Quarterly Report • May 30, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY I KWARTAŁ 2025
1
| GRUPA KAPITAŁOWA RAWLPLUG S.A. | 3 | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 28 |
|---|---|---|---|
| RAWLPLUG W LICZBACH | 4 | SKONSOLIDOWANE WYBRANE DANE FINANSOWE | 29 |
| HISTORIA RAWLPLUG | 5 | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO | 30 |
| SPÓŁKA DOMINUJĄCA | 6 | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 31 |
| GRUPA RAWLPLUG NA ŚWIECIE | 7 | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 32 |
| MARKI WŁASNE | 8 | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 34 |
| WŁADZE SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ | 9 | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 35 |
| STRATEGIA GRUPY | 10 | NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 37 |
| SYTUACJA FINANSOWA | 11 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 60 |
| OMÓWIENIE SYTUACJI FINANSOWEJ | 12 | JEDNOSTKOWE WYBRANE DANE FINANSOWE | 61 |
| WYBRANE WSKAŹNIKI FINANSOWE | 16 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO | 62 |
| ZARZĄDZANIE RYZYKIEM | 18 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 62 |
| RYZYKA ZWIĄZANE Z OTOCZENIEM | 19 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 63 |
| RYZYKA OPERACYJNE |
21 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 65 |
| STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU | 22 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 66 |
| POZOSTAŁE INFORMACJE | 68 |
3

272 245 TYS. ZŁ PRZYCHODU NETTO

PONAD 2 000 PRACOWNIKÓW

101 KRAJÓW DYSTRYBUCJI


4 +1 ZAKŁADY PRODUKCYJNE + CENTRUM DYSTRYBUCYJNE

565 MLN KM PRZEBYTA DROGA NASZEGO PRODUKTU Z ZIEMI NA MARSA

32 000 PRODUKTÓW

5 400 LICENCJI EASYFIX



| Powstaje RAWLINGS BROTHERS, firma budowlana braci Rawlings w Glasgow 1911 1887 |
1919 | FIRMA ZMIENIA NAZWĘ NA THE RAWLPLUG COMPANY LTD 1926 |
Wynalezienie pierwszej młotowiertarki na świecie 1930 |
RAWLHAMMER. 1934 |
RAWLANCHOR. Wynalezienie pierwszego mocowania płyt na świecie 1948 |
1982 2005 |
RAWLPLUG staje się częścią Koelner dając początek |
Grupie Rawlplug 2011 2009 |
KOTWY CHEMICZNE do najbardziej wymagających aplikacji |
2013 2012 |
ELEWACYJNE R-TFIX nym |
ZAMOCOWANIA w budownictwie energooszczęd- 2019 2020 |
AKUMULA- TOROWE 18 V |
elektronarzędzia 2021 |
Technika DIAMENTOWA 2022 |
2023 2024 |
Innowacyjny wkręt do betonu H-LX |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rawlplug. Wynalezienie pierwszego kot- ka rozporowego na świecie |
RAWLNUT. na wibracje |
Kołki odporne | RAWLBOLT® . Wynalezienie pierwszej kotwy mechanicznej na świecie |
Powstaje firma KOELNER, lider za- mocowań budow- lanych w Europie Srodkowo- Wschodniej |
Zaawansowane technicznie kotwy HPT & XPT |
Sruby DIN 7984 lądują na Marsie |
OBCHODY STULECIA POWSTANIA MARKI RAWLPLUG |
Timber uno. Pierwszy ekologiczny kołek rozporowy w 70% z drewna |
SIECIOWE elektronarzędzia |
||||||||
| . 7 Years TORAWLPLUG |
Aktualnie Spółka zarejestrowana jest pod numerem KRS 33537. Założycielami Spółki byli: Krystyna, Przemysław i Radosław Koelner.
Przedmiotem działalności Spółki jest projektowanie, wytwarzanie oraz sprzedaż głównie przez hurtowe kanały dystrybucji - następujących grup asortymentowych:


GRUPA RAWLPLUG NA ŚWIECIE
Najwyżej pozycjonowana i najbardziej rozpoznawalna na świecie marka w portfolio
Rok powstania: 1919. Dziedzictwo: bezcenne. Na wielu rynkach Rawlplug – zgodnie z ideą założycielską braci Rawlings – stanowi synonim zamocowań. Obecny zakres specjalizacji w obrębie marki jest jednak dużo szerszy. Wśród licznych kategorii produktowych, poza zamocowaniami, znajdują się elementy złączne czy najwyższej klasy nowoczesne, zaawansowane technologicznie elektronarzędzia – tym samym Rawlplug jest jedynym na świecie dostawcą produktów dla każdego sektora branży budowlanej. Podstawą rozwoju firmy jest innowacyjność, oparta na wysokobudżetowych, specjalistycznych badaniach, realizowanych we własnych ośrodkach położonych na terenie Europy.

Światowej klasy śruby rysunkowe oraz standardowe marki LF, wytwarzane metodą kucia na zimno. Dostępne w niezależnej dystrybucji, w szerokim zakresie wymiarowym i różnorodnych wariantach pokryć ochronnych – pokrycia galwaniczne, liczne warianty cynku płatkowego, ocynk ogniowy, powłoki preaplikowane. Produkowane na potrzeby takich marek jak BMW, VW, JLR, Porsche czy Bugatti.
Marka o bardzo silnej pozycji na rodzimym rynku polskim oraz na rynkach całej Europy Środkowej
Obecna na rynku od ponad 40 lat (rok powstania: 1982). Oferta: przede wszystkim zamocowania budowlane i elementy złączne. Dzięki dostępowi do bazy wiedzy, wyników badań oraz ponad stuletniemu doświadczeniu Rawlplug Koelner ma do dyspozycji szereg autorskich rozwiązań projektowych i produkcyjnych. Cecha charakterystyczna: optymalne zestawienie bardzo dobrych parametrów technicznych, interesującego designu i ceny. Odbiorcy: sektor DIY (sprzedaż bezpośrednia w sieciach handlowych i hurtowniach budowlanych) oraz inwestorzy budowlani o różnej skali działania.

Marka powstała w 1991 roku i od tamtego czasu przeszła szereg transformacji, stale doskonaląc strukturę swojej oferty. Dzisiaj na jej portfolio składa się 8 kategorii produktowych (narzędzia podstawowe, elektronarzędzia, akcesoria do elektronarzędzi, narzędzia pomiarowe, narzędzia tnące, narzędzia łączeniowe, narzędzia mechaniczne i artykuły motoryzacyjne) dedykowanych różnym segmentom prac budowlanych. Urządzenia Modeco Expert spełniają oczekiwania zarówno początkujących jak i zaawansowanych majsterkowiczów.
Zarząd Rawlplug S.A.
Skład Zarządu w okresie 01.01.2025 – 31.03.2025 r. oraz na dzień publikacji:

Absolwent Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu Wrocławskiego. Od początku kariery związany z Rawlplug S.A. (wcześniej Koelner S.A.). Dzięki połączeniu ambicji i pełnego zaangażowania wżycie i rozwój firmy udało mu się przekształcić rodzinne przedsiębiorstwo w firmę o globalnym zasięgu, odnoszącą sukcesy na rynku międzynarodowym. Od 1999 roku pełni funkcję Prezesa Zarządu Rawlplug S.A. Za jeden ze strategicznych celów swojej organizacji uważa realizację koncepcji zrównoważonego rozwoju.

Absolwent Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego. Z Rawlplug S.A. współpracuje od 2012 roku, od początku w związku z oddziałem w Łańcucie jako Dyrektor Zarządzający i Prezes Zarządu Koelner Łańcucka Fabryka Śrub. Od października 2012 roku pełni także rolę Członka Zarządu i Dyrektora Operacyjnego Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o. W portfolio firm, w których zajmował najwyższe stanowiska kierownicze, znajdują się Gunnebo Industries Sp. z o.o. oraz Philips Lighting Poland S.A., a początki jego kariery zawodowej obejmują również pracę dla Portu Gdynia S.A.

Absolwent Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. W 2000 roku ukończył Studium dla dyrektorów finansowych zorganizowane przez Międzynarodową Fundację Rozwoju Rynku Kapitałowego i Przekształceń Własnościowych w RP – Centrum Prywatyzacji. Z Rawlplug związany od 1998 roku. Od maja 2007 roku do grudnia 2008 roku sprawował również funkcję Prezesa Zarządu w Śrubex S.A. (obecnie Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o.). Od 2001 roku był Dyrektorem do spraw finansowych, a od 2008 roku jest Członkiem Zarządu do spraw finansowych w Rawlplug S.A.

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie Wrocławskim, Kierunek Prawo. Z Rawlplug związany od roku 2007 roku. Od 2017 roku jest Dyrektorem Sprzedaży Rawlplug. Od wielu lat zaangażowany w strategiczne projekty ekspansji sprzedaży, zwłaszcza w zakresie uruchamiania i rozwoju nowych spółek handlowych oraz odpowiedzialny za ofertę zamocowań i narzędzi, w ramach filaru innowacyjności strategii Rawlplug.

W realizację przyjętych celów strategicznych zaangażowani są wszyscy pracownicy, z Zarządem Rawlplug S.A. na czele.
Członkowie Zarządu kierują się "Kodeksem etyki Grupy Rawlplug S.A.", misją i wizją firmy, jej wartościami oraz celami strategicznymi.
Struktura organów zarządczych firmy – Zarządu i Rady Nadzorczej – jestróżnorodna i opiera się przedewszystkim na kompetencjach, doświadczeniu i niezależności oraz długości kadencji jej członków. Te kryteria mają największą wagę przy nominacjach i wyborze kandydatów do Zarządu i Rady.
| Osman Kosmalski | przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Tomasz Mogilski |
wiceprzewodniczącyRady Nadzorczej |
| Włodzimierz Frankowicz |
członek Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Kloka | członkini Rady Nadzorczej |
| Janusz Pajka |
członek Rady Nadzorczej |
| Anna Piotrowska-Kus | członkini Rady Nadzorczej |
| Zbigniew Stabiszewski |
członek Rady Nadzorczej |
9
Kolejnym istotnym założeniem strategii Grupy na rok 2025 jest skupienie swojej aktywności na zaawansowanych technologicznie grupach produktowych, w których Grupa posiada kompetencje produkcyjne oraz dążenie do dystrybucji we wszystkich dostępnych kanałach sprzedaży. Obsługa kanałów dystrybucji odbywa się zarówno poprzez spółki zależne, jak i centralną spółkę Rawlplug S.A., w zależności od lokalnych uwarunkowań. Rynki europejskie pozostają niezmiennie kluczowymi rynkami, jednak Grupa rozwija swoje aktywności również na rynkach Bliskiego Wschodu, Australii, Ameryki Południowej i Północnej, Środkowo-Wschodniej Azji oraz Afryki.

