Annual Report • May 28, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Strona | 1 z 111
Ożarów Mazowiecki, 30 kwietnia 2025 r.
| LIST PREZESA ZARZĄDU DO AKCJONARIUSZY 3 | ||
|---|---|---|
| 1 | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 5 | |
| 2 | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE 10 | |
| 3 | WPROWADZENIE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 | |
| PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE 11 | ||
| DANE TELEADRESOWE 11 | ||
| OPIS GRUPY KAPITAŁOWEJ VIGO PHOTONICS 12 | ||
| SKŁAD OSOBOWY ZARZĄDU ORAZ RADY NADZORCZEJ GRUPY 12 | ||
| OKRESY PREZENTOWANE 12 | ||
| WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 12 | ||
| ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 13 | ||
| FIRMA AUDYTORSKA UPRAWNIONA DO BADANIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 13 | ||
| POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE LUB KAPITAŁOWE GRUPY. 13 | ||
| ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO DO PUBLIKACJI 14 | ||
| POŁĄCZENIE SPÓŁEK HANDLOWYCH 14 | ||
| ODNIESIENIE DO PUBLIKOWANYCH SZACUNKÓW 14 | ||
| PRZYJĘTE ISTOTNE DLA GRUPY ZASADY RACHUNKOWOŚCI 14 | ||
| ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH 27 | ||
| CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM 29 | ||
| PORÓWNYWALNOŚĆ DANYCH FINANSOWYCH ZA BIEŻĄCY I POPRZEDNI ROK 32 | ||
| KURSY WYMIANY ZŁOTEGO 32 | ||
| 4 | INFORMACJE DODATKOWE I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 34 | |
| AKTYWA 34 | ||
| PASYWA 43 | ||
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 59 | ||
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 64 | ||
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE 64 | ||
| PRZYCHODY FINANSOWE 65 | ||
| KOSZTY FINANSOWE 65 | ||
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 65 | ||
| INNE INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 2024: 66 | ||
| ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI 70 | ||
| KOREKTY BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW 71 | ||
| INFORMACJE O ZNACZĄCYCH ZDARZENIACH DOTYCZĄCYCH LAT UBIEGŁYCH UJĘTYCH W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM ROKU | ||
| OBROTOWEGO 71 | ||
| ZOBOWIĄZANIA WYNIKAJĄCE Z UMÓW INWESTYCYJNYCH 71 | ||
| POZOSTAŁE UJAWNIENIA 71 | ||
| ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 72 | ||
| 5 | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY W 2024 ROKU 74 | |
| PODSUMOWANIE DZIAŁALNOŚCI GRUPY W 2024 R. WRAZ Z OPISEM CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, KTÓRE MIAŁY WPŁYW NA WYNIKI | ||
| FINANSOWE 74 | ||
| PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY 80 | ||
| BADANIA I ROZWÓJ 81 | ||
| CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻENIA DLA FUNKCJONOWANIA I ROZWOJU GRUPY 86 | ||
| KAPITAŁ LUDZKI 90 | ||
| PRZECIĘTNE W ROKU OBROTOWYM ZATRUDNIENIE, Z PODZIAŁEM NA GRUPY ZAWODOWE W ETATACH 91 | ||
| OCHRONA ŚRODOWISKA I BHP 91 | ||
| OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO 93 | ||
| KAPITAŁ AKCYJNY I STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA 107 | ||
| INNE INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI ZA 2024: 108 | ||
| GŁÓWNE INWESTYCJE GRUPY 108 | ||
| 6 | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 111 |

