Investor Presentation • Feb 2, 2024
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
Zveřejněno 2. února 2024 v 07:00 SEČ V souladu s IFRS, konsolidované, neauditované

POVINNĚ UVEŘEJŇOVANÁ INFORMACE/VNITŘNÍ INFORMACE
| Čistý | Výnos | Navrhovaná |
|---|---|---|
| zisk | na akcii | dividenda na akcii |
| 5,2 mld. +0,3 % |
10,2 +0,3 % |
9,0 +12,5 % |
| Celková | Zdroje | Úvěrové portfolio |
| aktiva | financování | v čisté výši |
| 458 mld. +18,2 % |
415 mld. +20,1 % |
263 mld. -2,1 % |

| UKAZATEL | Výhled na rok 2023 |
Výsledky za rok 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Celkové provozní výnosy (Kč) | ≥12,0 mld. | 12,1 mld. |
|
| Celkové provozní náklady (Kč) |
≤5,7 mld. |
5,7 mld. | |
| Provozní zisk (Kč) | ≥6,3 mld. | 6,4 mld. | |
| Náklad na riziko (bps) | 25-45 | 11 | |
| Efektivní daňová sazba |
~22,0 % | 14,9 % | |
| ČISTÝ ZISK (Kč) |
≥4,3 mld. | 5,2 mld. |
|
| Zisk na akcii (Kč) | ≥8,4 | 10,2 | |
| Návratnost hmotného kapitálu | ≥15,0 % | 18,0 % |




Pozn.: (1) Zdroj: HDP ve stálých cenách roku 2015 dle Ministerstva financí (www.mfcr.cz), 4Q 2023 představuje odhad, HDP v běžných cenách 4Q 2022: 1 744 mld. Kč, 1Q 2023: 1 817 mld. Kč, 2Q 2023: 1 837 mld. Kč, 3Q 2023 1 842 mld. Kč; Meziroční změna HDP: 4Q 2022 – 4Q 2023 aktuální data dle ČSÚ, upraveno o sezónní vlivy; rok 2023 odhad; (2) HDP v běžných cenách, zdroj pro Českou republiku: https://www.mfcr.cz/, zdroj dat pro eurozónu: https://ec.europa.eu/eurostat/; (3) Metodika dle Mezinárodní organizace práce, výhled na 2023 dle prognózy ČNB vydané na podzim 2023; (4) Zdroj: www.mfcr.cz.
5

| % příspěvek v roce 2022 |
% příspěvek v roce 2023 |
Meziroční změna cen v % prosinci 2023 |
|
|---|---|---|---|
| Jídlo a nápoje | 5,0 | 0,4 | 1,7 |
| Oděvy a obuv | 0,7 | 0,2 | 6,1 |
| Bydlení, energie | 5,2 | 4,7 | 14,2 |
| Zdraví | 0,3 | 0,2 | 6,6 |
| Doprava, telekomunikace | 1,1 | 0,1 | 0,7 |
| Rekreace, kultura, vzdělání | 1,2 | 0,5 | 6,0 |
| Restaurace a hotely | 1,5 | 0,5 | 8,5 |
| Ostatní | 0,8 | 0,3 | 4,9 |
| Celkem | 15,8 | 6,9 | 6,9 |



Pozn.: Zdroj: ČSÚ, Bloomberg; (1) Míra inflace dle růstu průměrného ročního indexu spotřebitelských cen; (2) Index spotřebitelských cen, vypočítaný jako nárůst indexu spotřebitelských cen mezi současným obdobím a korespondujícím měsícem předchozího roku.


Pozn.: Zdroj: Trh: Česká národní banka ARAD; Depozita zahrnují stavební spoření a další vklady rezidentů, tzn. jsou vyloučeni nerezidenti, MONETA: Depozita zahrnují vklady rezidentů a nerezidentů včetně vkladů ze stavebního spoření, s vyloučením repo operací a CSA. 7


Pozn.: Zdroj: Trh: ČNB ARAD; Úvěry trhu v hrubé výši zahrnují úvěry ze stavebního spoření a jiné úvěry rezidentů, tzn. nezahrnují nerezidenty; MONETA: Úvěry v hrubé výši zahrnují rezidenty i nerezidenty včetně úvěrů ze stavebního spoření, jistiny, úroků a poplatků.
2022 2023



Pozn.: Platební transakce, obslužné transakce a prodejní transakce za rok 2023. V počtu kusů. Procento představuje meziroční změnu. (1) Zahrnuje bezhotovostní transakce na pobočkách a v bankomatech; (2) K 31. prosinci 2023.




| Úspěchy v roce 2023 | Priority pro rok 2024 | |
|---|---|---|
| Každodenní bankovnictví |
• 47 tisíc nových klientů, tj. 35 %,díky online kanálům počet uživatelů mobilní aplikace vzrostl o 29 %, tedy o 242 tisíc • 18% nárůst objemů cizoměnových transakcí provedených plně online • 206 tisíc nových spořicích a termínovaných účtů založeno plně online |
• Stanovení úrokové sazby vkladů na individuální úrovni a nastavení automatické retence • Spuštění nepřetržité online směnárenské služby • Nový klientský věrnostní program na platebních kartách |
| Prodeje úvěrů |
nových spotřebitelských úvěrů založeno online1 • 55 % • růst kreditních karet pro komerční klienty založených 110% plně online • Automatizace online schvalování hypoték |
• Digitalizace procesu retence spotřebitelských úvěrů • Online správa spotřebitelských a hypotečních úvěrů • Spuštění platformy pro hypotéky spojující několik kanálů ze současného online procesu |
| Produkty třetích stran |
• Online vyřízení pojistných událostí v digitálních kanálech (51 % všech událostí vyřízeno online) • Vylepšení pojištění cenností, karet a elektroniky (meziroční nárůst výnosů o 39 %) • Pilotní projekt zapojení umělé inteligence pro compliance screening hovorů k investičním produktům |
Online správa produktů životního pojištění a penzijního • připojištění • Spuštění nového flexibilního důchodového spořicího produktu • Rozšíření nabídky investičních produktů na základě rozšířené licence |

stále zůstává důležitým kanálem pro prodej produktů a služeb, nicméně její význam se zmenšuje
Retailové
99 %
Digitální platforma
bezhotovostní
převody


Pozn.: Návštěvy, hotovostní transakce, platební transakce a žádosti o úvěr v roce 2023. V počtu kusů. Procento představuje meziroční změnu. (1) ) Zahrnuje bezhotovostní transakce na pobočkách a v bankomatech; (2) Bezhotovostní návštěvy na pobočkách; (3) K 31. prosinci 2023; (4) Počet zaměstnanců na pobočkách k 31. prosinci 2023.
| ZKRÁCENÝ VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (mil. Kč) | FY 2022 | FY 2023 |
ZMĚNA |
|---|---|---|---|
| Čistý úrokový výnos | 9 | 8 | -7,9 |
| 311 | 577 | % | |
| Čistý výnos z poplatků a provizí | 2 | 2 | 14,2 |
| 298 | 624 | % | |
| Ostatní výnosy | 507 | 946 | 86,6 % |
| CELKOVÉ PROVOZNÍ VÝNOSY | 12 | 12 | 0,3 |
| 116 | 147 | % | |
| CELKOVÉ PROVOZNÍ NÁKLADY | -5 | -5 | 2,4 |
| 594 | 730 | % | |
| PROVOZNÍ ZISK | 6 | 6 | -1,6 |
| 522 | 417 | % | |
| Náklady na riziko | -90 | -305 | 238,9 % |
| ZISK PŘED ZDANĚNÍM | 6 | 6 | -5,0 |
| 432 | 112 | % | |
| Daň z příjmů | -1 245 |
-912 | -26,7 % |
| ČISTÝ ZISK | 5 | 5 | 0,3 |
| 187 | 200 | % | |
| Zisk na akcii | 10,2 | 10,2 | 0,3 % |
| Návratnost hmotného kapitálu (RoTE) | 18,7 | 18,0 | -0,7 |
| % | % | pb | |
| Efektivní daňová sazba | 19,4 | 14,9 | -4,5 |
| % | % | pb |
Náklady na riziko byly v roce 2023 ovlivněny dobrou výkonností úvěrového portfolia a úspěšnými prodeji Růst ostatních výnosů o 86,6 % díky cizoměnovým transakcím a negativnímu dopadu z FX swapu vykázanému v roce 2022. Provozní náklady vzrostly o 2,4 % kvůli vyšším správním nákladům a regulatorním poplatkům, poměr nákladů k výnosům je 47,2 %. Čistý úrokový výnos poklesl o 7,9 % z důvodu růstu nákladů na financování; čistá úroková marže se v roce 2023 stabilizovala na úrovni 2,1 % (2,6 % ve roce 2022). Čistý výnos z poplatků a provizí vzrostl o 14,2 % díky lepším obchodním podmínkám a úspěšným prodejům produktů životního pojištění a penzijního připojištění.
Efektivní daňová sazba poklesla z 19,4 % na 14,9 % v důsledku vyšších objemů českých státních dluhopisů, jejichž výnos je od daně z příjmu osvobozen.
úvěrů v selhání.
16


Pozn.: (1) Ostatní čisté úrokové výnosy vč. treasury zahrnují výnosy z operací na peněžním trhu, investičního portfolia, ostatního financování, emitovaných dluhopisů.







