Annual Report • Apr 1, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| (v tisoč EUR) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Poslovni izid | ||||
| Prihodki od prodaje | 246.453 | 239.020 | 219.112 | 207.411 |
| EBIT | 14.991 | 8.038 | 16.588 | 12.702 |
| EBITDA | 30.188 | 32.640 | 31.582 | 28.124 |
| Čisti poslovni izid | 12.155 | 5.696 | 10.192 | 6.187 |
| Finančni položaj | ||||
| Celotna sredstva | 370.394 | 363.974 | 347.978 | 339.547 |
| Celotni kapital | 166.446 | 158.647 | 152.554 | 144.631 |
| Finančne obveznosti | 124.762 | 129.501 | 127.780 | 131.812 |
| Poslovne obveznosti | 67.346 | 59.729 | 57.832 | 53.582 |
| Kazalniki donosnosti | ||||
| EBIT marža (v%) | 6,08 | 3,36 | 7,57 | 6,12 |
| EBITDA marža (v%) | 12,25 | 13,66 | 14,41 | 13,56 |
| ROA - donosnost sredstev (v%) | 3,31 | 1,60 | 2,96 | 1,79 |
| ROE - donosnost kapitala (v%) | 7,77 | 3,73 | 7,10 | 4,44 |
| Kazalniki finančnega zdravja | ||||
| Kapital / Celotna sredstva (v%) | 44,94 | 43,59 | 43,84 | 42,60 |
| Neto finančne obveznosti / EBITDA | 3,67 | 3,47 | 3,65 | 4,43 |
| Zaposleni | ||||
| Unior+odvisne družbe - konec leta | 3.187 | 3.212 | 3.077 | 2.994 |
| Unior+odvisne+pridružene družbe | 3.827 | 3.861 | 3.715 | 3.746 |




Prihodki od prodaje (v tisočih EUR) EBIT, EBITDA in čisti poslovni izid (v tisočih EUR)







| (v tisoč EUR) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Poslovni izid | ||||
| Prihodki od prodaje | 172.365 | 165.273 | 167.942 | 159.819 |
| EBIT | 7.795 | 9.414 | 8.507 | 7.902 |
| EBITDA | 16.274 | 16.278 | 18.691 | 17.647 |
| Čisti poslovni izid | 6.805 | 7.747 | 5.089 | 3.612 |
| Finančni položaj | ||||
| Celotna sredstva | 252.115 | 245.247 | 285.799 | 278.718 |
| Celotni kapital | 95.874 | 89.063 | 112.425 | 108.204 |
| Finančne obveznosti | 105.977 | 109.737 | 122.248 | 122.681 |
| Poslovne obveznosti | 45.371 | 41.925 | 43.754 | 40.761 |
| Kazalniki donosnosti | ||||
| EBIT marža (v%) | 4,52 | 5,70 | 5,07 | 4,94 |
| EBITDA marža (v%) | 9,44 | 9,85 | 11,13 | 11,04 |
| ROA - donosnost sredstev (v%) | 2,74 | 2,92 | 1,80 | 1,27 |
| ROE - donosnost kapitala (v%) | 7,64 | 8,00 | 4,72 | 3,43 |
| Kazalniki finančnega zdravja | ||||
| Kapital / Celotna sredstva (v%) | 38,03 | 36,32 | 39,34 | 38,82 |
| Neto finančne obveznosti / EBITDA | 6,14 | 6,35 | 6,18 | 6,81 |
| Zaposleni | ||||
| Zaposleni - konec leta | 1.825 | 1.793 | 2.128 | 2.103 |



Prihodki od prodaje (v tisočih EUR) EBIT, EBITDA in čisti poslovni izid (v tisočih EUR)




| 1 2 |
Pismo predsednika uprave 8 Poročilo nadzornega sveta 12 |
|
|---|---|---|
| 3 | Predstavitev družbe 16 | |
| 4 | Programi in dejavnost družbe 19 | |
| 5 | Pomembnejši dogodki v letu 2018 26 | |
| 6 | Najpomembnejši trgi in kupci 27 | |
| 7 | Delnice 30 | |
| 8 | Družbena odgovornost 33 | |
| 8.1 | Zaposleni 33 | |
| 8.2 | Družba 37 | |
| 8.3 | Varstvo okolja 37 | |
| 9 | Korporacijsko upravljanje 40 | |
| 9.1 9.2 |
Uprava 40 Kolegij uprave 41 |
|
| 9.3 | Nadzorni svet 42 | |
| 9.4 | Skupščina 42 | |
| 9.5 | Plačila upravi in nadzornemu svetu 43 | |
| 9.6 | Trgovanje z delnicami uprave in nadzornega sveta 44 | |
| 9.7 | Izjava o upravljanju družbe, Izjava o skladnosti s kodeksom ter Izjava o nefinančnem | |
| poslovanju 45 | ||
| 9.8 | Upravljanje s tveganji 51 | |
| 10 | Poslovno poročilo 56 | |
| 10.1 | Razmere v gospodarstvu in avtomobilski industriji 56 | |
| 10.2 | Prodaja 58 | |
| 10.3 | Proizvodnja in storitve 60 | |
| 10.4 | Nabava 61 | |
| 10.5 | Uspešnost poslovanja 62 | |
| 10.6 | Kazalniki poslovanja 64 | |
| 10.7 | Finančni položaj 65 | |
| 10.8 | Investicije 66 | |
| 10.9 | Služba notranje revizije 67 | |
| 10.10 | Dogodki po bilanci stanja 67 | |
| 10.11 | Izvajanje javne službe 68 | |
| 10.12 | Cilji za leto 2019 70 | |
| 11 | Računovodski izkazi UNIOR d.d. 73 | |
| 11.1 | Bilanca stanja na dan 31.12.2018 73 | |
| 11.2 | Izkaz poslovnega izida za obdobje od 1.1.2018 do 31.12.2018 75 | |
| 11.3 | Izkaz drugega vseobsegajočega donosa 76 | |
| 11.4 | Izkaz denarnih tokov 77 | |
| 11.5 | Izkaz gibanja kapitala 78 | |
| 12 | Pojasnila k računovodskim izkazom 79 | |
| 12.1 | Izjava o skladnosti 79 | |
| 12.2 | Podlage za sestavitev računovodskih izkazov 79 | |
| Poštena vrednost 12.2.1 79 |
||
| računovodske 12.2.2 Uporabljene usmeritve 81 |
||
| Posli v tuji valuti 12.2.3 81 |
||
| Dobiček/izguba iz poslovanja 12.2.4 82 |
||
| 12.2.5 Pomembne ocene in presoje 82 |

| 12.2.6 | računovodskih Povzetek pomembnih usmeritev in razkritja 83 |
|
|---|---|---|
| 12.2.7 | še niso začeli Novi standardi in pojasnila, ki veljati 91 |
|
| 12.3 | Pojasnila k bilanci stanja 93 | |
| 12.3.1 | Neopredmetena sredstva 93 |
|
| 12.3.2 | Opredmetena osnovna sredstva 94 |
|
| 12.3.3 | Naložbene nepremičnine 95 |
|
| 12.3.4 | Dolgoročne finančne naložbe 97 |
|
| 12.3.5 | Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo 100 |
|
| 12.3.6 | Zaloge 101 |
|
| 12.3.7 | Poslovne terjatve 102 |
|
| 12.3.8 | Kratkoročne finančne naložbe 103 |
|
| 12.3.9 | Denarna sredstva 104 |
|
| 12.3.10 | Kapital 105 |
|
| 12.3.11 | Dolgoročne rezervacije in odloženi prihodki 107 |
|
| 12.3.12 | Dolgoročne finančne obveznosti 108 |
|
| 12.3.13 | Odložene terjatve in obveznosti za davek 109 |
|
| 12.3.14 | Kratkoročne finančne obveznosti 110 |
|
| 12.3.15 | Kratkoročne poslovne obveznosti 111 |
|
| 12.3.16 | Pogojne obveznosti 112 |
|
| 12.4 | Pojasnila k izkazu poslovnega izida 113 | |
| 12.4.1 | Čisti prihodki od prodaje 113 |
|
| 12.4.2 | Usredstveni lastni proizvodi in storitve 113 |
|
| 12.4.3 | Drugi poslovni prihodki 114 |
|
| 12.4.4 | Stroški in odhodki 114 |
|
| 12.4.5 | Finančni in finančni prihodki odhodki 116 |
|
| 12.5 | Obračun davka od dohodka pravnih oseb in odloženi davki 117 | |
| 12.6 12.6.1 |
Posli s povezanimi podjetji 118 118 |
|
| 12.6.2 | Prodaja povezanim podjetjem Nabava 119 |
|
| 12.6.3 | pri povezanih podjetjih Poslovne terjatve do povezanih podjetij 120 |
|
| 12.6.4 | Poslovne obveznosti do povezanih podjetij 121 |
|
| 12.6.5 | Terjatve in obveznosti iz posojil in obresti do povezanih podjetij 122 |
|
| 12.7 | Prejemki uprave in nadzornega sveta 123 | |
| 12.8 | Predlog za razporeditev bilančnega dobička tekočega leta 123 | |
| 13 | Izjava o odgovornosti članov uprave 124 | |
| 14 | Poročilo neodvisnega revizorja 125 | |
| 15 | Skupina UNIOR 129 | |
| 15.1 | Sestava Skupine UNIOR 129 | |
| 15.2 | Predstavitev družb, vključenih v konsolidacijo 131 | |
| 15.2.1 | Odvisna podjetja 131 |
|
| 15.2.2 | Pridružena podjetja 134 |
|
| 16 | Konsolidirani računovodski izkazi 136 | |
| 16.1 | Konsolidirana bilanca stanja na dan 31.12.2018 136 | |
| 16.2 | Konsolidiran izkaz poslovnega izida za obdobje od 1.1.2018 do 31.12.2018 138 | |
| 16.3 | Konsolidiran izkaz drugega vseobsegajočega donosa 139 | |
| 16.4 | Konsolidiran izkaz denarnih tokov 140 | |
| 16.5 | Izkaz gibanja kapitala 141 | |
| 17 | Pojasnila k računovodskim izkazom 142 | |
| 17.1 | Izjava o skladnosti 142 | |
| 17.2 | Podlage za sestavitev računovodskih izkazov 142 | |
| 17.2.1 | Poštena vrednost 142 |
|
| 17.2.2 | računovodske Uporabljene usmeritve 144 |

| 17.3 | Pojasnila k bilanci stanja 145 | |
|---|---|---|
| 17.3.1 | Bilanca stanja po odsekih 145 |
|
| 17.3.2 | Neopredmetena sredstva 147 |
|
| 17.3.3 | Opredmetena osnovna sredstva 148 |
|
| 17.3.4 | Naložbene nepremičnine 149 |
|
| 17.3.5 | Dolgoročne finančne naložbe 151 |
|
| 17.3.6 | vključene Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo in obveznosti, v skupine za |
|
| odtujitev 153 |
||
| 17.3.7 | Zaloge 154 |
|
| 17.3.8 | Poslovne terjatve 155 |
|
| 17.3.9 | Kratkoročne finančne naložbe 156 |
|
| 17.3.10 | Denarna sredstva 156 |
|
| 17.3.11 | Kapital 157 |
|
| 17.3.12 | Dolgoročne rezervacije in odloženi prihodki 159 |
|
| 17.3.13 | Dolgoročne finančne obveznosti 160 |
|
| 17.3.14 | Dolgoročne poslovne obveznosti 161 |
|
| 17.3.15 | Odložene terjatve in obveznosti za davek 161 |
|
| 17.3.16 | Kratkoročne finančne obveznosti 162 |
|
| 17.3.17 | Kratkoročne poslovne obveznosti 163 |
|
| 17.3.18 | Pogojne obveznosti 163 |
|
| 17.4 | Pojasnila k izkazu poslovnega izida 164 | |
| 17.4.1 | Konsolidirani izkaz poslovnega izida po odsekih 165 |
|
| 17.4.2 | Čisti prihodki od prodaje 166 |
|
| 17.4.3 | Usredstveni lastni proizvodi in storitve 166 |
|
| 17.4.4 | Drugi poslovni prihodki 166 |
|
| 17.4.5 | Stroški in odhodki 167 |
|
| 17.4.6 | Finančni in finančni prihodki odhodki 169 |
|
| 17.5 | Obračun davka od dohodka pravnih oseb in odloženi davki 170 | |
| 17.6 | Posli s povezanimi podjetji 171 | |
| 17.6.1 | Prodaja povezanim podjetjem 171 |
|
| 17.6.2 | Nabava pri povezanih podjetjih 171 |
|
| 17.6.3 | Poslovne terjatve do povezanih podjetij 172 |
|
| 17.6.4 | Poslovne obveznosti do povezanih podjetij 172 |
|
| 17.6.5 | Terjatve in obveznosti iz posojil in obresti do povezanih podjetij 172 |
|
| 17.7 | Upravljanje s tveganji 173 | |
| 17.8 | Prejemki uprave in nadzornega sveta 175 | |
| 17.9 | Dogodki po bilanci stanja 175 | |
| 18 | Izjava o odgovornosti članov uprave 176 | |
| 19 | Poročilo neodvisnega revizorja 177 |


Spoštovani delničarji, poslovni partnerji in sodelavci!
Gospodarsko okolje v letu 2018 je v bilo na trgih in v dejavnostih, ki so za UNIOR d.d. ključni, dinamično, z izjemo zadnjega kvartala pa pozitivno in vzpodbudno. Doseženi rezultati in ključni kazalniki podjetja v večini primerov presegajo lanske, zaradi v nadaljevanju podrobneje pojasnjenih razlogov pa v nekaterih postavkah ne dosegajo ambiciozno planiranih ciljev.
V prvi polovici leta 2018 smo se soočali z zelo visoko konjunkturo v avtomobilski industriji, ki se je kazala z visokim naročilnim stanjem na našem največjem programu Odkovki. Posledično nam je primanjkovalo proizvodnih kapacitet, predvsem pa smo se soočali s pomanjkanjem ustrezne delovne sile in višjimi stroški dela od planiranih, da smo lahko zadržali obstoječe kadre. Visoka konjunktura je povzročala rast cen surovin, predvsem jekla, ki ga uporabljamo za kovanje, prav tako pa so se povečevali ostali dejavniki, ki vplivajo na ceno jekla, kot so na primer dodatki za jekleni odpad in legirne elemente. Pri pogajanjih z našimi kupci smo vložili veliko truda, da smo v glavnem uspeli dvig stroškov surovin prenesti v naše prodajne cene, z aktivno kadrovsko politiko pa smo zagotovili tudi zadostno število ustreznih kadrov, tudi iz tujine. Od septembra dalje smo se soočili z zmanjšanjem naročil pri nekaterih večjih kupcih v avtomobilski industriji, ki se niso ustrezno pripravili na nov merilni protokol WLTP z veliko strožjim testnim režimom merjenja emisij CO2 in porabe goriva. Ta je marsikateremu proizvajalcu vozil povzročil ozko grlo s homologacijami novih avtomobilov in zamude pri dobavi vozil kupcem v septembru, posledično pa znižanje naročil vsem dobaviteljem v avtomobilski industriji.
V programu Strojegradnja smo se v prvi polovici leta 2018 srečevali s pomanjkanjem naročil, tako da je proizvodnja obratovala v okrnjenem obsegu, medtem ko smo za drugo polletje naročila z aktivnim trženjem tudi pri novih kupcih uspeli pridobiti in jih tudi realizirati. Ne glede na vsa prizadevanja smo v tem programu dosegli slabši prodajni rezultat kot v letu 2017 in presegli planiranega, finančni rezultat pa je zaostal za planiranim in doseženim v letu 2017.
Dobro konjunkturno stanje na večini naših tržišč se je odrazilo tudi na programu Ročno orodje, ki pa ga nismo uspeli dodobra izkoristiti. Poglavitni razlog za to so motene dobave odkovkov programa Odkovki, ki se je do jeseni srečeval s problematiko preveč naročil in posledično z zamudami dobav odkovkov za ročno orodje.
V letu 2018 smo dosegli zgodovinsko rekordnih 172,4 milijonov evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je za 4,3 odstotke več kot smo dosegli v letu 2017 in 2,2 odstotka več od planiranega. Dosegli smo 36.374 evrov bruto dodane vrednosti na zaposlenega, kar je 3,1 odstotke več kot v letu 2017 in 1,1 odstotka manj od planiranega. EBITDA je leta 2018 znašala 16,3 milijona evrov, kar je skoraj enako kot v letu 2017 in 6,8 odstotkov manj kot je bilo planirano. Dosežen poslovni izid UNIOR d.d., brez upoštevanja odloženih davkov, v višini 7,6 milijonov evrov je boljši od doseženega v letu 2017 za 5 tisoč evrov, ali za 0,1 odstotek in zaostaja za planom za 2,4 odstotka.
Poslovanje družbe UNIOR d.d. v letu 2018 lahko ocenimo za delno uspešno, saj smo v primerjavi s preteklim letim izboljšali veliko večino ključnih kazalnikov poslovanja, ne moremo pa biti zadovoljni, da smo v glavnem zaostali za planiranimi. Pri 4,3 odstotni rasti prodaje in 6,8 odstotni rasti kosmatega donosa glede na leto 2017 smo ostali praktično pri enaki vrednosti EBITDA kot v preteklem letu. Glavni razlogi za to so naslednji: rast cen jekla zaradi jeklenega dodatka in legirnih elementov v letu 2018 smo samo delno prenesli v prodajne cene (pogodbeno dogovorjen zamik

uveljavljanja spremembe nabavnih cen pri kupcih); rast stroškov dela kot posledica višjih plač zaradi razmer na trgu delovne sile, v programu Odkovki smo v prvem polletju praviloma proizvajali v treh, ponekod tudi v štirih izmenah, kar je imelo za posledico višje stroške dela in vzdrževanja; manjše pomanjkanje dela v programu Odkovki v zadnjih dveh mesecih leta; pomanjkanje naročil programa Strojegradnja v prvi polovici leta ter posledično manjša prodaja in slabši finančni rezultat kot v preteklem letu; motene dobave odkovkov programu Ročno orodje, vsled česar ta program ni uspel realizirati vseh pridobljenih naročil in priložnosti.
Program Odkovki je ponovno, kot že nekaj zadnjih let, dosegel rekordno vrednost eksterne prodaje v svoji zgodovini in prvič presegel 100 milijonov evrov letne prodaje, rast je dosegla dvoštevilčno vrednost. Leta 2018 je svoje prodajne rezultate izboljšal predvsem na področju prodaje toplo kovanih odkovkov, predvsem pri odkovkih delov za krmilne mehanizme in ojnicah, kjer se uvrščamo med najpomembnejše proizvajalce na svetu. Povečanje prodaje je v glavnem posledica uveljavljenih višjih prodajnih cen zaradi višjih osnovnih cen jekla ter rasti cen jeklenega odpada in legirnih elementov na eni strani, na drugi strani pa večje količine proizvedenega. Posebej gre izpostaviti uspešno izveden projekt povečanja produktivnosti.
Program Ročno orodje je v letu 2018 nadaljeval s pridobivanjem novih kupcev, z osvajanjem novih trgov, s konsolidiranjem in nadaljevanjem reorganizacije obstoječe prodajne mreže, predvsem hčerinskih podjetij za distribucijo ročnega orodja. Program tudi vsled stagnacije trga klasičnega ročnega orodja še naprej uspešno udejanja strategijo rasti prodaje specialističnega orodja in hladno kovanih odkovkov, tako z razvojem novih izdelkov kot tudi z rastjo prodaje pri obstoječih in novih kupcih, po drugi strani pa veliko energije usmerja v izboljšanje stroškovne učinkovitosti, pri čemer je potrebno izpostaviti uspešno izveden projekt rasti produktivnosti v proizvodnih obratih kot tudi v skladišču. Tudi ta program je beležil rast prodaje, ki je bila na nivoju planirane.
Program Strojegradnja je v letu 2018 beležil padec prodaje, kot posledica pomanjkanja naročil v prvem polletju, ki je bila za več kot 20 odstotkov manjša kot leta 2017, vendar višja od planirane. V programu se je izvedla reorganizacija, še aktivneje se je pristopilo k iskanju novih kupcev in prodajnih kanalov, kar je dalo prve rezultate že v drugem polletju, še posebej pa se odraža v že pridobljenih naročilih za celotno leto 2019 in delno celo za leto 2020.
V UNIOR d.d. je bilo konec leta 2018 1825 zaposlenih, kar je za 30 manj od načrtovanega in za 32 več kot v letu 2017. Podobno kot večina slovenskih podjetij smo se tudi v Uniorju v letu 2018 srečevali s pomanjkanjem zaposlenih, ne samo pri deficitarnih kadrih, kot je bil primer v preteklih letih, ampak čedalje bolj tudi na ostalih področjih dela. Glede na povečanje prodaje smo manko zaposlenih nadomeščali z rastjo produktivnosti, nadurnim delom, po drugi strani pa smo veliko energije usmerili v nove in dodatne aktivnosti za iskanje novih sodelavcev, med drugim tudi tujcev. Pomanjkanje kadra na trgu delovne sile in tveganje, da nas zapustijo obstoječi zaposleni, smo delno blažili z rastjo povprečnih plač, ki pa so rastle počasneje kot kosmati donos.
V letu 2017 smo prvič po investicijsko šibkejših letih investirali 13,9 milijona evrov, v glavnem v programu Odkovki, investirali smo iz lastnega denarnega toka. Podobno je bilo v letu 2018, ko smo investirali za 13,2 milijona evrov, še vedno pa ugotavljamo, da bomo morali z dinamiko investicij nadaljevati, če bomo želeli slediti naročilom, posodabljanju strojnega parka in avtomatizaciji. Dodatno smo vsak dan bolj soočeni s problematiko manjka proizvodnih površin.
V letu 2018 smo nadaljevali s sprejeto politiko oziroma z ukrepi na področju zaposlovanja deficitarnih kadrov. V preteklem letu je situacija na trgu dela v Sloveniji izkazovala velik deficit kadra, primernega za proizvodna in vzdrževalna dela. Iz tega razloga smo v Uniorju zaposlili več kot 40 tujcev in na ta način zagotovili nemoten potek proizvodnje z namenom pravočasne dobave izdelkov našim kupcem. Na področju dviga zadovoljstva zaposlenih smo prvič samostojno izvedli merjenje organizacijske


klime. Na podlagi pridobljenih rezultatov smo fokusno, glede na rezultate posameznih organizacijskih enot, sprejeli korektivne ukrepe za izboljšanje rezultatov. Zavedamo se, da je lahko le zadovoljen delavec tudi uspešen delavec. Nadaljevali smo s promocijo zdravja za zaposlene in izvajali poslovne šole za vse štiri nivoje vodenja. Da bi dvignili raven varnosti v delovnih procesih, smo izvedli vse potrebne aktivnosti in pridobili certifikat OHSAS. Na ta način bomo v bodoče tudi na področju varnosti sistematično izboljševali procese po sistemu stalnih izboljšav ter temu področju dali ustrezno težo v smeri zdravega in varnega dela. S projektom Celovite podpore podjetja za aktivno staranje delovne sile (ASI) in v ta namen prejetih sredstev, smo za starejše od 45 let pripravili osebne razvojne načrte in izvajali usposabljanja.
Januarja 2018 smo v hrvaški družbi Unidal od manjšinskega imetnika deleža Dalekovod odkupili celoten delež in postali 100 odstotni lastnik podjetja, ki smo ga preimenovali v Unior Vinkovci.
V aprilu 2018 smo uspešno zaključili prodajni postopek RTC Krvavca, ki smo ga prodali Alpski investicijski družbi, s čemer smo s plačano kupnino in vrnjenimi krediti RTC Krvavca Uniorju izboljšali denarni tok podjetja.
V decembru smo uspešno zaključili prodajni postopek prodaje poslovnega deleža Uniorja v podjetju Rhydcon, ki smo ga prodali večinskemu lastniku, podjetju Hansa iz Nemčije. Naložba je bila za Unior nestrateška, z njeno prodajo smo izboljšali denarni tok.
Skupina UNIOR nadaljuje s trendom rasti zadnjih let, kar je posledica smotrne naložbene politike v preteklosti, konjunkture in številnih aktivnosti za izboljševanje poslovanja hčerinskih in pridruženih podjetij. Zmanjšuje se tudi zadolženost skupine, ki se je v letu 2018 zmanjšala za 3,7 odstotke. Dobiček na kapital je dosegel 7,8 odstotkov, EBITDA marža pa 12,3 odstotkov.
Skupina UNIOR je v letu 2018 dosegla 246,5 milijonov evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je za 3,1 odstotke več kot smo dosegli v letu 2017 in 0,5 odstotka več od planiranega. EBITDA je znašala 30,2 milijona evrov, kar je 7,5 odstotkov manj kot v letu 2017, medtem ko je čisti poslovni izid skupine UNIOR dosegel 12,2 milijona evrov dobička, kar je 6,5 milijonov evrov več od doseženega v letu 2017 in predstavlja 113,4 odstotno povečanje.
Pri primerjavi rezultatov Skupine UNIOR med letoma 2017 in 2018 je potrebno razumeti, da je bil čisti poslovni izid v letu 2017 nižji, ker smo zaradi načrtovane prodaje družbe RTC Krvavec ob koncu leta 2017 prevrednotili sredstva te družbe in jih prenesli med kratkoročna sredstva za prodajo, kar je negativno vplivalo na izid iz poslovanja in čisti poslovni izid leta 2017 v višini 10,4 milijone evrov. Ker je poslovanje družbe RTC Krvavec v letu 2017 imelo pomemben pozitiven vpliv na poslovanje Skupine UNIOR, v letu 2018 pa teh vplivov več ni bilo, je zabeležila Skupina UNIOR iz tega naslova v letu 2018 za 4,7 milijonov evrov nižje prihodke od prodaje, 1,7 milijonov evrov nižjo EBITDA in 474 tisoč evrov nižji čisti poslovni izid.
Tudi Skupina UNIOR je pretežni del leta poslovala pod pogoji ugodne konjunkture, je pa bila kovačnica na Kitajskem v drugi polovici leta delno že pod vplivom padca prodaje avtomobilov na kitajskem tržišču. Rezultati poslovanja skupine bi bili še boljši, če ne bi bilo zgoraj omenjenih negativnih vplivov na poslovanje UNIOR d.d., poleg tega pa je zaradi drugačnega oblikovanja prodajnih cen na Kitajskem kot v Evropi na nižjo donosnost še bolj kot v UNIOR d.d. vplivala visoka cena jekla na vhodu, ki smo jo v primeru kitajske kovačnice uspeli samo delno prenesti na kupce.
Skupina UNIOR, ki je v letu 2018 ustvarila za 25,1 milijonov evrov novih investicij v zgradbe in opremo, je konec leta zaposlovala 3.187 zaposlenih, kar je 0,8 odstotka manj kot pred enim letom, medtem ko je skupaj s pridruženimi družbami zaposlenost upadla za 0,9 odstotka na 3.827 zaposlenih.

Glede poslovanja Skupine UNIOR je pomembno dodati, da smo glede na stanje pred enim letom znižali zadolženost pri bankah za 4,7 milijona evrov, pri čemer redno izpolnjujemo obveznosti do zaposlenih, poslovnih partnerjev in bank, hkrati pa brez odstopanj izpolnjujemo vse zaveze do bank opredeljene v Sindicirani kreditni pogodbi.
Poslovni načrt za UNIOR d.d. za leto 2019, ko praznujemo častitljivo obletnico – 100 let našega podjetja, predvideva 184,3 milijona evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 6,9 odstotkov več kot v minulem letu. Rast prodaje je predvidena na vseh treh programih, največja v programu Strojegradnja, kjer smo uspeli pridobiti naročila za celotno poslovno leto 2019 in del poslovnega leta 2020, stanje naročil še nikoli ni bilo tako dobro. Trenutna naročilna stanja prvega kvartala programov Odkovki in Ročno orodje kažejo, da bi lahko v prvem kvartalu dosegli načrtovano prodajo. Je pa situacija naslednjih mesecev predvsem pri kupcih odkovkov precej nejasna, kot so negotove napovedi glede brexita, trgovinskih vojn ipd. Uprava ocenjuje, da so postavljeni cilji za leto 2019, če ne bo globalnih pretresov, realni in dosegljivi.
Darko Hrastnik Predsednik uprave

Nadzorni svet je v poslovnem letu 2018 v okviru pooblastil, določenih z zakoni, statutom družbe ter poslovnikom nadzornega sveta, nadziral poslovanje družbe UNIOR d.d. ter Skupine UNIOR.
Nadzorni svet je deloval s šestimi člani: mag. Branko Pavlin - predsednik, Simona Razvornik Škofič, univ. dipl. ekon. - namestnica predsednika, Jože Golobič, univ. dipl. prav. - član in Rajko Stanković - član (vsi predstavniki kapitala) ter Saša Artnak, dipl. ekon. - član in Boris Brdnik, dipl. org. - član (oba predstavnika zaposlenih).
V letu 2018 se je Nadzorni svet sestal na šestih rednih sejah. O vseh pomembnejših aktivnostih in odločitvah uprave družbe so bile nadzornemu svetu sproti posredovane informacije.
Uprava je Nadzornemu svetu poročala s poročili o poslovanju družbe UNIOR d.d., kakor tudi s poročili o poslovanju Skupine UNIOR. Tovrstno poročanje uprave je nadzornemu svetu omogočalo ustrezno izvrševanje nadzorne vloge. Poročila uprave so bila običajno pripravljena po posameznih področjih in ločeno za vse tri programe družbe, s strnjenim pregledom vseh poslovnih učinkov. Uprava je v svojih poročilih prikazovala vse najpomembnejše kategorije, ki vplivajo na poslovanje delniške družbe. Gre za kategorije bilance stanja, poslovnega izida, prodaje, stroškov, denarnih tokov ter drugih ekonomskih in tehničnih kazalcev. Izkazom za leto 2018 so bili dodani tudi primerjalni izkazi za preteklo leto in načrtovani izkazi za tekoče leto.
Nadzorni svet je na svojih rednih sejah obravnaval poslovna poročila posameznega četrtletja leta 2018, bil je seznanjen s tekočim poslovanjem ter oceno poslovanja za naslednja kratkoročna obdobja. Veliko pozornosti je namenjal obvladovanju tekoče likvidnosti in izpolnjevanju zastavljenih ciljev, analizam odmikov od zastavljenih ciljev poslovanja in tveganjem poslovanja. Vseskozi so bile aktivnosti usmerjene v spremljanje uresničevanja ciljev sprejetega letnega in srednjeročnega poslovnega načrta tako na nivoju družbe kot Skupine UNIOR, s poudarkom na ključnih strateških usmeritvah: dvigovanju donosnosti in zmanjšanju zadolženosti, obvladovanju stroškov poslovanja in rasti produktivnosti, spodbujanju ustvarjalnosti ter družbeno odgovornemu ravnanju. Na vseh rednih sejah je bil nadzorni svet informiran o tekočem poslovanju Unior d.d.
V mesecu februarju leta 2018 je Nadzorni svet opravil prvo redno sejo. Na seji se je seznanil s poročilom Revizijske komisije, seznanil se je s postopkom izbora zunanjega člana Revizijske komisije Nadzornega sveta in imenoval zunanjo članico Revizijske komisije Nadzornega sveta. Nadzorni svet je skladno s priporočili Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države uskladil predlog plačila članom nadzornega sveta. Seznanil se je s ključnimi kazalniki poslovanja podjetij v skupini ter z odprtimi sodnimi postopki.
V mesecu marcu leta 2018 je Nadzorni svet opravil drugo redno sejo. Na redni seji se je seznanil se je z letnim poročilom Notranje revizije o notranjem revidiranju za leto 2017 ter z letnim načrtom dela Notranje revizije za leto 2018. Nadzorni svet se je se je seznanil s poročilom Revizijske komisije o pregledu revidiranega letnega poročila Unior za poslovno leto 2017. Sprejel je pisno poročilo o rezultatih preveritve revidiranega letnega poročila in revidiranega konsolidiranega letnega poročila Unior za leto 2017 ter sprejel Izjavo o upravljanju družbe, kakor tudi Izjavo o skladnosti s kodeksom ter Izjavo o nefinančnem poslovanju. Seznanil se je s sklepom uprave družbe o čistem dobičku tekočega leta 2017, ki se je namenil za pokrivanje izgube iz preteklih let. Obravnaval je predlog uprave družbe, da bilančni dobiček ostane nerazporejen. Nadzorni svet je je seznanil s poročilom

Kadrovske komisije. Na predlog Kadrovske komisije se je Nadzorni svet seznanil s spremenljivim prejemkom uprave družbe in s kriteriji ter potrdil izplačilo spremenljivega prejemka uprave za leto 2017. Nadzorni svet se je seznanil s predlogom Revizijske komisije in predlagal skupščini delničarjev družbe UNIOR d.d., da za revidiranje letnega poročila Unior za poslovno leto 2018 imenuje pooblaščeno družbo Deloitte revizija d.o.o. Nadzorni svet je obravnaval in potrdil dnevni red 22. seje skupščine UNIOR d.d., kakor tudi predloge sklepov k posameznim točkam dnevnega reda. Nadzorni svet je bil seznanjen s predlogom uprave in podal soglasje za likvidacijo družbe Unior International LtD.
V mesecu maju leta 2018 je Nadzorni svet opravil tretjo redno sejo. Seznanil se je s poročilom Revizijske komisije, z Nerevidiranim poročilom o poslovanju za Unior d.d. in skupino Unior za prvo četrtletje 2018 ter z zaključnim poročilom prodajnega postopka družbe RTC Krvavec. Nadzorni svet je tudi preveril možnosti izplačila dividend za poslovno leto 2017, vendar je ugotovil, da družba ne more izplačati dividend iz več razlogov. Glavni razlog je, da je družba UNIOR d.d. v decembru 2016 z bankami upnicami sklenila Sindicirano kreditno pogodbo, v kateri je s strani bank upnic vključena prepoved izplačila dividend brez soglasja bank, razen, če kazalnik neto finančni dolg na EBITDA po izplačilu dividend ni enak ali nižji od količnika 3,0 na ravni Skupine UNIOR. Revidiran kazalnik v poslovnem letu 2017 je znašal 3,47, kar pomeni, da pogoj ni bil izpolnjen. Kljub temu je družba na priporočilo nadzornega sveta na banke upnice naslovila vlogo za pridobitev soglasja za izplačilo dividend v poslovnem letu 2018, vendar banke niso podale soglasja za izplačilo. Prav tako je družba UNIOR d.d. v poslovnem letu 2017 iz dobička tekočega leta pokrivala še nepokrito izgubo iz preteklih let, tako da je bilančni dobiček v poslovnem letu 2017 ugotovljen skladno z Zakonom o gospodarskih družbah znašal 437 tisoč evrov.
Na četrti redni seji meseca avgusta 2018 se je Nadzorni svet seznanil s poročilom Kadrovske komisije, ki je bila namenjena predvsem obravnavi Akta o določitvi kriterijev za izplačilo spremenljivega prejemka uprave za poslovno leto 2019. Seznanil se je tudi s poročilom Revizijske komisije Nadzornega sveta ter obravnaval Nerevidirano polletno poročilo o poslovanju.
Peto redno sejo je Nadzorni svet opravil v mesecu novembru 2018. Seznanil se je s poročilom Kadrovske komisije in na njen predlog sprejel Akt o določitvi spremenljivega prejemka uprave. Za predsednika uprave Unior d.d. je Nadzorni svet za obdobje 1.6.2019 do 31.5.2024 imenoval g. Darka Hrastnika. Nadzorni svet se je seznanil s poročilom Revizijske komisije. V okviru poročila Službe notranje revizije se je seznanil s poročilom o delu službe Notranje revizije ter z Letnim načrtom dela Službe notranje revizije za leto 2019. K letnemu načrtu dela Službe notranje revizije za leto 2019 je podal soglasje. V okviru obravnave nerevidiranega devetmesečnega poročila o poslovanju se je Nadzorni svet seznanil z informacijo o vseh pomembnih segmentih poslovanja, tako posameznih programov in družbe kot celote. Seznanil se je tudi s ključnimi kazalniki poslovanja podjetij v skupini in bil informiran o tekočem poslovanju Unior d.d. Nadzorni svet je uprava podrobneje seznanila z vsebino Srednjeročnega poslovnega načrta za Skupino Unior in Unior d.d. za obdobje od leta 2018 do 2022. Seznanil se je tudi s cilji pomembnejših strateških nalog oz. skupnimi projekti. K Srednjeročnemu poslovnemu načrtu je Nadzorni svet podal soglasje. Na tej seji je uprava nadzornemu svetu predstavila tudi smernice Poslovnega načrta za leto 2019. Soglasno je potrdil Finančni koledar objav družbe Unior d.d. za leto 2019.
Seja nadzornega sveta v mesecu decembru 2018 je bila namenjena obravnavi Poslovnega načrta za leto 2019. Seznanil se je tudi z načrtovanimi podatki poslovanja Unior d.d. in na skupini Unior. K Poslovnemu načrtu Unior d.d. je Nadzorni svet podal soglasje. Seznanil se je tudi z Benchmarking analizo programov Unior d.d. Nadzorni svet se je seznanil s poročilom Kadrovske komisije in na njen predlog potrdil Aneksa k pogodbi o zaposlitvi za predsednika in člana uprave.
Nadzorni svet ocenjuje, da je v letu 2018 deloval v razmerju do uprave neodvisno in da pri delu članov nadzornega sveta ni prihajalo do nasprotja interesov.


Na sejah so sodelovali vsi člani nadzornega sveta, razen redkih opravičenih izostankov. Na vse seje nadzornega sveta sta bila vabljena tudi predsednik in član uprave. Gradivo za seje je bilo izdelano kvalitetno in je zagotavljalo članom nadzornega sveta kakovostne informacije.
Nadzorni svet je pregledal in se seznanil z Izjavo o upravljanju družbe, Izjavo o skladnosti s kodeksom ter Izjavo o nefinančnem poslovanju, ki so objavljene v poglavju 9.7 Letnega poročila 2018. Z zapisanimi izjavami se strinja in jih potrjuje.
Revizijska komisija je pregledala letno poročilo družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR ter poročilo revizijske družbe Deloitte Revizija d.o.o. iz Ljubljane ter pripravila predlog poročila o preveritvi za nadzorni svet.
Nadzorni svet na podlagi pregleda letnega poročila in konsolidiranega letnega poročila, poročila revizorjev in poročila revizijske komisije nadzornega svet ugotavlja, da nekonsolidirani in konsolidirani računovodski izkazi podajajo resničen in pošten prikaz finančnega stanja družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR na dan 31.12.2018 ter njunega poslovnega izida, drugega vseobsegajočega donosa in denarnih tokov za tedaj končano leto v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU. Nadzorni svet na Letno poročilo družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR za poslovno leto 2018 nima pripomb in ga sprejema.
Nadzorni svet se je seznanil s sklepom uprave družbe, da znaša čisti poslovni izid na podlagi revidiranega izkaza poslovnega izida leta 2018 6,795.024,96 evrov. Čisti poslovni izid v celoti oblikuje bilančni dobiček, ki se zmanjša za dolgoročno odložene stroške razvijanja v višini 2.728.126,73 evrov.
Ugotovljen bilančni dobiček poslovnega leta 2018 na podlagi revidiranih letnih računovodskih izkazov družbe za leto 2018 znaša 8.120.858,64 evrov. Uprava predlaga, da ostane nerazporejen.
Uprava in nadzorni svet poudarjata, da družba zaradi zavez do bank upnic na podlagi Sindicirane kreditne pogodbe iz leta 2016 ne more predlagati izplačila dividend.
Nadzorni svet predlaga skupščini delničarjev, da upravi in nadzornemu svetu podeli razrešnico za poslovanje v letu 2018.
Pri oblikovanju predloga sklepa o razporeditvi dobička za tekoče leto 2018 sta uprava in nadzorni svet upoštevala veljavna določila Zakona o gospodarskih družbah in statut družbe UNIOR d.d.
Revizijska komisija nadzornega sveta družbe UNIOR, d.d., v sestavi: Simona Razvornik Škofič, univ. dipl. ekon. - predsednica, Rajko Stankovič - član, Saša Artnak, dipl. ekon. - članica in mag. Blanka Vezjak - neodvisna zunanja strokovnjakinja, se je v letu 2018 sestala na šestih rednih sejah in eni izredni. Člani revizijske komisije so bili prisotni na vseh sejah.
Revizijska komisija je dve seji namenila pregledu letnega poročila, predlogu za delitev bilančnega dobička, razgovoru z revizorji ter izvedbi vseh aktivnosti, ki so bile potrebne, da je lahko nadzornemu svetu podala predlog, da se revidirano letno poročilo družbe in skupine potrdita. Revizijska komisija

je preverila obstoj pogodb z revizijsko družbo glede opravljana nerevizijskih storitev in ocenjevala uspešnost dela zunanje revizije ter podala predlog za imenovanje revizorja za poslovno leto 2018. Po imenovanju na skupščini družbe je pregledala osnutek pogodbe z revizorjem.
Med drugim je revizijska komisija na sejah;
Kadrovska komisija nadzornega sveta družbe UNIOR, d.d., v sestavi: Jože Golobič, univ. dipl. prav., - predsednik, mag. Branko Pavlin - član in Boris Brdnik, dipl. org. - član, se je v letu 2018 sestala na petih rednih sejah.
Kadrovska komisija se je seznanila z izračunom variabilnega prejemka uprave za leto 2017, na podlagi tedaj veljavnih kriterijev ter izračun potrdila in predlagala enak sklep v potrditev nadzornemu svetu. Nadalje je kadrovska komisija preučila veljavne kriterije ter pričela s postopkom njihove spremembe z veljavnostjo od 2019 dalje. Kadrovska komisija je oblikovala nove (kvantitativne) kriterije ter NS v sprejem predlagala nov akt o določitvi variabilnega prejemka uprave z novimi kriteriji. Zaradi sprejema novih kriterijev za določitev variabilnega prejemka uprave je kadrovska komisija obravnavala in sprejela tudi spremembe in dopolnitve pogodb o zaposlitvi predsednika in člana uprave.
Zaradi izteka mandata predsedniku uprave v letu 2019, je kadrovska komisija v drugi polovici leta 2018 pričela s postopki za imenovanje predsednika uprave. V sklopu teh aktivnosti je kadrovska komisija razpravljala in sprejela ustrezne sklepe glede ocene dela predsednika uprave v (preteklem) mandatu, ki se izteka. Komisija je delo predsednika uprave Unior d.d. g. v minulem mandatnem obdobju ocenila kot uspešno in oceno dela predsednika uprave predložila v obravnavo NS. Na podlagi ocene dela ter strategije in načrtov nadaljnjega dela je kadrovska komisija sprejela sklep, da se predsedniku uprave podeli nov pet letni mandat, ki začne teči 1.6.2019. Kadrovska komisija je s predsednikom uprave za nov mandat uskladila tudi novo pogodbo o zaposlitvi. Oboje je predlagala v potrditev NS družbe.
Predsednik nadzornega sveta: mag. Branko Pavlin

Na obronkih Pohorja so že v 18. stoletju zrastle prve železarne (fužine), ki so delovale predvsem kot kovačnice za izdelavo poljedelskega in obrtniškega orodja. Leta 1919 je bila v Zrečah ustanovljena Štajerska železo-industrijska družba z omejeno zavezo, kjer so izdelovali kovano ročno orodje za kmetijstvo, gozdarstvo in različne obrti. Kovaški obrat s skrajšanim nazivom Štajerska Zreče, je pred drugo svetovno vojno zaposloval že 250 delavcev. Leta 1944 je bila tovarna, ki je tudi med vojno proizvajala in imela 450 zaposlenih, v celoti požgana.
Po vojni je deloma že obnovljena tovarna dobila novo ime Tovarna kovanega orodja Zreče – TKO in leta 1950 prešla v družbeno last. Temeljna rekonstrukcija tovarne, usmerjene v izdelavo ročnega orodja, je bila povezana z novo tehnologijo ameriškega načina utopnega kovanja. Nove zmogljivosti (orodjarna in obrat za mehansko obdelavo ročnega orodja) so bile osnova za razvoj dveh proizvodnih programov: ročnega orodja in utopno kovanih odkovkov, ki so se vse bolj uveljavili v avtomobilski industriji.
V sedemdesetih letih je tovarna z novimi vizijami razvoja dobila tudi novo ime: UNIOR Kovaška industrija Zreče. Novo ime je skovanka iz besedne zveze UNIverzalno ORodje, po katerem je bila tovarna tedaj že dobro znana. UNIOR se je vse bolj začel uveljavljati kot pomemben partner avtomobilske industrije, tako da je danes eden večjih evropskih proizvajalcev lažjih odkovkov in eden največjih evropskih proizvajalcev ojnic za motorje z notranjim izgorevanjem.
Sredi sedemdesetih let je UNIOR pričel graditi klimatsko zdravilišče in smučarsko središče Rogla na bližnjem Pohorju ter zdravilišče Terme Zreče v samih Zrečah; tako se je razvil program Turizem. Iz rastočih potreb podjetja po mehanskih obdelavah je leta 1978 nastal Program Strojna oprema, ki je začel z razvojem in gradnjo namenskih strojev za obdelavo kovin.
Po osamosvojitvi Slovenije se je tudi UNIOR spopadel z velikimi težavami, a je izgubo nekdanjega jugoslovanskega trga uspešno nadomestil z novimi izvoznimi trgi. UNIOR prične s širitvijo izvoza ročnega orodja z ustanavljanjem razvejane distribucijske mreže po vsem svetu, v kateri so še zlasti pomembna Uniorjeva distribucijska podjetja za trženje in prodajo v Avstriji, Nemčiji, Veliki Britaniji, Franciji, Italiji, Španiji, Grčiji, Makedoniji in Singapurju.
Leta 1997 je bilo podjetje preoblikovano v delniško družbo UNIOR z imenom UNIOR Kovaška industrija Zreče d.d., krajše UNIOR d.d.
Z ustanovitvijo podjetja Ningbo Unior Forging Co. Ltd. Leta 2005 v Yuyau na Kitajskem s 50 odstotnim lastniškim deležem družbe UNIOR d.d. in dejavnostjo kovanja je UNIOR postal globalni dobavitelj v avtomobilski industriji.
V letu 2017 je bil izčlenjen program Turizem, tako da je bila v sodni register vpisana nova družba Unitur d.o.o., ki je v 100 odstotni lasti družbe UNIOR d.d., Program Strojna oprema pa se je preimenoval v Program Strojegradnja.
Delniška družba UNIOR je danes eno največjih in izvozno najpomembnejših slovenskih podjetij, ki se s svojimi programi ponaša s tradicijo strokovnosti in inovativnosti. Družba je zavezana k poslovni odličnosti, ki jo uresničujejo predani zaposleni. Skupina UNIOR z mednarodno mrežo povezanih podjetij gradi na prepoznavnosti in utrjevanju blagovne znamke UNIOR in ponaša ime Slovenije v svet.

Delniška družba UNIOR je organizirana v treh programih:
Smo globalni razvojni partner pri proizvodnji kovanih izdelkov, ročnega orodja in tehnoloških rešitev za obdelavo kovin.
To poslanstvo uresničujemo na temeljih naših vrednot in osrednjih sposobnosti oziroma konkurenčnih prednosti.
Naše vrednote so:
Naše osrednje sposobnosti in konkurenčne prednosti so:
Prepoznavni smo kot napredno mednarodno podjetje v kovinsko predelovalni dejavnosti. Na nekaterih področjih delovanja smo v svetovnem merilu po tržnem deležu ali tehničnih rešitvah med vodilnimi podjetji. Z lastnimi inovativnimi procesi v sodelovanju s poslovnimi partnerji in raziskovalnimi organizacijami razvijamo, proizvajamo in tržimo proizvode ter tehnične rešitve z vse višjo dodano vrednostjo, ki bo do leta 2022 dosegla 43 tisoč evrov na zaposlenega.


