Interim / Quarterly Report • May 29, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ZA OKRES OD 01.01.2025 r. DO 31.03.2025 r.
ZAWIERAJĄCY ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE SPÓŁKI YARRL S.A.
| I. | SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ YARRL4 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe gk yarrl 4 | ||
| 2. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych | ||
| dochodów 6 | |||
| 3. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7 | ||
| 4. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 9 | ||
| 5. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych - metoda | ||
| pośrednia 11 | |||
| 6. | NOTY 12 | ||
| NOTA 1. Rzeczowe aktywa trwałe 12 |
|||
| NOTA 2. Inne wartości niematerialne 13 |
|||
| NOTA 3. Aktywa z tytułu prawa użytkowania 13 NOTA 4. Zapasy 14 |
|||
| NOTA 5. Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności krótkoterminowe 14 |
|||
| NOTA 6. Rozliczenia międzyokresowe 15 |
|||
| NOTA 7. Kapitał własny 15 |
|||
| NOTA 8. Kredyty i pożyczki otrzymane Grupy Kapitałowej17 |
|||
| NOTA 9. Pozostałe zobowiązania finansowe 18 |
|||
| NOTA 10. Rezerwy 18 | |||
| NOTA 11. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 19 |
|||
| NOTA 12. Przychody przyszłych okresów 20 | |||
| NOTA 13. Przychody ze sprzedaży 20 | |||
| NOTA 14. Koszty według rodzaju 21 | |||
| NOTA 15. Podatek dochodowy bieżący i odroczony 22 | |||
| NOTA 16. Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Spółek Grupy Kapitałowej 24 | |||
| NOTA 17. Wartość firmy 24 | |||
| NOTA 18. Gwarancje i poręczenia otrzymane od podmiotów niepowiązanych oraz gwarancje i poręczenia | |||
| udzielone podmiotom niepowiązanym 25 | |||
| NOTA 19. Segmenty operacyjne 25 | |||
| NOTA 20.Transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi27 | |||
| NOTA 21. Instrumenty finansowe 28 | |||
| NOTA 22. Informacje o zdarzeniach, jakie wystąpiły po dniu bilansowym 34 | |||
| II. | JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE DANE FINANSOWE SPÓŁKI YARRL S.A. 36 |
||
| 1. | Wybrane jednostkowe dane finansowe36 | ||
| 2. | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych | ||
| dochodów 38 | |||
| 3. | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 39 | ||
| 4. | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym41 | ||
| 5. | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych - metoda pośrednia42 | ||
| 6. | NOTY43 | ||
| NOTA 1. Rzeczowe aktywa trwałe 43 |
|||
| NOTA 2. Inne wartości niematerialne 43 |
|||
| NOTA 3. Aktywa z tytułu prawa użytkowania43 |
|||
| NOTA 4. Zapasy44 | |||
| NOTA 5. Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności krótkoterminowe 44 |
|||
| NOTA 6. Rozliczenia międzyokresowe45 |
|||
| NOTA 7. Kapitał własny45 |
|||
| NOTA 8. Kredyty i pożyczki otrzymane46 |
|||
| NOTA 9. Pozostałe zobowiązania finansowe 46 |
|||
| NOTA 10. Rezerwy 47 | |||
| NOTA 11. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania48 |
| NOTA 12. Przychody przyszłych okresów 48 | |||
|---|---|---|---|
| NOTA 13. Przychody ze sprzedaży 48 | |||
| NOTA 14. Koszty według rodzaju49 | |||
| NOTA 15. Podatek dochodowy bieżący i odroczony49 | |||
| NOTA 16. Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Spółki 50 | |||
| NOTA 17. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, | |||
| wartości niematerialnych i innych aktywów oraz odwrócenie takich odpisów 51 | |||
| NOTA 18. Zobowiązania i aktywa warunkowe 51 | |||
| NOTA 19. Segmenty operacyjne 52 | |||
| NOTA 20.Transakcje i salda z podmiotami powiązanymi 52 | |||
| NOTA 21. Instrumenty finansowe 53 NOTA 22. Informacje o zdarzeniach jakie wystąpiły po dniu bilansowym 58 |
|||
| III. | INFORMACJE DODATKOWE DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO | ||
| SPRAWOZDANIA GRUPY YARRL 60 |
|||
| 1. | Informacje o Jednostce Dominującej oraz Grupie Kapitałowej60 | ||
| 2. | Skład Grupy Kapitałowej yarrl61 | ||
| 3. | Jednostki objęte konsolidacją61 | ||
| 4. | Podstawowe dane dotyczące sporządzenia sprawozdania finansowego i oświadczenie o | ||
| zgodności 61 | |||
| 5. | Zasady rachunkowości62 | ||
| 6. | Działalność Spółki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej yarrl63 | ||
| 7. | Istotne dokonania Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej yarrl69 | ||
| 8. | Czynniki i zdarzenia, w szczególności o nietypowym charakterze, mające znaczący | ||
| wpływ na osiągnięte wyniki finansowe 70 | |||
| 9. | Stanowisko zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych | ||
| prognoz 71 | |||
| 10. | Segmenty operacyjne 71 | ||
| 11. | Istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych 73 | ||
| 12. | Korekty błędów poprzednich okresów 73 | ||
| 13. | Dotacje Rządowe 73 | ||
| 14. | Kredyty i pożyczki 73 | ||
| 15. | Dywidendy wypłacone i zadeklarowane do wypłaty 73 | ||
| 16. | Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nie udziałowych i kapitałowych papierów | ||
| wartościowych 74 | |||
| 17. | Zmiany sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny | ||
| wpływ na wartość aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki Dominującej | |||
| oraz Grupy Kapitałowej niezależnie od tego czy te aktywa i zobowiązania ujęte są w | |||
| wartości godziwej czy skorygowanej cenie nabycia 74 | |||
| 18. | Zmiany metody ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych 74 | ||
| 19. | Zmiany klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych | ||
| aktywów 74 | |||
| 20. | Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji przez osoby zarządzające 74 | ||
| 21. | Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji przez osoby nadzorujące 75 | ||
| 22. | Zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji 75 | ||
| 23. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego nieujęte w tym sprawozdaniu, a | ||
| mogące w znaczny sposób wpłynąć na przyszłe wyniki Spółki Dominującej i Grupy | |||
| Kapitałowej 76 | |||
| 24. | Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, | ||
| finansowej wyniku finansowego Spółki Dominującej i Grupy Kapitałowej 77 | |||
| 25. | Czynniki, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki | ||
| finansowe w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału77 | |||
| 26. | Zatwierdzenie sprawozdania do ogłoszenia 79 |
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowane wybrane dane finansowe - sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 22 832 | 17 460 | 5 456 | 4 041 |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 212 | 1 039 | 290 | 240 |
| III. Zysk (strata) brutto | 1 108 | 894 | 265 | 207 |
| IV. Zysk (strata) netto | 1 252 | 1 084 | 299 | 251 |
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
| Skonsolidowane wybrane dane finansowe - sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 828 | -226 | 198 | -52 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -214 | -229 | -51 | -53 |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 519 | -153 | 124 | -35 |
| VIII. Przepływy pieniężne netto, razem | 1 133 | -608 | 271 | -141 |
| w tys. zł | w tys. EUR | |||
| Skonsolidowane wybrane dane finansowe - sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień |
31.03.2025 | 31.12.2024 | 312025 | 31.12.2024 |
| X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 17 600 | 13 360 | 4 207 | 3 127 |
| XI. Zobowiązania długoterminowe | 1 248 | 1 315 | 298 | 308 |
| XII. Zobowiązania krótkoterminowe | 16 352 | 12 045 | 3 908 | 2 819 |
| XIII. Kapitał własny | 33 236 | 31 984 | 7 944 | 7 485 |
|---|---|---|---|---|
| XIV. Kapitał podstawowy | 6 956 | 6 956 | 1 663 | 1 628 |
| XV. Liczba akcji w sztukach na koniec okresu | 6 956 279 | 6 956 279 | 6 956 279 | 6 956 279 |
| XVI. Średnioważona liczba akcji w sztukach | 6 956 279 | 6 956 279 | 6 956 279 | 6 956 279 |
| XVII. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/ EUR) | 0,18 | 0,52 | 0,04 | 0,12 |
| XVIII. Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,18 | 0,52 | 0,04 | 0,12 |
| XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 4,78 | 4,60 | 1,14 | 1,08 |
| XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 4,78 | 4,60 | 1,14 | 1,08 |
| XXI. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
*Dane porównawcze wybranych danych finansowych jednostkowych dotyczących aktywów i pasywów prezentowane są na dzień 31.12.2024 roku.
Podstawowe pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz sprawozdania z całkowitych dochodów przeliczono na EURO według kursów średnich ustalonych przez Narodowy Bank Polski zgodnie ze wskazaną, obowiązującą zasadą przeliczenia:
| Kurs EURO/zł | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów i sprawozdanie z przepływów pieniężnych - kurs średni z okresu |
4,1848 | 4,3042 | 4,3211 |
| sprawozdanie z sytuacji finansowej - kurs z ostatniego dnia okresu |
4,1839 | 4,2730 | 4,3009 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres |
Nota | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 22 832 | 17 460 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 22 477 | 17 433 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 355 | 27 | |
| Koszt własny sprzedaży | 14 | 19 420 | 14 891 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 19 211 | 14 872 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 209 | 19 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 3 412 | 2 569 | |
| Koszty sprzedaży | 508 | 306 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 695 | 1 284 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 74 | 163 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 71 | 103 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 212 | 1 039 | |
| Przychody finansowe | 26 | 50 | |
| Koszty finansowe | 130 | 195 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 108 | 894 | |
| Podatek dochodowy | 15 | -144 | -190 |
| część bieżąca | 260 | 0 | |
| część odroczona | -404 | -190 | |
| Zysk (strata) netto | 1 252 | 1 084 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | 0 | 0 | |
| Suma całkowitych dochodów netto za okres | 1 252 | 1 084 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| - akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 252 | 1 084 |
| - udziałom niedającym kontroli |
0 | 0 |
|---|---|---|
| Suma całkowitych dochodów przypadająca: | 1 252 | 1 084 |
| - akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 252 | 1 084 |
| - udziałom niedającym kontroli |
0 | 0 |
| Liczba akcji zwykłych (szt.) | 6 956 279 | 6 956 279 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 6 956 279 | 6 956 279 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 0,18 | 0,16 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję | 0,18 | 0,16 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień |
Nota | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| I. Aktywa trwałe | 24 454 | 24 039 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 4 719 | 4 765 |
| Inne wartości niematerialne | 2 | 454 | 487 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 | 676 | 522 |
| Wartość firmy | 17 | 17 501 | 17 501 |
| Należności długoterminowe | 279 | 280 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 15 | 801 | 461 |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 24 | 23 | |
| II. Aktywa obrotowe | 26 382 | 21 305 | |
| Zapasy | 4 | 253 | 324 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 | 19 124 | 17 556 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 2 | 0 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu świadczenia umów z klientami | 614 | 456 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 56 | 75 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 308 | 2 175 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 6 | 3 025 | 719 |
| Suma aktywów | 50 836 | 45 344 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień |
Nota | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| I. Kapitał własny | 7 | 33 236 | 31 984 |
| Kapitał podstawowy | 6 956 | 6 956 | |
| Kapitał zapasowy | 35 196 | 35 196 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1 020 | 1 020 | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | -9 936 | -11 188 | |
| Wynik bieżącego okresu | 1 252 | 3 604 | |
| II. Kapitał przypadający akcjom niedającym kontroli | 0 | 0 | |
| III. Zobowiązania długoterminowe | 1 248 | 1 315 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 | 96 | 162 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych długoterminowe | 66 | 62 | |
| Rezerwy długoterminowe | 10 | 363 | 363 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 8 | 243 | 428 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 9 | 451 | 300 |
| Przychody przyszłych okresów długoterminowe | 12 | 29 | 0 |
| IV. Zobowiązania krótkoterminowe | 16 352 | 12 045 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 8 | 1 189 | 933 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 9 | 710 | 158 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 11 | 9 533 | 9 338 |
| Bieżące zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 158 | 27 | |
| Kaucje z tytułu umów | 66 | 66 | |
| Krótkoterminowe rezerwy na świadczenia pracownicze | 10 | 46 | 46 |
| Rezerwy krótkoterminowe pozostałe | 10 | 798 | 874 |
| Fundusze specjalne | 1 | 1 | |
| Przychody przyszłych okresów | 12 | 3 851 | 602 |
| Suma pasywów | 50 836 | 45 344 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitałach własnych |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany do podmiotu dominująceg |
Kapitał przypadający akcjom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 01.01.2025 | 6 956 | 35 196 | 1 020 | -11 188 | 31 984 | 0 | 31 984 |
| Zysk za okres | 0 | 0 | 1 252 | 1 252 | 0 | 1 252 | |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 1 252 | 1 252 | 0 | 1 252 | |
| Na dzień 31.03.2025 | 6 956 | 35 196 | 1 020 | -9 936 | 33 236 | 0 | 33 236 |
| Roczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitałach własnych |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany do podmiotu dominującego |
Kapitał przypadający akcjom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 01.01.2024 | 6 956 | 35 196 | 1 020 | -14 793 | 28 379 | 0 | 28 379 |
| Wynik za okres | 0 | 0 | 0 | 3 604 | 3 604 | 0 | 3 604 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 0 | 3 604 | 3 604 | 0 | 3 604 |
| Korekty konsolidacyjne | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Na dzień 31.12.2024 | 6 956 | 35 196 | 1 020 | -11 188 | 31 984 | 0 | 31 984 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitałach własnych na dzień 31 marca 2024 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany do podmiotu dominującego |
Kapitał przypadający akcjom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 01.01.2024 | 6 956 | 35 196 | 1 020 | -14 793 | 28 379 | 0 | 28 379 |
| Zysk za okres | 0 | 0 | 0 | 1 084 | 1 084 | 0 | 1 084 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 1 084 | 1 084 | 0 | 1 084 | |
| Korekty konsolidacyjne | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Na dzień 31.03.2024 | 6 956 | 35 196 | 1 020 | -13 708 | 29 464 | 0 | 29 464 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres – metoda pośrednia | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||
| Zysk (strata)brutto | 1 108 | 894 |
| Uzgodnienie zysku brutto z przepływami środków pieniężnych netto | -280 | -1 120 |
| Amortyzacja | 233 | 188 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 32 | 120 |
| (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | -11 | -5 |
| Zmiana stanu rezerw | -72 | -206 |
| Zmiana stanu zapasów | 71 | 7 |
| Zmiana stanu należności | -1 567 | -1 541 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych (z wyjątkiem pożyczek i kredytów) | 195 | -227 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 972 | 400 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -133 | 143 |
| Inne korekty | 0 | 1 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 828 | -226 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | -99 | -369 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 25 | 21 |
| Inne wydatki inwestycyjne | -158 | 0 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 18 | 119 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -214 | -229 |
| Działalność finansowa | ||
| Wpływy netto z emisji akcji | 0 | 0 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 256 | 6 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -185 | 0 |
| Otrzymany faktoring | 999 | 0 |
|---|---|---|
| Spłaty zobowiązań faktoringowych | -459 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -60 | -39 |
| Zapłacone odsetki | -32 | -120 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 519 | -153 |
| Przepływy pieniężne netto, razem za okres | 1 133 | -608 |
| Zmniejszenia /zwiększenia netto stanu środków pieniężnych | 1 133 | -608 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 2 175 | 8 193 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu, w tym: | 3 308 | 7 585 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania |
260 | 0 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 9 801 | 9 725 |
| Umorzenie | 5 082 | 4 960 |
| Wartość netto | 4 719 | 4 765 |
| Grunty | 593 | 593 |
| Budynki | 3 242 | 3 278 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 577 | 608 |
| Środki transportu | 120 | 131 |
| Inne środki trwałe | 131 | 127 |
| Środki trwałe w budowie | 56 | 28 |
| Razem | 4 719 | 4 765 |
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. Spółki GK poniosły nakłady na nabycie rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 99 tys. zł.
