Annual Report • Apr 26, 2017
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| v EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
| Prihodki skupaj | 27.163.014 | 34.315.994 | 41.018.383 | 42.257.212 | 45.896.542 | 45.087.749 | 46.679.623 | 44.032.011 |
| Vsa sredstva | 32.297.414 | 35.917.935 | 34.729.504 | 37.064.057 | 39.831.727 | 40.237.368 | 40.588.289 | 40.735.402 |
| Lastniški kapital | 14.438.269 | 14.874.458 | 15.034.031 | 17.997.410 | 19.010.802 | 20.635.226 | 23.167.822 | 25.958.803 |
| BDV na zaposl. | 36.101 | 42.911 | 48.138 | 50.778 | 55.958 | 60.672 | 68.863 | 70.369 |
| Donosnost kapitala | 1% | 4% | 5% | 7% | 9% | 9% | 14% | 14% |
| % inv. v vseh prih. | 4% | 6% | 6% | 9% | 13% | 10% | 9% | 7% |
| POSLOVANJE OD LETA 2009 DO 2016 - POUDARKI | ||
|---|---|---|
| 1. | POROČILO DIREKTORJA DRUŽBE ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 2. | POROČILO NADZORNEGA SVETA | |
| 3. | POSLOVNO POROČILO | |
| GLAVNE DEJAVNOSTI DRUŽBE……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… PREDVIDEVANJE POSLOVANJA DRUŽBE V LETU 2017 PRODAJA IN MARKETING PRODAJA PO PROGRAMIH |
||
| 3.1. | ||
| 3.2. | ||
| 3.3. | ||
| 3.4. RAZISKAVE IN RAZVOJ | ||
| 3.5. S KAKOVOST | ||
| 3.6. RAVNANJE Z OKOLJEM | ||
| 3.7. | ||
| 3.7.1. OPIS POLITIKE RAZNOLIKOSTI V ZVEZI Z ZASTOPANOSTJO V ORGANIH VODENJA IN NADZORA DRUŽBE |
||
| 3.8. | ||
| 3.8.1. Pojasnila v skladu z zakonom o gospodarskih družbah | ||
| 3.9. | ||
| 3.9.1. Skupščina delničarjev | ||
| 3.9.2. Nadzorni svet | ||
| 3.9.3. Uprava družbe – direktor družbe ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | ||
| 3.9.4. ORGANIZACIJA | ||
| 3.9.5. IZJAVA O SPOSTOVANJU KODEKSA UPRAVLJANJA JAVNIH DELNIŠKIH DRUŽB | ||
| 3.9.6. UPRAVIJANJE S TVEGANJI | ||
| 3.10. NAČRT ZA LETO 2017 | ||
| 4. | RAČUNOVODSKO POROČILO -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| 4.1. | ||
| 4.2. | ||
| 4.3. RAZČLENITVE IN POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM | ||
| 4.4. | ||
| 4.5. Р РRILOGE, мощнициинициинициинициинициинициинициинициинициинициииишинии об | ||
| POMEMBNI DOGODKI PO DATUMU BILANCE STANJA | ||
| REVIZORJEVO POROČILO. |
Tudi v letu 2016 smo bili priča relativno visoki rasti slovenskega gospodarstva, ki je po dosedanjih podatkih dosegla 2,5%. Napovedi za leto 2017 pa so še bolj optimistične in presegajo 3%. Da pa bi v doglednem času dosegli povprečje BDP-ja v EU bi morale te stopnje biti še višje. Še naprej so po mojem mnenju za takšno rast zaslužna predvsem uspešna inovativna izvozno naravnana podjetja. Nekaj je sicer k temu primaknila tudi vlada s vzpodbujanjem tujih investicij v Sloveniji, a žal še skozi manjkajo od gospodarstva tolikokrat predlagani in težko pričakovani ukrepi za izboljšanje poslovnega okolja, sprememba delovno-pravne zakonodaje v smeri večje fleksibilnosti zaposlovanja, povečanje učinkovitosti javnega sektorja, učinkovita reforma zdravstva in cel sveženj drugih reformnih ukrepov, ki bi nam zagotovili trdno osnovo za uravnotežen proračun, vzpodbude za tuje investicije in še hitrejšo gospodarsko rast.
Tudi Melamin je kot uspešen izvoznik vsekakor bil eno tistih podjetij, ki so prispevala k skupni pozitivni sliki Slovenije. Že vrsto let dokazujemo, da smo na pravi poti, saj še naprej utrjujemo svojo vodilno vlogo v nekaterih prodajnih nišah kot so amino zamreževalci v premazni industriji in amino veziva v gumarski industriji. Poleg tega nam je uspelo odpreti poti v popolnoma nove aplikacije melaminske kemije kot so izolacijski materiali za področja mobilnosti, varnostnih oblačil, filtracij vročih plinov in cele vrste drugih področij, kjer pridejo v poštev edinstvene termične in zvočno izolacijske lastnosti te nove generacije materialov.
Zaradi postopnega nižanja cen surovin, in posledično tudi cen končnih izdelkov, ki je potekalo še pretežni del lanskega leta smo dosegli sicer nekoliko nižjo prodajo v primerjavi s prejšnjim letom, bistveno pa smo spet izboljšali končni rezultat. Podoben trend upadanja prodaje zaradi padcev cen surovin je po podatkih združenja CEFIC doživela tudi evropska kemijska industrija, kjer je prodaja padla za cca. 3%. Še bolj zaskrbljujoče pa je, da se delež evropske kemijske industrije še naprej zmanjšuje na svetovnem nivoju, zato je treba iskati izvozne priložnosti tudi v hitreje rastočih trgih zunaj Evrope.
V lanskem letu so razen zadnjega kvartala cenovna gibanja sicer bila ugodna za nas. A na koncu leta je prišlo do drastičnih dvigov nekaterih naših ključnih surovin, kar pa se bo odrazilo na finančnem rezultatu v letu 2017.
Še naprej je bil delež prodaje PE Kemijska industrija najpomembnejši in je predstavljal 88%. PE Obutvena industrija je zabeležila rekordno realizacijo ob zopet pozitivnem poslovnem izidu, s pridobitvijo novih kupcev pa nam je proti koncu leta uspelo ustaviti trend padanja prodaje tudi v PE Lesna industrija.
Osvajanje novih kupcev in uvajanje novih izdelkov pa je tako kot že nekaj zadnjih let potekalo predvsem na področju lakarske in gumarske industrije.
V letu 2016 smo na nivoju celotne družbe uspeli doseči 43.510.070 EUR čistih prihodkov od prodaje, kar je za 6% manj v primerjavi s prejšnjim letom in višji čisti poslovni izid v vrednosti 3.260.581 EUR, kar je celo za 19% več v primerjavi s preteklim letom. Rezultat ocenjujemo kot zelo dober, saj smo ga ustvarili ob visokih stroških amortizacije v vrednosti 4.028.732 EUR in stroških obresti v vrednosti 77.663 EUR.
V največji programski enoti PE Kemična industrija smo beležili nižjo eksterno prodajo za 6 % v primerjavi s preteklim letom. Pri tem smo kljub visokim stroškom amortizacije in financiranja, ki izvirajo predvsem iz te enote, uspeli ustvariti soliden poslovni izid v višini 3.219.882 EUR, kar pa pomeni sicer 4 % manj v primerjavi s preteklim letom.
V PE Lesna industrija pa smo beležili še nadaljnji padec prodaje in s tem dosegli zgodovinsko dno proizvedenih količin. Vrednostna realizacija nam je zaradi izgube ključnega kupca v Sloveniji sicer padla še za 29 % v primerjavi s preteklim letom, z optimizacijo stroškov in tudi s pomočjo prodaje že amortiziranega impregnacijskega stroja pa smo v primerjavi s preteklim letom uspeli pridelati bistveno nižji negativen poslovni izid v višini 82.695 EUR. Pridobitev novih kupcev in povečanje naročil pri obstoječih kupcih v Tuniziji, Franciji in na Cipru pa nam vliva upanje na pozitivno poslovanje v bodoče.
PE Obutvena industrija pa je v lanskem letu nadaljevala s pozitivnim trendom. Kljub močnim pritiskom konkurence iz Italije in Kitajske je dosegla rekordno količinsko prodajo, višjo za 18 % v primerjavi s preteklim letom. Ob 14 % višji vrednostni realizaciji v višini 3.674.037 EUR je uspela ustvariti pozitiven poslovni izid v višini 128.786 EUR. Trgi, kamor smo najbolj povečevali prodajo, pa so bili predvsem Indija in Rusija. Pritiski kitajskih proizvajalcev na te trge pa se stopnjujejo, saj so ob nizki prodajni ceni začeli dvigati tudi kvaliteto svojih izdelkov.
V letu 2016 smo dokapitalizirali hčerinsko družbo smartMELAMINE v vrednosti 1 mio EUR. Hčerinska družba Gromel pa je bila izbrisana iz sodnega registra. Delež investicij v prihodkih pa je bil 7 %, kar je nekoliko nižje kot dosegamo v zadnjih letih.
V letu 2016 smo uspeli odplačati 1,461 mio EUR dolgoročnih kreditov. V letu 2017 pa bomo odplačali še 1,377 mio EUR glavnic dolgoročnih kreditov.
Delež kapitala v obveznostih do virov sredstev pa znaša sedaj že visokih 64 %.
Bili smo tudi uspešni na razpisih za nepovratna sredstva in pridobili več kot 2 mio EUR, od tega direktno za Melamin 1,5 mio EUR, za hčerinsko podjetje smartMELAMINE pa 0,5 mio EUR.
Povprečna letna vrednost delnice MKOG v letu 2016 je znašala 39,72 EUR kar je za 15% več kot je bila povprečna vrednost leto poprej. Tržna vrednost delnice je dosegla najvišjo letno raven pri 46 EUR, najnižjo letno raven pa pri tržni vrednosti 32 EUR. Tekom leta pa se je število delničarjev zmanjšalo na 158. Lastnikom delnic pa so v letu 2016 bile izplačane dividende v višini 1 EUR/delnico.
Kot po navadi smo tudi to leto brez neskladnosti zopet opravili certifikacijsko presojo po standardih ISO 9001 in 14000. V PE Lesna industrija pa smo imeli presojo s skladu z zahtevami standardov FSC-STD-40-004 in FSC-STD-40-005, ki urejata področja odgovornega ravnanja z lesom.
Še naprej pa smo zmanjševali svoj ogljični odtis, saj smo pri ogrevanju impregnacijske linije v PE OI prešli iz kotla na kurilno olje na paro iz kotlovnice na biomaso in pri ogrevanju poliamidnega reaktorja iz kurilnega olja na elektriko.
Na skupščini družbe avgusta je bila upravi in NS podeljena razrešnica za delo v letu 2015, dividende so bile izplačane v višini 490.220 EUR, za revidiranje izkazov družbe pa je bila ponovno izbrana družba KPMG.
Za podporo, razumevanje in usklajeno timsko delo v preteklem letu se zahvaljujem članom nadzornega sveta, svetu delavcev, sindikatu in vsem zaposlenim, za zaupanje pa tudi vsem delničarjem družbe.
Kočevje, dne 20.04.2017 direktor družbe
Štefanič Srečko
V letu 2016 je nadzorni svet delal v sestavi:
V poslovnem letu 2016 se je nadzorni svet sestal na petih sejah. Na vseh sejah so sodelovali vsi člani nadzornega sveta. Poročila in anlize je pripravljala strokovna služba. Redno je bil na sejo vabljen tudi poročevalec za poslovno področje.
Na vsaki seji so bili predstavljeni in obravnavani periodični poslovni rezultati po posameznih poslovnih enotah, kemijski, lesni in obutveni poslovni enoti. Poslovni rezultati so bili razčlenjeni po načelu izkaza poslovnega izida, tako da je bilo mogoče spremljati prihodke in odhodke posamezne enote po temeljnih skupinah ter njihovo primerjavo s preteklim poslovnim obdobjem in poslovnim načrtom. V poročilih in kasnejših diskusijah so bili obravnavani razlogi za odmike od načrtovanih vrednosti. V tem okviru so bili redno obravnavani tudi podatki o strukturi prodaje posamezne proizvodne enote v fizičnem in vrednostnem pogledu.
Na vsaki seji so bili obravnavani tudi poslovni rezultati družbe kot celote v obliki periodičnega izkaza poslovnega izida in bilance stanja. V tem delu je bil nadzorni svet redno seznanjen s stanjem sredstev in obveznosti do virov sredstev, še posebej pa z gibanjem zadolžitve družbe. Občasno je vodstvo poročalo tudi o trendih na prodajnih in nabavnih trgih družbe.
V vsakem polletju je nadzorni svet pregledoval plačno politiko družbe in gibanje stroškov dela. Seznanil se je tudi s primerjavami med stroški dela družbe in povprečjem v panogi.
Nadzorni svet je poleg redno obravnavanih tem v preteklem poslovnem letu med drugim obravnaval tudi smernice za izdelavo poslovnega načrta in poslovni načrt družbe, nerevidirane in revidirane poslovne rezultate družbe, revidirano letno poročilo s poročilom pooblaščenega revizorja, izjavo o spoštovanju kodeksa delniških družb in dnevni red ter predloge sklepov za izredno in redno letno skupščino družbe.
Družba je v poslovnem letu 2016 dosegla najboljši poslovni rezultat v svoji zgodovini. Čeprav je poslovni rezultat predvsem posledica uspešnega dela vodstva in zaposlenih je potrebno poudariti tudi konstruktivno sodelovanje ostalih deležnikov družbe od poslovnih partnerjev do lokalne skupnosti in delničarjev.
Nadzorni svet ocenjuje delo uprave in širšega vodstva družbe v letu 2016 kot izjemno uspešno.
Revizijska komisija je dne 18.04.2017 skupaj s pooblaščenim revizorjem preverila:
Po mnenju pooblaščenega revizorja letno poročilo z računovodskimi izkazi predstavlja resničen in pošten prikaz poslovnega izida družbe, njenih denarnih tokov ter finančnega položaja družbe. Neodvisni revizor tudi ni sestavil pisma poslovodstvu, v katerem bi opozoril na potencialne pomanjkljivosti sistemov zajemanja ali evidentiranja poslovnih dogodkov, poročanja ali sistema notranjih kontrol v družbi.
Na seji dne 20.04.2017 je nadzorni svet obravnaval revidirane računovodske izkaze družbe za leto 2016, poročilo revizijske komisije in letno poročilo s poročilom pooblaščenega revizorja. Nadzorni svet je sprejel predloženo letno poročilo in revizorjevo poročilo.
Po končni preveritvi nadzorni svet nima pripomb na predloženi poročili. Nadzorni svet predlaga, da skupščina podeli razrešnico upravi in nadzornemu svetu za delo v poslovnem letu 2016.
Nadzorni svet soglaša s predlogom uprave, da se bilančni dobiček po stanju na dan 31.12.2016 ne razdeli delničarjev zaradi izvedbe načrtovanih investicij, ki potekajo v družbi in zaradi obveznosti iz kreditnih pogodb do bank o ne izplačevanju dividend.
Kočevje, 20.04.2017
Podpredsednica nadzornega sveta Ksenija Poljanec
V naslednjem letu načrtujemo cca. 3 % višjo vrednost prodaje na nivoju celotne družbe. To naj bi dosegli predvsem z nadaljnjim povečevanjem prodaje izdelkov na bazi HMM kupcem iz lakarske in gumarske industrije ter klejiv za papirno industrijo in zaradi dviganja cen končnih izdelkov, ki so posledica velikih povečanj cen nekaterih ključnih surovin.
Konec leta 2016 je prišlo do enormnih dvigov cen naših ključnih surovin. Eden od razlogov je požar v kemijskem koncernu BASF, ki je onemogočil proizvodnjo nekaterih ključnih surovin za kemijsko industrijo za daljše obdobje. Drugi pomemben razlog pa je zapiranje in omejevanje delovanja kemijskih tovarn na Kitajskem zaradi poostrene ekološke zakonodaje. Zato so se materialni tokovi, ki so prej tekli iz Kitajske v Evropo obrnili proti Kitajski.
Nekateri konkurenti proti pričakovanju ne dvigujejo cen končnih izdelkov sorazmerno z dvigi cen surovin zato se pričakujejo v letu 217 dodatni pritiski na marže. Iskati bo treba dodatne notranje rezerve z optimizacijo stroškov energije, dela, prevozov ipd.
Investicije planiramo v deležu cca. 15% prodaje in sicer predvsem v uparjalnik za melaminske smole in proizvodnjo granulata za potrebe nove proizvodnje melaminskih filcev v mešanem podjetju smartMELAMINE, v parno turbino za proizvodnjo električne energije (v primeru dobljenega razpisa za kogeneracijo), sanacijo stavbe KLAS in ureditev novih razvojnih laboratorijev, posodobitev reaktorjev in postavitev novih skladiščnih posod.
Še naprej bomo zmanjševali svoj ogljični odtis s še večjo izkoriščenostjo kotlovnice na biomaso. V začrtanih rokih in v planirani višini sredstev bomo dosledno izvajali projekte za katere smo pridobili nepovratna sredstva tako sami kot v kombinaciji s hčerinskim podjetjem smartMELAMINE.
V razvoju pa bomo širili paleto smol za lakarsko industrijo in gumarsko industrijo ter razvijali nove aplikacije na področju melaminskih vlaken in pen.
Čisti prihodki iz prodaje so v letu 2016 znašali 44 mio EUR. 87 % smo prodali na tujem, 13 % pa na domačem trgu. Čisti prihodki iz prodaje so bili v letu 2016 nižji v primerjavi s preteklim letom za 6 % ter 2% nižji v primerjavi z načrtom. Nižjo prodajo smo v planu 2016 že predvideli kot posledico nižanja cen vhodnih surovin. Prisotni smo bili v 52 državah, kar je rezultat zelo močnih aktivnosti na področju marketinga.
| Enote | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | indeks 16/15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lesna industrija | 5.984 | 6.294 | 6.801 | 5.578 | 3.560 | 2.101 | 1.912 | 1.359 | 71 |
| Kemična indust. | 18.091 | 24.041 | 29.331 | 32.861 | 37.868 | 38.738 | 40.974 | 38.382 | 94 |
| Obutvena indust. | 2.614 | 3.122 | 3.446 | 3.025 | 3.818 | 3.548 | 3.231 | 3.674 | 114 |
| Ostalo | 50 | 92 | 79 | 86 | 102 | 92 | 86 | 95 | 110 |
| SKUPAJ | 26.739 | 33.549 | 39.657 | 41.550 | 45.348 | 44.479 | 46.203 | 43.510 | 94 |
Tabela št. 1: Prodaja v 000 EUR
Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu so v letu 2016 znašali 38 milijonov EUR, kar je 6% manj kot v letu 2015 in 4 % manj od načrta. 84 % celotnega izvoza smo dosegli s prodajo v Evropsko unijo, kamor pa se je prodaja znižala za 7 % oz. za 2,5 mio EUR.

Struktura prodaje je v letu 2016 spremenjena v primerjavi s predhodnim letom. V celotni prodaji vse bolj prevladuje delež PE kemična industrije z 88 %, delež PE obutvena industrija dosega 9 %, delež PE lesna industrija pa dosega 3 %.

