Quarterly Report • May 15, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Medletno poročilo
| Pregled strateških članic NLB Skupine | 3 |
|---|---|
| Povzetek poslovanja | 5 |
| Ključni finančni podatki | 6 |
| Markoekonomsko okolje | 7 |
| POSLOVNO POROČILO | 9 |
| Ključni poudarki | 10 |
| Ključni dogodki | 11 |
| Lastniška struktura NLB | 12 |
| Izkaz poslovnega izida | 13 |
| Dobiček | 13 |
| Čisti obrestni prihodki | 14 |
| Čisti neobrestni prihodki | 15 |
| Stroški | 16 |
| Oslabitve in rezervacije | 17 |
| Izkaz finančnega položaja | 18 |
| Kapital in likvidnost | 21 |
| Kapital | 21 |
| Likvidnost | 23 |
| Posli s povezanimi osebami | 24 |
| Segmentna analiza | 25 |
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji | 27 |
| Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji | 30 |
| Strateški tuji trgi | 33 |
| Finančni trgi v Sloveniji | 35 |
| Nestrateške članice | 36 |
| Srednjeročni cilji, dejavniki tveganja in napoved za 2020 | 37 |
| Srednjeročni cilji do leta 2023 | 37 |
| Dejavniki tveganja | 37 |
| Napoved za leto 2020 | 39 |
| Kakovost kreditnega portfelja | 41 |
| Korporativno upravljanje | 45 |
| Uprava banke | 45 |
| Nadzorni svet | 45 |
| Skupščina banke | 45 |
| Priporočila javnim družbam za obveščanje | 46 |
| Dogodki po 31. marcu 2020 | 47 |
| NEREVIDIRANI ZGOŠČENI MEDLETNI RAČUNOVODSKI IZKAZI NLB SKUPINE IN NLB | 49 |
| Opredelitve in slovar izbranih izrazov | 89 |
3 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2020
| Slovenija | Severna Makedonija |
Bosna in Hercegovina | Kosovo | Črna gora | Srbija | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina |
NLB, Ljubljana |
NLB Skladi, Ljubljana |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
NLB Banka, Beograd |
|
| Tržni položaj | |||||||||
| Poslovalnice | 316 | 92 | - | 53 | 53 | 37 | 34 | 19 | 28 |
| Aktivne stranke | 1.844.216 | 675.586 | - | 396.133 | 221.161 | 136.863 | 211.529 | 64.554 | 138.390 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) |
14.288 | 9.946 | 1.302(i) | 1.472 | 769 | 634 | 800 | 530 | 633 |
| Rezultat po davkih (v mio EUR) |
18,3 | 7,5 | 0,7 | 4,9 | 1,4 | 0,9 | 2,6 | 0,1 | 0,3 |
| Tržni delež (glede na bilančno vsoto) |
23,6 % | 34,2 % | 16,1 %(iv) | 18,3 %(ii, iv) | 5,3 %(iii, iv) | 17,8 % | 11,8 %(v) | 1,7 %(iv) |
(i) Obseg sredstev v upravljanju.
(ii) Tržni delež v Republiki Srpski.
(iii) Tržni delež v Federaciji BiH.
(iv) Tržni delež na dan 31. decembra 2019.
(v) Tržni delež na dan 29. februarja 2020.

Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2020

Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) (i) - YtD (v %) Obrestna marža (ii) - YtD (v %)

Delež NPE (EBA definicija) - YtD (v %) Strošek tveganja (iii) - YtD (v bt)

Krediti strankam/depoziti strank (LTD) - YtD (v %) Količnik skupnega kapitala - YtD (v %)

Čisti dobiček - četrtletno (v mio EUR) Donos na kapital po davkih (ROE a. t.) - YtD (v %)



Dec 2018 Mar 2019 Jun 2019 Sep 2019 Dec 2019 Mar 2020


(i) CIR je prilagojen novi shemi skladno s predpisi Banke Slovenije.
(ii) Podatki za obrestne mere za leto 2018 so prilagojeni na novo metodologijo (izračun temelji na številu dni v obdobju).
(iii) Strošek tveganja za leto 2019 je prilagojen novi metodologiji.
| NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Letna | ||||||
| v mio EUR, % in bt | 1-3 2020 | 1-3 2019 | sprememba | Q1 2020 | Q4 2019 | Q1 2019 |
| Ključni podatki izkaza poslovnega izida | ||||||
| Čisti prihodki(i) | 123,8 | 134,5 | -8 % | 123,8 | 129,8 | 134,5 |
| Čisti obrestni prihodki | 77,4 | 79,4 | -3 % | 77,4 | 79,7 | 79,4 |
| Čisti neobrestni prihodki | 46,4 | 55,2 | -16 % | 46,4 | 50,1 | 55,2 |
| Stroški skupaj(i) | -74,6 | -69,7 | -7 % | -74,6 | -88,0 | -69,7 |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 49,2 | 64,8 | -24 % | 49,2 | 41,9 | 64,8 |
| Oslabitve in rezervacije | -28,3 | -0,6 | - | -28,3 | -10,7 | -0,6 |
| Rezultat po davkih | 18,3 | 57,9 | -68 % | 18,3 | 31,3 | 57,9 |
| Ključni finančni kazalci | ||||||
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) | 4,3 % | 14,0 % | -9,7 o.t. | |||
| Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) | 0,5 % | 1,8 % | -1,3 o.t. | |||
| RORAC po davkih(ii) | 6,1 % | 18,6 % | -12,5 o.t. | |||
| Obrestna marža (na obrestonosnih sredstvih) | 2,29 % | 2,56 % | -0,27 o.t. | |||
| Obrestna marža (na vseh sredstvih - BS kazalnik) | 2,20 % | 2,48 % | -0,28 o.t. | |||
| Delež stroškov v neto prihodkih (CIR)(iii) | 60,3 % | 51,8 % | 8,5 o.t. | |||
| Strošek tveganja (bt)(iv) | 146 | -23 | 169 |
| Sprememba glede na |
Letna | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR in % | 31. mar. 2020 | 31. dec. 2019 | 31. mar. 2019 | konec leta | sprememba |
| Ključni podatki izkaza finančnega položaja | |||||
| Bilančna vsota | 14.288,3 | 14.174,1 | 13.065,8 | 1 % | 9 % |
| Krediti strankam (bruto) | 8.125,6 | 7.938,3 | 7.719,0 | 2 % | 5 % |
| Krediti strankam (neto) | 7.759,8 | 7.604,7 | 7.264,3 | 2 % | 7 % |
| Depoziti strank | 11.652,9 | 11.612,3 | 10.675,8 | 0 % | 9 % |
| Kapital (brez kapitala manjšinjskih lastnikov) | 1.678,9 | 1.685,9 | 1.683,8 | 0 % | 0 % |
| Ostali ključni finančni kazalci | |||||
| LTD (Neto krediti strankam/depoziti strank) | 66,6 % | 65,5 % | 68,0 % | 1,1 o.t. | -1,5 o.t. |
| Količnik navadnega lastniškega kapitala (CET1 količnik) | 15,4 % | 15,8 % | 16,6 % | -0,4 o.t. | -1,1 o.t. |
| Količnik skupnega kapitala | 18,5 % | 16,3 % | 16,6 % | 2,2 o.t. | 1,9 o.t. |
| Skupna izpostavljenost tveganju - RWA | 9.226,7 | 9.185,5 | 8.811,6 | 0 % | 5 % |
| NPL – obseg slabih posojil (v) | 393,5 | 374,7 | 579,2 | 0 % | -32 % |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1(vi) | 92,9 % | 89,2 % | 77,1 % | 3,7 o.t. | 15,8 o.t. |
| Stopnja pokritja slabih posojil 2(vii) | 63,8 % | 65,0 % | 64,6 % | -1,3 o.t. | -0,8 o.t. |
| Delež NPL (interna definicija)(viii) | 3,9 % | 3,8 % | 6,3 % | 0,1 o.t. | -2,4 o.t. |
| Delež neto NPL (interna definicija)(ix) | 1,5 % | 1,4 % | 2,3 % | 0,1 o.t. | -0,9 o.t. |
| Delež NPL (EBA definicija)(x) | 4,6 % | 4,6 % | 7,3 % | 0,0 o.t. | -2,7 o.t. |
| Delež NPE (EBA definicija)(xi) | 2,7 % | 2,7 % | 4,3 % | 0,0 o.t. | -1,6 o.t. |
| Zaposleni | |||||
| Število zaposlenih | 5.846 | 5.878 | 5.831 | -32 | 1 5 |
| (i) Podatki za leto 2019 so prilagojeni novi shemi skladno s predpisi BS (premik nekaterih postavk iz čistih drugih prihodkov v druge administrativne stroške). Več |
(i) Podatki za leto 2019 so prilagojeni novi shemi skladno s predpisi BS (premik nekaterih postavk iz čistih drugih prihodkov v druge administrativne stroške). Več
podrobnosti je v pojasnilu 2.3 poglavja Nekonsolidiranih medletnih računovodskih izkazov NLB Skupine in NLB tega poročila.
(ii) Rezultat po davkih / povprečna kapitalska zahteva normalizirana na 14,25 % skupne izpostavljenosti tveganjem v letu 2019 in na 13,75 % v letu 2020.
(ii) CIR je prilagojen novi shemi skladno s predpisi BS.
(iv) Strošek tveganja = kreditne oslabitve in rezervacije (na letnem nivoju) / povprečno stanje neto kreditov strankam.
(v) Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov; posojila z zamudo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
(vi) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila.
(vii) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila.
(viii) Delež slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: bruto slaba posojila; (ii) imenovalec: bruto posojila.
(ix) Delež neto slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: neto slaba posojila; (ii) imenovalec: neto posojila.
(x) Delež NPL je skladno z EBA definicijo izračunan kot: (i) števec: bruto slabi krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah; (ii) imenovalec: bruto krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah.
(xi) Delež NPE je skladno z EBA definicijo je izračunan kot: (i) števec: nedonosne izpostavljenosti v Finrep 18; (ii) imenovalec: celotna izpostavljenost v Finrep 18.
| Mednarodne bonitetne ocene NLB | 31. mar. 2020 | 31. dec. 2019 | Napoved |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BBB- | BBB- | Stabilno |
| Fitch | BB+ | BB+ | Stabilno(i) |
| Moody's(ii) | Baa2 | Baa2 | Stabilno |
(i) Fitch je 10. aprila 2020 spremenil napoved iz stabilno v negativno.
(ii) Bonitetna ocena na podlagi javno dostopnih podatkov.
Izbruh bolezni COVID-19 na Kitajskem ima tako na ljudi kot na gospodarstva pogubne učinke po vsem svetu. Smrtonosni virus, ki je ubil na tisoče ljudi in jih okužil še mnogo več, je močno prizadel gospodarstva. Da bi ga zamejile, so vlade po vsem svetu omejile socialne stike in delovanje gospodarstva, medtem ko je morala WHO razglasiti pandemijo. Šoki so na obeh straneh, na strani ponudbe in povpraševanja. Proizvodnje so bila ustavljene, prekinjene so bile svetovne trgovinske verige, potrošnja pa je zastala ali je bila onemogočena. Obseg socialnih (in gospodarskih) omejitev je odvisen od ravni zdravstvenih zmogljivosti države. Čim dlje trajajo uvedene omejitve, večje gospodarsko uničenje bodo povzročile.
Ker bi lahko bil vpliv koronavirusa globlji in daljši, kot je bilo prvotno pričakovano, so potrebni tudi izjemni izravnalni gospodarski ukrepi. Uvajajo se denarni ukrepi, katerih cilj je zagotoviti zadostno likvidnost in nemoteno poslovanje na denarnih trgih in med finančnimi posredniki. Ameriška centralna banka, ECB in druge pomembne centralne banke so uvedle obsežne ukrepe zoper šok bolezni COVID-19 in izrazile svoje »karkoli je potrebno« zaveze. Sprejeti zajetni fiskalni ukrepi naj bi pomagali podjetjem in gospodinjstvom pri premagovanju gospodarskega šoka, ki ga je povzročil izbruh virusa, in so si podobni po vsem svetu. Na splošno jih lahko razvrstimo v štiri skupine; (i) krajši delovni čas, (ii) dohodki za gospodinjstva in samozaposlene, (iii) odlog davkov in posojil, ter (iv) likvidnost in garancije. Po drugi strani, če izbruh virusa ne bo kmalu pod nadzorom in če denarna in fiskalna spodbuda ne bo dovolj velika, dobro usmerjena in dovolj učinkovita, bo recesija globlja in hujša. Vsak dodatni mesec zastoja potisne gospodarstva globlje v recesijo za nekaj dodatnih odstotnih točk.
Pričakuje se, da bo svetovna ekonomija leta 2020 doživela recesijo s približno -3-odstotnim upadom. Kitajska gospodarska rast se lahko zmanjša pod 2 %, medtem ko se bodo drugi razvijajoči se trgi tudi lahko soočili z recesijo in tako ne bodo več podpirali globalne rasti. Gospodarstvo evroobmočja, z že tako šibko rastjo v letu 2019, bi se lahko letos skrčilo za okoli 6,5 %, medtem ko je lahko krčenje podobno tudi v Sloveniji (6,0 %). Gospodarska rast v regiji Skupine bi se lahko letos znižala na okoli -4,5 %. Fiskalni ukrepi bodo večinoma financirani iz državnih proračunov, kar bo države sililo v zadolževanje in tako posledično povečalo njihov javni dolg. Ta scenarij se pričakuje, če bo izbruh koronavirusa pod nadzorom in omejitve odpravljene do konca maja 2020. V tem primeru se pričakuje recesijo v obliki U. Če bodo omejitve trajale še dodaten mesec ali dva, bo recesija globlja in v podaljšani obliki U. Če bo izbruh virusa trajal dlje in bo prišlo tudi do drugega (zunanjega) vala okužbe, se lahko pričakuje globoko dolgotrajno recesijo v obliki L. Negativna tveganja ostajajo, vendar se bo z zadostnimi izravnalnimi ukrepi moč izogniti najslabšim scenarijem.
| Tabela 2: Gibanje ključnih makroekonomskih kazalnikov v evroobmočju in v regiji NLB Skupine | ||
|---|---|---|
| BDP (realna rast v %) | Povprečna inflacija (v %) | Stopnja brezposelnosti (v %) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
| Evroobmočje | 1,9 | 1,2 | -6,5 | 3,5 | 1,8 | 1,2 | 0,6 | 1,2 | 8,2 | 7,6 | 10,0 | 10,0 |
| Slovenija | 4,1 | 2,4 | -6,0 | 4,0 | 1,9 | 1,7 | 1,0 | 1,9 | 5,1 | 4,6 | 9,0 | 7,5 |
| BiH | 3,3 | 2,6 | -6,0 | 3,0 | 1,4 | 0,6 | 0,6 | 1,5 | 36,0 | 33,3 | 38,0 | 37,5 |
| Črna gora | 5,1 | 3,6 | -9,0 | 6,0 | 2,6 | 0,4 | 0,9 | 1,7 | 15,2 | 15,1 | 20,0 | 18,0 |
| S. Makedonija | 2,7 | 3,6 | -3,0 | 5,0 | 1,4 | 0,8 | 0,6 | 1,5 | 20,7 | 17,3 | 22,0 | 21,0 |
| Srbija | 4,4 | 4,2 | -2,0 | 4,0 | 2,0 | 1,9 | 1,5 | 2,5 | 12,7 | 10,4 | 14,5 | 14,0 |
| Kosovo | 3,8 | 4,2 | -2,5 | 4,5 | 1,1 | 2,7 | 1,2 | 1,8 | 29,6 | 25,7 | 30,0 | 28,5 |
Vir: Statistični uradi držav, NLB analize
Opomba: Registrirana brezposelnost uporabljena za BiH. NLB napovedi so označene v sivem.

10 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2020
Dobiček po davkih je znašal 18,3 mio EUR, kar pomeni 39,6 mio EUR oziroma 68 % manj glede na enako obdobje lani zlasti zaradi oblikovanja oslabitev in rezervacij, vezanih na izbruh bolezni COVID-19 v prvem četrtletju 2020.
Strateški tuji trgi so prispevali 54 % k dobičku pred obdavčitvijo Skupine.
Čisti obrestni prihodki so se znižali za 3 %, predvsem zaradi višjih obrestnih odhodkov v Banki, povezanih s podrejenimi instrumenti, izdanimi v letu 2019 in prvem četrtletju 2020, kar je bilo delno nadomeščeno z večjim obsegom kreditov.
Prihodki iz čistih opravnin so zabeležili 6 odstotno rast glede na enako obdobje lani.
Oblikovane oslabitve in rezervacije v skupnem znesku 28,3 mio EUR, večinoma zaradi preračunavanja vseh parametrov za kreditne oslabitve in rezervacije v povezavi z izbruhom bolezni COVID-19 v prvem četrtletju 2020.

Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) je znašal 60,3 %, kar je 8,5 o.t. več v primerjavi z enakim obdobjem lani.
Količnik skupnega kapitala za Skupino je dosegel 18,5 % (vključeni podrejeni Tier 2 instrumenti v višini 285 mio EUR), kar je krepko nad regulatornimi zahtevami.
Nedonosne izpostavljenosti (EBA def.) Visoka kakovost kreditnega portfelja se je odrazila v stabilnem in razmeroma nizkem obsegu slabih posojil konec prvega četrtletja 2020. Posledično je delež slabih posojil znašal 3,9 %, medtem ko je mednarodno bolj primerljiv kazalnik, delež nedonosnih izpostavljenosti (EBA def.), ostal na ravni 2,7 %.
Banka je 5. februarja izdala podrejene Tier 2 obveznice (10NC5) v skupnem nominalnem znesku 120 mio EUR. Prvih pet let je kupon nespremenljiv v višini 3,40 % letno, nato pa se višina kupona določi kot vsota tedaj veljavne obrestne zamenjave (mid-swap rate) v evrih z ročnostjo 5 let in fiksnega pribitka, ki je bil določen ob izdaji obveznic (tj. 3,658 % letno). Obveznice z ISIN kodo XS2113139195, ki jih je bonitetna agencija S&P ocenila z BB, so bile 5. februarja uvrščene v trgovanje na Euro MTF trg, ki ga upravlja Luksemburška borza vrednostnih papirjev. Baza investitorjev je bila razpršena in je vključevala kakovostne mednarodne kot tudi regionalne investitorje.
Dne 26. februarja je NLB sklenila kupoprodajno pogodbo z Republiko Srbijo za nakup 83,23-odstotnega navadnega lastniškega deleža Komercijalne banke a.d. Beograd. Zaključek transakcije je predviden v četrtem četrtletju 2020 in je odvisen od pridobitve soglasij regulatorjev, med drugim ECB, BS in Narodne Banke Srbije. Cena za nakup 83,23-odstotnega deleža znaša 387 mio EUR in bo ob zaključku transakcije plačana v gotovini.
Vezano na izdane podrejene Tier 2, izdane 19. novembra 2019 v skupnem nominalnem znesku 120 mio EUR in z ISIN kodo XS2080776607, je NLB 4. marca pridobila dovoljenje ECB za vključitev podrejenih Tier 2 obveznic v izračun dodatnega kapitala (Tier 2).
Marca je pandemija COVID-19 postala globalni pojav z daljnosežnimi posledicami tako za globalni kot regionalni bančni sistem ter s tem tudi za Skupino.
Vezano na izdane podrejene Tier 2, izdane 5. februarja 2020 v skupnem nominalnem znesku 120 mio EUR in z ISIN kodo XS2113139195, je NLB 25. marca pridobila dovoljenje ECB za vključitev podrejenih Tier 2 obveznic v izračun dodatnega kapitala (Tier 2).
Osnovni kapital NLB je razdeljen na 20.000.000 delnic. Delnice so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze (ISIN SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR), globalna potrdila o lastništvu (GDR), ki predstavljajo delnice, pa so uvrščena v trgovanje na glavnem trgu Londonske borze (ISIN: US66980N2036 in US66980N1046, trgovalni simbol GDR na Londonski borzi: NLB in 55VX). Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.
| Delničar | Število delnic | Odstotek delnic |
|---|---|---|
| Bank of New York Mellon za račun imetnikov GDR(i) | 12.184.681 | 60,92 |
| • od tega Brandes Investment Partners, L.P. (ii) | n.p. | >5 in <10 |
| • od tega Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD) (ii) | n.p. | >5 in <10 |
| Republika Slovenija (RS) | 5.000.001 | 25,00 |
| Drugi delničarji | 2.815.318 | 14,08 |
| Skupaj | 20.000.000 | 100,00 |
(i) Bank of New York Mellon ima delnice v vlogi depozitarja (depozitar GDR) za imetnike GDR in ni upravičeni lastnik teh delnic. Imetniki GDR imajo pravico zamenjati GDR za delnice. Imetniki GDR lahko pravice iz naslova deponiranih delnic uveljavljajo samo prek depozitarja GDR in se nimajo pravice neposredno udeležiti skupščine delničarjev ali izvrševati glasovalne pravice iz naslova deponiranih delnic.
(ii) Informacija o lastništvu GDR temelji na samoprijavi s strani posameznih imetnikov GDR na podlagi določil slovenskega prava.
Opombe:
1 Informacije so pridobljene iz delniške knjige NLB, dostopne prek spletne storitve KDD (Centralna Klirinško depotna družba) in na voljo članom KDD. Podatki o pomembnih deležih temeljijo na samoprijavi posameznih imetnikov v skladu z veljavnimi določbami slovenskega prava, ki zahteva, da imetniki delnic družbe, ki kotirajo na borzi, obvestijo družbo, kadar njihovi neposredni in/ali posredni deleži prestopijo določene pragove, in sicer 5 %, 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, 1/3, 50 % ali 75 %. V tabeli so navedeni vsi samoprijavljeni imetniki pomembnih deležev, katerih obvestila so bila prejeta. Glede na to obveznost imetnikov pomembnih deležev Banka predpostavlja, da nobena druga pravna ali fizična oseba ni imetnik neposredno in/ali posredno deset ali več odstotkov delnic Banke.
Tabela 4: Izkaz poslovnega izida NLB Skupine2
| NLB Skupina | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba v zadnjem | |||||||||||
| v mio EUR | 1-3 2020 1-3 2019 | Letna sprememba | Q1 2020 | Q4 2019 | Q3 2019 | Q2 2019 | Q1 2019 | kvartalu | |||
| Čisti obrestni prihodki | 77,4 | 79,4 | -2,0 | -3 % | 77,4 | 79,7 | 79,8 | 79,7 | 79,4 | -2,3 | -3 % |
| Čiste opravnine | 42,4 | 40,1 | 2,3 | 6 % | 42,4 | 43,5 | 44,6 | 42,1 | 40,1 | -1,1 | -2 % |
| Prejete dividende | 0,0 | 0,1 | -0,1 | -86 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | -35 % |
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 3,8 | 12,3 | -8,5 | -69 % | 3,8 | 5,8 | 5,1 | 10,7 | 12,3 | -2,0 | -35 % |
| Čisti drugi prihodki | 0,2 | 2,7 | -2,5 | -91 % | 0,2 | 0,8 | -1,2 | -8,0 | 2,7 | -0,6 | -71 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 46,4 | 55,2 | -8,7 | -16 % | 46,4 | 50,1 | 48,6 | 44,9 | 55,2 | -3,7 | -7 % |
| Skupaj čisti prihodki | 123,8 | 134,5 | -10,7 | -8 % | 123,8 | 129,8 | 128,3 | 124,5 | 134,5 | -6,0 | -5 % |
| Stroški dela | -42,9 | -40,1 | -2,9 | -7 % | -42,9 | -48,0 | -41,8 | -41,4 | -40,1 | 5,1 | 11 % |
| Drugi administrativni stroški | -23,7 | -21,9 | -1,7 | -8 % | -23,7 | -32,3 | -24,2 | -24,3 | -21,9 | 8,7 | 27 % |
| Amortizacija | -8,1 | -7,7 | -0,3 | -4 % | -8,1 | -7,7 | -7,9 | -7,7 | -7,7 | -0,4 | -5 % |
| Stroški skupaj | -74,6 | -69,7 | -4,9 | -7 % | -74,6 | -88,0 | -73,9 | -73,4 | -69,7 | 13,3 | 15 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 49,2 | 64,8 | -15,6 | -24 % | 49,2 | 41,9 | 54,4 | 51,2 | 64,8 | 7,3 | 17 % |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | -28,2 | 3,3 | -31,5 | - | -28,2 | -2,3 | 16,4 | -4,0 | 3,3 | -25,8 | - |
| Druge oslabitve in rezervacije | -0,2 | -3,9 | 3,7 | 95 % | -0,2 | -8,4 | -1,1 | -0,8 | -3,9 | 8,2 | 98 % |
| Oslabitve in rezervacije | -28,3 | -0,6 | -27,7 | - | -28,3 | -10,7 | 15,2 | -4,9 | -0,6 | -17,6 | -164 % |
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov |
0,2 | 1,1 | -0,9 | -81 % | 0,2 | 0,0 | 1,6 | 1,4 | 1,1 | 0,2 | - |
| Rezultat pred davki | 21,0 | 65,3 | -44,2 | -68 % | 21,0 | 31,2 | 71,2 | 47,7 | 65,3 | -10,1 | -32 % |
| Davek iz dohodka | -1,6 | -5,4 | 3,9 | 71 % | -1,6 | 2,2 | -0,9 | -9,5 | -5,4 | -3,8 | - |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 1,2 | 2,0 | -0,8 | -41 % | 1,2 | 2,0 | 2,4 | 1,8 | 2,0 | -0,9 | -43 % |
| Rezultat po davkih | 18,3 | 57,9 | -39,6 | -68 % | 18,3 | 31,3 | 67,9 | 36,4 | 57,9 | -13,0 | -42 % |
Skupina je ustvarila 18,3 mio EUR dobička po davkih, kar je 39,6 mio EUR manj kot v enakem obdobju lani.
Rezultat je temeljil na naslednjih ključnih dejavnikih in gibanju v zadnjem letu:
Opombe:
2 Podatki za leto 2019 so prilagojeni novi shemi skladno s predpisi BS (premik nekaterih postavk iz čistih drugih prihodkov v druge administrativne stroške. Več podrobnosti je v pojasnilu 2.3 poglavja Nekonsolidiranih medletnih računovodskih izkazov NLB Skupine in NLB.