| Inne wartości niematerialne | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 844 | 845 |
| Umorzenie | 390 | 358 |
| Wartość netto | 454 | 487 |
| Oprogramowanie obce netto | 142 | 147 |
| Licencje własne netto | 312 | 340 |
| Razem | 454 | 487 |
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 939 | 742 |
| Umorzenie | 263 | 220 |
| Wartość netto | 676 | 522 |
| Najem powierzchni biurowej | 0 | 0 |
| Środki transportu w leasingu | 676 | 522 |
| Razem | 676 | 522 |
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. Spółki GK poniosły nakłady na leasing środków transportu w wysokości 198 tys. zł
| Zapasy | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Materiały | 250 | 173 |
| Towary | 3 | 151 |
| Zaliczki na dostawy | 0 | 0 |
| Zapasy, razem | 253 | 324 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności krótkoterminowe |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług: |
18 479 | 17 762 |
| Należności handlowe | 16 691 | 15 776 |
| Należności dochodzone na drodze sądowej |
181 | 181 |
| Kaucje z tyt. umów o budowę | 1 607 | 1 805 |
| Pozostałe należności: | 1 509 | 856 |
| Należności z tytułu podatków innych niż podatek dochodowy | 306 | 330 |
| Inne należności | 1 203 | 526 |
| Należności krótkoterminowe brutto, razem | 19 988 | 18 618 |
| Odpisy aktualizujące | 864 | 1 062 |
| Należności krótkoterminowe netto, razem | 19 124 | 17 556 |
| Struktura wiekowa należności z tytułu dostaw i usług | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności bieżące: | 15 110 | 14 321 |
| należności terminowe i przeterminowane do 30 dni | 15 110 | 14 321 |
| Należności przeterminowane w tym: | 3 369 | 3 441 |
| przeterminowane od 30 do 60 dni | 123 | 169 |
| przeterminowane od 60 do 90 dni | 8 | 338 |
| przeterminowane powyżej 90 dni | 3 238 | 2 934 |
| Należności z tytułu dostaw i usług, razem (brutto) | 18 479 | 17 762 |
| Odpisy aktualizujące | 864 | 1 062 |
| Należności z tytułu dostaw i usług razem (netto) | 17 615 | 16 700 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| IT | 2 111 |
553 |
| Koszty finansowe | 22 | 28 |
| Prace rozwojowe | 244 | 0 |
| Pozostałe | 648 | 138 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów razem | 3 025 |
719 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 0 | 0 |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 3 025 | 719 |
| Razem | 3 025 | 719 |
Według stanu na dzień 31 marca 2025 roku struktura akcjonariatu Spółki Dominującej jest następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|
| EUVIC S.A. | 3 105 972 |
44,65 | 38,62 |
| EUVIC IT S.A. | 400 000 |
5,75 | 9,95 |
| XCODE sp. z o.o. (porozumienie) |
415 825 |
5,98 | 9,10 |
| IMPERIO ASI S.A. | 250 000 |
3,59 | 5,96 |
| Pozostali akcjonariusze | 2 784 482 |
40,03 | 36,38 |
| RAZEM | 6 956 279 | 100,00 | 100,00 |
| Kapitał zapasowy z emisji | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 35 196 | 35 196 |
| Razem | 35 196 | 35 196 |
| Zysk (strata) na akcję i rozwodniony zysk (strata)na akcję przypadający akcjonariuszom Spółki w okresie |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 1 252 | 3 604 |
| Liczba akcji w sztukach na koniec okresu | 6 956 279 | 6 956 279 |
| Średnia ważona liczba akcji w sztukach | 6 956 279 | 6 956 279 |
| Zysk (strata) netto na 1 akcję (w zł) |
0,18 | 0,52 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na 1 akcję (w zł) | 0,18 | 0,52 |
| Suma całkowitych dochodów netto za okres | 1 252 | 1 182 |
| Całkowity dochód (strata) za okres sprawozdawczy na 1 akcję (w zł) | 0,18 | 0,52 |
| Rozwodniony całkowity dochód (strata) za okres sprawozdawczy na 1 akcję (w zł) | 0,18 | 0,52 |
| Wartość księgowa na akcję i rozwodniona wartość księgowa na akcję przypadająca akcjonariuszom Spółki |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość księgowa | 33 236 | 31 984 |
| Liczba akcji w sztukach na koniec okresu | 6 956 279 | 6 956 279 |
| Średnia ważona liczba akcji | 6 956 279 | 6 956 279 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,78 | 4,60 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 4,78 | 4,60 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane Grupy Kapitałowej | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym | 441 | 189 |
| Kredyt obrotowy | 991 | 1172 |
| Pożyczki | 0 | 0 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane razem w tym; | 1 432 | 1 361 |
| część krótkoterminowa do 1 roku | 1 189 | 933 |
| część długoterminowa powyżej 1 roku do 5 lat | 243 | 428 |
| część długoterminowa powyżej 5 lat | 0 | 0 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane – dodatkowe informacje |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Dodatkowy limit kredytowy dostępny dla Spółek Grupy Kapitałowej na podstawie zawartych umów | 3 059 | 3 311 |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowe pozostałe | 170 | 158 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego długoterminowe pozostałe | 451 | 300 |
| Faktoring | 540 | 0 |
| Razem | 1 161 | 458 |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego: | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| do 1 roku | 170 | 158 |
| od 1 roku do 5 lat | 451 | 300 |
| powyżej 5 lat | 0 | 0 |
| Razem | 621 | 458 |
| Rezerwy na dzień | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe, w tym: | 429 | 425 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne długoterminowa | 66 | 62 |
| Rezerwa na koszty pozostałe długoterminowa | 363 | 363 |
| Rezerwy krótkoterminowe, w tym: | 844 | 920 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne krótkoterminowa | 46 | 46 |
| Rezerwa na koszty pozostałe | 798 | 874 |
| Rezerwy razem | 1 273 | 1 345 |
| Zmiana stanu rezerw | Stan na 01.01.2024 |
zwiększenie | wykorzystani e |
rozwiązanie | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia emerytalne | 99 | 9 | 0 | 0 | 108 |
| Rezerwa na pozostałe koszty kontraktów | 988 | 0 | 988 | 0 | 0 |
| Rezerwa na koszty pozostałe | 154 | 1 266 | 686 | 0 | 734 |
| Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych | 1 241 | 0 | 738 | 0 | 503 |
| Rezerwy razem | 2 482 | 1 275 | 2 412 | 0 | 1 345 |
| Zmiana stanu rezerw | Stan na 01.01.2025 |
zwiększenie | wykorzystani e |
rozwiązanie | Stan na 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia emerytalne | 108 | 4 | 0 | 0 | 112 |
| Rezerwa na koszty pozostałe | 734 | 0 | 31 | 0 | 703 |
| Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych | 503 | 0 | 45 | 458 | |
| Rezerwy razem | 1 345 | 4 | 76 | 0 | 1 273 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, | 7 150 | 6 218 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, | 7 084 | 6 152 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji | 66 | 66 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 449 | 3 213 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń | 1 214 | 2 080 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 158 | 1053 |
| Inne zobowiązania | 77 | 80 |
| Zobowiązania razem, w tym: | 9 599 | 9 431 |
|---|---|---|
| krótkoterminowe | 9 599 | 9 365 |
| długoterminowe | 0 | 0 |
| Przychody przyszłych okresów | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Usługi serwisowe | 43 | 17 |
| Realizacja projektów | 2 667 |
172 |
| Konferencje | 1 170 |
413 |
| Razem | 3 880 | 602 |
| Przychody przyszłych okresów długoterminowe | 29 | 0 |
| Przychody przyszłych okresów krótkoterminowe | 3 851 | 602 |
| Razem | 3 880 | 602 |
| Przychody ze sprzedaży w okresie | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Przychody z budowy i rozwoju oprogramowania | 14 124 | 11 416 |
| Przychody z wdrożeń rozwiązań Partnerów | 2 332 | 2 053 |
| Przychody z wdrożeń rozwiązań własnych | 1 933 | 0 |
| Przychody Call / Contact Center | 4 426 | 3 162 |
| Przychody z organizacji konferencji | 9 | 807 |
| Przychody ze sprzedaży pozostałej | 8 | 22 |
|---|---|---|
| Przychody razem | 22 832 | 17 460 |
| Koszty według rodzaju w okresie |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 233 | 188 |
| Zużycie materiałów i energii | 276 | 140 |
| Usługi obce | 14 714 |
10 627 |
| Podatki i opłaty | 63 | 41 |
| Wynagrodzenia | 6 964 |
5 542 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 055 |
769 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 285 | 180 |
| Koszty według rodzaju, razem | 23 590 | 17 487 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | -2 176 | -1 025 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby (wielkość ujemna) | 0 | 0 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -508 | -306 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -1 695 | -1 284 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 19 211 | 14 872 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 209 | 19 |
| Podatek dochodowy bieżący w okresie | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | 1 108 | 894 |
| Różnice pomiędzy zyskiem (stratą) brutto a podstawą opodatkowania podatkiem dochodowym | 279 | 298 |
| - włączenia do przychodów podatkowych |
40 | 874 |
| - wyłączenia z przychodów podatkowych |
-6 | -33 |
| - korekty kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodu |
245 | -543 |
| Dochód (strata) do opodatkowania | 1 387 | 1 192 |
| Odliczenia od dochodu - straty z lat ubiegłych, dochody wolne od podatku |
0 | -1 192 |
| Podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym | 1 387 | 0 |
| Podatek dochodowy według stawki 19 % | 52 | 0 |
| Podatek dochodowy według stawki 5 % | 208 | 0 |
| Zwiększenia, zaniechania, zwolnienia, odliczenia i obniżki podatku | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy bieżący | 260 | 0 |
| Aktywa na podatek | 1.01.2024 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Wycena kontraktów długoterminowych | 147 | 0 | 0 | 147 |
| Wynagrodzenia i ZUS | 132 | 0 | -83 | 49 |
| Rezerwy pozostałe | 12 | 0 | -12 | 0 |
| Strata podatkowa | 115 | 191 | 0 | 306 |
| Naliczone odsetki od pożyczek otrzymanych | 0 | 26 | 0 | 26 |
| Razem aktywa | 406 | 217 | -95 | 528 |
| Podatek odniesiony na wynik | 217 | -95 | 122 |
| Rezerwa na podatek | 1.01.2024 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Wycena kontraktów długoterminowych | 186 | 0 | -84 | 102 |
| Różnica w wartości bilansowej i podatkowej majątku | 29 | 17 | 0 | 46 |
| Razem rezerwa | 215 | 17 | -84 | 148 |
| Podatek odniesiony na wynik | -17 | 84 | 67 |
| Aktywa na podatek | 1.01.2025 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia i ZUS | 156 | 39 | 0 | 195 |
| Rezerwy pozostałe | 12 | 0 | 0 | 12 |
| Strata podatkowa | 293 | 301 | 0 | 594 |
| Razem aktywa | 461 | 340 | 0 | 801 |
| Podatek odniesiony na wynik | 340 | 0 | 340 |
| Rezerwa na podatek | 1.01.2025 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Naliczone odsetki od należności | 131 | 0 | 0 | 131 |
| Różnica w wartości bilansowej i podatkowej majątku | 26 | 5 | -66 | -35 |
| Razem rezerwa | 157 | 5 | -66 | 96 |
| Podatek odniesiony na wynik | -5 | 66 | 61 |
Działalności Spółek Grupy Kapitałowej nie charakteryzuje istotna sezonowość lub cykliczność.
| Wartość firmy | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Lockus sp. z o.o. | 2 415 | 2 415 |
| Lockus K2 sp. z o.o. | 0 | 0 |
| pTAG | 15 086 | 15 086 |
| Wartość firmy razem | 17 501 | 17 501 |
Wartość firmy dla ośrodka Lockus i Lockus K2 powstała w wyniku objęcia tych spółek konsolidacją. Wartość firmy dla ośrodka pTAG powstała w wyniku połączenia spółki dominującej yarrl ze spółą pTAG sp. z o.o. 2 października 2023 roku. Na ostatni dzień okresu obrotowego zakończonego 31 marca 2025 roku wartość firmy poddano testowi na trwałą utratę wartości. Przyjętym miernikiem była zdolność do generowania przepływu środków pieniężnych z ośrodków je wypracowujących. Test przeprowadzono dla ośrodka Lockus i pTAG. Dla ośrodka Lockus K2 utworzono w latach poprzednich 100% odpis z tytułu utraty wartości firmy.