matryc podczerwieni.
Miło mi przekazać na Państwa ręce raport roczny VIGO za rok 2024
Miniony rok był rokiem intensywnej pracy związanej zarówno z rozwojem tradycyjnego biznesu, jak i rozwoju inicjatyw strategicznych. W maju podpisaliśmy umowę z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju umowy na dofinansowanie projektu HyperPIC. Rozwinęliśmy zespół sprzedażowy w Stanach Zjednoczonych oraz uzyskaliśmy wszelkie niezbędne certyfikaty niezbędne do współpracy z branżą wojskową w USA. Pracowaliśmy również intensywnie nad opracowywaniem technologii detektorów matrycowych. W minionym roku pozyskaliśmy także koncesję Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji na wykonywanie działalności związanej z produkcją sprzętu dedykowanego na potrzeby wojska. Dzięki niej realizujemy działania R&D i produkcyjne odpowiadające na rosnące zapotrzebowanie sektora wojskowego w Polsce, w tym rozwoju projektu
W 2024 roku istotnie wzmocniliśmy nasz zespół sprzedażowy w USA. Obecnie zatrudnionych jest tam 6 osób z wiedzą w obszarze przemysłu i wojskowości oraz spełniających wymagania dotyczące dostępu do informacji niejawnych i cyberbezpieczeństwa. Co warte podkreślenia, w 2024 roku VIGO spełniło wszystkie najważniejsze wymagania formalne związane ze współpracą z klientami z branży wojskowej w USA (status ITAR Registered, pełna certyfikacja CMMC i inne). Obecnie zespół sprzedażowy w USA intensyfikuje bezpośrednie działania nakierowane na pozyskiwanie klientów. Zacieśniamy także współpracę z amerykańskim środowiskiem naukowym, co przyśpiesza tempo opracowywania nowych produktów dedykowanych do tamtejszego rynku.
W obszarze detektorów matrycowych w 2024 roku koncentrowaliśmy się na pracach badawczo-rozwojowych – przetestowaliśmy pierwszą partię detektorów, pracujemy teraz nad optymalizacją parametrów produktów. Równolegle trwają prace nad przygotowaniem linii produkcyjnej. Na początku kwietnia 2025 roku podpisaliśmy strategiczną umową ramową z PCO S.A. – czołowym polskim producentem rozwiązań optoelektronicznych dla wojska, dotyczącą opracowania i wdrożenia do produkcji i sprzedaży detektorów matrycowych na potrzeby polskiego wojska. Umowa została zawarta do końca grudnia 2031 roku, a jej szacunkowa wartość wynosi 192 mln zł. Nasze detektory będą stanowić kluczowy element wyposażenia nowoczesnych kamer termowizyjnych. Przejście do fazy produkcji i sprzedaży nastąpi z początkiem 2026 roku. Jesteśmy bardzo dumni z faktu, że znaleźliśmy się w elitarnym gronie światowych producentów detektorów matrycowych, którzy będą dostarczali te nowoczesne rozwiązania na potrzeby wojskowe.
W obszarze projektu HyperPIC w 2024 roku podpisaliśmy umowę z NCBiR na dofinansowanie projektu w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki. Projekt będzie realizowany w ramach zintegrowanego europejskiego programu IPCEI ME/CT (Important Project of Common European Interest on Microelectronics and Communication Technologies). Celem projektu HyperPIC jest opracowanie i wdrożenie technologii fotonicznych układów scalonych (PIC) przeznaczonych do pracy w zakresie średniej podczerwieni oraz budowa pierwszej na świecie linii produkcyjnej zapewniającej kompletny łańcuch wartości dla układów MIRPIC (Mid Infra Red Photonic Integrated Circuits). Łączna wartość kosztów kwalifikowanych w projekcie wynosi 853,1 mln zł, a maksymalna wartość pomocy publicznej 440,5 mln zł. Potencjalnymi odbiorcami układów HyperPIC będą klienci z całego świata, wykorzystujący w swoich produktach rozwiązania z obszaru szeroko rozumianych technik czujnikowych, w tym w elektronice konsumenckiej i zastosowaniach wojskowych. Obecnie w projekcie trwa faza R&D, a rozpoczęcie budowy fabryki zaplanowane jest na rok 2027. Dzięki produktom PIC możliwe będzie stosowanie pojedynczych chipów o zaawansowanych funkcjonalnościach sensorycznych, m.in. w przedmiotach codziennego użytku (smartfony, urządzenia wearables, AGD, pojazdy) – jest to olbrzymi rynek, na którym chcemy odgrywać istotną rolę.
W naszym "tradycyjnym" biznesie – detektorów i modułów detekcyjnych MCT, InGaAs i InAsSb rozwijamy współpracę zarówno z istniejącymi partnerami, jak i zdobywamy nowych klientów, co jest potwierdzeniem niezawodności i jakości oferowanych przez nas produktów, a także potwierdzeniem naszych możliwości skalowania produkcji i dostosowania produktu pod konkretne potrzeby klientów. Do sprzedaży m.in. wprowadziliśmy nową rodzinę produktów chłodzonych LN2 – oferta składa się z kilku typów detektorów. Detektory chłodzone LN2 stosowane są w spektrofotometrach, a nowa rodzina produktów jest odpowiedzią na potrzeby klientów, w szczególności związanych z problemami z dostępnością – łańcuch dostaw tego typu detektorów został w ostatnich latach zakłócony w związku z sytuacją geopolityczną. Ponadto w IV kwartale 2024 pozyskaliśmy pierwsze seryjne zamówienie na tanie moduły detekcyjne dla klienta z Chin (detektory stosowane do wykrywania tlenku węgla w przemyśle wydobywczym). Pierwsze zamówienie opiewało na 10.000 szt. detektorów z perspektywą kilkukrotnego zwiększenia w kolejnych latach.
Regularnie bierzemy także udział w wielu wydarzeniach naukowych oraz konferencjach i targach branżowych, są to dla nas bardzo cenne źródła kontaktów z klientami z całego świata. W ubiegłym roku byliśmy obecni m.in. na Photonic West 2024, SPIE Defense + Commercial Sensing, Semicon Taiwan, targach MSPO.
Przechodząc do części finansowej – w 2024 roku przychody ze sprzedaży osiągnęły wartość 78,3 mln zł wobec 75,4 mln zł w roku 2023. Zysk EBITDA skorygowany o wpływ dotacji wyniósł 6,8 mln zł (w porównaniu do 14,8 mln zł w roku 2023). Strata EBIT wyniosła 4,6 mln zł wobec 8,5 mln zł zysku rok wcześniej. Skorygowana strata netto wyniosła 3,7 mln zł (w porównaniu do skorygowanego zysku netto w wysokości 8,9 mln zł w roku 2023).
Bazując na istniejącym portfelu zamówień i biorąc pod uwagę perspektywy poszczególnych branż, spodziewamy się w 2025 roku istotnego wzrostu przychodów (a co się z tym wiąże poprawy wyników finansowych), przede wszystkim w najważniejszych dla nas segmentach przemysłowym i wojskowym. W segmencie przemysłowym widzimy m.in. duży potencjał związany z wprowadzeniem do sprzedaży nowej rodziny produktów chłodzonych LN2 oraz silnym popytem na detektory do analizy gazów, szczególnie na rynku amerykańskim i azjatyckim. Z kolei w segmencie wojskowym widoczny jest wzrost zamówień od kluczowych klientów z rynku europejskiego, a w bliskiej perspektywie mamy potencjalne projekty dla klientów z tego segmentu w USA.
Podsumowując, cele na 2025 rok to przyśpieszenie wzrostu sprzedaży w inicjatywach rozwojowych stanowiących podstawową działalność, w tym na perspektywicznym rynku Stanów Zjednoczonych, optymalizacja detektorów matrycowych i przygotowanie do seryjnej produkcji oraz kontynuacja realizacji projektu związanego z rozwojem technologii fotonicznych układów scalonych (projekt HyperPIC), w tym pozyskanie finansowania na kolejne fazy projektu.
Na koniec, tradycyjnie, chciałbym w imieniu Zarządu VIGO podziękować wszystkim naszym Pracownikom za ich codzienne zaangażowanie. Dziękuję także Członkom Rady Nadzorczej za profesjonalne wsparcie, a naszym Klientom oraz Kontrahentom za możliwość współpracy i nieustannego rozwoju w tym zakresie.
Dziękuję także Akcjonariuszom i Inwestorom za zaufanie, którym nas Państwo obdarzacie.
Zapraszam do lektury niniejszego Raportu Rocznego.
Z wyrazami szacunku,
Adam Piotrowski
Prezes Zarządu Grupy VIGO Photonics.
| Stan na | Stan na 31.12.2023 | Stan na | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycja | Nota | 31.12.2024 | po przekształceniu* | 01.12.2023 | |||
| (w tys. zł) | (w tys. zł) | (w tys. zł) | |||||
| Aktywa | |||||||
| Aktywa trwałe | 166 206 | 163 529 | 195 277 | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.1.2 | 104 844 | 111 908 | 113 502 | |||
| Wartości niematerialne | 4.1.1 | 15 042 | 12 261 | 9 730 | |||
| Prawo do użytkowania | 3.14.3 | 4 137 | 3 797 | 3 836 | |||
| Nakłady na projekty rozwojowe – aktywa w toku wytworzenia |
4.1.4 | 16 854 | 15 015 | 39 531 | |||
| Aktywa z tytułu długoterminowego podatku odroczonego |
4.3.4 | 7 460 | 7 846 | 22 012 | |||
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 4.1.3 | 17 847 | 12 648 | 6 666 | |||
| Rozliczenia międzyokresowe | 4.1.4 | 22 | 54 | ||||
| Aktywa obrotowe | 53 721 | 96 599 | 34 831 | ||||
| Zapasy | 4.1.5 | 15 776 | 11 758 | 15 006 | |||
| Należności handlowe | 4.1.6 | 16 892 | 15 934 | 14 256 | |||
| Pozostałe należności | 4.1.6 | 2 261 | 1 905 | 2 226 | |||
| Należności z tytułu wpłat na kapitał zakładowy | 62 694 | ||||||
| Pozostałe należności finansowe | 4.1.6 | 15 | 294 | 17 | |||
| Rozliczenia międzyokresowe | 4.1.4 | 1 507 | 1 208 | 1 068 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.1.8 | 17 270 | 2 806 | 2 258 | |||
| AKTYWA RAZEM | 219 927 | 260 128 | 230 108 | ||||
| Pasywa | |||||||
| Kapitał własny | 170 542 | 176 198 | 118 767 | ||||
| Kapitał zakładowy | 4.2.1 | 875 | 729 | 729 | |||
| Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
4.2.2 | 69 767 | 71 075 | 8 865 | |||
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 4.2.3 | 132 | 108 | 99 | |||
| Pozostałe kapitały | 4.2.5 | 104 236 | 109 152 | 121 526 | |||
| Różnice z przeszacowania | -385 | 423 | |||||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 4.2.4 | -4 083 | -5 289 | -12 452 | |||
| Zobowiązanie długoterminowe | 4.2.9 | 27 208 | 40 294 | 77 745 | |||
| Kredyty i pożyczki | 4.2.9 | 10 833 | 18 803 | 28 057 | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.2.10 | 1 116 | 864 | 864 | |||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4.2.14 | 15 055 | 20 423 | 48 640 | |||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 4.2.8 | 204 | 204 | 184 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 22 177 | 43 636 | 33 596 | ||||
| Kredyty i pożyczki | 4.2.9 | 8 556 | 32 530 | 21 328 | |||
| Zobowiązania handlowe i inne | 4.2.10 | 4 579 | 2 794 | 4 408 | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 131 | ||||||
| Pozostałe zobowiązania | 4.2.10 | 1 940 | 1 300 | 1 296 | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 94 | ||||||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4.2.14 | 2 345 | 2 886 | 2 611 | |||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 4.2.8 | 2 051 | 2 021 | 1 953 | |||
| Pozostałe rezerwy | 4.2.8 | 2 481 | 2 105 | 2 000 | |||
| PASYWA RAZEM | 219 927 | 260 128 | 230 108 |
*dane za rok 2023 zostały przekształcone w stosunku do informacji zaprezentowanych w sprawozdaniu finansowym za 2023 rok, więcej informacji na ten temat przedstawiono w nocie 4.11.
| Wyszczególnienie | 1.01.2024- 31.12.2024 |
1.01.2023- 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|---|
| (w tys. zł) | (w tys. zł) po przekształceniu* |
|||
| Przychody ze sprzedaży | 4.3.1 | 78 309 | 75 395 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 4.3.1 | 76 061 | 72 490 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4.3.1 | 2 191 | 2 581 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 4.3.1 | 57 | 324 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 4.3.5 | 38 745 | 35 768 | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 4.3.5 | 38 689 | 35 712 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4.3.5 | 56 | 56 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 39 564 | 39 627 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 4.4 | 14 699 | 17 850 | |
| Koszty sprzedaży | 4.3.5 | 13 516 | 9 378 | |
| Koszty ogólnego zarządu w tym: | 4.3.5 | 35 888 | 33 690 | |
| - Koszty prac badawczych | 11 653 | 15 223 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 4.5 | 9 482 | 5 907 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | - 4 623 | 8 502 | ||
| Przychody finansowe | 4.6 | 1 134 | 1 986 | |
| Koszty finansowe | 4.7 | 2 089 | 2 114 | |
| Zysk/Strata z wyceny udziałów metodą praw własności | 1 937 | 613 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4.3.4 | -3 641 | 8 987 | |
| Podatek dochodowy | 4.3.4 | 442 | 14 276 | |
| Podatek dochodowy bieżący | 4.3.4 | 57 | 110 | |
| Odroczony podatek dochodowy | 4.3.4 | 385 | 14 166 | |
| Zysk (strata) netto | -4 083 | -5 289 | ||
| Składniki innych całkowitych dochodów: | -361 | 9 | ||
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
24 | 9 | ||
| Zyski (straty) aktuarialne z programów określonych świadczeń | 4.3.3 | 24 | 9 | |
| Pozycje, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat |
-385 | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -385 | |||
| Suma dochodów całkowitych | -4 444 | -5 280 | ||
| Zysk (strata) podstawowy na jedną akcję za okres obrotowy (w zł) |
-4,67 | -7,26 | ||
| Zysk (strata) rozwodniony na jedną akcję za okres obrotowy (w zł) |
-4,67 | -7,26 |
| (w tys. zł) | Kapitał | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Pozostałe kapitały | Różnice z przeszacowania |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zakładowy | powyżej ceny nominalnej |
||||||
| Dwanaście miesięcy zakończone w dniu 31 grudnia 2024 roku | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024r. | 729 | 71 075 | 108 | 128 827 | 423 | -2 982 | 198 180 |
| Korekty błędów lat poprzednich | -19 675 | -2 307 | -21 982 | ||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024r. po korektach | 729 | 71 075 | 108 | 109 152 | 423 | -5 289 | 176 198 |
| Suma zmian w kapitałach | 146 | -1 307 | 24 | -4 916 | -808 | 1 206 | -5 655 |
| Wynik finansowy okresu | -4 083 | -4 083 | |||||
| Rozliczenie wyniku finansowego za 2023 | -2 982 | 5 289 | 2 307 | ||||
| Kapitał zapasowy z tytuły emisji akcji serii F | 146 | -1 307 | -1 161 | ||||
| Niepodzielony wynik finansowy | -2 357 | -2 357 | |||||
| Różnice z przeszacowania | 423 | -423 | 0 | ||||
| Inne całkowite dochody: zyski/straty aktuarialne | 24 | -385 | -361 | ||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 r. |
875 | 69 767 | 132 | 104 236 | -385 | -4 083 | 170 542 |
| Dwanaście miesięcy zakończone w dniu 31 grudnia 2023 roku | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023r. | 729 | 8 865 | 99 | 121 526 | 0 | 7 219 | 138 438 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | -19 671 | -19 671 | |||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023r. po korektach | 729 | 8 865 | 99 | 121 526 | 0 | -12 452 | 118 767 |
| Suma zmian w kapitałach | 0 | 62 210 | 9 | -12 374 | 423 | 7 163 | 57 431 |
| Wynik finansowy okresu | 0 | -5 289 | -5 289 | ||||
| Rozliczenie wyniku finansowego za 2022 | 7 223 | 0 | -7 223 | 0 | |||
| Kapitał zapasowy z tytuły emisji akcji serii F | 62 210 | 0 | 62 210 |
| Różnice z przeszacowania | 0 | 423 | 423 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Korekta błędów lat poprzednich | -19 597 | 0 | 19 675 | 78 | |||
| Inne całkowite dochody: zyski/straty aktuarialne | 9 | 0 | 9 | ||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2023 r. | 729 | 71 075 | 108 | 109 152 | 423 | -5 289 | 176 198 |
| (w tys. zł) | za okres 01.01.2024 - 31.12.2024 |
za okres 01.01.2023 - 31.12.2023 po przekształceniu* |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk/Strata brutto | -3 641 | 8 987 |
| Podatek dochodowy | 442 | 14 276 |
| Zysk/Strata netto | -4 083 | -5 289 |
| Korekty razem: Amortyzacja |
-3 950 13 377 |
-10 502 10 319 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -794 | -2 480 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 829 | 2 075 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 814 | -101 |
| Zmiana stanu rezerw | 430 | 206 |
| Zmiana stanu zapasów | -4 018 | 3 523 |
| Zmiana stanu należności | -1 117 | -1 552 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 1 941 | -1 629 |
| Zmiana stanu przedpłat | -287 | 7 914 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów | -14 197 | -8 004 |
| Wynik jednostek ujmowanych metodą praw własności | -1 938 | -613 |
| Inne korekty | 10 | -20 160 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | -7 591 | -1 515 |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | -53 | -110 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -7 644 | -1 625 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 8 396 | 14 788 |
| Otrzymane dofinansowania | 8 307 | 14 724 |
| Wpływy z tytułu sprzedaży środków trwałych | 5 | 64 |
| Spłaty udzielonych pożyczek | 80 | |
| Odsetki otrzymane od udzielonych pożyczek | 4 | |
| Wydatki | -14 381 | -15 193 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
-2 309 | -4 876 |
| Wydatki na nabycie udziałów | -3 261 | -5 306 |
| Nakłady na niezakończone prace rozwojowe | -8 811 | -4 931 |
| Udzielone pożyczki | -80 | |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -5 985 | -405 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 62 642 | 15 311 |
| Kredyty i pożyczki | 993 | 15 311 |
| Wpływy netto z emisji | 61 532 | |
| Odsetki otrzymane | 117 | |
| Wydatki | -34 458 | -12 713 |
| Spłaty kredytów i pożyczek Odsetki |
-32 328 -2 130 |
-10 448 -2 265 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 28 184 | 2 598 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 14 555 | 568 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | 14 464 | 548 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -91 | -20 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 2 806 | 2 258 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 17 270 | 2 806 |
| Wybrane dane finansowe (w tys. zł.) | 01.01.2024-31.12.2024 | 01.01.2023-31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | ||
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | |||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
78 309 | 18 190 | 75 395 | 16 650 | |
| Koszt własny sprzedaży | 38 745 | 9 000 | 38 768 | 7 899 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | -4 623 | -1 074 | 8 502 | 1 878 | |
| Zysk brutto | -3 640 | -845 | 8 987 | 1 985 | |
| Zysk netto | -4 083 | -948 | -5 289 | -1 168 | |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 874 799 | 874 799 | 729 000 | 729 000 | |
| Zysk netto na akcję zwykłą (zł/euro) | -4,67 | -1,09 | -7,26 | -1,60 | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | |||||
| Aktywa trwałe | 166 206 | 38 897 | 163 529 | 37 610 | |
| Aktywa obrotowe | 53 721 | 12 572 | 96 599 | 22 217 | |
| Kapitał własny | 170 542 | 39 912 | 176 198 | 40 524 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 208 | 6 367 | 40 294 | 9 267 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 22 177 | 5 190 | 43 636 | 10 036 | |
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) | 194,91 | 45,61 | 241,70 | 55,59 | |
| Rachunek przepływów pieniężnych | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-7 644 | -1 776 | -1 625 | -359 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-5 985 | -1 390 | -405 | 89 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
28 184 | 6 547 | 2 598 | 574 |
| Kurs EUR/PLN | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 4,2730 | 4,3480 |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów i Rachunku przepływów pieniężnych |
4,3051 | 4,5283 |
Grupa VIGO Photonics ("Grupa", "Grupa", "Emitent") jest technologiczną firmą produkcyjną, specjalizującą się w wytwarzaniu materiałów i przyrządów półprzewodnikowych do zastosowań fotonicznych i mikroelektronicznych. VIGO Photonics jest liderem na światowym rynku fotonowych detektorów średniej podczerwieni. Wszystkie produkty oparte są na własnej, unikalnej technologii. Grupa dostarcza gotowe oraz niestandardowe rozwiązania, które pozwalają na tworzenie produktów dedykowanych pod aplikację klienta.
Grupa posiada kompletną linię produkcyjną przyrządów półprzewodnikowych o wysokiej przepustowości – od epitaksji materiałów ze złożonych półprzewodników z grup II-VI (tellur, kadm, rtęć) oraz grup III-V układu okresowego pierwiastków (ind, arsen, gal, antymon), poprzez produkcję chipów detektorów oraz laserów, aż po ich mikromontaż oraz integrację z elektroniką. Grupa dysponuje również własnymi nowoczesnymi laboratoriami pomiarowymi, umożliwiającymi szybkie i dokładne pomiary produktów i półproduktów na każdym etapie produkcji.
Detektory produkowane obecnie przez Grupę znajdują zastosowanie w największych na świecie ośrodkach badawczych oraz przy tworzeniu zaawansowanych urządzeń technicznych, w takich aplikacjach jak:
Wychodząc naprzeciw dynamicznemu rozwojowi rynku fotoniki, VIGO Photonics włączyło do swojej oferty epitaksjalne warstwy półprzewodnikowe. Tworzone w VIGO Photonics warstwy epitaksjalne bazujące na fosforku indu i arsenku galu są podstawą do produkcji m.in. kantowych laserów kaskadowych, laserów z pionową wnęką rezonansową (VCSEL), oraz innych źródeł promieniowania podczerwonego, jak i komponentów mikroelektronicznych (tranzystory, diody).
Grupa kładzie duży nacisk na badania i rozwój nowych produktów, dzięki czemu nieprzerwanie od lat 90. XX wieku utrzymuje wysoką konkurencyjność i jakość oferowanych produktów. Potwierdzeniem zaawansowania technologicznego VIGO Photonics i jakości jej wyrobów, oraz jej pozycji na światowym rynku jest zastosowanie detektorów podczerwieni produkcji VIGO w łaziku marsjańskim Curiosity, który 6 sierpnia 2012 r. wylądował na Czerwonej Planecie w ramach programu NASA a następnie wykrycia śladów metanu na Marsie w grudniu 2014 r. za pomocą tych detektorów. Detektory Grupy zostały również wykorzystane przez Europejską Agencję Kosmiczną w ramach misji Exomars. W październiku 2016 r. przeprowadzono lądowanie na Marsie modułu lądownika Schiaparelli, wyposażonego w detektory VIGO Photonics.
Czas trwania Grupy jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest produkcja elementów elektronicznych (PKD 2611Z).
W związku ze zmianą brandu w roku 2022 Grupa zmieniła nazwę z VIGO System S.A. na VIGO Photonics S.A.
Nazwa (firma), nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla grupy: VIGO Photonics S.A.
| Podstawowe miejsce prowadzenia działalności: Siedziba: Adres: |
Ożarów Mazowiecki Polska ul. Poznańska 129/133, 05 - 850 Ożarów Mazowiecki |
|---|---|
| NIP: | 527-020-73-40 |
| REGON: | 010265179 |
| Numery telekomunikacyjne: | tel. (+48 22) 733 54 00 |
| Adres poczty elektronicznej: | [email protected] |
|---|---|
| Adres strony internetowej: | www.vigo.com.pl |
W skład Grupy kapitałowej wchodzą następujące podmioty:
Decyzje dotyczące istotnych działań VIGO WE Innovation Sp. z o.o. oraz VIGO Ventures ASI Sp. z o.o. wymagają jednogłośnej zgody stron dzielących kontrolę. Wszyscy inwestorzy wspólnie sprawują kontrolę nad jednostkami, w które dokonano inwestycji. Działają wspólnie w celu kierowania istotnymi działaniami. W związku z tym żaden inwestor pojedynczo nie sprawuje kontroli nad jednostką. W ocenie Zarządu Grupy na dzień 30 kwietnia 2025 r. nie nastąpiła żadna zmiana jednego lub więcej elementów współkontroli nad VIGO WE Innovation Sp. z o.o. oraz VIGO Ventures ASI Sp. z o.o.
Skład Zarządu na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia sprawozdania:
Skład Rady Nadzorczej na dzień bilansowy i w dniu sporządzenia sprawozdania:
W roku obrotowym nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej jak poniżej:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku. Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność (waluta funkcjonalna).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. O ile nie zaznaczono inaczej, wszystkie kwoty przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wykazywane są w tysiącach złotych.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w Skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, o ile nie odracza się ich w Kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Ze względu na prezentację kwot w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w zaokrągleniu do tysięcy złotych w raporcie mogą pojawiać się różnice +/- 1.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym, czyli do 31.12.2025 roku.
Zarząd nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Rada Nadzorcza, w dniu 22 lutego 2024 r. dokonała wyboru firmy upoważnionej do przeprowadzenia badania i przeglądu sprawozdań finansowych za lata 2024, 2025 i 2026. Wybraną do pełnienia tej funkcji została spółka UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, adres: 01-377 Warszawa, ul. Połczyńska 31A, wpisana na listę firm audytorskich pod numerem 3886. Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez biegłego rewidenta. W dniu 8 kwietnia 2024 r. Zawarto umowę z UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością o dokonanie badania i przeglądu jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Umowa została zawarta na okres trzech lat.
Wynagrodzenie UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością wyniesie odrębnie za:
usługę atestacyjną w zakresie oceny sprawozdania o wynagrodzeniach za lata 2024 – 9 000,00 zł, 2025 – 10 000,00 zł i 2026 – 11 000,00 zł.
W skład grupy kapitałowej wchodzą następujące podmioty:
Transakcje handlowe z VIGO Photonics Corp. zostały zawarte na warunkach równoważnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawieranych na warunkach rynkowych.
Grupa posiada 50% udziałów w spółce VIGO Ventures ASI Sp. z o.o. ("VVASI"). Celem inwestycji było stworzenie wehikułu inwestycyjnego, którego zadaniem będzie rozwój innowacyjnych przedsięwzięć (start-upów i spin-offów) z zakresu produkcji zaawansowanych technicznie urządzeń i komponentów. Strategia inwestycyjna VWI obejmuje w szczególności przedsięwzięcia z zakresu fotoniki.
Decyzje dotyczące istotnych działań VIGO Ventures wymagają jednogłośnej zgody stron dzielących kontrolę. Zgodnie z zapisami umowy spółki Vigo Ventures Rada Nadzorcza wykonuje stały nadzór nad jej działalnością we wszystkich dziedzinach funkcjonowania. Uchwały tego organu nadzorczego zapadają tylko jednogłośnie w obecności wszystkich jego członków. Wszyscy inwestorzy wspólnie sprawują kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji. Działają wspólnie w celu kierowania istotnymi działaniami. W związku z tym żaden inwestor pojedynczo nie sprawuje kontroli nad jednostką, w której dokonano inwestycji, ponieważ pojedynczo żaden inwestor nie może kierować tą jednostką. W związku z powyższym Zarząd VIGO oświadcza, że na dzień 31 grudnia 2024 r. w jego ocenie nie nastąpiła żadna zmiana jednego lub więcej elementów współkontroli nad Vigo Ventures. Znaczni akcjonariusze nie mają praw głosu innych niż wynikające z posiadanych akcji.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 30 kwietnia 2025 roku i będzie opublikowane w dniu 30 kwietnia 2025 roku.
W okresie sprawozdawczym, za który sporządzono skonsolidowane sprawozdanie finansowe, Grupa nie połączyła się z żadną inną jednostką gospodarczą.
Grupa nie publikowała danych szacunkowych dotyczących prezentowanego okresu.
Sprawozdanie skonsolidowane zostało przygotowane dla grupy jednostek, które są powiązane ze sobą kapitałowo Jest ono przygotowywane na poziomie jednostki dominującej (VIGO Photonics S.A.) podmiotu, który sprawuje kontrolę nad innymi podmiotami z grupy. Skonsolidowane sprawozdanie obejmuje dane jednostki dominującej i jednostek od niej zależnych wszystkich szczebli.
Konsolidacja sprawozdania finansowego oznacza połączenie sprawozdań finansowych jednostek wchodzących w skład grupy kapitałowej poprzez zsumowanie odpowiednich pozycji sprawozdań finansowych jednostki dominującej i jednostek zależnych / współzależnych z uwzględnieniem odpowiednich wyłączeń (np. wynikających z transakcji wewnątrzgrupowych) oraz korekt konsolidacyjnych.
Niniejsze roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2024 jednostka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2023 i śródrocznych raportów finansowych, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2024 roku.
W 2024 roku Grupa przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2024.
Dane zawarte w raporcie zostały sporządzone z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych na dzień bilansowy. Zasady rachunkowości nie uległy zmianie w stosunku do opisanych w raporcie rocznym Grupy za 2023 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów zakwalifikowanych do wyceny w wartości godziwej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR nr 27 "Skonsolidowane i jednostkowe sprawozdania finansowe"
1. Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów i interpretacji, które zostały zastosowane w roku obrotowym 2024
Wyżej wymienione zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy za 2024 rok.
2. Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów i interpretacji, które zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale nie weszły w życie i nie zostały przyjęte przez Grupę do wcześniejszego zastosowania
• Zmiany do MSR 21 - Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – Brak wymienialności Zmiany wprowadzają wymóg ujawnienia informacji pozwalającej na zrozumienie przez użytkowników sprawozdań finansowych skutków braku wymienialności walut oraz wyjaśniają w jaki sposób należy dokonać oceny wymienialności walut.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, jakie zostały już wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie a Grupa nie zdecydowała się na ich wcześniejsze zastosowanie:
MSSF 18 ma na celu poprawę sprawozdawczości finansowej poprzez wprowadzenie wymogu dodatkowych zdefiniowanych sum częściowych w rachunku zysków i strat, wprowadzenie wymogu ujawniania informacji na temat miar wyników zdefiniowanych przez kierownictwo oraz dodanie nowych zasad grupowania (agregacji i dezagregacji) informacji.
MSSF 18 zastępuje MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Niezmienione wymogi MSR 1 zostały przeniesione do MSSF 18 i innych standardów – obowiązuje od 1 stycznia 2027 roku
• MSSF 19 Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji.
MSSF 19 pozwala kwalifikującym się jednostkom zależnym na stosowanie MSSF z ograniczonymi ujawnieniami. Zastosowanie MSSF 19 ma na celu obniżenie kosztów sporządzania sprawozdań finansowych jednostek zależnych przy jednoczesnym zachowaniu użyteczności informacji dla użytkowników ich sprawozdań finansowych. Jednostka kwalifikuje się do zastosowania standardu, jeśli nie ponosi odpowiedzialności publicznej oraz jej jednostka dominująca najwyższego lub pośredniego szczebla sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe dostępne do użytku publicznego, które są zgodne z MSSF– obowiązuje od 1 stycznia 2027 roku
• Zmiany MSSF 9, MSSF 7 – klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych.
Zmiany MSSF 9 i MSSF 7 dotyczą rozliczania zobowiązań finansowych przy użyciu elektronicznego systemu płatności oraz oceny charakterystyki umownych przepływów pieniężnych aktywów finansowych, w tym tych powiązanych z aspektami środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego (ESG).
Zmianie uległy również wymogi dotyczące ujawniania informacji na temat inwestycji w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – obowiązuje od 1 stycznia 2026 roku.
umowy spełniają określone cechy, będą one objęte zakresem zmian - obowiązują od 1 stycznia 2026 roku
Wyżej wymienione zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy za 2024 rok.
Wartości niematerialne są ujmowane w księgach w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Po początkowym ujęciu wartości niematerialne i prawne są wyceniane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości. Grupa nie dokonuje wyceny prac rozwojowych w wartości godziwej, ze względu na brak aktywnego rynku dla unikalnych zakończonych prac rozwojowych. Do wartości niematerialnych zaliczane są aktywa o przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności przekraczającym 12 miesięcy.
Grupa dzieli wartości niematerialne na następujące kategorie:
Prace rozwojowe są kapitalizowane tylko wtedy, gdy spełniają łącznie wszystkie poniższe kryteria:
W przypadku braku możliwości oddzielenia wartości nakładów poniesionych na prace badawcze od nakładów na prace rozwojowe, prace rozwojowe są odpisywane w całości w koszty.
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
W skład innych wartości niematerialnych wchodzą w szczególności nabyte oprogramowanie i licencje. W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania Grupa nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych, a dokonuje jedynie regularnie testów na utratę wartości tych składników aktywów. Dla wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania Grupa stosuje następujące okresy amortyzacji:
| Grupa | Okres amortyzacji |
|---|---|
| skapitalizowane prace rozwojowe | 3 -5 lat |
| inne wartości niematerialne | 3 lata |
W uzasadnionych przypadkach na podstawie decyzji Zarządu, popartych prognozami wykorzystania technologii, okres amortyzacji skapitalizowanych prac rozwojowych może zostać wydłużony powyżej 5 lat.
Koszty amortyzacji obciążają w sprawozdaniu z dochodów pozycję "Koszt własny sprzedaży", "Koszty Zarządu" lub "Koszty sprzedaży", zaś będące konsekwencją utworzonych odpisów aktualizujących obciążają "Pozostałe koszty operacyjne".
Grupa rozpoznaje prawo do użytkowania gruntów zgodnie z MSSF 16 jako leasing.
Środki trwałe są ujmowane w księgach według ceny nabycia lub koszcie wytworzenia.
Na rzeczowe aktywa trwałe składają się środki trwałe i środki trwałe w budowie. Do środków trwałych zaliczane są aktywa trwałe o przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności przekraczającym 12 miesięcy.
Grupa wyróżnia następujące grupy środków trwałych:
Wszystkie grupy środków trwałych są wyceniane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia a po początkowym ich ujęciu pomniejszone są o odpisy umorzeniowe i odpisy z tytułu utraty wartości. Grupa nie dokonuje przeszacowań żadnej z grup środków trwałych.
Grupa dla wszystkich grup środków trwałych stosuje amortyzację liniową.
Dla poszczególnych grup środków trwałych stosowane są następujące okresy amortyzacji:
| Grupa | Okres amortyzacji |
|---|---|
| Budynki | 40 lat |
| urządzenia techniczne i maszyny, w tym: | |
| sprzęt laboratoryjny | 20 lat |
| pozostałe urządzenia techniczne | 10 lat |
| sprzęt komputerowy | 5 lat |
| środki transportu | 5 lat |
| meble i wyposażenie | 10 lat |
Zgodnie z postanowieniami MSR 16 Grupa okresowo, nie rzadziej niż na dzień bilansowy, weryfikuje przyjęte stawki amortyzacyjne, analizując czy odpowiadają one okresom ekonomicznej użyteczności posiadanych środków trwałych.
Koszty amortyzacji obciążają w sprawozdaniu z całkowitych dochodów pozycję "Koszt własny sprzedaży", "Koszty Zarządu" lub "Koszty sprzedaży", zaś koszty będące konsekwencją utworzonych odpisów aktualizujących obciążają "Pozostałe koszty operacyjne".
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są ujmowane jako koszty w okresie, w którym je poniesiono.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży są wyceniane zgodnie z postanowieniami MSSF 5, tj. w wartości niższej spośród wartości bilansowej netto środka trwałego oraz jego wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży, oraz są osobno prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Leasing klasyfikuje się jako leasing, gdy w ramach zawartej umowy zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania przedmiotu leasingu przenoszone jest na leasingobiorcę.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu traktuje się jak aktywa Grupy i wycenia w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych.
Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu.
Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową i zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu, tak by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe odnosi się bezpośrednio do rachunku zysków i strat.
Jednostki stowarzyszone to takie jednostki, nad którymi Grupa dominująca nie sprawuje kontroli, ale na które wywiera znaczący wpływ, uczestnicząc w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane początkowo w cenie nabycia, a następnie wyceniane z zastosowaniem metody praw własności. Na moment powstania znaczącego wpływu ustalana jest wartość firmy jako różnica pomiędzy ceną nabycia inwestycji a wartością godziwą aktywów netto przypadających na inwestora. Wartość firmy ujmowana jest w wartości bilansowej inwestycji w jednostkach stowarzyszonych.
Wartość bilansowa inwestycji w jednostkach stowarzyszonych jest powiększana lub pomniejszana o:
Sprawozdania finansowe Grupy dominującej oraz spółek stowarzyszonych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia.
Spółki zależne, nad którymi VIGO Photonics S.A. sprawuje kontrolę, w sposób bezpośredni, podlegają konsolidacji. Uznaje się, że sprawowanie kontroli występuje wtedy, gdy VIGO Photonics S.A. albo jej jednostka zależna podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe jednostki, w której dokonano inwestycji, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych tej jednostki, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką.
Sprawowanie kontroli nad jednostką, w której dokonano inwestycji, ma miejsce tylko wtedy, gdy spełnione są wszystkie poniższe kryteria:
Spółki zależne są konsolidowane od daty uzyskania kontroli przez Grupę, natomiast przestają być konsolidowane w chwili utraty nad nimi kontroli przez Grupę. Salda i transakcje występujące pomiędzy jednostkami Grupy są dla celów konsolidacji eliminowane.
.Na podstawie MSR 27 przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupa ujmuje inwestycje w jednostkach zależnych, wspólnych przedsięwzięciach i jednostkach stowarzyszonych według wartości godziwej. Grupa nie posiada inwestycji innych niż inwestycje rozliczane zgodnie z metodą praw własności.
Udziały niekontrolujące stanowią tę część kapitałów w jednostce zależnej, której nie można bezpośrednio lub pośrednio przyporządkować do jednostki dominującej. Na dzień objęcia kontroli udziały niekontrolujące wycenia się w wartości proporcjonalnego udziału w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto jednostki zależnej. Na kolejne daty bilansowa wartość udziałów niekontrolujących jest aktualizowana o wartość całkowitych dochodów należnych udziałowcom niekontrolującym. Na dzień bilansowy w Grupie nie występowały udziały niekontrolujące.
Zapasy są ujmowane w księgach w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Zapasy to aktywa przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji przeznaczonej na taką sprzedaż lub mające postać materiałów lub dostaw surowców zużywanych w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług. Grupa w tej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej wyróżnia następujące kategorie zapasów: materiały, półprodukty i produkcja w toku, produkty gotowe, towary, zaliczki na poczet dostaw.
Grupa ujmuje towary i materiały w księgach w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia zapasów składają się wszystkie koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzania zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Grupa do wyceny rozchodu zapasów stosuje metodę FIFO.
W sytuacji, kiedy cena nabycia lub koszt wytworzenia ujęte w księgach przekraczają możliwą do uzyskania cenę sprzedaży, Grupa dokonuje odpisów aktualizujących ich wartość. Ponadto Grupa dokonuje okresowej oceny zapasów pod kątem ich dalszej przydatności i dokonuje odpisów aktualizujących bazując na terminie ich zalegania na magazynie. Dokonywane odpisy aktualizujące obciążają koszty okresu i są ujmowane w innych kosztach operacyjnych.
Grupa każdorazowo ocenia i dokonuje odpisu aktualizacyjnego na pozycje, które wie, że utraciły wartość i będą nieprzydatne w dalszym toku funkcjonowania Grupy.
Grupa wycenia pożyczki i należności według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem modelu oczekiwanych strat kredytowych.
Grupa dokonuje odpisu aktualizującego ich wartość na podstawie współczynnika niewypełnienia zobowiązania. Kwota odpisu należności jest odnoszona na pozostałe koszty operacyjne, zaś rozwiązanie odpisu zwiększa pozostałe przychody operacyjne w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Grupa stosuje następująca metodologię wyliczenia współczynnika niewypełnienia zobowiązania:
Dla obliczenia wskaźnika niewypełnienia zobowiązania, dzieli się salda na jednorodne grupy na bazie podobieństwa ryzyka kredytowego oraz zachowania klientów w przeszłości. Wyróżnia się jedną jednorodna grupa: należności od klientów
Dla powyższej grupy przeprowadza się analizę w następujących krokach:
Na dzień bilansowy Grupa nie posiada innych aktywów finansowych, kwalifikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:
W odniesieniu do pozostałych składników wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, udziałów w podmiotach powiązanych oraz aktywach z tytułu prawa do użytkowania dokonywana jest ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Wartość firmy jest alokowana do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi przepływy pieniężne są co najmniej segmenty operacyjne.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości ośrodka w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Środki pieniężne w banku wyceniane są według zamortyzowanego kosztu.
Wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych pozycja środki pieniężne składa się z środków zgromadzonych na rachunkach bankowych.
Na każdy dzień bilansowy na podstawie zewnętrznych ratingów dokonuje się analizy sytuacji finansowej instytucji finansowych, z usług których Grupa korzysta. Jeśli analiza ratingów zewnętrznych banków, w których zgromadzone są środki pieniężne każdorazowo wykaże pozytywną ocenę uznaje się, że środki pieniężne mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. W takiej sytuacji przyjmuje się, że wartość zgromadzonych środków pieniężnych na rachunkach bankowych na dzień bilansowy w zamortyzowanym koszcie równa się ich wartości nominalnej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane przez Grupę na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego na dzień transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walucie obcej są na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego przeszacowywane przy zastosowaniu kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego, a wszelkie zyski lub straty powstałe w wyniku przeszacowania są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji:
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to otrzymane przez Grupę środki pieniężne na podstawie umów o dofinansowanie do prac rozwojowych z Narodowym Centrum Badan i Rozwoju, z Komisją Europejską i Ministrem Finansów, oraz środki zgromadzone na rachunku VAT (w ramach split payment), a także wadia i zabezpieczenia należytego wykonania umowy. Grupa w toku prowadzonej działalności na bieżąco reguluje płatności z powyższych tytułów.
Kapitał zakładowy. To kapitał wniesiony przez akcjonariuszy, który jest wykazywany według wartości nominalnej, w wysokości zgodnej z aktem założycielskim Grupy oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej. W tej pozycji Grupa wykazuje kwotę nadwyżki przychodów ze sprzedaży akcji ponad ich wartość nominalną (agio).
Kapitał z aktualizacji wyceny. W tej pozycji Grupa wykazuje m.in. wartość kapitałów wynikającą z dokonanych wycen, które są wykazywane w innych całkowitych dochodach oraz zyski i straty aktuarialne, prezentowane zgodnie z postanowieniami MSR 19.
Pozostałe kapitały. W tej pozycji Grupa prezentuje skumulowane wyniki z lat ubiegłych, niepodzielony wynik finansowy. Grupa wykazuje w pozostałych kapitałach kapitał tworzony zgodnie z postanowieniami art. 396 Kodeksu Spółek Handlowych.
Wynik finansowy bieżącego okresu. W tej pozycji Grupa prezentuje wynik bieżącego roku obrotowego.
Akcje własne. W przypadku zakupu własnych instrumentów kapitałowych kwota zapłacona, wraz z kosztami bezpośrednio
związanymi z zakupem, pomniejsza kapitał własny przypisany akcjonariuszom i jest prezentowana oddzielnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako "Akcje własne", do momentu gdy akcje są umorzone lub zbyte.
Rezerwy są zobowiązaniem, którego kwota lub termin zapłaty są niepewne. Grupa tworzy rezerwy, kiedy ciąży na niej obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
Grupa dokonuje weryfikacji stanu rezerw na koniec każdego okresu sprawozdawczego pod kątem spełniania powyższych warunków oraz tworzenia najbardziej właściwego szacunku co do wysokości kwoty rezerwy. Grupa dyskontuje rezerwy, jeśli skutek tego działania jest istotny.
Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności.
Szczegółowy opis znajduje się w punkcie 4.2.8.
Na dzień nabycia Grupa wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług, które Grupa wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15, przy czym nie dotyczy to tych pozycji należności z tytułu dostaw i usług, których termin płatności jest dłuższy niż rok i które zawierają istotny komponent finansowania zgodnie z definicją z MSSF 15.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Grupa klasyfikuje z podziałem na:
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Grupa dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Grupie w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa zalicza:
Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe pozycjach "Pożyczki i należności", "Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności" oraz "Pozostałe aktywa finansowe". Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Z uwagi na nieistotne kwoty Grupa nie wyodrębnia przychodów z tytułu odsetek jako osobnej pozycji, lecz ujmuje je w przychodach finansowych.
Straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie pomniejszone o zyski z tytułu odwrócenia odpisów aktualizujących Grupa ujmuje w wyniku w pozycji "Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych". Zyski i straty powstałe w związku z wyłączeniem aktywów należących do tej kategorii ze sprawozdania z sytuacji finansowej Grupa ujmuje w wyniku w pozycji "Zysk (strata) z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie". Pozostałe zyski i straty z aktywów finansowych ujmowane w wyniku, w tym różnice kursowe, prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe.
Przychody z tytułu odsetek, zyski i straty z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe związane z tymi aktywami obliczane są i ujmowane w wyniku finansowym w taki sam sposób, jak ma to miejsce w przypadku aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Pozostałe zmiany wartości godziwej tych aktywów ujmowane są przez pozostałe całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody skumulowane zyski lub straty rozpoznane wcześniej w pozostałych całkowitych dochodach podlegają przeklasyfikowaniu z kapitału do wyniku.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała aktywów finansowych kwalifikujących się do tej kategorii wyceny.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie spełnia kryteriów wyceny w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz nie jest instrumentem kapitałowym wyznaczonym w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Ponadto do tej kategorii Grupa zalicza aktywa finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSSF 9.
Do tej kategorii zaliczane są:
Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku odpowiednio w pozycji "Przychody finansowe" lub "Koszty finansowe". Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje.
Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody obejmują inwestycje w instrumenty kapitałowe niebędące aktywami finansowymi przeznaczonymi do obrotu ani warunkową zapłatą w ramach połączenia przedsięwzięć, w odniesieniu do których w momencie początkowego ujęcia Grupa dokonała nieodwołalnego wyboru dotyczącego przedstawiania w pozostałych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej tych instrumentów. Wyboru tego Grupa dokonuje indywidualnie i odrębnie w odniesieniu do poszczególnych instrumentów kapitałowych.
W tej kategorii Grupa ujmuje akcje i udziały spółek innych niż Grupy zależne lub stowarzyszone, wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Pozostałe aktywa finansowe".
Skumulowane zyski lub straty z wyceny w wartości godziwej, uprzednio rozpoznane przez pozostałe całkowite dochody, nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku w żadnych okolicznościach, włączając zaprzestanie ujmowania tych aktywów. Dywidendy z instrumentów kapitałowych zaliczonych do tej kategorii ujmowane są w wyniku w pozycji "Przychodów finansowych" po spełnieniu warunków rozpoznania przychodów z tytułu dywidend określonych w MSSF 9, chyba, że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla poszczególnych klas aktywów finansowych:
Dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście zakładające kalkulację odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla całego okresu życia instrumentu. Szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 3 lat, z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości.
W odniesieniu do pozostałych klas aktywów, w przypadku instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, Grupa zakłada ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego od momentu jego początkowego ujęcia był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu.
Zobowiązania finansowe wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
Na dzień nabycia Grupa wycenia zobowiązania finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej otrzymanej kwoty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich zobowiązań finansowych, poza kategorią zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej.
Grupa w 2024 roku oraz w 2023 roku posiadała tylko takie zobowiązania finansowe, dla których dokonała wyceny według zamortyzowanego kosztu.
Zamortyzowany koszt to kwota, w jakiej zobowiązanie finansowe wycenia się w momencie początkowego ujęcia, pomniejszona o spłaty kapitału oraz powiększona lub pomniejszona o ustaloną z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej skumulowaną amortyzację wszelkich różnic pomiędzy wartością początkową a wartością w terminie wymagalności.
Wyliczenie efektywnej stropy procentowej obejmuje wszelkie płacone i otrzymywane przez strony umowy prowizje i punkty stanowiące integralną część efektywnej stopy procentowej, koszty transakcji oraz wszelkie inne premie lub dyskonta.
Grupa wyksięgowuje zobowiązania finansowe wyłącznie wtedy, gdy odpowiednie Jej zobowiązania zostaną wykonane, unieważnione lub gdy wygasną.
Grupa, jest podatnikiem podatku dochodowego od osób prawnych (podatku "CIT"). Pozycja "Podatek dochodowy" w sprawozdaniu z całkowitych dochodów składa się z części bieżącej oraz odroczonej podatku.
Część bieżąca obciążająca wynik jest kalkulowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego w oparciu o podstawę opodatkowania, ustaloną z uwzględnieniem różnic występujących pomiędzy rachunkowym a podatkowym zyskiem brutto.
Część odroczona podatku jest kalkulowana przy zastosowaniu metody bilansowej, tj. poprzez porównanie bilansowej wartości poszczególnych pozycji aktywów i pasywów, wynikającej ze sprawozdania z sytuacji finansowej z ich wartością podatkową.
Grupa rozpoznaje rezerwy z tytułu podatku odroczonego, kiedy różnice przejściowe pomiędzy wartością podatkową a bilansową są dodatnie, co znaczy, że w przyszłości będą prowadzić do zwiększenia opodatkowania podatkiem bieżącym.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego występują wtedy, gdy:
Grupa prowadzi działalność gospodarczą na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Ożarowie Mazowieckim i w związku z tym ujmuje aktywa z tytułu podatku odroczonego (zwolnienia strefowego) z tytułu ulgi inwestycyjnej.
Ujęcie aktywa z tytułu podatku odroczonego następuje, gdy jest prawdopodobne, że będzie przyszły dochód, od którego będzie można odpisać ulgę podatkową. Aktywa z tytułu podatku odroczonego Grupa ujmuje w korespondencji z wynikiem okresu, w którym warunek ujęcia został spełniony. Rozliczanie aktywów z tytułu podatku odroczonego następuje w korespondencji z rachunkiem wyników, w kwocie wykorzystania zwolnienia podatkowego w danym okresie rachunkowym.
W Grupie funkcjonują następujące świadczenia pracownicze:
▪ bieżące, tj. płace, doroczny urlop, zwolnienia chorobowe, premie, Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych,
▪ odprawy emerytalne.
Koszty świadczeń pracowniczych Grupa ujmuje w okresie, w którym dany pracownik pracuje na rzecz Grupy, a nie wtedy, gdy świadczenie jest wypłacane lub należne.
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (tj. takie, których rozliczenia oczekuje się w całości w ciągu 12 miesięcy po okresie rocznym, w którym dana usługa została wykonana) ujmuje się jako koszty okresu, w którym pracownik świadczy pracę. Niezapłacone zobowiązania z tytułu świadczeń wycenia się w wartości niezdyskontowanej.
Premie ujmuje się jedynie wtedy, gdy Grupa ma wiążące prawnie lub zwyczajowo oczekiwane zobowiązanie do ich wypłaty i można wiarygodnie oszacować ich koszt.
Aktywa funduszu socjalnego nie spełniają definicji aktywów zawartej w Założeniach koncepcyjnych MSSF, ponieważ nie są kontrolowane, a jedynie administrowane przez Grupę, natomiast decyzje w sprawie sposobu ich wykorzystywania podejmuje zakładowa komisja socjalna.
Pełne wyłączenie funduszu będzie możliwe jedynie, gdy wartość jego aktywów będzie identyczna z wartością odpisów i zwiększeń. W sprawozdaniu finansowym zostaną skompensowane aktywa i zobowiązania funduszu oraz pokazana zostanie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nadwyżka - najczęściej jako elementu zobowiązań pracowniczych. Jednocześnie w informacji dodatkowej zawarta zostanie szersza informacja na temat ZFŚS.
Dotacji rządowej nie ujmuje się aż do momentu, w którym istnieje uzasadnione przekonanie, że Grupa spełni warunki związane z dotacją oraz, że dotacja zostanie otrzymana.
Grupa dla celów rozliczenia dotacji stosuje opisaną w MSR 20 metodę przychodów, zgodnie z którą dotacje zalicza się do przychodu na przestrzeni jednego lub większej ilości okresów. Dotacje ujmuje się w systematyczny sposób jako przychód w poszczególnych okresach, aby zapewnić ich współmierność z odnośnymi kosztami, które dotacje mają w zamierzeniu kompensować.
W przypadku dotacji do aktywów, Grupa rozlicza dofinansowanie przez przychody przyszłych okresów poprzez okres amortyzacji składnika objętego dotacją.
Przychody z tytułu dotacji Grupa ujmuje w pozycji "Pozostałe przychody operacyjne".
W Grupie realizowane są programy motywacyjne, w ramach których kluczowym członkom kadry menedżerskiej przyznawane są opcje zamienne na akcje Grupy dominującej.
Wartość wynagrodzenia za pracę kadry menedżerskiej określana jest w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa opcji wyceniana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień (osiągnięcie zakładanego poziomu wyniku finansowego) nie są uwzględniane w szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje.
Koszt wynagrodzeń oraz drugostronnie zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych dostępnych szacunków co do liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Przy ustalaniu liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień, są uwzględniane nierynkowe warunki nabycia uprawnień. Grupa dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba przyznanych opcji różni się od wcześniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych opcji ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu – nie dokonuje się korekt poprzednich okresów.
Po wykonaniu opcji zamiennych na akcje, kwota kapitału z wyceny przyznanych opcji przenoszona jest do kapitału ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, po pomniejszeniu o koszty emisji akcji.
