Earnings Release • Dec 15, 2016
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Celje, 14. 12. 2016
| LETO 2015 | OCENA 2016 | PLAN 2017 | % sprememba 2017/2016 |
% sprememba 2017/2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Prodaja | 169.077.061 | 164.427.407 | 150.393.064 | - 9 | - 11 |
| Izvoz | 146.586.696 | 143.541.444 | 130.036.272 | - 9 | - 11 |
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) | 8.080.316 | 9.408.121 | 11.500.366 | + 22 | + 42 |
| Poslovni izid iz poslovanja + odpisi vrednosti (EBITDA) |
21.216.282 | 24.137.437 | 23.150.602 | - 4 | + 9 |
| Čisti poslovni izid | 6.813.544 | 8.560.380 | 10.024.458 | + 17 | + 47 |
| Prihodki | 171.292.374 | 165.454.253 | 153.877.308 | - 7 | - 10 |
| Odhodki | 163.234.218 | 156.116.385 | 142.354.942 | - 9 | - 13 |
| Stroški dela | 28.419.832 | 28.411.944 | 28.766.295 | + 1 | + 1 |
| Dodana vrednost | 49.636.114 | 52.549.381 | 51.916.897 | - 1 | + 5 |
| Dodana vrednost na zaposlenega | 52.525 | 58.978 | 59.538 | + 1 | + 13 |
| Proizvodnja v EE | 61.699.129 | 59.992.246 | 53.095.701 | - 11 | - 14 |
| Sredstva | 180.987.949 | 182.037.790 | 185.647.417 | + 2 | + 3 |
| Kapital | 140.235.486 | 145.383.463 | 151.183.041 | + 4 | + 8 |
| Investicije | 6.670.301 | 6.727.288 | 14.522.788 | + 116 | + 118 |
| Finančni dolg | 41.723 | 45.120 | 40.000 | - 11 | - 4 |
| Donos na kapital (ROE) | 5,26 | 6,27 | 7,21 | + 15 | + 37 |
| Število zaposlenih konec obdobja | 955 | 932 | 910 | - 2 | - 5 |
Vse vrednosti so v evrih (€) z izjemo:
Donosa na kapital (v %)
Števila zaposlenih konec obdobja (št. ljudi)
Celje, 14. 12. 2016
Računovodsko in finančno predračunavanje, ki oblikuje ključne elemente plana 2017 - predstavljenega v nadaljevanju, je izvedeno z upoštevanjem osnovnih kakovostnih značilnosti poslovnih informacij: razumljivost, ustreznost, zanesljivost (previdnost) in primerljivost. Zapis v nadaljevanju je ocena bodočih pogojev poslovanja in njegove uspešnosti, ki temelji na trenutno razpoložljivem naboru zunanjih in notranjih informacij, zato ga je potrebno razumeti kot napoved, s katero je povezana logična in pričakovana stopnja negotovosti. Pri sestavi smo upoštevali priporočila in usmeritve SRS in MRS.
Poslovno leto 2016 je bilo izredno nepredvidljivo, najpomembnejši pa je preobrat na trgih surovin in polizdelkov do katerega je prišlo v prvi polovici leta. Po tem, ko so v prvi četrtini leta 2016 prodajne cene naših nosilnih izdelkov dosegle dno, so se odbile in vse do konca leta postopno rasle. Upoštevajoč, da dinamika nabavnih cen nekoliko zaostaja za prodajnimi cenami, je prišlo tudi do pomembnega izboljšanja marž in z njimi tudi donosnosti. Na podlagi devetmesečnih rezultatov in projekcij do konca leta, ugotavljamo, da bo podjetje relativno konservativni plan prodaje in dobička za leto 2016 doseglo in pomembno preseglo. Aktualne medpanožne primerjave jasno kažejo, da je Cinkarna Celje, d. d. tudi ob izteku leta 2016 med najboljšimi podjetji iz panoge pigmenta titanovega dioksida.
Izhajajoč iz stanja opisanega v prvem odstavku podjetje v leto 2017 vstopa sorazmerno optimistično. Tržne razmere na nosilnih trgih, predvsem na trgu titanovega dioksida so solidne, ugotavljamo, da je povpraševanje robustno, da so proizvodne zmogljivosti v svetu limitirane in da so se zaloge pigmenta pri proizvajalcih in kupcih pomembno znižale. Pričakujemo, da se bo trend rasti prodajnih cen, sicer po nekoliko zložnejši krivulji, nadaljeval tudi v letu 2017.
