Quarterly Report • Aug 11, 2010
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Informācija par Sabiedrību | 3 |
|---|---|
| Akcijas un akcionāri | 4 |
| Informācija par vadību un padomes locekļiem | 5 |
| Ziņojums par valdes atbildību | 8 |
| Vadības ziņojums | 9 |
| Bilance | 12 |
| Peļņas/zaudējumu aprēķins par 2009./2010.finanšu gada 12 mēnešiem un 4. ceturksni |
13 |
| Naudas plūsmas pārskats | 14 |
| Pašu kapitāla izmaiņu pārskats | 15 |
| Pielikumi Starpziņojumam | 16 |
| 1. Īstermiņa ieguldījumi | 16 |
| 2. Pircēju un pasūtītāju parādi | 16 |
| 3. Citi debitori | 16 |
| 4. Krājumi | 16 |
| 5. Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 17 |
| 6. Pamatlīdzekļi | 17 |
| 7. Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 17 |
| 8. Norēķini par darba algu | 17 |
| 9. Nesadalītā peļņa | 17 |
| 10. Informācija segmentu griezumā | 18 |
| 11. Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | 19 |
| 12. Algas, prēmijas un sociālās izmaksas | 20 |
| 13. Zaudējumi no ilgtermiņa ieguldījumu pārdošanas | 20 |
SAF Tehnika (Sabiedrība) ir telekomunikāciju iekārtu ražotājs, kas nodarbojas ar digitālas mikroviļņu radio aparatūras izstrādi, ražošanu un izplatīšanu. SAF Tehnikas ražotie produkti nodrošina bezvadu telekomunikāciju risinājumus digitālai balss un datu pārraidei. Sabiedrība piedāvā trīs produktu līnijas: zemas un vidējas kapacitātes CFM produktu līniju (PDH; līdz 34 Mbps) un augstas kapacitātes CFQ produktu līniju (SDH; līdz 155 Mbps), kā arī jauno CFIP produktu līniju (super PDH; 366Mbps Lumina FODU (Optical Gigabit Ethernet), 108Mbps FODU (Fast Ethernet) un 366Mbps PhoeniX Hybrid Split Mount System). Sabiedrības plašais produktu klāsts nodrošina datu pārraides risinājumus, kas piemēroti mobilo tīklu operatoriem, datu pārraides pakalpojumu sniedzējiem, kā arī valsts un privātajiem uzņēmumiem. Kopš uzņēmuma dibināšanas 1999. gadā SAF Tehnika ir kļuvusi par nozīmīgu starptautiska mēroga tirgus dalībnieku un spējusi sacensties ar tādām starptautiskām korporācijām kā Nokia Siemens Networks, Ericsson, Alcatel and NEC. No 2004. gada līdz 2008. gada nogalei Sabiedrībai bija Zviedrijā darbojošs meitas uzņēmums, kas veica CFQ produktu līnijas izstrādi. Meitas uzņēmumu no SAF Tehnika iegādājās tā vadība. A/s SAF Tehnika ir publiska akciju sabiedrība, kas izveidota saskaņā ar Latvijas Republikas spēkā esošo likumdošanu. A/s SAF Tehnika akcijas tiek kotētas NASDAQ OMX Rīga Fondu biržā.
| Juridiskā adrese: | Ganību dambis 24a |
|---|---|
| Rīga, LV-1005 | |
| Latvija | |
| Reģistrācijas numurs | 40003474109 |
| PVN Nr. | LV40003474109 |
| Finanšu gada sākums | 01.07.2009 |
| Finanšu gada beigas | 30.06.2010 |
| Tālrunis: | +371 67046840 |
| Fakss: | + 371 67046809 |
| E-pasts: | [email protected] |
| Akcionārs | Īpašuma daļa (%) |
|---|---|
| Didzis Liepkalns | 17.05% |
| Maleks S, SIA | 10.85% |
| Andrejs Grišans | 10.03% |
| Skandinavia Enskilda Banken | 9.98% |
| Normunds Bergs | 9.74% |
| Juris Ziema | 8.71% |
| Swedbank AS klienti | 6.92% |
| Vents Lācars | 6.08% |
Periods: 01.07.2009. – 30.06.2010.
Valūta: LVL

| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) |
|---|---|---|
| Normunds Bergs | Priekšsēdētājs | pieder 9.74% |
| Didzis Liepkalns | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 17.05% |
| Jānis Ennītis | Valdes loceklis | pieder 0.66% |
| Aira Loite | Valdes locekle | pieder 0.2% |
| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) | ||
|---|---|---|---|---|
| Vents Lācars | Priekšsēdētājs | pieder 6.08% | ||
| Juris Ziema | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 8.71% | ||
| Andrejs Grišāns | Padomes loceklis | pieder 10.03% | ||
| Ivars Šenbergs | Padomes loceklis | |||
| Jānis Bergs | Padomes loceklis līdz |
|||
| 11.07.2010 | ||||
| Juris Imaks | Padomes loceklis no |
|||
| 12.07.2010. |
Normunds Bergs dzimis 1963. gadā, šobrīd ir Sabiedrības Valdes priekšsēdētājs. N.Bergs ir viens no SIA "Fortech" (vienas no Sabiedrības dibinātājām) dibinātājiem, kur no 1990. līdz 1992. un no 1999. līdz 2000. gadam viņš darbojās attiecīgi kā rīkotājdirektors un ģenerāldirektors. Pēc SIA "Fortech" apvienošanās ar AS "Microlink" 2000. gadā N.Bergs kļuva par Sabiedrības izpilddirektoru un AS "Microlink" Valdes locekli. No 1992. līdz 1999. gadam N.Bergs strādāja Pasaules tirdzniecības centrā "Rīga", kur viņš ieņēma ģenerāldirektora amatu un 1998. gadā kļuva par Valdes locekli. N.Bergs 1986. gadā ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas inženiera diplomu.
Didzis Liepkalns dzimis 1962. gadā, ir Valdes priekšsēdētāja vietnieks un tehniskais direktors.1995. gadā viņš izveidoja privātuzņēmumu SAF un 1999. gadā bija viens no Sabiedrības dibinātājiem. No 1985. līdz 1990. gadam strādāja par inženieri Elektronikas un skaitļošanas tehnikas institūtā. D.Liepkalns 1985. gadā ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas speciālista diplomu.
