Quarterly Report • Oct 28, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Ljubljana, 27. oktober 2016
| 1. | Uvodno pojasnilo 1 | |
|---|---|---|
| 1.1. | Izjava o odgovornosti uprave 1 | |
| 2. | Vizija, poslanstvo, vrednote in strateške usmeritve Skupine Telekom Slovenije 2 | |
| 2.1. | Vizija, poslanstvo in vrednote 2 | |
| 2.2. | Ključne strateške usmeritve 3 | |
| 3. | Skupina Telekom Slovenije 5 | |
| 3.1. | Trgi in družbe Skupine Telekom Slovenije 5 | |
| 3.2. | Poudarki poslovanja 6 | |
| 3.3. | Ključni finančni kazalniki Skupine Telekom Slovenije 6 | |
| 3.4. | Pregled po družbah in ključnih trgih 7 | |
| 3.5. | Lastniška struktura in trgovanje z delnico 10 | |
| 3.6. | Trg in tržni deleži na ključnih storitvenih segmentih 13 | |
| 3.7. | Upravljanje s tveganji 14 | |
| 4. | Upravljanje družbe 16 | |
| 5. | Pomembnejši poslovni dogodki od januarja do septembra 2016 18 | |
| 6. | Pomembnejši poslovni dogodki po datumu bilance stanja 22 | |
| 7. | Zgoščeno medletno računovodsko poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., za obdobje od januarja do septembra 2016 23 |
|
| 7.1. | Uvodna pojasnila 23 | |
| 7.2. | Zgoščeno medletno računovodsko poročilo Skupine Telekom Slovenije 26 | |
| 7.2.1. | Zgoščeni medletni računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije 26 | |
| 7.3. | Zgoščeno medletno računovodsko poročilo družbe Telekom Slovenije, d. d. 37 | |
| 7.3.1. | Zgoščeni medletni računovodski izkazi družbe Telekom Slovenije, d. d. 37 | |
| 7.4. | Upravljanje finančnih tveganj 48 |
Na podlagi zakonskih določil in Pravil Ljubljanske borze družba Telekom Slovenije, d. d., (v nadaljevanju Telekom Slovenije) s sedežem v Ljubljani, Cigaletova ulica 15, objavlja nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in Telekoma Slovenije za obdobje od januarja do septembra 2016.
Zgoščeni medletni izkazi za obdobje, ki se je končalo 30. septembra 2016, so pripravljeni v skladu z MRS 34, Medletno računovodsko poročanje, in jih je potrebno brati v povezavi z letnimi računovodskimi izkazi, pripravljenimi za poslovno leto, ki se je končalo 31. decembra 2015. Računovodski izkazi za obdobje od januarja do septembra 2016 so nerevidirani.
Nadzorni svet Telekoma Slovenije je nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in Telekoma Slovenije za omenjeno obdobje obravnaval na svoji seji dne 26. oktobra 2016.
Vse pomembnejše spremembe podatkov, vsebovanih v prospektu za borzno kotacijo, Telekom Slovenije redno objavlja na spletnem portalu Ljubljanske borze SEOnet in na spletnih straneh družbe www.telekom.si.
Nerevidirano poročilo o poslovanju za obdobje od januarja do septembra 2016 je dostopno tudi na spletnih straneh družbe www.telekom.si.
Člani uprave Telekoma Slovenije, odgovorni za sestavo poročila Skupine Telekom Slovenije in Telekoma Slovenije za obdobje od januarja do septembra 2016, zagotavljamo, da je po našem najboljšem vedenju:
Uprava Telekoma Slovenije, d. d.


mag. Rudolf Skobe, predsednik uprave
mag. Tomaž Seljak, podpredsednik uprave
Aleš Aberšek, član uprave
Ranko Jelača, član uprave
Vesna Lednik, članica uprave - delavska direktorica
V Skupini Telekom Slovenije smo zaupanja vreden partner svojih uporabnikov, s katerimi skupaj ustvarjamo družbo priložnosti.
V Skupini Telekom Slovenije z inovativnimi tehnologijami navdihujemo svoje uporabnike. Odpiramo jim nove poslovne in osebne poti ter skupaj z njimi ustvarjamo okolje za razvoj družbe priložnosti. Z odprtostjo, prilagodljivostjo ter nadgradljivostjo izdelkov, storitev in privlačnih vsebin uporabnikom ves čas zagotavljamo učinkovita, uporabna, zanesljiva, zabavna in vedno nova orodja za posel in prosti čas.
Naše vodilo je zadovoljen uporabnik. Razumemo in spoštujemo njegove želje in potrebe, zato mu nudimo enostavne, uporabne in njemu prilagojene storitve. Ko potrebuje informacijo, nasvet ali pomoč, smo tu, da jo zagotovimo.
S kakovostjo, zanesljivostjo, inovativnostjo in prilagodljivostjo uporabnikom nudimo možnost svobodne izbire pri združevanju in prepletanju naših storitev, paketov, vsebin in izdelkov.
V družbi in okolju, kjer delujemo, se vedemo etično, srčno, odgovorno in trajnostno. Spodbujamo razvoj znanja, izmenjavo izkušenj, ustvarjanje inovativnih rešitev ter okolju in ljudem prijazno delovanje.
Zaposleni v Skupini Telekom Slovenije ustvarjamo v kreativnem okolju. Odlične rezultate dosegamo, ker smo medsebojno povezani, proaktivni, izkušeni in cenimo podjetniško miselnost. Spoštujemo dogovore in držimo obljube.
Skladno s strateškim poslovnim načrtom za obdobje 2015–2019 smo v Skupini Telekom Slovenije že izvedli aktivnosti konsolidacije na nekaterih trgih. Aktivnosti bomo nadaljevali tudi v prihodnje, bodisi s širitvijo bodisi z dezinvestiranjem na posameznih trgih.
V Telekomu Slovenije bomo svoj tržni položaj utrjevali s širitvijo dostopovnega optičnega omrežja, ki uporabnikom omogoča visoke hitrosti dostopa do interneta in vrhunsko uporabniško izkušnjo širokopasovnih vsebin. V naslednjih letih so tako predvidena obsežna vlaganja v optične dostope.
Telekom Slovenije se bo z optimizacijo poslovnih procesov in IT-infrastrukture preoblikoval v dinamično podjetje, ki se bo aktivno prilagajalo zahtevam in potrebam uporabnikov.
Tržni delež v segmentu širokopasovnih in IPTV-priključkov bomo povečevali s pospešeno izgradnjo optičnih dostopovnih omrežij, ponudbo konvergenčnih paketov in s širitvijo ponudbe storitev izven osnovne telekomunikacijske dejavnosti.
V Skupini Telekom Slovenije bomo nadaljevali z optimizacijo stroškov dela in zagotavljanjem optimalnega števila zaposlenih glede na potrebe delovnega procesa posameznih družb.
Svojim uporabnikov bomo zagotavljali možnost nakupa širokega spektra storitev na enem mestu, s povečevanjem prihodkov od IKT-storitev pa bomo svoje poslovanje širili tudi na nova področja, kot so: energetika, zavarovanja, storitev pametnega doma, e-m-zdravje, e-m-državljan, e-m-varnost, e-m-mobilnost, big data …
Finančno stabilnost bomo v Skupini Telekom Slovenije dosegali s pravočasno zagotovitvijo virov za refinanciranje obveznic in ostalih potrebnih virov financiranja za ohranjanje likvidnosti, spremljanjem trendov na finančnih trgih, še večjo centralizacijo denarnega toka skupine, vzpostavitvijo učinkovitih mehanizmov korporativnega upravljanja in učinkovitim upravljanjem z obratnim kapitalom.
Kakovost storitev, kar je primerjalna prednost družb v Skupini Telekom Slovenije, bomo še naprej zagotavljali z nadaljnjim razvojem in celovito ponudbo najsodobnejših storitev ter rešitev.
V poslovanje, izdelke, storitve in vsebine družb Skupine Telekom Slovenije vgrajujemo načela trajnostnega razvoja ter odgovorno upravljamo s svojimi ekonomskimi, družbenimi in okoljskimi vplivi delovanja. Ob tem dejavno prepoznavamo priložnosti, kjer lahko z različnimi viri prispevamo k razvoju družbenega in gospodarskega okolja, v katerem delujemo.
Telekom Slovenije bo strategijo uresničeval v okviru štirih strateških stebrov:
| TRESEGAMO pricakovanja uporabnikov |
RAZVIJAMO SB V VODIINO digitalno podjetje |
SIRIMO se na nova pourous |
125 SEVI |
|---|---|---|---|
| Najpomembnejše merlio so naši uporabniki. Naše na pomembne še vodilo je zagotavljanje zadovoljstva uporabnikov nasih storitev. |
Povezujemo brez omejitev. Zagotavljamo vrhunsko uporabniško Izkušnjo ne glede na tehnologijo. |
Postajamo celovit partner svolim uporabnikov. Kreplmo svojo osnovno dejavnost, hkratl pa vstopamo na nova področja, ki so pomembna našim uporabnikom. |
Ključr so nas Skrbin zapos kompe še hitr sprem |
| V tem, kar delamo, smo najboljší. Zaposleni smo zavezani k odličnosti na vseh nivojih poslovanja. |
Digitaliziramo kontaktne točke z uporabniki. Z digitalizacijo omogočamo enostavno, udobno in prilazno uporabniško Izkušnjo. |
Za dom in prostl čas. Imamo najboljšo ponudbo za dom in prosti čas. Poleg zabavnih vsebin razvijamo tudi napredne storitve za pametni dom. |
Poent In avt Optim posta prilage |
| Prva Izbira uporabnikov. Smo zaželeni partner In Izbrani sopotnik uporabnikov. Dolgoročni učinki so pomembnejši od kratkoročníh finančníh učinkov. |
Smer je digitalna. Digitalizacija je del našega vsakdana. Je naš način razmišljanja in delovanja. |
Smo zaželen poslovní partner. Skupaj s svojimi partnerji nenehno razvijamo nove rešitve, s katerimi ustvarjamo dodano vrednost za uporabnike naših storitev. |
Imam Infras Na VSe Infrast najuči model |
• Čisti poslovni izid: 34 milijonov EUR
Skupino Telekom Slovenije sestavljajo obvladujoča družba Telekom Slovenije, odvisne družbe, pridružene družbe in skupni podvigi (glej sliko v nadaljevanju s prikazanimi lastniškimi deleži).

• Telekom Slovenije in odvisna družba Debitel, d.d, sta 22. januarja 2016 sklenila pogodbo o pripojitvi, na podlagi katere se je 1. junija 2016 družba Debitel, d.d., pripojila k Telekomu Slovenije. Telekom Slovenije, je kot univerzalni pravni naslednik vstopil v vsa pravna razmerja, katerih subjekt je bila družba Debitel, d.d.
| v tisoč EUR / v % | I - IX 2016 / 30.9.2016 |
I - IX 2015 / 31.12.2015 |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki od prodaje | 522.505 | 549.547 | 95 |
| Drugi prihodki od poslovanja | 5.457 | 10.103 | 54 |
| Poslovni prihodki skupaj | 527.962 | 559.650 | 94 |
| EBITDA | 157.089 | 165.133 | 95 |
| EBITDA marža = EBITDA / čisti prihodki od prodaje | 30,1% | 30,0% | 100 |
| EBIT | 34.679 | 47.678 | 73 |
| Donosnost prodaje = EBIT / čisti prihodki od prodaje | 6,6% | 8,7% | 77 |
| Čisti poslovni izid | 23.497 | 72.462 | 32 |
| Sredstva | 1.340.792 | 1.322.797 | 101 |
| Kapital | 696.448 | 705.501 | 99 |
| Razmerje med kapitalom in sredstvi (Equity Ratio) | 51,9% | 53,3% | 97 |
| Neto finančni dolg | 375.143 | 376.257 | 100 |
* Podatki za primerjalno obdobje so prilagojeni spremembi računovodske usmeritve. Več v točki 7.1.
