Quarterly Report • Feb 5, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Informācija par Sabiedrību | 3 |
|---|---|
| Akcijas un akcionāri | 4 |
| Informācija par vadību un padomes locekļiem | 5 |
| Ziņojums par valdes atbildību | 8 |
| Vadības ziņojums | 9 |
| Bilance | 12 |
| Peļņas/zaudējumu aprēķins par 2013./2014.finanšu gada 6 mēnešiem un 2. ceturksni |
13 |
| Naudas plūsmas pārskats | 14 |
| Pašu kapitāla izmaiņu pārskats | 14 |
| Pielikumi Starpziņojumam | 15 |
| 1. Īstermiņa ieguldījumi | 15 |
| 2. Pircēju un pasūtītāju parādi | 15 |
| 3. Citi debitori | 15 |
| 4. Aizdevumi | 15 |
| 5. Krājumi | 15 |
| 6. Pamatlīdzekļi, nemateriālie aktīvi | 16 |
| 7. Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 16 |
| 8. Nodokļu maksājumi | 16 |
| 9. Norēķini par darba algu | 16 |
| 10. Informācija segmentu griezumā | 17 |
| 11. Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | 19 |
| 12. Algas, prēmijas un sociālās izmaksas | 20 |
SAF Tehnika (turpmāk - Grupa) ir telekomunikāciju iekārtu ražotājs, kas nodarbojas ar digitālās mikroviļņu radio aparatūras izstrādi, ražošanu un izplatīšanu. SAF Tehnikas ražotie produkti nodrošina bezvadu telekomunikāciju risinājumus balss un datu pārraidei, kas aptver plašu frekvenču diapazonu gan licencētajās, gan nelicencētajās radio frekvencēs.
Kompetence mūsdienu bezvadu datu pārraides tehnoloģijās, radoši risinājumi, rūpīgums konstrukciju izstrādē, ražošanas un loģistikas precizitāte ir raksturlielumi, ka padara SAF Tehniku par unikālu mikroviļņu datu pārraides iekārtu izstrādātāju un ražotāju. Atrodoties Ziemeļeiropā, Sabiedrībai izdevies piesaistīt vērtīgos vietējās mikroelektronikas industrijas intelektuālos resursus un desmit gadu laikā nodrošināt savas pozīcijas vairāk nekā 100 pasaules valstu tirgos, aptverot atbilstošos tirgus segmentus visā pasaulē.
Sabiedrības plašais produktu klāsts nodrošina datu pārraides risinājumus, kas piemēroti mobilo tīklu operatoriem, datu pārraides pakalpojumu sniedzējiem, kā arī valsts un privātajiem uzņēmumiem.
Kopš uzņēmuma dibināšanas 1999. gadā SAF Tehnika ir kļuvusi par nozīmīgu starptautisku mēroga tirgus dalībnieku un konkurē ar tādām starptautiskām korporācijām kā, Ericsson, Huawei, Alcatel un NEC.
Šobrīd Grupa sastāv no Latvijā reģistrētas A/s SAF Tehnika (turpmāk – mātes sabiedrība), mātes sabiedrībai pilnībā piederoša meitas uzņēmuma "SAF North America LLC", kā arī kopuzņēmuma "SAF Services LLC", kurā mātes uzņēmumam pieder 50% no uzņēmuma kapitāla. Abi minētie uzņēmumi reģistrēti ASV un darbojas Denverā, Kolorado štatā. A/s SAF Tehnika ir publiska akciju sabiedrība, kas izveidota saskaņā ar Latvijas Republikas spēkā esošo likumdošanu. A/s SAF Tehnika akcijas tiek kotētas NASDAQ OMX Rīga Fondu biržā.
| Juridiskā adrese: | Ganību dambis 24a |
|---|---|
| Rīga, LV-1005 | |
| Latvija | |
| Reģistrācijas numurs | 40003474109 |
| PVN Nr. | LV40003474109 |
| Finanšu gada sākums | 01.07.2013 |
| Finanšu gada beigas | 30.06.2014 |
| Tālrunis: | +371 67046840 |
| Fakss: | +371 67046809 |
| E-pasts: | [email protected] |
| Akcionārs | Īpašuma daļa (%) | ||
|---|---|---|---|
| Didzis Liepkalns | 17.05% | ||
| Andrejs Grišans | 10.03% | ||
| Normunds Bergs | 9.74% | ||
| Juris Ziema | 8.71% | ||
| Vents Lācars | 6.08% | ||
| SIA "Koka zirgs" | 5.27% |
SAF Tehnika akciju cenas un OMX Rīga indeksa attīstība atskaites periodā
SAF Tehnika (SAF1R)
Periods: 01.07.2013. – 31.12.2013.
Valūta: LVL
Fondu birža: NASDAQ OMX Rīga

| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) | ||
|---|---|---|---|---|
| Normunds Bergs | Priekšsēdētājs | pieder 9.74% | ||
| Didzis Liepkalns | Valdes loceklis | pieder 17.05% | ||
| Aira Loite | Valdes locekle | pieder 0.26% |
| Vārds Uzvārds | Amats | Akciju skaits (%) | ||
|---|---|---|---|---|
| Vents Lācars | Priekšsēdētājs | pieder 6.08% | ||
| Juris Ziema | Priekšsēdētāja vietnieks | pieder 8.71% | ||
| Andrejs Grišāns | Padomes loceklis | pieder 10.03% | ||
| Ivars Šenbergs | Padomes loceklis | Pieder 2 "SAF |
||
| Tehnika" akcijas nepieder "SAF |
||||
| Aivis Olšteins | Padomes loceklis | |||
| Tehnika" akcijas |
Normunds Bergs dzimis 1963. gadā, šobrīd ir Sabiedrības Valdes priekšsēdētājs. N.Bergs ir viens no SIA "Fortech" (vienas no Sabiedrības dibinātājām) dibinātājiem, kur no 1990. līdz 1992. un no 1999. līdz 2000. gadam viņš darbojās attiecīgi kā rīkotājdirektors un ģenerāldirektors. Pēc SIA "Fortech" apvienošanās ar AS "Microlink" 2000. gadā N.Bergs kļuva par Sabiedrības izpilddirektoru un AS "Microlink" Valdes locekli. No 1992. līdz 1999. gadam N.Bergs strādāja Pasaules tirdzniecības centrā "Rīga", kur viņš ieņēma ģenerāldirektora amatu un 1998. gadā kļuva par Valdes locekli. N.Bergs 1986. gadā ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas inženiera diplomu.