NOTA 18. Gwarancje i poręczenia otrzymane od podmiotów niepowiązanych oraz gwarancje i poręczenia udzielone podmiotom niepowiązanym
| Gwarancje i poręczenia otrzymane od podmiotów niepowiązanych | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Od pozostałych jednostek | 0 | 0 |
| Razem gwarancje i poręczenia otrzymane | 0 | 0 |
| Gwarancje i poręczenia udzielone podmiotom niepowiązanym | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Dla pozostałych jednostek | ||
| Gwarancja na wykonane prace | 865 | 281 |
| Gwarancje - wadium przetargowe |
2 090 | 990 |
| Razem gwarancje i poręczenia udzielone | 2 955 | 1 271 |
| grupa kapitałowa yarrl | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik finansowy segmentów branżowych za okres od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
Usługi budowy i rozwoju oprogramowania |
Usługi wdrożeń rozwiązań Partnerów |
Usługi wdrożeń rozwiązań własnych |
Usługi call i contact center |
Usługi organizacji konferencji i szkoleń |
Pozostałe | Razem |
| Przychody ogółem | 14 270 |
2 332 |
1 943 |
4 426 |
9 | 298 | 23 278 |
| Sprzedaż na zewnątrz | 14 124 |
2 332 |
1 933 |
4 426 |
9 | 8 | 22 832 |
| Sprzedaż między segmentami | 146 | 0 | 10 | 0 | 0 | 290 | 446 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty ogółem | 11 807 |
1 923 |
1 569 |
4 133 |
69 | 365 | 19 866 |
| Koszty na zewnątrz | 11 661 |
1 923 |
1 569 |
4 123 |
69 | 75 | 19 420 |
| Koszty między segmentami | 146 | 0 | 0 | 10 | 0 | 290 | 446 |
| Wynik segmentu | 2 463 |
409 | 374 | 293 | -60 | -67 | 3 412 |
| Koszty nieprzypisane | 2 200 | ||||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 1 212 | ||||||
| Odpis na wartość firmy | 0 | ||||||
| Przychody finansowe | 26 | ||||||
| Koszty finansowe | 130 | ||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 108 | ||||||
| Podatek dochodowy | -144 | ||||||
| Udziały mniejszości | 0 | ||||||
| Zysk netto | 1 252 |
| Segmenty geograficzne wg. obszaru za okres od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
Kraj | Unia Europejska |
Eksport poza Unię Europejską |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 23 278 | 0 | 0 | 23 278 |
| Sprzedaż na zewnątrz | 22 832 | 0 | 0 | 22 832 |
| Sprzedaż między segmentami | 446 | 0 | 0 | 446 |
| Transkacje pomiedzy jednostkami powiązanymi | Transakcje wewnątrz GK yarrl | Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 - 31.03.2025 | yarrl / Lockus |
yarrl / Lockus K2 |
Lockus / Lockus K2 |
Grupa Kapitałowa / Euvic S.A. |
Grupa Kapitałowa / Euvic IT S.A. |
|
| Sprzedaż podmiotom powiązanym netto | 179 | 7 | 13 | 12 874 | 72 | |
| Zakupy od podmiotów powiązanych netto | 270 | 0 | 0 | 281 | 14 | |
| Należności z działalności operacyjnej | 7 | 3 | 5 | 8 601 | 56 | |
| Zobowiązania z działalności operacyjnej | 95 | 0 | 0 | 106 | 5 | |
| Udzielone pożyczki wraz z odsetkami | 17 | 0 | 102 | 0 | 0 | |
| Otrzymane pożyczki wraz z odsetkami | 0 | 0 | 202 | 0 | 0 | |
| Spłacone pożyczki wraz z odsetkami | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Należności z tytułu pożyczek | 870 | 955 | 0 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty z tytułu odsetek od pożyczek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek | 17 | 18 | 2 | 0 | 0 |
Wszystkie transakcje przeprowadzane z podmiotami powiązanymi przez Spółki Grupy Kapitałowej były na warunkach rynkowych.
Transakcje pomiedzy yarrl S.A. a Euvic S.A. w przeważającej cześci wynikają z kontraktów, które zostały zawarte przez konsorcjum obu Spółek i gdzie Euvic S.A.
pełni rolę lidera konsorcjum, czyli m.in. strony rozliczajacej się z Klientami za wykonane prace.
Spółka yarrl S.A. jest spółką dominującą wobec spółek Lockus sp. z o.o. oraz Lockus K2 sp. z o.o.
Podmioty stanowiące Grupę Kapitałowa yarrl
yarrl S.A.
Lockus sp. z o.o.
LockusK2 sp. z o.o.
Podmiotem dominującym wobec yarrl S.A. jest spółka Euvic S.A.
Sprawozdania Finansowe. Kontrolę (dominację) nad yarrl spółki Euvic należy postrzegać wyłącznie w rozumieniu przepisów MSSF, a w szczególności MSSF 10. Euvic IT S.A. jest jednostką zależną od Euvic S.A.
| Instrumenty finansowe według kategorii | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 23 405 | 20 565 |
| Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 80 | 98 |
| Należności własne wyceniane w nominale | 20 017 | 18 292 |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 |
| Środki pieniężne | 3 308 | 2 175 |
| Zobowiązania finansowe | 12 192 | 11 223 |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 0 | 0 |
| Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 2 593 | 1 819 |
| Zobowiązania handlowe wyceniane w nominale | 9 533 | 9 338 |
| Pozostałe zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe bierne wyceniane w nominale | 66 | 66 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych nie odbiega od ich wartości księgowej.
| Instrumenty finansowe - ryzyko stopy procentowej na dzień |
31.03.2025 | 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Specyfikacja | wymagalne do 1 roku |
wymagalne od roku do 5 lat |
wymagalne powyżej 5 lat |
wymagalne do 1 roku |
wymagalne od roku do 5 lat |
wymagalne powyżej 5 lat |
|
| Oprocentowanie stałe: | |||||||
| Należności: | 56 | 24 | 0 | 23 | 75 | 0 | |
| Pożyczki udzielone: | 56 | 24 | 0 | 23 | 75 | 0 | |
| Zobowiązania: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Oprocentowanie zmienne: | |||||||
| Należności: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania: | 1 359 | 694 | 0 | 1 091 | 728 | 0 | |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 1 189 | 243 | 0 | 933 | 428 | 0 | |
| Zobowiązania leasingowe | 170 | 451 | 0 | 158 | 300 | 0 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na niewielkie ryzyko stóp procentowych, ponieważ zaciągnęła zobowiązania finansowe w postaci leasingów i kredytów oprocentowane według stóp zmiennych i udziela pożyczki według zmiennych stóp procentowych. Analiza wrażliwości przeprowadzona poniżej pokazuje wpływ zmian stopy oprocentowania o 0,50 punktu procentowegow górę lub w dół w stosunku rocznym na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
Zaprezentowane wyliczenie poniżej zastosowano do instrumentów finansowych o zmiennej stopie oprocentowania.
| Instrumenty finansowe według kategorii stan na 31.03.2025 |
należności główne |
wpływ na wynik finansowy Grupy przy zmiennej stopie o 0,5% in plus |
wpływ na wynik finansowy Grupy przy zmiennej stopie o 0,5% in minus |
|
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | 0 | |
| Kredyty otrzymane | 1 432 | -7 | 7 | |
| Zobowiązania leasingowe | 621 | -3 | 3 | |
| Razem wpływ na wynik | -10 | 10 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko walutowe z uwagi na udział kontraktów w walucie w działalności Grupy.
W okresie 3 miesięcy 2025 GK sprzedała usługi, materiały i towary za 802 tys. EUR i 28 tys. USD.
W okresie 3 miesięcy 2025 GK zakupiła usługi, materiały i towary za 660 tys. EUR i 1 tys. USD.
Należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2025 wynosiły 41 tys. EUR i 5 tys. USD.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2025 wynosiły 37 tys. EUR.
| Instrumenty finansowe ryzyko walutowe stan na 31.03.2025 |
Należności główne | wpływ na wynik finansowy GK przy zmianie kursu o 5 procent in plus |
wpływ na wynik finansowy GK przy zmianie kursu o 5 procent in minus |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności w tys. EUR | 41 | 9 | -9 | |
| Należności w tys. USD | 5 | 1 | -1 | |
| Zobowiązania w tys. EUR | 37 | -8 | 8 | |
| Razem | 10 | -10 |
| kurs NBP z ostatniego dnia okresu EUR | 4,1839 |
|---|---|
| kurs NBP z ostatniego dnia okresu USD | 3,8643 |
Grupa Kapitałowa podlega ograniczonemu ryzyku walutowemu z uwagi na posiadanie w walutach sald należności i zobowiązań o małej wartości na dzień sprawozdawczy oraz niewielką różnicą pomiędzy wartością sprzedaży i zakupów w okresie sprawozdawczym w walutach.
Ryzyko kredytowe to inaczej nazwane straty kredytowe ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania.
Dla określenia czy ryzyko kredytowe znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia Spółka nie stosuje się określonego w MSSF 9 pkt 5.5.11. założenia, że ryzyko kredytowe związane ze składnikiem aktywów finansowych znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, gdy płatności z tytułu umowy są przeterminowane o ponad 30 dni.
MSSF 9 wymaga, aby straty kredytowe na aktywach finansowych były mierzone i rozpoznawane przy użyciu podejścia oczekiwanych strat kredytowych. Zgodnie z definicją straty kredytowe to różnica między wartością bieżącą wszystkich umownych przepływów pieniężnych z danego aktywa finansowego a wartością bieżącą oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych z tego aktywa. Oczekiwane straty kredytowe identyfikowane są przy początkowym rozpoznaniu aktywów finansowych (mogą wynosić zero w momencie początkowego ujęcia), a następnie uwzględniane są zmiany oczekiwanych strat kredytowych w każdej dacie sprawozdawczej, w tym śródroczej.
Wartość brutto pożyczek i należności wycenianych w zamortyzowanym koszcie wynosi na dzień 31 marca 2025 80 tys. zł
Zidentyfikowane oczekiwane straty kredytowe pożyczek i należności wycenianych w zamortyzowanym koszcie na dzień 31 marca 2025 wynoszą 0 tys. zł.
W przypadku należności handlowych stosuje sie uproszczone podejście, w którym nie uznaje się żadnego odpisu na straty kredytowe przy początkowym rozpoznaniu. Wszelkie odpisy na straty będą w każdej dacie sprawozdawczej wartością bieżącą oczekiwanych niedoborów przepływów pieniężnych w pozostałym okresie istnienia należności. Podejście to wykorzystuje listę należności przeterminowanych uwzględniającą historycznie obserwowane wskaźniki niewypłacalności, dostosowaną do szacunków prognostycznych.
Wartość brutto należności własnych wycenianych w nominale wynosi na dzień 31 marca 2025 roku 20 881 tys. zł
Zidentyfikowane oczekiwane straty kredytowe należności własnych wycenianych w nominale na dzień 31 marca 2025 wynoszą 864 tys. zł.
W przypadku środków pieniężnych straty kredytowe ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania nie występują. Stan środków pieniężnych na dzień 31 marca 2025 to 3 308 tys. zł.
GK jest narażona jest na utratę płynności rozumianej jako zdolność do bieżącego regulowania swoich zobowiązań. Zdolność do regulowania zobowiązań krótkoterminowych uzależniona jest w dużej mierze od kapitału obrotowego netto (kapitału pracującego). Niski poziom kapitału obrotowego netto może wpływać na ryzyko utraty płynności finansowej, zaś zbyt wysoki może prowadzić do zmniejszenia efektywności działania przedsiębiorstwa.
Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem płynności ponoszą zarządy Spółek GK , które wdrożyły odpowiedni system zarządzania płynnością finansową Spółek. System służy do identyfikacji potencjalncyh zagrożeń z płynnością finansową Spółek.
Zarządzanie ryzykiem płynności w GK ma formę utrzymywania odpowiedniego poziomu środków pieniężnych, rezerwowych linii kredytowych, ciągłego monitoringu prognozowanych i faktycznych przepływów pieniężnych oraz dopasowywania profili zapadalności aktywów i wymagalności zobowiązań finansowych.
Płynność finansową GK określa na podstawie 3 wskaźników, które opierają swoje wyliczenia na posiadanych aktywach obrotowych netto, czyli inaczej kapitale pracującym : płynność bieżąca (current ratio), płynność szybka (quick ratio), płynność natychmiastowa.
Wskaźnik bieżącej płynności finansowej = aktywa obrotowe / zobowiązania bieżące Wskaźnik ten wynosi na dzień 31 marca 2025
• 1,6 i jest on bardzo dobry dla GK
Wskaźnik płynności przyspieszonej = (aktywa obrotowe - zapasy ) / zobowiązania bieżące Wskaźnik ten wynosi na dzień 31 marca 2025
• 1,6 i jest on bardzo dobry dla GK
Wskaźnik płynności natychmiastowej = Środki pieniężne / zobowiązania bieżące Wskaźnik ten wynosi na dzień 31 marca 2025
• 0,2 i jest on bardzo dobry dla GK
Kapitał obrotowy netto wynosi na dzień 31 marca 2025 r. 10 030 tys. zł i zapewnia bardzo dobrą płynność finansową GK.
| Analiza wiekowa aktywów finansowych Grupy Kapitałowej na dzień 31.03.2025 |
Wymagalne do 1 miesiąca |
Wymagalne od 1 do 3 miesięcy |
Wymagalne od 3 do 12 miesięcy |
Wymagalne od 1 do 3 lat |
Wymagalne od 3 do 5 lat |
Wymagalne powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | 56 | 24 | 0 | 0 | 80 |
| Należności handlowe | 16 282 | 1 297 | 650 | 279 | 0 | 0 | 18 508 |
| Pozostałe należności | 565 | 0 | 944 | 0 | 0 | 0 | 1 509 |
| Razem | 16 847 | 1 297 | 1 650 | 303 | 0 | 0 | 20 097 |
| Analiza wiekowa zobowiązań finansowych Grupy Kapitałowej na dzień 31.03.2025 |
Wymagalne do 1 miesiąca |
Wymagalne od 1 do 3 miesięcy |
Wymagalne od 3 do 12 miesięcy |
Wymagalne od 1 do 3 lat |
Wymagalne od 3 do 5 lat |
Wymagalne powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki otrzymane |
506 | 124 | 559 | 243 | 0 | 0 | 1 432 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
14 | 28 | 128 | 451 | 0 | 0 | 621 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu |
540 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 540 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
7 084 | 66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 150 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 372 | 77 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 449 |
| Razem | 10 516 | 295 | 687 | 694 | 0 | 0 | 12 192 |
Zarząd yarrl S.A. w dniu 6 maja 2025 r. zawarł umowę z 4AUDYT sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu (wpisaną na listę Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego pod numerem 3363). Umowa ta dotyczy:
Badania (zgodnie z MSR/MSSF) rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2025 i 2026;
Badania (zgodnie z MSR/MSSF) rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za lata 2025 i 2026;
Przeglądu (zgodnie z MSR/MSSF) półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2025 i 2026;
Przeglądu (zgodnie z MSR/MSSF) półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za lata 2025 i 2026;
Dokonania oceny Sprawozdań Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach za lata 2025 i 2026;
Prac dodatkowych (Raport bieżący nr 10/2025),
umowy ramowej w rozumieniu art. 7 pkt 26 ustawy z dnia 11 września 2019 r. Prawo zamówień publicznych. Łączna maksymalna wartość Umowy Ramowej stanowiąca górny limit wynagrodzenia z tytułu realizacji Umów Wykonawczych, uwzględniająca wszelkie koszty związane z realizacją wszystkich Umów Wykonawczych zawartych przez Zamawiającego w wyniku realizacji Umowy Ramowej oraz wynikające z przepisów prawa, wynosi: 186 735 000,00 zł brutto. Umowa została zawarta na czas 36 miesięcy od daty jej zawarcia lub do wyczerpania wskazanej kwoty, jeśli zdarzenie to nastąpi wcześniej (Raport bieżący nr 11/2025).
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostkowe wybrane dane finansowe - sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za okres |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 18 409 | 13 511 | 4 399 | 3 127 | |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 235 | 1 005 | 295 | 233 | |
| III. Zysk (strata) brutto | 1 197 | 924 | 286 | 214 | |
| IV. Zysk (strata) netto | 1 247 | 1 014 | 298 | 235 | |
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| Jednostkowe wybrane dane finansowe - sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 086 | -315 | 260 | -73 | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -84 | -476 | -20 | -110 | |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -182 | -126 | -43 | -29 | |
| VIII. Przepływy pieniężne netto, razem | 820 | -917 | 196 | -212 | |
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| Jednostkowe wybrane dane finansowe - sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień |
31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 13 293 | 10 635 | 3 177 | 2 489 | |
| XI. Zobowiązania długoterminowe | 1 358 | 1 407 | 325 | 329 | |
| XII. Zobowiązania krótkoterminowe | 11 935 | 9 228 | 2 853 | 2 160 |
| XIII. Kapitał własny | 33 035 | 31 788 | 7 896 | 7 439 |
|---|---|---|---|---|
| XIV. Kapitał podstawowy | 6 956 | 6 956 | 1 663 | 1 628 |
| XV. Liczba akcji w sztukach na koniec okresu | 6 956 279 | 6 956 279 | 6 956 279 | 6 956 279 |
| XVI. Średnioważona liczba akcji w sztukach | 6 956 279 | 6 956 279 | 6 956 279 | 6 956 279 |
| XVII. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/ EUR) | 0,18 | 0,45 | 0,04 | 0,10 |
| XVIII. Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,18 | 0,45 | 0,04 | 0,10 |
| XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 4,75 | 4,57 | 1,14 | 1,07 |
| XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 4,75 | 4,57 | 1,14 | 1,07 |
| XXI. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
*Dane porównawcze wybranych danych finansowych jednostkowych dotyczących aktywów i pasywów prezentowane są na dzień 31.12.2024 roku.
Podstawowe pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz sprawozdania z całkowitych dochodów przeliczono na EURO według kursów średnich ustalonych przez Narodowy Bank Polski zgodnie ze wskazaną, obowiązującą zasadą przeliczenia:
| Kurs EUR / zł | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów i sprawozdanie z przepływów pieniężnych - kurs średni z okresu |
4,1848 | 4,3042 | 4,3211 |
| sprawozdanie z sytuacji finansowej - kurs z ostatniego dnia okresu |
4,1839 | 4,273 | 4,3009 |
| Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów | Nota | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 18 409 | 13 511 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 18 054 | 13 484 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 355 | 27 | |
| Koszt własny sprzedaży | 14 | 14 771 | 11 063 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 14 562 | 11 044 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 209 | 19 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 3 638 | 2 448 | |
| Koszty sprzedaży | 508 | 273 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 895 | 1 194 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 35 | 126 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 35 | 102 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 235 | 1 005 | |
| Przychody finansowe | 60 | 81 | |
| Koszty finansowe | 98 | 162 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 197 | 924 | |
| Podatek dochodowy | 15 | -50 | -90 |
| część bieżąca | 208 | 0 | |
| część odroczona | -258 | -90 | |
| Zysk (strata) netto | 1 247 | 1 014 | |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | |
| Suma całkowitych dochodów | 1 247 | 1 014 | |
| Liczba akcji | 6 956 279 | 6 956 279 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 6 956 279 | 6 956 279 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 0,18 | 0,15 | |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję | 0,18 | 0,15 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień | Nota | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| I. Aktywa trwałe | 24 964 | 24 621 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 913 | 874 | |
| Inne wartości niematerialne | 2 | 404 | 432 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 | 1 389 | 1 250 | |
| Wartość firmy | 15 086 | 15 086 | ||
| Udziały w jednostkach zależnych | 4 986 | 4 986 | ||
| Należności długoterminowe | 81 | 81 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 15 | 280 | 87 | |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 1 825 | 1 825 | ||
| II. Aktywa obrotowe | 21 364 | 17 802 | ||
| Zapasy | 4 | 253 | 324 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 | 14 779 | 14 239 | |
| Bieżące aktywa podatkowe | 0 | 0 | ||
| Aktywa z tytułu świadczenia umów z klientami | 400 | 400 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 974 | 2 154 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 6 | 2 958 | 685 | |
| Suma aktywów | 46 328 | 42 423 | ||
| PASYWA |
| I. Kapitał własny | 7 | 33 035 | 31 788 |
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 6 956 | 6 956 | |
| Kapitał zapasowy z emisji | 35 196 | 35 196 | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | -9 117 | -10 364 | |
| Wynik bieżącego okresu | 1 247 | 3 108 | |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 1 358 | 1 407 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 | 23 | 89 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych długoterminowe | 56 | 52 | |
| Rezerwy długoterminowe | 10 | 3 | 3 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 8 | 83 | 208 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 9 | 1 164 | 1 055 |
| Przychody przyszłych okresów dlugotermiowe | 12 | 29 | 0 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 11 935 | 9 228 | |
| Kredyty i pożyczki | 8 | 508 | 504 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 9 | 226 | 186 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 11 | 7 749 | 7 735 |
| Bieżące zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 158 | 0 | |
| Kaucje z tytułu umów na budowę | 18 | 18 | |
| Krótkoterminowe rezerwy na świadczenia pracownicze | 10 | 46 | 46 |
| Rezerwy krótkoterminowe pozostałe | 10 | 548 | 548 |
| Fundusze specjalne | 1 | 1 | |
| Przychody przyszłych okresów | 12 | 2 681 | 190 |
| Suma pasywów | 46 328 | 42 423 |
| Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitałach własnych na dzień 31.03.2025 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy z emisji |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 | 6 956 | 35 196 | -10 364 | 31 788 |
| Zysk za okres | 0 | 0 | 1 247 | 1 247 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 1 247 | 1 247 |
| Na dzień 31.03.2025 | 6 956 | 35 196 | -9 117 | 33 035 |
| Roczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitałach własnych |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy z emisji |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 6 956 | 35 196 | -13 472 | 28 680 |
| Wynik za okres | 0 | 0 | 3 108 | 3 108 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 3 108 | 3 108 |
| Na dzień 31.12.2024 | 6 956 | 35 196 | -10 364 | 31 788 |
| Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitałach własnych na dzień 31.03.2024 |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy z emisji |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 6 956 | 35 196 | -13 472 | 28 680 |
| Zysk za okres | 0 | 0 | 1 014 | 1 014 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 0 | 1 014 | 1 014 |
| Na dzień 31.03.2024 | 6 956 | 35 196 | -12 458 | 29 694 |
| Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres - metoda pośrednia |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||
| Zysk (strata) brutto | 1 197 | 924 |
| Uzgodnienie zysku brutto z przepływami środków pieniężnych netto |
-111 | -1 239 |
| Amortyzacja | 142 | 108 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 12 | 90 |
| (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | -10 | -5 |
| Zmiana stanu rezerw | 4 | 16 |
| Zmiana stanu zapasów | 71 | 7 |
| Zmiana stanu należności | -540 | -1 459 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych (z wyjątkiem pożyczek, kredytów i leasingów) |
14 | -469 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 247 | 473 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -51 | 0 |
| Inne korekty | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 086 | -315 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
-94 | -157 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
10 | 21 |
| Inne wydatki inwestycyjne | 0 | -416 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 76 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -84 | -476 |
| Działalność finansowa | ||
| Wpływy netto z emisji akcji | 0 | 0 |
| Kredyty i pożyczki | 4 | 5 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -125 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -49 | -41 |
| Zapłacone odsetki | -12 | -90 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -182 | -126 |
| Przepływy pieniężne netto, razem za okres | 820 | -917 |
| Zmniejszenia /zwiększenia netto stanu środków pieniężnych | 820 | -917 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 2 154 | 7 803 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu, w tym: | 2 974 | 6 886 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 260 | 0 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 3 791 | 3 704 |
| Umorzenie | 2 878 | 2 830 |
| Wartość netto | 913 | 874 |
| Budynki | 500 | 506 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 223 | 201 |
| Środki transportu | 120 | 131 |
| Inne środki trwałe | 14 | 8 |
| Środki trwałe w budowie | 56 | 28 |
| Razem | 913 | 874 |
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. Spółka poniosła nakłady na nabycie rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 94 tys. zł.
| Inne wartości niematerialne | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 666 | 666 |
| Umorzenie | 262 | 234 |
| Wartość netto | 404 | 432 |
| Oprogramowanie obce netto | 92 | 92 |
| Licencje własne netto | 312 | 340 |
| Razem | 404 | 432 |
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 1 705 | 1 507 |
| Umorzenie | 316 | 257 |
| Wartość netto | 1 389 | 1 250 |
| Najem powierzchni biurowej | 887 | 913 |
| Środki transportu w leasingu | 502 | 337 |
| Razem | 1 389 | 1 250 |
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. Spółka poniosła nakłady na leasing środków transportu w wysokości 198 tys. zł.
