Energija za življenje

Letno poročilo 2019

Povsod smo prepleteni z okoljem, ljudmi in energijo.

Petrol, Slovenska energetska družba, d.d., Ljubljana Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana Matična številka: 5025796000 Vpis v sodni register: Okrožno sodišče v Ljubljani, pod vložno številko 1/05773/00 Osnovni kapital: 52.240.977,04 EUR ID za DDV SI80267432 Tel.: +386 (0)1 47 14 232 www.petrol.si

Založnik: Petrol d.d., Ljubljana Vsebinska in oblikovna zasnova: SM Studio Marketing Uredništvo in produkcija: SM Studio Marketing Fotografije: Igor Andjelić in arhiv Petrol d.d., Ljubljana

Grafike: Jani Bavčer

Marec 2020

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2019

Petrol, Slovenska energetska družba, d.d., Ljubljana

Vsebinska in oblikovna zasnova: SM Studio Marketing Uredništvo in produkcija: SM Studio Marketing Fotografije: Igor Andjelić in arhiv Petrol d.d., Ljubljana

Vpis v sodni register: Okrožno sodišče v Ljubljani, pod vložno številko 1/05773/00

Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana Matična številka: 5025796000

Osnovni kapital: 52.240.977,04 EUR

ID za DDV SI80267432 Tel.: +386 (0)1 47 14 232

Grafike: Jani Bavčer

Marec 2020

Založnik: Petrol d.d., Ljubljana

www.petrol.si

Izjava uprave

Člani uprave in nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, v skladu s 60.a členom Zakona o gospodarskih družbah zagotavljajo, da je Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2019, vključno z izjavo o upravljanju in izjavo o nefinančnem poslovanju, sestavljeno in objavljeno v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o trgu finančnih instrumentov ter Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja kot jih je sprejela EU.

Člani uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki jo sestavljajo Nada Drobne Popović, predsednica uprave, Danijela Ribarič Selaković, članica uprave in Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica, v skladu s 110. členom Zakona o trgu finančnih instrumentov izjavljajo po njihovem najboljšem védenju:

∙ da je računovodsko poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2019 sestavljeno v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja kot jih je sprejela EU in da izkazuje resničen ter pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja, poslovnega izida in vseobsegajočega donosa družbe Petrol d.d., Ljubljana, in drugih družb, vključenih v konsolidacijo, kot celote;
∙ da poslovno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2019 vključuje pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družba Petrol d.d., Ljubljana, in druge družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.

Nada Drobne Popović predsednica uprave

Danijela Ribarič Selaković članica uprave

Ika Krevzel Panić članica uprave, delavska direktorica

Ljubljana, 9. marec 2020

Danijela Ribarič Selaković članica uprave

Nada Drobne Popović predsednica uprave

Ika Krevzel Panić članica uprave, delavska direktorica

Energija za življenje

4 PETROL LETNO POROČILO 2019

Povsod smo, prepleteni z okoljem, ljudmi in energijo. Imamo vizijo, ki je v prid okolju in ljudem. Znamo jo uresničevati. Srečni smo, da to lahko počnemo. Umetnost je biti srečen.

Kazalo

Izjava uprave	2
Poslovno poročilo 2019 Poudarki poslovanja v letu 2019	7 8
Pismo predsednice uprave	10
Poslovanje v letu 2019	13
Strateške usmeritve	14
Skupina Petrol v regiji Izjava o upravljanju družbe z izjavo o skladnosti s Kodeksom	18 19
Izjava o nefinančnem poslovanju	33
Analiza uspešnosti poslovanja v letu 2019	40
Alternativna merila uspešnosti poslovanja	45
Dogodki po koncu obračunskega obdobja	46
Delnica družbe	47
Upravljanje tveganj	52
Poslovne dejavnosti	63
Prodaja	64
Energetske in okoljske rešitve	75
Proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov	83
Mobilnost	84
Trajnostni razvoj	87
Trajnostni razvoj	88
Zaposleni	91
Zadovoljstvo kupcev Nadzor kakovosti	103 107
Naložbe	109
Informacijska tehnologija	111
Varstvo okolja	113
Družbena odgovornost	115
Skupina Petrol	119
Družbe v skupini Petrol	120
Matična družba	121
Odvisne družbe	123
Skupaj obvladovane družbe	130
Pridružene družbe	132
Poročilo nadzornega sveta	135
Računovodsko poročilo	141

Poslovno poročilo 2019

Prihodnost.

Iz prihodnosti delamo sedanjost. Spoznavamo skrivnosti majhnega. Želimo spoznati skrivnosti, ki nam bodo olajšale življenje na planetu. Smo radovedni v dobro ljudi in planeta. Raziskujemo in prinašamo novoodkrite skrivnosti v vsakdanje življenje. Da bi bili srečni. Mi in naši potomci.

Poudarki poslovanja v letu 2019

		DOSEŽENO	Indeks
SKUPINA PETROL	EM	2019	2018	2019 / 2018
Prihodki od prodaje1	mio EUR	4.375,9	4.318,1	101
Prilagojeni kosmati poslovni izid2	mio EUR	472,9	442,6	107
Poslovni izid iz poslovanja	mio EUR	128,1	128,6	100
Čisti poslovni izid	mio EUR	105,2	91,8	115
Kapital	mio EUR	811,3	747,5	109
Bilančna vsota	mio EUR	1.859,6	1.730,8	107
EBITDA2	mio EUR	196,5	180,7	109
EBITDA/prilagojeni kosmati poslovni izid2	%	41,6	40,8	102
Stroški iz poslovanja/prilagojeni kosmati poslovni izid2	%	73	76	97
Neto dolg/kapital2		0,4	0,4	111
Neto dolg/EBITDA2		1,8	1,7	110
ROE2	%	13,5	12,7	107
Dodana vrednost na zaposlenega2	tisoč EUR	65,6	64,8	101
Čisti poslovni izid na delnico	EUR	51,2	44,7	115
Tečaj delnice na zadnji trgovalni dan leta	EUR	375,0	310,0	121
Količinska prodaja proizvodov iz nafte	mio t	3,7	3,5	106
Količinska prodaja utekočinjenega naftnega plina	tisoč t	176,4	157,3	112
Količinska prodaja zemeljskega plina	TWh	21,5	19,9	108
Prodaja električne energije	TWh	22,6	19,9	113
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in povezanih storitev	mio EUR	466,5	465,7	100
Število bencinskih servisov na zadnji dan leta		509	500	102
Število zaposlenih (skupaj z zaposlenimi na bencinskih servisih v upravljanju) na zadnji dan leta		5.275	4.857	109

1 V preteklih obdobjih so prihodki od prodaje blaga vključevali tudi ob prodaji zaračunane zneske trošarin, ki so se hkrati izkazovali tudi v nabavni vrednosti prodanega blaga. Ob ponovni preučitvi takšnega prikazovanja smo presodili, da je ustrezneje, da prihodke od prodaje blaga in nabavno vrednost prodanega blaga prikazujemo brez trošarin. Poglavitni razlog spremembe je ustreznejša primerljivost računovodskih izkazov z družbami in panogo, kjer so prihodki predstavljeni brez trošarin, in s tem zagotavljanje ustreznejših analiz in primerjav. V letu 2019 je bila spremenjena računovodska usmeritev pripoznavanja realiziranih blagovnih rokovnih poslov pri prodaji elektrike. Ti se v skladu z IFRIC pojasnilom, ki je začelo veljati marca 2019 pripoznavajo po pošteni vrednosti, medtem ko so bili do leta 2019 pripoznavani po nominalni vrednosti. Vse navedene spremembe so podrobno navedene v računovodskem delu poročila na straneh od 168 do 170. Ustrezno so prilagojeni tudi prihodki od prodaje za leto 2018.

2 Alternativno merilo uspešnosti poslovaja (APM), opredeljeno v poglavju Alternativna merila uspešnosti poslovanja na strani 45.

EBITDA Neto dolg/EBITDA

4,0

(Op. kazalnik Neto dolg/EBITDA za leto 2022 ob upoštevanju MSRP 16)

Čisti poslovni izid Struktura naložb skupine Petrol v letu 2019

Število bencinskih servisov Količinska prodaja proizvodov iz nafte

PETROL LETNO POROČILO 2019 9

Pismo predsednice uprave

Spoštovani delničarji, poslovni partnerji in sodelavci,

skupina Petrol sodi med največja slovenska podjetja in na pomenu pridobiva tudi v širši regiji. Poslovanje poteka na visoko konkurenčnih trgih energetike in trgovine, kar ob sočasni skrbi za okolje pomeni zelo zahtevne poslovne okvire. V letu 2019 nas je vodilo skupno ustvarjanje izdelkov, storitev in idej, ki udejanjajo lepši svet, boljši in naprednejši.

Tveganja so sestavni del poslovanja skupine Petrol. Dobro upravljanje tveganj nam omogoča, da se nanje pravočasno in pravilno odzovemo, zato upravljanju tveganj posvečamo veliko pozornosti. Tako so ključna tveganja, ki jim je družba izpostavljena, prepoznana, ocenjena, spremljana in obvladovana.

Poslovanje se na koncu odrazi v številkah in skupina Petrol je leto 2019 zaključila z dobrimi poslovnimi rezultati. V letu 2019 smo realizirali 4,4 mrd EUR prihodkov od prodaje, kar je 1 odstotek več kot v letu 2018, prilagojeni

kosmati poslovni izid je znašal 472,9 mio EUR, kar je 7 odstotkov več kot v letu 2018. EBITDA je bil realiziran v višini 196,5 mio EUR in je 9 odstotkov višji kot v letu 2018. Čisti poslovni izid v višini 105,2 mio EUR je najvišji v Petrolovi zgodovini. Uspešni smo bili pri prodaji proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in povezanih storitev, UNP, zemeljskega plina in elektrike. Z energetskimi in okoljskimi rešitvami smo ustvarili 13 odstotkov EBIT-DA. Proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov pridobiva na pomenu in bo tudi v letu 2020 predstavljala pomembno poslovno in razvojno dejavnost.

Petrolova kapitalska politika temelji na maksimiranju donosov delničarjev. S stabilno dividendno politiko zagotavljamo uravnoteženost dividendnih donosov delničarjev ter uporabo prostega denarnega toka za financiranje investicijskih načrtov skupine Petrol. V letu 2019 smo delničarjem izplačali dividendo v višini 18,0 EUR na delnico, kar je največ do sedaj. Za naložbe, s katerimi bomo zagotovili razvoj skupine Petrol tudi v prihodnosti, smo namenili več kot 120 mio EUR.

Kupci so v središču našega poslovanja, zato razvijamo celovit in enovit pristop do svojih kupcev preko vseh komunikacijskih in prodajnih kanalov Petrola. Omnichannel pristop je osnova za doseganje novih generacij kupcev z rešitvami, prilagojenimi zanje. Pri oblikovanju inovativnih pristopov do kupcev se spreminjajo in nadgrajujejo tudi naši notranji procesi delovanja, ki nam omogočajo razvoj novih storitev in modelov. Kupci nas lahko obiščejo na 509 sodobnih bencinskih servisih v Sloveniji in na trgih JVE. Lahko nakupujejo preko spleta in naročeno blago prevzamejo na izbranem prodajnem mestu. Preko svojih mobilnih aplikacij smo s kupci v stalnih stikih. Za nasvet in pomoč so jim na razpolago svetovalci v našem klicem centru.

V Petrolu dobavitelje razumemo kot celovite strateške partnerje. Aktivno jih vključujemo v razvoj in zagotavljanje svoje trajnostne ponudbe ter razvoj novih poslovnih modelov skupine Petrol, ki v ospredje postavljajo trajnostni razvoj. Petrolova strategija odnosa z dobavitelji temelji na zanesljivosti dobav, kakovosti izdelkov in storitev, konkurenčnosti cene in možnosti dolgoročnega razvojnega sodelovanja. Z dobavitelji sodelujemo pri razvoju novih izdelkov in storitev ob upoštevanju trajnostnih kriterijev, ki prispevajo k zmanjševanju vplivov na okolje in k ohranjanju čistega okolja. Vsi izdelki in storitve naših dobaviteljev so skladni z zakonodajo in standardi. Konkurenčnost naše dobaviteljske verige nenehno preverjamo, saj si prizadevamo za inovativno sodelovanje z dobavitelji in medsektorsko povezovanje tako znotraj kot zunaj skupine Petrol.

Skupina Petrol posluje v okolju, ki se hitro spreminja. Energetika in trgovina sodita med ključne gospodarske panoge, kjer so nenehne spremembe edina stalnica. V Petrolu se tega dobro zavedamo. V letu 2018 smo sprejeli razvojno strategijo skupine Petrol za obdobje 2018–2022, ki smo ji sledili tudi v letu 2019. Smo med tistimi, ki ponujamo odgovore na sodobne izzive na področjih optimizacije zahtevnega sistemskega prehoda na obnovljive vire za zagotavljanje oskrbe z energenti, zmanjševanja rabe energije, uporabe alternativnih, okolju prijaznih energentov, razvoja trajnostne mobilnosti. Naš odgovor na klimatske spremembe je tudi v proizvodnji elektrike iz obnovljivih virov – vode, vetra in sončne energije. Mestom nudimo celostne storitve za pametno upravljanje. Prehod v krožno gospodarstvo prepoznavamo kot priložnost za večjo snovno učinkovitost. Zavzemamo se za zmanjševanje porabe primarnih surovin, ponovno uporabo, ločevanje odpadkov na izvoru ter povečevanje snovne predelave. Tam, kjer ta ni mogoča oziroma smiselna, pa se zavzemamo za energetsko izrabo odpadkov. Naša prizadevanja gredo v smeri nizkoogljične energetske družbe.

V letu 2019 smo na trg dali novo dizelsko gorivo Q Max iQ Diesel. Gre za novo dizelsko gorivo najvišjega kakovostnega razreda, razvito na osnovi novih trendov in zahtev trga. Združuje tako zahteve, ki jih narekujejo sodobni dizelski motorji v tehnološkem smislu, kot tudi najnovejše zahteve s področja zaščite okolja in zniževanja vplivov rabe goriv na klimatske spremembe. Q Max iQ Diesel je v tem pogledu nesporno gorivo, ki je že usmerjeno v prihodnost. Z nižjim ogljičnim odtisom je idealen energent prehoda v obdobje rabe nizko- in brezogljičnih pogonskih goriv.

Delati v Petrolu pomeni uresničevati skupno poslanstvo, vrednote, vizijo. Povezuje nas kultura dela, sobivanja in srčnosti. Zavezani smo poslovni odličnosti in etičnemu poslovanju. V letu 2019 je bilo v skupini Petrol že 5.275 zaposlenih. Njihova znanja, potenciali, zavzetost in vrednote so osrednji trajnostni steber skupine Petrol in naša konkurenčna prednost. Razvijamo kompetence zaposlenih, nenehno skrbimo za njihovo izobraževanje in spremljamo njihovo zadovoljstvo. Zdravje in varnost zaposlenih sta osrednjega pomena. Skrb za dobro energijo na delovnem mestu je naloga, ki jo z veseljem opravljamo. Certifikat Družini prijazno podjetje je odraz naših ravnanj in zavez, da zaposlenim omogočimo usklajevanje službenih in družinskih obveznosti. Tega so veseli tudi prvošolčki, ker jih v Petrolu zaposleni starši lahko pospremijo prvič v šolo, saj jim je namenjen poseben prost dan.

Vračamo družbi. Podpora in pomoč okolju, kjer poslujemo, je vtkana v našo dolgoročno strategijo rasti. To dokazujemo s podporo številnim športnim, kulturnim, humanitarnim in okoljevarstvenim projektom. V skupini Petrol smo močno vpeti v sodelovanje z različnimi strokovnimi in drugimi javnostmi. Naši strokovnjaki sodelujejo na konferencah, dogodkih, forumih, simpozijih, kongresih, ozaveščevalnih akcijah in projektih tako doma kot na tujem. Svoje znanje in izkušnje prenašamo tudi mlajšim generacijam v obliki izobraževanj, ozaveščevalnih dogodkov, obiskujemo šole in vrtce.

»Energija za življenje« je vodilo, ki smo mu petrolovci skupaj z vami sledili v letu 2019. In ki je zaveza za naprej. Za vse naše skupne poti in postanke na poti, za toplino doma in prižgane luči v šolah, ki jih obiskujejo otroci, za potico, ki jo spečeta dedek in babica, za najboljšo kavo na poti, ko hitimo v službo. Za srčnost in sodelovanje z okoljem, kjer poslujemo. Za nove, zelene energetske vire, ker imamo samo en planet. Tudi v letu 2020.

Nada Drobne Popović predsednica uprave

Poslovanje v letu 2019

Potovanja.

Na delo. Domov. V daljne dežele. Na počitnice. K svojim. Bencin, dizel, elektrika, plin, vodik, kerozin: nosilci energije, ki poganjajo kolesa. Ki potiskajo rakete na rob vesolja.

Strateške usmeritve

Poslanstvo

V skupini Petrol bomo s celovito ponudbo rešitev trajnostno skrbeli za odlično energijo doma, na poti in pri poslovanju. S svojim delovanjem bomo vsakodnevno izkazovali družbeno odgovornost in zavezanost trajnostnemu razvoju. Poslanstvo, ki ga krajše izražamo s korporativnim podpisom Energija za življenje, pa uresničujemo na temelju svojih vrednot in osrednjih sposobnosti oziroma konkurenčnih prednosti.

Vizija

Petrolova vizija za leto 2022 nas zavezuje, da bomo kot pomemben regijski ponudnik celovitih in trajnostnih rešitev energetiko, trgovino, mobilnost in napredne storitve povezovali v odlično uporabniško izkušnjo. Z inovativnostjo, digitalnimi rešitvami, stroškovno učinkovitostjo in partnerstvi bomo razvijali uspešne poslovne modele.

Naša ponudba vrednosti (»value proposition«) oziroma koristi za stranke so enostavne, celovite, sodobne, priročne, dostopne, hitre, zanesljive, individualizirane in poštene rešitve, kar zagotavljamo z aktivnim, enotnim in večkanalnim pristopom do strank, ki jih obravnavamo celostno in vseživljenjsko. Obvladovanje tveganj je vpeto v vse ravni našega delovanja, tako ustvarjamo novo vrednost za delničarje in ohranjamo investicijsko bonitetno oceno.

Vrednote

Spoštovanje: Spoštujemo sočloveka in okolje. Zaupanje: S poštenostjo gradimo partnerstva. Odličnost: Hočemo biti najboljši v vsem, kar delamo. Ustvarjalnost: S svojimi idejami ustvarjamo napredek. Srčnost: Delamo zavzeto in pogumno.

V Petrolu čutimo posebno odgovornost do svojih zaposlenih, kupcev, dobaviteljev, poslovnih partnerjev, lastnikov in družbe kot celote. Njihova pričakovanja uresničujemo z motiviranimi in podjetniško usmerjenimi zaposlenimi, upoštevamo temeljna zakonska in moralna pravila na vseh trgih, kjer poslujemo, ter skrbimo za varovanje okolja.

Strategija skupine Petrol za obdobje 2018–2022

V letu 2018 smo v skupini Petrol ponovno pregledali in ovrednotili svoje strateške cilje in posodobili strategijo skupine Petrol za obdobje 2016–2020. Junija 2018 je nadzorni svet sprejel strategijo skupine Petrol za obdobje 2018–2022.

Naš poslovni model temelji na inovativnosti in stroškovni učinkovitosti, strankam pa ponujamo enostavne, celovite, sodobne in zanesljive rešitve. Obvladovanje tveganj je vpeto v vse ravni našega delovanja, tako ustvarjamo novo vrednost za delničarje in ohranjamo investicijsko bonitetno oceno.

Skupina Petrol deluje na trgih srednje in primarno jugovzhodne Evrope. V trgovsko in energetsko dejavnost na teh trgih poleg številnih obstoječih večjih in manjših podjetij z inovativnimi poslovnimi modeli vstopajo novi, tudi globalni akterji. Globalno in lokalno se soočamo z velikimi družbenimi in tehnološkimi spremembami, ki jih lahko na kratko označimo s pojmom »digitalna globalizacija«. Vse to povečuje nevarnosti in hkrati ustvarja nove priložnosti.

Naše ključne strateške usmeritve – strateške teme – do leta 2022 so:

1. uravnoteženost med stabilnim poslovanjem in razvojem za nove izzive (razvoj gibke oziroma agilne organizacije z ustrezno, tveganjem prilagojeno donosnostjo, z upoštevanjem trajnostnega razvoja in družbene odgovornosti);
1. povečevanje vrednosti na stranko s celovito ponudbo in odlično uporabniško izkušnjo (razvoj obstoječih in novih trgov ter kupcev z inovativnimi poslovnimi modeli; osredotočenost na celovito in osebno obravnavo ter odlično izkušnjo strank na celotni uporabniški poti preko izvajanja omnichannel prodajno-marketinške usmeritve);
1. procesna učinkovitost in upravljanje tveganj (dinamično uravnavanje organiziranosti, napredni sistemi obvladovanja tveganj, sodoben IT in poslovna inteligenca, učinkovitost poslovanja v duhu dobrega gospodarstvenika).

Z doseganjem zastavljenih ciljev se bo krepila dolgoročna finančna stabilnost skupine Petrol. S stabilno dividendno politiko bomo zagotavljali uravnoteženost dividendnih donosov delničarjev ter uporabo prostega denarnega toka za financiranje investicijskih načrtov skupine Petrol. To bo zagotavljalo dolgoročno rast in razvoj skupine Petrol, s tem pa maksimiranje vrednosti za lastnike.

Glavni cilji za leto 2022 so:

∙ prihodki od prodaje v višini 5,3 mrd EUR,
∙ EBITDA v višini 233 mio EUR,
∙ čisti poslovni izid v višini 116 mio EUR,
∙ neto dolg/EBITDA v višini 1,6 (ob upoštevanju MSRP 16 bi znašal 1,9),
∙ prodaja proizvodov iz nafte v višini 3,3 mio ton,
∙ prihodki od prodaje trgovskega blaga in povezanih storitev v višini 700,0 mio EUR, kolikor bi znašali ob upoštevanju MRS 18, ki več ne velja (ob upoštevanju MSRP 15 bi znašali 570,6 mio EUR),
∙ maloprodajna mreža 548 bencinskih servisov in
∙ naložbe v stalna sredstva v obdobju 2018–2022 v skupni višini 521 mio EUR.

STRUKTURA EBITDA PO DEJAVNOSTIH V LETU 2022

Petrol kot ambasador korporativne integritete

V Petrolu bomo dosegali cilje ob spoštovanju veljavnih predpisov in smernic korporativne integritete. Pri delu bomo upoštevali visoke standarde poslovne etike in gradili organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje in odločanje vseh zaposlenih. Med zaposlenimi in poslovnimi partnerji bomo širili in utrjevali zavedanje o pomenu skladnosti poslovanja. Uveljavljali bomo načelo ničelne tolerance do nezakonitega in neetičnega ravnanja zaposlenih in poslovnih partnerjev.

Plan za leto 2020

Poslovanje skupine Petrol poteka v dveh visoko konkurenčnih panogah: energetiki in trgovini.

Poleg trendov na energetskem področju in trendov na področju trgovine na poslovanje skupine Petrol vpliva še več drugih, med seboj pogosto soodvisnih dejavnikov. Med najpomembnejše sodijo: gibanje cen energentov in gibanje tečaja ameriškega dolarja, ki so odraz svetovnih gospodarskih gibanj. Poleg tega imajo na trgih, kjer posluje skupina Petrol, pomemben vpliv na poslovanje tudi lokalne gospodarske razmere (gospodarska rast, stopnja rasti cen, rast potrošnje in proizvodnje) ter ukrepi, s katerimi države regulirajo cene in trg energentov.

Udeleženci na energetskem trgu smo priča velikim izzivom in spremembam. Na eni strani gre za izjemno zahteven sistemski prehod na obnovljive vire za zagotavljanje oskrbe, po drugi strani pa se dogajajo velike spremembe na področju vedenja končnih odjemalcev, ki postajajo čedalje aktivnejši. Skupina Petrol je kot ena izmed osrednjih energetskih družb v Sloveniji in v državah JV Evrope prevzela aktivno vlogo pri povečevanju energetske neodvisnosti, energetske učinkovitosti in pri povečevanju deleža obnovljivih virov energije na trgih, kjer poslujemo. Dolgoročno stremimo k oblikovanju vse bolj zelenega energetskega miksa, tudi ko gre za trajnostno mobilnost.

Skupina Petrol pomemben del prihodkov ustvari s prodajo trgovskega blaga in storitev, zato razmere v sektorju trgovine pomembno vplivajo na poslovanje. Sodelujemo pri razvoju trgovine, ki z digitalizacijo poslovanja spreminja nakupne navade potrošnikov in prodajne poti.

Kupci so v središču Petrolovega poslovanja, zato razvijamo celovit in enovit pristop do svojih kupcev (omnichannel oz. vsekanalni pristop) preko vseh komunikacijskih in prodajnih kanalov Petrola. Takšna strategija je osnova za doseganje novih generacij kupcev z rešitvami, prilagojenimi zanje. Pri oblikovanju inovativnih pristopov do kupcev se spreminjajo in nadgrajujejo tudi naši notranji procesi delovanja, ki nam omogočajo razvoj novih storitev in trajnostnih modelov.

Skupina Petrol svojo trajnostno naravnanost gradi na treh stebrih:

1. Nizkoogljična energetska družba poudarek je na trajnejši energetski mešanici in trajnostni mobilnosti, na lastni proizvodnji elektrike iz obnovljivih virov in na energetski učinkovitosti.
1. Partnerstvo z zaposlenimi in družbenim okoljem poudarek je na krepitvi korporativne integritete, na zagotavljanju zdravega delovnega okolja in zadovoljstva zaposlenih, pomembno mesto pa ima tudi podpora širši družbeni skupnosti na vseh trgih, kjer skupina Petrol posluje (podpora humanitarnim, kulturnim, športnim, okoljevarstvenim projektom).
1. Krožno gospodarstvo sodelovanje pri čiščenju odpadnih vod, recikliranju vod v avtopralnicah in ponovni rabi industrijskih odpadnih vod. Posebna pozornost je namenjena zmanjševanju ali nadomeščanju embalažnih surovin z recikliranimi ali biorazgradljivimi.

Skupina Petrol si je za leto 2020 zastavila ambiciozne cilje. Zavedamo se, da se lahko kljub skrbni pripravi, premišljenim poslovnim odločitvam, hitremu odzivanju na spremembe in učinkovitemu sistemu za obvladovanje tveganj v poslovnem okolju pojavijo zunanji dejavniki, na katere nimamo neposrednega vpliva in lahko pomenijo tveganje in nevarnost neizpolnjevanja zastavljenih ciljev. Med te v letu 2020 sodijo:

∙ prodaja na trge EU, kjer gre za izredno volatilno tržišče,
∙ vpliv Zakona o davku na nepremičnine z novim modelom vrednotenja,
∙ vpliv Zakona o zagotavljanju prihrankov energije na Hrvaškem.

Glavni cilji poslovanja skupine Petrol v letu 2020:

∙ prihodki od prodaje v višini 6,4 mrd EUR (5,3 mrd EUR brez trošarin),
∙ prilagojeni kosmati poslovni izid v višini 510 mio EUR,
∙ EBITDA v višini 214,8 mio EUR,
∙ čisti poslovni izid v višini 109,8 mio EUR,
∙ neto dolg/kapital v višini 0,4,
∙ neto dolg/EBITDA v višini 1,7,
∙ koeficient finančnega vzvoda v višini 30 odstotkov,
∙ prodaja proizvodov iz nafte v višini 3,4 mio ton,
∙ prihodki od prodaje trgovskega blaga in povezanih storitev v višini 467,6 mio EUR,
∙ maloprodajna mreža 522 bencinskih servisov in
∙ več kot 5.500 zaposlenih.

STRUKTURA EBITDA PO DEJAVNOSTIH V LETU 2020

Skupina Petrol v regiji

Izjava o upravljanju družbe z izjavo o skladnosti s Kodeksom

Družba Petrol d.d., Ljubljana, podaja v skladu z določilom petega odstavka 70. člena ZGD-1 izjavo o upravljanju družbe.

1. Sklicevanje na veljavni kodeks upravljanja

Za družbo je za obdobje od 1. januarja 2019 do 31. decembra 2019 veljal Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb (Kodeks), ki sta ga 27. oktobra 2016 oblikovala in sprejela Ljubljanska borza, d.d., Ljubljana, in Združenje nadzornikov Slovenije in se je začel uporabljati s 1. januarjem 2017. Kodeks je dostopen na spletnih straneh Ljubljanske borze http://www.ljse.siv slovenskem in angleškem jeziku. Družba ni sprejela lastnega kodeksa upravljanja. Upravljanje poteka v skladu z določili ZGD-1 in v okvirih zgoraj navedenega Kodeksa. Nadzorni svet in uprava sta v skladu s priporočili vsakokrat veljavnega kodeksa oblikovala in na seji nadzornega sveta 23. novembra 2010 sprejela Politiko upravljanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki je bila 28. decembra 2010 objavljena v borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze. Na sejah nadzornega sveta 12. decembra 2013, 11. decembra 2014, 15. decembra 2016, 14. decembra 2017, 13. decembra 2018 in 12. decembra 2019 pa je bila Politika posodobljena in 23. decembra 2013, 13. januarja 2015, 23. decembra 2016, 29. decembra 2017, 31. decembra 2018 in 31. decembra 2019 objavljena v borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze (zadnja veljavna različica na https://www.petrol.eu/binaries/content/ assets/skupina-petrol-slo/objave/2019/12/politika-upravljanja-druzbe-petrol-d.d.%2 -ljubljana---december-2019.pdf. V slovenskem in angleškem jeziku je dostopna tudi na spletnih straneh družbe Petrol d.d., Ljubljana, (www. petrol.si).

Izjava o spoštovanju določb Kodeksa

SLOVENIJA

AVSTRIJA

ČEŠKA

SRBIJA

ČRNA

GORA

KOSOVO

MAKEDONIJA

ROMUNIJA

BOSNA IN

HRVAŠKA

HERCEGOVINA

Pri svojem poslovanju družba spoštuje zgoraj navedeni Kodeks, tako vodilna načela kot tudi priporočila, odstopanja, ki jih družba ne upošteva ali ne upošteva v celoti, razlogi za odstopanja pa so navedeni oziroma pojasnjeni v nadaljevanju:

∙ Nadzorni svet v poslovniku ne določa natančnega nabora vsebin in rokov, ki jih pri rednem obveščanju upošteva uprava, ker so vsebine predvidene že z vsakoletnim finančnim koledarjem družbe, namesto določanja v poslovniku pa nadzorni svet poleg finančnega koledarja, ki se objavi na SEOnetu, sprejme tudi razširjeno različico finančnega koledarja, ki vsebuje za nadzorni svet in komisije še vse dodatne vsebine in roke in predstavlja usklajeno celoto načrta dela tega organa (Kodeks: Naloge nadzornega sveta, prvi stavek točke 12.3).
∙ Zaradi visoke stopnje tajnosti podatkov in višjega standarda komunikacije s člani nadzornega sveta se informacijske tehnologije pri sklicevanju sej in razpošiljanju gradiv nadzornega sveta uporabljajo redko. Uvedene bodo, ko bodo vsi člani nadzornega sveta in komisij opremljeni z dovolj varnimi povezavami in protokoli za preprečitev nepooblaščenih dostopov do dokumentov ter si bodo na tej osnovi lahko varno zagotavljali gradiva tudi v tiskani obliki, kadar je to potrebno ali zaželeno (Kodeks: Naloge nadzornega sveta, točka 12.5).
∙ Nadzorni svet pri oblikovanju posamezne komisije ni določil njenih nalog, ker so te za revizijsko komisijo določene že z zakonodajo in priporočili, posebej pa opredeljene še z vsakokratnim letnim načrtom dela revizijske komisije, ki ga potrdi nadzorni svet. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave pa izvaja vse naloge po vsakokratnih sklepih nadzornega sveta (Kodeks: Komisije nadzornega sveta, prvi stavek točke 18.2).
∙ Poslovodstvo družbe ni sprejelo posebnega pravilnika s strategijo komunikacije družbe, ki bi vključeval tudi pravilnik o varovanju zaupnosti poslovnih skrivnosti in notranjih informacij in s katerim bi bil znotraj družbe jasno opredeljen pretok, evidentiran in nadzorovan dostop do notranjih informacij od njihovega nastanka do javne objave z opozorili, da informacije še niso bile javno objavljene in da imajo zato naravo notranjih informacij. Družba ima sprejet splošen Pravilnik o varovanju poslovnih skrivnosti v skupini Petrol, vsi tisti, ki so kakorkoli povezani z notranjimi informacijami, pa so z vključitvijo v obrazec SONI zavezani k spoštovanju varovanja notranjih informacij ter sankcionirani na različnih podlagah glede na to, da so to lahko zunanji izvajalci, zaposleni, zaposleni kot člani uprave ali imenovani kot člani nadzornega sveta. Čeprav družba nima pravilnika s tega področja, ima dobro utečen sistem komuniciranja z javnostmi in sproti obvešča o vseh pomembnih dogodkih (Kodeks: Strategija komuniciranja družbe, prva in druga alineja točke 27.2).
∙ Družba zaenkrat še nima notranjega akta oziroma sprejetih pravil, ki bi dodatno poleg zakonskih določil in pravil – predpisovala omejitve trgovanja z delnicami družbe, pač pa osebe, ki so jim dostopne notranje informacije, podpišejo posebno izjavo o varovanju notranjih informacij. Družba vodi in sproti posodablja sezname oseb, ki so jim dostopne notranje informacije, vse v skladu z zahtevami Agencije za trg vrednostnih papirjev. Družba ima zapisane in uveljavljene najvišje etične standarde in vrednote, s katerimi so osebe, ki imajo dostop do notranjih informacij, seznanjene. Trgovanje v skladu z aktom pa bi lahko pomenilo preveliko togost, saj mora vsak posameznik sam presoditi, kdaj razpolaga z notranjimi informacijami, ki mu prepovedujejo trgovanje. Le izjemno dober akt bi lahko bil boljše nadomestilo temu, da družba akta sploh nima, sicer se lahko z njim formalno pokrivajo tudi mejne situacije (Kodeks: Omejitve trgovanja z delnicami, točka 27.3).
∙ Družba o svojem finančnem in pravnem položaju sproti poroča z javnimi objavami, vendar ne poroča o ocenah poslovanja iz razloga, ker v primeru skladnosti poslovanja z veljavno strategijo in letnim načrtom dela to ni smiselno, v primeru odstopanj pa bi družba zainteresiranim javnostim z javnimi objavami nemudoma sporočila o drugih poslovnih dogodkih in vplivih ter odstopanjih (Kodeks: Javna objava pomembnih informacij, tretja alineja točke 29.1).
∙ Upravi družbe je skupščina družbe v mesecu aprilu leta 2017 podelila pooblastilo, da lahko v obdobju 36 mesecev od dneva sprejema sklepa kupuje lastne delnice. Uprava v letu 2019 tega pooblastila še ni izkoristila, družba pa zato tudi še ni oblikovala in javno objavila programa odkupa lastnih delnic (Kodeks: Javna objava pomembnih informacij, točka 29.3).
∙ Družba na svoji spletni strani javno ne objavlja vsakokratnih veljavnih besedil poslovnikov svojih organov. Uprava in nadzorni svet sta o smiselnosti tega priporočila opravila razpravo in ocenjujeta, da sta tako poslovnik o delu nadzornega sveta kot tudi poslovnik o delu uprave, ki se stalno posodabljata, dokumenta, ki sta namenjena izključno delu teh organov. Vsako zunanje ocenjevanje primernosti teh dokumentov s strani tretjih bi bilo zaradi nepoznavanja potreb teh organov neprimerno. Poslovnik o delu skupščine pa je bil sprejet leta 1997 na prvi seji skupščine delniške družbe Petrol d.d., Ljubljana, in je vedno na razpolago na seji skupščine ter ni v nasprotju z določili ZGD-1. ZGD-1 za izvedbo skupščine družbe s kogentnimi določbami opredeljuje prav vse segmente izvedbe, zato zadošča, da je poslovnik na razpolago le na vsaki seji skupščine (Kodeks: Javna objava pomembnih informacij, točka 29.9).

2. Opis glavnih značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v družbi v povezavi s postopkom računovodskega poročanja

Uprava družbe je odgovorna za vodenje ustreznih poslovnih knjig ter vzpostavljanje in zagotavljanje delovanja notranjega kontroliranja in notranjih računovodskih kontrol, izbiranje in uporabljanje računovodskih usmeritev ter varovanje premoženja družbe. Postavitev sistema notranjih kontrol po načelu treh obrambnih linij1 ima tri glavne cilje:

∙ točnost, zanesljivost in popolnost računovodskih evidenc ter resničnost in poštenost računovodskega poročanja,
∙ usklajenost z zakonodajo in drugo regulativo ter
∙ učinkovitost in uspešnost poslovanja.

Uprava družbe si prizadeva za takšen kontrolni sistem, ki je na eni strani najučinkovitejši pri omejevanju nastanka negativnega dogodka in na drugi strani stroškovno sprejemljiv. Uprava družbe se zaveda, da ima vsak sistem notranjih kontrol – ne glede na to, kako dobro deluje – svoje omejitve in ne more v celoti preprečiti napak ali prevar, mora pa biti postavljen tako, da na njih čim prej opozori in upravi daje primerno zagotovilo o doseganju ciljev.

V ta namen Petrol vzdržuje in izboljšuje:

∙ transparentno organizacijsko shemo matične družbe in skupine,
∙ jasne in poenotene računovodske usmeritve ter njihovo dosledno uporabo v celotni skupini Petrol,
∙ učinkovito organizacijo računovodske funkcije (funkcijsko odgovornost) znotraj posameznih družb in skupine Petrol,
∙ poenoten računovodski in poslovni informacijski sistem v matični in odvisnih družbah, kar povečuje učinkovitost operativnih in nadzornih postopkov,
∙ poročanje v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, vključno z vsemi zahtevanimi razkritji in pojasnili,
∙ redne notranje in zunanje revizijske preglede poslovnih procesov in poslovanja.

V poglavju Upravljanje tveganj tega poslovnega poročila so podrobneje predstavljeni upravljanje tveganj in kontrolni mehanizmi v povezavi z oceno posamezne vrste tveganja. Menimo, da je sedanji sistem notranjih kontrol v družbi Petrol d.d., Ljubljana, in v skupini Petrol v letu 2019 zagotavljal učinkovito in uspešno doseganje poslovnih ciljev, delovanje v skladu z zakonskimi določili ter pošteno in transparentno poročanje v vseh pomembnih pogledih.

3. Podatki po 6. odstavku 70. člena ZGD-1

Petrol d.d., Ljubljana, kot družba, ki je zavezana k uporabi zakona, ki ureja prevzeme, v skladu z določilom šestega odstavka 70. člena ZGD-1 navaja podatke o stanju na zadnji dan poslovnega leta in vsa potrebna pojasnila:

3.1. Struktura osnovnega kapitala družbe

Vse delnice družbe so navadne imenske kosovne delnice, ki dajejo njihovim imetnikom pravico do udeležbe pri upravljanju družbe, pravico do dela dobička (dividende) in pravico do ustreznega dela preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe. Vse delnice so delnice enega razreda in so izdane v nematerializirani obliki.

NAJVEČJI DELNIČARJI DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA, 31. DECEMBRA 2019

	Delničar	Naslov	Število delnic	Delež v %
1	ČEŠKOSLOVENSKA OBCHODNI BANK, A.S. - FID	RADLICKA 333/150, 150 57 PRAGA 5, REPUBLIKA ČEŠKA	269.391	12,91
2	SLOVENSKI DRŽAVNI HOLDING, D.D.	MALA ULICA 5, 1000 LJUBLJANA	264.516	12,68
3	REPUBLIKA SLOVENIJA	GREGORČIČEVA ULICA 20, 1000 LJUBLJANA	225.699	10,82
4	KAPITALSKA DRUŽBA, D.D.	DUNAJSKA CESTA 119, 1000 LJUBLJANA	172.639	8,27
5	OTP BANKA D.D. - CLIENT ACCOUNT - FIDUCI	DOMOVINSKOG RATA 61, 21000 SPLIT, HRVAŠKA	111.122	5,33
6	VIZIJA HOLDING, K.D.D.	DUNAJSKA CESTA 156, 1000 LJUBLJANA	71.676	3,44
7	VIZIJA HOLDING ENA, K.D.D.	DUNAJSKA CESTA 156, 1000 LJUBLJANA	63.620	3,05
8	PERSPEKTIVA FT D.O.O.	DUNAJSKA CESTA 156, 1000 LJUBLJANA	36.262	1,74
9	CITIBANK N.A. - FIDUCIARNI RAČUN	CITIBANK CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY W, E14 5LB, LONDON, VELIKA BRITANJA	28.961	1,39
	10 SOP LJUBLJANA	VOŠNJAKOVA ULICA 6, 1000 LJUBLJANA	27.642	1,32

1 Tri obrambne linije nadzora: (1) operativno vodstvo oz. lastniki tveganj, (2) nadzorne funkcije, vključno s skladnostjo poslovanja, kot upravljavke tveganj, (3) notranja revizija s funkcijo dajanja neodvisnih zagotovil.

3.2. Omejitve prenosa delnic

Vse delnice družbe so prosto prenosljive.

3.3. Kvalificirani deleži po ZPre-1

decembra 2019 je na podlagi prvega odstavka 77. člena Zakona o prevzemih (glede doseganja kvalificiranega deleža):
∙ Češkoslovenska Obchodni Bank, a.s. FID, imetnica 269.391 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 12,91 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja,
∙ Slovenski državni holding, d.d., imetnik 264.516 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 12,68 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja,
∙ Republika Slovenija imetnica 225.699 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 10,82 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja, in
∙ Kapitalska družba, d.d., imetnica 172.639 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 8,27 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja.

3.4. Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice

Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.

3.5. Delniška shema za delavce

Družba nima delniške sheme za delavce.

3.6. Omejitev glasovalnih pravic

Omejitev glasovalnih pravic ni.

3.7. Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic

Družbi tovrstni dogovori niso znani.

3.8. Pravila družbe

∙ o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora

Predsednika uprave in druge člane uprave imenuje in odpokliče nadzorni svet. Druge člane uprave, razen delavskega direktorja, nadzorni svet imenuje na predlog predsednika uprave. Mandat članov uprave traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Nadzorni svet v skladu s svojim poslovnikom na predlog komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave določi splošne in posebne kriterije za izbiro kandidatov za predsednika in člane uprave ter hkrati določi tudi okvire za sklepanje pogodb s člani uprave. Nadzorni svet še določi ponderje posameznih kriterijev, ki sestavljajo kompetenčni model predsednika in članov uprave. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave nadzornemu svetu predlaga način iskanja kandidatov za predsednika uprave (osebna povabila, razpis) ali njihovo kombinacijo ter oceni potrebo po sodelovanju z zunanjim strokovnjakom s področja iskanja in selekcije kadrov. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave natančno preveri izpolnjevanje splošnih in posebnih pogojev za opravljanje funkcije predsednika ali člana uprave v družbi ter druge pogoje, določene s statutom družbe. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave preveri še v življenjepisu navedene reference kandidatov in opravi razgovore. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave oblikuje nabor kandidatov za predsednika uprave in z njimi opravi selekcijske razgovore ter opravi rangiranje. Kandidat oz. kandidati za predsednika uprave, ki so se uvrstili v najožji izbor, predlagajo druge člane uprave, komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave pa preveri pogoje in reference predlaganih kandidatov. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave oceni še sestavo celotne uprave ter opravi pogajanja s kandidati glede osnovnih elementov pogodbe. Kandidat oz. kandidati za predsednika uprave skupaj s predlaganimi člani uprave na seji nadzornega sveta predstavijo vizijo razvoja družbe. Nadzorni svet z njimi opravi selekcijske razgovore. Nadzorni svet izbere in imenuje predsednika uprave ter člane uprave. V primeru, da nadzorni svet ugotovi neustreznost s strani kandidata za predsednika uprave predlaganih kandidatov (predlagane sestave celotne uprave), se postopek ponovi.

Nadzorni svet ponovno imenuje upravo v roku enega leta pred iztekom mandata in praviloma najpozneje tri mesece pred iztekom mandata. Če skupščina družbe izglasuje nezaupnico upravi, se mora nadzorni svet takoj po seji skupščine opredeliti do odpoklica posameznega člana uprave. Če skupščina družbe upravi in/ali nadzornemu svetu ne podeli razrešnice, se mora nadzorni svet v najkrajšem možnem času sestati in ugotoviti vzroke za nepodelitev razrešnice. Ne glede na zgoraj zapisano lahko nadzorni svet po svoji presoji odpokliče upravo iz razlogov, ki jih opredeljuje zakon. Nadzorni svet je dolžan upravo, ki pomanjkljivo izvaja naloge iz svoje pristojnosti, takoj obvestiti o svojih ugotovitvah in mnenjih ter ji določiti najkrajši možni rok za odpravo ugotovljenih pomanjkljivosti. Če uprava v določenem roku ne doseže pričakovanih rezultatov, nadzorni svet odloča o odpoklicu članov uprave. Nadzorni svet lahko največ za obdobje enega leta imenuje svojega posameznega člana za začasnega člana uprave, ki nadomešča manjkajočega ali zadržanega člana uprave. Ponovno imenovanje ali podaljšanje mandata je dopustno, če celoten mandat s tem ni daljši od enega leta.

Nadzorni svet družbe ima devet članov, od katerih jih šest izvoli skupščina družbe z večino glasov navzočih delničarjev, tri pa svet delavcev družbe. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so po preteku mandata lahko ponovno izvoljeni. Sklep o predčasnem odpoklicu članov nadzornega sveta, predstavnikov delničarjev, mora biti sprejet s tričetrtinsko večino prisotnih glasov skupščine, pogoje odpoklica članov nadzornega sveta, predstavnikov delavcev, pa svet delavcev določi s svojim splošnim aktom.

∙ o Politiki raznolikosti

Nadzorni svet je na 21. seji 13. decembra 2018 sprejel Politiko raznolikosti v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja ali nadzora družbe, ki je bila 31. decembra 2018 objavljena na spletnih straneh družbe v slovenskem in angleškem jeziku (celotni tekst objavljene Politike raznolikosti, ki vključuje zastavljene cilje in način izvajanja, je dostopen na povezavi https://www.petrol.si/sites/www.petrol.si/files/attachment/politika_raznolikosti_druzbe_petrol_d.d._ljubljana_-_december_2018.pdf v slovenskem jeziku in https://www.petrol.eu/binaries/content/assets/skupina-petrol-eng/2018/ reports/2018/diversity-policy-of-petrol-d.d.-ljubljana---december-2018.pdf v angleškem jeziku). Glede na to, da je bila Politika raznolikosti sprejeta šele konec leta 2018, o doseženih rezultatih v letu 2018 in 2019 še ni bilo možno poročati, ker v tem obdobju spremembe v sestavi organov vodenja in nadzora niso bile predvidene. V oktobru 2019 so se s podpisom sporazuma o prenehanju mandata trem članom uprave zgodile nepredvidene spremembe v sestavi obeh organov. Predsednica nadzornega sveta Nada Drobne Popović je tako 25. oktobra 2019 postala, v skladu z določilom 273. člena ZGD-1, začasna predsednica uprave. S tem sta oba organa postala povsem neskladna s sprejeto Politiko raznolikosti glede spolne raznolikosti. Upravo so do konca poslovnega leta vodile tri ženske in nadzorni svet osem moških. Nadzorni svet je nemudoma po nastalih spremembah začel z aktivnostmi za izbiro in imenovanje nove uprave in si je prizadeval ter bo poskušal v začetku poslovnega leta, ko je predvideno, da bo imenoval novo upravo, zagotoviti ustrezno spolno raznolikost tega organa. Predvidevanja so, da bo sestava organa nadzora lahko bistveno spremenjena šele v letu 2021, ko potečejo mandati vsem članom nadzornega sveta. Velja omeniti, da je nadzorni svet v letu 2019 pristopil k Pobudi za prostovoljno doseganje ciljne spolne raznolikosti 40/30 ♂♀ 2026 Združenja nadzornikov Slovenije, ki sta jo med drugimi podprla tudi Slovenski državni holding d.d. in Ljubljanska borza, d.d.

∙ o spremembah statuta

Skupščina o spremembah statuta odloča s tričetrtinsko večino pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala.

3.9. Pooblastila članov poslovodstva, zlasti glede lastnih delnic

Pooblastila članov poslovodstva so opredeljena v nadaljevanju te izjave pod točko 5. Na 27. seji skupščine družbe je skupščina upravi podelila pooblastilo za nakup lastnih delnic, in sicer lahko uprava kupuje lastne delnice v obdobju šestintridesetih mesecev od dneva sprejema sklepa. Pooblastilo vsebuje največje število lastnih delnic, ki se lahko pridobijo na podlagi pooblastila, in druge pogoje za nakup, tako kot tudi pogoje za odsvajanje, vključno z izključitvijo prednostne pravice delničarjev pri odsvajanju lastnih delnic. Notarski zapisnik 27. seje skupščine, ki vsebuje celoten sklep s pooblastilom uprave, je dostopen na spletnih straneh družbe na povezavi https://www.petrol.eu/binaries/content/assets/skupina-petrol-slo/2018/objave/2017/04/notarski-zapisnik-27.-seje-skupscine.pdf.

3.10. Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne ponudbe

Družbi takšni dogovori niso znani.

3.11. Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so odpuščeni brez utemeljenega razloga ali njihovo delovno razmerje preneha

V primeru odstopa člani uprave niso upravičeni do odpravnine, v primeru odpoklica in odpovedi pogodbe o zaposlitvi brez utemeljenega razloga pa so člani uprave do odpravnine upravičeni.

3.12. V skladu s četrto alinejo tretjega odstavka 70. člena ZGD-1 družba Petrol d.d., Ljubljana, nima ustanovljenih podružnic.

3.13. Skupina Petrol v okviru svojih gospodarskih dejavnosti izvaja tudi dejavnost, navedeno v 70. b. členu ZGD-1, in sicer dejavnost gospodarskega izkoriščanja mineralnih surovin (geotermalnega vira), vendar plačila Republiki Sloveniji v letu 2019 niso presegla zneska navedenega v 2. odstavku 70.b člena.

4. Podatki o delovanju skupščine

Skladno z uveljavljeno zakonodajo oziroma Zakonom o gospodarskih družbah je skupščina delničarjev organ družbe, v katerem delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe. Sklicevanje skupščine je urejeno s statutom družbe v skladu z veljavno zakonodajo. Skupščino delničarjev skliče uprava družbe na lastno pobudo, na zahtevo nadzornega sveta ali na zahtevo delničarjev družbe, ki predstavljajo vsaj pet odstotkov osnovnega kapitala družbe. Upravičenec, ki zahteva sklic skupščine, mora ob zahtevi upravi posredovati tudi dnevni red skupščine ter obrazložen in utemeljen namen in razlog sklica. Uprava skliče zasedanje skupščine delničarjev družbe mesec dni pred zasedanjem z objavo na borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze, d.d., Ljubljana, na spletnih straneh AJPES in spletnih straneh družbe. V objavi sklica zasedanja skupščine uprava navede čas in kraj zasedanja, določi organe, ki bodo vodili zasedanje, ter dnevni red in predloge sklepov skupščine. Na skupščini 18. aprila 2019 so bili delničarji družbe seznanjeni z letnim poročilom in poročilom nadzornega sveta o rezultatih preveritve letnega poročila za poslovno leto 2018 ter s prejemki članov organov vodenja in nadzora. Delničarji so odločali in sprejeli sklep o uporabi bilančnega dobička ter podelitvi razrešnice upravi in nadzornemu svetu za leto 2018, sklep o imenovanju revizorja družbe za revidiranje računovodskega poročila in pregled poslovnih poročil za leta 2019, 2020 in 2021.

Na skupščini 12. decembra 2019 so se delničarji seznanili s podrobnejšo informacijo o razlogih za predčasno prenehanje mandatov predsednika in članov uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, s poudarkom na razlogih, vzrokih in posledicah predčasnega prenehanja navedenih mandatov ter bistvenimi sestavinami sporazuma o predčasnem prenehanju mandata, sklenjenega med nekdanjo upravo in nadzornim svetom družbe Petrol d.d., Ljubljana. Na podlagi zahteve za razširitev dnevnega reda in nasprotnih predlogov so delničarji sprejeli tudi sklep, da se za posebnega revizorja, ki naj preveri vodenje poslov, sklenjenih v obdobju od 1. januarja 2015 do 24. oktobra 2019, imenuje BDO Revizija d.o.o., Cesta v Mestni log 1, Ljubljana. Revizija je omejena tako zneskovno kot po številu poslov in pisno poročilo mora biti pripravljeno v roku osmih mesecev od dneva sprejema skupščinskega sklepa.

5. Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja in nadzora

Upravljanje družbe Petrol d.d., Ljubljana, poteka po dvotirnem sistemu. Družbo vodi uprava, njeno delovanje pa nadzira nadzorni svet. Upravljanje družbe Petrol d.d., Ljubljana, temelji na zakonskih določilih, statutu kot temeljnem pravnem aktu družbe, internih aktih ter na uveljavljeni in splošno sprejeti dobri poslovni praksi.

Delovanje uprave

Družbo Petrol d.d., Ljubljana, vodi uprava samostojno in na lastno odgovornost. Uprava zastopa in predstavlja družbo. Po statutu družbe upravo sestavljajo predsednik uprave in drugi člani uprave. Skupno število članov uprave znaša najmanj tri in največ šest. Točno število članov uprave, njihova delovna področja in pooblastila na predlog predsednika uprave določi nadzorni svet družbe s sklepom. En član uprave je vedno delavski direktor, ki soodloča le o tistih vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike, v letu 2017 pa je na osnovi sprejetih sprememb statuta družbe pridobil tudi pooblastila za skupno zastopanje družbe. V letu 2019 je uprava do 24. oktobra 2019 delovala v štiričlanski sestavi, od 25. oktobra 2019 do konca poslovnega leta pa v tričlanski sestavi. Uprava družbe je problematiko s področja svojih pristojnosti v letu 2019 obravnavala na 59. sejah. Na vseh sejah je uprava vse sklepe sprejela soglasno. Poleg formalnih sej je uprava izvrševala pristojnosti in odgovornosti v dnevnem poslovanju ter pristojnosti in odgovornosti do skupščine, kot jih opredeljuje ZGD-1. Aktivnosti v odnosu do nadzornega sveta je uprava izvajala v skladu z določili poslovnika o delu nadzornega sveta. Uprava je nadzornemu svetu redno poročala o poslovanju družbe ter se z nadzornim svetom posvetovala o strategiji, razvoju poslovanja in obvladovanju tveganj družbe. Uprava je del svojih aktivnosti usmerjala tudi v sodelovanje s svetom delavcev in reprezentativnim sindikatom. Mandat članov uprave traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Predsednik uprave in vsi člani uprave samostojno in posamično zastopajo družbo, delavski direktor pa skupaj s še enim članom uprave oziroma predsednikom uprave. Zakoniti zastopniki potrebujejo soglasje nadzornega sveta za pridobitev ali odsvojitev lastnih delnic družbe, pridobivanje, ustanavljanje ali ukinitev družb in poslovnih enot, prav tako za najem ali dajanje posojil, ki v posamičnem primeru presegajo pet odstotkov celotnega kapitala družbe, ali za druge posamične investicije, ki presegajo pet odstotkov celotnega kapitala. Soglasje potrebujejo tudi za podelitev prokure in za dovolitev hipotek.

V letu 2019 se je sestava uprave Petrola d.d., Ljubljana, spremenila. Predsednik uprave Tomaž Berločnik, člana uprave Rok Vodnik in Igor Stebernak ter Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica, so upravo Petrola d.d., Ljubljana, sestavljali do 24. oktobra 2019. 24. oktobra 2019 je prvim trem zgoraj imenovanim članom mandat sporazumno prenehal. Do imenovanja nove uprave je vodenje družbe Petrol d.d., Ljubljana, v vlogi začasne predsednice uprave prevzela predsednica nadzornega sveta Nada Drobne Popović in od tedaj dalje ni več delovala kot članica/predsednica nadzornega sveta. Nadzorni svet je kot članico uprave imenoval še Danijelo Ribarič Selaković, do tedaj direktorico za strateško obvladovanje stroškov Petrol d.d., Ljubljana. Od vključno 25. oktobra 2019 do konca poslovnega leta je uprava torej delovala v tričlanski sestavi: predsednica uprave Nada Drobne Popović, članica uprave Danijela Ribarič Selaković in članica uprave, delavska direktorica, Ika Krevzel Panić.

Člani uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2019:

Tomaž Berločnik, predsednik uprave

Prvo petletno mandatno obdobje s pričetkom 1. februarja 2011 do 31. januarja 2016, v letu 2015 pa že tudi imenovan za drugo petletno mandatno obdobje, s pričetkom mandata 1. februarja 2016. Mandat mu je sporazumno prenehal 24. oktobra 2019. Predsednik uprave je v skladu z določili statuta družbe tudi mandatar. Rojen leta 1968. Po izobrazbi je univerzitetni diplomirani inženir strojništva in magister poslovodenja in organizacije. Področja in odgovornosti:

∙ nabava in logistika,
∙ procesna podpora,
∙ upravljanje in razvoj prodajnega mesta,
∙ tehnična podpora.

Rok Vodnik, član uprave

Prvo petletno mandatno obdobje s pričetkom 30. avgusta 2009, drugo petletno mandatno obdobje s pričetkom 30. avgusta 2014. Nadzorni svet je na 26. seji, 26. januarja 2016, njegov mandat uskladil z mandatom predsednika uprave, mandatarja, in tako je tudi član uprave nastopil nov petletni mandat 1. februarja 2016. Mandat mu je sporazumno prenehal 24. oktobra 2019. Rojen leta 1970. Po izobrazbi je univerzitetni diplomirani inženir elektrotehnike in magister poslovodenja in organizacije. Področja in odgovornosti:

∙ prodaja,
∙ trgovanje,
∙ energetske in okoljske rešitve.

Igor Stebernak, član uprave

Začetek petletnega mandatnega obdobja s 1. majem 2015. Nadzorni svet je na 26. seji, 26. januarja 2016, njegov mandat uskladil z mandatom predsednika uprave, mandatarja, in tako je tudi član uprave nastopil nov petletni mandat 1. februarja 2016. Mandat mu je sporazumno prenehal 24. oktobra 2019. Rojen leta 1968. Po izobrazbi je univerzitetni diplomirani inženir elektrotehnike. Področja in odgovornosti:

∙ poslovna podpora.

Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica

Nadzorni svet je delavsko direktorico s petletnim mandatnim obdobjem imenoval z 11. decembrom 2015. Rojena leta 1974. Po izobrazbi je univerzitetna diplomirana pravnica. Soodloča o vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike, ter zastopa družbo skupaj s še enim članom uprave oziroma predsednikom uprave. Delavska direktorica ni odgovorna za nobeno delovno področje.

Od 25. oktobra 2019 do 31. decembra 2019 je poleg spodaj navedenih dveh članic vodila družbo kot članica uprave tudi zgoraj navedena delavska direktorica Ika Krevzel Panić.

Nada Drobne Popović, začasna predsednica uprave

Predsednica nadzornega sveta Nada Drobne Popović je do imenovanja nove uprave prevzela vodenje družbe Petrol d.d., Ljubljana, v vlogi začasne predsednice uprave in od tedaj dalje ni več delovala kot članica/predsednica nadzornega sveta. V skladu z 273. členom ZGD-1 lahko manjkajočega člana uprave nadomešča član nadzornega sveta za obdobje do enega leta. Rojena leta 1975. Po izobrazbi je magistrica znanosti Fakultete za podiplomske državne in javne študije na Brdu pri Kranju. Področja in odgovornosti:

∙ ljudje, organizacija in sistemi,
∙ finance, informacije in tveganja,
∙ informatika,
∙ upravljanje energentov in energije,
∙ energetski in okoljski sistemi,
∙ inovativni poslovni modeli,
∙ notranja revizija.

Danijela Ribarič Selaković, članica uprave

Kot članica uprave je bila za petletno mandatno obdobje imenovana s 25. oktobrom 2019. Rojena leta 1972. Po izobrazbi je magistrica ekonomskih znanosti. Področja in odgovornosti:

∙ nabava in logistika,
∙ prodaja,
∙ upravljanje in razvoj prodajnega mesta,
∙ investicije in tehnika,
∙ korporativni nadzor in preiskave.

Naloge in sestava nadzornega sveta

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, v dvotirnem sistemu upravljanja izvaja z zakoni določene naloge; to so naloge nadzorovanja vodenja poslov družbe (vključno z izbiro in imenovanjem uprave) in naloge v zvezi s pristojnostmi skupščine.

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, po statutu družbe sestavlja devet članov. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so po preteku mandata lahko ponovno izvoljeni. Nadzorni svet izmed svojih članov izvoli predsednika in njegovega namestnika. Predsednik nadzornega sveta in namestnik predsednika nadzornega sveta sta vedno predstavnika delničarjev. Predsednik nadzornega sveta zastopa družbo v razmerju do uprave in nadzorni svet nasproti upravi družbe ter tretjim osebam, če v vsakem konkretnem primeru ni določeno drugače. Predsednik nadzornega sveta zastopa družbo tudi v razmerjih do imenovanega zunanjega revizorja.

V letu 2019 sta delovali naslednji komisiji: revizijska komisija ter komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave.

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, je v letu 2019 deloval v naslednji sestavi:

Nada Drobne Popović, predstavnica kapitala

Predsednica nadzornega sveta.

Finančna direktorica v družbi SIJ ACRONI d.o.o. do nastopa funkcije začasne predsednice uprave dne 25. oktobra 2019. Za štiriletno mandatno obdobje imenovana na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2017. Od konstitutivne seje, ki je bila 22. aprila 2017, do nastopa funkcije začasne predsednice uprave dne 25. oktobra 2019, je opravljala funkcijo predsednice nadzornega sveta.

Sašo Berger, predstavnik kapitala

Namestnik predsednice nadzornega sveta.

Predsednik uprave S&T Slovenija d.d. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2017. Od konstitutivne seje, ki je bila 22. aprila 2017, opravlja funkcijo namestnika predsednice nadzornega sveta.

Mladen Kaliterna, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta.

Izvršni direktor družbe Perspektiva FT d.o.o. Ljubljana. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 23. skupščini delničarjev, 4. aprila 2013, z začetkom mandatnega obdobja 16. julija 2013. Ponovno imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom štiriletnega mandata 16. julija 2017.

Metod Podkrižnik, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta.

Član uprave Luke Koper d.d. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2017.

Sergij Goriup, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta.

Samostojni odvetnik. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2017.

Igo Gruden, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta.

Direktor upravljanja terjatev v Družbi za upravljanje terjatev bank, d.d. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 23. skupščini delničarjev, 4. aprila 2013, z začetkom mandatnega obdobja 7. aprila 2013, ponovno imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom štiriletnega mandata 11. aprila 2017.

Zoran Gračner, predstavnik zaposlenih

Član nadzornega sveta.

Petrol d.d., Ljubljana, organizacijska enota Energetske in okoljske rešitve v javnem in komercialnem sektorju. Za štiriletno mandatno obdobje je bil imenovan na 3. seji sveta delavcev, 4. februarja 2013. Začetek mandatnega obdobja 22. februarja 2013. Na 3. seji sveta delavcev, 27. januarja 2017, je bil ponovno imenovan za štiriletno mandatno obdobje, ki je začelo teči 22. februarja 2017.

Alen Mihelčič, predstavnik zaposlenih

Član nadzornega sveta.

Petrol d.d., Ljubljana, direktor razvoja veleprodajnih aktivnosti. Za štiriletno mandatno obdobje je bil imenovan na 3. seji sveta delavcev, 27. januarja 2017. Začetek mandatnega obdobja 22. februarja 2017.

Robert Ravnikar, predstavnik zaposlenih

Član nadzornega sveta.

Petrol d.d., Ljubljana, vodja prodajnih mest. Za štiriletno mandatno obdobje je bil imenovan na 3. seji sveta delavcev, 27. januarja 2017. Začetek mandatnega obdobja 22. februarja 2017.

Nadzorni svet je imel v letu 2019 oblikovani dve stalni komisiji, in sicer po zakonu obvezno revizijsko komisijo in komisijo za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave.

Revizijska komisija je v letu 2019 delovala v naslednji sestavi:

∙ Mladen Kaliterna, predsednik komisije,
∙ Metod Podkrižnik, član komisije,
∙ Igo Gruden, član komisije,
∙ Zoran Gračner, član komisije,
∙ Janez Pušnik, zunanji član komisije.

Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave je v letu 2019 do 24.

oktobra 2019 delovala v naslednji sestavi:
∙ Sašo Berger, predsednik komisije,
∙ Nada Drobne Popović, članica komisije,
∙ Sergij Goriup, član komisije,
∙ Alen Mihelčič, član komisije,
∙ Robert Ravnikar, član komisije.

Od 25. oktobra 2019 do 31. decembra 2019 pa v naslednji sestavi:

∙ Sergij Goriup, predsednik komisije,
∙ Sašo Berger, član komisije,
∙ Igo Gruden, član komisije,
∙ Alen Mihelčič, član komisije,
∙ Robert Ravnikar, član komisije.

Politika prejemkov članov organa vodenja in organa nadzora

V skladu z določilom petega odstavka 294. člena ZGD-1 družba razkriva politiko prejemkov članov organa vodenja in nadzora. Nominalni zneski, prejeti v poslovnem letu 2019, so za vsakega od članov uprave in članov nadzornega sveta navedeni v tem poročilu. Za člane uprave so razkriti tudi podatki o fiksnih in variabilnih izplačilih in o njihovih razmerjih. Politiko prejemkov za člane uprave določa nadzorni svet. Za članico uprave, delavsko direktorico, ki sicer je zakonita zastopnica, vendar lahko družbo zastopa le skupaj s še enim članom uprave in po sklepu nadzornega sveta ni odgovorna za nobeno delovno področje, pa določa njeno politiko prejemkov za opravljanje te funkcije »Dogovor o sodelovanju delavcev pri upravljanju družbe Petrol«, ki sta ga 7. oktobra 1997 podpisala uprava družbe in svet delavcev. V variabilnem delu pa se nagrajevanje članice uprave, delavske direktorice, prilagaja vsakokratnemu večkratniku mesečne plače, ki ga nadzorni svet določi za ostale člane uprave, in se tako delavski direktorici izplača enak večkratnik povprečne mesečne bruto plače zaposlenega v družbi.

Politiko prejemkov za ostale člane uprave, kot je že navedeno zgoraj, določa nadzorni svet:

∙ člani uprave prejemajo fiksni del nagrajevanja na osnovi pogodbe, sklenjene z nadzornim svetom,
∙ osnove za izplačilo variabilnega dela so določene v pravilniku o nagrajevanju uspešnosti dela uprave, ki je zasnovan tako, da so vhodni elementi za izračun variabilnega dela nagrade tako v kvantitativnem kot kvalitativnem delu odvisni od izpolnitve zavez (realizacije), ki jih je dala uprava ob sprejemu poslovnega načrta in ključnih ciljev skupine Petrol za posamezno leto.

Politiko prejemkov za člane nadzornega sveta določa skupščina družbe. Na devetindvajseti skupščini v letu 2019 je bil sprejet sklep, ki je določil plačila članom nadzornega sveta. Celoten skupščinski sklep je razviden iz obvestila o sprejetih sklepih skupščine na povezavi: https://www.petrol.eu/binaries/content/assets/skupina-petrol-slo/2018/ objave/2019/04/sklepi-29.-skupscine-18.4.2019-petrol-d.d.-ljubljana.pdf.

PRILOGA C: Sestava in prejemki uprave in nadzornega sveta

C.1: Sestava uprave v poslovnem letu 2019

Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva)	Funkcija (predsednik, član)	Področje dela v upravi	Prvo imenova nje na funkcijo	Zaključek funk cije/mandata	Izobrazba	Strokovni profil	Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
Nada Drobne Popović ženski, slovensko, 1975	začasna predse dnica uprave	ljudje, organizacija in sistemi, finance, informacije in tveganja, informatika, upravljanje energentov in energije, energetski in okoljski sistemi, inovativ ni poslovni modeli, notranja revizija	25. oktober 2019	najdlje do 24. oktobra 2020	magistrica znanosti Fakultete za podiplomske državne in javne študije na Brdu pri Kranju	kompetence iz vseh segmentov poslovodenja, med drugim upravljanje kapitalskih naložb	/
Danijela Ribarič Selaković ženski, slovensko, 1972	članica uprave	nabava in logistika, prodaja, upra vljanje in razvoj, prodajnega mesta, investicije in tehnika, korporativni nadzor in preiskave	25. oktober 2019	do 24. oktobra 2024	magistrica ekonomskih znanosti	kompetence iz vseh segmentov poslovo denja s poudarkom na prodajnem in finančnem področju	/
Ika Krevzel Panić ženski, slovensko, 1974	članica uprave, delavska direk torica	Delavska direktorica ni odgovorna za nobeno delovno področje.	11. december 2015	10. december 2020	univerzitetna diplomirana pravnica	gospodarsko in civilno pravo	/
Tomaž Berločnik moški, slovensko, 1968	predsednik uprave	nabava in logistika, procesna podpora, upravljanje in razvoj pro dajnega mesta, tehnična podpora	1. februar 2011	24. oktober 2019	univerzitetni diplomirani inženir strojništva in magister poslovodenja in organizacije	kompetence iz vseh segmentov poslovodenja	/
Rok Vodnik moški, slovensko, 1970	član uprave	prodaja, trgovanje, energetski in okoljski sistemi	30. avgust 2009	24. oktober 2019	univerzitetni diplomirani inženir elektrotehnike in magister poslovodenja in organizacije	kompetence iz vseh segmentov poslovodenja	MDS IT inovativne tehnologije d.d. – član nadzornega sveta
Igor Stebernak moški, slovensko, 1968	član uprave	poslovna podpora	1. maj 2015	24. oktober 2019	univerzitetni diplomirani inženir elektrotehnike	finance, IT, tveganja	Zavarovalnica Triglav d.d. – predsednik nadzornega sveta

C.2: Sestava nadzornega sveta in komisij v poslovnem letu 2019

Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva)	Funkcija (predsednik, namestnik, član NS)	Prvo imeno vanje na funkcijo	Zaključek funkcije/mandata	Predstavnik kapitala/ zaposlenih	Udeležba na sejah NS glede na skupno število sej NS	Izobrazba
Nada Drobne Popović ženski, slovensko, 1975	predsednica nadzornega sveta	10. april 2017	10. april 2021 – s 25. 10. 2019 imeno vana za začasno predsednico uprave v skladu z 273. členom ZGD-1 (za obdobje največ do enega leta). V tem času ne deluje kot članica nadzornega sveta.	predstavnica kapitala	na osmih sejah	magistrica znanosti Fakultete za podiplom ske državne in javne študije na Brdu pri Kranju
Sašo Berger moški, slovensko, 1966	namestnik predsednice nadzornega sveta – 25. 10. 2019 je začel kot namestnik fizično opravljati delo predsednice nadzornega sveta, ker je ta bila imenovana za začasno članico uprave. Od tedaj dalje prejema nadomestilo za opravljanje funkcije, kot bi ga prejela predsednica.	10. april 2017	10. april 2021	predstavnik kapitala	na vseh petnajstih sejah	univerzitetni diplomirani ekonomist
Mladen Kaliterna moški, slovensko, 1967	član nadzornega sveta	4. april 2013	15. julij 2021	predstavnik kapitala	na vseh petnajstih sejah	magister poslovodenja in organizacje
Metod Podkrižnik moški, slovensko, 1971	član nadzornega sveta	10. april 2017	10. april 2021	predstavnik kapitala	na štirinajstih sejah	magister ekonomskih znanosti
Sergij Goriup moški, slovensko, 1955	član nadzornega sveta	10. april 2017	10. april 2021	predstavnik kapitala	na vse petnajstih sejah	univerzitetni diplomirani pravnik
Igo Gruden moški, slovensko, 1972	član nadzornega sveta	4. april 2013	10. april 2021	predstavnik kapitala	na vseh petnajstih sejah	univerzitetni diplomirani inženir strojništva
Zoran Gračner moški, slovensko, 1970	član nadzornega sveta	4. februar 2013	21. februar 2021	predstavnik zaposlenih	na vseh petnajstih sejah	magister poslovodenja in organizacije
Alen Mihelčič moški, slovensko, 1975	član nadzornega sveta	27. januar 2017	21. februar 2021	predstavnik zaposlenih	na vseh petnajstih sejah	ekonomist
Robert Ravnikar moški, slovensko, 1979	član nadzornega sveta	27. januar 2017	21. februar 2021	predstavnik zaposlenih	na vseh petnajstih sejah	univerzitetni diplomirani ekonomist

energetika DA NE / revizijska komisija član komisije v letu

DA NE revizijska komisija član komisije v letu

Predsednik/član

članica komisije v letu 2019 do 24. 10.

predsednik komisije v letu 2019 do 24. 10. 2019

2019

letu 2019

2019

član komisije do 24.10.2019, od 25.10.2019 dalje pa predsednik komisije

član komisij v letu 2019

član komisije v letu 2019

revizijska komisija predsednik komisije v

Udeležba na sejah komisij glede na skupno število sej

komisij

na prvih dveh sejah

na vseh šestih sejah

na vseh sedmih sejah

na šestih sejah

na vseh šestih sejah

na vseh sedmih sejah

na vseh šestih sejah

na vseh sedmih sejah revizijske komisije in na štirih sejah Komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave

Strokovni profil	Neodvisnost po 23. členu Kodek sa (DA/NE)	Obstoj nasprotja interesa v poslov nem letu (DA/NE)	Članstvo v organih nadzora drugih družb	Članstvo v komisijah (revizijska, kadrovska, komisija za prejemke …)	Predsednik/član	Udeležba na sejah komisij glede na skupno število sej komisij
upravljanje kapi talskih naložb	DA	NE	/	komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	članica komisije v letu 2019 do 24. 10. 2019	na prvih dveh sejah
denarništvo in finance, IT	DA	NE	/	komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	predsednik komisije v letu 2019 do 24. 10. 2019	na vseh šestih sejah
upravljanje naložb in podjetij v skupini	DA	NE	VIZIJA HOLDING ENA, k.d.d. – član nadzornega sveta, in VIZIJA HOLDING, k.d.d. – član nadzornega sveta, v januarju 2020 prenehanje funkcije zaradi statusnega preoblikovanja družb	revizijska komisija	predsednik komisije v letu 2019	na vseh sedmih sejah
energetika, logis tika, nabava	DA	NE		revizijska komisija	član komisije v letu 2019	na šestih sejah
odvetništvo	DA	NE	STH VENTURES, družba tveganega kapitala, d.o.o., Ljubljana – predsednik nadzornega sveta in Zatvoreni investicioni Fond sa javnom ponudom »FORTUNA FOND«, d.d., Cazin – predsednik nadzornega sveta	komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	član komisije do 24.10.2019, od 25.10.2019 dalje pa predsednik komisije	na vseh šestih sejah
bančništvo in upravljanje premoženja	DA	NE	Hranilnica Lon d.d., Kranj – predsednik nadzornega sveta	revizijska komisija, od 25. 10. 2019 dalje pa tudi član Komisije za kadrovska vprašanja in vrednostenje dela uprave	član komisij v letu 2019	na vseh sedmih sejah revizijske komisije in na štirih sejah Komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave
energetika	DA	NE	/	revizijska komisija	član komisije v letu 2019	na vseh sedmih sejah
komerciala	DA	NE	/	komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	član komisije v letu 2019	na vseh šestih sejah
prodaja	DA	NE	/	komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	član komisije v letu 2019	na vseh šestih sejah

Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva)

Sašo Berger moški, slovensko, 1966

Mladen Kaliterna moški, slovensko, 1967

Metod Podkrižnik moški, slovensko, 1971

Sergij Goriup moški, slovensko, 1955

Igo Gruden moški, slovensko, 1972

Zoran Gračner moški, slovensko, 1970

Alen Mihelčič moški, slovensko, 1975

Robert Ravnikar moški, slovensko, 1979

Nada Drobne Popović ženski, slovensko, 1975 Funkcija (predsednik, namestnik, član NS)

kot bi ga prejela predsednica.

namestnik predsednice nadzornega sveta – 25. 10. 2019 je začel kot namestnik fizično opravljati delo predsednice nadzornega sveta, ker je ta bila imenovana za začasno članico uprave. Od tedaj dalje prejema nadomestilo za opravljanje funkcije,

član nadzornega sveta 27. januar

Prvo imenovanje na funkcijo

član nadzornega sveta 4. april 2013 15. julij 2021 predstavnik

član nadzornega sveta 10. april 2017 10. april 2021 predstavnik

član nadzornega sveta 4. april 2013 10. april 2021 predstavnik

član nadzornega sveta 4. februar 2013 21. februar 2021 predstavnik

2017

predsednica nadzornega sveta 10. april 2017 10. april 2021 – s 25. 10. 2019 imeno-

Zaključek funkcije/mandata

vana za začasno predsednico uprave v skladu z 273. členom ZGD-1 (za obdobje največ do enega leta). V tem času ne deluje kot članica nadzornega sveta.

april 2017 10. april 2021 predstavnik

Predstavnik kapitala/ zaposlenih

predstavnica kapitala

kapitala

zaposlenih

februar 2021 predstavnik
februar 2021 predstavnik

Udeležba na sejah NS glede na skupno število sej NS

na vseh petnajstih sejah

na štirinajstih sejah

na vse petnajstih sejah

na vseh petnajstih sejah

na osmih sejah magistrica znanosti

Zunanji član v revizijski komisiji

Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva)	Komisija	Udeležba na sejah komisij glede na skupno število sej komisij	Izobrazba	Strokovni profil	Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
Janez Pušnik moški, slovensko, 1970	revizijska komisija	na vseh sedmih sejah	magister poslovodenja in organizacije	sodni izvedenec za področje ekonomije – podpodročje vrednotenja podjetij in računovodstvo, pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij	/

Preglednici C.3 in C.4 sta navedeni v računovodskem delu letnega poročila.

Nada Drobne Popović predsednica uprave

Danijela Ribarič Selaković članica uprave

Ika Krevzel Panić članica uprave, delavska direktorica

Ljubljana, 9. marec 2020

Izjava o nefinančnem poslovanju

Družba Petrol d.d., Ljubljana, podaja v skladu z določili dvanajstega odstavka 56. člena ZGD-1 in 70.c člena ZGD-1 Izjavo o nefinančnem poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana.

Opis poslovnega modela družbe

Skupina Petrol je koncern z obvladujočo družbo Petrol d.d., Ljubljana, in odvisnimi ter skupaj obvladovanimi in pridruženimi podjetji v državah srednje in jugovzhodne Evrope. Med dejavnostmi družb skupine prevladuje dejavnost prodaje naftnih derivatov in ostalih energentov ter trgovskega blaga (več v poglavju Prodaja). Osrednja razvojna dejavnost Petrola je uvajanje novih energetskih dejavnosti (več v poglavju Energetske in okoljske rešitve), proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov (več v poglavju Proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov) in mobilnost (več v poglavju Mobilnost). Matična in nekatere odvisne družbe pokrivajo več spektrov poslovanja, od prodaje do energetskih in okoljskih sistemov, druge pa so usmerjene na ožji krog poslovnih področij (več v poglavju Skupina Petrol). Skupina Petrol ima svoja podjetja v več evropskih državah (glej zemljevid Skupina Petrol v regiji). Trajnostni razvoj skupine Petrol temelji na spoštovanju naravnega okolja in partnerskega odnosa s širšo družbo; več o tem v poglavju Trajnostni razvoj in v Trajnostnem poročilu skupine Petrol 2018 (https://www.petrol.eu/sl/za-vlagatelje/porocila), v katerem družba poroča skladno z GRI standardi.

Politike in skrbni pregled, rezultati politik, glavna tveganja in njihovo obvladovanje, ključni kazalniki uspešnosti

Okolje

Politika

Politike, ki opredeljujejo naše učinke na okolje, so: krovna varnostna politika, energetska politika ter politika kakovosti in ravnanja z okoljem. Vse tri politike se pri poslovanju prekrivajo, saj so sestavni del vseh procesov v Petrolu. Politika kakovosti in ravnanja z okoljem opredeljuje skrb za varovanje okolja. Skrb za varovanje okolja je vpeta v vse ravni poslovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana. Petrolov sistem ravnanja z okoljem je skladen z zahtevami mednarodnega standarda ISO 14001 in je sestavni del Petrolovega razvojnega načrta (seznam certifikatov po družbah je naveden v poglavju Nadzor kakovosti). Za dosledno izpolnjevanje tovrstnih zahtev smo odgovorni vsi zaposleni v Petrolu, uprava družbe pa jamči za njihovo dejansko uresničevanje in za to, da bodo naši temeljni okoljevarstveni cilji doseženi.

Pri ravnanju z okoljem smo se v Petrolu zavezali štirim temeljnim ciljem:

1. vsa skladišča, bencinske servise in druge objekte stalno posodabljamo skladno z aktualnimi in predvidenimi okoljskimi standardi in smernicami,
1. emisije škodljivih snovi znižujemo na najmanjšo mogočo raven,
1. gospodarno izrabljamo naravne vire,
1. v največji možni meri preprečujemo nesreče in zmanjšujemo možnosti za njihov nastanek.

Petrol d.d., Ljubljana, ima za svoje delovanje pridobljenih več okoljevarstvenih dovoljenj, odvisno od aktivnosti, ki potekajo na posameznih lokacijah. Za vse obrate SEVE-SO, ki predstavljajo večje ali manjše tveganje za okolje, imamo veljavna okoljevarstvena dovoljenja. Vsa določila, ki so opredeljena v okoljevarstvenih dovoljenjih, tudi dosledno izvajamo.

Energetska politika zavezuje Petrol k nadzoru nad ravnanjem z energijo in vodo, ki ju potrebujemo pri opravljanju storitev. V Petrolu se zavezujemo, da bomo nenehno optimizirali svojo učinkovitost in zniževali stroške za energijo in vodo ter obenem zmanjševali vplive na okolje in s tem emisije toplogrednih plinov. Z izvajanjem energetske politike si v Petrolu prizadevamo za odgovorno in učinkovito porabo energije in varčevanje z vodo v vseh objektih, napravah in opremi, kar se kaže tudi na manjšem vplivu na okolje. Upravljanju in poslovanju z energijo in varčevanju z vodo dajemo velik pomen ter delujemo po zgledu najboljših stroškovno učinkovitih praks. Za cilj smo si zadali zmanjševanje stroškov za energijo in vodo glede na ustvarjen promet, s čimer želimo doseči konkurenčno prednost v panogi.

Zaradi strateškega pomena in ob zavedanju ranljivosti naftno-trgovskih proizvodov in storitev je zagotavljanje varnega in neprekinjenega poslovanja eno od ključnih načel v poslovanju skupine Petrol. Načelo uresničujemo z vzpostavitvijo in delovanjem integriranega varnostnega sistema. To pomeni celovit, vseobsežen varnostni sistem, v katerem mora biti zagotovljena sinergija med posameznimi področji varnosti in sinergija področij varnosti (varnostnih procesov) z drugimi poslovnimi procesi.

Krovna varnostna politika zajema naslednja področja varnosti:

1. varnost in zdravje pri delu,
1. varstvo pred požari,
1. fizično in tehnično varovanje oseb in premoženja,
1. varstvo okolja,
1. varno ravnanje s kemikalijami in varnost pri prevozu nevarnih snovi v cestnem, železniškem in pomorskem prometu,
1. varovanje tajnih podatkov in poslovnih skrivnosti,
1. informacijska varnost.

Skrbni pregled

Skrbni pregled ravnanja z okoljem poteka kot sestavni del sistema ravnanja z okoljem. Vanj sta vključena tudi energetski in varnostni del, saj okolje v družbi razumemo zelo široko. Vsak proces pripravi letno poročilo o delovanju, ki zajema tudi okoljske vsebine (rezultate monitoringov, rezultate inšpekcijskega nadzora, izvajanje okoljskih projektov, skladnost z zakonodajo). Vodstvo družbe poročila pregleda in jih obravnava na vodstvenem pregledu sistema kakovosti in ravnanja z okoljem. Na vodstvenem pregledu se preveri okoljska politika in obravnavajo se tudi rezultati notranjih presoj. Iz vodstvenega pregleda izhajajo sklepi, ki obravnavajo spremembe sistema ravnanja z okoljem, nenehno izboljševanje sistema in priložnosti za boljše vključevanje sistema ravnanja z okoljem v procese družbe.

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Tveganja, povezana z varovanjem okolja, skupina Petrol obvladuje s krovno varnostno politiko celotne skupine, s sistemom zagotavljanja skladnosti poslovanja (Compliance) in z elementarnimi (izvedbenimi) varnostnimi in okoljskimi podpolitikami/sistemi (npr. sistem obvladovanja varnosti po SEVESO direktivi, ki je v veljavi za vse SEVESO obrate v upravljanju skupine Petrol).

Ključna tveganja so povezana z zagotavljanjem procesne varnosti, ki v dejavnosti poslovanja z nevarnimi snovmi pomeni celovito varovanje ljudi, okolja in premoženja v ožjem in širšem pomenu. S procesno varnostjo opredeljujemo področja varnosti in zdravja pri delu, varstvo okolja (zrak, voda, zemlja, hrup, sevanja), varnostno kulturo, ravnanje in manipulacijo z nevarnimi in nenevarnimi kemikalijami, varstvo pred požari, inšpekcijsko nadzorstvo in druga področja.

Navedeno zagotavljamo:

∙ s spoštovanjem veljavne zakonodaje, ki se nanaša na varnost, okolje, varovanje, zaščito in reševanje,
∙ z doslednim izvajanjem navodil, opozoril in ureditvenih ravnanj, ki jih zahtevajo posamezni upravni organi na posameznih področjih varnosti in okolja,
∙ z upoštevanjem nacionalnih programov na področju varstva okolja, varstva pred naravnimi in drugimi nesrečami, varnosti in zdravja pri delu, prometne varnosti in na drugih področjih varnosti,
∙ z učinkovitim varovanjem in zaščito skupine Petrol z vidikov varnosti, varovanja in reševanja,
∙ z organiziranostjo, pristojnostmi in odgovornostmi zaposlenih za zagotavljanje nadzora nad obratovanjem obratov s tehničnega in varnostnega vidika,
∙ z navodili, postopki in ravnanji za vstopanje tretjih oseb v obrate,
∙ z navodili, postopki in ravnanji pri izvajanju nevarnih del v obratih,
∙ z obvladovanjem obratovanja z vidika nadzorov, monitoringov in presoj,
∙ z opredelitvijo in ovrednotenjem nevarnosti večjih nesreč in ukrepov za zmanjševanje njihovih posledic,
∙ z obvladovanjem sprememb s tehničnega in varnostnega vidika,
∙ z obvladovanjem izrednih dogodkov, ki vključujejo preučitve dogodkov in akcijske plane za preprečitev ponovitev (t.i. LFI – learning from incidents),
∙ s preverjanjem in vrednotenjem tveganj in okoljskih vidikov, ki so podlaga za načrtovanje varnostnih ukrepov na posameznih področjih varnosti,
∙ s poslovanjem, skladnim s standardom ISO 9001:2015 (vodenje kakovosti), s standardom 14001:2015 (ravnanje z okoljem) in s standardi varnosti in zdravja pri delu,
∙ z zagotavljanjem kakovosti proizvodov in storitev.

Za učinkovito izvajanje sistema varnosti je ključnega pomena visoka usposobljenost in osveščenost zaposlenih, zato se v družbi Petrol skladno s programom in planom usposabljanja kontinuirano izvajajo usposabljanja. Ta zajemajo naslednja področja: varnost in zdravje pri delu, ravnanje z nevarnimi kemikalijami, prevoz nevarnega blaga, varstvo pred požarom, protieksplozijsko zaščito, varstvo okolja in sistem obvladovanja varnosti za SEVESO obrate, informacijsko varnost itd.

Ključni kazalniki uspešnosti

Skupina Petrol se je kot prva energetska družba v Sloveniji zavezala k trajnostnemu razvoju. Svojo vlogo pri udejanjanju te strateške zaveze razumemo v dvojnem pomenu. Po eni strani svojo osnovno dejavnost izvajamo z visoko odgovornostjo do naravnega in družbenega okolja, po drugi strani pa s svojimi poslovnimi programi in produkti aktivno spodbujamo trajnostno preobrazbo širše družbe.

Poleg optimiranja okoljskega odtisa lastne dejavnosti s poslovnimi produkti pomagamo zniževati energetski, ogljični, vodni in snovni odtis tudi svojim partnerjem. Vsaki dve leti pripravimo samostojno trajnostno poročilo, v katerem poročamo o kazalnikih v skladu s smernicami GRI-4 (v letu 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana, objavila Trajnostno poročilo skupine Petrol 2018). Vsebino trajnostnega poročanja določimo na podlagi treh kriterijev: bistvenost, celovitost ključnih kazalnikov upravljanja trajnostnega razvoja in trajnostni kontekst. Kriterij bistvenosti pomeni, da smo vsebino poročila zožili le na bistvena interesna področja, ki smo jih opredelili na podlagi matrike ključnih deležnikov in strategije trajnostnega razvoja skupine Petrol. Izbrali smo tista, ki najbolj vplivajo na naš trajnostni odtis. S trajnostnimi kazalniki, s katerimi merimo svoje delovanje, smo pridobili dodatne vzvode dolgoročnega upravljanja trajnostnega razvoja na novih področjih, ki so naš strateški cilj. Ker svoje trajnostno ravnanje razumemo v skladu s filozofijo življenjskega kroga (LCA), so med ključnimi kazalniki našega trajnostnega delovanja tudi taki, ki sodijo na področje naših dobaviteljev in kupcev. S tem trendom širjenja trajnostnega vpliva bomo v prihodnje nadaljevali, saj s svojim trajnostnim ravnanjem postopoma vplivamo na trajnostno preobrazbo širše družbe. Trajnostno poročilo podaja analizo sedanjosti, in kjer je smiselno, primerjavo s preteklimi trendi, hkrati pa je usmerjeno v prihodnost. Zavedamo se, da trajnostni razvoj ni cilj, ampak pot, zato svojo pot beležimo in ocenjujemo v treh časovnih dimenzijah. Poročanje je transparentno in eksaktno glede na podatke, s katerimi v skupini Petrol trenutno razpolagamo.

Okoljske vidike svojega trajnostnega razvoja merimo in upravljamo s kazalniki, ki odražajo okoljski odtis lastne dejavnosti (bencinski servisi, skladišča naftnih derivatov in UNP, čistilne naprave, bioplinarna, poslovne stavbe idr.), in s kazalniki, ki govorijo o prispevku naših dejavnosti k okolju prijaznejšemu odtisu drugih segmentov širše družbe. Redno izvajamo monitoringe odpadnih voda, emisij snovi v zrak, virov hrupa, kontrolo tesnosti rezervoarjev in kakovosti goriv. Izvajamo tudi monitoring obdelave biološko razgradljivih odpadkov in ocene odpadkov. Za spremljanje delovanja in vodenje bioloških procesov na čistilnih napravah in bioplinarni izvajamo dnevne meritve posameznih parametrov, kar nam zagotavlja uspešno krmiljenje procesov in možnost zniževanja obremenitev za okolje. Strateške trajnostne kazalnike merimo in upravljamo letno. Pri ocenjevanju okoljskih vidikov sodelujejo strokovnjaki skupine Petrol z več področij najmanj vsaka tri leta oziroma ob večjih spremembah zakonodaje, okoljske politike ali ob ugotovljeni spremembi mnenja zainteresiranih javnosti. Pri upravljanju s pomembnimi okoljskimi vidiki in kazalniki prav tako sodelujemo z dobavitelji in pogodbenimi partnerji (več v poglavju Varstvo okolja in v Trajnostnem poročilu skupine Petrol 2018, ki ga je Petrol d.d., Ljubljana, objavil v juniju 2019).

Socialne in kadrovske zadeve ter varstvo človekovih pravic

Politika

Družbeno odgovornost v skupini Petrol vidimo kot trajno zavezo pri sodelovanju z okoljem, v katerem poslujemo. Podpora in pomoč okolju, v katerem poslujemo, je vtkana v našo dolgoročno strategijo rasti. Skupina Petrol v svoje poslovanje in širše družbeno delovanje vključuje skrb za družbena in okoljska vprašanja ter nudi pomoč pri reševanju socialnih problemov. Svojo odgovorno družbeno držo dokazujemo s podporo številnim športnim, kulturnim, humanitarnim in okoljevarstvenim projektom. Širšim družbenim in lokalnim skupnostim tako pomagamo k razgibanemu in bolj zdravemu življenjskemu slogu ter s tem k višji kakovosti življenja.

Skupina Petrol sodi med največje delodajalce v Sloveniji in širši regiji. Strategija ravnanja s človeškimi viri je pomemben del strategije razvoja skupine Petrol. Uspešni, motivirani, zavzeti in pripadni zaposleni so srce Petrola in naša prihodnost. Daljnosežna vizija, s katero odgovarjamo na več osrednjih izzivov sodobne družbe, in ambiciozni poslovni načrti zahtevajo celostno upravljanje človeških virov. To vključuje premišljeno politiko zaposlovanja, skrb za razvoj in izobraževanje zaposlenih, timsko delo, učinkovit sistem nagrajevanja in napredovanja, spremljanje zadovoljstva in zavzetosti ter skrb za varnost in zdravje zaposlenih.

Temelj našega delovanja so enake možnosti za vse. Spoštujemo človekove pravice, ki so zajete v mednarodno priznanih načelih in smernicah, vključno z Evropsko konvencijo o varstvu človekovih pravic in temeljnih svoboščin ter deklaracijo Združenih narodov o človekovih pravicah. V vseh državah, kjer delujemo, upoštevamo zakonske predpise in standarde s področja človekovih pravic. To je vodilo pri naših poslovnih odnosih s kupci, dobavitelji in zaposlenimi. Skrbimo za etičen odnos do zaposlenih in do svojega širšega okolja. V procesu selekcije in izbire zaposlenih vsem kandidatom zagotavljamo enake možnosti, ne glede na spol, starost ali druge okoliščine (narodno pripadnost, raso, versko prepričanje in druge kulturne razlike). V skupini Petrol so zaposlene tudi osebe, katerim so priznane pravice na podlagi invalidnosti. Smo družini in zaposlenim prijazno podjetje. Pravice in dolžnosti zaposlenih so v Petrolu d.d., Ljubljana, urejene s podjetniško kolektivno pogodbo.

Skrben pregled

V Petrolu se zavedamo pomena socialnega dialoga in sodelovanja s socialnimi partnerji. Pri sprejemanju predpisov, ki urejajo pravice, obveznosti in odgovornosti delavcev, skladno z veljavno zakonodajo in drugimi splošnimi predpisi s svetom delavcev oziroma sindikatom organiziramo skupna posvetovanja oziroma soodločanja. V Sindikat delavcev skupine Petrol in Sindikat bencinskih delavcev je vključenih več kot 1.300 zaposlenih. Zaposleni v odvisnih družbah so vključeni tudi v druge sindikate. Svet delavcev Petrol d.d., Ljubljana, ima oblikovane tri stalne odbore (Odbor za statusna in kadrovska vprašanja, Odbor za vprašanja varnosti in zdravja delavcev pri delu ter Odbor za sodelovanje s sindikatom) in ga sestavlja 13 članov, predstavnikov vseh organizacijskih enot.