Grupa, oprócz rozliczanych dotacji i ulgi inwestycyjnej dotyczącej działalności strefowej opisanych w innych sekcjach, ujmuje w przychodach przyszłych okresów kwoty przychodów niezafakturowanych, w stosunku do których nie zostały jeszcze spełnione warunki ujęcia tych przychodów bo stanowią one zobowiązania z tytułu umów. Grupa nie wyodrębniła pozycji zobowiązania z tyt. umowy ze względu na nieistotną wartość przedpłat.
Za wartość godziwą przyjmuje się kwotę, za jaką dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane na warunkach transakcji rynkowej, pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi, niepowiązanymi ze sobą stronami. Wartość godziwą instrumentów finansowych znajdujących się w obrocie na aktywnym rynku stanowi cena rynkowa pomniejszona o koszty związane z przeprowadzeniem transakcji, gdyby ich wysokość była znacząca. Cenę rynkową aktywów finansowych posiadanych przez jednostkę oraz zobowiązań finansowych, które jednostka zamierza zaciągnąć, stanowi zgłoszona na rynku bieżąca oferta
kupna, natomiast cenę rynkową aktywów finansowych, które jednostka zamierza nabyć, oraz zaciągniętych zobowiązań finansowych stanowi zgłoszona na rynek bieżąca oferta sprzedaży.
Grupa do wyceny wartości godziwej stosuje metodę dochodową DCF.
Metody dochodowe traktują̨ przedsiębiorstwo jak pozycję aktywów, dla której możliwe jest określenie strumieni pieniężnych przez nie generowanych. Przepływy te porównywane są̨ z kosztem pieniądza uwzgledniającym czas i ryzyko danego aktywa (przepływów związanych z danym aktywem). Metoda dochodowa z wyceną DCF opiera się na głównym założeniu, że wartość Grupy stanowi to, jaki zysk może ona w przyszłości wygenerować – czyli ile gotówki jest w stanie zarobić. Wycena DCF powinna uwzględnia właściwą zdyskontowaną stopę procentową. Ta metoda dochodowa jest uznawana za jeden z najbardziej miarodajnych sposobów oszacowania wartości przedsiębiorstwa.
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy:
Zarząd zdecydował o wyodrębnieniu segmentów w oparciu o kryterium zróżnicowanych produktów i usług.
Wyodrębniono dwa segmenty operacyjne spełniające wymogi opisane w MSSF 8. Są to segmenty:
Raporty wewnętrzne o wynikach segmentów sporządza się w okresach miesięcznych w wersji skróconej, natomiast w okresach kwartalnych w rozszerzonym zakresie. Organem dokonującym regularnych przeglądów wewnętrznych raportów finansowych dla celów podejmowania głównych decyzji inwestycyjnych jest Zarząd, który odpowiada za alokację zasobów.
Przychody i koszty finansowe obejmują głównie przychody i koszty dotyczące:
Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym koszty według miejsc powstawania.
Głównym przedmiotem działalności Grupy jest działalność polegająca na produkcji i sprzedaży detektorów i materiałów półprzewodnikowych. Przez przychody rozumie się wpływy korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałe w wyniku Jej (zwykłej) działalności gospodarczej, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego, innymi niż zwiększenie kapitału wynikającego z wpłat udziałowców.
Grupa rozpoznaje przychody zgodnie z MSSF 15.
Przychody ujmuje się w momencie, gdy klient uzyska kontrolę nad towarem lub usługą. Klient uzyskuje taką kontrolę, kiedy ma możliwość kierowania użytkowaniem towaru lub usług i uzyskiwania z nich korzyści. Przy czym przeniesienie kontroli zgodnie z MSSF 15 może nastąpić w określonym momencie bądź na przestrzeni czasu np. w sytuacji realizacji usług.
W tym drugim przypadku musi być spełnione jedno z trzech kryteriów:
Jeśli żaden z trzech wymienionych warunków nie jest spełniony, to przeniesienie kontroli następuje w określonym momencie. W takim przypadku można posłużyć się następującymi kryteriami:
Grupa na podstawie poniższego 5-cio elementowego procesu rozpoznawania przychodu ustala, czy przychody należy rozkładać w czasie, czy też ujmować je jednorazowo w określonym momencie.
Etap 1: Identyfikacja umów z klientami.
Grupa może ująć przychody, jeżeli sprzedaż została ujęta w formie umowy. Umowa może mieć charakter pisemny, ustny lub może wynikać z zachowania stron, które ujawnia ich wolę w sposób dostateczny. Przy określeniu, czy umowa z klientem została zawarta, istotne mogą okazać się warunki jej rozwiązania. Znaczenie może mieć również zawieranie umów równocześnie lub w powiązaniu z innymi umowami.
Etap 2: Identyfikacja obowiązków, które trzeba wykonać zgodnie z postanowieniami umowy.
Przychody związane są z wypełnieniem obietnicy przekazania klientowi dóbr lub usług będących przedmiotem sprzedaży, spełniające łącznie następujące warunki (§ 22 MSSF 15):
1) klient może odnieść z nich korzyści niezależnie lub w połączeniu z innymi dostępnymi dla klienta zasobami (tj. dobra lub usługi można wydzielić),
2) przyrzeczenie jednostki dotyczące przeniesienia dóbr lub usług na klienta można wyodrębnić spośród innych przyrzeczeń zawartych w umowie (tj. wyróżnia się ono w treści umowy). Przykład: jednostka powinna ująć osobno obowiązki z tytułu dostawy produktów oraz świadczonej usługi, jeżeli sprzedając produkty, zapewnia klientom fakultatywną usługę serwisowania na podstawie udzielonej gwarancji.
Etap 3: Ustalenie ceny transakcji w kwocie wynagrodzenia, do której jednostka oczekuje, że ma tytuł.
W zależności od charakteru umowy sprzedaży wynagrodzenie może być kwotą stałą lub (jeżeli zależy od wystąpienia przyszłego zdarzenia) kwotą zmienną, zależną od rabatów, upustów cenowych, refundacji, zachęt, premii za wyniki itp.
Etap 4: Przyporządkowanie ceny transakcji do poszczególnych obowiązków.
Jeżeli umowa zawiera odrębne obowiązki do wypełnienia (zidentyfikowane w etapie 2), cena transakcji powinna zostać do nich odpowiednio przypisana. Najlepszą podstawą do ustalenia ceny indywidualnej jest cena, za jaką jednostka może oddzielnie sprzedać dane dobro lub usługę.
Etap 5: Ujęcie przychodów w chwili wypełnienia obowiązku przez jednostkę.
Określone w umowie obowiązki są wypełnione, gdy jednostka dokonuje transferu obiecanych dóbr lub usług na klienta, tj. kiedy klient uzyskuje nad nimi kontrolę. Kwotą przychodów jest kwota wynagrodzenia przypisana do wypełnionego obowiązku. Obowiązek ten może być zaspokojony w określonym momencie (typowo przy dostawie dóbr) lub w pewnym przedziale czasowym (typowo przy świadczeniu usług). W tym drugim przypadku jednostka powinna wybrać odpowiednią metodę pomiaru postępu wypełnienia obowiązku.
Przy sporządzaniu sprawozdań finansowych Grupa ujmuje przychody na podstawie reguł INCOTERMS 2010 w odniesieniu do tych transakcji gdzie ocenione, że przychód ujmowany jest w punkcie czasu. Główną zasadą stosowaną przez VIGO jest reguła EXW, co oznacza, że dostawa zostaje uznana za dokonaną w momencie postawienia towarów do dyspozycji kupującego w oznaczonym miejscu, bez zobligowania do dalszych czynności ze strony sprzedającego.
Istotne warunki płatności:
Grupa ujmuje przychody z tytułu świadczenia usług zgodnie z metodą obmiaru wykonanych prac, na podstawie stopnia zaawansowania ich realizacji na koniec okresu sprawozdawczego. Zgodnie z tym podejściem przychód ujmowany jest w tych okresach, w których odbywa się świadczenie usług. Stopień zaawansowania wyznaczany jest na podstawie rzeczywistego wykonania prac w oparciu o ustalone harmonogramy. Wyceniane są odpowiednio koszty i przychody związane z umową. Na dzień bilansowy Grupa nie posiada żadnych umów w trakcie realizacji.
Zarząd zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych.
Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeśli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeśli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz inne podstawy szacunku niepewności na dzień bilansowy, mające znaczący wpływ na ryzyko istotnych korekt wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w następnym roku obrotowym.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Grupa dokonuje aktualizacji wartości należności handlowych na każdy dzień bilansowy. Określając poziom odzyskiwalności należności z tytułu dostaw i usług uwzględniane są zmiany ich jakości od dnia udzielenia kredytu kupieckiego do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego.
W danym okresie obrotowym dokonano odpisów należności według MSSF 9 w wysokości 77 tys. zł.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje analizy wiekowania zapasów znajdujących się w magazynach oraz dokonuje indywidualnej oceny ceny możliwej do uzyskania na dzień bilansowy i na tej podstawie podejmuje decyzję o utworzeniu odpisu aktualizacyjnego.
W danym okresie obrotowym dokonano zwiększenia odpisu zapasów zalegających na magazynach w wysokości 1 074 tys. zł.
Grupa dopuszcza do sprzedaży wyroby gotowe, wcześniej utrzymywane jedynie jako produkty zamienne na wypadek opóźnień w procesie produkcyjnym ze względu na osąd kierownictwa, które uznało, że w związku z planowanym zwiększeniem wolumenu produkcji większość zalegających zapasów zostanie zużyta w procesie produkcyjnym w następnym roku obrotowym.
Grupa, na podstawie otrzymanego od niezależnego rzeczoznawcy operatu szacunkowego określającego wartość godziwą prawa wieczystego użytkowania gruntu, nie dokonała odpisu aktualizującego jego wartości.
Nakłady poniesione na realizację prac rozwojowych Grupa rozlicza po zakończonej kontroli finansowej ze strony instytucji nadzorującej. Po otrzymaniu oficjalnego protokołu potwierdzającego zakończenie się pracy z pozytywnym wynikiem Grupa rozlicza wykazane nakłady.
Nakłady poniesione na realizację prac rozwojowych finansowanych z środków obrotowych rozlicza się w momencie uzyskania pozytywnego efektu tych prac. W sytuacji prac rozwojowych zakończonych niepowodzeniem, w momencie pozyskania wiedzy na ten temat nakłady na nie poniesione rozlicza się w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Utrata wartości aktywów. Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników aktywów. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, jednostka szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Zarząd zweryfikował wartość aktywów na dzień i bilansowy nie znalazł przesłanek świadczących o utracie ich wartości.
W celu określenia wartości użytkowej Zarząd szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości aktywów niefinansowych). W procesie wyceny wartości bieżącej przyszłych przepływów dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Grupy.
Wycena rezerw (nota 4.2.8). Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Stopa dyskontowa, stopa wzrostu wynagrodzeń oraz wskaźnik rotacji są kluczowymi założeniami aktuarialnymi mającymi wpływ na stan rezerw na świadczenia pracownicze. Wybór stopy dyskontowej jest związany z bieżącą sytuacją na rynku obligacji skarbowych, natomiast wybór planowanych wzrostów wynagrodzeń jest odzwierciedleniem strategii Grupy w zakresie kształtowania polityki płacowej w przyszłości. Dodatkowo na stan rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych ma wpływ wskaźnik rotacji pracowników zależący od historycznej rotacji pracowników.
Zgodnie z MSR 19 Grupa ujawnia analizę wrażliwości dla każdego istotnego założenia aktuarialnego na koniec okresu sprawozdawczego, pokazującą, jaki wpływ na zobowiązanie miałyby zmiany odpowiednich założeń aktuarialnych.
W związku z powyższym dokonano analizy wrażliwości dla następujących założeń:
Analiza wrażliwości została przeprowadzona, przy założeniu, że wszystkie inne założenia aktuarialne pozostają niezmienione. Wyniki przeprowadzonych kalkulacji kształtują się następująco:
| Wartość bilansowa |
Analiza wrażliwości | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycja (w tys. zł) |
Stopa dyskontowa | Stopa wzrostu wynagrodzeń |
Wskaźnik rotacji | ||||
| - 0,5% | + 0,5% | - 0,5% | + 0,5% | - 0,5% | + 0,5% | ||
| Odprawy emerytalne |
200 | 187 | 214 | 187 | 214 | 192 | 209 |
| Odprawy rentowe |
31 | 30 | 33 | 30 | 33 | 30 | 33 |
| Razem | 231 | 217 | 247 | 217 | 247 | 222 | 242 |
Rezerwy z tytułu przyszłych reklamacji. W danym okresie obrotowym zarachowano rezerwę na ewentualne koszty reklamacji do poniesienia w 2024 r w wysokości 625 tys. zł. Na podstawie profesjonalnego osądu kierownictwa Grupy kwota tej rezerwy kształtuje się na poziomie 0,85% przychodów ze sprzedaży roku 2024. Gdyby poziom ten był o 0,5 p.p wyższy niż oszacowania Grupy, to kwota rezerwy uległaby zwiększeniu do 993 tys. zł.
Rezerwy z tytułu zobowiązań w związku ze zobowiązaniami spornymi. W danym okresie obrotowym nie zarachowano rezerwy na ewentualne przyszłe zobowiązania.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego. 2024 nie rozpoznała aktywa z tyt. podatku odroczonego związanego z ulgą inwestycyjną w związku z prowadzeniem działalności gospodarczej na terenie Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i innych różnic przejściowych..
Wartość godziwa instrumentów finansowych oparta jest na podstawie otrzymanych od instytucji finansowych wycen tych instrumentów na dzień bilansowy. Pozostałe instrumenty finansowe nie są wyceniane do wartości godziwej ze względu na to, że przyjmuje się że wartość godziwa jest zbliżona do wartości bilansowej.
Ujmowanie przychodów. Grupa stosuje metodę procentowego zaawansowania prac przy rozliczaniu kontraktów długoterminowych transakcji w trakcie realizacji z tytułu świadczenia usług. Stosowanie tej metody wymaga od Grupy szacowania proporcji dotychczas wykonanych prac do całości usług do wykonania.
Stawki amortyzacyjne. Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Wartości bilansowe wszystkich wyżej opisanych szacunków i ich zmiany w trakcie roku i wpływ na wynik są przedstawione w informacji dodatkowej w odpowiednich notach.
Poza instrumentami pochodnymi, do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, środki pieniężne, należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, lokaty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność spółek wchodzących w skład Grupy
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty badaniem sprawozdania finansowego jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe.
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Grupa monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych. Wielkość tego ryzyka w okresie została przedstawiona poniżej.
Zarząd ponosi odpowiedzialność za ustanowienie i nadzór nad zarządzaniem ryzykiem przez Grupę. Zasady zarządzania ryzykiem przez Grupę mają na celu identyfikację i analizę ryzyk, na które Grupa jest narażona, określenie odpowiednich limitów i kontroli, jak też monitorowanie ryzyka i stopnia dopasowania do niego limitów. Zasady zarządzania ryzykiem i systemy podlegają regularnym przeglądom w celu uwzględnienia zmiany warunków rynkowych i zmian w działalności Grupy. Poprzez odpowiednie szkolenia, przyjęte standardy i procedury zarządzania, Grupa dąży do zbudowania mobilizującego i konstruktywnego środowiska kontroli, w którym wszyscy pracownicy rozumieją swoją rolę i obowiązki.
Ryzyko rynkowe polega na tym, że zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe i ceny akcji będą wpływać na wyniki Grupy lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie i kontrolowanie stopnia narażenia spółek wchodzących w skład Grupy na ryzyko rynkowe w granicach przyjętych parametrów, przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji stopy zwrotu.
W ocenie Zarządu ryzyko rynkowe w odniesieniu do Grupy dotyczy przede wszystkim ekspozycji na ryzyko zmiany kursu PLN/EUR z uwagi na to, iż Grupa prowadzi wymianę handlową głównie jako eksporter.
Inne ryzyka rynkowe odnoszą się do zmian oprocentowania zobowiązań finansowych, środków pieniężnych i ich ekwiwalentów. Należności handlowe krótkoterminowe w walucie obcej stanowiły na dzień 31 grudnia 2024 r. 96% należności handlowych ogółem natomiast krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług w walucie obcej stanowiły na ten dzień 65% zobowiązań z tytułu dostaw i usług ogółem (31.12.2023 r: odpowiednio 99% i 40%).
Grupa korzysta z instrumentów finansowych w celu zabezpieczenia przed ryzykiem zmian kursów walut.
Grupa w sposób ciągły analizuje wahania kursu EUR/PLN. Poniższa tabela przedstawia szacunkową wrażliwość wyniku finansowego brutto na wahania kursu EUR (przy założeniu braku zabezpieczeń poprzez instrumenty finansowe):
| Rok zakończony 31.12.2024 | Wpływ na wynik finansowy netto |
Wpływ na kapitał własny |
Wpływ na wynik finansowy netto |
Wpływ na kapitał własny |
|---|---|---|---|---|
| (w tys. zł) | EUR + 10%/- 10%* | USD + 10%/-10% | ||
| Środki pieniężne | +/- 1 195 | +/- 63 | ||
| Pożyczki i należności | +/- 138 | +/- 1 042 | ||
| Zobowiązania handlowe | +/- 115 | +/- 185 | ||
| Kredyty | +/- 1 936 | |||
| Razem | +/- 3 384 | +/-1 272 |
| Rok zakończony 31.12.2023 | Wpływ na wynik finansowy netto |
Wpływ na kapitał własny |
Wpływ na wynik finansowy netto |
Wpływ na kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (w tys. zł) | EUR + 10%/- 10%* | USD + 10%/-10% | |||
| Środki pieniężne | +/- 9 | +/ -200 | |||
| Pożyczki i należności | +/- 648 | +/ -9 054 | |||
| Zobowiązania handlowe | +/- 38 | +/ -483 | |||
| Kredyty | +/- 1 611 | +/- | |||
| Razem | +/- 2 306 | +/ -9 736 |
*W analizie w roku 2024 uwzględniono zmiany o 10% ze względu na założenie, że ryzyko związane z możliwością wahań kursu jednej waluty w stosunku do innej nie będzie wyższe.
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań pieniężnych Grupy denominowanych w walutach obcych na dzień bilansowy przedstawia się następująco:
| Aktywa (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Waluta w EURO | 24 620 | 13 127 |
| Waluta w USD | 4 009 | 11 117 |
| Waluta w GBP | 2 |
| Zobowiązania (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Waluta w EURO | 20 526 | 32 984 |
| Waluta w USD | 1 062 | 483 |
| Waluta w GBP | 172 |
Ryzyko stóp procentowych występuje głównie w związku z korzystaniem przez Grupę z kredytów bankowych. Zaciągnięte kredyty oparte są na zmiennej stopie procentowej co naraża Grupę na ryzyko zmiany wyniku i przepływów pieniężnych. Biorąc pod uwagę obecny poziom finansowania kredytowego zakłada się, że skutki zmiany stóp procentowych miały umiarkowany wpływ na wynik roku 2024.
W celu przeprowadzenia analizy wrażliwości na zmiany stóp procentowych, na podstawie historycznych zmian wartości oraz na podstawie wiedzy i doświadczenia w zakresie rynków finansowych, zmiany stóp procentowych, które są "racjonalnie możliwe", oszacowane zostały na dzień 31.12.2024 r. na poziomie -1/+1 punktów procentowych dla złotego w przypadku kredytów bankowych.
| W tys. zł | Wpływ na wynik finansowy netto |
Wpływ na kapitał własny |
Wpływ na wynik finansowy brutto |
Wpływ na kapitał własny |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||
| + 1p.p./- 1p.p. | + 1p.p./- 1p.p. | |||
| Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym, koszcie, w tym |
||||
| - otrzymane kredyty i pożyczki | +/- 194 | +/- 513 | ||
| W tys. zł | Wpływ na wynik finansowy netto |
Wpływ na kapitał własny |
Wpływ na wynik finansowy brutto |
Wpływ na kapitał własny |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||
| + 1p.p./- 1p.p. | + 1p.p./- 1p.p. | |||
| EUR | +/- 194 | +/-513 |
Zarząd opracował politykę kredytową, według której każdy klient jest oceniany pod kątem wiarygodności kredytowej zanim zostaną mu zaoferowane terminy płatności oraz inne warunki umowy. Przy ocenie, o ile to możliwe, brany jest pod uwagę rating klienta dokonany przez zewnętrzne firmy, a w niektórych przypadkach referencje bankowe. Dla każdego klienta jest wyznaczony limit transakcyjny, który oznacza maksymalną kwotę transakcji, dla której nie jest wymagana aprobata Zarządu.
Grupa regularnie monitoruje terminowość regulowania należności, w razie opóźnień wzywa klientów do zapłaty, a w ostateczności podejmuje działania windykacyjne.
Znacząca większość klientów prowadzi transakcje z Grupą co najmniej od trzech lat. Straty poniesione przez Grupę w wyniku nieotrzymania płatności są marginalne. Narażenie Jej na ryzyko kredytowe wynika głównie z indywidualnych cech każdego klienta. W ocenie Zarządu ryzyko kredytowe jest niskie, ponieważ kontrahentami są głównie firmy o uznanej reputacji.
Największy klient w 2024 roku generuje 15% (2023 r.: 10,2%) przychodów Grupy. Saldo należności od największego klienta Grupy stanowi 4% łącznej kwoty należności z tytułu dostaw i usług brutto na dzień 31 grudnia 2024 r (31.12.2023 r.: 7,8%). Wszystkie należności są spłacane zgodnie z umowami pisemnymi. Grupa nie widzi istotnego ryzyka w tym zakresie.
| Wartość bilansowa | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 19 168 | 23 772 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 270 | 2 462 |
Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spełnieniu przez Grupę obowiązków związanych ze zobowiązaniami finansowymi, które rozliczane są w drodze wydania środków pieniężnych lub innych aktywów finansowych. Zarządzanie płynnością przez Grupę polega na zapewnianiu, w możliwie najwyższym stopniu, aby Grupa zawsze posiadała płynność wystarczającą do regulowania wymaganych zobowiązań, zarówno w normalnej jak i kryzysowej sytuacji, bez narażania na niedopuszczalne straty lub podważenie reputacji Grupy.
Grupa minimalizuje ryzyko płynności prowadząc windykację w sposób ciągły, co zapewnia stały dopływ gotówki. Ponadto kontroluje i prowadzi działania mające na celu spełnianie warunków umów kredytowych. Aby zapewnić środki finansowe Grupa wspomaga się finansowaniem zewnętrznym – kredytem bankowym.
Do narzędzi zarządzania ryzykiem płynności w Spółce należą m.in.:
| Wyszczególnienie (w tys. zł) |
Na żądanie |
<3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 do 5 lat |
>5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 6 520 | 2 674 | 5 882 | 10 833 | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 2 674 | 5 882 | 10 833 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
6 520 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) |
Na żądanie |
<3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 do 5 lat |
>5 lat |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 4 388 | 3 405 | 29 125 | 18 803 | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 3 405 | 29 125 | 18 803 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4 388 |
Grupa ocenia, że w ramach posiadanych środków finansowych w odniesieniu do bieżącego zadłużenia ryzyko związane z płynnością jest umiarkowane.
Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Spółek z Grupy. Ryzyko w zakresie zarządzania kapitałami polega na nieuzyskaniu powyższych celów. Grupa monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz poziom dywidend wypłacanych akcjonariuszom.
Celem Grupy jest osiągnięcie wskaźnika rentowności kapitału na poziomie satysfakcjonującym akcjonariuszy. Zarząd monitoruje poziom wskaźnika zwrotu z kapitału, który jest definiowany jako stosunek wyniku działalności operacyjnej do kapitału własnego. Zarząd dąży do utrzymania równowagi pomiędzy wyższą stopą zwrotu możliwą do osiągnięcia przy wyższym poziomie zadłużenia i korzyściami oraz bezpieczeństwem osiąganym przy solidnym kapitale.
W okresie sprawozdawczym od 1 stycznia 2024 r do 31 grudnia 2024 r wskaźnik ten, liczony jako iloraz zysku netto za okres sprawozdawczy oraz kapitału własnego pomniejszonego o zysk netto, wyniósł 2% (2023 r: -1,75%). Stopa zadłużenia, liczona jako relacja sumy zobowiązań z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek do kapitału własnego ogółem, wynosiła 9% na dzień 31 grudnia 2024 r. (2023 r.: 26%).
W okresie sprawozdawczym od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. nie było zmian w podejściu Grupy do zarządzania kapitałem.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując również wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
| Zarządzanie kapitałem | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 19 389 | 51 333 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
6 520 | 4 388 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 270 | 2 462 |
| Zadłużenie netto | 8 639 | 53 259 |
| Kapitał własny | 170 542 | 176 198 |
| Kapitał razem | 193 694 | 205 667 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 179 181 | 229 457 |
| Wskaźnik dźwigni | 0,05 | 0,23 |
W bieżącym roku nie dokonywano istotnych zmian w polityce rachunkowości.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do EURO, ustalanych przez Narodowy Bank Polski:
| Lp. | Treść | 1.01.2024 – 31.12.2024 |
1.01.2023 – 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. | Średni kurs NBP na dzień bilansowy | 4,2730 | 4,3480 |
| Lp. | Treść | 1.01.2024 – 31.12.2024 |
1.01.2023 – 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 2. | Średni kurs okresu | 4,3051 | 4,5283 |
| 3. | Najwyższy średni kurs w okresie | 4,4019 | 4,7895 |
| 4. | Najniższy średni kurs w okresie | 4,2499 | 4,3053 |
Do przeliczenia danych sprawozdania z sytuacji finansowej użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy. Do przeliczenia pozycji rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie na podstawie informacji publikowanych przez Narodowy Bank Polski.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) |
Zakończone prace rozwojowe |
Inne (w tym oprogramowanie komputerowe) |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 |
14 660 | 4 666 | 19 326 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 24 208 | 502 | 24 710 |
| - przyjęte zakończone prace rozwojowe | 24 208 | 24 208 | |
| - zakup | 142 | 142 | |
| - przyjęte z inwestycji w toku | 360 | 360 | |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 16 051 | 1 900 | 17 951 |
| - likwidacji | 186 | 186 | |
| - reklasyfikacja | 16 051 | 1 714 | 17 765 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2024 |
22 817 | 3 268 | 26 085 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2024 | 4 594 | 2 670 | 7 264 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 4024 | 382 | 4 406 |
| - amortyzacji | 4 024 | 382 | 4 406 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 627 | 627 |
| - likwidacji | 186 | 186 | |
| - reklasyfikacja | 441 | 441 | |
| Umorzenie na dzień 31.12.2024 | 8 618 | 2 425 | 11 043 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 |
14 199 | 843 | 15 042 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) |
Inne (w tym Zakończone prace oprogramowanie rozwojowe komputerowe) |
Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2023 |
26 333 | 4 317 | 30 650 | |
| Zwiększenia, z tytułu: | 14 027 | 349 | 14 376 | |
| - przyjęte zakończone prace rozwojowe | 14 027 | 14 027 | ||
| - zakup | 349 | 349 | ||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 25 700 | 0 | 25 700 | |
| - likwidacji | 819 | 819 | ||
| - reklasyfikacja | 24 881 | 24 881 | ||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2023 |
14 660 | 4 666 | 19 326 | |
| Umorzenie na dzień 01.01.2023 | 7 385 | 2 120 | 9 505 | |
| Zwiększenia, z tytułu: | 5 052 | 550 | 5 602 | |
| - amortyzacji | 5 052 | 550 | 5 602 | |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 7 843 | 8 042 | ||
| - likwidacji | 819 | 819 | ||
| - reklasyfikacja | 7 024 | 7 223 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) |
Zakończone prace rozwojowe |
Inne (w tym oprogramowanie komputerowe) |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| Umorzenie na dzień 31.12.2023 | 4 594 | 2 670 | 7 065 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 |
10 066 | 1 996 | 12 261 |
Wartość i powierzchnia gruntów użytkowanych wieczyście (prawo do użytkowania)
| Adres nieruchomości | Nr księgi wieczystej lub zbiorów dokumentów |
Powierzchnia działki [m2] na 31.12.2024 |
Powierzchnia działki [m2] na 31.12.2023 |
Wartość na 31.12.2024 (w tys. zł) |
Wartość na 31.12.2023 (w tys. zł) |
|---|---|---|---|---|---|
| 05-850 Ożarów Mazowiecki, ul. Poznańska 129/133 |
WA1P/00087633/6 | 1 302 | 1 302 | 363 | 363 |
| 05-850 Ożarów Mazowiecki, ul. Poznańska 129/133 |
WA1P/00082343/1 | 2 750 | 2 750 | 252 | 252 |
| 05-850 Ożarów Mazowiecki, ul. Poznańska 129/133 |
WA1P/00083348/3 | 4 928 | 4 928 | 2 435 | 2 435 |
| Ogółem | 10 674 | 10 674 | 3 050 | 3 050 |
W 2024 Grupa prowadziła następujące prace badawcze i poniższe koszty ujęła w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:
• HYPERPic – 2 071 tyś zł.
| (w zł) | Stan na 31.12.2024 | Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Prawo do użytkowania | 4 058 573,93 | 3 796 688,44 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 1 244 316,65 | 863 700,79 |
| Koszty finansowe leasingu | 55 592,78 | 50 796,70 |
| Koszty amortyzacji | 68 296,24 | 39 141,12 |
| Stopa dyskontowa | 5,88% | 5,88% |
| Przepływy z tytułu leasingu: | ||
| część główna zobowiązania | 27 450,04 | 188,66 |
| płatność odsetek | 55 592,78 | 50 796,70 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 |
45 817 | 64 453 | 2 079 | 34 711 | 2 543 | 149 604 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 593 | 455 | 1 932 | 2 980 | ||
| - nabycia środków trwałych | 410 | 315 | 725 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - rozliczenie środków trwałych w budowie |
183 | 140 | 323 | |||
| - inne | 1 932 | 1 932 | ||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 193 | 50 | 683 | 926 | ||
| - likwidacji | 193 | 50 | 243 | |||
| - przyjęcie na stan środków trwałych |
683 | 683 | ||||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2024 |
45 817 | 64 853 | 2 079 | 35 146 | 3 792 | 151 659 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2024 |
6 677 | 20 017 | 933 | 10 069 | 37 696 | |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 221 | 4 800 | 377 | 2 950 | 9 348 | |
| - amortyzacji | 1 221 | 4 800 | 377 | 2 950 | 9 348 | |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 181 | 48 | 229 | |||
| - likwidacji | 181 | 48 | 229 | |||
| Umorzenie na dzień 31.12.2024 |
7 898 | 24 636 | 1 310 | 12 971 | 46 815 | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 |
37 919 | 40 217 | 769 | 22 175 | 3 792 | 104 844 |
Zmiany rzeczowych aktywów trwałych (wg grup rodzajowych) 2023 r.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2023 |
45 817 | 45 367 | 2 079 | 28 285 | 21 675 | 143 222 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 19 231 | 6 660 | 1 568 | 27 459 | ||
| - nabycia środków trwałych | 199 | 89 | 288 | |||
| - rozliczenie środków trwałych w budowie |
19 032 | 6 572 | 25 604 | |||
| - inne | 1 568 | 1 568 | ||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 144 | 234 | 20 700 | 21 078 | ||
| - likwidacji | 144 | 234 | 378 | |||
| - przyjęcie na stan środków trwałych |
20 700 | 20 700 | ||||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2023 |
45 817 | 64 453 | 2 079 | 34 711 | 2 543 | 149 604 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2023 |
5 456 | 16 159 | 535 | 7 570 | 29 720 | |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 221 | 3 995 | 399 | 2 688 | 1 221 | 8 302 |
| - amortyzacji | 1 221 | 3 995 | 399 | 2 688 | 1 221 | 8 302 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 137 | 189 | 326 | |||
| - likwidacji | 137 | 189 | 326 | |||
| Umorzenie na dzień 31.12.2023 |
6 677 | 20 017 | 933 | 10 069 | 37 696 |
| Rozliczenie nakładów | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.20 24 |
Poniesion e nakłady w roku obrotowy m |
Budynk i, lokale i obiekty inżynie rii lądowe j i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki trans portu |
Inne środ ki trwał e |
Wartości niematerial ne |
Inn e |
Odpisy aktualizują ce na BZ |
Stan na 31.12.20 24 |
| 2 543 | 1 932 | 183 | 140 | 360 | 3 792 |
| Poniesi | Rozliczenie nakładów | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 |
one nakład y w roku obroto wym |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki trans portu |
Inne środki trwał e |
Wartoś ci niemat erialne |
Inn e |
Odpisy aktualizuj ące na BZ |
Stan na 31.12.2 023 |
| 21 675 | 1 568 | 20 700 | 2 543 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2024-31.12.2024 | 01.01.2023-31.12.2023 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 290 |
| Razem | - | 290 |
W roku obrotowym 2024 Grupa poniosła nakłady inwestycyjne na zakup środków trwałych i wartości niematerialnych (poza nakładami na prace rozwojowe w toku) w wysokości 2,3 mln zł (w roku 2023 – 22,7 mln zł).
W roku 2025 planuje się ponieść nakłady inwestycyjne na zakup środków trwałych związanych ze zwiększeniem poziomu sprzedaży, rozwojem działalności w obszarze prac rozwojowych i zwiększeniem efektywności produkcyjnej.
Zabezpieczenia na aktywach trwałych opisane są w punkcie 4.2.9 niniejszego raportu.
Grupa w bieżącym roku nie poniosła znaczących nakładów inwestycyjnych na ochronę środowiska. Nie planuje się znaczących nakładów na ochronę środowiska w roku następnym. Natomiast liczne działania związane z ograniczeniem zużycia energii i wody oraz ochroną środowiska opisane są w punkcie 5.8 Raportu.
Grupa nie dokonuje lokat w nieruchomości. Grupa na koniec roku 2024 nie posiada istotnych nie amortyzowanych lub nie umarzanych środków trwałych używanych na podstawie umów najmu, dzierżawy lub leasingu.
Grupa na dzień bilansowy posiadała zamortyzowane i nadal używane środki trwałe w wysokości 14,49 mln zł.
| Nazwa Grupy, forma prawna, miejscowość, w której mieści się siedziba zarządu |
Wartość udziałów wg ceny nabycia (w tys. zł) |
Korekty aktualizujące wartość |
Wartość bilansowa udziałów (w tys. zł) |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| VIGO Ventures ASI Sp. z o.o. ul. Marszałkowska 126/134, 00-008 Warszawa |
17 891 | 45 | 17 847 | 50% | 50% |
Dane z zestawienia obrotów i sald Spółki VWI za okres 01.01.2024-31.12.2024 przedstawiają się następująco (w tys. zł):
| Kapitał | Kapitał | Pozostałe | Zysk/strata | Wartość | Aktywa | Aktywa | Wartość | Wartość |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| własny | zakładowy | kapitały | netto | aktywów | trwałe | obrotowe | zobowiązań | przychodów |
| 47 697 | 10 054 | 33 768 | 3 875 | 47 840 | 46 587 | 1 253 | 143 | 10 400 |
| Środki pieniężne |
Długotermino we zobowiązania finansowe |
Krótkoterminow e zobowiązania finansowe |
Amortyzacj a/Umorzeni e |
Przychod y odsetkow e |
Koszty odsetkow e |
Koszty ogółem |
Przychody ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 364 | 8 | 77 |
Dane z jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki VWI za okres 01.01.2023-31.12.2023 przedstawiają się następująco (w tys. zł):
| Kapitał własny |
Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały |
Zysk/stra ta netto |
Wartość aktywó w |
Aktywa trwałe |
Aktywa obroto we |
Wartość zobowiązań |
Wartość przychodó w |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 33 404 | 7 705 | 24 473 | 1 226 | 33 579 | 33 334 | 246 | 176 | 3 173 |
| Środki pieniężne |
Długotermino we zobowiązania finansowe |
Krótkoterminow e zobowiązania finansowe |
Amortyzacj a/Umorzeni e |
Przychod y odsetkow e |
Koszty odsetkow e |
Koszty ogółem |
Przychody ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 210 | 14 | 81 | 1 945 | 3 172 |
Grupa w 2021 roku założyła Spółkę VIGO Photonics Inc. (własne przedstawicielstwo na Stanach Zjednoczonych) i w 2024 udzieliła jej pożyczki na bieżącą działalność w kwocie 4,8 mln zł.
| Nakłady na prace rozwojowe (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| InGaAs With ASIC | 4 534 | |
| Struktury epitaksjalne i VCSEL | 2 102 | |
| MATRYCE | 7 260 | 2 808 |
| MIRPIC | 519 | 142 |
| Pozostałe | 8 932 | 5 429 |
| Nakłady na prace rozwojowe, w tym: | 16 854 | 15 015 |
| długoterminowe | 16 854 | 15 015 |
| krótkoterminowe |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe kosztów (w tys. zł) |
31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| - ubezpieczenia majątkowe | 363 | 272 | |
| - faktury do rozliczenia w nowym okresie | 1 082 | ||
| - składki członkowskie | 6 | 8 | |
| - faktury zaliczkowe | 78 | 933 | |
| - pozostałe | 48 | ||
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów: | 1 529 | 1 261 | |
| długoterminowe | 22 | 53 | |
| krótkoterminowe | 1 507 | 1 208 |
Szczegółowy opis prowadzonych prac badawczych i rozwojowych znajduje się w punkcie 5.3 Raportu.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Materiały na potrzeby produkcji | 9 655 | 6 891 |
| Dostawa w drodze | 1 271 | 503 |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 056 | 767 |
| Produkty gotowe | 7 159 | 5 889 |
| Zapasy brutto | 19 141 | 14 050 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 3 365 | 2 291 |
| Zapasy netto | 15 776 | 11 759 |
| Okres zalegania w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 1-180 | 181-365 | 366-548 | 549-730 | powyżej 730 |
Razem |
| Materiały (brutto) | 4 161 | 3 073 | 901 | 542 | 978 | 9 655 |
| Materiały (odpisy) | 768 | 450 | 407 | 978 | 2 603 | |
| Materiały netto | 4 161 | 2 305 | 451 | 135 | 0 | 7 052 |
| Półprodukty i produkcja w toku (brutto) | 660 | 115 | 56 | 14 | 210 | 1 055 |
| Półprodukty i produkcja w toku (odpisy) | 29 | 28 | 10 | 210 | 277 | |
| Półprodukty i produkcja w toku (netto) |
660 | 86 | 28 | 4 | 0 | 778 |
| Produkty gotowe (brutto) | 1 197 | 378 | 230 | 100 | 200 | 2 105 |
| Produkty gotowe (odpisy) | 95 | 115 | 75 | 200 | 485 | |
| Odchylenia od cen ewidencyjnych | 2 994 | 1 028 | 672 | 360 | 5 054 | |
| Produkty gotowe (netto) | 4 191 | 1 311 | 787 | 385 | 0 | 6 674 |
| Zaliczki na dostawy | 1 271 | 1 271 | ||||
| Zapasy razem | 10 283 | 3 702 | 1 266 | 524 | 0 | 15 776 |
| Okres zalegania w dniach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 1-180 | 181-365 | 366-548 | 549-730 | powyżej 730 |
Razem |
| Materiały (brutto) | 3 468 | 1 126 | 1 403 | 322 | 572 | 6 891 |
| Materiały (odpisy) | 215 | 702 | 242 | 572 | 1 731 | |
| Materiały netto | 3 468 | 911 | 701 | 80 | - | 5 160 |
| Półprodukty i produkcja w toku (brutto) |
321 | 173 | 229 | 11 | 33 | 767 |
| Półprodukty i produkcja w toku (odpisy) |
114 | 8 | 33 | 156 | ||
| Półprodukty i produkcja w toku (netto) |
321 | 173 | 115 | 3 | - | 611 |
| Produkty gotowe (brutto) | 647 | 289 | 153 | 137 | 225 | 1 451 |
| Produkty gotowe (odpisy) | 77 | 103 | 225 | 405 | ||
| Odchylenia od cen ewidencyjnych |
2 634 | 897 | 477 | 430 | 4 438 | |
| Produkty gotowe (netto) | 3 281 | 1 186 | 553 | 464 | - | 5 484 |
| Zaliczki na dostawy | 503 | 503 | ||||
| Zapasy razem | 7 573 | 2 270 | 1 369 | 547 | - | 11 758 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | Odpisy aktualizujące materiały |
Odpisy aktualizujące półprodukty i produkcję w toku |
Odpisy aktualizujące produkty gotowe |
Razem odpisy aktualizujące zapasy |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2024 roku |
1 730 | 156 | 405 | 2 291 |
| Zwiększenia w tym: | 873 | 121 | 79 | 1 073 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
873 | 121 | 79 | 1 073 |
| Stan na dzień 31.12.2024 roku |
2 603 | 277 | 484 | 3 365 |
| Stan na dzień 01.01.2023 roku |
1 730 | 156 | 405 | 2 291 |
| Zwiększenia w tym: | 1 033 | 86 | 161 | 1 280 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
1 033 | 86 | 161 | 1 280 |
| Stan na dzień 31.12.2023 roku |
1 730 | 156 | 405 | 2 291 |
Materiały znajdujące się w magazynie stanowią zapas dla zabezpieczenia procesów technologicznych i będą wykorzystane w następnym okresie obrotowym. Zaleganie elementów na magazynach materiałowych spowodowane jest:
Produkty gotowe zalegające na magazynie powyżej 365 dni to produkty wytworzone w nadwyżkach w trakcie minimalnej serii procesu technologicznego, które mogą w przyszłości być sprzedane, jeżeli będzie na nie indywidualne zapotrzebowanie.
W związku z planowanym zwiększeniem wolumenu produkcji, z zabezpieczeniem łańcucha dostaw, zakupem materiałów na zapas w przypadku niedostępności ich w przyszłości, większość zalegających zapasów zostanie zużyta w procesie w latach następnych.
Utrzymywanie gotowych produktów na magazynie spowodowane jest:
Wartość zapasów ujętych jako koszt w okresie przedstawia się następująco:
▪ w koszcie wytworzenia koszt materiałów bezpośrednich to 13 188 tys. zł. a koszty pośrednie i inne koszty 31 660 tys. zł.
W omawianym okresie nie wykazano wartości zapasów ujętych jako sprzedane towary.
Grupa nie posiada zabezpieczeń zobowiązań na jej zapasach.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 16 892 | 15 934 |
| - od pozostałych jednostek | 16 892 | 15 934 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące | 77 | 30 |
| Należności handlowe brutto | 16 969 | 15 964 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych na początek okresu |
30 | 80 |
| Zwiększenia, w tym: | 247 | 129 |
| - dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 247 | 129 |
| - spisanie należności nieściągalnych | 200 | 179 |
| Zmniejszenia w tym: | 200 | 179 |
| - rozwiązanie odpisów spłata należności | 77 | 30 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jednostek pozostałych na koniec okresu |
30 | 80 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | Odpisy aktualizujące pożyczki |
Razem odpisy aktualizujące pozostałe należności finansowe |
|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2024 roku | 1 082 | 1 082 |
| Zwiększenia w tym: | 128 | 128 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
128 | 128 |
| Zmniejszenia w tym: | 55 | 55 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi przychodami operacyjnymi |
55 | 55 |
| Stan na dzień 31.12.2024 roku | 1 155 | 1 155 |
| Stan na dzień 01.01.2023 roku | 693 | 693 |
| Zwiększenia w tym: | 1 195 | 1 195 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
1 195 | 1 195 |
| Zmniejszenia w tym: | 112 | 112 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi przychodami operacyjnymi |
112 | 112 |
| Stan na dzień 31.12.2023 roku | 1 082 | 1 082 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | ||
| - z tytułu podatków, | 2 057 | 1 709 |
| - inne | 219 | 196 |
| - należności z tytułu należnych wpłat na kapitał | 62 694 | |
| Pozostałe należności brutto | 2 276 | 64 599 |
| Pozostałe należności finansowe | ||
| - udzielone pożyczki | 80 | |
| Odpisy aktualizujące | 1 156 | |
| Należności finansowe brutto | 1 156 | 80 |
| Struktura walutowa należności krótkoterminowych brutto (w tys. zł) |
31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| w walucie polskiej | 1 852 | 64 486 |
| w walutach obcych (według walut i po przeliczeniu na zł) |
14 632 | 16 370 |
| EUR | 2 964 | 2 980 |
| po przeliczeniu na zł | 12 667 | 12 955 |
| USD | 1 134 | 868 |
| po przeliczeniu na zł | 4 649 | 3 415 |
| GBP | 0 | |
| po przeliczeniu na zł | 2 | |
| Należności krótkoterminowe razem | 19 168 | 80 856 |
| Przeterminowanie w dniach | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie (w tys. zł) |
Razem | Nieprzetermi nowane |
do 1 miesiąca |
do 3 miesięcy |
do 6 miesięcy |
do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|
| 31.12.2024 | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług |
16 969 | 13 482 | 2 653 | 625 | 49 | 160 | ||
| odpisy aktualizujące |
77 | 17 | 29 | 14 | 1 | 16 | ||
| Pozostałe należności |
3 432 | 3 432 | ||||||
| odpisy aktualizujące |
1 156 | 1 156 | ||||||
| Razem | 19 168 | 15 741 | 2 624 | 611 | 49 | 144 | ||
| 31.12.2023 | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług |
15 994 | 13 778 | 1 028 | 1 100 | 2 | 56 | 30 | |
| odpisy aktualizujące |
30 | 30 | ||||||
| Pozostałe należności |
65 974 | 65 974 | ||||||
| odpisy aktualizujące |
1 082 | 1 082 | ||||||
| Razem | 80 856 | 78 640 | 1 028 | 1 100 | 2 | 56 | 30 |
W związku z emisją akcji, która jest opisana w punkcie 4.15 niniejszego raportu w 2024 r. została zarachowana kwota 1 307 tyś. zł jako koszty podwyższenia kapitału.
Wysokość należności wynika ze standardowych warunków płatności udzielanych klientom przez Grupę. W ocenie Zarządu Grupy nie ma znaczącego ryzyka nieotrzymania płatności wynikających z ww. należności.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie spełnia kryteriów wyceny w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz nie jest instrumentem kapitałowym wyznaczonym w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Grupa zalicza aktywa finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSSF 9.
Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku odpowiednio w pozycji "Przychody finansowe" lub "Koszty finansowe". Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych: | ||
| Bank PLN | 4 125 | 2 090 |
| Bank EURO | 2 797 | 39 |
| w przeliczeniu na zł | 11 953 | 172 |
| Bank USD | 291 | 139 |
| w przeliczeniu na zł | 1 191 | 545 |
| Razem | 17 269 | 2 806 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania:
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne otrzymane na realizację prac rozwojowych | 2 886 | 1 650 |
| Razem | 2 886 | 1 650 |
Środki pieniężne do dyspozycji jednostki, nie wykazane w pozycji bilansowej
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne ZFŚS | 154 | 53 |
| Razem | 154 | 53 |
| Seria/emis ja |
Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejo wania akcji |
Rodzaj ograniczeni a praw do akcji |
Liczba akcji (w szt.) |
Wartość serii/emisji wg wartości nominalnej (w zł) |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
Prawo do dywidendy (od daty) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | na okaziciela |
akcje nie są uprzywilejo wane |
brak | 547 000 | 547 000 | z przekształce nia kapitału udziałoweg o |
20.02.2002 | zgodnie z KSH |
| Seria C | na okaziciela |
akcje nie są uprzywilejo wane |
brak | 147 000 | 147 000 emisja | prywatna | 29.09.2010 | zgodnie z KSH |
| Seria D | na okaziciela |
akcje nie są uprzywilejo wane |
brak | 35 000 | 35 000 emisja publiczna |
15.12.2014 | zgodnie z KSH |
|
| Seria F | na okaziciela |
akcje nie są uprzywilejo wane |
brak | 145 799 | 145 799 emisja | publiczna | 15.12.2023 | zgodnie z KSH |
| Liczba akcji razem | 874 799 | |||||||
| Kapitał zakładowy, razem | 874 799 | |||||||
| Wartość nominalna jednej akcji (w zł) | 1,00 |
Strukturę własności kapitału zaprezentowano w pkt 5.9 Raportu.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 69 767 | 71 075 |
| Razem | 69 767 | 71 075 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 132 | 108 |
| Razem | 132 | 108 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Wynik finansowy bieżącego okresu | -4 083 | -5 229 |
| Razem | -4 083 | - 5 229 |
Pozostałe kapitały (skumulowane wyniki z lat ubiegłych i zysk roku poprzedniego niewypłacony w formie dywidendy)
mają na celu zachowanie zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak aby Grupa mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.
Warunkowy kapitał zapasowy został utworzony w związku z programem motywacyjnym dla kluczowych pracowników Grupy.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Skumulowane wyniki z lat ubiegłych | 128 836 | 121 062 |
| Zysk/Strata roku poprzedniego rozliczona z kapitałem zapasowym |
-2 982 | 7 223 |
| Korekta błędów lat poprzednich | -19 725 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | -2 307 | -19 682 |
| Warunkowe podwyższenie kapitału (program motywacyjny) | 29 | 29 |
| Różnice z przeszacowania | -385 | 423 |
| Razem | 103 851 | 109 575 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | Skumulowane wyniki z lat ubiegłych |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 109 575 | 423 | 109 998 |
| Zwiększenia w okresie | 385 | 385 | |
| Różnice z przeszacowania | 385 | 385 | |
| Zmniejszenia w okresie | -5 339 | -808 | -6 147 |
| Rozliczenie straty netto 2023 z kapitału zapasowego | -2 982 | -2 982 | |
| Różnice z przeszacowania | -385 | -385 | |
| Niepodzielony wynik finansowy z 2023 | -2 357 | -423 | -2 780 |
| 31.12.2024 | 104 236 | -385 | 103 851 |
| 01.01.2023 | 121 611 | 121 611 | |
| Zwiększenia w okresie | 7 674 | 7 674 | |
| Podział zysku netto 2022 na skumulowane wyniki z lat ubiegłych |
7 223 | 7 223 | |
| Różnice z przeszacowania | 423 | 423 | |
| Korekta błędów lat poprzednich | 28 | 28 | |
| Zmniejszenia w okresie | 19 710 | 7 223 | 26 933 |
| Podział zysku netto 2022 na skumulowane wyniki z lat ubiegłych |
8 | 7 219 | 7 227 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | Skumulowane wyniki z lat ubiegłych |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Korekta błędów lat poprzednich | 19 702 | 8 | 19 710 |
| 31.12.2023 | 109 575 | 109 575 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kapitał z KSH – 1/3 kapitału zakładowego | 292 | 243 |
| Korekty w związku z przekształceniem z UoR na MSSF/MSR | 2 090 | 2 090 |
| Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 69 767 | 71 075 |
| Razem kapitały | 72 149 | 73 408 |
| Zakończone prace rozwojowe | 14 203 | 10 265 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 16 854 | 15 015 |
| Razem nierozliczone prace rozwojowe | 31 057 | 25 280 |
| Ogółem | 103 206 | 98 688 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcje – założenia (w tys. zł) | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Strata netto z działalności kontynuowanej | -4 083 | -5 229 |
| Strata netto przypadająca na zwykłych akcjonariuszy, zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję |
-4 083 | -5 229 |
| Strata wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję |
-4 083 | -5 229 |
| Liczba wyemitowanych akcji | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowej straty na jedną akcję w szt. |
874 799 | 729 000 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionej straty na jedną akcję w szt. |
874 799 | 729 000 |
| Strata na jedną akcję (w złotych) | -4,67 | -7,17 |
Do wyliczenia zysku/straty podstawowego i rozwodnionego przyjęto w liczniku kwotę -4 083, a w mianowniku 875. Propozycje co do sposobu podziału zysku lub pokrycia straty za rok obrotowy:
Strata netto za rok 2023 w wysokości -2 981 tys. zł została w całości pokryta z kapitału zapasowego.
Zarząd przedstawi rekomendacje odnośnie do podziału zysku za rok 2023 po analizie bieżącej sytuacji finansowej Grupy.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 255 | 224 |
| Rezerwy na urlopy wypoczynkowe | 2 000 | 2 001 |
| Razem, w tym: | 2 255 | 2 225 |
| - długoterminowe | 204 | 204 |
| - krótkoterminowe | 2 051 | 2 021 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na urlopy wypoczynkowe |
|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 224 | 2 001 |
| Utworzenie rezerwy | 32 | |
| Rozwiązanie rezerwy | 1 | |
| Stan na 31.12.2024, w tym: | 256 | 2 000 |
| - długoterminowe | 205 | |
| - krótkoterminowe | 51 | 2 000 |
| Stan na 01.01.2023 | 187 | 1 950 |
| Utworzenie rezerwy | 40 | 51 |
| Rozwiązanie rezerwy | 3 | |
| Stan na 31.12.2023, w tym: | 224 | 2 001 |
| - długoterminowe | 204 | |
| - krótkoterminowe | 20 | 2 001 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
2024 | 2023 |
| Wartość bieżąca zobowiązania na początek okresu | 224 | 187 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 44 | 34 |
| Koszty odsetek | 12 | 6 |
| Zyski/straty aktuarialne związane ze zmianami założeń demograficznych |
-24 | -3 |
| Wartość bieżąca zobowiązania na koniec okresu | 256 | 224 |
Grupa posiada program akcji pracowniczych.
W dniu 18 października 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę w sprawie utworzenia Programu motywacyjnego dla kluczowych pracowników VIGO Photonics S.A.
Program motywacyjny oparty jest o następujące kluczowe założenia:
Celem Programu Motywacyjnego jest wprowadzenie dodatkowych mechanizmów motywujących Członków Zarządu i kluczowych pracowników Grupy i jej spółek zależnych (z wyłączeniem pracowników Grupy Vigo We Innovation sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie) do podejmowania działań prowadzących do zintensyfikowania rozwoju organicznego Grupy oraz uzyskania długofalowo możliwie wysokich wyników finansowych. Ponadto Program Motywacyjny przyczynić się ma do długotrwałego związania ze Spółką Członków jej Zarządu i jej kluczowych pracowników oraz jej spółek zależnych, co zapewni utrzymanie wysokiego poziomu profesjonalnego prowadzenia spraw Grupy oraz jej spółek zależnych.
Program Motywacyjny realizowany będzie w drodze nieodpłatnego przyznawania uczestnikom Programu Motywacyjnego imiennych warrantów subskrypcyjnych serii A i B uprawniających do objęcia nie więcej niż 29.160 (dwadzieścia dziewięć tysięcy sto sześćdziesiąt) akcji zwykłych na okaziciela serii E o wartości nominalnej 1,00 zł (jeden złoty) każda.
Program Motywacyjny realizowany będzie w latach 2021-2023, w trzech etapach (przypadających na każdy rok kalendarzowy trwania Programu Motywacyjnego).
Uczestnikami Programu Motywacyjnego będą Członkowie Zarządu Grupy oraz kluczowi pracownicy Grupy i jej spółek zależnych (z wyłączeniem Grupy Vigo We Innovation sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie) wybrani przez Zarząd Grupy po zasięgnięciu opinii Rady Nadzorczej spośród dyrektorów i zastępców dyrektorów lub innych pracowników odpowiedzialnych za realizację strategicznych inicjatyw Grupy oraz pracowników spółek zależnych pełniących funkcje kierownicze (z wyłączeniem Grupy Vigo We Innovation sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie).
W związku z przyjęciem Programu Motywacyjnego, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie uchwaliło:
a) regulamin Programu Motywacyjnego ("Regulamin") oraz upoważniło i zobowiązało Zarząd Grupy oraz Radę Nadzorczą Grupy do podjęcia wszelkich działań niezbędnych do wdrożenia i prawidłowej realizacji Programu Motywacyjnego, w szczególności odpowiednich czynności opisanych w Regulaminie;
b) emisję nie więcej niż 29.160 warrantów subskrypcyjnych imiennych serii A i B, w tym 11.664 Warrantów serii A przeznaczonych dla Członków Zarządu Grupy (40% Warrantów) oraz 17.496 Warrantów serii B przeznaczonych dla osób wybranych spośród Kluczowych Pracowników (60% Warrantów) w ramach trzech etapów Programu
Motywacyjnego, pod warunkiem zarejestrowania zmian Statutu Grupy związanych z warunkowym podwyższeniem kapitału zakładowego Grupy dotyczącym emisji Akcji;
c) pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru Warrantów;
d) warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego Grupy o kwotę nie wyższą niż 29.160 zł w drodze emisji Akcji, tj. nie więcej niż 29.160 akcji zwykłych na okaziciela serii E o wartości nominalnej 1 zł (jeden złoty) każda;
e) pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru Akcji;
f) posiadacz Warrantów będzie uprawniony do: a) objęcia Akcji w liczbie równej liczbie posiadanych przez niego Warrantów, po Cenie Emisyjnej równej 655,89 zł (słownie: sześćset pięćdziesiąt pięć zł 89/100), odpowiadającej średniemu kursowi akcji Grupy na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ważonemu wolumenem w okresie od dnia 1 czerwca 2020 r. do dnia 31 sierpnia 2021 r. z 10% dyskontem lub b) objęcia Akcji jedynie z części posiadanych Warrantów, po cenie nominalnej Akcji równej 1,00 zł (jeden złoty), pod warunkiem nieodpłatnego przeniesienia na rzecz Grupy celem umorzenia pozostałej części posiadanych Warrantów, ustalając liczbę Akcji jaką może objąć i jednocześnie liczbę Warrantów jaka będzie podlegała umorzeniu według następujących wzorów:
A = W x (CR – CE) / CR
U = W – A
gdzie: A – liczba Akcji, którą Posiadacz Warrantów może objąć po cenie nominalnej Akcji;
W – liczba Warrantów, którą Posiadacz Warrantów posiada;
CR – cena rynkowa akcji Grupy odpowiadająca kursowi akcji Grupy na zamknięcie sesji notowań Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia poprzedzającego dzień złożenia przez Posiadacza Warrantu Oświadczenia o Objęciu Akcji;
CE – Cena Emisyjna; U – liczba Warrantów jaka będzie podlegała umorzeniu.
g) zmianę § 7 Statutu Grupy poprzez dodanie po ust. 1, ust. 1 a – 1 d w związku z warunkowym podwyższeniem kapitału zakładowego oraz upoważniło Radę Nadzorczą Grupy do ustalenia jednolitego tekstu zmienionego Statutu Grupy;
h) utworzenie kapitału rezerwowego w wysokości 15.300.601 zł z przeznaczeniem na finansowanie objęcia akcji Grupy serii E;
i) zasady finansowania przez Grupę obejmowania Akcji Grupy w ramach Programu Motywacyjnego;
j) wyraziło zgodę na zawarcie przez Grupę umów pożyczek z Członkami Zarządu Grupy w celu finansowania objęcia Akcji.
