Annual Report • Oct 30, 2012
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
par gadu, kas noslēdzās 2012. gada 30. jūnijā
| Lpp. | |
|---|---|
| Informācija par Mātes sabiedrību | 3 |
| Valdes ziņojums | |
| Ziņojums par valdes atbildību | 7 |
| Neatkarīgu revidentu ziņojums | 8 - 9 |
| Konsolidētie finanšu pārskati: | |
| Konsolidētais finanšu stāvokļa pārskats | 10 |
| Konsolidētais peļņas vai zaudējumu aprēķins un pārējo visaptverošo ienākumu pārskats |
11 |
| Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats | 12 |
| Konsolidētais naudas plūsmas pārskats | 13 |
| Konsolidēto finanšu pārskatu pielikumi | 14 - 42 |
Informācija par Mātes sabiedrību
| Sabiedrības nosaukums | A/S "SAF Tehnika" |
|---|---|
| Sabiedrības juridiskais statuss | Akciju sabiedrība |
| Reģistrācijas numurs, vieta un datums |
40003474109 Rīga, Latvija, 1999. gada 27. decembrī Veikta reģistrācija Komercreģistrā 2004. gada 10. martā |
| Adrese | Ganību dambis 24a Rīga, LV-1005 Latvija |
| Dalībnieku pilni vārdi uz 02.11.2011 |
Didzis Liepkalns (17.05%) Andrejs Grišāns (10.03%) Normunds Bergs (9.74%) Skandinaviska Enskilda Banken AB (9.68%) Juris Ziema (8.71%) Vents Lācars (6.08%) Pārējie akcionāri (38.71%) |
| ieņemamie amati | Padomes locekļu vārdi, uzvārdi, Vents Lācars - Padomes priekšsēdētājs Juris Ziema - Padomes priekšsēdētāja vietnieks Andrejs Grišāns - Padomes loceklis Ivars Senbergs - Padomes loceklis Juris Imaks - Padomes loceklis (līdz 11.11.2011) |
| Valdes locekļu vārdi, uzvārdi, ieņemamie amati |
Normunds Bergs - Valdes priekšsēdētājs Didzis Liepkalns - Valdes priekšsēdētāja vietnieks Aira Loite - Valdes locekle Jānis Ennītis - Valdes loceklis |
| Pārskata periods | 2011. gada 1. jūlijs - 2012. gada 30. jūnijs |
| lepriekšējais pārskata periods | 2010. gada 1. jūlijs — 2011. gada 30. jūnijs |
| Meitas sabiedrība | 100% - SAF North America LLC 7200 East Hampden Avenue, Suite 204 Denver, Colorado 80224, USA |
| Revidenti un to adrese | KPMG Baltics SIA Licence nr. 55 Vesetas iela 7 Rīga, LV-1013 Latvija |
| Armine Movsisjana Zvērināta revidente Sertifikāts nr. 178 |
SAF Tehnika (turpmāk tekstā Grupa) ir digitālo mikroviļņu pārraides iekārtu izstrādātājs un izplatītājs. Grupa piedāvā visaptverošus un izmaksu ziņā efektīvus bezvadu platjoslas savienojumu risinājumus digitālai balss un datu pārraidei fiksēto un mobilo tīklu operatoriem un datu pārraides pakalpojumu nodrošinātājiem gan publiskajā, gan privātajā sektorā kā alternatīvu kabeļu tīkliem.
Grupas neto apgrozījums 2011./ 2012. finanšu gadā bija LVL 9.64 miljoni latu (13.71 milj. EUR) uzrādot 12% samazinājumu salīdzinājumā ar iepriekšējo finanšu gadu. Eksports veidoja 96.15% no apgrozījuma un bija 9.27 miljoni latu (13.19 miljoni EUR). Pārskata periodā Grupas produkcija tika eksportēta uz 82 pasaules valstīm, no kurām 5 valstīs SAF produkti tika piegādāti pirmo reizi.
Amerikas reģions turpina uzrādīt pozitīvas tendences. Reģiona apgrozījums, salīdzinot ar iepriekšējo finanšu gadu, palielinājās par 10% sasniedzot 3.3 miljoni EUR) un sastādot 34% no kopējā Grupas finanšu gada apgrozījuma. SAF Tehnika meitas uzņēmums ASV - SAF North America, nodrošināja papildus elastīgumu SAF produktu pieejamībā un darbībās ar klientiem, tomēr, kaut arī tika realizēts vairāk SAF iekārtu kā iepriekš, tomēr stiprās cenu konkurences dēļ nācās samazināt produktu cenas, un tas tiešā veidā ietekmēja reģiona pārdošanas apjomu izaugsmi, kas bija lēnāka nekā cerējām. CFIP Lumina produktu ražošana Brazīlijā sasniedza plānotos optimālos apjomus apliecinot, ka stratēģiskais lēmums izveidot produktu ražotni perspektīvā, taču ļoti aizsargātā tirgū, bijis pareizs, jo jau šobrīd iegūtais vietējā ražotāja statuss un zīmola atpazīstamība ir veicinājuši pastiprinātu interesi par SAF produktiem Brazīlijas tirgū. Sagaidām, ka turpmāko kvartālu laikā šī reģiona klientiem būtiski uzlabosies CFIP Lumina produktu pieejamība un piegādes laiki.
Turpretim Āzijas, Tuvo Austrumu un Āfrikas reģionā apgrozījums samazinājās un reģiona ieņēmumi sastādīja vien 28% no kopējiem Grupas finanšu gada ieņēmumiem. Tas skaidrojams ar faktu, ka 2011./ 2012. šai reģionā Grupai nebija tādu lielu projektu, kādi bija iepriekšējā 2010./ 2011. finanšu gadā, taču intensīva darbība ar esošajiem un potenciālajiem klientiem turpinājās un interese par SAF Tehnikas produktiem ir saglabājusies. Jāatzīmē, ka sekmīga ar tiem diviem Āfrikas klientiem, kuru likviditātes problēmu netika veikti laikus un Grupai gadu iepriekš bija jāizveido būtiska apjoma uzkrājumi sliktajiem parādiem. Lielākā daļa no parādiem ir segta un sadarbību turpinām.
Eiropas, NVS reģiona ieņēmumi nedaudz samazinājās, tomēr pārdošanas rezultāti veidoja nozīmīgu daļu - 38% no Grupas 12 mēnešu ieņēmumiem.
Ar mērķi stiprināt SAF zīmola atpazīstamību, reklamēt produktus un attīstīt pircēju un partneru tīklu SAF Tennika piedalījās starptautiskās un reģionālās izstādēs gan kopā ar vietējiem partneriem, gan viena pati. Jo īpaši intensīvi piedalījāmies izstādēs un dažādos pasākumos ASV, fokusējoties uz datu pārraides uzņēmumu segmentu (ISP). Te jāpiemin - Comptel Plus2011, 4GWorld 2011, ISC West 2012 (LasVegas, Nevada), CTIA Wireless 2012 (New Orleans, LA), Animal Farm 2012 (Salt Lake City, UT), ISP America 2012 (Lake Buena Vista, FL). Kā nozīmīgākās citos reģionos nosacamas NigeriaCom 2011 (Lagos, Nigeria), AfricaCom 2011 (Cape Town, Dienvidāfrikas Republika), CeBIT 2012 (Hannover, Vācija). SAF Tehnika izsaka pateicību Latvijas Investīciju un Attīstības Aģentūrai un Eiropas reģionālās attīstības fondam, kas līdzfinansēja dalību izstādēs pārskata gadā.
Kā pierādījumu SAF produktu un risinājumu augstajai kvalitātei Grupa, kā pirmā šai nozarē, sākot ar 2012. gada martu Eiropā un Ziemeļamerikā realizētajiem CFIP Lumina produktiem (radio un antenām) nodrošina 5 gadu garantiju.
Grupa turpināja izstrādāt dažādus rīkus, kas ir noderīgi klientiem dažādos aspektos sadarbībā ar SAF un lietojot tās produktus. Kā piemēri minami interneta veikala www.saf-lastmile.com izveide, kurā var iegādāties SAF FreeMile produktus, barkoda skanera aplikācija iPhone un Android viedtālruņiem SAF produktu informācijas ātrai identifikācijai, dažādi funkcionāli uzlabojumi tīkla pārvaldības sistēmas programmatūrā, SAF FreeMile trajektoriju kalkulatora uzlabojumi.
CFIP produktu līnija nostiprināja savu pozīciju kā galvenā produktu līnija SAF ražoto produktu portfelī. Jāatzīmē, ka Grupas klientu lokā bija novērojama pastiprināta interese par nelicencēto frekvenču produktiem, kas tiešā atspoguļojās kā aizvien pieaugoši FreeMile produktu līnijas pārdošanas apjomi. Atskaites gadā, salīdzinot ar iepriekšējo gadu, ieņēmumi ir pieckāršojušies. Pieprasījums pēc CFM produktiem turpināja samazināties, apstiprinot, ka produktu līnija tuvojas fāzei, kad Grupa pārtrauks tās ražošanu.
Izvērtējot 2011./ 2012. finanšu gada rezultātus, novērtējot darbinieku augsto lojalitāti, atalgojuma līmeni, viņu ieguldījumu uzņēmuma finanšu rezultātu sasniegšanā un situāciju darba tirgū, Mātes sabiedrības valde nolēma izmaksāt darbiniekiem prēmijas.
Grupa noslēdza 2011./ 2012 finanšu gadu ar peļņu 608 tūkstoši latu (865 tūkstoši EUR), kas ir 76% no iepriekšējā - 2010./ 2011. gada peļņas.
SAF Tehnika ir saglabājusi finansiālo stabilitāti. Grupas 12 mēnešu auditētā neto naudas plūsma bija pozitīva un sastādīja 180 tūkstošus LVL (257 tūkstošus EUR). Jāpiemin, ka Grupa 2011. gada novembrī izmaksāja dividendēs 0.23 LVL par akciju, kopumā izmaksājot 683 tūkstošus LVL.
Pārskata gadā Grupa veikusi investīcijas 254 tūkstoši latu (361 tūkstotis EUR) apjomā – ražošanas un pētniecības iekārtu, programmatūras, IT infrastruktūras iegādē, lai nodrošinātu efektīvāku ražošanas, pētniecības, testēšanas procesu norisi, kā arī produktu sertifikācijā. Būtiski kā iepriekš bija izdevumi darbinieku apmācībai, lai iegūtu vai attīstītu kompetences dažādās tehniskās jomās, vadības un komunikāciju prasmes, kā arī svešvalodu prasmes - 41 tūkstotis LVL (58 tūkstoši EUR).
Pārskata gadā Grupa turpināja attīstīt tās galveno produktu līniju licencētajās frekvencēs - CFIP, kur CFIP Lumina un Phoenix ir galvenie ieņēmumu avoti, bet CFIP Marathon ir produkts ar lielāko nišas produkta potenciālu, kā arī jaunāko produktu līniju nelicencētajās frekvencēs - CFIP FreeMile. Tika paplašināts katrā produktu līnijā pieejamo frekvenču spektrs, uzlabota produktu veiktspēja, gan piedāvāti risinājumi efektīvākam ražošanas procesam un produktu pašizmaksas samazināšanai.
Nozīmīgi resursi tika veltīti tādu jaunākas paaudzes produktu izstrādei, kas būtu piemēroti LTE tīkliem ar mērķi, ka pirmie šo produktu prototipi būtu izstrādāti 2013. gadā.
Grupas salīdzinoši mazā, bet ļoti profesionālā, radošā un uz klientu prasību apmierināšanu orientētā izstrādes inženieru komanda sasniedza labus rezultātus izstrādājot dažādas modifikācijas esošajos produktos, tādējādi radot risinājumus konkrētu klientu vajadzībām un prasībām.
SAF Tehnika darbības stratēģija nav mainījusies. Grupa turpina darbu vairākos pētniecības un izstrādes projektos koncentrējoties gan uz jaunu, nākamās paaudzes mikroviļņu datu pārraides iekārtu izveidi, gan esošo produktu funkcionalitātes papildināšanu, lai pielāgotu tos specifiskām nišas klientu prasībām.
Lai būtu tuvāk klientiem reģionos un valstīs ar pieaugošu pieprasījumu pēc SAF produktiem Grupa plāno atvērt pārstāvniecības, dibināt kopuzņēmumus jeb meitas uzņēmumus.
SAF ir sevi pierādījis kā finansiāli stabils uzņēmums, kas spēj pārciest tirgus svārstības, taču nākamo periodu darbības rezultāti lielā mērā būs atkarīgi no ārējiem — tādiem kā investīciju apjomi klientu tīklos vai pasaules ekonomikas stāvoklis.
Lai gan Grupa sava tirgus perspektīvu redz kā samērā neitrālu, pastāvīgā nestabilitāte pasaules finanšu, kā arī telekomunikāciju tirgos liek uzņēmuma valdei atturēties Grupas ieņēmumu un finanšu rezultātu prognozes.
Normunds Bergs Valdes priekšsēdētājs
Aira Loite Valdes locekle
Rīga, 2012. gada 29. oktobris
Didzis Liepkalns Valdes priekšsēdētāja vietnieks
Jānis Ennītis Valdes loceklis
A/S "SAF Tehnika" (turpmāk tekstā – Mātes sabiedrība) valde ir atbildīga par konsolidēto Sabiedrības un tās meitas sabiedrību (turpmāk tekstā – Grupa) finanšu pārskatu sagatavošanu.
Finanšu pārskati, kas atspoguļoti no 10. līdz 42. lappusei, ir sagatavoti, pamatojoties uz attaisnojuma dokumentiem, un sniedz patiesu priekšstatu par Grupas konsolidēto finansiālo stāvokli 2012. gada 30. jūnijā, tās konsolidētajiem darbības rezultātiem un naudas plūsmu par gadu, kas noslēdzās 2012. gada 30. jūnijā.
lepriekš minētie finanšu pārskati sagatavoti saskaņā ar Eiropas Savienībā apstiprinātājiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem, pamatojoties uz uzņēmējdarbības turpināšanas principu. To sagatavošanā ir konsekventi izmantotas atbilstošas uzskaites metodes. Finanšu pārskatu sagatavošanas gaitā valdes pieņemtie lēmumi un izdarītie novērtējumi ir bijuši piesardzīgi un pamatoti.
A/S "SAF Tehnika" valde ir atbildīga par atbilstošas uzskaites sistēmas nodrošināšanu, Grupas aktīvu saglabāšanu, kā arī par krāpšanas un citu Grupā izdarītu pārkāpumu novēršanu un atklāšanu. Valde ir arī atbildīga par valstu, kurās Grupas sabiedrības darbojas (Latvija un Amerikas Savienotās Valstis) likumdošanas prasību izpildi.
Valdes vārdā:
Normunds Bergs Valdes priekšsēdētājs
Aira Loite Valdes locekle
Rīga, 2012. gada 29. oktobris
Didzis Liepkalns
Valdes priekšsēdētāja vietnieks
Jānis Ennītis, Valdes loceklis

KPMG Baltics SIA Vesetas iela 7 Rīga LV 1013 Latvija
Tālrunis Fakss Internets: +371 670 380 00 +371 670 380 02 www.kpmg.lv
Esam veikuši pievienoto A/S "SAF TEHNIKA" un tās meitas sabiedrības (kopā "Koncerns") konsolidēto finanšu pārskatu, kas ietver konsolidēto finanšu stāvokļa pārskatu 2012. gada 30. jūnijā, konsolidēto pelņas vai zaudējumu un citu visaptverošo ienākumu pārskatu, konsolidēto pašu kapitāla izmaiņu pārskatu un konsolidēto naudas plūsmas pārskatu par gadu, kas noslēdzās 2012. gada 30. jūnijā, kā arī būtiskāko grāmatvedības politiku aprakstu un citu paskaidrojošu informāciju pielikumā no 10. līdz 42. lappusei, revīziju.