Skupino UNIOR sestavlja sedemnajst odvisnih in šest pridruženih podjetij v osemnajstih državah po svetu.
| Podjetje | Država | Celina |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| UNITUR | Slovenija | Evropa |
| ROGLA INVESTICIJE | Slovenija | Evropa |
| SPITT | Slovenija | Evropa |
| UNIOR PRODUKTIONS- UND HANDELSGESELLSCHAFT | Avstrija | Evropa |
| UNIOR BULGARIA | Bolgarija | Evropa |
| UNIOR FRANCE | Francija | Evropa |
| UNIOR VINKOVCI | Hrvaška | Evropa |
| UNIOR ITALIA | Italija | Evropa |
| UNIOR MAKEDONIJA | Makedonija | Evropa |
| UNIOR DEUTSCHLAND | Nemčija | Evropa |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS | Rusija | Evropa |
| UNIOR COMPONENTS | Srbija | Evropa |
| UNIOR ESPANA | Španija | Evropa |
| UNIOR INTERNATIONAL | Velika Britanija | Evropa |
| UNIOR HUNGARIA | Madžarska | Evropa |
| NINGBO UNIOR FORGING | Kitajska | Azija |
| UNIOR - NORTH AMERICA | ZDA | Severna Amerika |
| Pridružena podjetja: | ||
| RC SIMIT | Slovenija | Evropa |
| ŠTORE STEEL | Slovenija | Evropa |
| UNIOR TEHNA | Bosna in Hercegovina | Evropa |
| UNIOR TEPID | Romunija | Evropa |
| UNIOR TEOS ALATI | Srbija | Evropa |
| UNIOR SINGAPORE | Singapur | Azija |



Prihodki od prodaje družbe UNIOR po programih v letu 2018
Program Odkovki razvija, kuje, sintra in obdeluje izdelke za avtomobilsko industrijo in druge odjemalce.
Proizvedli smo 20 milijonov ojnic in 32 milijonov delov za krmilne mehanizme avtomobilov. Ključne strateške usmeritve so bile: prenos višjih cen materiala (jekla) na kupce, povečanje dodane vrednosti, obvladovanje stroškov in prilagajanje kapacitet aktualnim zahtevam na trgu.
Program Odkovki je najstarejši program in osnova, iz katere se je razvil današnji UNIOR. V letu 2018 je prispeval kar sedeminšestdeset odstotkov vseh prihodkov od prodaje družbe in v dobaviteljski verigi tudi v evropskem merilu predstavlja enega večjih proizvajalcev odkovkov.
Kupcem s področja avtomobilske industrije (več kot 96 odstotkov prodanih izdelkov gre v to panogo) ekskluzivno dobavljamo zahtevne odkovke visokih varnostnih zahtev. To so predvsem deli krmilnih mehanizmov osebnih vozil, nosilni deli podvozij, ojnice in drugi odkovki, katerih skupna lastnost je, da niso osno-simetrični. Del proizvodnje predstavljajo odkovki, ki jih dobavljamo v okviru družbe za program Ročno orodje.
Na trgu delujemo kot razvojni dobavitelj, skupaj s kupci pa razvijamo in optimiramo odkovke za lažjo obdelavo in najboljšimi karakteristikami uporabe. Smo dobavitelj direktno do OEM neposredno na montažni trak, ter »Tier 1« in »Tier 2« dobavitelj. Kot dobavitelj avtomobilske industrije smo

zavezani aktualnim standardom kakovosti. V ta namen imamo ISO standard IATF 16949, kupci pa poleg tega redno spremljajo in preverjajo kakovost naših izdelkov, točnost dobav in ostale konkurenčne sposobnosti.
Zelo pomembna postajajo tudi naša hčerinska proizvodna podjetja Unior Vinkovci d.o.o. na Hrvaškem in NINGBO UNIOR Ltd. na Kitajskem. Na račun le-teh se uvrščamo med globalne proizvajalce odkovkov in kot taki ostajamo v trendu svetovnih projektov, ki nam bodo vse bolj krojili prihodnost.
Razvijamo, kujemo in obdelujemo odkovke ter sklope za avtomobilsko industrijo in druge odjemalce.
Smo globalen, sodoben in uspešen razvojni program, ki svoje mesto uveljavlja v skupini najuspešnejših avtomobilskih proizvajalcev oziroma njihovih sistemskih dobaviteljev. S proizvodnjo odkovkov za volanske mehanizme osebnih vozil in kovanih ojnic se bomo uvrščali na prvo oziroma drugo mesto med kovačnicami naše panoge v evropskem prostoru.
Strategija razvoja temelji na ključnih predpostavkah prednosti stroškovne in tehnološke konkurenčnosti proizvodnje, ob neprekinjeni rasti povpraševanj po toplo kovanih odkovkih in trenutnem trendu negativne rasti naložb v panogi.
Na evropskem trgu nameravamo obdržati vodilni položaj na področju kovanja toplo kovanih jeklenih odkovkov krmilnih mehanizmov osebnih vozil, na področju ojnic pa nameravamo prehiteti redke konkurente in se zavihteti na drugo mesto po količini dobav, po pomembnosti projektov pa je cilj preboj v sam vrh. V letu 2020 želimo pričeti s proizvodnjo krmilnih delov volanskih mehanizmov odkovkov iz aluminija, ki bi nam še pomagalo utrditi položaj vodilnega ponudnika na tem področju. Hkrati pa bi pomagali avtomobilskim proizvajalcem pri želji po zmanjšanju teže vozila in s tem posledično zniževanju izpustov CO2.
Zadnje desetletje smo skrbno usmerjali investicije v razvoj tehnologij in orodjarstva ter modernizacijo proizvodnje, obenem pa nadgrajevali ponudbo z razvojem oddelka mehanske obdelave odkovkov. Celovito obvladujemo razvoj in tehnologije izdelave vseh proizvajalnih orodij, raznovrsten strojni park v kovačnici pa nudi možnosti konkurenčne izdelave proizvodov tako v malih kot v velikih serijah. Kupcem lahko ob kovanju s kladivi ali prešami nudimo še toplotne in končne obdelave, testiranje, kakor tudi mehanske obdelave odkovkov.
Z vidika tehnik in tehnologij obvladujemo potrebne vire za pričakovano kakovost procesov in proizvodov najbolj zahtevnih kupcev iz vrst avtomobilske industrije, poleg tega pa nam povezavi z bližnjo jeklarno in strojegradnjo dajeta potencial in konkurenčno prednost, ki je druge, sorodne kovačnice nimajo. Lokacijska razpršenost, ki je podlaga za specializacijo nam gre v prid z vidika stroškovne učinkovitosti, z globalnostjo, preko kovačnice na Kitajskem, pa smo si ustvarili potreben pogoj za pridobivanje velikih – globalnih projektov.
Globalna prepoznavnost nam odpira priložnosti in možnosti rasti ter razvoja blagovne znamke tudi na tržiščih kot so Mehika, ZDA, Rusija ali Latinska Amerika. Pričakovanja in vabila za aktivnejši vstop na njih prihajajo iz vrst velikih avtomobilskih koncernov.
Ključne strateške usmeritve za doseganje ciljev:
rast prodaje ojnic bo večja od rasti prodaje delov krmilnih mehanizmov, kjer bomo zadržali tržni delež,

Pri proizvodnji ročnega orodja, ki predstavlja dvajset odstotkov prihodkov družbe UNIOR, upoštevamo najnovejša tehnološka dognanja, sledimo zadnjim trendom in se prilagajamo novim potrebam in navadam naših uporabnikov.
Uvrščamo se med pet najpomembnejših evropskih proizvajalcev ročnega orodja. Program ročnega orodja obsega več kot 5.000 različnih izdelkov dokazano visoke kakovosti, ki izpolnjuje potrebe profesionalnih mojstrov po vseh celinah sveta. Razvijamo in proizvajamo tudi ročna orodja za specifične tržne niše, kot so kolesarska in motoristično-avtomobilska orodja. Uporabnikom omogočamo sistem varovanja orodja pri delu na višini in na uporabnikovo željo orodja opremimo z radio frekvenčnim sistemom.
Z lastnim razvojem in z lastnimi zmogljivostmi razvijamo rešitve za posamezne panoge in industrije.
Lastni razvojni dosežki leta 2018 so povezani predvsem z novimi rešitvami za letalstvo, za področje visokih gradenj in za najzahtevnejše uporabnike v elektro industriji, vključno z uporabniki v nuklearnih elektrarnah. Lasten razvoj in novosti, ki jih razvijamo v tesnem sodelovanju s kupci, so tudi temelj novih strateških usmeritev programa ročnega orodja.
Uspešen razvoj, proizvodnjo in trženje izdelčnih skupin ročnega orodja, kot so funkcionalni ključi, dovršeni nasadni ključi, učinkovite klešče, varno-izolirano orodje za delo pod visoko napetostjo (VDE), raznovrstne škarje, celovito vodoistalatersko orodje, vzdržljiva kovinska embalaža, ergonomični izvijači in drugo, dopolnjujemo in nadgrajujemo z razvojem novih tehnologij na področju hladnega kovanja. Za izvedbo zlasti specifičnih rešitev so pomembna znanja, izkušnje in zmogljivosti lastne kovačnice ter možnost proizvodnje hladno kovanih izdelkov kot so matice, vijaki, rotorji, statorji, gredi, zobniški prenosi, zobniške črpalke, pesta. Naša prednost je, da izdelke z majhnimi tolerancami in brez naknadne obdelave zagotavljamo z visoko stroškovno učinkovitostjo. Te zmogljivosti so omogočile tudi širjenje razvoja na področje hidravličnih motorjev in kmetijske mehanizacije. S širjenjem razvoja na področje barvnih kovin osvajamo tudi tehnologijo kovanja asimetričnih votlih izdelkov.
Pri proizvodnji ročnega orodja upoštevamo najnovejša tehnološka dognanja in se prilagajamo novim potrebam uporabnikov. Uporabljamo vrhunske materiale, kot sta krom in vanadijevo jeklo, ki zagotavljajo dolgo življenjsko dobo naših orodij. Orodje modeliramo s pomočjo sodobnih računalniških programov in pod nadzorom ekipe izkušenih strokovnjakov za posamezna področja. Izdelujemo ga na najsodobnejših računalniško krmiljenih strojih za termično, mehansko in površinsko obdelavo materialov ter zaščito izdelkov. Smo visoko odzivni in prilagodljivi, kar še dodatno vpliva na zadovoljstvo naših kupcev. Naše izvirne izvedbene rešitve zagotavljajo izjemno uporabnost, učinkovitost in estetski izgled orodja. Z upoštevanjem ergonomije povečujejo udobje in varnost pri delu. Visoka dodana vrednost se odraža v funkcionalnosti, vzdržljivosti, varnosti in dovršenosti.

Izdelki programa ročno orodje ustrezajo zahtevnim svetovnim standardom kakovosti. Za orodja Unior velja doživljenjska garancija za vse napake v materialu. Orodja izpolnjujejo zahteve standardov VDE, IEC 6090, skladnost z oznako CE in mnoge druge. Orodja Unior izpolnjujejo in tudi za 40 odstotkov presegajo vse norme DIN. Garancije in izpolnjevanje kakovostnih standardov lahko zagotavljamo zato, ker so orodja optimalno konstruirana in ker obvladujemo vse proizvodne procese. Delujemo po modelu poslovne odličnosti EFQM, ki v procese izboljšav kakovosti vključuje vse zaposlene.
Razvijamo, proizvajamo in tržimo visokokakovostna ročna orodja in hladno kovane izdelke za specifične tržne niše in splošno. Smo zanesljiv partner iskalcev uporabnega, učinkovitega in varnega orodja z dolgo življenjsko dobo.
Na področju ročnega orodja bo UNIOR leta 2022 po prihodkih od prodaje vodilni svetovni proizvajalec nekaterih namenskih orodij in med petimi največjimi proizvajalci splošnih orodij na svetu. Povečali bomo tržni delež v svetovni profesionalni potrošnji ročnega orodja, merjeno po nabavnih cenah grosistov, iz 1,7 na 2,0 odstotka.
Strategija razvoja temelji na dolgoletni tradiciji lastne proizvodnje na osnovi lastnega znanja in na izhodiščih dosedanjega dela, predvsem v zadnjih letih, na področju trženja, čemur pa dodajamo nove dimenzije poslovanja in usmeritev.
Ključna usmeritev je nadaljnja specializacija oziroma rast prodaje v nove tržne segmente, ki uporablja tako imenovana specialna ali namenska orodja. Na področju doslej že razvitih in uveljavljenih namenskih orodij nameravamo še utrditi svoj položaj in postati proizvajalec kolesarskih orodij z največjim tržnim deležem na svetu in eden od največjih proizvajalcev VDE orodja in kovinske embalaže oziroma izdelkov za zagotavljanja urejenega delovnega prostora v Evropi.
Prav tako se nameravamo še bolj specializirati na področju standardnega lastnega asortimana in bomo pospešeno razvijali artikle z višjo dodano vrednostjo. Posebna pozornost bo namenjena področju klešč, kjer nameravamo postati drugi največji proizvajalec klešč v Evropi. Prevetrili bomo proizvodni asortiman, izločili nerentabilne artikle z nizko prodajo, nekatere pa nadomestili z nabavo. Še naprej bomo iskali priložnosti na novih trgih in v industrijskih platformah.
Posledično bo potrebno reorganizirati in optimizirati lastno proizvodnjo na nove obsege asortimana. Procese z velikimi serijami bomo avtomatizirali v optimalni možni meri, za nekatere druge procese in artikle z manjšo stopnjo produktivnosti proizvodnje zaradi manjših serij pa iskali zunanje vire. Ob tem bo proizvodnja povečevala učinkovitost proizvodnih procesov s pomočjo zniževanja pretočnih časov, prenovila sistem normiranja, dvigovala produktivnost zaposlenih, racionalizirala stroške in zagotavljala kvaliteto proizvodov.
Na področju industrijskega trženja bomo trgu ponudili tehnologije, ki jih sicer potrebujemo sami, vendar pa z lastnimi potrebami ne zapolnimo kapacitet. V ponudbi bodo specifične tehnologije in tehnologije, kjer imamo posebna znanja.
Nadaljujemo s prenovo tržnih poti, predvsem lastne prodajne mreže, kjer nameravamo večino evropskih podjetij postopoma v veliki meri preoblikovati iz distributerskih podjetij v prodajna, ki se bodo ukvarjala izključno s prodajo, logistiko pa bomo najemali pri zunanjih dobaviteljih.

Prenovili bomo sisteme interne logistike, planiranja proizvodnje, skladiščenja in priprave za zunanjo distribucijo.
Ključne strateške usmeritve za doseganje ciljev:
Dejavnost programa Strojegradnja se sestoji iz razvoja in gradnje posebnih namenskih CNC obdelovalnih strojev, ki so namenjeni za velikoserijsko obdelavo surovcev iz jekla, aluminija ali drugih litin. Stroji so praviloma prototipne izvedbe in zahtevajo integriranje najsodobnejših spoznanj iz področja odrezovalne tehnologije. Kljub specifičnim zahtevam kupca gradimo stroje iz standardiziranih modulov. Iz potreb po obdelavah specifičnih obdelovancev smo zasnovali nekaj osnovnih modelov strojev, ki jih lahko s predelavo prilagodimo kupčevim zahtevam in njegovim internim predpisom.
Naši izdelki so plod lastnega razvoja in tehnoloških rešitev, ki smo jih razvili skozi dolgo tradicijo. Tržimo jih direktno pri uporabnikih v avtomobilski industriji, predvsem pri izdelovalcih avtomobilov, v manjši meri pa tudi »Tier 1« dobaviteljem. V začetku smo bili orientirani le na države EU, s poudarkom na nemških izdelovalcih avtomobilov, v zadnjem desetletju pa smo naše prodajne aktivnosti povečali tudi na globalno tržišče. Predvsem je bila to posledica prenosa tehnologije na druge celine (Severna Amerika, Kitajska). Kupci so od nas pričakovali partnerstvo, ki smo ga zgradili na trgu EU tudi drugod po svetu, kjer imajo proizvodne obrate, kljub temu, da to zaradi naše relativne majhnosti predstavlja dodaten izziv.
Na trgu koristimo tradicijo celega UNIOR-ja, njegovo razvejanost ter globalno prisotnost v kovinsko predelovalni industriji. Zaradi zahtevnosti in visoke vrednosti izdelkov gradimo poslovni model na nam specifičnem območju:
Ključne prednosti naše ponudbe:

zanesljivo in stabilno delovanje stroja.
Dejavnost strojegradnje je zelo kompleksna, saj se srečujemo z individualnimi povpraševanji, unikatnimi stroji in tehničnimi rešitvami. Danes smo na trgu razpoznavni z veliko fleksibilnostjo, hitrim odzivom, strokovnostjo ter visoko tehnološko usposobljenostjo kadra. Orientirali smo se na nišne segmente kot so sestavni deli avtomobilskega motorja, obdelava delov karoserije ter osvojili področje tehnologije globokega vrtanja kot specifično tehnologijo obdelav.
Trendi gradnje namenskih strojev gredo v smeri povečanja fleksibilnosti, širše uporabnosti, krajših dobavnih rokov ter zagotavljanju kvalitetnih servisnih storitev v neposredni bližini kupca.
Intenzivna vlaganja v razvoj in osvajanje novih tehnologij nam danes predstavljata prepoznavnost na tržišču kot razvojnega dobavitelja. Tesno sodelovanje, zaupanje in dolgoletne izkušnje na obdelavah pomembnih delov motorja kot so npr. kolenasta in odmična gred, razni elementi perifernih enot, nam zagotavljajo kontinuiteto naročil. Sodobne usmeritve glede fleksibilnosti strojev zahtevajo tudi od nas nove prilagoditve ter spremembo načina razmišljanja za jutri.
Poleg popolnega zadovoljevanja potreb, zahtev in pričakovanj naših kupcev vpeljujemo v naš program ustvarjalnost, saj želimo s tem izoblikovati zadovoljnega, ustvarjalnega, sodobno razmišljajočega in v napredek usmerjenega sodelavca.
Da bi zagotovili zahtevam in pričakovanju kakovosti ter da bi bili uspešni v obdobju hitrih tehnoloških inovacij in neizprosne konkurence, smo za uskladitev sistema kakovosti s svetovno prakso izbrali standarde kakovosti ISO 9001 in VDA 6.4. Prav tako želimo biti ekološko usmerjeno, okolju prijazno podjetje, zato smo se zavezali, da bomo ravnali v skladu z zahtevami standarda ISO 14001. S tem si bomo zagotovili osnovo za zadovoljstvo naših kupcev in zadovoljstvo vseh nas.
Razvijamo tehnološke rešitve in izdelujemo namenske stroje za znanega kupca. Naši izdelki so inovativni, tehnološko napredni in kupcem zagotavljajo večjo konkurenčnost.
Program Strojegradnja je ena izmed 10-ih glavnih strojegradenj za izdelavo namenskih strojev na področju odrezovanja kovin v EU. Na naših ključnih trgih - EU, Severna Amerika in Kitajska si želimo zagotoviti dolgoročno prisotnost in izdelovati tehnološko najzahtevnejše stroje za avtomobilsko industrijo.
Strategija programa je postavljena glede na trenutno konkurenčno pozicijo Strojegradnje v evropski avtomobilski industriji in glede na trenutno poslovno kondicijo programa. Uniorjev program Strojegradnja je visoko tehnološka in razvojna dobaviteljica namenskih strojev za predvsem nemško avtomobilsko industrijo, vendar pa je tudi v fazi reorganizacije oziroma tranzicije za zagotovitev boljše učinkovitosti poslovanja.
V naslednjem obdobju bomo glavnino pozornosti posvečali obstoječim kupcem v EU, predvsem nemškim OEM, kjer smo že uveljavljen in dolgoročni dobavitelj. Usmeritev bo v zagotovitev enakomernega obsega poslovanja, prednost pa bomo dali projektom z večjo donosnostjo pred večanjem obsega poslovanja.
Dodatni element za zagotovitev izboljšanja učinkovitosti poslovanja bo izboljšanje organiziranosti poslovanja programa, kjer bo projektno vodena organizacija po najboljših pristopih podpirala izvajanje projektov izgradnje namenskih strojev. S tem bo celotna organizacija izvajala in spremljala

cilje izvajanja projektov - tehnična odličnost, terminsko pravočasna izvedba naročil in rentabilnosti v ekonomskem pogledu.
Na tehnološkem področju bomo ohranjali pozicijo razvojnega partnerja v avtomobilski industriji za določene obdelave obdelovancev v motorju – kolenasta gred in globoko vrtanje, dodatno pa se bomo prilagodili tudi novim zahtevam, ki prihajajo od »Tier 1« naročnikov in izven avtomobilske industrije, kjer so zahteve nižje, velikost strojev manjša in fleksibilnost veliko večja. Za te potrebe bomo razvili nove koncepte fleksibilnih strojev, ki bodo primerni tudi za manjše serije in nižje tehnološke zahteve kupcev oziroma uporabnikov.
V konstrukciji in izvedbi strojev bomo poenostavili kompleksnost tehnoloških rešitev in dali več poudarka standardizaciji elementov in nabavnih komponent. V mehanski obdelavi, kooperaciji, nabavi specialnih komponent in v montaži strojev bomo koncept izdelave strojev ponastavili, da bo izdelava in dobava strojev skrajšana iz trenutnih povprečnih 12 mesecev na pod 10 mesecev od dneva naročila.
Na naših strateških trgih, kjer ustvarjamo večino obsega prometa, se bomo še bolj utrdili in podpirali naše poslovanje z lastnimi hčerinskimi podjetji, ki bodo izvajala prodajno in servisno podporo. Geografska porazdelitev po regijah bo usmerjena v EU s 50 odstotki realizacije, predvsem za nemško avtomobilsko industrijo, 25 odstotki realizacije v Severni in Južni Ameriki in 25 odstotki realizacije na Kitajskem.
Ključne strateške usmeritve za doseganje zastavljenih ciljev:

Vseslovensko združenje malih delničarjev je zoper sklep o vpisu izčlenitve UNITUR d.o.o. pri družbi UNIOR d.d. vložilo pritožbo, ki ji je bilo iz procesnih razlogov ugodeno, nato pa je registrsko sodišče dne 05. marca 2018 zopet odločilo enako v korist UNIOR d.d. Zoper sklep izdan 05. marca 2018 se je Vseslovensko združenje malih delničarjev vnovič pritožilo. Zoper sklep o registraciji ustanovitve družbe UNITUR d.o.o. z izčlenjenim premoženjem s strani Vseslovenskega združenja malih delničarjev pritožba ni bila vložena in je pravnomočen.
junija je bila 22. seja skupščine delničarjev družbe UNIOR d.d., delničarji pa so na njej:
obravnavali informacijo o letnemu poročilu, mnenju revizorja in pisnem poročilu nadzornega sveta o letnem poročilu,
33,5 odstotnega poslovnega deleža v družbi Rhydcon d.o.o. Šmarje pri Jelšah. S prodajo poslovnega deleža je družba v celoti izstopila iz lastništva družbe Rhydcon d.o.o.


UNIOR je dobavitelj avtomobilske industrije, zato je za naše poslovanje ključnega pomena dogajanje v tej panogi. Naši glavni kupci so vsi najvidnejši proizvajalci: Volkswagen, Audi, Škoda, BMW, Daimler, Renault, Dacia, grupacija JLR, ZF Friedrichshafen, Volvo, Robert Bosch, Jtekt, SEAC, GKN. Med drugimi panogami, iz katerih prihajajo naši kupci, kaže omeniti še obrtnike, serviserje in končne uporabnike, ki so pomembni predvsem pri programu Ročnega orodja.
Naš najpomembnejši trg je Evropska unija, kamor izvozimo preko 90 odstotkov vseh proizvodov s področja kovinsko-predelovalne dejavnosti oziroma ustvarimo skupaj s prodajo v Sloveniji skoraj 90 odstotkov vseh prihodkov od prodaje družbe. Med preostalimi trgi so za nas najpomembnejši evropski trgi zunaj EU in azijski trgi.
Podobno kot pri drugih programih je tudi pri odkovkih za kovačnico v Zrečah in Unior Vinkovci na Hrvaškem najpomembnejši trg EU, kjer ustvarimo nad 97 odstotkov vseh prihodkov od prodaje – od tega v Sloveniji le slabe tri odstotke. Izdelki so v večini (z 95-odstotnim deležem) neposredno namenjeni avtomobilski industriji (kupci so VW, Audi, Renault, Dacia, BMW, Volvo, Škoda, Porsche, JLR) in njihovim poddobaviteljem (ZF Friedrichshafen, THK, JTEKT, SEAC, GKN, Robert Bosch, Mahle).
Svojo prodajno pozicijo smo utrdili na področju ojnic. Pridobili smo nove projekte ojnic, kar nam bo omogočalo vzdrževati skupno število ojnic na nivoju preko 25 milijonov v naslednjih nekaj letih. Prisotni smo pri razvojih motorjev, ki so sestavni del hibridnih vozil. Naši največji tekmeci na najpomembnejših trgih so evropski proizvajalci.
Smo vodilni svetovni proizvajalec na področju krmilnih mehanizmov za osebna vozila.
Na naših najpomembnejših trgih delov za krmilne mehanizme je zelo prisotna konkurenca iz Azije (predvsem iz Kitajske in Indije). Predvsem konkurenca iz Indije je naredila v letu 2018 velik korak v smeri Evrope. Svoje ključne prednosti v boju z njimi vidimo v sodelovanju s kupci pri razvojnih projektih, visoki produktivnosti, tehnoloških prednostih in fleksibilnosti.
Pri prodaji sintranih izdelkov se srečujemo z bistveno močnejšo konkurenco kot na programu kovačnice in obdelave odkovkov. Večji globalni proizvajalci skušajo obvladovati celotno nabavno verigo, močno je povečana tudi avtomatizacija proizvodnje, kar vse otežuje delovanje manjših, specializiranih proizvajalcev. Vendar so ti še vedno prisotni in uspešni, saj ključni kupci (avtomobilska in vse bolj tudi druge industrije) podpirajo obstoj konkurence in prilagodljivih ponudnikov.
Orodno kovaštvo ima v naših krajih častitljivo tradicijo, ki smo jo še nadgradili. Zato ne preseneča, da je blagovna znamka UNIOR na različnih trgih že vrsto desetletij sinonim za brezhibno, zanesljivo in visoko kakovostno ročno orodje.
Ročno orodje UNIOR prodajamo po vsem svetu. Ponudba je dostopna kupcem v 120 državah na vseh celinah. Največji 58-odstotni delež prodaje ustvarimo na trgih Evropske unije.


Zlasti z izdelki kot so ključi, klešče, kovinske embalaža, izolirano orodje, imamo na mnogih trgih vodilni položaj. Pri prodaji klasičnega orodja se soočamo s konkurenco drugih evropskih proizvajalcev, ki pa jim v Zahodni Evropi z uspešno tržno strategijo, usmerjeno na distribucijo (»push« strategija), že uspešno prevzemamo tržne deleže.
Poleg te strategije uspešno izvajamo:
Blagovna znamka ročnega orodja UNIOR postaja vodilna pri profesionalnih uporabnikih ročnega orodja zaradi kakovosti in izpolnjenih pričakovanj ter zaradi načrtnega tesnega sodelovanja s kupci. Kupce obravnavamo kot dolgoročne poslovne partnerje. Orodja so namenjena profesionalnim uporabnikom, kamor uvrščamo različne vrste industrije kot so npr.: Gasprom, Bombadier, Magna Stayer, VW, Ford, Airbus, MAN, Dachia, Emerson, Trek, KTM.
Najpomembnejši uporabniki Uniorjevega ročnega orodja in hladno kovanih izdelkov so:
Smo prva izbira iskalcev uporabnega, učinkovitega in varnega orodja z dolgo življenjsko dobo. Smo zanesljiv partner za snovanje izboljšanih rešitev za področja s posebnimi orodnimi zahtevami. Smo poznavalci specifičnih niš in področij uporabe ročnega orodja.
Na trgu smo prisotni s široko paleto namenskih strojev, ki so v skladu z zahtevami in pričakovanji kupcev vedno bolj fleksibilni. To je trend, ki je zaznan kot posledica hitrih sprememb modelov avtomobila ter vedno večje konkurenčnosti iz regij azijskih držav (Koreja, Japonska, Kitajska). Kupci posledično investirajo le v opremo, ki jim zagotavlja visoko produktivnost, čeprav takšna oprema ni nujno v vsakem primeru najbolj ekonomsko opravičljiva. Za zmanjšanje porabe energije so vedno bolj prisotni novi materiali (lahke zlitine aluminija, magnezij), kar spreminja koncepte strojev, na drugi strani so trendi prehoda na ekološko manj oporečne tehnologije obdelav. Za povečanje dobičkonosnosti in zmanjševanju rizika se OEM kupci odločajo za več pogodbenih storitev in vedno bolj prehajajo v fazo nadzora, razvoja novih izdelkov, kompletiranja izdelkov ter trženje.
Pričakovanja naših kupcev so jasna – nabaviti čim bolj zanesljivo fleksibilno investicijsko opremo za čim manj investicijskih sredstev. Veliko kupcev ni pripravljeno sprejeti najnovejših dosežkov ali pa se iz vidika nizkih stroškov dela v neevropskih državah odloči za enostavnejšo in hitreje dobavljivo opremo.
V programu Strojegradnja smo se glede na široko ponudbo strojev za obdelavo kovin osredotočili na segment, ki je pripravljen investirati v nišna področja. Danes so to:

S ciljno skupino kupcev – avtomobilsko industrijo – smo v nenehni tesni povezavi že v fazi razvoja kupčevega izdelka, saj lahko le tako nudimo najustreznejšo rešitev, čeprav to ni odločujoč dejavnik za pridobitev naročil. To je seveda povezano z velikimi razvojnimi stroški, ki ji kupec praviloma v tej fazi ne prizna, to prednost pa lahko izkoristimo samo z boljšim poznavanjem tehnično-tehnoloških problemov.
Za zagotavljanje večjega obsega poslovanja moramo sprejeti razvojne usmeritve naših glavnih kupcev. Evropa bo kot do sedaj glavni pobudnik integriranja novih tehnologij podala večji poudarek dobaviteljem komponent. Z novimi tehnično-tehnološkimi rešitvami smo dopolnili tudi našo podporo kupcem v Severni Ameriki in pa z prihodnjim letom tudi na Kitajskem, kjer se v prihodnosti pričakuje največja rast.
Strateško vidimo nadgradnjo programa z vstopom na pomembne trge z lastno blagovno znamko ali kombinirano z lokalnim proizvajalcem strojev, saj bi s tem poenostavili postservisne dejavnosti, zmanjšali riziko porekla, jezikovne prepreke ter lokalne značilnosti kupca.
Močna koncentracija prodaje strojev v avtomobilsko industrijo povzroča tudi razpršenost naših strank. Predvsem pod vplivom globalizacije sveta poskušamo zadovoljevati potrebe tudi strank v hčerinskih podjetjih velikih koncernov.
Na trgu se srečujemo predvsem z renomirano konkurenco nemških strojegradenj, ki so s tradicijo in maksimalno podporo najboljših razvojnih institutov v tehnološki prednosti, saj jim ta podpora in brezhibnost komunikacije v domačem jeziku zagotavlja strateško prednost.
Dejavnost gradnje namenskih strojev je vezana na ciklična povpraševanja. Vezana je na razvoj novih tipov motorjev, ki so vezani na svetovne trende (diesel ali bencin, manjši motorji – večje moči, novi ekološki predpisi, zmanjšanje emisij, zmanjšanje teže avtomobila).
S skrbnim spremljanjem potreb naših kupcev se počasi orientiramo v razvoj še bolj prilagodljivih izdelkov, cenejših in dostopnejših izvedb, krajših dobavnih rokov ter skrbi za dobro servisno dejavnostjo, ki daje kupcu zagotovilo za brezhibno delovanje naših izdelkov – strojev.
Skrbimo in razvijamo dolgoročno prisotnost na ključnih trgih ob podpori zastopniške mreže in lastne marketinške aktivnosti, vsekakor pa z globalnim pristopom zagotavljamo obseg, razpoznavnost, izpolnjevanje dolgoročne strategije, usmeritvam razvoja programa ter povečanju konkurenčnosti.

Ob ustanovitvi delniške družbe UNIOR je bilo izdanih 2.138.200 delnic po nominalni vrednosti 8,35 evra. Od tedaj je družba izvedla dve dokapitalizaciji. Prvo 1.12.1999, ko je bilo izdanih dodatnih 200.214 delnic, drugo pa 1.2.2010 z izdajo 500.000 novih delnic. Tako ima UNIOR na dan 31.12.2018 skupno 2.838.414 delnic, ki se od leta 2006 vodijo kot kosovne delnice. Te so izdane v nematerializirani obliki in od 21.1.2000 vpisane v centralni register vrednostnih papirjev, ki ga vodi KDD – Centralno klirinško depotna družba, d.d., v Ljubljani.
| 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Skupno število delnic | 2.838.414 | 2.838.414 | 2.838.414 | 2.838.414 |
| Število lastnih delnic | 3.330 | 3.330 | 3.330 | 3.330 |
| Število delničarjev | 928 | 951 | 1.018 | 1.229 |
| Dividende na delnico | - | - | - | - |
| Vrednost lastnih delnic v bilanci (v tisočih EUR) | 120 | 120 | 120 | 120 |
Skupina UNIOR ima skupno 3.330 lastnih delnic, kar pomeni 0,12 odstotka celotnega lastništva. Delnice so v lasti družbe Unior Deutschland GmbH, Leonberg in družbe SPITT d.o.o., Zreče. Družba UNIOR d.d. v svoji lasti nima lastnih delnic.
| Delničar | Število delnic | Lastniški delež |
|---|---|---|
| SDH, d.d. | 1.119.079 | 39,43% |
| ŠTORE STEEL d.o.o. | 346.182 | 12,20% |
| Alta Skladi, d.d. - Fleksibilni mešani podsklad JVE | 178.433 | 6,29% |
| KAPITALSKA DRUŽBA, d.d. | 157.572 | 5,55% |
| RHYDCON d.o.o. | 119.328 | 4,20% |
| ZAVAROVALNICA TRIGLAV, d.d. | 100.000 | 3,52% |
| Subotič Tomaž, Praga | 56.702 | 2,00% |
| NLB Skladi, d.o.o. - Slovenija mešani | 56.428 | 1,99% |
| ŽELEZAR ŠTORE D.P. d.d. | 43.627 | 1,54% |
| BTS COMPANY, d.o.o. | 29.527 | 1,04% |
| Skupaj deset največjih delničarjev | 2.206.878 | 77,75% |
| Ostali delničarji | 631.536 | 22,25% |
| SKUPAJ | 2.838.414 | 100,00% |

| Delničar | Število delnic | Lastniški delež |
|---|---|---|
| SDH, d.d. | 1.119.079 | 39,43% |
| Kapitalska družba, d.d. | 157.572 | 5,55% |
| Zavarovalnica Triglav, d.d. | 100.000 | 3,52% |
| Poslovni partnerji družbe | 666.528 | 23,48% |
| Zaposleni, bivši zaposleni in upokojenci | 260.321 | 9,17% |
| Ostali | 534.914 | 18,85% |
| SKUPAJ | 2.838.414 | 100,00% |


Po uvrstitvi delnic na Ljubljansko borzo družba skladno z zakonom in običajno poslovno prakso vse delničarje in nove zainteresirane vlagatelje obvešča preko sistema elektronskega obveščanja Ljubljanske borze vrednostnih papirjev SEOnet in spletne strani družbe.
| 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Dobiček na delnico | 2,39 | 2,73 | 1,79 | 1,27 |
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 33,77 | 31,38 | 39,61 | 38,12 |
| Prodaja na delnico (v EUR) | 60,73 | 58,23 | 59,17 | 56,31 |
| Denarni tok na delnico (v EUR) | 5,23 | 5,57 | 6,23 | 5,92 |
| Pay-out ratio | 0% | 0% | 0% | 0% |
Tržna cena delnice UKIG na dan 28.12.2018 (zaključni tečaj leta 2018) je znašala 15,80 evra. Celoti ustvarjen promet od 1.1.2018 pa do 31.12.2018 je znašal 2,188.729,50 evrov. Razmerje tržne in knjigovodske vrednosti delnice na dan 28.12.2018 znaša 0,47.


Unior je zelo vpet v svoje okolje in izredno povezan s širšim krogom interesnih deležnikov, povezan s tradicijo in izkušnjami naših prednikov. Zavedamo se, da gospodarski, socialni in družbeni razvoj skupaj ustvarjajo večje učinke naše družbe.
V znatni meri je od Uniorja odvisno ne le tukajšnje gospodarstvo, temveč tudi šolstvo, kultura, šport in siceršnji družbeni razvoj. S ponosom lahko trdimo, da z znanjem, delavnostjo in ambicioznostjo vseh generacij, s svojim širokim področjem delovanja skrbimo za številna delovna mesta, bistveno prispevamo k boljši prepoznavnosti in obiskanosti naših krajev ter k napredovanju celotne regije.
Delniška družba UNIOR uspešno uresničuje osnovni certifikat Družini prijazno podjetje, temelj licence Europeanwork&familyaudit (Evropski delovni in družinski predpisi). Prizadeva si za kratko in dolgoročne pozitivne učinke usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja zaposlenih ter zmanjšanje fluktuacije, bolniških odsotnosti, števila nezgod, večanje zadovoljstva, motivacije in pripadnosti zaposlenih.
Družba Unior omogoča delavcem kakovostno in kvalitetno delovno okolje, ki ga zagotavlja s poudarkom in z vlaganjem v znanje zaposlenih in z vlaganjem v varno in zdravo življenje.
Družba Unior ima uvedene in certificirane sisteme, skladne z mednarodnimi standardi in sicer za kakovost (ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.4), ravnanje z okoljem (ISO 14001), sistem varnosti in zdravja pri delu po zahtevah mednarodne specifikacije OHSAS 18001.
Ob koncu leta 2018 je bilo v UNIOR d.d. 1.825 zaposlenih. Zaradi ugodnega naročilnega stanja se je število zaposlenih, v primerjavi z letom 2017, povečalo za 32 zaposlenih. Največje povečanje je bilo na programu Odkovki in programu Strojegradnja.
| Podatki o zaposlenih | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Skupno število zaposlenih | 1.825 | 1.793 | 2.128 | 2.103 |
| - Program Odkovki | 1.007 | 982 | 963 | 948 |
| - Program Ročno orodje |
390 | 395 | 391 | 395 |
| - Program Strojegradnja | 177 | 154 | 169 | 153 |
| - Program Turizem | - | - | 371 | 371 |
| službe - Skupne |
155 | 160 | 136 | 136 |
| - Vzdrževanje | 96 | 102 | 98 | 100 |
| Odhodi | 161 | 158 | 233 | 201 |
| Novi zaposleni | 193 | 169 | 258 | 199 |
| Povprečna doba zaposlitve | 17,8 | 17,7 | 17,9 | 17,9 |
| Povprečna starost | 41,7 | 41,6 | 41,7 | 41,6 |
| Povprečno število zaposlenih iz ur | 1.780 | 1.787 | 2.057 | 2.036 |
| Povprečna odsotnost z dela (v urah) | 130,2 | 132,7 | 107,0 | 105,2 |
| Stroški za izobraževanje (v EUR) | 288.925 | 181.968 | 206.069 | 163.919 |
| Povprečna plača (v EUR) | 1.619 | 1.535 | 1.483 | 1.445 |


V letu 2018 je bilo 161 odhodov zaposlenih, od tega je bilo največ sporazumnih prekinitev in prekinitev pogodb o zaposlitvi na lastno željo. Novo zaposlenih je bilo skupaj 193, največ na programu Odkovki. Starostna struktura zaposlenih je zaradi novih zaposlovanj mlajše delovne sile in upokojitev ostala na podobni ravni kot preteklo leto.
| Število zaposlenih | |
|---|---|
| Slovenija | 2.715 |
| Države bivše Jugoslavije (brez HR) | 215 |
| Evropska Unija EU 28 (brez SLO) | 287 |
| Kitajska | 546 |
| Rusija | 59 |
| Ostale države | 5 |
| SKUPAJ | 3.827 |

Skupna bolniška odsotnost je bila v letu 2018 6,13 odstotna in je za 0,07 odstotne točke nižja kot leta 2017, ko je bila 6,2 odstotna. V letu 2018 je bila bolniška odsotnost do 30 dni 3,36 odstotna kar je za 0,04 odstotne točke nižje kot v letu 2017 ko je bila 3,4 odstotna. Bolniška odsotnost nad 30 dni je za 0,03 odstotne točke nižja kot v letu 2108 in je znašala 2,77 odstotka v letu 2017 je bila 2,80 odstotna.
V letu 2018 smo na področju preventive izvajali aktivnosti iz Programa in promocije zdravja pri delu. Cilji programa so bili zmanjšanje nezgod pri delu, nadzor dosledne uporabe zaščite sluha, izboljšanje delovnih pogojev, zmanjšanje bolniške odsotnosti, zmanjšanje bolezni mišično kostnih obolenj ter skrb za zdrav življenjski slog z aktivnostmi.

V letu 2018 smo imeli 69 poškodb na delu, kar je 4,5 odstotke več kot v letu 2017, izgubljenih pa je bilo 150 dni manj zaradi poškodb na delu kot v letu 2017. V letu 2018 je odsotnost z dela v povprečju na poškodbo 30,7 dni, v letu 2018 pa 27,2 dni. Družba Unior, kakor tudi zavarovalnice dajejo večji poudarek na soudeležbo delavcev, prav tako se zvišuje delež zavrnjenih (neupravičenih) zahtevkov.
Ukrepi na področju varnosti pri delu in varovanja zdravja so bili usmerjeni predvsem v preventivo:
V UNIOR d.d. se zavedamo, da je razvoj zaposlenih eden ključnih procesov, ki služijo uresničevanju vizije in ciljev organizacije v nenehno spreminjajočem se okolju. Svoje zaposlene razvijamo predvsem preko sistemov usposabljanj, a postopno vključujemo in z obstoječimi sistemi povezujemo tudi preostale metode razvoja kadrov.
Stremimo k stalnemu strokovnemu razvoju sodelavcev z eksternimi in internimi usposabljanji, saj se zavedamo pomena vseživljenjskega učenja in prenosa pridobljenih znanj med zaposlenimi. Velik pomen dajemo razvoju in nadgrajevanju kompetenc vodij. Od leta 2013 vodimo Poslovne šole, v katere so od leta 2017 vključeni vsi štirje nivoji vodij. Poslovne šole tako obiskujejo vsi vodje, od članov kolegija družbe pa vse do preddelavcev.
V letu 2018 smo prejeli sredstva v sklopu projekta Celovita podpora podjetjem za aktivno staranje delovne sile (ASI). V usposabljanja smo vključili 469 zaposlenih starejših od 45 let.
Poleg razvoja obstoječih zaposlenih, dajemo velik pomen tudi sodelovanju s potencialnimi novimi sodelavci. Eden izmed načinov privabljanja novih sodelavcev, ki je vpeljan v naše procese, je sistem štipendiranja, s katerim želimo potencialne nove kandidate vključiti v delovni proces in družbo UNIOR. Z njimi smo izvedli srečanje ob koncu šolskega leta, delavnico tehnike ustvarjalnega razmišljanja v sklopu dneva inoviranja, spremljali smo jih tudi pri upravljanju prakse. V zadnjih letih se število sklenjenih pogodb o štipendiranju dijakov in študentov ponovno povečuje.
Za usposabljanja, izobraževanja in študij ob delu smo v letu 2018 skupaj namenili skoraj 289 tisoč evrov, kar je za 58,8 odstotkov več kot v letu 2017.


| Kvalifikacijska | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| stopnja | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
| I | Nekvalificirani | 322 | 333 | 378 | 396 |
| II | Polkvalificirani | 132 | 132 | 149 | 150 |
| IV | Kvalificirani | 603 | 596 | 714 | 702 |
| V | Srednja SI | 449 | 425 | 519 | 518 |
| VI | Višja SI | 112 | 112 | 125 | 124 |
| VII/1 | Visoka SI-dipl. | 116 | 111 | 145 | 121 |
| VII/2 | Visoka SI-univ. | 78 | 71 | 80 | 79 |
| VIII/1 | Magisterij | 12 | 12 | 16 | 13 |
| VIII/2 | Doktorat znanosti | 1 | 1 | 2 | 0 |
| SKUPAJ | 1.825 | 1.793 | 2.128 | 2.103 |
Kadrovska struktura se je v letu 2018 še nekoliko izboljšala, saj se je povečalo število zaposlenih z višjo in visoko stopnjo izobrazbe. Število nekvalificiranih zaposlenih se je nekoliko znižalo
Povprečna mesečna bruto plača na zaposlenega je v letu 2018 znašala 1.619 evra in je bila v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta višja za 5,5 odstotkov. Ob 1,7 odstotnem porastu cen življenjskih potrebščin pomeni to 3,7 odstotno realno povečanje povprečne plače. Neto plača se je v tem času povečala za 4,6 odstotka oziroma realno za 2,9 odstotka.
V letu 2018 smo se na področju internega komuniciranja osredotočili na spodbujanje oddelčnih sestankov in s tem poudarjali tokove medosebne komunikacije po celotni hierarhiji družbe od zgoraj navzdol do vseh sodelavcev. Komunikacijo z zaposlenimi smo nadgradili s tedenskimi e-novicami in tiskovino Kovaški list. Aktivnosti vezane na sistem internega komuniciranja bomo v naslednjih letih s posodobitvijo sistema internega komuniciranja še okrepili. Z interno komunikacijo in izvedenimi aktivnosti smo krepili identiteto podjetja Unior, vrednoto ustvarjalnosti, inovativnosti in vrednoto zdravja zaposlenih podjetja UNIOR d.d., posebno pozornost smo namenili usmerjanju zaposlenih pri komuniciranju, ki vpliva na spodbujanje inovacijskih procesov.
Komuniciranje z zaposlenimi v podjetju UNIOR d.d. je urejeno in sistematično. Zagotavljamo ga mrežno in hierarhično z različnimi orodji: četrtletno z internim časopisom, tedenskimi novicami, po potrebi s tiskanim biltenom, redno z obvestili na oglasnih deskah in na intranetu ter z oddelčnimi sestanki. Medosebno komuniciranje poteka po vnaprej določenem terminskem načrtu komuniciranja sveta delavcev, sindikatov, uprave, kolegija družbe, zborov delavcev in oddelčnih sestankov.

Delniška družba UNIOR je zelo vpeta v svoje okolje in izredno povezana s širšim krogom interesnih deležnikov in ves čas sledi potrebam okolja. Prav zato naše poslovanje temelji na etičnem ravnanju, trajnostnem razvoju in skrbi za zdravo okolje.
Z ozaveščanjem, moralno podporo in finančnimi sredstvi pomagamo različnim organizacijam in društvom. S sponzorskimi in donatorskimi sredstvi podpiramo aktualne dogodke in raznotere enkratne dogodke. Podpiramo mlade in nudimo pomoč invalidom. Redno, vsakoletno podpiramo številne kulturne, športne in humanitarne projekte.
Ponašamo se z dolgo tradicijo štipendiranja, s čimer smo marsikateri družini v regiji olajšali finančno breme šolanja otrok. V sklopu Šolskega centra Slovenske Konjice - Zreče v lastni šolski delavnici vzgajamo svoje kadre. Zavedamo se, da so prav zaposleni steber kakovostnega in trdnega delovanja vsakega podjetja, da lahko le tako ustvarjamo stoletno tradicijo, odeto v zgodbe zgodovine.
S ponosom namreč lahko trdimo, da smo s svojim znanjem, delavnostjo in ambicioznostjo prek naših diverzificiranih programov ustvarili številna delovna mesta, bistveno prispevali k boljši prepoznavnosti in obiskanost naših krajev ter občutnemu napredovanju celotne regije.
Naše temeljno načelo je odgovornost do varovanja okolja, preprečevanje negativnih vplivov na okolje, skladnost z zahtevami zakonodaje ter nenehno izboljševanje na področju varstva okolja. Na lokaciji Kovaška cesta 10, Zreče, smo IED (Industry Emissions Directive) zavezanci v skladu z Uredbo o vrsti dejavnosti in naprav, ki lahko povzročajo onesnaževanje okolja večjega obsega in imamo od leta 2009 pridobljeni integralno okoljevarstveno dovoljenje. Vzpostavljen in certificiran imamo sistem ravnanja z okoljem v skladu s standardom ISO 14001, ki zagotavlja učinkovit nadzor, zmanjševanje škodljivih vplivov na okolje, racionalizacijo porabe virov, spodbujanje trajnostne proizvodnje in potrošnje ter zamenjavo snovi, ki škodljivo vplivajo na zdravje ljudi in na okolje.
Na podlagi prepoznanih okoljskih vidikov, zakonskih in drugih zahtev, rezultatov monitoringov, informacij zaposlenih, zainteresiranih strank, sosedov in kupcev si postavljamo programe in cilje za prihodnja leta.
Spremljamo porabo pitne in tehnološke vode ter ustrezno ukrepamo (odprava puščanj, uvajanje rešitev za zmanjševanje porabe). Zaposlene osveščamo o varčni rabi energije – zapiranju ventilov za vodo in zrak, ugašanju luči v času odmorov in podobnem. Spremljamo porabo energije in ukrepamo ob preseganju zadanih ciljnih vrednosti. Na vse večje porabnike energije imamo nameščene števce, ki merijo energente in porabljeno količino. Ob stalnem spremljanju teh podatkov zaznamo, kdaj je stroj slabo izkoriščen ali potreben večjega popravila. Skrbimo za inovativne, tehnološko napredne in zanesljive rešitve na področju energetskih storitev, ter s tem izboljšujemo energetsko učinkovitost in okoljski odtis. Izrabljamo odpadno toploto iz kalilnih peči in kompresorjev, katero uporabljamo za ogrevanje prostorov v zimskem času, v poletnem času pa segrevamo galvanske kadi. Obstoječi sistem ciljnega spremljanja rabe energije smo nadgradili z novim energetskim nadzornim informacijskim sistemom za boljši nadzor nad porabo energije. Uveden je sistem za upravljanje z energijo – SUE, kateri deluje na osnovi smernic za uvedbo standarda SIST NE ISO 50001. Sanirali smo kotlarno na Spodnji coni in kotlarno Dobrava in s tem izboljšali izkoristek

proizvodnje toplotne energije in zmanjšali izgube za približno 20 odstotkov. V kompresorski postaji Obratov OOK Slovenske Konjice, Orodje Vitanje in Narez – Odkovki Vitanje smo obstoječe kompresorje zamenjali z modernejšimi in tako izboljšali energetsko učinkovitost proizvodnje komprimiranega zraka za 16 odstotkov.
Na zunanjih lokacijah družbe UNIOR d.d. nastajajo predvsem sanitarne in meteorne odpadne vode. Tehnološke in hladilne odpadne vode nastajajo na lokaciji zgornja cona Zreče in se odvajajo v kanalizacijo oziroma v vodotok. Na osnovi količin in obratovalnega monitoringa odpadnih tehnoloških, hladilnih in komunalnih vod, pooblaščeno podjetje izračuna enote obremenitve (EO) in izdela napoved za izračun okoljske dajatve za obremenjevanje vode.


V letu 2018 so se skupne enote obremenitve (EO) odpadnih vod zvišale za 31 odstotkov glede na leto 2017. Enote obremenitve so se povišale zaradi povečanja količin odpadnih komunalnih vod, kar povezujemo s povečanjem obsega proizvodnje. V preteklem letu smo priključili zgornjo cono na kanalizacijski sistem občine Zreče.
Iz diagramov je vidno, da se količina nevarnih odpadkov in embalaže zmanjšala v primerjavi z letom 2017, medtem ko se je količina mešanih komunalnih odpadkov nekoliko zvišala. Količina vseh odpadkov se je v letu 2018 povečala za 0,8 odstotka glede na leto 2017, vendar se je zaradi povečanja obsega proizvodnje količina odpadkov na tono proizvedenih izdelkov znižala za 2 odstotka. V letu 2018 smo redno izvajali usposabljanje s področja varstva okolja s poudarkom na ločevanju odpadkov.
Količina komunalnih odpadkov (tone) Količina nevarnih odpadkov (tone)




Količina embalaže (tone)

Izvedenih je bilo 23 zakonsko predpisanih meritev emisij snovi v zrak na lokacijah Kovačnica Zreče, Sinter in Obdelovalnica. Pri vseh meritvah in na vseh lokacijah je bilo ugotovljeno, da emisijske koncentracije predpisanih parametrov ne presegajo dopustnih vrednosti emisij snovi v zrak. V letu 2018 smo namestili dva nova filtra za čiščenje prašnih delcev na lokaciji Ročno orodje Lenart in Vitanje.
V preteklem letu smo izvajali meritve hrupa v okolju na lokaciji zgornja cona Zreče. Izmerjene vrednosti so bile skladne z zakonsko predpisanimi mejnimi vrednostmi in zahtevami okoljevarstvenega dovoljenja.
V letu 2018 smo izvedli vrsto ukrepov za zniževanje hrupa v okolju. Namestili smo protihrupne zaščite ventilatorjev na strehi Sintra, 9 protihrupnih absorberjev in dušilcev, dve protihrupni kabini za Narez, protihrupno zaščito pri nalaganju kovinskega odpada in protihrupno bariero na strehi Kovačnice. Z izvedenimi ukrepi se je hrup znižal v okvirih, kot so bili predvideni v Projektu zniževanja hrupa v okolju.
V letu 2018 smo izvedli periodično zakonsko predpisano izobraževanje za zaposlene, ki delajo z nevarnimi snovmi ter namestili novo, sodobnejšo aplikacijo za register kemikalij, ki smo ga tudi revidirali.