Ocenjujemo, da se bo v prihajajočem letu udejanjila tudi pričakovana prilagoditev nabavnih cen. V mislih imamo predvsem pozitivni popravek cen titanonosnih surovin. To pomeni, da se bo naraščanje marž in donosnosti ustavilo in z manjšimi prilagoditvami kratkoročno stabiliziralo na ravneh doseženih v tretjem četrtletju 2016.
Upoštevajoč trenutne tržne razmere, predvidevanja glede razmer v panogi titanovega dioksida in projekcije glede stabilizacije makroekonomskih pogojev v svetovnem gospodarstvu, smo zastavili načrt 2017, za katerega menimo, da je ambiciozen, a realen. Najpomembnejši poudarki v načrt vgrajene poslovne politike so naslednji:
Celje, 14. 12. 2016
vezanih na program, izločitev in pozitivno delovanje donosnega dela metalurškega programa (zlitine, cinkova žica in anode), unovčevanje neto obratnih sredstev, odprodaja strojev in opreme in kar je najpomembnejše, iskanje alternativne donosne uporabe lokacije, nepremičnin in energetske infrastrukture. Glede na leto 2016 se bo zaradi likvidacije programa prodaja znižala za okoli 20 milijonov evrov, na čisti dobiček pa ukinitev ne bo imela materialno relevantnega vpliva.
V nadaljevanju navajamo ključne zunanje predpostavke in določljivke poslovnega načrta 2017. Nabor najpomembnejših dejavnikov se nanaša na okolje podjetja na globalni, regionalni in lokalni ravni. Najpomembnejše konkretne določljivke torej so:
Ocenjujemo, da bo poslovanje podjetja v letu 2017 uspešno, najuspešnejše po letu 2014. V letu 2016 smo dosegli rekordno proizvodnjo in rekordno količinsko prodajo pigmenta titanovega dioksida. Raven prodajnih cen pigmenta pa je po prvem četrtletju 2016 vseskozi rasla. Tudi za leto 2017 načrtujemo, da bo fizični obseg poslovanja na rekordnih ravneh in da bodo prodajne cene v povprečju višje kot v letu 2016. Razmere na trgu pigmenta so pozitivne in vzpodbudne, seveda to pomeni da bo prišlo tudi do korekcije nabavnih cen titanonosnih surovin, posledično se bo dvigovanje prodajnih marž ustavilo. Vsekakor smo optimisti, tudi zaradi vse močnejšega dolarja, posledično manjše privlačnosti evropskega trga za proizvajalce z dolarskimi stroški in povečevanja donosnosti mejnih dolarskih trgov.
Pri metalurškem programu zapiramo nosilno izdelčno skupino titancinkove pločevine, hkrati pa načrtujemo polno izkoriščanje proizvodnih zmogljivosti cinkove žice, anod in zlitin. Načrtujemo torej, da bomo v letu 2017 uspešno ustavili in likvidirali program pločevine, hkrati pa celostno sanirali negativne učinke ustavitve.
Celje, 14. 12. 2016
Poslovanje drugih programov smo načrtovali sorazmerno ambiciozno. Napredek pričakujemo pri vseh preostalih programih podjetja, poudarjeno na področju bakrovih fungicidov, praškastih lakov, masterbatchev in gradbenih materialov. Poslovna uspešnost omenjenih programov in izdelčnih skupin pa se bo zaradi znižanja povprečnih prodajnih cen nekoliko znižala. Načrt prodaje elastomerov, termoplastov in STEM sistemov enote Polimeri, ki je vezana na obseg regionalne investicijske aktivnosti v petrokemijskem sektorju, je skladno s pričakovanim obsegom investicijske aktivnosti v regiji nekoliko nižji.
V letu 2017 bomo skladno s pričakovanji dosegli 150,4 milijonov € prihodkov od prodaje, kar je optimističen in ambiciozen plan prodaje. Prodajni načrt za leto 2017 zaostaja za prodajo, ki bo dosežena v letu 2016, za 9 %, izključno zaradi ukinitve prodajno proizvodnega programa titancinkove pločevine (- 20 milijonov €).