Pozn.: Regulatorní poplatky zahrnují povinné příspěvky do Fondu pojištění vkladů, do Fondu pro řešení krize a do Garančního fondu obchodníků s cennými papíry.





Pozn.: (1) Zahrnuje reverzní repo operace s ČNB; (2) Včetně CSA, která jsou součástí Závazků vůči klientům ve výši 491 mil. Kč v 4Q 2022, 424 mil. Kč v 1Q 2023, 373 mil. Kč v 2Q 2023, 398 mil. Kč v 3Q 2023 a 270 mil. Kč v 4Q 2023.

Pozn.: (1) Zahrnuje investiční úvěry, provozní úvěry a komerční portfolio úvěrů a leasingů na financování vozidel. 24


Pozn.: Pro větší detail viz slovník pojmů a zkratek. (1) Významná část portfolia komerčních úvěrů je úročena pohyblivou úrokovou sazbou a zajištění je aplikováno pouze na úvěry s delší splatností a s pevnou úrokovou sazbou, proto je dopad výsledku zajištění na výnosnost komerčního úvěrového portfolia pouze marginální.
Klientské vklady a ostatní zdroje financování1 (mld. Kč)


Pozn.: (1) S vyloučením oportunistických repo operací a CSA (4,4 mld. Kč v 4Q 2022, 3,6 mld. Kč v 1Q 2023, 2,9 mld. Kč v 2Q 2023, 2,9 mld. v 3Q 2023 a 0,8 mld. Kč v 4Q 2023). Ostatní zdroje financování zahrnují Závazky z emitovaných cenných papírů, Podřízené závazky a Závazky za bankami.


Pozn.: (1) S vyloučením oportunistických repo operací a CSA; (2) Ostatní zdroje financování zahrnují Vydané dluhopisy, Podřízené závazky a Závazky za bankami, nezahrnují oportunistické repo operace a CSA.




Vysoce kvalitní likvidní aktiva (mld. Kč)




Pozn.: (1) Fixní úroková sazba je swapována na pohyblivou pomocí úrokových swapů. U těchto úrokových swapů je sazba měněna každé tři měsíce (96 %) nebo 6 měsíců (4 %); (2) Za předpokladu změny úrokové sazby všech aktiv a závazků (včetně spořicích účtů) úročených pohyblivou úrokovou sazbou.
Výkonné úvěry v hrubé výši k 31. prosinci 2023 (mld. Kč)


Přehled doby splatnosti nebo změny sazby u klientských vkladů k 31. prosinci 2023 (mld. Kč)


Pozn.: Údaje představují kumulované hodnoty. (1) Všechny vklady stavebního spoření jsou zařazena mimo 12měsíční období, protože většina z nich je před koncem vázací doby, po které jsou úročeny velmi nízkou sazbu, takže možnost dalšího snížení sazby je velmi omezena. (2) Většina běžných účtů je zařazena mimo 12měsíční období, protože jsou úročeny velmi nízkou úrokovou sazbou, takže možnost dalšího snížení sazby je velmi omezena.


Pozn.: (1) Zahrnuje 100 bps kapitálovou rezervu stanovenou vedením; (2) Zahrnuje 75 bps kapitálovou rezervu stanovenou vedením, která je kryta Tier 1 kapitálem; (3) Nadbytečný kapitál nad Tier 1 kapitálovým cílem vedení, nadbytečný kapitál za rok 2023 a plánovaná dividenda podléhá korporátním a regulatorním omezením a omezením ze strany regulátora. 35
| Kapitálový požadavek na konsolidované úrovni | |||
|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 1. 1. 2024 | ||
| Pilíř I - CRR požadavek |
8,0 % | 8,0 % | |
| SREP požadavek1 Pilíř II - |
2,6 % | 2,3 % |
|
| CRR bezpečnostní kapitálová rezerva | 2,5 % | 2,5 % | |
| CRR proticyklická kapitálová rezerva2 | 2,0 % |
2,0 % |
|
| Celkový regulatorní požadavek | 15,1 % |
14,8 % |
|
| Dobrovolná kapitálová rezerva stanovená vedením | 1,0 % | 1,0 % | |
| KAPITÁLOVÝ CÍL VEDENÍ | 16,1 % |
15,8 % |
|
| Kapitálový požadavek na individuální úrovni | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 1. 1. 2024 | ||||||||
| MREL – částka na absorpci ztrát |
10,6 % |
10,6 % |
|||||||
| částka na rekapitalizaci2 MREL – |
6,6 % |
6,6 % |
|||||||
| CRR bezpečnostní kapitálová rezerva | 2,5 % |
2,5 % |
|||||||
| CRR proticyklická kapitálová rezerva | 2,0 % |
2,0 % |
|||||||
| Celkový regulatorní požadavek | 21,7 % |
21,7 % |
|||||||
| Dobrovolná kapitálová rezerva stanovená vedením | 1,0 % |
1,0 % |
|||||||
| KAPITÁLOVÝ CÍL VEDENÍ | 22,7 % |
22,7 % | |||||||

Pozn.: ČNB posuzuje, obvykle na každoroční bázi, výši uvedeného kapitálového požadavku SREP. ČNB může také kdykoliv spustit mimořádný proces revize SREP, například při změně konsolidačního celku Banky. (1) Kapitálový požadavek v rámci Pilíře II je stanoven pouze na konsolidovaném základě, jeho hodnota se ale se zpožděním používá i pro stanovení požadavku MREL na individuálním základě; (2) Hodnota 6,6 % je konečný požadavek na částku na rekapitalizaci v rámci MREL požadavku a Banka ji musí splnit do 31. prosince 2023.



Pozn.: (1) Zahrnuje 75 bps jako rezervu stanovenou vedením, která je kryta Tier 1 kapitálem; (2) Nadbytečný kapitál nad Tier 1 kapitálovým cílem vedení, nadbytečný kapitál za rok 2023 a plánovaná dividenda podléhá korporátním a regulatorním omezením a omezením ze strany regulátora; (3) Na základě článku 473a nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 575/2013 ze dne 26. června 2013 o obezřetnostních požadavcích na úvěrové instituce a o změně nařízení (EU) č. 648/2012; (4) 88 % čistého zisku za rok 2023; (5) V závislosti na korporátních a regulatorních omezeních a omezení ze strany regulátora.
Přílohy



(mil. Kč, rozpuštění záporná hodnota, tvorba kladná hodnota)
| 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UKAZATEL | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | UKAZATEL | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q | 1Q | 2Q | 3Q | 4Q |
| NÁKLADY NA RIZIKO |
-95 | -155 | 124 | 216 | -116 | 146 | 142 | 133 | NÁKLADY NA RIZIKO |
-0,15 | -0,24 | 0,19 | 0,32 | -0,17 | 0,22 | 0,21 | 0,20 |
| RETAIL • |
-66 | -262 | 204 | 115 | -114 | 113 | 103 | 43 | RETAIL • |
-0,15 | -0,58 | 0,44 | 0,25 | -0,25 | 0,25 | 0,23 | 0,09 |
| KOMERČNÍ • |
-29 | 106 | -79 | 100 | -2 | 33 | 39 | 90 | KOMERČNÍ • |
-0,14 | 0,52 | -0,38 | 0,48 | -0,01 | 0,16 | 0,18 | 0,42 |
| 90 | mil. Kč | 305 mil. Kč | 3 bps | 11 bps |
Náklady na riziko1
(%, rozpuštění záporná hodnota, tvorba kladná hodnota)






Pozn.: (1) Zahrnuje splátky úvěrů a zlepšení klasifikace u úvěrů, u kterých byla poskytnuta úleva; (2) Odpisy zahrnují i nesplacenou část prodaných pohledávek. Splacená část získaná v rámci prodeje je zahrnuta v položce Ozdravení.