Delavska direktorica, članica uprave, soodloča o vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike. Člani nadzornega sveta družbe Petrol d.d., Ljubljana, so trije predstavniki zaposlenih, ki jih izvoli svet delavcev družbe.

V okviru skrbi za zdravje in varstvo pri delu se izvajajo preventivni in obdobni zdravniški pregledi, redno izvajamo izobraževanja in strokovna usposabljanja za varno delo zaposlenih, v okviru projekta Zdravo v Petrolu pa imamo zasnovane programe preventivnih in kurativnih ukrepov ter promocije zdravja na delovnem mestu. Skrbimo tudi za varno delo in ustrezno strokovno usposobljenost svojih zunanjih sodelavcev, saj zanje izvajamo različne strokovne programe za varno delo. Načrtujemo postopke v primeru nasilja s strani tretjih oseb in z njimi seznanjamo zaposlene, ki opravljajo svoje delo na delovnih mestih z večjim tveganjem.

Dobro zdravje je predpogoj za kakovostno in uspešno življenje ter delo. Program Zdravo v Petrolu zaposlenim omogoča vključevanje v raznovrstne aktivnosti. Njegov osnovni namen je zagotavljati varno in spodbudno delovno okolje, ozaveščati zaposlene o razlogih in pomenu ohranjanja svojega zdravja ter predstaviti znanja o varnem in zdravem načinu življenja na delovnem mestu, ki jih lahko prenesemo v svoj življenjski slog. S spodbujanjem zdravega življenjskega sloga pri zaposlenih in s prevzemanjem odgovornosti za lastno zdravje lahko preprečimo razvoj marsikatere kronične bolezni, ki je navadno povezana z življenjskim slogom posameznika (npr. bolezni srca, ožilja, dihal, prebavil, debelost, rak, prezgodnji razvoj demence, osteoporoze). Na ta način lahko hkrati izboljšamo tudi kakovost življenja v pozni starosti.

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Večjih tveganj na področju odnosa družbe Petrol do širšega socialnega okolja z vidika podpore različnim deležnikom ne zaznavamo. Skozi dodelane procese sodelovanja in dodeljevanja sredstev različnim skupinam deležnikov skrbimo, da je tovrstno sodelovanje s širšo družbo izpeljano skladno z zakonodajo in etičnimi načeli poslovanja skupine Petrol. V zvezi s tveganji, povezanimi s človeškimi viri, se lahko pojavijo tveganja, ki se nanašajo na pomanjkanje potrebnega zahtevanega znanja, veščin, izkušenj in motivacije zaposlenih ter neželena fluktuacija ključnih kadrov. Za preprečevanje, odpravljanje in obvladovanje primerov nasilja, trpinčenja, nadlegovanja in drugih oblik psihosocialnega tveganja na delovnih mestih je bil v skupini Petrol sprejet kodeks ravnanja, ki ga prejme vsak zaposleni in se tako seznani s Petrolovimi vrednotami in načeli, ki nas zavezujejo k spoštovanju etičnih in profesionalnih standardov. V okviru rednega merjenja organizacijske klime in drugih internih raziskav lahko zaposleni izrazijo svoje mnenje in opozorijo na morebitne nepravilnosti. Pri tveganjih vodenja lahko pride do tveganj kompetenc vodij, motenj v komunikaciji z zaposlenimi, neustreznega pooblaščanja in omejevanja ter tveganja nerealističnih, subjektivnih in neizvedljivih meril uspešnosti. Tveganja vodenja obvladujemo z rednim merjenjem organizacijske klime, zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih, ki se izvaja v celotni skupini Petrol, s sistemom letnih in kvartalnih pogovorov, ocenjevanjem kompetenc in vodenja, z merjenjem kakovosti internih storitev ter s sprejeto kadrovsko strategijo. Vpeljan imamo sistem mentorstva in trenerstva, katerih osnovni namen je prenos dobrih praks, znanja, veščin, vrednot in izkušenj. Imamo Poslovno akademijo Petrol, kjer se kalijo Petrolovi talenti, ter modularni sistem izobraževanja za voditelje in vodje.

Upravljanje tveganj prevar in drugih nezakonitih dejanj je razdeljeno na dve podtveganji, ki se samostojno ocenjujeta, in sicer na tveganje kaznivih dejanj/prevar ter tveganje korporativne integritete. Med tveganja kaznivih dejanj/prevar sodijo prevare poslovodstva, nezakonita dejanja, prevare, odtujitve, zlorabe zaposlenih in tretjih oseb, nepooblaščena uporaba različnih virov, namerna poškodovanja in nasilna nezakonita dejanja. Upravljanje tveganj kaznivih dejanj/prevar zahteva neprekinjen nadzor in kontrolo. Tveganje kršitev korporativne integritete je poslovanje družbe, ki ni v skladu z zakonodajo, Petrolovim kodeksom ravnanja, drugimi pravili, veljavnimi priporočili, internimi predpisi, dobrimi poslovnimi običaji ali etičnimi načeli. Eden od načinov upravljanja tega tveganja je tudi izvajanje sistema skladnosti poslovanja oz. »Compliance« (pravilnik o delovanju sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja). Petrol je izpostavljen večjemu tveganju prevar zaradi narave dejavnosti: prodajna mesta z blagajniškim poslovanjem in prodaja naftnih derivatov. Na osnovi kodeksa ravnanja in internih predpisov je v skupini Petrol uveljavljena ničelna toleranca do prevar. Za celovito upravljanje tveganj prevar deluje posebna delovna skupina, ki je pripravila katalog prevar, izvedla ocenjevanje tveganj posamičnih dejanj prevar, popisala obstoječe preventivne in kurativne kontrole ter pripravila ukrepe za njihovo omejitev. Za odkrivanje prevar in preiskave le-teh je znotraj skupine Petrol odgovorna strokovna služba Korporativni nadzor poslovanja in preiskave z usposobljeno skupino preiskovalcev. Tveganja na področju spoštovanja človekovih pravic se lahko pojavljajo tako znotraj družbe kot tudi v odnosih družbe do zunanjih deležnikov. Obvladovanje teh tveganj usmerjamo s spoštovanjem veljavnih predpisov.

Ključni kazalniki uspešnosti

S pomočjo rednega merjenja organizacijske klime, zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih v Petrolu merimo napredek, gradimo odnose, skrbimo za ustrezno komunikacijo in vodenje zaposlenih. Prepoznavamo lastne prednosti in področja, kjer so priložnosti za izboljšave. Organizacijska klima v skupini Petrol je dobra in stabilna, zaposleni v skupini Petrol smo zadovoljni. V zadnjih nekaj letih smo z izpopolnitvijo obstoječih in uvedbo novih sistemov vodenja in razvoja uspeli močno izboljšati tudi to področje.

V skupni Petrol načrtno in sistematično skrbimo za razvoj in izobraževanje vseh zaposlenih. Omogočamo različne oblike pridobivanja strokovnega znanja, veščin in spretnosti ter delovnih izkušenj. V skupini Petrol je zaposlenih 59 odstotkov moških in 41 odstotkov žensk. Z leti strukturo postopno izboljšujemo v prid ženskega spola. Od leta 2003 se tako delež žensk povečuje povprečno za 1 odstotno točko na leto. Razmerje med spoloma se sicer v družbah razlikuje glede na dejavnost posamezne družbe.

V letu 2017 smo prejeli posebno pohvalo za širjenje kulture družini prijaznega podjetja, s čimer smo nadaljevali tudi v letu 2019. V postopek certificiranja smo vključeni že več kot deset let in smo uspešno opravili tudi drugi končni pregled s strani zunanjega revizorskega sveta. Uspešno smo implementirali vse načrtovane ukrepe za lažje usklajevanje službenih in zasebnih obveznosti. V letu 2018 je Petrol prejel priznanje Starejšim prijazno podjetje – Z leti še vedno zavzeti.

V letu 2019 je Petrol prejel tudi priznanje Ugledni delodajalec in se uvrstil na prvo mesto v panogi Energetika.

V pojasnilu 6.6 Stroški dela v računovodskem delu poročila so razkriti prejemki zaposlenih v skupini Petrol in v Petrolu d.d., Ljubljana, prejemki zaposlenih na bencinskih servisih v upravljanju pa so vključeni v postavko Stroški upravljavcev bencinskih servisov v pojasnilu 6.5 Stroški storitev. Dodana vrednost na zaposlenega v skupini Petrol je navedena v poglavju Poudarki poslovanja v letu 2019. (Več v poglavjih Zaposleni, Upravljanje tveganj v skupini Petrol in v Trajnostnem poročilu skupine Petrol 2018, ki ga je Petrol d.d., Ljubljana, objavil v letu 2019).

Boj proti korupciji in podkupovanju

Politika

Petrol je podpisnik in ambasador Slovenskih smernic korporativne integritete. Pri delu upoštevamo visoke standarde poslovne etike in gradimo organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje in odločanje vseh zaposlenih.

Skrbni pregled

Petrolov kodeks ravnanja vsebuje določbe o poštenem in preglednem poslovanju in preprečevanju podkupovanja in korupcije. Vsak zaposleni prejme kodeks v fizični obliki, objavljen je na Petrolovem intranetu in na spletu. Sprejet imamo pravilnik o zagotavljanju skladnosti poslovanja.

Petrol d.d., Ljubljana, ima imenovane tri pooblaščence za korporativno integriteto. Imenovani so s strani uprave družbe ob soglasju nadzornega sveta. Pooblaščenci med drugim nudijo strokovno pomoč in razlago zaposlenim. Vzpostavljene imamo linije za sporočanje prevar in drugih kršitev, in sicer interno ([email protected]) (https://www.petrol.eu/binaries/content/assets/skupina-petrol-slo/2018/pages/trajnostni-razvoj/zaposleni/korporativna-integriteta/petrol_kodeks_2012--1.pdf) in zunanjo preko povezave na spletni strani (https://www2.deloitte.com/si/en/pages/about-deloitte/articles/wbl-index. html) in na telefonsko številko 080 13 95. Pred sklenitvijo posameznega posla (prodajnega/nabavnega) od poslovnih partnerjev, kjer je le mogoče, s pomočjo vprašalnika »Know Your Client« (KYC) pridobimo podatke, na podlagi katerih opravimo skrben pregled poslovnega partnerja. Pridobitev podatkov, ki so sestavni del vprašalnika, nam nalagajo tudi določila Zakona o preprečevanju pranja denarja in financiranja terorizma. Sprejet imamo Pravilnik o izvajanju nadzora poslovanja in vodenju preiskav v skupini Petrol. Namen pravilnika je določiti način ravnanja in ukrepanja pri izvajanju nadzora poslovanja in vodenja preiskav ter vzpostaviti učinkovit sistem zagotavljanja integritete družbe. Postopki nadzora poslovanja in vodenja preiskav so namenjeni hitremu zaznavanju in odkrivanju kršitev ter vzpostavitvi mehanizmov za ustrezno ukrepanje (sankcioniranje), kar skupini Petrol omogoča delovanje in poslovanje v skladu z moralnimi, pravnimi in etičnimi načeli. V primeru suma kršitve se sprožijo postopki po določenem protokolu. Izvajanje postopkov nadzora in preiskav v Petrolu poteka preko organizacijske enote Korporativni nadzor poslovanja in preiskave. Poseben poudarek je namenjen zaščiti dobrovernih prijaviteljev. Izvedena je bila notranja revizija postopka obvladovanja tveganj korporativne integritete, katere rezultati so bili predstavljeni tudi v internem glasilu.

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Tveganja na področju korupcije in podkupovanja bi se lahko v naši dejavnosti pojavila na vseh ravneh poslovanja; tako med zaposlenimi na prodajnih mestih kot pri vodilnih ter drugih kadrih na različnih področjih poslovanja. Glede na navedeno so v procese vgrajeni kontrolni mehanizmi, ki zmanjšujejo tveganje, na primer javna objava kodeksa ravnanja, redna komunikacija kodeksa in korporativne integritete znotraj Petrola, protikorupcijske klavzule v pogodbah s poslovnimi partnerji, obvezni KYC postopki. Zaposleni v skupini Petrol se redno usposabljajo tudi na tem področju.

Ključni kazalniki uspešnosti

V skupini Petrol velja ničelna toleranca do naklepnih kaznivih dejanj.

Nada Drobne Popović Danijela Ribarič Selaković Ika Krevzel Panić predsednica uprave članica uprave članica uprave,

delavska direktorica

Ljubljana, 9. marec 2020

Analiza uspešnosti poslovanja v letu 2019

Poslovanje skupine Petrol poteka in se prepleta v okviru dveh zelo zahtevnih gospodarskih panog – energetike in trgovine. Poslovanje poteka v konkurenčnem okolju, na katerega vplivajo gibanje cen nafte, svetovna in domača gospodarska gibanja ter lokalna zakonodaja, ki ureja oblikovanje prodajnih cen energentov. Na poslovanje skupine Petrol tako pomembno vplivata gibanje cen surove nafte in izpostavljenost tečajnim tveganjem. V letu 2019 smo bili priča intenzivnemu dogajanju na naftnih trgih. Cene nafte so se v letu 2019 gibale med 53,2 USD/sod in 74,7 USD/sod. Povprečna cena surove nafte je v letu 2019 znašala 64,2 USD/sod, kar je 10 odstotkov manj kot v letu 2018. Model oblikovanja cen naftnih derivatov sicer večji del cenovne in valutne izpostavljenosti oziroma gibanja razmerja med dolarjem in evrom prenaša na trg, medtem ko preostali del izpostavljenosti redno nadziramo in ga omejujemo s sklepanjem izvedenih finančnih instrumentov.

Tudi v letu 2019 smo izvajali ukrepe, s katerimi smo zmanjševali vpliv gospodarskih razmer na poslovanje:

∙ poostren nadzor nad terjatvami in kreditno izpostavljenostjo do kupcev,
∙ optimiranje obsega obratnih sredstev, pri čemer zaloge naftnih derivatov ohranjamo v obsegu, ki zagotavlja varno poslovanje, in
∙ ohranjanje kreditnih linij pri širokem naboru bank tako doma kot v tujini, kar nam omogoča nemoteno zagotavljanje likvidnosti skupine Petrol.

Prihodki od prodaje

V skupini Petrol smo v letu 2019 ustvarili 4,4 mrd EUR prihodkov od prodaje, kar je 1 odstotek več kot v letu 2018, predvsem zaradi višje prodaje.

V preteklih obdobjih so prihodki od prodaje blaga vključevali tudi ob prodaji zaračunane zneske trošarin, ki so se hkrati izkazovali tudi v nabavni vrednosti prodanega blaga. Ob ponovni preučitvi takšnega prikazovanja smo presodili, da je ustrezneje, da prihodke od prodaje blaga in nabavno vrednost prodanega blaga prikazujemo brez trošarin. Poglavitni razlog spremembe je ustreznejša primerljivost računovodskih izkazov z družbami in panogo, kjer so prihodki predstavljeni brez trošarin, in s tem zagotavljanje ustreznejših analiz in primerjav. Pri presoji so bili pomembni tudi drugi indikatorji, ki določajo naravo dajatve in ustreznost njenega prikazovanja, kot so: presoja osnove za izračun, točka plačila dajatve, možnost spreminjanja prodajne cene v primeru spremembe dajatve, tveganja, povezana z vrednostjo zalog blaga. Upoštevaje vse zgornje indikatorje in po pregledu prikazovanja pri primerljivih družbah smo presodili, da je ustrezno prihodke od prodaje blaga in nabavno vrednost prodanega blaga prikazovati brez trošarin (podrobnejša pojasnila v Računovodskem poročilu na straneh od 168 do 170).

V letu 2019 je bila spremenjena računovodska usmeritev pripoznavanja realiziranih blagovnih rokovnih poslov pri prodaji elektrike. Ti se v skladu z IFRIC pojasnilom, ki je začelo veljati marca 2019 pripoznavajo po pošteni vrednosti, medtem ko so bili do leta 2019 pripoznavani po nominalni vrednosti. Prihodki od prodaje blaga in nabavno vrednost prodanega blaga pri blagovnih rokovnih poslih se pripoznava po pošteni vrednosti (podrobnejša pojasnila v Računovodskem poročilu na straneh od 168 do 170).

Prilagojeni kosmati poslovni izid

Prilagojeni kosmati poslovni izid od prodaje je znašal 472,9 mio EUR, 7 odstotkov več kot v letu 2018, predvsem zaradi višje prodaje proizvodov iz nafte, utekočinjenega naftnega plina in zemeljskega plina ter prihodkov energetskih in okoljskih rešitev.

Stroški

Stroški (v EUR)	2019	2018	Indeks 2019/2018
Stroški materiala	29.066.046	30.106.197	97
Stroški storitev	142.645.358	145.787.380	98
Stroški dela	103.688.725	91.215.283	114
Amortizacija	68.886.670	52.713.086	131
Drugi stroški	1.975.769	14.490.611	14
Stroški iz poslovanja	346.262.568	334.312.557	104

Stroški iz poslovanja skupine Petrol so v letu 2019 znašali 346,3 mio EUR, kar je 12,0 mio EUR oziroma 4 odstotkov več kot v letu 2018.

Stroški materiala so v letu 2019 znašali 29,1 mio EUR, kar je 1,0 mio EUR oziroma 3 odstotke manj kot v letu 2018. Stroški energije so se povečali za 1,2 mio EUR oziroma 6 odstotkov, stroški potrošnega materiala pa znižali za 2,2 mio EUR oziroma 25 odstotkov.

Stroški storitev so znašali 142,6 mio EUR in so 3,1 mio EUR oziroma 2 odstotka nižji kot v letu 2018.

∙ Najvišja postavka med stroški storitev so stroški upravljavcev bencinskih servisov, ki so znašali 35,1 mio EUR in so se glede na preteklo leto povečali za 0,4 mio EUR oziroma 1 odstotek, predvsem na račun višje prodaje in rasti plač.
∙ Stroški transportnih storitev so znašali 31,5 mio EUR in so se glede na leto prej znižali za 0,3 mio EUR oziroma 1 odstotek.
∙ Stroški storitev vzdrževanja osnovnih sredstev so bili realizirani v višini 19,7 mio EUR in so se glede na leto prej povečali za 1,4 mio EUR oziroma 8 odstotkov, predvsem zaradi višjih stroškov vzdrževanja objektov (poslovna stavba in bencinski servisi) in računalniške opreme.
∙ Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev so znašali 10,9 mio EUR in so se glede na leto prej povečali za 1,4 mio EUR oziroma 14 odstotkov, predvsem zaradi višje maloprodaje in večje uporabe plačilnih kartic.
∙ Stroški intelektualnih storitev so v letu 2019 znašali 9,2 mio EUR in so se glede na leto prej znižali za 1,2 mio EUR oziroma 11 odstotkov, zaradi nižjih stroškov raznih projektov (ERP) in M&A projektov.
∙ Stroški sejmov, reklame in reprezentance so se zaradi večjega obsega oglaševanja, skladnega s planom za leto 2019, glede na leto prej povečali za 1,7 mio EUR oziroma 23 odstotkov in so znašali 8,8 mio EUR.
∙ Stroški podizvajalcev so znašali 5,3 mio EUR in so se v primerjavi z letom 2018 povečali za 2,7 mio EUR, predvsem zaradi večjega obsega montaž toplotnih črpalk.
∙ Stroški zavarovalnih premij so znašali 4,1 mio EUR, kar je 0,1 mio EUR oziroma 2 odstotka manj kot leta 2018.
∙ Stroški najemnin so znašali 6,4 mio EUR, kar je 9,0 mio EUR oziroma 58 odstotkov manj kot v letu 2018 (vpliv MSRP 16).
∙ Stroški storitev varstva okolja so v letu 2018 znašali 1,8 mio EUR, kar je 0,1 mio EUR oziroma 5 odstotkov več kot v letu prej.
∙ Drugi stroški storitev so znašali 4,4 mio EUR, kar je 0,5 mio EUR oziroma 10 odstotkov manj kot v letu 2018.

Stroški amortizacije, ki so bili realizirani v višini 68,9 mio EUR, so bili v primerjavi z letom 2018 višji za 31 odstotkov oziroma 16,2 mio EUR, predvsem zaradi uvedbe MSRP 16, ki za večino poslovnih najemov zahteva pripoznavanje in merjenje sredstev, kot to velja za finančne najeme, in zaradi povečanja amortizacije računalniške in druge opreme ter prevzema poslovanja družbe Crodux plin d.o.o.

Stroški dela, ki so bili realizirani v višini 103,7 mio EUR, so se povečali za 14 odstotkov oziroma 12,5 mio EUR. Glavni razlogi za rast stroškov dela so rast števila bencinskih servisov, višja prodaja na bencinskih servisih, usklajevanje in dvig plač na bencinskih servisih ter organska rast poslovanja.

Drugi stroški so znašali 2,0 mio EUR in so bili glede na leto prej nižji za 12,5 mio EUR, zaradi višje odprave rezervacij iz preteklih let in nižjih odpisov sredstev kot v letu 2018.

Pri nabavi naftnih derivatov, zemeljskega plina in pri trgovanju z električno energijo skupina Petrol uporablja izvedene finančne instrumente (terminskih poslov in blagovnih zamenjav). Učinke izvedenih finančnih instrumentov je skupina Petrol do leta 2019 izkazovala med drugimi finančnimi prihodki/odhodki. V letu 2019 je skupina Petrol spremenila način izkazovanja učinkov navedenih poslov in jih prikazuje med drugimi prihodki in drugimi odhodki v okviru poslovnega izida iz poslovanja. Zaradi primerljivosti podatkov so ustrezno popravljeni tudi podatki za leto 2018.

Razlog za spremembo izkazovanja je dejstvo, da so navedeni izvedeni finančni instrumenti sestavni del poslovanja in jih je potrebno gledati skupaj z učinki poslov blagovnih rokovnih pogodb, torej v poslovnem izidu iz poslovanja, saj gre za eno izmed dejavnosti skupine Petrol. Sprememba izkazovanja bo po oceni skupine Petrol izboljšala predstavljivost informacij in primerljivost izkazov skupine Petrol z ostalimi družbami na trgu. Podrobno so navedene spremembe predstavljene v računovodskem delu poročila na straneh od 168 do 170.

Drugi poslovni prihodki so znašali 86,1 mio EUR in so za 18,7 mio EUR višji kot v letu 2018. Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov je znašal 80,0 mio EUR, kar je 28 odstotkov več kot v letu 2018. Drugi poslovni odhodki so znašali 84,7 mio EUR in so za 37,5 mio EUR višji kot leta 2018. Izguba izpeljanih finančnih instrumentov je znašala 84,4 mio EUR, kar je 37,8 mio več kot v letu 2018.

Poslovni izid iz poslovanja je v letu 2019 znašal 128,1 mio EUR, kar je na ravni leta 2018. EBITDA smo realizirali v višini 196,5 mio EUR in je 9 odstotkov višji od doseženega v letu 2018.

EBITDA SKUPINE PETROL PO DEJAVNOSTIH EBITDA SKUPINE PETROL PO TRGIH

V letu 2019 so v primerjavi z letom 2018 za 0,6 mio EUR višji deleži iz dobičkov iz naložb, vrednotenih po kapitalski metodi.

Neto finančni odhodki skupine Petrol so znašali 3,5 mio EUR, kar je 15,4 mio EUR manj kot v letu 2018. Neto prihodki iz naslova izpeljanih finančnih instrumentov in tečajnih razlik so v letu 2019 v primerjavi z letom 2018 višji za 3,6 mio EUR. V letu 2019 je skupina Petrol v primerjavi z letom 2018 oblikovala za 5,9 mio EUR nižje popravke vrednosti poslovnih terjatev. Skupina Petrol v letu 2019 ni imela slabitve naložb in dobrega imena.

Poslovni izid pred davki je bil dosežen v višini 127,1 mio EUR, kar je 14 odstotkov več kot v letu 2018. Čisti poslovni izid poslovnega leta 2019 je bil dosežen v višini 105,2 mio EUR, kar je 15 odstotkov več kot v letu 2018.

Finančni položaj skupine Petrol

IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA SKUPINE PETROL

(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	Indeks 2019/2018
SREDSTVA
Neopredmetena, opredmetena sredstva in naložbene nepremičnine	924.494.015	858.761.171	108
Naložbe v skupaj obvladovane in pridružene družbe	55.265.880	52.692.273	105
Pravica do uporabe najetih sredstev	71.538.949	0	-
Ostala nekratkoročna sredstva	27.170.498	26.489.986	103
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva	1.078.469.342	937.943.430	115
Kratkoročna sredstva	781.124.587	792.872.262	99
Skupaj sredstva	1.859.593.929	1.730.815.692	107
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Skupaj kapital	811.252.257	747.478.064	109
Finančne obveznosti	287.757.788	144.505.616	199
Obveznosti iz najemov	62.893.671	24.107	-
Poslovne obveznosti	942.817	1.152.162	82
Ostale nekratkoročne obveznosti	62.467.899	61.840.516	101
Nekratkoročne obveznosti	414.062.175	207.522.401	200
Finančne obveznosti	38.983.796	212.350.212	18
Obveznosti iz najemov	9.718.871	0	-
Poslovne obveznosti	552.151.273	523.858.709	105
Ostale kratkoročne obveznosti	33.425.557	39.606.306	84
Kratkoročne obveznosti	634.279.497	775.815.227	82
Skupaj obveznosti	1.048.341.672	983.337.628	107
Skupaj kapital in obveznosti	1.859.593.929	1.730.815.692	107

Najpomembnejša postavka med dolgoročnimi sredstvi so opredmetena in neopredmetena osnovna sredstva ter naložbene nepremičnine, ki skupaj znašajo 924,5 mio EUR. Pravica do uporabe najetih sredstev je konec leta 2019 znašala 71,5 mio EUR. Dolgoročne naložbe v skupaj obvladovane in pridružene družbe znašajo 55,3 mio EUR, kar je 2,6 mio EUR več kot v letu 2018.

Obvladovanju kratkoročnih sredstev, ki predstavljajo 42 odstotkov sredstev skupine Petrol, posvečamo veliko pozornosti. Obseg obratnih sredstev vpliva na obseg zadolževanja tako pri dobaviteljih kot pri bančnih institucijah. Ker pa imamo zagotovljeno kratkoročno kreditiranje doma in v tujini, se lahko hitro odzivamo na spremembe obsega obratnih sredstev. Poslovne terjatve so na zadnji dan leta 2019 glede na stanje konec leta 2018 nižje za 11 odstotkov. Vrednost zalog je 27 odstotkov višja kot leto prej, predvsem zaradi višjih cen nafte konec leta 2019 glede na konec leta 2018.

Na zadnji dan obravnavanega obdobja je tako skupina Petrol imela 83,6 mio EUR obratnega kapitala, kar je 59,1 mio EUR manj kot konec leta 2018, ko je znašal 142,7 mio EUR, predvsem zaradi nižje vrednosti poslovnih terjatev konec leta 2019 glede na konec leta 2018.

Denarni tokovi, ustvarjeni pri poslovanju, so v letu 2019 znašali 236,4 mio EUR, kar je 67,7 mio EUR več kot v letu 2018. Ustvarjena lastna sredstva smo v skupini Petrol uporabili za naložbene aktivnosti, izplačilo dividend in vračanje posojil, manjkajoča sredstva pa smo si zagotovili pri bankah. Razmerje med neto finančnimi obveznostmi in kapitalom (kazalnik neto D/K) je na zadnji dan leta 2019 znašalo 0,44, konec leta 2018 pa 0,40. Kazalnik neto dolg na EBITDA je konec leta 2019 znašal 1,8 medtem ko je konec leta 2018 znašal 1,7. Koeficient finančnega vzvoda je konec leta 2019 znašal 31 odstotkov, konec leta 2018 pa 29 odstotkov.

KAPITAL, NETO DOLG IN KOEFICIENT FINANČNEGA VZVODA

Finančni položaj skupine Petrol ostaja na visoki ravni. Z uspešnim poslovanjem, aktivnim dnevnim načrtovanjem denarnega toka in spremljanjem poslovanja svojih kupcev ostajamo visoko likvidni ter izpolnjujemo kriterije finančne stroke in rating agencije S&P glede kratkoročne in dolgoročne plačilne sposobnosti.

Kapitalska politika, ki temelji na dolgoročnem maksimiranju donosov delničarjev, še vedno sodi med najpomembnejše cilje naše razvojne strategije. Uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana, zagovarja dolgoročno stabilno politiko dividend, kar tudi najbolj ustreza dolgoročnim razvojnim ciljem skupine Petrol.

Alternativna merila uspešnosti poslovanja

Skupina Petrol za prikaz uspešnosti poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti (APM), kot jih opredeljuje ESMA. Izbor APM se v letu 2019 glede na leto 2018 ni spremenil. Izbrana APM poslovanja dodatno razkrivajo uspešnost poslovanja skupine Petrol.

Vpliv uvedbe MSRP 16 je pojasnjen v računovodskem delu (na straneh od 166 do 168).

SEZNAM ALTERNATIVNIH MERIL USPEŠNOSTI POSLOVANJA

Alternativno merilo uspešnosti poslovanja	Pojasnilo izračuna	Razlog za izbor merila
Prilagojeni kosmati poslovni izid	Prilagojeni kosmati poslovni izid = prihodki od prodaje blaga in storitev – nabavna vrednost prodanega blaga	Skupina Petrol na cene energentov na trgu nima neposred nega vpliva, zato je za spremljanje uspešnosti poslovanja primernejša kategorija prilagojeni kosmati poslovni izid.
EBITDA	EBITDA = poslovni izid iz poslovanja, ki ne vsebuje popravkov vrednosti poslovnih terjatev in slabitev dobrega imena + stroški amortizacije brez stroškov ekološke amortizacije, ki je v letu 2019 znašala 0,5 mio EUR, v letu 2018 pa 0,6 mio EUR. Ekološko amortizacijo izločamo, ker imamo oblikovane dolgoročne odložene prihodke za ta namen in jih vsako leto v višini ekološke amortizacije sproščamo v druge poslovne prihodke (več v razkritju 6.35. Računovodskega poročila).	EBITDA odraža uspešnost poslovanja, je glavni vir zagotavl janja donosov delničarjem.
EBITDA/prilagojeni kosmati poslovni izid	kazalnik = EBITDA/prilagojeni kosmati poslovni izid	Delež EBITDA v kosmatem poslovnem izidu predstavlja do ber približek deleža prostega denarnega toka iz poslovanja v prilagojenem kosmatem poslovnem izidu.
Stroški iz poslovanja/prilagojeni kosmati poslovni izid	kazalnik = stroški iz poslovanja/prilagojeni kosmati poslovni izid	Kazalnik je pomemben z vidika stroškovne učinkovitosti poslovanja.
Neto dolg/kapital	Neto dolg = kratkoročne + dolgoročne finančne obveznosti + kratkoročne + dolgoročne obveznosti iz najemov – denar in denarni ekvivalenti; kazalnik = neto dolg/kapital	Kazalnik odraža razmerje med dolgom in kapitalom in je pomemben z vidika spremljanja kapitalske ustreznosti podjetja.
Neto dolg/EBITDA	kazalnik = neto dolg/EBITDA	Kazalnik odraža sposobnost skupine Petrol za poplačilo finančnih obveznosti saj odraža v koliko letih bi se lahko finančni dolg poplačal iz obstoječih likvidnih sredstev in ustvarjenega denarnega toka iz poslovanja.
ROE	ROE = čisti poslovni izid/povprečen kapital	Kazalnik odraža učinkovitost skupine Petrol pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede na kapital. Donos na kapital je tudi pokazatelj uspešnosti poslovodstva pri povečevanju vrednosti družbe za lastnike.
Dodana vrednost/zaposlenega	Dodana vrednost na zaposlenega = (EBITDA + vsebinski stroški dela)/povprečno število zaposlenih. Vsebinski stroški dela = stroški dela zaposlenih v skupini Petrol + stroški dela zaposlenih na bencinskih servisih v upravljanju, ki so v letu 2019 znašali 32,9 mio EUR, v letu 2018 pa 32,3 mio EUR	Kazalnik produktivnosti, ki odraža, kakšna je povprečna novoustvarjena vrednost na zaposlenega v skupini Petrol.
Obratni kapital	Obratni kapital = poslovne terjatve + sredstva na podlagi pogodb s kupci + zaloge – kratkoročne poslovne obveznosti – obveznosti na podlagi pogodb s kupci	Kazalnik odraža operativno likvidnost skupine Petrol.
Finančni vzvod	Finančni vzvod = neto dolg/(kapital + neto dolg)	Finančni vzvod odraža delež financiranja dejavnosti skupine Petrol z lastniškim kapitalom glede na zadolževanje.
Neto naložbe	Neto naložbe = naložbe v osnovna sredstva (v letu 2019 118,6 mio EUR) + dolgoročne finančne naložbe (v letu 2019 9,8 mio EUR) - odprodaje osnovnih sredstev (v letu 2019 4,0 mio EUR)	Podatek o naložbah odraža smer razvoja skupine Petrol.

Dogodki po koncu obračunskega obdobja

Nadzorni svet je na seji 21. januarja 2020 mandatarstvo za sestavo nove uprave Petrola d.d., Ljubljana, ponudil mag. Nadi Drobne Popović.

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, je na seji 10. februarja 2020 za petletni mandat imenoval tri člane uprave. Predsednica uprave mag. Nada Drobne Popović je mandat nastopila 11. februarja 2020, člana uprave mag. Matija Bitenc in mag. Jože Bajuk pa bosta mandat nastopila 11. marca 2020.

Nada Drobne Popović je na seji 10. februarja 2020 podala odstopno izjavo kot članica in predsednica nadzornega sveta družbe Petrol d.d., Ljubljana. Predsednik nadzornega sveta družbe Petrol d.d., Ljubljana, je 11. februarja 2020 postal Sašo Berger, namestnik predsednika nadzornega sveta družbe Petrol d.d., Ljubljana, pa Igo Gruden.

Delnica družbe

Leto 2019 je bilo za vlagatelje na Ljubljanski borzi v povprečju uspešno. Cene delnic na Ljubljanski borzi konec leta 2019 so bile v povprečju višje kot konec leta 2018. To odraža tudi indeks SBI TOP, ki je konec leta 2019 pridobil 15 odstotkov glede na vrednost konec leta 2018 in leto končal pri 926,10 točke.

Petrolova delnica je uvrščena v prvo borzno kotacijo, na Ljubljanski borzi pa kotira od 5. maja 1997 dalje. V letu 2019 je bil s Petrolovo delnico na borzi dosežen promet v višini 26,4 mio EUR in je bil v primerjavi s prometom v letu 2018 nižji za 35,1 odstotka. Delnica Petrola je bila tudi v preteklem letu v družbi najprometnejših delnic na Ljubljanski borzi, d.d., Ljubljana.

Leto 2019 je bilo v primerjavi z letom 2018 v znamenju rasti tečajev večine delnic na Ljubljanski borzi. V letu 2019 je bilo gibanje cene delnice Petrola pozitivno, saj je bil tečaj delnice konec leta 2019 za 21 odstotkov višji kot konec leta 2018, indeks SBI TOP pa je v tem času pridobil 15 odstotkov vrednosti. Delnica družbe od 23. decembra 2019 dalje predstavlja v sestavi indeksa SBI TOP 21,98-odstotni delež.

GIBANJE BAZNEGA INDEKSA ZA ZAKLJUČNI TEČAJ DELNICE PETROLA IN ZA BORZNI INDEKS SBI TOP V LETU 2019 GLEDE NA KONEC LETA 2018

Zaključni tečaj delnice je bil konec decembra 2019 enak 375,00 EUR in je bil v primerjavi s koncem leta 2018 višji za 21 odstotkov. Povprečni zaključni tečaj delnice Petrola d.d., Ljubljana, ki je v letu 2019 znašal 346,02 EUR, je bil za 1,2 odstotka višji kot leto prej. V letu 2019 se je zaključni tečaj Petrolove delnice gibal med 315,00 EUR in 375,00 EUR za delnico.

TEČAJI DELNICE PETROLA V LETIH 2019 IN 2018 V EUR

	2019	2018
Število skupaj izdanih delnic	2.086.301	2.086.301
Najvišji zaključni tečaj v tekočem letu	375,00	363,00
Najnižji zaključni tečaj v tekočem letu	315,00	303,00
Povprečni zaključni tečaj v tekočem letu	346,02	341,96
Zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v tekočem letu	375,00	310,00
Rast/padec zaključnega tečaja (zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v tekočem letu/zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v prejšnjem letu)	20,97 %	-11,29 %

ZAKLJUČNI TEČAJ IN PROMET S PETROLOVO DELNICO V LETU 2019

Promet z delnico in tržna kapitalizacija

Doseženi promet s Petrolovo delnico na Ljubljanski borzi v letu 2019 v višini 26,4 mio EUR je bil v primerjavi s prometom v letu 2018 nižji za 35,1 odstotka. Nižji promet je posledica trgovanja z manjšo količino Petrolovih delnic v letu 2019 (66.283 delnic) v primerjavi z letom 2018 (119.028 delnic). V celotnem borznem prometu na trgu Ljubljanske borze v višini 329,5 mio EUR je delež prometa z delnico Petrola predstavljal 8 odstotkov, v prometu z delnicami borznega trga pa 10,4 odstotke.

Po prometu se je delnica Petrola d.d., Ljubljana, na Ljubljanski borzi med delnicami uvrstila na četrto mesto. S Petrolovo delnico je bilo na mesec v povprečju opravljenih za 2,2 mio EUR poslov.

Tržna kapitalizacija Petrola d.d., Ljubljana, je na zadnji trgovalni dan leta 2019 znašala 782,4 mio EUR, kar je 11,1 odstotka tržne kapitalizacije borznega trga delnic. Družba Petrol d.d., Ljubljana, je bila po tržni kapitalizaciji na zadnji trgovalni dan leta 2019 na tretjem mestu.

Ključni finančni kazalniki delnice

Čisti poslovni izid poslovnega leta skupine Petrol na delnico (EPS) je znašal 51,19 EUR, denarni poslovni izid skupine Petrol na delnico (CEPS) pa je znašal 84,48 EUR. Kapitalska donosnost delnice, izračunana s primerjavo zaključnega tečaja delnice konec leta 2019 z zaključnim tečajem delnice konec leta 2018, je bila 21-odstotna. To skupaj s 5,8-odstotno dividendno donosnostjo pomeni 26,8-odstotno donosnost delnice v letu 2019.

Razmerje med tržno ceno delnice konec leta 2019 in njeno knjigovodsko vrednostjo konec leta 2019, ki je za skupino Petrol znašala 388,85 EUR, je bilo 0,96 (P/BV) in tako nižje kot konec leta 2018. Razmerje med tržno ceno delnice konec leta 2019 in doseženim čistim poslovnim izidom skupine Petrol na delnico pa je znašalo 7,33 (P/E).

Lastniška struktura osnovnega kapitala

Struktura osnovnega kapitala Petrola d.d., Ljubljana, se je v letu 2019 v primerjavi s koncem leta 2018 nekoliko spremenila. Največji posamični delničar z 269.391 delnicami je Češkoslovenska Obchodni Bank, A.S. – fid. Sledijo Slovenski državni holding d.d. z 264.516 delnicami, Republika Slovenija z 225.699 delnicami in Kapitalska družba d.d. s 172.639 delnicami. Med večjimi posamičnimi delničarji so še OTP banka d.d. – client account, Vizija Holding k.d.d., Vizija holding ena k.d.d., Perspektiva FT d.o.o., Citibank N.A. – fiduciarni račun in SOP Ljubljana.

Grafično je lastniška struktura prikazana v izjavi o upravljanju družbe Petrol d.d., Ljubljana.

Ob izteku leta je bilo v lasti tujih pravnih in fizičnih oseb 563.475 delnic oziroma 27 odstotkov vseh delnic. V primerjavi s koncem leta 2018 se je delež tujih delničarjev povečal za 0,7 odstotne točke. Število vseh delničarjev se je s 23.729, kolikor jih je bilo konec leta 2018, znižalo na 22.632.

	Ime in priimek	Funkcija	Število delnic	Delež v kapitalu
	Nadzorni svet		87	0,0042 %
	Notranji člani		0	0,0000 %
1.	Zoran Gračner	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
2.	Alen Mihelčič	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
3.	Robert Ravnikar	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
	Zunanji člani		87	0,0042 %
1.	Sašo Berger	podpredsednik nadzornega sveta	0	0,0000 %
2.	Igo Gruden	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
3.	Sergij Goriup	član nadzornega sveta	5	0,0002 %
4.	Metod Podkrižnik	član nadzornega sveta	82	0,0039 %
5.	Mladen Kaliterna	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
	Uprava		6	0,0003 %
1.	Nada Drobne Popović	predsednica uprave	1	0,0000 %
2.	Danijela Ribarič Selaković	članica uprave	5	0,0002 %
3.	Ika Krevzel Panić	članica uprave, delavska direktorica	0	0,0000 %

ŠTEVILO DELNIC V LASTI ČLANOV NADZORNEGA SVETA IN UPRAVE NA 31. DECEMBER 2019

Druga pojasnila družbe Petrol d.d., Ljubljana

Prospekt družbe Petrol d.d., Ljubljana, pripravljen ob uvrstitvi delnic družbe Petrol d.d., Ljubljana, v kotacijo na borzi, je objavljen na spletni strani družbe. Vse spremembe prospekta so objavljene v strategiji družbe, letnih poročilih družbe Petrol d.d., Ljubljana, in javnih objavah družbe Petrol d.d., Ljubljana, dostopnih na spletnih straneh družbe www. petrol.si in spletnih straneh Ljubljanske borze, d.d. – seonet.ljse.si.

Pogojno povečanje osnovnega kapitala

Skupščina družbe Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2019 ni sklepala o pogojnem povečanju osnovnega kapitala.

Rezerve za lastne deleže

Družba Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2019 ni odkupovala lastnih delnic. Na zadnji dan leta 2019 je lastnih delnic 30.723 oziroma 1,5 odstotka osnovnega kapitala. Od tega je 24.703 lastnih delnic, ki jih je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila v letih od 1997 do 1999. Njihova skupna nabavna vrednost je 31. decembra 2019 znašala 2,6 mio EUR. Od tržne vrednosti delnic na ta dan je bila nižja za 8,9 mio EUR. Preostanek, to je 6.020 delnic, pa so delnice, ki se štejejo za lastne delnice in jih je odvisna družba Geoplin d.o.o. Ljubljana imela v lasti ob konsolidaciji v skupino Petrol.

Lastne delnice Petrola d.d., Ljubljana (brez delnic družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana), so bile pridobljene v letih od 1997 do 1999 v skupni višini 36.142 delnic. Te lastne delnice sme družba pridobivati le za namene po določbi 247. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) in za nagrajevanje uprave in nadzornega sveta. Lastne delnice družba porablja v skladu s statutom družbe.

Po sklepu 27. skupščine delničarjev, ki je bila 10. aprila 2017, je skupščina pooblastila upravo družbe, da lahko v obdobju 36 mesecev od dneva sprejema sklepa kupuje lastne delnice. Pooblastilo velja za pridobitev največ 208.630 lastnih delnic družbe, pri čemer skupni delež delnic, pridobljenih na podlagi omenjenega pooblastila, skupaj z drugimi lastnimi delnicami, ki jih družba že ima (24.703 lastnih delnic in 6.020 lastnih delnic, ki jih ima družba Geoplin d.o.o. Ljubljana, skupaj 30.723 lastnih delnic), ne sme presegati 10 odstotkov osnovnega kapitala (208.630 delnic). V letih 2018 in 2019 družba Petrol d.d., Ljubljana, ni sprejela programa o oblikovanju politike oblikovanja lastnih delnic.

Politika dividend za maksimiranje dolgoročnih donosov

Kapitalska politika, ki temelji na dolgoročnem maksimiranju donosov delničarjev, sodi med najpomembnejše cilje naše razvojne strategije. Uprava družbe zagovarja dolgoročno stabilno politiko dividend. Ta najbolje ustreza dolgoročnim razvojnim potrebam družbe, saj zagotavlja višjo stopnjo predvidljivosti poslovnih donosov in dolgoročno stabilno ceno delnice.

V letu 2019 je bila po sklepu 29. skupščine delničarjev, ki je bila 18. aprila 2019, izplačana bruto dividenda na delnico za leto 2018 v višini 18 EUR.

PREGLED DIVIDEND 2013–2018

Poslovno obdobje	Skupni znesek dividend	Bruto dividenda na delnico
2013	21.071.640,10 EUR	10,10 EUR
2014	24.409.721,70 EUR	11,70 EUR
2015	26.287.392,60 EUR	12,60 EUR
2016	29.208.214,00 EUR	14,00 EUR
2017	33.380.816,00 EUR	16,00 EUR
2018	37.553.418,00 EUR	18,00 EUR

Višina bilančnega dobička

Višina bilančnega dobička Petrola d.d., Ljubljana, je v skladu z ZGD-1 za leto 2019 znašala 45,36 mio EUR.

Redna udeležba na konferencah za vlagatelje in dostopnost informacij

Družba Petrol d.d., Ljubljana, ima reden program sodelovanja z domačimi in tujimi vlagatelji. Ta vključuje javne objave, individualne sestanke in predstavitve ter javne predstavitve družbe.

Med drugim se redno udeležujemo konferenc za vlagatelje, ki jih vsako leto organizirajo borze, borznoposredniške hiše in različne banke. V letu 2019 smo v marcu sodelovali na webcastu Ljubljanske borze, v aprilu pa na investitorski konferenci Ljubljanske in Zagrebške borze v New Yorku in na predstavitvi za investitorje v Londonu, v organizaciji InterCapitala iz Zagreba in Londonske borze. V maju smo se v Zagrebu udeležili skupne investitorske konference Ljubljanske in Zagrebške borze. V septembru smo bili ponovno prisotni na webcastu Ljubljanske borze. V začetku decembra smo sodelovali na konferenci v Pragi, v organizaciji investicijske družbe Wood & Company, in na investitorski konferenci Ljubljanske in Zagrebške borze v Ljubljani. Poleg tega smo imeli tudi več individualnih sestankov z domačimi in tujimi vlagatelji.

Vse informacije za vlagatelje, vključno s finančnim koledarjem, so objavljene na spletnih straneh družbe. Kontaktna oseba, pristojna za odnose z vlagatelji, je Barbara Jama Živalič, ki ji lahko pišete na naslov [email protected].

Upravljanje tveganj

Upravljanje tveganj v Skupini Petrol v letu 2019

skupina Petrol deluje na področju dveh intenzivnih in zahtevnih dejavnosti; v trgovinski in energetski dejavnosti. Obe področji se soočata s pomembnimi spremembami, ki zahtevajo nov pogled na ključne koncepte poslovnih modelov. Na energetskem področju čedalje večjo težo dobivajo energetska učinkovitost, nova uporaba obstoječih in razvoj novih energentov. Prisotna je vse večja osveščenost za trajnostni razvoj, katerega spremlja poostrena regulativa. V trgovini je opazen premik v vedenju končnih kupcev, ki postajajo vse bolj angažirani in digitalno osveščeni. Skupina Petrol se sprememb zaveda in jih naslavlja v strategiji 2018–2022. Tako trende v energetski dejavnosti naslavljamo s celovito ponudbo energetskih rešitev. Svoje kupce nagovarjamo s preprostimi, celovitimi, sodobnimi in zanesljivimi rešitvami, ki prispevajo k energetski in stroškovni učinkovitosti. Opisane spremembe poslovnega okolja in s tem povezani trendi povečujejo tveganja in hkrati zagotavljajo nove priložnosti. Skupina Petrol v svoji strategiji 2018–2022 poslovne cilje uravnava glede na sprejete usmeritve upravljanja tveganj oz. tako imenovanega apetita za tveganja.

Poleg opisanih strateških tveganj in tveganj, ki izhajajo iz poslovnega okolja, so bila finančna tveganja (kreditna, likvidnostna, tržna ...) tudi v letu 2019 najpomembnejša in najverjetnejša tveganja skupine Petrol. Zato je bilo v letu 2019 na tem področju izvedenih več aktivnosti, katerih rezultat so sprejete posodobitve metodologij ocenjevanja in spremljanja tveganj, vzpostavitev odborov ter izboljšanje procesov, ki na krovni ravni tekoče nadzirajo in spremljajo upravljanje posameznih tveganj in prispevajo k temu, da skupina Petrol znižuje izpostavljenost do posameznih finančnih tveganj.

V sklopu kreditnih tveganj smo bili pozorni na plačilno sposobnost kupcev in s tem na stanje ter kvaliteto terjatev iz poslovanja. Gradimo na dobrih temeljih, postavljenih v preteklih letih tudi na področju pridobljenih zavarovanj. Tako imamo 31. decembra 2019 zavarovanih 84 odstotkov terjatev iz poslovanja pri kupcih z odprtimi terjatvami nad 100.000 EUR, pri čemer zavarovanja predstavljajo zavarovanje pri zavarovalnici, bančne garancije in drugi primerni instrumenti zavarovanja. V letu 2019 smo upravljanje s kreditnimi tveganji posodobili s prehodom na nov informacijski sistem, ki spremlja kreditna tveganja partnerjev in podpira proces določanja kreditnih limitov. Sistem je že vpeljan v matični družbi, ostale družbe v skupini Petrol pa bodo prehajale na nov sistem skladno s planom.

Kreditni odbor je aktivno nadaljeval s svojim delovanjem. Na segmentu fizičnih oseb so bile implementirane posodobitve procesa odobritve limitov in samega limitnega sistema. Prav tako se je kreditni odbor v letu 2019 posvetil prenovi programa zavarovanja terjatev skupine Petrol. V leto 2020 skupina Petrol vstopa z novim sistemom zavarovanja, ki je prilagojen potrebam skupine Petrol in usklajen z njenimi strateškimi izhodišči na področju upravljanja kreditnih tveganj.

Vzdrževanje likvidnosti družb v skupini Petrol smo zagotavljali s centralnim vodenjem in usklajevanjem tekočih denarnih tokov ter z upravljanjem dolga skupine Petrol. Pri skrbi za strukturno likvidnost skupine Petrol se držimo smernic, postavljenih v okviru pridobljene bonitetne ocene bonitetne hiše Standard & Poor's Ratings Service. Ta nam je v letu 2019 ponovno potrdila »investment grade« bonitetno oceno BBB- dolgoročno, A-3 kratkoročno in stabilne izglede. To nam še naprej zagotavlja boljši dostop do finančnih virov in hkrati zagotavlja, da ostaja finančni položaj skupine Petrol še naprej stabilen. Tudi v letu 2019 je nadzor nad likvidnostnim, tečajnim in obrestnim tveganjem vršil Odbor za upravljanje z bilanco skupine Petrol.

Skupina Petrol pridobiva vse pomembnejšo vlogo na področju prodaje, distribucije in trgovanja z električno energijo, zato smo v letu 2019, tako kot v letu prej, kreditnemu, cenovnim in količinskim tveganjem na tem področju posvetili veliko pozornosti in nadgradili tako limitni sistem kot tudi procese njihovega spremljanja in poročanja. Okrepili smo tudi podporne IT sisteme spremljanja tržnih tveganj. V letu 2019 je bila ena osrednjih tem Odbora za tržna tveganja energentov postavljanje enovitega pogleda na upravljanje vseh energentov skupine Petrol.

Skozi vse naštete aktivnosti si prizadevamo vzpostaviti kulturo zavedanja o tveganjih, ki omogoča boljši nadzor nad tveganji in kakovostne informacije za odločanje na vseh ravneh delovanja. Obvladovanje tveganj je skrb vsakega zaposlenega v skupini Petrol, ki je s svojimi odločitvami in dejanji vsakodnevno izpostavljen tveganjem v okviru svojih delovnih nalog in pristojnosti. Prav dejstvo, da je upravljanje tveganj v skupini Petrol vključeno v vse vidike poslovanja, nam omogoča ustvarjanje dodatne vrednosti za delničarje in ohranjanje »investicijske« bonitetne ocene.

Strateška izhodišča upravljanja tveganj skupine Petrol

Strateška usmeritev: Zagotavljamo stabilno rast poslovanja ob sprejemanju zmernih tveganj. Zahtevane donose prilagajamo pričakovanim tveganjem.

Tveganja, ki smo jih pripravljeni sprejemati, so tveganja, ki izhajajo iz strategije razvoja skupine, ki omogoča nadaljnjo stabilno rast poslovanja. Pri tem smo previdni pri prevzemanju tveganj, ki izhajajo tako iz:

∙ širitve poslovanja na nove dejavnosti in trge skladno s strateškimi izhodišči,
∙ poslovanja v dejavnostih, v katerih že nastopamo.

Nismo pripravljeni prevzemati naslednjih tveganj:

∙ okoljska tveganja,
∙ tveganja za varnost in zdravje zaposlenih,
∙ tveganja izgube dobrega imena,
∙ tveganja prevar in korupcije,
∙ tveganja izgube »investment grade« bonitetne ocene (ki izhaja iz poslovanja skupine).

Skladno s krovnim načelom smo opredelili naslednje strateške usmeritve upravljanja tveganj skupine Petrol:

1. Skupina Petrol spremlja spremembe v industriji in na trgih ter proaktivno prilagaja svoje poslovanje in cilje z namenom uresničitve strateških ciljev.
1. Nove investicije skupine Petrol so usklajene s strateškimi in finančnimi načrti, pričakovani donosi investicije so primerni prevzetim tveganjem.
1. Kadrovska politika je usklajena s strateškimi usmeritvami skupine Petrol. Upravljanje človeških virov aktivno deluje na področju razvoja in izobraževanja kadrov ter spremljanja organizacijske klime.
1. Skupina Petrol promovira spoštovanje zakonodaje in internih pravil ter preko vrednot in Kodeksa ravnanja gradi korporativno kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje ter odločanje.
1. Skupina Petrol se zaveda operativnih tveganj in stremi k vzpostavitvi procesnega, sistemskega in IT okolja, ki omogoča strateški razvoj skupine in operativno tveganje znižuje na sprejemljivo raven.
1. Skupina Petrol varuje marže pri prodaji energentov, bodisi z naravnim usklajevanjem bodisi s trgovanjem z izvedenimi finančnimi instrumenti z namenom ščitenja pred tveganji in zagotavljanja stabilnosti denarnih tokov. Skupina uporablja izvedene finančne instrumente izključno za namene ščitenja.
1. Skupina Petrol skrbi za kakovosten portfelj partnerjev in stremi k njihovi primerni razpršenosti. Skupina Petrol stremi k visoki stopnji zavarovanja tveganih terjatev, bodisi s pridobitvijo instrumentov zavarovanja bodisi s sklepanjem zavarovanj.
1. Skupina Petrol skrbi za dolgoročno finančno stabilnost z vzdržnim finančnim vzvodom.
1. Skupina Petrol upravlja kratkoročno likvidnost z uravnavanjem virov in odlivov ter z ohranjanjem zadostne stopnje kreditnih linij.
1. Skupina Petrol stremi k visoki ravni zavarovanja pred tveganji spremembe obrestnih mer.

Petrolov model tveganj ter najpomembnejša in najverjetnejša tveganja

Petrolov model tveganj je vsebinsko povezan v sklop 20 skupin tveganj, razdeljenih na dve veliki skupini: tveganja okolja in tveganja delovanja.

SKUPINE TVEGANJ V SKUPINI PETROL

I. Tveganja okolja

I.1. Politična tveganja	I.3. Tveganja finančnega okolja	I.5. Tveganja katastrof
I.2. Tveganja gospodarskega okolja	I.4. Tveganja zakonodaje in regulative
II. Tveganja delovanja
II.1. Operativna tveganja	II.2. Strateška tveganja	II.4. Finančna tveganja
II.1.1. Tveganja upravljanja s človeškimi viri in vodenja	II.2.1. Tveganja strateškega odločanja	II.4.1. Cenovna in količinska tveganja
II.1.2. Procesna tveganja	II.2.2. Tveganja poslovnega odločanja	II.4.2. Kreditna tveganja
II.1.3. Tveganja informacijskih sistemov	II.2.3. Tveganja zagotavljanja informacij	II.4.3. Likvidnostna tveganja
II.1.4. Tveganja varnosti in zaščite	II.3. Tveganja prevar in drugih nezakonitih dejanj	II.4.4. Valutna tveganja
II.1.5. Tveganja prekinitve poslovanja	II.3.1. Tveganja kaznivih dejanj/prevar	II.4.5. Obrestna tveganja
	II.3.2. Tveganja korporativne integritete

V letu 2019 je bilo ponovno izvedeno ocenjevanje tveganj in po rezultatih ocenjevanja med najpomembnejšimi in najverjetnejšimi tveganji ostajajo naslednja finančna tveganja: cenovno in količinsko, valutno, kreditno in likvidnostno. Za nadzor oz. upravljanje s temi tveganji je potreben najmočnejši kontrolni sistem, ki ga v družbi tudi izvajamo in je podrobneje opisan pri posameznih finančnih tveganjih. Poleg glavnih finančnih tveganj so med najpomembnejšimi in najverjetnejšimi tveganji še tveganja zakonodaje in regulative, obrestna tveganja, tveganja zagotavljanja informacij, tveganja gospodarskega okolja, tveganja poslovnega odločanja ter politična tveganja.

Razporeditev posameznih tveganj po zadnjem ocenjevanju je prikazana v grafikonu v nadaljevanju.

TVEGANJA V SKUPINI PETROL V LETU 2019 BREZ VAROVANJA FINANČNIH TVEGANJ

A Politična tveganja
B Tveganja finančnega okolja C Tveganja gospodarskega okolja
D Tveganja zakonodaje in regulative
E Katastrofe
F Tveganja upravljanja s človeškimi viri in vodenja
G Tveganja informacijskih sistemov
H Tveganja varnosti in zaščite I Tveganja prekinitve poslovanja
J Procesna tveganja

K Tveganja poslovno-finančnega odločanja

L Tveganja strateškega odločanja M Tveganja zagotavljanja informacij
N Tveganja kaznivih dejanj / prevar
O Tveganja korporativne integritete
P Cenovna in količinska tveganja
R Kreditna tveganja
S Likvidnostna tveganja T Valutna tveganja
U Obrestna tveganja

Legenda stopenj pogostnosti:

- 1 dogodek se lahko realizira redkeje kot 1-krat na tri leta. 2 – dogodek se lahko realizira vsaj 1-krat na tri leta, vendar ne pogosteje kot 2-krat letno.

3 dogodek se lahko realizira več kot 2-krat letno, vendar ne pogosteje kot 1-krat na mesec. 4 – dogodek se lahko realizira več kot 1-krat na mesec, vendar ne pogosteje kot 1-krat tedensko.
5 dogodek se lahko realizira pogosteje kot 1-krat tedensko.

Legenda stopenj pomembnosti:

1 potencialna škoda za poslovanje je manjša od 50.000 EUR.
2 potencialna škoda za poslovanje znaša od 50.000 EUR do 250.000 EUR.
3 potencialna škoda za poslovanje znaša od 250.001 EUR do 1.000.000 EUR.
4 potencialna škoda za poslovanje znaša od 1.000.001 EUR do 5.000.000 EUR.
5 potencialna škoda za poslovanje je večja od 5.000.000 EUR.

Glede na pridobljeno oceno posamične skupine tveganj po pomembnosti in verjetnosti razvrščamo tveganja v štiri kvadrante, ki predstavljajo grobo usmeritev, kakšen kontrolni sistem mora biti postavljen za nadzor nad tveganji oziroma za njihovo upravljanje.

MATRIKA UPRAVLJANJA TVEGANJ V SKUPINI PETROL IN NAČIN KONTROLIRANJA

V letu 2019 smo upravljali posamične skupine tveganj na naslednji način:

I. Tveganja okolja

Skupina Petrol se pred tveganji zunanjega okolja varuje s sistematičnim spremljanjem dogajanj v poslovnem okolju in pravočasnim odzivanjem nanje. Najpomembnejša in najpogostejša tveganja med tveganji zunanjega okolja so tveganja zakonodaje in regulative. Tveganja katastrof, ki tudi sodijo v to skupino, so sicer pomembna, vendar je njihova pogostnost nizka. Tveganja gospodarskega okolja, tveganja finančnega okolja in politična tveganja so bila ocenjena kot tveganja s srednjo pomembnostjo in nižjo pogostnostjo, tako kot ostala tveganja okolja pa so se uvrstila v drugi kvadrant.

Tveganja zakonodaje in regulative upravljamo tako, da proaktivno sodelujemo z institucijami, ki imajo vpliv na spreminjanje relevantne zakonodaje, ter analiziramo vplive predlogov relevantnih novih zakonov ali sprememb na poslovanje skupine Petrol.

Tveganja finančnega okolja poskušamo prepoznavati tudi s pomočjo finančnega načrtovanja oz. simulacij ter s sodelovanjem s finančnim okoljem (bankami, finančnimi organizacijami, investitorji). Tovrstna tveganja upoštevamo tudi pri pripravi strateškega poslovnega načrta.

Tveganja gospodarskega okolja upravljamo s pomočjo nenehnega spremljanja konkurence, analiziranja poslovanja elektroenergetskih, naftnih in plinskih podjetij, tržnih analiz, benchmark analiz, z merjenjem zadovoljstva kupcev idr.

II. Tveganja delovanja

Tveganja delovanja vključujejo operativna tveganja, strateška tveganja, tveganja prevar in drugih nezakonitih dejanj ter finančna tveganja.

II.1. Operativna tveganja

Operativna tveganja vključujejo tveganja upravljanja človeških virov in vodenja, procesna tveganja, tveganja informacijskih sistemov, tveganja varnosti in zaščite ter tveganja prekinitve poslovanja. Med njimi so po zadnjem izvedenem ocenjevanju najpomembnejša in najpogostejša tveganja informacijskih sistemov.

V današnjem času je vse pomembnejša tudi informacijska infrastruktura, saj je tveganje, da informacijski sistemi niso ustrezno vzpostavljeni, ne delujejo pravilno, niso ustrezno varovani, da prihaja do prekinitev, napak pri zbiranju, obdelavi podatkov ali se ne prilagajajo spremembam v zunanjem in notranjem okolju ter potrebam uporabnikov, zelo pomembno, zato temu področju posvečamo veliko pozornosti. Med projekti, ki naslavljajo to tveganje, sta zamenjava ERP sistema skupine Petrol in uvedba novega CRM sistema, ki sta bila v letu 2019 že implementirana v matični družbi, v ostalih družbah pa se bodo novi sistemi uvedli v naslednjem obdobju.

Tveganja upravljanja človeških virov in vodenja obvladujemo z rednim merjenjem organizacijske klime v celotni skupini Petrol, s sistemom letnih pogovorov in ocenjevanjem vodenja, z merjenjem kakovosti internih storitev ter s sprejeto kadrovsko strategijo. Pomembnosti človeških virov se v zadnjem času v skupini Petrol čedalje bolj zavedamo, kar je pokazala tudi zadnja ocena tveganj, saj so ta tveganja pridobila na pomembnosti.

Procesna tveganja so povezana s potencialnimi izgubami zaradi neustrezno definiranih/ vzpostavljenih organizacijskih procesov, njihovega neuspešnega/neučinkovitega izvajanja in neprilagajanja spremembam v zunanjem/notranjem okolju podjetja. V skupini Petrol zato aktivno poteka pregled vseh poslovnih procesov in razvija se procesna arhitektura, ki je določila lastnike in skrbnike posameznih procesov.

II.2. Strateška tveganja

Z operativnimi tveganji so tesno povezana tudi strateška tveganja. Mednje sodijo tveganja strateškega odločanja, tveganja poslovnega odločanja in tveganja zagotavljanja informacij. Po zadnjem ocenjevanju so izmed njih najpomembnejša in najpogostejša tveganja zagotavljanja informacij.

Tveganja zagotavljanja informacij so se po zadnjem ocenjevanju uvrstila višje, kar pomeni, da se v skupini Petrol zavedamo pomembnosti informacij, ki so ključne za uspešnost poslovanja skupine Petrol. Zato pomeni upravljanje tveganj, ki se nanašajo na ustreznost in varnost informacijsko-komunikacijske tehnologije, nujno in stalno aktivnost na tem področju. Pomembno je pravočasno in popolno zagotavljanje informacij o novih poslovnih procesih, produktih in storitvah vsem vpletenim področjem.

Tveganja poslovnega odločanja obvladujemo z izvajanjem in izboljševanjem različnih organizacijskih predpisov ter z rednim spremljanjem poslovanja in poročanjem različnim deležnikom. Tveganja strateškega odločanja pa zmanjšujemo z jasno strategijo, kontrolo izvajanja strategije, z letnimi konferencami ter z usklajenim delovanjem preko Odbora za razvoj projektov, idej in kapacitet.

II.3. Tveganja prevar in drugih nezakonitih dejanj

Upravljanje tveganj prevar in drugih nezakonitih dejanj je razdeljeno na dve podtveganji, in sicer na tveganje kaznivih dejanj/prevar in tveganje korporativne integritete. Med tveganja kaznivih dejanj/prevar sodijo prevare poslovodstva, nezakonita dejanja, prevare, odtujitve, zlorabe zaposlenih in tretjih oseb, nepooblaščena uporaba različnih virov, namerna poškodovanja in nasilna nezakonita dejanja. Upravljanje tveganj kaznivih dejanj/ prevar zahteva neprekinjen nadzor in kontrolo, saj so ta tveganja ocenjena z visoko pogostnostjo in nizko pomembnostjo.

Tveganje kršitev korporativne integritete je poslovanje družbe, ki ni v skladu z zakonodajo, Petrolovim kodeksom ravnanja, drugimi pravili, veljavnimi priporočili, internimi predpisi, dobrimi poslovnimi običaji ali etičnimi načeli. Eden od načinov upravljanja tega tveganja je tudi izvajanje sistema »Compliance« (Pravilnik o delovanju sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja).

Petrol je izpostavljen večjemu tveganju prevar zaradi narave dejavnosti: prodajna mesta z blagajniškim poslovanjem in prodaja naftnih derivatov. Na osnovi Petrolovega kodeksa ravnanja in internih predpisov je v skupini Petrol uveljavljena ničelna toleranca do prevar.

Za celovito upravljanje tveganj prevar deluje posebna delovna skupina, ki je pripravila katalog prevar, izvedla ocenjevanje tveganj posamičnih dejanj prevar, popisala obstoječe preventivne in kurativne kontrole ter pripravila ukrepe za njihovo omejitev.

Za odkrivanje prevar in preiskave le-teh je znotraj skupine Petrol odgovorna strokovna služba Korporativni nadzor poslovanja in preiskave z usposobljeno skupino preiskovalcev.

II.4. Finančna tveganja

Glede na oceno pogostnosti in pomembnosti zavzemajo finančna tveganja visoko mesto. V skupini Petrol zato posebno pozornost posvečamo prav tem kategorijam tveganj. To odseva v natančno opredeljenih postopkih upravljanja tveganj, ki vključujejo definirane limitne sisteme, ustrezno raven spremljanja in poročanja o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju in aktivno vlogo kolegijev in odborov, katerih naloga je spremljanje in nadzor posameznih finančnih tveganj. Sistem upravljanja finančnih tveganj kontinuirano ocenjujemo in nadgrajujemo, konkretne aktivnosti pa so predstavljene v nadaljevanju pri posameznih tveganjih.

Najpomembnejša in najverjetnejša finančna tveganja so cenovna in količinska, valutna in kreditna tveganja, medtem ko so likvidnostna ter obrestna tveganja nekoliko manj izpostavljena. Podrobnejše informacije o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju in razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji so v računovodskih pojasnilih v poglavju Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj.

Cenovna in količinska tveganja ter valutna tveganja

Poslovni model skupine Petrol vključuje energente, kot so naftni derivati, zemeljski plin, elektrika, utekočinjen naftni plin, zaradi česar je skupina Petrol izpostavljena cenovnim, količinskim in valutnim tveganjem, ki izhajajo iz njihovega nakupa in prodaje.

V skupini Petrol kupujemo proizvode iz nafte po tržnih pogojih tujih nakupnih trgov in jih plačujemo večinoma v USD. Prodaja poteka v lokalnih valutah. Ker sodita svetovni naftni trg in trg ameriškega dolarja med najbolj volatilne svetovne trge, je skupina Petrol pri opravljanju svoje temeljne dejavnosti izpostavljena tako cenovnemu tveganju – spremembam cen naftnih derivatov – kot tudi valutnemu tveganju – spremembam tečaja EUR/USD. Količinsko in cenovno tveganje skupina Petrol v največji možni meri obvladuje z uskladitvijo nabavnih pogojev pri dobaviteljih na eni strani in s prodajnimi pogoji do kupcev na drugi strani. Morebitno preostalo odprto cenovno ali valutno pozicijo zapiramo s sklepanjem ustreznih finančnih instrumentov, predvsem z blagovnimi zamenjavami pri cenovnem tveganju in terminskimi posli pri valutnem tveganju.

Pri trgovanju z električno energijo je skupina izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem. Ta upravlja z naborom limitnih sistemov, definiranih glede na poslovnega partnerja, območje trgovanja in tvegano vrednost, ter z ustreznimi procesi njihovega spremljanja in nadziranja.

Poleg tveganj, ki izhajajo iz sprememb tečaja EUR/USD, je skupina Petrol v določeni meri izpostavljena tudi tveganju spremembe ostalih valut, ki se pojavljajo kot posledica poslovanja v regiji. Skupina na mesečni ravni spremlja odprte pozicije v valutah in se odloča o ukrepih njihovega obvladovanja.

Kreditna tveganja

Kreditno tveganje je bilo med finančnimi tveganji v letu 2019 ocenjeno kot tretje najpomembnejše. Skupina Petrol mu je bila izpostavljena pri prodaji produktov in storitev fizičnim in pravnim osebam in ga obvladuje s spodaj opisanimi ukrepi.

Sistem upravljanja s terjatvami iz poslovanja omogoča učinkovito upravljanje kreditnega tveganja.

V letu 2019 je bila implementirana tudi nadgradnja oz. prenovitev limitnega sistema za poslovanje s fizičnimi osebami.

Kot del rednih procesov upravljanja s terjatvami ves čas poteka aktivna izterjava. Posebno pozornost namenjamo individualni obravnavi velikih kupcev oz. kupcev z odprtimi terjatvami nad 250.000 EUR. Nadgrajujemo postopke za odobritev višine izpostavljenosti (limita) do posameznega kupca in povečujemo obseg prvovrstnih instrumentov zavarovanja kot pogoja za odobritev prodaje (zavarovanje terjatev pri kreditnih zavarovalnicah, bančne garancije, akreditivi, varščine, korporativne garancije, poroštva, hipoteke, zastave). Intenzivno se ukvarjamo z obvladovanjem terjatev do velikih kupcev v Sloveniji, hkrati pa posvečamo tudi veliko pozornost izterjavi terjatev na trgih JV Evrope, kjer je plačilna sposobnost in disciplina gospodarstva drugačna kot v Sloveniji. Terjatve sistematično spremljamo po starosti, po regijah in organizacijskih enotah, po kakovosti in po posameznih kupcih. Kreditno tveganost kupcev v portfelju skupine Petrol spremljamo na krovni ravni. Za spremljanje odvisnih družb uporabljamo enotno aplikacijo za upravljanje terjatev, ki nam omogoča avtomatski nadzor nad izpostavljenostjo do posameznega kupca ter takojšnje ukrepanje, medtem ko podatke za matično družbo spremljamo preko novega ERP sistema. Uvedena sta tudi centraliziran nadzor nad prejetimi zavarovanji in centralizirana izterjava.

Ocenjujemo, da skupina Petrol zadovoljivo obvladuje kreditno tveganje. Naša ocena temelji na vrsti produktov, ki jih prodajamo, tržnem deležu, velikem številu kupcev, velikem številu instrumentov zavarovanj in večjem obsegu zavarovanih terjatev. Kljub temu se tudi v skupini Petrol v celoti ne moremo izogniti posledicam stečajev, prisilnih poravnav in osebnih stečajev.

Likvidnostna tveganja

Skupina Petrol ima dolgoročno mednarodno bonitetno oceno BBB-, kratkoročno oceno A-3 in oceno prihodnjega izgleda bonitetne ocene »stabilno« bonitetne hiše Standard & Poor's Ratings Services, ki je bila 10. oktobra 2019 ponovno potrjena. Bonitetna ocena na ravni »investment grade« omogoča lažji dostop do mednarodnih finančnih trgov ter pomeni dodatno zavezo k dobremu poslovanju in zmanjševanju zadolženosti skupine Petrol. Pri upravljanju likvidnostnih tveganj vpeljujemo metodologijo S&P s tega področja.

Povprečne cene naftnih derivatov v letu 2019 so bile nekoliko nižje kot v letu 2018, kar nam posledično lahko nekoliko znižuje obseg potrebnega obratnega kapitala. S pridobljenimi dolgoročnimi in kratkoročnimi kreditnimi linijami zagotavljamo visoko raven likvidnosti skupine Petrol. V letu 2019 smo odplačali tudi vse svoje obveznosti po izdanih evroobveznicah v višini 203 mio EUR.

Kljub temu veliko pozornosti in previdnosti posvečamo vodenju denarnega toka predvsem na področju planiranja prilivov iz prodaje na odlog, saj je to glavni vir kreditnega in posledično likvidnostnega tveganja.

Skupina Petrol je sposobna v vsakem trenutku izpolniti vse dospele obveznosti. Predvsem uspešno poslovanje skupini Petrol zagotavlja dolgoročno plačilno sposobnost in povečuje njen lastniški kapital.

Obrestna tveganja

V skupini Petrol tekoče spremljamo izpostavljenost obrestnemu tveganju. Skupina Petrol ima 89,7 odstotka dolgoročnih finančnih obveznosti z variabilno obrestno mero, vezano na EURIBOR. Povprečna vrednost EURIBOR-jev je bila v letu 2019 podobna kot vrednost konec leta 2018. EURIBOR tako še vedno ostaja na zgodovinsko nizki ravni (negativen EURIBOR).

Za zavarovanje obrestne izpostavljenosti del variabilne obrestne mere spremenimo v fiksno z uporabo izvedenih finančnih instrumentov in na ta način zavarujemo neto obrestno pozicijo. Pri odločitvi o dodatnem zavarovanju upoštevamo napovedi gibanj obrestih mer in se glede na tržne razmere odločimo, kdaj in s katerimi instrumenti bomo izvedli zavarovanje. V letu 2019 nismo sklenili nobenih novih obrestnih zavarovanj.

Notranja revizija

Notranja revizija od leta 2002 organizacijsko deluje kot samostojna in neodvisna podporna funkcija v okviru obvladujoče družbe in je organizacijsko neposredno podrejena predsedniku uprave ter funkcijsko revizijski komisiji oziroma nadzornemu svetu družbe. Deluje na ravni celotne skupine Petrol v skladu z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju. Cilj delovanja notranje revizijske funkcije je podajati objektivna zagotovila upravi in revizijski komisiji ter svetovati na vseh ravneh pri varovanju premoženja, usklajenosti z zakonodajo in notranjimi predpisi, izboljšanju kakovosti in učinkovitosti upravljanja tveganj in s tem poslovanja skupine Petrol. S tem pomaga uresničevati strateške in poslovne cilje z načeli najboljše prakse.

Notranja revizija deluje v skladu s temeljno listino in pravilnikom o delu notranje revizije, ravna po načelih neodvisnosti, strokovnosti in nepristranskosti ter etičnih načelih kot temeljnih načelih revizijske stroke. Letne načrte dela in letna poročila notranje revizije potrjujeta uprava in revizijska komisija nadzornega sveta oziroma nadzorni svet. Notranja revizija o svojem delu redno poroča upravi in vsaj četrtletno revizijski komisiji nadzornega sveta. Revizijski komisiji je v letu 2019 poročala o vseh opravljenih pregledih, pomembnih ugotovitvah in predlaganih ukrepih za izboljšanje nadzornih kontrol in upravljanja tveganj v skupini Petrol ter četrtletno o opravljenem delu notranje revizije in izvajanju predlaganih ukrepov. V letu 2019 je bila ponovno izvedena zunanja presoja kakovosti delovanja notranje revizije in izdano je bilo mnenje, da notranja revizija deluje v skladu z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju. Zunanjo presojo je izvedla neodvisna mednarodna revizijska družba, ki je izdelala tudi »benchmarking« analizo, s katero ugotavlja, da po modelu osmih lastnosti odličnosti notranja revizija skupine Petrol pomembno presega povprečje v primerjavi s 453 družbami v svetovnem merilu oziroma 57 družbami s prihodki nad dvema milijardama USD.

Tudi v letu 2019 je notranja revizija izvajala določene postopke, ki pripomorejo h kakovostnejšemu delu:

∙ zaradi sprememb v poslovanju in organiziranju skupine Petrol ter v okolju je pripravila posodobljen nabor področij/procesov v skupini Petrol ("audit universe"),
∙ z upoštevanjem pomembnosti procesa in datuma zadnjega notranjerevizijskega pregleda je pripravila novo oceno tveganj po procesih in organizacijskih enotah skupine Petrol, ki temelji na COSO metodologiji,
∙ na podlagi nove ocene tveganj je bil decembra 2019 s strani uprave in nadzornega sveta potrjen načrt dela notranje revizije za leto 2020,
∙ izvajala je postopke merjenja učinkovitosti notranjega revidiranja,
∙ pripravila je posodobljeno metodologijo dela v skladu z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju in prilagoditvami okolja, v katerem deluje notranja revizija, in
∙ pripravila je tudi nov program izboljševanja kakovosti dela notranje revizije za naslednja 3 leta.

Delovanje notranjih kontrol v maloprodajni mreži skupine Petrol je preverjala posebna skupina za to usposobljenih strokovnjakov korporativnega nadzora poslovanja in preiskav, ki s ciljem preprečevanja in odkrivanja prevar nadzorujejo predvsem dve področji: blagovno in finančno spremljanje poslovanja bencinskih servisov, logistike in skladišč.

Notranja revizija je v letu 2019 opravila 9 revizijskih pregledov dajanja zagotovil. Vsi revizijski pregledi so bili opravljeni po sistemu "System Based Auditing" s ciljem preveritve: poštenosti računovodskega poročanja in poročanja za poslovno odločanje, usklajenosti z zakonodajo, notranjimi predpisi, izvajanjem strategije skupine Petrol in smotrnostjo izvajanja procesa. Vsebinsko je bilo največ pozornosti namenjene preverjanju učinkovitosti izvajanja procesov, ki so bodisi novi bodisi niso bili revidirani v obdobju zadnjih 4 let. Notranja revizija je za pregledane procese dala zagotovilo, da je sistem notranjih kontrol za doseganje zastavljenih ciljev v revidiranih enotah vzpostavljen, redno deluje in je primeren. Obstajajo pa možnosti za njegovo izboljšanje, zato je predlagala številna priporočila in redno preverjala njihovo uresničevanje. Poleg revizijskih pregledov je notranja revizija v letu 2019 redno spremljala uresničevanje predlaganih ukrepov iz preteklega in tekočega leta ter skladno z nalogom uprave sodelovala pri projektih družbe v povezavi s sistemom upravljanja tveganj v skupini Petrol.

Poslovne dejavnosti

Postaja, oskrba.

Bencin, dizel, motorno olje, tekočina za stekla, brisalci, žarnice. Kruh, vino, voda, med, slaščice. Vstopnice za koncert. Srečke. Časopisi in revije. Rože za rojstni dan. Darilo za prijatelja. Kava na poti. Nasmeh prodajalca. Gremo naprej, lahko tudi na elektriko.

Prodaja

Prodaja proizvodov iz nafte

Poslovanje skupine Petrol so v letu 2019 zaznamovali močna konkurenca, upravičena zahtevnost kupcev ter intenzivna gospodarska in energetska gibanja. Kakovost blaga in storitev, strateška partnerstva, odprtost k uvajanju novosti, razvoj bencinskih servisov in drugih prodajnih kanalov so dejavniki, ki vplivajo na dolgoročno stabilnost poslovanja. V dobri prodaji se združi na stotine preudarnih potez, želja po izboljšanju, predvsem pa poslušanje in razumevanje dejanskih potreb kupcev. Leto 2019 je bilo prodajno uspešno.

V letu 2019 smo prodali 3,7 mio ton proizvodov iz nafte2, kar je 6 odstotkov več kot v letu 2018 in 16 odstotkov več od načrtovanega. Od tega smo v Sloveniji ustvarili 43 odstotkov prodaje, na trgih EU 35 odstotkov in na trgih JV Evrope 22 odstotkov. 37 odstotkov proizvodov iz nafte smo prodali v maloprodaji, v veleprodaji pa 63 odstotkov. V skupini Petrol smo v primerjavi z letom 2018 prodali 8 odstotkov več pogonskih goriv.

Goriva blagovne znamke Q Max so tako v kakovostnem kot tudi količinskem smislu nosilni steber Petrolovega prodajnega asortimenta goriv. V letu 2019 smo uvedli nova goriva.

V letu 2019 je Petrol družino goriv lastne blagovne znamke Q Max dopolnil z dvema novima gorivoma: Q Max iQ Diesel in Q Max Diesel Polar. Q Max Diesel Polar je nadgradnja obstoječega Q Max Diesla v smislu njegove še izboljšane nizkotemperaturne odpornosti. Določeni segmenti uporabnikov, kot so smučišča, zimske in intervencijske službe, prevozniki ipd., zahtevajo zanesljivost obratovanja svojih vozil in strojev v vseh, tudi ekstremnih zimskih pogojih. Ker je zimska uporabnost dizelskih goriv zaradi njihove naravne sestave lahko omejena, smo z uvedbo dodatne kakovosti Q Max Diesla želeli zadovoljiti tudi potrebe teh kupcev. Gorivo Q Max Diesel Polar zagotavlja brezhibno delovanje dizelskih motorjev v vseh, tudi ekstremnih zimskih pogojih.

Poleg tega je bila v asortiment goriv vključena še nova blagovna znamka "Marine Diesel". Marine Diesel je dizelsko gorivo, ki izpolnjuje vse zahteve standarda EN590 oz. SIST EN590. Primerno je za vse vrste dizelskih motorjev za pogon ladij in morskih plovil, ki kot energent uporabljajo dizelsko gorivo. Od običajnih dizelskih goriv se razlikuje po višjem plamenišču (min 60 °C), s čimer izpolnjuje tudi zahteve specifikacije za dizelsko gorivo za uporabo v ladijskem prometu.

Q Max iQ

Diesel Q Max iQ Diesel je popolnoma novo dizelsko gorivo najvišjega kakovostnega razreda, razvito na osnovi novih trendov in zahtev trga. Prvenstveno je namenjeno zahtevnejšim kupcem vozil z dizelskim motorjem. Brez omejitev se lahko uporablja v vseh dizelskih motorjih, ne glede na starost ali tehnološko zasnovo. Združuje tako zahteve, ki jih narekujejo sodobni dizelski motorji v tehnološkem smislu (visoka sposobnost samovžiga goriva, odpornost na ekstremne vremenske razmere, kompatibilnost z vsemi sistemi za zniževanje škodljivih emisij, vgrajenih na vozilu, ipd.) kot tudi najnovejše zahteve s področja zaščite okolja in zniževanja vplivov rabe goriv na podnebne spremembe. V tem pogledu je Q Max iQ Diesel nesporno gorivo, ki je že usmerjeno v prihodnost. Z nižjim ogljičnim odtisom je idealen energent prehoda v obdobje rabe nizko- in brezogljičnih pogonskih goriv (elektrika, vodik idr.).

2 Količine tekočih goriv se od leta 2019 dalje preračunava iz litrov v kilograme po nekoliko spremenjenih pretvornikih zaradi internega poenotenja evidentiranja prodaje, pri čemer je vpliv na izračun minimalen.

PRODAJA PROIZVODOV IZ NAFTE SKUPINE PETROL V LETIH 2016–2019

S Petrolom Na poti

Aplikacija Na poti navdušuje iz leta v leto več uporabnikov in zato smo tudi v letu 2019 nadaljevali z njenim razvojem.

Poleg že obstoječega plačila goriva, Kave na poti in storitev avtopralnic smo aplikaciji dodali tudi možnost naročanja izdelkov iz naše stalne ponudbe Fresh. S pomočjo aplikacije je možno izdelke iz programa Fresh enostavno naročiti in prevzeti na Fresh blagajni na izbranem prodajnem mestu.

Veliko uporabnikov je izrazilo željo o obveščanju o spremembah cen goriv. S pomočjo potisnih sporočil, ki jih sedaj pošiljamo, ko so znane spremembe cen goriv, so kupci hitro in pravočasno obveščeni.

Poleg možnosti plačila blaga in storitev z obstoječimi plačilnimi sredstvi (Petrol klub plačilna kartica, mBills) smo v letu 2019 omogočili tudi plačevanje s karticami Visa in Mastercard. V letu 2019 smo zabeležili več kot 70 tisoč prenosov aplikacije. Aktivno je aplikacijo Na poti uporabljalo več kot 24 tisoč uporabnikov.

Maloprodajna mreža skupine Petrol

Maloprodajna mreža skupine Petrol je do konca leta 2019 obsegala 509 bencinskih servisov. Od tega jih je 318 v Sloveniji, 110 na Hrvaškem, 42 v Bosni in Hercegovini, 14 v Srbiji, 14 v Črni gori in 11 na Kosovu. Storitve bencinskih servisov dopolnjuje 135 avtopralnic, 176 barov, 33 restavracij Fresh, več kot 150 polnilnic za električna vozila in 8 hitrih servisov TIP STOP. Zadnji so namenjeni vzdrževanju tovornih in osebnih motornih vozil.

ŠIRITEV PETROLOVE MREŽE BENCINSKIH SERVISOV V LETIH 2016–2019

Na slovenskem trgu ima skupina Petrol s 318 bencinskimi servisi 56-odstotni tržni delež glede na število bencinskih servisov. Naša konkurenčna prednost je vodilni položaj na tranzitnih poteh, s poudarkom na avtocestnih lokacijah, ključnih mestnih in obmejnih lokacijah. Naš največji konkurent je družba OMV z 20-odstotnim tržnim deležem po številu bencinskih servisov.

S strateško širitvijo maloprodajne mreže postajamo čedalje pomembnejši energetski ponudnik tudi na trgih JV Evrope. Na Hrvaškem ima skupina Petrol 13-odstotni tržni delež po številu bencinskih servisov, največji konkurenti na področju maloprodaje pa so Ina, Crodux, Lukoil Croatia in Tifon. V Bosni in Hercegovini ima Petrol skoraj 4-odstotni tržni delež po številu bencinskih servisov, največji konkurenti na področju maloprodaje pa so Nestro Petrol, Energopetrol in Nešković Group. V Črni gori ima Petrol skoraj 13-odstotni tržni delež po številu bencinskih servisov, največja konkurenta pa sta Eko in Lukoil. V Srbiji imajo največjo maloprodajno mrežo družbe NIS, Lukoil, Knez Petrol in Mol, Petrolov tržni delež po številu bencinskih servisov pa je en odstotek. Na Kosovu, kjer ima Petrol 1-odstotni tržni delež, imajo največjo maloprodajno mrežo družbe Shell, Petrol Company in IP. Delovni čas prodajnih mest prilagajamo sezonskim prometnim tokovom in potrebam kupcev.

Veleprodaja

Skupina Petrol več kot polovico proizvodov iz nafte proda v veleprodaji. Na področju veleprodaje naftnih derivatov je prisotna močna konkurenca. Naša pomembna konkurenčna prednost je visoka raven prodajnih storitev, ki jo omogočajo razvejana mreža prodajnih predstavnikov, ustrezna tehnično-svetovalna podpora in učinkovita logistika. S prilagodljivostjo in zanesljivostjo nam je uspelo upravičiti zaupanje ter ohraniti oziroma povečati obseg sodelovanja z večjimi kupci.

Stalen stik s poslovnimi partnerji in odprt dialog zagotavljata visoko raven zadovoljstva kupcev. Zavedamo se svoje velike povezanosti z industrijo in odgovorno sprejemamo poslovne odločitve.

S svojim položajem na trgu skupina Petrol zagotavlja nemoteno oskrbo s pogonskimi gorivi in drugimi naftnimi derivati ter tako zavzema mesto pomembnega dobavitelja gospodarskim družbam na trgih, kjer deluje.

Odločujoči vplivi

Na oblikovanje cen naftnih derivatov vplivajo predvsem gibanje cen nafte na svetovnem trgu, gibanje tečaja ameriškega dolarja in državna regulativa oblikovanja cen naftnih derivatov.

Oblikovanje cen naftnih derivatov v Sloveniji

Cene motornih bencinov in dizelskega goriva se na bencinskih servisih ob avtocestah in hitrih cestah oblikujejo prosto po tržnih pogojih, medtem ko so na ostalih bencinskih servisih cene motornih bencinov in dizelskega goriva še vedno regulirane.

Cene pogonskih goriv, ki so regulirane, so se do 31. marca 2019 oblikovale skladno z Uredbo o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, ki je bila v veljavi od 1. oktobra 2018. Vlada Republike Slovenije je 28. marca 2019 sprejela novo Uredbo o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, ki je bila v veljavi do 30. septembra 2019. Vlada republike Slovenije je 26. septembra 2019 sprejela novo Uredbo o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, ki je bila v veljavi do 31. decembra 2019. Način oblikovanja cen po vsaki od sprejetih uredb ostaja enak kot v predhodni uredbi.

Vlada Republike Slovenije je 19. decembra 2019 sprejela novo Uredbo o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, ki bo v veljavi do 31. marca 2020. Način oblikovanja reguliranih cen naftnih derivatov tudi po tej uredbi ostaja nespremenjen.

Modelska marža je še vedno državno regulirana. Za večino bencinskih servisov in za motorni bencin NMB-95 znaša 0,08701 EUR/liter, za dizel pa 0,08158 EUR/liter.

Cene 98- in večoktanskih motornih bencinov ter ekstra lahkega kurilnega olja se od 9. aprila 2016 oblikujejo prosto po tržnih pogojih.

Bruto marže državno reguliranega pogonskega goriva so še vedno precej pod evropskim povprečjem. Pri 95-oktanskem neosvinčenem motornem bencinu je dosegla 68 odstotkov povprečne bruto marže v državah EU (59 odstotkov brez članarine za obvezne rezerve) ter pri dizelskem gorivu 55 odstotkov (48 odstotkov brez članarine za obvezne rezerve) (lasten izračun na osnovi podatkov Platt's in Oil Bulletin).

Oblikovanje prodajnih cen goriv na Hrvaškem

Na Hrvaškem se cene naftnih derivatov od 20. februarja 2014, ko je v veljavo stopil Zakon o trgu nafte in naftnih derivatov, ki je uvedel popolno liberalizacijo cen naftnih derivatov, oblikujejo prosto po pogojih trga.

Oblikovanje prodajnih cen goriv v Bosni in Hercegovini

Cene naftnih derivatov na trgu Bosne in Hercegovine niso državno regulirane in se oblikujejo prosto po pogojih trga. Spreminjajo se lahko dnevno, pri čemer v Federaciji Bosna in Hercegovina tri dni pred uporabo novih maloprodajnih cen trgovci o tem obvestijo Federalno ministrstvo za trgovino, medtem ko v Republiki Srbski ni obveznosti glede predhodnega obveščanja o spremembah cen v maloprodaji. Maloprodajne cene goriv se zaradi prostega oblikovanja cen razlikujejo glede na lokacijo bencinskega servisa.

Oblikovanje prodajnih cen goriv v Srbiji

Cene naftnih derivatov na trgu Srbije od 1. januarja 2011, ko je začela veljati zakonodaja, ki liberalizira naftni trg v Srbiji (prost uvoz nafte in njenih derivatov), niso več državno regulirane in se oblikujejo prosto po pogojih trga.

Oblikovanje prodajnih cen goriv v Črni gori

Cene naftnih derivatov se v Črni gori oblikujejo v skladu z Uredbo o načinu oblikovanja maksimalnih maloprodajnih cen, ki je v veljavi od 1. januarja 2011. Cene se spreminjajo vsakih štirinajst dni, če se cene na naftnem trgu (Platts European Marketscan) ter tečaj evra in dolarja spremenijo za več kot 5 odstotkov. Metodologija izračunavanja prodajne cene poleg cen nafte na trgu ter gibanja tečaja evra in dolarja vključuje še takse, stroške za pretovor, manipuliranje in provizijo banke, skladiščenje, transport, stroške distribucije, dajatve (trošarine) in bruto maržo za naftna podjetja. Bruto marža za naftna podjetja znaša za liter motornega bencina 0,063 EUR, za liter evrodizelskega goriva 0,064 EUR ter za liter ekstra lahkega kurilnega olja 0,076 EUR. Poleg bruto marže v navedeni višini se trgovcem s tekočimi gorivi priznajo še vsi zgoraj navedeni stroški v višini 0,05 EUR za liter motornega bencina, 0,05 EUR za liter evrodizelskega goriva in 0,026 EUR za liter ekstra lahkega kurilnega olja.

Oblikovanje prodajnih cen goriv na Kosovu

Cene naftnih derivatov na Kosovu v maloprodaji in veleprodaji niso državno regulirane. Le cene pri prodaji naftnih derivatov državnim institucijam in podjetjem se oblikujejo v skladu s predpisano metodologijo, ki upošteva mesečno povprečje tržne cene ter gibanje tečaja ameriškega dolarja in evra, logistične stroške in maksimalno maržo. Ta cena je neformalna osnova za oblikovanje maloprodajnih cen, ki se spreminjajo odvisno od cen goriva na trgu.

Gibanje cen nafte v letu 2019

Cene nafte so se v letu 2019 gibale med 53,2 USD/sod in 74,7 USD/sod. Povprečna cena surove nafte je v letu 2019 znašala 64,2 USD/sod, kar je 10 odstotkov več kot v letu 2018, povprečna cena v evrih pa je bila nižja za 5 odstotkov. Cene motornih bencinov in srednjih destilatov so sledile trendu gibanja cen surove nafte.

GIBANJE CENE NAFTE BRENT DATED HIGH V LETU 2019 V USD/SOD

jun

jul

avg

sep

okt

nov

dec

Povprečna cena surove nafte je v letu 2019 znašala 64,2 USD/sod, kar je 10 odstotkov manj kot v letu 2018.

Vir: Petrol

EUR/sod

jun

jul

avg

sep

okt

nov

dec

Vir: Petrol

USD/sod

40 50

jan

feb

mar

apr

maj

70 60

Tečaj ameriškega dolarja

Povprečni menjalni tečaj ameriškega dolarja po referenčnem tečaju Evropske centralne banke je v letu 2019 znašal 1,12 ameriškega dolarja za evro.

Nabava in logistika naftnih derivatov

Učinkovito upravljanje preskrbovalne verige sodi med ključne dejavnike uspešnega poslovanja skupine Petrol.

Nabava naftnih derivatov

Dolgoletno sodelovanje s konkurenčnimi dobavitelji, pomembnimi trgovci z nafto in naftnimi derivati, daje Petrolu status partnerja. V skladu s strategijo je nabava motornih bencinov in srednjih destilatov v glavnem potekala po morju. Glede na povečano količinsko prodajo se je povečal tudi delež nabave iz lokalnih kopenskih rafinerij na območju JV Evrope, ki dopolnjujejo nabavni splet in povečujejo stabilnost oskrbe predvsem z derivati, ki so značilni za lokalne potrebe, na primer mazut, bitumni in plini, ter uspešno uveljavili novo nabavno pot za trge JV Evrope po Donavi. S tem smo zagotovili kar najbolj konkurenčno ceno naftnih derivatov in optimalno logistiko pri oskrbi bencinskih servisov in kupcev na veliko.