Vadība ir atbildīga par šī konsolidēto finanšu pārskatu sagatavošanu un informācijas patiesu uzrādīšanu saskaņā ar Eiropas Savienībā apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem un tādas iekšējās kontroles izveidošanu, kāda pēc vadības domām ir nepieciešama. lai nodrošinātu šo finanšu pārskatu, kas nesatur būtiskas ne krāpšanas, ne krāpšanas, ne kļūdas rezultātā, sagatavošanu.
Mēs esam atbildīgi par revidentu atzinuma sniegšanu par šiem konsolidētajiem finanšu pārskatiem, pamatojoties uz veikto revīzija tika veikta saskaņā ar Starptautiskajiem revīzijas standartiem. Šie standarti nosaka, ka mums ir jāievēro spēkā esošās ētikas prasības un revīzija jāplāno un jāveic tā, lai iegūtu pietiekamu pārliecību, ka šajos finanšu pārskatos nav būtisku neatbilstību.
Revīzijas laikā tiek veiktas procedūras, lai iegūtu revīzijas pierādījumus par konsolidētajos finanšu pārskatos uzrādītajām summām un atklāto informāciju. Piemēroto procedūru izvēle ir atkarīga no mūsu profesionāla vērtējuma, ieskaitot risku novērtējumu attiecībā uz būtiskām neatbilstībām šajos finanšu pārskatos, kas var pastāvēt krāpšanās vai kļūdu dēļ. Veicot šo risku novērtējumu, mēs apsveram iekšējās kontroles sistēmu, kas saistīta ar Koncerna šo finanšu pārskatu sagatavošanu un informācijas patiesu atspoguļošanu, ar mērķi piemērot pastāvošajiem apstākļiem atbilstošas revīzijas procedūras, bet nevis, lai sniegtu atzinumu par Koncerna iekšējās kontroles efektivitāti. Revīzija ietver arī pielietoto grāmatvedības politiku un Koncerna vadības izdarīto grāmatvedības aplēšu pamatotības, kā arī konsolidētajos finanšu pārskatos sniegtās informācijas vispārēju izvērtējumu.
Mēs uzskatām, ka iegūtie revīzijas pierādījumi dod pietiekošu un atbilstošu pamatojumu mūsu atzinumam.

Mūsuprāt, konsolidētie finanšu pārskati sniedz skaidru un patiesu priekšstatu par A/S "SAF TEHNIKA" un tās meitas sabiedrības konsolidēto finansiālo stāvokli 2012. gada 30. jūnijā un par tās konsolidētajiem darbības finanšu rezultātiem un naudas plūsmu pārskata gadā, kas noslēdzās 2012. gada 30. jūnijā, saskaņā Eiropas Savienībā apstiprinātājiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem.
Bez tam mūsu atbildība ir pārbaudīt vadības ziņojumā, kas atspoguļots no 4. līdz 6. lappusei, ietvertās grāmatvedības informācijas atbilstību konsolidētajiem finanšu pārskatiem. Sabiedrības vadība ir atbildīga par vadības ziņojuma sagatavošanu. Mūsu darbs attiecībā uz vadības ziņojumu tika ierobežots augstāk minētajā apjomā, un mēs neesam pārbaudījuši nekādu citu informāciju kā tikai to, kas ietverta no Koncerna konsolidētajiem finanšu pārskatiem. Mūsuprāt, vadības ziņojumā ietvertā informācija atbilst konsolidētajos finanšu pārskatos uzrādītajai informācijai.
KPMG Baltics SIA Licence Nr. 55
Armine Movsisjana Valdes locekle Zvērināta revidente Sertifikāta Nr. 178 Rīga, Latvija 2012. gada 29. oktobrī
| 30. jūnija | 30. jūnijā | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pielikumi | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| AKTIVI | |||||
| ligtermiņa ieguldījumi | |||||
| Pamatlīdzekļi | 6 | 486 153 | 501 898 | 691 733 | 714 137 |
| Nemateriālie aktīvi | 6 | 92 404 | 67 474 | 131 479 | 96 007 |
| Citi ilgtermiņa aktīvi | 6 | 2 457 | 3 496 | ||
| leguldījumi citu uzņēmumu | |||||
| kapitālā | 500 | 500 24 670 |
711 2 701 |
711 35 102 |
|
| llgtermiņa aizdevumi | 1 898 | ||||
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju | 65 140 | 92 686 | |||
| parādi | |||||
| Atliktā uzņēmuma ienākuma | 12 | 92 559 | 73 032 | 131 700 | 103 915 |
| nodokļa aktīvs | 673 514 | 735 171 | 958 324 | 1 046 054 | |
| Kopā ilgtermiņa ieguldījumi | |||||
| Apgrozāmie līdzekļi | |||||
| Krājumi | 7 | 2 975 301 | 3 365 397 | 4 233 472 | 4 788 529 |
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | 134 630 | 191 561 | |||
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 8 | 1 257 693 | 1 755 985 | 1 789 536 | 2 498 542 |
| Citi debitori | 9 | 272 597 | 154 932 | 387 871 | 220 448 |
| Nākamo periodu izmaksas | 125 949 | 47 906 | 179 209 | 68 164 | |
| Aizdevumi | 22 772 | 22 772 | 32 402 | 32 401 | |
| Noguldījumi bankās | 10 | 1 858 393 | 2 437 439 | 2 644 255 | 3 468 163 |
| Nauda un naudas ekvivalenti | 11 | 1 328 770 | 1 148 302 | 1 890 669 | 1 633 887 |
| Kopā apgrozāmie līdzekļi | 7 976 105 | 8 932 733 | 11 348 975 | 12 710 134 | |
| Kopā aktīvi | 8 649 619 | 9 667 904 | 12 307 299 | 13 756 188 | |
| PAŠU KAPITĀLS | |||||
| Akciju kapitāls | 13 | 2 970 180 | 2 970 180 | 4 226 185 | 4 226 185 |
| Akciju emisijas uzcenojums | 2 004 204 | 2 004 204 | 2 851 725 | 2 851 725 | |
| Arvalstu valūtas pārrēķināšanas | 73 | ||||
| rezerve | 51 | 2 598 473 | 3 590 211 | 3 697 294 | |
| Nesadalītā pelņa | 2 523 215 | 7 572 857 | 10 668 194 | 10 775 204 | |
| Kopā pašu kapitāls | 7 497 650 | ||||
| SAISTIBAS | |||||
| lstermiņa saistības | |||||
| 14 | 1 103 673 | 2 043 162 | 1 570 385 | 2 907 158 | |
| Kreditori | 14 | 15 338 | 30 884 | 21 824 | 43 944 |
| Uzkrājumi garantijām | 5 485 | 9 779 | 7 805 | 13 914 | |
| Aizņēmumi | 15 | 27 473 | 11 222 | 39 091 | 15 968 |
| Nākamo periodu ienākumi | 1 151 969 | 2 095 047 | 1 639 105 | 2 980 984 | |
| Kopā saistības | |||||
| Kopā pašu kapitāls un saistības | 8 649 619 | 9 667 904 | 12 307 299 | 13 756 188 |
Pielikumi no 14. līdz 42. lapai ir šo konsolidēto finanšu pārakatu neatņemama sastāvdaļa.
Normunds Bergs Valdes priekšsēdētājs
Aira Loite Valdes locekle
Rīga, 2012. gada 29. oktobris
Didzis Liepkalns Valdes priekšsēdētāja vietnieks
Jānis Ennītis Valdes loceklis
| Par gadu, kas noslēdzās 30. jūnijā |
Par gadu, kas noslēdzās 30. jūnijā |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pielikumi | 2012 LVL |
2011 LVL |
2012 EUR |
2011 EUR |
||
| Neto apgrozījums Pārdotās produkcijas |
16 | 9 638 909 | 10 896 071 | 13 714 932 | 15 503 712 | |
| ražošanas izmaksas | 17 | (7 319 608) | (7 526 443) | (10 414 864) | (10 709 163) | |
| Bruto pelna | 2 319 301 | 3 369 628 | 3 300 068 | 4 794 549 | ||
| Pārdošanas un mārketinga | ||||||
| izmaksas | 18 | (1 475 838) | (1 483 842) | (2 099 928) | (2 111 317) | |
| Administrācijas izmaksas | 19 | (438 310) | (857 295) | (623 659) | (1 219 821) | |
| Citi ienākumi | 20 | 67 567 | 101 610 | 96 139 | 144 578 | |
| Finanšu ienākumi | 21 | 211 238 | 100 724 | 300 564 | 143 317 | |
| Finanšu izmaksas | 22 | (649) | (243 166) | (923) | (345 994) | |
| Peļņa pirms nodokļiem | 683 309 | 987 659 | 972 261 | 1 405 312 | ||
| Uzņēmumu ienākuma nodoklis |
23 | (75 426) | (186 826) | (107 322) | (265 829) | |
| Pārskata gada peļņa | 607 883 | 800 833 | 864 939 | 1 139 483 | ||
| Pārējie visaptverošie ienākumi Arvalstu valūtas |
||||||
| pārrēķināšanas starpība no ārvalstu darījumiem |
51 | 73 | ||||
| Visaptverošie ienākumi kopā |
607 934 | 800 833 | 865 012 | 1 139 483 | ||
| Pelna attiecināma uz: Sabiedrības akcionāriem |
607 883 | 800 833 | 864 939 | 1 139 483 | ||
| Visaptverošie ienākumi attiecināmi uz: Sabiedrības akcionāriem |
607 934 | 800 833 | 865 012 | 1 139 483 |
(izteikta LVL / EUR uz vienu akciju) - pamata un koriģētā peļņa 25 uz vienu akciju
0.205
0.384
0.291
Pielikumi no 14. līdz 42. lapai jr šo konsolidēto finanšu pārskatu neatņemama sastāvdaļa.
Normunds Bergs Valdes priekšsēdētājs
Aira Loite Valdes locekle
Rīga, 2012. gada 29. oktobris
Didzis Liepkalns Valdes priekšsēdētāja vietnieks
0.270
Jānis Ennītis Valdes loceklis
| Akciju kapitāls LVL |
Akciju emisijas uzcenojums LVL |
Arvalstu valūtas pārrēķinā- sanas rezerve LVL |
Pārskata perioda nesadalītā pelna LVL |
Kopā LVL |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Atlikums 2010. gada 30. jūnijā | 2 970 180 | 2 004 204 | 2 480 781 | 7 455 165 | |
| Darījumi ar īpašniekiem, kas atzīti pašu kapitālā |
(683 141) | (683 141) | |||
| Dividendes par 2009./ 2010. gadu | - | (683 141) | (683 141) | ||
| Visaptverošie ienākumi kopā | 800 833 | 800 833 | |||
| Pārskata gada peļņa | = | 800 833 | 800 833 | ||
| Pārējie visaptverošie ienākumi | - | ||||
| Atlikums 2011. gada 30. jūnijā | 2 970 180 | 2 004 204 | 2 598 473 | 7 572 857 | |
| Darījumi ar īpašniekiem, kas atzīti pašu kapitālā |
(683 141) | (683 141) | |||
| Dividendes par 2010./ 2011. gadu | - | (683 141) | (683 141) | ||
| Visaptverošie ienākumi kopā | દન | 607 883 | 607 934 | ||
| Pārskata gada peļņa | 607 883 | 607 883 | |||
| Pārējie visaptverošie ienākumi | 51 | 51 | |||
| Atlikums 2012. gada 30. jūnijā | 2 970 180 | 2 004 204 | 51 | 2 523 215 | 7 497 650 |
| Akciju kapitāls EUR |
Akciju emisijas uzcenojums EUR |
Arvalstu valūtas pārrēķinā- sanas rezervé EUR |
Pārskata perioda nesada Tra pelna EUR |
Kopā EUR |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Atlikums 2010. gada 30. jūnijā | 4 226 185 | 2 851 725 | 3 529 833 | 10 607 743 | |
| Darījumi ar īpašniekiem, kas atzīti pašu kapitālā |
(972 022) | (972 022) | |||
| Dividendes par 2009./ 2010. gadu | (972 022) | (972 022) | |||
| Visaptverošie ienākumi kopā | 1 139 483 | 1 139 483 | |||
| Pārskata gada peļņa | 1 139 483 | 1 139 483 | |||
| Pārējie visaptverošie ienākumi | |||||
| Atlikums 2011. gada 30. jūnijā | 4 226 185 | 2 851 725 | 3 697 294 | 10 775 204 | |
| Darījumi ar īpašniekiem, kas atzīti pašu kapitālā |
(972 022) | (972 022) | |||
| Dividendes par 2010./ 2011. gadu | (972 022) | (972 022) | |||
| Visaptverošie ienākumi kopā | - | 73 | 864 939 | 865 01 2 | |
| Pārskata gada peļņa | - | - | 864 939 | 864 939 | |
| Pārējie visaptverošie ienākumi | 73 | 73 | |||
| Atlikums 2012. gada 30. jūnijā | 4 226 185 | 2 851 725 | 73 | 3 590 211 | 10 668 194 |
Pielikumi no 14. līdz 42. lapai ir šo konsolidēto finanšu pārskatu neatņemama sastāvdaļa.
Normunds Bergs
Valdes priekšsēdētājs
Aira Loite Valdes locekle
Rīga, 2012. gada 29. oktobris
Didzis Liepkalns
Valdes priekšsēdētāja vietnieks
Jānis Enņītis Valdes logeklis
| Pielikumi | Par gadu, kas noslēdzās 30. jūnijā |
Par gadu, kas noslēdzās 30. jūnijā |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011 2012 |
2011 2012 |
||||
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Peļņa/ (zaudējumi) pirms nodokļiem | 683 309 | 987 659 | 972 261 | 1 405 312 | |
| Korekcijas: | |||||
| - pamatlīdzekļu nolietojums | 6 | 184 342 | 167 662 | 262 295 | 238 562 |
| - nemateriālo aktīvu amortīzācija | 6 | 62 951 | 31 895 | 89 571 | 45 383 |
| - izmaiņas krājumu novērtējuma korekcijā | 7 | 253 681 | 110 983 | 360 856 | 157 915 |
| - izmaiņas uzkrājumos garantijām | (15 546) | 16 863 | (22 120) | 23 994 | |
| - izmaiņas uzkrātajās saistībās par neizmantotiem | |||||
| atvaļinājumiem | 14 | (39 232) | 45 724 | (55 822) | 65 059 |
| - izmaiņas uzkrājumos nedrošiem debitoriem | 8 | (152 282) | 244 130 | (216 678) | 347 366 |
| - procentu ienākumi | 21 | (55 047) | (100 724) | (78 325) | (143 317) |
| - procentu izmaksas | 22 | 649 | 923 | ||
| - valsts dotācijas | 20 | (54 141) | (80 526) | (77 036) | (114 578) |
| - (peļņa)/ zaudējumi no pamatlīdzekļu pārdošanas | (100) | (3 702) | (142) | (5 269) | |
| Saimnieciskās darbības peļņa pirms apgrozāmā | |||||
| kapitāla izmaiņām | 868 584 | 1 419 964 | 1 235 883 | 2 020 427 | |
| Krājumu samazinājums/ (pieaugums) | 136 415 | (1 258 525) | 194 101 | (1 790 720) | |
| Debitoru samazinājums/ (pieaugums) | 527 272 | 882 163 | 750 240 | 1 255 205 | |
| Kreditoru pieaugums/ (samazinājums) | (718 589) | (834 160) | (1 022 460) | (1 186 902) | |
| Nauda pamatdarbības rezultātā | 813 682 | 209 442 | 1 157 764 | 298 010 | |
| Valsts dotācijas | 53 747 | 106 425 | 76 475 | 151 429 | |
| Procentu maksājumi | (649) | (923) | |||
| Atgūtais/samaksātais uzņēmumu ienākuma nodoklis | (410 955) | (36 866) | (584 736) | (52 456) | |
| Pamatdarbības neto naudas plūsma | 455 825 | 279 001 | 648 580 | 396 883 | |
| leguldīšanas darbības naudas plūsma | |||||
| Pamatlīdzekļu iegāde | (166 140) | (128 257) | (236 396) | (182 493) | |
| leņēmumi no pamatlīdzekļu pārdošanas | 100 | 9 942 | 142 | 14 146 | |
| Nemateriālo aktīvu iegāde | (87 881) | (43 118) | (125 043) | (61 352) | |
| Procentu ienākumi | 64 130 | 122 082 | 91 249 | 173 707 | |
| Līdzdalība citu uzņēmumu kapitālā | (500) | (711) | |||
| Izsniegti aizdevumi | (47 442) | (67 504) | |||
| Saņemta aizdevumu atmaksa | 22 772 | 32 402 | |||
| Neto saņemta nauda no noguldījumiem bankās/ | |||||
| (veikti noguldījumi bankās) | 579 046 | (777 550) | 823 907 | (1 106 353) | |
| leguldīšanas darbības neto naudas plūsma | 412 027 | (864 843) | 586 261 | (1 230 560) | |
| Finansēšanas darbības naudas plūsma | |||||
| (Atmaksātie)/saņemtie aizņēmumi | (4 294) | 3 288 | (6 110) | 5 119 | |
| Izmaksātās dividendes | (683 141) | (683 141) | (972 022) | (972 022) | |
| Finansēšana darbības neto naudas plūsma | (687 435) | (679 543) | (978 132) | (966 903) | |
| Arvalstu valūtu kursu svārstību rezultāts | 51 | 73 | |||
| Neto naudas un tās ekvivalentu palielinājums | 180 468 | (1 265 385) | 256 782 | (1 800 480) | |
| Nauda un tās ekvivalenti pārskata gada sākumā | 1 148 302 | 2 413 687 | 1 633 887 | 3 434 367 | |
| Nauda un tās ekvivalenti pārskata gada beigās | 12 | 1 328 770 | 1 148 302 | 1 890 669 | 1 633 887 |
Pielikumi no 14 līdz 42. lapai ir šo konsolidēto finanšu pārskatu neatņemama sastāvdaļa.
