Telekom Slovenije

Interim / Quarterly Report • Jul 31, 2020

Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d.,

za obdobje od januarja do junija 2020

Kazalo

1.	UVODNO POJASNILO 1
1.1.	Izjava o odgovornosti uprave 1
2.	VIZIJA, POSLANSTVO IN VREDNOTE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE 2
2.1.	Vizija, poslanstvo in vrednote 2
2.2.	Ključni strateški cilji 3
3.	SKUPINA TELEKOM SLOVENIJE 4
3.1.	Trgi in družbe Skupine Telekom Slovenije 4
3.2.	Poudarki poslovanja 5
3.3.	Ključni finančni kazalniki Skupine Telekom Slovenije 6
3.4.	Pregled po družbah in ključnih trgih 6
3.5.	Lastniška struktura in trgovanje z delnicami 9
3.6.	Trg in tržni deleži na ključnih storitvenih segmentih 12
3.7.	Obvladovanje tveganj 13
4.	UPRAVLJANJE DRUŽBE 17
5.	POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI OD JANUARJA DO JUNIJA 2020 19
6.	DOGODKI PO DATUMU BILANCE STANJA 22
7.	ZGOŠČENO MEDLETNO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE IN DRUŽBE TELEKOM SLOVENIJE, D. D., ZA OBDOBJE OD JANUARJA DO JUNIJA 2020 23
7.1.1.	Zgoščeni medletni računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d 25
7.1.2.	Pojasnila k medletnim računovodskim izkazom Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.
	d 33
7.1.	Obvladovanje finančnih tveganj 42

Ljubljana, 30. julij 2020

1. UVODNO POJASNILO

Na podlagi zakonskih določil in Pravil Ljubljanske borze družba Telekom Slovenije, d. d., (v nadaljevanju Telekom Slovenije) s sedežem v Ljubljani, Cigaletova ulica 15, objavlja Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in Telekoma Slovenije za obdobje od januarja do junija 2020.

Zgoščeni medletni izkazi za obdobje, ki se je končalo 30. junija 2020, so pripravljeni v skladu z MRS 34, Medletno računovodsko poročanje in jih je potrebno brati v povezavi z letnimi računovodskimi izkazi, pripravljenimi za poslovno leto, ki se je končalo 31. decembra 2019. Računovodski izkazi za obdobje od januarja do junija 2020 so nerevidirani.

Nadzorni svet Telekoma Slovenije je nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in Telekoma Slovenije za omenjeno obdobje obravnaval na svoji seji 29. julija 2020.

Vse pomembnejše spremembe podatkov, ki jih vsebuje prospekt za borzno kotacijo, Telekom Slovenije redno objavlja na spletnem portalu Ljubljanske borze SEOnet in na spletnih straneh družbe www.telekom.si.

Nerevidirano poročilo o poslovanju za obdobje od januarja do junija 2020 je dostopno tudi na spletnih straneh družbe www.telekom.si.

1.1. Izjava o odgovornosti uprave

Člani uprave Telekoma Slovenije, d. d., odgovorni za sestavo nerevidiranega poročila Skupine Telekom Slovenije in Telekoma Slovenije za obdobje od januarja do junija 2020, zagotavljamo:

• da je nerevidirano poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d., po našem najboljšem vedenju sestavljeno in objavljeno skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU;
• da so zgoščeni medletni izkazi za obdobje, ki se je končalo 30. junija 2020, pripravljeni v skladu z MRS 34, Medletno računovodsko poročanje in jih je potrebno brati v povezavi z letnimi računovodskimi izkazi, pripravljenimi za poslovno leto, ki se je končalo 31. decembra 2019;
• da so bile pri izdelavi zgoščenih računovodskih izkazov dosledno uporabljene izbrane računovodske usmeritve in razkrite njihove morebitne spremembe, da so računovodske ocene pripravljene pošteno in premišljeno ter v skladu z načeli previdnosti in dobrega gospodarjenja in ob predpostavki nadaljevanja poslovanja Telekoma Slovenije, d. d., in Skupine Telekom Slovenije v prihodnosti;
• da je v vmesno poslovno poročilo vključen pošten prikaz informacij o pomembnih poslih s povezanimi osebami skladno s predpisi.

dr. Vida Žurga,

mag. Tomaž Seljak, predsednik uprave podpredsednica uprave

mag. Matjaž Beričič, član uprave

Tomaž Jontes, član uprave

Špela Fortin, članica uprave – delavska

direktorica

2. VIZIJA, POSLANSTVO IN VREDNOTE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE

2.1. Vizija, poslanstvo in vrednote

2.2. Ključni strateški cilji

Strategija za obdobje 2021-2025 je temeljni korporativni dokument, v katerem je skozi poslanstvo, vizijo, vrednote in strateške cilje opredeljen prihodnji razvoj ter strateške usmeritve STS. Skupina Telekom Slovenije v letu 2020 zastavljeno strategijo izvaja skladno s sprejetimi strateškimi smernicami, strateški poslovni načrt pa vsako leto posodoblja glede na razmere v panogi in svetu.

Vodilni v uporabniški izkušnji

Vodilna uporabniška izkušnja bo temeljila na najboljšem optičnem ter najnaprednejšem 4G/5G omrežju za množični trg, poslovne vertikale in kritično infrastrukturo, ustvarjali pa jo bomo skladno z najsodobnejšimi trendi, potrebami in zahtevami uporabnikov. Gradimo dolgoročno strateško pozicijo prve izbire uporabnikov in poslovnih partnerjev za brezskrbno ter varno digitalno življenje in poslovanje. To bomo dosegali z digitalizacijo, zagotavljanjem odličnosti, varnosti, brezstičnim poslovanjem in dinamičnim prilagajanjem nenehno spreminjajočim se navadam uporabnikov komunikacijskih storitev.

Digitalizacija poslovanja

V Skupini Telekom Slovenije bomo z namenom zagotavljanja učinkovitega poslovanja nadaljevali s pospešeno digitalizacijo poslovanja preko optimizacije in avtomatizacije poslovnih procesov.

Rast IKT-storitev

Rast IKT-storitev za naše uporabnike bo temeljila na obstoječem vrhunskem LTE/4G omrežju, razvoju interneta stvari, pametne infrastrukture (pametna mesta, pametne skupnosti, industrija 4.0…), zagotavljanju kibernetske varnosti, umetni inteligenci in priložnostih, ki jih prinaša peta generacija mobilnih omrežij (5G). V Telekomu Slovenije bomo na tej osnovi vodilni partner digitalnega razvoja Slovenije. Rast bomo dosegali z organsko rastjo in konsolidacijo slovenskega IKTtrga.

Ohranjanje ravni prihodkov iz osnovne dejavnosti v Sloveniji

Ohranjanje tržnega položaja in prihodkov iz telekomunikacijske dejavnosti bomo v Sloveniji dosegali z nadaljnjo digitalizacijo (vključno z razvojem e-commerce, e-identitete in ostalih digitalnih storitev), s ponudbo celovitih storitev, z

Ključni cilji Skupine Telekom Slovenije za leto 2020

Poslovni prihodki	676,0 milijona evrov
EBITDA	210,6 milijona evrov
Čisti poslovni izid	27,5 milijona evrov
Investicije	209,7 milijona evrov

razvojem edinstvene in uporabniku prilagojene uporabniške izkušnje, nadaljnjo digitalizacijo ter nenehnim razvojem omrežij in storitev.

Konsolidacija na posameznih trgih

Na trgu telekomunikacij na eni strani prihaja do intenzivne konsolidacije panoge in združevanja operaterjev, spreminja se portfelj storitev, hkrati pa na IKT-trg vstopa nova konkurenca, ki bo dodatno vplivala na poslovanje operaterjev. Aktivnosti konsolidacije bodo osredotočene na pridobivanje novih kompetenc ter vstopu na nove trge in nova področja.

Optimalna kadrovska struktura

Doseganje ciljev je mogoče z načrtnim upravljanjem ugleda in blagovne znamke delodajalca, optimalno kadrovsko strukturo, učinkovitim sistemom nagrajevanja, razvojem znanj in kompetenc zaposlenih ter z ustrezno organiziranostjo in sistemizacijo delovnih mest. V Skupini Telekom Slovenije bomo še naprej zagotavljali optimalno število zaposlenih glede na potrebe delovnih procesov posameznih družb.

Finančna stabilnost

V Skupini Telekom Slovenije izvajamo aktivnosti, ki omogočajo učinkovito uravnavanje likvidnosti in finančno stabilnost. Zagotovili bomo dolgoročno optimalne stopnje zadolženosti, pri katerih je vrednost podjetja največja.

Družbena odgovornost

Dejavno prepoznavamo in bomo prepoznavali priložnosti, kjer lahko s svojim znanjem, s finančnimi sredstvi in z drugimi viri prispevamo k razvoju družbenega in gospodarskega okolja, v katerem delujemo. Zato so in bodo v naše poslovanje, izdelke, storitve in vsebine vgrajena načela trajnostnega razvoja, odgovorno pa upravljamo tudi ekonomske, družbene in okoljske vplive svojega delovanja.

3. SKUPINA TELEKOM SLOVENIJE

3.1. Trgi in družbe Skupine Telekom Slovenije

Skupino Telekom Slovenije sestavljajo obvladujoča družba Telekom Slovenije in njene odvisne družbe. Sestavo Skupine Telekom Slovenije skupaj z lastniškimi deleži na 30. junij 2020 prikazujemo v spodnji sliki.