PE Lesna industrija beleži nižjo vrednost prodaje za 29 % v primerjavi s preteklim letom ter za 38 % nižjo v primerjavi z načrtom. Globalizacija v branži se še vedno ni zaustavila, trg s svojimi lastnimi kapacitetami za proizvodnjo tako surovih iveric kot tudi KT filmov popolnoma obvladuje štiri ali pet glavnih igralcev. Samostojnih proizvajalcev iverk, ki nimajo lastnih kapacitet za impregnacijo papirja je tako dejansko vsako leto manj. Tisti, ki se še vedno borijo, pa lahko sedaj tudi precej izkoriščajo trenutno prevelike razpoložljive impregnacijske kapacitete – predvsem v cenovnem smislu. Lesna Slovenj Gradec, ki je še v letu 2015 predstavljala tretjino prodaje je šla v začetku leta 2016 v stečaj. Uspeli pa smo obdržati nova kupca z izdelavo robnih trakov, tako na Poljskem kot v Nemčiji. Količinska prodaja je zaostala za načrtom 40 %, za preteklim letom pa 5 %. Pomembno je, da smo ob izpadu Lesne Slovenj Gradec pridobili nove kupce tako v Franciji, Tuniziji in na Cipru.

Leto 2016 je bilo zelo uspešno poslovno leto za PE KI. Ustvarila je 38,9 mio EUR prihodkov in kar 3,2 mio EUR dobička, kar je drugi največji dobiček v zgodovini programske enote PE KI. Tako prihodki kot odhodki so v letu 2016 bili za 7% nižji glede na preteklo leto, kar gre pripisati tako gibanjem cen na trgu kakor tudi zmanjšanju količinske prodaje, ki je bila posledica izjemno konkurenčnega okolja ter nekaterih akcij konkurentov v drugi polovici leta. V letu 2016 smo naše izdelke prodali različnim kupcem iz 42-tih držav, še vedno pa so glavni trgi Italija, Nemčija, Slovenija, Poljska in Francija na katerih realiziramo skoraj 80% vse prodaje.
V letu 2016 smo realizirali rast prodaje na ključnem segmentu barv in lakov kamor se širimo najbolj ciljano in sicer za več kot 10%. Na preostalih dveh pomembnejših prodajnih področjih, ki sta gumarska industrija ter papirna industrija pa v letu 2016 nismo beležili rasti, ampak prodali manj izdelkov. V omenjenih treh branžah dosegamo kar 89% prihodkov in ostajajo še naprej naše najpomembnejše branže. Delež izvoza PE KI predstavlja dobrih 85% prihodkov, kar je pričakovan rezultat.
Poleg uspešnega poslovnega izida, nam kazalci učinkovitosti posameznih procesov za leto 2016 kažejo na izboljšanje nabavnih procesov ter procesa razvoja izdelkov. Nabava je v letu 2016 bila še učinkovitejša in prvič v zgodovini nam je uspelo delež stroškov blaga, materiala in storitev v prihodkih spustiti pod 70%. V procesu razvoja smo dosegli praktično vse zastavljene cilje, kar nas zelo veseli in nas navdaja z optimizmom. Poleg razvoja novih izdelkov in tehnologij ter dela na področju optimizacije in modifikacije obstoječih izdelkov in procesov smo veliko pozornosti usmerili tudi v svetovanje kupcem pri prilagajanju njihovih tehnologij okoljskim in varnostnim zahtevam pri uporabi naših izdelkov.
Vsi procesi v PE KI so izjemno dobro obvladovani tako z razvojnega, kakovostnega kot tudi cenovnega vidika. V letu 2016 smo zaključili še nekaj notranjih projektov optimizacij procesov, ki zagotavljajo njihovo vitkost, preglednost, dokumentiranost in obvladljivost. PE KI je učinkovita in odzivna programska enota, v zelo dobri kondiciji, upošteva vse okoljske standarde in regulative, uvaja BAT tehnologije in strokovne rešitve, ter je še vedno polna idej za nadaljnje izboljševanje delovanja in poslovnih rezultatov.
Vrednostna prodaja eksternih smol je bila v letu 2016 nižja za 6 % v primerjavi s preteklim letom in 1 % v primerjavi z načrtom. Količinska prodaja eksternih smol je bila nižja v primerjavi s preteklim letom za 4 % in 1 % v primerjavi z načrtom. Količinska proizvodnja internih smol je bila prilagojena razmeram v panogi lesne industrije in tako nižja za 33 % v primerjavi s preteklim letom, v primerjavi z zastavljenim načrtom pa nižja za 35 %.

Leto 2016 je bilo za PE OI rekordno. Dosegli smo dobiček, ki zopet presega prag 100 tisoč EUR v vrednosti 128.786 EUR. Prodali smo 1.747.262 m 2 platen. V letu 2016 se je vrednostna prodaja povečala za 14 %, količinska pa za 18 % v primerjavi s preteklim letom. V primerjavi z načrtom pa je bila vrednostna prodaja višja za 11 %, količinska pa višja za 21 %. Glede na preteklo leto je prodaja višja, a so vrednostni indeksi nižji od količinskih, na račun padanja cen surovin in s tem tudi prodajnih cen, hkrati pa se v strukturi povečuje delež prodaje cenejših Petexov.
Naš cilj v letu 2017 je obdržati kupce in utrditi poslovne vezi z njimi, na ponovitev obsega rekordne prodaje pa ne gre računati. V bodočnosti bo potrebno več razmišljanja posvetiti investicijskemu vzdrževanju oziroma možnosti razširitve palete proizvodov.

V letu 2016 smo v Melaminu d.d. Kočevje dosegli 44 mio EUR vseh prihodkov, kar je 6 % manj kot v letu 2015 in 1 % manj kot smo načrtovali. Celotni stroški družbe v vrednosti 40,8 mio EUR so v primerjavi z letom 2015 nižji za 7 % in za 4 % nižji od zastavljenega načrta.
Kapital družbe se je povečal za 12 % v primerjavi s preteklim letom. Njegov delež v obveznostih do virov sredstev pa je povečan na 64 % odstotkov in znaša 26 milijonov EUR.
V letu 2016 smo ustvarili dobiček v višini 3.261 tisoč EUR, kar je 19 % več kot v letu 2015 in 71 % več kot načrtovano.
| Tabela št. 2: Finančni položaj podjetja v letu 2016 v EUR |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||||
| Postavka | Vrednost | Struktura | Vrednost | Struktura | |
| Dolgoročna sredstva | 25.245.571 | 62 | 26.112.961 | 64 | |
| Kratkoročna sredstva | 15.322.093 | 38 | 14.374.419 | 35 | |
| Aktivne časovne razmejitve | 167.738 | 0 | 100.909 | 0 | |
| Aktiva | 40.735.402 | 100 | 40.588.289 | 100 | |
| Kapital | 25.958.803 | 64 | 23.167.822 | 57 | |
| Rezervacije | 2.599.439 | 6 | 2.753.573 | 7 | |
| Dolgoročne obveznosti | 3.432.432 | 8 | 4.823.561 | 12 | |
| Kratkoročne obveznosti | 8.484.010 | 21 | 9.622.398 | 24 | |
| Pasivne časovne razmejitve | 260.718 | 1 | 220.935 | 1 | |
| Pasiva | 40.735.402 | 100 | 40.588.289 | 100 |
Na dan 31.12.2016 je bilo v družbi zaposlenih 191 delavcev (145 ali 76 % moških in 46 ali 24 % žensk).
Delovno razmerje je prenehalo 2 delavcem.
Na novo smo zaposlili dva delavca od tega 1 v PE Kemična industrija in 1 v PE Obutvena industrija.

do 25 let 6 ali 3,1 % delavcev 26 - 35 let 42 ali 22 % delavcev 36 - 45 let 47 ali 24,6 % delavcev 46 - 55 let 59 ali 30,9 % delavcev nad 55 let 37 ali 19,4 % delavcev
Povprečna starost zaposlenih je 43,5 let.

V letu 2016 je bilo 3,8 % ali 7 delavcev odsotnih zaradi bolniške. Bolniške do 30 dni je bilo 2,1 % in bolniške nad 30 dni 1,7 %. Bolniška se je v letu 2016 zmanjšala za 0,1 %.
V letu 2016 je bilo 7 nesreč pri delu – od tega ena težja, kar je dve več kot v letu 2015.
Organizirali in izvedli smo naslednja interna izobraževanja:

| Tabela št. 3: Struktura in gibanje naložb v letih 2008 | do 2016 | v 000 EUR |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | |
| Proizvodne investicije | 1.546 | 2.827 | 2.845 | 4.223 | 2.620 | 1.973 | 1.273 | 1.031 | 8.324 | |
| Investicije v inform. tehnolog. in razvoj | 134 | 191 | 304 | 250 | 154 | 20 | 332 | 10 | 19 | |
| Ostale investicije | 305 | 78 | 169 | 58 | 332 | 4 | 32 | 0 | 154 | |
| Investicije - Ekologija | 1.309 | 1.085 | 1.314 | 1.591 | 629 | 333 | 515 | 148 | 1.409 | |
| SKUPAJ | 3.295 | 4.181 | 4.632 | 6.122 | 3.735 | 2.330 | 2.152 | 1.189 | 9.906 |
V letu 2016 smo v naložbe namenili 3.295 tisoč EUR, kar pomeni 7 % celotnega prihodka.
V letu 2017 bodo imele prioriteto naslednje investicije:
| Uparjalnik melam. smol 1,25 kta (s conti coolerjem, vakumsko črpalko, sistemom |
|
|---|---|
| vodenja) | 1.250.000 |
| Parna turbina za kogeneracijo (oprema in objekt) | 900.000 |
| Statična sanacija KLAS - gradbeno |
500.000 |
| Nakup zemljišč | 500.000 |
| Ureditev laboratorijev razvoj PE-KI (gradbeno + pohištvo) | 500.000 |
| smartMELAMINE - TP3 |
220.000 |
| Zamenjava kondenčnega sistema (investicijsko vzdrževanje) |
200.000 |
| Servis Haggluns hidravlike KR1 in KR2 (investicijsko vzdrževanje) |
200.000 |
| smartMELAMINE - cevni most in cevovod |
150.000 |
| Posodobitev R-9 (zamenjava homogenizatorja) | 150.000 |
| CS - Skladiščna posoda 60 m3 (izobutanol) |
150.000 |
| Sistem za odpadni zrak (elektro izvedba) | 150.000 |
| Požarni sistem Melamin - prenova faza 2 |
150.000 |
| Zamenjava sistema priprave vode v kotlovnici (investicijsko vzdrževanje) |
100.000 |
| Skladišče metanola, formalinska tovarna, železnica - dokumentacija za PVO |
100.000 |
| Prestavitev pilotnih linij iz SMOLE II | 100.000 |
| Postavitev R-10 (25 m3 za HMM in prenova R-4) - priprava dokumentacije |
100.000 |
Razvojno delo je tako kot v preteklih letih tudi v letu 2016 potekalo poleg razvoja novih izdelkov in tehnologij tudi na področju optimizacije in modifikacije obstoječih izdelkov in procesov. Veliko pozornosti smo usmerili tudi v svetovanje kupcem pri prilagajanju njihovih tehnologij okoljskim in varnostnim zahtevam pri uporabi naših izdelkov. Še posebej je bilo leto 2016 posvečeno pripravi različnih RR projektov za kandidiranje na razpisih za sofinanciranje razvoja in raziskav iz javnih sredstev.
V razvoju PE Kemična industrija se je v letu 2016 aktivno izvajalo delo na 48 razvojnih projektih. Iz naslova nepovratnih razvojnih sredstev nismo v letu 2016 pridobili nobenih sredstev, kar je povezano z zamikom začetka izvajanja nove evropske perspektive. V letu 2016 smo za RR sredstva uspešno kandidirali na razpisu MGRT (projekt RMP-IP razvoj melaminskega biopolimera za industrijo premazov) ter razpisu MŠZŠ (projekt NMP – cel krog). Na EU razpisih H2020 pa smo bili uspešni s prijavo projekta smartMELAMINE, kjer MELAMIN d.d. Kočevje nastopa kot koordinator projekta. Skupna predvidena višina nepovratnih sredstev iz navedenih razpisov znaša preko 2 mio EUR, od tega se nanaša na podjetje MELAMIN 1,5 mio EUR.
Na gumarskem področju je bilo težišče razvojnega dela usmerjeno predvsem v optimizacijo procesov ter povečevanje proizvodnih zmogljivosti.
Na področju premazov so aktivnosti potekale v smeri razvoja novih izdelkov, predvsem zaetrenih melaminskih smol ter benzoguanaminskih BG smol. Intenzivno se je delalo na uvajanjih posameznih tipov pri potencialnih kupcih.
Na področju lepil za lesno industrijo se je razvojno delo nanašalo predvsem na razvoj novih izdelkov za hladno lepljenje ter modifikacije obstoječih proizvodov.
V letu 2016 se je nadaljevalo z delom na tem področju razvoja melaminskih vlaken in začelo z razvojem družine produktov Melacaps.
Na papirnem področju je tudi leto 2016 zaznamovalo delo na modifikacijah obstoječih izdelkov ter razvoju novih izdelkov in tehnologij, kot posledica zaostrovanja zdravstvenih standardov za papirno industrijo v EU. Razvojno delo je bilo usmerjeno v modifikacije smol PAE z namenom doseganja višje učinkovitosti in nižje vsebnosti AOX, DCP in MCPD.
Na področju smol za gradbeništvo je razvojno delo obsegalo modifikacije obstoječih izdelkov na osnovi zahtev trga.
Usmeritve razvojnega dela v 2017:
razvoj novih izdelkov z visoko dodano vrednostjo
razvoj melaminskih smol z nizko vsebnostjo prostega formaldehida in brezformaldehidnih smol
vpeljava novih oz. modificiranih izdelkov pri kupcih
razvoj okolju in zdravju bolj prijaznih izdelkov, obnovljivih virov in energetsko učinkovitih tehnologij
optimizacija obstoječih in razvoj novih tehnologij
Certified Quality system

Na področju vodenja kakovosti smo v letu 2016 dosegli večino ciljev, ki smo si jih zastavili. Zunanja obnovitvena presoja po zahtevah standardov ISO 9001:2008 in ISO 14001:2004 ni pokazala nobene neskladnosti. Kot vsako leto pa smo prejeli priporočila, kako naš sistem narediti še bolj učinkovit. Del priporočil smo že uresničili, del pa jih bomo ob spremembah na posameznih področjih.
Sistem vodenja deluje ustrezno in nam omogoča izboljšanja v smeri večje učinkovitosti ter zadovoljuje pričakovanja kupcev, zaposlenih in nasploh vseh zainteresiranih strani.
Uprava družbe je postavila cilje na vseh ključnih procesih vodenja, ki jih redno nadzira in v primeru odstopanj ustrezno ukrepa.
Velik del postavljenih kazalcev smo uspešno načrtovali, izvedli, analizirali in glede na rezultate analiz ustrezno ukrepali. Na področjih, kjer nam ni uspelo v celoti doseči zastavljenih ciljev, iščemo možnosti za napredek s pomočjo analiz vzrokov in z ukrepi izboljšav.
Zaradi izredno močne konkurence na vseh področjih delovanj naše družbe smo si postavili za bistven cilj – nenehno izboljševanje odnosov z našimi kupci. Strategija »biti boljši od konkurence« zahteva veliko naporov, lahko pa rečemo, da nam kazalniki uspešnosti/učinkovitosti procesov kažejo, da smo na pravi poti.
Na področju kakovosti proizvodnih procesov smo v obravnavanem obdobju v vseh treh PE dosegli ciljne rezultata, rezultati so boljši kot v preteklih letih. .
Ker je družba Melamin zelo dinamična, se mora tudi sistem vodenja prilagajati vsem spremembam v družbi. V letu 2016 smo vsem vodilnim in vodstvenim delavcem ter internim presojevalcem predstavili zahteve novih standardov ISO 9001:2015 in ISO 14001:2016, ki ju bomo v naslednjem letu v celoti vpeljali v prakso.
V PE Lesna industrija smo imeli presojo delovanja glede na zahteve standardov FSC-STD-40- 004 in FSC-STD-40-005, ki urejata področja odgovornega ravnanja z lesom,
Sistem vodenja je pomembno orodje družbe pri doseganju večje učinkovitosti.