Pozn.: Ukazatel po splatnosti 30+ představuje expozice po splatnosti v rozmezí mezi 30 a 90 dny, ukazatel po splatnosti 60+ představuje expozice po splatnosti v rozmezí mezi 60 a 90 dny, ukazatel po splatnosti 90+ představuje expozice po splatnosti více jak 90 dnů, data za 2Q 2020 až 3Q 2023 zahrnují Akvírované společnosti.




Pozn.: Výhled se může změnit v závislosti na aktuálních finančních výsledcích Skupiny MONETA v letech 2024-2028 a na korporátních a regulatorních omezeních a omezení ze strany regulátora. Viz strany 48, 49 a 74 této prezentace o omezeních a předpokladech souvisejících s prognózou budoucího vývoje; (1) Roky 2019-2023 představují konečné finanční výsledky, roky 2024-2028 představují výhled.
| UKAZATEL | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | CAGR 2024-2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Celkové provozní výnosy (mld. Kč) | ≥12,4 | ≥12,8 | ≥13,5 | ≥14,0 | ≥14,5 | 4,0 % |
| Celkové provozní náklady (mld. Kč) | ≤5,8 | ≤5,9 | ≤6,0 | ≤6,2 | ≤6,3 | 2,1 % |
| Provozní zisk (mld. Kč) | ≥6,6 | ≥6,9 | ≥7,5 | ≥7,8 | ≥8,2 | 5,6 % |
| Náklady na riziko (bps) | 10-30 | 15-35 | 25-45 | 25-45 | 25-45 | n/a |
| Efektivní daňová sazba1 | ~14,0 % | ~15,0 % | ~15,0 % | ~15,0 % | ~15,0 % | n/a |
| ČISTÝ ZISK (mld. Kč) | ≥5,2 | ≥5,3 | ≥5,5 | ≥5,7 | ≥6,0 | 3,6 % |
| Zisk na akcii (Kč) | ≥10,2 | ≥10,4 | ≥10,8 | ≥11,2 | ≥11,7 | 3,6 % |
| Návratnost hmotného kapitálu | ≥17,0 % | ≥17,0 % | ≥17,0 % | ≥17,0 % | ≥17,0 | n/a |

Pozn.: Viz strany 48, 49 a 74 této prezentace o omezeních a předpokladech souvisejících s prognózou budoucího vývoje. (1) Za předpokladu, že nenastanou žádné změny v daňové regulaci.
| PŘEDPOKLADY | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|---|
| Růst HDP | 1,2 % | 2,8 % | 2,8 % | 2,7 % | 2,5 % |
| Nezaměstnanost | 3,0 % | 3,0 % | 2,9 % | 2,7 % | 2,5 % |
| Inflace | 2,6 % | 2,1 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % |
| 2-týdenní repo sazba (roční průměr) |
5,2 % | 3,3 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % |
| 1M PRIBOR (roční průměr) | 5,4 % | 3,4 % | 3,1 % | 3,1 % | 3,1 % |
| CZK/EUR | 24,6 | 24,1 | 24,0 | 24,0 | 24,0 |

Pozn.: Viz strany 49 a 74 této prezentace o omezeních a předpokladech souvisejících s prognózou budoucího vývoje. Zdroj: 2024-2025: HDP, nezaměstnanost a míra inflace dle makroekonomické prognózy České národní banky zveřejněné na podzim 2023, 2týdenní repo sazba a 1M PRIBOR dle interní prognózy; 2026-2028 všechny údaje dle interní prognózy.
| (mld. Kč) PŘEDPOKLAD |
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | CAGR 2023-2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vývoj portfolia úvěrů v hrubé výši | 263,9 | 266,4 | 272,2 | 278,9 | 293,8 | 311,9 | 3,4 % |
| Retail | 179,5 | 178,8 | 180,9 | 183,2 | 192,1 | 206,1 | 2,8 % |
| Komerční | 84,4 | 87,5 | 91,3 | 95,7 | 101,7 | 105,9 | 4,6 % |
| Vývoj klientských vkladů | 399,2 | 415,3 | 431,5 | 454,9 | 476,7 | 499,4 | 4,6 % |
| Retail | 313,2 | 321,3 | 333,9 | 353,7 | 372,1 | 391,1 | 4,5 % |
| Komerční | 86,1 | 94,0 | 97,6 | 101,1 | 104,7 | 108,3 | 4,7 % |

Pozn.: Viz strana 48 a 74 této prezentace o omezeních a předpokladech souvisejících s prognózou budoucího vývoje. 49

ZVEŘEJNĚNÍ VÝSLEDKŮ, SETKÁNÍ S INVESTORY A DALŠÍ DŮLEŽITÉ UDÁLOSTI
Valná hromada
Hospodářské výsledky za 1. čtvrtletí 2024




Pozn.: Dividendová politika je platná, dokud MONETA dosahuje ukazatele kapitálové přiměřenosti minimálně 100 bazických bodů nad regulatorním kapitálovým požadavkem i v závislosti na řadě dalších faktorů a podmínek. (1) V závislosti na korporátních a regulatorních omezeních a omezení ze strany regulátora. Výplata dividendy podléhá schválení valnou hromadou; (2) V březnu 2020 vydala ČNB instrukce bankovnímu sektoru, aby byly pozastaveny dividendové politiky. Toto doporučení zůstalo v platnosti do 30. září 2021; (3) Částka 3,30 Kč na akcii představuje pololetní dividendu vyplacenou 17. prosince 2019; (4) Vypočteno jako poměr kumulativní dividendy za roky 2016-2023 a průměrné ceny akcie ve stejném období.
54
Celkový výnos pro akcionáře1 za rok 2023 (%)


Pozn.: Zdroj: Údaje Skupiny MONETA, Bloomberg k 31. prosinci 2023; (1) Vypočítáno jako poměr ceny akcie k 31. prosinci 2023 a 31. prosinci 2022 včetně reinvestované dividendy za rok 2023; (2) EuroStoxx zahrnuje 42 bank z indexu SX7P STOXX Europe 600 Banks. 55



Pozn.: (1) Poměr mezi úvěrem a hodnotou zastavené nemovitosti (LTV) u výkonného hypotečního portfolia byl k 31. prosinci 2023 ve výši 58,8 %; (2) Portfolio spotřebitelských úvěrů zahrnuje úvěry ze stavebního spoření, které představují 23 % celkového zůstatku ve 4Q 2023.

Pozn.: (1) Komerční úvěrové portfolio zahrnuje leasingové portfolio ve výši 3,6 mld. Kč v 4Q 2022, 3,2 mld. Kč v 1Q2023, 2,8 mld. Kč v 2Q2023, 2,5 mld. Kč v 3Q2023 a 2,2 mld. Kč v 4Q2023; (2) Portfolio investičních úvěrů zahrnuje úvěry ze stavebního spoření MSS; (3) Zahrnuje výkonné úvěry v hrubé výši a nečerpané rámce provozních úvěrů.







4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
2022 2023


4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
2022 2023

Pozn.: (1) S vyloučením oportunistických repo operací a CSA ve výši 3,9 mld. Kč v 4Q 2022, 3,2 mld. Kč v 1Q 2023, 2,5 mld. Kč v 2Q 2023, 2,5 mld. Kč v 3Q 2023 a 0,6 mld. Kč v 4Q 2023.