UNIOR d.d. ima dvotirni sistem upravljanja. Naloge uprave in nadzornega sveta so skladno z zakonodajo in statutom ločene tako, da uprava vodi posle družbe, nadzorni svet pa je odgovoren za nadzor poslovanja. Poleg tega v družbi deluje še kolegij uprave, ki ga sestavljajo direktorji programov, direktorji sektorjev, vodja notranje revizije ter predsednik in član uprave. Glavna naloga članov kolegija je, da samostojno v okviru pooblastil vodijo področja za katera so odgovorni.
Kot nejavna delniška družba smo si v preteklosti prizadevali za kar najbolj transparentno poslovanje in korektno obveščanje delničarjev ter drugih deležnikov o dogajanju v podjetju. Z uvrstitvijo naših delnic na borzo v letu 2011 smo v družbi začeli uvajati še strožje standarde korporacijskega upravljanja in s tem prilagodili naše poslovanje na zakonsko regulativo, borzna pravila in visoke standarde, ki veljajo v okolju. Tako sedaj poslujemo kot javna delniška družba.
Že v postopku priprave uvrstitve delnic na borzo smo imenovali osebo, ki je v podjetju odgovorna za odnose z vlagatelji. Vlagatelje in drugo zainteresirano javnost o vseh dogodkih v podjetju obveščamo preko borznega sistema SEOnet in spletne strani družbe. Prenovljena je bila tudi spletna stran za vlagatelje, ki po novem nudi obširne in ažurne informacije o vsebinah, ki zanimajo to ciljno skupino. S tem smo še povečali transparentnost svojega delovanja in vlagateljem omogočili dostop do informacij za kakovostne in preudarne naložbene odločitve.
Družba ima dvočlansko upravo. Njen predsednik je Darko Hrastnik, ki je bil imenovan 31.1.2014, ko mu je nadzorni svet družbe podelil nov petletni mandat za obdobje od 1.6.2014 do 31.5.2019. Funkcijo predsednika uprave opravlja drugič, pred tem je bil dvakrat član uprave. 29.11.2018 mu je nadzorni svet podelil tretji mandat predsednika uprave za mandatno obdobje od 1.6.2019 do 31.5.2024. Branko Bračko je bil kot član uprave imenovan 30.5.2017, ko ga je nadzorni svet družbe ponovno imenoval za člana uprave UNIOR d.d. za mandatno obdobje od 15.11.2017 do 14.11.2022. Funkcijo člana uprave opravlja drugič.
Darko Hrastnik, predsednik uprave
Izobrazba: univerzitetni diplomirani inženir metalurgije in materialov
Delovne in vodstvene izkušnje:
| 2000– | UNIOR d.d. | |
|---|---|---|
| 2012– | Predsednik uprave | |
| 2009–2012 | član uprave | |
| 2007–2012 | izvršilni direktor programa Ročno orodje | |
| 2004–2007 | direktor programa Ročno orodje | |
| 2002–2003 | član uprave | |
| 2000–2002 | pomočnik direktorja programa Odkovki, odgovoren za področja: sinter, obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah, hladno kovanje in zahtevnejše projektne naloge |
|
| 1999–2008 | menedžment | Višja strokovna šola v Celju, izredni predavatelj za predmet ekonomika in |


| 1996–2000 | MPP Livarna, d.o.o., Maribor, generalni direktor |
|---|---|
| 1994–1996 | TAM Metalurgija, d.o.o., direktor marketinga |
| 1994–1994 | Livarna Ferralit, d.o.o., Žalec, vodja proizvodnje |
| 1989–1993 | Livarna, d.o.o., Štore |
| 1992–1993 tehnični direktor |
|
| 1989–1992 razvojni oddelek |
Izobrazba: univerzitetni diplomirani inženir strojništva
Delovne in vodstvene izkušnje:
| 2012– | UNIOR d.d., član uprave |
|---|---|
| 2009–2012 | UNIOR Formingtools d.o.o. Kragujevac (Srbija), direktor |
| 2009–2012 | UNIOR d.d., namestnik izvršilnega direktorja programa Strojna oprema |
| 2008–2009 | Weba Maribor d.o.o., prokurist |
| 2002–2007 | UNIOR d.d., pomočnik direktorja programa Strojna oprema |
| 2001–2002 | MPP Tehnološka oprema d.o.o. Maribor, pomočnik direktorja |
| 1994–2001 | Unior d.d., program Strojna oprema, vodja tehnologije, vodja obdelave, vodja montaže, vodja proizvodnje |
| 1992–1994 | Carrera Optyl d.o.o. Ormož, pomočnik vodje proizvodnje |
Kolegij sestavljajo člani uprave, direktorji programov in sektorjev, vodja notranje revizije ter ostali člani kolegija, vabljeni s strani uprave. Glavne naloge članov kolegija so samostojno vodenje posameznega programa oziroma službe. Kolegij tesno sodeluje z upravo in izvršuje njene naloge na strateški in operativni ravni, deluje pa tudi kot posvetovalno telo uprave.
Kolegij družbe sestavljajo:

Nadzorni svet družbe deluje v okviru pooblastil, kot jih daje 281. člen Zakona o gospodarskih družbah. Njegova glavna naloga v dvotirnem sistemu je nadzor poslov uprave in s tem varovanje interesov deležnikov v podjetju.
Na 3. izredni skupščini družbe je bil 23.8.2017 izvoljen šestčlanski nadzorni svet z mandatnim obdobjem štirih let od 13.12.2017 do 12.12.2021.
Predstavniki kapitala v nadzornem svetu so:
Predstavnika zaposlenih pa sta:
Nadzorni svet družbe ima oblikovani dve komisiji in sicer revizijsko komisijo in kadrovsko komisijo.
Revizijska komisija deluje v sestavi:
Kadrovska komisija deluje v sestavi:
Skupščina delničarjev je najvišji organ družbe, kjer se neposredno uveljavlja volja delničarjev in sprejemajo ključne odločitve. Vsaka delnica družbe prinaša en glas, glasovalne pravice pa nimajo lastne delnice. Družba nima izdanih prednostnih delnic ali delnic, ki bi imele omejene glasovalne pravice.
Uprava družbe skliče skupščino delničarjev praviloma enkrat na leto, v juniju, z objavo na spletni strani AJPES, SEOnet-u in na spletni strani družbe – vsaj trideset dni pred zasedanjem. Pravico do udeležbe in glasovanja na skupščini imajo vsi delničarji, ki so vpisani v delniško knjigo družbe na presečni dan, ki je objavljen v sklicu ter njihovi zastopniki in pooblaščenci. Celotno gradivo za skupščino je na vpogled na sedežu družbe od sklica do zasedanja.
Uprava delničarjem na skupščini predstavi vse potrebne informacije za presojo posameznih točk dnevnega reda, pri čemer upošteva zakonske in morebitne druge omejitve glede njihovega razkrivanja.


V letu 2018 je bila 22. redna seja skupščine 6. junija 2018 delničarji pa so na njej:
Obvestilo o sklepih skupščine je bilo objavljeno 6.6.2018 na SEOnet-u in spletni strani družbe.
V letu 2019 bo redna seja skupščine predvidoma 5. junija 2019. Sklic skupščine delničarjev s predlagano vsebino sklepov, krajem, časom zasedanja ter pogoji za udeležbo in glasovanje bo objavljen na spletni strani AJPES, SEOnet-u in na spletni strani družbe predvidoma 26. aprila 2019.
Plačila upravi in nadzornemu svetu so podrobno predstavljeni v poglavju 9.7 in 12.7 Letnega poročila 2018.
Oba člana uprave sta v letu 2018 za svoje delo prejemala fiksno plačilo skladno s pogodbo o zaposlitvi, ki sta jo sklenila z nadzornim svetom družbe. Člana sta prejela variabilna plačila skladno s pogodbo, nista pa bila opcijsko nagrajena, kar po pogodbi tudi ni predvideno.
Člani nadzornega sveta za svoje delo prejemajo sejnino ter osnovno plačilo za opravljanje funkcije, člani komisij v nadzornem svetu pa še dodatno sejnino za delo v njih ter doplačilo za opravljanje funkcije. Poleg tega prejmejo tudi dnevnice in potne stroške skladno s predpisi. Sejnine članom nadzornega sveta in članom komisij se izplačujejo dokler njihova višina ne doseže 50 odstotkov osnovnega plačila za opravljanje funkcije, prav tako se doplačila za opravljanje funkcije izplačujejo dokler njihova višina ne doseže 50 odstotkov osnovnega plačila za opravljanje funkcije.

V Uniorju imajo notranji lastniki (zaposleni in uprava) skupaj 5,76-odstotni lastniški delež, pri čemer ima uprava skupaj v lasti 0,06 odstotka, člani nadzornega sveta pa ne razpolagajo z lastništvom delnic družbe. V letu 2018 se število delnic in deleži lastništva delnic v lasti uprave in nadzornega sveta niso spremenili.
| Lastništvo | Neto nakupi v | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Darko Hrastnik | 1.505 | 1.505 | 0 | 0 |
| Branko Bračko | 250 | 250 | 0 | 0 |
| Uprava skupaj | 1.755 | 1.755 | 0 | 0 |
| Branko Pavlin | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Simona Razvornik Škofič | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jože Golobič | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rajko Stankovič | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saša Artnak | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Boris Brdnik | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nadzorni svet skupaj | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupno število izdanih delnic | 2.838.414 | 2.838.414 |
Kot javna delniška družba imamo oblikovan seznam oseb, ki so jim dostopne notranje informacije. Te osebe imajo tudi omejitve trgovanja pred javno objavo skladno z zakonodajo in pravili Ljubljanske borze vrednostnih papirjev.

Uprava in nadzorni svet družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. izjavljata, da je bilo v obdobju poslovnega leta 2018 upravljanje družbe skladno z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o trgu finančnih instrumentov, Pravili Ljubljanske borze ter drugimi veljavnimi predpisi.
Izjava o upravljanju družbe je sestavni del letnega poročila za leto 2018 in je dostopna tudi na spletnih strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Sistem vodenja in upravljanja UNIOR d.d. zagotavlja usmerjanje in omogoča nadzor nad družbo in njenimi odvisnimi družbami. Določa razdelitev pravic in odgovornosti med organi upravljanja; postavlja pravila in postopke za odločanje glede korporativnih zadev družbe; zagotavlja okvir za postavljanje, doseganje in spremljanje uresničevanja poslovnih ciljev ter uveljavlja vrednote, načela in standarde poštenega ter odgovornega odločanja in ravnanja v vseh vidikih našega poslovanja.
Sistem vodenja in upravljanja je sredstvo za doseganje dolgoročnih strateških ciljev družbe in način, s katerim uprava in nadzorni svet družbe UNIOR d.d. izvajata odgovornost do delničarjev in drugih deležnikov družbe. Vizija in cilj UNIOR d.d. ter njenih odvisnih družb so uvajanje sodobnih načel vodenja in upravljanja ter kar najpopolnejša skladnost z naprednimi domačimi in tujimi praksami.
Družba UNIOR d.d., na osnovi 5. odstavka 70. člena Zakona o gospodarskih družbah, ki določa minimalne vsebine izjave o upravljanju, podaja naslednja pojasnila:
Družba UNIOR d.d. upravlja s tveganji in izvaja postopke notranjih kontrol na vseh ravneh. Namen notranjih kontrol je zagotavljanje točnosti, zanesljivosti, transparentnosti in preglednosti vseh procesov ter obvladovanje tveganj, ki so povezana z računovodskim poročanjem. Obenem sistem notranjih kontrol vzpostavlja mehanizme, ki preprečujejo neracionalno rabo premoženja in stroškovno učinkovitost.
Sistem notranjih kontrol vključuje postopke, ki zagotavljajo, da:
Notranjo kontrolo v družbi izvajajo vsi zaposleni v družbi, posebej še zaposleni v sektorjih financ in računovodstva ter kontrolinga, ki sta odgovorna za vodenje poslovnih knjig ter izdelavo računovodskih izkazov v skladu z veljavnimi računovodskimi, davčnimi in drugimi predpisi. Ustreznost delovanja notranjih kontrol v okviru informacijskega sistema letno preverjajo


pooblaščeni zunanji revizorji. V družbi je organizirana tudi služba notranje revizije, ki je prav tako odgovorna za preverjanje delovanja sistema notranjih kontrol.
Podatke o doseganju kvalificiranega deleža, kakršnega določa Zakon o prevzemih, sproti objavljamo v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze in posredujemo Agenciji za trg vrednostnih papirjev. Imetnik kvalificiranega deleža, ki ga določa Zakon o prevzemih družbe UNIOR d.d., je na dan 31.12.2018 SDH, d.d. z lastniškim deležem 1.119.079 delnic oz. 39,4 odstotkov.
Pravila družbe ne urejajo posebej imenovanja ter zamenjave članov organov vodenja ali nadzora ter spremembe statuta. V celoti uporabljamo veljavno zakonodajo.
Delovanje skupščine družbe in njene ključne pristojnosti. Skupščina delničarjev se je v letu 2018 sestala enkrat. Pristojnosti skupščine in pravice delničarjev so navedene v zakonu in se uveljavljajo na način, kakršnega določata statut družbe, poslovnik skupščine in predsedujoči skupščine. Potek glasovanja na skupščini delniške družbe UNIOR je podrobneje pojasnjen v Letnem poročilu 2018 v poglavju 9.4 Skupščina.
Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja ali nadzora ter njihovih komisij. Celovita predstavitev organov vodenja in nadzora ter njihovih komisij je opisana v Letnem poročilu 2018 v poglavju 9 Korporacijsko upravljanje.
Opis politike raznolikosti, ki se izvaja v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja in nadzora družbe. Posebne politike raznolikosti v skladu s 70. členom ZGD-1 v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja ali nadzora družba sicer formalno ni sprejela, vendarle pa vse postopke imenovanja članov v te organe izvaja skladno z ZGD-1, Poslovnikom o delu nadzornega sveta in Slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb, tako da so zagotovljene enake možnosti vsem kategorijam v vseh postopkih kadrovanja. Ne glede na to, da družba nima politike raznolikosti, ki bi se izvajala v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja ali nadzora družbe glede vidikov, kot so npr. spol, starost ali izobrazba, sta organa vodenja in nadzora sestavljena na način, da zagotavljata komplementarnost znanja in izkušenj članov ter heterogenost sestave.
7.

Sestava uprave in organiziranost uprave družbe je predstavljena v poglavju 9.1 Letnega poročila 2018, skladno s Prilogo C Kodeksa pa je prikazana v spodnji tabeli.
| Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva) |
Funkcija | Prvo imenovanje na funkcijo |
Zaključek funkcije / mandata |
Izobrazba | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb |
|---|---|---|---|---|---|
| Darko Hrastnik (moški, slovensko, 1964) predsednik uprave |
17.08.2012 | 31.05.2019 univ. dipl. inž. metal. in mater. |
- | ||
| Branko Bračko (moški, slovensko, 1967) član uprave |
15.11.2012 | 14.11.2022 univ. dipl. inž. str. član nadzornega sveta Stanovanjsko podjetje Konjice d.o.o. |
Nadzorni svet, njegova sestava, člani in komisije so predstavljeni v poglavju 9.3 Letnega poročila 2018, sestava v skladu s Prilogo C Kodeksa pa v naslednji tabeli.
| Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva) |
Funkcija | Prvo imenovanje na funkcijo |
Zakluček funkcije |
Predstavnik kapitala / zaposlenih |
Udeležba na sejah NS |
Izobrazba | Neodvisnost po 23. členu Kodeksa |
Obstoj nasprotja interesov |
Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb |
Članstvo v komisijah |
Predsednik /član |
Udeležba na sejah komisij |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Branko Pavlin (moški, slovensko, 1950) |
predsednik NS | 13.12.2013 12.12.2021 | predstavnik kapitala |
6/6 | magister polovodenja |
DA | NE | predsednik nadzornega odbora Stanovskega združenja nadzornikov |
kadrovska komisija |
namestnik predsednika |
5/5 | |
| Simona Razvornik Škofič (ženski, slovensko, 1971) |
namestnica predsednika NS |
13.12.2017 12.12.2021 predstavnik kapitala |
5/6 | univ. dipl. ekon. | DA | NE | - | revizijska komisija |
predsednica | 8/8 | ||
| Jože Golobič (moški, slovensko, 1973) |
član NS | 13.12.2017 12.12.2021 predstavnik kapitala |
6/6 | univ. dipl. prav. | DA | NE | član NS Elektro Maribor, d.d. | kadrovska komisija |
predsednik | 5/5 | ||
| Rajko Stanković (moški, slovensko, 1968) |
član NS | 13.12.2017 12.12.2021 predstavnik kapitala |
6/6 | višji upravni delavec |
DA | NE | član NS in revizijske komisije Žito d.o.o. | revizijska komisija |
namestnik predsednice |
8/8 | ||
| Boris Brdnik (moški, slovensko, 1972) |
član NS | 13.12.2017 12.12.2021 predstavnik zaposlenih |
6/6 | dipl. org. medež. | DA | NE | - | kadrovska komisija |
član | 5/5 | ||
| Saša Artnak (ženski, slovensko, 1986) članica NS |
13.12.2017 12.12.2021 predstavnik zaposlenih |
6/6 | dipl. ekon. | DA | NE | - | revizijska komisija |
član | 7/8 |
| Ime in priimek (spol, državljanstvo) |
Komisija | Udeležba na sejah |
Izobrazba | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb |
|---|---|---|---|---|
| Blanka Vezjak (ženski, slovensko) |
revizijska komisija | 7/8 | magistra ekonomskih znanosti |
članica revizijske komisij Skupna d.d. Ljubljana članica revizijske komisije SID - Prva kreditna zavarovalnica d.d. Ljubljana |
Plačila upravi in članom nadzornega sveta skladno s Prilogo C Kodeksa so prikazana v nadaljevanju, podrobneje pa so predstavljena v poglavju 9.5 Letnega poročila 2018.
| (v EUR) | Funkcija | Fiksni prejemek |
Variabilni prejemek |
Odloženi prejemek |
Skupaj bruto |
|---|---|---|---|---|---|
| Darko Hrastnik | predsednik uprave | 151.450 | 49.141 | 0 | 200.591 |
| Branko Bračko | član uprave | 139.450 | 45.209 | 0 | 184.659 |
| Plačilo za | Skupaj | ||||
| (v EUR) | Funkcija | op. funkcije | Sejnine | bruto | |
| Branko Pavlin | predsednik NS | 14.155 | 3.053 | 17.208 | |
| Simona Razvornik Škofič | član NS | 11.489 | 3.926 | 15.415 | |
| Jože Golobič | član NS | 10.692 | 3.160 | 13.852 | |
| Rajko Stankovič | član NS | 9.870 | 4.137 | 14.007 | |
| Saša Artnak | član NS | 9.817 | 3.052 | 12.869 | |
| Boris Brdnik | član NS | 9.817 | 2.449 | 12.266 | |
| Blanka Vezjak | član komisije NS | 1.806 | 1.616 | 3.422 |

Uprava in nadzorni svet družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. izjavljata, da družba spoštuje določbe Kodeksa upravljanja javnih delniških družb z dne 27.10.2016, ki se je začel uporabljati s 1.1.2017 (v nadaljevanju: Kodeks), z nekaterimi odstopanji, ki ne posegajo v dobro prakso upravljanja in ki so pojasnjena v tej izjavi.
Izjava o skladnosti z določbami Kodeksa je sestavni del letnega poročila za leto 2018 in je dostopna tudi na spletnih strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Kodeks je objavljen na spletni strani Ljubljanske borze, d.d., www.ljse.si.
Izjava se nanaša na obdobje poslovnega leta 2018, to je od 1.1.2018 do 31.12.2018. Od zaključka poslovnega leta do objave izjave ni prišlo do sprememb na področju upravljanja družbe.
Uprava in nadzorni svet družbe v nadaljevanju podajata pojasnila k odstopanjem od posameznih določb Kodeksa:

učinkovitost svojega dela, prav tako zahtevajo od komisij nadzornega sveta poročilo o delu za posamezno sejo komisije nadzornega sveta.
Družba UNIOR d.d., na osnovi 70.c člena Zakona o gospodarskih družbah podaja Izjavo o nefinančnem poslovanju.
Izjava o nefinančnem poslovanju je sestavni del letnega poročila za leto 2018 in je dostopna tudi na spletnih strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Družba UNIOR d.d. je obvladujoča družba v dinamični Skupini UNIOR, ki skupaj z odvisnimi in pridruženimi podjetji deluje v 18 državah sveta, svoje proizvode in storitve pa prodaja na vseh kontinentih. Več o poslovnem modelu družbe je zapisno v poglavju 3 Predstavitev družbe, poglavju 4 Programi in dejavnosti družbe ter poglavju 6 Najpomembnejši trgi in kupci Letnega poročila 2018.
Politika upravljanja je zapisana v dokumentu Politika korporativnega upravljanja gospodarske družbe UNIOR, ki opredeljuje glavne dejavnike za delovanje družbe in je javno objavljena na spletni strani družbe (https://www.unior.si/skupina/o-skupini-unior/korporativno-upravljanje/vodstvo-druzbe) in predstavlja zavezo za nadzorni svet, upravo ter vodstveno, vodilno osebje in zaposlene za sedanje in prihodnje delovanje. Skrb za varovanje okolja je prilagojena zahtevam mednarodnega standarda ISO 14001, katerega ima družba pridobljenega. Kakovost izdelkov in storitev je vedno tista, ki nagrajuje zato stremimo k vrhunski kakovosti za naše kupce in poslovne partnerje, ki so je vedno deležni. Naš cilj so nadzorovani vrhunski rezultati, zaradi katerih imamo v sistemu na vseh področjih delovanja – od vodenja, prodaje, razvoja, nabave do proizvodnje, logistike, procesov, učinkovitosti in uspešnosti – uvedene in certificirane naslednje sisteme ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.4. ter OHSAS 18001. V družbi smo skrb za zaposlene tesno vpletli v vsa naša poslovna načrtovanja. Kot največji zaposlovalec v regiji in eden večjih v državi ter kot gospodarski subjekt, ki bistveno prispeva in oblikuje tukajšnje življenje, se namreč zavedamo, da z vlaganjem v zaposlene ne izkazujemo le odgovornosti do sodelavcev, temveč tudi odgovornost do širšega okolja, kar dokazujemo z v letu 2017 pridobljenim osnovnim certifikatom Družini prijazno podjetje. V družbi se zavedamo socialnega dialoga, zato so pri sprejemanju predpisov, ki urejajo pravice, obveznosti in odgovornosti delavcev skladno z veljavno zakonodajo vključeni tako Svet delavcev kot reprezentativni Sindikati v družbi.
Skrbni pregledi na vseh področjih se izvajajo kot sestavni deli vseh sistemov, ki jih obvladujemo v družbi. Vodje procesov v družbi pripravijo poročila o delovanjih, ki se predstavijo vodstvu družbe na rednih periodičnih sestankih, ki so najmanj kvartalno. Na teh vodstvenih pregledih se preverijo rezultati in uspešnost posameznih področij in iz tega pregleda izhajajo tudi posamezni sklepi, ki obravnavajo spremembe in težijo k nenehnemu izboljševanju celotnega sistema.


Tveganj v poslovanju družbe se več kot zavedamo, zato vsem tveganjem v družbi posvečamo posebno skrb. Oblikovan je Odbor za obvladovanje tveganj, določeni so skrbniki posameznih tveganj v skladu z vzpostavljenim registrom tveganj. Več o tveganjih je navedeno v Letnem poročilu 2018 v poglavju 9.8 Upravljanje s tveganji.
Pri svojem delovanju upoštevamo poslovno etiko ter gradimo organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje vseh zaposlenih v družbi. Zaradi tega imamo vzpostavljen sistem kontrole prevar v družbi UNIOR d.d. in s strani uprave družbe imenovano pooblaščeno osebo. Sprejeli smo Etični kodeks podjetja UNIOR d.d., ki je bil predstavljen vsem zaposlenim in so ga v pisni obliki vsi zaposleni tudi prejeli. V njem so na enem mestu zapisani osnovni etični standardi ravnanja v družbi skupaj z zavezami zaposlenih za zagotavljanje odličnosti, odgovornosti in preglednosti. Spoštujemo kulture družbe na vseh ravneh, upoštevamo človekove pravice in spoštljivo ravnamo z vsakim posameznikom, ter kot velik delodajalec zagotavljamo pravične, varne in zdrave delovne razmere za vse zaposlene. Za preprečevanje koruptivnih dejanj in podkupovanj imamo sprejeta pravila, ki so zapisana v Pravilniku o poslovnih darilih, Politiki etičnih standardov in Pravilniku o preprečevanju in odkrivanju prevar. Za morebitne primere prepoznanja prevar, kraj, konfliktov interesov in drugih za družbo škodljivih ravnanj imamo na voljo brezplačno anonimno telefonsko številko ter splošni e naslov, ki sta vsem na razpolago neomejeno.
Ključne nefinančne kazalnike uspešnosti spremljamo z raziskavami in merjenji organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v družbi UNIOR d.d., skrbimo za redno in dobro komunikacijo z vsemi zaposlenimi, usposabljanje in izobraževanje vseh zaposlenih ter imamo pridobljen certifikat družini prijazno podjetje. Odnos do vseh deležnikov družbe pa je podrobno predstavljen v poglavju 8 Družbena odgovornost Letnega poročila 2018.
Zreče, 25. marec 2019
Darko Hrastnik Branko Bračko mag. Branko Pavlin
Predsednik uprave Član uprave Predsednik nadzornega sveta

Upravljanje s tveganji smo v družbi Unior razvili in uvedli v poslovne procese v skladu s smernicami in zahtevami sistema vodenja kakovosti. Odbor za obvladovanje tveganj in skrbniki tveganj redno spremljajo izpostavljenost tveganjem, načrtujejo in izvajajo ukrepe za njihovo blaženje ter načrtujejo in spremljajo izvedbo potencialov za izboljšanje, ki še dodatno prispevajo k njihovem obvladovanju. Vzpostavili smo register tveganj, v katerem so opisi in značilnosti za vsako od prepoznanih tveganj. Pristop pri obvladovanju tveganj je različen za različna tveganja, toda namen ukrepov je znižati vsakega od njih na najnižjo možno raven v skladu z razpoložljivimi viri.
V nadaljevanju podrobneje predstavljamo tveganja, ki v tem času predstavljajo večjo izpostavljenost:
| Področje tveganja | Opis tveganja | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| kadrovsko področje ali zaposleni |
Tveganje pomanjkanja zagotavljanja ključnega in strokovno usposobljenega kadra za določena delovna mesta |
Sprejeta in potrjena je politika za pridobivanje in zadržanje kadra. Izvajajo se razne aktivnosti s ciljem odprave tveganja, uvedlo se je kvartalno oziroma mesečno poročanje za program Odkovki. |
visoka |
| lastniška struktura | Tveganje spremembe lastniške strukture lahko omogoči odpravljanje slabosti in izkoriščanje priložnosti ali pa povzroči nevarnosti. |
Sodelovanje v okviru možnosti v postopku prodaje, komuniciranje med deležniki, pravno varovanje interesov in simulacije poslovanja. |
zmerna |
| prodaja in trženje | Tveganje prodajnih trgov in ustreznosti trženjskih procesov |
Pravočasno odzivanje na spremenjene tržne razmere, prilagajanje ponudbe, novi tržni kanali in strategije, diferenciacija in diverzifikacija. |
zmerna |
| varstvo okolja | Povišana raven hrupa v okolju | Izvedba ukrepov v skladu s Projektom zniževanja hrupa v okolju in aktivno sodelovanje z okoličani. |
zmerna |
Na področju zaposlovanja se srečujemo s težavo zagotavljanja ustreznega kadra za določena delovna mesta, tukaj gre predvsem za deficitarne poklice tehnične stroke. V okviru tveganja obravnavamo tudi fluktuacijo tega kadra. Rast poslovanja in tržne razmere so začele presegati zmožnost zaposlovanja ustrezne delovne sile izključno iz Slovenije, predvsem za program Odkovki, zato smo v letu 2018 nadaljevali z zaposlovanjem tujcev. Za omilitev tveganja so uvedene tudi številne aktivnosti promocije deficitarnih poklicev (štipendiranje, sodelovanje na kariernih sejmih, razširjeno oglaševanje prostih delovnih mest), aktivnosti na področju razvoja kadrov (poslovne šole,

ocenjevanje 360, sistem nagrajevanja, uvajanje kompetenčnega modela, uvajanje mentorstva, izboljšanja organizacijske klime, upravljanje s štipendisti) ter uvajanje izboljšav na področju pogojev dela. V primeru, da bi se število novih kadrovskih potreb še povečevalo, se bodo zaradi pomanjkanja kadrov na trgu dela povečali stroški dela. Le z dodatnim stimulativnim nagrajevanjem bomo lahko obdržali in si zagotovili nov ustrezen kader.
Tveganje se nanaša na napovedano spremembo večine lastnikov delnic, saj utegne odločilno vplivati na strateške usmeritve poslovanja podjetja. Gre za poslovni delež delničarjev, ki bi jih utegnili prodati ob ugodni ponudbi cene delnic ali pa ob prevzemni ponudbi novih potencialnih lastnikov. Tveganje lahko omilimo v okviru zakonsko dovoljenega sodelovanja z novimi potencialnimi lastniki, primernim komuniciranjem z deležniki ter simulacijo načrtovanja scenarijev. V primeru, da bo zamenjalo lastništvo delnic več kot 50 odstotkov lastnikov, bodo lahko novi lastnik/i vplivali na strateške usmeritve podjetja. Če se bodo izšle v pozitivne učinke za družbo, ne vidimo nevarnosti, v nasprotnem primeru pa.
Unior ima široko razvejano prodajno-distribucijsko mrežo za prodajo ročnega orodja, saj prodajamo svoje proizvode v več kot 100 držav po vsem svetu. Tovrstna razpršenost in različnost geopolitičnih in makroekonomskih razmer ter pravnega, kulturnega in podjetniškega okolja nakazuje tudi na različna prodajna tveganja. Ocenjujemo, da so ključne konkurenčne prednosti Uniorjevih procesov in proizvodov ustrezna cena, kakovost, fleksibilnost in inovativnost. Pozornost namenjamo obstoječim kupcem in tržiščem, saj z njimi gradimo dolgoročna razvojna partnerstva. Sočasno se usmerjamo k morebitnim novim kupcem in tržiščem, kar zahteva drugačen pristop in pogled na tveganja. Glede na veliko odvisnost od trga avtomobilov s pogonom na motorje z notranjim izgorevanjem, posebno pozornost namenjamo razvoju tega trga in potencialno množični uporabi električnih avtomobilov, ki bi lahko vplivalo na povpraševanje po odkovkih povezanih z motorji na notranje izgorevanje. Tveganje blažimo s pestrostjo palete proizvodov, iskanju priložnosti izven segmenta avtomobilske industrije ter sorazvoju proizvodov s kupci. Odzivamo se na trende na področju galvanskih zaščit na ročnem orodju. Spremljamo tudi dogajanja v povezavi z globalnim gospodarstvom, gospodarskimi razmerami v Evropski uniji ter morebitno novo gospodarsko krizo.
Družba Unior ima izdelan Projekt zniževanja hrupa v okolju in Program ravnanja z okoljem v sklopu katerih odpravljamo in zmanjšujemo hrup in druge vplive na okolje. Redno spremljamo okoljsko zakonodajo in izvajamo ukrepe za zniževanje nivoja hrupa v okolju. Pri iskanju rešitev aktivno sodelujemo z okoličani in lokalno skupnostjo. V primeru pritožb okoličanov le-te skrbno obravnavamo.

| Področje tveganja | Opis tveganja | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| zaposleni | Tveganje nastanka nezgod ali poškodb na delovnem mestu; tveganja povezana z nenačrtovano večjo odsotnostjo zaposlenih |
Usposabljanja, izvedba ukrepov na osnovi ocene tveganja delovnega mesta, uvedba in certifikacija sistema vodenja varnosti in zdravja pri delu OHSAS 18001. |
zmerna |
| Informacijska tehnologija in sistemi |
Obvladovanje in varovanje podatkov ter informacij |
Izdelava ocene tveganja, dosledno upoštevanje varnostnih politik, fizične omejitve dostopa do prostorov ITS in podatkovnega centra, varovanje komunikacijskih in informacijskih povezav. |
zmerna |
Področje varnosti in zdravje pri delu ocenjuje verjetnost nastanka nezgod ali poškodb na delovnem mestu z lastno metodologijo. Tveganja se ocenjujejo obdobno in jih s primernimi preventivnimi ukrepi znižujemo. V letu 2018 smo na področju preventive izvajali aktivnosti iz Programa in promocije zdravja pri delu. Cilji programa so bili zmanjšanje nezgod pri delu, nadzor dosledne uporabe zaščite sluha, izboljšanje delovnih pogojev, zmanjšanje bolniške odsotnosti in skrb za zdrav življenjski slog z aktivnostmi. Pristopili smo projektu Stop nezgodam ter uvedli in certificirali sistem vodenja varnosti in zdravja pri delu OHSAS 18001. Posebno pozornost namenjamo tudi tveganjem, ki nastajajo pri uporabi nevarnih snovi in morebitnih nesreč zaradi tega. Pri tem prav tako izvajamo več sistemskih ukrepov za preprečevanje le-teh. Vsi ti ukrepi pripomorejo k izboljšanju zavedanja o možnostih nastanka in preprečevanju poškodb in zdravstvenih okvar na delovnem mestu. Pristopili smo k izobraževanju in svetovanju iz področja ergonomije z zunanjim strokovnjakom. V ta namen smo usposobili določeno število oseb, ki so podučeni o metodah in so usposobljene za strokovno pomoč iz ergonomije. Z nižanjem/višanjem števila poškodb na delovnem mestu, se nam lahko niža/viša tudi odstotek odsotnosti iz dela zaradi tega razloga. Zaradi večanja števila poškodb se nam lahko višajo tudi odškodninski zahtevki.
Informacijska tehnologija in sistemi s svojimi storitvami ponuja jasne in celovite odgovore na strateška vprašanja ter izzive za prihodnost, vezane na področje informacijske tehnologije. Trenutno izvajamo ukrepe za zagotavljanje IT varnosti z organizacijskimi in tehničnimi ukrepi. Organizacijski ukrepi se nanašajo na varnostne politike, omejitev dostopa do podatkovnega centra, izobraževanje zaposlenih v sektorju ITS in uporabnikov. Tehnični ukrepi pa obsegajo: požarno pregrado, ločitev dostopa krajevnega omrežja in interneta, VPN dostop za poslovne partnerje, VPN dostop za zaposlene, ločitev omrežij, varovanje poštnega strežnika, varovanje delovnih postaj in varovanje LAN omrežja. V prihodnje načrtujemo še dodatne organizacijske in tehnične ukrepe ter druge morebitne ukrepe glede na potrebe poslovnega okolja, ki ga podpiramo.

| Področje tveganja | Opis tveganja | Način obvladovanja | Izpostavljenost | |
|---|---|---|---|---|
| kreditno tveganje | Tveganje neplačila kupcev in nastanka finančnih izgub iz naslova neizpolnjevanja obveznosti (plačil) s strani nasprotne stranke kupca |
Načrtovanje denarnega toka, pravočasna izterjava zapadlih terjatev, zavarovanje terjatev, faktoring, obvladovanje stroškov in obratnih sredstev in spremljanje kazalnikov. |
nizka | |
| spremembe obrestnih mer |
Tveganje finančne izgube zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer |
Obvladovanje poslovnih načel financiranja, upoštevanje zlatega bilančnega pravila: dolgoročne naložbe financiramo z dolgoročnimi viri, dnevno spremljanje, razpršenost zunanjih virov financiranja, spremljanje sprememb v zunanjem okolju, obrestna zamenjava, razpršenost dospelosti obveznosti in obvladovanje stroškov. |
nizka | |
| Možnost pomanjkanja likvidnih sredstev za servisiranje poslovnih likvidnostno tveganje in finančnih obveznosti in njihovo poravnavo v dogovorjenih rokih |
Redno načrtovanje potreb po likvidnih sredstvih, ustvarjena likvidnostna rezerva, neizkoriščeno revolving posojilo, obvladovanje stroškov |
nizka |
Kreditna tveganja obvladujemo z rednim nadziranjem poslovanja in finančnega stanja vseh novih in obstoječih poslovnih partnerjev, z omejevanjem izpostavljenosti do posameznih poslovnih partnerjev in z aktivnim procesom izterjave terjatev. Spreminjajoče se makroekonomsko okolje vpliva na naše stranke, saj lahko povzroči spremembe v njihovi boniteti in plačilni sposobnosti. Zato v družbi, kljub skrbnemu upravljanju s terjatvami obstaja verjetnost zamud pri plačilih kupcev oziroma celo njihova nesposobnost plačila. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev do kupcev, starostne strukture terjatev in gibanja povprečnih plačilnih rokov kreditno izpostavljenost družbe ohranjamo v sprejemljivih okvirih. Terjatve do vseh kupcev, razen povezanih družb, pa imamo od 1.10.2014 dalje tudi zavarovane pri zavarovalnici. Kreditna tveganja pozorno spremljamo na vseh delih poslovanja.
Sprememba obrestnih mer lahko znatno zmanjšajo gospodarske koristi družbe, tako da stalno spremljamo gibanja referenčnih obrestnih mer na trgu. Tveganje ocenjujemo kot nizko, v zadnjih letih je prisotno stabilno nizko stanje referenčnih obrestnih mer. V družbi smo s konzorcijem bank dosegli, da se obrestne marže do leta 2023 oblikujejo po maržni lestvici skladno z uspešnostjo poslovanja Skupine UNIOR, kar predstavlja v prihodnjih obdobjih poslovanja ugoden vpliv na uspešnost poslovanja. V mesecu decembru 2017 pa smo kreditno izpostavljenost v višini 47,5 milijonov evrov, kar predstavlja del kredita B, ki zapade leta 2023, za obdobje petih let zaščitili z obrestno zamenjavo. S tem je tveganje porasta obrestnih mer zmanjšano. Tveganje porasta obrestnih mer je prikazano v spodnji tabeli.

| Višina obveznosti | Višina obr. | Hipotetični porast obrestnih mer | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v (EUR) | 31.12.2018 | mere v % | za 15% | za 50% | za 100% |
| Vrsta obrestne mere | |||||
| 3 mesečni EURIBOR | 89.850.017 | -0,3090 | 41.645 | 138.818 | 277.636 |
| 6 mesečni EURIBOR | 15.667.645 | -0,2370 | 5.570 | 18.566 | 37.132 |
| Skupni učinek | 105.517.662 | 47.215 | 157.384 | 314.768 |
| Višina obveznosti | Višina obr. | Hipotetični porast obrestnih mer | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v (EUR) | 31.12.2017 | mere v % | za 15% | za 50% | za 100% |
| Vrsta obrestne mere | |||||
| 3 mesečni EURIBOR | 92.214.228 | -0,3290 | 45.508 | 151.692 | 303.385 |
| 6 mesečni EURIBOR | 17.072.438 | -0,2710 | 6.940 | 23.133 | 42.266 |
| Skupni učinek | 109.286.666 | 52.448 | 174.825 | 345.651 |
Tveganje plačilne sposobnosti zajemajo tveganja, povezana s pomanjkanjem razpoložljivih finančnih virov in posledično z nesposobnostjo družbe, da v dogovorjenih rokih poravna svoje obveznosti. Plačilna sposobnost je v veliki meri odvisna od učinkovitega upravljanja z denarjem in dinamiko investiranja. V družbi upravljamo tveganje plačilne sposobnosti s spremljanjem in centraliziranim uravnavanjem likvidnosti sredstev (terjatev in zalog), obveznosti do virov sredstev in denarnih tokov iz poslovanja in naložbenja. Veliko pozornosti namenjamo pripravi in spremljanju načrta denarnih tokov. Uspešno načrtovanje nam omogoča optimalno upravljanje morebitnih kratkoročnih presežkov ali primanjkljajev likvidnih sredstev – kratkoročno neuravnoteženost uravnavamo s črpanjem odobrene revolving kreditne linije pri sindikatu poslovnih bank. To poleg denarja na računu pomeni tudi likvidnostno rezervo družbe.
| Področje tveganja | Opis tveganja | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| skladnost | Tveganje zakonodajnih in davčnih sprememb |
Redno spremljanje predlogov sprememb zakonodaje in predpisov, kontrole upravljanja in investicij. |
zmerna |
Zakonodajno tveganje nastopi, ko družba ne zagotovi zakonsko predpisanih zahtev. Tveganje skladnosti z zakonskimi določbami, davki, prispevki, je tveganje za nastanek zakonskih ali ureditvenih sankcij, bistvene finančne izgube ali izgube ugleda, ki ga lahko podjetje utrpi zaradi nespoštovanja zakonov, predpisov, pravil, povezanih organizacijskih standardov in kodeksov ravnanja, ki veljajo za podjetje in njegove dejavnosti. Tveganje ocenjujejo kot zmerno, to dosegamo z rednim spremljanjem predlogov sprememb zakonodaje in predpisov, ter uvajanjem ustreznih internih aktov Za kar skrbita sektor FRS in pravna služba ob pomoči tudi zunanjih sodelavcev.

Po spodbudni gospodarski rasti v prvi polovici leta 2018 se svetovna gospodarska rast počasi umirja. Negotovost je skupni imenovalec globalnih trendov, kar znižuje poslovne investicije, šibi zaupanje potrošnikov v nakupe trajnih in poltrajnih sredstev (vozil, nepremičnin) ter deluje nespodbudno na svetovno trgovino. Trgovinske vojne oziroma pogajanja, ki so v teku med ZDA in EU, ter ZDA in Kitajsko, povzročajo vrsto nezaželenih učinkov, ki imajo predvsem negativen vpliv na obnašanje svetovnih multinacionalk, ki so odvisne od hitrega in cenovno konkurenčnega delovanja nabavnoprodajne verige.
Bruto družbeni produkt v Evropski uniji se je po ocenah Eurostata v celotnem letu 2018 povečal za 1,9 odstotka, medtem ko se je v območju evra okrepil za 1,8 odstotka, kar je bila nižja rast kot v preteklem letu (2,4 odstotka). Nemčija, ki je slovenska najpomembnejša zunanjetrgovinska partnerica, je v letu 2018 zabeležila 1,4-odstotno rast BDP, kar predstavlja 0,8 odstotne točke nižjo rast kot v letu 2017.
Gospodarska rast v Sloveniji je v letu 2018 znašala 4,5 odstotke, kar bilo nekoliko manj kot v predhodnem letu (4,9 odstotke), kljub temu pa je bila precej presežena rast povprečja Evropske unije, s čimer se je že peto leto zapored znižal zaostanek za povprečjem EU.
| EU | Evroobmočje | Nemčija | Francija | Slovenija | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rast BDP | 1,9% | 1,8% | 1,4% | 1,5% | 4,5% |
| Brezposelnost | 7,0% | 8,2% | 3,4% | 9,1% | 5,4% |
| Vir: Eurostat |
Na letni ravni je bila inflacija v evro območju 1,6-odstotna, v Sloveniji pa je bila 1,4-odstotna, medtem ko je bila povprečna letna inflacija 1,7-odstotna.
V Sloveniji je bila v letu 2018 vrednost industrijske proizvodnje za 4,6 odstotke višja kot leta 2017, vendar je bila ta rast za 3,4 odstotne točke nižja kot v prejšnjem letu. Višji kot v prejšnjem letu sta bili vrednost proizvodnje v predelovalnih dejavnostih in vrednost proizvodnje v oskrbi z električno energijo, plinom in paro.
Za svetovno gospodarstvo OECD napoveduje, da se bo gospodarska rast v letu 2019 povečala za 3,3 odstotke, leta 2020 pa za 3,4 odstotke. Vsa razvita svetovna gospodarstva so zelo povezana in tudi odvisna od kitajskega, ki čuti posledice ohlajanja domačega povpraševanja in trgovinske vojne z ZDA. Pričakovanja so, da bo kitajska rast prihodnje leto 6-odstotna. Tudi gospodarska rast v Evropski uniji se bo nadaljevala, vendar bo počasnejša, saj se je gospodarsko umirjanje začelo že konec leta 2018. Napovedi gospodarske rasti za leto 2019 se gibljejo okrog 1,5 odstotka, v evroobmočju pa okrog 1 odstotka, pri čemer pa napovedi za Slovenijo ostajajo optimistične, saj naj bi po ocenah analitikov GZS gospodarska rast v letu 2018 znašala 3,5 odstotke, poganjala pa bo jo predvsem domača potrošnja, predvsem gospodinjstev, deloma države ter še posebno investicij. V Evropi še vedno obstaja precejšnja negotovost glede brexita, kot tudi grožnja uvedbe ameriških carin na evropska vozila. Neurejen izstop bi znatno povečal stroške za vsa evropska gospodarstva.
(Viri: Podatki SURS in Eurostat, OECD, Analitika GZS: Tekoča ekonomska gibanja marec 2019)

Po osmih letih naraščanja obsega proizvodnje se je svetovna avtomobilska industrija v letu 2018 skrčila za 1,2 odstotka, saj je bilo proizvedeno 95,4 milijonov vozil. Kitajska je kljub 4,2-odstotnemu upadu proizvodnje s 27,8 milijoni zadržala položaj največje proizvajalke vozil na svetu. Drugo mesto med kontinenti je zadržala Evropa, kjer je ob 1,3-odstotnemu zmanjšanju proizvodnje bilo izdelanih 21,3 milijonov vozil, njen delež v svetovni avtomobilski industriji pa je znašal 22,3 odstotkov. Pri tem je največji upad doživela Nemčija, ki se je v zadnjem četrtletju soočila s težavami svojih proizvajalcev vozil pri prehodu na nov merilni protokol WLTP z veliko strožjim testnim režimom merjenja emisij CO2 in porabe goriva. Ta je marsikateremu proizvajalcu vozil povzročil ozko grlo s homologacijami novih avtomobilov in zamude pri dobavi vozil kupcem. Na drugi strani je po treh letih upadanja ponovno porastla avtomobilska proizvodnja na ameriškem kontinentu, kjer je bilo proizvedeno 20,7 milijonov vozil, kar je 0,4 odstotke več kot v preteklem letu.
| v milijonih vozil | Rast | ||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 18/17 | |
| EVROPA | 21,6 | 21,3 | -1,3% |
| EU28 | 18,4 | 17,9 | -2,5% |
| EU15 | 14,4 | 13,7 | -4,7% |
| Nemčija | 5,6 | 5,1 | -9,3% |
| Španija | 2,8 | 2,8 | -1,0% |
| Francija | 2,2 | 2,3 | 2,0% |
| Vel.Britanija | 1,7 | 1,6 | -8,3% |
| Ostala Evropa | 3,2 | 3,4 | 5,7% |
| AMERIKA | 20,6 | 20,7 | 0,4% |
| ZDA | 11,2 | 11,3 | 1,1% |
| Mehika | 4,1 | 4,1 | 0,1% |
| Brazilija | 2,7 | 2,9 | 5,2% |
| AZIJA & OCEANIJA | 53,4 | 52,3 | -2,1% |
| Kitajska | 29,0 | 27,8 | -4,2% |
| Japonska | 9,7 | 9,7 | 0,4% |
| Indija | 4,8 | 5,2 | 8,0% |
| Južna Koreja | 4,1 | 4,0 | -2,1% |
| AFRIKA | 1,0 | 1,1 | 12,1% |
| SKUPAJ | 96,6 | 95,4 | -1,2% |
Vir: Mednarodna organizacija proizvajalcev motornih vozil (OICA)
OICA - Organisation Internationale des Constructeurs d'Automobiles
Prodaja avtomobilov v Evropski uniji v letu 2018 je bila do konca avgusta v znamenju visoke rasti, saj je bilo v osmih mesecih prodanih za 6,1 odstotkov več avtomobilov kot v preteklem letu. Z uveljavitvijo novega merilnega protokola WLTP s 1. septembrom pa je začelo število prodanih avtomobilov opazno upadati vse do konca leta. Kljub vsemu se je v celotnem letu 2018 število prodanih osebnih avtomobilov v Evropski uniji povečalo za 0,1 odstotka in doseglo 15,2 milijonov, kar predstavlja naraščanje prodaje že peto leto zapored.


Prihodki od prodaje družbe UNIOR d.d. so v letu 2018 znašali 172,4 milijona evrov in so v primerjavi s preteklim letom večji za 4,3 odstotke. Rast prodaje sta zabeležila programa Odkovki in Ročno orodje, medtem ko je prodaja programa Strojegradnja nižja kot v letu 2017, vendar večja od načrtovane. K rasti prodaje sta največ prispevala relativno stabilen trg svetovne avtomobilske industrije, katera je v družbi UNIOR d.d. glavni odjemalec in pospešene prodajne aktivnosti na novih trgih.
Neevrski trgi predstavljajo 10,5 odstotkov naših prihodkov, prodaja na teh trgih je porastla za 12,6 odstotkov, kar pomeni da smo pridobljene kupce uspešno zadržali, poleg tega pa pridobili tudi nove. Trgi EU v strukturi predstavljajo 89,5 odstotkov in so za naše poslovanje še vedno najpomembnejši. Na njih smo na trgih EU brez Slovenije zabeležili 10,1 odstotno rast kar je posledica večje prodaje programa Odkovki, prodaja v Sloveniji pa je porasla za 2,5 odstotka (rasti na trgu Slovenije so z izločitvijo dejavnosti programa Turizem v samostojno družbo nižje, kajti večino prodaje na domačem trgu je ustvarila ravno ta dejavnost).
| (v tisoč EUR) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 19.985 | 18.146 | 32.048 | 32.034 |
| EU | 134.287 | 131.059 | 119.893 | 114.706 |
| Ostala Evropa | 4.998 | 4.501 | 4.365 | 4.589 |
| Ostali trgi | 13.095 | 11.567 | 11.636 | 8.490 |
| Skupaj Unior | 172.365 | 165.273 | 167.942 | 159.819 |


Program Odkovki je zabeležil vrednostno najvišjo rast prodaje in sicer je prodaja v primerjavi s preteklim letom večja za 10,9 milijonov evrov oziroma 10,4 odstotkov. Prodaja je količinsko porasla za 2,2 odstotka, preostanek rasti pa predstavlja višja dosežena osnovna prodajna cena in višja cena zaradi višjih borznih cen jeklenega odpada in legirnih elementov. Program Ročno orodje je v letu 2018 prodal za 2,1 odstotka več kot v preteklem letu, prodaja programa Strojegradnja pa je za 20,9 odstotkov nižja, vendar za 9,8 odstotkov presega načrtovano prodajo za leto 2018. Trditev o stabilni rasti prodaje ter o pridobljenih pomembnih projektih za prihodnja leta na programu Odkovki, zapisana v Letnem poročilu 2017 se je z doseženo prodajo leta 2018 več kot uresničila.
| (v tisoč EUR) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Program Odkovki | 115.566 | 104.676 | 95.491 | 93.257 |
| Program Ročno orodje | 34.233 | 33.516 | 32.239 | 31.783 |
| Program Strojegradnja | 16.932 | 21.413 | 19.311 | 14.693 |
| Program Turizem | - | - | 17.500 | 16.763 |
| Skupne službe | 5.460 | 5.614 | 3.282 | 3.132 |
| Vzdrževanje | 174 | 54 | 120 | 189 |
| Skupaj Unior | 172.365 | 165.273 | 167.942 | 159.819 |



Proizvodnja na vseh programih se je v primerjavi s preteklim letom povečala. S tem je proizvodnja sledila povečanemu povpraševanju na trgu, kar se odraža tudi večji prodaji kot v preteklem letu. Porast proizvodnje na programu Odkovki znaša 2,2 odstotka, na programu Ročno orodje pa smo zabeležili rast v višini 5,2 odstotkov. Na programu Strojegradnja, kjer merimo proizvodnjo s številom opravljenih ur, je bilo za 3,4 odstotke več opravljenih ur, zaradi večjega obsega pridobljenih naročil za poslovno leto 2019 že v poslovnem letu 2018.
| 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Odkovki (v tonah) | 31.662 | 30.978 | 29.263 | 27.679 |
| Odkovki (v tisoč kosih) | 79.516 | 79.966 | 78.144 | 74.995 |
| Ročno orodje (v tonah) | 2.931 | 2.787 | 2.688 | 2.348 |
| Ročno orodje (v tisoč kosih) | 5.291 | 5.601 | 5.130 | 4.919 |
| Strojegradnja (opravljene ure) | 63.978 | 61.868 | 66.239 | 59.043 |

Proizvodnja Odkovki Proizvodnja Ročno orodje




V letu 2018 so bili proizvajalci jekla zaradi konjunkture in pomanjkanja kapacitet razprodani. Z vsemi dobavitelji smo se z veliko težavo dogovorili za letne količine in tako smo uspeli nabaviti potrebne količine za proizvodnjo. Skupaj smo nabavili 55.238 ton jekla, kar je 1,5 odstotka več kot v letu 2017. Cene so bile višje, kar je posledica dviga osnovnih cen in dodatkov (jekleni odpad in legirni dodatki). Zaloga jekla je konec leta 2018 znašala 5.730 ton, povprečna mesečna poraba je bila 4.438 ton. Dobavni roki so bili daljši in sicer 2 do 6 mesecev, v zadnjem kvartalu so se dobavni termini nekoliko skrajšali. Glede na napovedi pričakujemo, da bo v letu 2019 manj težav glede količin.
V letu 2018 smo nabavili 545 ton jeklenega prahu, kar je 5,5 odstotkov več kot v letu 2017. Cene so se povečale kot posledica dviga osnovnih cen in dodatkov. V letu 2018 smo imeli največ težav zaradi podaljševanja dobavnih rokov, posledica tega so višje zaloge, ki so bile v povprečju 93 ton, vendar pa so bili konec leta 2018 dobavni roki zopet krajši.
Nabava ostale metalurgije v letu 2018 je bila 8.332 kilogramov v skupni vrednosti 189 tisoč evrov. V primerjavi za letom 2017 smo naročili 22 odstotkov manj, cena na enoto je višja, razlog so višje cene in drugačen asortima naročanja.
Nabava pločevine tako konstrukcijske kot legirane je v letu 2018 znašala 1.140 ton kar je za 2,2 odstotka več kot v preteklem letu. Cena pločevine je v letu 2018 narasla, kar je posledica večjega povpraševanja. Dvig cen smo omilili z zakupi pločevine pri različnih dobaviteljih. Za leto 2019 pričakujemo manjšo rast cene pločevine, predvsem ker smo delno količino že zakupili. Kasneje bi lahko sledil padec cen kot to nakazujejo gibanja v avtomobilski industriji.
Poraba brusnih materialov je v letu 2018 podobna kot leto poprej in sicer je poraba znašala 395 tisoč evrov. Pričakujemo da bo obseg v letu 2019 podoben kot v letu 2018. Še naprej bomo iskali alternative in boljše materiale za boljšo produktivnost ter nižje stroške proizvodnih procesov oziroma nabave.
Poraba rezilnega orodja se je v letu 2018 v primerjavi s preteklim letom 2017 vrednostno povečala za nekaj manj kot 10 odstotkov kar je posledica večje konjunkture oziroma večjega obsega dela v letu 2018 glede na 2017.
Poraba potrošnega materiala je v letu 2018 vrednostno padla glede na leto 2017 in sicer za 7 odstotkov, kar je predvsem posledica boljšega izkoriščanja potrošnih materialov ter delno vpliva izločitve UNITUR-ja.
Pri kemičnih izdelkih smo v letu 2018 zabeležili glede na leto 2017 vrednostno padec porabe za 8 odstotkov, kar je v večji meri vpliv bolj smotrne uporabe in zamenjave nekaterih emulzij, masti in olj z bolj učinkovitimi.