Slika 1: Čisti dobiček NLB Skupine v primerjavi z enakim obdobjem lani (v mio EUR)
(i) Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov.
Slika 2: Čisti obrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)

Čisti obrestni prihodki so znašali 77,4 mio EUR, kar pomeni 2,0 mio EUR oziroma 3 % manj v primerjavi z enakim obdobjem lani, predvsem zaradi višjih obrestnih odhodkov kot posledica najema novih podrejenih Tier 2 instrumentov s strani Banke, medtem ko se obrestni odhodki za depozite strank zmanjšujejo.

Neto obrestna marža (NOM) Skupine se je v primerjavi z enakim obdobjem lani znižala in je znašala 2,29 %. Obrestni marži Banke in bančnih članic Skupine v JVE (strateške tuje banke) sta se v primerjavi z enakim obdobjem lani znižali in sta znašali 1,65 % oziroma 3,43 %. Znaten padec je posledica nižjih donosov na portfelj vrednostnih papirjev in kreditov ter višjih stroškov financiranja zaradi izdaje novih podrejenih Tier 2 instrumentov s strani Banke.
Slika 4: Čisti neobrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)5

Opombe:
3 Izračunana na podlagi povprečne obrestonosne aktive. 4 Glej opombo 2.
5 Od junija 2019 dalje je v uporabi drugačna predstavitev enkratnih dogodkov.
Čisti neobrestni prihodki so znašali 46,4 mio EUR, kar pomeni padec v višini 8,7 mio EUR oziroma 16 % glede na enako obdobje lani. Na dinamiko v primerjavi s preteklim letom so vplivali naslednji dejavniki:
Slika 5: Stroški NLB Skupine (v mio EUR)

Stroški so znašali 74,6 mio EUR in so bili za 4,9 mio EUR oziroma 7 % višji kot v enakem obdobju lani. Povečanje je predvsem posledica višjih stroškov dela, storitev in tehnologije (predvsem licence). Četrtletni upad je posledica izplačanih nagrad za uspešnost v decembru in višjih drugih administrativnih stroškov v zadnjem četrtletju 2019 (predvsem stroški storitev in marketinga).
Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) je znašal 60,3 %, kar pomeni zvišanje za 8,5 o.t. v primerjavi z enakim obdobjem lani kot posledica nižjih prihodkov in višjih stroškov.
Opombe:
Skupina je v prvem četrtletju 2020 oblikovala oslabitve in rezervacije v višini 28,3 mio EUR, v enakem obdobju lani pa 0,6 mio EUR.
Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja so bile neto oblikovane v višini 28,2 mio EUR (strošek tveganja 146 b.t.), medtem ko so bile v prvem četrtletju 2019 neto sproščene v višini 3,3 mio EUR (strošek tveganja - 23 b.t.).
Nove kreditne oslabitve in rezervacije v skupni vrednosti 24,5 mio EUR so bile oblikovane v prvem četrtletju 2020 zaradi izbruha bolezni COVID-19 (preračun vseh parametrov se opravlja enkrat letno, ponavadi v drugem četrtletju, ker pa se je makroekonomsko okolje bistveno spremenilo v primerjavi s koncem leta, so bile dodatne pričakovane kreditne izgube pripoznane že v prvem četrtletju, temeljijo pa na najboljših predpostavkah v danem trenutku).
Ostale oslabitve in rezervacije v prvem četrtletju 2020 so bile neto oblikovane v vrednosti 0,2 mio EUR, v enakem obdobju preteklega leta pa v vrednosti 3,9 mio EUR.
Tabela 5: Izkaz finančnega položaja NLB Skupine
| NLB Skupina | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba glede | |||||||
| v mio EUR | 31. mar. 2020 31. dec. 2019 31. mar. 2019 | na konec leta | Letna sprememba | ||||
| AKTIVA | |||||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 2.095,4 | 2.101,3 | 1.589,0 | -5,9 | 0 % | 506,4 | 32 % |
| Krediti bankam | 93,6 | 93,4 | 108,9 | 0,2 | 0 % | -15,2 | -14 % |
| Krediti strankam | 7.759,8 | 7.604,7 | 7.264,3 | 155,1 | 2 % | 495,5 | 7 % |
| Bruto krediti | 8.125,6 | 7.938,3 | 7.719,0 | 187,3 | 2 % | 406,6 | 5 % |
| - gospodarstvo | 3.823,6 | 3.646,3 | 3.593,1 | 177,3 | 5 % | 230,5 | 6 % |
| - prebivalstvo | 4.016,1 | 4.013,5 | 3.780,7 | 2,6 | 0 % | 235,3 | 6 % |
| - država | 286,0 | 278,6 | 345,2 | 7,4 | 5 % | -59,2 | -17 % |
| Oslabitve in vrednotenje kreditov strankam | -365,8 | -333,6 | -454,7 | -32,2 | -10 % | 88,9 | 20 % |
| Finančna sredstva | 3.711,2 | 3.829,7 | 3.608,0 | -118,5 | -3 % | 103,2 | 3 % |
| - trgovalna knjiga | 25,6 | 24,0 | 38,4 | 1,5 | 6 % | -12,8 | -33 % |
| - bančna knjiga | 3.685,6 | 3.805,7 | 3.569,6 | -120,0 | -3 % | 116,0 | 3 % |
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige | 7,7 | 7,5 | 42,9 | 0,2 | 3 % | -35,2 | -82 % |
| Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine | 245,4 | 247,9 | 252,2 | -2,5 | -1 % | -6,8 | -3 % |
| Neopredmetena sredstva | 37,9 | 39,5 | 33,2 | -1,6 | -4 % | 4,7 | 14 % |
| Druga sredstva | 337,2 | 250,0 | 167,3 | 87,2 | 35 % | 169,9 | 102 % |
| SKUPAJ SREDSTVA | 14.288,3 | 14.174,1 | 13.065,8 | 114,2 | 1 % | 1.222,6 | 9 % |
| PASIVA | |||||||
| Depoziti strank | 11.652,9 | 11.612,3 | 10.675,8 | 40,6 | 0 % | 977,1 | 9 % |
| - gospodarstvo | 2.641,7 | 2.772,0 | 2.255,3 | -130,3 | -5 % | 386,4 | 17 % |
| - prebivalstvo | 8.728,6 | 8.582,9 | 8.017,4 | 145,7 | 2 % | 711,2 | 9 % |
| - država | 282,5 | 257,4 | 403,1 | 25,2 | 10 % | -120,5 | -30 % |
| Depoziti bank in centralnih bank | 63,1 | 42,8 | 24,6 | 20,3 | 47 % | 38,5 | 156 % |
| Krediti | 232,5 | 234,8 | 317,4 | -2,3 | -1 % | -84,8 | -27 % |
| Druge obveznosti | 328,4 | 342,6 | 305,7 | -14,2 | -4 % | 22,7 | 7 % |
| Podrejene obveznosti | 286,6 | 210,6 | 15,3 | 76,1 | 36 % | 271,4 | - |
| Kapital | 1.678,9 | 1.685,9 | 1.683,8 | -7,0 | 0 % | -4,9 | 0 % |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 45,9 | 45,0 | 43,2 | 0,8 | 2 % | 2,7 | 6 % |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 14.288,3 | 14.174,1 | 13.065,8 | 114,2 | 1 % | 1.222,6 | 9 % |
Bilančna vsota se je v zadnjem letu povečala za 1.222,6 mio EUR (114,2 mio EUR glede na konec leta 2019) in je znašala 14.288,3 mio EUR. Krediti strankam so bili financirani z depoziti, podrejenim dolgom in dospelimi vrednostnimi papirji bančne knjige.
Bruto krediti strankam so znašali 8.125,6 mio EUR (5 % več kot leto poprej), letna rast je bila zabeležena v bruto kreditih prebivalstvu (235,3 mio EUR oziroma 6 %) in gospodarstvu (230,5 mio EUR oziroma 6 %).
V prvem četrtletju 2020 je izbruh bolezni COVID-19 vplival na nižjo produkcijo kreditov prebivalstvu (rast kreditov prebivalstvu le 2,6 mio EUR glede na konec leta 2019), medtem ko je naraslo povpraševanje po kratkoročnih kreditih, kreditnih linijah in limitih za dnevno likvidnost v okviru kreditov gospodarstvu (177,3 mio EUR oziroma 5-% rast kreditov gospodarstvu glede na konec leta 2019).
Depoziti strank so se v zadnjem letu zvišali za 9 %, predvsem depoziti gospodarstva (386,4 mio EUR oziroma 17 %), medtem ko največja absolutna rast iz rednega poslovanja izhaja iz depozitov prebivalstva (711,2 mio EUR oziroma 9 %). Izredni depozit v segmentu gospodarstva ob koncu leta 2019, ki se je v prvem četrtletju 2020 že prenesel iz Banke, je imel znaten vpliv na zmanjšanje depozitov gospodarstva (130,3 mio EUR oziroma 5 % glede na konec leta 2019).
Januarja 2020 je Banka izvršila predčasno poplačilo podrejenega Tier 2 posojila najetega v letu 2019 v višini 45,0 mio EUR, medtem ko je februarja 2020 Banka najela podrejeni Tier 2 instrument v nominalni vrednosti 120,0 mio EUR.
Količnik LTD (neto) je na ravni Skupine znašal 66,6 %, to pomeni znižanje za 1,5 o.t. glede na lansko leto zaradi povečanja depozitov, kar pa je bilo delno nevtralizirano z rastočim, a še vedno skromnim povpraševanjem po kreditih.

Slika 6: Bruto krediti strankam po ključnih dejavnostih poslovanja NLB Skupine (v mio EUR)
(i) Vključeni bruto krediti gospodarstvu in državi.
Ključne dejavnosti poslovanja so glede na lani dosegle 9-odstotno povečanje bruto kreditov strankam, ki so tako znašali 7.740,4 mio EUR (2 % povečanje glede na konec leta 2019).
Rast bruto kreditov strankam je bila glede na lani dosežena v segmentih Strateški tuji trgi (317,2 mio EUR), Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji (82,6 mio EUR) in Ključna, srednja in mala podjetja (232,8 mio EUR).

Slika 7: Depoziti strank NLB Skupine po ključnih dejavnostih poslovanja (v mio EUR)
(i) Vključeni depoziti gospodarstva in države.
Depoziti strank v ključnih dejavnostih poslovanja so se povečali za 10 % glede na lani, pri čemer so Strateški tuji trgi in Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji zabeležili močno rast (359,6 mio EUR oziroma 522,9 mio EUR).

Slika 8: Bilančna vsota NLB Skupine po državah (v %)7
7 Geografska analiza glede na lokacijo sedeža članice Skupine.


Celotna kapitalska zahteva (OCR) je za Banko znašala 14,25 % na konsolidirani ravni, kar vključuje:
Veljavna zahteva OCR za leto 2020 se je znižala s 14,75 % na 14,25 %, zaradi znižanja zahteve 2. stebra za 0,5 o.t. na 2,75 % zaradi boljše celotne ocene SREP. Kapitalske smernice v okviru 2. stebra znašajo 1,00 % in morajo biti v celoti sestavljene iz kapitala CET1.
Med ukrepi ECB glede bolezni COVID-19, je z veljavnostjo od 12. marca 2020 dalje spremenjena odločba ECB za NLB glede sestave zahteve 2. stebra, in sicer mora zahtevo 2. stebra tvoriti navaden lastniški temeljni kapital najmanj v deležu 56,25 % in temeljni kapital najmanj v deležu 75 % (in ne v celoti navaden lastniški temeljni kapital, kakor je bilo zahtevano v preteklih letih).
| CET1 AT1 T2 Skupni kapital CET1 Temeljni kapital Skupni kapital CET1 CET1 CET1 CET1 Celotna kapitalska zahteva (OCR) = MDA prag Temeljni kapital Skupni kapital Priporočilo o kapitalskih smernicah v okviru 2. stebra (P2G) CET1 CET1 Kapital Banke in Skupine izpolnjuje vse sedanje in tudi napovedane regulatorne kapitalske zahteve, vključno s kapitalskimi blažilniki in ostalimi trenutno znanimi zahtevami ter kapitalskimi smernicami v okviru V 2020 je Banka nadaljevala s krepitvijo in optimizacijo strukture kapitala. 5. februarja 2020 je Banka izdala podrejene Tier 2 obveznice (10NC5) v skupnem nominalnem znesku 120 mio EUR. 25. marca 2020 je Banka pridobila dovoljenje ECB za njihovo vključitev v kapital, tako da so podrejene obveznice vključene v kapital od 31. marca 2020 dalje. 4. marca 2020 je Banka pridobila dovoljenje ECB za vključitev v kapital podrejene Tier 2 obveznice (10NC5) izdane v novembru 2019 v skupnem nominalnem znesku 120 mio. Tako so sedaj vse obstoječe podrejene Tier 2 obveznice v skupnem znesku 284,6 mio EUR vključene v kapital in prispevajo 3,1 o.t. h količniku skupnega kapitala. |
4,5 % 1,5 % 2,0 % 2,75 % 6,05 % 8,06 % 10,75 % 2,5 % 1,0 % 0,0 % 9,55 % 11,56 % 14,25 % 1,0 % 10,55 % |
2,75 % 7,25 % 8,75 % 10,75 % 10,75 % 12,25 % 14,25 % 11,75 % |
4,5 % 4,5 % 1,5 % 1,5 % 2,0 % 2,0 % 3,25 % 7,75 % 9,25 % 11,25 % 2,5 % 2,5 % 1,0 % 1,0 % 0,0 % 0,0 % 11,25 % 12,75 % 14,75 % 1,0 % 1,0 % 12,25 % |
4,5 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1,5 % 2,0 % 3,5 % 8,0 % 9,5 % 11,5 % 1,875 % 0,0 % 0,0 % 9,875 % 11,375 % 13,375 % 1,5 % 11,375 % |
|||||
| Konec marca 2020 sta količnik temeljnega kapitala in količnik navadnega lastniškega kapitala znašala 15,4 %, kar je 0,4 o.t. manj kakor konec leta 2019, in sicer zaradi nižjega drugega vseobsegajočega donosa (-25,3 mio EUR). Količnik skupnega kapitala za Skupino je znašal 18,5 %, oziroma 2,2 o.t. višje kakor konec leta 2019, zaradi vključitve podrejenih Tier 2 obveznic v kapital, kar je več kot nadomestilo znižanje drugega vseobsegajočega donosa. Tabela 7: Skupna izpostavljenost tveganju NLB Skupine (v mio EUR) |
|||||
| 31. mar. 2020 | 31. dec. 2019 | 31. dec. 2018 | Sprememba | ||
| 9.185,5 | 8.677,6 | 0,4 % | |||
| Skupna izpostavljenost tveganju (RWA) | 9.226,7 | 7.720,2 | 7.179,7 | 0,1 % | |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 7.725,0 | 523,7 | 4,6 % | ||
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju + CVA | 547,6 | 941,6 | 953,5 | 1,3 % | |
| 544,5 |
| 31. mar. 2020 | 31. dec. 2019 | 31. dec. 2018 | Sprememba | |
|---|---|---|---|---|
| Skupna izpostavljenost tveganju (RWA) | 9.226,7 | 9.185,5 | 8.677,6 | 0,4 % |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 7.725,0 | 7.720,2 | 7.179,7 | 0,1 % |
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju + CVA | 547,6 | 523,7 | 544,5 | 4,6 % |
| Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju | 954,1 | 941,6 | 953,5 | 1,3 % |
mio EUR) je predvsem rezultat bolj odprtih pozicij v ne-evrskih bančnih članicah v njihovih lokalnih valutah. Povečanje RWA za operativna tveganja (12,6 mio EUR) izhaja iz višjega triletnega povprečja ustreznih prihodkov, ki predstavlja osnovo za izračun.
Likvidnostna pozicija Skupine ostaja močna s kazalcem LTD (neto) v višini 66,6 % (konec leta 2019: 65,5 %) in vrednostmi likvidnostnih kazalcev visoko nad regulatornimi zahtevami, kar potrjuje nizko stopnjo tolerance Skupine do likvidnostnega tveganja.
Likvidna sredstva Skupine so znašala 6,4 mrd EUR (44,5 % bilančne vsote; konec leta 2019: 6,5 mrd EUR ali 45,8 % bilančne vsote), od katerih je bilo 0,5 mrd EUR (konec leta 2019: 0,5 mrd EUR) zastavljene za operativne in regulatorne namene.


Portfelj obveznic bančne knjige, ki je predstavljal 57,0 % likvidnih sredstev Skupine (konec leta 2019: 57,7 %), je bil primerno razpršen glede na izdajatelje, države in preostalo zapadlost z namenom upravljanja likvidnostnega in obrestnega tveganja.
Zaradi krize, ki jo je povzročila epidemija bolezni COVID-19, je Skupina začela z zmernim prilagajanjem pozicioniranja na področju naložb v vrednostne papirje, tako da povečuje delež denarnih sredstev, ki bodo na voljo za bodoče naložbe na novih, stabiliziranih nivojih razmikov.
Kot posledica okolja nizkih obrestnih mer je bila glavna sprememba nadaljevanje preoblikovanja depozitov strank, ki predstavljajo ključni vir financiranja Skupine, iz vezanih v vpogledne. Vpogledni depoziti strank so predstavljali 67,2 % bilančne vsote (konec leta 2019: 66,8 %).
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi osebami. Obseg bančnih poslov s povezanimi osebami v največji meri predstavljajo dani krediti ter dani in prejeti depoziti. Obseg teh poslov je podrobno razkrit v 7. poglavju Računovodskega dela Medletnega poročila.
Segmenti Skupine se delijo na strateške in nestrateške.
Strateški segmenti so:
Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic Skupine, to so članice REAM in lizing družbe, NLB Srbija in NLB Črna Gora.
Podatki za leto 2019 so prilagojeni novi shemi skladno s predpisi BS (premik nekaterih postavk iz čistih drugih prihodkov v druge administrativne stroške), posledično prihaja do razlik med nekaterimi objavljenimi podatki in podatki, ki so prikazani v nadaljevanju. Do razlik glede na podatke objavljene v letu 2019 pride ponekod tudi pri kazalcu CIR. Več podrobnosti je v pojasnilu 2.3 poglavja Nekonsolidiranih medletnih računovodskih izkazov NLB Skupine in NLB tega poročila.
Opombe:
8V letu 2019 je segment vključeval tudi rezultat skupno obvladovane družbe NLB Vita. V decembru 2019 sta se NLB in KBC Insurance NV družno odločili, da prodata svoja deleža. Ker se pričakuje, da bo prodaja končana v enem letu od podpisa pogodbe, je bila naložba prenesena med nekratkoročna sredstva razpoložljiva za prodajo, rezultat pa ni več vključen v konsolidirane računovodske izkaze NLB Skupine.

Strateški segmenti so dosegli dobiček pred davki v višini 23,3 mio EUR. Strateški tuji trgi so prispevali največji delež k pozitivnemu rezultatu pred davki v višini 11,3 mio EUR, sledi segment Poslovanja s prebivalstvom v Sloveniji z 7,0 mio EUR, Finančni trgi v Sloveniji s 5,8 mio EUR in Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji z 0,04 mio EUR, medtem ko je segment Ostalo posloval z izgubo pred davki v višini 0,9 mio EUR.
Segment Nestrateške članice je zabeležil izgubo pred davki v višini 2,2 mio EUR.
9 V 2019 je segment vključeval tudi rezultat skupno obvladovane družbe NLB Vita. V decembru 2019 sta se NLB in KBC Insurance NV družno odločili, da prodata svoja deleža. Ker se pričakuje, da bo prodaja končana v enem letu od podpisa pogodbe, je bila naložba prenesena med nekratkoročna sredstva razpoložljiva za prodajo, rezultat pa ni več vključen v konsolidirane računovodske izkaze NLB Skupine.
| 31. mar. 2020 |
31. dec. 2019 |
31. mar. 2019 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 2.357,4 | 2.385,1 | 2.277,1 | -27,7 | -1 % | 80,3 | 4 % |
| Bruto krediti strankam | 2.387,5 | 2.410,2 | 2.305,0 | -22,7 | -1 % | 82,6 | 4 % |
| Stanovanjski krediti | 1.435,4 | 1.425,0 | 1.376,8 | 10,4 | 1 % | 58,6 | 4 % |
| Obrestna mera na stanovanjske kredite | 2,51 % | 2,54 % | 2,54 % | -0,03 o.t. | -0,03 o.t. | ||
| Potrošniški krediti | 679,6 | 688,3 | 628,4 | -8,7 | -1 % | 51,2 | 8 % |
| Obrestna mera na potrošniške kredite | 6,35 % | 6,33 % | 6,28 % | 0,02 o.t. | 0,07 o.t. | ||
| Ostalo | 272,5 | 296,9 | 299,7 | -24,4 | -8 % | -27,2 | -9 % |
| Depoziti strank | 6.618,3 | 6.456,2 | 6.095,4 | 162,1 | 3 % | 522,9 | 9 % |
| Obrestna mera na depozite | 0,05 % | 0,05 % | 0,06 % | 0,00 o.t. | -0,01 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 43,0 | 40,8 | 43,9 | 2,2 | 5 % | -0,9 | -2 % |
| 1-3 2020 | 1-3 2019 | Letna sprememba |
|||||
| Strošek tveganja (v b.t.)(i) | 77 | 19 | 58 | ||||
| CIR | 71,6 % | 62,3 % | 9,3 o.t. | ||||
| Obrestna marža | 1,91 % | 2,24 % -0,33 o.t. | |||||
| (i) Strošek tveganja za 2019 je prilagojen novi metodologiji. |
Banka je zadržala vodilni položaj s tržnim deležem pri kreditih prebivalstvu 23,0 % (konec 2019: 23,1 %) in 30,6 % (konec 2018: 30,5 %) na področju depozitov.
Kljub izbruhu pandemije COVID-19 je Banka uspela zagotoviti strankam podporo 24 ur na dan, vse dni v tednu, s povečano razpoložljivostjo digitalnih poti in prilagoditvijo števila odprtih poslovalnic (49 izmed 92 poslovalnic), kakor tudi števila svetovalcev. Stranke so pričele glede na okoliščine bolj uporabljati spletne in mobilne storitve.
V prvem četrtletju 2020 beležimo glede na enako obdobje lani 6-% rast števila digitalnih uporabnikov (hkratni uporabniki e-banke in m-banke). Število uporabnikov mobilne banke Klikin je prvič preseglo število uporabnikov spletne banke NLB Klik. Skupni obseg plačil izvedenih v e-banki in m-banki se je v prvem četrtletju 2020 v primerjavi z enakim obdobjem lani povečal za 15 %, medtem ko se je v marcu v primerjavi s preteklim mesecem povečal za skoraj 18 %.
NLB Kontaktni center je zagotavljal strankam celovito podporo ter je v marcu v primerjavi s preteklim mesecem zabeležil povečano rast stikov prek vseh poti komunikacije: 35-% povečanje prejetih klicev, 60-% povečanje klepeta in 152-% povečanje uporabe video klica.
Slika 12: Uporaba video klica (št. stikov) Slika 13: NLB Kontaktni center v prvem četrtletju 2020