Prodaja na tujih trgih bo v letu 2017 dosegla višino 130 milijonov €, ta vrednost je nižja od ravni izvoza doseženega v letu 2016 za 9 %.
Načrtovani čisti poslovni izid za leto 2017 znaša 10 milijonov € čistega dobička. Pri čemer znaša aktualna ocena poslovnega izida za leto 2016 pričakovanih 8,6 milijonov € čistega dobička. Govorimo torej o izrazitem povečanju čistega dobička, in sicer za 17 %, kar je neposredna posledica bistvenega izboljšanja povprečnih prodajnih marž oziroma širjenja škarij nabavno / prodajnih cen programa pigmenta titanovega dioksida.
Naložbe, ki jih bomo izvajali v letu 2017, bodo z vidika omogočanja rasti prodaje izvedene predvsem v nabavo novih in omogočanje maksimalne razpoložljivosti obstoječih proizvodnih naprav. Med najobsežnejše iz tega sklopa sodita zamenjava dveh dotrajanih mlinov za mletje titanonosnih rud in stroj za valjanje trde cinkove žice. Povečanju varnosti obratovanja ekoloških naprav bo namenjen začetek investicije v tretjo linijo nevtralizacije odpadnih vod in predhodno dekantiranje suspenzije sadre. Načrtovani znesek investicij v dolgoročna sredstva je za 125 % višji kot v letu 2016 in bo znašal 15,1 milijonov €. Omenjeni znesek vključuje tudi 600 tisoč €, stroškov namenjenih sanaciji pregradnega telesa odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak.
Razvojno dejavnost bomo usmerjali predvsem v zagotavljanje pogojev za doseganje proizvodnih količin omejenih z Okoljevarstvenim dovoljenjem. Naš cilj je doseči najvišji možni razred kakovosti pigmentnega TiO2 pridobljenega po sulfatnem postopku. Izvajali bomo naloge s področja trajnostnega razvoja, razvijali nove izdelke in pripravili podlage za racionalizacijo proizvodnje.
Tudi v letu 2017 bomo posebno pozornost namenili zagotavljanju materialne in socialne varnosti zaposlenih ter njihovemu varnemu delu. Politiko in strategijo na tem področju bomo sprejeli in vodili v sodelovanju, posvetovanju in konsenzu z zaposlenimi, njihovimi predstavniki in sindikati.
Vse ocenjene vrednosti za leto 2016, ki jih navajamo v poslovnem načrtu v nadaljevanju (in uvodu), kakor tudi primerjave in relacije načrtovanih vrednosti s predhodnim letom, se nanašajo na izdelano oceno poslovanja in poslovne uspešnosti Cinkarne Celje, d. d. v letu 2016. Ocena izhaja iz že realiziranih vrednosti v obdobju I. - IX. in I. - X. 2016 ter realnih predpostavkah o gibanju spremenljivk do konca leta.
Tomaž BENČINA, univ.dipl.inž.metal. in univ.dipl.ekon.
Celje, 14. 12. 2016
| v € | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| LETO | OCENA | PLAN | Indeks | ||
| 2015 | 2016 | 2017 | Pl/Oc | ||
| 1. | Čisti prihodki od prodaje | 169.077.061 | 164.427.407 | 150.393.064 | 91 |
| - čisti prihodki iz prodaje na domačem trgu | 22.490.365 | 20.885.963 | 20.356.792 | 97 | |
| - čisti prihodki iz prodaje na tujem trgu | 146.586.696 | 143.541.444 | 130.036.272 | 91 | |
| 2. | Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje | -2.499.910 | -2.346.158 | 0 | - |
| 3. | Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 1.768.574 | 2.218.127 | 2.546.000 | 115 |
| 4. | Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslovnimi odhodki) | 2.113.634 | 803.797 | 601.244 | 75 |
| 5. | Stroški blaga, materiala in storitev | 119.503.891 | 111.249.713 | 100.572.688 | 90 |
| a) Nabavna vrednost prod. blaga in materiala ter stroški porabljenega mat. | 107.190.583 | 99.231.054 | 90.034.263 | 91 | |
| b) Stroški storitev | 12.313.308 | 12.018.659 | 10.538.425 | 88 | |
| 6. | Stroški dela | 28.419.832 | 28.411.944 | 28.766.295 | 101 |
| a) Stroški plač | 21.062.461 | 20.839.330 | 21.151.920 | 102 | |
| b) Stroški socialnih zavarovanj | 1.624.369 | 1.617.429 | 1.641.690 | 101 | |