| mil. Kč | 31. 12. 2023 | 31. 12. 20221 | Změna v % |
|---|---|---|---|
| Pokladní hotovost a vklady u centrální banky | 10 871 | 12 467 | -12,8 % |
| Kladná hodnota derivátových finančních nástrojů | 544 | 761 | -28,5 % |
| Investiční cenné papíry | 104 353 | 57 951 | 80,1 % |
| Kladná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 2 701 | 4 942 |
-45,3 % |
| Změna reálné hodnoty zajišťovaného portfolia | 122 | -2 090 | n/a |
| Úvěry a pohledávky za bankami | 69 632 | 37 886 | 83,8 % |
| Úvěry a pohledávky za klienty | 263 064 | 268 752 | -2,1 % |
| Nehmotný majetek | 3 332 | 3 379 | -1,4 % |
| Hmotný majetek | 2 400 | 2 318 | 3,5 % |
| Majetkové účasti v přidružených společnostech | 3 | 3 | 0,0 % |
| Pohledávky ze splatné daně | 76 | 6 | 1 166,7 % |
| Ostatní aktiva | 1 086 | 1 135 | -4,3 % |
| AKTIVA CELKEM | 458 184 | 387 510 | 18,2 % |
| Závazky vůči bankám | 5 423 | 5 953 | -8,9 % |
| Závazky vůči klientům | 399 497 | 334 251 | 19,5 % |
| Záporná hodnota derivátových finančních nástrojů | 523 | 747 | -30,0 % |
| Záporná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 4 548 | 845 | 438,2 % |
| Změna reálné hodnoty zajišťovaného portfolia | 63 | -438 | n/a |
| Závazky z emitovaných cenných papírů | 3 808 | 5 520 | -31,0 % |
| Podřízené závazky | 7 604 | 4 687 | 62,2 % |
| Rezervy | 266 | 306 | -13,1 % |
| Závazky ze splatné daně | 54 | 482 | -88,8 % |
| Závazky z odložené daně |
462 | 496 | -6,9 % |
| Ostatní závazky | 3 733 | 3 570 | 4,6 % |
| Závazky celkem | 425 981 | 356 419 | 19,5 % |
| Základní kapitál | 10 220 | 10 220 | 0,0 % |
| Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku | 102 | 102 | 0,0 % |
| Ostatní rezervy | 1 | 1 | 0,0 % |
| Nerozdělený zisk | 21 880 | 20 768 | 5,4 % |
| Vlastní kapitál celkem | 32 203 | 31 091 | 3,6 % |
| ZÁVAZKY A VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM | 458 184 | 387 510 | 18,2 % |

| mil. Kč | 31. 12. 20211 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 20221 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pokladní hotovost a vklady u centrální banky | 11 204 | 12 124 | 12 080 | 10 035 | 12 467 | 7 441 | 10 303 | 13 365 | 10 871 |
| Kladná hodnota derivátových finančních nástrojů | 400 | 561 | 749 | 768 | 761 | 726 | 652 | 690 | 544 |
| Investiční cenné papíry | 49 200 | 48 863 | 52 639 | 53 808 | 57 951 | 80 195 | 80 483 | 88 056 | 104 353 |
| Kladná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 3 235 | 4 120 | 5 333 | 5 380 | 4 942 | 4 345 | 3 731 | 3 991 | 2 701 |
| Změna reálné hodnoty zajišťovaného portfolia | -1 841 | -2 109 | -2 576 | -2 484 | -2 090 | -1 597 | -1 147 | -989 | 122 |
| Úvěry a pohledávky za bankami | 15 602 | 39 605 | 26 372 | 28 495 | 37 886 | 40 638 | 55 109 | 68 120 | 69 632 |
| Úvěry a pohledávky za klienty | 255 612 | 257 610 | 265 860 | 268 766 | 268 752 | 266 012 | 268 027 | 268 987 | 263 064 |
| Nehmotný majetek | 3 184 | 3 267 | 3 313 | 3 315 | 3 379 | 3 324 | 3 280 | 3 252 | 3 332 |
| Hmotný majetek | 2 631 | 2 536 | 2 416 | 2 297 | 2 318 | 2 360 | 2 361 | 2 443 | 2 400 |
| Majetkové účasti v přidružených společnostech | 2 | 3 | 4 | 2 | 3 | 4 | 4 | 2 | 3 |
| Pohledávky ze splatné daně | 9 | 2 | 9 | 14 | 6 | 8 | 23 | 33 | 76 |
| Ostatní aktiva | 984 | 907 | 896 | 940 | 1 135 | 1 129 | 1 003 | 1 113 | 1 086 |
| AKTIVA CELKEM | 340 222 | 367 489 | 367 095 | 371 336 | 387 510 | 404 585 | 423 829 | 449 063 | 458 184 |
| Závazky vůči bankám | 12 580 | 22 723 | 21 117 | 6 569 | 5 953 | 5 439 | 7 707 | 7 379 | 5 423 |
| Závazky vůči klientům2 | 285 145 | 299 125 | 302 199 | 320 610 | 334 251 | 350 329 | 368 177 | 393 012 | 399 497 |
| Záporná hodnota derivátových finančních nástrojů | 524 | 683 | 752 | 747 | 747 | 719 | 631 | 674 | 523 |
| Záporná reálná hodnota zajišťovacích derivátů | 580 | 742 | 931 | 934 | 845 | 935 | 1 545 | 1 502 | 4 548 |
| Změna reálné hodnoty zajišťovaného portfolia | -598 | -655 | -749 | -595 | -438 | -287 | -169 | -113 | 63 |
| Závazky z emitovaných cenných papírů | 2 422 | 4 764 | 4 729 | 4 096 | 5 520 | 5 479 | 4 909 | 3 740 | 3 808 |
| Podřízené závazky | 4 684 | 4 628 | 4 669 | 4 645 | 4 687 | 4 630 | 7 501 | 7 561 | 7 604 |
| Rezervy | 234 | 241 | 256 | 267 | 306 | 250 | 238 | 308 | 266 |
| Závazky ze splatné daně | 26 | 248 | 398 | 490 | 482 | 515 | 163 | 146 | 54 |
| Závazky z odložené daně |
384 | 320 | 369 | 406 | 496 | 476 | 408 | 418 | 462 |
| Ostatní závazky | 4 760 | 3 899 | 3 648 | 3 140 | 3 570 | 3 794 | 3 238 | 3 461 | 3 733 |
| Závazky celkem | 310 741 | 336 718 | 338 319 | 341 309 | 356 419 | 372 279 | 394 348 | 418 088 | 425 981 |
| Základní kapitál | 10 220 | 10 220 | 10 220 | 10 220 | 10 220 | 10 220 | 10 220 | 10 220 | 10 220 |
| Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku | 102 | 102 | 102 | 102 | 102 | 102 | 102 | 102 | 102 |
| Ostatní rezervy | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Nerozdělený zisk | 19 158 | 20 448 | 18 453 | 19 704 | 20 768 | 21 983 | 19 158 | 20 652 | 21 880 |
| Vlastní kapitál celkem | 29 481 | 30 771 | 28 776 | 30 027 | 31 091 | 32 306 | 29 481 | 30 975 | 32 203 |
| ZÁVAZKY A VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM | 340 222 | 367 489 | 367 095 | 371 336 | 387 510 | 404 585 | 423 829 | 449 063 | 458 184 |

| mil. Kč | FY 2023 | FY 2022 | Změna v % |
|---|---|---|---|
| Výnosy z úroků a podobné výnosy | 22 046 | 15 591 | 41,4 % |
| Náklady na úroky a podobné náklady | -13 469 | -6 280 | 114,5 % |
| Čistý výnos z úroků | 8 577 | 9 311 | -7,9 % |
| Výnosy z poplatků a provizí | 3 217 | 2 732 | 17,8 % |
| Náklady na poplatky a provize | -593 | -434 | 36,6 % |
| Čistý výnos z poplatků a provizí | 2 624 | 2 298 | 14,2 % |
| Výnosy z dividend | 3 | 4 | -25,0 % |
| Čistý zisk z finančních operací | 889 | 357 | 149,0 % |
| Ostatní provozní výnosy | 54 | 146 | -63,0 % |
| Provozní výnosy celkem | 12 147 | 12 116 | 0,3 % |
| Náklady na zaměstnance | -2 504 | -2 528 | -0,9 % |
| Správní náklady | -1 633 | -1 523 | 7,2 % |
| Odpisy hmotného a nehmotného majetku | -1 233 | -1 249 | -1,3 % |
| Regulatorní poplatky | -307 | -229 | 34,1 % |
| Ostatní provozní náklady | -53 | -65 | -18,5 % |
| Provozní náklady celkem | -5 730 | -5 594 | 2,4 % |
| Zisk před zdaněním a čistou ztrátou ze znehodnocení finančních aktiv | 6 417 | 6 522 | -1,6 % |
| Čisté znehodnocení finančních aktiv | -305 | -90 | 238,9 % |
| Zisk za účetní období před zdaněním | 6 112 | 6 432 | -5,0 % |
| Daň z příjmů | -912 | -1 245 | -26,7 % |
| Zisk za účetní období po zdanění | 5 200 | 5 187 | 0,3 % |
| Úplný výsledek hospodaření náležející vlastníkům společnosti | 5 200 | 5 187 | 0,3 % |