Število plačil prek spletne in mobilne banke se je povečalo, kar kaže, da se stranke odločajo za digitalna plačila namesto plačevanja v poslovalnicah. Plačevanje prek video klica je v obdobju pandemije COVID-19 strankam na voljo po enaki tarifi kot prek digitalnih poti.
Pandemija COVID-19 je imela negativen učinek na dnevno poslovanje, največji pa na zmanjšanje prodaje potrošniških in stanovanjskih kreditov. Banka je hitro prilagodila prodajni proces s spremembami v ponudbi, in sicer je odobritev novih izrednih limitov možna prek digitalnih poti, prav tako je podaljšanje izrednih limitov možno brez prisotnosti stranke, novim uporabnikom pa je omogočen pristop k mobilni banki prek video klica.
Banka uvaja za stranke, ki uporabljajo kartice z odloženim plačilom, podaljšanje obstoječega obdobja nakupa na obroke s 24 na 60 mesecev.
Banka beleži povečano povpraševanje trgovcev pri sklepanju pogodb za sprejem kartic. Kljub temu, da se je obseg prometa z NLB karticami v marcu glede na pretekli mesec zmanjšal za 15 %, je bila v primerjavi z enakim obdobjem lani zabeležena 1-% rast. Podoben trend je opaziti tudi pri dvigih gotovine na bankomatih.
Ob obnovi kartic Maestro v brezstične kartice stranke ne bodo več prejemale nove številke PIN, temveč bo ostala veljavna obstoječa. Za imetnike novih kartic Meastro pa Banka uvaja pošiljanje številk PIN prek sporočila SMS.
Konec marca je bil sprejet interventni zakon, ki omogoča možnost odloga plačil kreditojemalcev z moratorijem do 12 mesecev. Banka je izvedla ustrezne ukrepe, vključno z vsemi potrebnimi navodili in procesi.
Tržni delež družbe NLB Skladi se je povečal na 34 % (31. marca 2019: 32 %). Družba je med primerljivi slovenskimi družbami na prvem mestu po obsegu neto prilivov, ki znašajo 22,2 mio EUR. Družba ostaja največja družba za upravljanje sredstev in upravljanje vzajemnih skladov v Sloveniji. Skupna sredstva v upravljanju so znašala 1.311,9 mio EUR (31. marca 2019: 1.321,9 mio EUR), od tega je 859,6 mio EUR v vzajemnih skladih (31. marca 2019: 871,9 mio EUR) in 442,2 mio EUR v sredstvih gospodarjenja s finančnimi instrumenti (31. marca 2019: 450,0 mio EUR).
V prvem četrtletju 2020 je Banka prodala zavarovalne produkte NLB Vite10 v skupni višini bruto premij 20,4 mio EUR (v prvem četrtletju 2019: 20,5 mio EUR), od tega je bilo iz naslova življenjskih zavarovanj zbranih premij 19,4 mio EUR (v prvem četrtletju 2019: 19,5 mio EUR).
Strankam so na voljo neživljenjska zavarovanja, ki vključujejo avtomobilska in stanovanjska zavarovanja, v sodelovanju z GENERALI Zavarovalnico. Bruto premije so v prvem četrtletju 2020 znašale 0,5 mio EUR (v prvem četrtletju 2019: 0,9 mio EUR), zaradi pandemije je bil zabeležen skoraj 50-% padec zbranih premij.
10 27. decembra 2019 sta NLB in KBC Insurance NV podpisali pogodbo o prodaji deležev (50/50) v skupno obvladovani zavarovalniški družbi NLB Vita družbi Sava Re, ki je matična družba Zavarovalne skupine Sava. NLB še vedno prodaja zavarovalniške produkte NLB Vite.
Tabela 9: Rezultati segmenta Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji
| 31. mar. 2020 |
31. dec. 2019 |
31. mar. 2019 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 2.168,8 | 2.049,6 | 2.011,4 | 119,2 | 6 % | 157,4 | 8 % |
| Bruto krediti strankam | 2.287,5 | 2.150,9 | 2.183,8 | 136,7 | 6 % | 103,7 | 5 % |
| Gospodarstvo | 2.124,0 | 1.976,8 | 1.987,7 | 147,2 | 7 % | 136,4 | 7 % |
| Ključna/srednja/mala podjetja Obrestna mera na kredite |
1.962,4 | 1.819,3 | 1.697,2 | 143,1 | 8 % | 265,3 | 16 % |
| ključnih/srednjih/malih podjetij | 1,82 % | 1,82 % | 1,87 % | 0,00 o.t. | -0,05 o.t. | ||
| Investicijsko bančništvo* | 0,2 | 0,1 | 0,1 | - | - | - | - |
| Prestrukturiranje in upravljanje | 161,4 | 157,4 | 290,4 | 4,0 | 3 % | -129,0 | -44 % |
| problematičnih naložb Država |
163,1 | 173,6 | 195,8 | -10,5 | -6 % | -32,7 | -17 % |
| Obrestna mera na kredite državi | 3,24 % | 1,88 % | 2,84 % | 1,36 o.t. | 0,40 o.t. | ||
| Depoziti strank | 1.203,5 | 1.299,1 | 1.111,7 | -95,6 | -7 % | 91,8 | 8 % |
| Obrestna mera na depozite | 0,07% | 0,07 % | 0,07 % | 0,00 o.t. | 0,00 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 145,5 1-3 2020 |
128,7 1-3 2019 |
262,8 Letna |
16,9 | 13 % | -117,2 | -45 % |
| Strošek tveganja (v b.t.)(i) | 185 | -62 | sprememba 247 |
||||
| CIR | 51,9 % | 39 % | 13,2 o.t. | ||||
| Obrestna marža | 2,19 % | 2,38 % -0,19 o.t. | |||||
| (i) Strošek tveganja za 2019 je prilagojen novi metodologiji. | |||||||
| Banka je vodilna pri zagotavljanju storitev pravnim osebam v Sloveniji z največjo bazo strank in s 17,9- | |||||||
| odstotnim tržnim deležem pri kreditiranju podjetij (konec leta 2019: 17,5 %) ter 24,4-odstotnim tržnim | |||||||
| deležem (konec leta 2019: 23,6 %) pri garancijskem in akreditivnem poslovanju. Banka je osredotočena na | |||||||
| segment srednje velikih in malih podjetij. | |||||||
| Glede na razvoj situacije ob izbruhu bolezni COVID-19, se je Banka odzvala s pripravo in sprejetjem | |||||||
| ustreznih ukrepov za preprečitev finančnih in likvidnostnih težav strank. Banka je prav tako v celoti sprejela | |||||||
| ukrepe v skladu z intervencijskim zakonom in uvedla posebne procese, medtem ko je moratorij za odlog | |||||||
| plačil možen tudi v okviru redne ponudbe Banke. | |||||||
| Banka ohranja odnose z različnimi slovenskimi institucijami, med njimi so najpomembnejše SID banka, | |||||||
| Gospodarska zbornica, Slovenski podjetniški sklad, Obrtna zbornica Slovenije in regijske razvojne agencije. | |||||||
| Marca je Banka s Slovenskim podjetniškim skladom podpisala pogodbo o skupnem sodelovanju pri | |||||||
| dolgoročnem kreditiranju mikro, malih in srednje velikih podjetij in pri izdaji garancij za leto 2020. | |||||||
| Kreditiranje je bilo za mikro in mala podjetja dodatno prilagojeno za premagovanje in ublažitev vpliva | |||||||
| COVID-19 na njihovo poslovanje. | |||||||
| Cilj Skupine je zgraditi zaupanje in zadovoljstvo strank tudi na osnovi proaktivne podpore in sodelovanja | |||||||
| med bankami v Skupini. Takšno timsko delo ustvarja številne priložnosti za dodano vrednost, kar omogoča | |||||||
| realizacijo načrtov strank preko celotne domače regije v JVE. K temu lahko pomembno prispevajo tisti | |||||||
| poslovni sistemi, ki poslujejo digitalno in uporabljajo poslovne rešitve Skupine pri izboljšanju procesov in | |||||||
| strankine izkušnje. | |||||||
| Na tradicionalnem Poslovnem forumu v začetku marca na Kopaoniku so sodelovali tudi predstavniki | |||||||
| Skupine, ki so izkoristili dogodek za proaktivno tkanje vezi z obstoječimi in potencialnimi strankami. | |||||||
| Banka je kot vodilni organizator uspešno organizirala sindicirana posojila v skupni višini 129,8 mio EUR in | |||||||
| skupaj z UBS na mednarodnih trgih uspešno organizirala izdajo podrejenih Tier 2 obveznic Banke v višini | |||||||
| 120 mio EUR. | |||||||
| Zaradi pandemije COVID-19 so bile na deviznih trgih zaznane redko beležene nestanovitnosti. Primerjava z | |||||||
| enakim obdobjem lani kaže v mesecu marcu 30 % večji obseg poslov in 60 % višjo maržo. | |||||||
| Borznoposredniške storitve so ostale popolnoma operativne, saj ustrezno upravljajo izvrševanje naročil |
Zaradi pandemije COVID-19 so bile na deviznih trgih zaznane redko beležene nestanovitnosti. Primerjava z enakim obdobjem lani kaže v mesecu marcu 30 % večji obseg poslov in 60 % višjo maržo.
strank in jim pravočasno zagotavljajo storitve na ravni, kot jih stranke pričakujejo. Povečana nestanovitnost na trgih lastniškega in dolžniškega kapitala, ki jo je povzročila pandemija COVID-19, je v mesecu marcu v primerjavi s preteklim mesecem povzročila povečanje naročil za 67 %, v primerjavi z enakim obdobjem lani pa za kar 160 %. Borznoposredniške provizije so se v primerjavi z enakim obdobjem lani povečale za 71 %.
Visoka nestanovitnost trgov je podvojila število transakcij s finančnimi instrumenti, negotovost na trgih pa je povzročila znatno povečanje izplačil sredstev. Skupna vrednost sredstev v skrbništvu, skupaj s storitvami skrbniške banke, je znašala 14,1 mrd EUR (31. marca 2019: 15,9 mrd EUR).
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Strateški tuji trgi | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 2020 | 1-3 2019 | Letna sprememba | Q1 2020 | Q4 2019 | Q1 2019 | Sprememba v zadnjem |
||
| Čiste obresti | 39,8 | 38,6 | 1,2 | 3 % | 39,8 | 40,0 | 38,6 | kvartalu 0 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 13,0 | 12,5 | 0,5 | 4 % | 13,0 | 15,4 | 12,5 | -16 % |
| od tega čiste opravnine | 13,3 | 12,2 | 1,1 | 9 % | 13,3 | 14,5 | 12,2 | -8 % |
| Skupaj čisti prihodki | 52,8 | 51,1 | 1,7 | 3 % | 52,8 | 55,4 | 51,1 | -5 % |
| Stroški skupaj | -27,6 | -25,7 | -1,8 | -7 % | -27,6 | -29,1 | -25,7 | 5 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 25,3 | 25,4 | -0,1 | 0 % | 25,3 | 26,3 | 25,4 | -4 % |
| Oslabitve in rezervacije | -13,9 | -3,2 | -10,7 | - | -13,9 | -5,3 | -3,2 | -163 % |
| Rezultat pred davki | 11,3 | 22,2 | -10,8 | -49 % | 11,3 | 21,0 | 22,2 | -46 % |
| od tega Rezultat manjšinjskih lastnikov | 1,2 | 2,0 | -0,8 | -41 % | 1,2 | 2,0 | 2,0 | -43 % |
| 31. mar. 2020 |
31. dec. 2019 |
31. mar. 2019 |
Sprememba glede na Letna sprememba konec leta |
|||||
| Neto krediti strankam | 3.086,7 | 3.024,6 | 2.753,6 | 62,1 | 2 % | 333,1 | 12 % | |
| Bruto krediti strankam | 3.232,9 | 3.162,1 | 2.915,8 | 70,9 | 2 % | 317,2 | 11 % | |
| Prebivalstvo | 1.632,3 | 1.603,8 | 1.466,7 | 28,5 | 2 % | 165,6 | 11 % | |
| Obrestna mera na kredite prebivalstva | 6,48 % | 6,71 % | 6,80 % | -0,23 o.t. | -0,32 o.t. |
| 1-3 2020 | 1-3 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Letna | |||||||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 111,5 | 111,6 | 146,2 | -0,1 | 0 % | -34,7 | -24 % |
| Obrestna mera na deposite | 0,48 % | 0,53 % | 0,56 % | -0,05 o.t. | -0,08 o.t. | ||
| Depoziti strank | 3.825,7 | 3.856,7 | 3.466,1 | -30,9 | -1 % | 359,6 | 10 % |
| Obrestna mera na kredite državi | 3,34 % | 4,00 % | 4,23 % | -0,66 o.t. | -0,89 o.t. | ||
| Država | 105,9 | 88,0 | 84,4 | 17,9 | 20 % | 21,5 | 25 % |
| Obrestna mera na korporativne kredite | 4,29 % | 4,49 % | 4,71 % | -0,20 o.t. | -0,42 o.t. | ||
| Gospodarstvo | 1.494,8 | 1.470,3 | 1.364,6 | 24,5 | 2 % | 130,1 | 10 % |
sprememba
Strošek tveganja (v b.t.)(i) 181 -10 191 CIR 52,1 % 50,3 % 1,8 o.t. Obrestna marža 3,43 % 3,71 % -0,28 o.t.
(i) Strošek tveganja za 2019 je prilagojen novi metodologiji.
• Vse bančne članice so ustvarile čisti dobiček in znatno prispevale k rezultatu Skupine po davkih (49 %).
Pandemija COVID-19 je precej prizadela regijo, v kateri poslujejo bančne članice. V vseh državah so bile uvedene omejitve gibanja prebivalstva in omejitve običajnega poslovanja. Delovanje bančnih članic je bilo prioritetno usmerjeno v zagotavljanje neprekinjenega poslovanja, vzpostavitev varnega delovnega okolja za zaposlene ter zagotavljanje varne in zadostne dostopnosti storitev za stranke.
Lokalni regulatorji so na vsakem od šestih trgov, kjer so bančne članice prisotne, sprejeli nove zakonske okvire za spopadanje s krizo in njenimi posledicami za gospodarstvo v regiji. Bančne članice so v novih okoliščinah hitro in učinkovito prilagodile svoje delovanje s ciljem zagotavljanja zadostne podpore strankam v segmentu poslovanja s podjetji in poslovanja s prebivalstvom, ki jih je kriza prizadela. Skladno z regulatornimi priporočili bodo izplačila dividend bančnih članic skupine odložena do konca letošnjega leta, ko bodo možnosti izplačila ponovno preverjene.

Vse bančne članice v regiji so zabeležile čisti dobiček in znatno prispevale (49 %) k rezultatu Skupine po davkih (v prvem četrtletju 2019: 31 %).
V prvem četrtletju je čisti dobiček bančnih članic skupaj znašal 10,0 mio EUR, kar je rezultat nadaljevanja pozitivnega trenda naraščanja obsega poslovanja tekom večjega dela obdobja. Od sredine marca naprej je izbruh bolezni COVID-19 povzročil hiter upad povpraševanja po kreditih in na nekaterih trgih tudi manjši odliv sredstev iz bank. V primerjavi s koncem leta 2019 se je povečal obseg bruto kreditov nebančnemu sektorju v vseh bančnih članicah; največja rast je bila dosežena v NLB Banki, Beograd (6 %), sledita NLB Banka, Podgorica (4 %) in NLB Banka, Priština (3 %). Dosledno upravljanje s stroški je privedlo do učinkovitega poslovanja; NLB Banka, Priština je realizirala najnižji CIR v Skupini v višini 32,8 %, sledita NLB Banka, Skopje z 41,5 % in NLB Banka, Banja Luka z 47,8 %.
Ob občutnem znižanju povpraševanja se je fokus delovanja bank prenesel na aktivnosti v povezavi z odlogom odplačil kreditov na osnovi sprejetih ukrepov vlad v regiji.
11 Podatki na posamični osnovi, kot so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine.
• Banka je na mednarodnem trgu kapitala izdala podrejene Tier 2 obveznice v skupni vrednosti 120 mio EUR.
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Finančni trgi v Sloveniji | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 2020 | 1-3 2019 | Letna sprememba | Q1 2020 | Q4 2019 | Q1 2019 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čiste obresti | 6,5 | 6,0 | 0,5 | 9 % | 6,5 | 8,4 | 6,0 | -22 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 1,2 | 2,1 | -1,0 | -45 % | 1,2 | 0,3 | 2,1 | - |
| Skupaj čisti prihodki | 7,7 | 8,1 | -0,4 | -5 % | 7,7 | 8,7 | 8,1 | -11 % |
| Stroški skupaj | -1,9 | -1,7 | -0,2 | -10 % | -1,9 | -2,3 | -1,7 | 19 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 5,8 | 6,4 | -0,6 | -9 % | 5,8 | 6,3 | 6,4 | -8 % |
| Oslabitve in rezervacije | 0,0 | -0,3 | 0,3 | 94 % | 0,0 | 0,0 | -0,3 | - |
| Rezultat pred davki | 5,8 | 6,1 | -0,3 | -5 % | 5,8 | 6,4 | 6,1 | -9 % |
| 31. mar. 2020 |
31. dec. 2019 |
31. mar. 2019 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | ||||
| Stanje na računih CB | 1.082,0 | 1.044,1 | 666,3 | 37,9 | 4 % | 415,7 | 62 % | |
| Dolžniški vrednostni papirji bančne knjige | 2.977,5 | 3.093,6 | 2.924,1 | -116,1 | -4 % | 53,4 | 2 % | |
| Obrestna mera na dolžniške vrednostne papirje bančne knjige |
0,80 % | 1,03 % | 1,10 % | -0,23 o.t. | -0,30 o.t. | |||
| Grosistični viri(i) | 161,5 | 161,6 | 244,0 | -0,1 | 0 % | -82,5 | -34 % | |
| Obrestne mere na grosistične vire (i) | 0,57 % | 0,50 % | 0,51 % | 0,07 o.t. | 0,06 o.t. | |||
| Podrejeni dolg | 286,6 | 210,6 | 0,0 | 76,1 | 36 % | - | 0% | |
| Obrestna mera na podrejeni dolg | 3,41 % | 4,03 % | 0,00% | - | - |
(i) Postavka vključuje samo najete kredite, do 30.6.2019 so se v postavko vključevali tudi depoziti bank.
Glavno poslanstvo segmenta so aktivnosti Skupine na mednarodnih finančnih trgih, vključno z zakladniškimi posli. V zahtevnem okolju nizkih obrestnih mer na finančnih trgih je bil osrednji poudarek na preudarnem upravljanju likvidnostnih rezerv in izpolnjevanju regulatornih zahtev.
Banka je februarja na mednarodnem trgu kapital uspešno zaključila izdajo podrejenih Tier 2 obveznic za vključitev v dodatni kapital v višini 120 mio EUR in z obrestno mero 3,4 % letno.
• Nestrateške družbe so nadaljevale z aktivnostmi za unovčenje sredstev v njihovi lasti skladno z likvidacijskim planom. Zaradi trenutnih okoliščin, povezanih s COVID-19, so bile aktivnosti v drugi polovici marca ovirane in so se zamaknile.
| 1-3 2020 1-3 2019 Letna sprememba Q1 2020 Q4 2019 Q1 2019 v zadnjem kvartalu Čiste obresti 0,4 1,0 -0,6 -61 % 0,4 0,6 1,0 -33 % Čisti neobrestni prihodki 1,0 2,9 -1,9 -65 % 1,0 1,9 2,9 -45 % Skupaj čisti prihodki 1,4 3,9 -2,5 -64 % 1,4 2,5 3,9 -43 % Stroški skupaj -3,4 -3,2 -0,3 -9 % -3,4 -4,2 -3,2 18 % Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami -2,0 0,7 -2,8 - -2,0 -1,7 0,7 -16 % Oslabitve in rezervacije -0,2 0,7 -0,9 - -0,2 -1,4 0,7 84 % Rezultat pred davki -2,2 1,4 -3,7 - -2,2 -3,2 1,4 29 % 31. mar. 31. dec. 31. mar. Sprememba glede na Letna sprememba 2020 2019 2019 konec leta Sredstva segmenta 158,7 169,5 216,9 -10,7 -6 % -58,2 -27 % Neto krediti strankam 60,2 67,4 103,8 -7,2 -11 % -43,6 -42 % Bruto krediti strankam 130,9 137,2 196,0 -6,3 -5 % -65,1 -33 % Naložbene nepremičnine in opredmetena 74,5 75,6 85,4 -1,0 -1 % -10,9 -13 % osnovna sredstva prejeta za poplačilo terjatev Ostala aktiva 24,0 26,5 27,7 -2,5 -9 % -3,7 -14 % -0,2 0 % -32,9 -26 % Obseg slabih posojil (bruto) 93,4 93,6 126,3 Letna 1-3 2020 1-3 2019 sprememba Strošek tveganja (v b.t.)(i) 116 -243 359 CIR 242,8 % 81,1 % 161,8 o.t. |
v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Nestrateške članice | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba | ||||||||
(i) Strošek tveganja za 2019 je prilagojen novi metodologiji.
Poglavitni cilj nestrateškega segmenta še vedno ostaja zmanjševanje nestrateških portfeljev v najboljši možni meri in posledično zniževanje stroškov.
| 1-3/31. marec 2020 | 1-3/31. marec 2019 | srednjeročni cilji(iv) | |
|---|---|---|---|
| Neto obrestna marža (NOM)(i) | 2,29 % | 2,56 % | > 2,7 % |
| Razmerje med krediti in depoziti (LTD) | 66,6 % | 68,0 % | < 95,0 % |
| Količnik skupnega kapitala | 18,5 % | 16,6% | 15,75 %(iii) |
| Razmerje med stroški in prihodki (CIR) | 60,3 % | 51,8%(ii) | ~ 50,0 % |
| Strošek tveganja (b.t.) | 146 | -23 | < 90 |
| Delež nedonosnih izpostavljenosti (NPE, definicija EBA) | 2,7 % | 4,3 % | < 4,0 % |
| Donosnost kapitala po davkih (ROE po davkih) | 4,3 % | 14,0 % | ~ 12,0 % |
(i) Izračunana na podlagi povprečne obrestonosne aktive.
(ii) CIR je prilagojen novi shemi skladno s predpisi BS.
(iii) Revidiran v aprilu 2020 (s 16,25 %); ciljni količnik skupnega kapitala redno revidirajo pristojni organi, tako da vsakokrat odraža trenutno veljavne kapitalske zahteve.
(iv) Srednjeročni cilji so v procesu pregleda, saj bo imela bolezen COVID-19 verjetno negativen vpliv na njihovo doseganje v prvotno predvidenem časovnem obdobju (2023).
V skladu z nadgrajeno celovito petletno strategijo, potrjeno novembra 2019, Skupina izvaja številne aktivnosti za uresničitev svojih strateških finančnih ciljev, vključno s srednjeročnimi cilji do leta 2023. Pandemija bolezni COVID-19 bo najverjetneje vplivala na sposobnost Skupine za doseganje zastavljenih ciljev. Posledica bolezni COVID-19 je tudi hitrejši razvoj digitalizacije Skupine, kar bo sčasoma znižalo fizični odtis, povečalo učinkovist in izboljšalo storitve. Prednosti digitalizacije so že razvidne v Sloveniji, kjer se je poslovna mreža v zadnjih nekaj letih pomembno skrčila. Poleg tega bi uspešen prevzem Komercijalne banke a.d. Beograd, ki je še vedno predviden za konec leta 2020 in je med drugim odvisen od številnih odobritev s strani regulatorjev, lahko znatno povečal prisotnost Skupine v Srbiji, kar bi na dolgi rok Skupini lahko prineslo priložnosti za visoko rast in dobičkonosnost. Do sedaj so bile posledice bolezni COVID-19 v Srbiji manjše kot v marsikateri drugi državi v regiji, zato je po umiritvi zdravstvene krize pričakovati krepko oživitev in zagon gospodarstva.
Kot sistemski igralec na trgih JVE ima Skupina tudi pomembno družbeno vlogo in aktivno prispeva k boljši kakovosti življenja v regiji.
Skupina se je dokazala tudi s hitrim in učinkovitim odzivom ob izbruhu bolezni COVID-19 marca 2020. Od takrat je Skupina sprejela vrsto potrebnih ukrepov za zaščito svojih zaposlenih in strank, ob tem pa nemoteno zagotavljala svoje storitve. Ker se širjenje koronavirusa še naprej nadaljuje, je težko napovedati celoten obseg in trajanje njegovih negativnih poslovnih in gospodarskih posledic. Skupina je istočasno začela s pripravami na obdobje po krizi in analizira, v kakšni obliki bi ji spremenjene tržne razmere lahko koristile srednjeročno kot tudi dolgoročno.
Dejavniki tveganja, ki vplivajo na poslovne napovedi, so med drugim: občutljivost gospodarstev na morebitno upočasnitev v evrskem območju ali na globalni ravni, povečanje kreditnih razmikov, potencialni likvidnostni odlivi, poslabšane napovedi glede obrestnih mer, regulativni in davčni ukrepi, ki vplivajo na banke, ter druge geopolitične negotovosti.
Gospodarski zagon v regiji, kjer Skupina posluje, se je poslabšal zaradi pandemije bolezni COVID-19, ki se je začela konec prvega četrtletja 2020. Vlade v regiji so izvedle različne omilitvene ukrepe, da bi ublažile negativne vplive pandemije. Pričakuje se znaten padec ekonomske dejavnosti, manjša industrijska proizvodnja in poraba prebivalstva, kar bo povzročilo gospodarsko upočasnitev in povečanje brezposelnosti v regiji.
Na podlagi ukrepov, ki so jih sprejele vlade v Sloveniji in drugih državah, Skupina odobrava moratorije za plačilo obveznosti vseh upravičenih kreditojemalcev iz naslova bolezni COVID-19, ki pa ne bodo obravnavani kot povod za znatno povečanje kreditnega tveganja. Kljub temu se bo natančno spremljalo finančno stanje vseh strank, ki potrebujejo moratorij, ugotovljeno poslabšanje kreditne kvalitete pa bo privedlo do znižanja bonitetne ocene in vplivalo na razvrščanje v skupine skladno z MSRP9.
Posledično je moč pričakovati, da bo gospodarska upočasnitev negativno vplivala na kakovost obstoječega kreditnega portfelja, s tem povezani strošek tveganja in obseg novo odobrenih posojil. Širitev kreditnih pribitkov, ki izhaja iz portfelja obveznic, ki ga ima Skupina za potrebe likvidnostnih rezerv, se je že odrazila v negativnih učinkih vrednotenja. Zato se naložbena strategija Skupine prilagaja pričakovanim tržnim trendom v skladu z opredeljeno nagnjenostjo za prevzemanje tveganj. Pričakovati je, da bo likvidnostna pozicija Skupine ostala robustna, vpliv pandemije do sedaj ni povzročil materialnejših odlivov likvidnosti. Omenjene okoliščine bi lahko negativno vplivale na trenutne poslovne rezultate Skupine in s tem povezano dobičkonosnost. V zvezi s tem Skupina natančno spremlja makroekonomske kazalce, ki so relevantni za njeno poslovanje:
Skupina je vzpostavila obsežen okvir stresnega testiranja in sisteme zgodnjega opozarjanja za različna področja tveganj z vgrajenimi dejavniki tveganja, ki so relevantni za poslovni model Skupine. Okvir stresnega testiranja je vgrajen v opredelitev prevzemanja tveganj (Risk Appetite), ICAAP, ILAAP in plan reševanja (Recovery Plan), da bi preverili, kako lahko nepričakovane in močno zaostrene spremembe v poslovnem in makroekonomskem okolju vplivajo na kapitalsko ustreznost ali likvidnostno pozicijo Skupine.
Skupina je pripravila prvi sklop novih makroekonomskih scenarijev, ki temeljijo na napovedih, ki so jih pripravili EK, MDS, UMAR, BS in drugi zanesljivi strokovnjaki ter vključujejo tudi omilitvene ukrepe, ki so jih sprejele države v regiji. Omenjeni scenariji, ki trenutno temeljijo na pričakovani krizi v obliki U (izrazito poslabšanje makroekonomskih kazalcev v 2020 in zmerna pozitivna rast v 2021), skupaj z omilitvenimi ukrepi držav, so že vključeni v izračun pričakovanih kreditnih izgub skladno z MSRP 9. Izračun oslabitev in rezervacij po MSRP 9 bo Skupina ponovno preverila v drugem četrtletju 2020. Okvir stresnega testiranja in indikatorji plana reševanja, podpirajo proaktivno upravljanje profila tveganj Skupine v takšnih razmerah, s poudarkom na dolgoročnem zagotavljanju ustrezne višine kapitala in likvidnostne pozicije.
Razpoložljivi ukrepi za obvladovanje tveganj na ravni Skupine so opredeljeni v različnih internih politikah ter se lahko uporabijo, kadar je to potrebno. Poleg tega izbira in uporaba razpoložljivih mitigacijskih ukrepov temelji na večplastnem pristopu, ki upošteva izvedljivost ukrepa, vpliv ukrepa na poslovni model Skupine ter jakost učinka izbranega ukrepa.
Gospodarstvo evroobmočja, z že tako šibko rastjo v letu 2019, bi se lahko letos skrčilo za okoli 6,5 %, medtem ko je lahko krčenje podobno tudi v Sloveniji (6,0 %). Gospodarska rast v regiji Skupine bi se lahko letos znižala na okoli -4,5 %. Fiskalni ukrepi bodo večinoma financirani iz državnih proračunov, kar bo države sililo v zadolževanje in tako posledično povečalo njihov javni dolg. Ta scenarij se pričakuje, če bo izbruh koronavirusa pod nadzorom in omejitve odpravljene do konca maja 2020. V tem primeru se pričakuje recesijo v obliki U. Z dodatnimi meseci omejitev bo recesija globlja in v podaljšani obliki U. Če bo izbruh virusa trajal dlje in bo prišlo tudi do drugega (zunanjega) vala okužbe, se lahko pričakuje globoko dolgotrajno recesijo v obliki L. Negativna tveganja ostajajo, vendar se z zadostnimi izravnalnimi ukrepi lahko izognemo najslabšim scenarijem.
Po prvih znakih izbruha bolezni COVID-19 v Sloveniji in JVE v mesecu marcu je Skupina sprejela potrebne ukrepe za zaščito svojih strank in zaposlenih, tako da je zagotovila ustrezne varnostne pogoje in poskrbela za nemoteno opravljanje storitev. Ker se izbruh in širjenje koronavirusa še naprej nadaljujeta, je težko napovedati celoten obseg in trajanje njegovih poslovnih in gospodarskih posledic.
Pričakuje se, da bo vsesplošna upočasnitev gospodarstva negativno vplivala na višino novoodobrenih posojil in posledično nižje čiste obrestne prihodke v primerjavi s predhodnimi pričakovanji. Marže bodo še naprej pod pritiskom. Dodatni pritisk na obrestne prihodke pri poslovanju s prebivalstvom v Sloveniji je pričakovati zaradi regulativnih omejitev potrošniškega kreditiranja, ki so bile sprejete proti koncu leta 2019.
Negativen učinek se zaradi znižanega obsega poslov pričakuje tudi pri nadomestilih in provizijah, kjer so najpomembnejša negativna odstopanja predvidena v zvezi s kartičnim poslovanjem in plačili.
Kljub temu si Skupina še naprej prizadeva, da bi se marže sčasoma povečevale, tako da daje poudarek aktivnostim za povečanje marž in iskanju novih priložnosti, kot je lizing.
Zaradi zmanjšanega obsega poslovanja, povezanega z moratoriji in krizo, se pričakuje, da bodo nekatere aktivnosti Skupine odpovedane ali preložene. Pričakuje se, da se bo navedeno odrazilo v nižjih stroških. Po drugi strani se pričakuje, da se bodo stroški, povezani z varovanjem zdravja, higieno, zaščitnimi proizvodi in transportom, ki so posledica trenutne situacije, povečali.
Zaradi poslabšanja makroekonomskih razmer ob koncu prvega četrtletja 2020 je Skupine oblikovala enkratne prilagoditve pričakovanih kreditnih izgub v skladu z novimi makro napovedmi, kar je posledično povzročilo povišanje stroška tveganja. Skladno s trenutnim razumevanjem razmer in pričakovanimi posledicami je moč pričakovati, da bo strošek tveganja v letu 2020 gibal okoli 150 b.t., kar bo odvisno tudi od trajanja in resnosti motenj poslovanja podjetij ter dohodkov prebivalstva. Pomemben dejavnik, ki ga je trenutno težko oceniti, je po pričakovanjih vpliv izravnalnih vladnih ukrepov, kjer je posebna pozornost
namenjena avtomatskim stabilizatorjem za prebivalstvo (posebni socialni transferji za zaposlene in samozaposlene, ki jih je prizadela kriza) in garancijskim shemam vlade za zagotavljanje likvidnosti podjetij.
Komitenti, ki bodo zaradi epidemije bolezni COVID-19 v regiji, kjer Skupina posluje, zaprosili za odlog plačila kreditnih obveznosti, ne bodo samodejno razvrščeni v kategorijo ukrepov prestrukturiranja v skladu z MSRP 9 in opredeljeni kot komitenti, pri katerih je zaznano povečano kreditno tveganje oziroma kot neplačniki. Skupina bo ocenila kreditno kakovost izpostavljenosti, pri katerih se bodo uveljavljali omenjeni ukrepi, in preverila morebitno povečano verjetnost nastopa neplačila. V drugem četrtletju 2020 bo Skupina preverila oblikovanje rezervacij po MSRP 9 s testiranjem niza relevantnih makroekonomskih scenarijev tako, da bo izračun ustrezno odražal trenutne okoliščine in z njimi povezane vplive v prihodnosti.
Z vidika likvidnosti Skupina ni zabeležila pomembnih odlivov, nasprotno, vloge na ravni Skupine se še povečujejo. Poleg tega ima Skupina zelo močan likvidnostni položaj na ravni Skupine in posameznih bančnih članic. Tudi če bi se uresničil zelo neugoden stresni scenarij, ima Skupina zadostne likvidnostne rezerve v obliki plasmajev pri ECB, prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev in plasmajev na denarnem trgu.
Kapitalski položaj Skupine je bil zaradi nedavne izdaje podrejenih inštrumentov Tier 2 konec prvega četrtletja 2020 še močnejši in je znašal 18,5 % ter predstavlja močno osnovo za pokrivanje vseh regulativnih kapitalskih zahtev, vključno s kapitalskimi blažilci in drugimi trenutno znanimi zahtevami, kot tudi kapitalskimi smernicami v okviru 2. stebra, prav tako v zaostrenih okoliščinah v času trajanja pandemije bolezni COVID-19. Nedavno sprejeti ukrepi ECB omogočajo Skupini, da izkoristi nižje kapitalske zahteve, medtem ko zaradi priporočil ECB evropskim bankam glede izplačila dividend v času trajanja pandemije bolezni COVID-19, ki jih spremljajo tudi omejitve BS glede izplačila dividend, ki se nanašajo na slovenske banke, izplačilo dividend Banke v letu 2020 ni predvideno.
Kar zadeva postopek morebitnega prevzema Komercijalne banke a.d. Beograd v Srbiji (pogodba o nakupu podpisana februarja 2020, zaključek transakcije je v teku), sta časovni okvir in morebiten zaključek transakcije predmet regulativnih in protimonopolnih odobritev v več jurisdikcijah kot tudi drugih dejavnikov, ki so tesno povezani s širšimi vplivi, ki jih ima bolezen COVID-19. Tako kakršnikoli morebitni učinki, ki bi jih prej omenjeni prevzem lahko imel, niso vključeni v napoved.
Skupina daje velik poudarek in pomen kulturi prevzemanja in upravljanja tveganj ter zavedanju o tveganjih znotraj celotne Skupine. Glavna načela glede prevzemanja in upravljanja tveganj so opredeljena v Opredelitvi pripravljenosti za prevzemanje tveganj (Risk Appetite) in Strategiji prevzemanja in upravljanja tveganj NLB Skupine (Risk Strategy), ki sta pripravljeni v skladu s poslovno strategijo. Poseben poudarek je na vključenosti analize tveganj v proces sprejemanja odločitev na strateški in operativni ravni, razpršenosti s ciljem omejevanja visoke koncentracije, optimalni porabi kapitala in njegovi alokaciji, ustrezni tveganjem prilagojeni cenovni politiki ter zagotavljanju skladnosti poslovanja z notranjimi akti in veljavno regulativo.
Zagotavljanje visoke kakovosti kreditnega portfelja je najpomembnejši cilj na področju tveganj, s poudarkom na preudarnem prevzemanju tveganj, ustrezni kakovosti novoodobrenih naložb in razpršenosti kreditnega portfelja. Skupina stalno razvija širok razpon naprednih pristopov na področju ocene kreditnih tveganj skladno z najboljšimi bančnimi praksami, in sicer z namenom nadaljnje nadgradnje obstoječih orodij za upravljanje tveganj ter sočasnega zagotavljanja hitrejše odzivnosti za stranke. Pristopi za prestrukturiranje so osredotočeni na zgodnje odkrivanje strank s potencialnimi finančnimi težavami in njihovo proaktivno obravnavo.
Strategija kreditiranja Skupine je osredotočena na naslednje osrednje tržne segmente: prebivalstvo, srednje velika in mala podjetja (MSP) ter izbrane poslovne dejavnosti. Na slovenskem trgu se Banka osredotoča na zagotavljanje celovitih storitev za segmente poslovanja s prebivalstvom in MSP, v segmentu poslovanja z velikimi podjetji pa vzpostavlja sodelovanje z izbranimi podjetji prek zagotavljanja različnih vrst kreditiranja oziroma investicijskih instrumentov. Vse druge bančne članice v JVE, kjer je prisotna Skupina, so univerzalne banke, ki se osredotočajo predvsem na segment srednje velikih in malih podjetij ter na poslovanje s prebivalstvom. Eden ključnih ciljev je zagotavljanje celovitih storitev strankam ob sočasnem preudarnem prevzemanju tveganj.
Pričakovati je, da bo vsesplošna upočasnitev gospodarstva, ki jo je povzročila bolezen COVID-19 epidemija konec prvega četrtletja 2020, negativno vplivala na kvaliteto obstoječega kreditnega portfelja in obseg novo odobrenih posojil. Strošek tveganja se je konec prvega četrtletja povečal zaradi vpliva poslabšanega makroekonomskega okolja, njegova materialnost in vpliv na profil tveganosti kreditnega portfelja v prihodnosti pa bo večinoma odvisna od trajanja in resnosti motenj poslovanja podjetij ter dohodka prebivalstva (nadaljnje podrobnosti so na voljo v poglavju Dejavniki tveganja in Outlook 2020).
V drugem četrtletju 2020 bo Skupina dodatno preverila oblikovanje rezervacij po MSRP 9 s testiranjem niza relevantnih makroekonomskih scenarijev, tako da bo izračun ustrezno odražal trenutne okoliščine in z njimi povezane vplive v prihodnosti.