V letu 2018 smo v družbi UNIOR d.d. ustvarili 6,8 milijonov evrov čistega poslovnega izida, kar je v primerjavi s preteklim letom 2017, ko smo zabeležili 7,7 milijonov evrov čistega poslovnega izida, za 0,9 milijona evrov oziroma za 12,3 odstotkov slabše. Če primerjamo poslovni izid pred izračunanimi odloženimi davki ugotovimo, da znaša le ta v letu 2018 7,6 milijonov evrov in je za 5 tisoč evrov boljši kot primerljiv v poslovnem letu 2017.
Izid iz poslovanja je slabši za 1,6 milijona evrov – v letu 2018 znaša dobiček iz poslovanja 7,8 milijonov evrov, medtem ko je v letu 2017 bil ustvarjen v višini 9,4 milijonov evrov. Na nižje doseganje dobička iz poslovanja so vplivali predvsem višji odpisi vrednosti, ki so v primerjavi s preteklim letom prav za 1,6 milijona evrov večji. Če primerjamo dosežen EBITDA – 16,3 milijonov evrov, ki vključuje odpise vrednosti pa je povsem primerljiv z doseženim v letu 2017 (nižji je za 4 tisoč evrov). Prodaja v letu 2018 je znašala 172,4 milijona evrov, poslovni odhodki pa 173,2 milijonov evrov. Ustvarjen kosmati donos leta 2018 znaša 181 milijonov evrov in presega primerljivega iz preteklega leta za 11,5 milijonov evrov.
| (v tisoč EUR) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 172.365 | 165.273 | 167.942 | 159.819 |
| Poslovni stroški | 173.255 | 160.088 | 167.922 | 155.528 |
| EBIT | 7.795 | 9.414 | 8.507 | 7.902 |
| EBITDA | 16.274 | 16.278 | 18.691 | 17.647 |
| Poslovni izid pred davki | 7.559 | 7.554 | 4.813 | 2.738 |
| Čisti poslovni izid | 6.795 | 7.747 | 5.089 | 3.612 |
Tudi v letu 2018 je ostal osnovni in temeljni cilj varovanje denarnega toka in zagotavljanje stalne plačilne sposobnosti podjetja, s poudarkom na izpolnjevanju obveznosti do zaposlenih, poslovnih partnerjev in bank. Vse zaveze do bank, opredeljene v Sindicirani kreditni pogodbi iz decembra 2016 izpolnjujemo brez odstopanj. Med konkurenti, pri dobaviteljih, bankah in v širšem okolju zaradi rezultatov našega dela, kvalitetnih in inovativnih izdelkov in storitev uživamo čedalje večji ugled na marsikaterem področju, kar potrjuje tudi to, da je družba Unior marca 2019 prejela Certifikat bonitetne odličnosti razreda AAA, ki ga podeljuje Analitična hiša Bisnode, največja partnerska družba bonitetne hiše Dun&Bradstreet, ki v okviru mednarodnega projekta izvaja finančne analize podjetij in ima večletno tradicijo v podeljevanju certifikatov bonitetne odličnosti v 12-ih evropskih državah. Le 23,2 odstotkov podjetij na trgu je bonitetno odličnih, kar družbo uvršča v vrh najboljših pravnih subjektov v Sloveniji.

Poslovni odhodki so se v letu 2018 v primerjavi s preteklim letom povečali za 8,2 odstotkov in za 1,4 odstotno točko presegajo rast kosmatega donosa, ki je z enakim primerljivim obdobjem za 6,8 odstotkov večji. Struktura odhodkov po vrstah glede na preteklo leto se ni bistveno spremenila in sicer so v strukturnem deležu pridobili stroški blaga materiala in storitev ter odpisi vrednosti medtem ko so se stroški dela v strukturnem deležu zmanjšali.
| (v tisoč EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stroški blaga, materiala in storitev | 115.046 | 105.511 |
| Stroški dela | 48.471 | 46.794 |
| Odpisi vrednosti | 8.479 | 6.864 |
| Drugi poslovni stroški | 1.259 | 919 |
| Skupaj poslovni odhodki | 173.255 | 160.088 |

Stroški blaga, materiala in storitev so bili s primerljivim preteklim obdobjem, skupaj višji za 9 odstotkov. Zvišanje gre v največji meri pripisati višjim cenam jekla, zaradi višjih borznih cen dodatkov za jekleni odpad in legirne elemente. Stroški dela so višji za 3,6 odstotke, kar je posledica večjega števila zaposlenih za 1,8 odstotka, napredovanj in porasta dodatka na delovno dobo (dodatno leto), ter izrednega pomanjkanja delovne sile in posledičnih pritiskov na dvig plač. Odpisi vrednosti ter drugi poslovni stroški predstavljajo strukturno manjši delež, so pa odpisi vrednosti večji za 23,5 odstotkov, kar je posledica višjih investicijskih vlaganj v poslovnih letih 2017 in 2018 v primerjavi z obdobjem 2013 do 2016, ko so bila vlaganja nižja od obračunane amortizacije.


| (v EUR) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Kosmati donos na zaposlenega | 101.714 | 94.853 | 85.770 | 80.270 |
| Bruto dodana vrednost na zaposlenega | 36.374 | 35.295 | 34.161 | 32.190 |
Produktivnost v družbi merimo s kosmatim donosom na zaposlenega, ki se je v primerjavi z letom 2017 povečala za 7,2 odstotkov. Drugi in hkrati pomembnejši kazalnik – bruto dodana vrednost na zaposlenega je za 3,1 odstotke večji in s tem dosega rekordno vrednost v zgodovini poslovanja družbe.
| UNIOR d.d. | Skupina UNIOR | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Stopnja lastniškosti financiranja | ||||
| (kapital / obveznosti do virov sredstev) | 0,380 | 0,363 | 0,449 | 0,436 |
| Stopnja dolgoročnosti financiranja ((kapital + dolgoročni dolgovi + dolgoročne rezervacije) / |
||||
| (obveznosti do virov sredstev)) | 0,745 | 0,765 | 0,754 | 0,768 |
| Stopnja osnovnosti investiranja | ||||
| (osnovna sredstva po neodpisani vrednosti / sredstva) | 0,353 | 0,341 | 0,507 | 0,496 |
| Stopnja dolgoročnosti investiranja | ||||
| ((osnovna sredstva po neodpisani vrednosti + naložbene | ||||
| nepremičnine + dolgoročne finančne naložbe + dolgoročne | 0,545 | 0,548 | 0,597 | 0,584 |
| poslovne terjatve) / sredstva) | ||||
| Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev | ||||
| (kapital / osnovna sredstva po neodpisani vrednosti) | 1,077 | 1,065 | 0,886 | 0,879 |
| Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih | ||||
| obveznosti – hitri koeficient | ||||
| (likvidna sredstva / kratkoročne obveznosti) | 0,093 | 0,112 | 0,132 | 0,170 |
| Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih | ||||
| obveznosti – pospešeni koeficient | ||||
| ((likvidna sredstva + kratkoročne terjatve) / | ||||
| kratkoročne obveznosti) | 0,603 | 0,712 | 0,661 | 0,720 |
| Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih | ||||
| obveznosti – kratkoročni koeficient | ||||
| (kratkoročna sredstva / kratkoročne obveznosti) | 1,719 | 1,839 | 1,596 | 1,740 |
| Koeficient gospodarnosti poslovanja | ||||
| (poslovni prihodki / poslovni odhodki) | 1,045 | 1,059 | 1,062 | 1,034 |
| Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala | ||||
| (čisti dobiček poslovnega leta / povprečni kapital | ||||
| brez čistega poslovnega izida proučevanega leta) | 0,076 | 0,080 | 0,078 | 0,037 |
| Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala (vsota dividend za poslovno leto / povprečni osnovni kapital |
0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| matične družbe) |

Skupna sredstva družbe so konec leta 2018 znašala 252,1 milijonov evrov in so se v koledarskem letu 2018 povečala za 6,9 milijonov evrov oziroma za 2,8 odstotka. Dolgoročna sredstva so se povečala za 2,2 milijona evrov in sicer za 6,3 milijone evrov opredmetena osnovna sredstva zaradi presežka vlaganj nad amortizacijo, neopredmetena sredstva so nižja zaradi amortizacije za 0,9 milijona evrov, dolgoročne finančne naložbe pa so se znižale za 1,8 milijona evrov, zaradi presežka odplačil dolgoročno danih posojil, prodaj in odpisov nad novimi vlaganji. Dolgoročne poslovne terjatve so nižje za 0,6 milijona evrov in sicer zmanjšanje skoraj v celoti predstavljajo nižje dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini, 0,8 milijona evrov pa dolgoročna sredstva zmanjšujejo nižje odložene terjatve za davek. Kratkoročna sredstva so se povečala za 4,6 milijonov evrov oziroma za 4,3 odstotke. Povečanje predstavlja povečano stanje zalog za 7,5 milijonov evrov zaradi višjih vstopnih cen jekla ter visoke stopnje nedokončane proizvodnje predvsem na programu Strojegradnja vsled visoke stopnje dokončanosti projektov iz začetka poslovnega leta 2019 že v poslovnem letu 2018. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev so nižje za 1,8 milijona evrov, medtem ko je stanje denarnih sredstev primerljivo s stanjem na začetku leta.
Kapital družbe se je v letu 2018 povečal za 6,8 milijonov evrov, kar je posledica dobička poslovnega leta 2018. Finančne obveznosti so se v tekočem letu znižale za 3,8 milijona evrov in sicer iz naslova rednih odplačil glavnic posojil in obrokov finančnega najema v letu 2018. Družba se na novo ni zadolževala. 82,1 odstotkov finančnih obveznosti družbe je dolgoročnih, kratkoročne obveznosti pa predstavljajo črpano revolving posojilo ter 7,3 milijona evrov glavnic dolgoročnih finančnih obveznosti, ki zapadejo v letu 2019. Glede na obrestno mero je 99,6 vseh finančnih obveznosti družbe vezanih na spremenljivo obrestno mero od tega je 43,4 odstotkov le-te teh ščitenih z obrestno zamenjavo za obdobje petih let.

Poslovne obveznosti so se v letu 2018 povečale in sicer za 3,4 milijone evrov, oziroma za 8,2 odstotkov in znašajo 45,4 milijonov evrov. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so večje za 1 milijon evrov, za 2,3 milijona evrov pa so večje obveznosti iz naslova prejetih predujmov s strani kupcev. Druge kratkoročne poslovne obveznosti so večje za 0,2 milijona evrov, med njimi je tudi za 0,5 milijona evrov odloženih prihodkov za blago, ki je bilo odpremljeno v mesecu decembru pa še ni prispelo do kupcev.

V letu 2018 smo izvedli za 13,2 milijonov evrov investicij v nova osnovna sredstva. 2,3 milijone evrov vlaganj je bilo v obliki lastnih proizvodov. Skupna vrednost naložb se je v primerjavi z letom 2017 znižala za 0,8 milijona evrov, vendar so vlaganja kumulativno v obdobju od leta 2012 dalje skoraj natančno na višini obračunane amortizacije v enakem obdobju. Vlaganj v gradbene objekte je bilo za 3,4 milijone evrov, predvsem na programu Odkovki za potrebe razširitve proizvodnih prostorov. Za posodobitev in razširitev strojnih kapacitet proizvodnje smo namenili 7,2 milijonov evrov in sicer glavnino (5,3 milijone evrov) za program Odkovki, kjer smo kupili dve novi liniji za kovanje in večje število obdelovalnih strojev za potrebe povečane proizvodnje.

Za plačila naložb v osnovna sredstva smo v letu 2018 namenili 11,1 milijona evrov, od tega ni bilo odliva sredstev za usredstvene lastne proizvode v višini 2,3 milijona evrov. Plačila so v letu 2018 za 0,8 milijona evrov večja kot v preteklem letu, 1 milijon evrov sredstev pa je bilo v letu 2018 namenjeno še za plačila investicij preteklega leta 2017.
Za naložbe v povezana podjetja je družba v letu 2018 namenila 3,6 milijona evrov in sicer 2,4 milijona evrov na nakup 44,65 odstotnega lastniškega deleža v družbi UNIDAL d.o.o. in kasneje zakonsko potrebno dokapitalizacijo preimenovane družbe UNIOR Vinkovci d.o.o. Hrvaška. 81 tisoč evrov je bilo namenjeno za vplačilo ustanovnega kapitala za družbo UNIOR NORTH AMERICA Inc. v ZDA, 1,1 milijon evrov pa je znašala konverzija terjatev družbe v lastniški delež Unior International Ltd, ki je v postopku likvidacije. V primerih dokapitalizacij družb UNIOR Vinkovci d.o.o. ter UNIOR International Ltd. gre za zakonsko potrebne dokapitalizacije za zagotovitev pozitivnega kapitala posamezne družbe.

Notranja revizija organizacijsko deluje kot samostojna in neodvisna podporna funkcija v okviru obvladujoče družbe in je organizacijsko neposredno podrejena upravi družbe ter funkcijsko revizijski komisiji nadzornega sveta ter nadzornemu svetu. Notranjerevizijske preglede izvajamo na ravni UNIOR d.d. in v odvisnih družbah Skupine UNIOR v Sloveniji in tujini na podlagi Mednarodnih standardov strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju in sprejete Notranjerevizijske temeljne listine.
Notranja revizija svoje poslanstvo izvaja v okviru potrjenega srednjeročnega in letnega načrta dela. V skladu z načrtom dela za leto 2018 smo opravili dvanajst rednih notranjerevizijskih pregledov in en notranjerevizijski pregled s področja IT, ki ga je izvedel zunanji izvajalec notranjerevizijskih storitev in bo z izdajo poročila zaključen v letu 2019.
V okviru izvedenih pregledov smo preverili doseganje revizijskih ciljev v kategorijah delovanja, poročanja in skladnosti s predpisi vsakega revidiranega področja. Za posamezna pregledana področja smo predlagali priporočila, kot možnosti za izboljšave revidiranega področja. Redno smo izvajali tudi preverjanje njihovega uresničevanja.
Notranja revizija je o posameznem opravljenem pregledu poročala revidirancu področja, vodstvu revidiranega področja in upravi družbe. Obdobno pa smo zbirno o ugotovitvah posameznih pregledov, tveganjih in uresničevanju notranjerevizijskih priporočil poročali upravi in revizijski komisiji nadzornega sveta ter nadzornemu svetu.
Po datumu bilance stanja ni bilo pomembnejših dogodkov, ki bi pomembno vplivali na poslovanje družbe UNIOR d.d.


Koncesijska pogodba je bila sklenjena z Občino Zreče za obdobje 20 let. UNIOR d.d. je na podlagi te pogodbe s soglasjem Občine Zreče prevzel koncesijsko dejavnost s Pogodbo o upravljanju in izvajanju. V skladu s Koncesijsko pogodbo za izvajanje javne gospodarske službe oskrbe s toplotno energijo na območju Zreč, pa se je UNIOR d.d. zavezal tudi za upravljanje in vzdrževanje omrežja za distribucijo toplotne energije.
| Izkaz poslovnega izida za dejavnost izvajanja gospodarske javne službe – proizvodnja in oskrba s toplotno energijo |
|||
|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2018 | 2017 | |
| Prihodki iz naslova dobave zemeljskega plina in elektrike | 542.029 | 427.308 | |
| Skupaj prihodki | 542.029 | 427.308 | |
| Stroški materiala in storitev | 501.432 | 331.790 | |
| Amortizacija | 69.816 | 89.063 | |
| Stroški dela | 100.199 | 47.711 | |
| Drugi poslovni odhodki | 15.758 | 0 | |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 13.917 | 0 | |
| Skupaj stroški poslovanja | 701.122 | 469.545 | |
| POSLOVNI IZID | -159.093 | -41.812 |
Prihodki gospodarske javne službe se z namenom zagotavljanja ločenega računovodskega spremljanja dejavnosti gospodarske javne službe v skladu s Koncesijsko pogodbo za izvajanje gospodarske javne službe oskrbe s toplotno energijo na območju ZN center Zreče spremljajo v ta namen organiziranih poslovno izidnih mestih. Prihodke predstavljajo zaračunana toplotna energija uporabnikom
Stroški poslovanja so sestavljeni iz fiksnih upravičenih stroškov (stroški materiala, storitev, strošek dela, strošek vzdrževanja, amortizacija in drugi odhodki poslovanja) in variabilnih stroškov (strošek energenta).
Družba UNIOR d.d. izvaja javno službo na področju gospodarske javne službe oskrbe s toplotno energijo na območju ZN center Zreče.
Z namenom ločenega izkazovanja in računovodskega spremljanja dejavnosti gospodarske javne službe v skladu s koncesijskimi pogodbami, so v okviru družbe UNIOR d.d. organizirana ločena stroškovna mesta in sicer:

Neposredni stroški gospodarske javne službe se evidentirajo po svojih naravnih vrstah glede na to, katera prvina poslovnega procesa jih povzroča: stroški delovnih sredstev oziroma amortizacija, stroški dela, stroški storitev, stroški predmetov dela oziroma stroški materiala.
Fiksni upravičeni stroški brez stroškov energentov (stroški materiala, stroški storitev, stroški dela, stroški vzdrževanja, amortizacija, drugi odpisi vrednosti in drugi odhodki poslovanja) na Kotlarni Dobrava SM 52500 v celoti izhajajo iz proizvodnje in prodaje toplote.
Na stroškovnem mestu 52100 kogeneracija SPTE 1 in 52200 kogeneracija SPTE 2 pa se fiksni stroški izračunajo glede na delež proizvedene električne energije in toplote.
Izračun temelji na tehnični specifikaciji proizvajalca proizvodne naprave in je v razmerju;
SPTE 1: SM 52100 (elektrika 391 kW - 45,4 odstotkov)
(toplota 508 kW – 54,6 odstotkov)
SPTE 2: SM 52200 (elektrika 637 kW – 43,94 odstotkov) (toplota 766 kW – 56,51 odstotkov)
Variabilni stroški (energenti) na stroškovnem mestu 52100 kogeneracija SPTE 1 in 52200 kogeneracija SPTE 2 se določijo v razmerju dejansko proizvedene elektrike in proizvedene toplote.
Posredni stroški gospodarske javne službe se z namenom njihovega razporejanja po dejavnostih in zagotavljanja ločenih računovodskih evidenc po posameznih dejavnostih ugotavljajo s sodili.
Posredni stroški gospodarske javne službe predstavljajo splošni stroški skupnih služb družbe. Kot sodilo se uporabi delež prihodka posamezne dejavnosti v skupnih prihodkih družbe.
Objektivno opravičenost sodil je preverila revizijska družba Deloitte revizija d.o.o. v letu 2018.

V družbi UNIOR d.d. v letu 2019 načrtujemo 184,3 milijone evrov čistih prihodkov od prodaje, kar bo 6,9 odstotkov več kot v minulem letu.
Ob zaključku leta 2019 načrtujemo dobiček v višini 8,1 milijonov evrov, kar je 18,7 odstotkov več kot v letu 2018, s čimer se bližamo rezultatom, ki jih dosegajo najboljša podjetja v panogah, kjer delujemo.
| (v tisoč EUR) | 2019 (načrt) | 2018 (realizacija) |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 184.303 | 172.365 |
| EBIT | 9.597 | 7.795 |
| EBITDA | 17.504 | 16.274 |
| Poslovni izid | 8.068 | 6.805 |
Prodajni plan temelji na obstoječi in predvideni konjunkturi v letu 2019. Pozitivno za nas je, da dobavljamo ojnice za avtomobilsko industrijo skoraj izključno za bencinske motorje, kar povečuje našo rast na področju ojnic in s tem rast prometa.
V Evropi je prodaja osebnih avtomobilov v zadnjem letu naraščala do konca meseca avgusta, v septembru pa je prišlo do težav pri prodaji zaradi novega okoljevarstvenega standarda WLTP glede merjenja izpusta CO2. Dodatno pa evropska avtomobilska industrija občuti padec konjunkture na Kitajskem, kjer prodaja pada glede na leto 2017 že od meseca julija 2018. Prodaja v severni Ameriki je zaenkrat še stabilna z rahlo rastjo.
Leto 2019 je negotovo predvsem zaradi napovedanih carinskih dajatev s strani severne Amerike za uvoz EU avtomobilov v Ameriko, kjer so današnje carinske dajatve 2,5 odstotka in Trumpova administracija napoveduje celo dajatve do 25 odstotkov. Na drugi strani pa je pomembno, kako se bo v 2019 obnašal kitajski trg.
Strateški cilji programa Odkovki bodo tako naravnani k ustvarjanju potrebnih tehničnih in kapacitivnih pogojev za ohranjanje obstoječih tržnih deležev, krčenju vseh aktivnosti in stroškov, ki ne prinašajo dodane vrednosti in k iskanju novih projektov in razvojnih smeri, ki sicer odstopajo od trenutne tržne in proizvodne politike programa, a sledijo aktualnim smernicam v avtomobilski industriji.
Na področju toplega kovanja je planirano povečanje predvsem na programu ojnic, v minulem letu smo uspeli pridobiti pomembnega novega kupca za ojnice, pri katerem načrtujemo rast tudi v prihodnjem letu, prav tako načrtujemo povečati sodelovanje z obstoječimi kupci.
Na področju obdelave odkovkov načrtujemo nekoliko nižjo prodajo zaradi ugašanja obstoječih projektov pri kupcih in nižje rasti pri novih projektih.

V obratu Sinter načrtujemo zmerno povečanje prodaje, predvsem zaradi zelo dobre konjunkture na tovornem programu. Prav zaradi odlične konjunkture tovornega programa pričakujemo v Sintru kljub pomanjkanju novih projektov v letu 2019 nadaljnjo rast.
V letu 2019 bomo nadaljevali s prodajnimi aktivnostmi kot so reorganizacija prodajne mreže (krajšanje distribucijske verige), pridobivanje novih trgov, vstop v tržne niše, vstop in sodelovanje z mednarodnimi grupacijami. Intenzivno bomo izvajali pull strategijo pri distributerjih s ciljem pospeševanja prodaje pri končnih industrijskih kupcih. Rast prodaje bomo generirali z večanjem prodaje v Zahodni Evropi (Francija, Anglija, Italija) ter s pridobivanjem novih trgov v vzhodni Evropi kot so Češka, Slovaška, Estonija, Kazakhstan. Pozitivne rezultate pričakujemo od novo pridobljenih kupcih v letu 2018.
Na specialističnih orodjih bomo beležili rast prodaje predvsem na trgih, kjer je pomemben delež kolesarsko orodje, oprema za delavnice in VDE orodje.
Prav tako pričakujemo rast prodaje na domačem trgu predvsem z novo razvitimi izdelki, kajti ocenjujemo, da smo dosegli zgornjo mejo sposobnosti absorbiranja trga visoko kvalitetnega orodja. V izvoznem delu beležimo rasti s pospeševanjem prodaje na obstoječih trgih pri obstoječih kupcih, iskanje novih in prav tako s prodiranjem na nove trge, v industrijske platforme in v tržne niše. Prodajne rasti bomo beležili v vseh regijah razen na Bližnjem Vzhodu, kar je posledica ekonomsko političnih razmer in zaustavljanje prodaje, zaradi dolgih plačilnih rokov s strani kupcev. Slovenija že konstantno raste v obdobju zadnjih pet let, zato pričakujemo rasti prodaje predvsem na novo razvitih izdelkih. V državah EU pričakujemo rast v Franciji, Italiji, Angliji, Nemčiji s pridobivanjem dodatnih kupcev. V ostalih državah Evrope, ki niso del EU je ta rast vezana na reorganizacijo prodaje mreže na trgu Rusije. V Aziji se pričakuje dvig prodaje na Kitajskem z novim distributerjem za avtomobilsko industrijo. V Afriki bomo beležili padec prodaje v Egiptu zaradi cenovne konkurence in bomo morali ta del prodaje nadomestiti.
Prejšnje leto je bilo eno slabših glede naročniškega stanja ob koncu leta 2018 pa smo imeli za leto 2019 že naročenih in potrjenih za 18 milijonov evrov naročil. Izboljšanje dela v prodajnem oddelku in aktivna prisotnost na glavnih trgih ima za posledico večji obseg naročil in enakomerno porazdelitev projektov skozi leto 2019.
Povečanje prometa in dvig cen poteka skladno s strategijo za izboljšanje učinkovitosti poslovanja ter tudi za doseganje enakomernega obsega poslovanja med posameznimi leti – velika nihanja v realizaciji so v preteklosti onemogočala optimiranje poslovanja in zagotavljanje primernih kapacitet. Sedanje stanje naročil in s tem prilagojene kapacitete bomo morali sedaj zagotavljati na takšnem nivoju obsega realizacije in k temu bomo strmeli tudi v naslednjih letih.
Usmeritve prodajnih, servisnih in partnerskih aktivnosti bodo tudi v bodoče usmerjene predvsem na obstoječe kupce, s katerimi imamo dolgoročne izkušnje in s katerimi se lahko dogovarjamo za večje in dolgoročnejše investicijske projekte. Večji del prodaje pričakujemo še naprej na trgu Evropske unije. Razliko do optimalne zapolnitve kapacitet pričakujemo ostalih tradicionalno močnih trgih; Severna in Južna Amerika ter na Kitajskem trgu, kjer je pričakovana največja aktivnost investicijskih vlaganj s strani EU in domačih OEM-ov. Na ostalih trgih in državah, kot so Rusija, Turčija, Bližnji Vzhod in Južna Afrika pa pričakujemo prodajo enega ali dveh strojev od leta 2020 dalje.


| (v EUR) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| SREDSTVA | 252.104.579 | 245.246.753 | ||
| A. | DOLGOROČNA SREDSTVA | 141.433.820 | 139.189.433 | |
| I. | Neopredmetena sredstva in druga NS | 12.3.1 | 3.526.040 | 4.483.757 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 265.378 | 300.664 | ||
| 2. Dobro ime | 403.940 | 403.940 | ||
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 2.728.127 | 3.617.239 | ||
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 125.345 | 143.264 | ||
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 3.250 | 18.650 | ||
| II. Opredmetena osnovna sredstva | 12.3.2 | 85.485.287 | 79.174.024 | |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 36.164.953 | 34.960.774 | ||
| a) Zemljišča | 10.590.36 9 |
10.512.29 5 |
||
| b) Zgradbe | 25.574.584 | 24.448.47 9 |
||
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 39.499.541 | 37.465.030 | ||
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 647 | 4.145 | ||
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 9.820.146 | 6.744.074 | ||
| III. Naložbene nepremičnine | 12.3.3 | 13.549.113 | 13.461.616 | |
| IV. Dolgoročne finančne naložbe | 12.3.4 | 27.285.997 | 29.120.587 | |
| 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 24.999.262 | 22.922.599 | ||
| a) Delnice in deleži v družbah v skupini | 22.072.476 | 19.249.68 7 |
||
| b) Delnice in deleži v pridruženih družbah | 2.812.335 | 3.561.70 1 |
||
| c) Druge delnice in deleži | 114.451 | 111.21 1 |
||
| 2. Dolgoročna posojila | 2.286.735 | 6.197.988 | ||
| a) Dolgoročna posojila družbam v skupini | 2.256.84 3 |
6.136.62 9 |
||
| b) Dolgoročna posojila drugim | 29.892 | 61.35 9 |
||
| V. | Dolgoročne poslovne terjatve 1. Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini |
12.3.7 | 7.676.365 7.606.254 |
8.273.275 8.159.883 |
| 2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 0 | ||
| 3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 70.111 | 113.392 | ||
| VI. Odložene terjatve za davek | 12.3.13 | 3.911.018 | 4.676.173 | |
| B. | KRATKOROČNA SREDSTVA | 110.670.759 | 106.057.321 | |
| I. | Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 12.3.5 | 0 | 610.065 |
| II. Zaloge | 12.3.6 | 68.192.963 | 60.692.963 | |
| 1. Material | 24.368.812 | 20.397.378 | ||
| 2. Nedokončana proizvodnja | 25.179.617 | 22.603.433 | ||
| 3. Proizvodi | 14.603.737 | 13.539.801 | ||
| 4. Trgovsko blago | 4.040.797 | 4.152.352 | ||
| III. Kratkoročne finančne naložbe | 12.3.8 | 3.644.341 | 3.677.565 | |
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | ||
| 2. Kratkoročna posojila | 3.644.341 | 3.677.565 | ||
| a) Kratkoročna posojila družbam v skupini | 3.622.913 | 3.471.65 4 |
||
| b) Druga kratkoročna posojila | 21.428 | 205.91 1 |
||
| IV. Kratkoročne poslovne terjatve | 12.3.7 | 32.830.110 | 34.637.547 | |
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 6.602.931 | 7.998.793 | ||
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 22.149.701 | 20.315.835 | ||
| 3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 4.077.478 | 6.322.919 | ||
| V. | Denarna sredstva | 12.3.9 | 6.003.345 | 6.439.180 |


| (v EUR) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 252.104.579 | 245.246.753 | ||
| A. | KAPITAL | 12.3.10 | 95.863.809 | 89.062.543 |
| I. | Vpoklicani kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 1. Osnovni kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | ||
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | ||
| II. Kapitalske rezerve | 30.277.035 | 30.277.035 | ||
| III. Rezerve iz dobička | 22.648.109 | 22.648.109 | ||
| 1. Zakonske rezerve | 1.417.442 | 1.417.442 | ||
| 2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 120.190 | 120.190 | ||
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | 0 | 0 | ||
| 4. Statutarne rezerve | 0 | 0 | ||
| 5. Druge rezerve iz dobička | 21.110.477 | 21.110.477 | ||
| IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 8.400.697 | 8.394.456 | ||
| V. | Preneseni čisti dobiček | 4.053.960 | 0 | |
| VI. Prenesena čista izguba | 0 | 0 | ||
| VII. Čisti dobiček poslovnega leta | 6.795.025 | 4.053.960 | ||
| VIII Čista izguba poslovnega leta | 0 | 0 | ||
| B. | REZERVACIJE IN ODLOŽENI PRIHODKI | 12.3.11 | 4.892.799 | 4.522.383 |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 4.371.919 | 4.051.603 | ||
| 2. Druge rezervacije | 520.880 | 470.780 | ||
| 3. Odloženi prihodki | 0 | 0 | ||
| C. | DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 86.960.900 | 94.003.838 | |
| I. | Dolgoročne finančne obveznosti | 12.3.12 | 86.960.900 | 94.003.838 |
| 1. Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini | 0 | 0 | ||
| 2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 86.960.900 | 94.003.838 | ||
| 3. Dolgoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | ||
| 4. Druge dolgoročne finančne obveznosti | 0 | 0 | ||
| II. Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 | ||
| 1. Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini | 0 | 0 | ||
| 2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 0 | 0 | ||
| 3. Dolgoročne menične obveznosti | 0 | 0 | ||
| 4. Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 0 | 0 | ||
| 5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 | ||
| III. Odložene obveznosti za davek | 12.3.13 | 0 | 0 | |
| Č. | KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 64.387.071 | 57.657.989 | |
| I. | Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 0 | 0 | |
| II. Kratkoročne finančne obveznosti | 12.3.14 | 19.015.733 | 15.732.985 | |
| 1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini | 450.567 | 441.919 | ||
| 2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 18.556.762 | 15.038.731 | ||
| 3. Kratkoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | ||
| 4. Druge kratkoročne finančne obveznosti | 8.404 | 252.335 | ||
| III. Kratkoročne poslovne obveznosti | 12.3.15 | 45.371.338 | 41.925.004 | |
| 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini | 2.180.773 | 2.269.252 | ||
| 2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 30.240.140 | 29.196.401 | ||
| 3. Kratkoročne menične obveznosti | 0 | 0 | ||
| 4. Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 5.739.190 | 3.458.288 | ||
| 5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 7.211.235 | 7.001.064 |

| (v EUR) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 2018 | 2017 | |
| A. Čisti prihodki od prodaje | 12.4.1 | 172.365.201 | 165.272.708 | |
| 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 19.985.013 | 18.146.136 | ||
| a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 10.466.560 | 9.822.678 | ||
| b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 9.518.453 | 8.323.458 | ||
| 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 152.380.188 | 147.126.572 | ||
| a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 138.723.657 | 135.389.693 | ||
| b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 13.656.531 | 11.736.879 | ||
| B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr. | 4.003.193 | (956. 886) | ||
| C. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 12.4.2 | 2.349.85 2 |
3.451.429 | |
| Č. Drugi poslovni prihodki | 12.4.3 | 2.332.074 | 1.734.963 | |
| I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 181.050.320 | 169.502.213 | ||
| D. Stroški blaga, materiala in storitev | 12.4.4 | 115.046.012 | 105.510.616 | |
| 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 13.973.829 | 11.999.746 | ||
| 2. Stroški porabljenega materiala | 81.689.320 | 73.617.931 | ||
| a) Stroški materiala | 63.887.686 6.321.431 |
58.433.581 6.225.717 |
||
| b) Stroški energije c) Drugi stroški materiala |
11.480.203 | 8.958.633 | ||
| 3. Stroški storitev | 19.382.863 | 19.892.939 | ||
| a) Transportne storitve | 4.088.459 | 4.175.926 | ||
| b) Stroški vzdrževanja | 908.573 | 653.839 | ||
| c) Najemnine | 572.773 | 282.988 | ||
| č) Drugi stroški storitev | 13.813.058 | 14.780.186 | ||
| E. Stroški dela | 12.4.4 | 48.470.596 | 46.794.451 | |
| 1. Stroški plač | 35.556.532 | 34.128.465 | ||
| 2. Stroški pokojninskih zavarovanj | 445.923 | 437.792 | ||
| 3. Stroški drugih socialnih zavarovanj | 6.106.503 | 5.759.631 | ||
| 4. Drugi stroški dela | 6.361.638 | 6.468.563 | ||
| F. Odpisi vrednosti | 12.4.4 | 8.479.172 | 6.863.973 | |
| 1. Amortizacija | 7.040.254 | 6.386.369 | ||
| 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | 652.973 | 64.514 | ||
| 3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | 785.9 45 |
413.090 | ||
| G. Drugi poslovni odhodki | 12.4.4 | 1.259.456 | 919.227 | |
| 1. Rezervacije | 79.169 | 11.852 | ||
| 2. Drugi stroški | 1.180.287 | 907.376 | ||
| II. IZID IZ POSLOVANJA | 7.795.084 | 9.413.946 | ||
| H. Finančni prihodki | 12.4.5 | 4.252.837 | 2.601.709 | |
| 1. Finančni prihodki iz deležev | 3.899.108 | 1.885.032 | ||
| a) Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini | 2.050.961 | 1.368.625 | ||
| b) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 1.844.854 | 516.327 | ||
| c) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 3.293 0 |
80 0 |
||
| č) Finančni prihodki iz drugih naložb 2. Finančni prihodki iz danih posojil |
247.382 | 489.002 | ||
| a) Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini | 238.925 | 310.696 | ||
| b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 8.457 | 178.306 | ||
| 3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 106.347 | 227.676 | ||
| a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini | 0 | 0 | ||
| b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 106.347 | 227.676 | ||
| I. Finančni odhodki | 12.4.5 | 4.489.205 | 4.461.958 | |
| 1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 1.104.755 | 1.006.333 | ||
| 2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 3.132.769 | 3.095.967 | ||
| a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini | 8.25 4 |
4.950 | ||
| b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 3.120.259 | 3.090.854 | ||
| c) Finančni odhodki iz izdanih obveznic | 0 | 0 | ||
| č) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 4.256 | 163 | ||
| 3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 251.681 | 359.659 | ||
| a) Fin. odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini | 14.56 3 |
21.143 | ||
| b) Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | 1 47.237 |
162.268 | ||
| c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 89.881 | 176.248 | ||
| III. POSLOVNI IZID | 7.558.716 | 7.553.697 | ||
| Davek iz dobička | 12.5 | 0 | 0 | |
| Odloženi davek | 12.5 | 763.691 | (193. 496) | |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 6.795.025 | 7.747.193 |


| (v EUR) | |||
|---|---|---|---|
| Postavka | 2018 | 2017 | |
| 1. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi | 6.795.025 | 7.747.193 | |
| 2. Drugi vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 6 .241 |
163.101 | |
| 3. Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 6.2 41 |
163.101 | |
| 3.1 Čisti dobički/izgube pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni | |||
| vrednosti v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi | 106.810 | (13.668) | |
| 3.2 Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe in sprememba | |||
| odloženih davkov pripoznani v zadržanem dobičku/izgubi | (100.569) | 176.769 | |
| 4. Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi | 6.801.266 | 7.910.294 |
| Čista izguba na delnico | - | - |
|---|---|---|
| Čisti dobiček na delnico | 2,39 | 2,7 3 |

| Postavka Pojasnilo |
2018 | |
|---|---|---|
| 2017 | ||
| Denarni tokovi pri poslovanju A. |
||
| a) Čisti poslovni izid Poslovni izid pred obdavčitvijo |
7.558.716 | 7.553.697 |
| 12.5. Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih |
(763.691) | 193.496 |
| 6.795.025 | 7.747.193 | |
| b) Prilagoditve za |
||
| Amortizacijo (+) 12.3.1, 12.3.2 |
7.040.254 | 6.386.369 |
| 12.4.3 Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezanimi s postavkami naložbenja in financiranja (-) |
(84.063) | (69.527) |
| 12.4.4 Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezanimi s postavkami naložbenja in financiranja (+) |
652.973 | 64.514 |
| Oblikovanje popravka vrednosti terjatev 12.3.7 |
315.382 | 61.695 |
| 12.3.6 Oblikovanje popravka vrednosti zalog |
470.540 | 138.911 |
| 12.3.11 Oblikovanje in odprava dolgoročnih rezervacij |
503.799 | 447.861 |
| 12.4.5 Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (-) 12.4.5 Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+) |
(4.146.490) 3.132.769 |
(2.374.033) 3.095.967 |
| 7.885.164 | 7.751.756 | |
| b) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter |
||
| odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja | ||
| 12.3.7 Začetne manj končne poslovne terjatve |
2.404.348 | (3.518.196) |
| 12.3.13 Začetne manj končne terjatve za odloženi davek |
763.691 | (193.495) |
| 12.3.6 Začetne manj končne zaloge |
(7.500.000) | (760.649) |
| 12.3.15 Končni manj začetni poslovni dolgovi |
3.446.334 | 2.356.255 |
| 12.3.13 Končne manj začetne obveznosti za odloženi davek |
1.464 | 424.533 |
| (884.162) | (1.691.552) | |
| č) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b + c) |
13.796.026 | 13.807.397 |
| Denarni tokovi pri naložbenju B. |
||
| a) Prejemki pri naložbenju |
||
| 12.4.5 Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje |
3.899.108 | 1.885.032 |
| 12.3.1 Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev 12.3.2 |
33.970 | 29.123 |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev 12.3.4 Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb |
1.263.898 3.913.115 |
852.412 758.311 |
| 12.3.8 Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb |
1.477.592 | 2.048.064 |
| 10.587.683 | 5.572.942 | |
| b) Izdatki pri naložbenju |
||
| 12.3.1 Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev |
(6.951) | (2.651.051) |
| 12.3.2 Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev |
(13.291.791) | (11.296.285) |
| 12.3.3 Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin |
(3.434) | (55.146) |
| 12.3.4 Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb |
(4.007.624) | (3.873.509) |
| 12.3.8 Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb |
(616.784) | (1.324.058) |
| (17.926.584) | (19.200.049) | |
| c) Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) |
(7.338.901) | (13.627.107) |
| Denarni tokovi pri financiranju C. |
||
| a) Prejemki pri financiranju |
||
| 12.3.12 Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti |
431.018 | 765.232 |
| 12.3.14 Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti |
8.784.993 | 9.285.113 |
| 9.216.011 | 10.050.345 | |
| b) Izdatki pri financiranju |
||
| 12.4.5 Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje |
(3.132.769) | (3.095.967) |
| 12.3.12 Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti 12.3.14 |
(216.280) | (634.800) |
| Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti | (12.759.922) (16.108.971) |
(6.816.135) (10.546.902) |
| c) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) |
(6.892.960) | (496.557) |
| Č. Končno stanje denarnih sredstev |
6.003.345 | 6.439.180 |
| x) Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ač, Bc in Cc) |
(435.835) | (316.267) |
| y) Začetno stanje denarnih sredstev |
6.439.180 | 6.755.447 |

| I. Vpoklicani kapital |
II. Kapitalske rezerve |
III. Rezerve iz dobička | IV. Rezerve zaradi |
V. Preneseni čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid posl. leta |
Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni | Zakonske | Rezerve za | Druge | vrednotenja po | Preneseni | Čisti dobiček | |||
| kapital | rezerve | lastne delnice | rezerve iz | pošteni vrednosti |
čisti dobiček | poslovnega | |||
| (v EUR) | dobička | leta | |||||||
| Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja |
23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 120.190 | 21.110.477 | 8.394.456 | 0 | 4.053.960 | 89.062.543 |
| Začetno stanje poročevalskega obdobja |
23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 120.190 | 21.110.477 | 8.394.456 | 0 | 4.053.960 | 89.062.543 |
| Celotni vseobsegajoči donos | |||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.241 | 0 | 6.795.025 | 6.801.266 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.795.025 | 6.795.025 |
| Vnos aktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (99.105) | 0 | 0 | (99.105) |
| Spremembe rezerv zaradi vrednotenja finančnih naložb po pošteni vrednosti |
|||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 106.810 | 0 | 0 | 106.810 | |
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.464) | 0 | 0 | (1.464) |
| Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.053.960 | (4.053.960) | 0 |
| Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.053.960 | (4.053.960) | 0 |
| Končno stanje poročevalskega obdobja |
23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 120.190 | 21.110.477 | 8.400.697 | 4.053.960 | 6.795.025 | 95.863.809 |
| I. Vpoklicani | II. Kapitalske | IV. Rezerve | V. Preneseni čisti poslovni |
VI. Čisti poslovni izid |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | rezerve | III. Rezerve iz dobička | zaradi | izid | posl. leta | Skupaj | |||
| Osnovni | Zakonske | Rezerve za | Druge | vrednotenja po | Preneseni | Čisti dobiček | |||
| kapital | rezerve | lastne delnice | rezerve iz | pošteni vrednosti |
čisti dobiček/ | poslovnega | |||
| (v EUR) | dobička | izguba | leta | ||||||
| Stanje konec prejšnjega | |||||||||
| poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 1.951.606 | 120.190 | 36.487.740 | 23.001.591 | (19.601.341) | 5.089.184 | 112.424.917 |
| Prilagoditve za nazaj | 0 | (11.409.929) | (534.164) | 0 | (14.318.731) | (14.770.236) | 8.948.862 | 1.904.531 | (30.179.667) |
| Začetno stanje poročevalskega | |||||||||
| obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 120.190 | 22.169.009 | 8.231.355 | (10.652.479) | 6.993.715 | 82.245.250 |
| Popravek izločitve UNITUR d.o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.058.532) | (34.469) | 0 | (1.093.001) | |
| Celotni vseobsegajoči donos | |||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 163.101 | 0 | 7.747.193 | 7.910.294 |
| Vnos čistega poslovnega izida | |||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.747.193 | 7.747.193 |
| Vnos aktuarskega dobička iz naslova | |||||||||
| rezervacij za odpravnine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 601.301 | 0 | 0 | 601.301 |
| Spremembe rezerv zaradi vrednotenja finančnih naložb po pošteni vrednosti |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (13.668) | 0 | 0 | (13.668) |
| Druge sestavine vseobsegajočega | |||||||||
| donosa poročevalskega obdobja | (424.532) | (424.532) | |||||||
| Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.686.948 | (10.686.948) | 0 |
| Razporeditev preostalega dela čistega | |||||||||
| dobička primerjalnega poročevalskega | |||||||||
| obdobja na druge sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.993.715 | (6.993.715) | 0 |
| Razporeditev dela čistega dobička | |||||||||
| poročevalskega obdobja na druge | |||||||||
| sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.693.233 | (3.693.233) | 0 |
| Končno stanje poročevalskega | |||||||||
| obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 120.190 | 21.110.477 | 8.394.456 | 0 | 4.053.960 | 89.062.543 |

UNIOR Kovaška industrija d.d., s sedežem Kovaška 10, Zreče, Slovenija, je obvladujoča družba Skupine UNIOR.
Računovodski izkazi delujoče družbe so pripravljeni za leto, ki se je končalo 31.12.2018.
Seznam in vse podatke družb, v kapitalu katerih je družba UNIOR d.d., udeležena z najmanj 20 odstotki, razkrivamo v poglavju 15 Skupina UNIOR Letnega poročila 2018.
Posamični računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB), ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in kot jih je sprejela Evropska unija.
Na dan bilance stanja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji ni razlik med računovodskimi usmeritvami družbe UNIOR d.d. ter mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Ti obvezni računovodski izkazi so pripravljeni za potrebe izpolnjevanja zakonskih zahtev. V skladu z zakonodajo mora družba zagotoviti neodvisno revizijo teh računovodskih izkazov. Revizija je omejena na revidiranje obveznih računovodskih izkazov za splošne potrebe, s čimer se izpolni zakonska zahteva po reviziji obveznih računovodskih izkazov. Revizija obravnava obvezne računovodske izkaze kot celoto in ne daje zagotovila o posameznih vrstičnih postavkah, kontih ali poslih. Revidirani računovodski izkazi niso namenjeni uporabi s strani katerekoli stranke za potrebe odločanja v zvezi z lastništvom, financiranjem in katerimikoli drugimi konkretnimi posli, ki se nanašajo na družbo. Zaradi tega se uporabniki obveznih računovodskih izkazov ne smejo zanašati izključno na računovodske izkaze in morajo pred sprejemanjem odločitev izvesti druge ustrezne postopke.
Uprava UNIOR d.d., je računovodske izkaze potrdila dne 25.03.2019.
Vsi računovodski izkazi in pojasnila k računovodskim izkazom so prikazani in sestavljeni v evrih (EUR) brez centov in so zaokroženi na celo število.
Prikazana sredstva in obveznosti z izjemo za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev so vrednotena po nabavnih oziroma odplačnih vrednosti, za katere ocenjujemo, da so enake poštenim vrednostih teh sredstev oziroma obveznosti.
Knjigovodska vrednost sredstev in obveznosti je enaka njihovi pošteni vrednosti. Glede na hierarhijo poštenih vrednosti jih uvrščamo v naslednje ravni:


Razvrstitev sredstev in obveznosti glede na določitev njihove poštene vrednosti na dan 31.12.2018
| (v EUR) | Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 10.590.369 | 10.590.369 | |
| - zemljišča | 10.590.369 | 10.590.369 | |
| Naložbene nepremičnine | 13.549.113 | 13.549.113 | |
| Dolgoročne finančne naložbe | 3.900 | 27.282.097 | 27.285.997 |
| - delnice, ki kotirajo na borzi | 3.900 | 3.900 | |
| - delnice, ki ne kotirajo na borzi | 24.995.362 | 24.995.362 | |
| - dolgoročne finančne naložbe - dolgoročna posojila | 2.286.735 | 2.286.735 | |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 7.676.365 | 7.676.365 | |
| Kratkoročne finančne naložbe | 3.644.341 | 3.644.341 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 32.830.110 | 32.830.110 | |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 86.960.900 | 86.960.900 | |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 19.015.733 | 19.015.733 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 45.371.338 | 45.371.338 |
Razvrstitev sredstev in obveznosti glede na določitev njihove poštene vrednosti na dan 31.12.2017
| (v EUR) | Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 10.512.295 | 10.512.295 | |
| - zemljišča | 10.512.295 | 10.512.295 | |
| Naložbene nepremičnine | 13.461.616 | 13.461.616 | |
| Dolgoročne finančne naložbe | 660 | 29.119.927 | 29.120.587 |
| - delnice, ki kotirajo na borzi | 660 | 660 | |
| - delnice, ki ne kotirajo na borzi | 22.921.939 | 22.921.939 | |
| - dolgoročne finančne naložbe - dolgoročna posojila | 6.197.988 | 6.197.988 | |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 8.273.275 | 8.273.275 | |
| Kratkoročne finančne naložbe | 3.677.565 | 3.677.565 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 34.637.547 | 34.637.547 | |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 94.003.838 | 94.003.838 | |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 15.732.985 | 15.732.985 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 41.925.004 | 41.925.004 |
Zemljišča in naložbene nepremičnine prikazujemo po ocenjeni vrednosti, dolgoročne finančne naložbe so prikazane po nabavni vrednosti zmanjšani za slabitve, poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe ter obveznosti pa po odplačni vrednosti.
Uporabljene metodologije za ocenjene vrednosti so razkrite pri posameznih kategorijah v poglavju 12.3 Letnega poročila 2018.

Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklih letih.
V tekočem poročevalskem obdobju veljajo naslednji novi standardi, spremembe obstoječih standardov in nova pojasnila, ki jih je izdal Odbor za mednarodne računovodske standarde (OMRS) ter sprejela EU:
Sprejetje teh novih standardov, sprememb k obstoječim standardom in pojasnil ni privedlo do pomembnih sprememb računovodskih izkazov učinki pa so naslednji:
Posle, izražene v tuji valuti, preračunamo v evre po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti na dan bilance stanja, preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke, veljavnem na zadnji dan obračunskega obdobja. Tečajne razlike pripoznamo v izkazu poslovnega izida.

Bilance stanja odvisnih podjetij, ki niso izkazane v evrih, so bile za potrebe konsolidacije preračunane po končnem srednjem referenčnem tečaju ECB na dan 31.12.2018, izkazi poslovnega izida odvisnih podjetij pa po povprečnem tečaju ECB v letu 2018. Razlika je izkazana v prevedbenem popravku kapitala v konsolidiranih računovodskih izkazih Skupine UNIOR.
Dobiček/izguba iz poslovanja je opredeljen kot dobiček/izguba pred obdavčitvijo in finančnimi postavkami. Finančne postavke zajemajo obresti od denarnih sredstev na računih v banki, depozitov, naložb, namenjenih za prodajo, plačane obresti od posojil, dobiček ali izgubo iz prodaje finančnih inštrumentov, namenjenih za prodajo, ter pozitivne in negativne tečajne razlike od prevedbe vseh monetarnih sredstev in obveznosti v tuji valuti.
Skladno z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja poslovodstvo pri pripravi računovodskih izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev ter obveznosti, prihodkov in odhodkov. Ocene oblikujejo glede na izkušnje iz prejšnjih let in pričakovanja v obračunskem obdobju. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo, zato ocene stalno preverjamo in oblikujemo njihove popravke. Ocene in presoje so prisotne tudi pri slabitvah finančnih naložb, terjatvah, slabitvah zalog in pri ocenah življenjskih dob osnovnih sredstev. Za vrednotenje zemljišč se pri ocenah in presojah uporabljajo metode vrednotenja, ki temeljijo na metodi prihodnjih denarnih tokov in primerljivih transakcijah.
Na osnovi ocene, da bo v prihodnosti na voljo dovolj razpoložljivega dobička, smo oblikovali odložene terjatve za davke iz naslova:
Podrobneje so odloženi davki predstavljeni v poglavju 12.3.13 Letnega poročila 2018.
Odložene terjatve za davek, ki so pripoznane iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, se zmanjšujejo v ustreznih zneskih s koriščenjem oblikovanih rezervacij in se povečujejo v ustreznih zneskih glede na novo oblikovane rezervacije.
Davčna stopnja, uporabljena za izračun višine odbitnih začasnih razlik, je 19 odstotkov. Na osnovi pogojev, kot so navedeni v MRS 12, in načrta poslovanja za prihodnje obdobje ocenjujemo, da bomo v prihodnjih letih razpolagali z obdavčljivim dobičkom za kritje neizrabljenih davčnih izgub.
Izkazane odložene obveznosti za davke izhajajo iz začasnih obdavčljivih razlik pri prevrednotenju zemljišč (po pošteni vrednosti neposredno v kapitalu) na višjo vrednost in pri prevrednotenju odpravnin.
Na dan poročanja se preveri višina izkazanih odloženih terjatev in odloženih obveznosti za davek. Če podjetje ne razpolaga z zadostnim razpoložljivim dobičkom, se izkazana vrednost odloženih terjatev za davek ustrezno zmanjša.