Skladno z dolgoročnimi finančnimi cilji in trajnostno usmeritvijo družbe ter temeljnimi usmeritvami Petrola so pri izbiri dobaviteljev odločilni naslednji dejavniki:

∙ skladnost vseh nabavljenih derivatov z veljavnimi evropskimi standardi in uredbami,
∙ komercialni nabavni pogoji, ki zagotavljajo najmanjše stroške nabave in logistike,
∙ zanesljivost dobav, kar nam zmanjšuje potrebne operativne zaloge in s tem stroške financiranja zalog.

Logistika naftnih derivatov

Stroškovno optimalna logistika v vseh oskrbovalnih verigah in na vseh trgih je v Petrolu stalen cilj. Celotno oskrbo bencinskih servisov in kupcev z gorivi na vseh trgih smo izvajali skladno z nabavno-logističnim modelom. Na področju skladiščenja so glavne aktivnosti potekale na nadgradnji procesa vzdrževanja, izvedbi investicijskega plana ter pri menjavah goriv za Zavod RS za blagovne rezerve.

Prodaja trgovskega blaga

Skupina Petrol je v letu 2019 realizirala 466,5 mio EUR prihodkov od prodaje trgovskega blaga in povezanih storitev, kar je na ravni prodaje leta 2018 in 1 odstotek manj od načrtovanega. Uspešni smo bili pri prodaji prehrambnega blaga in toplih napitkov ter avtomateriala. Nadaljevali in nadgrajevali smo tudi prodajo preko kataloga Petrol klub in lojalnostnih programov. Skupina Petrol pretežni del prihodkov od prodaje trgovskega blaga še vedno ustvari na slovenskem trgu, z intenzivnimi aktivnostmi pa dodatno izboljšujemo rezultate na trgih JV Evrope, kjer se je prodaja v letu 2019 povečala za 14 odstotkov glede na leto 2018.

Petrolov bencinski servis je postal sodobno prodajno mesto, kjer lahko kupci poleg tega, da z gorivom napolnijo svoje vozilo, opravijo tudi dnevne nakupe prehrane, galanterije, kupijo vstopnice za predstave ali športne prireditve in plačajo položnice. Povečali smo ponudbo zabavne elektronike, igrač ter virtualnih izdelkov in storitev. Kupci lahko kupijo tudi vozovnice avtobusnega prevoznika Flixbus in prevoznika GoOpti. Zelo se je povečalo vročanje in sprejemanje paketov na prodajnih mestih. Kupcem ponujamo pestro ponudbo darilnih bonov, novost v ponudbi pa je sodelovanje z organizatorji večjih dogodkov, ki vključuje tudi gostinsko ponudbo.

Petrolova Kava na poti sodi med naše najprepoznavnejše produkte. V letu 2019 smo pričeli s prenovami kavnih kotičkov, ki jih bomo obogatili z novimi sodobnejšimi kavomati, z večjo paleto kavnih napitkov različnih okusov in velikosti. Sočasno z menjavo kavomatov bomo preuredili tudi celoten izgled kavnih kotičkov. Projekt prenove kavnih kotičkov bo zaključen v 3 letih.

Kupcem, ki kupujejo v spletni trgovini Petrol eShop, smo zagotovili pestro in široko ponudbo izdelkov. Pripravili smo privlačno ponudbo za pet katalogov Petrol kluba in izvedli 2 velika lojalnostna programa in dva manjša pod geslom »spend and get«. Naša pomembna konkurenčna prednost je razvejana mreža prevzemnih mest, saj lahko kupci naročeno blago enostavno prevzamejo na naših prodajnih mestih.

Obvladovanje in optimalen potek nabavnih in prodajnih procesov ter procesov upravljanja prodajnega prostora na vseh prodajnih kanalih nam omogočata, da kupcem ob pravem času in na pravem mestu ponudimo želeni produkt po ugodni ceni. Pri svojem poslovanju upoštevamo zakonske predpise (v letu 2019 nadaljevanje aktivnosti glede GDPR, nova zakonska določila Zakona o kmetijstvu, spremembe na področju tobačne zakonodaje, ki se nanašajo na uvedbo enotne embalaže za cigarete in rezani tobak, sprememba davčne stopnje za časopise, knjige in druge avtorske edicije).

Prodaja storitev

Med pomembnejše prihodke od storitev v okviru naftno-trgovske dejavnosti v skupini Petrol uvrščamo prihodke od skladiščenja in pretovora naftnih derivatov, prevozov, avtopralnic, najemnin za gostinske objekte in prihodke od kartice Petrol klub. V ponudbo vsako leto uvajamo tudi nove storitve. Večino prihodkov od storitev v skupini Petrol ustvari matična družba.

Petrol SKI – s Petrolom na smučanje

Kupcem omogočamo hiter in priročen nakup smučarskih vozovnic na več kot 400 Petrolovih prodajnih mestih. Preko aplikacije Petrol SKI je možno na prodajnih mestih v Sloveniji, na Hrvaškem ter v Bosni in Hercegovini kupiti smučarske vozovnice za večino slovenskih in tujih smučišč, ki uporabljajo informacijski sistem Skidata ali Access. Ob nakupu karte na Petrolu uporabniki za nekatera smučišča prejmejo že veljavno smučarsko karto, ki je naložena na brezstični kartici, in se tako v celoti izognejo dolgim vrstam za nakup karte na blagajni na smučiščih. Za druga smučišča se na Petrolu izda poseben vavčer, stranke pa karte prevzamejo na smučišču. Za nekatera smučišča je cena karte na Petrolu celo ugodnejša kot ob nakupu na smučišču. Karte je s pomočjo Petrol klub plačilne kartice zvestobe mogoče kupiti tudi na obroke, kar je še dodatna prednost. Stranke z nakupom zbirajo zlate točke, v nekaterih primerih pa lahko točke unovčijo za nakup karte po znižani ceni.

Petrol mBills – digitalna denarnica

V januarju 2019 smo prvi v regiji omogočili Garmin Pay plačevanje s pametno uro Garmin, v katero se poveže mBills MasterCard Debit kartico. Družba je za mBills mobilno denarnico v letu 2019 prejela FinTech Award 2019–nagrado mednarodno priznane revije Wealth & Finance za najboljšo aplikacijo za e-plačevanje v srednji Evropi. V prodaji vstopnic večjih dogodkov (npr. Škisova tržnica in Euro Volley) je presegla 40 odstotkov vseh vstopnic, prodanih v predprodaji. V času omenjenih dogodkov je vsako minuto pridobila 3 nove uporabnike. V letu 2019 je bila mobilna denarnica mBills večkrat na prvem mestu Apple App Store aplikacij in ob koncu leta 2019 je imela 68.251 uporabnikov. Decembra 2019 je prva v širši regiji v produkciji na transakcijskih računih komitentov banke NLB izvedla storitve po novi Direktivi o plačilnih storitvah (PSD2); storitev odreditve plačil (ang. Payment Initiation Service, PIS) in storitev zagotavljanja informacij o računu (Account Information Service, AIS), za opravljanje katerih ima edina med mobilnimi denarnicami dovoljenje Banke Slovenije.

Prodaja utekočinjenega naftnega plina

Utekočinjen naftni plin (UNP) sodi med najkakovostnejša in najčistejša fosilna goriva. Odlikujejo ga gospodarnost uporabe, nizki stroški in zmanjševanje negativnih učinkov na okolje. Lahko se uporablja za pogon vozil, za ogrevanje, v industriji, v jeklenkah za gospodinjsko uporabo in za proizvodnjo elektrike. Z EU direktivo 2014/94 je bil določen za enega izmed energentov prihodnosti v transportu.

Prodaja UNP postaja v skupini Petrol čedalje pomembnejša dejavnost, saj se vzpostavlja regionalna infrastruktura, ki je osnova za prisotnost v širši regiji JV Evrope. Poslovanje z UNP se deli na več segmentov, in sicer na prodajo plina preko omrežij in plinohramov, prodajo avtoplina in prodajo plina v jeklenkah.

V skupini Petrol delujemo na področjih oskrbe z UNP ter gradnje in upravljanja omrežij za distribucijo UNP. Prodajne cene UNP se v Sloveniji oblikujejo prosto. Prodajne cene UNP na Hrvaškem se oblikujejo prosto, vendar sledijo formuli, za katero je osnova Plattsova kotacija UNP v Sredozemlju. Cene UNP se v Srbiji oblikujejo prosto, osnova je kotacija Argus daf Brest, vendar so prisotne tudi ostale kotacije, ki vplivajo na trenutno oblikovanje cen.

V letu 2019 smo v skupini Petrol v Sloveniji upravljali s 5 koncesijami za oskrbo z UNP. Družba Petrol d.o.o. ima sklenjeni pogodbi za oskrbo z UNP v mestih Šibenik in Reka. Kupce UNP oskrbujemo tudi preko plinohramov, na bencinskih servisih (avtoplin), tako v okviru skupine kakor tudi izven nje, in s prodajo jeklenk po razvejani mreži distributerjev. Na Hrvaškem smo nadaljevali s širitvijo poslovanja tako preko lastne maloprodajne mreže kakor tudi v veleprodaji. V septembru je Petrol LPG d.o.o. prevzel poslovanje podjetja Crodux plin, vključno z logistično infrastrukturo, kar se bo odrazilo v izboljšanju tržnega položaja tako na lokalnem tržišču kot tudi v širši regiji.

Podjetje Petrol LPG d.o.o. je nadaljevalo s širitvijo poslovanja v regiji tako, da se UNP izvaža v Makedonijo, Črno goro, Bosno in Hercegovino, Kosovo, Albanijo, Bolgarijo ter posredno v Grčijo, kar se je odrazilo tudi v rasti tržnih deležev na posameznih trgih. Zaradi optimizacije logistike smo najeli dodatno baržo in vlačilec, tako da trenutno delujemo s 4 baržami in 2 vlačilcema.

V letu 2019 smo v skupini Petrol prodali 176,4 tisoč ton UNP3, kar je 12 odstotkov več kot v letu 2018 in 9 odstotkov manj od načrtovanega zaradi kasnejše vključitve dejavnosti prodaje UNP družbe Crodux plin d.o.o. Avtoplin smo prodajali na 238 bencinskih servisih in tudi v veleprodaji.

³ Količine UNP se od leta 2019 dalje preračunava iz litrov v kilograme po nekoliko spremenjenih pretvornikih zaradi internega poenotenja evidentiranja prodaje, pri čemer je vpliv na izračun minimalen.

Prodaja zemeljskega plina

Zemeljski plin je glede na energetske in okoljske izzive, s katerimi se soočamo, izredno primeren energent za zagotavljanje zanesljive energetske oskrbe, konkurenčnosti gospodarstva, nizkoogljičnega energetskega sistema in trajnostnega razvoja. Uporaba zemeljskega plina v kombinaciji z obnovljivimi viri energije (OVE) izboljšuje kakovost zraka (manj SOx, NOx in prašnih delcev PM10) in zmanjšuje emisije toplogrednih plinov (CO2 ).

Z uporabo kondenzacijske tehnike povečujemo učinkovitost sistemov ogrevanja, uporaba v soproizvodnji električne energije in toplote dosega nadpovprečen izkoristek sistemov, z EU direktivo 2014/94 pa je bil zemeljski plin opredeljen kot energent prihodnosti v transportu. Na urbanih območjih je zaradi bistveno manjšega onesnaževanja okolja v primerjavi z uporabo konvencionalnih pogonskih goriv še posebej priporočena uporaba zemeljskega plina za pogon avtobusov in tovornih vozil.

Skladiščenje in uporaba terminalov za tekoči naftni plin ter kombiniranje z uporabo bioplina v omrežju omogočajo razvoj nizkoogljičnih tehnologij in razvoj projektov inovativnega uvajanja vodikovih tehnologij (power-to-hydrogen, power-to-gas).

Trg zemeljskega plina v Sloveniji je del enotnega evropskega trga zemeljskega plina, ki ga ureja evropska plinska direktiva (2009/73/ES). Na maloprodajnem trgu zemeljskega plina v Sloveniji je močna konkurenca; glavni konkurenti so Adriaplin, Plinarna Maribor in Energetika Ljubljana. Skupina Petrol ima po vključitvi družbe Geoplin d.o.o. na maloprodajnem trgu zemeljskega plina v Sloveniji okrog 51-odstotni tržni delež.

Gospodinjskim odjemalcem smo poleg ponudbe na podlagi rednega cenika aktivno ponujali tako akcijske ponudbe (akcijska cena z veljavnostjo za določeno obdobje dobave) kot tudi paketne ponudbe (poleg dobave vsebujejo še druge storitve, odjemalcu prilagojen način plačevanja …).

Poslovnim odjemalcem zagotavljamo zemeljski plin v obliki različnih produktov. Ponudba je segmentirana in prilagojena z osredotočenostjo na potrebe odjemalcev in vključuje posredovanje informacij s trga energentov in svetovanje za nakup zemeljskega plina z upravljanjem cenovnega tveganja.

Cene zemeljskega plina so po milejšem zimskem obdobju v prvem četrtletju leta 2019 pričele padati in trend padanja cene se je ob polnih plinohramih in višjem uvozu utekočinjenega plina v EU nadaljeval skozi celo leto. Cena zemeljskega plina se je v decembru 2019 gibala na najnižjih ravneh v zadnjih letih.

Cene zemeljskega plina v Srbiji se oblikujejo na podlagi odobritve Agencije za energetiko Srbije, manjkajoči podzakonski akti pa ovirajo proces odprtja trga z zemeljskim plinom. Skupina Petrol ima na maloprodajnem trgu zemeljskega plina v Srbiji okrog 1-odstotni tržni delež.

V letu 2019 smo v skupini Petrol prodali 21,5 TWh zemeljskega plina, kar je 8 odstotkov več kot v letu 2018 in 3 odstotke več od načrtovanega.

Prodaja in trgovanje z elektriko

Električna energija je nujna za sodoben način življenja in zaradi svoje vsestranskosti nepogrešljiva življenjska dobrina tako v gospodinjstvih kot v industriji. Povpraševanje po električni energiji zaradi novih naprav in namenov uporabe raste kljub prizadevanjem po zmanjšanju porabe z učinkovito rabo. Električna vozila, ki so ekološko sprejemljivejša, postajajo čedalje dostopnejša in tudi to bo vplivalo na večjo porabo električne energije. V Petrolu smo se s ponudbo električne energije za gospodinjstva in male, srednje ter velike poslovne odjemalce utrdili kot pomemben ponudnik vseh energentov na območju Slovenije in širše regije. S ponudbo na področju električne energije sledimo Petrolovemu cilju celovite oskrbe z energenti.

Poslovno sodelovanje smo krepili tudi s proizvajalci električne energije, od katerih odkupujemo energijo iz obnovljivih virov, proizvedeno v sončnih elektrarnah, hidroelektrarnah ter enotah soproizvodnje toplote in električne energije z visokim izkoristkom (SPTE).

Ključ do uspeha na trgu je hitro in učinkovito prilagajanje spremembam, zato prodajne produkte in akcije prilagajamo in dopolnjujemo glede na zahteve partnerjev in stanje trga na posameznem segmentu prodaje.

Na maloprodajnem trgu dobave električne energije v Sloveniji je prisotna močna konkurenca. Skupina Petrol ima na maloprodajnem trgu električne energije v Sloveniji okrog 10-odstotni tržni delež. V letu 2019 smo Elesu nudili možnost nakupa električne energije, potrebne za izvajanje terciarne regulacije frekvence in s tem pripomogli k zagotavljanju varnega, zanesljivega in učinkovitega obratovanja prenosnega sistema. V skupini Petrol smo na področju dobave električne energije končnim odjemalcem v letu 2019 dobavljali električno energijo več kot 64 tisoč gospodinjskim odjemalcem.

Gospodinjskim odjemalcem smo aktivno ponujali tako akcijske kot tudi paketne ponudbe, ki poleg dobave vsebujejo še druge storitve, odjemalcu prilagojen način plačevanja in druge Petrolove prodajne produkte.

Sodelujemo pri projektih

Ključ do uspeha na trgu vidimo v razvoju storitev izrabe prožnosti na elektroenergetskem trgu in razvoju novih rešitev, ki bodo omogočale zeleno transformacijo energetike.

X-Flex – mednarodni projekt, ki ga preko programa Horizon 2020 sofinancira EU. V projektu bomo razvili in preizkusili model, kako iz obnovljivih virov energije pridobivati toploto (angl. RES Power2Heat), s čimer se bo z optimalno uporabo SPTE enot in električnega kotla izboljšala zanesljivost in učinkovitost daljinskega ogrevanja. Hkrati bomo s prožnostjo, ki jo bo nudil celoten sistem, nudili sistemske storitve in pomagali slovenskemu elektroenergetskemu omrežju. Razvili bomo rešitev za upravljanje domače EV polnilne infrastrukture na območju z omejitvami v omrežju in velikim deležem OVE, ki bo podpirala razmah polnjenja električnih vozil in vključitev razpršenih OVE, obenem pa bo zniževala preobremenjenost obstoječega električnega omrežja. V sklopu projekta bomo razvili tudi tržni sistem za učinkovito sodelovanje operaterja distribucijskega omrežja in agregatorja.

Compile – mednarodni projekt, ki ga preko programa Horizon 2020 sofinancira EU. Namen projekta je aktiviranje in uporaba lokalnih energetskih sistemov za podporo hitri rasti proizvodnje iz obnovljivih virov energije v delih omrežja, kjer nastopajo omejitve, ter spodbuditi prehod iz centraliziranega sistema s pasivnimi uporabniki v prožno omrežje z aktivnimi uporabniki in energetskimi skupnostmi. Pri tem bomo vzpostavili energetsko skupnost, v kateri bomo povišali stopnjo samooskrbe in predvsem povišali zanesljivost oskrbe v energetskem sistemu. V sklopu tega smo že na 9 objektih v Lučah namestili sončne elektrarne s skupno močjo 103 kW, energetsko upravljanje proizvodnje iz OVE v objektu ter sistemsko baterijo, ki bo kot prva v Sloveniji in tudi širši regiji omogočala otočno obratovanje mikro omrežja.

Dom24 – Petrol bo razvil koncept pametnega doma. Uporabniku prilagodljiva rešitev bo povezovala širok nabor IoT hišnih naprav in jih povezala v celovito rešitev v oblaku.

DEUP – skupaj s partnerji razvijamo rešitev za optimizacijo energije v jeklarski industriji in za klasično industrijsko proizvodnjo ter upravljanje in energetsko optimiranje vodovodnih sistemov.

OPERH2 – sodelujemo pri razvoju upravljanja odjema v kombinaciji s proizvodnjo vodika iz obnovljivih virov energije v steklarski industriji, s čimer bodo odjemalci dobili boljši nadzor nad odjemom ter znižali stroške energije, hkrati pa bomo s prožnostjo, ki jo bo nudil celoten sistem, nudili sistemske storitve in pomagali slovenskemu elektroenergetskemu omrežju.

Za dobavo električne energije poslovnim odjemalcem je ponudba segmentirana in prilagojena z osredotočenostjo na potrebe odjemalcev, glede na njihove potrebe vključuje posredovanje informacij s trga energentov in svetovanje za nakup električne energije z upravljanjem cenovnega tveganja. Segment prilagojenih ponudb je vse večji in vse pomembnejši del prodajnega portfelja.

Tudi v letu 2019 smo dobavljali električno energijo tudi odjemalcem v Republiki Srbiji in v Bosni in Hercegovini.

Trgovanje z električno energijo poteka v vse bolj dinamičnem in nepredvidljivem okolju. Leto 2019 so energetske trge najbolj zaznamovale visoke cene emisijskih kuponov in velika ponudba zemeljskega plina v Evropi.

Emisijski kuponi so dosegli 10-letni vrh na ceni okoli 30 EUR na tono, kar je posledica nekoliko nižje razpoložljivosti kuponov in visokega povpraševanja po njih. Na drugi strani pa je zemeljski plin zaradi velike ponudbe in zaradi visokega uvoza UNP v Evropo dosegel najnižjo ceno v 10 letih. Zaradi kombinacije nizkih cen zemeljskega plina in visokih cen emisijskih kuponov so v proizvodni strukturi plinske elektrarne prehitele termoelektrarne, kar za Evropo pomeni pomemben korak na poti k čistejši proizvodnji električne energije.

Zaradi visoke cene emisijskih kuponov so države s presežki električne energije (Romunija, Bolgarija) bistveno znižale izvoz v druge države JVE, kar je vplivalo na visoke cene električne energije.

V skupini Petrol smo v letu 2019 poslovali na 21 trgih srednje, zahodne in jugovzhodne Evrope. Prisotni smo na 12 borzah. Z vidika optimizacije poslovanja smo pričeli z aktivnostmi prenosa poslovanja na Hrvaškem z lokalne družbe na matično družbo Petrol d.d., Ljubljana. Svojo prisotnost želimo okrepiti še v Grčiji, kjer smo že pridobili licenco za trgovanje, medtem ko pričetek trgovanja z električno energijo predvidevamo v letu 2020.

V skupini Petrol smo v letu 2019 skupaj prodali 22,6 TWh električne energije (od tega 1,2 TWh končnim odjemalcem), kar je 13 odstotkov več kot leta 2018 in 41 odstotkov več od načrtovanega.

Energetske in okoljske rešitve

Energetske in okoljske rešitve v javnem in komercialnem sektorju

Zaradi učinkovite rabe energije (URE) in uporabe obnovljivih virov energije (OVE) je pričakovati zmanjševanje prodaje fosilnih goriv. Tako kot EU se je tudi Slovenija zavezala k dokaj ambicioznim ciljem na področju URE, povečevanju uporabe OVE ter znižanju emisij toplogrednih plinov. Država z omejevalno zakonodajo zaostruje pogoje glede energetske oskrbe in uporabe fosilnih goriv, povečuje dajatve na fosilna goriva in v obliki subvencij in ugodnih kreditov spodbuja investicije v URE ter OVE. Subvencije usmerjajo povpraševanje in s tem vplivajo na razmere tudi na ponudbeni strani. Na področju URE in OVE gre vrednostna veriga najbolj v korist proizvajalcem in trgovcem opreme ter ponudnikom celovitih rešitev, ki večjim uporabnikom ponujajo celovite energetske in okoljske rešitve.

Področje energetskih in okoljskih rešitev za javni in komercialni sektor zajema celovite rešitve na področju optimizacije investicijskih vlaganj in stroškov obratovanja za infrastrukturne sisteme (daljinska energetika, javna razsvetljava), objekte, vodni krog (vodovodni sistemi in čiščenje odpadnih vod) ter uvajanja tehnično-informacijskega sistema Petrol Tango kot temeljne informacijske platforme za »pametna mesta«.

Izvedba teh kompleksnih projektov se praviloma izvaja na podlagi dolgoročno sklenjene pogodbe o oskrbi z energijo in zagotavljanju prihrankov (v javnem sektorju praviloma na podlagi koncesijskega razmerja), kjer Petrol poleg same izvedbe in upravljanja z energetskimi sistemi zagotavlja tudi financiranje izvedbe investicijskih ukrepov po principu pogodbenega zagotavljanja prihrankov energije ali vode in/ali principu pogodbene oskrbe z energenti. Petrol ob tem prevzame tudi odgovornost za doseganje dogovorjenih ciljev.

Petrolovi strokovnjaki smo na trgu prisotni z znanjem, izkušnjami in dosežki. Naročnikom ponujamo možnost zmanjšanja porabe primarnih virov energije in vode, zmanjšanje stroškov za energetsko oskrbo, oskrbo s pitno vodo in odvajanje odpadnih vod, po drugi strani pa si zagotovimo dolgoročnega odjemalca energije/energentov ter s svojimi kupci gradimo partnerski odnos. Z ekonomičnim načrtovanjem gradnje oz. obnove energetskih sistemov in vodnega kroga ter z optimizacijo njihovega obratovanja v realnem času skrbimo za učinkovitost. Kupcem s svojim delovanjem omogočamo trajnostni razvoj in pomembno vplivamo na spreminjanje družbenih vrednot. Z inovativnimi poslovnimi modeli in rešitvami smo del krožnega gospodarstva ter pomembno prispevamo k spreminjanju regije v nizkoogljično družbo.

Z zgoraj navedenimi storitvami smo prisotni v Sloveniji, Italiji, Avstriji, na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini, v Srbiji, Bolgariji in Romuniji. V letu 2019 smo razširili poslovanje na trga Črne gore in Rusije.

Dosežki v letu 2019:

Sistemi daljinske energetike DISNet-DH (Digital Intelligent Smart Networks – District Heating)

Evropska komisija je konec leta 2016 sprejela t.i. »Zimski paket«, ki vsebuje ukrepe za znižanje emisij toplogrednih plinov. V Zimskem paketu so sistemi daljinske energetike (daljinsko ogrevanje in hlajenje) prepoznani kot infrastruktura, ki mestom omogoča prehod v nizkoogljično družbo. Daljinsko ogrevanje ima zato ključno vlogo pri zagotavljanju zelene energije in omogočanju integracije energetskih sistemov mest.

Glavne smernice razvoja sodobnih daljinskih sistemov so nizka energetska poraba, nižji temperaturni režimi po meri odjemalcev, nižje toplotne izgube, diverzifikacija proizvodnih virov (uporaba obnovljivih virov energije, visoko učinkovita soproizvodnja toplote in elektrike, uporaba odvečne toplote iz industrijskih procesov …) ter akumulacija toplotne in električne energije. Sistemi daljinskega ogrevanja postajajo »pametna omrežja«, ki bodo povezovala sisteme daljinskega ogrevanja in hlajenja z drugimi energetskimi sistemi ter skrbela za usklajevanje energetskih potreb odjemalcev.

S svojimi storitvami pomagamo kupcem optimizirati investicijska vlaganja v razvoj in obnovo sistemov daljinske energetike ter zniževati obratovalne stroške. Upoštevamo in analiziramo vse vidike delovanja sistemov daljinske energetike, ob tem pa uporabljamo najnaprednejše tehnologije, vključno s sistemi za termo-hidravlično modeliranje mrež, sistemi za zajem in obdelavo tehničnih in poslovnih podatkov (TANGO), poslovno inteligenco (BI) in umetno inteligenco (AI).

Glavne smernice za razvoj pametnih sistemov so:

∙ zmanjšanje rabe energije z uporabo stroškovno učinkovitih ukrepov za energetsko učinkovitost,
∙ povečanje deleža OVE,
∙ vključevanje shranjevanja energije in
∙ digitalizacija.

S storitvami DISNet-DH pomagamo povečevati energetsko in okoljsko učinkovitost v 9 državah v regiji (Slovenija, Avstrija, Italija, Hrvaška, BiH, Srbija, Bolgarija, Romunija in Rusija). Sodelujemo s 27 večjimi sistemi daljinske energetike (Ljubljana, Velenje, Maribor, Dunaj, Bolzano, Zagreb, Osijek, Sisak, Tuzla, Beograd, Novi Sad, Sofija, Plovdiv, Arad, Jekaterinburg …). Skupaj svojim kupcem pomagamo v realnem času optimizirati proizvodnjo, distribucijo in odjem preko 17 GW toplotne moči odjemalcev.

V okviru projekta Best of the Best 2019, ki ga je vodila Ameriška zbornica, AmCham Slovenija, smo prejeli priznanje za najboljšo poslovno prakso leta. Skupaj s podjetjem Danfoss smo zmagali s prakso »Slovenija, povezana v energetiki: izložba globalnih trendov«. Šlo je za izvedbo DHC+ mednarodne poletne šole (v organizaciji Euroheat & Power) o daljinski energetiki, katere se je v letu 2018 udeležilo več kot 40 različnih strokovnjakov za energetiko, tako študentov in profesorjev kot zaposlenih iz 10 evropskih držav, ki so v Sloveniji razvijali inovativne tehnološke rešitve s tega področja.

Daljinsko ogrevanje

Daljinska oskrba s toploto zajema sisteme ogrevanja, v katerih se toplota proizvaja v eni ali več kotlovnicah ter se do končnih odjemalcev distribuira po vročevodnem omrežju. Distribucijski sistemi toplote so danes med najzanesljivejšimi ter okoljsko in stroškovno sprejemljivimi sistemi oskrbe končnih odjemalcev s toploto. Objekti, priključeni na daljinski sistem toplote, ne potrebujejo lastnega proizvodnega vira ogrevanja, sistem daljinskega ogrevanja pa jim zagotavlja prednosti oskrbe, kot so:

∙ večja energetska učinkovitost,
∙ boljše varovanje okolja,
∙ enostavno delovanje in vzdrževanje, zanesljivost, udobje in priročnost,
∙ nižji investicijski stroški in
∙ nižji obratovalni stroški in stroški investicijskega vzdrževanja.

Distributerji toplote moramo zagotoviti, da je vsaj 50 odstotkov toplote proizvedene iz obnovljivih virov energije (biomasa, geotermija …) ali vsaj 75 odstotkov iz soproizvodnje toplote in električne energije z visokim izkoristkom (SPTE). Lahko pa tudi 50 odstotkov kombinacije toplote iz prejšnjih dveh virov.

Konec leta 2019 smo v skupini Petrol upravljali 29 sistemov daljinskega ogrevanja. Med njimi jih je 16 organiziranih kot izbirne gospodarske javne službe – koncesije oz. so za njihovo upravljanje podpisane koncesijske pogodbe z občinami. Deset sistemov daljinskega ogrevanja se izvaja kot lastniški sistemi, trije pa so tržni distribucijski sistemi.

V skupini Petrol smo v letu 2019 prodali 145,8 tisoč MWh toplotne energije, kar je 6 odstotkov več kot v letu 2018 in 3 odstotke manj od načrtovanega.

Vodovodni sistemi DISNet-WS (Digital Intelligent Smart Networks – Water Supply)

Povečanje učinkovitosti in gospodarnosti oskrbe s pitno vodo sodi med pomembna prizadevanja evropskih držav. V Petrolu d.d., Ljubljana, smo razvili storitev DISNet-WS, ki omogoča gospodarno načrtovanje razvoja in obnove obstoječega vodovodnega sistema, optimizacijo in nadzor gradnje (novih odsekov, rekonstrukcij …) ter učinkovito upravljanje in vzdrževanje v realnem času. Omogočen je izračun dinamičnih kazalnikov uspešnosti (KPI), ki tvorijo povezavo med procesi upravljanja vodovodnih sistemov in področji za ocenjevanje uspešnosti izvajanja storitev oskrbe s pitno vodo (varnost, kakovost, podpora uporabnikom, trajnost, učinkovitost).

Digitalizirano upravljanje vodovodnega sistema z vzpostavljenimi kazalniki uspešnosti pripomore k izboljšanju energetske in okoljske učinkovitosti obratovanja, učinkovitosti upravljanja z neobračunanimi količinami vode (NRW) in vodnimi izgubami. Z izboljšano učinkovitostjo delovanja vodovodnega sistema je zagotovljena večja obratovalna varnost, zmanjšajo se tveganja pri zagotavljanju skladnosti in zdravstvene ustreznosti pitne vode na distribucijski poti od vodnega vira do odjemnega mesta pri uporabniku.

V letu 2019 smo pridobili prvi projekt na Hrvaškem, kjer s storitvami DISNet-WS Međimurskim vodam digitaliziramo obratovanje vodovodnega sistema v realnem času in s tem pomagamo povečevati energetsko in okoljsko učinkovitost, zniževati vodne izgube ter povečevati skladnost in zdravstveno ustreznost pitne vode.

S storitvami DISNet-WS smo prisotni v 7 državah v regiji (Slovenija, Italija, Hrvaška, Bolgarija, Romunija, Črna Gora, BiH). Sodelujemo s 14 večjimi sistemi oskrbe s pitno vodo (Ljubljana, Maribor, Kranj, Velenje, Murska Sobota, Novo mesto, Ptuj, Čakovec, Novara, Arad, Sofija, Podgorica …). Skupaj svojim kupcem pomagamo v realnem času optimizirati več kot 10 tisoč km vodovodnega omrežja, z več kot 1,3 mio uporabniki in z več kot 320 tisoč vodomeri, ki skupno proizvajajo in distribuirajo več kot 120 mio m3 pitne vode, in pri tem evidentirano zmanjšati vodne izgube za 3,5 mio m3 letno.

Čiščenje odpadne vode

Čistejše okolje dobiva v sodobnem času vse večji pomen. Pri tem ima velik vpliv odpadna voda, ki lahko neobdelana onesnažuje okolje. V skupini Petrol se zavedamo, da igra tehnologija, ki jo uporabljamo pri čiščenju odpadne vode, pomembno vlogo, saj mora biti okolju prijazna in stroškovno sprejemljiva. Letni obratovalni monitoringi, ki jih izvajajo pooblaščene institucije, navajajo, da so vse naprave v skupini Petrol obratovale skladno z zakonodajo.

V letu 2019 smo v skupini Petrol upravljali štiri koncesije za opravljanje gospodarske javne službe čiščenja komunalne odpadne vode. Čistilna naprava v Murski Soboti ima kapaciteto 42.000 populacijskih ekvivalentov (PE), v Sežani 6.000 PE, na Igu 5.000 PE in v Mežici 4.200 PE. Upravljamo tudi industrijsko čistilno napravo v Papirnici Vevče in v Palomi.

Skupno smo v letu 2019 očistili 5,2 mio m3 odpadne vode.

Na štirih komunalnih čistilnih napravah smo očistili 3,5 mio m3 komunalne odpadne vode, na dveh industrijskih čistilnih napravah smo očistili 1,7 mio m3 industrijske odpadne vode.

Vse čistilne naprave so v letu 2019 dosegale predvidene učinke čiščenja odpadne vode in vsa zakonska določila.

V letu 2019 smo upravljali tudi 49 malih čistilnih naprav na lokacijah prodajnih mest v lasti Petrola.

Kot pomemben družbenik v podjetju Aquasystems d.o.o. sodeluje Petrol d.d., Ljubljana, tudi pri čiščenju komunalne odpade vode v mestni občini Maribor s kapaciteto 190.000 PE.

Sistemi učinkovite razsvetljave

Slovenija je ena redkih držav, ki je pristopila k reševanju problematike svetlobnega onesnaževanja s predpisom na državni ravni. Vlada RS je leta 2007 sprejela Uredbo o mejnih vrednostih svetlobnega onesnaževanja. Upravitelji razsvetljave (pravne in fizične osebe) imajo tako z uredbo določen način osvetljevanja ali najvišjo vrednost porabe elektrike, ki jo smejo porabiti za osvetljevanje.

Podobnim smernicam o zmanjševanju svetlobnega onesnaževanja sledijo tudi ostale države v regiji. Na Hrvaškem je od 1. aprila 2019 v veljavi nov Zakon o zaščiti pred svetlobnim onesnaževanjem, v Srbiji pa so v veljavi Zakon o energetiki in Zakon o učinkoviti rabi energije ter Pravilnik o oblikovanju modela pogodbeništva o energetskih storitvah za izvajanje ukrepov za izboljšanje energetske učinkovitosti v javnem sektorju.

Zakonodajni okviri imajo neposreden vpliv na potencial oziroma interes javnih lokalnih skupnosti za energetsko in okoljsko učinkovito obnovo sistemov javne razsvetljave. Petrol izvaja v mestih projekte javno-zasebnega partnerstva s cilji zmanjšanja rabe energije, izpustov toplogrednih plinov in svetlobnega onesnaževanja ter tudi za zagotavljanje prometne in splošne varnosti in svetlobnega udobja za uporabnike javnih površin na energetsko učinkovit način. Z digitalizacijo svetlobne infrastrukture naročniku omogočamo razvoj in uporabo novih storitev za uporabnike javne infrastrukture.

Večjim sistemom v regiji ponujamo tudi storitve digitalizacije sistemov javne razsvetljave preko integracije sistemov v platformo Tango. Namen storitve je z uporabo sodobnih IKT tehnologij izvesti digitalizacijo svetlobne infrastrukture in naročniku omogočiti razvoj in uporabo novih storitev za uporabnike javne infrastrukture in naslednjih storitev:

∙ nove storitve urejanja mirujočih in dinamičnih prometnih tokov v mestu,
∙ nove storitve nadzora in varovanja splošne javnosti in okolja svetlobnega onesnaževanja,
∙ povezava in prenos podatkov za ostalo infrastrukturo javnih služb.

V letu 2019 je bilo zamenjanih že več kot 200 tisoč neučinkovitih svetilk.

Na področju javne razsvetljave smo prisotni v 15 slovenskih mestih (Koper, Bled, Črnomelj, Hrastnik, Ankaran, Postojna, Radlje ob Dravi, Poljčane …), 3 hrvaških mestih (Kraljevica, Pušča, Sveti Ivan Zelina) in enem srbskem mestu (Sečanj).

V letu 2019 smo z uspešno izvedbo energetsko učinkovite prenove javne razsvetljave v hrvaškem mestu Sveti Ivan Zelina in s prvim projektom te vrste za našo družbo v Srbiji, v občini Sečanj, uspeli družbo Petrol dodatno pozicionirati v regiji JV Evrope.

Skupaj upravljamo 19 koncesij oziroma sistemov javnih razsvetljav in več kot 35 tisoč svetilk javne razsvetljave. V okviru produktne skupine energetskega in okoljskega upravljanja objektov smo nadaljevali z menjavanjem neučinkovite razsvetljave v javnih objektih.

Sistemi energetskega in okoljskega upravljanja objektov

Direktiva o energetski učinkovitosti (2012/27/EU) vzpostavlja več ukrepov na področju učinkovite rabe energije. Med njimi ima vodilno vlogo energetska prenova stavb javnega sektorja, ki naj bi bil zgled ostalim deležnikom. V tem okviru direktiva zahteva, da se od 1. januarja 2014 naprej letno prenovijo 3 odstotki skupne tlorisne površine stavb v lasti in uporabi oseb ožjega javnega sektorja. Direktivo v slovenski pravni red prenaša Energet ski zakon EZ-1 (Uradni list RS, št. 17/14).

Energetsko pogodbeništvo je tudi eden ključnih ukrepov v okviru Akcijskega načrta za energetsko učinkovitost (AN-URE 2020) ter izvajanja Operativnega programa Evropske kohezijske politike za obdobje 2014–2020, saj se na ta način v financiranje ukrepov učinkovite rabe energije v večji meri vključuje zasebni kapital in s tem multiplicirajo vložena javna sredstva ter dosežejo večji prihranki energije na enoto spodbude za investicijo.

Petrol izvaja storitve energetskega pogodbeništva za stavbe v ožjem in širšem javnem sektorju. Energetsko pogodbeništvo se opredeljuje kot pogodeno znižanje stroškov za energijo, ki pa ni samo način financiranja, ampak je pogodbeni model, ki poleg načrtovanja in izvedbe ukrepov (gradbenih in tehnoloških) zajema tudi financiranje, vodenje in nadzor obratovanja, servisiranje in vzdrževanje, odpravo motenj in tudi motiviranje porabnikov za učinkovito rabo energije. Energetsko pogodbeništvo je način pogodbenega znižanja stroškov za energijo, pri katerem izvajalec zagotovi vrsto potrebnih ukre-

pov za učinkovito rabo energije na naročnikovih objektih, naročnik pa se zaveže za te storitve (znižanje rabe energije in zagotavljanje udobja) izvajalcu plačati dogovorjeni znesek, pri čemer se upošteva morebitna pogodbena kazen za nedoseganje dogovorjenih rezultatov oziroma prihrankov (no service – no payment). Osnova je pogodba, ki je za dogovorjeni čas sklenjena med lastnikom (ali upravljavcem) stavbe – naročnikom in podjetjem za energetske storitve (poznanim tudi kot ESCO – Energy Service Company) – izvajalcem.

Skupaj smo v letu 2019 izvajali storitve energetskega pogodbeništva za 339 objektov v skupni površini 1.009.404 m2, kar je za približno 84 poslovnih stavb Petrola na Dunajski 50.

V letu 2019 smo energetsko prenovili in prevzeli v upravljanje 64 objektov v skupni površini 171.738 m2.

V Mestni občini Ljubljana smo v okviru dveh projektov energetske prenove (EOL-1 in EOL-2) skupaj s partnerji prenovili 59 stavb. Tako smo na letni ravni pomagali prihraniti več kot 1,5 milijona EUR in zmanjšali izpuste CO2 za približno 3.500 ton letno. To je toliko, kot bi ga na letni ravni vsrkalo 400 ha gozda oziroma 175.000 dreves. Vse celovito energetsko prenovljene stavbe se po obnovi oskrbujejo z najmanj 25-odstotnim deležem energije iz obnovljivih virov. Projekt EOL-1 je bil prepoznan tudi na evropski ravni, saj je na Investicijskem forumu županov, ki se je odvijal 20. februarja 2019 v Bruslju, prejel evropsko nagrado European Energy Service Award 2019.

V letu 2019 smo pripravili projekte za energetsko pogodbeništvo za izvajanje v letu 2020 za dodatnih 45 zgradb v Sloveniji v skupni površini 162.465 m2. Pripravili smo tudi video o sodelovanju z mestno občino Kranj, s katero trajnostno zgodbo skupaj gradimo že 19 let (https://www.youtube.com/watch?v=U1UA_HBsYuQ). Poleg trga Slovenije smo začeli s prvimi aktivnostmi za širitev energetskega pogodbeništva na srbski in hrvaški trg.

Poleg energetskega upravljanja stavb smo izvajali še storitve upravljanja:

∙ 32 fotovoltaičnih elektrarn s skupno 2,63 MW električne moči in letno proizvodnjo 2.328 MWh električne energije,
∙ 58 MSPTE (malih soproizvodenj toplotne in električne energije) s skupno priključno močjo 5,8 MW (neto); 6,5 MW (bruto) in letno proizvodnjo 24.017 GWh,
∙ 125 polnilnic (v Sloveniji) za električna vozila, na katerih smo prodali 511,4 MWh električne energije.

Tehnično-informacijski sistem Tango

Tango je odprta agregacijska platforma, ki rešuje izzive sodobnega poslovanja in omogoča digitalno transformacijo, ne glede na dejavnost ali velikost stranke. Usmerjen je v gradnjo pametnih in pragmatičnih delovnih procesov, sprejemanje pametnih odločitev in ustvarjanje novih dodanih vrednosti.

Tango – prvi programski produkt Petrola d.d., Ljubljana – je bil razvit z mislijo na končnega uporabnika in vsebuje najboljše prakse na področjih sistemov daljinskega ogrevanja, vodovodnih sistemov, javne razsvetljave, industrije, energetskega upravljanja objektov itd. Tango notranjim in zunanjim strankam omogoča:

∙ čedalje hitrejši odziv ter natančno in zaupanja vredno odločanje, ki temelji na hitrih, natančnih in zaupanja vrednih podatkih,
∙ nadzor blizu realnega časa in izboljšanje operativne učinkovitosti,
∙ zmanjšanje rabe energije in stroškov,
∙ povečevanje izkoriščenosti sredstev in zmanjševanje časa izpada ali odpovedi,
∙ učinkovitejše prediktivno vzdrževanje in izboljšano vodenje kakovosti,
∙ avtomatizacijo s pomočjo strojnega učenja in izboljšanje učinkovitosti delovnih procesov in procesa odločanja.

Tango je eno od ključnih programskih orodij na poti digitalne preobrazbe družbe Petrol d.d., Ljubljana, in pomembna strateška razvojna prednost pri ponudbi storitev optimizacije procesov blizu realnega časa v mestih, industriji, na poti in doma.

Novembra 2019 smo Tango predstavili na European Utility Week v Parizu, kjer smo z realnimi primeri uporabe nadgradili predstavitev Tanga iz leta 2018, ko je ta dogodek potekal na Dunaju. Za ta namen smo pripravili tudi video (https://www.youtube.com/ watch?v=9e\_6UhYPm3c). Ponosni smo na prvega kupca Tanga, Energetiko Maribor, in na rezultate, ki jih Tango s pomočjo strojnega učenja dosega, saj uspešno znižuje stroške proizvodnje in distribucije toplotne energije v Mariboru.

Energetske rešitve v industriji in večstanovanjskih stavbah

Na področju industrije razvijamo različne poslovne modele, ki so v celoti prilagojeni potrebam naročnikov in njihovim tehnološkim procesom. Pripravljamo rešitve na področju pare in toplote, zemeljskega plina, tehničnih plinov ter komprimiranega zraka, industrijskih voda, hladilnih sistemov in industrijskih čistilnih naprav, pripravljamo projekte na področju učinkovite razsvetljave v industrijskih objektih in upravljamo z UNP skladiščem. Industrijske odjemalce vključujemo v svojo virtualno elektrarno, na dveh lokacijah imamo pridobljen status zaprtega distribucijskega sistema za električno energijo ter na eni za zemeljski plin. Za potrebe upravljanja smo na Ravnah vzpostavili celovit center vodenja, kjer vse dni v letu skrbimo za zanesljivo in učinkovito delovanje procesov pri naših naročnikih. Poleg industrijskih uporabnikov razvijamo rešitve za etažne lastnike in upravnike na področju energetske sanacije, nadzora in upravljanja kotlovnic ter vgradnje delilnikov.

Ključni projekti in aktivnosti v 2019:

Energetske rešitve v industriji:

∙ Pridobili smo status zaprtega distribucijskega sistema na območju Štor.
∙ V letu 2019 smo distribuirali 602 GWh zemeljskega plina (industrijski coni Ravne in Štore).
∙ Na Ravnah smo v letu 2019 nadaljevali s projektom umestitve SPTE Ravne 2, skupaj s SPTE Ravne 1 bomo zagotavljali proizvodnjo 20.232 MWh, kar predstavlja 54 odstotkov vse potrebne toplote za daljinsko ogrevanje. Stara modula soproizvodnje

SPTE Ravne (nazivna električna moč 2 x 2,723 MW) sta bila v letu 2019 vključena v izvajanje storitev sistemskih rezerv za potrebe SOPO ELES (rRPF).

∙ Upravljamo sistem daljinskega ogrevanja na Ravnah na Koroškem in v Sladkem Vrhu.
∙ V letu 2019 smo v toplarni na Ravnah proizvedli več kot 39,149 GWh toplote. Letno proizvedemo 52 tisoč m3 sanitarne tople vode, načrpamo 722,3 tisoč m3 pitne vode za tehnološke namene in za pitje, distribuiramo 80.814 m3 pitne vode in 4,4 mio m3 hladilne vode.

Uspešno razvijamo projekte na področju izkoriščanja odvečne toplote. V letu 2019 smo koristno izrabili 8.611 MWh, kar je 7,2 odstotka več kot v letu prej. Skupaj smo dosegli prihranek 916.450 Sm3 zemeljskega plina (9,861 GWh).

∙ Letno proizvedemo in distribuiramo 78,3 mio m3 komprimiranega zraka (Ravne in Štore).
∙ Na področju industrije smo izvedli vrsto investicijskih in razvojnih projektov, kot je obnovitev kabelskih povezav na lokaciji Štore, postavitev novega SN kablovoda ter postavitev nove TP (5/0,4 kV), na lokaciji Ravne smo obnovili SPTE ter posodobili oskrbo s komprimiranim zrakom.
∙ Izvedli smo prenovo industrijske razsvetljave v tovarni Presad.

Elektroenergetski distribucijski sistemi in omrežja:

∙ V letu 2019 smo distribuirali 347 GWh električne energije (kar bi zadostovalo za letno porabo 60 tisoč stanovanj), in sicer na ZDS Štore 163 GWh in ZDS Ravne 184 GWh.
∙ V letu 2019 je proizvodnja EE na SPTE Ravne znašala 26,27 GWh. V okviru nudenja sistemskih storitev (rRPF) smo sistemskemu operaterju prenosnega omrežja nudili storitve na pozitivni rRPF na letni ravni v višini 8 MW/h ter na negativni rRPF v višini 5 MW/h. Dodatno smo na mesečni ravni nudili 5 MW/h. V sistem VE.TER smo poleg lastnih naprav vključili tudi naprave zunanjih ponudnikov (kot agregator).
∙ Pričeli smo z izvedbo razvojnega projekta za postavitev 6-megavatnega električnega kotla in hladilnega sistema. Električni kotel bo vključen v obstoječi sistem daljinskega ogrevanja. Prvotni namen električnega kotla je nudenje storitve sistemskemu operaterju prenosnega omrežja (ELES) na področju regulacije frekvence.

Rešitve na področju večstanovanjskega segmenta:

∙ V večstanovanjskih soseskah smo po modelu energetskega pogodbeništva prenovili vrsto kotlovnic, predvsem na Koroškem (skupaj 1.880 kW). Poleg celovite prenove kotlovnic smo kotlovnice prevzemali tudi v upravljanje.
∙ S prenovljenimi kotlovnicami na Koroškem in Štajerskem ogrevamo večstanovanjske stavbe s 140 vhodi (več kot 106 tisoč m2 ogrevane površine). Vgrajenih imamo 15 tisoč delilnikov v večstanovanjskih stavbah.

Distribucija zemeljskega plina

Skupina Petrol se z distribucijo zemeljskega plina ukvarja v Sloveniji, na Hrvaškem in v Srbiji.

V Sloveniji smo v letu 2019 imeli v lasti 30 koncesij, v okviru katerih imamo več kot 9.670 aktivnih priključkov in oskrbujemo približno 16.500 končnih uporabnikov.

V letu 2019 smo pričeli uvajati napredno odčitavanje naprav na distribucijskih sistemih zemeljskega plina koncesionarja Petrol d.d., Ljubljana. Na koncesiji Gornja Radgona smo skupaj z dobaviteljem opreme postavili pilotni projekt in vgradili približno 350 naprav, potrebnih za daljinsko odčitavanje stanj plinomerov. Po uspešno zaključenem pilotu bomo v drugi polovici leta 2020 pričeli vgrajevati opremo za daljinsko odčitavanje na vseh koncesijah ZP v Sloveniji.

V Srbiji preko družbe Beogas d.o.o. izvajamo distribucijo zemeljskega plina na področju Beograda v treh občinah (Čukarica, Palilula, Voždovac) ter v občini Pečinci in Bački Topoli. Družba v Srbiji oskrbuje približno 13 tisoč končnih uporabnikov in distribuira okrog 320 tisoč MWh zemeljskega plina ter se tako uvršča med 4 največje distributerje v Srbiji. Družba intenzivno širi število odjemalcev na obstoječem distribucijskem plinskem omrežju.

Na Hrvaškem sta Petrol d.d., Ljubljana, in Geoplin d.o.o. Ljubljana decembra 2018 vstopila v lastniški delež podjetja Zagorski metalac d.o.o. Družba Zagorski metalac izvaja distribucijo zemeljskega plina na območjih Zagrebačke županije in Krapinsko-zagorske županije. Po razvejanem distribucijskem plinskem omrežju (cca. 830 km) družba oskrbuje več kot 17 tisoč končnih odjemalcev ter na letni ravni distribuira približno 250 tisoč MWh zemeljskega plina. Družba se uvršča med 10 največjih distributerjev na Hrvaškem. Ob koncu leta 2019 je Petrol d.d., Ljubljana, odkupil še 19-odstotni poslovni delež v družbi Zagorski metalac od občine Sv. Križ ter tako v družbi povečal svoj poslovni delež na 75 odstotkov. Preostalih 25 odstotkov je v lasti družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana.

V letu 2019 smo v skupini Petrol distribuirali 1,1 TWh zemeljskega plina.

Proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov

Globalni energetski sistem je priča naglemu razvoju, na kar vplivajo tako povečane potrebe po energiji kot okoljevarstvene zahteve zaradi podnebnih sprememb. Tem ciljem sledimo tudi s proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov – vetra, vode in sonca. Med temi se na evropskem trgu čedalje bolj uveljavlja proizvodnja elektrike iz vetrne energije.

Pri Petrolovi odločitvi, da postane sodobna energetska družba, ima zato posebno strateško mesto proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov, ki je ena ključnih aktivnosti za prihodnji razvoj skupine Petrol. Z njo si dolgoročno zagotavljamo lastne vire pri prodaji električne energije, hkrati pa smo pripravljeni na nove trende v transportu. V Petrolu vidimo velike možnosti za razvoj proizvodnje elektrike iz obnovljivih virov na območju JV Evrope. Z gradnjo lastnih proizvodnih kapacitet sledimo strateški usmeritvi postati prepoznaven regionalni ponudnik celovitih energetskih in okoljskih rešitev ter partner v razvoju krožnega gospodarstva za prehod v nizkoogljično družbo.

Skupina Petrol je na področju proizvodnje elektrike sicer prisotna že od leta 2003, ko smo proizvajali elektriko v manjših proizvodnih napravah (fotovoltaika, mikro kogeneracije, bioplinarne).

S proizvodnjo elektrike iz hidroenergije smo prisotni na trgu Bosne in Hercegovine, kjer smo se ukvarjali s proizvodnjo elektrike v 5 malih hidroelektrarnah, ki so skupaj proizvedle 30 GWh električne energije.

Na hrvaškem trgu je vetrna elektrarna Glunča proizvedla 50 GWh električne energije. Konec leta 2019 smo pričeli z investicijo v vetrno polje z močjo 30 MW. Poleg tega smo na hrvaškem trgu pričeli z razvojem projekta 4 sončnih elektrarn s skupno močjo 11 MW.

V Republiki Srbiji skupaj s poslovnim partnerjem načrtujemo postavitev vetrne elektrarne z močjo 100 MW, začeli pa smo tudi graditi malo hidroelektrarno z močjo 1 MW.

Mobilnost

Razvijamo nove pametne rešitve na področju elektromobilnosti in storitev mobilnosti, ki bodo dolgoročno pomemben steber Petrolovega trajnostnega in inovativnega poslovanja. Na področju mobilnosti se v Petrolu osredotočamo na dva segmenta. Prvi je vezan na samo elektromobilnost, kar pomeni vzpostavitev, upravljanje in vzdrževanje infrastrukture za polnjenje električnih vozil ter zagotavljanje storitve polnjenja. Drugi segment pa predstavljajo storitve mobilnosti, ki vključujejo nove oblike mobilnosti, kot so poslovni najem, souporaba vozil, prevozi na poziv in bolj dinamične oblike alternativnih prevozov kot dopolnilo obstoječim, na primer avtobusnim in drugim prevozom. S tem namenom

smo konec leta 2019 uspešno zaključili akvizicijo družbe ATET d.o.o., ki je specializirana za upravljanje voznih parkov, storitve rent-a-car, zagotovitev nadomestnih vozil zavarovalnicam ipd.

Razvijamo trajnostne rešitve pametne mobilnosti.

V letu 2019 smo nadaljevali z vodenjem dveh evropskih projektov, to sta Urban-E in Multi-E, in kot partner smo močno vključeni tudi v evropski projekt Next-E. Urban-E in Multi-E združujeta oba segmenta mobilnosti, in sicer infrastrukturo za polnjenje električnih vozil in razvoj storitev mobilnosti, seveda temelječih na električni mobilnosti. V tem delu se projekta dopolnjujeta. Urban-E je pilotski projekt, medtem ko nameravamo v sklopu projekta Multi-E svojo prisotnost na trgu dodatno razširiti. V okviru projekta Urban- -E delujemo v Ljubljani in Zagrebu, slovaški partner pa pokriva

območje Bratislave, medtem ko projekt Multi-E Petrol poteka v Sloveniji, na Hrvaškem in v severni Italiji.

Skupni imenovalec vseh treh projektov je implementacija alternativnih goriv, dekarbonizacija in inovacije v transportu. V ta namen vzpostavljamo mrežo polnilne infrastrukture z alternativnimi viri energije, v prvi vrsti za vozila na električno energijo ter trajnostne storitve pametne mobilnosti, kot bo tudi intermodalna tržnica prevozov. V letu 2019 smo postavili 24 novih AC polnilnic in 7 hitrih polnilnic, kar pomeni, da v Petrolu upravljamo in smo ponudnik storitve polnjenja električnih vozil že na več kot 150 javnih polnilnih postajah. Odločen korak pa smo tudi naredili za prihodnjo gradnjo električnih polnilnic, kjer smo postavili temelje, na katerih bomo lahko v letu 2020 uspešno in hitro postavili nove električne polnilnice.

Marca 2019 smo v Ljubljani v sklopu projekta Urban- -E odprli prvo javno mini vozlišče za hitro polnjenje električnih vozil v Sloveniji.

V letu 2019 smo tudi uspešno nadgradili mobilno aplikacijo OneCharge, ki omogoča uporabo polnilnih postaj preko mobilnega telefona z različnimi plačilnimi sredstvi. Skoraj vsak lastnik električnega vozila v Sloveniji ima Petrolovo kartico e-mobilnosti in/ali uporablja aplikacijo OneCharge.

Število polnjenj na e-infrastrukturi se je v letu 2019 glede na leto 2018 povečalo za 115 odstotkov, količina prenesene električne energije pa za 149 odstotkov.

Vozilo kot storitev

Glede na trende na področju mobilnosti, kjer se poleg elektrifikacije voznih parkov omenjajo predvsem različne oblike najema teh vozil in ne nakupa, smo v letu 2017 pričeli z razvojem nove storitve, imenovane Vozilo kot storitev. Gre za nadgradnjo tipičnega poslovnega najema električnih vozil za obdobje do 5 let. To je le eden od produktov, ki dopolnjujejo naše celovite rešitve na področju mobilnosti. Občinam in podjetjem nudimo tudi optimizacijo in upravljanje njihovih obstoječih voznih parkov.

V paket Vozilo kot storitev so poleg financiranja vključeni vsi operativni stroški, ki v času najemanja nastanejo pri posameznem vozilu (zavarovanje, redni in izredni servisi, dodatni seti letnih in zimskih pnevmatik, menjava in hramba pnevmatik, pomoč uporabnikom 24/7, asistenca z nadomestnim vozilom ipd.). Storitvi lahko dodamo tudi opcije, kot so paket polnjenja na Petrolovi polnilni infrastrukturi, storitev »door to door«, letna vinjeta.

Prvo vozilo v sklopu ponudbe Vozilo kot storitev smo v uporabo predali konec leta 2017, konec leta 2019 pa smo upravljali s 40 električnimi vozili.

Trajnostni razvoj

Planet.

Želimo skrbno gospodariti z vodo. Z zemljo. Z odpadki. Naši napori so usmerjeni v zmanjšanje onesnaževanja zraka, vode, zemlje. Odgovorno tlakujemo pot v prihodnost; vemo, kaj nam obeta, če bomo ravnali prav. Je še kdaj kdo v zgodovini planeta imel njegovo usodo tako močno v svojih rokah?

Trajnostni razvoj

Trajnostni razvoj je ključno gibalo prihodnosti

V skupini Petrol k poslovanju pristopamo celostno. Med zelo pomembnimi vidiki Petrolovega poslovanja je trajnostna naravnanost, ki je vpeta v našo vizijo, v poslovanje, v odnose z deležniki in se odraža v naših rezultatih.

V Petrolu je »trajnostni pregled«, ki ga predstavljamo vsaki dve leti skozi trajnostno poročilo (https://www.petrol.eu/sl/za-vlagatelje/porocila), del celostne skrbi za svojo trajnostno kondicijo in korak na poti k višji blaginji za vse. Kako prepoznati priložnosti, kje lahko z manj resursi ustvarimo večjo vrednost? Ali kako lahko na drugačen način, z drugačnimi odnosi in procesi, z inovativno idejo delamo drugače in tako ustvarjamo višjo vrednost zase in za širšo skupnost? To je naša trajnostna poslovna pot, ki jo delimo na etape, da ohranjamo visoko stopnjo motivacije za premikanje meja in preskakovanje ovir. Za tek na dolge proge, zlasti v spremenljivih okoliščinah in z nepredvidljivimi ovirami, je potrebna dobra kondicija. Zlasti če želiš biti med prvimi.

V veliko trajnostno sliko vključujemo številne akterje

Trajnostni razvoj smo strateško umestili v poslovanje Petrola, osrednjo težo imajo naša prizadevanja za prehod v nizkoogljično družbo, partnerstvo z zaposlenimi in družbenim okoljem ter krožno gospodarstvo. Petrol kot energetska družba trajnostne rezultate deloma dosega samostojno. Vse pomembnejši vidik pa je naša tržna dejavnost, ko trajnostne cilje dosegamo skupaj s partnerji.

Priložnosti in izzivi nizkoogljične družbe

Na področju svoje vizije in strategije prehoda v nizkoogljično energetsko družbo delujemo na več področjih:

∙ za uporabo v prometu uvajamo trajnejši energetski miks, preko katerega znižujemo emisije škodljivih plinov (nudimo alternativna goriva UNP, CNG, biogoriva, elektriko); klasična goriva aditiviramo in s tem znižujemo porabo goriv, prav tako zmanjšujemo emisije toplogrednih plinov,

∙ razvijamo in vpeljujemo nove pametne rešitve na področju elektromobilnosti in storitev mobilnosti, ki bodo dolgoročno pomemben steber Petrolovega trajnostnega in inovativnega poslovanja; poslovnim uporabnikom nudimo možnost poslovnega najema brezogljičnega voznega parka,
∙ vzpostavljamo lastno proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov,

∙ delujemo na projektih za doseganje večje energetske učinkovitosti in energetske neodvisnosti,
∙ s celovito ponudbo energetskih in okoljskih rešitev za mesta, podjetja in gospodinjstva v lastni dejavnosti in tudi skupaj s partnerji dosegamo energetske in okoljske prihranke.

Partnerji in širša družba pričakujejo vse več

Temelj trajnostnega podjetja in širše družbe so korektni dvostranski odnosi. Ti odnosi temeljijo na skupnih vrednotah in interesih. Skupina Petrol ima zaradi razvejanosti svoje dejavnosti in velikosti veliko deležniških skupin.

Zaposleni, njihova znanja, potenciali in vrednote so osrednji trajnostni steber skupine Petrol. Razvijamo kompetence zaposlenih, nenehno skrbimo za njihovo izobraževanje in spremljamo njihovo zadovoljstvo. Zdravje in varnost zaposlenih sta osrednjega pomena.

Skupina Petrol deluje na temelju družbene odgovornosti, zato s svojimi aktivnostmi prispevamo tudi k širši družbeni blaginji. Družbeno odgovorno ravnanje izkazujemo skozi podporo in pomoč okolju, v katerem poslujemo:

∙ z nudenjem priročnih, kakovostnih in zdravih storitev, prilagojenih svojemu kupcu,
∙ s krepitvijo zadovoljstva zaposlenih in krepitvijo korporativne integritete ter osebnega in kariernega razvoja,
∙ s podporo številnim športnim, kulturnim, humanitarnim in okoljevarstvenim projektom,
∙ s skrbjo za ranljivejše skupine,
∙ z vlaganjem v novo generacijo strokovnjakov.

Priložnosti in izzivi krožnega gospodarstva

Prehod v krožno gospodarstvo prepoznavamo kot priložnost za večjo snovno učinkovitost. Zavzemamo se za zmanjševanje uporabe primarnih surovin, ponovno uporabo, ločevanje odpadkov na izvoru in generiranje čim čistejših frakcij ter povečevanje snovne predelave. Tam, kjer ta ni mogoča oziroma smiselna, pa se zavzemamo za energetsko izrabo odpadkov.

Petrolov prispevek k trajnostnim ciljem Združenih narodov

Skupina Petrol kot mednarodni igralec v regiji prispeva tudi k doseganju trajnostnih ciljev Združenih narodov do leta 2030. Kot je znano, je OZN opredelil 17 ključnih ciljev, s katerimi bi kot globalna družba lahko postali bolj trajnostni. Petrol s svojo dejavnostjo v sodelovanju s partnerji prispeva h kar 10 ciljem.

Naše trajnostno ravnanje v izložbi

Samostojno trajnostno poročilo (https://www.petrol.eu/sl/za-vlagatelje/porocila) je namenjeno vsem zainteresiranim javnostim. Za Petrol je pomembno, da se zaposleni in zunanji deležniki seznanimo s tem, kje smo, kam želimo in kje so naši izzivi. Gre za multidisciplinarna področja, kjer je potrebno sodelovanje. In to je tudi čar trajnostnega razvoja, ki pri ustvarjanju sprememb k sodelovanju spodbuja širše skupnosti.

Zaposleni

Skupina Petrol deluje v mednarodnem okolju, združuje več kot 5.000 zaposlenih, različnih generacij, spola, narodnosti, prepričanj, poklicev in talentov. Povezujejo nas skupne vrednote – spoštovanje, zaupanje, odličnost, ustvarjalnost in srčnost.

Zaposleni so ključni dejavnik uspeha. Zato je še kako pomembno, da v Petrolu nenehno gradimo kulturo medsebojnega zaupanja in spoštovanja, inovativnosti in timskega dela, si prizadevamo za zagotavljanje prijaznega, spodbudnega in dinamičnega delovnega okolja ter omogočamo priložnosti za razvoj in ustvarjalnost zaposlenih.

V Petrolu sodelavcem nudimo številne priložnosti za razvoj njihovih potencialov. Sistem internega uvajanja pomaga k hitrejšemu in sistematičnemu usvajanju potrebnih znanj in veščin, sistem izobraževanja pa h gradnji kompetenc. Še posebno pozornost smo v zadnjem letu namenjali celovitemu pristopu k razvoju zaposlenih s ciljem zagotavljati večjo kakovost življenja. Zaposlenim nudimo paleto možnosti za vključevanje v programe razvoja, skrbi za zdravje, za širjenje znanj, medsebojnega druženja in povezovanja. Prenovljena organizacijska struktura je fleksibilna, matričnost dela pa omogoča veliko priložnosti za projektno delo. Korporativne, timske in individualne dosežke nagrajujemo na podlagi doseganja in preseganja poslovnih ciljev.

Napredni kadrovski sistemi nam omogočajo prepoznavanje potencialov in talentov, interne mreže trenerjev, coachev in mentorjev pa pomagajo pri osebnem razvoju in strokovni rasti, podpirajo medgeneracijsko sodelovanje in vključevanje zaposlenih na vseh ravneh. Povezujejo nas skupna energija za delo, dobri medsebojni odnosi in spodbudno delovno okolje. Družimo se na športnih igrah in izzivih, na akcijah korporativnega prostovoljstva, timskih delavnicah, v Odprtem prostoru, namenjenem vsem zaposlenim.

Priznanje Ugleden delodajalec nam pomeni potrditev prepoznavanja odličnosti poslovanja in ravnanja z ljudmi, certifikat Družini prijazno podjetje in priznanje Starejšim prijazno podjetje pa potrjujeta razumevanje in naklonjenost k različnim pristopom do posameznih skupin sodelavcev v različnih življenjskih obdobjih.

Zaposlovanje

Izzivi zagotavljanja ustreznih strokovnjakov za raznovrstna delovna mesta v skupini Petrol

Zaposlovanje pravih strokovnjakov na prava delovna mesta je ključnega pomena za uresničitev naših poslovnih ciljev. Privabljanje zunanjih vrhunskih strokovnjakov, pester nabor internega kadra in štipendiranje so pomemben sestavni del načrta za rast poslovanja.

V procesu izbora in izbire zaposlenih vsem kandidatom zagotavljamo enake možnosti, ne glede na spol, starost ali druge okoliščine. Ker je pridobivanje pravega kadra čedalje večji izziv, kandidate iščemo po različnih kanalih. Povezujemo se z zunanjimi partnerji, sodelujemo s fakultetami, vključujemo se v karierne in zaposlitvene sejme v Sloveniji in tujini. Kadre iščemo tudi po spletnih družbenih omrežjih. Vzpostavljeno imamo lastno bazo kandidatov za zaposlitev, ki nam omogoča hitro in učinkovito iskanje. V dodatno pomoč pri iskanju kadrov nam je promocijski videofilm, ki na prodajnih mestih Petrola predstavlja zanimiv in hkrati zahteven poklic prodajalca na bencinskem servisu. Iskanje in selekcijo izvajamo z različnimi psihološkimi testiranji in poglobljenimi intervjuji.

Petrolov sistem razvoja kadrov, kontinuiranega izobraževanja in usposabljanja zaposlenih zagotavlja tudi pester nabor internega kadra. Visoka stopnja usposobljenosti zaposlenim omogoča hitro prilagajanje spremembam in hkrati priložnosti, da preko internih razpisov najdejo izzive tudi na novih področjih dela znotraj skupine.

V letu 2019 smo po agilni metodi »scrum« izboljšali proces prihoda novozaposlenih. V projektu je sodelovala interdisciplinarna ekipa, ki je popisala idealen scenarij vseh faz vpeljave novozaposlenega v delo. Faze smo sproti tudi realizirali. Oblikovali in uvedli smo paket za novozaposlene (dobrodošlico), ki vključuje steklenico za vodo s potiskom Petrolovih vrednot, rokovnik, pisalo, energijsko tablico. Da bi zagotovili enotno uporabniško izkušnjo, smo za vodje in ekipe, ki novozaposlenega sprejmejo, pripravili slikovna navodila.

Sodelovanje z mladimi – odličen način za spoznavanje prihodnjih sodelavcev

Kadrovske štipendije 2019 Sodelovanje z mladimi v času šolanja je odličen način za spoznavanje prihodnjih sodelavcev. Z mladimi se povezujemo preko štipendiranja, obveznih praks in drugih načinov sodelovanja s fakultetami.

Oblikovali smo tudi nov pravilnik o štipendiranju in na podlagi sprejetega plana štipendiranja objavili oglas za štipendije. Štipendiste smo iskali preko razpisa, usmerjeni pa smo bili v iskanje prihodnjih talentov na področju energetike, strojništva in informatike ter nekaterih deficitarnih poklicev, na primer avtoserviserjev. V skladu s sprejeto strategijo spodbujanja raznolikosti smo podelili štipendije tudi dijakinjam, ki se zanimajo za naravoslovne in tehnične vede.

Ključni podatki o zaposlenih v letu 2019

V skupini Petrol in na bencinskih servisih v upravljanju je bilo konec leta 2019 5.275 zaposlenih, od tega 35 odstotkov v tujini. V primerjavi s koncem leta 2018 se je število povečalo za 418 zaposlenih oziroma za 9 odstotkov. V Sloveniji se je skupno število povečalo v matični družbi Petrol d.d., Ljubljana (zlasti na bencinskih servisih, z odpiranjem t.i. Hop IN prodajaln v mestih pa tudi na področjih prodaje in energetskih in okoljskih sistemov), ter z nakupom družbe ATET d.o.o. V tujini se večje zaposlovanje izkazuje predvsem zaradi pripojitve družbe ADRIA-PLIN d.o.o. in nekoliko večjega zaposlovanja v družbah Petrol d.o.o., Petrol BH Oil Company d.o.o., Petrol d.o.o. Beograd ter Petrol Crna Gora MNE d.o.o.

ŠTEVILO ZAPOSLENIH V SKUPINI PETROL V LETIH 2016–2019

V skupini Petrol smo v letu 2019 zaposlili 1.164 novih sodelavcev, 746 zaposlenim je prenehala pogodba o zaposlitvi, 17 zaposlenih pa je bilo premeščenih med podjetji znotraj skupine Petrol. Ob koncu leta 2019 je bila povprečna starost zaposlenih 39 let.

Med zaposlenimi je 59 odstotkov moških in 41 odstotkov žensk. Z leti se struktura zaposlenih postopno izboljšuje v prid ženskega spola (povprečno za 1 odstotno točko na leto). Razmerje med spoloma se v družbah razlikuje glede na dejavnost posamezne družbe.

Največji delež zaposlenih v skupini Petrol ima glede na našo osnovno dejavnost – maloprodajo – peto stopnjo izobrazbe.

IZOBRAZBENA STRUKTURA ZAPOSLENIH V SKUPINI PETROL 31. DECEMBRA 2019

Nagrajevanje in motiviranje zaposlenih

Sistemi nagrajevanja v skupini Petrol so namenjeni motiviranju zaposlenih za doseganje še boljših rezultatov dela in povečanju zadovoljstva pri vsakodnevnem delu. Plače so sestavljene iz fiksnega in variabilnega dela, ki je odvisen od sistema nagrajevanja. Za različne skupine zaposlenih namreč veljajo različni sistemi nagrajevanja, ki so podlaga za izračun variabilnega dela plače.

V skupini Petrol za večino zaposlenih velja sistem nagrajevanja za prodajna mesta ali sistem nagrajevanja za zaposlene v korporativnih funkcijah.

Zaposleni na prodajnih mestih na podlagi produktivnosti posameznega prodajnega mesta mesečno prejemajo variabilni del plače v obliki prodajne uspešnosti. Za ohranjanje oziroma povečevanje kakovosti poslovanja pa so še dodatno nagrajeni. Zaposlene nagrajujemo tudi na podlagi pospeševalnih akcij, predvsem za prodajo novih izdelkov ali storitev. V tekmovanju za najboljšega prodajalca v vsaki državi imenujemo in nagradimo tudi najboljše prodajalce, prav tako dodatno nagrajujemo zaposlene na najboljših prodajnih mestih.

Delovno uspešnost zaposlenih v korporativnih funkcijah spremljamo v obliki kvartalnih pogovorov in jih nagrajujemo glede na doseganje oziroma preseganje njihovih ciljev.

Za zvestobo in lojalnost družbi zaposleni prejmejo jubilejne nagrade.

Od leta 2002 je sestavni del plačne politike v Petrolu tudi prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje zaposlenih. Vanj so vključeni zaposleni v matični družbi, odvisnih družbah in na bencinskih servisih v upravljanju v Sloveniji.

Prenova sistema nagrajevanja za zaposlene na prodajnih mestih

Sistem nagrajevanja za zaposlene na prodajnih mestih, ki določa merila za izračun variabilnega dela plače na podlagi prodajne uspešnosti prodajnega mesta, je bil vzpostavljen v letu 2012. Po 7 letih uporabe je bil v letu 2019 deležen prenove.

Namen prenove je bil sistem prilagoditi sedanjim razmeram dela na prodajnih mestih ter spremembam v zakonodaji, še posebej na področju minimalne plače. V prenovi so sodelovale strokovne službe (Ravnanje s človeškimi viri in Maloprodaja), zaposleni iz prodajnih mest, socialni partnerji (Sindikat delavcev skupine Petrol in Svet delavcev) in uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana.

Nov sistem nagrajevanja prične veljati z letom 2020. Prinaša spremembe v načinu izračuna prodajne uspešnosti prodajnih mest in določanju variabilnega dela plače. Prenova sistema nam bo omogočila, da v prihodnje še ustrezneje, bolj transparentno in motivirajoče nagrajujemo zaposlene na prodajnih mestih.

Vodenje s cilji in povratno informacijo letno in kvartalno

Razvoja kadrov se lotevamo celostno in sistematično

Petrolov letni in kvartalni pogovor sta med zaposlenimi dobri praksi ciljnega vodenja in podajanja povratne informacije o doseganju ciljev. Od leta 2018 izvajamo postavljanje ciljev ločeno od razvojnega pogovora, kar omogoča večjo usmerjenost v doseganje rezultatov na enem in poglabljanje odnosov ter skrb za osebnostno rast na drugem pogovoru.

V kvartalni pogovor je bilo vključenih 890 sodelavcev, v letni pogovor pa 640 sodelavcev. Doseganje oziroma preseganje kvartalnih ali letnih ciljev je osnova za nagrajevanje individualne uspešnosti.

Učenje za razvoj

Razvoj kadrov v Petrolu razumemo celostno, tako da upoštevamo vse življenjske okoliščine človeka in možnosti uresničitve potencialov. Sistematičen pristop omogoča transparentnost načrtov, hkrati pa se ukrepi lahko izvajajo prilagojeno posamezniku. Vsaki dve leti merimo kompetence in rezultate uporabljamo pri razvojnem pogovoru. Na ta način sodelavci pridobijo realno sliko in povratno informacijo od različnih ocenjevalcev ter spoznajo svoje prednosti in priložnosti za razvoj. Pridobljena slika kompetenc sodelavcem pomaga pri vsakoletnem postavljanju razvojnega načrta in razvojnih ciljev. Hkrati je orodje za gradnjo odnosa med sodelavcem in vodjo, ki z njim izvede razvojni pogovor, saj spodbuja zaupanje, spoštovanje in izmenjavo informacij v obe smeri. Tudi na tak način pomagamo sodelavcem, da pozitivno vplivajo na svojo motivacijo, uspehe, rezultate in odnose.

Za individualni razvojni načrt se je odločilo 767 sodelavcev, kar pomeni 73 % zaposlenih, vključenih v razvoj. V letu 2019 smo izvajali različne veščinske delavnice, s pomočjo katerih so zaposleni krepili svoje kompetence, kot na primer poslovna pogajanja, javno nastopanje, upravljanje s časom, kreativnost, reševanje konfliktnih situacij in podobno. Stalna podpora gradnji kompetenc so tudi računalniški in jezikovni tečaji.

Prenovili smo informacijski HRM sistem

Leto 2019 je bilo v znamenju prenove informacijske tehnologije, ki je poleg brezpapirnega poslovanja omogočila večjo preglednost podatkov in možnost analiz. Sodelavcem preko portala omogočamo sodelovanje in vključenost v raznolike programe razvoja, izobraževanja in motivacije. Da lahko učinkovito in kakovostno podpremo aktivnosti sodelavcev, smo v letu 2019 izvedli večji projekt prenove HRM aplikacije, ki zdaj ponuja še več funkcionalnosti in ima izboljšano uporabniško izkušnjo. Z novim orodjem je bilo lažje izvesti merjenje kompetenc, zapisovanje razvojnih načrtov, spremljanje uvajanja zaposlenih v poskusnem delu, spremljanje coachinga in druge funkcionalnosti.

Izobraževanje kot stalnica v razvoju za doseganje poslovnih ciljev in osebne rasti

Hitra rast poslovanja prinaša nove programe izobraževanj in večjo pozornost pri uvajanju zaposlenih

Znanje zagotavlja uspešno vključevanje posameznika v poslovne procese in ustvarja dolgoročne konkurenčne prednosti organizacije. V Petrolu vlaganje v izobraževanje in razvoj zaposlenih razumemo kot investicijo v prihodnost. Izobraževanje in razvoj kadrov

se prepletata z mnogimi poslovnimi in podpornimi aktivnostmi, rezultat katerih so usposobljeni in zavzeti kadri, motivirani za uresničevanje sedanjih in doseganje prihodnjih ciljev. Vrednote družbe so skupna vez med zaposlenimi, krepimo in komuniciramo jih preko vseh orodij interne komunikacije, vgrajene so v model splošnih kompetenc, z različnimi sistemskimi ukrepi jih med zaposlenimi še dodatno spodbujamo.

V letu 2019 smo v različnih oblikah izobraževanja in usposabljanja evidentirali več kot 23.600 udeležb. Izvedenih je bilo več kot 133.000 pedagoških ur usposabljanja. Povprečno se je vsak zaposleni izobraževal 27 pedagoških ur.

2010:2019 = dodatnih 9 ur izpopolnjevanja na zaposlenega

Znanje množimo, ko ga delimo…

Izobraževanje je urejeno sistemsko, kar pomeni da zaposlenim nudimo funkcionalna znanja za opravljanje svojega dela. Hkrati pa izobraževanja razumemo tudi kot razvoj zmožnosti za prihodnost, sposobnosti prilagajanja spremembam, spodbujanje kritičnega razmišljanja in pozitivne naravnanosti. Samo s kombinacijo specializiranih tehničnih znanj za opravljanje trenutnega dela in odpiranjem obzorij, kakšni želimo biti zaposleni v prihodnosti, bomo zagotavljali ustrezno odzivnost na nove zahteve časa.

Izobraževanje je sistematično urejeno za mnoge ciljne skupine v prodaji in strokovnih službah. Nekateri programi so obvezni za vse zaposlene in jih v veliki večini izvajamo v obliki samoučenja na daljavo (npr. varnost pri delu, informacijska varnost, delo z živili), vse več je internih vsebin za maloprodajno mrežo, saj se tudi število storitev in produktov za naše stranke širi. Preko e-učilnice so potekali obnovitveni tečaji iz obveznih vsebin, kar pomeni velik prihranek pri odsotnosti zaposlenih z delovnega mesta. Sestavni del uspešno opravljenega e-tečaja požarna varnost so tudi praktični preizkusi iz gašenja. V letu 2019 je preizkus iz gašenja na simulatorju opravilo več kot 1.200 oseb.

Redno izvajamo izobraževanja za trajnostni razvoj, saj je ta integriran v našo strategijo. Tako smo v letu 2019 organizirali izobraževanja s področja trendov pri rabi obnovljivih virov energije, podnebnih sprememb, cestnega prometa prihodnosti, kje so meje za proizvodnjo baterij, zagotavljanje prihrankov energije, trajnostna embalaža in podobno.

Vse več Petrolovih strokovnjakov pa svoje znanje prenaša javnosti na različnih razpisanih dogodkih in konferencah ali sodelujejo na okroglih mizah.

Za dober prenos informacij s strani vodstva do vseh zaposlenih organiziramo letna srečanja, kot so Dan prodaje, Dan energetike in okolja, Planska konferenca, Poslovna konferenca, Dan maloprodaje in drugi dogodki.

S povezovanjem gradimo različne skupnosti

Spodbujamo prenos internih informacij, komunikacijo in iščemo nove možnosti za povezovanje, iskanje skupnih interesov in možnost realizirati potenciale. Tako smo k mreži timskih spodbujevalcev, internih coachev in trenerjev v maloprodaji dodali mrežo ambasadorjev Office 365. Anketa med zaposlenimi je namreč pokazala, da se računalniških znanj najraje učijo s pomočjo sodelavcev, ki lahko to znanje prenašajo na druge.

Na nove temelje smo postavili timske delavnice in medsektorsko povezovanje, ki jih razumemo kot dobro prakso za izboljšanje procesov, komunikacije in še boljšega sodelovanja. Timski dogodki v neformalnem okolju dvigujejo motivacijo in zavzetost zaposlenih ter krepijo timske vezi, to pa zaposlenim pomaga, da lažje premagujejo delovne izzive v rednem delovnem okolju. V ta namen smo usposobili mrežo timskih spodbujevalcev (trenutno jih je 28). in pričakujemo, da bodo z novimi veščinami in osvojenim znanjem o timski dinamiki znali konstruktivno pristopiti k reševanju timskih izzivov v svojih delovnih okoljih. Projekt se uspešno nadaljuje v letu 2020, saj bomo organizirali redna letna srečanja, na katerih bodo predstavili dobre prakse in si izmenjali izkušnje z različnimi timskimi delavnicami.

V prodajnih kanalih se sistematično usposabljamo za večje zadovoljstvo naših kupcev

Učnemu centru v Zalogu in Račah se je v letu 2019 pridružil tretji učni center v Novi Gorici, kjer potekajo uvajalni seminarji za novozaposlene prodajalce. Gre za simulirano delovno okolje prodajalne, kjer se zaposleni urijo v prodajnih veščinah in kjer smo razvili prvo interno mrežo trenerjev na prodajnih mestih. V letu 2019 smo mrežo internih trenerjev v Sloveniji povečali na 7 trenerjev, ki imajo ustrezna znanja in veščine za izvajanje treningov in delavnic, na jugovzhodnih tržiščih pa imamo 12 takšnih trenerjev. Vsako leto obnovimo interne certifikate in tako skrbimo za ohranjanje kakovosti trenerskih veščin. Učni center omogoča izobraževanje novozaposlenih, obnovitev in pridobitev znanj, trening prodajnih veščin ter uvajanje vseh prodajalcev ob večjih novostih. Na ta način poenotimo znanje, utrjujemo standard prodajnih veščin, razbremenimo poslovodje pri uvajanju novozaposlenih, zmanjšujemo stres ob nastopu dela ter zmanjšujemo tveganje napak pri delu. Cilj je, da dobre prakse iz Slovenije prenašamo tudi na tuje trge in na tak način omogočimo sistematičen razvoj kadrov na vseh trgih, kjer delujemo. Oktobra 2019 smo zato, z namenom prenosa dobrih praks, dodatnega usposabljanja in timskega povezovanja, organizirali prvo letno srečanje vseh trenerjev in coachev v skupini Petrol.

S coaching kulturo do stalne skrbi za razvoj zaposlenih

Ob koncu leta 2019 smo imeli 39 interno certificiranih coachev v Sloveniji in 4 na jugovzhodnih tržiščih. Izvedli so 42 delavnic Poslovodja kot coach in 29 delavnic Osvežitev coaching veščin, namenjenih tako poslovodjem kot njihovim pomočnikom. Na jugovzhodnih tržiščih smo z izobraževanji s pomočjo 12 internih trenerjev pričeli proti koncu leta 2019 in izvedli interno izobraževanje na temo prodajnih veščin in coachinga. Coachi za svoje delo uporabljajo coaching platformo, v katero je bilo zabeleženih že skoraj 2.400 coaching načrtov.

Tradicionalno tekmovanje za naj prodajalca smo v letu 2019 prenovili na način, da se je odvijalo v realnem okolju na prodajnem mestu, pod budnim očesom komisije, sestavljene iz usposobljenih trenerjev, ki so korektno, po vnaprej izdelani metodologiji in kriterijih ocenili prodajne veščine v prodajnem postopku realnim strankam in na ustrezen način podali povratno informacijo vsakemu tekmovalcu. Tak način tekmovanja se je kot dobra praksa uspešno prenesel tudi na jugovzhodna tržišča.

Dvakrat letno s priznanjem in posebnim dogodkom nagradimo tudi prodajalce, ki so zvezde skrivnega nakupa, kar pomeni, da se najbolje izkažejo v anonimnem ocenjevanju prodajnega postopka, razvijamo pa tudi interna tekmovanja za naj picopeka v okviru ponudbe Fresh.

Petrolovi talenti se kalijo na Poslovni akademiji Petrol

V okviru Poslovne akademije Petrol, na kateri je sodelovalo 62 predavateljev z Ekonomske fakultete v Ljubljani in predavateljev iz Petrola (člani uprave, direktorji področij in sektorjev, direktorji odvisnih družb), smo zaključili z usposabljanjem četrte generacije 25 mladih obetavnih kadrov, ki so v enem šolskem letu oz. v 180 urah predavanj in vaj poglobljeno spoznali poslovanje skupine Petrol ter v maju 2019 uspešno zagovarjali projektne naloge z izbranih strateško zanimivih področij. Petrol tudi s tem programom razvija talente, da pridobijo nova znanja, se naučijo projektnega in timskega dela ter so pripravljeni za naslednje zahtevnejše naloge. Preko te akademije se je tretjini vključenih že ponudila priložnost za prevzem odgovornejših delovnih mest.

Energy For Leadership – program za voditelje in vodje

Program smo začeli izvajati v letu 2015, razdeljen pa je na več ravni, pri čemer so v veščine vodenja vključeni vodje od strateške do operativne ravni. V letu 2018 so program izobraževanja zaključile prve skupine udeležencev (najvišje vodstvo skupine Petrol). Pred tremi leti smo oblikovali modularni sistem izobraževanja vodij do tretje ravni poročanja, zaradi uspešnosti programa pa smo razširili vsebine v prilagojenem obsegu na vse vodje, ki izvajajo kvartalne pogovore oz. jim je zaupana vloga koordiniranja dela med sodelavci. Program omogoča nadgradnjo menedžerskih komunikacijskih in motivacijskih veščin, veščine strateškega in sistemskega mišljenja ter osebnostne veščine. V kombinaciji z individualnim coachingom managerjem omogoča poglobljen uvid v način vodenja ter nudi priložnosti za izboljšave. V program je vključenih več kot 170 vodij.

Interna akademija projektnega vodenja

Marca 2019 smo organizirali Akademijo projektnega vodenja, v katero smo vključili 24 obstoječih in prihodnjih projektnih vodij, ki so sodelovali s 17 zunanjimi in tudi Petrolovimi internimi predavatelji in strokovnjaki. Na akademiji so udeleženci kot praktično nalogo zapisali projektne načrte s področja trajnosti (uporaba e-koles in načrt za trajnostno embalažo). Velik poudarek je bil na mehkih veščinah, saj dobro poznavanje sebe in drugih omogoča uspešno vodenje in zaključevanje projekta.

Mentorstvo kot način prenosa znanja, izkušenj in veščin med zaposlenimi

Zaposleni v Petrolu imajo veliko različnih izkušenj, znanj, talentov, veščin in sposobnosti. To raznolikost skušamo izkoristiti, zato se krepitve znanj in kompetenc zaposlenih lotevamo tudi preko mentorskih parov. Program mentorstva v Petrolu zaposlenim omogoča, da s pomočjo mentorja iz podjetja pridobijo znanje, ki si ga želijo. To znanje je zanje lahko pomembno zaradi poklicnih in kariernih razlogov, pa tudi osebnih, saj so motivi za vstop v program prav tako raznoliki kot sodelavci sami. Zaposlene spodbujamo, da se v program vključijo kot mentorji in mentoriranci, pri čemer je izbira tematike mentorstva povsem prepuščena sodelavcema. Ponosni smo, da smo lanskoletno drugo generacijo mentorjev in mentorirancev v tem letu še okrepili. Zaposleni kot prednost programa, poleg prenosa znanja in medgeneracijskega sodelovanja, pogosto izpostavijo tudi neformalno druženje in spoznavanje drugih področij in aktivnosti v podjetju, spoznavanje novih sodelavcev in pridobitev veščin, ki jim pomenijo dodano vrednost tudi v osebnem življenju.

Usposabljanje zunanjih sodelavcev in kupcev

Petrol je nosilec polnega certifikata družini prijaznega podjetja

V skupini Petrol posebno pozornost namenjamo tudi usposabljanju zunanjih sodelavcev (študentov, prevoznikov, snažilk na prodajnih mestih itd.) in kupcev. V letu 2019 je na naših izobraževanjih sodelovalo 1.488 zunanjih udeležencev.

Starejšim in družinam prijazno podjetje

Z vključitvijo v projekt celovite podpore podjetjem za aktivno staranje delovne sile – ASI med zaposlenimi prepoznavamo potencial, cenimo izkušnje, znanje in delavnost starejših zaposlenih. Sistematično smo vlagali v izobraževanje in razvoj starejših sodelavcev v vzhodni Sloveniji (Ravne na Koroškem, Štore, Hrastnik in Lendava). Kombinacija strateških aktivnosti, kot so različni preventivni ukrepi za zdravo starost, spodbujanje medgeneracijskega sodelovanja, vključevanje v izobraževalne programe, namenjene posebno ranljivi skupini starejših zaposlenih, individualna obravnava z letnim pogovorom, posluh in podpora vodstva, so podlaga za učinkovito upravljanje starejših zaposlenih, ki smo ga zapisali tudi v strategijo ravnanja s starejšimi zaposlenimi.

Že šesto leto zapored zaposleni v Petrolu vračamo družbi, tokrat skozi deset delovnih akcij in z zbiranjem humanitarne pomoči. Zbirali smo hrano za male živali, urejali in čistili okolico, belili stene, se družili s starimi in mladimi, družinami in otroki. Na ta način poglabljamo posluh za potrebe v družbi v tednu korporativnega prostovoljstva. V akciji Postani Petrolov Božiček pa smo obdarili 250 otrok iz socialno ogroženih družin, Petrolove poletne morske vile pa so obdarile otroke s potrebščinami za letovanje na morju.

Inovativnost in ustvarjalnost v Odprtem prostoru

Petrolov družinski dan je letos potekal v Lutkovnem gledališču v Ljubljani, dogodka pa se je udeležilo več kot 350 družin. Med ukrepe za lažje usklajevanje delovnih in družinskih obveznosti spadajo tudi prost dan za zaposlene na prvi šolski dan za prvošolčke, darilni paket za novorojenčke, organizacija dneva odprtih vrat v poslovni stavbi med jesenskimi počitnicami in enotedenske aktivne poletne počitnice v naravi – zadnji teden v avgustu je na Pokljuki letovalo 37 otrok.

Z Odprtim prostorom ustvarjamo nove poti razvoja posameznika in družbe

Koncept Odprtega prostora z raznovrstnimi dogodki vsem zaposlenim omogoča osebno rast in povezovanje s sodelavci z namenom prispevanja k trajnostnemu razvoju družbe.

Programski odbor je v letu 2019 prenovil strategijo in dogodke strukturiral v segmente: prvi sklop so znanje in veščine, ki smo jih pridobivali preko okroglih miz z zanimivimi govorci in internimi strokovnjaki, drugi sklop je namenjen inovativnosti in trajnosti, tretji skrbi za zdravje, četrti pa je bil namenjen spodbujanju timskega dela. Aktualni dogodki, ki smo jih poimenovali »Kaj dogaja?«, pomenijo dober način za prenos informacij med oddelki, izmenjavo dobrih praks, navezovanje stikov in gradnjo organizacijske kulture odprtosti in snovanje novih idej. Na ta način spodbujamo sproščeno in odprto komunikacijo, imamo možnost sodelovanja v interdisciplinarnih timih, spodbuja pa tudi nove ideje.

V okviru Odprtega prostora je bilo v letu 2019 organiziranih 41 dogodkov, na katerih je sodelovalo 770 udeležencev.

Koncept odprtega prostora se izvaja tudi v Coaching sobi, ki je prav tako namenjena osebnemu in profesionalnemu razvoju zaposlenih, organizaciji individualnih posvetov zaposlenih s strokovnjaki z različnih zdravstvenih področij in drugim aktivnostim za zaposlene.

Zdravo v Petrolu

Za ohranjanje zdravja, dobrega počutja in ravnovesja v našem organizmu je potrebno nenehno skrbeti. Zdravje je ena naših najpomembnejših vrednot in hkrati tudi eden od osnovnih pogojev, da lahko uspešno opravljamo svoje delo. S tem zavedanjem smo v Petrolu že pred leti osnovali program Zdravo v Petrolu, katerega osnovni namen je vse generacije zaposlenih spodbuditi k aktivnejši skrbi za lastno zdravje.

V okviru programa Zdravo v Petrolu so se tudi v letu 2019 izvajale različne aktivnosti za ohranjanje zdravja. V drugi polovici leta je bila sprejeta še strategija programa Zdravo v Petrolu za obdobje 2019–2022. Osnova za pripravo strategije je bila obširnejša analiza, ki je vključevala analizo bolniškega staleža zaposlenih za petletno obdobje, analizo poročil medicine dela po izvedenih predhodnih in obdobnih pregledih ter anketiranje, ki se ga je udeležilo skoraj 1.300 zaposlenih. Kot prioritetna področja za načrtovanje ukrepov promocije zdravja zaposlenih so se pokazala predvsem področja fizičnega zdravja, zdrave prehrane in duševnega zdravja.

Programi Zdravo v Petrolu v letu 2019

V želji, da bi se program promocije zdravja na delovnem mestu dotaknil prav vseh, so bili načini njegovega izvajanja tudi v letu 2019 zelo različni. Med najpomembnejšimi so:

∙ Sprejmeš izziv? aktivnosti, ki zaposlene spodbujajo k športnemu udejstvovanju. Lani je bilo izvedenih 15 različnih dogodkov, nekateri v več ponovitvah. Dogodkov se je udeležilo več kot 600 zaposlenih.
∙ V t.i. Odprtem prostoru enkrat mesečno gostimo strokovnjake z različnih zdravstvenih področij in zdravega življenjskega sloga. Med programi v letu 2019 bi želeli posebej izpostaviti vsebine: kako obvladovati izzive menopavze, vezi med čustvi, hormoni in fizičnim telesom, kako z dihanjem izboljšati koncentracijo in zmanjšati učinke stresa, zakaj nas dobri odnosi ohranjajo srečne in zdrave, vpliv tehnologije na fizično in psihično zdravje, kako se zaščititi pred virusnimi okužbami in različni vidiki učinkovitega obvladovanja stresa (več vsebinsko različnih predavanj in izvajalcev).
∙ Preko akcij Povezani v osveščanju smo zaposlenim predstavili pomembnost in raznovrstnost nacionalnih programov ter izvajali različne meritve, na primer meritve

mineralne kostne gostote. Meritev se je v letu 2019 izvajala na različnih lokacijah po Sloveniji, vanjo pa je bilo vključenih 388 zaposlenih.