Leto 2016 je bilo na področju ravnanja z okoljem za družbo MELAMIN zelo dinamično, saj mora slediti novim zahtevam zakonodaje, v družbi pa potekajo tudi spremembe na področju novih ali spremenjenih tehnologij.
Na osnovi vloge za spremembo okoljevarstvenega dovoljenja, ki smo jih zaradi predvidenih sprememb oddali v letu 2015, smo prejeli spremembo okoljevarstvenega dovoljenja. Konec leta smo na Ministrstvo za okolje in prostor ponovno podali prijavo sprememb. Ker ne gre za večjo spremembo, ki bi zahtevala novo okoljevarstveno dovoljenje, bomo v naslednjem mesecu oddali vlogo za spremembo obstoječega dovoljenja.
Na Ministrstvu za okolje in prostor poteka na osnovi vloge v decembru 2015 upravni postopek za posodobitev okoljskega dovoljenja kot vira večjega tveganja za kemijsko nesrečo. Postopek bo predvidoma zaključen v 1.polovici leta 2017.
Na področju obratovalnih monitoringov smo v letu 2016 izvedli vse predpisane meritve. Vse meritve, ki smo jih izvedli, so bile ustrezne.
V letu 2016 smo nadaljevali s postopno zamenjavo starejših rezervoarjev, ki so v tem trenutku sicer ustrezni, a na daljši rok več ne bodo. Prvič smo izvedli preglede treh izpraznjenih rezervoarjev, kot to zahteva zakonodaja.
Velik del aktivnosti na področju ravnanja z okoljem pa je bil vezan na energetiko. V letu 2016 smo izvedli kalibracijske meritve opreme za trajne meritve na kotlu na lesno biomaso. Z namenom pridobitve informacij o kvaliteti izgorevanja v kotlu smo izvedli kontrolne meritve emisij dioksinov in furanov, ki kot stranski produkt nastajajo pri vsakem gorenju. Vzporedno s temi meritvami smo izvedli še poskus, pri katerem smo v kotel uvajali plinast vodikov klorid v koncentraciji, kot bo prihajal iz linije za proizvodnjo melaminskih flisov. Rezultati so bili po pričakovanjih ustrezni.
Konec leta smo tudi ovrednotili dejanske emisije v okolje zaradi proizvodnje energije. Količina onesnaževal ob delovanju novega kotla na naraven les se je bistveno znižala v primerjavi z uporabo kurilnega olja v preteklih letih.
Kot upravljavec naprave, ki povzroča emisije toplogrednih plinov, smo tudi v letu 2016 na predpisan način spremljali porabe energentov. Zaradi prehoda ogrevanja v PE Obutvena industrija na paro in ene od reaktorskih linij v PE Kemična industrija na elektriko, se je količina porabljenih naftnih derivatov še dodatno zmanjšala.
Tudi v letu 2016 smo pripravili Poročilo o odgovornem ravnanju za leto 2015 in ga posredovali zainteresirani javnosti. Poleg tega smo poročilo predstavili tudi na Gospodarski zbornici Slovenije.
Prav tako smo nadaljevali s čim bolj odprtim komuniciranjem z okoljem; v ta namen smo ponovno odprli tovarno različnim organiziranim skupinam, zlasti različnim šolam.
Na področju doseganja večje varnosti – preprečevanje kemijskih nesreč in manjših emisij v delovno okolje, so potekale še naslednje aktivnosti:
S podporo družbenemu okolju se družba Melamin aktivno vključuje v lokalno okolje, v katerem deluje. Tako je odgovornost za razvoj okolja nepogrešljiv del poslovne usmerjenosti naše delniške družbe.
Kljub nejasnim gospodarskim razmeram, smo v letu 2016 vseeno nekaj sredstev namenili za sponzorstva in donacije. Izvedena so bila predvsem na področju športa, kulture in izobraževanja.
Melamin d.d. Kočevje svojim zaposlenim zagotavlja enake možnosti ne glede na spol, raso, barvo kože, starost, zdravstveno stanje oziroma invalidnost, versko, politično ali drugo prepričanje, članstvo v sindikatu, nacionalni ali socialni izvor, družinski status, premoženjsko stanje, spolno usmerjenost ali druge osebne okoliščine. Družba nima sprejete samostojne politike raznolikosti, ki bi dodatno urejala strukturo organov vodenja in nadzora glede na spol, starost, izobrazbo in druge osebne okoliščine.
Melamin kemična tovarna d.d. Kočevje , na podlagi 5. odstavke 70. člena zakona o gospodarskih družbah, ki določa minimalne vsebine izjave o upravljanju, podaja naslednja pojasnila:
Melamin d.d. Kočevje upravlja s tveganji in izvaja postopke notranjih kontrol na vseh ravneh. Namen notranjih kontrol je zagotavljanje točnosti, zanesljivosti, transparentnosti in preglednosti vseh procesov ter obvladovanje tveganj, ki so povezana z računovodskim poročanjem. Obenem sistem notranjih kontrol vzpostavlja mehanizme, ki preprečuje neracionalno rabo premoženja in stroškovno učinkovitost.
Sistem notranjih kontrol vključuje postopke, ki zagotavljajo, da:
so poslovni dogodki evidentirani na osnovi verodostojnih knjigovodskih listin, na osnovi katerih so poslovni dogodki evidentirani točno in pošteno ter dajejo jamstvo, da družba pošteno razpolaga s svojim premoženjem,
so poslovni dogodki evidentirani in računovodski izkazi izdelani v skladu z veljavno zakonodajo,
se prepreči oziroma pravočasno zazna morebitna nepooblaščena pridobitev, uporaba in razpolaganje s premoženjem družbe, ki bi imela pomemben vpliv na računovodske izkaze.
Notranjo kontrolo v družbi izvaja sektor financ in računovodstva, ki je odgovoren za vodenje poslovnih knjig ter izdelavo računovodskih izkazov v skladu z veljavnimi računovodskimi, davčnimi in drugimi predpisi. Ustreznost delovanja notranjih kontrol v okviru informacijskega sistema letno preverjajo pooblaščeni zunanji revizorji.
Revizijo računovodskih izkazov družbe Melamin d.d. Kočevje izvaja revizijska družba KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d.o.o.; Ljubljana. Zunanji revizor v okviru revizije računovodskih izkazov o svojih ugotovitvah poroča upravi, nadzornemu svetu in revizijski komisiji nadzornega sveta.
Posli družbe Melamin d.d. Kočevje z revizijsko družbo KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d.o.o.; Ljubljana so predstavljeni v pojasnilih k računovodskim izkazom z naslovom; Stroški blaga, materiala in storitev.
Podatke o doseganju kvalificiranega deleža, kakršnega določa Zakon o prevzemih, sproti objavljamo v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze in posredujemo Agenciji za trg vrednostnih papirjev. Imetnik kvalificiranega deleža, ki ga določa Zakon o prevzemih, družbe Melamin d.d. Kočevje je na dan 31.12.2016 NFD Holding d.d. Ljubljana v stečaju z lastniškim deležem 186.370 delnic oz. 41,43 odstotkov.
Posamični delničarji družbe Melamin d.d. Kočevje nimajo posebnih kontrolnih pravic na podlagi lastništva delnic družbe.
Delničarji družbe Melamin d.d. Kočevje nimajo omejitev za izvajanje glasovalnih pravic.
Statut družbe delno ureja imenovanje ter zamenjave članov vodenja ali nadzora, v preostalem delu pa uporabljamo veljavno zakonodajo.
Družba Melamin d.d. Kočevje v letu 2016 ni imela pooblastila za izdajo ali nakup lastnih delnic.
V skladu z določbami Zakona o gospodarskih družbah je skupščina delničarjev najvišji organ družbe. Na njej se neposredno udejanja volja delničarjev družbe ter sprejemajo temeljne in statutarne odločitve. Melamin d.d. Kočevje ima eno vrsto delnic, in sicer navadne kosovne delnice.
Skupščine se lahko udeležijo delničarji, njihovi pooblaščenci in zastopniki. Pravico do udeležbe na skupščini in glasovalno pravico lahko uresničujejo pod pogojem, da so kot imetniki delnic vpisani v centralnem registru nematerializiranih vrednostnih papirjev in da pisno prijavijo udeležbo pred skupščino tako, da družba njihovo prijavo prejme najpozneje konec četrtega dne pred skupščino. Vsaka delnica daje delničarju en glas. Skupščina odloča o spremembi statuta, uporabi bilančnega dobička, podelitvi razrešnice upravi in nadzornemu svetu, imenovanju in odpoklicu članov nadzornega sveta, imenovanju revizorja, ukrepih za povečanje ali zmanjšanje osnovnega kapitala, statusnih spremembah in prenehanju družbe.
Uprava skliče redno skupščino delničarjev praviloma enkrat letno, in sicer vsaj en mesec pred dnem zasedanja skupščine. Celotno gradivo je od sklica do skupščine na vpogled na sedežu družbe.
Uprava družbe daje delničarjem na skupščini vse potrebne informacije za presojo dnevnega reda, pri čemer upošteva zakonske in morebitne druge omejitve glede razkrivanja informacij.
Na 24. skupščini delničarjev, ki je bila 31. avgusta 2016, so se delničarji:
imenovali revizorja za leto 2016;
izvolili člane nadzornega sveta, predstavnike delničarjev za 4-letno mandatno obdobje, in sicer Sama Vidmarja in Ksenijo Poljanec.
V letu 2017 bo sklic skupščine delničarjev s predlagano vsebino sklepov, krajem zasedanja in pogoji za udeležbo objavljen v sklopu sistema elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet in na spletnih straneh družbe Melamin d.d. Kočevje.
Nadzorni svet nadzoruje poslovanje in vodenje poslov družbe ter izbere in imenuje člane uprave. Sestaja se najmanj štirikrat letno.
Sestava nadzornega sveta je določena s statutom. Nadzorni svet sestavljajo trije člani, dva izmed njih izvoli skupščina delničarjev, enega člana, ki je predstavnik delavcev družbe pa izvoli svet delavcev družbe. Predsednik nadzornega sveta je vedno izvoljen izmed članov, ki jih izvoli skupščina delničarjev. Člani so izvoljeni za obdobje 4 let in so lahko ponovno izvoljeni. Na 24. redni skupščini delničarjev je bil zaradi prenehanja mandata predhodnih članov za obdobje 4 let izvoljen sedanji nadzorni svet, njegov mandat pa se je začel 18. decembra 2016.
Delo nadzornega sveta poteka v skladu z zakonodajo, priporočili strokovnih združenj, zlasti Združenja nadzornikov Slovenije, ostalimi priporočili dobre prakse, ter s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb.
Plačila, povračila in druge ugodnosti članov nadzornega sveta niso neposredno odvisne od uspešnosti poslovanja družbe in so prikazane v računovodskem poročilu, v pojasnilih z naslovom Splošna in druga razkritja. Člani nadzornega sveta poleg sejnin prejemajo fiksno plačilo za opravljanje funkcije, katerega višina je bila določena s sklepi 18. redne skupščine delničarjev.
V računovodskem poročilu v poglavju Kapital, Osnovni kapital je predstavljeno, koliko delnic družbe imajo v lasti člani nadzornega sveta.
Sestava in delovanje nadzornega sveta ter njegove revizijske komisije v letu 2016 sta predstavljena v Letnem poročilu 2016 v poglavju 2. Poročilo nadzornega sveta.
| Sestava nadzornega sveta do 23. 12. 2016 | Sestava nadzornega sveta od 24. 12. 2016 |
|---|---|
| Predstavniki kapitala: | Predstavniki kapitala: |
| Predsednik nadzornega sveta | Predsednik nadzornega sveta |
| Roman Ambrož; univ. dipl. ekon. | Samo Vidmar; univ. dipl. prav. |
| Namestnica predsednika nadzornega sveta | Namestnica predsednika nadzornega sveta |
| Ksenija Poljanec; doktor kemije | Ksenija Poljanec; doktor kemije |
| Članica, predstavnica zaposlenih v nadzornem svetu | Članica, predstavnica zaposlenih v nadzornem svetu |
| Tatjana Strnad; dipl. inž. kem. tehnol. | Tatjana Strnad; dipl. inž. kem. tehnol. |
| Revizijska komisija nadzornega sveta v letu 2016: | Revizijska komisija nadzornega sveta od 24. 2. 2017: |
| Predsednik revizijske komisije nadzornega sveta: | Predsednik revizijske komisije nadzornega sveta: |
| Roman Ambrož; univerzitetni diplomiran ekonomist | Ksenija Poljanec; doktor kemije |
| Člana revizijske komisije nadzornega sveta: | Člana revizijske komisije nadzornega sveta: |
| Ksenija Poljanec; doktor kemije | Samo Vidmar; univ. dipl. prav. |
| Jadranka Golob; univerzitetni diplomiran ekonomist | Jadranka Golob; univerzitetni diplomiran ekonomist |
Upravljanje v družbi Melamin d.d. Kočevje deluje po dvotirnem sistemu, po katerem družbo vodi uprava, njeno delovanje pa nadzoruje nadzorni svet. Temelji na zakonodaji Republike Slovenije, slovenski in mednarodni dobri praksi in statutu družbe.
Organi družbe so:
Podatki o delovanju skupščine je opisano v 7. točki poglavja 3.8.1. Letnega poročila za leto 2016.
Podatki o sestavi in delovanju organa nadzora ter njihove komisije je opisano v 8. točki poglavja 3.8.1. Letnega poročila za leto 2016.
Uprava ima naslednje naloge:
Uprava je sestavljena iz enega člana – direktor družbe, katerega mandat traja 5 let z možnostjo ponovnega imenovanja.
Plačila, povračila in druge ugodnosti člana uprave so določene v pogodbi o zaposlitvi, sklenjeni med nadzornim svetom in članom uprave. Nadzorni svet družbe določi nagrado članu uprave. Plačila članu uprave so izplačana v denarju in so predstavljena v računovodskem poročilu v pojasnilih z naslovom Splošna in druga razkritja, v računovodskem poročilu v poglavju Kapital, Osnovni kapital je predstavljeno, koliko delnic družbe ima v lasti član uprave.
Direktor družbe in z njim povezane osebe obveščajo pristojne institucije o vsaki pridobitvi ali odsvojitvi delnic družbe ali z njo povezane družbe.
Srečko Štefanič; univerzitetni diplomiran kemik
Uprava ima v strokovno pomoč pri odločanju strokovni kolegij, sestavljen iz naslednjih zaposlenih:
| Damjan Murn | univ.dipl.ekon. | direktor PE Kemična ind |
|---|---|---|
| Aleš Marentič | inž. strojništva; dipl.org.menedžer | direktor PE Lesna ind. |
| Miro Aupič | univ.dipl. ekon. | direktor PE Obutvena ind. |
| Zlatko Kuzele | univ.dipl. ekon. | direktor sekt.za gosp. |
| Tomo Jarni | univ.dipl. prav. | direktor SKS |
| Bojan Briški | dipl. inž. strojništva | vodja vzdrževanja |

Pregled lastništva v delniški knjigi na dan 31. 12. 2016:
Število delnic: 449.872 Število delničarjev: 158