Poslovodstvo potrdi vsebino in višino oblikovanih rezervacij na osnovi:
Zneski oblikovanih rezervacij so najboljša ocena prihodnjih izdatkov.
Predstavljamo posamezne kategorije v skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, v katerih so razkritja predpisana, in predstavljamo vse pomembne zadeve. Uporabljene računovodske usmeritve ter narava in stopnja pomembnosti razkritij so opredeljeni v internih aktih podjetja. Pri vseh pomembnih prikazanih zneskih v računovodskih izkazih smo razkrili tudi primerjalne informacije iz preteklega obdobja in jih vključujemo tudi v številčne ter opisne informacije. Primerjalni podatki so prilagojeni tako, da so v skladu s predstavitvijo informacij v tekočem letu.
Računovodske usmeritve, ki so navedene v nadaljevanju, so bile dosledno uporabljene v vseh obdobjih, ki so prikazana v računovodskih izkazih.
Za vrednotenje zemljišč uporabljamo model prevrednotenja na podlagi cenitev pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin v skladu z mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti najmanj vsakih pet let. Pri merjenju gradbenih objektov, naprav in opreme uporabljamo model nabavne vrednosti. Sredstvo izkazujemo po njegovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in nabrano izgubo zaradi oslabitve. Način in uporabljene metode vrednotenja sredstev zaradi oslabitve so opisane v nadaljevanju pod naslovom »Oslabitev opredmetenih osnovnih sredstev«. Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva je ustreznik denarne cene na dan pripoznanja. Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva zajema: njegovo nakupno ceno, tudi uvozne carine in nevračljive nakupne dajatve, po odštetju vseh trgovinskih in drugih popustov; vse stroške spravljanja sredstva na njegovo mesto in v stanje, kjer sredstvo lahko deluje v skladu s pričakovanji poslovodstva ter začetno oceno stroškov razgradnje in odstranitve opredmetenega osnovnega sredstva ter obnovitev mesta, na katerem se je to sredstvo nahajalo. To obvezo podjetje prevzame ob pridobitvi sredstva ali pa kot posledico tega, da je sredstvo namesto za proizvajanje zalog v določenem obdobju uporabljala tudi v druge namene. Prevrednotenje zemljišč se opravi na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Prevrednotenje se izkaže preko kapitala kot rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti.
V primeru pomembnih nabavnih vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva, ki vsebujejo sestavne dele, ki imajo različne ocenjene dobe koristnosti, ga razdelimo na njegove sestavne dele. Vsak del obravnavamo ločeno. Zemljišča obravnavamo ločeno in jih ne amortiziramo.
Stroški izposojanja, ki jih je mogoče neposredno pripisati nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, povečujejo nabavno vrednost takega sredstva. Usredstvovanje stroškov izposojanja kot dela nabavne vrednosti sredstva v pripravi se začne, ko nastanejo izdatki za sredstvo, stroški izposojanja in se začnejo dejavnosti, ki so potrebne za pripravo sredstva za nameravano uporabo.


Na začetku najema v bilanci stanja pripoznamo finančni najem kot sredstvo in dolg v zneskih, enakih pošteni vrednosti najetega sredstva, ali če je ta nižja, sedanji vrednosti najmanjše vsote najemnin, pri čemer obe vrednosti določimo ob sklenitvi najema. Pri izračunavanju sedanje vrednosti najmanjše vsote najemnin je diskontna mera z najemom povezana obrestna mera, če jo je mogoče določiti, sicer uporabimo predpostavljeno obrestno mero za izposojanje, ki bi jo moral plačati najemnik. Vse začetne neposredne stroške, ki jih nosi najemnik, prištejemo znesku, ki je pripoznan kot sredstvo.
Kasnejši izdatki, nastali v zvezi z nadomestitvijo posameznega dela opredmetenega osnovnega sredstva, povečujejo njegovo nabavno vrednost. Drugi kasnejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom povečajo njegovo nabavno vrednost, če je verjetno, da bodo njegove prihodnje gospodarske koristi večje v primerjavi s prvotno ocenjenimi, ali pa da se podaljša življenjska doba. Vsi ostali izdatki se pripoznajo kot odhodek ob nastanku.
Znesek amortizacije v vsakem obdobju pripoznamo v poslovnem izidu. Sredstvo začnemo amortizirati, ko je razpoložljivo za uporabo. Osnovna sredstva amortiziramo po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju ocenjene dobe koristnosti vsakega posameznega opredmetenega sredstva. Uporabljena metoda amortiziranja se preveri na koncu vsakega poslovnega leta. Preostalo vrednost sredstva praviloma upoštevamo le pri pomembnih postavkah, pri čemer se upoštevajo tudi stroški likvidacije opredmetenega osnovnega sredstva. Zemljišč in umetnin ne amortiziramo.
Amortizacijske stopnje, ki jih uporablja družba so naslednje:
| Najnižja % Najvišja % | ||
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva: | ||
| Nepremičnine: | ||
| Nepremičnine | 0,2 | 20,4 |
| Zidane zgradbe | 0,2 | 5,0 |
| Druge zgradbe | 2,0 | 20,4 |
| Oprema: | ||
| Proizvajalna oprema | 0,5 | 25,2 |
| Računalniška in elektr.oprema | 0,0 | 50,0 |
| Viličarji in dvigala | 4,0 | 23,5 |
| Avtomobili in traktorji | 3,0 | 26,7 |
| Oprema za čiščenje in ogrevanje | 2,0 | 20,1 |
| Merilne in kontrolne naprave | 0,0 | 25,0 |
| Pohištvo - pisarniško in ostalo | 0,2 | 20,0 |
| Druga oprema | 12,0 | 25,0 |
Pripoznanje knjigovodske vrednosti posameznega opredmetenega osnovnega sredstva odpravimo ob odtujitvi ali če od njegove uporabe ali odtujitve ne pričakujemo prihodnjih gospodarskih koristi. Dobički ali izgube iz odprave pripoznanja posameznega opredmetenega osnovnega sredstva se vključijo v poslovni izid, ko je katerikoli od pogojev izpolnjen.
Neopredmeteno osnovno sredstvo na začetku pripoznamo po nabavni vrednosti. Po začetnem pripoznanju izkazujemo neopredmetena sredstva po njihovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in izgube zaradi oslabitve. Pogoji, ki morajo biti izpolnjeni, da se


stroški razvijanja pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo so: izvedljivost strokovnega dokončanja projekta, da bo na voljo za uporabo ali prodajo; namen dokončati projekt in ga uporabljati ali prodati; zmožnost uporabljati ali prodati projekt; verjetnost gospodarskih koristi projekta (obstoj trga za učinke projekta ali za projekt oziroma njegova koristnost, če se bo uporabljal v podjetju); razpoložljivost tehničnih, finančnih in drugih dejavnikov za dokončanje razvijanja in za uporabo ali prodajo projekta in sposobnost zanesljivo izmeriti stroške, ki se pripisujejo neopredmetenemu sredstvu med njegovim razvijanjem (usredstvenje stroškov).
Dobro ime vrednotimo po pošteni vrednosti prenesene kupnine, vključno s pripoznano vrednostjo kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Prenesena kupnina vključuje poštene vrednosti prenesenih sredstev, obveznosti do predhodnih lastnikov prevzete družbe in poslovne deleže, ki jih je izdala družba. Poslovodstvo družbe vsako leto opravi test slabitve s katerim ugotovi ali je potrebno neopredmeteno osnovno sredstvo slabiti.
Med neopredmetena dolgoročna sredstva so izkazani dolgoročno odloženi stroški emisijskih kuponov dodeljenih od Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje.
Amortizacija se začne, ko je sredstvo na razpolago za uporabo, to pomeni, ko je na kraju in v stanju, ki je potrebno, da deluje tako, kot je bilo načrtovano.
Neodpisana vrednost neopredmetenega sredstva se zmanjšuje po metodi enakomernega časovnega amortiziranja v obdobju koristnosti sredstva.
Dobo in metodo amortiziranja za neopredmeteno sredstvo s končno dobo koristnosti pregledamo najmanj konec vsakega poslovnega leta. Če se pričakovana doba koristnosti sredstva razlikuje od prejšnjih ocen, dobo amortiziranja ustrezno spremenimo.
Doba koristnosti neopredmetenega sredstva, ki izhaja iz pogodbenih ali drugih pravnih pravic, ne presega dobe pogodbenih ali drugih pravnih pravic, lahko pa je krajša, odvisno od obdobja, v katerem pričakujemo, da bomo sredstvo uporabljali. Ocenjena doba koristnosti za druga neopredmetena sredstva znaša 5 let.
Amortizacijske stopnje, ki jih uporablja družba, so naslednje:
| Najnižja % | Najvišja % | |
|---|---|---|
| Neopredmetena dolgoročna sredstva: | 3,0 | 20,0 |
Naložbene nepremičnine imamo v lasti, da bi nam prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe. Za merjenje naložbenih nepremičnin uporabljamo model poštene vrednosti na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Prihodki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Naložbene nepremičnine se ne amortizirajo.
Finančne naložbe v odvisna, pridružena, skupaj obvladovana in druga podjetja vrednotimo po nabavni vrednosti. Enako metodo uporabljamo tudi za nepovezana podjetja.

Finančne instrumente se lahko razvrstijo v razrede, in sicer:
Družba med te finančne instrumente razvrsti finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice (posojila, terjatve in nekotirajoči dolžniški vrednostni papirji. Finančni instrument se pripozna po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali oslabitvi.
Skupino smo oblikovali za lastniške vrednostne papirje, za katere bi se ob morebitnem pripoznanju odločili, da jih bomo v svojem portfelju ohranili za dolgoročne namene in jih ne posedujemo za namene trgovanja. Ob začetnem pripoznanju jih izmerimo po nabavni vrednosti, h kateri prištejemo še stroške posla, ki izhajajo iz nakupa finančnega sredstva. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se nikoli ne razporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova finančnih instrumentov razvrščenih v to skupino se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega izida.
V to skupino prerazporedimo finančne instrumente, ki so namenjeni trgovanju in finančne instrumente, ki jih družba mora izmeriti po pošteni vrednosti. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se razporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova finančnih instrumentov razvrščenih v to skupino se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega izida.
V poslovnih knjigah ločeno evidentiramo dolgoročne in kratkoročne terjatve do kupcev, države in zaposlenih. Med terjatvami iz poslovanja izkazujemo tudi terjatve za obresti od omenjenih terjatev. Dolgoročne in kratkoročne terjatve iz poslovanja so izkazane na začetku z zneski, ki izhajajo iz pogodb ali ustreznih knjigovodskih listin. Terjatve iz poslovanja, ki so izražene v tujih valutah, na zadnji dan poslovnega leta preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke.
Ustreznost izkazane velikosti posamezne terjatve ugotavljamo ob koncu obračunskega obdobja na osnovi argumentiranih dokazov glede pričakovanih denarnih tokov za poplačilo. Slabitev terjatev oblikujemo, na podlagi pričakovanih izgub glede na tveganje, da terjatve ne bi bile poplačane. Pri tem upoštevamo historične, trenutne in v prihodnost usmerjene informacije o poplačilih.
Družba daje blagovne kredite družbam v skupini in pridruženim podjetjem za potrebe njihovega poslovanja. Blagovne kredite pripoznamo med dolgoročnimi poslovnimi terjatvami. Za blagovne kredite lahko obračunavamo obresti. Popravek vrednosti za dane blagovne kredite se naredi po individualni presoji vodstva družbe.
Dana posojila ob začetnem pripoznanju izkazujemo po njihovi odplačni vrednosti ob upoštevanju metode veljavnih obresti. Glede na njihovo ročnost so na datum poravnave razvrščena med dolgoročna oziroma med kratkoročna sredstva. S ciljem obvladovanja kreditnega tveganja se glede na boniteto posojilojemalca določita ročnost posojila ter način poravnave, zavarovana z običajnimi instrumenti zavarovanja (npr. bianco menice, zastava vrednostnih papirjev in drugih (ne)premičnin, možnost enostranskega pobota medsebojnih obveznosti ipd.). Ob morebitnem neizpolnjevanju


zapadlih pogodbenih obveznosti posojilojemalca pristopimo k unovčitvi instrumentov zavarovanja. Za presojo poplačljivosti danih posojil se uporablja metoda presoje razpoložljivosti denarnega toka upnika za poplačilo ter metoda neto vrednosti sredstev, s katerimi razpolaga upnik in so podlaga za poplačilo danih posojil.
Prejeta posojila vodimo ob začetnem pripoznanju po njihovi odplačni vrednosti ob upoštevanju metode veljavnih obresti. V strukturi prejetih posojil prevladujejo bančna posojila z odplačilom glavnice ob zapadlosti posojilne pogodbe. Glede na ročnost so ob pripoznanju uvrščena med dolgoročne oziroma kratkoročne finančne obveznosti. Na zadnji dan leta so vse finančne obveznosti, ki zapadejo v plačilo v prihodnjem letu, prenesene med kratkoročne finančne obveznosti. Prejeta posojila so zavarovana z bianco menicami, terjatvami, zalogami in hipotekami na premičnem in nepremičnem premoženju.
Med sredstvi (skupine za odtujitev) za prodajo prikazujemo nekratkoročna sredstva, namenjena prodaji, njihovo vrednost pa bomo povrnili s prodajo v naslednjih dvanajstih mesecih in ne z njihovo uporabo. V skupino sredstev za prodajo dolgoročna sredstva prerazvrstimo v trenutku, ko je prodaja zelo verjetna, kar pomeni, da imamo znanega kupca in podpisano predpogodbo ali pogodbo o prodaji takšnega sredstva. Sredstva na sredstva za prodajo prerazvrstimo po knjigovodski vrednosti kot so bila prikazana med dolgoročnimi sredstvi ne glede na pričakovano prejeto kupnino za to sredstvo. Sredstva za prodajo se ne amortizirajo.
Zaloge se vrednotijo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju. Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in prodaje. Cena količinske enote v zalogi vsebuje stroške, ki nastajajo pri pridobivanju zalog in spravljanju na njihovo sedanje mesto in stanje. Pri dokončanih proizvodih in nedokončani proizvodnji stroški vsebujejo tudi ustrezen delež proizvodnih stroškov ob normalni uporabi proizvajalnih sredstev. Poraba zalog se izkazuje po metodi tehtanih povprečnih cen. Družba konec leta preverja zaloge brez gibanja v tekočem letu in jih oslabi na iztržljivo vrednost.
Družba oblikuje popravek zalog glede na starost zalog in sicer:
Med denarna sredstva štejemo denar v blagajni in vloge na vpogled na računih ter bančne depozite z ročnostjo do treh mesecev. Stanje denarnih sredstev v tujih valutah preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na zadnji dan poslovnega leta.

Osnovni kapital družbe UNIOR d.d. je razdeljen na 2.838.414 navadnih kosovnih delnic, ki se glasijo na ime in so prosto prenosljive.
Dividende pripoznamo v računovodskih izkazih družbe, ko je sprejet sklep skupščine delničarjev o izplačilu dividend.
V letu 2018 nismo trgovali z lastnimi delnicami.
Skladno s podjetniško kolektivno pogodbo in zakonskimi predpisi je družba dolžna obračunati in izplačati jubilejne nagrade ter odpravnine ob upokojitvi. Za izmero teh zaslužkov uporabljamo poenostavljeno metodo obračunavanja, ki zahteva vrednotenje aktuarske obveznosti v skladu s pričakovano rastjo plač od dneva vrednotenja do predvidene upokojitve zaposlene osebe. To pomeni vračunavanje zaslužkov sorazmerno z opravljenim delom. Ocenjena obveznost je pripoznana v velikosti sedanje vrednosti pričakovanih prihodnjih izdatkov. Pri merjenju ocenimo tudi predvideno povečanje plač in fluktuacijo zaposlenih.
Na osnovi izračuna pripoznamo dobičke ali izgube tekočega leta v izkazu poslovnega izida. Glavni parametri upoštevani v izračunu so starosta meja upokojitve 60 let za ženske in 62 let za moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 1,2 odstotka ter letna rast plač 2,2 odstotka.
Državne podpore se pripoznajo po pošteni vrednosti, vendar ne, dokler ne obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba UNIOR d.d., izpolnila pogoje v zvezi z njimi in podpore tudi prejela. Državne podpore se pripoznajo kot prihodki v obdobjih, v katerih se vzporejajo z zadevnimi stroški, ki naj bi jih nadomestile. Če se državna podpora nanaša na določeno sredstvo, se pripozna kot razmejeni prihodek, ki ga družba UNIOR d.d., pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju pričakovane dobe uporabnosti sredstva v enakih letnih obrokih.
Finančne obveznosti so pripoznane ob nastanku po pošteni vrednosti, brez pri tem nastalih transakcijskih stroškov. V naslednjih obdobjih so finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti z uporabo metode veljavnih obresti. Vsakršna razlike med prejemki (brez transakcijskih stroškov) in obveznostmi je pripoznana v izkazu poslovnega izida skozi obdobje celotne finančne obveznosti.
Davek od dobička obračunavamo skladno z Zakonom o davku od dohodka pravnih oseb. Osnova za obračun davka od dohodka je bruto dobiček, povečan za davčno nepriznane stroške in zmanjšan za zakonsko dovoljene olajšave. Od tako dobljene osnove je obračunana obveznost za davek od dohodka pravnih oseb. V letu 2018 je davčna osnova pozitivna in se pokriva s preteklimi olajšavami.
Z namenom izkazovanja ustreznega poslovnega izida v obdobju poročanja smo obračunali tudi odložene davke. Te izkazujemo kot odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek. Pri obračunavanju odloženih davkov smo uporabili metodo obveznosti po bilanci stanja. Knjižno vrednost sredstev in obveznosti smo primerjali z njihovo davčno vrednostjo, razliko med obema vrednostma pa opredelili kot stalno ali začasno razliko. Začasne razlike smo razdelili na obdavčljive


in odbitne. Obdavčljive začasne razlike so nam povečale obdavčljive zneske in odložene davčne obveznosti. Odbitne začasne razlike pa so nam zmanjšale obdavčljive zneske in povečale odložene davčne terjatve.
Poslovne prihodke pripoznamo, ko upravičeno pričakujemo, da bodo vodili do prejemkov, če ti niso uresničeni že ob nastanku in jih je mogoče zanesljivo izmeriti, uporabljamo petstopenjski model skladno z MRSP 15.
Pri pripoznavanju prihodkov iz opravljenih storitev uporabljamo metodo odstotka dokončanosti del na dan bilance stanja. Po tej metodi pripoznamo prihodke v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene. Razkrivamo zneske vsake pomembne vrste prihodkov, pripoznanih v obdobju, ter dosežene prihodke na domačih in tujih trgih. Prihodki na domačem trgu so prihodki, doseženi v Sloveniji, tuji trg predstavljajo države EU in tretje države.
Prihodki iz prodaje proizvodov, blaga in materiala se merijo na podlagi cen, navedenih v računih in drugih listinah, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali pozneje. Med prihodki od prodaje proizvodov, blaga, materiala in opravljenih storitev se izkažejo tudi vsebinsko ustrezne postavke iz prejšnjih obdobij.
Prihodki od najemnin zajemajo v pretežni meri prihodke od naložbenih nepremičnin, to je gradbenih objektov in zemljišč, ki jih dajemo v poslovni najem. Družba prihodke od najemnin uvršča med poslovne prihodke.
Med drugimi prihodki izkazujemo donacije, subvencije, premije ter prevrednotovalne prihodke, nastale pri prodaji osnovnih sredstev in odpravo rezervacij v neto znesku.
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti na dana posojila, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev in prihodke iz naslova pozitivnih tečajnih razlik. Prihodke od obresti pripoznamo ob njihovem nastanku z uporabo efektivne obrestne mere. Prihodke od dividend izkažemo v poslovnem izidu, ko je uveljavljena pravica do izplačila.
Finančni odhodki obsegajo stroške obresti za prejeta posojila, negativne tečajne razlike, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti.
Kosmati donos iz poslovanja je sestavljen iz prihodkov od prodaje, spremembe vrednosti zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje, usredstvenih lastnih proizvodov in storitev ter drugih poslovnih prihodkov.
Stroške kot odhodke pripoznamo v obdobju, v katerem nastanejo. Razvrščamo jih v skladu z njihovo naravo. Izkazujemo jih in razkrivamo po naravnih vrstah v okviru trimestnega kontnega načrta družbe. Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano z zmanjšanjem sredstev ali s povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti.

Poslovni izid je sestavljen iz izida iz poslovanja povečanega za finančne prihodke in zmanjšanega za finančne odhodke.
Če obstaja kako znamenje, da utegne biti sredstvo oslabljeno, ocenimo njegovo nadomestljivo vrednost. Če ni mogoče oceniti nadomestljive vrednosti sredstva, podjetje ugotovi nadomestljivo vrednost denar ustvarjajoče enote, ki ji sredstvo pripada. Slabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida, za prevrednotenje zemljišč pa se izkaže skozi presežek iz prevrednotenja v kapitalu. Izgube zaradi oslabitve je treba odpraviti, če so se spremenile ocene, uporabljene za ugotovitev nadomestljive vrednosti sredstev. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve. Odprava izgube se pripozna kot prihodek v poslovnem izidu. Za zemljišča ugotavljamo pošteno vrednost s cenitvijo.
Neopredmetena sredstva na datum poročanja preverimo z namenom slabitve. Kadar je nadomestljiva vrednost manjša od knjigovodske vrednosti sredstva, se ta zmanjša na njegovo nadomestljivo vrednost. Takšno zmanjšanje prikaže družba kot izgubo zaradi oslabitve in knjiži kot prevrednotovalni poslovni odhodek.
Na datum vsakega poročanja v družbi opravimo preizkus ocene slabitve finančnih naložb po izbranih kriterijih, opredeljenih v pravilniku o računovodstvu, da bi ugotovili, ali obstajajo nepristranski dokazi o morebitni oslabljenosti finančne naložbe. Če taki razlogi obstajajo, pristopimo k izračunu višine vrednosti izgube zaradi oslabitve.
Če presodimo, da je treba opraviti slabitev pri finančnih naložbah, izkazanih po odplačni vrednosti, se znesek izgube izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo finančne naložbe in sedanjo vrednostjo pričakovanih prihodnjih denarnih tokov, diskontiranih po izvirni efektivni obrestni meri. Vrednost izgube pripoznamo v poslovnem izidu. Če razlogi za slabitev finančne naložbe prenehajo obstajati, je razveljavitev slabitve finančne naložbe, izkazane po odplačni vrednosti, pripoznana v poslovnem izidu.
Pri finančnih naložbah merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se ob začetnem pripoznanju izmerijo po nabavni vrednosti, h kateri prištejemo še stroške posla, ki izhajajo iz nakupa finančnega sredstva. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se nikoli ne razporedijo v izkaz poslovnega izida.
Za finančne instrumente merjene po pošteni vrednosti preko poslovnega izida se dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov razporedijo v izkaz poslovnega izida.
V izkazu drugih vseobsegajočih donosov prikazujemo postavke (vključno z morebitnimi prilagoditvami zaradi prerazvrstitev), ki niso pripoznane v poslovnem izidu, kakor zahtevajo ali dovoljujejo drugi MSRP.
V družbi poročamo o denarnih tokovih iz poslovanja po posredni metodi na osnovi postavk v bilanci stanja z dne 31.12.2018 in 31.12.2017 ter izkaza poslovnega izida za leto 2018 ter dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev odtokov in pritokov.


Izkaz gibanja kapitala prikazuje gibanje posameznih sestavin kapitala v poslovnem letu (celoto prihodkov in odhodkov ter transakcij z lastniki, ko delujejo kot lastniki), vključno z uporabo čistega dobička. Vključen je izkaz vseobsegajočega donosa, ki čisti dobiček tekočega obdobja povečuje za vse prihodke, ki smo jih neposredno pripoznali v kapitalu.
Na datum odobritve teh računovodskih izkazov naslednji standard, spremembe obstoječega standarda in pojasnilo, ki jih je izdal OMRS in sprejela EU, niso še stopili v veljavo:
Družba se je odločila, da ne uporabi tega novega standarda, spremembe obstoječega standarda in novega pojasnila pred datumi njihove veljavnosti. Družba predvideva, da uvedba teh standardov in sprememb obstoječih standardov v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze, učinki pa so naslednji:
MSRP 16 'Najemi' – dolgoročna sredstva in finančne obveznosti v izkazu bilance stanja družbe UNIOR d.d. se zaradi upoštevanja izkazovanja najemov povečajo za 2.164.403 evrov, vpliv na izkaz poslovnega izida družbe UNIOR d.d. pa znaša 81.845 evrov. Vpliv na bilanco stanja Skupine UNIOR – povečanje dolgoročnih sredstev znaša 2.839.842 evrov, vpliv na izkaz poslovnega izida Skupine UNIOR pa znaša 70.433 evrov.
Trenutno se MSRP, kot jih je sprejela EU, bistveno ne razlikujejo od predpisov, ki jih je sprejel Odbor za mednarodne računovodske standarde (OMRS) z izjemo naslednjih novih standardov in sprememb obstoječih standardov, ki na dan 31.12.2018 (spodaj navedeni datumi začetka veljavnosti veljajo za MSRP, kot jih je izdal OMRS):

Družba predvideva, da uvedba teh novih standardov, sprememb obstoječih standardov in novih pojasnil v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze.
Obračunavanje varovanja pred tveganjem v zvezi s portfeljem finančnih sredstev in obveznosti, katerega načel EU ni sprejela, ostaja še naprej neregulirano.


| (v EUR) | Dobro ime | Odloženi stroški razvijanja |
Naložbe v pravice do ind. lastnine |
Druga neopredmetena sredstva |
NDS v prido- bivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2017 | 484.728 | 12.377.042 | 2.412.165 | 143.264 | 18.650 | 15.435.849 |
| Neposredna povečanja-investicije | 0 | 0 | 0 | 6.951 | 0 | 6.951 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 6.300 | 0 | 0 | (6.300) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (150.545) | (24.870) | (9.100) | (184.515) |
| Stanje 31.decembra 2018 | 484.728 | 12.383.342 | 2.261.620 | 125.345 | 3.250 | 15.258.285 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2017 | 80.788 | 8.759.803 | 2.111.501 | 0 | 0 | 10.952.092 |
| Amortizacija v letu | 0 | 895.412 | 35.286 | 0 | 0 | 930.698 |
| Slabitev | 0 | 0 | (150.545) | 0 | 0 | (150.545) |
| Stanje 31.decembra 2018 | 80.788 | 9.655.215 | 1.996.242 | 0 | 0 | 11.732.245 |
| Sedanja vrednost 31.decembra 2018 | 403.940 | 2.728.127 | 265.378 | 125.345 | 3.250 | 3.526.040 |
| Sedanja vrednost 31.decembra 2017 | 403.940 | 3.617.239 | 300.664 | 143.264 | 18.650 | 4.483.757 |
| (v EUR) | Dobro ime | Odloženi stroški razvijanja |
Naložbe v pravice do ind. lastnine |
Druga neopredmetena sredstva |
NDS v prido- bivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 484.728 | 9.744.523 | 4.540.257 | 165.153 | 86.032 | 15.020.693 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | 0 | (1.938.571) | 0 | 0 | (1.938.571) |
| Neposredna povečanja-investicije | 0 | 2.632.519 | 4.998 | 7.234 | 6.300 | 2.651.051 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 0 | 73.682 | 0 | (73.682) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (268.201) | (29.123) | 0 | (297.324) |
| Stanje 31.decembra 2017 | 484.728 | 12.377.042 | 2.412.165 | 143.264 | 18.650 | 15.435.849 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 80.788 | 7.951.122 | 2.818.800 | 0 | 0 | 10.850.710 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | 0 | (477.022) | 0 | 0 | (477.022) |
| Amortizacija v letu | 0 | 808.681 | 37.924 | 0 | 0 | 846.605 |
| Slabitev | 0 | 0 | (268.201) | 0 | 0 | (268.201) |
| Stanje 31.decembra 2017 | 80.788 | 8.759.803 | 2.111.501 | 0 | 0 | 10.952.092 |
| Sedanja vrednost 31.decembra 2017 | 403.940 | 3.617.239 | 300.664 | 143.264 | 18.650 | 4.483.757 |
| Sedanja vrednost 31.decembra 2016 | 403.940 | 1.793.401 | 1.721.457 | 165.153 | 86.032 | 4.169.983 |
Družba je od Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje za leto 2018 prejela 6.951 emisijskih kuponov. Ti so v knjigovodskih evidencah evidentirani z vrednostjo 1 evro. V letu 2018 je družba poravnala obveznost za leto 2018 v višini 7.363 kuponov. Stanje emisijskih kuponov na dan 31.12.2018 znaša 14.917.
Zmanjšanje neopredmetenih osnovnih sredstev v višini 0,9 milijona evrov predstavlja amortizacija dolgoročno odloženih stroškov razvoja na programu Strojegradnja. Med drugimi neopredmetenimi osnovnimi sredstvi v znesku 125.345 evrov so prikazani emisijski kuponi in dolgoročne aktivne časovne razmejitve.
Družba neopredmetenih osnovnih sredstev nima zastavljenih za svoje dolgove.
| (v EUR) | Zemljišča | Zgradbe | Proizvajalna oprema |
Drobni inventar |
Osnovna sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2017 | 10.512.295 | 58.998.907 | 129.996.116 | 597.668 | 6.744.074 | 206.849.060 |
| Neposredna povečanja-investicije | 131.001 | 0 | 0 | 0 | 13.160.790 | 13.291.791 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 2.627.758 | 7.381.601 | 0 | (10.009.359) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | (357.315) | (393.272) | (4.620.919) | (115) | (75.359) | (5.446.980) |
| Prevrednotenje | 304.388 | 0 | 0 | 0 | 0 | 304.388 |
| Stanje 31.decembra 2018 | 10.590.369 | 61.233.393 | 132.756.798 | 597.553 | 9.820.146 | 214.998.259 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2017 | 0 | 34.550.428 | 92.531.085 | 593.523 | 0 | 127.675.036 |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.418.029 | 4.688.029 | 3.498 | 0 | 6.109.556 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (309.648) | (3.961.857) | (115) | 0 | (4.271.620) |
| Stanje 31. decembra 2018 | 0 | 35.658.809 | 93.257.257 | 596.906 | 0 | 129.512.972 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2018 | 10.590.369 | 25.574.584 | 39.499.541 | 647 | 9. 820.146 |
85.485.287 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2017 | 10.512.295 | 24.448.479 | 37.465.031 | 4.145 | 6.744.074 | 79.174.024 |
| (v EUR) | Zemljišča | Zgradbe | Proizvajalna oprema |
Drobni inventar |
Osnovna sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 32.709.337 | 123.189.983 | 144.864.625 | 612.080 | 7.872.927 | 309.248.952 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | (22.437.589) (69.084.504) | (19.359.419) | 0 | (696.033) | (111.577.544) | |
| Neposredna povečanja-investicije | 262.480 | 4.425 | 19.659 | 0 | 11.009.721 | 11.296.285 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 5.740.933 | 5.675.763 | 0 | (11.416.696) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | (21.933) | (851.930) | (1.204.513) | (14.412) | (25.845) | (2.118.632) |
| Prevrednotenje | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31.decembra 2017 | 10.512.295 | 58.998.907 | 129.996.116 | 597.668 | 6.744.074 | 206.849.060 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 0 | 63.919.763 | 104.470.877 | 570.944 | 0 | 168.961.584 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | (30.599.508) | (14.960.584) | 0 | 0 | (45.560.092) |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.302.988 | 4.199.785 | 36.991 | 0 | 5.539.764 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (72.816) | (1.178.992) | (14.412) | 0 | (1.266.220) |
| Stanje 31. decembra 2017 | 0 | 34.550.428 | 92.531.085 | 593.523 | 0 | 127.675.036 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2017 | 10.512.295 | 24.448.479 | 37.465.030 | 4.145 | 6.744.074 | 79.174.024 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2016 | 32.709.337 | 59.270.220 | 40.393.748 | 41.136 | 7.872.927 | 140.287.368 |
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi ima družba izkazana sredstva, ki jih je pridobila s finančnim najemom z nabavno vrednostjo 895.861 evrov (v letu 2017 1.145.779 evrov) in sedanjo vrednostjo na dan 31.12.2018 595.664 evrov (v letu 2017 760.765 evrov).
Največje investicije so bile namenjene za posodobitev in razširitev strojnih kapacitet proizvodnje in sicer glavnino za program Odkovki, kjer smo kupili dve novi liniji za kovanje ter večje število obdelovalnih strojev za potrebe povečane proizvodnje. Največja investicija programa Ročno orodje je dobava celotnega sklopa stroja za laserski razrez pločevine v obratu Lenart. Družba je v letu 2018 3,4 milijona evrov namenila tudi v dokončanje in posodobitve proizvodnih prostorov.
Kot jamstvo za dolgove ima družba zastavljena zemljišča in zgradbe po ocenjeni vrednosti v višini 56.650.000 evrov, ter proizvajalno opremo po sedanji vrednosti v višini 21.113.895 evrov.
Zemljišča so zaradi sprememb prevrednotena na podlagi cenitvenega poročila izdelanega s strani pooblačenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin na pošteno vrednost po stanju na dan 31.12.2018. Pri vrednotenju je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka, kot pravice, ki je pripisana k stavbnega zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem.
Vrednost prevrednotenih zemljišč po nabavni vrednosti znaša 2.926.853 evrov.

| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 7.379.503 | 7.295.439 |
| Zgradbe | 6.169.610 | 6.166.176 |
| Skupaj | 13.549.113 | 13.461.616 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Začetno stanje 1. januarja | 13.461.616 | 13.761.637 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | (183.688) |
| Pridobitve | 3.434 | 55.146 |
| Prevrednotenje | 84.063 | 0 |
| Dodatni prenos UNITUR d.o.o. | 0 | (171.480) |
| Končno stanje 31. decembra | 13.549.113 | 13.461.616 |
Naložbene nepremičnine zajemajo zemljišča in zgradbe, ki so namenjena nadaljnji prodaji oziroma oddajanju v najem in sicer na lokacijah Maribor in Zreče. Naložbene nepremičnine so izkazane po pošteni vrednosti merjeni preko poslovnega izida. Poštena vrednost se je določila na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin v letu 2018 po stanju na dan 31.12.2018. Pri zemljiščih, ki so namenjena prodaji in so izkazana med naložbenimi nepremičninami, je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka, kot pravice, ki je pripisana k stavbnega zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem.
Način ocenjevanja vrednosti naložbenih nepremičnin za lokacijo proizvodnih hal v Mariboru je po metodi tržnih prodaj za določanje vrednosti zemljišča. V cenitvenem poročilu je pooblaščeni cenilec za ugotovitev končne vrednosti upošteval vrednost dobljeno z metodo kapitalizacije donosa, kar predstavlja tržno oceno vrednosti. Na donosu zasnovan način temelji na kapitalizaciji pričakovanega stanovitnega dobička, ki ga bo imetnik lastninske pravice ustvarjal z uporabo premoženja. Osnova za ocenjevanje stanovitnega dobička so najemnine, ki jih lastnik zaračunava najemnikom v skladu z namembnostjo nepremičnine. Mera kapitalizacije je bila ugotovljena na podlagi metode dograjevanja in znaša za proizvodne in skladiščne prostore 7,5 odstotka, za pisarne pa 8,5 odstotka.
Strošek najemnin v letu 2018 je znašal 572.773 evrov, medtem ko je v letu 2017 znašal 282.988 evrov. Povečanje je prisotno zaradi tega, ker je družba v mesecu decembru 2017 začela s storitvijo najema in pranja delovnih oblek za vse zaposlene ter v zadnjem kvartalu leta 2018 vzela v najem strežniške in računalniške kapacitete.


| Skupaj | 9.844.689 | 9.714.841 | |
|---|---|---|---|
| več kot 5 let | 4.922.344 | 4.857.420 | |
| od 2 do 5 let | 3.937.876 | 3.885.936 | |
| do 1 leta | 984.469 | 971.484 | |
| (v EUR) | 2018 | 2017 | |
| Najmanjša vsota najemnin pri poslovnih najemih - terjatve |
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| do 1 leta | 572.773 | 339.899 |
| od 2 do 5 let | 2.291.091 | 1.359.597 |
| več kot 5 let | 2.863.863 | 1.699.496 |
| Skupaj | 5.727.727 | 3.398.992 |
Prihodnje najemnine se nanašajo na oddajanje v najem za proizvodno halo v Mariboru, najemnina za proizvodno linijo za prašno barvanje ter najemnine za oddajanje učilnic, stanovanj in parkirnih prostorov.
Družba plačuje najemnine za poslovno skladiščne prostore za potrebe programa Strojegradnja, za parkirišče pri obratu Obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah ter najem delovne obleke za vse zaposlene.

| (v EUR) | Delež | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| v državi: | |||
| ROGLA INVESTICIJE d.o.o. Zreče | 100,000 | 385.368 | 385.368 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 100,000 | 265.000 | 265.000 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 100,000 | 6.483.792 | 6. 483.792 |
| 7.134.160 | 7. 134.160 |
||
| v tujini: | |||
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 99,550 | 510.000 | 0 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 100,000 | 1.052.614 | 1. 052.614 |
| UNIOR FRANCE S.A.S. Melun | 100,000 | 0 | 0 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 95,000 | 71.202 | 71.202 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 95,000 | 398.718 | 398.718 |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. Lincolnshire | 100,000 | 0 | 0 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 97,360 | 560.000 | 650.000 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 55,000 | 178.332 | 178.332 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 100,000 | 4.908.158 | 4. 908.158 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 50,000 | 1.983.530 | 1. 983.530 |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 100,000 | 81.480 | 0 |
| UNIOR BULGARIA Ltd Sofia | 77,310 | 2.000 | 102.400 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 100,000 | 5.192.282 | 2. 770.573 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse | 70,000 | 0 | 0 |
| 14.938.316 | 12. 115.527 |
||
| Skupaj odvisna podjetja | 22.072.476 | 19.249.687 |
| (v EUR) | Delež | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| v državi: | |||
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 33,500 | 0 | 699.366 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 29,253 | 1.274.260 | 1. 274.260 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 20,000 | 200.000 | 200.000 |
| 1.474.260 | 2. 173.626 |
||
| v tujini: | |||
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 40,000 | 0 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 20,000 | 423.000 | 423.000 |
| UNIOR TEPID, S.R.L. Brasov | 49,000 | 765.075 | 765.075 |
| SINTER a.d. Užice | 25,067 | 0 | 50.000 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 25,000 | 150.000 | 150.000 |
| 1.338.075 | 1. 388.075 |
||
| Skupaj pridružena podjetja | 2.812.335 | 3.561.701 |
Za naložbe v povezana podjetja je družba v letu 2018 namenila 3,6 milijona evrov in sicer 2,4 milijona evrov za nakup 44,65 odstotnega lastniškega deleža v družbi UNIDAL d.o.o. in kasneje zakonsko potrebno dokapitalizacijo preimenovane družbe UNIOR Vinkovci d.o.o. Hrvaška. 81 tisoč evrov je bilo namenjeno za vplačilo ustanovnega kapitala za družbo UNIOR NORTH AMERICA Inc. v ZDA, 1,1 milijon evrov pa je znašala konverzija terjatev družbe v lastniški delež Unior International Ltd, ki je v postopku likvidacije. V primerih dokapitalizacij družb UNIOR Vinkovci d.o.o. ter UNIOR International Ltd. gre za zakonsko potrebno dokapitalizacijo za zagotovitev pozitivnega kapitala

posamezne družbe. Družba je v poslovnem letu prodala naložbo v pridruženi družbi Rhydcon d.o.o. in sicer drugemu solastniku Hansa-Flex Armedring GmbH iz Nemčije za kupnino 1,2 milijona evrov.
V skupinske računovodske izkaze družba vključuje odvisne družbe v katerih ima 50 odstotni lastniški delež, ker ima družba v njih prevladujoč vpliv.
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Ostale naložbe | 114.451 | 111.211 |
| Skupaj v druga podjetja in banke | 114.451 | 111.211 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| dana odvisnim podjetjem: | ||
| Dolgoročni kredit RTC KRVAVEC d.d. | 0 | 3.312.598 |
| Dolgoročni kredit SPITT d.o.o. | 136.877 | 155.127 |
| Dolgoročni kredit UNIOR Vinkovci d.o.o. | 1.890.000 | 1.975.000 |
| Dolgoročni kredit UNIOR HUNGARIA Kft. | 455.234 | 725.154 |
| Dolgoročni kredit NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. | 0 | 756.133 |
| Dolgoročni kredit UNIOR BULGARIA Ltd | 192.000 | 288.000 |
| Dolgoročni kredit UNIOR ESPANA S.L. | 388.888 | 0 |
| Prenos na kratkoročne naložbe | (806.156) | (1.075.383) |
| dana drugim: | 0 | 0 |
| Dolgoročni kredit Jorgić Broker a.d. | 5.538 | 15.578 |
| Dolgoročni kredit BIONIC MEDICAL d.o.o. | 42.857 | 64.285 |
| Dolgoročni kredit TEMNIK Primož | 0 | 8.102 |
| Dolgoročni depozit za trošarine | 2.925 | 2.925 |
| Prenos na kratkoročne naložbe | (21.428) | (29.531) |
| Skupaj v dolgove | 2.286.735 | 6.197.988 |
| Skupaj dolgoročne finančne naložbe brez lastnih delnic | 27.285.99 7 |
29.120.587 |
Dolgoročni kredit Unior Hungaria Kft. je zavarovan s hipoteko na nepremičninah v lasti družbe UNIOR Hungaria Kft. Vrednost hipoteke znaša 753.075 evrov, zapadlost kredita je 31.12.2019, obrestna mera pa znaša 6 mesečni euribor + 3 odstotke. Ker ocenjujemo, da obstaja verjetnost, da posojilo ne bo v celoti poplačano je že oblikovan popravek vrednosti posojila v višini 600 tisoč evrov. Za poplačilo preostanka izkazanega posojila se prodaja zastavljeno premoženje in se ocenjuje da bo prodajna cena presegla vrednost izkazanega posojila. Za ostale dolgoročne finančne naložbe v dolgove ni zastave premoženja. Prikazana dolgoročna posojila so v celoti poplačljiva.
Prihodki iz naslova obresti v letu 2018 znašajo 238.925 evrov, v letu 2017 pa so znašali 310.696 evrov.

| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje naložb v delnice in deleže 1. januarja | 29.120.587 | 21.228.669 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | (12.519) |
| Povečanja: | ||
| Nakupi delnic in deležev | 3.577.544 | 1.868.650 |
| Izčlenitev Unitur d.o.o. | 0 | 6.483.792 |
| Povečanje naložb v dolgove | 430.080 | 2.004.859 |
| Donos kratkoročnega dela naložb v dolgove | 0 | 695.295 |
| Odprava oslabitve | 510.000 | 300.000 |
| Prevrednotenje na pošteno vrednost | 3.240 | 0 |
| Druga povečanja - uskladitev salda naložbe | 0 | 32.309 |
| Zmanjšanja: | ||
| Prodaja delnic in deležev | (699.366) | (26.636) |
| Ukinitev | (50.000) | (845) |
| Prenos na sredstva namenjena prodaji | 0 | (610.065) |
| Odplačila dolgoročnih danih posojil | (3.213.749) | (731.675) |
| Kratkoročni del naložb v dolgove | (827.584) | (1.104.914) |
| Slabitev naložb | (1.564.755) | (1.006.333) |
| Stanje 31. decembra | 27.285.997 | 29.120.587 |
Oslabitev v letu 2018 predstavljajo oblikovani popravki vrednosti dolgoročnih finančnih naložb in sicer v vrednosti 1.074 tisoč evrov za naložbo UNIOR International Ltd, ker je družba v postopku likvidacije ter 100 tisoč evrov popravek naložbe v družbo UNIOR Bulgaria Ltd in 90 tisoč evrov popravek naložbe v družbo UNIOR Makedonija d.o.o. na podlagi opravljene cenitve vrednosti naložb s strani pooblaščenega ocenjevalca vrednosti podjetij. 300 tisoč evrov predstavlja dodatna slabitev dolgoročnega kredita družbi UNIOR Hungaria Kft. zaradi tveganja, da posojilo ne bo poplačano v celoti. Odprava slabitve naložbe v družbo UNIOR Ferlach GmbH, ki je bila v celoti slabljena v preteklih letih, v višini 510 tisoč evrov je bila prav tako opravljena na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti podjetij. Podlaga za cenitev je poštena vrednost podjetja, zmanjšana za stroške prodaje s predpostavko hipotetične prodaje na trgu. Uporabljen je bil na donosu zasnovan način z metodo diskontiranega denarnega toka. Prodaja delnic in deležev pa predstavlja odprodajo 33,5 odstotnega lastniškega deleža v družbi Rhydcon d.o.o.

| Ime podjetja | Država podjetja |
Odstotek udeležbe v kapitalu |
Velikost kapitala v EUR |
Poslovni izid leta v EUR |
|---|---|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||||
| UNITUR d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 34.853.086 | (754.036) |
| ROGLA INVESTICIJE d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 437.188 | 1.622 |
| SPITT d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 309.392 | 10.094 |
| UNIOR Produktions- und Handels-GmbH | Avstrija | 99,550 | 52.150 | 30.886 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH | Nemčija | 100,000 | 1.138.572 | 145.106 |
| UNIOR FRANCE S.A.S. | Francija | 100,000 | (30.353) | 72.097 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. | Italija | 95,000 | 152.820 | (10.948) |
| UNIOR ESPANA S.L. | Španija | 95,000 | 510.185 | 37.568 |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. | Vel.Britanija | 100,000 | 65.004 | (381.020) |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. | Makedonija | 97,363 | 46.472 | 98 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd. | Rusija | 55,000 | 771.549 | (168.429) |
| UNIOR BULGARIA Ltd. | Bolgarija | 77,310 | 37.370 | (1.779) |
| UNIOR HUNGARIA Kft. | Madžarska | 70,000 | (536.905) | (60.264) |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. | Srbija | 100,000 | 12.493.312 | 939.660 |
| UNIOR - NORTH AMERICA Inc. | ZDA | 100,000 | 97.365 | 9.724 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd. | Kitajska | 50,000 | 23.839.207 | 4.339.893 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. | Hrvaška | 100,000 | 3.459.025 | 272.228 |
| Pridružena podjetja: | ||||
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Slovenija | 29,253 | 60.780.033 | 8.649.020 |
| RC SIMIT d.o.o. | Slovenija | 20,000 | 927.652 | (28.339) |
| UNIOR TEPID S.R.L. | Romunija | 49,000 | 5.502.133 | 1.088.277 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. | Singapur | 40,000 | (65.213) | (30.080) |
| UNIOR TEHNA d.o.o. | BiH | 25,000 | 1.425.001 | 490.631 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. | Srbija | 20,000 | 3.031.755 | 509.398 |
Med sredstvi za prodajo v višini 610 tisoč evrov je v poslovnem letu 2017 izkazana naložba v družbo RTC Krvavec d.d., za prodajo katere je družba pogodbo podpisala v decembru 2017, postopek prodaje pa je bil zaključen v poslovnem letu 2018.

| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Material | 24.751.712 | 20.316.345 |
| Nedokončana proizvodnja | 25.171.302 | 22.577.229 |
| Proizvodi | 15.926.920 | 14.428.354 |
| Trgovsko blago | 4.102.497 | 4.145.372 |
| Popisni presežki | 45.866 | 262.629 |
| Popisni primanjkljaji | 94.440 | 392.269 |
| Popravek vrednosti | (1.899.774) | (1.429.234) |
| Skupaj | 68.192.963 | 60.692.963 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - material | 413.010 | 331.567 |
| - gotovi proizvodi | 1.401.630 | 1.038.558 |
| - trgovsko blago | 85.134 | 59.109 |
| Skupaj | 1.899.774 | 1.429.234 |
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje popravkov vrednosti zalog 1. januarja | 1.429.234 | 1.290.323 |
| - material | 81.443 | (105.335) |
| - gotovi proizvodi | 363.072 | 267.396 |
| - trgovsko blago | 26.025 | (23.150) |
| Stanje 31. decembra | 1.899.774 | 1.429.234 |
Zaloge so se v poslovnem letu 2018 povečale za 7,5 milijonov evrov. Zaloge materiala so se povečale zaradi višjih vstopnih cen jekla. Zaloga nedokončane proizvodnje pa je višja predvsem na programu Strojegradnja zaradi dokončanosti projektov, ki so oziroma bodo izgotovljeni v začetku leta 2019.
Knjigovodska vrednost zalog je enaka čisti iztržljivi vrednosti, vsako leto sproti pa po metodologiji zapisani v računovodskih usmeritvah oblikujemo popravek vrednosti za zaloge, ki niso imele gibanja v določenih obdobjih. Skupni oblikovani popravek vrednosti zalog znaša 470.540 evrov.
Zaloge v višini 20 milijonov evrov so zastavljene v korist bank za zavarovanje finančnih obveznosti.
Zaloge v zgornji tabeli so prikazane v bruto zneskih, ker so posebej prikazani popravki vrednosti zalog ter učinki popravkov zalog izhajajočih iz ugotovljenih sprememb pri popisu zalog, zaloge v izkazu bilance stanja so prikazane v neto zneskih.

| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne terjatve | ||
| Dolgoročne poslovne terjatve do odvisnih podjetij | 7.606.254 | 8.159.883 |
| Dolgoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 0 | 0 |
| Dolgoročne poslovne terjatve do drugih kupcev | 513.003 | 556.284 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev | 0 | 0 |
| Popravek vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatev | (442.892) | (442.892) |
| Skupaj dolgoročne poslovne terjatve | 7.676.365 | 8.273.275 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | ||
| Kratkoročne poslovne terjatve do odvisnih podjetij | 6.588.001 | 7.981.245 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 1.900.336 | 1.497.148 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev - doma | 3.546.820 | 2.577.323 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev - v tujini | 15.141.390 | 15.558.281 |
| Terjatve za DDV | 694.353 | 1.626.075 |
| Predujmi | 1.714.351 | 780.968 |
| Predujmi od odvisnih podjetij | 14.930 | 17.548 |
| Druge kratkoročne poslovne terjatve | 3.383.125 | 4.696.844 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev | 0 | 0 |
| Popravki vrednosti | (153.196) | (97.885) |
| Popravki vrednosti - odvisna podjetja | 0 | 0 |
| Skupaj kratkoročne poslovne terjatve | 32.830.110 | 34.637.547 |
Dolgoročne poslovne terjatve so se zmanjšale za 0,6 milijona evrov iz naslova poplačil s strani tako odvisnih podjetij kot tudi kupcev. Med drugimi kratkoročnimi terjatvami so izkazane terjatve v višini 0,8 milijona evrov iz naslova prodanih poslovnih terjatev iz naslova neregresnega faktoringa, terjatev za izplačilo dobička družbe Ningbo Unior v višini 1,2 milijona evrov, terjatve iz naslova refundacij, izkazane pa so tudi aktivne časovne razmejitve v višini 96 tisoč evrov, od tega so znašali kratkoročno odloženi stroški 20 tisoč evrov, nezaračunani prihodki pa 76 tisoč evrov. V tabeli prikazane terjatve so v celoti poplačljive. Družba poplačljivost terjatev presoja individualno za vsako terjatev posebej in sicer se presoja verjetnost denarnega toka za poplačjivost posamezne terjatve. To preverjamo s preverjanjem bonitete kupca in upoštevanjem verjetnosti poplačila. Ker so vse terjatve kratkoročne narave družba pri upoštevanju poplačljivosti terjatev ne diskontira.
V letu 2018 je družba oblikovala naslednje popravke vrednosti terjatev do kupcev.
Gibanje popravkov vrednosti terjatev
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 97.885 | 803.833 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | (59.739) |
| Izterjane odpisane terjatve | (10.886) | (40.501) |
| Dokončen odpis terjatev | (249.185) | ( 667.403) |
| Oblikovanje popravkov vrednosti v letu: | 315.382 | 61.695 |
| Stanje 31. decembra | 153.196 | 97.885 |

Družba ima od 1.10.2014 dalje zavarovane vse poslovne terjatve, razen terjatev do povezanih družb. Dokončno smo odpisali terjatve do kupcev v višini 0,2 milijona evrov. Za vse te terjatve je bil že v preteklih letih oblikovan popravek vrednosti. Za kratkoročne poslovne terjatve v višini do 19,6 milijonov evrov pa imamo sklenjeno pogodbo o neregresnem faktoringu.
| Zapadlost terjatev družbe | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| nezapadle terjatve | 25.022.550 | 26.801.086 |
| zapadle terjatve do 90 dni | 5.007.383 | 4. 010.210 |
| zapadle terjatve od 91 do 180 dni | 894.054 | 2. 463.439 |
| zapadle terjatve od 181 do 360 dni | 1.263.855 | 1. 151.308 |
| zapadle terjatve nad 360 dni | 642.268 | 211.504 |
| Skupaj | 32.830.110 | 34.637.547 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Dana posojila: | ||
| - v odvisna podjetja | 2.816.757 | 2.396.272 |
| - v pridružena podjetja | 0 | 0 |
| - drugim | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne naložbe v depozite | 0 | 176.379 |
| Kratkoročni del dolgoročnih posojil v odvisna podjetja | 806.156 | 1.075.383 |
| Kratkoročni del dolgoročnih naložb v dolgove | 21.428 | 29.531 |
| Popravki vrednosti kratkoročnih finančnih naložb | 0 | 0 |
| Skupaj | 3.644.341 | 3.677.565 |
Kratkoročne finančne naložbe niso zastavljene.
Družba kratkoročne finančne naložbe izkazuje po odplačni vrednosti.
Za kratkoročna posojila (razen za kratkoročni del dolgoročnih posojil) družba nima prejetih zavarovanj, zanje pa se ocenjuje, da so v celoti poplačljiva. Zmanjšanje posojil predstavljajo prejeta plačila odobrenih posojil.

| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 3.677.565 | 3. 991.952 |
| Povečanja: | ||
| Povečanje kratkoročnih posojil družbam v skupini | 616.784 | 1.311.628 |
| Povečanje kratkoročnih posojil pridruženim družbam | 0 | 12.419 |
| Povečanje naložb v depozite | 0 | 11 |
| Prenos kratkoročnega dela dolgoročnih finančnih naložb | 827.584 | 1.104.914 |
| Zmanjšanja: | ||
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil družbam v skupini | (1.271.682) | (942.342) |
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil pridruženim družbam | 0 | (935.465) |
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil drugim | (29.531) | (43.057) |
| Zmanjšanje finančnih naložb v depozite | (176.379) | (127.200) |
| Prenos na dolgoročne finančne naložbe | 0 | (695.295) |
| Stanje 31. decembra | 3.644.341 | 3. 677.565 |
104
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Gotovina v blagajni in prejeti čeki | 279 | 505 |
| Denarna sredstva v banki | 6.003.066 | 6.438.675 |
| Skupaj | 6.003.345 | 6.439.180 |
Stanje denarnih sredstev je po višini primerljivo s stanjem konec preteklega leta, predstavlja pa ga stanje denarnih sredstev na računih pri poslovnih bankah in gotovina v blagajni.