Didzis Liepkalns dzimis 1962. gadā, ir Valdes loceklis un tehniskais direktors.1995. gadā viņš izveidoja privātuzņēmumu SAF un 1999. gadā bija viens no Sabiedrības dibinātājiem. No 1985. līdz 1990. gadam strādāja par inženieri Elektronikas un skaitļošanas tehnikas institūtā. D.Liepkalns 1985. gadā ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas speciālista diplomu.
Aira Loite, dzimusi 1965.gadā, ir Valdes locekle un Rīkotājdirektore. Pirms pievienošanās sabiedrībai 2007. gada novembrī Aira Loite laika posmā no 2006. gada aprīļa līdz 2007. gada oktobrim strādāja SIA Lattelecom - sākotnēji par Biznesa pārvaldības direktori, bet no 2007. gada februāra par Biznesa informācijas un kontroles daļas direktori. A. Loite bija SIA Microlink Latvia valdes locekle un Finanšu un administrācijas daļas vadītāja no 2000.oktobra līdz 2006.gada martam. Laika posmā no 2004. gada marta līdz 2005. gada oktobrim paralēli pildīja arī Microlink grupas Finanšu direktora pienākumus. A. Loitei ir augstākā izglītība matemātikā (Latvijas Universitāte, 1988.) un Salford universitātes (Lielbritānija) MBA grāds, iegūts 2009. gadā.
dzimis 1968. gadā, ir Sabiedrības Padomes priekšsēdētājs, kā arī Sabiedrības Biznesa attīstības viceprezidents. Pirms kļūšanas par vienu no Sabiedrības dibinātājiem viņš no 1992. līdz 2000. gadam strādāja SIA "Fortech" par programmētāju, vadošo programmētāju, tīklu departamenta projektu vadītāju un tīklu departamenta vadītāju. No 1990.-1992. gadam V. Lācars strādāja par programmētāju Latvenergo. V. Lācars ir studējis Latvijas Universitātes Fizikas un matemātikas fakultātē.
dzimis 1964. gadā, ir Sabiedrības Padomes loceklis un viens no Sabiedrības dibinātājiem, kā arī ir Ražošanas daļas vadītājs. No 1998. līdz 2000. gadam viņš strādāja par inženieri D. Liepkalna privātajā uzņēmumā SAF. No 1987. līdz 1999. gadam J. Ziema strādāja par inženieri Elektronikas un skaitļošanas institūtā. J. Ziemam ir Rīgas Tehniskās universitātes inženiera diploms radiotehnikas inženierzinātnēs, ko viņš ieguva 1987. gadā.
dzimis 1957. gadā, ir Sabiedrības Padomes loceklis un ražošanas vadītājs. Pirms stāšanās darbā Sabiedrībā viņš bija privāta uzņēmuma īpašnieks un vadītājs. Šis uzņēmums specializējās elektronisko ierīču izstrādē, ražošanā un izplatīšanā. No 1992. līdz 1999. gadam A. Grišāns nodarbojās ar uzņēmējdarbību radiotehnikas jomā. No 1989. līdz 1990. gadam viņš strādāja Polimēru mehānikas institūtā par inženieri konstruktoru, bet no 1984. līdz 1992. gadam - SIA "Orbīta". 1980. gadā A. Grišāns ir beidzis Rīgas Tehnisko universitāti ar radiotehnikas inženiera diplomu.
dzimis 1962.gadā, ir Padomes loceklis. SIA "Juridiskais Audits", SIA "Namīpašumu pārvalde", SIA "Synergy Consulting", SIA "Dzirnavu centrs", SIA "IŠMU" valdes priekšsēdētājs, kā arī "MFS bookkeeping" padomes loceklis. No 1999.gada līdz 2000.gadam bijis SIA "Fortek" finanšu un administratīvais direktors. Beidzis Latvijas Universitātes Juridisko fakultāti 1986. gadā.
Aivis Olšteins - dzimis 1968. gadā. A. Olšteinam ir 20 gadu pieredze telekomunikāciju jomā. Kopš 2000. gada A. Olšteins vada uzņēmumu "DataTechLabs", kas izstrādā programmatūru un sniedz pakalpojumus telekomunikāciju operatoriem. No 1992. gada līdz 1999. gadam viņš strādāja Baltcom TV -sākotnēji par sistēmu inženieri kabeļu TV operāciju daļā, no 1994.līdz 1996. gada jūnijam par Tehnisko direktoru (CTO), bet no 1996. gada jūlija līdz 1999. gada nogalei par Baltcom ģenerālmenedžera tehnisko konsultantu. A. Olšteins studē Latvijas Universitātes Fizikas un matemātikas fakultātes fizikas bakalaura programmā.
A/S "SAF Tehnika" valde ir atbildīga par Sabiedrības un tā meitas uzņēmumu (turpmāk tekstā kopā - Grupa) konsolidēto finanšu starpziņojumu sagatavošanu.
Konsolidētais finanšu starpziņojums ir sagatavots pamatojoties uz attaisnojuma dokumentiem un sniedz patiesu priekšstatu par Sabiedrības finansiālo stāvokli uz 2013. gada 31. decembri, tā darbības rezultātiem un naudas plūsmu par atskaites periodu.
Iepriekš minētais konsolidētais finanšu starpziņojums sagatavots saskaņā ar ES apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem pamatojoties uz uzņēmējdarbības turpināšanas principu. Tā sagatavošanā ir konsekventi izmantotas atbilstošas uzskaites metodes. Konsolidētais starpziņojums ir sagatavots balstoties uz tiem pašiem grāmatvedības principiem, kas pielietoti Finanšu Pārskatā finanšu gadam, kas beidzās 2013. gada 30. jūnijā. Konsolidētā finanšu starpziņojuma sagatavošanas gaitā valdes pieņemtie lēmumi un izdarītie novērtējumi ir bijuši piesardzīgi un pamatoti.
AS "SAF Tehnika" valde ir atbildīga par atbilstošas uzskaites sistēmas nodrošināšanu, Grupas aktīvu saglabāšanu, kā arī par krāpšanas un citu Grupā izdarītu pārkāpumu novēršanu un atklāšanu. Valde ir arī atbildīga par to valstu likumdošanas prasību izpildi, kurās strādā Grupa (Latvijas Republika un ASV)
Starpziņojums ir sagatavots Latvijas Latos un Eiro.
Valūtas maiņas kurss LVL/EUR ir 0.702804
_________________________
Aira Loite Valdes locekle
2013./2014. finanšu gada otrā ceturkšņa Grupas neauditētais neto apgrozījums bija 1,99 miljoni LVL (2.84 miljons EUR), kas ir par 25.8% mazāk nekā pagājušā finanšu gada otrajā ceturksnī un par 17% mazāk nekā iepriekšējā – 2013./2014. pirmajā ceturksnī. Pārdošanas rezultāti bija būtiski zemāki kā plānots, jo dažu lielu pasūtījumu piegāde tika atlikta uz 2014. gadu.
Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada otro ceturksni pārdošanas rezultāti ir zemāki visos reģionos, kuros SAF Tehnika veic piegādes. Pārdošana Amerikas reģionā veidoja gandrīz pusi (46%) no apgrozījuma un bija 0.92 miljoni LVL (1.13 miljoni EUR), kas gan ir par 12% vairāk kā iepriekšējā – šī finanšu gada pirmajā ceturksnī. Gan standarta produktu piegāde, gan specifisku klienta risinājumu un produktu realizācija notika uz Eiropas, NVS reģiona valstīm. Piegādes uz šo reģionu sastādīja 36% no 2. ceturkšņa apgrozījuma. Lielākais apgrozījuma kritums (par 44%) bija Āzijas, Āfrikas un Tuvo Austrumu reģionā, ko būtiski ietekmēja fakts, ka dažu saražotu pasūtījumu piegāde tika atlikta.
Atskaites ceturkšņa laikā SAF Tehnika turpināja jauno produktu Integra un Spectrum Compact prezentācijas semināru kampaņu Eiropā un noorganizēja līdzīgus seminārus arī NVS valstīs. Lai satiktu klientus, uzturētu atpazīstamību un demonstrētu Grupas produktu piedāvājumu SAF Tehnika piedalījās reģionālajās izstādēs - tādās kā "WISPAPALOOZA", (Lasvegasa, ASV), "AfricaCom 2013"(Keiptauna, Dienvidāfrika), "CNX7"(Frankfurte,Vācija). Atbilstoši jaunākajām dizaina un piekļuves prasību tendencēm tika pārveidota Grupas interneta lapa (www.saftehnika.com), kura nu kļuvusi koncentrētāka, un informācijas atrašana ir vieglāka. Bez tam Grupa turpināja izstrādāt video apmācības materiālus demonstrējot SAF Tehnikas produktu pielietošanas iespējas.

2.ceturkšņa pārdošanas apjomu sadalījuma pa reģioniem salīdzinošās diagrammas:
Atskaites ceturksnī Grupas produkti tika pārdoti 55 valstīs.
Kaut arī CFIP produktu līnijas pārdošanas apjomi nedaudz samazinājušies, tā joprojām ir visvairāk pārdoto produktu līnija atskaites ceturksnī, stiprinot savas pozīcijas kā galvenā produktu līnija SAF Tehnikas produktu piedāvājumā. FreeMile produktu līnija visvairāk pieprasīta Eiropā un ASV. Arvien pieaugošs pieprasījums novērots pēc SpectrumCompact un Marathon produktiem. Grupa joprojām saņem pasūtījumus vecākās – CFM produktu līnijas iekārtu piegādei, apliecinot, ka tā klientu vidū joprojām ir populāra.
Viens no galvenajiem atskaites ceturkšņa notikumiem bija jaunās Integra produktu līnijas komerciālas ražošanas uzsākšana. Turpmākajos mēnešos ražošanas daļas uzdevums būs nodrošināt pieaugoša Integra produktu pasūtījuma skaita savlaicīgu piegādi.
Grupas konsolidētais neauditētais 2013./2014. finanšu gada 6 mēnešu pārdošanas rezultāts ir 4.4 miljoni LVL (6.25 miljoni EUR) , kas ir par 5% mazāk nekā šai periodā iepriekšējā finanšu gadā. Galvenais samazinājuma iemesls bija vājie pārdošanas rezultāti Āzijas, Āfrikas un Tuvo Austrumu reģionā , kur pirmajā pusgadā tika veiktas piegādes par 1.04 miljoniem LVL (1.48 miljoniem EUR), jeb 13% mazāk nekā pagājušā finanšu gada pirmajos 6 mēnešos, kā arī samazinājusies pārdošana Amerikas reģionā – samazinājums par 11%. Jāatzīmē, ka Eiropas, NVS reģionā apgrozījums palielinājies par 10% pateicoties intensīvajiem pārdošanas centieniem.

6 mēnešu pārdošanas apjomu sadalījuma pa reģioniem salīdzinošās diagrammas:
Grupas izmaksas bija budžeta līmenī. Grupa pastāvīgi meklē iespējas ražošanas un citu izmaksu samazināšanai, lai paaugstinātu konkurētspēju. Krītošais USD/ LVL maiņas kurss radīja negatīvu ietekmi uz Grupas darbības neto rezultātu.
2013./2014. finanšu gada otro ceturksni Grupa noslēdza ar 251 tūkstoti LVL (-357 tūkstoši EUR) zaudējumiem, kas ir par 81 tūkstoti LVL (115 tūkstoši EUR) lielāki zaudējumi nekā iepriekšējā finanšu gada otrajā ceturksnī.
Grupas 2013./2014. finanšu gada 6 mēnešu konsolidētais rezultāts ir 160 tūkstoši LVL zaudējumi (-227 tūkstoši EUR).
Grupas neto naudas plūsma par finanšu gada 6 mēnešu laika posmu bija negatīva un sastādīja -288 tūkstošu LVL (-410 tūkstoši EUR). Grupas neto skaidrās naudas līdzekļu bilance uz 31/12/2013 (izņemot procentu izmaksas saistības) bija 1,67 miljoni LVL (2,39 miljons EUR).
SAF Tehnika uzskata, ka tirgus situācija, salīdzinot ar iepriekšējo atskaites ceturksni, nav būtiski mainījusies. Pieprasījums pēc augstākas kapacitātes radio savienojumiem lēnām veicina arvien plašāku jaunākās paaudzes aparatūras izmantošanu . Tādējādi paplašinās jaunākās paaudzes modemu tehnoloģijas izmantošana. Vadoties no radio frekveču diapazonu pielietojamības skatu punkta – tirgū joprojām dominē produkti, kas izmanto radiofrekvenču diapazonus no 6 līdz 40 GHz, E-band un V-band diapazonu apgūšana notiek lēnāk, nekā tas tika prognozēts pirms dažiem gadiem.
Grupa ir finansiāli stabila. Grupas darbības pamata uzdevumi paliek nemainīgi – Integras produktu saimes izstrāde un specifisku nišas produktu izstrāde ar mērķi apmierināt arvien pieaugošās prasības pēc efektīviem, kvalitatīviem, cenas ziņā piesaistošiem, augstas kapacitātes produktiem plašā frekvenču diapazonā. Grupas uzdevums ir stiprināt pārdošanas komandu, paplašināt klientu bāzi stratēģiskajos tirgos un atgūt augstākos pārdošanas un rentabilitātes līmeņus. Tā kā Grupas pārdošanas rezultāti lielā mērā ir atkarīgi no ārējiem faktoriem – tādiem kā produktu komponenšu pieejamība un finansējuma pieejamība klientu investīciju projektiem, Grupas valde atturas izteikt jebkādas prognozes par nākotnes pārdošanas apjomiem un finanšu rezultātiem.