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 480.194 | 481.283 | 100 |
| Druge družbe v Sloveniji | 39.185 | 32.742 | 120 |
| Ipko - Kosovo | 53.396 | 52.489 | 102 |
| One in Digi Plus Multimedia - Makedonija | 0 | 45.441 | - |
| Druge družbe v tujini | 16.311 | 15.940 | 102 |
| Skupaj - nekonsolidirano | 589.086 | 627.895 | 94 |
| Izločitve in prilagoditve | -61.124 | -68.245 | - |
| Skupina Telekom Slovenije | 527.962 | 559.650 | 94 |
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 133.565 | 136.647 | 98 |
| Druge družbe v Sloveniji | 2.005 | 1.733 | 116 |
| Ipko - Kosovo | 18.242 | 19.009 | 96 |
| One in Digi Plus Multimedia - Makedonija | 0 | 5.779 | - |
| Druge družbe v tujini | 4.138 | 3.592 | 115 |
| Skupaj - nekonsolidirano | 157.950 | 166.760 | 95 |
| Izločitve in prilagoditve | -861 | -1.627 | - |
| Skupina Telekom Slovenije | 157.089 | 165.133 | 95 |
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 32.060 | 44.219 | 73 |
| Druge družbe v Sloveniji | -465 | -632 | - |
| Ipko - Kosovo | 1.548 | 4.709 | 33 |
| One in Digi Plus Multimedia - Makedonija | 0 | -2.161 | - |
| Druge družbe v tujini | 1.393 | 1.195 | 117 |
| Skupaj - nekonsolidirano | 34.536 | 47.330 | 73 |
| Izločitve in prilagoditve | 143 | 348 | 41 |
| Skupina Telekom Slovenije | 34.679 | 47.678 | 73 |
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 31.004 | 71.328 | 43 |
| Druge družbe v Sloveniji | -736 | -841 | - |
| Ipko - Kosovo | -3.211 | -153 | - |
| One in Digi Plus Multimedia - Makedonija | 0 | -3.933 | - |
| Druge družbe v tujini | 987 | 783 | 126 |
| Skupaj - nekonsolidirano | 28.044 | 67.184 | 42 |
| Izločitve in prilagoditve | -4.547 | 5.278 | - |
| Skupina Telekom Slovenije | 23.497 | 72.462 | 32 |
| Stanje maloprodajnih širokopasovnih priključkov na dan | 30.9.2016 | 31.12.2015 | Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Slovenija | 201.849 | 201.516 | 100 |
| Jugovzhodna Evropa: | 142.203 | 125.982 | 113 |
| Kosovo | 116.675 | 100.799 | 116 |
| Bosna in Hercegovina | 25.528 | 25.183 | 101 |
| Skupina Telekom Slovenije | 344.052 | 327.498 | 105 |
| Stanje maloprodajnih priključkov na dan | 30.9.2016 | 31.12.2015 | Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Slovenija, mobilna telefonija | 1.110.199 | 1.179.983 | 94 |
| Slovenija, fiksna govorna telefonija | 361.071 | 380.478 | 95 |
| JV Evropa, mobilna telefonija: | 703.667 | 622.143 | 113 |
| Kosovo | 701.112 | 619.638 | 113 |
| Bosna in Hercegovina | 2.555 | 2.505 | 102 |
| JV Evropa, fiksna govorna telefonija | 964 | 566 | 170 |
| Skupina Telekom Slovenije | 2.175.901 | 2.183.170 | 100 |
| VoIP priključki: | |||
| Slovenija | 176.756 | 172.434 | 103 |
| JV Evropa | 19.190 | 19.442 | 99 |
| Skupina Telekom Slovenije | 195.946 | 191.876 | 102 |
| Stanje maloprodajnih priključkov na dan | 30.9.2016 | 31.12.2015 | Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Skupaj mobilna telefonija | 1.813.866 | 1.802.126 | 101 |
| Skupaj fiksne govorne storitve* | 557.981 | 572.920 | 97 |
| Skupina Telekom Slovenije | 2.371.847 | 2.375.046 | 100 |
* Seštevek priključkov fiksne govorne telefonije in storitev VoIP.
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 85.523 | 58.006 | 147 |
| Druge družbe v Sloveniji | 1.972 | 1.442 | 137 |
| Ipko - Kosovo | 4.265 | 4.871 | 88 |
| One in Digi Plus Multimedia - Makedonija | 0 | 2.829 | 0 |
| Druge družbe v tujini | 2.603 | 3.893 | 67 |
| Izločitve in prilagoditve | -1.244 | -1.573 | - |
| Skupina Telekom Slovenije | 93.119 | 69.468 | 134 |
| število zaposlenih po stanju na dan | 30.9.2016 | 31.12.2015 | Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 2.497 | 2.543 | 98 |
| Druge družbe v Sloveniji | 615 | 624 | 99 |
| Ipko - Kosovo | 532 | 524 | 102 |
| Druge družbe v tujini | 106 | 112 | 95 |
| Skupina Telekom Slovenije | 3.750 | 3.803 | 99 |
| Osnovni podatki o delnici | |
|---|---|
| Oznaka | TLSG |
| Kotacija | Prva kotacija Ljubljanske borze |
| Osnovni kapital (v EUR) | 272.720.664,33 |
| Število navadnih imenskih kosovnih delnic | 6.535.478 |
| Število lastnih delnic | 30.000 |
| Število delničarjev na 30. 9. 2016 | 10.534 |
V delniški knjigi Telekoma Slovenije je bilo 30. 9. 2016 vpisanih 10.534 delničarjev, kar je 224 manj kot konec leta 2015. Največji padec je bil zaznan med individualnimi delničarji, in sicer za 207 delničarjev.
V lastniški strukturi v obdobju od januarja do septembra 2016 večjih sprememb ni bilo. Svoj delež so povečali individualni delničarji, in sicer za 0,44 odstotne točke, in tuje pravne osebe za 0,14 odstotne točke, zmanjšale pa so ga domače pravne osebe za 0,48 odstotne točke in institucionalni lastniki za 0,09 odstotne točke.

Ob zaključku devetmesečja 2016 je imelo 10 največjih delničarjev v lasti 77,51 % osnovnega kapitala družbe. V strukturo prve deseterice je vstopil Kritni sklad prvega pokojninskega sklada, Modra zavarovalnica – prvi pokojninski sklad pa je zmanjšala svoj delež za 0,39 odstotne točke.
| Delničar na 30. 9. 2016 | % | Delničar na 31. 12. 2015 | % | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Republika Slovenija | 62,54 | Republika Slovenija | 62,54 |
| 2 | Kapitalska družba, d.d. | 5,59 | Kapitalska družba, d.d. | 5,59 |
| 3 | Slovenski državni holding, d.d. | 4,25 | Slovenski državni holding, d.d. | 4,25 |
| 4 | Perspektiva FT, d.o.o. | 1,21 | Modra zavarovalnica, d.d. - PPS | 1,44 |
| 5 | Modra zavarovalnica, d.d. - PPS | 1,05 | Perspektiva FT, d.o.o. | 1,21 |
| 6 | Kritni sklad prvega pokojninskega sklada | 0,72 | DBS, d.d. | 0,57 |
| 7 | NLB, d.d. | 0,55 | NLB, d.d. | 0,55 |
| 8 | DBS, d.d. | 0,55 | Triglav vzajemni skladi – delniški Triglav | 0,51 |
| 9 | The Bank of New York Mellon-fiduciarni | 0,54 | KD Galileo, mešani fleksibilni sklad | 0,47 |
| 10 | Triglav vzajemni skladi – delniški Triglav | 0,51 | The Bank of New York Mellon-fiduciarni | 0,47 |
| Skupaj | 77,51 | Skupaj | 77,60 |
Člani uprave in nadzornega sveta so na 30. 9. 2016 skupaj posedovali 1.546 delnic TLSG. Preostali člani organov upravljanja in nadzora delnic Telekoma Slovenije niso imeli v lasti.
Trgovanje predstavnikov družbe z njenimi delnicami in obveščanje o tovrstnih transakcijah v Telekomu Slovenije sledi veljavni zakonodaji in Pravilniku o omejitvi trgovanja s finančnimi instrumenti Telekoma Slovenije.
| Ime in priimek | Funkcija | Število delnic | Delež v kapitalu v |
|---|---|---|---|
| Uprava | % | ||
| mag. Rudolf Skobe | predsednik uprave | 300 | 0,00459 |
| mag. Tomaž Seljak | podpredsednik uprave | 4 | 0,00006 |
| Aleš Aberšek | član uprave | 50 | 0,00077 |
| Nadzorni svet | |||
| mag. Adolf Zupan | namestnik predsednika | 1.094 | 0,01674 |
| Samo Podgornik | član nadzornega sveta | 92 | 0,00141 |
| Primož Per | član nadzornega sveta | 5 | 0,00008 |
| Dean Žigon | namestnik predsednika | 1 | 0,00002 |
| Skupaj Uprava in NS | 1.546 | 0,02367 |
Tečaj delnice Telekoma Slovenije z oznako TLSG je na zadnji trgovalni dan v septembru 2016 znašal 71,22 evrov, tržna kapitalizacija družbe pa 465,46 milijona evrov. Od januarja do septembra 2016 je tečaj zabeležil 2,45-odstotni padec vrednosti (glede na zadnji trgovalni dan v letu 2015). V istem obdobju se je vrednost indeksa Ljubljanske borze SBITOP, ki predstavlja gibanje cen največjih in najlikvidnejših delnic na organiziranem trgu Ljubljanske borze, zvišala za 6,54 %.
| Zaključni tečaj v EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 |
|---|---|---|
| Najvišji dnevni | 82,90 | 150,00 |
| Najnižji dnevni | 67,81 | 71,00 |
| Povprečni | 73,53 | 112,27 |
| Promet v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 |
| Skupni v obdobju | 11.255,48 | 19.433,07 |
| Najvišji dnevni | 708,27 | 1.154,94 |
| Najnižji dnevni | 0,07 | 0,24 |
| Povprečni | 59,55 | 103,37 |

Vir: Ljubljanska borza, arhiv tečajev.
| 30. 9. 2016 / I - IX 2016 |
30. 9. 2015 / I - IX 2015 |
|
|---|---|---|
| Zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v obdobju v EUR | 71,22 | 73,00 |
| Knjigovodska vrednost delnice v EUR1 | 110,24 | 110,56* |
| Čisti dobiček na delnico2 v EUR | 4,77 | 10,96 |
| Razmerje tržna/knjigovodska vrednost | 0,65 | 0,66 |
| Kapitalska donosnost delnice v obdobju v %3 | -2,45% | -49,7% |
| Dividendna donosnost4 | 7,02 % | 13,70% |
Opombe:
* Primerjalni podatek za leto 2015 je iz bilance stanja na dan 31.12. 2015, prilagojeno spremembi računovodske usmeritve. 1Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala družbe Telekom Slovenije, d.d., na zadnji dan obdobja in tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v opazovanem obdobju brez lastnih delnic.
2 Čisti dobiček na delnico je izračunan kot razmerje med čistim poslovnim izidom družbe Telekom Slovenije, d.d., v obravnavanem obdobju in tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v opazovanem obdobju brez lastnih delnic.
3Kapitalska donosnost delnice je izračunana kot: (tečaj na zadnji trgovalni dan v obdobju – tečaj na zadnji trgovalni dan v predhodnem obdobju) / tečaj na zadnji trgovalni dan v predhodnem obdobju.
4Dividendna donosnost je izračunana kot razmerje med zadnjo izplačano oziroma potrjeno dividendo na delnico in zaključnim tečajem delnice na zadnji trgovalni dan v obdobju.

Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za drugo četrtletje 2016, AKOS, SURS september 2016.

Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za drugo četrtletje 2016, AKOS september 2016; interni podatki Telekoma Slovenije.
V nadaljevanju so izpostavljena ključna tveganja po posameznih družbah oz. trgih.
• Tveganje operativne izvedbe in kakovosti izvedenih projektov se z rastjo obsega poslovanja povečuje. Tveganje obvladujemo s prenosom enostavnih del na podizvajalce, z zaposlitvijo dodatnih delavcev za čas izvedbe večjih projektov in uvajanjem novih delavcev za delo na projektih, z nakupom ustrezne opreme za dodatne ekipe in nadomeščanjem izrabljenih osnovnih sredstev, prilagajanjem organizacije dela in internih procesov ter pripravo projektnih planov.
• Zaradi povečanega obsega poslov je zaznano tveganje primanjkljaja izvedbenih kadrov na storitvenem delu. Ukrepamo z vzpostavljanjem kadrovskih povezav z zunanjimi partnerji, obenem pa intenzivno iščemo primerne kadre na trgu.
Telekom Slovenije vodi petčlanska uprava, ki je bila 30. 9. 2016 v naslednji sestavi:
Člani uprave so imenovani za štiriletni mandat, ki začne teči od dneva imenovanja.
Nadzorni svet družbe sestavlja devet članov, od tega šest članov predstavnikov kapitala in trije predstavniki zaposlenih. Člani nadzornega sveta so podali izjavo o izpolnjevanju kriterijev neodvisnosti v skladu s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb.
Nadzorni svet Telekoma Slovenije so na 30. 9. 2016 sestavljali:
Predstavniki kapitala:
Predstavniki zaposlenih:
Primož Per, član,
Samo Podgornik, član.
Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let.