Jānis Ennītis ir uzņēmuma tirdzniecības un mārketinga viceprezidents un Valdes loceklis, dzimis 1970. gadā. Pirms pievienošanās uzņēmumam 2006.gada jūlijā, Jānis Ennītis bija informācijas tehnoloģiju un elektronisko iekārtu izplatītāja GNT Latvija (šobrīd ALSO) tirdzniecības un mārketinga direktors. J.Ennītis ir ieguvis maģistra grādu mikroelektronikā Rīgas Tehniskajā universitātē 1996.gadā. Papildus izglītību J.Ennītis ieguvis Lozannas Tehniskajā universitātē 1996./1997. gadā.
Aira Loite, dzimusi 1965.gadā, ir Valdes locekle un Finanšu direktore no 2007. gada novembra. Pirms stāšanās amatā Aira Loite laika posmā no 2006. gada aprīļa līdz 2007. gada oktobrim strādāja SIA Lattelecom - sākotnēji par Biznesa pārvaldības direktori, bet no 2007. gada februāra par Biznesa informācijas un kontroles daļas direktori. A. Loite bija SIA Microlink Latvia valdes locekle un Finanšu un administrācijas daļas vadītāja no 2000.oktobra līdz 2006.gada martam. Laika posmā no 2004. gada marta līdz 2005. gada oktobrim paralēli pildīja arī Microlink grupas Finanšu direktora pienākumus. A. Loitei ir augstākā izglītība matemātikā (Latvijas Universitāte, 1988.) un Salford universitātes (Lielbritānija) MBA grāds, iegūts 2009. gadā.
dzimis 1968. gadā, ir Sabiedrības Padomes priekšsēdētājs, kā arī Sabiedrības Biznesa attīstības viceprezidents. Pirms kļūšanas par vienu no Sabiedrības dibinātājiem viņš no 1992. līdz 2000. gadam strādāja SIA "Fortech" par programmētāju, vadošo programmētāju, tīklu departamenta projektu vadītāju un tīklu departamenta vadītāju. No 1990.-1992. gadam V. Lācars strādāja par programmētāju Latvenergo. V. Lācars ir studējis Latvijas Universitātes Fizikas un matemātikas fakultātē.
dzimis 1964. gadā, ir Sabiedrības Padomes loceklis un viens no Sabiedrības dibinātājiem, kā arī ir Ražošanas daļas vadītājs. No 1998. līdz 2000. gadam viņš strādāja par inženieri D. Liepkalna privātajā uzņēmumā SAF. No 1987. līdz 1999. gadam J. Ziema strādāja par inženieri Elektronikas un skaitļošanas institūtā. J. Ziemam ir Rīgas Tehniskās universitātes inženiera diploms radiotehnikas inženierzinātnēs, ko viņš ieguva 1987. gadā.
dzimis 1957. gadā, ir Sabiedrības Padomes loceklis un ražošanas vadītājs. Pirms stāšanās darbā Sabiedrībā viņš bija privāta uzņēmuma īpašnieks un vadītājs. Šis uzņēmums specializējās elektronisko ierīču izstrādē, ražošanā un izplatīšanā. No 1992. līdz 1999. gadam A. Grišāns nodarbojās ar uzņēmējdarbību radiotehnikas jomā. No 1989. līdz 1990. gadam viņš strādāja Polimēru mehānikas institūtā par inženieri konstruktoru, bet no 1984. līdz 1992. gadam - SIA "Orbīta". 1980. gadā A. Grišāns ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas inženiera diplomu.
dzimis 1962.gadā, ir Padomes loceklis. SIA "Juridiskais Audits", SIA "Namīpašumu pārvalde" un "Latnek īpašumi" valdes priekšsēdētājs, kā arī "MFS bookkeeping" padomes priekšsēdētājs un SIA "Hipno" Valdes loceklis. No 1999.gada līdz 2000.gadam bijis SIA "Fortek" finanšu un administratīvais direktors. Beidzis Latvijas Universitātes Juridisko fakultāti.
dzimis 1970.gadā, Padomes loceklis līdz 11.07.2010, SIA FMS valdes priekšsēdētājs. No 2000.gada bijis SIA "Fortech" valdes priekšsēdētājs, vēlāk Microlink Grupas valdes loceklis. No 2004.gada Microlink Grupas valdes priekšsēdētājs. 2004.gadā ievēlēts Latvijas Informāciju un Komunikāciju Tehnoloģiju asociācijas valdē. J.Bergs 1993.gadā ir beidzis Rīgas Tehniskās Universitātes radiotehnikas un sakaru fakultāti, 2000. gadā beidzis Rīgas biznesa skolu, ieguvis maģistra grādu uzņēmējdarbībā.
dzimis 1971.gadā, Padomes loceklis no 12.07.2010. No 1997.gada līdz 2002.gadam ir bijis VAS "Latvijas Hipotēku un zemes banka" Vērtspapīru tirdzniecības daļas vadītājs. J.Imaks ir ieņēmis padomes locekļa amatu Rīgas pilsētas sabiedrisko pakalpojumu regulatorā (2005-2007), Rīgas pašvaldības SIA "Rīgas nami" (2005-2009) un Privatizējamajā AAS "RSK" (2007-2009), bet SIA "Latvijas Garantiju aģentūra" ieņēma padomes priekšsēdētāja amatu (2008-2009). J.Imaks Latvijas Universitātes Ekonomikas un vadības fakultātē 1994.gadā ieguva inženiera-ekonomista diplomu, bet 2004.gadā – maģistra grādu vadības zinātnē.
A/S "SAF Tehnika" (turpmāk tekstā – Sabiedrība) valde ir atbildīga par Sabiedrības un tā meitas uzņēmumu finanšu starpziņojumu sagatavošanu. Auditori nerevidēja vai citādi nepārbaudīja šo Sabiedrības finanšu starpziņojumu.
Finanšu starpziņojums ir sagatavots pamatojoties uz attaisnojuma dokumentiem un sniedz patiesu priekšstatu par Sabiedrības finansiālo stāvokli uz 2010. gada 30. jūniju, tā darbības rezultātiem un naudas plūsmu par 12 mēnešu periodu, kas noslēdzās 2010. gada 30. jūnijā.