∙ V okviru letnega programa usposabljanja smo izvajali izobraževanje »Zdravje hrbtenice in gibal«. V program je bilo do sedaj vključenih 762 zaposlenih.
∙ Organizirali smo individualne posvete zaposlenih z zdravnikom medicine dela, fizioterapevtom ali kineziologom. Individualnih posvetov se je do sedaj udeležilo 115 zaposlenih.
∙ Ozaveščali smo tudi preko plakatov, ki jih nameščamo v svoja delovna okolja.
∙ Pomembne vsebine zaposlenim posredujemo še preko člankov v tiskani in elektronki obliki (»mednami«, »e-revija« ipd.).
∙ V delovnik smo vpeljali kratek aktivni odmor med delom oziroma kratko jutranjo vadbo, katere cilj je razbremenitev hrbtenice in sklepov, ki so pri dolgotrajnem sedečem delu najbolj obremenjeni in vplivajo na naše počutje in učinkovitost.

Sprejmeš izziv?

Program športno rekreativnih aktivnosti, ki je na voljo vsem zaposlenim do zapolnitve prostih mest. Namenjen je spoznavanju različnih športov, neformalnemu druženju s sodelavci in medsebojnemu spodbujanju, saj aplikacija nagovarja k sprejemanju čim več izzivov, pri čemer udeleženci dobijo virtualne nagrade (medalje in pokale) za uspešno vključitev in sprejetje izzivov.

Sprejmeš izziv? sestavlja set desetih celodnevnih dogodkov v obdobju enega leta (10 mesecev, 10 sobot, 10 športnih izzivov – vsakokrat z izzivom v drugi športni panogi). Dogodki so prilagojeni vsem starostnim skupinam sodelavcev, nekateri so tudi družini prijazni, saj lahko na njih sodelujejo tudi družinski člani zaposlenih. Pred vsakim dogodkom so na voljo strokovni nasveti. V okviru lanskih dogodkov smo se preizkušali v:

∙ curlingu ∙ različnih tekaški izzivih (tudi nočnih)
∙ pobegu iz gozda ∙ izletih v hribe
∙ plezanju v steni ∙ raftanju na Krki ∙ adrenalinskih doživetjih
-

Zadovoljni zaposleni so ključ do uspeha

»Mini« športni izzivi so časovno krajši dogodki med tednom. V preteklem letu smo bili med tednom aktivni na aerial jogi, nočnem sankanju, trampolin parku, kegljanju "Cherry blossom", bili smo na kolesarski turi in preizkusili smo se tudi v golfu (ABC šola golfa).

Organizacijska klima, zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih v skupini Petrol

Na podlagi rednega merjenja organizacijske klime, zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih izvajamo številne aktivnosti za ustvarjanje okolja, kjer se zaposleni dobro počutimo in lahko razvijamo svoje potenciale. Raziskava je močno orodje, ki nam že od leta 2001 pomaga sistematično prepoznavati lastne prednosti in priložnosti za izboljšanje. Izvajamo jo na 2 leti, vanjo pa so vključeni vsi zaposleni v skupini Petrol.

Interno komuniciranje in povezovanje v gradnji organizacijske kulture

Razvoj in komuniciranje korporativne kulture trajnosti za zaposlene, storitve in ugled blagovne znamke Petrol kot trajnostne in inovativne energetske družbe obsega komuniciranje kulture dela, organizacijskih sprememb in transformacije dejavnosti. Kot zaželeni delodajalec pa obsega razvoj in komuniciranje programov dobrega počutja na delovnem mestu za odnose, ki jih tvorijo dober vodja, povezani in sodelovalni sodelavci, ter programe, ki gradijo dobro komunikacijo in vzdušje v delovnih okoljih, v katerih se zaposleni počutimo cenjene, vključene in ponosne, da delamo v Petrolu.

V letu 2019 smo krepili vrednote Petrola z novo generacijo plakatov, ki so zaobjeli dejavnosti Petrola skozi obraze sodelavcev. Ti so obenem sporočali tudi, zakaj radi delajo v Petrolu. Na področju znamčenja delodajalca smo v internem komuniciranju skozi zgodbe zaposlenih krepili kulturo družbe, karierne zgodbe, ki predstavljajo delovna mesta, zgodbe medgeneracijskega sodelovanja in raznolikosti, zgodbe vrednot, ki odpirajo poglede, kako jih živimo, zgodbe inovativnosti, zgodbe ustvarjalnosti skozi portrete zaposlenih. Ustvarjalnost smo krepili tudi skozi razpisovanje natečajev, zgodb srčnosti in povezovanja. Tematsko smo se v internih revijah obširneje posvečali razvoju zaposlenih skozi predstavljanje sprememb, trajnostnega razvoja, integritete in družbene odgovornosti. V letu 2019 smo izdali tudi posebno izdajo interne revije Energija med nami – Petrol zame, ki je prostor posvetila vsebinam in programom, s katerimi Petrol gradi kulturo, skrbi za rast in razvoj zaposlenih in ponuja številne ugodnosti, zaradi katerih Petrolovci radi delamo na Petrolu.

Med vidnejšimi projekti v letu 2019 izstopajo osveščevalne aktivacije za osebno rast. Projekt Moj lonček je zaposlene spodbudil k uporabi lastnega lončka za točenje kave iz avtomata, projekta 21-dnevni izziv za več sreče na delovnem mestu ter 30 dni za 30 srčnih dejanj pa sta med zaposlenimi krepila vrednote in kulturo povezovanja. V skrbi za okolje in zdravje zaposlenih smo vzporedno ob aktivaciji Moj lonček izvedli še tri trajnostne ukrepe, ki z zgledom spreminjajo uporabniške navade zaposlenih. Iz notranjega naročanja za potrebe podjetja smo izločili nabavo vseh napitkov in vode v plastenkah, ob tem zaposlene obdarili s stekleničko za vodo, gostovanje sestankov pa opremili s kozarci in vrči.

Kakovostno preživljanje prostega časa zaposlenih in njihovih družinskih članov

V skupini Petrol zaposlenim omogočamo različne načine kakovostnega preživljanja prostega časa. Na voljo so počitniški objekti v Sloveniji in na Hrvaškem, v katerih lahko z družinami preživljamo svoj dopust. Vsako leto organiziramo Petrolov izlet, v prednovoletnem času se družimo na novoletni zabavi, »Petrolove malčke« pa decembra obišče dedek Mraz. Že skoraj 50 let skrbimo tudi za šport, rekreacijo in druge oblike druženja zaposlenih. Na Petrolove zimske in poletne športne igre so vabljeni tudi otroci zaposlenih, ki se jim na teh dogodkih še prav posebej posvetimo.

Petrol med dobitniki priznanj Ugledni delodajalec

Petrol že osmič zapored prejemnik priznanja Ugledni delodajalec

V letu 2019 je Petrol prejel vrsto uglednih nagrad, med drugim tudi priznanje v raziskavi največjega zaposlitvenega portala Mojedelo.com.

V raziskavi zaposlitvenega portala Mojedelo.com je sodelovalo več kot trinajst tisoč anketirancev, ki so po različnih kriterijih ocenjevali ugled posameznih podjetij. Med vsemi slovenskimi podjetji je bil Petrol prepoznan kot najuglednejši delodajalec v kategoriji energetika in elektroindustrija, v skupni uvrstitvi vseh kategorij pa tretji najuglednejši delodajalec v Sloveniji.

Varstvo pri delu in preventivni zdravstveni pregledi

V skupini Petrol se zavedamo, da varnost in zdravje pri delu na delovnem mestu poleg osnovnega namena zagotavljata tudi zadovoljstvo zaposlenih. Z uvajanjem ustreznih organizacijskih in varnostnih ukrepov si sistematično in nenehno prizadevamo zniževati raven tveganja, ki je posledica izvajanja delovnih procesov. Delovno okolje se zaradi razvoja in uvajanja novih tehnologij in postopkov spreminja. V Petrolu tem spremembam uspešno sledimo. Iščemo takšne rešitve, ki so zdravju prijaznejše in varnejše za zaposlene. Vse družbe v skupini Petrol imajo sprejete izjave o varnosti z oceno tveganja. V nove procese in projekte vključujemo najnovejša spoznanja s področja varnosti in zdravja pri delu ter spremljamo tveganja za nastanek nezgod in zdravstvenih okvar. Tveganja periodično ocenjujemo in jih z varnostnimi ukrepi ohranjamo na sprejemljivi ravni. Prioriteta v razvoju področja varnosti in zdravja pri delu je zmanjševanje tveganj na visoko izpostavljenih delovnih mestih in povezovanje z drugimi področji varnosti, zlasti s področjem varstva pred požarom, področjem varstva okolja in kemijsko varnostjo.

V program preventivnih zdravstvenih pregledov so vključeni vsi zaposleni v družbi. Posebno pozornost posvečamo sodelavcem z zmanjšano delovno zmožnostjo.

Velik poudarek je namenjen tudi teoretičnemu in praktičnemu usposabljanju zaposlenih, in sicer na področjih varnosti in zdravja pri delu, ergonomije na delovnem mestu, požarne varnosti, varstva okolja, varnega dela s kemikalijami, varnega prevoza nevarnega blaga in na področju nudenja prve pomoči.

Zadovoljstvo kupcev

Cilj vsakega podjetja je doseči zadovoljstvo kupcev, kajti zadovoljni kupci so resnično bogastvo podjetja. V Petrolu se zavedamo, kako pomembni so, zato si jih prizadevamo čim bolje spoznati, razumeti njihova pričakovanja in zadovoljiti njihove potrebe. Zagotavljanje odlične uporabniške izkušnje je ena od naših strateških usmeritev, saj se zavedamo, da je v hitro spreminjajočem se okolju in ob čedalje zahtevnejših kupcih odlična izkušnja ena največjih konkurenčnih prednosti podjetja. Je tudi eden temeljnih pogojev, da se kupci k nam vračajo, prodaja zvestim kupcem pa je veliko lažja, hitrejša in cenejša od iskanja novih. Zadovoljni kupci »od ust do ust« krepijo naš ugled. Njihova priporočila so najboljši vir novih povpraševanj in prodajnih stikov.

Več dejavnikov kot le kakovost in cena

Na zadovoljstvo kupcev pa še zdaleč ne vplivata le kakovost in cena izdelka, temveč skupina dejavnikov. Zato enkrat letno izvedemo študijo zadovoljstva kupcev – fizičnih oseb, s katero preverimo, kako dobro izpolnjujemo pričakovanja strank na ključnih stičnih točkah po različnih vidikih in v primerjavi s konkurenco. Analiza rezultatov raziskave za leto 2019 kaže, da so Petrolove stranke najbolj zadovoljne s področji energetskih rešitev, spletne trgovine in klicnega centra.

Vir: Raziskava Zadovoljstvo s Petrolom 2019, n=1002

Pregled zadovoljstva po posameznih vidikih pa nam pove, da je Petrolova največja konkurenčna prednost širok nabor storitev in izdelkov.

Redno preverjamo tudi zadovoljstvo veleprodajnih kupcev. Tudi tu so rezultati odlični, zadovoljstvo kupcev je na visoki ravni (indeks >80). Največje prednosti Petrola na tem področju stranke vidijo v odzivnosti in dostopnosti prodajnih predstavnikov ter širokem prodajnem asortimaju.

Zadovoljstvo na programu

Kako ste vi osebno na splošno zadovoljni s kakovostjo storitev oz. sodelovanjem s Petrolom na prodajnem programu avtomateriala

Vir: Raziskava Zadovoljstvo veleprodajnih kupcev 2019

Naš raziskovalni panel šteje čez 3000 strank

Že dve leti deluje tudi Petrolov raziskovalni panel. To je skupnost naših zvestih strank, ki nam pomaga pri razumevanju nakupnih navad na različnih produktnih segmentih in pri oblikovanju nove ponudbe. V panelu je trenutno aktivnih več kot 3.000 strank, kar 481 je takih, ki so se v letu 2019 odzvali na vsako povabilo k raziskavi.

Zadovoljni

Petrolovi panelisti

Petrol raziskovalni panel: Kaj ste nam povedali v 2019

Strankam prisluhnemo vsakodnevno

Že dve leti kontinuirano merimo transakcijsko zadovoljstvo Net Promoter Score (TNPS) na bencinskih servisih, v servisnih delavnicah TipStop in trgovinah HopIN. NPS ocena je v letu 2019 znašala 72, kar je za 12 točk več kot v letu 2018. V letu 2019 smo merjenje dodali še na kanal energetskih rešitev za kupce – fizične osebe ter nadgradili in okrepili pridobivanje ocen na ostalih prodajnih kanalih.

Meritev NPS našim kupcem omogoča takojšnje podajanje povratne informacije o zadovoljstvu z našimi produkti, storitvami ali procesi ob posameznem nakupu na prodajnem kanalu. Za Petrol tovrstno merjenje pomeni povratne informacije v realnem času in nam omogoča spremljanje promotorjev in detraktorjev naše ponudbe. Ocene in povratne informacije strank se spremljajo na dnevni ravni, kar omogoča sprotno odpravljanje morebitnih nepravilnosti ali težav strank.

Oceno je podalo več kot 11 tisoč kupcev. Kupci, ki so podali nizko oceno in želeli, da se jih kontaktira, so prejeli povratno informacijo. Vse izvedene aktivnosti so vodile k povečevanju zadovoljstva kupcev in uspešni razrešitvi situacij, na katere so se nanašali prejeti komentarji.

Poleg naštetih kvantitativnih merjenj sistematično izvajamo tudi različna kvalitativna merjenja, kot so fokusne skupine in poglobljeni intervjuji s kupci.

Kupci soustvarjajo naše rešitve

Kar preko naštetih raziskav slišimo, se trudimo v največji možni meri tudi udejanjiti – ali v nadgradnjo svoje obstoječe ponudbe ali v razvoj novih rešitev. Spremembe nastajajo po metodah oblikovalskega mišljenja (ang. design thinking), kot sta Design Sprint ali Process Hack, vse pa z namenom čim bolje razumeti končnega uporabnika in ustvariti zanj najboljšo rešitev. Ker je zagotavljanje odlične izkušnje naših kupcev odgovornost vseh oddelkov v podjetju, je v letu 2019 nastala tudi matrična ekipa, ki se sistematično ukvarja z izboljšavami in razvojem uporabniške izkušnje na Petrolovih prodajnih kanalih in ponudbi.

Zvestoba blagovni znamki – Petrol klub

Petrol klub je imel konec leta 2019 5 odstotkov več članov kot v preteklem letu. Zlate točke ostajajo njihova glavna in zaželena valuta. Z zbranimi Zlatimi točkami se lahko zniža račun za elektriko ali pa se jih zamenja za številne popuste pri nakupu blaga ali storitev. Uporaba Zlatih točk se je v letu 2019 povečala za 7 odstotnih točk. Možnosti uporabe zlatih točk smo v sredini 2019 razširili s ponudbo izdelkov za 0 EUR ob zamenjavi za Zlate točke in kvartalnim nagrajevanjem zvestih imetnikov Petrol klub kartice zvestobe po vzoru naloženih ugodnosti na Petrol klub plačilnih karticah. Tudi v tem letu smo nadaljevali z rednim nagrajevanjem imetnikov Petrol klub plačilne kartice v obliki Fresh izdelkov, avtomateriala in napitkov ter s presenečenji ob različnih priložnostih, ki so pri strankah postala nepogrešljiva stalnica.

V okviru Petrolovega prodajnega asortimaja smo članom Petrol kluba ponudili več kot 1.500 izdelkov in storitev po znižanih cenah. Ponudba je bila strankam predstavljena v 5 izdajah prepoznanega Petrol klub kataloga in v okviru spletne trgovine Petrol eShop. Za izbrane sezonske in trendovske izdelke smo dodatno znižali cene za plačilne kartice Petrol kluba in ponudili možnost nakupa na obroke brez obresti. Z Zlatimi točkami znižan mesečni račun za elektriko ostaja priljubljena storitev med uporabniki.

Jeseni 2019 smo začeli z nagradno igro za zveste stranke Petrol kluba. V žrebu Petrol klub Top žreb podeljujemo vsakič po sto vstopnic za aktualne dogodke s področja športa in kulture, kar nam omogoča široka ponudba Petrol Ticket in aktivnejša usmeritev Petrola v sponzorstva osrednjih slovenskih dogodkov.

Komunikacijo s potrošniki smo preusmerili v digitalne kanale na vseh korakih. Z uvedbo novih orodij za personalizirano trženje od februarja 2019 dalje ustrezneje in segmentirano komuniciramo z več kot pol milijona strankami Petrola.

Oktobra 2019 smo uvedli spletni postopek naročanja Petrol klub kartice zvestobe, preko katerega nove stranke prejmejo kartico v nekaj minutah in so jim ugodnosti članstva na voljo takoj. V okviru istega postopka lahko stranke naročijo tudi Petrol klub kartico v fizični obliki. Zanjo se še vedno odloči več kot 70 odstotkov novih strank. Digitalna včlanitev v Petrol klub in obogatitev ponudbe ter nadgradnje funkcionalnosti v spletnih in mobilnih aplikacijah Petrola so odprle pot večanju števila mlajših uporabnikov.

Petrolov klicni center 080 22 66

Petrolov prodajno-kontaktni center nudi podporo fizičnim in pravnim strankam in pri svojem delu stremi k hitri in kakovostni komunikaciji. Naše vodilo pri delu so stranke, zato sledimo njihovim potrebam in pričakovanjem. V letu 2019 smo v prodajno-kontaktnem centru prevzeli podporo za nekaj novih vsebin in tako svojim strankam omogočili, da na enem mestu pridobijo informacije za širok nabor energentov, izdelkov in storitev iz Petrolove ponudbe. Najpogosteje se na nas obračajo stranke v povezavi z električno energijo, zemeljskim plinom, kurilnim oljem, Petrolovimi finančnimi storitvami in programom zvestobe. Obenem lahko stranke preko prodajno-kontaktnega centra prijazno in na daljavo sklenejo pogodbo za energente, naročijo izdelke iz ponudbe spletne trgovine Petrol eShop in Petrol klub kataloga, naročijo kurilno olje, naročijo sveže pripravljen obrok iz ponudbe Fresh, strankam pa individualno in strokovno svetujemo tudi glede energetskih rešitev za dom. V želji, da se strankam čim bolj približamo, smo v letu 2019 uvedli tudi možnost spletnega klepeta z zastopnikom v živo.

Reševanje pritožb in reklamacij kupcev

Med dejavniki, ki vplivajo na zadovoljstvo kupcev, igrajo pomembno vlogo pričakovanja, ki so tesno povezana s kakovostjo blaga in storitev. Visoka kakovost blaga in storitev sodi med glavne zaveze našega poslovanja, zato vsako nezadovoljstvo kupcev skrbno obravnavamo. Zavedamo se, da učinkovito reševanje pritožb in reklamacij sodi med pomembne dejavnike, ki dolgoročno ugodno vplivajo na zadovoljstvo in lojalnost kupcev, s tem pa tudi na dobro ime in ugled naše družbe. Za učinkovito in do kupcev prijazno reševanje različnih pritožb imamo vzpostavljen enoten sistem zajemanja in obvladovanja reklamacij, ki vključuje vse komunikacijske kanale. Reklamacije in pritožbe v skupini Petrol sprejemamo kot pomemben vir informacij o zadovoljstvu kupcev z našimi storitvami, z učinkovitim reševanjem reklamacij pa kupcem zagotavljamo celovito storitev, ki se ne konča s samim nakupom blaga ali storitev. Reklamacije in pritožbe sistematično pregledujemo in na osnovi ugotovitev sprejemamo ukrepe, ki v praksi izboljšujejo naše procese in povečujejo zadovoljstvo naših kupcev. Na podlagi analiz in raziskav smo v letu 2019 pričeli s projektom za nadaljnji razvoj učinkovitejšega reševanja reklamacij. V teku sta ustanovitev centra za pomoč kupcem, ki bo namenjen učinkovitemu reševanju reklamacij, in posodobitev informacijske podpore.

Nadzor kakovosti

Kakovost in odličnost sta vpeti v strategijo družbe Petrol. Svoje sisteme kakovosti stalno nadgrajujemo in razširjamo. V družbi Petrol imamo tako certificirane sisteme vodenja kakovosti (ISO 9001), ravnanja z okoljem (ISO 14001) in upravljanja z energijo (ISO 50001). Poleg certificiranih sistemov so v integriran sistem kakovosti družbe vključene tudi zahteve sistema ravnanja z živili HACCP, sistema varnosti in zdravja pri delu ISO 45001 in sistema informacijske varnosti v skladu s standardom SIST ISO 27001. Družba Petrol je imetnik certifikatov POR za Program odgovornega ravnanja z okoljem za izvajanje dejavnosti skladiščenja, logistike in maloprodajne mreže bencinskih servisov v Sloveniji, FSC za prodajo FSC certificiranih proizvodov in ISCC za trgovino in skladiščenje obnovljivih virov energije.

V skupini Petrol je skrb za zagotavljanje najvišje kakovosti osnovno vodilo poslovanja. S svojimi strokovnimi službami in podporo smo zgradili in ohranili status vodilne naftne inštitucije v Sloveniji, ki pomembno vpliva tudi na razvoj in prenos novih tehnološko najnaprednejših goriv na slovenski trg. V okviru družbe delujeta Laboratorij Petrol, ki je akreditiran po standardu SIST EN ISO/IEC 17025: 2005 (Splošne zahteve za usposobljenost preskuševalnih in kalibracijskih laboratorijev) in ima akreditiranih 57 metod na področju preskušanja naftnih proizvodov in kontrolni organ, akreditiran po standardu SIST EN ISO/IEC 17020: 2012 (Splošna merila za delovanje različnih organov, ki izvajajo kontrolo), ki ima akreditiranih 20 preskusnih metod za področja kontrole meril pretoka, tlaka v pnevmatikah, opreme pod tlakom, tesnosti nepremičnih jeklenih rezervoarjev, kontrolo debeline stene rezervoarjev za tekoča goriva, meritev prebojne trdnosti izolacije rezervoarjev za tekoča goriva ter meritve hrupa v naravnem in življenjskem okolju.

Sisteme kakovosti vzdržujemo tudi v svojih odvisnih družbah.

Družba	Sistem vodenja kakovosti	Sistem ravnanja z okoljem	Sistem upravljanja z energijo	Akreditacije laboratorijev	Drugi certifikati
Petrol d.d., Ljubljana	ISO 9001: 2015	ISO 14001: 2015	ISO 50001: 2011	SIST EN ISO/IEC 17025: 2005 SIST EN ISO/IEC 17020: 2012	ISCC,AEO POR, FSC
Petrol d.o.o.	ISO 9001: 2015	ISO 14001: 2015	/	/	ADR/RID/ADN-I-PTR ****
Petrol Geo d.o.o.	ISO 9001: 2015	/	/	/	/
Beogas d.o.o.	ISO 9001: 2015	/	/	/	/
Petrol d.o.o., Beograd	ISO 9001: 2015	ISO 14001: 2015	/	/	ISO 45001 :2018

* Na podlagi Poročila o izvajanju sprejetih zavez iz Svetovne listine Programa odgovornega ravnanja z okoljem (POR) je Petrol d.d., Ljubljana, imetnik certifikata za Program odgovornega ravnanja z okoljem za opravljanje dejavnosti skladiščenja, logistike in maloprodajne mreže bencinskih servisov v Sloveniji in s tem povezane pravice do uporabe logotipa.

** Petrol d.d., Ljubljana, je imetnik certifikata FSC za prodajo FSC certificiranih proizvodov. Certifikat FSC, ki ga izdaja mednarodna nevladna organizacija Forest Stewardship Council, promovira okolju primerno, socialno koristno in ekonomsko izvedljivo upravljanje gozdov.

*** Certifikat AEO podeljuje Carinska uprava Republike Slovenije, ki izvaja nadzor in inšpekcijo med prejemniki AEO certifikata. Certifikat omogoča lažji dostop do carinskih poenostavitev, manj fizičnih pregledov in pregledov dokumentacije, prednostne obravnave v primeru kontrol, možnost izbire prostora za tovrstne kontrole in možnost predhodnega obveščanja. Za pridobitev AEO certifikata je potrebno izpolnjevati številne pogoje in merila: izpolnjeni varstveni in varnostni standardi, ustrezna evidenca o skladnosti s carinskimi zahtevami ter zanesljiv sistem vodenja poslovnih in transportnih evidenc, ki omogočajo kontrolo in dokazano finančno solventnost.
**** Certifikat za izvajanje notranje inšpekcijske službe za izvajanje pregledov tlačnih posod v skladu z direktivo 2010/35/EU. Petrol d.o.o. je za namen rednih pregledov tlačnih posod, definiranih v skladu s poglavjem 6.2 ADR/RID/ADN, kontrolni organ IS pod nadzorom priglašenega organa Bureau Veritas Italia.

Pomembni projekti v letu 2019

Goriva blagovne znamke Q Max so tako v kakovostnem kot tudi količinskem smislu nosilni steber Petrolovega prodajnega asortimenta goriv. Z njimi izpolnjujemo potrebe trga z vseh vidikov potreb in zahtev. Kakovost in razpoložljivost goriv sta namreč vezani na več zahtev. Ključne zahteve so seveda še vedno določila, ki jih predpišejo proizvajalci avtomobilov (motorjev). Vse več zahtev in omejitev pa prinaša zakonodaja – tako na evropskem kot nacionalnem nivoju. Ti predpisi so sicer v večini vezani predvsem na parametre, ki vplivajo na zaščito okolja in ljudi, z dodatnim poudarkom na potencialnih vplivih rabe goriv na podnebne spremembe. Ob vseh teh omejitvah mora ponudba goriv upoštevati tudi trende na trgu in konkurenčnost ponudbe. Prav zato Petrol kakovost svojih obstoječih goriv redno nadgrajuje in prilagaja tem zahtevam, občasno pa to nadgradnjo dopolnjuje tudi s povsem na novo zasnovanimi proizvodi.

V letu 2019 je Petrol družino goriv lastne blagovne znamke Q Max dopolnil z dvema novima gorivoma: Q Max iQ Diesel in Q Max Diesel Polar. Poleg tega je bila v asortiment goriv vključena še nova blagovna znamka "Marine Diesel".

Naložbe

V letu 2019 smo največ investicijskih sredstev namenili za širitev poslovanja na področju prodaje na trgih JV Evrope. Investirali smo v širitev poslovanja na področju energetskih in okoljskih rešitev tako v Sloveniji kot na trgih JV Evrope ter v širitev prodaje in nadgradnjo ter vzdrževanje logističnih kapacitet v Sloveniji.

STRUKTURA NALOŽB SKUPINE PETROL V LETU 2019

V letu 2019 smo za naložbe v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ter dolgoročne finančne naložbe v neto znesku namenili 124,4 mio EUR v letu 2018 pa 86,6 mio EUR.

Prodaja v Sloveniji

V Sloveniji smo v letu 2019 zgradili nov nadomestni bencinski servis na Bledu. Investirali smo v 5 večjih prenov bencinskih servisov, in sicer Lopata, Ivančna Gorica, Kranj Zlato Polje, Kranj Labore in Vrtojba J. Investirali smo v prenovo prodajaln, barov ali uvedbo koncepta Fresh na 8 bencinskih servisih.

Izvedli smo tudi celovito prenovo avtomatskih avtopralnic na 14 lokacijah. Zgrajena je bila nova avtomehanična delavnica Tip Stop v Celju, Tip Stop delavnico v Ljubljani pa smo razširili. Potekal je proces nakupa zemljišč, priprave dokumentacije in pridobivanja gradbenih dovoljenj za gradnjo, ki se bo pričela v letu 2020.

V letu 2019 smo veliko pozornosti namenili vzdrževanju, varnosti in nadgradnji skladiščnih kapacitet. Na področju skladiščne dejavnosti smo v skladišču Lendava izvedli generalno obnovo črpališča požarne vode in pričeli z nadgradnjo skladiščnega informacijskega sistema. V skladišču Rače smo zgradili pristopno galerijo na železniškem pretakališču, vključno z nadgradnjo sistema aktivne požarne zaščite. V skladišču Sermin smo zaključili sanacijo brežine nad rezervoarjem R9, ki je bila posledica erozije zemljine, v zaključni fazi sta investiciji v predelavo tehnoloških inštalacij s spremembo namembnosti rezervoarjev R1 in R2 za skladiščenje goriv Marin Diesel in Polar Diesel in sanacija brežine med R19 in R20 z vgradnjo lovilnikov olj. Tudi v Serminu smo pričeli z obnovo hidrantnega sistema in sistemov požarne varnosti. V skladišču Zalog smo zaključili nadgradnjo sistema aktivne požarne zaščite na severnem delu skladišča in pričeli z obnovo obročev za gašenje in hlajenje.

V skladiščih, na bencinskih servisih in v avtomehaničnih delavnicah Tip Stop Vianor smo posodabljali opremo, izvajali investicijsko vzdrževanje, investirali v varovanje okolja in varovanje objektov.

Prodaja na trgih JV Evrope

Največji del investiranih sredstev smo namenili vključitvi dejavnosti družbe Crodux plin d.o.o. na trg UNP na Hrvaškem. Na trgih JV Evrope smo izvajali aktivnosti za širitev maloprodajne mreže, in sicer smo kupili ali zgradili 2 bencinska servisa v Bosni in Hercegovini, 2 na Hrvaškem, 1 bencinski servis v Srbiji in 2 v Črni gori. Potekal je proces priprave dokumentacije in pridobivanja gradbenih dovoljenj za gradnjo, ki se bo pričela v letu 2020.

Energetske in okoljske rešitve

V letu 2019 smo največji del investicijskih sredstev namenili razvoju energetskih in okoljskih rešitev. Investirali smo v projekte energetskega upravljanja objektov, v projekte učinkovite rabe energije, v projekte razsvetljave mest in poslovnih objektov. Med večje projekte sodijo energetska sanacija objektov v mestni občini Maribor, v občinah Idrija in Šmarje pri Jelšah ter projekti energetske prenove v občinah Ljutomer, Šmarje, Kostanjevica na Krki in drugih. V dveh občinah na Hrvaškem smo investirali v projekte javne razsvetljave. Investirali smo tudi v širitev plinskega omrežja v Sloveniji, Srbiji in na Hrvaškem.

Mobilnost

Razvoju mobilnosti namenjamo posebno pozornost. V letu 2019 smo investirali v nadaljnji razvoj infrastrukture, namenjene električni mobilnosti. Kupili smo delež v družbi Atet d.o.o. Osnovna dejavnost družbe je dajanje lahkih motornih vozil v najem in zakup (kratkoročni najem vozil, izvajanje prevozov z voznikom in podporne storitve mobilnosti).

Informacijska in ostala infrastruktura

Uporaba sodobnih informacijskih tehnologij pomembno vpliva na uspešnost poslovanja, zato smo tudi v letu 2019 investirali v razvoj informacijskega sistema in nov sistem ERP.

Informacijska tehnologija

Sodobna, dobro integrirana informacijska tehnologija je nujna za poslovno uspešnost podjetja. Leto 2019 je v skupini Petrol potekalo v znamenju velikih sprememb na področju informacijske tehnologije, saj so se spremembe in novosti dotaknile večine zaposlenih.

Glavni projekti v letu 2019

Uvedba novega poslovno-informacijskega sistema SAP (ERP SAP) – največji izziv je uvedba ERP SAP v skupino Petrol, saj to pomeni prenovo vseh ključnih procesov in aktivnosti v poslovanju. V januarju 2019 smo po intenzivnih pripravah pričeli z aktivno uporabo novega sistema v matični družbi v Sloveniji. V letu 2019 smo v skladu z načrtom uspešno implementirali večjo fazo uvedbe ERP SAP, ki podpira vse jedrne funkcije poslovanja in oskrbo z energenti v Sloveniji. Kljub velikim izzivom, ki se porajajo ob sočasni podpori delovanju in razvoju obstoječih in novih poslovnih modelov ter implementaciji ključnega poslovno-informacijskega sistema smo projektno fazo uspešno in kakovostno zaključili. V projektu uvedbe ERP SAP S/4HANA je sodelovalo več kot 100 zaposlenih iz Petrola in 35 zunanjih svetovalcev. Ob uvedbi smo seveda morali poskrbeti tudi za integracije z ostalimi sistemi (PIS, CRM, trgovalni sistem, spletne in mobilne aplikacije). Po uspešni prvi fazi nadaljujemo z delom, saj je pred nami še veliko izzivov. ERP SAP moramo uvesti še v druga podjetja v skupini Petrol in tudi na ostala vsebinska področja poslovanja. Konec leta 2019 smo začeli z uvajanjem tega sistema v družbi Petrol d.o.o. na Hrvaškem, hkrati pa teče analiza in priprava za področje prodaje.

Nagrada SAP Quality Awards

Petrol d.d., Ljubljana, je maja 2019 v Pragi v konkurenci 800 podjetij iz srednje in vzhodne Evrope prejel srebrno nagrado SAP Quality Awards za uvedbo SAP v rekordno kratkem času.

Nov CRM – uvedli smo ga že v letu 2018, v letu 2019 pa smo ga gradili naprej in širili krog uporabnikov. Dodali smo nove module in funkcionalnosti (»marketing cloud« za podporo marketinških akcij, »social cloud« za spremljanje digitalnih kanalov) ter podprli nekatere nove procese (prodajni procesi energetskih rešitev, podpora prodajnih predstavnikov na terenu, spremljanje »customer feedback« ipd). Skupaj z uvajanjem novega ERP SAP v družbi Petrol d.o.o. bomo sočasno vpeljali tudi CRM sistem, lotevamo pa se tudi prenove celotnega sistema reklamacij, saj bi radi ta pomembni del Petrola naredili kar se da prijazen do uporabnikov.

TANGO – pomembna IT platforma je tudi tehnični informacijski sistem Tango, ki omogoča celovit sistem za nadzor, upravljanje in analizo ter podpira in presega potrebe poslovanja pametnih mest, upravljavcev infrastrukture, moderne industrije in lastnikov pametnih domov. Omogoča nam moderne pristope k načrtovanju, nadzoru, upravljanju in optimizaciji sistemov. To je eno od področij, kjer že danes uspešno uporabljamo umetno inteligenco in metode strojnega učenja. Te tehnologije uspešno uporabljamo tudi pri nabavi in trgovanju z energenti, saj nam to omogoča, da lahko tudi našim strankam ponudimo energijo po najboljših cenah.

Digitalne informacijske rešitve – kakovostne IT rešitve danes niso nujne samo za dobro podporo internih procesov, ampak so tudi osnova za dobro uporabniško izkušnjo naših strank, kar je tudi bistvo strategije digitalizacije v Petrolu. V začetku 2019 so na polno zaživele nove spletne strani in v celoti prenovljen portal za stranke MojPetrol. S tem smo strankam ponudili prijazne in moderne rešitve, ki so dostopne na kar se da enostaven način. Posebno pozornost smo namenili mobilnim rešitvam. Naše stranke lahko svoje poslovanje s Petrolom spremljajo tudi preko mobilne aplikacije MojPetrol, preko mobilne aplikacije NaPoti pa je sedaj možno plačevati gorivo, kavo in storitve pranja avtomobilov, hkrati pa lahko preko te rešitve naročijo in plačujejo izdelke iz programa Fresh. Na zadnjo storitev smo še posebej ponosni, saj je tehnološko zelo napredna, hkrati pa praktična za vse, ki so veliko na poti, saj preko te rešitve na zelo enostaven način hitro pridejo do svežega obroka. Za uporabnike električnih avtomobilov smo poskrbeli s spletno in mobilno rešitvijo OneCharge, kjer uporabniki lahko poiščejo najprimernejšo lokacijo za polnjenje, rezervirajo termin in storitev tudi plačajo. Sodelovali smo pri nadaljnjem razvoju partnerske rešitve mBills.

Petrolova storitvena platforma – v okviru celovite modernizacije Petrolove IT arhitekture smo kot strateško pomembno rešitev začeli graditi Petrolovo storitveno platformo, ki podpira vse kanale, preko katerih naše stranke prihajajo v stik z nami. V letu 2019 smo to rešitev nadgradili in dodali celo vrsto dodatnih funkcionalnosti, ki so podprle nove rešitve (funkcionalnost distribucije in sledenja pošiljk, dodatne funkcionalnosti produktnega kataloga, izgradnja sistema za kompleksne cenike, povezava z dokumentnim sistemom za vse dokumente, novi plačilni mehanizmi ipd). Posebej velja omeniti povsem nov interaktivni HIP terminal, preko katerega uporabniki lahko že med točenjem goriva nakupijo svoje najljubše izdelke, hkrati pa so terminali tudi priložnost za vse oglaševalce. Z začetkom smučarske sezone smo svoje obiskovalce razveselili z možnostjo, da vozovnice za svoje najljubše smučarske destinacije kupijo že na poti, na njim najbolj priročnem prodajnem mestu in se tako izognejo gneči na blagajnah na smučiščih.

eMA – ostaja ena od pomembnih informacijskih rešitev. Z njo pokrivamo prodajo na vseh fizičnih prodajnih mestih Petrola, ki jih je sedaj že več kot 500. Tukaj je bilo narejenega zelo veliko, saj na naših prodajnih mestih ponujamo res bogato paleto izdelkov. S prehodom na nov ERP SAP pa smo začeli s tehnološko prenovo te rešitve.

Razvoju informacijskih rešitev v skupini Petrol posvečamo veliko pozornost. Večji del razvojnih aktivnosti poteka v lastnem DevOps okolju, ki nam omogoča hitro uvajanje novosti in sprememb. Pri razvoju novih produktov postopoma vpeljujemo agilne metode dela, kot so design thinking, process hack, scrum ipd.

Že nekaj let velja, da je kibernetska varnost prva na seznamu tveganj, s katerimi se soočamo vse moderne družbe. Kljub temu da v letu 2019 nismo imeli varnostnih incidentov, je zagotavljanje informacijske varnosti ena od naših ključnih nalog. Velika pridobitev za Petrol je uspešna certifikacija po standardu PCI-DSS (varnostni standard za procesiranje plačilnih kartic). Vpeljali smo tudi dvofaktorsko avtentikacijo in s tem dvignili varnost celotnega informacijskega sistema v Petrolu. Ker smo bili prepoznani kot družba, ki je del kritične infrastrukture, smo bili aktivno vključeni v obsežen evropski projekt Infrastress, kjer smo še po tej poti preverili varnostne mehanizme svojega informacijskega sistema.

Izobraževanje uporabnikov, redni varnostni pregledi, testiranje rezervne lokacije in izvajanje varnostnih testov z metodami socialnega inženiringa in podobne aktivnosti so že naša stalna praksa, v letu 2019 pa smo ponovno izvedli tudi celovito analizo tveganj. Vse to nam je omogočilo, da so informacijski sistemi Petrola v letu 2019 dobro delovali in omogočili odlične pogoje za doseganje dobrih poslovnih rezultatov.

Varstvo okolja

V skupini Petrol je skrb za okolje vpeta v vse ravni poslovanja, kar dokazuje tudi pridobljen certifikat ISO 14001:2015. Pri razvoju poslovnih procesov ter novih izdelkov in storitev dosledno upoštevamo vse okoljske predpise, uvajamo okolju prijaznejše proizvode in storitve ter skrbimo za učinkovito rabo energije. Preko sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja zakonske predpise spremljamo, implementiramo in sodelujemo pri njihovi pripravi. Sistem ravnanja z okoljem opredeljujemo z organizacijskimi akti o ravnanju z okoljem. Procese v skupini Petrol izvajamo s čim manjšimi vplivi na okolje. Pri prepoznavanju okoljskih vidikov svojih aktivnosti poleg običajnih in neobičajnih zahtev obratovanja upoštevamo tudi potencialne izredne razmere.

Emisije v zrak

Skrb za kakovost zraka je v skupini Petrol povezana predvsem s prizadevanji za stalno zmanjševanje emisij lahkohlapnih ogljikovodikov v zrak, z ukrepi za zmanjševanje emisij ozonu škodljivih snovi in fluoriranih toplogrednih plinov ter z zmanjševanjem emisij, ki nastajajo pri ogrevanju.

Emisije lahkohlapnih ogljikovodikov nastajajo zaradi izhlapevanja pri pretakanju in skladiščenju goriv. Proces zniževanja emisij lahkohlapnih ogljikovodikov poteka v Petrolu na vseh treh ključnih elementih distribucijske verige naftnih derivatov: pri skladiščenju, transportu in prodaji. Petrol ima na bencinskih servisih in v skladiščih goriv vgrajene sisteme za zaprto polnjenje rezervoarjev. Prav tako zagotavljamo vgradnjo sodobnih sistemov in naprav s področja hladilne tehnike, klimatizacije in ogrevanja. Učinkovitost obvladovanja emisij zagotavljamo z rednimi pregledi pooblaščenih izvajalcev in preverjamo z rednimi monitoringi izpustov v zrak.

Emisije hrupa

Z namenom zmanjševanja obremenjevanja okolja s hrupom in izvajanja posameznih ukrepov za njegovo zmanjševanje v Petrolu zagotavljamo izvajanje obratovalnega monitoringa in strokovnih ocen obremenitve posameznih območij s hrupom. Aktivnosti izvajamo skladno z določili Uredbe o mejnih vrednostih kazalcev hrupa v okolju in z izdelavo akustičnega 3D modela, z upoštevanjem značilnosti vsake posamezne lokacije: mesta lokacije, pozidave, reliefnih in infrastrukturnih značilnosti itd.

Odpadne vode

Pri svojem delovanju se Petrol danes srečuje s tremi kategorijami odpadnih voda: padavinskimi, komunalnimi in industrijskimi odpadnimi vodami. Padavinske vode, ki prihajajo v stik s funkcionalnimi prometnimi površinami, se ločeno zbirajo in očistijo na lovilnikih olj. Komunalne odpadne vode obdelujemo na tri načine. V naseljih komunalne vode odvajamo v lokalno kanalizacijsko omrežje. Male čistilne naprave so nameščene na lokacijah, kjer ni mogoč priklop na kanalizacijsko omrežje, nekaj lokacij pa je še vedno opremljenih z greznicami, ki jih redno vzdržujemo. Na teh lokacijah greznice ukinjamo po programu. Za učinkovito delovanje malih čistilnih naprav je zelo pomemben izbor tehnologije čiščenja odpadne vode ter redno strokovno spremljanje delovanja in njihovo upravljanje. Industrijske vode čistimo v tehnološko dovršenih industrijskih čistilnih napravah. Za vse emisije v vode, ki jih opredeljujejo zakonski predpisi, so pridobljena okoljevarstvena dovoljenja in se izvajajo predpisani monitoringi.

Ravnanje z odpadki

Strategija ravnanja z odpadki v Petrolu zajema preprečevanje nastajanja odpadkov ter pospeševanje učinkovitega ločevanja odpadkov na izvoru. Pri Petrolovi dejavnosti nastanejo komunalni odpadki, nenevarni nekomunalni odpadki (papir, karton in plastika kot embalaža, biološko razgradljivi odpadki) in nevarni odpadki. Na lokacijah se vsi odpadki zbirajo ločeno. Odpadke oddajamo oziroma prepuščamo pooblaščenim izvajalcem odvoza odpadkov. S pospeševanjem ločevanja komunalnih odpadkov se zmanjšuje količina mešanih komunalnih odpadkov na prodano količino, ki jih je potrebno odlagati na deponijah odpadkov, s čimer Petrol zmanjšuje onesnaževanje in znižuje stroške odvoza odpadkov. Z izpopolnjevanjem sistema ločevanja odpadkov in z novimi načini zbiranja bomo nadaljevali tudi v naslednjih letih. Pri razvoju proizvodov lastne blagovne znamke upoštevamo tudi vidik odpadka po izrabi proizvoda in embalažo, ki je za proizvod potrebna, ter njen vpliv na okolje.

Preprečevanje večjih nesreč

Petrol d.d., Ljubljana, upravlja sedem obratov manjšega in večjega tveganja za okolje, t.i. SEVESO obratov. Skladno s krovno varnostno politiko, izdelano zasnovo preprečevanja večjih nesreč (Petrolova usmerjenost k varnosti) in skladno s sistemom obvladovanja varnosti smo na področju preprečevanja večjih nesreč in zmanjševanja njihovih posledic na obratih izvajali številne aktivnosti, opredeljene v zasnovah zmanjšanja tveganja za okolje in v varnostnih poročilih ter načrtih zaščite in reševanja. Ključna usmeritev in vodilo našega delovanja je, da se pri načrtovanju, gradnji, obratovanju, vzdrževalnih delih, spremembah na obratu ali ob zaustavitvi obrata izvede vse potrebno, da se preprečijo varnostni incidenti, večje nesreče in zmanjšajo njihove posledice. Pri zagotavljanju teh zavez je potrebna stalna koordinacija med organizacijskimi enotami ter usklajevanje zakonskih zavez (zakoni o varstvu okolja, vod, graditvi objektov, požarni varnosti, varstva pred naravnimi in drugimi nesrečami), dokumentacije in izdanih okoljevarstvenih dovoljenj.

Zelo pomemben varnostni vidik v Petrolu sta požarna varnost in protieksplozijska zaščita. Zagotavljata se tako z vidika zakonsko predpisanih ukrepov kot tudi s preventivnimi varnostnimi ukrepi, s katerimi se zagotavlja nemoteno poslovanje ter varovanje ljudi, okolja in premoženja. V skladu z načrti zaščite in reševanja so bile v sklopu meseca požarne varnosti (oktober) v družbi Petrol organizirane praktične gasilske vaje in vaje evakuacije zaposlenih iz poslovnih stavb, na bencinskih servisih in na skladiščih goriv.

Posebno pozornost smo v preteklem letu namenjali nadaljnji rasti varnostne kulture v družbi, tako z organiziranimi izobraževanji zaposlenih kot tudi z uvedbo rednih mesečnih varnostnih opomnikov, napotkov in usmeritev.

Več o skrbi za okolje skupine Petrol je zapisano v Trajnostnem poročilu skupine Petrol. (https://www.petrol.eu/binaries/content/assets/skupina-petrol-slo/2019/pages/za-vlagatelje/porocila/tp-2018_slo.pdf).

Družbena odgovornost

V skupini Petrol se zavedamo pomembnosti sodelovanja z družbenim okoljem, v katerem poslujemo in nenazadnje tudi živimo. Hkrati se zavedamo tudi odgovornosti, ki jo imamo kot eno največjih slovenskih podjetij. Pomoč in podpora družbenemu okolju sta močno prepleteni z našo dolgoročno strategijo rasti, zato v Petrolu pri svojem poslovanju in družbenem delovanju skrbimo tudi za družbena in okoljska vprašanja ter skladno s tem poskušamo nuditi pomoč pri reševanju različnih socialnih in drugih problemov. Svojo odgovornost do okolja in lokalnih skupnosti izkazujemo s podporo številnim humanitarnim, kulturnim, športnim in okoljevarstvenim projektom, ki posledično pripomorejo k bolj zdravemu in dinamičnemu življenjskemu slogu ter k višji kakovosti življenja.

Sponzorstva

Petrol že vrsto let velja za enega največjih podpornikov slovenskega športa. S sponzorstvi prispevamo k razvoju različnih panog in k uspehom slovenskih športnikov. Sponzoriramo tako posameznike, klube in zveze kot tudi športne prireditve na mednarodni in nacionalni ravni. S sponzorstvi krepimo ugled in skrbimo za večjo prepoznavnost lastnih blagovnih znamk. Petrol je tradicionalno prisoten v zimskih športih. V okviru Smučarske zveze Slovenije že vrsto let sponzoriramo članske in mladinske reprezentance v alpskem smučanju in biatlonu, podpiramo pa tudi slovenske deskarje na snegu. V vseh treh športnih panogah smo osebni sponzorji najboljših in najobetavnejših tekmovalcev, kot so Žan Kranjec, Jakov Fak, Žan Košir ter mladi Alex Cisar, Tit Štante in Anja Drev. Prav tako sponzoriramo tekmovanje v alpskem smučanju za moške za pokal Vitranc, tekme za svetovni pokal v biatlonu na Pokljuki in tekme za svetovni pokal v deskanju na snegu na Rogli. V letu 2019 smo bili tudi sponzor prve izvedbe Dile, državnega prvenstva vseh kategorij v alpskem smučanju na Krvavcu.

V toplejših mesecih so sponzorsko najaktualnejši športi z žogo. Najopaznejše, najuspešnejše in tudi večkrat nagrajeno je bilo v letu 2019 zagotovo Petrolovo sponzorstvo evropskega odbojkarskega prvenstva EuroVolley 2019 ter promocijskega dogodka Odbojka na Ljubljanici. V preteklem letu smo nadaljevali tudi sodelovanje s Košarkarsko zvezo Slovenije in največjim slovenskim košarkarskim klubom, ki se je z združitvijo s Košarkarskim klubom Cedevita preimenoval v Košarkarski klub Cedevita Olimpija. Poleg tega sponzoriramo še nekaj manjših lokalnih klubov. Na področju ekipnih športov že vrsto let podpiramo Nogometno zvezo Slovenije, s sponzorstvom HDD Jesenice in HDD Jesenice Mladi pa smo prisotni tudi na ledu. Na področju individualnih športov s sponzorstvom Teniške zveze Slovenije in nekaterih osebnih sponzorstev (Blaž Kavčič, Maša Viriant) ter Gimnastične zveze Slovenije spodbujamo razvoj športa in športnikov tudi na teh dveh področjih.

Posebno pozornost namenjamo avto-moto športu, s katerim nagovarjamo predvsem strokovno javnost. V letu 2019 smo uspešno sodelovali z Aleksom Humarjem, Simonom Marčičem in Klemnom Gerčarjem ter tako spodbujali razvoj in športne uspehe tudi na področju avto-moto športa.

Prisotnost v številnih športnih panogah zaokrožuje sponzorstvo Olimpijskega komiteja Slovenije, s katerim smo v letu 2019 izvedli dobrodelno akcijo, s katero smo mladim športnikom in športnicam omogočili športne štipendije. V letu 2020 bo z olimpijskimi igrami v Tokiu naše sodelovanje doseglo enega izmed vrhuncev.

Poleg sponzorstev na športnem področju sodelujemo v strokovnih projektih z različnih energetskih in okoljskih dejavnosti. Sponzorska sredstva smo tudi v preteklem letu namenili za konference, simpozije in prireditve s področja trajnostnega razvoja, energetske učinkovitosti, e-mobilnosti ter za konference s področja upravljanja, marketinga in odnosov z javnostmi (Ljubljana Forum, Dnevi slovenskih energetikov, Poslovna konferenca Portorož, Slovenski managerski kongres, Slovenska marketinška konferenca in veliko drugih).

Na področju kulture sodelujemo s Festivalom Ljubljana in Festivalom Lent ter podpiramo izvedbo kulturnih prireditev v Mestnem gledališču ljubljanskem, Cankarjevem domu in v drugih slovenskih kulturnih ustanovah. Poleg tega sodelujemo na področju zabavnih predstav, koncertov in muzikalov.

Humanitarni projekti

Skupne vrednote in integriteta zaposlene v Petrolu povezujejo z družbenim okoljem. Del našega družbenega odtisa so aktivnosti korporativnega prostovoljstva, ki jih negujemo že sedmo leto in v okviru katerih s svojim prostovoljnim delom, znanjem ter zbiranjem materialne pomoči vračamo družbi. V letu 2019 je tako v Tednu korporativnega prostovoljstva, v 12 delovnih akcijah, neposredno sodelovalo 139 zaposlenih. Pri tem je Petrol daroval 278 ur, prostovoljci pa so v delovnih akcijah dodatno namenili še približno 550 ur prostovoljskega časa.

Že deveto leto zapored smo v sodelovanju z Rdečim križem in Zavodom RS za transfuzijsko medicino izvedli humanitarno akcijo Daruj energijo za življenje. Z akcijo trajno spodbujamo obstoječe in uspešno prispevamo k pridobivanju novih krvodajalcev ter hkrati pomagamo pri ozaveščanju Slovencev o pomenu krvodajalstva. V letu 2019 so se naši skupni akciji pridružili taborniki taborniškega društva Rod Pusti grad Šoštanj in tako dokazali, da je junak lahko čisto vsak izmed nas. Akciji se s promocijo po lastnih kanalih vsako leto pridružijo tudi naši sponzoriranci.

Z donacijami smo tudi letos podprli številne humanitarne projekte, ki jih izvajajo neprofitne organizacije. Ob koncu leta smo tako že devetič izvedli akcijo Naša energija povezuje, v okviru katere sredstva namesto za nakup poslovnih daril namenimo humanitarni pomoči. Vsako prodajno mesto v Sloveniji predlaga humanitarni projekt, za katerega namenimo po 200 EUR. Na tak način smo v devetih letih donirali že več kot 580 tisoč EUR.

Roko pomoči smo letos podali tudi Zvezi prijateljev mladine Ljubljana Moste-Polje. V sklopu akcije Energija srca smo pred poletnimi počitnicami 50 mladostnikov opremili s polnimi nahrbtniki potrebščin za letovanje na morju, v decembrskem času pa smo z darili razveselili več kot 210 otrok iz socialno šibkejših družin. Obenem smo ob koncu leta v sodelovanju z društvom Humanitarček zbirali potrebščine za brezdomce in prostovoljne prispevke za tople obroke starostnikom.

Skupina Petrol

Zaposleni.

Moč podjetja je v zaposlenih. Vsak posebej in vsi skupaj z znanjem, izkušnjami in predanostjo soustvarjamo sedanjost in kreiramo prihodnost. 5275 ljudi (vnesti pravo število zaposlenih) različnih poklicev, znanj, značajev in talentov vsakodnevno prispeva k uresničevanju vizije Petrola.

Družbe v skupini Petrol

SKUPINA PETROL 31. decembra 2019	PRODAJA	ENERGETSKE IN OKOLJSKE REŠITVE	PROIZVODNJA ELEKTRIKE IZ OBNOVLJIVIH VIROV	MOBILNOST
Matična družba
PETROL d.d., LJUBLJANA	•	•	•	•
Odvisne družbe
PETROL d.o.o. (100 %)	•	•		•
PETROL JAVNA RASVJETA d.o.o. (100 %)		•
ADRIA-PLIN d.o.o. (75 %)	•
PETROL BH OIL COMPANY d.o.o. Sarajevo (100 %)	•
PETROL d.o.o. BEOGRAD (100 %)	•	•
PETROL CRNA GORA MNE d.o.o. (100 %)	•
PETROL TRADE HANDELSGES.m.b.H. (100 %)	•
BEOGAS d.o.o. (100 %)	•	•
PETROL LPG d.o.o. Beograd (51 %)	•
TIGAR PETROL d.o.o. (100 %)	•
PETROL LPG HIB d.o.o. (100 %)	•
INTRADE ENERGIJA d.o.o. Sarajevo (99,7518 %)			•
PETROL-ENERGETIKA DOOEL Skopje (100 %)	•
PETROL BUCHAREST ROM S.R.L. (100 %)	•
PETROL PRAHA CZ S.R.O. (100 %)	•
PETROL TRADE SLOVENIJA L.L.C. (100 %)	•
PETROL HIDROENERGIJA d.o.o. Teslić (80 %)			•
VJETROELEKTRANE GLUNČA d.o.o. (100 %)			•
IG ENERGETSKI SISTEMI d.o.o. (100 %)	•
PETROL GEO d.o.o. (100 %)		•
EKOEN d.o.o. (100 %)		•
EKOEN GG d.o.o. (100 %)		•
EKOEN S d.o.o. (100 %)		•
ZAGORSKI METALAC d.o.o. (75 %)	•	•
MBILLS d.o.o. (91,04 %)	•
ATET d.o.o. (72,96 %; 76 % glasovalnih pravic)				•
VJETROELEKTRANA LJUBAČ d.o.o. (100 %)			•
STH ENERGY d.o.o. Kraljevo (80 %)			•
GEOPLIN d.o.o. Ljubljana (74,28 %)	•
GEOCOM d.o.o. (100 %)	•
GEOPLIN d.o.o., Zagreb (100 %)	•
GEOPLIN d.o.o. Beograd (100 %)	•
ZAGORSKI METALAC d.o.o. (25 %)	•	•
Skupaj obvladovane družbe
PETROL OTI SLOVENIJA L.L.C. (51 %)	•
PETROL-OTI-TERMINAL L.L.C. (100 %)	•
GEOENERGO d.o.o. (50 %)		•
VJETROELEKTRANA DAZLINA d.o.o. (50 %)			•
SOENERGETIKA d.o.o. (25 %)		•
Pridružene družbe
PLINHOLD d.o.o. Ljubljana (29,6985 %)		•
AQUASYSTEMS d.o.o. (26 %)		•
IVICOM ENERGY d.o.o., Žagubica (25 %)			•

Matična družba

PETROL, SLOVENSKA ENERGETSKA DRUŽBA, D.D., LJUBLJANA

Uprava: Nada Drobne Popović – predsednica uprave (od 25. oktobra 2019), Danijela Ribarič Selaković – članica uprave (od 25. oktobra 2019), Ika Krevzel Panić – članica uprave, delavska direktorica, Tomaž Berločnik – predsednik uprave (do 24. oktobra 2019), Rok Vodnik – član uprave (do 24. oktobra 2019), Igor Stebernak – član uprave (do 24. oktobra 2019) E-pošta: [email protected]

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je bila formalno ustanovljena 5. junija 1945 kot podružnica državnega podjetja Jugopetrol. Do preoblikovanja v zasebno delniško družbo leta 1997 je poslovala v različnih organizacijskih oblikah. Prevladujoča dejavnost Petrola d.d., Ljubljana, je prodaja naftnih derivatov in ostalih energentov (utekočinjenega naftnega plina, zemeljskega plina in elektrike) ter trgovskega blaga in storitev. Ob tem se družba Petrol d.d., Ljubljana, ukvarja tudi s projekti energetskih in okoljskih rešitev.

Na slovenskem maloprodajnem trgu naftnih derivatov ima s 318 bencinskimi servisi 56-odstotni tržni delež.

Petrol d.d., Ljubljana, realizira pretežni del prihodkov in dobička skupine Petrol.

V letu 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana realizirala 3,5 mrd EUR prihodkov od prodaje, kar je na ravni leta 2018.

V preteklih obdobjih so prihodki od prodaje blaga vključevali tudi ob prodaji zaračunane zneske trošarin, ki so se hkrati izkazovali tudi v nabavni vrednosti prodanega blaga. Ob ponovni preučitvi takšnega prikazovanja smo presodili, da je ustrezneje, da prihodke od prodaje blaga in nabavno vrednost prodanega blaga prikazujemo brez trošarin. Poglavitni razlog za spremembo je ustreznejša primerljivost računovodskih izkazov z družbami in panogo, kjer se prihodki predstavljajo brez trošarin, in s tem zagotavljanje ustreznejših analiz in primerjav. Pri presoji so bili pomembni tudi drugi indikatorji, ki določajo naravo dajatve in ustreznost njenega prikazovanja, kot so: presoja osnove za izračun, točka plačila dajatve, možnost spreminjanja prodajne cene v primeru spremembe dajatve, z vrednostjo zalog blaga povezana tveganja. Upoštevaje vse zgornje indikatorje in po pregledu prikazovanja pri primerljivih družbah smo presodili, da je ustrezno prihodke od prodaje blaga in nabavno vrednost prodanega blaga prikazovati brez trošarin (podrobnejša pojasnila v Računovodskem poročilu na straneh od 168 do 170).

V letu 2019 je bila spremenjena računovodska usmeritev pripoznavanja realiziranih blagovnih rokovnih poslov pri prodaji elektrike. Ti se v skladu z IFRIC pojasnilom, ki je začelo veljati marca 2019 pripoznavajo po pošteni vrednosti, medtem ko so bili do leta 2019 pripoznavani po nominalni vrednosti (podrobnejša pojasnila v Računovodskem poročilu na straneh od 168 do 170).

Prihodke od prodaje je družba Petrol d.d., Ljubljana, realizirala s prodajo:

∙ 3,4 mio ton proizvodov iz nafte,
∙ 36,3 tisoč ton UNP,
∙ 1,0 TWh zemeljskega plina,
∙ trgovskega blaga in povezanih storitev v vrednosti 398,1 mio EUR in
∙ elektrike ter energetskih in okoljskih rešitev.

Prilagojeni kosmati poslovni izid je znašal 348,0 mio EUR, kar je na ravni leta 2018.

Stroški iz poslovanja so znašali 267,1 mio EUR, kar je 4 odstotke več kot v letu 2018. Stroški materiala so bili realizirani v višini 24,5 mio EUR, kar je 2 odstotka manj kot v letu 2018. Stroški storitev so znašali 120,6 mio EUR, kar je 1 odstotek več kot v letu 2018. Stroški dela so znašali 75,3 mio EUR, kar je 13 odstotkov več kot v letu 2018. Do povečanja je prišlo zaradi novih zaposlitev na prodajnih mestih in zaradi širitve poslovanja v segmentu energetskih rešitev. Amortizacija je znašala 44,3 mio EUR, kar je 18 odstotkov več kot v letu 2018, predvsem zaradi amortizacije pravice do uporabe najetih sredstev (MSRP 16). Drugi stroški so bili realizirani v višini 2,3 mio EUR, kar je 73 odstotkov manj kot leta 2018 zaradi odprave rezervacij.

Pri nabavi naftnih derivatov, zemeljskega plina in trgovanju z električno energijo skupina Petrol uporablja izvedene finančne instrumente (terminskih poslov in blagovnih zamenjav). Učinke izvedenih finančnih instrumentov je družba Petrol d.d., Ljubljana do leta 2019 izkazovala med drugimi finančnimi prihodki/odhodki. V letu 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana spremenila način izkazovanja učinkov navedenih poslov in jih prikazuje med drugimi prihodki in drugimi odhodki v okviru poslovnega izida iz poslovanja. Zaradi primerljivosti podatkov so ustrezno popravljeni tudi podatki za leto 2018.

Razlog za spremembo izkazovanja je dejstvo, da so navedeni izvedeni finančni instrumenti sestavni del poslovanja in jih je potrebno gledati skupaj z učinki poslov blagovnih rokovnih pogodb, torej v poslovnem izidu iz poslovanja, saj gre za eno izmed dejavnosti družbe Petrol d.d., Ljubljana. Sprememba izkazovanja bo po oceni družbe Petrol d.d., Ljubljana izboljšala predstavljivost informacij in primerljivost izkazov skupine Petrol z ostalimi družbami na trgu. Podrobno so navedene spremembe predstavljene v računovodskem delu poročila na straneh od 168 do 170.

Drugi poslovni prihodki so znašali 81,5 mio EUR in so za 20,7 mio EUR višji kot v letu 2018. Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov je znašal 77,1 mio EUR, kar je 33 odstotkov več kot v letu 2018. Drugi poslovni odhodki, kjer veliko večino predstavlja izguba izpeljanih finančnih instrumentov, so znašali 84,6 mio EUR in so za 37,5 mio EUR višji kot v letu 2018.

Poslovni izid iz poslovanja je znašal 77,9 mio EUR, kar je 25 odstotkov manj kot v letu 2018.

Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb so znašali 2,2 mio EUR, kar je 31,8 mio EUR manj kot v letu 2018 (dividende IGES d.o.o. v letu 2018 v višini 30,2 mio EUR). Finančni izid je znašal -6,8 mio EUR, in je za 13,8 mio EUR boljši kot v letu 2018. V letu 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana, v primerjavi z letom 2018 realizirala 4,6 mio EUR višji dobiček izpeljanih finančnih instrumentov in oblikovala za 2,3 mio EUR nižje popravke vrednosti poslovnih in finančnih terjatev. Neto negativne tečajne razlike so bile v letu 2019 0,6 mio EUR nižje kot v letu 2018. Iz naslova slabitev naložb in dobrega imena so bili finančni odhodki nižji za 7,4 mio EUR.

Poslovni izid pred davki je znašal 73,3 mio EUR, kar je 37 odstotkov manj kot v letu 2018. Čisti poslovni izid družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2019 je bil realiziran v višini 60,2 mio EUR, kar je 40 odstotkov manj kot v letu 2018.

Celotna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana, so 31. decembra 2019 znašala 1,5 mrd EUR, kar je 2 odstotka več kot konec leta 2018. Od tega so dolgoročna sredstva znašala 1,0 mrd EUR, kar je 10 odstotkov več kot 31. decembra 2018. Kratkoročna sredstva so znašala 502,0 mio EUR, kar je 12 odstotkov manj kot 31. decembra 2018, predvsem zaradi nižjih poslovnih terjatev.

Kapital družbe Petrol d.d., Ljubljana, je 31. decembra 2019 znašal 601,9 mio EUR, kar je 3 odstotke več kot konec leta 2018.

Odvisne družbe

SKUPINA PETROL ZAGREB

Predsednik uprave: Boris Antolovič E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.o.o. je 100-odstotna lastnica družbe Petrol javna rasvjeta d.o.o. in 75-odstotna lastnica družbe Adria-Plin d.o.o, ki jo je pridobila z nakupom pravic in sredstev družbe Crodux Plin d.o.o. V septembru 2019 je skupina Petrol Zagreb v družbi Crodux Plin d.o.o. prevzela del poslovanja, povezan z utekočinjenim naftnim plinom, januarja 2020 pa še poslovanje z električno energijo. Skupina Petrol Zagreb se ukvarja s prodajo proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev na Hrvaškem. V letu 2019 je skupina Petrol Zagreb prodala 680,4 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je 11 odstotkov več kot v letu 2018. V letu 2019 je skupina Petrol Zagreb skupno ustvarila 736,7 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 1 odstotek več kot v letu 2018, od tega je 645,8 mio EUR prihodkov od prodaje ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 59,5 mio EUR s prodajo trgovskega blaga. Skupina je v letu 2019 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 29,9 mio EUR, kar je 16,8 mio EUR več kot v letu 2018. Čisti poslovni izid skupine v letu 2019 je znašal 24,4 mio EUR, kar je 14,6 mio EUR več kot v letu 2018. Ob koncu leta 2019 je skupina Petrol Zagreb imela 110 bencinskih servisov.

Družba Dubrovnik Plin d.o.o. se je avgusta 2019 pripojila družbi Petrol d.o.o.

Kapital skupine je 31. decembra 2019 znašal 165,4 mio EUR.

PETROL BH OIL COMPANY D.O.O. SARAJEVO

Direktor: Gregor Žnidaršič E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Glavna dejavnost družbe je prodaja proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev na trgu Bosne in Hercegovine. V letu 2019 je družba prodala 228,2 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je 6 odstotkov več kot v letu 2018. V letu 2019 je družba Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo ustvarila 260,2 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 1 odstotek manj kot v letu 2018, od tega je 235,0 mio EUR prihodkov od prodaje ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 12,5 mio EUR s prodajo trgovskega blaga. Družba je v letu 2019 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 6,5 mio EUR, kar je 3,6 mio EUR več kot v letu 2018. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal 6,0 mio EUR, kar je 3,0 mio EUR več kot v letu 2018. Ob koncu leta 2019 je družba Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo imela 42 bencinskih servisov.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 60,4 mio EUR.

PETROL D.O.O. BEOGRAD

Direktor: Uroš Bider E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Osnovna dejavnost družbe je prodaja proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev v Srbiji. Količinska prodaja proizvodov iz nafte in UNP je v letu 2019 znašala 87,2 tisoč ton, kar je 31 odstotkov več kot leto prej. V letu 2019 je družba Petrol d.o.o. Beograd skupno

ustvarila 111,3 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 25 odstotkov več kot v letu 2018, od tega je 106,1 mio EUR prihodkov od prodaje ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 4,0 mio EUR s prodajo trgovskega blaga. Družba je v letu 2019 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 1,7 mio EUR, kar je 1,1 mio EUR več kot v letu 2018. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal 1,4 mio EUR, kar je 831,1 tisoč EUR več kot leto prej. Ob koncu leta 2019 je družba Petrol d.o.o. Beograd imela 14 bencinskih servisov.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 29,1 mio EUR.

PETROL CRNA GORA MNE D.O.O.

Izvršni direktor: Dean Krivec (do 22. decembra 2019), Jaka Hrastnik (od 23. decembra 2019) E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Osnovna dejavnost družbe je prodaja proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev na območju Črne gore. Družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. je nastala, ko se je v juliju 2012 družba Petrol Crna Gora d.o.o. Cetinje pravno-formalno pripojila k družbi Petrol Bonus d.o.o. S pripojitvijo je nastalo novo podjetje z imenom Petrol Crna Gora MNE d.o.o. V letu 2019 je družba prodala 44,8 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je 3 odstotke več kot v letu 2018. V letu 2019 je družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. skupno ustvarila 54,6 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je na nivoju leta 2018. Od tega je 51,4 mio EUR prihodkov od prodaje ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 3,0 mio EUR s prodajo trgovskega blaga. Družba je v letu 2019 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini -1,9 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal -2,1 mio EUR. Ob koncu leta 2019 je družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. imela 14 bencinskih servisov.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 20,0 mio EUR.

SKUPINA GEOPLIN

Direktor: Boštjan Napast E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 74,28 %

Od sredine leta 1978 družba opravlja energetske dejavnosti dobave, trgovanja, zastopanja in posredovanja na trgu z zemeljskim plinom, kar je osnovna dejavnost družbe. Posluje tudi na tujih trgih na področju dobave zemeljskega plina in nudenja storitev. Zanesljivo oskrbo zagotavlja z ustreznimi in razpršenimi nabavnimi viri ter transportnimi in skladiščnimi zmogljivostmi. Skupino Geoplin tvorijo matična družba Geoplin d.o.o. Ljubljana in odvisne družbe: Geoplin d.o.o., Zagreb, Geoplin d.o.o. Beograd in družba Geocom d.o.o., ki so v 100-odstotni lasti matične družbe ter družba Zagorski metalac d.o.o., ki je v 25-odstotni lasti matične družbe. V letu 2019 je bila družba osredotočena predvsem na izvajanje in razvoj osnovne dejavnosti trženja in trgovanja z zemeljskim plinom preko razvoja trgovalne infrastrukture za podporo optimizaciji nabavno-prodajnega portfelja in podporo širjenju dejavnosti na nove trge. Nadaljevala je razvoj in trženje energetskih storitev ter projekte učinkovite rabe energije in obnovljivih virov energije. V letu 2019 je skupina Geoplin prodala 20,9 TWh zemeljskega plina ter ustvarila prihodke od prodaje v višini 397,4 mio EUR. Čisti poslovni izid skupine Geoplin je v letu 2019 znašal 8,2 mio EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 6,1 mio EUR.

Kapital skupine Geoplin je 31. decembra 2019 znašal 127,1 mio EUR.

BEOGAS D.O.O. BEOGRAD

Direktor: Uroš Bider E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Beogas d.o.o. se ukvarja s financiranjem, projektiranjem in izgradnjo distribucijskega plinovoda ter opravlja dejavnost distribucije zemeljskega plina v beograjskih občinah: Čukarica, Palilula in Voždovac, od avgusta 2015 v Pećincih ter od junija 2018 v Bački Topoli. Družba Beogas d.o.o. Beograd ima v lasti 435,9 km plinovodnega omrežja in 11.320 aktivnih priključkov. V letu 2019 je družba prodala 313,3 tisoč MWh zemeljskega plina, kar je 19 odstotkov več kot leto prej. Družba je v letu 2019 ustvarila prihodke od prodaje v višini 11,0 mio EUR, kar je 24 odstotkov več kot v letu 2018. V letu 2019 je realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 800,0 tisoč EUR, kar je 26 odstotkov manj kot v letu 2018. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal 744,4 tisoč EUR, kar je 26 odstotkov manj kot v letu 2018.

Družbi Beogas Invest d.o.o. in Domingas d.o.o. sta bili aprila 2019 pripojeni k družbi Beogas AD Beograd.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 17,9 mio EUR.

SKUPINA PETROL LPG

Direktor: Bojan Kocić E-pošta: [email protected], [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 51 %

Družba Petrol LPG d.o.o., ki je bila ustanovljena februarja 2013, je 100-odstotni lastnik družbe Tigar Petrol d.o.o. Družbi se na srbskem trgu ukvarjata s prodajo UNP. V juliju 2016 je bila ustanovljena družba Petrol LPG HIB d.o.o., ki je prav tako v 100-odstotni lasti družbe Petrol LPG d.o.o. Družba se ukvarja s prodajo UNP na trgu Bosne in Hercegovine. V letu 2019 je skupina Petrol LPG prodala 96,0 tisoč ton utekočinjenega naftnega plina, kar je 11 odstotkov več kot v letu 2018. V letu 2019 je skupina Petrol LPG realizirala 62,8 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 3 odstotke več kot leto prej. Poslovni izid iz poslovanja je v letu 2019 znašal 2,2 mio EUR, kar je 39 odstotkov več kot v letu 2018. Čisti poslovni izid leta 2019 je znašal 1,9 mio EUR, kar je 44 odstotkov več kot v letu 2018. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 948,6 tisoč EUR.

Kapital skupine je 31. decembra 2019 znašal 9,5 mio EUR.

PETROL GEO D.O.O.

Direktor: Matej Prkič E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol Geo d.o.o. je bila ustanovljena julija 2018. Oktobra 2018 je bila iz družbe Petrol Geoterm d.o.o. v družbo Petrol Geo d.o.o. oddeljena dejavnost rudarskih del vrtanja in remontov plinskih in naftnih vrtin s proizvodnjo zemeljskega plina in nafte. V decembru 2018 se je družba Petrol Geoterm d.o.o. pripojila k družbi Petrol d.d., Ljubljana (dejavnost proizvodnje toplote iz geotermalnih vrtin ter upravljanje in razvoj sistemov daljinskega ogrevanja, ki temelji na geotermalnih vrtinah). Družba Petrol Geo d.o.o. je v letu 2019 ustvarila prihodke od prodaje v višini 1,6 mio EUR in poslovni izid iz poslovanja v višini -64,1 tisoč EUR. Čisti poslovni izid leta 2019 je znašal -156,2 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 1,5 mio EUR.

IG ENERGETSKI SISTEMI D.O.O.

Poslovodja: Barbara Jama Živalič od 25. januarja 2020, Tomaž Berločnik do 24. januarja 2020 E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Najpomembnejša naložba družbe IG energetski sistemi d.o.o. (IGES) je bil 25-odstotni delež v GEN-EL d.o.o. V skladu s sprejeto strategijo družbe Petrol d.d., Ljubljana, je bila 22. junija 2016 podpisana pogodba o prodaji 50-odstotnega poslovnega deleža, ki ga je imela odvisna družba IGES d.o.o. v družbi GEN-I, d.o.o. Kupec je bila družba GEN-EL d.o.o., za kupnino v višini 45,1 mio EUR. Transakcija je bila zaključena v dveh delih. Prvi del transakcije je bil realiziran v letu 2016, drugi del pa v maju 2018.

PETROL TRADE HANDELSGESELLSCHAFT M.B.H.

Direktor: Marko Malgaj E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol Trade Handelsges.m.b.H. se ukvarja s prodajo naftnih derivatov na avstrijskem trgu in trgih sosednjih držav. V letu 2019 je družba Petrol Trade Handelsges.m.b.H. kupila in prodala 92,2 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, od tega je izven skupine Petrol prodala 82,2 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP. V letu 2019 je družba ustvarila 65,2 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 2 odstotka več kot v letu 2018. Čisti poslovni izid družbe Petrol Trade Handelsges.m.b.H. je v letu 2019 znašal 1,1 mio EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 2,7 mio EUR.

VJETROELEKTRANE GLUNČA D.O.O.

Direktorja: Suvad Bajrić, Slaven Tudić E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V februarju 2016 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža družbe Vjetroelektrane Glunča d.o.o. iz Šibenika. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije. Družba je lastnica vetrnega parka z močjo 20,7 MW na območju Šibenika. V letu 2019 je realizirala 5,5 mio EUR prihodkov od prodaje ter čisti poslovni izid v višini 1,5 mio EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 9,8 mio EUR.

PETROL HIDROENERGIJA D.O.O. TESLIĆ

Direktor: Gregor Žnidaršič E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d. , Ljubljana: 80 %

Družbi Petrol d.d., Ljubljana, in Eling-Inžinjering d.o.o. Teslić sta v septembru 2015 ustanovili družbo Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije. V letu 2019 je družba ustvarila prihodke od prodaje v višini 967,7 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal 741,5 tisoč EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 593,2 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 7,0 mio EUR.

INTRADE ENERGIJA D.O.O. SARAJEVO

Direktor: Suvad Bajrić E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d. , Ljubljana: 99,7518 %

S pripojitvijo družbe IG Investicijski inženiring, d.o.o., družbi Petrol d.d., Ljubljana, je družba Intrade energija d.o.o. Sarajevo postala odvisna družba Petrola d.d., Ljubljana. Družba se ukvarja s proizvodnjo in distribucijo električne energije. V letu 2019 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 825,9 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal -398,6 tisoč EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal -397,6 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal -1,6 mio EUR.

MBILLS D.O.O.

Direktor: Primož Zupan E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 91,04 %

Februarja 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 76-odstotnega poslovnega deleža družbe Mbills d.o.o. Družba nastopa pod blagovno znamko Petrol mBills, ki predstavlja brezpapirno in brezgotovinsko plačevanje. Aplikacija je odprta platforma za mobilno plačevanje, ki temelji na mobilni denarnici. Omogoča plačevanje blagajniških računov, mesečnih položnic, nakupovanje na spletu, nakazovanje denarja in še veliko drugega. V maju 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana, povečala lastniški delež v družbi Mbills d.o.o., in sicer na 91,04 %. V letu 2019 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 355,0 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal -1,8 mio EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal -1,6 mio EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 7,5 mio EUR.

SKUPINA EKOEN

Direktor: Janez Grošelj E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V novembru 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža družbe Ekoen d.o.o., ki ima v 100-odstotni lasti družbo Ekoen GG d.o.o. Njena osnovna dejavnost je proizvodnja in distribucija toplote iz obnovljivih virov energije. V letu 2019 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 383,2 tisoč EUR. Čisti poslovni izid skupine je v letu 2019 znašal -1,8 tisoč EUR.

Kapital skupine je 31. decembra 2019 znašal 764,8 tisoč EUR.

EKOEN S D.O.O.

Direktor: Janez Grošelj E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V decembru 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža družbe Ekoen S d.o.o. Njena osnovna dejavnost je proizvodnja in distribucija toplote iz obnovljivih virov energije. V letu 2019 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 47,7 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal 7,1 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 10,0 tisoč EUR.

ZAGORSKI METALAC D.O.O.

Direktor: Željko Bjelan E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 75 %, Geoplin d.o.o. Ljubljana: 25 %

Dejavnost družbe je distribucija in oskrba z zemeljskim plinom ter vzdrževanje, projektiranje in izgradnja distribucijskega plinovoda. Družba Zagorski metalac d.o.o. izvaja distribucijo zemeljskega plina na območju Zagrebačke županije ter na območju Krapinsko-zagorske županije. Po razvejanem distribucijskem plinskim omrežjem (cca. 830 km) družba oskrbuje več kot 17.000 končnih odjemalcev. V letu 2019 je družba Zagorski metalac d.o.o. prodala 176,5 tisoč KWh zemeljskega plina. V letu 2019 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 7,3 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal 965,3 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 8,1 mio EUR.

PETROL-ENERGETIKA DOOEL SKOPJE

Direktor: Aleš Koželjnik E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v oktobru 2010 ustanovila družbo Petrol-Energetika DO-OEL Skopje. Dejavnost družbe je trgovanje z električno energijo. Družba ima veljavno licenco za opravljanje dejavnosti trgovine z električno energijo. Družba je v letu 2019 ustvarila 12,2 mio EUR prihodkov od prodaje. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal 1,2 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 107,6 tisoč EUR.

PETROL BUCHAREST ROM S.R.L.

Direktor: Aleš Koželjnik E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v decembru 2014 ustanovila družbo Petrol Bucharest ROM S.R.L. Dejavnost družbe je trgovanje, proizvodnja, prenos in distribucija električne energije. Družba je v letu 2019 ustvarila 69,0 tisoč EUR prihodkov od prodaje. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal 3,0 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal -96,3 tisoč EUR.

PETROL PRAHA CZ S.R.O.

Direktor: Aleš Koželjnik E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v januarju 2015 ustanovila družbo Petrol Praha CZ S.R.O. Dejavnost družbe je trgovanje z električno energijo.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal -68,4 tisoč EUR.

PETROL TRADE SLOVENIJA L.L.C.

Uprava: Anton Figek, Aleš Koželjnik, Uroš Kalan E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v januarju 2016 ustanovila družbo Petrol Trade Slovenija L.L.C. Dejavnost družbe je trgovanje, prenos in distribucija električne energije ter trgovina na debelo in drobno s plinom, gorivi, drugimi proizvodi iz nafte in trgovskim blagom.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal -4,2 tisoč EUR.

VJETROELEKTRANA LJUBAČ D.O.O.

Direktorja: Suvad Bajrić, Slaven Tudić E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V januarju 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 50-odstotnega poslovnega deleža družbe Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. iz Šibenika. V letu 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal -1,7 tisoč EUR.

ATET D.O.O.

Direktor: Miha Valentinčič, Matevž Kustec E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 72,96 % (76 % glasovalnih pravic)

V decembru 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 72,96-odstotnega poslovnega deleža družbe Atet d.o.o. Njena osnovna dejavnost je dajanje lahkih motornih vozil v najem in zakup (kratkoročni najem vozil, izvajanje prevozov z voznikom in podporne storitve mobilnosti).

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 1,9 mio EUR.

STH ENERGY D.O.O. KRALJEVO

Direktor: Aleš Weiss E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 80 %

V decembru 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 80-odstotnega poslovnega deleža družbe STH Energy d.o.o. Kraljevo. Njena osnovna dejavnost je proizvodnja električne energije.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal -1,2 tisoč EUR.

Skupaj obvladovane družbe

PETROL OTI SLOVENIJA L.L.C.

Odbor direktorjev: Tomaž Berločnik (do 2. januarja 2020), Danijela Ribarič Selaković (od 3. januarja 2020), Nazmi Bytyqi, Anton Figek Izvršni direktor: Anton Figek E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 51 %

Osnovna dejavnost družbe je trgovina s proizvodi iz nafte, trgovskim blagom in storitvami na območju Kosova. Družba ima v 100-odstotni lasti družbo Petrol-OTI-Terminal L.L.C. V letu 2019 je družba prodala 5,8 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je 35 odstotkov manj kot v letu 2018. Družba je realizirala 7,4 mio EUR prihodkov od prodaje. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal -1,0 mio EUR. Čisti poslovni izid leta 2019, ki pripada skupini Petrol, je znašal -502,9 tisoč EUR. Konec leta 2019 je družba poslovala preko 11 bencinskih servisov.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 13,6 mio EUR.

GEOENERGO D.O.O.

Direktorja: Borut Bizjak, Miha Valentinčič E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 50 %

Družba je nosilec koncesijskih pravic za izkoriščanje mineralnih surovin, surove nafte, zemeljskega plina in plinskega kondenzata na območju Murske depresije. V letu 2019 je družba prodala 488,5 ton nafte in plinskega kondenzata ter 81,8 tisoč MWh zemeljskega plina. Z družbo Ascent Slovenia Limited ima sklenjeno dolgoročno pogodbo o izvajanju skupnih operacij na področju razvoja plinsko-naftnega polja Dolina in Petišovci pri Lendavi. Čisti poslovni izid družbe v letu 2019 je znašal 39,0 tisoč EUR. Čisti poslovni izid leta 2019, ki pripada skupini Petrol, je znašal 19,5 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 319,6 tisoč EUR.

VJETROELEKTRANA DAZLINA D.O.O.

Direktorja: Suvad Bajrić, Slaven Tudić E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 50 %

V decembru 2017 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 50-odstotnega poslovnega deleža družbe Vjetroelektrana Dazlina d.o.o. iz Šibenika. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 1,7 tisoč EUR.

SOENERGETIKA D.O.O.

Direktor: Aleš Ažman E-pošta: [email protected] Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 25 %

Osnovna dejavnost družbe je proizvodnja električne energije v termoelektrarnah in jedrskih elektrarnah. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2019 znašal 691,7 tisoč EUR. Čisti poslovni izid leta 2019, ki pripada skupini Petrol, je znašal 172,9 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2019 znašal 1,8 mio EUR.

Pridružene družbe

AQUASYSTEMS D.O.O.

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 26 % Dejavnost: gradnja in opravljanje storitev čiščenja industrijskih in komunalnih voda – projekt centralne čistilne naprave v Mariboru

PLINHOLD D.O.O.

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 29,6985 % Dejavnost: upravljanje plinske infrastrukture

IVICOM ENERGY D.O.O. ŽAGUBICA

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 25 % Dejavnost: proizvodnja električne energije

Poročilo nadzornega sveta

Delo.

Uspešni smo, ker radi opravljamo svoje delo, svoj poklic. Naše delo zaznamuje naša življenja in življenja drugih. Ponosni smo na to..

Poročilo nadzornega sveta

Nadzorni svet je bil v letu 2019 sestavljen iz članov, ki so se medsebojno dopolnjevali po strokovnem znanju in kompetencah. Njegova sestava je bila raznolika glede na izobrazbo, delovne izkušnje in osebnostne značilnosti, kar je omogočalo učinkovito izmenjavo mnenj in stališč. Sestava nadzornega sveta se v letu 2019 do oktobra ni spreminjala. V oktobru je predsednica nadzornega sveta Nada Drobne Popović v skladu z možnostmi, ki jih predvideva 273. člen ZGD-1, in ob sporazumnem prenehanju mandata trem članom uprave prevzela funkcijo začasne predsednice uprave. Nadzorni svet je tako od 25. oktobra 2019 do konca poslovnega leta deloval v osemčlanski sestavi.

V letu 2019 sta se nadzorni svet in uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana, posvečala vsebinskim zadevam iz njune pristojnosti. Delo članov nadzornega sveta, vključno z delom v komisijah, je bilo strokovno in usmerjeno v učinkovitost opravljanja funkcije. Vsi člani nadzornega sveta smo se redno udeleževali sej in vsi sklepi so bili sprejeti soglasno. Člani nadzornega sveta smo se na obravnavane teme temeljito pripravili, podajali konstruktivne predloge ter na podlagi pisnih in ustnih informacij, prejetih od uprave družbe, kompetentno sprejemali odločitve v skladu s poslovnikom, akti družbe in zakonskimi pooblastili. Delo nadzornega sveta so vsebinsko učinkovito podpirali predlogi komisij nadzornega sveta. Nadzorni svet je sproti obveščal zainteresirano javnost. Nadzorni svet v skladu s Slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb v tem poročilu navaja, da so vsi stroški delovanja nadzornega sveta razkriti v tem letnem poročilu.

Nadzorni svet se je v letu 2019 sestal na petnajstih sejah. Velikemu številu sej sta botrovali dejstvi, da so trije člani uprave na 29. seji z nadzornim svetom podpisali sporazume o prenehanju mandatov in da so bile v letu 2019 intenzivne aktivnosti povezane z združitvami in prevzemi.

Teme sej nadzornega sveta v letu 2019 so bile spremljanje rednega poslovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana in skupine Petrol ter njunega razvoja. Nadzorni svet in uprava sta svoje sile usmerjala v določanje strategij ter prepoznavanje in obvladovanje poslovnih tveganj, kar je pomembno za uspešno prihodnost poslovanja družbe in skupine Petrol.

Najpomembnejše teme sej nadzornega sveta v letu 2019

Že v januarju 2019 je nadzorni svet izven finančnega koledarja izvedel prvo sejo, ki je bila namenjena predstavitvam in odločanju o nekaterih investicijah.

V marcu 2019 je nadzorni svet na 23. seji potrdil revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018, predlog uporabe bilančnega dobička ter sklic 29. seje skupščine, ki je vseboval tudi predlog za imenovanje revizorjev za revidiranje letnih poročil za leta 2019, 2020 in 2021.

Naslednji dve seji sta bili izvedeni v skladu z napovedjo iz finančnega koledarja za leto 2019. To sta bili seji v mesecu maju in avgustu, namenjeni predvsem obravnavanju trimesečnega in polletnega Poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana. Druga od teh sej je vključevala tudi že razprave o predvidenih investicijskih in prevzemnih aktivnostih.

V oktobru so bile izvedene štiri seje nadzornega sveta. Osrednja tematika je bila financiranje skupine Petrol v povezavi s predvidenimi investicijami. Na zadnji od navedenih štirih sej sta nadzorni svet in uprava s sklenjenim sporazumom o prenehanju mandata trem članom uprave potrdila razhajanja med organom vodenja in organom nadzora. Predsednica nadzornega sveta Nada Drobne Popović je 25. oktobra 2019 prevzela funkcijo začasne predsednice uprave, ki lahko v skladu s sklepom nadzornega sveta traja do imenovanja nove uprave, v skladu z zakonodajo pa največ eno leto.

Tudi v novembru je nadzorni svet izvedel štiri seje. Na prvi, 14. novembra 2019, ki je bila določena že s finančnim koledarjem, je bila osrednja tema obravnava devetmesečnega Poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, na vseh sejah pa so bile teme tudi investicijske in prevzemne aktivnosti.

Vsi postopki delovanja nadzornega sveta so usmerjeni k zagotavljanju osnovnih pravil, ki morajo veljati pri učinkovitem delovanju tega organa:

∙ spoštovanje s poslovnikom tega organa dogovorjenih pravil in usmeritev,
∙ stalno usposabljanje vseh akterjev delovanja tega organa in sprejemanje novih dobrih praks korporativnega upravljanja,
∙ transparentnost delovanja v odnosu nadzornega sveta do uprave in obratno ter v odnosu do vseh zunanjih deležnikov,
∙ zadostnost sej, ki omogočajo natančen vpogled v poslovanje in usmeritve prihodnjega razvoja,
∙ popolna udeležba celotne sestave nadzornega sveta in proaktivno delovanje prav vsakega posameznega člana nadzornega sveta,
∙ izpopolnjevanje članov, seznanjanje z novimi trendi, sodelovanje/spoznavanje z vsemi ključnimi kadri in ne le z upravo družbe, pri čemer se posebna pozornost posveča spoznavanju ustroja družbe in skupine Petrol ter procesom,
∙ izvajanje usmeritve, da so finančni kazalniki le del celotne uspešne zgodbe,
∙ samoocenjevanje nadzornega sveta z namenom pravočasne identifikacije potrebnih sprememb in izvedbe ukrepov.

Osrednja tema 34. seje, ki je bila v sredini decembra, je bila potrditev Poslovnega načrta in ključnih ciljev skupine Petrol za leto 2020. Letni poslovni načrt je sicer pripravljen v sozvočju z veljavno strategijo, ki pa bo v letu 2020 zaradi sprememb v gospodarskem okolju in sprememb v skupini Petrol novelirana in sprejeta za obdobje 2020 do 2025. Na tej seji je nadzorni svet izvedel tudi samoocenjevanje svojega dela in dela svojih komisij ter izvedel vrsto aktivnosti, povezanih z dobrimi praksami korporativnega upravljanja, med drugim tudi prepoznavanju, razkrivanju in obvladovanju ter odpravi nasprotij interesov. Nadzorni svet je skozi celotno poslovno leto 2019 izvajal aktivnosti, ki si jih je zadal z Akcijskim načrtom v letu 2018. Poslovnik o delu nadzornega sveta je bil tako kar dvakrat spremenjen in dopolnjen. Na tej seji pa je bila pregledana, dopolnjena in v decembru tudi objavljena nova različica Politike upravljanja družbe.

V drugi polovici decembra je nadzorni svet izvedel še dve seji, ki sta bili prvenstveno posvečeni prevzemnim aktivnostim in aktivnostim za imenovanje uprave.

Nadzorni svet je v okviru svojih pristojnosti odgovorno odločal in se seznanjal še o vrsti drugih zadev:

∙ sprejem načrta dela notranje revizije za leto 2020,
∙ soglašanje s predlogom uprave za nagrajevanje vodje notranje revizije in druga vprašanja s področja notranje revizije,
∙ sprejem načrta dela revizijske komisije za leto 2020,
∙ posodobitve Poslovnika o delu nadzornega sveta,
∙ obravnavanje in odločanje o nagrajevanju uprave,
∙ reševanje nasprotja interesov (izjave po referenčnem kodeksu so člani nadzornega sveta podpisali tako ob imenovanju kot tudi ob koncu poslovnega leta in so objavljene na spletnih straneh družbe); v poslovnem letu 2019 so nekateri člani nadzornega sveta sproti seznanjali nadzorni svet o nastopu posameznih dejstev, ki bi lahko vplivala na njihovo neodvisnost, vendar niso bila ugotovljena relevantna nasprotja interesov,
∙ izdajanje soglasij upravi v skladu s statutarnimi določbami in druga soglašanja s predlogi uprave,
∙ obravnava poročila sveta delavcev o stanju na področju sodelovanja delavcev pri upravljanju,
∙ presoja dela komisij, tudi na osnovi poročila o delu v letu 2019.

Delo komisij nadzornega sveta

Revizijska komisija nadzornega sveta se je v letu 2019 sestala na sedmih sejah. Prvi dve seji v poslovnem letu sta bili namenjeni pripravi podlag nadzornemu svetu za potrditev letnega poročila, kar je bilo izvedeno tudi na osnovi opravljene razprave z zunanjimi revizorji. Komisija je obravnavala revidirano letno poročilo in podala predlog nadzornemu svetu, da ga potrdi, ter se posvetila temam, povezanim z nadzornim svetom in redno letno skupščino (potrditev poročila notranje revizije za leto 2018, predlaganje revizijske družbe za revidiranje letnih poročil za leta 2019, 2020 in 2021).

Na ostalih sejah je revizijska komisija obravnavala kvartalna poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana (na sejah maja, avgusta in novembra), oziroma obravnavala standardne in druge zadeve, kot so:

∙ potek predhodne revizije letnega poročila za leto 2019,
∙ sestava načrta dela revizijske komisije za leto 2020,
∙ obvladovanje kreditnih, valutnih in cenovnih tveganj,
∙ upravljanje tveganj v skupini Petrol po četrtletjih in letni pregled,
∙ seznanjala se je s poročili notranje revizije in načrtom dela notranje revizije za leto 2020,
∙ pregledala pogodbo z zunanjimi revizorji in predlagala njen podpis s strani predsednice nadzornega sveta,
∙ obravnavala je letni pregled pristojnosti in nalog revizijske komisije ter ocenila učinkovitost revizijske komisije v letu 2019,
∙ seznanjala se je s poročilom pooblaščencev o izvajanju smernic korporativne integritete,
∙ obravnavala je in nadzornemu svetu v sprejem predlagala usmeritev glede izvajanja nerevizijskih storitev zakonitega revizorja,
∙ revizijska komisija se je seznanjala in redno spremljala predvidene spremembe mednarodnih računovodskih standardov ter ocenjevala morebiten vpliv na izkaze,
∙ opravila letni razgovor z vodjo notranje revizije,
∙ spremljala je in se seznanila z rezultati zunanje presoje dela notranje revizije,
∙ obravnavala je druge teme iz pristojnosti revizijske komisije.

Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave nadzornega sveta se je v poslovnem letu 2019 sestala na šestih sejah. Prvi dve seji sta bili namenjeni oblikovanju predlogov za nadzorni svet za nagrajevanje uprave za leto 2018. Na preostalih štirih sejah v novembru in decembru je komisija po sklepih nadzornega sveta pripravljala podlage za odločanje nadzornega sveta o imenovanju uprave.