| Zapasy | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Materiały | 250 | 173 |
| Towary | 3 | 151 |
| Zaliczki na dostawy | 0 | 0 |
| Zapasy, razem | 253 | 324 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności krótkoterminowe |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług: | 14 155 | 14 204 |
| Należności handlowe | 12 987 | 13 036 |
| Należności dochodzone na drodze sądowej | 181 | 181 |
| Kaucje z tyt. umów o budowę | 987 | 987 |
| Pozostałe należności: | 1 178 | 589 |
| Należności z tytułu podatków innych niż podatek dochodowy | 234 | 169 |
| Inne należności | 944 | 420 |
| Należności krótkoterminowe brutto, razem | 15 333 | 14 793 |
| Odpisy aktualizujące | 554 | 554 |
| Należności krótkoterminowe netto, razem | 14 779 | 14 239 |
| Struktura wiekowa należności z tytułu dostaw i usług | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności bieżące: | 11 889 | 11 668 |
| należności terminowe i przeterminowane do 30 dni | 11 889 | 11 668 |
| Należności przeterminowane w tym: | 2 266 | 2 536 |
| przeterminowane od 30 do 60 dni | 123 | 169 |
| przeterminowane od 60 do 90 dni | 8 | 338 |
| przeterminowane powyżej 90 dni | 2 135 | 2 029 |
| Należności z tytułu dostaw i usług, razem (brutto) | 14 155 | 14 204 |
| Odpisy aktualizujące | 554 | 554 |
| Należności z tytułu dostaw i usług razem (netto) | 13 601 | 13 650 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| IT | 2111 | 553 |
| Koszty finansowe | 17 | 21 |
| Koszty prac rozwojowych | 244 | 0 |
| Pozostałe | 586 | 111 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów razem | 2958 | 685 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 0 | 0 |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 2 958 | 685 |
| Razem | 2 958 | 685 |
Według stanu na dzień 31 marca 2025 roku struktura akcjonariatu Spółki j jest następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % ogólnej liczby akcji |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|
| EUVIC S.A. | 3 105 972 | 44,65 | 38,62 |
| EUVIC IT S.A. | 400 000 | 5,75 | 9,95 |
| X-CODE SP. Z O.O. (porozumienie) | 415 825 | 5,98 | 9,10 |
| IMPERIO ASI S.A. | 250 000 | 3,59 | 5,96 |
| Pozostali | 2 784 482 | 40,03 | 36,37 |
| RAZEM | 6 956 279 | 100,00 | 100,00 |
| Kapitał zapasowy z emisji | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 35 196 | 35 196 |
| Razem | 35 196 | 35 196 |
| Zysk (strata) na akcję i rozwodniony zysk (strata)na akcję przypadający akcjonariuszom Spółki w okresie |
01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 1 247 | 3 108 |
| Liczba akcji w sztukach na koniec okresu | 6 956 279 | 6 956 279 |
| Średnia ważona liczba akcji w sztukach | 6 956 279 | 6 956 279 |
| Zysk (strata) netto na 1 akcję | 0,18 | 0,45 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na 1 akcję | 0,18 | 0,45 |
| Suma całkowitych dochodów netto za okres | 1 247 | 1 182 |
| Całkowity dochód (strata) za okres sprawozdawczy na 1 akcję | 0,18 | 0,45 |
| Rozwodniony całkowity dochód (strata) za okres sprawozdawczy na 1 akcję |
0,18 | 0,45 |
| Wartość księgowa na akcję i rozwodniona wartość księgowa na akcję przypadająca akcjonariuszom Spółki |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość księgowa | 33 035 | 31 788 |
| Liczba akcji w sztukach na koniec okresu | 6 956 279 | 6 956 279 |
| Średnia ważona liczba akcji | 6 956 279 | 6 956 279 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,75 | 4,57 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 4,75 | 4,57 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kredyt w rachunku bieżącym | 0 | 0 |
| Kredyt obrotowy | 591 | 712 |
| Pożyczki | 0 | 0 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane razem w tym; | 591 | 712 |
| część krótkoterminowa do 1 roku | 508 | 504 |
| część długoterminowa powyżej 1 roku do 5 lat | 83 | 208 |
| cześć długoterminowa powyżej 5 lat | 0 | 0 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane – dodatkowe informacje | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Dodatkowy limit kredytowy dostępny dla Spółki na podstawie zawartych umów |
2 400 | 2 400 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowe pozostałe |
148 | 110 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego krótkoterminowy najem lokalu |
78 | 76 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego długoterminowe pozostałe |
317 | 189 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego długoterminowe najem lokalu |
847 | 866 |
| Razem | 1 390 | 1241 |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| do 1 roku | 226 | 186 |
| od 1 roku do 5 lat | 715 | 587 |
| powyżej 5 lat | 449 | 468 |
|---|---|---|
| Razem | 1 390 | 1 241 |
| Rezerwy na dzień | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe, w tym | 59 | 55 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne długoterminowa | 56 | 52 |
| Rezerwa na koszty pozostałe długoterminowa | 3 | 3 |
| Rezerwy krótkoterminowe, w tym: | 594 | 594 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne krótkoterminowa | 46 | 46 |
| Rezerwa na koszty pozostałe | 548 | 548 |
| Rezerwy razem | 653 | 649 |
| Zmiana stanu rezerw | 01.01.2024 | zwiększenie | wykorzystanie | rozwiązanie | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia emerytalne |
87 | 11 | 0 | 98 | |
| Rezerwa na pozostałe koszty kontraktów |
988 | 0 | 988 | 0 | 0 |
| Rezerwa na koszty pozostałe |
73 | 858 | 380 | 0 | 551 |
| Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych |
307 | 0 | 307 | 0 | 0 |
| Rezerwy razem | 1 455 | 869 | 1 675 | 0 | 649 |
| Zmiana stanu rezerw | 01.01.2025 | zwiększenie | wykorzystanie | rozwiązanie | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia emerytalne |
98 | 4 | 0 | 0 | 102 |
| Rezerwa na koszty pozostałe |
551 | 0 | 0 | 0 | 551 |
| Rezerwy razem | 649 | 4 | 0 | 0 | 653 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 113 | 6 291 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 095 | 6 273 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji | 18 | 18 |
| Pozostałe zobowiązania | 654 | 1 462 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń | 520 | 1 343 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 76 | 68 |
| Inne zobowiązania | 58 | 51 |
| Zobowiązania razem, w tym: | 7 767 | 7 753 |
| krótkoterminowe | 7 749 | 7 735 |
| długoterminowe | 18 | 18 |
| Przychody przyszłych okresów | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Usługi serwisowe | 43 | 17 |
| Realizacja projektów | 2 667 | 173 |
| Razem | 2 710 | 190 |
| Przychody przyszłych okresów długoterminowe | 29 | 0 |
| Przychody przyszłych okresów krótkoterminowe | 2 681 | 190 |
| Razem | 2 710 | 190 |
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2023 01.03.2025 |
01.01.2023 01.03.2024 |
|---|---|---|
| Przychody z budowy i rozwoju oprogramowania | 14 113 | 11 416 |
| Przychody z wdrożeń rozwiązań Partnerów | 2 332 | 2 053 |
| Przychody z wdrożeń rozwiązań własnych | 1 943 | 0 |
| Przychody ze sprzedaży automatyki budynkowej | 0 | 5 |
| Przychody ze sprzedaży pozostałej | 21 | 37 |
| Przychody razem | 18 409 | 13 511 |
| Koszty według rodzaju | 01.01.2025 01.03.2025 |
01.01.2024 01.03.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 142 | 108 |
| Zużycie materiałów i energii | 78 | 61 |
| Usługi obce | 14 442 | 10 058 |
| Podatki i opłaty | 49 | 25 |
| Wynagrodzenia | 3 471 | 2 607 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 749 | 513 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 174 | 156 |
| Koszty według rodzaju, razem | 19 105 | 13 528 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych |
-2 140 | -1 017 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby (wielkość ujemna) |
0 | 0 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -508 | -273 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -1 895 | -1 194 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 14 562 | 11 044 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 209 | 19 |
| Podatek dochodowy bieżący w okresie | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | 1 197 | 924 |
| Różnice pomiędzy zyskiem (stratą) brutto a podstawą opodatkowania podatkiem dochodowym |
82 | -14 |
| - włączenia do przychodów podatkowych | 3 | 11 |
| - wyłączenia z przychodów podatkowych | -2 | -31 |
| - korekty kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodu | 81 | 6 |
| Dochód (strata) do opodatkowania | 1 279 | 910 |
| Odliczenia od dochodu -straty z lat ubiegłych, dochody wolne od podatku |
0 | 0 |
| Podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym | 1 279 | 910 |
| Podatek dochodowy według stawki 19 % | 0 | 173 |
| Podatek dochodowy według stawki 5 % | 208 | 0 |
| Zwiększenia, zaniechania, zwolnienia, odliczenia i obniżki podatku | 0 | -173 |
| Podatek dochodowy bieżący | 208 | 0 |
Zmiany stanu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa na podatek | 01.01.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Wycena kontraktów długoterminowych |
147 | 0 | 147 | 0 |
| Strata podatkowa | 0 | 171 | 0 | 171 |
| Naliczone odsetki od pożyczek otrzymanych |
0 | 26 | 0 | 26 |
| Razem aktywa | 147 | 197 | 147 | 197 |
| Podatek odniesiony na wynik | 197 | -147 | 50 |
| Rezerwa na podatek | 01.01.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Naliczone odsetki od należności | 5 | 11 | 10 | 6 |
| Wycena kontraktów długoterminowych |
55 | 0 | 55 | 0 |
| Różnica w wartości bilansowej i podatkowej majątku |
89 | 14 | 0 | 103 |
| Razem rezerwa | 149 | 25 | 65 | 109 |
| Podatek odniesiony na wynik | -25 | 65 | 40 |
| Aktywa na podatek | 01.01.2025 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia i ZUS | 17 | 2 | 0 | 19 |
| Strata podatkowa | 70 | 191 | 0 | 261 |
| Razem aktywa | 87 | 193 | 0 | 280 |
| Podatek odniesiony na wynik | 193 | 193 |
| Rezerwa na podatek | 01.01.2025 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Naliczone odsetki od należności | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnica w wartości bilansowej i podatkowej majątku |
89 | 0 | 66 | 23 |
| Razem rezerwa | 89 | 0 | 66 | 23 |
| Podatek odniesiony na wynik | 66 | 66 |
NOTA 16. Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Spółki
Działalność Spółki nie charakteryzuje istotna sezonowość lub cykliczność.
NOTA 17. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i innych aktywów oraz odwrócenie takich odpisów
| Zmiana stanu odpisów | 01.01.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Odpis na majątek trwały | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis na zapasy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis na należności | 517 | 106 | 69 | 554 |
| Odpis na udziały w spółce zależnej Lockus K2 |
10 024 | 0 | 0 | 10 024 |
| Razem odpisy | 10 541 | 106 | 69 | 10 578 |
| Zmiana stanu odpisów | 01.01.2025 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2025 |
| Odpis na majątek trwały | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis na zapasy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis na należności | 554 | 0 | 0 | 554 |
| Odpis na udziały w spółce zależnej Lockus K2 |
10 024 | 0 | 0 | 10 024 |
| Gwarancje i poręczenia otrzymane | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| Od pozostałych jednostek | 0 | 0 |
| Razem gwarancje i poręczenia otrzymane | 0 | 0 |
| Gwarancje i poręczenia udzielone | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Dla jednostek powiązanych | 457 | 0 | |
| Poręczenie dla Lockus K2 | 457 | 0 | |
| Dla pozostałych jednostek | 2 350 | 1 271 | |
| Gwarancja na wykonane prace | 260 | 281 | |
| Gwarancje - wadium przetargowe | 2 090 | 990 | |
| Razem gwarancje i poręczenia udzielone | 2 807 | 1 271 |
Informacje dotyczące segmentów operacyjnych prezentowane są w skonsolidowanym skróconym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej yarrl za 1 kwartał 2025 roku.
| Transakcje z podmiotami powiązanymi w okresie |
Transakcje wewnątrz grupy kapitałowej yarrl |
Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
yarrl / Lockus |
yarrl / Lockus K2 |
yarrl/ Euvic |
yarrl/ Euvic IT |
|
| Sprzedaż podmiotom powiązanym |
179 | 7 | 12 874 | 0 | |
| Zakupy od podmiotów powiązanych |
270 | 0 | 281 | 8 | |
| Należności z działalności operacyjnej |
7 | 3 | 8 601 | 0 | |
| Zobowiązania z działalności operacyjnej |
95 | 0 | 106 | 3 | |
| Udzielone pożyczki wraz z odsetkami |
17 | 0 | 0 | 0 | |
| Otrzymane pożyczki wraz z odsetkami |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Spłacone pożyczki wraz z odsetkami |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Należności z tytułu pożyczek | 870 | 955 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Koszty z tytułu odsetek od pożyczek |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek |
17 | 18 | 0 | 0 |
Wszystkie transakcje przeprowadzane z podmiotami powiązanymi przez Spółki były na warunkach rynkowych. Transakcje pomiedzy yarrl S.A. a Euvic S.A. w przeważającej cześci wynikają z kontraktów, które zostały zawarte przez konsorcjum obu Spółek i gdzie Euvic S.A. pełni rolę lidera konsorcjum, czyli m.in. strony rozliczajacej się z Klientami za wykonane prace.
