Investor Presentation • Sep 5, 2024
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer



| Profil společnosti | 3 |
|---|---|
| Události prvního pololetí 2024 | 4 |
| Vyvoj makroekonomického prostředí | 5 |
| Udržitelné bankovnictví | 7 |
| Obchodní vykonnost | 9 |
| Finanční vykonnost | 11 |
| Vymezení použitych alternativních vykonnostních ukazatelů | 14 |
| Očekávany vyvoj a hlavní rizika tohoto vyvoje ve druhé polovině 2024 | 16 |
| Události ve správě společnosti | 19 |
| Změny ve struktuře Skupiny | 19 |
| Strany se zvláštním vztahem ke Skupině | 20 |
| Zpráva o hospodaření k 30. červnu 2024 | 23 |
| - Konsolidovaná vysledovka a konsolidovany vykaz o úplném vysledku | 24 |
| - Konsolidovany vykaz o finanční situaci | 25 |
| - Konsolidovany vykaz změn vlastního kapitálu | 26 |
| - Konsolidovany vykaz o peněžních tocích | 28 |
| - Příloha ke konsolidovanym vykazům | 30 |
| Ratingové hodnocení | 40 |
| Struktura akcionářů | 40 |
| Prohlášení vedení | 41 |
Podrobné finanční a provozní informace o Skupině Komerční banky jsou k dispozici v dalších publikacích na webových stránkách KB pro akcionáře a investory https://www.kb.cz/ investori. Další informace o společenské odpovědnosti a etice v Komerční bance a rovněž aktuální informace o správě společnosti se nacházejí v sekci O bance (www.kb.cz/cs/obance). Podrobnosti o produktech a službách KB jsou dostupné na domovské stránce KB: www.kb.cz.
Tento dokument obsahuje předpovědi týkající se cílů a strategií Skupiny Komerční banky. Predikce jsou založeny na mnoha obecných a specifických předpokladech, a proto existuje riziko, že nebudou splněny. Jsou platné v době vzniku dokumentu,
a proto nelze očekávat, že jsou nebo budou revidovány nebo aktualizovány na základě nových informací nebo pozdějších událostí. Čtenářům se proto doporučuje, aby nespoléhali na tyto informace ve větší než opodstatněné míře, protože budoucí výsledky Skupiny budou ovlivněny řadou faktorů, a tudíž se mohou od současných odhadů lišit.
Čtenáři by při investičním rozhodnutí učiněném na základě informací uvedených v tomto dokumentu měli brát v úvahu faktory nejistoty a rizika.
Náměstí Junkových 2772/1, 155 00 Praha 13 Telefon: +420 955 559 550 E-mail: [email protected] Internet: www.kb.cz
Kontakt pro akcionáře a investory: Vztahy s investory Telefon: +420 955 532 155 +420 955 532 156 +420 955 532 734 Internet: www.kb.cz/investori E-mail: [email protected]
Komerční banka, a.s., (dále také "KB" nebo "Banka") je mateřskou společností Skupiny KB (dále také "Skupina") a je součástí finanční skupiny Société Générale. Komerční banka patří mezi přední bankovní instituce v České republice a v regionu střední a východní Evropy. KB je univerzální bankou se širokou nabídkou služeb v oblasti retailového, podnikového a investičního bankovnictví. Společnosti Skupiny Komerční banky nabízejí další specializované služby, mezi které patří penzijní připojištění, stavební spoření, leasing, factoring, spotřebitelské úvěry, pojištění a služby fintech společností. Ty jsou dostupné prostřednictvím sítě poboček KB, poradenských míst KB Poradenství, virtuální pobočky KB na dálku, přímého bankovnictví a vlastních distribučních sítí příslušných společností a obchodních partnerů. KB působí rovněž ve Slovenské republice, a to prostřednictvím pobočky zaměřené na obsluhu korporátních klientů a prostřednictvím některých dceřiných společností.
| Úvěry klientům – hrubý objem* | Závazky vůči klientům** | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (mld. Kč) | 30. června 2024 | 30. června 2023 | 30. června 2024 | 30. června 2023 | |
| Skupina KB | 824,1 | 794,6 | 1 059,4 | 994,7 | |
| KB (včetně KB Slovensko) | 701,1 | 679,5 | 1 009,6 | 941,5 | |
| – Občané | 312,8 | 300,8 | 340,0 | 323,7 | |
| – Podniky a ostatní (včetně KB Slovensko) | 388,3 | 378,7 | 669,6 | 617,7 | |
| – Podnikatelé a malé podniky | 40,4 | 40,4 | 249,9 | 244,4 | |
| – Podniky a municipality | 123,7 | 130,2 | 277,9 | 248,1 | |
| – Velké podniky a ostatní (včetně KB Slovensko) | 224,2 | 208,1 | 141,7 | 125,2 | |
| Modrá pyramida | 95,1 | 88,5 | 50,8 | 53,9 | |
| ESSOX (včetně PSA FINANCE) | 21,0 | 20,3 | 0,1 | 0,1 | |
| Factoring KB | 10,5 | 9,4 | 0,6 | 1,0 | |
| SGEF | 35,2 | 32,5 | n.a. | n.a. | |
| BASTION | 1,8 | 1,8 | n.a. | n.a. | |
| Konsolidační a jiné úpravy | -40,5 | -37,4 | -1,7 | -1,9 |
* IFRS čísla, která vstupují do konsolidace, po vyloučení Ostatních pohledávek za klienty, ale po zahrnutí dluhopisů vydaných korporátními klienty KB.
** IFRS čísla, která vstupují do konsolidace, po vyloučení repo operací s klienty
Komerční banka byla založena v roce 1990 jako státní instituce a v roce 1992 byla transformována na akciovou společnost.
V roce 2018 Banka zahájila transformační program KB Change, který zahrnoval mj. zjednodušení řídicí a distribuční struktury a přechod důležitých centrálních funkcí na agilní metodiku práce. Komerční banka navázala na plnou implementaci transformačních kroků z tohoto plánu tím, že v roce 2020 oznámila další strategický program KB2025, který Bance zajistí vedoucí pozici v nové éře digitálního bankovnictví.
Komerční banka pokračovala v implementaci svého strategického programu KB2025. Rychle rostl počet klientů používajících aplikaci KB+, kterou banka vyvíjí jako součást své nové digitální infrastruktury. K 30. červnu 2024 už aplikaci KB+ používalo kolem 439 tisícklientů KB, a v průběhu července už jejich počet přesáhl 500 tisíc. Součástí pilíře Operační efektivnost programu KB2025 je i iniciativa OneGroup, jejímž cílem je efektivní využívání zdrojů a dovedností, vytváření synergických efektů a plné využití silných stránek jednotlivých společností v rámci celé Skupiny. Skupina KB od července centralizuje zpracování a správu úvěrů na bydlení od KB a Modré pyramidy v rámci své Jednotné hypoteční továrny, kterou provozuje Modrá pyramida. Tím se zjednoduší procesy a zároveň se zvýší efektivita a rychlost.
Komerční banka je aktivním propagátorem zeleného financování a současně se stále komplexněji zaměřuje na environmentální, sociální a správní aspekty (ESG) svých vlastní činností. Díky úspěchům v těchto oblastech je Komerční banka součástí řady FTSE4Good Indexů tvořených společnostmi, které prokazují silné postupy v oblastech ESG.
Akcie KB jsou kotovány na Burze cenných papírů Praha již od jejího vzniku v roce 1993 a stejně tak i na trhu RM-SYSTÉM, česká burza cenných papírů. K 30. červnu 2024 měla KB 74 908 akcionářů (meziročně více o 2 605), z toho 68 864 byly fyzické osoby z České republiky (nárůst o 2 685). Podíl strategického akcionáře, banky Société Générale, zůstal nezměněn na 60,4 %. Minoritní akcionáři měli 39,0 % a KB držela 0,6 % vlastních akcií.
Komerční banka a Modrá pyramida představily ve spolupráci se Státním fondem životního prostředí ČR novou službu dotačního poradenství, která má klientům pomoci orientovat se v individuálním dotačním programu Nová zelená úsporám.
Dozorčí rada s účinností od 1. února 2024 kooptovala paní Delphine Garcin Meunier náhradní členkou dozorčí rady do konání řádné valné hromady a zároveň ji zvolila předsedkyní dozorčí rady.
KB představila Úvěr na udržitelné bydlení, který umožňuje klientům získat úvěr na ekologickou a energeticky úspornou renovaci jejich domů bez nutnosti ručit nemovitostí.
KB Smart Solutions, plně vlastněná dceřiná společnost Komerční banky, snížila svůj podíl ve společnosti MonkeyData s.r.o. na 25,317 % z 33,171 %. MonkeyData plně vlastní dceřinou společnost Lemonero, s.r.o., která poskytuje financování e-shopům s využitím scoringového modelu založeného na umělé inteligenci.
Komerční banka získala dvě ocenění v soutěži Mastercard Awards 2024. Titul Odpovědná inovace získaly platební karty Touch card s hmatovými výřezy, které usnadňují život klientům s postižením zraku. KB získala také titul Vydavatel prémiových karet za nejrychlejší růst objemu transakcí provedených prémiovými platebními kartami.
Valná hromada konaná 24. dubna 2024 schválila účetní závěrku za rok 2023 a návrh na rozdělení zisku včetně výplaty dividend ve výši 15,7 mld. Dále schválila konsolidovanou účetní závěrku za rok 2023 a Zprávu o odměňování za rok 2023. Rozhodla také o revizi stanov společnosti. Valná hromada zvolila členkou dozorčí rady paní Delphine Garcin-Meunier. Paní Garcin-Meunier a pan Petr Dvořák byli zvoleni členy výboru pro audit. Valná hromada rovněž rozhodla o pověření společnosti KPMG Česká republika Audit s.r.o. provedením povinného auditu pro rok 2024.
KB byla vyhlášena #1 sustainable bank (udržitelná banka) v soutěži Visa Awards 2023. Porota ocenila inovativní práci KB v oblasti udržitelnosti, včetně spolupráce s módní značkou Laformela na výrobě oblečení ze zachyceného oxidu uhličitého.
V červnu byla do obchodního rejstříku zapsána fúze společností ENVIROS s.r.o. a KB Advisory, s.r.o. Obě společnosti byly dosud plně vlastněny KB SmartSolutions, s.r.o., která je sama 100% vlastněna Komerční bankou, a.s. Po fúzi pokračuje ENVIROS s.r.o. jako nástupnická společnost a přední poradenská společnost pro podniky, instituce a municipality v oblasti energetiky, životního prostředí a managementu.
Komerční banka podepsala s Hlavním městem Prahou smlouvu o prodeji své dceřiné společnosti VN 42, s.r.o., která vlastní budovu centrály na Václavském náměstí 796/42 v Praze. Touto transakcí byla završena dlouhodobá strategická konsolidace zaměstnanců Skupiny Komerční banky z více lokalit do moderního kancelářského centra v Praze-Stodůlkách, čímž byla podpořena firemní kultura a zároveň posílena spolupráce a inovace díky sjednocení týmů KB. K převodu společnosti VN 42 na hlavní město Prahu došlo na začátku července 2024.
KB získala ocenění Zelená koruna za svou půjčku pro udržitelné technologie a SGEF se v této soutěži umístila na třetím místě se svým řešením Fotovoltaika za jednu korunu. KB dále obdržela cenu za udržitelné bankovnictví od globálního poskytovatele bankovních technologií Temenos. Komerční banka se rovněž umístila na třetím místě v soutěži Pluxee Zaměstnavatel roku mezi zaměstnavateli s více než 5 000 zaměstnanci. A stejně jako v předchozích letech vyhlásilo ministerstvo financí Komerční banku mezi 20 největšími plátci daně z příjmů v České republice pro rok 2023.
S cílem stát se jediným společníkem společnosti SG Equipment Finance Czech Republic s.r.o. (SGEF ČR) podepsala Komerční banka 18. července 2024 nezávazné memorandum o porozumění se společnostmi Société Générale Equipment Finance, S.A. (SGEF SA) a Société Générale, S.A. (SG SA) o získání zbývajícího 49,9% podílu ve společnosti SGEF ČR. Uskutečnění transakce upevní kontrolu KB nad dynamickou a ziskovou společností s vedoucím postavením v několika segmentech trhu financování podnikových investic, a se silným potenciálem dalšího růstu. Plánovaná transakce navazuje na zamýšlený prodejem aktivit SG SA v oblasti Equipment Finance společnosti Groupe BPCE, s výjimkou České republiky a Slovenska a je podmíněna splněním předběžných podmínek. Uzavření transakce se očekává v prvním čtvrtletí roku 2025.
