Annual Report • Apr 29, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| v EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| Prihodki skupaj |
42.257.212 | 45.896.542 | 45.087.749 | 46.679.623 | 44.032.011 | 50.714.736 | 51.786.198 | 50.779.460 |
| Vsa sredstva | 37.064.057 | 39.831.727 | 40.237.368 | 40.588.289 | 40.735.402 | 45.647.643 | 46.687.700 | 51.426.122 |
| Lastniški kapital |
17.997.410 | 19.010.802 | 20.635.226 | 23.167.822 | 25.958.803 | 26.772.063 | 27.802.477 | 29.227.139 |
| BDV na zaposl. |
50.778 | 55.958 | 60.672 | 68.863 | 70.369 | 65.784 | 65.035 | 77.602 |
| Donosnost kapitala |
7% | 9% | 9% | 14% | 14% | 10% | 6% | 12% |
| % inv. v vseh prih. |
9% | 13% | 10% | 9% | 7% | 13% | 9% | 16% |
Načrt za leto 2020 je bil potrjen s strani nadzornega sveta dne 13.2.2020.

| 1. | POROČILO DIREKTORJA DRUŽBE3 | |
|---|---|---|
| 2. | POROČILO NADZORNEGA SVETA5 | |
| 3. | POSLOVNO POROČILO8 | |
| GLAVNE DEJAVNOSTI DRUŽBE8 PREDVIDEVANJE POSLOVANJA DRUŽBE V LETU 20208 |
||
| PRODAJA IN MARKETING 9 | ||
| PRODAJA PO PROGRAMIH 10 | ||
| 3.1. | ANALIZA URESNIČEVANJA LETNEGA POSLOVNEGA NAČRTA 13 | |
| 3.2. | KADRI16 | |
| 3.3. | NALOŽBE 18 | |
| 3.4. | RAZISKAVE IN RAZVOJ 19 | |
| 3.5. | KAKOVOST 21 | |
| 3.6. | RAVNANJE Z OKOLJEM 22 | |
| 3.7. | POVEZANOST Z DRUŽBENIM OKOLJEM 24 | |
| 3.8. | IZJAVA O UPRAVLJANJU DRUŽBE24 | |
| 3.9. | KORPORACIJSKO UPRAVLJANJE 32 | |
| 3.10. | NAČRT ZA LETO 202042 | |
| 4. | RAČUNOVODSKO POROČILO 43 | |
| 4.1. | RAČUNOVODSKI IZKAZI 43 | |
| 4.2. | POVZETEK POMEMBNIH RAČUNOVODSKIH USMERITEV49 | |
| 4.3. | RAZČLENITVE IN POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM 56 | |
| 4.4. | SPLOŠNA IN DRUGA RAZKRITJA77 | |
| 5. | POMEMBNI DOGODKI PO DATUMU BILANCE STANJA 80 | |
| 6. | REVIZORJEVO POROČILO81 |

Spoštovani delničarji!
V letu 2019 smo v Sloveniji sicer beležili nižjo stopnjo rasti gospodarstva od pričakovane, a je bila z 2,4 % še vedno nekaj nad povprečjem v EU. Razlog za nižjo rast pa seveda leži predvsem v ohlajanju naših glavnih izvoznih trgov. Poleg tega so se z dvigom minimalnih plač v začetku leta 2019 stroški dela v predelovalni industriji opazno dvignili, za kar pa ni bilo podlage v zadnjih podatkih o uspešnosti gospodarstva.
Zunanji dejavniki v letu 2019 niso bili v prid slovenskemu izvozu. Tekom celega leta je prihajalo do zaostrovanj carinske politike med EU in Kitajsko na eni strani in ZDA na drugi strani, dokončno pa je prišlo tudi do odločitve Velike Britanije za brexit, ki pa bo svoje realne posledice pokazal zaradi prehodnega obdobja uveljavitve šele čez eno leto. Zaskrbljujoče je tudi, da je Italija tehnično že prešla v recesijo, Nemčija pa je ves čas na njenem robu. Vse skupaj je zasolil še pojav korona virusa, katerega posledice že čuti ali pa bo zagotovo čutilo evropsko gospodarstvo kot motnjo v svojih dobavnih in prodajnih verigah predvsem z Daljnim Vzhodom.
Žal se v Sloveniji na težave, ki zagotovo prihajajo, s kakšno bolj korenito reformo nismo pripravili. Tudi za novo vlado pa bo ob predsedovanju Evropski uniji v letu 2021 ostalo le eno leto časa za uvajanje sprememb, kar pa je absolutno prekratek čas.
Ko v kontekstu vseh teh zunanjih dejavnikov pogledamo poslovanje Melamina v letu 2019, smo z njim lahko zadovoljni in bi za takšen rezultat v letu 2020 takoj podpisal dogovor, če bi mi ga kdo ponudil.
Zaradi močnega zniževanja cen skoraj vseh naših surovin tekom celega leta 2019 in posledično tudi cen končnih izdelkov, smo sicer dosegli za 3 % nižje čiste prihodke od prodaje v primerjavi s prejšnjim letom v višini 49.432.215 EUR, a smo ob tem uspeli doseči drugi najboljši čisti poslovni izid v zgodovini podjetja v vrednosti 3.161.349 EUR, kar je za 99% več v primerjavi s preteklim letom. Padajoči trend prodaje kemikalij sicer lahko opazimo tudi v evropski kemijski industriji, kjer po podatkih evropskega združenja kemijske industrije CEFIC le ta v lanskem letu beleži 1,7 % padec. Podatek velja za obdobje prvih treh kvartalov leta.
K bistvenemu izboljšanju rezultata pod črto v primerjavi s preteklim letom so poleg zamika nižanja končnih cen izdelkov v primerjavi s trendom padanja cen surovin pripevale tudi dobljene subvencije za različne investicijske in razvojne projekte in uspešno obvladovanje stroškov predvsem na energetskem področju.
Kot je to običajno zadnja leta, je bil delež prodaje PE Kemična industrija najpomembnejši in je predstavljal že 90 % celotne prodaje družbe. Prodaja je bila v primerjavi s prejšnjim letom sicer nižja za 1 %, vendar je bil vzrok za to v nižanju cen končnih izdelkov in ne proizvedenih količin. Rast prodaje pa je enota beležila predvsem na področju prodaje izdelkov namenjenim industriji barv in lakov ter izdelkov na področju vodoodpornih lepil za les. PE Obutvena industrija je z deležem 6% v strukturi prodaje celotne družbe sicer ustvarila 7% nižjo realizacijo v primerjavi s preteklim letom, a ob tem vseeno dosegla pozitiven rezultat pod črto. Prodaja nam je upadla predvsem na trgih Ukrajine in Velike Britanije. Še vedno se je čutil močan vpliv kitajskih proizvajalcev, ki so še stopnjevali svoj pritisk z nizkimi prodajnimi cenami ob hkrati vse boljši kvaliteti svojih izdelkov. Najmanjša enota po prodaji, PE Lesna industrija, je ob 35 % nižji prodaji v primerjavi z letom 2018 pridelala precejšen negativen rezultat. Vendar pa vztrajamo pri ohranitvi te proizvodnje, saj v

naslednjem letu še skozi računamo na povečanje naročil pri obstoječih kupcih v Tuniziji, Franciji, Grčiji in na Cipru. Delež enote pa je v celotni strukturi prodaje padel na nizkih 4 %.
Glavne razvojne aktivnosti na nivoju celotne družbe so se odvijale predvsem na področju lakarske in gumarske industrije znotraj PE Kemična industrija. S svojim razvojnim oddelkom smo tudi zelo aktivno sodelovali pri optimizaciji linije za proizvodnjo melaminskih flisov pri povezani družbi smartMELAMINE d.o.o..
Ponovno smo izvajali močne investicijske aktivnosti, tako da je delež investicij v prihodkih dosegel 16 %. Pospešeno so potekale investicije predvsem v ureditev razvojnih laboratorijev v 3. etaži stavbe Klas, v postavitev dveh novih reaktorjev R-10 in R-11 volumna 25m3 v proizvodnji PE KI, v selitev pilotnih rektorjev v novi pilotni center ter v zadnjo fazo investicije v kogeneracijo električne energije na parni turbini.
Dolgoročne obveznosti do bank so se v letu 2019 povečale za 15 %. Delež kapitala v obveznostih do virov sredstev pa znaša sedaj solidnih 56 %. Uspelo nam je pridobiti tudi nepovratna sredstva in subvencije za razvojno raziskovalne projekte v skupni višini 591.598 EUR.
Zaradi počasnejše prodaje od planirane v povezani družbi smartMELAMINE in posledično potrebe po dodatnih likvidnih sredstvih za obratovanje ter tudi zaradi doseganja potrebne kapitalske ustreznosti, smo konec leta izvedli njeno dokapitalizacijo v višini 750.000 EUR. V enaki višini je podjetje dokapitaliziral tudi nemški partner.
Povprečna letna vrednost delnice MKOG v letu 2019, upoštevajoč sklenjene posle, je znašala 56,84 EUR, kar je za 4 % manj kot je bila povprečna vrednost leto poprej. Tržna vrednost delnice je dosegla najvišjo letno raven pri 60 EUR, najnižjo pa pri 52,5 EUR. Tekom leta se je število delničarjev zmanjšalo na 140. V letu 2019 je bila izplačana dividenda v višini 2,3 EUR na delnico.
Kot že vrsto let smo tudi v letu 2019 zopet uspešno opravili certifikacijsko presojo po standardih ISO 9001 in 14000. Vsa dana priporočila pa smo upoštevali za nadaljnje izboljšanje sistema vodenja procesov. Uspešno smo opravili tudi presojo delovanja glede FSC standarda.
Ker smo tekom leta zopet lahko oddajali odpadke tudi Kemisu, se je stanje le teh na našem skladišču stabiliziralo in vrnilo na povprečen nivo prejšnjih let. Dobili smo tudi odločbo inšpekcije za delo za odpravo nekaterih napak v PE OI, kar smo nemudoma tudi izvedli. Sedaj intenzivno pripravljamo novo vlogo za OVD, ki jo bomo oddali v začetku leta 2020. Začeli smo tudi s pripravo vloge za spremembo varnostnega poročila.
Na skupščini družbe junija 2019 je bila upravi in NS podeljena razrešnica za delo v letu 2018. Dividende so bile izplačane v višini 995.514 EUR, za revidiranje izkazov družbe pa je bila izbrana družba Ernst & Young d.o.o., Ljubljana.
Za podporo, razumevanje in usklajeno timsko delo v preteklem letu se zahvaljujem članom nadzornega sveta, svetu delavcev, sindikatu in vsem zaposlenim, za zaupanje pa tudi vsem delničarjem družbe.
Kočevje, dne 1.4.2020 Direktor družbe:
4 Srečko Štefanič

V lanskem letu je nadzorni svet delal v sestavi:
Nadzorni svet je svoje delo v letu 2019 opravljal na rednih sejah, od katerih je bila ena seja korespondenčna. Izrednih sej ni bilo. Termine sej smo predhodno usklajevali, tako da so se vseh sej udeležili vsi člani nadzornega sveta. Poročila in analize je v skladu z dolgoletno prakso pripravljala strokovna služba družbe. V poslovnem letu 2019 se je nadzorni svet sestal na šestih rednih sejah. Redno je bil na sejo vabljen tudi poročevalec za poslovno področje, ki se je obravnavalo.
V poslovnem letu 2019 je na svoji redni seji dne 15.02.2019 nadzorni svet ponovno imenoval za predsednika uprave gospoda Srečka Štefaniča za mandatno obdobje petih let od 01.07.2019 dalje, s katerim je bila dne 11.06.2019 podpisana tudi pogodba o zaposlitvi.
Na svoji redni seji dne 15.02.2019 je nadzorni svet sprejel tudi politiko upravljanja družbe Melamin d.d. Kočevje in nov poslovnik o delu nadzornega sveta, kar vse je predhodno pripravila delovna skupina, katero je nadzorni svet za pripravo teh aktov imenoval že v poslovnem letu 2018.
Na svoji redni seji dne 19.04.2019 je nadzorni svet obravnaval in sprejel izjavo o spoštovanju slovenskega kodeksa upravljanja javnih delniških družb v poslovnem letu 2018, dnevni red ter predloge sklepov za redno letno skupščino družbe.
Na svoji redni seji dne 12.12.2019 je nadzorni svet na predlog uprave družbe z dnem 12.12.2019 razrešil dotedanjega sekretarja nadzornega sveta gospoda Jarni Toma zaradi njegove upokojitve in na to mesto imenoval novega sekretarja gospoda Grom Boštjana.
Na vseh svojih rednih sejah nadzornega sveta, ki so potekale dne 15.02.2019, 19.04.2019, 23.05.2019, od 24. do 26.07.2019, 27.09.2019 in dne 12.12.2019 so bili predstavljeni in obravnavani periodični poslovni rezultati po posameznih poslovnih enotah, kemijski, lesni in obutveni poslovni enoti, o katerih so nadzornemu svetu poročali uprava in strokovne službe.
Poslovni rezultati družbe so bili razčlenjeni po načelu izkaza poslovnega izida tako, da je bilo mogoče spremljati prihodke in odhodke posamezne enote po temeljnih skupinah ter njihovo primerjavo s preteklim poslovnim obdobjem in poslovnim načrtom. V poročilih in obravnavi so bili obravnavani razlogi za odmike od načrtovanih vrednosti. V tem okviru so bili redno obravnavani tudi podatki o strukturi prodaje posamezne proizvodne enote v fizičnem in vrednostnem pogledu.
Na vseh navedenih sejah so bili obravnavani tudi poslovni rezultati družbe kot celote v obliki periodičnega izkaza poslovnega izida in bilance stanja. V tem delu je bil nadzorni svet redno

seznanjen s stanjem sredstev in obveznosti do virov sredstev, še posebej pa z gibanjem zadolžitve družbe. Uprava in strokovne službe so poročale tudi o trendih na prodajnih in nabavnih trgih družbe.
V vsakem polletju, to je na redni seji dne 23.05.2019 ter na redni seji dne 12.12.2019, je nadzorni svet pregledoval plačno politiko družbe in gibanje stroškov dela. Seznanil se je tudi s primerjavami med stroški dela družbe in povprečjem v panogi. Plačna politika družbe in primerjalna analiza plač v družbi v primerjavi z republiškim in panožnim povprečjem sta bili obravnavani na obeh navedenih sejah. Nadzorni svet pri tem meni, da je plačna politika ustrezna. Ob tem se je nadzorni svet seznanil tudi s poročilom o delu Sveta delavcev, katerega je na seji dne 23.05.2019 predstavila predsednica sveta.
Nadzorni svet je poleg redno obravnavanih tem v preteklem poslovnem letu med drugim obravnaval tudi smernice za izdelavo poslovnega načrta in poslovni načrt družbe za leto 2019, sistem zagotavljanja kakovosti (notranja in zunanja presoja), okoljska tveganja in pokritost tveganj z zavarovanji, nerevidirane in revidirane poslovne rezultate družbe za leto 2019, revidirano letno poročilo s poročilom pooblaščenega revizorja za leto 2019.
Dodatno je nadzorni svet v poslovnem letu 2019 spremljal še potek dolgoročne finančne naložbe družbe Melamin d.d. Kočevje v povezano družbo SmartMELAMINE d.o.o., zaradi česar je na svoje redne seje, ki so bile dne 23.05.2019, 21.09.2019 in 12.12.2019 povabil tudi direktorja družbe Smart MELAMINE d.o.o. gospoda Murn Damjana.
Družba je v poslovnem letu 2019 dosegla dober poslovni rezultat. Prodaja je bila sicer nižja za 3 % v primerjavi s preteklim letom, vendar pa je čisti poslovni izid obračunskega obdobja pozitiven in kar za 98 % višji kot v preteklem poslovnem letu 2018, tako da predstavlja drugi najboljši čisti poslovni izid obračunskega obdobja v zgodovini družbe doslej.
Nadzorni svet ocenjuje delo uprave in širšega vodstva družbe v letu 2019 kot uspešno.
Na poziv Slovenske Agencije za javni nadzor nad Revidiranjem je revizijska komisija dne 25.02.2019 posredovala izpolnjen vprašalnik, ki ga je pripravil Odbor evropskih organov za nadzor revizorjev kot pripomoček nacionalnim pristojnim organom za razumevanje načina delovanja revizijskih komisij.
V letu 2019 se je revizijska komisija sestala dvakrat.
Na seji dne 04.04.2019 je revizijska komisija skupaj s predstavniki revizorjev obravnavala podrobnejše poročilo revizijski komisiji družbe Melamin d.d. Kočevje po zaključku revizije s strani neodvisnega revizorja Ernst & Young, s povzetkom opravljenih postopkov in pomembnejših ugotovitev ter poudarkov revizije. Prav tako je obravnavala revidirano letno poročilo družbe Melamin d.d. Kočevje za poslovno leto 2018, pripravila predlog Nadzornemu svetu za imenovanja revizorja družbe Melamin d.d. Kočevje za poslovno leto 2019, 2020 in 2021 ter podala pisno soglasje za revizijo projekta smartMELAMINE (Horizon 2020).
Na jesenski seji dne 02.12.2019 je revizijska komisija skupaj s predstavnikoma pooblaščenega revizorja obravnavala predviden obseg in časovni razpored revizije računovodskih izkazov družbe

Melamin d.d. za poslovno leto 2019. Poleg tega je na tej seji, skupaj s predstavnikoma pooblaščenega revizorja, obravnavala tudi osnutek poročila o oceni nadomestne vrednosti dolgoročne finančne naložbe družbe Melamin d.d. Kočevje v povezano družbo SmartMELAMINE d.o.o.
V zvezi s poslovanjem družbe Melamin d.d. Kočevje v letu 2019 je revizijska komisija na seji dne 31.03.2020 skupaj s predstavnico pooblaščenega revizorja obravnavala podrobnejše poročilo revizijski komisiji družbe Melamin d.d. Kočevje po zaključku revizije s strani neodvisnega revizorja Ernst & Young, s povzetkom opravljenih postopkov in pomembnejših ugotovitev ter poudarkov revizije, pri čemer se je seznanila s pismom upravi in s podanimi priporočili, katerega je nato pooblaščeni revizor poslal upravi dne 01.04.2019. Prav tako je revizijska komisija obravnavala letno poročilo družbe Melamin d.d. Kočevje za poslovno leto 2019.
V zvezi s poslovanjem družbe v letu 2019 je revizijska komisija na seji dne 31.03.2020 obravnavala revidirano letno poročilo družbe Melamin d.d. Kočevje za poslovno leto 2019, poročilo družbe Melamin d.d. Kočevje za poslovno leto 2019 in podrobnejše poročilo revizijski komisiji družbe Melamin d.d. Kočevje po zaključku revizije s strani neodvisnega revizorja Ernst & Young, s povzetkom opravljenih postopkov in pomembnejših ugotovitev ter poudarkov revizije, pri čemer se je seznanila s pismom upravi, s podanimi priporočili, katerega je poslal pooblaščeni revizor upravi.
Po mnenju pooblaščenega revizorja so računovodski izkazi v vseh pomembnejših pogledih poštena predstavitev finančnega položaja družbe Melamin d.d. Kočevje na dan 31.12.2019 ter njenega poslovnega izzida in njenih denarnih tokov za tedaj končano poslovno leto v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi. Neodvisni revizor je sestavil pismo poslovodstvu, vendar zgolj s priporočili, katerega je uprava tudi prejela.
Na seji dne 23.04.2020 je nadzorni svet obravnaval revidirane računovodske izkaze družbe za leto 2019, poročilo revizijske komisije in letno poročilo s poročilom pooblaščenega revizorja ter se seznanil s pismom upravi, katerega ji je dne 01.04.2020 poslal pooblaščeni revizor. Nadzorni svet na predlog revizijske komisije nadzornega sveta potrjuje predloženo letno poročilo s poročilom pooblaščenega revizorja.
Nadzorni svet nima pripomb na predloženi poročili in predlaga, da skupščina podeli razrešnico upravi in nadzornemu svetu za delo v poslovnem letu 2019.
Nadzorni svet soglaša s predlogom uprave, da se bilančni dobiček, ki po stanju na dan 31.12.2019 znaša 5.420.422,95 EUR ne razdeli delničarjem zaradi izvedbe načrtovanih investicij, ki potekajo v družbi, zaradi obveznosti iz kreditnih pogodb do bank ter zaradi zaostrenih razmer spričo epidemije Covid-19.
Kočevje, dne 23.04.2020. Predsednik:
7 Samo Vidmar
V naslednjem letu načrtujemo cca. 1 % višjo vrednost prodaje na nivoju celotne družbe. Glavni razlog za to je predvsem v pričakovani večji količinski prodaji vseh PE. Precejšnje povečanje prodaje načrtujemo predvsem v PE LI na osnovi zopet pridobljenih kupcev v Franciji in povečani prodaji pri obstoječih kupcih v Grčiji ter na novem tržišču Ukrajine. Tudi v PE OI načrtujemo dvig prodaje, ki pa bo predvsem posledica povečanja prodaje skupine izdelkov Termoflexi. V PE KI pa planiramo povečanje prodaje smol za gumarsko in lakarsko industrijo, lepil za lesno industrijo, papirnih smol in klejiv.
V letu 2020 zaradi vseh dogodkov po svetu, vključno s pojavom epidemije korona virusa v začetku leta, z dokaj veliko verjetnostjo pričakujemo nižje povprečne cene surovin, kar bi se lahko odrazilo tudi na zniževanju cen končnih izdelkov. Pričakujemo, da bo zaradi pritiskov konkurence na cene, višjih stroškov dela, ki so posledica dviga minimalne plače in pomanjkanja dobrih tehničnih kadrov, ter zaradi večjih stroškov v zvezi z varovanjem okolja, rezultat pod črto v primerjavi z letom 2019 dosegel nižjo raven.
Čaka nas torej precej nepredvidljivo leto 2020, zato moramo še naprej iskati rezerve znotraj podjetja v obliki še boljšega obvladovanja stroškov.
Tudi obratovanje nove linije za melaminske flise v povezani družbi smartMELAMINE d.o.o. v letu 2019 še ni potekalo po načrtih. Potrebno je bilo izpeljati še kar nekaj modifikacij na proizvodni liniji. Nekaj dodatnih tehničnih rešitev pa bo izpeljanih tudi še v prvi polovici leta 2020, kar naj bi končno omogočilo redno proizvodnjo širše palete melaminskih flisov za različna področja uporabe.
Kljub vsem tveganjem želimo delovati proticiklično in načrtujemo investicije v deležu skoraj 16 % predvidene prodaje, in sicer predvsem v dokončanje parne turbine za proizvodnjo električne energije, dokončanje dveh novih reaktorskih linij R-10 in R-11, nadaljevanje ureditve novih razvojnih laboratorijev in postavitev novih skladiščnih silosov za HMM z ustreznim transportnim sistemom. Začeli pa bomo tudi s pripravljalnimi deli za novo centralno visoko regalno skladišče. To nam bo omogočil predvsem ugoden dolgoročni bančni kredit.
Na okoljskem področju se bomo še naprej trudili zmanjševati svoj ogljični odtis s še večjo izkoriščenostjo kotlovnice na biomaso in začetkom proizvodnje zelene električne energije s pomočjo parne turbine.
V razvoju bomo še naprej širili paleto smol za lakarsko, gumarsko in lesno industrijo, razvijali nove tipe amino smol iz obnovljivih virov ter nove aplikacije in produkte na področju melaminskih flisov in vlaken.

Čisti prihodki iz prodaje so v letu 2019 znašali 49,4 mio EUR. Od tega smo 86 % prodali na tujem, 14 % pa na domačem trgu. Čisti prihodki iz prodaje so bili v letu 2019 nižji v primerjavi s preteklim letom za 3 % ter 5 % nižji v primerjavi z načrtom. Prisotni smo bili v več kot 50 državah, kar je rezultat zelo močnih aktivnosti na področju prodaje.
| Tabela št. 1: Prodaja |
v 000 EUR |
|---|---|
| -------------------------- | ----------- |
| Enote | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | indeks 19/18 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lesna industrija |
6.294 | 6.801 | 5.578 | 3.560 | 2.101 | 1.912 | 1.359 | 2.851 | 2.783 | 1.802 | 65 |
| Kemična industrija |
24.041 | 29.331 | 32.861 | 37.868 | 38.738 | 40.974 | 38.382 | 42.948 | 44.974 | 44.729 | 99 |
| Obutvena industrija |
3.122 | 3.446 | 3.025 | 3.818 | 3.548 | 3.231 | 3.674 | 3.402 | 3.045 | 2.840 | 93 |
| Ostalo | 92 | 79 | 86 | 102 | 92 | 86 | 95 | 58 | 81 | 61 | 76 |
| SKUPAJ | 33.549 | 39.657 | 41.550 | 45.348 | 44.479 | 46.203 | 43.510 | 49.260 | 50.882 | 49.432 | 97 |
Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu so v letu 2019 znašali 42,7 milijonov EUR, kar je 4 % manj kot v letu 2018 in 6 % manj od načrta. 88 % celotnega izvoza smo dosegli s prodajo v Evropsko unijo, kamor pa se je prodaja znižala za 6 % oz. za 2,5 mio EUR.


Struktura prodaje je v letu 2019 le rahlo spremenjena v primerjavi s predhodnim letom. V celotni prodaji prevladuje delež PE kemična industrija z 90 %, delež PE obutvena industrija dosega 6%, delež PE lesna industrija pa 4 %.