Celotni kapital družbe UNIOR d.d. sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti in čisti dobiček poslovnega leta.
Osnovni kapital družbe je na dan 31. decembra 2018 registriran v znesku 23.688.983 evrov, kot je izkazan v bilanci stanja in je razdeljen na 2.838.414 kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice na dan 31.12.2018 znaša 33,77 evrov in se je v primerjavi s preteklim letom povečala za 7,6 odstotkov zaradi dobička tekočega leta.
Rezerve iz dobička v višini 22.648.109 evrov so namensko zadržani zneski dobičkov iz preteklih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub in se glede na stanje konec leta 2017 niso spremenile.
Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v višini 8.400.697 evrov predstavljajo rezerve iz naslova prevrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti ter izgube in aktuarski dobički pri aktuarskih izračunih odpravnin ob upokojitvi. V preteklem letu je znesek rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti znašal 8.394.456 evrov. Povečanje 105.346 evrov predstavlja sprememba rezerv zaradi vrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti, zmanjšanje 99.105 evrov pa spremembe aktuarskih dobičkov iz naslova izračuna rezervacij na podlagi pokojninskih programov.
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 10.398.501 | 10.291.691 |
| Odpravnine | (529.466) | (529.466) |
| Aktuarski dobiček | 502.196 | 601.301 |
| Oslabitev vrednosti presežkov | (1.970.534) | (1.969.070) |
| Skupaj | 8.400.697 | 8. 394.456 |
| Gibanje rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | ||
|---|---|---|
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
| Stanje 1. januarja | 8.394.456 | 23. 001.591 |
| Izločitev UNITUR d.o.o. | 0 | (14.770.236) |
| Zmanjšanja: | ||
| - zemljišča | 0 | (13.668) |
| - aktuarski dobiček | (99.105) | 0 |
| - oslabitev vrednosti presežkov | (1.464) | (424.533) |
| Povečanja: | ||
| - zemljišča | 106.810 | 0 |
| - aktuarski dobiček | 0 | 601.301 |
| Stanje 31. decembra | 8.400.697 | 8. 394.456 |

Čisti poslovni izid poslovnega leta – dobiček znaša 6.795.025 evrov, v preteklem letu pa je znašal 7.747.193 evrov.
Gibanja v kapitalu v tekočem letu predstavljajo:
Bilančni dobiček je kategorija po Zakonu o gospodarskih družbah.
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) dobiček tekočega leta | 6.795.025 | 7.747.193 |
| b) preneseni čisti dobiček | 4.053.960 | 0 |
| c) prenesena čista izguba | 0 | (3.693.233) |
| č) zmanjšanje kapitalskih rezerv | 0 | 0 |
| d) zmanjšanje rezerv iz dobička | 0 | 0 |
| e) povečanje rezerv iz dobička | 0 | 0 |
| f) dolgoročno odloženi stroški razvijanja | (2.728.127) | (3.617.239) |
| g) bilančni dobiček | 8.120.858 | 436.721 |
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade |
Rezervacije za rente |
Prejete donacije za osnovna sredstva |
Rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2017 | 4.051.603 | 245.726 | 225.053 | 0 | 4.522.383 |
| Oblikovane rezervacije | 695.828 | 79.410 | 6.951 | 0 | 782.189 |
| Črpanje rezervacij | (97.122) | (17.190) | (19.071) | 0 | (133.383) |
| Odprava rezervacij | (278.390) | 0 | 0 | 0 | (278.390) |
| Stanje 31. decembra 2018 | 4.371.919 | 307.946 | 212.933 | 0 | 4.892.799 |
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade |
Rezervacije za rente |
Prejete donacije za osnovna sredstva |
Rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2016 | 4.444.928 | 250.670 | 2.597.830 | 78.483 | 7.371.911 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | (684.523) | 0 | (2.360.650) | (78.483) | (3.123.656) |
| Oblikovane rezervacije | 1.057.652 | 11.852 | 7.234 | 0 | 1.076.738 |
| Črpanje rezervacij | (137.577) | (16.795) | (19.360) | 0 | (173.732) |
| Odprava rezervacij | (628.877) | 0 | 0 | 0 | (628.877) |
| Stanje 31. decembra 2017 | 4.051.603 | 245.726 | 225.053 | 0 | 4.522.383 |
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine so oblikovane v višini ocenjenih izplačil v prihodnosti za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan bilance stanja. Glavni parametri upoštevani v izračunu so starostna meja upokojitve 60 let za ženske in 62 let za moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 1,2 odstotka ter letna rast plač 2,2 odstotka. Rezervacije se odpravljajo zaradi drugačnih predpostavk pri obračunu rezervacij ter za vse zaposlene, za katere so v preteklih letih bile oblikovane rezervacije pa pri nas niso več zaposleni.
Rezervacije za rente so oblikovane za zaposlence, ki so se pri delu v družbi poškodovali in imajo trajne posledice.
Med dolgoročnimi rezervacijami so še tako izkazana prejeta sredstva Ministrstva za gospodarstvo za sofinanciranje razvojnih projektov in Ministrstva za okolje in prostor za prejete emisijske kupone. Rezervacije se črpajo v skladu z amortizacijo sofinanciranih osnovnih sredstev. Stanje rezervacije na dan 31.12.2018 znaša 212.933 evrov.
V povezavi z državnimi podporami ni neizpolnjenih pogojev ali potencialnih obveznosti.

Gibanje dolgoročnih finančnih obveznosti
| (v EUR) | Glavnica dolga 01. jan. 2018 |
Nova posojila v letu |
Donos neodplačenega kratkor. dela |
Odplačila v letu |
Glavnica dolga 31. dec. 2018 |
Del, ki zapade v letu 2019 |
Dolgoročni del |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | ||||||||
| Banke v državi | 93.642.134 | 0 | 0 | (19.853) | 93.622.281 | (7.005.384) | 86.616.897 | |
| Finančni najem | 361.704 | 431.018 | 0 | (196.427) | 596.295 | (252.292) | 344.003 | |
| Skupaj dobljena posojila | 94.003.838 | 431.018 | 0 | (216. 280) |
94.218.576 | (7.257. 676) |
86.960.900 | |
| Glavnica | Nova | Donos | Glavnica | Del, ki | ||||
| dolga | Prenos na | posojila | neodplačenega | Odplačila | dolga | zapade | Dolgoročni | |
| (v EUR) | 01. jan. 2017 | UNITUR d.o.o. | v letu | kratkor. dela | v letu | 31. dec. 2017 | v letu 2018 | del |
| Banka ali posojilodajalec | ||||||||
| Banke v državi | 114.537.574 | (14.426.584) | 0 | 0 | (331.471) | 99.779.519 | (6.137.385) | 93.642.134 |
| Finančni najem | 172.254 | (28.356) | 765.232 | 0 | (303.329) | 605.801 | (244.097) | 361.704 |
Obrestne mere za najeta dolgoročna posojila se gibljejo v razponu od šestmesečni euribor + 2,0 odstotka do šestmesečni euribor + 3,19 odstotka ter trimesečni euribor + 0,5 odstotka do trimesečni euribor + 2,3 odstotka. Družba ima najeta dolgoročna posojila z referenčno obrestno mero za trimesečni in šestmesečni euribor. Družba je v letu 2017 za dolgoročna posojila v višini 47,5 milijonov evrov sklenila obrestno zamenjavo za obdobje pet let in s tem zavarovala družbo pred morebitnimi neugodnimi vplivi gibanja variabilne obrestne mere euribor.
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Zapadlost od 1 do 2 let | 15.203.538 | 7.191.326 |
| Zapadlost od 2 do 3 let | 11.143.999 | 15.128.081 |
| Zapadlost od 3 do 4 let | 11.264.903 | 11.102.555 |
| Zapadlost od 4 do 5 let | 49.318.833 | 11.226.066 |
| Zapadlost nad 5 let | 29.627 | 49.355.810 |
| Skupaj | 86.960.900 | 94.003.838 |
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah po pošteni vrednosti v višini 134.060.738 evrov, ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb. Zavarovanje za dolgoročne obveznosti iz financiranja v preteklem letu je bilo enako.

| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odložena dolgoročna terjatev davek | 5.881.552 | 6.645.243 |
| - jubilejne nagrade in odpravnine | 830.665 | 769.805 |
| - oslabitve terjatev do kupcev | 29.107 | 18.598 |
| - oslabitve finančnih naložb | 328.577 | 0 |
| - olajšave za investiranje | 1.834.992 | 2.119.306 |
| - vlaganja za raziskave in razvoj | 797.992 | 829.146 |
| - davčna izguba | 2.060.219 | 2.908.388 |
| Odložena dolgoročna obveznost za davek | (1.970.534) | (1.969.070) |
| - presežek iz prevrednotenja zemljišč | (1.975.715) | (1.955.421) |
| - presežek iz prevrednotenja odpravnin | 5.181 | (13.649) |
| Neto odložena dolgoročna terjatev za davek | 3.911.018 | 4.676.173 |
| Gibanje odloženih terjatev za davek | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje odložene terjatve za davek 1. januarja | 6.645.243 | 7.498.724 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | (1.046.976) |
| Zmanjšanje: | ||
| - dolgoročne rezervacije za jubilejne in odpravnine | 0 | 0 |
| - odprava oslabitev terjatev do kupcev | 0 | (122.780) |
| - odprava oslabitev finančnih naložb | 0 | 0 |
| - olajšava za investiranje | (284.314) | 0 |
| - vlaganje za raziskave in razvoj | (31.154) | (554.553) |
| - davčna izguba | (848.170) | 0 |
| Povečanja: | ||
| - dolgoročne rezervacije za jubilejne in odpravnine | 60.860 | 65.041 |
| - oslabitev terjatev do kupcev | 10.509 | 0 |
| - oslabitev finančnih naložb | 328.577 | 0 |
| - olajšava za investiranje | 0 | 373.531 |
| - vlaganje za raziskave in razvoj | 0 | 0 |
| - davčna izguba | 0 | 432.257 |
| Stanje odložene terjatve za davek 31.decembra | 5.881.552 | 6.645.243 |
| Gibanje odložene obveznosti za davek | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje odložene obveznosti za davek 1. januarja | 1.969.070 | 5.623.526 |
| Prenos na UNITUR d.o.o. | 0 | (4.078.989) |
| Zmanjšanje | 0 | 0 |
| Povečanje | 1.464 | 424.533 |
| Stanje odložene obveznosti za davek 31.decembra | 1.970.534 | 1.969.070 |
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti po bilanci stanja, pri čemer se upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja in zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini, ki jo bo treba po

pričakovanjih plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja.
Odložene terjatve za davek izhajajo iz izračunanih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, oslabitev terjatev do kupcev, olajšave za vlaganje v raziskave in razvoj in iz naslova izkazane davčne izgube. Uporabljena stopnja davka za vse postavke je 19-odstotna.
Dolgoročne odložene obveznosti za davek se nanašajo na preračun nepremičnin – zemljišč na pošteno vrednost, ki se izkazuje na presežku iz prevrednotenja in presežka iz prevrednotenja odpravnin. Uporabljena stopnja davka je 19-odstotna.
Gibanje kratkoročnih finančnih obveznosti
| (v EUR) | Stanje dolga 1. jan. 2018 s kratkor. del. dolg. obvez. |
Nova posojila v letu |
Obveznost iz vplačila kapitala |
Odplačila v letu |
Prenos kratkoročnega dela dolgoroč. obveznosti |
Stanje dolga 31. dec. 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | ||||||
| Banke v državi | 15.038.731 | 7.906.860 | 0 | (11.646.506) | 7.005.384 | 18.304.470 |
| Povezane osebe | 450.157 | 878.133 | 0 | (869.319) | 0 | 458.971 |
| Finančni najem | 244.097 | 0 | 0 | (244.097) | 252.292 | 252.292 |
| Skupaj dobljena posojila | 15.732.985 | 8.784.993 | 0 | (12.759.922) | 7.257.676 | 19.015.733 |
| (v EUR) | Stanje dolga 1. jan. 2017 s kratkor. del. dolg. obvez. |
Prenos na UNITUR d.o.o. |
Nova posojila v letu |
Prenos neodplačanega krat. dela na dol. obveznosti |
Odplačila v letu |
Prenos kratkoročnega dela dolgoroč. obveznosti |
Stanje dolga 31. dec. 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | |||||||
| Banke v državi | 7.188.240 | (634.652) | 8.900.000 | 0 | (6.552.242) | 6.137.385 | 15.038.731 |
| Povezane osebe | 183.459 | 385.113 | 0 | (118.415) | 0 | 450.157 | |
| Finančni najem | 166.858 | (21.380) | 0 | 0 | (145.478) | 244.097 | 244.097 |
| Skupaj dobljena posojila | 7.538.557 | (656.032) | 9.285.113 | 0 | (6.816.135) | 6.381.482 | 15.732.985 |
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi družba izkazuje najeta kratkoročna posojila pri povezanih družbah Unior Deutschland GmbH, Rogla investicije d.o.o. ter RC Simit d.o.o. ter revolving posojilo pri konzorciju poslovnih bank in kratkoročno projektno financiranje. Vse ostale finančne obveznosti so dolgoročne.
Obrestna mera za najeta kratkoročna posojila znaša 2,0 do 4,0 odstotka fiksno ter 6 mesečni euribor + 1,8 odstotka do 6 mesečni euribor + 2,5 odstotka.
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah po pošteni vrednosti v višini 134.060.738 evrov, ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb.

| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti do odvisnih podjetij | ||
| doma | 43.674 | 450.833 |
| v tujini | 2.137.099 | 1.818.419 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do pridruženih podjetij | ||
| doma | 5.293.604 | 6.548.896 |
| v tujini | 204.387 | 21.730 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih dobaviteljev: | ||
| doma | 16.312.519 | 14.990.814 |
| v tujini | 8.429.630 | 7.634.960 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do države | 567.238 | 538.201 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do delavcev | 3.785.463 | 3.699.252 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za predujme | 5.739.190 | 3.458.288 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za obresti | 27.363 | 43.392 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 2.831.171 | 2.720.218 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti | 0 | 0 |
| Skupaj | 45.371.338 | 41.925.004 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| nezapadle obveznosti | 32.448.042 | 30.121.444 |
| zapadle obveznosti do 90 dni | 12.430.161 | 11.186.883 |
| zapadle od 91 do 180 dni | 489.503 | 427.745 |
| zapadle od 181 do 360 dni | 3.632 | 164.676 |
| zapadle obveznosti nad 360 dni | 0 | 24.257 |
| Skupaj | 45.371.338 | 41.925.004 |
Med drugimi kratkoročnimi obveznostim so izkazani tudi:

112
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Dane garancije in poroštva | 1.750.595 | 2.523.151 |
| Skupaj | 1.750.595 | 2.523.151 |
Dane garancije in poroštva za povezane osebe znašajo 1.750.595 evrov in so se znižale zaradi odprodaje naložbe RTC Krvavec, za katero so bila dana poroštva.


| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Slovenija | 19.985.013 | 18.146.136 |
| - odvisne družbe | 1.382.400 | 1.431.235 |
| - pridružene družbe | 258.116 | 82.717 |
| - drugi kupci | 18.344.497 | 16.632.184 |
| Tujina | 152.380.188 | 147.126.572 |
| - odvisne družbe | 15.510.218 | 13.618.123 |
| - pridružene družbe | 5.683.405 | 4.890.497 |
| - drugi kupci | 131.186.565 | 128.617.952 |
| Skupaj | 172.365.201 | 165.272.708 |
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Odkovki | 115.566.280 | 104.675.636 |
| Ročno orodje | 34.232.888 | 33.516.356 |
| Strojegradnja | 16.931.696 | 21.413.056 |
| Skupne službe | 5.460.196 | 5.613.919 |
| Vzdrževanje | 174.141 | 53.741 |
| Skupaj | 172.365.201 | 165.272.708 |
Usredstveni lastni proizvodi in storitve so proizvodi, ki jih je gospodarska družba proizvedla za svoje potrebe in jih je usredstvila med opredmetenimi osnovnimi ali neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi Njihova vrednost ne presega stroškov njihove proizvodnje ali opravila storitve.
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 2.349.852 | 3.451.429 |
| Skupaj | 2.349.852 | 3.451.429 |
Med usredstvenimi lastnimi proizvodi in storitvami je izkazana vrednost usredstvenih stroškov razvoja na programu Strojegradnja v višini 1,2 milijona evrov ter lastne naložbe v vzdrževanje za potrebe drugih programov v znesku 1,1 milijona evrov, ki zajemajo generalne obnove strojev v kovačnici in obnove CNC strojev.

| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Nagrade za preseganje kvote invalidov | 137.267 | 167.951 |
| Plačane terjatve, ki so bile že v popravku | 24.620 | 40.501 |
| Prejete odškodnine | 334.260 | 250.413 |
| Odprava dolgoročnih rezervacij | 529.576 | 270.062 |
| Dobiček od prodaje osnovnih sredstev | 606.920 | 69.527 |
| Prevrednotenje naložbenih nepremičnin po pošteni vrednosti | 84.06 3 |
0 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 71.650 | 7.813 |
| Prodaja emisijskih kuponov | 7.234 | 7.523 |
| Drugi poslovni prihodki | 536.484 | 921.172 |
| Skupaj | 2.332.074 | 1.734.963 |
Odprave dolgoročnih rezervacij vključujejo odpravo rezervacij iz naslova zadržanih prispevkov za zaposlovanje invalidov nad predpisano kvoto in odpravo dolgoročnih rezervacij iz naslova aktuarskega izračuna odpravnin in jubilejnih nagrad, dobiček od predaje osnovnih sredstev pa predstavlja pozitiven učinek prodaje poslovne nepotrebnega zemljišča.
| Leto 2018 | Stroški | |||
|---|---|---|---|---|
| Proizv. | Stroški | splošnih | ||
| (v EUR) | stroški | prodajanja | dejavnosti | Skupaj |
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | 6.420.788 | 5.407.234 | 2.145.807 | 13.973.829 |
| Stroški materiala | 79.207.969 | 892.560 | 1.588.791 | 81.689.320 |
| Stroški storitev | 13.759.344 | 2.907.327 | 2.716.192 | 19.382.863 |
| Stroški plač | 29.686.533 | 1.644.465 | 4.225.534 | 35.556.532 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 5.151.480 | 260.176 | 694.847 | 6.106.503 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 383.599 | 13.922 | 48.402 | 445.923 |
| Ostali stroški dela | 5.524.001 | 170.005 | 667.632 | 6.361.638 |
| Skupaj stroški dela | 40.745.613 | 2.088.568 | 5.636.415 | 48.470.596 |
| Amortizacija | 6.290.472 | 95.802 | 653.980 | 7.040.254 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 353.459 | 429.416 | 3.070 | 785.945 |
| Prevred. odhodki pri neop.in op. OS | 636.073 | 4.322 | 12.578 | 652.973 |
| Ostali stroški | 672.002 | 112.127 | 475.327 | 1.259.456 |
| Skupaj stroški | 148.085.720 | 11.937.356 | 13.232.160 | 173.255.236 |
| Leto 2017 | Stroški | |||
|---|---|---|---|---|
| Proizv. | Stroški | splošnih | ||
| (v EUR) | stroški | prodajanja | dejavnosti | Skupaj |
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | 5.531.124 | 4.527.001 | 1.941.622 | 11.999.746 |
| Stroški materiala | 71.126.252 | 793.876 | 1.697.803 | 73.617.931 |
| Stroški storitev | 14.170.432 | 2.657.830 | 3.064.677 | 19.892.939 |
| Stroški plač | 28.277.199 | 1.438.972 | 4.412.295 | 34.128.465 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 4.803.340 | 236.402 | 719.890 | 5.759.631 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 371.695 | 14.290 | 51.806 | 437.792 |
| Ostali stroški dela | 5.637.965 | 153.889 | 676.708 | 6.468.563 |
| Skupaj stroški dela | 39.090.198 | 1.843.553 | 5.860.699 | 46.794.451 |
| Amortizacija | 5.673.870 | 106.450 | 606.050 | 6.386.369 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 338.760 | 54.336 | 19.993 | 413.090 |
| Prevred. odhodki pri neop.in op. OS | 28.538 | 0 | 35.975 | 64.514 |
| Ostali stroški | 520.238 | 92.173 | 306.817 | 919.227 |
| Skupaj stroški | 136.479.413 | 10.075.218 | 13.533.636 | 160.088.267 |

Drugi stroški dela vključujejo stroške regresa za letni dopust, za prehrano med delom, za prevoz na delo in iz dela, jubilejne nagrade in odpravnine nad oblikovano rezervacijo ter nekatera druga izplačila zaposlenim.
Med stroški storitev družba prikazuje za 49.602 evrov stroškov za najete delavce preko agencij za posredovanje delovne sile, kar iz ur predstavlja 6 zaposlenih.
Nabave materiala pri povezanih družbah so razkrite v poglavju 12.6.2 Letnega poročila 2018.
Med ostalimi stroški družba izkazuje:
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| - rezervacije za rente | 79.169 | 11.852 |
| - nadomestilo za stavbno zemljišče | 180.645 | 153.632 |
| - izdatki za varstvo okolja | 80.124 | 65.170 |
| - nagrade dijakom in študentom na praksi | 466.722 | 440.006 |
| - štipendije dijakom in študentom | 78.147 | 51.589 |
| - odškodnine delavcem | 77.470 | 58.299 |
| - finančne pomoči - dotacije | 239.663 | 123.076 |
| - oslabitev naložbenih nepremičnin | 0 | 0 |
| - drugi poslovni odhodki | 57.516 | 15.603 |
| Skupaj | 1.259.456 | 919.227 |
Pogodbeni znesek revidiranja letnega poročila za delniško družbo UNIOR d.d. in konsolidiranega letnega poročila za Skupino UNIOR znaša 20.000 evrov. Revizijo je opravila družba Deloitte Revizija d.o.o. Ljubljana. Pogodbeni zneski opravljanja nerevizijskih storitev so v poslovnem letu 2018 znašali 800 evrov in zajemajo preveritev pravilnosti izračuna finančnih zavez za potrebe bank ter preveritev sodil za razporejanje prihodkov za delovanje javne službe.

| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Finančni prihodki iz deležev | ||
| Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini | 2.050.961 | 1.068.625 |
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 1.844.854 | 516.327 |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 3.293 | 80 |
| Finančni prihodki iz razveljavitve oslabitve finančnih naložb | 0 | 300.000 |
| Skupaj | 3.899.108 | 1.885.032 |
| Finančni prihodki iz danih posojil | ||
| Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini | 238.925 | 310.696 |
| Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 8.457 | 178.306 |
| Skupaj | 247.382 | 489.002 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | ||
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini | 0 | 0 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 106.347 | 227.676 |
| Skupaj | 106.347 | 227.676 |
| Skupaj finančni prihodki | 4.252.837 | 2.601.709 |
Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini vključujejo delež v dobičku v družbah Unior Components d.o.o., Unior Deutschland GmbH in Ningbo Unior Forging Co.Ltd. Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah vključujejo delež v dobičku v družbi Unior Teos d.o.o., Unior Tepid s.r.l., Unior Tehna d.o.o. in Štore Steel d.o.o., ter dobiček pri prodaji naložbe Rhydcon d.o.o.
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 1.104.755 | 1.006.333 |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | ||
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini | 8.254 | 4.950 |
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 3.120.259 | 3.090.854 |
| Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 4.256 | 163 |
| Skupaj | 3.132.769 | 3.095.967 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | ||
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini | 14.563 | 21.143 |
| Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obveznosti | 147.237 | 162.268 |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 89.881 | 176.248 |
| Skupaj | 251.681 | 359.659 |
| Skupaj finančni odhodki | 4.489.205 | 4.461.958 |
V višini 1.074.355 evrov je bila oslabljena naložba UNIOR International Ltd, 100.400 evrov naložba UNIOR Bulgaria Ltd., 90.000 evrov naložba UNIOR Makedonija d.o.o., 300.000 oblikovan popravek vrednosti kredita družbi UNIOR Hungaria Kft. ter odpisana naložba Sinter Užice a.d v višini 50.000 evrov zaradi zaključene likvidacije iz izbrisa iz sodnega registra. V višini 510.000 evrov je bil odpravljen popravek naložbe UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach.

| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Davek od dobička | 0 | 0 |
| Odloženi davki | 763.691 | (193.496) |
| Skupaj | 763.691 | (193. 496) |
Uskladitev davčnega in računovodskega dobička pomnoženega z davčno stopnjo v Sloveniji:
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Poslovni izid obračunskega obdobja pred davki | 7.558.716 | 7.608.436 |
| Davek na dobiček v Sloveniji 19% | 1.436.156 | 1.445.603 |
| Neobdavčeni prihodki | 1.181.159 | 84.671 |
| Davčno nepriznani odhodki | 3.937.333 | 2.948.302 |
| Popravki vrednosti terjatev | 10.509 | (122.780) |
| Popravki vrednosti naložb | 328.577 | 0 |
| Oblikovanje rezervacij | 60.860 | 65.041 |
| Olajšava za vlaganja za raziskave in razvoj | (31.154) | (554.553) |
| Olajšava za investiranje | (284.314) | 373.531 |
| Olajšava za zaposlovanja invalidov | 0 | 0 |
| Olajšava za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje | 0 | 0 |
| Davčna izguba | (848.170) | 432.257 |
| Odloženi davki | 763.691 | (193.496) |
| Efektivna davčna stopnja v % | 10,1 | (2,5) |
Davčna osnova za leto 2018 je izkazana v višini 8.928.102 evrov. Davčna osnova je zmanjšana za koriščenje davčne olajšave za vlaganja v raziskave in razvoj v višini 1.437.056 evrov, za investiranje v višini 881.152 evrov, za pokrivanje izgube 4.464.051 evrov, za zaposlovanje invalidov v višini 1.470.062 evrov, za dodatno pokojninsko zavarovanje 445.923 evrov in za donacije v višini 229.858 evrov. Osnove za davek ni. Olajšave, ki jih je mogoče koristiti v naslednjih obdobjih, znašajo skupaj 24.701.066 evrov, od tega davčna izguba 10.843.256 evrov.
Dobiček, ugotovljen po davčni zakonodaji, se razlikuje od dobička, ugotovljenega na podlagi računovodskih načel in MSRP. Razmejitev davka se obračunava samo za začasne razlike v davčni obremenitvi med poslovnimi in davčnimi računovodskimi izkazi, torej za tiste, ki se v opredeljivem obdobju izenačijo.
Odložena terjatev za davek je izračunana iz naslova začasnih razlik od oblikovanih dolgoročnih rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade, oslabitev terjatev do kupcev, neizkoriščenih davčnih olajšav in davčne izgube.
Vpliv na čisti poslovni izid iz naslova odloženih davkov znaša 763.691 evrov, kar znižuje čisti poslovni izid tekočega leta.


| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 1.382.400 | 1. 431.235 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 1.358.553 | 1.416.307 |
| RTC KRVAVEC d.d. Cerklje | 0 | 423 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 23.847 | 14.505 |
| v tujini: | 15.510.218 | 13.618.123 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 3.617.028 | 3.203.416 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 965.969 | 807.513 |
| UNIOR FRANCE S.A.S. Melun | 0 | 0 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 1.096.734 | 1.129.221 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 702.148 | 677.424 |
| UNIOR HELLAS S.A. Metamorfosis | 0 | (1.672) |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. Lincolnshire | 369.756 | 881.219 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 187.211 | 138.187 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 1.022.538 | 1.207.367 |
| UNIOR USA CORPORATION Olney | 0 | 19.417 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 212.550 | 216.107 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse | 280.757 | 177.150 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 198.094 | 241.055 |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 178.441 | 0 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 262.091 | 27.447 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 6.416.901 | 4.894.273 |
| Skupaj odvisna podjetja | 16.892.618 | 15.049.358 |
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 258.116 | 82.717 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 208.200 | 26.280 |
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 35.436 | 30.276 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 14.480 | 26.162 |
| v tujini: | 5.683.405 | 4. 890.497 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 3.810.164 | 3.052.241 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 118.729 | 203.612 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 494.417 | 471.875 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 1.260.095 | 1.162.770 |
| Skupaj pridružena podjetja | 5.941.521 | 4. 973.214 |
| Skupaj prodaja povezanim osebam | 22.834.139 | 20.022.572 |

| (v EUR) | 2018 2017 |
||
|---|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | |||
| v državi: | 393.884 | 755.732 | |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 223.580 | 599.489 | |
| SPITT d.o.o. Zreče | 170.304 | 156.243 | |
| v tujini: | 13.098.346 | 12.071.905 | |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 789.068 | 1.079.679 | |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 274.362 | 1.035.251 | |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 26.276 | 17.959 | |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 1.759 | 1.759 | |
| UNIOR HELLAS S.A. Metamorfosis | 0 | 1.204.518 | |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. Lincolnshire | 523.759 | 114.108 | |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 22.787 | 30.153 | |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 161 | 0 | |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 657.600 | 784.708 | |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 124.350 | 0 | |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 582.000 | 316.815 | |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 10.096.224 | 7.486.955 | |
| Skupaj odvisna podjetja | 13.492.230 | 12.827.637 | |
| Pridružena podjetja: | |||
| v državi: | 22.412.286 | 20.334.019 | |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 22.365.286 | 20.334.019 | |
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 47.000 | 0 | |
| v tujini: | 367.058 | 160.942 | |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 163.688 | 8.533 | |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 4.983 | 4.621 | |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 0 | 2.141 | |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 198.387 | 145.647 | |
| Skupaj pridružena podjetja | 22.779.344 | 20.494.961 | |
| Skupaj nabava pri povezanih osebah | 36.271.574 | 33.322.598 |

| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 7.105.254 | 7. 270.615 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 7.098.549 | 7.268.410 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 6.705 | 2.205 |
| v tujini: | 7.103.931 | 8. 888.061 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 1.894.630 | 1.746.649 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 270.731 | 26.341 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 368.154 | 426.650 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 193.729 | 689.246 |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. Lincolnshire | 0 | 1.502.196 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 448.296 | 424.817 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 1.216.312 | 1.031.820 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 214.672 | 174.025 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse | 163.201 | 136.216 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 68.045 | 35.615 |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 165.222 | 0 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 2.100.939 | 2.694.485 |
| Skupaj odvisna podjetja | 14.209.185 | 16.158.676 |
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 49.260 | 88.320 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 49.260 | 79.232 |
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 0 | 6.160 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 0 | 2.928 |
| v tujini: | 1.851.076 | 1. 408.828 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 1.664.694 | 1.219.701 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 153.858 | 199.332 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 27.929 | (10.205) |
| Skupaj pridružena podjetja | 1.900.336 | 1. 497.148 |
| Skupaj poslovne terjatve do povezanih strank | 16.109.521 | 17.655.824 |

| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 43.674 | 450.833 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 0 | 310.754 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 43.674 | 140.079 |
| v tujini: | 2.137.099 | 1.818.419 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 567.132 | 638.643 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 97.245 | 0 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 3.357 | 3.628 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 1.759 | 1.759 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | (9) | 0 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 418.654 | 526.256 |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 90.534 | 0 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 232.800 | 18.000 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 725.627 | 630.133 |
| Skupaj odvisna podjetja | 2.180.773 | 2.269.252 |
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 5.293.604 | 6.548.896 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 5.291.047 | 6.545.839 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 2.557 | 3.057 |
| v tujini: | 204.387 | 21.730 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 146.910 | 3.194 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 170 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 57.307 | 18.536 |
| Skupaj pridružena podjetja | 5.497.991 | 6.570.626 |
| Skupaj poslovne obveznosti do povezanih strank | 7.678.764 | 8.839.878 |


| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 2.853.632 | 5.717.941 |
| RTC Krvavec d.d., Cerklje | 0 | 3.342.427 |
| UNITUR d.o.o., Zreče | 1.860.534 | 1.251.103 |
| SPITT d.o.o., Zreče | 993.098 | 1.124.411 |
| v tujini: | 3.026.125 | 3.890.342 |
| UNIOR Makedonija d.o.o., Skopje | 91.823 | 91.823 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o., Hrvaška | 1.896.348 | 1.981.633 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse, Madžarska | 455.234 | 725.154 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd, Kitajska | 0 | 802.543 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 389.893 | |
| UNIOR BULGARIA Ltd, Bolgarija | 192.827 | 289.190 |
| Skupaj odvisna podjetja | 5.879.757 | 9.608.283 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||
| v državi: | 64.867 | 63.312 |
| ROGLA INVESTICIJE d.o.o., Zreče | 64.867 | 63.312 |
| v tujini: | 385.700 | 378.607 |
| UNIOR DEUTSCHLAND Gmbh, Nemčija | 385.700 | 378.607 |
| Skupaj odvisna podjetja | 450.567 | 441.919 |
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 8.404 | 8.238 |
| RC SIMIT d.o.o., Kidričevo | 8.404 | 8.238 |
| Skupaj pridružena podjetja | 8.404 | 8.238 |
| Skupaj obveznosti iz naslova posojil do povezanih strank | 458.971 | 450.157 |
| Bruto vrednosti | Neto vrednosti | |||
|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Darko Hrastnik | 200.591 | 171.714 | 79.813 | 81.693 |
| Branko Bračko | 184.659 | 158.338 | 82.794 | 77.423 |
| Uprava skupaj | 385.250 | 330.052 | 162.607 | 159.116 |
| Branko Pavlin | 17.208 | 13.173 | 12.380 | 9.398 |
| Simona Razvornik Škofič | 15.415 | 473 | 11.075 | 344 |
| Jože Golobič | 13.852 | 0 | 9.939 | 0 |
| Rajko Stankovič | 14.007 | 0 | 10.052 | 0 |
| Saša Artnak | 12.869 | 0 | 9.224 | 0 |
| Boris Brdnik | 12.266 | 0 | 8.785 | 0 |
| Marko Pahor | 216 | 9.754 | 157 | 6.912 |
| Drago Rabzelj | 227 | 10.351 | 165 | 7.346 |
| Darko Dujmović | 212 | 9.681 | 154 | 6.859 |
| Franc Dover | 244 | 10.782 | 178 | 7.660 |
| Marjan Adamič | 212 | 9.256 | 154 | 6.550 |
| Blanka Vezjak * | 3.422 | 0 | 2.489 | 0 |
| Gregor Korošec * | 35 | 1.641 | 26 | 1.194 |
| Velimir Cugmas ** | 0 | 665 | 0 | 484 |
| Nadzorni svet skupaj | 90.185 | 65.776 | 64.778 | 46.746 |
* zunanji član komisije nadzornega sveta
** člani nominacijske komisije nadzornega sveta
Uprava družbe je revidirane računovodske izkaze sprejela s sklepom dne 25.03.2019.
Ugotovljen bilančni dobiček poslovnega leta 2018 na podlagi revidiranih letnih računovodskih izkazov družbe za leto 2018 znaša 8.120.858 evrov. Uprava predlaga, da ostane nerazporejen.
Bilančni dobiček poslovnega leta 2018 je sestavljen iz čistega poslovnega izida v višini 6.795.025 evrov, prenesenega poslovnega izida iz preteklih let v višini 4.053.960 evrov in zmanjšan za dolgoročno odložene stroške razvijanja v višini 2.728.127 evrov.

Uprava je odgovorna za pripravo letnega poročila tako, da to predstavlja resnično in pošteno podobo premoženjskega stanja družbe in izidov njenega poslovanja za leto 2018.
Uprava potrjuje, da so bile dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja. Potrjuje še, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju podjetja ter skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja.
Uprava je tudi odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, sprejetje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadar koli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.
Zreče, 25. marec 2019
Predsednik uprave, Darko Hrastnik, univ. dipl. inž. metal. mater.
Član uprave, Branko Bračko, univ. dipl. inž. str.

Poročilo neodvisnega revizorja
| Ključna revizijska zadeva | Revizijski postopki obravnave ključne revizijske zadeve |
|
|---|---|---|
| Nadomestljiva vrednost finančnih sredstev v odvisne družbe v računovodskih izkazih | ||
| Finančne naložbe v kapital odvisnih družb znašajo 22.072 tEUR in se merijo po nabavni vrednosti. Dolgoročna in kratkoročna posojila do odvisnih družb znašajo 2.256 tEUR in se merijo po odplačni vrednosti. Finančna sredstva odvisnim družbam na dan 31.12.2018 skupaj znašajo 24.328 tEUR in predstavljajo 9,65% sredstev. Poslovodstvo letno ocenjuje znake oslabitve omenjenih naložb in danih posojil in, kjer je potrebno, izvaja letne preizkuse oslabitve na podlagi diskontiranih prihodnjih denarnih tokov. Pri tem postopku je potrebna presoja poslovodstva. Pri oceni znakov oslabitve je potrebna strokovna presoja in uporaba subjektivnih |
Ocenili smo poslovodsko upoštevanje znakov oslabitve naložb in posojil. Poudarek naših revizijskih postopkov je bil na oceni in testiranju ključnih revizijskih predpostavk, ki jih je poslovodstvo uporabilo pri ugotavljanju znakov oslabitev in ocenjevanju slabitev. Ti postopki so vključevali: preverjanje neto vrednosti sredstev z vrednostjo naložbe, oceni predpostavk, ki se uporabljajo za izračun diskontnih mer, ter pri njihovem ponovnem izračunu, - pregledu pričakovanih prihodnjih denarnih tokov, ki jih družba uporablja za preizkus oslabitve. primerjavi načrtovanih denarnih tokov, |

| Zaradi bistvenosti zgoraj navedenih okoliščin, sta identifikacija znakov oslabitev in izračun oslabitev obravnavana kot ključna revizijska zadeva. |
rasti prihodkov in donosnosti poslovanja, s predhodnimi rezultati za preizkus točnosti napovedi poslovodstva, - preverbo ocene znamenja slabitve danih posojil, - preverbo ustreznosti zavarovanj danih posojil, oceno ustreznosti razkritij v računovodskih izkazih. |
|---|---|
| Razkritja v zvezi s finančnimi sredstvi v odvisne družbe so zajete v pojasnili 12.3.4. in 12.3.8. |





| Ime družbe | Država | Delež v % |
|---|---|---|
| UNITUR d. o. o. | Slovenija | 100,00 |
| ROGLA INVESTICIJE d. o. o. | Slovenija | 100,00 |
| SPITT d. o. o. | Slovenija | 100,00 |
| UNIOR PRODUKTIONS UND HANDELS GmbH | Avstrija | 99,55 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH | Nemčija | 100,00 |
| UNIOR FRANCE S. A. S. | Francija | 100,00 |
| UNIOR ITALIA S. R. L. | Italija | 95,00 |
| UNIOR ESPANA S. L. | Španija | 95,00 |
| UNIOR INTERNATIONAL Ltd. | Velika Britanija | 100,00 |
| UNIOR MAKEDONIJA d. o. o. | Makedonija | 97,36 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd. | Rusija | 55,00 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. | Bolgarija | 77,31 |
| UNIOR COMPONENTS d. o. o. | Srbija | 100,00 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd. | Kitajska | 50,00 |
| UNIOR VINKOVCI d. o. o. | Hrvaška | 100,00 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. | Madžarska | 70,00 |
| UNIOR - NORTH AMERICA Inc. | ZDA | 100,00 |

| Ime družbe | Država | Delež v % |
|---|---|---|
| ŠTORE STEEL d. o. o. | Slovenija | 29,25 |
| RC SIMIT, d. o. o. | Slovenija | 20,00 |
| UNIOR TEPID S. R. L. | Romunija | 49,00 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. | Singapur | 40,00 |
| UNIOR TEHNA, d. o. o. | BiH | 25,00 |
| UNIOR TEOS ALATI d. o. o. | Srbija | 20,00 |
V konsolidiranih računovodskih izkazih Skupine UNIOR so vključene vse družbe, v katerih ima matična družba UNIOR d.d. lastniški delež 50 odstotkov ali več, saj ima v teh družbah obvladujoč vpliv.
V konsolidiranih računovodskih izkazih so vključena tudi pridružena podjetja po kapitalski metodi. Te družbe so: Štore Steel d.o.o. in RC Simit d.o.o. v Sloveniji ter Unior Tepid S.R.L., Unior Singapore PTE Ltd., Unior Tehna d.o.o. in Unior Teos Alati d.o.o. v tujini, v njih pa ima matična družba UNIOR d.d. vsaj 20 odstotni in manj kot 50 odstotni lastniški delež.
V januarju 2018 je bil z odkupom 44,65 odstotnega deleža od družbe Dalekovod d.d. Zagreb povečan lastniški delež v družbi Unidal d.o.o. na Hrvaškem na 100 odstotkov. Zaradi večje prepoznavnosti in izkoriščanja dobrega imena blagovne znamke UNIOR je bila družba preimenovana v Unior Vinkovci d.o.o.
Dne 9. aprila 2018 je bil končan prodajni postopek družbe RTC Krvavec, saj je novi lastnik Alpska investicijska družba d.o.o. izpolnil vse v decembru 2017 podpisani pogodbi navedene odložne pogoje za izpolnitev tega pravnega posla. S tem so bila iz Skupine UNIOR odprodana vsa sredstva in obveznosti družbe RTC Krvavec, ki so bila v računovodskih izkazih Skupine UNIOR na dan 31.12.2017 prikazana med kratkoročnimi sredstvi oziroma obveznosti za prodajo. Učinka na konsolidirani izkaz poslovnega izida Skupine UNIOR ta posel v letu 2018 ni imel.
Z dokapitalizacijo družbe Unior International Ltd v Veliki Britaniji je bil povečan lastniški delež v tej družbi na 100 odstotkov, ob koncu leta pa je ta družba v postopku likvidacije, zato smo jo z dnem 31.12.2018 izločili iz Skupine UNIOR.

| Naslov družbe: | Cesta na Roglo 15, 3214 ZREČE |
|---|---|
| Država: | Slovenija |
| Telefon: | +386 3 757 61 00 |
| Fax: | +386 3 576 24 46 |
| Internet: | http://www.unitur.eu |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Turistične in druge poslovne dejavnosti |
| Število zaposlenih: | 362 |
| Naslov družbe: | Kovaška cesta 10, 3214 ZREČE |
|---|---|
| Država: | Slovenija |
| Telefon: | +386 3 757 81 00 |
| Fax: | +386 3 576 21 03 |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Trgovanje z nepremičninami |
| Število zaposlenih: | 0 |
| Naslov družbe: | Kovaška cesta 10, 3214 ZREČE |
|---|---|
| Država: | Slovenija |
| Telefon: | +386 3 757 81 00 |
| Fax: | +386 3 576 21 03 |
| Dejavnost družbe: | Energetika - oskrba s paro in vročo vodo |
| Število zaposlenih: | 0 |
| Naslov družbe: | Auengasse 9, 9170 FERLACH |
|---|---|
| Država: | Avstrija |
| Telefon: | +43 4227 35 14 |
| Fax: | +43 4227 35 15 18 |
| Internet: | http://www.unior.at |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 9 |


| Naslov družbe: | Hertichstrasse 81, 71229 LEONBERG | |
|---|---|---|
| Država: | Nemčija | |
| Telefon: | +49 1 634 469 908, | +49 7146 28 500 |
| Fax: | +386 3 576 26 43, | +49 7146 28 5020 |
| Internet: | http://www.unior-deutschland.com | |
| E-mail: | [email protected], | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja | in Prodaja in servisiranje strojev |
| Število zaposlenih: | 5 |
| Naslov družbe: | 166-172 Rue du General Delestraint, 77000 MELUN |
|---|---|
| Država: | Francija |
| Telefon: | +33 1 64 37 23 00 |
| Fax: | +33 1 64 39 40 90 |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 10 |
| Naslov družbe: | Via Caserta 8, 20812 LIMBIATE (MB) |
|---|---|
| Država: | Italija |
| Telefon: | +39 02 99 04 3403 |
| Fax: | +39 02 99 04 3414 |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 2 |
Naslov družbe: Poligon Sargaitz 2, Nave A5, 31840 UHARTE - ARAKIL (Navarra) Država: Španija Telefon: +34 948 56 71 13 Fax: +34 948 46 42 48 Internet: http://www.unior.es E-mail: [email protected] Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja Število zaposlenih: 3
| Naslov družbe: | Naroden front, br.5, 1000 SKOPJE |
|---|---|
| Država: | Makedonija |
| Telefon: | +389 2 243 20 57 |
| Fax: | +389 2 243 20 89 |
| Internet: | http://www.uniormakedonija.mk |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 7 |


Naslov družbe: Blagodatnaya str. 63, bld. 1, D, 196105 SAINT PETERSBURG Država: Rusija Telefon: +7 812 449 83 50 Fax: +7 812 449 83 51 Internet: http://www.unior.ru E-mail: [email protected] Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja Število zaposlenih: 59
| Naslov družbe: | Ulitsa "Ivan Susanin" 49, 1404 SOFIA |
|---|---|
| Država: | Bolgarija |
| Telefon: | +359 2 9559 233 |
| Fax: | +359 2 9559 380 |
| Internet: | http://www.unior.bg |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 6 |
| Naslov družbe: | Kosovska 4, 34000 KRAGUJEVAC |
|---|---|
| Država: | Srbija |
| Telefon: | + 381 34 306 300 |
| Faks: | + 381 34 306 336 |
| Internet: | http://www.unior-components.com |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Proizvodnja orodij za stroje |
| Število zaposlenih: | 158 |
| Naslov družbe: | Xindongwu, Moushan, YUYAO, ZHEJIANG 315456 |
|---|---|
| Država: | Kitajska |
| Telefon: | + 86 574 6249 6150 |
| Fax: | + 86 574 6249 6152 |
| Internet: | http://www.unior.cn |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Proizvodnja jeklenih odkovkov za avtomobilsko industrijo |
| Število zaposlenih: | 546 |
| Naslov družbe: | Ulica Kneza Mislava 42, 32100 VINKOVCI |
|---|---|
| Država: | Hrvaška |
| Telefon: | +385 32 323 999 |
| Fax: | +385 32 323 206 |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Podjetje za proizvodnjo odkovkov |
| Število zaposlenih: | 190 |



| Naslov družbe: | Napfeny utca 1, 8756 NAGYRECSE |
|---|---|
| Država: | Madžarska |
| Telefon: | +36 93 571 070 |
| Fax: | +36 93 571 073 |
| Internet: | http://www.unior.hu |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 4 |
| Naslov družbe: | 28213 Carlton Way Drive, 48377 NOVI (Michigan) |
|---|---|
| Država: | ZDA |
| Telefon: | +1 248 730 0060 |
| Fax: | +1 908 634 3044 |
| Internet: | http://www.unior.com |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodajne, nabavne in servisne storitve na tržišču Severne Amerike |
| Število zaposlenih: | 1 |
| Naslov družbe: | Železarska 3, 3220 ŠTORE | |||
|---|---|---|---|---|
| Država: | Slovenija | |||
| Telefon: | +386 3 780 51 00 | |||
| Fax: | +386 3 780 53 83 | |||
| Internet: | http://www.store-steel.si | |||
| E-mail: | [email protected] | |||
| Dejavnost družbe: Število zaposlenih: |
Podjetje za proizvodnjo jekla 528 |
|||
RC SIMIT d.o.o.
| Tovarniška cesta 10, 2325 KIDRIČEVO |
|---|
| Slovenija |
| +386 2 799 55 25 |
| +386 2 799 56 35 |
| http://www.rcsimit.si |
| [email protected] |
| Razvojni center za sodobne materiale in tehnologije |
| 0 |