Grupa w 2024 roku nie zarachowała żadnej kwoty w koszty wynagrodzeń z tytułu spełnienia warunków programu motywacyjnego za rok 2024.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 44 | 34 |
| Koszty odsetek | 12 | 6 |
| Razem rachunek zysków i strat | 56 | 40 |
| Zyski/straty aktuarialne związane ze zmianami założeń demograficznych |
-24 | -3 |
| Razem inne całkowite dochody | 32 | 37 |
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień bilansowy do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
| Wyszczególnienie | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa (%) | 5,90% | 5,20% |
| Wskaźnik rotacji pracowników (%) | 6,50% | 6,00% |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | 5,60% | 5,00% |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | -0,50% | +0,50% | |
|---|---|---|---|
| Stopa dyskontowa (%) | 241 | 273 | |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń | 241 | 273 | |
| Przewidywany wskaźnik rotacji (%) | 245 | 267 |
Tabela wskazuje jakby kształtowało się saldo rezerwy po zmianie stóp.
Szacuje się, że w poniższych okresach można spodziewać się następujących płatności z programu określonych świadczeń:
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Najbliższy rok | 44 | 3 | |
| Od roku do 5 lat | 16 | 55 | |
| Powyżej 5 lat | 2 669 | 2 367 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Rezerwa na premie za IV kwartał | 1 536 | 1 462 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty | 625 | 596 |
| Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego | 97 | 47 |
| Pozostałe rezerwy | 223 | |
| Razem, w tym: | 2 481 | 2 105 |
| - krótkoterminowe | 2 481 | 2 105 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty |
Inne rezerwy | Ogółem |
|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 596 | 1 509 | 2 105 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 64 | 395 | 459 |
| Rozwiązane | 35 | 49 | 84 |
| Stan na 31.12.2024, w tym: | 625 | 1 855 | 2 481 |
| - krótkoterminowe | 625 | 1 855 | 2 481 |
| Stan na 01.01.2023 | 584 | 1 416 | 2 000 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 164 | 134 | 298 |
| Rozwiązane | 152 | 41 | 193 |
| Stan na 31.12.2023, w tym: | 596 | 1 509 | 2 105 |
| - krótkoterminowe | 596 | 1 509 | 2 105 |
| Nazwa banku i rodzaj kredytu |
Kwota kredytu wg umowy (w tys. zł/w tys. euro) |
Kwota pozostała do spłaty (w tys. zł/w tys. euro) |
Nominalne oprocentowanie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski - korporacyjny kredyt dewizowy inwestycyjny |
5 800 EUR | 69 EUR | EURIBOR 1M +marża |
31.03.2025 | opisano poniżej |
| Nazwa banku i rodzaj kredytu |
Kwota kredytu wg umowy (w tys. zł/w tys. euro) |
Kwota pozostała do spłaty (w tys. zł/w tys. euro) |
Nominalne oprocentowanie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski - korporacyjny kredyt dewizowy inwestycyjny |
3 600 EUR | 641 EUR | EURIBOR 1M +marża |
31.12.2026 | opisano poniżej |
| ING Bank Śląski - korporacyjny kredyt dewizowy inwestycyjny |
2 000 EUR | 625 EUR | EURIBOR 1M +marża |
31.03.2026 | opisano poniżej |
| ING Bank Śląski - korporacyjny kredyt dewizowy inwestycyjny |
5 950 EUR | 3 197 EUR | EURIBOR 1M + marża |
21.06.2028 | opisano poniżej |
| ING Bank Śląski - obrotowy kredyt dewizowy overdraft |
5 500 EUR | EURIBOR 1M + marża |
możliwość przedłużenia umowy |
opisano poniżej |
| Nazwa banku i rodzaj kredytu |
Kwota kredytu wg umowy (w tys. zł/w tys. euro) |
Kwota pozostała do spłaty (w tys. zł/w tys. euro) |
Nominalne oprocentowanie |
Termin spłaty | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski - korporacyjny kredyt dewizowy inwestycyjny |
5 800 EUR | 950 EUR | EURIBOR 1M +marża |
31.03.2026 | opisano poniżej |
| ING Bank Śląski - korporacyjny kredyt dewizowy inwestycyjny |
3 600 EUR | 1 199 EUR | EURIBOR 1M +marża |
31.12.2026 | opisano poniżej |
| ING Bank Śląski - korporacyjny kredyt dewizowy inwestycyjny |
2 000 EUR | 1 167 EUR | EURIBOR 1M +marża |
31.03.2026 | opisano poniżej |
| ING Bank Śląski - korporacyjny kredyt dewizowy inwestycyjny |
5 950 EUR | 4 095 EUR | EURIBOR 1M + marża |
21.06.2028 | opisano poniżej |
| ING Bank Śląski - obrotowy kredyt dewizowy overdraft |
5 500 EUR | 4 357 EUR | EURIBOR 1M + marża |
możliwość przedłużenia umowy |
opisano poniżej |
Kredyt w wysokości 5 800 000,00 EURO (kwota kredytu i data jego rozpoczęcia i zakończenia została zmieniona Aneksem nr 1 z dnia 6 czerwca 2018 r.), na finansowanie inwestycji i refinansowanie poniesionych nakładów inwestycyjnych. Kredyt udzielany jest na okres od dnia 06.06.2018 r. do dnia 31.03.2026 r.
Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej ustalonej przez Bank w oparciu o stawkę EURIBOR dla 1 miesięcznych depozytów międzybankowych powiększonej o marżę.
Strony ustaliły Zabezpieczenie w następującej formie:
Kredyt w wysokości 3 600 000,00 EURO, na finansowanie polegającej na zakupie systemu epitaksjalnego MOCVD oraz wdrożeniu technologii w produkcji materiałów półprzewodnikowych z Grupy III-V układu okresowego pierwiastków, przeznaczonych do produkcji zaawansowanych produktów elektronicznych i optoelektronicznych. Kredyt udzielany jest od dnia udostępnienia do dnia 31.12.2026 r.
Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej ustalonej przez Bank w oparciu o stawkę EURIBOR dla 1 miesięcznych depozytów międzybankowych powiększonej o marżę.
Strony ustaliły Zabezpieczenie w następującej formie:
Kredyt w wysokości 2 000 000,00 EURO, na finansowanie inwestycji i refinansowanie poniesionych nakładów inwestycyjnych. Kredyt udzielany jest na okres od dnia 29.03.2019 r. do dnia 31.03.2026 r.
Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej ustalonej przez Bank w oparciu o stawkę EURIBOR dla 1 miesięcznych depozytów międzybankowych powiększonej o marżę.
Strony ustaliły Zabezpieczenie w następującej formie:
Kredyt w wysokości 5 950 000,00 EURO, na finansowanie inwestycji i refinansowanie poniesionych nakładów inwestycyjnych. Kredyt udzielany jest na okres od dnia 29.03.2019 r. do dnia 31.03.2026 r.
Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej ustalonej przez Bank w oparciu o stawkę EURIBOR dla 1 miesięcznych depozytów międzybankowych powiększonej o marżę.
Strony ustaliły Zabezpieczenie w następującej formie:
Kredyt w wysokości 5 500 000,00 EURO, na finansowanie inwestycji i refinansowanie poniesionych nakładów inwestycyjnych. Kredyt udzielany jest na okres od dnia 29.03.2019 r. z możliwością przedłużenia trwania umowy (aneksowany w dniu 21.12.2023).
Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej ustalonej przez Bank w oparciu o stawkę EURIBOR dla 1 miesięcznych depozytów międzybankowych powiększonej o marżę.
Strony ustaliły Zabezpieczenie w następującej formie:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | wartość w złotych |
wartość w złotych |
|
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 8 556 | 32 530 | |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 10 833 | 18 803 | |
| - płatne powyżej 1 roku do 3 lat | 10 833 | 16 520 | |
| - płatne powyżej 3 do 5 lat | 2 283 | ||
| Kredyty i pożyczki razem | 19 389 | 51 333 | |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | wartość w walucie |
wartość w złotych |
wartość w walucie |
wartość w złotych |
| PLN | 24 | 15 | ||
| EURO | 4 531 | 19 363 | 11 766 | 51 318 |
| Kredyty i pożyczki razem | 19 389 | 51 333 |
| Nazwa banku i rodzaj kredytu |
Kwota kredytu wg umowy (w tys. zł/w tys. euro) |
Kwota dostępna do wykorzystania na dzień 31.12.2024 (w tys. zł/w tys. euro) |
Kwota dostępna do wykorzystania na dzień 31.12.2023 (w tys. zł/w tys. euro) |
|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski - obrotowy kredyt dewizowy overdraft |
5 500 EUR | 5 500 EUR | 1 143 EUR |
| Kwota kredytu | stan na 01.01.2024 |
+/- kapitał | + odsetki naliczone/- odsetki zapłacone naliczone |
+ wycena (zmniejszenie zobowiązania)/- wycena (zwiększenie zobowiązania) |
stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 800 EUR | 4 147 | -3 798 | +118/-118 | -57 | 293 |
| 3 600 EUR | 5 233 | -2 398 | +209/-209 | -76 | 2 741 |
| 2 000 EUR | 5 096 | -2 332 | +225/-225 | -1 | 2 671 |
| 5 950 EUR | 17 886 | +984/-4 856 | +884/-884 | -10 | 13 659 |
| 5 500 EUR | 18 956 | -/-18 956 | +732/-1 184 | ||
| w rachunku bieżącym |
15 | +24/-15 | 24 | ||
| Razem | 51 333 | +1 008/-32 355 | +2 169/-2 621 |
-145 | 19 389 |
| Kwota kredytu | stan na 01.01.2023 |
+/- kapitał | + odsetki naliczone/- odsetki zapłacone naliczone |
+ wycena (zmniejszenie zobowiązania)/- wycena (zwiększenie zobowiązania) |
stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 800 EUR | 8 585 | -4 009 | +277/-259 | -448 | 4 147 |
| 3 600 EUR | 7 832 | -2 143 | +270/-248 | -478 | 5 233 |
| 2 000 EUR | 7 621 | -2 083 | +270/-247 | -465 | 5 096 |
| 5 950 EUR | 15 698 | +5 708/-2 213 | +860/-779 | -1 388 | 17 886 |
| 5 500 EUR | 9 614 | +9 596 | +667/-654 | -267 | 18 956 |
| w rachunku bieżącym |
7 | +15/-7 | 15 | ||
| Razem | 49 357 | +15 311/-10 448 | +2 344/-2 187 |
-3 046 | 51 333 |
Grupa nie posiada innych zobowiązań długoterminowych poza kredytami, dotacjami i rezerwami.
W roku 2024 i 2023 VIGO Photonics nie udzielało pożyczek.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych, w tym: |
1 746 | 1 083 | |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 483 | 286 | |
| Składki na ubezpieczenie społeczne (ZUS) | 1 079 | 767 | |
| PFRON | 39 | 30 | |
| Podatek od nieruchomości | 145 | ||
| Pozostałe zobowiązania | 191 | 217 | |
| Inne zobowiązania | 132 | 137 | |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 59 | 80 | |
| Razem inne zobowiązania | 1 941 | 1 300 |
| Zobowiązania krótkoterminowe (struktura walutowa) w 2024 (w tys. zł) | Kwota |
|---|---|
| a) w walucie polskiej | 3 626 |
| b) w walutach obcych (według walut i po przeliczeniu na zł) | 2 894 |
| EUR | 276 |
| po przeliczeniu na zł | 1 181 |
| USD | 375 |
| po przeliczeniu na zł | 1 541 |
| GBP | 33 |
| po przeliczeniu na zł | 172 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 6 520 |
| Zobowiązania krótkoterminowe (struktura walutowa) w 2023 (w tys. zł) | Kwota |
|---|---|
| a) w walucie polskiej | 3 140 |
| b) w walutach obcych (według walut i po przeliczeniu na zł) | 955 |
| EUR | 176 |
| po przeliczeniu na zł | 766 |
| USD | 48 |
| po przeliczeniu na zł | 189 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4 094 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone pracownikom | |||
| Środki pieniężne | 383 | 351 | |
| Zobowiązania z tytułu Funduszu | 142 | 50 | |
| Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym | 525 | 401 |
Wartość aktywów finansowych prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
▪ aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (AZK) – należności handlowe oraz pozostałe należności oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
▪ aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik – wyznaczone jako wyceniane w ten sposób przy początkowym ujęciu lub później (AWGW-W) - inwestycja w fundusze inwestycyjne
W Grupie nie występują inne kategorie aktywów finansowych.
Wartość zobowiązań finansowych prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9
▪ zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
W Grupie nie występują inne kategorie zobowiązań finansowych.
| Aktywa finansowe (w tys. zł) | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Kategoria | Kategoria | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | kwalifikacji w roku 2023 |
kwalifikacji w roku 2022 |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
16 892 | 23 772 | 16 892/ * | 23 772/ * | AZK | AZK |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
17 270 | 2 462 | 17 270/ * | 2 462/ * | AZK | AZK |
*Przyjmuje się, że wartość godziwa jest zbliżona do wartości bilansowej, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych
| Zobowiązania finansowe (w tys. zł) |
Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Kategoria | Kategoria | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | kwalifikacji w roku 2023 |
kwalifikacji w roku 2022 |
|
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: |
19 389 | 51 333 | 19 389/* | 51 333/* | ||
| - pozostałe – krótkoterminowe | 10 833 | 18 803 | 10 833/* | 18 803/* | zobowiąza nia finansowe wyceniane w zamortyzo wanym koszcie |
zobowiązani |
| - pozostałe – długoterminowe | 8 556 | 32 530 | 8 556/* | 32 530/* | a finansowe wyceniane w zamortyzow anym koszcie |
|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
4 579 | 4 388 | 4 579/* | 4 388/* |
*Przyjmuje się, że wartość godziwa jest zbliżona do wartości bilansowej, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych
Grupa zarówno na 31.12.2024, jak i na 31.12.2023 nie posiadała żadnych instrumentów pochodnych.
| 01.01.2024– 31.12.2024 |
Aktywa finansowe wg zamortyzowanego kosztu (w tys. zł) |
Aktywa finansowe w wartości godziwej przez wynik (w tys. zł) |
Zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu (w tys. zł) - kredyty |
Zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu (w tys. zł) – zobowiązania handlowe |
Razem wycena instrumentów finansowych (w tys. zł) |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody/koszty | Przychody:+421 | Przychody:+697 | Przychody:+1 118 | ||
| z tytułu odsetek | - | Koszty:-2 045 | Koszty:-69 | Koszty:-2 114 | |
| Należności handlowe i środki pieniężne |
Przychody:+702 | Przychody:+702 | |||
| Koszty:-652 | Koszty:-652 | ||||
| Udzielone pożyczki |
Przychody:+927 | Przychody:+927 | |||
| Koszty:-467 | Koszty:-467 | ||||
| Kredyty | Przychody:+322 | Przychody:+322 |
| Razem +zysk/-strata |
+2 050/-1 119 | +1 019/-2 101 | +157/-217 | +3 226/-3 437 |
|---|---|---|---|---|
| handlowe | Koszty:-148 | Koszty:-148 | ||
| Zobowiązania | Przychody:+157 | Przychody:+157 | ||
| Koszty:-56 | Koszty:-56 |
| 01.01.2023– 31.12.2023 |
Aktywa finansowe wg zamortyzowanego kosztu (w tys. zł) |
Aktywa finansowe w wartości godziwej przez wynik (w tys. zł) |
Zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu (w tys. zł) - kredyty |
Zobowiązania finansowe wg zamortyzowanego kosztu (w tys. zł) – zobowiązania handlowe |
Razem wycena instrumentów finansowych (w tys. zł) |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody/kos zty z tytułu |
Przychody: +143 |
Przychody: +160 |
Przychody:+303 | ||
| odsetek | Koszty:-2 609 | Koszty:-80 | Koszty:-2 689 | ||
| Należności handlowe i środki pieniężne |
Przychody:+1 503 |
Przychody:+1 503 | |||
| Koszty:-1 821 | Koszty:-1 821 | ||||
| Udzielone pożyczki |
Koszty:-677 | Koszty:-677 | |||
| Przychody:+1 690 |
Przychody:+1 690 | ||||
| Kredyty | Koszty:-513 | Koszty:-513 | |||
| Zobowiązania handlowe |
Przychody:+363 | Przychody:+363 | |||
| Koszty:-179 | Koszty:-179 | ||||
| Razem +zysk/- strata |
+1 646/-2 498 | +1 850/-3 122 | +363/-259 | +3 859/-5 879 |
Grupa na dzień 31.12.2024 nie posiada aktywów warunkowych.
Zabezpieczenia dotyczące zawartych umów kredytowych opisane zostały w punkcie 4.2.9 niniejszego raportu.
Pozostałe zobowiązania warunkowe opisano poniżej:
Zabezpieczenia dotyczące zawartych umów kredytowych opisane zostały w punkcie 4.2.9 niniejszego raportu.
Pozostałe zobowiązania warunkowe opisano poniżej:
prawo wypełnić weksel, w każdym czasie na kwotę przyznanego dofinansowania podlegającego zwrotowi, wraz z odsetkami w wysokości określonej jak dla zaległości podatkowych, liczonymi od dnia przekazania środków na konto Beneficjenta do dnia zwrotu.
motywacyjnego dla zespołu VVASI oraz zasady dokonywania exitów z inwestycji VVASI. Jednocześnie w dniu 12 września 2022 r. zawarto porozumienie z Warsaw Equity ASI Sp. z o.o. oraz VIGO WE Innovation sp. z o.o. dotyczące rozwiązania i wygaśnięcia umowy inwestycyjnej z dnia 9 lutego 2017 roku, zmienionej późniejszymi aneksami, dot. inwestycji w VIGO WE Innovation sp. z o.o. zgodnie z Porozumieniem VIGO WE Innovation sp. z o.o. zostanie przejęta przez VVASI. Dalsza działalność inwestycyjna w innowacyjne przedsięwzięcia technologiczne będzie realizowana przez Strony poprzez VVASI. Grupa zobowiązanie do wniesienia wkładu pieniężnego do budżetu Inkubatora w kwocie 0,2 mln zł rozpoznała jako zobowiązanie warunkowe.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Dotacje do środków trwałych | 9 181 | 10 029 |
| SPOWPK/2.2.1/14/0155 | 67 | 69 |
| Premia technologiczna 3.2.2 | 9 115 | 9 960 |
| Przychody przyszłych okresów- dotacje - środki otrzymane na realizację prac rozwojowych |
8 219 | 13 280 |
| Otrzymane w darowiźnie środki trwałe | 5 | |
| Przedpłaty otrzymane na realizacje przyszłych zobowiązań |
29 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 17 400 | 23 309 |
| Długoterminowe | 15 055 | 20 423 |
| Krótkoterminowe | 2 345 | 2 886 |
Grupa otrzymuje dofinansowanie do prac badawczo-rozwojowych ze środków funduszy europejskich oraz środków krajowych, jak również do prowadzonych inwestycji w środki trwałe.
W okresie sprawozdawczym realizowano następujące projekty dofinansowane przez Komisję Europejską w ramach programów Horizon 2020, Horizon Europe i Europejski Fundusz Obronny:
| Projekt | Budżet projektu dla VIGO [tys. EUR] |
Kwota dofinansowania dla VIGO [tys. EUR] |
Okres realizacji Projektu |
|---|---|---|---|
| TRIAGE | 420 | 294 | 01.01.2021 - 29.08.2024 |
| MINIBOT | 609 | 609 | 01.12.2022 - 30.11.2025 |
| AI-PRISM | 240 | 168 | 01.10.2022 - 30.09.2025 |
| PHOTOGENIC | 1 331 | 1 331 | 01.10.2022 - 30.09.2025 |
| OPMMEG | 500 | 500 | 01.12.2022 - 30.11.2025 |
| IBAIA | 337 | 337 | 01.12.2022 - 30.11.2026 |
| RAVEN | 357 | 357 | 01.06.2024 - 31.05.2028 |
| PIONEAR | 449 | 449 | 01.02.2024 - 31.01.2028 |
| BROMEDIR | 441 | 441 | 01.01.2023 – 30.06.2026 |
Umowy w ramach projektów dofinansowywanych przez Komisję Europejską przygotowywane są według jednolitego wzorca. Zgodnie z umową Komisja Europejska może nałożyć kary finansowe, polegające na odebraniu części dofinansowania jeżeli beneficjenci:
Kary finansowe będą wynosiły od 2% do 10% maksymalnego wkładu UE wskazanego dla danego beneficjenta. Jeśli beneficjent dokona innego naruszenia w ciągu pięciu lat od daty pierwszego naruszenia, Komisja może zwiększyć stopę kar finansowych od 4% do 20%.
W okresie sprawozdawczym Grupa realizowała następujące projekty dofinansowane przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości oraz Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, ze środków funduszy europejskich w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027,
| Lp. | Projekt | Data podpisania umowy |
Budżet projektu dla VIGO [tys. PLN] |
Kwota dofinansowania dla VIGO |
Okres realizacji Projektu |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Kaskady | 18.07.2024 | 13 959 | 9 372 | 01.01.2024 - 31.12.2026 |
| 2. | HyperPIC - Fotoniczne układy scalone do zastosowań w średniej podczerwieni (HYPERPIC) |
14.05.2024 | 1 497 166 | 440 535 | 01.10.2023 – 31.12.2029 |
| 3. | FSOC- Układy fotoniki scalonej dla systemów komunikacji optycznej w wolnej przestrzeni (FSOC) |
10.02.2025 | 12 500 | 8 952 | 01.01.2025 |
Postanowienia umowy przewidują następujące kary umowne:
Grupa realizuje projekty dofinansowane przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju ze środków funduszy europejskich w ramach Strategicznego Programu Badań Naukowych i Prac Rozwojowych "Nowoczesne Technologie Materiałowe" – TECHMATSTRATEG, Programu Strategicznego HYDROSTRATEG,w ramach programu M-ERA.net, a także w ramach Polsko-Tureckiej współpracy międzynarodowej. Dodatkowo Narodowe Centrum Nauki dofinansuje projekt w ramach konkursu OPUS-26:
| Lp. | Projekt | Data podpisania umowy |
Budżet projektu dla VIGO [tys. PLN] |
Kwota dofinansowania dla VIGO |
Okres realizacji Projektu |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | PEMIR –"opracowanie detektorów średniej podczerwieni wykorzystujących wzmocnienie plazmonowe" |
15.03.2021 | 1 115 | 836 | 01.03.2021- 31.01.2024 |
| 2. | Travel – nowe przeźroczyste elektrody dla laserów VCSEL |
22.02.2021 | 471 | 354 | 01.10.2020- 29.02.2024 |
| 3. | MIRPIC – "Technologie układów fotoniki scalonej na zakres średniej podczerwieni" |
25.05.2021 | 9 492 | 6 801 | 01.04.2021- 31.05.2025 |
| 4. | LWIRPSBDA - "Detektory długofalowe wspomagane antenami dielektrycznymi", |
14.06.2023 | 1 163 | 680 | 01.06.2023- 31.03.2026 |
| 5. | FOSMO- "Opracowanie innowacyjnego fotonicznego systemu monitoringu zasobów wodnych (FOSMO) |
25.08.2023 | 13 123 | 9 376 | 01.10.2023- 31.09.2026 |
| 6. | OPUS- "Międzypasmowy detektor kaskadowy z półprzewodników grupy AIIIBV na potrzeby matrycy dalekiej podczerwieni |
01.10.2024 | 683 | 683 | 01.10.2024- 30.09.2027 |
Aktualna polityka dywidendowa nie zakłada wypłaty w formie dywidendy z zysku netto za rok 2024. Niemniej Zarząd co roku, po analizie bieżącej sytuacji finansowej, może rekomendować wypłatę dywidendy. Strata netto za rok 2023 w wysokości 2 982 tys. zł została w całości pokryta z kapitału zapasowego.
Grupa nie prezentowała prognoz wyników za dany rok.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | 96 080 | 95 844 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 58 | 324 |
| Sprzedaż produktów, w tym: | 76 061 | 72 489 |
| - Segment modułów detekcyjnych | 68 840 | 69 867 |
| - Segment materiałów półprzewodnikowych | 7 221 | 2 622 |
| Sprzedaż usług | 2 191 | 2 581 |
| - Segment modułów detekcyjnych | 662 | 2 029 |
| - Segment materiałów półprzewodnikowych | 1 528 | 552 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 78 309 | 75 395 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 14 699 | 17 850 |
| Przychody finansowe | 3 072 | 2 599 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 96 080 | 95 844 |
| Przychody z działalności zaniechanej | n/d | n/d |
| SUMA przychodów ogółem | 96 080 | 95 844 |
| 01.01.2024 - 31.12.2024 | 01.01.2023 - 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | w tys. zł | w tys. Zł | w tys. zł | w % |
| Kraj | 12 782 | 16,32 | 5 883 | 3,89 |
| Eksport, z tego: | 65 527 | 83,68 | 69 512 | 96,11 |
| Unia Europejska | 32 157 | 41,06 | 38 534 | 67,16 |
| Kraje trzecie | 33 370 | 42,61 | 30 978 | 28,95 |
| Razem | 78 309 | 100,00 | 75 395 | 100,00 |
Procentowy udział kontrahentów w całkowitej sprzedaży w okresie:
| Lp. | Kontrahent | Kwota (w tys. zł) | Udział w całkowitej sprzedaży (w %) |
|---|---|---|---|
| 1. | PCO | 11 859 | 15,14 |
| 2. | Safran Aerotechnics | 9 457 | 12,08 |
| 3. | Spółka z Grupy Caterpillar | 6 662 | 8,51 |
| 4. | Spółka niemiecka | 4 807 | 6,14 |
| Lp. | Kontrahent | Kwota (w tys. zł) | Udział w całkowitej sprzedaży (w %) |
|---|---|---|---|
| 1. | Spółka niemiecka | 10 077 | 13,46 |
| 2. | Spółka z Grupy Caterpillar | 7 014 | 9,37 |
| 3. | Safran Aerotechnics | 6 516 | 8,71 |
| 4. | Spółka niemiecka II | 6 079 | 8,12 |
W roku 2024 nie zarachowano prac wykonanych w trakcie realizacji z tytułu świadczenia usług długoterminowych.
W 2024 roku nie zaprzestano żadnej działalności.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zyski (straty) aktuarialne, które nie zostaną następnie przekwalifikowane do rachunku zysków i strat: |
24 | -108 |
| Zyski aktuarialne z programów określonych świadczeń | 24 | |
| Pozycje, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat |
-385 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -385 | -108 |
| Suma dochodów całkowitych przypadających na udziały niekontrolowane |
-362 | -18 |
W związku z prowadzeniem działalności na terenie TSSE efekt podatkowy pozostałych dochodów całkowitych jest zerowy.
| (w tys. zł) | 01.01.2024- 31.12.2024 | 01.01.2023 - 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kwota przed opodatkowaniem |
Podatek | Kwota po opodatkowaniu |
Kwota przed opodatkowaniem |
Podatek | Kwota po opodatkowaniu |
|
| Zyski (straty) aktuarialne z programów określonych świadczeń: |
24 | 24 | -108 | -108 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia |
-385 | -385 | ||||
| Suma dochodów całkowitych |
-362 | -362 | -108 | -108 |
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. Od 2004 roku obowiązującą, według znowelizowanych przepisów jest stawka 19%. Obecne przepisy nie zakładają zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych 4kresów. W związku z prowadzeniem działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej w zakresie podatku dochodowego, VIGO Photonics S.A. korzysta ze zwolnienia odnośnie do dochodów uzyskiwanych zgodnie z uzyskanym zezwoleniem strefowym. Rok podatkowy jak i bilansowy pokrywają się z rokiem kalendarzowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Zarząd VIGO Photonics oszacował, że Grupa nie będzie w stanie wykorzystać całego aktywa z tytułu podatku odroczonego wynikającego z ulgi inwestycyjnej w TSSE do końca funkcjonowania SSE w Polsce (31.12.2026).
Przewidywana wysokość pomocy do wykorzystania przez te dwa lata podatkowe kształtuje się na poziomie około 7,5 mln zł. W związku z powyższym w roku 2024 zostało rozwiązane aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 349 tyś. zł. W związku z tym wynik netto za okres 01.01.2024-31.12.2024 został pomniejszony o rozwiązane aktywo.
W roku 2024 Grupa osiągnęła stratę na działalności w SSE w wysokości 1 933 tys. zł. W roku 2024 Grupa nie wykorzystała pomocy w związku ze zwolnieniem strefowym. Pozostała pomoc do wykorzystania w wartości zdyskontowanej w następnych latach podatkowych na dzień 31 grudnia 2024 wynosi 7,5 mln zł. Jest to kwota wynosząca 65% zdyskontowanych wydatków kwalifikowanych na środki trwałe pomniejszona o zdyskontowaną pomoc do tych środków trwałych uzyskana z innych źródeł, jak i o zdyskontowany niezapłacony w poprzednich latach podatek dochodowy z działalności na terenie SSE.
| Podatek dochodowy wykazany w SzCD (w tys. zł) | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2024 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 57 | 110 |
| Dotyczący roku obrotowego | 57 | 110 |
| Odroczony podatek dochodowy | 385 | 14 166 |
| Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | 385 | 14 166 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w SzCD | 443 | 14 276 |
| W tys. zł | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | +8 789 | +22 792 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | -943 | -782 |
| Podatek odroczony netto na początek okresu | 7 846 | +22 011 |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | -443 | -14 166 |
| Wynik (+/-) | -385 | -14 166 |
| Podatek odroczony netto na koniec okresu, w tym | 7 460 | 7 846 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | +9 989 | +8 789 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | -2 498 | -943 |
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu |
Zmiana stanu: Wynik/Kapitał |
Saldo na koniec okresu |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Zapasy | 2 291 | +1 074 | 3 365 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 30 | +30 | 76 | |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych |
1 151 | +76 | 1 226 | |
| Naliczone odsetki | 157 | -155 | 2 | |
| Zobowiązania | ||||
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
3 687 | +105 | 3 792 | |
| Pozostałe rezerwy | 643 | +196 | 84 | |
| Inne zobowiązania | 29 | 29 | ||
| Niewypłacone umowy zlecenia i wynagrodzenia |
80 | -22 | 58 | |
| Niewypłacone składki ZUS | 767 | +312 | 1 079 | |
| Razem | 8 836 | 1 632 | 10 468 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego stan na 31.12.2024 | ||||
| Aktywa |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 433 | 3 556 | 12 989 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 29 | 29 | |
| Zobowiązania | |||
| Naliczone odsetki | 225 | 76 | 300 |
| Razem | 9 658 | 3 660 | 13 318 |
| Stawka podatku | 19% | ||
| Aktywo z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
1 679 | +310 | 1 989 |
| Rezerwa z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
-1 835 | -695 | -2 530 |
| Zmiana stanu podatku odroczonego |
-154 | -385 | -539 |
| Ulga inwestycyjna w TSSE Podatek odroczony w SzCD |
8 000 | 8 000 |
| Saldo na początek | Zmiana stanu: | Saldo na koniec |
|
|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | okresu | Wynik/Kapitał | okresu |
| Aktywa | |||
| Zapasy | 1 011 | +1 281 | 2 291 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 80 | -50 | 30 |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych |
1 256 | -105 | 1 151 |
| Zobowiązania | |||
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
3 512 | +175 | 3 687 |
| Pozostałe rezerwy | 584 | +59 | 643 |
| Inne zobowiązania | 33 | +154 | 186 |
| Razem | 6 513 | +1 610 | 8 123 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego stan na 31.12.2023 | |||
| Aktywa | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 693 | +4 740 | 9 433 |
| Razem | 4 693 | +4 740 | 9 433 |
| Stawka podatku | 19% | ||
| Aktywo z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
1 238 | +441 | 1 679 |
| Rezerwa z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
-892 | -943 | -1 835 |
| Zmiana stanu podatku odroczonego | -348 | 502 | -154 |
| Ulga inwestycyjna w TSSE | +21 664 | -13 664 | 8 000 |
| Podatek odroczony w SzCD | -14 166 |
| Bieżący podatek dochodowy | 01.01.2024-31.12.2024 | 01.01.2023-31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | -3 640 | 11 392 |
| Przychody zwiększające podstawę do opodatkowania |
9 292 | 15 111 |
| Przychody wyłączone z opodatkowania | -22 576 | -13 002 |
| Koszty zwiększające koszty uzyskania przychodów |
-3 832 | -3 209 |
| Koszty niebędące kosztami uzyskania przychodów | 24 033 | 14 912 |
| Dochód do opodatkowania | 4 446 | 25 925 |
| Odliczenia od dochodu, w tym | 7 359 | 24 593 |
|---|---|---|
| – działalność TSSE | 1 933 | -10 787 |
| – otrzymane dofinansowania | -9 292 | -14 562 |
| Podstawa opodatkowania | 303 | 577 |
| Podatek dochodowy przy zastosowaniu stawki 19% |
57 | 109 |
| Odroczony podatek dochodowy | 385 | 14 166 |
| Podatek wykazany w SzCD | 443 | 14 275 |
| Efektywna stawka podatku (udział obciążenia podatkowego wykazanego w rachunku zysków i strat w zysku przed opodatkowaniem) |
0% | 0,04% |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 01.01.2024-31.12.2024 | 01.01.2023-31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | -3 640 | 8 987 |
| Stawka podatku stosowana | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy wg stawki | 57 | 1 708 |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: | ||
| Pozycje trwale nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów (+)/przychodów podatkowych |
385 | 1 919 |
| Ujęcie ulgi inwestycyjnej | -13 664 | |
| Podatek dochodowy | 443 | 14 276 |
W 2024 roku wartość skapitalizowanych kosztów prac rozwojowych wynosiła 9,01 mln zł, z czego 1,06 mln zł stanowiły usługi obce, a 6 mln zł wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników (pozycje Sprawozdania z wyniku: Usługi obce oraz Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników zostały pomniejszone w 2023 odpowiednio o 1,21 mln zł. i 7,1 mln zł).
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 01.01.2024- 31.12.2024 |
01.01.2023- 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 13 304 | 10 245 |
| Zużycie materiałów i energii | 22 057 | 21 241 |
| Usługi obce | 11 258 | 10 673 |
| Podatki i opłaty | 390 | 266 |
| Wynagrodzenia | 38 465 | 33 358 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 8 081 | 6 027 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 2 712 | 1 611 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 96 267 | 83 421 |
| Zmiana stanu produktów | 8 174 | 4 585 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -13 515 | -9 378 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -35 888 | -33 690 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 38 690 | 35 768 |
Koszty amortyzacji i odpisów aktualizujących ujętych w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 01.01.2024- 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży: | 10 964 | 10 208 |
| Amortyzacja środków trwałych | 5 749 | 4 568 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 5 215 | 5 640 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 31 | 30 |
| Amortyzacja środków trwałych | 14 | 15 |
|---|---|---|
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 17 | 15 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu: | 2 637 | 2 070 |
| Amortyzacja środków trwałych | 2 464 | 2 069 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 173 | 1 |
Kwota amortyzacji stanowiąca część kosztu wytworzenia prac rozwojowych w 2024 roku wyniosła 3 515 tys. zł, kwota 1 049 tys. zł stanowi koszty amortyzacji, które zostały aktywowane i ujęte w nakładach na prace rozwojowe w roku 2024 i będą rozliczone w przyszłych okresach (w roku 2023 odpowiednio 8 tys. zł i 1 562 tys. zł).
Wartość brutto używanych, całkowicie zamortyzowanych środków trwałych na dzień 31.12.2024 wynosi 14 489 tys. zł.
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 31 497 | 26 885 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 4 795 | 3 962 |
| Pozostałe świadczenia pracownicze | 1 690 | 958 |
| Suma kosztów świadczeń pracowniczych, w tym: | 37 981 | 31 805 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 17 902 | 20 470 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 6 734 | 2 291 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 13 346 | 9 044 |
| Pozostałe przychody operacyjne (w tys. zł) | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia majątku trwałego | 5 | 64 |
| Rozliczenie dofinansowań | 14 157 | 16 930 |
| Nadwyżki magazynowe | 1 | 1 |
| Rozwiązane odpisy na należności | 50 | |
| Pozostała sprzedaż (najem, refaktury) | 482 | 501 |
| Odszkodowania i nagrody | 20 | |
| Odpis na udzielone pożyczki | 120 | |
| Pozostałe | 24 | 164 |
| Razem | 14 669 | 17 850 |
| Pozostałe koszty operacyjne (w tys. zł) | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Darowizny | 21 | 8 |
| Niezawinione niedobory składników majątku obrotowego | 650 | 735 |
| Odpisy na rezerwę gwarancyjną, zapasy, należności | 1 224 | 1 326 |
| Likwidacja wyrobów i materiałów | 6 476 | 3 520 |
| Likwidacja środków trwałych | 19 | 51 |
| Rozliczenie nakładów własnych do prac rozwojowych zakończonych niepowodzeniem |
725 | |
| Koszt własny do pozostałej sprzedaży (najem, refaktury) | 327 | 202 |
| Pozostałe | 40 | 68 |
| Razem | 9 482 | 5 906 |
Przychody i koszty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych za rok 2024 i 2023 zostały zaprezentowane jako pozostałe przychody i koszty operacyjne w odniesieniu do należności dotyczących działalności operacyjnej. Grupa nie prezentuje oczekiwanych strat kredytowych w sprawozdaniu finansowym ze względu na to, że jest to nieistotne.
Nie wystąpiły w obu okresach przychody i koszty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych ujmowane jako przychody i koszty finansowe.
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość (w tys. zł) | 01.01.2024- 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Należności | 77 | 30 |
| Zapasy | 3 365 | 2 291 |
| Udzielone pożyczki | 1 156 | 1 151 |
| Nakłady na udziały i akcje | 71 | |
| Razem | 4 668 | 3 472 |
| Przychody finansowe (w tys. zł) | 01.01.2024- 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 970 | 1 815 |
| Przychody z tytułu odsetek | 164 | |
| Pozostałe | 171 | |
| Razem | 1 134 | 1 986 |
| Koszty finansowe (w tys. zł) | 01.01.2024- 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Odsetki i prowizje | 2 081 | 2 115 |
| Razem | 2 081 | 2 115 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych przedstawia informacje na temat przepływów pieniężnych zaistniałych w ciągu okresu, w podziale na działalność operacyjną, inwestycyjną i finansową. Jednostka prezentuje przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej w sposób najbardziej odpowiedni dla rodzaju prowadzonej przez nią działalności. Klasyfikacja oparta na rodzajach działalności dostarcza informacje, które pozwalają użytkownikom na dokonanie oceny wpływu tychże działalności na sytuację finansową jednostki oraz na kwotę środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych. Informacje te mogą zostać także wykorzystane przy ocenie związków zachodzących między poszczególnymi rodzajami działalności. W tabeli poniżej przedstawiono wyjaśnienie niezgodności pomiędzy bilansowymi zmianami stanu pozycji oraz zmianami stanu tych pozycji w rachunku przepływów pieniężnych:
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w bilansie | 17 270 | 2 806 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | -90 | -20 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ogółem wykazane w rachunku przepływów pieniężnych |
17 270 | 2 806 |
| Amortyzacja: | 13 377 | 12 381 |
| amortyzacja wartości niematerialnych | 5 011 | 6 668 |
| amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 9 347 | 5 678 |
| amortyzacja – leasing | 68 | |
| amortyzacja – projekty rozwojowe | -1 049 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej wynika z: | 814 | -101 |
| Zysk ze zbycia majątku trwałego | 19 | -64 |
| Likwidacja majątku trwałego | 61 | |
| Odpisy na inwestycje w jednostkach podporządkowanych | -1 | -97 |
| Odpisy na należności finansowe | 71 | |
| Rozliczenie prac rozwojowych w koszty bieżącego okresu | 725 | |
| Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji: | 430 | 206 |
| bilansowa zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | 30 | 88 |
| Wyszczególnienie (w tys. zł) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| bilansowa zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze ujętych w kapitale |
24 | 9 |
| bilansowa zmiana stanu pozostałych rezerw | 376 | 109 |
| Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji: | -4 018 | 3 523 |
| bilansowa zmiana stanu zapasów | -4 018 | 3 523 |
| Zmiana należności wynika z następujących pozycji: | -1 117 | |
| zmiana stanu należności krótkoterminowych wynikająca z bilansu |
-1 329 | -1 552 |
| zmiana stanu pozostałych należności wynikająca z bilansu | 212 | -1 552 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych, wynika z następujących pozycji: |
1 942 | |
| zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu |
1 938 | -1 629 |
| zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych wynikająca z bilansu | 4 | -1 629 |
| Zmiana stanu przedpłat: | -287 | -7 914 |
| zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów prac rozwojowych wynikająca z bilansu |
-7 729 | |
| zmiana stanu przedpłat wynikająca z bilansu | -287 | -185 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów, wynika z następujących pozycji: |
-14 197 | -8 004 |
| zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych przychodów wynikająca z bilansu |
-14 197 | -7 956 |
| zmiana stanu przedpłat wynikająca z bilansu | - | -48 |
| Na wartość pozycji "inne korekty" składają się najważniejsze pozycje: |
9 | -20 159 |
| Należności z tytułu należnych wpłat na kapitał | - | -62 694 |
| kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | -62 209 | |
| korekty lat poprzednich | -50 | -20 644 |
| inne | 40 |
Kwoty przychodów/kosztów z tytułu odsetek i zysków/strat z tytułu różnic kursowych w związku z posiadanymi przez Grupę instrumentami finansowymi zostały przedstawione w punkcie 4.2.12.
| Wyszczególnienie (średnio w etatach) | 01.01.2024- 31.12.2024 |
01.01.2023- 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zarząd | 3,0 | 2,08 |
| Administracja | 26,84 | 20,26 |
| Dział Sprzedaży | 15,93 | 18,48 |
| Dział Zakupów i Logistyki | 14,38 | 9,14 |
| Zespół IT | 11,58 | 9,42 |
| Dział Produkcji | 67,15 | 63,03 |
| Dział Produkcji Epitaksja | 8,00 | 7,44 |
| Dział Badań i Rozwoju | 44,88 | 41,99 |
| Dział Rozwoju Technologii Matrycowych | 11,21 | 9,08 |
| Dział Inżynierii Produkcji | 14,41 | 18,42 |
| Razem | 217,38 | 199,34 |
| Wyszczególnienie (w osobach) | 01.01.2023 - 31.12.2023 |
01.01.2023- 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Liczba pracowników przyjętych | 46 | 47 |
| Liczba pracowników zwolnionych | 19 | 49 |
| Razem | 27 | -2 |
| Pozycje Sprawozdania z sytuacji finansowej za 01.01.2024-31.12.2024 (w tys. zł) |
Kwota Dt | Kwota Ct |
|---|---|---|
| Eliminacja inwestycji w jednostkach podporządkowanych | -504 | |
| Eliminacja należności finansowych | -10 419 | |
| Eliminacja należności handlowych | -3 258 | -789 |
| Eliminacja zobowiązań finansowych | -10 924 | |
| Eliminacja zobowiązań handlowych | -789 | -3 258 |
| Razem | -14 971 | -14 971 |
| Pozycje Sprawozdania z całkowitych dochodów za 01.01.2024-31.12.2024 (w tys. zł) |
Kwota Dt | Kwota Ct |
| Eliminacja przychodów w grupie | -4 057 | -2 633 |
| Eliminacja kosztu wytworzenia sprzedanych produktów i usług | -4 100 | |
| Eliminacja wartości sprzedanych towarów i materiałów | -640 | |
| Eliminacja kosztów sprzedaży | -1 994 | |
| Eliminacja pozostałych przychodów operacyjnych | -43 | |
| Eliminacja kosztów finansowych | -255 | |
| Eliminacja przychodów finansowych | -255 | |
| Razem | -6 988 | -6 988 |
| Razem korekty konsolidacyjne | -21 959 | -21 959 |
| Pozycje Sprawozdania z sytuacji finansowej za 01.01.2023-31.12.2023 (w tys. zł) |
Kwota Dt | Kwota Ct |
|---|---|---|
| Eliminacja inwestycji w jednostkach podporządkowanych | -484 | |
| Eliminacja należności finansowych | -4 920 | |
| Eliminacja należności handlowych | -1 312 | -294 |
| Eliminacja zapasów | -98 | -117 |
| Eliminacja zobowiązań finansowych | -5 404 | |
| Eliminacja zobowiązań handlowych | -294 | -1 311 |
| Razem | -7 107 | -7 126 |
| Pozycje Sprawozdania z całkowitych dochodów za 01.01.2023-31.12.2023 (w tys. zł) |
Kwota Dt | Kwota Ct |
| Eliminacja przychodów w grupie | -2 129 | -2 624 |
| Eliminacja kosztu wytworzenia sprzedanych produktów i usług | -20 | -2 129 |
| Eliminacja wartości sprzedanych towarów i materiałów | -264 | |
| Eliminacja kosztów sprzedaży | -2 361 | |
| Eliminacja kosztów finansowych | -133 | |
| Eliminacja przychodów finansowych | -133 |
| Pozycje Sprawozdania z sytuacji finansowej za 01.01.2023-31.12.2023 (w tys. zł) |
Kwota Dt | Kwota Ct |
|---|---|---|
| Razem korekty konsolidacyjne | -12 013 | -12 013 |
| Wyszczególnienie (w złotych) | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Z tytułu pełnienia funkcji w organach | 1 377 405,11 | 1 236 164,04 |
| Wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę | 621 841,42 | 320 000,00 |
| Razem | 1 999 246,53 | 1 556 164,04 |
| Imię i nazwisko | Funkcja | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia Członków Zarządu (w złotych) | |||||
| Adam Piotrowski | Prezes Zarządu | 813 782,84 | 597 613,02 | ||
| Łukasz Piekarski | Członek Zarządu | 602 839,91 | 463 091,01 | ||
| Marcin Szrom | Członek Zarządu | 582 623,78 | 495 460,01 | ||
| Razem | 1 999 246,53 | 1 556,164,04 |
| Imię i nazwisko | Funkcja | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Przemysław Danowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
- | 24 000,00 |
| Janusz Kubrak | Członek Rady Nadzorczej | - | 26 000,00 |
| Marek Wiechno | Członek Rady Nadzorczej | 84 000,00 | 69 800,00 |
| Zbigniew Więcław | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 63 400,00 |
| Piotr Nadolski | Członek Rady Nadzorczej | - | 55 466,67 |
| Krzysztof Kaczmarczyk | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 63 400,00 |
| Mirosław Grudzień | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 63 400,00 |
| Krzysztof Dziewicki | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 32 546,67 |
| Marcin Kubrak | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 8 106,67 |
| Waldemar Maj | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 8 106,67 |
| Razem | 530 400,00 | 414 226,68 |
Nie udzielono pożyczek i świadczeń o podobnym charakterze członkom Zarządu, ani członkom Rady Nadzorczej.
Grupa nie ma zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących, ani nie posiada zobowiązań zaciągniętych w związku z tymi emeryturami.
| Rodzaj asortymentu 01.01.2024 - 31.12.2024 | Działalność kontynuowana | |||
|---|---|---|---|---|
| Moduły detekcyjne |
Materiały półprzewodnikow e |
Ogółem | ||
| Przychody segmentu | w tym: | 81 298 | 11 709 | 93 007 |
| Przychody ze sprzedaży |
69 632 | 8 677 | 78 309 | |
| Pozostałe przychody operacyjne |
11 667 | 3 032 | 14 699 |
| Rodzaj asortymentu 01.01.2024 - 31.12.2024 | Działalność kontynuowana | |||
|---|---|---|---|---|
| Moduły detekcyjne |
Materiały półprzewodnikow e |
Ogółem | ||
| w tym: Koszty sprzedanych produktów, usług i |
84 460 | 13 171 | 97 631 | |
| materiałów | 30 611 | 8 134 | 38 745 | |
| Koszty segmentu | Koszty sprzedaży | 12 401 | 1 114 | 13 515 |
| Koszty ogólnego zarządu |
32 173 | 3 715 | 35 888 | |
| Pozostałe koszty operacyjne |
9 274 | 208 | 9 482 | |
| Zysk/strata segmentu | -3 162 | -1 462 | -4 623 | |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i przychodami (kosztami) finansowymi |
-3 162 | -1 462 | -4 623 | |
| Przychody z tytułu odsetek | 135 | 29 | 164 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 1 001 | 1 079 | 2 080 | |
| Istotne pozycje przychodów | 2 515 | 393 | 2 908 | |
| Istotne pozycje kosztów | 9 | 0 | 9 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | -1 521 | -2 119 | -3640 | |
| Podatek dochodowy | 443 | 0 | 443 | |
| Zysk/(strata) netto | -1 964 | -2 119 | -4083 | |
| Aktywa ogółem | 121 852 | 44 354 | 166 206 | |
| Aktywa segmentu | 121 852 | 44 354 | 166 206 | |
| Zobowiązania wybrane: | ||||
| Kredyty i pożyczki | 2 988 | 16 401 | 19 389 | |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 15 133 | 2 268 | 17 401 | |
| Pozostałe informacje dotyczące segmentu | ||||
| Aktywa inwestycyjne | 102 112 74 307 |
34 629 30 537 |
136 741 104 844 |
|
| - rzeczowe aktywa trwałe - wartości niematerialne |
10 951 | 4 091 | 15 042 | |
| - nakłady na projekty rozwojowe | 16 854 | 0 | 16 855 | |
| Amortyzacja | 10 141 | 3 236 | 13 377 |
| Rodzaj asortymentu 01.01.2023 - 31.12.2023 | Działalność kontynuowana | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Moduły detekcyjne |
Materiały półprzewodnikowe |
Ogółem | |||
| Przychody segmentu |
w tym: | 82 736 | 10 509 | 93 245 | |
| Przychody ze sprzedaży | 69 236 | 6 159 | 75 395 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 13 500 | 4 350 | 17 850 | ||
| Koszty segmentu |
w tym: | 75 773 | 8 969 | 84 742 | |
| Koszty sprzedanych produktów, usług i materiałów |
31 148 | 4 620 | 35 768 | ||
| Koszty sprzedaży | 9 048 | 330 | 9 378 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 29 675 | 4 015 | 33 690 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 5 902 | 4 | 5 906 | ||
| Zysk/(strata) segmentu | 6 962 | 1 540 | 8 502 | ||
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i przychodami (kosztami) finansowymi |
6 962 | 1 540 | 8 502 | ||
| Przychody finansowe | 78 | 1 908 | 1 986 |
| Działalność kontynuowana | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu 01.01.2023 - 31.12.2023 | Moduły detekcyjne |
Materiały półprzewodnikowe |
Ogółem | |
| Koszty finansowe | 1 330 | 785 | 2 115 | |
| Udział z zysku/stracie jednostek wycenianych metodą praw własności |
613 | 0 | 613 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 6 323 | 2 663 | 8 986 | |
| Podatek dochodowy | 12 459 | 1 817 | 14 276 | |
| Zysk/(strata) netto | -6 136 | 846 | -5 290 | |
| Aktywa ogółem | 118 462 | 45 067 | 163 529 | |
| Aktywa segmentu | 118 462 | 45 067 | 163 529 | |
| Zobowiązania wybrane: | ||||
| Kredyty i pożyczki | 34 932 | 16 401 | 51 333 | |
| Rozliczenie międzyokresowe przychodów | 18 262 | 5 047 | 23 309 | |
| Pozostałe informacje dotyczące segmentu | ||||
| Aktywa inwestycyjne | 95 662 | 43 522 | 139 184 | |
| - rzeczowe aktywa trwałe | 72 837 | 39 071 | 111 908 | |
| - wartości niematerialne | 10 969 | 1 292 | 12 261 | |
| - nakłady na projekty rozwojowe | 11 856 | 3 159 | 15 015 | |
| Amortyzacja | 11 580 | 1 797 | 13 377 |
| Wynagrodzenie należne za rok obrotowy (w tys. zł) | 01.01.2024- 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| - za badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego |
53 | 28 |
| - za badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
26 | 10 |
| - przegląd jednostkowego sprawozdania finansowego | 31 | 16 |
| - przegląd skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 18 | 8 |
| - za usługę atestacyjną w zakresie weryfikacji zgodności z Rozporządzeniem ESEF za 2024 |
9 | |
| - za usługę atestacyjną w zakresie oceny sprawozdania o wynagrodzeniach za 2024 |
9 | |
| Razem | 146 | 62 |
Transakcje handlowe z VIGO Photonics Corp. zostały zawarte na warunkach równoważnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawieranych na warunkach rynkowych:
W bieżącym roku nie dokonywano istotnych zmian w polityce rachunkowości.
W toku procesu sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok 2024 podjęto decyzję o zmianie klasyfikacji nakładów na prace rozwojowe oraz przyjętych wartości niematerialnych i prawnych przed rokiem 2024.
Zmiana klasyfikacji nakładów na prace rozwojowe ma istotny wpływ na wartości bilansu oraz wynik finansowy Emitenta oraz Grupy Emitenta w roku 2023, jak również w roku 2024. Powyższa zmiana jest jednorazową operacją księgową, niemającą wpływu na poziom środków pieniężnych Emitenta. Szczegółowe informacje na temat wprowadzonych korekt zostaną przedstawione zgodnie z obowiązującymi Emitenta zasadami rachunkowości, w skonsolidowanym raporcie rocznym za rok obrotowy 2024.
| 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie / okres korekty | przed korektą (w tys. zł) |
po korekcie (w tys. zł) |
różnica | ||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | |||||
| Wartości niematerialne | 29 918 | 12 261 | - 17 657 | ||
| Nakłady na projekty rozwojowe – aktywa w toku wytworzenia |
59 225 | 15 015 | - 44 210 | ||
| Aktywa obrotowe | 102 267 | 101 992 | -275 | ||
| Zapasy | 12 131 | 11 856 | -275 | ||
| Kapitał własny | 205 667 | 183 685 | - 21 982 | ||
| Pozostałe kapitały | 135 157 | 135 698 | 541 | ||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | -1 943 | -4 250 | -2 308 | ||
| Zobowiązanie długoterminowe | 80 168 | 40 294 | - 39 874 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 60 297 | 20 423 | - 39 874 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 44 216 | 43 930 | -286 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 3 172 | 2 886 | -286 | ||
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | |||||
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
37 948 | 35 233 | -2 715 | ||
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
37 892 | 35 177 | -2 715 | ||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 36 900 | 39 614 | 2 714 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 18 467 | 33 690 | 15 223 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 7 526 | 17 727 | 10 201 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
12 409 | 10 101 | -2 308 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 333 | 10 025 | -2 308 | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
-1 943 | -4 250 | -2 308 | ||
| Zysk (strata) netto | -1 933 | -4 250 | -2 318 |
Prezentacja korekt i ich wpływ sprawozdania finansowe roku 2023 przedstawiono poniżej:
Informacje o znaczących zdarzeniach dotyczących lat ubiegłych ujętych w sprawozdaniu finansowym roku obrotowego
W 2024 roku nie odnotowano takich zdarzeń.
Na dzień bilansowy Grupa nie posiada istotnych zobowiązań wynikających z umów inwestycyjnych.
• Grupa nie posiada oddziałów.
• Grupa nie posiada zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących ani zobowiązań zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu
O wpisaniu na listę podmiotów rekomendowanych do dofinansowania Zarząd informował raportem bieżącym nr 29/2024 z dnia 28 listopada 2024 r.
Projekt realizowany będzie przez konsorcjum naukowo-przemysłowe, którego liderem jest firma VIGO Photonics. Konsorcjantami są Politechnika Warszawska (Instytut Mikroelektroniki i Optoelektroniki oraz Centrum Zaawansowanych Materiałów i Technologii CEZAMAT) oraz Instytut Mikroelektroniki i Fotoniki Sieci Badawczej Łukasiewicz. Całkowita kwota kosztów kwalifikowanych Projektu wynosi 25 000 187,50 zł, zaś wysokość dofinansowania wynosi 21 451 628,08zł, co stanowi 85,81 % całkowitych kosztów kwalifikujących się do objęcia wsparciem. Koszty kwalifikowane VIGO wynoszą 12 500 187,50 zł, zaś dofinansowanie dla VIGO wynosi 8 951 628,08 zł. Czas trwania Projektu i dofinansowania zarazem wynosi 36 miesięcy. Realizacja Projektu rozpocznie się 01.01.2025 r. Głównym celem Projektu jest opracowanie i wszechstronne zbadanie nowych jakościowo rozwiązań dla systemów komunikacji optycznej w wolnej przestrzeni (ang. free space optical communication, FSOC), bazujących na rozwiązaniach fotoniki scalonej. W ramach realizacji badań przemysłowych i prac rozwojowych zakłada się zaprojektowanie i wytworzenie zintegrowanych, wielokanałowych układów nadawczych i odbiorczych, wyposażonych w układy elektroniki sterującej, układy optyczne do formowania wiązki oraz systemy pozycjonujące. Zakłada się opracowanie demonstratorów technologii – systemów komunikacji w wolnej przestrzeni pracujących w różnych zakresach spektralnych, tj. klasycznym dla telekomunikacji światłowodowej zakresie bliskiej podczerwieni (ang. near-infrared, NIR), odpowiadającym długości fali 1550 nm, oraz w znacznie bardziej atrakcyjnym dla komunikacji w wolnej przestrzeni zakresie średniej podczerwieni (ang. mid-infrared, MIR), obejmującym dwa podpasma – 4-6 μm i 8-12 μm. Zakres projektu obejmuje w szczególności zaprojektowanie, wytworzenie i zbadanie zintegrowanych wielokanałowych układów nadawczych i odbiorczych dla systemu FSOC na zakres NIR oraz MIR. Zaplanowane w projekcie prace pozwolą na opracowanie kompatybilnych z PIC laserów QCL i detektorów o częstotliwościach pracy na poziomie powyżej 2.5 GHz, a także prototypowych układów laserów ICL, dotychczas nieprodukowanych w Polsce.
Dofinansowanie Projektu wspiera rozwój jednej z linii produktowych, bazujących na skalowalnych technologiach opracowywanych w ramach projektu HyperPIC. O pozyskaniu projektu HyperPIC Emitent informował raportem bieżącym numer 17/2024 z dnia 15 maja 2024 roku. Każde z rozwiązań przeznaczonych dla klientów ma unikatowe zastosowanie, które determinuje jego założenia konstrukcyjne i funkcjonalne. Ich rozwój i udoskonalanie z natury rzeczy przebiegają niezależnie od części inwestycyjnej, co wiąże się ze znacznymi dodatkowymi nakładami finansowymi. Pozyskane w ramach projektów aplikacyjnych (w tym Projektu) środki wspierają realizację działań związanych z rozwojem poszczególnych produktów. Projekt HyperPIC, realizowany przez VIGO Photonics, koncentruje się na opracowaniu kompletnego łańcucha technologii dla fotonicznych układów scalonych na zakres średniej podczerwieni (mid-IR PICs) i uruchomieniu pierwszej fabryki (foundry technologicznego) zapewniającej możliwość wytwarzania tych układów w skali masowej.
Mając na uwadze wartość uzyskanego dofinansowania Zarząd ocenia, iż będzie ono miało istotne znaczenie z punktu widzenia sytuacji finansowej, realizacji strategii i perspektyw rozwoju VIGO Realizacja Projektu jest ciągiem dalszym realizacji założeń Strategii VIGO na lata 2021– 2026, o której Emitent informował raportem bieżącym nr 12/2021 w dniu 16.06.2021 r.
Brak wejścia w życie Umowy Finansowania oraz Umowy Warrantowej nie będzie mieć negatywnych skutków finansowych dla VIGO. Jednocześnie, VIGO będzie kontynuować działania zmierzające do zabezpieczania innych źródeł finansowania swojej działalności.
Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
Adam Piotrowski Łukasz Piekarski Marcin Szrom Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Sylwia Wiśniewska-Filipiak Główna Księgowa
Ożarów Mazowiecki, 30 kwietnia 2025
Sylwia Wiśniewska-Filipiak Digitally signed by Sylwia Wiśniewska-Filipiak Date: 2025.04.30 20:04:01 +02'00'