Za PE Kemična industrija je bilo poslovno leto 2019 zelo uspešno. Ustvarili smo 45 mio EUR prihodkov in pri praktično enakih prodajnih rezultatih kot v preteklem letu ustvarili rekordni dobiček iz poslovanja. Najboljši poslovni rezultat do sedaj smo uspeli doseči z izboljšanjem dodanih vrednosti prodajnih poslov, predvsem iz naslova zniževanja cen vhodnih surovin, ki so se skozi celo leto 2019 zniževale. Glede na preteklo leto smo beležili rast na področju prodaje izdelkov, namenjenih industriji barv in lakov ter izdelkov na področju vodoodpornih lepil za les. Našim kupcem nudimo privlačen paket, ki nam zagotavlja, da se nam radi vračajo s ponovnimi nakupi. Kupcem nudimo zanesljivost, odzivnost, kakovost, fleksibilnost in korektnost.
Z vidika stroškov poslovanja je bilo poslovno leto posebej zahtevno, saj smo se borili z vsemi ostalimi vplivi, ki so nam dvigovali poslovne stroške. Pri tem imamo v mislih zviševanja mnogih stroškov zaradi gospodarskih okoliščin, ki so v svetu in Sloveniji prevladovale v letu 2019. To so bili stroški plač, stroški logistike, stroški reševanja odpadkov ter tudi drugi poslovni stroški. Malo njih je ostalo na istih nivojih. Povečevanje nekaterih izmed omenjenih stroškov se pričakuje tudi v letu 2020. Hkrati so gospodarske in politične okoliščine okoli nas vse bolj nestabilne in verjetnost sprememb v katerokoli smer je zelo velika. Oboje skupaj pomeni, da je pred nami je še eno zanimivo in zahtevno poslovno leto.
Iz tehničnega vidika smo ponovno beležili izvrstno leto. Razvojni oddelek je bil ponovno polno zaseden s projekti in primarnimi razvojno-raziskovalnimi deli. Na področju novih tehnologij smo pričeli s postavitvijo dveh novih reaktorjev ter v okviru projekta demo piloti s selitvijo pilotnih naprav v nov pilotni center. V proizvodnji uvajamo nove varnejše tehnologije ravnanja z nevarnimi kemikalijami ter se pripravljamo na avtomatsko računalniško vodenje sintez. Gradimo nove

laboratorije in pisarne za oddelek razvoja. Na področju kakovosti imamo za sabo še eno izjemno leto z minimalnimi stroški in z malo napakami. Redke napake, ki se nam dogajajo, pa imajo v svojem ozadju povečini razloge v človeških napakah, kar priča o tem, da je dela vse več in da se zahtevnost dela veča. Tovrstnih napak se lotevamo s povečano pozornostjo, izobraževanjem in avtomatizacijo. V letu 2019 smo imeli enega najdaljših poletnih remontov v zgodovini podjetja (večji posegi v kotlovnici zaradi priprave na kogeneracijo), zaradi česar smo poletni remont komajda prebrodili z vidika nemotenih dobav kupcem. Za leto 2020 bomo čim več vzdrževalnih del skušali opraviti izven poletnega časa, torej v linijskih remontih spomladi ali jeseni.
Programska enota PE KI prihaja v leto 2020 pripravljena in v dobri kondiciji ter z obeti rasti, saj bomo delno že lahko koristili nove reaktorske kapacitete, ki bodo na voljo do poletja 2020. Navkljub višjim stroškom poslovanja, tržnim nestabilnostim in zaostreni regulativi pozitivno zremo v prihodnost. S kompetentnim kadrom, dobro tehnološko opremljenostjo ter primernim produktnim portfeljem nameravamo uspešno zaključiti tudi prihajajoče leto.

Leto 2019 je bilo za PE OI turbulentno. Realizirali smo prodajo v višini 2,8 mio EUR in dosegli soliden dobiček. Prodali smo 1.362.745 m2 platen. V letu 2019 se je vrednostna prodaja znižala za 7%, količinska pa celo povečala za 1 % v primerjavi s preteklim letom. V primerjavi z načrtom je bila vrednostna prodaja nižja za 12 %, količinska pa nižja za 6 %. Glede na preteklo leto je bila prodaja nižja predvsem v Ukrajini.
Naš cilj v letu 2020 je obdržati kupce in utrditi poslovne vezi z njimi ter zopet preseči prodajo 1,4 mio m2 platen. Pridobili smo novega kupca v Italiji. Hkrati pa sodelujemo v projektu razvoja lepila za naša platna skupaj s slovenskim partnerjem. V bodočnosti bo potrebno več razmišljanja posvetiti investicijskemu vzdrževanju oziroma možnosti razširitve palete proizvodov.


Vrednostna prodaja PE Lesna industrija v višini 1,8 mio EUR je bila za 35 % nižja v primerjavi s preteklim letom ter za 47 % nižja v primerjavi z načrtom. Količinska in vrednostna realizacija sta bili pod planom ter tudi nižji kot v letu 2018. Količinska prodaja je zaostala za načrtom za 44 %, za preteklim letom pa za 32 %. Končno so se cene glavnih surovin (impregnacijske smole in beli dekorativni papirji) stabilizirale in proti koncu leta celo nižale, a leto smo kljub temu zaključili z izgubo, ki je bila višja kot preteklo leto. Konkurenca je namreč neizprosna, nekateri pa so se na trgu pojavljali z neverjetno nizkimi cenami, predvsem za bele melafilme. Uspeli smo privabiti kupca z uspešno impregnacijo steklenih vlaken, a te količine, ki jih izvažamo v Nemčijo, zaenkrat v strukturi ne pomenijo veliko.


V letu 2019 smo v Melaminu d.d. Kočevje dosegli 50,9 mio EUR vseh prihodkov, kar je 1,8 % manj kot v letu 2018 in 2,6 % manj, kot smo načrtovali. Celotni stroški družbe v višini 47,7 mio EUR so bili za 5,0 % nižji kot v letu 2018 in za 6,3 % nižji od zastavljenega načrta.
V letu 2019 smo ustvarili dobiček v višini 3.161.349 EUR ali 98,5 % več kot v letu 2018 (1.592.402 EUR) in 50,9 % več kot načrtovano.
Nižji stroški in višji poslovni izid sta predvsem posledica nižjih cen osnovnih surovin, uspešnega obvladovanja stroškov na energetskem področju in pridobljenih subvencij za različne investicijske in razvojne projekte.
| Tabela št. 2: Finančni položaj podjetja v letu 2019 | v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 | indeks 19/18 |
||
| SREDSTVA | 51.426.122 | 46.687.700 | 110 | ||
| Dolgoročna sredstva | 34.001.406 | 28.511.930 | 119 | ||
| Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve | 15.003 | 16.454 | 91 | ||
| Opredmetena osnovna sredstva | 31.659.147 | 26.802.901 | 118 | ||
| Dolgoročne finančne naložbe | 2.263.500 | 1.628.500 | 139 | ||
| Dolgoročne poslovne terjatve | 727 | 649 | 112 | ||
| Odložene terjatve za davek | 63.029 | 63.426 | 99 | ||
| Kratkoročna sredstva | 17.045.761 | 17.690.567 | 96 | ||
| Zaloge | 5.324.502 | 5.306.242 | 100 | ||
| Kratkoročne finančne naložbe | 8.000 | 8.000 | 100 | ||
| Kratkoročne poslovne terjatve | 11.475.708 | 10.766.167 | 107 | ||
| Denarna sredstva | 201.836 | 1.610.158 | 13 | ||
| Kratkoročne aktivne časovne razmejitve | 414.670 | 485.203 | 85 | ||
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 51.426.122 | 46.687.700 | 110 | ||
| Kapital | 29.227.139 | 27.802.477 | 105 | ||
| Vpoklicani kapital | 1.875.966 | 1.875.966 | 100 | ||
| Kapitalske rezerve | 5.480.284 | 5.480.284 | 100 | ||
| Rezerve iz dobička | 16.700.846 | 15.741.139 | 106 | ||
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | -250.380 | -141.718 | 177 | ||
| Preneseni čisti poslovni izid | 3.839.749 | 4.050.605 | 95 | ||
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 1.580.674 | 796.201 | 199 | ||
| Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve | 3.520.132 | 2.291.399 | 154 | ||
| Dolgoročne obveznosti | 6.941.221 | 5.483.474 | 122 | ||
| Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 6.278.562 | 5.437.474 | 111 | ||
| Druge dolgoročne finančne obveznosti | 625.859 | 0 | |||
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 36.800 | 46.000 | 80 | ||
| Kratkoročne obveznosti | 11.256.895 | 10.755.056 | 107 | ||
| Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 2.198.354 | 1.310.868 | 202 | ||
| Druge kratkoročne finančne obveznosti | 168.426 | 0 | |||
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 8.890.115 | 9.444.188 | 94 | ||
| Kratkoročne pasivne časovne razmejitve | 480.735 | 355.294 | 135 |
Stanje sredstev oziroma njihovih virov na dan 31.12.2019 je bilo 51.426.122 EUR in se je glede na stanje konec leta 2018 povečalo za 4.738.422 EUR oziroma za 10 %.
V strukturi sredstev je 66 % dolgoročnih ter 34 % kratkoročnih sredstev. Struktura je tako glede na konec preteklega leta skoraj enaka.

Vrednost dolgoročnih sredstev znaša 34.001.406 EUR, koeficient pokritosti z dolgoročnimi viri je 1,17. Vrednostno so se dolgoročna sredstva povečala za 5.489.476 EUR. Povečanje se nanaša predvsem na nove investicije v osnovna sredstva v višini 8.312.505 EUR.
Kratkoročna sredstva so se zmanjšala za 680.521 EUR oziroma 4 %, tako da je bilo stanje kratkoročnih sredstev na koncu leta 17.010.046 EUR. Do zmanjšanja je prišlo zaradi zmanjšanja stanja na denarnem računu.
Stanje vseh zalog je konec leta 2019 glede na konec leta 2018 skoraj enako. Njihova vrednost je znašala 5.324.502 EUR in je bila za 18.260 EUR višja kot konec preteklega leta.
Vrednost kratkoročnih poslovnih terjatev konec leta 2019 se je povečala glede na konec leta 2018 za 7 % in je znašala 11.475.708 EUR kar je višje kot konec preteklega leta za 709.541 EUR.
Kratkoročne finančne naložbe so ostale nespremenjene v višini 8.000 EUR.
Denarna sredstva so konec leta 2019 znašala 201.836 EUR, kar pomeni da so se zmanjšala za 87 % glede na konec leta 2018.
Kratkoročne aktivne časovne razmejitve so konec leta 2019 znašale 414.670 EUR in so za 70.533 EUR nižje kot konec preteklega leta.
Kapital družbe se je zvišal za 5 % v primerjavi s preteklim letom. Njegov delež v obveznostih do virov sredstev je konec leta znašal 57 % odstotkov v vrednosti 29,2 mio EUR. Povečanje kapitala je šlo na račun ustvarjenega dobička. Kot je razvidno, ima Melamin d.d. Kočevje kar 57 odstotkov sredstev financiranih z lastnim kapitalom.
Finančna zadolženost družbe na dan 31.12.2019 je znašala 8.476.916 EUR in se je povečala glede na stanje zadolženosti 31.12.2018 za 1.728.574 EUR oziroma za 26 % zaradi pridobitve novega dolgoročnega kredita za investicije. V letu 2019 se je družba na podlagi spremenjenega SRS 1, ki se nanaša na najeme, odločila za poenostavljen način prikaza pri prehodu za poslovne najeme z datumom začetne uporabe 1. januar 2019. Pojasnila in tabele so obrazloženi v povzetku računovodskih usmeritev ter pojasnilih k računovodskim izkazom pri opredmetenih osnovnih sredstvih, dolgoročnih poslovnih obveznostih in pa stroških amortizacije. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve so se povečale za 54 % in so konec leta 2019 znašale 3.520.132 EUR, kar vrednostno pomeni povečanje za 1.228.733 EUR predvsem zaradi koriščenja nepovratnih sredstev MGRT, dobljenih na javnem razpisu za sofinanciranje večjih začetnih investicij na problemskih območjih 2019 za projekt »NOVE PROIZVODNE LINIJE (R-10 IN R-11) ZA NOVE IZDELKE«.
Stanje kratkoročnih poslovnih obveznosti je bilo konec leta 2019 za 6 % nižje kot konec leta 2018 in je znašalo 8.890.115 EUR. Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti je konec leta 2019 znašal 1,51, konec leta 2018 pa 1,68.
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve so konec leta 2019 znašale 480.735 EUR. Povečanje gre predvsem na račun odloženih prodajnih prihodkov ter pripoznavanja le teh.
Tabela št. 3: Stroški in odhodki
| Stroški | 2019 | 2018 | indeks 19/18 |
|---|---|---|---|
| Stroški blaga, materiala in storitev | 36.662.122 | 39.711.494 | 92 |

| Stroški dela | 6.320.396 | 5.813.037 | 109 |
|---|---|---|---|
| Odpisi vrednosti | 4.277.221 | 4.435.542 | 98 |
| Drugi poslovni odhodki | 270.927 | 160.890 | 168 |
Pri stroških najpomembnejšo postavko predstavljajo stroški blaga, materiala in storitev, ki so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšali za 8 % oziroma za 3.049.372 EUR. Zmanjšanje je posledica znižanja cen surovin.
Stroški dela so se povečali zaradi dviga najnižje osnovne plače na začetku leta in višjega izplačila plač na podlagi poslovne uspešnosti.
V odpisih vrednosti je najpomembnejša postavka amortizacija v višini 4.205.574 EUR.
Drugi poslovni odhodki so v primerjavi s preteklim letom večji za 68 %, predvsem zaradi oblikovanih rezervacij za razgradnjo v višini 48.116 EUR.
| Postavka | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| 1. | Stopnja lastniškosti financiranja: | ||
| kapital/obveznosti do virov sredstev | 0,568 | 0,595 | |
| 2. | Stopnja dolgoročnosti financiranja: | ||
| Kapital in dolgoročni dolgovi/ obveznosti do virov sredstev | 0,703 | 0,718 | |
| 3. | Stopnja osnovnosti investiranja: | ||
| osnovna sredstva (po neodpisani vrednosti)/sredstva | 0,616 | 0,574 | |
| 4. | Stopnja dolgoročnosti investiranja: | ||
| osnovna sredstva(po neodpisani vrednosti) + dolgoročne finančne naložbe + | |||
| dolgoročne poslovne terjatve / sredstva | 0,660 | 0,609 | |
| 5. | Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev: | ||
| kapital/osnovna sredstva(po neodpisani vrednosti) | 0,923 | 1,037 | |
| 6. | Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti (hitri koeficient): | ||
| Kratkoročne finančne naložbe + dobroimetje pri bankah, čeki / kratk. obveznosti | 0,019 | 0,154 | |
| 7. | Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti(pospešeni koeficient) | ||
| kratkoročne finančne naložbe + dobroimetje pri bankah + kratkoročne terjatve / | |||
| kratkoročne obveznosti | 1,038 | 1,176 | |
| 8. | Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti (kratkoročni koeficient) | ||
| zaloge + kratkoročne finančne naložbe + dobroimetje pri bankah + kratkoročne | |||
| terjatve / kratkoročne obveznosti | 1,511 | 1,680 | |
| 9. | Koeficient gospodarnosti poslovanja | ||
| poslovni prihodki / poslovni odhodki | 1,067 | 1,033 | |
| 10. | Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala | ||
| čisti dobiček v poslovnem letu / povprečni kapital(brez čistega poslovnega izida | |||
| proučevanega leta) | 0,117 | 0,060 | |
| 11. | DODANA VREDNOST v EUR brez centov | ||
| Poslovni prihodki - stroški blaga, materiala in storitev - drugi poslovni odhodki / | |||
| povprečno število zaposlenih na podlagi delovnih ur v proučevanem letu | 77.602 | 65.035 |
Podrobnejša pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov.

Na dan 31.12.2019 je bilo v družbi zaposlenih 183 delavcev (132 ali 72,1 % moških in 51 ali 27,9 % žensk).
Delovno razmerje je prenehalo 11 delavcem.
Na novo smo zaposlili 10 delavcev od tega 4 v PE Kemična industrija in 1 v PE Obutvena industrija, 3 v vzdrževanju, 1 v splošno kadrovskem sektorju in 1 v logistiki.

| do 25 let | 10 ali 5,5 % delavcev |
|---|---|
| 25 - 35 let |
30 ali 16,4 % delavcev |
| 35 - 45 let |
55 ali 30,1 % delavcev |
| 45 - 55 let |
48 ali 26,2 % delavcev |
| nad 55 let | 40 ali 21,8 % delavcev |
Povprečna starost zaposlenih je 43,79 let.

V letu 2019 je bilo 6 % ali 11 delavcev odsotnih zaradi bolniške. Bolniške do 30 dni je bilo 2,8 % in bolniške nad 30 dni 3,2 %. Bolniška se je v letu 2019 v primerjavi z letom 2018 povečala.
V letu 2019 so se zgodile 4 nesreče pri delu, kar pomeni 3 manj kot v letu 2018.
Organizirali in izvedli smo naslednja interna izobraževanja:


| Postavka | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proizvodne investicije | 1.273 | 1.973 | 2.620 | 4.223 | 2.845 | 2.827 | 1.546 | 3.983 | 2.273 | 6.367 |
| Investicije v inform. tehnologijo in razvoj |
332 | 20 | 154 | 250 | 304 | 191 | 134 | 60 | 98 | 54 |
| Investicije - Ekologija | 515 | 333 | 629 | 1.591 | 1.314 | 1.085 | 1.309 | 1.247 | 1.985 | 1.729 |
| Ostale investicije | 32 | 4 | 332 | 58 | 169 | 78 | 305 | 1.296 | 110 | 162 |
| SKUPAJ | 2.152 | 2.330 | 3.735 | 6.122 | 4.632 | 4.181 | 3.295 | 6.586 | 4.466 | 8.313 |
Tabela št. 5: Struktura in gibanje naložb v letih 2010 do 2019 v 000 EUR
V letu 2019 smo v naložbe namenili 8,313 mio EUR, kar pomeni 16 % celotnih prihodkov.
V letu 2020 bodo imele prioriteto naslednje investicije (navedene nad 100.000 EUR vrednosti):
| paletno skladišče (projektiranju DGD in delna izvedba - gradbeni del) |
2.000.000 |
|---|---|
| postavitev silosov za HMM (3x300 m3) | 1.200.000 |
| Pilotni demonstracijski center (kolona, pilotni reaktor 500 L) | 500.000 |
| vročevodni sistem za ogrevanje objektov | 500.000 |
| nadgradnja reaktorske linije R-4 | 500.000 |
| pohištvo za 3. etažo KLAS | 350.000 |
| cesta - dostop iz Roške ceste (izvedba projekta) |
350.000 |
| 200 m3 rezervoar za 14% formalin | 250.000 |
| filter za metilirane melaminske smole (DrM) | 250.000 |
| postavitev novega parovoda (4,5 bar-g) | 200.000 |
| šprinkler SMOLE II | 100.000 |
| železnica - DGD projektiranje industrijskega tira |
100.000 |
| digitalizacija (wi-fi omrežje, hramba podatkov, ostalo) | 100.000 |
| proizvodnja (polnilne roke za avtocisterne - 3 kom) |
100.000 |

Razvojno delo je tako kot v preteklih letih tudi v letu 2019 potekalo poleg razvoja novih izdelkov in tehnologij tudi na področju optimizacije in modifikacije obstoječih izdelkov in procesov. Veliko pozornosti smo usmerili tudi v svetovanje kupcem pri prilagajanju njihovih tehnologij okoljskim in varnostnim zahtevam pri uporabi naših izdelkov. Kot že do sedaj, je bilo tudi leto 2019 posvečeno intenzivnemu izvajanju različnih razvojno raziskovalnih projektov, ki so sofinancirani iz javnih sredstev na podlagi javnih razpisov.
V razvoju PE Kemična industrija se je v letu 2019 aktivno izvajalo delo na več kot 40 razvojnih projektih. Iz naslova nepovratnih razvojnih sredstev smo v letu 2019 pridobili sredstva v višini 591.579 EUR.
Na gumarskem področju je bilo težišče razvojnega dela usmerjeno predvsem v optimizacijo obstoječih procesov ter razvoju novih tehnologij, predvsem na področju filtracije intermediatov.
Na področju premazov so aktivnosti potekale v smeri optimizacije obstoječih in razvoja novih izdelkov, predvsem zaetrenih melaminskih smol ter benzoguanaminskih smol. Intenzivno se je delalo na uvajanjih posameznih tipov pri potencialnih kupcih ter nadaljnjem razvoju tehnologije reciklaže butanola v okviru projekta Bambi.
Lesna industrija
Na področju lepil za lesno industrijo se je razvojno delo nanašalo predvsem na razvoj novih izdelkov za hladno lepljenje ter modifikacije obstoječih proizvodov.
V letu 2019 se je nadaljevalo z delom na razvoju melaminskih polimerov in tehnologije za proizvodnjo melaminskih flisov. Izvedena je bila tudi priprava večjega projekta Eureka 2019 namenjenega razvoju novih tipov melaminskih polimerov za tekstilno področje.
Na papirnem področju je tudi leto 2019 zaznamovalo delo na modifikacijah obstoječih izdelkov ter razvoju novih izdelkov in tehnologij, kot posledica zaostrovanja zdravstvenih standardov za papirno industrijo v EU. Razvojno delo je bilo usmerjeno v modifikacije smol PAE z namenom doseganje višje učinkovitosti in nižje vsebnosti AOX, DCP in MCPD ter razvoja membranskih tehnologij za obdelavo teh proizvodov. Razvoj je potekal tudi na področju membranske obdelave permeatov nanofiltracije PAE smol z reverzno osmozo.
Industrija gradbenih materialov
Na področju smol za gradbeništvo je razvojno delo obsegalo modifikacije obstoječih izdelkov na osnovi zahtev trga ter zniževanje prostega formaldehida pri novih izdelkih.

V letu 2019 je potekal razvoj tehnologije za postavitev dveh reaktorskih linij R-10 in R-11 za šaržno proizvodnjo amino polimerov.
Potekal je tudi razvoj tehnologije za postavitev novih pilotnih naprav v okviru projekta Demo Piloti in razvoj procesa reverzne osmoze.
Usmeritve razvojnega dela v 2020:

Certified Quality system

Na področju vodenja kakovosti smo v letu 2019 dosegli večino ciljev, ki smo si jih zastavili. Pri zunanji redni presoji po zahtevah standardov ISO 9001:2015 in ISO 14001:2015 presojevalci niso prepoznali neskladnosti, smo pa prejeli priporočila, kako naš sistem narediti še bolj učinkovit. Del priporočil smo že uresničili, del pa jih bomo ob spremembah na posameznih področjih. Sistem vodenja deluje ustrezno in nam omogoča izboljšanja v smeri večje učinkovitosti ter zadovoljuje pričakovanja kupcev, zaposlenih in nasploh vseh zainteresiranih strani.
Uprava družbe je postavila cilje na vseh ključnih procesih vodenja, ki jih redno nadzira in v primeru odstopanj ustrezno ukrepa.
Velik del postavljenih kazalcev smo uspešno načrtovali, izvedli, analizirali in glede na rezultate analiz ustrezno ukrepali. Na področjih, kjer nam ni uspelo v celoti doseči zastavljenih ciljev, iščemo možnosti za napredek s pomočjo analiz vzrokov in z ukrepi izboljšav.
Zaradi izredno močne konkurence na vseh področjih delovanj naše družbe smo si postavili za bistven cilj – nenehno izboljševanje odnosov z našimi kupci. Strategija »biti boljši od konkurence« zahteva veliko naporov, lahko pa rečemo, da nam kazalniki uspešnosti/učinkovitosti procesov kažejo, da smo na pravi poti.
Na področju kakovosti proizvodnih procesov smo v obravnavanem obdobju v vseh treh PE dosegli ciljne rezultate, ki so boljši kot v preteklih letih.
V skladu z bolj jasno izpostavljenimi zahtevami glede prepoznavanja tveganj smo še posebej pregledali in ocenili tveganja, povezana z deležniki družbe in tveganja, da ne bomo uresničili upravičenih pričakovanj zainteresiranih strani.
V PE Lesna industrija smo imeli redno presojo delovanja glede na zahteve FSC standarda, ki ureja področja odgovornega ravnanja z lesom.
Sistem vodenja je pomembno orodje družbe pri doseganju večje učinkovitosti.


Leto 2019 je bilo na področju ravnanja z okoljem za družbo Melamin izredno zahtevno, saj mora slediti novim zahtevam zakonodaje, v družbi pa potekajo tudi spremembe na področju novih ali spremenjenih tehnologij.
V letu 2019 smo začeli s pripravo vloge za spremembo okoljevarstvenega dovoljenja, v katero bo družba Melamin vključila tudi manjše spremembe, ki so že bile prijavljene, niso pa še v celoti vključene v dovoljenje, in predvidene spremembe v bližnji prihodnosti.
Ker je družba Melamin obrat tveganja za večjo kemijsko nesrečo, smo v prakso vpeljali interni postopek ocenjevanja tveganj. V primeru, da bomo ocenili, da katera od sprememb zahteva spremembo okoljevarstvenega dovoljenja, bomo sprožili nadaljnje ukrepe za spremembo varnostnega poročila in dovoljenja.
V letu 2019 smo začeli s pripravo vloge za spremembo varnostnega poročila, v katerega bo družba Melamin vključila tudi manjše spremembe, ki so že bile prijavljene, niso pa še v celoti vključene v dovoljenje in predvidene spremembe v bližnji prihodnosti.
Na področju obratovalnih monitoringov smo v letu 2019 izvedli vse predpisane meritve za družbi Melamin in smartMELAMINE, za katerega je Melamin upravljalec. Vsi rezultati občasnih monitoringov, ki so potekali, so bili ustrezni.
Prav tako smo izvajali tudi trajne meritve emisij prahu in ogljikovega monoksida iz kotla na naraven les. Rezultati so bili v veliki večini ustrezni, prav tako so bile glede na preteklo leto manjše letne količine emitiranega prahu in ogljikovega monoksida.
V letu 2019 smo v skladu z zakonodajo nadaljevali z rednimi pregledi rezervoarjev.
V letu 2019 smo nadaljevali z oddajanjem nevarnih odpadkov pooblaščenemu izvajalcu, s katerim smo podpisali pogodbo. Del nevarnih odpadkov pa smo oddali podjetju Kemis, ki je v preteklosti skrbel za naše odpadke. Stalno smo zagotavljali, da se odpadki niso skladiščili na lokaciji družbe dlje kot je dovoljeno.
V letu 2019 smo v sistemu termične oksidacije odpadnega zraka očistili tehnološke odduhe iz vseh predvidenih virov v družbah Melamin in smartMELAMINE. Kot rezervni sistem čiščenja odpadnega zraka pa smo ohranili obstoječi pralnik.
Tako kot v preteklem letu je bil pomemben del aktivnosti na področju ravnanja z okoljem vezan na energetiko. V letu 2019 smo tako poleg planiranih meritev emisij dela parametrov določenih v okoljevarstvenem dovoljenju izvedli še kalibracijske meritve opreme za trajne meritve na kotlu na lesno biomaso.