V obstoječi strukturi kreditnega portfelja (bruto posojila) znaša delež naložb prebivalstvu 40 %, delež naložb velikim podjetjem 20 %, delež naložb MSP ter mikro družbam 20 %, preostanek portfelja pa predstavljajo druge likvidne naložbe. V nobeni industrijski panogi ali segmentu strank ni prisotna velika koncentracija.
Pretežni del kreditnega portfelja Skupine je razporejen v Skupino 1 (Stage 1; 91,4 %), relativno majhen del v Skupino 2 (Stage 2; 4,7 %) in v Skupino 3 (Stage 3; 3,5 %). Posojila v Skupinah 1-3 so knjižena po odplačni vrednosti, medtem ko je preostali manjši del (0,4 %) izkazan po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida (FVTPL). Kakovost portfelja je bila stabilna, pri čemer se je izpostavljenost v Skupini 1 povečala, obenem pa se je zmanjšal obseg slabih posojil, ki je pod slovenskim povprečjem. Visok delež naložb v Skupini 1 je odraz preudarne kreditne politike, medtem ko je delež naložb v Skupinah 2 in 3 razmeroma nizek.

Skupina je aktivno prisotna na trgih JVE prek financiranja obstoječih in novih kreditno sposobnih komitentov. Uspešna razdolžitev podjetij in novi investicijski projekti v Sloveniji so pozitivno vplivali na odobravanje novih kreditov. Ne glede na to je Skupina zabeležila zmerno rast na segmentu kreditiranja podjetij. V segmentu prebivalstva, še posebej na področju potrošniških posojil, so v celotni regiji, v kateri posluje Skupina, opazni pozitivni trendi. Razmeroma nizka stopnja brezposelnosti in dokaj visoka rast plač sta vplivali na porast potrošnje skupaj z rastjo cen na nepremičninskem (stanovanjskem) trgu. Tovrstna prizadevanja so privedla do kumulativno nizkega obsega novih slabih posojil, ki je znašal 58,2 mio EUR, kar
Opombe:
12 Bruto izpostavljenost vključuje tudi stanje na računih in obvezno rezervo pri centralnih bankah ter vpogledne vloge pri bankah.
predstavlja 0,6 % celotnega kreditnega portfelja. Makroekonomsko okolje v regiji, katerega rast se je konec prvega četrtletja 2020 upočasnila, je vplivalo na porast stroška tveganja. Strošek tveganja se lahko v prihodnje še poveča zaradi poslabšanja makroekonomskih razmer kot posledica pandemije bolezni COVID-19.

Slika 17: Prirast bruto slabih posojil v NLB Skupini (v mio EUR)
(i) Vezano na kredite podjetjem in prebivalstvu, odobrene po letu 2015.
Natančno opredeljeni cilji v Strategiji NPL Skupine ter različni proaktivni pristopi na področju izterjave so omogočili upravljanje portfelja nedonosnih terjatev. Pristop upravljanja slabih posojil v Skupini daje velik poudarek prestrukturiranju ter uporabi drugih orodij za upravljanje slabih posojil, kot so zaplemba zavarovanj, prodaja terjatev in zastavljenih sredstev. Obseg obstoječega nedonosnega kreditnega portfelja v Skupini se je konec prvega četrtletja nekoliko povišal in znašal 394 mio EUR (konec leta 2019: 375 mio EUR). Vsi učinki so se odrazili v 3,9% deležu slabih posojil, medtem ko je ta delež po mednarodno bolj primerljivem razmerju NPE po metodologiji EBA ostal na ravni 2,7 %. Poleg tega je kazalnik delež bruto slabih posojil, ki ga opredeljuje EBA, ostal na ravni 4,6 %, pod regulatorno opredeljeno mejo, ki zahteva, da ima Banka vzpostavljeno strategijo zniževanja slabih naložb.

Pomembna prednost Skupine je visoka stopnja pokritja slabih posojil 1 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila), ki ostaja visoka in znaša 92,9 %. Stopnja pokritja slabih posojil 2 (stopnja
Opombe:
13 Po interni definiciji.
pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila) je znašala 63,8 %, kar je precej nad povprečjem bančnega sistema EU, ki ga je objavila EBA (44,7 % za zadnje četrtletje 2019). To omogoča dodatno zmanjševanje obsega slabih posojil brez pomembnega vpliva na višino stroškov tveganja v naslednjih letih. Poleg tega dokazuje, da je bilo preteklo znižanje opravljeno v povprečju brez negativnega vpliva na izkaz poslovnega izida.
Skupina si prizadeva v večini primerov zagotoviti najboljše možno zavarovanje za dana dolgoročna posojila, predvsem v obliki hipoteke. Tako je hipoteka na nepremičnini najpogostejša oblika zavarovanja posojil za pravne in fizične osebe. Pri posojilih podjetjem sledijo garancije, izdane s strani države, in druga poroštva. Pri posojilih fizičnim osebam so najpogostejša vrsta zavarovanja za dana posojila zavarovanje pri zavarovalnici in poroštva.
Uprava NLB (uprava) vodi, predstavlja in zastopa Banko samostojno in na lastno odgovornost, za kar ima vsa pooblastila skladno z zakonom in Statutom banke (Statut). Skladno z določili Statuta ima lahko uprava od tri do šest članov (predsednika in do pet članov), ki jih imenuje in razrešuje nadzorni svet. Predsednik in člani uprave so imenovani za obdobje petih let, lahko so ponovno imenovani, lahko pa so tudi predčasno odpoklicani skladno z zakonom in Statutom.
Nadzorni svet NLB (nadzorni svet) in László Pelle, član uprave, pristojen za področje operativnega poslovanja (COO), sta se 30. oktobra 2019 sporazumno dogovorila o prenehanju opravljanja funkcije, in sicer s 31. januarjem 2020. Zato je nadzorni svet dne 29. novembra 2019 za člana uprave imenoval Petra Brunclíka. Njegov petletni mandat bo pričel teči ob prejemu soglasja ECB.
Petr Brunclík se je NLB pridružil 2. februarja 2020 kot pomočnik uprave. Po prejemu soglasja ECB bo, kot novi član uprave, odgovoren za področje informacijske tehnologije, operativnega poslovanja, nabave in upravljanja poslovnih nepremičnin. NLB se pridružuje v času intenzivne digitalne in IT preobrazbe, izzivov, ki jih za poslovanje Banke predstavljajo ukrepi za zajezitev širjenja koronavirusa (bolezen COVID-19) ter izzivov, ki jih za panogo predstavljajo fintech podjetja in zahteva po nenehnem izboljšanju strankine izkušnje.
Nadzorni svet NLB (nadzorni svet) opravlja svoje naloge skladno z določili zakonov, ki urejajo poslovanje bank in gospodarskih družb, ter Statutom. Nadzorni svet daje v skladu z dvotirnim sistemom upravljanja banke in pristojnostmi za nadzor nad upravo med drugim soglasje upravi pri določanju poslovne politike in finančnega načrta Banke, potrjuje strategijo Banke in bančne Skupine, daje soglasje k organizaciji sistema notranjih kontrol, okvirnega letnega programa dela notranje revizije, izvajanju vseh finančnih poslov (npr. izdaji lastnih vrednostnih papirjev, kapitalski udeležbi v družbah in drugih pravnih osebah), hkrati pa tudi nadzira delovanje Notranje revizije. Nadzorni svet ravna v skladu z najvišjimi etičnimi standardi upravljanja, upoštevajoč preprečevanje nasprotja interesov.
V prvem četrtletju 2020 v sestavi nadzornega sveta NLB v primerjavi s prejšnjim poročevalskim obdobjem ni prišlo do sprememb.
Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah Banke na skupščini banke (Skupščina). Skupščina sprejema odločitve skladno z zakonodajo in Statutom. Skupščina ima pristojnosti, kot jih določajo Zakon o gospodarskih družbah, Zakon o bančništvu in Statut. Med pristojnosti Skupščine sodijo med drugim sprejetje in spremembe Statuta, uporaba bilančnega dobička, podelitev razrešnice upravi in nadzornemu svetu, spremembe osnovnega kapitala Banke, imenovanje in razreševanje članov nadzornega sveta, nagrajevanje in udeležba pri dobičku za člane nadzornega sveta, uprave in zaposlene, letni plani in značilnosti izdaj vrednostnih papirjev, zamenljivih v delnice, ter lastniških vrednostnih papirjev Banke.
Nadzorni svet je na 61. seji dne 2. aprila 2020 potrdil dve poročili Skupine za leto 2019: Letno poročilo in Letno poročilo o družbeni odgovornosti. Nadzorni svet je prav tako potrdil predlog uprave za sklic Skupščine NLB, ki bo predvidoma 15. junija 2020.
Na skupščini bodo delničarji sprejeli odločitev o razdelitvi bilančnega dobička za leto 2019. Uprava in nadzorni svet bosta delničarjem predlagala, da celotni bilančni dobiček v znesku 228.039.879,73 EUR (ki vključuje tako čisti dobiček poslovnega leta 2019 kot tudi preneseni dobiček iz preteklih poslovnih let) ostane nerazporejen kot preneseni dobiček, glede na omejitve BS glede izplačila dobička.
Nadzorni svet bo Skupščini delničarjev NLB predlagal tudi imenovanje članov Nadzornega sveta NLB, saj štirim sedanjim članom mandat poteče v letu 2020. Delničarji bodo odločali tudi o spremembi Statuta NLB, povezani s sodelovanjem delavcev v upravljavskih organih banke, skladno z odločbo Ustavnega sodišča Republike Slovenije. Poleg tega je predlagana tudi sprememba statuta, ki omogoča Upravi NLB, da skliče skupščino s pomočjo elektronskih sredstev brez fizične prisotnosti delničarjev.
Skladno z določili 2. točke poglavja 2.1.3 Priporočil javnim družbam za obveščanje Banka izjavlja, da, razen sprememb v upravi banke, v prvem četrtletju 2020 ni prišlo do sprememb v nadzornem svetu in notranji reviziji .
Banka je 9. aprila objavila spremembo sestave dodatne kapitalske zahteve v okviru drugega stebra (P2R). Banka je prejela sklep o spremembi sestave dodatne kapitalske zahteve v okviru drugega stebra (P2R) v trenutno veljavnem sklepu o določitvi bonitetnih zahtev (SREP). Dodatna kapitalska zahteva v okviru drugega stebra (P2R) se namesto izključno v obliki navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET 1) izpolni tako, da je najmanj 56,25 % kapitala v obliki navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET 1) in najmanj 75 % v obliki temeljnega kapitala (Tier 1). Skupna kapitalska zahteva SREP (TSCR) in dodatna kapitalska zahteva v okviru drugega stebra, kakor sta določeni v prvotnem sklepu, ostajata nespremenjeni. Sklep velja za nazaj, z veljavnostjo od 12. marca 2020 dalje.
Banka je 9. aprila prejela odločbo BS v zvezi z zahtevo MREL, ki znaša 15,56 % vsote kapitala in vseh obveznosti (TLOF) na sub-konsolidirani ravni za skupino, opredeljeno za potrebe reševanja (»NLB Resolution Group«, ki sestoji iz Banke in nestrateškega dela Skupine). Zahteva MREL mora biti dosežena do 31. decembra 2021 in od tega dne dalje tudi stalno zagotovljena. Z dnem te nove BS odločbe preneha veljati predhodna odločba BS o zahtevi MREL z dne 15. maja 2019.
Banka je 11. maja objavila, da je v pogovorih z Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA; del Svetovne banke) glede pridobitve jamstev za zavarovanje pred tveganjem razlastitve obveznih rezerv, ki jih imajo bančne članice Skupine pri svojih lokalnih centralnih bankah, za optimizacijo kapitala Banke na konsolidirani osnovi, ki bi lahko znižala obseg tvegane aktive za okoli 300 mio EUR.
Od uveljavitve Zakona o interventnem ukrepu odloga plačila obveznosti kreditojemalcev (ZIUOPOK) v Sloveniji 11. aprila, ki je bil sprejet zaradi pandemije bolezni COVID-19, je Banka do konca aprila 2020 na podlagi prejetih prošenj za odloge plačil obveznosti za posojila odobrila skoraj 3.800 takšnih odlogov v skupni višini blizu 222 mio EUR, od tega 130 mio EUR podjetjem in 92 mio EUR prebivalstvu. Na podlagi podobnih intervencijskih ukrepov, ki so jih uvedle vlade na območjih, kjer deluje Skupina, so bančne članice Skupine v JVE do konca aprila 2020, odobrile približno 49.160 odlogov plačil obveznosti za posojila v višini blizu 890 mio EUR, od tega skoraj 500 mio EUR podjetjem in skoraj 390 mio EUR prebivalstvu. Večina teh odlogov plačil obveznosti je bila odobrena v aprilu, v nekaterih državah pa delno tudi že v marcu 2020. Opozoriti je treba, da so bile na trgih, kot sta Severna Makedonija in Srbija, vzpostavljene sheme avtomatične odobritve moratorija, v kolikor komitent ni javil banki, da moratorija ne potrebuje ( t.i. »opt-out« osnovi), na Kosovu in Črni Gori pa kot priporočilo oz. zahteva regulatorja, da banka odobri moratorij stranki, ki zanj zaprosi (angl. »strong obligatory measure«). Slednje se odraža v razmeroma velikem deležu (po trenutnih pričakovanji več kot 50 %) odobrenih moratorijev oz. moratorijev, ki bodo odobreni (Severna Makedonija). Drugi državi, Bosna in Herzegovina in Slovenija, pričakujeta manj kot 30 % moratorijev. Moratorij se nanaša na velike skupine dolžnikov, ki so določene na osnovi vnaprej opredeljenega širokega nabora kriterijev (nacionalna zakonodaja, poslovni segmenti, vrsta produkta, itd.) in predvideva zgolj spremembe amortizacijskega načrta plačil, in sicer z odlogi ali znižanji višin odplačil glavnic, obresti ali celotnih obrokov za določeno omejeno časovno obdobje. Moratoriji se odobrijo za obdobje od 3 do 12 mesecev, v odvisnosti od relevantnih ukrepov posamezne države. Poleg že izvedenih moratorijev ima Skupina trenutno še vedno v obravnavi približno 700 mio EUR zahtevkov za moratorije (50 % iz Severne Makedonije na t.i. »opt-out« osnovi ter ostale na osnovi posameznih zahtev, večinoma iz Slovenije).
ECB je 13. maja 2020 izdala soglasje k imenovanju Petra Brunclík za člana Uprave NLB, odgovornega za operativno poslovanje. Po imenovanju s strani Nadzornega sveta NLB konec novembra 2019 se je Petr Brunclík banki pridružil v februarju 2020.