Rozchwiana koniunktura w poszczególnych krajach znacząco utrudnia planowanie produkcji i zakupów. Priorytetem na 2025 rok jest utrzymanie wysokiej dostępności wyrobów gotowych przy jednoczesnej kontroli wysokości zapasu na wypadek gwałtowanego spadku popytu, optymalizacja kosztowa a także pozyskiwanie nowych klientów dla zbalansowania ewentualnego spadku sprzedaży do aktualnych klientów. Wyzwaniem może być finansowa presja upłynniania zapasów przez firmy konkurencyjne, która może rodzić tendencje do żądania obniżania cen w czasie, gdy koszty nie tylko nie będą spadać, ale mogą rosnąć. Rosnące koszty w Europie powodują tendencję do poszerzania asortymentu produkowanego w fabryce w Wietnamie. Czas pandemii udowodnił, że tradycyjny model sprzedaży nie zawsze jest możliwy do przeprowadzenia. Rawlplug S.A. wdrożył platformę e-commerce, na której obecnie pracuje około 30% Klientów, a ponadto prowadzi zaawansowane prace nad wdrożeniem nowego systemu ERP planowanego na kwiecień 2025 roku.
Rok 2025 to rok strategicznie istotnych nowości produktowych oraz rozwoju usług i programu szkoleniowego Rawlplug Academy na całym świecie - zarówno w spółkach zależnych, jak i u dystrybutorów. Grupa w dalszym ciągu kontynuuje strategię ekspansji sprzedaży poprzez rozwijanie nowych spółek zależnych, nawiązywanie współpracy z nowymi dystrybutorami oraz pozyskiwanie klientów w nowych kanałach, segmentach i krajach, a także rozbudowę lokalnych zespołów w celu zwiększenia udziału w lokalnych rynkach.
Grupa kontynuuje misję zrównoważonego rozwoju, którego niezmiennie ważnym elementem jest minimalizacja niekorzystnego wpływu na środowisko naturalne, a swoje cele osiąga zarówno poprzez bardziej ekologiczne procesy jak i bardziej ekologiczne wyroby gotowe.
11
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży w pierwszym kwartale 2025 roku wyniosły 272 245 tys. zł i były o 2,0% niższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Zysk z działalności operacyjnej wyniósł 14 183 tys. zł (spadek o 20,2% w stosunku do okresu porównawczego), natomiast zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) osiągnął poziom 27 575 tys. zł i był o 11,0% niższy niż w analogicznym okresie roku 2024. Grupa Rawlplug w pierwszym kwartale 2025 roku osiągnęła zysk netto w wysokości 2 373 tys. zł (spadek o 77,0% w stosunku do pierwszego kwartału 2024 roku).
| GRUPA KAPITAŁOWA RAWLPLUG | 01-03.2025 | 01-03.2024 | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 272 245 | 277 776 | (2,0) | |
| Koszt własny sprzedaży |
(175 348) | (179 826) | (2,5) | |
| Zysk brutto na sprzedaży | 96 897 | 97 950 | (1,1) | |
| Koszty sprzedaży |
(59 451) | (57 832) | 2,8 | |
| Koszty ogólnego zarządu |
(21 924) | (20 105) | 9,0 | |
| Zysk ze sprzedaży | 15 522 | 20 013 | (22,4) | |
| Pozostałe przychody operacyjne |
1 851 | 2 020 | (8,4) | |
| Pozostałe koszty operacyjne |
(3 190) | (4 259) | (25,1) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 14 183 | 17 774 | (20,2) | |
| Przychody finansowe | 1 667 | 4 870 | (65,8) | |
| Koszty finansowe |
(13 274) | (8 885) | 49,4 | |
| Zysk brutto | 2 576 | 13 759 | (81,3) | |
| Podatek dochodowy |
(203) | (3 460) | (94,1) | |
| Zysk netto | 2 373 | 10 299 | (77,0) | |
| Amortyzacja | 13 392 | 13 218 | 1,3 | |
| EBITDA | 27 575 | 30 992 | (11,0) |
Przychody ze sprzedaży po trzech pierwszych miesiącach 2025 roku wyniosły 272 245 tys. zł.
Sprzedaż krajowa wyniosła 89 117 tys. zł, co oznacza wzrost o 3,1% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Obecnie nadal wszelkie działania krajowych sił sprzedażowych nakierowane są na pozyskanie Klientów z segmentów wyrobów specjalnych – utrzymanie poziomu sprzedaży będzie w dużej mierze uzależnione od rozwoju segmentów rynków dotąd nieobsługiwanych.
Sprzedaż zagraniczna Rawlplug w pierwszym kwartale 2025 roku wyniosła 183 128 tys. zł i była o 4,3% niższa niż w analogicznym okresie 2024 roku. Sprzedaż zagraniczna stanowi obecnie 67,3% całości sprzedaży.
W strukturze asortymentowej sprzedaży udział produktów pozostal na niezmienionym poziomie (63,4%).
Marża I na sprzedaży po trzech pierwszych miesiącach 2025 roku wyniosła 35,6% wobec 35,3% w tym samym okresie 2024 roku.
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | Zmiana % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży |
272 245 | 277 776 | (2,0) | |||
| Koszt własny sprzedaży |
(175 348) | (179 826) | (2,5) | |||
| Zysk brutto na sprzedaży | 96 897 | 97 950 | (1,1) | |||
| Marża I | 35,6% | 35,3% | 0,9 | |||
| IQ25 | IVQ24 | IIIQ24 | IIQ24 | IQ24 | ||
| Przychody ze sprzedaży | 272 245 | 273 953 | 290 251 | 291 410 | 277 776 | |
| Koszt własny sprzedaży | (175 348) | (165 311) | (177 682) | (178 638) | (179 826) | |
| Zysk brutto na sprzedaży | 96 897 | 108 642 | 112 569 | 112 772 | 97 950 | |
| Marża I | 35,6% | 39,7% | 38,8% | 38,7% | 35,3% | |
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | Zmiana | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kierunek sprzedaży | tys. zł | udział % | tys. zł | udział % | tys. zł | % | |
| Kraj | 89 117 | 32,7 | 86 458 | 31,1 | 2 659 | 3,1 | |
| Eksport | 183 128 | 67,3 | 191 318 | 68,9 | (8 190) | (4,3) | |
| Razem | 272 245 | 100,0 | 277 776 | 100,0 | (5 531) | (2,0) |
| Zmiana | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | udział % | tys. zł | udział % | tys. zł | % |
| 172 713 | 63,4 | 176 219 | 63,4 | (3 506) | (2,0) |
| 99 532 | 36,6 | 101 557 | 36,6 | (2 025) | (2,0) |
| 272 245 | 100,0 | 277 776 | 100,0 | (5 531) | (2,0) |
| 01-03.2025 | 01-03.2024 |
W ciągu trzech pierwszych miesięcy 2025 roku Grupa Rawlplug zanotowała wzrost kosztów sprzedaży o 2,8%. Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 9,0% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego.
W pierwszym kwartale 2025 roku udział kosztów operacyjnych ogółem w sprzedaży wyniósł 29,9%, co oznacza wzrost w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego (28,1%).
Grupa Rawlplug w pierwszym kwartale 2025 roku uzyskała 1 667 tys. zł przychodów finansowych. Jednocześnie Grupa poniosła koszty finansowe w wysokości 13 274 tys. zł.
Na dzień 31 marca 2025 roku Rawlplug S.A. miała otwartych 5 kontraktów terminowych na stałą stopę procentową o łącznej wartości 400 mln zł.
Główne pozycje przychodów finansowych to odsetki z tytułu udzielonych pożyczek (503 tys. zł). W kosztach finansowych główne pozycje to odsetki od kredytów i pożyczek (6 827 tys. zł) oraz straty z tytułu różnic kursowych (4 274 tys. zł).
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | Zmiana % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży |
59 451 | 57 832 | 2,8 | |||
| Koszty ogólnego zarządu |
21 924 | 20 105 | ||||
| Koszty operacyjne | 81 375 | 77 937 | 4,4 | |||
| Udział kosztów w sprzedaży | 29,9% | 28,1% | 6,5 | |||
| IQ25 | IVQ24 | IIIQ24 | IIQ24 | IQ24 | ||
| Koszty sprzedaży | 59 451 | 62 993 | 57 741 | 59 883 | 57 832 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 21 924 | 22 951 | 20 812 | 21 544 | 20 105 | |
| Koszty operacyjne | 81 375 | 85 944 | 78 553 | 81 427 | 77 937 | |
| Udział kosztów w sprzedaży | 29,9% | 31,4% | 27,1% | 27,9% | 28,1% | |
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | 1 667 | 4 870 | (65,8) |
| Koszty finansowe |
(13 274) | (8 885) | 49,4 |
| Wynik z działalności finansowej | (11 607) | (4 015) | 189,1 |
| IQ25 | IVQ24 | IIIQ24 | IIQ24 | IQ24 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | 1 667 | 11 343 | (976) | 3 957 | 4 870 |
| Koszty finansowe |
(13 274) | (6 386) | (10 740) | (8 720) | (8 885) |
| Wynik z działalności finansowej | (11 607) | 4 957 | (11 716) | (4 763) | (4 015) |
Suma bilansowa w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy, tj. w okresie od 31.03.2024 r. do 31.03.2025 r. wzrosła o 7,5% i osiągnęła wartość 1 543 697 tys. zł.
Po stronie aktywów nastąpił znaczący wzrost aktywów trwałych - wzrost wartości rzeczowych aktywów trwałych (łącznie o 105 271 tys. zł, w stosunku do analogicznego okresu roku 2024) jest w dużej mierze spowodowany objęciem konsolidacją spółki Rawlplug 5PL Sp. z o.o.
Po stronie pasywów nastąpił wzrost zarówno kapitału własnego (o 24 493 tys. zł) jak i zobowiązań (o 83 796 tys. zł w stosunku do analogicnego okresu roku 2024).
Jednocześnie spadek długoterminowych zobowiązań kredytowych i wzrost krótkoterminowych zobowiązań kredytowych jest efektem m.in. konwersji kredytów długoterminowych na krótkoterminowe.
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.03.2024 | Zmiana tys. zł | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA RAZEM | 1 543 697 | 1 435 408 | 108 289 | 7,5 |
| Aktywa trwałe, w tym: |
776 560 | 671 289 | 105 271 | 15,7 |
| Wartości niematerialne |
116 304 | 99 731 | 16 573 | 16,6 |
| Rzeczowe aktywa trwałe |
529 890 | 427 863 | 102 027 | 23,8 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 060 | 4 063 | (3) | (0,1) |
| Inwestycje w jednostki zależne | 11 457 | 30 065 | (18 608) | (61,9) |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe |
54 862 | 53 000 | 1 862 | 3,5 |
| Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe |
9 694 | 9 312 | 382 | 4,1 |
| Aktywa z tytułu odr. podatku dochodowego |
50 293 | 47 255 | 3 038 | 6,4 |
| Aktywa obrotowe, w tym: |
767 137 | 764 119 | 3 018 | 0,4 |
| Zapasy | 414 082 | 426 697 | (12 615) | (3,0) |
| Należności i rozliczenia międzyokresowe |
265 055 | 242 286 | 22 769 | 9,4 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe |
5 984 | 20 130 | (14 146) | (70,3) |
| Środki pieniężne | 76 955 | 71 440 | 5 515 | 7,7 |
| PASYWA RAZEM | 1 543 697 | 1 435 408 | 108 289 | 7,5 |
| Kapitał własny |
736 357 | 711 864 | 24 493 | 3,4 |
| Zobowiązania, w tym: | 807 340 | 723 544 | 83 796 | 11,6 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: |
295 254 | 379 307 | (84 053) | (22,2) |
| Kredyty i pożyczki | 208 236 | 315 114 | (106 878) | (33,9) |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
512 086 | 344 237 | 167 849 | 48,8 |
| Kredyty i pożyczki | 213 541 | 57 926 | 155 615 | 268,6 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
200 279 | 207 153 | (6 874) | (3,3) |
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
|---|---|---|
| Udział aktywów trwałych |
50,3% | 46,8% |
| Udział aktywów obrotowych |
49,7% | 53,2% |
| Udział zapasów w aktywach obrotowych |
54,0% | 55,8% |
| Udział należności w aktywach obrotowych |
34,6% | 31,7% |
W celu kompleksowego przedstawienia sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej, w niniejszym punkcie zostały przedstawione również alternatywne pomiary wyników (APM). Rawlplug prezentuje te konkretne alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią
Po pierwszym kwartale 2025 roku wartość większości wskaźników rentowności spadła. Nieznacznie wzrosła jednak wartość wskaźnika rentowności sprzedaży brutto.
one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej. Dostarczają one istotnych informacji na temat sytuacjifinansowej, efektywności działania, rentowności oraz przepływów gotówkowych. Dobór alternatywnych pomiarów wyników
został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, przepływów i w opinii Grupy pozwala na optymalną ocenę osiąganych wyników finansowych. Zastosowane przez
Spółkę wskaźniki APM powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe nie zaś zastępujące informacje finansowe prezentowane w sprawozdaniach finansowych i rozpatrywane łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy.
| WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI GRUPY | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży brutto | 35,6% | 35,3% |
| Rentowność działalności operacyjnej | 5,2% | 6,4% |
| Rentowność netto | 0,9% | 3,7% |
| Rentowność aktywów ogółem | 0,2% | 0,7% |
| Rentowność kapitału własnego | 0,3% | 1,4% |
| Rentowność EBITDA | 10,1% | 11,2% |
Metoda wyliczenia wskaźników:
Na koniec pierwszego kwartału 2025 roku wartości wskaźników płynności spadły w porównaniu do wartości wskaźników z pierwszego kwartału 2024 roku.
| WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI GRUPY | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej |
1,50 | 2,22 |
| Wskaźnik płynności szybkiej |
0,69 | 0,98 |
Metoda wyliczenia wskaźników:
W pierwszym kwartale 2025 roku wartości wskaźników ogólnego zadłużenia oraz zadłużenia kapitału własnego wzrosły w stosunku do wartości wskaźników z pierwszego kwartału 2024 roku. Spadła natomiast wartość pozostałych wskaźników zadłużenia.
| WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA GRUPY | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia |
52,3% | 50,4% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego |
109,6% | 101,6% |
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym |
94,8% | 106,0% |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego |
19,1% | 26,4% |
| Zadłużenie długoterminowe w zobowiązaniach |
36,6% | 52,4% |
Metoda wyliczenia wskaźników:
18
Na początku 2025 roku branża budowlano-montażowa stała przed szeregiem wyzwań związanych z otoczeniem. Wahania cen surowców i materiałów czy niestabilność gospodarcza i polityczna w niektórych regionach świata utrudniały realizację planów handlowych. Na rynku pojawiło się także ryzyko związane z globalnymi zakłóceniami w łańcuchach dostaw, które mogą ograniczać dostępność materiałów i komponentów. Nowe regulacje prawne, szczególnie te dotyczące ochrony środowiska i bezpieczeństwa, wymagały od Grupy dostosowania się do dodatkowych wymogów. Jednakże doświadczenie na rynku, zwiększenie efektywności produkcyjnej i konsekwentna ekspansja do nowych Klientów w połączeniu z rozszerzeniem oferty asortymentowej, pozwoliło - nawet w tych trudnych warunkach - na realizację planów handlowych na rynku europejskim. Co więcej, na rynkach Azji, Afryki i Australii, popyt na wyroby Rawlplug utrzymywał się na wysokim poziomie, co przekuło się na bardzo duże przyrosty sprzedaży w tych rejonach.