Število delničarjev se je v letu 2016 zmanjšalo na 158, v primerjavi s preteklim letom, ko jih je bilo 185.
Tržna cena delnice v letu 2016 se je gibala od 32,0 do 46,0 EUR, povprečna letna cena je znašala 39,72 EUR in je bila večja za 15 % od povprečne letne cene delnice v letu 2015.
Knjigovodska vrednost delnice je konec leta 2015 znašala 57,70 EUR in je višja od leta 2016 za 12 %.
Promet v delnicah je v letu 2016 znašal 1592 delnic.
V letu 2016 je lastnikom naših delnic izplačanih 490.220 EUR dividend.
Konec leta 2016 družba ni posedovala lastnih delnic.
Uprava in nadzorni svet družbe Melamin kemična tovarna d.d. Kočevje (v nadaljevanju: družba) izjavljata, da družba spoštuje določbe Kodeksa upravljanja javnih delniških družb (v nadaljevanju: Kodeks), ki so ga sporazumno oblikovali in sprejeli Ljubljanska borza d.d., Ljubljana, Združenje članov nadzornih svetov in Združenje Manager dne 8.12.2009, ki so se začele uporabljati s 1.1.2010. Ta kodeks je javno objavljen na spletnih straneh Ljubljanske borze d.d. Ljubljana (www.ljse.si).
Ta izjava se nanaša za obdobje od 1.januarja 2016 do 31.decembra 2016 in je sestavni del letnega poročila družbe za leto 2016.
Uprava in nadzorni svet družbe ugotavljata naslednja odstopanja od Kodeksa in navajata razloge za ta odstopanja :
Osnovni cilji družbe v statutu družbe niso navedeni, temveč v srednjeročnem in letnem načrtu. Organi družbe delujejo z osnovnim ciljem družbe, to je maksimiranje vrednosti družbe.
Družba nima sprejetega dokumenta Politika upravljanja družbe, vendar v praksi skuša v čim večji meri uporabiti priporočila Kodeksa.
Točka 4.1.
Družba posebej ne spodbuja delničarjev k aktivnemu in odgovornemu izvrševanju njihovih pravic, ker nima posebne službe za odnose z delničarji niti nima teh nalog sistematiziranih v okviru opisov del in nalog obstoječih delovnih mest. Zaradi dodatnih stroškov, ki bi bili s tem povezani družba v bodoče ne načrtuje naročila tovrstnih storitev.
Točka 4.2.
Uprava družbe spoštuje zasebnost in tajnost poslovne politike delničarjev ter meni, da je naložbena politika poslovna odločitev posameznega delničarja, zato ne spodbuja večjih delničarjev, da javnost seznanijo s tem.
Točka 5.7
O politiki plačil upravi odloča nadzorni svet družbe, skupščina pa o udeležbi uprave v bilančnem dobičku in načinu izplačila v skladu s statutom družbe.
Točka 5.10.
Družba pri sprejetih sklepih skupščine ne bo objavljala identifikacije petih na skupščini prisotnih ali zastopanih največjih delničarjev ter števila njihovih delnic in glasovalnih pravic, saj so te informacije javno dostopne v sodnem registru.
Nadzorni svet nima oblikovane stalne ali začasne komisije za imenovanja in je do sedaj samostojno izvajal postopke, ki so za delo komisije priporočeni v točki B.3 priloge B Kodeksa.
Razdelitev področij dela in pristojnosti med člane uprave ni potrebna, ker ima družba enočlansko upravo.
Nadzorni svet za razpošiljanje gradiv in sklice sej poleg informacijske tehnologije uporablja tudi pošiljanje dokumentacije v fizični obliki.
Nadzorni svet bo s poslovnikom o delu nadzornega sveta določil način komuniciranja z javnostjo glede odločitev sprejetih na sejah nadzornega sveta.
Nadzorni svet nima oblikovane kadrovske komisije. Statut družbe oziroma sklep nadzornega sveta ne določata drugih dodatnih pogojev poleg tistih, ki jih določa zakon o gospodarskih družbah, za imenovanje uprave.
Uprava poleg fiksne plače lahko prejme tudi variabilni del plače (nagrada) iz naslova uspešnosti poslovanja družbe. S statutom družbe je omogočena udeležba uprave pri bilančnem dobičku in opcijskem nagrajevanju. Nadzorni svet preverja uspešnost uprave enkrat letno v povezavi z obravnavo letnega poročila družbe.
Nadzorni svet pripravi poročilo o svojem delu za skupščino v skladu s predpisi. Poročilo vsebuje s predpisi opredeljene informacije ter tiste, za katere oceni nadzorni svet, da so pomembne za delničarje družbe in zainteresirano javnost.
Nadzorni svet ovrednoti delo celotnega nadzornega sveta in ne dela posameznih članov, saj se nadzorni svet praviloma sestaja v polni sestavi in vsi njegovi člani v skladu s svojo odgovornostjo, strokovnimi in drugimi izkušnjami prispevajo k celovitosti dela nadzornega sveta.
Nadzorni svet je imenoval revizijsko komisijo. Drugih komisij ni imenoval, ker deluje v minimalni sestavi in ocenjuje, da to ni potrebno.
Točka 14. V skladu s statutom družbe ima uprava družbe enega člana-direktorja družbe.
Točka 18.1.
Revizijska komisija in nadzorni svet družbe pri izboru revizorja upoštevata vse njegove reference, nimata pa posebej oblikovanih meril za njegovo imenovanje.
Revizijo računovodskih izkazov družbe opravlja izbrana revizijska družba KPMG Slovenija, d.o.o. že več kot pet let, menja pa se tako sestava revizijske skupine kakor tudi pooblaščeni revizor-partner, ki revidira letno poročilo družbe.
Družba nima notranje revizije, ima pa vzpostavljen in delujoč primeren ter učinkovit sistem notranjih kontrol, zaradi varovanja koristi delničarjev in premoženja družbe.
Uprava družbe nima izdelane posebne strategije komuniciranja družbe, ker se do sedaj ni pojavila potreba po oblikovanju in sprejetju tega dokumenta. Uprava družbe izvaja aktivnosti komuniciranja v skladu s predpisi in sklepi organov družbe oziroma glede na dejavnost družbe ter poslovne dogodke.
Družba ocenjuje, da ni potrebe po sprejemu posebnih pravil o omejitvah trgovanja z delnicami družbe za člane organov družbe, z njimi povezane fizične in pravne osebe ter za druge osebe, ki so jim dostopne notranje informacije, ker je to področje v celoti urejeno s predpisi. Družba je sestavila seznam oseb, ki so jim dostopne notranje informacije, katere so tudi podpisale posebno izjavo o varovanju notranjih informacij.
Družba ne izdeluje finančnega koledarja, ki vsebuje predvidene datume pomembnejših objav družbe za prihodnje poslovno leto. Družba je delničarje in javnost o pomembnejših dogodkih sproti obveščala.
Družba ne zagotavlja javne objave sporočil v angleškem jeziku, prav tako ne izdela letnega poročila v tem jeziku, ker za oboje ocenjuje, da to še ni potrebno.
Družba v letnem poročilu ni razkrila članstva v organih upravljanja ali nadzora nepovezanih družb, ki jih zasedajo člani uprave in člani nadzornega sveta, saj meni, da gre za osebne funkcije posameznih članov in je zato odločitev o takšnih članstvih v njihovi pristojnosti ter ni povezana s samim poslovanjem družbe.
Družba bo priporočila iz Kodeksa spoštovala tudi v prihodnje. Če se bo izkazalo, da katere od obveznosti iz Kodeksa ne bo mogla spoštovati, bosta uprava in nadzorni svet pripravila utemeljeno pojasnilo.
Izjava bo od dneva objave dostopna na spletnih straneh Ljubljanske borze d.d. Ljubljana (www.ljse.si) in na spletnih straneh družbe Melamin d.d. Kočevje (www.melamin.si).
Kočevje, 20.4.2017
Direktor družbe: Srečko Štefanič
Predsednik nadzornega sveta: Samo Vidmar
Namestnica predsednika nadzornega sveta: Ksenija Poljanec
Melamin d.d. Kočevje je v letu 2016 izvajal sprejeto finančno politiko do bank in finančnih institucij s ciljem optimiziranja upravljanja denarnih sredstev. Eden ključnih ciljev finančnega upravljanja v letu 2016 je bilo ustvarjanje pozitivnega denarnega toka iz poslovanja in ohranjanje finančne stabilnosti prek deleža kapitala v virih sredstev.
Pri procesu upravljanja finančnih tveganj smo se ob osredotočenosti na tveganja plačilne sposobnosti še naprej osredotočali na posojilna, valutna in obrestna tveganja. Primarni finančni inštrumenti, uporabljeni v računovodskih izkazih družbe Melamin d.d. Kočevje, zajemajo še denar in denarne ustreznike, poslovne in druge terjatve, obveznosti do dobaviteljev in druge obveznosti iz poslovanja, finančne naložbe ter najeta posojila.
Obrestno tveganje je tveganje negativnega vpliva spremembe tržnih obrestnih mer na poslovanje družbe Melamin d.d. Kočevje. Obrestna struktura aktivnih in pasivnih bilančnih postavk ni usklajena, saj ima družba Melamin d.d. Kočevje več prejetih posojil kot obrestovanih naložb. Izpostavljenost obrestnemu tveganju za Melamin d.d. Kočevje pomeni neugodno gibanje (dvig) spremenljive obrestne mere, v primeru prejetih posojil. Večina dolgoročnih posojil se obrestuje z variabilno obrestno mero, ki je vezana na eno-, tri-, ali šestmesečni EURIBOR.
Vodstvo družbe Melamin d.d. Kočevje ocenjuje, da obrestno tveganje obstaja, vendar je bilo v letu 2016 za družbo ugodno.
Temeljna funkcija finančnega upravljanja je gotovo zagotavljanje plačilne sposobnosti, ki omogoča nemoten potek vsega preostalega poslovanja družbe Melamin d.d. Kočevje. Ocenjujemo, da je naše likvidnostno tveganje nizko.
Nizko tveganje kratkoročne plačilne sposobnosti je pri poslovanju družbe Melamin d.d. Kočevje rezultat učinkovitega upravljanja denarnih sredstev, ustreznih posojilnih linij za kratkoročno uravnavanje denarnih tokov ter dostopa do potrebnih finančnih virov.
Ustvarjanje pozitivnega denarnega toka iz poslovanja je bil ključni cilj družbe Melamin d.d. Kočevje v letu 2016.
Nizko je tudi tveganje glede dolgoročne plačilne sposobnosti družbe Melamin d.d. Kočevje, kar je rezultat dolgoletnega uspešnega poslovanja, konzervativne politike glede strukture virov sredstev, sposobnosti ustvarjanja denarnih tokov s poslovanjem ter posojilne sposobnosti.
Družba Melamin d.d. Kočevje ima veliko število kupcev, predvsem pravnih oseb. Postopki upravljanja terjatev so določeni, zato ocenjujemo, da je posojilno tveganje obvladljivo.
Družba Melamin d.d. Kočevje redno spremlja stanje terjatev do kupcev z namenom, da se izpostavljenost tveganju zaradi nepoplačanih terjatev ne bi dvignila nad sprejemljiv nivo.
Slabša likvidnosti naših kupcev je predvsem na območju Slovenije, vendar smo tveganja, povezana z neizpolnitvijo medsebojnih obveznosti poslovnih partnerjev, obvladovali z naslednjimi ukrepi:
Glede na navedene ukrepe in glede na to, da je imela družba Melamin d.d. Kočevje ob koncu leta 2016 večino svojih terjatev do kupcev zavarovanih, vodstvo ocenjuje, da je izpostavljenost posojilnim tveganjem obvladljivo.
Večino prodaje in nabave družba Melamin d.d. Kočevje opravi na evrskem območju oziroma se pogodbe sklepajo v evri. Poslovanja izven evro območja je malo.
Izpostavljenost družbe Melamin d.d. Kočevje valutnim tveganjem ocenjujemo kot majhno.
Izpostavljenost zunanjim tveganjem delno zmanjšujejo partnerski odnosi s kupci, kvalitetni izdelki in redne dobave. K zmerni izpostavljenosti tovrstnim tveganjem pripomore tudi razmeroma uravnotežena prodaja po posameznih prodajnih področjih in obdobjih v letu.
Družba Melamin d.d. Kočevje svoja najpomembnejša premoženjska tveganja (požarno, potresno, strojelomno, transportno), tveganje proizvajalčeve odgovornosti, tveganje civilne odgovornosti ter tveganja nezgod zaposlenih na službenih poteh in delovnem mestu sistematično prenaša na zavarovalnice.
Prodajna tveganja so tveganja strategije trženja, ki jo izvaja podjetje, kot so upravljanje blagovnih znamk, cenovna politika, distribucijska mreža, promocijske aktivnosti in drugo. K temu sodi tudi tveganje večje pogajalske moči velikih industrijskih kupcev. V družbi Melamin d.d. Kočevje prodajna tveganja omejujemo z ustreznimi trženjski postopki, razpršenostjo kupcev in trgov, različnostjo izdelkov, razvojem novih in kvalitetnih izdelkov, ki omogočajo vstop na nove trge in panoge, ter s sistematičnim spremljanjem in
primerjalnimi analizami relevantnih panog (konkurentov in kupcev) in s upoštevanjem standardov na področju obvladovanja kakovosti, varnosti, okolja in zdravja. Ocenjujemo, da je izpostavljenost tovrstnim tveganjem zmerna.
Nabavna tveganja lahko razdelimo na:
V zadnjih letih doživljamo nihanja cen surovin, predvsem zaradi občutnih sprememb cen nafte in zemeljskega plina kot glavne osnove za večino naših surovin. Pri naših izdelkih pogosto uporabljamo surovine, ki jih proizvaja omejeno število proizvajalcev. V ekstremnih primerih je ustrezen dobavitelj lahko le eden, dva. To zmanjšuje naše nabavne možnosti in povzroča tudi tveganja za zagotovitev nemotene oskrbe s surovinami.
Omenjena tveganja zmanjšujemo s trdnimi (pogodbenimi in partnerskimi) dogovori z dobavitelji, nakupi v ugodnih časovnih obdobjih, stalnim ocenjevanjem in z izborom dobaviteljev, nenehnim iskanjem novih nabavnih virov, optimizacijami receptur. Z naštetimi ukrepi ter visokimi standardi, ki jih postavljamo za naše dobavitelje in vhodne surovine, vsekakor zmanjšujemo našteta tveganja, ki pa se jim v celoti ni mogoče izogniti. Najpomembnejši trendi, zaradi katerih prihaja do nabavnih tveganj, so izrazito globalni in na njih težko vplivamo. Zato smo prav nabavnim tveganjem dokaj izpostavljeni.
Osredotočeni smo na obvladovanje tveganj, ki lahko privedejo do reklamacij naših izdelkov na trgu ter v skrajnem primeru do odpovedi oziroma produktne odgovornosti proizvajalca. Produktna tveganja omejujemo z ustreznimi sistemi razvoja in zagotavljanja kakovosti v okviru proizvodnih, prodajnih poprodajnih postopkov. Tovrstna tveganja dodatno zmanjšujemo z zavarovanjem produktne odgovornosti. Vzpostavljen imamo sistem vodenja SIST EN ISO 9001/2000. Omenjeni sistemi omogočajo nadzor postopkov, ciljno vodenje in spremljanje ciljev ter sistematično skrb za nenehne izboljšave, tehnološko opremljenost in posodabljanje opreme. Ocenjujemo, da je izpostavljenost produktnim tveganjem zmerna.
Naložbena tveganja ocenjujemo kot zmerna ne glede na zaostreno okoljevarstveno zakonodajo na področju Evropske Unije. S stalnim spremljanjem trendov znotraj EU in prilagajanjem novim zahtevam na osnovi lastnih razvojnih rešitev sledimo spremembam na trgu EU kot tudi spremembam na trgih izven Evropske skupnosti.
Poudarek pri razvojnih naložbah je razvoj novih izdelkov z višjo dodano vrednostjo. Pred vsako odločitvijo za izvedbo naložbenega projekta izvedemo temeljite presoje upravičenosti tako s stališča ekonomike naložbe kot drugih strateških oziroma sinergijskih učinkov naložbe.
Ocenjujemo, da je izpostavljenost proizvodnim tveganjem zmerna.
Stalno odgovorno izvajamo procedure proizvodnih in poslovnih procesov, ki jih periodično tudi čim bolj objektivno preverjamo prek zunanjih presoj v skladu z mednarodnimi ISO standardi (ISO 9001, ISO 14001…….).
Družba Melamin d.d. Kočevje vlaga veliko energije in sredstev v preventivne ukrepe za preprečevanje kritičnih situacij. Med te ukrepe sodijo stalno izobraževanje zaposlenih, tehnični ukrepi za preprečevanje nesreč in odpravljanje potencialnih nevarnosti, vzdrževanje ter upoštevanje načela stalnega uvajanja novih pozitivnih rešitev za preprečevanje nevarnosti.
Sistem upravljanja proizvodnje aktivno prilagajamo, da bi znižali izpostavljenost proizvodnim tveganjem. Predvsem zagotavljamo varnost proizvodnih procesov in zadostne proizvodne kapacitete prek kvalitetnega servisa vzdrževanja (preventivno in vzdrževanje po stanju). Strateško pa zagotavljamo zmerna proizvodna tveganja s pomočjo zagotavljanja varnostnih kapacitet.
Načrtovana vrednost prodaje je 44.609.970 EUR in je višja za 3 % od leta 2016. Predviden je celotni dobiček pred obdavčenjem v višini 2.020.814 EUR. Načrtujemo, da bomo na tujem trgu prodali 87 % vseh naših izdelkov.