Během prvního pololetí 2024 světové finanční trhy nejdříve zaznamenaly výraznou volatilitu, která byla způsobena především eskalací konfliktů na Blízkém východě. Tyto turbulence zasáhly zejména asijské trhy, což vedlo k výraznému poklesu cen akcií a růstu cen komodit, aby se následně jejich pozornost soustředila na volby do evropského parlamentu, parlamentní volby ve Francii i probíhající prezidentskou kampaň v USA. Inflační tlaky v Americe i eurozóně postupně slábly a trhy zvyšovaly implikovanou pravděpodobnost poklesu úrokových sazeb. Globální poptávka po průmyslovém zboží zůstávala slabá, na což silně doplácel německý průmysl. To následně společně s problémy s dodávkami komponentů pro domácí automobilovou výrobu brzdilo i českou ekonomiku. Její mezičtvrtletní růst tak ve druhém čtvrtletí 2024 zrychlil jen mírně, a to z 0,2 % v prvním čtvrtletí na 0,3 % ve druhém. V meziročním vyjádření růst dosáhl 0,3 % po 0,4 % v předchozím čtvrtletí. Podle ČSÚ stála za výsledkem především domácí poptávka tažená vyššími výdaji na konečnou spotřebu. Ta pravděpodobně zahrnovala jak mezičtvrtletně vyšší výdaje domácností, tak i vlády. Oživení spotřeby domácností, i když stále jen pozvolné, souviselo s obnoveným růstem reálných mezd a lepším spotřebitelským sentimentem. K fixním investicím se Český statistický úřad ve druhém čtvrtletí nijak zvlášť nevyjádřil. Ty v prvním kvartále mezičtvrtletně klesly o 1,8 %. Zde se negativně odrážel slabý výkon průmyslu, podprůměrná důvěra podnikatelů i vysoká srovnávací základna. Zahraniční poptávka měla naopak na mezičtvrtletní dynamiku HDP dle Českého statistického úřadu ve druhém čtvrtletí negativní vliv.1)
Pohled na českou ekonomiku výrazně ovlivnila i revize dat národních účtů. Podle ní ekonomika dosáhla předpandemické úrovně již v prvních měsících roku 2022. Ta se zároveň vyhnula i technické recesi v druhé polovině roku 2022. Největší podíl na vzestupné revizi úrovně HDP měla spotřeba domácností. Ta sice zůstala hlavním důvodem slabšího růstu tuzemské ekonomiky, loňský propad, který dříve dosahoval téměř úrovní z pandemie, je po revizi podstatně mírnější.2)
Spotřebitelská inflace se v průběhu prvního pololetí 2024 vrátila na dvouprocentní cíl centrální banky. Po dočasném vzedmutí meziročního růstu spotřebitelských cen v dubnu a květnu došlo v červnu k jeho návratu na 2 %. Dočasné zvýšení bylo dáno především volatilními cenami potravin a pohonných hmot. Pozitivní vývoj zaznamenala rovněž jádrová inflace. Ta ještě v lednu dosahovala 2,9 % meziročně, zatímco v červnu již činila 2,2 %. Významně se však nadále odlišoval vývoj cen zboží a služeb. Ceny zboží byly v červnu meziročně vyšší o pouhých 0,2 %, růst cen služeb naproti tomu dosahoval 4,9 % meziročně. Ačkoliv meziroční růst cen služeb zůstává vysoký,
oproti předchozím měsícům přeci jen došlo k určitému zmírnění. Pozitivním prvkem vývoje jádrové inflace je zejména její sezonně očištěná meziměsíční dynamika. Ta totiž v květnu a červnu výrazně klesla, v anualizovaném vyjádření dokonce pod 2 %.3)
Průměrná nominální mzda v prvním čtvrtletí 2024 vzrostla meziročně o 7,0 %. Data za druhé čtvrtletí budou zveřejněna až v září. Výrazné zrychlení nastalo u mezičtvrtletní mzdové dynamiky, která podle odhadu ekonomického týmu KB dosáhla 2,6 % po 1,7 % v předchozím čtvrtletí. Vzhledem k tomu, že růst spotřebitelských cen v prvním čtvrtletí (bez vlivu sezónnosti) dosáhl mezikvartálně 0,3 %, kupní síla průměrné mzdy podle odhadu KB vzrostla ve srovnání s předchozím čtvrtletím o 2,3 %. Reálná mzda tak rostla již čtyři kvartály v řadě a v letošním prvním čtvrtletí do kladných hodnot překmitla i její meziroční dynamika (+4,8 % meziročně).4)
Trh práce se i v prvním pololetí letošního roku potýkal s významným nedostatkem pracovních sil, když nezaměstnanost zůstávala minimální. Podíl nezaměstnaných osob (metodika MPSV) se v červnu pohyboval na 3,6 %, po sezónním očištění byl mírně vyšší (3,8 %). Sezonně očištěný poměr počtu registrovaných nezaměstnaných k počtu volných pracovních míst nabízených prostřednictvím úřadů práce činil 1,1.5)
Během první poloviny roku 2024, Česká národní banka snížila úrokové sazby o 50 bb celkem čtyřikrát, přičemž v srpnu již tempo uvolňování měnové politiky zmírnila na 25 bb. Pro tento krok hlasovalo všech sedm členů bankovní rady. Klíčová sazba se tak dostala na úroveň 4,5 %. Bankovní rada i nadále zdůrazňovala obavy spojené s rychlým růstem cen služeb a mezd. Z důvodu obezřetnosti chce tudíž měnovou politiku udržovat přísnější po delší dobu. Nová prognóza ČNB ukazuje repo sazbu na konci roku 2024 mírně nad 4 %.6)
Kurzu koruny dosahoval svých nejsilnějších úrovní v dubnu a květnu, když posílil až na 24,55 CZK/EUR. Své zisky však domácí měna neudržela, a to ani navzdory přelivu investorů z amerického dolaru do měn rozvíjejících se trhů. Vývoj na globálních trzích odrážel obnovený dezinflační trend v USA a opětovně narůstající sázky na letošní snížení úrokových sazeb Fedem. Kurz koruny se dostal nad úroveň 25 CZK/EUR na konci první poloviny roku 2024.7)
1) https://csu.gov.cz/rychle-informace/predbezny-odhad-hdp-2-ctvrtleti-2024
2)https://csu.gov.cz/produkty/vyvoj-ceske-ekonomiky-v-letech-2018-2023
3) https://csu.gov.cz/inflace-spotrebitelske-ceny?pocet=10&start=0&podskupiny=012 &razeni=-datumVydani
4) https://csu.gov.cz/rychle-informace/prumerne-mzdy-1-ctvrtleti-2024
5)https://www.mpsv.cz/web/cz/mesicni
6) https://www.cnb.cz/cs/menova-politika/br-zapisy-z-jednani/Rozhodnuti-bankovnirady-CNB-1722515400000/
7) Zdroj: Bloomberg
Státní rozpočet hospodařil ke konci letošního června se schodkem 178,6 mld. Kč. Oproti 210,4 mld. Kč v květnu se tedy meziměsíčně zmírnil o více než 30 mld. Kč. V meziročním srovnání byl deficit za první půlrok o 36,7 mld. Kč mělčí díky vyšším příjmům. Příjmy vzrostly za prvních šest měsíců 2024 meziročně o 38,9 mld. Kč (+4,2 %). Z jednotlivých položek k tomu nejvíce přispělo pojistné (+30,4 mld. Kč), daň z neočekávaných zisků (+18,2 mld. Kč), DPFO (+12,0 mld. Kč) a DPH (+8,3 mld. Kč). Výdaje byly ke konci června meziročně vyšší o 2,2 mld. Kč (0,2 %). V poměru k nominálnímu HDP pak i s přispěním předchozího výrazného nárůstu cenové hladiny dosáhl deficit státního rozpočtu za prvních šest měsíců 2024 nejnižší hodnoty od roku 2019.1)
1) https://www.mfcr.cz/cs/ministerstvo/media/tiskove-zpravy/2024/pokladni-plnenisr-56290
Strategickou vizí Komerční banky je být lídrem udržitelného bankovnictví na českém finančním trhu i v rámci skupiny Société Générale, a rovněž být vnímána v České republice jako zelená banka.
Strategický program KB2025 a ESG strategie Komerční banky jsou v souladu s ESG strategií skupiny SG založené na čtyřech pilířích:
Skupina KB se podílí na programu ESG by Design skupiny Société Générale. Jeho účelem je řídit a koordinovat implementaci akčních plánů Evropské centrální banky a formulovat a koordinovat současné a budoucí iniciativy v rámci skupiny SG. Program zahrnuje aspekty řízení rizik i obchodu. Zavádí rovněž do praxe obchodní a regulatorní závazky a ukotvuje ESG přirozeně do všech procesů organizace (např. ve vztahu k lidem, produktům, řízení informací a financí atd.)
KB ve své ESG strategii zohledňuje rovněž Cíle udržitelného rozvoje přijaté členy OSN v roce 2015. Tyto cíle slouží jako návod k zajištění společné prosperity a míru, k budování partnerství, důstojného života bez chudoby a nerovností, a rovněž k ochraně životního prostředí.
KB vyhodnocuje významnost dopadu jednotlivých faktorů ESG na obchodní, finanční a rizikové vyhlídky Skupiny KB, jakož i na zájmy zúčastněných stran Skupiny. Tato hodnocení jsou založena na dotazování reprezentantů skupin zúčastněných stran KB a manažerů Skupiny KB.
Uvedená analýza materiality pomáhá poznat relativní důležitost jednotlivých témat a prioritizovat zdroje a úsilí Skupiny při přijímání strategických rozhodnutí. Analýza je revidována na roční bázi. Revize provedená v roce 2023 identifikovala následujících 5 hlavních materiálních témat Skupiny KB:
přitom vyžadují efektivní řízení všech zapojených součástí organizace, včetně compliance, správy, provozní odolnosti a kybernetické bezpečnosti.
V současné době připravuje Skupina KB novou analýzu dvojí významnosti dle požadavků směrnice CSRD. Dvojí významností se rozumí proces, ve kterém firma musí zvážit, jak její podnikání a jednání ovlivňuje, případně v budoucnu může ovlivnit, životní prostředí, sociální oblast a chování podniku, a také to, jak mohou otázky související s udržitelností ovlivnit její vlastní finanční prosperitu. Tato analýza tedy bude oproti předchozím nově obsahovat zhodnocení nejen dopadů, ale také rizik a příležitostí. Její výsledky pomohou Skupině KB zaměřit a sladit obchodní cíle se strategií, snižovat rizika a posilovat udržitelnost činností Skupiny.
Koncept udržitelnosti v Komerční bance na vrcholové úrovni řídí Jan Juchelka, předseda představenstva a generální ředitel, a sponzorem je Jitka Haubová, členka představenstva a provozní ředitelka. Činnosti v oblasti udržitelnosti jsou koordinovány pracovní skupinou pro udržitelnost, kterou řídí výkonná ředitelka pro strategii značky a komunikaci. Pracovní skupiny se účastní rovněž zástupci dalších částí Banky (např. Strategie a finance, Řízení lidských zdrojů, Compliance, Správa zařízení, Řízení rizik, Retailové bankovnictví a Korporátní a investiční bankovnictví).
Tito všichni spolupracují na naplňování jednotlivých pilířů strategie a dosahování interních úkolů a klíčových cílů (Objectives and Key Results - OKR).
KB udržuje a rozvíjí přísné standardy správy a souladu ve všech oblastech, a zvláště v oblastech prevence praní špinavých peněz a Znej-svého-klienta. Skupina KB má nulový apetit podstupovat riziko porušení právních a regulatorních předpisů. V kontextu zvýšených kybernetických rizik KB pokračuje v posilování bezpečnostních opatření a prevence podvodů. KB má dále přísná pravidla pro jednání se správními institucemi (včetně lobbyingu). Komerční banka zastává politickou neutralitu a zdržuje se podpory politických organizací nebo aktivit.
Skupina KB se zavazuje podporovat přeměnu energetiky, dekarbonizaci a udržitelnost v hospodářství.
Ke 30. červnu 2024 dosáhl objem poskytnutých úvěrů s pozitivním vlivem na udržitelnost 53,8 miliardy Kč.
KB nadále rozvíjí svou nabídku produktů podporujících udržitelnost, jako jsou úvěry a dluhopisy s parametry udržitelnosti (sustainability-linked loans and bonds) a také deriváty vázané na cíle udržitelnosti (sustainability-linked interest rate swaps). Poradenství v oblasti udržitelnosti KB poskytuje na základě expertizy společnosti ENVIROS ze Skupiny KB a dalšími formami.
Jako součást svého systému řízení rizik KB zavedla systém řízení environmentálních a sociálních rizik (ESRM) ve financování korporátních klientů, jež bere v úvahu také požadavky rámce Equator Principles pro posuzování větších projektů a specifické ukazatele zranitelnosti vůči klimatu (Climate Vulnerability Indicators).
KB pokračuje v budování své Nové éry bankovnictví, která, vedle dalších zásadních inovací, výrazně eliminuje papír z bankovních procesů, a to jak interních, tak i ve vztahu ke klientům.
Komerční banka, Modrá pyramida a ESSOX poskytují výhodné úvěrové produkty podporující udržitelné bydlení a pořízení udržitelných technologií, jako jsou fotovoltaika, zařízení pro šetrné hospodaření s vodou, tepelná čerpadla a rekuperace. ESSOX nabízí také financování zaměřené na podporu elektromobility.
Komerční banka se zavázala přispět k omezení globálního oteplování a snížit své přímé emise (rozsah 1 a 2) v souladu se scénářem 1,5 °C z Pařížské dohody. KB přispěje na projekty odstraňování uhlíku s cílem dosáhnout uhlíkové neutrality do roku 2026.
Výsledky při omezování dopadů vlastní činnosti na životní prostředí jsou vykazovány na roční bázi a budou popsány ve Výroční zprávě 2024.
Společnost FTSE Russell potvrdila členství Komerční banky v řadě indexů FTSE4Good, vytvořených pro identifikací společností prokazujících silnou praxi v oblastech ochrany životního prostředí, společenského prostředí a správy společnosti podle mezinárodních standardů. KB v květnu 2024 vylepšila své skóre na 4,0 z maximálních 5 bodů.
V rámci MSCI ESG Ratings, jehož cílem je měřit odolnost společností vůči dlouhodobým rizikům ESG, si KB udržuje výsledek AA, což je druhý nejvyšší stupeň hodnocení.
V druhém ročníku Ekonom žebříčku udržitelnosti získala KB ocenění v kategorii Strategie – dobrá praxe v bankovním sektoru.
Již potřetí KB získala Zelenou korunu ve výročním hodnocení Zlatá koruna, a to za svůj úvěr na udržitelné technologie.
| 30. 6. 2023 | 30. 6. 2024 | Meziroční změna | |
|---|---|---|---|
| Klienti Skupiny KB | 2 227 000 | 2 203 000 | -24 000 |
| Komerční banka | 1 661 000 | 1 708 000 | 47 000 |
| – občané | 1 417 000 | 1 465 000 | 48 000 |
| – klienti Nové digitální banky | 15 000 | 439 000 | 424 000 |
| – klienti internetového bankovnictví | 1 532 000 | 1 583 000 | 51 000 |
| – klienti mobilního bankovnictví | 1 194 000 | 1 375 000 | 181 000 |
| Modrá pyramida | 446 000 | 407 000 | -39 000 |
| KB Penzijní společnost | 491 000 | 452 000 | -40 000 |
| ESSOX (skupina) | 133 000 | 115 000 | -18 000 |
| Pobočky KB (Česká republika) | 215 | 207 | -8 |
| Obchodní místa KB Poradenství | n.a. | 186 | n.a. |
| Obchodní místa SGEF | 9 | 9 | 0 |
| Bankomaty (Distribuční síť KB) | 852 | 793 | -59 |
| – z toho: bankomaty přijímající vklady | 536 | 504 | -32 |
| – z toho: bezkontaktní bankomaty | 690 | 757 | 67 |
| Bankomaty (Sdílená distribuční síť) | 2 062 | 1 982 | -80 |
| Počet aktivních debetních karet | 1 487 000 | 1 563 000 | 76 000 |
| Počet aktivních kreditních karet | 206 000 | 224 000 | 18 000 |
Komerční banka pokračovala v implementaci svého strategického programu KB2025. Rychle rostl počet klientů používajících aplikaci KB+, kterou banka vyvíjí jako součást své nové digitální infrastruktury. K 30. červnu 2024 už aplikaci KB+ používalo kolem 439 tisíc klientů KB, a v průběhu července už jejich počet přesáhl 500 tisíc.
Součástí pilíře provozní efektivnosti programu KB2025 je iniciativa OneGroup, jejímž cílem je efektivní využívání zdrojů a dovedností, vytváření synergických efektů a plné využití silných stránek jednotlivých společností v rámci celé Skupiny KB. V rámci iniciativy OneGroup je od února 2024 řízení financí Modré pyramidy převedeno do útvaru Strategie a finance Komerční banky.
Od června dvě společnosti ze Skupiny Komerční banky - KB Advisory, s.r.o. a ENVIROS, s.r.o. - spojily své síly a nabízejí pod jednou značkou ENVIROS své odborné znalosti a komplexní řešení v oblasti energetiky a udržitelného rozvoje podnikům, institucím a obcím.
Skupina KB od července centralizuje zpracování a správu úvěrů na bydlení od KB a Modré pyramidy v rámci své Jednotné hypoteční továrny, kterou provozuje Modrá pyramida. Tím se zjednoduší procesy a zároveň se zvýší efektivita a rychlost. Modrá pyramida také rozšířila svou působnost o pomoc českým domácnostem při snižování spotřeby energií.
Celkový hrubý objem úvěrů vzrostl meziročně o 3,7 % na 824,1 miliard Kč1).
V rámci úvěrování občanů vzrostl celkový objem úvěrů na bydlení meziročně o 4,7 %. V rámci tohoto objemu se portfolio hypoték občanům rozšířilo o 3,8 % na 281,6 miliard Kč. Ještě rychleji se vyvíjelo úvěrové portfolio Modré pyramidy, a to o 7,5 %, na 95,1 miliard Kč. Nová produkce úvěrů na bydlení byla ve srovnání s loňským prvním čtvrtletím vyšší o 39,1 %, když dosáhly 22,2 miliard Kč. Objem spotřebitelských úvěrů poskytovaných Skupinou KB (Bankou a společnostmi skupiny ESSOX v České republice a na Slovensku) vzrostl o 5,1 % na 38,6 miliard Kč, k čemuž v Bance přispěly všechny produktové kategorie.
Celkový objem úvěrů poskytnutých Skupinou KB podnikům a ostatních úvěrů byl meziročně vyšší o 2,7 % a dosáhl 408,8 miliard Kč. Růst úvěrů podnikům byl stále ovlivněn utlumenou investiční aktivitou v rámci pomalu rostoucí ekonomiky, zvýšeného financování velkých korporací emisemi dluhopisů a také uvážlivým přístupem banky k poskytování těchto úvěrů. Úvěry malým podnikům setrvaly na stejné úrovni 47,9 miliard Kč. Celkové úvěry poskytnuté KB středním a velkým podnikům a ostatním klientům v České republice a na Slovensku2) se meziročně zvýšily o 2,4 % na 325,8 miliard Kč. Úvěrové a leasingové financování společností SGEF ve výši 35,2 miliard Kč, se meziročně zvýšilo o 8,2 %.
Celkový objem vkladů ve Skupině KB se zvýšil meziročně o 6,5 % na 1 059,4 miliard Kč3). V rámci celkové vkladové základny se objem na běžných účtech zvýšil o 1,7 % a v samotném druhém čtvrtletí o 4,9 %, protože trend klientů převádět peníze z běžných účtů na termínované a spořicí účty slábne.
Vklady v Komerční bance od individuálních klientů meziročně vzrostly o 5,0 % na 340,0 miliard Kč. Depozita v Modré pyramidě se snížila o -5,8 % na 50,8 miliard Kč. Vklady korporátních a podnikatelských klientů vzrostly o 8,1 % na 660,3 miliard Kč.
Objemy investic klientů Skupiny KB v podílových fondech vzrostly o 26,2 % na 146,8 miliard Kč. Klientská aktiva ve správě KB Penzijní společnosti byla vyšší o 2,0 % na 75,5 miliard Kč. Technické rezervy životního pojištění v Komerční pojišťovně byly meziročně vyšší o 2,0 % a činily 46,2 miliard Kč.