2013.gada 30.septembrī Grupā strādāja 163 darbinieki (2012.gada 30.septembrī– 165 darbinieki).
| Q2 2013/14 | Q2 2012/13 | Q2 2011/12 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| LVL | EUR | LVL | EUR | LVL | EUR | |
| Neto apgrozījums | 1 995 703 | 2 839 630 | 2 688 665 | 3 825 626 | 2 437 451 | 3 468 180 |
| Peļņa pirms ienākumu nodokļa, procentu | ||||||
| maksājumiem, nolietojuma un amortizācijas (EBITDA) | -158 771 | -225 911 | -60 861 | -86 597 | 77 956 | 110 921 |
| EBITDA pret Neto apgrozījumu (EBITDA %) | -8% | -8% | -2,3% | -2,3% | 3,2% | 3,2% |
| Peļņa pirms ienākumu nodokļa, procentu | ||||||
| maksājumiem(EBIT) | -233 657 | -332 464 | -131 603 | -187 254 | 16 963 | 24 136 |
| EBIT pret Neto apgrozījumu (EBIT %) | -12% | -12% | -5% | -5% | 1% | 1% |
| Pārskata perioda peļņa | -251 516 | -357 877 | -170 497 | -242 595 | 67 527 | 96 082 |
| Pārskata perioda peļņas rentabilitāte | -13% | -13% | -6% | -6% | 3% | |
| Kopējie aktīvi | 7 825 941 | 11 135 311 | 8 182 264 | 11 642 313 | 9 062 830 | 12 895 245 |
| Pašu kapitāls | 7 006 327 | 9 969 105 | 6 918 919 | 9 844 735 | 7 434 862 | 10 578 856 |
| Ieguldītā kapitāla atdeve (ROA) % | -3,21% | -3,21% | -2,08% | -2,08% | 0,75% | 0,75% |
| Pašu kapitāla atdeve (ROE) % | -3,59% | -3,59% | -2,46% | -2,46% | 0,91% | 0,91% |
| Likviditāte | ||||||
| Absolūtās likviditātes rādītājs | 206% | 206% | 114% | 114% | 117% | 117% |
| Tekošās likviditātes rādītājs | 456% | 456% | 335% | 335% | 290% | 290% |
| Peļņa uz akciju | -0,08 | -0,12 | -0,06 | -0,08 | 0,02 | 0,03 |
| Akcijas cena perioda beigās | 1,60 | 2,28 | 1,36 | 1,94 | 1,66 | 2,36 |
| Akcijas pēdējā cena pret peļņu uz akciju (P/E) | -18,89 | -23,69 | 73,02 | |||
| Darbinieku skaits perioda beigās | 167 | 166 | 162 |
| Aktīvs | Piezīme 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI | LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Nauda | 1 685 947 | 1 434 625 | 2 398 886 | 2 041 287 | |
| Īstermiņa ieguldījumi | 1 | 409 409 | 767 603 | 582 537 | 1 092 201 |
| Debitori | 2 | ||||
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 1 795 365 | 1 953 881 | 2 554 574 | 2 780 122 | |
| Kopuzņēmuma debitoru parādi | 32 209 | 0 | 45 829 | 0 | |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | -374 416 | -377 332 | -532 746 | -536 895 | |
| Kopā | 1 453 158 | 1 576 549 | 2 021 828 | 2 243 228 | |
| Citi debitori | |||||
| Citi debitori | 3 | 2 283 | 189 546 | 3 248 | 269 700 |
| Izsniegtie īstermiņa aizdevumi | 4 | 182 729 | 266 293 | 260 000 | 378 901 |
| Kopā | 185 012 | 455 839 | 263 248 | 648 600 | |
| Avansa maksājumi | |||||
| Avansā samaksātie nodokļi | 70 879 | 116 466 | 100 852 | 165 716 | |
| Nākamo periodu izmaksas | 79 998 | 76 598 | 113 827 | 108 989 | |
| Kopā | 150 877 | 193 064 | 214 679 | 274 705 | |
| Krājumi | 5 | ||||
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 817 584 | 433 834 | 1 163 317 | 617 290 | |
| Nepabeigtie ražojumi | 1 199 688 | 1 459 730 | 1 707 002 | 2 077 009 | |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 1 163 612 | 1 025 627 | 1 655 671 | 1 459 336 | |
| Avansa maksājumi par precēm | 70 007 | 27 254 | 99 611 | 38 779 | |
| Kopā | 3 250 891 | 2 946 445 | 4 625 601 | 4 192 413 | |
| APGROZĀMIE LĪDZEKĻI KOPĀ | 7 135 294 | 7 374 125 10 152 609 10 492 435 | |||
| ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | |||||
| Ilgtermiņa finanšu ieguldījumi | |||||
| Ieguldījums pēc pašu kapitāla metodes uzskaitītās |
|||||
| sabiedrībās | 17 089 | 0 | 24 315 | 0 | |
| Ieguldījumi citu uzņēmumu kapitālā | 835 | 835 | 1 188 | 1 188 | |
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 2 | 0 | 79 181 | 0 | 112 664 |
| Atliktais uzņēmuma ienākuma nodoklis | 86 581 | 92 559 | 123 194 | 131 701 | |
| Kopā | 104 505 | 172 575 | 148 697 | 245 552 | |
| Pamatlīdzekļi | 6 | ||||
| Iekārtas un mašīnas | 2 298 259 | 2 278 026 | 3 270 128 | 3 241 339 | |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 313 300 | 1 239 057 | 1 868 658 | 1 763 019 | |
| Uzkrātais nolietojums | -3 187 940 | -2 977 914 | -4 536 030 | -4 237 190 | |
| Citi ilgtermiņa ieguldījumi | 129 | 10 200 | 184 | 14 513 | |
| Kopā | 423 748 | 549 369 | 602 939 | 781 682 | |
| Nemateriālie aktīvi | 6 | ||||
| Koncesijas, patenti,licences un tamlīdzīgas tiesības | 142 226 | 86 195 | 202 369 | 122 644 | |
| Citi ilgtermiņa nemateriālie ieguldījumi | 20 168 | 0 | 28 696 | 0 | |
| Kopā | 162 394 | 86 195 | 231 066 | 122 644 | |
| KOPĀ ILGTERMIŅA IEGULDĪJUMI | 690 647 | 808 139 | 982 702 | 1 149 878 | |
| AKTĪVU KOPSUMMA | 7 825 941 | 8 182 264 11 135 311 11 642 313 |
| Pasīvs | Piezīme 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS | LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Saistības | |||||
| Īstermiņa aizņēmumi no finanšu institūcijām | 8 859 | 9 903 | 12 605 | 14 091 | |
| Pircēju un pasūtītāju iemaksātie avansi | 52 278 | 151 518 | 74 385 | 215 591 | |
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 7 | 544 602 | 765 486 | 774 899 | 1 089 188 |
| Nodokļu maksājumi | 8 | 45 121 | 76 089 | 64 201 | 108 265 |
| Norēķini par darba algu | 9 | 140 903 | 227 876 | 200 487 | 324 238 |
| Uzkrājumi garantijas remontiem | 26 870 | 26 165 | 38 233 | 37 229 | |
| Saņemtie avansi | 981 | 6 308 | 1 396 | 8 975 | |