Nadzorni svet je delo svojih komisij spremljal na podlagi sprotnega poročanja nadzornemu svetu. Na podlagi realizacije vseh njunih sklepov in na podlagi pregleda dela obeh komisij in poročil o delu komisij na decembrski seji je nadzorni svet v sklopu samoocenjevanja učinkovitosti svojega dela ocenil delo obeh komisij kot zelo dobro.

Ocena poslovanja skupine Petrol v letu 2019

Poslovanje skupine Petrol je naravnano k doseganju dolgoročne rasti in s tem stabilnih donosov delničarjev. Skupina Petrol sodi med vodilna slovenska podjetja in ima pomembno mesto tudi v širši regiji. Skupina Petrol je v letu 2019 dosegla zelo dobre poslovne rezultate. Prihodki od prodaje skupine Petrol so znašali 4,4 mrd EUR, kar je 1 odstotek več kot v letu 2018. Prilagojeni kosmati poslovni izid je znašal 472,9 mio EUR, kar je 7 odstotkov več kot v letu 2018. EBITDA je bil realiziran v višini 196,5 mio EUR, kar je 9 odstotkov več kot v letu 2018. Čisti poslovni izid je znašal 105,2 mio EUR, kar je 15 odstotkov več kot v letu 2018.

Potrditev letnega poročila 2019

Na 40. seji, 12. marca 2020, je nadzorni svet obravnaval revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2019. Na podlagi preveritve letnega poročila in računovodskih izkazov s pojasnili, preveritve predloga uprave za uporabo bilančnega dobička ter poročila pooblaščenega revizorja je nadzorni svet revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2019 potrdil.

Nadzorni svet se je ob sprejemanju letnega poročila opredelil tudi do izjave o upravljanju družbe in o skladnosti z referenčnim kodeksom, ki je vključena v poslovno poročilo Letnega poročila skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2019 in ocenil, da je odsev dejanskega stanja upravljanja družbe v letu 2019.

Sašo Berger predsednik nadzornega sveta Ljubljana, 12. marec 2020

Računovodsko poročilo

Energija za življenje.

Vse je energija. Tudi kamen je uskladiščena energija. Energija se pretaka, spreminja, kopiči, se sprošča, ruši. Poganja mišice, misli, pretaka kri. Poganja stroje, kolesa, ustvarja slike, odpira vrata. Petrol razporeja energijo. Jo pripelje v naša življenja. Z energijo so prepojeni naši trenutki.

LETNO POROČILO SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL d.d., LJUBLJANA, za leto 2019 – računovodski del

KAZALO

	Izjava o odgovornosti uprave	145
	Poročilo neodvisnega revizorja	146
	Računovodski izkazi skupine Petrol in
	družbe Petrol d.d., Ljubljana	154
	Pojasnila k računovodskim izkazom	164
1.	Poročajoča družba	164
2.	Podlaga za sestavo	164
3.	Pomembne računovodske usmeritve Skupine	171
4.	Pomembne računovodske usmeritve Družbe	183
5.	Poročanje po odsekih	196
6.	Razkritja k posameznim postavkam v
	računovodskih izkazih	198
	6.1 Poslovne združitve	198
	6.2 Spremembe v Skupini	203
	6.3 Prihodki	204
	6.4 Stroški materiala	204
	6.5 Stroški storitev	205
	6.6 Stroški dela	206
	6.7 Amortizacija	207
	6.8 Drugi stroški	207
	6.9 Drugi odhodki	207
	6.10 Deleži in dividende	207
	6.11 Drugi finančni prihodki in odhodki	208
	6.12 Davek od dobička	208
	6.13 Čisti dobiček na delnico	211
	6.14 Spremembe v drugem vseobsegajočem
	donosu	211
	6.15 Neopredmetena sredstva	212
	6.16 Pravica do uporabe najetih sredstev	216
	6.17 Opredmetena osnovna sredstva	217
	6.18 Naložbene nepremičnine	220
	6.19 Naložbe v odvisne družbe	221
	6.20 Naložbe v skupaj obvladovane družbe	224
	6.21 Naložbe v pridružene družbe	226
	6.22 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko
	drugega vseobsegajočega donosa	227
	6.23 Nekratkoročne finančne terjatve	228
	6.24 Nekratkoročne poslovne terjatve	229
	6.25 Zaloge	229
	6.26 Kratkoročne finančne terjatve	229
	6.27 Kratkoročne poslovne terjatve	230
	6.28 Sredstva na podlagi pogodb s kupci	231
	6.29 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko
	poslovnega izida	231

	6.30 Predujmi in druga sredstva	231
	6.31 Denar in denarni ustrezniki	231
	6.32 Kapital	232
	6.33 Rezervacije za pozaposlitvene in druge
	dolgoročne zaslužke zaposlencev	233
	6.34 Druge rezervacije	235
	6.35 Dolgoročno odloženi prihodki	237
	6.36 Finančne obveznosti	239
	6.37 Obveznosti iz najemov	240
	6.38 Nekratkoročne poslovne obveznosti	241
	6.39 Kratkoročne poslovne obveznosti	241
	6.40 Obveznosti iz naslova pogodb s kupci	242
	6.41 Druge obveznosti	242
7.	Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj	242
	7.1 Kreditno tveganje	242
	7.2 Likvidnostno tveganje	246
	7.3 Valutno tveganje	248
	7.4 Cenovno in količinsko tveganje	252
	7.5 Obrestno tveganje	252
	7.6 Upravljanje s kapitalsko ustreznostjo	254
	7.7 Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih
	instrumentov	255
8.	Posli s povezanimi osebami	258
9.	Pogojne obveze	261
	10. Dogodki po datumu poročanja	262
	11. Računovodski izkazi družbe Petrol d.d. Ljubljana
	po dejavnostih v skladu z Zakonom o gospodarskih
	javnih službah in Energetskim zakonom	262
	11.1 Uvod	262
	11.2 Računovodske usmeritve pri ločevanju računo
	vodskih izkazov	262
	11.3 Prikaz računovodskih izkazov po dejavnostih
	družbe Petrol d.d. Ljubljana	264

IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE

Uprava družbe je odgovorna za pripravo računovodskih izkazov skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2019 s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili, ki po njenem najboljšem mnenju vključujejo pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družba in morebitne druge družbe, vključene v konsolidirane računovodske izkaze, kot celota izpostavljene.

Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu poštene vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja in da računovodski izkazi predstavljajo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja družbe in izidov njenega poslovanja za leto 2019.

Uprava je odgovorna tudi za ustrezno vodenje računovodstva, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter potrjuje, da so računovodski

izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju družbe ter v skladu z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.

Uprava družbe sprejema in potrjuje računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2019.

Davčne oblasti lahko v 5 letih po poteku leta, v katerem je bilo treba odmeriti davek, kadarkoli preverijo poslovanje družbe. To lahko povzroči dodatne obveznosti za plačilo davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova davka od dohodkov pravnih oseb (DDPO) ali drugih davkov in dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.

Nada Drobne Popovič predsednica uprave

Danijela Ribarič Selaković članica uprave

Ika Krevzel Panić delavska direktorica

Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1527 Ljubljana, Slovenija

Ljubljana, 9. marec 2020

-

RAČUNOVODSKI IZKAZI SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA

Izkaz poslovnega izida skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
			2018*		2018*
(v EUR)	Pojasnila	2019	Prilagojeno	2019	Prilagojeno
Prihodki od prodaje	6.3	4.375.884.019	4.318.128.849	3.532.850.898	3.526.131.561
Nabavna vrednost prodanega blaga		(3.902.994.431)	(3.875.570.727)	(3.184.811.384)	(3.178.873.639)
Stroški materiala	6.4	(29.066.046)	(30.106.197)	(24.518.111)	(24.906.834)
Stroški storitev	6.5	(142.645.358)	(145.787.380)	(120.612.643)	(119.794.405)
Stroški dela	6.6	(103.688.725)	(91.215.283)	(75.315.402)	(66.725.142)
Amortizacija	6.7	(68.886.670)	(52.713.086)	(44.339.635)	(37.626.744)
Drugi stroški	6.8	(1.975.769)	(14.490.611)	(2.284.398)	(8.586.509)
Stroški iz poslovanja		(346.262.568)	(334.312.557)	(267.070.189)	(257.639.634)
Drugi prihodki	6.3	86.148.573	67.461.939	81.528.453	60.813.823
Drugi odhodki	6.9	(84.681.511)	(47.138.503)	(84.596.594)	(47.108.044)
Poslovni izid iz poslovanja		128.094.082	128.569.001	77.901.184	103.324.068
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski
metodi	6.10	2.548.605	1.943.777	-	-
Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb	6.10	-	-	2.174.736	33.983.899
Drugi finančni prihodki	6.11	38.109.336	25.959.504	31.388.040	20.571.350
Drugi finančni odhodki	6.11	(41.618.298)	(44.885.057)	(38.192.420)	(41.172.078)
Finančni izid		(3.508.962)	(18.925.553)	(6.804.380)	(20.600.728)
Poslovni izid pred davki		127.133.725	111.587.225	73.271.540	116.707.239
Obračunani davek	6.12	(19.615.008)	(22.068.851)	(12.692.493)	(16.723.150)
Odloženi davek	6.12	(2.301.094)	2.318.734	(329.818)	608.146
Davek od dobička		(21.916.102)	(19.750.117)	(13.022.311)	(16.115.004)
Čisti poslovni izid poslovnega leta		105.217.623	91.837.108	60.249.229	100.592.235
Čisti poslovni izid poslovnega leta, ki pripada:
lastnikom obvladujoče družbe		102.053.555	91.563.780	60.249.229	100.592.235
neobvladujočemu deležu		3.164.068	273.328	-	-
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico	6.13	51,19	44,68	29,22	48,79

* Skupina/Družba je v letu 2019 spremenila računovodske usmeritve in predstavitev posameznih postavk v Izkazu poslovnega izida. Spremembe so pojasnjene v točkah 2.e. in 2.f.

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Drugi vseobsegajoči donos skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Pojasnila	2019	2018	2019	2018
Čisti poslovni izid poslovnega leta		105.217.623	91.837.108	60.249.229	100.592.235
Učinek zaradi pripojitve	6.14	-	-	0	32.338.709
Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov	6.14	(4.122.726)	(901.261)	(4.045.459)	(587.772)
Sprememba odloženih davkov		782.546	191.903	768.638	135.475
Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev preko drugega vseobsegajočega donosa		742.921	0	742.921	0
Sprememba odloženih davkov		(141.155)	0	(141.155)	0
Tečajne razlike		(719.465)	812.206	-	-
Drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje pripoznan v izkazu poslovnega izida		(3.457.879)	102.848	(2.675.056)	31.886.412
Pripis sprememb v kapitalu odvisnih dužb		(428.031)	107.117	-	-
Sprememba odloženih davkov		81.326	(20.381)	-	-
Pripis sprememb v kapitalu pridruženih dužb		0	0	-	-
Sprememba odloženih davkov		0	0	-	-
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje pripoznan v izkazu poslovnega izida		(3.804.584)	189.584	(2.675.056)	31.886.412
Nerealizirani aktuarski dobički in izgube		(637.371)	229.902	(637.371)	230.404
Drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo pripoznan v izkazu poslovnega izida		(637.371)	229.902	(637.371)	230.404
Pripis sprememb v kapitalu odvisnih dužb		0	0	-	-
Pripis sprememb v kapitalu pridruženih dužb		0	0	-	-
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo pripoznan v izkazu poslovnega izida		(637.371)	229.902	(637.371)	230.404
Skupaj drugi vseobsegajoči donos po davkih		(4.441.955)	419.486	(3.312.427)	32.116.816
Celotni vseobsegajoči donos poslovnega leta		100.775.668	92.256.594	56.936.802	132.709.051
Celotni vseobsegajoči donos, ki pripada:
lastnikom obvladujoče družbe		97.583.075	91.981.109	56.936.802	132.709.051
neobvladujočemu deležu		3.192.593	275.485	-	-

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Izkaz finančnega položaja skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Pojasnila	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
SREDSTVA
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva
Neopredmetena sredstva	6.15	197.730.548	188.070.862	163.983.284	161.073.945
Pravica do uporabe najetih sredstev	6.16	71.538.949	0	34.346.564	0
Opredmetena osnovna sredstva	6.17	709.932.163	653.341.473	388.231.331	366.662.451
Naložbene nepremičnine	6.18	16.831.304	17.348.836	16.364.192	16.845.651
Naložbe v odvisne družbe	6.19	-	-	341.346.801	326.416.061
Naložbe v skupaj obvladovane družbe	6.20	610.273	1.774.437	233.000	1.347.380
Naložbe v pridružene družbe	6.21	54.655.607	50.917.836	29.939.454	27.364.454
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	6.22	4.528.987	9.168.566	2.117.914	1.374.993
Finančne terjatve	6.23	5.017.649	1.466.432	31.876.297	13.605.479
Poslovne terjatve	6.24	8.389.853	6.737.751	8.368.720	6.715.315
Odložene terjatve za davek	6.12	9.234.009	9.117.237	6.868.241	6.570.576
		1.078.469.342	937.943.430	1.023.675.797	927.976.305
Kratkoročna sredstva
Zaloge	6.25	175.690.478	138.449.703	128.429.794	101.436.745
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	6.28	1.819.842	2.278.452	2.095.457	2.056.160
Finančne terjatve	6.26	7.701.628	8.697.496	6.848.043	10.205.902
Poslovne terjatve	6.27	474.132.118	531.677.349	320.561.369	388.715.450
Terjatve za davek od dohodka	6.12	912.629	331.528	2.375.278	0
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	6.29	529.911	2.626.490	394.078	2.626.490
Predujmi in druga sredstva	6.30	78.607.712	50.070.501	23.597.572	33.777.606
Denar in denarni ustrezniki	6.31	41.730.269	58.740.743	17.680.102	28.986.973
		781.124.587	792.872.262	501.981.693	567.805.326
Skupaj sredstva		1.859.593.929	1.730.815.692	1.525.657.491	1.495.781.631

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Pojasnila	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe
Vpoklicani kapital		52.240.977	52.240.977	52.240.977	52.240.977
Kapitalske rezerve		80.991.385	80.991.385	80.991.385	80.991.385
Zakonske rezerve		61.987.955	61.987.955	61.749.884	61.749.884
Rezerve za lastne delnice		4.708.359	4.708.359	4.708.359	4.708.359
Lastne delnice		(4.708.359)	(4.708.359)	(2.604.670)	(2.604.670)
Druge rezerve iz dobička		314.675.779	269.059.392	339.100.447	295.680.118
Rezerve za pošteno vrednost		(894.548)	(512.238)	39.489.924	39.525.529
Rezerve za varovanje pred tveganjem		(4.089.455)	(749.275)	(3.897.907)	(621.084)
Tečajne razlike		(5.994.856)	(5.246.866)	-	-
Zadržani poslovni izid		271.904.940	257.220.109	30.124.614	50.296.118
		770.822.177	714.991.439	601.903.014	581.966.615
Neobvladujoči delež		40.430.080	32.486.625	-	-
Skupaj kapital	6.32	811.252.257	747.478.064	601.903.014	581.966.615
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev	6.33	8.889.711	7.685.139	8.025.061	6.838.798
Druge rezervacije	6.34	25.708.967	33.433.896	9.301.799	14.599.875
Dolgoročno odloženi prihodki	6.35	25.027.245	19.524.265	20.463.854	15.092.684
Finančne obveznosti	6.36	287.757.788	144.505.616	282.126.997	121.460.476
Obveznosti iz najemov	6.37	62.893.671	24.107	31.307.247	0
Poslovne obveznosti	6.38	942.817	1.152.162	792.582	857.982
Odložene obveznosti za davek	6.12	2.841.976	1.197.216	0	0
		414.062.175	207.522.401	352.017.540	158.849.815
Kratkoročne obveznosti
Finančne obveznosti	6.36	38.983.796	212.350.212	104.221.462	302.739.319
Obveznosti iz najemov	6.37	9.718.871	0	3.500.072	0
Poslovne obveznosti	6.39	552.151.273	523.858.709	439.518.379	431.668.916
Obveznosti za davek od dohodka	6.12	1.243.357	8.873.559	0	8.059.847
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	6.40	15.921.631	5.892.691	13.522.977	3.218.350
Druge obveznosti	6.41	16.260.569	24.840.056	10.974.048	9.278.768
		634.279.497	775.815.227	571.736.937	754.965.201
Skupaj obveznosti		1.048.341.672	983.337.628	923.754.477	913.815.016
Skupaj kapital in obveznosti		1.859.593.929	1.730.815.692	1.525.657.491	1.495.781.631

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Izkaz gibanja kapitala skupine Petrol

158

				Rezerve iz dobička
			Zakonske	Rezerve za	Lastne
(v EUR)	Vpoklicani kapital	Kapitalske rezerve	rezerve	lastne delnice	delnice
Stanje 31. decembra 2017	52.240.977	80.991.385	61.987.955	4.708.359	(4.708.359)
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9 in MSRP 15
Stanje 1. januarja 2018	52.240.977	80.991.385	61.987.955	4.708.359	(4.708.359)
Izplačilo dividend za leto 2017
Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2018
Povečanje/(zmanjšanje) neobvladujočega deleža
Transakcije z lastniki	0	0	0	0	0
Čisti poslovni izid tekočega leta
Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu
Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu	0	0	0	0	0
Stanje 31. decembra 2018	52.240.977	80.991.385	61.987.955	4.708.359	(4.708.359)
Sprememba zaradi implementacije MSRP 16
Stanje 1. januarja 2019	52.240.977	80.991.385	61.987.955	4.708.359	(4.708.359)
Izplačilo dividend za leto 2018
Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2018 in 2019
Povečanje/(zmanjšanje) neobvladujočega deleža
Transakcije z lastniki	0	0	0	0	0
Čisti poslovni izid tekočega leta
Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu
Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu	0	0	0	0	0
Stanje 31. decembra 2019	52.240.977	80.991.385	61.987.955	4.708.359	(4.708.359)

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

		Kapital, ki			Rezerve za	Rezerve za
Skupaj	Neobvladujoči delež	pripada lastnikom obvladujoče družbe	Zadržani dobiček	Tečajne razlike	varovanje pred tveganjem	pošteno vrednost	Druge rezerve iz dobička
701.867.154	50.664.385	651.202.769	247.992.625	(6.053.269)	(39.917)	(832.522)	214.915.535
(2.084.221)		(2.084.221)					(2.084.221)
699.782.933	50.664.385	649.118.548	247.992.625	(6.053.269)	(39.917)	(832.522)	212.831.314
(32.889.248)		(32.889.248)	(32.040.178)				(849.070)
		0	(50.296.118)				50.296.118
0 (11.585.479)	(18.453.245)	6.867.766				86.736	6.781.030
(44.561.463)	(18.453.245)	(26.108.218)	(82.336.296)	0	0	0	56.228.078
91.837.108	273.328	91.563.780	91.563.780
419.486	2.157	417.329		806.403	(709.358)	320.284
92.256.594	275.485	91.981.109	91.563.780	806.403	(709.358)	320.284	0
747.478.064	32.486.625	714.991.439	257.220.109	(5.246.866)	(749.275)	(512.238)	269.059.392
0		0
747.478.064	32.486.625	714.991.439	257.220.109	(5.246.866)	(749.275)	(512.238)	269.059.392
(37.000.404)		(37.000.404)	(37.000.404)
		0	(50.368.320)				50.368.320
(1.071)	4.750.862	(4.751.933)					(4.751.933)
(37.001.475)	4.750.862	(41.752.337)	(87.368.724)	0	0	0	45.616.387
105.217.623	3.164.068	102.053.555	102.053.555
(4.441.955)	28.525	(4.470.480)		(747.990)	(3.340.180)	(382.310)
100.775.668	3.192.593	97.583.075	102.053.555	(747.990)	(3.340.180)	(382.310)	0
811.252.257	40.430.080	770.822.177	271.904.940	(5.994.856)	(4.089.455)	(894.548)	314.675.779

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Izkaz gibanja kapitala družbe Petrol d.d., Ljubljana

160

				Rezerve iz dobička
			Zakonske	Rezerve za
(v EUR) Stanje 31. decembra 2017	Vpoklicani kapital 52.240.977	Kapitalske rezerve 80.991.385	rezerve 61.749.884	lastne delnice 2.604.670
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9 in MSRP 15
Stanje 1. januarja 2018	52.240.977	80.991.385	61.749.884	2.604.670
Izplačilo dividend za leto 2017
Oblikovanje rezerv za lastne delnice				2.103.689
Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2018
Transakcije z lastniki	0	0	0	2.103.689
Čisti poslovni izid tekočega leta
Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu
Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu	0	0	0	0
Stanje 31. decembra 2018	52.240.977	80.991.385	61.749.884	4.708.359
Sprememba zaradi implementacije MSRP 16
Stanje 1. januarja 2019	52.240.977	80.991.385	61.749.884	4.708.359
Izplačilo dividend za leto 2018
Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2018 in 2019
Transakcije z lastniki	0	0	0	0
Čisti poslovni izid tekočega leta
Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu
Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu	0	0	0	0
Stanje 31. decembra 2019	52.240.977	80.991.385	61.749.884	4.708.359
Bilančni dobiček za leto 2019

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

					Rezerve iz dobička
		Rezerve za varovanje	Rezerve za	Druge rezerve	Lastne
Skupaj	Zadržani dobiček	pred tveganjem	pošteno vrednost	iz dobička	delnice
482.912.133	32.136.498	(168.787)	39.295.125	216.667.051	(2.604.670)
(669.001)				(669.001)
482.243.132	32.136.498	(168.787)	39.295.125	215.998.050	(2.604.670)
(32.985.568)	(32.136.498)			(849.070)
				(2.103.689)
	(50.296.118)			50.296.118
(32.985.568)	(82.432.616)	0	0	47.343.359	0
100.592.235	100.592.235
32.116.816		(452.297)	230.404	32.338.709
132.709.051	100.592.235	(452.297)	230.404	32.338.709	0
581.966.615	50.296.118	(621.084)	39.525.529	295.680.118	(2.604.670)

581.966.615	50.296.118	(621.084)	39.525.529	295.680.118	(2.604.670)
(37.000.404)	(37.000.404)
	(43.420.331)			43.420.331
(37.000.404)	(80.420.735)	0	0	43.420.331	0
60.249.229	60.249.229
(3.312.427)		(3.276.822)	(35.605)
56.936.802	60.249.229	(3.276.822)	(35.605)	0	0
601.903.014	30.124.614	(3.897.907)	39.489.924	339.100.447	(2.604.670)
45.355.156	30.124.614			15.230.542

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Izkaz denarnega toka skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Pojasnila	2019	2018	2019	2018
Čisti poslovni izid		105.217.623	91.837.108	60.249.229	100.592.235
Prilagoditve za:
Davek od dobička	6.12	21.916.102	19.750.117	13.022.311	16.115.004
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin	6.7	58.698.157	43.546.245	35.908.187	29.488.887
Amortizacija neopredmetenih sredstev	6.7	10.188.513	9.166.841	8.431.448	8.137.856
(Dobiček)/izguba pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev	6.3, 6.8	(504.298)	585.978	(485.648)	470.090
Oslabitev, odpis/(odprava oslabitve) sredstev	6.8	0	2.848.028	0	210.780
Prihodki od sredstev v upravljanju	6.36	(65.414)	(65.400)	(65.414)	(65.400)
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje rez. za dolgoročne zaslužke zaposlencev	6.33	756.473	598.590	736.941	480.740
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje drugih rezervacij in dolgoročnih odloženih prihodkov	6.34, 6.35	(2.392.548)	4.019.372	(114.955)	8.803.472
Neto presežki blaga	6.8	(2.590.453)	(4.246.057)	(1.620.075)	(3.156.824)
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje popravka vrednosti terjatev	6.11	(1.440.420)	5.439.572	1.229.989	3.177.028
Neto finančni (prihodki)/odhodki	6.11	6.533.441	7.043.791	7.215.006	7.701.782
Slabitev naložb in dobrega imena	6.11	0	4.383.514	0	7.357.863
Delež v dobičku skupaj obvladovanih družb	6.10	(192.568)	(278.038)	0	0
Delež v dobičku pridruženih družb	6.10	(2.356.037)	(1.665.739)	0	0
Finančni prihodki iz naslova prejetih dividend od odvisnih družb	6.10	0	0	(820.542)	(31.958.778)
Finančni prihodki iz naslova prejetih dividend od skupaj obvlad. družb	6.10	0	0	(150.000)	(387.654)
Finančni prihodki iz naslova prejetih dividend od pridr. družb	6.10	0	0	(1.204.194)	(1.637.467)
Denarni tok iz poslovanja pred spremembo obratnega kapitala		193.768.571	182.963.922	122.332.283	145.329.614
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje drugih obveznosti	6.41	(8.542.723)	1.906.043	1.695.280	(3.420.433)
Neto zmanjšanje/(oblikovanje) drugih sredstev	6.30	5.445.811	(3.059.910)	1.055.749	1.185.411
Sprememba zalog	6.25	(34.668.144)	24.277.321	(25.372.974)	19.522.790
Sprememba poslovnih in drugih terjatev ter sredstev na podlagi pogodb s kupci	6.27, 6.28	40.828.667	(109.608.808)	90.636.069	(92.135.133)
Sprememba poslovnih in drugih obveznosti ter obveznosti na podlagi pogodb s kupci	6.39, 6.40	39.603.927	72.274.051	22.521.708	55.261.433
Denar, ustvarjen pri poslovanju		236.436.109	168.752.619	212.868.115	125.743.682
Izdatki za obresti	6.11	(13.712.691)	(9.470.748)	(11.992.744)	(9.083.820)
Izdatki za davke	6.12	(27.720.687)	(16.227.756)	(23.094.308)	(12.564.518)
Čista denarna sredstva iz poslovanja		195.002.731	143.054.115	177.781.063	104.095.344

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Pojasnila	2019	2018	2019	2018
Denarni tokovi iz naložbenja
Izdatki pri naložbah v odvisne družbe	6.19	(2.600.714)	(30.234.190)	(9.893.633)	(28.843.559)
Prejemki pri naložbah v odvisne družbe	6.19	0	480.000	0	0
Izdatki pri naložbah v skupaj obvladovane družbe	6.20	(64.190)	(282.934)	(64.190)	(282.934)
Izdatki pri naložbah v pridružene družbe	6.20	(2.575.000)	0	(2.575.000)	0
Prejemki pri naložbah v pridružene družbe	6.21	0	11.650.598	0	0
Prejemki pri neopredmetenih sredstvih	6.15	189.380	55.784	186.350	23.555
Izdatki pri neopredmetenih sredstvih	6.15	(18.336.216)	(7.326.176)	(9.357.017)	(6.128.424)
Prejemki pri opredmetenih osnovnih sredstvih	6.17	3.803.034	4.170.471	3.022.547	4.123.123
Izdatki pri opredmetenih osnovnih sredstvih	6.17	(119.657.967)	(75.801.495)	(76.864.303)	(60.885.945)
Prejemki pri naložbenih nepremičninah	6.18	244.628	0	244.628	0
Prejemki pri finančnih sredstvih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	6.22	5.208.928	428.103	83.928	428.103
Prejemki pri danih posojilih	6.23, 6.26	4.289.319	121.340.518	20.549.165	14.956.572
Izdatki pri danih posojilih	6.23, 6.26	(7.957.622)	(68.203.722)	(36.267.706)	(16.649.710)
Prejete obresti	6.11	4.022.162	4.146.320	2.931.065	3.189.131
Prejete dividende od odvisnih družb	6.10	0	0	820.542	31.958.778
Prejete dividende od skupaj obvladovanih družb	6.10	150.000	387.654	150.000	387.654
Prejete dividende od pridruženih družb	6.10	1.204.194	1.914.725	1.204.194	1.637.467
Prejete dividende od drugih	6.10	227.924	204.516	117.924	94.516
Čista denarna sredstva iz naložbenja		(131.852.140)	(37.069.828)	(105.711.506)	(55.991.673)
Denarni tokovi iz financiranja
Izdatki pri izdanih obveznicah	6.36	(203.524.000)	(10.350.000)	(203.524.000)	(10.350.000)
Izdatki pri pravicah do uporabe najetih sredstev	6.37	(9.724.856)	0	(3.580.075)	0
Prejemki pri prejetih posojilih	6.36	374.789.499	227.359.375	836.636.170	571.392.908
Izdatki pri prejetih posojilih	6.36	(205.785.576)	(282.814.370)	(675.907.229)	(577.782.000)
Izplačane dividende delničarjem	6.32	(37.001.292)	(32.901.079)	(37.001.292)	(32.997.399)
Čista denarna sredstva iz financiranja		(81.246.225)	(98.706.074)	(83.376.426)	(49.736.490)
Povečanje/(zmanjšanje) denarja in denarnih ekvivalentov		(18.095.634)	7.278.213	(11.306.869)	(1.632.819)
Gibanje denarja in denarnih ekvivalentov
Na začetku leta		58.740.743	45.492.821	28.986.973	23.651.242
Tečajne razlike		(7.394)	24.771	0	0
Denarna sredstva pridobljena s pripojitvijo		0	0	0	6.968.549
Denarna sredstva pridobljena z nakupom družb		1.092.554	5.944.938	0	0
Povečanje/(zmanjšanje)		(18.095.634)	7.278.213	(11.306.869)	(1.632.819)
Na koncu obdobja		41.730.269	58.740.743	17.680.102	28.986.973

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM

1. Poročajoča družba

164

Petrol d.d., Ljubljana (v nadaljevanju "Družba"), je podjetje s sedežem v Sloveniji. Naslov registriranega sedeža je Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1527 Ljubljana. V nadaljevanju so predstavljeni konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol za leto, ki se je končalo dne 31. decembra 2019, in ločeni računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto, ki se je končalo dne 31. decembra 2019. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo Družbo in njene odvisne družbe, deleže skupine Petrol v pridruženih družbah ter deleže v skupaj obvladovanih družbah (skupaj v nadaljevanju "Skupina"). Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.

2. Podlaga za sestavo

a. Izjava o skladnosti

Uprava družbe je računovodske izkaze Družbe in konsolidirane računovodske izkaze Skupine potrdila dne 9. marca 2020.

Računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, in konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija, ter s pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in jih je sprejela tudi Evropska unija, in v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah (ZGD).

Novi standardi in pojasnila, ki so sprejeti, a še niso v veljavi

Standardi in pojasnila, ki jih predstavljamo v nadaljevanju, do datuma konsolidiranih/ločenih računovodskih izkazov še niso stopili v veljavo oziroma jih še ni potrdila Evropska unija. Skupina/Družba bo ustrezne standarde in pojasnila uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov ob njihovi uveljavitvi. Skupina/Družba predčasno ni sprejela nobenega standarda.

b. Podlaga za merjenje

Računovodski izkazi Skupine in računovodski izkazi Družbe so pripravljeni na osnovi izvirnih vrednosti, razen finančnih instrumentov, ki so izkazani po pošteni ali odplačni vrednosti.

c. Funkcionalna in predstavitvena valuta

Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov, evro pa je tudi funkcionalna valuta Družbe. Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov lahko prihaja do nepomembnih odstopanj v seštevkih v preglednicah. Računovodski izkazi predstavljajo primerljive informacije glede na preteklo obdobje.

d. Uporaba ocen in presoj

Poslovodstvo mora pri sestavi računovodskih izkazov podati ocene, presoje, na osnovi uporabljenih in pregledanih predpostavk, ki vplivajo na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti, prihodkov in odhodkov. Oblikovanje ocen in s tem povezane predpostavke in negotovosti so razkrite v pojasnilih k posameznim postavkam.

Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo. Ker so ocene podvržene subjektivni presoji in določeni stopnji negotovosti, se poznejši dejanski rezultati lahko razlikujejo od ocen. Spremembe računovodskih ocen, presoj in predpostavk se pripoznajo v obdobju, v katerem so bile ocene spremenjene, če sprememba vpliva samo na to obdobje, ali v obdobju spremembe in v prihodnjih obdobjih, če sprememba vpliva na prihodnja obdobja.

Ocene in predpostavke so prisotne predvsem pri naslednjih presojah:

Najemi

Skupina/Družba je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska pravic do uporabe in obveznosti iz najema:

∙ Identifikacija najemnih pogodb

Pogodbo Skupina/Družba identificira kot najemno pogodbo, če Skupini/Družbi daje pravico do obvladovanja najetega sredstva. Skupina/Družba sredstvo obvladuje, če lahko sredstvo uporablja in je upravičena do ekonomskih koristi, ki jih sredstvo pri uporabi prinaša.

∙ Določitev trajanja najema

tve Skupine/Družbe.

Skupina/Družba določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati, skupaj z: a) obdobjem, za katero velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo ta možnost tudi izrabljena; b) obdobjem, za katero velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost ne bo izrabljena. Trajanje najema je v večini primerov določeno v najemni pogodbi. V primerih, ko pogodbeno obdobje ni določeno, Skupina/Družba trajanje najema oceni na podlagi presoje potreb po uporabi posameznega sredstva. Pri tem se upoštevajo plani in dolgoročne poslovne usmeri∙ Določitev diskontne stopnje Diskontna stopnja je določena v višini obrestne mere, po kateri lahko Skupina/Družba na trgu pridobi primerljiva sredstva in s primerljivo ročnostjo.

Prihodki iz pogodb s kupci

Skupina/Družba je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska in trenutka pripoznavanja prihodkov iz pogodb s kupci:

∙ Izkazovanje trošarin pri prodaji naftnih derivatov Skupina/Družba na nabavljene količine naftnih derivatov obračuna trošarino, ki jo ob prodaji zaračuna končnemu kupcu. Trošarino je Skupina/Družba v preteklih letih izkazovala med prihodki, po ponovni presoji v letu 2019 pa je trošarino iz prihodkov izvzela. Učinki sprememb so razkriti v točki 2.f.
∙ Določitev trenutka izvršitve pogodbenih obveznosti Prihodke od prodaje blaga in storitev Skupina/Družba v celoti pripoznava v trenutku prodaje razen v primeru obročne prodaje. Od trenutka prodaje naprej Skupina/ Družba nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami.

Pri obročni prodaji Skupina/Družba ločeno pripoznava prihodke od prodaje blaga in finančne prihodke, katere razmejuje skozi celotno obdobje financiranja.

∙ Prodaja v imenu in za račun tretjih oseb
- Skupina/Družba ima s kupci sklenjene pogodbe za prodajo trgovskega blaga za in v imenu dobaviteljev. V okviru teh pogodb kupcem zagotavlja dobavo blaga. Skupina/Družba je določila, da pred prenosom blaga na kupca tega blaga ne obvladuje in nima nobenega vpliva na njegovo uporabo ali možnost pridobitve kakršnekoli koristi. Poleg tega Skupina/Družba ne nosi tveganj iz naslova zalog pred ali po prenosu blaga na kupca, saj nabavi opremo le ob odobritvi kupca oz. lahko neprodano blago vrne dobavitelju.
- Skupina/Družba pri blagu, ki ga prodaja v imenu in za račun tretjih oseb, nima diskrecijske pravice pri določanju cene blaga. Nadomestilo, ki ga prejme za posredovanje je v naprej dogovorjeno kot razlika med končno prodajno ceno in nabavno ceno, ti dve pa sta v naprej dogovorjeni z dobaviteljem.
∙ Določitev ali točke zvestobe kupcem zagotavljajo dodatne koristi

Skupina/Družba vodi program zbiranja točk zvestobe, do katerega so upravičeni kupci s kartico Petrol kluba. Imetnikom kartice Petrol klub Skupina/Družba omogoča določene popuste pri nakupih na bencinskih servisih ali pri dobavi plina oz. elektrike, ki izhajajo iz nabranih točk na podlagi preteklih nakupov. Skupina/Družba je določila, da točke zvestobe kupcu zagotavljajo dodatne koristi, do katerih kupec ne bi bil upravičen brez kartice Petrol kluba. Ker lahko kupci del teh popustov unovčijo tudi v naslednjem letu, Skupina/Družba z razmejevanjem popustov zagotavlja, da so prihodki usklajeni tudi z odhodki, ki so bili potrebni za realizacijo prihodkov.

Poslovne združitve

Skupina/Družba je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na pripoznavanje in merjenje učinkov na podlagi poslovnih združitev:

∙ Opredelitev poslovne združitve
- Skupina/Družba opredeli poslovno transakcijo kot »poslovno združitev« na podlagi presoje kriterijev, katerih izpolnitev dokazuje, da s poslovno transakcijo pridobljena sredstva in obveznosti predstavljajo dejavnost, Skupina/ Družba pa po zaključku transakcije predmetna sredstva obvladuje.
∙ Datum pripoznanja neto vrednosti sredstev
Skupina/Družba v svojih računovodskih izkazih pripozna sredstva/obveznosti, pridobljene na podlagi poslovne združitve na dan pridobitve obvladujočega vpliva nad pridobljenimi sredstvi/obveznostmi.
∙ Ocena poštene vrednosti neto sredstev Poštena vrednost neto vrednosti sredstev se izmeri kot razlika med pošteno vrednostjo sredstev in obveznosti. To Skupina/Družba določi na podlagi cenitvenih metod in tržnih predpostavk.

Ocena življenjske dobe amortizirljivih sredstev (pojasnili 6.15 in 6.16 ter usmeritve 3.e in 3.f)

Skupina/Družba pri ocenjevanju življenjske dobe sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje, tehnično staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Prav tako Skupina/Družba preverja dobo koristnosti pri pomembnejših sredstvih; za primer, če bi prišlo do spremenjenih okoliščin in bi bila potrebna sprememba dobe koristnosti in s tem prevrednotenje stroškov amortizacije.

Preizkus oslabitve sredstev

Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in kritičnih presojah, ki jih je poslovodstvo pripravilo v procesu izvrševanja računovodskih usmeritev in ki najmočneje vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so bili uporabljeni pri presoji vrednosti:

∙ naložbenih nepremičnin (pojasnilo 6.19),
∙ dobrega imena (pojasnilo 6.15),
∙ naložb v odvisne družbe (pojasnilo 6.19),
∙ naložb v skupaj obvladovane družbe in pridružene družbe (pojasnilo 6.20 in 6.21),
∙ finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (pojasnilo 6.22),
∙ finančnih terjatev (pojasnilo 6.22),
∙ finančnih sredstev in finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (pojasnilo 6.29).

Ocenjevanje poštene vrednosti sredstev (pojasnilo 6.22 in 6.29)

Poštena vrednost je uporabljena pri finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, in pri izpeljanih finančnih instrumentih. Vse ostale postavke v računovodskih izkazih predstavljajo nabavno oziroma odplačno vrednost.

Pri merjenju poštene vrednosti nefinančnega sredstva mora Skupina/Družba upoštevati zmožnost tržnega udeleženca ustvarjati gospodarske koristi s skrajno in najboljšo uporabo sredstva ali z njegovo prodajo drugemu udeležencu na trgu, ki bo sredstvo uporabil v skrajni in najboljši meri.

Skupina/Družba uporablja metode vrednotenja, ki so primerne v danih okoliščinah in za katere so na voljo zadostni podatki, predvsem z uporabo ustreznih tržnih vhodnih podatkov in minimalno uporabo netržnih vhodnih podatkov. Vsa sredstva in obveznosti, ki so v računovodskih izkazih merjene ali razkrite po pošteni vrednosti, so razvrščene v hierarhijo poštene vrednosti na podlagi najnižje ravni vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje celotne poštene vrednosti:

raven – tržne cene (neprilagojene) z delujočega trga za podobna sredstva in obveznosti,
raven – model vrednotenja, ki neposredno ali posredno temelji na tržnih podatkih,
raven – model vrednotenja, ki ne temelji na tržnih podatkih.

Za sredstva in obveznosti, ki so bile v računovodskih izkazih pripoznane že v predhodnih obdobjih, Skupina/Družba ob zaključku vsakega obdobja poročanja ugotovi, ali je prišlo do prehoda med ravnmi, tako da ponovno preveri razporeditev sredstev, upoštevajoč najnižjo raven vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje celotne poštene vrednosti. Hierarhija poštenih vrednosti sredstev in obveznosti Skupine/Družbe je predstavljena v pojasnilu št. 7.7, usmeritve za posamezne postavke v izkazih pa v točki 3.p.

Presojanje vpliva v skupaj obvladovanih družbah

Skupina/Družba za skupaj obvladovane in pridružene družbe redno preverja, če je prišlo do spremembe vpliva, ter tako zagotavlja, da so naložbe v izkazih ustrezno obravnavane. Predvsem je dokaz za naložbenikov pomembni vpliv eno ali več dejstev, in sicer:

∙ zastopstvo v upravnem odboru ali ustreznem organu odločanja podjetja, v katero Skupina/Družba naložbi,
∙ sodelovanje v procesih oblikovanja politike, tudi sodelovanje pri odločanju o dividendah,
∙ bistvene transakcije med naložbenikom in podjetjem, v katero Skupina/Družba naložbi.

Ocena oblikovanih rezervacij za tožbe (pojasnili 6.34 in 9)

Proti družbam v Skupini je vloženih več tožb, pri čemer se za njih tekoče ocenjuje morebitna potreba po rezervacijah. Rezervacija je pripoznana, ko imajo družbe zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družbe v Skupini ne morejo vplivati. Poslovodstvo posamezne družbe redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. V primeru, da postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti. Pri presoji obstoja in višine možnih obveznosti poslovodstvo Skupine uporablja strokovna mnenja zunanjih odvetnikov, ki družbo tudi zastopajo v pravnih sporih in po potrebi tudi mnenja mednarodnih pravnih strokovnjakov. Rezervacije za tožbe vključujejo precejšnjo mero negotovosti in dejanski zneski poravnave se lahko pomembno razlikujejo od trenutne ocene.

Ocena oblikovanih rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev (pojasnilo 6.33)

V okviru obvez za določene pozaposlitvene in druge zaslužke so evidentirane sedanja vrednost odpravnin ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Pripoznane so na osnovi aktuarskega izračuna, ki ga odobri poslovodstvo. Aktuarski izračun temelji na predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka izračuna, ki se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikujejo od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene rasti plač. Obveze za določene zaslužke so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe navedenih ocen.

Predpostavke so podrobneje navedene v okviru pojasnila 6.33.

Ocena možnosti uporabe terjatev za odložene davke

Skupina/Družba oblikuje odložene terjatve za davek iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi, slabitve finančnih naložb, slabitve terjatev in davčne izgube.

Skupina/Družba na dan zaključenih izkazov preveri višino izkazanih terjatev in obveznosti za odloženi davek. Odložena terjatev za davek se pripozna v primeru verjetnega razpoložljivega prihodnjega čistega dobička, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odloženi davek se odpravi za znesek, za katerega ni verjetno, da bo zanj mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.

e. Spremembe računovodskih usmeritev MSRP 16 - Najemi

Skupina/Družba je v letu 2019 dopolnila veljavne računovodske usmeritve in obravnavanje poslovnih dogodkov ter njihovo izkazovanje v računovodskih izkazih v skladu z zahtevami standarda MSRP 16, ki je stopil v veljavo 1. januarja 2019.

Standard MSRP 16 nadomešča mednarodni računovodski standard MRS 17: Najemi in izenačuje obravnavo poslovnih in finančnih najemov pri najemnikih. Na podlagi najemnih pogodb najemniki v izkazu finančnega položaja najeta sredstva izkazujejo med osnovnimi sredstvi ali kot sredstva iz pravice do uporabe v povezavi z obveznostmi iz najema. Vrednost najetih sredstev se preko amortizacije prenaša v stroške, stroški financiranja pa bremenijo finančne odhodke. Standard najemnikom omogoča dve izjemi pri pripoznanju, in sicer v primeru najemov sredstev z majhno vrednostjo in kratkoročnih najemov. Obravnava najemov pri najemodajalcu se ne razlikuje bistveno od obravnave po standardu MRS 17.

Skupina/Družba se je pri prehodu na standard MSRP 16 odločila za uporabo prilagojene retrospektivne metode z datumom začetne uporabe 1. januarja 2019. Po tej metodi lahko podjetje standard uporabi za nazaj in pripozna kumulativni vpliv prehoda na dan prve uporabe MSRP 16. Na

dan 1. januarja 2019 je skupina uporabila prehodno praktično rešitev in tako ni ponovno ocenila, ali gre za pogodbo o najemu oziroma, ali pogodba vsebuje najem.

Namesto tega je skupina uporabila zahteve standarda MSRP 16 le za pogodbe, ki so bile pred datumom prehoda na novi standard MSRP 16 pripoznane kot najemne pogodbe v skladu z zahtevami MRS 17 in OPMSRP 4.

Skupina/Družba je pregledala in analizirala sklenjene pogodbe o najemih z obdobjem trajanja, daljšim od enega leta. Skupina/Družba je na podlagi stroškov najema in obdobja trajanja najemnih pogodb ocenila vrednost pravice do uporabe najetih sredstev in obveznosti iz najema in jih na dan 1. januarja 2019 pripoznala v izkazu finančnega položaja. Vrednosti pravice do uporabe najetih sredstev in obveznost iz najema so ocenjene na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov za obdobje trajanja najema. Denarni tokovi so diskontirani z obrestnimi merami, ki jih družbe v Skupini/Družbi realizirajo pri financiranju dolgoročnih najemov, in se giblje med 3 in 4,2 %. Stroški amortizacije so izračunani z uporabo amortizacijskih stopenj, ocenjenih na podlagi preostale dobe trajanja najemov.

Skupina/Družba v letu 2019 ni izkazovala finančnih najemov.

Učinek sprejetja standarda MSRP 16 na izkaz finančnega položaja družbe Petrol d.d., Ljubljana, in skupine Petrol na dan
1. januarja 2019

	Skupina Petrol			Petrol d.d.
(v EUR)	1. januar 2019	Sprememba MSRP 16	31. december 2018	1. januar 2019	Sprememba MSRP 16	31. december 2018
SREDSTVA
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva
Pravica do uporabe najetih sredstev	79.586.586	79.586.586	0	37.874.736	37.874.736	0
	79.586.586	79.586.586	0	37.874.736	37.874.736	0
Skupaj sredstva	79.586.586	79.586.586	0	37.874.736	37.874.736	0
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Nekratkoročne obveznosti
Obveznosti iz najemov	70.202.704	70.202.704	0	34.521.474	34.521.474	0
	70.202.704	70.202.704	0	34.521.474	34.521.474	0
Kratkoročne obveznosti
Obveznosti iz najemov	9.383.882	9.383.882	0	3.353.262	3.353.262	0
	9.383.882	9.383.882	0	3.353.262	3.353.262	0
Skupaj obveznosti	79.586.586	79.586.586	0	37.874.736	37.874.736	0
Skupaj kapital in obveznosti	79.586.586	79.586.586	0	37.874.736	37.874.736	0

Skupina/Družba je v skladu z novim računovodskim standardom MSRP 16 v letu 2019 spremenila način izkazovanja učinkov iz najemnih pogodb, razen v primerih kratkoročnih najemov, najemov manjše vrednosti in najemov, ki so zaradi predmeta najema izvzeti iz standarda MSRP 16 in za pripoznanje in merjenje vseh najemov uporabila enoten pristop.

Skupina/Družba je upoštevala posebne prehodne zahteve standarda MSRP 16 in izkoristila praktične rešitve, ki jih ta omogoča.

Razen najemov, za katere se v skladu z MSRP 16 ne pripoznajo pravice do uporabe sredstva (kratkoročni najemi, najemi sredstev z nizko vrednostjo, najemi z variabilno najemnino….), je Skupina pripoznala vse pravice do uporabe sredstev in obveznosti iz najemnin, ki so bile pred prehodom na MSRP 16 pripoznane kot poslovni najemi.

Razen uporabe predpostavljene obrestne mere sposojanja je na dan prve uporabe standarda Skupina pri večini najemov pripoznala pravico do uporabe sredstev po knjigovodski vrednosti, kot da je vseskozi veljal standard MSRP 16. Pravico do uporabe sredstev je Skupina/Družba pripoznala

v znesku, ki je enak višini obveznosti iz najemnin, prilagojen za morebitna predhodno pripoznana predplačila in plačila najemnin. Na dan prve uporabe standarda so obveznosti iz najemnin pripoznane po sedanji vrednosti preostalih plačil najemnin, diskontirani z uporabo predpostavljene obrestne mere sposojanja.

Skupina je uporabila tudi razpoložljive praktične rešitve, pri čemer:

∙ je za kratkoročne najeme z obdobjem trajanja 12 mesecev od datuma prve uporabe standarda, uporabila izjemo, ki jo omogoča standard,
∙ je na datum prve uporabe standarda iz merjenja pravice do uporabe sredstev izločila začetne neposredne stroške,
∙ je pri določanju obdobja trajanja najemne pogodbe z opcijo podaljšanja ali odpovedi uporabila spoznanja, ki jih je pridobila potem, ko so se dogodki že zgodili.

	Skupina Petrol			Petrol d.d.
(v EUR)	2019 (MSRP 16)	2019 (MRS 17)	2018 (MRS 17)	2019 (MSRP 16)	2019 (MRS 17)	2018 (MRS 17)
Amortizacija pravic do uporabe	(10.817.184)	0	0	(4.040.829)	0	0
Stroški najema	(6.401.613)	(18.849.236)	(15.383.266)	(5.793.679)	(10.856.204)	(9.025.447)
Poslovni izid iz poslovanja	(17.218.797)	(18.849.236)	(15.383.266)	(9.834.508)	(10.856.204)	(9.025.447)
Odhodki financiranja	(2.722.767)	0	0	(1.482.450)	0	0
Poslovni izid pred davki	(19.941.564)	(18.849.236)	(15.383.266)	(11.316.958)	(10.856.204)	(9.025.447)

Učinek uporabe standarda MSRP 16 na izkaz poslovnega izida družbe Petrol d.d., Ljubljana, in skupine Petrol v letu 2019

Blagovne rokovne pogodbe

168

V letu 2019 je Skupina/Družba spremenila računovodsko usmeritev pripoznavanja realiziranih blagovnih rokovnih poslov nakupa in prodaje električne energije. Ti se v skladu z IFRIC pojasnilom, ki je začelo veljati marca 2019, pripoznavajo po pošteni vrednosti, medtem ko jih je Skupina/Družba do leta 2019 pripoznavala po nominalni vrednosti.

Prihodki od prodaje blaga in nabavno vrednost prodanega blaga pri blagovnih rokovnih poslih Skupina/Družba pripoznava po pošteni vrednosti. Učinek sprememb računovodske usmeritve je prikazan v tabelah v točki f.

f. Sprememba predstavitve v računovodskih izkazih

Skupina/Družba je v letu 2019 spremenila predstavitev posameznih postavk v izkazu poslovnega izida z namenom zagotavljanja ustreznejše predstavitve in boljše primerljivosti računovodskih izkazov z ostalimi družbami v panogi. Skupina/Družba ocenjuje, da spremembe odražajo najboljše prakse računovodskega poročanja v panogi upoštevajoč zahteve MSRP. Sprememba vključuje tudi celovito prilagoditev postavk v izkazu poslovnega izida za primerjalno obdobje 2018 na enakih podlagah.

Prihodki od prodaje naftnih derivatov

Pri presoji so bili pomembni tudi drugi indikatorji, ki določajo naravo dajatve in ustreznost njenega prikazovanja, kot so: presoja osnove za izračun, točka plačila dajatve, možnost spreminjanja prodajne cene v primeru spremembe dajatve, tveganja povezana z vrednostjo zalog blaga.

Upoštevaje vse zgornje indikatorje in po pregledu prikazovanja pri primerljivih družbah je Skupina/Družba presodila, da je ustrezneje prihodke od prodaje blaga in nabavno vrednost prodanega blaga prikazovati brez trošarin. Učinki sprememb so prikazani v tabeli.

Blagovni izvedeni finančni instrumenti

Pri nabavi naftnih derivatov, zemeljskega plina in pri trgovanju z električno energijo Skupina/Družba uporablja blagovne izvedene finančne instrumente. Učinke navedenih izvedenih finančnih instrumentov je Skupina/Družba do leta 2019 izkazovala med drugimi finančnimi prihodki/odhodki. V letu 2019 je Skupina/Družba spremenila način izkazovanja učinkov navedenih poslov in jih prikazuje med drugimi prihodki in drugimi odhodki v okviru poslovnega izida iz poslovanja.

Razlog za spremembo izkazovanja je dejstvo, da so navedeni izvedeni finančni instrumenti sestavni del poslovanja in jih je potrebno gledati skupaj z učinki poslov blagovnih rokovnih pogodb, torej v poslovnem izidu iz poslovanja, saj gre za eno izmed dejavnosti Skupine/Družbe. Sprememba izkazovanja bo po oceni Skupine/Družbe izboljšala predstavljivost informacij in primerljivost izkazov Skupine/Družbe z ostalimi družbami na trgu.

Zaradi navedenih sprememb je Skupina/Družba vrednosti finančnih prihodkov in finančnih odhodkov v izkazu poslovnega izida za obdobje od 1. januarja do 31. decembra 2018, objavljenem 8.3.2019 v Letnem poročilu skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2018, zmanjšala za 55.796.211 EUR oziroma za 46.631.639 EUR, vrednosti drugih prihodkov in drugih odhodkov za isto obdobje pa v enakih vrednostih povečala.

Če Skupina/Družba v letu 2019 navedene spremembe ne bi implementirala, bi bili vrednosti drugih finančnih prihodkov in drugih finančnih odhodkov v izkazu poslovnega izida višji za 60.573.389 EUR oziroma za 84.386.273 EUR, vrednosti drugih prihodkov in drugih odhodkov pa v istem obdobju nižji za enake vrednosti. Učinki sprememb so prikazani v tabeli.

Dopolnitev računovodskih usmeritev pri obravnavi blagovnih rokovnih pogodb, sprememba predstavitve prihodkov od prodaje naftnih derivatov in nabavne vrednosti prodanega blaga, prihodkov/odhodkov iz naslova blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov in odprave drugih rezervacij in drugih obveznosti na Skupino v obdobju od 1. januarja do 31. decembra 2019

	Skupina Petrol
		Spremembe	Sprememba predstavitve
(v EUR)	Objavljeno 2019	računovodskih usmeritev− obravnava blagovnih roko vnih pogodb	Blagovni izvedeni finančni instrumenti	Prihodki od prodaje naftnih derivatov	Odprava drugih rezervacij in drugih ob veznosti	Pred spremembo
Prihodki od prodaje	4.375.884.019	(122.594.258)		- (1.128.436.223)	-	5.626.914.500
- od tega trošarine	0	-		- (1.128.436.223)	-	1.128.436.223
Nabavna vrednost prodanega blaga	(3.902.994.431)	103.149.849	-	1.128.436.223		- (5.134.580.503)
Stroški iz poslovanja	(346.262.568)	0	0	0	8.121.805	(354.384.373)
Drugi prihodki	86.148.573	19.444.409	60.573.389	-	(8.121.805)	14.252.580
Drugi odhodki	(84.681.511)	-	(84.386.273)	-	-	(295.238)
Poslovni izid iz poslovanja	128.094.082	0	(23.812.883)	0	0	151.906.965
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi	2.548.605	-	-	-	-	2.548.605
Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb	-	-	-	-	-	-
Drugi finančni prihodki	38.109.336	-	(60.573.389)	-	-	98.682.725
Drugi finančni odhodki	(41.618.298)	-	84.386.273	-	-	(126.004.571)
Finančni izid	(3.508.962)	0	23.812.883	0	0	(27.321.845)
Poslovni izid pred davki	127.133.725	0	0	0	0	127.133.725

Dopolnitev računovodskih usmeritev pri obravnavi blagovnih rokovnih pogodb, sprememba predstavitve prihodkov od prodaje naftnih derivatov in nabavne vrednosti prodanega blaga, prihodkov/odhodkov iz naslova blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov in odprave drugih rezervacij in drugih obveznosti na Družbo v obdobju od 1. januarja do 31. decembra 2019

	Petrol d.d.
		Spremembe	Sprememba predstavitve
(v EUR)	Objavljeno 2019	računovodskih usmeritev− obravnava blagovnih roko vnih pogodb	Blagovni izvedeni finančni instrumenti	Prihodki od prodaje naftnih derivatov	Odprava drugih rezervacij in drugih ob veznosti	Pred spremembo
Prihodki od prodaje	3.532.850.898	(118.452.539)	-	727.918.709)	-	4.379.222.146
- od tega trošarine	0	-	-	(727.918.709)	-	727.918.709
Nabavna vrednost prodanega blaga	(3.184.811.384)	102.076.651	-	727.918.709		- (4.014.806.744)
Stroški iz poslovanja	(267.070.189)	0	0	0	10.883.032	277.953.221)
Drugi prihodki	81.528.453	16.375.888	60.706.759	-	(10.883.032)	15.328.838
Drugi odhodki	(84.596.594)	-	(84.575.384)	-	-	(21.210)
Poslovni izid iz poslovanja	77.901.184	0	(23.868.625)	0	0	101.769.809
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi	-	-	-	-	-	-
Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb	2.174.736	-	-	-	-	2.174.736
Drugi finančni prihodki	31.388.040	-	(60.706.759)	-	-	92.094.799
Drugi finančni odhodki	(38.192.420)	-	84.575.384	-	-	(122.767.804)
Finančni izid	(6.804.380)	0	23.868.625	0	0	(30.673.005)
Poslovni izid pred davki	73.271.540	0	0	0	0	73.271.540

	Skupina Petrol
	Spremembe		Sprememba predstavitve
(v EUR)	Prilagojeno 2018	računovodskih usmeritev− obravnava blagovnih roko vnih pogodb	Blagovni izvedeni finančni instrumenti	Prihodki od prodaje naftnih derivatov	Odprava drugih rezervacij in drugih ob veznosti	Objavljeno 2018
Prihodki od prodaje	4.318.128.849	28.662.888		- (1.127.478.553)	-	5.416.944.514
- od tega trošarine	0	-		- (1.127.478.553)	-	1.127.478.553
Nabavna vrednost prodanega blaga	(3.875.570.727)	(35.560.347)	-	1.127.478.553		- (4.967.488.933)
Stroški iz poslovanja	(334.312.557)	0	0	0	5.659.666	(339.972.223)
Drugi prihodki	67.461.939	6.897.459	55.796.211	-	(5.659.666)	10.427.935
Drugi odhodki	(47.138.503)	-	(46.631.639)	-	-	(506.864)
Poslovni izid iz poslovanja	128.569.001	0	9.164.572	0	0	119.404.429
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi	1.943.777	-	-	-	-	1.943.777
Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb	-	-	-	-	-	-
Drugi finančni prihodki	25.959.504	-	(55.796.211)	-	-	81.755.715
Drugi finančni odhodki	(44.885.057)	-	46.631.639	-	-	(91.516.696)
Finančni izid	(18.925.553)	0	(9.164.572)	0	0	(9.760.981)
Poslovni izid pred davki	111.587.225	0	0	0	0	111.587.225

Dopolnitev računovodskih usmeritev pri obravnavi blagovnih rokovnih pogodb, sprememba predstavitve prihodkov od prodaje naftnih derivatov in nabavne vrednosti prodanega blaga, prihodkov/odhodkov iz naslova blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov in odprave drugih rezervacij in drugih obveznosti na Družbo v obdobju od 1. januarja do 31. decembra 2018

	Petrol d.d.
	Spremembe Sprememba predstavitve
(v EUR)	Prilagojeno 2018	računovodskih usmeritev− obravnava blagovnih roko vnih pogodb	Blagovni izvedeni finančni instrumenti	Prihodki od prodaje naftnih derivatov	Odprava drugih rezervacij in drugih ob veznosti	Objavljeno 2018
Prihodki od prodaje	3.526.131.561	27.503.098	-	(752.544.178)	-	4.251.172.641
- od tega trošarine	0	-	-	(752.544.178)	-	752.544.178
Nabavna vrednost prodanega blaga	(3.178.873.639)	(28.914.668)	-	752.544.178		- (3.902.503.149)
Stroški iz poslovanja	(257.639.634)	0	0	0	0	(257.639.634)
Drugi prihodki	60.813.823	1.411.570	56.376.947	-	-	3.025.306
Drugi odhodki	(47.108.043)	-	(47.043.101)	-	-	(64.942)
Poslovni izid iz poslovanja	103.324.068	0	9.333.846	0	0	93.990.222
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi	-	-	-	-	-	-
Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb	33.983.899	-	-	-	-	33.983.899
Drugi finančni prihodki	20.571.350	-	(56.376.947)	-	-	76.948.297
Drugi finančni odhodki	(41.172.078)	-	47.043.101	-	-	(88.215.179)
Finančni izid	(20.600.728)	0	(9.333.846)	0	0	(11.266.882)
Poslovni izid pred davki	116.707.239	0	0	0	0	116.707.239

Stroški storitev

V letnem poročilu za leto 2018 je Skupina med stroški storitev izkazovala tudi prispevke za poslovanje ob avtocestah v višini 1.884.268 EUR in stroške koncesijskih dajatev v višini 1.038.799 EUR. Navedeni stroški so v računovodskih izkazih za leto 2019 izkazani med drugimi stroški.

V letnem poročilu za leto 2018 je Družba med stroški storitev izkazovala tudi prispevke za poslovanje ob avtocestah v višini 692.397 EUR in stroške koncesijskih dajatev v višini 720.612 EUR. Navedeni stroški so v računovodskih izkazih za leto 2019 izkazani med drugimi stroški.

3. Pomembne računovodske usmeritve Skupine

Skupina in družbe v Skupini so v teh računovodskih izkazih za vsa predstavljena obdobja dosledno uporabile spodaj opredeljene računovodske usmeritve, razen tistih, ki se nanašajo na standarde, ki so začeli veljati 1. januarja 2019 (MSRP 16). Računovodske usmeritve, vezane na navedeni standard, Skupina in družbe v Skupini uporabljajo od 1. januarja 2019.

Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot pri zadnjem letnem poročanju, razen novih sprejetih standardov in pojasnil v nadaljevanju.

Novi sprejeti standardi in pojasnila, ki so stopili v veljavo 1. januarja 2019

Dopolnitve standardov in pojasnil, sprejetih v obdobju 2014-2016

MSRP 16: Najemi

Standard MSRP 16 določa usmeritve za pripoznanje, merjenje, predstavitev in razkrivanje najema obeh pogodbenih strank: to je stranke (najemnika) in najemodajalca. Novi standard od najemnika zahteva, da v svojih računovodskih izkazih pripozna večino najemnih pogodb. Razen nekaterih izjem bodo najemniki lahko uporabili enoten računovodski model za vse najemne pogodbe. Pri obračunavanju najemov s strani najemodajalca ni bistvenih sprememb.

Vplivi novega standarda so prikazani pod točko 2.e.

MSRP 9: Predplačilne funkcije z negativnim nadomestilom (dopolnilo)

Dopolnilo omogoča podjetju, da finančna sredstva s predplačniškimi značilnostmi, ki pogodbeni stranki omogočajo ali od nje zahtevajo bodisi plačilo bodisi prejem razumnega nadomestila za predčasno prekinitev pogodbe (tako da gre z vidika imetnika sredstva za "negativno nadomestilo"), izmeri po odplačni vrednosti ali po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa.

Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.

MRS 28: Dolgoročne naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige (dopolnila)

Dopolnila obravnavajo vprašanje, ali spada merjenje dolgoročnih naložb (zlasti z vidika zahtev po slabitvi dolgoročnih naložb v pridružene družbe in skupne podvige, ki so po vsebini del "čiste naložbe" v pridruženi družbi ali skupnem podvigu) v okvir standarda MSRP 9, MRS 28 ali kombinacijo obeh. Dopolnila pojasnjujejo, da mora podjetje pri pripoznanju dolgoročnih naložb, ki niso merjene po kapitalski metodi, uporabiti določila standarda MSRP 9: Finančni instrumenti pred uporabo standarda MRS 28. Pri uporabi standarda MSRP 9 podjetje ne upošteva nobenih prilagoditev knjigovodske vrednosti dolgoročnih deležev, ki sicer izhajajo iz uporabe standarda MRS 28.

Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.

OPMSRP 23: Negotovost pri obračunavanju davka od dohodkov pravnih oseb

Pojasnilo obravnava negotovost pri obračunu davka od dohodka pravnih oseb, ki vpliva na uporabo standarda MRS 12. Pojasnilo uvaja smernice za obračunavanje negotovih davčnih obravnav ločeno ali skupaj, pregled davčnih organov, uporabo ustrezne metode, ki odraža te negotovosti, in upoštevanje sprememb dejstev in okoliščin.

Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.

MRS 19: Sprememba, omejitev ali poravnava programa (dopolnila)

Dopolnila računovodskega standarda od podjetij zahtevajo, da pri določanju kratkoročnih stroškov zaslužkov zaposlencev in neto zneska obresti v preostalem letnem obdobju poročanja po spremembi, omejitvi ali poravnavi programa zaslužkov zaposlencev uporabijo posodobljene aktuarske predpostavke. Dopolnila obenem pojasnjujejo vpliv upoštevanja sprememb, omejitev ali poravnave programa na zahteve glede zgornje mejne vrednosti sredstev.

Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.

Dopolnitve MRS 12: Davek iz dobička

Dopolnitve standarda pojasnjujejo, da mora podjetje davčne posledice iz naslova plačil finančnih instrumentov, ki so razvrščeni v kapital, pripoznati v isti postavki, v kateri je pripoznalo pretekle transakcije ali dogodke, ki so ustvarili bilančni dobiček.

Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.

Dopolnitve MRS 23: Stroški izposojanja

Dopolnitve standarda pojasnjujejo 14. člen standarda, ki pravi, da mora podjetje v trenutku, ko sredstvo izpolnjuje pogoje za njegovo nameravano uporabo ali prodajo in je del posojila, ki se nanaša na to sredstvo, neporavnan, to posojilo vključiti med sredstva prejetih posojil.

Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.

a. Podlaga za konsolidiranje

Konsolidirani računovodski izkazi Skupine vključujejo računovodske izkaze obvladujoče družbe in odvisnih družb.

Poslovne združitve

172

Poslovne združitve se obračunavajo po prevzemni metodi na dan združitve, ki je enak datumu prevzema, oz. ko Skupina pridobi obvladovanje. Obvladovanje je možnost odločanja o finančnih in poslovnih usmeritvah družbe za pridobivanje koristi iz njenega delovanja. Prevzeta sredstva in obveznosti se v skupinskih izkazih pripoznajo po pošteni vrednosti, ocenjeni na dan nakupa. Presežek kupnine nad neto pošteno vrednostjo pridobljenih sredstev se izkaže v okviru neopredmetenih osnovnih sredstev kot dobro ime.

Skupina vrednoti dobro ime po pošteni vrednosti prenesene kupnine, povečani za pripoznano vrednost kakršnegakoli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, povečano za pošteno vrednost morebitnega obstoječega deleža v kapitalu prevzete družbe (postopna združitev), zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Poznejše merjenje dobrega imena je opredeljeno v okviru točke e. Če je presežek negativen, se učinek kot slabo ime pripozna neposredno v izkazu poslovnega izida.

Stroški nabave, razen stroškov, povezanih z izdajo kapitalskih ali dolžniških instrumentov, ki nastanejo v zvezi s poslovno združitvijo, se pripoznajo, ko se pojavijo.

Pogojne obveznosti pri poslovnih združitvah se pripoznajo po pošteni vrednosti na dan prevzema. Če je pogojna obveznost razvrščena med kapital, se ne izmeri ponovno, ampak se plačilo obračuna znotraj kapitala. Kasnejše spremembe poštene vrednosti pogojne obveznosti Skupina pripozna v izkazu poslovnega izida. Pogojna obveznost, ki je finančni instrument in je razvrščena kot sredstvo ali obveznost, se izmeri po pošteni vrednosti, spremembe le-te pa se izkažejo v izkazu poslovnega izida.

Obračunavanje nakupov neobvladujočih deležev

Skupina nakupe neobvladujočih deležev, pri katerih ne prihaja do spremembe v obvladovanju družbe, obračunava kot posle z lastniki, zaradi česar se dobro ime ne pripozna. Sprememba neobvladujočih deležev temelji na sorazmernem deležu čistih sredstev odvisne družbe. Vsi presežki oz. razlika med stroški dodatne naložbe in knjigovodsko vrednostjo sredstev se pripozna v kapitalu.

Odvisne družbe

Odvisne družbe so družbe, ki jih obvladuje Skupina. Obvladovanje obstaja, ko:

∙ je naložbenik izpostavljen ali upravičen do spremenljivih donosov iz vpletenosti oz. podjetja, v katero naložbi,
∙ ima možnost vplivati na zadevni donos na podlagi svojega obvladovanja podjetja, v katero naložbi, oz. prejemnika finančne naložbe,
∙ obstaja povezava med močjo in donosom.

Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine od datuma, ko se obvladovanje začne, do datuma, ko preneha. Računovodske usmeritve odvisnih družb so usklajene z usmeritvami Skupine.

Presoja obvladovanja se opravi ob nakupu naložbe in ob pripravi računovodskih izkazov. Po izgubi obvladovanja Skupina odpravi pripoznanje sredstev in obveznosti odvisnega podjetja, neobvladujočih deležev ter tudi pripoznanje drugih sestavin kapitala, ki se nanašajo na odvisno podjetje. Kakršnikoli presežki ali primanjkljaji, ki se pojavijo pri izgubi obvladovanja, se pripoznajo v poslovnem izidu. Če Skupina zadrži kakšen delež v prejšnji odvisni družbi, se ta delež izmeri po pošteni vrednosti na datum, ko se obvladovanje izgubi. Kasneje se ta delež obračuna kot naložba v pridruženo družbo (obračunan po kapitalski metodi) ali kot za prodajo razpoložljivo finančno sredstvo, odvisno od stopnje obvladovanja. Spremembe deleža v lastniškem kapitalu obvladujočega podjetja v odvisnem podjetju, ki ne povzročijo izgube obvladovanja, se obračunajo kot transakcije z lastniškim kapitalom (tj. transakcije z lastniki) v okviru drugih rezerv iz dobička. V primeru pripojitve družbe, ki jo Skupina obvladuje, se razlike med naložbo in neto vrednostjo pripojenih sredstev ob upoštevanju morebitnega dobrega imena pripoznajo v okviru drugih rezerv iz dobička.

Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe

Pridružene družbe so družbe, v katerih ima Skupina pomemben vpliv, ne obvladuje pa njihove finančne in poslovne usmeritve. Skupaj obvladovane družbe so družbe, katerih gospodarska delovanja so pod skupnim obvladovanjem Skupine in ki so nastale na podlagi pogodbenega sporazuma, po katerem so potrebne soglasne finančne in poslovne odločitve. Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe se ob začetnem pripoznanju merijo po nabavni vrednosti, nato pa se obračunavajo po kapitalski metodi. Konsolidirani računovodski izkazi Skupine zajemajo delež Skupine v dobičkih in izgubah skupaj obvladovanih družb, izračunan po kapitalski metodi, po opravljeni uskladitvi računovodskih usmeritev, od datuma, ko se pomemben vpliv začne, do datuma, ko se konča. Če je delež Skupine v izgubah pridružene družbe ali skupaj obvladovane družbe večji od njenega deleža, se knjigovodska vrednost deleža Skupine zmanjša na nič, delež v nadaljnjih izgubah pa se preneha pripoznavati.

Posli, izvzeti iz konsolidiranih računovodskih izkazov

Pri sestavi konsolidiranih računovodskih izkazov so izločena stanja, dobički in izgube, ki izhajajo iz poslov znotraj Skupine. Nerealizirani dobički iz poslov s pridruženimi podjetji (obračunani po kapitalski metodi) se izločijo le do obsega deleža Skupine v tem podjetju. Nerealizirane izgube se izločijo na enak način kot dobički, pod pogojem, da ne obstaja dokaz o oslabitvi.

b. Prevedba tujih valut Posli v tuji valuti

Posli, izraženi v tuji valuti, se preračunajo v ustrezno funkcionalno valuto družb znotraj Skupine po menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti ob koncu poročevalskega obdobja, se preračunajo v funkcionalno valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcionalni valuti na začetku obdobja, popravljene za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem in odplačno vrednostjo v tuji valuti, preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in izmerjene po pošteni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Nedenarne postavke, izražene v tuji valuti in izmerjene po izvirni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.

Računovodski izkazi družb v Skupini

Konsolidirani računovodski izkazi Skupine so predstavljeni v evrih. Postavke vsake družbe v Skupini, ki so vključene v računovodske izkaze, se za potrebe konsolidiranih računovodskih izkazov prevedejo v poročevalsko valuto, kot sledi:

∙ sredstva in obveznosti v vsakem predstavljenem izkazu finančnega položaja, vključno z dobrim imenom, se prevedejo po tečaju ECB na datum poročanja,
∙ prihodki in odhodki podjetij v tujini se preračunajo v EUR po tečajih, ki so veljali na dan preračuna.

Tečajne razlike so pripoznane v drugem vseobsegajočem donosu in izkazane v postavki tečajne razlike znotraj kapitala. Če gre za odvisne družbe v tujini, ki niso v polni lasti, se ustrezen sorazmerni delež tečajne razlike razporedi v neobvladujoči delež. Ko se družba v tujini odtuji na način, da ne obstaja več obvladovanje, pomemben vpliv ali skupno obvladovanje, se ustrezen nabrani znesek v prevedbeni rezervi prerazporedi kot poslovni izid oz. kot prihodek ali odhodek iz naslova odtujitve. Če Skupina odtuji zgolj del svojega deleža v odvisni družbi, ki vključuje podjetje v tujini, in ob tem ohrani obvladovanje, se ustrezen sorazmerni delež nabranega zneska prerazvrsti v neobvladujoči delež. Če Skupina odtuji zgolj del svoje naložbe v pridruženi družbi ali skupaj obvladovani družbi, ki vključuje podjetje v tujini, in pri tem ohrani pomemben vpliv ali skupno obvladovanje, se ustrezen sorazmerni delež nabranega zneska prerazvrsti v poslovni izid.

c. Finančna sredstva

Finančna sredstva Skupine vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve in posojila ter finančne naložbe. Med finančnimi naložbami Skupina izkazuje naložbe v skupaj obvladovane družbe, naložbe v pridružene družbe in naložbe v finančne instrumente. Računovodske usmeritve naložb v skupaj obvladovane družbe in naložb v pridružene družbe so prikazane v točki a.

Skupina na začetku pripozna posojila in terjatve ter vloge oz. depozite na dan njihovega nastanka. Ostala finančna sredstva so na začetku pripoznana na datum menjave, oz. ko Skupina postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.

Skupina odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva ali ko Skupina prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.

Finančni instrumenti Skupine se ob začetnem pripoznanju razvrstijo v eno od naslednjih skupin: finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Razvrstitev je odvisna od izbranega poslovnega modela za upravljanje sredstev in od tega ali Skupina pridobiva pogodbene denarne tokove iz naslova finančnih instrumentov izključno iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, ob prvotnem pripoznanju Skupina izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana za stroške transakcije. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z določili standarda MSRP 15. Glejte računovodske usmeritve v točki m) Prihodki iz pogodb s kupci.

Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu j1.

c1. Denar in denarni ustrezniki

Denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo gotovino, bančne depozite do treh mesecev in druge kratkoročne, hitro unovčljive naložbe s prvotno dospelostjo treh mesecev ali manj.

c2. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida vključujejo finančna sredstva, namenjena trgovanju, finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni vrednosti.

Finančna sredstva so razvrščena med sredstva, namenjena trgovanju, če so pridobljena z namenom prodaje ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti so razvrščeni v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja pred tveganjem.

Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove in ki niso izključno plačila glavnice in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ne glede na izbran poslovni model.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja izkazana po pošteni vrednosti, vključno z neto spremembo poštene vrednosti, ki je pripoznana v izkazu poslovnega izida.

V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo na borzi in ki jih Skupina ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica Skupine do plačila.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida Skupine zajemajo predvsem nerealizirane in ovrednotene izpeljane finančne instrumente na dan poročanja.

c3. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)

Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih Skupina poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice, in za prodajo.

Skupina ima v posesti dolžniške instrumente po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki vključujejo naložbe v obveznice, ki kotirajo na borzi in so pripoznani med drugimi nekratkoročnimi finančnimi naložbami.

Za dolžniške instrumente, ki so pripoznani po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se prihodki od obresti, tečajne razlike in izgube zaradi oslabitve ali razveljavitve pripoznajo v izkazu poslovnega izida in obračunajo na enak način kot pri finančnih sredstvih po odplačni vrednosti. Vse ostale spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v izkazu drugega vseobsegajočega donosa. Po odpravi pripoznanja se kumulativna sprememba poštene vrednosti, ki je pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, prerazporedi v izkaz poslovnega izida.

c4. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (kapitalski instrumenti)

Finančna sredstva, pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala v skladu z MRS 32: Finančni instrumenti in za katera se Skupina odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem instrumentu.

Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se nikoli ne prerazporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova kapitalskih instrumentov se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice Skupine do plačila.

Skupina je v to skupino nepreklicno razporedila naložbe, ki ne kotirajo na borzi.

c5. Finančna sredstva po odplačni vrednosti

Med finančna sredstva po odplačni vrednosti Skupina razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice. Skupina med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče dolžniške vrednostne papirje. Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna finančna sredstva (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja). Finančna sredstva po odplačni vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne obrestne mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi spremembe ali oslabitvi.

c6. Finančne obveznosti

Med finančne obveznosti Skupina vključuje obveznosti na podlagi izdanih dolžniških vrednostnih papirjev in prejeta posojila. Ob začetnem pripoznanju se razvrstijo med finančne obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, prejeta posojila ali obveznosti iz poslovanja. Skupina na začetku pripozna izdane dolžniške vrednostne papirje na dan njihovega nastanka. Vse druge finančne obveznosti so na začetku pripoznane na datum trgovanja, oz. ko Skupina postane pogodbena stranka v zvezi z instrumentom. Razen prejetih posojil se vse finančne obveznosti ob začetnem pripoznanju merijo po pošteni vrednosti. Prejeta posojila se merijo po odplačni vrednosti z uporabo veljavne obrestne mere. Glede na zapadlost so posojila razvrščena med kratkoročne finančne obveznosti (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročne finančne obveznosti (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja). Vsi dobički in izgube se pripoznajo v izkazu poslovnega izida ob odpravi pripoznanja finančne obveznosti in v okviru amortizacije veljavne obrestne mere.

Skupina odpravi pripoznanje finančne obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene, razveljavljene ali zastarane.

c7. Izpeljani finančni instrumenti

Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se obravnavajo, kot je opisano v nadaljevanju.

∙ Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki

lahko vplivajo na poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pripozna v vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem. Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna neposredno v poslovnem izidu. Skupina predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem, če instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Nabrani dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi za varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega posla ni več pričakovati, se mora znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposredno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na poslovni izid.

∙ Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu.

Skupina uporablja naslednje izpeljane finančne instrumente:

Rokovni (terminski) posli

Skupina opravlja nakupe naftnih derivatov v ameriških dolarjih, prodaja pa večinoma v evrih. Zaradi nakupa in prodaje v različnih valutah prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Skupina usklajuje z rokovnimi (terminskimi) posli.

Pri rokovnih (terminskih) poslih se poštena vrednost odprtih poslov na dan izkaza finančnega položaja določi na podlagi javno dostopnih podatkov o vrednostih rokovnih poslov na organiziranem trgu na dan poročanja za vse odprte posle. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu med finančnimi prihodki in odhodki.

Blagovni izvedeni finančni instrumenti

Pri nabavi in prodaji naftnih proizvodov, zemeljskega plina in električne energije prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Skupina varuje z blagovnimi izpeljanimi finančnimi instrumenti. Skupina uporablja blagovne izvedene finančne instrumente za trgovanje v okvirih strategije in politike trgovanja z električno energijo v Skupini.

Poštena vrednost odprtih blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov na dan izkaza finančnega položaja se določi s pomočjo javno objavljenih podatkov ustreznih institucij o vrednostih blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov na trgu na dan izkaza finančnega položaja. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu med drugimi prihodki in odhodki.

Zamenjave obrestnih mer in obrestne ovratnice

Pri obrestnih merah prejetih posojil obstaja tveganje spremembe obrestnih mer, kar Skupina varuje z zamenjavo obrestnih mer in obrestnimi ovratnicami. Pri zamenjavah obrestnih mer in obrestnih ovratnicah se poštena vrednost odprtih zamenjav na dan izkaza finančnega položaja vrednoti z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem obresti iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave). Kadar je zamenjava obrestnih mer opredeljena kot instrument za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov pripoznanih sredstev ali obveznosti ali predvidenega posla, se del dobička ali izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot uspešno varovanje pred tveganjem, pripozna neposredno v vseobsegajočem donosu. Dobički in izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot neuspešen, se pripoznajo v poslovnem izidu med drugimi finančnimi prihodki in odhodki.

Blagovne rokovne pogodbe

Glede na MSRP 9 se blagovne rokovne pogodbe, katerih namen ni fizični nakup ali dobava blaga, ampak se izpolnitev teh odraža samo v fizični poravnavi, obravnavajo kot finančni instrumenti in se pripoznavajo in merijo v skladu z MSRP 9.

Posli o terminski nabavi in prodaji za namen fizične poravnave blaga se obravnavajo izven določil standarda MSPR 9, ko se pogodba, na katero se posli nanašajo, obravnava v okviru rednih poslov fizične dobave blaga in so izpolnjeni naslednji pogoji:

∙ na podlagi pogodbe se izvede fizična dobava blaga,
∙ nabavne in prodajne količine iz pogodbe odražajo poslovne potrebe Skupine,
∙ pogodba je zavezujoča in je ni mogoče obravnavati kot opcije.

Blagovne rokovne pogodbe ne izpolnjujejo gornjih pogojev, zato jih Skupina obravnava kot finančni instrument. V računovodskih izkazih se prihodki od prodaje blaga in nabavna vrednost prodanega blaga pri blagovnih rokovnih poslih pripoznajo po pošteni vrednosti. Odprte blagovne rokovne pogodbe se na vsak bilančni datum ovrednotijo po pošteni vrednosti, učinki iz prevrednotenja na pošteno vrednost pa se pripoznavajo v izkazu poslovnega izida v okviru drugih poslovnih prihodkov ali odhodkov.

d. Kapital

Vpoklicani kapital

Vpoklicani kapital obvladujoče družbe Petrol d.d., Ljubljana, se pojavlja kot delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču in so ga vplačali njegovi lastniki. Dividende za navadne delnice se pripoznajo kot obveznosti v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.

Zakonske rezerve

Zakonske rezerve so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub. Ob nastanku jih pripozna organ, odgovoren za pripravo letnega poročila, ali sklep zadevnega organa.

Rezerve za pošteno vrednost

176

Rezerve za pošteno vrednost vsebujejo učinke vrednotenja finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter aktuarske dobičke in izgube, vezane na rezervacije za zaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev.

Rezerve za varovanje pred tveganjem

Rezerve za varovanje pred tveganjem vsebujejo učinek spremembe poštene vrednosti izpeljanih finančnih instrumentov, ki so bili opredeljeni kot uspešni pri varovanju pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov.

Rezerve za lastne delnice

Če matična družba oziroma njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v kapitalske rezerve.

e. Neopredmetena sredstva Dobro ime

Dobro ime nastane v Skupini ob poslovnih združitvah. Za usmeritve v zvezi z merjenjem dobrega imena ob začetnem pripoznanju glej točko a.

Dobro ime je izkazano po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve. V primeru naložb, obračunanih po kapitalski metodi, se knjigovodska vrednost dobrega imena vključi v knjigovodsko vrednost naložbe, izguba zaradi oslabitve naložbe pa se ne pripiše nobenemu sredstvu, niti dobremu imenu, ki tvori del knjigovodske vrednosti naložbe, obračunane po kapitalski metodi.

Po začetnem pripoznanju Skupina enkrat letno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko negativno vplivali na prihodnje denarne tokove denar ustvarjajoče enote, pridobljene ob poslovni združitvi. Zmanjšanje vrednosti denar ustvarjajoče enote se v računovodskih izkazih pripozna kot slabitev dobrega imena oz. sredstev denar ustvarjajoče enote v breme tekočega poslovnega izida.

Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti

Skupina pripozna neopredmeteno dolgoročno sredstvo, ki izhaja iz sporazuma o koncesijskih storitvah, ko je upravičena zaračunati uporabo koncesijske infrastrukture. Neopredmeteno dolgoročno sredstvo, prejeto kot plačilo za storitve gradnje ali nadgradnje v okviru sporazuma o koncesijskih storitvah, se ob začetnem pripoznanju izmeri po pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju se neopredmeteno dolgoročno sredstvo meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve. Življenjska doba pravice je vezana na trajanje koncesijske pogodbe.

Razvoj programskih rešitev

Razvoj programskih rešitev vključuje oblikovanje in izdelavo novih ali bistveno boljših programskih aplikacij. Skupina usredstvi stroške razvoja programskih rešitev, če so izpolnjeni naslednji pogoji: stroške je mogoče zanesljivo izmeriti, razvoj programske rešitve je strokovno in poslovno izvedljiv, obstaja možnost prihodnjih gospodarskih koristi, Skupina razpolaga z ustreznimi viri za dokončanje razvijanja in ima namen programsko rešitev uporabiti. Usredstveni stroški razvoja programskih rešitev zajemajo neposredne stroške dela in druge stroške, ki jih je mogoče neposredno pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo.

Ostala neopredmetena sredstva

Ostala neopredmetena osnovna sredstva z omejeno dobo koristnosti so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Stroški izposojanja, ki se lahko pripišejo neposredno nakupu ali izdelavi sredstva v pripravi, se pripoznajo kot del nabavne vrednosti takega sredstva. Za poznejše merjenje neopredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti. Poleg dobrega imena in pravic, ki izhajajo iz koncesij za izgradnjo plinskega omrežja in distribucijo zemeljskega plina in so opisane v nadaljevanju, sestavlja skupino neopredmetenih osnovnih sredstev Skupine predvsem programska oprema. Razen dobrega imena Skupina nima neopredmetenih sredstev z nedoločljivo dobo koristnosti.

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z neopredmetenim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Skupino, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti neopredmetenega osnovnega sredstva. Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo na razpolago za uporabo.

Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo leto so naslednje:

(v %)	2019	2018
Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti	2,00–20,00 %	2,00–20,00 %
Materialne in druge pravice	10,00–33,33 %	10,00–33,33 %
Ostale pravice	3,33–20,00 %	3,33–20,00 %

Amortizacijske metode, dobe koristnosti in preostale vrednosti se preverijo ob koncu vsakega poslovnega leta in po potrebi prilagodijo.

Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki j2.

f. Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen zemljišč, ki se prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane izgube iz oslabitev. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Deli opredmetenih osnovnih sredstev, ki imajo različne dobe koristnosti, se obračunavajo kot posamezna opredmetena osnovna sredstva. Stroški izposojanja, ki se lahko pripišejo neposredno nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, se pripoznajo kot del nabavne vrednosti takega sredstva. Za poznejše merjenje opredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti.

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Skupino, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki (npr. tekoče vzdrževanje) so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti vsakega posameznega (sestavnega) dela opredmetenega osnovnega sredstva. Najeta sredstva se amortizirajo ob upoštevanju trajanja najema in dobe koristnosti. Zemljišča se ne amortizirajo. Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo na razpolago za uporabo. Nedokončane gradnje se ne amortizirajo.

Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo obdobje so naslednje:

(v %)	2019	2018
Gradbeni objekti:
Objekti na bencinskih servisih	2,50–10,00 %	2,50–10,00 %
Nadzemni in podzemni rezervoarji	2,85–50,00 %	2,85–50,00 %
Cestišča s spodnjo ureditvijo na bencinskih servisih	5,00–14,30 %	5,00–14,30 %
Druge zgradbe	1,43–50,00 %	1,43–50,00 %
Oprema:
Strojna in elektronska oprema za vzdrževanje druge opreme	10,00–25,00 %	10,00–25,00 %
Oprema plinskih postaj	3,33–20,00 %	3,33–20,00 %
Črpalni agregati na bencinskih servisih	5,00–25,00 %	5,00–25,00 %
Motorna vozila	10,00–25,00 %	10,00–25,00 %
Tovorni vozovi, vagonske cisterne	25,00 %	25,00 %
Računalniška strojna oprema	15,00–25,00 %	15,00–25,00 %
Pisarniška oprema, pohištvo	6,70–16,10 %	6,70–16,10 %
Drobni inventar:	33,33 %	33,33 %
Osnovna sredstva za ekologijo:	4,00–25,00 %	4,00–25,00 %

Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstva se letno pregledajo in po potrebi popravijo.

Dobički in izgube pri prodaji ali izločitvi se določijo tako, da se prihodki od prodaje primerjajo s knjigovodsko vrednostjo. Dobički in izgube pri prodaji so vključeni v izkaz poslovnega izida. Opredmetena osnovna sredstva, ki so na voljo za prodajo, se prikažejo ločeno od drugih sredstev. Zanje se v letu prodaje amortizacija ne obračuna.

Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki j2.

Ekološka sredstva

Ločeno se vodijo in izkazujejo ekološka opredmetena osnovna sredstva, ki so bila pridobljena v skladu s programom oblikovanja in črpanja za ta namen oblikovanih odloženih prihodkov za ekološko sanacijo. Podrobneje so odloženi prihodki za ekološka sredstva predstavljeni pod točko l.

g. Naložbene nepremičnine

Naložbene nepremičnine so nepremičnine, ki so v lasti Skupine zato, da bi prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe ali oboje. Naložbene nepremičnine so izkazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Naložbene nepremičnine se merijo po modelu nabavne vrednosti. Metoda amortizacije in amortizacijske stopnje so enake kot pri drugih opredmetenih sredstvih. Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki j2.

h. Najemi

Skupina ima v najemu različne poslovne nepremičnine (zemljišča, poslovne prostore in zgradbe), opremo in avtomobile. Pogoji najema so predmet individualnih pogajanj in se razlikujejo glede na trajanje in vrsto najema. Skupina ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo oziroma ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna pogodba oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.

Trajanje najema Skupina opredeli na podlagi obdobja, v katerem najema ni mogoče odpovedati, upoštevajoč obdobje, za katero velja možnost podaljšanja najema, in obdobje, za katero velja možnost odpovedi najema. Ob tem Skupina presoja verjetnost izrabe navedenih možnosti.

Trajanje je odvisno od vrste sredstva v najemu in se giblje:

∙ pri zemljiščih od 5 do 50 let,
∙ pri poslovnih prostorih in zgradbah od 5 do 20 let,
∙ pri opremi od 1 do 10 let,
∙ pri avtomobilih od 3 do 6 let.

Skupina uporablja enoten pristop pripoznavanja in merjenja za vse najeme, razen za kratkoročne najeme in najeme sredstev manjše vrednosti. Najemnine pri najemih manjše vrednosti in kratkoročnih najemih Skupina izkazuje kot strošek obdobja, na katerega se najem nanaša.

Za ostale najeme je Skupina pripoznala obveznosti za najeta sredstva in pravico do uporabe najetih sredstev.

Skupina pripozna pravico do uporabe na dan začetka najema. Pravica do uporabe najetih sredstev se izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za popravek vrednosti in izgubo zaradi oslabitve, s prilagoditvijo nabavne vrednosti ob vsakem ponovnem merjenju obveznosti iz najema. Nabavna vrednost pravice do uporabe najetih sredstev zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema, začetne neposredne stroške in plačila najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred njim, zmanjšana za prejete spodbude za najem.

Amortizacijske stopnje pravic do uporabe najetih sredstev so naslednje:

2019

35,00–80,00 %
5,00–50,00 %
30,00–60,00 %
20,00–33,00 %

Če se ob zaključku najema lastništvo nad najetim sredstvom prenese na Skupino ali če Skupina izrabi opcijo nakupa, se amortizacija izračuna na podlagi ocenjene dobe koristnosti sredstva.

Skupina prevrednotuje pravice do uporabe sredstev tudi za morebitno oslabitev. Glejte računovodsko usmeritev v poglavju k) Oslabitev sredstev.

Obveznosti za najeta sredstva se pripoznajo v višini sedanje vrednosti preostalih najemnin v celotnem trajanju najemne pogodbe. Ta je izračunana kot diskontirana vrednost najemnin, ki jih bo Skupina v skladu z najemno pogodbo plačala v obdobju trajanja najema in upoštevajoč stopnjo zadolževanja Skupine. Najemnine vključujejo nespremenljive najemnine, zmanjšane za vse terjatve za spodbude za najem in sprejemljive najemnine, V najemnine je vključena tudi izpolnitvena cena možnosti nakupa, če je precej gotovo, da bo Skupina izrabila to možnost, in plačila kazni za odpoved najema, če trajanje najema kaže, da bo Skupina izrabila možnost odpovedi najema.

Pri izračunu sedanje vrednosti najemnin Skupina uporablja predpostavljeno obrestno mero za sposojanje na dan začetka najema, saj obrestne mere v najemni pogodbi ni mogoče določiti. Po datumu začetka najema se znesek obveznosti iz najema poveča za natečene obresti in zmanjša za vsa izvršena plačila najemnin. Poleg tega se knjigovodska vrednost obveznosti iz najema ponovno oceni v primeru prilagoditve ali spremembe obdobja trajanja najema, spremembe višine najemnine (npr. sprememba prihodnjih zneskov najemnine kot posledica spremembe indeksa ali stopnje za določanje višine najemnin) ali spremembe ocene opcije nakupa najetega sredstva.

Skupina je obveznost iz najema pripoznala v postavki obveznosti iz najema, kot je razkrito v točki e.

Ob začetku najema so obveznosti za najeta sredstva enake vrednosti pravice do uporabe sredstev in se zmanjšujejo z odplačili, medtem ko se vrednost pravic do uporabe najetih sredstev zmanjšuje za obračunano amortizacijo v obdobju najema. Amortizacijske stopnje so ocenjene glede na najemno obdobje. Obračunani stroški obresti bremenijo finančne odhodke obdobja.

Kratkoročni najemi in najemi sredstev manjše vrednosti

Skupina uporablja izjemo od pripoznanja kratkoročnega najema (tj. pri najemih, katerih obdobje najema traja 12 mesecev ali manj in ne vključujejo opcije nakupa). Obenem Skupina uporablja izjemo od pripoznanja sredstev manjše vrednosti, in sicer v povezavi z najemom sredstev, za katera velja, da so manjše vrednosti. Pri kratkoročnih najemih in najemu sredstev manjše vrednosti Skupina pripozna strošek najemnine enakomerno v celotnem obdobju trajanja najema.

i. Zaloge

Zaloge trgovskega blaga in materiala se vrednotijo po nabavni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju.

Nabavno vrednost sestavljajo nakupna cena, uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste. Neposredni stroški nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stroški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški za storitve posredniških agencij in podobni stroški do prvega skladišča, kolikor bremenijo kupca, ter nevračljive dajatve (trošarine). Popusti pri nakupni ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni pozneje in se nanašajo na posamezno nabavo.

Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje. Na dan izkaza finančnega položaja Skupina preveri čisto iztržljivo vrednost zalog. Če je nižja od knjigovodske vrednosti zalog, se opravi slabitev zalog. Odpisi poškodovanih, pretečenih, neuporabnih zalog se opravljajo redno med letom po posameznih postavkah.

Metoda vrednotenja porabe zalog je metoda drsečih povprečnih cen.

j. Oslabitev sredstev j1. Finančna sredstva

V skladu z MSRP 9 je Skupina prešla z modela nastalih izgub na model pričakovanih izgub, v skladu s katerim Skupina pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti.

Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pričakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.

Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Skupini, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vrednostne papirje je objektiven dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti pod nabavno vrednost.

Oslabitev terjatev in danih posojil

Skupina oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posamezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve presega njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.

Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere Skupina pričakuje, da jih bo prejela. Pričakovani denarni tokovi bodo vključevali denarne tokove od prodaje sredstev zavarovanja.

Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.

Oslabljenost terjatev, ki same zase niso pomembne, se oceni skupno, in sicer tako, da se terjatve vključijo v skupino s podobnimi značilnostmi tveganja. Skupina oblikuje skupine terjatev na podlagi zapadlosti terjatev. Pri oceni skupne oslabitve Skupina uporablja pretekli razvoj verjetnosti neizpolnitve, čas povrnitve in znesek nastale izgube, ki je popravljen za oceno uprave o tem, ali so dejanske izgube zaradi tekočih gospodarskih in kreditnih pogojev lahko večje ali manjše od izgub, kot jih predvideva pretekli razvoj.

Skupina oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti v primeru, ko so pogodbena plačila zapadla 60 dni. V nekaterih primerih pa lahko Skupina oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Skupina ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Skupina pripozna odpis finančnega sredstva, kadar utemeljeno pričakuje, da pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.

ZGD v členitvi izkaza poslovnega izida opredeljuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterjane odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke. Skupina ocenjuje, da je opredelitev teh kot finančnih prihodkov oziroma finančnih odhodkov ustreznejša, saj so poslovne terjatve opredeljene kot neizpeljana finančna sredstva.

Skupina oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.

Oslabitev finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Odhodki zaradi oslabitev finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se pripoznajo tako, da se morebitna nabrana izguba, ki je predhodno pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in izkazana v rezervi za pošteno vrednost, prenese v poslovni izid. Poznejši porast v pošteni vrednosti oslabljenega lastniškega vrednostnega papirja po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se pripozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja oz. v rezervi za pošteno vrednost.

Dolžniški instrumenti po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa zajemajo izključno državne obveznice, ki kotirajo na borzi in so razvrščeni v skupino naložb z nizkim kreditnim tveganjem. Na podlagi izbrane usmeritve Skupina enkrat letno izmeri pričakovane kreditne izgube od teh instrumentov. V primeru, da je od pripoznanja prišlo do bistvenega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek vrednosti v celotni življenjski dobi pričakovane kreditne izgube.

j2. Nefinančna sredstva

Skupina ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih sredstev z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.

Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namen preizkusa oslabitve se sredstva, ki jih ni mogoče preizkusiti posamično, uvrstijo v najmanjšo možno skupino sredstev, ki ustvarjajo denarne tokove iz nadaljnje uporabe in ki so pretežno neodvisna od prejemkov drugih sredstev ali skupin sredstev (denar ustvarjajoča enota).

Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njena knjigovodska vrednost presega njeno nadomestljivo vrednost. Oslabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida. Izguba, ki se pri denar ustvarjajoči enoti pripozna zaradi oslabitve, se razporedi tako, da se najprej zmanjša morebitna knjigovodska vrednost dobrega imena, razporejenega na denar ustvarjajočo enoto, nato pa na druga sredstva enote (skupine enot), sorazmerno s knjigovodsko vrednostjo vsakega sredstva v enoti.

Izguba zaradi oslabitve dobrega imena se ne odpravlja. V zvezi z drugimi sredstvi pa Skupina izgube zaradi oslabitve v preteklih obdobjih ob koncu poročevalskega obdobja ovrednoti in tako ugotovi, če je prišlo do zmanjšanja izgube ali ta celo več ne obstaja. Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na podlagi katerih Skupina določi nadomestljivo vrednost sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.

Dobro ime, ki tvori del knjigovodske vrednosti naložbe v pridruženo družbo ali skupaj obvladovano družbo v skladu s kapitalsko metodo, se ne pripozna ločeno in se zato ne preizkusi ločeno za oslabitev. Namesto tega se celoten znesek naložbe v pridruženo podjetje preizkusi za oslabitev kot eno samo sredstvo, ko obstaja objektiven dokaz, da lahko naložbo v pridruženo družbo oslabimo.

k. Rezervacije

180

Rezervacije se pripoznajo, če ima Skupina zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Vrednost rezervacij Skupina oceni kot sedanjo vrednost pričakovanih plačil, ki jih bo Skupina morala izvršiti na podlagi sklenjenih pogodb in veljavne zakonodaje. Pri oceni vrednosti se Skupina opira na aktuarske metode in mnenja pravnih strokovnjakov.

Med pomembnimi rezervacijami so:

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

Skupina je v skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlencem ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane dolgoročne rezervacije. Druge obveznosti iz pozaposlitvenih zaslužkov zaposlencev ne obstajajo.

Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Plačila za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub iz naslova odpravnin pa v drugem vseobsegajočem donosu kapitala.

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov

Iz pogodb o poslovnem sodelovanju, ki so jih posamezne družbe v Skupini sklenile z upravljavci bencinskih servisov,

izhaja, da so pravice zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov do jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi izenačene s pravicami zaposlenih pri družbah v Skupini. Pogodbena zaveza družb v Skupini, da povrnejo stroške opisanih pravic upravljavcem bencinskih servisov, je osnova za pripoznanje dolgoročnih rezervacij. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega pri upravljavcu bencinskega servisa tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Povračila stroškov za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

Rezervacije za tožbe

Rezervacije iz naslova kočljivih pogodb

Skupina oblikuje rezervacije iz naslova kočljivih pogodb v primerih, ko zaradi razmer na trgu prihaja do tega, da stroški izpolnjevanja pogodbenih obvez presegajo pričakovane gospodarske koristi od dolgoročno sklenjenih pogodb.

Znesek rezervacij se izračunava na podlagi ocenjenih nabavnih in prodajnih cenovnih nivojev ter količin, z upoštevanjem stroškov prodajanja ter splošnih dejavnosti.

Višino rezervacij Skupina ovrednoti na podlagi ocene gospodarskih koristi in stroškov storitev po dolgoročnih pogodbah za najem zmogljivosti, upoštevaje izkoriščenost prenosnih zmogljivosti. Rezervacije za dolgoročne pogodbe za zakup prenosnih in skladiščnih zmogljivosti je Skupina oblikovala za celotno obdobje veljavnosti pogodb.

l. Dolgoročno razmejeni prihodki

Državne in druge subvencije, prejete za kritje stroškov, so pripoznane dosledno kot prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih subvencije nadomestile. Ostali prihodki se pripoznajo, ko upravičeno pričakujemo, da bodo vodili do prejemkov.

Dolgoročno razmejeni prihodki

Dolgoročno razmejeni prihodki predstavljajo razmejene prihodke iz naslova odobrenih sredstev za ekološko sanacijo bencinskih servisov, avtocistern in skladišč. Ekološka sredstva, prikazana med opredmetenimi sredstvi Skupine, so bila odobrena z odločbo Ministrstva za okolje in prostor v okviru lastninskega preoblikovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, in so bila kot taka prikazana v otvoritvenih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, na dan 1. januarja 1993, pripravljenih v skladu s predpisi o lastninskem preoblikovanju podjetij. Razmejeni prihodki se prenašajo med prihodke sorazmerno z obračunano amortizacijo ekoloških osnovnih sredstev. Del razmejenih prihodkov, ki zapade v obdobju, krajšem od 12 mesecev, se prestavi med kratkoročno odložene prihodke.

m. Prihodki iz pogodb s kupci

Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, za katerega Skupina meni, da bo do njega upravičena v zameno za to blago ali storitve. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila in popuste, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel obvladovanje nad blagom oz. koristi iz dobavljenih storitev.

Prihodki se pripoznajo, kot sledi:

Prodaja blaga

Prodaja blaga se pripozna, ko Skupina stranki dostavi blago; stranka je blago sprejela, izterljivost povezanih terjatev pa je razumno zagotovljena. Od trenutka prodaje naprej Skupina nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami. Prihodki od prodaje blaga ne vključujejo dajatev, plačanih ob nakupu, in dajatev, plačanih ob prodaji blaga.

Skupina med prihodki od prodaje blaga pripoznava tudi prihodke od blagovnih rokovnih pogodb.

Prodaja storitev

Prodaja storitev se pripozna v obračunskem obdobju, v katerem se opravijo storitve, glede na zaključek posla, ocenjenega na podlagi dejansko opravljene storitve kot sorazmernega dela celotnih storitev, ki se opravijo.

V primeru dolgoročnih projektov pri pripoznavanju prihodkov iz opravljenih storitev uporabljamo metodo odstotka dokončanosti del na dan bilance stanja. Po tej metodi pripoznamo prihodke v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene.

Lojalnostna shema

Imetnikom kartice Petrol klub Skupina omogoča določene popuste pri nakupih na bencinskih servisih ali pri dobavi plina oz. elektrike, ki izhajajo iz nabranih točk iz naslova preteklih nakupov. Ker lahko kupci del teh popustov unovčijo tudi v naslednjem letu, Skupina z razmejevanjem popustov zagotavlja, da so prihodki usklajeni tudi z odhodki, ki so bili potrebni za realizacijo prihodkov.

Prodaja na obroke

Pri obročni prodaji Skupina ločeno pripoznava prihodke od prodaje blaga in finančne prihodke, katere razmejuje skozi celotno obdobje trajanja pogodbe. Vrednost finančnih prihodkov v celotni kupnini se oceni na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov, do katerih je Skupina na podlagi prodaje upravičena.

Prodaja v imenu in za račun tretjih oseb

Skupina ima s kupci sklenjene pogodbe za prodajo trgovskega blaga za in v imenu dobaviteljev. Na podlagi teh pogodb Skupina zagotavlja dobavo blaga kupcem, za posredovanje pa prejme vnaprej dogovorjeno razliko med končno prodajno in nabavno ceno, ki jo Skupina pripozna med prihodki od prodaje.

Sredstva iz pogodb s kupci

Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Med sredstvi iz pogodb Skupina izkazuje nezaračunane prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem.

Terjatve do kupcev

Terjatev predstavlja pravico Skupine do brezpogojnega zneska nadomestila, tj. nadomestilo zapade v plačilo v določenem roku. Glejte računovodske usmeritve za pripoznanje finančnih sredstev v razdelku Finančna sredstva.

Obveznosti iz pogodb s kupci

Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je Skupina prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci Skupina izkazuje obveznosti za prejete varščine in obveznosti iz naslova lojalnostne sheme ter odobrenih popustov. Obveznosti iz pogodbe se pri poznajo kot prihodki, ko Skupina izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.

Variabilno nadomestilo

Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Skupina oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno za prenos blaga na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga Skupina oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več razlogov, da ne bo prišlo do pomembnega zmanjšanja vrednosti pripoznanih prihodkov. Variabilno nadomestilo predstavljajo količinski popusti, do katerih so upravičeni kupci.

Skupina določenim kupcem naknadno odobri količinske popuste, ko količina kupljenih izdelkov v določenem obdobju presega mejno vrednost, ki je določena v pogodbi. Popusti se pobotajo z zneski, ki jih je dolžan poravnati kupec. Za oceno variabilnega nadomestila za naknadno odobritev pričakovanih količinskih popustov uporablja Skupina metodo najverjetnejšega zneska za pogodbe z metodo pričakovane vrednosti. Izbrana metoda, ki najbolje odraža variabilno nadomestilo, temelji predvsem na številu količinskih mejnih vrednosti v pogodbi. Skupina nato na podlagi zahtev pri omejeni oceni variabilnega nadomestila pripozna obveznost vračila iz naslova naknadne odobritve pričakovanih količinskih popustov.

n. Finančni prihodki in odhodki

182

Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od finančnih sredstev, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, izterjane odpisane ali oslabljene terjatve, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, pozitivne tečajne razlike in dobičke od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki iz obresti se pripoznajo ob njihovem nastanku z uporabo metode veljavne obrestne mere.

Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja (če se ti ne usredstvijo), negativne tečajne razlike, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev, popravke vrednosti terjatev in izgube od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi veljavne obrestne mere.

o. Obdavčitev

Davki vključujejo obveznosti za obračunani davek in odloženi davek. Davki se izkažejo v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, kjer se nanašajo na poslovne združitve ali postavke, ki se izkazujejo neposredno v drugem vseobsegajočem donosu.

Obveznosti za odmerjeni davek temeljijo na obdavčljivem dobičku za leto. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v drugih letih, in tudi postavke, ki nikoli niso obdavčljive ali odbitne. Obveznost Skupine za obračunani davek se izračuna z uporabo davčnih stopenj, ki so bile veljavne na dan poročanja.

Odloženi davek je v celoti izkazan z uporabo metode obveznosti po izkazu finančnega položaja za začasne razlike, ki nastajajo med davčnimi vrednostmi sredstev in obveznosti ter njihovimi knjigovodskimi vrednostmi v posamičnih računovodskih izkazih družb v Skupini. Odloženi davek se določi z uporabo davčnih stopenj (in zakonov), za katere se pričakuje, da bodo uporabljeni, ko se bo odložena terjatev za davek realizirala ali se bo odložena obveznost za davek poravnala.

Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na razpolago prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev.

Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska pravica pobotati odmerjene terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek od dohodka ter so odloženi davki vezani na isto obdavčljivo pravno osebo in isti davčni organ.

p. Določanje poštene vrednosti

Glede na računovodske usmeritve Skupine je v številnih primerih potrebna določitev poštene vrednosti tako

nefinančnih kot tudi finančnih sredstev in obveznosti, bodisi zaradi merjenja posameznih sredstev (metoda merjenja ali poslovna združitev) bodisi zaradi dodatnih razkritij poštenih vrednosti.

Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznost med dobro obveščenima in voljnima strankama v premišljenem poslu. Skupina pri določanju poštene vrednosti finančnih instrumentov upošteva naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:

∙ prva raven zajema kotirane cene na delujočih trgih za enaka sredstva ali obveznosti,
∙ druga raven zajema vrednosti, ki niso enake kotiranim cenam v smislu prve ravni, a jih je kljub temu mogoče pridobiti neposredno s trga (cene za enaka ali podobna sredstva ali obveznosti na manj aktivnih ali neaktivnih trgih) ali posredno (npr. vrednosti, ki so izpeljane iz kotiranih cen na aktivnem trgu, na podlagi obrestnih mer in krivulj donosa, implicitnih nestanovitnosti in kreditnih razponov),
∙ tretja raven zajema vhodne podatke za sredstvo ali obveznost, ki ne temeljijo na zaznavnih tržnih podatkih, pri tem pa morajo neopazovani podatki izražati predpostavke, ki bi jih udeleženci na trgu uporabili pri določanju cene sredstva ali obveznosti, vključno s predpostavkami o tveganjih.

Kot osnovo za pošteno vrednost finančnih instrumentov Skupina uporablja kotirane cene. Če finančni instrument ne kotira na organiziranem trgu oz. se trg ocenjuje kot nedelujoč, Skupina za ocenitev poštene vrednosti finančnega instrumenta uporabi vhodne podatke druge in tretje ravni. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznosti Skupine.

Metode določanja poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja ali za potrebe poročanja so opisane v nadaljevanju.

Neopredmetena sredstva

Poštena vrednost neopredmetenih sredstev temelji na metodi diskontiranih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz uporabe ali morebitne prodaje sredstev.

Opredmetena osnovna sredstva

Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je njihova tržna vrednost. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju prodala. Tržna vrednost opreme temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.

Naložbene nepremičnine

Vrednost naložbenih nepremičnin se oceni s pomočjo skupne vrednosti pričakovanih denarnih tokov iz oddajanja nepremičnine v najem. Donos, ki odseva posebna tveganja, je vključen v izračun vrednosti nepremičnine na osnovi diskontiranih neto denarnih tokov na letni ravni.

Zaloge

Poštena vrednost zalog v poslovnih združitvah se določi na podlagi njihove pričakovane prodajne vrednosti pri rednem poslovanju, zmanjšane za ocenjene stroške prodaje.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Poštena vrednost finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se določa skladno s predhodno določeno hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti finančnih instrumentov.

Terjatve in dana posojila

Poštena vrednost terjatev in posojil se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja. Ocena upošteva kreditno tveganje teh finančnih sredstev.

Izpeljani finančni instrumenti

∙ Poštena vrednost rokovnih poslov je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja.
∙ Poštena vrednost obrestne zamenjave na dan poročanja se oceni z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem obresti iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave).
∙ Poštena vrednost blagovnih izvedenih finančnih instrumentov je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja, ki se določi s pomočjo javno objavljenih podatkov ustreznih institucij o vrednostih blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov na trgu na dan izkaza finančnega položaja.

Neizpeljane finančne obveznosti

Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti, diskontiranih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja.

q. Čisti dobiček na delnico

Skupina pri navadnih delnicah izkazuje osnovni dobiček na delnico in popravljeni dobiček na delnico. Osnovni dobiček na delnico se izračuna tako, da delimo dobiček oziroma izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček delnice pa se izračunava s prilagoditvijo dobička oziroma izgube, ki pripada navadnim delničarjem, in tehtanega povprečnega števila navadnih delnic v poslovnem letu za učinek vseh možnostnih navadnih delnic, ki predstavljajo zamenljive obveznice in delniške opcije za zaposlene. Ker Skupina nima zamenljivih obveznic ali delniških opcij za zaposlene, je osnovni dobiček na delnico enak popravljenemu dobičku na delnico.

r. Poslovni odseki

po tveganjih in donosih. Njihove rezultate redno pregleduje uprava, da lahko na njihovi podlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določeni odsek, in ocenjuje uspešnost poslovanja Skupine.

Pri pripravljanju in predstavljanju računovodskih izkazov Skupina upošteva naslednja odseka:

∙ prodaja,
∙ energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja.

s. Izkaz denarnih tokov

Izkaz denarnih tokov je za del, ki se nanaša na poslovanje, sestavljen po posredni metodi iz podatkov izkaza finančnega položaja na dan 31. decembra 2018 in izkaza finančnega položaja na dan 31. decembra 2019 ter iz podatkov izkaza poslovnega izida za obdobje januar–december 2019. Plačane in prejete zamudne obresti iz naslova poslovnih terjatev se razporedijo med denarne tokove iz poslovanja. Obresti od posojil ter plačane in prejete dividende se razvrstijo med denarne tokove iz financiranja.

4. Pomembne računovodske usmeritve Družbe

Družba je v teh računovodskih izkazih dosledno uporabila spodaj opredeljene računovodske usmeritve za vsa predstavljena obdobja razen tistih, ki se nanašajo na standarde, ki so začeli veljati 1. januarja 2019 (MSRP 16). Računovodske usmeritve, vezane na naveden standard, Družba uporablja od 1. januarja 2019.

a. Prevedba tujih valut

Posli, izraženi v tuji valuti, se preračunajo v ustrezno funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti ob koncu poročevalskega obdobja, se preračunajo v funkcionalno valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcionalni valuti na začetku obdobja, popravljene za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem in odplačno vrednostjo v tuji valuti, preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in izmerjene po pošteni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Nedenarne postavke, izražene v tuji valuti in izmerjene po izvirni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.

b. Naložbe v odvisne družbe

V računovodskih izkazih Družbe so naložbe v odvisne družbe obračunane po nabavni vrednosti. Družba pripoznava prihodke iz finančne naložbe v višini, kolikor jih dobi pri razdelitvi nabranega dobička družbe, nastalega po datumu, ko je bila finančna naložba pridobljena.

Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu k1.

c. Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe

Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe Družba meri po nabavni vrednosti.

Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu k1.

d. Finančna sredstva

184

Finančna sredstva Družbe vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve in posojila ter finančne naložbe. Med finančnimi naložbami Družba izkazuje naložbe v skupaj obvladovane družbe, naložbe v pridružene družbe in naložbe v finančne instrumente. Računovodske usmeritve naložb v odvisne, skupaj obvladovane in pridružene družbe, so prikazane v točki b in c.

Družba na začetku pripozna posojila in terjatve ter vloge oz. depozite na dan njihovega nastanka. Ostala finančna sredstva so na začetku pripoznana na datum menjave, oz. ko Družba postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.

Družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva ali ko Družba prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.

Finančni instrumenti Družbe se ob začetnem pripoznanju razvrstijo v eno od naslednjih skupin: finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Razvrstitev je odvisna od izbranega poslovnega modela za upravljanje sredstev in od tega ali Družba pridobiva pogodbene denarne tokove iz naslova finančnih instrumentov izključno iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, ob prvotnem pripoznanju Družba izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana za stroške transakcije. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z določili standarda MSRP 15. Glejte računovodske usmeritve v točki n) Prihodki iz pogodb s kupci.

Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu k1.

d1. Denar in denarni ustrezniki

Denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo gotovino, bančne depozite do treh mesecev in druge kratkoročne, hitro unovčljive naložbe s prvotno dospelostjo treh mesecev ali manj.

d2. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida

V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo na borzi in ki jih Družba ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica Družbe do plačila.

d3. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)

Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih Družba poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice, in za prodajo.

Družba ima v posesti dolžniške instrumente po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki vključujejo naložbe v obveznice, ki kotirajo na borzi in so pripoznani med drugimi nekratkoročnimi finančnimi naložbami.

d4. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (kapitalski instrumenti)

Finančna sredstva, pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala v skladu z MRS 32: Finančni instrumenti in za katera se Družba odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem instrumentu.

Družba je v to skupino nepreklicno razporedila naložbe, ki ne kotirajo na borzi.

d5. Finančna sredstva po odplačni vrednosti

Med finančna sredstva po odplačni vrednosti Družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice. Družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče dolžniške vrednostne papirje. Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna finančna sredstva (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).

Finančna sredstva po odplačni vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne obrestne mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembe ali oslabitvi.

d6. Finančne obveznosti

Med finančne obveznosti Družba vključuje obveznosti na podlagi izdanih dolžniških vrednostnih papirjev in prejeta posojila. Ob začetnem pripoznanju se razvrstijo med finančne obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, prejeta posojila ali obveznosti iz poslovanja. Družba na začetku pripozna izdane dolžniške vrednostne papirje na dan njihovega nastanka. Vse druge finančne obveznosti so na začetku pripoznane na datum trgovanja, oz. ko Družba postane pogodbena stranka v zvezi z instrumentom. Razen prejetih posojil se vse finančne obveznosti ob začetnem pripoznanju merijo po pošteni vrednosti. Prejeta posojila se merijo po odplačni vrednosti z uporabo veljavne obrestne mere. Glede na zapadlost so posojila razvrščena med kratkoročne finančne obveznosti (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročne finančne obveznosti (zapadlost nad 12 mesecev po

datumu izkaza finančnega položaja). Vsi dobički in izgube se pripoznajo v izkazu poslovnega izida ob odpravi pripoznanja finančne obveznosti in v okviru amortizacije veljavne obrestne mere.

Družba odpravi pripoznanje finančne obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene, razveljavljene ali zastarane.

d7. Izpeljani finančni instrumenti

∙ Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki lahko vplivajo na poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pripozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem. Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna neposredno v poslovnem izidu. Družba predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem, če instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Nabrani dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi za varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega posla ni več pričakovati, se mora znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposredno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na poslovni izid.
∙ Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu.

Družba uporablja naslednje izpeljane finančne instrumente:

Rokovni (terminski) posli

Družba opravlja nakupe naftnih derivatov v ameriških dolarjih, prodaja pa večinoma v evrih. Zaradi nakupa in prodaje v različnih valutah prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Družba usklajuje z rokovnimi (terminskimi) posli.

Pri rokovnih (terminskih) poslih se poštena vrednost na dan izkaza finančnega položaja določi na podlagi javno dostopnih podatkov o vrednostih rokovnih poslov na organiziranem trgu na dan poročanja za vse odprte posle. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu med drugimi prihodki in odhodki.

Blagovni izpeljani finančni instrumenti

186

Pri nabavi in prodaji naftnih proizvodov in električne energije prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Družba varuje z blagovnimi izpeljanimi finančnimi instrumenti.

Zamenjave obrestnih mer in obrestne ovratnice

Pri obrestnih merah prejetih posojil obstaja tveganje spremembe obrestnih mer, kar Družba varuje z zamenjavo obrestnih mer in obrestnimi ovratnicami. Pri zamenjavah obrestnih mer in obrestnih ovratnicah se poštena vrednost odprtih zamenjav na dan izkaza finančnega položaja vrednoti z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem obresti iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave). Kadar je zamenjava obrestnih mer opredeljena kot instrument za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov pripoznanih sredstev ali obveznosti ali predvidenega posla, se del dobička ali izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot uspešno varovanje pred tveganjem, pripozna neposredno v vseobsegajočem donosu. Dobički in izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot neuspešen, se pripoznajo v poslovnem izidu med drugimi finančnimi prihodki in odhodki.

Blagovne rokovne pogodbe

Posli o terminski nabavi in prodaji za namen fizične poravnave blaga se obravnavajo izven določil standarda MSRP 9, ko se pogodba, na katero se posli nanašajo, obravnava v okviru rednih poslov fizične dobave blaga in so izpolnjeni naslednji pogoji:

∙ na podlagi pogodbe se izvede fizična dobava blaga,
∙ nabavne in prodajne količine iz pogodbe odražajo poslovne potrebe Družbe,
∙ pogodba je zavezujoča in je ni mogoče obravnavati kot opcije.

Blagovne rokovne pogodbe ne izpolnjujejo gornjih pogojev zato jih Družba obravnava kot finančni instrument. V računovodskih izkazih se prihodki od prodaje blaga in nabavna vrednost prodanega blaga pri blagovnih rokovnih poslih

pripoznajo po pošteni vrednosti. Odprte blagovne rokovne pogodbe se na vsak bilančni datum ovrednotijo po pošteni vrednosti, učinki iz prevrednotenja na pošteno vrednost pa se pripoznavajo v izkazu poslovnega izida v okviru drugih poslovnih prihodkov ali odhodkov.

e. Kapital

Vpoklicani kapital

Vpoklicani kapital družbe Petrol d.d., Ljubljana, se pojavlja kot delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču in so ga vplačali njegovi lastniki. Dividende za navadne delnice se pripoznajo kot obveznosti v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.

Zakonske rezerve

Zakonske rezerve so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub.

Rezerve za pošteno vrednost

Rezerve za pošteno vrednost vsebujejo učinek pripojitve družbe Instalacija d.o.o. v letu 2013, učinke vrednotenja finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter aktuarske dobičke in izgube, vezane na rezervacije za zaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev.

Rezerve za varovanje pred tveganjem

Rezerve za lastne delnice

Če Družba kupi lastniški delež, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v kapitalske rezerve.

f. Neopredmetena sredstva

Dobro ime

Dobro ime nastane v Družbi ob pripojitvi odvisne družbe tako, da Družba prevzame vrednost dobrega imena, ki je iz naslova te poslovne združitve pripoznano v Skupini. Ob pripojitvi se tako ugotovi razlika med neto sredstvi pripojene družbe, povečanimi za dobro ime, pripoznano v Skupini, in med naložbo v prevzeto družbo. Tako ugotovljena razlika se pripozna v kapitalu na način, da se sestavine kapitala, ki jih Skupina v postopku konsolidacije odvisne družbe ne izloči in jih izkazuje pred poslovno združitvijo, pripozna v drugih rezervah iz dobička, ostalo razliko pa med rezervami za pošteno vrednost.

Po začetnem pripoznanju Družba enkrat letno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko negativno vplivali na prihodnje

denarne tokove denar ustvarjajoče enote, pridobljene ob pripojitvi. Zmanjšanje vrednosti denar ustvarjajoče enote se v računovodskih izkazih pripozna kot slabitev dobrega imena oz. sredstev denar ustvarjajoče enote v breme tekočega poslovnega izida.

Dobro ime je izkazano po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve.

Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti

Družba pripozna neopredmeteno dolgoročno sredstvo, ki izhaja iz sporazuma o koncesijskih storitvah, ko je upravičena zaračunati uporabo koncesijske infrastrukture. Neopredmeteno dolgoročno sredstvo, prejeto kot plačilo za storitve gradnje ali nadgradnje v okviru sporazuma o koncesijskih storitvah, se ob začetnem pripoznanju izmeri po pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju se neopredmeteno dolgoročno sredstvo meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve. Življenjska doba pravice je vezana na trajanje koncesijske pogodbe.

Razvoj programskih rešitev

Razvoj programskih rešitev vključuje oblikovanje in izdelavo novih ali bistveno boljših programskih aplikacij. Družba usredstvi stroške razvoja programskih rešitev, če so izpolnjeni naslednji pogoji: stroške je mogoče zanesljivo izmeriti, razvoj programske rešitve je strokovno in poslovno izvedljiv, obstaja možnost prihodnjih gospodarskih koristi, družba razpolaga z ustreznimi viri za dokončanje razvijanja in ima namen programsko rešitev uporabiti. Usredstveni stroški razvoja programskih rešitev zajemajo neposredne stroške dela in druge stroške, ki jih je mogoče neposredno pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo.

Ostala neopredmetena sredstva

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z neopredmetenim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Družbo, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Amortizacijske stopnje so glede na ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo leto naslednje:

(v %)	2019	2018
Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti	2,00–20,00 %	2,00–20,00 %
Materialne in druge pravice	10,00–33,33 %	10,00–33,33 %
Ostale pravice	3,33–20,00 %	3,33–20,00 %

Amortizacijske metode, dobe koristnosti in preostale vrednosti se preverijo ob koncu vsakega poslovnega leta in po potrebi prilagodijo.

Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki k2.

g. Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva (nepremičnine, naprave in oprema) so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen zemljišč, ki se prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane izgube iz oslabitev. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Deli opredmetenih osnovnih sredstev, ki imajo različne dobe koristnosti, se obračunavajo kot posamezna opredmetena osnovna sredstva. Stroški izposojanja, ki se lahko pripišejo neposredno nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, se pripoznajo kot del nabavne vrednosti takega sredstva. Za kasnejše merjenje opredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti.

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Družbo, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki (npr. tekoče vzdrževanje) so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Amortizacijske stopnje so glede na ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo obdobje naslednje:

(v %)	2019	2018
Gradbeni objekti:
Objekti na bencinskih servisih	2,50–10,00 %	2,50–10,00 %
Nadzemni in podzemni rezervoarji	2,85–50,00 %	2,85–50,00 %
Cestišča s spodnjo ureditvijo na bencinskih servisih	5,00–14,30 %	5,00–14,30 %
Druge zgradbe	1,43–50,00 %	1,43–50,00 %
Oprema:
Strojna in elektronska oprema za vzdrževanje druge opreme	10,00–25,00 %	10,00–25,00 %
Oprema plinskih postaj	3,33–20,00 %	3,33–20,00 %
Črpalni agregati na bencinskih servisih	5,00–25,00 %	5,00–25,00 %
Motorna vozila	10,00–25,00 %	10,00–25,00 %
Tovorni vozovi, vagonske cisterne	25,00 %	25,00 %
Računalniška strojna oprema	15,00–25,00 %	15,00–25,00 %
Pisarniška oprema, pohištvo	6,70–16,10 %	6,70–16,10 %
Drobni inventar:	33,33 %	33,33 %
Osnovna sredstva za ekologijo:	4,00–25,00 %	4,00–25,00 %

Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstva se letno pregledajo in po potrebi popravijo.

Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki k2.

Ekološka sredstva

h. Naložbene nepremičnine

Naložbene nepremičnine so nepremičnine, ki so v lasti Družbe zato, da bi prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe ali oboje. Naložbene nepremičnine so izkazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Naložbene nepremičnine se merijo po modelu nabavne vrednosti. Metoda amortizacije in amortizacijske stopnje so enake kot pri drugih opredmetenih sredstvih. Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki k2.

i. Najemi

Družba ima v najemu različne poslovne nepremičnine (zemljišča, poslovne prostori in zgradbe), opremo in avtomobile. Pogoji najema so predmet individualnih pogajanj

in se razlikujejo glede na trajanje in vrsto najema. Družba ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo oziroma, ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna pogodba oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.

Trajanje najema Družba opredeli na podlagi obdobja, v katerem najema ni mogoče odpovedati upoštevajoč obdobje, za katero velja možnost podaljšanja najema, in obdobje, za katero velja možnost odpovedi najema. Ob tem Družba presoja verjetnost izrabe navedenih možnosti.

Trajanje je odvisno od vrste sredstva v najemu in se giblje:

∙ pri zemljiščih od 5 do 50 let,
∙ pri poslovnih prostorih in zgradbah od 5 do 20 let,
∙ pri opremi od 1 do 10 let,
∙ pri avtomobilih od 3 do 6 let.

Družba uporablja enoten pristop pripoznavanja in merjenja za vse najeme, razen za kratkoročne najeme in najeme sredstev manjše vrednosti. Najemnine pri najemih manjše vrednosti in kratkoročnih najemih Družba izkazuje kot strošek obdobja, na katerega se najem nanaša.

Za ostale najeme je Družba pripoznala obveznosti za najeta sredstva in pravico do uporabe najetih sredstev.

Družba pripozna pravico do uporabe na dan začetka najema. Pravica do uporabe najetih sredstev se izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za popravek vrednosti in izgubo zaradi oslabitve, s prilagoditvijo nabavne vrednosti ob vsakem ponovnem merjenju obveznosti iz najema. Nabavna vrednost pravice do uporabe najetih sredstev zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema, začetne neposredne stroške in plačila najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred njim, zmanjšana za prejete spodbude za najem.

Amortizacijske stopnje pravic do uporabe najetih sredstev so naslednje:

(v %)	2019
Pravica do uporabe
- zemljišča	35,00–80,00 %
- zgradbe	5,00–50,00 %
- oprema	30,00–60,00 %
- avtomobili	20,00–33,00 %

Če se ob zaključku najema lastništvo nad najetim sredstvom prenese na Družbo ali če Družba izrabi opcijo nakupa, se amortizacija izračuna na podlagi ocenjene dobe koristnosti sredstva.

Družba prevrednotuje pravice do uporabe sredstev tudi za morebitno oslabitev. Glejte računovodsko usmeritev v poglavju k) Oslabitev sredstev.

Obveznosti za najeta sredstva se pripoznajo v višini sedanje vrednosti preostalih najemnin v celotnem trajanju najemne pogodbe. Ta je izračunana kot diskontirana vrednosti najemnin, ki jih bo Družba v skladu z najemno pogodbo plačala v obdobju trajanja najema in upoštevajoč stopnjo zadolževanja Skupine. Najemnine vključujejo nespremenljive najemnine, zmanjšane za vse terjatve za spodbude za najem in sprejemljive najemnine, V najemnine je vključena tudi izpolnitvena cena možnosti nakupa, če je precej gotovo, da bo Družba izrabila to možnost, in plačila kazni za odpoved najema, če trajanje najema kaže, da bo Skupina izrabila možnost odpovedi najema.

Pri izračunu sedanje vrednosti najemnin Družba uporablja predpostavljeno obrestno mero za sposojanje na dan začetka najema, saj obrestne mere v najemni pogodbi ni mogoče določiti. Po datumu začetka najema se znesek obveznosti iz najema poveča za natečene obresti in zmanjša za vsa izvršena plačila najemnin. Poleg tega se knjigovodska vrednost obveznosti iz najema ponovno oceni v primeru prilagoditve ali spremembe obdobja trajanja najema, spremembe višine najemnine (npr. sprememba prihodnjih zneskov najemnine kot posledica spremembe indeksa ali stopnje za določanje višine najemnin) ali spremembe ocene opcije nakupa najetega sredstva.

Družba je obveznost iz najema pripoznala v postavki obveznosti iz najema, kot je razkrito v točki e.

Ob začetku najema so obveznosti za najeta sredstva enake vrednosti pravice do uporabe sredstev in se zmanjšujejo z odplačili, medtem ko se vrednost pravic do uporabe zmanjšuje za obračunano amortizacijo v obdobju najema. Amortizacijske stopnje so ocenjene glede na najemno obdobje. Obračunani stroški obresti bremenijo finančne odhodke obdobja.

Kratkoročni najemi in najemi sredstev manjše vrednosti Družba uporablja izjemo od pripoznanja kratkoročnega najema (tj. pri najemih, katerih obdobje najema traja 12 mesecev ali manj in ne vključujejo opcije nakupa). Obenem Družba uporablja izjemo od pripoznanja sredstev manjše vrednosti, in sicer v povezavi z najemom sredstev, za katera velja, da so majhne vrednosti. Pri kratkoročnih najemih in najemu sredstev manjše vrednosti. Družba pripozna strošek najemnine enakomerno v celotnem obdobju trajanja najema.

j. Zaloge

Zaloge trgovskega blaga in materiala se vrednotijo po nabavni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju.

nevračljive dajatve. Popusti pri nakupni ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni pozneje in se nanašajo na posamezno nabavo.

Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje. Na dan izkaza finančnega položaja Družba preveri čisto iztržljivo vrednost zalog. Če je nižja od knjigovodske vrednosti zalog, se opravi slabitev zalog. Odpisi poškodovanih, pretečenih, neuporabnih zalog se opravljajo redno med letom po posameznih postavkah.

Metoda vrednotenja porabe zalog je metoda drsečih povprečnih cen.

k. Oslabitev sredstev k1. Finančna sredstva

V skladu z MSRP 9 je Družba prešla z modela nastalih izgub na model pričakovanih izgub, v skladu s katerim Družba pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti

Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Družbi, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vrednostne papirje je objektiven dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti pod nabavno vrednost.

Oslabitev terjatev in danih posojil

Družba oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posamezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve presega njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.

Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere Družba pričakuje, da jih bo prejela. Pričakovani denarni tokovi bodo vključevali denarne tokove od prodaje sredstev zavarovanja.

Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Družba pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.

Oslabljenost terjatev, ki same zase niso pomembne, se oceni skupno, in sicer tako, da se terjatve vključijo v skupino s podobnimi značilnostmi tveganja. Družba oblikuje skupine terjatev na podlagi zapadlosti terjatev. Pri oceni skupne oslabitve Družba uporablja pretekli razvoj verjetnosti neizpolnitve, čas povrnitve in znesek nastale izgube, ki je popravljen za oceno uprave o tem, ali so dejanske izgube zaradi tekočih gospodarskih in kreditnih pogojev lahko večje ali manjše od izgub, kot jih predvideva pretekli razvoj.

Družba oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti v primeru, ko so pogodbena plačila zapadla 60 dni. V nekaterih primerih pa lahko Družba oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Družba ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Družba pripozna odpis finančnega sredstva, kadar utemeljeno pričakuje, da pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.

ZGD v členitvi izkaza poslovnega izida opredeljuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterjane odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke. Družba ocenjuje, da je opredelitev teh kot finančnih prihodkov oziroma finančnih odhodkov ustreznejša, saj so poslovne terjatve opredeljene kot neizpeljana finančna sredstva.

Družba oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.

Oslabitev finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Dolžniški instrumenti po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa zajemajo izključno državne obveznice, ki kotirajo na borzi in so razvrščeni v skupino naložb z nizkim kreditnim tveganjem. Na podlagi izbrane usmeritve Družba enkrat letno izmeri pričakovane kreditne izgube od teh instrumentov. V primeru, da je od pripoznanja prišlo do bistvenega povečanja kreditnega tveganja, Družba pripozna popravek vrednosti v celotni življenjski dobi pričakovane kreditne izgube.

Oslabitev naložb v odvisne družbe

Če je zaradi izgube odvisne družbe potrebna oslabitev naložbe, se znesek izgube zaradi oslabitve izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo naložbe in sedanjo vrednostjo pričakovanih prihodnjih denarnih tokov.

k2. Nefinančna sredstva

Družba ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih sredstev z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.

Družba izgube zaradi oslabitve v preteklih obdobjih ob koncu poročevalskega obdobja ovrednoti in tako ugotovi, če je prišlo do zmanjšanja izgube ali ta celo več ne obstaja. Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na podlagi katerih Družba določi nadomestljivo vrednost sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.

l. Rezervacije

Rezervacije se pripoznajo, če ima Družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Vrednost rezervacij Družba oceni kot sedanjo vrednost pričakovanih plačil, ki jih bo Družba morala izvršiti na podlagi sklenjenih pogodb in veljavne zakonodaje. Pri oceni vrednosti se Družba opira na aktuarske metode in mnenja pravnih strokovnjakov.

Med pomembnimi rezervacijami so:

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

Družba je v skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k izplačilu jubilejnih

nagrad zaposlencem ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane dolgoročne rezervacije. Druge obveznosti iz pozaposlitvenih zaslužkov zaposlencev ne obstajajo.

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov

Iz pogodb o poslovnem sodelovanju, ki jih je Družba sklenila z upravljavci bencinskih servisov, izhaja, da so pravice zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov do jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi izenačene s pravicami zaposlenih pri Družbi. Pogodbena zaveza Družbe, da povrne stroške opisanih pravic zaposlenim pri upravljavcih bencinskih servisov, je osnova za pripoznanje dolgoročnih rezervacij. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega pri upravljavcu bencinskega servisa tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Povračila stroškov za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

Rezervacije za tožbe

Proti Družbi je vloženih več tožb, pri čemer se za njih tekoče ocenjuje morebitna potreba po rezervacijah. Rezervacija je pripoznana, ko ima Družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družba ne more vplivati. Poslovodstvo Družbe redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. V primeru, da postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti.

Rezervacije iz naslova kočljivih pogodb

Družba oblikuje rezervacije iz naslova kočljivih pogodb v primerih, ko zaradi razmer na trgu prihaja do tega, da stroški izpolnjevanja pogodbenih obvez presegajo pričakovane gospodarske koristi od dolgoročno sklenjenih pogodb.

Znesek rezervacij se izračunava na podlagi ocenjenih nabavnih in prodajnih cenovnih nivojev ter količin, z upoštevanjem stroškov prodajanja ter splošnih dejavnosti.

Višino rezervacij Družba ovrednoti na podlagi ocene gospodarskih koristi in stroškov storitev po dolgoročnih pogodbah za najem zmogljivosti, upoštevaje izkoriščenost prenosnih zmogljivosti. Rezervacije za dolgoročne pogodbe za zakup prenosnih in skladiščnih zmogljivosti je Družba oblikovala za celotno obdobje veljavnosti pogodb.

m. Dolgoročno razmejeni prihodki

Dolgoročno razmejeni prihodki

Dolgoročno razmejeni prihodki predstavljajo razmejene prihodke iz naslova odobrenih sredstev za ekološko sanacijo bencinskih servisov, avtocistern in skladišč. Ekološka sredstva, prikazana med opredmetenimi sredstvi Družbe, so bila odobrena z odločbo Ministrstva za okolje in prostor v okviru lastninskega preoblikovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, in so bila kot taka prikazana v otvoritvenih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, na dan 1. 1. 1993, pripravljenih v skladu s predpisi o lastninskem preoblikovanju podjetij. Razmejeni prihodki se prenašajo med prihodke sorazmerno z obračunano amortizacijo ekoloških osnovnih sredstev. Del razmejenih prihodkov, ki zapade v obdobju, krajšem od 12 mesecev, se prestavi med kratkoročno odložene prihodke.

n. Prihodki iz pogodb s kupci

Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, za katerega Družba meni, da bo do njega upravičena v zameno za to blago ali storitve. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila in popuste, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel obvladovanje nad blagom oz. koristi iz dobavljenih storitev.

Prihodki se pripoznajo, kot sledi:

Prodaja blaga

Prodaja blaga se pripozna, ko Družba stranki dostavi blago; stranka je blago sprejela, izterljivost povezanih terjatev pa je razumno zagotovljena. Od trenutka prodaje naprej Družba nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami. Prihodki od prodaje blaga ne vključujejo dajatev plačanih ob nakupu in dajatev plačanih ob prodaji blaga.

Družba med prihodki od prodaje blaga pripoznava tudi prihodke od blagovnih rokovnih pogodb.

Prodaja storitev

192

Lojalnostna shema

Imetnikom kartice Petrol klub Družba omogoča določene popuste pri nakupih na bencinskih servisih ali pri dobavi plina oz. elektrike, ki izhajajo iz nabranih točk iz naslova preteklih nakupov. Ker lahko kupci del teh popustov unovčijo tudi v naslednjem letu, Družba z razmejevanjem popustov zagotavlja, da so prihodki usklajeni tudi z odhodki, ki so bili potrebni za realizacijo prihodkov.

Prodaja na obroke

Pri obročni prodaji Družba ločeno pripoznava prihodke od prodaje blaga in finančne prihodke, katere razmejuje skozi celotno obdobje trajanja pogodbe. Vrednost finančnih prihodkov v celotni kupnini se oceni na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov, do katerih je Družba na podlagi prodaje upravičena.

Prodaja v imenu in za račun tretjih oseb

Družba ima s kupci sklenjene pogodbe za prodajo trgovskega blaga za in v imenu dobaviteljev. Na podlagi teh pogodb Družba zagotavlja dobavo blaga kupcem, za posredovanje pa prejme vnaprej dogovorjeno razliko med končno prodajno in nabavno ceno, ki jo Skupina pripozna med prihodki od prodaje.

Sredstva iz pogodb s kupci

Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Med sredstvi iz pogodb Družba izkazuje nezaračunane prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem.

Terjatve do kupcev

Terjatev predstavlja pravico Družbe do brezpogojnega zneska nadomestila, tj. nadomestilo zapade v plačilo v določenem roku. Glejte računovodske usmeritve za pripoznanje finančnih sredstev v razdelku Finančna sredstva.

Obveznosti iz pogodb s kupci

Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je Družba prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci Družba izkazuje obveznosti za prejete varščine in obveznosti iz naslova lojalnostne sheme ter odobrenih popustov. Obveznosti iz pogodbe se pripoznajo kot prihodki, ko Družba izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.

Variabilno nadomestilo

Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Družba oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno za prenos blaga na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga Družba oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več razlogov, da ne bo prišlo do pomembnega zmanjšanja vrednosti pripoznanih prihodkov. Variabilno nadomestilo predstavljajo količinski popusti, do katerih so upravičeni kupci.

Družba določenim kupcem naknadno odobri količinske popuste, ko količina kupljenih izdelkov v določenem obdobju presega mejno vrednost, ki je določena v pogodbi. Popusti se pobotajo z zneski, ki jih je dolžan poravnati kupec. Za oceno variabilnega nadomestila za naknadno odobritev pričakovanih količinskih popustov Družba uporablja metodo najverjetnejšega zneska za pogodbe z metodo pričakovane vrednosti. Izbrana metoda, ki najbolje odraža variabilno nadomestilo, temelji predvsem na številu količinskih mejnih vrednosti v pogodbi. Družba nato na podlagi zahtev pri omejeni oceni variabilnega nadomestila pripozna obveznost vračila iz naslova naknadne odobritve pričakovanih količinskih popustov.

o. Finančni prihodki in odhodki

Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od finančnih sredstev, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, izterjane odpisane ali oslabljene terjatve, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, pozitivne tečajne razlike in dobičke od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki od obresti se pripoznajo ob njihovem nastanku z uporabo metode veljavne obrestne mere.

Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida Družbe pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila. Če pri pripojitvi družb poštena vrednost pripojenih neto sredstev preseže knjigovodsko vrednost naložbe v pripojeno družbo, se razlika izkaže kot finančni prihodek v obdobju pripojitve.

p. Obdavčitev

Davki vključujejo obveznosti za obračunani davek in odloženi davek. Davki se izkažejo v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanašajo na poslovne združitve ali postavke, ki se izkazujejo neposredno v drugem vseobsegajočem donosu.

Obveznosti za odmerjeni davek temeljijo na obdavčljivem dobičku za leto. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v drugih letih, in tudi postavke, ki nikoli niso obdavčljive ali odbitne. Obveznost Družbe za obračunani davek se izračuna z uporabo davčnih stopenj, ki so bile veljavne na dan poročanja.

Odloženi davek je v celoti izkazan z uporabo metode obveznosti po izkazu finančnega položaja za začasne razlike, ki nastajajo med davčnimi vrednostmi sredstev in obveznosti ter njihovimi knjigovodskimi vrednostmi v posamičnih računovodskih izkazih Družbe. Odloženi davek se določi z uporabo davčnih stopenj (in zakonov), za katere se pričakuje, da bodo uporabljene, ko bo odložena terjatev za davek realizirana ali bo odložena obveznost za davek poravnana.

q. Določanje poštene vrednosti

Glede na računovodske usmeritve Družbe je v številnih primerih potrebna določitev poštene vrednosti tako nefinančnih kot tudi finančnih sredstev in obveznosti, bodisi zaradi merjenja posameznih sredstev (metoda merjenja ali poslovna združitev) bodisi zaradi dodatnih razkritij poštenih vrednosti.

Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznost med dobro obveščenima in voljnima strankama v premišljenem poslu. Družba pri določanju poštene vrednosti finančnih instrumentov upošteva naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:

∙ prva raven zajema kotirane cene na delujočih trgih za enaka sredstva ali obveznosti,
∙ druga raven zajema vrednosti, ki niso enake kotiranim cenam v smislu prve ravni, a jih je klub temu mogoče pridobiti neposredno s trga (cene za enaka ali podobna sredstva ali obveznosti na manj aktivnih ali neaktivnih trgih) ali posredno (npr. vrednosti, ki so izpeljane iz kotiranih cen na aktivnem trgu, na podlagi obrestnih mer in krivulj donosa, implicitnih nestanovitnosti in kreditnih razponov),
∙ tretja raven zajema vhodne podatke za sredstvo ali obveznost, ki ne temeljijo na zaznavnih tržnih podatkih, pri tem pa morajo neopazovani podatki izražati predpostavke, ki bi jih udeleženci na trgu uporabili pri določanju cene sredstva ali obveznosti, vključno s predpostavkami o tveganjih.

Kot osnovo za pošteno vrednost finančnih instrumentov Družba uporablja kotirane cene. Če finančni instrument ne kotira na organiziranem trgu oz. se trg ocenjuje kot nedelujoč, Družba za ocenitev poštene vrednosti finančnega instrumenta uporabi vhodne podatke druge in tretje ravni. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznosti Družbe.

Metode določanja poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja ali za potrebe poročanja so opisane v nadaljevanju.

Neopredmetena sredstva

Poštena vrednost neopredmetenih sredstev temelji na metodi diskontiranih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz uporabe in morebitne prodaje sredstev.

Opredmetena osnovna sredstva

Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev iz poslovnih združitev je njihova tržna vrednost. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju prodala. Tržna vrednost opreme temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.

Naložbene nepremičnine

Zaloge

Poštena vrednost zalog v poslovnih združitvah se določi na podlagi njihove pričakovane prodajne vrednosti pri rednem poslovanju, zmanjšane za ocenjene stroške prodaje.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe

Družba določa pošteno vrednost naložb v pridružene in skupaj obvladovane družbe skladno s predhodno določeno hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti finančnih instrumentov. Metode določanja vrednosti in vhodne predpostavke za vsako naložbo posebej so podrobneje predstavljene v razkritjih.

Terjatve in dana posojila

194

Izpeljani finančni instrumenti

∙ Poštena vrednost rokovnih poslov je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja.
∙ Poštena vrednost obrestne zamenjave na dan poročanja se oceni z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem obresti iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave).
∙ Poštena vrednost blagovnih izvedenih finančnih instrumentov je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja, ki se določi s pomočjo javno objavljenih podatkov ustreznih institucij o vrednostih blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov na trgu na dan izkaza finančnega položaja.

Neizpeljane finančne obveznosti

Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti, diskontiranih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja.

r. Čisti dobiček na delnico

Družba pri navadnih delnicah izkazuje osnovni dobiček na delnico in popravljeni dobiček na delnico. Osnovni dobiček na delnico se izračuna tako, da delimo dobiček oziroma izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček delnice pa se izračunava s prilagoditvijo dobička oziroma izgube, ki pripada navadnim delničarjem, in tehtanega povprečnega števila navadnih delnic v poslovnem letu za učinek vseh možnostnih navadnih delnic, ki predstavljajo zamenljive obveznice in delniške opcije za zaposlene. Ker Družba nima zamenljivih obveznic ali delniških opcij za zaposlene, je osnovni dobiček na delnico enak popravljenemu dobičku na delnico.

s. Izkaz denarnih tokov

Novi standardi in pojasnila, ki so sprejeti, a še niso v veljavi

Novi standardi in pojasnila, ki jih Evropska unija še ni sprejela

Dopolnitve MRS 1: Predstavitev računovodskih izkazov: Razvrstitev obveznosti med kratkoročne ali nekratkoročne

Namen dopolnil je nuditi podjetjem pomoč pri odločanju, ali naj v izkazu finančnega položaja dolg in druge obveznosti z negotovim datumom poravnave razvrstijo med kratkoročne ali nekratkoročne obveznosti, in s tem zagotoviti večjo doslednost pri upoštevanju zahtev. Dopolnila vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega položaja, ne spreminjajo pa obstoječih zahtev v povezavi z merjenjem ali obdobjem pripoznanja sredstev, obveznosti, prihodkov ali odhodkov ali informacij, ki jih podjetje o teh postavkah razkriva. Prav tako dopolnila pojasnjujejo zahteve v povezavi z razvrstitvijo dolgov, ki jih lahko podjetje poravna z izdajo lastnih kapitalskih instrumentov.

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo dopolnitve pomembno vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

Dopolnitve MSRP 3: Poslovne združitve

UOMRS je objavil dopolnila pri opredelitvi poslovanja (dopolnila standarda MSRP 3), z namenom odpraviti negotovost pri določanju, ali gre za prevzem poslovanja ali skupine sredstev. Dopolnila veljajo za poslovne združitve, pri katerih je datum prevzema v obdobju prvega letnega poročanja z začetkom 1. januarja 2020 ali kasneje, in za prevzem sredstev ob začetku tega obdobja ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena.

Skupina/Družba pregleduje vpliv dopolnitev standarda in jih bo upoštevala ob njihovi uveljavitvi.

Dopolnitve standardov MSRP 10 in MRS 28: Prodaja ali prispevek sredstev med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom

Dopolnila obravnavajo znano neskladje med zahtevami standarda MSRP 10 in tistimi iz standarda MRS 28 pri obravnavi prodaje ali prispevka sredstev med vlagateljem in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom. Glavna posledica dopolnil je, da podjetje pripozna celoten znesek dobička ali izgube, kadar transakcija vključuje poslovanje (ne glede na to, ali se nahaja v hčerinski družbi ali ne). Za transakcije s sredstvi, ki jih podjetje ne uporablja pri poslovanju, pripozna le del dobička ali izgube, tudi kadar se sredstva nahajajo v hčerinski družbi. Decembra 2015 je Odbor za mednarodne računovodske standarde v pričakovanju rezultatov projekta raziskave obračunavanja sredstev po kapitalski metodi datum začetka veljavnosti standarda odložil za nedoločen čas.. Dopolnil standarda še ni odobrila EU.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo navedene dopolnitve vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

Dopolnitve standardov MSRP 9, MRS 39 in MSRP 7: Reforma referenčne obrestne mere

Septembra 2019 je v okviru zaključne faze odziva na učinke reforme medbančnih obrestnih mer (IBOR) na računovodsko poročanje podjetij Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) objavil dopolnila standardov MSRP 9, MRS 39 in MSRP 7. V drugi fazi projekta se bo odbor posvetil zadevam, ki bi lahko vplivale na računovodsko poročanje takrat, ko podjetje obstoječo referenčno obrestno mero nadomesti z netvegano obrestno mero. Dopolnila obravnavajo zadeve, ki vplivajo na finančno poročanje v obdobju pred zamenjavo obstoječe referenčne obrestne mere z nadomestno obrestno mero ter posledice tega na posebne zahteve v povezavi z računovodskim varovanjem pred tveganjem iz standardov MSRP 9: Finančni instrumenti in MRS 39: Finančni instrumenti: Pripoznanje in merjenje, pri čemer mora podjetje upoštevati rezultate analize predvidenega poslovanja v prihodnosti. Podjetja lahko za pripoznanje vseh varovanj pred tveganjem, na katera ima neposreden vpliv reforma referenčne obrestne mere, uporabijo začasno olajšavo in v obdobju negotovosti pred zamenjavo obstoječe referenčne obrestne mere z nadomestno skoraj netvegano obrestno mero nadaljujejo s pripoznanjem računovodskega varovanja pred tveganjem. Dopolnila standarda MSRP 7: Finančni instrumenti: Razkritja v povezavi z dodatnimi razkritji z vidika negotovosti, ki izhajajo iz reforme referenčne obrestne mere.

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2020 ali kasneje in jih morajo podjetja uporabiti za nazaj. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo navedene dopolnitve vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

Temeljni okvir standardov MSRP

Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) je 29. marca 2018 objavil prenovo temeljnega okvira standardov pri računovodskem poročanju. Temeljni okvir določa celovit niz konceptov pri finančnem poročanju, določanju standardov, navodil za pripravljavce doslednih računovodskih usmeritev in za lažje razumevanje in interpretacijo standardov. UOMRS je objavil tudi ločen spremni dokument "Spremembe sklicev na temeljni okvir standardov MSRP", ki je predstavitev dopolnil zadevnih standardov in je namenjen posodobitvi sklicev na prenovljen temeljni okvir. Cilj odbora je nuditi podporo pri prehodu na prenovljen temeljni okvir podjetjem, ki svoje računovodske usmeritve sprejemajo na podlagi navodil temeljnega okvira takrat, kadar določene transakcije ne obravnava noben standard MSRP. Za pripravljavce, ki svoje računovodske usmeritve sprejemajo na podlagi temeljnega okvira, velja prenovljen temeljni okvir za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2020 ali kasneje.

Skupina/Družba pregleduje vpliv temeljnega okvirja standardov in ga bo uporabila ob njegovi uveljavitvi.

Dopolnitve MRS 1: Predstavljanje računovodskih izkazov in MRS 8: Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev izraza "pomembno"

Dopolnila pojasnjujejo opredelitev izraza pomembno in način njegove uporabe. V skladu z novo opredelitvijo "so informacije pomembne, če se lahko upravičeno pričakuje, da bo njihova opustitev, napačna navedba ali prikrivanje, vplivala na splošne odločitve primarnih uporabnikov računovodskih izkazov, ki te odločitve sprejemajo na podlagi računovodskih izkazov, ki zagotavljajo finančne informacije določenega podjetja'. Poleg tega je Odbor jasneje obrazložil tudi pojasnila, ki spremljajo opredelitev. Dopolnila obenem zagotavljajo, da je opredelitev izraza "pomembno" usklajena z vsemi standardi MSRP. Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2020 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo dopolnitve pomembno vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

Dopolnitve MSRP 3: Poslovne združitve

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo dopolnitve pomembno vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

5. Poročanje po odsekih

196

Ker računovodsko poročilo zajema računovodske izkaze in pripadajoča pojasnila tako Skupine kakor tudi Družbe, so v razkritju predstavljeni le poslovni odseki Skupine.

Poslovni odsek je sestavni del Skupine, ki opravlja poslovne dejavnosti, iz naslova katerih dobiva prihodke in s katerimi ima stroške, ki se nanašajo na transakcije z drugimi sestavnimi deli iste Skupine. Rezultate poslovnih odsekov redno pregleduje uprava, da lahko na njihovi podlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določeni odsek, in ocenjuje uspešnost poslovanja Skupine.

Uprava spremlja podatke na dveh nivojih: na tako imenovanem mikronivoju, kjer se gleda posamezno enoto, in na makronivoju, kjer se spremljajo samo določeni ključni podatki, ki omogočajo primerjavo s podobnimi družbami v Evropi. Zaradi nepreglednosti mase podatkov in zaradi njihove občutljivosti na mikronivoju Skupina v letnem poročilu razkriva podatke samo na makronivoju.

Od leta 2016 Skupina/Družba pri pripravi in predstavitvi računovodskih izkazov upošteva naslednje odseke:

∙ prodaja,
∙ energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja.

Prodaja zajema:

∙ prodajo naftnih derivatov,
∙ prodajo trgovskega blaga in storitev,
∙ prodajo utekočinjenega naftnega plina,
∙ prodajo in trgovanje z električno energijo in zemeljskim plinom.

Energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja zajemajo:

∙ energetske in okoljske rešitve za javni in komercialni sektor,
∙ energetske rešitve v industriji in večstanovanjskih zgradbah,
∙ distribucijo zemeljskega plina,
∙ proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov.

Poslovni odseki Skupine za leto 2018:

(v EUR)	Prodaja	Energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja	Skupaj	Izkaz poslovnega izida/Izkaz finačnega položaja
Prihodki od prodaje	4.773.031.152	68.023.146	4.841.054.298
Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami	(522.851.575)	(73.874)	(522.925.449)
Prihodki od prodaje	4.250.179.577	67.949.272	4.318.128.849	4.318.128.849
Čisti poslovni izid poslovnega leta	83.630.414	8.206.694	91.837.108	91.837.108
Prihodki od obresti*	2.889.802	1.104.137	3.993.939	3.993.939
Odhodki od obresti*	(7.242.930)	(2.767.383)	(10.010.313)	(10.010.313)
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev, neopredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin	(37.690.737)	(15.022.349)	(52.713.086)	(52.713.086)
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi	0	1.943.777	1.943.777	1.943.777
Vsa sredstva	1.468.813.418	262.002.274	1.730.815.692	1.730.815.692
Naložbe vrednotene po kapitalski metodi	1.077.837	51.614.436	52.692.273	52.692.273
Opredmetena osnovna sredstva, neopredmetena sredstva in naložbene nepremičnine	658.401.388	200.359.783	858.761.171	858.761.171
Ostala sredstva	809.334.193	10.028.055	819.362.248	819.362.248
Kratkoročne in nekratkoročne poslovne in finančne obveznosti	749.249.406	132.641.400	881.890.806	881.890.806

* Prihodki in odhodki od obresti so ocenjeni glede na delež naložb in sredstev odseka v skupnih naložbah in sredstvih.

Poslovni odseki Skupine za leto 2019:

(v EUR)	Prodaja	Energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja	Skupaj	Izkaz poslovnega izida/Izkaz finačnega položaja
Prihodki od prodaje	4.800.031.731	71.785.484	4.871.817.215
Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami	(495.901.577)	(31.619)	(495.933.196)
Prihodki od prodaje	4.304.130.154	71.753.865	4.375.884.019	4.375.884.019
Čisti poslovni izid poslovnega leta	44.098.099	61.119.524	105.217.623	105.217.623
Prihodki od obresti*	2.657.815	1.017.381	3.675.196	3.675.196
Odhodki od obresti*	(7.568.273)	(2.897.048)	(10.465.321)	(10.465.321)
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev, neopredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin	(52.222.369)	(16.664.301)	(68.886.670)	(68.886.670)
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi	0	2.548.605	2.548.605	2.548.605
Vsa sredstva	1.555.758.466	303.835.463	1.859.593.929	1.859.593.929
Naložbe vrednotene po kapitalski metodi	0	55.265.880	55.265.880	55.265.880
Opredmetena osnovna sredstva, neopredmetena sredstva in naložbene nepremičnine	760.274.522	235.758.442	996.032.964	996.032.964
Ostala sredstva	795.483.944	12.811.141	808.295.085	808.295.085
Kratkoročne in nekratkoročne poslovne in finančne obveznosti	796.829.540	155.618.676	952.448.216	952.448.216

* Prihodki in odhodki od obresti so ocenjeni glede na delež naložb in sredstev odseka v skupnih naložbah in sredstvih.

Dodatni podatki glede na geografsko območje za Skupino:

	Prihodki od prodaje		Skupaj sredstva		Neto naložbe
(v EUR)	2019	2018	2019	2018	2019	2018
Slovenija	1.840.658.968	2.015.153.684	1.232.790.538	1.209.353.385	68.950.119	68.943.768
Hrvaška	605.841.781	641.099.826	343.225.945	269.051.694	35.285.760	12.755.774
Avstrija	257.543.397	205.119.086	7.692.222	9.540.835	0	0
Romunija	198.739.667	182.062.719	549.530	563.628	0	0
Bosna in Hercegovina	167.073.315	162.243.828	89.616.978	82.445.685	6.949.365	812.588
Srbija	98.253.474	92.034.568	81.087.894	66.874.977	6.462.849	2.192.108
Črna gora	35.961.573	38.666.107	35.372.559	28.963.227	6.741.511	1.699.604
Makedonija	21.002.840	18.427.175	4.747.162	2.198.566	0	0
Druge države	1.150.809.004	963.321.856	11.212	14.185	0	154.554
	4.375.884.019	4.318.128.849	1.795.094.040	1.669.006.182	124.389.604	86.558.396

Skupaj obvladovane družbe			610.273	1.774.437
Pridružene družbe			54.655.607	50.917.836
Nerazporejena sredstva			9.234.009	9.117.237
Skupaj sredstva			1.859.593.929	1.730.815.692

V prikazu geografskih območij so prihodki območja določeni na osnovi geografske lokacije kupcev, medtem ko so sredstva določena na podlagi geografske lokacije sredstev.

Nerazporejena sredstva se v večini nanašajo na odložene terjatve za davek.

6. Razkritja k posameznim postavkam v računovodskih izkazih

6.1 Poslovne združitve

a. Nakupi

198

Crodux Plin d.o.o.

Na podlagi pogodbe, sklenjene v oktobru 2018, je skupina Petrol od družbe Crodux Plin društvo s ograničenom odgovornošču za trgovinu i usluge kupila pravice in sredstva, povezana s prodajo plina na Hrvaškem. Pridobljene pravice in sredstva so zaokrožena poslovna celota, zato jih Skupina v skladu z MSRP 3 obravnava kot pridobitev dejavnosti. Pogoji za pripoznanje sredstev v računovodskih izkazih Skupine in za njihovo obvladovanje so bili izpolnjeni 31. avgusta 2019. V izkazu finančnega položaja Skupine so sredstva na dan 31. decembra 2019 obravnavana kot neopredmetena in opredmetena osnovna sredstva in finančne naložbe.

Dobro ime izhaja iz prodajne mreže in sklenjenih pogodb za prodajo plina. Na datum pridobitve obvladujočega vpliva je bila opravljena ocena poštene vrednosti pridobljenih sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti. V skladu s pogodbo obveznosti niso bile predmet prevzema. Poštena vrednost neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstev je bila s strani zunanjih ocenjevalcev vrednosti ocenjena na podlagi nabavnovrednostnega načina z uporabo metode nadomestitvene vrednosti. Neopredmetena osnovna sredstva predstavljajo ocenjeno vrednost pogodb s kupci, opredmetena osnovna sredstva pa se nanašajo na opremo in vozila. Poštena vrednost finančne naložbe Adria- -Plin d.o.o. je bila ocenjena na podlagi ocene vrednosti denar ustvarjajoče enote. Pri oceni vrednosti so bile uporabljene

Adria-Plin d.o.o.

Na podlagi pogodbe, sklenjene v oktobru 2018, je skupina Petrol od družbe Crodux Plin društvo s ograničenom odgovornošču za trgovinu i usluge pridobila 75-odstotni delež v družbi Adria-Plin d.o.o. Ta se ukvarja z dejavnostjo distribucije zemeljskega plina na Hrvaškem. Pogoji za pripoznanje sredstev v računovodskih izkazih Skupine in za njihovo obvladovanje so bili izpolnjeni 31. avgusta 2019.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba Adria-Plin d.o.o. na dan 31. decembra 2019 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe Adria-Plin d.o.o. so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Dobro ime izhaja iz prodajne mreže in sklenjenih pogodb za prodajo plina. Na datum pridobitve obvladujočega vpliva je bila opravljena preveritev poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala neto sredstva po pošteni vrednosti.

V štirih mesecih od nakupa družbe je Skupina iz tega naslova ustvarila prihodke v višini 620.239 EUR, čisti poslovni izid pa je bi pozitiven v višini 11.641 EUR. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2019, bi bili prihodki Skupine višji za 1.288.582 EUR, čisti poslovni izid v Skupini pa bi bil višji za 30.850 EUR.

projekcije denarnih tokov za prihodnjih pet let in normaliziranega denarnega toka z upoštevanjem 2-odstotne stopnje rasti in diskontne stopnje 9,5 odstotka po davkih.

V štirih mesecih od nakupa sredstev je Skupina iz tega naslova ustvarila prihodke v višini 4.341.663 EUR. Če bi do obvladovanja sredstev prišlo 1. januarja 2019, Skupina ocenjuje, da bi bili prihodki višji za 8.683.226 EUR.

Izkaz prevzetih sredstev na dan 31. avgusta 2019, ko je Skupina pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Naložba v odvisne družbe	307.080	87.824
Neopredmetena sredstva	7.068.428	0
Opredmetena osnovna sredstva	15.939.740	6.525.790
Sredstva	23.315.248	6.613.614
Plačilo	23.581.059
Dobro ime	265.811

Denarni tokovi za nakup poslovne celote so v izkazu denarnega toka pirkazani med denarnimi tokovi iz naložbenja v postavkah izdatki pri naložbah v odvisne družbe, izdatki pri neopredmetenih osnovnih sredstvih in izdatkih pri opredmetenih osnovnih sredstvih.

Izkaz prevzetih sredstev na dan, ko je Skupina pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	57.804	57.804
Neopredmetena sredstva	26.351	26.351
Opredmetena osnovna sredstva	62.594	62.594
Zaloge	50.164	50.164
Finančne terjatve	11.107	11.107
Poslovne terjatve	94.334	94.334
Terjatve za davek od dohodka	7.519	7.519
Predujmi in druga sredstva	365	365
Sredstva	310.238	310.238
Poslovne obveznosti	193.139	193.139
Obveznosti	193.139	193.139
Neto sredstva prevzema	117.099	117.099
Neto sredstva prevzema
večinskega lastnika (75 %)	87.824	87.824
Plačilo	307.080	-
Dobro ime	219.254	-
Plačilo	307.080	-
Denar in denarni ustrezniki	57.804	-
Neto plačilo	249.276	-

Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.

Na podlagi aneksa k pogodbi o poslovnem sodelovanju, sklenjenega v decembru 2019, je skupina Petrol pridobila preostali 50-odstotni delež družbe Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. Ta se ukvarja z dejavnostjo proizvodnje in distribucije električne energije na Hrvaškem. Pogoji za pripoznanje sredstev v računovodskih izkazih Skupine in za njihovo obvladovanje so bili izpolnjeni 6. decembra 2019.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. na dan 31. decembra 2019 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Dobro ime izhaja predvsem iz projektne dokumentacije, dovoljenj, meritev in drugih sporazumov, povezanih z gradnjo vetrnih elektrarn.

Na datum pridobitve obvladujočega vpliva v družbi Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. je bila s strani zunanjih ocenjevalcev vrednosti opravljena ocena poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev. Poštena vrednost deleža v družbi Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. je ob pridobitvi za 2.609.885 EUR presegala pošteno neto vrednost pridobljenih sredstev. Razliko do poštene vrednosti neobvladujočega deleža je Skupina pripoznala med drugimi finančnimi prihodki.

Presežek je Skupina ob prvi konsolidaciji družbe Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. v izkazu finančnega položaja pripoznala kot dobro ime.

STH Energy d.o.o.

Na podlagi pogodbe, sklenjene v decembru 2019, je skupina Petrol pridobila 80-odstotni delež družbe STH Energy d.o.o. Ta se ukvarja z dejavnostjo proizvodnje in distribucije električne energije v Srbiji. Pogoji za pripoznanje sredstev v računovodskih izkazih Skupine in za njihovo obvladovanje so bili izpolnjeni 31. decembra 2019.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba STH Energy d.o.o. na dan 31. decembra 2019 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe STH Eenrgy d.o.o. so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Dobro ime izhaja predvsem iz projektne dokumentacije, dovoljenj, meritev in drugih sporazumov, povezanih z gradnjo vodnih elektrarn. Na datum pridobitve obvladujočega vpliva v družbi STH Energy d.o.o. je bila opravljena ocena poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev. Neto vrednost pridobljenih sredstev je bila ob pridobitvi enaka pošteni vrednosti deleža v družbi STH Energy d.o.o.

Skupina od pridobitve obvladujočega deleža v družbi STH Energy d.o.o. iz tega naslova ni ustvarila novih prihodkov. Ker družba v letu 2019 ni poslovala, obvladovanje ne bi vplivalo na poslovni izid Skupine, če bi do njega prišlo 1. januarja 2019.

Skupina od pridobitve obvladujočega deleža v družbi Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. iz tega naslova ni ustvarila novih prihodkov. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2019, bi bil čisti poslovni izid Skupine nižji za 8.261 EUR.

Izkaz prevzetih sredstev na dan, ko je Skupina pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	18.866	18.866
Opredmetena osnovna sredstva	167.749	167.749
Poslovne terjatve	28.531	28.531
Finančne terjatve	18.436	18.436
Sredstva	233.583	233.583
Finančne obveznosti	210.335	210.335
Poslovne obveznosti	33.133	33.133
Obveznosti	243.468	243.468
Neto sredstva	(9.885)	(9.885)
- od tega knjigovodska vrednost neobvladu jočega deleža pred združitvijo (50%)	(4.943)
- od tega neto sredstva prevzema	(4.943)
Razlika do poštene vrednosti neobvladujočega deleža (50%)	1.107.430
Plačilo za nakup neobvladujočega deleža pred združitvijo (50%)	192.570
Plačilo za nakup preostalega deleža (50%)	1.300.000
Dobro ime	2.609.885

Izkaz prevzetih sredstev na dan, ko je Skupina pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	1.815	1.815
Opredmetena osnovna sredstva	1.392.369	1.390.662
Predujmi in druga sredstva	2.641	2.641
Sredstva	1.396.825	1.395.118
Finančne obveznosti	80.479	80.479
Poslovne obveznosti	1.315.882	1.315.882
Obveznosti	1.396.361	1.396.361
Neto sredstva prevzema	464	(1.243)
Neto sredstva prevzema večinskega lastnika (80 %)	371	(994)
Plačilo	371	-
Dobro ime	0	-
Plačilo	371	-
Denar in denarni ustrezniki	1.815	-
Neto plačilo	(1.444)	-

Atet d.o.o.

200

Na podlagi pogodbe, sklenjene v juliju 2019, je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila 76-odstotni delež v družbi Atet, podjetje za izposojo avtomobilov, d.o.o. Ta se ukvarja z dejavnostjo izposojevanja avtomobilov. Pogoji za pripoznanje nove naložbe v računovodskih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, in za njeno obvladovanje so bili izpolnjeni 16. decembra 2019.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba Atet d.o.o. na dan 31. decembra 2019 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe Atet d.o.o. so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Dobro ime izhaja predvsem iz naslova prodajne mreže in sklenjenih pogodb za najem avtomobilov s končnimi porabniki. Zaradi dejstva, da je do poslovne združitve prišlo ob koncu leta, ne moremo z gotovostjo določiti poštene vrednosti sredstev. Zato so prevzeta sredstva pripoznana po začasnih vrednostih in bodo v letu 2020 na osnovi ustreznih cenitev pripoznana za nazaj, kar bo vplivalo tudi na vrednost dobrega imena (MSRP 3.45).

Skupina od pridobitve obvladujočega deleža v družbi Atet d.o.o. iz tega naslova ni ustvarila prihodkov. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2019, bi bili prihodki Skupine višji za 2.764.852 EUR, čisti poslovni izid v Skupini pa bi bili višji za 166.424 EUR.

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je družba Petrol d.o.o. pridobila vpliv, je prikazan v spodnji tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	1.014.069	1.014.069
Opredmetena osnovna sredstva	1.144.326	1.144.326
Poslovne terjatve	265.299	265.299
Terjatve za davek od dohodka	39.897	39.897
Predujmi in druga sredstva	15.559	15.559
Sredstva	2.479.150	2.479.150
Finančne obveznosti	303.080	303.080
Poslovne obveznosti	290.422	290.422
Obveznosti za davek od dohodka	6.651	6.651
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	2.083	2.083
Druge obveznosti	400	400
Obveznosti	602.636	602.636
Neto sredstva prevzema	1.876.514	1.876.514
Neto sredstva prevzema večinskega lastnika (76 %)	1.426.151	1.426.151
Plačilo	4.044.396	-
Dobro ime	2.618.245	-
Plačilo	4.044.396	-
Denar in denarni ustrezniki	1.014.069	-
Neto plačilo	3.030.327	-

b. Dokončna razporeditev dobrega imena v odvisnih družbah, pridobljenih v letu 2018

Skupina Ekoen

Na podlagi pogodbe o prodaji in nakupu poslovnih deležev, sklenjene v novembru 2018, je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila 100-odstotni delež v družbi Ekoen d.o.o. in njeni odvisni družbi Ekoen GG d.o.o. Družbi se ukvarjata z dejavnostjo proizvodnje in distribucijo toplotne energije. Pogoji za obvladovanje družb so bili izpolnjeni 1. decembra 2018.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je skupina Ekoen na dan 31. decembra 2019 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe skupine Ekoen so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Prevzeta sredstva so bila na dan 31.decembra 2018 pripoznana po začasni vrednosti, ker je do poslovne združitve prišlo ob koncu leta 2018 in poštene vrednosti sredstev na dan 31. decembra 2018 ni bilo mogoče z gotovostjo določiti.

V letu 2019 je bila s strani zunanjega ocenjevalca vrednosti opravljena ocena poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti in tako dokončno razporedila vrednost dobrega imena, ki je bilo začasno pripoznano v letu 2018. Poštena vrednost nepremičnin je bila ocenjena na podlagi metode kapitalizacije donosa, poštena vrednost opreme pa na podlagi metode nadomestitvene vrednosti sredstev.

200

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je družba pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Popravljena poštena vrednost	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	30.560	30.560	30.560
Opredmetena osnovna sredstva	2.979.479	1.842.773	1.842.773
Poslovne terjatve	60.508	60.508	60.508
Sredstva	3.070.547	1.933.841	1.933.841
Dolgoročno odloženi prihodki	873.177	873.177	873.177
Finančne obveznosti	254.138	254.138	254.138
Poslovne obveznosti	26.739	26.739	26.739
Obveznosti	1.154.054	1.154.054	1.154.054
Neto sredstva prevzema	1.916.493	779.787	779.787
Plačilo	1.916.493	1.916.493	-
Dobro ime	0	1.136.706	-
Plačilo	1.916.493	1.916.493	-
Denar in denarni ustrezniki	30.560	30.560	-
Neto plačilo	1.885.933	1.885.933	-

Vrednost dobrega imena je bila razporejena na opredmetena osnovna sredstva.

Zagorski metalac d.o.o.

Na podlagi pogodbe, sklenjene v oktobru 2018, sta družbi Petrol d.d., Ljubljana, in njena odvisna družba Geoplin d.o.o. pridobili 56-odstotni oziroma 25-odstotni delež v družbi Zagorski metalac d.o.o. Družba Zagorski metalac d.o.o. se ukvarja z dejavnostjo distribucije in oskrbe plina na Hrvaškem. Pogoji za obvladovanje družbe so bili izpolnjeni 31. decembra 2018.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba Zagorski metalac d.o.o. na dan 31. decembra 2019 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe Zagorski metalac d.o.o. so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Prevzeta sredstva so bila na dan 31. decembra 2018 pripoznana po začasni vrednosti, ker je do poslovne združitve prišlo ob koncu leta 2018 in poštene vrednosti sredstev na dan 31. decembra 2018 ni bilo mogoče z gotovostjo določiti.

V letu 2019 je bila, s strani zunanjega ocenjevalca vrednosti opravljena ocena poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti in tako dokončno razporedila vrednost dobrega imena, ki je bilo začasno pripoznano v letu 2018. Poštena vrednost nepremičnin in opreme je bila ocenjena na podlagi metode tržnih primerjav in metode nadomestitvene vrednosti sredstev.

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je družba Petrol d.o.o. pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Popravljena poštena vrednost	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	4.148.184	4.148.184	4.148.184
Neopredmetena sredstva	2.577	2.577	2.577
Opredmetena osnovna sredstva	12.293.076	5.652.757	5.652.757
Zaloge	79.107	79.107	79.107
Poslovne terjatve	1.318.802	1.318.802	1.318.802
Sredstva	17.841.746	11.201.427	11.201.427
Dolgoročno odloženi prihodki	2.726.116	2.726.116	2.726.116
Odložene obveznosti za davek	77.266	77.266	77.266
Poslovne obveznosti	1.292.440	1.292.440	1.292.440
Obveznosti	4.095.822	4.095.822	4.095.822
Neto sredstva prevzema	13.745.924	7.105.605	7.105.605
Neto sredstva prevzema večinskega lastnika (74 %)	10.229.071	5.287.657	5.287.657
Plačilo	9.419.071	9.419.071	-
Obveznosti za kupljene deleže v družbah	810.000	810.000	-
Dobro ime	0	4.941.414	-
Plačilo	9.419.071	9.419.071	-
Denar in denarni ustrezniki	4.148.184	4.148.184	-
Neto plačilo	5.270.887	5.270.887	-

Vrednost dobrega imena je bila razporejena na opredmetena osnovna sredstva.

c. Poslovne združitve v letu 2018

Družba Petrol d.o.o., Ljubljana je v letu 2018 pridobila družbe/skupine MBills d.o.o., Megaenergija d.o.o., Ekoen, Ekoen S d.o.o. in Zagorski metalac. Razkritja povezana s skupino Ekoen in družbo Zagorski metalac so prikazana v točki 6.1.b, za preostale družbe pa v nadaljevanju.

MBills d.o.o.

Na podlagi pogodbe o prodaji in prenosu dela poslovnega deleža, sklenjene v novembru 2017, je družba Petrol d.o.o., Ljubljana, pridobila 76-odstotni delež v družbi MBills d.o.o. Ta se ukvarja z dejavnostjo izdajanja elektronskega denarja in razvijanjem aplikacij za izvajanje plačilnih storitev v Sloveniji in tujini. Pogoji za pripoznanje nove naložbe v računovodskih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana in za njeno obvladovanje so bili izpolnjeni 28. januarja 2018.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba MBills d.o.o. na dan 31. decembra 2018 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe MBills d.o.o. so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Na datum pridobitve obvladujočega vpliva v družbi MBills d.o.o. je bila opravljena preveritev poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti. Poštena vrednost neopredmetenih osnovnih sredstev je bila ocenjena na podlagi ocene vrednosti denar ustvarjajoče enote. Pri oceni vrednosti so bile uporabljene projekcije prihodnjih denarnih tokov za obdobje sedmih let in normaliziranega denarnega toka z upoštevanjem 2-odstotne stopnje rasti in diskontne stopnje za start up podjetja 33-odstotkov.

V 11 mesecih od nakupa družbe je Skupina iz tega naslova ustvarila prihodke v višini 91.295 EUR, čisti poslovni izid pa je bil negativen v višini 1.152.749 EUR. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2018, bi bili prihodki Skupine višji za 137.935 EUR, čisti poslovni izid Skupine pa bi bil nižji za 1.186.412 EUR.

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je Družba pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

Megaenergija d.o.o.

202

Na podlagi pogodbe, sklenjene v marcu 2018, je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila 100-odstotni delež v družbi Megaenergija d.o.o. Ta se ukvarja z dejavnostjo proizvodnje in distribucije električnega in toplotnega ogrevanja na zemeljski plin, utekočinjen naftni plin, plin iz čistilnih naprav in biopliln. Pogoji za pripoznanje nove naložbe v računovodskih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana in za njeno obvladovanje so bili izpolnjeni 31. marca 2018.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba na dan 31. decembra 2018 obravnavana kot odvisna družba.

Na datum pridobitve obvladujočega vpliva v družbi Megaenergija d.o.o. je bila opravljena preveritev poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti. Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je bila ocenjena na podlagi ocene vrednosti denar ustvarjajočih enot. Pri oceni vrednosti so bile uporabljene projekcije denarnih tokov za prihodnjih šest let, kar ustreza življenjski dobi sredstev, in diskontna stopnja 8-odstotkov.

V 9 mesecih od nakupa družbe je Skupina iz tega naslova ustvarila prihodke v višini 507.349 EUR, čisti poslovni izid pa je bil negativen v višini 190.194 EUR. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2018, bi bili prihodki Skupine višji za 1.174.769 EUR, čisti poslovni izid v Skupini pa bi bil višji za 126.577 EUR.

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	691.139	691.139
Neopredmetena sredstva	2.007.338	308.929
Opredmetena osnovna sredstva	26.515	26.515
Poslovne terjatve	78.231	78.231
Predujmi in druga sredstva	944	944
Sredstva	2.804.167	1.105.758
Poslovne obveznosti	279.167	279.167
Obveznosti	279.167	279.167
Neto sredstva prevzema	2.525.000	826.591
Neto sredstva prevzema
večinskega lastnika (76 %)	1.919.000	628.209
Plačilo	1.919.000	-
Dobro ime	0	-
Plačilo	1.919.000	-
Denar in denarni ustrezniki	691.139	-
Neto plačilo	1.227.861	-

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je Družba pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	1.074.309	1.074.309
Neopredmetena sredstva	1.115	1.115
Opredmetena osnovna sredstva	2.276.905	978.485
Zaloge	13.062	13.062
Poslovne terjatve	634.825	634.825
Predujmi in druga sredstva	42.775	42.775
Sredstva	4.042.991	2.744.571
Finančne obveznosti	465.869	465.869
Poslovne obveznosti	283.173	283.173
Obveznosti	749.042	749.042
Neto sredstva prevzema	3.293.949	1.995.529
Plačilo	3.293.949	-
Dobro ime	0	-
Plačilo	3.293.949	-
Denar in denarni ustrezniki	1.074.309	-
Neto plačilo	2.219.640	-

Ekoen S d.o.o.

Na podlagi pogodbe, sklenjene v decembru 2018, je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila 100-odstotni delež v družbi Ekoen S d.o.o. Družba se ukvarja z dejavnostjo proizvodnje in distribucije toplotne energije. Pogoji za obvladovanje družbe so bili izpolnjeni ob koncu leta 2018.

V izkazu finančnega položaja Družbe je družba Ekoen S d.o.o. na dan 31. decembra 2018 obravnavana kot odvisna družba in je vključena v konsolidirani izkaz finančnega položaja Skupine.

Na datum pridobitve obvladujočega vpliva v družbi Ekoen S d.o.o. je bila opravljena preveritev poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti. Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je bila ocenjena na podlagi ocene vrednosti denar ustvarjajoče enote. Pri oceni vrednosti denar ustvarjajoče enote so bile uporabljene projekcije prihodnjih denarnih tokov in diskontna stopnja 8-odstotkov.

Skupina od pridobitve obvladujočega deleža v družbi Ekoen S d.o.o. iz tega naslova ni ustvarila prihodkov. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2018, bi bili prihodki Skupine

6.2 Spremembe v Skupini

Družba je:

∙ kupila 72,96-odstotni delež v družbi Atet d.o.o., podjetje za izposojo avtomobilov, d.o.o. Družba se ukvarja z dejavnostjo izposojevanja avtomobilov. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.1.
∙ kupila 80-odstotni poslovni delež v družbi STH Energy d.o.o. Družba se ukvarja z izgradnjo vodnih elektrarn v Srbiji. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.1.
∙ dokupila poslovni delež v družbi Geoplin d.o.o. in tako postala 74,28-odstotna lastnica navedene družbe.
∙ dokupila poslovni delež v družbi Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. in tako postala 100-odstotna lastnica navedene družbe. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.1.
∙ na podlagi dokapitalizacije povečala poslovni delež v družbi MBills d.o.o. in tako postala 91,04-odstotna lastnica navedene družbe.
∙ na podlagi dokapitalizacije povečala poslovni delež v družbi Intrade Energija, d.o.o., Sarajevo, in tako postala 99,75-odstotna lastnica navedene družbe.
∙ dokupila poslovni delež v družbi Zagorski metalac d.o.o. in tako postala 75-odstotna lastnica navedene družbe. Skupina je na dan 31. decembra 2019 obvladovala 93,57-odstotni lastniški delež.
∙ kupila 25-odstotni poslovni delež v družbi Ivicom Energy, d.o.o., Žagubica. Družba se ukvarja z razvojem vetrnih elektrarn v Srbiji. V izkazu finančnega položaja Skupine je družba na dan 31. decembra 2019 obravnavana kot pridružena družba.

Družba Dubrovnik plin d.o.o. je bila v avgustu 2019 pripojena k družbi Petrol d.o.o., Zagreb Pripojitev družbe ni imela vpliva na računovodske izkaze Skupine, ker je bila družba višji za 15.652 EUR, čisti poslovni izid Skupine pa bi bil nižji za 4.177 EUR.

Izkaz finančnega položaja družbe na dan, ko je Družba pridobila prevladujoč vpliv, je prikazan v tabeli:

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	746	746
Opredmetena osnovna sredstva	363.541	316.127
Poslovne terjatve	12.592	12.592
Sredstva	376.879	329.465
Dolgoročno odloženi prihodki	173.870	173.870
Finančne obveznosti	143.307	143.307
Poslovne obveznosti	8.965	8.965
Obveznosti	326.142	326.142
Neto sredstva prevzema	50.737	3.323
Plačilo	50.737	-
Dobro ime	0	-
Plačilo	50.737	-
Denar in denarni ustrezniki	746	-
Neto plačilo	49.991	-

Petrol d.o.o., Zagreb, odvisna družba Petrola d.d., njen edini lastnik.

Družbi Beogas Invest d.o.o. in Domingas d.o.o. sta bili aprila 2019 pripojeni k družbi Beogas d.o.o. Beograd. Pripojitev družbe ni imela vpliva na računovodske izkaze Skupine, ker je bila družba Beogas d.o.o. Beograd, odvisna družba Petrola d.d., njen edini lastnik.

Skupina je z nakupom pravic in sredstev od družbe Crodux Plin d.o.o. pridobila 75-odstotni lastniški delež v družbi Adria- -Plin d.o.o. Družba se ukvarja z distribucijo plina na Hrvaškem. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.1.

Skupina je v avgustu 2019 likvidirala družbo Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A. Na podlagi likvidacije družbe Skupina ni prejela nobenih sredstev ali obveznosti. Učinek poravnave medsebojnih terjatev in obveznosti je bil pripoznan med finančnimi prihodki družbe Petrol d.d., Ljubljana.

V letu 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana pripojila družbo Petrol Energetika d.o.o. Pripojitev družbe ni imela vpliva na računovodske izkaze Skupine, ker je bila družba Petrol d.d., Ljubljana njen edini lastnik. Razlika med neto vrednostjo sredstev pripojene družbe 50.586.059 EUR in naložbo 19.396.000 EUR je bila pripoznana v rezervah iz dobička v višini 31.190.059 EUR. Družba Petrol Energetika d.o.o. je bila dne 3. maja 2018 izbrisana iz registra.

Poleg navedenega je Družba v letu 2018 pripojila še družbi Geoterm d.o.o. in Megaenergija d.o.o.

6.3 Prihodki

204

Prihodki od prodaje po vrstah blaga

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Prihodki od prodaje trgovskega blaga	4.290.799.917	4.204.479.710	3.447.630.905	3.429.091.227
Prihodki od prodaje storitev	84.876.484	113.312.010	85.219.993	97.040.334
Prihodki od prodaje proizvodov	207.618	337.129	0	0
Skupaj prihodki	4.375.884.019	4.318.128.849	3.532.850.898	3.526.131.561

Prihodki od prodaje glede na trg prodaje

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Prihodki od prodaje na domačem trgu	1.840.658.968	2.015.153.684	1.702.230.428	1.868.912.303
Prihodki od prodaje na trgu EU	2.046.336.228	1.824.458.015	1.612.097.298	1.408.306.558
Prihodki od prodaje na trgu izven EU	488.888.823	478.517.150	218.523.172	248.912.699
Skupaj prihodki	4.375.884.019	4.318.128.849	3.532.850.898	3.526.131.561

Prihodki od prodaje glede na poslovne odseke

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Prodaja blaga	4.304.130.154	4.250.179.577	3.476.322.031	3.474.348.045
Energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja	71.753.865	67.949.272	56.528.867	51.783.516
Skupaj prihodki	4.375.884.019	4.318.128.849	3.532.850.898	3.526.131.561

V okviru prihodkov od prodaje Skupina/Družba izkazuje prihodke od najema. Skupina je v letu 2019 realizirala prihodke od najemov v vrednosti 4.179.579 EUR, Družba pa v višini 3.329.896 EUR.

Drugi prihodki

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov	80.017.798	62.693.670	77.082.647	57.788.517
Dobiček pri prodaji osnovnih sredstev	1.074.725	438.380	638.117	392.862
Prejete odškodnine, tožbe, pogodbene kazni	549.488	1.389.099	463.457	569.193
Poraba ekoloških rezervacij	457.219	617.435	457.219	617.435
Prejete odškodnine od zavarovalnic	84.256	292.241	37.489	204.262
Poplačilo sodnih stroškov	18.660	120.695	16.996	106.147
Drugi prihodki	3.946.427	1.910.419	2.832.528	1.135.407
Skupaj drugi prihodki	86.148.573	67.461.939	81.528.453	60.813.823

6.4 Stroški materiala

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Stroški energije	21.283.817	20.046.059	18.547.084	17.527.828
Stroški potrošnega materiala	6.630.970	8.817.028	5.419.804	6.659.821
Odpis drobnega inventarja	364.167	359.842	77.198	120.258
Drugi stroški materiala	787.092	883.268	474.025	598.927
Skupaj stroški materiala	29.066.046	30.106.197	24.518.111	24.906.834

6.5 Stroški storitev

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Stroški upravljavcev bencinskih servisov	35.098.922	34.710.357	35.098.922	34.710.357
Stroški transportnih storitev	31.523.057	31.784.893	26.666.422	27.077.840
Stroški storitev vzdrževanja osnovnih sredstev	19.686.473	18.282.837	15.366.568	14.277.936
Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev	10.857.241	9.502.808	8.350.179	7.172.526
Stroški intelektualnih storitev	9.213.540	10.376.630	7.813.354	9.552.858
Stroški sejmov, reklame in reprezentance	8.783.987	7.132.065	5.919.039	4.789.427
Najemnine	6.401.613	15.383.266	5.793.679	9.025.447
Stroški podizvajalcev	5.346.513	2.660.406	5.047.570	2.380.737
Stroški zavarovalnih premij	4.051.212	4.134.182	2.531.705	2.668.598
Stroški storitev varstva okolja	1.838.256	1.753.332	1.173.207	928.059
Stroški varovanja - požarno, fizično, tehnično	1.829.217	1.796.829	1.466.486	1.543.289
Povračila stroškov zaposlenim v zvezi z delom	1.671.471	1.238.266	1.000.717	796.979
Upravljanje nepremičnin	1.509.130	1.555.563	1.208.766	1.452.836
Članarine	446.163	577.144	257.294	256.438
Drugi stroški storitev	4.388.563	4.898.802	2.918.735	3.161.078
Skupaj stroški storitev	142.645.358	145.787.380	120.612.643	119.794.405

Skupina Petrol

Med stroški intelektualnih storitev so izkazane storitve revizijske družbe, ki revidira letno poročilo, v višini 151.500 EUR (2018: 146.865 EUR). Revizijske storitve vključujejo storitve revidiranja letnega poročila v višini 150.000 EUR (2018: 143.641 EUR). Drugih, nerevizijskih storitev je bilo v letu 2019 za 1.500 EUR (2018: 3.224 EUR).

Petrol d.d., Ljubljana

Med stroški intelektualnih storitev so izkazane storitve revizijske družbe, ki revidira letno poročilo, v višini 64.100 EUR (2018:56.850 EUR). Revizijske storitve vključujejo storitve revidiranja letnega poročila v višini 63.350 EUR (2018: 56.100 EUR). Drugih, nerevizijskih storitev je bilo v letu 2019 za 750 EUR (2018: 750 EUR).