Poleg tega smo nadaljevali tudi z internimi trajnimi meritvami emisij dušikovih oksidov in celokupnega ogljika.
Konec leta smo tudi ovrednotili dejanske emisije v okolje zaradi proizvodnje energije. Količina onesnaževanja ob delovanju novega kotla na naraven les se je znižala v primerjavi z uporabo kurilnega olja v preteklih letih.
Kot upravljavec naprave, ki povzroča emisije toplogrednih plinov, smo tudi v letu 2019 na predpisan način spremljali porabe energentov. Glede na pretekla leta se je poraba fosilnih goriv, ki povzročajo toplogredne pline, še dodatno zmanjšala.
Tudi v letu 2019 smo pripravili Poročilo o odgovornem ravnanju za leto 2018 in ga posredovali zainteresirani javnosti. Poleg tega smo poročilo predstavili tudi na Gospodarski zbornici Slovenije in s tem pridobili pravico do uporabe logotipa odgovornega ravnanja za leto 2020.
Prav tako smo nadaljevali s čim bolj odprtim komuniciranjem z okoljem. V ta namen smo ponovno odprli tovarno različnim organiziranim skupinam.
Na področju doseganja večje varnosti – preprečevanje kemijskih nesreč in manjših emisij v delovno okolje, so potekale še naslednje aktivnosti:

S podporo družbenemu okolju se družba Melamin aktivno vključuje v lokalno okolje, v katerem deluje. Tako je odgovornost za razvoj okolja nepogrešljiv del poslovne usmerjenosti naše delniške družbe.
V letu 2019 smo nekaj sredstev namenili za sponzorstva in donacije. Izvedena so bila predvsem na področju športa, kulture in izobraževanja.
Družba Melamin d.d. Kočevje podaja v skladu z določbo petega odstavka 70. člena ZGD-1 Izjavo u upravljanju družbe.
Za družbo je za obdobje od 1. januarja do 31. decembra 2019 veljal Kodeks upravljanja javnih delniških družb (Kodeks), ki sta ga sporazumno oblikovala in sprejela Ljubljanska borza d.d., Ljubljana in Združenje nadzornikov Slovenije dne 27.10.2016 in je začel veljati 1.1.2017. Ta Kodeks je javno objavljen na spletnih straneh Ljubljanske borze d.d., Ljubljana (www.ljse.si).
Upravljanje družbe poteka v skladu z določbami ZGD-1 in Kodeksa.
Uprava in nadzorni svet družbe sta v skladu s priporočili Kodeksa na seji nadzornega sveta 23.4.2020 skupaj oblikovala Izjavo o spoštovanju Kodeksa upravljanja javnih delniških družb.
Pri svojem poslovanju družba spoštuje zgoraj navedeni Kodeks, vsa odstopanja pa so navedena in pojasnjena v nadaljevanju.
Točka 1
Osnovni in drugi cilji družbe niso opredeljeni v aktu o ustanovitvi družbe, temveč v srednjeročnem in letnem načrtu. Organi družbe delujejo z osnovnim ciljem družbe, to je dolgoročno in vzdržno maksimiranje vrednosti družbe.
Točka 2
Družba je dne 15.02.2019 sprejela Politiko upravljanja družbe Melamin d.d. Kočevje, poleg tega pa v praksi skuša v čim večji meri uporabljati tudi ostala priporočila Kodeksa. Nadzorni svet bo za posamezno poslovno leto oblikoval načrt lastnih aktivnosti ter opredelil vsebine, ki jih bo obravnaval in sprejemal na svojih sejah.

Točka 6.1.
Družba posebej ne spodbuja delničarjev k aktivnemu in odgovornemu izvrševanju njihovih pravic in k medsebojnemu dialogu, ker nima posebne službe za odnose z delničarji, niti nima teh nalog sistematiziranih v okviru opisov del in nalog obstoječih delovnih mest. Zaradi dodatnih stroškov, ki bi bili s tem povezani, družba v bodoče ne načrtuje naročila tovrstnih storitev.
Točka 8.7.
O politiki prejemkov uprave odloča nadzorni svet družbe, skupščina pa o udeležbi uprave v bilančnem dobičku in načinu izplačila v skladu s statutom družbe.
NALOGE NADZORNEGA SVETA
Točka 12.5.
Nadzorni svet za razpošiljanje gradiv in sklice sej poleg informacijske tehnologije uporablja tudi pošiljanje dokumentacije v fizični obliki.
Točka 12.8.
Nadzorni svet bo s poslovnikom o delu nadzornega sveta določil način komuniciranja z javnostjo glede odločitev sprejetih na sejah nadzornega sveta.
Točka 12.10.
Uprava poleg fiksne plače lahko prejme tudi variabilni del plače (nagrada) iz naslova uspešnosti poslovanja družbe. S statutom družbe je omogočena udeležba uprave pri bilančnem dobičku in opcijskem nagrajevanju. Nadzorni svet preverja uspešnost uprave enkrat letno v povezavi z obravnavo letnega poročila družbe.
Točka 12.11.
Nadzorni svet pripravi poročilo o svojem delu za skupščino v skladu s predpisi. Poročilo vsebuje s predpisi opredeljene informacije ter tiste, za katere nadzorni svet oceni, da so pomembne za delničarje družbe in zainteresirano javnost.
Točka 13.1.
Nadzorni svet bo v okviru načrta lastnih aktivnosti za posamezno poslovno leto sprejel načrt usposabljanja članov nadzornega sveta in komisij, kot tudi okvirne stroške izobraževanja.
Točka 14.
Nadzorni svet ovrednoti delo celotnega nadzornega sveta in ne dela posameznih članov, saj se nadzorni svet praviloma sestaja v polni sestavi in vsi njegovi člani v skladu s svojo odgovornostjo, strokovnimi in drugimi izkušnjami prispevajo k celovitosti dela nadzornega sveta.
Točka 18.1.
Nadzorni svet je imenoval revizijsko komisijo. Drugih komisij ni imenoval, ker deluje v minimalni sestavi in ocenjuje, da to ni potrebno.

VODENJE DRUŽBE
Točka 19. V skladu s statutom družbe ima uprava družbe enega člana - direktorja družbe.
SESTAVA IN IMENOVANJE UPRAVE
Točka 20.3.
Nadzorni svet nima oblikovane kadrovske komisije. Akti družbe oziroma sklep nadzornega sveta ne določajo drugih dodatnih pogojev za imenovanje uprave poleg tistih, ki jih določa zakon o gospodarskih družbah za imenovanje uprave.
RAZDELITEV PODROČIJ DELA UPRAVE
Točka 20.6.
Razdelitev področij dela in pristojnosti med člani uprave ni potrebna, ker ima družba enočlansko upravo.
ZUNANJI REVIZOR
Točka 25.1.
Revizijska komisija in nadzorni svet družbe pri izboru revizorja upoštevata vse njegove reference, nimata pa posebej oblikovanih meril za njegovo imenovanje.
NOTRANJA REVIZIJA
Točka 26.2.
Družba nima službe notranje revizije, ima pa vzpostavljen in delujoč, primeren ter učinkovit sistem notranjih kontrol, zaradi varovanja koristi delničarjev in premoženja družbe.
STRATEGIJA KOMUNICIRANJA
Točka 27.2.
Uprava družbe nima izdelane posebne strategije komuniciranja družbe, ker se do sedaj ni pojavila potreba po oblikovanju in sprejetju tega dokumenta. Uprava družbe izvaja aktivnosti komuniciranja v skladu s predpisi in sklepi organov družbe oziroma glede na dejavnost družbe ter poslovne dogodke.
Točka 27.3.
Družba ocenjuje, da ni potrebe po sprejemu posebnih pravil o omejitvah trgovanja z delnicami družbe za člane organov družbe, z njimi povezane fizične in pravne osebe ter za druge osebe, ki so jim dostopne notranje informacije, ker je to področje v celoti urejeno s predpisi. Družba je sestavila seznam oseb, ki so jim dostopne notranje informacije, katere so tudi podpisale posebno izjavo o varovanju notranjih informacij.
Točka 27.4.
Družba ne izdeluje finančnega koledarja, ki vsebuje predvidene datume pomembnejših objav družbe za prihodnje poslovno leto. Družba je delničarje in javnost o pomembnejših dogodkih sproti obveščala.
OBVEŠČANJE JAVNOSTI Točka 28.3.

Družba ne zagotavlja javne objave sporočil v angleškem jeziku, prav tako ne izdela letnega poročila v tem jeziku, ker za oboje ocenjuje, da to še ni potrebno.
Družba bo priporočila iz Kodeksa spoštovala tudi v prihodnje. Če se bo izkazalo, da kakšnega priporočila iz Kodeksa ne bo mogla spoštovati, bosta uprava in nadzorni svet pripravila utemeljeno pojasnilo.
Melamin d.d. Kočevje upravlja s tveganji in izvaja postopke notranjih kontrol na vseh ravneh. Namen notranjih kontrol je zagotavljanje točnosti, zanesljivosti, transparentnosti in preglednosti vseh procesov ter obvladovanje tveganj, ki so povezana z računovodskim poročanjem. Obenem sistem notranjih kontrol vzpostavlja mehanizme, ki preprečujejo neracionalno rabo premoženja in zagotavljajo stroškovno učinkovitost.
Sistem notranjih kontrol vključuje postopke, ki zagotavljajo, da:
so poslovni dogodki evidentirani na osnovi verodostojnih knjigovodskih listin, na osnovi katerih so poslovni dogodki evidentirani točno in pošteno ter dajejo jamstvo, da družba pošteno razpolaga s svojim premoženjem,
so poslovni dogodki evidentirani in računovodski izkazi izdelani v skladu z veljavno zakonodajo,
se prepreči oziroma pravočasno zazna morebitna nepooblaščena pridobitev, uporaba in razpolaganje s premoženjem družbe, ki bi imela pomemben vpliv na računovodske izkaze.
Notranjo kontrolo v družbi izvaja sektor za gospodarjenje, ki je odgovoren za vodenje poslovnih knjig ter izdelavo računovodskih izkazov v skladu z veljavnimi računovodskimi, davčnimi in drugimi predpisi. Ustreznost delovanja notranjih kontrol v okviru informacijskega sistema letno preverjajo pooblaščeni zunanji revizorji.
Revizijo računovodskih izkazov družbe Melamin d.d. Kočevje izvaja revizijska družba Ernst&Young d.o.o., Ljubljana. Zunanji revizor v okviru revizije računovodskih izkazov o svojih ugotovitvah poroča upravi, nadzornemu svetu in revizijski komisiji nadzornega sveta.
Posli družbe Melamin d.d. Kočevje z revizijsko družbo Ernst&Young d.o.o., Ljubljana, so predstavljeni v pojasnilih k računovodskim izkazom z naslovom: Stroški blaga, materiala in storitev.
Melamin d.d. Kočevje je družba, ki je zavezana k uporabi zakona, ki ureja prevzeme, zato v skladu z določbo šestega odstavka 70. člena ZGD-1 v nadaljevanju navaja podatke o stanju na zadnji dan poslovnega leta in vsa potrebna pojasnila.
Vse delnice družbe so navadne imenske kosovne delnice, ki dajejo njihovim imetnikom pravico do udeležbe pri upravljanju družbe, pravico do dela dobička (dividende) in pravico do ustreznega dela preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe. Vse delnice so delnice enega razreda in so izdane v nematerializirani obliki.
Vse delnice družbe so prosto prenosljive.

Podatke o doseganju kvalificiranega deleža, kakršnega določa Zakon o prevzemih, sproti objavljamo v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze in posredujemo Agenciji za trg vrednostnih papirjev. Imetnik kvalificiranega deleža, kot ga določa Zakon o prevzemih, družbe Melamin d.d. Kočevje, je na dan 31.12.2019 NFD Holding d.d., Ljubljana - v stečaju z lastniškim deležem 137.767 delnic oziroma 30.62 %.
Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice, zato posamični delničarji družbe Melamin d.d. Kočevje nimajo posebnih kontrolnih pravic na podlagi lastništva delnic družbe.
Družba nima delniške sheme za delavce.
Delničarji družbe Melamin d.d. Kočevje nimajo omejitev za izvajanje glasovalnih pravic.
Družbi niso znani tovrstni dogovori med delničarji.
Statut družbe delno ureja imenovanje ter zamenjave članov vodenja ali nadzora, v preostalem delu pa uporabljamo veljavno zakonodajo.
Skupščina družbe s tričetrtinsko večino pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala odloča o spremembah statuta.
Skupščina družbe je 28.6.2017 v skladu s prvim odstavkom 247. člena ZGD-1 pooblastila upravo družbe, da lahko v imenu in za račun družbe pridobiva lastne delnice. Na podlagi tega pooblastila se lahko pridobi največ 44.987 delnic, pri čemer skupni delež delnic, pridobljenih na podlagi tega pooblastila, skupaj z drugimi lastnimi delnicami, ki jih družba že ima, ne sme presegati 10% skupnega števila delnic družbe oziroma 10% vrednosti osnovnega kapitala, to je 44.987 delnic družbe. Pri pridobivanju lastnih delnic nakupna cena ne sme biti nižja od 4,17 EUR za eno delnico in ne sme biti višja od knjigovodske vrednosti delnice kot izhaja iz zadnjega letnega ali polletnega poročila družbe, objavljenega pred sklenitvijo posla.
Pooblastilo upravi družbe za nakup lastnih delnic velja 36 mesecev od sprejema na skupščini družbe.

V skladu z določbami Zakona o gospodarskih družbah je skupščina delničarjev najvišji organ družbe. Na njej se neposredno udejanja volja delničarjev družbe ter sprejemajo temeljne in statutarne odločitve. Melamin d.d. Kočevje ima eno vrsto delnic, in sicer navadne imenske kosovne delnice.
Skupščine se lahko udeležijo delničarji, njihovi pooblaščenci in zastopniki. Pravico do udeležbe na skupščini in glasovalno pravico lahko uresničujejo pod pogojem, da so kot imetniki delnic vpisani v centralnem registru nematerializiranih vrednostnih papirjev in da pisno prijavijo udeležbo pred skupščino tako, da družba njihovo prijavo prejme najpozneje konec četrtega dne pred skupščino. Vsaka delnica daje delničarju en glas. Skupščina odloča o spremembi statuta, uporabi bilančnega dobička, podelitvi razrešnice upravi in nadzornemu svetu, imenovanju in odpoklicu članov nadzornega sveta, imenovanju revizorja, ukrepih za povečanje ali zmanjšanje osnovnega kapitala, statusnih spremembah in prenehanju družbe.
Uprava skliče redno skupščino delničarjev praviloma enkrat letno, in sicer vsaj en mesec pred dnem zasedanja skupščine. Celotno gradivo je od sklica do skupščine na vpogled na sedežu družbe in na spletnih straneh družbe Melamin d.d. Kočevje (www.melamin.si). Uprava družbe daje delničarjem na skupščini vse potrebne informacije za presojo dnevnega reda, pri čemer upošteva zakonske in morebitne druge omejitve glede razkrivanja informacij.
Na 27. skupščini delničarjev, ki je bila 26. junija 2019, so se delničarji:
V letu 2020 bo sklic skupščine delničarjev s predlagano vsebino sklepov, krajem zasedanja in pogoji za udeležbo objavljen v sklopu sistema elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet in na spletnih straneh družbe Melamin d.d. Kočevje (www.melamin.si).
Nadzorni svet nadzoruje poslovanje in vodenje poslov družbe ter izbere in imenuje člane uprave. Sestaja se najmanj štirikrat letno.
Sestava nadzornega sveta je določena s statutom. Nadzorni svet sestavljajo trije člani, dva izmed njih izvoli skupščina delničarjev, enega člana, ki je predstavnik delavcev družbe, pa izvoli svet delavcev družbe. Predsednik nadzornega sveta je vedno izvoljen izmed članov, ki jih izvoli skupščina delničarjev. Člani so izvoljeni za obdobje 4 let in so lahko ponovno izvoljeni. Na 24. redni skupščini delničarjev je bil zaradi prenehanja mandata predhodnih članov za obdobje 4 let izvoljen sedanji nadzorni svet, njegov mandat pa se je začel 18. decembra 2016.
Delo nadzornega sveta poteka v skladu z zakonodajo, priporočili strokovnih združenj, zlasti Združenja nadzornikov Slovenije, ostalimi priporočili dobre prakse, ter s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb.
Plačila, povračila in druge ugodnosti članov nadzornega sveta niso neposredno odvisne od uspešnosti poslovanja družbe in so prikazane v računovodskem poročilu v pojasnilih z naslovom

Splošna in druga razkritja. Člani nadzornega sveta poleg sejnin prejemajo fiksno plačilo za opravljanje funkcije, katerega višina je bila določena s sklepi 18. redne skupščine delničarjev in novim sklepom 26. skupščine dne 27 junija 2018, ki se uporablja od 1.7. 2018 dalje.
V računovodskem poročilu v poglavju Kapital, Osnovni kapital je predstavljeno, koliko delnic družbe imajo v lasti člani nadzornega sveta.
Sestava in delovanje nadzornega sveta ter njegove revizijske komisije v letu 2019 sta predstavljena v Letnem poročilu 2019 v poglavju 2. Poročilo nadzornega sveta.
Sestava nadzornega sveta Predstavniki kapitala: Predsednik nadzornega sveta Samo Vidmar, univ. dipl. prav. Namestnica predsednika nadzornega sveta Ksenija Poljanec, doktor kemije Članica, predstavnica zaposlenih v nadzornem svetu Tatjana Strnad, dipl. inž. kem. tehnol. Revizijska komisija nadzornega sveta Predsednik revizijske komisije nadzornega sveta:
Ksenija Poljanec, doktor kemije
Člana revizijske komisije nadzornega sveta:
Samo Vidmar, univ. dipl. prav.
Jadranka Golob, gimnazijski maturant
Družba nima sprejetega dokumenta Politika raznolikosti, ki se izvaja v zvezi z zastopanostjo v nadzornem svetu in upravi družbe. Nadzorni svet in uprava ocenjujeta, da glede na sestavo in številčnost obeh organov vodenja in nadzora sprejem tega dokumenta ni potreben. V dosedanji praksi družba že izvaja politiko raznolikosti v zvezi z zastopanostjo v nadzornem svetu in upravi glede na starost, izobrazbo in spol.
| Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva) |
Funkcija | Področje dela | Prvo imenovanje na funkcijo |
Zaključek funkcije/mandata |
Izobrazba | Strokovni profil |
Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Srečko Štefanič (moški, slovensko,1962) |
direktor družbe |
vodenje družbe |
1. julij 1999 | 1. julij 2024 | univerzitetni diplomiran kemik |
kompetence iz vseh segmentov poslovodenja |
/ |
Priloga C2: sestava nadzornega sveta in komisij v letu 2019

| Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva) |
Funkcija 1 |
Prvo imenovanje na funkcijo 2 |
Zaključek funkcije/ mandata 3 |
Predstavnik kapitala / zaposlenih 4 |
Udeležba na sejah NS glede na skupno število sej NS 5 |
Izobrazba 6 |
Strokovni profil 7 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Samo Vidmar (moški, |
predsednik nadzornega |
predstavnik | na vseh šestih | univ. diplomirani |
||||||
| slovensko,1971) | sveta | 18.12.2016 | 18.12.2020 | kapitala | sejah | pravnik | odvetništvo | |||
| Ksenija Poljanec (ženski, slovensko,1962) |
namestnica predsednika nadzornega sveta |
13.12.1996 | 18.12.2020 | predstavnica kapitala |
na vseh šestih sejah |
doktor kemijskih znanosti |
projektni vodja | |||
| Tatjana Strnad | članica | dipl.inženir | ||||||||
| (ženski, | nadzornega | predstavnica | na vseh šestih | kemijske | ||||||
| slovensko,1962) | sveta | 22.12.2012 | 23.12.2020 | zaposlenih | sejah | tehnologije | razvojni inženir | |||
| Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica rojstva) |
Neodvisnost po 23.členu Kodeksa (DA/NE) |
interesa v (DA/NE) |
Obstoj nasprotja poslovnem letu |
Članstvo v organih nadzora drugih družb |
Članstvo v komisijah |
Predsednik/član | Udeležba na sejah komisij glede na skupno število sej komisij |
|||
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | |||||
| Samo Vidmar (moški, slovensko,1971) |
DA | NE | NE | revizijska komisija |
18.12.2020 | član komisije do | na obeh sejah | |||
| Ksenija Poljanec (ženski, slovensko,1962) |
DA | NE | NE | revizijska komisija |
predsednik komisije do 18.12.2020 |
na obeh sejah | ||||
| Tatjana Strnad (ženski, slovensko,1962) |
DA | NE | NE | / | / | / |
Zunanji član v komisiji (revizijska, kadrovska, komisija za prejemke…)
| Ime in priimek (spol, državljanstvo, letnica |
Udeležba na sejah komisij glede na skupno število sej |
Članstvo v organih nadzora z družbo |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rojstva) Jadranka Golob |
Komisija revizijska |
komisij | Izobrazba gimnazijski |
Strokovni profil ekonomija, |
nepovezanih družb | |
| (ženski,slovensko,1959) | komisija | na obeh sejah | maturant | računovodstvo | ne |
| Variabilni prejemki-bruto*** | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v EUR | Fiksni prejemki bruto ** |
na podlagi kvantitativnih meril |
na podlagi kvalitativnih meril |
Skupaj | odloženi prejemki | Odpravnine | Bonitete | Vračilo izplačane nagrade-"claw back" |
Skupaj bruto | Skupaj neto |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 1+2+3+4+5+6 | ||||
| Srečko Štefanič direktor družbe |
199.386 | 0 | 4.751 | 4.751 | 2.819 | 7.217 | 214.173 | 92.047 |
* Potni stroški, stroški namestitve in dnevnic niso izkazani, ker po svoji naravi ne predstavljajo plačila upravi.
**Fiksni prejemki-bruto zajemajo: plačo in regres ( regres 1.000 EUR)
*** Variabilni prejemki-bruto zajemajo: letna nagrada, poslovna uspešnost

Leto 2019
| v EUR | Funkcija | Plačilo za opravljanje funkcije |
Sejnine | Skupaj bruto znesek |
Skupaj neto znesek |
Znesek povračil potnih stroškov |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 1+2 | ||||
| Samo Vidmar | predsednik nadzornega sveta; član revizijske komisije |
9.409 | 3.779 | 13.188 | 9.399 | 143 |
| Ksenija Poljanec | namestnica predsednika nadzornega sveta; predsednik revizijske komisije |
6.273 | 3.107 | 9.380 | 6.787 | 356 |
| Tatjana Strnad | članica nadzornega sveta |
6.273 | 2.047 | 8.320 | 5.757 | 0 |
| Jadranka Golob | revizijska komisija, zunanji član |
0 | 706 | 706 | 513 | 0 |
Kočevje, dne 1.4.2020
Direktor družbe Srečko Štefanič
Predsednik nadzornega sveta Samo Vidmar
Upravljanje v družbi Melamin d.d. Kočevje deluje po dvotirnem sistemu, po katerem družbo vodi uprava, njeno delovanje pa nadzoruje nadzorni svet. Temelji na zakonodaji Republike Slovenije, slovenski in mednarodni dobri praksi ter statutu družbe.
Organi družbe so:
Podatki o delovanju skupščine so opisani v točki 3.8.5 poglavja 3.8. Izjava o upravljanju družbe letnega poročila za leto 2019.

Podatki o sestavi in delovanju organa nadzora ter njihove komisije so opisani v točki 3.8.6. poglavja 3.8. Izjava o upravljanju družbe letnega poročila za leto 2019.
Uprava ima naslednje naloge:
Uprava je sestavljena iz enega člana – direktor družbe, katerega mandat traja 5 let z možnostjo ponovnega imenovanja.
Plačila, povračila in druge ugodnosti člana uprave so določene v pogodbi o zaposlitvi, sklenjeni med nadzornim svetom in članom uprave. Nadzorni svet družbe določi nagrado članu uprave. Plačila članu uprave so izplačana v denarju in so predstavljena v računovodskem poročilu v pojasnilih z naslovom Splošna in druga razkritja. V računovodskem poročilu v poglavju Kapital, Osnovni kapital je predstavljeno, koliko delnic družbe ima v lasti član uprave.
Direktor družbe in z njim povezane osebe obveščajo pristojne institucije o vsaki pridobitvi ali odsvojitvi delnic družbe ali z njo povezane družbe.
Direktor družbe
Srečko Štefanič, univerzitetni diplomirani kemik
Uprava ima v strokovno pomoč pri odločanju strokovni kolegij, sestavljen iz naslednjih zaposlenih: Damjan Murn univ.dipl.ekon. direktor PE Kemična ind Aleš Marentič inž. strojništva; dipl.org.menedžer direktor PE Lesna ind. Miro Aupič univ.dipl. ekon. direktor PE Obutvena ind. mag. Borut Hočevar univ. dipl. ekon. direktor sekt.za gospod.
Boštjan Grom univ.dipl. prav. direktor SKS Bojan Briški dipl. inž. strojništva vodja vzdrževanja

Melamin d.d. Kočevje nima podružnic.