Podrobneje je sestava predstavljena na spletni strani https://www.telekom.si/o-podjetju/skupina-telekomslovenije/odvisne-druzbe.

Stanje na 30. 6. 2020

Spremembe v skupini v letu 2020:

• V obdobju od januarja do junija 2020 v Skupini Telekom Slovenije ni bilo sprememb v njeni sestavi.

Telekom Slovenije je ustanovitelj Ustanove Srčni sklad, ki je namenjena pomoči otrokom zaposlenih v slovenskih družbah Skupine Telekom Slovenije, ki so ostali brez enega od staršev ali ki so huje bolni. Sredstva v Ustanovo Srčni sklad primarno prispevajo zaposleni v slovenskih družbah Skupine Telekom Slovenije.

3.2. Poudarki poslovanja

Skupina Telekom Slovenije je v obdobju od januarja do junija 2020 dosegla naslednje rezultate:

• Skupina Telekom Slovenije je v prvem polletju leta 2020 ustvarila 335,4 milijona evrov poslovnih prihodkov, kar je za 2 % manj od doseženih v prvem polletju leta 2019.
• Čisti prihodki od prodaje so dosegli 325,4 milijona evrov. V letu 2020 so nižji: prihodki mobilni segment končni trg zaradi optimizacije naročnikov na bolj ugodne nove pakete in agresivne konkurenčne ponudbe ter zaradi nižjih prihodkov roaminga kot vpliva koronavirusa, prihodki fiksni segment končni trg predvsem zaradi nižjih prihodkov klasične telefonije, na veleprodajnem trgu zaradi nižjega mednarodnega govornega prometa ter nižjih prihodkov od gostovanja tujcev kot posledica vpliva koronavirusa ter drugi prihodki in drugo trgovsko blago nižji zaradi vpliva koronavirusa. V primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta pa so višji prihodki novih virov predvsem zaradi višjih prihodkov energetike. Prihodki iz naslova E-commerce so v obravnavanem obdobju zrastli za 70 % glede na primerljivo obdobje lani.
• Poslovni odhodki Skupine Telekom Slovenije so znašali 314,7 milijona evrov, kar je za 1 % oz. za 4,5 milijona evrov manj kot v enakem obdobju leta 2019.
• Dobiček iz poslovanja (EBIT) je v obdobju od januarja do junija 2020 dosegel 20,7 milijona evrov, kar je za 13 % oz. za 3,1 milijona evrov manj kot v enakem obdobju preteklega leta. S prilagoditvijo za vpliv pogodbe o prodaji družbe Planet TV bi EBIT znašal 27,3 milijona evrov, kar je za 15 % oz. 3,5 milijona evrov več kot v enakem obdobju preteklega leta.
• Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, amortizacijo in davki (EBITDA) je dosegel 104,3 milijona evrov, kar je za 8,0 milijona evrov manj kot v prvem polletju leta 2019. EBITDA marža predstavlja 32,1-odstotni delež v čistih prihodkih od prodaje. S prilagoditvijo za vpliv pogodbe o prodaji družbe Planet TV bi EBITDA znašal 111,0 milijona evrov.
• Po obračunu davka iz dobička z odloženimi davki je Skupina Telekom Slovenije prvo polletje leta 2020 zaključila s čistim poslovnim izidom v višini 14,8 milijona evrov, kar je za 24 % oz. za 4,7 milijona evrov manj kot v enakem obdobju leta 2019. S prilagoditvijo za vpliv pogodbe o prodaji družbe Planet TV bi čisti poslovni izid znašal 21,5 milijona evrov, kar je 1,9 milijona evrov več kot v enakem obdobju leta 2019.
• Razglašena epidemija je vplivala na čiste prihodke od prodaje Telekoma Slovenije na maloprodajnem in veleprodajnem (mednarodno področje) trgu, zaradi zastoja poslov v času razglašene epidemije ter nižjega obsega poslov po epidemiji pa tudi na druge družbe skupine. Skladno s tem je skupina takoj sprejela dodatne ukrepe in pričela z njihovim uresničevanjem z namenom dodatne optimizacije poslovanja in s tem omilitve vplivov na njeno poslovanje v letošnjem letu. Skupina Telekom Slovenije v prvih ocenah ocenjuje, da bo epidemija imela negativni vpliv na EBITDA skupine v višini približno 3 % glede na planiranega za leto 2020. Skupina Telekom Slovenije je sicer finančno stabilna, ob tem pa glede na razmere na trgu svoje poslovne aktivnosti prilagaja spremenjenim okoliščinam ter skrbno spremlja in ocenjuje tveganja na področju dobavnih verig, kreditnega tveganja, delovanja sistemov in dobičkonosnosti posameznih storitev ter sprejema ustrezne ukrepe.

3.3. Ključni finančni kazalniki Skupine Telekom Slovenije

		Skupina Telekom Slovenije				Telekom Slovenije
v tisoč EUR / v %	I - VI 2020 / 30.6.2020	Prilagojeno za vpliv pogodbe o prodaji Planet TV	I - VI 2019 / 31.12.2019	Ind. 20/19	I - VI 2020 / 30.6.2020	I - VI 2019 / 31.12.2019	Ind. 20/19
Čisti prihodki od prodaje	325.363	325.363	340.626	96	296.311	308.103	96
Drugi prihodki od poslovanja	10.025	10.025	2.426	413	8.703	1.049	830
Poslovni prihodki skupaj	335.388	335.388	343.052	98	305.014	309.152	99
EBITDA	104.346	110.991	112.343	93	96.012	96.868	99
EBITDA marža = EBITDA / čisti prihodki od prodaje	32,1%	34,1%	33,0%	97	32,4%	31,4%	103
EBIT	20.661	27.306	23.781	87	28.173	25.314	111
Donosnost prodaje = EBIT / čisti prihodki od prodaje	6,4%	8,4%	7,0%	91	9,5%	8,2%	116
Čisti poslovni izid	14.833	21.478	19.572	76	15.246	23.202	66
Sredstva	1.229.399	1.236.044	1.232.860	100	1.223.790	1.223.536	100
Kapital	582.711	589.356	590.878	99	598.433	606.136	99
Razmerje med kapitalom in sredstvi (Equity Ratio)	47,4%	47,7%	47,9%	99	48,9%	49,5%	99
Neto finančni dolg	400.431	399.497	402.861	99	417.462	419.602	99

Skupina Telekom Slovenije za prikaz rezultatov poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti (APM), kot jih opredeljuje ESMA.

3.4. Pregled po družbah in ključnih trgih

Poslovni prihodki

v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	Indeks 20/19
Telekom Slovenije	305.014	309.152	99
Druge družbe v Sloveniji	46.396	42.829	108
IPKO - Kosovo	26.406	29.791	89
Druge družbe v tujini	1.844	1.668	111
Skupaj - nekonsolidirano	379.660	383.440	99
Izločitve in prilagoditve	-44.272	-40.388	-
Skupina Telekom Slovenije	335.388	343.052	98

EBITDA – dobiček iz poslovanja pred obrestmi, amortizacijo in davki

v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	Indeks 20/19
Telekom Slovenije	96.012	96.868	99
Druge družbe v Sloveniji	2.956	2.414	122
IPKO - Kosovo	13.017	13.977	93
Druge družbe v tujini	1.268	1.194	106
Skupaj - nekonsolidirano	113.252	114.453	99
Izločitve in prilagoditve	-8.906	-2.110	-
Skupina Telekom Slovenije	104.346	112.343	93

EBIT – dobiček iz poslovanja

v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	Indeks 20/19
Telekom Slovenije	28.173	25.314	111
Druge družbe v Sloveniji	139	-423	-
IPKO - Kosovo	-1.134	-1.308	-
Druge družbe v tujini	197	451	44
Skupaj - nekonsolidirano	27.375	24.034	114
Izločitve in prilagoditve	-6.714	-253	-
Skupina Telekom Slovenije	20.661	23.781	87

Čisti poslovni izid

v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	Indeks 20/19
Telekom Slovenije	15.246	23.202	66
Druge družbe v Sloveniji	-425	-1.160	-
IPKO - Kosovo	-2.487	-2.768	-
Druge družbe v tujini	-30	266	-
Skupaj - nekonsolidirano	12.303	19.540	63
Izločitve in prilagoditve	2.530	32	-
Skupina Telekom Slovenije	14.833	19.572	76

PRIKLJUČKI IN STORITVE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE PO VRSTAH IN TRGIH

Širokopasovni priključki

Stanje maloprodajnih širokopasovnih priključkov na dan	30.6.2020	31.12.2019	Indeks 20/19
Slovenija	203.658	206.925	98
Kosovo	96.928	111.930	87
Skupina Telekom Slovenije	300.586	318.855	94

Priključki fiksne in mobilne telefonije

Stanje maloprodajnih priključkov na dan	30.6.2020	31.12.2019	Indeks 20/19
Slovenija, mobilna telefonija	982.099	1.002.917	98
Slovenija, klasična fiksna govorna telefonija	308.371	322.058	96
Kosovo, mobilna telefonija	699.163	817.145	86
Skupina Telekom Slovenije	1.989.633	2.142.120	93
Priključki VoIP
Slovenija	185.133	188.041	98
Kosovo	33.894*	10.912	-
Skupina Telekom Slovenije	219.027	198.953	110

*Sprememba metodologije štetja.