| ĪSTERMIŅA SAISTĪBAS KOPĀ | 819 614 | 1 263 345 | 1 166 206 | 1 797 578 | |
| PAŠU KAPITĀLS | |||||
| Akciju kapitāls | 2 970 180 | 2 970 180 | 4 226 185 | 4 226 185 | |
| Akciju emisijas uzcenojums | 2 004 204 | 2 004 204 | 2 851 725 | 2 851 725 | |
| Nesadalītā peļņa | 2 196 684 | 2 226 197 | 3 125 600 | 3 167 593 | |
| Pārskata perioda peļņa | -160 183 | -290 072 | -227 920 | -412 735 | |
| Valūtas pārvērtēšanas rezerves | -4 558 | 8 410 | -6 485 | 11 966 | |
| KOPĀ PAŠU KAPITĀLS | 7 006 327 | 6 918 919 | 9 969 105 | 9 844 735 | |
| PASĪVU UN PAŠU KAPITĀLA KOPSUMMA | 7 825 941 | 8 182 264 11 135 311 11 642 313 |
| Piezīme 31.12.2013 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Neto apgrozījums | 10 | 4 395 006 | 4 605 271 | 6 253 530 | 6 552 710 |
| Citi ieņēmumi | 7 913 | 33 657 | 11 259 | 47 890 | |
| Kopējie ieņemumi | 4 402 919 | 4 638 928 | 6 264 789 | 6 600 600 | |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -2 480 053 | -2 751 593 | -3 528 798 | -3 915 164 | |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -188 237 | -321 428 | -267 837 | -457 351 | |
| Šaubīgie debitori | 11 | -18 383 | -82 151 | -26 157 | -116 890 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -426 878 | -429 554 | -607 393 | -611 200 | |
| Algas un sociālās izmaksas | 12 | -1 107 690 | -1 066 164 | -1 576 101 | -1 517 015 |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | 12 | -66 166 | -48 021 | -94 146 | -68 328 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -146 405 | -143 965 | -208 316 | -204 844 | |
| Citi izdevumi | -38 361 | -15 082 | -54 583 | -21 460 | |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -4 472 173 | -4 857 958 | -6 363 329 | -6 912 251 | |
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | -69 254 | -219 030 | -98 540 | -311 651 | |
| Finanšu ieņēmumi | 5 586 | 17 087 | 7 948 | 24 313 | |
| Paļņa/Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | -90 207 | -90 135 | -128 353 | -128 251 | |
| Finanšu izmaksas | -84 621 | -73 048 | -120 405 | -103 939 | |
| Pēc pašu kapitāla metodes uzskaitītu sabiedrību peļņa/(zaudējumi) |
-6 308 | 4 735 | -8 975 | 6 737 | |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | -160 183 | -287 343 | -227 920 | -408 853 | |
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | 0 | -2 729 | 0 | -3 883 | |
| Peļņa pēc nodokļiem | -160 183 | -290 072 | -227 920 | -412 735 | |
| Pārskata perioda peļņa | -160 183 | -290 072 | -227 920 | -412 735 | |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 31.12.2013. = -0.05 LVL (-0.08 EUR) EPS 31.12.2012. = -0.10 LVL (-0.14 EUR)
| 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 | ||||
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Neto apgrozījums | 1 995 703 | 2 688 665 | 2 839 630 | 3 825 626 |
| Citi ieņēmumi | 5 674 | 26 435 | 8 073 | 37 614 |
| Kopējie ieņemumi | 2 001 377 | 2 715 100 | 2 847 703 | 3 863 239 |
| Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas | -1 135 578 | -1 674 794 | -1 615 782 | -2 383 017 |
| Mārketinga/reklāmas un sabiedrisko attiecību izmaksas | -120 442 | -196 261 | -171 374 | -279 254 |
| Bezcerīgie debitori | 197 | -84 782 | 280 | -120 634 |
| Pārējās uzņēmuma saimnieciskās darbības izmaksas | -245 539 | -240 017 | -349 371 | -341 513 |
| Algas un sociālās izmaksas | -584 624 | -544 285 | -831 845 | -774 448 |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | -52 140 | -24 618 | -74 189 | -35 028 |
| Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums un amortizācija | -74 886 | -70 742 | -106 553 | -100 657 |
| Citi izdevumi | -22 022 | -11 204 | -31 334 | -15 942 |
| Saimnieciskās darbības izmaksas | -2 235 034 -2 846 703 -3 180 167 -4 050 493 | |||
| Peļna pirms procentu izmaksām un nodokļiem | -233 657 | -131 603 | -332 464 | -187 254 |
| Finanšu ieņēmumi | 2 255 | 11 399 | 3 209 | 16 219 |
| Zaudējumi no valūtas kursu svārtībām | -22 555 | -53 234 | -32 093 | -75 745 |
| Finanšu izmaksas | -20 300 | -41 835 | -28 884 | -59 526 |
| Pēc pašu kapitāla metodes uzskaitītu sabiedrību peļņa/(zaudējumi) |
-1 675 | 4 678 | -2 383 | 0 |
| Pārskata perioda peļņa pirms nodokļiem | -255 632 | -168 760 | -363 732 | -246 780 |
| Nodokļi | 4 116 | -1 737 | 5 857 | -2 472 |
| Pārskata perioda peļņa | -251 516 | -170 497 | -357 875 | -242 595 |
*Peļņa uz akciju (EPS) EPS 31.12.2013. = -0.08 LVL (-0.12 EUR) EPS 31.12.2012. = -0.06 LVL (-0.08 EUR)
| 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Naudas plūsmas pārskats | LVL | LVL | EUR | EUR |
| Pamatdarbības naudas plūsma (kas sastāv) | -346 120 | -357 577 | -492 484 | -508 786 |
| No pircējiem saņemtā nauda | 4 732 165 | 4 085 240 | 6 733 264 | 5 812 774 |
| Piegādātājiem un darbiniekiem samaksātā nauda | -5 208 066 | -4 440 674 | -7 410 410 | -6 318 510 |
| Samaksātie/Atmaksātie nodokļi (PVN, UIN) | 129 781 | -2 143 | 184 662 | -3 049 |
| Ieguldīšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | -46 288 | 962 350 | -65 862 | 1 369 301 |
| Līdzdalība pēc pašu kapitāla metodes uzskaitītās sabiedrībās |
-19 389 | 0 | -27 588 | 0 |
| Īstermiņa ieguldījumi | 174 271 | 1 090 790 | 247 965 | 1 552 054 |
| Pamatlīdzekļu iegāde | -202 783 | -146 457 | -288 534 | -208 390 |
| Saņemtie procenti | 1 613 | 18 017 | 2 295 | 25 636 |