Podsumowanie działalności Grupy w 2024 r. wraz z opisem czynników i zdarzeń, które miały wpływ na wyniki finansowe
W 2024 r. liczba sprzedanych detektorów przez Spółkę wyniosła 19 948 szt. i w porównaniu do roku poprzedniego nastąpił wzrost o 72,23%.
Wykres 1. Wolumen sprzedaży modułów detekcyjnych [szt.]

W 2024 roku Grupa wypracowała 78,3 mln zł przychodów ze sprzedaży produktów, usług, materiałów i towarów, tym samym notując 3,86% wzrost (o 2,91 mln zł), w stosunku do 2023 r.
W 2024 r. największy udział w sprzedaży produktów i usług przypadł na:
W segmencie materiałów półprzewodnikowych, których udział w sprzedaży wyniósł 11,17%, grupa odnotowała wzrost sprzedaży r/r (42,21%)

Wykres 2. Sprzedaż produktów i usług w 2023 r. wg docelowych zastosowań (%)

Wykres 3. Sprzedaż Grupy w 2023 r. i w 2024 r. wg docelowych zastosowań [tys. zł]

W porównaniu do roku 2023 Grupa osiągnęła znaczący 117,26% (6,9 mln zł) wzrost sprzedaży na rynku polskim, głównie w zastosowaniach wojskowych.
Wykres 4. Sprzedaż Grupy w 2023 i w 2024 r. wg rynków geograficznych [mln zł]

Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług osiągnął poziom 38,7 mln zł i jest on o 8,3% wyższy niż w analogicznym okresie 2023 r., co związane jest głównie z:
Koszty ogólnego zarządu za 12 miesięcy 2024 r. osiągnęły poziom 35,9 mln zł i były wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego o 6,5%. Wzrost poziomu kosztów ogólnego zarządu związany jest ujęciem w tej pozycji kosztów prac badawczych.
Koszty sprzedaży za 12 miesięcy 2024 wyniosły 13,5 mln zł i wzrosły w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego o 44,1%.
Łączne koszty podstawowej działalności operacyjnej (wraz z pozostałymi kosztami operacyjnymi) za 12 miesięcy 2024 r. osiągnęły poziom 97,6 mln zł, czyli są wyższe o 15,2 %r/r.
| Pozycje Sprawozdania z całkowitych dochodów za okres 01.01.2024 - 31.12.2024 (w tys. zł) |
Kwota Dt | Kwota Ct |
|---|---|---|
| Eliminacja przychodów w grupie | -4 057 | -2 633 |
| Eliminacja kosztu wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
-4 100 | |
| Eliminacja wartości sprzedanych towarów i materiałów | -640 | |
| Eliminacja kosztów sprzedaży | -1 994 | |
| Eliminacja pozostałych przychodów operacyjnych | -43 | |
| Eliminacja kosztów finansowych | -255 | |
| Eliminacja przychodów finansowych | -255 | |
| Razem | -6 988 | -6 988 |
| Razem korekty konsolidacyjne | -21 959 | -21 959 |
W strukturze kosztów największe zmiany dotyczą:
Różnice w kosztach działalności zaprezentowane są na poniższym wykresie.



Strata na działalności operacyjnej (EBIT2 ) wyniosła w 2024 r. 4,62 mln zł. EBIT był niższy w porównaniu do roku poprzedniego o 13,13 mln zł. EBITDA skorygowana osiągnęła poziom 6,79 mln zł i porównaniu do 2023 roku spadła o 7,97 mln zł (54,0%). Strata netto w 2024 r. wyniosła 4,1 mln zł. W celu zapewnienia porównywalności danych z poprzednimi okresami w sprawozdaniu zarządu podano również wynik netto skorygowany (nieuwzględniający ujęcia aktywa z tytułu podatku odroczonego). Skorygowana strata netto wyniosła 3,7 mln zł, co oznacza spadek skorygowanego wyniku netto o 12,57 mln zł (141,7%) w porównaniu do roku poprzedniego.

Wykres 6. Wyniki finansowe Grupy w latach 2023-2024 [mln zł]
| Wyszczególnienie (dane skorygowane o zdarzenia jednorazowe) | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| EBIT | [tys. PLN] | -4 623 | 8 502 |
| EBITDA skorygowana | [tys. PLN] | 6 785 | 14 751 |
1 Rozkład kosztów rodzajowych po kategoriach uległ zmianie w stosunku do roku 2023 ze względu na modyfikację mapowania kosztów w spółce powiązanej (wartości za rok 2023 zostały przeliczone zgodnie z nowym mapowaniem w celu zachowania porównywalności)
2 EBIT jest wielkością ekonomiczną jaka nie znajduje odzwierciedlenia w obowiązujących standardach rachunkowości MSR/MSSF i nie ma zastosowania w ramach sprawozdawczości finansowej. W związku z tym w opinii Grupy stanowi ona tzw. alternatywny pomiar wyników (APM). Zaprezentowana i wyliczona wartość EBIT jest tożsama z zyskiem/stratą z działalności operacyjnej.

| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | [tys. PLN] | -4 623 | 8 502 |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | [tys. PLN] | 13 377 | 10 319 |
| Rozliczenie dofinansowań do środków trwałych dotyczące amortyzacji |
[tys. PLN] | -3 275 | -4 077 |
| Program motywacyjny | [tys. PLN] | 0 | 0 |
| Likwidacja nakładów na prace rozwojowe | [tys. PLN] | 725 | 0 |
| Koszty operacyjne związane z pozyskaniem finansowania | [tys. PLN] | 581 | 7 |
| Rentowność EBITDA skorygowana3 | 8,7% | 19,6% | |
| Rentowność netto skorygowana | -4,7% | 11,8% |
Rentowność netto (od wyniku skorygowanego) w 2024 r. wyniosła -4,7%, rentowność EBITDA skorygowana na poziomie 8,7%, z kolei rentowność EBIT wyniosła -5,9%.