Spółka yarrl S.A. jest spółką dominującą wobec spółek Lockus sp. z o.o. oraz LockusK2 sp. z o.o.
Podmioty stanowiące Grupę Kapitałową yarrl:
Podmiotem dominującym wobec yarrl S.A. jest spółka Euvic S.A. zgodnie z MSSF 10 Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe. Kontrolę (dominację) nad yarrl spółki Euvic należy postrzegać wyłącznie w rozumieniu przepisów MSSF, a w szczególności MSSF 10. Euvic IT S.A. jest jednostką zależną od Euvic S.A.
| Instrumenty finansowe według kategorii |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 20 059 | 18 699 |
| Pożyczki i należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 825 | 1 825 |
| Należności własne wyceniane w nominale | 15 260 | 14 720 |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 0 | 0 |
| Środki pieniężne | 2 974 | 2 154 |
| Zobowiązania finansowe | 9 748 | 9 706 |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
0 | 0 |
| Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 981 | 1 953 |
| Zobowiązania handlowe wyceniane w nominale | 7 749 | 7 735 |
| Pozostałe zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe bierne wyceniane w nominale |
18 | 18 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych nie odbiega od ich wartości księgowej.
| Instrumenty finansowe - ryzyko stopy procentowej na dzień |
31.03.2025 | 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie stałe: | ||||||
| Należności: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania: | 78 | 398 | 449 | 76 | 398 | 468 |
| Zobowiązania leasingowe - najem |
78 | 398 | 449 | 76 | 398 | 468 |
| Oprocentowanie zmienne: | ||||||
| Należności: | 0 | 1 825 | 0 | 0 | 1 825 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 1 825 | 0 | 0 | 1 825 | 0 |
| Zobowiązania: | 656 | 400 | 0 | 614 | 397 | 0 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 508 | 83 | 0 | 504 | 208 | 0 |
| Zobowiązania leasingowe | 148 | 317 | 0 | 110 | 189 | 0 |
Spółka jest narażona na niewielkie ryzyko stóp procentowych, ponieważ zaciągnęła zobowiązania finansowe w postaci leasingów i kredytów oprocentowane według stóp zmiennych i udziela pożyczki według zmiennych stóp procentowych. Analiza wrażliwości przeprowadzona poniżej pokazuje wpływ zmian stopy oprocentowania o 0,50 punktu procentowego w górę lub w dół w stosunku rocznym na wynik finansowy Spółki.
Zaprezentowane wyliczenie poniżej zastosowano do instrumentów finansowych o zmiennej stopie oprocentowania.
| Instrumenty finansowe według kategorii stan na 31.03.2025 |
należności główne |
wpływ na wynik finansowy Spółki przy zmiennej stopie o 0,5% in plus |
wpływ na wynik finansowy Spółki przy zmiennej stopie o 0,5% in minus |
|
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 1 825 | 9 | -9 | |
| Kredyty otrzymane | 591 | -3 | 3 | |
| Zobowiązania leasingowe | 465 | -2 | 2 | |
| Razem wpływ na wynik | 4 | -4 |
Spółka jest narażona na ryzyko walutowe z uwagi na udział kontraktów w walucie w działalności Spółki. W okresie 3 miesięcy 2025 Spółka sprzedała usługi, materiały i towary za 802 tys. EUR i 28 tys. USD W okresie 3 miesięcy 2025 Spółka zakupiła usługi, materiały i towary za 660 tys. EUR i 1 tys. USD Należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2025 wynosiły 41 tys. EUR i 5 tys. USD Zobowiązania z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2025 wynoszą 37 tys. EUR.
| Instrumenty finansowe ryzyko walutowe stan na 31.03.2025 |
należności główne |
wpływ na wynik finansowy Spółki przy zmianie kursu o 5 procent in plus |
wpływ na wynik finansowy Spółki przy zmianie kursu o 5 procent in minus |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności w tys. EURO | 41 | 9 | -9 | |
| Należności w tys. USD | 5 | 1 | -1 | |
| Zobowiązania w tys. EURO | 37 | -8 | 8 | |
| Razem | 10 | -10 |
| kurs NBP z ostatniego dnia okresu EUR | 4,1839 |
|---|---|
| kurs NBP z ostatniego dnia okresu USD | 3,8643 |
Spółka podlega ograniczonemu ryzyku walutowemu z uwagi na posiadanie w walutach sald należności i zobowiązań o małej wartości na dzień sprawozdawczy oraz niewielką różnicą pomiędzy wartością sprzedaży i zakupów w okresie sprawozdawczym w walutach.
Ryzyko kredytowe to inaczej nazwane straty kredytowe ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania. Dla określenia czy ryzyko kredytowe znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia Spółka nie stosuje się określonego w MSSF 9 pkt 5.5.11. założenia, że ryzyko kredytowe związane ze składnikiem aktywów finansowych znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, gdy płatności z tytułu umowy są przeterminowane o ponad 30 dni.
MSSF 9 wymaga, aby straty kredytowe na aktywach finansowych były mierzone i rozpoznawane przy użyciu podejścia oczekiwanych strat kredytowych. Zgodnie z definicją straty kredytowe to różnica między wartością bieżącą wszystkich umownych przepływów pieniężnych z danego aktywa finansowego a wartością bieżącą oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych z tego aktywa. Oczekiwane straty kredytowe identyfikowane są przy początkowym rozpoznaniu aktywów finansowych (mogą wynosić zero w momencie początkowego ujęcia ), a następnie uwzględniane są zmiany oczekiwanych strat kredytowych w każdej dacie sprawozdawczej, w tym śródroczej.
Wartość brutto pożyczek i należności wycenianych w zamortyzowanym koszcie wynosi na dzień 31 marca 2025 1 825 tys. zł
Zidentyfikowane oczekiwane straty kredytowe pożyczek i należności wycenianych w zamortyzowanym koszcie na dzień 31 marca 2025 wynoszą 0 tys. zł.
W przypadku należności handlowych stosuje sie uproszczone podejście, w którym nie uznaje się żadnego odpisu na straty kredytowe przy początkowym rozpoznaniu. Wszelkie odpisy na straty będą w każdej dacie sprawozdawczej wartością bieżącą oczekiwanych niedoborów przepływów pieniężnych w pozostałym okresie istnienia należności. Podejście to wykorzystuje listę należności przeterminowanych uwzględniającą historycznie obserwowane wskaźniki niewypłacalności, dostosowaną do szacunków prognostycznych.
Wartość brutto należności własnych wycenianych w nominale wynosi na dzień 31 marca 2025 roku 15 814 tys. zł
Zidentyfikowane oczekiwane straty kredytowe należności własnych wycenianych w nominale na dzień 31 marca 2025 wynoszą 554 tys. zł.
W przypadku środków pieniężnych straty kredytowe ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania nie występują.
Stan środków pieniężnych na dzień 31 marca 2025 to 2 974. tys. zł.
Spółka jest narażona jest na utratę płynności rozumianej jako zdolność do bieżącego regulowania swoich zobowiązań. Zdolność do regulowania zobowiązań krótkoterminowych uzależniona jest w dużej mierze od kapitału obrotowego netto (kapitału pracującego). Niski poziom kapitału obrotowego netto może wpływać na ryzyko utraty płynności finansowej, zaś zbyt wysoki może prowadzić do zmniejszenia efektywności działania przedsiębiorstwa. Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem płynności ponosi zarząd Spółki , który wdrożył odpowiedni system zarządzania płynnością finansową Spółki. System służy do identyfikacji potencjalncyh zagrożęń z płynnością finansową Spółki. Zarządzanie ryzykiem płynności w Spółce ma formę utrzymywania odpowiedniego poziomu środków pieniężnych, rezerwowych linii kredytowych, ciągłego monitoringu prognozowanych i faktycznych przepływów pieniężnych oraz dopasowywania profili zapadalności aktywów i wymagalności zobowiązań finansowych Płynność finansową Spółka określa na podstawie 3 wskaźników, które opierają swoje wyliczenia na posiadanych aktywach obrotowych netto, czyli inaczej kapitale pracującym : płynność bieżąca (current ratio), płynność szybka (quick ratio), płynność natychmiastowa.
Wskaźnik bieżącej płynności finansowej = aktywa obrotowe / zobowiązania bieżące Wskaźnik ten wynosi na dzień 31 marca 2025 1,8 i jest on bardzo dobry dla Spółki
Wskaźnik płynności przyspieszonej = (aktywa obrotowe - zapasy ) / zaobowiązania bieżące Wskaźnik ten wynosi na dzień 31 marca 2025 1,8 i jest on bardzo dobry dla Spółki
Wskaźnik płynności natychmiastowej = Środki pieniężne / zobowiązania bieżące Wskaźnik ten wynosi na dzień 31 marca 2025 0,2 i jest on bardzo dobry dla Spółki
Kapitał obrotowy netto wynosi na dzień 31 marca 2025 9 429tys. zł i zapewnia on bardzo dobrą płynnośc finansową Spółki.
| Analiza wiekowa aktywów finansowych Spółki na dzień 31.03.2025 |
Wymagalne do 1 miesiąca |
Wymagalne od 1 do 3 miesięcy |
Wymagalne od 3 do 12 miesięcy |
Wymagalne od 1 do 3 lat |
Wymagalne od 3 do 5 lat |
Wymagalne powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | 0 | 1 825 | 0 | 0 | 1 825 |
| Należności handlowe | 12 054 | 1 297 | 650 | 81 | 0 | 0 | 14 082 |
| Pozostałe należności | 234 | 0 | 944 | 0 | 0 | 0 | 1 178 |
| Razem | 12 288 | 1 297 | 1 594 | 1 906 | 0 | 0 | 17 085 |
| Analiza wiekowa zobowiązań finansowych Spółki na dzień 31.03.2025 |
Wymagalne do 1 miesiąca |
Wymagalne od 1 do 3 miesięcy |
Wymagalne od 3 do 12 miesięcy |
Wymagalne od 1 do 3 lat |
Wymagalne od 3 do 5 lat |
Wymagalne powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki otrzymane |
51 | 84 | 373 | 83 | 0 | 0 | 591 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
19 | 38 | 170 | 286 | 429 | 449 | 1 390 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
7 085 | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 113 |
| Pozostałe zobowiązania | 596 | 58 | 0 | 0 | 0 | 0 | 654 |
| Razem | 7 751 | 208 | 543 | 369 | 429 | 449 | 9 748 |
Zarząd yarrl S.A. w dniu 6 maja 2025 r. zawarł umowę z 4AUDYT sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu (wpisaną na listę Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego pod numerem 3363). Umowa ta dotyczy:
Badania (zgodnie z MSR/MSSF) rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2025 i 2026;
Badania (zgodnie z MSR/MSSF) rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za lata 2025 i 2026;
Przeglądu (zgodnie z MSR/MSSF) półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za lata 2025 i 2026;
Przeglądu (zgodnie z MSR/MSSF) półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za lata 2025 i 2026;
Dokonania oceny Sprawozdań Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach za lata 2025 i 2026;
Prac dodatkowych (Raport bieżący nr 10/2025),
publicznych. Łączna maksymalna wartość Umowy Ramowej stanowiąca górny limit wynagrodzenia z tytułu realizacji Umów Wykonawczych, uwzględniająca wszelkie koszty związane z realizacją wszystkich Umów Wykonawczych zawartych przez Zamawiającego w wyniku realizacji Umowy Ramowej oraz wynikające z przepisów prawa, wynosi: 186 735 000,00 zł brutto. Umowa została zawarta na czas 36 miesięcy od daty jej zawarcia lub do wyczerpania wskazanej kwoty, jeśli zdarzenie to nastąpi wcześniej (Raport bieżący nr 11/2025).
Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej jest yarrl Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie, ul. Skarżyńskiego 14. Spółka została zarejestrowana w dniu 01.10.2004 pod numerem KRS 0000218370 przez Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki Dominującej notowane są na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Według klasyfikacji GPW Spółka zakwalifikowana jest do branży informatyka. KOD w KDPW: PLUNMST00014.
yarrl S.A. prowadzi działalność od 01.10.2004. Jest prawnym następcą spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, która z datą 01.10.2004 roku została przekształcona w spółkę akcyjną. Czas trwania działalności Spółki Dominującej jak i spółek zależnych jest nieograniczony. Działalność Spółki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej yarrl została szerzej opisana w pozostałej części raportu.
Skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej na dzień 31.03.2025 oraz na dzień publikacji raportu:
| Sławomir Połukord | Bartosz Piasecki | Piotr Żukowski |
|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Członek Zarządu |
| Wojciech Wolny |
Bartosz Ćwikliński |
Magdalena Taczanowska |
Jakub Łytkowski |
Rafał Jagniewski |
Jerzy Kufel |
|---|---|---|---|---|---|
| Przewodniczący | Członek | Członek | Członek | Członek | Członek |
| Rady | Rady | Rady | Rady | Rady | Rady |
| Nadzorczej | Nadzorczej | Nadzorczej | Nadzorczej | Nadzorczej | Nadzorczej |
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje Komitet Audytu.
Komitetu ds. wynagrodzeń nie utworzono.
Stan na 31 marca 2025 r. oraz na dzień publikacji raportu w skład grupy kapitałowej yarrl wchodzą:
| Lp. | Jednostka | Siedziba | Charakter powiązania |
Udział w całkowitej liczbie głosów |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Lockus K2 sp. z o.o. | Kraków | podmiot zależny od yarrl S.A. |
100% (*) | 100% (*) |
| 2 | LOCKUS sp. z o. o. | Kraków | podmiot zależny od yarrl S.A. |
100% | 100% |
(*) - 84,4% bezpośrednio, 15,6% przez Lockus sp. z o.o.