na dan 31. marca 2020
Pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 "Medletno računovodsko poročanje"
| Zgoščeni izkaz poslovnega izida za obdobje, končano na dan 31. marca | 52 | |
|---|---|---|
| Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa za obdobje, končano na dan 31. marca | 53 | |
| Zgoščeni izkaz finančnega položaja na dan 31. marca in 31. decembra | 54 | |
| Zgoščeni izkaz sprememb lastniškega kapitala za obdobje, končano na dan 31. marca | 55 | |
| Zgoščeni izkaz denarnih tokov za obdobje, končano na dan 31. marca | 57 | |
| Pojasnila k zgoščenim medletnim računovodskim izkazom | 58 | |
| 1. | Osnovni podatki | 58 |
| 2. | Pomembnejše računovodske usmeritve | 58 |
| 2.1 | Izjava o skladnosti | 58 |
| 2.2 | Računovodske usmeritve | 58 |
| 2.3 | Primerjalni podatki | 59 |
| 3. | Spremembe v sestavi NLB Skupine | 60 |
| 4. | Razkritja k zgoščenemu izkazu poslovnega izida | 61 |
| 4.1 | Obrestni prihodki in odhodki | 61 |
| 4.2 | Prihodki iz dividend | 61 |
| 4.3 | Prihodki in odhodki pri opravninah | 62 |
| 4.4 | Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | |
| poslovnega izida | 62 | |
| 4.5 | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju | 62 |
| 4.6 | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | |
| posesti za trgovanje | 63 | |
| 4.7 | Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 63 |
| 4.8 | Administrativni stroški | 63 |
| 4.9 | Amortizacija | 63 |
| 4.10 | Rezervacije | 63 |
| 4.11 | Oslabitve | 64 |
| 4.12 | Davek iz dohodka | 64 |
| 5. | Razkritja k zgoščenemu izkazu finančnega položaja | 65 |
| 5.1 | Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 65 |
| 5.2 | Finančni instrumenti, namenjeni trgovanju | 65 |
| 5.3 | Finančni instrumenti, merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 65 |
| 5.4 | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 66 |
| 5.5 | Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | 66 |
| 5.6 | Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 67 |
| 5.7 | Opredmetena osnovna sredstva | 67 |
| 5.8 | Naložbene nepremičnine | 67 |
| 5.9 | Druga sredstva | 67 |
| 5.10 | Gibanje popravkov vrednosti finančnih sredstev | 68 |
| 5.11 | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | 70 |
| 5.12 | Rezervacije | 71 |
| 5.13 | Odloženi davek | 72 |
| 5.14 | Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 72 |
| 5.15 | Druge obveznosti | 73 |
| 5.16 | Knjigovodska vrednost delnice | 73 |
| 5.17 | Kapitalska ustreznost | 73 |
| 5.18 | Zunajbilančne obveznosti | 74 |
| 5.19 | Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti | 74 |
| 6. | Segmentna analiza | 83 |
|---|---|---|
| 7. | Razkritja glede povezanih oseb | 85 |
| 8. | Odvisne družbe | 87 |
| 9. | Dogodki po končanem obdobju poročanja | 88 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
|||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Prihodki iz obresti pripoznani po efektivni obrestni meri | 88.525 | 88.718 | 43.108 | 43.652 | ||
| Prihodki iz obresti brez uporabe efektivne obrestne mere | 2.031 | 1.721 | 2.030 | 1.724 | ||
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 4.1. | 90.556 | 90.439 | 45.138 | 45.376 | |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | 4.1. | (13.192) | (11.089) | (7.973) | (5.619) | |
| Čiste obresti | 77.364 | 79.350 | 37.165 | 39.757 | ||
| Prihodki iz dividend | 4.2. | 11 | 79 | 8 | 4.398 | |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | 57.810 | 53.842 | 34.084 | 32.649 | |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | (15.397) | (13.759) | (8.001) | (7.429) | |
| Čiste opravnine (provizije) | 42.413 | 40.083 | 26.083 | 25.220 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
4.4. | 2.362 | 2.567 | 2.362 | 2.567 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4.5. | 2.612 | 2.651 | 708 | 1.116 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
4.6. | (474) | 7.207 | 680 | 6.450 | |
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | 165 | (56) | 165 | (56) | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | (899) | 33 | (687) | 67 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja naložb v kapital odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb |
- | (105) | - | (1) | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 331 | 393 | 7 | 24 | ||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.7. | 2.272 | 4.594 | 1.642 | 1.856 | |
| Administrativni stroški | 4.8. | (66.574) | (61.984) | (41.673) | (37.899) | |
| Stroški v zvezi z vplačili v sistem zajamčenih vlog | (2.364) | (2.187) | - | - | ||
| Amortizacija | 4.9. | (8.051) | (7.728) | (4.652) | (4.332) | |
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev | - | (106) | - | - | ||
| Rezervacije za kreditne izgube | 4.10. | (505) | 905 | 825 | 643 | |
| Druge rezervacije | 4.10. | (135) | (2.987) | - | - | |
| Oslabitve finančnih sredstev | 4.11. | (27.650) | 2.396 | (15.030) | 2.165 | |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | 4.11. | (42) | (939) | - | 3.329 | |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) |
218 | 1.130 | - | - | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | (5) | (3) | (5) | - | ||
| Dobiček iz rednega poslovanja | 21.049 | 65.293 | 7.598 | 45.304 | ||
| Davek iz dohodka | 4.12. | (1.575) | (5.434) | (122) | (3.094) | |
| Čisti dobiček obdobja | 19.474 | 59.859 | 7.476 | 42.210 | ||
| Lastnikov obvladujoče banke | 18.311 | 57.893 | 7.476 | 42.210 | ||
| Manjšinskih lastnikov | 1.163 | 1.966 | - | - | ||
| Dobiček na delnico/popravljen dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 0,92 | 2,89 | 0,37 | 2,11 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
||
| Pojasnilo | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 19.474 | 59.859 | 7.476 | 42.210 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | (25.634) | 9.706 | (21.824) | 4.760 | |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
(427) | 212 | (459) | 173 | |
| Pripadajoči čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi z naložbami v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov, obračunanih po kapitalski metodi |
8 | 1.006 | - | - | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb v zvezi s postavkami, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
5.14. | 87 | (224) | 87 | (33) |
| Postavke, ki bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Pretvorba v tujo valuto Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja |
(1.654) (1.654) |
(529) (529) |
- - |
- - |
|
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
(25.934) | 6.598 | (23.830) | 5.704 | |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid |
(23.748) (2.186) |
8.369 (1.771) |
(21.533) (2.297) |
8.092 (2.388) |
|
| Pripadajoči čisti dobički/(izgube), v zvezi z naložbami v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov, obračunanih po kapitalski metodi |
- | 4.748 | - | - | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.14. | 2.286 | (2.105) | 2.378 | (1.084) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | (6.160) | 69.565 | (14.348) | 46.970 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | (6.998) | 67.607 | (14.348) | 46.970 | |
| Manjšinskih lastnikov | 838 | 1.958 | - | - |
| NLB Skupina NLB 31. 3. 2020 31. 12. 2019 31. 3. 2020 31. 12. 2019 Pojasnila nerevidirani revidirani nerevidirani revidirani Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah 5.1. 2.095.407 2.101.346 1.355.947 1.292.211 Finančna sredstva, namenjena trgovanju 5.2.a) 25.587 24.038 25.596 24.085 Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje 5.3. 34.297 25.359 33.301 23.287 Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa 5.4. 2.144.729 2.141.428 1.647.524 1.656.657 Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - dolžniški vrednostni papirji 5.5.a) 1.532.174 1.653.848 1.377.729 1.485.166 - krediti bankam 5.5.b) 93.634 93.403 160.262 144.352 - krediti strankam, ki niso banke 5.5.c) 7.734.276 7.589.724 4.651.810 4.568.599 - druga finančna sredstva 5.5.d) 170.633 97.415 143.701 67.279 Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju 107 788 107 788 Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem 12.139 8.991 12.139 8.991 Naložbe v kapital odvisnih družb - - 351.883 351.883 Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov 7.726 7.499 1.366 1.366 Opredmetena sredstva Opredmetena osnovna sredstva 5.7. 193.271 195.605 89.168 89.904 Naložbene nepremičnine 5.8. 52.151 52.316 9.303 9.303 Neopredmetena sredstva 37.902 39.542 24.377 25.980 Terjatve za davek iz dohodka 10.446 6.284 8.977 5.463 Terjatve za odloženi davek 5.13. 32.070 29.500 32.058 29.569 Druga sredstva 5.9. 68.533 63.811 15.068 11.142 Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo 5.6. 43.249 43.191 5.593 5.532 Skupaj sredstva 14.288.331 14.174.088 9.945.909 9.801.557 Finančne obveznosti, namenjene trgovanju 5.2.b) 19.583 17.903 19.733 17.892 Finančne obveznosti, pripoznane po pošteni vrednosti prek poslovnega izida 5.3. 106 7.998 10 7.746 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti bank in centralnih bank 5.11. 63.148 42.840 102.334 89.820 - krediti bank in centralnih bank 5.11. 169.598 170.385 161.494 161.564 - depoziti strank, ki niso banke 5.11. 11.652.891 11.612.317 7.834.716 7.760.737 - krediti strank, ki niso banke 5.11. 62.930 64.458 2.076 2.537 - podrejene obveznosti 5.11.a) 286.640 210.569 286.640 210.569 - druge finančne obveznosti 5.11.c) 146.350 158.484 93.773 98.342 Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju 57.878 49.507 57.878 49.507 Rezervacije 5.12. 87.832 88.414 59.271 60.384 Obveznosti za davek iz dohodka 686 2.271 - - Obveznosti za odloženi davek 5.13. 3.043 2.833 - - Druge obveznosti 5.15. 12.909 15.212 9.107 9.234 Skupaj obveznosti 12.563.594 12.443.191 8.627.032 8.468.332 Delniški kapital Osnovni kapital 200.000 200.000 200.000 200.000 Kapitalske rezerve 871.378 871.378 871.378 871.378 Akumulirani drugi vseobsegajoči donos 1.184 26.493 (1.539) 20.285 Rezerve iz dobička 13.522 13.522 13.522 13.522 Zadržani dobiček 592.800 574.489 235.516 228.040 1.678.884 1.685.882 1.318.877 1.333.225 Kapital manjšinskih lastnikov 45.853 45.015 - - Skupaj kapital 1.724.737 1.730.897 1.318.877 1.333.225 Skupaj obveznosti in kapital 14.288.331 14.174.088 9.945.909 9.801.557 |
v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Ljubljana, 14. maj 2020
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||||
| Osnovni | Kapitalske | Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega |
Rezerve iz | Zadržani | Kapital lastnikov obvladujoče |
Kapital manjšinskih |
Skupaj | |||
| NLB Skupina | kapital | rezerve | donosa | Tečajne razlike | Drugo | dobička | dobiček | banke | lastnikov | kapital |
| Stanje 1. januarja 2020 | 200.000 | 871.378 | 47.880 | (17.055) | (4.332) | 13.522 | 574.489 | 1.685.882 | 45.015 | 1.730.897 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 18.311 | 18.311 | 1.163 | 19.474 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (23.808) | (1.509) | 8 | - | - | (25.309) | (325) | (25.634) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (23.808) | (1.509) | 8 | - | 18.311 | (6.998) | 838 | (6.160) |
| Stanje 31. marca 2020 | 200.000 | 871.378 | 24.072 | (18.564) | (4.324) | 13.522 | 592.800 | 1.678.884 | 45.853 | 1.724.737 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presežek iz | ||||||||||
| prevrednotenja za | ||||||||||
| finančna sredstva | ||||||||||
| merjena po | ||||||||||
| pošteni vrednosti | Kapital | |||||||||
| prek drugega | lastnikov | Kapital | ||||||||
| Osnovni | Kapitalske | vseobsegajočega | Rezerve iz | Zadržani | obvladujoče | manjšinskih | Skupaj | |||
| NLB Skupina | kapital | rezerve | donosa | Tečajne razlike | Drugo | dobička | dobiček | banke | lastnikov | kapital |
| Stanje 1. januarja 2019 | 200.000 | 871.378 | 28.702 | (18.275) | (2.604) | 13.522 | 523.493 | 1.616.216 | 41.228 | 1.657.444 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 57.893 | 57.893 | 1.966 | 59.859 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | 10.227 | (513) | - | - | - | 9.714 | (8) | 9.706 |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | 10.227 | (513) | - | - | 57.893 | 67.607 | 1.958 | 69.565 |
| Stanje 31. marca 2019 | 200.000 | 871.378 | 38.929 | (18.788) | (2.604) | 13.522 | 581.386 | 1.683.823 | 43.186 | 1.727.009 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega |
||||||||||
| Kapitalske | vseobsegajočega | Rezerve iz | Zadržani | Skupaj | ||||||
| NLB | Osnovni kapital | rezerve | donosa | Drugo | dobička | dobiček | kapital | |||
| Stanje 1. januarja 2020 | 200.000 | 871.378 | 24.444 | (4.159) | 13.522 | 228.040 | 1.333.225 | |||
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | 7.476 | 7.476 | |||
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (21.824) | - | - | - | (21.824) | |||
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (21.824) | - | - | 7.476 | (14.348) | |||
| Stanje 31. marca 2020 | 200.000 | 871.378 | 2.620 | (4.159) | 13.522 | 235.516 | 1.318.877 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega |
|||||||
| NLB | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve |
vseobsegajočega donosa |
Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Skupaj kapital |
| Stanje 1. januarja 2019 | 200.000 | 871.378 | 18.620 | (2.781) | 13.522 | 194.491 | 1.295.230 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | 42.210 | 42.210 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | 4.760 | - | - | - | 4.760 |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | 4.760 | - | - | 42.210 | 46.970 |
| Stanje 31. marca 2019 | 200.000 | 871.378 | 23.380 | (2.781) | 13.522 | 236.701 | 1.342.200 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | |||||
| Prejete obresti | 108.795 | 111.121 | 61.635 | 66.706 | |
| Plačane obresti | (10.171) | (8.912) | (4.763) | (4.285) | |
| Prejete dividende | 11 | 79 | 8 | 74 | |
| Prejete provizije | 58.011 | 53.787 | 33.732 | 31.999 | |
| Plačane provizije | (17.067) | (14.777) | (8.249) | (7.759) | |
| Realizirani dobički iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | |||||
| poslovnega izida | 2.637 | 2.567 | 2.637 | 2.567 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz trgovanja | 2.582 | 2.516 | 930 | 1.085 | |
| Plačila zaposlencem in dobaviteljem | (77.331) | (66.996) | (50.778) | (44.936) | |
| Drugi prejemki | 5.146 | 5.995 | 2.832 | 2.733 | |
| Drugi izdatki | (3.468) | (3.671) | (416) | (1.127) | |
| (Plačani)/vrnjeni davek iz dohodka pravnih oseb | (7.017) | (13.650) | (3.386) | (11.245) | |
| Denarni tokovi pri poslovanju pred spremembami poslovnih sredstev in obveznosti | 62.128 | 68.059 | 34.182 | 35.812 | |
| (Povečanja)/zmanjšanja poslovnih sredstev | (298.153) | (259.267) | (212.004) | (158.121) | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev za trgovanje | 135 | 29.586 | 135 | 29.586 | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek | |||||
| poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | (17.303) | 9.164 | (17.035) | 9.473 | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega | |||||
| vseobsegajočega donosa | (59.059) | (182.013) | (44.172) | (129.511) | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje kreditov, merjenih po odplačni vrednosti | (223.769) | (115.235) | (150.952) | (66.926) | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje drugih sredstev | 1.843 | (769) | 20 | (743) | |
| Povečanja/(zmanjšanja) poslovnih obveznosti | 65.503 | 234.128 | 93.412 | 227.548 | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) vlog in najetih kreditov, merjenih po odplačni vrednosti | 66.091 | 234.414 | 93.483 | 227.722 | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) drugih obveznosti | (588) | (286) | (71) | (174) | |
| Neto denarni tokovi pri poslovanju | (170.522) | 42.920 | (84.410) | 105.239 | |
| DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU | |||||
| Prejemki pri naložbenju | 147.813 | 85.353 | 114.221 | 81.333 | |
| Prejemki pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | 307 | 789 | 80 | 4 | |
| Prejemki pri prodaji naložb v kapital odvisnih družb | - | 5 | - | 3.329 | |
| Prejemki ob prodaji dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | 147.506 | 84.559 | 114.141 | 78.000 | |
| Izdatki pri naložbenju | (78.331) | (149.090) | (50.187) | (126.760) | |
| Izdatki pri nakupu opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | (10.878) | (6.268) | (5.681) | (3.637) | |
| Izdatki pri nakupu neopredmetenih sredstev | (5.604) | (2.528) | (4.150) | (1.836) | |
| Izdatki za nakup dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | (61.849) | (140.294) | (40.356) | (121.287) | |
| Neto denarni tokovi pri naložbenju | 69.482 | (63.737) | 64.034 | (45.427) | |
| DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | |||||
| Prejemki pri financiranju | 119.222 | - | 119.222 | - | |
| Prejemki od izdanih podrejenih obveznosti | 5.11.b) | 119.222 | - | 119.222 | - |
| Izdatki pri financiranju | (45.000) | (1) | (45.000) | - | |
| Plačane dividende | - | (1) | - | - | |
| Odplačila podrejenih obveznosti | 5.11.b) | (45.000) | - | (45.000) | - |
| Neto denarni tokovi pri financiranju | 74.222 | (1) | 74.222 | - | |
| Učinki spremembe deviznih tečajev na denarna sredstva in njihove ustreznike | (4.104) | 812 | (2.251) | 909 | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in denarnih ustreznikov | (26.818) | (20.818) | 53.846 | 59.812 | |
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku obdobja | 2.263.267 | 1.729.093 | 1.308.122 | 824.337 | |
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na koncu obdobja | 2.232.345 | 1.709.087 | 1.359.717 | 885.058 |
| NLB Skupina | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | ||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | |
| Denar in denarni ustrezniki obsegajo: | |||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 5.1. | 2.096.023 | 2.101.871 | 1.356.089 | 1.292.345 |
| Krediti bankam z originalno zapadlostjo do treh mesecev | 68.381 | 85.369 | 3.628 | 5.770 | |
| Dolžniški vrednostnih papirji, merjeni po odplačni vrednosti z originalno zapadlostjo do treh | |||||
| mesecev | - | 10.007 | - | 10.007 | |
| Dolžniški vrednostnih papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | |||||
| donosa, z originalno zapadlostjo do treh mesecev | 67.941 | 66.020 | - | - | |
| Skupaj | 2.232.345 | 2.263.267 | 1.359.717 | 1.308.122 |
Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana (v nadaljevanju NLB) je slovenska delniška družba, ki opravlja univerzalne bančne posle. NLB Skupino sestavljajo NLB in njene odvisne družbe v devetih državah. Sestava NLB Skupine je razkrita v pojasnilu 8. Druge informacije v zvezi s povezanimi osebami so razkrite v pojasnilu 7.
NLB je registrirana in locirana v Sloveniji. Poslovni naslov NLB je Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, Trg republike 2, Ljubljana. Delnice NLB kotirajo na Ljubljanski borzi, globalna potrdila o lastništvu (»GDR«), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa kotirajo na Londonski borzi. Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.
Na dan 31. marca 2020 in 31. decembra 2019 je največji delničar Banke, ki ima pomemben vpliv, Republika Slovenija, in ima v lasti 25,00 % plus eno delnico Banke.
Vsi zneski v medletnih zgoščenih računovodskih izkazih in njihovih pojasnilih so izraženi v tisoč evrih, razen če je navedeno drugače.
Medletni zgoščeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno računovodsko poročanje. Medletne zgoščene računovodske izkaze je zato treba brati v povezavi z revidiranimi letnimi računovodskimi izkazi za NLB Skupino in NLB za leto 2019, ki so bili pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju EU).
Za pripravo zgoščenih medletnih računovodskih izkazov so uporabljene enake računovodske usmeritve kot pri sestavi računovodskih izkazov za leto 2019, razen računovodskih standardov in drugih sprememb, ki veljajo od vključno 1. januarja 2020 in jih je potrdila EU in jih NLB Skupina ni predčasno vpeljala v letu 2019.
V primerjavi s predstavitvijo računovodskih izkazov za leto, ki se je končalo 31. decembra 2019, se je spremenila shema za prikaz Izkaza poslovnega izida skladno s predpisi Banke Slovenije. Tem spremembam je NLB Skupina prilagodila tudi predstavitev primerjalnih podatkov.
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2019 | 1. 1. - 31. 3. 2019 | |||||
| stara predstavitev |
nova predstavitev |
sprememba | stara predstavitev |
nova predstavitev |
sprememba | |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja naložb v kapital odvisnih, | ||||||
| pridruženih in skupaj obvladovanih družb Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, in |
- | (105) | (105) | - | (1) | (1) |
| z njimi povezanimi obveznostmi | (108) | (3) | 105 | (1) | - | 1 |
| Stroški v zvezi z vplačili v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | - | (2.187) | (2.187) | - | - | - |
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 1.679 | 4.594 | 2.915 | 1.608 | 1.856 | 248 |
| Administrativni stroški | (61.256) | (61.984) | (728) | (37.651) | (37.899) | (248) |
Učinki iz odprave pripoznanja naložb v kapital odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb, ki so zunaj področja merjenja MSRP 5, so vključeni v ločeni postavki izkaza poslovnega izida, pred spremembo pa so bili vključeni v postavki »Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, in z njimi povezanimi obveznostmi«.
Stroški v zvezi z vplačili v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog so vključeni v ločeno postavko izkaza poslovnega izida, pred spremembo so bili vključeni v postavki »Drugi poslovni odhodki«.
Odhodki, povezani s plačili davkov, drugih dajatev ter članarine in podobni odhodki se vključujejo v postavko »Administrativni stroški«, pred spremembo so bili vključeni v postavki »Drugi poslovni odhodki«.
»Drugi poslovni prihodki« in »Drugi poslovni odhodki«, ki so bili pred spremembo sheme poročani kot ločeni postavki izkaza poslovnega izida, se v tem zgoščenem medletnem poročilu vključujejo v postavko »Drugi čisti poslovni dobički/(izgube)«.
V prvem kvartalu leta 2020 ni prišlo do sprememb v sestavi NLB Skupine.
Spremembe kapitala:
Druge spremembe:
v tisoč EUR
Razčenitev po vrstah sredstev in obveznosti
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2020 | 2019 | sprememba | 2020 | 2019 | sprememba | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | ||||||
| Prihodki iz obresti pripoznani po efektivni obrestni meri | 88.525 | 88.718 | 0 % | 43.108 | 43.652 | -1 % |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti | 78.761 | 77.059 | 2 % | 35.767 | 35.303 | 1 % |
| Vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 4.665 | 5.893 | -21 % | 3.750 | 4.593 | -18 % |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | 4.758 | 5.125 | -7 % | 2.597 | 3.120 | -17 % |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti | 209 | 341 | -39 % | 929 | 479 | 94 % |
| Vpogledne vloge pri bankah in centralnih bankah | 132 | 300 | -56 % | 65 | 157 | -59 % |
| Prihodki iz obresti brez uporabe efektivne obrestne mere | 2.031 | 1.721 | 18 % | 2.030 | 1.724 | 18 % |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 1.597 | 1.579 | 1 % | 1.597 | 1.579 | 1 % |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega | ||||||
| izida, ki niso v posesti za trgovanje | 434 | 141 | - | 433 | 144 | - |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 1 | - | - | 1 | - |
| Skupaj | 90.556 | 90.439 | 0 % | 45.138 | 45.376 | -1 % |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | ||||||
| Depoziti strank, ki niso banke | 5.586 | 5.772 | -3 % | 1.058 | 1.080 | -2 % |
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju | 1.365 | 1.323 | 3 % | 1.365 | 1.323 | 3 % |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 2.365 | 2.080 | 14 % | 2.365 | 2.080 | 14 % |
| Krediti bank in centralnih bank | 243 | 367 | -34 % | 212 | 306 | -31 % |
| Krediti strank, ki niso banke | 233 | 251 | -7 % | - | - | - |
| Podrejene obveznosti Negativne obresti |
2.091 1.149 |
241 852 |
- 35 % |
2.091 825 |
- 704 |
- 17 % |
| Odhodki za obresti za ugodnosti zaposlenih | 23 | 58 | -60 % | 7 | 34 | -79 % |
| Depoziti bank in centralnih bank | 61 | 50 | 22 % | 37 | 84 | -56 % |
| Obveznosti iz najema | 72 | 94 | -23 % | 9 | 7 | 29 % |
| Druge finančne obveznosti | 4 | 1 | - | 4 | 1 | - |