Skupaj priključki / storitve mobilne in fiksne telefonije

Stanje maloprodajnih priključkov na dan	30.6.2020	31.12.2019	Indeks 20/19
Skupaj mobilna telefonija	1.681.262	1.820.062	92
Skupaj fiksne govorne storitve**	527.398	521.011	101
Skupina Telekom Slovenije	2.208.660	2.341.073	94

** Seštevek priključkov fiksne govorne telefonije in storitev VoIP.

Naložbe

v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	Indeks 20/19
Telekom Slovenije	83.836	53.208	158
Druge družbe v Sloveniji	1.228	1.074	114
IPKO - Kosovo	11.754	15.428	76
Druge družbe v tujini	112	340	33
Izločitve in prilagoditve	-2.941	-817	-
Skupina Telekom Slovenije	93.990	69.233	136

Zaposleni

Število zaposlenih po stanju na dan	30.6.2020	31.12.2019	Indeks 20/19
Telekom Slovenije	2.199	2.182	101
Druge družbe v Sloveniji	740	719	103
IPKO - Kosovo	528	528	100
Skupina Telekom Slovenije	3.467	3.429	101

3.5. Lastniška struktura in trgovanje z delnicami

Osnovni podatki o delnici družbe Telekom Slovenije na 30. 6. 2020

Osnovni podatki o delnici
Oznaka	TLSG
Kotacija	Prva kotacija Ljubljanske borze
Osnovni kapital (v EUR)	272.720.664,33
Število navadnih imenskih kosovnih delnic	6.535.478
Število lastnih delnic	30.000
Število delničarjev na 30. 6. 2020	8.976

Lastniška struktura in največji delničarji na 30. 6. 2020

Telekom Slovenije je imel 30. junija 2020 8.976 delničarjev, kar je 160 delničarjev manj kot ob koncu leta 2019.

V lastniški strukturi s 93,7-odstotnim deležem še naprej prevladujejo domači lastniki. Največji lastnik družbe je Republika Slovenija skupaj s Kapitalsko družbo, Slovenskim državnim holdingom ter Prvim pokojninskim skladom Modre zavarovalnice in njegovim kritnim skladom. V neposrednem in posrednem lastništvu države je 73,36 % delnic družbe.

Individualni delničarji v lastniški strukturi predstavljajo drugo največjo kategorijo lastnikov, katerih delež se je v prvem polletju 2020 še povečal. Lastniški delež so prav tako povečale domače pravne osebe, znižale pa so ga finančne družbe in skladi ter tuje pravne osebe.

Lastniška struktura na 30. 6. 2020

10 največjih delničarjev na 30. 6. 2020

Koncentracija lastništva, merjena z lastniškim deležem desetih največjih delničarjev, je ob zaključku polletja 2020 znašala 79,33 % in se je glede na konec leta 2019 povečala za 0,09 odstotne točke, pri čemer se prva deseterica ni spremenila, zamenjal se je le vrstni red.

70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%	30.6.2020	31.12.2019	0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
62.54%	Republika Slovenija	Republika Slovenija	62,54%
5.59%	Kapitalska družba, d.d.	Kapitalska družba, d.d.	5,59%
4,25%	Slovenski državni holding, d.d.	Slovenski državni holding, d.d	4,25%
2,37%	Citibank N.A. - fiduciarni račun	Čitibank N.A. - fiduciarni račun	2,30%
1.38%	Raiffeisen Bank International AG (RBI)	Perspektiva FT, d.o.o.	1,22%
1,22%	Perspektiva FT, d.o.o.	Raiffeisen Bank International AG (RBI)	1.17%
0,73%	Kritni sklad prvega pokojninskega sklada	Kritni sklad prvega pokojninskega sklada	0,82%
0.46%	Telekom Slovenije, d.d.	The Bank of New York Mellon-fiduciarni	0,51%
0.41%	The Bank of New York Mellon-fiduciarni	Telekom Slovenije, d.d.	0.46%
0,38%	Lisca d.d. Sevnica	Lisca d.d. Sevnica	0.38%

Delnice v lasti članov uprave in nadzornega sveta Telekoma Slovenije

Člani nadzornega sveta so imeli 30. junija 2020 skupaj v lasti 306 delnic TLSG.

Ime in priimek	Funkcija	Število delnic	Delež v kapitalu v %
Nadzorni svet
Igor Rozman	član nadzornega sveta	54	0,00083
Drago Kijevčanin	namestnik predsednika nadzornega sveta	212	0,00324
Dušan Pišek	član nadzornega sveta	36	0,00055
Jana Žižek Kuhar	članica nadzornega sveta	4	0,00006
Skupaj		306	0,00468

Pri trgovanju predstavnikov družbe z njenimi delnicami in pri obveščanju o tovrstnih transakcijah v Telekomu Slovenije sledimo veljavni zakonodaji in Pravilniku o omejitvi trgovanja z delnicami Telekoma Slovenije.

Gibanje vrednosti delnice Telekoma Slovenije

Delnica Telekoma Slovenije kotira v prvi kotaciji Ljubljanske borze z oznako TLSG. Delnica je vključena v borzni indeks SBITOP in je v sestavi indeksa ob koncu junija 2020 predstavljala 6,17-odstotni delež. Od 19. junija 2019 je delnica TLSG vključena tudi v novi delniški indeks ADRIAprime, skupni indeks izbranih družb prvih kotacij Ljubljanske in Zagrebške borze. Gre za indeks celotne donosnosti, ki poleg gibanja tečajev delnic upošteva tudi dividendno donosnost.

Na zadnji trgovalni dan v juniju je zaključni tečaj delnice TLSG znašal 47 evrov. Tečaj delnice je v prvem polletju zabeležil padec vrednosti za 13,6 % in je v precejšnji meri sledil splošnemu gibanju tečajev na Ljubljanski borzi. Indeks SBI TOP, ki zasleduje gibanje cen najbolj likvidnih in največjih delnic na borzi, se je v enakem obdobju znižal za 8,2 %. Tržna kapitalizacija Telekoma Slovenije je na zadnji trgovalni dan v juniju znašala 307,2 milijona evrov. V obdobju od januarja do junija 2020 je bil z delnico Telekoma Slovenije dosežen promet v višini 9,1 milijona evrov, kar je v celotnem borznem prometu z delnicami predstavljalo 3,8-odstotni delež.

Statistika trgovanja s TLSG na Ljubljanski borzi v obdobju

Zaključni tečaj v EUR	I – VI 2020	I – VI 2019
Najvišji dnevni	59,60	68,20
Najnižji dnevni	41,00	56,60
Povprečni	50,28	63,47
Promet v tisoč EUR	I – VI 2020	I – VI 2019
Skupni v letu	9.094,28	6.653,74
Najvišji dnevni	379,22	660,91
Najnižji dnevni	0,18	0,13
Povprečni	73,94	55,91

Primerjava gibanja tečaja TLSG z gibanjem indeksa SBITOP in gibanje prometa delnic TLSG

Vir: Ljubljanska borza, arhiv tečajev.

Ključni finančni kazalniki o delnici

	30. 6. 2020 /	30. 6. 2019 /
	I – VI 2020	I – VI 2019
Zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v obdobju v EUR	47,00	61,80
Knjigovodska vrednost delnice v EUR1	89,16	90,41
Čisti dobiček na delnico2 v EUR	2,28	3,01
Razmerje tržna/knjigovodska vrednost	0,53	0,63
Kapitalska donosnost delnice v obdobju v %3	-13,60	4,75

Opombe:

¹Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala Skupine Telekom Slovenije na zadnji dan obdobja in številom izdanih navadnih delnic. Primerljivi podatki bilance stanja so na dan 31. 12. 2019.

²Čisti dobiček na delnico je izračunan kot razmerje med čistim poslovnim izidom Skupine Telekom Slovenije v obravnavanem obdobju in povprečnim številom izdanih navadnih delnic brez lastnih delnic.

³Kapitalska donosnost delnice je izračunana kot: (tečaj na zadnji trgovalni dan v obdobju – tečaj na zadnji trgovalni dan v predhodnem letu / tečaj na zadnji trgovalni dan v predhodnem letu).

3.6. Trg in tržni deleži na ključnih storitvenih segmentih

Gibanje števila priključkov na trgu elektronskih komunikacij v Sloveniji

Vir: Statistični urad Republike Slovenije, Elektronske komunikacije, prvo četrtletje 2020, junij 2020.

Pregled tržnih deležev Telekoma Slovenije v prvem četrtletju 2020 v ključnih segmentih

Vir: AKOS: Portal eAnalitik, junij 2020; interni podatki Telekoma Slovenije

3.7. Obvladovanje tveganj

V nadaljevanju so predstavljena ključna tveganja po družbah v Skupini Telekom Slovenije.