| Finansēšanas darbības naudas plūsma (kas sastāv) | 106 876 | -497 793 | 152 071 | -708 296 |
| Īstermiņa aizdevumu atmaksa | 73 654 | 4 418 | 104 800 | 6 286 |
| Ilgtermiņa aizdevumu atmaksa | 0 | 11 388 | 0 | 16 204 |
| Īstermiņa aizdevums | 0 | -253 010 | 0 | -360 001 |
| Valsts un ES līdzfinansējums | 33 222 | 36 429 | 47 271 | 51 834 |
| Samaksātās dividendes | 0 | -297 018 | 0 | -422 619 |
| Ārvalstu valūtu kursu svārstību rezultāts | -2 907 | -1 125 | -4 136 | -1 601 |
| Kopā naudas plūsma | -288 438 | 105 855 | -410 410 | 150 618 |
| Nauda pārskata perioda sākumā | 1 974 385 | 1 328 770 | 2 809 297 | 1 890 669 |
| Nauda pārskata perioda beigās | 1 685 947 | 1 434 625 | 2 398 886 | 2 041 287 |
| Neto naudas palielinājums/samazinājums | -288 438 | 105 855 | -410 410 | 150 618 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2013. gada 1. jūlija līdz 2013. gada 31.decembrim
| Akciju kapitāls |
Akciju emisijas uzcenojums |
Valūtas pārvērtēšanas rezerves |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | |
| 2012. gada 30. jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | 51 | 2 523 215 | 7 497 650 |
| 2011./2012.gada dividendes | - | - | - | -297 018 | -297 018 |
| Valūtas pārvērtēšanas rezerve | - | - | -86 | - | -86 |
| Pārskata gada zaudējumi | - | - | - | -29 513 | -29 513 |
| 2013. gada 30. jūnijs | 2 970 180 | 2 004 204 | -35 | 2 196 684 | 7 171 033 |
| Valūtas pārvērtēšanas rezerve | - | - | -4 523 | 0 | -4 523 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | - | -160 183 | -160 183 |
| 2013.gada 31.decembris | 2 970 180 | 2 004 204 | -4558 | 2 036 501 | 7 006 327 |
Konsolidētais pašu kapitāla izmaiņu pārskats par periodu no 2013. gada 1. jūlija līdz 2013. gada 31.decembrim
| Akciju kapitāls |
Akciju emisijas uzcenojums |
Valūtas pārvērtēšanas rezerves |
Nesadalītā peļņa |
Kopā | |
|---|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| 2012. gada 30. jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | - | 3 590 211 10 668 195 | |
| 2011./2012.gada dividendes | - | - | - | -422 619 | -422 619 |
| Valūtas pārvērtēšanas rezerve | - | - | -122 | - | - - |
| Pārskata gada zaudējumi | - | - | - | -41 994 | -41 994 |
| 2013. gada 30. jūnijs | 4 226 185 | 2 851 725 | -50 | 3 125 599 10 203 460 | |
| Valūtas pārvērtēšanas rezerve | - | - | -6 436 | 0 | -6 436 |
| Pārskata perioda peļņa | - | - | - | -227 920 | -227 920 |
| 2013.gada 31.decembris | 4 226 185 | 2 851 725 | -6486 | 2 897 679 | 9 969 104 |
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Īstermiņa ieguldījumi | 409 409 | 767 603 | 582 537 | 1 092 201 |
Īstermiņa ieguldījumi sastāv no īstermiņa depozītiem ar termiņu garāku par 90 dienām.
| 31.12.2013 LVL |
31.12.2012 LVL |
31.12.2013 EUR |
31.12.2012 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Ilgtermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | - | 79 181 | - | 112 664 |
| Pircēju un pasūtītāju parādi | 1 795 365 | 1 953 881 | 2 554 574 | 2 780 122 |
| Kopuzņēmuma debitoru parādi | 32 209 | - | 45 829 | - |
| Uzkrājumi šaubīgiem debitoriem | (374 416) | (377 332) | (532 746) | (536 895) |
| Kopā īstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi | 1 453 158 | 1 576 549 | 2 021 828 | 2 243 228 |
| Ilgtermiņa un īstermiņa pircēju un pasūtītāju parādi kopā |
1 453 158 | 1 655 730 | 2 021 828 | 2 355 892 |
Kopējie debitoru parādi, salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada šo pašu bilances datumu, samazinājušies par 12%, atspoguļojot pārdošanas apjomu samazinājumu. Uzkrājumi šaubīgiem debitoru parādiem ir iepriekšējā gada līmenī. Uzkrājumi šaubīgajiem debitoriem tiek veikti saskaņā ar Grupas uzkrājumu aprēķināšanas politiku.
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Citi debitori | 2 283 | 189 546 | 3 248 | 269 700 |
2013/14. finanšu gada 2. ceturksnī tika atgriezts drošības depozīts, kas bija iemaksāts projekta realizētājam kompetences centram SIA "LEO pētījumu centrs" (LEO).
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | |
|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Īstermiņa aizdevumi | 182 729 | 266 293 | 260 000 | 378 901 |
SAF Tehnika AS ir aizdevusi saistītajam uzņēmumam "Namīpašumu pārvalde" SIA 182 729 LVL (260000 EUR) pamatojoties uz sasvstarpēji noslēgto līgumu. Aizdevuma atmaksas termiņš tika pagarināts līdz 2014. gada 31. martam.
| 31.12.2013 LVL |
31.12.2012 LVL |
31.12.2013 EUR |
31.12.2012 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Izejvielas, pamatmateriāli un palīgmateriāli | 1 231 999 | 1 033 770 | 1 752 977 | 1 470 922 |
| Uzkrājumi lēnas apgrozības krājumiem | (414 415) | (599 936) | (589 659) | (853 632) |
| Nepabeigtie ražojumi | 1 199 688 | 1 459 730 | 1 707 002 | 2 077 009 |
| Gatavie ražojumi un preces pārdošanai | 1 163 612 | 1 025 627 | 1 655 671 | 1 459 336 |
| Avansa maksājumi par precēm | 70 007 | 27 254 | 99 611 | 38779 |
| 3 250 891 | 2 946 445 | 4 625 601 | 4 192 413 |
Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 31. decembri krājumi summāri palielinājušies par 10%. Lielākais palielinājums komponenšu krājumiem, jo iepriekš iepirktās bija izlietotas, kā arī palielinājušies gatavās produkcijas krājumi, jo dažu pasūtījumu iekārtu piegāde tika atlika pēc klienta lūguma.