| Skupaj | 13.192 | 11.089 | 19 % | 7.973 | 5.619 | 42 % |
| Čiste obresti | 77.364 | 79.350 | -3 % | 37.165 | 39.757 | -7 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2020 | 2019 | sprememba | 2020 | 2019 | sprememba | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | 3 | 5 | -40 % | - | - | - |
| Naložbe v odvisne družbe | - | - | - | - | 4.324 | - |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, | ||||||
| ki niso v posesti za trgovanje | 8 | 74 | -89 % | 8 | 74 | -89 % |
| Skupaj | 11 | 79 | -86 % | 8 | 4.398 | -100 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
sprememba | |
| Prihodki iz opravnin | ||||||
| Prihodki iz opravnin iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni | ||||||
| vrednosti prek poslovnega izida | ||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 15.624 | 15.321 | 2 % | 8.709 | 9.084 | -4 % |
| Transakcijski računi strank | 16.094 | 13.657 | 18 % | 12.072 | 10.350 | 17 % |
| Drugi prihodki iz opravnin | ||||||
| Plačilni promet | 12.528 | 12.907 | -3 % | 5.266 | 6.003 | -12 % |
| Upravljanje pooblaščenih investicijskih družb | 4.934 | 4.024 | 23 % | 1.758 | 1.197 | 47 % |
| Dana jamstva | 2.886 | 2.759 | 5 % | 1.761 | 1.802 | -2 % |
| Investicijsko bančništvo | 2.789 | 2.075 | 34 % | 2.368 | 1.810 | 31 % |
| Posredovanje zavarovalnih produktov | 1.651 | 1.761 | -6 % | 1.288 | 1.451 | -11 % |
| Druge storitve | 1.304 | 1.338 | -3 % | 862 | 952 | -9 % |
| Skupaj | 57.810 | 53.842 | 7 % | 34.084 | 32.649 | 4 % |
| Odhodki za opravnine | ||||||
| Odhodki za opravnine iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni | ||||||
| vrednosti prek poslovnega izida | ||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 11.731 | 10.611 | 11 % | 6.636 | 6.194 | 7 % |
| Drugi odhodki iz opravnin | ||||||
| Plačilni promet | 1.633 | 1.410 | 16 % | 271 | 207 | 31 % |
| Zavarovanje imetnikov osebnih računov in zlatih kartic | 274 | 358 | -23 % | 237 | 299 | -21 % |
| Investicijsko bančništvo | 1.085 | 896 | 21 % | 664 | 563 | 18 % |
| Prejeta jamstva | 53 | 43 | 23 % | 31 | 7 | - |
| Druge storitve | 621 | 441 | 41 % | 162 | 159 | 2 % |
| Skupaj | 15.397 | 13.759 | 12 % | 8.001 | 7.429 | 8 % |
| Čiste opravnine | 42.413 | 40.083 | 6 % | 26.083 | 25.220 | 3 % |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. |
1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega | |||||
| vseobsegajočega donosa | 2.265 | 2.567 | 2.265 | 2.567 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 223 | - | 223 | - | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | (126) | - | (126) | - | |
| Skupaj | 2.362 | 2.567 | 2.362 | 2.567 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Nakup in prodaja tujih valut | 2.761 | 2.446 | 1.108 | 972 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 175 | 307 | 175 | 307 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | (324) | (102) | (575) | (163) | |
| Skupaj | 2.612 | 2.651 | 708 | 1.116 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. |
1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Lastniški vrednostni papirji | (1.191) | 627 | (328) | 314 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | (18) | (13) | - | - | |
| Krediti strankam, ki niso banke | 735 | 6.593 | 1.008 | 6.136 | |
| Skupaj | (474) | 7.207 | 680 | 6.450 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
sprememba | |
| Drugi poslovni prihodki | ||||||
| Prihodki od nebančnih storitev | 1.683 | 1.622 | 4 % | 1.494 | 1.305 | 14 % |
| Najemnine od naložbenih nepremičnin | 684 | 1.220 | -44 % | 119 | 103 | 16 % |
| Drugi poslovni prihodki | 811 | 2.591 | -69 % | 356 | 790 | -55 % |
| Skupaj | 3.178 | 5.433 | -42 % | 1.969 | 2.198 | -10 % |
| Drugi poslovni odhodki | ||||||
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | 21 | 15 | 40 % | - | - | - |
| Drugi poslovni odhodki | 885 | 824 | 7 % | 327 | 342 | -4 % |
| Skupaj | 906 | 839 | 8 % | 327 | 342 | -4 % |
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 2.272 | 4.594 | -51 % | 1.642 | 1.856 | -12 % |
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2020 | 2019 | sprememba | 2020 | 2019 | sprememba | |
| Stroški dela | 42.919 | 40.058 | 7 % | 27.134 | 24.980 | 9 % |
| Splošni in administrativni stroški | 23.655 | 21.926 | 8 % | 14.539 | 12.919 | 13 % |
| Skupaj | 66.574 | 61.984 | 7 % | 41.673 | 37.899 | 10 % |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | sprememba | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | sprememba | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 2.778 | 2.428 | 14 % | 1.902 | 1.776 | 7 % | |
| Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev | |||||||
| - lastna opredmetena osnovna sredstva | 4.128 | 4.188 | -1 % | 2.538 | 2.385 | 6 % | |
| - pravica do uporabe sredstev | 1.145 | 1.112 | 3 % | 212 | 171 | 24 % | |
| Skupaj | 8.051 | 7.728 | 4 % | 4.652 | 4.332 | 7 % |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. |
1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Rezervacije za prevzete obveznosti (pojasnilo 5.12.b) | 505 | (905) | (825) | (643) | |
| Rezervacije za pravna tveganja | 135 | 2.987 | - | - | |
| Skupaj | 640 | 2.082 | (825) | (643) |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. |
1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Oslabitve finančnih sredstev | |||||
| Stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 86 | (27) | 8 | 9 | |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo | |||||
| 5.10.a) | 26.775 | (3.721) | 14.834 | (2.688) | |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 12 | 17 | 17 | 1 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega | |||||
| vseobsegajočega donosa (pojasnilo 5.10.b) | 78 | 796 | (32) | 179 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | 101 | 255 | 54 | 141 | |
| Druga finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 598 | 284 | 149 | 193 | |
| Skupaj | 27.650 | (2.396) | 15.030 | (2.165) | |
| Oslabitve naložb v kapital odvisnih družb, pridruženih družb in skupnih podvigov |
|||||
| Oslabitve naložb v kapital odvisnih družb | - | - | - | (3.329) | |
| Skupaj | - | - | - | (3.329) | |
| Oslabitve drugih sredstev | |||||
| Druga sredstva | 42 | 939 | - | - | |
| Skupaj | 42 | 939 | - | - | |
| Oslabitve skupaj | 27.692 | (1.457) | 15.030 | (5.494) |
Strošek tveganja se je povečal zaradi vpliva poslabšanega makroekonomskega okolja, ki ga je povzročila epidemija COVID-19 konec prvega četrtletja 2020. Skupina je pripravila prvi sklop novih makroekonomskih scenarijev, ki temeljijo na napovedih, ki so jih pripravili EK, MDS, UMAR, BS in drugi zanesljivi strokovnjaki ter vključujejo tudi omilitvene ukrepe, ki so jih sprejele države v regiji. Omenjeni scenariji, ki trenutno temeljijo na pričakovani krizi v obliki U (izrazito poslabšanje makroekonomskih kazalcev v 2020 in zmerna pozitivna rast v 2021) skupaj z omilitvenimi ukrepi držav so že vključeni v izračun pričakovanih kreditnih izgub skladno z MSRP 9. Izračun oslabitev in rezervacij po MSRP 9 bo Skupina dodatno preverila v drugem četrtletju 2020.
Na podlagi ukrepov, ki so jih sprejele vlade v Sloveniji in drugih državah, Skupina odobrava moratorije za plačilo obveznosti vseh upravičenih kreditojemalcev iz naslova bolezni COVID-19, ki pa ne bodo obravnavani kot povod za znatno povečanje kreditnega tveganja. Kljub temu se bo natančno spremljalo finančno stanje vseh strank, ki potrebujejo moratorij, ugotovljeno poslabšanje kreditne kvalitete pa bo privedlo do znižanja bonitetne ocene in vplivalo na razvrščanje v skupine skladno z MSRP 9.
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | ||||
| 2020 | 2019 | sprememba | 2020 | 2019 | sprememba | ||
| Davek iz dohodka | 1.552 | 4.403 | -65 % | 146 | 2.067 | -93 % | |
| Odloženi davek (pojasnilo 5.13.) | 23 | 1.031 | -98 % | (24) | 1.027 | - | |
| Skupaj | 1.575 | 5.434 | -71 % | 122 | 3.094 | -96 % |
| NLB Skupina | NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | ||
| Stanje na računih in obvezne rezerve pri centralnih bankah | 1.574.740 | 1.569.753 | 0 % | 1.082.137 | 1.044.255 | 4 % | |
| Blagajna | 328.407 | 339.897 | -3 % | 162.787 | 164.725 | -1 % | |
| Vpogledne vloge pri bankah | 192.876 | 192.221 | 0 % | 111.165 | 83.365 | 33 % | |
| 2.096.023 | 2.101.871 | 0 % | 1.356.089 | 1.292.345 | 5 % | ||
| Popravki vrednosti | (616) | (525) | -17 % | (142) | (134) | -6 % | |
| Skupaj | 2.095.407 | 2.101.346 | 0 % | 1.355.947 | 1.292.211 | 5 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 19.863 | 18.169 | 9 % | 19.872 | 18.216 | 9 % |
| Opcijske pogodbe | 767 | 810 | -5 % | 767 | 810 | -5 % |
| Terminski posli | 729 | 734 | -1 % | 729 | 734 | -1 % |
| Skupaj izvedeni finančni instrumenti | 21.359 | 19.713 | 8 % | 21.368 | 19.760 | 8 % |
| Vrednostni papirji | ||||||
| Obveznice | 4.228 | 4.325 | -2 % | 4.228 | 4.325 | -2 % |
| Skupaj vrednostni papirji | 4.228 | 4.325 | -2 % | 4.228 | 4.325 | -2 % |
| Skupaj | 25.587 | 24.038 | 6 % | 25.596 | 24.085 | 6 % |
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | ||
| Izvedeni finančni instrumenti | |||||||
| Zamenjave | 18.874 | 17.238 | 9 % | 19.024 | 17.238 | 10 % | |
| Opcijske pogodbe | 4 | 3 | 33 % | 4 | 3 | 33 % | |
| Terminski posli | 705 | 662 | 6 % | 705 | 651 | 8 % | |
| Skupaj | 19.583 | 17.903 | 9 % | 19.733 | 17.892 | 10 % |
Finančni instrumenti, obvezno merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba |
| 2.388 | 3.167 | -25 % | 2.388 | 2.716 | -12 % |
| 4.608 | 5.475 | -16 % | - | - | - |
| 1.750 | 1.756 | 0 % | - | - | - |
| 25.551 | 14.961 | 71 % | 30.913 | 20.571 | 50 % |
| 34.297 | 25.359 | 35 % | 33.301 | 23.287 | 43 % |
| 106 | 7.998 | -99 % | 10 | 7.746 | -100 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Obveznice | 1.702.095 | 1.913.623 | -11 % | 1.302.354 | 1.509.559 | -14 % |
| Delnice | 4.948 | 4.936 | 0 % | 259 | 259 | 0 % |
| Sklad za reševanje bank | 44.228 | 44.687 | -1 % | 44.228 | 44.687 | -1 % |
| Zakladne menice | 310.178 | 112.162 | 177 % | 300.683 | 102.152 | 194 % |
| Komercialni zapisi | 83.280 | 66.020 | 26 % | - | - | - |
| Skupaj | 2.144.729 | 2.141.428 | 0 % | 1.647.524 | 1.656.657 | -1 % |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (5.680) | (5.597) | -1 % | (2.480) | (2.512) | 1 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 1.532.174 | 1.653.848 | -7 % | 1.377.729 | 1.485.166 | -7 % |
| Krediti bankam | 93.634 | 93.403 | 0 % | 160.262 | 144.352 | 11 % |
| Krediti strankam, ki niso banke | 7.734.276 | 7.589.724 | 2 % | 4.651.810 | 4.568.599 | 2 % |
| Druga finančna sredstva | 170.633 | 97.415 | 75 % | 143.701 | 67.279 | 114 % |
| Skupaj | 9.530.717 | 9.434.390 | 1 % | 6.333.502 | 6.265.396 | 1 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Država | 1.200.231 | 1.285.540 | -7 % | 1.044.221 | 1.115.335 | -6 % |
| Gospodarstvo | 81.887 | 81.350 | 1 % | 81.887 | 81.350 | 1 % |
| Banke | 228.077 | 264.323 | -14 % | 228.077 | 264.323 | -14 % |
| Finančne organizacije | 25.215 | 25.775 | -2 % | 25.215 | 25.775 | -2 % |
| 1.535.410 | 1.656.988 | -7 % | 1.379.400 | 1.486.783 | -7 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (3.236) | (3.140) | -3 % | (1.671) | (1.617) | -3 % |
| Skupaj | 1.532.174 | 1.653.848 | -7 % | 1.377.729 | 1.485.166 | -7 % |
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Krediti | 2.023 | 2.213 | -9 % | 86.169 | 81.633 | 6 % |
| Vezane vloge | 91.096 | 91.076 | 0 % | 73.629 | 62.651 | 18 % |
| Odkupljene terjatve | 622 | 209 | 198 % | 622 | 209 | 198 % |
| 93.741 | 93.498 | 0 % | 160.420 | 144.493 | 11 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (107) | (95) | -13 % | (158) | (141) | -12 % |
| Skupaj | 93.634 | 93.403 | 0 % | 160.262 | 144.352 | 11 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Krediti | 7.598.367 | 7.408.374 | 3 % | 4.561.704 | 4.446.843 | 3 % |
| Okvirni krediti | 331.251 | 328.947 | 1 % | 176.978 | 179.381 | -1 % |
| Terjatve iz finančnega najema | 42.654 | 49.017 | -13 % | - | - | - |
| Posojilne kartice | 105.858 | 122.730 | -14 % | 46.787 | 60.688 | -23 % |
| Terjatve iz danih jamstev | 3.605 | 3.100 | 16 % | 866 | 452 | 92 % |
| 8.081.735 | 7.912.168 | 2 % | 4.786.335 | 4.687.364 | 2 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (347.459) | (322.444) | -8 % | (134.525) | (118.765) | -13 % |
| Skupaj | 7.734.276 | 7.589.724 | 2 % | 4.651.810 | 4.568.599 | 2 % |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | ||
| Terjatve v obračunu in drugi začasni računi | 70.676 | 28.697 | 146 % | 68.503 | 25.825 | 165 % | |
| Terjatve do poravnalnega računa, BPD in drugih za prodajo vrednostnih papirjev in | |||||||
| skrbniških poslov | 39.687 | 612 | - | 39.685 | 610 | - | |
| Terjatve iz kartičnega poslovanja | 10.525 | 18.497 | -43 % | 7.731 | 12.194 | -37 % | |
| Terjatve do kupcev | 4.697 | 6.360 | -26 % | 692 | 1.525 | -55 % | |
| Terjatve za opravnine | 4.888 | 5.315 | -8 % | 2.065 | 3.524 | -41 % | |
| Terjatve za dane finančne predujme | 106 | 38 | 179 % | - | - | - | |
| Razmejeni prihodki | 1.594 | 515 | - | 2.245 | 529 | - | |
| Terjatve za dividende | - | 46 | - | - | 46 | - | |
| Druga finančna sredstva | 43.310 | 42.241 | 3 % | 24.587 | 24.867 | -1 % | |
| 175.483 | 102.321 | 72 % | 145.508 | 69.120 | 111 % | ||
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (4.850) | (4.906) | 1 % | (1.807) | (1.841) | 2 % | |
| Skupaj | 170.633 | 97.415 | 75 % | 143.701 | 67.279 | 114 % |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Opredmetena osnovna sredstva | 4.366 | 4.308 | 1 % | 2.184 | 2.123 | 3 % |
| Naložba v skupni podvig | 38.883 | 38.883 | 0 % | 3.409 | 3.409 | 0 % |
| Skupaj | 43.249 | 43.191 | 0 % | 5.593 | 5.532 | 1 % |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Lastna opredmetena osnovna sredstva | 176.846 | 179.060 | -1 % - | 86.579 | 87.120 | -1 % |
| Pravica do uporabe sredstev | 16.425 | 16.545 | -1 % - | 2.589 | 2.784 | -7 % |
| Skupaj | 193.271 | 195.605 | -1 % - | 89.168 | 89.904 | -1 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Gradbeni objekti | 47.171 | 47.333 | 0 % | 8.692 | 8.692 | 0 % |
| Zemljišča | 4.980 | 4.983 | 0 % | 611 | 611 | 0 % |
| Skupaj | 52.151 | 52.316 | 0 % | 9.303 | 9.303 | 0 % |
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Sredstva, prejeta za poplačilo terjatev | 49.674 | 51.322 | -3 % | 5.260 | 5.292 | -1 % |
| Zaloge | 2.537 | 2.513 | 1 % | 378 | 378 | 0 % |
| Nevračunani stroški | 12.480 | 6.005 | 108 % | 8.981 | 4.935 | 82 % |
| Terjatve za dane predujme | 2.556 | 1.950 | 31 % | 197 | 102 | 93 % |
| Terjatve za davke | 1.286 | 2.021 | -36 % | 252 | 435 | -42 % |
| Skupaj | 68.533 | 63.811 | 7 % | 15.068 | 11.142 | 35 % |
| NLB Skupina | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2020 | 95 | 56.728 | 33.179 | 232.537 | 177 | 27 | 4.702 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb Prenosi |
- - |
(81) 6.109 |
(27) (5.743) |
558 (366) |
(3) (6) |
(1) 6 |
(7) - |
|
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) Odpisi |
12 - |
(3.121) (1) |
4.330 (2) |
6.982 (5.706) |
74 (4) |
(6) - |
614 (697) |
|
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) |
- | 6.342 | 16.122 | - | (31) | 5 | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja Stanje 31. marca 2020 |
- 107 |
23 65.999 |
6 47.865 |
(410) 233.595 |
- 207 |
- 31 |
- 4.612 |
|
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.11.) | - | - | - | 3.880 | - | - | 58 |
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2019 | 126 | 41.452 | 35.537 | 376.578 | 182 | 58 | 7.956 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | (24) | (17) | 22 | 1 | (1) | (3) |
| Prenosi | - | 6.188 | (5.214) | (974) | 11 | (5) | (6) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 17 | (3.186) | 3.973 | (1.513) | (1) | (5) | 324 |
| Odpisi | - | - | (1) | (17.671) | - | - | (462) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 7 | 2 | 472 | - | - | - |
| Stanje 31. marca 2019 | 143 | 44.437 | 34.280 | 356.914 | 193 | 47 | 7.809 |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.11.) | - | - | - | 2.995 | - | - | 34 |
NLB Skupina
| NLB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||
| Vseživljenjske pričakovane |
Vseživljenjske pričakovane |
Vseživljenjske pričakovane |
Vseživljenjske pričakovane |
||||
| 12-mesečne | 12-mesečne | kreditne izgube - | kreditne izgube - | 12-mesečne | kreditne izgube - | kreditne izgube - | |
| pričakovane | pričakovane | nekreditno | kreditno | pričakovane | nekreditno | kreditno | |
| kreditne izgube | kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | |
| Stanje 1. januarja 2020 | 141 | 20.724 | 11.188 | 86.853 | 55 | 9 | 1.777 |
| Prenosi | - | 3.859 | (3.654) | (205) | - | - | - |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 17 | (2.066) | 2.627 | 2.015 | 74 | (4) | 105 |
| Odpisi | - | (1) | (2) | (373) | (1) | - | (182) |
| - | 4.875 | 8.712 | - | (31) | 5 | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 19 | 1 | (47) | - | - | - |
| Stanje 31. marca 2020 | 158 | 27.410 | 18.872 | 88.243 | 97 | 10 | 1.700 |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.11.) | - | - | - | 1.329 | - | - | - |
| NLB | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2019 | 77 | 16.789 | 12.660 | 173.110 | 27 | 6 | 1.855 | |
| Prenosi | - | 888 | (388) | (500) | - | - | - | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 1 | (194) | (661) | 301 | 69 | (5) | 133 | |
| Odpisi | - | - | (1) | (16.180) | - | - | (266) | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 6 | - | 2 | - | - | - | |
| Stanje 31. marca 2019 | 78 | 17.489 | 11.610 | 156.733 | 96 | 1 | 1.722 | |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.11.) | - | - | - | 2.134 | - | - | 4 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2020 | 3.140 | 4.757 | 42 | 798 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (5) | 4 | - | - | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 54 | 66 | (1) | - | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | 47 | 13 | - | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 1 | - | - | |
| Stanje 31. marca 2020 | 3.236 | 4.841 | 41 | 798 |
| NLB Skupina | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2019 | 2.898 | 3.597 | 75 | 798 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb Prenosi |
(2) - |
(4) (7) |
- 7 |
- - |
|
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 255 | 776 | 20 | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 1 | - | - | |
| Stanje 31. marca 2019 | 3.151 | 4.363 | 102 | 798 |
| NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni |
|||||
| papirji, merjeni | Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega |
||||
| po odplačni | |||||
| vrednosti | donosa | ||||
| Vseživljenjske | Vseživljenjske | ||||
| pričakovane | pričakovane | ||||
| 12-mesečne | kreditne | kreditne | |||
| 12-mesečne | pričakovane | izgube - | izgube - | ||
| pričakovane | kreditne | nekreditno | kreditno | ||
| kreditne izgube | izgube | oslabljene | oslabljene | ||
| Stanje 1. januarja 2020 | 1.617 | 1.714 | - | 798 | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 7 | (45) | - | - | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | 47 | 13 | - | - | |
| Stanje 31. marca 2020 | 1.671 | 1.682 | - | 798 |
| NLB | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni |
||||
| papirji, merjeni | Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni | |||
| po odplačni | vrednosti prek drugega vseobsegajočega | |||
| vrednosti | donosa | |||
| Vseživljenjske | Vseživljenjske | |||
| pričakovane | pričakovane | |||
| 12-mesečne | kreditne | kreditne | ||
| 12-mesečne | pričakovane | izgube - | izgube - | |
| pričakovane | kreditne | nekreditno | kreditno | |
| kreditne izgube | izgube | oslabljene | oslabljene | |
| Stanje 1. januarja 2019 | 1.323 | 1.541 | - | 798 |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 141 | 179 | - | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 1 | - | - |
| Stanje 31. marca 2019 | 1.464 | 1.721 | - | 798 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 63.148 | 42.840 | 47 % | 102.334 | 89.820 | 14 % |
| - Vloge na vpogled | 52.962 | 31.298 | 69 % | 100.440 | 86.366 | 16 % |
| - Prejeti depoziti | 10.186 | 11.542 | -12 % | 1.894 | 3.454 | -45 % |
| Krediti bank in centralnih bank | 169.598 | 170.385 | 0 % | 161.494 | 161.564 | 0 % |
| Depoziti strank, ki niso banke | 11.652.891 | 11.612.317 | 0 % | 7.834.716 | 7.760.737 | 1 % |
| - Vloge na vpogled | 9.605.027 | 9.463.888 | 1 % | 7.042.162 | 6.917.810 | 2 % |
| - Prejeti depoziti | 2.047.864 | 2.148.429 | -5 % | 792.554 | 842.927 | -6 % |
| Krediti strank, ki niso banke | 62.930 | 64.458 | -2 % | 2.076 | 2.537 | -18 % |
| Podrejene obveznosti | 286.640 | 210.569 | 36 % | 286.640 | 210.569 | 36 % |
| Druge finančne obveznosti | 146.350 | 158.484 | -8 % | 93.773 | 98.342 | -5 % |
| Skupaj | 12.381.557 | 12.259.053 | 1 % | 8.481.033 | 8.323.569 | 2 % |
| v tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina NLB |
|||||||||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | ||||||||
| Datum | Knjigovodska | Nominalna | Knjigovodska | Nominalna | Knjigovodska | Nominalna | Knjigovodska | Nominalna | |||
| Valuta | zapadlosti | Obrestna mera | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | |
| Podrejene obveznice | |||||||||||
| EUR | 6.5.2029 | 4,2 % do 6.5.2024, potem 5Y MS + 4,159 % p.a. | 46.312 | 45.000 | 45.826 | 45.000 | 46.312 | 45.000 | 45.826 | 45.000 | |
| EUR | 19.11.2029 | 3,65 % do 19.11.2024, potem 5Y MS + 3,833 % p.a. | 120.480 | 120.000 | 119.376 | 120.000 | 120.480 | 120.000 | 119.376 | 120.000 | |
| EUR | 5.2.2030 | 3,4 % do 5.2.2025, potem 5Y MS + 3,658 % p.a. | 119.848 | 120.000 | - | - | 119.848 | 120.000 | - | - | |
| Podrejeni krediti | |||||||||||
| EUR | 20.9.2029 | 3,826 % do 20.9.2024, potem 5Y IRS + 4,21 % p.a. | - | - | 45.367 | 45.000 | - | - | 45.367 | 45.000 | |
| Skupaj | 286.640 | 285.000 | 210.569 | 210.000 | 286.640 | 285.000 | 210.569 | 210.000 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Stanje 1. januarja | 210.569 | 15.050 | 210.569 | - | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja | - | (25) | - | - | |
| Denarne postavke: | 73.653 | - | 73.653 | - | |
| - novo izdane podrejene obveznosti | 119.222 | - | 119.222 | - | |
| - poplačila podrejenih obveznosti | (45.000) | - | (45.000) | - | |
| - poplačila obresti | (569) | - | (569) | ||
| Nedenarne postavke: | 2.418 | 255 | 2.418 | - | |
| - razmejene obresti | 2.292 | 241 | 2.292 | - | |
| - drugo | 126 | 14 | 126 | - | |
| Stanje 31. marca | 286.640 | 15.280 | 286.640 | - |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | ||
| Obveznosti za neizvršena izplačila | 30.344 | 24.124 | 26 % | 14.628 | 4.960 | 195 % | |
| Obveznosti po plačilnih karticah | 13.861 | 24.092 | -42 % | 12.184 | 20.014 | -39 % | |
| Obveznosti iz najema | 16.780 | 16.713 | 0 % | 2.641 | 2.784 | -5 % | |
| Vnaprej vračunani stroški | 23.518 | 17.848 | 32 % | 15.207 | 10.481 | 45 % | |
| Obveznosti za plače | 15.072 | 13.011 | 16 % | 9.458 | 9.666 | -2 % | |
| Obveznosti do dobaviteljev | 4.118 | 21.600 | -81 % | 1.721 | 16.259 | -89 % | |
| Obveznosti za neizkoriščene dopuste | 3.776 | 3.784 | 0 % | 2.455 | 2.455 | 0 % | |
| Obveznosti za opravnine | 105 | 1.736 | -94 % | 14 | 1.660 | -99 % | |
| Druge finančne obveznosti | 38.776 | 35.576 | 9 % | 35.465 | 30.063 | 18 % | |
| Skupaj | 146.350 | 158.484 | -8 % | 93.773 | 98.342 | -5 % |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |
| Rezervacije za prevzete obveznosti | 39.906 | 39.421 | 1 % | 28.351 | 29.163 | -3 % |
| Skupina 1 | 13.894 | 12.909 | 8 % | 6.409 | 6.145 | 4 % |
| Skupina 2 | 2.948 | 2.444 | 21 % | 793 | 653 | 21 % |
| Skupina 3 | 23.064 | 24.068 | -4 % | 21.149 | 22.365 | -5 % |
| Rezervacije za ugodnosti zaposlenih | 17.910 | 17.704 | 1 % | 14.927 | 14.743 | 1 % |
| Rezervacije za pravne tožbe | 15.869 | 16.627 | -5 % | 2.211 | 2.211 | 0 % |
| Rezervacije za reorganizacijo | 13.985 | 14.500 | -4 % | 13.697 | 14.182 | -3 % |
| Druge rezervacije | 162 | 162 | 0 % | 85 | 85 | 0 % |
| Skupaj | 87.832 | 88.414 | -1 % | 59.271 | 60.384 | -2 % |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2020 | 12.909 | 2.444 | 24.068 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (15) | (5) | (3) | |
| Prenosi | 433 | (404) | (29) | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.10.) | (436) | (34) | (989) | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.10.) | 1.012 | 952 | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (9) | (5) | 17 | |