Iepriekš minētais finanšu starpziņojums sagatavots saskaņā ar ES apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem pamatojoties uz uzņēmējdarbības turpināšanas principu. Tā sagatavošanā ir konsekventi izmantotas atbilstošas uzskaites metodes. Starpziņojums ir sagatavots balstoties uz tiem pašiem grāmatvedības principiem, kas pielietoti Konsolidētajā Finanšu Pārskatā finanšu gadam, kas beidzās 2009. gada 30. jūnijā. Finanšu starpziņojuma sagatavošanas gaitā valdes pieņemtie lēmumi un izdarītie novērtējumi ir bijuši piesardzīgi un pamatoti.
AS "SAF Tehnika" valde ir atbildīga par atbilstošas uzskaites sistēmas nodrošināšanu, Sabiedrības aktīvu saglabāšanu, kā arī par krāpšanas un citu Sabiedrībā izdarītu pārkāpumu novēršanu un atklāšanu. Valde ir arī atbildīga par to valstu likumdošanas prasību izpildi, kurās strādā Sabiedrība.
Starpziņojums ir sagatavots Latvijas Latos un Eiro.
Valūtas maiņas kurss LVL/EUR ir 0.702804
_________________________
Aira Loite Valdes locekle
2009./10. finanšu gada ceturtajā ceturksnī Sabiedrības neto apgrozījums saglabāja augšupejošu tendenci un bija 3 739 199 LVL (5 320 401 EUR), uzrādot pieaugumu par 89% salīdzinājumā ar iepriekšējā finanšu gada šī paša ceturkšņa ieņēmumiem. Tas ir augstākais ceturkšņa pārdošanas rezultāts ne tikai 2009./10. , bet arī labākais pēdējo trīs finanšu gadu griezumā.
Lielāko daļu no ceturtā ceturkšņa ieņēmumiem (55%) sastādīja pārdošanas rezultāti Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģiona valstīs. Pārdošanas ieņēmumi, salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu periodu, ir palielinājušies par 165%, jeb 1.26 miljoniem LVL (1.81 miljoniem EUR). Būtisku pienesumu no atskaites ceturkšņa ieņēmumiem deva liela pasūtījuma realizācija Indijas klientam un piegādes uz Āfriku. Pārdošanas apjomi gan Z, gan D Amerikas valstīs palielinājušies, un, salīdzinot ar pērnā finanšu gada ceturto ceturksni, kopumā ir pieauguši par 81% veidojot 18% no Sabiedrības apgrozījuma. 27% no atskaites perioda pārdošanas ieņēmumiem veidoja ieņēmumi no Eiropas un NVS reģiona, kur realizācijas apjomi bija par 23% lielāki kā pērnā finanšu gada šai pat ceturksnī, jo Sabiedrības produktu realizācija Eiropas un NVS reģionā ir atsākusies. Ar nolūku veicināt SAF Tehnika zīmola atpazīstamību NVS un mērķi iepazīstināt esošos un potenciālos klientus ar jaunākajiem produktiem - CFIP Lumina FODU un CFIP PhoeniX Split Mount system 2010. gada maijā Sabiedrība piedalījās Maskavā notiekošajā NVS reģiona lielākajā nozares izstādē un konferencē "Svjaz Expo Comm". Atskaites periodā tika pieņemts lēmums pārtraukt līdzdalību Krievijā reģistrētajā kopuzņēmumā SAF Tehnika RUS Ltd (SAF Tehnika Rus OOO), jo kopuzņēmums netika uzsācis plānoto darbību.


Sabiedrības neauditētais neto apgrozījums 2009./2010. finanšu gada 12 mēnešos bija 10 226 905 LVL (14 551 575 EUR) uzrādot 16% pieaugumu salīdzinājumā ar 2008./09. finanšu gada 12 mēnešu apgrozījumu. Līdzīgi kā ceturtajā ceturksnī, arī visa finanšu gada griezumā labākie pārdošanas rezultāti tika sasniegti Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģionā, kur apgrozījuma pieaugums bija 88%. Reģiona apgrozījums bija 5.9 miljoni LVL (8.48 miljonus EUR). Amerikas reģionā apgrozījums pieauga par 33%, bet Eiropas un NVS valstu reģiona 12 mēnešu pārdošanas rezultāts bija par 43% sliktāks kā 2008./09. finanšu gadā, galvenokārt, samazināto pārdošanas apjomu NVS dēļ.


Kaut arī tika plānots, ka klientu interese par produktu portfelī esošas vecākās produktu līnijas CFM produktiem 2009./10. finanšu gadā samazināsies, vēl joprojām dažos reģionos tie tiek pieprasīti tādējādi saglabājot diezgan būtiskus pārdošanas apjomus. Kopumā CFQ produktu realizācijas apjomi krītas, kaut gan atskaites perioda ceturtajā ceturksnī un iepriekšējā gada 4. ceturksnī tie saglabājušies līdzīgi. Vislielākais pieprasījums ir pēc jaunās produktu līnijas CFIP produktiem. Salīdzinot ar 2008./.09. finanšu gada 12 mēnešu periodu šai finanšu gadā CFIP produktu pārdots 3 reizes vairāk.

Sabiedrības neauditētais finanšu rezultāts 2009./2010. gada 4.ceturksnī ir peļņa 1 234 016 (1 755 848 EUR). 12 mēnešu neauditētais finanšu rezultāts ir 1 476 521 LVL (2 100 900 EUR) peļņa, Tas ir par 2.71 miljoniem LVL (3.86 miljoniem EUR) labāk kā 2008/09. gada 12 mēnešu rezultāts. Tas ir izcils rezultāts un pierāda, ka Sabiedrības stratēģija attīstot jauno CFIP produktu
līniju, paplašinot tiešās pārdošanas kanālus, investīcijas jauno produktu mārketingā, izmaksu optimizācija ražošanas un operatīvajos procesos bijusi pareiza un nodrošinājusi SAF Tehnikai daudz stabilāku pozīciju un pozitīvu perspektīvu. Kā būtiska Sabiedrības panākumu atslēga ir jāmin arī nenovērtējamais Sabiedrības darbinieku ieguldījums un lojalitāte uzņēmumam.