| c) Stroški pokojninskih zavarovanj | 2.212.007 | 2.363.824 | 2.399.281 | 101 | |
| č) Drugi stroški dela | 3.520.995 | 3.591.361 | 3.573.404 | 99 | |
| 7. | Odpisi vrednosti | 13.135.966 | 14.729.316 | 11.650.236 | 79 |
| a) Amortizacija | 12.753.775 | 12.557.851 | 11.610.236 | 92 | |
| b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmet. sred. in opredmet. OS | 9.446 | 2.005.178 | 10.000 | 1 | |
| c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | 372.745 | 166.287 | 30.000 | 18 | |
| 8. | Drugi poslovni odhodki | 1.319.354 | 1.304.079 | 1.050.723 | 81 |
| Poslovni izid iz poslovanja | 8.080.316 | 9.408.121 | 11.500.366 | 122 | |
| 9. | Finančni prihodki iz deležev | 23.762 | 6.410 | 6.000 | 94 |
| č) Finančni prihodki iz drugih naložb | 23.762 | 6.410 | 6.000 | 94 | |
| 10. | Finančni prihodki iz danih posojil | 35.119 | 1.070 | 1.000 | 93 |
| b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 35.119 | 1.070 | 1.000 | 93 | |
| 11. | Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 681.010 | 312.259 | 300.000 | 96 |
| b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 681.010 | 312.259 | 300.000 | 96 | |
| 13. | Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 109.073 | 0 | 0 | - |
| č) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 109.073 | 0 | 0 | - | |
| 14. | Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 616.531 | 405.197 | 300.000 | 74 |
| b) Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do dobaviteljev in meničnih obvez. | 372.314 | 162.093 | 200.000 | 123 | |
| c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 244.217 | 243.104 | 100.000 | 41 | |
| 15. | Drugi prihodki | 93.124 | 31.341 | 30.000 | 96 |
| 16. | Drugi odhodki | 129.571 | 16.136 | 15.000 | 93 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 8.058.156 | 9.337.868 | 11.522.366 | 123 | |
| 17. | Davek iz dobička | 852.078 | 961.800 | 1.497.908 | 156 |
| 18. | Odloženi davki | -392.534 | 184.312 | 0 | - |
| 19. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 6.813.544 | 8.560.380 | 10.024.458 | 117 |
| Osnovni čisti dobiček na delnico1 | 8,36 | 10,51 | 12,31 | 117 | |
| Popravljeni čisti dobiček na delnico2 | 8,36 | 10,51 | 12,31 | 117 |
1 Čisti dobiček / število vseh delnic
2 Vse delnice so navedene, prosto prenosljive in istega razreda
Celje, 14. 12. 2016
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| ocena | plan | Indeks | ||
| 31.12.2016 | 31.12.2017 | pl.17/oc.16 | ||
| SREDSTVA | 182.037.790 | 185.647.417 | 102 | |
| A. | Dolgoročna sredstva | 95.188.307 | 98.124.008 | 103 |
| I. | Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR | 860.706 | 630.823 | 73 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 848.597 | 628.714 | 74 | |
| 4. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 0 | 0 | - | |
| 5. Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve | 12.109 | 2.109 | 17 | |
| II. | Opredmetena osnovna sredstva | 90.993.655 | 94.159.302 | 103 |
| 1a. Zemljišča | 10.693.693 | 10.693.693 | 100 | |
| 1b. Zgradbe | 41.542.308 | 39.798.776 | 96 | |
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 35.168.910 | 29.083.257 | 83 | |
| 3. Druge naprave in oprema | 37.776 | 37.576 | 99 | |
| 4a. Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi | 3.550.968 | 14.546.000 | 410 | |
| 4b. Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | 0 | 0 | - | |
| IV. | Dolgoročne finančne naložbe | 1.191.426 | 1.191.363 | 100 |
| 1c. Druge delnice in deleži | 1.191.363 | 1.191.363 | 100 | |
| 2b. Dolgoročna posojila drugim | 63 | 0 | - | |
| VI. | Odložene terjatve za davek | 2.142.520 | 2.142.520 | 100 |
| B. | Kratkoročna sredstva | 86.539.483 | 87.173.409 | 101 |