| mil. Kč | 4Q 2021 | 1Q 2022 | 2Q 2022 | 3Q 2022 | 4Q 2022 | 1Q 2023 | 2Q 2023 | 3Q 2023 | 4Q 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Výnosy z úroků a podobné výnosy | 2 720 | 3 351 | 3 704 | 4 002 | 4 534 | 4 855 | 5 374 | 5 769 | 6 048 |
| Náklady na úroky a podobné náklady | -402 | -928 | -1 246 | -1 675 | -2 431 | -2 824 | -3 207 | -3 571 | -3 867 |
| Čistý výnos z úroků | 2 318 | 2 423 | 2 458 | 2 327 | 2 103 | 2 031 | 2 167 | 2 198 | 2 181 |
| Výnosy z poplatků a provizí | 699 | 637 | 667 | 675 | 753 | 760 | 799 | 836 | 822 |
| Náklady na poplatky a provize | -116 | -121 | -122 | -132 | -59 | -144 | -136 | -154 | -159 |
| Čistý výnos z poplatků a provizí | 583 | 516 | 545 | 543 | 694 | 616 | 663 | 682 | 663 |
| Výnosy z dividend | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Čistý zisk z finančních operací | 83 | 70 | 14 | 139 | 134 | 183 | 188 | 278 | 240 |
| Ostatní provozní výnosy | 16 | 14 | 48 | 12 | 72 | 13 | 10 | 21 | 10 |
| Provozní výnosy celkem | 3 001 | 3 024 | 3 066 | 3 022 | 3 004 | 2 844 | 3 028 | 3 180 | 3 095 |
| Náklady na zaměstnance | -733 | -586 | -611 | -657 | -674 | -578 | -595 | -593 | -738 |
| Správní náklady | -379 | -391 | -325 | -378 | -429 | -365 | -415 | -367 | -486 |
| Odpisy hmotného a nehmotného majetku | -293 | -312 | -311 | -311 | -315 | -323 | -312 | -304 | -294 |
| Regulatorní poplatky | 0 | -218 | -11 | 0 | 0 | -267 | -40 | 0 | 0 |
| Ostatní provozní náklady | -21 | -13 | -17 | -10 | -25 | -12 | -10 | -12 | -19 |
| Provozní náklady celkem | -1 426 | -1 520 | -1 275 | -1 356 | -1 443 | -1 545 | -1 372 | -1 276 | -1 537 |
| Zisk před zdaněním a čistou ztrátou ze znehodnocení finančních aktiv | 1 575 | 1 504 | 1 791 | 1 666 | 1 561 | 1 299 | 1 656 | 1 904 | 1 558 |
| Čisté znehodnocení finančních aktiv | -242 | 95 | 155 | -124 | -216 | 116 | -146 | -142 | -133 |
| Zisk za účetní období před zdaněním | 1 333 | 1 599 | 1 946 | 1 542 | 1 345 | 1 415 | 1 510 | 1 762 | 1 425 |
| Daň z příjmů | -246 | -309 | -364 | -291 | -281 | -200 | -247 | -268 | -197 |
| Zisk za účetní období po zdanění | 1 087 | 1 290 | 1 582 | 1 251 | 1 064 | 1 215 | 1 263 | 1 494 | 1 228 |
| Úplný výsledek hospodaření náležející vlastníkům společnosti | 1 087 | 1 290 | 1 582 | 1 251 | 1 064 | 1 215 | 1 263 | 1 494 | 1 228 |

| Ziskovost | FY 2023 | FY 2022 | změna v pb |
|---|---|---|---|
| Výnosnost portfolia (% průměrných čistých úvěrů a pohledávek za klienty) | 4,7 % | 4,2 % | 0,5 |
| Náklady na financování (% průměrných vkladů a přijatých úvěrů)1 | 3,33 % | 1,66 % | 1,67 |
| Náklady na financování očištěných klientských vkladů (% průměrných vkladů) | 3,30 % | 1,62 % | 1,68 |
| Čistá úroková marže (% průměrného zůstatku čistých aktiv generujících úrokový výnos) 2 ,3, 4 | 2,1 % | 2,6 % | -0,5 |
| Náklady na riziko (% průměrných čistých úvěrů a pohledávek za klienty) | 0,11 % | 0,03 % | 0,08 |
| Výnosnost portfolia upravená o náklady na riziko (% průměrných čistých úvěrů a pohledávek za klienty) | 4,6 % | 4,2 % | 0,4 |
| Výnosy z poplatků a provizí / Provozní výnosy (%) | 21,6 % | 19,0 % | 2,6 |
| Čistý neúrokový výnos / Provozní výnosy (%) | 29,4 % | 23,2 % | 6,2 |
| Poměr nákladů k výnosům | 47,2 % | 46,2 % | 1,0 |
| Návratnost hmotného kapitálu | 18,0 % | 18,7 % | -0,7 |
| Návratnost vlastního kapitálu | 16,1 % | 16,7 % | -0,6 |
| Návratnost průměrných aktiv 2 | 1,2 % | 1,4 % | -0,2 |
| Likvidita/Pákový poměr | |||
| Poměr úvěrů ke klientským vkladům | 65,9 % | 80,5 % | -14,60 |
| Vlastní kapitál celkem / Celková aktiva | 7,0 % | 8,0 % | -1,0 |
| Likvidní aktiva2,3 / Celková aktiva | 43,8 % | 27,9 % | 15,9 |
| Ukazatel krytí likvidity | 354,4 % | 213,7 % | 140,7 |
| Kapitálová přiměřenost | |||
| Hustota RWA | 36,4 % | 43,4 % | -7,0 |
| Regulatorní páka | 5,7 % | 6,7 % | -1,0 |
| Kapitálová přiměřenost (%) | 20,1 % | 18,0 % | 2,1 |
| Kapitálová přiměřenost Tier 1 (%) |
15,7 % | 15,3 % | 0,4 |
| Kvalita aktiv | |||
| Poměr úvěrů v selhání (%) | 1,4 % | 1,4 % | 0,0 |
| Čisté krytí úvěrů v selhání (%) | 47,9 % | 53,4 % | -5,5 |
| Celkové krytí úvěrů v selhání (%) | 121,6 % | 134,8 % | -13,2 |
| Poměr mezi úvěrem a hodnotou zastavené nemovitosti (%)5 | 58,8 % | 60,4 % | -1,6 |
| Poměr mezi úvěrem a hodnotou zastavené nemovitosti na nových objemech (%, vážený průměr)5 | 58,4 % | 57,5 % | 0,9 |
| Distribuční síť | změna v % | ||
| Pobočková síť | 134 | 153 | -12,4 % |
| Vlastní a sdílená síť bankomatů6 | 1 971 | 1 413 | 39,5, % |
| Počet zaměstnanců7 | 2 518 | 2 699 | -6,7 % |