| Stanje 31. marca 2020 | 13.894 | 2.948 | 23.064 |
| NLB Skupina | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|||
| Stanje 1. januarja 2019 | 9.044 | 3.264 | 26.774 | ||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (6) | (2) | (4) | ||
| Prenosi | 412 | (282) | (130) | ||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.10.) | (36) | (129) | (740) | ||
| Stanje 31. marca 2019 | 9.414 | 2.851 | 25.900 |
| NLB Vseživljenjske |
||||
|---|---|---|---|---|
| Vseživljenjske | ||||
| pričakovane | pričakovane | |||
| 12-mesečne | kreditne izgube - | kreditne izgube - | ||
| pričakovane | nekreditno | kreditno | ||
| kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | ||
| Stanje 1. januarja 2020 | 6.145 | 653 | 22.365 | |
| Prenosi | 16 | 7 | (23) | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.10.) | (470) | (230) | (1.208) | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.10.) | 720 | 363 | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (2) | - | 15 | |
| Stanje 31. marca 2020 | 6.409 | 793 | 21.149 |
| NLB | ||||
|---|---|---|---|---|
| Vseživljenjske | Vseživljenjske | |||
| pričakovane | pričakovane | |||
| 12-mesečne | kreditne izgube - | kreditne izgube - | ||
| pričakovane | nekreditno | kreditno | ||
| kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | ||
| Stanje 1. januarja 2019 | 4.071 | 821 | 24.624 | |
| Prenosi | 89 | (44) | (45) | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.10.) | 288 | (233) | (698) | |
| Stanje 31. marca 2019 | 4.448 | 544 | 23.881 |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Terjatve za odloženi davek | ||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 36.902 | 36.286 | 36.845 | 36.244 |
| Oslabitev kreditov in terjatev | 927 | 910 | 789 | 784 |
| Rezervacije za obveznosti in stroške | 4.081 | 4.109 | 3.167 | 3.196 |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 1.086 | 1.087 | 154 | 154 |
| Skupaj terjatve za odloženi davek | 42.996 | 42.392 | 40.955 | 40.378 |
| Obveznosti za odloženi davek | ||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov | 9.346 | 11.159 | 8.224 | 10.131 |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 1.328 | 1.296 | 201 | 201 |
| Oslabitev kreditov in terjatev | 3.295 | 3.270 | 472 | 477 |
| Skupaj obveznosti za odloženi davek | 13.969 | 15.725 | 8.897 | 10.809 |
| Neto terjatve za odloženi davek | 32.070 | 29.500 | 32.058 | 29.569 |
| Neto obveznosti za odloženi davek | (3.043) | (2.833) | - | - |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Vključeno v izkaz poslovnega izida | (23) | (1.031) | 24 | (1.027) |
| - vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 48 | (1.010) | 48 | (997) |
| - oslabitev kreditov in terjatev | (10) | 85 | 5 | 60 |
| - rezervacije za obveznosti in stroške | (28) | (68) | (29) | (90) |
| - amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | (33) | (38) | - | - |
| Vključeno v drugi vseobsegajoči donos | 2.373 | (1.236) | 2.465 | (1.117) |
| - prevrednotenja finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||
| drugega vseobsegajočega donosa | 2.373 | (1.236) | 2.465 | (1.117) |
NLB ima na dan 31. marca 2020 pripoznanih 40.955 tisoč EUR terjatev za odloženi davek (31. decembra 2019: 40.378 tisoč EUR). Znesek nepripoznanih terjatev za odloženi davek znaša 237,394 tisoč EUR (31. decembra 2019: 235.693 tisoč EUR) in se nanaša na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova davčne izgube v višini 180,069 tisoč EUR (31. decembra 2019: 180.335 tisoč EUR) ter na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova vrednotenja finančnih inštrumentov in oslabitev nestrateških kapitalskih naložb v višini 57.325 tisoč EUR (31. decembra 2019: 55.358 tisoč EUR).
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2020 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | (26.361) | 2.373 | (23.988) | (24.289) | 2.465 | (21.824) |
| Pripadajoči delež pridruženih družb in skupnih podvigov | 8 | - | 8 | - | - | - |
| Skupaj | (26.353) | 2.373 | (23.980) - | (24.289) | 2.465 - | (21.824) |
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2019 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | 6.810 | (1.236) | 5.574 | 5.877 | (1.117) | 4.760 |
| Pripadajoči delež pridruženih družb in skupnih podvigov | 5.754 | (1.093) | 4.661 | - | - | - |
| Skupaj | 12.564 | (2.329) | 10.235 | 5.877 | (1.117) | 4.760 |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | ||
| Obveznosti za davke | 3.334 | 4.209 | -21 % | 2.660 | 3.039 | -12 % | |
| Odloženi prihodki | 9.072 | 9.012 | 1 % | 6.432 | 6.142 | 5 % | |
| Obveznosti za prejete predujme | 503 | 1.991 | -75 % | 15 | 53 | -72 % | |
| Skupaj | 12.909 | 15.212 | -15 % | 9.107 | 9.234 | -1 % |
| NLB Skupina | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | ||
| Kapital lastnikov obvladujoče banke (v tisoč EUR) | 1.678.884 | 1.685.882 | 1.318.877 | 1.333.225 | |
| Število delnic (v tisočih) | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 | |
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 83,9 | 84,3 | 65,9 | 66,7 |
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov in številom izdanih delnic. NLB Skupina in NLB nimata izdanih drugih kapitalskih instrumentov in lastnih delnic.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | ||
| Vplačani kapitalski instrumenti | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | |
| Vplačani presežek kapitala | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 | |
| Zadržani dobički - iz preteklih let | 393.648 | 358.648 | 60.057 | 51.891 | |
| Rezultat tekočega leta | - | 35.000 | - | 8.166 | |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | (10.945) | 14.364 | (1.539) | 20.285 | |
| Druge rezerve | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 | |
| Bonitetni filtri - zaradi zahteve po preudarnem vrednotenju (AVA) | (2.199) | (2.194) | (1.695) | (1.701) | |
| (-) Dobro ime | (3.529) | (3.529) | - | - | |
| (-) Druga neopredmetena sredstva | (34.373) | (36.013) | (24.377) | (25.980) | |
| (-) Odbitna postavka zaradi kreditnih slabitev in rezervacij, ki niso vključene v | |||||
| kapital | (4.328) | - | (2.947) | - | |
| NAVADNI LASTNIŠKI TEMELJNI KAPITAL (CET1) | 1.423.174 | 1.451.176 | 1.114.399 | 1.137.561 | |
| Dodatni temeljni kapital (AT1) | - | - | - | - | |
| TEMELJNI KAPITAL (T1) | 1.423.174 | 1.451.176 | 1.114.399 | 1.137.561 | |
| Dodatni kapital (T2) | 284.595 | 44.595 | 284.595 | 44.595 | |
| KAPITAL SKUPAJ | 1.707.769 | 1.495.771 | 1.398.994 | 1.182.156 | |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 7.724.996 | 7.720.232 | 4.470.928 | 4.344.829 | |
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju | 546.638 | 523.050 | 273.401 | 274.025 | |
| Skupna izpostavljenost tveganju prilagoditve kreditnega vrednotenja | 913 | 663 | 913 | 663 | |
| Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju | 954.148 | 941.594 | 623.776 | 605.581 | |
| SKUPNA IZPOSTAVLJENOST TVEGANJU (RWA) | 9.226.695 | 9.185.539 | 5.369.018 | 5.225.098 | |
| Količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) | 15,4 % | 15,8 % | 20,8 % | 21,8 % | |
| Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) | 15,4 % | 15,8 % | 20,8 % | 21,8 % | |
| Količnik skupnega kapitala | 18,5 % | 16,3 % | 26,1 % | 22,6 % |
Konec marca 2020 znaša količnik skupnega kapitala za NLB Skupino 18,5 % (ali 2,2 odstotne točke višje kakor konec 2019) in za NLB 26,1 % (ali 3,4 odstotne točke višje kakor konec 2019). Količnik temeljnega kapitala in količnik navadnega lastniškega kapitala (15,4 % ali 0,4 odstotne točke nižje kakor konec leta 2019) sta različna od količnika skupnega kapitala zaradi T2 instrumentov. Povišanje kapitalske ustreznosti NLB Skupine izhaja iz višjega kapitala (212,0 mio EUR), kar je predvsem posledica vključitve vseh T2 instrumentov v kapital (+240,0 mio EUR) in pa nižjega drugega vseobsegajočega donosa (-25,3 mio EUR). RWA za kreditna tveganja se je povečala za 4,8 mio EUR, zaradi rasti posojil. V letu 2020 je bila Srbija vključena na seznam držav, katerih nadzorne in zakonodajne zahteve so enakovredne EEA državam. RWA za izpostavljenosti do srbske centralne ravni države in centralne banke izražene v lokalni valuti so se znižale za -100,1 mio EUR. Povečanje RWA za tržna tveganja in CVA za 23,8 mio EUR izhaja zlasti iz
višjih valutnih pozicij v domačih valutah v ne-evrskih podrejenih bankah. Povečanje RWA za operativna tveganja (12,6 mio EUR) izhaja iz višjega triletnega povprečja relevantnih prihodkov, ki predstavlja osnovo za izračun.
Tudi v 2020 je Banka nadaljevala s krepitvijo in optimizacijo kapitalske strukture, tako je 5. februarja 2020 izdala podrejene T2 obveznice (10NC5) v skupnem nominalnem znesku 120 mio EUR. Prvih pet let je kupon nespremenljiv v višini 3,40 % letno, nato pa se višina kupona določi kot vsota tedaj veljavne obrestne zamenjave ('mid-swap rate') v evrih z ročnostjo 5 let in fiksnega pribitka po pogojih obveznic (tj. 3,658 % letno). Obveznice z ISIN kodo XS2113139195 in ocenjene BB s strani rating agencije S&P so bile uvrščene v trgovanje na trg Euro MTF, ki ga upravlja Luksemburška borza vrednostnih papirjev. 25. marca 2020 je Banka pridobila dovoljenje ECB za njegovo vključitev v kapital, tako je instrument vključen v kapital od 31. marca 2020 dalje. Prav tako je Banka 4. marca 2020 pridobila dovoljenje ECB za vključitev v kapital za T2 obveznice izdane v novembru 2019. Tako so sedaj vsi obstoječi T2 instrumenti vključeni v kapital.
Nedavno sprejeti ukrepi ECB NLB Skupini omogočajo uveljavljanje nižjih kapitalskih zahtev, medtem ko bo treba zaradi priporočila ECB evropskim bankam o izplačevanju dividend v času pandemije bolezni COVID-19 ter sklepa BS o makrobonitetni omejitvi razdelitev dobičkov bank časovnico in zmogljivost izplačevanja dividend ustrezno prilagoditi, da bosta odražali posledice bolezni COVID-19.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | sprememba | |||
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 1.250.152 | 1.346.012 | -7 % | 995.669 | 1.072.458 | -7 % | ||
| Storitvene garancije | 544.771 | 532.861 | 2 % | 389.679 | 383.564 | 2 % | ||
| Finančne garancije | 405.116 | 383.597 | 6 % | 242.805 | 230.909 | 5 % | ||
| Nepokriti dokumentarni akreditivi | 24.193 | 22.871 | 6 % | 5.438 | 6.243 | -13 % | ||
| Drugo | 10.215 | 8.742 | 17 % | 11.967 | 14.106 | -15 % | ||
| 2.234.447 | 2.294.083 | -3 % | 1.645.558 | 1.707.280 | -4 % | |||
| Rezervacije (pojasnilo 5.12.) | (39.906) | (39.421) | -1 % | (28.351) | (29.163) | 3 % | ||
| Skupaj | 2.194.541 | 2.254.662 | -3 % | 1.617.207 | 1.678.117 | -4 % |
Poleg instrumentov, predstavljenih v zgornji tabeli, NLB Skupina in NLB s svojimi komitenti sklepata tudi pogodbe o garancijskih linijah. Ob sklenitvi se banka in stranka dogovorita o vseh pogojih izdaje garancij, vendar ima NLB Skupina vedno možnost prenehanja oz. zaustavitve izdajanja garancij. Po stanju na dan 31. marca 2020 stanje neizkoriščenega dela garancijskih linij na NLB Skupini znaša 311.236 tisoč EUR in na NLB 250.056 tisoč EUR (31. decembra 2019: NLB Skupina 307.199 tisoč EUR in NLB 247.485 tisoč EUR).
Poštena vrednost je določena kot cena, ki bi bila dosežena ob prodaji sredstva ali plačana ob prenosu obveznosti v redni transakciji med udeleženci na glavnem ali najugodnejšem trgu na datum merjenja. NLB Skupina za določitev poštene vrednosti uporablja različne metode vrednotenja. MSRP 13 določa hierarhijo poštenih vrednosti glede na vhodne podatke in predpostavke, uporabljene pri merjenju finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti. Tržni vhodni podatki izhajajo iz neodvisnih virov, netržni vhodni podatki pa so posledica predvidevanj NLB Skupine. V hierarhiji poštene vrednosti imajo največjo vrednost tržni vhodni podatki, kadar so na voljo, najmanjšo vrednost pa netržni
vhodni podatki. NLB Skupina pri vrednotenju sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti, to zahtevo dosledno upošteva. Hierarhija poštenih vrednosti ima naslednje ravni:
Kjer je mogoče, je poštena vrednost določena na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identična sredstva in obveznosti. Delujoči trg je trg, na katerem se izvajajo transakcije med udeleženci na trgu dovolj pogosto in v zadostnem obsegu, da se redno pridobivajo informacije o cenah. Sredstva in obveznosti, ki se merijo po poštenih vrednostih in so uvrščena na delujoči trg, se določijo kot tržna cena ene enote (na primer delnice) na datum merjenja, pomnožena s številom enot (na primer delnic) v lasti NLB Skupine. Za tista sredstva in obveznosti, ki nimajo delujočega trga, se poštena vrednost določi ob uporabi različnih tehnik vrednotenja. Tehnike vrednotenja vsebujejo različne stopnje jakosti ocen in predpostavk, odvisno od razpoložljivosti tržnih vhodnih podatkov za sredstvo ali obveznost, ki je predmet ocenjevanja. Ocene in predpostavke so netržni vhodni podatki ter so take, kakršne bi upoštevali tudi drugi udeleženci na trgu.
Za nefinančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti, ki niso uvrščena na 1. raven, se poštena vrednost določi na podlagi cenitvenih poročil neodvisnih ocenjevalcev vrednosti, ki opravijo cenitev skladno z Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti (MSOV).
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| Skupaj | Skupaj | |||||||
| poštena | poštena | |||||||
| 31. 3. 2020 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost |
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti za trgovanje | 4.228 | 20.595 | 764 | 25.587 | 4.228 | 20.604 | 764 | 25.596 |
| Dolžniški instrumenti | 4.228 | - | - | 4.228 | 4.228 | - | - | 4.228 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 20.595 | 764 | 21.359 | - | 20.604 | 764 | 21.368 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 107 | - | 107 | - | 107 | - | 107 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 1.834.045 | 306.482 | 4.202 | 2.144.729 | 1.595.128 | 52.137 | 259 | 1.647.524 |
| Dolžniški instrumenti | 1.833.883 | 261.670 | - | 2.095.553 | 1.595.128 | 7.909 | - | 1.603.037 |
| Lastniški instrumenti | 162 | 44.812 | 4.202 | 49.176 | - | 44.228 | 259 | 44.487 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso | ||||||||
| v posesti za trgovanje | 6.358 | - | 27.939 | 34.297 | - | - | 33.301 | 33.301 |
| Dolžniški instrumenti | 1.750 | - | - | 1.750 | - | - | - | - |
| Lastniški instrumenti | 4.608 | - | 2.388 | 6.996 | - | - | 2.388 | 2.388 |
| Krediti | - | - | 25.551 | 25.551 | - | - | 30.913 | 30.913 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti za trgovanje | - | 19.583 | - | 19.583 | - | 19.733 | - | 19.733 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 19.583 | - | 19.583 | - | 19.733 | - | 19.733 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 57.878 | - | 57.878 | - | 57.878 | - | 57.878 |
| Finančne obveznosti po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida | - | - | 106 | 106 | - | - | 10 | 10 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 23.164 | 28.987 | 52.151 | - | 9.303 | - | 9.303 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 43.249 | - | 43.249 | - | 5.593 | - | 5.593 |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| Skupaj | Skupaj | ||||||||
| poštena | poštena | ||||||||
| 31. 12. 2019 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | |
| Finančna sredstva | |||||||||
| Finančni instrumenti za trgovanje | 4.325 | 18.906 | 807 | 24.038 | 4.325 | 18.953 | 807 | 24.085 | |
| Dolžniški instrumenti | 4.325 | - | - | 4.325 | 4.325 | - | - | 4.325 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 18.906 | 807 | 19.713 | - | 18.953 | 807 | 19.760 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 788 | - | 788 | - | 788 | - | 788 | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 1.847.901 | 289.418 | 4.109 | 2.141.428 | 1.603.904 | 52.494 | 259 | 1.656.657 | |
| Dolžniški instrumenti | 1.847.739 | 244.066 | - | 2.091.805 | 1.603.904 | 7.807 | - | 1.611.711 | |
| Lastniški instrumenti | 162 | 45.352 | 4.109 | 49.623 | - | 44.687 | 259 | 44.946 | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso | |||||||||
| v posesti za trgovanje | 7.682 | - | 17.677 | 25.359 | - | - | 23.287 | 23.287 | |
| Dolžniški instrumenti | 1.756 | - | - | 1.756 | - | - | - | - | |
| Lastniški instrumenti | 5.926 | - | 2.716 | 8.642 | - | - | 2.716 | 2.716 | |
| Krediti | - | - | 14.961 | 14.961 | - | - | 20.571 | 20.571 | |
| Finančne obveznosti | |||||||||
| Finančni instrumenti za trgovanje | - | 17.903 | - | 17.903 | - | 17.892 | - | 17.892 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 17.903 | - | 17.903 | - | 17.892 | - | 17.892 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 49.507 | - | 49.507 | - | 49.507 | - | 49.507 | |
| Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | - | - | 7.998 | 7.998 | - | - | 7.746 | 7.746 | |
| Nefinančna sredstva | |||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 23.383 | 28.933 | 52.316 | - | 9.303 | - | 9.303 | |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 43.191 | - | 43.191 | - | 5.532 | - | 5.532 |
Politika prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja NLB Skupine je predstavljena v spodnji preglednici.
| Raven | Izvedeni finančnih instrumenti | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hierarhije poštene vrednosti |
Delnice | Kapitalski deleži | Skladi | Dolžniški vrednostni papirji | Posojila | Delnice, kapitalski deleži | Valutni | Obrestni |
| 1 | vrednotenje po tržnih tečajih |
tekoča objava vrednosti sklada od DZU |
vrednotenje po tržnih tečajih | |||||
| 2 | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 1. ravni) |
model vrednotenja |
model vrednotenja |
||||
| 3 | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 3. ravni) |
||
| Prenosi | s 1. na 3. raven ko je delnica umaknjega z organiziranega trga |
s 1. na 3. raven s prenehanjem tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko je dolžniški vrednostni papir umaknjen z organiziranega trga |
z 2. na 3. raven ko je osnovni instrument umaknjen z organiziranega trga |
||||
| s 1. na 3. raven v primeru začetka insolvenčega postopka |
s 3. na 1. raven z začetkom tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko dolžniški vrednostni papir postane nelikviden (ni trgovanja 6 mesecev) |
s 3. na 2. raven ko je osnovni instrument uvrščen na organiziran trg |
|||||
| s 3. na 1. raven ko je delnica uvrščena na organiziran trg |
s 1. na 3. in z 2. na 3. raven v primeru začetka insolvenčega postopka |
|||||||
| z 2. na 1. in s 3. na 1. raven ko se z dolžniškim vrednostnim papirjem začne aktivno trgovati na organiziranem trgu |
||||||||
| s 3. na 2. raven ob potrditvi predpostavk modela za vrednotenje (najmanj kvartalno) |
V prvih treh mesecih 2020 in 2019 NLB Skupina oziroma NLB nima pomembnejših prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja.
Finančne instrumente, uvrščene v 2. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 2. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini in NLB vključujejo naložbene nepremičnine.
Za potrebe vrednotenja obveznic, uvrščenih na 2. raven, NLB Skupina uporablja na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost.
Pri vrednotenju dolžniških finančnih sredstev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni).
Za vrednotenje izvedenih finančnih instrumentov se uporablja model diskontiranih denarnih tokov skupaj z netvegano krivuljo donosnosti, za vrednotenje opcij pa se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes).
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je bila opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost bodočih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
Finančne instrumente, uvrščene v 3. raven hierarhije poštene vrednosti, predstavljajo:
• posojila, merjena po pošteni vrednosti, ki skladno z MSRP 9 ne izpolnjujejo t. i. SPPI testa. Poštena vrednost se izračuna na podlagi diskontiranja pričakovanih prihodnjih denarnih tokov z ustrezno zahtevano stopnjo donosa. Pri posojilih, razvrščenih med slaba posojila, se pri opredelitvi pričakovanih denarnih tokov lahko upoštevata tudi vrednost zavarovanja in druga ocena poplačljivosti.
Nefinančna sredstva na 3. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini vključujejo naložbene nepremičnine.
Za vrednotenje lastniških finančnih sredstev iz prve alineje zgoraj NLB Skupina uporablja tri metode ocenjevanja vrednosti, in sicer na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, na tržnih primerjavah zasnovan način ocenjevanja vrednosti in na sredstvih zasnovan način ocenjevanja vrednosti.
NLB Skupina izbere model vrednotenja in vrednosti netržnih vhodnih podatkov v razumno mogočem obsegu, izbere pa tiste, za katere meni, da bi jih izbrali tudi drugi neodvisni udeleženci na trgu.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost prihodnjih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
| Finančni instrumenti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Krediti in druga finančna sredstva |
Skupaj finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
| Stanje 1. januarja 2020 | 807 | 4.109 | 2.716 | 14.961 | 22.593 | 7.998 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | 92 | - | 1 | 93 | - |
| Vrednotenje: | ||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (43) | - | (328) | (7.164) | (7.535) | (7.899) |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | 1 | - | - | 1 | - |
| Tečajne razlike | - | - | - | 2 | 2 | 7 |
| Povečanja | - | - | - | 18.369 | 18.369 | - |
| Zmanjšanja | - | - | - | (618) | (618) | - |
| Stanje 31. marca 2020 | 764 | 4.202 | 2.388 | 25.551 | 32.905 | 106 |
| Finančni instrumenti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Krediti in druga finančna sredstva |
Skupaj finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
| Stanje 1. januarja 2019 | 329 | 3.960 | 1.923 | 23.800 | 30.012 | 4.190 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | 13 | - | 2 | 15 | (1) |
| Vrednotenje: | ||||||
| - v izkazu poslovnega izida | 447 | - | 387 | 6.398 | 7.232 | (195) |
| Tečajne razlike | - | - | - | - | - | 8 |
| Povečanja | - | - | - | 4.212 | 4.212 | - |
| Zmanjšanja | - | - | (18) | (13.643) | (13.661) | - |
| Stanje 31. marca 2019 | 776 | 3.973 | 2.292 | 20.769 | 27.810 | 4.002 |
| Finančni instrumenti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Krediti in druga finančna sredstva |
Skupaj finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Stanje 1. januarja 2020 | 807 | 259 | 2.716 | 20.571 | 24.353 | 7.746 | |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (43) | - | (328) | (6.735) | (7.106) | (7.743) | |
| Tečajne razlike | - | - | - | 2 | 2 | 7 | |
| Povečanja | - | - | - | 18.224 | 18.224 | - | |
| Zmanjšanja | - | - | - | (1.149) | (1.149) | - | |
| Stanje 31. marca 2020 | 764 | 259 | 2.388 | 30.913 | 34.324 | 10 |
| Finančni instrumenti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
za trgovanje | Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Krediti in druga | Skupaj | Krediti in druge | ||||
| Izvedeni finančni | Lastniški | Lastniški | finančna | finančna | finančne | |
| NLB | instrumenti | instrumenti | instrumenti | sredstva | sredstva | obveznosti |
| Stanje 1. januarja 2019 | 329 | 248 | 1.923 | 26.594 | 29.094 | 3.981 |
| Vrednotenje: | ||||||
| - v izkazu poslovnega izida | 447 | - | 387 | 6.008 | 6.842 | (127) |
| Tečajne razlike | - | - | - | - | - | 8 |
| Povečanja | - | - | - | 4.106 | 4.106 | - |
| Zmanjšanja | - | - | (18) | (13.621) | (13.639) | - |
| Stanje 31. marca 2019 | 776 | 248 | 2.292 | 23.087 | 26.403 | 3.862 |
NLB Skupina in NLB sta v prvih treh mesecih, ki so se končali 31. marca 2020 in 2019, pripoznali naslednje nerealizirane dobičke in izgube za finančne instrumente, ki so po stanju na dan 31. marca uvrščeni na 3. raven:
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. 2020 | NLB Skupina | ||||||
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovenga izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|||
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju |
(43) | - | - | - | - | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovenga izida, ki niso namenjena trgovanju Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik |
- - |
- - |
(328) - |
(7.164) 2 |
7.899 (7) |
||
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