Wykres 7. Rentowność i marże wypracowane przez Grupę w latach 2023-2024 (%)
W ocenie Zarządu sytuacja finansowa Grupy jest pozytywna. W celu przyspieszenia rozwoju w 2023 r. przeprowadzono emisję nowych akcji serii F. Celem emisji było pozyskanie środków, które umożliwią kontynuowanie najważniejszych projektów rozwojowych realizowanych przez Grupę, zgodnie ze strategią rozwoju na lata 2021-2026 przyjętą przez Zarząd w czerwcu 2021 r., w tym w zależności od decyzji Zarządu:
3 Rentowność EBITDA skorygowana = (wynik z działalności operacyjnej + amortyzacja - rozliczenia dofinansowań do aktywów trwałych rozliczane równolegle do amortyzacji (w tym dofinansowania do amortyzacji ujętej w kosztach pośrednich dotowanych projektów) + koszty programu motywacyjnego poniesione w okresie + wartość likwidacji nakładów na zaniechane prace rozwojowe + koszty operacyjne związane z pozyskaniem dofinansowania, akwizycjami i restrukturyzacją)/przychody netto ze sprzedaży

pomocy. Realizacja projektu HyperPIC pozwoli na istotne przeskalowanie biznesu poprzez uzyskanie pozycji wiodącego dostawcy zintegrowanych rozwiązań sensorycznych dla średniej podczerwieni.
W wyniku emisji pozyskano środki w wysokości 62, 7 mln zł, które przeznaczono w 2024 na:
Zgodnie z aktualizacją polityki dywidendowej, ogłoszoną 16 czerwca 2021 r. w raporcie bieżącym nr 12/2021, Grupa nie przewiduje wypłaty dywidendy w okresie realizacji Strategii. Ostateczna rekomendacja co do wypłaty dywidendy będzie zależała od wielu czynników dotyczących Grupy oraz jej branży, w tym przede wszystkim perspektyw dalszej działalności Grupy, wysokości zysków osiąganych w przyszłości, sytuacji finansowej Grupy, oraz przy uwzględnianiu wszelkich ograniczeń w wypłacie dywidendy, poziomu wskaźników płynności, planów ekspansji oraz wymogów prawa w zakresie powyższych elementów. Wysokość dywidendy rekomendowana przez Zarząd będzie uzależniona od potrzeb Grupy w zakresie konieczności zatrzymania wypracowanych zysków w celu ich wykorzystania na działalność Grupy oraz jej dalszy dynamiczny rozwój.
| 29 stycznia – 1 lutego | Uczestnictwo w międzynarodowych targach Photonics West 2024 w USA. |
|---|---|
| 6 - 7 marca | Udział w międzynarodowych targach i konferencji RailTech Europe |
| 21- 25 kwietnia | Uczestnictwo w targach SPIE, Defense + Commercial Sensing. |
| 14 maja | Podpisanie umowy z NCBiR na dofinansowanie projektu HyperPic |
| 14 - 16 maja | Uczestnictwo w targach Optatec |
| 15 - 16 maja | Uczestnictwo w Photonics21 Partnership Annual Meeting i prezentacja projektu HyperPic |
| 22 - 24 maja | Uczestnictwo w forum Norwegian Electro-Optics Meeting |
| 28 -31 maja | Uczestnictwo w Optics & Photonics Days 2024 |
| 6 - 7 czerwca | Uczestnictwo w IV Kongresie Elektryki Polskiej |
| 10 -14 czerwca | Udział w międzynarodowych targach przemysłu procesowego ACHEMA 2024 |
| 11 -13 czerwca | Uczestnictwo w targach SENSOR+TEST 2024 |
| 12 czerwca | Wizyta delegacji TAIRA w siedzibie VIGO Photonics |
| 17 -21 czerwca | Uczestnictwo w międzynarodowych targach obronności i bezpieczeństwa EUROSATORY 2024 |
| 27 czerwca | Przeprowadzenie webinaru poświęconemu detektorom do analizy gazów |
| 12- 16 sierpnia | Udział w międzynarodowej konferencji Quantum Structure Infrared Photodetector (QSIP) |
| 22 -24 sierpnia | Udział w konferencji IQCLS 30 Years Anniversary Symposium |
| 3 -6 września | Uczestnictwo w targach MSPO |
| 4 -6 września | Uczestnictwo w największych targach branży półprzewodnikowej – Semicon Taiwan |
| 9 -13 września | Uczestnictwo w konferencji naukowej - XIV Sympozjum Techniki Laserowej |
| 11 - 13 września | Uczestnictwo w największych targach optoelektroniki w Azji - CIOE |
| 16 - 20 września | Uczestnictwo w konferencji FLAIR 2024 oraz prezentacja detektorów InAs/InAsSb i wzmacniacza |
| ASIC. | |
| 18 września |

| Organizacja webinaru poświęconego technologii detekcji podczerwieni w nowoczesnych | |||
|---|---|---|---|
| 24 -27 września | zastosowaniach obronnych | ||
| 26 września | Uczestnictwo w międzynarodowych targach technologii transportu InnoTrans 2024 | ||
| Udział w panelu dyskusyjnym podczas konferencji TEK.day na temat roli Polski w przemyśle | |||
| 2 października | półprzewodnikowym i projektowaniu układów scalonych. | ||
| Udział w panelu dyskusyjnym "Polski ekosystem przemysłu półprzewodników" podczas PAIH | |||
| 3 - 4 października | Business Forum | ||
| 9 - 10 października | Uczestnictwo w IX Edycji Konferencji Optoelektronicznej | ||
| 9 - 10 października | Uczestnictwo w targach i konferencji AQE (Air Quality & Emissions) | ||
| 21 -24 października | Udział w międzynarodowej konferencji Photonic Days Berlin Brandenburg 2024 | ||
| 5 -8 listopada | Udział w międzynarodowej konferencji ICSO 2024 | ||
| 12 -13 listopada | Udział w konferencji Optics & Photonics in Sweden 2024 | ||
| 12 -15 listopada | Uczestnictwo w konferencji Intelligent Rail Summit '24 | ||
| Uczestnictwo w międzynarodowych targach SEMICON Europa 2024 oraz Electronica 2024 | |||
| Udział w międzynarodowych targach Space Tech Expo Europe 2024 | |||
| Otrzymanie tytułu "Innowacyjna Firma Roku" podczas gali Diamenty Innowacji 2024 |
Bazując na obecnym portfelu zamówień Grupa spodziewa się istotnego wzrostu przychodów w 2024 r., zwłaszcza w segmencie przemysłowym oraz wojskowym.
Grupa spodziewa się również przyspieszenia tempa wzrostu w 2024 r., zwłaszcza w następujących segmentach:
W czerwcu 2021 r. Zarząd przyjął nową strategię do realizacji w latach 2021-2026.
Strategia zakłada, że podstawowy cel, jakim jest pomnażanie kapitału i wzrost wartości dla Akcjonariuszy, w perspektywie do 2026 r. będzie realizowany poprzez kontynuację rozwoju na globalnym rynku fotoniki, w tym wspieranie rozwoju segmentów rynku w których Grupa jest obecna oraz poszerzenie zakresu działalności o nowe obszary.
Zarząd identyfikuje szereg potencjalnych szans biznesowych w ramach rynku fotoniki, których wykorzystanie może pozwolić na realizację ambicji wzrostowych w perspektywie 2026. Za najbardziej perspektywiczne z potencjalnych inicjatyw wzrostowych Zarząd uznaje:

f) Rozwój technologii matryc detektorów podczerwieni.
Realizacja Strategii VIGO 2026 podzielona jest na II etapy.
W I etapie, obejmującym lata 2021-2023, koncentrowano się na:
W czerwcu 2021 r. opublikowano następujące cele strategiczne:
Ze względu na niekorzystne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym Grupa nie zrealizowała celu w 2022 i 2023 r.
Natomiast wdrażanych jest obecnie szereg inicjatyw wzrostowych, które maja zapewnić trwały wzrost przychodów ze sprzedaży w kolejnych latach.
W II etapie Grupa będzie koncentrować się na wdrożeniu i realizacji wybranych w etapie I Strategii najbardziej perspektywicznych inicjatyw wzrostowych, w tym na:
Grupa realizuje obecnie następujące strategiczne inicjatywy wzrostowe:
Celem inicjatywy Detektory jest:
a) doskonalenie technologii i procesów produkcyjnych produktów opartych o tellurek kadmowo rtęciowy (MCT). Szczególną uwagę przywiązuje się do wprowadzania nowych produktów na rynek zastosowań przemysłowych, technik wojskowych i kosmicznych, na rynkach geograficznych nieobjętych regulacjami wyłączającymi stosowanie rtęci i kadmu w detektorach.
b) Wprowadzenie do oferty VIGO rodziny detektorów opartych o materiały III-V. W związku z wprowadzeniem w obszarze Unii Europejskiej Dyrektywy RoHS, w perspektywie kilku lat na rynku cywilnym ograniczona zostanie możliwość obrotu towarami zawierającymi substancje ryzykowne dla środowiska (takich jak np.: rtęć). Przygotowując się na te zmiany firma od kilku lat rozwija detektory oparte na materiałach A3B5, np: antymonkach indu i arsenu.
c) Wejście na istniejący rynek detektorów pracujących w zakresie tzw. krótkiej podczerwieni (SWIR – Short Wavelength Infrared), które mają potencjał do zastosowania w elektronice użytkowej (m.in. do pomiaru różnych związków w ludzkim ciele – m.in. pomiaru poziomu glukozy, alkoholu czy mleczanów).
Najważniejsze cele projektów w tym obszarze to: zmniejszenie kosztów produkcji aktualnych produktów oraz opracowanie nowych produktów, które są odpowiedzią na problemy i aplikacje zgłaszane przez klientów. Obniżenie kosztów produkcji odbywa się poprzez automatyzację produkcji oraz zwiększenie uzysków.
W ramach portfela są również realizowane projekty dla stałych klientów Grupy. Na szczególną uwagę zasługuje projekt Ramp-up'u mocy produkcyjnych podnoszący możliwości produkcyjne dedykowanego detektora do kilkunastu tysięcy sztuk rocznie.
Innym projektem o wysokim priorytecie jest trwałe wprowadzenie do produkcji detektorów chłodzonych ciekłym azotem. Obecnie kluczowy projekt jest na etapie wdrożenia pierwszego typu detektora do produkcji. Finalnie oferta detektorów LN2 będzie składała się z kilku typów detektorów różniących się długością fali, wielkością i sposobem hermetyzacji. Projekt jest odpowiedzią na potrzeby klientów, w szczególności problemu z dostępnością detektorów LN2 na wciąż rozrastającym się rynku ogólnoświatowym. Rynek detektorów LN2 jest dojrzały, a udział w nim gwarantuje roczne przychody dla firmy w wysokości nawet kilku milionów EUR. W ostatnich latach światowy łańcuch dostaw dla detektorów LN2 został zakłócony w związku z sytuacją geopolityczną, a klienci szukają alternatywnych źródeł dostaw, co stanowi szansę na szybkie zdobycie znaczącego udziału w rynku.
W ramach Inicjatywy w 2025 będą wdrażane rozwiązania wypracowywane w ramach prac toczących się w dotychczasowym obszarze "Tani moduł detekcyjny" – zakładającego wprowadzenie na rynek tanich (poniżej 100 EUR) modułów detekcyjnych (detektorów ze wzmocnieniem sygnału) do szerokiego stosowania w zastosowaniach przemysłowych i ochronie środowiska. W ramach przedsięwzięcia na początek realizowane są obecnie dwa zadania:
Przykładowym projektem dofinansowanym realizowanym w inicjatywie detektory w jest AiPrism, "AI Powered humancentred Robot Interactions for Smart Manufacturing" (identyfikator umowy o grant: 101058589), w ramach którego VIGO we współpracy z licznymi partnerami, w tym z Siecią Badawcza Łukasiewicz – PIAP zaimplementuje w swoim środowisku produkcyjnym robota wspieranego sztuczną inteligencją. To innowacyjne rozwiązanie posłuży do zautomatyzowania jednego z etapów produkcji unikalnych soczewek immersyjnych. Technologia i wdrożenie mają na celu ułatwienia oceny wydajności, możliwości przenoszenia, skalowalności i wdrażania rozwiązań robotycznych wspieranych AI na dużą skalę. Projekt realizowany jest w międzynarodowym konsorcjum złożonym z dwudziestu pięciu partnerów. Okres realizacji: 1.10.2022- 30.09.2025. Całkowite koszty projektu to: 12 533 996,00 EUR, z czego dofinansowanie UE wynosi: 9 335 578,88 EUR. Projekt jest dofinansowany z programu Horyzont Europe. Dofinansowanie dla Spółki Vigo to: 167 790,00 EUR.
Kolejnym projektem dofinansowanym realizowanym przez Grupę w tym obszarze jest projekt IBAIA, "INNOVATIVE ENVIRONMENTAL MULTISENSING FOR WATERBODY QUALITY MONITORING AND REMEDIATION ASSESSMENT" (identyfikator umowy o grant: 101092723), w ramach którego zostaną opracowane innowacyjne moduły detekcyjne pracujące in situ (bez konieczności przewożenia próbki do laboratorium), działające w czasie rzeczywistym, dające możliwość szybszego i skuteczniejszego monitorowania środowiska wodnego. W ramach projektu VIGO jest zaangażowane w opracowanie przetworników w zakresie średniej podczerwieni; wytwarzanie struktur epitaksjalnych QCL, produkcję detektora fotonicznego oraz w udział w integracji wyprodukowanego systemu. Projekt realizowany jest w międzynarodowym konsorcjum złożonym z siedemnastu partnerów. Okres realizacji: 1.12.2022-30.11.2026. Całkowite koszty projektu to: 4 786 433,75 EUR, z czego dofinansowanie UE wynosi: 4 786 435,00 EUR. Projekt jest dofinansowany z programu Horyzont Europe.
Kolejnym kontynuowanym projektem dofinansowanym Inicjatywy jest projekt LWIRPSBDA pt: "Detektory długofalowe wspomagane antenami dielektrycznymi". Celem projektu jest opracowanie i zademonstrowanie nowego przyrządu detekcyjnego pracującego w warunkach wysokotemperaturowych (HOT – high operating temperature, 230 K w pierwszym etapie i 300 K) i w zakresie długofalowym – 10.6 mikrometra o parametrach detekcyjnych przewyższających dostępne obecnie na rynku detektory z HgCdTe. Proponowana architektura przyrządu pozwoli uzyskać wyższe wykrywalności dzięki ograniczeniu objętości detektora, tym samym, ograniczeniu poziomu szumów i zwiększeniu sprzężenia optycznego poprzez zastosowanie anteny dielektrycznej z amorficznego krzemu, optymalizowanej na zakres długofalowy (10. 6 mikrometra). Struktura detektora będzie osadzana na bazie supersieci-II rodzaju InAs/InAsSb. Zastosowanie anteny dielektrycznej pozwoli zwiększyć wydajność kwantową 2.5 razy dla długości fali 10.6 mikrometra. Okres realizacji 01.04.2023-31.03.2026. Całkowite koszty projektu to: 1 865 357,04 PLN, w tym dofinansowanie 1 382 257,04 PLN. Projekt współfinansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach konkursu X konkursu na wspólne projekty bilateralne w ramach współpracy polsko – tajwańskiej (2022).

Jednym z kluczowych projektów jest projekt KASKADY pt: "Długofalowe detektory kaskadowe dla spektroskopii i FSO". Projekt przewiduje realizację modułu B+R, który będzie obejmował badania przemysłowe i prace rozwojowe, których celem będzie opracowanie technologii kaskadowych detektorów podczerwieni i modułów detekcyjnych. Rezultatem tego projektu będą nowe produkty w postaci rodziny sensorów: detektory kaskadowe z materiałów III-V z obszarem aktywnym z supersieci-II rodzaju, zoptymalizowane na długofalowy zakres podczerwieni ≥ 10.6 m pracujące bez chłodzenia kriogenicznego i na ich bazie moduły detekcyjne czyli detektory kaskadowe zintegrowane z elektroniką wzmacniającą i towarzyszącą. Będą to:
Będą to nowe produkty przeznaczone głównie na rynki zagraniczne dla producentów systemów optoelektronicznych. Efektem końcowym projektu będą opracowane wszystkie etapy technologii detektorów kaskadowych i modułów detekcyjnych tak aby po zakończeniu projektu wdrożyć je do produkcji.
Okres realizacji 01.01.2024-31.12.2026. Całkowite koszty projektu to: 13 958 559,25 PLN, w tym dofinansowanie 9 371 626,00 PLN. Projekt współfinansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach Działania 1.1 Ścieżka SMART Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027.
Dodatkowo w ramach Inicjatywy realizowane są 2 projekty: RAVEN oraz OPUS.
Projekt RAVEN pt: "Rewolucyjna dokładność czujników atmosferycznych obsługujących technologię waVeguide i fotoakustykę" to projekt realizowany przez konsorcjum międzynarodowe w ramach Programu Horyzont Europa. Projekt RAVEN opracuje kolejną generację systemów detekcji gazu, składających się z dwóch zminiaturyzowanych czujników gazu wykorzystujących najnowocześniejszą technologię PIC, jeden z zakresu VIS-SWIR i jeden z zakresu MIR. Czujniki te będą działać w tandemie w szerokim zakresie długości fal (600–3000 nm) w celu pomiaru stężeń wielu substancji zanieczyszczających i gazów cieplarnianych, w tym CO2, CO, O3, CH4, N2O, CH3OH, NH3, NO2 w zakresie 1–25 ppb LOD. Czujniki wykorzystają najnowocześniejsze osiągnięcia nauki, w tym opracowanie kompaktowego źródła podwójnego superkontinuum o dużej mocy w chipie oraz analizę danych w chipie przy użyciu podejścia inspirowanego kwantami w celu poprawy LOD i selektywności gazów oraz spełnienia wymagań dotyczących wydajności i zużycia energii , rozmiar i wymagania kosztowe użytkowników końcowych.
RAVEN zaoferuje niezrównane, wydajne rozwiązanie wielodetekcyjne, które można połączyć w jeden, zminiaturyzowany system o niemal uniwersalnym zastosowaniu. Wdrożenie technologii RAVEN zapewni Europie niezbędne zasoby, aby zapewnić zgodność z Europejskim Zielonym Ładem i zwiększyć możliwości UE w zakresie technologii fotonicznej. Zadania VIGO to:
Z kolei projekt OPUS realizowany wspólnie z Wojskową Akademią Techniczną skupia się na opracowaniu na bazie półprzewodników z grupy AIIIBV elementu aktywnego – detektora fotonowego – na potrzeby długofalowej matrycy podczerwieni.
Pełna lista realizowanych projektów jest dostępna na stronie: https://vigophotonics.com/pl/o-nas/projekty-badawcze/
Ramp up produkcji detektorów dla zastosowań wojskowych
Głównym projektem detektorowym jest obecnie ramp-up produkcji detektorów dla zastosowań militarnych i wojskowych. Rampup jest związany z zapotrzebowaniem europejskiego klienta zbrojeniowego (Safran), który jest związany ze skalowaniem produkcji inteligentnej amunicji. VIGO jest jedynym producentem tego typu detektorów na świecie.
Zgodnie z prognozami przychody w 2025 r. powinny wynieść kilkanaście milionów PLN (do 3 tys. detektorów), w 2026 r. ok 26 mln PLN (do 6 tys. detektorów), a w latach 2027-2029 ok 59 mln PLN (do 12 tys. detektorów). Potencjalnie, zgodnie z informacjami od klienta, przychody w latach 2027-2029 mogą być nawet dwukrotnie większe (24 tys. detektorów rocznie – 118 mln PLN).
Wraz z potencjalnym ramp-upem produkcji detektorów VIGO spodziewa się umiarkowanego CAPEX w wysokości kilkunastu mln PLN, który spodziewa się częściowo sfinansować z kredytu
Celem Inicjatywy jest rozwój systemów optoelektronicznych dla fotoniki zakresu podczerwieni. Docelowo będą one miały postać hybrydowych fotonicznych układów scalonych PICs (ang. Photonic Integrated Circuits). PICs to układy fotoniczne składające się z wielu komponentów optycznych i elektronicznych o różnych funkcjonalnościach zintegrowanych na wspólnym, najczęściej półprzewodnikowym, podłożu. Pierwszym zadaniem w tym zakresie będzie opracowanie układu PIC'a

pracującego w zakresie długości fal 3-5,5 µm, rozumianego jako monolitycznie zestawione: źródło (lasery), detektor, elementy optyki i elektronika. Potencjalne zastosowania takiego PIC'a to:
W ramach Inicjatywy zostanie zbudowania platforma technologiczna umożliwiająca masowe wytwarzanie zintegrowanych obwodów fotonicznych na zakres średniej podczerwieni, jak również wejście na rynek producentów układów fotoniki scalonej, poprzez przedstawienie grupie kluczowych klientów (aplikacje mobilne, IoT, wearables) demonstratorów technologii, a następnie wytworzenie serii pilotażowych do testów u klienta. Inicjatywa stanowi kontynuację prac programu "systemy optoelektroniczne" – z poprzedniej strategii firmy.
W kwietniu 2021 roku podpisano umowę na realizację projektu pt. "Technologie układów fotoniki scalonej na zakres średniej podczerwieni", akronim: MIRPIC, nr umowy: TECHMATSTRATEG- III/0026/2019-00. Wynikiem projektu będzie innowacja produktowa w postaci specjalizowanych układów fotoniki scalonej (ASPIC) przeznaczonych do pracy w zakresie średniej podczerwieni, MidIR (3- 5,5 μm). W szczególności zaprojektowane, wytworzone i przetestowane zostaną poszczególne bloki funkcjonalne (building blocks) niezbędne do definiowania układów ASPIC, co pozwoli na zaprojektowanie, wytworzenie i zbadanie parametrów demonstratora układu ASPIC. Demonstrator będzie odzwierciedlał typowe cechy charakterystyczne dla układów fotoniki scalonej, tj. wielokanałowość, integracja na wspólnym podłożu, interfejsy elektroniczne i optyczne oraz packaging. Projekt jest współfinansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach programu TECHMATSTRATEG. Okres realizacji: 1.04.2021-31.12.2024 Całkowity koszt realizacji projektu: 29 255 381,61zł, z czego dofinansowanie to: 26 564 942,41 zł.
W październiku 2023 wraz z partnerami z Politechniki Warszawskiej i Europejskiego Regionalnego Centrum Ekohydrologii PAN zainicjowano projekt FOSMO "Opracowanie innowacyjnego fotonicznego systemu monitoringu zasobów wodnych". Celem projektu jest opracowanie systemu monitorowania zasobów wodnych implementującego nowo opracowane bezodczynnikowe metody fotoniczne. W pierwszej fazie opracowane i przetestowane zostaną laboratoryjne metody pomiarowe, a następnie implementujące je układy miniaturowych czujników. W miarę postępu projektu będą opracowywane elementy akcesoryjne które po integracji z czujnikami stworzą multiparametryczne sondy, autonomiczne w zakresie zasilania i komunikacji. Równolegle prowadzone będą procedury walidacyjne, które pozwolą na potwierdzenie poprawności działania zaprojektowanych czujników i sond. VIGO Photonics S.A. w ramach realizacji projektu FOSMO będzie zaangażowany w realizację następujących zadań: opracowanie czujników - układów detekcyjnych, opracowanie autonomicznej sondy pomiarowej oraz demonstracja i testy autonomicznej sondy pomiarowej w warunkach platform badawczych.
VIGO realizuje również projekt współfinansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach programu HYDROSTRATEG. Okres realizacji 01.10.2023- 31.09.2026. Całkowity koszt realizacji projektu: 23 962 066,25 PLN, w tym wysokość dofinansowania 20 214 504,06 PLN.
W styczniu 2023 roku na podstawie umowy 101092697 rozpoczęto projekt BROMEDIR " Szerokopasmowe spektrometry podczerwieni oparte na systemach mikroelektromechanicznych: fundament wielofunkcyjnej platformy fotonicznej". Celem projektu BROMEDIR jest opracowanie i przetestowanie demonstratorów systemu, który będzie w stanie zaspokoić rosnące rynkowe zapotrzebowanie na zminiaturyzowane czujniki, analizujące wiele parametrów chemicznych w tym samym czasie. Od wielu lat jednoczesny pomiar wielu substancji możliwy jest dzięki użyciu metody Spektroskopii. W projekcie BROMEDIR opracowana zostanie nowa generacja miniaturowych spektrometrów, które następnie zostaną przetestowane w następujących 3 obszarach zastosowań: rolnictwie, monitoringu jakości łańcucha dostaw wodoru i kontroli jakości paliwa. Głównymi zadaniami VIGO w projekcie są: opracowanie nowoczesnego niechłodzonego detektora fotonicznego na średnią podczerwień; udział w integracji i testach ultrakompaktowego spektrofotometru FTIR; udział w walidacji spektrofotometru FTIR w odpowiednich środowiskach (testy środowiskowe); udział w ocenie wydajności i opracowaniu rekomendacji. Okres realizacji: 1.01.2023-30.06.2026. Całkowite koszty projektu to: 4 999 821,25 EUR, poziom dofinansowania UE wynosi100%. Projekt jest dofinansowany z programu Horyzont Europe.
W czerwcu 2023 VIGO otrzymało informację z Komisji Europejskiej o zatwierdzeniu pomocy publicznej w wysokości do 102,9 mln EUR w ramach europejskiego mechanizmu IPCEI ME/CT na realizację projektu HyperPIC. Celem projektu jest opracowanie i wdrożenie technologii zintegrowanych fotonicznych układów scalonych przeznaczonych do detekcji w zakresie średniej podczerwieni, budowa kompletnej linii produkcyjnej fotonicznych układów scalonych w zakresie średniej podczerwieni oraz utworzenie kompletnego łańcucha dostaw dla tych układów.
Projekt wymaga opracowania nowych technologii, poniesienia istotnych nakładów inwestycyjnych i operacyjnych, a także nakładów na komercjalizację nowych produktów na dynamicznym rynku. Łączna wartość kosztów kwalifikowanych w projekcie wynosi 878 606 239,96 PLN, a maksymalna wysokość pomocy publicznej wynosi 453 694 142,06 PLN, co odpowiada wysokości tzw. luki finansowej w projekcie. Kosztami kwalifikowanymi w projekcie są nakłady na prace badawczorozwojowe, nakłady na budowę nowej linii produkcyjnej oraz koszty operacyjne po uruchomieniu nowej linii produkcyjnej.
Realizacja projektu planowana jest w latach 2023-2029 i składa się z dwóch faz:
– fazy R&D (lata 2023-2027). Wartość kosztów kwalifikowanych w fazie R&D wynosi 150 738 267,75 PLN
– fazy FID (First Industrial Deployment), tj. pierwszego przemysłowego wdrożenia (lata 2023-2029), obejmującego inwestycje w nową linię produkcyjną oraz wdrożenie do produkcji nowych produktów, w tym finansowanie części kosztów operacyjnych w trakcie wdrożenia. Wartość kosztów kwalifikowanych w fazie FID wynosi 727 867 972,21 PLN.
Po zakończeniu fazy FID planowane jest rozpoczęcie seryjnej produkcji (po 2029 r.), w ramach której nie jest przewidziane dofinansowania ze środków publicznych dla projektu.
Projektem, którego umowa o dofinansowanie została podpisana w 2025 roku jest projekt o akronimie FSOC pt: ""Układy fotoniki scalonej dla systemów komunikacji optycznej w wolnej przestrzeni (FSOC)." Całkowita kwota kosztów kwalifikowanych Projektu wynosi 25 000 187,50 zł, zaś wysokość dofinansowania wynosi 21 451 628,08zł, co stanowi 85,81 % całkowitych kosztów kwalifikujących się do objęcia wsparciem. Koszty kwalifikowane VIGO wynoszą 12 500 187,50 zł, zaś dofinansowanie dla VIGO wynosi 8 951 628,08 zł.
Czas trwania Projektu i dofinansowania zarazem wynosi 36 miesięcy. Realizacja Projektu rozpocznie się 01.01.2025 r.
Głównym celem Projektu jest opracowanie i wszechstronne zbadanie nowych jakościowo rozwiązań dla systemów komunikacji optycznej w wolnej przestrzeni (ang. free space optical communication, FSOC), bazujących na rozwiązaniach fotoniki scalonej. W ramach realizacji badań przemysłowych i prac rozwojowych zakłada się zaprojektowanie i wytworzenie zintegrowanych, wielokanałowych układów nadawczych i odbiorczych, wyposażonych w układy elektroniki sterującej, układy optyczne do formowania wiązki oraz systemy pozycjonujące. Zakłada się opracowanie demonstratorów technologii – systemów komunikacji w wolnej przestrzeni pracujących w różnych zakresach spektralnych, tj. klasycznym dla telekomunikacji światłowodowej zakresie bliskiej podczerwieni (ang. near-infrared, NIR), odpowiadającym długości fali 1550 nm, oraz w znacznie bardziej atrakcyjnym dla komunikacji w wolnej przestrzeni zakresie średniej podczerwieni (ang. midinfrared, MIR), obejmującym dwa podpasma – 4-6 μm i 8-12 μm. Zakres projektu obejmuje w szczególności zaprojektowanie, wytworzenie i zbadanie zintegrowanych wielokanałowych układów nadawczych i odbiorczych dla systemu FSOC na zakres NIR oraz MIR. Zaplanowane w projekcie prace pozwolą na opracowanie kompatybilnych z PIC laserów QCL i detektorów o częstotliwościach pracy na poziomie powyżej 2.5 GHz, a także prototypowych układów laserów ICL, dotychczas nieprodukowanych w Polsce.
Projekt realizowany będzie przez konsorcjum naukowo-przemysłowe, którego liderem jest firma VIGO Photonics. Konsorcjantami są Politechnika Warszawska (Instytut Mikroelektroniki i Optoelektroniki oraz Centrum Zaawansowanych Materiałów i Technologii CEZAMAT) oraz Instytut Mikroelektroniki i Fotoniki Sieci Badawczej Łukasiewicz.
Celem inicjatywy (obecnie w pełni finansowanej ze środków prywatnych) jest opracowanie technologii i zbudowanie kompetencji w zakresie wytwarzania detektorów matrycowych zarówno chłodzonych (termowizyjnych) jak i niechłodzonych (SWIR InGaAs), epitaksja, processing dużej gęstości, ROIC, hybrydyzacja, hermetyzacja.
Projekt realizowany w ramach inicjatywy ma na celu opracowanie technologii produkcji matryc chłodzonych detektorów podczerwieni. Początkowo opracowane zostaną matryce chłodzone o parametrach technicznych kompatybilnych z istniejącym na rynku sprzętem, który ma już swoje zastosowanie w przemyśle, umożliwi to płynne przejście od fazy badawczej do produkcyjnej. W kolejnym kroku śledząc światowe trendy prace skupią się nad konkurencyjnymi rozwiązaniami technologicznymi. Wszechobecność promieniowania podczerwonego znajduje szereg zastosowań jego detekcji. Przemysł opiera rozwiązania w tej dziedzinie na komponentach pozyskiwanych od nielicznych zagranicznych dostawców.
VIGO jest w trakcie zaawansowanych rozmów z pierwszym komercyjnym odbiorcą produkowanych w Ożarowie Mazowieckim matryc podczerwieni.
Celem Inicjatywy jest rozwój epitaksji materiałów półprzewodnikowych III-V oraz produkcji źródeł bliskiej podczerwieni (laserów VCSEL) oraz ciągłe doskonalenie produkcji heterostruktur epitaksjalnych związków półprzewodnikowych na bazie GaAs i InP metodą MOCVD, prowadzące do opanowania na poziomie beyound state-of-the-art technologii epitaksji struktur: PD, ext InGaAs, PD InGaAs 1.7, QCL, VCSEL, LD, TJSC.
VCSEL powstałe w VIGO zostały wykorzystane w przełomowych badaniach w skali kraju nad zmodyfikowanymi metodami wytwarzania laserów jednomodowych, jako przyrządów dyskretnych i ich matryc. W efekcie realizacji programu, firma VIGO Photonics uruchomi produkcję płytek epitaksjalnych i ich sprzedaż na rynku globalnym, oraz po raz pierwszy w kraju uruchomi proces technologiczny wytwarzania przyrządów VCSEL z własnego materiału i według projektu opracowanego przez konsorcjum.
W obszarze Inicjatywy realizowane są liczne projekty wśród nich projektem o największym budżecie jest: Photogenic "Photonics on Germanium – New Industrial Consortium" (numerumowy : 101069490), w ramach którego opracowywana jest innowacyjna technologia produkcji struktur epitaksjalnych VCSEL na podłożach germanowych. Projekt zakłada iteracyjną
optymalizację wzrostu technikami MBE i MOCVD, zakończoną osiągnięciem wysokiej jakości krystalicznej wytwarzanych struktur, które cechować będą konkurencyjne parametry w stosunku do VCSELs produkowanych na podłożach GaAs,. Rolą VIGO w projekcie jest opracowanie technologii wzrostu struktur VCSEL na podłożach z germanu techniką MOCVD oraz szeroka współpraca w zakresie rozwoju technologii wykonania przyrządów laserujących. Projekt realizowany jest w międzynarodowym konsorcjum złożonym z siedmiu partnerów. Okres realizacji: 1.10.2022-30.09.2025. Całkowite koszty projektu to: 4 788 752,00 EUR, z czego 100% stanowi dofinansowanie z UE. Projekt jest dofinansowany z programu Horyzont Europe.
Drugim istotnym jest OPMMEG, "OPTICALLY-PUMPED MAGNETOMETER ARRAYS FOR MAGNETOENCEPHALOGRAPHY" (numer umowy : 101099379), w ramach którego zostanie opracowana matryca OPM (optycznie pompowanych magnetometrów), która będzie przeznaczona do szerokiego zastosowania w Magnetoencefalografii – bezinwazyjnej technice obrazowania służącej do badania m.in. funkcji ludzkiego mózgu. Metoda ta umożliwiająca pomiar aktywności mózgu z dobrą rozdzielnością przestrzenną i czasową. Głównym zadaniem VIGO w projekcie są jest opracowanie, zaprojektowanie i epitaksja heterostruktur VCSEL, processing VCSELi oraz testy optoelektroniczne. Projekt realizowany jest w międzynarodowym konsorcjum złożonym z pięciu partnerów. Okres realizacji: 01.12.2022-30.11.2025. Całkowite koszty projektu to: 2 483 327,50 EUR, z czego 100% stanowi dofinansowanie z UE. Projekt jest dofinansowany z programu Horyzont Europe.
Innym projektem dofinansowanym w ramach inicjatywy Epitaksjalnej jest Mini-BOT "MINIATURIZED BOARDMOUNTABLE OPTICAL TRANSCEIVER FOR HIGH DATA RATE MILITARY SATELLITE COMMUNICATIONS" (numer umowy : 101102948) którego głównym celem jest stworzenie układów do komunikacji satelitarnej. Jednym z kluczowych komponentów opracowywanego systemu komunikacji będą VCSEL'e. VIGO Photonics S.A. w ramach realizacji projektu Mini-BOT będzie zaangażowana w opracowanie konfiguracji i interfejsów modułu do komunikacji oraz produkcję, testy heterostruktury epitaksjalnej do VCSELi, a także opracowanie i montaż całego modułu optoelektronicznego. Projekt realizowany jest w międzynarodowym konsorcjum złożonym z pięciu partnerów. Okres realizacji: 01.12.2022-30.11.2025. Całkowite koszty projektu to: 3 422 099,17 EUR, z czego 100% stanowi dofinansowanie z UE. Projekt jest dofinansowany z przez Komisję Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Obrony.
Ostatnim otrzymanym projektem dofinansowanym jest projekt PIONEAR pt: "Mikrofon fotoniczny zapewniający jakość dźwięku lepszą niż ludzkie ucho", realizowany przez międzynarodowe konsorcjum uczelni i firm z Europy. Głównym celem projektu PIONEAR jest stworzenie dowodu słuszności koncepcji nowatorskiego miniaturowego mikrofonu o jakości dźwięku lepszej niż ludzkie ucho. Umożliwi to radykalnie nowe rozwiązanie w zakresie czujników chromometrycznych, które PIONEAR opracuje poprzez integrację technologii elektronicznych, mikromechanicznych i fotonicznych.
Aby wdrożyć tę nową technologię wykrywania, PIONEAR skupia unikalne konsorcjum 4 partnerów badawczych i 3 MŚP z całej Europy, z których wszyscy są czołowymi ekspertami w swoich dziedzinach, np. w produkcji specjalnych laserów emitujących powierzchniowo wnęki pionowe (VCSEL), wytwarzaniu miniaturową komorę akustyczną i membranę oraz montaż i pakowanie całego urządzenia z najwyższą precyzją.
Oczekujemy, że PIONEAR będzie miał ogromny wpływ na wiele sektorów: wyposażone w szereg mikrofonów o bardzo niskim poziomie szumów, urządzenia będą mogły słuchać z programowalną kierunkowością i niespotykaną dotąd selektywnością, umożliwiając produktom inteligentnie selektywne, podobne do ludzkiego słyszenie. Zastosowania obejmują elektronikę użytkową i aparaty słuchowe, autonomiczne roboty i pojazdy oraz monitorowanie środowiska. Co więcej, podstawowa koncepcja czujnika nie ogranicza się do mikrofonów. Oczekujemy, że zaoferuje podobną poprawę wydajności w szerokim zakresie kategorii czujników, np. czujników ciśnienia i ultradźwiękowych, czujników biochemicznych, czujników gazów i aerozoli oraz akcelerometrów.
Zadania badawcze VIGO:
Okres realizacji: 01.02.2024-31.01.2028. Całkowite koszty projektu to: 2 482 745,00 EUR (w tym VIGO 449 375,00 EUR), z czego 100% stanowi dofinansowanie z UE. Projekt jest dofinansowany z programu Horyzont Europe- EIC.
Na obecnym etapie prac rozwojowych Zarząd nie przewiduje zagrożeń dla realizacji żadnego projektów w ramach tej inicjatywy.
Działalność Grupy i jej sytuacja finansowa oraz wyniki działalności podlegały i mogą w przyszłości podlegać negatywnym zmianom w wyniku zaistnienia któregokolwiek z czynników ryzyka opisanych poniżej. Wystąpienie nawet niektórych z poniższych czynników ryzyka może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki finansowe Grupy oraz może skutkować utratą części lub całości zainwestowanego kapitału. Inne czynniki ryzyka i niepewności niż opisane poniżej, w tym także i te, których Grupa nie jest obecnie świadoma lub które uważa za nieistotne, mogą także