Matej Golob Matzele je 31. 3. 2016 podal odstopno izjavo z mesta člana nadzornega sveta Telekoma Slovenije. Na 27. skupščini delničarjev, ki je potekala 13. 5. 2016, so se delničarji z njegovim odstopom seznanili, za člana nadzornega sveta, ki predstavlja kapital, pa izvolili Dimitrija Marjanovića. Štiriletni mandat, ki traja do 13. 5. 2020, je nastopil z dnem imenovanja na skupščini. Štiriletni mandat ostalih članov nadzornega sveta, predstavnikov kapitala, traja do 27. 4. 2017. Štiriletni mandat članov nadzornega sveta, predstavnikov zaposlenih, traja do 14. 11. 2017.
| Slovenija |
|---|
| GVO, d. o. o. |
| Direktor: Borut Radi |
| AVTENTA, d. o. o. |
| Direktor: Miha Praunseis |
TSmedia, d. o. o.
Direktorica: mag. Tina Česen
SOLINE, d. o. o.
Direktor: Klavdij Godnič
M-Pay, d. o. o.
Direktor: Janez Stajnik
SETCCE d.o.o.
Direktor: Aleksej Jerman Blažič
IPKO Telecommunications LLC, Kosovo
Člani upravnega odbora: mag. Rudolf Skobe, predsednik, Bujar Musa, podpredsednik, Artan Lahaj, mag. Tomaž Seljak, mag. Robert Erzin
Glavni izvršni direktor: mag. Robert Erzin
Blicnet d. o. o. Banja Luka, Bosna in Hercegovina
Direktor: mag. Igor Bohorč
SIOL d. o. o. , Hrvaška
Direktor: mag. Igor Rojs
SIOL d.o.o. Podgorica, Črna gora
Direktor: mag. Igor Rojs
SIOL d.o.o. Sarajevo, Bosna in Hercegovina
Direktor: mag. Igor Rojs
SIOL DOOEL Skopje, Makedonija
Direktor: mag. Igor Rojs
SIOL DOO BEOGRAD, Srbija
Direktor: mag. Igor Rojs
• Slovenska oglaševalska zbornica je Telekomu Slovenije podelila stanovsko nagrado Oglaševalec leta 2015. Telekom Slovenije je nagrado prejel za strokovno, inovativno in izvirno delo na področju tržnega komuniciranja.
Telekomu Slovenije pa naložilo, da toženima strankama in stranskim intervenientom povrne pravdne stroške. Telekom Slovenije je sklenil, da pritožbe zoper sodbo ne bo vložil.
• Telekom Slovenije je prejel sklep Okrožnega sodišča v Ljubljani, št. 3351/2016, s katerim je sodišče uvedlo postopek prisilne poravnave v družbi Antenna TV SL, d.o.o.
vzpostavitev sistema, ki začne teči po predložitvi ustrezne dokumentacije za začetek veljavnosti pogodbe in pričetek del (bančna garancija za dobro izvedbo del in zavarovanje), je eno leto. Telekom Slovenije Q-Free ASA bosta elektronski sistem cestninjenja vzpostavila s pomočjo mikrovalovne tehnologije.
Po koncu poročevalskega obdobja ni bilo dogodkov, ki bi lahko vplivali na računovodske izkaze za obdobje od januarja do septembra 2016.
Uskupinjeni računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije, kot tudi računovodski izkazi matične družbe Telekom Slovenije, so tako za poročajoče kot za primerjalno lanskoletno obdobje sestavljeni v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah, Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB), ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP).
Zgoščeni medletni izkazi za obdobje, ki se je končalo 30. septembra 2016, so pripravljeni v skladu z MRS 34, Medletno računovodsko poročanje, in jih je potrebno brati v povezavi z letnimi računovodskimi izkazi, pripravljenimi za poslovno leto, ki se je končalo 31. decembra 2015. Računovodski izkazi za obdobje od januarja do septembra 2016, in za primerjalno obdobje od januarja do septembra 2015 so nerevidirani. Izkazi na 31. 12. 2015 pa so revidirani in prilagojeni za spremembo računovodske usmeritve.
Računovodske usmeritve, ki so bile uporabljene pri pripravi medletnih zgoščenih računovodskih izkazov, so enake kot pri pripravi računovodskih izkazov za poslovno leto, ki se je zaključilo 31. 12. 2015, z izjemo spremenjene računovodske usmeritve evidentiranja stroškov prodajnih provizij, ki jo je skupina spremenila s 1. 1. 2016.
Skupina po novem stroške prodajnih provizij za sklenjene nove pogodbe z vezavo naročnikov evidentira kot neopredmeteno sredstvo. Pred spremembo je skupina prodajne provizije evidentirala kot stroške storitev.
MRS 8 družbam dovoljuje spremembo računovodske usmeritve v primeru, da njena uporaba zagotovi bolj zanesljive oz. bolj relevantne in ustreznejše informacije o učinkih transakcij, drugih poslovnih dogodkov in stanj na finančno stanje, finančno uspešnost in denarne tokove družbe.
Skupina Telekom Slovenije je sledila določilom MRS 8 – Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake in prilagodila računovodske izkaze za pretekla obdobja skladno z zahtevami MRS 1 – Predstavljanje računovodskih izkazov. Sprememba računovodske usmeritve se je uporabila za nazaj, zato je skupina preračunala računovodske izkaze za pretekla obdobja od 1. 5. 2014 dalje.
Rezultati spremembe računovodske usmeritve v izkazih Telekoma Slovenije in posledično v skupinskih računovodskih izkazih so naslednji:
| Stanje 1. 1. 2015 | v tisoč EUR |
|---|---|
| Zvišanje vrednosti neopredmetenih sredstev | 4.332 |
| Zvišanje vrednosti terjatev za odložene davke | 93 |
| Sprememba zadržanega dobička | 4.425 |
| Stanje 31. 12. 2015 | |
| Zvišanje vrednosti neopredmetenih sredstev | 7.204 |
| Zvišanje vrednosti terjatev za odložene davke | -395 |
| Sprememba čistega dobička leta | 2.384 |
| Sprememba zadržanega dobička | 4.425 |
| Dobiček na delnico - osnovni in popravljeni se je zvišal za 0,37 EUR. | 0,37 |
| Vpliv spremembe računovodske usmeritve na izkaz poslovnega izida za obdobje I - IX 2016 |
| Znižanje stroškov prodajnih provizij | 6.292 |
|---|---|
| Zvišanje amortizacije za neopredmetena sredstva | -5.969 |
| Sprememba odloženih davkov | 787 |
| Zvišanje čistega dobička | 1.110 |
| Dobiček na delnico - osnovni in popravljeni se je zvišal za 0,17 EUR. | 0,17 |
Računovodski izkazi so pripravljeni na podlagi izvirnih vrednosti, razen izvedenih finančnih instrumentov in finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo, ki so vrednoteni po pošteni vrednosti.
Priprava računovodskih izkazov zahteva od poslovodstev določene ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti družb v skupini, na razkritje potencialnih obveznosti na dan bilance stanja ter zneskov prihodkov in odhodkov družb v obdobju, ki se konča na dan bilance stanja.
Poslovodske ocene zajemajo naslednje postavke:
odložene davke,
mednarodno povezovanje,
Poslovodske ocene se v obravnavanem obdobju niso spreminjale z izjemo amortizacijske dobe pri posameznih centralah in kabinetih na baznih postajah z odvisno opremo. Učinek spremembe je višja amortizacija na opredmetenih osnovnih sredstvih v višini 1.437 tisoč evrov.
V obravnavanem obdobju ni bilo odobrenega kapitala niti pogojnega povečanja osnovnega kapitala.
Poslovanje Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije ni sezonske narave.
Postavke v računovodskih izkazih Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije so izražene v evrih, zaokrožene na tisoč enot.
Skupino Telekom Slovenije sestavljajo matična družba Telekom Slovenije in naslednje odvisne družbe:
| Družba | Država | 30. 9. 2016 |
|---|---|---|
| GVO, d.o.o. | Slovenija | 100 % |
| TSmedia, d.o.o. | Slovenija | 100 % |
| AVTENTA, d.o.o. | Slovenija | 100 % |
| SOLINE d.o.o. | Slovenija | 100 % |
| IPKO Telecommunications LLC | Kosovo | 93,11 % |
| Blicnet d. o. o. Banja Luka | Bosna in Hercegovina | 100 % |
| SIOL d.o.o. | Hrvaška | 100 % |
| SIOL d.o.o. Sarajevo | Bosna in Hercegovina | 100 % |
| SIOL d.o.o. Podgorica | Črna gora | 100 % |
| GVO Telekommunikation GmbH | Nemčija | 100 % |
| SiOL DOOEL Skopje | Makedonija | 100 % |
| SiOL d.o.o. Beograd | Srbija | 100 % |
V družbi Ipko ima Telekom Slovenije 100 % ekonomsko lastništvo zaradi dogovora o nakupu preostalega deleža z manjšinskimi lastniki. Skupina ekonomsko obvladuje družbo Ipko, zato v uskupinjenih izkazih ne izkazuje obveznosti do manjšinskih lastnikov.
Družba GVO ima v svoji 100 % lasti družbo GVO Telekommunikation v Nemčiji.
Telekom Slovenije ima 50 % delež kot skupni podvig v družbi M-Pay in 36 % delež v pridruženi družbi SETCCE. Obe družbi sta v uskupinjene izkaze vključeni po kapitalski metodi.
Družba TSmedia ima naložbo v pridruženo podjetje Antenna TV SL z 49 % lastništvom. Slednja je v Skupino Telekom Slovenije je vključena po kapitalski metodi.