W pierwszym kwartale 2025 roku spółka Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o. Oddział w Łańcucie odnotowała spadek sprzedaży w porównaniu do tego samego okresu roku poprzedniego. Główną przyczyną tego zjawiska jest obserwowane zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym spowolnienie gospodarcze. Szczególnie negatywny wpływ miała pogarszająca się sytuacja gospodarcza w Niemczech – jednym z kluczowych rynków eksportowych dla fabryki w Łańcucie. Spadek zapotrzebowania widoczny był w sektorach istotnych dla sprzedaży produktów firmy, m.in. przemyśle motoryzacyjnym.
Cenowa presja ze strony klientów, będąca wynikiem słabego popytu, w połączeniu z nadal utrzymującymi się na wysokim poziomie kosztami produkcji, skutkowały spadkiem cenowej konkurencyjności oferty spółki w porównaniu do konkurentów z Turcji, Indii czy Dalekiego Wschodu. Dodatkowo, w ostatnich miesiącach duży wpływ na konkurencyjność oferty miało umocnienie złotego względem euro.
Realizacja wcześniejszych inwestycji, mających na celu ograniczenie kosztów produkcji oraz zwiększenie udziału zaawansowanych technologicznie produktów specjalistycznych, umożliwiła firmie pozyskanie i rozpoczęcie realizacji nowych projektów, co ograniczyło skalę spadku sprzedaży.
Sprzedaż w nadchodzących miesiącach będzie mocno uzależniona od sytuacji gospodarczej na świecie i w Polsce. Proces dostosowania wolumenów zakupowych do aktualnych zapasów magazynowych i planowanego zapotrzebowania użytkowników końcowych nadal trwa i powoduje zaburzenia w dotychczasowych harmonogramach zakupowych.
Spowolnienie gospodarcze odzwierciedla się w niższej liczbie zamówień w porównaniu z pierwszym kwartałem 2024 roku. Kluczowym czynnikiem wpływającym na sprzedaż w kolejnych miesiącach 2025 roku będzie działanie skoncentrowane na pozyskiwaniu nowych klientów i kontraktów oraz dywersyfikacji sprzedaży w różnych segmentach rynku.
Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o. Oddział w Łańcucie planuje dalszą realizację strategii rozwoju, ukierunkowanej na zwiększenie konkurencyjności w zakresie wyrobów specjalistycznych oraz promowanie elementów złącznych do konstrukcji stalowych pod marką Rawlplug.

Organizacja została właściwie przygotowana do uzyskania optymalnej efektywności. Analiza oferty asortymentowej, koncentracja na grupach produktowych pozwalających wykorzystać przewagi konkurencyjne, wdrożenie rozwiązań zarządczych w zakresie sprzedaży i marketingu, jak również wdrożenie najnowocześniejszych rozwiązań informatycznych to główne aktywności, których realizacja rozpoczęła się w 2018 roku i jest kontynuowana. Przeprowadzone w ostatnich latach zmiany w zakresie lepszej organizacji sprzedaży, produkcji i marketingu pozwalają na uzyskiwanie optymalnej efektywności i maksymalnego wykorzystania potencjału Grupy. Istotne nakłady inwestycyjne w park maszynowy, głównie w zakładzie produkcyjnym w Rawlplug S.A., ale również w Oddziale spółki Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o. w Łańcucie, zwiększyły wydajność zarówno projektowania wyrobów jak i produkcji masowej, co przełożyło się na lepszą dostępność produktową, wyższą konkurencyjność cenową oraz unowocześnienie oferty produktowej.
W ciągu ostatnich lat sezonowość sprzedaży uzależniona od pory roku zaciera się. Ma to związek zarówno z rosnącym udziałem sprzedaży w krajach ciepłych (okres zimowy osłabia sprzedaż na rynku budowlanym w Europie), jak i co raz większą liczbą aplikacji wewnątrz budynków obsługiwanych przez Ofertę Rawlplug, a także w związku z mniejszą liczbą dni w roku, kiedy temperatura spada poniżej zera i ogranicza prace budowlane. Również wysoka konsumpcja i rosnące ceny materiałów budowlanych powodują, że firmy wykonawcze pracują intensywnie również zimą a dystrybutorzy powiększają zapasy na wypadek braków towarowych i kolejnych podwyżek o każdej porze roku.

22
Szyfr przyszłości składa się z zaledwie trzech liter i nie jest trudny do złamania. E – Environmental . S – Social Responsibility. I jeszcze G, od Corporate Governance. Środowisko, społeczna odpowiedzialność i ład korporacyjny. ESG. Tylko tyle – i aż tyle. Szyfr otwierający drzwi do przyszłości, w której dzisiejsi krezusi, wciąż nastawieni na zysk za wszelką cenę, zwyczajnie nie przetrwają.
Na drodze do przyszłości należy zwracać uwagę na kierunkowskazy, a te niosą ze sobą wyraźny przekaz: w świecie, w którym kończą się zasoby naturalne, trwa kryzys energetyczny, a wynikające ze zmian klimatu anomalie pogodowe stały się normą, należy mądrze realizować przemyślane strategie dalszego rozwoju . Świadomie, odpowiedzialnie i niezależnie zarządzany biznes nie może odcinać się od potrzeb Środowiska i potrzeb Człowieka. Musi opierać się na założeniu, że tylko wspólna korzyść ma – i będzie miała – autentyczną wartość. Firm, które jak Rawlplug dysponują komfortem bazowania na mądrości wynikającej ze stu lat stałej obecności na rynku, jest na świecie niewiele. To cały wiek. To historia, której nasze dzieci i nasze wnuki uczą się z książek, filmów, o której chętnie opowiadają artyści. Rawlplug tę historię obserwował i zdobywał przy niej bezcenne doświadczenie. Grupa wyciągnęła z niej wnioski. Teraz chce współtworzyć jej ciąg dalszy.
Oznaką prawdziwej mądrości jest pokora w obliczu faktów. Z faktami się nie dyskutuje, tylko bierze się je pod uwagę, myśląc o tym, co dalej. A fakty są następujące: jeśli ludzkość nie będzie troszczyć się o tak bardzo przez nią wyeksploatowaną naturę, jeśli nie będzie budować i wzmacniać wzajemnych relacji pomiędzy ludźmi, bez których wsparcia najlepsze nawet strategie pozostaną wyłącznie strategiami niezrealizowanymi, ludzkość zatrzyma się na rozdrożu, drepcząc niepewnie w miejscu.
W Rawlplug podobny scenariusz nie wchodzi w grę. Grupa doskonale zdaje sobie sprawę z faktu, że aby się rozwijać, należy konsekwentnie iść do przodu, rozsądnie wybierając najlepszą drogę. T ę drogę wskazała natura i historia, której Rawlplug od przeszło wieku jest coraz bardziej świadomą częścią.


W pierwszym kwartale 2025 roku Rawlplug S.A. konsekwentnie realizował strategię zarządzania opartą na wartościach, której fundamentem są jakość, odpowiedzialność, przejrzystość oraz ciągłe doskonalenie. Liczne inicjatywy podejmowane zarówno na poziomie organizacyjnym, jak i operacyjnym potwierdzają nasze silne zaangażowanie w budowanie kultury organizacyjnej opartej na etyce, zaufaniu i profesjonalizmie.
W styczniu w ramach inwestycji w rozwój kompetencji powołano nowy zespół audytorów wewnętrznych. 15 pracowników Rawlplug przeszło intensywne szkolenie, które umożliwia im samodzielne przeprowadzanie audytów zgodnie z obowiązującymi standardami ISO. To kolejny krok w stronę umacniania kultury ciągłego doskonalenia i odpowiedzialnego zarządzania.
W lutym odbył się audit kontrolny systemu zarządzania jakością wg IATF 16949:2016 połączony z audytem w zamiejscowej jednostce wspierającej Rawlplug 5PL Sp. z o.o. zlokalizowanej w Kożuchowie, która realizuje funkcje wspierające w zakresie testowania (selekcja 100%), pakowania i dystrybucji wyrobów produkowanych w zakładzie w Łańcucie. Pozwoli to na skrócenie łańcucha dostaw, a co za tym idzie poprawę terminowości i obniżenie kosztów związanych z logistyką. Ponadto w lutym odbył się audit kontrolny certyfikatu systemu zarządzania środowiskowego wg ISO 14001:2015 i systemu zarządzania bhp wg ISO 45001:2018. Wszystkie audyty zakończyły się wynikiem pozytywnym. Zebrane podczas auditów obserwacje pozwalają doskonalić realizowane procesy i zapewniać najwyższą jakość produkowanych wyrobów.
W marcu w siedzibie Rawlplug S.A. przeprowadzono trzydniowy audyt Zakładowej Kontroli Produkcji (ZKP), obejmujący kluczowe obszary działalności. Audyt zakończył się bez stwierdzenia jakichkolwiek niezgodności, co potwierdza skuteczność naszych systemów jakości oraz wysokie standardy stosowane w codziennej działalności operacyjnej.
W marcu odbył się także audyt zewnętrzny Zintegrowanego Systemu Zarządzania, weryfikujący zgodność z wymaganiami czterech kluczowych norm: ISO 9001 (zarządzanie jakością), ISO 14001 (zarządzanie środowiskiem), ISO 45001 (BHP) oraz ISO 27001 (bezpieczeństwo informacji). Regularne audyty – zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne – są dla nas nie tylko narzędziem oceny, lecz także impulsem do dalszego doskonalenia i podnoszenia jakości naszych procesów.
W pierwszym kwartale 2025 roku w Kelner Rawlplug IP Oddział w Łańcucie odbył się audyt recertyfikacyjny Zakładowej Kontroli Produkcji wyrobów produkowanych wg wymagań specyfikacji AD 2000 Merkblatt W0/W7/1. Są to elementy złączne do zbiorników niskociśnieniowych produkowanych zgodnie z Dyrektywą 2014/68/EU (tzw. dyrektywą PED). Audyt zakończył się wynikiem pozytywnym.

Grupa Rawlplug, realizując strategię zrównoważonego rozwoju, konsekwentnie podejmuje działania zmierzające do ograniczenia negatywnego wpływu swojej działalności na środowisko naturalne. Fundamentem naszych działań proekologicznych jest dążenie do efektywnego zarządzania zasobami oraz redukcji zużycia kluczowych mediów, takich jak energia, paliwa, woda czy gaz.
W pierwszym kwartale 2025 roku, w porównaniu do analogicznego okresu roku 2024, osiągnięto istotne postępy w zakresie optymalizacji zużycia surowców we wrocławskiej centrali firmy Rawlplug. Zużycie wody zostało ograniczone o ponad 40%, a zużycie energii elektrycznej zmniejszyło się o około 27%. Również w obszarze paliw centrala odnotowała wyraźną poprawę: zużycie benzyny spadło o 30%, oleju napędowego o 18%, gazu ciekłego o 11%, a gazu ziemnego o niemal 49%.
Powyższe wyniki są efektem szeregu zintegrowanych działań, obejmujących m.in. inwestycje w infrastrukturę energooszczędną, wzmacnianie świadomości ekologicznej wśród pracowników, bieżące monitorowanie zużycia mediów oraz wdrażanie rozwiązań ograniczających straty.
Znaczące efekty przyniosły również działania na rzecz zrównoważonego gospodarowania odpadami. W pierwszym kwartale 2025 roku ilość wytworzonych odpadów została zredukowana o 8,8% w porównaniu do tego samego okresu w roku poprzednim.
Kontynuowane są również inwestycje w odnawialne źródła energii. W pierwszym kwartale 2025 roku wdrożono kolejny etap projektu rozbudowy instalacji fotowoltaicznych, a w zakładzie w Łańcucie trwają prace nad uruchomieniem nowych systemów OZE.
Zmniejszenie zużycia zasobów oraz zwiększanie udziału zielonej energii przekładają się bezpośrednio na ograniczenie emisji gazów cieplarnianych i redukcję śladu węglowego, co wspiera realizację długoterminowych celów klimatycznych Grupy Rawlplug i budowę bardziej zrównoważonego otoczenia dla przyszłych pokoleń.

Zaangażowanie społeczne jest ważne dla Rawlplug. To jeden z filarów jej Strategii Zrównoważonego Rozwoju, kluczowy z punktu widzenia odpowiedzialnego międzynarodowego lidera rynku. Grupa wspiera zarówno osoby jak i całe społeczności, bo wierzy, że tylko w bezpiecznych i komfortowych warunkach będą się rozwijać.
W pierwszym kwartale 2025 roku Grupa prowadziła szereg akcji, których podmiotem był człowiek i jego potrzeby. Działania te to m.in. wsparcie socjalne – zapomogi, ale także promowanie aktywności sportowej - Grupa dofinansowuje swoim pracownikom karty Multisport. Ogromnym ułatwieniem w codzienności jest także dofinansowywanie do posiłków – co więcej, śniadania, obiady i desery dostępne są codziennie w przyfabrycznej kantynie lub dowożone do biura.