W okresie zakończonym 31 marca 2025 wszystkie jednostki tworzące Grupę Kapitałową podlegały konsolidacji metodą pełną.
Podstawą sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 marca 2025 roku jest Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim Dz. U. poz.757. z dnia 20 kwietnia 2018 roku. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres zakończony 31 marca 2025 roku zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, zatwierdzonym
przez Unie Europejską oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu. Należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem grupy yarrlza rok sprawozdawczy zakończony 31 grudnia 2024 roku. Śródroczne skrócone sprawozdanie skonsolidowane Grupy Kapitałowej yarrl sporządzone na dzień 31 marca 2025 roku zawiera dane Jednostki Dominującej yarrl S.A. oraz dane skonsolidowane. Jednostkowe sprawozdanie Spółki Dominującej jak i jednostkowe sprawozdania spółek zależnych sporządzone zostały zgodnie z MSSF/MSR. Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone zostało w tysiącach złotych polskich. Złoty polski stanowi zarówno walutę prezentacji sprawozdania finansowego jak również walutę funkcjonalną, w której Grupa Kapitałowa dokonuje większość transakcji gospodarczych. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową yarrl w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania według Zarządu Spółki Dominującej nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę Kapitałową. Grupa sporządza skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów w wersji funkcjonalnej, natomiast skonsolidowany rachunek przepływów metodą pośrednią.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 marca 2025 nie odbiegają od tych, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy yarrl za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku. W niniejszym sprawozdaniu skonsolidowanym nie zastosowano standardów i interpretacji przed datą wejścia ich w życie. Wszystkie zatwierdzone i ogłoszone zmiany Grupa stosuje od okresów określonych dla poszczególnych zmian i interpretacji. Zmiany w MSSF/MSR oraz interpretacje KIMSF obowiązujące dla okresów rozpoczynających się po 31 grudnia 2024 roku lub później pozostają bez znacznego wpływu na politykę finansową grupy oraz prezentowane skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe za okres zakończony 31 marca 2025.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzane jest na dzień bilansowy oraz za okres obrotowy określony dla sprawozdania jednostkowego Jednostki Dominującej. Jednostki zależne stosują zasady rachunkowości spójne z zasadami stosowanymi przez Grupę. Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania stosuje się metodę konsolidacji, polegającą na sumowaniu poszczególnych pozycji sprawozdań, dokonaniu wyłączeń oraz innych korekt. Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej. Udziały nie sprawujące kontroli w aktywach netto konsolidowanych podmiotów zależnych prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Zmiany w udziale w jednostce zależnej niepowodujące utraty kontroli ujmowane są jako transakcje kapitałowe. Wartości księgowe udziału Grupy jak i udziałów niesprawujących kontroli są odpowiednio modyfikowane w celu odzwierciedlenia zmian w strukturze udziału. Różnica pomiędzy wartością o jaką modyfikowana jest wartość udziałów mniejszości oraz wartością godziwą płatności otrzymanej lub przekazanej ujmowana jest bezpośrednio w kapitale własnym Grupy. W sytuacji utraty kontroli nad jednostka zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartości godziwej udziałów jednostki pozostających w Grupie oraz wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli.
W okresie zakończonym 31 marca 2025 roku nie nastąpiły żadne istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metod wykorzystywanych w dokonywaniu szacunków.
Nie wystąpiły zdarzenia, które miały wpływ na dane porównawcze prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2024 oraz Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2024.
Grupa Kapitałowa yarrl S.A. oferuje kompleksowe rozwiązania dla sektorów publicznego, finansowego oraz komercyjnego. Oferta Spółki ewoluuje, obecnie skierowana jest przede wszystkim do jednostek administracji centralnej oraz sektora średnich i dużych przedsiębiorstw. Spółka realizuje sprzedaż głównie na rynku krajowym, koncentruje swoje działania na wspieraniu przedsiębiorstw we wdrażaniu
najnowocześniejszych technologii informatycznych. Spółki Grupy antycypują potrzeby Klientów, wdrażając rozwiązania oraz dostarczając usługi wspierające osiąganie celów jej Klientów, w szczególności takich jak uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej czy podnoszenia rentowności działalności gospodarczej. yarrl S.A. świadczy usługi informatyczne, projektuje, wdraża i integruje wysoko zaawansowane systemy informatyczne oraz jest organizatorem szkoleń i seminariów.
Aktualną ofertę Grupy Kapitałowej yarrl dzieli się na 5 głównych segmentów:
• Usługi organizacji konferencji i szkoleń.
Spółka yarrl S.A. realizuje projekty budowy dedykowanych systemów IT w pełnym cyklu wytwórczym. Fundamentem działania zespołów projektowych w tym obszarze jest dogłębna analiza potrzeb i wymagań biznesowych klienta. Znajduje to odzwierciedlenie w strukturze zespołu yarrl S.A., w którym bardzo ważną rolą odgrywają analitycy biznesowi pracujący blisko biznesu klientów spółki. Zespół posiada duże doświadczenie w realizacji projektów w branżach podlegającym restrykcyjnym regulacjom prawnym, takich jak: podatki, finanse publiczne, bankowość czy badania kliniczne.
Metodyki prowadzenia projektów są oparte o uznane standardy branżowe, takie jak ITIL, PMBoK, Prince2, Scrum czy Kanban. Szeroka baza standardów wynika z różnorodności realizowanych projektów, wybór metodyki jest podyktowany otoczeniem prawnym, środowiskiem i praktykami stosowanymi u klienta, czy poziomem ryzyka projektu. Podejście realizacyjne jest nastawione na uzyskiwanie możliwie największej zgodności z potrzebami biznesowymi np. przez zastosowanie Domain Driven Design, możliwie najkrótszych pętli informacji zwrotnej od klienta, np. przez zastosowanie MVP, ograniczania ryzyka inwestycyjnego klienta, np. przez stosowanie PoC. Proces wytwórczy jest nastawiony na zapewnienie wysokiej jakości i przewidywalności poprzez automatyzację zadań powtarzalnych, tym np. podejście Test Driven Development, wysoki stopień pokrycia automatycznymi testami E2E, automatyzację deploymentu na środowiska.
Zespół yarrl S.A. pracuje w stosach technologicznych stosowanych w rozwiązaniach klasy enterprise: bazy danych SQL (MS SQL, Oracle), noSQL (Mongo), bazy grafowe (Neo4j).

Rozwiązania budowane przez zespół yarrl S.A. to zarówno wysokoskalowalne systemy pracujące w publicznych środowiskach chmurowych (Azure, AWS), jak i systemy klasy enterprise działające w ramach chmur prywatnych i on premise.
Spółka wdraża u Klientów kastomizowane rozwiązania Contact Center. Oferuje rozwiązanie zarówno w standardowej formie on – premise, jak i w elastycznym modelu chmurowym (cloud). Jest Partnerem na każdym etapie projektu i wdrożenia. Przeprowadza analizę przedwdrożeniową, projektowanie, wdrożenie i świadczenie opieki serwisowej. Dostarczane systemy są oparte o technologie i produkty partnerów. Najważniejsi z partnerów technologicznych spółki to: Genesys, IBM, Avaya, Vocalcom, Comm100, Surfly, Phonexia, Techmo, Wizlink, Tiledesk.
W ramach systemów zintegrowanej komunikacji Spółka Dominująca projektuje i wdraża:
Spółka wdraża zarówno niewielkie wyspecjalizowane systemy Call Center obsługujące ruch wychodzący, jak również zaawansowane Contact Center obsługujące ruch wychodzący i przychodzący oraz integrujące wiele kanałów komunikacji i różne lokalizacje. Spółka dostarcza także rozwiązania bazujące na komunikacji głosowej z klientem: IVR, PDS, speech analytics i biometria głosowa. Systemy komunikacyjne są często wspierane dodatkowymi systemami analitycznymi, systemami bezpieczeństwa i systemami raportowymi. Systemy Contact Center typu Omnichannel oferowane przez Spółkę obsługują nie tylko rozmowy głosowe, lecz umożliwiają dodatkowo integrowanie wielu kanałów komunikacji, niezależnie od sposobu kontaktu, jaki preferuje klient. W odróżnieniu od stosowanych wcześniej systemów typu Multichannel, zarządzanie relacjami z klientem jest realizowane z jednego stanowiska, a pracownicy Contact Center mają pełny wgląd w historię kontaktów niezależnie od wykorzystywanych kanałów. Zgodnie z przewidywaniami utrzymuje się trend związany z zainteresowaniem systemami w chmurze (cloud) w związku z ich natywną niezależnością od lokalizacji (biuro, praca zdalna) jak również łatwością i szybkością ich wdrażania oraz modelem opłat (subskrypcja).
W ofercie yarrl S.A. znajdują się wielokrotnie nagradzane rozwiązania z zakresu usług komunikacji i zarządzania centrami obsługi klienta. Jednym z najbardziej docenionych rozwiązań jest wielokanałowa usługa chmurowa, służąca do korporacyjnej komunikacji i zarządzania centrami obsługi klienta Genesys Cloud.
Platforma Genesys Cloud to kompleksowe rozwiązanie, które łączy usługi głosowe z automatyczną dystrybucją połączeń (ACD), pocztę e-mail i czat internetowy, interaktywną obsługę głosową (IVR), nagrywanie multimediów, raportowanie, informacje zarządzania (MI) w czasie rzeczywistym, zarządzanie jakością, zarządzanie pracownikami (WFM), pełną obsługę połączeń wychodzących oraz integrację z zewnętrznymi systemami. Rozwój zainicjowanego w 2019 roku partnerstwa z firmą Genesys, globalnym liderem rozwiązań CX (Customer Experience), wyraża się poprzez stałe podnoszenie kompetencji inżynierskich.
Spółka umożliwia cyfrową transformację obsługi klienta poprzez dostarczanie inteligentnych systemów typu chatbot i voicebot. Chatboty są jednymi z popularniejszych rozwiązań do prowadzenia konwersacji, które replikuje zachowania ludzkie, np. automatyzując odpowiedzi na powtarzalne pytania. Chatboty wykorzystując sztuczną inteligencję, zbiory algorytmów oraz mechanizm "uczenia się" mogą prowadzić rozmowę z wieloma internautami jednocześnie przez 24 godziny na dobę. Odpowiadają na pytania, dopasowują najlepszą odpowiedź lub prowadzą dialog, tak aby zachęcić użytkownika do pozostania na stronie i zapoznania się z prezentowanymi treściami. Voiceboty wykorzystują interfejs głosowy do komunikowania się z użytkownikiem. Rozwiązania te dzięki zaszytym algorytmom wykorzystują mechanizm rozpoznawania mowy i języka naturalnego. Mają zastosowanie wszędzie tam, gdzie w celach komunikacji z klientem wykorzystuje się telefony, np. Contact Center. Głosowi asystenci coraz częściej uzupełniają lub zastępują IVR-y w infoliniach.
yarrl S.A. jest doświadczonym dostawcą systemów zunifikowanej komunikacji i pracy grupowej – tzw. Unified Communication and Collaboration. UC to narzędzia komunikacyjne, które integrują wiele sposobów komunikacji pomiędzy pracownikami przedsiębiorstwa. UC umożliwia integrowanie wielu rozproszonych kanałów komunikacyjnych (takich jak: połączenia głosowe, chat, social media, aplikacje mobilne, połączenia wideo itp.) w jednolity i spójny system.
Segment jest obecny w yarrl od 1 maja 2024 r., kiedy to - w wyniku transakcji zakupu zorganizowanej części przedsiębiorstwa - Spółka nabyła prawa autorskie, technologie, kontrakty m.in. z bankami, firmami ubezpieczeniowymi i pożyczkowymi oraz zespół realizacyjny. Wraz z zespołem Spółka nabyła także wiedzę ekspercką w zakresie realizacji projektów przy wykorzystaniu własnej technologii lowcode, dogłębną wiedzę o instrumentach pomocowych i kredytach preferencyjnych, wieloletnie partnerstwo z Biurem Informacji Kredytowej i wiedzę z obszaru oceny ryzyka kredytowego oraz pozyskiwania informacji z baz informacyjnych, m.in. BIK, BIG InfoMonitor, KRD, BR, DZ. Spółka realizuje dalszy rozwój rozwiązań, systemów i aplikacji wspierających klientów m.in. w takich obszarach jak monitorowanie, sprawozdawczość kredytów preferencyjnych i gwarancji, ocena i analiza ryzyka kredytowego, obsługa procesów kredytowych, komunikacja z Biurem Informacji Kredytowej, zarządzanie relacjami z klientami CRM, obsługa procesów RODO, zarządzanie danymi klientów, deduplikacja i złoty rekord, widok 360, taryfikacja ubezpieczeń, monitorowanie jakości produkcji MES, automatyzacja procesów decyzyjnych i obiegu dokumentów.
Spółka wdraża, rozwija i utrzymuje, na platformie low-code, rozwiązania klasy enterprise w dużych instytucjach, działających na rynku regulowanym, wymagających spełnienia wysokich standardów bezpieczeństwa (zgodność ze standardem OWAS ASVS 4.0 L2) czy wdrożenia złożonych polityk bezpieczeństwa (zarządzanie uprawnieniami w modelu ABAC), o wielopodmiotowej strukturze organizacyjnej. Platforma low-code posiada wbudowane elastyczne mechanizmy umożliwiające szybką realizację złożonych wymagań biznesowych i integracji z systemami wewnętrznymi i zewnętrznymi przez zespoły merytoryczne, nieposiadające dogłębnej wiedzy informatycznej.