Arvien pieaugošais pieprasījums pēc augstas kapacitātes datu pārraides pakalpojumiem un bezvadu datu pārraides iekārtām (Point to Point) 2010. gadā beidzot liek izvērsties 3G tehnoloģijām visā pasaulē. Nesenā 3G un Wimax licenču izsole Indijā padarījusi šo valsti atkal par galveno tirgu telekomunikāciju infrastruktūras modernizācijā un izvēršanā. Pēc 2009. gada palēnināšanās 2010. gadā telekomunikāciju tirgus atgūstas ļoti strauji radot neplānotus pārrāvumus piegādes ķēdēs strauji pieaugošā pieprasījuma dēļ. Pieprasījuma pieaugumu virza arī fakts, ka jaunradītās mikroviļņu radio tehnoloģijas kļuvušas daudz pieejamākas plašākam lietotāju lokam. Tas, savukārt, veicina arvien jaunu spēlētāju iekļaušanos tirgū, konkurences pieaugumu, kaut vēl aizvien lielāko tirgus daļu nosedz esošie tirgus līderi. Kā izņēmumu gan jāmin Motorola, kas pametusi šo tirgus segmentu. No tehnoloģijas attīstības viedokļa raugoties - šobrīd lielāks pieprasījums veidojas pēc augstas kapacitātes radio iekārtām, kas sastāda vairāk kā pusi no tirgus apjoma.
SAF Tehnika turpinās tās izvēlēto kursu saglabājot Sabiedrības stabilo finanšu pozīciju, kontroli pār ražošanas procesu un attīstot CFIP produktus. Sabiedrības darbības fokusā joprojām ir CFIP produktu līnijas attīstība un specifisku klientu risinājumu izstrāde. SAF Tehnika galvenie mērķi ir stabils, vienmērīgs apgrozījuma pieaugums nodrošinot augstu produktu kvalitāti un augstu klientu apmierinātības līmeni. Nenoteiktība pasaules telekomunikāciju tirgū diemžēl turpinās, tādēļ par spīti iepriecinošiem šī finanšu gada rezultātiem Sabiedrības valde nespēj dot jebkādu ticamu ieņēmumu prognozi nākamajam finanšu gadam.
Sabiedrības 12 mēnešu neauditētā neto naudas plūsma bija pozitīva un sastādīja 66 869 LVL (95 146 EUR). Jāpiemin, ka 1 659 889 LVL (2 361 809 EUR) bija noguldīti bankas depozītos (depozīta termiņš garāks kā 90 dienas), kas atskaitēs atspoguļoti kā īstermiņa ieguldījumi un ir skaidrojums negatīvajai investīciju naudas plūsmai. Finanšu darbības naudas plūsma bija negatīva, jo Sabiedrība 2009. gada decembrī izmaksāja dividendes 0.23 LVL par akciju, kopumā izmaksājot 683 141 LVL. Dividendes tika izmaksātas izvērtējot brīvās naudas apjomu un tās nepieciešamību biznesa sekmīgai ilgtermiņa darbībai, kā arī ņemot vērā labvēlīgos nodokļu nosacījumus. Neto naudas atlikums uz 2010. gada 30 . jūniju bija 2 407 506 LVL (3 425 572 EUR).
| Aktīvs | Piezīme | 30.06.2010 | 30.06.2009 | 30.06.2010 | 30.06.2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI | LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Nauda | 2 413 687 | 2 346 818 | 3 434 367 | 3 339 221 | |
| Īstermiņa ieguldījumi | 1 | 1 659 889 | 0 | 2 361 809 | 0 |
| Debitori | 2 | ||||
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 3 018 161 | 2 148 530 | 4 294 456 | 3 057 083 | |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | -203 333 | -402 118 | -289 317 | -572 162 | |
| Kopā | 2 814 828 | 1 746 412 | 4 005 139 | 2 484 920 | |
| Citi debitori | |||||
| Citi debitori | 3 | 108 299 | 50 722 | 154 096 | 72 171 |
| Izsniegtie īstermiņa aizdevumi | 738 | 885 | 1 050 | 1 259 | |
| Kopā | 109 037 | 51 607 | 155 146 | 73 430 | |
| Avansa maksājumi | |||||
| Avansā samaksātie nodokļi | 26 783 | 61 788 | 38 109 | 87 916 | |
| Nākamo periodu izmaksas | 63 184 | 30 668 | 89 903 | 43 637 | |
| Kopā | 89 967 | 92 456 | 128 012 | 131 554 | |
| Krājumi | 4 | ||||
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 737 857 | 362 440 | 1 049 876 | 515 706 | |
| Nepabeigtie ražojumi | 754 828 | 1 566 728 | 1 074 023 | 2 229 253 | |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 725 170 | 623 742 | 1 031 824 | 887 505 | |
| Avansa maksājumi par precēm | 31 019 | 25 813 | 44 136 | 36 729 | |
| Kopā | 2 248 874 | 2 578 723 | 3 199 859 | 3 669 192 | |
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI KOPĀ | 9 336 282 | 6 816 016 | 13 284 332 | 9 698 317 | |
| ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | |||||
| Ilgtermiņa finanšu ieguldījumi | |||||
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 5 | 182 776 | 0 | 260 067 | 0 |
| Atliktais uzņēmuma ienākuma nodoklis | 63 140 | 51 025 | 89 840 | 72 602 | |
| Citi ilgtermiņa debitori | 0 | 590 | 0 | 839 | |
| Kopā | 245 916 | 51 615 | 349 907 | 73 442 | |
| Pamatlīdzekļi | 6 | ||||
| Iekārtas un mašīnas | 2 027 516 | 1 997 082 | 2 884 895 | 2 841 592 | |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 149 025 | 1 168 142 | 1 634 915 | 1 662 116 | |
| Uzkrātais nolietojums | -2 626 539 | -2 447 274 | -3 737 228 | -3 482 157 | |
| Kopā | 550 002 | 717 950 | 782 582 | 1 021 550 | |
| Nemateriālie aktīvi | |||||
| Koncesijas, patenti,licences un tamlīdzīgas tiesības | 56 251 | 67 273 | 80 038 | 95 721 | |
| Kopā | 56 251 | 67 273 | 80 038 | 95 721 | |
| KOPĀ ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | 852 169 | 836 838 | 1 212 527 | 1 190 712 | |
| AKTĪVU KOPSUMMA | 10 188 451 | 7 652 854 | 14 496 860 | 10 889 030 |
| Pasīvs | Piezīme | 30.06.2010 | 30.06.2009 | 30.06.2010 | 30.06.2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS | LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Saistības | |||||