Pregled lastništva v delniški knjigi na dan 31. 12. 2019:
Število delnic: 449.872 Število delničarjev: 140

Število delničarjev se je v letu 2019 zmanjšalo na 140, v primerjavi s preteklim letom, ko jih je bilo 142.
Tržna cena delnice v letu 2019 se je gibala od 52,50 do 60,00 EUR, povprečna cena pa je znašala 55,78 EUR in je bila za 6 % nižja od povprečne letne cene delnice v letu 2018.
Knjigovodska vrednost delnice je konec leta 2019 znašala 69,26 EUR in je za 7,8 % višja kot v letu 2018.
Promet z delnicami je v letu 2019 znašal 30.044 delnic.
V letu 2019 je bilo lastnikom naših delnic izplačanih za 995.514 EUR dividend.
Konec leta 2019 je družba posedovala 27.876 lastnih delnic oziroma 6,20 % vseh delnic.
Upravljanje tveganj je proces, v katerem identificiramo in ocenimo tveganje ter razvijemo in uvedemo strategije in postopke za obvladovanje tveganj. Zavedamo se, da lahko tveganja, ki jim je družba izpostavljena, močno vplivajo na kvaliteto poslovanja družbe in doseganje ciljev kot tudi na vrednost družbe. Družba prepoznava in analizira tveganja, ki izvirajo iz same organizacije, ter

zahtev in pričakovanj zainteresiranih Z upoštevanjem tveganj povezanih z zagotavljanjem kakovosti in ustreznega ravnanja z okoljem ter možnih izrednih razmer, družba zagotavlja, da bo lahko dosegla predvidene rezultate in s tem želene učinke, oziroma da bo preprečila neželene posledice ali pa jih bo zmanjšala. Z upoštevanjem priložnosti, ki jih lahko prinašajo tveganja, bo družba dosegla izboljšanje delovanja sistema.
Vodstvo družbe redno preverja in potrjuje politiko obvladovanja posameznih vrst tveganj, ki so opisana v nadaljevanju.
Melamin d.d. Kočevje je v letu 2019 izvajal sprejeto finančno politiko do bank in finančnih institucij s ciljem optimiziranja upravljanja denarnih sredstev. Eden ključnih ciljev finančnega upravljanja v letu 2019 je bilo ustvarjanje pozitivnega denarnega toka iz poslovanja in ohranjanje finančne stabilnosti prek deleža kapitala v virih sredstev.
Pri procesu upravljanja finančnih tveganj smo se ob osredotočenosti na tveganja plačilne sposobnosti še naprej osredotočali na posojilna, valutna in obrestna tveganja. Primarni finančni inštrumenti, uporabljeni v računovodskih izkazih družbe Melamin d.d. Kočevje, zajemajo še denar in denarne ustreznike, poslovne in druge terjatve, obveznosti do dobaviteljev in druge obveznosti iz poslovanja, finančne naložbe ter najeta posojila.
Obrestno tveganje je tveganje negativnega vpliva spremembe tržnih obrestnih mer na poslovanje družbe Melamin d.d. Kočevje. Obrestna struktura aktivnih in pasivnih bilančnih postavk ni usklajena, saj ima družba Melamin d.d. Kočevje več prejetih posojil kot obrestovanih naložb. Izpostavljenost obrestnemu tveganju za Melamin d.d. Kočevje pomeni neugodno gibanje (dvig) spremenljive obrestne mere v primeru prejetih posojil. Večina dolgoročnih posojil se obrestuje z variabilno obrestno mero, ki je vezana na eno-, tri-, ali šestmesečni EURIBOR. Vodstvo družbe Melamin d.d. Kočevje ocenjuje, da obrestno tveganje obstaja, vendar je bilo v letu 2019 to tveganje majhno.
Temeljna funkcija finančnega upravljanja je gotovo zagotavljanje plačilne sposobnosti, ki omogoča nemoten potek vsega preostalega poslovanja družbe Melamin d.d. Kočevje. Ocenjujemo, da je naše likvidnostno tveganje nizko. Nizko tveganje kratkoročne plačilne sposobnosti je pri poslovanju družbe Melamin d.d. Kočevje rezultat učinkovitega upravljanja denarnih sredstev, ustreznih posojilnih linij za kratkoročno uravnavanje denarnih tokov ter dostopa do potrebnih finančnih virov.
Ustvarjanje pozitivnega denarnega toka iz poslovanja je bil ključni cilj družbe Melamin d.d. Kočevje v letu 2019.
Nizko je tudi tveganje glede dolgoročne plačilne sposobnosti družbe Melamin d.d. Kočevje, kar je rezultat dolgoletnega uspešnega poslovanja, konzervativne politike glede strukture virov sredstev, sposobnosti ustvarjanja denarnih tokov s poslovanjem ter posojilne sposobnosti.
Družba Melamin d.d. Kočevje ima veliko število kupcev, predvsem pravnih oseb. Postopki upravljanja terjatev so določeni, zato ocenjujemo, da je posojilno tveganje obvladljivo.

Družba Melamin d.d, Kočevje redno spremlja stanje terjatev do kupcev z namenom, da se izpostavljenost tveganju zaradi nepoplačanih terjatev ne bi dvignila nad sprejemljiv nivo.
Slabša likvidnost naših kupcev je predvsem na območju Slovenije in Balkana, vendar smo tveganja, povezana z neizpolnitvijo medsebojnih obveznosti poslovnih partnerjev, obvladovali z naslednjimi ukrepi:
Glede na navedene ukrepe in glede na to, da je imela družba Melamin d.d. Kočevje ob koncu leta 2019 večino svojih terjatev do kupcev zavarovanih, vodstvo ocenjuje, da je izpostavljenost posojilnim tveganjem obvladljivo.
Večino prodaje in nabave družba Melamin d.d. Kočevje opravi na evrskem območju oziroma se pogodbe sklepajo v evrih. Poslovanja izven evro območja je malo.
Izpostavljenost družbe Melamin d.d. Kočevje valutnim tveganjem ocenjujemo kot majhno.
Izpostavljenost zunanjim tveganjem delno zmanjšujejo partnerski odnosi s kupci, kvalitetni izdelki in redne dobave. K zmerni izpostavljenosti tovrstnim tveganjem pripomore tudi razmeroma uravnotežena prodaja po posameznih prodajnih področjih in obdobjih v letu.
Družba Melamin d.d. Kočevje svoja najpomembnejša premoženjska tveganja (požarno, potresno, strojelomno, transportno), tveganje proizvajalčeve odgovornosti, tveganje civilne odgovornosti ter tveganja nezgod zaposlenih na službenih poteh in delovnem mestu sistematično prenaša na zavarovalnice.
Prodajna tveganja so tveganja strategije trženja, ki jo izvaja podjetje, kot so upravljanje blagovnih znamk, cenovna politika, distribucijska mreža, promocijske aktivnosti in drugo. K temu sodi tudi tveganje večje pogajalske moči velikih industrijskih kupcev. V družbi Melamin d.d. Kočevje prodajna tveganja omejujemo z ustreznimi trženjskimi postopki, razpršenostjo kupcev in trgov, različnostjo izdelkov, razvojem novih in kvalitetnih izdelkov, ki omogočajo vstop na nove trge in panoge, ter s sistematičnim spremljanjem in primerjalnimi analizami relevantnih panog (konkurentov in kupcev) in z upoštevanjem standardov na področju obvladovanja kakovosti, varnosti, okolja in zdravja. Ocenjujemo, da je izpostavljenost tovrstnim tveganjem zmerna.
Nabavna tveganja lahko razdelimo na:

V zadnjih letih doživljamo nihanja cen surovin, predvsem zaradi občutnih sprememb cen nafte in zemeljskega plina kot glavne osnove za večino naših surovin. Pri naših izdelkih pogosto uporabljamo surovine, ki jih proizvaja omejeno število proizvajalcev. V ekstremnih primerih je ustrezen dobavitelj lahko le eden, dva. To zmanjšuje naše nabavne možnosti in povzroča tudi tveganja za zagotovitev nemotene oskrbe s surovinami. Omenjena tveganja zmanjšujemo s trdnimi (pogodbenimi in partnerskimi) dogovori z dobavitelji, nakupi v ugodnih časovnih obdobjih, stalnim ocenjevanjem in z izborom dobaviteljev, nenehnim iskanjem novih nabavnih virov, optimizacijami receptur. Z naštetimi ukrepi ter visokimi standardi, ki jih postavljamo za naše dobavitelje in vhodne surovine, vsekakor zmanjšujemo našteta tveganja, ki pa se jim v celoti ni mogoče izogniti. Najpomembnejši trendi, zaradi katerih prihaja do nabavnih tveganj, so izrazito globalni in na njih težko vplivamo. Zato smo prav nabavnim tveganjem dokaj izpostavljeni.
Naložbena tveganja ocenjujemo kot zmerna ne glede na zaostreno okoljevarstveno zakonodajo na področju Evropske Unije. S stalnim spremljanjem trendov znotraj EU in prilagajanjem novim zahtevam na osnovi lastnih razvojnih rešitev sledimo spremembam na trgu EU kot tudi spremembam na trgih izven Evropske skupnosti. Poudarek pri razvojnih naložbah je razvoj novih izdelkov z višjo dodano vrednostjo. Pred vsako odločitvijo za izvedbo naložbenega projekta izvedemo temeljite presoje upravičenosti tako s stališča ekonomike naložbe kot drugih strateških oziroma sinergijskih učinkov naložbe.
Osredotočeni smo na obvladovanje tveganj, ki lahko privedejo do reklamacij naših izdelkov na trgu ter v skrajnem primeru do odpovedi oziroma produktne odgovornosti proizvajalca. Produktna tveganja omejujemo z ustreznimi sistemi razvoja in zagotavljanja kakovosti v okviru proizvodnih, prodajnih in poprodajnih postopkov. Tovrstna tveganja dodatno zmanjšujemo z zavarovanjem produktne odgovornosti. Vzpostavljen imamo sistem vodenja, ki vključuje zahteve standardov ISO 9001/2015 in ISO 14000:2015. Omenjeni sistemi omogočajo nadzor postopkov, ciljno vodenje in spremljanje ciljev ter sistematično skrb za nenehne izboljšave, tehnološko opremljenost in posodabljanje opreme. Produktna tveganja obvladujemo tudi z aktivnim spremljanjem zakonodaje in standardov povezanih z našimi produkti. Z namenom zmanjševanja produktnih tveganj zagotavljamo, kjer to kupci želijo, izpolnjevanje posebnih standardov, pri posameznih produktih pa skladnost dokazujemo tudi s posebnimi certifikati.
Pri izdelkih PE Lesna industrija smo tako pridobili FSC certifikat in kupcem lahko dobavljamo melafilme v skladu z vsemi zahtevami FSC Standarda.
Pri superplastifikatorjih, namenjenih gradbeni industriji, smo pridobili certifikat po standardu SIST EN 934 – 1. del, 2. del in 6. del.
Kupcem s področja avtomobilske industrije zagotavljamo delno implementacijo zahtev standarda IATF 16949: Quality management system for organizations in the automotive industry.
Pri ključnih izdelkih produktna in tudi proizvodna tveganja obvladujemo z zaščito intelektualne lastnine s patenti in na tak način zagotavljamo dolgotrajno možnost proizvodnje teh izdelkov.
Ocenjujemo, da je izpostavljenost produktnim tveganjem zmerna.

Stalno odgovorno izvajamo procedure proizvodnih in poslovnih procesov, ki jih periodično tudi čim bolj objektivno preverjamo prek zunanjih presoj v skladu z mednarodnimi ISO standardi (ISO 9001, ISO 14001…….).
V okviru sistema vodenja družba redno prepoznava in analizira tveganja, ki izvirajo izposameznih proizvodnih procesov in so bistvena za doseganje ciljev družbe. Pri prepoznavanju in ocenjevanju proizvodnih tveganj je velik poudarek na zagotavljanju kakovosti proizvodnih procesov in izdelkov, na ustreznem ravnanju z okoljem ter možnihizrednih razmerah.
Družba Melamin d.d. Kočevje vlaga veliko energije in sredstev v preventivne ukrepe za zmanjševanje proizvodnih tveganj in preprečevanje kritičnih situacij. Med te ukrepe sodijo: stalno izobraževanje vseh zaposlenih, organizacijski in tehnični ukrepi za preprečevanje napak in odpravljanje potencialnih nevarnosti, preventivno vzdrževanje in upoštevanje načela stalnega uvajanja novih pozitivnih rešitev za zmanjševanje tveganj.
Z namenom zmanjševanja proizvodnih tveganj in zagotavljanja obratovalne zanesljivosti zagotavljamo preventivno vzdrževanje in odpravljanje napak z lastno službo vzdrževanja, poleg tega pa imamo stalne pogodbe s ključnimi zunanjimi partnerji, ki zagotavljajo kvalitetno odpravo morebitnih napak in preventivno vzdrževanje.
Večina proizvodnih linij omogoča proizvodnjo različnih tipov izdelkov in tako zagotavlja manjše tveganje za naše kupce.
Strateško pa obvladujemo zmerna proizvodna tveganja tudi s pomočjo zagotavljanja varnostnih kapacitet ključnih vhodnih materialov in izdelkov.
Velik poudarek pri obvladovanju proizvodnih tveganj je namenjen tudi energetskimsistemom, ki zagotavljajo ustrezne količine in kvaliteto energije (para, hladilna voda, komprimiran zrak, dušik…).
Proizvodna in energetska tveganja zmanjšujemo tudi s tehničnimi izboljšavami in stalnim investiranjem v procese, aktivnim spremljanjem zakonodaje, standardov in novih tehnoloških praks ter prenosom le-teh v prakso.
Z namenom boljšega obvladovanja proizvodnih tveganj družba oz. njeni strokovni delavci sodelujejo v različnih stanovskih in drugih združenjih (npr. Združenje kemijske industrije, CEFIC, inženirska zbornica ipd) in v različnih mednarodnih razvojnih projektih.
Ocenjujemo, da je izpostavljenost proizvodnim tveganjem zmerna.
Okoljska tveganja
Za družbo Melamin so okoljska tveganja izredno pomembna že zaradi njene dejanskosti. Poleg tega je družba izpostavljena na področju okoljskih tveganj tako posebnim zakonodajnim zahtevam kot tudi zahtevam zainteresiranih strani.
Tveganja, ki so povezana z ustreznim ravnanjem z okoljem družba obvladuje s sprotnim in rednim poznavanjem zakonodajnih zahtev. Aktivno se vključujemo v različne iniciative, da pravočasno prepoznavamo nove zahteve in se jim lahko prilagodimo (npr. skupina za Program odgovornega ravnanja in skupina za REACH v okviru GZS, redno sodelovanje s sekcijo za okolje pri GZS, sodelovanje s proizvajalci smol – CEFIC) .

Preko letnega pregledovanja skladnosti delovanja z veljavnimi zakonodajnimi zahtevami ter predvidenimi spremembami družba preventivno skrbi tako za organizacijske kot tudi tehnične ukrepe za zmanjševanje tveganj. O ukrepih redno komunicira z zaposlenimi, jih informira o okoljskih tveganjih in jih usposablja za ustreznejše ukrepanje.
Z namenom zmanjševanja okoljskih tveganj družba v fazi razvoja novih izdelkov in investicij pregleda tudi okoljske vidike in določi ukrepe za obvladovanje le-teh. Na tak način preventivno zmanjšuje ranljivost družbe zaradi okoljskih tveganj, istočasno pa v tej fazi usmerja razvoj izdelkov in investiranje v iskanje okoljskih priložnosti.
Z namenom zmanjševanja tveganj povezanih s pričakovanji in zahtevami zainteresiranih strani družba pripravlja letno poročilo o ključnih parametrih – Poročilo o odgovornem ravnanju in ga posreduje ključnim javnostim, na zahtevo pa tudi vsem posameznikom. Na tak način skuša povečati občutek varnosti in informiranost zlasti okoliških prebivalcev.
Poleg tega družba pripravlja tudi občasne dneve odprtih vrat in odpira vrata zlasti mlajšim generacijam (šole).
Družba pregleduje tudi tveganja povezana z naravnimi nesrečami, na katere sicer nima vpliva (npr. potresi, poplave in druge ujme). Ta tveganja obvladuje prednostno v fazi projektiranja in investiranja, ko jih sistematsko pregleduje in upošteva možne preventivne ukrepe, v nadaljevanju pa spremlja učinkovitost ukrepov.
Del okoljskih tveganj so tudi tveganja za kemijske nesreče, ki pa jih družba izvaja v skladu z veljavno zakonodajo in okoljevarstvenim dovoljenjem. Družba pred vsakim posegom, ki bi lahko zaradi uporabe nevarnih snovi povzročil kemijsko nesrečo, po postopku določenem v sistemu obvladovanju varnosti pregleda vse možne nevarnosti in posledice ter oceni tveganja za njihov nastanek. Pred samo izvedbo mora družba določiti ukrepe, s katerimi bo tveganja zmanjšala do te mere, da so le-ta sprejemljiva. V primeru, da to ni možno, se spremembe ne izvede. Na tak način se sistematsko in preventivno zmanjšuje tveganje za večjo kemijsko nesrečo.
Z namenom zmanjšanja tveganja za nesrečo družba skrbi za zadostno število delavcev – prostovoljnih gasilcev in njihovo usposabljanje.
Z namenom zmanjševanja okoljskih tveganj družba redno usposablja tudi zunanje izvajalce in na tak način zmanjšuje tveganja, da bi zaradi njihovega nestrokovnega dela prišlo do onesnaženj okolja, nesreč pri delu in kemijskih nesreč.
Čeprav v družbi poteka kemijska proizvodnja, ki predstavljajo z vidika okolja tveganje, ocenjujemo, da je zaradi vpeljanih in utečenih preventivnih ukrepov izpostavljenost okoljskim tveganjem zmerna.
Z namenom zmanjševanja regulatornih tveganj družba sistematsko spremlja zakonodajne zahteve in zahteve standardov na vseh področjih delovanja. Na ključnih področjih družba deluje proaktivno; odgovorne osebe iz družbe sodelujejo v različnih zunanjih strokovnih združenjih in tako že v naprej pridobivajo informacije o novih regulatornih zahtevah. Prav tako se aktivno vključujemo v javne razprave o spremembah zakonodaje.
Družba s pravočasnim vključevanjem novih regulatornih zahtev zmanjšuje tveganja, da bi lete povzročile večje težave pri stabilnem delovanju družbe.

Zaradi gospodarske rasti in povečanega zaposlovanja lahko v prihodnosti pride do tveganj pri zaposlovanju določenega strokovnega kadra v našem okolju.
V izogib temu aktivno sodelujemo z izobraževalnimi ustanovami. Sodelujemo tudi na kariernih sejmih in dnevih odprtih vrat, kjer promoviramo potrebe po novih kadrih v naši družbi. Prav tako izvajamo lastno štipendijsko politiko v sodelovanju z Javnim skladom RS za štipendiranje in Razvojnim centrom Novo mesto za pridobivanje potrebnih kadrov.
Zaposlenim nudimo primerno plačo in stimulativno nagrajevanje, dinamično in kreativno delo z možnostjo napredovanja in stalnega sodelovanja s fakultetami in inštituti, tako doma kot v tujini. Velik poudarek dajemo tudi stalnemu izobraževanju in usposabljanju vseh zaposlenih v družbi ter skrbimo za ustrezno delovno okolje.
Ocenjujemo da je to tveganje nizko.
Družba spremlja tudi druga tveganja, ki bi lahko povzročila težave pri delovanju družbe. Glede na možnosti in obseg tveganj določa ukrepe in spremlja njihovo učinkovitost.
Z namenom zmanjševanja informacijskih tveganj družba dolgoročno sodeluje s preverjenimi zunanjimi partnerji. Družba skrbi za varno računalniško infrastrukturo in ustrezno usposobljenost zaposlenih, ki delajo s pomembnimi informacijami.
Tveganja povezana z lokalnim okoljem (npr. prometna infrastruktura (cesta, železnica, pristanišče), energetska infrastruktura (električna energija), komunalna infrastruktura (voda, odpadna voda, odpadki) družba obvladuje z dobrim sodelovanjem z lokalno skupnostjo, državo in izvajalci dejavnosti. V fazi prostorskih planiranj in investicij v infrastrukturo skušamo pridobiti čim boljše možnosti za razvoj družbe, prav tako pa tudi informacije o realnih možnostih za nadaljnje delovanje.
Varnostna tveganja obvladujemo z dolgoročnim sodelovanjem z zunanjim izvajalcem službe varovanja. Poleg tega na lokaciji izvajamo tudi tehnično varovanje celotne lokacije. Ker pa se zavedamo, da imajo na tem področju vpliv zaposleni, skrbimo za stabilno kadrovsko strukturo zaposlenih in dvig zavesti in odgovornosti vseh zaposlenih.

Načrtovana vrednost prodaje je 49.993.816 EUR in je višja za 1 % od leta 2019. Predviden je celotni dobiček pred obdavčenjem v višini 2.198.143 EUR. Načrtujemo, da bomo na tujem trgu realizirali 84 % vse prodaje.

Za leto 2020 načrtujemo investicije v višini 7,916 mio EUR. Glavna investicijska vlaganja bodo v proizvodnjo ter v razvoj in raziskave PE Kemična industrija, poleg tega pa v vročevodni sistem ogrevanja in nov parovod ter preurejanje logistične infrastrukture.
| Tabela št. 6: Načrtovani kazalniki za leto 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| KAZALNIKI | Načrt |
|---|---|
| % čistih prihodkov iz prodaje na tujih trgih v prihodkih | 84 % |
| % amortizacije v odhodkih | 10 % |
| Celotna gospodarnost (prihodki/odhodki) | 5 % |
| % donosnost prodaje (čisti dobiček/čisti prihodki *100) | 4 % |
| ROE (Return of equity) | 7 % |
| Prihodki na zaposlenega v EUR (čisti prih. iz prod./povpr. št. zaposlenih.) |
277.851 |
| Stroški dela na zaposlenega v EUR (str.dela/povprečno št. zaposlenih) | 36.333 |
| Plače na zaposlenega - v EUR (plače/povprečno.št.zap.) |
27.931 |
| Čisti dobiček na zap. EUR (čisti dob./povprečno. št. zaposlenih) | 12.077 |
| Bruto dodana vrednost na zap. - v EUR (bruto dod. vred./povp. št. zap.) |
74.437 |
Načrtujemo, da bo v Melaminu d.d. Kočevje na koncu poslovnega leta 2020 zaposlenih 182 delavcev.
Načrt za leto 2020 je bil potrjen s strani nadzornega sveta dne 13.2.2020, pred pričetkom epidemije COVID-19, ki je razkrita v dogodkih po datumu bilance na strani 80 letnega poročila.

| Tabela št. 7: Bilanca stanja v EUR brez centov |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnila | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| SREDSTVA | 4.3.1. | 51.426.122 | 46.687.700 | ||
| A. | Dolgoročna sredstva | 34.001.406 | 28.511.930 | ||
| I. | Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve | 4.3.1.1. | 15.003 | 16.454 | |
| 1. | dolgoročne premoženjske pravice | 15.003 | 16.454 | ||
| II. | Opredmetena osnovna sredstva | 4.3.1.1. | 31.659.147 | 26.802.901 | |
| 1. | Zemljišča in zgradbe | 8.528.462 | 8.679.367 | ||
| a) | zemljišča | 2.096.952 | 2.072.692 | ||
| b) | zgradbe | 6.431.510 | 6.606.675 | ||
| 2. | Proizvajalne naprave in stroji | 17.042.871 | 13.726.432 | ||
| 3. | Druge naprave in oprema | 260.978 | 474.096 | ||
| 4. | Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 5.826.836 | 3.923.006 | ||
| a) | predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | 286.382 | 328.319 | ||
| b) | opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi | 5.540.454 | 3.594.687 | ||
| III. | Dolgoročne finančne naložbe | 4.3.1.2. | 2.263.500 | 1.628.500 | |
| IV. | Dolgoročne poslovne terjatve | 4.3.1.2. | 727 | 649 | |
| V. | Odložene terjatve za davek | 4.3.1.3. | 63.029 | 63.426 | |
| B. | Kratkoročna sredstva | 17.010.046 | 17.690.567 | ||
| I. | Zaloge | 4.3.1.4. | 5.324.502 | 5.306.242 | |
| 1. | Material | 2.511.874 | 2.769.815 | ||
| 2. | Nedokončana proizvodnja | 992.511 | 895.144 | ||
| 3. | Proizvodi in trgovsko blago | 1.772.768 | 1.627.375 | ||
| 4. | Predujmi za zaloge | 47.349 | 13.908 | ||
| II. | Kratkoročne finančne naložbe | 4.3.1.5. | 8.000 | 8.000 | |
| III. | Kratkoročne poslovne terjatve | 4.3.1.6. | 11.475.708 | 10.766.167 | |
| 1. | kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 10.961.080 | 10.171.692 | ||
| 2. | kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 514.628 | 594.475 | ||
| IV. | Denarna sredstva | 4.3.1.7. | 201.836 | 1.610.158 | |
| C. | Kratkoročne aktivne časovne razmejitve | 4.3.1.8. | 414.670 | 485.203 | |
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 51.426.122 | 46.687.700 | |||
| A. | Kapital | 4.3.1.9. | 29.227.139 | 27.802.477 | |
| I. | Vpoklicani kapital | 1.875.966 | 1.875.966 | ||
| 1. | Osnovni kapital | 1.875.966 | 1.875.966 | ||
| II. | Kapitalske rezerve | 5.480.284 | 5.480.284 | ||
| III. | Rezerve iz dobička | 16.700.846 | 15.741.139 | ||
| 1. | Zakonske rezerve | 5.345.261 | 5.345.261 | ||
| 2. | Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 1.648.638 | 1.027.671 | ||
| 3. | Lastne delnice in lastni poslovni deleži | -1.648.638 | -1.027.671 | ||
| 4. | Druge rezerve iz dobička | 11.355.585 | 10.395.878 | ||
| IV. | Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | -250.380 | -141.718 | ||
| V. | Preneseni čisti poslovni izid | 3.839.749 | 4.050.605 | ||
| VI. | Čisti poslovni izid poslovnega leta | 1.580.674 | 796.201 | ||
| B. | Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve | 4.3.1.10. | 3.520.132 | 2.291.399 | |
| 1. | Rezervacije za pokojnine podobne obv. | 790.576 | 657.746 | ||
| 2. | Druge rezervacije | 830.616 | 782.500 | ||
| 3. | Dolgoročne pasivne časovne razmejitve | 1.898.940 | 851.153 | ||
| C. | Dolgoročne obveznosti | 4.3.1.11. | 6.941.221 | 5.483.474 | |
| I. | Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 6.278.562 | 5.437.474 | ||
| Ia. | Druge dolgoročne finančne obveznosti | 625.859 | 0 | ||
| II. | Dolgoročne poslovne obveznosti | 36.800 | 46.000 | ||
| Č. | Kratkoročne obveznosti | 4.3.1.12. | 11.256.895 | 10.755.056 | |
| I. | Kratkoročne finančne obveznosti | 2.198.354 | 1.310.868 | ||
| Ia. | Druge kratkoročne finančne obveznosti | 168.426 | |||
| II. | Kratkoročne poslovne obveznosti | 8.890.115 | 9.444.188 | ||
| 1. 2. |
kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev kratkoročne poslovne obveznosti do drugih |
7.994.756 895.359 |
8.745.523 698.665 |
||
| D. | Kratkoročne pasivne časovne razmejitve | 4.3.1.13. | 480.735 | 355.294 | |
Računovodske usmeritve in pojasnila v nadaljevanju so sestavni del računovodskih izkazov.