Likvidita Skupiny vyjádřená poměrem čistých úvěrů4) a depozit (bez repo operací s klienty, ale včetně dluhopisů vydaných klienty Banky a držených KB) činila 78,5 %. Míra krytí likvidity Skupiny (LCR) činila 154 %, což je výrazně nad regulačním limitem 100 %.
1) Včetně dluhových cenných papírů emitovaných korporátními klienty KB a bez reverzních repo operací s klienty. Objem včetně reverzních repo operací stoupl o 3,7 % na 824,4 miliard Kč.
2) Včetně nesplaceného faktoringového financování u Factoringu KB a financování obchodníků a prodejců automobilů od skupiny ESSOX.
3) S vyloučením kolísavých repo operací s klienty. Celkový objem "Závazků vůči klientům" vzrostly o 10,0 % na 1 200,5 miliardy Kč.
4) Hrubá výše úvěrů snížená o objem opravných položek.
Čisté provozní výnosy dosáhly 17 547 milionů Kč a byly tak o -3,0 % nižší ve srovnání s prvním polovinou 2023. Čistý úrokový výnos mírně poklesl v důsledku zvýšených nákladů na vklady, přičemž tuto položku zároveň zatěžovaly náklady na regulatorní způsobilé závazky (MREL) a zrušení úročení povinných minimálních rezervních vkladů u centrální banky. Čistý příjem z poplatků a provizí mírně vzrostl díky prodejům podílových fondů, životnímu pojištění a službám správy majetku v privátním bankovnictví. Vyšší byla ale také poptávka korporátních klientů po různých finančních službách, jako např. vydávání dluhopisů, custody a depozitní služby investičních nástrojů, správa majetku, poskytování záruk. Čistý zisk z finančních operací se mírně snížil ve srovnání se silnými loňskými výsledky, ovlivněn zpomalováním klientské aktivity v oblasti zajišťování a obchodování v kontextu stagnující ekonomiky a klesajících sazeb.
Čisté úrokové výnosy poklesly o -2,9 % na 12 435 milionů Kč, navzdory nárůstu objemu úvěrů i vkladů. Průměrné náklady na depozita byly výrazně vyšší ve srovnání s předchozím rokem, ačkoliv během druhého čtvrtletí začaly mírně klesat. Průměrná úroková rozpětí u úvěrů se ve srovnání s předchozím rokem stabilizovala s mírně pozitivním trendem během tohoto roku. KB musela absorbovat úrokové náklady na úvěry přijaté pro naplnění regulatorního požadavku na vlastní kapitál a tzv. způsobilé závazky (MREL). Navíc od října 2023 přestala ČNB úročit vklady, které u ní musí banky držet jako povinné minimální rezervy. Čistá úroková marže za první polovinu roku 2024 počítaná jako poměr úrokových výnosů k úročeným aktivům v rozvaze dosáhla 1,7 %, ve srovnání s 2,0 % ve stejném období před rokem.
Čistý výnos z poplatků a provizí se zvýšil o 6,9 % na 3 259 milionů Kč. Tento růst byl tažen především příjmy z prodeje podílových fondů, životního pojištění a řešení správy majetku v privátním bankovnictví dále silná poptávka korporátních klientů po různých finančních službách, jako např. vydávání dluhopisů, custody a depozitní služby investičních nástrojů, správa majetku, poskytování záruk a ve druhém čtvrtletí také syndikace úvěrů. Banka rovněž platila nižší poplatky za přijaté záruky. Poplatky za transakce stouply s tím, jak dále rostla transakční aktivita klientů, především u plateb kartou, ale i u jiných bezhotovostních plateb. Poplatky za vedení účtů mírně poklesly, ovlivněny přesunem klientů do nové digitální banky, a nižším počtem smluv o stavebním spoření. Výnosy z úvěrových služeb byly nižší, když vyšší prodeje spotřebitelských půjček byly kompenzovány nižšími poplatky za financování podniků.
Čistý zisk z finančních operací meziročně poklesl o -17,8 % z velmi silného výsledku první poloviny minulého roku, na 1 695 milionů Kč. Aktivita klientů v oblasti zajišťování a obchodování se v souvislosti se zpomalením ekonomiky a klesajících sazeb zmírnila. Finanční trhy také zaznamenaly intenzivní konkurenci mezi poskytovateli služeb napříč třídami aktiv. Výsledky první poloviny minulého roku také obsahovaly výnosy z prodeje dluhopisů držených v bankovní knize. Zisky z měnových konverzí a plateb byly meziročně vyšší, což odráželo vyšší zájem o cestování, transakční aktivitu klientů a upravené marže.
Výnosy z dividend a ostatní výnosy poklesly o -9,1 % na 159 milionů Kč. Tato položka obsahuje především výnosy z pronájmu majetku a výnosy z nebankovních činností.
Provozní náklady poklesly o -0,2 % na 9 076 milionů Kč. Průměrný počet zaměstnanců se snížil o -0,3 % na 7 5231), přičemž nižší počet zaměstnanců v podpůrných funkcích a distribuční síti kompenzovalo přijetí dalších specialistů v oblasti informačních technologií a datové analýzy. Banka se dohodla s odbory na ročním zvýšení platů o průměrných 4,5 %, které platí od dubna. Personální náklady následně vzrostly o 6,9 % na 4 349 milionů Kč. Všeobecné provozní náklady (bez příspěvků do regulatorních fondů) se snížily o -0,7 % na 2 109 milionů Kč. Hlavní úspory v této kategorii se týkaly marketingu. Celoroční odvod do regulatorních fondů (Fond pojištění vkladů, Rezoluční fond) byl meziročně nižší o -38,6 % na 784 milionů Kč, protože ČNB snížila souhrnný příspěvek českých bank do Rezolučního fondu a srovnávací základnu z loňského roku ovlivnil i dočasně zvýšený příspěvek za pojištění vkladů z důvodu selhání Sberbank CZ. Odpisy, amortizace a znehodnocení majetku se zvýšily o 13,0 % na 1 835 milionů Kč, což vyplynulo z pokračujících investic do strategické digitalizace KB.
Zisk před tvorbou rezerv a opravných položek na ztráty z úvěrů, investic a ostatní rizika, ziskem z majetkových účastí a zdaněním (hrubý provozní výnos) se snížil o -5,9 % na 8 471 milionů Kč.
Náklady na riziko (tvorba rezerv a opravných položek na ztráty z úvěrů, investic a ostatní rizika) dosáhly 585 milionů Kč, tedy čistá tvorba opravných položek (+13 bazických bodů v relativním vyjádření), ve srovnání s čistým rozpuštěním opravných položek ve výši -899 milionů Kč před rokem (-22 bazických bodů v relativním vyjádření). Čistá tvorba opravných položek k úvěrovému riziku se týkala především portfolií spotřebitelských úvěrů a segmentu malých podniků, což bylo částečně kompenzováno úspěšným uzavřením několika expozic vůči korporátním klientům. KB dosud nerozpustila rezervu na rizika
1) Přepočteno na počet zaměstnanců na plný úvazek.
související s inflací, vytvořenou v letech 2021 a 2022. Portfolio hypoték nadále vykazovalo silnou míru odolnosti.
Výnosy z majetkových účastí v přidružených společnostech (tj. v Komerční pojišťovně) vzrostly o 4,7 % na 133 milionů Kč, ovlivněny vývojem úrokových sazeb, časováním tvorby a užití technických rezerv.
Čistá ztráta z dceřiných a přidružených společností dosáhla -54 milionů Kč v důsledku snížení hodnoty podílu v dceřiné společnosti platformy KB Smart Solutions. Ve stejném období roku 2023 byla tato položka 0 Kč.
Čistá ztráta z ostatních aktiv dosáhla -33 milionů Kč, v minulém roce činila -7 milionů Kč. Tato položka zahrnuje především výsledek z prodeje budov a související náklady.
Daň z příjmů se snížila o -19,4 % na 1 477 milionů Kč.
Konsolidovaný zisk Skupiny KB za první čtvrtletí 2024 ve výši 6 455 milionů Kč byl oproti stejnému období minulého roku o -21,2 % nižší. Z této částky činilo 110 milionů Kč zisk připadající vlastníkům nekontrolních podílů v dceřiných společnostech KB (meziročně vyšší o 2,8 %).
Vykázaný čistý zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti činil 6 344 milionů Kč, což je o -21,5 % méně než před rokem.
Ostatní úplný výsledek za účetní období, který se skládá především z přecenění některého zajištění, cizoměnových pozic a cenných papírů, dosáhl -138 milionů Kč. Úplný výsledek za účetní období za první polovinu roku 2024 tak dosáhl 6 317 milionů Kč, z toho 113 milionů Kč připadalo vlastníkům nekontrolních podílů.
Pokud není uvedeno jinak, následující text poskytuje srovnání položek rozvahy k 30. červnu 2024 s hodnotami rozvahy k 31. prosinci 2023.
K 30. červnu 2024 vzrostla celková aktiva Skupiny KB o 1,1 % na 1 533,7 miliard Kč.
Hotovost a účty u centrálních bank se zvýšily o 174,8 % na 35,3 miliard Kč. Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty (cenné papíry k obchodování a deriváty) se snížily o -5,5 % na 45,8 miliard Kč. Reálná hodnota zajišťovacích derivátů se snížila o -11,0 % a dosáhla 7,6 miliard Kč.
Hodnota finančních aktiv v reálné hodnotě přes ostatní úplný výsledek se k 30. červnu 2024 snížila o -14,0 % na 14,4 miliard Kč. Tato položka se skládá hlavně z dluhových cenných papírů vydaných vládními institucemi.
Finanční aktiva v naběhlé hodnotě se zvýšila o 0,1 % na 1 398,8 miliard Kč. Největší část této položky (čisté) úvěry a pohledávky za klienty poklesly o -0,2 % na 831,9 miliard Kč. Z celkové hrubé hodnoty klientských úvěrů bylo 98,0 % klasifikováno jako Stupeň 1 nebo Stupeň 2, zatímco 2,0 % úvěrů bylo klasifikováno jako Stupeň 3 (úvěry se selháním). Objem opravných položek vytvořených k pohledávkám vůči klientům dosáhl 12,0 miliard Kč. Úvěry a pohledávky za bankami vzrostly o 3,4 % a dosáhly 425,8 miliard Kč. Většinu této částky tvoří reverzní repo operace s centrální bankou. Dluhové cenné papíry poklesly o -7,4 % na 141,0 miliard Kč ke konci června 2024.
Přecenění na reálnou hodnotu u portfoliově přeceňovaných položek dosáhlo -0,9 miliard Kč, více o 12,1 %. Daň z příjmů a odložené daňové pohledávky dosahovaly 1,6 miliard Kč. Náklady a příjmy příštích období a ostatní aktiva, které zahrnují pohledávky z obchodování s cennými papíry a zůstatky vypořádacích účtů, celkově poklesly o -10,4 % a dosáhly 5,6 miliard Kč. Aktiva držená k prodeji se snížila o -3,6 % na 0,8 miliard Kč.
Majetkové účasti v přidružených společnostech se snížily o -11,8 % na 2,7 miliard Kč ve srovnání s hodnotou ke konci roku 2023.
Čistá účetní hodnota hmotného majetku poklesla o -2,2 % na 7,9 miliard Kč. Nehmotný majetek se zvýšil o 2,1 % na 10,4 miliard Kč. Velikost goodwillu, který pochází z akvizic společností Modrá pyramida, SGEF a ESSOX, zůstala nezměněna na 3,8 miliard Kč.
Celkové závazky byly o 1,9 % vyšší ve srovnání se koncem roku 2023 a dosáhly 1 414,7 miliard Kč.
Finanční závazky v naběhlé hodnotě se zvýšily o 2,3 % na 1 276,2 miliard Kč. Největší část – závazky vůči klientům – vzrostla o 6,5 % a dosáhla tak 1 200,5 miliard Kč. Tato částka zahrnovala 141,1 miliard Kč závazků z repo operací s klienty a 5,9 miliard Kč ostatních závazků ke klientům. Závazky vůči bankám se snížily o -42,6 % na 60,7 miliard Kč.
Přecenění na reálnou hodnotu u portfoliově přeceňovaných položek bylo ve výši -35,7 miliard Kč. Daň z příjmů a odložený daňový závazek poklesly o -17,8 % na 0,9 miliard Kč. Výdaje a výnosy příštích období a ostatní závazky, které zahrnují závazky z obchodování s cennými papíry a zůstatky vypořádacích účtů, vzrostly o 38,5 % na 24,0 miliard Kč.
Rezervy se snížily o -6,4 % na 0,8 miliard Kč. Účelem rezervy na ostatní uvěrové závazky je zajistit pokrytí kreditních rizik spojených s vydanými uvěrovými přísliby. Rezervy ze smluvních závazků představují zejména rezervy na existující smluvní potenciální závazky, právní spory, samopojištění a rezervy na plán odměn při odchodu do důchodu.
Položka Podřízený a seniorní nepreferovaný dluh, ve výši 65,3 miliard Kč, vzrostla o 1,2 %, s tím, jak deprecioval kurz české koruny vůči euru, když MREL instrumenty jsou denominované v eurech.
Celkový vlastní kapitál se meziročně snížil o -7,2 % na 119,0 miliard Kč. Hodnota nekontrolních podílů v dceřiných společnostech KB dosáhla 3,3 miliard Kč. K 30. červnu 2024 měla KB v držení 1 193 360 vlastních akcií, což představuje 0,63% podíl na základním kapitálu.
Konsolidovaný regulatorní kapitál pro výpočet kapitálové přiměřenosti dosáhl k 30. červnu 2024 výše 106,3 miliard Kč. Kapitálová přiměřenost činila 18,9 %. Kmenový Tier 1 (CET1) kapitál činil 100,1 miliard Kč a poměr kmenového Tier 1 kapitálu dosáhl 17,8 %. Tier 2 kapitál dosáhl 6,2 miliard Kč, což bylo 1,1 % rizikově vážených aktiv.
K 30. červnu 2024 byl celkový kapitálový požadavek (OCR) Komerční banky na úrovni přibližně 16,9 %. Minimální požadovaná úroveň CET1 byla 12,2 % a minimální kapitálový poměr Tier 1 činil 14,2 %.
Během roku 2024, ČNB snížila požadavek na proticyklickou rezervu o 25 bazických bodů s účinností od 1. ledna 2024 a znovu o dalších 25 bazických bodů s účinností od 1. dubna a o 50 bazických bodů na 1,25 % bazických bodů od s účinností od 1. července 2024. Od 1. ledna 2025 ČNB nově zavedla požadavek na kryti systémového rizika ve výši 50 bazických bodů.
Ukazatel likviditního krytí (LCR) Skupiny KB dosáhl k 30. červnu 2024 hodnoty 170 %. Požadované regulatorní minimum je v tomto případě 100 %.
S účinností od 1. ledna 2024 musela Skupina KB splnit minimální objem způsobilých závazků a vlastního kapitálu (MREL) ve výši 21,2 % celkové konsolidované rizikové expozice a 5,91 % celkové konsolidované expozice. Požadavek MREL je definován jako součet výše absorpce ztrát a rekapitalizace. Vedle MREL, vyjádřeného jako procento rizikově vážených aktiv, musí Skupina splňovat také kombinovanou kapitálovou rezervu. Tento požadavek činil k 30. červnu 2024 6,25 % (a od 1. července 2024 se snižuje o 0,50 % v důsledku snížení proticyklické rezervy a zvyšuje se o zpět o 0,5 % zavedením požadavku na krytích systémových rizik od 1. ledna 2025).