| Īstermiņa aizņēmumi no finanšu institūcijām | 6 181 | 1 896 | 8 795 | 2 698 | |
| Pircēju un pasūtītāju iemaksātie avansi | 1 005 618 | 148 606 | 1 430 866 | 211 447 | |
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 7 | 1 266 987 | 614 593 | 1 802 760 | 874 487 |
| Nodokļu maksājumi | 98 316 | 54 385 | 139 891 | 77 383 | |
| Norēķini par darba algu | 8 | 313 691 | 116 971 | 446 342 | 166 435 |
| Uzkrājumi garantijas remontiem | 46 890 | 21 054 | 66 718 | 29 957 | |
| Saņemtie avansi | 6 556 | 44 517 | 9 328 | 63 342 | |
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS KOPĀ | 2 744 239 | 1 002 022 | 3 904 700 | 1 425 749 | |
| PAŠU KAPITĀLS | |||||
| Akciju kapitāls | 2 970 180 | 2 970 180 | 4 226 185 | 4 226 185 | |
| Akciju emisijas uzcenojums | 2 004 204 | 2 004 204 | 2 851 725 | 2 851 725 | |
| Nesadalītā peļņa | 9 | 993 307 | 2 918 194 | 1 413 349 | 4 152 216 |
| Pārskata perioda peļņa | 1 476 521 | -1 241 746 | 2 100 900 | -1 766 845 | |
| KOPĀ PAŠU KAPITĀLS | 7 444 212 | 6 650 832 | 10 592 159 | 9 463 281 | |
| PASĪVU UN PAŠU KAPITĀLA KOPSUMMA | 10 188 451 | 7 652 854 | 14 496 860 | 10 889 030 |
• Kā salīdzinoša informācija doti SAF Tehnika Grupas konsolidētie rezultāti, jo līdz 2008. gada novembrim AS SAF Tehnika bija meitas uzņēmums Zviedrijā.
| Piezīme | 30.06.2010 | 30.06.2009 | 30.06.2010 | 30.06.2009 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Neto apgrozījums | 10 | 10 226 905 | 8 825 628 | 14 551 575 | 12 557 737 |
| Citi ieņēmumi | 206 664 | 56 542 | 294 056 | 80 452 | |
| Kopējie ieņemumi | 10 433 569 | 8 882 170 | 14 845 631 | 12 638 189 | |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -6 270 839 | -6 139 448 | -8 922 600 | -8 735 647 | |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | 11 | -257 425 | -141 893 | -366 283 | -201 896 |
| Šaubīgie debitori | 198 785 | -318 995 | 282 846 | -453 889 | |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -648 519 | -688 875 | -922 759 | -980 181 | |
| Algas, prēmijas un sociālās izmaksas | 12 | -1 747 457 | -1 963 471 | -2 486 407 | -2 793 768 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -278 569 | -456 000 | -396 368 | -648 830 | |
| Citi izdevumi | -285 505 | -79 769 | -406 237 | -113 501 | |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -9 289 529 | -9 788 451 | -13 217 808 | -13 927 710 | |
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | 1 144 040 | -906 281 | 1 627 823 | -1 289 523 | |
| Finanšu ieņēmumi | 165 084 | 83 479 | 234 893 | 118 780 | |
| Finanšu izmaksas | -2 132 | -4 170 | -3 034 | -5 933 | |
| Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | 190 316 | 18 923 | 270 795 | 26 925 | |
| Finanšu izmaksas | 353 268 | 98 232 | 502 654 | 139 773 | |
| Ilgtermiņa ieguldījumu izslēgšanas rezultāts | 13 | 0 | -436 562 | 0 | -621 172 |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | 1 497 308 | -1 244 611 | 2 130 477 | -1 770 921 | |
| Nodokļi | -20 787 | 2 865 | -29 577 | 4 077 | |
| Pārskata perioda peļņa | 1 476 521 | -1 241 746 | 2 100 900 | -1 766 845 |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 30.06.2010. = 0.50 LVL (0.71 EUR) EPS 30.06.2009. = -0.42 LVL (-0.59 EUR)
| 30.06.2010 30.06.2009 30.06.2010 30.06.2009 | ||||
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Neto apgrozījums | 3 739 199 | 1 976 142 | 5 320 401 | 2 811 797 |
| Citi ieņēmumi | 60 618 | 51 718 | 86 252 | 73 588 |
| Kopējie ieņemumi | 3 799 817 | 2 027 860 | 5 406 652 | 2 885 385 |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -1 905 740 | -1 185 883 | -2 711 624 | -1 687 359 |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -90 263 | -86 762 | -128 433 | -123 451 |
| Bezcerīgie debitori | 33 011 | -75 032 | 46 970 | -106 761 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -165 872 | -173 723 | -236 015 | -247 186 |
| Algas, prēmijas un sociālās izmaksas | -548 554 | -610 227 | -780 522 | -868 275 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -50 095 | -128 645 | -71 279 | -183 045 |
| Citi izdevumi | -19 374 | -9 887 | -27 567 | -14 068 |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -2 746 887 | -2 270 159 | -3 908 468 | -3 230 145 |
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | 1 052 930 | -242 299 | 1 498 184 | -344 760 |
| Finanšu ieņēmumi | 73 124 | 28 126 | 104 046 | 40 020 |
| Finanšu izmaksas | -205 | -438 | -292 | -623 |
| Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | 128 954 | -51 113 | 183 485 | -72 727 |
| Finanšu izmaksas | 201 873 | -23 425 | 287 240 | -33 330 |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | 1 254 803 | -265 724 | 1 785 425 | -378 090 |
| Nodokļi | -20 787 | 2 865 | -29 577 | 4 077 |
| Pārskata perioda peļņa | 1 234 016 | -262 859 | 1 755 848 | -374 014 |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 30.06.2010. = 0.42 LVL (0.59 EUR) EPS 30.06.2009. = -0.09 LVL (-0.13 EUR)
| 30.06.2010 | 30.06.2009 | 30.06.2008 | 30.06.2007 | |
|---|---|---|---|---|
| Konsolidēts naudas plūsmas pārskats | LVL | LVL | EUR | EUR |
| Pamatdarbības naudas plūsma (kas sastāv) | 2 307 658 | 579 947 | 3 283 502 | 825 190 |