| Tabela št. 8: Izkaz poslovnega izida v EUR brez centov |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnila | 2019 | 2018 | ||
| 1. | Čisti prihodki od prodaje | 4.3.2.1. | 49.432.215 | 50.882.418 | |
| na domačem trgu | 6.660.015 | 6.209.307 | |||
| na tujem trgu | 42.513.928 | 44.377.145 | |||
| blago in material na domačem trgu | 87.816 | 89.033 | |||
| blago in material na tujem trgu | 170.456 | 206.933 | |||
| 2. | Sprememba vrednosti zalog proiz.in nedok.proizvodnje | 242.760 | -365.578 | ||
| 3. | Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 0 | 0 | ||
| 4. | Drugi poslovni prihodki | 4.3.2.2. | 1.060.352 | 1.256.374 | |
| prevrednotovalni poslovni prihodki | 119.582 | 55.390 | |||
| prihodki od porabe rezervacij | 1.145 | 7.882 | |||
| drugi prihodki | 939.625 | 1.193.102 | |||
| 5. | Stroški blaga,materiala in storitev | 4.3.2.3. | 36.662.122 | 39.711.494 | |
| nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 187.063 | 227.137 | |||
| stroški porabljenega materiala | 30.861.979 | 34.145.935 | |||
| stroški storitev | 5.613.079 | 5.338.422 | |||
| 6. | Stroški dela | 4.3.2.4. | 6.320.396 | 5.813.037 | |
| stroški plač | 4.824.347 | 4.403.238 | |||
| stroški socialnih zavarovanj | 344.675 | 319.031 | |||
| stroški pokojninskih zavarovanj | 560.166 | 529.812 | |||
| drugi stroški dela | 591.208 | 560.956 | |||
| 7. | Odpisi vrednosti | 4.3.2.5. | 4.277.221 | 4.435.542 | |
| amortizacija | 4.205.574 | 4.385.813 | |||
| prevrednotovalni poslovni odhodki osnovnih sredstev | 30.721 | 15.060 | |||
| prevrednotavalni poslovni odhodki obratnih sredstev | 40.926 | 34.669 | |||
| 8. | Drugi poslovni odhodki | 4.3.2.6 | 270.927 | 160.890 | |
| Poslovni izid iz poslovanja | 3.204.661 | 1.652.251 | |||
| 9. | Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 4.3.2.7. | 39.128 | 7.479 | |
| 10. Finančni odhodki iz oslab.in odpisov fin. naložb | 4.3.2.8. | 0 | 0 | ||
| 11. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 4.3.2.8. | 81.387 | 62.075 | ||
| finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 67.641 | 58.260 | |||
| finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 13.746 | 3.815 | |||
| 12. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do dob. | 4.3.2.8. | 5.661 | 8.120 | ||
| 13. Finančni izid | -47.920 | -62.716 | |||
| 14. Drugi prihodki | 5.005 | 5.505 | |||
| 15. Drugi odhodki | 0 | 0 | |||
| 16. Poslovni izid obračunskega obdobja | 3.161.746 | 1.595.040 | |||
| 17. Davek od dobička | 4.3-2.9. | 0 | 0 | ||
| 18. Odloženi davek | 4.3.2.9. | -397 | -2.638 | ||
| 19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 4.3.2.10 | 3.161.349 | 1.592.402 |
Računovodske usmeritve in pojasnila v nadaljevanju so sestavni del računovodskih izkazov.

| Tabela št. 9: Izkaz denarnih tokov | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| A. | DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | ||
| a) | Postavke izkaza poslovnega izida | 7.224.773 | 5.979.941 |
| Poslovni prihodki in finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 50.680.253 | 51.785.288 | |
| Poslovni odhodki brez amortizacije in finančni odhodki iz poslov.obveznosti | -43.455.480 | -45.805.347 | |
| Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | 0 | 0 | |
| b) | Spremembe čistih obratnih sredstev poslovnih postavk bilance stanja | 133.952 | 405.510 |
| Začetne manj končne poslovne terjatve | -709.619 | 908.981 | |
| Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve | 70.533 | -476.987 | |
| Začetne manj končne odložene terjatve za davek | 397 | 2.638 | |
| Začetne manj končne zaloge | -18.260 | -172.333 | |
| Končni manj začetni poslovni dolgovi | -563.273 | 932.612 | |
| Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije | 1.354.174 | -789.401 | |
| c) | Pozitivni ali negativni denarni izid pri poslovanju( a + b ) | 7.358.725 | 6.385.451 |
| B. | DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU | ||
| a) | Prejemki pri investiranju | 148.980 | 1.544 |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 0 | 632 | |
| Prejemki od dobljenih dividend | 0 | 912 | |
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb (depozitov) | 148.980 | 0 | |
| b) | Izdatki pri investiranju | -9.062.505 | -4.445.545 |
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | 0 | 0 | |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | -8.312.505 | -3.945.545 | |
| Izdatki za pridobitev finančnih naložb | -750.000 | -500.000 | |
| c) | Pozitivni ali negativni denarni izid pri investiranju( a + b ) | -8.913.525 | -4.444.001 |
| C. | DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | ||
| a) | Prejemki pri financiranju | 3.231.634 | 1.440.000 |
| Prejemki od vplačanega kapitala Prejemki od povečanja finančnih obveznosti |
0 3.231.634 |
0 1.440.000 |
|
| b) | Izdatki pri financiranju | -3.085.156 | -2.150.043 |
| Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje | -67.641 | -58.260 | |
| Izdatki za odplačila finančnih obveznosti | -1.401.034 | -1.572.385 | |
| Izdatki za vračila kapitala | -620.967 | 0 | |
| Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku | -995.514 | -519.398 | |
| c) | Pozitivni ali negativni denarni izid pri financiranju ( a + b ) | 146.478 | -710.043 |
| Č. | KONČNO STANJE DENARNIH SREDSTEV | 201.836 | 1.610.158 |
| Denarni izid v obdobju ( Ac + Bc + Cc ) | -1.408.322 | 1.231.407 | |
| Začetno stanje denarnih sredstev | 1.610.158 | 378.751 |
Računovodske usmeritve in pojasnila v nadaljevanju so sestavni del računovodskih izkazov.

| za leto 2019 | ||
|---|---|---|
| za leto 2019 | v EUR brez centov | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavke | I Vpoklicani kapital |
II Kapitalske rezerve |
III Rezerve iz dobička | V Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
VI Preneseni čisti dobiček |
VII Čisti poslovni izid poslovnega leta |
VIII Skupaj | |||
| 1. Osnovni kapital |
1. Zakonske rezerve |
2. Rezerve za lastne delnice |
3. Lastne delnice (kot odbitna postavka) |
4. Druge rezerve iz dobička |
1. Preneseni čisti dobiček |
1. Čisti dobiček poslovnega leta |
||||
| A.1. Stanje 01.01.2019 | 1.875.966 | 5.480.284 5.345.261 1.027.671 | -1.027.671 10.395.878 | -141.718 4.050.605 | 796.201 | 27.802.477 | ||||
| a) Preračun na 1.1.2019 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja | 1.875.966 | 5.480.284 5.345.261 1.027.671 | -1.027.671 10.395.878 | -141.718 4.050.605 | 796.201 | 27.802.477 | ||||
| B 1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki |
0 | 0 | 0 | 0 | -620.967 | 0 | 0 | -995.514 | 0 | -1.616.481 |
| a) Nakup lastnih delnic | 0 | 0 | 0 | 0 | -620.967 | 0 | 0 | 0 | 0 | -620.967 |
| c) Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -995.514 | 0 | -995.514 |
| B 2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -108.662 | -11.544 | 3.161.349 | 3.041.1437 |
| a) vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.161.349 | 3.161.349 |
| b) spremembe presežka aktuarski izračun rezervacij |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -108.662 | -11.544 | 0 | -120.206 |
| B.3 Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 620.967 | 0 | 959.708 | 0 | 796.201 -2.371.817 | 0 | |
| a) razporeditev preostalega dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzornega sveta |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.580.675 | 0 | 0 -1.580.675 | 0 | |
| b) razporeditev dela čistega dobička za oblikovanje dodatnih rezerv po sklepu skupščine |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 796.201 | -796.201 | 0 |
| c) Oblikovanje rezervacij za lastne delnice | 0 | 0 | 0 | 620.967 | 0 | -620.967 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| C. Stanje 31.12.2019 | 1.875.966 | 5.480.284 5.345.261 1.648.638 | -1.648.638 11.355.586 | -250.380 3.839.748 | 1.580.674 | 29.227.139 |
| Postavke | I Vpoklicani kapital |
II Kapitalske rezerve |
III Rezerve iz dobička | V Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
VI Preneseni čisti dobiček |
VII Čisti poslovni izid poslovnega leta |
VIII Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Osnovni kapital |
1. Zakonske rezerve |
2. Rezerve za lastne delnice |
3. Lastne delnice (kot odbitna postavka) |
4. Druge rezerve iz dobička |
1. Preneseni čisti dobiček |
1. Čisti dobiček poslovnega leta |
||||
| A.1. Stanje 01.01.2018 | 1.875.966 | 5.480.284 5.345.261 1.027.671 | -1.027.671 | 9.599.677 | -111.133 3.363.013 | 1.218.995 | 26.772.063 | |||
| a) Preračun za nazaj | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja | 1.875.966 | 5.480.284 5.345.261 1.027.671 | -1.027.671 | 9.599.677 | -111.133 3.363.013 | 1.218.995 | 26.772.063 | |||
| B 1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -519.398 | 0 | -519.398 |
| a) Nakup lastnih delnic | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -519.398 | 0 | -519.398 |
| B 2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30.585 | -12.004 | 1.592.402 | 1.549.813 |
| a) vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.592.402 | 1.592.402 |
| b) spremembe presežka aktuarski izračun rezervacij |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30.585 | -12.004 | 0 | -42.589 |
| B.3 Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 796.201 | 0 1.218.995 -2.015.196 | 0 | ||
| a) razporeditev preostalega dela čistega dobička poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzornega sveta |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 796.201 | 0 | 0 | -796.201 | 0 |
| b) razporeditev dela čistega dobička za oblikovanje dodatnih rezerv po sklepu skupščine |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 1.218.995 -1.218.995 | 0 | ||
| c) Oblikovanje rezervacij za lastne delnice | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| C. Stanje 31.12.2018 | 1.875.966 | 5.480.284 5.345.261 1.027.671 | -1.027.671 10.395.878 | -141.718 4.050.605 | 796.201 | 27.802.477 |
Računovodske usmeritve in pojasnila v nadaljevanju so sestavni del računovodskih izkazov.

| Tabela št. 11: Izkaz drugega vseobsegajočega donosa | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | 2019 | 2018 | |
| 19. | Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 3.161.349 | 1.592.402 |
| 21. | Spremembe rezerv nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | -108.662 | -30.585 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja (19+21) | 3.052.687 | 1.561.817 |
| Tabela št. 12: Bilančni dobiček |
v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 2019 | 2018 |
| a)Čisti poslovni izid poslovnega leta | 3.161.349 | 1.592.402 |
| b)Preneseni čisti dobiček | 3.839.749 | 4.050.606 |
| c)Zmanjšanje rezerv iz dobička | 0 | 0 |
| d)Zmanjšanje rezerv za lastne delnice | 0 | 0 |
| e)Povečanje rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja ( drugih rezerv iz dobička) | 1.580.675 | 796.201 |
| Bilančni dobiček (a+b-c-d-e) | 5.420.423 | 4.846.807 |

Poslovodstvo družbe Melamin d.d. Kočevje je odgovorno za pripravo letnega poročila ter računovodskih izkazov za leto 2019. Po njegovem najboljšem vedenju je računovodsko poročilo sestavljeno v skladu z ustreznim okvirom računovodskega poročanja in daje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida družbe. V poslovno poročilo je vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki jim je družba izpostavljena.
Poslovodstvo izjavlja:
Poslovodstvo je odgovorno za izvajanje ukrepov, s katerimi zagotavlja ohranjanje vrednosti premoženja družbe Melamin ter za preprečevanje in odkrivanje prevar ter drugih nepravilnosti.
Davčne oblasti lahko v petih letih po poteku leta, v katerem je bilo treba odmeriti davek, kadarkoli preverijo poslovanje družbe. To lahko povzroči dodatne obveznosti za plačilo davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova davka od dohodkov pravnih oseb (DDPO) ali drugih davkov in dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.
| Uprava – direktor družbe |
|
|---|---|
| Srečko Štefanič, univ.dipl.kem. | |
| Kočevje, 1.4.2020 | |

Računovodski izkazi družbe Melamin d.d. Kočevje so pripravljeni v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi (SRS-2016). Pri vseh pomembnih prikazanih zneskih v računovodskih izkazih smo razkrili tudi primerjalne informacije iz preteklega obdobja in jih vključujemo tudi v besedne in opisne informacije.
Podlage za sestavitev računovodskih izkazov:
Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih, brez stotinov.
Priprava računovodskih izkazov v skladu s SRS zahteva od poslovodstva določene presoje, ocene in predpostavke, ki vplivajo na uporabo računovodskih usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev in obveznosti, prihodkov in odhodkov. Te ocene in z njimi povezane predpostavke temeljijo na preteklih izkušnjah in vrsti drugih, v danih okoliščinah primernih dejavnikov.
Računovodske usmeritve, ki so navedene v nadaljevanju, so bile dosledno uporabljene v vseh obdobjih, ki so prikazana v teh računovodskih izkazih, razen za vpliv sprememb računovodskih standardov ki se nanašajo na najeme, prihodke in finančne naložbe, kar je pojasnjeno v nadaljevanju pri razčlenitvi in pojasnilih k računovodskim izkazom : tabela17, tabela 37 in tabela 57. .
Pri sestavi računovodskih izkazov je upoštevano,
Zaradi popolnejšega informiranja in v skladu z ZGD in SRS so k računovodskim izkazom podana pojasnila in dodatne informacije, ki so potrebne za pošteno predstavitev finančnega položaja in izidov poslovanja podjetja.
Postavke v računovodskih izkazih, ki so izkazane v tujih valutah, so v bilanci stanja in izkazu poslovnega izida preračunane v evre po referenčnem tečaju ECB. Pozitivne in negativne tečajne razlike, ki so posledica teh dogodkov, se prepoznajo v izkazu poslovnega izida med prevrednotovalnimi prihodki oziroma odhodki.
Povzetek splošnih in v družbi izbranih računovodskih usmeritev:

neopredmetenemu sredstvu med njegovim razvijanjem. Doba uporabnosti se določi na podlagi prihodkov, ko se bo projekt usredstvil.
Neopredmeteno sredstvo se ob začetnem pripoznavanju ovrednoti po nabavni vrednosti, ki jo tvorijo nakupna cena in stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno njihovi usposobitvi za uporabo. Uporabna vrednost posameznega neopredmetenega sredstva je omejena. Ko se obračunava amortizacija neopredmetenega sredstva, se ta pripozna v izkazu poslovnega izida. Za poznejše merjenje neopredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti. Kasnejši stroški v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primeru, ko povečujejo prihodnje gospodarske koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se izdatki nanašajo. Vsi drugi stroški so v poslovnem izidu pripoznani kot odhodki, takoj ko do njih pride.
Družba ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo oziroma, ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna pogodba oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.
Družba določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati, skupaj z:
a) obdobjem, za katero velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo najemnik to možnost izrabil, in
b) obdobjem, za katero velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da najemnik te možnost ne bo izrabil.
Družba uporablja enoten pristop pripoznavanja in merjenja za vse najeme, razen za kratkoročne najeme in najeme sredstev z majhno vrednostjo. Družba pripozna obveznost iz najema za plačila najemnin in pravico do uporabe sredstev, ki predstavlja pravico do uporabe sredstev v najemu.
Družba pripozna opredmeteno osnovno sredstvo, ki predstavlja pravico do uporabe, na dan začetka najema (tj. na dan, ko je sredstvo v najemu na razpolago za uporabo).
Pravica do uporabe sredstev se izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za popravek vrednosti in izgubo zaradi oslabitve, s prilagoditvijo nabavne vrednosti ob vsakem ponovnem merjenju obveznosti iz najema. Nabavna vrednost pravice do uporabe sredstev zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema, začetne neposredne stroške in plačila najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred njim, zmanjšana za prejete spodbude za najem.
Pravica do uporabe sredstev se amortizira enakomerno v obdobju trajanja najema ali ocenjeni dobi koristnosti sredstev in sicer v tistem od obeh obdobij, ki je krajše, kot je opisano v nadaljevanju:
Če se ob zaključku najema lastništvo nad najetim sredstvom prenese na družbo ali če družba izrabi opcijo nakupa, se amortizacija izračuna na podlagi ocenjene dobe koristnosti sredstva. Družba prevrednotuje pravice do uporabe sredstev tudi za morebitno oslabitev.

Na dan začetka najema pripozna družba obveznost iz najema po sedanji vrednosti vseh plačil najemnin v celotnem obdobju trajanja najema, ki na ta dan še niso plačane.
Najemnine vključujejo nespremenljive najemnine, zmanjšane za vse terjatve za spodbude za najem, spremenljive najemnine, ki so odvisne od indeksa ali stopnje, in zneske, za katere se pričakuje, da jih bo najemnik plačal na podlagi jamstev za preostalo vrednost. V najemnine je vključena tudi izpolnitvena cena možnosti nakupa, če je precej gotovo, da bo družba izrabila to možnost, in plačila kazni za odpoved najema, če trajanje najema kaže, da bo družba izrabila možnost odpovedi najema.
Spremenljive najemnine, ki niso odvisne od indeksa ali stopnje, se pripoznajo kot strošek v obdobju, v katerem se zgodi ali dogodek ali pogoj, ki sproži plačilo (razen če so stroški nastali pri proizvodnji zalog).
Pri izračunu sedanje vrednosti najemnin uporablja družba predpostavljeno obrestno mero za sposojanje na dan začetka najema, saj obrestne mere v najemni pogodbi ni mogoče določiti. Po datumu začetka najema se znesek obveznosti iz najema poveča za natečene obresti in zmanjša za vsa izvršena plačila najemnin. Poleg tega se knjigovodska vrednost obveznosti iz najema ponovno oceni v primeru prilagoditve ali spremembe obdobja trajanja najema, spremembe višine najemnine (npr. sprememba prihodnjih zneskov najemnine kot posledica spremembe indeksa ali stopnje za določanje višine najemnin) ali spremembe ocene opcije nakupa najetega sredstva.
Družba je obveznost iz najema pripoznala v postavki druge dolgoročne in kratkoročne finančne obveznosti.
Družba uporablja izjemo od pripoznanja kratkoročnega najema (tj. pri najemih, katerih obdobje najema traja 12 mesecev ali manj in ne vključujejo opcije nakupa). Obenem uporablja družba izjemo od pripoznanja sredstev z majhno vrednostjo, in sicer v povezavi z najemom sredstev, za katere velja, da so majhne vrednosti. Pri kratkoročnih najemih in najemih sredstev z majhno vrednostjo pripozna družba strošek najemnine enakomerno v celotnem obdobju trajanja najema.
Družba se je pri prehodu na uporabo spremenjenega SRS 1 v delu, ki se nanaša na področje najemov, odločila za uporabo poenostavljene možnosti z datumom začetne uporabe 1. januarja 2019. Po tej metodi lahko družba kumulativni učinek začetne uporabe omenjenega spremenjenega področja najemov pripozna kot prilagoditev pravice do uporabe, obveznosti iz najema in začetnega stanja prenesenega čistega poslovnega izida na dan začetne uporabe, to je 1. januar 2019.
V skladu z določili točke SRS 1.68, ki obravnava ta prehod, je družba na dan 1. januarja 2019 uporabila naslednje praktične rešitve:
Ker se je družba odločila, da bo uporabila poenostavljeno možnost za najeme, ki so bili razvrščeni med finančne najeme, se za knjigovodsko vrednost sredstva v najemu in obveznosti iz najema pri prehodu šteje knjigovodska vrednost sredstva v najemu in obveznosti iz najema neposredno pred tem datumom.

Učinek prehoda na uporabo spremenjenega SRS 1 v delu, ki se nanaša na področje najemov na dan 1. januarja 2019 (povečanje/zmanjšanje):
| Na dan 1.1.2019 v EUR | |||
|---|---|---|---|
| Sredstva | |||
| Pravica do uporabe - Zemljišča in zgradbe | 88.053 | ||
| Pravica do uporabe - Oprema | 377.132 | ||
| Skupaj sredstva | 465.185 | ||
| Obveznosti | |||
| Druge kratk. in dolg. obveznosti | 465.185 | ||
| Skupaj obveznosti | 465.185 |
Družba oceni, ali obstajajo morebitni dejavniki, ki nakazujejo, da bi bilo treba dolgoročna sredstva oslabiti. Če bi knjigovodska vrednost presegla nadomestljivo vrednost, se vrednost sredstva oslabi na vrednost nadomestljivega zneska posameznega sredstva ali denar ustvarjajoče enote. Nadomestljiva vrednost je poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje posameznega sredstva ali denar ustvarjajoče enote, oziroma je vrednost v uporabi, in sicer višja izmed njih. Vrednost v uporabi se določi tako, da se pričakovani bodoči denarni tokovi diskontirajo na neto sedanjo vrednost z uporabo diskontne stopnje (pred davki), ki odraža sedanjo tržno oceno časovne vrednosti denarja in morebitno tveganje, povezano s posameznim sredstvom. Pri sredstvu, kjer so bodoči denarni tokovi odvisni tudi od ostalih sredstev v posamezni denar ustvarjajoči enoti, se vrednost v uporabi izračuna na podlagi bodočih denarnih tokov te denar ustvarjajoče enote. Izgube, ki nastanejo na podlagi oslabitve, se pripoznajo med prevrednotevalnimi poslovnimi odhodki.


pogodbo in internim pravilnikom zavezana k plačilu jubilejnih nagrad zaposlencem in odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane dolgoročne rezervacije. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih bodočih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan bilance stanja. Izračun je bil narejen za vsakega zaposlenega tako, da se upošteva strošek odpravnine ob upokojitvi in strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun je z uporabo projecirane enote pripravil pooblaščeni aktuar. Vrednost dolgoročne rezervacije predstavlja sedanjo vrednost izdatkov, potrebnih za poravnavo dolgoročne obveznosti, ugotovljene na dan bilance stanja z upoštevanjem tveganja in negotovosti.
Aktuarske dobičke/izgube iz naslova odpravnin zaposlenih pripoznamo neposredno v kapitalu, aktuarske dobičke/izgube iz naslova jubilejnih nagrad, stroške službovanja in obresti pa v poslovnem izidu.
Oblikujejo se individualno na podlagi ocene, ki temelji na izkušnjah, historičnih podatkih ter pridobljenih ponudbah. Obstoječe obveznosti razgradnje in ponovne vzpostavitve ter učinke njihovih sprememb se usredstvi tako, da se jih prišteje k nabavni vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva, na katero se take obveznosti nanašajo, ali se jih od nje odšteje, če se zmanjšajo. Učinki sprememb se amortizirajo v dobi koristnosti. Med obveznostmi se ocenjena vrednost razgradnje in ponovne vzpostavitve prvotnega stanja pripozna kot rezervacija. Družba jo ponovno izmeri na dan bilance stanja.
Prihodki od prodaje so tisti, ki izhajajo iz pogodb s kupci o prodaji blaga ali storitev. Prihodki od prodaje odražajo prenose (dobave) pogodbeno dogovorjenega blaga ali storitev kupcem, in sicer v višini pričakovanih nadomestil, do katerih bo organizacija upravičena v zameno za to blago ali storitve. Razčlenjujejo se na prihodke od prodaje lastnih poslovnih učinkov (proizvodov in storitev) ter prihodke od prodaje trgovskega blaga in materiala. Zneski, zbrani v korist tretjih oseb, kot so obračunani davek na dodano vrednost in druge dajatve, ki se obračunajo ob prodaji, niso sestavina prihodkov od prodaje. Podobno tudi zneski, zbrani v korist zastopanega, niso sestavina

prihodkov od prodaje (prihodek od prodaje je samo tisti del nadomestila, ki pripada zastopniku za opravljeno storitev zastopanja).
Blago oziroma storitev je prenesena, ko ga/jo kupec pridobi (ali pridobiva) v obvladovanje. Kupec pridobi v obvladovanje blago ali storitev, ko pridobi pravico do odločanja o njegovi/njeni uporabi, in pravico do praktično vseh njegovih/njenih preostalih koristi. Takšno obvladovanje vključuje tudi sposobnost preprečevanja drugim, da usmerjajo uporabo blaga ali storitve in pridobijo koristi iz njegovega/njenega naslova. Koristi iz naslova blaga oziroma storitev so morebitni denarni tokovi (prejemki ali prihranki pri izdatkih), ki se lahko pridobijo neposredno ali posredno na različne načine.
Organizacija prenese obvladovanje blaga ali storitve in s tem izpolni oziroma izpolnjuje izvršitveno obvezo, in sicer v določenem trenutku ali postopoma.
Ob sklenitvi pogodbe s kupcem mora organizacija opredeliti vse v pogodbi vsebovane izvršitvene obveze. Kot samostojna (ločena) izvršitvena obveza se opredeli vsaka obveza za prenos blaga ali storitve kupcu: a) ki jo je po sodilih SRS v kontekstu pogodbe mogoče opredeliti ločeno od drugih pogodbenih obvez za prenos blaga ali storitev in b) kupec lahko pogodbeno dogovorjeno blago ali storitev uporablja samostojno ali skupaj z drugimi razpoložljivimi oziroma enostavno dostopnimi viri (sredstvi). Dejstvo, da organizacija redno prodaja blago ali storitev ločeno, bi na primer kazalo, da lahko kupec uporablja blago ali storitev samostojno ali v povezavi z drugimi enostavno dostopnimi viri.
Prihodki od prodaje se pripoznajo v znesku, ki odraža transakcijsko ceno, ki se razporedi na samostojno izvršitveno obvezo. Transakcijska cena je znesek nadomestila, do katerega organizacija pričakuje, da bo upravičena v zameno za prenos blaga ali storitev na kupca, razen zneskov, ki se zbirajo v imenu tretjih oseb.
Poslovodstvo družbe je preverilo vpliv spremembe računovodskega standarda na pripoznavanja prihodkov ugotovilo, da zaradi spremembe standardov niso potrebne prilagoditve računovodskih izkazov, po stanju na dan 1.1.2019, ko je nov standard stopil v veljavo.
Državne podpore se pripoznajo po pošteni vrednosti, vendar ne, dokler ne obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba Melamin d.d. Kočevje izpolnila pogoje v zvezi z njimi in podpore prejela. Državne podpore se pripoznajo kot prihodki v obdobjih, v katerih se vzporejajo z zadevnimi stroški, ki naj bi jih nadomestile. Če se državna podpora nanaša na določeno sredstvo, se pripozna kot razmejeni prihodek, ki se pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju pričakovane dobe uporabnosti sredstva v enakih letnih obrokih. Državne podpore se prikazujejo med dolgoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami.
Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano z zmanjšanjem sredstva ali s povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti.