V rámci tzv. "centralizované strategie řešení krize" hodlá KB splnit své požadavky na MREL přijetím seniorních nepreferovaných úvěrů od Société Générale S.A. K 30. červnu 2024 přijala KB tyto úvěry v celkovém objemu jistiny 2,4 mld. Ukazatel MREL Skupiny KB činil 29,7 %.
| Hlavní ukazatele | 30. 6. 2023 | 30. 6. 2024 | Meziroční změna |
|---|---|---|---|
| Kapitálová přiměřenost (ČNB) | 20,0 % | 18,9 % | q |
| Přiměřenost Tier 1 (ČNB) | 19,5 % | 17,8 % | q |
| Celková rizikově vážená aktiva (miliardy Kč) | 524,6 | 560,8 | 6,9 % |
| Rizikově vážená aktiva k úvěrovému riziku (miliardy Kč) | 427,3 | 447,6 | 4,7 % |
| Čistá úroková marže (č. úrok. výnosy/prům. úrok nesoucí aktiva)III | 2,0 % | 1,7 % | q |
| Poměr čistých úvěrů a depozitIV | 80,2 % | 78,5 % | q |
| Poměr provozních nákladů a výnosůV | 50,2 % | 51,7 % | p |
| Rentabilita průměrného vlastního kapitálu (ROAE)VI | 13,5 % | 10,5 % | q |
| Rentabilita průměrného Tier 1 kapitáluVII | 16,1 % | 12,7 % | q |
| Rentabilita průměrných aktiv (ROAA)VIII | 1,2 % | 0,8 % | q |
| Zisk na akcii (Kč)IX | 85,6 | 67,2 | -21,5 % |
| Průměrný počet zaměstnanců | 7 549 | 7 523 | -0,3 % |
Průměrná hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek: ("Hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek" ke konci čtvrtletí X-1 plus "Hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek" ke konci čtvrtletí X-2 plus "Hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek" ke konci čtvrtletí X-3 plus "Hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek" ke konci čtvrtletí X-4) děleno 4;
Hrubá výše klientských úvěrů a pohledávek: "Hrubá částka úvěrů a pohledávek za klienty" bez "Ostatních pohledávek za klienty";
III. Čistá úroková marže (NIM): anualizované "Čisté úrokové výnosy" děleno průměrná úročená aktiva k datu.
Průměrná úročená aktiva: ("Úročená aktiva celkem" k poslednímu dni sledovaného období v roce X plus "Úročená aktiva celkem" ke konci roku X-1) děleno 2;
Úročená aktiva obsahují "Hotovost a účty u centrálních bank", "Pohledávky za bankami", "Úvěry a pohledávky za klienty", "Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku a ztráty", z toho pouze dluhopisy, "Finanční aktiva jiná než k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty", z toho pouze dluhopisy, "Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku", z toho pouze dluhopisy); "Dluhové cenné papíry";
Průměrná hodnota "Vlastního kapitálu" minus "Nekontrolní podíly": ("Vlastní kapitál" minus "Nekontrolní podíly" k poslednímu dni sledovaného období v roce X) plus ("Vlastní kapitál" minus "Nekontrolní podíly" ke konci roku X-1) děleno 2;
VII. Rentabilita průměrného Tier 1 kapitálu: anualizovaný "Zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti" děleno průměrný "Tier 1 kapitál" k datu;
Průměrný Tier 1 kapitál: ("Tier 1 kapitál" k poslednímu dni sledovaného období v roce X) plus ("Tier 1 kapitál" ke konci roku X-1) děleno 2;
VIII. Rentabilita průměrných aktiv (ROAA: anualizovaný "Zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti" děleno průměrná "Celková aktiva" k datu;
Průměrná celková aktiva: ("Aktiva celkem" k poslednímu dni sledovaného období v roce X plus "Aktiva celkem" ke konci roku X-1) děleno 2;
IX. Zisk na akcii: anualizovaný "Zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti" děleno (průměrný počet vydaných akcií mínus průměrný počet vlastních akcií držených na vlastní účet).
Sesouhlasení výpočtu "Čisté úrokové marže", (mil. Kč, konsolidováno, neauditované):
| (zdroj: Výkaz zisku a ztráty) | 1. 1. - 30. 6. 2024 | 1. 1. - 30. 6. 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Čistý úrokový výnos k datu | 12 435 | 12 812 | ||
| z toho: | ||||
| Úvěry a pohledávky v naběhlé hodnotě | 36 595 | 30 191 | ||
| Dluhové cenné papíry v naběhlé hodnotě | 2 191 | 2 160 | ||
| Ostatní dluhové cenné papíry | 108 | 271 | ||
| Finanční závazky v naběhlé hodnotě | -23 146 | -16 814 | ||
| Zajišťovací fnanční deriváty – výnosy | 22 530 | 23 685 | ||
| Zajišťovací fnanční deriváty – náklady | -25 843 | -26 681 | ||
| (zdroj: Výkaz o fnanční situaci) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Hotovost a účty u centrálních bank / | ||||
| Účty u centrálních bank | 28 318 | 4 530 | 4 162 | 6 167 |
| Pohledávky za bankami | 425 819 | 411 644 | 383 240 | 233 398 |
| Úvěry a pohledávky za klienty (čisté) | 831 938 | 833 542 | 797 985 | 781 463 |
| Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě | ||||
| vykázaná do zisku nebo ztráty / Dluhové cenné papíry | 22 193 | 19 621 | 11 868 | 9 968 |
| Finanční aktiva jiná než k obchodování v reálné hodnotě | ||||
| vykázaná do zisku nebo ztráty / Dluhové cenné papíry | 0 | 0 | 0 | 132 |
| Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do Ostatního | ||||
| úplného výsledku (FV OCI) / Dluhové cenné papíry | 14 381 | 16 729 | 27 362 | 30 119 |
| Dluhové cenné papíry | 141 014 | 152 238 | 152 825 | 139 276 |
| Úročená aktiva (ke konci období) | 1 463 663 | 1 438 304 | 1 377 441 | 1 200 524 |
| Průměrná úročená aktiva k datu | 1 450 983 | 1 288 983 | ||
| Anualizovaná čistá úroková marže k datu | 1,71 % | 1,99 % |
Poznámka: Tento výhled aktualizuje, a tedy nahrazuje výhled prezentovaný 8. února 2024 při příležitosti zveřejnění výsledků Komerční banky za celý rok 2023. Vzhledem k vysoké míře nejistoty a rizikům spojeným s předpovídáním budoucích hospodářských výsledků by investoři měli při přijímání svých investičních rozhodnutí s přihlédnutím k tomuto výhledu postupovat obezřetně a uvážlivě.
Poté, co česká ekonomika podle Českého statistického úřadu1) v roce 2023 stagnovala, se v roce 2024 očekává její mírný růst. Slabá domácí poptávka byla hlavním důvodem slabší výkonnosti české ekonomiky v loňském roce. Domácnosti zaznamenaly snížení své kupní síly v důsledku vysoké inflace, a proto omezily své výdaje. Trh práce nicméně zůstává napjatý a ziskovost podniků odolná. Vyšší růst nominálních mezd by proto měl pokračovat i v roce 2024 a přispět k obnovení růstu reálných mezd v kontextu rychlého poklesu inflace. Na druhou stranu přísná měnová politika, konsolidační úsilí české vlády a pomalá výkonnost některých obchodních partnerů, zejména Německa, budou v roce 2024 pravděpodobně domácí ekonomiku zatěžovat.
Očekává se, že inflace se bude rychle snižovat a její průměrná míra v průběhu roku by se již měla vejít do tolerančního pásma České národní banky 1-3 %. V prosinci 2023 centrální banka zahájila cyklus snižování úrokových sazeb snížením dvoutýdenní repo sazby o 25 bazických bodů na 6,75 %. V důsledku prudkého oslabení dynamiky inflace v celém regionu střední a východní Evropy bude repo sazba ČNB pravděpodobně výrazně snižována i v průběhu roku 2024 a na konci roku se dostane pod 4 %.
Český parlament přijal v roce 2023 soubor opatření, jejichž cílem je snížit schodek státního rozpočtu v roce 2024 a později. Mezi prvky balíčku fiskální konsolidace, které mají významný dopad na Skupinu, patří zvýšení sazby daně z příjmů právnických osob z 19 % na 21 % a snížení limitů pro zaměstnanecké benefity a stravenky osvobozené od daně. Balíček dále snižuje limit pro uplatnění horní 23% sazby daně z příjmů fyzických osob a zvyšuje povinné nemocenské pojištění placené zaměstnanci o 0,6 % (z hrubé mzdy). Další opatření zahrnují změny sazeb daně z přidané hodnoty, zvýšení spotřebních daní a daně z nemovitostí, zrušení některých daňových výjimek a vyšší minimální daně pro podnikatele.
Slovenský parlament schválil v prosinci 2023 nový odvod uvalený na slovenské banky, jehož sazba pro rok 2024 činí 30 % účetního zisku před zdaněním.
V prosinci 2022 schválil Parlament ČR návrh zákona, který zavádí novou daň s dopadem na několik bank, včetně Komerční banky. Tato tzv. neočekávaná daň se bude vztahovat na zisky vybraných bank vytvořené v letech 2023, 2024 a 2025. Neočekávaná daň ve výši 60 % je konstruována jako přirážka ke standardní 19% sazbě daně, což znamená, že efektivní sazba daně z "neočekávané" části zisku činí 79 %. Neočekávaný zisk je definován jako rozdíl mezi základem daně z příjmů (ziskem před zdaněním) příslušného roku a průměrným ziskem před zdaněním ve čtyřech letech 2018- 2021, zvýšený o 20 %. Daň z neočekávaných příjmů se vztahuje na (samostatné) banky, jejichž čisté úrokové výnosy v roce 2021 přesáhly 6 miliard Kč. V rámci Skupiny KB se vztahuje na samostatnou Komerční banku. Vzhledem k základu daně z příjmů samostatné KB v letech 2018, 2019, 2020 a 2021 dosahuje základ neočekávané daně 15,8 miliardy Kč. Podle níže uvedených projekcí finančních výsledků by měl být dopad nové daně v roce 2024 omezený, pokud nějaký.
Podle společného rozhodnutí kolegia orgánů dohledu skupiny Société Générale (na kterém se Česká národní banka podílí jako lokální regulátor) je Komerční banka s účinností od 1. ledna 2024 povinna udržovat kapitálový poměr na subkonsolidované bázi na minimální úrovni 10,6 % (celkový kapitálový poměr SREP), což představuje snížení o 30 bazických bodů oproti dříve požadovanému poměru.
Úvěrové instituce v České republice navíc současně podléhají kombinovaným kapitálovým požadavkům, které se sčítají s požadavkem TSCR stanoveným ve výše uvedeném společném rozhodnutí. Od 1. ledna 2024 byla KB povinna udržovat kombinovanou kapitálovou rezervu zahrnující rezervu na zachování kapitálu ve výši 2,5 %, kapitálovou rezervu O-SII ve výši 2,0 % a proticyklickou rezervu stanovenou příslušnými orgány pro expozice v dané zemi (v České republice ve výši 2,0 % od 1. října 2023). Požadavek na proticyklickou rezervu byl snížen ve dvou krocích na 1,25 % s účinností od července 2024 (a ČNB rovněž oznámila zavedení požadavku na rezervu ke krytí systémového rizika ve výši 0,50 % od 1. ledna 2025).
Celkový kapitálový požadavek Komerční banky k 1. lednu 2024 tak činil přibližně 17,1 % ve vztahu k objemu rizikově vážených aktiv a přibližně 16,9 % od 30. června 2024. Minimální kapitálový požadavek na kmenový kapitál tier 1 činil přibližně 12,46 % od 1. ledna 2024 (12,2 % od 30. června) a minimální kapitálový požadavek na kapitál tier 1 přibližně 14,45 % (14,2 %) ve vztahu k objemu rizikově vážených aktiv. Komerční banka bude při plánování kapitálu nadále uplatňovat obezřetné předpoklady o budoucím vývoji regulatorních kapitálových požadavků.
1)https://csu.gov.cz/hdp-narodni-ucty
K 1. lednu 2024 KB rovněž splnila regulatorní požadavky na vlastní zdroje a způsobilé závazky (MREL) vyplývající ze směrnice EU o ozdravných postupech a řešení krize bank, a to ve výši 21,2 % celkové konsolidované rizikové expozice a 5,91 % celkové konsolidované expozice. Požadavek MREL je definován jako součet objemů na absorpci ztrát a na rekapitalizaci. Kromě MREL, vyjádřeného jako procento rizikově vážených aktiv, musí Skupina naplňovat také kombinovanou kapitálovou rezervu.
V rámci tzv. centralizované strategie řešení krize může KB i v roce 2024 plnit své požadavky na MREL převzetím seniorních nepreferovaných úvěrů od Société Générale S.A., pokud taková potřeba vyplyne z vývoje objemu rizikových expozic a regulatorních požadavků.
Očekává se, že bankovní trh s úvěry v roce 2024 poroste středním jednociferným tempem. Podnikové i retailové úvěry by měly růst podobným tempem. Úvěrová aktivita v ekonomice by měla být tažena uvolňováním domácí i zahraniční měnové politiky a mírným posilováním domácího hospodářského růstu. Naopak vysoká úroveň vlastních zdrojů domácností a firem bude pravděpodobně omezovat potřeby financování.
Objem zůstatků úvěrů na bydlení na trhu by měl růst rovněž středně vysokým jednociferným tempem, a to o něco rychleji než v roce 2023. Nová produkce úvěrů na bydlení by podle očekávání měla silně vzrůst. Růst by měl být podpořen relativním zlepšením dostupnosti bydlení, nižšími úrokovými náklady a daní z přidané hodnoty u stavebních prací a také uvolněnými obezřetnostními limity ČNB. Nabídka hypoték s delší fixací omezuje obava z dodatečných nákladů v případě refinancování, které zcela neodstranila novela zákona o spotřebitelském úvěru.
Trh se spotřebitelskými úvěry by měl růst středním jednociferným tempem. Očekávané oživení spotřeby domácností bude podpořeno především solidními úsporami domácností a vysokými úhrnnými úsporami domácností, ale pravděpodobně nebude doprovázeno velkým nárůstem půjček.
Úvěry podnikům na trhu by měly růst středně vysokým jednociferným tempem, neboť ochota podniků investovat bude podpořena postupným uvolňováním měnových podmínek, vývojem podnikatelské důvěry a agregátní poptávky. Velké likviditní rezervy však podnikům umožní financovat méně kapitálově náročné investice z vlastních zdrojů. Stále větší část financování realitních projektů zajišťují domácí realitní investiční fondy, a velké podniky se při uspokojování svých finančních potřeb častěji obracejí na dluhové kapitálovém trhy. Výhled růstu podnikových úvěrů je také stlačen dolů nízkým odhadem růstu HDP i nepříznivým výhledem pro průmysl, který tvoří velký podíl domácí poptávky po úvěrech. Úvěry denominované v eurech si v letošním roce pravděpodobně zachovají relativní výhodu úrokových sazeb, i když v menší míře, vzhledem k očekávanému dřívějšímu a rychlejšímu snižování sazeb ze strany ČNB ve srovnání s ECB.
Růst objemu vkladů na trhu může celkově zpomalit na střední jednociferné hodnoty. Zpomalení růstu vkladů domácností bude odpovídat očekávanému oživení spotřebitelských výdajů a s poklesem úrokových sazeb mohou klienti více využívat nebankovní řešení, jako investice do podílových fondů, při hledání vyšších výnosů. Zpomalení růstu vkladů podniků by mohlo odrážet nižší ziskovost nebo silnější investiční aktivitu podniků.
Komerční banka bude pokračovat v realizaci změn v souladu se svým programem KB2025, který byl vyhlášen v listopadu 2020. Základem transformačního programu je vybudování nové infrastruktury digitálního bankovnictví, která zahrnuje nový základní bankovní systém, mobilní aplikaci KB+, internetové bankovnictví, systém pro správu karet a analytické nástroje umožňující modernizovanou nabídku pro klienty.
V roce 2023 KB zahájila přijímání nových klientů na novou platformu a zahájení postupné migrace klientů ze staršího systému. Do konce roku 2024 chce KB do nové digitální banky přijmout 1 000 000 klientů. Po migraci, která byla zahájena v segmentu fyzických osob, bude v roce 2024 obsahovat migraci podnikatelů a později i klientů v segmentu firem. Pokroky v budování nové digitální banky pro klienty v retailových segmentech umožní KB v průběhu roku 2024 postupně přeorientovat své vývojové kapacity na služby a systémy v nové digitální bance pro firemní klientelu.
V této souvislosti vedení KB očekává, že úvěrové portfolio Skupiny zaznamená v roce 2024 středně vysoký jednociferný růst. Objem zůstatků úvěrů na bydlení poroste na středním jednociferným tempem, podpořený oživením na trhu. Spotřebitelské úvěry budou růst středním jednociferným tempem díky zlepšení nabídky a prodejního procesu spolu s očekávaným oživením spotřeby domácností. Úvěrové portfolio firem by mělo růst nízkým až středně vysokým jednociferným tempem.
Celkové zůstatky vkladů Skupiny KB by měly růst středně jednociferným tempem. Vklady podnikové klientely by měly růst o něco rychleji než objemy v retailových segmentech. Očekává se, že objemy na běžných účtech opět porostou.
Objem aktiv klientů Skupiny v podílových fondech by měl růst dvouciferným tempem, zatímco v penzijních fondech pouze nízkým jednociferným a objem technických rezerv v životním pojištění se patrně nezmění.