22
28
| 01-03.2025 [tys. PLN] |
01-03.2024 [tys. PLN] |
01-03.2025 [tys. EUR] |
01-03.2024 [tys. EUR] |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług | 272 245 | 277 776 | 65 056 | 64 284 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 14 183 | 17 774 | 3 389 | 4 113 |
| Zysk (strata) brutto | 2 576 | 13 759 | 616 | 3 184 |
| Zysk (strata) netto | 2 373 | 10 299 | 567 | 2 383 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 046 | 7 420 | 250 | 1 717 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (16 280) | 14 442 | (3 890) | 3 342 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11 891) | (19 720) | (2 841) | (4 564) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 25 185 | 891 | 6 018 | 206 |
| Przepływy pieniężne netto razem | (2 986) | (4 387) | (714) | (1 015) |
| Średnia ważona liczba akcji | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 0,03 | 0,24 | 0,01 | 0,06 |
| Stan na 31.03.2025 [tys. PLN] |
Stan na 31.12.2024 [tys. PLN] |
Stan na 31.03.2025 [tys. EUR] |
Stan na 31.12.2024 [tys. EUR] |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 543 697 | 1 451 372 | 368 961 | 339 661 |
| Zobowiązania długoterminowe | 295 254 | 149 089 | 70 569 | 34 891 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 512 086 | 554 914 | 122 394 | 129 865 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 670 027 | 682 302 | 160 144 | 159 678 |
| Kapitał zakładowy | 31 059 | 31 059 | 7 423 | 7 269 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 21,57 | 21,97 | 5,16 | 5,14 |

| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | 01-03.2025 | 01-03.2024 | Nota nr / Strona nr |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług | 272 245 | 277 776 | 2 / 39 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów, materiałów i usług | (175 348) | (179 826) | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 96 897 | 97 950 | |
| Koszty sprzedaży | (59 451) | (57 832) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (21 924) | (20 105) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 851 | 2 020 | 4 / 40 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 190) | (4 259) | 4 / 40 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 14 183 | 17 774 | |
| Przychody finansowe | 1 667 | 4 870 | 5 / 41 |
| Koszty finansowe | (13 274) | (8 885) | 5 / 41 |
| Zysk (strata) brutto | 2 576 | 13 759 | |
| Podatek dochodowy | (203) | (3 460) | 19 / 57 |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 2 373 | 10 299 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 373 | 10 299 | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) netto przypadający: | |||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego |
1 046 | 7 420 | |
| - podmiotom nieposiadającym kontroli |
1 327 | 2 879 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą: | |||
| Podstawowy | 0,03 | 0,24 | |
| Podstawowy z działalności kontynuowanej | 0,03 | 0,24 | |
| Podstawowy z działalności zaniechanej | 0,00 | 0,00 | |
| Rozwodniony | 0,03 | 0,24 | |
| Rozwodniony z działalności kontynuowanej | 0,03 | 0,24 | |
| Rozwodniony z działalności zaniechanej | 0,00 | 0,00 |
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto za okres | 2 373 | 10 299 |
| Pozycje nieprzenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | (5 699) | (4 613) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą i z wyceny wartości firmy | (5 699) | (4 613) |
| Inne składniki całkowitych dochodów razem | (5 699) | (4 613) |
| Całkowite dochody za okres, przypadające: | (3 326) | 5 686 |
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego |
(4 589) |
5 156 |
| - podmiotom nieposiadającym kontroli |
1 263 | 530 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | Nota nr / Strona nr | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 776 560 | 714 208 | |
| Wartości niematerialne | 116 304 | 111 609 | 6 / 42 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 529 890 | 421 212 | 7 / 45 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 060 | 4 060 | 8 / 48 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 11 457 | 24 867 | 10 / 51 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 54 862 | 96 656 | 10 / 51 |
| Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe | 9 694 | 10 644 | 12 / 52 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 50 293 | 45 160 | 19 / 56 |
| AKTYWA OBROTOWE | 767 137 | 737 164 | |
| Zapasy | 414 082 | 430 760 | 11 / 52 |
| Należności krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe | 265 055 | 216 243 | 12 / 52 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 061 | 4 947 | 19 / 56 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 5 984 | 4 433 | 10 / 51 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 76 955 | 80 781 | 13 / 53 |
| AKTYWA RAZEM | 1 543 697 | 1 451 372 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | Nota nr / Strona nr | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 736 357 | 747 369 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 670 027 | 682 302 | |
| Kapitał podstawowy | 31 059 | 31 059 | 14 / 53 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji własnych powyżej ich wartości nominalnej | 135 670 | 135 670 | |
| Pozostałe kapitały | 53 592 | 59 227 | |
| Zyski zatrzymane | 449 706 | 456 346 | |
| Udziały niedające kontroli | 66 330 | 65 067 | 9 / 49 |
| ZOBOWIĄZANIA | 807 340 | 704 003 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 295 254 | 149 089 | |
| Kredyty i pożyczki | 208 236 | 87 742 | 16 / 54 |
| Leasing długoterminowy | 49 066 | 24 367 | 16 / 54 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 0 | 619 | 16 / 54 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 052 | 1 470 | 17 / 55 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31 666 | 30 683 | 19 / 56 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 4 172 | 4 151 | 15 / 53 |
| Rezerwy na zobowiązania | 62 | 57 | 15 / 53 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 512 086 | 554 914 | |
| Kredyty i pożyczki | 213 541 | 265 719 | 16 / 54 |
| Leasing krótkoterminowy | 25 534 | 20 044 | 16 / 54 |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 65 427 | 65 723 | 16 / 54 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 200 279 | 196 620 | 17 / 55 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 061 | 2 331 | 19 / 56 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 297 | 300 | 15 / 53 |
| Rezerwy na zobowiązania | 4 947 | 4 177 | 15 / 53 |
| PASYWA RAZEM | 1 543 697 | 1 451 372 |
| Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Kapitał przypadający na udziałowców jednostki dominującej razem |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2025 roku | 31 059 | 135 670 | 59 227 | 456 346 | 682 302 | 65 067 | 747 369 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2025 roku |
0 | 0 | (5 635) | (6 640) | (12 275) | 1 263 | (11 012) |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.03.2025 roku |
0 | 0 | 0 | 1 046 |
1 046 |
1 327 |
2 373 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | (5 635) | 0 | (5 635) | (64) | (5 699) |
| Całkowite dochody za okres ogółem | 0 | 0 | (5 635) | 1 046 | (4 589) | 1 263 | (3 326) |
| Inne zmiany | 0 | 0 | 0 | (7 686) |
(7 686) |
0 | (7 686) |
| Saldo na dzień 31.03.2025 roku | 31 059 | 135 670 | 53 592 | 449 706 | 670 027 | 66 330 | 736 357 |
| Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Kapitał przypadający na udziałowców jednostki dominującej razem |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 31 059 | 135 670 | 70 031 | 409 230 | 645 990 | 60 170 | 706 160 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2024 roku |
0 | 0 | (2 264) | 7 438 | 5 174 | 530 | 5 704 |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2024 roku |
0 | 0 | 0 | 7 420 | 7 420 | 2 879 | 10 299 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | (2 264) |
0 | (2 264) |
(2 349) |
(4 613) |
| Całkowite dochody za okres ogółem | 0 | 0 | (2 264) | 7 420 | 5 156 | 530 | 5 686 |
| Inne zmiany | 0 | 0 | 0 | 18 | 18 | 0 | 18 |
| Saldo na dzień 31.03.2024 roku | 31 059 | 135 670 | 67 767 | 416 668 | 651 164 | 60 700 | 711 864 |

| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 2 576 | 13 760 |
| Korekty: | (16 202) | 3 586 |
| Amortyzacja | 13 392 | 13 218 |
| (Zysk) / strata na działalności inwestycyjnej | (456) | 230 |
| Koszty z tytułu odsetek | 8 319 | 8 384 |
| Przychody z tytułu odsetek | (1 240) | (1 235) |
| (Zyski) / straty z tytułu różnic kursowych | (38 611) | (1 155) |
| Zmiana stanu zapasów | 13 652 | 15 301 |
| Zmiana stanu należności | (6 924) | (37 299) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (6 583) | 6 896 |
| Zmiana stanu rezerw | 1 005 | 210 |
| Inne korekty | 1 244 | (964) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej | (13 626) | 17 346 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (2 653) | (2 903) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (16 280) | 14 442 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
|---|---|---|
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i NI | (11 875) | (16 549) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i NI | 56 | 1 020 |
| Wydatki na nabycie kontroli w jednostkach zależnych | (500) | 0 |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | (1 153) | (5 670) |
| Spłaty pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | 1 550 | 1 260 |
| Pożyczki udzielone stronom trzecim | 0 | 0 |
| Spłaty pożyczek udzielonych stronom trzecim | 0 | 0 |
| Odsetki otrzymane z działalności inwestycyjnej | 31 | 239 |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | 0 | (20) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (11 891) | (19 720) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 38 373 | 16 290 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (603) | (3 664) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (5 513) | (4 625) |
| Odsetki zapłacone | (6 982) | (7 070) |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | (90) | (40) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 25 185 | 891 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych przed różnicami kursowymi | (2 986) | (4 387) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych | (840) | (1 797) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych po różnicach kursowych | (3 826) | (6 184) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 80 781 | 77 624 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 76 955 | 71 440 |
37
Z dniem 1 czerwca 2024 roku Grupa objęła konsolidacją spółkę JN192 Sp. z o.o. Sp. k., której głównym profilem jest działalność deweloperska. W związku z tym nastąpiła zmiana prezentacyjna w obrębie segmentów operacyjnych Grupy. Pierwszy segment obejmuje swoim zakresem podstawową działalność Grupy, tj. produkcję oraz sprzedaż mocowań budowlanych, narzędzi ręcznych i elektronarzędzi oraz normalii śrubowych. Drugi segment zaś obejmuje dane dotyczące działalności deweloperskiej.
Informacje o wartościach w poszczególnych segmentach przedstawiają tabele.
| Wyniki finansowe segmentów geograficznych za okres od 01.01 do 31.03.2025 roku |
Unia Europejska | Pozostałe kraje | Korekty i wyłączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 208 815 | 45 184 | 0 | 253 999 |
| Sprzedaż między segmentami | 50 364 | 0 | (32 118) | 18 246 |
| Przychody segmentu ogółem | 259 180 | 45 184 | (32 118) | 272 245 |
| Amortyzacja | (11 925) | (1 467) | 0 | (13 392) |
| Pozostałe przychody (koszty) operacyjne | (237 898) | (40 354) | 33 582 | (244 670) |
| Wynik na działalności operacyjnej segmentu | 9 356 | 3 363 | 1 464 | 14 183 |
| Przychody (koszty) finansowe, w tym: | (12 729) | 1 463 | (341) | (11 607) |
| przychody z tyt. odsetek | 921 | 0 | 0 | 921 |
| koszty z tyt. odsetek | (7 295) | (359) | 0 | (7 654) |
| Zysk (strata) brutto | (3 373) | 4 826 | 1 123 | 2 576 |
| Podatek dochodowy | 405 | (608) | 0 | (203) |
| Zysk (strata) netto | (2 968) | 4 218 | 1 123 | 2 373 |
| Aktywa segmentu | 1 314 065 | 229 632 | 0 | 1 543 697 |
| Nakłady inwestycyjne | 64 070 | 1 532 | (52 074) | 13 528 |
| Wyniki finansowe segmentów geograficznych za okres od 01.01 do 31.03.2024 roku |
Unia Europejska | Pozostałe kraje | Korekty i wyłączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 215 961 | 43 761 | 0 | 259 722 |
| Sprzedaż między segmentami | 46 910 | 0 | (28 856) | 18 054 |
| Przychody segmentu ogółem | 262 871 | 43 761 | (28 856) | 277 776 |
| Amortyzacja | (11 883) | (1 335) | 0 | (13 218) |
| Pozostałe przychody (koszty) operacyjne | (237 646) | (39 257) | 30 119 | (246 784) |
| Wynik na działalności operacyjnej segmentu | 13 342 | 3 169 | 1 263 | 17 774 |
| Przychody (koszty) finansowe, w tym: | (2 337) | (1 678) | 0 | (4 015) |
| przychody z tyt. odsetek | 1 352 | 0 | 0 | 1 352 |
| koszty z tyt. odsetek | (7 930) | (18) | 0 | (7 948) |
| Zysk (strata) brutto | 11 005 | 1 491 | 1 263 | 13 759 |
| Podatek dochodowy | (2 536) | (924) | 0 | (3 460) |
| Zysk (strata) netto | 8 469 | 567 | 1 263 | 10 299 |
| Aktywa segmentu | 1 228 934 | 206 474 | 0 | 1 435 408 |
| Nakłady inwestycyjne | 23 152 | 2 925 | (3 858) | 22 219 |
| Wyniki finansowe segmentów operacyjnych za okres od 01.01 do 31.03.2025 roku |
Działalność podstawowa |
Działalność deweloperska |
Korekty i wyłączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 261 559 | 1 322 | 0 | 262 881 |
| Sprzedaż między segmentami | 121 407 | 0 | (112 044) | 9 364 |
| Przychody segmentu ogółem | 382 966 | 1 322 | (112 044) | 272 245 |
| Amortyzacja | (13 476) | (3) | 87 | (13 392) |
| Pozostałe przychody (koszty) operacyjne | (357 195) | (956) | 113 481 | (244 670) |
| Wynik na działalności operacyjnej segmentu | 12 296 | 363 | 1 524 | 14 183 |
| Przychody (koszty) finansowe, w tym: | (11 536) | 355 | (426) | (11 607) |
| przychody z tyt. odsetek | 2 458 | 355 | (1 891) | 921 |
| koszty z tyt. odsetek | 9 204 | 0 | (1 550) | 7 654 |
| Zysk (strata) brutto | 760 | 718 | 1 098 | 2 576 |
| Podatek dochodowy | (64) | (70) | (69) | (203) |
| Zysk (strata) netto | 696 | 648 | 1 029 | 2 373 |
| Aktywa segmentu | 2 553 053 | 26 731 | (1 036 086) | 1 543 698 |
| Nakłady inwestycyjne | 63 782 | 1 820 | (52 074) | 13 528 |
Przychody ze sprzedaży w okresie sprawozdawczym zrealizowane zostały głównie na sprzedaży zamocowań, elementów złącznych, narzędzi i elektronarzędzi ręcznych.
Wytwarzane przez Grupę Rawlplug produkty wykorzystywane są m.in. w budownictwie, motoryzacji, energetyce, przemyśle drogowym, drzewnym, maszynowym, elektromaszynowym, wydobywczym, stoczniowym
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 171 523 | 174 819 |
| Przychody netto ze sprzedaży usług | 1 190 | 1 400 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów | 98 057 | 100 151 |
| Przychody netto ze sprzedaży materiałów | 1 475 | 1 406 |
| Razem | 272 245 | 277 776 |
i gwarantują bezpieczeństwo oraz wytrzymałość mocowania. Asortyment Grupy jest bardzo różnorodny, stąd nie ma możliwości wyodrębnienia linii produktowych z podziałem na dany produkt. Cena transakcyjna obejmuje wynagrodzenie stałe i zmienne. Wynagrodzenie dotyczy bonusów należnych Klientom za realizowanie określonych poziomów zamówień. Przychody ze sprzedaży zostały skorygowane o wynagrodzenie zmienne należne Klientom oszacowane jako wartość najbardziej prawdopodobna, stanowiąca pojedynczą kwotę z przedziału możliwych kwot wynagrodzenia.
| Koszty według rodzaju | 01-03.2025 | 01-03.2024 | |
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 13 370 | 13 185 | |
| Zużycie materiałów i energii | 74 045 | 81 088 | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 60 356 | 54 788 | |
| Podróże służbowe | 1 110 | 1 092 | |
| Transport | 11 998 | 11 100 | |
| Reprezentacja i reklama | 2 211 | 1 909 | |
| Podatki, opłaty i ubezpieczenia majątkowe | 2 612 | 2 466 | |
| Usługi obce | 25 619 | 23 348 | |
| Pozostałe koszty | 2 824 | 2 401 | |
| Razem | 194 145 | 191 377 |
NOTA NR 4 Pozostałe przychody i koszty operacyjne
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 5 | 6 |
| Dotacje | 45 | 80 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego zapasy | 155 | 11 |
| Odwrócenie rezerw | 4 | 1 |
| Rozliczenie leasingu | 0 | 152 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 121 | 231 |
| Przychody z tytułu najmów/czynszów | 366 | 318 |
| Zwrot kosztów postępowań sądowych/otrzymane kary i odszkodowania | 19 | 34 |
| Sprzedaż pozostałych usług | 294 | 263 |
| Pozostałe | 842 | 924 |
| Razem | 1 851 | 2 020 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych Odpisy aktualizujące należności |
20 413 |
24 222 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 1 304 | 1 473 |
| Kary i odszkodowania | 113 | 119 |
| Darowizny | 192 | 442 |
| Utworzenie rezerw | 175 | 151 |
| Niedobory inwentaryzacyjne | 106 | 164 |
| Koszty złomowania | 181 | 164 |
| Rozliczenie leasingu | 0 | 179 |
| Spisane i umorzone należności | 4 | 51 |
| Pozostałe | 682 | 1 270 |
| Przychody i koszty finansowe | PRZYCHODY FINANSOWE | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
|---|---|---|---|
| Odsetki z tytułu udzielonych pożyczek |
503 | 768 | |
| Zyski z tytułu różnic kursowych |
0 | 2 225 | |
| Pozostałe odsetki |
418 | 584 | |
| Wycena instrumentów pochodnych | 0 | 1 049 | |
| Pozostałe | 746 | 244 | |
| Razem | 1 667 | 4 870 | |
| KOSZTY FINANSOWE | 01-03.2025 | 01-03.2024 | |
| Odsetki od kredytów i pożyczek | 6 827 | 6 982 | |
| Pozostałe odsetki |
827 | 966 | |
| Prowizje | 410 | 459 | |
| Odpisy aktualizujące aktywa finansowe |
51 | 56 | |
| Straty z tytułu różnic kursowych |
4 274 | 25 | |
| Wycena instrumentów pochodnych | 553 | 0 | |
| Pozostałe | 332 | 397 | |
| Razem | 13 274 | 8 885 |
Amortyzacja wartości niematerialnych po pierwszym kwartale 2025 roku wyniosła 692 tys. zł i w całości została odniesiona na wynik finansowy netto.
| 31.03.2025 | Wartość firmy | Koncesje, patenty, licencje |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 45 613 | 40 659 | 9 862 | 40 366 | 136 500 |
| Zwiększenia | 0 | 47 | 8 | 6 321 | 6 376 |
| Zmniejszenia | (930) | (130) | (7) | (18) | (1 085) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 44 683 | 40 576 | 9 863 | 46 669 | 141 791 |
| Umorzenie na początek okresu | 0 | 20 352 | 2 870 | 1 669 | 24 891 |
| Zwiększenia | 0 | 475 | 214 | 3 | 692 |
| Zmniejszenia | 0 | (86) | (5) | (6) | (97) |
| Umorzenia na koniec okresu | 0 | 20 741 | 3 079 | 1 666 | 25 487 |
| Wartość netto na początek okresu | 45 613 | 20 307 | 6 992 | 38 697 | 111 609 |
| Wartość netto na koniec okresu | 44 683 | 19 835 | 6 784 | 45 003 | 116 304 |
| 31.12.2024 | Wartość firmy | Koncesje, patenty, licencje |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 46 377 | 43 931 | 7 635 | 23 593 | 121 536 |
| Zwiększenia | 0 | 505 | 2 233 | 19 240 | 21 978 |
| Zmniejszenia | (764) | (3 777) | (6) | (2 467) | (7 014) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 45 613 | 40 659 | 9 862 | 40 366 | 136 500 |
| Umorzenie na początek okresu | 0 | 20 720 | 2 424 | 894 | 24 038 |
| Zwiększenia | 0 | 2 516 | 450 | 780 | 3 746 |
| Zmniejszenia | 0 | (2 884) |
(4) | (5) | (2 893) |
| Umorzenia na koniec okresu | 0 | 20 352 | 2 870 | 1 669 | 24 891 |
| Wartość netto na początek okresu | 46 377 | 23 211 | 5 211 | 22 699 | 97 498 |
| Wartość netto na koniec okresu | 45 613 | 20 307 | 6 992 | 38 697 | 111 609 |
| 31.03.2024 | Wartość firmy | Koncesje, patenty, licencje |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 46 377 | 43 931 | 7 635 | 23 593 | 121 536 |
| Zwiększenia | 0 | 178 | 0 | 3 757 | 3 935 |
| Zmniejszenia | (503) | (461) | (4) | (33) | (1 001) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 45 874 | 43 648 | 7 631 | 27 317 | 124 470 |
| Umorzenie na początek okresu | 0 | 20 720 | 2 424 | 894 | 24 038 |
| Zwiększenia | 0 | 672 | 52 | 16 | 741 |
| Zmniejszenia | 0 | (34) | (2) | (3) | (39) |
| Umorzenia na koniec okresu | 0 | 21 358 | 2 474 | 907 | 24 739 |
| Wartość netto na początek okresu | 46 377 | 23 211 | 5 211 | 22 699 | 97 498 |
| Wartość netto na koniec okresu | 45 874 | 22 290 | 5 157 | 26 410 | 99 731 |
| Nabycie i sprzedaż wartości niematerialnych i prawnych |
01-03.2025 | 01-12.2024 | 01-03.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Nabycie | 4 895 | 18 496 | 3 898 | |
| Wartość netto zbytych składników | 0 | 0 | 0 |
| Wartość firmy z konsolidacji | Waluta | Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Stan na 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rawlplug Ltd | PLN | 5 437 | 5 596 | 5 467 |
| GBP | 1 087 | 1 087 | 1 087 | |
| Koelner Hungaria Kft | PLN | 3 127 | 3 130 | 3 281 |
| HUF | 300 388 | 300 388 | 300 388 | |
| Rawlplug Ireland Ltd | PLN | 22 938 | 23 427 | 23 580 |
| EUR | 5 482 | 5 482 | 5 482 | |
| Rawlplug France SAS | PLN | 124 | 127 | 128 |
| EUR | 30 | 30 | 30 | |
| Koelner Ltd | PLN | 121 | 121 | 121 |
| RUB | 983 | 983 | 983 | |
| Stahl GmbH | PLN | 12 904 | 13 178 | 13 264 |
| EUR | 3 084 | 3 084 | 3 084 | |
| Rawlplug Building & Construction Material Trading LLC | PLN | 32 | 34 | 33 |
| AED | 30 | 30 | 30 | |
| Razem | 44 683 | 45 613 | 45 874 |
Wartość amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych po pierwszym kwartale 2025 roku wyniosła 1 2 786 tys. zł, z czego:
Rzeczowe aktywa trwałe na dzień 31.03.2025 r. z tytułu zaciągniętych kredytów obciążone były w następujący sposób:
| Rzeczowe aktywa trwałe | – własne | ||
|---|---|---|---|
| ------------------------ | -- | -- | ---------- |
| 31.03.2025 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 14 751 | 179 601 | 436 901 | 9 026 | 25 974 | 31 378 | 697 631 |
| Zwiększenia | 1 423 | 1 279 | 11 361 | 108 | 2 372 | 69 054 | 85 597 |
| Zmniejszenia | (65) | (588) | (1 980) | (108) | (187) | (4 821) | (7 749) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 16 109 | 180 292 | 446 282 | 9 026 | 28 159 | 95 611 | 775 479 |
| Umorzenie na początek okresu | 44 | 61 929 | 260 034 | 7 243 | 20 843 | (735) | 349 358 |
| Zwiększenia | 0 | 1 464 | 11 248 | 175 | 512 | 735 | 14 134 |
| Zmniejszenia | 0 | (255) | (1 277) | (80) | (114) | 0 | (1 726) |
| Umorzenia na koniec okresu | 44 | 63 138 | 270 005 | 7 338 | 21 241 | 0 | 361 766 |
| Wartość netto na początek okresu | 14 707 | 117 672 | 176 867 | 1 783 | 5 131 | 32 113 | 348 273 |
| Wartość netto na koniec okresu | 16 065 | 117 154 | 176 277 | 1 688 | 6 918 | 95 611 | 413 713 |
| 31.12.2024 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | 14 996 | 171 659 | 411 347 | 9 418 | 24 585 | 42 073 | 674 078 |
| Zwiększenia | 62 | 8 411 | 33 628 | 428 | 2 103 | 19 276 | 63 908 |
| Zmniejszenia | (307) | (469) | (8 074) |
(820) | (714) | (29 971) |
(40 355) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 14 751 | 179 601 | 436 901 | 9 026 | 25 974 | 31 378 | 697 631 |
| Umorzenie na początek okresu | 44 | 56 484 | 232 463 | 7 168 | 19 667 | 0 | 315 826 |
| Zwiększenia | 0 | 5 641 | 30 263 | 707 | 1 989 | 0 | 38 600 |
| Zmniejszenia | 0 | (196) | (2 692) |
(632) | (813) | (735) | (5 068) |
| Umorzenia na koniec okresu | 44 | 61 929 | 260 034 | 7 243 | 20 843 | (735) | 349 358 |
| Wartość netto na początek okresu | 14 952 | 115 175 | 178 884 | 2 250 | 4 918 | 42 073 | 358 252 |
| Wartość netto na koniec okresu | 14 707 | 117 672 | 176 867 | 1 783 | 5 131 | 32 113 | 348 273 |
| 31.03.2024 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 14 996 | 171 659 | 411 347 | 9 418 | 24 585 | 42 073 | 674 078 |
| Zwiększenia | 13 | 293 | 22 433 | 180 | 446 | 3 714 | 27 079 |
| Zmniejszenia | (143) | (197) | (577) | (328) | (41) | (19 211) | (20 497) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 14 866 | 171 755 | 433 203 | 9 270 | 24 990 | 26 576 | 680 660 |
| Umorzenie na początek okresu | 44 | 56 484 | 232 463 | 7 168 | 19 667 | 0 | 315 826 |
| Zwiększenia | 0 | 1 379 | 7 876 | 193 | 549 | 0 | 9 997 |
| Zmniejszenia | 0 | (124) | (986) | (233) | (6) | 0 | (1 349) |
| Umorzenia na koniec okresu | 44 | 57 739 | 239 353 | 7 128 | 20 210 | 0 | 324 474 |
| Wartość netto na początek okresu | 14 952 | 115 175 | 178 884 | 2 250 | 4 918 | 42 073 | 358 252 |
| Wartość netto na koniec okresu | 14 822 | 114 016 | 193 850 | 2 142 | 4 780 | 26 576 | 356 186 |
| Nabycie i sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych - własnych |
01-03.2025 | 01-12.2024 | 01-03.2024 |
|---|---|---|---|
| Nabycie | 9 402 | 30 142 | 6 995 |
| Wartość netto zbytych składników | 25 | 1 544 | 666 |
| 31.03.2025 | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 9 624 | 88 552 | 22 189 | 954 | 121 319 |
| Zwiększenia | 0 | 44 187 | 2 399 | 6 866 | 53 452 |
| Zmniejszenia | (598) | (9 520) | (587) | 0 | (10 705) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 9 026 | 123 219 | 24 000 | 7 820 | 164 065 |
| Umorzenie na początek okresu | 6 415 | 28 643 | 13 218 | 104 | 48 380 |
| Zwiększenia | 387 | 1 943 | 1 729 | 562 | 4 621 |