zadržujejo v končnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje. V poslovne odhodke se všteva tudi nabavna vrednost prodanega materiala.
obdobju. Terjatve za odloženi davek se pripoznajo le, če je verjetno, da bo v prihodnje na razpolago obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče izrabiti odbitne začasne razlike. Ocenjujemo, da obstaja velika verjetnost, da bo v prihodnje na razpolago obdavčljivi dobiček, saj je družba vsa pretekla leta poslovala z dobičkom, pozitivni poslovni izid pa je planiran tudi za naslednja leta.
Odložene obveznosti za davek so zneski davka iz dobička, ki jih bo treba poravnati v prihodnjih obdobjih glede na obdavčljive začasne razlike.
Obveznosti za davek za obravnavano poslovno obdobje se ugotovijo na podlagi zneska, za katerega se pričakuje, da bo plačan davčni upravi v prihodnjih davčnih obdobjih
Sredstva
| Tabela št. 13: Neopredmetena dolgoročna sredstva | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 2019 | 2018 |
| Dolgoročne premoženjske pravice | 15.003 | 16.454 |
| Skupaj | 15.003 | 16.454 |

| Tabela št. 14: Gibanje neopredmetenih sredstev |
v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| --------------------------------------------------- | -- | ------------------- |
| Dolgoročne premoženjske pravice |
Emisijski kuponi | Skupaj | |
|---|---|---|---|
| 307.889 | |||
| -1.181 | |||
| 306.708 | |||
| 291.435 | |||
| 270 | |||
| 291.705 | 0 | 291.705 | |
| 16.454 | |||
| 0 | 15.003 | 15.003 | |
| 291.705 0 291.705 291.435 270 270 |
16.184 -1.181 15.003 0 0 16.184 |
| Postavka | Dolgoročne premoženjske pravice |
Emisijski kuponi | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||
| Stanje 01.01.2018 | 291.705 | 27.038 | 318.743 | |
| Izločitve oz porabe | 0 | -10.854 | -10.854 | |
| Stanje 31.12.2018 | 291.705 | 16.184 | 307.889 | |
| Popravek vrednosti | ||||
| Stanje 01.01.2018 | 286.806 | 0 | 286.806 | |
| Amortizacija | 4.629 | 0 | 4.629 | |
| Stanje 31.12.2018 | 291.435 | 0 | 291.435 | |
| Neodpisana vrednost | ||||
| Stanje 01.01.2018 | 4.899 | 27.038 | 31.937 | |
| Stanje 31.12.2018 | 270 | 16.184 | 16.454 |
Družba ima dovoljenje za izpuščanje toplogrednih plinov in iz tega naslova dodeljene emisijske kupone Agencije Republike Slovenije za obdobje od 2013 do 2020. Število brezplačno pridobljenih kuponov je 52.619. Kuponi so vrednoteni po vrednosti 1 EUR za kupon. V obdobju od leta 2013 do konec leta 2019 je bilo za lastne potrebe porabljenih 29.116 kuponov. Družba je 8.500 kuponov prodala na borzi. Stanje kuponov na dan 31.12.2019 je 15.003.
| Tabela št. 15: Opredmetena osnovna sredstva | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Zemljišča | 2.096.952 | 2.072.692 |
| Zgradbe, od tega | 6.431.510 | 6.606.675 |
| sredstva v najemu | 79.248 | 0 |
| Oprema, od tega: | 17.303.849 | 14.200.528 |
| proizvajalne naprave in stroji |
16.375.277 | 13.726.432 |
| druge naprave in oprema |
216.436 | 474.096 |
| sredstva v najemu |
712.136 | 0 |
| Osnovna sredstva v pridobivanju | 5.826.836 | 3.923.006 |
| od tega predujmi za osnovna sredstva |
286.382 | 328.319 |
| Skupaj | 31.659.147 | 26.802.901 |

| v EUR brez centov | ||||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Skupaj sredstva |
| Nabavna vrednost | ||||
| Stanje 01.01.2019 | 2.072.692 | 14.250.079 | 53.042.974 | 69.365.745 |
| Pridobitve | 24.260 | 102.381 | 5.904.580 | 6.031.221 |
| Povečanje nab.vrednosti | 0 | 82.843 | 252.673 | 335.516 |
| Prenos v uporabo oz. uskladitev | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odtujitve, odpisi | 0 | 0 | -1.483.549 | -1.483.549 |
| Stanje 31.12.2019 | 2.096.952 | 14.435.303 | 57.716.678 | 74.248.933 |
| Popravek vrednosti | ||||
| Stanje 01.01.2019 | 0 | 7.643.404 | 38.842.446 | 46.485.850 |
| Odtujitve, odpisi | 0 | 0 | -1.365.328 | -1.365.328 |
| Prenos v uporabo oz. uskladitev | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortizacija | 0 | 439.637 | 3.647.848 | 4.087.485 |
| Stanje 31.12.2019 | 0 | 8.083.041 | 41.124.966 | 49.208.007 |
| Neodpisana vrednost | ||||
| Stanje 01.01.2019 | 2.072.692 | 6.606.675 | 14.200.528 | 22.879.895 |
| Stanje 31.12.2019 | 2.096.952 | 6.352.262 | 16.591.712 | 25.040.926 |
| Postavka | Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| sredstva | ||||
| Nabavna vrednost | ||||
| Stanje 01.01.2018 | 2.002.692 | 14.408.089 | 51.548.268 | 67.959.049 |
| Pridobitve | 70.000 | 26.878 | 1.007.868 | 1.104.746 |
| Povečanje nab.vrednosti | 0 | 47.612 | 583.555 | 631.167 |
| Prenos v uporabo oz. uskladitev | 0 | -232.500 | 232.500 | 0 |
| Odtujitve, odpisi | 0 | 0 | -329.217 | -329.217 |
| Stanje 31.12.2018 | 2.072.692 | 14.250.079 | 53.042.974 | 69.365.745 |
| Popravek vrednosti | ||||
| Stanje 01.01.2018 | 0 | 7.244.655 | 35.174.168 | 42.418.823 |
| Odtujitve, odpisi | 0 | 0 | -314.156 | -314.156 |
| Prenos v uporabo oz. uskladitev | 0 | -42.027 | 42.027 | 0 |
| Amortizacija | 0 | 440.776 | 3.940.407 | 4.381.183 |
| Stanje 31.12.2018 | 0 | 7.643.404 | 38.842.446 | 46.485.850 |
| Neodpisana vrednost | ||||
| Stanje 01.01.2018 | 2.002.692 | 7.163.434 | 16.374.100 | 25.540.226 |
| Stanje 31.12.2018 | 2.072.692 | 6.606.675 | 14.200.528 | 22.879.895 |
| Tabela št. | 17: Gibanje stalnih sredstev v pridobivanju | v EUR brez centov |
|---|---|---|
| ------------ | --------------------------------------------- | ------------------- |
| Postavke | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Stalna sredstva v pridobivanju na dan 1.1. | 3.594.687 | 864.783 |
| nove investicije v opredmetena osnovna sredstva | 8.312.505 | 4.465.817 |
| aktiviranje oziroma prenos v uporabo | -6.366.738 | -1.735.913 |
| Stanje stalnih sredstev v pridobivanju na dan 31.12 | 5.540.454 | 3.594.687 |
Uporabljene amortizacijske stopnje opredmetenih in neopredmetenih sredstev v letu 2019 so ostale enake glede na leto 2018 in se gibljejo od 1,0 % do 33,3 %:
| Stopnja amortizacije |
neopred. sredstva |
zidane stavbe |
program. oprema |
strojna oprema |
transportna vozila |
osebna vozila |
druga opred. os. sredstva |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| najnižja % | 10 | 1,8 | 10 | 25 | 10 | 15,5 | 1 |
| najvišja % | 20 | 6 | 33,3 | 33,3 | 25 | 15,5 | 33,3 |
Osnovna sredstva v pridobivanju v vrednosti 5.540.454 EUR na dan 31.12.2019 vsebujejo investicijske projekte:

Odprti predujem v vrednosti 286.382 EUR se nanaša na novo investicijo parna turbina za soproizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov.
V letu 2019 so se aktivirala osnovna sredstva v vrednosti 6.366.738 EUR:
Pridobljena osnovna sredstva v letu 2019 so bila financirana z lastnimi sredstvi, novim kreditom domače banke v višini 2.284.902 EUR in nepovratnimi sredstvi pridobljenimi na razpisu Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo za sofinanciranje večjih začetnih investicij na problemskih območjih 2019 za projekt »Nove proizvodne linije (R-10 in R-11) za nove izdelke« v višini 1.230.558 EUR.
Osnovna sredstva so obremenjena z zastavno pravico pri domačih bankah in danimi garancijami Podjetniškemu skladu v višini 7.844.850 EUR. Na dan 31.12. 2018 pa so bila osnovna sredstva obremenjen z zastavno pravico pri domačih bankah in dani garanciji Podjetniškemu skladu v višini 6.945.448 EUR.
Neuporabna in uničena osnovna sredstva so bila odpisana v vrednosti 1.483.549 EUR. Odpisana osnovna sredstva so imela neodpisano vrednost 118.221 EUR. Prodaja osnovnih sredstev je bila v višini 87.500 EUR . Učinek odpisa je odhodek in to v višini 30.721 EUR. Ostala prodana osnovna sredstva v višini 6.443 EUR (prihodek) pa niso imela sedanje vrednosti. V letu 2018 je bilo odpisa osnovnih sredstev v višini 329.217 EUR, njihova neodpisana vrednost pa je bila 15.061 EUR .
Družba je za potrebe svojega poslovanja usredstvila nepremičnino in opremo, ki jo ima v najemu. Trajanje najema nepremičnin je 10 let, opreme pa od 5 do 10 let. Plačilo obveznosti iz najema sredstev je zavarovano z lastništvom najemodajalca nad temi sredstvi. Družba je za najeme nekatere proizvajalne opreme sklenila najemne pogodbe, katerih trajanje je eno leto ali manj, v najemu pa ima tudi opremo z nizko vrednostjo. Za pripoznavanje obveznosti iz kratkoročnih najemov in najemov sredstev z nizko vrednostjo uporablja družba izjemo, ki jo omogoča standard.
| Postavke | Zgradbe v najemu |
Proizvajalna oprema v najemu |
Delovna vozila v najemu |
Druga oprema v najemu |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31.12.2018 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Na dan 1.1.2019 | 88.053 | 127.251 | 196.280 | 53.601 | 465.185 |
| Povečanje | 288.891 | 155.127 | 0 | 444.018 | |
| Izločitev iz najema | 0 | 0 | |||
| Popravek vrednosti | -8.805 | -22.355 | -77.600 | -9.059 | -117.819 |
| Stanje 31.12.2019 | 79.248 | 393.787 | 273.807 | 44.542 | 791.384 |
Tabela št. 18: Gibanje knjigovodske vrednosti pravic do uporabe sredstev v obračunskem obdobju v EUR brez centov

| Tabela št. 19: Dolgoročne finančne poslovne naložbe | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Dolgoročne naložbe | 2.263.500 | 1.628.500 |
| Skupaj | 2.263.500 | 1.628.500 |
Tabela št. 20: Gibanje dolgoročnih finančnih naložb v EUR brez centov Postavke Delnice Gorenjska banka Dolgoročna naložba smartMelamine d.o.o. Druge naložbe Skupaj Nabavna vrednost Stanje 01.01.2019 600.000 1.512.500 1.000 2.113.500 Povečanje 0 750.000 0 750.000 Stanje 31.12.2019 600.000 2.262.500 1.000 2.863.500 Popravek vrednosti Stanje 01.01.2019 485.000 0 0 485.000 Izločitev, prodaja naložbe 115.000 0 0 115.000 Stanje 31.12.2019 600.000 0 0 600.000 Neodpisana vrednost Stanje 01.01.2019 115.000 1.512.500 1.000 1.628.500 Stanje 31.12.2019 0 2.262.500 1.000 2.263.500
| Postavke | Delnice Gorenjska banka |
Dolgoročna naložba smartMelamine d.o.o. |
Druge naložbe |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||
| Stanje 01.01.2018 | 600.000 | 1.012.500 | 1.000 | 1.613.500 |
| Povečanje | 0 | 500.000 | 0 | 500.000 |
| Stanje 31.12.2018 | 600.000 | 1.512.500 | 1.000 | 2.113.500 |
| Popravek vrednosti | ||||
| Stanje 01.01.2018 | 485.000 | 0 | 0 | 485.000 |
| Izločitev naložbe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31.12.2018 | 485.000 | 0 | 0 | 485.000 |
| Neodpisana vrednost | ||||
| Stanje 01.01.2018 | 115.000 | 1.012.500 | 1.000 | 1.128.500 |
| Stanje 31.12.2018 | 115.000 | 1.512.500 | 1.000 | 1.628.500 |
Družba Melamin d.d. Kočevje je imela v lasti 500 kosov delnic Gorenjske banke oznake GBKR vrednoteno po ceni 230,00 EUR na delnico. V letu 2019 je delnice prodala po vrednosti 298,00 EUR za delnico.
Dolgoročna naložba v vrednosti 1.000 EUR (1/22) je ustanovitveni vložek v zavod »Center odličnosti PoliMat«.
Družba Melamin d.d. Kočevje je z družbo Ostthüringische Materialprüfgesellschaft für Textill und Kunststoffe Gmbh (skrajšan naziv OMPG), Rudolstadt, Nemčija, 4.6.2015 ustanovila družbo z omejeno odgovornostjo Melaflis, podjetje za proizvodnjo melaminskih flisov, d.o.o., s sedežem Tomšičeva 9, 1330 Kočevje. Vsak od družbenikov ima vložek v družbi v višini 1.012.500 EUR. Dne 29.3.2016 se je družba preimenovala v smartMELAMINE, proizvodnja melaminskih flisov d.o.o., Kočevje. V decembru 2018 sta družbenika vložila vsak po 500.000 EUR v kapitalske rezerve družbe smartMELAMINE d.o.o. in v letu 2019 vsak še po 750.000 EUR.
Družba smartMELAMINE d.o.o. je v letih 2017 in 2018 investirala v opremo za postavitev industrijske linije za proizvodnjo melaminskih flisov »meltblown« 7.293.750 EUR. Pridobljena

osnovna sredstva so financirana s kreditom, dobljenim pri domači banki, v višini 5.000.000 EUR in lastnimi sredstvi. Investicija je zaključena in sredstva so aktivirana.
Z namenom ocene potrebe po slabitvi naložbe v zagonsko podjetje je družba Melamin d.d. Kočevje angažirala neodvisnega cenilca vrednosti podjetij, ki je po stanju na dan 30.09.2019 ocenil vrednost naložbe. Preverjanje vrednosti finančne naložbe je opravilo neodvisno podjetje KF Finance d.o.o. in to v 50 % delež naložbe v družbi smartMelamine d.o.o.. Za preverjanje vrednosti naložbe je podjetje KF Finance d.o.o. uporabilo naslednje metode:
Podjetje KF Finance d.o.o. je kot neodvisni ocenjevalec vrednosti ocenil da ni potrebe po slabitvi naložbe v družbo smartMELAMINE d.o.o..
Družba smartMELAMINE d.o.o. je na javnem razpisu pridobila nepovratna sredstva Ministrstva za gospodarstvo, razvoj in tehnologijo za spodbujanje večjih začetih investicij na problemskih območjih v višini 1.500.000 EUR. Družba je sodelovala v konzorciju z družbo Melamin d.d. Kočevje in tujo družbo Smartpolymer GmbH, Nemčija na projektu «H2020« (Horizon 2020), ki je pridobil nepovratna sredstva na razpisu EU. Iz tega naslova je pridobila sredstva v višini 359.326 EUR, od tega v letu 2019 v višini 52.513 EUR.
Konec leta 2019 je družba zaposlovala 27 zaposlencev.
V zabilanci je prikazana bančna garancija za ta dobljena sredstva in dano poroštvo družbe Melamin d.d. Kočevje povezani družbi smartMELAMINE d.o.o. v višini 750.000 EUR.
Družba je v letu 2019 poslovala negativno in izkazala čisto izgubo v višini 1.811.382 EUR. Vrednost kapitala je 1.122.084 EUR.
Negativni poslovni izid bo družba pokrivala v naslednjih poslovnih letih.
| Tabela št. 21: Gibanje odloženih terjatev za davek | v EUR brez centov | |||
|---|---|---|---|---|
| Postavka | Odloženi davek za začasne razlike popravek terjatev |
Odloženi davek za odpravnine upokojitev |
Odloženi davek za jubilejne nagrade |
Skupaj |
| Stanje 01.01.2019 | 14.445 | 39.374 | 9.607 | 63.426 |
| Odprava terjatve | -2.687 | -4.492 | -1.021 | -8.200 |
| Oblikovanje terjatve | 0 | 6.020 | 1.783 | 7.803 |
| Stanje 31.12.2019 | 11.758 | 40.902 | 10.369 | 63.029 |

| Postavka | Odloženi davek za začasne razlike popravek terjatev |
Odloženi davek za odpravnine upokojitev |
Odloženi davek za jubilejne nagrade |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 01.01.2018 | 14.445 | 42.873 | 8.746 | 66.064 |
| Odprava terjatve | 0 | -8.585 | -777 | -9.362 |
| Oblikovanje terjatve | 0 | 5.086 | 1.638 | 6.724 |
| Stanje 31.12.2018 | 14.445 | 39.374 | 9.607 | 63.426 |
| Tabela št. 22: Zaloge | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| 1. Zaloge surovin in materiala | 2.511.874 | 2.769.815 |
| osnovni material | 2.021.152 | 2.332.123 |
| pomožni material, materiala za vzdrževanje | 220.249 | 192.098 |
| drobni inventar in embalaža | 270.473 | 245.594 |
| 2. Zaloge nedok.proizv., proizvodov in blaga | 2.765.279 | 2.522.519 |
| nedokončana proizvodnja | 992.511 | 895.144 |
| gotovi proizvodi | 1.108.284 | 1.004.071 |
| proizvodi v tujem skladišču | 528.738 | 524.908 |
| proizvodi na poti kupcem | 116.325 | 65.980 |
| proizvodi v dodelavi | 19.421 | 32.416 |
| 3. Predujmi za zaloge | 47.349 | 13.908 |
| Skupaj | 5.324.502 | 5.306.242 |
Vrednost zalog v letu 2019 je v primerjavi s preteklim letom skoraj enako, v strukturi sredstev pa predstavljajo zaloge 10,4 %. Zaloge surovin so se zmanjšale za 9 odstotkov, nedokončana proizvodnja in proizvodi pa povečali za 11 %. V sestavi zalog imajo 51,9 % delež zaloge gotovih in nedokončanih proizvodov. Za najpomembnejše surovine in proizvode ima družba določene varnostne zaloge.
Odpisov in popravkov vrednosti zalog v letu 2019 in letu 2018 ni bilo. Pri popisu zalog na dan 31.12.2019 in 31.12.2018 ni bilo ugotovljenih presežkov oziroma primanjkljajev . Zaloge niso zastavljene.
| Tabela št. 23: Kratkoročna finančna sredstva | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Kratkoročne finančne naložbe - depozit | 8.000 | 8.000 |
Depozit je deponiran na FURS v namene carinskih obveznosti.
| Tabela št. 24: Gibanje kratkoročnih finančnih naložb | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavke | kratk. finanč. naložbe depozit 2019 |
kratk. finanč. naložbe - depozit 2018 |
| Stanje 01.01. | 8.000 | 8.000 |
| Povečanje | 0 | 0 |
| obresti depoziti | 0 | 0 |
| vračilo depozitov | 0 | 0 |
| Stanje 31.12. | 8.000 | 8.000 |

| Tabela št. 25: Poslovne terjatve | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Kratkoročne poslovne terjatve - kupci | 10.961.080 | 10.171.692 |
| kupci v državi |
1.576.346 | 1.481.314 |
| kupci v tujini |
9.384.734 | 8.690.378 |
| Druge kratkoročne terjatve | 514.628 | 594.475 |
| Skupaj | 11.475.708 | 10.766.167 |
Poslovne terjatve so se v primerjavi s preteklim letom povečale za 6,6 %. Valutna izpostavljenost je majhna. Delež poslovnih terjatev v USD je 5,6 %, na dan 31.12.2018 pa 4,0 %. Zavarovanih odprtih terjatev do kupcev je 81,0 % v letu 2018 pa 77 %. Poslovne terjatve niso dane v zavarovanje.
| Tabela št. 26: Starostna analiza terjatev do kupcev | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Nezapadle terjatve do kupcev | 7.792.947 | 7.953.406 |
| Zapadle do 30 dni | 2.762.546 | 2.013.704 |
| Zapadle nad 30 dni | 207.607 | 84.713 |
| Zapadle nad 60 dni | 37.204 | 66.490 |
| Zapadle nad 90 dni | 120.643 | 15.140 |
| Zapadle nad 120 dni | 40.133 | 38.239 |
| Skupaj | 10.961.080 | 10.171.692 |
Analiza ne vsebuje spornih terjatev do kupcev, ki znašajo 290.396 EUR in so v celoti na popravku. Druge kratkoročne terjatve do drugih v skupni višini 514.628 EUR se nanašajo na terjatve do države iz naslova vračila davka na dodano vrednost v vrednosti 201.733 EUR, ter terjatev do nepovratnih sredstev v vrednosti 288.882 EUR.
| Tabela št. 27: Pregled popravkov vrednosti terjatev do kupcev | v EUR brez centov | ||
|---|---|---|---|
| Postavka | Bruto vrednost |
Popravek vrednosti |
Čista vrednost 31.12.2019 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev v državi | 1.832.028 | -255.681 | 1.576.347 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev v tujini | 9.419.448 | -34.715 | 9.384.733 |
| Skupaj | 11.251.476 | -290.396 | 10.961.080 |
| Postavka | Bruto vrednost |
Popravek vrednosti |
Čista vrednost 31.12.2018 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev v državi | 1.803.451 | -322.137 | 1.481.314 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev v tujini | |||
| 8.730.575 | -40.197 | 8.690.378 |
Starostna struktura popravkov spornih terjatev je nad dve leti 2.382 EUR, nad tri leta 16.616 EUR in nad štiri leta 271.398 EUR. Na dan 31.12.2018 pa je bila starostna struktura popravkov spornih terjatev nad eno leto 2.382 EUR, nad dve leti 16.617 EUR, nad tri leta 209.718 EUR in nad štiri leta 133.617 EUR.

| Tabela št. 28:Gibanje popravkov vrednosti terjatev do kupcev | v EUR brez centov | |||
|---|---|---|---|---|
| Postavke | Sporne terjatve kupcev v državi |
Sporne terjatve kupcev v tujini |
Skupaj | |
| Stanje 01.01.2019 | 322.137 | 40.197 | 362.334 | |
| Povečanje | 0 | 0 | 0 | |
| Zmanjšanje- plačilo | -60.456 | -5.482 | -65.938 | |
| Odpis(lik.,steč.,pop.,) | -6.000 | 0 | -6.000 | |
| Stanje 31.12.2019 | 255.681 | 34.715 | 290.396 | |
| Postavke | Sporne terjatve kupcev v državi |
Sporne terjatve kupcev v tujini |
Skupaj | |
| Stanje 01.01.2018 | 322.427 | 40.197 | 362.624 | |
| Povečanje | 0 | 0 | 0 | |
| Zmanjšanje- plačilo | 0 | 0 | 0 | |
| Odpis(lik.,steč.,pop.,) | -290 | 0 | -290 | |
| Stanje 31.12.2018 | 322.137 | 40.197 | 362.334 |
Zmanjšanje oziroma plačilo sporne terjatve se nanaša predvsem na delno plačilo terjatve Lesna Tip Otiški vrh d.o.o. - v stečaju v višini 38.378 EUR in Javor Pivka, lesna industrija, d.d. - v stečaju v višini 22.078 EUR.
| Tabela št. 29: Denarna sredstva | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Gotovina v blagajni | 1.408 | 929 |
| Denarna sredstva na računih | 200.428 | 1.609.229 |
| Skupaj | 201.836 | 1.610.158 |
Družba nima odobrenega kredita na osnovi limita na transakcijskem računu.
| Tabela št. 30: Aktivne časovne razmejitve | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Aktivne časovne razmejitve | 414.670 | 485.203 |
Aktivne časovne razmejitve vsebujejo predvsem vračunane rabate dobaviteljev v višini 278.666 EUR, terjatev do trošarine v višini 61.090 EUR in odložene stroške štipendij v višini 58.403 EUR.
| Tabela št. 31: Gibanje aktivnih časovnih razmejitev |
v EUR brez centov | |||
|---|---|---|---|---|
| Postavke | AČR trošarina CURS |
AČR rabati dobaviteljev |
AČR ostalo |
Skupaj |
| Stanje 01.01.2019 | 134.501 | 307.935 | 42.767 | 485.203 |
| Povečanje | 61.090 | 278.666 | 74.914 | 414.670 |
| Zmanjšanje | -134.501 | -307.935 | -42.767 | -485.203 |
| Stanje 31.12.2019 | 61.090 | 278.666 | 74.914 | 414.670 |

| Postavke | AČR trošarina CURS |
AČR rabati dobaviteljev |
AČR ostalo |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 01.01.2018 | 0 | 0 | 8.216 | 8.216 |
| Povečanje | 134.501 | 307.935 | 42.767 | 485.203 |
| Zmanjšanje | 0 | 0 | -8.216 | -8.216 |
| Stanje 31.12.2018 | 134.501 | 307.935 | 42.767 | 485.203 |
Osnovni kapital na dan 31.12.2019 sestavlja 449.872 navadnih imenskih delnic z nominalno vrednostjo 4,17 EUR in v skupni vrednosti 1.875.966 EUR, kar v strukturi kapitala predstavlja 6,4 %. Delnice Melamin d.d. Kočevje (pod oznako MKOG) kotirajo na prostem trgu Ljubljanske borze.
| Tabela št. 32: Deset največjih delničarjev | v EUR brez centov | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zap.št. | Deset največjih delničarjev | število delnic | delež v | število delnic | delež v |
| 31.12.2019 | celotnem kapitalu |
31.12.2018 | celotnem kapitalu |
||
| 1. | NFD Holding d.d.; Ljubljana – v stečaju | 137.767 | 30,62 | 166.484 | 37,01 |
| 2. | Sinacta d.o.o.; Ljubljana | 85.659 | 19,04 | 85.659 | 19,04 |
| 3. | ZENIT-T d.o.o.; Kamnik | 38.325 | 8,52 | 38.325 | 8,52 |
| 4. | LUGA AUDIT&CONSULT; Lugano | 32.241 | 7,17 | 32.241 | 7,17 |
| 5. | Melamin d.d. Kočevje | 27.876 | 6,20 | 17.040 | 3,79 |
| 6. | ENOOP d.o.o.; Vipava | 22.634 | 5,03 | 22.634 | 5,03 |
| 7. | NLB skladi-Slovenija mešani; Ljubljana | 17.000 | 3,78 | 9.339 | 2,07 |
| 8. | Kritni sklad prva+zajamčeni; Ljubljana | 12.658 | 2,81 | 12.658 | 2,81 |
| 9. | Štefanič Srečko; Kočevje | 11.563 | 2,57 | 11.563 | 2,57 |
| 10. | Ambrož Roman; Ljubljana | 10.000 | 2,22 | 10.000 | 2,22 |
| Skupaj prvih 10 | 395.723 | 87,96 | 405.943 | 90,23 | |
| Vsi ostali | 54.149 | 12,04 | 43.929 | 9,77 | |
| SKUPNO ŠTEVILO DELNIC | 449.872 | 100 | 449.872 | 100 |
| Tabela št. 33: Lastništvo delnic MKOG uprave in nadzornega sveta | v EUR brez centov | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| število delnic | delež v | število delnic | delež v | |||
| zap.št. | Lastnik delnic | 31.12.2019 | celotnem kapitalu |
31.12.2018 | celotnem kapitalu |
|
| 1. | Uprava: | Srečko Štefanič | 11.563 | 2,57 | 11.563 | 2,57 |
| 2. | Nadzorni svet: Poljanec Ksenija | 3.000 | 0,67 | 3.000 | 0,67 | |
| SKUPAJ | 14.563 | 3,24 | 14.563 | 3,24 |

| Lastne delnice | |||
|---|---|---|---|
| Postavka | število delnic | tehtana povprečna cena delnice(v EUR) |
Vrednost lastnih delnic v EUR |
| Stanje 1.1.2019 | 17.040 | 60,31 | 1.027.671 |
| Nakupi v letu 2019 | 10.836 | 57,31 | 620.967 |
| Stanje 31.12.2019 | 27.876 | 59,14 | 1.648.638 |
| Postavka | število delnic | tehtana povprečna cena delnice(v EUR) |
Vrednost lastnih delnic v EUR |
| Stanje 1.1.2018 | 17.040 | 60,31 | 1.027.671 |
| Nakupi v letu 2018 | 0 | 0 | 0 |
V tehtani povprečni ceni delnic je vključena tudi provizija pri nakupu.
Pri pridobivanju lastnih delnic nakupna cena ne sme biti višja od knjigovodske vrednosti delnic kot izhaja iz zadnjega letnega ali polletnega poročila družbe, objavljenega pred sklenitvijo posla in ne nižja od 4,17 na eno delnico. Pooblastilo za nakup lastnih delnic velja 36 mesecev od sprejema sklepa. Lastne delnice, ki jih družba ne odsvoji, uprava lahko kadarkoli umakne brez nadaljnjega sklepanja o zmanjšanju osnovnega kapitala.
Rezerve družbe Melamin d.d. Kočevje sestavljajo kapitalske in rezerve iz dobička.
Kapitalske rezerve znašajo 5.480.284 EUR in vsebujejo vplačan presežek kapitala v višini 1.937.679 EUR, vplačila nad knjigovodsko vrednostjo pri odtujitvi lastnih delnic v višini 70.832 EUR, znesek iz poenostavljenega zmanjšanja osnovnega kapitala z umikom lastnih delnic v višini 1.231.189 ter splošni prevrednotevalni popravek kapitala v višini 2.240.584 EUR.
Kapitalske rezerve se v letu 2019 niso spremenile.
Rezerve iz dobička so sestavljene iz zakonskih rezerv v višini 5.345.261 EUR, ki se v letu 2019 niso spremenile, rezerv za lastne deleže, ki so se oblikovale v letu 2017 in letu 2019 v skupni višini 1.648.638 EUR zaradi nakupa lastnih delnic iz drugih rezerv, drugih rezerv v višini 9.774.910 EUR, zmanjšanih za oblikovanje lastnih deležev v višini 1.648.638 EUR. Druge rezerve iz dobička so se povečale na podlagi sklepa uprave v skladu z 230. členom ZGD-1 v višini 1.580.675 EUR, to je polovica čistega dobička leta 2019.
Presežek iz vrednotenja po pošteni vrednosti, so odbitna postavka v višini 250.380 EUR in so se v primerjavi z letom 2018 povečale za 108.662 EUR kot posledica preračuna pozaposlitvenih zaslužkov.
Na 27. skupščini družbe z dne 26.6.2019 je bil sprejet sklep o razporeditvi bilančnega dobička v vrednosti 4.846.807 EUR za leto 2018. Bilančni dobiček v znesku 995.514 EUR se je uporabil za razdelitev delničarjem v obliki dividend, preostali del bilančnega dobička v vrednosti 3.839.749 EUR pa ostane nerazporejen kot preneseni dobiček. Zadržani dobiček se je zmanjšal v letu 2019 iz naslova odprave zaradi preračuna pozaposlitvenih zaslužkov v vrednosti 11.545 EUR.