Normunds Bergs Valdes priekšsēdētājs
Aira Loite Valdes locekle Rīga, 2012. gada 29. oktobris Didzis Liepkalns Valdes priekšsēdētāja vietnieks
Jānis Ennītis Valdes loceklis
A/S "SAF Tehnika" (turpmāk tekstā "Mātes sabiedrība") un tās meitas sabiedrība (kopā turpmāk tekstā "Grupa") nodarbojas ar mikroviļņu radio datu pārraides aparatūras izstrādi, ražošanu un pārdošanu, piedāvājot alternatīvu kabeļu kanāliem. Grupa piedāvā produktus mobilo tīklu operatoriem, informācijas pakalpojumu piegādātājiem (tādiem kā interneta pakalpojumu sniedzējiem un telekomunikāciju uzņēmumiem), valsts institūcijām un privātiem uzņēmumiem.
Ar mērķi nodrošināt Ziemeļamerikas reģiona klientus ar individuāli izstrādātiem un efektīviem bezvadu datu pārraides risinājumiem, 2011. gada 19. augustā tika nodibināta meitas sabiedrība "SAF North America" LLC, kļūstot par tās kapitāla 100% daļu īpašnieku. "SAF North America" LLC aktīvu darbību — SAF piedāvāto produktu un pakalpojumu pieprasījuma veicināšanu, tirgus izpēti, jaunu klientu piesaisti un tehnisko atbalstu — uzsāka 2012. gada pavasarī.
Mātes sabiedrība ir publiska akciju sabiedrība, kas izveidota saskaņā ar Latvijas Republikas spēkā esošajiem tiesību aktiem. Tās juridiskā adrese ir Ganību dambis 24a, Rīga, Latvija.
Mātes sabiedrības akcijas tiek kotētas NASDAQ OMX Rīgas Fondu biržā, Latvijā.
Šie konsolidētie finanšu pārskati (turpmāk tekstā arī "finanšu pārskati") ir apstiprināti valdes sēdē 0012. gada 29. oktobrī Finanšu pārskati tiks iesniegti apstiprināšanai akcionāru sapulcē. Akcionāriem ir tiesības noraidīt vadības sagatavotos un iesniegtos finanšu pārskatus un pieprasīt jaunu finanšu pārskatu sagatavošanu.
Šie konsolidētie finanšu pārskati ir sagatavoti, pamatojoties uz zemāk minētajiem grāmatvedības uzskaites un novērtēšanas principi ir izmantoti iepriekšējos gados, ja vien nav norādīts citādi.
lepriekšējie konsolidētie pārskati tika sagatavoti par finanšu gadu, kas noslēdzās 2009. gada 30. jūnijā, jo 2008. gada novembrī meitas sabiedrība SAF Tehnika Sweden AB tika pārdota.
Salīdzinošie rādītāji par 2010./ 2011. gadu ietver A/S "SAF Tehnika" individuālo finanšu informāciju.
Šie finanšu pārskati ir sagatavoti saskaņā ar Eiropas Savienības apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem (SFPS). Finanšu pārskati ir sagatavoti, balstoties uz sākotnējo izmaksu uzskaites metodi (arī pārdošanai pieejamiem finanšu instrumentiem, jo to patieso vērtību nav iespējams noteikt).
Lai sagatavotu finanšu pārskatus saskaņā ar ES apstiprinātajiem SFPS, nepieciešams izdarīt būtiskas aplēses un pieņēmumus, kas ietekmē uzrādītās aktīvu un saistību summas, kā arī atspoguļojamo informāciju par iespējamajiem aktīviem un maksājumu saistībām finanšu stāvokļa pārskata datumā, kā arī pārskata perioda ieņēmumus un izmaksas. Lai gan šīs aplēses veiktas, pamatojoties uz vadībai pieejamo informāciju par pašreizējiem notikumiem un darbībām, faktiskie rezultāti var būt atšķirīgi no izmantotajām aplēsēm. Būtiski pieņēmumi un spriedumi aprakstīti atbilstošajos šīs finanšu pārskatu pielikumu sadaļas punktos.
Standarti, grozījumi un interpretācijas, kas stājušies spēkā no 2011. gada 1. jūlija un ir piemērojami finanšu pārskatu par gadu, kas noslēdzas 2012. gada 30. jūnijā, sastādīšanā.
Grozījumi 7. SFPS Informācijas atklāšana — Finanšu aktīvu nodošana (spēkā pārskata periodiem, kas sākas 2011. gada 1. jūlijā vai vēlāk; jāpiemēro prospektīvi). Grozījumos tiek pieprasīts atklāt informāciju, kas finanšu pārskatu lietotājiem ļautu:
Lai būtu iespējams piemērot informācijas atklāšanas prozījumos ir definēta "turpmāka iesaistīšanās". Ņemot vērā Grupas darbību un tai piederošo finanšu aktīvu veidus, 7. SFPS grozījumi būtiski neietekmēja finanšu pārskatus.
Ir publicēti šādi standarti, grozījumi un interpretācijas, kas ir obligātas grāmatvedības periodiem, kas sākas pēc 2012. gada 1. jūlija:
Grozījumi 1. SGS Finanšu pārskatu sniegšana: Pārējo visaptverošo ienākumu posteņu uzrādīšana. Grozījumi nosaka, ka Grupa atsevišķi uzrāda tos pārējo visaptverošo ienākumu posteņus, kurus nākotnē varēs pārklasificēt uz peļņas vai zaudējumu aprēķinu, atsevišķi no tiem, kurus nekad nepārklasificēs uz peļņas vai zaudējumu aprēķinu. Ja pārējie visaptverošie ienākumi tiek uzrādīti pirms nodokļiem, tad kopējā nodokļu summa jāattiecina starp šīm sadaļām. Grozījumi maina Visaptverošo ienākumu pārskata nosaukumu uz Peļņas vai zaudējumu un Pārējo visaptverošo ienākumu pārskatu, taču pieļaujams izmantot arī citus nosaukumus. Grupa ir piemērojusi šos 1. SGS grozījumus pirms termiņa, no 2011. gada 1. jūlija. Pirms izmaiņām Grupa izmantoja nosaukumu Peļņas vai zaudējumu pārskats, kas tika grozīts uz Peļņas vai zaudējumu un Pārējo visaptverošo ienākumu pārskatu. Grozījumiem nebija citas ietekmes uz finanšu pārskatiem, jo Grupai nav citu visaptverošo ienākumu.
Grozījumi 19. SGS Darbinieku labumi (spēkā pārskata periodiem, kas sākas 2013. gada 1. janvārī vai vēlāk; jāpiemēro retrospektīvi). Grozījumi nosaka, ka aktuārie guvumi un zaudējumi ir nekavējoties jāatzīst pārējos visaptverošajos ienākumos. Grozījumi izslēdz koridora metodi, kas iepriekš bija jāpiemēro, atzīstot aktuāros guvumus un izslēdz iespēju sabiedrībām atzīt visas izmaiņas noteiktā pabalsta saistībās un plānu aktīvos peļņas vai zaudējumu aprēķinā, kā to pašlaik atļauj 19. SGS prasības. Tāpat grozījumi nosaka, ka paredzamais plānu aktīvu ienesīgums, ko atzīst peļņas vai zaudējumu aprēķinā, jāaprēķina, pamatojoties uz likmi, ko izmanto noteiktā pabalsta saistību diskontēšanai. Grozījumi neattiecas uz Grupas finanšu pārskatiem, tā kā Grupai nav nekādu noteiktā pabalsta plānu.
Meitas sabiedrības, kas iesaistītas konsolidācijā, ir sabiedrības, kurās mātes sabiedrībai tieši vai netieši pieder vairāk kā puse balsstiesību, vai cita veida lēmējvara pār tās darbībām. Balsstiesību, kas tiek pārbaudītas vai pārveidotas, eksistence un efektivitāte tiek pārbaudīta lai pārliecinātos vai mātes sabiedrība pārvalda meitas sabiedrības.
Meitas sabiedrības tiek pilnībā konsolidētas no brīža, kad to kontrole tiek nodota Grupai. Tās tiek izslēgtas no konsolidācijas no brīža, kad beidzas kontrole.
Mātes sabiedrībai piederošās meitas sabiedrības 2012. gada 30. jūnijā:
| Meitas sabiedrības pašu kapitāla |
Meitas sabiedrības zaudējumi |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rezidences valsts | Piederošo daļu skaits |
vērtība 30.06.2012 LVL |
2011./2012.gadā LVL |
||
| "SAF | North America" LLC |
Amerikas Savienotās valstis |
100% | 1 240 | (4 380) |
Meitas sabiedrību grāmatvedības politika nepieciešamības gadījumos ir mainīta, lai nodrošinātu konsistenci ar Grupu.
lekšējie darījumi, kontu atlikumi un nerealizētie ieguvumi no darījumiem starp Grupas sabiedrībām ir izslēgti. Arī nerealizētie zaudējumi arī ir izslēgti, ja vien nav pierādījumu, ka darījumā iesaistītais aktīvs ir zaudējis vērtību.
Uzņēmējdarbības apvienošana, ieverot kopīgi kontrolētas sabiedrības, ir tāda uzņēmējdarbības apvienošana, kuras ietvaros visas apvienotās sabiedrības atrodas vienas un tās pašas puses vai pušu kontrolē gan pirms, gan pēc apvienošanas, un šī kontrole nav pārejoša. Privātpersonu grupu uzskata par kontrolējošu pusi tad, ja līgumā ietvertu nosacījumu rezultātā šai personu grupai ir piešķirtas pilnvaras pārvaldīt sabiedrības finanšu un darbības politikas ar mērķi gūt labumu no sabiedrības aktivitātēm.
Meitas sabiedrības iegāde no sabiedības, kura atrodas kopīgā kontrolē, tiek uzskaitīta, iegādāto ieguldījumu atzīstot iegādāto neto aktīvu uzskaites vērtībā (t.i., summā, kādā šie aktīvi un saistības bija uzrādītas iegādātās sabiedrības finanšu stāvokļa pārskatā). Starpību starp uzņēmējdarbības apvienošanas izmaksām un iegādāto neto aktīvu uzskaites vērtību atzīst kā iegādātāja pašu kapitāla samazinājumu vai palielinājumu, kas uzrādīts nesadalītās peļņas sastāvā
Katras Grupas struktūrvienības finanšu pārskatu posteņi tiek uzskaitīt tās ekonomiskās vides valūtā, kurā šī struktūrvienība darbojas (funkcionālā valūta). Finanšu pārskatu posteņi ir izteikti Latvijas latos (LVL), kas ir Grupas funkcionālā valūta.
Rīgas Fondu biržas prasības nosaka, ka finanšu pārskati arī tiek sniegti EUR uzrādīšanas valūtā. Peļņas vai zaudējumu un pārējo visaptverošo ienākumu pārskata un saistīto pielikumu pozīcijas tika pārvērtētas LVL pēc Latvijas Bankas valūtas kursa darījumu datumā, savukārt, finanšu stāvokļa pārskata un saistīto pielikumu pozīcijas tika pārvērtētas pēc Latvijas kursa finanšu pārskatu datumā. Finanšu pārēķināšanas EUR rezultātā neveidojas valūtas kursa starpība, jo EUR ir piesaistīts LVL EUR 1 = LVL 0.702804.
Visi darījumi ārvalstu valūtās ir pārvērtēti funkcionālajā valūtās kursa attiecīgā darījuma veikšanas dienā. Šo darījumu veikšanas un monetāro aktīvu un saistību, kas izteikti ārvalstu valūtās, pārrēķināšanas rezultātā gada beigās radusies peļņa vai zaudējumi tiek atspoguļoti attiecīgā perioda peļņas vai zaudējumu aprēķinā. Latvijas Bankas noteiktie valūtu kursi sekojošos datumos bija:
| 30.06.2012. | 30.06.2011. | ||
|---|---|---|---|
| LVL | LVL | ||
| 1 USD | 0.562000 | 0.489000 | |
| 1 EUR | 0.702804 | 0.702804 | |
| 1 GBP | 0.876000 | 0.782000 |
Grupas sabiedrību rezultāti un finanšu situācija (no kurām neviena neatrodas hiperinflācijas ekonomikā), kuru funkcionālā valūta atšķiras no pārskatu valūtas tiek konvertēta uz pārskatu valūtu sekojoši:
(i) Aktīvi un saistības tiek konvertēti pēc valūtas kursa uz finanšu stāvokļa pārskata datumu;
(ii) Peļņas vai zaudējumu un pārējo visaptverošo ienākumu pārskata darījumi tiek pārvērtēti pēc valūtas kursa darījumu datumā; un
(iii) visas radušās valūtas maiņas atšķirības ir atzītas kā atsevišķa pašu kapitāla daļa.
Pamatlīdzekļi ir uzrādīti iegādes vērtībā, atskaitot uzkrāto nolietojumu un vērtības samazinājumu. legādes vērtība iekļauj izmaksas, kas ir tieši saistītas ar pamatlīdzekļu iegādi. Šādas izmaksas ietver pamatlīdzekļu aizvietošanas izmaksas, ja tiek izpildīti aktīva atzīšanas kritēriji.
leguldījumi nomātajos pamatlīdzekļos tiek kapitalizēti un atspoguļoti kā pamatlīdzekļi. Šo aktīvu nolietojums tiek aprēķināts īsākajā no to lietošanas laika vai nomas perioda laika izmantojot lineāro metodi.
Ja atsevišķu pamatlīdzekļu lietderīgās izmantošanas laiki atšķiras, tie tiek uzskaitīti kā atsevišķas pamatlīdzekļu sastāvdaļas.
Pamatīdzekļa daļas aizvietošanas gadījumā tās izmaksas tiek atzītas esošajā vērtībā, ja ir iespējams, ka nākotnes ekonomi, kas izriet no šīs pamatlīdzekļa daļas, tiks novirzīti Grupai, un šīs izmaksas var ticami novērtēt. Ikdienas pamatlīdzekļu uzturēšanas izdevumus uzrāda peļņā vai zaudējumos brīdī, kad tie ir radušies.