TELEKOM SLOVENIJE

Strateška tveganja

• Telekom Slovenije se na domačem trgu spopada s konkurenco, regulatornimi vplivi in cenovno občutljivimi uporabniki. Uporabniki zahtevajo visoko kakovost storitev in vedno večji obseg storitev za nizko ceno. Slovenski trg je zasičen, kar pomeni zelo ozek manevrski prostor za pridobivanje novih uporabnikov. Obvladovanje tovrstnih tveganj zahteva stalno izvajanje aktivnosti za zagotavljanje konkurenčnosti, obvladovanje regulatornih ukrepov, ciljno usmerjen in aktiven nastop na trgu, zagotavljanje visoke kakovosti in razpoložljivosti storitev, stalno prilagajanje poslovnih rešitev, prilagajanje ponudbe ter nenehno uvajanje novosti za posamezne skupine in segmente uporabnikov.
• Na področju strateških tveganj se zaradi vpliva koronavirusa na maloprodajnem trgu izvajajo tudi aktivnosti s prilagojeno ponudbo storitev, kot so telemedicina, video identifikacija ter prodaja preko kontaktnega centra, na prodajnih mestih pa potekajo kampanje za zadržanje uporabnikov. V aprilu so se pričeli ponovno odpirati Telekomovi centri po Sloveniji, družba izvaja različne aktivnosti s poslovnimi uporabniki in se prilagaja na zmanjšan obseg poslovanja določenih panog, kar lahko vpliva na izvedbo nekaterih načrtovanih projektov. Ukrepi vključujejo spremljanje trženjske marže veleprodajnih mednarodnih storitev, proaktivno iskanje novih destinacij in prihodkov. Pospešuje se prodaja izdelkov in storitev preko digitalnih kanalov.

Finančna tveganja

• Telekom Slovenije redno spremlja dinamiko finančnega okolja, ki se odraža v različnih vrstah tveganj, ki jim je družba izpostavljena pri poslovanju. Družba aktivno spremlja likvidnostna in kreditna tveganja ter tveganja spremembe obrestne mere, z različnimi modeli obvladovanja finančnih tveganj in izvedenimi finančnimi instrumenti pa izvaja ukrepe za znižanje izpostavljenosti posameznim vrstam tveganj.
• Likvidnostno tveganje se obvladuje z rednim uravnavanjem in načrtovanjem denarnih tokov za različne ročnosti preko zagotavljanja ustrezne ročnosti in razpršitve finančnega dolga, financiranja v okviru skupine ter optimiziranja obratnega kapitala in denarnih sredstev. Kratkoročno neuravnoteženost

denarnih tokov družba uravnava z likvidnostno rezervo v obliki kratkoročnih kreditnih linij. Celosten pristop na področju obvladovanja likvidnostnega tveganja ter izvedeni ukrepi na drugih področjih poslovanja so pripomogli k temu, da koronavirus ni pomembneje vplival na likvidnost družbe.

• Kreditno tveganje Telekom Slovenije obvladuje z aktivnim spremljanjem poslovanja kupcev in njihovih bonitetnih ocen ter omejitvijo največjih dovoljenih dopustnih izpostavljenosti. Pred tveganji poslabšanja finančnega položaja kupcev se dodatno ščiti s kreditnimi zavarovanji in rednim spremljanjem njihove ustreznosti. Del sistemskega orodja obvladovanja kreditnega tveganja je tudi spremljanje poravnavanja pogodbenih obveznosti in aktivna izterjava zapadlega dolga V Telekomu Slovenije redno spremljamo kreditno izpostavljenost do kupcev. V času razglašene epidemije smo kupcem preko spremenjenih postopkov izterjave omogočili podaljšanje roka plačila zapadlih obveznosti. V času koronavirusa ni zaznano bistveno poslabšanje strukture terjatev.
• Tveganje spremembe obrestne mere se varuje tudi s sklenjeno obrestno zamenjavo. Na ravni Telekoma Slovenije ima fiksno oziroma varovano obrestno mero 59,7 % obrestovanega finančnega dolga.
• Kreditno tveganje, ki se nanaša na terjatve iz naslova posojil, danih odvisnim družbam, Telekom Slovenije obvladuje z različnimi instrumenti zavarovanj v posojilnih pogodbah, hkrati pa redno spremlja in nadzoruje poslovanje in likvidnost odvisnih družb. Če bodo negativni učinki koronavirusa vplivali na sposobnost servisiranja posojil s strani odvisnih družb, se bo izvedlo refinanciranje oziroma spremembe odplačilnih načrtov posojil.

Regulatorna tveganja in tveganja skladnosti poslovanja

• Regulatorna tveganja izhajajo iz sprememb regulatornega okvira in politik ter možnih odločitev regulatorja o naložitvi dodatnih obveznosti ali sprememb cen v posameznih tržnih segmentih.
• Evropski zakonik o elektronskih komunikacijah (EECC) je potrebno implementirati v nacionalne zakonodaje do 20. decembra 2020. Telekom Slovenije bo s konstruktivnimi in strokovnimi predlogi sodeloval v postopkih prenosa zakonika v slovenski pravni red. Javno obravnavo osnutka družba pričakuje v naslednjih mesecih. Na evropskem nivoju je v

javnem posvetovanju zakonski sveženj o digitalnih storitvah Digital Services Act (DSA), v katerem so predlagana nova in spremenjena pravila za poglobitev notranjega trga za digitalne storitve.

• Konec leta 2018 je bila sprejeta Direktiva (EU) o Evropskem zakoniku o elektronskih komunikacijah (EECC), ki vključuje ukrepe za spodbujanje konkurenčnosti in investicij v omrežja elektronskih komunikacij zelo visokih zmogljivosti, in zajema različna področja elektronskih komunikacij. Rok za prenos direktive v nacionalne zakonodaje je dve leti od njene uveljavitve. Svet EU je sprejel tudi uredbo BEREC, in sicer z namenom pomoči državam članicam pri širitvi omrežij elektronskih komunikacij visokih zmogljivosti ter sprotni in dosledni uporabi regulatornih ukrepov zakonika.
• Agencija za komunikacijska omrežja (AKOS) je začela s pripravo večfrekvenčnega javnega razpisa z javno dražbo frekvenc za peto generacijo mobilnih omrežij (5G). Javni razpis bo predvidoma objavljen oktobra/novembra 2020, dražba pa naj bi se predvidoma začela januarja/ februarja 2021. AKOS je 26. junija 2020 na podlagi novih strateških usmeritev Ministrstva za javno upravo pripravil zasnovo strategije upravljanja s frekvenčnim spektrom za obdobje 2021-2023.
• Tveganje na področju varstva osebnih podatkov izhaja iz velikega obsega in kategorij osebnih podatkov, ki jih Telekom Slovenije kot vodilni operater v Sloveniji obdeluje. Pri tem tveganju je pomembna uporaba Uredbe (EU) 2016/679 Evropskega parlamenta in Sveta o varstvu posameznikov pri obdelavi osebnih podatkov in o prostem pretoku takih podatkov, ki se je začela uporabljati 25. maja 2018 in ki je prinesla zahtevnejšo regulacijo ter večje zavedanje o področju varovanja podatkov tako uporabnikov kot širše javnosti. Telekom Slovenije zagotavlja skladnost z njenimi zahtevami s stalnim spremljanjem procesov varstva osebnih podatkov ter s posodobitvami in izboljšavami procesov obdelave osebnih podatkov in notranjih kontrol za varstvo osebnih podatkov. Prav tako spremlja tudi pripravo novih predpisov, kjer sta v pripravi nov Zakon o varstvu osebnih podatkov (ZVOP-2) in Zakon o elektronski identifikaciji in storitvah zaupanja (ZEIZS), v postopku usklajevanja med deležniki (institucijami EU in državami članicami) je tudi uredba EU glede »e-zasebnosti«, ki bo vplivala na obdelavo podatkov pri zagotavljanju elektronskih komunikacijskih storitev.
• Telekom Slovenije pri svojem poslovanju spoštuje tako veljavno zakonodajo kot odločbe ter vidike sektorske regulacije in drugih pristojnih organov. Regulatorna tveganja obvladuje z organizacijskimi in procesnimi ukrepi pri

poslovanju, s konstruktivnim dialogom in podajanjem mnenj, pripomb in predlogov v postopkih javne obravnave osnutkov splošnih in konkretnih aktov regulatorja ter z vlaganjem pravnih sredstev zoper izdane regulatorne odločbe, kadar je to utemeljeno.

• Družba spremlja predloge za uporabo podatkov mobilnih operaterjev za obvladovanje epidemije koronavirusa ter izvaja prilagoditve poslovanja oziroma storitev, pri tem pa upošteva zahteve glede varovanja osebnih podatkov.