Naslov družbe: str. Bruxelles, nr. 10, 507165 PREJMER, jud. BRASOV Država: Romunija Telefon: +40 268 322 483 Fax: +40 268 317 786 Internet: http://www.sculeserioase.ro E-mail: [email protected] Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja Število zaposlenih: 58
| 9 Tagore Lane #02-10, 9@Tagore Building, SINGAPORE 787472 |
|---|
| Singapur |
| +65 645 138 18; +65 645 138 39 |
| +65 645 138 07 |
| http://www.unior.com.sg |
| [email protected] |
| Prodaja ročnega orodja |
| 4 |
| Naslov družbe: | Subotička 23, 11000 BEOGRAD |
|---|---|
| Država: | Srbija |
| Telefon: | +381 11 744 03 30 |
| Fax: | +381 11 744 08 05 |
| Internet: | http://www.uniorteos.com |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 22 |
| Naslov družbe: | Bačići 58, 71000 SARAJEVO |
|---|---|
| Država: | Bosna in Hercegovina |
| Telefon: | +387 33 776 376 |
| Fax: | +387 33 776 371 |
| Internet: | www.uniortehna.ba |
| E-mail: | [email protected] |
| Dejavnost družbe: | Prodaja ročnega orodja |
| Število zaposlenih: | 28 |

| (v EUR) | na dan | na dan | ||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| SREDSTVA | 370.394.324 | 363.973.502 | ||
| A. | DOLGOROČNA SREDSTVA | 225.158.355 | 217.291.879 | |
| I. | Neopredmetena sredstva in druga NS | 17.3.2 | 6.214.304 | 6.883.349 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 2.101.759 | 2.224.876 | ||
| 2. Dobro ime | 521.448 | 521.448 | ||
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 3.456.122 | 3.975.111 | ||
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 125.345 | 143.264 | ||
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 9.630 | 18.650 | ||
| II. | Opredmetena osnovna sredstva | 17.3.3 | 181.588.217 | 173.578.500 |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 104.880.173 | 106.550.330 | ||
| a) Zemljišča | 34.700.925 | 36.946.458 | ||
| b) Zgradbe | 70.179.248 | 69.603.872 | ||
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 62.089.395 | 58.253.175 | ||
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 606.215 | 529.707 | ||
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 14.012.434 | 8.245.288 | ||
| III. | Naložbene nepremičnine | 17.3.4 | 14.787.206 | 14.626.679 |
| IV. | Dolgoročne finančne naložbe | 17.3.5 | 18.431.323 | 17.228.595 |
| 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 18.388.341 | 17.152.378 | ||
| a) Delnice in deleži v pridruženih družbah | 18.211.958 | 16.970.615 | ||
| b) Druge delnice in deleži | 133.450 | 138.830 | ||
| c) Druge dolgoročne finančne naložbe | 42.933 | 42.933 | ||
| 2. Dolgoročna posojila | 42.982 | 76.217 | ||
| a) Dolgoročna posojila drugim | 42.982 | 76.217 | ||
| V. | Dolgoročne poslovne terjatve | 17.3.8 | 111.166 | 183.393 |
| 1. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 10.132 | ||
| 2. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 111.166 | 173.261 | ||
| VI. | Odložene terjatve za davek | 17.3.15 | 4.026.139 | 4.791.363 |
| B. | KRATKOROČNA SREDSTVA | 145.235.969 | 146.681.623 | |
| I. | Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 17.3.6 | 120.000 | 9.600.643 |
| II. | Zaloge | 17.3.7 | 82.898.312 | 74.515.732 |
| 1. Material | 29.717.467 | 25.905.611 | ||
| 2. Nedokončana proizvodnja | 27.856.663 | 24.612.525 | ||
| 3. Proizvodi | 17.679.960 | 15.668.839 | ||
| 4. Trgovsko blago | 7.644.222 | 8.328.757 | ||
| III. | Kratkoročne finančne naložbe | 17.3.9 | 2.066.854 | 1.924.993 |
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | ||
| a) Druge delnice in deleži | 0 | 0 | ||
| b) Druge kratkoročne finančne naložbe | 0 | 0 | ||
| 2. Kratkoročna posojila | 2.066.854 | 1.924.993 | ||
| a) Druga kratkoročna posojila | 2.066.854 | 1.924.993 | ||
| IV. | Kratkoročne poslovne terjatve | 17.3.8 | 48.137.419 | 46.310.526 |
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 34.358.721 | 32.548.662 | ||
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 13.778.698 | 13.761.864 | ||
| V. | Denarna sredstva | 17.3.10 | 12.013.384 | 14.329.729 |

| (v EUR) | na dan | na dan | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 370.394.324 | 363.973.502 | |||
| A. | KAPITAL | 17.3.11 | 166.446.283 | 158.646.507 | |
| A1. | KAPITAL PRIPISAN LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE |
153.847.376 | 146.490.871 | ||
| I. | Vpoklicani kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | ||
| 1. Osnovni kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |||
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | |||
| II. | Kapitalske rezerve | 40.155.331 | 41.686.964 | ||
| III. Rezerve iz dobička | 40.675.373 | 40.603.303 | |||
| 1. Zakonske rezerve | 2.027.126 | 2.023.943 | |||
| 2. Rezeve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 120.190 | 120.190 | |||
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | (120.190) | (120.190) | |||
| 4. Statutarne rezerve | 2.363.564 | 1.641.102 | |||
| 5. Druge rezerve iz dobička | 36.284.683 | 36.938.258 | |||
| IV. | Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 26.425.001 | 28.214.466 | ||
| V. | Preneseni čisti dobiček | 15.000.669 | 11.287.678 | ||
| VI. | Prenesena čista izguba | 0 | 0 | ||
| VII. Čisti dobiček poslovnega leta | 10.268.662 | 3.237.746 | |||
| VIII. Čista izguba poslovnega leta | 0 | 0 | |||
| IX. | Prevedbeni popravek kapitala | (2.366.643) | (2.228.269) | ||
| A2. | KAPITAL PRIPISAN NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM |
12.598.907 | 12.155.636 | ||
| B. | REZERVACIJE IN ODLOŽENI PRIHODKI | 17.3.12 | 9.252.183 | 9.003.136 | |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 6.131.689 | 5.872.492 | |||
| 2. Druge rezervacije | 2.820.608 | 2.829.461 | |||
| 3. Odloženi prihodki | 299.886 | 301.183 | |||
| C. | DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 103.710.887 | 112.044.232 | ||
| I. | Dolgoročne finančne obveznosti | 17.3.13 | 101.122.812 | 109.190.279 | |
| 1. Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 100.734.931 | 109.041.591 | |||
| 2. Dolgoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | |||
| 3. Druge dolgoročne finančne obveznosti | 387.881 | 148.688 | |||
| II. | Dolgoročne poslovne obveznosti | 17.3.14 | 0 | 41.405 | |
| 1. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 0 | 0 | |||
| 2. Dolgoročne menične obveznosti | 0 | 0 | |||
| 3. Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 0 | 0 | |||
| 4. Druge dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 41.405 | |||
| III. Odložene obveznosti za davek | 17.3.15 | 2.588.075 | 2.812.548 | ||
| Č. | KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 90.984.971 | 84.279.627 | ||
| I. | Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 17.3.6 | 0 | 4.281.087 | |
| II. | Kratkoročne finančne obveznosti | 17.3.16 | 23.638.702 | 20.311.195 | |
| 1. Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 23.535.215 | 19.961.218 | |||
| 2. Kratkoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | |||
| 3. Druge kratkoročne finančne obveznosti | 103.487 | 349.977 | |||
| III. Kratkoročne poslovne obveznosti | 17.3.17 | 67.346.269 | 59.687.345 | ||
| 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 38.521.351 | 35.429.517 | |||
| 2. Kratkoročne menične obveznosti | 7.469.650 | 6.019.779 | |||
| 3. Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 7.011.700 | 4.520.223 | |||
| 4. Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 14.343.568 | 13.717.826 |

| (v EUR) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnila | Leto 2018 | Leto 2017 | |
| A. | Čisti prihodki od prodaje | 17.4.2 | 246.453.153 | 239.019.600 |
| 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 38.123.145 | 39.475.923 | ||
| Čisti a) prihodki od prodaje proizvodov in storitev |
28.778.783 | 31.391.616 | ||
| Čisti b) prihodki od prodaje blaga in materiala |
9.344.362 | 8.084.307 | ||
| 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 208.330.008 | 199.543.677 | ||
| Čisti a) prihodki od prodaje proizvodov in storitev |
184.154.914 | 176.283.697 | ||
| Čisti b) prihodki od prodaje blaga in materiala |
24.175.094 | 23.259.980 | ||
| B. | Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr. | 5.660.560 | 819.891 | |
| C. | Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 17.4.3 | 2.349.852 | 3.465.748 |
| Č. | Drugi poslovni prihodki | 17.4.4 | 2.982.335 | 2.318.954 |
| I. | KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 257.445.900 | 245.624.193 | |
| D. | Stroški blaga, materiala in storitev | 17.4.5 | 154.451.070 | 142.056.024 |
| 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 10.398.761 | 10.255.207 | ||
| 2. Stroški porabljenega materiala | 110.701.859 | 98.761.239 | ||
| a) stroški materiala | 86.079.438 | 76.229.333 | ||
| 11.674.409 | 11.719.166 | |||
| b) stroški energije | ||||
| c) drugi stroški materiala | 12.948.012 | 10.812.740 | ||
| 3. Stroški storitev | 33.350.450 | 33.039.578 | ||
| a) transportne storitve | 6.091.322 | 6.081.622 | ||
| b) stroški vzdrževanja | 2.590.971 | 2.201.586 | ||
| c) najemnine | 1.614.449 | 1.350.104 | ||
| č) drugi stroški storitev | 23.053.708 | 23.406.266 | ||
| E. | Stroški dela | 17.4.5 | 70.590.800 | 69.045.323 |
| 1. Stroški plač | 52.737.496 | 51.593.392 | ||
| 2. Stroški pokojninskih zavarovanj | 811.881 | 887.138 | ||
| 3. Stroški drugih socialnih zavarovanj | 9.002.577 | 8.366.137 | ||
| 4. Drugi stroški dela | 8.038.846 | 8.198.656 | ||
| F. | Odpisi vrednosti | 17.4.5 | 15.196.757 | 24.601.331 |
| 1. Amortizacija | 13.585.402 | 13.516.546 | ||
| 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | 881.389 | 10.513.964 | ||
| 3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | 729.966 | 570.821 | ||
| G. | Drugi poslovni odhodki 1. Rezervacije |
17.4.5 | 2.216.298 93.152 |
1.883.130 16.511 |
| 2. Drugi stroški | 2.123.146 | 1.866.619 | ||
| II. IZID IZ POSLOVANJA | 14.990.975 | 8.038.385 | ||
| H. | Finančni prihodki | 17.4.6 | 4.433.141 | 5.141.559 |
| 1. Finančni prihodki iz deležev | 3.789.195 | 4.050.534 | ||
| a) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 3.785.563 | 4.049.799 | ||
| b) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 3.293 | 370 | ||
| c) Finančni prihodki iz drugih naložb | 339 | 365 | ||
| 2. Finančni prihodki iz danih posojil | 79.074 | 215.642 | ||
| 3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 564.872 | 875.383 | ||
| I. | Finančni odhodki | 17.4.6 | 4.647.761 | 5.504.080 |
| 1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 1.538 | 151.333 | ||
| 2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 3.788.862 | 4.052.933 | ||
| a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 3.667.075 | 3.818.683 | ||
| b) Finančni odhodki iz izdanih obveznic | 0 | 0 | ||
| c) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 121.787 | 234.250 | ||
| 3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 857.361 | 1.299.814 | ||
| a) Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | 215.214 | 228.206 | ||
| b) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 642.147 | 1.071.608 | ||
| III. POSLOVNI IZID | 14.776.355 | 7.675.864 | ||
| Davek iz dobička | 17.5 | 1.708.209 | 2.125.339 | |
| Odloženi davek | 17.5 | 912.850 | (145.018) | |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 12.155.296 | 5.695.543 | ||
| - ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 10.268.662 | 3.237.746 | ||
| - ki pripada NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM | 1.886.634 | 2.457.797 |

| (v EUR) | ||
|---|---|---|
| Postavka | Leto 2018 | Leto 2017 |
| Delež lastnikov obvladujočega deleža v čistem dobičku (izgubi) | 10.268.662 | 3.237.746 |
| Delež lastnikov neobvladujočih deležev v čistem dobičku (izgubi) | 1.886.634 | 2.457.797 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico lastnikov obvladujočega deleža | 3,62 | 1,14 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico lastnikov neobvladujočih deležev | 0,66 | 0,87 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico iz ohranjenega poslovanja | 4,42 | 1,91 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico iz ustavljenega poslovanja | (0,13) | 0,09 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
| (v EUR) | |||
|---|---|---|---|
| Postavka | 2018 | 2017 | |
| 1. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi | 12.155.296 | 5.695.543 | |
| 2. Drugi vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | ( 2.143.801) |
722.236 | |
| 3. Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | (2. 143.801) |
722.236 | |
| 3.1 Čisti dobički/izgube pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi |
(2.123.535) | 767.316 | |
| 3.2 Čisti dobički/izgube pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi z neopredmetenimi osnovnimi sredstvi |
0 | 0 | |
| 3.3 Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe in sprememba odloženih davkov pripoznani v zadržanem dobičku/izgubi |
279.754 | 745.632 | |
| 3.4 Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini |
(300.020) | ( 790.712) |
|
| 4. Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi | 10.011.495 | 6.417.779 | |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe |
8.340.823 | 4. 549.914 |
|
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja, ki pripada neobvladujočim deležem |
1.670.672 | 1. 867.865 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Gibanje celotnega vseobsegajočega donosa je razvidno v točki 16.5. Konsolidirani izkaz gibanja kapitala.

| (v EUR) Postavka |
Pojasnilo | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Denarni tokovi pri poslovanju | |||
| a) Čisti poslovni izid | ||||
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 14.776.355 | 7.675.864 | ||
| Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | 17.5 | (2.621.059) 12.155.296 |
(1.980.321) 5.695.543 |
|
| b) Prilagoditve za | ||||
| Amortizacijo (+) | 17.3.2, 17.3.3 | 13.585.402 | 13.516.546 | |
| Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezanimi s postavkami naložbenja in financiranja (-) | (1.175.537) | (561.441) | ||
| Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezanimi s postavkami naložbenja in financiranja (+) | 17.4.5 | 881.389 | 10.513.964 | |
| Oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 17.3.8 | 188.638 | 565.692 | |
| Oblikovanje popravka vrednosti zalog | 17.3.7 | 541.328 | 5.129 | |
| Oblikovanje in odprava dolgoročnih rezervacij | 17.3.12 | 249.047 | (762.051) | |
| Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (-) | 17.4.6 | (3.868.269) | (4.266.176) | |
| Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+) | 17.4.6 | 3.790.400 | 4.204.266 | |
| 14.192.398 | 23.215.929 | |||
| c) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja |
||||
| Začetne manj končne poslovne terjatve | 17.3.8 | (1.943.304) | (7.482.043) | |
| Začetne manj končne terjatve za odloženi davek | 17.3.15 | 765.224 | (2.571.852) | |
| Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 17.3.6 | 9.480.643 | (9.480.643) | |
| Začetne manj končne zaloge | 17.3.7 | (8.923.908) | (3.384.860) | |
| Končne manj začetne obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 17.3.6 | (4.281.087) | 4.281.087 | |
| Končni manj začetni poslovni dolgovi | 17.3.14,17.3.17 | 7.617.519 | 1.896.576 | |
| Končne manj začetne obveznosti za odloženi davek | 17.3.15 | (224.473 ) |
2.766.235 | |
| 2.490.614 | (13.975.500) | |||
| č) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b + c) | 28.838.308 | 14.935.972 | ||
| B. | Denarni tokovi pri naložbenju | |||
| a) Prejemki pri naložbenju | ||||
| Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje | 3.868.269 | 4.266.176 | ||
| Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev | 8.888 | 40.970 | ||
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 1.578.364 | 8.967.001 | ||
| Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb | 638.956 | 271.388 | ||
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb | 207.708 | 1.517.887 | ||
| 6.318.113 | 15.063.422 | |||
| b) Izdatki pri naložbenju Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev |
17.3.2 | (606.314) | (3.364.733) | |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | 17.3.3 | (24.5 24.873) |
(17.600.718) | |
| Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin | (3.434) | (404.569) | ||
| Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb | 17.3.5 | (2.776. 389) |
(3.839.057) | |
| Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb | (349.569) | (525.311) | ||
| (28.260.579) | (25.734.388) | |||
| c) Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) | (21.942.466) | (10.670.966) | ||
| C. | Denarni tokovi pri financiranju | |||
| a) Prejemki pri financiranju | ||||
| Prejemki od vplačanega kapitala | 17.3.11 | 0 | 0 | |
| Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti | 17.3.13 | 75 7.714 |
1.074.434 | |
| Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti | 17.3.16 | 7 .963.182 |
11.698.048 | |
| 8.720.896 | 12.772.482 | |||
| b) Izdatki pri financiranju | ||||
| Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti |
17.4.6 17.3.13 |
(3 .788.862) (88 0.539) |
(4.052.933) (2.284.297) |
|
| Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti | 17.3.16 | (1 2.580.317) |
(8.766.910) | |
| Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku | 17.3.11 | (683.365) | (21.130) | |
| (17.933.083) | (15.125.270) | |||
| c) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) | (9.212.187) | (2.352.788) | ||
| Č. | Končno stanje denarnih sredstev | 12.013.384 | 14.329.729 | |
| x) Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) | (2.316.345) | 1.912.218 | ||
| y) Začetno stanje denarnih sredstev | 14.329.729 | 12.417.511 | ||

| I. Vpoklicani kapital |
II. Kapitalske rezerve |
III. Rezerve iz dobička | IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
V. Preneseni čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid posl. leta |
VII. Prevedbeni popravek kapitala |
Skupaj kapital, pripisan lastnikom obvladujoče družbe |
Kapital pripisan neobvla dujočim deležem |
Skupaj kapital |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni kapital |
Zakonske rezerve |
Rezerve za lastne |
Lastne delnice |
Statutarne rezerve |
Druge rezerve iz |
Preneseni čisti dobiček/ |
Čisti dobiček/ izguba poslov- |
|||||||
| (v EUR) | delnice | dobička | izguba | nega leta | ||||||||||
| A.1. Stanje konec prejšnjega | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 2.023.943 | 120.190 | (120.190) 1.641.102 | 36.938.258 | 28.214.466 | 11.287.678 | 3.237.746 | (2.228.269) | 146.490.871 | 12.155.636 | 158.646.507 | |
| A.2. Začetno stanje | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 2.023.943 | 120.190 | (120.190) 1.641.102 | 36.938.258 | 28.214.466 | 11.287.678 | 3.237.746 | (2.228.269) | 146.490.871 | 12.155.636 | 158.646.507 | |
| B.1. Spremembe lastniškega | ||||||||||||||
| kapitala - transakcije z lastniki | 0 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (984.318) | 0 | 0 | (984.318) | (1.227.401) | (2.211.719) | |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (683.365) | (683.365) |
| Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (984.318) | 0 | 0 | (984.318) | (544.036) | (1.528.354) |
| B.2. Celotni vseobsegajoči donos | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.789.465) | 0 | 10.268.662 | (138.374) | 8.340.823 | 1.670.672 | 10.011.495 | |
| Vnos čistega poslovnega izida | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.268.662 | 0 | 10.268.662 | 1.886.634 | 12.155.296 |
| Vnos aktuarskega dobička iz naslova | ||||||||||||||
| rezervacij za odpravnine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (125.115) | 0 | 0 | 0 | (125.115) | 0 | (125.115) |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja | ||||||||||||||
| opredmetenih sredstev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2.069.219) | 0 | 0 | 0 | (2.069.219) | (54.316) | (2.123.535) |
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 404.869 | 0 | 0 | 0 | 404.869 | 0 | 404.869 |
| Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe | ||||||||||||||
| računovodskih izkazov podjetij v tujini | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (138.374) | (138.374) | (161.646) | (300.020) |
| B.3. Spremembe v kapitalu | (1.531.633) 0 | 3.183 | 0 | 0 | 722.462 | (653.575) | 0 | 4.697.309 | (3.237.746) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Razporeditev preostalega dela čistega | ||||||||||||||
| dobička primerjalnega poročevalskega | ||||||||||||||
| obdobja na druge sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.237.746 | (3.237.746) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Druge spremembe v kapitalu | 0 | (1.531.633) | 3.183 | 0 | 0 | 722.462 | (653.575) | 0 | 1.459.563 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| C. Končno stanje poročevalskega obdobja |
23.688.983 | 40.155.331 | 2.027.126 | 120.190 | (120.190) 2.363.564 | 36.284.683 | 26.425.001 | 15.000.669 | 10.268.662 | (2.366.643) | 153.847.376 | 12.598.907 | 166.446.283 | |
| I. Vpoklicani kapital |
II. Kapitalske rezerve |
III. Rezerve iz dobička | IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
V. Preneseni čisti poslovni izid |
VI. Čisti poslovni izid posl. leta |
VII. Prevedbeni popravek kapitala |
Skupaj kapital, pripisan lastnikom obvladujoče družbe |
Kapital pripisan neobvla dujočim deležem |
Skupaj kapital |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni | Zakonske | Rezerve | Lastne | Statutarne | Druge | Preneseni | Čisti dobiček/ | |||||||
| kapital | rezerve | za lastne | delnice | rezerve | rezerve iz | čisti dobiček/ | izguba poslov- | |||||||
| (v EUR) | delnice | dobička | izguba | nega leta | ||||||||||
| A.1. Stanje konec prejšnjega | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 2.015.958 | 120.190 | (120.190) | 757.947 | 37.315.765 | 26.715.673 | 4.294.426 | 7.495.550 | (2.027.488) | 141.943.778 | 10.610.147 | 152.553.925 |
| A.2. Začetno stanje | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 2.015.958 | 120.190 | (120.190) | 757.947 | 37.315.765 | 26.715.673 | 4.294.426 | 7.495.550 | (2.027.488) | 141.943.778 | 10.610.147 | 152.553.925 |
| B.1. Spremembe lastniškega | ||||||||||||||
| kapitala - transakcije z lastniki | 0 0 | 1.395 | 0 | 0 | 0 | 188 | 2.437 | (6.841) | 0 | 0 | (2.821) | (322.376) | (325.197) | |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (21.130) | (21.130) |
| Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 0 | 1.395 | 0 | 0 | 0 | 188 | 2.437 | (6.841) | 0 | 0 | (2.821) | (301.246) | (304.067) |
| B.2. Celotni vseobsegajoči donos | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.512.949 | 0 | 3.237.746 | (200.781) | 4.549.914 | 1.867.865 | 6.417.779 | |
| Vnos čistega poslovnega izida | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.237.746 | 0 | 3.237.746 | 2.457.797 | 5.695.543 |
| Vnos aktuarskega dobička iz naslova | ||||||||||||||
| rezervacij za odpravnine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 689.808 | 0 | 0 | 0 | 689.808 | 0 | 689.808 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja | ||||||||||||||
| opredmetenih sredstev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 767.316 | 0 | 0 | 0 | 767.316 | 0 | 767.316 |
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa | ||||||||||||||
| poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55.825 | 0 | 0 | 0 | 55.825 | (1) | 55.824 |
| Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe | ||||||||||||||
| računovodskih izkazov podjetij v tujini | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (200.781) | (200.781) | (589.931) | (790.712) |
| B.3. Spremembe v kapitalu | 0 0 | 6.590 | 0 | 0 | 883.155 | (377.695) | (16.593) | 7.000.093 | (7.495.550) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Razporeditev preostalega dela čistega | ||||||||||||||
| dobička primerjalnega poročevalskega | ||||||||||||||
| obdobja na druge sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.495.550 | (7.495.550) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 6.590 | 0 | 0 | 883.155 | (377.695) | (16.593) | (495.457) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| C. Končno stanje poročevalskega | ||||||||||||||
| obdobja | 23.688.983 | 41.686.964 | 2.023.943 | 120.190 | (120.190) 1.641.102 | 36.938.258 | 28.214.466 | 11.287.678 | 3.237.746 | (2.228.269) | 146.490.871 | 12.155.636 | 158.646.507 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.

Obvladujoča družba Skupine UNIOR je družba UNIOR Kovaška industrija d.d., s sedežem Kovaška 10, Zreče, Slovenija.
V nadaljevanju so predstavljeni konsolidirani računovodski izkazi Skupine UNIOR za leto, ki se je končalo dne 31. decembra 2018.
Skupinski računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB), ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in kot jih je sprejela Evropska unija.
Na dan bilance stanja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji ni razlik med računovodskimi usmeritvami družbe UNIOR d.d. ter mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija.
Ti obvezni računovodski izkazi so pripravljeni za potrebe izpolnjevanja zakonskih zahtev. V skladu z zakonodajo mora družba zagotoviti neodvisno revizijo teh računovodskih izkazov. Revizija je omejena na revidiranje obveznih računovodskih izkazov za splošne potrebe, s čimer se izpolni zakonska zahteva po reviziji obveznih računovodskih izkazov. Revizija obravnava obvezne računovodske izkaze kot celoto in ne daje zagotovila o posameznih vrstičnih postavkah, kontih ali poslih. Revidirani računovodski izkazi niso namenjeni uporabi s strani katerekoli stranke za potrebe odločanja v zvezi z lastništvom, financiranjem in katerimikoli drugimi konkretnimi posli, ki se nanašajo na družbo. Zaradi tega se uporabniki obveznih računovodskih izkazov ne smejo zanašati izključno na računovodske izkaze in morajo pred sprejemanjem odločitev izvesti druge ustrezne postopke.
Uprava družbe UNIOR d.d., je konsolidirane računovodske izkaze Skupine UNIOR potrdila dne 25.03.2019.
Vsi računovodski izkazi in pojasnila k računovodskim izkazom so prikazani in sestavljeni v evrih (EUR) brez centov in so zaokroženi na celo število.
Prikazana sredstva in obveznosti z izjemo za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev so vrednotena po nabavnih oziroma odplačnih vrednosti, za katere ocenjujemo, da so enake poštenim vrednostih teh sredstev oziroma obveznosti.

Knjigovodska vrednost sredstev in obveznosti je enaka njihovi pošteni vrednosti. Glede na hierarhijo poštenih vrednosti jih uvrščamo v naslednje ravni:
raven 1: sredstva, ki so vrednotena po borznem tečaju na zadnji dan obračunskega obdobja
raven 3: sredstva, katerih vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov; v tej kategoriji prikazujemo po ocenjeni vrednosti zemljišča ter naložbene nepremičnine, zgradbe in opremo pa po sedanji knjigovodski vrednosti. Dolgoročne finančne naložbe so prikazane po nabavni vrednosti zmanjšani za slabitve, poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe ter obveznosti pa po odplačni vrednosti.
| (v EUR) | Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 34.700.925 | 34.700.925 | |
| - zemljišča | 34.700.925 | 34.700.925 | |
| Naložbene nepremičnine | 14.787.206 | 14.787.206 | |
| Dolgoročne finančne naložbe | 3.900 | 18.427.423 | 18.431.323 |
| - delnice, ki kotirajo na borzi | 3.900 | 3.900 | |
| - delnice, ki ne kotirajo na borzi | 18.384.441 | 18.384.441 | |
| - dolgoročne finančne naložbe - dolgoročna posojila | 42.982 | 42.982 | |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 111.166 | 111.166 | |
| Kratkoročne finančne naložbe | 2.066.854 | 2.066.854 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 48.137.419 | 48.137.419 | |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 101.122.812 | 101.122.812 | |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 23.638.702 | 23.638.702 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 67.346.269 | 67.346.269 |
Razvrstitev sredstev in obveznosti glede na določitev njihove poštene vrednosti na dan 31.12.2017
| (v EUR) | Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 36.946.458 | 36.946.458 | |
| - zemljišča | 36.946.458 | 36.946.458 | |
| Naložbene nepremičnine | 14.626.679 | 14.626.679 | |
| Dolgoročne finančne naložbe | 660 | 17.227.935 | 17.228.595 |
| - delnice, ki kotirajo na borzi | 660 | 660 | |
| - delnice, ki ne kotirajo na borzi | 17.151.718 | 17.151.718 | |
| - dolgoročne finančne naložbe - dolgoročna posojila | 76.217 | 76.217 | |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 183.393 | 183.393 | |
| Kratkoročne finančne naložbe | 1.924.993 | 1.924.993 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 46.310.526 | 46.310.526 | |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 109.190.279 | 109.190.279 | |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 41.405 | 41.405 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 20.311.195 | 20.311.195 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 59.687.345 | 59.687.345 |
Zemljišča in naložbene nepremičnine prikazujemo po ocenjeni vrednosti, dolgoročne finančne naložbe so prikazane po nabavni vrednosti zmanjšani za slabitve, poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe ter obveznosti pa po odplačni vrednosti.
Uporabljene metodologije za ocenjene vrednosti so razkrite pri posameznih kategorijah v poglavju 17.3 Letnega poročila 2018.

Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklih letih.
Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo družbo UNIOR d.d. in njene odvisne družbe, deleže Skupine v pridruženih družbah ter deleže v skupaj obvladovanih družbah (skupaj v nadaljevanju Skupina UNIOR). Naložbe v odvisne družbe so v izkazih Skupine UNIOR izločene v postopku konsolidacije. Podrobnejši pregled sestave Skupine UNIOR je prikazan v poglavju 15 Skupina UNIOR v računovodskem delu Letnega poročila 2018.
Vse uporabljene računovodske usmeritve so enake za celo Skupino UNIOR, navajamo jih v poglavju 12.2.2 Letnega poročila 2018.


| Postavka (v EUR) |
Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ | Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2018 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2017 | 31.12.2017 | |
| SREDSTVA | 70.001.578 | 300.392.746 | 370.394.324 | 78.628.810 | 285.344.692 | 363.973.502 |
| A. DOLGOROČNA SREDSTVA |
67.551.341 | 157.607.014 | 225.158.355 | 67.880.649 | 149.411.230 | 217.291.879 |
| I. Neopredmetena sredstva in druga NS |
1.367.214 | 4.847.090 | 6.214.304 | 1.413.823 | 5.469.526 | 6.883.349 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 1.367.214 | 734.545 | 2.101.759 | 1.413.823 | 811.053 | 2.224.876 |
| 2. Dobro ime | 0 | 521.448 | 521.448 | 0 | 521.448 | 521.448 |
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 0 | 3.456.122 | 3.456.122 | 0 | 3.975.111 | 3.975.111 |
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 0 | 125.345 | 125.345 | 0 | 143.264 | 143.264 |
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 0 | 9.630 | 9.630 | 0 | 18.650 | 18.650 |
| II. Opredmetena osnovna sredstva | 65.711.255 | 115.876.962 | 181.588.217 | 66.041.023 | 107.537.477 | 173.578.500 |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 57.281.408 | 47.598.765 | 104.880.173 | 60.555.024 | 45.995.306 | 106.550.330 |
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 4.518.574 | 57.570.821 | 62.089.395 | 4.402.956 | 53.850.219 | 58.253.175 |
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 8.073 | 598.142 | 606.215 | 8.073 | 521.634 | 529.707 |
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 3.903.201 | 10.109.233 | 14.012.434 | 1.074.970 | 7.170.318 | 8.245.288 |
| III. Naložbene nepremičnine | 421.050 | 14.366.156 | 14.787.206 | 355.168 | 14.271.511 | 14.626.679 |
| IV. Dolgoročne finančne naložbe | 12.519 | 18.418.804 | 18.431.323 | 12.519 | 17.216.076 | 17.228.595 |
| 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 12.519 | 18.375.822 | 18.388.341 | 12.519 | 17.139.859 | 17.152.378 |
| 2. Dolgoročna posojila | 0 | 42.982 | 42.982 | 0 | 76.217 | 76.217 |
| V. Dolgoročne poslovne terjatve | 39.303 | 71.863 | 111.166 | 58.116 | 125.277 | 183.393 |
| 1. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.132 | 10.132 |
| 2. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 39.303 | 71.863 | 111.166 | 58.116 | 115.145 | 173.261 |
| VI. Odložene terjatve za davek | 0 | 4.026.139 | 4.026.139 | 0 | 4.791.363 | 4.791.363 |
| B. KRATKOROČNA SREDSTVA |
2.450.237 | 142.785.732 | 145.235.969 | 10.748.161 | 135.933.462 | 146.681.623 |
| I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo |
0 | 120.000 | 120.000 | 7.800.643 | 1.800.000 | 9.600.643 |
| II. Zaloge | 347.485 | 82.550.827 | 82.898.312 | 390.934 | 74.124.798 | 74.515.732 |
| 1. Material | 338.686 | 29.378.781 | 29.717.467 | 381.771 | 25.523.840 | 25.905.611 |
| 2. Nedokončana proizvodnja | 0 | 27.856.663 | 27.856.663 | 0 | 24.612.525 | 24.612.525 |
| 3. Proizvodi | 0 | 17.679.960 | 17.679.960 | 1.140 | 15.667.699 | 15.668.839 |
| 4. Trgovsko blago | 8.800 | 7.635.422 | 7.644.222 | 8.023 | 8.320.734 | 8.328.757 |
| III. Kratkoročne finančne naložbe | 0 | 2.066.854 | 2.066.854 | 0 | 1.924.993 | 1.924.993 |
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Kratkoročna posojila | 0 | 2.066.854 | 2.066.854 | 0 | 1.924.993 | 1.924.993 |
| IV. Kratkoročne poslovne terjatve | 1.428.877 | 46.708.542 | 48.137.419 | 1.807.443 | 44.503.083 | 46.310.526 |
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 919.212 | 33.439.509 | 34.358.721 | 1.462.937 | 31.085.725 | 32.548.662 |
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 509.664 | 13.269.034 | 13.778.698 | 344.506 | 13.417.358 | 13.761.864 |
| V. Denarna sredstva | 673.875 | 11.339.509 | 12.013.384 | 749.141 | 13.580.588 | 14.329.729 |

| Postavka (v EUR) |
Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ | Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2018 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2017 | 31.12.2017 | |
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 70.001.578 | 300.392.746 | 370.394.324 | 78.628.810 | 285.344.692 | 363.973.502 |
| A. KAPITAL |
34.853.086 | 131.593.197 | 166.446.283 | 37.516.524 | 121.129.983 | 158.646.507 |
| A1. KAPITAL PRIPISAN LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE |
34.853.086 | 118.994.290 | 153.847.376 | 37.339.385 | 109.151.486 | 146.490.871 |
| I. Vpoklicani kapital |
6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 |
| 1. Osnovni kapital | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 |
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. Kapitalske rezerve | 11.409.929 | 28.745.402 | 40.155.331 | 11.409.929 | 30.277.035 | 41.686.964 |
| III. Rezerve iz dobička | 15.911.428 | 24.763.945 | 40.675.373 | 15.911.428 | 24.691.875 | 40.603.303 |
| 1. Zakonske rezerve | 534.164 | 1.492.962 | 2.027.126 | 534.164 | 1.489.779 | 2.023.943 |
| 2. Rezeve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 0 | 120.190 | 120.190 | 0 | 120.190 | 120.190 |
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | 0 | (120.190) | (120.190) | 0 | (120.190) | (120.190) |
| 4. Statutarne rezerve | 0 | 2.363.564 | 2.363.564 | 0 | 1.641.102 | 1.641.102 |
| 5. Druge rezerve iz dobička | 15.377.264 | 20.907.419 | 36.284.683 | 15.377.264 | 21.560.994 | 36.938.258 |
| IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 13.609.277 | 12.815.724 | 26.425.001 | 15.341.539 | 12.872.927 | 28.214.466 |
| V. Preneseni čisti dobiček |
0 | 26. 807.973 |
15.000.669 | 0 | 22.573.486 | 11.287.678 |
| VI. Prenesena čista izguba | 11.807.304 | 0 | 0 | 11.285.808 | 0 | 0 |
| VII. Čisti dobiček poslovnega leta | 0 | 11. 022.698 |
10.268.662 | 0 | 3.759.241 | 3.237.746 |
| VIII. Čista izguba poslovnega leta | 754.036 | 0 | 0 | 521.495 | 0 | 0 |
| IX. Prevedbeni popravek kapitala | 0 | (2.366.643) | (2.366.643) | 0 | (2.228.269) | (2.228.269) |
| A2. KAPITAL PRIPISAN NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM |
0 | 12.598.907 | 12.598.907 | 177.139 | 11.978.497 | 12.155.636 |
| B. REZERVACIJE IN ODLOŽENI PRIHODKI |
2.877.417 | 6.374.766 | 9.252.183 | 2.979.605 | 6.023.531 | 9.003.136 |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 649.590 | 5.482.099 | 6.131.689 | 645.892 | 5.226.600 | 5.872.492 |
| 2. Druge rezervacije | 2.203.704 | 616.904 | 2.820.608 | 2.333.713 | 495.748 | 2.829.461 |
| 3. Odloženi prihodki | 24.122 | 275.764 | 299.886 | 0 | 301.183 | 301.183 |
| C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI |
23.056.025 | 80.654.862 | 103.710.887 | 27.247.724 | 84.796.508 | 112.044.232 |
| I. Dolgoročne finančne obveznosti |
13.563.147 | 87.559.665 | 101.122.812 | 17.491.692 | 91.698.587 | 109.190.279 |
| 1. Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 13.563.147 | 87.171.784 | 100.734.931 | 17.491.692 | 91.549.899 | 109.041.591 |
| 2. Dolgoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Druge dolgoročne finančne obveznosti | 0 | 387.881 | 387.881 | 0 | 148.688 | 148.688 |
| II. Dolgoročne poslovne obveznosti | 7.098.550 | (7.098.550) | 0 | 7.139.955 | -7.098.550 | 41.405 |
| 1. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dolgoročne menične obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Druge dolgoročne poslovne obveznosti | 7.098.550 | (7.098.550) | 0 | 7.139.955 | -7.098.550 | 41.405 |
| III. Odložene obveznosti za davek | 2.394.328 | 193.747 | 2. 588.075 |
2.616.077 | 196.471 | 2.812.548 |
| Č. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI |
9.215.051 | 81.769.920 | 90.984.971 | 10.884.957 | 73.394.670 | 84.279.627 |
| I. Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev |
0 | 0 | 0 | 4.281.087 | 0 | 4.281.087 |
| II. Kratkoročne finančne obveznosti | 1.986.805 | 21.651.897 | 23.638.702 | 1.541.713 | 18.769.482 | 20.311.195 |
| 1. Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 1.972.939 | 21.562.276 | 23.535.215 | 1.513.326 | 18.447.892 | 19.961.218 |
| 2. Kratkoročne finančne obv. na podlagi obveznic | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. Druge kratkoročne finančne obveznosti | 13.866 | 89.621 | 103.487 | 28.387 | 321.590 | 349.977 |
| III. Kratkoročne poslovne obveznosti | 7.228.246 | 60.118.023 | 67.346.269 | 5.062.157 | 54.625.188 | 59.687.345 |
| 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 4.726.695 | 33.794.656 | 38.521.351 | 2.717.066 | 32.712.451 | 35.429.517 |
| 2. Kratkoročne menične obveznosti | 0 | 7.469.650 | 7.469.650 | 0 | 6.019.779 | 6.019.779 |
| 3. Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 1.147.368 | 5.864.332 | 7.011.700 | 1.006.965 | 3.513.258 | 4.520.223 |
| Prihodki od prodaje | Skupaj sredstva | Neto investicije | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Slovenija | 174.993.116 | 172.987.345 | 296.504.440 | 306.430.427 | 18.216.126 | 15.348.523 | |
| Evropska unija | 13.093.553 | 13.171.851 | 16.112.094 | 12.236.611 | 974.442 | 645.902 | |
| Ostala Evropa | 11.320.505 | 11.448.145 | 17.056.371 | 10.089.645 | 1.990.014 | 1.025.799 | |
| Ostali trgi | 47.045.979 | 41.412.259 | 40.721.419 | 35.216.819 | 3.954.039 | 4.349.799 | |
| Skupaj | 246.453.153 | 239.019.600 | 370.394.324 | 363.973.502 | 25.134.621 | 21.370.022 |

| SKUPINA UNIOR (v EUR) |
Dobro ime | Odloženi stroški razvijanja |
Naložbe v pravice do ind. lastnine |
Druga neopred. sredstva |
NDS v prido- bivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2017 | 602.236 | 13.797.721 | 5.142.953 | 143.264 | 18.650 | 19.704.824 |
| Neposredna povečanja - investicije | 0 | 584.510 | 8.473 | 6.951 | 6.380 | 606.314 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 6.300 | 0 | 0 | (6.300) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (150.545) | (24.870) | (9.100) | (184.515) |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (12.753) | (4.083) | 0 | 0 | (16.836) |
| Stanje 31.decembra 2018 | 602.236 | 14.375.778 | 4.996.798 | 125.345 | 9.630 | 20.109.787 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2017 | 80.788 | 9.822.610 | 2. 918.077 |
0 | 0 | 12.821.475 |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.133.696 | 128.877 | 0 | 0 | 1.262.573 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (25.082) | (150.545) | 0 | 0 | (175.627) |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (11.568) | (1. 370) |
0 | 0 | (12.938) |
| Stanje 31. decembra 2018 | 80.788 | 10.919.656 | 2.895.039 | 0 | 0 | 13.895.483 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2018 | 521.448 | 3.456.122 | 2.101.759 | 125.345 | 9.630 | 6.214.304 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2017 | 521.448 | 3.975.111 | 2. 224.876 |
143.264 | 18.650 | 6.883.349 |
| SKUPINA UNIOR (v EUR) |
Dobro ime | Odloženi stroški razvijanja |
Naložbe v pravice do ind. lastnine |
Druga neopred. sredstva |
NDS v prido- bivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 602.236 | 10.922.945 | 5.023.677 | 165.153 | 86.032 | 16.800.043 |
| Neposredna povečanja - investicije | 0 | 2.947.888 | 403.311 | 7.234 | 6.300 | 3.364.733 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 0 | 73.682 | 0 | (73.682) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (356.242) | (29.123) | 0 | (385.365) |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (73.112) | (1. 475) |
0 | 0 | (74.587) |
| Stanje 31.decembra 2017 | 602.236 | 13.797.721 | 5.142.953 | 143.264 | 18.650 | 19.704.824 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 80.788 | 8.844.869 | 3. 124.945 |
0 | 0 | 12.050.602 |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.038.353 | 139.785 | 0 | 0 | 1.178.138 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (344.395) | 0 | 0 | (344.395) |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (60.612) | (2.258) | 0 | 0 | (62.870) |
| Stanje 31. decembra 2017 | 80.788 | 9.822.610 | 2. 918.077 |
0 | 0 | 12.821.475 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2017 | 521.448 | 3.975.111 | 2.224.876 | 143.264 | 18.650 | 6.883.349 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2016 | 521.448 | 2.078.076 | 1. 898.732 |
165.153 | 86.032 | 4.749.441 |
Skupina je od Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje za leto 2018 prejela 6.951 emisijskih kuponov. Ti so v knjigovodskih evidencah evidentirani z vrednostjo 1 evro. V letu 2018 je družba poravnala obveznost za leto 2018 v višini 7.363 kuponov. Stanje emisijskih kuponov na dan 31.12.2018 znaša 14.917.
Zmanjšanje neopredmetenih osnovnih sredstev v višini 0,7 milijona evrov predstavlja amortizacija dolgoročno odloženih stroškov razvoja na programu Strojegradnja in v kovačnici Ningbo Unior Forging na Kitajskem. Med drugimi neopredmetenimi osnovnimi sredstvi v znesku 125.345 evrov so prikazani emisijski kuponi in dolgoročne aktivne časovne razmejitve.
Skupina neopredmetenih osnovnih sredstev nima zastavljenih za svoje dolgove.

Zemljišča Zgradbe oprema in drobni sredstva v Skupaj
| Nabavna vrednost | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31.decembra 2017 | 36.946.458 | 138.543.145 | 186.131.676 | 3.281.991 | 8.245.288 | 373.148.558 |
| Neposredna povečanja - investicije | 131.001 | 818.566 | 3.357.617 | 231.733 | 19.985.956 | 24.524.873 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 3.590.501 | 10.539.591 | 11.800 | (14.141.892) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | (722.999) | (1.586.944) | (6.378.188) | (359.170) | (75.359) | (9.122.660) |
| Prevrednotenje zaradi krepitve/oslabitve | (1.661.046) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.661.046) |
| Premiki med grupami | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 7.511 | (21.838) | (128.089) | (41.222) | (1.559) | (185.197) |
| Stanje 31.decembra 2018 | 34.700.925 | 141.343.430 | 193.522.607 | 3.125.132 | 14.012.434 | 386.704.528 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2017 | 0 | 68.939.273 | 127.878.501 | 2.752.284 | 0 | 199.570.058 |
| Amortizacija v letu | 0 | 3.061.914 | 9.130.825 | 130.090 | 0 | 12.322.829 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (829.079) | (5.505.567) | (328.261) | 0 | (6.662.907) |
| Premiki med grupami | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 0 | (7.926) | (70.547) | (35.196) | 0 | (113.669) |
| Stanje 31. decembra 2018 | 0 | 71.164.182 | 131.433.212 | 2.518.917 | 0 | 205.116.311 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2018 | 34.700.925 | 70.179.248 | 62.089.395 | 606.215 | 14.012.434 | 181.588.217 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2017 | 36.946.458 | 69.603.872 | 58.253.175 | 529.707 | 8.245.288 | 173.578.500 |
SKUPINA UNIOR Proizvajalna Dr. oprema Osnovna
(v EUR) in stroji inventar pridobivanju
| SKUPINA UNIOR (v EUR) |
Zemljišča | Zgradbe | Proizvajalna oprema in stroji |
Dr. oprema in drobni inventar |
Osnovna sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 38.384.929 | 163.046.088 | 178.842.174 | 13.153.104 | 8.753.322 | 402.179.617 |
| Neposredna povečanja - investicije | 265.640 | 25.739 | 3.499.310 | 1.248.316 | 12.561.713 | 17.600.718 |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 5.148.767 | 7.680.529 | 0 | (12.829.296) | 0 |
| Zmanjšanja med letom | (738.245) | (519.815) | (3.227.371) | (595.596) | (25.845) | (5.106.872) |
| Zmanjšanje-prenos na sredstva za prodajo | (453.470) | (11.856.618) | 0 | (4.336.842) | (78.803) | (16.725.733) |
| Prevrednotenje zaradi prenosa na sredstva | (639.706) | (16.725.994) | 0 | (6.117.933) | (111.166) | (23.594.799) |
| za prodajo | ||||||
| Premiki med grupami | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 127.310 | (575.022) | (662.966) | (69.058) | (24.637) | (1.204.373) |
| Stanje 31.decembra 2017 | 36.946.458 | 138.543.145 | 186.131.676 | 3.281.991 | 8.245.288 | 373.148.558 |
| Popravek vrednosti | ||||||
| Stanje 31.decembra 2016 | 0 | 84.250.228 | 123.028.848 | 7.943.822 | 0 | 215.222.898 |
| Amortizacija v letu | 0 | 3.570.768 | 8.102.066 | 665.574 | 0 | 12.338.408 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (119.285) | (2.947.526) | (448.122) | 0 | (3.514.933) |
| Zmanjšanje-prenos na sredstva za prodajo | 0 | (7.130.277) | 0 | (2.221.996) | 0 | (9.352.273) |
| Prevrednotenje zaradi prenosa na sredstva | 0 | (10.058.595) | 0 | (3.134.543) | 0 | (13.193.138) |
| za prodajo | ||||||
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 0 | (1.573.566) | (304.887) | (52.451) | 0 | (1.930.904) |
| Stanje 31. decembra 2017 | 0 | 68.939.273 | 127.878.501 | 2.752.284 | 0 | 199.570.058 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2017 | 36.946.458 | 69.603.872 | 58.253.175 | 529.707 | 8.245.288 | 173.578.500 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2016 | 38.384.929 | 78.795.860 | 55.813.326 | 5.209.282 | 8.753.322 | 186.956.719 |
V letu 2018 je bilo v Skupini UNIOR skupaj 25.134.621 evrov novih investicijskih vlaganj v osnovna sredstva, od tega 606.314 evrov v neopredmetena osnovna sredstva, 24.524.873 evrov v opredmetena osnovna sredstva in 3.434 evrov v naložbene nepremičnine. V kovinski dejavnosti je bilo investicij za 20.220.671 evrov, v turistični dejavnosti pa za 4.913.950 evrov.
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi ima skupina na dan 31.12.2018 izkazana sredstva, ki jih je pridobila s finančnim najemom, z nabavno vrednostjo 1.591.442 evrov (v letu 2017 1.841.360 evrov) in sedanjo vrednostjo 782.507 evrov (v letu 2017 1.017.166 evrov).

Kot jamstvo za dolgove ima skupina zastavljena osnovna sredstva, katerih vrednost je po cenitvah ocenjena na 150.068.895 evrov, kar predstavlja večino sredstev skupine.
Zemljišča so zaradi sprememb prevrednotena na podlagi cenitvenega poročila izdelanega s strani pooblačenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin na pošteno vrednost v letu 2019 po stanju na dan 31.12.2018. Pri vrednotenju je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka, kot pravice, ki je pripisana k stavbnega zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem.
Vrednost prevrednotenih zemljišč po nabavni vrednosti znaša 8.524.816 evrov.
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 7.800.552 | 7.650.607 |
| Zgradbe | 6.986.654 | 6.976.072 |
| Skupaj | 14.787.206 | 14.626.679 |
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Začetno stanje 1. januarja | 14.626.679 | 14.222.552 |
| Pridobitve | 3.434 | 404.569 |
| Prevrednotenje | 149.945 | (34.178) |
| Odtujitve | (15.928) | 0 |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 23.076 | 33.736 |
| Končno stanje 31. decembra | 14.787.206 | 14.626.679 |
Naložbene nepremičnine zajemajo zemljišča in zgradbe, ki so namenjena nadaljnji prodaji oziroma oddajanju v najem in sicer na lokacijah Maribor, Zreče, na Rogli in v Kragujevcu v Srbiji. Naložbene nepremičnine so izkazane po pošteni vrednosti. Poštena vrednost se je določila na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin v letu 2019 po stanju na dan 31.12.2018. Pri zemljiščih, ki so namenjena prodaji in so izkazana med naložbenimi nepremičninami, je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka, kot pravice, ki je pripisana k stavbnega zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem.
Način ocenjevanja vrednosti naložbenih nepremičnin za lokacijo proizvodnih hal v Mariboru je po metodi tržnih prodaj za določanje vrednosti zemljišča. V cenitvenem poročilu je pooblaščeni cenilec za ugotovitev končne vrednosti upošteval vrednost dobljeno z metodo kapitalizacije donosa, kar predstavlja tržno oceno vrednosti. Na donosu zasnovan način temelji na kapitalizaciji pričakovanega stanovitnega dobička, ki ga bo imetnik lastninske pravice ustvarjal z uporabo premoženja. Osnova

za ocenjevanje stanovitnega dobička so najemnine, ki jih lastnik zaračunava najemnikom v skladu z namembnostjo nepremičnine. Mera kapitalizacije je bila ugotovljena na podlagi metode dograjevanja in znaša za proizvodne in skladiščne prostore 7,5 odstotka, za pisarne pa 8,5 odstotka.
Strošek najemnin v letu 2018 je znašal 1.614.449 evrov, medtem ko je v letu 2017 znašal 1.350.104 evrov. Povečanje stroška je prisotno zaradi tega, ker je družba UNIOR d.d. v mesecu decembru 2017 začela s storitvijo najema in pranja delovni oblek za vse zaposlene ter v zadnjem kvartalu leta 2018 vzela v najem strežniške in računalniške kapacitete.
| Najmanjša vsota najemnin pri poslovnih najemih - terjatve | |||
|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2018 | 2017 | |
| do 1 leta | 1.259.942 | 1.299.834 | |
| od 2 do 5 let | 5.039.768 | 5.199.336 | |
| več kot 5 let | 6.299.709 | 6.499.170 | |
| Skupaj | 12.599.419 | 12. 998.341 |
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| do 1 leta | 1.614.449 | 1.411.106 |
| od 2 do 5 let | 6.457.796 | 5.644.424 |
| več kot 5 let | 8.072.245 | 7.055.530 |
| Skupaj | 16.144.490 | 14. 111.060 |
Prihodnje najemnine se nanašajo na oddajanje v najem za proizvodni hali v Mariboru in Kragujevcu, najemnina za proizvodno linijo za prašno barvanje ter najemnine za oddajanje učilnic, stanovanj in parkirnih prostorov.
Skupina plačuje najemnine za poslovno skladiščne prostore distributerjev ročnega orodja v tujini, za najem proizvodne hale na Kitajskem, za najem poslovno skladiščnih prostorov za potrebe programa Strojegradnja, za najem Koče na Pesku in parkirišče pri obratu Obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah ter za najem delovnih oblek za vse zaposlene v matični družbi.