Pamatīdzekļu kārtējā remonta izmaksas tiek iekļautas tā perioda peļņas vai zaudējumu aprēķinā, kurā tās ir radušās.
Nolietojumu aprēķina pēc lineārās metodes attiecīgo pamatlīdzekļu lietderīgās izmantošanas laikā, lai norākstītu pamatlīdzekļa vērtību līdz tā aplēstājai vērtībai lietderīgās izmantošanas laika beigās, izmantojot šādas likmes:
| % gadā | |
|---|---|
| Mobilie telefoni | 50 |
| Tehnoloģiskās iekārtas | 33.33 |
| Transporta līdzekļi | 20 |
| Pārējās iekārtas un aprīkojums | 25 |
Nomāto pamatlīdzekļu kapitālā remonta izmaksas tiek norakstītas pēc lineārās metodes īsākajā no kapitālo uzlabojumu lietderīgās izmantošanas laika un nomas perioda.
Pamatīdzekļu atlikušās vērtības un lietderīgās izmantošanas periodi tiek pārskatīti un, ja nepieciešams, koriģēti katra pārskata gada pēdējā dienā. Gadījumos, kad kāda pamatlīdzekļa uzskaites vērtība ir augstāka par tā atgūstamo vērtību, attiecīgā pamatlīdzekļa uzskaites vērtība tiek norakstīta līdz tā atgūstamai vērtībai (skat. G punktu).
Peļņa vai zaudējumi no pamatlīdzekļu izslēgšanas tiek aprēķināti, salīdzinot ieņēmumus no izslēgšanas ar pamatlīdzekļa uzskaites vērtību, un iekļauti peļņas vai zaudējumu aprēķinā.
Preču zīmēm un licencēm ir noteikts lietderīgās izmantošanas laiks, un tās tiek uzrādītas to iegādes vērtībā, atskaitot uzkrāto amortizāciju un vērtības samazinājumu. Amortizācija tiek aprēķināta, izmantojot lineāro metodi, lai sistemātiski sadalītu preču zīmju un licenču izmaksas to lietderīgās izmantošanas laikā, kas parasti ir 3 gadi.
legādāto datorprogrammu licences tiek kapitalizētas, pamatojoties uz to iegādes un uzstādīšanas izmaksām. Licences tiek amortizētas to paredzamajā lietošanas laikā, kas ir trīs gadi.
Pētniecības izmaksas tiek iekļautas kā izdevumi peļņas vai zaudējumu aprēķinā brīdī, kad tie radušies. Nemateriālais aktīvs, kas rodas no kāda atsevišķa attīstības projekta, tiek atzīts tikai tādā gadījumā, ja Grupa var pierādīt, ka šī nemateriālā aktīva pabeigšana ir tehniski iespējama tā, lai to būtu iespējams pārdot, kā arī savu apņemšanos pabeigt šo nemateriālo aktīvu un spēju izmantot vai pārdot, un ja Grupa var pierādīt, ka šis aktīvs radīs nākotnes saimnieciskos labumus, kā arī aktīva pabeigšanai attīstības laikā radušās izmaksas. Pēc attīstības izmaksu sākotnējās atzīšanas tiek piemērota nepieciešamo resursu pieejamību un spēju ticami novērtēt izmaksu metodi, saskaņā ar kuru aktīvs tiek uzskaitīts tā izmaksu vērtībā, atskaitot uzkrāto nolietojumu un jebkādu vērtības samazinājumu. Jebkādas kapitalizētās izmaksas tiek amortizētas periodā, kurā paredzēts realizēt ar attiecīgo projektu saistītos aktīvus.
Nemateriālie aktīvi, kas nav nodoti ekspluatācijā vai kuriem nav noteikts lietderīgās izmantošanas laiks, netiek amortizēti, un to vērtība tiek pārskatīta katru gadu.
Turklāt, Grupa katrā finanšu stāvokļa pārskata datumā novērtē, vai nepastāv pazīmes, kuras liecinātu, ka nolietojumam vai amortizācijai pakļautajiem un nemateriāliem aktīviem varētu būt samazinājusies vērtība. Ja tiek konstatēts, ka šādas pazīmes pastāv, tiek aplēsta aktīva atgūstamā summa.
Zaudējumus no vērtības samazināšanās atzīst brīdī, kad aktīva vai tā naudu ienesošās vienības uzskaites summa pārsniedz tā atgūstamo summu. Naudu ienesošā vienība ir mazākā nosakāmā aktīvu grupa, kas rada naudas plūsmu, kura ir neatkarīgas no citiem aktīviem un grupām. Zaudējumi no vērtības samazināšanās tiek atzīti peļņā vai zaudējumos. Zaudējumus no vērtības samazināšanās, kas atzīti attiecībā uz naudu ienesošām vienībām, attiecina, lai proporcionāli samazinātu šajā vienībā (vienību kopumā) ietilpstošo aktīvu bilances vērtību.
Aktīva vai naudu ienesošās vienības atgūstamā summa ir lielākā no tā izmantošanas vērtības vai patiesās vērtības, atskaitot pārdošanas izmaksas. Novērtējot izmantošanas vērtību, aplēstās nākotnes naudas plūsmas tiek diskontētas līdz to pašreizējai izmantojot pirms-nodokļu diskonta likmi, kura atspoguļo valūtas tirgus vērtējumu naudas vērtībai laikā un aktīvam vai naudu ienesošai vienībai raksturīgos riskus, sakarā ar kuriem nākotnes naudas plūsmas aplēses nav koriģētas.
Zaudējumi no aktīvu vērtības samazināšanās, kas atzīti iepriekšējos periodos, tiek pārskatīti katrā finanšu stāvokļa pārskata datumā, lai noteiktu, vai nepastāv pierādījumi tam, ka zaudējumi ir samazinājušies vai vairs nepastāv. Zaudējumus no vērtības samazināšanās atceļ, ja ir veiktas izmaiņas aplēsēs, kas izmantotas atgūstamās summas noteikšanai. Zaudējumus no vērtības samazināšanās atceļ vienīgi tādā apmērā, par cik attiecīgā aktīva uzskaites vērtība nepārsniedz to uzskaites vērtību, atskaitot nolietojumu, kura tiktu noteikta, ja zaudējumi no vērtības samazināšanās netiktu atzīti.
Informācija par Grupas darbības segmentiem ir sniegta 16. piezīmē. Segmenta rezultāti, kas tiek ziņoti Grupas vadītājam, ietver tieši uz segmentu attiecināmus posteņus, ko var pamatoti attiecināt uz segmentu. Neattiecinātie posteņi, galvenokārt, ietver uz Grupas administrāciju attiecināmos aktīvus, administrācijas izmaksas un nodokļu aktīvus un saistības.
Valsts dotācijas atzīst, ja pastāv pamatota pārliecība, ka dotācijas tiks saņemtas un ka Grupa ievēros visus ar šīm dotācijām saistītos nosacījumus. Valsts dotācijas sistemātiski jāatzīst par ienākumiem attiecīgajos periodos, lai saskaņotu tās ar saistītajām izmaksām, kuras paredz kompensēt ar tām. Ja valsts dotācijas saistītas ar aktīviem, šīs dotācijas to patiesajā vērtībā jāuzrāda nākamo periodu ienākumu kontā, kura apmērs attiecīgā aktīva lietderīgās izmantošanas laikā jāsamazina, reizi gadā ieskaitot peļņas vai zaudējumu aprēķinā vienādas summas.
Krājumi ir norādīti zemākajā no pašizmaksas vai neto pārdošanas vērtības. Pašizmaksa aprēķināta, izmantojot pirmais iekšā, pirmais ārā (FIFO) metodi. Neto pārdošanas vērtība ir normālas Grupas darbības gaitā noteiktā krājumu pārdošanas cena, atskaitot pārdošanas izmaksas. Gatavā produkcija un nepabeigtie ražojumi tiek uzrādīti izmaksu vērtībā. Pārskata gadā Grupas vadība pārskatīja uz pašizmaksu attiecināmo ar ražošanu saistīto izmaksu kapitalizācijas likmes. Izmaiņu ietekmi uz nākamajiem periodiem nav iespējams noteikt.
Grupas finanšu instrumenti sastāv no pasūtītāju parādiem, ieguldījumiem citu uzņēmumu kapitālā (kas tiek klasificēti kā pārdošanai pieejami), pārējiem, naudas un naudas ekvivalentiem, aizdevumiem, parādiem piegādātājiem un pārējiem kreditoriem. leguldījumi citu uzņēmumu kapitālā tiek klasificēti kā pārdošanai pieejami. Visi pārējie finanšu aktīvi ir klasificēti kā aizdevumi un debitoru parādi, ber saistības – kā amortizētajā pašizmaksā novērtētas saistības.
Grupas finanšu instrumentus sākotnēji atzīst patiesajā vērtībā, pieskaitot tieši attiecināmās darījumu izmaksas.
Finanšu aktīvu atzīšana tiek pārtraukta, kad Grupas līgumsaistības uz finanšu aktīvu radīto naudas plūsmu izbeidzas vai, ja Grupa nodod finanšu aktīvu citai pusei, vai arī nododot būtiskākos aktīva riskus un no aktīva saņemamo atlīdzību.
Finanšu aktīvu iegādi un pārdošanu pamatdarbības ietvaros uzskaita tirdzniecības dienā, t.i., datumā, kad Grupa nolemj aktīvu nopirkt vai pārdot. Finanšu saistību atzīšana tiek pārtraukta, ja Grupas līgumā noteiktās saistības izbeidzas vai tiek izpildītas vai anulētas.
Aizdevumi, debitoru parādi un citi parādi ir neatvasinātie finanšu aktīvi ar fiksētu vai nosakāmu maksājumu grafiku, kuri aktīvajā tirgū netiek kotēti tirdzniecībai. Aizdevumi un debitoru parādi ietver pircēju parādus un citus debitorus. Debitoru parādi tiek uzrādīti amortizētajā pašizmaksā, atskaitot uzkrājumus aplēstajām neatgūstamajām summām. Uzkrājumi vērtības samazinājumam un šaubīgajiem debitoriem tiek veidoti, ja pastāv objektīvi pierādījumi tam, ka Grupa tos neatgūs noteiktajā atmaksas termiņā. Debitora ievērojamas finansiālas grūtības, iespēja, ka debitors kļūs maksātnespējīgs vai tiks finansiāli reorganizēts, kā arī maksājumu neveikšana vai termiņu pārkāpšana tiek uzskatīti par vērā ņemamiem indikatoriem, kas norāda uz aizdevumu vai pircēju un pasūtītāju parādu vērtības samazināšanos. Uzkrājumi šaubīgajiem tiek aprēķināti kā starpība starp aktīvu uzskaites vērtību un aprēķināto nākotnes naudas plūsmu, kas tiek diskontēta ar sākotnējo, spēkā esošo procentu likmi. Aktīva uzskaites vērtība tiek samaziņāta un zaudējumi tiek atzīti peļņā vai zaudējumos. Situācijā, ja aizdevums, debitoru parādi nav atgūstami, tie tiek norakstīti.
Pārdošanai pieejamos finanšu iegādājas turēšanai uz nenoteiktu laika periodu. Finanšu ieguldījumi, kuriem nav noteiktas tirgus vērtības aktīvajā tirgū un kuru patieso vērtību nevar droši noteikt, tiek uzradīti iegādes vērtībā. Visi pārdošanai pieejamie finanšu ieguldījumi tiek atspoguļoti to patiesajā vērtībā. Peļņa vai zaudējumi no pārdošanai pieejamo vērtspapīru patiesās vērtības izmaiņām tiek atzīti un atspoguļoti citos visaptverošajos ienākumos, izņemot vērtības samazināšanās zaudējumus līdz brīdim, kad tiks pārtraukta finanšu aktīva atzīšana; pēc tam peļņas un zaudējumu kopējā summa, kura iepriekš tika atzīta citos visaptverošajos ienākumos, tiek atzīta peļņā vai zaudējumos.
Kreditori sākotnēji tiek atzīti patiesajā vērtībā un pēc tam atspoguļoti amortizētajā vērtībā, izmantojot efektīvo procentu likmi.
Aizņēmumus uz procentiem sākotnēji uzrāda patiesajā vērtībā, atskaitot attiecināmās darījuma izmaksas. Pēc sākotnējās atzīšanas aizņēmumus uz procentiem uzrāda amortizētajā pašizmaksā un jebkuras atšķirības starp pašizmaksu un atpirkšanas vērtību atzīst peļņā vai zaudējumos visa aizdevuma perioda laikā, izmantojot efektīvās procentu likmes metodi.
Nauda un naudas ekvivalenti sastāv no naudas atlikumiem bankas kontos un noguldījumiem, kā arī citām īstermiņa investīcijām ar augstu likviditāti un sākotnējo termiņu līdz trīs mēnešiem vai mazāk.
Parastās akcijas tiek klasificētas kā pašu kapitāls. Izmaksas, kas tieši attiecināmas uz jaunu akciju emisiju, tiek atskaitītas no akciju emisijas uzcenojuma.
lenākuma nodoklis sastāv no pārskata gada aprēķinātā un atliktā nodokļa. Ienākuma nodokli uzrāda apvienotajā ienākumu pārskatā.
Aprēķinātais pārskata gada nodoklis ietver paredzamo nodokļa maksājumu no gada apliekamā ienākuma, kas aprēķināts, izmantojot nodokļu likmes, kuras ir spēkā bilances datumā, un korekcijas maksājamos nodokļos, kuras attiecas uz iepriekšējiem gadiem.
Atliktais nodoklis tiek aprēķināts saskaņā ar saistību metodi attiecībā uz visām pagaidu atšķirībām starp aktīvu un pasīvu vērtībām finanšu pārskatos un to vērtībām nodokļu aprēķinu mērķiem. Tomēr, ja atliktais nodoklis rodas no sākotnējās aktīvu vai saistību atzīšanas darījumā, kas nav biznesa iegāde un kas darījuma brīdī neietekmē ne finanšu, ne ar nodokli apliekamos ienākumus vai zaudējumus, tad atliktais nodoklis netiek aprēķināts. Atliktā nodokļa aprēķinos tiek izmantotas nodokļu likmes (un likumi), kas ir spēkā finanšu stāvokļa pārskata datumā un kas paredzami būs spēkā, kad attiecīgais atliktā nodokļa aktīvs tiks atgūts vai atliktā nodokļa saistības tiks nokārtotas. Atliktā nodokļa aktīvs tiek atzīts tikai tad, ja ir paredzams, ka būs pieejami nākotnes ar nodokli apliekamie ienākumi, lai izmantotu pagaidu atšķirības
Grupa veic sociālās apdrošināšanas iemaksas valsts veselības, pensiju un bezdarbnieku pabalstu izmaksu sistēmās pēc valsts noteiktajām likmēm, kas ir spēkā pārskata gadā, pamatojoties uz bruto algu maksājumiem. Grupai nerodas papildu juridiskas vai prakses radītas veikt papildu maksājumus, ja valsts fondēto pensiju shēma vai privātais pensiju plāns nevar nokārtot savas saistības pret darbiniekiem. Sociālās apdrošināšanas un pensiju plāna iemaksas tiek iekļautas izdevumos tajā pašā periodā, kad ir veikta attiecīgā algas izmaksa.
leņēmumi ietver pārdoto preču vai sniegto pakalpojumu patieso vērtību, atskaitot pievienotās vērtības nodokli, atlaides. Ienākumi tiek atzīti šādi:
leņēmumi tiek atzīti, kad Grupa ir nodevusi pircējam nozīmīgākos ar īpašumtiesībām uz precēm saistītos riskus un atlīdzības, t.i., kad Grupa ir piegādājusi produktus pircējs ir pieņēmis produktus saskaņā ar līguma nosacījumiem un kad ir gūta pietiekama pārliecība, ka nākotnē tiks saņemti ekonomiskie labumi.