Operativna tveganja

• Telekom Slovenije veliko pozornosti namenja obvladovanju operativnih tveganj na področju IKT-omrežij, storitev in naprav, pa tudi upravljanju in razvoju kadrov s tega področja. Zaradi razvoja tehnologij, IKT-storitev in naraščajočih zahtev aplikacij oziroma naprav se povečuje kompleksnost celovitega upravljanja. Telekom Slovenije tveganja obvladuje z razvojem BSS in OSS sistemov, z izboljševanjem operativne učinkovitosti in s podporo novim poslovnim priložnostim. Nadzorno podporni sistemi (OSS) so in bodo ključni dejavniki diferenciacije med različnimi ponudniki na množičnem, poslovnem in veleprodajnem trgu. V obdobju do leta 2023 je v sklopu strategije OSS potrebno doseči, da bo imela Skupina Telekom Slovenije enega najbolj učinkovitih, najbolj odzivnih in najbolj prilagodljivih tovrstnih sistemov, vključno z visoko stopnjo avtomatizacije v operativnih procesih, kar skrajšuje čas procesov, zmanjšuje število udeleženih v njih ter zmanjšuje napake in operativne stroške.
• V okviru neprekinjenega poslovanja Telekom Slovenije zagotavlja ustrezne kapacitete IKTinfrastrukture in storitev ter transportnih, hrbteničnih in dostopovnih segmentov. Tveganja nedelovanja povezav in storitev, ki jih izvajajo drugi subjekti, obvladuje z vpeljanimi procesi za spremljanje in poročanje o dogovorjeni ravni zagotavljanja storitev na najetih omrežjih in s standardizacijo zahtev do ponudnikov omrežij za nova najemna omrežja. V posameznih omrežnih segmentih, kjer zaznava večja tveganja delovanja in varnosti, izvaja posodobitve in povečuje kapacitete z redundanco.
• Na področju IKT-varnosti Telekom Slovenije nenehno razvija sisteme za nadzor tehnologij in anomalij v IKT-infrastrukturi in storitvah ter izvaja notranja in zunanja vdorna testiranja. Vzpostavljen je Operativni center kibernetske varnosti. Tveganje obvladuje z izvajanjem varnostne politike, odkrivanjem varnostnih groženj in ranljivosti ter s širjenjem varnostne kulture zaposlenih in uporabnikov.
• Na SAP ERP aplikativnem področju se Telekom

Slovenije sooča z nekaterimi izzivi, med katerimi je tudi nadgradnja sistema na novo verzijo (s4Hana). Potrebno je analizirati in po potrebi spremeniti/prilagoditi operativne procese.

• Prepoznano je tveganje pogojev večfrekvenčne javne dražbe za peto generacijo mobilnih omrežij (5G), zahtev uporabe frekvenc, presežnih dražbenih cen ter ostalih povezanih pogojev izvedbe javnega razpisa. Navedeno lahko vpliva na možnost pridobitve razpisanega radiofrekvenčnega spektra za namene izvajanja elektronskih komunikacijskih storitev. V družbi potekajo aktivnosti za pripravo na dražbo z ekipo notranjih in zunanjih strokovnjakov.
• Telekom Sloveniji se sooča tudi s tveganji na področju zadržanja kadrov, saj je zaradi razmer na trgu in povečanega povpraševanja po strokovno usposobljenih kadrih vse težje pridobiti in zadržati usposobljene zaposlene. Z namenom zadržanja zaposlenih se družba osredotoča na sistematični razvoj in načrtovanje karier, prenos znanj, izobraževanja, hkrati pa zagotavlja motivacijske sisteme nagrajevanja.
• Tveganja, povezana z izvedbo nabavnih postopkov, Telekom Slovenije obvladuje s centralizirano nabavo, vzpostavljenim standardnim procesom za izvedbo nabavnih postopkov in metodologijo za ocenjevanje tveganj ponudnikov. Spremlja se skladnost izvajanja pogodbenih določil, kamor je vključen tudi Kodeks za dobavitelje. Izvaja se celostna ocena dobaviteljev. Cilj obvladovanja tveganja je nemotena dobava in doprinos h konkurenčni prednosti družbe. Tveganja, ki so povezana s širjenjem novega koronavirusa, družba obvladuje z rednimi stiki z dobavitelji.
• Na podlagi Sistema upravljanja neprekinjenega poslovanja (SUNP), ki ga ima družba vzpostavljenega za primer izrednih dogodkov in ki je certificiran po standardu ISO/IEC 22301, je družba sprejela preventivne ukrepe in poseben Načrt ukrepov in delovanja za primer pandemije, pri tem pa predvidela tudi aktivnosti v primeru aktiviranja Državnega načrta zaščite in reševanja. Skladno s SUNP je Telekom Slovenije pripravljen in usposobljen za zagotavljanje ključnih storitev in procesov tudi v izrednih razmerah.
• SUNP je ogrodje za vzpostavitev organizacijske odpornosti in zmožnosti učinkovitega odziva, pri čemer med ključne elemente poleg skrbi za zaposlene sodi varovanje interesov poslovnih partnerjev, uporabnikov in ostalih deležnikov. Zaradi vpliva ukrepov za preprečevanje širjenja novega koronavirusa aktivnosti vključujejo prioritetno zagotavljanje kakovosti, varnosti, nadzora nad kapacitetami, pravočasne dobave opreme in storitev, koordinacijo zunanjih in notranjih deležnikov, upoštevanje varnostnih ukrepov za zaposlene, zagotavljanje dela na

daljavo in preusmeritev v digitalno okolje, zagotavljanje izvedbe aktivnosti glede na spremembe in določanje prioritet na dnevni ravni oziroma 24/7.

AVTENTA

• Tveganje doseganja pričakovanih prihodkov se obvladuje s konkurenčno ponudbo in upravljanjem odnosov s strankami ter usmerjanje v razvoj digitalnih rešitev.
• Tveganje glede koronavirusa dodatno vpliva na poslovanje z vplivom na zmanjšanje obsega projektov.

GVO

• Tveganje rasti cen gradbenih storitev se obvladuje s prilagajanjem organizacije dela in procesov.
• Tveganje glede koronavirusa dodatno vpliva na poslovanje glede izvedbe investicijskih in vzdrževalnih del.

PLANET TV

• Tveganje upravljanje z likvidnostjo je zelo visoko. V družbi se izvaja poslovno in finančno prestrukturiranje. Tveganje, povezano s prodajo družbe, se obvladuje s konservativnim pristopom pri razkrivanju dokumentacije o poslovanju ter ustrezno organizacijo procesov in motiviranjem zaposlenih.
• Tveganje glede koronavirusa dodatno vpliva na poslovanje, saj se je zmanjšal obseg že potrjenih oglaševalskih akcij. Prilagojeno je snemanje lastne produkcije, ob upoštevanju varnostnih ukrepov.

SOLINE

• Stalno so prisotna tveganja neustreznih vremenskih razmer, saj gre večinoma za sezonsko dejavnost. Dolga obdobja sončnega vremena in suhega vetra so nujna za tradicionalno proizvodnjo zadostnih količin soli.
• Tveganje glede koronavirusa dodatno vpliva na poslovanje, saj je prodaja v maloprodajni mreži trgovin družbe, obisk term Lepa Vida in KPSS odvisen predvsem od turistov.

TSinpo

• Tveganje upravljanje s kadri in varnost delovnega okolja se obvladuje z ustrezno kadrovsko strukturo zaposlenih in preventivnimi ukrepi glede varnosti delovnega okolja.
• Tveganje glede koronavirusa dodatno vpliva na poslovanje, saj je manjše povpraševanje in proizvodnja kartonskih tulcev, prav tako prihaja do zamika prodaje drugih programov.

TSmedia

• Tveganje doseganja pričakovanih prihodkov se obvladuje s sklepanjem letnih pogodb in paketnim trženjem.
• Tveganje glede koronavirusa dodatno vpliva na poslovanje, saj se je zmanjšal obseg oglaševalskih akcij. Družba pridobiva nove stranke z direktnim trženjem, novimi oblikami oglaševanja in akcijami za spodbujanje oglaševanja ter ustvarjanjem skupnih projektov s končnimi oglaševalci.

IPKO

• Na tveganja izgube uporabnikov in prihodkov v segmentu fiksnih in mobilnih storitev zaradi nelojalne konkurence se družba odziva z aktivnim prilagajanjem ponudbe in ustreznimi tržnimi pristopi.
• Obstaja tveganje višjih stroškov zaradi določitve cen plačila nadomestila za avtorske pravice za prenos programov preko kabelskega omrežja.
• Tveganje izgube prihodkov iz naslova gostovanja družba obvladuje s pogajanji in maloprodajno ponudbo.
• Tveganje glede aktivnosti v okviru prodajnega postopka se obvladuje s konservativnim pristopom pri razkrivanju dokumentacije o poslovanju ter ustrezno organizacijo poslovanja za izvajanje procesov in motiviranjem zaposlenih.
• Tveganje glede koronavirusa dodatno vpliva na poslovanje, saj je kosovska vlada kot del paketa ukrepov odločila, da se za telekomunikacijske storitve, ki jih zagotavlja Telekom Kosova, ne uporablja zakonodaje javnih naročil. Družba skuša preusmeriti uporabnike k storitvam preko spletne trgovine in aplikacije ter s spodbujanjem aktiviranja storitev preko spleta. Zaradi preventivnih ukrepov z namenom varovanja zdravja zaposlenih delo od sredine marca še vedno poteka pretežno od doma.

4. UPRAVLJANJE DRUŽBE

Uprava

Telekom Slovenije vodi uprava, ki je bila 30. junija 2020 v naslednji sestavi:

• mag. Tomaž Seljak, predsednik uprave,
• dr. Vida Žurga, podpredsednica uprave,
• mag. Matjaž Beričič, član uprave,
• Tomaž Jontes, član uprave,
• Špela Fortin, članica uprave delavska direktorica.

Nadzorni svet je 22. junija 2020 za člana uprave družbe, odgovornega za komercialno področje, imenoval Tomaža Jontesa, ki je štiriletni mandat nastopil z dnem imenovanja.

Člani uprave so imenovani za štiriletni mandat, ki začne teči z dnem imenovanja posameznega člana uprave.