Pozn.: (1) Vklady zahrnují vydané dluhopisy a nezahrnují oportunistické repo operace a CSA; (2) Včetně zahrnutí oportunistických repo operací; (3) Aktiva generující úrokový výnos zahrnují zatížená aktiva; (4) Zajišťovací deriváty nejsou zahrnuty v kalkulaci aktiv generujících výnos; (5) Pouze výkonné hypoteční úvěry; (6) Sdílená síť bankomatů zahrnovala k 31. 12 2023 MONETA Money Bank, Komerční banku, UniCredit Bank a AirBank, k 31. 12. 2022 zahrnovala MONETA Money Bank a Komerční banku; (7) Počet zaměstnanců ke konci období. Nezahrnuje členy dozorčí rady a výboru pro audit.
| Ziskovost | 4Q 2021 | 1Q 2022 | 2Q 2022 | 3Q 2022 | 4Q 2022 | 1Q 2023 | 2Q 2023 | 3Q 2023 | 4Q 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Výnosnost portfolia (% průměrných čistých úvěrů a pohledávek za klienty) | 3,9 % | 4,0 % | 4,1 % | 4,3 % | 4,4 % | 4,4 % | 4,6 % | 4,7 % | 4,9 % |
| Náklady na financování (% průměrných vkladů a přijatých úvěrů)1 | 0,53 % | 0,96 % | 1,23 % | 1,81 % | 2,65 % | 2,94 % | 3,21 % | 3,42 % | 3,58 % |
| Náklady na financování očištěných klientských vkladů (% průměrných vkladů) | 0,46 % | 0,91 % | 1,18 % | 1,76 % | 2,63 % | 2,91 % | 3,19 % | 3,39 % | 3,55 % |
| Čistá úroková marže (% průměrného zůstatku čistých aktiv generujících úrokový výnos) 2 ,3, 4 | 2,8 % | 2,8 % | 2,7 % | 2,6 % | 2,3 % | 2,1 % | 2,1 % | 2,1 % | 2,0 % |
| Náklady na riziko (% průměrných čistých úvěrů a pohledávek za klienty) | 0,38 % | -0,15 % | -0,24 % | 0,19 % | 0,32 % | -0,17 % | 0,22 % | 0,21 % | 0,20 % |
| Výnosnost portfolia upravená o náklady na riziko (% průměrných čistých úvěrů a pohledávek za klienty) |
3,5 % | 4,2 % | 4,3 % | 4,1 % | 4,1 % | 4,6 % | 4,4 % | 4,5 % | 4,7 % |
| Výnosy z poplatků a provizí / Provozní výnosy (%) | 19,4 % | 17,1 % | 17,8 % | 18,0 % | 23,1 % | 21,7 % | 21,9 % | 21,4 % | 21,4 % |
| Čistý neúrokový výnos / Provozní výnosy (%) | 22,8 % | 19,9 % | 19,8 % | 23,0 % | 30,0 % | 28,6 % | 28,4 % | 30,9 % | 29,5 % |
| Poměr nákladů k výnosům | 47,5 % | 50,3 % | 41,6 % | 44,9 % | 48,0 % | 54,3 % | 45,3 % | 40,1 % | 49,7 % |
| Návratnost hmotného kapitálu | 16,5 % | 18,8 % | 24,9 % | 18,7 % | 15,4 % | 16,8 % | 19,3 % | 21,6 % | 17,0 % |
| Návratnost vlastního kapitálu | 14,7 % | 16,8 % | 22,0 % | 16,7 % | 13,7 % | 15,0 % | 17,1 % | 19,3 % | 15,3 % |
| Návratnost průměrných aktiv 2 | 1,3 % | 1,5 % | 1,7 % | 1,4 % | 1,1 % | 1,2 % | 1,2 % | 1,4 % | 1,1 % |
| Likvidita/Pákový poměr | |||||||||
| Poměr úvěrů ke klientským vkladům | 89,7 % | 87,6 % | 89,7 % | 84,0 % | 80,5 % | 76,0 % | 72,9 % | 68,5 % | 65,9 % |
| Vlastní kapitál celkem / Celková aktiva | 8,7 % | 8,4 % | 7,8 % | 8,1 % | 8,0 % | 8,0 % | 7,0 % | 6,9 % | 7,0 % |
| Likvidní aktiva2,3 / Celková aktiva | 22,3 % | 27,4 % | 24,8 % | 24,9 % | 27,9 % | 31,7 % | 34,4 % | 37,8 % | 40,3 % |
| Ukazatel krytí likvidity | 177,8 % | 169,8 % | 149,3 % | 197,7 % |
213,7 % | 273,9 % | 284,8 % | 312,1 % | 354,4 % |
| Kapitálová přiměřenost | |||||||||
| Hustota RWA | 46,2 % | 43,7 % | 45,6 % | 45,4 % | 43,4 % | 41,4 % | 39,9 % | 37,6 % | 36,4 % |
| Regulatorní páka | 6,6 % | 6,6 % | 6,4 % | 6,5 % | 6,7 % | 6,4 % | 6,1 % | 5,8 % | 5,7 % |
| Kapitálová přiměřenost (%) | 17,1 % | 17,7 % | 16,8 % | 17,0 % | 18,0 % | 18,1 % | 19,7 % | 19,9 % | 20,1 % |
| Kapitálová přiměřenost Tier 1 (%) |
14,4 % | 15,0 % | 14,1 % | 14,3 % | 15,3 % | 15,4 % | 15,4 % | 15,5 % | 15,7 % |
| Kvalita aktiv | |||||||||
| Poměr úvěrů v selhání (%) | 2,2 % | 1,8 % | 1,4 % | 1,4 % | 1,4 % | 1,3 % | 1,3 % | 1,3 % | 1,4 % |
| Čisté krytí úvěrů v selhání (%) | 55,8 % | 57,3 % | 56,8 % | 56,8 % | 53,4 % | 51,4 % | 49,7 % | 48,2 % | 47,9 % |
| Celkové krytí úvěrů v selhání (%) | 101,2 % | 120,5 % | 133,8 % | 137,3 % | 134,8 % | 137,1 % |
133,4 % | 130,8 % | 121,6 % |
| Poměr mezi úvěrem a hodnotou zastavené nemovitosti (%)5 | 62,4 % | 62,2 % | 61,5 % | 61,0 % | 60,4 % | 60,1 % |
59,8 % | 59,5 % | 58,8 % |
| Poměr mezi úvěrem a hodnotou zastavené nemovitosti na nových objemech (%, vážený průměr)5 | 59,9 % | 59,0 % | 56,3 % | 61,2 % | 55,6 % | 59,3 % |
60,0 % | 57,2 % | 57,8 % |
| Distribuční síť | |||||||||
| Pobočková síť | 154 | 154 | 154 | 154 | 153 | 140 | 140 | 140 | 134 |
| Vlastní a sdílená síť bankomatů6 | 560 | 561 | 1 421 | 1 415 | 1 413 | 2 047 | 2 058 | 2 009 | 1 971 |
| Počet zaměstnanců7 | 2 981 | 2 929 | 2 880 | 2 799 | 2 699 | 2 553 | 2 511 | 2 533 | 2 518 |

Pozn.: (1) Vklady zahrnují vydané dluhopisy a nezahrnují oportunistické repo operace a CSA; (2) Včetně zahrnutí oportunistických repo operací; (3) Aktiva generující úrokový výnos zahrnují zatížená aktiva; (4) Zajišťovací deriváty nejsou zahrnuty v kalkulaci aktiv generujících výnos; (5) Pouze výkonné hypoteční úvěry; (6) Sdílená síť bankomatů zahrnující od 2Q 2022 MONETA Money Bank a Komerční banku a od 1Q 2023 dále i UniCredit Bank a AirBank; (7) Počet zaměstnanců ke konci období. Nezahrnuje členy dozorčí rady a výboru pro audit.