(b) Pakalpojumu sniegšana
leņēmumi tiek atzīti tajā pārskata periodā, kad pakalpojumi ir sniegti.
Pamatlīdzekļu noma, kur ar tiem saistītos riskus un atlīdzības patur iznomātājs, tiek klasificēta kā operatīvais līzings (noma). Maksājumi par operatīvo līzingu (atskaitot iznomātāja piešķirtos atvieglojumus) tiek attiecināti uz peļņas vai zaudējumu aprēķinu visā līzinga periodā, izmantojot lineāro metodi.
Dividendes, kas izmaksājamas Mātes sabiedrības akcionāriem, Grupas finanšu pārskatos tiek atspoguļotas kā saistības tajā periodā, kad Mātes sabiedrības akcionāri ir apstiprinājuši dividenžu izmaksu.
Finanšu ienākumi un izdevumi ietver procentu maksājumus par aizņēmumiem, kas aprēķināti, izmantojot efektīvo procentu likmes metodi, saņemtos procentu maksājumus par ieguldītajiem līdzekļiem un peļņu vai zaudējumus no ārvalstu valūtu kursu svārstībām. Procentu ienākumus atzīst peļņā vai zaudējumos to uzkrāšanās brīdī, izmantojot efektīvās procentu likmes metodi. Finanšu nomas maksājumu procentu izdevumi ir atzīti peļņā vai zaudējumos, izmantojot efektīvās procentu likmes metodi.
Grupas darbība pakļauj to dažādiem finanšu riskiem:
Grupas kopējā risku pārvaldība vērsta uz finanšu tirgus neparedzamību un cenšas mazināt tās negatīvo ietekmi uz Grupas finanšu rādītājiem. Grupa izmanto atvasinātos finanšu instrumentus, lai aizsargātos no dažu risku iedarbības. Riska pārvaldība ir Finanšu departamenta pārziņā. Finanšu departaments identificē, novērtē un mēģina rast risinājumus, lai izvairītos no finanšu riskiem, ciešā sadarbībā ar citām Grupas struktūrvienībām.
Ģrupa darbojas starptautiskajā tirgū un ir pakļauta ārvalstu valūtu riskam, kas rodas galvenokārt no ASV dolāra kursa svārstībām.
Ārvalstu valūtas risks galvenokārt rodas no nākotnē paredzētajiem darījumiem, atzītajiem aktīviem un saistībām. Lai mazinātu valūtas risku, kas galvenokārt rodas no nākotnē paredzētajiem komerciālajiem darījumiem, atzītajiem un saistībām, Grupa izmanto nākotnes valūtas maiņas līgumus. Ārvalstu valūtas risks rodas, kad nākotnē paredzētie komercdarījumi, atzītie aktīvi un saistības ir valūtā, kas nav Grupas funkcionālā valūta. Finanšu departaments analizē neto atvērtās pozīcijas katrā ārvalstu valūtā. Grupa var izlemt slēgt nākotnes valūtas maiņas līgumus vai nodrošinot aizņēmumus (kredītīnijas veidā) atbilstošajā valūtā un apjomā.
Atvērtās pozīcijas, neto pa valūtām, izteiktas LVL, uz pārskata gada beigām bija sekojošas:
| 30/06/2012 | 30/06/2011 | 30/06/2012 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|---|
| USD | USD | EUR | EUR | |
| izteikts LVL | izteikts LVL | izteikts LVL | izteikts LVL | |
| Debitori | 1 089 951 | 1 901 457 | 439 633 | 353 218 |
| Noguldījumi bankās | 1 708 393 | 1 937 439 | ||
| Nauda un naudas ekvivalenti | 279 605 | 424 971 | 836 302 | 636 373 |
| Kreditori | (326 226) | (488 499) | (162 218) | (401 905) |
| Pārējie kreditori | (94 751) | (218 484) | (14 862) | (22 259) |
| Aizņēmumi | (1 932) | (2 564) | (282) | (1 297) |
| Atvērtās pozīcijas, neto | 946 647 | 1 616 881 | 2 806 966 | 2 501 569 |
Lata kursa pazemināšanās 10% apmērā attiecībā pret sekojošām valītām palielinātu) Grupas peļņu vai zaudējumus 30. jūnijā zemāk norādītajos apmēros. Analīzē pieņemts, ka citi mainīgie, proti, procentu likmes, nemainās. Analīze par 2010./ 2011. gadu veikta balstoties uz šiem pašiem pieņēmumiem. Gan 2012., gan 2011. gada 30. jūnijā Latvijas lata kurss pret eiro bija fiksēts.
| Efekts LVL | 2011/ 2012 | 2010/ 2011 |
|---|---|---|
| USD | 94 665 | 161 688 |
| EUR | 280 697 | 250 157 |
| 375 362 | 411 845 |
Grupai ir ievērojama kredītriska koncentrācija sakarā ar pircējiem. Grupas politika ir nodrošināties, lai vairumtirdzniecības darījumi tiek veikti ar pircējiem, kuriem ir atbilstoša kredītvēsture. Ja klienti atrodas valstī, kur ir augsts kredītrisks, tad kā riska pārvaldības instruments tiek izmantoti akredītīvi, kurus ir izdevušas kredītiestādes ar labu reputāciju. Gadījumos, kad nav iespējams iegūt akreditīvus no kredītiestādēm ar labu reputāciju, no pircējiem tiek prasīta priekšapmaksa vai pirktas eksporta kredīta garantijas. Klientu finansiālais stāvoklis regulāri tiek pārraudzīts un piešķirtais var tikt mainīts atkarībā no klienta kredīta vēstures, klienta maksājumu regularitātes un savlaicīguma.
Informāciju par Grupas kredītrisku skatīt arī 8. piezīmē.
Grupa ievēro piesardzības principu likviditātes riska vadībā un atbilstoši tam uztur pietiekamā daudzumā naudas līdzekļus.
Grupas vadība pārrauga likviditātes rezerves un veido operatīvās prognozes, pamatojoties uz paredzamajām naudas plūsmām. Lielākā daļa no Grupas saistībām ir īstermiņa. Vadība uzskata, ka Grupa ar pamatdarbības aktivitātēm spēs nodrošināt pietiekamu likviditātes
Informāciju par Grupas likviditātes risku skatīt arī 14. piezīmē.
līmeni.
Tā kā Grupai nav ievērojamu procentu ienākumus nesošu aktīvu, Grupas ieņēmumi un naudas plūsmas ir galvenokārt neatkarīgas no izmaiņām tirgus procentu likmēs. Grupas naudas plūsmas no procentu ienākumus nesošām saistībām ir atkarīgas no pašreizējām tirgus procentu likmēm.
Grupa pārvalda valūtas risku, izmantojot tādus atvasinātos finanšu instrumentus kā nākotnes valūtas maiņas līgumi. Atvasinātie finanšu instrumenti ir sākotnēji atzīti to patiesajā vērtībā dienā, kad tiek noslēgts līgums, un pēc tam pārvērtībā bilances datumā. Atvasinātie finanšu instrumenti tiek uzskaitīti kā aktīvi, ja to patiesā vērtība, un kā saistības — ja to patiesā vērtība ir negatīva. Nākotnes valūtas maiņas līgumu patieso vērtību aprēķina, izmantojot esošās nākotnes valūtas maiņas likmes, kas piemērotas līdzīga termiņa līgumiem.
Jebkāda peļņa vai zaudējumi, kas izriet no tādu atvasināto finanšu instrumentu patiesās vērtības izmaiņām, kas netiek klasificēti kā risku ierobežošanas instrumenti, tiek atspoguļoti tieši peļņas vai zaudējumu aprēķinā.
Uz 2012. gada 30. jūniju Grupai nebija atvērto atvasināto finanšu instrumentu līgumu.
Grupas finanšu aktīvu un saistību uzskaites vērtība būtiski neatšķiras no to patiesās vērības, jo īstermiņa finanšu instrumentiem diskontēšanas ietekme ir nebūtiska, un ilgtermiņa instrumentiem nav fiksētu procentu likmju, un tās aptuveni atbilst tirgus likmēm, kas pastāvēja 2012. gada 30. jūnijā. Pārdošanai pieejamajam finanšu instrumentam nav iespējams noteikti patieso vērtību.
Lai nodrošinātu Grupas darbības turpināšanu, tajā pašā laikā maksimizējot ieinteresēto pušu ienākumus, Grupa veic kapitāla pārvaldīšanu, optimizējot kreditoru un pašu kapitāla līdzsvaru. Grupas kapitāla rādītājs sastāv no kreditoriem, tai skaitā aizņēmumiem, kas atklāti 15. pielikumā, naudas līdzekļiem un pašu kapitāla, kas ietver akciju kapitālu, nesadalīto peļņu un akciju emisijas uzcenojumu. Koeficienti uz pārskata gada beigām bija sekojoši:
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Parādi | 1 151 969 | 2 095 047 | 1 639 105 | 2 980 984 |
| Naudas līdzekļi | (1 328 770) | (1 148 302) | 1 890 669) | (1 633 887) |
| Parādi, neto | (176 801) | 946 745 | (251 564) | 1 347 097 |
| Pašu kapitāls | 7 497 650 | 7 572 857 | 10 668 194 | 10 775 204 |
| Parādu attiecība pret pašu kapitālu Neto parādu attiecība pret pašu |
15% | 28% | 15% | 28% |
Vadība veic aplēses un izdara pieņēmumus par nākotni. Veiktās grāmatvedības aplēses to būtības dēļ reti saskanēs ar faktiskajiem rezultātiem. Aplēses un pieņēmumi, kam piemīt būtisks risks radīt nozīmīgas korekcijas nākamā finanšu perioda pārskatu aktīvu un pasīvu pozīcijās, tiek aplūkoti zemāk.
Grupa veic pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu vērtības samazināšanās testu, ja tiek novēroti notikumi un apstākļi, kas norāda uz potenciālu vērtības samazināšanos. Nepieciešamības gadījumā, balstoties uz minētajiem testiem, aktīvi tiek norakstīti līdz to atgūstamajai vērtības samazināšanās testus, vadība ņem vērā dažādus naudas plūsmas aprēķinus, kas rastos no aktīvu izmantošanas, pārdošanas un remontēšanas, kā arī saistībā ar inflācijas un attīstības ekonomiskā stāvokļa prognozēm. Gadījumā, ja mainās nākotnes situācija, var tikt atzīta papildus vērtības samazināšanās vai arī iepriekš atzītā vērtības samazināšana var tikt daļēji vai pilnībā atcelta.
Grupa veido uzkrājumus nedrošiem debitoru parādiem un aizdevumiem. Lai noteiktu neatgūstamo debitoru parādu apjomu, tiek pielietotas vadības aplēses, kuru pamatā ir vēsturiskā pieredze. Uzkrājumi nedrošiem debitoru parādiem izveidoti, vadībai individuāli izvērtējot katra debitora parāda atgūstamību.
Vadība aplēš atsevišķu pamatlīdzekļu lietderīgās izmantošanas laiku proporcionāli gaidāmajai aktīva izmantošanai, balstoties uz vēsturisko pieredzi ar līdzīgiem pamatlīdzekļiem un nākotnes plāniem. Pamatlīdzekļu nolietojums ir uzrādīts peļņā vai zaudējumos pārskatā saskaņā ar lineāro metodi, balstoties uz aplēsto pamatlīdzekļu posteņa lietderīgās izmantošanas laiku. Nomāto pamatlīdzekļu nolietojums tiek aprēķināts īsākajā laikā - nomas termiņā vai lietderīgās izmantošanas laikā. Zemei nolietojums netiek aprēķināts.
Uzkrājumi tiek atzīti, kad Grupai ir pašreizējs pienākums (juridisks vai prakses radīts), ko izraisījis kāds pagātnes notikums, un pastāv liela varbūtība, ka šo saistību izpildei būs nepieciešama ekonomiskos labumus ietverošu resursu aizplūšana no Grupas, un saistību apjomu iespējams pietiekami ticami novērtēt. Ja Grupa paredz, ka uzkrājumu izveidošanai nepieciešamie izdevumi tiks daļēji vai pilnībā atmaksāti, piemēram, apdrošināšanas līguma ietvaros, šo izdevumu atmaksa tiek atzīta kā atsevišķs aktīvs tikai un vienīgi tad, kad ir praktiski skaidrs, ka šie izdevumi patiešām tiks atmaksāti. Ar jebkādu uzkrājumu saistītās izmaksas apvienotajā ienākumu pārskatā tiek atspoguļotas, atskaitot summas, kas ir atgūtas.
Pārskata gada beigās tika atzīti:
Atliktā nodokļa aktīvs tiek atzīsts tādā apmērā, par kādu ir ticams, ka nākotnes apliekamā peļņa būs pieejama, lai aktīvu varētu izmantot. Atliktā nodokļa apjoms tiek samazināts tādā apmērā, par cik vairs nav ticams, ka tiks realizēti ar to saistītie nodokļu atvieglojumi.
| Nemateriālie ieguldījumi |
Ilgtermina ieguldījumi nomātajos pamat- līdzekļos |
lekārtas un mašīnas |
Pārējie pamat- līdzekļi un inventārs |
Avansa maksājumi |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | |
| Pārskata gads, kas noslēdzās 2011. gada 30. jūnijā | ||||||
| Sākuma bilances vērtība | 56 251 | 389 930 | 110 144 | 49 926 | 606 251 | |
| legāde | 43 118 | 310 | 118 449 | 7 041 | 2 457 | 171 375 |
| Aprēķināts nolietojums | (31 895) | (68 818) | (66 000) | (32 844) | (199 557) | |
| Likvidācija | (2 500) | (3 740) | (6 240) | |||
| Beigu bilances vērtība | 67 474 | 318 922 | 162 593 | 20 383 | 2 457 | 571 829 |
| Pārskata gads, kas noslēdzās 2012. gada 30. jūnijā | ||||||
| Sākuma bilances vērtība | 67 474 | 318 922 | 162 593 | 20 383 | 2 457 | 571 829 |
| legāde | 87 881 | 128 016 | 38 124 | 254 021 | ||
| Pārgrupēti | 2 457 | (2 457) | ||||
| Aprēķināts nolietojums | (62 951) | (67 938) | (97 118) | (19 286) | (247 293) | |
| Beigu bilances vērtība | 92 404 | 250 984 | 195 948 | 39 221 | 578 557 | |
| 2010. gada 30. jūnijā | ||||||
| Sākotnējā vērtība | 552 910 | 759 837 | 2 027 517 | 389 188 | 1 | 3 729 452 |
| Uzkrātais nolietojums | (496 659) | (369 907) | (1 917 373) | (339 262) | (3 123 201) | |
| Atlikusī vērtība | 56 251 | 389 930 | 110 144 | 49 926 | 606 251 | |
| 2011. gada 30. jūnijā | ||||||
| Sākotnējā vērtība | 557 459 | 751 848 | 2 129 302 | 363 567 | 2 457 | 3 804 633 |
| Uzkrātais nolietojums | (489 985) | (432 926) | (1 966 709) | (343 184) | (3 232 804) | |
| Atlikusī vērtība | 67 474 | 318 922 | 162 593 | 20 383 | 2 457 | 571 829 |
| 2012. gada 30. jūnijā | ||||||
| Sākotnējā vērtība | 631 953 | 751 848 | 2 253 630 | 392 864 | 4 030 295 | |
| Uzkrātais nolietojums | (539 549) | (500 864) | (2 057 682) | (353 643) | (3 451 738) | |
| Atlikusī vērtība | 92 404 | 250 984 | 195 948 | 39 221 | 578 557 | |
Pārskata gada laikā Grupa nav slēgusi operatīvās vai finanšu nomas līgumus.