Nadzorni svet

Nadzorni svet Telekoma Slovenije sestavlja devet članov, od tega je šest članov predstavnikov kapitala, trije člani pa so predstavniki zaposlenih. Člani nadzornega sveta so podali Izjavo o izpolnjevanju kriterijev neodvisnosti v skladu s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb.

Nadzorni svet Telekoma Slovenije so 30. junija 2020 sestavljali:

Predstavniki kapitala:

• Aleš Šabeder, predsednik,
• mag. Barbara Gorjup, namestnica predsednika,
• mag. Bernarda Babič, članica,
• Barbara Kűrner Čad, članica,
• mag. Barbara Cerovšek Zupančič, članica,
• Igor Rozman, član.

Predstavniki zaposlenih:

• Drago Kijevčanin, namestnik predsednika,
• Dušan Pišek, član,
• Jana Žižek Kuhar, članica.

Člani nadzornega sveta so izvoljeni za mandatno obdobje štirih let, ki začne teči z dnem imenovanja posamezne člana.

Skupščina delničarjev je 5. junija 2020 za člana nadzornega sveta, ki predstavlja kapital, izvolila Aleša Šabedra, in sicer za štiriletni mandat, ki je pričel teči z istem dnem. Nadzorni svet Telekoma Slovenije je 15. junija 2020 soglasno opravil rekonstrukcijo vseh funkcij članov nadzornega sveta in komisij. Za predsednika nadzornega sveta je izvolil Aleša Šabedra. Njegova namestnika sta Barbara Gorjup kot predstavnica kapitala in Drago Kijevčanin kot predstavnik zaposlenih.

Več na spletni strani https://www.telekom.si/o-podjetju/predstavitev/organiziranost-in-upravljanje.

Sestava organov vodenja in nadzora v odvisnih družbah Skupine Telekom Slovenije

SLOVENIJA

GVO, d. o. o. Direktor: Borut Radi INFRATEL d. o. o. Direktor: Borut Radi OPTIC-TEL d. o. o. Direktor: Borut Radi

AVTENTA, d. o. o.

Direktor: Primož Kučič

Do 31. januarja 2020 je bil direktor Miran Potočnik. Od 1. februarja 2020 je direktor Primož Kučič, ki družbo vodi do imenovanja novega direktorja.

TSmedia, d. o. o.

Direktor: mag. Simon Furlan

Do 31. marca 2020 je bil direktor Rolando Žel. Od 1. aprila 2020 je direktor mag. Simon Furlan, ki družbo vodi do imenovanja novega direktorja.

SOLINE, d. o. o. Direktor: Klavdij Godnič

Planet TV, televizijska dejavnost, d. o. o.

Direktor: Samo Ošina Do 31. marca 2020 je bil direktor Rolando Žel. Od 1. aprila 2020 je direktor Samo Ošina, ki družbo vodi do imenovanja novega direktorja. Prokuristka: Nevenka Črnko Nevenka Črnko je prokuristka od 1. aprila 2020, pred tem družba ni imela prokurista.

TSinpo d. o. o.

Direktor: mag. Danilo Tomšič Prokuristka: Vesna Lednik

DRUGE DRŽAVE

IPKO Telecommunications LLC, Kosovo Glavni izvršni direktor: mag. Robert Erzin

SIOL d. o. o., Hrvaška
Direktor: Matjaž Pogačnik, MBA
SIOL d. o. o. Podgorica, Črna gora
Direktor: Matjaž Pogačnik, MBA
SIOL d. o. o. Sarajevo, Bosna in Hercegovina
Direktor: Matjaž Pogačnik, MBA
SIOL DOOEL Skopje, Makedonija
Direktor: Matjaž Pogačnik, MBA
SIOL DOO BEOGRAD, Srbija
Direktor: Matjaž Pogačnik, MBA
SIOL Prishtina L.L.C, Kosovo
Direktor: Matjaž Pogačnik, MBA
GVO Telekommunikation GmbH

Direktorji: Borut Radi, Darko Gradišnik, Roman Mazi

5. POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI OD JANUARJA DO JUNIJA 2020

PRVO ČETRTLETJE 2020

JANUAR

• Nadzorni svet je podal soglasje k imenovanju Primoža Kučiča na mesto direktorja družbe Avtenta. Primož Kučič, ki je direktor Poslovnega trga v Telekomu Slovenije, družbo Avtenta vodi od 1. februarja 2020 do imenovanja novega direktorja.
• Nadzorni svet družbe se je seznanil s pričetkom postopka za izvedbo dokapitalizacije z vstopom novega družbenika v družbo Planet TV.
• Telekom Slovenije je z borznim članom Interkapital vrijednosni papiri sklenil pogodbo za opravljanje storitev vzdrževanja likvidnosti delnice družbe.
• Avtenta je pridobila najvišji naziv znotraj SAP partnerstva. Družba SAP je Avtenti tudi letos podelila naziv Zlati partner – SAP Gold partner.

FEBRUAR

• Telekom Slovenije je skladno z Uredbo o pogojih in postopkih zadolževanja pravnih oseb iz 87. člena Zakona o javnih financah na Ministrstvo RS za finance podal vlogo za izdajo soglasja k začetku postopka dolgoročnega zadolževanja v višini do 100 mio evrov. Sredstva bo družba predvidoma pridobila pri Evropski investicijski banki, za kar je slednja izkazala interes v okviru nezavezujoče ponudbe. S pridobljenimi sredstvi bo Telekom Slovenije do leta 2023 financiral širitev in nadgradnjo dostopovnega optičnega omrežja v Sloveniji, s katerim postavlja infrastrukturne temelje za prihodnje telekomunikacijske dejavnosti.
• Avtenta je kot zanesljiv, kredibilen in zaupanja vreden partner prejela Bisnodov certifikat Zlate bonitetne odličnosti AAA. Družba je pridobila tudi naziv Marg Gold Partner na področju rešitev dokumentnega sistema BusinessConnect/GovernmentConnect in postala partner podjetja BizBox.

MAREC

• Telekom Slovenije je 2. marca 2020 prejel sodbo in sklep Okrožnega sodišča v Ljubljani v gospodarskem sporu tožeče stranke Sky net zoper toženo stranko Telekom Slovenije (prej Mobitel), in sicer zaradi izpolnitve pogodbe po dveh tožbah. S sodbo in sklepom je sodišče zavrglo tako del podrednega tožbenega zahtevka družbe Sky net glede gradnje baznih postaj in priprave dokumentacije, ki se nanaša na leto 2007, kot preostali del podrednega tožbenega zahtevka glede izdaje naročil za gradnjo 414 baznih postaj in naročil za pridobivanje dokumentacije za 434 baznih postaj. Sodišče je tudi odločilo, da je družba Sky net dolžna Telekomu Slovenije povrniti pravdne stroške v višini 30.146,32 evrov.

• Telekom Slovenije je 4. marca 2020 prejel sodbo Višjega sodišča v Ljubljani, izdano 13. februarja 2020, v gospodarskem sporu tožeče stranke Telekom Slovenije zoper tožene stranke Bojan Dremelj, Dušan Mitič, Filip Ogris Martič, Željko Puljić in Darja Senica, in sicer zaradi plačila 7.635.500,00 evrov s pripadki. Sodišče je s predmetno sodbo in sklepom odločilo, da se pritožbi Telekoma Slovenije ugodi v delu, ki se nanaša na del stroškov stranskih intervenientov in je v tem delu sodbo razveljavilo, v preostalem nerazveljavljenem delu pa je pritožbo Telekoma Slovenije zavrnilo in sodbo Okrožnega sodišča v izpodbijanem delu potrdilo. Telekomu Slovenije je naložilo, da toženim strankam povrne pravdne stroške pritožbenega postopka.
• Telekom Slovenije je dopolnil pogoje pričetega postopka za izvedbo dokapitalizacije z vstopom novega družbenika v družbo Planet TV na prodajo 100 % poslovnih deležev v družbi.
• Telekom Slovenije je po tem, ko se je koronavirus COVID-19 pričel širiti v Evropi, na podlagi Sistema upravljanja neprekinjenega poslovanja (SUNP), ki je certificiran po standardu ISO/IEC 22301, sprejel Načrt ukrepov in delovanja za primer pandemije, pri tem pa predvidel tudi aktivnosti v primeru aktiviranja Državnega načrta zaščite in reševanja. Ukrepi so usmerjeni v zaščito človeških virov, in sicer tako zaposlenih kot uporabnikov, ob tem pa družba posebno pozornost namenja zagotavljanju varnosti omrežja in storitev ter delovanju, kakor je predpisano za primer izrednih dogodkov. Družba je delo svojih strokovnjakov prilagodila tako, da 24/7 čimbolj nemoteno skrbi za nadzor delovanja omrežja, pri tem pa zagotavlja tudi tehnično podporo uporabnikom ter posebnim potrebam državnih institucij in gospodarstva po večjih kapacitetah ali dodatnih storitvah. Sproti prilagaja kapacitete omrežja, ki je najbolj zmogljivo v Sloveniji.
• Telekom Slovenije je uspešno prestal zunanjo presojo za obnovo certifikata ISO 27001 za Sistem vodenja varovanja informacij (SVVI) in certifikata ISO 22301 za Sistem upravljanja

neprekinjenega poslovanja.