Pridružena podjetja se v konsolidiranih računovodskih izkazih vrednotijo po kapitalski metodi. Dobički in izgube pridruženih podjetij v konsolidirani bilanci stanja povečujejo oziroma zmanjšujejo vrednost dolgoročnih finančnih naložb, v konsolidiranem izkazu poslovnega izida pa povečujejo finančne prihodke oziroma odhodke.
V letu 2018 je iz naslova vrednotenja pridruženih podjetij po kapitalski metodi nastal pozitiven učinek v višini 1.838.444 evrov, medtem ko je v letu 2017 znašal pozitivni učinek 3.495.664 evrov.
Dolgoročna posojila so v celoti poplačljiva. Prihodki iz naslova obresti v letu 2018 znašajo 79.074 evrov, v letu 2017 pa so znašali 215.642 evrov.

| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje naložb v delnice in deleže 1. januarja | 17.228.595 | 13.660.926 |
| Povečanja: | ||
| Nakupi delnic in deležev | 0 | 252.050 |
| Povečanje naložb v dolgove | 0 | 16.654 |
| Dividende ali deleži iz dobička pridruženih podjetij | 1.838.444 | 3. 495.664 |
| Druga povečanja - prevrednotenje | 3.240 | 74.689 |
| Zmanjšanja: | ||
| Prodaje delnic in deležev | (596.179) | (26. 636) |
| Odplačila dolgoročnih danih posojil | (10.039) | (53. 674) |
| Izgube pridruženih podjetij | 0 | 0 |
| Prenos na kratkoročne naložbe | (23.224) | (31. 329) |
| Druga zmanjšanja - oslabitev | (9.514) | ( 159.749) |
| Stanje 31. decembra | 18.431.323 | 17.228.595 |
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost na dan 1. januarja | 16.970.615 | 13.363.862 |
| Nakupi delnic in deležev | 0 | 251.250 |
| Dobički (izgube) po kapitalski metodi | 3.270.205 | 3.337.367 |
| Izplačilo dobička na podlagi deleža v kapitalu | (1.294.220) | (516. 327) |
| Prevedbene valutne razlike | (29) | (26. 679) |
| Prodaja delnic in deležev | (596.179) | 0 |
| Oslabitve naložb | 0 | (177. 969) |
| Druge spremembe | (138.434) | 739.110 |
| Knjigovodska vrednost na dan 31. decembra | 18.211.958 | 16.970.615 |
| Ime podjetja | Država podjetja |
Odstotek udeležbe v kapitalu |
Velikost kapitala v EUR |
Poslovni izid leta v EUR |
Revidirani računovod. izkazi |
|---|---|---|---|---|---|
| Pridružena podjetja: | |||||
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Slovenija | 29,253 | 60. 780.033 |
8.649.020 | DA |
| RC SIMIT d.o.o. | Slovenija | 20,000 | 927.652 | (28.339) | NE |
| UNIOR TEPID S.R.L. | Romunija | 49,000 | 5. 502.133 |
1.088.277 | DA |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. | Singapur | 40,000 | (65.213) | (30.080) | DA |
| UNIOR TEHNA d.o.o. | BiH | 25,000 | 1. 425.001 |
490.631 | NE |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. | Srbija | 20,000 | 3. 031.755 |
509.398 | NE |
V letu 2018 je bil prodan 33,5 odstotni delež v družbi Rhydcon d.o.o., s čimer ta družba ni več del Skupine UNIOR.

| Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 120.000 | 9.600.643 | |
|---|---|---|---|
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 120.000 | 9. 600.643 | |
| A. | DOLGOROČNA SREDSTVA | 120.000 | 7.873.612 |
| I. | Neopredmetena sredstva in druga NS | 0 | 11.848 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 0 | 11.848 | |
| II. | Opredmetena osnovna sredstva | 0 | 7.373.460 |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 0 | 5.179.812 | |
| Zemljišča a) |
0 | 453.470 | |
| b) Zgradbe |
0 | 4.726.341 | |
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 0 | 0 | |
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 0 | 2.114.846 | |
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 0 | 78.803 | |
| III. Naložbene nepremičnine | 120.000 | 120.000 | |
| IV. | Dolgoročne finančne naložbe | 0 | 3.066 |
| V. | Dolgoročne poslovne terjatve | 0 | 0 |
| VI. | Odložene terjatve za davek | 0 | 365.238 |
| B. | KRATKOROČNA SREDSTVA | 0 | 1.727.031 |
| I. | Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 0 | 0 |
| II. | Zaloge | 0 | 112.352 |
| III. Kratkoročne finančne naložbe | 0 | 0 | |
| IV. | Kratkoročne poslovne terjatve | 0 | 643.596 |
| V. | Denarna sredstva | 0 | 971.083 |
| Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo skupaj | 120.000 | 9.600.643 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 0 | 4. 281.087 | |
| A. | KAPITAL | 0 | 0 |
| B. | REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PČR | 0 | 583.831 |
| C. | DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 0 | 1.289.511 |
| I. | Dolgoročne finančne obveznosti | 0 | 885.784 |
| II. | Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 238.085 |
| III. Odložene obveznosti za davek | 0 | 165.642 | |
| Č. | KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 0 | 2.407.745 |
| I. | Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 0 | 0 |
| II. | Kratkoročne finančne obveznosti | 0 | 389.992 |
| III. Kratkoročne poslovne obveznosti | 0 | 2.017.753 | |
| Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev skupaj | 0 | 4.281.087 |

Konec leta 2017 so bila zaradi takrat začetega prodajnega postopka za prodajo 98,55-odstotnega deleža družbe RTC Krvavec sredstva te družbe prenesena med sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo po pošteni vrednosti, obveznosti te družbe pa na obveznosti, vključene v skupine za odtujitev po knjigovodski vrednosti. Ker je v letu 2018 prišlo do uspešnega zaključka prodajnega postopka družbe RTC Krvavec, so se ta sredstva in obveznosti zmanjšala.
Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo predstavljajo bungalovi na Rogli.
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Material | 30.315.267 | 26. 422.253 |
| Nedokončana proizvodnja | 27.856.663 | 24. 612.525 |
| Proizvodi | 19.081.590 | 16. 707.397 |
| Trgovsko blago | 7.849.604 | 8. 437.041 |
| Popravek vrednosti | (2.204.812) | (1. 663.484) |
| Skupaj | 82.898.312 | 74.515.732 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| - material | 597.800 | 516.642 |
| - gotovi proizvodi | 1.401.630 | 1. 038.558 |
| - trgovsko blago | 205.382 | 108.284 |
| Skupaj | 2.204.812 | 1.663.484 |
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje popravkov vrednosti zalog 1. januarja | 1.663.484 | 1.658.355 |
| - material | 81.158 | ( 198.743) |
| - gotovi proizvodi | 363.072 | 263.347 |
| - trgovsko blago | 97.098 | (59.475) |
| Stanje 31. decembra | 2.204.812 | 1.663.484 |
Zaloge so se v tekočem poslovnem letu povečale za 8,4 milijonov evrov. Zaloge materiala so se povečale predvsem zaradi višjih vstopnih cen jekla. Zaloga nedokončane proizvodnje pa je višja predvsem na programu Strojegradnja zaradi dokončanosti projektov, ki so oziroma bodo izgotovljeni v začetku leta 2019.
Knjigovodska vrednost zalog je enaka čisti iztržljivi vrednosti, vsako leto sproti pa po metodologiji zapisani v računovodskih usmeritvah oblikujemo popravek vrednosti za zaloge, ki niso imele gibanja v določenih obdobjih.
Zaloge v višini 20 milijonov evrov so zastavljene v korist bank za zavarovanje finančnih obveznosti. Zaloge v zgornji tabeli so prikazane v bruto zneskih, ker so posebej prikazani popravki vrednosti zalog, zaloge v izkazu bilance stanja so prikazane v neto zneskih.


| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne terjatve | ||
| Dolgoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 0 | 0 |
| Dolgoročne poslovne terjatve do drugih kupcev | 554.058 | 626.285 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev | 0 | 0 |
| Popravek vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatev | (442.892) | (442.892) |
| Skupaj dolgoročne poslovne terjatve | 111.166 | 183.393 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | ||
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 1.900.336 | 1. 497.148 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev - doma | 4.285.960 | 4. 005.630 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev - v tujini | 28.874.636 | 28. 101.456 |
| Kratkoročne poslovne terjatve iz naslova obresti | 0 | 1.793 |
| Terjatve za DDV | 1.023.890 | 1. 771.359 |
| Predujmi | 2.109.538 | 1. 871.947 |
| Druge kratkoročne poslovne terjatve | 10.645.270 | 10. 116.765 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev | 0 | 0 |
| Popravki vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev | (702.211) | (1. 055.572) |
| Skupaj kratkoročne poslovne terjatve | 48.137.419 | 46.310.526 |
Povečanje kratkoročnih poslovnih terjatev do kupcev je nastalo zaradi večjega obsega prodaje v primerjavi s preteklim letom. Zaradi nižjih nabav ob koncu leta 2018 so nižje terjatve za DDV. Povečanje drugih poslovnih terjatev je predvsem zaradi večjih meničnih terjatev na Kitajskem. Poleg tega so med drugimi kratkoročnimi terjatvami izkazane terjatve v višini 0,8 milijona evrov iz naslova prodanih poslovnih terjatev iz naslova neregresnega faktoringa, terjatve iz naslova refundacij, izkazane pa so tudi aktivne časovne razmejitve v višini 487.723 evrov, od tega so znašali kratkoročno odloženi stroški 58.411 evrov, nezaračunani prihodki 377.971 evrov in DDV od prejetih predujmov 51.341 evrov. V tabeli prikazane terjatve so v celoti poplačljive. Skupina poplačljivost terjatev presoja individualno za vsako terjatev posebej in sicer se presoja verjetnost denarnega toka za poplačljivost posamezne terjatve. To preverjamo s preverjanjem bonitete kupca in upoštevanjem verjetnosti poplačila. Ker so vse terjatve kratkoročne narave skupina pri upoštevanju poplačljivosti terjatev ne diskontira.
V letu 2018 je skupina oblikovala naslednje popravke vrednosti terjatev do kupcev:
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 1.055.572 | 1.339.066 |
| Izterjane odpisane terjatve | (57.043) | (75. 160) |
| Dokončen odpis terjatev | (484.956) | ( 774.026) |
| Oblikovanje popravkov vrednosti v letu: | 188.638 | 565.692 |
| Stanje 31. decembra | 702.211 | 1.055.572 |
Skupina ima od 1.10.2014 dalje zavarovane vse poslovne terjatve matične družbe do nepovezanih družb. Za kratkoročne poslovne terjatve v višini do 19,6 milijonov evrov pa ima sklenjeno pogodbo o neregresnem faktoringu.

| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| nezapadle terjatve | 37.862.219 | 35.850.964 |
| zapadle terjatve do 90 dni | 6.324.740 | 6.299.230 |
| zapadle terjatve od 91 do 180 dni | 1.827.550 | 1.922.746 |
| zapadle terjatve od 181 do 365 dni | 1.479.143 | 1.529.697 |
| zapadle terjatve nad 1 leto | 643.767 | 707.889 |
| Skupaj | 48.137.419 | 46.310.526 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Dana posojila | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne naložbe v depozite | 2.043.630 | 1.893.664 |
| Kratkoročni del dolgoročnih naložb v dolgove | 23.224 | 31.329 |
| Popravki vrednosti kratkoročnih finančnih naložb | 0 | 0 |
| Skupaj | 2.066.854 | 1.924.993 |
Kratkoročne finančne naložbe skupine niso zastavljene. Za vsa kratkoročna posojila se ocenjuje, da so v celoti poplačljiva. kratkoročne finančne naložbe se izkazujejo po odplačni vrednosti.
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 1.924.993 | 2.917.569 |
| Povečanja: | ||
| Povečanje kratkoročnih posojil pridruženim družbam | 0 | 12.419 |
| Povečanje kratkoročnih posojil drugim | 0 | 0 |
| Povečanje naložb v depozite | 326.345 | 481.563 |
| Donos kratkoročnega dela dolgoročnih finančnih naložb | 23.224 | 31.329 |
| Zmanjšanja: | ||
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil pridruženim družbam | 0 | (935.465) |
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil drugim | (31.329) | (56.033) |
| Zmanjšanje finančnih naložb v depozite | (176.379) | (526.389) |
| Stanje 31. decembra | 2.066.854 | 1.924.993 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Gotovina v blagajni in prejeti čeki | 32.345 | 27.676 |
| Denarna sredstva v banki | 11.981.040 | 14.302.053 |
| Skupaj | 12.013.384 | 14.329.729 |

Celotni kapital skupine UNIOR sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, preneseni čisti dobiček in čisti dobiček poslovnega leta.
Osnovni kapital matične družbe je na dan 31. decembra 2018 registriran v znesku 23.688.983 evrov, kot je izkazan v bilanci stanja in je razdeljen na 2.838.414 kosovnih delnic.
Rezerve iz dobička v višini 40.675.373 evrov so namensko zadržani zneski dobičkov iz preteklih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub.
Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v višini 26.425.001 evrov predstavljajo rezerve iz naslova prevrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti ter izgube in aktuarski dobički pri aktuarskih izračunih odpravnin ob upokojitvi.
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 31.635.686 | 33. 704.905 |
| Odpravnine | (614.983) | ( 614.983) |
| Aktuarski dobiček | 567.132 | 692.247 |
| Oslabitev vrednosti presežkov | (5.162.834) | (5. 567.703) |
| Skupaj | 26.425.001 | 28.214.466 |
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 28.214.466 | 26.715.673 |
| Zmanjšanja: | ||
| - zemljišča | (2.069. 219) |
(13.668) |
| - odpravnine | 0 | 0 |
| - aktuarski dobiček | (125. 115) |
0 |
| - oslabitev vrednosti presežkov | 0 | 0 |
| Povečanja: | ||
| - zemljišča | 0 | 764.391 |
| - odpravnine | 0 | 0 |
| - aktuarski dobiček | 0 | 692.247 |
| - oslabitev vrednosti presežkov | 404.869 | 55.823 |
| Stanje 31. decembra | 26.425.001 | 28.214.466 |

Preneseni čisti dobiček znaša 15.000.669 evrov in predstavlja nerazporejeni dobiček preteklih let.
Čisti poslovni izid Skupine UNIOR v letu 2018 znaša 12.155.269 evrov in je bil za 5.360.271 evrov višji od dobička matične družbe. Razlike so posledice poslovnih izidov odvisnih družb v vrednosti 2.595.866 evrov, pripisov poslovnih izidov pridruženih družb v višini 1.838.444 evrov, izločitev in prilagoditev pri konsolidaciji v višini -960.672 evrov ter dobička, ki pripada manjšinskim lastnikom v višini 1.886.634 evrov.
Gibanja v kapitalu pripisanem lastnikom obvladujoče družbe v tekočem letu predstavljajo:
Gibanja v kapitalu pripisanem neobvladujočim deležem v tekočem letu predstavljajo:

| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade |
Rezervacije za rente |
Rezervacije za ekološke sanacije |
Prejete donacije za osnovna sredstva |
Rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2017 | 5.872.492 | 245.726 | 0 | 2.583.735 | 301.183 | 9.003.136 |
| Oblikovane rezervacije | 789.747 | 79.410 | 0 | 82.555 | 51.535 | 1.003.247 |
| Črpanje rezervacij | (117.921) | (17.190) | 0 | (122.964) | (27.414) | (285.489) |
| Odprava rezervacij | (412.628) | 0 | 0 | (30.665) | (25.418) | (468.711) |
| Stanje 31. decembra 2018 | 6.131.690 | 307.946 | 0 | 2.512.661 | 299.886 | 9.252.183 |
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade |
Rezervacije za rente |
Rezervacije za ekološke sanacije |
Prejete donacije za osnovna sredstva |
Rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2016 | 5.720.367 | 250.670 | 0 | 3.124.045 | 670.105 | 9.765.187 |
| Oblikovane rezervacije | 1.262.395 | 11.852 | 0 | 11.752 | 500 | 1.286.499 |
| Črpanje rezervacij | (156.492) | (16.795) | 0 | (97.833) | (27.448) | (298.568) |
| Odprava rezervacij | (953.778) | 0 | 0 | (454.229) | (341.974) | (1.749.981) |
| Stanje 31. decembra 2017 | 5.872.492 | 245.726 | 0 | 2.583.735 | 301.183 | 9.003.136 |
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine so oblikovane v višini ocenjenih izplačil v prihodnosti za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan bilance stanja. Glavni parametri upoštevani v izračunu so starostna meja upokojitve 60 let za ženske in 62 let za moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 1,2 odstotka ter letna rast plač 2,2 odstotka. Rezervacije se odpravljajo zaradi drugačnih predpostavk pri obračunu rezervacij ter za vse zaposlene, za katere so v preteklih letih bile oblikovane rezervacije, pa pri nas niso več zaposleni.
Rezervacije za rente so oblikovane za zaposlence, ki so se pri delu v družbi poškodovali in imajo trajne posledice.
Med dolgoročnimi rezervacijami so izkazana tudi prejeta sredstva Ministrstva za gospodarstvo za sofinanciranje razvojnih projektov in Ministrstva za okolje in prostor za prejete emisijske kupone. Prav tako so med dolgoročnimi rezervacijami izkazana tudi prejeta sredstva Ministrstva za gospodarstvo za sofinanciranje naložb v obnovo in razvoj turističnih objektov v Zrečah in na Rogli, za sanacijo term po požaru, sofinanciranja izgradnje hotela Atrij v Zrečah in Kotlovnice za daljinsko ogrevanje na lesno biomaso na Rogli. Rezervacije se črpajo v skladu z amortizacijo sofinanciranih osnovnih sredstev. Stanje rezervacije na dan 31.12.2018 znaša 2.512.661 evrov.
Vrednost rezervacije iz naslova plačanih najemnin družbe Telekom d.d. znaša 22.252 evrov, rezervacije iz naslova ostalih dolgoročno odloženih prihodkov pa 277.634 evrov.
V povezavi z državnimi podporami ni neizpolnjenih pogojev ali potencialnih obveznosti.

| (v EUR) | Glavnica dolga 01.01.2018 |
Nova posojila v letu |
Odplačila v letu |
Glavnica dolga 31.12.2018 |
Del, ki zapade v l. 2019 |
Dolgoročni del |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | ||||||
| Banke v državi | 107.888.956 | 0 | (629.853) | 107.259.103 | (7.117.789) | 100.141.314 |
| Banke v tujini | 738.659 | 0 | (24.791) | 713.868 | (502.984) | 210.884 |
| Ostali posojilodajalci | 136.877 | 303.620 | 0 | 440.497 | (57.711) | 382.786 |
| Finančni najem | 425.787 | 454.094 | (225.895) | 653.986 | (266.158) | 387.828 |
| Skupaj dobljena posojila 109.190.279 | 757.714 | (880.539) 109.067.454 | (7.944.642) 101.122.812 |
| (v EUR) | Glavnica dolga 01.01.2017 |
Nova posojila v letu |
Odplačila v letu |
Glavnica dolga 31.12.2017 |
Del, ki zapade v l. 2018 |
Dolgoročni del |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | ||||||
| Banke v državi | 115.491.371 | 33.842 | (1.386.467) | 114.138.746 | (6.249.790) | 107.888.956 |
| Banke v tujini | 1.593.851 | 167.977 | (520.489) | 1.241.339 | (502.680) | 738.659 |
| Ostali posojilodajalci | 195.931 | 0 | (13.855) | 182.076 | (45.199) | 136.877 |
| Finančni najem | 189.142 | 872.615 | (363.486) | 698.271 | (272.484) | 425.787 |
| Skupaj dobljena posojila 117.470.295 | 1.074.434 | (2.284.297) 116.260.432 | (7.070.153) 109.190.279 |
Obrestne mere za najeta dolgoročna posojila se gibljejo v razponu od šestmesečni euribor +0,5 odstotka do šestmesečni euribor +3,9 odstotka, trimesečni euribor +0,5 odstotka do trimesečni euribor + 2,3 odstotka, ter realna obrestna mera od 1,5 do 3,65 odstotkov. Skupina ima najeta dolgoročna posojila z referenčno obrestno mero za trimesečni in šestmesečni euribor. Matična družba UNIOR d.d. je v letu 2017 za dolgoročna posojila v višini 47,5 milijonov evrov sklenila obrestno zamenjavo za obdobje pet let in s tem zavarovala družbo pred morebitnimi neugodnimi vplivi gibanja variabilne obrestne mere euribor.
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Zapadlost od 1 do 2 let | 17.529.627 | 7.899.254 |
| Zapadlost od 2 do 3 let | 12.727.650 | 17.936.326 |
| Zapadlost od 3 do 4 let | 12.869.500 | 12.613.222 |
| Zapadlost od 4 do 5 let | 57.920.783 | 12.723.889 |
| Zapadlost nad 5 let | 75.252 | 58.017.588 |
| Skupaj | 101.122.812 | 109.190.279 |
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah po pošteni vrednosti v višini 150.395.915 evrov ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb.
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 20.638 | 87.816 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti | (20.638) | (46.411) |
| Skupaj | 0 | 41.405 |
Dolgoročne poslovne obveznosti predstavlja pridobljeni blagovni kredit na telekomunikacijskem področju in se odplačuje v skladu z amortizacijskim načrtom.
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Dolgoročna odložena terjatev za davek | 6.794.644 | 7. 742.989 |
| Dolgoročna odložena obveznost za davek | (5.356.580) | (5.764.174) |
| Neto dolgoročna odložena terjatev za davek | 4.026.139 | 4.791.363 |
| Neto dolgoročna odložena obveznost za davek | 2.588.075 | 2.812.548 |
| Gibanje odloženih terjatev za davek | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje odložene terjatve za davek 1. januarja | 7.742.989 | 8.008.679 |
| Povečanja: | 485.290 | 1.107.106 |
| Zmanjšanja: | (1.433.635) | (1.372.796) |
| Stanje odložene terjatve za davek 31. decembra | 6.794.644 | 7.742.989 |
| - pobot z odloženimi obveznostmi za davek | 2.768.505 | 2. 951.626 |
| Neto odložene terjatve za davek 31. decembra | 4.026.139 | 4.791.363 |
| Gibanje odloženih obveznosti za davek | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Stanje odložene obveznosti za davek 1. januarja | 5.764.174 | 5.835.481 |
| Povečanja: | 1.464 | 574.692 |
| Zmanjšanja: | (409.058) | ( 645.999) |
| Stanje odložene obveznosti za davek 31. decembra | 5.356.580 | 5.764.174 |
| - pobot z odloženimi terjatvami za davek | 2.768.505 | 2. 951.626 |
| Neto odložene obveznosti za davek 31. decembra | 2.588.075 | 2.812.548 |
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti po bilanci stanja, pri čemer se upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja in zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini, ki jo bo treba po pričakovanjih plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja.
Pri konsolidiranju se lahko pojavijo začasne razlike v davčni obremenitvi, ki izvirajo iz razlik med uradnimi računovodskimi izkazi odvisnega podjetja in njegovimi računovodskimi izkazi, prilagojenimi računovodskim predpisom obvladujočega podjetja.

Odložene terjatve za davek izhajajo iz izračunanih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, oslabitev terjatev do kupcev, oslabitev naložb, olajšave za vlaganje v raziskave in razvoj in iz naslova izkazane davčne izgube. Uporabljene stopnje davka za vse postavke so v skladu z davčnimi zakonodajami v posameznih državah, v katerih podjetja v skupini delujejo, znašajo pa med 10 in 33 odstotkov.
Dolgoročne odložene obveznosti za davek se nanašajo na preračun nepremičnin – zemljišč na pošteno vrednost, ki se izkazuje na presežku iz prevrednotenja. Uporabljene stopnje davka za vse postavke so v skladu z davčnimi zakonodajami v posameznih državah, v katerih podjetja v skupini delujejo, znašajo pa med 10 in 33 odstotkov.
| (v EUR) | Stanje dolga 01.01.2018 s kratkor.delom dolg.obvez. |
Nova posojila v letu |
Odplačila v letu 2018 |
Prenos kratkoročnega dela dolgoroč. obveznosti |
Stanje dolga 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | |||||
| Banke v državi | 15.499.136 | 7. 906.860 |
(11.758.910) | 7.117.789 | 18.764.875 |
| Banke v tujini | 4.462.082 | 56.156 | (503.173) | 502.984 | 4.518.049 |
| Ostali posojilodajalci | 77.493 | 166 | (45.750) | 57.711 | 89.620 |
| Finančni najem | 272.484 | 0 | (272.484) | 266.158 | 266.158 |
| Skupaj dobljena posojila | 20.311.195 | 7.963.182 | (12.580.317) | 7.944.642 | 23.638.702 |
| (v EUR) | Stanje dolga 01.01.2017 s kratkor.delom dolg.obvez. |
Nova posojila v letu |
Odplačila v letu 2017 |
Prenos kratkoročnega dela dolgoroč. obveznosti |
Stanje dolga 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | |||||
| Banke v državi | 8.226.820 | 8. 900.000 |
(7.877.474) | 6.249.790 | 15.499.136 |
| Banke v tujini | 1.591.397 | 2. 797.885 |
(429.880) | 502.680 | 4.462.082 |
| Ostali posojilodajalci | 324.829 | 163 | (292.698) | 45.199 | 77.493 |
| Finančni najem | 166.858 | 0 | (166.858) | 272.484 | 272.484 |
| Skupaj dobljena posojila | 10.309.904 | 11.698.048 | (8.766.910) | 7.070.153 | 20.311.195 |
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi skupina izkazuje kratkoročna posojila pri bankah in razvojnih skladih v tujini, kratkoročno posojilo za projektno financiranje pri poslovni banki ter kratkoročni del posojila pri družbi Petrol d.d.
Obrestne mere za najeta kratkoročna posojila znašajo od 2,0 do 5,24 odstotkov fiksno ter 6 mesečni euribor od +0,5 do +2,5 odstotka.
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah v višini 150.395.915 evrov po pošteni vrednosti ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb.

| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti do pridruženih podjetij | ||
| doma | 5.792.923 | 7.048.215 |
| v tujini | 204.387 | 21.730 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih dobaviteljev: | ||
| doma | 21.157.457 | 17.804.574 |
| v tujini | 11.345.946 | 10.508.587 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do države | 696.519 | 699.976 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do delavcev | 5.114.049 | 5.014.564 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za predujme | 7.011.700 | 4.520.223 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za obresti | 27.363 | 45.403 |
| Kratkoročne menične obveznosti | 7.469.650 | 6.019.779 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 8.505.637 | 7.957.883 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti | 20.638 | 46.411 |
| Skupaj | 67.346.269 | 59.687.345 |
V postavki kratkoročne obveznosti do države so prikazane le obveznosti do države v Sloveniji, medtem ko so obveznosti tujih družb do držav, v katerih delujejo, izkazane v med drugimi kratkoročnimi obveznostmi.
Med drugimi kratkoročnimi obveznostmi so izkazani tudi:
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Dane garancije | 1.750.595 | 2.523.151 |
| Skupaj | 1.750.595 | 2.523.151 |
Pogojne obveznosti zajemajo garancije in poroštva za najeta posojila pri bankah, znižanje v primerjavi z letom 2017 pa je zaradi odprodaje družbe RTC Krvavec.

| (v EUR) | |||
|---|---|---|---|
| Postavka | 2018 | 2017 | |
| A. | Čisti prihodki od prodaje | 808.698 | 6.210.450 |
| B. | Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane pr. | 0 | 0 |
| C. | Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 0 | 0 |
| Č. | Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi posl. prih.) | 7.442 | 108.930 |
| KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 816.140 | 6.319.380 | |
| D. | Stroški blaga, materiala in storitev | 845.458 | 3.131.423 |
| E. | Stroški dela | 306.089 | 1.528.861 |
| F. | Odpisi vrednosti | 44.932 | 1.059.966 |
| G. | Drugi poslovni odhodki | 0 | 73.690 |
| IZID IZ POSLOVANJA | -380.339 | 525.439 | |
| H. | Finančni prihodki | 0 | 334 |
| I. | Finančni odhodki | 680 | 227.362 |
| POSLOVNI IZID | -381.020 | 298.412 | |
| J. | Davek iz dobička | 0 | 0 |
| K. | Odloženi davek | 0 | 29.022 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | -381.020 | 269.390 | |
| - ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | -190.510 | 354.505 | |
| - ki pripada NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM | -190.510 | -85.115 |
Izkaz poslovnega izida iz ustavljenega poslovanja v letu 2018 predstavlja poslovanje družbe Unior International Ltd. do dneva likvidacije, medtem ko je v letu 2017 poleg omenjene družbe všteto še poslovanje družb RTC Krvavec d.d. v Sloveniji, Unior Hellas S.A. v Grčiji in Unior USA Co. v ZDA, saj je poslovanje teh družb v letu 2017 še bilo vključeno v konsolidiranih računovodskih izkazih. Enako velja za izkaz denarnega toka iz ustavljenega poslovanja.
| (v EUR) Postavka |
2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| A. | Neto denarni tok iz poslovanja | (241.259) | 1.011.430 |
| B. | Neto denarni tok iz naložbenja | 289.730 | 201.207 |
| C. | Neto denarni tok iz financiranja | (27.339) | (940. 009) |
| = | Skupaj neto denarni tok | 21.131 | 272.627 |

| (v EUR) | Turistična dej. | Kovinska dej. | Skupaj | Turistična dej. | Kovinska dej. | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | 2018 | 2018 | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | |
| A. Čisti prihodki od prodaje |
19.756.391 | 226.696.762 | 246.453.153 | 23.373.375 | 215.646.225 | 239.019.600 | |
| 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 19.756.391 | 18.366.754 | 38.123.145 | 23.370.402 | 16.105.521 | 39.475.923 | |
| 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 0 | 208.330.008 | 208.330.008 | 2.973 | 199.540.704 | 199.543.677 | |
| B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokon. pr. |
(1.140) | 5.661.700 | 5.660.560 | (639) | 820.530 | 819.891 | |
| C. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve |
0 | 2.349.852 | 2.349.852 | 0 | 3.465.748 | 3.465.748 | |
| Č. Drugi poslovni prihodki |
413.529 | 2.568.806 | 2.982.335 | 378.427 | 1.940.527 | 2.318.954 | |
| I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA |
20.168.780 | 237.277.120 | 257.445.900 | 23.751.163 | 221.873.030 | 245.624.193 | |
| D. Stroški blaga, materiala in storitev |
9.399.929 | 145.051.141 | 154.451.070 | 11.002.794 | 131.053.230 | 142.056.024 | |
| 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 10.374 | 10.388.387 | 10.398.761 | 22.471 | 10.232.736 | 10.255.207 | |
| 2. Stroški porabljenega materiala | 4.287.014 | 106.414.845 | 110.701.859 | 5.048.912 | 93.712.327 | 98.761.239 | |
| 3. Stroški storitev | 5.102.540 | 28.247.910 | 33.350.450 | 5.931.411 | 27.108.167 | 33.039.578 | |
| E. Stroški dela |
7.950.716 | 62.640.084 | 70.590.800 | 8.612.718 | 60.432.605 | 69.045.323 | |
| 1. Stroški plač | 5.753.934 | 46.983.562 | 52.737.496 | 6.252.173 | 45.341.219 | 51.593.392 | |
| 2. Stroški pokojninskih zavarovanj | 60.137 | 751.744 | 811.881 | 63.079 | 824.059 | 887.138 | |
| 3. Stroški drugih socialnih zavarovanj | 924.822 | 8.077.755 | 9.002.577 | 1.017.944 | 7.348.193 | 8.366.137 | |
| 4. Drugi stroški dela | 1.211.823 | 6.827.023 | 8.038.846 | 1.279.522 | 6.919.134 | 8.198.656 | |
| F. Odpisi vrednosti |
2.644.714 | 12.552.043 | 15.196.757 | 3.394.204 | 21.207.127 | 24.601.331 | |
| 1. Amortizacija | 2.391.590 | 11.193.812 | 13.585.402 | 3.348.797 | 10.167.749 | 13.516.546 | |
| 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | 206.862 | 674.527 | 881.389 | 9.120 | 10.504.844 | 10.513.964 | |
| 3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | 46.262 | 683.704 | 729.966 | 36.287 | 534.534 | 570.821 | |
| G. Drugi poslovni odhodki |
368.608 | 1.847.690 | 2.216.298 | 496.985 | 1.386.145 | 1.883.130 | |
| 1. Rezervacije | 0 | 93.152 | 93.152 | 3.544 | 12.967 | 16.511 | |
| 2. Drugi stroški | 368.608 | 1.754.538 | 2.123.146 | 493.441 | 1.373.178 | 1.866.619 | |
| II. IZID IZ POSLOVANJA | (195.187) | 15.186.162 | 14.990.975 | 244.462 | 7.793.923 | 8.038.385 | |
| H. Finančni prihodki |
3.547 | 4.429.594 | 4.433.141 | 597 | 5.140.962 | 5.141.559 | |
| 1. Finančni prihodki iz deležev | 0 | 3.789.195 | 3.789.195 | 290 | 4.050.244 | 4.050.534 | |
| 2. Finančni prihodki iz danih posojil | 1.109 | 77.965 | 79.074 | 4 | 215.638 | 215.642 | |
| 3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 2.438 | 562.435 | 564.872 | 303 | 875.080 | 875.383 | |
| I. Finančni odhodki |
377.812 | 4.269.949 | 4.647.761 | 666.266 | 4.837.814 | 5.504.080 | |
| 1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 0 | 1.538 | 1.538 | 0 | 151.333 | 151.333 | |
| 2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 356.506 | 3.432.356 | 3.788.862 | 591.461 | 3.461.472 | 4.052.933 | |
| 3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 21.306 | 836.055 | 857.361 | 74.805 | 1.225.009 | 1.299.814 | |
| III. POSLOVNI IZID | (569.452) | 15.345.807 | 14.776.355 | (421.207) | 8.097.071 | 7.675.864 | |
| Davek iz dobička | 0 | 1.708.209 | 1.708.209 | 0 | 2.125.339 | 2.125.339 | |
| Odloženi davek | 184.584 | 728.266 | 912.850 | 93.443 | (238.461) | (145.018) | |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | (754.036) | 12.909.332 | 12.155.296 | (514.650) | 6.210.193 | 5.695.543 | |
| - ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | (754.036) | 11.022.698 | 10.268.662 | (521.495) | 3.759.241 | 3.237.746 | |
| - ki pripada NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM | 0 | 1.886.634 | 1.886.634 | 6.845 | 2.450.952 | 2.457.797 |
Čisti prihodki od prodaje so se skupaj povečali za 7.433.553 evrov, pri čemer so se v kovinski dejavnosti povečali za 11.050.537 evrov, medtem ko so se v turistični dejavnosti znižali za 3.616.984 evrov zaradi prodaje družbe RTC Krvavec, ki v letu 2018 ni več všteta v poslovanje Skupine UNIOR. Iz tega razloga so v letu 2018 nižji tudi izid iz poslovanja (EBIT) in čisti poslovni izid na turistični dejavnosti.

| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Slovenija | 38.123.145 | 39.475.923 |
| - pridružene družbe | 258.116 | 82.717 |
| - drugim kupcem | 37.865.029 | 39. 393.206 |
| Tujina | 208.330.008 | 199.543.677 |
| - pridružene družbe | 5.683.405 | 4. 890.497 |
| - drugim kupcem | 202.646.603 | 194.653.180 |
| Skupaj | 246.453.153 | 239.019.600 |
Usredstveni lastni proizvodi in storitve so proizvodi, ki jih je gospodarska družba proizvedla za svoje potrebe in jih je usredstvila med opredmetenimi osnovnimi ali neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi. Njihova vrednost ne presega stroškov njihove proizvodnje ali opravila storitve.
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 2.349.852 | 3.465.748 |
| Skupaj | 2.349.852 | 3. 465.748 |
Med usredstvenimi lastnimi proizvodi in storitvami je izkazana vrednost usredstvenih stroškov razvoja na programu Strojegradnja v višini 1,2 milijona evrov ter lastne naložbe v vzdrževanje za potrebe drugih programov v znesku 1,1 milijona evrov, ki zajemajo generalne obnove strojev v kovačnici in obnove CNC strojev.
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Nagrade za preseganje kvote invalidov | 162.333 | 171.696 |
| Plačane terjatve, ki so bile že v popravku | 57.043 | 75.160 |
| Prejete odškodnine | 392.271 | 306.478 |
| Odprava dolgoročnih rezervacij | 740.510 | 567.361 |
| Dobiček od prodaje osnovnih sredstev | 574.802 | 118.561 |
| Prevrednotenje naložbenih nepremičnin po pošteni vrednosti | 149.9 45 |
0 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 582.446 | 342.406 |
| Prodaja emisijskih kuponov | 7.234 | 7.523 |
| Drugo | 315.751 | 729.769 |
| Skupaj | 2.982.335 | 2.318.954 |

| Leto 2018 | Stroški | |||
|---|---|---|---|---|
| Proizv. | Stroški | splošnih | ||
| (v EUR) | stroški | prodajanja | dejavnosti | Skupaj |
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. st | 2.845.720 | 5.407.234 | 2.145.807 | 10.398.761 |
| Stroški materiala | 98.845.694 | 5.318.979 | 6.537.186 | 110.701.859 |
| Stroški storitev | 19.580.709 | 6.746.716 | 7.023.025 | 33.350.450 |
| Stroški plač | 41.885.208 | 4.371.472 | 6.480.816 | 52.737.496 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 7.043.383 | 863.011 | 1.096.183 | 9.002.577 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 689.814 | 37.560 | 84.507 | 811.881 |
| Ostali stroški dela | 6.894.332 | 281.918 | 862.596 | 8.038.846 |
| Skupaj stroški dela | 56.512.737 | 5.553.961 | 8.524.102 | 70.590.800 |
| Amortizacija | 11.522.597 | 504.187 | 1.558.618 | 13.585.402 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 424.577 | 217.101 | 88.288 | 729.966 |
| Prevred. odhodki pri neop.in op. OS | 844.533 | 9.624 | 27.232 | 881.389 |
| Ostali stroški | 1.097.041 | 338.399 | 780.858 | 2.216.298 |
| Skupaj stroški | 191.673.608 | 24.096.201 | 26.685.116 | 242.454.925 |
| Leto 2017 | Stroški | |||
|---|---|---|---|---|
| Proizv. | Stroški | splošnih | ||
| (v EUR) | stroški | prodajanja | dejavnosti | Skupaj |
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. st | 3.786.584 | 4.527.001 | 1.941.622 | 10.255.207 |
| Stroški materiala | 87.743.596 | 5.126.333 | 5.891.310 | 98.761.239 |
| Stroški storitev | 19.746.248 | 6.381.705 | 6.911.625 | 33.039.578 |
| Stroški plač | 40.684.735 | 4.242.083 | 6.666.574 | 51.593.392 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 6.447.611 | 828.954 | 1.089.572 | 8.366.137 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 743.056 | 47.209 | 96.873 | 887.138 |
| Ostali stroški dela | 7.036.791 | 286.550 | 875.315 | 8.198.656 |
| Skupaj stroški dela | 54.912.193 | 5.404.796 | 8.728.334 | 69.045.323 |
| Amortizacija | 11.530.551 | 503.241 | 1.482.754 | 13.516.546 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 381.748 | 88.173 | 100.900 | 570.821 |
| Prevred. odhodki pri neop.in op. OS | 60.246 | 6.227 | 10.447.491 | 10.513.964 |
| Ostali stroški | 951.407 | 356.659 | 575.064 | 1.883.130 |
| Skupaj stroški | 179.112.573 | 22.394.135 | 36.079.100 | 237.585.808 |
Drugi stroški dela vključujejo stroške regresa za letni dopust, za prehrano med delom, za prevoz na delo in z dela, jubilejne nagrade in odpravnine nad oblikovano rezervacijo ter nekatera druga izplačila zaposlenim.
Med stroški storitev Skupina UNIOR prikazuje za 49.602 evrov stroškov za najete delavce preko agencij za posredovanje delovne sile, kar iz ur predstavlja 6 zaposlenih.
Nabave materiala pri povezanih družbah so razkrite v poglavju 17.6.2 Letnega poročila 2018.

Med ostalimi stroški skupina izkazuje:
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| - rezervacije | 93.152 | 16.511 |
| - nadomestilo za stavbno zemljišče | 278.550 | 298.388 |
| - izdatki za varstvo okolja | 152.575 | 218.466 |
| - nagrade dijakom in študentom na praksi | 736.868 | 662.131 |
| - štipendije dijakom in študentom | 82.769 | 52.841 |
| - odškodnine delavcem | 83.297 | 94.447 |
| - finančne pomoči - dotacije | 267.317 | 133.156 |
| - oslabitev naložbenih nepremičnin | 0 | 0 |
| - drugi poslovni odhodki | 521.770 | 407.190 |
| Skupaj | 2.216.298 | 1.883.130 |
Stroški revidiranja letnih poročil podjetij v Skupini UNIOR znašajo 69.462 evrov. Pogodbeni zneski opravljanja nerevizijskih storitev skupine Deloitte so v podjetjih v Skupini UNIOR v poslovnem letu 2018 znašali 3.300 evrov in zajemajo preveritev pravilnosti izračuna finančnih zavez za potrebe bank, preveritev sodil za razporejanje prihodkov za delovanje javne službe ter pregled poročila o odnosih do povezanih družb.

| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Finančni prihodki iz deležev | ||
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 3.785.563 | 4.049.799 |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 3.293 | 370 |
| Finančni prihodki iz drugih naložb | 339 | 365 |
| Skupaj | 3.789.195 | 4.050.534 |
| Finančni prihodki iz danih posojil | ||
| Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 79.074 | 215.642 |
| Skupaj | 79.074 | 215.642 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | ||
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 564.872 | 875.383 |
| Skupaj | 564.872 | 875.383 |
| Skupaj finančni prihodki | 4.433.141 | 5.141.559 |
Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah vsebujejo pozitiven učinek iz naslova dobičkov in izgub pridruženih podjetij v višini 1.838.444 evrov. Prav tako vključujejo izplačilo dobička v družbah Štore Steel d.o.o., Unior Teos d.o.o., Unior Tepid s.r.l. in Unior Tehna d.o.o. ter dobiček pri prodaji naložbe Rhydcon d.o.o.
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 1.538 | 151.333 |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | ||
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 3.667.075 | 3.818.683 |
| Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 121.787 | 234.250 |
| Skupaj | 3.788.862 | 4.052.933 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | ||
| Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | 215.214 | 228.206 |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 642.147 | 1.071.608 |
| Skupaj | 857.361 | 1.299.814 |
| Skupaj finančni odhodki | 4.647.761 | 5.504.080 |

Davek od dobička je obračunan v skladu z zakonodajami, ki veljajo v različnih državah, v katerih ima skupina svoje odvisne družbe.
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Davek od dobička | 1.708.209 | 2.125.339 |
| Odloženi davki | 912.850 | (145.018) |
| Skupaj | 2.621.059 | 1.980.321 |
| Uskladitev davčnega in računovodskega dobička pomnoženega z davčno stopnjo v Sloveniji: | ||
|---|---|---|
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
| Poslovni izid obračunskega obdobja pred davki | 14.776.355 | 7.675.864 |
| Davek na dobiček v Sloveniji 19% | 2.807.507 | 1.458.414 |
| Neobdavčeni prihodki | 1.216.579 | 123.824 |
| Davčno nepriznani odhodki | 4.587.716 | 3.996.117 |
| Popravki vrednosti terjatev | 133.420 | 200.559 |
| Oblikovanje rezervacij | (1.165.021) | (1.115.773) |
| Olajšava za vlaganja za raziskave in razvoj | (31.154) | (554.553) |
| Olajšava za investiranje | (526.241) | 579.824 |
| Druge olajšave in popravek na davčno priznane odhodke | 4.210.055 | 2.870.265 |
| Davčni dobiček | 6.378.396 | 485.179 |
| Davek iz dobička | 2.621.059 | 1.980.321 |
| Efektivna davčna stopnja v % | 17,7 | 25,8 |
Dobiček ugotovljen po davčni zakonodaji se razlikuje od dobička, ugotovljenega na podlagi računovodskih načel in MSRP. Razmejitev davka se obračunava samo za začasne razlike v davčni obremenitvi med poslovnimi in davčnimi računovodskimi izkazi, torej za tiste, ki se v opredeljivem obdobju izenačijo.
Odložena terjatev za davek je izračunana iz naslova začasnih razlik od oblikovanih dolgoročnih rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade, oslabitev terjatev do kupcev, neizkoriščenih davčnih olajšav in davčne izgube ter za začasne razlike v davčni obremenitvi, ki izvirajo iz razlik med uradnimi računovodskimi izkazi odvisnega podjetja in njegovimi računovodskimi izkazi.
Vpliv na čisti poslovni izid iz naslova odloženih davkov znaša 912.850 evrov, kar znižuje čisti poslovni izid tekočega leta.
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 258.116 | 82.717 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 208.200 | 26.280 |
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 35.436 | 30.276 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 14.480 | 26.162 |
| v tujini: | 5.683.405 | 4.890.497 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 3.810.164 | 3.052.241 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 118.729 | 203.612 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 494.417 | 471.875 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 1.260.095 | 1.162.770 |
| Skupaj pridružena podjetja | 5.941.521 | 4.973.214 |
| (v EUR) | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 22.412.286 | 20.334.019 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 22.365.286 | 20.334.019 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 47.000 | 0 |
| v tujini: | 367.058 | 160.942 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 163.688 | 8.533 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 4.983 | 4.621 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 0 | 2.141 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 198.387 | 145.647 |
| Skupaj pridružena podjetja | 22.779.344 | 20.494.961 |

| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 49.260 | 88.320 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 49.260 | 79.232 |
| RHYDCON d.o.o. Šmarje pri Jelšah | 0 | 6.160 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 0 | 2.928 |
| v tujini: | 1.851.076 | 1. 408.828 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 1.664.694 | 1.219.701 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 4.595 | 0 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 153.858 | 199.332 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 27.929 | (10.205) |
| Skupaj pridružena podjetja | 1.900.336 | 1. 497.148 |
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja: | ||
| v državi: | 5.792.923 | 7.048.215 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 5.291.047 | 6.545.839 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 501.876 | 502.376 |
| v tujini: | 204.387 | 21.730 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 146.910 | 3.194 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapore | 170 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 57.307 | 18.536 |
| Skupaj pridružena podjetja | 5.997.310 | 7.069.945 |
Skupina UNIOR nima terjatev iz naslova posojil in obresti do povezanih podjetij.
| (v EUR) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| v državi: | 8.404 | 8.238 |
| RC SIMIT d.o.o., Kidričevo | 8.404 | 8.238 |
| Skupaj | 8.404 | 8.238 |

Upravljanje s tveganji smo v družbi Unior razvili in uvedli v poslovne procese v skladu s smernicami in zahtevami sistema vodenja kakovosti. Odbor za obvladovanje tveganj in skrbniki tveganj redno spremljajo izpostavljenost tveganjem, načrtujejo in izvajajo ukrepe za njihovo blaženje ter načrtujejo in spremljajo izvedbo potencialov za izboljšanje, ki še dodatno prispevajo k njihovem obvladovanju. Vzpostavili smo register tveganj, v katerem so opisi in značilnosti za vsako od prepoznanih tveganj. Pristop pri obvladovanju tveganj je različen za različna tveganja, toda namen ukrepov je znižati vsako od njih na najnižjo možno raven v skladu z razpoložljivimi viri.
Vsa tveganja so podrobneje opisana v poglavju 9.8 Letnega poročila 2018, za Skupino UNIOR pa so v nadaljevanju posebej prikazana finančna tveganja z analizo občutljivosti.
| Področje tveganja | Opis tveganja | Način obvladovanja | Izpostavljenost |
|---|---|---|---|
| kreditno tveganje | Tveganje neplačila kupcev in nastanka finančnih izgub iz naslova neizpolnjevanja obveznosti (plačil) s strani nasprotne stranke kupca |
Načrtovanje denarnega toka, pravočasna izterjava zapadlih terjatev, zavarovanje terjatev, faktoring, obvladovanje stroškov in obratnih sredstev in spremljanje kazalnikov. |
nizka |
| spremembe obrestnih mer |
Tveganje finančne izgube zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer |
Obvladovanje poslovnih načel financiranja, upoštevanje zlatega bilančnega pravila: dolgoročne naložbe financiramo z dolgoročnimi viri, dnevno spremljanje, razpršenost zunanjih virov financiranja, spremljanje sprememb v zunanjem okolju, obrestna zamenjava, razpršenost dospelosti obveznosti in obvladovanje stroškov. |
nizka |
| likvidnostno tveganje | Možnost pomanjkanja likvidnih sredstev za servisiranje poslovnih in finančnih obveznosti in njihovo poravnavo v dogovorjenih rokih |
Redno načrtovanje potreb po likvidnih sredstvih, ustvarjena likvidnostna rezerva, neizkoriščeno revolving posojilo, obvladovanje stroškov. |
nizka |
Kreditna tveganja obvladujemo z rednim nadziranjem poslovanja in finančnega stanja vseh novih in obstoječih poslovnih partnerjev, z omejevanjem izpostavljenosti do posameznih poslovnih partnerjev in z aktivnim procesom izterjave terjatev. Spreminjajoče se makroekonomsko okolje vpliva na naše stranke, saj lahko povzroči spremembe v njihovi boniteti in plačilni sposobnosti. Zato v družbi, kljub skrbnemu upravljanju s terjatvami obstaja verjetnost zamud pri plačilih kupcev oziroma celo njihova nesposobnost plačila. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev do kupcev, starostne strukture terjatev in gibanja povprečnih plačilnih rokov kreditno izpostavljenost družbe ohranjamo v sprejemljivih okvirih. Terjatve do vseh kupcev, razen povezanih družb, pa imamo od 1.10.2014 dalje tudi zavarovane pri zavarovalnici. Kreditna tveganja pozorno spremljamo na vseh delih poslovanja.

Sprememba obrestnih mer lahko znatno zmanjšajo gospodarske koristi družbe, tako da stalno spremljamo gibanja referenčnih obrestnih mer na trgu. Tveganje ocenjujemo kot nizko, v zadnjih letih je prisotno stabilno nizko stanje referenčnih obrestnih mer. V družbi smo z konzorcijem bank dosegli, da se obrestne marže do leta 2023 oblikujejo po maržni lestvici skladno z uspešnostjo poslovanja Skupine UNIOR, kar predstavlja v prihodnjih obdobjih poslovanja ugoden vpliv na uspešnost poslovanja. V mesecu decembru 2017 pa smo kreditno izpostavljenost v višini 47,5 milijonov evrov, kar predstavlja del kredita B, ki zapade leta 2023, za obdobje petih let zaščitili z obrestno zamenjavo. S tem je tveganje porasta obrestnih mer zmanjšano. Tveganje porasta obrestnih mer je prikazano v spodnji tabeli.
| Višina obveznosti | Višina | Hipotetični porast obrestnih mer | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v (EUR) | 31.12.2018 | obr.mere | za 15% | za 50% | za 100% |
| Vrsta obrestne mere | |||||
| 3 mesečni EURIBOR | 103.584.017 | -0,3090 | 48.011 | 160.038 | 320.075 |
| 6 mesečni EURIBOR | 17.535.458 | -0,2370 | 6.234 | 20.780 | 41.559 |
| Skupni učinek | 121.119.475 | 54.245 | 180.818 | 361.634 |
| Višina obveznosti | Višina | Hipotetični porast obrestnih mer | |||
|---|---|---|---|---|---|
| v (EUR) | 31.12.2017 | obr.mere | za 15% | za 50% | za 100% |
| Vrsta obrestne mere | |||||
| 3 mesečni EURIBOR | 106.692.228 | -0,3290 | 52.653 | 175.509 | 351.017 |
| 6 mesečni EURIBOR | 19.402.816 | -0,2710 | 7.887 | 26.291 | 52.582 |
| Skupni učinek | 126.095.044 | 60.540 | 201.800 | 403.599 |
Skupne finančne obveznosti na dan 31.12.2018 znašajo 124.761.514 evrov, razlika v višini 3.642.039 evrov do prikazanega stanja za občutljivost obrestne mere predstavljajo finančne obveznosti s fiksno obrestno mero.

Člani uprave in nadzornega sveta so pri Skupini UNIOR isti kot pri matični družbi UNIOR d.d. Prejemki so razkriti v poglavju 9.5 Letnega poročila 2018.
Po datumu bilance stanja ni bilo pomembnejših dogodkov, ki bi pomembno vplivali na poslovanje Skupine UNIOR.

Uprava je odgovorna za pripravo letnega poročila tako, da to predstavlja resnično in pošteno podobo premoženjskega stanja skupine in izidov njenega poslovanja za leto 2018.
Uprava potrjuje, da so bile dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja. Potrjuje še, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju skupine povezanih podjetij ter skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja.
Uprava je tudi odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, sprejetje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadar koli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družb v skupini, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.
Zreče, 25. marec 2019
Predsednik uprave, Darko Hrastnik, univ. dipl. inž. metal. mater.
Član uprave, Branko Bračko, univ. dipl. inž. str.

| Ključna revizijska zadeva | Revizijski postopki obravnave ključne revizijske zadeve |
|||
|---|---|---|---|---|
| Merjenje poštene vrednosti: uporaba modela prevrednotenja pri obračunavanju zemljišč | ||||
| Knjigovodska vrednost zemljišč na dan 31.12.2018 znaša 34.701 tisoč EUR. Zemljišča se po prvem pripoznanju merijo po modelu prevrednotenja. |
Naši revizijski postopki so zajemali ocenjevanje ustreznosti poslovodske presoje pri merjenju poštene vrednosti zemljišč In sicer smo: |
|||
| Skupina ocenjuje pošteno vrednost zemljišč konec vsakega poročevalskega obdobja. Prevrednotenje se opravi kadar ocenjena poštena vrednost pomembno odstopa od evidentirane knjigovodske vrednosti. V kolikor so spremembe v pošteni vrednosti |
· preverjali ustreznosti in implementacijo računovodske usmeritve, · presojali primernost uporabljenih predpostavk pri ocenjevanju poštene vrednosti in ustreznost metod ter |

| zemljišč nepomembne, se prevrednotenje opravi vsake štiri leta. |
predpostavk, ki so jih pri ocenjevanju uporabili zunanji veščaki, |
|---|---|
| Zaradi pomembnosti presoje pri določanju poštene vrednosti zemljišč in pomembne vrednosti v računovodskih izkazih je vrednotenje zemljišč obravnavano kot ključna revizijska zadeva. |
· ocenili usposobljenosti, zmogljivosti in nepristranskosti neodvisnega ocenjevalca vrednosti, angažiranega s strani poslovodstva. |
| Razkritja, ki se nanašajo na zemljišča, so predstavljena v pojasnilu 17.3.3. |


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.