Spółka Lockus sp. z o.o. dostarcza usługi innowacyjnego Call i Contact Center. Firma posiada niezbędne zaplecze technologiczne i ekspercką wiedzę niezbędną do świadczenia usług na najwyższym poziomie. Realizowane kampanie opierają się na obsłudze wielokanałowej komunikacji z klientami, obejmując pozyskiwanie kontaktów biznesowych, umawianie spotkań, sprzedaż telefoniczną oraz wsparcie help desk i infolinii. Dodatkowo świadczone są usługi związane z prowadzeniem badań opinii klientów, badań NPS i szeroko rozumianych badań ankietowych. Specjalnością spółki jest również w budowanie baz potencjalnych klientów oraz prowadzenie wielokanałowych biur obsługi klienta dla podmiotów zewnętrznych.
Dodatkowo, Lockus zajmuje się wsparciem w realizacji strategii biznesowych poprzez organizację szkoleń z zakresu kompetencji miękkich, komunikacji na różnym poziomie relacji zawodowych, a także z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi. Zespół zasila certyfikowany Coach, który pracuje nad motywacją i rozwojem pracowników firmy oraz pracowników Partnerów Biznesowych spółki. Lockus sp. z o.o. będąc jednocześnie właścicielem oraz wynajmującym prestiżowy budynek w Krakowie dysponuje powierzchnią biurową, która może pełnić rolę biur tymczasowych czy też sal szkoleniowych dla Klientów zewnętrznych.
Dzięki doświadczonemu zespołowi, profesjonalizmowi oraz zaangażowaniu w każdy projekt, spółka gwarantuje klientom najwyższą jakość świadczonych usług oraz skuteczne osiąganie ich celów biznesowych.
Spółka Lockus K2 Sp. z o.o. specjalizuje się we wspieraniu realizacji strategii biznesowych poprzez organizację wydarzeń oraz wdrażanie projektów marketingowych. Jest organizatorem konferencji i szkoleń dla specjalistów z branży nowych technologii, automatyki budynkowej oraz multimediów. Zapewnia obsługę w zakresie działań logistycznych, marketingowych i PR.
Spółka jest organizatorem Spotkań Projektantów Instalacji Niskoprądowych – SPIN. To cyklicznie organizowane spotkania projektantów instalacji niskoprądowych, ekspertów, producentów i dystrybutorów.
Lockus K2 Sp. z o.o. realizuje spotkania branży inteligentnych rozwiązań budynkowych: Projekt BMS, podczas którego spotykają się dostawcy i odbiorcy zainteresowani rozwojem oraz użytkowaniem systemów BMS, Smart Building, technologii automatyki budynkowej, multimediów i inteligentnych rozwiązań dedykowanych nowoczesnym nieruchomościom.
W 1 kwartale 2025 r. yarrl S.A., jak i pozostałe spółki z Grupy Kapitałowej kontynuowały realizację założeń opracowanej strategii działania, realizowano projekty rozpoczęte w okresach poprzednich, podpisano aneksy do umów zawartych w latach poprzednich oraz nowe umowy. Do najbardziej znaczących zdarzeń należą:
• W dniu 9 stycznia 2025 roku Emitent otrzymał od spółki zależnej Emitenta - Lockus sp. z o.o. informację o podpisaniu w dniu 9 stycznia 2025 r. przez Lockus sp. z o.o. umowy z PKP Intercity Spółką Akcyjną (dalej PKP IC lub Zamawiający) z siedzibą przy Al. Jerozolimskich 142A, 02-305 Warszawa. Przedmiotem umowy jest m.in. świadczenie kompleksowej usługi infolinii, polegającej na obsłudze połączeń telefonicznych, umożliwienie skorzystania z różnych kanałów kontaktu, kompleksowej rejestracji i obsłudze zgłoszeń oraz ich raportowaniu. Maksymalna wartość umowy bez prawa opcji wynosi 12 093 077,76 złotychbrutto, natomiast maksymalna wartość umowy wraz prawem opcji wynosi 15116347,21złotych brutto. Termin realizacji przedmiotu umowy wynosi 24 miesiące od dnia uruchomienia świadczenia usług (Raport bieżący nr 1/2025),
• Zarząd yarrl S.A. w dniu 28.01.2025 roku otrzymał podpisany przez Emitenta i Spółkę zależną Lockus Sp. z o.o. ze spółką Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej PKO BP SA) aneks nr 3 do umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego. O zawarciu Umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego Emitent informował raportem bieżącym nr 10/2024 z dnia 22 maja 2024 roku. Zgodnie z podpisanym aneksem nr 3 wydłużono termin ważności gwarancji wystawianych przez PKO BP SA do dnia 31 lipca 2027 roku (Raport bieżący nr 4/2025),
• Spółka yarrl SA poinformowała, że spółka zależna Emitenta Lockus Sp. z o.o., powzięła w dniu 19 marca 2025 r. wiadomość o ogłoszeniu treści sentencji wyroku Sądu Okręgowego w Warszawie, XXIII Wydziału Gospodarczego Odwoławczego i Zamówień Publicznych w sprawie wniesionej skargi na wyrok Krajowej Izby Odwoławczej (dalej: KIO) w postępowaniu prowadzonym przez PKP Intercity SA (dalej: Zamawiający) na świadczenie usług infolinii PKP Intercity SA przez spółkę zależną Emitenta. W wyniku postępowania Zamawiającego, po rozpatrzeniu odwołania przez KIO, oferta Lockus Sp. z o.o. została wybrana jako najkorzystniejsza w postępowaniu, a w dniu 9 stycznia 2025 roku została zawarta z Zamawiającym umowa na świadczenie usług obsługi infolinii PKP Intercity SA. W wyniku uwzględnienia wniesionej skargi, wyrok KIO został zmieniony w części dotyczącej spełniania przez Lockus Sp. z o.o. warunków udziału w postępowaniu, co może mieć wpływ na obowiązywanie zawartej już umowy oraz został oddalony w zakresie zarzutu nieuczciwej konkurencji. Przedmiotem skargi nie było stwierdzenie nieważności umowy. O zawarciu umowy Emitent informował raportem bieżącym nr 1 z dnia 09.01.2025 r. (Raport bieżący nr 7/2025).
yarrl S.A. nie publikuje prognoz.
Informacje dotyczące segmentów operacyjnych prezentowane są jedynie w ujęciu skonsolidowanym. Podstawowym czynnikiem podziału na segmenty operacyjne w Grupie Kapitałowej yarrl jest podział na rodzaje działalności realizujące przychody przy uwzględnieniu progów ilościowych.
Kryterium wyodrębnienia poszczególnych segmentów oparto o różnice między produktami i usługami. Podstawowym profilem działalności Grupy Kapitałowej jest realizacja projektów teleinformatycznych. Dokonano bardziej szczegółowego podziału działalności na segmenty. Sprzedaż materiałów została włączona do poszczególnych segmentów głównych. Sprzedaż niezwiązana bezpośrednio z segmentami głównymi została włączona do segmentu "Pozostałe".
Wyodrębniono następujące segmenty:
Grupa Kapitałowa yarrl w niniejszym sprawozdaniu prezentuje przychody ze sprzedaży, koszty oraz marżę brutto w podziale na wyżej wymienione segmenty operacyjne. Dokonany podział jest spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną.
Źródłem przychodu dla wszystkich segmentów są usługi świadczone przez grupę w ramach zakresu działalności poszczególnych spółek.
Grupa nie prezentuje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej w podziale na segmenty z uwagi na to, że część środków trwałych jest wykorzystywana wspólnie w różnych segmentach, ponadto brak możliwości przypisania zapasów materiałów do poszczególnych segmentów oraz niemożliwe jest przypisanie do segmentów zobowiązań z tytułu dostaw, robót i usług. W Grupie Kapitałowej yarrl informacje dotyczące obszarów geograficznych oparte są o kryterium lokalizacji klientów.
Grupa wyodrębniła następujące lokalizacje geograficzne:
Kraj – obejmujący sprzedaż na terenie kraju;
Eksport – sprzedaż poza granice Unii Europejskiej;
Unia – sprzedaż do krajów Unii Europejskiej.
Grupa utrzymuje swoje aktywa jedynie w kraju. Dlatego też wartość aktywów trwałych innych niż instrumenty finansowe, aktywa z tytułu podatku odroczonego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zaliczane są do lokalizacji Kraj. Wycena prezentowanych kwot przypisanych do poszczególnych segmentów nie odbiega od wyceny przyjętej dla potrzeb sporządzenia sprawozdania finansowego. Brak różnic między wyceną dla celów prezentacji danych segmentów a wyceną dla celów sporządzenia sprawozdania finansowego grupy jako całości. Klientami grupy są głównie przedstawiciele sektora publicznego, przemysłowego oraz finansowego, gdzie głównymi branżami są bankowość i ubezpieczenia. Spółki Grupy Kapitałowej dokładają starań mających na celu dywersyfikację portfela Klientów. Przychody Grupy Kapitałowej nie są uzależnione od jednego odbiorcy, ale należy wskazać, że w znacznym stopniu pochodzą od Klientów z sektora administracji centralnej.
W prezentowanym okresie przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczyły się postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności yarrl S.A. lub jednostek od niej zależnych, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki Dominującej (poziom 10% kapitałów własnych uznany jest za poziom istotny).
W 1 kwartale 2025 nie dokonano korekty prezentacji poprzednich okresów i nie dokonano korekty błędów poprzednich okresów.
W okresie sprawozdawczym żadnej ze spółek Grupy Kapitałowej nie udzielono dotacji rządowych.
W 1 kwartale 2025 Spółka Dominująca i spółki Grupy Kapitałowej korzystały z kredytów z PKO BP S.A.
W okresie zakończonym 31 marca 2025 roku nie wypłacono dywidendy ze Spółki Dominującej oraz spółek zależnych.
Na dzień 31 marca 2025 roku yarrl S.A. nie posiadała akcji własnych.
17. Zmiany sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej niezależnie od tego czy te aktywa i zobowiązania ujęte są w wartości godziwej czy skorygowanej cenie nabycia
W okresie trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2025 roku nie miały miejsca zmiany sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które miałyby istotny wpływ na wartość aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej.
W okresie objętym sprawozdaniem nie zmieniono metod ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych.
W okresie trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2025 roku nie miały miejsca zmiany klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
| Członek Zarządu | Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Sławomir Połukord | 296.000 | 296.000 |
| Bartosz Piasecki | 295 448 | 295 448 |
| Piotr Żukowski | 18 140 | 18 140 |
Na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka Dominująca nie otrzymała żadnych informacji dotyczących zmian wyżej prezentowanych danych.
| Członek Rady Nadzorczej | Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wojciech Wolny | 113 000 | 113 000 |
| Bartosz Ćwikliński | 0 | 0 |
| Magdalena Taczanowska | 0 | 0 |
| Jakub Łytkowski | 166 080 | 166 080 |
| Rafał Jagniewski | 0 | 0 |
| Jerzy Kufel | 0 | 0 |
Na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka Dominująca nie otrzymała żadnych informacji dotyczących zmian wyżej prezentowanych danych.
| Akcjonariusz | Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji |
% ogólnej liczby akcji |
% głosów na WZA |
Liczba akcji |
% ogólnej liczby akcji |
% głosów na WZA |
|
| EUVIC S.A. | 3 105 972 | 44,65 | 38,62 | 3 105 972 | 44,65 | 38,62 |
| EUVIC IT S.A. | 400 000 | 5,75 | 9,95 | 400 000 | 5,75 | 9,95 |
| X-CODE SP. Z O.O. (porozumienie) | 415 825 | 5,98 | 9,10 | 415 825 | 5,98 | 9,10 |
| Imperio ASI S.A. | 250 000 | 3,59 | 5,96 | 250 000 | 3,59 | 5,96 |
| Pozostali | 2 784 482 | 40,03 | 36,37 | 2 784 482 | 40,03 | 36,37 |
Na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka Dominująca nie otrzymała żadnych informacji dotyczących zmian wyżej prezentowanych danych.
Spółki Grupy Kapitałowej yarrl konsekwentnie realizują przyjętą w roku 2022 strategię na lata 2023 – 2026 (raport bieżący nr 35/2022). Jednym z jej elementów jest dokończenie prowadzonych przez nią obecnie projektów wraz pozyskaniem na nie finansowania, następnie zmiana profilu jej działalności na projekty mniej kapitałochłonne oraz bardziej zaawansowane technologiczne, generujące wyższe marże zbliżone do profilu działalności całej Grupy Kapitałowej. Na dzień sporządzania raportu brak innych niż ujawnione w prezentowanych opracowaniach informacji istotnych z punktu widzenia oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę oraz Grupę Kapitałową yarrl.
W ocenie Zarządu spółki istotną rolę w kształtowaniu wyników w perspektywie kolejnego kwartału będą miały:
W dniu 29.05.2025 niniejszy raport został zatwierdzony przez Zarząd Spółki Dominującej do ogłoszenia.
| Kraków, 29.05.2025 | ||
|---|---|---|
Dokument podpisany przez Krzysztof Błania Data: 2025.05.29 14:54:19 CEST

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.