Po korekci v roce 2023 by měl celkový čistý provozní zisk (výnosy) Skupiny KB v roce 2024 opět růst, a to o nízké jednociferné číslo. Čisté úrokové výnosy se pravděpodobně mírně zlepší díky kombinaci mírného růstu objemu s mírně nižšími průměrnými úrokovými maržemi. Čisté poplatky a provize by se měly zlepšit o středně jednociferné číslo, a to opět především díky růstu objemů v podílových fondech. Čistý zisk z finančních operací by měl zopakovat velmi dobrý výsledek z loňského roku, k čemuž přispějí měnové transakce a rozšíření služeb pro menší podniky.
Provozní náklady zůstávají jako vždy pod přísnou kontrolou. Za celý rok 2024 porostou nízkým jednociferným tempem, tedy pomaleji než výnosy. Skupina bude pokračovat v transformaci, která spočívá v rozvoji nové digitální infrastruktury, celkovém zjednodušení a optimalizaci složení a počtu zaměstnanců a využívaných prostor.
Osobní náklady budou vyšší o střední jednociferné procento. Vedení se dohodlo s odbory na zvýšení mezd od dubna 2024 v průměru o 4,5 % na konstantní personální bázi a další 0,3% nárůst je věnován na odstranění rozdílů v odměňování.
Odpisy a amortizace porostou nízkým dvojciferným tempem, což odráží investice do digitální transformace. V prvním pololetí byly zaúčtovány regulační odvody do Fondu pro řešení krize a Fondu pojištění vkladů, které byly v souladu s rozhodnutím regulátora o poplatku za celý bankovní systém meziročně nižší o 39 %. Ostatní administrativní náklady dosáhnou stejné nebo dokonce nižší výše než v roce 2023 díky pokračující optimalizaci provozu.
Náklady na riziko budou ovlivněny několika faktory: na jedné straně pokračující nízkou nezaměstnaností a klesajícími úrokovými sazbami, na druhé straně růstem ekonomiky pod jejím potenciálem. V tomto kontextu se náklady rizika ve srovnání s rokem 2023 pravděpodobně zvýší, nicméně vzhledem k odolnému úvěrovému profilu portfolia aktiv KB by v roce 2024 měly zůstat výrazně pod odhadovanou normalizovanou úroveň 20-30 bazických bodů v celém hospodářském cyklu.
Klíčová rizika výše popsaných očekávání zahrnují další eskalaci geopolitických konfliktů, zejména války na Ukrajině, a jejich ekonomických dopadů, včetně narušení obchodu, dodávek paliv a surovin, nebo dopravního spojení. Dlouhodobé nebo výrazné dopady poklesu reálných příjmů na spotřebu domácností a ekonomické nejistoty na ekonomická rozhodnutí účastníků trhu by ovlivnily i potenciál bankovního trhu. Obecně by otevřená česká ekonomika byla citlivá na zhoršení vnějšího ekonomického prostředí i na náhlé změny příslušných směnných a úrokových kurzů nebo měnové či fiskální politiky.
Vedení KB očekává, že v roce 2024 bude její činnost generovat dostatečný zisk na pokrytí kapitálových potřeb Skupiny vyplývajících z rostoucího objemu aktiv a na výplatu dividend. Vzhledem k současnému stavu hodlá vedení KB pro rok 2024 navrhnout rozdělení 100 % připadajícího konsolidovaného čistého zisku dosaženého v daném roce ve formě dividend.
V souvislosti s uplynutím funkčního období, dozorčí rada v březnu znovu zvolila členku představenstva paní Jitku Haubovou na nové funkční období s účinností od 5. června 2024.
Valná hromada konaná dne 24. dubna 2024 schválila účetní závěrku za rok 2023 a návrh na rozdělení zisku včetně výplaty dividendy ve výši 15,7 miliardy Kč. Dále také schválila konsolidovanou účetní závěrku za rok 2023 a Zprávu o odměňování za rok 2023. Dále také schválila úpravu stanov. Valná hromada zvolila paní Delphine Garcin-Meunier členkou dozorčí rady. Paní Garcin-Meunier a pan Petr Dvořák byli zvoleni členy auditní komise. Valná hromada také jmenovala KPMG Česká republika s.r.o. statutárním auditorem pro rok 2024.
V březnu 2024 snížila KB Smart Solutions, dceřiná společnost Komerční banky, svůj podíl ve společnosti MonkeyData s.r.o. z 33,171 % na 25,317 %. MonkeyData plně vlastní dceřinou společnost Lemonero, s.r.o., která poskytuje financování e-shopům pomocí skóringového modelu založeného na umělé inteligenci.
V červnu uzavřela Komerční banka s hlavním městem Prahou smlouvu o prodeji své plně vlastněné dceřiné společnosti VN 42, s.r.o., která vlastní budovu centrály KB na Václavském náměstí 796/42 v Praze. K převodu společnosti došlo na začátku července 2024. Prodej bude mít pozitivní dopad na konsolidovaný výsledek hospodaření ve třetím čtvrtletí roku 2024. Součástí prodeje je i smlouva o pronájmu některých prostor v budově na Václavském náměstí 42 Komerční bankou, a to nejpozději do konce roku 2026.
V červnu byla do obchodního rejstříku zapsána fúze společností ENVIROS s.r.o. a KB Advisory, s.r.o. Obě společnosti byly dosud plně vlastněny KB SmartSolutions, s.r.o., která je sama 100% vlastněna Komerční bankou, a.s. Po fúzi pokračuje ENVIROS s.r.o. jako nástupnická společnost. ENVIROS je přední poradenská společnost v oblasti energetiky, životního prostředí a managementu. Působí především v České republice, ale také na Slovensku a své služby poskytuje i na mezinárodní úrovni.
KB SmartSolutions investovala do společnosti ENVIROS s.r.o. v červenci 2022 a získala v ní 100% podíl. KB Advisory, s. r. o., byla založena 16. září 2019 jako poradenská společnost pro malé a střední podniky a municipality.
V červenci podepsala Komerční banka memorandum o porozumění se společností Société Générale Equipment Finance, S.A. (SGEF SA) a její mateřskou společností Société Générale, S.A. (SG SA) s cílem koupit od SGEF SA zbývající 49,9% podíl ve společnosti SG Equipment Finance Czech Republic s.r.o. (SGEF ČR). Tato zamýšlená akvizice by se uskutečnila současně s uvažovaným prodejem aktivit skupiny SG Equipment Finance včetně podílů ve společnosti SGEF SA (avšak s výjimkou aktivit v České republice a na Slovensku) francouzské finanční skupině BPCE. Podpis tohoto memoranda o porozumění navazuje na dříve podepsané memorandum o porozumění uzavřené mezi Société Générale a BPCE, které bylo oznámeno v dubnu 2024. Akvizice zbývajícího 49,9% podílu ve společnosti SGEF CR Komerční bankou, která již vlastní 50,1 % SGEF CR, by tak transakci dokončila. Pokračování obchodní spolupráce s klienty a dodavateli společnými pro SGEF SA a SGEF CR by bylo zajištěno smlouvou o obchodní spolupráci, kterou obě společnosti hodlají uzavřít. Uzavření akvizice se předpokládá v prvním čtvrtletí roku 2025.
Subjekty jsou považovány za osoby se zvláštním vztahem v případě, že jeden subjekt je schopen kontrolovat činnost druhého subjektu nebo uplatňuje podstatný vliv na finanční nebo provozní aspekty jeho činností. K 30. červnu 2024 byla Skupina kontrolována společností Société Générale S.A., která měla ve svém držení 60,35 % (31. prosinec 2023: 60,35 %) majetkový podíl v Bance. V rámci běžných obchodních vztahů jsou uzavírány transakce s osobami se zvláštním vztahem. Tyto transakce představují zejména úvěry, vklady, derivátové obchody a jiné typy transakcí. Tyto transakce jsou uzavírány na základě běžných obchodních podmínek a za obvyklé tržní ceny.
K 30. červnu 2024 vklady přijaté Skupinou od přidružené společnosti Komerční pojišťovny, a.s., představují 5 454 mil. Kč (31. prosinec 2023: 5 154 mil. Kč). Komerční pojišťovna zároveň přijala podřízený dluh od Banky, jehož výše k 30. červnu 2024 činila 452 mil. Kč (31. prosinec 2023: 446 mil. Kč). Kladná reálná hodnota finančních derivátů Skupiny vůči Komerční pojišťovně, a.s., činila 45 mil. Kč (31. prosinec 2023: 92 mil. Kč) a záporná reálná hodnota 219 mil. Kč (31. prosinec 2023: 434 mil. Kč).
Výnosové úroky Komerční pojišťovny z finančních derivátů vůči Skupině činily 132 mil. Kč (30. červen 2023: 188 mil. Kč) a nákladové úroky k finančním derivátům činily 122 mil. Kč (30. červen 2023: 172 mil. Kč). Úrokové výnosy z podřízeného dluhu činily 6 mil. Kč (30. červen 2023: 6 mil. Kč), úrokové náklady na vklady Komerční pojišťovny dosáhly výše 141 mil. Kč (30. červen 2023: 116 mil. Kč), výnosy Skupiny z poplatků činily 331 mil. Kč (30. červen 2023: 293 mil. Kč), náklady na poplatky a provize činily 84 mil. Kč (30. červen 2023: 77 mil. Kč), náklady na pojistné činily 4 mil. Kč (30. červen 2023: 5 mil. Kč) a ostatní výnosy činily 17 mil. Kč (30. červen 2023: 15 mil. Kč).
K 30. červnu 2024 vklady přijaté Skupinou od ostatních přidružených společností představují 13 mil. Kč (31. prosinec 2023: 2 mil. Kč), výše poskytnutých úvěrů těmto společnostem činí 317 mil. Kč (31. prosinec 2023: 227 mil. Kč) a výše natvořených opravných položek k těmto úvěrům činí 32 mil. Kč (31. prosinec 2023: 25 mil. Kč). Související úrokové výnosy činily 12 mil. Kč (30. červen 2023: 11 mil. Kč) a úrokové náklady činily 0 mil. Kč (30. červen 2023: 0 mil. Kč).
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Celkem | Z toho deriváty | Celkem | Z toho deriváty |
| AYVENS s.r.o. | 8 842 | 0 | 9 101 | 0 |
| ALD Automotive Slovakia s. r. o. | 46 | 0 | 71 | 0 |
| BRD - Groupe Société Générale SA | 1 | 0 | 63 | 0 |
| SG Bruxelles | 0 | 0 | 2 | 0 |
| SG Zurich | 0 | 0 | 245 | 0 |
| Société Générale New York | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Société Générale oddzial w Polsce | 0 | 0 | 47 | 47 |
| Société Générale Paris | 41 396 | 8 926 | 32 462 | 9 609 |
| Celkem | 50 288 | 8 926 | 41 991 | 9 656 |
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Celkem | Z toho deriváty | Celkem | Z toho deriváty |
| AYVENS s.r.o. | 1 473 | 0 | 1 267 | 0 |
| BRD - Groupe Société Générale SA | 10 | 0 | 2 | 0 |
| SG Amsterdam | 2 | 0 | 2 | 0 |
| SG fnancial services holding | 15 | 0 | 0 | 0 |
| SG Frankfurt | 257 | 0 | 0 | 0 |
| Société Générale Luxembourg | 506 | 0 | 1 122 | 0 |
| SG Milan | 2 | 0 | 2 | 0 |
| SG Option Europe | 8 | 0 | 0 | 0 |
| SG Private Banking (Suisse) | 47 | 0 | 0 | 0 |
| SG Zurich | 1 | 0 | 0 | 0 |
| SGEF SA | 2 | 0 | 3 | 0 |
| Société Générale Londres | 72 | 0 | 4 | 0 |
| Société Générale New York | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Société Générale oddzial w Polsce | 9 | 0 | 21 | 12 |
| Société Générale Paris | 92 358 | 11 464 | 149 890 | 12 646 |
| Celkem | 94 762 | 11 464 | 152 317 | 12 658 |
Hlavní pohledávky a závazky ke společnostem skupiny Société Générale zahrnují zejména zůstatky běžných a kontokorentních účtů, nostro a loro účtů, podřízený dluh a seniorní nepreferovaný dluh, poskytnuté úvěry, úvěry a vklady na mezibankovním trhu a dále složené marže ve prospěch protistrany a reálné hodnoty derivátů.
K 30. červnu 2024 Skupina dále vykazovala vůči společnostem skupiny Société Générale podrozvahové pohledávky v nominální hodnotě 513 406 mil. Kč (31. prosinec 2023: 596 055 mil. Kč) a podrozvahové závazky v nominální hodnotě 439 614 mil. Kč (31. prosinec 2023: 500 328 mil. Kč). Jedná se především o měnové spoty a forwardy, úrokové forwardy a swapy, opce, komoditní deriváty, emisní povolenky a o záruky za úvěrové pohledávky.
Skupina k 30. červnu 2024 a ke konci roku 2023 evidovala i jiné pohledávky a závazky za společnostmi skupiny Société Générale, které jsou však svou výší nevýznamné.
K 30. červnu 2024 Skupina realizovala vůči skupině Société Générale čisté provozní výnosy ve výši -523 mil. Kč (30. červen 2023: 1 335 mil. Kč). Celková částka je ovlivněna především volatilním přeceněním derivátových obchodů na reálnou hodnotu. Tyto operace navazují na operace uzavřené s klienty a eliminují tržní riziko Skupiny, případně se jedná o zajišťovací deriváty typu zajištění reálné hodnoty. K dalším zdrojům výnosů patří distribuce produktů skupiny SG společnostmi Skupiny a poskytování služeb v oblasti infrastruktury, informačních technologií a business intelligence. Čisté úrokové výnosy ve výši -2 752 mil. Kč (30. červen 2023: -1 298 mil. Kč) byly tvořeny především úroky ze zajišťovacích derivátů, z obchodů na mezibankovním trhu, z přijatého podřízeného dluhu a ze seniorního nepreferovaného dluhu. Provozní náklady realizované vůči skupině SG dosáhly 148 mil. Kč (30. červen 2023: 144 mil. Kč), z převážné části s využíváním služeb v oblasti provozu a správy hardwaru a softwaru a asistenčních služeb. Provozní výsledek ve vztahu ke skupině SG dosáhl -671 mil. Kč (30. červen 2023: 1 191 mil. Kč).
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Právo užívat aktivum |
Závazky z leasingu |
Odpisy | Úrokový náklad |
Právo užívat aktivum |
Závazky z leasingu |
Odpisy | Úrokový náklad |
| AYVENS s.r.o. | 126 | 41 | 15 | 0 | 143 | 43 | 27 | 0 |
| ALD Automotive Slovakia s. r. o. | 3 | 3 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Celkem | 129 | 44 | 15 | 0 | 145 | 44 | 27 | 0 |
K 30. červnu 2024 Skupina vykázala ztrátu z ukončených smluv ve výši 2 mil. Kč (30. června 2023: 0 mil. Kč).