| Zmniejszenia | (410) | (4 462) | (242) | 0 | (5 114) |
| Umorzenia na koniec okresu | 6 392 | 26 124 | 14 705 | 666 | 47 887 |
| Wartość netto na początek okresu | 3 209 | 59 909 | 8 971 | 850 | 72 939 |
| Wartość netto na koniec okresu | 2 634 | 97 095 | 9 294 | 7 154 | 116 177 |
| 31.12.2024 | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | 9 642 | 82 156 | 20 960 | 160 | 112 918 |
| Zwiększenia | 0 | 8 705 | 4 542 | 794 | 14 041 |
| Zmniejszenia | (18) | (2 309) | (3 313) | 0 | (5 640) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 9 624 | 88 552 | 22 189 | 954 | 121 319 |
| Umorzenie na początek okresu | 4 820 | 24 322 | 10 506 | 24 | 39 672 |
| Zwiększenia | 1 595 | 7 942 | 5 864 | 80 | 15 481 |
| Zmniejszenia | 0 | (3 621) | (3 152) | 0 | (6 773) |
| Umorzenia na koniec okresu | 6 415 | 28 643 | 13 218 | 104 | 48 380 |
| Wartość netto na początek okresu | 4 822 | 57 834 | 10 454 | 136 | 73 246 |
| 31.03.2024 | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 9 642 | 82 156 | 20 960 | 160 | 112 918 |
| Zwiększenia | 0 | 2 309 | 755 | 0 | 3 064 |
| Zmniejszenia | (30) | (1 764) | (1 234) | 0 | (3 028) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 9 612 | 82 701 | 20 481 | 160 | 112 954 |
| Umorzenie na początek okresu | 4 820 | 24 322 | 10 506 | 24 | 39 672 |
| Zwiększenia | 405 | 1 916 | 1 390 | 5 | 3 716 |
| Zmniejszenia | (19) | (1 105) | (987) | 0 | (2 111) |
| Umorzenia na koniec okresu | 5 206 | 25 133 | 10 909 | 29 | 41 277 |
| Wartość netto na początek okresu | 4 822 | 57 834 | 10 454 | 136 | 73 246 |
| Wartość netto na koniec okresu | 4 406 | 57 568 | 9 572 | 131 | 71 677 |
| Nabycie i sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych - leasing |
01-03.2025 | 01-12.2024 | 01-03.2024 |
|---|---|---|---|
| Nabycie | 2 239 | 7 754 | 2 477 |
| Wartość netto zbytych składników | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa trwałe - razem | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
| Wartość netto na początek okresu |
14 707 | 120 881 | 236 776 | 10 754 | 5 981 | 32 113 | 421 212 |
| Wartość netto na koniec okresu | 16 065 | 119 788 | 273 372 | 10 983 | 14 072 | 95 611 | 529 890 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Brutto | 4 637 | 4 637 |
| Odpis aktualizujący | 577 | 577 |
| Netto | 4 060 | 4 060 |
Udziały niedające kontroli istotne dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Rawlplug występują w spółce Koelner Hungaria Kft. Tabele obok zawierają podstawowe informacje finansowe o tym podmiocie:
| Spółka 31.12.2024 |
Udział w wyniku Wypłata finansowym netto dywidendy |
Różnice kursowe z wyceny jednostek zagranicznych / Wykup udziałów |
31.03.2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Koelner Hungaria Kft |
65 067 | 1 327 | 0 | (64) | 66 330 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Udziały niedające kontroli (% głosów) |
49% | 49% |
| Udziały niedające kontroli (% udziałów własnościowych) |
49% | 49% |
| Aktywa trwałe | 6 293 | 23 322 |
| Aktywa obrotowe |
134 221 | 112 695 |
| Aktywa razem | 140 514 | 136 017 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
5 146 | 3 227 |
| Zobowiązania razem | 5 146 | 3 227 |
| Kapitał własny | 135 368 | 132 790 |
| Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
69 038 | 67 723 |
| Udziały niedające kontroli |
66 330 | 65 067 |
| PASYWA RAZEM | 140 514 | 136 017 |
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 20 025 | 22 311 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
1 381 | 2 998 |
| Zysk (strata) netto przypadający podmiotom niekontrolującym |
1 327 | 2 879 |
| Zysk (strata) netto | 2 708 | 5 877 |
| Pozostałe całkowite dochody przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
1 315 | 553 |
| Pozostałe całkowite dochody przypadające podmiotom niekontrolującym |
1 263 | 530 |
| Pozostałe całkowite dochody | 2 578 | 1 082 |
| Całkowite dochody przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
1 315 | 553 |
| Całkowite dochody przypadające podmiotom niekontrolującym |
1 263 | 530 |
| CAŁKOWITE DOCHODY | 2 578 | 1 082 |
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 624 | 2 795 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 539 | 459 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 54 010 | 45 943 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych | (53) | (1 807) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 55 120 | 47 390 |
| NOTA NR 10 Aktywa finansowe |
Stan na 31.03.2025 | Udziały i akcje | Pożyczki | Instrumenty pochodne |
Inne | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.03.2025 r. Rawlplug S.A. miała otwartych 5 kontraktów terminowych SWAP na stopę procentową wycenione w wartości godziwej. Skutki wyceny zostały ujęte w kosztach finansowych w wysokości |
Długoterminowe | 11 460 | 42 065 | 0 | 13 589 | |
| Brutto | Krótkoterminowe | 294 | 5 572 | 133 | 0 | |
| Razem | 11 754 | 47 637 | 133 | 13 589 | ||
| Długoterminowe | 3 | 792 | 0 | 0 | ||
| Odpis aktualizujący | Krótkoterminowe | 15 | 0 | 0 | 0 | |
| Netto | Długoterminowe | 11 457 | 41 273 | 0 | 13 589 | |
| 553 tys. zł. | Krótkoterminowe | 279 | 5 572 | 133 | 0 | |
| Stan na 31.12.2024 | Udziały i akcje | Pożyczki | Instrumenty pochodne |
Inne | |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | 24 963 | 84 279 | 0 | 13 178 | |
| Brutto | Krótkoterminowe | 294 | 4 016 | 133 | 0 |
| Razem | 25 257 | 88 295 | 133 | 13 178 | |
| Odpis aktualizujący | Długoterminowe | 96 | 801 | 0 | 0 |
| Krótkoterminowe | 10 | 0 | 0 | 0 | |
| Netto | Długoterminowe | 24 867 | 83 478 | 0 | 13 178 |
| Krótkoterminowe | 284 | 4 016 | 133 | 0 | |
| Razem | 25 151 | 87 494 | 133 | 13 178 |
Razem 11 736 46 845 133 13 589
| Stan na 31.03.2025 | Jednostka dominująca |
Jednostki zależne | Jednostki spoza Grupy |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | 36 213 | 5 003 | 57 |
| Krótkoterminowe | 0 | 5 310 | 262 |
| Stan na 31.12.2024 | Jednostka dominująca |
Jednostki zależne | Jednostki spoza Grupy |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | 37 120 | 46 301 | 57 |
| Krótkoterminowe | 0 | 3 758 | 258 |
52
Na koniec pierwszego kwartału 2025 roku poziom zapasów wyniósł 414 082 tys. zł.
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Materiały | 54 510 | 53 283 |
| Półprodukty i produkcja w toku |
4 156 | 19 756 |
| Produkty gotowe | 245 931 | 255 818 |
| Towary | 97 914 | 93 167 |
| Zaliczki na dostawy | 11 571 | 8 736 |
| Razem zapasy netto | 414 082 | 430 760 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów |
(27 719) | (26 266) |
| Razem zapasy brutto | 441 801 | 457 026 |
Grupa Rawlplug S.A. posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym Klientom. Zdaniem Zarządu nie istnieje potrzeba dokonania dodatkowego odpisu na należności handlowe poza obligatoryjnymi, wynikającymi z zasad rachunkowości, obowiązującymi w Grupie Rawlplug. Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę Rawlplug za rozsądne przybliżenie wartości godziwej. Wartość kredytowa należności jest równa jej wartości księgowej. Grupa Rawlplug dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości i utworzyła odpisy według współczynników:
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług |
233 706 | 187 975 |
| Należności z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i podobne |
11 514 | 14 206 |
| Należności pozostałe | 8 841 | 9 477 |
| Rozliczenia międzyokresowe |
20 688 | 15 229 |
| Razem netto | 274 749 | 226 887 |
| Odpis aktualizujący | (16 660) | (16 510) |
| Razem brutto | 291 409 | 243 397 |
| Długoterminowe | 9 694 | 10 644 |
| Krótkoterminowe | 281 715 | 232 753 |
| NOTA NR 13 |
|||
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 76 955 |
80 781 |
Kapitał zakładowy Rawlplug S.A. na dzień 31.03.2025 r. wynosił 31 059 tys. zł. Stan akcjonariatu Rawlplug S.A. na dzień przekazania raportu za pierwszy kwartał 2025 roku przedstawia tabela "Akcjonariat" zamieszczona w POZOSTAŁYCH INFORMACJACH niniejszego raportu (str. 70).
| Seria | Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejowania | Liczba akcji | Wartość nominalna | Sposób pokrycia kapitału | Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A1 | na okaziciela | brak | 21 499 401 | 21 499 | opłacone gotówką | 20.07.2004 |
| B | na okaziciela | brak | 7 000 000 | 7 000 |
opłacone gotówką | 03.12.2004 |
| C | na okaziciela | brak | 335 200 | 335 | opłacone gotówką | 16.11.2005 |
| C | na okaziciela | brak | 185 400 | 185 | opłacone gotówką | 21.11.2006 |
| D | na okaziciela | brak | 1 500 000 | 1 500 |
opłacone gotówką | 20.03.2007 |
| C | na okaziciela | brak | 268 700 | 269 | opłacone gotówką | 03.12.2007 |
| C | na okaziciela | brak | 270 700 | 271 | opłacone gotówką | 10.03.2008 |
| 31 059 401 | 31 059 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze |
Pozostałe rezerwy | |
|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 | 4 451 | 4 234 |
| Utworzenie | 156 | 3 494 |
| Wykorzystanie | 0 | (2 206) |
| Rozwiązanie | 0 | (416) |
| Inne zmiany |
12 | (1) |
| Zmiana z tytułu różnic kursowych |
(150) | (96) |
| Stan na 31.03.2025 | 4 469 | 5 009 |
| Długoterminowe | 4 172 | 62 |
| Krótkoterminowe | 297 | 4 947 |
Wszystkie kredyty oprocentowane są na bazie zmiennych stóp procentowych w oparciu o m.in. referencyjną stopę WIBOR 1M, która według stanu na dzień 31.03.2025 r. kształtowała się na poziomie 5,85% oraz WIBOR 3M, która według stanu na dzień 31.03.2025 r. kształtowała się na poziomie 5,84%. Pożyczki otrzymane od spółek zależnych w pierwszym kwartale 2025 r. oprocentowane są na bazie zmiennych stóp procentowych w oparciu o m.in. referencyjną stopę EURIBOR 1M, która według stanu na dzień 31.03.2025 r. kształtowała się na poziomie 2,3580%, referencyjną stopę SONIA oraz referencyjną stopę WIBOR 3M.
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 208 236 | 87 742 | |||
| KREDYTY I POZOSTAŁE ZADŁUŻENIE DŁUGOTERMINOWE KRÓTKOTERMINOWE Razem Kredyty i pożyczki |
Pożyczki | 0 | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
49 066 | ||||
| Inne zobowiązania finansowe | 0 | 619 | |||
| Razem | 257 302 112 728 |
||||
| Kredyty bankowe | 202 165 | 264 949 | |||
| Pożyczki | 11 376 | 770 | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
25 534 | 20 044 | |||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu |
64 663 65 471 |
||||
| Inne zobowiązania |
finansowe | 764 | |||
| Razem | 304 502 | 351 486 | |||
| 561 804 | 464 214 | ||||
| Stan na 01.01.2025 | Zwiększenia | Zmniejszenia | Stan na 31.03.2025 | ||
| 353 461 68 919 |
(603) | 421 777 | |||
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||
| Dostępne limity niepomniejszone |
Wykorzystanie | Dostępne limity niepomniejszone |
Wykorzystanie |
o wykorzystanie
Otwarte linie kredytowe 503 460 421 777 431 382 353 461
o wykorzystanie
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 128 241 | 134 217 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i podobne | 20 072 | 14 958 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 10 881 | 9 720 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych | 4 655 | 5 058 |
| Pozostałe | 6 135 | 5 906 |
| Razem | 169 984 | 169 859 |
| Długoterminowe | 561 | 9 |
| Krótkoterminowe | 169 423 | 169 850 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów, w tym: | 1 551 | 1 566 |
| Dotacje | 1 394 | 1 405 |
| Pozostałe | 157 | 161 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe, w tym: | 30 796 | 26 665 |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu przyszłych okresów | 8 107 | 4 159 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 4 398 | 4 104 |
| Rezerwa na bonusy | 15 700 | 17 388 |
| Pozostałe | 2 591 | 1 014 |
| Razem | 32 347 | 28 231 |
| Długoterminowe | 1 491 | 1 461 |
| Krótkoterminowe | 30 856 | 26 770 |
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 2 284 | 2 667 |
| Bieżące obciążenie podatkowe | 2 284 | 2 667 |
| Podatek odroczony | (2 081) | 758 |
| Zmniejszenie (zwiększenie) z tytułu powstania i odwrócenia się różnic przejściowych | (2 084) | 1 146 |
| Zmniejszenie (zwiększenie) z tytułu straty podatkowej i ulgi podatkowej | 0 | 0 |
| Inne | 3 | (388) |
| Pozostałe obciążenia wyniku finansowego | 0 | 35 |
| Razem podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z wyniku finansowego | 203 | 3 460 |
| PODATEK DOCHODOWY BIEŻĄCY | Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 061 | 4 947 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 061 | 2 331 |
| PODATEK DOCHODOWY ODROCZONY | Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 45 160 | 47 549 | |
| Aktywo | Zmiany odniesione na wynik finansowy | 2 263 | (2 389) |
| Zmiany odniesione na wynik lat ubiegłych - objęcie konsolidacją |
2 870 | 0 | |
| Stan na koniec okresu | 50 293 | 45 160 | |
| Stan na początek okresu | 30 683 | 29 083 | |
| Rezerwa | Zmiany odniesione na wynik finansowy | 182 | 1 600 |
| Zmiany odniesione na wynik lat ubiegłych - objęcie konsolidacją |
801 | 0 | |
| Stan na koniec okresu | 31 666 | 30 683 |
Wszystkie transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi zawierane były na warunkach rynkowych.
Dane porównawcze dotyczące wyniku finansowego pokazane są za okres 01-03.2024 roku, natomiast dane porównawcze dotyczące sytuacji finansowej na dzień 31.12.2024 r.
| TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI WYŁĄCZONYMI Z KONSOLIDACJI | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
|---|---|---|
| Sprzedaż produktów, usług, towarów i materiałów | 9 364 | 7 525 |
| Zakup usług, towarów i materiałów | 19 | 1 411 |
| Pozostałe przychody | 428 | 713 |
| Zakup środków trwałych | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty | 8 | 172 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
| Zobowiązania | 769 | 1 719 |
| Należności | 33 936 | 29 789 |
Dotyczy transakcji z jednostkami: Rawlplug Ireland (Export) Ltd w likwidacji, Koelner-Ukraine LLC, Koelner Trading KLD LLC, Rawl Africa (Pty) Ltd, Rawlplug Inc., Rawlplug Products and Services India Private Ltd, JN192 Sp. z o.o., Rawlplug Australia Pty Ltd, Rawlplug Turkey Insaat Malzemeleri LIMITED SIRKETI, Rawlplug Energia Odnawialna Sp. z o.o., Rawlplug Dystrybucja Sp. z o.o. w likwidacji, Rawlplug Inwestycje Sp. z o.o., Rawlplug España, S.L.
Pożyczki udzielone 10 313 50 059 Pożyczki otrzymane 0 0
| TRANSAKCJE Z JEDNOSTKĄ DOMINUJĄCĄ | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody | 345 | 504 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
| Pożyczki udzielone | 36 213 | 37 120 |
Dotyczy transakcji z Jednostką Dominującą: Amicus Poliniae Sp. z o.o.
| TRANSAKCJE Z KLUCZOWYM PERSONELEM ORAZ Z JEDNOSTKAMI Z NIMI POWIĄZANYMI | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
|---|---|---|
| Zakup usług, towarów i materiałów | 643 | 428 |
| Pozostałe przychody | 3 | 3 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania | 330 | 146 |
| Należności | 2 | 21 |
Dotyczy transakcji z członkami Zarządu oraz Rady Nadzorczej Rawlplug S.A. oraz z jednostkami z nimi powiązanymi. Radosław Koelner – Prezes Zarządu Rawlplug S.A. jest jednocześnie współwłaścicielem Spółki.
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | |
|---|---|---|
| Dotacje rządowe | 1 394 | 245 |
| Długoterminowe | 1 334 | 58 |
| Krótkoterminowe | 60 | 187 |
Po agresji Rosji na Ukrainę, Grupa podjęła szereg działań mających na celu zarówno pomoc Ukraińcom jak i minimalizację powstałych ryzyk biznesowych.
Rawlplug S.A. posiada udziały w spółce w Ukrainie oraz dwóch spółkach w Federacji Rosyjskiej. Wartość posiadanego zaangażowania przedstawia tabela poniżej.
Pomimo, iż Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje ryzyka, to na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie jest w stanie oszacować wpływu wojny w Ukrainie na przyszłe wyniki, ponieważ wpływ ten będzie uzależniony także od czynników, które
pozostają poza kontrolą ze strony Rawlplug S.A. W przypadku wystąpienia innych istotnych zdarzeń związanych z wpływem wojny w Ukrainie na działalność Rawlplug oraz w przypadku wejścia w posiadanie wiarygodnych szacunków ewentualnego istotnego wpływu wojny na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej, Zarząd Spółki będzie przekazywać stosowne informacje w trybie raportów bieżących.
Spółka Koelner Ltd nie prowadzi działalności operacyjnej w Rosji od 2015 r. W związku z tym Rawlplug S.A. utworzył rezerwę na udziały i na należności również w 2015 r.
| Spółka | Udziały | Odpis na udziały |
Pożyczki | Odpis na pożyczki |
Należności | Odpis na należności |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koelner-Ukraine LLC* |
7 621 | 0 | 0 | 0 | 67 | 0 |
| Koelner Trading KLD LLC* |
2 960 | 0 | 1 774 | 0 | 3 907 | 0 |
| Koelner Ltd |
3 683 |
(3 683) |
0 | 0 | 3 500 | (3 500) |
* Na dzień 31.03.2025 r. spółki nie były objęte konsolidacją