Stroški najema

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Amortizacija pravic do uporabe	10.817.184	0	4.040.829	0
Odhodki financiranja	2.722.767	0	1.482.450	0
Stroški najema	6.401.613	15.383.266	5.793.679	9.025.447
Skupen znesek pripoznan kot strošek oz. odhodek	19.941.564	15.383.266	11.316.958	9.025.447

Med stroški najema Skupina/Družba izkazuje stroške kratkoročnih najemov, stroške najemov sredstev majhne vrednosti in stroške najemov s spremenljivo najemnino.

6.6 Stroški dela

206

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Plače	76.545.593	67.985.127	55.832.036	50.210.008
Stroški drugih socialnih zavarovanj	6.824.193	6.096.083	4.118.297	3.674.784
Stroški pokojninskih zavarovanj	6.432.603	5.651.575	5.205.484	4.568.125
Povračilo prevoza na delo	3.350.264	2.976.229	2.139.853	1.904.293
Regres za letni dopust	2.857.361	2.531.889	2.279.960	2.034.309
Povračilo prehrane med delom	2.654.985	2.402.106	2.082.488	1.895.235
Dodatno pokojninsko zavarovanje	1.433.736	1.265.832	1.376.304	1.204.621
Druga povračila in nadomestila	3.589.990	2.306.442	2.280.980	1.233.767
Skupaj stroški dela	103.688.725	91.215.283	75.315.402	66.725.142

Število zaposlenih po stopnjah formalne izobrazbe na dan 31. decembra 2018

	Skupina Petrol			Petrol d.d.
	Zaposleni v skupini	Zaposleni pri upravljavcih BS	Skupaj	Zaposleni v družbi	Zaposleni pri upravljavcih BS	Skupaj
I. stopnja	6	1	7	4	1	5
II. stopnja	39	23	62	27	23	50
III. stopnja	115	8	123	8	8	16
IV. stopnja	792	323	1.115	306	323	629
V. stopnja	1.520	696	2.216	774	696	1.470
VI. stopnja	268	64	332	156	64	220
VII. stopnja	861	83	944	654	83	737
VII/2. stopnja	43	0	43	39	0	39
VIII. stopnja	15	0	15	9	0	9
Skupaj	3.659	1.198	4.857	1.977	1.198	3.175

Število zaposlenih po stopnjah formalne izobrazbe na dan 31. decembra 2019

	Skupina Petrol			Petrol d.d.
	Zaposleni v skupini	Zaposleni pri upravljavcih BS	Skupaj	Zaposleni v družbi	Zaposleni pri upravljavcih BS	Skupaj
I. stopnja	4	0	4	1	0	1
II. stopnja	54	30	84	40	30	70
III. stopnja	130	9	139	6	9	15
IV. stopnja	913	318	1.231	330	318	648
V. stopnja	1.705	698	2.403	839	698	1.537
VI. stopnja	299	59	358	160	59	219
VII. stopnja	911	83	994	699	83	782
VII/2. stopnja	5	0	5	0	0	0
VIII. stopnja	57	0	57	52	0	52
Skupaj	4.078	1.197	5.275	2.127	1.197	3.324

Povprečno število zaposlenih je v letu 2019 znašalo 5.081 za Skupino in 1.954 za Družbo (2018: 4.693 za Skupino in 1.831 za Družbo).

6.7 Amortizacija

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Amortizacija neopredmetenih sredstev	10.188.513	9.166.841	8.431.448	8.137.856
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev	46.730.181	42.422.557	30.752.639	28.401.274
Amortizacija pravice do uporabe najetih sredstev	10.817.184	0	4.040.829	0
Amortizacija naložbenih nepremičnin	1.150.792	1.123.688	1.114.718	1.087.614
Skupaj amortizacija	68.886.670	52.713.086	44.339.635	37.626.744

6.8 Drugi stroški

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Dajatve za varstvo okolja in dajatve, neodvisne od poslovanja	7.018.209	5.950.015	4.985.952	3.101.738
Sponzoriranja in donacije	2.789.946	2.472.631	2.550.314	2.364.359
Izguba pri prodaji/izločitvi opredmetenih osnovnih sredstev	570.427	1.024.358	152.469	862.952
Oslabitev/odpis sredstev	0	3.544.308	0	907.060
Drugi stroški	6.564.751	7.158.965	5.478.695	1.350.400
Odprava drugih rezervacij in drugih obveznosti	(14.967.564)	(5.659.666)	(10.883.032)	0
Skupaj drugi stroški	1.975.769	14.490.611	2.284.398	8.586.509

V letu 2019 je Skupina/Družba odpravila del dolgoročno oblikovanih rezervacij. Vrednost odprave dolgoročnih rezervacij presega vrednost oblikovanih rezervacij, kar se odraža v negativni vrednosti postavke drugih stroškov. V letu 2018 je vrednost odprave dolgoročnih rezervacij presegala vrednost oblikovanih rezervacij na Skupini, na Družbi pa odprave dolgoročnih rezervacij ni bilo.

V letnem poročilu za leto 2018 je Skupina/Družba stroške prispevkov za poslovanje ob avtocestah in stroške koncesijskih dajatev prikazovala med stroški storitev in ne med drugimi stroški. Učinki spremembe so pojasnjeni pod točko 2.f.

6.9 Drugi odhodki

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Izguba izpeljanih finančnih instrumentov	84.386.273	46.631.639	84.575.384	47.043.101
Drugi odhodki	295.238	506.864	21.210	64.943
Skupaj drugi odhodki	84.681.511	47.138.503	84.596.594	47.108.044

6.10 Deleži in dividende

Deleži dobičkov/izgub iz naložb, vrednotenih po kapitalski metodi, skupine Petrol

	Skupina Petrol
(v EUR)	2019	2018
Plinhold d.o.o.	1.603.719	920.654
Aquasystems d.o.o.	752.318	745.085
Skupaj dobički pridruženih družb	2.356.037	1.665.739
Soenergetika d.o.o.	173.053	165.995
Geoenergo d.o.o.	19.515	112.043
Skupaj dobički skupaj obvladovanih družb	192.568	278.038
Skupaj finančni prihodki iz deležev	2.548.605	1.943.777

Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb družbe Petrol d.d., Ljubljana

	Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018
Geoplin d.o.o. Ljubljana	756.521	1.683.551
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	64.021	31.711
Istrabenz Gorenje energetski sistemi d.o.o.	0	30.243.516
Skupaj odvisne družbe	820.542	31.958.778
Aquasystems d.o.o.	758.716	801.029
Plinhold d.o.o.	445.478	836.438
Skupaj pridružene družbe	1.204.194	1.637.467
Soenergetika d.o.o.	150.000	175.901
Geoenergo d.o.o.	0	211.753
Skupaj skupaj obvladovane družbe	150.000	387.654
Skupaj finančni prihodki iz deležev	2.174.736	33.983.899

6.11 Drugi finančni prihodki in odhodki

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Tečajne razlike	23.367.455	13.665.660	20.820.888	9.666.578
Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov	6.993.164	6.576.838	6.993.164	6.576.838
Prihodki za obresti	3.675.196	3.993.939	2.840.652	3.216.488
Odprava in izterjani popravki terjatev	2.289.494	696.289	132.762	454.208
Drugi finančni prihodki	1.784.027	1.026.778	600.575	657.239
Skupaj drugi finančni prihodki	38.109.336	25.959.504	31.388.040	20.571.350
Tečajne razlike	(25.604.490)	(14.774.115)	(23.001.366)	(11.217.456)
Izguba izpeljanih finančnih instrumentov	(3.172.070)	(7.527.059)	(3.172.070)	(7.390.013)
Odhodki za obresti	(10.465.321)	(10.010.313)	(9.404.747)	(10.160.525)
Popravek vrednosti poslovnih terjatev	0	(5.875.865)	(513.677)	(3.372.343)
Popravek vrednosti finančnih terjatev	(849.074)	(259.996)	(849.074)	(258.893)
Slabitev naložb in dobrega imena	0	(4.383.514)	0	(7.357.864)
Drugi finančni odhodki	(1.527.343)	(2.054.195)	(1.251.485)	(1.414.984)
Skupaj drugi finančni odhodki	(41.618.298)	(44.885.057)	(38.192.420)	(41.172.078)
Finančni izid	(3.508.962)	(18.925.553)	(6.804.380)	(20.600.728)

6.12 Davek od dobička

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Obračunani davek	(19.615.008)	(22.068.851)	(12.692.493)	(16.723.150)
Odloženi davek	(2.301.094)	2.318.734	(329.818)	608.146
Davki	(21.916.102)	(19.750.117)	(13.022.311)	(16.115.004)

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Poslovni izid pred davki	127.133.725	111.587.225	73.271.540	116.707.239
Izračunani davek po veljavni davčni stopnji	24.155.408	21.201.573	13.921.593	22.174.375
Davčni učinek neobdavčenih prihodkov	(3.754.457)	(7.972.379)	(2.030.356)	(7.815.339)
Davčni učinek odhodkov, ki se pri obračunu davka ne odštejejo	1.793.665	7.242.783	1.131.074	1.755.967
Učinek višje/nižje davčne stopnje družb v tujini	(278.514)	(721.860)	0	0
Davki	21.916.102	19.750.117	13.022.311	16.115.004
Efektivna davčna stopnja	17,24 %	17,70 %	17,77 %	13,81 %

Na dan 31. decembra 2019 ima Skupina 912.629 EUR terjatev za davek od dobička (2018: 331.528 EUR) in 1.243.357 EUR obveznosti za davek od dobička (2018: 8.873.559 EUR). Skupina terjatev in obveznosti ne pobota, ker predstavljajo terjatve oziroma obveznosti do različnih davčnih uprav.

Veljavna stopnja davka na dobiček za Slovenijo je v letu 2019 znašala 19 odstotkov (2018: 19 odstotkov), za Skupino pa so se davčne stopnje gibale od 9 do 25 odstotkov.

Gibanje odloženih davkov skupine Petrol

Odložene terjatve za davek

(v EUR)	Naložbe	Rezervacije	Popravek terjatev	Zaloge	Davčna izguba	Drugo	Skupaj
Stanje 31. decembra 2017	301.765	3.345.654	5.733.785	82.987	565.911	603.237	10.633.339
Netiranje							(1.655.949)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2017							8.977.390
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9	0	0	320.806	0	0	0	320.806
Skupaj neto terjatve 1. januarja 2018							9.298.196
V(breme)/dobro izkaza poslovnega izida	79.433	1.671.392	561.847	317.583		0 (331.121)	2.299.134
V(breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	191.903	0	0	0	0	0	191.903
Tečajne razlike	(13)	2.697	2.177	344	2.329	1.296	8.830
Stanje 31. decembra 2018	573.088	5.019.743	6.618.615	400.914	568.240	273.412	13.454.012
Netiranje							(4.336.775)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2018							9.117.237
V(breme)/dobro izkaza poslovnega izida	161.324	(1.455.134)	(661.389)	(307.828)		0 111.624)	(2.374.651)
V(breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	782.544	0	0	0	0	0	782.544
Tečajne razlike	(251)	(5.941)	(2.169)	(359)	(2.977)	887	(10.810)
Stanje 31. decembra 2019	1.516.705	3.558.668	5.955.057	92.727	565.263	162.675	11.851.095
Netiranje							(2.617.086)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2019							9.234.009

Odložene obveznosti za davek

210

(v EUR)	Naložbe	Osnovna sredstva	Drugo	Skupaj
Stanje 1. januarja 2018	130.928	5.325.593	0	5.456.521
Netiranje				(1.655.949)
Skupaj neto obveznosti 1. januarja 2018				3.800.572
V breme/(dobro) izkaza poslovnega izida	0	(19.600)	0	(19.600)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	0	77.266	77.266
Tečajne razlike	38	19.766	0	19.804
Stanje 31. decembra 2018	130.966	5.325.759	77.266	5.533.991
Netiranje				(4.336.775)
Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2018				1.197.216
V breme/(dobro) izkaza poslovnega izida	0	(2.017)	(71.540)	(73.557)
V breme/(dobro) drugega vseobsegajočega donosa	30.653	0	0	30.653
Tečajne razlike	(47)	(31.889)	(89)	(32.025)
Stanje 31. decembra 2019	161.572	5.291.853	5.637	5.459.062
Netiranje				(2.617.086)
Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2019				2.841.976

Gibanje odloženih davkov družbe Petrol d.d., Ljubljana

Odložene terjatve za davek

(v EUR)	Naložbe	Rezervacije	Popravek terjatev	Drugo	Skupaj
Stanje 31. decembra 2017	257.420	994.314	4.638.079	39.776	5.929.589
Netiranje					(461.256)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2017					5.468.333
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9	0	0	84.725	0	84.725
Skupaj neto terjatve 1. januarja 2018					5.553.058
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	0	34.783	234.121	4.993	273.897
V(breme)/dobro izkaza poslovnega izida	79.433	10.643	407.599	110.471	608.146
V(breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	135.475	0	0	0	135.475
Stanje 31. decembra 2018	472.328	1.039.740	5.364.524	155.240	7.031.832
Netiranje					(461.256)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2018					6.570.576
V(breme)/dobro izkaza poslovnega izida	161.324	135.234	(484.395)	(141.981)	(329.818)
V(breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	768.637	0	0	0	768.638
Stanje 31. decembra 2019	1.402.289	1.174.974	4.880.129	13.259	7.470.651
Netiranje					(602.411)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2019					6.868.241

Odložene obveznosti za davek

(v EUR)	Naložbe	Osnovna sredstva	Skupaj
Skupaj neto obveznosti 1. januarja 2018	0	461.256	461.256
Stanje 31. decembra 2018	0	461.256	461.256
Netiranje			(461.256)
Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2018			0
V(breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	141.155	0	141.155
Stanje 31. decembra 2019	141.155	461.256	602.411
Netiranje			(602.411)
Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2019			0

6.13 Čisti dobiček na delnico

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Čisti poslovni izid (v EUR)	105.217.623	91.837.108	60.249.229	100.592.235
Število izdanih delnic	2.086.301	2.086.301	2.086.301	2.086.301
Število lastnih delnic na začetku leta	30.723	30.723	24.703	24.703
Število lastnih delnic na koncu leta	30.723	30.723	24.703	24.703
Tehtano povprečno število izdanih navadnih delnic	2.055.578	2.055.578	2.061.598	2.061.598
Popravljeno povprečno število navadnih delnic	2.055.578	2.055.578	2.061.598	2.061.598
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico
(EUR/delnico)	51,19	44,68	29,22	48,79

Osnovni dobiček na delnico je izračunan tako, da se čisti dobiček lastnikov deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se izključijo navadne delnice, ki jih ima v lasti Družba/Skupina. Skupina in Družba nimata potencialnih popravljalnih navadnih delnic, zato sta osnovni in popravljalni dobiček na delnico enaka.

6.14 Spremembe v drugem vseobsegajočem donosu

Skupina Petrol

Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov se je zmanjšal za 4.122.726 EUR (2018: zmanjšanje za 901.261 EUR) in za vpliv odloženih davkov v višini 782.546 EUR (2018: 191.903 EUR). Gibanje predstavlja varovanje pred tveganjem instrumenta zamenjave obrestnih mer in zmanjšuje rezerve za varovanje pred tveganjem.

Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev preko drugega vseobsegajočega donosa za 742.921 EUR odraža povečanje poštene vrednosti naložb v kapitalske instrumente.

Nerealizirani aktuarski dobički in izgube se nanašajo na rezervacije za odpravnine ob upokojitvi.

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Drugi učinki zaradi pripojitev v letu 2018 se nanašajo na družbi Geoterm d.o.o. in Megaenergija d.o.o.

Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov se je zmanjšal za 4.046.459 EUR (2018: zmanjšanje za 587.772 EUR) in za vpliv odloženih davkov v višini 768.638 EUR (2018: 135.475 EUR). Gibanje predstavlja varovanje pred tveganjem instrumenta zamenjave obrestnih mer in zmanjšuje rezerve za varovanje pred tveganjem.

Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev preko drugega vseobsegajočega donosa za 742.921 EUR odraža povečanje poštene vrednosti naložb v kapitalske instrumente.

Nerealizirani aktuarski dobički in izgube se nanašajo na rezervacije za odpravnine ob upokojitvi.

6.15 Neopredmetena sredstva

212

Neopredmetena sredstva skupine Petrol

(v EUR)	Materialne in druge pravice	Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	Dolgoročno odloženi stroški	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2018	26.746.392	105.938.314	105.882.081	5.014.512	0	243.581.299
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	1.350.121	430.428	6.078.120	0	1.115	7.859.784
Nove pridobitve	0	137.059	0	7.041.604	147.513	7.326.176
Odtujitve	(99.260)	(115.477)	0	(8.054)	0	(222.791)
Slabitve	0	0	(3.976.364)	0	0	(3.976.364)
Prenos z investicij v teku	4.433.041	4.474.514	0	(8.907.555)	0	0
Tečajne razlike	415	29.348	58.396	896	0	89.055
Stanje 31. decembra 2018	32.430.709	110.894.186	108.042.233	3.141.403	148.628	254.657.159
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2018	(14.393.544)	(43.002.706)	0	0	0	(57.396.250)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	(56.753)	(121.499)	0	0	0	(178.252)
Amortizacija	(4.649.497)	(4.517.344)	0	0	0	(9.166.841)
Odtujitve	98.175	68.832	0	0	0	167.007
Tečajne razlike	(265)	(11.696)	0	0	0	(11.961)
Stanje 31. decembra 2018	(19.001.884)	(47.584.413)	0	0	0	(66.586.297)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2018	12.352.848	62.935.608	105.882.081	5.014.512	0	186.185.049
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2018	13.428.825	63.309.773	108.042.233	3.141.403	148.628	188.070.862

(v EUR)	Materialne in druge pravice	Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	Dolgoročno odloženi stroški	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2019	32.430.709	110.894.186	108.042.233	3.141.403	148.628	254.657.159
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	216.687	10.703	5.740.937	7.027.077	0	12.995.404
Nove pridobitve	0	143.803	0	11.047.696	76.289	11.267.788
Odtujitve	(338.284)	(634.551)	0	0	0	(972.835)
Realokacija dobrega imena	0	0	(6.078.120)	0	0	(6.078.120)
Prenosi med sredstvi	1.271	4.609.138	0	151.235	(1.002)	4.760.642
Prenos z investicij v teku	11.077.191	2.883.051	0	(13.960.242)	0	0
Tečajne razlike	(1.062)	(74.889)	(75.312)	(462)	0	(151.725)
Stanje 31. decembra 2019	43.386.512	117.831.441	107.629.738	7.406.707	223.915	276.478.313
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2019	(19.001.884)	(47.584.413)	0	0		0 (66.586.297)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	(176.428)	(3.895)	(7.107)	0	0	(187.430)
Amortizacija	(5.463.369)	(4.723.367)	(1.777)	0	0	(10.188.513)
Odtujitve	151.979	631.476	0	0	0	783.455
Prenosi med sredstvi	(1.271)	(2.589.252)	0	0	0	(2.590.523)
Tečajne razlike	745	20.761	37	0	0	21.543
Stanje 31. decembra 2019	(24.490.228)	(54.248.690)	(8.847)	0		0 (78.747.765)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2019	13.428.825	63.309.773	108.042.233	3.141.403	148.628	188.070.862
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2019	18.896.284	63.582.751	107.620.891	7.406.707	223.915	197.730.548

Izkazana neopredmetena sredstva so last Skupine in so prosta bremen.

8-odstotkov vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2019, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2018 je bilo takih neopredmetenih sredstev tudi 8-odstotkov).

Neopredmetena osnovna sredstva Skupine so bila na dan 31. decembra 2019 preizkušena za morebitno oslabitev, pri čemer potreba po slabitvi neopredmetenih osnovnih sredstev ni bila ugotovljena.

Dobro ime

Struktura dobrega imena glede na poslovne združitve, pri katerih je nastalo, je prikazana v nadaljevanju:

	Skupina Petrol
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018
Instalacija d.o.o., Koper1	85.266.022	85.266.022
Euro-Petrol d.o.o.2	12.776.006	12.843.288
Atet d.o.o.	2.618.245	0
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	2.609.890	0
EL-TEC Mulej d.o.o.3	2.446.496	2.446.496
Petrol-Jadranplin d.o.o. 4	755.866	759.847
Vjetroelektrane Glunča d.o.o.	362.205	364.114
Crodux Plin d.o.o.	283.505	0
Petrol-Butan d.o.o. 5	282.855	284.346
Adria-Plin d.o.o.	219.801	0
Zagorski metalac d.o.o.	0	4.941.414
Ekoen d.o.o.	0	1.136.706
Skupaj dobro ime	107.620.891	108.042.233

1 Družba Instalacija d.o.o. se je v letu 2013 pripojila k družbi Petrol d.d., Ljubljana.

2 Družba Euro-Petrol d.o.o. se je preimenovala v Petrol d.o.o.
3 Družba EL-TEC Mulej d.o.o. se je preimenovala v Eltec Petrol d.o.o. in se v letu 2015 pripojila k družbi Petrol d.d., Ljubljana.
4 Družba Petrol-Jadranplin d.o.o. se je preimenovala v Petrol Plin d.o.o. in se je bila v letu 2017 pripojila k družbi Petrol d.o.o.
5 Družba Petrol-Butan d.o.o. se je v letu 2012 pripojila k družbi Petrol Plin d.o.o., ki se je v letu 2017 pripojila k družbi Petrol d.o.o.

V skladu z MRS 36 so bila dobra imena na dan 31. decembra 2019 preizkušena za morebitno oslabitev. Preizkus ni pokazal potreb po slabitvi.

Nadomestljiva vrednost prevzetih sredstev je bila ocenjena na ravni prevzetih družb kot celote, razen pri družbah Instalacija d.o.o. in EL-TEC Mulej d.o.o., pri katerih se je nadomestljiva vrednost prevzetih sredstev ocenjevala na ravni denar ustvarjajoče enote, ki je neposredno povezana s sredstvi, pridobljenimi s pripojitvijo družb.

Pri preizkušanju slabitve dobrega imena je bila uporabljena metoda sedanje vrednosti pričakovanih prostih denarnih tokov, ki temeljijo na bodočih finančnih načrtih denar ustvarjajoče enote. Uporabljene predpostavke pri izračunu čistih denarnih tokov (stopnja rasti, napoved denarnih tokov, obdobje napovedi, diskontna stopnja) temeljijo na preteklem poslovanju in utemeljenem pričakovanju poslovanja v prihodnosti. Obdobja napovedi denarnih tokov upoštevajo poslovanje in investicijske aktivnosti posameznih družb. Stopnje rasti prostega denarnega toka temeljijo na pričakovanih stopnjah rasti cen.

Pri družbi Petrol d.o.o. so bili uporabljeni šestletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 10,95-odstotka (2018: 10,95-odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 2-odstotka.

Pri družbi Vjetroelektrana Glunča d.o.o. so bili uporabljeni enaindvajsetletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 10,95-odstotka (2018: 10,95-odstotka). Vrednost preostalega denarnega toka pri izračunu ni bila upoštevana.

Pri družbi EL-TEC Mulej so bili uporabljeni štirinajstletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa pred davki 8-odstotkov (2018: 9,42-odstotka). Vrednost preostalega denarnega toka pri izračunu ni bila upoštevana.

Pri družbi Instalacija d.o.o.so bili uporabljeni petletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa pred davki 6,94-odstotka (2018: 7,54-odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 1,2-odstotka.

Razumna sprememba diskontne stopnje pred davki oziroma stopnje rasti preostalega prostega denarnega toka ne bi povzročila slabitve dobrih imen.

Na osnovi navedenih predpostavk izračunane ocene vrednosti presegajo knjigovodske, zato ni bilo potreb po slabitvah.

Pregled pridobitev zaradi nakupa/pridobitve kontrole nad družbami 2019

(v EUR)	Materialne in druge pravice	Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	Skupaj
Adria-Plin d.o.o.	0	6.808	238.797	0	245.605
Crodux Plin d.o.o.	40.259	0	266.903	7.027.077	7.334.239
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	0	0	2.609.885	0	2.609.885
Atet d.o.o.	0	0	2.618.245	0	2.618.245
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	40.259	6.808	5.733.830	7.027.077	12.807.974

Pregled postavk, ki presegajo 5 odstotkov neodpisane knjigovodske vrednosti na dan 31. decembra 2019 (v EUR)

	Skupina Petrol
	31. december 2019	31. december 2018
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Domžale	7.335.567	7.994.142
Pogodbe s kupci (Crodux Plin d.o.o.)	6.559.778	-
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Slovenske Konjice	3.883.956	4.207.202
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Škofja Loka	3.623.005	2.961.100
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Slovenska Bistrica	2.677.756	3.050.740

Neopredmetena sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana

(v EUR)	Materialne in druge pravice	Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	Dolgoročno odloženi stroški	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2018	26.013.629	81.744.724	89.138.157	4.678.547	0	201.575.057
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	708.458	16.387.437	0	60.653	1.115	17.157.663
Nove pridobitve	0	6.660	0	5.974.253	147.511	6.128.424
Odtujitve	(99.008)	(70.828)	0	(8.054)	0	(177.890)
Slabitve		0	(1.425.639)	0	0	(1.425.639)
Prenos z investicij v teku	4.366.837	3.857.479	0	(8.224.316)	0	0
Stanje 31. decembra 2018	30.989.916	101.925.472	87.712.518	2.481.083	148.626	223.257.615
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2018	(14.057.563)	(33.823.591)	0	0	0	(47.881.154)
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	(346.083)	(5.972.912)	0	0	0	(6.318.995)
Amortizacija	(4.307.838)	(3.830.018)	0	0	0	(8.137.856)
Odtujitve	98.158	56.177	0	0	0	154.335
Stanje 31. decembra 2018	(18.613.326)	(43.570.344)	0	0	0	(62.183.670)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2018	11.956.066	47.921.133	89.138.157	4.678.547	0	153.693.903
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2018	12.376.590	58.355.128	87.712.518	2.481.083	148.626	161.073.945

Materialne in	Pravica do uporabe koncesijske		Investicije v	Dolgoročno odloženi
					Skupaj

30.989.916	101.925.472	87.712.518	2.481.083	148.626	223.257.615
0	297	0	9.280.429	76.291	9.357.017
(310.619)	(194.752)	0	0	0	(505.372)
1.271	4.609.138	0	151.235	(1.002)	4.760.642
4.032.355	1.148.908	0	(5.181.263)	0	0
34.712.923	107.489.063	87.712.518	6.731.484	223.915	236.869.903

(18.613.326)	(43.570.344)	0	0	0	(62.183.670)
(4.516.783)	(3.914.665)	0	0	0	(8.431.448)
124.314	194.708	0	0	0	319.022
(1.271)	(2.589.252)	0	0	0	(2.590.523)
(23.007.066)	(49.879.553)	0	0	0	(72.886.619)
12.376.590	58.355.128	87.712.518	2.481.083	148.626	161.073.945
11.705.857	57.609.510	87.712.518	6.731.484	223.915	163.983.284
	druge pravice	infrastrukture	Dobro ime	teku	stroški

Vsa izkazana neopredmetena sredstva so last Družbe in so prosta bremen.

8-odstotkov vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2019, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2018 je bilo takih neopredmetenih sredstev 6-odstotkov).

Neopredmetena osnovna sredstva so bila na dan 31. decembra 2019 preizkušena za morebitno oslabitev. Potrebe po slabitvi neopredmetenih osnovnih sredstev niso bile ugotovljene.

V letu 2018 je Družba na podlagi preverjanja indikatorjev oslabila dobro imene družbe EL-TEC Mulej d.o.o. v vrednosti 1.425.629 EUR in dobro ime družbe Petrol Crna Gora MNE d.o.o. v vrednosti 2.550.720 EUR.

V letu 2013 je zaradi pripojitve družbe Instalacija d.o.o. nastalo dobro ime v višini 85.266.022 EUR. Razlika med neto vrednostjo sredstev pripojene družbe, ki vključuje tudi dobro ime, in naložbo v višini 53.452.160 EUR je bila v letu 2013 v višini 12.938.309 EUR pripoznana v zadržanem dobičku, ostala razlika v višini 40.513.851 EUR pa je bila v računovodskih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, pripoznana kot rezerva za pošteno vrednost.

Vrednost dobrega imena, ki je nastalo zaradi pripojitev družbe Instalacija d.o.o. in EL-TEC Mulej d.o.o., je bila na dan 31. decembra 2019 preizkušena za morebitno oslabitev. Potrebe po slabitvi dobrega imena niso bile ugotovljene.

Dobro ime

Pregled postavk, ki presegajo 5 odstotkov neodpisane knjigovodske vrednosti na dan 31. decembra 2019 (v EUR)

	Petrol d.d.
	31. december 2019	31. december 2018
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Domžale	7.335.567	7.994.142
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Slovenske Konjice	3.883.956	4.207.202
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Škofja Loka	3.623.005	2.961.100
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v občini Slovenska Bistrica	2.677.756	3.050.740

6.16 Pravica do uporabe najetih sredstev

Pravica do uporabe najetih sredstev skupine Petrol

216

(v EUR)	Pravica do uporabe zemljišč	Pravica do uporabe gradbenih objektov	Pravica do uporabe opreme	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 31. decembra 2018	0	0	0	0
Spremembe zaradi implementacije MSRP 16	44.572.353	30.568.609	4.445.624	79.586.586
Stanje 1. januarja 2019	44.572.353	30.568.609	4.445.624	79.586.586
Nove pridobitve	0	2.236.467	654.637	2.891.104
Tečajne razlike	(47.761)	(93.670)	(840)	(142.271)
Stanje 31. decembra 2019	44.524.592	32.711.406	5.099.421	82.335.419
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2019	0	0	0	0
Amortizacija	(3.113.751)	(5.921.949)	(1.781.484)	(10.817.184)
Tečajne razlike	3.897	16.389	428	20.714
Stanje 31. decembra 2019	(3.109.854)	(5.905.560)	(1.781.056)	(10.796.470)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2019	44.572.353	30.568.609	4.445.624	79.586.586
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2019	41.414.738	26.805.846	3.318.365	71.538.949

Pravice do uporabe družbe Petrol d.d., Ljubljana

(v EUR)	Pravica do uporabe zemljišč	Pravica do uporabe gradbenih objektov	Pravica do uporabe opreme	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 31. decembra 2018	0	0	0	0
Spremembe zaradi implementacije MSRP 16	32.908.459	1.015.136	3.951.141	37.874.736
Stanje 1. januarja 2019	32.908.459	1.015.136	3.951.141	37.874.736
Nove pridobitve	0	0	512.657	512.657
Stanje 31. decembra 2019	32.908.459	1.015.136	4.463.798	38.387.393
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2019	0	0	0	0
Amortizacija	(2.162.182)	(303.738)	(1.574.909)	(4.040.829)
Stanje 31. decembra 2019	(2.162.182)	(303.738)	(1.574.909)	(4.040.829)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2019	32.908.459	1.015.136	3.951.141	37.874.736
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2019	30.746.277	711.398	2.888.889	34.346.564

Skupina ima v najemu zemljišča, zgradbe in različno opremo. Trajanje najema se razlikuje glede na vrsto sredstva v najemu in sicer:

∙ za zemljišča od 5 do 30 let,
∙ za zgradbe od 5 do 10 let,
∙ za opremo od 4 do 10 let,

Plačila obveznosti najemnika iz najema sredstev niso zavarovana. Za pripoznanje obveznosti iz kratkoročnih najemov in najemov sredstev manjše vrednosti uporablja Skupina izjemo, ki jo omogoča standard. Zneski najemnin so pogodbeno določeni in so fiksni.

Opcija podaljšanja in odpovedi

Možnost odpovedi najemnih pogodb obstaja v primeru kršitve pogodbenih obveznosti strank ali na podlagi sporazumne prekinitve. Možnosti podaljšanja najemnih pogodb niso opcijsko opredeljene.

6.17 Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva skupine Petrol

		Gradbeni			Investicije
(v EUR)	Zemljišča	objekti	Stroji	Oprema	v teku	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2018	212.380.212	639.874.317	36.457.138	230.848.417	34.743.016	1.154.303.100
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	147.407	17.442.982	3.937.561	1.505.358	395.833	23.429.141
Nove pridobitve	0	0	0	0	72.262.606	72.262.606
Odtujitve	(349.603)	(1.951.928)	(1.179)	(6.800.782)	(3.559.503)	(12.662.995)
Slabitve	(1.377.247)	0	0	0	(39.671)	(1.416.918)
Prenos med sredstvi	0	0	(36.264.668)	36.264.668	0	0
Prenos z investicij v teku	1.395.290	29.676.542	75.736		31.120.313 (62.267.881)	0
Prenos na naložbene nepremičnine	(756.300)	(1.668.076)	0	0	0	(2.424.376)
Prenos z naložbenih nepremičnin		1.025.104	0	0	0	1.025.104
Tečajne razlike	290.453	533.994	0	262.079	8.833	1.095.359

Stanje 31. decembra 2018	211.730.212	684.932.935	4.204.588	293.200.053	41.543.233	1.235.611.021
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2018	0	(378.484.490) (19.618.389) (135.740.713)			0	(533.843.592)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	(11.230.996)	(1.875.878)	(159.776)	0	(13.266.650)
Amortizacija	0	(22.219.057)	(84.357)	(20.119.143)	0	(42.422.557)
Odtujitve	0	1.490.782	0	6.415.764	0	7.906.546
Prenos med sredstvi	0	0	19.669.723	(19.669.723)	0	0
Prenos na naložbene nepremičnine	0	420.382	0	0	0	420.382
Prenos z naložbenih nepremičnin	0	(743.290)	0	0	0	(743.290)
Tečajne razlike	0	(207.272)	0	(113.115)	0	(320.387)
Stanje 31. decembra 2018	0	(410.973.941)		(1.908.901) (169.386.706)	0	(582.269.548)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2018	212.380.212	261.389.827	16.838.749	95.107.704	34.743.016	620.459.508

		Gradbeni			Investicije
(v EUR)	Zemljišča	objekti	Stroji	Oprema	v teku	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2019	211.730.212	684.932.935	4.204.588	293.200.053	41.543.233	1.235.611.021
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	1.372.841	4.788.509	0	21.831.847	1.560.119	29.553.316
Nove pridobitve	0	2.460	0	58.786	83.685.610	83.746.856
Odtujitve	(1.714.851)	(7.667.394)	(128.273)	(9.866.922)	0	(19.377.440)
Realokacija dobrega imena	47.419	7.144.368	585.238	0	0	7.777.025
Prenos med sredstvi	0	0	0	(4.611.237)	(151.235)	(4.762.472)
Prenos z investicij v teku	6.567.443	34.870.832	73.121		28.745.864 70.257.260)	0
Prenos na naložbene nepremičnine	0	(617.089)	0	197	(256.062)	(872.954)
Tečajne razlike	(263.266)	(432.714)	(2.019)	(310.339)	18.313	(990.025)
Stanje 31. decembra 2019	217.739.798	723.021.907	4.732.655	329.048.249	56.142.718	1.330.685.327
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2019	0	(410.973.941)		(1.908.901) (169.386.706)	0	(582.269.548)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	(1.172.208)	0	(9.674.329)	0	(10.846.537)
Amortizacija	0	(23.691.287)	(389.831)	(22.649.063)	0	(46.730.181)
Odtujitve	0	6.673.349	199.015	9.206.340	0	16.078.704
Prenos med sredstvi	0	(5.373)	0	2.592.793	0	2.587.420
Tečajne razlike	0	240.769	1.831	184.378	0	426.978
Stanje 31. decembra 2019	0	(428.928.691)		(2.097.886) (189.726.587)	0	(620.753.164)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2019	211.730.212	273.958.994	2.295.687	123.813.347	41.543.233	653.341.473
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2019	217.739.798	294.093.216	2.634.769	139.321.662	56.142.718	709.932.163

54-odstotkov vseh opredmetenih osnovnih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2019, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2018 je bilo takih opredmetenih osnovnih sredstev 52-odstotkov).

Zastavljena opredmetena osnovna sredstva

decembra 2019 je sedanja vrednost zastavljene opreme, znašala 3.551.590 EUR (2018: 1.006.028 EUR).

Skupina je v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti sredstev ugotovila, da ti pri opredmetenih osnovnih sredstvih na dan 31. decembra ne obstajajo. Potrebe po slabitvi opredmetenih osnovnih sredstev niso bile ugotovljene.

Sredstva v finančnem najemu

218

Skupina nima sredstev v finančnem najemu.

Pregled pridobitev zaradi nakupa/pridobitve kontrole nad družbami v letu 2019

(v EUR)	Zemljišča	Gradbeni objekti	Oprema	Investicije v teku	Skupaj
STH Energy d.o.o.	0	0	0	1.392.370	1.392.370
Adria-Plin d.o.o.	0	0	62.594	0	62.594
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	0	0	0	167.749	167.749
Atet d.o.o.	219.405	53.950	870.971	0	1.144.326
Crodux Plin d.o.o.	1.153.436	3.562.351	11.223.953	0	15.939.740
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	1.372.841	3.616.301	12.157.518	1.560.119	18.706.779

Pregled skupin investicij v opredmetena osnovna sredstva v letu 2019, ki vključujejo posamezne investicije nad 1.200.000 EUR

(v EUR)	2019
Nepremičnine in oprema za skladiščenje in prodajo plina (Crodux Plin d.o.o.)	23.346.774
Energetsko upravljanje objektov	22.244.063
Nakup in izgradnja bencinskih servisov	21.207.171
Nakup programske opreme	2.386.092
Investicija v skladišče	1.565.383
Prenova avtopralnic	1.517.591

Opredmetena osnovna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana

		Gradbeni		Investicije
(v EUR)	Zemljišča	objekti	Oprema	v teku	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2018	104.270.519	479.686.715	176.240.824	23.106.434	783.304.492
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	1.431.935	22.871.095	40.858.768	1.447.535	66.609.333
Nove pridobitve	0	0	0	59.010.830	59.010.830
Odtujitve	(349.451)	(1.833.785)	(5.560.590)	(3.559.216)	(11.303.042)
Slabitve	(384.488)	0	0	0	(384.488)
Prenos z investicij v teku	145.835	19.281.059	26.504.269	(45.931.163)	0
Prenos na naložbene nepremičnine	(756.300)	(1.668.076)	0	0	(2.424.376)
Prenos z naložbenih nepremičnin	0	1.025.104	0	0	1.025.104
Stanje 31. decembra 2018	104.358.050	519.362.112	238.043.271	34.074.420	895.837.853
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2018	0	(345.512.369)	(125.134.643)	0	(470.647.012)
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	0	(13.844.651)	(22.669.386)	0	(36.514.037)
Amortizacija	0	(14.711.387)	(13.689.887)	0	(28.401.274)
Odtujitve	0	1.472.877	5.236.952	0	6.709.829
Prenos na naložbene nepremičnine	0	420.382	0	0	420.382
Prenos z naložbenih nepremičnin	0	(743.290)	0	0	(743.290)
Stanje 31. decembra 2018	0	(372.918.438)	(156.256.964)	0	(529.175.402)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2018	104.270.519	134.174.346	51.106.181	23.106.434	312.657.480
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2018	104.358.050	146.443.674	81.786.307	34.074.420	366.662.451

		Gradbeni		Investicije
(v EUR)	Zemljišča	objekti	Oprema	v teku	Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2019	104.358.050	519.362.112	238.043.271	34.074.420	895.837.853
Nove pridobitve	0	0	0	57.906.425	57.906.425
Odtujitve	(1.640.542)	(7.111.744)	(7.780.734)	0	(16.533.020)
Prenos med sredstvi	0	0	(4.611.237)	(151.235)	(4.762.472)
Prenos z investicij v teku	633.128	24.317.808	22.329.651	(47.280.586)	0
Prenos na naložbene nepremičnine	0	(617.089)	0	(256.062)	(873.151)
Prenos z naložbenih nepremičnin	0	0	197	0	197
Stanje 31. decembra 2019	103.350.635	535.951.087	247.981.148	44.292.962	931.575.832
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2019	0	(372.918.438)	(156.256.964)	0	(529.175.402)
Amortizacija	0	(15.331.991)	(15.420.648)	0	(30.752.640)
Odtujitve	0	6.496.513	7.499.609	0	13.996.121
Prenos med sredstvi	0	(5.373)	2.592.793	0	2.587.420
Stanje 31. decembra 2019	0	(381.759.290)	(161.585.211)	0	(543.344.501)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2019	104.358.050	146.443.674	81.786.307	34.074.420	366.662.451
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2019	103.350.635	154.191.797	86.395.937	44.292.962	388.231.331

35-odstotkov vseh opredmetenih osnovnih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2019, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2018 je bilo takih opredmetenih osnovnih sredstev 34-odstotkov).

Zastavljena opredmetena osnovna sredstva

Vsa opredmetena osnovna sredstva Družbe so prosta bremen.

Sredstva v finančnem najemu

Družba nima opredmetenih osnovnih sredstev v finančnem najemu.

Družba je v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti sredstev ugotovila, da ti pri opredmetenih osnovnih sredstvih na dan 31. decembrane obstajajo. Potrebe po slabitvi opredmetenih osnovnih sredstev niso bile ugotovljene.

Pregled skupin investicij v opredmetena osnovna sredstva v letu 2019, ki vključujejo posamezne investicije nad 1.200.000 EUR:

(v EUR)	2019
Energetsko upravljanje objektov	24.938.559
Nakup programske opreme	2.386.092
Nakup in izgradnja bencinskih servisov	1.713.895
Investicija v skladišče	1.565.383
Prenova avtopralnic	1.517.591

6.18 Naložbene nepremičnine

220

Naložbene nepremičnine so zgradbe (skladišča, avtopralnice, bari), ki jih Skupina/Družba daje v najem.

	Skupina Petrol	Petrol d.d.
(v EUR)	Naložbene nepremičnine	Naložbene nepremičnine
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2018	34.310.040	33.326.426
Prenos na opredmetena osnovna sredstva	(1.025.104)	(1.025.104)
Prenos z opredmetenih osnovnih sredstev	2.424.376	2.424.376
Stanje 31. decembra 2018	35.709.312	34.725.698
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2018	(17.559.696)	(17.115.340)
Amortizacija	(1.123.688)	(1.087.614)
Prenos na opredmetena osnovna sredstva	743.290	743.290
Prenos z opredmetenih osnovnih sredstev	(420.382)	(420.382)
Stanje 31. decembra 2018	(18.360.476)	(17.880.046)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2018	16.750.344	16.211.085
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2018	17.348.836	16.845.651

	Skupina Petrol	Petrol d.d.
(v EUR)	Naložbene nepremičnine	Naložbene nepremičnine
Nabavna vrednost
Stanje 1. januarja 2019	35.709.312	34.725.698
Odtujitve	(248.535)	(248.535)
Prenos med sredstvi	1.830	1.830
Prenos z opredmetenih osnovnih sredstev	872.954	872.954
Stanje 31. decembra 2019	36.335.562	35.351.947
Nabrani popravek vrednosti
Stanje 1. januarja 2019	(18.360.476)	(17.880.046)
Amortizacija	(1.150.792)	(1.114.718)
Odtujitve	3.907	3.907
Prenos med sredstvi	3.103	3.103
Stanje 31. decembra 2019	(19.504.258)	(18.987.754)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2019	17.348.836	16.845.651
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2019	16.831.304	16.364.192

Skupina Petrol

Z naložbenimi nepremičninami je Skupina v letu 2019 ustvarila prihodke v višini 2.732.812 EUR (2018: 3.180.683 EUR). Skupina ocenjuje, da poštena vrednost naložbenih nepremičnin na dan 31. decembra 2019 znaša 23.496.274 EUR (31. decembra 2018: 27.335.567 EUR). Pošteno vrednost Skupina ocenjuje na podlagi metode kapitalizacije normiranih denarnih tokov, pri čemer denarne tokove sestavljajo predvsem prejete najemnine iz naslova oddaje naložbenih nepremičnin v najem. Predpostavljata se 0,05-odstotna rast (2018: 0,05-odstotka) in zahtevana stopnja donosa v višini 9,03-odstotka (2018: 9,04-odstotka).

Petrol d.d., Ljubljana

Z naložbenimi nepremičninami je Družba v letu 2019 ustvarila prihodke v višini 2.606.176 EUR (2018: 3.067.433 EUR). Družba ocenjuje, da poštena vrednost naložbenih nepremičnin na dan 31. decembra 2019 znaša 22.544.440 EUR (31. decembra 2018: 26.534.494 EUR). Pošteno vrednost Družba ocenjuje na podlagi metode kapitalizacije normiranih denarnih tokov, pri čemer denarne tokove sestavljajo predvsem prejete najemnine iz naslova oddaje naložbenih nepremičnin v najem. Predpostavljata se 0,05-odstotna rast (2018: 0,05-odstotka) in zahtevana stopnja donosa v višini 8,95-odstotka (2018: 8,95-odstotka).

6.19 Naložbe v odvisne družbe

Skupina Petrol

Naložbe v odvisne družbe so v izkazih Skupine izločene v postopku konsolidacije. Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Podjetja v Skupini v poslovnem delu tega poročila.

Petrol d.d., Ljubljana

Podatki o neposrednih odvisnih družbah na dan 31. decembra 2019

V nadaljevanju so naštete družbe v neposrednem lastništvu družbe Petrol d.d., Ljubljana.

Ime odvisne družbe	Naslov odvisne družbe	Delež lastništva	Vrednost kapitala 31. december 2019 (v EUR)	Čisti poslovni izid 2019 (v EUR)
Slovenija
IGES d.o.o.	Dunajska cesta 50, Ljubljana, Slovenija	100 %	15.796.261	17.504
Petrol Skladiščenje d.o.o.	Zaloška 259, Ljubljana - Polje, Slovenija	100 %	816.599	(403)
Petrol GEO d.o.o.	Mlinska ulica 5D, Lendava, Slovenija	100 %	1.490.446	(156.197)
Ekoen d.o.o.	Luče 117A, Luče, Slovenija	100 %	775.366	(744)
Ekoen S d.o.o.	Ljubljanska cesta 35, Domžale, Slovenija	100 %	10.048	7.112
MBills d.o.o.	Tržaška cesta 118, Ljubljana, Slovenija	91 %	7.483.062	(1.790.779)
Geoplin d.o.o. Ljubljana	Cesta Ljubljanske brigade 11, Ljubljana, Slovenija	74 %	126.856.966	8.214.114
Atet d.o.o.1	Devova ulica 6A, Ljubljana, Slovenija	72,96 %	1.876.514	0
Hrvaška
Petrol d.o.o.	Oreškovićeva 6H, Zagreb, Hrvaška	100 %	165.294.021	24.436.589
Vjetroelektrane Glunča d.o.o.	Krapanjska cesta 8, Šibenik, Hrvaška	100 %	9.762.958	1.501.777
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	Krapanjska cesta 8, Šibenik, Hrvaška	100 %	(1.659)	0
Zagorski metalac d.o.o.2	Celine 2, Zabok, Hrvaška	75 %	8.078.384	965.330
Srbija
Petrol d.o.o. Beograd	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	100 %	29.101.485	1.399.472
Beogas d.o.o. Beograd	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	100 %	17.879.937	744.405
Petrol LPG d.o.o.	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	51 %	9.585.511	2.128.929
STH Energy d.o.o. Kraljevo	Miloša Velikog 52-2/14, Kraljevo, Srbija	80 %	(1.243)	0
Črna gora
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	Josipa Broza Tita 19, Podgorica, Črna gora	100 %	19.964.528	(2.070.794)
Druge države
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	Tešanjska 24 a, Sarajevo, Bosna in Hercegovina	100 %	60.428.568	5.967.160
Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić	Branka Radičevića 1, Teslić, Bosna in Hercegovina	80 %	7.021.512	741.459
Intrade Energija d.o.o. Sarajevo	Tešanjska 24 a, Sarajevo, Bosna in Hercegovina	99,75 %	(1.567.995)	(398.615)
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	Elisabethstrasse 10 Top 4 u.5, Dunaj, Avstrija	100 %	2.685.444	1.124.361
Petrol-Energetika DOOEL Skopje	Ul. Sv. Kiril i Metodij 20, Skopje, Makedonija	100 %	107.553	1.233
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	B-dul Tudor Vladimirescu 22, Sector 5, Bukarešta, Romunija	100 %	(96.286)	2.960
Petrol Praha CZ S.R.O.	V celnici 1031/4, Nové Město, 110 00 Praha 1, Češka	100 %	(68.370)	(8.564)
Petrol Trade Slovenija L.L.C.	Gornje Dobrevo industrijska zona b.b., Kosovo Polje, Kosovo	100 %	(4.152)	0

1 Petrol d.d., Ljubljana ima v družbi Atet d.o.o. 76-odstotkov glasovalnih pravic.

2 Odvisna družba Geoplin d.o.o. Ljubljana ima v lasti naložbo v Zagorski metalac d.o.o. v višini 25-odstotkov. Skupaj ima Skupina tako 93,57-odstotni delež družbe Zagorski metalac d.o.o.

Podatki o posredno odvisnih družbah na dan 31. decembra 2019

Družbe Petrol LPG d.o.o. Beograd, IGES, d.o.o., Beogas Invest d.o.o., Petrol d.o.o., Geoplin d.o.o. in Ekoen d.o.o. so obvladujoče družbe v skupini Petrol LPG, skupini IGES, skupini Beogas Invest, skupini Petrol Zagreb, skupini Geoplin in skupini Ekoen. Odvisne družbe v naštetih skupinah so povzete v tabeli v nadaljevanju.

Ime odvisne družbe	Naslov odvisne družbe	Delež lastništva	Vrednost kapitala 31. december 2019 (v EUR)	Čisti poslovni izid 2019 (v EUR)
Skupina Petrol LPG
Tigar Petrol d.o.o. Beograd	Kosovska 17, Beograd(Stari Grad), Srbija	100 %	(76.593)	(195.580)
Petrol LPG HIB d.o.o.	Preduzetnička zona bb, Šamac, Bosna in Hercegovina	100 %	13.758	(70.638)
Skupina IGES
Vitales d.o.o.1	Hrvatskih branitelja B 2, Vitez, Bosna in Hercegovina	100 %	0	0
Vitales d.o.o. Bihać1	Naselje Ripač b.b., Bihać, Bosna in Hercegovina	100 %	0	0
Skupina Petrol Zagreb
Petrol javna rasvjeta d.o.o.	Oreškovićeva 6H, Zagreb, Hrvaška	100 %	128.466	16.548
Adria-Plin d.o.o.	Ulica Stinice 15, Kastel Gomilica, Hrvaška	75 %	993.449	21.569
Skupina Geoplin
Geocom d.o.o.	Cesta Ljubljanske brigade 11, Ljubljana, Slovenija	100 %	423.197	0
Geoplin d.o.o.	Radnička cesta 39, Zagreb, Hrvaška	100 %	560.689	8.300
Geoplin d.o.o. Beograd	Zelenogorska ulica broj 1g, 11070 Novi Beograd, Srbija	100 %	40.909	0
Skupina Ekoen
Ekoen GG d.o.o.	Luče 117A, Luče, Slovenija	100 %	(3.090)	(1.042)

1 Družba je v stečajnem postopku.

222

Stanje naložb v odvisne družbe

	Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018
Petrol d.o.o.	136.133.985	136.133.985
Geoplin d.o.o. Ljubljana	56.901.637	56.454.459
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	34.537.990	34.537.990
Petrol d.o.o. Beograd	23.602.819	23.602.819
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	19.396.000	19.396.000
IGES d.o.o.	15.774.400	15.774.400
Beogas d.o.o. Beograd	12.774.000	6.102.538
MBills d.o.o.	11.039.000	3.439.000
Zagorski metalac d.o.o.	8.414.665	7.068.440
Vjetroelektrane Glunča d.o.o.	6.523.622	6.523.622
Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić	5.000.409	5.000.409
Atet d.o.o.	4.044.396	0
Petrol LPG d.o.o.	2.057.948	2.057.948
Ekoen d.o.o.	1.916.493	1.916.493
Vjetroelektrarna Ljubač d.o.o.	1.492.570	0
Petrol Skladiščenje d.o.o.	794.951	794.951
Petrol GEO d.o.o.	697.020	697.020
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	147.830	147.830
Ekoen S d.o.o.	50.737	50.737
Petrol-Energetika DOOEL Skopje	25.000	25.000
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	10.000	10.000
Petrol Praha CZ S.R.O.	9.958	9.958
Petrol Trade Slovenija L.L.C.	1.000	1.000
STH Energy d.o.o.	371	0
Beogas Invest d.o.o. Beograd	0	6.671.462
Skupaj naložbe v odvisne družbe	341.346.801	326.416.061

Gibanje naložb v odvisne družbe

	Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018
Stanje 1. januarja	326.416.061	329.225.470
Nove pridobitve	14.802.360	29.183.559
Prenos med naložbami v Skupini	128.380	3.827.808
Pripojitev	0	(30.295.702)
Slabitev	0	(5.525.075)
Stanje 31. decembra	341.346.801	326.416.061

Pomembnejše nove pridobitve naložb v odvisne družbe v letu 2019 so:

∙ nakupi deležev v družbah: Atet d.o.o., STH Energy d.o.o. Adia-Plin d.o.o., v skupni vrednosti 4.351.767 EUR,
∙ odkup manjšinskih deležev v odvisni družbi Geoplin d.o.o. v vrednosti 447.178,40 EUR, Zagorski Metalac d.o.o. v višini 1.346.225 EUR, Vjetroelektrana Ljubač d.o.o v vrednosti 1.492.570 EUR,
∙ dokapitalizacija družbe MBills d.o.o. v višini 7.600.000 EUR,
∙ dokapitalizacija družbe Intrade Energija d.o.o, Sarajevo v višini 8.032.844 EUR s konverzijo dolga v kapital. Finančne terjatve Družbe do družbe Intrade Energija d.o.o. so bile ob konverziji v kapital v celoti oslabljene. Oblikovani popravek vrednosti finančnih terjatev se je ob konverziji v kapital v celoti prenesel na naložbo.

Naložbo v odvisno družbo Adria-Plin d.o.o. je z nakupom sredstev od družbe Crodux Plin d.o.o. pridobila in jo v svojih računovodskih izkazih v vrednosti 307.000 EUR izkazuje odvisna družba Petrol Zagreb d.o.o.

Pomembnejše nove pridobitve naložb v odvisne družbe v letu 2018 so:

∙ nakupi deležev v družbah: MBills d.o.o., Megaenergija d.o.o., Ekoen d.o.o., Ekoen GG d.o.o., Ekoen S d.o.o. in Zagorski metalac d.o.o. v skupni vrednosti 14.248.620 EUR,
∙ odkup manjšinskih deležev v odvisni družbi Geoplin d.o.o. v vrednosti 13.407.439 EUR,
∙ dokapitalizacija družbe MBills d.o.o. v višini 1.520.000 EUR.

Skupini so bile v letu 2019 pripojene družbe Beogas Invest d.o.o., Domingas d.o.o. in Dubrovnik Plin d.o.o. Učinki zaradi pripojitev so razkriti v pojasnilu 6.2.

V skladu z MRS 36 je Družba opravila preveritev indikatorjev oslabljenosti naložb in pri tem ugotovila, da ti pri naložbah v odvisne družbe na dan 31. decembra ne obstajajo. Potrebe po slabitvah naložb v odvisne družbe niso bile ugotovljene.

V letu 2018 je družba na podlagi preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložb v odvisne družbe te slabila za 5.525.075 EUR.

6.20 Naložbe v skupaj obvladovane družbe

Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.

Podatki o skupaj obvladovanih družbah na dan 31. decembra 2019

			Lastništvo in glasovalne pravice
			31. december	31. december
Ime skupaj obvladovane družbe	Naslov skupaj obvladovane družbe	Dejavnost	2019	2018
Slovenija
Geoenergo d.o.o.	Mlinska ulica 5, Lendava, Slovenija	Pridobivanje zemeljskega plina, nafte in plinskega kondenzata	50 %	50 %
Soenergetika d.o.o.	Stara cesta 3, Kranj, Slovenija	Oskrba z električno energijo, plinom in paro	25 %	25 %
Druge države
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	Krapanjska cesta 8, Šibenik, Hrvaška	Proizvodnja električne energije	50 %	50 %
Petrol OTI Slovenija LLC	Gornje Dobrevo industrijska zona b.b., Kosovo Polje, Kosovo	Maloprodaja in veleprodaja s tekočimi in plinskimi gorivi ter sorodnimi proizvodi	51 %	51 %
Petrol OTI Terminal LLC	Miradi e Epeme b.b., Kosovo Polje, Kosovo	Maloprodaja in veleprodaja s tekočimi in plinskimi gorivi ter sorodnimi proizvodi	51 %	51 %

Skupina/Družba je na podlagi analize družbenih pogodb v skupaj obvladovanih družbah ugotovila, da teh ne obvladuje. Zaradi tega so družbe izkazane med naložbami v skupaj obvladovanih družbah.

Stanje naložb v skupaj obvladovane družbe

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Soenergetika d.o.o.	475.707	452.656	210.000	210.000
Geoenergo d.o.o.	111.258	91.744	0	0
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	23.308	23.429	23.000	23.000
Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A.	0	1.077.833	0	986.000
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	0	128.775	0	128.380
Skupaj naložbe v skupaj obvladovane družbe	610.273	1.774.437	233.000	1.347.380

Skupina Petrol

Gibanje naložb v skupaj obvladovane družbe

	Skupina Petrol
(v EUR)	2019	2018
Stanje 1. januarja	1.774.437	1.755.182
Pripisani dobički/izgube	192.568	278.038
Prejete dividende	(150.000)	(387.654)
Nove pridobitve	0	128.380
Prenos med naložbe v odvisne družbe	(128.775)	0
Odtujitve	(1.077.833)	0
Tečajne razlike	(124)	491
Stanje 31. decembra	610.273	1.774.437

Skupina je v letu 2019 skladno s kapitalsko metodo pripisala pripadajoče deleže dobičkov v višini 192.568 EUR, ki jim je odštela prejete dividende iz dobičkov iz preteklih let v višini 150.000 EUR. Podrobneje sta postavki razloženi v razkritju 6.10.

Skupina je v letu 2019 pridobila še 50-odstotni lastniški delež v skupaj obvladovani družbi Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. Navedeno naložbo Skupina na dan 31. decembra izkazuje med odvisnimi družbami.

Skupina je v letu 2019 prekinila s poslovanjem v skupaj obvladovani družbi Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A. Družba je bila v letu 2019 izbrisana iz sodnega registra. V preteklih letih je Skupina naložbo v navedeno podjetje v celoti oslabila, zato izbris podjetja iz sodnega registra ni imel vpliva na poslovni izid Skupine v letu 2019.

Na podlagi preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložb v skupaj obvladovane družbe niso bile ugotovljene potrebe po slabitvah. V letu 2018 je družba na podlagi preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložb v skupaj obvladovane družbe te slabila za 154.554 EUR.

Pomembnejši zneski iz izkazov skupaj obvladovanih družb

Leto 2018

(v EUR)	Sredstva	Obveznosti (dolg)	Prihodki	Čisti poslovni izid	Čisti poslovni izid, ki pripada skupini Petrol
Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A.	2.250.174	8.127	0	0	0
Petrol OTI Slovenija LLC	20.374.299	5.815.030	12.864.691	(855.361)	(436.234)
Soenergetika d.o.o.	2.710.944	899.355	3.487.008	680.299	170.075
Geoenergo d.o.o.	1.065.399	784.836	3.807.888	224.038	112.019
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	60.080	58.047	0	(667)	(334)
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	90.495	92.126	0	(918)	(459)

Leto 2019

				Čisti	Čisti poslovni
		Obveznosti		poslovni	izid, ki pripada
(v EUR)	Sredstva	(dolg)	Prihodki	izid	skupini Petrol
Petrol OTI Slovenija LLC	19.335.223	5.761.974	7.376.963	(986.020)	(502.870)
Soenergetika d.o.o.	2.748.088	926.028	3.817.484	691.738	172.935
Geoenergo d.o.o.	769.994	450.403	1.285.391	39.029	19.515
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	121.186	119.496	0	(254)	(127)

Petrol d.d., Ljubljana

Gibanje naložb v skupaj obvladovane družbe

	Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018
Stanje 1. januarja	1.347.380	1.219.000
Nove pridobitve	0	282.934
Prenos med naložbe v odvisne družbe	(128.380)	0
Odtujitve	(986.000)	0
Oslabitev	0	(154.554)
Stanje 31. decembra	233.000	1.347.380

Prenos med naložbe v odvisne družbe se v celoti nanaša na družbo Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. Zmanjšanje naložb se nanaša na družbo Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A., ki jo je Skupina v letu 2019 likvidirala.

6.21 Naložbe v pridružene družbe

226

Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.

Podatki o pridruženih družbah na dan 31. decembra 2019

			Lastništvo in glasovalne pravice
Ime pridružene družbe	Naslov pridružene družbe	Dejavnost	31. december 2019	31. december 2018
Slovenija
Plinhold d.o.o.	Mala ulica 5, Ljubljana, Slovenija	Upravljanje plinske infrastrukture	30 %	30 %
Aquasystems d.o.o.	Dupleška cesta 330, Maribor, Slovenija	Izgradnja in opravljanje storitev čiščenja industrijskih in komunalnih voda	26 %	26 %
Srbija
Ivicom Energy d.o.o.	Jug Bogdanova 2, Žagubica, Srbija	Proizvodnja električne energije	25 %	25 %

Stanje naložb v pridružene družbe

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Plinhold d.o.o.	50.155.547	48.997.306	26.273.425	26.273.425
Ivicom Energy d.o.o.	2.585.928	0	2.575.000	0
Aquasystems d.o.o.	1.914.132	1.920.530	1.091.028	1.091.028
Skupaj naložbe v pridružene družbe	54.655.607	50.917.836	29.939.454	27.364.454

Skupina Petrol

Gibanje naložb v pridružene družbe

	Skupina Petrol
(v EUR)	2019	2018
Stanje 1. januarja	50.917.836	62.444.322
Pripisani dobički/izgube	2.356.037	1.665.739
Prejete dividende	(1.204.194)	(1.914.725)
Nove pridobitve	2.575.000	0
Odtujitve	0	(11.277.500)
Tečajne razlike	10.928	0
Stanje 31. decembra	54.655.607	50.917.836

Skupina je v letu 2019 skladno s kapitalsko metodo naložbam pripisala pripadajoče dele dobičkov in izgub za leto 2019 v višini 2.356.037 EUR ter od naložb odštela prejete dividende v višini 1.204.194 EUR. Podrobneje so postavke obrazložene v razkritju 6.10.

Zmanjšanje naložb v pridružene družbe v letu 2018 se nanaša na prodajo naložbe v družbo GEN-EL naložbe d.o.o.

Pomembnejši zneski iz izkazov pridruženih družb:

Leto 2018

(v EUR)	Sredstva	Obveznosti (dolg)	Prihodki	Čisti poslovni izid	Čisti poslovni izid, ki pripada skupini Petrol
Plinhold d.o.o.	318.815.208	116.356.135	45.589.848	3.357.675	997.179
Aquasystems d.o.o.	16.227.254	9.348.523	7.803.319	2.906.041	755.571

Leto 2019

		Obveznosti		Čisti poslovni	Čisti poslovni izid, ki pripada
(v EUR)	Sredstva	(dolg)	Prihodki	izid	skupini Petrol
Plinhold d.o.o.	318.800.000	112.300.000	4.350.000	5.400.000	1.603.719
Aquasystems d.o.o.	14.231.001	7.363.163	7.919.733	2.897.054	753.234
Ivicom Energy d.o.o.	1.203.404	1.181.696	122.224	0	0

Petrol d.d., Ljubljana

Gibanje naložb v pridružene družbe

	Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018
Stanje 1. januarja	27.364.454	21.726.406
Nove pridobitve	2.575.000	0
Prenos med naložbami v Skupini	0	5.638.047
Stanje 31. decembra	29.939.454	27.364.454

Povečanje naložb v pridružene družbe se v celoti nanaša na nakup 25-odstotnega deleža v družbi Ivicom Energy d.o.o. Delež naložbe Ekopur d.o.o. v družbi Geoplin d.o.o. je bil v letu 2018 zaradi ukinitve družbe Ekopur d.o.o. prenesen na družbo Petrol d.d., Ljubljana.

6.22 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa predstavljajo naložbe v delnice in deleže družb in bank ter naložbe v vzajemne sklade in obveznice. Ker večino finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa predstavljajo finančna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana, je podano le skupno razkritje za Skupino in Družbo.

Stanje finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Delnice podjetij	2.068.908	1.325.987	1.871.378	1.128.457
Deleži podjetij	2.064.136	2.064.136	246.536	246.536
Obveznice	395.943	5.778.443	0	0
Skupaj finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	4.528.987	9.168.566	2.117.914	1.374.993

Gibanje finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Stanje 1. januarja	9.168.566	11.173.565	1.374.993	1.689.491
Prenos obveznic na kratk. fin. terjatve	0	(1.690.500)	0	0
Nove pridobitve	0	252.596	0	252.596
Odtujitve	(5.382.500)	(314.498)	0	(314.498)
Krepitev(oblikovanje rezerv za pošteno vrednost)	742.921	0	742.921	0
Oslabitev	0	(252.596)	0	(252.596)
Stanje 31. decembra	4.528.987	9.168.566	2.117.914	1.374.993

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa Skupine/Družbe so vrednotena po pošteni vrednosti.

6.23 Nekratkoročne finančne terjatve

Stanje nekratkoročnih finančnih terjatev

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Posojila in druge finančne terjatve	5.017.649	1.466.432	31.876.296	13.605.479
Skupaj nekratkoročne finančne terjatve	5.017.649	1.466.432	31.876.296	13.605.479

Skupina Petrol

228

Največje postavke med nekratkoročnimi finančnimi terjatvami so posojila do skupaj obvladovanih podjetij v višini 917.000 EUR in tretjih oseb v višini 4.100.649 EUR.

Gibanje nekratkoročnih finančnih terjatev

	Skupina Petrol
(v EUR)	2019	2018
Stanje terjatev 1. januarja	1.466.432	32.651.760
Nova posojila	4.346.254	1.384.604
Vračilo posojil	(188.007)	(32.547.840)
Prenos na kratkoročne finančne terjatve	(602.473)	(22.206)
Tečajne razlike	(4.557)	114
Stanje terjatev 31. decembra	5.017.649	1.466.432

Petrol d.d., Ljubljana

Nekratkoročne finančne terjatve v višini 31.876.296 EUR (31. decembra 2018: 13.605.479 EUR) so sestavljene iz nekratkoročnih finančnih terjatev do družb v Skupini v višini 30.838.499 EUR (31. decembra 2018: 12.653.994 EUR) in nekratkoročnih finančnih terjatev do drugih v višini 1.037.798 EUR (31. decembra 2018: 951.485 EUR). Večja postavka med nekratkoročnimi finančnimi terjatvami do drugih so posojila za dobavljeno blago v višini 120.798 EUR (31. decembra 2018: 792.026 EUR). Nekratkoročne finančne terjatve do družb v Skupini so prikazane v tabeli v nadaljevanju.

	Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018
Nekratkoročne finančne terjatve do družb v Skupini
Petrol d.o.o. Beograd	17.200.000	10.170.000
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	7.500.000	0
Intrade Energija d.o.o. Sarajevo	3.264.000	0
Vjetroelektrarna Ljubač d.o.o.	2.624.400	0
Ekoen d.o.o.	132.800	0
Ekoen S d.o.o.	117.299	0
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	0	1.900.000
Petrol OTI Slovenija LLC	0	583.994
Skupaj	30.838.499	12.653.994

Gibanje nekratkoročnih finančnih terjatev

	Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018
Stanje terjatev 1. januarja	13.605.479	6.362.867
Nova posojila	21.404.821	12.095.471
Vračilo posojil	(1.011.007)	(1.281.735)
Oslabitev	(706.018)	1.299.271
Prenos na/iz kratkoročne finančne terjatve	(1.416.977)	(4.870.395)
Stanje terjatev 31. decembra	31.876.297	13.605.479

Dolgoročne finančne terjatve so se zaradi prenosa kratkoročnega dela zmanjšale za 4.680.977 EUR, povečale pa zaradi preoblikovanja kratkoročnih finančnih terjatev do odvisne družbe v višini 3.264.000 EUR v dolgoročne.

6.24 Nekratkoročne poslovne terjatve

Ker večino nekratkoročnih poslovnih terjatev predstavljajo terjatve družbe Petrol d.d., Ljubljana, je podano le skupno razkritje za Skupino in Družbo.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Terjatve do družb	1.224.117	1.224.096	1.214.651	1.214.651
Popravek vrednosti terjatev do družb	(1.214.651)	(1.214.651)	(1.214.651)	(1.214.651)
Terjatve do občin	80.615	120.412	80.615	120.412
Druge terjatve	8.299.772	6.607.894	8.288.105	6.594.903
Skupaj nekratkoročne poslovne terjatve	8.389.853	6.737.751	8.368.720	6.715.315

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Med nekratkoročnimi poslovnimi terjatvami do družb se 1.214.651 EUR nanaša na terjatve iz dolgoročno danih sredstev za sanacijo družbe Nafta Lendava, d.o.o., ki jih je bila družba Petrol d.d., Ljubljana, dolžna zagotoviti na podlagi sporazuma, sklenjenega z vlado Republike Slovenije. Ker je vračilo dolgoročne poslovne terjatve odvisno od doseganja in izplačila dobička družbe Geoenergo d.o.o., je oblikovan popravek vrednosti za celotno terjatev.

Druge terjatve v višini 8.288.108 EUR (2018: 6.594.903 EUR) se nanašajo na dolgoročni del terjatev iz naslova prodaje na obroke v vrednosti 8.288.105 EUR (2018: 6.460.778 EUR) in na druge terjatve.

6.25 Zaloge

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Zaloga rezervnih delov in materiala	2.571.263	2.239.389	2.247.058	1.741.223
Trgovsko blago:	173.119.215	136.210.314	126.182.736	99.695.522
- gorivo	119.040.323	85.266.737	98.178.227	66.739.475
- drugi proizvodi iz nafte	859.126	5.361.863	102.643	4.639.806
- drugo trgovsko blago	53.219.766	45.581.714	27.901.866	28.316.241
Skupaj zaloge	175.690.478	138.449.703	128.429.794	101.436.745

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Skupina/Družba med svojimi zalogami nima zalog, zastavljenih kot jamstva za obveznosti. Skupina/Družba je na dan 31. decembra 2019 preverila vrednost zalog blaga in ugotovila, da je čista iztržljiva vrednost zalog višja od nabavne vrednosti blaga, zato v letu 2019 zalog iz tega naslova ni slabila.

6.26 Kratkoročne finančne terjatve

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Dana posojila	8.729.075	11.621.027	7.354.443	16.629.949
Popravek vrednosti danih posojil	(1.262.321)	(3.138.789)	(860.043)	(6.762.852)
Vezani depoziti pri bankah od 3 mesecev do 1 leta	195.782	183.995	0	0
Terjatve za obresti	1.245.217	1.317.478	5.832.807	5.056.199
Popravek vrednosti terjatev za obresti	(1.206.125)	(1.286.215)	(5.479.163)	(4.717.394)
Skupaj kratkoročne finančne terjatve	7.701.628	8.697.496	6.848.043	10.205.902

Skupina Petrol

230

Med danimi posojili so poleg posojil družbe Petrol d.d., Ljubljana, drugim v višini 1.856.589 EUR (pojasnjeno v razkritju za Družbo) in posojila skupaj obvladovani družbi Petrol OTI Slovenija LLC v višini 200.000 EUR še kratkoročna posojila drugim družbam v višini 6.672.486 EUR (31. decembra 2018: 10.173.425 EUR), predvsem za poravnavo dobavljenega blaga.

Zaradi spremembe ocene vrednosti zavarovanj danih posojil je Skupina v letu 2019 odpravila popravek vrednosti danih posojil in obresti v višini 1.956.558 EUR. V letu 2018 se je vrednost popravka glede na predhodno obdobje povečala za 224.099 EUR.

Petrol d.d., Ljubljana

Kratkoročno dana posojila družbam v višini 7.354.443 EUR (31. decembra 2018: 16.629.949 EUR) obsegajo kratkoročni del posojil družbam v Skupini v višini 5.497.853 EUR (31. decembra 2018: 15.868.352 EUR) in kratkoročna posojila drugim v višini 1.856.590 EUR (31. decembra 2018: 761.597 EUR). Kratkoročna posojila družbam v Skupini so prikazana v nadaljevanju.

	Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018
Dana posojila družbam v Skupini
Petrol LPG d.o.o. Beograd	4.265.918	4.625.918
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	640.000	702.184
Vjetroelektrarna Ljubač d.o.o.	258.500	0
Petrol OTI Slovenija LLC	200.000	686.006
Petrol Praha CZ s.r.o.	70.033	63.033
Ekoen d.o.o.	33.200	0
Ekoen S d.o.o.	20.201	0
Petrol Trade Slovenija LLC	10.000	10.000
Intrade Energija d.o.o. Sarajevo	0	9.281.211
Petrol Energetika dooel Skopje	0	500.000
Skupaj	5.497.853	15.868.352

Kratkoročna posojila drugim v višini 1.856.589 EUR predstavljajo posojila družbam za poravnavo dobavljenega blaga v višini 1.295.902 EUR (31. decembra 2018: 761.597 EUR) in druga posojila v višini 560.688 EUR (31. decembra 2018: 601.621 EUR). Posojil iz naslova prodaje finančnih instrumentov Družba na dan 31. decembra 2019 ni izkazovala. Prav tako jih ni izkazovala na dan 31. decembra 2018.

Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev je posledica vračila posojila, danega odvisni družbi in prenosa popravka vrednosti na naložbo v odvisno družbo. V letu 2018 se je vrednost popravka povečala za 2.030.960 EUR glede na predhodno obdobje.

6.27 Kratkoročne poslovne terjatve

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Terjatve do kupcev	503.825.514	569.041.841	344.855.450	415.151.223
Popravek vrednosti terjatev do kupcev	(50.474.124)	(55.253.217)	(33.213.942)	(34.377.869)
Poslovne terjatve do državnih in drugih institucij	12.670.165	9.983.836	201.981	339.968
Poslovne terjatve za obresti	1.911.484	5.251.106	3.100.614	6.188.670
Popravek vrednosti terjatev za obresti	(1.669.414)	(2.726.493)	(1.630.227)	(2.704.962)
Terjatve do zavarovalnic zaradi škodnih primerov	799.148	324.323	659.553	92.276
Druge poslovne terjatve	7.300.800	5.440.318	6.587.940	4.026.144
Popravek vrednosti drugih terjatev	(231.455)	(384.365)	0	0
Skupaj kratkoročne poslovne terjatve	474.132.118	531.677.349	320.561.369	388.715.450

6.28 Sredstva na podlagi pogodb s kupci

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Sredstva na podlagi pogodb s kupci prestavljajo kratkoročno nezaračunane prihodke za trgovsko blago. Vrednost nezaračunanih prihodkov je na dan 31. decembra 2019 v družbi Petrol d.d., Ljubljana, znašala 2.095.457 EUR

(2018: 2.056.160 EUR), v Skupini pa 1.819.842 EUR (2018: 2.278.452 EUR). Sredstva na podlagi pogodb s kupci niso bila slabljena.

6.29 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Sredstva iz naslova blagovnih zamenjav	495.381	2.382.203	359.549	2.382.203
Sredstva iz naslova rokovnih poslov	34.530	244.287	34.530	244.287
Skupaj finančna sredstva po pošteni vrednosti
preko poslovnega izida	529.911	2.626.490	394.078	2.626.490

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Finančna sredstva iz naslova blagovnih zamenjav predstavljajo poštene vrednosti odprtih pogodb blagovnih zamenjav za nabavo naftnih proizvodov na dan 31. decembra 2019. Vsa zgoraj navedena finančna sredstva, ki izhajajo

iz izvedenih finančnih instrumentov, je potrebno brati v povezavi z odprtimi pogodbami, prikazanimi med finančnimi obveznostmi v razkritju 6.36.

6.30 Predujmi in druga sredstva

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Predujmi	73.713.524	39.748.406	21.716.152	30.840.437
Vnaprej plačane članarine, strokovna literatura ipd.	914.471	1.555.820	768.126	1.430.733
Vnaprej plačane zavarovalne premije	510.661	555.305	347.423	359.659
Drugi odloženi stroški	3.469.056	8.210.970	765.871	1.146.777
Skupaj predujmi in druga sredstva	78.607.712	50.070.501	23.597.572	33.777.606

6.31 Denar in denarni ustrezniki

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Gotovina	7.280.753	7.053.669	5.102.747	4.997.237
Denar v bankah	28.103.923	46.663.989	8.445.860	21.859.874
Kratkoročni depoziti do 3 mesecev	6.345.593	5.023.085	4.131.495	2.129.862
Skupaj denar in denarni ustrezniki	41.730.269	58.740.743	17.680.102	28.986.973

6.32 Kapital

232

Vpoklicani kapital

Osnovni kapital Družbe v znesku 52.240.977 EUR je razdeljen na 2.086.301 navadnih delnic, katerih nominalna vrednost je 25,04 EUR. Vse delnice so v celoti vplačane. Na Ljubljanski borzi kotira vseh 2.086.301 navadnih delnic z oznako PETG. Borzna cena ene delnice na dan 31. decembra 2019 znaša 375,00 EUR (31. decembra 2018: 310,00 EUR). Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. decembra 2019 znaša 388,85 EUR (31. decembra 2018: 358,38 EUR).

Kapitalske rezerve

Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namene, ki jih določa zakon.

Na dan 31. decembra 2019 so znašale 80.991.385 EUR in vključujejo splošni prevrednotovalni popravek kapitala v višini 80.080.610 EUR, ki je bil ob prehodu na MSRP vključen v kapitalske rezerve, in 910.775 EUR kapitalskih rezerv, ki so nastale kot presežek prodajne vrednosti nad knjigovodsko vrednostjo lastnih delnic, izplačanih kot nagrada članom nadzornega sveta družbe.

V letu 2019 ni bilo gibanj v kapitalskih rezervah.

Družba Petrol

Prikaz nakupov in prodaj lastnih delnic

Rezerve iz dobička

∙ Zakonske rezerve in druge rezerve iz dobička

Zakonske in druge rezerve iz dobička so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub. Nadzorni svet Družbe je na predlog uprave Družbe pri sprejemu letnega poročila iz zneska čistega dobička oblikoval druge rezerve iz dobička v skladu z 230. členom ZGD-1 v višini 40.646.384 EUR.

∙ Lastne delnice in rezerve za lastne delnice

Če matična družba oziroma njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroški, brez davka odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v lastniški kapital.

	Število delnic	Nabavna vrednost (v EUR)*
Skupaj nakupi v letih 1997−1999	36.142	3.640.782
Prodaje po letih
Izplačilo nagrad v letu 1997	(1.144)	(104.848)
Izplačilo nagrad v letu 1998	(1.092)	(98.136)
Izplačilo nagrad v letu 1999	(715)	(62.189)
Izplačilo nagrad v letu 2000	(1.287)	(119.609)
Izplačilo nagrad v letu 2001	(1.122)	(95.252)
Izplačilo nagrad v letu 2002	(1.830)	(158.256)
Izplačilo nagrad v letu 2003	(1.603)	(138.625)
Izplačilo nagrad v letu 2004	(1.044)	(90.284)
Izplačilo nagrad v letu 2005	(144)	(15.183)
Izplačilo nagrad v letu 2006	(403)	(42.492)
Izplačilo nagrad v letu 2007	(731)	(77.077)
Izplačilo nagrad v letu 2008	(324)	(34.162)
Skupaj prodaje v letih 1997−2008	(11.439)	(1.036.113)
Lastne delnice na dan 31. decembra 2019	24.703	2.604.670

*Podatki so preračunani iz SIT v EUR po paritetnem tečaju 239,64.

V letu 2019 ni bilo sprememb v številu lastnih delnic. Družba ima na dan 31. decembra 2019 v lasti 24.703 lastnih delnic. Tržna vrednost odkupljenih lastnih delnic na isti dan znaša 9.263.625 EUR (31. decembra 2018: 7.657.930 EUR). Družba v letu 2019 ni spreminjala rezerv za lastne delnice.

Skupina Petrol

Družba Geoplin d.o.o. Ljubljana je na dan 31. decembra 2019 imela v lasti 6.020 delnic družbe Petrol d.d., Ljubljana v vrednosti 2.257.500 EUR. Skupina ima na dan 31. decembra 2019 v lasti 30.723 lastnih delnic. Tržna vrednost lastnih delnic na isti dan znaša 11.521.125 EUR.

Druge rezerve

Druge rezerve so sestavljene iz rezerv iz naslova prevrednotenja (Skupina), rezerve za pošteno vrednost in rezerve za varovanje pred tveganjem. Spremembe v postavkah naštetih drugih rezerv v letu 2019 so podrobneje predstavljene v razkritju 6.14.

Rezerve za pošteno vrednost se nanašajo na rezerve, nastale pri pripojitvi družbe Instalacija d.o.o. v višini 40.513.851 EUR (pojasnjeno v razkritju 6.15.), in na nerealizirane aktuarske izgube pri aktuarskem izračunu odpravnin ob upokojitvi v višini 1.625.693 EUR.

Bilančni dobiček

Uporaba bilančnega dobička 2018

Delničarji so na 29. skupščini delniške družbe Petrol d.d., Ljubljana, dne 18. aprila 2019 sprejeli naslednji sklep o uporabi bilančnega dobička:

Na predlog uprave in nadzornega sveta se ugotovljeni bilančni dobiček poslovnega leta 2018, ki znaša 49.769.123 EUR, v skladu z določbami 230., 282. in 293. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) uporabi za izplačilo dividend v bruto vrednosti 18,00 EUR na delnico oz. v celotnem znesku 37.553.418 EUR (brez odštevanja lastnih delnic), preostanek bilančnega dobička v znesku 12.215.705 EUR ter morebiten preostanek, ki nastane zaradi lastnih delnic na presečni dan za izplačilo dividend in zaradi zaokroževanja pri izplačilu dividend, se razporedi v druge rezerve iz dobička.

Za izplačilo dividend se je porabil čisti poslovni izid leta 2018.

V letu 2019 je Družba izplačala dividende za leto 2018 v višini 37.000.404 EUR in dividende iz preteklih let v višini 888 EUR.

Bilančni dobiček 2019

	Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018
Obvezna uporaba čistega dobička
Čisti poslovni izid	60.249.229	100.592.235
Čisti dobiček po obvezni uporabi	60.249.229	100.592.235
Oblikovanje drugih rezerv iz dobička	30.124.614	50.296.118
Ugotovitev bilančnega dobička
Čisti dobiček	30.124.614	50.296.118
Zmanjšanje za znesek dolgoročno odloženih stroškov razvijanja na
bilančni presečni dan	(435.042)	(526.995)
Druge rezerve iz dobička	15.665.584	0
Bilančni dobiček	45.355.156	49.769.123

Nadzorni svet Družbe je na predlog uprave Družbe pri sprejemu letnega poročila iz zneska čistega dobička oblikoval druge rezerve iz dobička v skladu z 230. členom ZGD-1.

Končne dividende za leto, ki se je končalo 31. decembra 2019, še niso bile predlagane in jih lastniki na skupščini še niso potrdili, zato v teh računovodskih izkazih niso vključene med obveznosti.

6.33 Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih sestavljajo rezervacije za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontiranih na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve.

Poslovodstvo meni, da se dejavniki pri oceni rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine glede na preteklo leto niso bistveno spremenili. Zato ocenjuje, da je vrednost rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, izračunana na podlagi aktuarskega modela na dan 31. decembra 2018 primerna osnova za pripoznanje rezervacij na dan 31. decembra 2019. Izračun na 31. decembra 2018 smo prilagodili le za število zaposlenih.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Odpravnine ob upokojitvi	5.853.143	5.033.244	5.402.925	4.604.266
Jubilejne nagrade	3.036.568	2.651.895	2.622.136	2.234.532
Skupaj rezervacije	8.889.711	7.685.139	8.025.061	6.838.798

Skupina Petrol

234

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

(v EUR) Odpravnine Jubilejne nagrade Skupaj

Petrol d.d.

Gibanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

	Skupina Petrol
(v EUR)	Odpravnine	Jubilejne nagrade	Skupaj
Stanje 1. januarja 2018	4.644.649	2.459.507	7.104.156
Stroški sprotnega službovanja	495.454	402.521	897.975
Stroški obresti	51.972	31.023	82.995
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(140.404)	(243.505)	(383.909)
Aktuarski presežek	(18.740)	1.530	(17.210)
Tečajne razlike	313	819	1.132
Stanje 31. decembra 2018	5.033.244	2.651.895	7.685.139
Stroški sprotnega službovanja	499.557	624.287	1.123.844
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(128.719)	(238.651)	(367.370)
Aktuarski primanjkljaj	449.322	0	449.322
Tečajne razlike	(261)	(963)	(1.224)
Stanje 31. decembra 2019	5.853.143	3.036.568	8.889.711

Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:

∙ za družbe v Sloveniji 0,3-odstotna letna diskontna stopnja (za leto 2018 je bila vrednost 1,08), ki izhaja iz podatkov o donosnosti 10-letnih državnih obveznic Republike Slovenije, na Hrvaškem je bila uporabljena 2,06-odstotna diskonta stopnja (za leto 2018: 2,06), v Federaciji Bosne in Hercegovine 4,99-odstotna diskonta stopnja (za leto 2018: 4,99) in v Srbiji 4,68-odstotna diskonta stopnja (za leto 2018: 4,68),
∙ trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih,
∙ fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti,
∙ smrtnost na osnovi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije.

Za družbe v Sloveniji se predpostavlja, da se bodo povprečne plače v RS povečevale za 2-odstotni točki, poleg tega pa se predvideva individualna rast plač v višini 0,6 odstotne točke. Za družbe v tujini se predpostavlja, da se bodo povprečne plače povečevale z naslednjimi stopnjami: Hrvaška za 1-odstotno točko, Srbija za 1,5-odstotne točke, FBiH za 1-odstotno točko, povečano za individualno rast 0,6-odstotne točke.

Analiza občutljivosti

	Diskontna stopnja		Rast plač		Fluktuacija
Sprememba v	odstotni točki		odstotni točki		odstotni točki
Sprememba za	0,5	-0,5	0,5	-0,5	0,5	-0,5
Vpliv na stanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev (v EUR)	(499.247)	(532.917)	(524.266)	(486.582)	(499.816)	(543.850)

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Gibanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

	Petrol d.d.
(v EUR)	Odpravnine	Jubilejne nagrade	Skupaj
Stanje 1. januarja 2018	4.040.417	2.060.455	6.100.872
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	243.785	102.584	346.369
Stroški sprotnega službovanja	392.791	266.526	659.317
Stroški obresti	45.803	23.328	69.130
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(99.288)	(218.361)	(317.648)
Aktuarski presežek	(19.242)	0	(19.242)
Stanje 31. decembra 2018	4.604.266	2.234.532	6.838.798
Stroški sprotnega službovanja	461.495	610.696	1.072.191
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(112.158)	(223.092)	(335.250)
Aktuarski primanjkljaj	449.322	0	449.322
Stanje 31. decembra 2019	5.402.925	2.622.136	8.025.061

Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:

∙ 0,3-odstotna letna diskontna stopnja (za leto 2018 je bila vrednost 1,08), ki izhaja iz podatkov o donosnosti 10-letnih državnih obveznic Republike Slovenije,
∙ trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih,
∙ fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti,

∙ smrtnost na osnovi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije.

Predpostavlja se, da se bodo povprečne plače v RS povečevale za 2-odstotni točki, poleg tega pa se predvideva individualna rast plač v višini 0,6-odstotne točke.

Analiza občutljivosti

	Diskontna stopnja		Rast plač		Fluktuacija
Sprememba v	odstotni točki		odstotni točki		odstotni točki
Sprememba za	0,5 -0,5		0,5	-0,5	0,5	-0,5
Vpliv na stanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev (v EUR)	(458.979)	(499.674)	(491.374)	(456.323)	(476.560)	(514.071)

6.34 Druge rezervacije

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Rezervacije za tožbe	979.447	10.174.724	636.192	9.950.408
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev pri upravljavcih	3.806.294	3.456.881	3.806.294	3.456.881
Druge rezervacije	20.923.226	19.802.291	4.859.313	1.192.586
Skupaj rezervacije	25.708.967	33.433.896	9.301.799	14.599.875

Gibanje rezervacij za tožbe in drugih rezervacij

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	Rezervacije za tožbe	Druge rezervacije	Rezervacije za tožbe	Druge rezervacije
Stanje 1. januarja 2018	9.669.523	25.420.294	9.396.809	1.124.586
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	0	79.432	51.000
Oblikovanje rezervacij	629.333	620.056	584.593	17.000
Odprava	(124.978)	(6.142.260)	(110.426)	0
Zmanjašnje zaradi odprodaje družbe	0	(95.799)	0	0
Tečajne razlike	846	0	0	0
Stanje 31. decembra 2018	10.174.724	19.802.291	9.950.408	1.192.586
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo
Oblikovanje rezervacij	570.188	5.012.516	450.130	4.859.313
Odprava	(6.919.659)	(3.891.581)	(9.764.346)	(1.192.586)
Poraba	(2.844.687)	0	0	0
Tečajne razlike	(1.119)	0	0	0
Stanje 31. decembra 2019	979.447	20.923.226	636.192	4.859.313

Skupina Petrol

236

Druge rezervacije

Skupina ima na dan 31. decembra 2019 sklenjene dolgoročne pogodbe z dobavitelji za nabavo zemeljskega plina ter dolgoročne pogodbe za zakup transportnih zmogljivosti in skladiščenje. Nova pravila EU na enotnem evropskem trgu zemeljskega plina so omogočila razmah kratkoročnega trgovanja na plinskih vozliščih in omogočajo zakupe transportnih zmogljivosti na mesečni in dnevni ravni. Skladno s tem so se na trgu uveljavili drugačni prodajni produkti tako pri prodaji zemeljskega plina kot pri zakupih transportnih zmogljivosti in skladišč. Primerljive produkte je domačim kupcem primorana ponuditi tudi Skupina, zaradi česar bodo nastale negativne razlike, saj bodo stroški izpolnjevanja pogodbenih obvez presegli pričakovane gospodarske koristi od pogodb.

Skladno s tem ima Skupina oblikovane rezervacije iz naslova kočljivih pogodb za zakup transportnih zmogljivosti in skladiščenje zemeljskega plina v višini 16.063.913 EUR (2018: 18.609.706 EUR), za katere se je znesek izračunal na podlagi ocenjenih gospodarskih koristi in stroškov storitev iz dolgoročnih pogodb za zakup zmogljivosti ob upoštevanju uporabljanih prenosnih zmogljivosti. Pri izračunih so bile uporabljene devetletne projekcije in diskontna stopnja 0,27%, ki odraža donosnost obveznice Republike Slovenije z zapadlostjo v letu 2029.

Med drugimi rezervacijami ima Skupina/ Družba oblikovane tudi rezervacije za delno neskladnost na področju obnovljivih virov energije v prometu (Uredba o OVE) v višini 4.842.313 EUR na dan 31.decembra 2019. Družba je, upoštevaje svoj položaj in tehnične omejitve ter zakonodajne okvire, sprejela številne ukrepe, s katerimi se približuje zagotavljanju skladnosti in bo tudi v prihodnje stremela k najboljšim rešitvam za okolje, za kupce in za lastnike Družbe.

Ocena rezervacije je bila pripravljena ob upoštevanju relevantnih okoliščin v zvezi z doseganjem zahtevanih normativov, pravnih vidikov in predstavlja najboljšo oceno poslovodstva glede verjetnosti odliva sredstev Skupine/Družbe.

Zaradi nove zakonodaje ni mogoče predvideti časovnega okvira poravnave obveznosti, zato rezervacija ni bila diskontirana.

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Rezervacije za tožbe

Višina rezervacij za tožbe je določena glede na višino škodnega zahtevka ali ocenjena glede na pričakovano možno višino, če dejanski zahtevek še ni znan. Pri določitvi pričakovane možne višine uprava sodeluje tudi z zunanjimi odvetniškimi pisarnami in vsako leto preveri izračunani znesek rezervacije za posamezno tožbo, ki še poteka.

Ker vodstvo Skupine ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb, so bile v Skupini v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije za tožbe in za zamudne obresti od toženih zneskov. Rezervacije za tožbe na dan 31. decembra 2019 znašajo 778.436 EUR (na dan 31. decembra 2018: 7.376.706 EUR), rezervacije za zamudne obresti od toženih zneskov pa znašajo 201.011 EUR (na dan 31. decembra 2018: 2.798.448 EUR). V letu 2019 je Skupina prejela odločbo višjega sodišča povezano s tožbo, za katero je imela Skupina na 31.12.2018 oblikovano rezervacijo v višini 9.295.374 EUR in za katero je v letu 2019 oblikovala rezervacije za zamudne obresti v višini 395.072 EUR. Na podlagi odločbe višjega sodišča je Skupina v letu 2019 plačala del tožbenega zahtevka v višini 2.844.687 EUR. Dne 2. marca 2020 je Skupina prejela odločbo vrhovnega sodišča, ki je v celoti zavrnilo zahtevek tožeče stranke in spremenilo odločbo višjega sodišča v korist Skupine. V skladu s prejeto sodbo je Skupina na dan 31. decembra 2019 odpravila preostanek rezervacije v višini 6.845.759 EUR. Vodstvo Skupine ocenjuje, da preostali znesek v višini 2.844.687 EUR ni

izterljiv in niso izpolnjeni pogoji za pripoznanje terjatev oz. pogojnih sredstev. Skupina bo uporabila vsa razpoložljiva pravna sredstva za izterjavo tega zneska.

V Družbi so na dan 31. decembra 2019 oblikovane dolgoročne rezervacije za tožbe v višini 535.372 EUR (na dan 31. decembra 2018: 7.151.960 EUR), rezervacije za zamudne obresti od toženih zneskov pa v višini 100.820 EUR (na dan 31. decembra 2018: 2.798.448 EUR). Rezervacije so oblikovane na podlagi presoje odvetnikov. V letu 2019 je Družba prejela odločbo višjega sodišča povezano s tožbo, za katero je imela Družba na 31.12.2018 oblikovano rezervacijo v višini 9.295.374 EUR in za katero je v letu 2019 oblikovala rezervacije za zamudne obresti v višini 395.072 EUR. Na podlagi sodne odločbe višjega sodišča, ki je v celoti zavrnilo zahtevek tožeče stranke do Družbe kot drugotožene stranke poleg odvisne družbe, so bile na Družbi rezervacije za tožbe in zamudne obresti za to tožbo v celoti odpravljene.

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih

Druge rezervacije vključujejo tudi rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov skupine Petrol. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontiranih na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve.

	Gibanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev pri upravljavcih bencinskih servisov

	Petrol d.d.
(v EUR)	Odpravnine	Jubilejne nagrade	Skupaj
Stanje 1. januarja 2018	1.919.692	1.678.409	3.598.101
Stroški sprotnega službovanja	173.419	42.878	216.297
Stroški obresti	20.733	18.127	38.859
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(57.478)	(127.736)	(185.214)
Aktuarski presežek	(211.162)	0	(211.162)
Stanje 31. decembra 2018	1.845.204	1.611.677	3.456.881
Stroški sprotnega službovanja	69.271	279.324	348.595
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(70.811)	(116.420)	(187.231)
Aktuarski primanjkljaj	188.049	0	188.049
Stanje 31. decembra 2019	2.031.713	1.774.581	3.806.294

Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:

∙ 0,3-odstotna letna diskontna stopnja (za leto 2018 je bila vrednost 1,08), ki izhaja iz podatkov o donosnosti 10-letnih državnih obveznic Republike Slovenije,
∙ trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih,
∙ fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti,
∙ smrtnost na osnovi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije.