| No pircējiem saņemtā nauda | 9 975 657 | 9 329 801 | 14 194 082 | 13 275 112 |
| Piegādātājiem un darbiniekiem samaksātā nauda | -7 745 668 | -8 970 244 | -11 021 093 | -12 763 507 |
| Atmaksātie nodokļi | 77 669 | 220 390 | 110 513 | 313 587 |
| Ieguldīšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | -1 650 825 | 49 925 | -2 348 912 | 71 037 |
| Īstermiņa ieguldījumi | -1 659 889 | 0 | -2 361 809 | 0 |
| Pamatlīdzekļu iegāde | -119 271 | -98 075 | -169 707 | -139 548 |
| Naudas ieņēmumi no pamatlīdzekļu pārdošanās | 0 | 529 | 0 | 753 |
| Naudas ieņēmumi no ilgtermiņa ieguldījumu pārdošanas | 0 | 74 481 | 0 | 105 977 |
| Saņemtie procenti | 128 335 | 72 990 | 182 604 | 103 855 |
| Finansēšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | -589 964 | 45 768 | -839 443 | 65 122 |
| Īstermiņa aizdevumu atmaksa | 4 285 | -3 263 | 6 097 | -4 643 |
| Procentu maksājumi | -2 159 | -4 163 | -3 072 | -5 923 |
| Valsts un ES līdzfinansējums | 91 051 | 53 194 | 129 554 | 75 688 |
| Samaksātās dividendes | -683 141 | 0 | -972 022 | 0 |
| Kopā naudas plūsma | 66 869 | 675 640 | 95 146 | 961 349 |
| Nauda pārskata perioda sākumā | 2 346 818 | 1 671 178 | 3 339 221 | 2 377 872 |
| Nauda pārskata perioda beigās | 2 413 687 | 2 346 818 | 3 434 367 | 3 339 221 |
| Neto naudas palielinājums/samazinājums | 66 869 | 675 640 | 95 146 | 961 349 |
• Kā salīdzinoša informācija doti SAF Tehnika Grupas konsolidētie rezultāti, jo līdz 2008. gada novembrim AS SAF Tehnika bija meitas uzņēmums Zviedrijā.
| Akciju kapitāls |
Akci ju Valūtas emisijas pārvērtēšanas uzcenojums rezerves |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | ||
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | |
| 2008. gada 30. jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | 5 106 | 2 918 194 | 7 897 684 |
| Valūtas pārvērtēšanas starpība | - | - | -5 106 | - | -5 106 |
| Pārskata gada zaudējumi | - | - | - | -1 241 746 | -1 241 746 |
| 2009. gada 30. jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | 0 | 1 676 448 | 6 650 832 |
| 2008./2009.gada dividendes | - | - | - | -683 141 | -683 141 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | - | 1 476 521 | 1 476 521 |
| 2010.gada 30.jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | - | 2 469 828 | 7 444 212 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2009. gada 1. jūlija līdz 2010. gada 30.jūnijam
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2009. gada 1. jūlija līdz 2010. gada 30.jūnijam
| Akciju kapitāls |
Akciju emisijas uzcenojums |
Valūtas pārvērtēšana s rezerves |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| 2008. gada 30. jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | 7 265 | 4 152 216 | 11 237 392 |
| Valūtas pārvērtēšanas starpība | - | - | -7 265 | - | -7 265 |
| Pārskata gada zaudējumi | - | - | - | -1 766 845 | -1 766 845 |
| 2009. gada 30. jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | 0 | 2 385 371 | 9 463 281 |
| 2008./2009.gada dividendes | - | - | - | -972 022 | -972 022 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | - | 2 100 900 | 2 100 900 |
| 2010.gada 30.jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | - | 3 514 249 | 10 592 159 |
| 30.06.2010 LVL |
30.06.2009 LVL |
30.06.2010 EUR |
30.06.2009 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Īstermiņa ieguldījumi | 1 659 889 | - | 2 361 809 | - |
| Sastāv no īstermiņa depozītiem ar termiņu garāku kā 90 dienas skaitot no 30.06.2010. |
| 30.06.2010 LVL |
30.06.2009 LVL |
30.06.2010 EUR |
30.06.2009 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 3 018 161 | 2 148 530 | 4 294 456 | 3 057 083 |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | (203 333) | (402 118) | (289 317) | (572 162) |
| 2 814 828 | 1 746 412 | 4 005 139 | 2 484 920 |
Pircēju un pasūtītāju parādi uz 30.06.2010. bija par 40% lielāki salīdzinot ar gadu iepriekš. Uzkrājumi sliktajiem un šaubīgajiem debitoriem ir samazinājušies par 50%. Lielāko daļu no pircēju un pasūtītāju parādu pieauguma veido esošie klienti ar zināmu kredītvēsturi.
| 30.06.2010 | 30.06.2009 | 30.06.2010 | 30.06.2009 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Citi debitori | 108 299 | 50 722 | 121 227 | 72 171 |
Lielākās pozīcijas Citu debitoru sastāvā veido uzkrātie depozītu procenti un ES līdzfinansējums 65 tūkstošu LVL apjomā jaunu produktu pētniecības un attīstības projektam un dalībai ārzemju izstādēs.
| 30.06.2010 LVL |
30.06.2009 LVL |
30.06.2010 EUR |
30.06.2009 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 918 849 | 540 075 | 1 307 404 | 768 457 |
| Uzkrājumi lēnas apgrozības krājumiem | (180 992) | (177 635) | (257 528) | (252 752) |
| Nepabeigtie ražojumi | 754 828 | 1 566 728 | 1 074 023 | 2 229 253 |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 725 170 | 623 742 | 1 031 824 | 887 505 |
| Avansa maksājumi par precēm | 31 019 | 25 813 | 44 136 | 36 729 |
| 2 248 874 | 2 578 723 | 3 199 859 | 3 669 192 |
Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 30. jūniju krājumu apjoms ir samazinājies par 13%. Lielāks kā gadu iepriekš ir iepirkto izejvielu apjoms, lai nodrošinātu pieaugošos realizācijas apjomus un piegādes termiņus.