• Nadzorni svet je 19. marca 2020 podal soglasje k imenovanju mag. Simona Furlana na mesto direktorja družbe TSmedia in Sama Ošine na mesto direktorja družbe Planet TV, in sicer s 1. aprilom 2020. Simon Furlan, ki je v Telekomu Slovenije direktor Veleprodajnega trga, in Samo Ošina, ki je v Telekomu Slovenije direktor Množičnega trga, bosta družbi vodila na podlagi pogodbe o poslovodenju, in sicer do imenovanja novega direktorja.
• Avtenta je uspešno opravila certificiranje za SAP rešitev SAP HEC.
• TSmedia je v času epidemije koronavirusa beležila znaten porast uporabnikov spletnih mest. Siol.net. Po tem , ko je Siol.net v februarju zabeležil rekordno število, to je 696 tisoč unikatnih uporabnikov, je v marcu zabeležil preko 808 tisoč unikatnih uporabnikov, kar je 30 odstotni porast v primerjavi z lanskim marcem, in 57-odstotni porast ogledov strani.

DRUGO ČETRTLETJE 2020

APRIL

• Nadzorni svet Telekoma Slovenije je potrdil Letno poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za leto 2019.
• Nadzorni svet Telekoma Slovenije je podal soglasje k imenovanju Klavdija Godniča za direktorja družbe Soline, in sicer za tretje mandatno obdobje štirih let s pričetkom 1. julija 2020.
• Uprava Telekoma Slovenije je 2. aprila 2020 za 5. junij 2020 sklicala 31. skupščino delničarjev družbe.
• Po uveljavitvi ukrepov za preprečevanje širjenja koronavirusa se je poslovanje podjetij večinoma preselilo v digitalno okolje. Poleg potreb po večjih kapacitetah in nadgradnji obstoječih IKTrešitev se je v tem obdobju izrazito povečalo povpraševanje po storitvi video identifikacije in digitalnega podpisa.
• Telekom Slovenije, ki je skupaj s partnerji v letu 2019 razvil in predstavil tehnološko rešitev za telemedicinsko obravnavo bolnikov s kroničnimi boleznimi na daljavo, je za potrebe spremljanja bolnikov s koronavirusom pripravljeno rešitev nadgradil tako, da zdravstvenemu osebju omogoča tudi njihovo spremljanje na daljavo.
• Bolnišnica za ženske bolezni in porodništvo Postojna bo s pomočjo donacije Telekoma Slovenije v višini 20.000 evrov dobila novo sodobno porodno posteljo, ki bo namenjena porodnicam, ki so okužene oz. imajo sum na okužbo s Covid-19. Telekom Slovenije je sredstva za nakup doniral v okviru humanitarne akcije Slojenčki, ki je namenjena zbiranju

sredstev za obnovo opreme porodnišnic in medicinskih aparatov za novorojenčke.

MAJ

• Telekom Slovenije je v nakupovalnem središču Aleja v Ljubljani odprl najsodobnejši Telekomov center v Sloveniji. V centru so urejena sodobna delovna mesta, v njem je na voljo posebna NEO dnevna soba, v kateri lahko obiskovalci preizkusijo glasovno upravljanje TV-vsebin in naprav pametnega doma, poseben prostor pa je namenjen tudi predstavitvi izdelkov Programa zvestobe, ki jih lahko uporabniki Telekoma Slovenije kupijo prek E-trgovine.
• Operativni center kibernetske varnosti Telekoma Slovenije je prejel nagrado za najbolj inovativno varnostno rešitev. Po mnenju Instituta za korporativne varnostne študije, ki nagrado podeljuje v sodelovanju s Slovenskim združenjem korporativne varnosti, gre za informacijsko-varnostno rešitev, ki predstavlja pomembno dodano vrednost na področju zagotavljanja kibernetske varnosti v Republiki Sloveniji. Operativni center kibernetske varnosti Telekoma Slovenije je najbolj zmogljiv tovrstni center v Sloveniji, v katerem vrhunski strokovnjaki s pomočjo nadzornih in analitičnih orodij varnostne dogodke obvladujejo 24 ur na dan, vse dni v letu. Storitve kibernetske varnosti, ki jih center izvaja, Telekom Slovenije uporablja tako za lastne potrebe kot druge organizacije in podjetja.
• Po tem, ko sta Telekom Slovenije in Iskratel februarja najavila sodelovanje pri razvoju hibridnih javno-zasebnih omrežij 4G/5G za podporo rastoči pametni industriji, sta partnerja v Iskratelovem proizvodnem obratu v Kranju vzpostavila testno omrežje 5G. Na ta način sta omogočila razvoj novih poslovnih modelov in testiranje pametne 5G-infrastrukture, ki omogoča številna navidezna namenska omrežja za posamezne poslovne vertikale, med katerimi so tudi tovarne.
• Evropska komisija bo v okviru programa za raziskave in inovacije Obzorje 2020 sofinancirala izvedbo evropskega razvojnega projekta 5G-LOGINNOV, v katerem med 15 partnerji iz več evropskih držav skupaj sodelujejo tudi Luka Koper, Telekom Slovenije in Internet institut. Projekt, ki se bo predvidoma pričel septembra 2020 in bo potekal tri leta, je osredotočen na omrežje naslednje mobilne generacije 5G, in sicer predvsem z vidika razvoja inovativnih rešitev na področju logistike v okviru Industrije 4.0. Telekom Slovenije bo v okviru projekta na območju koprskega pristanišča vzpostavil razvojno-testno omrežje 5G, ki bo namenjeno razvoju in testiranju rešitev za optimizacijo procesov ter večjo učinkovitost

in zmanjševanje vplivov na okolje na konkretnih primerih uporabe pri upravljanju transportne logistike. Kot edini slovenski operater je Telekom Slovenije doslej sodeloval v dveh evropskih projektih s področja uvedbe 5G, sodeluje pa tudi v slovenskem projektu 5G Varnost.

• Telekom Slovenije je v Velenju skupaj s partnerjema Enerkon in 2GG - DS Meritve za Komunalno podjetje Velenje vzpostavil rešitev, ki komunalnim podjetjem v Sloveniji omogoča digitalizacijo ter poenostavljeno centralno upravljanje števcev in samodejno odčitavanje porabe energetskih virov, kot so topla voda, ogrevanje in plin. Gre za pilotno rešitev, ki bo komunalnim podjetjem v Sloveniji omogočila digitalizacijo merilnih mest (števcev) in vzpostavitev samodejnega odčitavanja porabe in stanja energentov. Poleg tega rešitev vključuje tudi sistem za učinkovito upravljanje in optimizacijo distribucije in dobave energentov v realnem času. Rešitev deluje z uporabo tehnologije interneta stvari NB-IoT (Narrowband Internet of Things), s katero je Telekom Slovenije kot prvi omrežje v celoti nadgradil pred dobrim letom. Gre za prvo tovrstno NB-IoT pilotno postavitev s tehnologijo interneta stvari na širšem območju Velenja.
• Telekom Slovenije je NEO, ki je v slovenske domove prinesel popolnoma novo izkušnjo upravljanja TV in ostalih vsebin ter naprav pametnega doma, nadgradil z novimi funkcionalnostmi. NEO Smartbox je odslej tako tudi dostopna točka WiFi, novi glasovni razpoznavalnik za slovenski in angleški jezik omogoča še učinkovitejše iskanje vsebin z grafičnim prikazom ustreznosti jakosti glasu, družinski uporabniški profili prilagajajo uporabniško izkušnjo priporočanja vsebin, NEO daljinec omogoča celovito upravljanje televizije, še enostavnejše je upravljanje naprav pametnega doma.
• Avtenta je uspešno opravila recertificiranje PCoE (Partner Center of Expertise), na podlagi katerega lahko implementira in zagotavlja podporo za produkte SAP ERP, SAP S/4HANA in SAP Analytics. Certifikat, ki velja dve leti, Avtenti priznava, da so njene storitve in podpora v skladu s trenutnimi tehničnimi in organizacijskimi SAP-standardi, ki veljajo za partnerje SAP SE.

JUNIJ

• Na 31. Skupščini delničarjev Telekoma Slovenije so delničarji potrdili predlog, da se za izplačilo dividend nameni znesek v višini 22.796.173,00 evrov oz. 3,50 evrov bruto na posamezno delnico. Preostali del v višini 7.395.372,48 evrov se prenese v naslednje leto. Dividende so se izplačale 19. junija 2020, in sicer imetnikom delnic oziroma drugim upravičencem, ki so bili na presečni dan 18. junija 2020 vpisani v delniško knjigo kot imetniki delnic oziroma drugim upravičencem s pravico do dividend. Skupščina delničarjev se je seznanila z letnim poročilom za poslovno leto 2019 in s pisnim poročilom nadzornega sveta o potrditvi letnega poročila za poslovno leto 2019 ter upravi in nadzornemu svetu za poslovno leto 2019 podelila razrešnico. Skupščina delničarjev se je seznanila s prejemki članov organov vodenja in nadzora družbe ter s prejemki članov organov vodenja odvisnih družb družbe. Prav tako se je skupščina seznanila s politiko prejemkov članov organov vodenja družbe in s politiko prejemkov članov organov vodenja odvisnih družb družbe. Na skupščini so se delničarji seznanili, da je 13. maja 2020 potekel mandat Dimitriju Marjanoviću, članu nadzornega sveta, predstavniku kapitala. Skupščina je za člana nadzornega sveta, ki predstavlja kapital, izvolila Aleša Šabedra, in sicer za štiriletni mandat, ki je začel teči z dnem izvolitve. Skupščina delničarjev je za revidiranje računovodskih izkazov Telekoma Slovenije za poslovna leta 2020, 2021 in 2022 imenovala revizijsko družbo PricewaterhouseCoopers (PwC). Skupščina je skladno s priporočili Kodeksa korporativnega upravljanja družb s kapitalsko naložbo države določila plačila članom nadzornega sveta družbe za opravljanje funkcije. Skupščina delničarjev je podala tudi soglasje k nameravani sklenitvi poravnave, na podlagi katere se dokončno uredijo vsa medsebojna vprašanja in zahtevki, ki izhajajo iz sodnega postopka, ki se vodi pred Okrožnim sodiščem v Ljubljani, v katerem družba uveljavlja odškodninski zahtevek zoper njene bivše člane uprave. Na osnovi sklepa skupščine je zavarovalnica, pri kateri je bila zavarovana odškodninska odgovornost bivših članov uprave, družbi 24. junija 2020 plačala znesek v višini 2,8 mio evrov. Z izpolnitvijo te obveznosti so urejena vsa medsebojna razmerja med pravdnimi strankami.