V oblasti poskytnutých úvěrů a vydaných záruk Skupina k 30. červnu 2024 evidovala úvěrové pohledávky ve výši 47 mil. Kč (31. prosince 2023: 46 mil. Kč) poskytnuté členům představenstva a dozorčí rady. V průběhu prvního pololetí roku 2024 došlo k novému čerpání úvěrů ve výši 7 mil. Kč (30. června 2023: 0 mil. Kč). Splátky úvěrů v průběhu prvního pololetí roku 2024 činily 6 mil. Kč (30. června 2023: 1 mil. Kč). Změna stavu úvěrů nebyla v roce 2024 ovlivněna nástupem nových členů s dříve poskytnutými úvěry (ve výši 0 mil. Kč). K 31. prosinci 2023 činila výše úvěrových pohledávek vůči odstupujícím členům 0 mil. Kč.
| Konsolidovaná vysledovka a konsolidovany vykaz o úplném vysledku | 24 |
|---|---|
| Konsolidovany vykaz o finanční situaci | 25 |
| Konsolidovany vykaz změn vlastního kapitálu | 26 |
| Konsolidovany vykaz o peněžních tocích | 28 |
| Příloha ke konsolidovanym vykazům | 30 |
za období končící 30. červnem 2024
| (mil. Kč) Bod |
30. 6. 2024 | 30. 6. 2023 |
|---|---|---|
| Výnosy z úroků | 61 440 | 56 328 |
| Náklady na úroky | -49 006 | -43 516 |
| Čisté úrokové výnosy | 12 434 | 12 812 |
| Čistý výnos z poplatků a provizí | 3 259 | 3 049 |
| Čistý zisk/(ztráta) z fnančních operací | 1 695 | 2 063 |
| Výnosy z dividend | 56 | 2 |
| Ostatní výnosy | 103 | 173 |
| Čisté provozní výnosy | 17 547 | 18 099 |
| Personální náklady | -4 349 | -4 069 |
| Všeobecné provozní náklady | -2 892 | -3 400 |
| Odpisy, amortizace a znehodnocení majetku | -1 835 | -1 624 |
| Provozní náklady | -9 076 | -9 093 |
| Provozní zisk | 8 471 | 9 006 |
| Ztráty ze znehodnocení | -589 | 912 |
| Čistý zisk z prodeje a odpisu úvěrů a pohledávek | 4 | -13 |
| Náklady na riziko | -585 | 899 |
| Výnosy z majetkových účastí v přidružených společnostech | 133 | 127 |
| Zisk/(ztráta) z vyřazení z konsolidace | -54 | 0 |
| Zisk z výhodné koupě | 0 | 0 |
| Čistý zisk z ostatních aktiv | -33 | -7 |
| Zisk před zdaněním | 7 932 | 10 025 |
| Daň z příjmů | -1 477 | -1 832 |
| Zisk za účetní období | 6 455 | 8 193 |
| Zisk připadající vlastníkům nekontrolního podílu | 111 | 107 |
| Zisk připadající vlastníkům mateřské společnosti | 6 344 | 8 086 |
| Zisk na akcii/Zředěný zisk na akcii (v Kč) | 33,59 | 42,82 |
| (mil. Kč) Bod |
30. 6. 2024 | 30. 6. 2023 |
| Zisk za účetní období | 6 455 | 8 193 |
| Položky, které nebudou odúčtovány do výkazu zisku a ztráty | ||
| Přecenění plánu odměn při odchodu do důchodu, po odečtení daně | 0 | 0 |
| Přecenění kapitálových nástrojů ve FVOCI option*, po odečtení daně | 0 | 0 |
| Položky, které mohou být následně odúčtovány do výkazu zisku a ztráty | ||
| Zajištění peněžních toků | ||
| – čistý zisk/(ztráta) z reálné hodnoty, po odečtení daně | 137 | -7 |
| – převod do čistého zisku/(ztráty), po odečtení daně | -240 | -282 |
| Zajištění čistých aktiv z investic v zahraničí | -13 | 4 |
| Kurzové rozdíly z přecenění čistých aktiv z investic v zahraničí | 13 | -2 |
| Přecenění dluhových nástrojů ve FVOCI**, po odečtení daně | -15 | -108 |
| Podíl na ostatním úplném výsledku přidružených společností, po odečtení daně | -20 | 24 |
| Ostatní výnosy (přidružená společnost) | 0 | 0 |
| Ostatní úplný výsledek za účetní období, po odečtení daně | -138 | -371 |
| Úplný výsledek za účetní období, po odečtení daně | 6 317 | 7 822 |
| Úplný výsledek připadající vlastníkům nekontrolních podílů | 113 | 105 |
| Úplný výsledek připadající vlastníkům mateřské společnosti | 6 204 | 7 717 |
* Přecenění kapitálových nástrojů s volbou reálné hodnoty vykázané do ostatního úplného výsledku
** Přecenění dluhových nástrojů v reálné hodnotě vykázané do ostatního úplného výsledku
Připojená příloha je nedílnou součástí této konsolidované výsledovky a výkazu o úplném výsledku.
k 30. červnu 2024
| (mil. Kč) Bod |
30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||
| Hotovost a účty u centrálních bank | 35 265 | 12 835 | |
| Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty | 45 790 | 48 464 | |
| Ostatní aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty | 0 | 0 | |
| Finanční aktiva jiná než k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty | 0 | 0 | |
| Zajišťovací deriváty s kladnou reálnou hodnotou | 7 650 | 8 598 | |
| Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku | 4 | 14 434 | 16 783 |
| Finanční aktiva v naběhlé hodnotě | 5 | 1 398 771 | 1 397 423 |
| Přecenění na reálnou hodnotu u portfoliově přeceňovaných položek | -913 | -815 | |
| Daň z příjmů | 1 319 | 643 | |
| Odložená daňová pohledávka | 254 | 223 | |
| Náklady a příjmy příštích období a ostatní aktiva | 5 630 | 6 279 | |
| Majetkové účasti v přidružených společnostech | 2 689 | 3 047 | |
| Nehmotný majetek | 10 405 | 10 192 | |
| Hmotný majetek | 7 858 | 8 034 | |
| Goodwill | 3 752 | 3 752 | |
| Aktiva držená k prodeji | 813 | 844 | |
| Aktiva celkem | 1 533 717 | 1 516 302 | |
| (mil. Kč) Bod |
30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |
| ZÁVAZKY A VLASTNÍ KAPITÁL | |||
| Závazky vůči centrálním bankám | 0 | 0 | |
| Finanční závazky k obchodování v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty | 51 296 | 60 206 | |
| Zajišťovací deriváty se zápornou reálnou hodnotou | 31 947 | 31 241 | |
| Finanční závazky v naběhlé hodnotě | 7 | 1 276 191 | 1 247 773 |
| Přecenění na reálnou hodnotu u portfoliově přeceňovaných položek | -35 684 | -34 944 | |
| Daň z příjmů | 76 | 225 | |
| Odložený daňový závazek | 752 | 782 | |
| Výdaje a výnosy příštích období a ostatní závazky | 23 982 | 17 321 | |
| Rezervy Podřízený a seniorní nepreferovaný dluh |
8 | 800 65 340 |
854 64 560 |
| Závazky celkem | 1 414 700 | 1 388 018 | |
| Základní kapitál | 19 005 | 19 005 | |
| Emisní ážio, fondy, nerozdělený zisk, oceňovací rozdíly a zisk za účetní období | 96 688 | 106 053 | |
| Nekontrolní podíl | 3 324 | 3 226 | |
| Vlastní kapitál celkem | 119 017 | 128 284 |
Připojená příloha je nedílnou součástí tohoto konsolidovaného výkazu o finanční situaci.
k 30. červnu 2024
| (mil. Kč) | Základní kapitál |
Vlastní akcie |
Kapitálové fondy a nerozdělený zisk* |
Úhrady vázané na akcie |
Přecenění plánu odměn při odchodu do důchodu |
Přecenění kapitál. nástrojů ve FVOCI option |
Zajištění peněž ních toků |
Přecenění čistých aktiv z investic v zahraničí |
Přecenění dluhových nástrojů ve FVOCI |
Vlastní kapitál náležející vlastníkům mateřské společ nosti |
Nekon trolní podíl |
Vlastní kapitál celkem včetně nekontrol ních podílů |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zůstatek k 31. prosinci 2023 |
19 005 | -577 | 106 045 | 584 | -214 | -4 | 208 | -3 | 14 | 125 058 | 3 226 | 128 284 |
| Vlastní akcie, | ||||||||||||
| ostatní | 0 | 0 | 129 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 140 | 0 | 140 |
| Výplata dividend | 0 | 0 | -15 709 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 709 | -15 | -15 724 |
| Transakce s vlastníky |
0 | 0 | -15 580 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 569 | -15 | -15 584 |
| Zisk za účetní období |
0 | 0 | 6 344 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 344 | 111 | 6 455 |
| Ostatní úplný výsledek za účetní období, po odečtení daně** |
0 | 0 | -20 | 0 | 0 | 0 | -103 | -2 | -15 | -140 | 2 | -138 |
| Úplný výsledek za účetní období |
0 | 0 | 6 324 | 0 | 0 | 0 | -103 | -2 | -15 | 6 204 | 113 | 6 317 |
| Zůstatek k 30. červnu 2024 |
19 005 | -577 | 96 789 | 595 | -214 | -4 | 105 | -5 | -1 | 115 693 | 3 324 | 119 017 |
* Kapitálové fondy a nerozdělený zisk zahrnují ostatní fondy tvořené ze zisku ve výši 5 213 mil. Kč (31. 12. 2023: 5 213 mil. Kč),
zisk za účetní období ve výši 6 344 mil. Kč (31. 12. 2023: 15 612 mil. Kč) a nerozdělený zisk ve výši 85 232 mil. Kč
(31. 12. 2023: 85 220 mil. Kč).
** Částky ve sloupci Kapitálové fondy a nerozdělený zisk představují podíl na ostatním úplném výsledku přidružených společností (dopad z konsolidace přidružené společnosti ekvivalenční metodou).
| (mil. Kč) | Základní kapitál |
Vlastní akcie |
Kapitálové fondy a nerozdělený zisk* |
Úhrady vázané na akcie |
Přecenění plánu odměn při odchodu do důchodu |
Přecenění kapitál. nástrojů ve FVOCI option |
Zajištění peněž ních toků |
Přecenění čistých aktiv z investic v zahraničí |
Přecenění dluhových nástrojů ve FVOCI |
Vlastní kapitál náležející vlastníkům mateřské společ nosti |
Nekon trolní podíl |
Vlastní kapitál celkem včetně nekontrol ních podílů |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zůstatek k 31. prosinci 2022 po úpravě |
19 005 | -577 | 101 785 | 563 | -216 | 5 | 596 | -8 | 291 | 121 444 | 3 232 | 124 676 |
| Vlastní akcie, ostatní |
0 | 0 | 72 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 83 | 0 | 83 |
| Výplata dividend | 0 | 0 | -11 483 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 483 | -217 | -11 700 |
| Transakce s vlastníky |
0 | 0 | -11 411 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 400 | -217 | -11 617 |
| Zisk za účetní období |
0 | 0 | 8 086 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 086 | 107 | 8 193 |
| Ostatní úplný výsledek za účetní období, po |
||||||||||||
| odečtení daně** | 0 | 0 | 24 | 0 | 0 | 0 | -289 | 4 | -108 | -369 | -2 | -371 |
| Úplný výsledek za účetní období |
0 | 0 | 8 110 | 0 | 0 | 0 | -289 | 4 | -108 | 7 717 | 105 | 7 822 |
| Zůstatek k 30. červnu 2023 |
19 005 | -577 | 98 484 | 574 | -216 | 5 | 307 | -4 | 183 | 117 761 | 3 120 | 120 881 |
* Kapitálové fondy a nerozdělený zisk zahrnují ostatní fondy tvořené ze zisku ve výši 5 213 mil. Kč (31. 12. 2022: 5 213 mil. Kč),
zisk za účetní období ve výši 8 086 mil. Kč (31. 12. 2022: 17 622 mil. Kč) a nerozdělený zisk ve výši 85 185 mil. Kč (31. 12. 2022: 78 950 mil. Kč).
** Částky ve sloupci Kapitálové fondy a nerozdělený zisk představují podíl na ostatním úplném výsledku přidružených společností (dopad z konsolidace přidružené společnosti ekvivalenční metodou).
Připojená příloha je nedílnou součástí konsolidovaného výkazu změn vlastního kapitálu.
za období končící 30. června 2024
| (mil. Kč) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| PENĚŽNÍ TOKY Z PROVOZNÍ ČINNOSTI | ||
| Zisk před zdaněním | 7 932 | 10 025 |
| Úpravy o nepeněžní a jiné operace | ||
| Změna opravných položek/rezerv (včetně dopadu z prodaných a odepsaných úvěrů a pohledávek) |
869 | -879 |
| Odpisy a amortizace hmotného a nehmotného majetku | 1 835 | 1 624 |
| Čistý zisk z ostatních aktiv | 34 | 7 |
| Změna reálné hodnoty derivátů | 3 066 | -107 |
| Časově rozlišené úroky, amortizace diskontu a prémie | 433 | -290 |
| Zisk/(ztráta) z prodeje majetkových účastí | -135 | -129 |
| Kurzové rozdíly | 1 954 | 241 |
| Ostatní úpravy | 570 | 193 |
| Peněžní toky před změnou v provozních aktivech a závazcích | 16 558 | 10 685 |
| Změna provozních aktiv a závazků po úpravě o nepeněžní operace | ||
| Úvěry a jiné pohledávky za bankami (přijaté/placené) | -15 103 | -149 914 |
| Úvěry a jiné pohledávky za klienty | 516 | -16 952 |
| Dluhové nástroje v naběhlé hodnotě | 10 416 | -11 822 |
| Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku | 2 437 | 4 418 |
| Finanční aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty | -2 587 | -1 849 |
| Ostatní aktiva k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty | 0 | 0 |
| Finanční aktiva jiná než k obchodování v reálné hodnotě vykázaná do zisku nebo ztráty | 26 | 135 |
| Ostatní aktiva | 491 | -13 |
| Závazky vůči bankám (přijaté/placené) | -42 589 | 22 406 |
| Závazky vůči klientům | 72 276 | 142 266 |
| Finanční závazky v reálné hodnotě vykázané do zisku nebo ztráty | -3 958 | 3 413 |
| Ostatní pasiva | 6 208 | 2 258 |
| Čisté peněžní toky z provozních aktiv a závazků | 28 133 | -5 654 |
| Čistá hotovost z provozní činnosti před zdaněním | 44 691 | 5 031 |
| Zaplacená daň z příjmů | -2 331 | -1 548 |
| Čistá hotovost z provozní činnosti | 42 360 | 3 483 |
| PENĚŽNÍ TOKY Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI | ||
| Přijaté dividendy (včetně přidružených společností) | 292 | 0 |
| Nákup hmotného a nehmotného majetku | -1 694 | -2 007 |
| Prodej hmotného a nehmotného majetku | -8 | 1 |
| Nákup majetkových účastí | -62 | -14 |
| Prodej/snížení majetkových účastí | 245 | 0 |
| Čistá hotovost z investiční činnosti | -1 227 | -2 020 |
| PENĚŽNÍ TOKY Z FINANČNÍ ČINNOSTI | ||
| Dividendy zaplacené akcionářům společnosti | -15 757 | -11 434 |
| Dividendy zaplacené nekontrolním podílům | 0 | -162 |
| Nákup vlastních akcií | 0 | 0 |
| Emitované cenné papíry | 0 | 0 |
| Splacené cenné papíry | 0 | 0 |
| Závazky z leasingu | -238 | -226 |
| Podřízený a seniorní nepreferovaný dluh | 0 | 10 186 |
| Zvýšení minoritních podílů | 0 | 0 |
| Čistá hotovost z fnanční činnosti | -15 995 | -1 636 |
| Čisté zvýšení/(snížení) hotovosti a peněžních ekvivalentů | 25 138 | -173 |
| (mil. Kč) | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Hotovost a peněžní ekvivalenty na začátku období | 8 592 | 10 136 |
| Kurzové rozdíly k hotovosti a peněžním ekvivalentům na začátku období | 116 | -90 |
| Úprava hotovosti a peněžních ekvivalentů na začátku období z důvodu akvizice | 0 | 0 |
| Hotovost a jiné likvidní prostředky na konci období | 33 846 | 9 873 |
| Přijaté úroky | 62 840 | 56 687 |
| Placené úroky | -49 973 | -44 165 |
Připojená příloha je nedílnou součástí tohoto konsolidovaného výkazu o peněžních tocích.
1 Události v období do 30. 6. 2024
Valná hromada Banky dne 24. dubna 2024 rozhodla o výplatě dividend za rok 2023 ve výši 82,66 Kč na jednu akcii před zdaněním. Pro výplatu dividend akcionářům Banky tak bylo použito 15 709 mil. Kč a zbytek byl ponechán v nerozděleném zisku minulých let. Dividendy byly vyplaceny v českých korunách.
Dále Skupina vyplatila dividendy držitelům nekontrolních podílů společností ESSOX s.r.o. ve výši 0 mil. Kč (2023: 56 mil. Kč) a SG Equipment Finance Czech Republic s.r.o. ve výši 0 mil. Kč (2023: 161 mil. Kč).
V lednu společnost KB SmartSolutions, s.r.o. koupila 80% podíl ve společnosti Enviros, s.r.o od společnosti Enviros Global Limited. Jak společnost Enviros Global Limited, tak i Enviros, s.r.o byly již před transakcí plně ovládány KB SmartSolution, s.r.o., tj. z pohledu Skupiny KB nedochází k žádné změně v majetkových podílech.
V březnu společnost KB SmartSolutions, s.r.o. snížila svůj podíl ve společnosti MonkeyData s.r.o. z původních 33,171 % na 25,317 %. Důvodem změny podílu je navýšení investice do kapitálu společnosti MonkeyData s.r.o. jedním z existujících investorů.
V dubnu banka snížila vlastní kapitál Komerční pojištovny, a.s. o 245 mil. Kč prostřednictvím ostatních kapitálových fondů.