V letu 2019 je družba ustvarila čisti dobiček v višini 3.161.349 EUR. Uprava je na podlagi 230. člena ZGD–1 polovico dobička v vrednosti 1.580.675 EUR razporedila v druge rezerve iz dobička.
O delitvi preostanka čistega dobička leta 2019 v vrednosti 1.580.674 EUR bodo odločali predstavniki lastnikov na skupščini v letu 2020.
| Tabela št. 34: Izbrani podatki o delnici | |
|---|---|
| Opis | leto 2019 | leto 2018 |
|---|---|---|
| Število izdanih delnic ob koncu obdobja | 449.872 | 449.872 |
| Število lastnih delnic ob koncu obdobja | 27.876 | 17.040 |
| Število delničarjev ob koncu obdobja | 140 | 142 |
| Tržni tečaj delnice na zadnji trgovalni dan v obdobju (EUR) | 55,0 | 60,0 |
| Najvišji tečaj (EUR) | 60,0 | 60,0 |
| Najnižji tečaj (EUR) | 52,5 | 52,1 |
| Skupen promet v obdobju na Ljubljanski borzi (v EUR) | 1.707.591 | 13.608 |
| Knjigovodska vrednost delnice* (EUR) | 69.26 | 64,23 |
| Čisti dobiček/izguba na delnico** (EUR) | 7,49 | 3,68 |
| Dividenda izplačana v letu (EUR) | 2,3 | 1,2 |
*Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala družbe Melamin d.d. Kočevje na zadnji dan obdobja, in tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v opazovanem obdobju brez lastnih delnic.
**Čisti dobiček na delnico je izračunan kot razmerje med čistim poslovnim izidom družbe Melamin d.d. Kočevje v obravnavanem obdobju in tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v opazovalnem obdobju brez lastnih delnic.
| Tabela št. 35: Rezervacije in dolgoročne PČR | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Dolgoročne rezervacije za pokojnine in jubilejne nag. | 790.576 | 657.746 |
| Druge rezervacije - razgradnje | 830.616 | 782.500 |
| Državne podpore | 1.898.940 | 851.153 |
| Skupaj | 3.520.132 | 2.291.399 |
| Postavka | Rezervacije za jubilejne nagrade |
Rezervacije za odpravnine upokojitev |
Rezervacije za stroške zamenjave OS |
Predlagam preimenovat i v državne podpore ker samo to vključuje |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 01.01.2019 | 101.127 | 556.619 | 782.500 | 851.153 | 2.291.399 |
| Oblikovanje-strošek obresti | 1.112 | 6.123 | 0 | 0 | 7.235 |
| Oblikovanje -strošek rezervacij | 17.661 | 45.760 | 48.116 | 1.240.638 | 1.352.175 |
| Oblikovanje-aktuarska izguba | 0 | 120.207 | 0 | 0 | 120.207 |
| Odprava-prihodki | 227 | 918 | 0 | -192.851 | -191.706 |
| Zmanjšanje-izplačilo | -10.522 | -46.366 | 0 | 0 | -56.888 |
| Stanje 31.12.2019 | 109.605 | 683.261 | 830.616 | 1.898.940 | 3.522.422 |
Tabela št. 36: Gibanje dolgoročnih rezervacij in PČR v EUR brez centov

| Postavka | Rezervacije za jubilejne nagrade |
Rezervacije za odpravnine upokojitev |
Rezervacije za stroške zamenjave OS |
Državne podpore |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 01.01.2018 | 92.068 | 532.550 | 782.500 | 1.390.037 | 2.797.155 |
| Oblikovanje-strošek obresti | 1.197 | 6.923 | 0 | 0 | 8.120 |
| Oblikovanje -strošek rezervacij | 16.040 | 42.232 | 0 | 0 | 58.272 |
| Oblikovanje-aktuarska izguba | 0 | 42.589 | 0 | 0 | 42.589 |
| Odprava-prihodki | -264 | -7.617 | 0 | -538.884 | -546.765 |
| Zmanjšanje-izplačilo | -7.914 | -60.058 | 0 | 0 | -67.972 |
| Stanje 31.12.2018 | 101.127 | 556.619 | 782.500 | 851.153 | 2.291.399 |
Rezervacije so oblikovane na podlagi prejetih subvencij za pridobitev osnovnih sredstev. Namenjene so za pokrivanje stroškov obračunane amortizacije za ta osnovna sredstva. Oblikovane so tudi rezervacije za odpravnine pri upokojitvi in jubilejne nagrade ter rezervacije za prihodnje stroške zamenjave posameznega dela osnovnega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane s sredstvom, pritekale v družbo.
Družba je letu 2019 ponovno ocenila vrednost rezervacij za razgradnjo in ponovno vzpostavitev prvotnega stanja, in sicer za posamezne sklope zamenjav osnovnih sredstev. Pri ponovni oceni rezervacij je prišlo do povišanj v višini 48.116 EUR zaradi inflacije. Rezervacije so se za to vrednost povečale.
V letu 2019 so se državne podpore povečale za 1.047.787 EUR. Oblikovale so se iz naslova dobljenih nepovratnih sredstev pridobljenih na razpisu Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo za sofinanciranje večjih začetnih investicij na problemskih območjih 2019 za projekt »Nove proizvodne linije (R-10 in R-11) za nove izdelke« v višini 1.230.558 EUR ter dobljenih nepovratnih sredstev Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo za izvedbo projekta »Pilotno demonstracijski center« v okviru Javnega razpisa »Demo piloti II 2018" v višini 10.080 EUR .
Odprava pa se nanaša na odložene prihodke za osnovna sredstva dobljene na javnih razpisih in se knjigovodsko zmanjšuje v obdobju amortizacije osnovnih sredstev oziroma iz drugih vrst stroškov: Ministrstva za infrastrukturo in prostor - kotlovnica na biomaso v vrednosti 146.851 EUR, Podjetniškega sklada - tehnološka linija melaminskih pen v vrednosti 32.000 EUR in Ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo v vrednosti 12.818 EUR iz naslova Nove proizvodne linije R-10 in R-11, ter porabljenih emisijskih kuponov v višini 1.181 EUR.
Izračun rezervacij za obveznosti do zaposlenih iz naslova pozaposlitvenih in drugih dolgoročnih zaslužkov temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile upoštevane naslednje predpostavke:
| Skupaj | 6.941.221 | 5.483.474 |
|---|---|---|
| Druge dolgoročne poslovne obveznosti | 36.800 | 46.000 |
| Druge dolgoročne finančne obveznosti | 625.859 | |
| Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 6.278.562 | 5.437.474 |
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Tabela št. 37: Dolgoročne obveznosti | v EUR brez centov |

Družba Melamin d.d. Kočevje je na dan 31.12.2019 imela 8.476.916 EUR obveznosti do bank, od tega jih 2.198.354 EUR zapade v letu 2020 in so izkazane med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi.
V letu 2019 je družba črpala odobren dolgoročni kredit domače banke v višini 2.284.902 EUR.
Višina obveznosti z dospelostjo daljšo od petih let je 2.375.912 EUR (v letu prej pa 836.705 EUR).
Vsa posojila so zavarovana s hipotekami na osnovna sredstva in garancijo Podjetniškega sklada. Vsi pridobljeni krediti so v EUR in so vezani na obrestno mero EURIBOR in pribitek v višini od 0,00 do 3,65 %.
Dolgoročne obveznosti do bank so se v primerjavi s preteklim letom povečale za 15,5 %.
V letu 2019 se je družba na podlagi spremenjenega SRS 1, ki se nanaša na najeme, odločila za poenostavljeno možnost z datumom začetne uporabe 1. januar 2019 in na podlagi tega knjižila med druge dolgoročne finančne obveznosti obveznost do najema v višini 465.185 EUR.
Tabela št. 38: Gibanje knjigovodske vrednosti obveznosti iz najema, ki so
| pripoznane v postavki dana in prejeta posojila v obračunskem obdobju | v EUR brez centov |
|---|---|
| Postavke | 2019 |
| Na dan 1.1.2019 | 465.185 |
| Povečanje | 444.018 |
| Obresti | 6.506 |
| Plačilo najemnin | -121.424 |
| Na dan 31.12.2019 | 794.285 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti | 168.426 |
| Druge dolgoročne finančne obveznosti | 625.859 |
V strukturi obveznosti do virov sredstev predstavljajo dolgoročne obveznosti 13,5 odstotkov.
| Tabela št. 39: Kratkoročne finančne in poslovne obveznosti |
v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 2.198.354 | 1.310.868 |
| Kratkoročne finančne obveznosti do najemov | 168.426 | 0 |
| Kratkoročne poslovne obvez. na podlagi predujmov | 103.053 | 158.759 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 7.891.703 | 8.586.764 |
| Kratkoročne poslovne obvez. do drugih | 895.359 | 698.665 |
| Skupaj | 11.256.895 | 10.755.056 |
V kratkoročnih finančnih obveznostih do bank je poleg vrednosti dela dolgoročnih kreditov v znesku 1.443.815 EUR z ročnostjo 2020 (v letu 2018 za 2019 v višini 1.310.868 EUR), ki so zavarovana s hipoteko na osnovna sredstva in garancijo Podjetniškega sklada, še obveznost za obresti iz naslova teh kreditov v višini 4.552 EUR (v letu 2018 za 2019 v višini 2.688 EUR), ter revolving kredit v višini 750.000 EUR.

Tabela št. 40: Gibanje kratkoročnih in dolgoročnih finančnih obveznosti do bank
| Kratkoročni krediti | |||
|---|---|---|---|
| Postavka | 2019 | 2018 | |
| Stanje 01.01. | 1.310.868 | 1.576.249 | |
| Prenos iz dolgoročnih obveznosti | 1.443.815 | 1.308.187 | |
| Pridobitve | 7.830.000 | 7.020.000 | |
| Odplačilo glavnice | -8.388.193 | -8.592.385 | |
| Obresti | 67.641 | 58.260 | |
| Odplačilo obresti | -65.777 | -59.443 | |
| Stanje 31.12. | 2.198.354 | 1.310.868 | |
| Dolgoročni krediti | ||
|---|---|---|
| Postavka | 2019 | 2018 |
| Stanje 01.01. | 5.437.474 | 5.305.661 |
|---|---|---|
| Pridobitve | 2.284.902 | 1.440.000 |
| Prenos na kratkoročne obveznosti | -1.443.815 | -1.308.187 |
| Stanje 31.12. | 6.278.562 | 5.437.474 |
| Tabela št. 41: Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi | 1.530.068 | 1.378.845 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini | 6.361.635 | 7.207.919 |
| Skupaj | 7.891.703 | 8.586.764 |
Obveznosti do dobaviteljev so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšale za 8,1 %. Vse obveznosti so izkazane v EUR. Tabela ne vsebuje obveznosti do predujmov v višini 103.053 EUR (lani 158.759 EUR) in obveznost iz najemov v višini 168.426 EUR.
| Tabela št. 42: Starostna analiza obveznosti do dobaviteljev | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Nezapadle obveznosti do dobaviteljev | 6.813.864 | 8.007.780 |
| Zapadle do 30 dni | 936.475 | 575.150 |
| Zapadle nad 30 dni | 19.300 | 1.063 |
| Zapadle nad 60 dni | 61.179 | 0 |
| Zapadle nad 90 dni | 60.885 | 19 |
| Zapadle nad 120 dni | 0 | 2.752 |
| Skupaj | 7.891.703 | 8.586.764 |
| Tabela št. 43: Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do zaposlenih | 753.048 | 596.490 |
| Kratkoročne poslovne obvez. do državnih institucij | 21.734 | 19.522 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 120.577 | 82.653 |
| Skupaj | 895.359 | 698.665 |
Kratkoročne poslovne obveznosti do zaposlenih so iz naslova plače za mesec december in 13. plače na podlagi uspešnosti poslovanja.

| PČR | 480.735 | 355.294 |
|---|---|---|
| Odloženi prihodki | 168.803 | 83.353 |
| Vračunani stroški | 311.932 | 271.941 |
| Postavka | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Tabela št. 44: Pasivne časovne razmejitve | v EUR brez centov |
Kratkoročno pasivne časovne razmejitve vsebujejo predvsem: odložene prihodke v višini 168.803 EUR iz naslova blaga na poti kupcem in neizkoriščen letni dopust za leto 2019 v višini 142.952 EUR.
| Tabela št. 45: Gibanje pasivnih časovnih razmejitev | v EUR brez centov | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavke | neizkoriščen dopust |
vkalkulirane nagrade in ostala izplačila |
DDV od danih predujmov |
ostalo | odloženi prihodki |
Skupaj |
| Stanje 01.01.2019 | 111.859 | 0 | 1.010 | 159.072 | 83.353 | 355.294 |
| Povečanje | 142.952 | 65.000 | 18.885 | 85.095 | 168.803 | 480.735 |
| Zmanjšanje | -111.859 | 0 | -1.010 | -159.072 | -83.353 | -355.294 |
| Stanje 31.12.2019 | 142.952 | 65.000 | 18.885 | 85.095 | 168.803 | 480.735 |
| Postavke | neizkoriščen dopust |
vkalkulirane nagrade in ostala izplačila |
DDV od danih predujmov |
ostalo | odloženi prihodki |
Skupaj |
| Stanje 01.01.2018 | 126.426 | 60.500 | 995 | 62.980 | 388.038 | 638.939 |
| Povečanje | 111.859 | 0 | 1.010 | 159.072 | 83.353 | 355.294 |
| Zmanjšanje | ||||||
| -126.426 | -60.500 | -995 | -62.980 | -388.038 | -638.939 |
Ostale pasivne časovne razmejitve v višini 168.980 EUR pa vsebujejo predvsem stroške odvoza tehnoloških odpadkov v višini 20.824 EUR, stimulacijo zaposlenim iz naslova letne kakovosti v višini 65.000 EUR ter provizije in rabate kupcem v višini 52.379 EUR.

Izkaz poslovnega izida je pripravljen glede na vrste prihodkov in stroškov. Predstavljamo pa tudi prikaz poslovnega izida na osnovi podatkov iz stroškovnega računovodstva, ki vsebuje stroške po funkcionalnih skupinah.
| Tabela št. 46: Izkaz poslovnega izida – po funkcionalnih skupinah |
|
|---|---|
| Različica II | v EUR brez centov |
| Postavka | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Čisti prihodki iz prodaje | 49.432.215 | 50.882.418 |
| Proizvajalni stroški prodanih proizvodov | -42.395.164 | -46.023.345 |
| Kosmati poslovni izid od prodaje | 7.037.051 | 4.859.073 |
| Stroški uprave | -2.272.429 | -2.020.009 |
| Stroški prodaje | -2.548.666 | -2.393.458 |
| Drugi poslovni prihodki | 1.060.352 | 1.256.374 |
| Drugi poslovni odhodki | -71.647 | -49.729 |
| Dobiček iz poslovanja | 3.204.661 | 1.652.251 |
| Finančni in drugi prihodki | 44.133 | 12.984 |
| Finančni in drugi odhodki | -87.048 | -70.195 |
| Dobiček ali izguba | 3.161.746 | 1.595.040 |
| Davek iz dobička (odložen davek) | -397 | -2.638 |
| ČISTI POSLOVNI IZID | 3.161.349 | 1.592.402 |
Stroški in odhodki iz poslovanja so se zmanjšali v primerjavi z letom prej za 5,0 %.
| Tabela št. 47: Razčlenitev stroškov | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Razčlenitev stroškov po funkcionalnih skupinah | leto 2019 | leto 2018 |
| Vrednost prodanih poslovnih učinkov | -42.208.101 | -45.796.208 |
| Stroški splošnih dejavnosti | -2.272.428 | -2.020.009 |
| Stroški prodajanja | -2.548.666 | -2.393.459 |
Vrednost prodanih poslovnih učinkov se je v primerjavi z letom prej zmanjšala za 7,8 %, stroški splošnih dejavnosti pa povečali za 12,5 %, stroški prodajanja pa za 6,5 %.
| Tabela št. 48: Čisti prihodki od prodaje | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Prihodki od prodaje proizvodov in storitev v Sloveniji: | 6.660.015 | 6.209.307 |
| prodaja proizvodov | 6.382.508 | 5.955.663 |
| prodaja storitev | 277.507 | 253.644 |
| Prihodki od prodaje proizvodov in storitev v tujini : | 42.513.928 | 44.377.145 |
| prodaja proizvodov | 42.438.778 | 44.334.480 |
| prodaja storitev | 75.150 | 42.665 |
| Prihodki od prodaje blaga in materiala v Sloveniji | 87.816 | 89.033 |
| Prihodki od prodaje blaga in materiala v tujini | 170.456 | 206.933 |
| Skupaj | 49.432.215 | 50.882.418 |
Prihodki od prodaje proizvodov in storitev na domačem trgu so se v primerjavi z letom prej povečali za 7,3 %, v tujini pa zmanjšali za 4,2 %.

| Tabela št. 49: Prihodki od prodaje po področjih sveta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Tabela št. 49: Prihodki od prodaje po področjih sveta | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Slovenija | 6.747.831 | 6.298.340 |
| Srednja Evropa | 15.266.506 | 15.514.830 |
| Južna Evropa | 12.787.959 | 13.669.709 |
| Zahodna Evropa | 6.799.296 | 7.920.017 |
| Bližnji Vzhod | 2.060.132 | 1.894.442 |
| Azija | 1.816.353 | 1.643.926 |
| Jugovzhodna Evropa | 1.454.959 | 1.549.068 |
| Vzhodna Evropa | 1.062.650 | 1.214.634 |
| Amerika | 993.237 | 786.630 |
| Afrika | 215.196 | 313.918 |
| Severna Evropa | 228.096 | 76.904 |
| Skupaj | 49.432.215 | 50.882.418 |
| Tabela št. 50: Drugi poslovni prihodki | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Drugi prihodki, povezani s poslovnimi učinki | 940.770 | 1.200.984 |
| Prevrednotovalni poslovni prihodki | 119.582 | 55.390 |
| Skupaj | 1.060.352 | 1.256.374 |
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
|---|---|---|
| Drugi prihodki, povezani s poslovnimi učinki: | 940.770 | 1.200.984 |
| Ministrstvo za infrastrukturo in prostor – kotlovnica na biomaso | 146.851 | 146.851 |
| Podjetniški sklad – tehnološka linija melaminskih pen | 32.000 | 32.000 |
| Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo- pro RMB | -511 | 126.949 |
| Ministrstvo za izobraževanje, znanost in šport – pro. NMP TRL 3-6 | 50.929 | 30.590 |
| Ministrstvo za izobraževanje, znanost in šport – pro. BamBi | 307.443 | 76.735 |
| Minisrstvo za izobraževanje -TIA - proj RMP | 0 | 5.623 |
| Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo – pro.PDC | 154.615 | 0 |
| Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo(Pokolpje) - R10 in R11 | 12.818 | 0 |
| EU nepovratna sredstva - projekt H 2020 | 68.512 | 560.917 |
| Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije | 21.460 | 11.485 |
| Državna pomoč - trošarina za električno energijo za velike porabnike | 16.374 | 14.266 |
| ZZS sofinanciranje praktično usposabljanje dijakov in študentov | 0 | 3.125 |
| Ministrstvo za delo, ružino -KOCKE | 0 | 2.668 |
| ZZS sofinanciranje volentersko delo | 493 | 0 |
| RS emisijski kuponi | 1.181 | 172.354 |
| Prejete odškodnine od zavarovalnic | 70.187 | 4.344 |
| Najemnine | 48.685 | 0 |
| prihodki od porabe rezervacija za jubilejne in odpravnine | 1.145 | 7.882 |
| Drugi prihodki | 8.588 | 5.195 |

| Prevrednotevalni poslovni prihodki: | 119.582 | 55.390 |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje osnovnih sredstev | 6.443 | 632 |
| Prihodki od odpisanih terjatev | 65.938 | 0 |
| Tečajne razlike | 44.195 | 51.909 |
| Ostali prihodki | 3.006 | 2.849 |
LETNO POROČILO 2019
| Skupaj | 36.662.122 | 39.711.494 |
|---|---|---|
| Stroški storitev | 5.613.079 | 5.338.422 |
| Stroški porabljenega materiala | 30.861.979 | 34.145.935 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 187.063 | 227.137 |
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Tabela št. 51: Stroški blaga, materiala in storitev | v EUR brez centov |
Stroški blaga, materiala in storitev so se glede na preteklo leto zmanjšali za 7,7 %. V strukturi vseh prihodkov iz poslovanja znašajo stroški blaga, materiala in storitev 72,1% in so se v primerjavi s preteklim letom zmanjšali za 4,6 odstotne točke.
| Tabela št. 52: Stroški porabljenega materiala | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Stroški osnovnega in pomožnega materiala | 28.384.165 | 31.716.446 |
| Stroški porabljene energije | 2.392.101 | 2.342.552 |
| Drugi stroški materiala | 85.713 | 86.937 |
| Skupaj | 30.861.979 | 34.145.935 |
Stroški osnovnega in pomožnega materiala so se zmanjšali v primerjavi s preteklim letom za 10,5 odstotkov, strošek energije pa je skoraj enak. Drugi stroški materiala zajemajo stroške pisarniškega materiala in strokovne literature, odpis drobnega inventarja in preostale stroške materiala.
| Tabela št. 53: Stroški storitev | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Stroški storitev pri izdelavi proizvodov | 138.289 | 173.214 |
| Stroški prevoznih storitev | 1.892.996 | 1.767.580 |
| Stroški storitev v zvezi z vzdrževanjem | 1.275.546 | 1.176.024 |
| Stroški najemnin | 114.102 | 142.832 |
| Stroški intelektualnih in osebnih storitev | 495.310 | 461.666 |
| Stroški revizije | 10.500 | 9.500 |
| Povračila stroškov zaposlencev v zvezi z delom | 74.093 | 54.722 |
| Stroški sejmov, reklame in reprezentance | 93.268 | 100.507 |
| Stroški bančnih storitev ter zavarovalnih premij | 276.241 | 272.180 |
| Stroški drugih storitev | 1.242.733 | 1.180.197 |
| Skupaj | 5.613.079 | 5.338.422 |
Stroški drugih storitev zajemajo predvsem komunalne stroške in stroške odvoza odpadkov v vrednosti 411.555 EUR (leto prej 503.128 EUR ) ter stroške dela s posredovano delovno silo so v višini 369.259 EUR (leto prej 321.722 EUR).
Stroški storitev so se v primerjavi s preteklim letom povečali za 5,1 %.
Revizijo v družbi Melamin d.d. Kočevje je opravila revizijska hiša Ernst&Young, revizija, poslovno svetovanje d.o.o., Ljubljana. Strošek revizije v vrednosti 10.500 EUR se nanaša v celoti zgolj na revidiranje letnih računovodskih izkazov. Revizijska hiša je izvedla tudi postopek revizije porabe sredstev po grant agreement 756081- smartMelamine- H2020 v višini 2.500 EUR .
| Tabela št. 54: Stroški dela | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Stroški plač in nadomestil | 4.824.347 | 4.403.238 |
| Stroški socialnih zavarovanj | 344.675 | 319.031 |
| Stroški pokojninskih zavarovanj | 560.166 | 529.812 |
| Drugi stroški dela | 591.208 | 560.956 |
| Skupaj | 6.320.396 | 5.813.037 |
Stroški dela so se v primerjavi s preteklim letom povečali za 8,7 %. V strukturi prihodkov znašajo stroški dela 12,4 %. Na dan 31.12.2019 je bilo zaposlenih 183 delavcev (leto prej 184), povprečje zaposlenih v letu 2019 znaša 182 (leto prej 186), povprečje zaposlenih iz delovnih ur pa je bilo 177,86 (leto prej 182,99).
V drugih stroških dela so tudi oblikovane rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine v višini 63.421 EUR.
Družba nima drugih zahtev zaposlencev katerim bi nasprotovala.
| Tabela št. 55: Odpisi vrednosti | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Amortizacija osnovnih sredstev | 4.205.574 | 4.385.813 |
| Prevrednotovalni poslovni odhodki opred. osnov. sred. | 30.721 | 15.060 |
| Prevrednotovalni poslovni odh.pri obratnih sredstvih | 40.926 | 34.669 |
| Skupaj | 4.277.221 | 4.435.542 |
Amortizacija osnovnih sredstev se je v primerjavi s preteklim letom zmanjšala za 4,1 %. V strukturi prihodkov znašajo stroški amortizacije 8,6 %.
Prevrednotovalni poslovni odhodki obratnih sredstev se nanašajo na tečajne razlike v vrednosti 40.927 EUR (leto prej 34.669 EUR), ter na prodajo osnovnih sredstev v višini 30.721 EUR.
Tabela št. 56: Zneski pripoznani v poslovnem izidu zaradi spremembe SRS 1-
| najemnine: | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavke | 2019 | 2018 |
| Strošek amortizacije pravice do uporabe sredstev | 117.820 | 0 |
| Stroški obresti od obveznosti iz najema | 6.506 | 0 |
| Odhodki iz naslova kratkoročnih najemnin | 114.102 | 0 |
| Stroški najemnin pred uporabo prenovljenega SRS 1 | 0 | 142.832 |
| Skupaj pripoznano v izkazu poslovnega izida | 238.428 | 142.832 |