SAF Tehnika veido krājumu rezerves, lai spētu nodrošināt pasūtījumu saražošanu konkurētspējīgos termiņos visiem produktu portfelī esošajiem produktiem. Grupas krājumos jābūt iepriekš ražoto un pārdoto iekārtu komponentēm, lai spētu nodrošināt tām remonta pakalpojumus.
| 6. Pamatlīdzekļi , nemateriālie aktīvi | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | |
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Iekārtas un mašīnas | 2 298 259 | 2 278 026 | 3 270 128 | 3 241 339 |
| Pārējie pamatlīdzekļi un inventārs | 1 313 300 | 1 239 07 | 1 868 658 | 1 763 019 |
| Uzkrātais nolietojums | (3 187 940) | (2 977 914) | (4 536 030) | (4 237 190) |
| Citi ilgtermiņa ieguldījumi | 129 | 10 200 | 184 | 14 513 |
| 423 748 | 549 369 | 602 939 | 781 682 | |
| Koncesijas, patenti, licences un tamlīdzīgas tiesības |
142 226 | 86 195 | 202 369 | 122 644 |
| Citi ilgtermiņa nemateriālie ieguldījumis | 20 168 | - | 28 696 | - |
| 162 394 | 86 195 | 231 066 | 122 644 |
2013./2014. finanšu gada 6 mēnešos Grupa investējusi 101 tūkstoti LVL (144 tūkstošus EUR) – galvenokārt, IT infrastruktūras iegādē un produktu sertifikācijā.
| 31.12.2013 LVL |
31.12.2012 LVL |
31.12.2013 EUR |
31.12.2012 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Parādi piegādātājiem un darbuzņēmējiem | 544 602 | 765 486 | 774 899 | 1 089 188 |
| 8. Nodokļu maksājumi | ||||
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | |
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Nodokļu maksājumi | 45 121 | 76 089 | 64 201 | 108 265 |
| 9. Norēķini par darba algu | 31.12.2013 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
| LVL | LVL | EUR | EUR | |
| Norēķini par darba algu | 140 903 | 227 876 | 200 487 | 324 238 |
Sakarā ar Latvijas pāreju no LVL uz EUR, Grupa izmaksāja darba algu par decembri 2013. gada decembra beigās. Parasti darba alga tiek maksāta nākošā mēneša sākumā.
a) Sabiedrības saimnieciskā darbība var tikt sadalīta divās daļās - darbība ar SAF izstrādātajiem un ražotajiem produktiem - kā viena no strukturālajām vienībām, kurā ietilpst CFM produktu līnija (radio sistēmas ar PDH hierarhijas un jaukta tipa klientu pieslēgumiem), CFIP (radio sistēmas ar Ethernet, jaukta tipa pieslēgumiem, kā arī SuperPDH tipa iekārtas) un FreeMile (radioaparatūra darbībai nelicenzējamos frekvenču diapazonos) un darbība, kas saistīta ar no citiem piegādātājiem iepirktiem produktiem, antenu, kabeļu, SAF vārdā pārsauktu (OEM-otu) un dažādu papildproduktu tirdzniecība - kā otra strukturālā vienība.
CFIP – jaunākajā un arvien izstrādē esošajā produktu līnijā - ietilpst 4 pamatprodukti:
Phoenix, dalītas konfigurācijas (IDU+ODU) hibrīdā radio sistēma ar Gigabit Ethernet un 20E1 pieslēgumiem;
Lumina, lielas ietilpības sistēma Full Outdoor 'viss vienā blokā' veida radio sistēma ar Gigabit Ethernet pieslēgumu;
CFIP-108, ekonomiska radio sistēma ar Ethernet un 4xE1 pieslēgumiem, kas lieliski piemērota, lai pārveidotu novecojošus E1 kanālu bāzētus tīklus par moderniem pakešu tīkliem;
Marathon, zemas frekvences FIDU – nelielas ietilpības sistēma, kas piemērota rūpniecisku klientu, energokompāniju un valsts tīklu vajadzībām.
CFIP sērijas produkti tiek piedāvāti daudzos dažādos frekvenču diapazonos no 1.4GHz līdz 38GHz, tādējādi CFIP sērijas produktus var izmantot praktiski visās pasaules valstīs.
CFM - mikroviļņu radio produktu līnija tiek piedāvāta tirgū jau daudzus gadus, tā joprojām ir pieprasīta un populāra klientu vidū. Pateicoties plašajai funkcionalitātei un darbības drošībai, šī, laika pārbaudi izturējusī vidējas kapacitātes aparatūra, rod plašu pielietojumu jaunatīstības valstu telekomunikāciju tīklos.
FreeMile produktu līnija sastāv no 3 modeļu radio, kas paredzēti darbībai 5.8, 17 un 24 GHz nelicenzējamos radio diapazonos, arvien vairāk valstīs šie diapazoni kļūst pieejami klientiem un sākas šādas aparatūtras izmantošana.
Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa produktu grupām 2013./14. finanšu gada 6 mēnešu periodu, salīdzinot ar iepriekšējā – 2012./13. finanšu gada šo pašu periodu.