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki od prodaje | 522.505 | 549.547 | 95 |
| Drugi prihodki od poslovanja | 5.457 | 10.103 | 54 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | -44.566 | -44.438 | 100 |
| Stroški materiala in energije | -10.436 | -12.118 | 86 |
| Stroški storitev | -220.783 | -237.215 | 93 |
| Stroški dela | -83.068 | -89.579 | 93 |
| Amortizacija | -122.410 | -117.455 | 104 |
| Drugi odhodki poslovanja | -12.020 | -11.167 | 108 |
| Skupaj odhodki poslovanja | -493.283 | -511.972 | 96 |
| Dobiček iz poslovanja | 34.679 | 47.678 | 73 |
| Finančni prihodki | 4.508 | 38.493 | 12 |
| Finančni odhodki | -13.578 | -13.767 | 99 |
| Delež poslovnega izida pridruženih in skupaj obvladovanih podjetij | -4.335 | -4.387 | 99 |
| Dobiček pred obdavčitvijo | 21.274 | 68.017 | 31 |
| Davek iz dobička | -266 | -177 | 150 |
| Odloženi davki | 2.489 | 4.622 | 54 |
| Čisti dobiček poslovnega obdobja | 23.497 | 72.462 | 32 |
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Čisti dobiček obdobja | 23.497 | 72.462 | 32 |
| Drugi vseobsegajoči donos, ki se v prihodnosti sme prenesti v izkaz poslovnega izida |
|||
| Prevedbene rezerve | 14 | 1.213 | 1 |
| Sprememba poštene vrednosti finančnih naložb, razpoložljivih za prodajo |
-45 | -120 | 38 |
| Odloženi davek | 8 | 21 | 38 |
| Sprememba poštene vrednosti finančnih naložb, razpoložljivih za prodajo v neto znesku |
-37 | -99 | 37 |
| Drugi vseobsegajoči donos poslovnega obdobja po davkih | -23 | 1.114 | - |
| Celotni vseobsegajoči donos poslovnega obdobja | 23.474 | 73.576 | 32 |
| v tisoč EUR | 30. 9. 2016 | 31. 12. 2015 prilagojeno |
1. 1. 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | ||||
| Neopredmetena sredstva | 202.663 | 198.608 | 191.869 | 102 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 685.469 | 721.080 | 751.264 | 95 |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 134 | 141 | 127 | 95 |
| Izvedeni finančni instrumenti | 20.698 | 20.698 | 0 | 100 |
| Druge finančne naložbe | 86.921 | 88.876 | 13.440 | 98 |
| Ostala dolgoročna sredstva | 29.707 | 29.238 | 28.027 | 102 |
| Naložbene nepremičnine | 4.193 | 5.021 | 4.076 | 84 |
| Odložene terjatve za davek | 32.196 | 29.705 | 24.936 | 108 |
| Skupaj dolgoročna sredstva | 1.061.981 | 1.093.367 | 1.013.739 | 97 |
| Sredstva za odtujitev | 886 | 913 | 95.338 | 97 |
| Zaloge | 25.605 | 27.134 | 29.837 | 94 |
| Poslovne in druge terjatve | 140.892 | 152.530 | 150.888 | 92 |
| Kratkoročne aktivne časovne razmejitve | 57.808 | 34.755 | 32.321 | 166 |
| Terjatve za davek iz dobička | 455 | 128 | 69 | 355 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 9.028 | 3.356 | 1.320 | 269 |
| Denar in denarni ustrezniki | 44.137 | 10.614 | 23.902 | 416 |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 278.811 | 229.430 | 333.675 | 122 |
| Skupaj sredstva | 1.340.792 | 1.322.797 | 1.347.414 | 101 |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | ||||
| Vpoklicani kapital | 272.721 | 272.721 | 272.721 | 100 |
| Kapitalske rezerve | 181.488 | 181.488 | 181.488 | 100 |
| Rezerve iz dobička | 218.543 | 218.543 | 218.492 | 100 |
| Zakonske rezerve | 51.612 | 51.612 | 51.561 | 100 |
| Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 3.671 | 3.671 | 3.671 | 100 |
| Lastne delnice in lastni poslovni deleži | -3.671 | -3.671 | -3.671 | 100 |
| Statutarne rezerve | 54.854 | 54.854 | 54.854 | 100 |
| Druge rezerve iz dobička | 112.077 | 112.077 | 112.077 | 100 |
| Zadržani čisti poslovni izid | 24.346 | 33.376 | 28.106 | 73 |
| Zadržani poslovni izid preteklih let | 849 | -37.103 | 22.175 | - |
| Poslovni izid tekočega leta | 23.497 | 70.479 | 5.931 | 33 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | ||||
| finančnih instrumentov | 906 | 943 | 954 | 96 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti - | ||||
| aktuarski primanjkljaji in presežki | -1.547 | -1.547 | -1.152 | 100 |
| Prevedbene rezerve | -9 | -23 | -1.228 | 39 |
| Skupaj kapital in rezerve | 696.448 | 705.501 | 699.381 | 99 |
| Dolgoročno odloženi prihodki | 10.474 | 10.474 | 11.545 | 100 |
| Rezervacije | 35.797 | 43.992 | 78.299 | 81 |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 18.760 | 5.926 | 7.663 | 317 |
| Prejeta dolgoročna posojila in krediti | 217 | 5.604 | 35.827 | 4 |
| Druge dolgoročne finančne obveznosti | 104.856 | 682 | 309.589 | - |
| Odložene obveznosti za davek | 186 | 193 | 196 | 96 |
| Skupaj dolgoročne obveznosti | 170.290 | 66.871 | 443.119 | 255 |
| Obveznosti za odtujitev | 0 | 0 | 22.592 | - |
| Poslovne in druge obveznosti | 93.290 | 126.143 | 120.229 | 74 |
| Obveznost za davek iz dobička | 212 | 82 | 161 | 259 |
| Prejeta kratkoročna posojila in krediti | 8.096 | 80.747 | 23.765 | 10 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti | 315.139 | 303.194 | 98 | 104 |
| Kratkoročno odloženi prihodki | 8.942 | 9.155 | 10.878 | 98 |
| Vnaprej vračunani stroški in odhodki | 48.375 | 31.104 | 27.191 | 156 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 474.054 | 550.425 | 204.914 | 86 |
| Skupaj obveznosti | 644.344 | 617.296 | 648.033 | 104 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 1.340.792 | 1.322.797 | 1.347.414 | 101 |
| Re iz d ob ičk zer ve a |
drž Za i či sti slo i an po vn izid |
Re ale ast |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iso č E UR v t |
Vp ni kap ok lica ita l |
Ka ita lsk e rez p erv e |
Za ko ke ns rez erv e |
Re zer ve za las tne de lni ce |
Las tne de lni ce |
Sta tut arn e rez erv e |
Dru ge e iz rez erv bič do ka |
Za drž i an slo i po vn izid tek lih let pre |
Po slo i vn izid oč tek eg a let a |
Re ale ast zer ve , n ad i vr ed ja ten zar no šte ni po po dn ti f ina nč nih vre os ins tru nto me v |
zer ve , n ad i vr ed ja ten zar no šte ni po po dn ti - vre os akt rsk i ua im j klja j i in pr an sež ki pre |
Pre db ve en a rez erv a |
Sk aj up |
| Sta nj e 1 . 1 . 2 01 6 |
27 2.7 21 |
18 1.4 88 |
51 .61 2 |
3.6 71 |
-3. 67 1 |
54 .85 4 |
11 2.0 77 |
-37 .10 3 |
70 .47 9 |
94 3 |
54 -1. 7 |
-23 | 5.5 70 01 |
| Čis ti p lov ni izid ob do bj os a |
23 .49 7 |
23 .49 7 |
|||||||||||
| Dru i vs bse aj oč i p lov ni g eo g os izid ob do bj a |
-37 | 14 | -23 | ||||||||||
| Vs bs aj či lov ni eo eg o p os do bd ob j ku aj no s o a s p |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 23 .49 7 |
-37 | 0 | 14 | 23 .47 4 |
|
| lač Izp ilo div ide nd |
-32 .52 7 |
-32 .52 7 |
|||||||||||
| Tra ak cij la iki stn ns e z |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | .52 -32 7 |
0 | 0 | 0 | 0 | .52 -32 7 |
|
| Pre lov a i zid no s p os ne g a ek leg a l dr ža ni ret eta p v za lov ni izid p os |
70 .47 9 |
-70 .47 9 |
0 | ||||||||||
| Sta nj e 3 0. 9. 20 16 |
27 2.7 21 |
18 1.4 88 |
51 .61 2 |
3.6 71 |
-3. 67 1 |
54 .85 4 |
11 2.0 77 |
84 9 |
23 .49 7 |
90 6 |
-1. 54 7 |
-9 | 69 6.4 48 |
| Vp ni kap ok lica ita l |
Ka ita lsk e rez p erv e |
Re iz d ob ičk zer ve a |
drž Za i či sti an slo i iz id po vn |
Re ale ast zer ve , n |
Re ale ast zer ve , n ad i zar |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iso č E UR v t |
Za ko ke ns rez erv e |
Re zer ve las tne za de lni ce |
Las tne de lni ce |
Sta tut arn e rez erv e |
Dru ge e iz rez erv do bič ka |
drž Za i an slo i po vn izid tek lih pre let |
Po slo i vn izid tek oč eg a let a |
i ad zar dn nja ote vre po šte ni v red sti po no fin čn ih an ins tru nto me v |
dn nja ote vre po šte ni v red sti po no ktu ki - a ars im j klja j i in pr an sež ki pre |
Pre db ve en a rez erv a |
Sk aj up |
||
| Sta nj e 1 . 1 . 2 01 5 p tno rvo ča p oro no |
27 2.7 21 |
18 1.4 88 |
51 .56 1 |
3.6 71 |
-3. 67 1 |
54 .85 4 |
11 2.0 77 |
22 .17 5 |
1.5 06 |
95 4 |
-1. 15 2 |
-1. 22 8 |
69 4.9 56 |
| Vp liv be rač ds sp rem em un ovo |
ke eri tve usm |
4.4 25 |
4.4 25 |
||||||||||
| Sta nj e 1 . 1 . 2 01 5 rila oj p g en o |
27 2.7 21 |
18 1.4 88 |
51 .56 1 |
3.6 71 |
-3. 67 1 |
54 .85 4 |
11 2.0 77 |
22 .17 5 |
5.9 31 |
95 4 |
-1. 15 2 |
-1. 22 8 |
69 9.3 81 |
| Čis ti p lov ni izid ob do bj os a |
72 .46 2 |
72 .46 2 |
|||||||||||
| Dru i vs bse aj oč i p lov ni g eo g os izid ob do bj a |
-99 | 1.2 13 |
1.1 14 |
||||||||||
| aj či ni Vs bs lov eo eg o p os do bd ob j ku aj no s o a s p |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 72 .46 2 |
-99 | 0 | 1.2 13 |
73 .57 6 |
| Izp lač ilo div ide nd |
-65 .05 5 |
-65 .05 5 |
|||||||||||
| Tra ak cij la stn iki ns e z |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -65 .05 5 |
0 | 0 | 0 | 0 | -65 .05 5 |
| Pre lov a i zid no s p os ne g a ek leg a l dr ža ni ret eta p v za lov ni izid p os |
5.9 31 |
-5. 93 1 |
0 | ||||||||||
| Dru g o |
1 | 1 | |||||||||||
| Sta nj 15 e 3 0. 9. 20 rila oj p g en o |
27 2.7 21 |
18 1.4 88 |
51 .56 1 |
3.6 71 |
-3. 67 1 |
54 .85 4 |
11 2.0 77 |
-36 .94 8 |
72 .46 2 |
85 5 |
-1. 15 2 |
-15 | 70 7.9 03 |
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
|---|---|---|
| Denarni tokovi pri poslovanju | ||
| Čisti dobiček poslovnega leta | 23.497 | 72.462 |
| Prilagoditve za: | ||
| Amortizacija | 122.410 | 117.455 |
| Slabitve in odpise opredmetenih osnovnih sredstev, neopredmetenih sredstev in naložbenih nepremičnin |
815 | 1.249 |
| Dobiček/izgubo pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev | 477 | -3.280 |
| Finančne prihodke | -4.508 | -38.493 |
| Finančne odhodke | 17.913 | 18.154 |
| Davek od dobička z odloženimi davki | -2.223 | -4.445 |
| Denarni tok iz poslovanja pred spremembami čistih obratnih sredstev in rezervacijami |
158.381 | 163.102 |
| Spremembo poslovnih in drugih terjatev | 11.638 | -1.948 |
| Spremembo aktivnih časovnih razmejitev | -23.053 | -30.627 |
| Spremembo drugih dolgoročnih sredstev | 551 | 2.256 |
| Spremembo zalog | 1.529 | 4.455 |
| Spremembo rezervacij | -8.195 | -20.573 |
| Spremembo dolgoročno in kratkoročno odloženih prihodkov | -213 | -4.257 |
| Spremembo vnaprej vračunanih stroškov in odhodkov | 17.271 | 23.618 |
| Spremembo poslovnih in drugih obveznosti | -17.801 | -22.606 |
| Plačani davek iz dobička | -205 | -359 |
| Čista denarna sredstva iz poslovanja | 139.903 | 113.061 |
| Denarni tokovi iz naložbenja | ||
| Prejemki pri naložbenju | 8.038 | 56.441 |
| Prejemki od prodaje osnovnih sredstev | 631 | 4.497 |
| Prejete dividende | 150 | 156 |
| Prejete obresti | 119 | 1.184 |
| Prejemki od prodaje naložbenih nepremičnin | 195 | 0 |
| Odtujitev dolgoročnih finančnih naložb | 6.576 | 50.160 |
| Odtujitev kratkoročnih finančnih naložb | 367 | 444 |
| Izdatki pri naložbenju | -99.003 | -127.231 |
| Nakup opredmetenih osnovnih sredstev | -49.688 | -49.376 |
| Nakup neopredmetenih dolgoročnih sredstev | -43.432 | -20.093 |
| Nakup finančnih naložb | -2.824 | -2 |
| Naložbe v odvisne in pridružene družbe | 0 | -52.104 |
| Finančne naložbe v obliki danih posojil | -5.861 | -5.656 |
| Čista denarna sredstva, porabljena pri naložbenju | -93.767 | -70.790 |
| Denarni tokovi iz financiranja | ||
| Prejemki pri financiranju | 120.000 | 167.500 |
| Prejeta kratkoročna posojila | 20.000 | 167.500 |
| Izdaja obveznic | 100.000 | 0 |
| Izdatki pri financiranju | -132.613 | -224.391 |
| Izdatki za odobritev prejetih posojil in izdajo obveznic | -1.230 | 0 |
| Dospetje izdanih komercialnih zapisov | 0 | -44 |
| Odplačila kratkoročnih posojil | -70.500 | -141.500 |
| Odplačila dolgoročnih posojil | -27.514 | -16.767 |
| Plačane obresti | -936 | -1.182 |
| Izplačilo dividend | -32.433 | -64.898 |
| Čista denarna sredstva, porabljena pri financiranju | -12.613 | -56.891 |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 33.523 | -14.620 |
| Končno stanje denarnih sredstev | 44.137 | 9.282 |
| Začetno stanje denarnih sredstev | 10.614 | 23.902 |
Skupina Telekom Slovenije ima dva poslovna segmenta. Razkritja poslovanja po segmentih temeljijo na sistemu notranjega poročanja, ki ga poslovodstvo uporablja pri odločanju. Kot segmenta poslovanja, o katerih se poroča, so opredeljena geografska območja, in sicer Slovenija in druge države. Za segmenta je kot merilo uporabljen sedež opravljanja dejavnosti.
Predstavitev poslovanja po segmentih temelji na osnovnih računovodskih izkazih Skupine Telekom Slovenije, prodaja med segmentoma pa se opravlja po tržnih vrednostih. V postopku uskupinjevanja so izločeni vsi medsebojni posli, ki so zajeti med izločitvami in prilagoditvami.