- | 1 | - | - | - |
| 1. 1. - 31. 3. 2019 | NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovenga izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančna obveznosti, merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|||
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni |
447 | - | - | - | - | ||
| vrednosti prek poslovenga izida, ki niso namenjena trgovanju | - | - | 387 | 6.398 | 195 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - | - | - | (8) |
| 1. 1. - 31. 3. 2020 | NLB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovenga izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
||||
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovenga izida, ki niso namenjena trgovanju |
(43) - |
- - |
- (328) |
- (6.735) |
- 7.743 |
|||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - | - | 2 | (7) |
| 1. 1. - 31. 3. 2019 | NLB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovenga izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančna obveznosti, merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
||||
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni |
447 | - | - | - | - | |||
| vrednosti prek poslovenga izida, ki niso namenjena trgovanju | - | - | 387 | 6.008 | 127 | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - | - | - | (8) |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| Naložbene nepremičnine | 2020 | 2019 | |
| Stanje 1. januarja | 28.933 | 32.208 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (46) | (11) | |
| Povečanja | 144 | 465 | |
| Zmanjšanja | (23) | (797) | |
| Vrednotenje | (21) | 15 | |
| Stanje 31. marca | 28.987 | 31.880 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | |||||
| Knjigovodska | Poštena | Knjigovodska | Poštena | Knjigovodska | Poštena | Knjigovodska | Poštena | |
| vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.532.174 | 1.586.726 | 1.653.848 | 1.715.350 | 1.377.729 | 1.428.574 | 1.485.166 | 1.543.518 |
| - krediti bankam | 93.634 | 93.687 | 93.403 | 93.503 | 160.262 | 166.178 | 144.352 | 150.520 |
| - krediti strankam, ki niso banke | 7.734.276 | 7.968.952 | 7.589.724 | 7.775.128 | 4.651.810 | 4.838.903 | 4.568.599 | 4.713.622 |
| - druga finančna sredstva | 170.633 | 170.633 | 97.415 | 97.415 | 143.701 | 143.701 | 67.279 | 67.279 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 63.148 | 63.148 | 42.840 | 42.690 | 102.334 | 102.333 | 89.820 | 89.820 |
| - krediti bank in centralnih bank | 169.598 | 178.548 | 170.385 | 178.374 | 161.494 | 170.211 | 161.564 | 169.312 |
| - depoziti strank, ki niso banke | 11.652.891 | 11.659.954 | 11.612.317 | 11.630.157 | 7.834.716 | 7.842.435 | 7.760.737 | 7.768.365 |
| - krediti strank, ki niso banke | 62.930 | 58.079 | 64.458 | 63.868 | 2.076 | 2.084 | 2.537 | 2.548 |
| - podrejene obveznosti | 286.640 | 293.756 | 210.569 | 211.889 | 286.640 | 293.756 | 210.569 | 211.889 |
| - druge finančne obveznosti | 146.350 | 146.350 | 158.484 | 158.484 | 93.773 | 93.773 | 98.342 | 98.342 |
Ocenjena poštena vrednost temelji na diskontiranih denarnih tokovih, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo. Poštena vrednost depozitov čez noč je enaka njihovi knjigovodski vrednosti.
Pri izračunu poštenih vrednosti je NLB Skupina uporabila pristop ocenjenih diskontiranih denarnih tokov. To pomeni, da izračun temelji na pričakovanih pogodbenih denarnih tokovih, ki so diskontirani po trenutnih tržnih obrestnih merah za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost vpoglednih vlog in depozitov čez noč je izkazana v višini njihove odplačne (knjigovodske) vrednosti. Dejansko pa je njihova vrednost za NLB Skupino, ki te vloge prejema, odvisna od pričakovanega časovnega razporeda in višine dvigov teh depozitov, od višine trenutnih obrestnih mer na trgu in kreditnega tveganja same depozitne ustanove. Del vpoglednih depozitov namreč predstavlja stabilne vloge podobno kot vezane vloge, zato je njihova ekonomska vrednost dejansko drugačna od knjigovodske vrednosti.
Ocenjena poštena vrednost preostalih depozitov in prejetih kreditov od strank temelji na diskontiranih pogodbenih denarnih tokovih z upoštevanjem tržne obrestne mere, ki bi jo morala NLB Skupina trenutno plačati za nadomestitev teh virov z novimi z enako preostalo zapadlostjo
Poštena vrednost dolžniških vrednostnih papirjev merjenih po odplačni vrednosti in izdanih vrednostnih papirjev temelji na objavljeni tržni ceni ali izračunu z uporabo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere.
Za prevzete obveznosti, ki so v NLB Skupini črpane kmalu po odobritvi (črpane po tržnih pogojih), ter prevzete obveznosti za odobrene kreditne linije dobrim komitentom je poštena vrednost blizu nič. Poštena vrednost odobrenih kreditnih linij komitentom, ki so oslabljeni, se meri v višini oblikovanih rezervacij.
Knjigovodska vrednost drugih finančnih sredstev in obveznosti je približek njihove poštene vrednosti, saj večino predstavljajo kratkoročne terjatve in obveznosti.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| Skupaj | Skupaj | |||||||
| poštena | poštena | |||||||
| 31. 3. 2020 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.504.714 | 82.012 | - | 1.586.726 | 1.346.562 | 82.012 | - | 1.428.574 |
| - krediti bankam | - | 93.687 | - | 93.687 | - | 166.178 | - | 166.178 |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | 7.968.952 | - | 7.968.952 | - | 4.838.903 | - | 4.838.903 |
| - druga finančna sredstva | - | 170.633 | - | 170.633 | - | 143.701 | - | 143.701 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 63.148 | - | 63.148 | - | 102.333 | - | 102.333 |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 178.548 | - | 178.548 | - | 170.211 | - | 170.211 |
| - depoziti strank, ki niso banke | - | 11.659.954 | - | 11.659.954 | - | 7.842.435 | - | 7.842.435 |
| - krediti strank, ki niso banke | - | 58.079 | - | 58.079 | - | 2.084 | - | 2.084 |
| - podrejene obveznosti | 293.756 | - | - | 293.756 | 293.756 | - | - | 293.756 |
| - druge finančne obveznosti | - | 146.350 | - | 146.350 | - | 93.773 | - | 93.773 |
| NLB Skupina | NLB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
|||||||
| 31. 12. 2019 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.464.677 | 250.673 | - | 1.715.350 | 1.437.771 | 105.747 | - | 1.543.518 |
| - krediti bankam | - | 93.503 | - | 93.503 | - | 150.520 | - | 150.520 |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | 7.775.128 | - | 7.775.128 | - | 4.713.622 | - | 4.713.622 |
| - druga finančna sredstva | - | 97.415 | - | 97.415 | - | 67.279 | - | 67.279 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 42.690 | - | 42.690 | - | 89.820 | - | 89.820 |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 178.374 | - | 178.374 | - | 169.312 | - | 169.312 |
| - depoziti strank, ki niso banke | - | 11.630.157 | - | 11.630.157 | - | 7.768.365 | - | 7.768.365 |
| - krediti strank, ki niso banke | - | 63.868 | - | 63.868 | - | 2.548 | - | 2.548 |
| - podrejene obveznosti | 166.349 | 45.540 | - | 211.889 | 166.349 | 45.540 | - | 211.889 |
| - druge finančne obveznosti | - | 158.484 | - | 158.484 | - | 98.342 | - | 98.342 |
| Poslovanje s | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| podjetji in | ||||||||
| Poslovanje s | investicijsko | |||||||
| prebivalstvom | bančništvo v | Strateški tuji | Finančni trgi v | Nestrateške | Ostale | |||
| NLB Skupina | v Sloveniji | Sloveniji | trgi | Sloveniji | družbe | dejavnosti | Nerazporejeno | Skupaj |
| Celotni neto prihodki | 39.933 | 20.225 | 52.836 | 7.707 | 1.410 | 2.180 | - | 124.290 |
| Eksterni neto prihodki | 42.822 | 21.841 | 53.531 | 2.071 | 1.357 | 2.166 | - | 123.788 |
| Neto prihodki med segmenti | (2.889) | (1.616) | (695) | 5.635 | 53 | 14 | - | 502 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 21.294 | 9.353 | 39.810 | 6.537 | 375 | (4) | - | 77.364 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 24.292 | 10.699 | 40.743 | 1.022 | 626 | (18) | - | 77.364 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | (2.998) | (1.346) | (933) | 5.514 | (251) | 14 | - | - |
| Administrativni stroški | (25.569) | (9.559) | (24.076) | (1.720) | (3.139) | (2.844) | - | (66.907) |
| Amortizacija | (3.007) | (940) | (3.474) | (157) | (285) | (357) | - | (8.220) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in | ||||||||
| rezervacijami | 11.357 | 9.726 | 25.286 | 5.830 | (2.014) | (1.021) | - | 49.163 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, | ||||||||
| pridruženih družb in skupnih podvigov | 218 | - | - | - | - | - | - | 218 |
| Oslabitve in rezervacije | (4.563) | (9.687) | (13.947) | (19) | (227) | 111 | - | (28.332) |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 7.011 | 39 | 11.339 | 5.812 | (2.241) | (911) | - | 21.049 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 7.011 | 39 | 10.176 | 5.812 | (2.241) | (911) | - | 19.886 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 1.163 | - | - | - | - | 1.163 |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (1.575) | (1.575) |
| Dobiček poslovnega obdobja | 18.311 | |||||||
| 31. 3. 2020 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 2.522.849 | 2.205.395 | 4.739.584 | 4.407.933 | 158.716 | 246.128 | - 14.280.605 | |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 7.726 | - | - | - | - | - | - | 7.726 |
| Obveznosti segmenta | 6.627.538 | 1.245.987 | 4.005.353 | 577.610 | 6.359 | 100.746 | - 12.563.594 | |
| Poslovanje s | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| podjetji in | ||||||||
| Poslovanje s | investicijsko | |||||||
| prebivalstvom | bančništvo v | Strateški tuji | Finančni trgi v | Nestrateške | Ostale | |||
| NLB Skupina | v Sloveniji | Sloveniji | trgi | Sloveniji | družbe | dejavnosti | Nerazporejeno | Skupaj |
| Celotni neto prihodki | 43.047 | 26.291 | 51.099 | 8.129 | 3.888 | 2.382 | - | 134.835 |
| Eksterni neto prihodki | 42.571 | 27.264 | 51.255 | 6.922 | 4.122 | 2.366 | - | 134.500 |
| Neto prihodki med segmenti | 476 | (973) | (156) | 1.207 | (234) | 16 | - | 335 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 22.994 | 10.791 | 38.613 | 6.008 | 970 | (26) | - | 79.350 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 22.585 | 11.501 | 39.010 | 4.863 | 1.432 | (42) | - | 79.350 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | 409 | (710) | (397) | 1.145 | (462) | 16 | - | - |
| Administrativni stroški | (24.032) | (9.202) | (22.367) | (1.560) | (2.817) | (2.191) | - | (62.170) |
| Amortizacija | (2.775) | (987) | (3.357) | (149) | (335) | (275) | - | (7.877) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in | ||||||||
| rezervacijami | 16.240 | 16.102 | 25.375 | 6.420 | 736 | (84) | - | 64.788 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, | ||||||||
| pridruženih družb in skupnih podvigov | 1.130 | - | - | - | - | - | - | 1.130 |
| Oslabitve in rezervacije | (1.073) | 3.295 | (3.202) | (320) | 677 | (2) | - | (625) |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 16.297 | 19.396 | 22.173 | 6.099 | 1.413 | (86) | - | 65.293 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 16.297 | 19.396 | 20.207 | 6.099 | 1.413 | (86) | - | 63.327 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 1.966 | - | - | - | - | 1.966 |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (5.434) | (5.434) |
| Dobiček poslovnega obdobja | 57.893 | |||||||
| 31. 12. 2019 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 2.551.708 | 2.042.200 | 4.731.350 | 4.412.561 | 169.456 | 259.314 | - 14.166.589 | |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 7.499 | - | - | - | - | - | - | 7.499 |
| Obveznosti segmenta | 6.464.417 | 1.341.878 | 4.043.172 | 465.168 | 8.791 | 119.766 | - 12.443.191 |
Segmenti poslovanja NLB Skupine so opredeljeni skladno s strategijo in organizacijsko strukturo NLB Skupine, ki se uporablja za interno finančno poročanje rezultatov poslovanja. Segmenti poslovanja NLB Skupine so enote, ki se osredotočajo na različne stranke in trge ter se zaradi različnih strategij in vodenja obravnavajo ločeno.
Poslovanje NLB se razvršča v več segmentov. Obrestni prihodki so razporejeni med segmenti ob uporabi internih transfernih cen (ITC). Druge članice NLB Skupine se v segmentno analizo glede na svojo dejavnost uvrščajo tako, da se prispevek vsake članice uvršča izključno v en sam segment.
Segmenti NLB Skupine se delijo na strateške in nestrateške.
Strateški segmenti so:
Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic, t.j. REAM in lizing družb, NLB Srbijo in NLB Crno Goro.
Podatki za leto 2019 so prilagojeni spremenjenim shemam predpisanih s strani BS (prenos nekaterih vsebin iz drugih čistih poslovnih dobičkov/(izgub) med druge splošne in administrativne stroške), zaradi česar se podatki lahko razlikujejo od že predhodno poročanih (pojasnilo 2.3.).
| Prihodki | Neto prihodki | Nekratkoročna sredstva | Skupaj sredstva | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||||
| NLB Skupina | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 31. 12. 2019 | |
| Slovenija | 81.974 | 81.211 | 69.980 | 80.828 | 148.074 | 151.934 | 9.459.700 | 9.350.558 |
| Jugovzhodna Evropa | 66.402 | 62.838 | 53.831 | 51.965 | 142.822 | 142.870 | 4.816.294 | 4.811.617 |
| Severna Makedonija | 20.383 | 20.480 | 16.558 | 16.362 | 35.274 | 34.971 | 1.461.329 | 1.448.179 |
| Srbija | 8.729 | 7.554 | 6.889 | 6.073 | 25.016 | 25.549 | 656.830 | 639.351 |
| Črna gora | 7.883 | 7.468 | 6.298 | 6.395 | 30.013 | 30.089 | 515.578 | 533.849 |
| Hrvaška | - | - | (40) | 91 | 1.939 | 2.045 | 10.587 | 12.497 |
| Bosna in Hercegovina | 17.392 | 17.096 | 14.149 | 14.359 | 34.065 | 34.246 | 1.373.929 | 1.381.718 |
| Kosovo | 12.015 | 10.240 | 9.977 | 8.685 | 16.515 | 15.970 | 798.041 | 796.023 |
| Zahodna Evropa | 1 | 311 | (23) | 1.706 | 154 | 158 | 12.337 | 11.913 |
| Nemčija | - | 2 | 56 | 88 | 149 | 152 | 1.958 | 1.787 |
| Švica | 1 | 309 | (79) | 1.618 | 5 | 6 | 10.379 | 10.126 |
| Češka | - | - | - | 1 | - | - | - | - |
| Skupaj | 148.377 | 144.360 | 123.788 | 134.500 | 291.050 | 294.962 | 14.288.331 | 14.174.088 |
Geografska analiza vključuje razdelitev postavk glede na državo, kjer se nahaja posamezna družba članica NLB Skupine.
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi strankami. Obseg bančnih poslov s povezanimi strankami je naslednji:
v tisoč EUR
| Člani Uprave in ostalo ključno poslovodstvo |
Družinski člani Uprave in ostalega ključnega poslovodstva |
Podjetja, ki jih člani Uprave, ostalo ključno poslovodstvo ali njihovi družinski člani obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv |
Člani Nadzornega sveta | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 |
| Dani krediti in depoziti | 2.061 | 2.119 | 502 | 520 | 9 | 130 | 243 | 248 |
| Prejeti depoziti | 1.640 | 1.579 | 1.078 | 871 | 126 | 193 | 255 | 198 |
| Druge finančne obveznosti | 2.759 | 2.759 | - | - | 1 | 4 | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 249 | 246 | 92 | 82 | 11 | 91 | 20 | 18 |
| 1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
|
| Prihodek iz obresti | 10 | 9 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Odhodek za obresti | (1) | - | - | - | - | - | - | - |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 4 | 3 | 1 | 1 | 67 | 2 | - | - |
| Drugi prihodki | 3 | 3 | - | - | - | - | - | - |
| Drugi odhodki | (4) | (2) | - | - | (12) | (8) | - | - |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Člani Uprave | Zaposleni na osnovi individualne pogodbe |
|||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |
| NLB Skupina in NLB | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Kratkoročne ugodnosti | 412 | 172 | 1.388 | 1.210 |
| Povračila stroškov | 1 | 1 | 23 | 19 |
| Dolgoročne ugodnosti | ||||
| - odpravnine | 259 | - | 48 | - |
| - druge ugodnosti | 1 | 1 | 18 | 17 |
| Skupaj | 673 | 174 | 1.477 | 1.246 |
Kratkoročne ugodnosti vključujejo:
Povračila stroškov vključujejo prehrano med delom ter prevoz na delo in z dela.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Pridružene družbe | Skupni podvigi | ||||
| 31. 3. 2020 31. 12. 2019 31. 3. 2020 31. 12. 2019 | |||||
| Dani krediti in depoziti | 1.056 | 1.066 | 1.203 | 1.205 | |
| Prejeti depoziti | 1.756 | 842 | 13.465 | 8.455 | |
| Druga finančna sredstva | 8 18 |
26 | 539 | ||
| Druge finančne obveznosti | 141 | 1.294 | 318 | 250 | |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 35 | 31 | 27 | 26 | |
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | ||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Prihodki iz obresti | 8 9 |
3 | 7 | ||
| Odhodek za obresti | - - |
(14) | (11) | ||
| Prihodek iz prejetih opravnin | 3 2 |
626 | 984 | ||
| Odhodek za dane opravnine | (2.650) | (2.164) | (628) | (594) | |
| Drugi prihodki | 38 | 33 | 116 | 34 | |
| Drugi odhodki | (94) | (108) | (37) | (22) |
| NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odvisne družbe | Pridružene družbe | Skupni podvigi | ||||
| 31. 3. 2020 31. 12. 2019 31. 3. 2020 31. 12. 2019 31. 3. 2020 31. 12. 2019 | ||||||
| Dani krediti in depoziti | 256.663 | 231.103 | 1.056 | 1.066 | 1.174 | 1.174 |
| Prejeti depoziti | 77.146 | 80.806 | 1.756 | 842 | 10.499 | 5.418 |
| Druga finančna sredstva | 777 | 984 | 8 | 18 | 26 | 539 |
| Druge finančne obveznosti | 110 | 235 | - | 1.174 | 197 | 116 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 31.765 | 32.727 | 35 | 31 | 27 | 26 |
| Prejeti odobreni krediti in finančne garancije | 6.447 | 3.297 | - | - | - | - |
| 1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2019 |
|
| Prihodki iz obresti | 1.206 | 936 | 8 | 9 | 3 | 7 |
| Odhodek za obresti | (18) | (71) | - | - | - | - |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 1.952 | 1.342 | 3 | 2 | 591 | 952 |
| Odhodek za dane opravnine | (4) | (2) | (2.004) | (1.778) | (237) | (299) |
| Drugi prihodki | 125 | 97 | 38 | 33 | 116 | 34 |
| Drugi odhodki | (63) | (50) | (91) | (108) | (37) | (22) |
| Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev/obveznosti v posesti za trgovanje | (243) | (141) | - | - | - | - |
| Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev obvezno merjenih po pošteni vrednosti, ki niso v posesti za trgovanje | 175 | 63 | - | - | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| Delničar banke | Delničar banke | ||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | ||
| Dani krediti in depoziti | 24.589 | 28.206 | 24.589 | 28.206 | |
| Naložbe v vrednostne papirje (bančna knjiga) | 953.201 | 849.924 | 851.183 | 777.047 | |
| Naložbe v vrednostne papirje (trgovalna knjiga) | 2.097 | 1.041 | 2.097 | 1.041 | |
| Druga finančna sredstva | 651 | 651 | 651 | 651 | |
| Druge finančne obveznosti | 2 | 22 | 2 | 22 | |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 1.207 | 1.168 | 1.207 | 1.168 | |
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Prihodki iz obresti | 3.420 | 4.999 | 3.507 | 5.043 |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 80 | 44 | 80 | 44 |
| Odhodek za dane opravnine | (5) | (6) | (5) | (6) |
| Drugi prihodki | 50 | 174 | 50 | 174 |
| Drugi odhodki | (1) | (3) | (1) | (3) |
| Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev/obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 1.724 | 2.250 | 1.724 | 2.250 |
| Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev/obveznosti v posesti za trgovanje | (12) | (37) | (12) | (37) |
NLB Skupina razkriva vse transakcije z največjim delničarjem, ki ima pomemben vpliv. Za transakcije z drugimi, z državo povezanimi podjetji, NLB Skupina razkriva le posamično pomembne transakcije.
| Znesek pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju |
Število pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 31. 3. 2020 | 1. 1. - 31. 12. 2019 | 1. 1. - 31. 3. 2020 | 1. 1. - 31. 12. 2019 | |
| Dani krediti in depoziti | - | 57.113 | - | 1 | |
| Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi | - | 179.309 | - | 2 | |
| Stanje vseh pomembnih poslov konec obdobja |
Število pomembnih poslov konec obdobja | ||||
| 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 3. 2020 | 31. 12. 2019 | ||
| Dani krediti in depoziti | 578.276 | 582.081 | 6 | 6 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 78.535 | 78.014 | 1 | 1 | |
| Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi | 70.060 | 115.500 | 1 | 2 | |
| Učinki v izkazu poslovnega izida v obdobju | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2020 | 1. 1. - 31. 3. 2019 | ||||
| Prihodki iz obresti od danih kreditov | 895 | 501 | |||
| Prihodki iz opravnin | 14 | 162 | |||
| Prihodki iz obresti od dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | 521 | 1.161 | |||
| Odhodki za obresti od prejetih kreditov, vezanih vlog in poslovni računi | (130) | (53) |
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 31. marca 2020 in na dan 31. decembra 2019:
| Dejavnost | Sedež | Udeležba NLB v kapitalu % |
Delež glasovalnih pravic NLB v % |
Udeležba NLB Skupine v kapitalu % |
Delež glasovalnih pravic NLB Skupine v % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna Makedonija | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 81,21 | 81,21 | 81,21 | 81,21 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| NLB Banka a.d., Beograd | Bančništvo | Srbija | 99,997 | 99,997 | 99,997 | 99,997 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Leasing d.o.o. - v likvidaciji, Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Optima Leasing d.o.o., Zagreb - "u likvidaciji" | Finance | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Leasing Podgorica d.o.o., Podgorica - "u likvidaciji" Finance | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| NLB Leasing d.o.o., Beograd - u likvidaciji | Finance | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Sarajevo | Finance | Bosna in Hercegovina | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tara Hotel d.o.o., Budva | Nepremičnine | Črna gora | 12,71 | 12,71 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| BH-RE d.o.o., Sarajevo | Nepremičnine | Bosna in Hercegovina | - | - | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SPV 2 d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| S-REAM d.o.o, Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd - u likvidaciji | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
Po 31. marcu 2020 ni bilo dogodkov, ki bi materialno pomembno vplivali na predstavljene medletne zgoščene računovodske izkaze.
| ALM | Upravljanje bilance |
|---|---|
| BiH | Bosna in Hercegovina |
| BDP | Bruto domači proizvod |
| BS | Bank Slovenije |
| b.t. | Bazična točka |
| CBR | Zahteva po skupnem blažilniku |
| CET1 | Navadni lastniški temeljni kapital |
| CIR | Razmerje med stroški in prihodki |
| COO | Član uprave, zadolžen za področje operativnega poslovanja |
| CVA | Prilagoditve kreditnega vrednotenja |
| DSPI | Druge sistemsko pomembne institucije |
| EBA | Evropski bančni organ |
| ECB | Evropska centralna banka |
| EK | Evropska komisija |
| FVTPL | Poštena vrednost izkazana skozi izkaz poslovnega izida |
| GDR | Globalna potrdila o lastništvu |
| ICAAP | Proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala |
| ILAAP | Proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti |
| JVE | Jugovzhodna Evropa |
| LTD | Razmerje med krediti in depoziti |
| MDA | Maksimalni znesek za razdelitev |
| MDS | Mednarodni denarni sklad |
| MREL | Minimalna zahteva glede kapitala in kvalificiranih obveznosti |
| MSP | Mala in srednje velika podjetja |
| MSRP | Mednarodni standard računovodskega poročanja |
| NLB ali Banka | NLB d.d. |
| NOM | Neto obrestna marža |
| NPE | Nedonosne izpostavljenosti |
| NPL | Slaba posojila |
| OCR | Celotna kapitalska zahteva |
| o.t. | Odstotna točka |
| P1R | Kapitalske zahteve v okviru prvega stebra |
| P2G | Kapitalske smernice v okviru drugega stebra |
| P2R | Kapitalske zahteve v okviru drugega stebra |
| ROA | Donos na sredstva |
| ROE | Donos na kapital |
| RORAC | Tveganju prilagojena donosnost kapitala |
| RWA | Tveganju prilagojena aktiva |
| Skupina | NLB Skupina |
| SREP | Proces nadzorniškega pregledovanja in vrednotenja |
| TC | Transferna cena |
| Tier 2 | Dodatni kapital |
| TLOF | Vsota kapitala in vseh obveznosti |
| TSCR | Skupna kapitalska zahteva SREP |
|---|---|
| UMAR | Urad RS za makroekonomske analize in razvoj |
| WHO | Svetovna zdravstvena organizacija |


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.