Za leto 2017 načrtujemo investicije v višini 6.380.000 EUR. Glavna investicijska vlaganja bodo v proizvodnjo ter v razvoj in raziskave PE Kemična industrija ter vložek v parno turbino kotlovnice, v kolikor uspemo na razpisu za subvencioniranje parne turbine.
| Tabela št. 4: Načrtovani kazalniki za leto 2017 | ||
|---|---|---|
| KAZALNIKI | Načrt |
|---|---|
| % čistih prihodkov iz prodaje na tujih trgih v prihodkih | 86 % |
| % amortizacije v odhodkih | 9 % |
| Celotna gospodarnost (prihodki/odhodki) | 5 % |
| % donosnost prodaje (čisti dobiček/čisti prihodki *100) |
5 % |
| ROE (Return of equity) | 7 % |
| Prihodki na zaposlenega v EUR (čisti prih. iz prod./povpr. št. zaposlenih.) | 232.181 |
| Stroški dela na zaposlenega v EUR (str.dela/povprečno št. zaposlenih) | 30.427 |
| Plače na zaposlenega - v EUR (plače/povprečno.št.zap.) |
23.100 |
| Čisti dobiček na zap. EUR (čisti dob./povprečno. št. zaposlenih) | 10.471 |
| Bruto dodana vrednost na zap. - v EUR (bruto dod. vred./povp. št. zap.) |
61.712 |
Načrtujemo, da bo v Melaminu d.d. Kočevje na koncu poslovnega leta 2017 zaposlenih 200 delavcev.
Družba v obdobju od 31.12.2016 do izdaje revizijskega mnenja ni imela pomembnejših poslovnih dogodkov, ki bi vplivali na računovodske izkaze. Dne 24.2. 2017 je bila imenovana nova revizijska komisija nadzornega sveta. Sestava je objavljena pod 8. točko poglavja 3.8.1.. Datum: 20. 4. 2017
| na dan 31. decembra 2016 | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnila | 2016 | 2015 |
| SREDSTVA | 4.3.1. | 40.735.402 | 40.588.289 |
| Dolgoročna sredstva | 25.245.571 | 26.112.961 | |
| Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve | 4.3.1.1. | 37.648 | 44.795 |
| dolgoročne premoženjske pravice | 37.648 | 44.795 | |
| Opredmetena osnovna sredstva | 4.3.1.1. | 24.017.261 | 25.840.298 |
| Zemljišča in zgradbe | 7.147.075 | 7.195.807 | |
| zemljišča | 1.694.106 | 1.389.918 | |
| zgradbe | 5.452.969 | 5.805.889 | |
| Proizvajalne naprave in stroji | 14.933.674 | 15.400.175 | |
| Druge naprave in oprema | 526.728 | 639.254 | |
| Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 1.409.784 | 2.605.062 | |
| predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | 198.141 | 1.264.680 | |
| opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi | 1.211.643 | 1.340.382 | |
| Druge dolgoročne finančne naložbe | 4.3.1.2. | 1.128.500 | 160.358 |
| Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 479 | 435 | |
| Odložene terjatve za davek | 4.3.1.3. | 61.683 | 67.075 |
| Kratkoročna sredstva | 15.322.093 | 14.374.419 | |
| Zaloge | 4.3.1.4. | 4.229.227 | 4.261.502 |
| Material | 1.964.200 | 1.797.216 | |
| Nedokončana proizvodnja | 791.644 | 971.298 | |
| Proizvodi in trgovsko blago | 1.461.501 | 1.477.842 | |
| Predujmi za zaloge | 11.882 | 15.146 | |
| Kratkoročne finančne naložbe | 4.3.1.5. | 484.422 | 18.930 |
| Druge kratkoročne finančne nalože | 484.422 | 18.930 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 4.3.1.6. | 10.080.481 | 9.506.942 |
| kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 9.811.618 | 9.259.001 | |
| kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 268.863 | 247.941 | |
| Denarna sredstva | 4.3.1.7. | 527.963 | 587.045 |
| Kratkoročne aktivne časovne razmejitve | 4.3.1.8. | 167.738 | 100.909 |
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 40.735.402 | 40.588.289 | |
| Kapital | 4.3.1.9. | 25.958.803 | 23.167.822 |
| Vpoklicani kapital | 1.875.966 | 1.875.966 | |
| Osnovni kapital | 1.875.966 | 1.875.966 | |
| Kapitalske rezerve | 5.480.284 | 5.480.284 | |
| Rezerve iz dobička | 14.753.615 | 13.123.324 | |
| Zakonske rezerve | 5.345.261 | 5.345.261 | |
| Druge rezerve iz dobička | 9.408.354 | 7.778.063 | |
| Presežek iz prevrednotenj | -108.297 | -88.568 | |
| Preneseni čisti poslovni izid | 2.326.944 | 1.405.657 | |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 1.630.291 | 1.371.159 | |
| Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve | 4.3.1.10. | 2.599.439 | 2.753.573 |
| Rezervacije za pokojnine podobne obv. | 639.532 | 562.964 | |
| Druge rezervacije | 700.000 | 700.000 | |
| Dolgoročne pasivne časovne razmejitve | 1.259.907 | 1.490.609 | |
| Dolgoročne obveznosti | 4.3.1.11. | 3.432.432 | 4.823.561 |
| Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 3.368.032 | 4.749.961 | |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 64.400 | 73.600 | |
| Kratkoročne obveznosti | 4.3.1.12. | 8.484.010 | 9.622.398 |
| Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 1.374.904 | 1.481.262 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 7.109.106 | 8.141.136 | |
| kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 6.402.941 | 7.606.280 | |
| kratkoročne poslovne obveznosti do drugih | 706.165 | 534.856 | |
| Kratkoročne pasivne časovne razmejitve | 4.3.1.13. | 260.718 | 220.935 |
| za leto 2016 | v EUR brez centov | |||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnila | 2016 | 2015 | |
| Čisti prihodki od prodaje | 4.3.2.1 | 43.510.070 | 46.203.153 | |
| na domačem trgu | 5.727.544 | 5.836.878 | ||
| na tujem trgu | 37.099.459 | 39.096.678 | ||
| blago in material na domačem trgu | 94.294 | 89.154 | ||
| blago in material na tujem trgu | 588.773 | 1.180.443 | ||
| Sprememba vrednosti zalog proiz.in nedok.proizvodnje | -195.996 | -25.540 | ||
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 0 | 0 | ||
| Drugi poslovni prihodki | 4.3.2.2. | 689.351 | 426.451 | |
| prevrednotovalni poslovni prihodki | 349.237 | 122.028 | ||
| prihodki od porabe rezervacij | 0 | 20.470 | ||
| drugi prihodki | 340.114 | 283.953 | ||
| Kosmati donos iz poslovanja | 44.003.425 | 46.604.064 | ||
| Stroški blaga,materiala in storitev | 4.3.2.3. | 30.566.098 | 33.477.114 | |
| nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 663.887 | 1.240.799 | ||
| stroški porabljenega materiala | 25.301.637 | 27.979.118 | ||
| stroški storitev | 4.600.574 | 4.257.197 | ||
| Stroški dela | 4.3.2.4. | 5.736.823 | 5.656.318 | |
| stroški plač | 4.299.139 | 4.303.993 | ||
| stroški socialnih zavarovanj | 697.033 | 683.553 | ||
| stroški dodatnih pokojninskih zavarovanj | 122.693 | 115.125 | ||
| drugi stroški dela | 617.958 | 553.647 | ||
| Odpisi vrednosti | 4.3.2.5. | 4.191.342 | 4.396.918 | |
| amortizacija | 4.028.732 | 3.945.233 | ||
| prevrednotovalni poslovni odhodki osnovnih sredstev | 27.961 | 91.035 | ||
| prevrednotavalni poslovni odhodki obratnih sredstev | 134.649 | 360.650 | ||
| Drugi poslovni odhodki | 4.3.2.6 | 155.254 | 132.427 | |
| Poslovni izid iz poslovanja | 3.353.908 | 2.941.287 | ||
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 4.3.2.7. | 27.581 | 65.694 | |
| Drugi prihodki | 1.005 | 9.865 | ||
| Finančni odhodki | 4.3.2.8. | 113.590 | 250.751 | |
| finančni odhodki iz oslabitve finančnih naložb | 6 | 92.715 | ||
| finančni odhodki iz posojil prejetih od bank | 77.663 | 145.160 | ||
| finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 12.667 | 11.821 | ||
| finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev | 23.254 | 1.055 | ||
| Drugi odhodki | 2.930 | 299 | ||
| Finančni izid | -87.934 | -175.491 | ||
| Poslovni izid obračunskega obdobja | 3.265.974 | 2.765.796 | ||
| Odloženi davek | 4.3.2.9. | -5.393 | -23.478 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 4.3.2.10 | 3.260.581 | 2.742.318 |
| za leto 2016 | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| A. | DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | 2016 | 2015 |
| a) | Postavke izkaza poslovnega izida | 7.424.041 | 7.161.223 |
| Poslovni prihodki in finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 43.903.293 | 46.536.618 | |
| Poslovni odhodki brez amortizacije in finančni odhodki iz poslov.obveznosti | -36.479.252 | -39.375.395 | |
| Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | 0 | 0 | |
| b) | Spremembe čistih obratnih sredstev poslovnih postavk bilance stanja | -1.758.326 | -547.186 |
| Začetne manj končne poslovne terjatve | -573.583 | -499.790 | |
| Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve | -66.829 | -5.745 | |
| Začetne manj končne odložene terjatve za davek | 5.392 | 23.478 | |
| Začetne manj končne zaloge | 32.275 | 295.582 | |
| Končni manj začetni poslovni dolgovi | -1.041.230 | -8.614 | |
| Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije | -114.351 | -352.097 | |
| c) | Prebitek prejemkov pri poslovanju( a + b ) | 5.665.715 | 6.614.037 |
| B. | DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU | ||
| a) | Prejemki pri naložbenju | 288.731 | 29 |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 288.731 | 0 | |
| Prejemki od dobljenih deležev v dobičku (naložbe) | 0 | 0 | |
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb | 0 | 29 | |
| b) | Izdatki pri naložbenju | -3.988.634 | -4.029.192 |
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | 0 | 0 | |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | -2.555.572 | -4.016.692 | |
| Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb | -968.142 | -12.500 | |
| Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb | -464.920 | 0 | |
| c) | Prebitek izdatkov pri naložbenju ( a + b ) | -3.699.903 | -4.029.163 |
| C. | DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | ||
| a) | Prejemki pri financiranju | 0 | 0 |
| Prejemki od vplačanega kapitala | 0 | 0 | |
| Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti | 0 | 0 | |
| Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti | 0 | 0 | |
| b) | Izdatki pri financiranju | -2.024.895 | -2.195.971 |
| Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje | -82.770 | -151.805 | |
| Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti | -1.451.905 | -1.242.776 | |
| Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti | 0 | -659.915 | |
| Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku | -490.220 | -141.475 | |
| c) | Prebitek prejemkov pri financiranju ( a + b ) | -2.024.895 | -2.195.971 |
| Č. | KONČNO STANJE DENARNIH SREDSTEV | 527.963 | 587.045 |
| Denarni izid v obdobju ( Ac + Bc + Cc ) | -59.082 | 388.903 | |
| Začetno stanje denarnih sredstev | 587.045 | 198.142 |
| za leto 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -------------- | -- | -- |
| za leto 2016 |
v EUR brez centov | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavke | Vpoklicni kapital |
Kapital. rezerve |
Zakonske rezerve |
Druge rez. iz dobička |
Revaloriz. rezerve |
Preneseni čisti dobiček |
Čisti dobiček poslovnega leta |
Kapital skupaj |
| I | II | III/1 | III/2 | IV | V | VI | VII | |
| A.1. Stanje 01.01.2016 | 1.875.966 | 5.480.284 | 5.345.261 | 7.778.064 | -88.568 | 1.405.657 | 1.371.159 | 23.167.823 |
| a) Preračun za nazaj | 0 | 0 | ||||||
| A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja | 1.875.966 | 5.480.284 | 5.345.261 | 7.778.064 | -88.568 | 1.405.657 | 1.371.159 | 23.167.823 |
| B 1. Spremembe lastniškega kapitala -transakcije z lastniki |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -449.872 | 0 | -449.872 |
| a) Vnos dodatnih vplačil kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| b) Izplačilo dividend | 0 | -449.872 | 0 | -449.872 | ||||
| c) Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| B 2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | -19.729 | 0 | 3.260.581 | 3.240.852 |
| a) vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.260.581 | 3.260.581 |
| b) spremembe presežka aktuarski izračun rezervacij | 0 | 0 | 0 | 0 | -19.729 | 0 | -19.729 | |
| B.3 Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 1.630.290 | 0 | 1.371.159 | -3.001.449 | 0 |
| a) razporeditev preostalega dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzornega sveta |
1.630.290 | -1.630.290 | 0 | |||||
| b) razporeditev dela čistega dobička za oblikovanje dodatnih rezerv po sklepu skupščine |
0 | 0 | 1.371.159 | -1.371.159 | 0 | |||
| c) razporeditev prenesenega čistega dobička na druge sestavine kapitala |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| C. Stanje 31.12.2016 | 1.875.966 | 5.480.284 | 5.345.261 | 9.408.354 | -108.297 | 2.326.944 | 1.630.291 | 25.958.803 |
| Postavke | Vpoklicni kapital |
Kapital. rezerve |
Zakonske rezerve |
Druge rez. iz dobička |
Revaloriz. rezerve |
Preneseni čisti dobiček |
Čisti dobiček poslovnega leta |
Kapital skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I | II | III/1 | III/2 | IV | V | VI | VII | |
| A.1. Stanje 01.01.2015 | 1.875.966 | 5.480.284 | 5.345.261 | 6.406.904 | -34.068 | 731.632 | 829.246 | 20.635.225 |
| a) Preračun za nazaj | 0 | 0 | ||||||
| A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja | 1.875.966 | 5.480.284 | 5.345.261 | 6.406.904 | -34.068 | 731.632 | 829.246 | 20.635.225 |
| B 1. Spremembe lastniškega kapitala -transakcije z lastniki |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.265 | -152.956 | -155.221 |
| a) Vnos dodatnih vplačil kapitala | 0 | 0 | 0 | |||||
| b) Izplačilo dividend | 0 | 0 | -152.956 | -152.956 | ||||
| c) Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 0 | -2.265 | -2.265 | ||||
| B 2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | -54.500 | 0 | 2.742.318 | 2.687.818 |
| a) vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.742.318 | 2.742.318 |
| b) spremembe presežka aktuarski izračun rezervacij | 0 | 0 | 0 | 0 | -54.500 | 0 | -54.500 | |
| B.3 Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 1.371.159 | 0 | 676.290 | -2.047.449 | 0 |
| a) razporeditev preostalega dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzornega sveta |
1.371.159 | -1.371.159 | 0 | |||||
| b) razporeditev dela čistega dobička za oblikovanje dodatnih rezerv po sklepu skupščine |
0 | 0 | 676.290 | -676.290 | 0 | |||
| c) razporeditev prenesenega čistega dobička na druge sestavine kapitala |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| C. Stanje 31.12.2015 | 1.875.966 | 5.480.284 | 5.345.261 | 7.778.063 | -88.568 | 1.405.657 | 1.371.159 | 23.167.822 |
Tabela št. 9: Izkaz vseobsegajočega donosa
| za leto 2016 | v EUR brez centov | |||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | 2016 | 2015 | ||
| 1. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 3.260.581 | 2.742.318 | |
| 2. | Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe, pripoznani v zadržanem dobičku/izgubi |
-19.729 | -56.764 | |
| 3. | Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi | 3.240.852 | 2.685.554 |
Tabela št. 10: Bilančni dobiček
| za leto 2016 | v EUR |
|
|---|---|---|
| Postavka | 2016 | 2015 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 3.260.580,97 | 2.742.318,20 |
| Preneseni čisti dobiček + | 2.326.944,10 | 1.405.657,00 |
| Zmanjšanje rezerv iz dobička + | 0,00 | 0,00 |
| Zmanjšanje rezerv za lastne delnice + | 0,00 | 0,00 |
| Povečanje rezerv iz dobička - | 1.630.290,48 | 1.371.159,10 |
| Bilančni dobiček | 3.957.234,59 | 2.776.816,10 |
Poslovodstvo potrjuje računovodske izkaze za leto končano 31. decembra 2016 in uporabljene računovodske usmeritve ter pojasnila k računovodskim izkazom na straneh od 37 do 67.
Poslovodstvo je odgovorno za pripravo letnega poročila tako, da le-ti predstavljajo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja družbe in izidov poslovanja za leto 2016.
Poslovodstvo potrjuje, da so bile dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarja. Poslovodstvo tudi potrjuje, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na osnovi predpostavke o nadaljnjem poslovanju podjetja ter v skladu z veljavno zakonodajo in s Slovenskimi računovodskimi standardi.
Poslovodstvo je tudi odgovorno za ustrezno vodeno računovodstvo, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.
Uprava - direktor družbe
Srečko Štefanič, univ.dipl.kem.
Kočevje, 20. 04. 2017
Računovodski izkazi družbe MELAMIN d.d. Kočevje so razkriti v skladu z Slovenskimi računovodskimi standardi (SRS). Pri vseh pomembnih prikazanih zneskih v računovodskih izkazih smo razkrili tudi primerjalne informacije iz preteklega obdobja in jih vključujemo tudi v besedne in opisne informacije.
Podlage za sestavitev računovodskih izkazov:
Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih, brez stotinov.
Priprava računovodskih izkazov v skladu z SRS zahteva od poslovodstva določene presoje, ocene in predpostavke, ki vplivajo na uporabo računovodskih usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev in obveznosti, prihodkov in odhodkov. Te ocene in z njimi povezane predpostavke temeljijo na preteklih izkušnjah in vrsti drugih, v danih okoliščinah primernih dejavnikov.
Računovodske usmeritve, ki so navedene v nadaljevanju, so bile dosledno uporabljene v vseh obdobjih, ki so prikazana v teh računovodskih izkazih.
Pri sestavi računovodskih izkazov je upoštevano,
Zaradi popolnejšega informiranja in v skladu z ZGD in SRS so k računovodskim izkazom podana pojasnila in dodatne informacije, ki so potrebne za pošteno predstavitev finančnega položaja in izidov poslovanja podjetja.
Postavke v računovodskih izkazih, ki so izkazane v tujih valutah, so v bilanci stanja in izkazu poslovnega izida preračunane v evre po referenčnem tečaju ECB . Pozitivne in negativne tečajne razlike, ki so posledica teh dogodkov, se prepoznajo v izkazu poslovnega izida med prevrednotovalnimi prihodki oziroma odhodki.
Povzetek splošnih in v družbi izbranih računovodskih usmeritev:
Družba oceni, ali obstajajo morebitni dejavniki, ki nakazujejo, da bi bilo treba nekratkoročna sredstva oslabiti. Če bi knjigovodska vrednost presegla nadomestljivo vrednost, se vrednost sredstva oslabi na vrednost nadomestljivega zneska posameznega sredstva ali denar ustvarjajoče enote. Nadomestljiva vrednost je poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje posameznega sredstva ali denar ustvarjajoče enote, oziroma je vrednost v uporabi, in sicer višja izmed njih. Vrednost v uporabi se določi tako, da se pričakovani bodoči denarni tokovi diskontirajo na neto sedanjo vrednost z uporabo diskontne stopnje (pred davki), ki odraža sedanjo tržno oceno časovne vrednosti denarja in morebitno tveganje, povezano s posameznim sredstvom. Pri sredstvu, kjer so bodoči denarni tokovi odvisni tudi od ostalih sredstev v posamezni denar ustvarjajoči enoti, se vrednost v uporabi izračuna na podlagi bodočih denarnih tokov te denar ustvarjajoče enote. Izgube, ki nastanejo na podlagi oslabitve, se pripoznajo med prevrednotevalnimi poslovnimi odhodki.
polizdelkov in končnih izdelkov družba uporablja planske (stalne) cene. Mesečno se ugotavljajo odmiki po skupinah zalog .
Državne podpore se pripoznajo po pošteni vrednosti, vendar ne, dokler ne obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba Melamin d.d. Kočevje izpolnila pogoje v zvezi z njimi in podpore prejela. Državne podpore se pripoznajo kot prihodki v obdobjih, v katerih se vzporejajo z zadevnimi stroški, ki naj bi jih nadomestile. Če se državna podpora nanaša na določeno sredstvo, se pripozna kot razmejeni prihodek, ki se pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju pričakovane dobe uporabnosti sredstva v enakih letnih obrokih.
Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano z zmanjšanjem sredstva ali s povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti.
Davek iz dobička je davek, ki ga družba izračuna na podlagi zakona o davku od dohodkov pravnih oseb. V letu 2016 je za obračun davka od dobička uporabljena 17 % davčna stopnja.
| Tabela št.11: Neopredmetena dolgoročna sredstva | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Dolgoročne premoženjske pravice | 37.648 | 44.795 | |
| Skupaj | 37.648 | 44.795 |
V strukturi sredstev predstavljajo neopredmetena dolgoročna sredstva 0,1 odstotek.
| Tabela št. 12: Gibanje neopredmetenih sredstev | v EUR brez centov | |||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Dolgoročne premoženjske pravice |
Druga neopred. osnovna sredstva |
Skupaj | |
| Nabavna vrednost | ||||
| Stanje 01.01.2016 | 291.705 | 29.500 | 321.205 | |
| Pridobitve | 0 | 0 | 0 | |
| Povečanje nabav.vrednosti | 0 | 0 | 0 | |
| Izločitve oz poraba | 0 | -1.622 | -1.622 | |
| Stanje 31.12.2016 | 291.705 | 27.878 | 319.583 | |
| Popravek vrednosti | ||||
| Stanje 01.01.2016 | 276.410 | 0 | 276.410 | |
| Izločitve | 0 | 0 | 0 | |
| Amortizacija | 5.525 | 0 | 5.525 | |
| Stanje 31.12.2016 | 281.935 | 0 | 281.935 | |
| Neodpisana vrednost | ||||
| Stanje 01.01.2016 | 15.295 | 29.500 | 44.795 | |
| Stanje 31.12.2016 | 9.770 | 27.878 | 37.648 | |
| Stopnja odpisa 2015 | 94,8 | 0,0 | 86,1 | |
| Stopnja odpisa 2016 | 96,7 | 0,0 | 88,2 |
Dolgoročne premoženjske pravice se nanašajo na licence in računalniške programe.
Družba ima dovoljenje za izpuščanje toplogrednih plinov in iz tega naslova dodeljene emisijske kupone Agencije Republike Slovenije za obdobje od 2013 do 2020.
| Ţabela št. 13: Opredmetena osnovna sredstva |
v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Zemljišča | 1.694.106 | 1.389.918 | |
| Zgradbe | 5.452.969 | 5.805.889 | |
| Oprema, od tega: | 15.460.402 | 16.039.429 | |
| proizvajalne naprave in stroji |
14.933.674 | 15.400.175 | |
| druge naprave in oprema |
526.728 | 639.254 | |
| Osnovna sredstva v pridobivanju | 1.409.784 | 2.605.062 | |
| od tega predujmi za osnovna sredstva |
198.141 | 1.264.680 | |
| Skupaj | 24.017.261 | 25.840.298 |
| Postavka | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Skupaj Sredstva |
Stal.sred. v pridob. |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||
| Stanje 01.01.2016 | 1.389.918 | 12.282.187 | 46.496.594 | 60.168.699 | 1.340.382 |
| Pridobitve | 304.188 | 32.706 | 2.603.151 | 2.940.045 | 3.294.670 |
| Povečanje nab.vrednosti | 0 | 1.600 | 457.098 | 458.698 | 0 |
| Prenos v uporabo | 0 | 0 | 8.498 | 8.498 | -3.398.743 |
| Odtujitve, odpisi | 0 | 0 | -2.309.523 | -2.309.523 | -24.666 |
| Stanje 31.12.2016 | 1.694.106 | 12.316.493 | 47.255.818 | 61.266.417 | 1.211.643 |
| Popravek vrednosti | |||||
| Stanje 01.01.2016 | 0 | 6.476.297 | 30.457.166 | 36.933.463 | 0 |
| Odtujitve, odpisi | 0 | 0 | -2.306.230 | -2.306.230 | 0 |
| Prenos v uporabo | 0 | 0 | 8.498 | 8.498 | 0 |
| Amortizacija | 0 | 387.227 | 3.635.981 | 4.023.208 | 0 |
| Stanje 31.12.2016 | 0 | 6.863.524 | 31.795.415 | 38.658.939 | 0 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| Stanje 01.01.2016 | 1.389.918 | 16.039.428 | 23.235.236 | 1.340.382 | |
| Stanje 31.12.2016 | 1.694.106 | 5.452.969 | 15.460.403 | 22.607.478 | 1.211.643 |
| Stopnja odpisa 2015 | 0,0 | 52,7 | 65,5 | 61,4 | 0,0 |
| Stopnja odpisa 2016 | 0,0 | 55,7 | 67,3 | 63,1 | 0,0 |
Uporabljene amortizacijske stopnje neopredmetenih in opredmetenih sredstev v letu 2016 so ostale enake glede na leto 2015 in se gibljejo od 1,0 % do 50,0 %:
| Stopnja amortizacije |
neopred. sredstva |
zidane stavbe |
program. oprema |
strojna oprema |
transportna vozila |
osebna vozila |
druga opred. os. sredstva |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| najnižja % | 10 | 1,8 | 10 | 25 | 10 | 15,5 | 1 |
| najvišja % | 20 | 6 | 50 | 50 | 25 | 15,5 | 33,3 |
Osnovna sredstva v pridobivanju v vrednosti 1.211.643 EUR na dan 31.12.2016 vsebujejo investicijski projekt »čiščenje odpadnega procesnega zraka« v obratu PE kemija v vrednosti 874.630 EUR, sanacija objekta Klas in ureditev laboratorijev v vrednosti 243.523 EUR, itd. Odprti predujmi v vrednosti 198.141 EUR se nanašajo predvsem na novo trafo postajo.
V letu 2016 so se aktivirala osnovna sredstva v vrednosti 3.398.743 EUR: strojni del investicije »homogenizacija smol« 1.413.114 EUR, nakup novih zemljišč 304.188 EUR, inertizacija procesne tehnološke opreme 369.081 EUR, cisterna 219.584 EUR, posodobitev požarnega sistema 106.140 EUR, filter preša 128.642 EUR, grelnik za termo olje 90.008 EUR, itd. Pridobljena osnovna sredstva v letu 2016 so bila financirana z lastnimi sredstvi.
Neuporabna in uničena osnovna sredstva so se odpisala v vrednosti 2.309.523 EUR. Odpisana osnovna sredstva so imela sedanjo vrednost 3.294 EUR. Neuporabna odpisana osnovna sredstva so se prodala v vrednosti 288.731 EUR.
Iz nepremičnin v gradnji je družba odpisala v vrednosti 24.666 EUR tri idejne načrte, ki so zaradi spremembe prostorskih načrtov neuporabni.
Družba nima osnovnih sredstev v finančnem najemu.
Osnovna sredstva so obremenjena z zastavno pravico pri domači banki in danih garancij Podjetniškega sklada v višini 4.735.995 EUR. V letu 2016 so novo nabavljena osnovna sredstva financirana iz lastnih sredstev.
Tabela št. 15: Dolgoročne finančne naložbe in druge poslovne terjatve v EUR brez centov
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Dolgoročne naložbe | 1.128.500 | 160.358 |
| Dolgoročno dana posojila in depoziti | 0 | 0 |
| Druge poslovne terjatve | 479 | 435 |
| Skupaj | 1.128.979 | 160.793 |
| Tabela št. 16: Gibanje dolgoročnih finančnih naložb | v EUR brez centov | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavke | Delnice bank |
Dolgoročna naložba Gromel d.o.o., povezana oseba |
Dolgoročna naložba smartMelamine d.o.o., povezana oseba |
Druga dolgoročna naložba PoliMat |
Skupaj | |
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 01.01.2016 | 600.000 | 50.000 | 12.500 | 1.000 | 663.500 | |
| Povečanje | 0 | 0 | 1.000.000 | 0 | 1.000.000 | |
| Stanje 31.12.2016 | 600.000 | 50.000 | 1.012.500 | 1.000 | 1.663.500 | |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 01.01.2016 | 485.000 | 18.142 | 0 | 0 | 503.142 | |
| Izločitev naložbe | 0 | 31.858 | 0 | 0 | 31.858 | |
| Stanje 31.12.2016 | 485.000 | 50.000 | 0 | 0 | 535.000 | |
| Neodpisana vrednost | ||||||
| Stanje 01.01.2016 | 115.000 | 31.858 | 12.500 | 1.000 | 160.358 | |
| Stanje 31.12.2016 | 115.000 | 0 | 1.012.500 | 1.000 | 1.128.500 |
Družba Melamin d.d. Kočevje ima v lasti 500 kosov delnic Gorenjske banke oznake GBKR vrednoteno po ceni 230,00 EUR na delnico. Vrednotenje je opravljeno na podlagi podatka o rezultatih ponudbe novih delnic Gorenjske banke d.d. Kranj. Delnice ne kotirajo na borzi.
Družba Melamin d.d. Kočevje in Gozdarstvo Grča gozdna proizvodnja, razrez lesa in trgovina d.d. sta kot enakovredna družbenika na skupščini družbe Gromel Kočevje d.o.o. 27.6.2016 sprejela sklep o prenehanju družbe po skrajšanem postopku. Okrožno sodišče v Ljubljani je 29.9.2016 objavilo sklep o prenehanju družbe Gromel Kočevje d.o.o. po skrajšanem postopku.
Dolgoročna naložba v vrednosti 1.000 EUR (1/22) je ustanovitveni vložek v zavod »Center odličnosti PoliMat«.
Družba Melamin d.d. Kočevje je z družbo Ostthüringische Materialprüfgesellschaft für Textill und Kunststoffe Gmbh (skrajšan naziv OMPG), Rudolstadt, Nemčija, ustanovila 4.6.2015 družbo z omejeno odgovornostjo Melaflis, podjetje za proizvodnjo melaminskih flisov, d.o.o., s sedežem Tomšičeva 9, 1330 Kočevje. Vsak od družbenikov je vložil 12.500 EUR, kar predstavlja 50 odstotkov glede na celotno udeležbo v novo nastali družbi. Na skupščini družbe Melaflis d.o.o., dne 2.2.2016, sta družbenika sprejela sklep o povečanju osnovnega kapitala družbe za znesek 2.000.000,00 EUR. Vsak od družbenikov je vložil denarni znesek v višini 1.000.000,00 EUR. Dne 11.2.2016 je Okrožno sodišče v Ljubljani vpisalo spremembo o povečanju osnovnega kapitala v višini 2.025.000,00 EUR. Dne 29.3.2016 je izdan sklep RS Okrožnega sodišča v Ljubljani o vpisu spremembe pri podjetju Melaflis d.o.o.. Sprememba se nanaša na spremenjen naziv firme: smartMELAMINE, podjetje za proizvodnjo melaminskih flisov d.o.o.
Poslovanje smartMELAMINE d.o.o. za leto 2016:
| Bilanca stanja | Izkaz poslovnega izida | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 | Postavka | 2016 | 2015 | |
| SREDSTVA | 2.942.853 | 24.873 | 1. | Čisti prihodki od prodaje | 0 | 0 |
| Dolgoročna sredstva | 2.277.802 | 0 | 2. | Sprememba vrednosti zalog proiz.in nedok.proizvodnje |
0 | 0 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 2.277.802 | 0 | 3. | Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 0 | 0 |
| Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo |
2.277.802 | 0 | 4. | Drugi poslovni prihodki | 0 | 0 |
| predujmi za pridobitev opredmetenih OS opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi |
2.077.802 200.000 |
0 0 |
5. | Kosmati donos iz poslovanja Stroški blaga,materiala in storitev |
0 84.480 |
0 128 |
| Kratkoročna sredstva | 665.051 | 24.873 | stroški storitev | 84.480 | 128 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 385 | 0 | 6. | Stroški dela | 0 | 0 |
| kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 385 | 0 | 7. | Odpisi vrednosti | 0 | 0 |
| Denarna sredstva | 664.666 | 24.873 | 8. | Drugi poslovni odhodki | 0 | 0 |
| Zabilančna sredstva | 1.500.000 | 0 | Poslovni izid iz poslovanja | -84.480 | -128 | |
| 9. | Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih |
145 | 1 | |||
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 2.942.853 | 24.873 | 10. | Drugi prihodki | 0 | 0 |
| Kapital | 1.939.747 | 24.873 | 11. | Finančni odhodki | 791 | 0 |
| Vpoklicani kapital | 2.025.000 | 25.000 | 12. | Drugi odhodki | 0 | 0 |
| Osnovni kapital | 2.025.000 | 25.000 | 13. | Finančni izid | -646 | 1 |
| Preneseni čisti poslovni izid | -127 | 0 | ||||
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | -85.126 | -127 | 14. | Poslovni izid obračunskega obdobja | -85.126 | -127 |
| Rezervacije in dolgoročne PČR | 375.000 | 0 | 15. | Davek od dobička | 0 | 0 |
| Dolgoročne pasivne časovne razmejitve | 375.000 | 0 | 16. | Odloženi davek | 0 | 0 |
| Dolgoročne obveznosti | 422.319 | 0 | 17. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | -85.126 | -127 |
| Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 422.319 | 0 | ||||
| Kratkoročne obveznosti | 8.563 | 0 | ||||
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 8.563 | 0 | ||||
| kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev |
2.230 | 0 | ||||
| kratkoročne poslovne obveznosti do drugih | 6.333 | 0 | ||||
| Kratkoročne pasivne časovne razmejitve | 197.224 | 0 | ||||
| Zabilančna sredstva | 1.500.000 | 0 |
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 | Postavka | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.942.853 | 24.873 | 1. | Čisti prihodki od prodaje | 0 | 0 | |
| Sprememba vrednosti zalog proiz.in | ||||||
| nedok.proizvodnje | 0 | 0 | ||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 2.277.802 | 0 | 3. | Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 0 | 0 |
| 2.277.802 | 0 | 4. | Drugi poslovni prihodki | 0 | 0 | |
| predujmi za pridobitev opredmetenih OS | 2.077.802 | 0 | Kosmati donos iz poslovanja | 0 | 0 | |
| 200.000 | 0 | 5. | Stroški blaga,materiala in storitev | 84.480 | 128 | |
| Kratkoročna sredstva | 665.051 | 24.873 | stroški storitev | 84.480 | 128 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 385 | 0 | 6. | Stroški dela | 0 | 0 |
| kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 385 | 0 | 7. | Odpisi vrednosti | 0 | 0 |
| 664.666 | 24.873 | 8. | Drugi poslovni odhodki | 0 | 0 | |
| Zabilančna sredstva | 1.500.000 | 0 | Poslovni izid iz poslovanja | -84.480 | -128 | |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do | ||||||
| 9. | drugih | 145 | 1 | |||
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 2.942.853 | 24.873 | 10. | Drugi prihodki | 0 | 0 |
| 1.939.747 | 24.873 | 11. | Finančni odhodki | 791 | 0 | |
| 2.025.000 | 25.000 | 12. | Drugi odhodki | 0 | 0 | |
| 2.025.000 | 25.000 | 13. | Finančni izid | -646 | 1 | |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | -85.126 | -127 | 14. | Poslovni izid obračunskega obdobja | -85.126 | -127 |
| Rezervacije in dolgoročne PČR | 375.000 | 0 | 15. | Davek od dobička | 0 | 0 |
| Dolgoročne pasivne časovne razmejitve | 375.000 | 0 | 16. | Odloženi davek | 0 | 0 |
| Dolgoročne obveznosti | 422.319 | 0 | 17. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | -85.126 | -127 |
SmartMELAMINE v bilanci stanja za leto 2016 izkazuje osnovna sredstva v pridobivanju v višini 2.277.802 EUR. Sredstva so namenjena za postavitev industrijske linije za proizvodnjo melaminskih flisov »meltblown«. Financirana so z lastnimi sredstvi in s kreditom banke.
Podjetje je pridobilo za postavitev industrijske linije kredit pri domači banki v višini 5.000.000 EUR. V letu 2016 je bil delno črpan v višini 422.319 EUR.
Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo RS je na podlagi razpisa o dodelitvi nepovratnih sredstev za spodbujanje večjih začetnih investicij na problemskih območjih dodelilo podjetju smartMELAMINE d.o.o. sredstva v višini 1.500.000 EUR. V letu 2016 so iz tega naslova nakazana sredstva v višini 375.000 EUR. V zabilanci je prikazana bančna garancija za ta dobljena sredstva in dano poroštvo Melamina d.d. Kočevje odvisni družbi smartMELAMINE.
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve se nanašajo da DDV iz naslova predujmov v vrednosti 195.224 EUR.
V letu 2016 je podjetje poslovalo z izgubo v višini 85.126 EUR. Vrednost kapitala je 1.939.747 EUR. Negativni poslovni izid v višini 85.253 EUR bo družba pokrivala v naslednjih poslovnih letih.
Stroški se nanašajo predvsem na stroške poslovodenja v višini 38.107 EUR, stroške svetovanj in ostalih storitev v višini 23.116 EUR, stroškov plačilnega prometa, garancij, akreditivov v višini 13.209 EUR, stroškov prevajanja in notarskih storitev v višini 7.874 EUR in stroškov revidiranja za leto 2016 v višini 2.000 EUR.
Tabela št. 17: Gibanje odloženih terjatev za davek v EUR brez centov
| Postavka | Odl. davek za začasne razlike |
Odl. davek za odpravnine upokojitev |
Odl. davek za jubilejne nagrade |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 01.01.2016 | 16.977 | 41.385 | 8.714 | 67.076 |
| Odprava terjatve | -3.873 | -7.751 | -1.063 | -12.687 |
| Oblikovanje terjatve | 0 | 2.994 | 4.300 | 7.294 |
| Stanje 31.12.2016 | 13.104 | 36.628 | 11.951 | 61.683 |
Odprava terjatve za odloženi davek v vrednosti 12.687 EUR se nanaša na poplačilo odpisanih terjatev do kupcev, izplačilo odpravnin pri upokojitvi in jubilejnih nagrad.
| Tabela št. 18: Zaloge | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| 1. Zaloge surovin in materiala | 1.964.200 | 1.797.216 | |
| osnovni material | 1.632.169 | 1.518.512 | |
| pomožni material, materiala za vzdrževanje | 144.968 | 132.282 | |
| drobni inventar in embalaža | 187.063 | 146.422 | |
| 2. Zaloge nedok.proizv., proizvodov in blaga | 2.253.145 | 2.449.140 | |
| nedokončana proizvodnja | 791.644 | 971.298 | |
| gotovi proizvodi | 1.000.164 | 837.276 | |
| proizvodi v tujem skladišču | 443.690 | 640.566 | |
| proizvodi v dodelavi | 17.647 | 0 | |
| 3. Predujmi za zaloge | 11.882 | 15.146 | |
| Skupaj | 4.229.227 | 4.261.502 |
Vrednost zalog v letu 2016 se je v primerjavi s preteklim letom zmanjšala za 0,8 odstotka, v strukturi sredstev pa predstavljajo zaloge 10,4 odstotkov. Zaloge surovin so se povečale za 9,3 odstotkov, proizvodi pa zmanjšali za 8,0 odstotkov. V sestavi zalog imajo 53,3 odstotni delež zaloge gotovih in nedokončanih proizvodov. Za najpomembnejše surovine in proizvode ima družba določene varnostne zaloge.
Med letom se je odpisala zaloga surovin zaradi kala, loma in nekurantnosti v vrednosti 685 EUR in gotovi proizvodi v vrednosti 26.457 EUR zaradi neustreznosti in pretečenega roka. Zaloga pomožnega materiala in surovin se je prevrednotila v vrednosti 100.553 EUR.
Končna vrednost zalog ne presega čiste iztržljive vrednosti. Zaloge niso zastavljene.
| Tabela št. 19: Kratkoročna finančna sredstva | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Kratkoročne finančne naložbe - depozit | 484.422 | 18.930 |
Tabela št. 20: Gibanje kratkoročnih finančnih naložb v EUR brez centov
| Postavke | kratk.finanč. naložbe- depoziti |
|---|---|
| Stanje 01.01.2016 | 18.930 |
| Povečanje | 465.000 |
| obresti depoziti | 492 |
| Stanje 31.12.2016 | 484.422 |
| Tabela št. 21: Poslovne terjatve | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Kratkoročne poslovne terjatve - kupci | 9.811.618 | 9.259.001 |
| kupci v državi |
1.254.377 | 1.173.584 |
| kupci v tujini |
8.557.241 | 8.085.417 |
| Druge kratkoročne terjatve | 268.863 | 247.941 |
| Skupaj | 10.080.481 | 9.506.942 |
Poslovne terjatve so se v primerjavi s preteklim letom povečale za 6,0 odstotkov. Delež kupcev v tujini v strukturi poslovnih terjatev znaša 84,9 odstotkov in je enak preteklemu letu. Valutna izpostavljenost je majhna. Delež poslovnih terjatev v USD je 2,6 odstotkov. Zavarovanih odprtih terjatev do kupcev v državi je 89 odstotkov, do kupcev v tujini pa 71 odstotkov. Poslovne terjatve niso dane v zavarovanje.
| Tabela št. 22: Starostna analiza terjatev do kupcev | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Nezapadle terjatve do kupcev | 7.759.851 | 7.641.686 |
| Zapadle do 30 dni | 1.875.334 | 1.386.027 |
| Zapadle nad 30 dni | 147.139 | 160.576 |
| Zapadle nad 60 dni | 24.923 | 44.449 |
| Zapadle nad 90 dni | 0 | 172 |
| Zapadle nad 120 dni | 4.371 | 26.091 |
| Skupaj | 9.811.618 | 9.259.001 |
Analiza ne vsebuje spornih terjatev do kupcev, ki znašajo 356.749 EUR. Druge kratkoročne terjatve do drugih v skupni višini 268.863 EUR se skoraj v celoti nanašajo na terjatve do države iz naslova vračila davka na dodano vrednost v vrednosti 258.012 EUR .
| Tabela št. 23: Pregled popravkov vrednosti terjatev do kupcev | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Bruto | Popravek | Čista vrednost | |
| Postavka | vrednost | vrednosti | 31.12.2016 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev v državi | 1.577.985 | -323.608 | 1.254.377 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev v tujini | 8.590.382 | -33.141 | 8.557.241 |
| Skupaj | 10.168.367 | -356.749 | 9.811.618 |
Starostna struktura popravkov spornih terjatev je do enega leta 16.616 EUR, nad eno leto 203.718 EUR, nad dve leti 9.965 EUR, nad tri leta 16.406 EUR in nad štiri leta 110.043 EUR.
| Tabela št. 24: Gibanje popravkov vrednosti terjatev do kupcev | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Sporne terjatve kupcev v |
Sporne terjatve kupcev v |
||
| Postavke | državi | tujini | Skupaj |
| Stanje 01.01.2016 | 322.236 | 55.029 | 377.265 |
| Povečanje | 2.263 | 0 | 2.263 |
| Zmanjšanje- plačilo | -891 | -21.888 | -22.779 |
| Odpis(lik.,steč.,pop.,) | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31.12.2016 | 323.608 | 33.141 | 356.749 |
Povečanje popravka v vrednosti 2.263 je kot prevrednotovalni poslovni odhodek vključen v druge poslovne odhodke. Popravek terjatev se nanaša na kupca Mercur trgovina in storitve d.d. v prisilni poravnavi. Odprava popravka v vrednosti 22.779 EUR je kot prevrednotovalni poslovni prihodek vključena v druge poslovne prihodke.
| Tabela št. 25: Denarna sredstva | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Gotovina v blagajni in prejeti čeki | 986 | 51 | |
| Denarna sredstva na računih | 526.977 | 586.994 | |
| Skupaj | 527.963 | 587.045 |
Družba nima odobrenega kredita na osnovi limita na transakcijskem računu.
| Tabela št. 26: Aktivne časovne razmejitve | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Aktivne časovne razmejitve | 167.738 | 100.909 |
Največji del aktivnih časovnih razmejitev se nanaša na oblikovano terjatev do CURS za povračilo trošarine za energente v vrednosti 53.689 EUR, in odobrena nepovratna sredstva Ministrstva za izobraževanje, znanost in šport za sofinanciranje projekta za izvedbo raziskovalno razvojnega programa »izkoriščanje potenciala biomase za razvoj naprednih materialov in bioosnovanih produktov« za obdobje od 1.9. do 31.12.2016 v vrednosti 9.806 EUR, ter odobrena nepovratna sredstva Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo za izvedbo »RRI v verigah in mrežah« za razvoj melaminskih biopolimerov za industrijo premazov, za obdobje od 15.9. do 31.12.2016 v vrednosti 73.074 EUR.
| Tabela št. 27: Gibanje aktivnih časovnih razmejitev | v EUR brez centov | |||
|---|---|---|---|---|
| AČR trošarina | AČR | AČR | ||
| CURS | nepovratna | ostalo | ||
| sredstva RS | ||||
| za RR | ||||
| Postavke | Skupaj | |||
| Stanje 01.01.2016 | 82.034 | 0 | 18.875 | 100.909 |
| Povečanje | 53.689 | 82.880 | 31.169 | 167.738 |
| Zmanjšanje | -82.034 | 0 | -18.875 | -100.909 |
| Stanje 31.12.2016 | 53.689 | 82.880 | 31.169 | 167.738 |
Zmanjšanje aktivnih časovnih razmejitev se nanaša na priznan zahtevek za povračilo plačane trošarine za porabljene energente iz leta 2015 v vrednosti 82.034 EUR.
Med načrtovanim oblikovanjem in črpanjem kratkoročnih aktivnih časovnih razmejitev ter uresničenim oblikovanjem in črpanjem ni pomembnih odstopanj.
Osnovni kapital na dan 31.12.2016 sestavlja 449.872 navadnih imenskih delnic z nominalno vrednostjo 4,17 EUR in v vrednosti 1.875.966 EUR predstavlja v strukturi kapitala 7,2 odstotkov.
Delnice MELAMIN d.d. Kočevje (pod oznako MKOG) kotirajo na prostem trgu Ljubljanske borze.
| Deset največjih delničarjev | število delnic | delež v | |
|---|---|---|---|
| zap.št. | 31.12.2016 | cel. kapitalu |
|
| 1. | NFD Holding d.d.; Ljubljana | 186.370 | 41,43 |
| 2. | Sinacta d.o.o.; Ljubljana | 85.659 | 19,04 |
| 3. | ZENIT-T d.o.o.; Kamnik | 38.325 | 8,52 |
| 4. | LUGA AUDIT&CONSULT; Lugano | 32.241 | 7,17 |
| 5. | ENOOP d.o.o.; Vipava | 22.634 | 5,03 |
| 6. | Kritni sklad prva+zajamčeni; Ljubljana | 12.658 | 2,81 |
| 7. | Štefanič Srečko; Kočevje | 11.563 | 2,57 |
| 8. | Ambrož Roman; Ljubljana | 10.000 | 2,22 |
| 9. | NLB skladi-Slovenija mešani; Ljubljana | 8.546 | 1,90 |
| 10. | Murn Damjan; Kočevje | 7.000 | 1,56 |
| Skupaj prvih 10 | 414.996 | 92,25 | |
| Vsi ostali | 34.876 | 7,75 | |
| SKUPNO ŠTEVILO DELNIC | 449.872 | 100,0 |
Tabela št. 28: Deset največjih delničarjev
| Lastnik delnic | število delnic | delež v cel. |
|
|---|---|---|---|
| zap.št. | 31.12.2016 | kapitalu | |
| 1. | Uprava: Srečko Štefanič |
11.563 | 2,57 |
| 2. | Nadzorni svet: Ambrož Roman | 10.000 | 2,22 |
| 3. | Nadzorni svet: Poljanec Ksenija | 3.000 | 0,67 |
| SKUPAJ | 24.563 | 5,46 |
Rezerve iz dobička so se povečale v vrednosti 1.630.291 EUR na podlagi sklepa uprave o razporeditvi čistega dobička leta 2016.
V strukturi kapitala predstavljajo druge rezerve iz dobička v vrednosti 9.408.354 EUR 36,2 odstotkov vrednosti.
Na skupščini družbe z dne 31.8.2016 je bil sprejet sklep o razporeditvi bilančnega dobička v vrednosti 2.776.816 EUR za leto 2015. Bilančni dobiček v znesku 449.872 EUR se je uporabil za razdelitev delničarjem v obliki dividend, preostali del bilančnega dobička v vrednosti 2.326.944 EUR pa ostane nerazporejen kot preneseni dobiček.
V letu 2016 je družba ustvarila čisti dobiček v višini 3.260.581 EUR. Uprava je na podlagi 230. člena ZGD–1 polovico dobička v vrednosti 1.630.290 EUR razporedila v druge rezerve iz dobička.
O delitvi preostanka čistega dobička leta 2016 v vrednosti 1.630.291 EUR bodo odločali predstavniki lastnikov na skupščini v letu 2017.
| Tabela št. 30: Izbrani podatki o delnici | |||
|---|---|---|---|
| Opis | leto 2016 | leto 2015 |
|---|---|---|
| Število izdanih delnic ob koncu obdobja | 449.872 | 449.872 |
| Število lasnih delnic ob koncu obdobja | 0 | 0 |
| Število delničarjev ob koncu obdobja | 158 | 185 |
| Tržni tečaj delnice na zadnji trgovalni dan v obdobju (EUR) | 42,0 | 32,2 |
| Najvišji tečaj (EUR) | 46,0 | 38,1 |
| Najnižji tečaj (EUR) | 32,0 | 32,2 |
| Skupen promet v obdobju na Borzi (v EUR) | 63.230 | 22.891 |
| Knjigovodska vrednost delnice* (EUR) | 57,7 | 51,5 |
| Čisti dobiček/izguba na delnico** (EUR) | 7,25 | 6,1 |
| Dividenda izplačana v letu (EUR) | 1,0 | 0,34 |
*Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala družbe Melamin d.d., na zadnji dan obdobja, in tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v opazovanem obdobju brez lastnih delnic.
**Čisti dobiček na delnico je izračunan kot razmerje med čistim poslovnim izidom družbe Melamin d.d., v obravnavanem obdobju in tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v opazovalnem obdobju brez lastnih delnic.
| Tabela št. 31: Rezervacije in dolgoročne PČR | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| Dolgoročne rezervacije za pokojnine in jubilejne nag. | 639.532 | 562.964 |
| Druge rezervacije - razgradnje | 700.000 | 700.000 |
| Druge dolgoročne PČR | 1.259.907 | 1.490.609 |
| Skupaj | 2.599.439 | 2.753.573 |
| Postavka | Rezervacije za jubilejne nagrade |
Rezervacije za odpravnine upokojitev |
Rezervacije za stroške razdgradnje |
Dolgoročne pasivne razmejitve |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 01.01.2016 | 102.519 | 460.445 | 700.000 | 1.490.609 | 2.753.573 |
| Oblikovanje-strošek obresti | 2.306 | 10.360 | 0 | 0 | 12.666 |
| Oblikovanje -strošek rezervacij | 48.286 | 23.156 | 0 | 0 | 71.442 |
| Oblikovanje-aktuarska izguba | 0 | 19.729 | 0 | 0 | 19.729 |
| Odprava-prihodki | 0 | 0 | 0 | -230.702 | -230.702 |
| Zmanjšanje-izplačilo | -12.510 | -14.759 | 0 | 0 | -27.269 |
| Stanje 31.12.2016 | 140.601 | 498.931 | 700.000 | 1.259.907 | 2.599.439 |
Rezervacije za stroške razgradnje v vrednosti 500.000 EUR so se oblikovale v letih 2007 in 2008 za investicijo v kontinuirni reaktor v vrednosti 300.000 EUR in investicijo v destilacijske kolone v vrednosti 200.000 EUR. V letu 2014 je družba Melamin d.d. Kočevje oblikovala rezervacijo za stroške razgradnje v višini 200.000 EUR za investicijo »Rekonstrukcija kotlovnice na lesno biomaso«. Oblikovane rezervacije so za namen pokrivanja pričakovanih prihodnjih stroškov, ki se bodo po pričakovanju pojavili v prihodnosti. Oblikovane so enkratno, pri aktiviranju osnovnih sredstev. Vrednost razgradnje objektov in opreme in ponovne vzpostavitve prvotnega stanja je bila ocenjena s strani skrbnika za tehnologije in investicije.
V letu 2016 so se dolgoročne pasivne časovne razmejitve zmanjšale za 230.702 EUR. Nanašajo se na pridobljena nepovratna sredstva za osnovna sredstva dobljena na javnih razpisih za sistem hlajenja tehnoloških vod v vrednosti 16.495 EUR, projekt razvoja melaminskih pen v vrednosti 33.734 EUR, kotlovnice na biomaso v vrednosti 146.851 EUR, tehnološka linija melaminskih pen v vrednosti 32.000 EUR in za 1.622 EUR iz naslova porabljenih emisijskih kuponov, ter se prenesle v prihodke.
| v EUR brez centov | |
|---|---|
| 31.12.2016 | 31.12.2015 |
| 3.368.032 | 4.749.961 |
| 64.400 | 73.600 |
| 3.432.432 | 4.823.561 |
Družba Melamin d.d. Kočevje je na dan 31.12.2016 imela 4.735.987 EUR dolgoročnih obveznosti do bank, od tega jih 1.367.962 EUR zapade v letu 2017 in so izkazane med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi. V letu 2016 smo predčasno odplačali dolgoročni kredit v vrednosti 13.974 EUR.
V obdobju daljšem od petih let zapade skupaj 643.333 EUR obveznosti do bank.
Vsa posojila so zavarovana s hipoteko na osnovna sredstva in garancijo Podjetniškega sklada .
Vsi pridobljeni krediti so v EUR in so vezani na obrestno mero EURIBOR in pribitek v višini od 0,00 do 4,05 %.
Dolgoročne obveznosti do bank so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšale za 28,8 odstotkov.
V strukturi obveznosti do virov sredstev predstavljajo dolgoročne obveznosti 8,4 odstotkov.
| Tabela št. 34: Kratkoročne finančne in poslovne obveznosti | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 1.374.904 | 1.481.262 | |
| Kratkoročne poslovne obvez. na podlagi predujmov | 9.178 | 15.194 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 6.393.763 | 7.591.086 | |
| Kratkoročne finančne in poslovne obvez. do drugih | 706.165 | 534.856 | |
| Skupaj | 8.484.010 | 9.622.398 |
V kratkoročnih finančnih obveznosti do bank je poleg vrednosti dela dolgoročnih kreditov v znesku 1.367.962 EUR z ročnostjo 2017, ki so zavarovana s hipoteko na osnovna sredstva in garancijo Podjetniškega sklada, še obveznost za obresti iz naslova teh kreditov v višini 6.942 EUR.
Tabela št. 35: Gibanje kratkoročnih finančnih obveznosti
| Postavka | |
|---|---|
| kratkoročni krediti | |
| Stanje 01.01.2016 | 30.648 |
| Pridobitve – revolving kredit | 1.694.000 |
| Odplačilo glavnice | -1.724.000 |
| Obresti | 1.747 |
| Odplačilo obresti | -2.395 |
| Stanje 31.12.2016 | 0 |
Tabela št. 36: Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev v EUR brez centov
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi | 1.245.699 | 1.723.279 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini | 5.148.064 | 5.867.807 |
| Skupaj | 6.393.763 | 7.591.086 |
Obveznosti do dobaviteljev so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšale za 15,8 odstotkov. Vse obveznosti so izkazane v EUR.
| Tabela št. 37: Starostna analiza obveznosti do dobaviteljev | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| Nezapadle obveznosti do dobaviteljev | 6.343.292 | 6.839.321 | |
| Zapadle do 30 dni | 49.548 | 747.680 | |
| Zapadle nad 30 dni | 188 | 2.861 | |
| Zapadle nad 60 dni | 25 | 304 | |
| Zapadle nad 90 dni | 0 | 0 | |
| Zapadle nad 120 dni | 710 | 920 | |
| Skupaj | 6.393.763 | 7.591.086 | |
Zapadle obveznosti nad 60 in nad 120 dni se nanašajo na obresti do dobaviteljev.
Tabela št. 38: Kratkoročne finančne in poslovne obveznosti do drugih v EUR brez centov
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti do zaposlenih | 626.374 | 391.045 |
| Kratkoročne poslovne obvez. do državnih institucij | 27.134 | 48.589 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 52.657 | 95.222 |
| Skupaj | 706.165 | 534.856 |
Kratkoročne poslovne obveznosti do zaposlenih so iz naslova plače za mesec december v vrednosti 388.755 EUR, 13.plače na podlagi uspešnosti poslovanja za leto 2016 v vrednosti 229.566 EUR in odpravnine za upokojitev v višini 7.952 EUR. Obveznosti do državnih institucij se nanašajo predvsem na obveznost do plačila nemškega davka na dodano vrednost v višini 19.486 EUR. Druge kratkoročne obveznosti so predvsem obveznosti na podlagi odtegljajev od plač in nadomestil zaposlenim v vrednosti 34.414 EUR, kratkoročni del dolgoročne poslovne obveznosti v višini 9.200 EUR in neizplačanih dividend v vrednosti 4.681 EUR.
| Tabela št. 39: Pasivne časovne razmejitve | v EUR brez centov |
|---|---|
| ------------------------------------------- | ------------------- |
| Postavka | 31.12.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Kratkoročno vračunani stroški PČR | 260.718 | 220.935 |
Kratkoročno vračunani stroški za leto 2016 so: nagrada upravi in kolegiju v vrednosti 66.000 EUR, stroški za neizkoriščen letni dopust v vrednosti 124.820 EUR na podlagi izračunanega zadnjega izplačanega osebnega dohodka za zaposlenca, strošek štipendij v vrednosti 11.098 in drugo.
| Tabela št. 40: Gibanje pasivnih časovnih razmejitev | ||
|---|---|---|
| PČR | PČR | PČR | PČR | ||
|---|---|---|---|---|---|
| neizkoriščen | vkal.nagrade in | DDV od | ostalo | ||
| dopust | ostala | danih | |||
| Postavke | izpl.zaposlenim | predujmov | Skupaj | ||
| Stanje 01.01.2016 | 117.309 | 88.000 | 2.082 | 13.544 | 220.935 |
| Povečanje | 124.820 | 76.500 | 36.071 | 23.327 | 260.718 |
| Zmanjšanje | -117.309 | -88.000 | -2.082 | -13.544 | -220.935 |
| Stanje 31.12.2016 | 124.820 | 76.500 | 36.071 | 23.327 | 260.718 |
Med oblikovanjem in črpanjem ni nastalo razlik.
Tabela št. 41: Zabilančna sredstva
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
|---|---|---|
| zastavna pravica bank -dolgor. krediti | 3.200.545 | 4.176.163 |
| garancija Pod.sklada za dolg.kredite | 1.535.450 | 2.011.736 |
| ostalo | 547.299 | 576.555 |
Družba izkazuje na dan 31.12.2016 v svojih zabilančnih sredstvih zastavno pravico banke na opremo in nepremičnine, dobljeno garancijo za tri kredite pri banki na podlagi javnega razpisa Slovenskega Podjetniškega slada » Garancije Sklada za bančne kredite s subvencijo obrestne mere«, ter subvencijo obrestne mere za te kredite. Subvencija obrestne mere je razlika med tržno obrestno mero in 6 mesečnim euriborom +0,5%.(de minimis).
Izkaz poslovnega izida je pripravljen glede na vrste prihodkov in stroškov. Predstavljamo pa tudi prikaz poslovnega izida na osnovi podatkov iz stroškovnega računovodstva, ki vsebuje stroške po funkcionalnih skupinah.
| Različica II | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | 2016 | 2015 | |
| Čisti prihodki iz prodaje | 43.510.070 | 46.203.153 | |
| Proizvajalni stroški prodanih proizvodov | -36.407.301 | -38.900.594 | |
| Kosmati poslovni izid od prodaje | 7.102.769 | 7.302.559 | |
| Stroški uprave | -2.191.902 | -2.101.965 | |
| Stroški prodaje | -2.083.700 | -2.234.073 | |
| Drugi poslovni prihodki | 689.351 | 426.450 | |
| Drugi poslovni odhodki | -162.610 | -451.685 | |
| Dobiček iz poslovanja | 3.353.908 | 2.941.286 | |
| Finančni in drugi prihodki | 28.586 | 75.559 | |
| Finančni in drugi odhodki | -116.520 | -251.049 | |
| Dobiček ali izguba | 3.265.974 | 2.765.796 | |
| Davek iz dobička (odložen davek) | -5.393 | -23.478 | |
| ČISTI POSLOVNI IZID | 3.260.581 | 2.742.318 |
| Tabela št. 42: Izkaz poslovnega izida – | po funkcionalnih skupinah | |||
|---|---|---|---|---|
| ----------------------------------------- | -- | -- | --------------------------- | -- |
| Tabela št. 43: Prihodki | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 | |
| Poslovni prihodki | 44.003.425 | 46.604.064 | |
| Finančni prihodki | 28.586 | 75.559 | |
| PRIHODKI SKUPAJ | 44.032.011 | 46.679.623 |
Prihodki so se zmanjšali v primerjavi s preteklim letom za 5,7 odstotkov.
| Tabela št. 44: Stroški in odhodki | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 | |
| Stroški in odhodki iz poslovanja | 40.649.517 | 43.662.777 | |
| Finančni odhodki | 116.520 | 251.050 | |
| STROŠKI IN ODHODKI SKUPAJ | 40.766.037 | 43.913.827 |
Stroški in odhodki iz poslovanja so se zmanjšali v primerjavi s preteklim letom za 7,2 odstotkov.
| Tabela št. 45: Razčlenitev stroškov | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Razčlenitev stroškov po funkcionalnih skupinah |
2016 | 2015 |
| Vrednost prodanih poslovnih učinkov | -36.407.301 | -38.900.594 |
| Stroški splošnih dejavnosti | -2.191.902 | -2.101.965 |
| Stroški prodajanja | -2.083.700 | -2.234.073 |
Vrednost prodanih poslovnih učinkov se je v primerjavi s preteklim letom zmanjšala za 2,2 odstotka, stroški splošnih dejavnosti so se zmanjšali za 1,6 odstotka, stroški prodajanja pa so se povečali za 8,7 odstotkov.
| Tabela št. 46: Čisti prihodki od prodaje | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
| Prihodki od prodaje proizvodov in storitev v Sloveniji: | 5.727.544 | 5.836.878 |
| prodaja proizvodov | 5.611.968 | 5.729.369 |
| prodaja storitev | 115.576 | 107.509 |
| Prihodki od prodaje proizvodov in storitev v tujini : | 37.099.459 | 39.096.678 |
| prodaja proizvodov | 37.067.650 | 39.048.338 |
| prodaja storitev | 31.809 | 48.340 |
| Prihodki od prodaje blaga in materiala v Sloveniji | 94.294 | 89.154 |
| Prihodki od prodaje blaga in materiala v tujini | 588.773 | 1.180.443 |
| Skupaj | 43.510.070 | 46.203.153 |
Prihodki od prodaje proizvodov in storitev na domačem trgu so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšali za 1,9 odstotka, v tujini pa za 5,2 odstotkov.
| Tabela št. 47: Prihodki od prodaje po področjih sveta |
v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
| Slovenija | 5.821.838 | 5.926.032 |
| Srednja Evropa | 13.820.774 | 15.959.736 |
| Južna Evropa | 11.176.364 | 11.632.652 |
| Zahodna Evropa | 5.831.336 | 5.427.163 |
| Azija | 1.931.437 | 1.825.617 |
| Bližnji Vzhod | 1.539.341 | 1.783.461 |
| Jugovzhodna Evropa | 1.274.142 | 1.531.684 |
| Vzhodna Evropa | 1.075.029 | 964.034 |
| Amerika | 720.183 | 579.941 |
| Severna Evropa | 1.655 | 299.677 |
| Afrika | 317.971 | 273.156 |
| Skupaj | 43.510.070 | 46.203.153 |
| Tabela št. 48: Drugi poslovni prihodki | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 | |
| Drugi prihodki, povezani s poslovnimi učinki | 340.114 | 304.423 | |
| Prevrednotovalni poslovni prihodki | 349.237 | 122.028 | |
| Skupaj | 689.351 | 426.451 |
Drugi prihodki vsebujejo prihodke od odprave dolgoročnih pasivnih razmejitev iz naslova dobljenih nepovratnih sredstev države v vrednosti 230.703 EUR, Javnega sklada RS za razvoj kadrov in štipendije v višini 11.082 EUR, državna pomoč pri trošarini za električno energijo za velike porabnike v višini 3.204 EUR, Ministrstva za izobraževanje, znanost in šport za raziskave in razvoj NMP TRL 3-6 v višini 9.806 EUR ter Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo za raziskave in razvoj RMB TRL 6-9 v višini 73.077 EUR.. Družba ima zaposlene invalide in presega kvoto določeno z Zakonom o zaposlovanju invalidov, ter je tako upravičena do oprostitve dela prispevkov v vrednosti 3.674 EUR in nagrade za invalide nad kvoto v vrednosti 1.898 EUR.
Prevrednotovalni poslovni prihodki vsebujejo predvsem prihodek od prodaje osnovnih sredstev v višini 288.731 EUR, izterjane odpisane terjatve do kupcev v vrednosti 22.780 EUR in tečajne razlike v vrednosti 35.410 EUR.
Na višino poslovnih prihodkov poslovnega leta 2016 vpliva tudi zmanjšanje zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje v vrednosti 195.996 EUR.
| Tabela št. 49: Stroški blaga, materiala in storitev | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
| Nabavna vrednost prod.blaga in materiala | 663.887 | 1.240.799 |
| Stroški porabljenega materiala | 25.301.637 | 27.979.118 |
| Stroški storitev | 4.600.574 | 4.257.197 |
| Skupaj | 30.566.098 | 33.477.114 |
Stroški blaga, materiala in storitev so se glede na preteklo leto zmanjšali za 8,7 odstotkov. V strukturi vseh prihodkov iz poslovanja znašajo stroški blaga, materiala in storitev 69,5 odstotkov in so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšali za 2,3 odstotne točke.
| Tabela št. 50: Stroški porabljenega materiala | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
| Stroški osnovnega in pomožnega materiala | 23.453.412 | 25.844.426 |
| Stroški porabljene energije | 1.772.456 | 2.071.112 |
| Drugi stroški materiala | 75.769 | 63.580 |
| Skupaj | 25.301.637 | 27.979.118 |
Stroški osnovnega in pomožnega materiala so se zmanjšali v primerjavi s preteklim letom za 9,6 odstotkov, strošek energije pa za 14,4 odstotkov. Drugi stroški materiala zajemajo stroške pisarniškega materiala in strokovne literature, odpis drobnega inventarja in preostale stroške materiala.
| Tabela št. 51: Stroški storitev |
v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 | |
| Stroški storitev pri izdelavi proizvodov | 67.996 | 86.496 | |
| Stroški prevoznih storitev | 1.495.063 | 1.682.122 | |
| Stroški storitev v zvezi z vzdrževanjem | 1.356.258 | 1.000.981 | |
| Stroški najemnin | 159.972 | 116.888 | |
| Stroški intelektualnih in osebnih storitev | 495.924 | 306.643 | |
| Stroški revizije | 10.000 | 10.000 | |
| Povračila stroškov zaposlencev v zvezi z delom | 68.121 | 77.190 | |
| Stroški sejmov, reklame in reprezentance | 63.359 | 57.870 | |
| Stroški bančnih storitev ter zavarovalnih premij | 293.817 | 329.498 | |
| Stroški drugih storitev | 590.064 | 589.509 | |
| Skupaj | 4.600.574 | 4.257.197 |
Stroški drugih storitev zajemajo predvsem komunalne stroške in stroške odvoza odpadkov v vrednosti 299.305 EUR, stroške varovanja objektov v vrednosti 78.561 EUR, najem delovne opreme v vrednosti 25.480 EUR, stroške čiščenja poslovnih prostorov v vrednosti 58.147 EUR. Stroški storitev so se v primerjavi s preteklim letom povečali za 8,1 odstotkov.
Revizijo v družbi Melamin d.d. je opravila revizijska hiša KPMG SLOVENIJA, podjetje za revidiranje, d.o.o., Železna cesta 8A, Ljubljana. Strošek revizije v vrednosti 10.000 EUR se nanaša v celoti zgolj na revizijo letnega poročila. Drugih storitev revizijska hiša ni opravljala.
| Tabela št. 52: Stroški dela | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
| Stroški plač in nadomestil | 4.299.139 | 4.303.993 |
| Stroški socialnih zavarovanj | 697.033 | 683.553 |
| Stroški dodatnih pokojninskih zavarovanj | 122.693 | 115.125 |
| Drugi stroški dela | 617.958 | 553.647 |
| Skupaj | 5.736.823 | 5.656.318 |
Stroški dela so se v primerjavi s preteklim letom povečali za 1,4 odstotka. V strukturi prihodkov od poslovanja znašajo stroški dela 13,0 odstotkov.
Drugi stroški dela vključujejo stroške prehrane v višini 183.752 EUR, regres za letni dopust v višini 161.854 EUR, stroške prevoza na delo v višini 54.929 EUR, božičnico v višini 51.010 EUR, oblikovane rezervacije za odpravnino pri upokojitvi in jubilejne nagrade v vrednosti 71.442 EUR, itd.
V skladu s 39. členom ZUTD-A o zaposlovanju za nedoločen čas je družba Melamin d.d. Kočevje bila oproščena plačila prispevkov v višini 171 EUR, dodatno pa so se plačali prispevki za zaposlovanje za delavce zaposlene za določen čas v vrednosti 423 EUR.
Na dan 31.12.2016 je bilo zaposlenih 191 delavcev, povprečje zaposlenih v letu 2016 znaša 190, povprečje zaposlenih iz delovnih ur pa je bilo 188,75.
Družba nima drugih zahtev zaposlencev katerim bi nasprotovala.
| Tabela št. 53: Odpisi vrednosti | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
| Amortizacija osnovnih sredstev | 4.028.732 | 3.945.233 |
| Prevrednotovalni poslovni odhodki opred. osnov. sred. | 27.961 | 91.035 |
| Prevrednotovalni poslovni odh.pri obratnih sredstvih | 134.649 | 360.650 |
| Skupaj | 4.191.342 | 4.396.918 |
Amortizacija osnovnih sredstev se je v primerjavi s preteklim leto povečala za 2,1 odstotkov. V strukturi prihodkov od poslovanja znašajo stroški amortizacije 9,2 odstotkov.
Prevrednotovalni poslovni odhodki obratnih sredstev se nanašajo na tečajne razlike v vrednosti 31.833 EUR, odpise terjatev kupcev v vrednosti 2.263 EUR, ter prevrednotenje surovin in pomožnega materiala v vrednosti 100.553 EUR. Prevrednotenje surovin in pomožnega materiala je posledica negibljivosti oziroma nekurantnosti zalog.
Prevrednotovalni poslovni odhodki opredmetenih osnovnih sredstev v višini 27.961 EUR se nanašajo predvsem na odpis investicij v teku iz let 2009, 2012 in 2013, ki so zaradi spremembe prostorskih načrtov neuporabni.
.
| Tabela št. 54: Drugi poslovni odhodki |
v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
| Drugi poslovni odhodki | 155.254 | 132.427 |
Drugi poslovni odhodki vsebujejo izdatke za: finančne pomoči društvom v vrednosti 20.380 EUR, sindikatu v vrednosti 2.095 EUR, izdatki oziroma takse za varstvo okolja v vrednosti 35.287 EUR, nadomestila za stavbna zemljišča v vrednosti 18.397 EUR, štipendije v vrednost 32.749 EUR in podobno.
| Tabela št. 55: Finančni prihodki |
v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 27.581 | 65.694 |
| Drugi finančni prihodki in ostali prihodki | 1.005 | 9.865 |
| Skupaj | 28.586 | 75.559 |
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih vsebujejo predvsem obresti obračunane kupcem v vrednosti 21.640 EUR.
Drugi prihodki v vrednosti 1.005 EUR se nanašajo na vračilo sodne takse.
| Tabela št. 56: Finančni odhodki |
v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov fin.naložb | 6 | 92.715 |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 77.663 | 156.981 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 23.254 | 1.055 |
| Drugi finančni odhodki in ostali odhodki | 15.597 | 299 |
| Skupaj | 116.520 | 251.050 |
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšali za 53,6 odstotkov. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti se nanašajo predvsem na obresti od kreditov v vrednosti 77.663 EUR.
Olajšave za izračun davčne osnove III vsebujejo: neizkoriščene olajšave v raziskave in razvoj iz let 2014, 2015 in delno iz leta 2016 v višini 2.347.368 EUR, regijsko olajšavo za nove začete investicije v opremo v letu 2016 v vrednosti 168.723 EUR, neizkoriščeno splošno olajšavo za investicije iz leta 2015 v višini 753.012 EUR, olajšavo iz naslova zaposlovanja invalidov v vrednosti 82.623 EUR, prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanja ki ga plačuje družba svojim zaposlencem v okviru pokojninskega načrta v vrednosti 122.693 EUR, ter olajšava za donacije v vrednosti 20.380 EUR.
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
|---|---|---|
| prihodki IPI | 44.032.011 | 46.679.623 |
| odhodki IPI | -40.766.037 | -43.913.827 |
| Davčna osnova I | 3.265.974 | 2.765.796 |
| skupaj povečanje oz. zmanjšanje davčne osnove | 228.825 | 495.643 |
| Davčna osnova II | 3.494.799 | 3.261.439 |
| skupaj olajšave | -3.494.799 | -3.261.439 |
| Davčna osnova III | 0 | 0 |
| Skupaj davek | 0 | 0 |
Tabela št. 57: Davek od dobička v EUR brez centov
Tabela št. 58: Čisti poslovni izid v EUR brez centov
| Postavka | leto 2016 | leto 2015 |
|---|---|---|
| Poslovni izid iz poslovanja | 3.353.908 | 2.941.287 |
| Finančni izid | -87.934 | -175.491 |
| Davek iz dobička (odloženi davek) | -5.393 | -23.478 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 3.260.581 | 2.742.318 |
Družba je v letu 2016 ustvarila dobiček iz poslovanja v višini 3.353.908 EUR, ki je višji od preteklega leta za 14,0 odstotkov, ter čisti dobiček v višini 3.260.581 EUR višji od preteklega leta za 18,9 odstotkov.
| Tabela št. 59: Preračun kapitala v EUR brez centov |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Znesek | % | Izračunan | Korigiran | |||
| Postavke | kapitala* | rasti | učinek | poslovni izid | ||
| Preračun kapitala - rast cen življen. | ||||||
| potrebščin | 22.698.222 | 0,500 | 113.491 | 3.147.090 | ||
* Znesek kapitala ne vključuje čistega poslovnega izida leta 2016.
Družba je predstavljena v poglavju: 3.8 Organizacija Kadri so predstavljeni v poglavju: 3.2 Kadri
ZGD in SRS zahtevajo razkritja podatkov o razmerjih med podjetjem in člani uprave, zaposlenimi po individualni pogodbi ter člani nadzornega sveta.
Skupine:
| Tabela št. 60:Pregled prejemkov skupine oseb po ZGD | v EUR brez centov |
|
|---|---|---|
| Skupine oseb po ZGD | Prejemki 2016 | Prejemki 2015 |
| Član uprave | 214.691 | 207.753 |
| * osnovna bruto plača | 174.475 | 170.653 |
| * regres | 850 | 817 |
| * bonitete | 8.618 | 7.944 |
| * povračila za prehrano | 797 | 833 |
| * dodatno pokojninsko zavarovanje | 2.843 | 2.819 |
| * dnevnice in potni stroški | 458 | 462 |
| * nagrada po sklepu nadzornega sveta | 26.650 | 24.225 |
| Nadzorni svet: | 56.672 | 54.531 |
| zunanji - predstavniki delničarjev: | 16.723 |
15.967 |
| Roman Ambrož - sejnine | 2.121 | 1.697 |
| Roman Ambrož - potni stroški | 356 | 285 |
| Roman Ambrož - nagrada za opravljanje funkcije | 7.257 | 7.541 |
| Ksenija Poljanec - sejnine | 1.414 | 1.131 |
| Ksenija Poljanec - potni stroški | 357 | 285 |
| Ksenija Poljanec - nagrada za opravljanje funkcije | 5.028 | 5.028 |
| Samo Vidmar - nagrada za opravljanje funkcije |
190 | 0 |
| notranji - predstavnik zap. Strnad Tatjana | 38.959 |
37.574 |
| * osnovna bruto plača | 29.136 | 27.909 |
| * preostali prejemki iz delovnega razmerja | 3.664 | 3.223 |
| * sejnine nadzornega sveta | 1.131 | 1.414 |
| * nagrada za opravljanje funkcije | 5.028 | 5.028 |
| revizijska komisija | 990 |
990 |
| Roman Ambrož | 424 | 424 |
| Ksenija Poljanec | 283 | 283 |
| Jadranka Golob | 283 | 283 |
| Zaposleni na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del pogodbe ( 11 zaposlenih ) |
800.157 | 783.518 |
| Skupaj | 1.071.520 | 1.045.802 |
Melamin d.d. Kočevje v obdobju 1.1.2016 do 31. 12. 2016 ni imel nobenih poslov s povezanimi družbami, razen naložbe, ki je obrazložena v poglavju 4.3.1.2..
| Tabela št. 61: Kazalniki poslovanja | |||
|---|---|---|---|
| Postavka | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| 1. | Stopnja lastniškosti financiranja: | ||
| kapital/obveznosti do virov sredstev | 0,637 | 0,571 | |
| 2. | Stopnja dolgoročnosti financiranja: | ||
| Kapital in dolgoročni dolgovi/ obveznosti do virov sredstev | 0,722 | 0,690 | |
| 3. | Stopnja osnovnosti investiranja: | ||
| osnovna sredstva(po neodpisani vrednosti)/sredstva | 0,591 | 0,637 | |
| 4. | Stopnja dolgoročnosti investiranja: | ||
| osnovna sredstva(po neodpisani vrednosti) + dolgoročne finančne naložbe + | |||
| dolgoročne poslovne terjatve / sredstva | 0,618 | 0,643 | |
| 5. | Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev: | ||
| kapital/osnovna sredstva(po neodpisani vrednosti) | 1,079 | 0,895 | |
| 6. | Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti (hitri koeficient): | ||
| Kratkoročne finančne naložbe+dobroimetje pri bankah, čeki / kratkoročne obveznosti | 0,119 | 0,063 | |
| 7. | Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti(pospešeni koeficient) | ||
| kratkoročne finančne naložbe + dobroimetje pri bankah + kratkoročne terjatve / | |||
| kratkoročne obveznosti | 1,307 | 1,053 | |
| 8. | Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti (kratkoročni koeficient) | ||
| zaloge + kratkoročne finančne naložbe + dobroimetje pri bankah + kratkoročne | |||
| terjatve / kratkoročne obveznosti | 1,810 | 1,494 | |
| 9. | Koeficient gospodarnosti poslovanja | ||
| poslovni prihodki / poslovni odhodki | 1,083 | 1,067 | |
| 10. | Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala | ||
| čisti dobiček v poslovnem letu / povprečni kapital(brez čistega poslovnega izida | |||
| proučevanega leta) | 0,142 | 0,134 | |
| 11. | DODANA VREDNOST v EUR brez centov | ||
| Poslovni prihodki - stroški blaga, materiala in storitev - drugi poslovni odhodki / | |||
| povprečno število zaposlenih na podlagi delovnih ur v proučevanem letu | 70.369 | 68.863 |
Družba v obdobju od 31.12.2016 do izdaje revizijskega mnenja ni imela pomembnejših poslovnih dogodkov, ki bi vplivali na računovodske izkaze.
Dne 24.2. 2017 je bila imenovana nova revizijska komisija nadzornega sveta. Sestava je objavljena pod 8. točko poglavja 3.8.1.
Poročilo pripravili: Tone Štimec Vesna Golja
Direktor družbe Srečko Štefanič
Datum: 20. 4. 2017

KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d.o.o. Železna cesta 8a SI-1000 Ljubljana Slovenija
Telefon: +386 (0) 1 420 11 10 +386 (0) 1 420 11 60 Telefaks: +386 (0) 1 420 11 58 Internet: http://www.kpmg.si
Revidirali smo priložene računovodske izkaze Melamin d.d. Kočevje (»družbe«) ki vključujejo bilanco stanja na dan 31. decembra 2016, izkaz poslovnega izida, izkaz vseobsegajočega donosa, izkaz gibanja kapitala in izkaz denarnih tokov za tedaj končano leto ter povzetek bistvenih računovodskih usmeritev in druge pojasnjevalne informacije.
Po našem mnenju so priloženi računovodski izkazi resničen prikaz finančnega položaja družbe na dan 31. decembra 2016 ter njenega poslovnega izida in denarnih tokov za tedaj končano leto v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi (2016).
Revizijo smo opravili v skladu z Mednarodnimi standardi revidiranja (MSR). Naše odgovornosti na podlagi teh pravil so opisane v tem poročilu v odstavku Revizorjeva odgovornost za revizijo računovodskih izkazov. V skladu s Kodeksom etike za računovodske strokovnjake, ki ga je izdal Odbor za mednarodne standarde etike za računovodske strokovnjake (Kodeks IESBA) ter etičnimi zahtevami, ki se nanašajo na revizijo računovodskih izkazov v Sloveniji, potrjujemo svojo neodvisnost. Potrjujemo tudi, da smo izpolnili vse druge etične zahteve v skladu s temi zahtevami in Kodeksom IESBA.
Verjamemo, da so pridobljeni revizijski dokazi zadostna in ustrezna podlaga za naše revizijsko mnenje.
Ključne revizijske zadeve so tiste zadeve, ki so na osnovi naše strokovne presoje najbolj pomembne pri reviziji ločenih računovodskih izkazov tekočega obdobja. Te zadeve smo naslovili v okviru naše revizije ločenih računovodskih izkazov kot celote in pri oblikovanju našega mnenja o teh izkazih. V zvezi s ključnimi revizijskimi zadevami ne podajamo ločenega mnenja.
KPMG Slovenija, podjelje za revidiranje, d.o.o., slovenska družba
z omejeno odgovornostjo in članica KPMG mreže neodvisnih druži
članic, ki so povezane s švicarskim združe
TRR: SI 56 2900 3000 1851 102 vpis v sodni register: Okrožno se
št. reg. vl.: 06112062100
osnovni kapital: 54.95200
osnovni kapital: 54.99200 EUR
ID za DDV: SR204371145
matična št.: 5648555 o sodišče v Liublian