Skupina Telekom Slovenije ne razkriva finančnih prihodkov in odhodkov po odsekih, saj financiranje skupine poteka centralno, na ravni matične družbe.
| v tisoč EUR | Slovenija | Druge države | Izločitve in prilagoditve |
Uskupinjeno |
|---|---|---|---|---|
| Prodaja kupcem | 471.905 | 50.600 | 0 | 522.505 |
| Prodaja med segmenti | 42.754 | 18.115 | -60.869 | 0 |
| Prihodki po segmentih skupaj | 514.659 | 68.715 | -60.869 | 522.505 |
| Drugi prihodki | 4.720 | 992 | -255 | 5.457 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | -49.446 | -853 | 5.733 | -44.566 |
| Stroški materiala in energije | -13.716 | -1.362 | 4.642 | -10.436 |
| Stroški storitev | -225.966 | -38.992 | 44.175 | -220.783 |
| Stroški dela | -82.671 | -5.438 | 5.041 | -83.068 |
| Amortizacija | -103.975 | -19.439 | 1.004 | -122.410 |
| Drugi odhodki poslovanja | -12.010 | -682 | 672 | -12.020 |
| Skupaj odhodki poslovanja | -487.784 | -66.766 | 61.267 | -493.283 |
| Dobiček iz poslovanja za posamezni segment | 31.595 | 2.941 | 143 | 34.679 |
| Delež poslovnega izida pridruženih in skupaj obvladovanih družb |
-4.335 | -4.335 | ||
| Finančni prihodki | 4.508 | |||
| Finančni odhodki | -13.578 | |||
| Dobiček pred obdavčitvijo | 21.274 | |||
| Davek iz dobička | -266 | |||
| Odloženi davki | 2.489 | |||
| Čisti dobiček poslovnega leta | 23.497 | |||
| Drugi podatki po segmentih |
| Drugi podatki po segmentih Stanje 30. 9. 2016 |
Slovenija | Druge države | Izločitve in prilagoditve |
Uskupinjeno |
|---|---|---|---|---|
| Sredstva segmenta poročanja | 1.391.631 | 162.642 | -213.481 | 1.340.792 |
| Obveznosti segmenta poročanja | 655.111 | 139.743 | -150.510 | 644.344 |
| v tisoč EUR | Slovenija | Druge države | Izločitve in prilagoditve |
Uskupinjeno |
|---|---|---|---|---|
| Prodaja kupcem | 466.043 | 83.504 | 0 | 549.547 |
| Prodaja med segmenti | 38.608 | 28.718 | -67.326 | 67.326 |
| Prihodki po segmentih skupaj | 504.651 | 112.222 | -67.326 | 549.547 |
| Drugi prihodki | 9.374 | 1.648 | -919 | 10.103 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | -46.019 | -2.017 | 3.598 | -44.438 |
| Stroški materiala in energije | -12.097 | -2.499 | 2.478 | -12.118 |
| Stroški storitev | -223.811 | -69.902 | 56.498 | -237.215 |
| Stroški dela | -84.571 | -8.548 | 3.540 | -89.579 |
| Amortizacija | -94.793 | -24.637 | 1.975 | -117.455 |
| Drugi odhodki poslovanja | -9.147 | -2.524 | 504 | -11.167 |
| Skupaj odhodki poslovanja | -470.438 | -110.127 | 68.593 | -511.972 |
| Dobiček iz poslovanja za posamezni segment | 43.587 | 3.743 | 348 | 47.678 |
| Delež poslovnega izida pridruženih in skupaj obvladovanih družb |
-4.387 | -4.387 | ||
| Finančni prihodki | 38.493 | |||
| Finančni odhodki | -13.767 | |||
| Dobiček pred obdavčitvijo | 68.017 | |||
| Davek iz dobička | -177 | |||
| Odloženi davki | 4.622 | |||
| Čisti dobiček poslovnega leta | 72.462 |
| Drugi podatki po segmentih 31. 12. 2015 |
Stanje Slovenija |
Druge države | Izločitve in prilagoditve |
Uskupinjeno |
|---|---|---|---|---|
| Sredstva segmenta poročanja | 1.386.767 | 263.966 | -327.936 | 1.322.797 |
| Obveznosti segmenta poročanja | 641.041 | 219.253 | -242.998 | 617.296 |
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 | Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Mobilni segment končni trg | 198.558 | 223.271 | 89 |
| Fiksni segment končni trg | 172.643 | 176.547 | 98 |
| Veleprodajni trg | 137.285 | 135.968 | 101 |
| Drugi prihodki in trgovsko blago | 12.520 | 13.761 | 91 |
| Skupaj čisti prihodki od prodaje | 522.505 | 549.547 | 95 |
Čisti prihodki od prodaje so od januarja do septembra leta 2016 dosegli 522.505 tisoč EUR in so v primerjavi z doseženimi v enakem obdobju lanskega leta nižji za 5 % oz. 27.042 tisoč EUR. Prihodki so nižji na mobilnem segmentu končni trg in sicer za 24.713 tisoč EUR oz. za 11 %, medtem ko so na fiksnem segmentu končni trg nižji za 3.904 tisoč EUR oz. za 2 %. Drugi prihodki in drugo trgovsko blago so nižji za 1.241 tisoč EUR oz. za 9 %. Zvišali so se prihodki veleprodajnega trga, in sicer za 1 % oz. za 1.317 tisoč EUR,
Drugi prihodki in drugo trgovsko blago zajemajo prihodke iz investicijskih gradenj, vzdrževanja in odprave napak ter prodaje drugega trgovskega blaga.
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Stroški telekomunikacijskih storitev | 100.286 | 100.555 | 100 |
| - Medomrežno povezovanje | 27.761 | 22.098 | 126 |
| - Roaming | 6.308 | 8.968 | 70 |
| - Mednarodni obračun | 65.668 | 65.548 | 100 |
| - Druge telekomunikacijske storitve | 549 | 3.941 | 14 |
| Stroški zakupa vodov | 7.999 | 6.886 | 116 |
| Stroški multimedijskih vsebin | 15.873 | 20.235 | 78 |
| Stroški prodajnih vzpodbud | 13.259 | 18.369 | 72 |
| Stroški prodajnih provizij | 3.095 | 3.498 | 88 |
| Stroški vzdrževanja opredmetenih osnovnih sredstev | 19.068 | 21.954 | 87 |
| Stroški najema opredmetenih osnovnih sredstev | 10.035 | 12.340 | 81 |
| Stroški sejmov, oglaševanja, sponzoriranja in reprezentance | 8.351 | 11.545 | 72 |
| Stroški intelektualnih in osebnih storitev | 7.401 | 7.292 | 101 |
| Povračila stroškov v zvezi z delom | 617 | 659 | 94 |
| Stroški zavarovalnih premij | 3.017 | 3.064 | 98 |
| Stroški komunikacijskih storitev | 2.226 | 2.407 | 92 |
| Stroški bančnih storitev | 821 | 1.377 | 60 |
| Stroški drugih storitev | 28.735 | 27.035 | 106 |
| Skupaj stroški storitev | 220.783 | 237.215 | 93 |
Stroški storitev v poročanem obdobju so v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta nižji za 7 % oz. za 16.432 tisoč EUR. Nižji so vsi stroški, razen stroškov medomrežnega povezovanja, ki so višji za 26 % in stroški zakupov vodov, ki so višji za 16 % ter drugih storitev, ki so višji za 6 %.
Dobiček iz poslovanja (EBIT) v višini 34.679 tisoč EUR zaostaja za 12.999 tisoč EUR oz. za 27 % za doseženim v enakem obdobju preteklega leta. Ob negativnem finančnem izidu v višini 13.405 tisoč EUR je bil dosežen čisti dobiček obdobja v višini 23.497 tisoč EUR, ki je za tretjino doseženega v enakem obdobju preteklega leta.
Neopredmetena osnovna sredstva so se v skupnem znesku zvišala za 4.055 tisoč EUR glede na konec leta, kar je predvsem posledica povečanja neopredmetenih sredstev v izgradnji. Pogodbene obveze za neopredmetena osnovna sredstva na 30. 9. 2016 znašajo 6.230 tisoč EUR.
Opredmetena osnovna sredstva na 30. 9. 2016 znašajo 685.469 tisoč EUR, kar predstavlja 51 % bilančne vsote, in so se predvsem iz naslova obračunane amortizacije znižala za 82.957 tisoč EUR. Pogodbene obveze za opredmetena osnovna sredstva na 30. 9. 2016 znašajo 5.007 tisoč EUR.
Poslovne in druge terjatve so se v primerjavi s stanjem konec leta 2015 znižale za 11.638 tisoč EUR oz. za 8 %.
Kratkoročne finančne naložbe v višini 9.028 tisoč EUR so v primerjavi s stanjem na 31. 12. 2015 višje za 5.672 tisoč EUR, predvsem zaradi povečanja drugih danih kratkoročnih posojil.
Dolgoročna finančna sredstva so se zmanjšala za 1.955 tisoč EUR predvsem zaradi prenosa na kratkoročni del danih posojil (zapadlost v naslednjih 12 mesecih).
Na 30. 9. 2016 finančne obveznosti znašajo 428.308 tisoč EUR, kar je za 38.081 tisoč EUR več kot konec leta 2015, od tega:
Pri pripoznavanju in razkrivanju poštene vrednosti finančnih instrumentov z uporabo tehnike ocenjevanja vrednosti je bila uporabljena sledeča hierarhija:
Poštene vrednosti v primerjavi s knjigovodskimi vrednostmi so prikazane v spodnji tabeli. Tabela vsebuje podatke o razvrstitvi v ravni hierarhije poštene vrednosti le za sredstva in finančne obveznosti, ki so merjene po pošteni vrednosti in za katere se poštena vrednost razkriva.
| v tisoč EUR | Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
1. nivo | 2. nivo | 3. nivo |
|---|---|---|---|---|---|
| Naložbene nepremičnine | 4.193 | 4.193 | 4.193 | ||
| Dolgoročna finančna sredstva | |||||
| Za prodajo razpoložljiva finančna sredstva | 1.408 | 1.408 | 1.408 | ||
| Dana posojila | 4.454 | 4.454 | 4.454 | ||
| Izvedeni finančni instrumenti | 20.698 | 20.698 | 20.698 | ||
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Dana posojila | 5.886 | 5.886 | 5.886 | ||
| Dolgoročne finančne obveznosti | |||||
| Obveznice | 99.846 | 101.500 | 101.500 | ||
| Prejeta posojila | 217 | 217 | 217 | ||
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Obveznice | 299.858 | 302.895 | 302.895 | ||
| Obresti od obveznic | 11.992 | 11.992 | 11.992 | ||
| Prejeta posojila | 8.096 | 8.096 | 8.096 | ||
| Druge finančne obveznosti | 3.289 | 3.289 | 3.289 |
Telekom Slovenije je prejel tožbi Združenja SAZAS, zaradi plačila skupnega zneska 1.742.510,13 evrov in tožbo družbe B-S Telefonija d. o. o. iz Slovenskih Konjic, zaradi plačila 1.884.867,01 EUR. Skupina Telekom Slovenije ocenjuje, da tožbe ne bodo vplivale na izkaze Skupine Telekom Slovenije.
Skupina je na 30. 9. 2016 zagotovila naslednja jamstva:
Nobena od naštetih obveznosti ne izpolnjuje pogojev za pripoznanje med bilančne postavke, skupina pa iz tega naslova ne pričakuje materialnih posledic.
Povezane stranke družb v skupini so poleg Republike Slovenije kot večinskega lastnika Telekoma Slovenije še drugi delničarji, poslovodstvo, člani nadzornega sveta ter njihovi družinski člani.
Družbe v skupini posredujejo telekomunikacijske storitve Vladi Republike Slovenije ter različnim organom, agencijam in podjetjem, v katerih slovenska država nastopa kot večinski ali manjšinski lastnik.
Fizične osebe (predsednik, podpredsednik in član uprave, podpredsednik in člani nadzornega sveta) imajo na 30. 9. 2016 skupaj v lasti 1.546 delnic Telekoma Slovenije, kar predstavlja 0,02367 % lastniški delež.
Po koncu poročevalskega obdobja ni bilo dogodkov, ki bi lahko vplivali na računovodske izkaze za obdobje od januarja do septembra 2016.