| Akvírované společnosti | Znamená: MONETA Stavební Spořitelna, a.s. (dříve Wüstenrot – stavební spořitelna a.s.) a Wüstenrot hypoteční banka a.s. |
Čistá úroková marže nebo NIM | Poměr čistého úrokového výnosu a podobných výnosů na průměrném zůstatku čistých aktiv generujících úrokový výnos |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akvizice | Znamená nákup Akvírovaných společností | Čisté NPL kryti | Podíl (vyjádřený v procentech) opravných položek vytvořených k pohledávkám v selhání | ||||
| Anualizovaný | Upravený tak, aby reflektoval příslušnou sazbu za celý rok | Čistý neúrokový výnos | na celkových pohledávkách v selhání (NPL) Celkové provozní výnosy minus čisté úrokové výnosy a podobné výnosy v daném období |
||||
| ARAD | ARAD je veřejná databáze, která je součástí informačního servisu České národní banky. Jedná se o jednotný systém prezentování časových sérií agregovaných dat pro jednotlivé |
Čistý zisk | Zisk za dané období po zdanění | ||||
| statistiky a oblasti finančního trhu | ČNB | Česká národní banka | |||||
| Auto | MONETA Auto, s.r.o. | ČSÚ | Český statistický úřad | ||||
| Bilance úvěrů živnostníkům a malým firmám |
Úvěry a pohledávky z nezajištěných investičních úvěrů, komerčních kreditních karet a nezajištěných kontokorentů za podnikateli s ročním obratem do 60 milionů Kč |
Efektivní daňová sazba | Efektivní daňová sazba – vypočítána jako daň z příjmu děleno ziskem za dané období před zdaněním |
||||
| bps | Bazické body | ESG | Životní prostředí, sociální oblast a správa a řízení společnosti | ||||
| Banka | MONETA Money Bank, a.s. | Fáze 1 – výkonné pohledávky podle pravidel pro kategorizaci pohledávek, u kterých nedošlo od okamžiku prvotního vykázání k významnému navýšení úvěrového rizika, Fáze 2 |
|||||
| BB výhled | Výhled dle společnosti Bloomberg | Fáze 1, Fáze 2, Fáze 3 | - výkonné pohledávky podle pravidel pro kategorizaci pohledávek, u kterých došlo od okamžiku prvotního vykázání k významnému navýšení úvěrového rizika, Fáze 3 – úvěry v selhání podle pravidel pro kategorizaci pohledávek |
||||
| FTE (počet zaměstnanců) | FTE hodnota vyjadřuje přepočtený ekvivalent počtu zaměstnanců v posledním měsíci čtvrtletí. |
||||||
| Celková kapitálová přiměřenost/ celkový ukazatel / ukazatel |
Podíl Tier 1 kapitálu a Tier 2 kapitálu a rizikově vážených aktiv (RWA) vyjádřený jako |
FVTOCI | Finanční aktiva měřená reálnou hodnotou vykázanou do ostatního úplného výsledku | ||||
| kapitálové přiměřenosti | procento | Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty | |||||
| Celkové NPL krytí | Poměr (procentní) celkových opravných položek k pohledávkám v selhání. | HDP | Hrubý domácí produkt | ||||
| Celkové krytí úvěrového portfolia | Poměr (procentní) celkových opravných položek k celkovým pohledávkám za klienty v hrubé výši. |
Hmotný kapitál | Celkový vlastní kapitál minus nehmotný majetek a goodwill | ||||
| CET 1 poměr | Kapitál CET 1 jako poměr k rizikově váženým aktivům (vypočítaných dle CRR) | Hrubé výkonné úvěry | Výkonné úvěry a pohledávky za klienty v souladu pravidly kategorizace pohledávek MONETA (Standard a Watch) |
||||
| CRR | Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 575/2013 ze dne 26. června 2013 o obezřetnostních požadavcích na úvěrové instituce a investiční podniky a o změně nařízení |
HTC portfolio | Hold To Collect, portfolio investičních cenných papírů držené do splatnosti | ||||
| (EU) č. 648/2012 v platném znění | Propočet váženého průměru rizikové váhy úvěrového portfolia zohledňující úvěrový konverzní faktor pro danou expozici. Je definováno jako poměr rizikově vážených aktiv |
||||||
| CSA | Credit Support Annex - právní dokument, který upravuje úvěrovou podporu pro transakce s deriváty. |
Hustota RWA portfolia | (RWA) k celkovým hrubým finančním pohledávkám (zahrnuje rozvahové a podrozvahové expozice) |
||||
| Čerpaný úvěrový rámec/kontokorent |
Úvěry a pohledávky za klienty | Hustota RWA | Propočet průměrné rizikové váhy na jednotku expozice. Je definována jako poměr rizikově vážených aktiv (RWA) k celkovým aktivům (zahrnuje rozvahové a podrozvahové úvěry a úvěrová rizika protistran) |
||||
| Pokladní hotovost a zůstatky u centrálních bank, investiční cenné papíry, pohledávky za | IFRS | Mezinárodní standard účetního výkaznictví | |||||
| Čistá aktiva generující úrokový výnos |
bankami, pohledávky za klienty a před přechodem na IFRS 9 také Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty, realizovatelná finanční aktiva, finanční aktiva držená do splatnosti |
Investiční cenné papíry | Majetkové a dluhové cenné papíry v portfoliu Skupiny, sestávají z cenných papírů oceněných v zůstatkové hodnotě, v reálné hodnotě vykázané do ostatního úplného výsledku (FVTOCI) a v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty(FVTPL) |

| Kapitálové úspory (RoE) | Podíl provozního zisku po zdanění upravený o rizika úvěrového portfolia (na základě nákladů na riziko s vyloučením zisku z prodeje dluhu a použitím průměrných nákladů banky na financování jako úrokových nákladů) a vnitřně alokovaným kapitálem na |
Náklady na financování klientských vkladů |
Náklady na úroky a podobné náklady na vklady klientů za dané období děleno průměrným zůstatkem vkladů klientů |
|---|---|---|---|
| konkrétní produkt, skupinu produktů nebo segment. Přírůstkové investice do malých a středních podniků zahrnují investiční úvěry a pracovní kapitál Podíl Tier 1 kapitálu a rizikově vážených aktiv (RWA) |
Náklady na riziko, CoR (% průměrného zůstatku čistých úvěrů za klienty) |
Podíl výše tvorby/rozpuštění rezerv a opravných položek k úvěrům a pohledávkám v daném období na průměrném zůstatku čistých úvěrů a pohledávek za klienty dle IFRS 9 od roku 2018. Pokud jsou vyjádřeny v Kč, pak odpovídají položce ve výkazech "Čisté |
|
| Kapitálový poměr Tier 1 / | znehodnocení finančních aktiv" | ||
| Klientské vklady/vklady klientů | Závazky vůči klientům bez zahrnutí repo operací, CSA a podřízeného vkladu. |
Návratnost kapitálu (RoE) | Návratnost kapitálu vypočtená jako podíl anualizované čistého zisku a celkového kapitálu. |
| Klientské vklady kryté pojištěním | Výše vkladů, která je kryta Fondem pojištění vkladů | Návratnost hmotného kapitálu (RoTE) |
Poměr čistého zisku za účetní období a hmotného kapitálu. |
| Ukazatel krytí likvidity (Liquidity Coverage Ratio) je poměr (vyjádřený v procentech) zůstatku vysoce kvalitních likvidních aktiv skupiny na plánovaném krátkodobém čistém |
Návratnost/rentabilita průměrných aktiv (RoAA) |
Poměr zisku po zdanění za účetní období a průměrného zůstatku celkových aktiv | |
| LCR/Ukazatel krytí likvidity | odlivu likvidity v daném stresovém scénáři (30 dní) a je vypočítán v souladu s Nařízením Komise v přenesené pravomoci (EU) 2015/61 |
Nová produkce malých firem | Nový objem nezajištěných splátkových úvěrů a pohledávek za klienty – drobní podnikatelé a malé firmy. |
| Leasing | MONETA Leasing, s.r.o. | Nový objem nebo Objem nebo Nová produkce nebo Objem |
Suma načerpané jistiny splátkových úvěrů v daném období (včetně interní konsolidace a přeceněných půjček) |
| Likvidní aktiva | Likvidní aktiva se skládají z pokladní hotovosti a zůstatků u centrálních bank (nepřevedená jako zástava v rámci dohod o zpětném odkupu), pohledávek za bankami a před přechodem na IFRS 9 také Finančních aktiv v reálné hodnotě vykázaných do zisku nebo ztráty, realizovatelných finančních aktiv, finančních aktiv držených do splatnosti |
nových obchodů/úvěrů/půjček NPL /úvěry v selhání / Pohledávky v selhání/úvěry v selhání |
Pohledávky v selhání (Non-performing loans) – pohledávky kategorizované jako nestandardní, pochybné, nebo ztrátové v souladu s pravidly Banky pro kategorizaci pohledávek, Fáze 3 podle IFRS9 |
| (nepřevedená jako zástava v rámci dohod o zpětném odkupu) | NPL krytí/ krytí | Poměr (procentní) celkových opravných položek k pohledávkám v selhání v hrubé výši | |
| Management overlay | Opravná položka stanovená vedením. Dodatečné navýšení odhadu očekávaných úvěrových ztrát, které kompenzuje nedostatečnou citlivost modelu IFRS9 na specifické makroekonomické podmínky. |
NPL poměr | Poměr (procentní) pohledávek v selhání v hrubé výši k celkovým hrubým pohledávkám |
| mil. | Milion Miliarda |
Oportunistické repo operace | Zahrnuje repo operace s bankami a klienty, které jsou uzavřeny zpětně na základě reverzních repo operací s ČNB |
| mld. | Model pro výpočet znehodnocení finančních aktiv, který používá pro výpočet opravných | Procentní bod | |
| Model očekávané úvěrové ztráty | položek k úvěrovým ztrátám trojfázový přístup v závislosti na zhoršení kreditního rizika od nabytí finančního aktiva; Fáze 1 - finanční aktivum s nevýznamným nárůstem rizika splacení od nabytí, Fáze 2 - finanční aktivum s výrazným nárůstem rizika splacení od |
pb POCI |
POCI reprezentuje třídu aktiv , která byla v okamžiku akvizice v selhání (nakoupená nebo vzniklá úvěrově znehodnocená finanční aktiva k okamžiku prvního zaúčtování). |
| nabytí, ale ne v selhání, Fáze 3 - finanční aktivum v selhání |
Poměr nákladů k výnosům(C/I) | Ukazatel (vyjádřený v procentech) podílu provozních nákladů za sledované období na celkových provozních výnosech za sledované období. |
|
| MONETA | MONETA má stejný význam jako Skupina | Poměr úvěrů ke klientským vkladům |
Poměr úvěrů k vkladům vypočítaný jako úvěry a pohledávky za klienty v čisté výši dělený klientskými vklady |
| MREL | Minimální požadavek na kapitál a způsobilé závazky | Provozní likvidita | Zahrnuje nezastavené portfolio dluhopisů a státních pokladničních poukázek v tržní hodnotě, clearingový účet MMB a MSS u ČNB, nostro účty v cizích měnách, mezibankovní vklady, hotovost a peníze na cestě |
| MSS | MONETA Stavební Spořitelna, a.s. dříve Wüstenrot – stavební spořitelna a.s. |
||
| Náklady na financování (% průměrného zůstatku depozit) |
Podíl nákladů na úroky a podobných nákladů (s vyloučením úrokových swapů k vkladům a oportunistických repo operací ) v daném období na průměrném zůstatku závazků vůči bankám a klientům, vydaných dluhopisů a podřízených závazků s vyloučením oportunistických repo operací a CSA. |
Prozovní zisk | Provozní zisk představuje zisk za období před zdaněním a započtením nákladů na riziko. |
| Průměrný zůstatek celkových aktiv | Dvoubodový aritmetický průměr počátečního a konečného zůstatku celkových aktiv za dané období |
||