wywrzeć istotny negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową i wyniki działalności oraz mogą skutkować utratą części lub całości zainwestowanego kapitału.
Plany dotyczące rozwoju rynku oparte są na różnego rodzaju raportach i analizach rynkowych, planach klientów oraz partnerów w projektach R&D. Prognozy dotyczące wzrostu rynku niechłodzonych detektorów podczerwieni obarczone są stosunkowo dużą niepewnością. Prognozy przedstawiane przez klientów Grupy mogą nie zostać w pełni zrealizowane, zarówno na skutek niepowodzeń obecnie realizowanych projektów wdrożeniowych, jak i przyjęcia błędnych założeń lub oczekiwań. W konsekwencji zapotrzebowanie na produkty Grupy może być niższe od oczekiwanego.
Rynki, na których obecna jest Grupa, mogą zostać zaburzone na skutek różnego rodzaju czynników makroekonomicznych (wzrost PKB, poziom bezrobocia, popyt, konsumpcja, etc.), które mogą obniżyć popyt na urządzenia technologiczne. Grupa podejmuje działania zaradcze, które polegają na procesie podejmowania decyzji strategicznych i operacyjnych w oparciu o proces planowania uwzględniający aktualne dane o rynku i popycie na produkty Grupy.
Ryzyko to będzie neutralizowane przez VIGO przez własne badania oraz udział w różnych międzynarodowych projektach, także we współpracy z obecnymi klientami Grupy, mającymi na celu opracowanie nowych aplikacji dla detektorów podczerwieni.
Głównymi kanałami sprzedaży jest sprzedaż produktów bezpośrednio do klientów oraz za pośrednictwem dystrybutorów. Zadaniem dystrybutorów jest prowadzenie akcji marketingowych oraz świadczenie podstawowego doradztwa technicznego.
Utrata któregoś z dystrybutorów może utrudnić dostęp do rynku, na którym działał dystrybutor. Z tego względu utrata jednego lub kilku kluczowych dystrybutorów, może negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe i obniżyć wartość Grupy dla akcjonariuszy oraz osiągane wyniki finansowe.
Ponadto istnieje ryzyko utraty kluczowych klientów, do których sprzedaje bezpośrednio produkty. Problemy jakościowe, ekonomiczne lub związane z obsługą klienta może prowadzić do zniechęcenia partnerów do dalszej współpracy. Z tego względu utrata kluczowych klientów, może negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe i obniżyć wartość Grupy dla akcjonariuszy.
W celu uniknięcia ryzyka Grupa stale przeszukuje rynki w celu wyłaniania potencjalnych nowych dystrybutorów, monitoruje poziom satysfakcji dotychczasowych klientów oraz w sposób ciągły szuka nowych potencjalnych którzy mogą zastąpić ewentualnych utraconych.
W procesie produkcji detektorów podczerwieni wykorzystywane są trudno dostępne surowce (takie jak: tellurek kadmowortęciowy, arsenek galu oraz indu), z tego względu surowce te mogę zostać dostarczone przez wąską grupę dostawców gwarantujących ich wysoką jakość.
W 2022 r. Grupa odnotowała pogłębiające się problemy z podażą komponentów elektronicznych wykorzystywanych do produkcji modułów detekcyjnych (mikrokontrolery, układy scalone, etc.) związane z ogólnoświatową sytuacją gospodarczą. Czasy dostaw tych komponentów znacząco się wydłużyły, a ceny dostępnych komponentów znacząco wzrosły. Problemy te dotykają całą branżę elektroniczną na świecie.
W przypadku opóźnień w dostawach lub pogorszeniu jakości surowców, produkcja detektorów może zostać czasowo przerwana lub opóźniona. Koszty komponentów mogą znacząco wzrosnąć w przypadku zakupu z rynku brokerskiego.
W przypadku dłuższej przerwy w dostawach lub niemożności znalezienia alternatywnego dostawcy, produkcja detektorów może zostać czasowo przerwana.
Wystąpienie powyższego ryzyka może negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe i obniżyć wartość Grupy dla akcjonariuszy.
W celu uniknięcia ryzyka Grupa w sposób ciągły kontroluje rynek dostaw. W celu minimalizacji ryzyka dostępności komponentów elektronicznych Grupa zwiększa zapasy tych komponentów oraz współpracuje ze swoimi klientami, aby wykorzystać ich pozycję na rynku w celu przyspieszania dostaw.
W związku z wojną na terenie Ukrainy Grupa oszacowała jej wpływ na działalność Emitenta oraz jego wyniki finansowe. Grupa zdecydowała o wstrzymaniu sprzedaży swoich produktów na terenie Rosji oraz Białorusi. Wstrzymanie sprzedaży do Rosji nie będzie miało istotnego wpływu na wyniki finansowe Grupy. W 2021 r. sprzedaż do Rosji wyniosła 244 tys. zł, a w poprzednich latach między 100 a 150 tys. zł rocznie.

W związku z wprowadzonymi sankcjami Grupa odnotowała dodatkowe ryzyka związane z dostawami komponentów produkowanych na terenie Federacji Rosyjskiej. W przypadku wprowadzenia dodatkowych ograniczeń mogą się pojawić problemy z terminowością dostaw lub ograniczeniem możliwości zakupu tych komponentów. Wartość komponentów sprowadzonych w 2021 r. z Rosji wyniosła 7,3 mln zł. Grupa podjęła działania mające na celu znalezienie alternatywnych dostawców, jak również współpracuje z dostawcami nad zmianą lokalizacji produkcji komponentów. Kwalifikacja nowych dostawców przebiega zgodnie z planem. Grupa zakończyła pozytywnie kwalifikację nowego dostawcy. Dodatkowo dotychczasowy dostawca relokował swoją produkcję poza teren Rosji. Grupa nie widzi na obecnym etapie znaczących problemów z dostępnością komponentów, które były dotychczas kupowane z rynku rosyjskiego. Niemniej ze względu na zaburzenia w światowych łańcuchach dostaw na rynku komponentów elektronicznych ryzyka tego nie da się zupełnie wykluczyć.
Wysokie bariery technologiczne oraz duża kapitałochłonność wykorzystywanych technologii sprawiają, że rynek detektorów promieniowania jest rynkiem silnie skoncentrowanym. Na rynku tym można wyróżnić zaledwie kilka podmiotów, stanowiących bezpośrednią konkurencję dla Grupy. Istnieje ryzyko, że w przypadku pojawienia się konkurencji, Grupa może stracić część rynku i klientów z którymi obecnie współpracuje. Ponadto pojawienie się nowych konkurentów może doprowadzić do upowszechnienia się technologii stosowanych w produkcji detektorów podczerwieni, to z kolei może spowodować obniżenie barier wejścia na ten rynek. Ryzyko będzie rosnąć w miarę rozwoju rynku.
Wystąpienie powyższego ryzyka może negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe i obniżyć wartość Grupy dla akcjonariuszy.
Ryzyko jest neutralizowane przez Grupę poprzez stały rozwój technologii, zapewniający przewagę technologiczną nad konkurentami, jak również poprzez planowane inwestycje, które pozwolą na obniżenie ceny oferowanych produktów. Ponadto Grupa w sposób ciągły monitoruje rynek w celem jak najwcześniejszego przygotowania się na pojawienie się nowej konkurencji.
Ze względu na wysokie zaawansowanie technologiczne produktów Grupy, do ich wytworzenia wymagana jest kadra posiadająca wysokie kwalifikacje oraz długoletnie doświadczenie. Kompetencje, wiedza i doświadczenie pracowników są jedną z najważniejszych przewag konkurencyjnych VIGO, z tego względu odejście któregoś z kluczowych pracowników, może powodować trudności w procesie produkcyjnym, opóźnienia w dostawach oraz pogorszenie jakości produktów a tym samym negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe i obniżyć wartość Grupy dla akcjonariuszy.
Grupa, w celu minimalizacji powyższego ryzyka stosuje atrakcyjny system premiowy dla pracowników oraz zapewnia możliwość dalszego rozwoju i pracy przy unikalnych zagadnieniach technicznych. W sposób ciągły prowadzona jest ocena pracowników, ich kompetencji oraz realizowany w sposób planowy rozwój pracowników, a także dokonywana jest selekcja osób awansowanych na stanowiska menedżerskie.
Grupa od kilku lat przygotowuje się na zmianę generacyjną w firmie. Starsi pracownicy stopniowo są zastępowani przez młodszych pracowników. Ich szkolenie prowadzone jest wspólnie z uczelniami technicznymi na świecie. Proces zmiany pokoleniowej odbywa się na bieżąco bez zaburzeń w ciągłości funkcjonowania firmy.
Ciągły postęp technologiczny oraz rozwijające się metody wytwarzania detektorów podczerwieni wymuszają bezustanne prowadzenie prac badawczo-rozwojowych. Zaawansowane badania nad rozwojem technologii produkcji detektorów pozwalają polepszać parametry wytwarzanych produktów.
Grupa posiada własne laboratorium badawczo-produkcyjne, w którym prowadzi prace rozwojowe i badania naukowe nad udoskonalaniem detektorów podczerwieni oraz projektuje i wytwarza detektory.
W związku z istnieniem prawdopodobieństwa uzyskania mniej satysfakcjonującego niż zakładany, rezultatu końcowego prowadzonych badań i prac rozwojowych, przewidziane korzyści ekonomiczne mogą po zakończeniu prac odbiegać od tych założonych w planie. W przypadku otrzymania niesatysfakcjonujących wyników badań i prac rozwojowych, Grupa może utracić zainwestowane środki oraz swoją pozycję konkurencyjną.
Wystąpienie powyższego ryzyka może negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe i obniżyć wartość Grupy dla akcjonariuszy.
Dotychczasowe rezultaty prac badawczo-rozwojowych potwierdzają skuteczność Grupy w doskonaleniu i opracowywaniu nowych technologii produkcji detektorów podczerwieni. Mimo powyższego, istnieje prawdopodobieństwo, że obecne oraz przyszłe prace badawczo- rozwojowe nie będą przynosiły tak satysfakcjonujących rezultatów, jak zaplanowano, które byłyby zgodne z oczekiwaniami oraz dotychczasowym doświadczeniem.
Grupa wytwarza detektory w oparciu o technologię MOCVD oraz obecnie prowadzi inwestycję w celu rozpoczęcia produkcji detektorów w oparciu o technologię MBE. Technologie MOCVD oraz MBE znajdują się na wczesnym etapie rozwoju, a w ocenie Zarządu prowadzone aktualnie prace badawczo-rozwojowe pozwolą znacząco polepszyć parametry detektorów podczerwieni produkowanych z wykorzystaniem tych technologii.
Mimo wszystko, istnieje jednak ryzyko pojawienia się nowej alternatywnej technologii do stosowanych przez VIGO, co w konsekwencji może negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe i obniżyć wartość Grupy dla akcjonariuszy.
Ryzyko będzie neutralizowane przez Grupę poprzez rozwój własnych produktów oraz technologii ich wytwarzania, a także stopniowe zwiększanie automatyzacji produkcji, co również powinno przełożyć się na niższe ceny oferowanych produktów.
Grupa do badań oraz wytwarzania detektorów wykorzystuje laboratorium wyposażone w nowoczesny i unikalny sprzęt. Wykorzystywana aparatura została indywidualnie dostosowana do potrzeb Grupy i nie jest możliwe jej zakupienie na rynku.
Ze względu na powyższe, w przypadku awarii lub zniszczenia aparatury, jej odtworzenie jest niemożliwe w krótkim okresie. Wystąpienie powyższego ryzyka może skutkować przerwaniem produkcji lub opóźnieniem realizacji zamówień, a tym samym może negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe i obniżyć wartość Grupy dla akcjonariuszy.
W celu minimalizowania skutków wystąpienia ryzyka Grupa gromadzi części zapasowe do aparatury oraz zapasy półproduktów zabezpieczających ewentualne przerwy w dostawach na czas likwidacji awarii kluczowej aparatury. Grupa ogranicza możliwość opóźnień poprzez zawieranie odpowiednich umów z dostawcami oraz monitorowanie jakości dostaw i usług. Grupa określa wymagane stany magazynowe poszczególnych komponentów oraz planuje produkcję z uwzględnieniem ww. ryzyka. Grupa angażuje wyłącznie sprawdzonych przewoźników i przenosi ryzyko transportu na klientów (podstawowe warunki dostawy na zasadzie EXW) lub ubezpiecza się od szkód w transporcie.
Realizacja inwestycji oraz projektów badawczo-rozwojowych z udziałem dotacji UE oznacza szereg dodatkowych obowiązków dla Grupy, zwłaszcza w zakresie udzielania zamówień i wyboru dostawców i wykonawców. Niespełnienie rygorystycznych wymogów może oznaczać utratę części lub całości dofinansowania. Utrata dofinansowań oznaczałaby konieczność zwrotu otrzymanych dotacji oraz konieczność poniesienia wydatków z własnych środków.
Grupa ma duże doświadczenie i jest bardzo skuteczna w samodzielnym pozyskiwaniu dotacji UE, a kadra zarządzająca Grupy ma doświadczenie w realizacji projektów UE. Technologie wdrażane przez Grupę są innowacyjne w skali globalnej (co oznacza maksymalną punktację w trakcie oceny wniosków), co jest potwierdzone opiniami niezależnych polskich naukowców.
Pozostałe ryzyka finansowe oraz cele i zasady zarządzania ryzykiem zostały opisane w pkt 2.13 Raportu.
Zgodnie z dyrektywą 2011/65/EU z 8 czerwca 2011 r. dotyczącą ograniczenia stosowania niektórych niebezpiecznych substancji w sprzęcie elektrycznym i elektronicznym ("Dyrektywa ROHS") niektóre substancje chemiczne muszą zostać wycofane ze sprzętu elektrycznego i elektronicznego wprowadzanego na rynek UE. Wśród substancji niebezpiecznych zidentyfikowanych przez Dyrektywę ROHS znajduje się m.in. rtęć oraz kadm, wchodzące w skład tellurku kadmowortęciowego (HgCdTe), stanowiącego podstawowy materiał półprzewodnikowy do produkcji niechłodzonych detektorów średniej podczerwieni.
Zgodnie z Załącznikiem IV do Dyrektywy ROHS rtęć oraz kadm w detektorach podczerwieni są wyłączone z ograniczeń Dyrektywy do czasu upływu odpowiednich okresów przejściowych:
Dyrektywa nie obejmuje zastosowań wojskowych oraz kosmicznych.
Dyrektywa przewiduje możliwość wystąpienia z wnioskiem do Komisji Europejskiej o wydłużenie ww. terminów w przypadku, gdy postęp techniczny nie pozwoli na znalezienie wiarygodnych zamienników ww. substancji. W 2020 r. Grupa wystąpiła do KE z wnioskiem o wydłużenie okresu przejściowego dla urządzeń medycznych, a w 2023 o wydłużenie okresu przejściowego

dla urządzeń kontrolnych i pomiarowych. W 2022 r. konsultant pracujący na rzecz KE rekomendował wydłużenie okresu przejściowego do roku 2028.
W celu minimalizacji ryzyka ograniczenia rynku dla detektorów HgCdTe Grupa prowadzi obecnie szeroko zakrojony program rozwoju materiałów III-V, które nie podlegają ograniczeniom Dyrektywy ROHS. W przypadku, gdyby do czasu upływu okresów przejściowych nie udało się opracować materiałów gwarantujących parametry zbliżone do HgCdTe Grupa będzie aplikowała do KE o wydłużenie ww. terminów. Należy podkreślić, że obecnie komercyjnie dostępne detektory z materiałów III-V (w tym detektory sprzedawane przez firmy konkurencyjne do Grupy) są kilkukrotnie gorsze od detektorów z HgCdTe.
Kapitał ludzki to bezwzględnie jeden z najważniejszych zasobów VIGO Photonics S.A., który umożliwia Spółce realizację ambitnych założeń dot. rozwoju technologii i rozwiązań dla klientów, a także realizację celów biznesowych.
W 2024 r. ogólny poziom zatrudnienia w ujęciu rocznym wzrósł, ze względu na potrzeby związane z planami dot. realizacji projektu rozwoju technologii zintegrowanych układów scalonych, a także w związku z koniecznością uzupełnienia zasobów w kluczowych dla VIGO i obszarach jak Dział R&D oraz w obszarach istotnych z punktu widzenia wsparcia biznesu jak Zakupy i Logistyka, HR i inne.
Dodatkowe zatrudnienia były też niezbędne do uzupełnienia kompetencji w związku z odejściem pracowników w roku 2023 i na przełomie 2023/2024. Warto dodać, że w roku 2024 udało się jednocześnie wyhamować trend odejść pracowników, co widać we wskaźniku rotacji. Na koniec roku 2024 rotacja w ujęciu 12-miesięcznym wyniosła 8,7%, co jest wynikiem pozytywnym względem 23,8% w grudniu 2023. To świadczy o wzroście skuteczności procesów dot. zarządzania kapitałem ludzkim w Spółce.
W kontynuacji działań zapoczątkowanych w roku 2023, w roku 2024 także dostosowaliśmy poziomy wynagrodzeń w odpowiedzi na rynkowy wzrost płac, a także wdrożyliśmy wiele inicjatyw mających na celu wzrost zaangażowania pracowników w realizację celów oraz ich identyfikację z VIGO.
Jako przykład tych działań warto podać kontynuację zapoczątkowanego w roku 2023 procesu redukcji stanowisk managerskich, a także wdrożenie systemu zarządzania w oparciu o cele i wskaźniki rezultatów opracowywane oddolnie przez managerów we współpracy z pracownikami w odpowiedzi na cele strategiczne Zarządu. Ma to na celu zwiększenie samodzielności i efektywności pracowników, a także rozwój odpowiedzialności za osiągane rezultaty.
| Ilość kobiet/mężczyzn | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kobieta | 78 | 67 |
| Mężczyzna | 162 | 140 |
| inna | b.d. | b.d. |
| Razem | 240 | 207 |
| Rodzaj umowy | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Umowa na czas określony | 59 | 54 |
| Umowa na czas nieokreślony | 181 | 155 |
| Razem | 240 | 209 |
| Stanowiska menedżerskie/pozostałe | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zarząd | 3 | 0 |
| Menedżerowie | 30 | 29 |
| Pozostali | 207 | 180 |
| Razem | 240 | 209 |
| Stanowiska specjalistyczne | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Dział Badań i Rozwoju | 61 | 61 |
| Dział Sprzedaży | 25 | 16 |
| Dział Produkcji (Epitaksja) | 8 | 7 |
| Dział Produkcji | 61 | 68 |

| Działy Wsparcia | 85 | 57 |
|---|---|---|
| Razem | 234 | 209 |
Przeciętne w roku obrotowym zatrudnienie, z podziałem na Grupy zawodowe w etatach
| Wyszczególnienie (średnio w etatach) | 01.01.2024 - 31.12.2024 | 01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zarząd | 2,08 | 1,50 |
| Administracja | 20,26 | 34,70 |
| Dział Sprzedaży | 22,90 | 19,27 |
| Dział Zakupów i Logistyki | 9,14 | 10,75 |
| Zespół IT | 9,42 | 5,58 |
| Dział Produkcji | 63,03 | 69,01 |
| Dział Produkcji Epitaksja | 7,44 | 6,33 |
| Dział Badań i Rozwoju | 41,99 | 55,11 |
| Dział Rozwoju Technologii Matrycowych | 9,08 | 7,78 |
| Dział Inżynierii Produkcji | 18,42 | 5,08 |
| Razem | 203.76 | 215,11 |
| Wyszczególnienie (w osobach) | 01.01.2024 - 31.12.2024 | 01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Liczba pracowników przyjętych | 49 | 47 |
| Liczba pracowników zwolnionych | 19 | 49 |
| Razem | 30 | -2 |
Zasady polityki środowiskowej VIGO Photonics S.A. obejmują w szczególności prowadzenie działalności zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami ochrony środowiska oraz dopuszczonymi warunkami korzystania z jego zasobów, z uwzględnieniem wymagań zrównoważonego rozwoju poprzez równoważenie względów ekonomicznych i ekologicznych.
Zgodnie z powyższym zidentyfikowane w Spółce główne cele środowiskowe obejmują racjonalne gospodarowanie surowcami, materiałami i energią oraz przeciwdziałanie zanieczyszczeniom. Zapobieganie negatywnemu oddziaływaniu na środowisko realizowane jest poprzez wdrażane technologiczno-technicznych oraz organizacyjno-proceduralnych środków zapobiegawczych. Realizowane działania poddawane są okresowej kontroli i ocenie w celu potwierdzenia przestrzegania odpowiednich przepisów i norm prawnych oraz regulacji branżowych.
Grupa realizuje projekty zrównoważonego rozwoju polegające na ograniczeniu zużycia mediów. Wdrożone działania obejmą w szczególności ograniczenie zużycia energii, zmniejszenie zużycia wody i ilości wytwarzanych ścieków przemysłowych, zapobieganie i ograniczenie ilości wytwarzanych odpadów przemysłowych, redukcję emisji gazów i pyłów do powietrza ze źródeł energetycznych i technologicznych oraz racjonalną gospodarkę surowcowo-materiałową, w tym substancjami i mieszaninami chemicznymi.
W celu zapewnienia zgodności działalności z przepisami i wymaganiami środowiskowymi Grupa współpracuje z partnerami biznesowymi, zewnętrznymi specjalistami i organizacjami branżowymi. Zarząd zapewnia środki, szkolenia, wyposażenie i inne wsparcie w celu umożliwienia realizacji polityki środowiskowej przez pracowników na wszystkich szczeblach organizacji VIGO adekwatnie do powierzonych zadań i odpowiedzialności.
| Zużycie w 2024 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| woda [m3]: | 1 138 | 770 | 819 | 1 028 | 3755 |
| energia cieplna [GJ] |
1 057 | 666 | 653 | 968 | 3 343 |
| energia elektryczna [MWh] |
883 | 827 | 828 | 875 | 3 412 |

| Zużycie w 2023 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| woda [m3]: | 1 264 | 918 | 658 | 951 | 3 791 |
| energia cieplna [GJ] |
1 085 | 565 | 643 | 1 059 | 3 352 |
| energia elektryczna [MWh] |
819 | 737 | 790 | 835 | 3 181 |
Woda jest bardzo istotna w procesie produkcyjnym Vigo Photonics. Zużycie wody do produkcji jest codziennie monitorowane. W przypadku ponadnormatywnych przekroczeń administrator budynku otrzymuje powiadomienie z systemu BMS. Całkowite zużycie wody na potrzeby sanitarno-bytowe oraz technologiczne w 2024 roku wyniosło 3 755 m3.
Wraz ze wzrostem konsumpcji instalowane są systemy do ponownego użycia wody w najbardziej wodochłonnym gnieździe produkcyjnym. Dzięki wdrożeniu nowych projektów do ponownego wykorzystania wody szacuje się, że w przyszłości zużycie będzie niższe w stosunku do obecnego.
Działalność VIGO nie wpływa na stan wód powierzchniowych i podziemnych. Woda dla potrzeb wszystkich budynków pobierana jest z gminnej sieci wodociągowej.
Grupa podejmuje działania mające na celu ograniczenie zużycia wody, takie jak dbałość o stan infrastruktury wodnokanalizacyjnej czy niezwłoczne eliminowanie usterek i przecieków.
Energia zużywana podczas produkcji to przede wszystkim energia elektryczna. Zasila ona tak urządzenia produkcyjne jak i systemem infrastruktury budynków firmy. W 2024 odnotowaliśmy wzrost zużycia energii elektrycznej co się jednoznacznie przekłada na większy wolumen produktu gotowego.
Firma nie wykorzystuje do ogrzewania żadnych paliw kopalnych. Nie posiada własnych pieców grzewczych. Jeden z budynków firmy jest ogrzewany miejskiej sieci CO. Pozostałe dwa ogrzewane są przy pomocy pomp ciepła ze źródła gruntowego. Składa się na nie 60 odwiertów głębinowych po około 100 mb każdy.
Energia Cieplna z sieci miejskiej wykorzystywana jest w utrzymania warunków w pomieszczeniach produkcyjnych przez cały rok. Energia cieplna z sieci miejskiej wykorzystywana jest również do ogrzewania jednego z budynków należącego do VIGO. Ogrzewanie jest dostępne w miesiącach chłodnych. Po wzroście temperatury na zewnątrz system grzania jest wyłączany.
Energia Cieplna z sieci miejskiej wykorzystywana jest w utrzymania warunków w pomieszczeniach produkcyjnych przez cały rok. Energia cieplna z sieci miejskiej wykorzystywana jest również do ogrzewania jednego z budynków należącego do Grupy. Ogrzewanie jest dostępne w miesiącach chłodnych. Po wzroście temperatury na zewnątrz system grzania jest wyłączany.
Grupa wykorzystuje energię elektryczną dostarczaną pięcioma liniami niskiego napięcia z dzierżawionej stacji SN. Energia dostarczana do firmy zasila zarówno park maszynowy produkcji jak i urządzenia wyposażenia budynków. Sukcesywnie wymienia źródła oświetlenia na wersje LED o dużo mniejszym zużyciu energii. Modernizowany jest również park maszynowy.
Grupa posiada pozwolenie wodnoprawne na wprowadzanie mieszaniny ścieków socjalno-bytowych i przemysłowych do kanalizacji miejskiej. Zobowiązania pozwolenia są stale monitorowane. W tym celu raz na kwartał przeprowadzane są analizy fizyko-chemiczne jakości ścieków. Dotychczas nie odnotowano przekroczeń.
Wody opadowe i roztopowe, po podczyszczeniu w separatorze substancji ropopochodnych, odprowadzane są z terenu Grupy do zbiornika podziemnego o pojemności 200 m3 , a następnie do miejskiej kanalizacji deszczowej. Rozwiązanie to zapobiega infiltracji zanieczyszczeń do gruntu.
Grupa generuje odpady komunalne, odpady niebezpieczne, które powstają w związku z eksploatacją instalacji oraz poza instalacją oraz inne związane z działalnością. W 2022 roku wytworzono 4 419 kg odpadów niebezpiecznych powstałych w

związku z eksploatacją instalacji i odnotowano wzrost w stosunku do roku poprzedniego. Grupa prowadzi selektywną zbiórkę odpadów opakowaniowych z papieru i tektury, szkła oraz tworzyw sztucznych.
Wszystkie odpady przekazywane są uprawnionym odbiorcom w celu odzysku lub unieszkodliwienia. Odbiorcami odpadów są wyłącznie podmioty posiadające wymagane uprawnienia w zakresie gospodarki odpadami. Odpady są wywożone środkami transportu firm uprawnionych do ich odbioru i transportu.
Dla odpadów, dla których jest to wymagane, prowadzona jest ewidencja zgodnie z wymaganiami Ustawy o odpadach.
Grupa w lipcu 2023 roku uzyskała pozytywną decyzje na wytwarzanie opadów niebezpiecznych w instalacji na czas określony do lipca 2032.
Grupa w wyniku działania procesów technologicznych emituje do powietrza substancje gazowe i pyłowe. Dla większości emitowanych zanieczyszczeń brak jest standardów jakości powietrza lub wartości odniesienia.
Grupa w lipcu 2022 roku uzyskała pozytywną decyzje na wytwarzanie gazów i pyłów do powietrza na czas określony do czerwca 2032.
Działalność Grupy nie generuje hałasu powyżej wartości dopuszczalnych określonych w Rozporządzeniu Ministra Środowiska z dnia 14 czerwca 2007 r. w sprawie dopuszczalnych poziomów hałasu w środowisku (Dz.U.2014, poz. 112).
Zgodnie z miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego Grupa zlokalizowana jest na terenie obiektów produkcyjnych i magazynów – Tarnobrzeskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK WISŁOSAN. Są to tereny zurbanizowane, nie objęte żadną formą ochrony przyrody ani nie graniczące z terenami chronionymi. W związku z tym działalność Grupy nie wpływa na spadek różnorodności biologicznej sąsiadujących terenów.
Firma zgodna jest z przepisami polskim w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Bezpieczeństwo pracowników jest jednym z filarów firmy. Dbając o bezpieczeństwo pracowników, dbamy o stabilny rozwój firmy. Świadczy o tym fakt, że od ponad 25 lat w firmie nie było wypadków z udziałem pracowników. Teren firmy, pomieszczenia przeznaczone do pracy oraz stanowiska pracy spełniają wymagania przepisów prawa polskiego. Pracownicy mają zapewnione odpowiednie środki ochrony osobistej, a w pomieszczeniach stosowane są zabezpieczenia techniczne ochrony zbiorowej. W firmie przeprowadzanie są cykliczne audyty w zakresie bezpieczeństwa pracy i ochrony pożarowej.
Firma oprócz podstawowych szkoleń wymaganych przepisami prawa kieruje pracowników na dodatkowe kursy i szkolenia zakończone certyfikatami lub wydaniem stosownych uprawnień. Świadomość pracowników dotycząca potencjalnego ryzyka pozwala zminimalizować w znacznym stopniu zagrożenia. Szkolenia oraz dzielenie się z pracownikami informacją o potencjalnych niebezpiecznych sytuacjach wzmacnia poczucie bezpieczeństwa.
Od dnia dopuszczenia akcji Grupy do obrotu na rynku regulowanym tj. od dnia 21 listopada 2014 roku, Zarząd Grupy VIGO Photonics S.A., doceniając rangę zasad ładu korporacyjnego dla zapewnienia przejrzystości stosunków wewnętrznych oraz relacji Grupy z jej otoczeniem zewnętrznym, a w szczególności z obecnymi i przyszłymi akcjonariuszami, wykonując obowiązek nałożony przez §29 pkt 3 Regulaminu Giełdy stosuje zasady ładu korporacyjnego określane przez Giełdę Papierów Wartościowych S.A, przyjęte uchwałą Nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 r. przez Radę Giełdy – "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021" (Dobre Praktyki 2021, DPSN2021). Jednolite teksty ww. dokumentów dostępne są publicznie pod adresem: www.corp-gov.gpw.pl w zakładce 'Regulacje'.
Grupa opublikowała spis stosowanych Dobrych Praktyk 30 lipca 2021 roku, który jest dostępny na stronie internetowej Grupy. Z opublikowanej listy dobrych praktyk Grupa nie stosuje następujących zasad:
1.3. W swojej strategii biznesowej Grupa uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
Obowiązująca strategia Grupy nie uwzględnia tematyki ESG. Równocześnie intencją zarządu Grupy jest uwzględnienie zagadnień z obszaru ESG, w tym zagadnień środowiskowych, przy okazji prac nad uszczegółowieniem obecnej strategii Grupy.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Obowiązująca strategia Grupy nie uwzględnia tematyki ESG. Grupa w swojej działalności kładzie duży nacisk na kwestie pracownicze, poszanowania ich praw, dbałość o warunki pracy, równość szans rozwoju pracowników. Równocześnie intencją zarządu Grupy jest uwzględnienie zagadnień z obszaru ESG przy okazji prac nad uszczegółowieniem obecnej strategii Grupy.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej Grupa zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Informacje nt. założeń strategii Grupy są opublikowane na jej stronie internetowej. Grupa planuje publikacje na stronie internetowej informacji o postępach realizacji strategii. Powyższa zasada nie jest stosowana, ponieważ obowiązująca strategia Grupy nie uwzględnia tematyki ESG.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej Grupy uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Strategia Grupy nie zawiera odniesień do kwestii zmian klimatu, chociaż Grupa w raportach okresowych publikuje podstawowe wskaźniki dotyczące wpływu działalności Grupy na środowisko naturalne. Intencją zarządu Grupy jest uwzględnienie zagadnień z obszaru ESG przy okazji prac nad uszczegółowieniem obecnej strategii Grupy.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Dotychczas Grupa w swojej strategii nie uwzględniała obszarów związanych z ESG, w tym związanych z równością wynagrodzeń kobiet i mężczyzn. Grupa zamierza, w perspektywie najbliższych 12 miesięcy, rozpocząć publikację, na stronie www Grupy, wartości wskaźnika równości wynagrodzeń oraz innych informacji wskazanych w treści powyższej zasady.
2.1. Grupa powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów Grupy jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Grupa nie posiada polityki różnorodności i nie zapewnia 30% zróżnicowania w odniesieniu do kobiet i mężczyzn w zarządzie i radzie nadzorczej. Grupa w swojej działalności kładzie duży nacisk na równe traktowanie niezależnie od płci, światopoglądu czy pochodzenia, a podstawowymi kryteriami przy wyborze kandydatów na poszczególne stanowiska są kompetencje zawodowe oraz doświadczenie adekwatne do bieżących potrzeb Grupy. Obecny skład rady nadzorczej oraz zarządu Grupy jest różnorodny w zakresie wykształcenia, specjalistycznej wiedzy, wieku oraz doświadczenia zawodowego.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej Grupy powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Decyzje w sprawie wyboru członków rady nadzorczej podejmuje walne zgromadzenie, a w sprawie wyboru członków zarządu – rada nadzorcza. Głównymi czynnikami branymi pod uwagę przez ww. organy przy wyborze członków zarządu i rady
nadzorczej są aktualne potrzeby Grupy oraz jej długoterminowy interes. Obecny skład rady nadzorczej oraz zarządu Grupy jest różnorodny w zakresie wykształcenia, specjalistycznej wiedzy, wieku oraz doświadczenia zawodowego.
2.7. Pełnienie przez członków zarządu Grupy funkcji w organach podmiotów spoza Grupy wymaga zgody rady nadzorczej.
Obecne regulacje wewnętrzne Grupy nie przewidują uzyskania przez członka zarządu zgody rady nadzorczej Grupy na pełnienie funkcji w organach podmiotów niepowiązanych. Intencją Grupy jest wprowadzenie stosownych zapisów do dokumentów korporacyjnych Grupy w perspektywie najbliższych 12 miesięcy.
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Grupa nie posiada polityki różnorodności i nie zapewnia 30% zróżnicowania w odniesieniu do kobiet i mężczyzn w zarządzie i radzie nadzorczej. Grupa w swojej działalności kładzie duży nacisk na równe traktowanie niezależnie od płci, światopoglądu czy pochodzenia, a podstawowymi kryteriami przy wyborze kandydatów na poszczególne stanowiska są kompetencje zawodowe oraz doświadczenie adekwatne do bieżących potrzeb Grupy. Obecny skład rady nadzorczej oraz zarządu Grupy jest różnorodny w zakresie wykształcenia, specjalistycznej wiedzy, wieku oraz doświadczenia zawodowego.
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.
Kierujący audytem wewnętrznym Grupy podlega organizacyjnie członkowi zarządu.
3.7. Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z Grupy o istotnym znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
Podmioty Grupy nie posiadają wyodrębnionych funkcji audytu wewnętrznego, zarządzania ryzykiem oraz compliance. W miarę rozwoju działalności tych podmiotów stosowane będą zasady analogiczne jak dla Grupy.
4.13. Uchwała o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru, która jednocześnie przyznaje prawo pierwszeństwa objęcia akcji nowej emisji wybranym akcjonariuszom lub innym podmiotom, może być podjęta, jeżeli spełnione są co najmniej poniższe przesłanki:
Niemniej Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grupy przyjęło 18 października 2021 roku Regulamin programu motywacyjnego Grupy VIGO PHOTONICS S.A. dla kluczowych pracowników i Zarządu, który jest zgodny z powyższą zasadą, a cena objęcia akcji pozostaje w racjonalnej relacji do notowań akcji Grupy z okresu poprzedzającego przyjęcie programu.
6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla Grupy celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.
Niemniej Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grupy przyjęło 18 października 2021 roku Regulamin programu motywacyjnego Grupy VIGO PHOTONICS S.A. dla kluczowych pracowników i Zarządu, który jest zgodny z powyższą zasadą, a cena objęcia akcji nie odbiega od wartości akcji z okresu sprzed uchwalenia programu.