Predpostavlja se, da se bodo povprečne plače v RS povečevale za 2-odstotni točki, poleg tega pa se predvideva individualna rast plač v višini 0,6-odstotne točke.

Analiza občutljivosti

	Diskontna stopnja		Rast plač		Fluktuacija
Sprememba v	odstotni točki		odstotni točki		odstotni točki
Sprememba za	0,5 -0,5		0,5	-0,5	0,5	-0,5
Vpliv na stanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev (v EUR)	(225.735)	(225.832)	(222.095)	(203.822)	(212.464)	(232.412)

6.35 Dolgoročno odloženi prihodki

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Dolgoročno odloženi prihodki iz prejetih donacij	1.011.997	1.074.166	28.600	34.839
Dolgoročno odloženi prihodki ekoloških sredstev	10.771	467.991	10.771	467.991
Drugi dolgoročno odloženi prihodki	24.004.477	17.982.108	20.424.483	14.589.854
Skupaj	25.027.245	19.524.265	20.463.854	15.092.684

Dolgoročno odloženi prihodki predstavljajo razmejene prihodke družbe Petrol d.d., Ljubljana, iz naslova odobrenih sredstev za ekološko sanacijo bencinskih servisov, avtocistern in skladišč. Ekološka sredstva so bila odobrena z odločbo Ministrstva za okolje in prostor v okviru lastninskega

preoblikovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, in so bila kot taka prikazana v otvoritvenih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, na dan 1. januarja 1993, pripravljenih v skladu s predpisi o lastninskem preoblikovanju podjetij.

Skupina Petrol

238

Gibanje odloženih prihodkov

	Dolgoročno odloženi prihodki ekoloških	Dolgoročno odloženi prihodki iz	Drugi dolgoročno
(v EUR)	sredstev	prejetih donacij	odloženi prihodki	Skupaj
Stanje 31. decembra 2017	1.081.317	39.303	5.256.153	6.376.773
Spremeba zaradi implementacije MSRP 15			307.807	307.807
Stanje 1. januarja 2018	1.081.317	39.303	5.563.960	6.684.580
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	0	1.047.047	2.726.116	3.773.163
Povečanje	0	1.745	14.603.044	14.604.789
Zmanjšanje	(613.326)	(13.929)	(4.911.264)	(5.538.519)
Tečajne razlike	0	0	252	252
Stanje 31. decembra 2018	467.991	1.074.166	17.982.108	19.524.265
Povečanje	51.834	0	20.510.937	20.562.771
Zmanjšanje	(509.054)	(62.169)	(14.472.238)	(15.043.461)
Tečajne razlike	0	0	(16.330)	(16.330)
Stanje 31. decembra 2019	10.771	1.011.997	24.004.477	25.027.245

Dolgoročno odloženi prihodki se nanašajo na prejeta sredstva na podlagi evropskih projektov in kohezijskih sredstev na področju energetskih rešitev.

Dolgoročno odloženi prihodki ekoloških sredstev so se v letu zmanjšali skladno z obračunano amortizacijo ekoloških sredstev za 509.054 EUR.

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Gibanje odloženih prihodkov

	Dolgoročno odloženi prihodki ekoloških	Dolgoročno odloženi prihodki iz	Drugi dolgoročno
(v EUR)	sredstev	prejetih donacij	odloženi prihodki	Skupaj
Stanje 31. decembra 2017	1.081.317	39.303	5.208.138	6.328.758
Spremeba zaradi implementacije MSRP 15	0	0	307.807	307.807
Stanje 1. januarja 2018	1.081.317	39.303	5.515.945	6.636.565
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	0	0	93.717	93.717
Povečanje	0	1.745	13.875.394	13.877.139
Zmanjšanje	(613.326)	(6.208)	(4.895.202)	(5.514.736)
Stanje 31. decembra 2018	467.991	34.839	14.589.854	15.092.684
Povečanje	51.834	0	20.139.720	20.191.554
Zmanjšanje	(509.054)	(6.239)	(14.305.091)	(14.820.384)
Stanje 31. decembra 2019	10.771	28.600	20.424.483	20.463.854

Dolgoročno odloženi prihodki ekoloških sredstev so pojasnjeni v razkritju za Skupino.

6.36 Finančne obveznosti

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Kratkoročne finančne obveznosti
Bančna posojila	26.252.606	402.394	24.554.070	296.625
Obveznosti iz naslova blagovnih zamenjav	6.183.317	0	6.104.307	0
Obveznosti do bank iz naslova zamenjave obrestnih mer	5.045.370	2.867.337	4.812.230	2.710.325
Obveznosti do bank iz naslova rokovnih poslov	811.542	616.807	811.542	616.807
Izdane obveznice	253.723	206.857.478	253.723	206.857.478
Druge obveznosti iz finančnih instrumentov	0	0	2.568.846	2.568.846
Druga posojila in finančne obveznosti	437.238	1.606.196	65.116.744	89.689.238
	38.983.796	212.350.212	104.221.462	302.739.319
Nekratkoročne finančne obveznosti
Bančna posojila	243.866.632	100.718.823	193.695.821	49.673.683
Izdane obveznice	43.794.326	43.786.793	43.794.326	43.786.793
Posojila, prejeta od drugih družb	96.830	0	44.636.849	28.000.000
	287.757.788	144.505.616	282.126.997	121.460.476
Skupaj finančne obveznosti	326.741.584	356.855.828	386.348.458	424.199.795

Skupina Petrol

decembra 2019 je sedanja vrednost zastavljene opreme, ki jo je Skupina pridobila z nakupom družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana, znašala 3.551.590 EUR (2018: 1.006.028 EUR).

Povprečna obrestna mera za kratkoročne in dolgoročne vire financiranja (z vključenimi obrestnimi zavarovanji) je za leto 2019 2,33% odstotka p.a. (2018: 2,91 odstotka p.a.).

Izvedeni finančni instrumenti

Obveznosti iz naslova rokovnih poslov za nakup valute ameriški dolar v višini 811.542 EUR predstavljajo poštene vrednosti odprtih rokovnih pogodb na dan 31. decembra 2019. Navedene finančne obveznosti, ki izhajajo iz izvedenih finančnih instrumentov, je potrebno brati v povezavi z odprtimi pogodbami, prikazanimi med finančnimi terjatvami v razkritju 6.29.

Izdane obveznice

Obveznosti zaradi izdanih obveznic se nanašajo na izdane obveznice družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki kotirajo na Ljubljanski borzi z nazivoma PET4, PET5.

Evroobveznice je družba Petrol d.d., Ljubljana, izdala 16. junija 2014. Skupna nominalna vrednost izdanih obveznic je 265.000.000 EUR. Datum dospetja obveznice je 24. junij 2019. Obrestna mera obveznic je nespremenljiva in znaša 3,25 odstotka letno. Obresti dospevajo v plačilo letno za nazaj. Nominalna vrednost glavnice dospe v izplačilo v celoti v enkratnem znesku ob dospetju obveznice dne 24. junija 2019. Ob zapadlosti je Družba poravnala znesek zapadle evroobveznice skupaj z obrestmi v vrednosti 210.138.530 EUR.

februarja 2017 je družba Petrol d.d., Ljubljana izdala obveznice PET4 s skupno nominalno vrednostjo 11.000.000 EUR. Obveznice zapadejo 22. februarja 2027. Obrestna mera obveznic je 1,5 odstotka.
junija 2017 je družba Petrol d.d., Ljubljana, izdala obveznice PET5 s skupno nominalno vrednostjo 32.828.000 EUR in obrestno mero 1,2 odstotka letno. Obveznice zapadejo 21. junija 2024.

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Povprečna obrestna mera za kratkoročne in dolgoročne vire financiranja (z vključenimi obrestnimi zavarovanji) je za leto 2019 2,33% odstotka p.a. (2018: 2,84 odstotka p.a.).

Obveznosti Družbe iz naslova izvedenih finančnih instrumentov in obveznic so podrobneje razložene v razkritju za Skupino.

Druge finančne obveznosti iz finančnih instrumentov se v celoti nanašajo na prodajno opcijo, dano odvisni družbi, in so na dan 31. decembra 2019 vrednotene po pošteni vrednosti.

Druga prejeta posojila Družbe v glavnem zajemajo posojila, prejeta od družb v Skupini, v znesku 107.295.438 EUR, kot je razvidno iz preglednice v nadaljevanju.

	Petrol d.d.
(v EUR)	31 December 2019	31 December 2018
Geoplin d.o.o. Ljubljana	48.271.801	46.022.941
Petrol d.o.o.	17.900.936	37.539.718
IGES d.o.o.	15.727.101	15.770.115
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	9.500.000	9.374.345
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	6.665.139	6.187.835
MBills d.o.o.	6.400.000	900.153
Petrol d.o.o. Beograd	2.568.846	2.568.846
Petrol GEO d.o.o.	180.690	335.248
Petrol Skladiščenje d.o.o.	80.926	70.695
Petrol Slovenia Tirana Wholesale Sh.A.	0	1.271.910
Geoenergo d.o.o.	0	125.012
Skupaj	107.295.438	120.166.817

Gibanje finančnih obveznosti

240

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Stanje 1. januarja	356.879.935	420.346.456	424.199.795	441.003.262
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	593.894	863.314	-	-
Ukinitev družbe	(1.271.910)	0	(1.271.910)	0
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	-	-	0	(1.807.278)
Prejemki pri izdanih obveznicah	0	0	0	0
Izdatki pri izdanih obveznicah	(203.524.000)	(10.350.000)	(203.524.000)	(10.350.000)
Prejemki pri prejetih posojilih	374.789.499	227.359.375	836.636.170	571.392.908
Izdatki pri prejetih posojilih	(205.785.576)	(282.814.370)	(675.907.229)	(577.782.000)
Spremembe poštene vrednosti finančnih instrumentov	8.556.085	729.886	8.400.947	666.883
Spremembe obveznosti za obresti	(3.256.595)	537.073	(2.185.315)	1.076.020
Tečajne razlike	(239.748)	208.201	0	0
Stanje 31. decembra	326.741.584	356.879.935	386.348.458	424.199.795

6.37 Obveznosti iz najemov

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	62.893.671	24.107	31.307.247	0
Kratkoročne obveznosti iz najemov	9.718.871	0	3.500.072	0
Skupaj obveznosti iz najemov	72.612.542	24.107	34.807.319	0

Med obveznostmi iz najemov Skupina izkazuje obveznosti na podlagi sklenjenih pogodb za najeta sredstva, katerih vrednost je bila izračunana v skladu z MSRP 16. V letu 2018 Skupina izkazuje obveznosti iz finančnih najemov.

Gibanje obveznosti iz najemov

	Skupina Petrol	Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2019
Stanje 31. decembra	0	0
Spremembe zaradi implementacije MRRP 16	79.586.586	37.874.736
Stanje 1. januarja	79.586.586	37.874.736
Povečanje	2.870.762	512.658
Obresti	2.722.767	1.482.450
Plačilo najemnin	(12.447.623)	(5.062.525)
Tečajne razlike	(119.950)	0
Stanje 31. decembra	72.612.542	34.807.319

6.38 Nekratkoročne poslovne obveznosti

Ker večina nekratkoročnih poslovnih obveznosti pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je podano le skupno razkritje za Skupino in Družbo.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Obveznosti za kupljene deleže v družbah	24.000	24.000	24.000	24.000
Obveznosti iz naslova sredstev, prejetih v upravljanje	768.582	833.982	768.582	833.982
Druge nekratkoročne poslovne obveznosti	150.235	294.180	0	0
Skupaj nekratkoročne poslovne obveznosti	942.817	1.152.162	792.582	857.982

Skupina Petrol in družba Petrol d.d., Ljubljana

Obveznosti iz naslova sredstev, prejetih v upravljanje v Skupini/Družbi, se v večini nanašajo na opredmetena osnovna

sredstva, ki so bila po koncesijskih pogodbah prejeta v upravljanje od občin. Obveznosti se zmanjšujejo za obračunano amortizacijo sredstev, prejetih v upravljanje.

6.39 Kratkoročne poslovne obveznosti

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Obveznosti do dobaviteljev	422.816.785	407.201.206	344.918.615	346.793.608
Obveznosti za trošarine	56.222.534	57.636.007	51.375.029	51.082.952
Obveznosti za davek na dodano vrednost	32.671.428	31.793.780	13.409.885	12.741.461
Obveznosti do zaposlencev	12.494.387	10.108.460	9.875.788	8.688.969
Obveznosti za takse za obremenjevanje okolja	8.995.979	8.975.111	8.668.158	8.611.245
Druge obveznosti do države in drugih državnih inštitucij	4.357.665	2.240.534	2.503.588	383.722
Obveznosti za uvozne dajatve	1.749.912	1.709.763	0	0
Obveznosti za kupljene deleže v družbah	6.086.864	810.000	5.845.754	560.000
Obveznosti za prispevke za socialno varnost	1.021.092	767.499	727.961	677.781
Obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida	608.792	625.605	608.792	625.605
Druge obveznosti	5.125.835	1.990.744	1.584.809	1.503.573
Skupaj kratkoročne poslovne in druge obveznosti	552.151.273	523.858.709	439.518.379	431.668.916

6.40 Obveznosti iz naslova pogodb s kupci

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Kratkoročno prejeti predujmi in varščine	13.667.005	3.909.882	11.801.143	1.657.481
Odloženi prihodki iz predplačniških kartic	1.613.874	1.600.877	1.467.400	1.415.002
Odloženi prihodki za dane rabate in popuste	638.669	381.932	254.434	145.867
Drugo	2.083	0	0	0
Skupaj obveznosti iz pogodb s kupci	15.921.631	5.892.691	13.522.977	3.218.350

6.41 Druge obveznosti

242

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Vračunani stroški za dopuste	2.716.757	2.687.064	1.839.744	1.870.638
Vračunani odhodki za tankerske prekostojnine	552.664	477.282	545.873	477.282
Vračunani stroški koncesijskih dajatev	274.601	188.282	274.601	186.738
Vračunani stroški za najemnine avtocestnih lokacij	108.859	109.149	108.859	109.149
Drugi vračunani stroški	10.916.587	17.982.282	6.659.610	3.385.600
Odloženi prihodki za zamudne obresti	0	1.928.371	0	1.928.371
Drugi odloženi prihodki	1.691.101	1.467.626	1.545.361	1.320.990
Skupaj druge obveznosti	16.260.569	24.840.056	10.974.048	9.278.768

Drugi vračunani stroški predstavljajo vračunane stroške vzdrževanja licenc, stroške logistike, stroške storitev, opravljenih za področje energetskih rešitev, obveznosti za provizije in druge vračunane stroške.

7. Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj

V tem poglavju so predstavljena razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji, upravljanje s tveganji pa je razloženo v poslovnem delu tega letnega poročila v poglavju Upravljanje tveganj.

7.1 Kreditno tveganje

Skupina/Družba je tudi v letu 2019 aktivno spremljala stanje terjatev do kupcev in nadaljevala z ostrimi pogoji odobravanja prodaje na odprto z zahtevami po ustreznem obsegu kvalitetnih zavarovanj.

Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki na dan 31. decembra 2019 znaša:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	4.528.987	9.168.566	2.117.914	1.374.993
Nekratkoročne finančne terjatve	5.017.649	1.466.432	31.876.297	13.605.479
Nekratkoročne poslovne terjatve	8.389.853	6.737.751	8.368.720	6.715.315
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	1.819.842	2.278.452	2.095.457	2.056.160
Kratkoročne finančne terjatve	7.701.628	8.697.496	6.848.043	10.205.902
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	461.461.953	521.693.513	320.359.388	388.375.482
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	529.911	2.626.490	394.078	2.626.490
Denar in denarni ustrezniki	41.730.269	58.740.743	17.680.102	28.986.973
Skupaj sredstva	531.180.092	611.409.443	389.739.998	453.946.794

Na dan poročanja so kreditnemu tveganju najbolj izpostavljene kratkoročne poslovne terjatve. Te so se glede na konec leta 2018 nominalno znižale za 13-odstotka v Skupini in za 14,1-odstotka v Družbi.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida v večini predstavljajo izpeljane finančne instrumente.

Kratkoročne poslovne terjatve Skupine po zapadlosti

	Razčlenitev po zapadlosti
		zapadle do	zapadle od	zapadle od	zapadle nad
(v EUR)	nezapadle	30 dni	31 do 60 dni	61 do 90 dni	90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	467.697.073	31.379.210	8.446.834	1.198.627	5.066.880	513.788.624
Terjatve za obresti	2.245.808	178.708	25.851	10.926	63.320	2.524.613
Druge terjatve(brez terjatev do države)	5.320.690	16.822	16.559	10.825	15.380	5.380.276
Skupaj stanje 31. decembra 2018	475.263.571	31.574.740	8.489.244	1.220.378	5.145.580	521.693.513

	Razčlenitev po zapadlosti
(v EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od 31 do 60 dni	zapadle od 61 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	409.376.524	32.130.824	9.269.440	811.911	1.762.691	453.351.390
Terjatve za obresti	56.387	30.105	22.631	5.501	127.446	242.070
Druge terjatve(brez terjatev do države)	7.383.483	332.125	152.885	0	0	7.868.493
Skupaj stanje 31. decembra 2019	416.816.394	32.493.054	9.444.956	817.412	1.890.137	461.461.953

Kratkoročne poslovne terjatve Družbe po zapadlosti

	Razčlenitev po zapadlosti
(v EUR)	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od 31 do 60 dni	zapadle od 61 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	344.367.890	20.474.089	7.127.831	622.434	8.181.110	380.773.354
Terjatve za obresti	1.930.051	160.590	11.378	0	1.381.689	3.483.708
Druge terjatve(brez terjatev do države)	4.118.420	0	0	0	0	4.118.420
Skupaj stanje 31. decembra 2018	350.416.361	20.634.679	7.139.209	622.434	9.562.799	388.375.482

	Razčlenitev po zapadlosti
		zapadle do	zapadle od	zapadle od	zapadle nad
(v EUR)	nezapadle	30 dni	31 do 60 dni	61 do 90 dni	90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	275.982.968	20.451.938	6.769.784	386.633	8.050.185	311.641.508
Terjatve za obresti	0	0	0	0	1.470.387	1.470.387
Druge terjatve(brez terjatev do države)	6.762.480	332.125	152.888	0	0	7.247.493
Skupaj stanje 31. decembra 2019	282.745.448	20.784.063	6.922.672	386.633	9.520.572	320.359.388

Gibanje oblikovanih popravkov vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev Skupine

	Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih	Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za
(v EUR)	terjatev	obresti	Skupaj
Stanje 31. decembra 2017	(50.987.317)	(2.849.598)	(53.836.915)
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9	(2.097.217)	0	(2.097.217)
Stanje 1. januarja 2018	(53.084.534)	(2.849.598)	(55.934.132)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	(434.115)	0	(434.115)
Oblikovanje popravkov z vplivom na poslovni izid	(4.858.002)	(658.732)	(5.516.734)
Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid	230.177	23.770	253.947
Odpisi	2.544.338	758.180	3.302.518
Tečajne razlike	(35.446)	(113)	(35.559)
Stanje 31. decembra 2018	(55.637.582)	(2.726.493)	(58.364.075)

	Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih	Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za
(v EUR)	terjatev	obresti	Skupaj
Stanje 1. januarja 2019	(55.637.582)	(2.726.493)	(58.364.075)
Prenos	(61.052)	61.052	0
Oblikovanje popravkov z vplivom na poslovni izid	2.284.050	(17.560)	2.266.490
Odpisi	2.664.528	1.013.680	3.678.208
Tečajne razlike	44.477	(93)	44.384
Stanje 31. decembra 2019	(50.705.579)	(1.669.414)	(52.374.993)

Gibanje oblikovanih popravkov vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev Družbe

	Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih	Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za
(v EUR)	terjatev	obresti	Skupaj
Stanje 31. decembra 2017	(32.059.730)	(2.676.168)	(34.735.898)
Sprememba zaradi implementacije MSRP 9	(445.919)	0	(445.919)
Stanje 1. januarja 2018	(32.505.649)	(2.676.168)	(35.181.817)
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	(1.385.282)	(143.269)	(1.528.551)
Oblikovanje popravkov z vplivom na poslovni izid	(2.580.575)	(667.475)	(3.248.050)
Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid	0	23.770	23.770
Odpisi	2.093.637	758.180	2.851.817
Stanje 31. decembra 2018	(34.377.869)	(2.704.962)	(37.082.831)

(v EUR)	Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev	Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za obresti	Skupaj
Stanje 1. januarja 2019	(34.377.869)	(2.704.962)	(37.082.831)
Prenos	(61.052)	61.052	0
Oblikovanje popravkov z vplivom na poslovni izid	(313.239)	0	(313.239)
Odpisi	1.538.218	1.013.683	2.551.901
Stanje 31. decembra 2019	(33.213.942)	(1.630.227)	(34.844.169)

Zavarovanje terjatev

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev	503.825.514	569.041.841	344.855.450	415.151.223
Oblikovani popravek vrednosti	(50.474.124)	(55.253.217)	(33.213.942)	(34.377.869)
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev s popravki	453.351.390	513.788.624	311.641.508	380.773.354
Zapadle kratkoročne poslovne terjatve do kupcev(bruto)	88.709.197	94.248.636	68.872.482	70.783.334
Delež zapadlih v odprtih terjatvah	18%	17%	20%	17%
Kratkoročne poslovne terjatve nad 100.000 EUR, zavarovane s kvalitetnimi zavarovanji (kritje)	225.358.153	289.909.839	168.021.128	236.180.246

Prikaz zavarovanj zajema samo prvovrstna zavarovanja kot so bančne garancije oz. korporativne garancije, nasprotni posel (dobavitelji) in kreditno zavarovanje pri zavarovalnici. Menice, izvršnice in zadolžnice niso vključene med kvalitetna zavarovanja, ker imajo nižjo stopnjo unovčljivosti.

Terjatev do največjega posameznega kupca v Skupini na dan 31. decembra 2019 znaša 14.630.888 EUR (družba v tujini) in predstavlja 2,9-odstotka terjatve do kupcev Skupine. Terjatev do največjega posameznega kupca v Družbi na dan 31. decembra 2019 znaša 9.792.403 EUR (predstavnica tuje družbe v Sloveniji) in predstavlja 2,9-odstotka terjatev do kupcev v Družbi.

Glavni del teh terjatev so terjatve do kupcev v državi in tujini iz naslova veleprodaje blaga in storitev ter prodaje blaga fizičnim osebam, imetnikom kartice Petrol klub. Veleprodajni in maloprodajni kupci so razpršeni, tako da ni večje izpostavljenosti do posameznega kupca. Na dan 31. decembra 2019 ima Družba 25.359 aktivnih kupcev, pravnih oseb. Skupina/Družba ima vzpostavljen informacijski sistem rangov, bonitet in blokad ter s tem izvaja stalen nadzor nad kupci.

Sistem nadzora nad kreditnim tveganjem Skupina/Družba nenehno izpopolnjuje. V letu 2019 se je dosledno izvajal sprejet limitni sistem na ravni skupine Petrol. Stopnjo obvladovanja terjatev Skupina/Družba meri preko doseganja kriterijev dni vezave terjatev.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v dnevih)	2019	2018	2019	2018
Dnevi vezave
Pogodbeni dnevi	41	41	36	34
Dnevi zapadlih terjatev	4	4	4	4
Skupaj dnevi vezave terjatev	45	45	40	38

Blagovni krediti, dani kupcem z namenom reprogramiranja odplačila terjatev, so večinoma zavarovani (običajno s hipotekami, nekaj pa tudi s sporazumi o odstopu terjatev, poroštvenimi izjavami in izvršnicami).

Med danimi posojili Družbe se večina nanaša na posojila odvisnim družbam, pri čemer Družba redno ocenjuje možnost povračila posojil, možnost unovčitve zavarovanj, oziroma če vrednost zavarovanj še vedno ustrezno pokriva vrednost naložbe. Če Družba oceni, da posojilo ni v celoti izterljivo, za neizterljivi znesek oblikuje popravek vrednosti. Družba redno spremlja poslovanje družb v Skupini, s čimer ustrezno omejuje kreditno tveganje.

7.2 Likvidnostno tveganje

246

Skupina/Družba uspešno obvladuje likvidnostno tveganje v skladu s smernicami bonitetne agencije Standard & Poor's.

Skupina/Družba upravlja likvidnostno tveganje z:

∙ razdolževanjem (merjeno s kazalnikom neto dolg/EBIT-DA), skladno s strateškim in poslovnim načrtom,
∙ zagotavljanjem ustrezne strukturne likvidnosti po metodologiji S&P,
∙ enotnim in centraliziranim vodenjem zakladništva na ravni Skupine,
∙ letnim planom potrebnih finančnih sredstev za skupino Petrol in mesečnim oz. dnevnim načrtovanjem,
∙ enotnim pristopom do bank doma in v tujini,
∙ računalniško podprtim sistemom vodenja denarnega toka za matično družbo in za vse odvisne družbe,
∙ centraliziranim zbiranjem prostih denarnih sredstev preko cash-poolinga.

Skoraj polovico celotnih prilivov Skupina/Družba ustvari preko maloprodajne mreže, kjer so plačilno sredstvo gotovina ali plačilne kartice, kar zagotavlja redne dnevne pritoke in zmanjšuje likvidnostno tveganje.

Obenem ima Skupina/Družba sklenjene kreditne linije doma in v tujini v obsegu, ki zagotavlja, da je Skupina v vsakem trenutku sposobna izpolniti vse svoje zapadle obveznosti.

Tudi v letu 2019 je Skupina/Družba veliko pozornosti namenila pripravi načrtov denarnih tokov. Uspešno načrtovanje denarnih tokov je omogočalo pravočasno napoved morebitnih likvidnostnih presežkov oz. primanjkljajev in njihovo optimalno vodenje.

Večina finančnih obveznosti iz prejetih dolgoročnih in kratkoročnih posojil je na ravni matične družbe, ki ima tudi večino prihodkov.

Obveznosti po zapadlosti Skupine

	Knjigovodska	Pogodbeni denarni tokovi
(v EUR)	vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti	144.529.723	149.961.322	0	0	104.211.813	45.749.509
Nekratkoročne poslovne obveznosti(brez drugih obveznosti)	24.000	24.000	0	0	24.000	0
Kratkoročne finančne obveznosti	212.350.212	217.733.091	217.369.377	363.714	0	0
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb*	-	389.110.181	209.315.233	168.045.381	11.749.566	0
Kratkoročne poslovne obveznosti(brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	410.627.555	410.627.555	410.284.870	342.685	0	0
Stanje 31. decembra 2018	767.531.490	1.167.456.149	836.969.480	168.751.780	115.985.379	45.749.509

Kratkoročne finančne obveznosti zajemajo izpeljane finančne instrumente v višini 3.484.144 EUR.

	Knjigovodska			Pogodbeni denarni tokovi
	vrednost		Od 0 do 6	Od 6 do 12
(v EUR)	obveznosti	Obveznost	mesecev	mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti	287.757.788	294.648.899	0	0	283.154.471	11.494.428
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	62.893.671	62.893.671	0	0	28.507.242	34.386.429
Nekratkoročne poslovne obveznosti(brez drugih obveznosti)	24.000	24.000	0	0	24.000	0
Kratkoročne finančne obveznosti	38.983.796	41.259.285	28.041.911	13.217.374	0	0
Kratkoročne obveznosti iz najemov	9.718.871	9.718.871	5.027.421	4.691.450	0	0
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb*	-	580.963.118	279.834.608	253.863.492	47.265.018	0
Kratkoročne poslovne obveznosti(brez obveznosti do države,
zaposlencev in iz naslova predujmov)	434.638.276	434.638.276	434.304.146	334.130	0	0
Stanje 31. decembra 2019		834.016.402 1.424.146.120	747.208.086	272.106.446	358.950.731	45.880.857

Kratkoročne finančne obveznosti zajemajo izpeljane finančne instrumente v višini 12.040.229 EUR.

Obveznosti po zapadlosti Družbe

	Knjigovodska			Pogodbeni denarni tokovi
(v EUR)	vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti	121.460.476	125.602.672	0	0	80.843.765	44.758.907
Nekratkoročne poslovne obveznosti(brez drugih obveznosti)	24.000	24.000	0	0	24.000	0
Kratkoročne finančne obveznosti	302.739.319	307.802.934	253.437.324	54.365.611	0	0
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb*	-	388.278.619	208.585.218	167.943.835	11.749.566	0
Kratkoročne poslovne obveznosti(brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	349.482.786	349.482.786	349.417.777	65.009	0	0
Možne obveznosti za dana jamstva**	-	193.240.137	193.240.137	0	0	0
Stanje 31. decembra 2018		773.706.581 1.364.431.148 1.004.680.456		222.374.454	92.617.331	44.758.907

Kratkoročne finančne obveznosti zajemajo izpeljane finančne instrumente v višini 5.895.978 EUR.

	Knjigovodska			Pogodbeni denarni tokovi
(v EUR)	vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti	282.126.997	288.374.289	0	0	276.961.111	11.413.178
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	31.307.247	31.307.247	0	0	8.568.990	22.738.257
Nekratkoročne poslovne obveznosti(brez drugih obveznosti)	24.000	24.000	0	0	24.000	0
Kratkoročne finančne obveznosti	104.221.462	105.157.702	37.482.425	67.675.276	0	0
Kratkoročne obveznosti iz najemov	3.500.072	3.500.072	1.816.293	1.683.779	0	0
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb*	-	570.844.613	275.175.288	248.404.307	47.265.018	0
Kratkoročne poslovne obveznosti(brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	352.957.970	352.957.970	352.904.902	53.068	0	0
Možne obveznosti za dana jamstva**	-	187.793.007	187.793.007	0	0	0
Stanje 31. decembra 2019		774.137.747 1.539.958.900	855.171.915	317.816.431	332.819.119	34.151.435

* Obveznosti iz naslova nabavnih blagovnih rokovnih pogodb predstavljajo pogodbene denarne odtoke na podlagi teh pogodb. Istočasno bo Skupina/Družba prejela ustrezna plačila iz nasprotnih prodajnih blagovnih pogodb.

** Najvišji znesek možnih obveznosti je alociran v obdobje, v katerem je lahko Družba pozvana k plačilu.

Kratkoročne finančne obveznosti zajemajo izpeljane finančne instrumente v višini 14.296.925 EUR.

7.3 Valutno tveganje

Skupina

248

			Skupina Petrol
			31. december 2018
(v EUR)	EUR	USD	HRK	BAM	RSD	MKD
Denar in denarni ustrezniki	41.040.518	952.964	9.868.279	985.468	3.131.374	545.627
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	429.720.649	1.283.734	39.957.684	31.269.078	16.889.803	315.642
Nekratkoročne poslovne terjatve	6.728.306	0	0	7.096	2.349	0
Kratkoročne finančne terjatve	8.504.324	0	9.177	83.852	0	100.143
Nekratkoročne finančne terjatve	1.380.477	0	85.020	0	0	0
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	(24.000)	0	0	0	0	0
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	(285.856.798)	(84.511.011)	(28.706.177)	(5.249.221)	(3.091.828)	(701)
Nekratkoročne finančne obveznosti	(144.505.616)	0	(24.107)	0	0	0
Kratkoročne finančne obveznosti	(212.080.032)	0	(270.019)	(161)	0	0
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(155.092.172)	(82.274.313)	20.919.857	27.096.112	16.931.698	960.711
Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov	(54.323.786)	38.712.081	0	0	0	0
Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(209.415.958)	(43.562.232)	20.919.857	27.096.112	16.931.698	960.711

			Skupina Petrol
			31. december 2019
(v EUR)	EUR	USD	HRK	BAM	RSD	MKD
Denar in denarni ustrezniki	20.542.106	1.130.148	8.526.102	1.890.589	4.792.188	2.083.073
Kratkoročne poslovne terjatve(brez terjatev do države)	352.588.279	877.674	53.724.484	29.096.096	22.861.620	1.736.882
Nekratkoročne poslovne terjatve	8.368.719	0	11.668	7.454	2.012	0
Kratkoročne finančne terjatve	6.802.976	0	86.387	711.813	0	100.452
Nekratkoročne finančne terjatve	3.926.208	0	1.090.530	0	0	0
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	(24.000)	0	0	0	0	0
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	(266.729.312)	(123.336.005)	(35.673.726)	(2.339.105)	(3.755.971)	(42.276)
Nekratkoročne finančne obveznosti	(287.728.406)	0	(29.382)	0	0	0
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	(33.300.543)	0	(26.004.349)	(3.588.779)	0	0
Kratkoročne finančne obveznosti	(35.984.079)	(800.492)	(501.159)	0	(1.698.066)	0
Kratkoročne obveznosti iz najemov	(4.140.031)	0	(5.263.416)	(315.424)	0	0
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(235.678.083)	(122.128.675)	(4.032.861)	25.462.644	22.201.783	3.878.131
Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov	(105.676.559)	104.275.797	0	0	0	0
Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(341.354.642)	(17.852.878)	(4.032.861)	25.462.644	22.201.783	3.878.131

				Skupina Petrol
				31. december 2018
Skupaj	RUB	GBP	BGN	CZK	HUF	CHF	RON
58.740.743	119	1.128	27.690	89.281	16.740	149.182	1.932.373
521.693.513	0	0	115.239	0	14.305	0	2.127.379
6.737.751	0	0	0	0	0	0	0
8.697.496	0	0	0	0	0	0	0
1.466.432	0	0	0	0	0	0	935
(24.000)	0	0	0	0	0	0	0

(410.627.555)	0	0	(915)	(12.395)	(1.064.721)	0	(2.133.788)
(144.529.723)	0	0	0	0	0	0	0
(212.350.212)	0	0	0	0	0	0	0
(170.195.555)	119	1.128	142.014	76.886	(1.033.676)	149.182	1.926.899
	0	0	0	0	0	0	15.611.705
(170.195.555)	119	1.128	142.014	76.886	(1.033.676)	149.182	17.538.604

7.3 Valutno tveganje

Skupina

				Skupina Petrol
				31. december 2019
Skupaj	RUB	GBP	BGN	CZK	HUF	CHF	RON
41.730.269	136	3.269	16.320	55.836	121.145	148.501	2.420.856
461.461.953	0	0	925	0	2.756	0	573.237
8.389.853	0	0	0	0	0	0	0
7.701.628	0	0	0	0	0	0	0
5.017.649	0	0	0	0	0	0	911
(24.000)	0	0	0	0	0	0	0

(434.638.276)	0	(2.113)	(257.234)	(8.929)	(898.111)	0	(1.595.494)
(287.757.788)	0	0	0	0	0	0	0
(62.893.671)	0	0	0	0	0	0	0
(38.983.796)	0	0	0	0	0	0	0
(9.718.871)	0	0	0	0	0	0	0
(309.715.050)	136	1.156	(239.989)	46.907	(774.210)	148.501	1.399.510
	0	0	0	0	160.404	0	1.240.359
(309.715.050)	136	1.156	(239.989)	46.907	(613.806)	148.501	2.639.869

Družba

250

		Petrol d.d.
		31. december 2018
(v EUR)	EUR	USD	HRK	BAM
Denar in denarni ustrezniki	26.210.317	523.919	49.345	0
Kratkoročne poslovne terjatve(brez terjatev do države)	386.452.266	0	0	0
Nekratkoročne poslovne terjatve	6.715.315	0	0	0
Kratkoročne finančne terjatve	10.205.902	0	0	0
Nekratkoročne finančne terjatve	13.605.479	0	0	0
Nekratkoročne poslovne obveznosti(brez drugih obveznosti)	(24.000)	0	0	0
Kratkoročne poslovne obveznosti(brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	(261.698.925)	(84.496.240)	0	(126.848)
Nekratkoročne finančne obveznosti	(121.460.476)	0	0	0
Kratkoročne finančne obveznosti	(302.739.319)	0	0	0
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(242.733.441)	(83.972.321)	49.345	(126.848)
Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov	(54.323.786)	38.712.081	0	0
Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(297.057.227)	(45.260.240)	49.345	(126.848)

EUR	USD	HRK	BAM
14.352.946	523.007	124.532	0
319.255.783	578.576	0	0
8.368.720	0	0	0
6.848.043	0	0	0
31.876.297	0	0	0
(24.000)	0	0	0
(227.052.989)	(123.267.983)	(824)	0
(282.126.997)	0	0	0
(31.307.247)	0	0	0
(104.221.462)	0	0	0
(3.500.072)	0	0	0
(267.530.978)	(122.166.400)	123.708	0
(105.676.559)	104.275.797	0	0
(373.207.537)	(17.890.603)	123.708	0
			Petrol d.d. 31. december 2019

Skupina/Družba je izpostavljena tečajnemu tveganju EUR/ USD zaradi nabave naftnih derivatov v USD in prodaje na domačem in tujem trgu v domačih valutah.

V letu 2019 in 2018 so veljali naslednji pomembni devizni tečaji:

za 1 EUR	31. december 2019	31. december 2018
USD	1,1189	1,1454
HRK	7,4485	7,4095
BAM	1,9558	1,9558
RSD	117,3800	118,4300
CZK	25,4630	25,7780
RON	4,7821	4,6630
MKD	61,4190	61,6060
HUF	331,0400	321,6100
CHF	1,0871	1,1269
BGN	1,9558	1,9558

Družba/Skupina je med valutnimi tveganji najbolj izpostavljena tveganju spremembe tečaja EUR/USD. Nabava

naftnih derivatov namreč v večji meri poteka v dolarjih, prodaja pa v lokalnih valutah. Varovanje poteka v skladu s Pravilnikom o upravljanju z valutnimi tveganji v skupini Petrol, ki je pripravljen na osnovi "Uredbe o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov" za goriva, ki imajo državno uravnavano ceno, in na osnovi internega "Pravilnika o oblikovanju cen mineralnih goriv" za tista goriva, katerih cene se na trgu oblikujejo prosto.

Z valutnim varovanjem se Skupina zavaruje pred izpostavljenostjo spremembi menjalnega razmerja med EUR in USD. Skupina tako fiksira tečaj EUR/USD, ki ga priznavata Uredba o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov in interni Pravilnik, in s tem zavaruje maržo. Instrument zavarovanja so rokovne (terminske) pogodbe z bankami.

Učinek rokovnih (terminskih) poslov:

Učinek rokovnih (terminskih) poslov je potrebno gledati skupaj s tečajnimi razlikami pri nakupu nafte in naftnih derivatov. Skupen učinek rokovnih (terminskih) poslov in tečajnih razlik je tako za Skupino -359.496 EUR odhodkov (2018: 797.180 EUR prihodkov), za Družbo pa -302.939 EUR odhodkov (2018: 354.757 EUR prihodkov).

				Petrol d.d.
				31. december 2018
Skupaj	CZK	BGN	MKD	RSD	HUF	CHF	RON
28.986.973	88.795	27.690	487	12.917	16.740	149.063	1.907.700
388.375.482	0	0	0	0	14.305	0	1.908.911
6.715.315	0	0	0	0	0	0	0
10.205.902	0	0	0	0	0	0	0
13.605.479	0	0	0	0	0	0	0
(24.000)	0	0	0	0	0	0	0
(349.482.786)	(12.394)	0	0	0	(957.838)	0	(2.190.541)
(121.460.476)	0	0	0	0	0	0	0
(302.739.319)	0	0	0	0	0	0	0
(325.817.430)	76.401	27.690	487	12.917	(926.792)	149.063	1.626.070
	0	0	0	0	0	0	15.611.705
(325.817.430)	76.401	27.690	487	12.917	(926.792)	149.063	17.237.775

				Petrol d.d.
				31. december 2019
Skupaj	CZK	BGN	MKD	RSD	HUF	CHF	RON
17.680.102	53.687	16.320	499	13.038	46.996	148.378	2.400.699
320.359.388	0	925	0	0	2.408	0	521.696
8.368.720	0	0	0	0	0	0	0
6.848.043	0	0	0	0	0	0	0
31.876.297	0	0	0	0	0	0	0
(24.000)	0	0	0	0	0	0	0
(352.957.970)	(8.440)	(257.234)	0	0	(827.166)	0	(1.543.334)
(282.126.997)	0	0	0	0	0	0	0
(31.307.247)	0	0	0	0	0	0	0
(104.221.462)	0	0	0	0	0	0	0
(3.500.072)	0	0	0	0	0	0	0
(389.005.198)	45.247	(239.989)	499	13.038	(777.762)	148.378	1.379.061
	0	0	0	0	160.404	0	1.240.359
(389.005.198)	45.247	(239.989)	499	13.038	(617.358)	148.378	2.619.420

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Nerealizirana izguba	(811.542)	(616.807)	(811.542)	(616.807)
Nerealizirani dobiček	34.530	244.287	34.530	244.287
Realizirana izguba	(2.360.528)	(4.054.395)	(2.360.528)	(4.054.395)
Realizirani dobiček	5.015.080	6.332.550	5.015.080	6.332.550
Skupaj učinek rokovnih (terminskih) poslov	1.877.539	1.905.635	1.877.539	1.905.635

Glede na to, da so partnerji pri sklepanju rokovnih (terminskih) pogodb za varovanje valutnega tveganja prvovrstne slovenske banke, Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno.

Družba

Skupina/Družba je izpostavljena tečajnemu tveganju EUR/ USD zaradi nabave naftnih derivatov v USD in prodaje na

V letu 2019 in 2018 so veljali naslednji pomembni devizni

za 1 EUR 31. december 2019 31. december 2018 USD 1,1189 1,1454 HRK 7,4485 7,4095 BAM 1,9558 1,9558 RSD 117,3800 118,4300 CZK 25,4630 25,7780 RON 4,7821 4,6630 MKD 61,4190 61,6060 HUF 331,0400 321,6100 CHF 1,0871 1,1269 BGN 1,9558 1,9558

Družba/Skupina je med valutnimi tveganji najbolj izpostavljena tveganju spremembe tečaja EUR/USD. Nabava

domačem in tujem trgu v domačih valutah.

tečaji:

Skupina je izpostavljena valutnim tveganjem tudi pri poslovanju z odvisnimi družbami v jugovzhodni Evropi. Glede na nizko volatilnost tečajev domicilnih valut na jugovzhodnih trgih in razmeroma majhno izpostavljenost Skupina/Družba ocenjuje, da iz tega naslova ni izpostavljena velikim tveganjem. Pri uravnavanju le-teh se v največji meri varujemo z naravnim ščitenjem.

Skupina/Družba je bila v letu 2019 izpostavljena tudi nekaterim drugim valutam (RON, HUF); izpostavljenost do njih smo zavarovali z uporabo izvedenih finančnih instrumentov.

Skupina/Družba odprto valutno pozicijo in občutljivost redno spremlja na podlagi metode VaR za vse valute, katerim smo izpostavljeni.

Neugodna sprememba kateregakoli valutnega para za 10 odstotkov bi zmanjšala čisti poslovni izid za največ 2.189.001 EUR (2018: 1.595.407 EUR), pri čemer se valutni par EUR/ BAM upošteva kot fiksen. Učinek spremembe je nižji glede na preteklo leto zaradi manjše izpostavljenost Skupine/ Družbe v tujih valutah.

7.4 Cenovno in količinsko tveganje

Skupina/Družba je izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem, ki izhajajo iz poslovanja z energenti. Skupina/ Družba uravnava cenovna in količinska tveganja primarno na način, da stremi k uskladitvi nabav in prodaj energentov tako v smislu količin kot nabavno-prodajnih pogojev, in s tem varuje ustvarjeno maržo pri energentih. Glede na poslovni model energenta so postavljeni limiti, ki omejujejo izpostavljenost cenovnim in količinskim tveganjem.

Za varovanje cene naftnih derivatov in zemljskega plina Skupina/Družba uporablja predvsem izvedene finančne instrumente. Partnerji so svetovne finančne inštitucije in banke ali dobavitelji blaga, zato Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno.

Pri trgovanju z električno energijo Skupina/Družba upošteva limite tržnih vrednosti, področne limite in limite trgovcev. Izvedene finančne instrumente sklepamo s finančnimi institucijami.

Učinek blagovnih zamenjav:

252

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Nerealizirana izguba	(6.183.317)	0	(6.104.307)	0
Nerealizirani dobiček	495.381	2.382.202	359.549	2.382.202
Realizirana izguba	(78.202.956)	(46.631.639)	(78.471.077)	(47.043.101)
Realizirani dobiček	79.522.417	53.414.009	76.723.098	53.994.744
Skupaj učinek blagovnih zamenjav	(4.368.475)	9.164.572	(7.492.737)	9.333.845

Za področje trgovanja z električno energijo energije se izračunava vpliv spremembe tržnih cen električne energije na spremembo tržne vrednosti pogodb (»mark-to-market«). Ob upoštevanju spremembe tržnih cen električne energije

za ±3 % je na dan 31. decembra. 2019 vpliv na tržno vrednost pogodb znašal ±124.000 EUR. Pri izračunu so upoštevani tako fizični kot finančni posli.

7.5 Obrestno tveganje

Skupina/Družba je izpostavljena obrestnemu tveganju zaradi najemanja kreditov z variabilno obrestno mero, ki večinoma temelji na Euribor-ju.

V letu 2019 je Skupina/Družba nadaljevala s spremljanjem limita spremembe neto obrestnih odhodkov.

Varovanje izpostavljenosti obrestnemu tveganju poteka z uporabo naslednjih instrumentov:

∙ delno preko tekočega poslovanja s tem, da ima Skupina/ Družba obrestno mero pri terjatvah iz poslovanja vezano na gibanje Euribor,

∙ delno preko terminskega trga s sklepanjem obrestnih zamenjav,
∙ z zadolževanjem s fiksno obrestno mero.

Skupina/Družba uporablja »hedge accounting« za sklenjene obrestne zamenjave, kjer varovane postavke in instrumenti varovanja tvorijo učinkovito varovalno razmerje, zato rezultate ščitenja obrestnega tveganja pripozna neposredno v kapitalu. Pri sklenjenih obrestnih zamenjavah, kjer učinkovito varovalno razmerje ni vzpostavljeno, pa učinek obrestne zamenjave pripoznamo v izkazu poslovnega izida.

	6-mesečni EURIBOR	3-mesečni EURIBOR	1-mesečni EURIBOR
Vrednost na 31. 12. 2018 (v odstotkih)	(0,237)	(0,309)	(0,363)
Vrednost na 31. 12. 2019 (v odstotkih)	(0,325)	(0,390)	(0,444)
Sprememba obrestne mere (v odstotnih točkah)	(0,088)	(0,081)	(0,081)
Najnižja vrednost v letu 2019 (v odstotkih)	(0,448)	(0,448)	(0,474)
Najvišja vrednost v letu 2019 (v odstotkih)	(0,227)	(0,306)	(0,362)
Sprememba med najnižjo in najvišjo obrestno mero
(v odstotnih točkah)	0,221	0,142	0,112
Povprečna vrednost v letu 2018 (v odstotkih)	(0,266)	(0,322)	(0,370)
Povprečna vrednost v letu 2019 (v odstotkih)	(0,303)	(0,357)	(0,403)
Sprememba povprečne obrestne mere (v odstotnih točkah)	(0,037)	(0,035)	(0,033)

Pregled vrednosti obrestnih mer Euribor v letu 2019 in 2018:

Sklenjene pogodbe za obrestne zamenjave po ročnosti:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
6 do 12 mesecev	24.000.000	12.000.000	24.000.000	12.000.000
1 do 5 let	255.000.000	279.000.000	205.000.000	229.000.000
Skupaj obrestne zamenjave	279.000.000	291.000.000	229.000.000	241.000.000

Učinek obrestnih zamenjav:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Nerealizirana izguba učinkovitih poslov	(4.122.726)	(901.261)	(4.045.459)	(587.772)
Nerealizirana izguba neučinkovitih poslov	0	(1.943.555)	0	(1.943.555)
Realizirana izguba	(1.430.385)	(912.301)	(1.291.136)	(775.256)
Skupaj učinek obrestnih zamenjav	(5.553.111)	(3.757.117)	(5.336.595)	(3.306.584)

Izpostavljenost tveganju spremembe obrestne mere Skupine in Družbe je bila naslednja:

Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Finančne terjatve	7.729.771	8.050.226	31.224.421	15.951.462
Finančne obveznosti	(32.828.000)	(236.352.000)	(137.679.592)	(349.712.077)
Neto finančni instrumenti po fiksni obrestni meri	(25.098.229)	(228.301.774)	(106.455.171)	(333.760.614)

Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Finančne terjatve	4.989.506	2.113.702	7.499.918	7.859.918
Finančne obveznosti	(293.913.584)	(120.503.828)	(248.668.867)	(74.487.718)
Neto finančni instrumenti po variabilni obrestni meri	(288.924.078)	(118.390.126)	(241.168.949)	(66.627.800)

Vrednost finančnih obveznosti, zavarovanih z zamenjavami obrestnih mer:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Znesek zamenjav obrestnih mer	279.000.000	291.000.000	229.000.000	241.000.000
Celotni znesek zamenjav obrestnih mer	279.000.000	291.000.000	229.000.000	241.000.000

Sprememba obrestne mere za 100 ali 200 bazičnih točk na dan poročanja bi povečala/ zmanjšala čisti poslovni izid za spodaj navedene vrednosti. Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero predpostavlja, da vse spremenljivke, predvsem devizni tečaji, ostanejo nespremenjene. Pri izračunu so terjatve/obveznosti po variabilni obrestni meri zmanjšane še za celoten znesek zamenjav obrestnih mer. Analiza je pripravljena za obe leti na enak način.

Sprememba poslovnega izida pri povečanju za 100 bt ali 200 bt:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Variabilnost denarnega toka (neto)–100 bt	(21.943)	1.806.601	(121.689)	1.743.722
Variabilnost denarnega toka (neto)–200 bt	(43.886)	3.613.202	(243.379)	3.487.444

Sprememba poslovnega izida pri zmanjšanju za 100 bt ali 200 bt:

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Variabilnost denarnega toka (neto)–100 bt	21.943	(1.806.601)	121.689	(1.743.722)
Variabilnost denarnega toka (neto)–200 bt	43.886	(3.613.202)	243.379	(3.487.444)

Vpliv spremembe obrestne mere na poslovni izid

254

7.6 Upravljanje s kapitalsko ustreznostjo

Glavni namen upravljanja s kapitalom je zagotoviti kapitalsko ustreznost, čim večjo finančno stabilnost, dolgoročno plačilno sposobnost in čim višjo vrednost za delničarje. To Skupina/Družba uresničuje tudi s politiko stabilnih dividend za lastnike družbe.

Finančno stabilnost nam dokazuje tudi konec junija 2014 pridobljen rating S&P BBB- in uspešna mednarodna izdaja evroobveznic v višini 265 mio EUR, ki so bile v letu 2019 v celoti poplačane. Bonitetna hiša Standard & Poor's Rating

Services nam je dne 10. oktobra 2019 ponovno potrdila dolgoročno bonitetno oceno BBB- in kratkoročno A-3 družbe Petrol d.d., Ljubljana, ter potrdila tudi oceno prihodnjih obetov bonitetne ocene »stabilno«.

Skupina Petrol je v letu 2019 nadaljevala z izvajanjem strateške usmeritve, zmanjševanja zadolženosti in z dobrim poslovanjem ter s prodajo poslovno nepotrebnega premoženja izboljšala kazalec neto zadolženosti/kapital.

	Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Nekratkoročne finančne obveznosti	287.757.788	144.505.616	282.126.997	121.460.476
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	62.893.671	24.107	31.307.247	0
Kratkoročne finančne obveznosti	38.983.796	212.350.212	104.221.462	302.739.319
Kratkoročne obveznosti iz najemov	9.718.871	0	3.500.072	0
Skupaj finančne obveznosti	399.354.126	356.879.935	421.155.777	424.199.795
Skupaj kapital	811.252.257	747.478.064	601.903.014	581.966.615
Dolg/kapital	0,49	0,48	0,70	0,73
Denar in denarni ustrezniki	41.730.269	58.740.743	17.680.102	28.986.973
Neto finančna obveznost	357.623.857	298.139.192	403.475.675	395.212.822
Neto dolg/kapital	0,44	0,40	0,67	0,68

7.7 Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov

Skupina Petrol

	Skupina Petrol
	31. december 2019		31. december 2018
	Knjigovodska		Knjigovodska
(v EUR)	vrednost	Poštena vrednost	vrednost	Poštena vrednost
Neizpeljana finančna sredstva po pošteni vrednosti
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega
vseobsegajočega donosa	4.528.987	4.528.987	9.168.566	9.168.566
Neizpeljana finančna sredstva po odplačni vrednosti
Finančne terjatve(brez izpeljanih finančnih instrumentov)	12.719.277	12.719.277	10.163.928	10.163.928
Poslovne terjatve(brez terjatev do države)	469.851.806	469.851.806	528.431.264	528.431.264
Denar in denarni ustrezniki	41.730.269	41.730.269	58.740.743	58.740.743
Skupaj neizpeljana finančna sredstva	528.830.339	528.830.339	606.504.501	606.504.501
Neizpeljane finančne obveznosti po odplačni vrednosti
Bančna posojila in druge finančne obveznosti(brez izpeljanih fin.inštr.)	(314.701.355)	(314.701.355)	(353.371.684)	(353.371.684)
Obveznosti iz najemov	(72.612.542)	(72.612.542)	(24.107)	(24.107)
Poslovne obveznosti(brez drugih dolgoročnih obveznosti in brez
kratkoročnih obveznosti do države, zaposlencev ter iz naslova predujmov)	(434.662.276)	(434.662.276)	(410.651.555)	(410.651.555)
Skupaj neizpeljane finančne obveznosti	(821.976.173)	(821.976.173)	(764.047.346)	(764.047.346)
Izpeljani finančni instrumenti po pošteni vrednosti
Izpeljani finančni instrumenti(sredstva)	529.911	529.911	2.626.490	2.626.490
Izpeljani finančni instrumenti(obveznosti)	(12.040.229)	(12.040.229)	(3.484.144)	(3.484.144)
Skupaj izpeljani finančni instrumenti	(11.510.318)	(11.510.318)	(857.654)	(857.654)

Družba Petrol d.d., Ljubljana

	Petrol d.d.
	31. december 2019		31. december 2018
(v EUR)	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost
Neizpeljana finančna sredstva po pošteni vrednosti
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	2.117.914	2.117.914	1.374.993	1.374.993
Neizpeljana finančna sredstva po odplačni vrednosti
Finančne terjatve(brez izpeljanih finančnih instrumentov)	38.724.340	38.724.340	23.811.381	23.811.381
Poslovne terjatve(brez terjatev do države)	328.728.108	328.728.108	395.090.797	395.090.797
Denar in denarni ustrezniki	17.680.102	17.680.102	28.986.973	28.986.973
Skupaj neizpeljana finančna sredstva	387.250.463	387.250.463	449.264.144	449.264.144
Neizpeljane finančne obveznosti po odplačni vrednosti
Bančna posojila in druge finančne obveznosti(brez izpeljanih fin.inštr.)	(372.051.534)	(372.051.534)	(418.303.817)	(418.303.817)
Obveznosti iz najemov	(34.807.319)	(34.807.319)	0	0
Poslovne obveznosti(brez drugih dolgoročnih obveznosti in brez kratkoročnih obveznosti do države, zaposlencev ter iz naslova predujmov)	(352.981.970)	(352.981.970)	(349.506.786)	(349.506.786)
Skupaj neizpeljane finančne obveznosti	(759.840.823)	(759.840.823)	(767.810.603)	(767.810.603)
Izpeljani finančni instrumenti po pošteni vrednosti
Izpeljani finančni instrumenti(sredstva)	394.078	394.078	2.626.490	2.626.490
Izpeljani finančni instr umenti(obveznosti)	(14.296.925)	(14.296.925)	(5.895.978)	(5.895.978)
Skupaj izpeljani finančni instrumenti	(13.902.847)	(13.902.847)	(3.269.488)	(3.269.488)

Prikaz finančnih sredstev in obveznosti, razkritih po pošteni vrednosti, glede na hierarhijo določanja poštene vrednosti

Skupina Petrol

256

Poštena vrednost sredstev

	31. december 2019				31. december 2018
(v EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	529.911	0	0	529.911	2.626.490	0	0	2.626.490
Skupaj sredstva, merjena po pošteni vrednosti	529.911	0	0	529.911	2.626.490	0	0	2.626.490
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	0	0	4.528.987	4.528.987	0	0	9.168.566	9.168.566
Nekratkoročne finančne terjatve	0	0	5.017.649	5.017.649	0	0	1.466.432	1.466.432
Kratkoročne finančne terjatve	0	0	7.701.628	7.701.628	0	0	8.697.496	8.697.496
Nekratkoročne poslovne terjatve	0	0	8.389.853	8.389.853	0	0	6.737.751	6.737.751
Kratkoročne poslovne terjatve(brez terjatev do države)	0	0	461.461.953	461.461.953	0	0	521.693.513	521.693.513
Denarna sredstva in denarni ustrezniki	0	0	41.730.269	41.730.269	0	0	58.740.743	58.740.743
Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita	0	0	528.830.339	528.830.339	0	0	606.504.501	606.504.501
Skupaj sredstva	529.911	0	528.830.339	529.360.250	2.626.490	0	606.504.501	609.130.991

Poštena vrednost obveznosti

	31. december 2019				31. december 2018
(v EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Finančne obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	(12.040.229)	0	0	(12.040.229)	(3.484.144)	0	0	(3.484.144)
Skupaj obveznosti, merjene po pošteni vrednosti	(12.040.229)	0		0 (12.040.229)	(3.484.144)	0	0	(3.484.144)
Nekratkoročne finančne obveznosti	0		0 (287.757.788) (287.757.788)		0		0 (144.505.616) (144.505.616)
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	0	0	(62.893.671)	(62.893.671)	0	0	(24.107)	(24.107)
Kratkoročne finančne obveznosti (brez obveznosti, merjenih po poštenih vrednosti)	0	0	(26.943.567)	(26.943.567)	0		0 (208.866.068) (208.866.068)
Kratkoročne obveznosti iz najemov	0	0	(9.718.871)	(9.718.871)	0	0	0	0
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	0	0	(24.000)	(24.000)	0	0	(24.000)	(24.000)
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	0		0 (434.638.276) (434.638.276)		0		0 (410.627.555) (410.627.555)
Skupaj obveznosti, za katere je poštena vrednost razkrita	0		0 (821.976.173) (821.976.173)		0		0 (764.047.346) (764.047.346)
Skupaj obveznosti	(12.040.229)		0 (821.976.173) (834.016.402)		(3.484.144)		0 (764.047.346) (767.531.490)

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Poštena vrednost sredstev

			31. december 2019		31. december 2018
(v EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	394.078	0	0	394.078	2.626.490	0	0	2.626.490
Skupaj sredstva, merjena po pošteni vrednosti	394.078	0	0	394.078	2.626.490	0	0	2.626.490
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	0	0	2.117.914	2.117.914	0	0	1.374.993	1.374.993
Nekratkoročne finančne terjatve	0	0	31.876.297	31.876.297	0	0	13.605.479	13.605.479
Kratkoročne finančne terjatve	0	0	6.848.043	6.848.043	0	0	10.205.902	10.205.902
Nekratkoročne poslovne terjatve	0	0	8.368.720	8.368.720	0	0	6.715.315	6.715.315
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	0	0	320.359.388	320.359.388	0	0	388.375.482	388.375.482
Denarna sredstva in denarni ustrezniki	0	0	17.680.102	17.680.102	0	0	28.986.973	28.986.973
Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita	0	0	387.250.463	387.250.463	0	0	449.264.144	449.264.144
Skupaj sredstva	394.078	0	387.250.463	387.644.541	2.626.490	0	449.264.144	451.890.634

Poštena vrednost obveznosti

			31. december 2019				31. december 2018
(v EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Finančne obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	(11.728.079)	0	(2.568.846)	(14.296.925)	(3.327.132)	0	(2.568.846)	(5.895.978)
Skupaj obveznosti, merjene po pošteni vrednosti	(11.728.079)	0	(2.568.846)	(14.296.925) (3.327.132)		0	(2.568.846)	(5.895.978)
Nekratkoročne finančne obveznosti	0	0	(282.126.997)	(282.126.997)	0	0	(121.460.476)	(121.460.476)
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	0	0	(31.307.247)	(31.307.247)	0	0	0	0
Kratkoročne finančne obveznosti (brez obveznosti, merjenih po poštenih vrednosti)	0	0	(89.924.537)	(89.924.537)	0	0	(296.843.341)	(296.843.341)
Kratkoročne obveznosti iz najemov	0	0	(3.500.072)	(3.500.072)	0	0	0	0
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	0	0	(24.000)	(24.000)	0	0	(24.000)	(24.000)
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	0	0	(352.957.970)	(352.957.970)	0	0	(349.482.786)	(349.482.786)
Skupaj obveznosti, za katere je poštena vrednost razkrita	0	0	(759.840.823)	(759.840.823)	0	0	(767.810.603)	(767.810.603)
Skupaj obveznosti	(11.728.079)	0	(762.409.669)	(774.137.748) (3.327.132)		0	(770.379.449) (773.706.581)

8. Posli s povezanimi osebami

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je delniška družba, ki kotira na Ljubljanski borzi. Lastniška struktura na dan 31. decembra 2019 je razkrita v poglavju Sistem vodenja in upravljanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, v poslovnem delu tega poročila.

Vse transakcije s povezanimi osebami Skupine/Družbe so opravljene na podlagi tržnih pogojev, ki veljajo za transakcije z nepovezanimi osebami.

Družbe v skupini Petrol

		Skupina Petrol	Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Prihodki od prodaje:
odvisne družbe	-	-	331.397.782	359.433.813
skupaj obvladovane družbe	800.952	1.317.638	41.604	90.919
pridružene družbe	25.287	307.330	25.287	307.330
Nabavna vrednost prodanega blaga:
odvisne družbe	-	-	47.531.245	75.455.642
skupaj obvladovane družbe	190.475	333.186	0	0
Stroški materiala:
odvisne družbe	-	-	259.023	277.441
skupaj obvladovane družbe	3.365	4.424	1.623	1.699
Stroški storitev:
odvisne družbe	-	-	661.372	1.356.941
Drugi stroški:
odvisne družbe	-	-	0	10.523
Finančni prihodki iz deležev v družbah v Skupini:
odvisne družbe	-	-	820.542	31.958.778
skupaj obvladovane družbe	192.568	278.038	150.000	387.654
pridružene družbe	2.356.037	1.665.739	1.204.194	1.637.467
Finančni prihodki za obresti:
odvisne družbe	-	-	340.543	386.917
skupaj obvladovane družbe	1.281	0	1.281	0
pridružene družbe	12	0	12	0
Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov:
odvisne družbe	-	-	678.681	694.568
Drugi finančni prihodki:
odvisne družbe	-	-	193.953	185.234
skupaj obvladovane družbe	0	373.098	0	0
pridružene družbe	1.780	1.780	1.780	1.780
Finančni odhodki zaradi slabitve naložb in dobrega imena:
odvisne družbe	0	3.976.364	0	6.950.714
skupaj obvladovane družbe	0	154.554	0	154.554
Finančni odhodki za obresti:
odvisne družbe	-	-	974.531	802.352
skupaj obvladovane družbe	0	273	0	273
Izguba izpeljanih finančnih instrumentov:
odvisne družbe	-	-	1.060.557	1.724.211
Popravek vrednosti finančnih terjatev:
skupaj obvladovane družbe	0	203.801	0	203.801

		Skupina Petrol		Petrol d.d.
(v EUR)	2019	2018	2019	2018
Popravek vrednosti poslovnih terjatev:
skupaj obvladovane družbe	404.805	0	404.805	0
Naložbe v družbe v Skupini:
odvisne družbe	-	-	341.346.801	326.416.061
skupaj obvladovane družbe	610.273	1.774.437	233.000	1.347.380
pridružene družbe	54.655.607	50.917.836	29.939.454	27.364.454
Nekratkoročne finančne terjatve:
odvisne družbe	-	-	30.838.499	12.070.000
skupaj obvladovane družbe	3.386.400	428.994	3.541.400	583.994
Kratkoročne poslovne terjatve:
odvisne družbe	-	-	20.455.188	28.862.210
skupaj obvladovane družbe	111.605	535.081	7.387	373.664
pridružene družbe	533	29.341	533	29.341
Kratkoročne finančne terjatve:
odvisne družbe	-	-	5.365.733	9.472.676
skupaj obvladovane družbe	201.281	486.006	201.281	486.006
Nekratkoročne finančne obveznosti:
odvisne družbe	-	-	44.636.849	28.000.000
Kratkoročne finančne obveznosti:
odvisne družbe	-	-	67.467.465	90.769.896
skupaj obvladovane družbe	125.012	0	125.012	1.396.922
Kratkoročne poslovne obveznosti:
odvisne družbe	-	-	9.262.126	9.607.492
skupaj obvladovane družbe	28.200	25.659	0	342

Prejemki članov nadzornega sveta in komisij družbe Petrol d.d., Ljubljana, skladno s prilogo C4 Kodeksa

(v EUR)	Funkcija	Plačilo za opravljanje funkcije	Sejnine	Skupaj bruto znesek	Skupaj neto znesek
Nada Drobne Popović	Predsednica nadzornega sveta do 24. oktobra 2019	16.926	3.383	20.308	14.770
Sašo Berger	Namestnik predsednice nadzornega sveta*	18.802	6.083	24.885	18.099
Igo Gruden	Član nadzornega sveta	15.850	6.985	22.835	16.608
Mladen Kaliterna	Član nadzornega sveta	17.075	6.303	23.378	17.003
Metod Podkrižnik	Član nadzornega sveta	15.850	5.610	21.460	15.608
Sergej Goriup	Član nadzornega sveta	16.142	5.885	22.027	16.020
Zoran Gračner	Član nadzornega sveta	15.850	6.105	21.955	15.968
Alen Mihelčič	Član nadzornega sveta	15.850	5.885	21.735	15.808
Robert Ravnikar	Član nadzornega sveta	15.850	5.885	21.735	15.808
Janez Pušnik	Revizijska komisija, zunanji član	4.200	1.760	5.960	4.335
Skupaj:		152.395	53.884	206.278	150.026

* Od 25. oktobra 2019 opravlja funkcijo predsednika nadzornega sveta

Prejemki članov uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, skladno s prilogo C3 Kodeksa

Leto 2018

260

		Variabilni prejemki - bruto ***					Vračilo
(v EUR)	Fiksni Prejemki - bruto (1)**	na podlagi kvanita tivnih meril	na podlagi kvalitativnih meril	Skupaj	Odloženi prejemki	Odprav nine	Bonitete	izplačane nagrade - "claw-back"	Skupaj bruto	Skupaj neto
mag. Tomaž Berločnik, predsednik uprave	198.843	79.341	70.359	149.700	0	0	18.431	0	366.974	144.438
mag. Rok Vodnik, član uprave	168.843	67.416	59.784	127.200	0	0	27.680	0	323.723	123.106
Igor Stebernak, član uprave	168.843	67.416	59.784	127.200	0	0	16.718	0	312.761	125.036
Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica	78.719	10.483	9.297	19.780	0	0	4.992	0	103.491	53.286
Skupaj:	615.248	224.656	199.224	423.880	0	0	67.821	0	1.106.949	445.866

Leto 2019

			Variabilni prejemki - bruto ***					Vračilo
(v EUR)	Fiksni Prejemki - bruto (1)**	na podlagi kvanita tivnih meril	na podlagi kvalitativnih meril	Skupaj	Odloženi prejemki	Odprav nine	Bonitete	izplačane nagrade - "claw-back"	Skupaj bruto	Skupaj neto
Nada Drobne Popović, predsednica uprave od 25. oktobra 2019	36.765	0	0	0	0	0	0	0	36.735	17.607
Danijela Ribarič Selaković, članica uprave od 25. oktobra 2019	31.043	673	597	1.270	0	0	583	0	32.896	15.368
Tomaž Berločnik, predsednik uprave do 24. oktobra 2019	162.300	87.450	77.550	165.000	0	99.000	13.898	0	440.198	175.138
Rok Vodnik, član uprave do 24. oktobra 2019	137.843	74.200	65.800	140.000	0	84.000	21.040	0	382.883	149.647
Igor Stebernak, član uprave do 24. oktobra 2019	137.843	74.200	65.800	140.000	0	84.000	13.318	0	375.161	150.361
Ika Krevzel Panić, delavska direktorica	79.706	11.877	10.533	22.410	0	0	4.269	0	106.385	54.152
Skupaj:	585.500	248.401	220.280	468.680	0	267.000	53.108	0	1.374.258	562.273

* Potni stroški, stroški namestitve in dnevnic niso izkazani, ker po svoji naravi ne predstavljajo plačila upravi.

** Fiksni prejemki – bruto zajemajo: osnovno plačo in regres (regres: člani uprave 805 EUR, delavska direktorica 1.000 EUR).

*** Variabilni prejemki – bruto zajemajo: letno nagrado, poslovno uspešnost.

Skupni znesek prejemkov, izplačanih članom sveta delavcev v letu 2019, v Družbi znaša 8.167 EUR.

Na dan 31. decembra 2019 Družba in Skupina nimata terjatev ali obveznosti do članov nadzornega sveta.

Na dan 31. decembra 2019 Družba in Skupina nimata terjatev ali obveznosti do članov uprave, razen obveznosti za

plače iz meseca decembra, ki so bile izplačane v januarju 2020.

Člani uprave in nadzornega sveta Družbe za opravljanje funkcij v organih vodenja in nadzora v odvisnih družbah skupine Petrol v letu 2019 niso prejemali plačil.

9. Pogojne obveze

Možne obveznosti za dana jamstva

Na dan 31. decembra 2019 znaša vrednost maksimalne pogojne obveznosti družbe Petrol d.d., Ljubljana, iz naslova danih garancij 174.450.355 EUR (31. decembra 2018: 187.786.544 EUR), in sicer:

	Petrol d.d.		Petrol d.d.
(v EUR)	31. december 2019	31. december 2018	31. december 2019	31. december 2018
Izdana garancija za družbo:	Vrednost izdane garancije		Vrednost izkoriščene garancije
Petrol d.o.o.	102.091.025	120.910.250	76.293.834	71.860.596
Geoplin d.o.o. Ljubljana	28.000.000	28.000.000	2.174.815	6.680.330
Vjetroelektrarna Ljubač d.o.o.	23.792.130	0	0	0
Petrol d.o.o. Beograd	6.580.000	8.087.219	466.736	1.082.199
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	4.466.135	7.613.560	2.200.742	243.673
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	3.000.000	3.000.000	1.800.000	1.800.000
Aquasystems d.o.o.	911.309	911.309	911.309	911.309
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	590.000	3.630.000	97.770	225.171
Petrol - Energetika Dooel Skopje	0	1.000.000	0	0
Petrol OTI Slovenija LLC	0	500.000	0	181.895
Skupaj	169.430.599	173.652.338	83.945.205	82.985.173
Druge garancije	5.019.756	14.134.206	4.924.665	14.134.206
Menice za poroštvo	13.342.652	5.453.593	13.342.652	5.453.593
Skupaj možne obveznosti za dana jamstva	187.793.007	193.240.137	102.212.523	102.572.972

Vrednost izdane garancije predstavlja maksimalno vrednost izdane garancije, vrednost izkoriščene garancije pa predstavlja vrednost, za katero ima družba na dan 31. decembra izkazane obveznosti, za katere so garancije izdane.

Možne obveznosti iz naslova tožb

Proti Družbi kot toženi stranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 22.247.904 EUR. Zamudne obresti od toženih zneskov na dan 31. decembra 2019 znašajo 159.134 EUR. Vodstvo Družbe ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Družba v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije. Glej pojasnilo pod točko 6.34.

Proti Skupini kot toženi stranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 29.684.833 EUR. Zamudne

obresti od toženih zneskov na dan 31. decembra 2019 znašajo 159.134 EUR. Uprava Skupine ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Skupina v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije. Glej pojasnilo pod točko 6.34.

Tuje blago na zalogi

Skupina in Družba imata na dan 31. decembra 2019 zaloge blagovnih rezerv Republike Slovenije v višini 174.187.252 EUR (31. decembra 2018: 71.113.347 EUR). Na dan 31. decembra 2019 ima Družba blago, prejeto v komisijsko prodajo, v višini 34.080.649 EUR (31. decembra 2018: 36.818.888 EUR), Skupina pa v višini 35.130.864 EUR (31. decembra 2018: 37.762.427 EUR). Komisijsko blago je izkazano po nabavnih cenah, zaloga blagovnih rezerv pa po kalkulativnih cenah.

10. Dogodki po datumu poročanja

Dne 2. marca 2020 je Skupina prejela odločbo vrhovnega sodišča, ki je v celoti zavrglo zahtevek tožeče stranke v pomembni tožbi. Glej pojasnilo pod točko 6.34. Po datumu poročanja ni drugih dogodkov, ki bi pomembno vplivali na prikazane računovodske izkaze za leto 2019.

11. Računovodski izkazi družbe Petrol d.d. Ljubljana po dejavnostih v skladu z Zakonom o gospodarskih javnih službah in Energetskim zakonom

11.1 Uvod

262

Energetski del predstavlja prikaz računovodskih izkazov, ki jih je Družba dolžna izkazati v skladu z Energetskim zakonom (UL št. 17/14), ki določa, da morajo podjetja, ki opravljajo energetske dejavnosti na področju oskrbe z električno energijo ali z zemeljskim plinom ali toploto, ne glede na svojo pravno obliko in lastništvo pripraviti, revidirati in objaviti letne računovodske izkaze na način, kot to zakon zahteva za gospodarske družbe.

V skladu s 66. členom Zakona o gospodarskih javnih službah (UL št. 32/1993 in št. 30/1998) je Družba dolžna ločeno spremljati vse računovodske evidence, ki omogočajo obračun stroškov, odhodkov in prihodkov po načelih, ki veljajo za gospodarske družbe.

Sestavni del letnega poročila so po določbah Energetskega zakona tudi pravila in kriteriji, v skladu s katerimi so na posamezne energetske dejavnosti razporejena sredstva, obveznosti do virov sredstev, prihodki in odhodki.

11.2 Računovodske usmeritve pri ločevanju računovodskih izkazov

Pri delitvi računovodskih izkazov smo upoštevali načela previdnosti in natančnosti. Družba za vsako dejavnost vodi ločene računovodske evidence, ki omogočajo natančno spremljanje vseh prihodkov in odhodkov. Družba hkrati v svojih knjigah izkazuje osnovna sredstva, ki so ločena na posamezne dejavnosti.

Za vsako od dejavnosti, za katero poročamo v skladu z Energetskim zakonom, imamo v Družbi odprto svoje stroškovno mesto. Vse dejavnosti predstavljajo Družbi proizvodna stroškovna mesta. Prihodke in odhodke ločujemo natančno glede na dejavnost, na kateri so pripoznani.

V Družbi nastajajo tudi prihodki in odhodki, ki niso povezani s točno določeno dejavnostjo, ampak predstavljajo splošne posredne prihodke in odhodke. Te prihodke in odhodke prikazujemo v celoti med tržnimi dejavnostmi.

Znotraj družbe sta s področja energetike organizirani dve organizacijski enoti, in sicer, organizacijska enota Energetski in okoljski sistemi ter organizacijska enota Upravljanje energentov in energije. Znotraj teh organizacijskih enot nastajajo splošni posredni odhodki po posameznih oddelkih, ki se delijo po uporabljenem ključu znotraj posameznega oddelka.

Znotraj organizacijske enote Energetski in okoljski sistemi nastajajo posredni odhodki, ki se delijo po uporabljenem ključu znotraj organizacijske enote.

Za obe organizacijski enoti sta v Družbi organizirana oddelek Podpora strankam in prodajno-kontaktni center ter oddelek Zaledna pisarna – odhodki so porazdeljeni po področjih (in naprej po posamezni dejavnosti) po uporabljenem ključu. V Družbi je organizirana tudi Informatika – delež odhodkov, ki odpade na področje energetike, je porazdeljen po področjih (in naprej po posamezni dejavnosti).

Družba je za osnovo delitve vseh posrednih odhodkov uporabila ključ stroškov po posamezni dejavnosti.

Izkaz poslovnega izida smo ločili po naslednjih korakih:

∙ čisti prihodki od prodaje so ločeni na posamezno dejavnost neposredno glede na fakturirano realizacijo za posamezno dejavnost (profitni center),
∙ nabavna vrednost blaga predstavlja nabavno vrednost prodanih energentov in je pripoznana neposredno,
∙ stroški materiala so direktni stroški materiala, ki odpadejo na posamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež posrednih stroškov materiala z uporabljenim ključem delitve,
∙ stroški storitev so direktni stroški storitev, ki odpadejo na posamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež posrednih stroškov storitev z uporabljenim ključem delitve,
∙ stroški dela so direktni stroški dela, ki odpadejo na posamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež posrednih stroškov dela z uporabljenim ključem delitve,
∙ stroški amortizacije so direktni stroški amortizacije, ki odpadejo na posamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež posrednih stroškov amortizacije z uporabljenim ključem delitve,
∙ drugi stroški in odhodki so direktni drugi stroški in odhodki, ki odpadejo na posamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež posrednih drugih stroškov in odhodkov z uporabljenim ključem delitve,
∙ finančni prihodki so pripoznani kot posredni del med ostalimi dejavnostmi,
∙ finančni odhodki so finančni odhodki, ki odpadejo na posamezno dejavnost (po dejavnostih imamo odhodke za obresti iz naslova kreditov pripisane na posamezno dejavnost, kot imamo izračunan dolgoročni in kratkoročni kredit glede na povprečno vrednost dolgoročnih sredstev),
∙ drugi prihodki so na posamezno dejavnost porazdeljeni z uporabljenim ključem delitve,
∙ drugi odhodki so na posamezno dejavnost porazdeljeni z uporabljenim ključem delitve.

Izkaz finančnega položaja smo ločili po naslednjih korakih:

∙ neopredmetena sredstva so knjižena neposredno na posamezno dejavnost, posredni del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi,
∙ opredmetena osnovna sredstva so knjižena neposredno na posamezno dejavnost, posredni del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi,
∙ dolgoročne finančne naložbe so pripoznane kot posredni del med ostalimi dejavnostmi,
∙ zaloge so pripoznane kot posredni del med ostalimi dejavnostmi,
∙ dolgoročne poslovne terjatve so pripoznane kot posredni del med ostalimi dejavnostmi,
∙ kratkoročne poslovne terjatve so knjižene neposredno na posamezno dejavnost, posredni del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi,
∙ ostale poslovne terjatve se oblikujejo kot razlika med aktivo in pasivo na posamezni dejavnosti,
∙ kratkoročne finančne naložbe so pripoznane kot posredni del med ostalimi dejavnostmi,
∙ druga sredstva so knjižena neposredno na posamezno dejavnost, posredni del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi,
∙ vpoklicani kapital in kapitalske rezerve so bili določeni z dnem 31.12.2015 kot takratna razlika med aktivo in pasivo,
∙ čisti poslovni izid poslovnega leta je izračunan v Izkazu poslovnega izida tekočega leta za posamezno dejavnost,
∙ rezervacije so pripoznane kot posredni del med ostalimi dejavnostmi, razen, če je možno določiti neposredno profitni center,
∙ dolgoročne finančne in poslovne obveznosti so pripoznane iz naslova dolgoročnih kreditov, ki jih izkazujemo kot obveznost na dejavnostih, in so izračunane neposredno na posamezno dejavnost,
∙ kratkoročne finančne in poslovne obveznosti so izračunane neposredno na posamezno dejavnost, posredni del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi,
∙ druge poslovne obveznosti se oblikujejo kot razlika med aktivo in pasivo na posamezni dejavnosti,
∙ druge obveznosti so knjižene neposredno na posamezno dejavnost, neposredni del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.

11.3 Prikaz računovodskih izkazov po dejavnostih družbe Petrol d.d. Ljubljana

11.3-1 Izkaz poslovnega izida po dejavnostih

264

	Operater
(v EUR)	distribucijskega sistema – zemeljski plin	Dobava – zemeljski plin	Toplotna energija – distribucija	Toplotna energija – proizvodnja
Prihodki od prodaje	11.107.871	25.199.538	1.660.861	4.423.600
Nabavna vrednost prodanega blaga	(3.454)	(22.013.041)	0	0
Stroški materiala	(1.613.730)	(164)	(478.859)	(2.270.305)
Stroški storitev	(686.294)	(29.587)	(236.087)	(403.433)
Stroški dela	(1.195.977)	(2.081)	(797.769)	(802.084)
Amortizacija	(2.583.253)	(465)	(637.817)	(549.094)
Drugi stroški	(881.298)	(2)	(40.723)	(63.337)
Stroški iz poslovanja	(6.960.552)	(32.299)	(2.191.255)	(4.088.253)
Drugi prihodki	66.621	1.740.966	44.905	16.443
Drugi odhodki	0	(4.296.922)	0	0
Poslovni izid iz poslovanja	4.210.486	598.242	(485.489)	351.790
Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb
Drugi finančni prihodki	0	0	0	0
Drugi finančni odhodki	(501.949)	0	(118.550)	(58.090)
Finančni izid	(501.949)	0	(118.550)	(58.090)
Poslovni izid pred davki	3.708.536	598.242	(604.039)	293.701
Obračunani davek	(704.622)	(113.666)	114.767	(55.803)
Odloženi davek	0	0	0	0
Davek od dobička	(704.622)	(113.666)	114.767	(55.803)
Čisti poslovni izid poslovnega leta	3.003.914	484.576	(489.272)	237.898

		Čiščenje komunalnih in		Zaprt distribucijski
Skupaj	Ostale dejavnosti	odpadnih padavinskih voda	Ostale energetske dejavnosti	sistem - električna energija	Dobava – električna energija
3.532.850.898	3.412.870.597	3.038.882	3.389.682	3.977.381	67.182.485
(3.184.811.384)	(3.098.083.440)	(1.190)	0	0	(64.710.258)
(24.518.111)	(16.433.816)	(525.625)	(1.616.259)	(1.579.194)	(158)
(120.612.643)	(118.132.567)	(519.330)	(238.271)	(223.298)	(143.777)
(75.315.402)	(70.118.689)	(504.923)	(630.885)	(1.092.630)	(170.364)
(44.339.635)	(38.843.599)	(616.478)	(461.034)	(643.082)	(4.811)
(2.284.398)	(954.585)	(47.003)	(31.623)	(265.684)	(144)
(267.070.189)	(244.483.256)	(2.213.359)	(2.978.072)	(3.803.888)	(319.254)
81.528.453	79.655.594	240	0	0	3.685
(84.596.594)	(80.299.672)	0	0	0	0
77.901.184	69.659.823	824.572	411.610	173.493	2.156.658

2.174.736	2.174.736
31.388.040	31.388.040	0	0	0	0
(38.192.420)	(37.284.111)	(54.886)	(42.895)	(131.939)	0
(6.804.380)	(5.896.071)	(54.886)	(42.895)	(131.939)	0
73.271.540	65.938.488	769.686	368.714	41.554	2.156.658
(12.692.493)	(11.299.213)	(146.240)	(70.056)	(7.895)	(409.765)
(329.818)	(329.818)	0	0	0	0
(13.022.311)	(11.629.031)	(146.240)	(70.056)	(7.895)	(409.765)
60.249.229	54.309.457	623.446	298.658	33.659	1.746.893

11.3 Prikaz računovodskih izkazov po dejavnostih družbe Petrol d.d. Ljubljana

11.3-1 Izkaz poslovnega izida po dejavnostih

11.3-2 Izkaz finančnega položaja po dejavnostih

266

	Operater distribucijskega sistema –	Dobava –	Toplotna energija –	Toplotna energija –
(v EUR)	zemeljski plin	zemeljski plin	distribucija	proizvodnja
SREDSTVA
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva
Neopredmetena sredstva	42.490.784	0	6.583.386	2.190.937
Opredmetena osnovna sredstva	386.092	0	3.345.012	2.645.188
Naložbene nepremičnine	0	0	0	0
Naložbe v odvisne družbe	0	0	0	0
Naložbe v skupaj obvladovane družbe	0	0	0	0
Naložbe v pridružene družbe	0	0	0	0
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	0	0	0	0
Finančne terjatve	0	0	0	0
Poslovne terjatve	0	0	0	0
Odložene terjatve za davek	0	0	0	0
	42.876.876	0	9.928.398	4.836.126
Kratkoročna sredstva
Zaloge	0	0	0	0
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	0	0	0	0
Finančne terjatve	0	0	0	0
Poslovne terjatve	20.289.906	26.000.551	1.073.980	5.483.707
Terjatve za davek od dohodka	0	0	0	0
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	0	0	0	0

Predujmi in druga sredstva	0	0	0	0
Denar in denarni ustrezniki	0	0	0	0
	20.289.906	26.000.551	1.073.980	5.483.707
Skupaj sredstva	63.166.782	26.000.551	11.002.378	10.319.833

	Ostale	Čiščenje komunalnih in odpadnih padavinskih	Ostale energetske	Zaprt distribucijski sistem – električna	Dobava –
Skupaj	dejavnosti	voda	dejavnosti	energija	električna energija


198.329.848	142.615.084	4.440.678	379	8.600	0
388.231.331	366.466.583	49.930	3.633.337	11.425.446	279.743
16.364.192	16.364.192	0	0	0	0
341.346.801	341.346.801	0	0	0	0
233.000	233.000	0	0	0	0
29.939.454	29.939.454	0	0	0	0

2.117.914	2.117.914	0	0	0	0
31.876.297	31.876.297	0	0	0	0
8.368.720	8.368.720	0	0	0	0
6.868.241	6.868.241	0	0	0	0
1.023.675.797	946.196.285	4.490.609	3.633.716	11.434.046	279.743

128.429.794	128.429.794	0	0	0	0
2.095.457	2.095.457	0	0	0	0
6.848.043	6.848.043	0	0	0	0
320.561.369	244.482.304	549.550	482.466	6.154.682	16.044.221
2.375.278	2.375.278	0	0	0	0

394.078	394.078	0	0	0	0
23.597.572	23.597.572	0	0	0	0
17.680.102	17.680.102	0	0	0	0
501.981.693	425.902.629	549.550	482.466	6.154.682	16.044.221
1.525.657.491	1.372.098.913	5.040.159	4.116.181	17.588.728	16.323.964

11.3-2 Izkaz finančnega položaja po dejavnostih

(v EUR)	Operater distribucijskega sistema – zemeljski plin	Dobava – zemeljski plin	Toplotna energija – distribucija	Toplotna energija – proizvodnja
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe
Vpoklicani kapital	16.544.318	2.569.303	1.000.013	3.597.624
Kapitalske rezerve	16.544.318	2.569.303	1.000.013	3.597.624
Zakonske rezerve	0	0	0	0
Rezerve za lastne delnice	0	0	0	0
Lastne delnice	0	0	0	0
Druge rezerve iz dobička	0	0	0	0
Rezerve za pošteno vrednost	0	0	0	0
Rezerve za varovanje pred tveganjem	0	0	0	0
Zadržani poslovni izid	3.003.914	484.576	(489.272)	237.898
Skupaj kapital	36.092.550	5.623.182	1.510.755	7.433.146
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne
zaslužke zaposlencev	0	0	0	0
Druge rezervacije	768.582	0	401.251	0
Dolgoročno odloženi prihodki	0	0	0	0
Finančne obveznosti	17.234.317	0	4.070.394	1.994.491
Obveznosti iz najemov	0	0	0	0
Poslovne obveznosti	0	0	0	0
	18.002.899	0	4.471.646	1.994.491
Kratkoročne obveznosti
Finančne obveznosti	4.308.579	1.897.171	1.017.599	498.623
Obveznosti iz najemov	0	0	0	0
Poslovne obveznosti	4.762.754	18.480.199	4.002.380	393.573
Obveznosti za davek od dohodka	0	0	0	0
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	0	0	0	0
Druge obveznosti	0	0	0	0
	9.071.333	20.377.370	5.019.978	892.195
Skupaj obveznosti	27.074.232	20.377.370	9.491.624	2.886.687
Skupaj kapital in obveznosti	63.166.782	26.000.551	11.002.378	10.319.833

	Ostale	Čiščenje komunalnih in odpadnih padavinskih	Ostale energetske	Zaprt distribucijski sistem – električna	Dobava –
Skupaj	dejavnosti	voda	dejavnosti	energija	električna energija

52.240.977	20.890.122	0	(2.663.760)	4.508.757	5.794.600
80.991.385	49.640.530	0	(2.663.760)	4.508.757	5.794.600
61.749.884	61.749.884	0	0	0	0
4.708.359	4.708.359	0	0	0	0
(2.604.670)	(2.604.670)	0	0	0	0
339.100.447	339.100.447	0	0	0	0
39.489.924	39.489.924	0	0	0	0
(3.897.907)	(3.897.907)	0	0	0	0
30.124.614	24.184.842	623.446	298.658	33.659	1.746.893
601.903.014	533.261.530	623.446	(5.028.861)	9.051.172	13.336.093


8.025.061	8.025.061	0	0	0	0
9.301.799	7.007.380	1.124.586	0	0	0
20.463.854	20.463.854	0	0	0	0
282.126.997	250.940.410	1.884.489	1.472.805	4.530.091	0
31.307.247	31.307.247	0	0	0	0
792.582	792.582	0	0	0	0
352.017.540	318.536.534	3.009.075	1.472.805	4.530.091	0

104.221.462	94.823.337	471.122	72.508	1.132.523	0
3.500.072 439.518.379	3.500.072 397.510.915	0 936.516	0 7.569.230	0 2.874.942	0 2.987.871
	0	0	0	0	0
13.522.977	13.522.977	0	0	0	0
10.974.048	10.943.549	0	30.499	0	0
571.736.937	520.300.849	1.407.638	7.672.237	4.007.465	2.987.871

923.754.477	838.837.383	4.416.713	9.145.042	8.537.556	2.987.871

11.3-3 Izkaz denarnih tokov po dejavnostih

270

	Operater distribucijskega sistema –	Dobava –	Toplotna	Toplotna
(v EUR)	zemeljski plin	zemeljski plin	energija – distribucija	energija – proizvodnja
Denarni tokovi pri poslovanju
Čista denarna sredstva iz poslovanja	10.195.665	7.628.062	4.479.988	(1.104.854)
Denarni tokovi iz naložbenja
Čista denarna sredstva iz naložbenja	(2.165.422)	(465)	(142.642)	(248.888)
Denarni tokovi iz financiranja
Čista denarna sredstva iz financiranja	(8.030.244)	(7.627.597)	(4.337.346)	(855.966)
Povečanje/(zmanjšanje) denarja in denarnih ekvivalentov	0	0	0	0
Gibanje denarja in denarnih ekvivalentov
Na začetku leta	0	0	0	0
Denarna sredstva pridobljena s pripojitvijo	0	0	0	0
Povečanje/(zmanjšanje)	0	0	0	0
Na koncu obdobja	0	0	0	0

Skupaj	Ostale dejavnosti	Čiščenje komunalnih in odpadnih padavinskih voda	Ostale energetske dejavnosti	Zaprt distribucijski sistem - električna energija	Dobava – električna energija

177.781.063	143.992.052	1.594.621	1.972.540	598.294	(6.214.986)

(105.711.506)	(101.469.122)	(175.252)	(364.442)	(860.719)	(284.554)
(83.376.426)	(53.829.798)	(1.419.369)	(1.608.099)	262.425	(5.930.432)
(11.306.869)	(11.306.869)	0	0	0	0

28.986.973	28.986.973	0	0	0	0
	0	0	0	0	0
(11.306.869)	(11.306.869)	0	0	0	0
17.680.102	17.680.102	0	0	0	0

11.3-3 Izkaz denarnih tokov po dejavnostih

Petrol, Slovenska energetska družba, d. d., Ljubljana Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana

Telefon: +386 1 / 47 14 232 www.petrol.si

AI Terminal

Petrol Group

1986_rns_2020-03-16_645db183-09dc-45ef-b791-3989569af472.pdf

Energija za življenje

Povsod smo prepleteni z okoljem, ljudmi in energijo.

Izjava uprave

Kazalo

Poslovno poročilo 2019

Prihodnost.

Poudarki poslovanja v letu 2019

Čisti poslovni izid Struktura naložb skupine Petrol v letu 2019

PETROL LETNO POROČILO 2019 9

Pismo predsednice uprave

Poslovanje v letu 2019

Strateške usmeritve

Poslanstvo

Vizija

Vrednote

Strategija skupine Petrol za obdobje 2018–2022

Glavni cilji za leto 2022 so:

STRUKTURA EBITDA PO DEJAVNOSTIH V LETU 2022

Petrol kot ambasador korporativne integritete

Plan za leto 2020

Glavni cilji poslovanja skupine Petrol v letu 2020:

STRUKTURA EBITDA PO DEJAVNOSTIH V LETU 2020

Skupina Petrol v regiji

Izjava o upravljanju družbe z izjavo o skladnosti s Kodeksom

1. Sklicevanje na veljavni kodeks upravljanja

Izjava o spoštovanju določb Kodeksa

2. Opis glavnih značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v družbi v povezavi s postopkom računovodskega poročanja

3. Podatki po 6. odstavku 70. člena ZGD-1

3.1. Struktura osnovnega kapitala družbe

NAJVEČJI DELNIČARJI DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA, 31. DECEMBRA 2019

3.2. Omejitve prenosa delnic

3.3. Kvalificirani deleži po ZPre-1

3.4. Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice

3.5. Delniška shema za delavce

3.6. Omejitev glasovalnih pravic

3.7. Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic

3.8. Pravila družbe

∙ o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora

∙ o Politiki raznolikosti

∙ o spremembah statuta

3.9. Pooblastila članov poslovodstva, zlasti glede lastnih delnic

3.10. Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne ponudbe

Družbi takšni dogovori niso znani.

3.12. V skladu s četrto alinejo tretjega odstavka 70. člena ZGD-1 družba Petrol d.d., Ljubljana, nima ustanovljenih podružnic.

4. Podatki o delovanju skupščine

5. Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja in nadzora

Delovanje uprave

Tomaž Berločnik, predsednik uprave

Rok Vodnik, član uprave

Igor Stebernak, član uprave

Ika Krevzel Panić, članica uprave, delavska direktorica

Nada Drobne Popović, začasna predsednica uprave

Danijela Ribarič Selaković, članica uprave

Naloge in sestava nadzornega sveta

Nada Drobne Popović, predstavnica kapitala

Sašo Berger, predstavnik kapitala

Mladen Kaliterna, predstavnik kapitala

Metod Podkrižnik, predstavnik kapitala

Sergij Goriup, predstavnik kapitala

Igo Gruden, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta.

Zoran Gračner, predstavnik zaposlenih

Član nadzornega sveta.

Alen Mihelčič, predstavnik zaposlenih

Robert Ravnikar, predstavnik zaposlenih

Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave je v letu 2019 do 24.

Politika prejemkov članov organa vodenja in organa nadzora

PRILOGA C: Sestava in prejemki uprave in nadzornega sveta

C.1: Sestava uprave v poslovnem letu 2019

C.2: Sestava nadzornega sveta in komisij v poslovnem letu 2019

Zunanji član v revizijski komisiji

Izjava o nefinančnem poslovanju

Opis poslovnega modela družbe

Politike in skrbni pregled, rezultati politik, glavna tveganja in njihovo obvladovanje, ključni kazalniki uspešnosti

Okolje

Politika

Skrbni pregled