7.3. Zgoščeno medletno računovodsko poročilo družbe Telekom Slovenije, d. d.
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki od prodaje | 476.708 | 474.194 | 101 |
| Drugi prihodki od poslovanja | 3.486 | 7.089 | 49 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | -49.120 | -45.784 | 107 |
| Stroški materiala in energije | -7.669 | -7.901 | 97 |
| Stroški storitev | -209.236 | -209.898 | 100 |
| Stroški dela | -69.288 | -72.211 | 96 |
| Amortizacija | -101.505 | -92.428 | 110 |
| Drugi odhodki poslovanja | -11.316 | -8.842 | 128 |
| Skupaj odhodki poslovanja | -448.134 | -437.064 | 103 |
| Dobiček iz poslovanja | 32.060 | 44.219 | 73 |
| Finančni prihodki | 9.959 | 34.989 | 28 |
| Finančni odhodki | -13.503 | -12.579 | 107 |
| Dobiček pred obdavčitvijo | 28.516 | 66.629 | 43 |
| Davek iz dobička | 0 | 0 | - |
| Odloženi davki | 2.488 | 4.699 | 53 |
| Čisti dobiček poslovnega obdobja | 31.004 | 71.328 | 43 |
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Čisti dobiček obdobja | 31.004 | 71.328 | 43 |
| Drugi vseobsegajoči donos, ki se v prihodnosti sme prenesti v izkaz poslovnega izida |
|||
| Sprememba poštene vrednosti finančnih naložb, razpoložljivih za prodajo | -45 | -120 | 38 |
| Odloženi davek | 8 | 21 | 38 |
| Sprememba poštene vrednosti finančnih naložb, razpoložljivih za prodajo v neto znesku |
-37 | -99 | 37 |
| Drugi vseobsegajoči donos poslovnega obdobja po davkih | -37 | -99 | 37 |
| Celotni vseobsegajoči donos poslovnega obdobja | 30.967 | 71.229 | 43 |
| 31. 12. 2015 | 1. 1. 2015 | Indeks | ||
|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | 30.9.2016 | prilagojeno | prilagojeno | 16/15 |
| SREDSTVA | ||||
| Neopredmetena sredstva | 154.195 | 133.556 | 136.608 | 115 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 589.527 | 617.867 | 644.877 | 95 |
| Naložbe v odvisne družbe | 33.371 | 49.224 | 45.781 | 68 |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 65 | 65 | 65 | 100 |
| Izvedeni finančni instrumenti | 20.698 | 20.698 | 0 | 100 |
| Druge finančne naložbe | 209.943 | 213.390 | 138.048 | 98 |
| Ostala dolgoročna sredstva | 32.790 | 32.380 | 32.549 | 101 |
| Naložbene nepremičnine | 4.193 | 5.021 | 4.076 | 84 |
| Odložene terjatve za davek | 31.035 | 28.105 | 23.363 | 110 |
| Skupaj dolgoročna sredstva | 1.075.817 | 1.100.306 | 1.025.367 | 98 |
| Sredstva za odtujitev | 886 | 914 | 80.788 | 97 |
| Zaloge | 21.483 | 22.552 | 25.549 | 95 |
| Poslovne in druge terjatve | 135.394 | 143.592 | 148.172 | 94 |
| Kratkoročne aktivne časovne razmejitve | 56.428 | 34.039 | 31.411 | 166 |
| Terjatve za davek iz dobička | 338 | 0 | 22 | - |
| Kratkoročne finančne naložbe | 15.134 | 11.769 | 8.504 | 129 |
| Denar in denarni ustrezniki Skupaj kratkoročna sredstva |
39.666 | 5.020 | 19.032 | 790 |
| 269.329 | 217.886 | 313.478 | 124 | |
| Skupaj sredstva | 1.345.146 | 1.318.192 | 1.338.845 | 102 |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | ||||
| Vpoklicani kapital | 272.721 | 272.721 | 272.721 | 100 |
| Kapitalske rezerve | 180.956 | 180.956 | 180.956 | 100 |
| Rezerve iz dobička | 217.042 | 217.042 | 217.042 | 100 |
| Zakonske rezerve | 50.434 | 50.434 | 50.434 | 100 |
| Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 3.671 | 3.671 | 3.671 | 100 |
| Lastne delnice in lastni poslovni deleži | -3.671 | -3.671 | -3.671 | 100 |
| Statutarne rezerve | 54.544 | 54.544 | 54.544 | 100 |
| Druge rezerve iz dobička | 112.064 | 112.064 | 112.064 | 100 |
| Zadržani čisti poslovni izid | 47.030 | 49.063 | 65.770 | 96 |
| Zadržani poslovni izid preteklih let | 16.026 | 754 | 43.507 | - |
| Poslovni izid tekočega leta | 31.004 | 48.309 | 22.263 | 64 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti finančnih instrumentov |
906 | 943 | 954 | 96 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti - | -1.473 | -1.464 | -1.019 | 101 |
| aktuarski primanjkljaji in presežki | ||||
| Skupaj kapital in rezerve | 717.182 | 719.261 | 736.424 | 100 |
| Dolgoročno odloženi prihodki | 9.525 | 9.523 | 10.572 | 100 |
| Rezervacije | 33.091 | 40.652 | 74.740 | 81 |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 18.589 | 5.926 | 7.663 | 314 |
| Prejeta dolgoročna posojila in krediti | 0 | 5.387 | 35.547 | - |
| Druge dolgoročne finančne obveznosti | 99.846 | 0 | 302.530 | - |
| Odložene obveznosti za davek | 186 | 193 | 196 | 96 |
| Skupaj dolgoročne obveznosti | 161.237 | 61.681 | 431.248 | 261 |
| Poslovne in druge obveznosti | 87.123 | 116.293 | 115.337 | 75 |
| Obveznost za davek iz dobička | 0 | 0 | 0 | - |
| Prejeta kratkoročna posojila in krediti | 10.080 | 82.637 | 23.703 | 12 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti | 315.136 | 303.167 | 64 | 104 |
| Kratkoročno odloženi prihodki | 4.887 | 4.926 | 7.279 | 99 |
| Vnaprej vračunani stroški in odhodki | 49.501 | 30.227 | 24.790 | 164 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 466.727 | 537.250 | 171.173 | 87 |
| Skupaj obveznosti | 627.964 | 598.931 | 602.421 | 105 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 1.345.146 | 1.318.192 | 1.338.845 | 102 |
| Vp ok lic iso č E v t UR p |
Ka ita lsk an e rez p l erv e |
Re iz do bi čk ze rve a |
Za dr ža ni čis ti p lov ni izid os |
že Pre k i se z |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| i ka ita |
Za ko ke ns rez erv e |
Re ze rve las tne za de lni ce |
La stn e de lni ce |
Sta tut arn e rez erv e |
Dr ug e e i rez erv z do bi čk a |
ža Za dr ni ni lov p os izid ret ek lih le t p |
Po slo i vn izid tek če o g a let a |
red j ten p rev no a fin čn za an e žb lo na e, olo žlj ive raz p rod aj za p o v ku to ne zn es |
Pre že k i se z red j ten p rev no a ih ak tua rsk rim j klj aj p an ev žk in p res e ov |
Sk aj up |
||
| Sta nj e 1 . 1 . 2 01 6 |
27 2.7 21 |
18 0.9 56 |
50 .43 4 |
3.6 71 |
-3. 67 1 |
54 .54 4 |
11 2.0 64 |
75 4 |
48 .30 9 |
94 3 |
-1. 46 4 |
71 9.2 61 |
| žitv Po ča nj lov nih zd ah ve e v p os ru |
-22 9 |
-28 1 |
-9 | -51 9 |
||||||||
| Čis ti p lov ni izid ob do bj os a |
31 .00 4 |
31 .00 4 |
||||||||||
| Dru i vs bse aj oč i p lov ni izid ob do bj g eo g os a |
-37 | -37 | ||||||||||
| Vs bs aj či lov ni do bd ob j eo eg o p os no s o a sk aj up |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 .00 4 |
-37 | 0 | 30 .96 7 |
| Izp lač ilo div ide nd |
-32 .52 7 |
-32 .52 7 |
||||||||||
| Tra ak cij la iki stn ns e z |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -32 .52 7 |
0 | 0 | 0 | -32 .52 7 |
| Pre lov a i zid ek leg a l ret eta no s p os ne g a p v dr ža ni lov ni izid za p os |
48 .02 8 |
-48 .02 8 |
0 | |||||||||
| Sta nj e 3 0. 09 . 2 01 6 |
27 2.7 21 |
18 0.9 56 |
50 .43 4 |
3.6 71 |
-3. 67 1 |
54 .54 4 |
11 2.0 64 |
16 .02 6 |
31 .00 4 |
90 6 |
-1. 47 3 |
71 7.1 82 |
| Re iz do bi čk ze rve a |
ža Za dr ni čis ti p lov ni izid os |
že k i Pre se z |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iso č E UR v t |
i ka lic Vp ok an ita l p |
ita Ka lsk e rez p erv e |
Za ko ke ns rez erv e |
Re ze rve las tne za lni de ce |
La stn e de lni ce |
Sta tut arn e rez erv e |
Dr ug e e i rez erv z bi čk do a |
Za dr ža ni lov ni p os izid ek lih le ret t p |
Po slo i vn izid če tek o g a let a |
red j ten p rev no a fin čn za an e lo žb na e, žlj olo ive raz p rod aj za p o v ku to ne zn es |
Pre že k i se z red j ten p rev no a ak rsk ih tua rim j klj aj p an ev žk in p res e ov |
Sk aj up |
| Sta nj e 1 . 1 . 2 01 5 p ča tno rvo p oro no |
27 2.7 21 |
18 0.9 56 |
50 .43 4 |
3.6 71 |
-3. 67 1 |
54 .54 4 |
11 2.0 64 |
43 .50 7 |
17 .83 8 |
95 4 |
-1. 01 9 |
73 1.9 99 |
| Vp liv be rač ds ke eri tve sp rem em un ovo usm |
4.4 25 |
4.4 25 |
||||||||||
| Sta nj e 1 . 1 . 2 01 5 p rila oj g en o |
27 2.7 21 |
18 0.9 56 |
50 .43 4 |
3.6 71 |
-3. 67 1 |
54 .54 4 |
11 2.0 64 |
43 .50 7 |
22 .26 3 |
95 4 |
-1. 01 9 |
73 6.4 24 |
| Čis ti p lov ni izid ob do bj os a |
71 .32 8 |
71 .32 8 |
||||||||||
| Dru i vs bse aj oč i p lov ni izid ob do bj g eo g os a |
-99 | -99 | ||||||||||
| aj či ni j Vs bs lov do bd ob eo eg o p os no s o a sk aj up |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 71 .32 8 |
-99 | 0 | 71 .22 9 |
| Izp lač ilo div ide nd |
-65 .05 5 |
-65 .05 5 |
||||||||||
| Tra ak cij la iki stn ns e z |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -65 .05 5 |
0 | 0 | 0 | -65 .05 5 |
| Pre dr ža ni č isti lov ni i zid no s v za p os |
22 .26 3 |
-22 .26 3 |
0 | |||||||||
| Sta nj e 3 0. 09 . 2 01 5 p rila oj g en o |
27 2.7 21 |
18 0.9 56 |
50 .43 4 |
3.6 71 |
-3. 67 1 |
54 .54 4 |
11 2.0 64 |
71 5 |
71 .32 8 |
85 5 |
-1. 01 9 |
74 2.5 98 |
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
|---|---|---|
| Denarni tokovi pri poslovanju | ||
| Čisti dobiček | 31.004 | 71.328 |
| Prilagoditve za: | ||
| Amortizacijo | 101.505 | 92.428 |
| Slabitve in odpis opredmetenih in neopredmetenih osnovnih sredstev, naložbenih nepremičnin |
678 | 1.057 |
| Dobiček/ Izguba pri prodaji osnovnih sredstev | 344 | -3.263 |
| Finančne prihodke | -9.959 | -34.989 |
| Finančne odhodke | 13.503 | 12.579 |
| Davek od dobička z odloženimi davki | -2.488 | -4.699 |
| Denarni tok iz poslovanja pred spremembami čistih obratnih sredstev in rezervacijami |
134.587 | 134.441 |
| Spremembo poslovnih in drugih terjatev | 10.760 | -20.231 |
| Spremembo aktivnih časovnih razmejitev | -22.373 | -30.903 |
| Spremembo drugih dolgoročnih sredstev | 2.374 | 1.627 |
| Spremembo zalog | 1.561 | 4.686 |
| Spremembo rezervacij | -7.684 | -20.543 |
| Spremembo dolgoročno in kratkoročno odloženih prihodkov | -202 | -3.431 |
| Spremembo vnaprej vračunanih stroškov in odhodkov | 19.084 | 49.005 |
| Spremembo poslovnih in drugih obveznosti | -15.268 | -18.696 |
| -95 | 0 | |
| Plačani davek od dobička Čista denarna sredstva iz poslovanja |
122.744 | 95.955 |
| Denarni tokovi iz naložbenja | ||
| Prejemki pri naložbenju | 18.418 | 67.953 |
| Prejemki od prodaje osnovnih sredstev | 483 | 4.107 |
| Prejemki od prodaje naložbenih nepremičnin | 195 | 0 |
| Prejete dividende | 150 | 156 |
| Prejete obresti | 4.978 | 7.853 |
| Odtujitev dolgoročnih finančnih naložb | 12.248 | 55.788 |
| Odtujitev kratkoročnih finančnih naložb | 364 | 49 |
| Izdatki pri naložbenju | -95.201 | -121.912 |
| Nakup opredmetenih osnovnih sredstev | -44.081 | -39.564 |
| Nakup neopredmetenih dolgoročnih sredstev | -41.442 | -18.441 |
| Nakup finančnih naložb | -2.802 | 0 |
| Naložbe v odvisne in pridružene družbe | 0 | -50.009 |
| Finančne naložbe v obliki danih posojil | -6.876 | -13.898 |
| Čista denarna sredstva, porabljena pri naložbenju | -76.783 | -53.959 |
| Denarni tokovi iz financiranja | ||
| Prejemki pri financiranju | 120.000 | 168.752 |
| Prejeta kratkoročna posojila | 20.000 | 168.752 |
| Izdaja obveznic | 100.000 | 0 |
| Izdatki pri financiranju | -132.509 | -224.168 |
| Izdatki za odobritev posojila in izdajo obveznic | -1.230 | 0 |
| Dospetje kratkoročnih komercialnih zapisov | 0 | -44 |
| Odplačila kratkoročnih posojil | -70.450 | -141.500 |
| Odplačila dolgoročnih posojil | -27.467 | -16.721 |
| Plačane obresti | -929 | -1.005 |
| Izplačilo dividend | -32.433 | -64.898 |
| Čista denarna sredstva, porabljena pri financiranju | -12.509 | -55.416 |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 33.452 | -13.420 |
| Končno stanje denarnih sredstev | 39.666 | 5.612 |
| Začetno stanje denarnih sredstev* | 6.214 | 19.032 |
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 prilagojeno |
Indeks 16/15 |
|---|---|---|---|
| Mobilni segment končni trg | 175.786 | 179.535 | 98 |
| Fiksni segment končni trg | 148.000 | 147.324 | 100 |
| Veleprodajni trg | 141.767 | 137.538 | 103 |
| Drugi prihodki in drugo trgovsko blago | 9.656 | 8.814 | 110 |
| Skupaj čisti prihodki od prodaje | 476.708 | 474.194 | 101 |
V obdobju od januarja do septembra 2016 so čisti prihodki od prodaje v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta skupno višji za 1 % oz. za 2.514 tisoč EUR. Višji so prihodki na veleprodajnem trgu za 3 % oz. za 4.229 tisoč EUR, drugi prihodki in drugo trgovsko blago pa za 842 tisoč EUR oz. za 10 %. Nižji so prihodki na mobilnem segmentu končni trg, in sicer za 3.749 tisoč EUR oz. za 2 %.