| CFM; CFIP; FreeMile | Citi | Kopā | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | ||
| LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | LVL | ||
| Segmenta aktīvi | 3 824 194 | 4 073 504 | 1 486 751 | 1 512 255 | 5 310 945 | 5 585 759 | |
| Nesadalītie aktīvi | 2 514 996 | 2 596 504 | |||||
| Aktīvi kopā | 7 825 941 | 8 182 263 | |||||
| Segmenta pasīvi | 512 669 | 876 592 | 197 952 | 230 783 | 710 621 | 1 107 375 | |
| Nesadalītie pasīvi | 108 993 | 155 969 | |||||
| Pasīvi kopā | 819 614 | 1 263 344 | |||||
| Neto apgrozījums | 3 424 626 | 3 594 496 | 970 380 | 1 010 775 | 4 395 006 | 4 605 271 | |
| Segmenta darbības rezultāti | 1 014 663 | 832 633 | 193 172 | 358 943 | 1 207 835 | 1 191 576 | |
| Nesadalītie izdevumi | -1 277 089 | -1 474 772 | |||||
| Pamatdarbības peļņa | -69 254 | -283 196 | |||||
| Citi ienākumi | 5 586 | 53 628 | |||||
| Finanšu ienākumi/izdevumi, neto | -90 207 | -62 509 | |||||
| Pēc pašu kapitāla metodes uzskaitītu sabiedrību |
|||||||
| peļņa/(zaudējumi) | -6 308 | 4 735 | |||||
| Peļņa pirms nodokļiem | -160 183 | -287 342 | |||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | 0 | -2 730 | |||||
| Peļņa pēc nodokļiem | -160 183 | -290 072 | |||||
| Pārskata perioda peļņa | -160 183 | -290 072 | |||||
| Cita informācija | |||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde | 33 002 | 46 876 | 0 | 0 | 33 002 | 46 876 | |
| Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde | 125 253 | 143 955 | |||||
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 158 255 | 190 831 | |||||
| Nolietojums un amortizācija | 57 003 | 73 259 | 393 | 915 | 57 396 | 74 174 | |
| Nesadalītais nolietojums | 89 009 | 69 792 | |||||
| Nolietojums kopā | 146 405 | 143 966 |
| ` | CFM; CFIP; FreeMile Citi |
Kopā | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | 2013/14 | 2012/13 | |
| EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Aktīvi | ||||||
| Segmenta aktīvi | 5 441 338 | 5 796 074 | 2 115 455 | 2 151 744 | 7 556 792 | 7 947 819 |
| Nesadalītie aktīvi | 3 578 519 | 3 694 494 | ||||
| Aktīvi kopā | 11 135 311 | 11 642 311 | ||||
| Segmenta pasīvi | 729 462 | 1 247 278 | 281 660 | 328 375 | 1 011 123 | 1 575 653 |
| Nesadalītie pasīvi | 155 083 | 221 925 | ||||
| Pasīvi kopā | 1 166 206 | 1 797 578 | ||||
| Neto apgrozījums | 4 872 804 | 5 114 507 | 1 380 726 | 1 438 203 | 6 253 530 | 6 552 710 |
| Segmenta darbības rezultāti | 1 443 735 | 1 184 730 | 274 859 | 510 731 | 1 718 594 | 1 695 460 |
| Nesadalītie izdevumi | -1 817 133 | -2 098 412 | ||||
| Pamatdarbības peļņa | -98 540 | -402 952 | ||||
| Citi ienākumi | 7 948 | 76 306 | ||||
| Finanšu izdevumi, neto | -128 353 | -88 942 | ||||
| Pēc pašu kapitāla metodes | ||||||
| uzskaitītu sabiedrību | ||||||
| peļņa/(zaudējumi) | -8 975 | 6 737 | ||||
| Peļņa pirms nodokļiem | -227 920 | -408 851 | ||||
| Uzņēmuma ienākuma nodoklis | 0 | -3 884 | ||||
| Peļņa pēc nodokļiem | -227 920 | -412 735 | ||||
| Pārskata perioda peļņa | -227 920 | -412 735 | ||||
| Cita informācija | ||||||
| Pamatlīdzekļu iegāde Nesadalīto pamatlīdzekļu iegāde |
46 958 | 66 699 | 0 | 0 | 46 958 178 218 |
66 699 204 830 |
| Pamatlīdzekļu iegāde kopā | 225 176 | 271 529 | ||||
| Nolietojums un amortizācija | 81 108 | 104 238 | 559 | 1 302 | 81 667 | 105 540 |
| Nesadalītais nolietojums | 126 649 | 99 304 | ||||
| Nolietojums kopā | 208 316 | 204 844 |
b) Šajā piezīmē sniegta informācija par Sabiedrības neto apgrozījuma un aktīvu sadalījumu pa ģeogrāfiskiem reģioniem (klientu atrašanās vietām) 2013./14.finanšu gada 6 mēnešu periodu salīdzinot ar iepriekšējā – 2012./13.finanšu gada šo pašu periodu.
| Neto apgrozījums | Aktīvi | Neto apgrozījums | Aktīvi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013/14 | 2012/13 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | 2013/14 | 2012/13 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | |
| LVL | LVL | LVL | LVL | EUR | EUR | EUR | EUR | |
| Amerika | 1 745 532 | 1 951 808 | 684 927 | 673 656 | 2 483 668 | 2 777 173 | 974 563 | 958 527 |
| Eiropa, NVS | 1 610 940 | 1 466 054 | 427 185 | 442 418 | 2 292 161 | 2 086 007 | 607 829 | 629 505 |
| Āzija, Āfrika, Tuvie Austrumi | 1 038 535 | 1 187 409 | 338 800 | 465 534 | 1 477 701 | 1 689 531 | 482 070 | 662 396 |
| 4 395 006 | 4 605 271 | 1 450 912 | 1 581 609 | 6 253 530 | 6 552 711 | 2 064 462 | 2 250 428 | |
| Neattiecinātie aktīvi | - | - | 6 375 029 | 6 600 655 | - | - | 9 070 849 | 9 391 885 |
| 4 395 006 | 4 605 271 | 7 825 941 | 8 182 264 | 6 253 530 | 6 552 711 | 11 135 311 | 11 642 313 |
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| LVL | LVL | EUR | EUR | ||
| Šaubīgie debitori | (18 383) | (82 151) | (26 157) | (116 890) |
Uzkrājumi šaubīgajiem un bezcerīgajiem parādiem tiek veidoti saskaņā ar Grupas uzkrājumu veidošanas politiku – tiem pircēju parādiem, kas tiek kavēti ilgāk par 3 mēnešiem, kā arī tiem parādiem, kam nav pienācis apmaksas termiņš, taču ir saņemts informācija, kas liek uzskatīt, ka iespējamība nesaņemt visu parāda summu, ir augsta.
| 31.12.2013 LVL |
31.12.2012 LVL |
31.12.2013 EUR |
31.12.2012 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Algas un sociālās izmaksas | (1 107 690) | (1 066 164) | (1 576 101) | (1 517 015) |
| Prēmijas un sociālās izmaksas | (66 166) | (48 021) | (94 146) | (68 328) |
| (1 173 856) | (1 114 185) | (1 670 247) | (1 585 343) |
Algu un attiecīgo sociālo izmaksu apjoms, salīdzinot ar 2012./13. finanšu gada 6 mēnešu periodu pieaudzis par 4% atspoguļojot fikšeto mēnešalgu palielinājumu speciālistiem ar uzņēmumam kritiskajām kompetencēm. Atskaites periodā tika izmaksāti arī bonusi, jo daži no konkrēti uzstādītajiem finanšu un attīstības mērķiem tika sasniegti.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.