| 30.06.2010 | 30.06.2009 | 30.06.2010 | 30.06.2009 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Ilgtermiņa parādi | 182 776 | - | 260 067 | - |
Ilgtermiņa debitoru parādi iekļauj debitoru parādus, kuru apmaksas termiņš ir vairāk kā 360 dienas skaitot no bilances datuma. Konkrētais ilgtermiņa parāds ir nodrošināts ar Latvijas valsts Garantiju Aģentūras izsniegto eksporta garantiju.
| 30.06.2010 LVL |
30.06.2009 LVL |
30.06.2010 EUR |
30.06.2009 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Iekārtas un mašīnas | 2 027 516 | 1 997 082 | 2 884 895 | 2 841 592 |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 149 025 | 1 168 142 | 1 634 915 | 1 662 116 |
| Uzkrātais nolietojums | (2 626 539) | (2 447 274) | (3 737 228) | (3 482 157) |
| 550 002 | 717 950 | 782 582 | 1 021 550 |
Pamatlīdzekļu bilances vērtība ir samazinājusies palielinoties uzkrātajam nolietojumam.
| 30.06.2010 | 30.06.2009 | 30.06.2010 | 30.06.2009 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 1 266 987 | 614 593 | 1 802 760 | 874 487 |
Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem pieauguši, jo tika iepirktas komponentes jaunajiem produktiem un pieauguši vietējo mārketinga pakalpojumu apjomi.
| 30.06.2010 | 30.06.2009 | 30.06.2010 | 30.06.2009 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Norēķini par darba algu | 313 691 | 116 971 | 446 342 | 166 435 |
Norēķinu par darba algu pieaugums skaidrojams ar izveidoto prēmiju uzkrājumu par izcilajiem 4. ceturkšņa rezultātiem un faktu, ka darba algas par jūniju 2010. gadā tika izmaksātas pēc bilances datuma.
| 30.06.2010 | 30.06.2009 | 30.06.2010 | 30.06.2009 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Nesadalītā peļņa | 993 307 | 2 981 194 | 1 413 349 | 4 152 216 |
Saskaņā ar Akcionāru sapulces lēmumu tika izmaksātas dividendes – 0.23 LVL par akciju, kopumā 683 141,40 LVL.
a) Sabiedrības saimnieciskā darbība var tikt sadalīta divās galvenajās struktūrvienībās atbilstoši produktu veidiem – CFM (PDH) un CFQ (SDH) produktu sērijas struktūrās. CFIP (super PDH) produkti pieder pie PDH produktu saimes. Šīs struktūrvienības tiek izmantotas par pamatu, lai sniegtu informāciju par Sabiedrības primārajiem segmentiem, proti, uzņēmējdarbības segmentiem. Ražošana, kā arī pētniecības un attīstības darbs tiek organizēts un pārvaldīts katrai produktu grupai (CFM, CFQ) atsevišķi.
Produktu līnija CFM jeb plesiohronās digitālās hierarhijas radio tiek piedāvāta kā digitālā mikroviļņu radio savienojuma sistēma, kas darbojas 7, 8, 13, 15, 18, 23, 26 un 38 GHz frekvences joslā un nodrošina bezvadu divpunktu kanālus digitalizētai balss un datu pārraidei starp punktiem. CFM ir pieejama ar 4, 8, 16 vai 34 Mbps pilndupleksa datu plūsmas kapacitāti.
CFIP ar visiem izmantotajiem interfeisiem nodrošina datu pārraidi līdz 108 Mbps. Šī produktu līnija nodrošina izcilu risinājumu tiem klientiem, kas meklē par PDH E3 augstāku kapacitāti nepieprasot STM-1 kapacitāti. Bez tam, bez pilnas 108Mbps sistēmas kapacitātes, ir iespējamas radio konfigurācijas jebkurā no 7 MHz, 14 MHz vai 28MHz kanālu frekvenču joslu platumiem.
Produktu līnija CFQ jeb sinhronās digitālās hierarhijas radio ir digitālā divpunktu radio sistēma, kas nodrošina augstas kapacitātes (155 Mbps) datu pārraidi ar darbības frekvencēm no 7 GHz līdz 38 GHz. Produkts, galvenokārt, tiek eksportēts uz attīstītajām valstīm Eiropā, kurās dominē pieprasījums pēc augstas kapacitātes datu pārraides iespējām.
Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa produktu grupām 2009./2010 finanšu gada 12 mēnešu periodu salīdzinot ar iepriekšējā – 2008./2009.finanšu gada šo pašu periodu.
| CFQ | CFM; CFIP | Citi | Kopā | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009/10 LVL |
2008/09 LVL |
2009/10 LVL |
2008/09 LVL |
2009/10 LVL |
2008/09 LVL |
2009/10 LVL |
2008/09 LVL |
|
| Segmenta aktīvi Nesadalītie aktīvi |
1 520 623 | 1 385 792 | 3 606 374 | 3 223 325 | 753 902 | 439 315 | 5 880 899 4 307 552 |
5 048 432 2 604 422 |
| Aktīvi kopā | 10 188 451 | 7 652 854 | ||||||
| Segmenta pasīvi Nesadalītie pasīvi |
541 770 | 214 237 | 1 505 050 | 520 346 | 386 978 | 116 625 | 2 433 798 310 441 |
851 208 150 814 |
| Pasīvi kopā | 2 744 239 | 1 002 022 | ||||||
| neto apgrozījums Segmenta darbības rezultāti |
2 187 568 820 279 |
2 246 456 450 758 |
6 509 182 2 072 363 |
5 255 622 674 812 |
1 530 155 560 474 |
1 323 550 280 254 |
10 226 905 3 453 116 |
8 825 628 1 405 824 |
| Nesadalītie izdevumi | -2 515 746 | -2 368 647 | ||||||
| Pamatdarbības peļņa | 937 370 | -962 823 | ||||||
| Citi ienākumi | 212 332 | 56 542 | ||||||
| Finanšu ieņēmumi, neto Zaudējumi no ilgtermiņa ieguldījuma |
347 606 | 98 232 | ||||||
| pārdošanas Peļņa pirms nodokļiem |
0 1 497 308 |
-436 562 -1 244 611 |
||||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | -20 787 | 2 865 | ||||||
| Pārskata perioda peļņa | 1 476 521 | -1 241 746 | ||||||