Nolietojums par summu LVL 145 637 ir ietverts peļņas vai zaudējumu aprēķina postenī "Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas" (2010/ 2011.: LVL 112 487); par summu LVL 70 898 peļņas vai zaudējumu aprēķina postenī "Pārdošanas un mārketinga izmaksas" (2010/ 2011: LVL 57 212); par summu LVL 30 758 — peļņas vai zaudējumu aprēķina postenī "Administrācijas izmaksas" (2010/ 2011: LVL 29 858), tai skaitā par summu LVL 21 — posteņa sadaļā "Citas administrācijas izmaksas" (2010/ 2011: LVL 755).
Kopējā to pamatlīdzekļu iegādes vērtība, kuri jau ir pilnībā nolietoti, bet joprojām tiek izmantoti saimnieciskajā darbībā, pārskata gada beigās bija LVL 2 733 318 (2010/ 2011: LVL 2 573 123).
Pamatlīdzekļu grupas "lekārtas un mašīnas" sastāvā ir uzrādīti pamatlīdzekļi, kuri iegādāti piesaistot ES līdzfinansējumu un kuriem noteikti ierobežojumi to izmantošanai saimnieciskajā darbībā - par kopējo summu LVL 304 043 (2010/ 2011: LVL 304 043), pamatlīdzekļu atlikusī vērtība 2012. gada 30. jūnijā LVL 25 635 (2010/ 2011: LVL 49 373). Ierobežojumi ir spēkā līdz 2014. gada jūlijam.
| Nemateriālie ieguldījumi |
Ilgtermina ieguldījumi nomātajos pamatlīdzekļos |
lekārtas un mašīnas |
Pārējie pamatlī- dzekļi un inventārs |
Avansa maksājumi |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Pārskata gads, kas noslēdzās 2011. gada 30. jūnijā | ||||||
| Sākuma bilances vērtība | 80 038 | 554 821 | 156 721 | 71 038 | 862 618 | |
| legāde | 61 352 | 441 | 168 538 | 10 018 | 3 496 | 243 845 |
| Aprēķināts nolietojums | (45 383) | (97 919) | (93 910) | (46 733) | (283 945) | |
| Likvidācija | (3 557) | (5 321) | (8 878) | |||
| Beigu bilances vērtība | 96 007 | 453 786 | 231 349 | 29 002 | 3 496 | 813 640 |
| Pārskata gads, kas noslēdzās 2012. gada 30. jūnijā | ||||||
| Sākuma bilances vērtība | 96 007 | 453 786 | 231 349 | 29 002 | 3 496 | 813 640 |
| legāde | 125 043 | 182 151 | 54 246 | 361 440 | ||
| Pārgrupēti | 3 496 | (3 496) | ||||
| Aprēķināts nolietojums | (89 571) | (96 668) | (138 187) | (27 442) | (351 868) | |
| Beigu bilances vērtība | 131 479 | 357 118 | 278 809 | 55 806 | 823 212 | |
| 2010. gada 30. jūnijā | ||||||
| Sākotnējā vērtība | 786 720 | 1 081 151 | 2 884 897 | 553 764 | 11 | 5 306 532 |
| Uzkrātais nolietojums | (706 682) | (526 330) | (2 728 176) | (482 726) | (4 443 914) | |
| Atlikusī vērtība | 80 038 | 554 821 | 156 721 | 71 038 | 862 618 | |
| 2011. gada 30. jūnijā | 793 193 | 1 069 784 | 3 029 723 | 517 309 | 3 496 | 5 413 505 |
| Sākotnējā vērtība | (615 998) | (2 798 374) | (488 307) | (4 599 865) | ||
| Uzkrātais nolietojums | (697 186) | 453 786 | 231 349 | 29 002 | 3 496 | 813 640 |
| Atlikusī vērtība | 96 007 | |||||
| 2012. gada 30. jūnijā | ||||||
| Sākotnējā vērtība | 899 188 | 1 069 783 | 3 206 627 | 558 995 | 5 734 593 | |
| Uzkrātais nolietojums | (767 709) | (712 665) | (2 927 818) | (503 189) | (4 911 381) | |
| Atlikusī vērtība | 131 479 | 357 118 | 278 809 | 55 806 | 823 212 |
Pārskata gada laikā Grupa nav slēgusi operatīvās vai finanšu nomas līgumus.
Nolietojums par summu EUR 207 223 ir ietverts peļņas vai zaudējumu aprēķina postenī "Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas" (2010/ 2011: EUR 160 055); par summu EUR 100 879 peļņas vai zaudējumu aprēķina postenī "Pārdošanas un mārketinga izmaksas" (2010/ 2011: EUR 81 405); par summu EUR 43 766 — peļņas vai zaudējumu aprēķina postenī "Administrācijas izmaksas" (2010/ 2011: EUR 42 485), tai skaitā par summu EUR 31 - posteņa sadaļā "Citas administrācijas izmaksas" (2010/ 2011: EUR 1 075).
Kopējā to pamatlīdzekļu iegādes vērtība, kuri jau ir pilnībā nolietoti, bet joprojām saskā izmatoti saimnieciskajā darbībā, pārskata gada beigās bija EUR 3 889 161 (2010/ 2011: EUR 3 661 224).
Pamatlīdzekļu grupas "lekārtas un mašīnas" sastāvā ir uzrādīti pamatlīdzekļi, kuri iegādāti piesaistot ES līdzfinansējumu un kuriem noteikti ierobežojumi to izmantošanai saimnieciskajā darbībā - par kopējo summu EUR 432 614 (2010/ 2011: EUR 432 614), pamatlīdzekļu atlikusī vērtība 2012. gada 30. jūnijā — EUR 36 475 (2010/ 2011: EUR 70 251). Ierobežojumi ir spēkā līdz 2014. gada jūlijam.
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| lzejvielas | 1 008 472 | 1 232 033 | 1 434 927 | 1 753 025 |
| Nepabeigtie ražojumi | 1 306 884 | 1 366 542 | 1 859 528 | 1 944 414 |
| Gatavie ražojumi | 659 945 | 766 822 | 939 017 | 1 091 090 |
| 2 975 301 | 3 365 397 | 4 233 472 | 4 788 529 |
Pārskata gadā peļņas vai zaudējumu aprēķinā ir ietverts uzkrājums lēnas apgrozības krājumiem LVL 253681 (EUR 360 956) apmērā (2010/ 2011: palielinājums — LVL 110 983 (EUR 157 915)), kas iekļauts pārdotās produkcijas ražošanas izmaksās.
Krājumu - "Gatavo ražojumu" sastāvā ietvertas iekārtas, kuras nosūtītas klientiem uz izmēģinājuma laiku, ar iespēju pēc termiņa beigām šīs iekārtas nopirkt vai atgriezt, un bojāto iekārtu aizvietošanas mērķiem nosūtītās iekārtas. 2012. gada 30. jūnijā šādiem mērķiem klientiem nosūtīto iekārtu vērtība LVL 141 773 (EUR 201 725) (2010/ 2011: LVL 196 290 (EUR 279 296).
Uz 2012. gada 30. jūniju tika pārskatītas aplēses par uz pašizmaksu attiecināmajām ar ražošanu saistītajām izmaksām. Aplēšu rezultātā uz pārskata gada beigām kapitālizēto izmaksu summa ir palielinājusies par LVL 141 885 (EUR 201 884). Izmaiņu ietekmi uz nākamajiem periodiem nav iespējams noteikt.
Krājumu pozīcijās "Nepabeigtie ražojumi" un "Gatavie ražojumi" iekļautas darba izmaksas (ieskaitot saistības par neizmantotajiem atvaļinājumiem) LVL 11 240 (EUR 15 993), sociālās apdrošināšanas obligātās iemaksas (iesk. saistības par neizmantotajiem atvaļinājumiem) LVL 2 708 (EUR 3 853) un nolietojums un amortizācija LVL 2 176 (EUR 3 096).
| Pircēju un pasūtītāju parādi 8. |
||||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
| ligtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi |
65 140 | 92 686 | ||
| Pircēju un pasūtītāju parādi Uzkrājumi sliktiem un nedrošiem pircēju |
1 552 874 | 2 203 448 | 2 209 541 | 3 135 224 |
| un pasūtītāju parādiem | (295 181) | (447 463) | (420 005) | (636 682) |
| lstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi, neto Pircēju un pasūtītāju parādi kopā, |
1 257 693 | 1 755 985 | 1 789 536 | 2 498 542 |
| neto | 1 257 693 | 1 821 125 | 1 789 536 | 2 591 228 |
Pircēju un pasūtītāju parādi ietver vienu akreditīvu (2010/ 2011: 6) ar sākotnējo maksājuma termiņu līdz 180 dienām par summu LVL 224 084 (EUR 318 843) (2010/ 2011: LVL 234 228 (EUR 333 276)), 2012. gada 30. jūnijā debitoru parādu patiesā vērtība atbilda to bilances vērtībai.
Pārskatā gadā peļņas vai zaudējumu aprēķinā kā administrācijas izmaksas ietverts uzkrājumu sliktiem un nedrošiem pircēju un pasūtītāju parādiem samazinājums LVL 152 282 (EUR 216 678) apmērā (2010/ 2011 — palielinājums LVL 348 494 (EUR 495 862)) (sk. pielikuma 19. piezīmi) un norakstītie debitori LVL 21 270 (EUR 30 264).
| LVL | EUR | |
|---|---|---|
| Uzkrājumi nedrošiem un bezcerīgiem debitoru parādiem | ||
| 2010. gada 30. jūnijā | 203 333 | 289 317 |
| Norakstītie | (104 364) | (148 496) |
| Papildus uzkrājumi | 412 430 | 586 835 |
| Atgūtie parādi | (63 936) | (90 974) |
| Uzkrājumi nedrošiem un bezcerīgiem debitoru parādiem | ||
| 2011. gada 30. jūnijā | 447 463 | 636 682 |
| Norakstītie | (21 270) | (30 264) |
| Papildus uzkrājumi | 45 616 | 64 906 |
| Atgūtie parādi | (176 628) | (251 319) |
| Uzkrājumi nedrošiem un bezcerīgiem debitoru parādiem | ||
| 2012. gada 30. jūnijā | 295 181 | 420 005 |
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2012 Vo |
30/06/2011 LVL |
30/06/2011 0/0 |
|
|---|---|---|---|---|
| LVL | 23 290 | 1.50 | 13 913 | 0.61 |
| USD | 1 089 951 | 70.19 | 1 901 457 | 83.82 |
| EUR | 439 633 | 28.31 | 353 218 | 15.57 |
| Pircēju un pasūtītāju parādi kopā | 1 552 874 | 100% | 2 268 588 | 100% |
| 30/06/2012 EUR |
30/06/2012 % |
30/06/2011 EUR |
30/06/2011 % |
|
|---|---|---|---|---|
| LVL | 33 139 | 1.50 | 19 796 | 0.61 |
| USD | 1 550 860 | 70.19 | 2 705 530 | 83.82 |
| EUR | 625 542 | 28.31 | 502 584 | 15.57 |
| Pircēju un pasūtītāju parādi kopā | 2 209 541 | 100% | 3 227 910 | 100% |
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Parādi, kas nepārsniedz apmaksas terminu |
994 143 | 1 475 115 | 1 414 538 | 2 098 899 |
| Kavēts no 0 - 89 dienām | 141 171 | 369 797 | 200 868 | 526 174 |
| Kavēts virs 90 dienām | 417 560 | 423 676 | 594 135 | 602 837 |
| Pircēju un pasūtītāju parādi kopā | 1 552 874 | 2 268 588 | 2 209 541 | 3 227 910 |
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Valsts dotācijas* | 42 270 | 35 883 | 60 145 | 51 057 |
| Pievienotās vērtības nodokļa pārmaksa (sk. 25. pielikumu) |
8 316 | 20 760 | 11 833 | 29 538 |
| Avansa maksājumi piegādātājiem | 58 236 | 47 182 | 82 862 | 67 134 |
| Citi debitori | 163 775 272 597 |
51 107 154 932 |
233 031 387 871 |
72 719 220 448 |
* - Valsts dotācijas attiecas uz darbinieku kvalifikācijas paaugstināšanas projektu par dalību starptautiskās izstādēs.
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Depozīti | 1 858 393 | 2 437 439 | 2 644 255 | 3 468 163 |
| 1 858 393 | 2 437 439 | 2 644 255 | 3 468 163 |
Uz 2012. gada 30. jūniju brīvie naudas resursi tika noguldījumu veidā ar termiņu garāku par 90 dienām. Gada vidējā procentu likme īstermiņa ieguldījumiem latos ir 1.88% (30.06.2011: 1.40%) un citās valūtās 2.49% (30.06.2011: 2.94%) .
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2012 % |
30/06/2011 LVL |
30/06/2011 % |
|
|---|---|---|---|---|
| LVL | 150 000 | 8.07 | 500 000 | 20.51 |
| EUR | 1 708 393 | 91.93 | 1 937 439 | 79.49 |
| Depozīti | 1 858 393 | 100% | 2 437 439 | 100% |
| 30/06/2012 EUR |
30/06/2012 % |
30/06/2011 EUR |
30/06/2011 0/0 |
|
|---|---|---|---|---|
| LVL | 213 431 | 8.07 | 711 436 | 20.51 |
| EUR | 2 430 824 | 91.93 | 2 756 727 | 79.49 |
| Depozīti | 2 644 255 | 100% | 3 468 163 | 100% |
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Trasta Komercbanka AS | 1 114 017 | 1 839 922 | 1 585 104 | 2 617 973 |
| Nordea bank Finland Plc Latvijas filiāle | 235 439 | 335 000 | ||
| PrivatBank AS | 290 561 | 413 431 | ||
| Citadele Banka AS | 453 815 | 362 078 | 645 720 | 515 190 |
| Depozīti | 1 858 393 | 2 437 439 | 2 644 255 | 3 468 163 |
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Naudas līdzekļi bankā | 1 216 770 | 1 080 323 | 1 731 308 | 1 537 161 |
| lstermiņa noguldījumi bankās | 112 000 | 67 979 | 159 361 | 96 726 |
| 1 328 770 | 1 148 302 | 1 890 669 | 1 633 887 |
Uz 2012. gada 30. jūniju brīvie naudas resursi tika noguldījumu veidā ar termiņu līdz 90 dienām. Gada vidējā procentu likme īstermiņa noguldījumiem latos ir 0.48% (30.06.2011: 1.80%) un citās valūtās naudas resursi netika noguldīti (30.06.2011: 2.88%).