22
60
| 01-03.2025 [tys. PLN] |
01-03.2024 [tys. PLN] |
01-03.2025 [tys. EUR] |
01-03.2024 [tys. EUR] |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów i usług |
145 800 | 146 667 | 34 840 | 33 942 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
187 | 313 | 45 | 72 |
| Zysk (strata) brutto |
(12 473) | (3 711) | (2 981) | (859) |
| Zysk (strata) netto |
(10 999) | (3 868) | (2 628) | (895) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(346) | 5 395 | (83) | 1 249 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(16 396) | (10 408) | (3 918) | (2 409) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
15 591 | 4 612 | 3 726 | 1 067 |
| Przepływy pieniężne netto razem |
(1 151) | (401) | (275) | (93) |
| Średnia ważona liczba akcji |
31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) |
(0,35) | (0,12) | (0,08) | (0,03) |
| Stan na 31.03.2025 [tys. PLN] |
Stan na 31.12.2024 [tys. PLN] |
Stan na 31.03.2025 [tys. EUR] |
Stan na 31.12.2024 [tys. EUR] |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem |
1 092 160 | 1 061 442 | 261 039 | 248 407 |
| Zobowiązania długoterminowe |
221 840 | 149 996 | 53 022 | 35 103 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
412 928 | 443 055 | 98 695 | 103 687 |
| Kapitał własny |
457 392 | 468 391 | 109 322 | 109 616 |
| Kapitał zakładowy | 31 059 | 31 059 | 7 423 | 7 269 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy (szt.) | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 | 31 059 401 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) |
14,73 | 15,08 | 3,52 | 3,53 |
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług |
145 800 | 146 667 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów, materiałów i usług |
(102 032) | (103 762) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 43 768 | 42 905 |
| Koszty sprzedaży |
(34 137) | (32 953) |
| Koszty ogólnego zarządu |
(8 962) | (9 112) |
| Pozostałe przychody operacyjne |
2 709 | 3 912 |
| Pozostałe koszty operacyjne |
(3 191) | (4 439) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 187 | 313 |
| Przychody finansowe | 1 811 | 4 129 |
| Koszty finansowe |
(14 471) | (8 153) |
| Zysk (strata) brutto | (12 473) | (3 711) |
| Podatek dochodowy |
1 474 | (157) |
| Zysk (strata) netto | (10 999) | (3 868) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (10 999) | (3 868) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Podstawowy | (0,35) | (0,12) |
|---|---|---|
| Podstawowy z działalności kontynuowanej | (0,35) | (0,12) |
| Podstawowy z działalności zaniechanej | (0,00) | (0,00) |
| Rozwodniony | (0,35) | (0,12) |
| Rozwodniony z działalności kontynuowanej | (0,35) | (0,12) |
| Rozwodniony z działalności zaniechanej | (0,00) | (0,00) |
| 01-03.2025 | 01-03.2024 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto ze sprzedaży | (10 999) | (3 868) |
| Pozycje nieprzenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 |
| Całkowite dochody za okres | (10 999) | (3 868) |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 664 726 | 653 350 |
| Wartości niematerialne |
44 124 | 39 816 |
| Rzeczowe aktywa trwałe |
152 606 | 154 425 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 951 | 2 951 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 350 487 | 310 557 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe |
81 935 | 115 503 |
| Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe |
8 064 | 8 201 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 559 | 21 897 |
| AKTYWA OBROTOWE | 427 434 | 408 092 |
| Zapasy | 204 458 | 211 315 |
| Należności krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe |
205 195 | 178 321 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
2 377 | 3 130 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe |
14 600 | 13 371 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 804 | 1 955 |
| AKTYWA RAZEM | 1 092 160 | 1 061 442 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 468 391 | |
| Kapitał podstawowy | 31 059 | 31 059 |
| Kapitał zapas. ze sprzedaży akcji własnych powyżej ich wartości nominalnej |
135 670 | 135 670 |
| Pozostałe kapitały |
69 181 | 69 181 |
| Zyski zatrzymane |
221 482 | 232 481 |
| ZOBOWIĄZANIA | 634 768 | 593 051 |
| Zobowiązania długoterminowe | 221 840 | 149 996 |
| Kredyty i pożyczki | 187 278 | 113 782 |
| Zobowiązania leasingowe długoterminowe |
14 548 | 16 488 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
1 459 | 1 426 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
17 919 | 17 669 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
574 | 574 |
| Rezerwy na zobowiązania |
62 | 57 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 412 928 | 443 055 |
| Kredyty i pożyczki | 198 762 | 248 505 |
| Zobowiązania leasingowe krótkoterminowe |
7 970 | 8 915 |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
65 422 | 65 475 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
139 060 | 117 822 |
| Rezerwy na zobowiązania |
1 714 | 2 338 |
| PASYWA | 1 092 160 | 1 061 442 |
| Wartość księgowa |
457 392 | 468 391 |
|---|---|---|
| Liczba akcji na dzień bilansowy |
31 059 401 | 31 059 401 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) |
14,73 | 15,08 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy ze sprzed. akcji pow. wart. nom. |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1.01.2025 roku | 31 059 | 135 670 | 69 181 | 232 481 | 468 391 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2025 roku | 0 | 0 | 0 | (10 999) | (10 999) |
| Zysk (strata) netto za okres od 1.01 do 31.03.2025 roku |
0 | 0 | 0 | (10 999) | (10 999) |
| Całkowite dochody za okres ogółem | 0 | 0 | 0 | (10 999) | (10 999) |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na dzień 31.03.2025 roku | 31 059 | 135 670 | 69 181 | 221 482 | 457 392 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy ze sprzed. akcji pow. wart. nom. |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1.01.2024 roku | 31 059 | 135 670 | 69 181 | 187 628 | 423 538 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2024 roku | 0 | 0 | 0 | (3 867) | (3 867) |
| Zysk (strata) netto za okres od 1.01 do 31.03.2024 roku |
0 | 0 | 0 | (3 868) | (3 868) |
| Całkowite dochody za okres ogółem | 0 | 0 | 0 | (3 868) | (3 868) |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Saldo na dzień 31.03.2024 roku | 31 059 | 135 670 | 69 181 | 183 761 | 419 671 |

| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto |
(12 473) | (3 711) |
| Korekty: | 13 065 | 9 654 |
| Amortyzacja | 3 919 | 4 073 |
| (Zyski) / straty z tytułu różnic kursowych |
2 281 | (1 232) |
| Koszty z tytułu odsetek |
7 097 | 7 321 |
| Przychody z tytułu odsetek |
(1 240) |
(1 235) |
| (Zysk) / strata z działalności inwestycyjnej |
126 | (145) |
| Zmiana stanu rezerw | (619) | 345 |
| Zmiana stanu zapasów | 6 857 | 5 279 |
| Zmiana stanu należności | (25 951) | (25 536) |
| Zmiana stanu zobowiązań |
20 688 | 20 784 |
| Inne korekty |
(93) | 0 |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
592 | 5 943 |
| Zapłacony podatek dochodowy |
(938) | (548) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (346) | 5 395 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
|---|---|---|
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych |
(6 565) | (6 816) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych |
48 | 957 |
| Wydatki na nabycie kontroli w jednostkach zależnych |
(39 835) | 0 |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
(10 980) | (6 049) |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym |
40 905 | 1 260 |
| Odsetki otrzymane z działalności inwestycyjnej | 31 | 240 |
| Inne wpływy z aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (16 396) | (10 408) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
24 835 | 15 349 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (639) | (794) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
(2 454) | (3 086) |
| Odsetki zapłacone | (6 151) | (6 857) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 15 591 | 4 612 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | (1 151) | (401) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 1 955 | 792 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 804 | 391 |
68
| LP | Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Charakter powiązania | Metoda konsolidacji, bądź wskazanie, że jednostka nie podlega konsolidacji |
Data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
% posiadanego kapitału zakładowego |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Rawlplug Ltd | Wielka Brytania | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 31.10.2005 | 100,00% | 100,00% |
| 2 | Koelner Rawlplug IP Sp. z o.o. | Wrocław; Oddział Łańcut: Łańcut, Polska |
zarządzanie wartościami niematerialnymi oraz Centrum Usług Wspólnych na rzecz spółek Grupy; Oddział Łańcut: produkcja elementów złącznych |
jednostka zależna I stopnia |
pełna | 07.11.2011 | 100,00% | 100,00% |
| 3 | Koelner Hungária Kft | Węgry | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 04.08.2005 | 51,00% | 51,00% |
| 4 | Rawlplug CZ s.r.o. | Republika Czeska | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 10.05.2000 | 100,00% | 100,00% |
| 5 | Koelner Deutschland GmbH | Niemcy | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 15.07.2005 | 100,00% | 100,00% |
| 6 | Stahl GmbH | Niemcy | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna II stopnia |
pełna | 04.04.2007 | 100,00% | 100,00% |
| 7 | Rawlplug Middle East FZE | Zjednoczone Emiraty Arabskie | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 17.07.2006 | 100,00% | 100,00% |
| 8 | Rawlplug Building & Construction Material Trading LLC |
Zjednoczone Emiraty Arabskie | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna II stopnia |
pełna | 22.03.2010 | 100,00% | 100,00% |
| 9 | Rawlplug Ireland Ltd | Irlandia | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 31.10.2005 | 100,00% | 100,00% |
| 10 | Rawlplug Ireland (Export) Ltd w likwidacji | Irlandia | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna II stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
24.07.2008 | 100.00% | 100.00% |
| 11 | Koelner Vilnius UAB | Litwa | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 01.08.2002 | 100,00% | 100,00% |
| 12 | Rawlplug France SAS | Francja | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 31.10.2005 | 100,00% | 100,00% |
| 13 | Rawl Scandinavia AB | Szwecja | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 16.10.2006 | 100,00% | 100,00% |
| 14 | Rawlplug Slovakia s. r. o. | Słowacja | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 20.12.2011 | 100,00% | 100,00% |
| 15 | Koelner Ltd | Rosja | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 01.04.2005 | 100,00% | 100,00% |
| 16 | Rawlplug Manufacturing (Thailand) Ltd | Tajlandia | produkcja i sprzedaż hurtowa mat. budowlanych |
jednostka zależna I stopnia |
pełna | 20.08.2018 | 99,91% | 99,91% |
| 17 | Koelner-Ukraine LLC | Ukraina | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
01.07.2010 | 87,00% | 87,00% |
| 18 | Koelner Trading KLD LLC | Rosja | produkcja i sprzedaż hurtowa mat. budowlanych |
jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
12.08.2010 | 100,00% | 100,00% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 | Koelner Kazakhstan Ltd | Kazachstan | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
23.05.2006 | 70,00% | 70,00% |
| 20 | Rawlplug Portugal Lda | Portugalia | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna: I st. (99% kap. zak.) II st. (1% kap. zak.) |
pełna | 04.02.2015 | 100,00% | 100,00% |
| 21 | Rawl Africa (PTY) Ltd | Republika Południowej Afryki | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
20.02.2015 | 100,00% | 100,00% |
| 22 | Rawlplug Singapore Pte. Ltd | Republika Singapuru | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 06.01.2017 | 100,00% | 100,00% |
| 23 | Rawlplug Shanghai Trading Ltd | Chińska Republika Ludowa | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 13.04.2017 | 100,00% | 100,00% |
| 24 | Rawlplug Inc. | Stany Zjednoczone Ameryki | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
26.05.2017 | 100,00% | 100,00% |
| 25 | Rawlplug Products and Services India Private Ltd |
Republika Indii | wsparcie techniczne dystrybutorów | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
06.03.2018 | 100,00% | 100,00% |
| 26 | Rawlplug Italy S.R.L. | Włochy | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 06.11.2019 | 100,00% | 100,00% |
| 27 | Rawlplug Vietnam Company Ltd | Wietnam | produkcja i sprzedaż hurtowa mat. budowlanych |
jednostka zależna: I st. (50% kap. zak.) II st. (50% kap. zak.) |
pełna | 09.10.2020 | 100,00% | 100,00% |
| 28 | JN192 Sp. z o.o. | Wrocław, Polska | realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków |
jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
06.10.2020 | 100,00% | 100,00% |
| 29 | JN192 Sp. z o.o. sp.k. | Wrocław, Polska | działalność deweloperska | jednostka zależna: - I stopnia (99,9% kap. zak.) - II stopnia (0,1% kap. zak.) |
pełna | 21.10.2020 | 100,00% | 100,00% |
| 30 | Rawlplug Australia Pty Ltd | Australia | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
24.03.2021 | 100,00% | 100,00% |
| 31 | Rawlplug 5PL sp. z o.o. | Wrocław, Polska | magazynowanie i przechowywanie towarów | jednostka zależna I stopnia |
pełna | 27.04.2021 | 100,00% | 100,00% |
| 32 | Rawlplug Turkey İnşaat Malzemeleri Limited Şirketi |
Turcja | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
15.03.2022 | 100,00% | 100,00% |
| 33 | Rawlplug Energia Odnawialna Sp. z o.o. |
Wrocław, Polska | produkcja energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii |
jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
11.04.2022 | 100,00% | 100,00% |
| 34 | Rawlplug Dystrybucja Sp. z o.o. w likwidacji |
Wrocław, Polska | dystrybucja energii elektrycznej | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
11.05.2022 | 100,00% | 100,00% |
| 35 | Rawlplug Inwestycje Sp. z o.o. |
Wrocław, Polska | działalność inwestycyjna | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
30.06.2022 | 100,00% | 100,00% |
| 36 | Rawlplug España, S.L. | Hiszpania | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna: - I stopnia (95% kap. zak.) - II stopnia (5% kap. zak.) |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
07.11.2023 | 100,00% | 100,00% |
| 37 | Rawlplug California Inc. | Stany Zjednoczone Ameryki | sprzedaż hurtowa mat. budowlanych | jednostka zależna I stopnia |
nie podlega konsolidacji zgodnie z MSR 1 pkt 31 |
05.03.2025 | 51% | 51% |
Według informacji posiadanych przez Spółkę stan akcjonariatu Rawlplug S.A., w tym akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% udziały w ogólnej liczbie głosów w Spółce, na dzień przekazania niniejszego raportu przedstawiał się następująco:
W okresie od publikacji na GPW w Warszawie okresowego raportu za rok 2024 do dnia publikacji niniejszego raportu nie uległ on zmianie. Spółce nie są znane umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Według informacji posiadanych przez Spółkę, stan posiadania akcji Rawlplug S.A. przez osoby pełniące funkcje we władzach Spółki przedstawiał się następująco:
W okresie od publikacji na GPW w Warszawie okresowego raportu za rok 2024 do dnia publikacji niniejszego raportu nie uległ on zmianie.
| Akcjonariusz | Liczba akcji* | Udział w kapitale zakładowym** |
|---|---|---|
| Amicus Poliniae Sp. z o.o. | 17 453 750 |
56,19 |
| Radosław Koelner | 3 189 371 |
10,27 |
| PKO BP Bankowy PTE S.A. | 2 933 639 |
9,45 |
| Nationale Nederlanden PTE S.A. | 2 842 138 |
9,15 |
| Pozostali | 4 640 503 | 14,94 |
| Razem | 31 059 401 | 100,00 |
*Liczba akcji = Liczba głosów na WZA
**Udział % w kapitale zakładowym = Udział % w liczbie głosów na WZA
| OSOBY ZARZĄDZAJĄCE | Liczba akcji na dzień przekazania niniejszego raportu |
Liczba akcji na dzień przekazania skonsolidowanego raportu okresowego za 2024 r. |
|---|---|---|
| Radosław Koelner – Prezes Zarządu |
3 189 371 |
3 189 371 |
| Marek Mokot – Wiceprezes Zarządu |
0 | 0 |
| Piotr Kopydłowski – Członek Zarządu ds. finansowych |
29 344 | 29 344 |
| Przemysław Tkaczyk – Członek Zarządu ds. sprzedaży |
0 | 0 |
| OSOBY NADZORUJĄCE | Liczba akcji na dzień przekazania |
Liczba akcji na dzień przekazania skonsolidowanego |
| niniejszego raportu | raportu okresowego za 2024 r. |
|
| Osman Kosmalski – Przewodniczący Rady Nadzorczej |
1 | 1 |
| Tomasz Mogilski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
100 000 | 100 000 |
| Włodzimierz Frankowicz – Członek Rady Nadzorczej |
0 | 0 |
| Małgorzata Kloka – Członkini Rady Nadzorczej |
0 | 0 |
| Janusz Pajka – Członek Rady Nadzorczej |
0 | 0 |
| Anna Piotrowska–Kus – Członkini Rady Nadzorczej |
2 000 | 2 000 |
Wartość nominalna jednej akcji Rawlplug S.A. wynosi 1 zł
72
W dniu 19.05.2025 r. Rada Nadzorcza Rawlplug S.A. pozytywnie zaopiniowała propozycję Zarządu w sprawie sposobu podziału zysku netto Spółki za rok 2024 w kwocie 57 276 242,75 zł oraz wypłaty dywidendy. Zarząd zarekomendował wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki w kwocie 12 423 760,40 zł, tj. kwotę 0,40 zł na jedną akcję. Dywidendą objętych będzie 31 059 401 akcji.
Rada Nadzorcza pozytywnie oceniła propozycję Zarządu, aby dzień dywidendy został ustalony na dzień 14 sierpnia 2025 roku, a wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 29 sierpnia 2025 roku. Ostateczną decyzję w przedmiocie podziału zysku netto za rok 2024 oraz wypłaty dywidendy podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane na 18 czerwca 2025 roku.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Rawlplug przedstawione w raporcie kwartalnym zostało przygotowane zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. (Dz. U. z 2018 roku poz. 757) w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych […] oraz zasadami Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (MSR) i Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami Ustawy o rachunkowości z dnia 29.09.1994 r. (Dz.U. z 2023 roku poz. 120). Okresem porównawczym dla skonsolidowanego sprawozdania jest sprawozdanie na dzień 31.12.2024 r. dla sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdanie za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 r. dla sprawozdania z wyniku finansowego, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz sprawozdania ze zmian w kapitale własnym. Sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek zależnych będące podstawą sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez te spółki przez okres nie krótszy niż 12 miesięcy od dnia 31.03.2025 r. W ocenie Zarządu nie występują zagrożenia kontynuacji działalności zarówno Rawlplug S.A., jak i Grupy Rawlplug w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony w dniu 31.12.2024 r. Kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, które zostało opublikowane w dniu 25.04.2025 r. Zarząd Grupy Rawlplug S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki Dominującej w dniu 30.05.2025 r.
Walutą sprawozdawczą i funkcjonalną niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Sprawozdania finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej zostały przeliczone na walutę sprawozdawczą w oparciu o zasady wynikające z Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 21.
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej, przeliczono na EURO według kursu średniego NBP obowiązującego na dany dzień bilansowy:
| Waluta | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| EURO | 4,1839 | 4,2730 |
Pozycje sprawozdania z dochodów całkowitych, sprawozdania z wyniku finansowego oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczone zostały na EUR według kursu, stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP dla EUR, obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca wchodzącego w skład prezentowanego okresu. Zastosowane do przeliczenia kursy kształtowały się następująco:
| Waluta | 01-03.2025 | 01-03.2024 |
|---|---|---|
| EURO | 4,1848 | 4,3211 |
Wszystkie transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi zawierane były na warunkach rynkowych.
W dniu 01.01.2025 r. Grupa objęła konsolidacją spółkę Rawlplug 5PL Sp. z o.o. (100%) udziałów, która wchodziła w skład Grupy, ale nie była konsolidowana. Spółka ta jest Centrum Dystrybucyjnym, którego uruchomienie pozwoliło na zmianę modelu biznesowego, w związku z czym od 1 stycznia 2025 roku dystrybucja odbywa się z Kożuchowa, a nie z Wrocławia.
W dniu 03.02.2025 r. złożono wniosek do KRS o podwyższenie kapitału zakładowego w spółce Rawlplug Energia Odnawialna Sp. z o.o. ze 100 tys. zł do 600 tys. zł. Struktura udziałowa pozostała bez zmian – Rawlplug S.A. posiada 100% udziałów.
W dniu 17.02.2025 r. nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego w spółce Rawlplug 5PL Sp. z o.o. ze 150 tys. zł do 5 000 tys. zł. Struktura udziałowa pozostała bez zmian – Rawlplug S.A. posiada 100% udziałów.
W dniu 05.03.2025 r. Rawlplug S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Rawlplug California Inc. o wartości 2 tys. zł.
W dniu 20.11.2024 r. nastąpiło otwarcie likwidacji spółki Rawlplug Dystrybucja Sp. z o.o. Pełna likwidacja nastąpi w 2025 roku i nie będzie miała wpływu na wynik finansowy.
W pierwszym kwartale 2025 roku Rawlplug S.A. oraz jednostki od niej zależne nie udzieliły poręczeń spłaty kredytu lub pożyczki i nie udzieliły gwarancji, których łączna wartość istniejących poręczeń i gwarancji jest znacząca.
Na dzień 31.03.2025 r. Grupa Rawlplug nie posiadała innych istotnych pozycji pozabilansowych.
Na dzień 31.03.2025 r. przed sądem lub innym organem nie toczyły się postępowania, których przedmiotem byłyby istotne wierzytelności lub zobowiązania.
W dniu 07.04.2025 r., w związku w wdrożeniem w Spółce nowego systemu finansowoksięgowego, uchwałą numer 1/04/2025 zaktualizowano Politykę Rachunkowości Rawlplug S.A.
W dniu 14.04.2025 r. spółka Rawlplug Ireland (Export) Limited została zlikwidowana.
Zarząd nie publikował prognoz wyników finansowych Spółki i Grupy na rok 2025.
Prezes Zarządu Rawlplug S.A.
Wiceprezes Zarządu Rawlplug S.A.
Członek Zarządu ds. finansowych Rawlplug S.A.
Piotr
Członek Zarządu ds. sprzedaży Rawlplug S.A.
AGNIESZKA SPISAK-TOBIASZ
Dyrektor Księgowości i Sprawozdawczości Finansowej
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Agnieszka Spisak-Tobiasz
Elektronicznie podpisany przez Agnieszka Spisak-Tobiasz Data: 2025.05.30 05:25:53 +02'00'
Wrocław, 30.05.2025 r.
Elektronicznie podpisany przez Piotr Kopydłowski Data: 2025.05.30 06:58:45 +02'00'
76
Rawlplug S.A. ul. Kwidzyńska 6 51-416 Wrocław
tel. +48 71 32 60 100 fax +48 71 37 26 111 e-mail: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.