| II. | Zaloge | 34.554.756 | 32.554.756 | 94 |
| 1. Material | 20.977.541 | 18.977.541 | 90 | |
| 2. Nedokončana proizvodnja | 2.981.109 | 2.580.000 | 87 | |
| 3. Proizvodi in trgovsko blago | 10.596.106 | 10.997.215 | 104 | |
| 4. Predujmi za zaloge | 0 | 0 | - | |
| III. | Kratkoročne finančne naložbe | 735 | 0 | - |
| 2b. Kratoročna posojila drugim | 735 | 0 | - | |
| IV. | Kratkoročne poslovne terjatve | 24.425.524 | 22.240.000 | 91 |
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 22.890.000 | 21.390.000 | 93 | |
| 3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 1.535.524 | 850.000 | 55 | |
| V. | Denarna sredstva | 27.558.468 | 32.378.653 | 117 |
| C. | Kratkoročne aktivne časovne razmejitve | 310.000 | 350.000 | 113 |
Celje, 14. 12. 2016
| v € | ||||
|---|---|---|---|---|
| ocena | plan | Indeks | ||
| 31.12.2016 | 31.12.2017 | pl.17/oc.16 | ||
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 182.037.790 | 185.647.417 | 102 | |
| A. | Kapital | 145.383.463 | 151.183.041 | 104 |
| I. | Vpoklicani kapital | 20.396.244 | 20.396.244 | 100 |
| 1. Osnovni kapital | 20.396.244 | 20.396.244 | 100 | |
| II. | Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 | 100 |
| III. | Rezerve iz dobička | 76.203.418 | 76.203.418 | 100 |
| 1. Zakonske rezerve | 16.931.435 | 16.931.435 | 100 | |
| 2. Rezerve za lastne delnice | 238.926 | 238.926 | 100 | |
| 3. Lastne delnice | -238.926 | -238.926 | 100 | |
| 5. Druge rezerve iz dobička | 59.271.983 | 59.271.983 | 100 | |
| V. | Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | 211.370 | 211.370 | 100 |
| VI. | Preneseni čisti poslovni izid | 7.265 | 62.575 | 861 |
| VII. | Čisti poslovni izid poslovnega leta | 4.280.190 | 10.024.458 | 234 |
| B. | Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmej. | 23.101.564 | 21.718.320 | 94 |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 2.495.085 | 2.313.085 | 93 | |
| 2. Druge rezervacije | 20.090.841 | 19.027.809 | 95 | |
| 3. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve | 515.638 | 377.426 | 73 | |
| Č. | Kratkoročne obveznosti | 12.745.763 | 11.946.056 | 94 |
| II. | Kratkoročne finančne obveznosti | 45.120 | 40.000 | 89 |
| 4. Druge kratkoročne finančne obveznosti | 45.120 | 40.000 | 89 | |
| III. | Kratkoročne poslovne obveznosti | 12.700.643 | 11.906.056 | 94 |
| 2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 9.137.000 | 8.954.260 | 98 | |
| 4 . Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov | 0 | 0 | - | |
| 5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 3.563.643 | 2.951.796 | 83 | |
| D. | Kratkoročne pasivne časovne razmejitve | 807.000 | 800.000 | 99 |
Celje, 14. 12. 2016
Dokument in njegovi sestavni deli se nanašajo na prihodnje poslovanje podjetja in na prihodnje finančno stanje družbe. Dokument je zasnovan na trenutnem stanju, ocenah, analizah in tudi na predpostavkah, predvidevanjih in napovedih relevantnih institucij in industrijskih analitikov. Dokument vsebuje tudi poglede, pričakovanja in sklepanja Uprave, pri čemer gre za področja, ki so objektivno izven vplivnega območja podjetja in Uprave. Napovedi in načrti prihodnjega poslovanja podjetja in njegovega finančnega stanja so zato povezani z vrsto negotovosti in tveganji uresničitve predpostavk, kakor tudi samih načrtov. Podjetje in Uprava ne prevzemata odgovornosti za obseg, vsebino in stopnjo uresničitve prej omenjenih predpostavk, izhodišč in posledičnih napovedi. Podjetje in Uprava tudi ne prevzemata obveze medletnega prilagajanja in popravljanja napovedi in načrtov ob vsakokratnih spremembah predpostavk oziroma osnov in temeljev teh napovedi in načrtov.
CINKARNA CELJE, d. d. UPRAVA
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.