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | Plan I - IX 2016 |
I - IX 2015 prilagojeno |
Ind 16/15 |
|---|---|---|---|---|
| Stroški telekomunikacijskih storitev | 107.887 | 91.183 | 104.384 | 103 |
| - Medomrežno povezovanje | 20.272 | - | 10.860 | 187 |
| - Roaming | 7.926 | - | 9.408 | 84 |
| - Mednarodni obračun | 79.689 | - | 84.116 | 95 |
| Stroški zakupa vodov | 10.729 | 9.204 | 8.785 | 122 |
| Stroški multimedijskih vsebin | 8.974 | 11.347 | 12.596 | 71 |
| Stroški prodajnih vzpodbud | 11.642 | 12.032 | 12.736 | 91 |
| Stroški prodajnih provizij | 852 | 1.282 | 687 | 124 |
| Stroški vzdrževanja opredmetenih osnovnih sredstev | 21.153 | 23.345 | 22.960 | 92 |
| Stroški najema opredmetenih osnovnih sredstev | 6.879 | 7.852 | 8.227 | 84 |
| Stroški sejmov, oglaševanja, sponzoriranja in reprezentance | 7.419 | 9.571 | 8.434 | 88 |
| Stroški intelektualnih in osebnih storitev | 5.417 | 6.295 | 4.883 | 111 |
| Povračila stroškov v zvezi z delom | 295 | 481 | 304 | 97 |
| Stroški zavarovalnih premij | 2.597 | 2.563 | 2.503 | 104 |
| Stroški komunikacijskih storitev | 2.667 | 3.025 | 2.679 | 100 |
| Stroški bančnih storitev | 537 | 723 | 854 | 63 |
| Stroški drugih storitev | 22.188 | 24.780 | 19.866 | 112 |
| Skupaj stroški storitev | 209.236 | 203.683 | 209.898 | 100 |
Skupno so stroški storitev na ravni doseženih v enakim obdobju leta 2015. Stroški vzdrževanja opredmetenih osnovnih sredstev so nižji predvsem zaradi nižjih stroškov vzdrževanja dostopovnega omrežja (mila zima in posledično manjše število napak na omrežju). Nižji so tudi stroški multimedijskih vsebin, najema opredmetenih osnovnih sredstev, stroški prodajnih vzpodbud ter stroški sejmov, oglaševanja, sponzoriranja in reprezentance. Višji so stroški prodajnih provizij, zakupa vodov, drugih storitev ter stroški intelektualnih in osebnih storitev.
Dobiček iz poslovanja (EBIT) v višini 32.060 tisoč EUR je v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta nižji za 27 % oziroma za 12.159 tisoč EUR.
Finančni prihodki so v primerjavi z enakim obdobjem leta 2015 nižji za 25.030 tisoč.
Finančni odhodki so glede na enako obdobje leta 2015 višji za 7 % oz. za 924 tisoč EUR.
Čisti dobiček v višini 31.004 tisoč EUR je v primerjavi z doseženim v obdobju od januarja do septembra leta 2015 nižji za 57 % oz. za 40.324 tisoč EUR.
Neopredmetena osnovna sredstva zajemajo predvsem koncesije, licence, prodajne provizije in računalniške programe. V skupnem znesku so se zvišala za 20.639 tisoč EUR. Pogodbene obveze za neopredmetena osnovna sredstva na 30. 9. 2016 znašajo 7.017 tisoč EUR.
Nepremičnine, oprema in druga opredmetena osnovna sredstva predstavljajo 44 % bilančne vsote družbe. Znižanje opredmetenih osnovnih sredstev v višini 28.340 tisoč EUR je predvsem zaradi obračunane amortizacije v višini 70.323 tisoč EUR, novih pridobitev pa je bilo za 44.977 tisoč EUR. Pogodbene obveze za opredmetena osnovna sredstva na 30. 9. 2016 znašajo 15.197 tisoč EUR.
Obračunski datum pripojitve je bil 1. 1. 2016, zato družba v svojih računovodskih evidencah pripojitev pripozna od tega datuma dalje, torej v celotnem poročanem obdobju. Pri tem so bile izločene vse medsebojne terjatve in obveznosti med družbama.
S pogodbo o pripojitvi je bilo na Telekom Slovenije preneseno celotno premoženje in obveznosti družbe Debitel, Telekom Slovenije pa je kot univerzalni pravni naslednik vstopil v vsa pravna razmerja.
Zaradi pripojitve so bila vsa sredstva in obveznosti družbe Debitel prenesena na Telekom Slovenije, pri tem pa je Telekom Slovenije na dan pripojitve pripoznal tudi neopredmeteno sredstvo – listo kupcev, v višini 5.340 tisoč EUR in dobro ime v višini 3.602 tisoč EUR.
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| SREDSTVA | |
| Neopredmetena sredstva | 6.097 |
| Dobro ime | 3.602 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 114 |
| Terjatve iz poslovanja | 3.115 |
| Zaloge | 492 |
| Denarna sredstva | 1.194 |
| Ostala sredstva | 1.887 |
| Skupaj sredstva | 16.501 |
| Zadržani dobički | -519 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 493 |
| Druge obveznosti | 489 |
| Skupaj obveznosti | 463 |
| Vrednost naložbe v družbi Telekom Slovenije | -15.853 |
| Izločitev medsebojnih terjatev in obveznosti | -185 |
Poslovne in druge terjatve so se v primerjavi s stanjem konec leta 2015 znižale za 8.198 tisoč EUR.
Kratkoročne finančne naložbe so se višje za 3.365 tisoč EUR zaradi povečanja kratkoročno danih posojil.
Dolgoročna finančne naložbe pa so se znižale za 3.447 tisoč EUR, predvsem zaradi prenosa na kratkoročni del danih posojil (zapadlost v naslednjih 12 mesecih). .
Na 30. 9. 2016 znašajo finančne obveznosti 425.062 tisoč EUR, kar je za 33.871 tisoč EUR več kot konec leta 2015, predvsem zaradi:
Pri pripoznavanju in razkrivanju poštene vrednosti finančnih instrumentov z uporabo tehnike ocenjevanja vrednosti je bila uporabljena sledeča hierarhija:
Poštene vrednosti v primerjavi s knjigovodskimi vrednostmi finančnih instrumentov so prikazane v spodnji tabeli.
| v tisoč EUR | Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
1. nivo | 2. nivo | 3. nivo |
|---|---|---|---|---|---|
| Naložbene nepremičnine | 4.193 | 4.193 | 4.193 | ||
| Dolgoročna finančna sredstva | |||||
| Za prodajo razpoložljiva finančna sredstva | 1.408 | 1.408 | 1.408 | ||
| Dana posojila | 127.478 | 127.478 | 127.478 | ||
| Izvedeni finančni instrumenti | 20.698 | 20.698 | 20.698 | ||
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Dana posojila | 11.992 | 11.992 | 11.992 | ||
| Dolgoročne finančne obveznosti | |||||
| Obveznice | 99.846 | 101.500 | 101.500 | ||
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Obveznice | 299.858 | 302.895 | 302.895 | ||
| Obresti od obveznic | 11.992 | 11.992 | 11.992 |
Telekom Slovenije je prejel tožbi Združenja SAZAS zaradi plačila skupnega zneska 1.742.510,13 evrov in tožbo družbe B-S Telefonija, d.o.o. iz Slovenskih Konjic zaradi plačila zneska 1.884.867,01. Družba ocenjuje, da tožbi ne bosta vplivali na izkaze.
Družba je na 30. 9. 2016 zagotovila naslednja jamstva:
Nobena od naštetih obveznosti ne izpolnjuje pogojev za pripoznanje med bilančne postavke, družba iz tega naslova ne pričakuje materialnih posledic.
Povezane stranke družbe so poleg Republike Slovenije kot večinskega lastnika Telekoma Slovenije še drugi delničarji, poslovodstvo, člani nadzornega sveta ter njihovi družinski člani.
| v tisoč EUR | 30.9.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Terjatve do podjetij v skupini | 152.115 | 149.231 |
| Odvisne družbe | 138.597 | 149.070 |
| Pridružene družbe | 13.518 | 161 |
| Obveznosti do podjetij v skupini | 16.024 | 14.211 |
| Odvisne družbe | 15.490 | 13.753 |
| Skupaj obvladovane družbe | 2 | 2 |
| Pridružene družbe | 532 | 456 |
| v tisoč EUR | I - IX 2016 | I - IX 2015 | |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki | 14.832 | 18.434 | |
| Odvisne družbe | 13.991 | 17.240 | |
| Pridružene družbe | 841 | 1.194 | |
| Nakup materiala in storitev v skupini | 29.805 | 39.019 | |
| Odvisne družbe | 28.989 | 37.905 | |
| Skupaj obvladovane družbe | 6 | 4 | |
| Pridružene družbe | 810 | 1.110 |
Fizične osebe (predsednik, podpredsednik in član uprave, podpredsednik in člani nadzornega sveta) imajo na 30. 9. 2016 skupaj v lasti 1.546 delnic Telekoma Slovenije, kar predstavlja 0,02367 % lastniški delež.
Družba posreduje telekomunikacijske storitve Vladi Republike Slovenije ter različnim organom, agencijam in podjetjem, v katerih nastopa slovenska država kot večinski ali manjšinski lastnik.
Po koncu poročevalskega obdobja ni bilo dogodkov, ki bi lahko vplivali na računovodske izkaze za obdobje od januarja do septembra 2016.
V skupini finančnih tveganj so najpomembnejša kreditno tveganje, tveganje kratkoročne in dolgoročne plačilne sposobnosti ter obrestno tveganje. Izpostavljenost posameznim vrstam finančnih tveganj ter ukrepe za njihovo obvladovanje Skupina Telekom Slovenije izvaja in presoja na podlagi učinkov na denarne tokove in odhodke financiranja. Izpostavljenost valutnim tveganjem ocenjuje kot nizko, zato se ne uporablja instrumentov zavarovanja. V nadaljevanju so podrobneje prikazana pomembna finančna tveganja, ki jih skupina redno ocenjuje in preverja ustreznost ukrepov za njihovo obvladovanje.
Kreditno tveganje je tveganje finančne izgube, če naročnik ali pogodbena stranka svojih obveznosti ne plača v celoti ali jih sploh ne poravna.
Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki na 30. 9. 2016 znaša:
| v tisoč EUR | 30. 9. 2016 | 31. 12. 2015 |
|---|---|---|
| Dana posojila | 10.340 | 9.473 |
| Finančne naložbe | 85.609 | 82.759 |
| Poslovne in druge terjatve | 140.892 | 152.530 |
| - Od tega terjatve do kupcev | 134.972 | 144.656 |
| Denar in denarni ustrezniki | 44.137 | 10.614 |
| SKUPAJ | 280.978 | 255.376 |
Kreditno tveganje oziroma tveganje neizpolnitve obveznosti nasprotne stranke izhaja predvsem iz neplačevanja obveznosti s strani naročnikov (maloprodaja) in s strani operaterjev (veleprodaja). Najvišjo izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavljajo terjatve do kupcev. Le-te so na 30. 9. 2016 znašale 134.972 tisoč evrov in so se, v primerjavi s koncem leta 2015, zmanjšale za 9.684 tisoč evrov. Večino poslovnih in drugih terjatev skupine predstavljajo terjatve Telekoma Slovenije.
V družbah v skupini so uvedeni postopki upravljanja terjatev, ki zajemajo spremljanje bonitete poslovnih partnerjev, zavarovanje terjatev, spremljanje visokega prometa naročnikov in izterjavo. Izterjava se izvaja po vnaprej postavljenem terminskem načrtu, zunanja izterjava pa poteka preko specializiranih agencij. V Telekomu Slovenije je za sklenitev in spremembo naročniškega razmerja potrebna predhodna avtorizacija, v teku je uvedba avtorizacij pri prodaji mobilnih naprav. Kot dodaten ukrep za obvladovanje kreditnega tveganja imajo večje družbe implementirane sisteme za preprečevanje zlorab (FMS – Fraud Management System), tiste z večjim številom postpaid plačnikov pa tudi bonitetne module (CMS – Credit Management System).
Kreditno tveganje je zaradi uvedenih postopkov upravljanja terjatev ocenjeno kot obvladljivo.
Skupina Telekom Slovenije spremlja kreditno tveganje tudi v preostalih segmentih poslovanja. Tveganju je izpostavljena tudi pri posojilih, danih pridruženim družbam, tretjim osebam in zaposlencem, ter pri finančnih naložbah v delnice in deleže. Tveganje se pri posojilih obvladuje z različnimi instrumenti zavarovanj v posojilnih pogodbah, pri finančnih naložbah pa se omejuje s spremljanjem poslovanja in bonitete posameznega izdajatelja finančnega instrumenta.
| 30. 9. 2016 | 31. 12. 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | Bruto vrednosti |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
Bruto vrednosti |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
| Skupaj terjatve do kupcev | 180.937 | -45.965 | 134.972 | 185.662 | -41.006 | 144.656 |
| Nezapadle terjatve do kupcev | 114.588 | 0 | 114.588 | 122.793 | -17 | 122.776 |
| Zapadle | ||||||
| do vključno 30 dni | 13.984 | -44 | 13.940 | 13.671 | -8 | 13.663 |
| od vključno 31 do vključno 60 dni | 3.691 | -97 | 3.594 | 3.739 | -14 | 3.725 |
| od vključno 61 do vključno 90 dni | 1.625 | -158 | 1.467 | 1.511 | -36 | 1.475 |
| od vključno 91 do vključno 120 dni | 1.377 | -1.010 | 367 | 1.880 | -408 | 1.472 |
| od vključno 121 dne naprej | 45.672 | -44.656 | 1.016 | 42.068 | -40.523 | 1.545 |
| Skupaj zapadle terjatve do kupcev | 66.349 | -45.965 | 20.384 | 62.869 | -40.989 | 21.880 |
| Druge poslovne terjatve | 5.927 | -7 | 5.920 | 7.881 | -7 | 7.874 |
| Skupaj terjatve | 186.864 | -45.972 | 140.892 | 193.543 | -41.013 | 152.530 |
| v tisoč EUR | 30. 9. 2016 | 31. 12. 2015 |
|---|---|---|
| Zapadle | 4.489 | 60 |
| Nezapadle: | 5.851 | 9.413 |
| - v manj kot 3 mesecih | 127 | 566 |
| - od 3 do 12 mesecev | 1.271 | 2.483 |
| - od 1 do 2 let | 329 | 5.612 |
| - od 2 do 5 let | 3.998 | 640 |
| - več kot 5 let | 127 | 112 |
| Skupaj | 10.340 | 9.473 |
| Zapadle | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | Nezapadle | Manj kot 3 mesece |
Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let |
Od 2 do 5 let |
Več kot 5 let |
Skupaj |
| Dana posojila |
5.851 | 3.962 | 498 | 0 | 29 | 0 | 10.340 |
| Zapadle | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | Nezapadle | Manj kot 3 mesece |
Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let |
Od 2 do 5 let |
Več kot 5 let |
Skupaj |
| Dana posojila | 9.012 | 431 | 0 | 30 | 0 | 0 | 9.473 |
Likvidnostno tveganje je povezano s primanjkljajem likvidnih sredstev in posledično s sposobnostjo skupine za poravnavanje obveznosti ob njihovi zapadlosti.
Plačilna sposobnost skupine je zagotovljena na podlagi upravljanja denarnih sredstev in obratnega kapitala, načrtovanja in uravnavanja denarnih tokov ter kratkoročnega in dolgoročnega financiranja znotraj skupine. Likvidnostno tveganje na ravni skupine se obvladuje v matični družbi, ki načrtuje in spremlja potrebe po finančnih sredstvih odvisnih družb, in jim zagotavlja potrebne finančne vire. Kratkoročna neuravnoteženost denarnih tokov se uravnava s pomočjo kratkoročnih revolving linij pri domačih bankah in limitov na TRR. Znesek omenjene likvidnostne rezerve je ob koncu septembra znašal 125,5 milijonov EUR.
Na ravni skupine se izkazuje relativno nizka zadolženost, kar predstavlja dobro izhodišče za doseganje ustrezne kreditne bonitete in s tem nižjih stroškov zadolževanja.
Večina finančnih obveznosti skupine se nanaša na dve izdaji obveznic v skupni višini 400 milijonov EUR. Prva izdaja v višini 300 milijonov EUR v plačilo zapade decembra 2016. Za refinanciranje te izdaje je Telekom Slovenije že zagotovil potrebna finančna sredstva preko dolgoročnega sindiciranega posojila v višini 300 milijonov EUR, s čimer je odpravil tveganje refinanciranja in izkoristil ugodne razmere zadolževanja na bančnem trgu. Posojilna pogodba je bila podpisana 31. marca 2016. Posojilo je namensko, črpano pa bo v decembru 2016 oziroma ob zapadlosti obveznic.
V juniju 2016 je Telekom Slovenije izdal nove obveznice na domačem trgu v višini 100 milijonov EUR za namen financiranja investicij. Z izdajo obveznic in z novim posojilom se je bistveno izboljšala struktura virov financiranja, posledično so se znižala s tem povezana tveganja.
| v tisoč EUR | Zapadle | Na vpoklic |
Do 3 mesece |
Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let |
Od 2 do 5 let |
Nad 5 let |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. 9. 2016 | ||||||||
| Posojila in krediti | 0 | 0 | 2.693 | 5.403 | 124 | 93 | 0 | 8.313 |
| Predvidene obresti od posojil | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Druge finančne obveznosti | 3.286 | 0 | 0 | 311.853 | 5.010 | 99.846 | 0 | 419.995 |
| Predvidene obresti od obveznic | 0 | 0 | 14.625 | 1.950 | 1.950 | 5.850 | 0 | 24.375 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 8.129 | 1.748 | 80.353 | 3.060 | 13.200 | 5.560 | 0 | 112.050 |
| Skupaj | 11.415 | 1.748 | 97.671 | 322.266 | 20.284 | 111.349 | 0 | 564.733 |
| 31. 12. 2015 | ||||||||
| Posojila in krediti | 0 | 0 | 72.606 | 8.141 | 5.449 | 155 | 0 | 86.351 |
| Predvidene obresti od posojil | 0 | 0 | 120 | 23 | 0 | 0 | 0 | 143 |
| Druge finančne obveznosti | 198 | 0 | 3.059 | 299.937 | 668 | 0 | 14 | 303.876 |
| Predvidene obresti od obveznic | 0 | 0 | 0 | 14.625 | 0 | 0 | 0 | 14.625 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 36.404 | 1.137 | 82.390 | 6.212 | 5.120 | 806 | 0 | 132.069 |
| Skupaj | 36.602 | 1.137 | 158.175 | 328.938 | 11.237 | 961 | 14 | 537.064 |
Obrestno tveganje je tveganje negativnega vpliva spremembe tržnih obrestnih mer na poslovanje posamezne družbe. Izpostavljenost obrestnemu tveganju skupine na 30. 9. 2016 izhaja iz potencialnega padca referenčne obrestne mere Euribor, saj imajo družbe v skupini več obrestno občutljivih naložb kot obveznosti.
Večino obrestovanih finančnih obveznosti skupine (98 %) predstavljajo obveznosti iz naslova izdanih obveznic, ki imajo fiksno obrestno mero. Ostale obveznosti iz naslova prejetih posojil se obrestujejo z uporabo spremenljivih obrestnih mer, vezanih na 1-, 3- oziroma 6-mesečni Euribor. Obrestna izpostavljenost zato ni bila zavarovana.
Z namenom zaščite pred porastom referenčnih obrestnih mer se zasleduje ciljno razmerje med variabilnimi in fiksnimi oziroma ščitenimi finančnimi obveznostmi, ki znaša vsaj 50 % dolga s fiksno oziroma ščiteno obrestno mero. Po črpanju posojila v višini 300 milijonov EUR v decembru 2016, bo Telekom Slovenije najkasneje v 45 dneh sklenil pogodbe za varovanje obrestne mere najmanj v višini polovice dveh tranš, sedemletne in petletne, za celotno obdobje trajanja posamezne tranše.
| v tisoč EUR | 30.9.2016 | 31. 12. 2015 |
|---|---|---|
| Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri | ||
| Finančne terjatve* | 21.158 | 19.732 |
| Finančne obveznosti | 8.338 | 86.367 |
| Neto finančne terjatve / obveznosti | 12.820 | 66.635 |
*Pri finančnih terjatvah je upoštevan bruto znesek danih posojil, brez upoštevanja oslabitev
V tabelo niso vključeni neobrestovani finančni instrumenti in instrumenti, obrestovani po fiksni obrestni meri, saj niso izpostavljeni obrestnemu tveganju.
V spodnji tabeli je predstavljena analiza občutljivosti spremembe obrestne mere na dan poročanja na dobiček skupine pred obdavčitvijo, pri čemer so vse druge spremenljivke konstantne.
| Zvišanje/znižanje osnovne obrestne mere |
Učinek na dobiček pred obdavčitvijo v tisoč EUR |
|
|---|---|---|
| 30.9.2016 | ||
| EURO | +100 bt | 128 |
| EURO | –100 bt | -128 |
Za leto 2016 se ne pričakuje bistvenega dviga referenčne obrestne mere EURIBOR.
| EURIBOR | Vrednost na 1. 1. 2016 | Vrednost na 30. 9. 2016 | % spremembe OM |
|---|---|---|---|
| 1-mesečni | -0,206 | -0,371 | -80,1% |
| 3-mesečni | -0,132 | -0,302 | -128,8% |
| 6-mesečni | -0,041 | -0,202 | -392,7% |
Ključni cilji upravljanja kapitala skupine so kapitalska ustreznost in posledično dolgoročna plačilna sposobnost ter finančna stabilnost skupine, s čimer se skuša zagotoviti čim boljša kreditna boniteta za financiranje poslovanja in nadaljnjega razvoja skupine, s tem pa tudi doseganje čim višje vrednosti za delničarje.
V skupini se spremlja gibanje kapitala z uporabo kazalnika neto finančne zadolženosti v kapitalu in kazalnika deleža kapitala v bilančni vsoti. V okviru neto finančnih obveznosti skupina vključuje prejeta posojila in druge finančne obveznosti, znižane za znesek kratkoročnih finančnih naložb in denarnih sredstev s kratkoročnimi depoziti. Pri sprejemanju odločitev o upravljanju s kapitalom skupina sledi tudi finančnim zavezam iz kreditnih pogodb.
| v tisoč EUR | 30. 9. 2016 | 31. 12. 2015 |
|---|---|---|
| Prejeta posojila in druge finančne obveznosti | 428.308 | 390.227 |
| Manj kratkoročne finančne naložbe in denarna sredstva s kratkoročnimi depoziti |
-53.165 | -13.970 |
| Neto obveznosti | 375.143 | 376.257 |
| Kapital | 696.448 | 705.501 |
| Bilančna vsota | 1.340.792 | 1.322.797 |
| Neto dolg v kapitalu | 53,9% | 53,3% |
| Kapital v bilančni vsoti | 51,9% | 53,3% |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.