V dubnu Banka navýšila vlastní kapitál ve společnosti Modrá pyramida stavební spořitelna, a.s., o 400 mil. Kč formou peněžního příplatku do ostatních kapitálových fondů.
V květnu Banka navýšila vlastní kapitál ve společnosti Finbricks, s.r.o. o 8 mil. Kč ve formě peněžního příplatku do ostatních kapitálových fondů.
V květnu Banka snížila vlastní kapitál ve společnosti BASTION EUROPEAN INVESTMENTS S.A. o 1,6 mil. EUR (39,7 mil. Kč).
V červnu došlo k fúzi dceřiných společností KB SmartSolutions - KB Advisory, s.r.o. a Enviros, s.r.o.
Hlavní činnosti Skupiny nepodléhají významným sezonním vlivům a v prvním pololetí roku 2024 nedošlo k žádné neobvyklé transakci.
Tyto konsolidované účetní výkazy nebyly auditovány ani prověřovány auditorem. Zveřejněné informace jsou v rozsahu standardu IAS 34 Mezitímní účetní výkaznictví.
V průběhu první poloviny roku 2024 Skupina aktualizovala své modely pro tvorbu opravnych položek dle IFRS 9 standardu pro finanční aktiva ve Stupni 1 (Stage 1) a Stupni 2 (Stage 2) s ohledem na aktuální makroekonomicky vyhled, přičemž v rámci této aktualizace detekovala chybu v použití splátkových kalendářů pro syndikované úvěry s nepravidelným typem splácení (bullet/balloon). Aktualizace IFRS 9 modelů vedla v prvním pololetí 2024 k tvorbě opravných položek ve výši 135 mil. Kč (z toho korekce splátkových kalendářů pro syndikované úvěry přispěla 35 mil. Kč).
V souladu s metodikou IFRS 9 byla aktualizace založena na tzv. multiscénáři, ktery pro účetní závěrku v červnu 2024 vychází ze tří scénářů:
Základní scénář aplikovany v IFRS 9 modelech k červnu 2024 očekává růst HDP o 1,6 % v roce 2024 a o 2 % v roce 2025 a průměrnou nezaměstnanost na úrovni 3,0 % v roce 2024 a na úrovni 3,1 % v roce 2025. Scénář se závažným negativním vývojem očekává pokles HDP o 2,2 % v roce 2024 a pokles o 1,5 % v roce 2025 a průměrnou nezaměstnanost 5,4 % v roce 2024 a 5,6 % v roce 2025.
Scénáře byly vypracovány interně, za použití nejlepších možných odhadů a za sledování odhadů zveřejněných státními, regulačními nebo jinymi orgány.
V souladu s forward-looking konceptem Skupina pokračovala v prvním pololetí 2024 se specifickým přístupem s využitím post-modelových úprav pro následující portfolia se zhoršeným kreditním profilem, který k 30. červnu 2024 není plně zohledněn v jednotlivých kreditních hodnoceních klientů:
K červnu 2024 Skupina nepoužila žádny specificky sektorovy přístup ve svych IFRS 9 modelech. Skupina velmi pozorně analyzuje situaci v sektorech, které jsou sensitivní k vysoké inflaci (jako např. společnosti podnikající ve stavebnictví, real estate developmentu atd.), nicméně zatím nepozoruje sektory, které by vykazovaly materiálně odlišný vývoj kreditního rizika. Z tohoto důvodu Skupina udržuje speciální inflační rezervu na celé neretailové portfolio, jak bylo uvedeno výše. Skupina se domnívá, že očekávané kreditní riziko v jednotlivých odvětvích je zahrnuto v IFRS 9 forward-looking komponentě a v inflační rezervě.
V současnosti Skupina přehodnocuje budoucí přístup k post-modelovým úpravám, v retailovém i neretailovém segmentu, a to jako součást probíhajícího pravidelného budgetového cvičení.
Skupina průběžně monitoruje a vyhodnocuje dopady války na Ukrajině na své činnosti a na své klienty (jedná se v drtivé většině o dopady sekundární a nepřímé, zejména z důvodu závislosti klientů na strategických surovinách). Skupina se domnívá, že geopolitické riziko je korektně reflektováno v ratingu dotčených klientů a situaci klientů považuje za stabilní. Výjimkou je sensitivní expozice ve výši 3,3 mld. Kč klientů, kteří provozují plynovody, jejichž situaci Skupina specificky sleduje. V případě potřeby bude Skupina reagovat na měnící se situaci opatřeními na straně svých politik a účetních odhadů, včetně úprav svých oprávkovacích modelů dle IFRS 9 standardu.
| Retailové | Korporátní | Investiční | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bankovnictví | bankovnictví | bankovnictví | Ostatní | Celkem | ||||||
| (mil. Kč) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Čisté úrokové výnosy | 5 845 | 6 763 | 4 797 | 4 637 | 1 016 | 1 158 | 776 | 254 | 12 434 | 12 812 |
| Čistý výnos z poplatků a provizí | 2 330 | 2 208 | 955 | 901 | 4 | 10 | -30 | -70 | 3 259 | 3 049 |
| Čistý zisk/(ztráta) z fnančních operací | 848 | 737 | 952 | 1 388 | -817 | -783 | 712 | 721 | 1 695 | 2 063 |
| Výnosy z dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56 | 2 | 56 | 2 |
| Ostatní výnosy | 25 | 82 | -45 | -35 | 0 | 78 | 123 | 48 | 103 | 173 |
| Čisté provozní výnosy | 9 048 | 9 790 | 6 659 | 6 891 | 203 | 463 | 1 637 | 955 | 17 547 | 18 099 |
Vzhledem ke specifičnosti bankovních činností jsou představenstvu Banky (neboli vedoucímu pracovníkovi s rozhodovací pravomocí) poskytovány informace o ostatních výnosech, tvorbě opravných položek, odpisech a dani z příjmů pouze pro vybrané segmenty. Z uvedeného důvodu tyto informace nejsou pro segmenty vykazovány.
Jelikož většina výnosů segmentů pochází z úroků a představenstvo Banky při hodnocení výkonnosti segmentů a rozhodování o rozdělování zdrojů na segmenty primárně vychází z čistého úrokového výnosu, jsou úroky za segmenty vykázány v čisté výši, tj. snížené o úrokové náklady.
Ceny, za které jsou uzavírány operace mezi segmenty, vycházejí z transferových úrokových sazeb reprezentujících aktuální tržní úrokové prostředí, včetně likviditní komponenty reflektující existující příležitosti finanční zdroje získávat a investovat.
Většina výnosů Skupiny, téměř 96 % (2023: více než 97 %), pochází z území České republiky.
| (mil. Kč) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|
| Kapitálové nástroje ve FVOCI option | 53 | 53 |
| Dluhové cenné papíry ve FVOCI | 14 381 | 16 730 |
| Finanční aktiva v reálné hodnotě vykázaná do ostatního úplného výsledku | 14 434 | 16 783 |
Podrobnější informace o Dluhových cenných papírech, v členění dle sektorů a měny, a dle země emitenta, jsou uvedeny v bodě 6 Přílohy.
| (mil. Kč) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|
| Úvěry a pohledávky za bankami | 425 820 | 411 644 |
| Úvěry a pohledávky za klienty | 831 938 | 833 542 |
| Dluhové cenné papíry | 141 013 | 152 237 |
| Finanční aktiva v naběhlé hodnotě | 1 398 771 | 1 397 423 |
Podrobnější informace o Dluhových cenných papírech, v členění dle sektorů a měny, a dle země emitenta, jsou uvedeny v bodě 6 Přílohy.
| Brutto účetní hodnota | Opravné položky | Účetní | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Stupeň 1 | Stupeň 2 | Stupeň 3 | Celkem | Stupeň 1 | Stupeň 2 | Stupeň 3 | Celkem | hodnota |
| Centrální banky | 341 606 | 0 | 0 | 341 606 | 0 | 0 | 0 | 0 | 341 606 |
| Vládní instituce | 31 241 | 17 | 13 | 31 271 | -7 | 0 | -13 | -20 | 31 251 |
| Úvěrové instituce | 84 122 | 69 | 25 | 84 216 | 0 | -1 | -1 | -2 | 84 214 |
| Ostatní fnanční instituce | 74 234 | 364 | 5 | 74 603 | -137 | -52 | -5 | -194 | 74 409 |
| Nefnanční podniky | 270 795 | 26 346 | 10 019 | 307 160 | -1 103 | -2 238 | -4 032 | -7 373 | 299 787 |
| Domácnosti* | 330 438 | 94 320 | 6 137 | 430 895 | -314 | -1 173 | -2 917 | -4 404 | 426 491 |
| Úvěry celkem | 1 132 436 | 121 116 | 16 199 | 1 269 751 | -1 561 | -3 464 | -6 968 | -11 993 | 1 257 758 |
| Centrální banky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vládní instituce | 136 943 | 0 | 0 | 136 943 | -22 | 0 | 0 | -22 | 136 921 |
| Úvěrové instituce | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ostatní fnanční instituce | 97 | 0 | 0 | 97 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 |
| Nefnanční podniky | 3 020 | 1 730 | 0 | 4 750 | 0 | -755 | 0 | -755 | 3 995 |
| Dluhové cenné papíry celkem | 140 060 | 1 730 | 0 | 141 790 | -22 | -755 | 0 | -777 | 141 013 |
* V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.
| Brutto účetní hodnota | Opravné položky | Účetní | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Stupeň 1 | Stupeň 2 | Stupeň 3 | Celkem | Stupeň 1 | Stupeň 2 | Stupeň 3 | Celkem | hodnota |
| Centrální banky | 369 296 | 0 | 0 | 369 296 | 0 | 0 | 0 | 0 | 369 296 |
| Vládní instituce | 33 233 | 0 | 52 | 33 285 | -8 | 0 | -17 | -25 | 33 260 |
| Úvěrové instituce | 42 174 | 178 | 0 | 42 352 | 0 | -4 | 0 | -4 | 42 348 |
| Ostatní fnanční instituce | 74 711 | 293 | 121 | 75 125 | -133 | -39 | -9 | -181 | 74 944 |
| Nefnanční podniky | 279 640 | 26 533 | 8 839 | 315 012 | -1 088 | -2 282 | -4 199 | -7 569 | 307 443 |
| Domácnosti* | 322 557 | 93 396 | 6 273 | 422 226 | -288 | -1 068 | -2 975 | -4 331 | 417 895 |
| Úvěry celkem | 1 121 611 | 120 400 | 15 285 | 1 257 296 | -1 517 | -3 393 | -7 200 | -12 110 | 1 245 186 |
| Centrální banky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vládní instituce | 148 689 | 0 | 0 | 148 689 | -24 | 0 | 0 | -24 | 148 665 |
| Úvěrové instituce | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ostatní fnanční instituce | 1 796 | 0 | 0 | 1 796 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 796 |
| Nefnanční podniky | 764 | 1 765 | 0 | 2 529 | 0 | -753 | 0 | -753 | 1 776 |
| Dluhové cenné papíry celkem | 151 249 | 1 765 | 0 | 153 014 | -24 | -753 | 0 | -777 | 152 237 |
* V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.
| (mil. Kč) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|
| Zemědělství, lesnictví, rybářství | 14 499 | 14 529 |
| Těžba a dobývání | 876 | 926 |
| Zpracovatelský průmysl | 71 626 | 73 346 |
| Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla a klimatizovaného vzduchu | 17 197 | 22 652 |
| Zásobování vodou | 4 324 | 4 376 |
| Stavebnictví | 16 095 | 15 931 |
| Velkoobchod a maloobchod | 58 221 | 61 124 |
| Doprava a skladování | 20 916 | 17 742 |
| Ubytování, stravování a pohostinství | 2 121 | 1 890 |
| Informační a komunikační činnosti | 6 675 | 6 003 |
| Činnosti v oblasti nemovitostí | 62 560 | 65 740 |
| Odborné, vědecké a technické činnosti | 7 395 | 8 621 |
| Administrativní a podpůrné činnosti | 11 323 | 9 099 |
| Veřejná správa a obrana, povinné sociální zabezpečení | 606 | 479 |
| Vzdělávání | 339 | 328 |
| Zdravotní a sociální péče | 4 074 | 3 601 |
| Kulturní, zábavní a rekreační činnosti | 4 602 | 5 000 |
| Ostatní činnosti | 3 711 | 3 625 |
| Úvěry a pohledávky nefnančním podnikům celkem | 307 160 | 315 012 |
| Použitá hodnota zajištění k úvěrům a pohledávkám za klienty* | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Zajištění úvěrů obytnými nemovitostmi |
Zajištění úvěrů obchodními nemovitostmi |
Zajištění ostatních úvěrů hotovostí |
Zajištění ostatních úvěrů ostatním zajištěním |
Přijaté fnanční záruky |
||||||
| Úvěry a pohledávky za klienty | 351 000 | 28 888 | 8 596 | 11 405 | 38 736 | ||||||
| z toho: | |||||||||||
| – Ostatní fnanční instituce | 10 | 806 | 252 | 1 914 | 12 374 | ||||||
| – Nefnanční podniky | 4 083 | 24 624 | 2 591 | 9 216 | 22 883 | ||||||
| – Domácnosti** | 346 903 | 3 426 | 5 749 | 230 | 502 |
* Hodnota zajištění krácená koefcientem zohledňujícím časovou hodnotu peněz, náklady na prodej zajištění, riziko poklesu cen na trhu, riziko insolvence apod. a snížená do aktuální výše zůstatku zajišťované expozice.
** V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.
| Použitá hodnota zajištění k úvěrům a pohledávkám za klienty* | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Zajištění úvěrů obytnými nemovitostmi |
Zajištění úvěrů obchodními nemovitostmi |
Zajištění ostatních úvěrů hotovostí |
Zajištění ostatních úvěrů ostatním zajištěním |
Přijaté fnanční záruky |
|||||||
| Úvěry a pohledávky za klienty | 341 943 | 26 819 | 8 723 | 12 983 | 37 563 | |||||||
| z toho: | ||||||||||||
| – Ostatní fnanční instituce | 32 | 780 | 0 | 2 362 | 11 531 | |||||||
| – Nefnanční podniky | 3 583 | 22 552 | 2 694 | 10 236 | 22 315 | |||||||
| – Domácnosti** | 338 320 | 3 456 | 6 022 | 324 | 557 |
* Hodnota zajištění krácená koefcientem zohledňujícím časovou hodnotu peněz, náklady na prodej zajištění, riziko poklesu cen na trhu, riziko insolvence apod. a snížená do aktuální výše zůstatku zajišťované expozice.