Prihodki od prodaje v 2016: 43.510 TEUR (2015: 46.203 TEUR).
Sklicujemo se na računovodske izkaze: Pojasnilo 4.2 Povzetek pomembnih računovodskih usmeritev in Pojasnilo 4.3.2.1 Prihodki od prodaje (pojasnila k računovodskim izkazom)
| Ključna revizijska zadeva | Naš odziv |
|---|---|
| Vir prihodkov družbe je prodaja proizvodov lesne industrije, kemične industrije in obutvene industrije. Prihodki od teh storitev se merijo po prodajnih cenah dokončanih proizvodov, zmanjšanih za popuste ob prodaji ali kasneje. Ovrednotenje točnosti in časa pripoznavanja prihodkov je eno ključnih področij naše revizije zaradi odobravanja popustov na podlagi pogodb. |
med Naši revizijski postopki SO drugim vključevali: Testiranje zasnove, vzpostavitve in delovanja kontrol na področju pripoznavanja prihodkov. Vključili smo našega revizorja informacijskih sistemov in ovrednotili kontrole v IT sistemih, ki podpirajo pripoznavanje prihodkov; Ovrednotenje računovodskih usmeritev ● družbe o pripoznavanju prihodkov, vključno s presojo skladnosti računovodskih usmeritev z relevantnimi standardi računovodskega poročanja; · Na osnovi pregleda vzorca izdanih računov smo ovrednotili, ali so prihodki ustrezno zajeti in razmejeni ob zaključku leta. Med drugim smo presojali ali so bili za prodane proizvode izdani ustrezni skladiščni dokumenti s podporno dokumentacijo, kot so carinski |
| dokumenti, tovorni listi, izdajnice; | |
| · Proučili smo vzorec dobropisov, izdanih po datumu bilance stanja, da bi ovrednotili, ali so prihodki za leto precenjeni; |
|
| · Pregledovali ročne knjižbe po datumu bilance stanja, vključno s podporno dokumentacijo, s posebnim poudarkom na dnevnikih knjiženja po datumu bilance stanja. |
Za druge informacije je odgovorno poslovodstvo. Druge informacije obsegajo poslovno poročilo, ki je sestavni del letnega poročila. Druge informacije ne vključujejo računovodskih izkazov in našega revizorjevega poročila o njih.
V povezavi z opravljeno revizijo računovodskih izkazov je naša odgovornost prebrati druge informacije in pri tem presoditi, ali so druge informacije pomembno neskladne z računovodskimi izkazi, zakonskimi zahtevami ali našim poznavanjem, pridobljenim pri revidiranju, ali se kako drugače kažejo kot pomembno napačne.
Vezano na poslovno poročilo smo presodili ali poslovno poročilo vključuje razkritja, kot jih zahteva Zakon o gospodarskih družbah (v nadaljevanju »zakonska določila«).