| Tabela št. 57: Drugi poslovni odhodki | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Rezervacije | 48.116 | 0 |
| Drugi poslovni odhodki | 222.811 | 160.890 |
| Skupaj | 270.927 | 160.890 |
Strošek rezervacij v višini 48.116 EUR je nova ocena obstoječih rezervacij za razgradnjo in ponovno vzpostavitev prvotnega stanja.
Drugi poslovni odhodki vsebujejo izdatke za: finančne pomoči društvom v vrednosti 24.746 EUR (lani 31.209 EUR), štipendije v vrednost 53.326 EUR (lani 26.666 EUR), plačilo prispevkov v invalidski sklad zaradi invalidov pod kvoto v višini 27.308 EUR (leto prej 18.878 EUR) in ostalo.
| Tabela št. 58: Finančni prihodki | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 5.148 | 6.567 |
| Finančni prih. od prodaje naložbe GB | 33.980 | 912 |
| Skupaj | 39.128 | 7.479 |
| Tabela št. 59: Finančni odhodki | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti do bank | 67.641 | 58.260 |
| Finančni odhodki iz finančnih in poslovnih obveznosti | 13.746 | 3.815 |
| Drugi finančni odhodki in ostali odhodki | 5.661 | 8.120 |
| Skupaj | 87.048 | 70.195 |
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti do bank so v primerjavi s preteklim letom povečali za 16,1 %.
Olajšave za izračun davčne osnove III vsebujejo: olajšave v raziskave in razvoj iz tekočega leta v višini 1.054.874 EUR, neizkoriščeno splošno olajšavo za investicije v višini 1.809.888 EUR, olajšavo iz naslova zaposlovanja invalidov v vrednosti 49.970 EUR, prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanja ki ga plačuje družba svojim zaposlencem v okviru pokojninskega načrta v vrednosti 135.848 EUR, ter olajšava za donacije v vrednosti 24.737 EUR.
| Tabela št. 60: Davek od dobička | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| prihodki IPI | 50.779.460 | 51.786.198 |
| odhodki IPI | -47.617.714 | -50.191.158 |
| Davčna osnova I | 3.161.746 | 1.595.040 |
| skupaj povečanje oz. zmanjšanje davčne osnove | -86.429 | 228.501 |
| Davčna osnova II | 3.075.317 | 1.823.541 |
| skupaj olajšave | -3.075.317 | -1.823.541 |
| Davčna osnova III | 0 | 0 |
| Skupaj davek | 0 | 0 |

| Tabela št. 61: Čisti poslovni izid | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Postavka | leto 2019 | leto 2018 |
| Poslovni izid obračunskega obdobja | 3.161.746 | 1.595.040 |
| Davek iz dobička (odloženi davek) | -397 | -2.638 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 3.161.349 | 1.592.402 |
Poslovni izid je za 198,5 % višji kot leto prej.
Družba je predstavljena v poglavju: 3.8 Organizacija Kadri so predstavljeni v poglavju: 3.2 Kadri
Melamin d.d. Kočevje je v letu 2019 izvajal sprejeto finančno politiko do bank in finančnih institucij s ciljem optimiziranja upravljanja denarnih sredstev. Eden ključnih ciljev finančnega upravljanja v letu 2019 je bilo ustvarjanje pozitivnega denarnega toka iz poslovanja in ohranjanje finančne stabilnosti prek deleža kapitala v virih sredstev.
Pri procesu upravljanja finančnih tveganj smo se ob osredotočenosti na tveganja plačilne sposobnosti še naprej osredotočali na posojilna, valutna in obrestna tveganja. Primarni finančni inštrumenti, uporabljeni v računovodskih izkazih družbe Melamin d.d. Kočevje, zajemajo še denar in denarne ustreznike, poslovne in druge terjatve, obveznosti do dobaviteljev in druge obveznosti iz poslovanja, finančne naložbe ter najeta posojila.
Obrestno tveganje je tveganje negativnega vpliva spremembe tržnih obrestnih mer na poslovanje družbe Melamin d.d. Kočevje. Obrestna struktura aktivnih in pasivnih bilančnih postavk ni usklajena, saj ima družba Melamin d.d. Kočevje več prejetih posojil kot obrestovanih naložb. Izpostavljenost obrestnemu tveganju za Melamin d.d. Kočevje pomeni neugodno gibanje (dvig) spremenljive obrestne mere v primeru prejetih posojil. Večina dolgoročnih posojil se obrestuje z variabilno obrestno mero, ki je vezana na eno-, tri-, ali šestmesečni EURIBOR. Vodstvo družbe Melamin d.d. Kočevje ocenjuje, da obrestno tveganje obstaja, vendar je bilo v letu 2019 to tveganje majhno.
Temeljna funkcija finančnega upravljanja je gotovo zagotavljanje plačilne sposobnosti, ki omogoča nemoten potek vsega preostalega poslovanja družbe Melamin d.d. Kočevje. Ocenjujemo, da je naše likvidnostno tveganje nizko. Nizko tveganje kratkoročne plačilne sposobnosti je pri poslovanju družbe Melamin d.d. Kočevje rezultat učinkovitega upravljanja denarnih sredstev, ustreznih posojilnih linij za kratkoročno uravnavanje denarnih tokov ter dostopa do potrebnih finančnih virov.
Ustvarjanje pozitivnega denarnega toka iz poslovanja je bil ključni cilj družbe Melamin d.d. Kočevje v letu 2019.

Nizko je tudi tveganje glede dolgoročne plačilne sposobnosti družbe Melamin d.d. Kočevje, kar je rezultat dolgoletnega uspešnega poslovanja, konzervativne politike glede strukture virov sredstev, sposobnosti ustvarjanja denarnih tokov s poslovanjem ter posojilne sposobnosti.
Družba Melamin d.d. Kočevje ima veliko število kupcev, predvsem pravnih oseb. Postopki upravljanja terjatev so določeni, zato ocenjujemo, da je posojilno tveganje obvladljivo.
Družba Melamin d.d. Kočevje redno spremlja stanje terjatev do kupcev z namenom, da se izpostavljenost tveganju zaradi nepoplačanih terjatev ne bi dvignila nad sprejemljiv nivo.
Slabša likvidnosti naših kupcev je predvsem na območju Slovenije in Balkana, vendar smo tveganja, povezana z neizpolnitvijo medsebojnih obveznosti poslovnih partnerjev, obvladovali z naslednjimi ukrepi:
Glede na navedene ukrepe in glede na to, da je imela družba Melamin d.d. Kočevje ob koncu leta 2019 večino svojih terjatev do kupcev zavarovanih, vodstvo ocenjuje, da je izpostavljenost posojilnim tveganjem obvladljivo.
Večino prodaje in nabave družba Melamin d.d. Kočevje opravi na evrskem območju oziroma se pogodbe sklepajo v evrih. Poslovanja izven evro območja je malo. Izpostavljenost družbe Melamin d.d. Kočevje valutnim tveganjem ocenjujemo kot majhno.
ZGD in SRS zahtevajo razkritja podatkov o razmerjih med podjetjem in člani uprave, zaposlenimi po individualni pogodbi ter člani nadzornega sveta.
Skupine:

| Tabela št. 62: Pregled prejemkov skupine oseb po ZGD | v EUR brez centov | |
|---|---|---|
| Skupine oseb po ZGD | Bruto prejemki 2019 | Bruto prejemki 2018 |
| Član uprave | 215.611 | 224.753 |
| * bruto plača | 203.137 | 186.196 |
| * regres | 1.000 | 900 |
| * jubilejna nagrada | 0 | 1.178 |
| * bonitete | 7.217 | 7.453 |
| * povračila za prehrano | 1.023 | 931 |
| * dodatno pokojninsko zavarovanje | 2.819 | 2.819 |
| * dnevnice in potni stroški | 415 | 276 |
| * nagrada po sklepu nadzornega sveta | 0 | 25.000 |
| Nadzorni svet: | 73.144 | 65.042 |
| zunanji - predstavniki delničarjev: | 23.407 | 20.716 |
| Samo Vidmar - sejnine Samo Vidmar - potni stroški |
3.073 143 |
2.343 214 |
| Samo Vidmar - nagrada za opravljanje funkcije | 9.409 | 8.481 |
| Samo Vidmar - boniteta | 1.053 | 1.053 |
| Ksenija Poljanec - sejnine | 2.047 | 1.562 |
| Ksenija Poljanec - potni stroški | 356 | 356 |
| Ksenija Poljanec - nagrada za opravljanje funkcije | 6.273 | 5.654 |
| Ksenija Poljanec - boniteta | 1.053 | 1.053 |
| notranji - predstavnik zaposlenih Strnad Tatjana | 47.265 | 41.088 |
| * bruto plača | 34.392 | 29.650 |
| * preostali prejemki iz delovnega razmerja | 3.500 | 3.170 |
| * sejnine nadzornega sveta | 2.047 | 1.561 |
| * nagrada za opravljanje funkcije | 6.273 | 5.654 |
| * boniteta | 1.053 | 1.053 |
| revizijska komisija | 2.472 | 3.238 |
| Samo Vidmar | 706 | 925 |
| Ksenija Poljanec | 1.060 | 1.388 |
| Jadranka Golob | 706 | 925 |
| Zaposleni na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del pogodbe (12,5 zaposlenih) | 1.002.245 | 903.930 |
Transakcije s povezano družbo smartMELAMINE d.o.o.
| Postavka | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Prodaja | 424.941 | 576.014 |
| Nakupi | 548.766 | 475.823 |
| Stanje terjatev na dan 31.12. | 40.273 | 13.830 |
| Stanje obveznosti na dan 31.12. | 56.054 | 31.829 |

V začetku leta 2020, posebej pa v mesecu marcu smo se tudi v Sloveniji soočili s širjenjem korona virusa. V podjetju smo takoj ustanovili koordinacijsko skupino, ki je sprejela vse potrebne ukrepe za omejevanje širjenja virusa med zaposlenimi. Zagotovili smo tudi kar se le da nemoteno delovanje naših dobavnih verig in tudi prodajnih kanalov. Stanje glede nabave surovin kot tudi prodajnih naročil se giblje na normalnem nivoju in če bodo članice EU in ostale sosednje države omogočale dokaj normalen pretok blaga, upamo, da ne bomo beležili večjega upada realizacije. Zaradi negotovosti glede razvoja in obsega dogodkov v letu 2020 poslovodstvo družbe ne more oceniti učinka na poslovanje leta 2020.
Kočevje, dne 1.4.2020 Direktor družbe: Srečko Štefanič


Revidirali smo računovodske izkaze gospodarske družbe Melamin d.d. Kočevje (družba), ki vključujejo bilanco stanja na dan 31. decembra 2019 ter izkaz poslovnega izida, izkaz drugega vseobsegajočega donosa, izkaz gibanja kapitala in izkaz denarnih tokov za tedaj končano leto ter povzetek bistvenih računovodskih usmeritev in druge pojasnjevalne informacije.
Po našem mnenju so priloženi računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih poštena predstavitev finančnega položaja družbe Melamin d.d. Kočevje na dan 31. decembra 2019 ter njenega poslovnega izida in denarnih tokov za tedaj končano leto v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi.
Revizijo smo opravili v skladu z mednarodnimi standardi revidiranja in Uredbo (EU) št. 537/2014 Evropskega parlamenta in sveta z dne 16. aprila 2014 o posebnih zahtevah v zvezi z obvezno revizijo subjektov javnega interesa ("Uredba (EU) št. 537/2014 Evropskega parlamenta in sveta". Naše odgovornosti na podlagi teh pravil so opisane v tem poročilu v odstavku Revizorjeva odgovornost za revizijo računovodskih izkazov. V skladu s Kodeksom etike za računovodske strokovnjake, ki ga je izdal Odbor za mednarodne standarde etike za računovodske strokovnjake (Kodeks IESBA) ter etičnimi zahtevami, ki se nanašajo na revizijo računovodskih izkazov v Sloveniji, potrjujemo svojo neodvisnost od družbe in, da smo izpolnili vse druge etične zahteve v skladu s temi zahtevami in Kodeksom IESBA.
Verjamemo, da so pridobljeni revizijski dokazi zadostna in ustrezna podlaga za naše revizijsko mnenje.
Ključne revizijske zadeve so tiste, ki so po naši strokovni presoji najpomembnejše pri reviziji računovodskih izkazov tekočega obdobja. Te zadeve smo upoštevali pri reviziji računovodskih izkazov kot celote ter pri oblikovanju našega mnenja o teh računovodskih izkazih in o teh ključnih revizijskih zadevah ne izražamo ločenega mnenja. Za vsako zadevo, ki jo posebej navajamo v nadaljevanju, v tem smislu opisujemo njeno obravnavo v okviru revizije.
Izpolnili smo vse svoje obveznosti, ki so opisane v odstavku Revizorjeva odgovornost za revizijo računovodskih izkazov, vključno s tistimi, ki so povezane s temi zadevami. Zato je revizija vključevala izvedbo postopkov, ki smo jih določili na podlagi naše ocene tveganja pomembno napačne navedbe v računovodskih izkazih. Rezultati naših revizijskih postopkov, vključno s postopki, ki smo jih opravili v zvezi z zadevami, ki jih navajamo v nadaljevanju, služijo kot podlaga za naše revizijsko mnenje o priloženih računovodskih izkazih.

Družba ustvarja prihodke iz naslova prodaje lesni, kemični in obutveni industriji. Glede na naravo poslovanja ter zahteve tako dobaviteljev kot kupcev veljajo različni pogoji dobave, ki vplivajo na časovno pripoznavanje prihodkov od prodaje.
Glede na pomembnost prihodkov v računovodskih izkazih in presojo potrebno pri časovnem pripoznavanju prihodkov zaradi specifičnih dobavnih pogojev, ki določajo trenutek prehoda tveganj in koristi povezanih s proizvodi na kupca, smo zaključili, da je pripoznavanje prihodkov ključna revizijska zadeva.
Naši revizijski postopki so vključevali testiranje zasnove, implementacije in učinkovitosti vzpostavljenih notranjih kontrol pri pripoznavanju prihodkov. Konec leta smo poslali potrditve odprtih stanj terjatev posameznim kupcem in na izbranem vzorcu testirali pravilnost časovnega razmejevanja prihodkov glede na prodajne pogoje dogovorjene s kupci. Pregledali smo vzorec izdanih dobropisov pred in po datumu bilance stanja, da bi ocenili pravilnost časovnega razmejevanja popustov in rabatov glede na določila pogodb sklenjenih s posameznimi kupci. Izvedli smo analitično primerjavogibanja prihodkov s stroški materiala in proizvajalnimi stroški prodanih proizvodov. Dodatno smo opravili korelacijsko analizo med prihodki, terjatvami in denarnimi sredstvi in raziskali nepričakovana odstopanja.
Prav tako smo ocenili ustreznost razkritij v zvezi s prihodki v računovodskih izkazih: pojasnilo 4.2. Povzetek pomembnih računovodskih usmeritev in pojasnilo 4.3.2.1 Čisti prihodki od prodaje.
Na dan 31. decembra 2019 znaša naložba v družbo smartMelamine d.o.o 2,263 milijonov evrov, kar predstavlja 4,4% vseh sredstev družbe. Kot je razkrito v pojasnilu 4.3.1.2 Dolgoročne finančne naložbe, je v poslovnem letu 2019 družba smartMELAMINE d.o.o. ustvarila 1,811 milijonov evrov čiste izgube iz poslovanja.
Test oslabitve naložbe je pomemben za revizijo, saj je postopek ocenjevanja kompleksen in od poslovodstva zahteva pomembne presoje in ocene. Poslovodstvo je glede prihodnjih tržnih in gospodarskih razmer uporabilo določene predpostavke, kot so na primer predvidena prodaja, EBITDA ter diskontne stopnje. Zaradi pomembne stopnje vgrajene subjektivnosti ocene, smo to področje določili za ključno revizijsko zadevo.
Naši revizijski postopki so vključevali oceno točnosti poslovodskih ocen v preteklih obdobjih, ocenjevanje in testiranje predpostavk, metodologij, diskontnih stopenj in vhodnih podatkov. Obenem smo presodili o neodvisnosti in usposobljenosti zunanjega ocenjevalca podjetij, ki ga je poslovodstvo najelo ter ocenili cenitveno poročilo in rezultate cenitve. Kot pomoč pri presoji diskontnih stopenj in ustreznosti uporabljenih modelov, smo vključili tudi strokovnjaka s področja ocenjevanja vrednosti podjetij. Poleg tega smo preverili občutljivost določenih predpostavk v cenitvah, kot na primer vpliv zmanjšanja čistega dobička iz poslovanja ali povečanja diskontnih stopenj na rezultate testov slabitev.
Ocenili smo ustreznost razkritij kapitalske naložbe in testiranja njene oslabitve v pojasnilu 4.3.1.2. k računovodskim izkazom - Dolgoročne finančne naložbe
Druge informacije obsegajo informacije v letnem poročilu, razen računovodskih izkazov in našega mnenja o teh računovodskih izkazih. Poslovodstvo je odgovorno za te druge informacije.
Naše mnenje o računovodskih izkazih ne vključuje drugih informacij in zato o njih ne izražamo nikakršnega zagotovila ali sklepa.
V zvezi z revizijo računovodskih izkazov je naša odgovornost, da te druge informacije preberemo in presodimo, ali so pomembno neskladne z računovodskimi izkazi ali našim poznavanjem, pridobljenim pri revidiranju, ali kako drugače zgledajo pomembno napačne. Poleg tega je naša odgovornost da ocenimo, ali so bile druge informacije v vseh pomembnih pogledih pripravljene v skladu z veljavnim zakonom ali predpisi in predvsem, ali so te druge informacije usklajene z zakonom ali predpisi glede formalnih zahtev in postopkov za pripravo drugih informacij z

vidika pomembnosti in, ali bi neskladnost s temi zahtevami lahko vplivala na presoje, zasnovane na teh drugih informacijah.
Na podlagi opravljenih postopkov poročamo, kolikor lahko ocenimo, da:
Poleg tega je naša odgovornost da, na podlagi našega poznavanja in razumevanja družbe, ki smo ga pridobili med revizijo, poročamo o tem, ali druge informacije vsebujejo pomembno napačno navedbo. Na podlagi opravljenih postopkov v zvezi z drugimi informacijami nismo ugotovili nobenih pomembnih napačnih navedb.
Poslovodstvo je odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev teh računovodskih izkazov v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi, in za tàko notranje kontroliranje, kot je v skladu z odločitvijo poslovodstva potrebno, da omogoči pripravo računovodskih izkazov, ki ne vsebujejo pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali napake.
Poslovodstvo je pri pripravi računovodskih izkazov družbe odgovorno za oceno njene sposobnosti, da nadaljuje kot delujoče podjetje, razkritje zadev, povezanih z delujočim podjetjem in uporabo predpostavke delujočega podjetja kot podlago za računovodenje, razen če namerava poslovodstvo družbo likvidirati ali zaustaviti poslovanje, ali če nima druge možnosti, kot da napravi eno ali drugo.
Revizijska komisija in nadzorni svet sta odgovorna za nadzor nad pripravo računovodskih izkazov. Nadzorni svet je odgovoren za potrditev revidiranega letnega poročila.
Naši cilji so pridobiti sprejemljivo zagotovilo o tem ali so računovodski izkazi kot celota brez pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali napake, in izdati revizorjevo poročilo, ki vključuje naše mnenje. Sprejemljivo zagotovilo nudi visoko stopnja zagotovila, vendar ni jamstvo, da bo revizija, opravljena v skladu z mednarodnimi standardi revidiranja, vedno odkrila pomembno napačno navedbo, če ta obstaja. Napačne navedbe lahko izhajajo iz prevare ali napake, ter se smatrajo za pomembne, če je upravičeno pričakovati, da posamično ali skupaj, vplivajo na gospodarske odločitve uporabnikov, sprejete na podlagi teh računovodskih izkazov.
Med izvajanjem revidiranja v skladu s pravili revidiranja uporabljamo strokovno presojo in ohranjamo poklicno nezaupljivost. Prav tako:
• prepoznamo in ocenimo tveganja pomembno napačne navedbe v računovodskih izkazih, bodisi zaradi napake ali prevare, oblikujemo in izvajamo revizijske postopke kot odzive na ocenjena tveganja ter pridobivamo zadostne in ustrezne revizijske dokaze, ki zagotavljajo podlago za naše mnenje. Tveganje, da ne bomo odkrili napačne navedbe, ki izvira iz prevare, je višje od tistega, povezanega z napako, saj prevara lahko vključuje skrivne dogovore, ponarejanje, namerno opustitev, napačno razlago ali izogibanje notranjih kontrol;
• pridobimo razumevanje notranjih kontrol, pomembnimi za revizijo z namenom oblikovanja revizijskih postopkov, ki so okoliščinam primerni, vendar ne z namenom izraziti mnenje o učinkovitosti notranjih kontrol družbe;
• presodimo ustreznost uporabljenih računovodskih usmeritev in sprejemljivost računovodskih ocen ter z njimi povezanih razkritij poslovodstva;
• na podlagi pridobljenih revizijskih dokazov o obstoju pomembne negotovosti glede dogodkov in okoliščin, ki zbujajo dvom v sposobnost družbe, da nadaljuje kot delujoče podjetje, sprejmemo sklep o ustreznosti poslovodske uporabe predpostavke delujočega podjetja, kot podlage računovodenja. Če sprejmemo sklep o obstoju pomembne negotovosti, smo dolžni v revizorjevem poročilu opozoriti na ustrezna razkritja v računovodskih izkazih ali, če so taka razkritja neustrezna, prilagoditi mnenje. Revizorjevi sklepi temeljijo na revizijskih dokazih pridobljenih do datuma izdaje revizorjevega poročila. Vendar kasnejši dogodki ali okoliščine lahko povzročijo prenehanje družbe kot delujočega podjetja;

• ovrednotimo splošno predstavitev, strukturo, vsebino računovodskih izkazov vključno z razkritji, in ali računovodski izkazi predstavljajo zadevne posle in dogodke na način, da je dosežena poštena predstavitev;
Revizijsko komisijo in nadzorni svet med drugim obveščamo o načrtovanem obsegu in času revidiranja in o pomembnih revizijskih ugotovitvah vključno s pomanjkljivostmi notranjih kontrol, ki smo jih zaznali med našo revizijo.
Obenem smo revizijski komisiji in nadzornemu svetu predložili našo izjavo, da smo izpolnili vse etične zahteve v zvezi z neodvisnostjo ter jih obvestili o vseh razmerjih in drugih zadevah, za katere bi se lahko upravičeno menilo, da vplivajo na našo neodvisnost, in jih seznanili s tem povezanimi nadzornimi ukrepi.
Od vseh zadev, s katerimi smo seznanili revizijsko komisijo in nadzorni svet, smo zadeve, ki so bile najpomembnejše pri reviziji računovodskih izkazov tekočega obdobja, določili kot ključne revizijske zadeve.
Za zakonitega revizorja revidirane družbe smo bili imenovani na skupščini družbe 26. junija 2019, predsednik nadzornega sveta pa je pogodbo o revidiranju podpisal 31. avgusta 2019. Pogodba je bila sklenjena za obdobje treh let.
Celotno neprekinjeno obdobje našega sodelovanja z družbo, vključno s predhodnimi podaljšanji (podaljšanje prvotnega obdobja za katerega smo bili imenovani za revizorja družbe) in ponovnimi imenovanji za zakonitega revizorja družbe, znaša tri leta. V imenu revizijske družbe Ernst & Young d.o.o. sta za opravljeno revizijo odgovorna pooblaščena revizorja Sanja Košir Nikašinović in Aljaž Ojsteršek.
Naše mnenje o računovodskih izkazih v tem poročilu je skladno z dodatnim poročilom revizijski komisiji družbe, ki smo ga izdali dne 31. marca 2020.
Za revidirano družbo nismo opravili nobenih prepovedanih nerevizijskih storitev iz prvega odstavka petega člena Uredbe (EU) št. 537/2014 Evropskega parlamenta in sveta, in smo pri opravljanju revizije zagotovili našo neodvisnost od revidirane družbe.
Poleg storitev obvezne revizije in tistih, ki so razkrite v letnem poročilu in računovodskih izkazih, nismo za družbo in njene odvisne družbe opravili nobenih drugih storitev.
Ljubljana, 1. april 2020
Sanja Košir Nikašinović Aljaž Ojsteršek
Direktorica, Pooblaščena revizorka Pooblaščeni revizor Ernst & Young d.o.o. Dunajska 111, Ljubljana
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.