** V této položce jsou zahrnuty i úvěry poskytnuté fyzickým osobám – podnikatelům.
| Reálná hodnota vykázaná do zisku nebo ztráty |
Reálná hodnota vykázaná do úplného výsledku |
Naběhlá hodnota | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | CZK | Ostatní | Celkem | CZK | Ostatní | Celkem | CZK | Ostatní | Celkem | |
| Centrální banky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Vládní instituce | 22 161 | 2 | 22 163 | 6 917 | 7 464 | 14 381 | 135 383 | 1 538 | 136 921 | |
| Úvěrové instituce | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ostatní fnanční instituce | 12 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 97 | 0 | 97 | |
| Nefnanční podniky | 18 | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 3 668 | 327 | 3 995 | |
| Dluhové cenné papíry | 22 191 | 2 | 22 193 | 6 917 | 7 464 | 14 381 | 139 148 | 1 865 | 141 013 |
| Reálná hodnota | Reálná hodnota | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| vykázaná do zisku nebo ztráty | vykázaná do úplného výsledku | Naběhlá hodnota | |||||||
| (mil. Kč) | CZK | Ostatní | Celkem | CZK | Ostatní | Celkem | CZK | Ostatní | Celkem |
| Centrální banky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vládní instituce | 19 120 | 489 | 19 609 | 7 476 | 9 254 | 16 730 | 147 075 | 1 590 | 148 665 |
| Úvěrové instituce | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ostatní fnanční instituce | 9 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 1 796 | 0 | 1 796 |
| Nefnanční podniky | 3 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 442 | 334 | 1 776 |
| Dluhové cenné papíry | 19 132 | 489 | 19 621 | 7 476 | 9 254 | 16 730 | 150 313 | 1 924 | 152 237 |
| (mil. Kč) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|
| Závazky vůči bankám | 60 705 | 105 694 |
| Závazky vůči klientům | 1 200 508 | 1 127 227 |
| Emitované cenné papíry | 12 567 | 12 431 |
| Závazky z leasingu | 2 411 | 2 421 |
| Finanční závazky v naběhlé hodnotě | 1 276 191 | 1 247 773 |
| (mil. Kč) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|
| Centrální banky | 0 | 0 |
| Vládní instituce | 223 735 | 164 201 |
| Úvěrové instituce | 60 705 | 105 694 |
| Ostatní fnanční instituce | 172 369 | 162 121 |
| Nefnanční podniky | 347 912 | 348 323 |
| Domácnosti* | 456 492 | 452 582 |
| Závazky vůči bankám a klientům | 1 261 213 | 1 232 921 |
* V této položce jsou zahrnuty i závazky vůči fyzickým osobám – podnikatelům.
| (mil. Kč) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|
| Hypoteční zástavní listy | 12 567 | 12 431 |
| Depozitní směnky | 0 | 0 |
| Emitované cenné papíry | 12 567 | 12 431 |
Skupina vydává hypoteční zástavní listy s cílem získat finanční prostředky na refinancování hypotečních úvěrů.
| (mil. Kč) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|
| do jednoho roku | 0 | 0 |
| jeden rok až pět let | 12 567 | 12 431 |
| pět až deset let | 0 | 0 |
| deset až dvacet let | 0 | 0 |
| nad dvacet let | 0 | 0 |
| Hypoteční zástavní listy | 12 567 | 12 431 |
| Název dluhopisu | Úroková sazba | Měna | Datum vydání | Datum splatnosti | 30. 6. 2024 (mil. Kč) |
31. 12. 2023 (mil. Kč) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HZL Komerční banky, a.s., | 20. ledna | 20. ledna | ||||
| XS2289128162 | 0,01 % | EUR | 2021 | 2026 | 12 567 | 12 431 |
| Hypoteční zástavní listy | 12 567 | 12 156 |
| (mil. Kč) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|
| Rezervy ze smluvních závazků | 201 | 202 |
| Rezervy na ostatní úvěrové závazky | 599 | 652 |
| Rezervy na restrukturalizaci | 0 | 0 |
| Rezervy | 800 | 854 |
Účelem rezervy na ostatní úvěrové závazky je zajistit pokrytí kreditních rizik spojených s vydanými úvěrovými závazky. Rezervy ze smluvních závazků představují zejména rezervy na existující smluvní potenciální závazky, právní spory, samopojištění a rezervy na plán odměn při odchodu do důchodu.
| (mil. Kč) | Plán odměn při odchodu do důchodu |
Ostatní rezervy ze smluvních závazků |
Rezervy na restrukturalizaci |
Celkem |
|---|---|---|---|---|
| 31. prosince 2023 | 73 | 129 | 0 | 202 |
| Tvorba | 8 | 27 | 0 | 35 |
| Rozpuštění | -4 | 0 | 0 | -4 |
| Čerpání | 0 | -36 | 0 | -36 |
| Časové rozlišení | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Přecenění | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kurzový rozdíl | 0 | 2 | 0 | 2 |
| 30. června 2024 | 79 | 122 | 0 | 201 |
| Plán odměn při odchodu do |
Ostatní rezervy ze | Rezervy | ||
|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | důchodu | smluvních závazků | na restrukturalizaci | Celkem |
| 31. prosince 2022 | 64 | 155 | 0 | 219 |
| Tvorba | 7 | 1 | 0 | 8 |
| Rozpuštění | -5 | -1 | 0 | -6 |
| Čerpání | 0 | -2 | 0 | -2 |
| Časové rozlišení | 2 | 0 | 0 | 2 |
| Přecenění | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kurzový rozdíl | 0 | -1 | 0 | -1 |
| 30. června 2023 | 68 | 152 | 0 | 220 |
Skupina k 30. červnu 2024 posoudila soudní spory vedené proti Skupině. Na základě posouzení portfolia jednotlivých významných sporů z hlediska rizika možné prohry sporu a částek, které jsou předmětem sporu, Skupina vykazuje rezervu na tyto spory ve výši 56 mil. Kč mil. Kč (2023: 24 mil. Kč). Skupina rovněž vytvořila rezervu ve výši 1 mil. Kč mil. Kč (2023: 1 mil. Kč) na náklady spojené s případným zaplacením příslušenství žalované částky.
Skupina k 30. červnu 2024 posoudila soudní spory vedené Skupinou proti jiným subjektům. Podle informací Skupiny mohou některé subjekty žalované Skupinou podat protižalobu. Skupina se bude ve všech případných soudních sporech bránit a na základě stanoviska interních i externích právních poradců se domnívá, že žádný uplatněný nárok nebude mít výrazný dopad na její finanční pozici. Ve spojitosti s těmito záležitostmi Skupina nevytvořila žádnou rezervu.
| (mil. Kč) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|
| Neplatební záruky včetně jejich příslibů | 53 442 | 52 608 |
| Platební záruky včetně jejich příslibů | 19 863 | 20 980 |
| Přísliby úvěrů a nevyčerpané úvěrové rámce | 18 877 | 13 862 |
| Nečerpané úvěrové přísliby | 87 219 | 86 864 |
| Nevyčerpané kontokorentní rámce a debety běžných účtů | 29 833 | 28 151 |
| Nevyčerpané limity rámcové smlouvy o poskytování fnančních služeb | 5 720 | 11 439 |
| Otevřené odběratelské/importní akreditivy nekryté | 710 | 478 |
| Standby akreditivy nekryté | 3 040 | 2 180 |
| Potvrzené dodavatelské/exportní akreditivy | 501 | 618 |
| Potenciální závazky | 219 205 | 217 180 |
| Účetní hodnota | Rezervy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Stupeň 1 | Stupeň 2 | Stupeň 3 | Celkem | Stupeň 1 | Stupeň 2 | Stupeň 3 | Celkem |
| Centrální banky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vládní instituce | 23 361 | 6 | 0 | 23 367 | 7 | 0 | 0 | 7 |
| Úvěrové instituce | 10 096 | 0 | 0 | 10 096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ostatní fnanční instituce | 7 889 | 10 | 0 | 7 899 | 13 | 0 | 0 | 13 |
| Nefnanční podniky | 134 735 | 8 889 | 615 | 144 239 | 163 | 145 | 177 | 485 |
| Domácnosti* | 29 576 | 3 958 | 70 | 33 604 | 29 | 43 | 22 | 94 |
| Potenciální závazky celkem | 205 657 | 12 863 | 685 | 219 205 | 212 | 188 | 199 | 599 |
* V této položce jsou zahrnuty i potenciální závazky vůči fyzickým osobám – podnikatelům.
| Účetní hodnota | Rezervy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Stupeň 1 | Stupeň 2 | Stupeň 3 | Celkem | Stupeň 1 | Stupeň 2 | Stupeň 3 | Celkem ** |
| Centrální banky | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vládní instituce | 21 567 | 9 | 0 | 21 576 | 3 | 55 | 0 | 58 |
| Úvěrové instituce | 3 792 | 0 | 0 | 3 792 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ostatní fnanční instituce | 17 780 | 1 | 0 | 17 781 | 28 | 0 | 0 | 28 |
| Nefnanční podniky | 128 046 | 8 339 | 828 | 137 213 | 160 | 127 | 226 | 513 |
| Domácnosti* | 31 939 | 4 794 | 85 | 36 818 | 29 | 51 | 28 | 108 |
| Potenciální závazky celkem | 203 124 | 13 143 | 913 | 217 180 | 220 | 178 | 254 | 652 |
* V této položce jsou zahrnuty i potenciální závazky vůči fyzickým osobám – podnikatelům.
** Hodnota byla opravena v souladu s hodnotami v kapitole 8 Rezervy
| (mil. Kč) | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
|---|---|---|
| Zemědělství, lesnictví, rybářství | 3 157 | 3 226 |
| Těžba a dobývání | 2 564 | 2 020 |
| Zpracovatelský průmysl | 23 822 | 26 048 |
| Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla a klimatizovaného vzduchu | 27 286 | 17 380 |
| Zásobování vodou, činnosti související s odpadními vodami, odpady a sanacemi | 1 729 | 1 001 |
| Stavebnictví | 41 782 | 41 606 |
| Velkoobchod a maloobchod, opravy a údržba motorových vozidel | 16 442 | 15 785 |
| Doprava a skladování | 6 294 | 6 013 |
| Ubytování, stravování a pohostinství | 631 | 641 |
| Informační a komunikační činnosti | 3 005 | 3 576 |
| Činnosti v oblasti nemovitostí | 2 738 | 6 961 |
| Profesní, vědecké a technické činnosti | 11 163 | 9 741 |
| Administrativní a podpůrné činnosti | 1 649 | 1 495 |
| Veřejná správa a obrana, povinné sociální zabezpečení | 145 | 212 |
| Vzdělávání | 65 | 46 |
| Zdravotní a sociální péče | 267 | 248 |
| Kulturní, zábavní a rekreační činnosti | 1 368 | 1 102 |
| Ostatní činnosti | 132 | 112 |
| Potenciální závazky k nefnančním podnikům | 144 239 | 137 213 |
Většina potenciálních závazků pochází z území České republiky.
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Vykazovaná hodnota | Reálná hodnota | Vykazovaná hodnota | Reálná hodnota |
| Finanční aktiva | ||||
| Hotovost a účty u centrálních bank | 35 265 | 35 265 | 12 835 | 12 835 |
| Finanční aktiva v naběhlé hodnotě | 1 398 771 | 1 374 573 | 1 397 423 | 1 380 729 |
| – Úvěry a pohledávky za bankami | 425 820 | 423 968 | 411 644 | 409 111 |
| – Úvěry a pohledávky za klienty | 831 938 | 814 914 | 833 542 | 823 766 |
| – Dluhové cenné papíry | 141 013 | 135 691 | 152 237 | 147 852 |
| Finanční závazky | ||||
| Závazky vůči centrálním bankám | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finanční závazky v naběhlé hodnotě | 1 276 191 | 1 274 459 | 1 247 773 | 1 245 085 |
| – Závazky vůči bankám | 60 705 | 60 253 | 105 694 | 105 470 |
| – Závazky vůči klientům | 1 200 508 | 1 199 973 | 1 127 227 | 1 125 609 |
| – Emitované cenné papíry | 12 567 | 11 822 | 12 431 | 11 585 |
| – Závazky z leasingu | 2 411 | 2 411 | 2 421 | 2 421 |
| Podřízený dluh | 65 340 | 65 340 | 64 560 | 64 560 |
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mil. Kč) | Reálná hodnota |
Úroveň 1 | Úroveň 2 | Úroveň 3 | Reálná hodnota |
Úroveň 1 | Úroveň 2 | Úroveň 3 |
| Finanční aktiva | ||||||||
| Hotovost a účty u centrálních bank | 35 265 | 6 947 | 0 | 28 318 | 12 835 | 8 305 | 0 | 4 530 |
| Finanční aktiva v naběhlé hodnotě | 1 374 573 | 131 254 | 0 | 1 243 319 | 1 380 729 | 143 917 | 0 | 1 236 812 |
| – Úvěry a pohledávky za bankami | 423 968 | 0 | 0 | 423 968 | 409 111 | 0 | 0 | 409 111 |
| – Úvěry a pohledávky za klienty | 814 914 | 0 | 0 | 814 914 | 823 766 | 0 | 0 | 823 766 |
| – Dluhové cenné papíry | 135 691 | 131 254 | 0 | 4 437 | 147 852 | 143 917 | 0 | 3 935 |
| Finanční závazky | ||||||||
| Závazky vůči centrálním bankám | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finanční závazky v naběhlé hodnotě | 1 274 459 | 11 822 | 0 | 1 262 637 | 1 245 085 | 11 585 | 0 | 1 233 500 |
| – Závazky vůči bankám | 60 253 | 0 | 0 | 60 253 | 105 470 | 0 | 0 | 105 470 |
| – Závazky vůči klientům | 1 199 973 | 0 | 0 | 1 199 973 | 1 125 609 | 0 | 0 | 1 125 609 |
| – Emitované cenné papíry | 11 822 | 11 822 | 0 | 0 | 11 585 | 11 585 | 0 | 0 |
| – Závazky z leasingu | 2 411 | 0 | 0 | 2 411 | 2 421 | 0 | 0 | 2 421 |
| Podřízený dluh | 65 340 | 0 | 0 | 65 340 | 64 560 | 0 | 0 | 64 560 |
V průběhu prvního pololetí 2024 nebyly uskutečněné žádné převody mezi jednotlivými úrovněmi.
Banka v červenci prodala svůj 100% podíl ve společnosti VN 42, s.r.o. která vlastní budovu KB na adrese Václavské náměstí 42, související movitý majetek a ostatní aktiva. Prodej bude mít pozitivní dopad do konsolidovaného hospodářského výsledku Skupiny ve třetím čtvrtletí 2024. Součástí prodeje je i dohoda o pronájmu části prostor v budově ze strany Skupiny nejdéle do konce roku 2026.
Banka dne 18. července 2024 podepsala nezávazné Memorandum o porozumění se společností Société Générale Equipment Finance, S.A. (SGEF SA) a mateřskou společností Société Générale, S.A. (SG SA), jehož cílem je odkoupit od SGEF SA zbývající podíl ve výši 49,9 % v SG Equipment Finance Czech Republic s.r.o. (SGEF CR). Tento odkup by se uskutečnil současně se zamýšleným prodejem aktivit skupiny SG SA v oblasti Equipment Finance finanční skupině Groupe BPCE se sídlem ve Francii, včetně akcií společnosti SGEF SA (jejíž součástí však nejsou aktivity v České republice a na Slovensku). Celá akvizice podléhá splnění standardních odkládacích podmínek, včetně odkládacích podmínek souvisejících s prodejem činností Equipment Finance skupině BPCE (zejména schválení tohoto prodeje příslušnými antimonopolními, finančními a regulačními orgány).
| Krátkodobé | Dlouhodobé | |
|---|---|---|
| Standard & Poor's | A-1 | A |
| Moody's | Prime-1 | A1 |
| Fitch | F1 | A |
Pozn.: KB byl přidělen rating společnostmi registrovanými dle nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 462/2013. KB zvážila pověření ratingových agentur ve smyslu článku 8d uvedeného nařízení a rozhodla se nepověřit ratingovou agenturu, jejíž podíl na trhu je nižší než 10 %.
Základní kapitál Komerční banky činí 19 004 926 000 Kč a je rozdělen na 190 049 260 kmenových akcií přijatých k obchodování na evropském regulovaném trhu, každá s nominální hodnotou 100 Kč. Se všemi akciemi jsou spojena stejná práva.
K 30. červnu 2024 měla KB 74 908 akcionářů (meziročně více o 2 605), z toho 68 864 byly fyzické osoby z České republiky (nárůst o 2 685). Podíl strategického akcionáře, banky Société Générale, zůstal nezměněn na 60,4 %. Minoritní akcionáři měli 39,0 % a KB držela 0,6 % vlastních akcií.
Největší akcionáři Komerční banky k 30. červnu 2024 s podílem na základním kapitálu větším než 1 %: (podle výpisu z registru emitenta převzatého z Centrálního depozitáře cenných papírů)
| Akcionář | Podíl na základním kapitálu |
|---|---|
| Société Générale S.A. | 60,35 % |
| Chase Nominees Limited | 2,95 % |
| Clearstream Banking S.A. | 1,57 % |
| Nortrust Nominees Limited | 1,34 % |
| State Street Bank and Trust Company | 1,19 % |
| Other shareholders | 32,61 % |
Podle našeho nejlepšího vědomí mezitimní konsolidované výkazy a příloha, vypracované v souladu s účetními standardy IFRS ve znění přijatém Evropskou unií, obsažené v této pololetní finanční zprávě, podávají věrný a poctivý obraz o majetku, závazcích, finanční situaci a výsledku hospodaření Komerční banky a Skupiny Komerční banky, a popis důležitých událostí, ke kterým došlo v prvních 6 měsících účetního období, a jejich dopadu na zkrácený soubor účetní závěrky, spolu s popisem hlavních rizik a nejistot pro zbývajících 6 měsíců účetního období, a rovněž popis transakcí se spřízněnými stranami v prvních 6 měsících účetního období, které podstatně ovlivnily výsledky hospodaření Komerční banky nebo Skupiny Komerční banky obsahuje věrný přehled informací požadovaných podle § 119 odst. 2, písm. b) zákona o podnikání na kapitálovém trhu.
Praha, 29. srpna 2024
Jménem představenstva podepsali:
Jan Juchelka v. r. Miroslav Hiršl v. r. předseda představenstva, člen představenstva, Komerční banka, a.s. Komerční banka, a.s.
generální ředitel vrchní ředitel, Retail Banking
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.