| Cita informācija | ||||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde |
5 944 | 23 955 | 77 701 | 65 683 | 0 | 0 | 83 645 16 000 |
89 638 49 049 |
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 99 645 | 138 687 | ||||||
| Nolietojums un amortizācija Nesadalītais nolietojums |
13 600 | 49 817 | 159 741 | 238 348 | 10 | 1 292 | 173 351 105 218 |
289 457 166 543 |
| Nolietojums kopā | 278 569 | 456 000 |
| ` | CFQ | CFM; CFIP | Citi | Kopā | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009/10 | 2008/09 | 2009/10 | 2008/09 | 2009/10 | 2008/09 | 2009/10 | 2008/09 | |
| EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Aktīvi | ||||||||
| Segmenta aktīvi | 2 163 652 | 1 971 804 | 5 131 408 | 4 586 378 | 1 072 705 | 625 089 | 8 367 763 | 7 183 272 |
| Nesadalītie aktīvi | 6 129 096 | 3 705 759 | ||||||
| Aktīvi kopā | 14 496 860 | 10 889 030 | ||||||
| Segmenta pasīvi | 770 869 | 304 832 | 2 141 493 | 740 386 | 550 620 | 165 942 | 3 462 983 | 1 211 160 |
| Nesadalītie pasīvi | 441 717 | 214 589 | ||||||
| Pasīvi kopā | 3 904 700 | 1 425 749 | ||||||
| Neto apgrozījums | 3 112 629 | 3 196 419 | 9 261 732 | 7 478 076 | 2 177 214 | 1 883 242 | 14 551 575 | 12 557 737 |
| Segmenta darbības rezultāti | 1 167 152 | 641 371 | 2 948 707 | 960 171 | 797 483 | 398 767 | 4 913 341 | 2 000 307 |
| Nesadalītie izdevumi | -3 579 583 | -3 370 281 | ||||||
| Pamatdarbības peļņa | 1 333 757 | -1 369 974 | ||||||
| Citi ienākumi | 302 121 | 80 452 | ||||||
| Finanšu ieņēmumi, neto | 494 599 | 139 772 | ||||||
| Zaudējumi no ilgtermiņa ieguldījuma | ||||||||
| pārdošanas | 0 | -621 172 | ||||||
| Peļņa pirms nodokļiem | 2 130 477 | -1 770 922 | ||||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | -29 577 | 4 077 | ||||||
| Pārskata perioda peļņa | 2 100 900 | -1 766 845 | ||||||
| Cita informācija | ||||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde |
8 458 | 34 085 | 110 559 | 93 458 | 0 | 0 | 119 016 22 766 |
127 543 69 790 |
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 141 782 | 197 333 | ||||||
| Nolietojums un amortizācija | 19 351 | 70 883 | 227 291 | 339 139 | 14 | 1 838 | 246 656 | 411 860 |
| Nesadalītais nolietojums | 149 711 | 236 968 | ||||||
| Nolietojums kopā | 396 367 | 648 828 |
b) Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa ģeogrāfiskiem reģioniem (klientu atrašanās vietām) 2009./2010.finanšu gada 12 mēnešu periodu salīdzinot ar iepriekšējā – 2008./2009.finanšu gada šo pašu periodu.
| Neto apgrozījums | Aktīvi | Neto apgrozījums | Aktīvi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009/10 LVL |
2008/09 LVL |
30.06.2010 LVL |
30.06.2009 LVL |
2009/10 EUR |
2008/09 EUR |
30.06.2010 EUR |
30.06.2009 EUR |
|
| Amerika | 1 787 390 | 1 339 548 | 470 417 | 337 145 | 2 543 227 | 1 906 005 | 669 343 | 479 714 |
| Eiropa, NVS | 2 475 325 | 4 314 306 | 751 536 | 751 112 | 3 522 070 | 6 138 705 | 1 069 339 | 1 068 736 |
| Āzija, Āfrika, Tuvie Austrumi | 5 964 190 | 3 171 774 | 1 592 875 | 658 155 | 8 486 278 | 4 513 027 | 2 266 457 | 936 470 |
| 10 226 905 | 8 825 628 | 2 814 828 | 1 746 412 | 14 551 575 | 12 557 737 | 4 005 139 | 2 484 920 | |
| Neattiecinātie aktīvi | - | - | 7 373 623 | 5 906 442 | - | - | 10 491 721 | 8 404 110 |
| 10 226 905 | 8 825 628 | 10 188 451 | 7 652 854 | 14 551 575 | 12 557 737 | 14 496 860 | 10 889 030 |
| 11. Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2010 LVL |
30.06.2009 LVL |
30.06.2010 EUR |
30.06.2009 EUR |
||||||
| Mārketinga/reklāmas izmaksas |
un | sabiedrisko | attiecību | (257 425) | (141 893) | (366 283) | (201 896) |
Izvērtējot pārdošanas aģentu pakalpojumu izmaksu raksturu, kas pēc būtības ir cieši saistītas ar pārdošanas rezultātiem un ir uzskatāmas pārdotās produkcija izmaksu daļu, sākot ar 2010. gada janvāri aģentu pakalpojumu izmaksas tiek uzrādītas Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksu rindā, un nevis Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksu rindā. Reklasifikācija veikta arī salīdzināmā perioda datos.
| 30.06.2010 | 30.06.2009 | 30.06.2010 | 30.06.2009 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Algas, prēmijas un sociālās izmaksas | (1 747 457) | (1 963 471) | (2 486 407) | (2 793 768) |
Algu, prēmiju un sociālo izmaksu samazinājums, salīdzinot ar 2008./2009. finanšu gada 12 mēnešu periodu ir 11%, galvenokārt, gada laikā veiktā darba algu samazinājuma, darba noslodzes un darbinieku skaita samazinājuma dēļ, kaut iekļauj uzkrātās izmaksas 4. ceturkšņa prēmijām.
| 30.06.2010 LVL |
30.06.2009 LVL |
30.06.2010 EUR |
30.06.2009 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Zaudējumi no ilgtermiņa ieguldījumu pārdošanas | - | (436 562) | - | (621 172) |
2008./09. finanšu gadā Zviedrijas meitas uzņēmuma SAF Tehnika Sweden ietekme uz mātes uzņēmuma SAF Tehnika peļņas/zaudējumu aprēķinu bija zaudējumi LVL 436 562 (EUR 621 172).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.