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2012 0/0 |
30/06/2011 LVL |
30/06/2011 0/0 |
|
|---|---|---|---|---|
| LVL | 212 800 | 16.01 | 86 958 | 7.57 |
| usb | 279 605 | 21.04 | 424 971 | 37.01 |
| EUR | 836 302 | 62.95 | 636 373 | 55.42 |
| GBP | 63 | 0.00 | ||
| Nauda un naudas ekvivalenti | 1 328 770 | 100% | 1 148 302 | 100% |
| 30/06/2012 EUR |
30/06/2012 0/0 |
30/06/2011 EUR |
30/06/2011 % |
|
|---|---|---|---|---|
| LVL | 302 787 | 16.01 | 123 730 | 7.57 |
| USD | 397 841 | 21.04 | 604 680 | 37.01 |
| EUR | 1 189 951 | 62.95 | 905 477 | 55.42 |
| GBP | 90 | 0.00 | ||
| Nauda un naudas ekvivalenti | 1 890 669 | 100% | 1 633 887 | 100% |
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Trasta Komercbanka AS | 112 000 | 79 851 | 159 361 | 113 618 |
| Citadele Banka AS | 6 953 | 143 521 | 9 894 | 204 212 |
| Swedbank AS | 445 135 | 212 222 | 633 370 | 301 964 |
| Nordea bank Finland Plc Latvijas filiāle | 700 225 | 569 507 | 996 330 | 810 336 |
| DnB Nord Banka AS | 1 265 | 1 800 | ||
| JP Morgan Chase banka | 64 457 | 141 936 | 91 714 | 201 957 |
| 1 328 770 | 1 148 302 | 1 890 669 | 1 633 887 |
| 01/07/2011- 30/06/2012 LVL |
01/07/2010- 30/06/2011 LVL |
01/07/2011- 30/06/2012 EUR |
01/07/2010- 30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Atliktā nodokļa aktīvs pārskata gada sākumā Atliktā nodokļa aktīvu |
(73 032) | (57 179) | (103 915) | (81 358) |
| samazinājums/ (palielinājums) pārskata gadā (sk. 23. pielikumu) Atliktā nodokļa (aktīvi) pārskata |
(19 527) | (15 853) | (27 785) | (22 557) |
| gada beigās | (92 559) | (73 032) | (131 700) | (103 915) |
Atliktais nodoklis aprēķināts no šādām pagaidu atšķirībām starp aktīvu un saistību uzskaites vērtībām priekš finanšu grāmatvedības un nodokļu aprēķina mērķiem:
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Pamatlīdzekļu nolietojuma un nemateriālo ieguldījumu amortizācijas pagaidu atšķirība Uzkrāto saistību par |
9 458 | 650 | 13 458 | 925 |
| neizmantotajiem atvaļinājumiem pagaidu atšķirība |
(17 868) | (23 753) | (25 424) | (33 798) |
| Krājumu novērtējuma korekcijas pagaidu atšķirība |
(81 848) | (43 796) | (116 460) | (62 316) |
| Uzkrājumu garantijām pagaidu atšķirība Uzkrājumu bonusiem pagaidu |
(2 301) | (4 633) | (3 274) | (6 592) |
| atšķirība Atliktā nodokļa (aktīvs), neto |
(92 259) | (1 500) (73 032) |
(131 700) | (2 134) (103 915) |
Grupas atliktā nodokļa aktīvs ir atzīts tik lielā mērā, kādā iespējama attiecīgā nodokļa labuma realizācija, izmantojot nākotnes apliekamo peļņu.
| 30/06/2012 LVL |
30/06/2011 LVL |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Parādi piegādātājiem | 533 669 | 1 003 495 | 759 343 | 1 427 845 |
| Uzkrātās saistības par | ||||
| neizmantotajiem atvaļinājumiem | 119 119 | 158 351 | 169 491 | 225 313 |
| No pircējiem saņemtie avansi | 23 612 | 243 441 | 33 597 | 346 386 |
| Nodokļi un sociālās | ||||
| apdrošināšanas iemaksas (sk. | ||||
| 24. pielikumu) | 79 750 | 257 074 | 113 474 | 365 783 |
| Uzkrājumi garantijām | 15 338 | 30 884 | 21 824 | 43 944 |
| Pārējie kreditori | 347 523 | 380 801 | 494 480 | 541 831 |
| 1 119 011 | 2 074 046 | 1 592 209 | 2 951 102 |
Pārskata periodā peļņas vai zaudējumu aprēķinā iekļautais uzkrāto saistību par neizmantotājiem atvaļinājumiem samāžinājums sasniedza LVL 39 232 (EUR 55 822) (2010/2011: palielinājums LVL 45 724 (EUR 65 059)).
| 30/06/2012 | 30/06/2012 | 30/06/2011 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | % | LVL | % | |
| LVL | 45 225 | 8.47 | 110 885 | 11.05 |
| USD | 326 226 | 61.13 | 488 499 | 48.68 |
| EUR | 162 218 | 30.40 | 401 905 | 40.05 |
| GBP | 2 206 | 0.22 | ||
| Parādi piegādātājiem | 533 669 | 100% | 1 003 495 | 100% |
| Parādu piegādātājiem sadalījums pa valūtām, izteikts EUR | ||||
| 30/06/2012 | 30/06/2012 | 30/06/2011 | 30/06/2011 | |
| EUR | 0/0 | EUR | 0/0 | |
| LVL | 64 349 | 8.47 | 157 775 | 11.05 |
| USD | 464 179 | 61.13 | 695 071 | 48.68 |
| EUR | 230 815 | 30.40 | 571 860 | 40.05 |
| GBP | 3 139 | 0.22 | ||
| Parādi piegādātājiem | 759 343 | 100% | 1 427 845 | 100% |
| Parādu piegādātājiem vecuma analīze | ||||
| 30/06/2012 | 30/06/2011 | 30/06/2012 | 30/06/2011 | |
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Parādi, kas nepārsniedz apmaksas termiņu |
520 055 | 992 101 | 739 971 | 1 411 633 |
| 13 614 | 11 394 | 19 372 | 16 212 | |
| Parādi piegādātājiem | 533 669 | 1 003 495 | 759 343 | 1 427 845 |
| 30/06/2012 | 30/06/2011 | 30/06/2012 | 30/06/2011 | |
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Kredītkartes | 5 485 | 9779 | 7 805 | 13 914 |
| Kavēts no 0 - 30 dienām Aizņēmumi 15. |
a) Sabiedrības saimnieciskā darbība var tikt sadalīta divās daļās - darbība ar SAF izstrādātajiem un ražotajiem produktiem - kā viena no strukturālajām, kurā ietilpst CFM produktu līnija (radio sistēmas ar PDH hierarhijas un jaukta tipa klientu pieslēgumiem), CFIP (radio sistēmas ar Ethernet, jaukta tipa pieslēgumiem, kā arī SuperPDH tipa iekārtas) un FreeMile (radioaparatūra darbībai nelicenzējamos frekvenču diapazonos) un darbība, kas saistīta ar no citiem piegādātājiem iepirktiem produktiem, antenu, kabeļu, SAF vārdā pārsauktu (OEM-otu) un dažādu papildproduktu tirdzniecība kā otra strukturālā vienība.
CFIP produktu līnijā ietilpst 4 pamatprodukti:
dalītas konfigurācijas (IDU+ODU) Phoenix hibrīdā radio sistēma ar Gigabit Ethernet un 20E1 pieslēgumiem;
lielas ietilpības Lumina sistēma Full Outdoor 'viss vienā radio sistēma ar Gigabit Ethernet pieslēgumu;
ekonomiska ČFIP-108 radio sistēma ar Ethernet un 4xE1 pieslēgumiem, kas lieliski piemērota, lai pārveidotu novecojošus E1 kanālu bāzētus tīklus par moderniem pakešu tīkliem.
zemas frekvences Marathon FIDU - nelielas jaudas sistēma, kas piemērota rūpniecisku klientu un lauku rajonu tīklu izveides vajadzībām.
Visi CFIP produktu līnijas produkti tiek piedāvāti visplašāk lietotajās radio frekvencēs no 1.4 līdz 38 GHz, tādējādi nodrošinot to pielietojamību visos pasaules reģionos.
CFIP Phoenix līdzīgas iekārtas šobrīd tirgū ir vispopulārākās, domājams šī tirgus niša saglabās savu apjomu vēl dažus gadus.
Full Outdoor Lumina risinājums un 108 modifikācijas pārstāv augošu un attīstībā esošu radio tipu "viss vienā", kuram ir vislielākais nākotnes potenciāls datu/pakešu tīklos.
CFM - mikroviļņu radio produktu līnija bija galvenā SAF produktu līnija daudzus gadus, taču pieprasījums pēc šiem produktiem samazinās. Pateicoties plašajai funkcionalitātei un darbības drošībai, šī, laika pārbaudi izturējusī vidējas kapacitātes aparatūra vēl aizvien rod pielietojumu jaunatīstības valstu telekomunikāciju tīklos.
FreeMile produktu līnija sastāv no 3 modeļu radio, kas paredzēti darbībai 5.8, 17 un 24 GHz nelicenzējamos radio diapazonos, arvien vairāk valstīs šie diapazoni kļūst pieejami klientiem un sākas šādas aparatūtras izmantošana.
Pārdoto CFQ līnijas produktu daudzums ir būtiski samazinājies, līdz ar to, ar 2011.l2012. finanšu gadu ir slēgta CFQ produktu līnija, pagājušā - 2010./ 2011. finanšu gada rādītāji ir iekļauti postenī citi produkti. CFQ līnijas produktu vietā klientiem tiek piedāvāts CFIP PhoeniX M.
| CFM; CFIP; FreeMile | Citi | Kopa | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | |
| LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | |
| Aktīvi | ||||||
| Segmenta aktīvi | 3 369 019 | 3 910 724 | 1 891 737 | 2 001 231 | 5 260 756 | 5 911 955 |
| Nesadalītie aktīvi | 3 388 863 | 3 755 949 | ||||
| Kopā aktīvi | 8 649 619 | 9 667 904 | ||||
| Segmenta saistības | 660 445 | 1 199 255 | 247 847 | 495 376 | 908 292 | 1 694 631 |
| Nesadalītās saistības | 243 677 | 400 416 | ||||
| Kopā saistības | 1 151 969 | 2 095 047 | ||||
| lenākumi | 6 813 824 | 8 226 627 | 2 825 085 | 2 669 444 | 9 638 909 | 10 896 071 |
| Segmenta rezultāts | 1 917 956 | 3 257 197 | 912 907 | 871 632 | 2 830 863 | 4 128 829 |
| Nesadalītās izmaksas | (2 425 710) | (3 100 338) | ||||
| Saimnieciskās darbības peļņa/(zaudējumi) | 405 153 | 1 028 491 | ||||
| Pārējie ienākumi | 67 567 | 101 610 | ||||
| Finanšu ienākumi (izmaksas), neto | 210 589 | (142 442) | ||||
| Pelna/(zaudējuml) pirms nodokļiem | 683 309 | 987 659 | ||||
| Uzņēmumu ienākuma nodoklis | (75 426) | (186 826) | ||||
| Pārskata gada peļņa/(zaudējumi) | 607 883 | 800 833 | ||||
| Cita informācija | ||||||
| legādātie pamatlīdzekļi un nemateriālie aktīvi | 140 364 | 57 062 | 2 360 | 1 340 | 142 724 | 58 402 |
| Nesadalītie iegādātie pamatlīdzekļi un nemateriālie aktīvi |
111 297 | 112 973 | ||||
| Kopā iegādātie pamatlīdzekļi un nemateriālie aktīvi |
254 021 | 171 375 | ||||
| Nolietojums un amortizācija | 139 273 | 101 875 | 6 364 | 10 612 | 145 637 | 112 487 |
| Nesadalītais Nolietojums un amortizācija | 101 656 | 87 070 | ||||
| Kopā nolietojums un amortizācija | 247 293 | 199 557 |
| Citi CFM; CFIP; FreeMile |
Kopa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | 2011/12 | 2010/11 | |
| EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Aktīvi | ||||||
| Segmenta aktīvi | 4 793 682 | 5 564 459 | 2 691 699 | 2 847 495 | 7 485 381 | 8 411 954 |
| Nesadalītie aktīvi | 4 821 918 | 5 344 234 | ||||
| Kopā aktīvi | 12 307 299 | 13 756 188 | ||||
| Segmenta saistības | 939 729 | 1 706 386 | 352 655 | 704 857 | 1 292 384 | 2 411 243 |
| Nesadalītās saistības | 346 721 | 569 741 | ||||
| Kopā saistības | 1 639 105 | 2 980 984 | ||||
| lenākumi | 9 695 198 | 11 705 436 | 4 019 734 | 3 798 276 | 13 714 932 | 15 503 712 |
| Segmenta rezultāts | 2 729 006 | 4 634 574 | 1 298 950 | 1 240 220 | 4 027 956 | 5 874 794 |
| Nesadalītās izmaksas | (3 451 475) | (4 411 383) | ||||
| Saimnieciskās darbības peļņa/(zaudējumi) | 576 481 | 1 463 411 | ||||
| Pārējie ienākumi | 96 139 | 144 578 | ||||
| Finanšu ienākumi (izmaksas), neto | 299 641 | (202 677) | ||||
| Peļņa/(zaudējumi) pirms nodokļiem | 972 261 | 1 405 312 | ||||
| Uzņēmumu ienākuma nodoklis | (107 322) | (265 829) | ||||
| Pārskata gada peļņa/(zaudējumi) Cita informācija |
864 939 | 1 139 483 | ||||
| legādātie pamatlīdzekļi un nemateriālie aktīvi | 199 720 | 81 192 | 3 358 | 1 907 | 203 078 | 83 099 |
| Nesadalītie iegādātie pamatlīdzekļi un nemateriālie aktīvi |
158 362 | 160 746 | ||||
| Kopā iegādātie pamatlīdzekļi un nemateriālie aktīvi |
361 440 | 243 845 | ||||
| Nolietojums un amortizācija | 198 168 | 144 955 | 9 055 | 15 100 | 207 223 | 160 055 |
| Nesadalītais Nolietojums un amortizācija | 144 644 | 123 890 | ||||
| Kopā nolietojums un amortizācija | 351 867 | 283 945 |
b) Šajā pielikumā sniegta informācija par Grupas neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa ģeogrāfiskiem reģioniem (klientu atrašanās vietām).
| Neto apgrozījums | Aktīvi | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011/2012 | 2010/2011 | 30/06/2012 | 30/06/2011 | |
| LVL | LVL | LVL | LVL | |
| Amerika | 3 290 854 | 3 004 794 | 418 036 | 540 179 |
| Eiropa, NVS | 3 678 375 | 3 843 472 | 374 110 | 226 705 |
| Azija, Afrika, Tuvie | ||||
| austrumi | 2 669 680 | 4 047 805 | 465 547 | 1 054 241 |
| 9 638 909 | 10 896 071 | 1 257 693 | 1 821 125 | |
| Neattiecinātie aktīvi | 1 | 7 391 926 | 7 846 779 | |
| 9 638 909 | 10 896 071 | 8 649 619 | 9 667 904 |
| Neto apgrozījums | Aktīvi | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011/2012 EUR |
2010/2011 EUR |
30/06/2012 EUR |
30/06/2011 EUR |
|
| Amerika | 4 682 463 | 4 275 436 | 594 812 | 768 605 |
| Eiropa, NVS Azija, Afrika, Tuvie |
5 233 856 | 5 468 768 | 532 310 | 322 573 |
| austrumi | 3 798 613 | 5 759 508 | 662 414 | 1 500 050 |
| 13 714 932 | 15 503 712 | 1789 536 | 2 591 228 | |
| Neattiecinātie aktīvi | 10 517 763 | 11 164 960 | ||
| 13 714 932 | 15 503 712 | 12 307 299 | 13 756 188 |
| 01.07.2011- 30.06.2012 LVL |
01.07.2010- 30.06.2011 LVL |
01.07.2011- 30.06.2012 EUR |
01.07.2010- 30.06.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| lepirkumu un apakšuzņēmēju | ||||
| pakalpojumu izmaksas | 5 565 960 | 5 774 632 | 7 919 648 | 8 216 561 |
| Darba algas izmaksas | ||||
| (ieskaitot saistības par | ||||
| neizmantotajiem atvaļinājumiem) | 1 069 574 | 1 094 243 | 1 521 867 | 1 556 968 |
| Nolietojums un amortizācija (sk. | ||||
| 6. pielikumu) | 143 461 | 112 487 | 204 127 | 160 055 |
| Sociālās apdrošināšanas | ||||
| iemaksas (iesk. saistības par | ||||
| neizmantotajiem atvaļinājumiem) | 255 880 | 261 130 | 364 084 | 371 555 |
| Telpu noma | 113 049 | 105 113 | 160 854 | 149 562 |
| Komunālo pakalpojumu | ||||
| izmaksas | 69 058 | 67 779 | 98 260 | 96 441 |
| Transporta izmaksas | 24 948 | 20 254 | 35 498 | 28 819 |
| Sakaru izmaksas | 11 071 | 10 969 | 15 753 | 15 608 |
| Komandējumu izdevumi | 2 935 | 14 444 | 4 176 | 20 552 |
| Mazvērtīgais inventārs | 1 634 | 1 810 | 2 325 | 2 576 |
| Citas ražošanas izmaksas | 62 038 | 63 582 | 88 272 | 90 466 |
| 7 319 608 | 7 526 443 | 10 414 864 | 10 709 163 |
Ar zinātnisko pētniecību un attīstību saistītās izmaksas LVL 666 455 (EUR 948 280) apmērā (2010/ 2011: LVL 968 940 (EUR 1 378 677)) ir iekļautas peļņas un zaudējumu pārskatā kā pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas.