6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach.
Polityka wynagrodzeń Grupy oraz przyjęte uchwały walnego zgromadzenia Grupy nie różnicują wynagrodzenia członków rady nadzorczej pod kątem pracy w komitetach rady nadzorczej, w tym komitetu audytu.
Ze względu na skalę działalności oraz specyfikę rynku i klientów Grupa nie prowadzi intensywnej działalności charytatywnej ani sponsoringowej. Grupa angażuje się wyłącznie w sponsorowanie wydarzeń związanych z działalnością Grupy – tj. wydarzeniami związanymi z branżą fotoniczną, optyczną lub optoelektroniczną.
Zarząd Grupy jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w Grupie i jego skuteczność funkcjonowania w procesie sporządzania sprawozdań finansowych.
Nadzór merytoryczny nad procesem przygotowania sprawozdań finansowych i raportów okresowych Grupy sprawuje Główna Księgowa. Jednocześnie jest ona odpowiedzialna za organizację prac związanych z przygotowaniem sprawozdań finansowych, na bieżąco śledzi zmiany wymagane przez przepisy i regulacje zewnętrzne odnoszące się do wymogów sprawozdawczości giełdowej.
Służby finansowe mają dostęp do informacji o aktualnej sytuacji firmy na podstawie indywidualnych kodów dostępu do określonych modułów systemu informatycznego i księgowo - finansowego. Dane na potrzeby sprawozdań finansowych oraz same sprawozdania finansowe są przygotowywane przez Dział Księgowości Grupy. Nadzór nad przygotowaniem sprawozdań finansowych sprawuje Dyrektor Finansowy Grupy.
Co miesiąc, po zamknięciu ksiąg, Członkowie Zarządu Grupy otrzymują raporty z informacją zarządczą przedstawiające kluczowe dane finansowe, które następnie są przez nich analizowane.
Dane finansowe będące podstawą sprawozdań finansowych i raportów okresowych pochodzą z systemu księgowo finansowego, w którym rejestrowane są transakcje zgodnie z polityką rachunkową Grupy opartą na Międzynarodowych Standardach Rachunkowości i Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej. Sporządzone sprawozdanie finansowe jest przekazywane Zarządowi do ostatecznej weryfikacji. Roczne i półroczne sprawozdania finansowe podlegają niezależnemu badaniu i przeglądowi przez biegłego rewidenta. Wyniki badania przekazywane są Zarządowi i Radzie Nadzorczej, a sprawozdanie biegłego rewidenta z badania sprawozdania finansowego – także Walnemu Zgromadzeniu.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy:
• na dzień bilansowy:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | % udział w głosach na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Warsaw Equity Management S.A. |
124 800 | 14,27% | 124 800 | 14,27% |
| Józef Piotrowski | 83 686 | 9,57% | 83 686 | 9,57% |
| OFE Allianz Polska | 59 806 | 6,84% | 59 806 | 6,84% |
| Investors TFI | 55 985 | 6,40% | 55 985 | 6,40% |
| Janusz Kubrak | 48 100 | 5,50% | 48 100 | 5,50% |
| Pozostali | 502 422 | 57,43% | 502 422 | 57,43% |
| Razem | 874 799 | 100,00 | 874 799 | 100,00 |
• na dzień publikacji raportu rocznego:

| Akcjonariusz | Liczba akcji | % udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | % udział w głosach na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Warsaw Equity Management S.A. |
124 800 | 14,27% | 124 800 | 14,27% |
| Józef Piotrowski | 83 686 | 9,57% | 83 686 | 9,57% |
| OFE Allianz Polska | 59 806 | 6,84% | 59 806 | 6,84% |
| Investors TFI | 55 985 | 6,40% | 55 985 | 6,40% |
| Janusz Kubrak | 48 100 | 5,50% | 48 100 | 5,50% |
| Pozostali | 502 422 | 57,43% | 502 422 | 57,43% |
| Razem | 874 799 | 100,00 | 874 799 | 100,00 |
Akcje VIGO Photonics S.A. są akcjami zwykłymi na okaziciela. Każda Akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Grupy. Akcjonariuszom akcji serii A, C, D, F przysługują prawa wynikające z faktu posiadania tych akcji i przewidziane powszechnie obowiązującymi przepisami prawa, w tym prawo do dywidendy, prawo poboru, prawo do udziału w nadwyżkach w przypadku likwidacji Grupy.
Z akcjami Grupy nie są związane żadne szczególne prawa, przywileje ani ograniczenia, które nie byłyby immanentnie związane z istotą praw, przywilejów lub ograniczeń inkorporowanych w zwykłych akcjach na okaziciela. Żadne szczególne uprawnienia, przywileje lub ograniczenia nie są przewidziane Statutem Grupy.
W Statucie przewidziane są uprawnienia osobiste dla akcjonariuszy:
Jeżeli udział odpowiednio S Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych w kapitale zakładowym Grupy będzie mniejszy niż 14% albo udział Józefa Piotrowskiego lub Adama Piotrowskiego w kapitale zakładowym Grupy będzie mniejszy niż 10%, wówczas członkowie Rady Nadzorczej powoływani dotychczas przez uprawnionych osobiście będą powoływani i odwoływani przez Walne Zgromadzenie.
Jeżeli wymienieni powyżej uprawnieni osobiście nie wykonają prawa do powoływania członka Rady Nadzorczej w drodze pisemnego oświadczenia w terminie 30 (trzydziestu) dni od dnia wygaśnięcia mandatu powołanego przez odpowiedniego każdego z nich członka Rady Nadzorczej, danego członka Rady Nadzorczej powołuje Walne Zgromadzenie, przy czym uprawnionym osobiście będzie przysługiwać prawo odwołania tak powołanych członków Rady Nadzorczej w trybie określonym albo zwołania Walnego Zgromadzenia w celu powołania członka Rady Nadzorczej.
Statut Grupy nie przewiduje ograniczeń, co do wykonywania prawa głosu ani też zapisów, zgodnie z którymi przy współpracy Grupy, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi byłyby oddzielne od posiadania papierów wartościowych. Ograniczenia co do wykonywania prawa głosu mogą wynikać w przypadku Grupy jedynie z powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
Według wiedzy Zarządu nie zostały uzgodnione, żadne ograniczenia w zakresie przenoszenia prawa własności akcji Grupy.
Rada Nadzorcza składa się od 5 (pięciu) do 7 (siedmiu) członków powoływanych przez Walne Zgromadzenie na wspólną trzyletnią kadencję. Kadencja członków pierwszej Rady Nadzorczej upływa po okresie 2 (dwóch) pełnych lat obrotowych licząc od daty zarejestrowania Grupy.
Liczbę członków Rady Nadzorczej danej kadencji określa Walne Zgromadzenie, przy czym dotyczy to również wypadku wyboru Rady Nadzorczej w drodze głosowania oddzielnymi grupami w trybie Art. 385 Kodeksu spółek handlowych.

Członkowie Rady Nadzorczej wybierają spośród siebie Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz mogą wybrać spośród siebie Zastępcę Przewodniczącego lub osoby pełniące inne funkcje.
Jeżeli liczba członków Rady Nadzorczej danej kadencji spadnie poniżej 5 (pięciu) członków w wyniku wygaśnięcia mandatów niektórych członków Rady Nadzorczej (z innego powodu niż odwołanie), a uprawnienie do powołania w ich miejsce nowych członków Rady Nadzorczej przysługuje Walnemu Zgromadzeniu, pozostali członkowie Rady Nadzorczej mogą w celu uzupełnienia Rady Nadzorczej do pięcioosobowego składu w drodze kooptacji powołać nowych członków Rady Nadzorczej. Członkowie Rady Nadzorczej dokonują kooptacji w drodze doręczenia Spółce pisemnego oświadczenia wszystkich członków Rady Nadzorczej o powołaniu członka Rady Nadzorczej.
W wypadku wygaśnięcia mandatu członka Rady Nadzorczej posiadającego Statut niezależnego członka komitetu audytu dokooptowany członek Rady Nadzorczej powinien spełniać kryteria niezależności, o których mowa w art. 129 ust. 3 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017, i mieć kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej.
Członkowie Rady Nadzorczej powołani w drodze kooptacji sprawują swoje czynności do czasu zatwierdzenia ich powołania przez najbliższe Walne Zgromadzenie albo dokonania wyboru następców.
Po dokonaniu kooptacji członków Rady Nadzorczej, Rada Nadzorcza zwoła Walne Zgromadzenie w celu zatwierdzenia członka powołanego w drodze kooptacji albo wyboru jego następcy.
Członkowie Rady Nadzorczej mogą dokonać kooptacji w przypadku, gdy liczba członków Rady Nadzorczej wynosi co najmniej dwóch.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Grupy we wszystkich dziedzinach jej działalności.
Do obowiązków Rady Nadzorczej należy w szczególności:
Od dnia dopuszczenia akcji Grupy do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., jeżeli Rada Nadzorcza liczy więcej niż 5 osób, Rada Nadzorcza powołuje komitet audytu, w którego skład wchodzi co najmniej trzech jej członków, z których przynajmniej jeden członek powinien spełniać warunki niezależności

w rozumieniu art. 129 ust. 3 Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym i mieć kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej.
W Spółce przestrzegane są przepisy dotyczące powołania, składu i funkcjonowania komitetu audytu, w tym dotyczące spełnienia przez jego członków kryteriów niezależności oraz wymagań odnośnie do posiadania wiedzy i umiejętności z zakresu branży, w której działa emitent oraz w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych.
Do zadań Komitetu Audytu należy w szczególności:
Komitet audytu w roku 2024, wykonywał zadania komitetu audytu przewidziane w obowiązujących przepisach.
Rada Nadzorcza może powoływać spośród członków Rady komisje, zespoły problemowe lub komitety, zarówno stałe jak i do wyjaśnienia poszczególnych kwestii – określając ich organizację, sposób działania i szczegółowe kompetencje – o ile przedmiot prac danej komisji, zespołu lub komitetu mieści się w zakresie kompetencji Rady Nadzorczej.
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku w skład Komitetu Audytu wchodziły następujące osoby:
Wszyscy wymienieni powyżej Członkowie Komitetu Audytu spełniali w okresie sprawowania przez nich funkcji w Komitecie Audytu ustawowe kryteria niezależności.
Poniżej wskazano spełnienie przez Członków Komitetu Audytu kryterium posiadania wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych, ze wskazaniem sposobu ich nabycia:
Opakowań, Action, Work Service, TIM, Best, Integer, SARE, Magellan, Robyg, InPost, Polimex-Mostostal, Duon, Polish Energy Partners, Graal, Wirtualna Polska, 4fun Media.
Opis dotyczący spełnienia przez Członków Komitetu Audytu kryterium posiadania wiedzy i umiejętności z zakresu branży, w której działa Grupa, ze wskazaniem sposobu ich nabycia wygląda następująco:
W 2024 odbyły się trzy spotkania Komitetu Audytu:
Polityka wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdania finansowego Grupy VIGO Photonics S.A. została przyjęta uchwałą Komitetu Audytu z dnia 6 października 2017 roku. Polityka wyboru firmy audytorskiej reguluje zasady wyboru firmy audytorskiej. Zgodnie z postanowieniami Statutu Grupy, do obowiązków Rady Nadzorczej należy wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badania i przegląd sprawozdań finansowych Grupy, jak również zatwierdzanie warunków umowy z biegłym rewidentem oraz zatwierdzanie rozwiązania przez Grupę takiej umowy. Z kolei Komitet Audytu rekomenduje Radzie Nadzorczej wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia badań sprawozdań finansowych i przeglądów śródrocznych sprawozdań finansowych Grupy. Zarząd Grupy ma obowiązek poinformowania Komisji Nadzoru Finansowego o fakcie, że wyboru firmy audytorskiej dokonuje organ inny niż organ zatwierdzający sprawozdanie finansowe.
Komitet Audytu przedstawia Radzie Nadzorczej rekomendację, w której:
W przypadku gdy wybór, o którym mowa powyżej, nie dotyczy przedłużenia umowy o badanie sprawozdania finansowego, rekomendacja Komitetu Audytu zawiera:
Przy wyborze firmy audytorskiej Spóła nie jest zobowiązana do stosowania procedury o której mowa w art. 130 ust. 3 pkt 2 ustawy o biegłych rewidentach. Jeżeli decyzja Rady Nadzorczej dotycząca wyboru firmy audytorskiej odbiega od rekomendacji Komitetu Audytu, Rada Nadzorcza uzasadnia przyczyny niezastosowania się do rekomendacji Komitetu Audytu oraz przekazuje takie uzasadnienie do wiadomości Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Wybór firmy audytorskiej następuje w czwartym kwartale roku poprzedzającego rok, za który będzie przeprowadzane badanie i przegląd półroczny sprawozdania finansowego Grupy. Zarząd Grupy zawiera umowę o badanie i przegląd sprawozdań finansowych z firmą audytorską na okres minimum 2 lat. Wyklucza się prowadzenie badań ustawowych i przeglądów śródrocznych sprawozdań finansowych przez podwykonawców firmy audytorskiej. Zarząd informuje w raporcie bieżącym Grupy o wyborze firmy audytorskiej.
Wszystkie oferty firm audytorskich dotyczące:
Polityka wyboru firmy audytorskiej reguluje następującą procedurę wyboru firmy audytorskiej.

Zarząd Grupy na podstawie wytycznych Komitetu Audytu wysyła zapytanie ofertowe do wybranych podmiotów, pod warunkiem spełnienia przez te podmioty ustawowych wymagań dotyczących rotacji podmiotu uprawnionego do badania oraz innych wymogów wynikających z przepisów powszechnie obowiązującego prawa i wewnętrznych regulacji Grupy.
Zarząd Grupy odpowiadając na zapytania podmiotów uprawnionych do badania biorących udział w procedurze wyboru, przygotowuje dokumentację, która umożliwi im poznanie działalności Grupy oraz prowadzi bezpośrednie negocjacje z zainteresowanymi oferentami.
W wyniku przeprowadzonych negocjacji, Zarząd przekazuje Komitetowi Audytu zebrane oferty.
Komitet Audytu dokonuje oceny i analizy przedstawionych ofert, w wyniku której przedstawia Radzie Nadzorczej Rekomendację, zgodną z zasadami określonymi w punkcie I niniejszej Polityki. Wyboru firmy audytorskiej dokonuje Rada Nadzorcza.
W przypadku wyboru przez Radę Nadzorczą innego podmiotu, niż podmiot preferowany przez Komitet Audytu, Rada Nadzorcza jest zobowiązana do umotywowania dokonanego wyboru, zgodnie z zasadami określonymi w niniejszej polityce.
Głównymi założeniami Polityki wyboru firmy audytorskiej są:
W Polityce zostały rozwinięte wyżej wymienione założenia wyboru firmy audytorskiej:
Komisja Nadzoru Audytowego ustawowo zapewnia jakość badania przez firmy audytorskie badające jednostki zainteresowania publicznego, a firmy audytorskie mają obowiązek posiadania wewnętrznego systemu kontroli jakości dla oceny czy biegły rewident lub kluczowy partner firmy audytorskiej mogli w sposób racjonalny dojść do opinii i wniosków wyrażonych w projektach tych sprawozdań.
Komitet Audytu wykorzystuje następujące źródła wiedzy o firmie składającej ofertę:
Komitet Audytu zapoznaje się z:
● wykazem jednostek zainteresowania publicznego, na rzecz których firma audytorska przeprowadzała badania ustawowe w zakończonym roku obrotowym;

● oświadczeniem o stosowanej przez firmę audytorską polityce w zakresie kształcenia ustawicznego biegłych rewidentów zamieszczonymi w ofercie oraz rocznym sprawozdaniu z przejrzystości.
Firma audytorska składa oświadczenie dotyczące praktyk w zakresie zapewnienia niezależności, zawierające również potwierdzenie przeprowadzenia wewnętrznej kontroli przestrzegania zasad niezależności dołączone do sprawozdania z przejrzystości;
Firma audytorska:
Dla przeciwdziałania zagrożeniu wynikającemu ze znajomości jednostki (tzw. "zbytnia zażyłość"), a tym samym dla wzmocnienia niezależności biegłych rewidentów i firm audytorskich, obowiązują zasady rotacji audytora.
Sprawozdanie z przejrzystości zawiera opis polityki firmy audytorskiej w zakresie rotacji kluczowych biegłych rewidentów oraz pracowników.
Dokonując wyboru firmy audytorskiej Komitet Audytu dba by nie zostały naruszone następujące zasady:
Wynagrodzenie z tytułu wykonywania badań ustawowych na rzecz Grupy nie może mieć charakteru warunkowego.
Wynagrodzenie warunkowe oznacza wynagrodzenie z tytułu zleceń badania obliczone na ustalonej z góry podstawie powiązanej z wynikiem lub efektem transakcji lub wynikiem wykonanej pracy. Wynagrodzenia nie uznaje się za warunkowe, jeżeli zostało ono określone przez sąd lub właściwy organ.
Poziom wynagrodzenia otrzymywanego od jednej badanej jednostki oraz struktura wynagrodzenia mogą zagrozić niezależności firmy audytorskiej.
W przypadku gdy wynagrodzenie za badanie od jednego klienta, w tym jego jednostek zależnych, jest znaczące, powinna być ustanowiona szczególna procedura z udziałem Komitetu Audytu zapewniająca jakość badania.
Jeżeli firma audytorska staje się nadmiernie zależna od jednego klienta, Komitet Audytu powinien z odpowiednim uzasadnieniem zdecydować czy firma audytorska może nadal prowadzić badania ustawowe.
Firma audytorska przeprowadzająca ustawowe badania Grupy ani żaden z członków sieci, do której należy biegły rewident lub firma audytorska, nie świadczą bezpośrednio ani pośrednio na rzecz badanej Grupy, jej jednostki dominującej ani jednostek przez nią kontrolowanych w ramach Unii Europejskiej żadnych zabronionych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych w następujących okresach:

w odniesieniu do usług wymienionych w akapicie drugim lit. g) rozporządzenia 537/2014 (usługi prawne obejmujące udzielanie ogólnych porad prawnych, negocjowanie w imieniu badanej jednostki oraz występowanie w charakterze rzecznika w ramach rozstrzygania sporu).
Usługami zabronionymi są usługi wymienione w art. 5 akapit 3 rozporządzenia 537/2014, w połączeniu z badaniem Sprawozdań finansowych.
Polityka świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, dozwolonych usług niebędących badaniem w Spółce VIGO Photonics S.A. została przyjęta uchwałą Komitetu Audytu z dnia 6 października 2017 roku.
Kluczowymi zagadnieniami regulowanymi przez Politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, dozwolonych usług niebędących badaniem w Spółce VIGO Photonics S.A. są:
Katalog usług warunkowo dozwolonych zawartych w ww. Polityce pokrywa się z katalogiem usług wymienionych w art. 136 ust. 2 ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r. (Dz.U. z 2017 r. poz. 1089).
Zgodnie z Polityką świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, dozwolonych usług niebędących badaniem w Spółce VIGO Photonics S.A. warunkami dotyczącymi przeprowadzania usług dozwolonych są:
Kompetencje i sposób działania Zarządu określa Kodeks Spółek Handlowych oraz Statut Grupy oraz Regulamin Zarządu Grupy.
Zarząd składa się z 2 (dwóch) do 3 (trzech) członków, w tym Prezes Zarządu, powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą. Liczbę członków Zarządu danej kadencji ustala Rada Nadzorcza. Kadencja członków Zarządu jest wspólna i trwa 3 (trzy) lata.
Zarząd prowadzi sprawy Grupy i reprezentuje ją na zewnątrz.
Do zakresu działania Zarządu należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Grupy niezastrzeżone do kompetencji innych organów Grupy na mocy przepisów prawa lub Statutu.
Do składania oświadczeń woli w imieniu Grupy i podpisywania w imieniu Grupy wymagane jest współdziałanie dwóch członków zarządu.
Rozporządzenie prawem lub zaciągnięcie zobowiązania o wartości przekraczającej 6.000.000,00 (sześć milionów) złotych wymaga zgody Rady Nadzorczej wyrażonej w formie uchwały. Obowiązek ten dotyczy również zobowiązań dotyczących świadczeń powtarzających się lub o charakterze ciągłym, jeśli wartość świadczeń z nich wynikających przekracza 6.000.000,00 (sześć milionów) złotych w okresie roku obrotowego. Obowiązek ten nie dotyczy dokonywania czynności przewidzianych w budżecie Grupy zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą.
Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów oddanych. W przypadku równości decyduje głos Prezesa Zarządu.
Uchwały Zarządu mogą być podjęte, jeśli wszyscy członkowie Zarządu zostali prawidłowo zawiadomieni o posiedzeniu zarządu.
Członkowie Zarządu mogą brać udział w podejmowaniu uchwał Zarządu, oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego członka Zarządu. Oddanie głosu na piśmie nie może dotyczyć spraw wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniu Zarządu.
Uchwały Zarządu mogą być podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwała jest ważna, gdy wszyscy członkowie Zarządu zostali powiadomieni o treści projektu uchwały.
Prezes Zarządu zwołuje posiedzenia Zarządu i im przewodniczy. Prezes Zarządu może upoważnić innych członków Zarządu do zwoływania i przewodniczenia posiedzeniom Zarządu.
Bez zgody Rady Nadzorczej członkowie Zarządu nie mogą zajmować się interesami konkurencyjnymi ani też uczestniczyć w spółce konkurencyjnej jako wspólnik Grupy cywilnej, Grupy osobowej lub jako członek organu Grupy kapitałowej bądź uczestniczyć w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Zakaz ten obejmuje także udział w konkurencyjnej spółce kapitałowej, w przypadku posiadania w niej przez członka zarządu co najmniej 10% (dziesięć procent) udziałów albo akcji bądź prawa do powołania co najmniej jednego członka Zarządu.
Zarząd nie ma indywidualnego prawa do podejmowania decyzji o emisji lub wykupieniu akcji Grupy.
Walne Zgromadzenie działa na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych i Statutu Grupy.
Walne Zgromadzenie może być Zwyczajne albo Nadzwyczajne.
Walne Zgromadzenia odbywają się w siedzibie Grupy albo w Warszawie.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie powinno się odbyć w terminie sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje się w przypadkach określonych w przepisach Kodeksu spółek handlowych lub w Statucie, a także gdy podmioty lub organy uprawnione do zwołania Walnych Zgromadzeń uznają to za wskazane.
Walne Zgromadzenie może zostać odwołane. Dopuszczalna jest również zmiana terminu Walnego Zgromadzenia. Odwołanie oraz zmiana terminu Walnego Zgromadzenia jest dokonywana w sposób przewidziany dla jego zwołania.
W wypadku, gdy ogłoszenie o zwołaniu Walnego Zgromadzenia zawiera informację o możliwości uczestniczenia przez akcjonariuszy w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, Grupa jest zobowiązana zapewnić akcjonariuszom możliwość uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.
Szczegółowe zasady przeprowadzania Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej określa Zarząd. Zarząd ogłasza zasady na stronie internetowej Grupy. Zasady te powinny umożliwiać:
Walne Zgromadzenie jest ważne bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji, o ile Kodeks spółek handlowych nie stanowi inaczej.
Każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Zastawnik lub użytkownik nie ma prawa głosu z akcji lub świadectwa tymczasowego.
Uchwały Walnego Zgromadzenia wymagają sprawy zastrzeżone przepisami Kodeksu spółek handlowych, innych przepisów prawa lub postanowieniami niniejszego Statutu.
Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów oddanych, chyba że przepisy Kodeksu spółek handlowych lub Statutu nie przewidują inaczej.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności:

Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości nie wymagają uchwały Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie może uchwalić swój regulamin określający szczegółowo tryb organizacji i prowadzenia obrad. Uchwalenie, zmiana albo uchylenie regulaminu wymaga dla swej ważności bezwzględnej większości głosów oddanych "za" podjęciem uchwały.
Zmiany, jakie dokonały się w składzie osobowym w Radzie Nadzorczej w 2024 r są opisane w punkcie 3.4 niniejszego raportu.
Skład osobowy organów zarządzających opisany jest w punkcie 3.4 niniejszego raportu.
| Wyszczególnienie (w złotych) | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Z tytułu pełnienia funkcji w organach | 1 377 405,11 | 1 236 164,04 |
| Wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę | 621 841,42 | 320 000,00 |
| Razem | 1 999 246,53 | 1 556 164,04 |
| Imię i nazwisko | Funkcja | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia Członków Zarządu (w złotych) | ||||
| Adam Piotrowski | Prezes Zarządu | 813 782,84 | 597 613,02 | |
| Łukasz Piekarski | Członek Zarządu | 602 839,91 | 463 091,01 | |
| Szrom Marcin | Członek Zarządu | 582 623,78 | 495 460,01 | |
| Razem | 1 999 246,53 | 1 556,164,04 |
| Imię i nazwisko | Funkcja | 01.01.2024 - 31.12.2024 |
01.01.2023 - 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Przemysław Danowski | Przewodniczący Rady | - | 24 000,00 |

| Nadzorczej do kwietnia 2023 | |||
|---|---|---|---|
| Janusz Kubrak | Członek Rady Nadzorczej | - | 26 000,00 |
| Marek Wiechno | Przewodniczący Rady Nadzorczej od maja 2023 |
84 000,00 | 69 800,00 |
| Zbigniew Więcław | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 63 400,00 |
| Piotr Nadolski | Członek Rady Nadzorczej | - | 55 466,67 |
| Krzysztof Kaczmarczyk | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 63 400,00 |
| Mirosław Grudzień | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 63 400,00 |
| Krzysztof Dziewicki | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 32 546,67 |
| Marcin Kubrak | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 8 106,67 |
| Waldemar Maj | Członek Rady Nadzorczej | 74 400,00 | 8 106,67 |
| Razem | 530 400,00 | 414 226,68 |
Nie udzielono pożyczek i świadczeń o podobnym charakterze członkom Zarządu, ani członkom Rady Nadzorczej.
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie otrzymują wynagrodzeń, nagród lub innych korzyści wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Grupy.
W przypadku rozwiązania umów o pracę zawartych z Zarządem na skutek wypowiedzenia przez Grupę Zarządowi przysługuje prawo do odprawy wysokości wynagrodzenia za okres 6 miesięcy. Odprawa nie przysługuje, jeżeli rozwiązanie umowy następuje w wyniku naruszenia obowiązków przez pracownika, popełnienia przestępstwa lub w związku z innymi powodami stanowiącymi podstawę do rozwiązania umowy bez wypowiedzenia.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku kapitał zakładowy Grupy wynosił 874 799,00 złotych i dzielił się na 874 799 akcji o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Wszystkie akcje tworzące kapitał zakładowy Grupy zostały w pełni opłacone.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku członkowie Zarządu Grupy posiadali następujące akcje Grupy:
Na dzień 31 grudnia 2024 roku członkowie Rady Nadzorczej Grupy posiadali następujące akcje Grupy:
Żadna z osób zarządzających i nadzorujących Grupę nie posiada udziałów w VIGO VENTURES ASI Sp. z o.o.
Nie są znane Grupie umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami (umowy ubezpieczenia, współpracy, kooperacji).
Zasady dotyczące zmiany Statutu Grupy reguluje Kodeks Spółek Handlowych. Zmiana Statutu wymaga uchwały walnego zgromadzenia i wpisu do rejestru.
5.8.12 Postępowanie sądowe lub arbitrażowe
Grupa nie jest stroną żadnych postępowań sądowych lub arbitrażowych.
Skład Zarządu na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia sprawozdania:

Skład Rady Nadzorczej na dzień bilansowy i w dniu sporządzenia sprawozdania:
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy:
• na dzień bilansowy:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % udział w kapitale Liczba głosów zakładowym |
% udział w głosach na WZA |
|
|---|---|---|---|---|
| Warsaw Equity Management S.A. |
124 800 | 14,27% | 124 800 | 14,27% |
| Józef Piotrowski | 83 686 | 9,57% | 83 686 | 9,57% |
| OFE Allianz Polska | 59 806 | 6,84% | 59 806 | 6,84% |
| Investors TFI | 55 985 | 6,40% | 55 985 | 6,40% |
| Janusz Kubrak | 48 100 | 5,50% | 48 100 | 5,50% |
| Pozostali | 502 422 | 57,43% | 502 422 | 57,43% |
| Razem | 874 799 | 100,00 | 874 799 | 100,00 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | % udział w głosach na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Warsaw Equity Management S.A. |
124 800 | 14,27% | 124 800 | 14,27% |
| Józef Piotrowski | 83 686 | 9,57% | 83 686 | 9,57% |
| OFE Allianz Polska | 59 806 | 6,84% | 59 806 | 6,84% |
| Investors TFI | 55 985 | 6,40% | 55 985 | 6,40% |
| Janusz Kubrak | 48 100 | 5,50% | 48 100 | 5,50% |
| Pozostali | 502 422 | 57,43% | 502 422 | 57,43% |
| Razem | 874 799 | 100,00 | 874 799 | 100,00 |
Łączna liczba i wartość wszystkich akcji Grupy wykazana jest w punkcie 4.2.1 niniejszego raportu.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji, Zarząd nie posiada wiedzy odnośnie umów, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
W danym roku obrotowym Grupa nie emitowała nowych papierów wartościowych i nie nabywała akcji własnych.
Rada Nadzorcza, w dniu 22 lutego 2024 r. dokonała wyboru firmy upoważnionej do przeprowadzenia badania i przeglądu sprawozdań finansowych za lata 2024, 2025 i 2026. Wybraną do pełnienia tej funkcji została Spółka UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, adres: 01-377 Warszawa, ul. Połczyńska 31A, wpisana na listę firm audytorskich pod numerem 3886. Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez biegłego rewidenta. W dniu 8 kwietnia 2024 r. VIGO zawarło umowę z UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością o dokonanie badania i przeglądu jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Umowa została zawarta na okres trzech lat.
Wynagrodzenie UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością wyniesie odrębnie za:
Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez biegłego rewidenta.
Firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniają warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
W Spółce przestrzegane są obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji.
VIGO posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na jej rzecz przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Komitet Audytu w dniu 22 lutego 2024 roku podjął uchwałę w sprawie rekomendowania Radzie Nadzorczej firmy audytorskiej do przeprowadzania badań rocznych sprawozdań finansowych i przeglądów śródrocznych sprawozdań finansowych.
Stosownie do § 4 ust. 1 pkt 8 Regulaminu Komitetu Audytu rekomendacja zawierała uzasadnienie i dwie możliwości powierzenia zlecenia badania, a Komitet Audytu wyraził preferencje wobec jednej z nich. W rekomendacji Komitet Audytu stwierdził, iż jego rekomendacja jest wolna od wpływów strony trzeciej oraz że nie została na niego nałożona żadnego rodzaju klauzula, która ograniczałaby możliwość wyboru firmy audytorskiej przez organ dokonujący wyboru firmy audytorskiej, na potrzeby przeprowadzania badania ustawowego sprawozdań finansowych, do określonych kategorii bądź wykazów firm audytorskich.
Do przeprowadzenia badania rocznych sprawozdań finansowych i przeglądów śródrocznych sprawozdań finansowych za lata 2024-2026 Komitet Audytu zarekomendował UHY ECA Audyt Spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, adres: 01-377 Warszawa, ul. Połczyńska 31A, wpisaną na listę firm audytorskich pod numerem 3886.
Rekomendacja została poprzedzona szczegółową analizą ofert i sprawozdań z przejrzystości firm audytorskich ze szczególnym zwróceniem uwagi na system kontroli i monitorowania niezależności biegłego rewidenta i firmy wprowadzony w tej firmie audytorskiej, w szczególności czy na rzecz VIGO świadczone są przez firmę audytorską inne usługi niż badanie.
W roku obrotowym 2024 Grupa poniosła nakłady inwestycyjne na zakup środków trwałych i wartości niematerialnych w wysokości 2,3 mln zł (w roku 2023 – 23 mln zł).

Inwestycje Grupy związane były zarówno z budową nowego zakładu produkcyjnego i zakupem maszyn do produkcji wyrobów, jak również wymianą starej infrastruktury na nowoczesną. Szczegółowy opis postępu w realizacji programu inwestycyjnego znajduje się w punkcie 5.2 Raportu
Grupa na sfinansowanie 80% inwestycji netto zaciągnęła kredyty bankowe, które szczegółowe opisano w punkcie 4.2.9 niniejszego raportu
W dniu 28 czerwca 2024 roku Spółka otrzymała koncesję udzieloną przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji na wykonywanie działalności gospodarczej w zakresie(opublikowaną Raportem bieżącym numer 24 /2024):
Wykres 8. Notowania akcji Grupy na GPW w 2024 r.

Zgodnie z danymi statystycznymi opracowanymi przez Giełdę Papierów Wartościowych, stopa zwrotu z akcji Grupy w 2024 roku wynosiła -3,06% plasując VIGO Photonics na 147 miejscu wśród 411 emitentów notowanych na koniec 2024 roku na

rynku regulowanym GPW. We wskazanym okresie maksymalny kurs notowań akcji Grupy wyniósł 604,00 zł, zaś minimalny 400,00 zł.
Kapitalizacja VIGO Photonics na koniec 2024 roku wynosiła 415,53 mln zł, plasując Grupę na 147 miejscu wśród krajowych emitentów notowanych na rynku regulowanym GPW
https://www.gpw.pl/pub/GPW/statystyki/statystyki\_roczne/2024\_GPW.pdf
Adam Piotrowski Łukasz Piekarski Marcin Szrom Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Ożarów Mazowiecki, 30 kwietnia 2025

Zarządu w sprawie zgodności rocznego sprawozdania finansowego oraz sprawozdania Zarządu z działalności VIGO Photonics S.A.
Na podstawie rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych (t.j. Dz.U. z 2018 poz. 757 z późn. zm.), Zarząd Grupy oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi w VIGO Photonics S.A. zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy, jak również jej wynik finansowy.
Zarząd Grupy oświadcza także, że sprawozdanie z działalności emitenta zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy zastosowaniu zasad rachunkowości zgodnych z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), obejmującymi Międzynarodowe Standardy Rachunkowości (MSR) oraz Interpretacje Stałego Komitetu ds. Interpretacji (SKI) i Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską (UE) i miały zastosowanie do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2017, a w zakresie nieuregulowanym zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (t.j. Dz. U. z 2021 poz. 217 z późniejszymi zmianami) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych (t.j. Dz. U. z 2018 poz. 757 z późn. zm.).
Zarząd Grupy oświadcza, że podmiot uprawniony do badania rocznego sprawozdania finansowego, dokonujący badania rocznego sprawozdania finansowego Grupy, został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz, że podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący tego badania spełniali warunki do wydania bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
| Zarząd VIGO Photonics S.A.: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Adam Piotrowski | Łukasz Piekarski | Marcin Szrom | ||
| Prezes Zarządu | Członek Zarządu | Członek Zarządu |
Ożarów Mazowiecki, 30 kwietnia 2024
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.