| Průměrný zůstatek čistých aktiv | Aritmetický průměr počátečního a konečného zůstatku čistých aktiv generujících úrokový výnos za dané období |
Stavební spoření/Vklady ze | Spořicí produkt typický pro stavební spořitelny. Banka přijímá klientské vklady určené k financování bydlení. Tento úkon je podporován finančním příspěvkem státu. |
|---|---|---|---|
| generujících výnos | stavebního spoření | Úvěr ze stavebního spoření poskytovaný na základě stavebního spoření. Překlenovací úvěr | |
| Průměrný zůstatek čistých úvěrů (a pohledávek) za klienty |
Aritmetický průměr počátečního a konečného zůstatku úvěrů a pohledávek za klienty v daném období Poměr mezi provozním výnosem z úvěrového portfolia po zdanění (s použitím |
Úvěry ze stavebního spoření/Překlenovací úvěry |
vychází ze stavebního spoření a je vázán pouze na potřeby bydlení. Překlenovací úvěry se používají k překlenutí období, ve kterém nejsou splněny podmínky pro sjednání úvěru ze stavebního spoření. Klient získá garantovanou úrokovou sazbu po celou dobu splácení úvěru a má právo na předčasné splacení úvěru bez rizika sankcí. |
| Přírůstkové ROE Q |
průměrných bankovních nákladů na financování jako úrokových nákladů) a interně alokovaným kapitálem konkrétního produktu, skupiny produktů nebo segmentu. RoE malých a středních podniků zahrnuje investiční úvěry a provozní kapitál. Čtvrtletí |
Tier 1 Kapitál |
Souhrn CET1 kapitálu a dodatečného Tier 1 kapitálu, který se skládá ze základního kapitálu, který není zahrnut v CET1 kapitálu a některých nezajištěných závazků podřízeného dluhu (včetně některých nezajištěných závazků podřízeného dluhu bez stanoveného data splatnosti) stanovených v čl. 51 CRR. |
| RAOI | Všechen úrokový i neúrokový výnos generovaný jednotlivým úvěrovými produkty v rámci segmentu mínus náklady na financování alokované na každý úvěrový produkt ( s použitím průměrných očištěných nákladů na financování a páky Skupiny) mínus náklady na zajištění úrokové sazby alokované na každý úvěrový produkt a mínus náklady na riziko zaúčtované |
Tier 2 Kapitál | Regulatorní kapitál, který se skládá z kapitálových nástrojů, podřízených půjček a dalších položek ( včetně některých nezajištěných závazků podřízeného dluhu s platebními omezeními) stanovených v čl. 62 CRR. |
| pro každý úvěrový produkt v rámci účetního období. | tis. | Tisíce | |
| Regulatorní kapitál | Skládá se zejména ze splaceného základního kapitálu, emisního ážia, nerozděleného zisku, rezervních fondů a rezerv na všeobecná bankovní rizika, které musí být poníženy o neuhrazené ztráty minulých let, některé odložené daňové pohledávky, některý dlouhodobý nehmotný majetek a vlastní akcie držené společností (vypočteno na základě |
Tržní podíl - spotřebitelské úvěry |
Spotřebitelské úvěry = Neúčelové a účelové spotřebitelské úvěry, konsolidace dluhů, dodatečná půjčka a americké hypotéky. Zdroj: ČNB ARAD, MMB v IFRS nekonsolidovaná podle definic ČNB, hrubé úvěry bez |
| Regulatorní páka | CRR). | nerezidentů a úvěry v cizí měně, anualizovaná průměrná vážená sazba ČNB. | |
| Relativní objem aktiv instituce, jejích podrozvahových závazků a podmíněných závazků zaplatit, dodat nebo poskytnout zajištění, včetně závazků plynoucích z přijatých |
Tržní úrokové sazby | Dle ČNB ARAD | |
| prostředků, učiněných příslibů, derivátů nebo dohod o zpětném odkupu, avšak s výjimkou závazků, které lze vymáhat pouze v případě likvidace instituce, v poměru ku vlastním |
Vklady klientů | Závazky vůči klientům | |
| Retailový klienti | zdrojům této instituce. Klienti/fyzické osoby, které mají sjednaný produkt na své rodné číslo |
Návratnost hmotného kapitálu/ návratnost hmotného kapitálu (RoTE) |
Poměr zisku po zdanění za účetní období a hmotného kapitálu |
| Rizikově vážená aktiva/RWA/riziková expozice |
Rizikově vážená aktiva (Risk Weighted Assets, vypočtená podle CRR) |
Vydané cenné papíry | Zahrnuje závazky z emitovaných cenných papírů (vydané hypoteční zástavní listy a podřízené dluhopisy) a podřízené závazky |
| RWA hustota | Vypočteno jako vážený průměr rizikové váhy za bankovní a obchodní knihu (včetně podrozvahy a rozvahy) včetně zohlednění operačního rizika, tržního rizika a úvěrového rizika protistrany. Je definována jako pákový poměr vůči ukazateli kapitálové přiměřenosti Tier 1. |
Výnosnost nových objemů/ | Splátkové produkty: model očekávaných výnosů z nově vzniklých úvěrů na základě vstupů kombinující skutečné smluvní podmínky a očekávané chování úvěru pro konkrétní typ úvěrového produktu. |
| Vypočteno jako vážený průměr rizikové váhy pouze na úvěrovém portfoliu (včetně podrozvahy a rozvahy) při zohlednění efektu faktoru kreditní konverze za jednotku |
výnosnost nové produkce | Revolvingové produkty (kreditní karta a provozní kapitál): vážený průměr smluvní sazby a nově založených úvěrů (úvěrový limit). |
|
| RWA hustota portfolia | expozice (nulové kreditní konverze jsou nahrazeny 10 %). Je definována jako poměr rizikově vážených aktiv vůči čistým finančním pohledávkám, tj. použitím specifických úprav kreditního rizika) |
Výnosnost portfolia (% průměrných čistých úvěrů a pohledávek za klienty) |
Poměr výnosů z úroků a podobných výnosů z pohledávek za klienty k průměrné čisté hodnotě úvěrů a pohledávek za klienty. |
| Skupina | Banka a její dceřiné společnosti | YtD | Od začátku roku |
| Klienti nebo podniky, kteří mají sjednaný produkt na své IČO s ročním obratem nad 60 | Založení online | Představuje nové objemy generované z online žádostí a kontaktů (klienti s kontaktními údaji) |
|
| SME | milionů Kč. | Zdroje financování | Suma položek Závazky vůči klientům, Závazky vůči bankám, Vydané dluhopisy a Podřízené |
| SREP | Proces dohledu a hodnocení banky orgány dohledu, kdy dohled pravidelně posuzuje a měří rizikovost každé banky. |
Živnostníci a malé firmy | závazky Klienti a podniky, kteří mají sjednaný produkt na své IČO a jejich roční obrat nepřesahuje 60 milionů Kč. |

• viz "Hlavní předpoklady pro střednědobý výhled" na straně 48 a 49.

VZTAHY S INVESTORY
Linda Kavanová Jarmila Valentová Dana Laštovková
MONETA Money Bank, a.s. BB Centrum, Vyskočilova 1442/1b 140 28 Praha 4 – Michle Tel: +420 224 442 549 [email protected] www.moneta.cz Identification number: 25672720
Bloomberg: MONET CP ISIN: CZ0008040318
Reuters: MONET.PR SEDOL: BD3CQ16


www.moneta.cz
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.