Na osnovi postopkov, ki smo jih opravili pri reviziji računovodskih izkazov in na osnovi zgoraj opisanih postopkov menimo:
Poleg tega smo v luči poznavanja in razumevanja družbe in okolja, v katerem ta posluje, ki smo ga pridobili pri opravljanju revizije, dolžni poročati, če bi zaznali pomembno napako v poslovnem poročilu. V zvezi s tem nimamo o čem poročati.
Poslovodstvo je odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev računovodskih izkazov v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi (2016) in za tàko notranje kontroliranje, kot je v skladu z odločitvijo poslovodstva potrebno, da omogoči pripravo računovodskih izkazov, ki ne vsebujejo pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali napake.
Poslovodstvo je pri pripravi računovodskih izkazov družbe odgovorno za oceno njene sposobnosti, da nadaljuje kot delujoče podjetje, razkritje zadev, povezanih z delujočim podjetjem in uporabo predpostavke delujočega podjetja kot osnovo za računovodenje, razen če namerava poslovodstvo podjetje likvidirati ali zaustaviti poslovanje, ali če nima druge možnosti, kot da napravi eno ali drugo.
Pristojni za upravljanje so odgovorni za nadzor nad pripravo računovodskih izkazov družbe.
Naši cilji so pridobiti sprejemljivo zagotovilo o tem ali so računovodski izkazi kot celota brez pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali napake, in izdati revizorjevo poročilo, ki vključuje naše mnenie. Sprejemljivo zagotovilo je visoka stopnja zagotovila, vendar ni jamstvo, da bo revizija, opravljena v skladu z MSR, vedno odkrila pomembno napačno navedbo, če ta obstaja. Napačne navedbe lahko izhajajo iz prevare ali napake ter se štejejo za pomembne, če je upravičeno pričakovati, da posamično ali skupaj vplivajo na gospodarske odločitve uporabnikov, sprejete na podlagi teh računovodskih izkazov.
Med izvajanjem revidiranja v skladu z MSR uporabljamo strokovno presojo in ohranjamo poklicno nezaupljivost. Prav tako:

Pristojne za upravljanje med drugim obveščamo o načrtovanem obsegu in času revidiranja in pomembnih revizijskih ugotovitvah vključno z morebitnimi pomanjih kontrol, ki jih zaznamo med našo revizijo.
Pristojnim za upravljanje posredujemo tudi izjavo o spoštovanju etičnih zahtev v zvezi z neodvisnostjo in jim predstavimo vsa razmerja in druge zadeve, ki bi morebiti lahko vplivale na našo neodvisnost ter kjer je to primerno, o uporabljenih varovalih.
Izmed zadev, ki smo jih predstavili pristojnim za upravljanje, določimo tiste zadeve, ki so bile najpomembnejše pri reviziji računovodskih izkazov tekočega obdobja in so zato ključne revizijske zadeve. Te zadeve opišemo v našem revizorjevem poročilu, razen če zakoni ali predpisi omejujejo javno razkritje zadeve ali ko v izredno redkih okoliščinah opredelimo, da naj zadeve ne bi vključili v naše poročilo zaradi negativnih posledic.
V imenu revizijske družbe
KPMG SLOVENIJA, podjetje za revidiranje, d.o.o.
Jovit
pooblaščeni revizor
Katarina Sitar Šuštar, MBA pooblaščeni revizor partner
KPMG Slovenija, d.o.c. 3
Ljubljana, 20. april 2017
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.