| Pārdošanas un mārketinga īzmaksas 18. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.07.2011- 30.06.2012 LVL |
01.07.2010- 30.06.2011 LVL |
01.07.2011- 30.06.2012 EUR |
01.07.2010- 30.06.2011 EUR |
||
| Reklāmas un mārketinga izmaksas | 66 939 | 81 746 | 95 246 | 116 314 | |
| Darba algu izmaksas | |||||
| (iesk. saistības par | |||||
| neizmantotajiem atvaļinājumiem) | 638 454 | 669 316 | 908 438 | 952 350 | |
| Komandējumu izdevumi | 260 847 | 235 196 | 371 152 | 334 654 | |
| Nolietojums un amortizācija (sk. 6. | 100 879 | 81 405 | |||
| pielikumu) | 70 898 197 867 |
57 212 196 799 |
281 539 | 280 020 | |
| Piegādes izdevumi Sociālās apdrošināšanas iemaksas |
|||||
| (iesk. saistības par | |||||
| neizmantotajiem atvaļinājumiem) | 151 911 | 161 389 | 216 150 | 229 636 | |
| Čitas realizācijas un izplatīšanas | |||||
| izmaksas | 88 922 | 82 184 | 126 524 2 099 928 |
116 938 2 111 317 |
|
| 1 475 838 | 1 483 842 | ||||
| 19. | Administrācijas izmaksas | ||||
| 01.07.2011- | 01.07.2010- | 01.07.2011- | 01.07.2010- | ||
| 30.06.2012 | 30.06.2011 | 30.06.2012 | 30.06.2011 | ||
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Darba algu izmaksas (iesk. | |||||
| saistības par neizmantotajiem | 286 435 | ||||
| atvaļinājumiem) | 235 462 | 201 308 | 335 032 | ||
| Nolietojums un amortizācija (sk. | 29 103 | 43 735 | 41 410 | ||
| 6.pielikumu) | 30 737 | ||||
| Sociālās apdrošināšanas | |||||
| iemaksas (iesk. saistības par | 49 186 | 56 225 | 69 985 | 80 001 | |
| neizmantotajiem atvaļinājumiem) | 20 647 | 22 060 | 29 378 | 31 389 | |
| IT pakalpojumi | |||||
| izdevumi | Naudas apgrozījuma blakus | 16 339 | 13 049 | 23 248 | 18 567 |
| 35 074 | 36 839 | 49 906 | 52 417 | ||
| Reprezentācijas izmaksas | 41 050 | 5 718 | 58 409 | 8 136 | |
| Apmācību izmaksas | 8 802 | 9 764 | 12 524 | 13 893 | |
| Komunālo pakalpojumu izmaksas | 5 246 | 20 | 7 464 | 28 | |
| Komandējumu izdevumi | 14 106 | 12 835 | 20 071 | 18 262 | |
| Telpu noma Apdrošināšanas izmaksas |
9 936 | 9 830 | 14 138 | 13 987 | |
| Biroja uzturēšanas izmaksas | 2 665 | 4 120 | 3 792 | 5 862 | |
| 23 525 | 23 915 | 33 473 | 34 028 | ||
| Sponsorēšana Sakaru izmaksas |
3 546 | 3 353 | 5 046 | 4 771 | |
| Uzkrājumi nedrošiem un | |||||
| bezcerīgiem debitoru parādiem | (131 012) | 348 494 | (186 413) | 495 862 | |
| Citas administratīvās izmaksas | 73 001 | 80 662 | 103 871 | 114 773 | |
| 438 310 | 857 295 | 623 659 | 1 219 821 |
Pārējās administrācijas izmaksās ietvertas pārskata gada revīzijas izmaksas LVL 6 817 apmērā r arojas atlinītotratījas izmaksas — LVL 5 060). Citus pakalpojumus no revidenta Grupa pārskata gadā nav saņēmusi.
| 01.07.2011- 30.06.2012 LVL |
01.07.2010- 30.06.2011 LVL |
01.07.2011- 30.06.2012 EUR |
01.07.2010- 30.06.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Valsts dotācijas | 54 141 | 80 526 | 77 036 | 114 578 |
| Pārējie ienākumi | 13 426 | 21 084 | 19 103 | 30 000 |
| 67 567 | 101 610 | 96 139 | 144 578 |
Grupa ir saņēmusi valsts dotācijas LVL 53 747 (EUR 76 475) apmērā (2010/ 2011: LVL 106 425 (EUR 151 429)).
| 01.07.2011- 30.06.2012 LVL |
01.07.2010- 30.06.2011 LVL |
01.07.2011- 30.06.2012 EUR |
01.07.2010- 30.06.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Procentu ieņēmumi Valūtas kursu svārstību |
55 047 | 100 724 | 78 325 | 143 317 |
| rezultāts, neto | 156 191 211 233 |
100 724 | 222 239 300 564 |
143 317 |
| 01.07.2011- 30.06.2012 LVL |
01.07.2010- 30.06.2011 LVL |
01.07.2011- 30.06.2012 EUR |
01.07.2010- 30.06.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Procentu izmaksas Valūtas kursu svārstību |
649 | 923 | ||
| rezultāts, neto | 243 166 | 345 994 | ||
| 649 | 243 166 | 923 | 345 994 |
| 01.07.2011- 30.06.2012 LVL |
01.07.2010- 30.06.2011 LVL |
01.07.2011- 30.06.2012 EUR |
01.07.2010- 30.06.2011 EUR |
|---|---|---|---|
| (19 527) | (15 853) | (27 785) | (22 557) |
| 94 657 | 199 328 | 283 618 | |
| 296 | 4 079 | 5 803 | |
| (728) | (1 035) | ||
| 75 426 | 186 826 | 107 322 | 265 829 |
| 134 686 421 |
Grupas ienākuma nodoklis atšķiras no teorētiskās nodokļa summas, kas būtu jāmaksā, ja Grupas peļņai pirms nodokļiem piemērotu Mātes sabiedrībās jurisdikcijas likumā noteikto 15% likmi:
| 01.07.2011- 30.06.2012 LVL |
01.07.2010- 30.06.2011 LVL |
01.07.2011- 30.06.2012 EUR |
01.07.2010- 30.06.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Peļņa pirms nodokļiem | 683 309 | 987 659 | 972 261 | 1 405 312 |
| Nodokļa likme | 15% | 15% | 15% | 15% |
| Teorētiski aprēķinātais nodoklis | 102 496 | 148 149 | 145 839 | 210 797 |
| Neatskaitāmo izdevumu ietekme letekme no izmaiņām citās neatzītajās |
16 821 | 16 683 | 23 934 | 23 738 |
| pagaidu atšķirībās | (18 158) | 52 274 | (25 836) | 74 378 |
| Nodokļu atvieglojumu ietekme | (25 733) | (29 552) | (36 615) | (42 049) |
| lepriekšējo periodu korekcijas | (728) | (1 035) | ||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | 75 426 | 186 826 | 107 322 | 265 829 |
Valsts ieņēmumu dienests var veikt Grupas grāmatojumu un reģistru pārbaudi par pēdējiem 3 gadiem un var uzlikt papildu nodokļu maksājumus, kā arī soda naudu un procentus. Grupas vadībai nav zināmi fakti vai apstākļi, kas varētu radīt potenciālas būtiskas saistības šajā sakarā (Valsts ieņēmumu dienests līdz finanšu stāvokļa pārskata datumam nav veicis komplekso nodokļu pārbaudi Grupā).
| PVN | Sociālās apdroši- nāšanas iemaksas |
ledzīvotāju ienākuma nodoklis |
Uzņēmumu ienākuma nodoklis |
Uzņēmēj- darbības riska valsts nodeva |
UIN par nerezidentu sniegtajiem pakalpoju- miem |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | |
| Parāds | 48 | ||||||
| 30.06.2011. | 048 | 27 181 | 181 751 | 40 | 53 | 257 073 | |
| (Pārmaksa) 30.06.2011. |
(20 760) | 1 | (20 760) | ||||
| Aprēķināts | |||||||
| pārskata periodā | (162 275) | 658 664 | 423 227 | 94 657 | 749 | 2 726 | 1 017 748 |
| VID atmaksa | 890 | 890 | |||||
| Novirzīts uz/ no | |||||||
| citiem nodokļiem | 173 829 | (173 829) | = | - | - | ||
| Samaksāts | |||||||
| pārskata periodā | (482 614) | (420 993) | (410 955) | (723) | (2 862) | (1 318 147) | |
| Parāds | |||||||
| 30.06.2012. | 50 269 | 29 415 | 66 | 79 750 | |||
| (Pārmaksa) | |||||||
| 30.06.2012. | (8 316) | (134 547) | - | (83) | (142 946) |
| 24. | Nodokļi un valsts sociālās apdrošināšanas obligātās iemaksas (turpinājums) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PVN | Sociālās apdroši- nāšanas iemaksas |
ledzīvotāju ienākuma nodoklis |
Uzņēmumu ienākuma nodoklis |
Uzņēmēj- darbības riska valsts nodeva |
UIN par nerezidentu sniegtajiem pakalpoju- miem |
Kopā | |
| EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Parāds | |||||||
| 30.06.2011. | 68 367 | 38 675 | 258 608 | 58 | 75 | 365 783 | |
| (Pārmaksa) | |||||||
| 30.06.2011. | (29 538) | (29 538) | |||||
| Aprēķināts | |||||||
| pārskata periodā | (230 897) | 937 194 | 602 198 | 134 685 | 1 065 | 3 879 | 1 448 124 |
| VID atmaksa | 1 266 | 1 266 | |||||
| Novirzīts uz/ no | |||||||
| citiem nodokļiem | 247 336 | (247 336) | = | ||||
| Samaksāts | (1 875 | ||||||
| pārskata periodā | (686 699) | (599 019) | (584 736) | (1 029) | (4 072) | 555) | |
| Parāds | |||||||
| 30.06.2012. | 71 526 | 41 854 | - | 94 | 113 474 | ||
| (Pärmaksa) | |||||||
| 30.06.2012. | (11 833) | - | (191 443) | (118) | (203 394) |
Pamata zaudējumi uz vienu akciju tiek aprēķināta, dalot pārskata gada zaudējumus ar vidējo svērto akciju skaitu gada laikā.
| 30.06.2012 LVL |
01.07.2011- 01.07.2010- 01.07.2011- 01.07.2010- 30.06.2011 LVL |
EUR | 30.06.2012 30.06.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Pārskata perioda peļņa/(zaudējumi) (a) | 607 883 | 800 833 | 864 939 | 1 139 483 |
| Parastās akcijas 1. jūlijā (b) Pamata un koriģētā peļņa/ (zaudējumi) |
2 970 180 | 2 970 180 | 2 970 180 | 2 970 180 |
| uz akciju pārskata gadā (a/b) | 0.205 | 0.270 | 0-291 | 0.384 |
| 01.07.2011- 30.06.2012 LVL |
01.07.2010- 30.06.2011 LVL |
01.07.2011- 30.06.2012 EUR |
01.07.2010- 30.06.2011 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Valdes locekļu atalgojums | ||||
| · darba alga | 157 501 | 173 749 | 224 104 | 247 223 |
| · sociālās apdrošināšanas iemaksas | 37 942 | 41 957 | 53 987 | 59 700 |
| Padomes locekļu atalgojums | ||||
| · darba alga | 81 040 | 107 123 | 115 309 | 152 422 |
| · sociālās apdrošināšanas iemaksas | 19 522 | 25 806 | 27 777 | 36 718 |
| Kopā | 296 005 | 348 635 | 421 177 | 496 063 |
Saistītās puses ir ar Grupu saistītas juridiskas personas, saskaņā ar zemāk minētiem noteikumiem.
Darījumi ar saistītām pusēm – resursu, pakalpojumu vai saistību nodošana starp pārskatu sniedzējas grupas sabiedrību un tās saistīto pusi neatkarīgi no tā, vai par to ir noteikta atlīdzība.
No 2011. gada 1. jūlija līdz 2012. gada 30. jūnijam Grupai ar pārējām saistītām personām darījumi nav bijuši.
| 28. Personāla izmaksas |
01.07.2011- 30.06.2012 LVL |
01.07.2010- 30.06.2011 LVL |
01.07.2011- 30.06.2012 EUR |
01.07.2010- 30.06.2011 EUR |
|---|---|---|---|---|
| Darbinieku atalgojums | 1 954 730 | 1 964 866 | 2 781 330 | 2 795 753 |
| Sociālās apdrošināšanas iemaksas | 459 685 | 478 744 | 654 073 | 681 191 |
| Kopā | 2 414 415 | 2 443 610 | 3 435 403 | 3 476 944 |
| Vidējais Grupas darbinieku skaits 29. |
||||
| 01.07.2011- | 01.07.2010- | |||
| 30.06.2012 | 30.06.2011 | |||
| Vidējais darbinieku skaits pārskata gadā: | 165 | 163 |
র ব
gada 10. decembrī noslēgts nomas līgums Nr. S-116/02 ar A/S "Dambis" par to, ka iznomātājs nodod un A/S "SAF Tehnika" par atlīdzību pieņem lietošanā telpas ar kopējo platību 5 851 m² līdz 2009. gada 16. septembrim. No 2009. gada 17. septembra kopējā iznomātā platība ir samazinājusies uz 5 672 m². Telpas atrodas Ganību dambī 24a. Līguma termiņš beidzas 2016. gada 1. martā.
gada 18. oktobrī noslēgts nomas līgums Nr. SAFNA-2011-002 ar "Columbine Valley Corporation" par to, ka iznomātājs nodod un "SAF North America" LLC par atlīdzību pieņem lietošanā telpas ar kopējo platību 844 kvadrātņēdas. Telpas atrodas 7200 East Hampden Avenue, Suite 204 Denver, Colorado 80224, ASV. Līguma termiņš beidzas 2013. gada 31. maijā.
Saskaņā ar noslēgtajiem līgumiem Grupai 2012. gada 30. jūnijā bija šādas nomas maksājumu nākotnes saistības:
| 657 096 | 934 963 | |
|---|---|---|
| 2 — 5 gadi | 505 589 | 719 388 |
| 1 gads | 151 507 | 215 575 |
| LVL | EUR |
Grupa parastās saimnieciskās darbības rezultātā trešajām pusēm ir izsniegusi izpildes garantijas LVL 21 728 (EUR 30 916) apmērā (2010/2011: LVL 21 728 (EUR 30 916).
Pārskata gadu Grupa ir noslēgusi ar pozitīvu naudas plūsmu no saimnieciskās darbības LVL 456 tūkst. (EUR 649 tūkst.) apmērā, (2010/ 2011: LVL 279 tūkst. (EUR 379 tūkst.)), naudas pozīcija sastāda LVL 1 329 tūkst. (EUR 1 891 tūkst.), bet likviditātes rādītājs pārskata gada beigās bija 7.
Pārskata perioda tīrā peļņa sastāda LVL 608 tūkstoši (EUR 865 tūkstoši).
Grupa turpinās tās izvēlēto kursu, saglabājot Grupas stabilo finanšu pozīciju, kontroli pār ražošanas procesu un attīstot ČFIP produktus.
Laika posmā no pārskata gada pēdējās dienas līdz šo konsolidēto finanšu pārskatu parakstīšanas datumam nav bijuši nekādi notikumi, kas būtiski ietekmētu Grupas finansiālo stāvokli 2012. gada 30. jūnijā vai tā finanšu rezultātus un naudas plūsmas attiecīgajā pārskata gadā.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.