• Telekom Slovenije, ki možnost priklopa na optično omrežje omogoča že preko 345.000 slovenskim gospodinjstvom, testira napredno tehnološko rešitev, ki uporabnikom na optičnem omrežju omogoča simetrične gigabitne povezave s hitrostjo do 10 Gb/s. Gre za osemkrat višje prenosne hitrosti v smeri od uporabnika, kot jih sicer omogoča trenutno najbolj razširjena GPON-tehnologija.
• Zavarovalnica Triglav je skupaj s Telekomom Slovenije uvedla možnost oddaljenega digitalnega podpisa in storitev videoidentifikacije na daljavo, kar so zavarovanci v obdobju epidemije Covid-19, ko se je poslovanje

preselilo v digitalno okolje, dobro sprejeli. Uporabnikom prijazen sistem videoidentifikacije omogoča hitro, varno in udobno identifikacijo na daljavo, ki je skladna z zakonskimi določili. Na ta način zavarovanci pridobijo elektronsko identiteto za opravljanje storitev v digitalnem okolju.

• Pametno denarnico VALÚ, ki jo je Telekom Slovenije lansiral pred letom dni, in VALÚ Moneto skupno uporablja že več kot četrt milijona uporabnikov. VALÚ predstavlja novo generacijo finančnih rešitev za hitro in udobno plačevanje z mobitelom, ob tem pa tudi uporabo med seboj prepletenih lokalnih storitev ter učinkovito upravljanje z denarnimi sredstvi.
• Telekom Slovenije je s podjetjem Metronik, ki je vodilno na področju avtomatizacije, upravljanja procesov in digitalizacije v industriji in zgradbah, sklenil dogovor o strateškem sodelovanju pri vzpostavitvi pilotne platforme interneta stvari (IoT) za daljinski nadzor delovanja strojev. Na ta način partnerja razvijata nove informacijske rešitve na področju industrije 4.0.
• Nadzorni svet Telekoma Slovenije je na svoji 12. redni seji, ki je potekala 15. junija 2020, soglasno opravil rekonstrukcijo vseh funkcij članov nadzornega sveta in komisij. Za predsednika nadzornega sveta je izvolil Aleša Šabedra. Njegova namestnika sta Barbara Gorjup kot predstavnica kapitala in Drago Kijevčanin kot predstavnik zaposlenih.
• Nadzorni svet Telekoma Slovenije je na svoji 1. redni seji v novi sestavi, ki je potekala 22. junija 2020, za člana uprave družbe, odgovornega za komercialno področje, imenoval Tomaža Jontesa. Tomaž Jontes je v upravi Telekoma Slovenije odgovoren za množični in poslovni trg ter marketing. Štiriletni mandat je nastopil 22. junija 2020.
• Nadzorni svet Telekoma Slovenije je sprejel Politiko zagotavljanja raznolikosti uprave in nadzornega sveta, ki je objavljena na spletnih straneh družbe.
• Avtenta je obnovila certifikat ISO 9001:2015 za sistem vodenja kakovosti, delovanje vodstva, ravnanje z viri, izvajanje osnovne dejavnosti in nadzor (merjenje, analize in izboljševanje).

6. DOGODKI PO DATUMU BILANCE STANJA

TRETJE ČETRTLETJE 2020

JULIJ

• Telekom Slovenije je z madžarsko delniško družbo TV2 MEDIA CSOPORT ZRT podpisal pogodbo o prodaji vseh svojih poslovnih deležev v družbi Planet TV, ki skupaj predstavljajo 100 % nominalne vrednosti osnovnega kapitala omenjene družbe. Dogovorjena kupnina znaša 5,0 mio evrov. Celoten posel bo zaključen po izpolnitvi vseh odložnih pogojev, dogovorjenih v pogodbi o prodaji, in kupčevi pridobitvi soglasij pristojnih organov. Pričakuje se, da bo transakcija zaključena predvidoma do konca septembra 2020. Soglasje k sklenitvi posla je predhodno podal Nadzorni svet Telekoma Slovenije. Ostalih podrobnosti Telekom Slovenije do zaključka posla ne bo razkrival.
• Nadzorni svet Telekoma Slovenije je obravnaval in potrdil strategijo Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2021-2025. Pripravljena strategija, ki v ospredje postavlja digitalizacijo na vseh nivojih poslovanja, predstavlja smernice za pripravo strateškega poslovnega načrta za prihodnje obdobje.

7. ZGOŠČENO MEDLETNO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE IN DRUŽBE TELEKOM SLOVENIJE, D. D., ZA OBDOBJE OD JANUARJA DO JUNIJA 2020

Zgoščeni računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije kot tudi zgoščeni računovodski izkazi matične družbe Telekom Slovenije so tako za poročajoče kot za primerjalno lanskoletno obdobje sestavljeni v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah, Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB), ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP).

Zgoščeni izkazi za obdobje, ki se je končalo 30. junija 2020, so pripravljeni v skladu z MRS 34 Medletno računovodsko poročanje. Računovodski izkazi za obdobje od januarja do junija 2020 in primerjalno obdobje od januarja do junija 2019 so nerevidirani, za primerjalno obdobje na 31. december 2019 pa revidirani.

Računovodski izkazi so pripravljeni s predpostavko o nadaljevanju poslovanja in niso sezonske narave.

Spremembe računovodskih usmeritev

Računovodske usmeritve, ki so bile uporabljene pri pripravi medletnih zgoščenih računovodskih izkazov, so enake kot pri pripravi računovodskih izkazov za poslovno leto, ki se je zaključilo 31. decembra 2019.

Uporaba pomembnih ocen in presoj

Priprava računovodskih izkazov od poslovodstva zahteva določene ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti skupine in družbe, ter na razkritje možnih obveznosti na dan bilance stanja ter zneskov prihodkov in odhodkov v obdobju, ki se konča na dan bilance stanja.

Prihodnjih dogodkov in njihovega vpliva ni mogoče določiti z gotovostjo. Zato se pri računovodskih ocenah uporabi presoja, ki se spreminja glede na nove dogodke, izkušnje, dodatne informacije ter kot posledica sprememb poslovnega okolja, v katerem skupina in družba delujeta. Dejanske vrednosti se lahko razlikujejo od ocenjenih.

Ocene in predpostavke se redno pregledujejo. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo za obdobje, v katerem se ocene spremenijo, ter za vsa prihodnja obdobja, na katera spremembe vplivajo.

Družba Telekom Slovenije je v obravnavanem obdobju spremenila življenjske dobe modemom in GPON vmesnikom, ki so vključeni na optičnem omrežju. Pred spremembo je bila življenjska doba omenjene opreme 4 leta, nova življenjska doba je 5 let. Zaradi spremembe življenjskih dob je v poročanem obdobju amortizacija nižja za 234 tisoč evrov. Za spremembo ocene življenjske dobe se je družba odločila zaradi manjšega števila okvar modemov in GPON vmesnikov na optičnem omrežju, saj je stopnja odpovedi, ki je posledica prenapetostnega udara, pred iztekom amortizacije na optičnem omrežju občutno nižja kot na bakrenem omrežju.

Na podlagi pripravljene analize povprečne življenjske dobe naročnikov, je družba Telekom Slovenije spremenila tudi življenjsko dobo neopredmetenih osnovnih sredstev vezanih na stroške pridobivanja pogodb s kupci (provizije posrednikom), in sicer:

Stroški pridobivanja pogodb s kupci	stara življenjska doba v mesecih	nova življenjska doba v mesecih
- mobilne pogodbe		30
- fiksne pogodbe	12- 24	42
- konvergenčne pogodbe		30

Od 1. januarja 2020 družba pripoznava kot neopredmeteno osnovno sredstvo tudi provizije posrednikom za sklenitev pogodbe brez vezave. V poročanem obdobju je amortizacija iz naslova teh sredstev višja za 12 tisoč evrov.

Zaradi spremembe življenjskih dob neopredmetenih sredstev iz naslova stroškov pridobivanja pogodb s kupci je v poročanem obdobju skupna amortizacija nižja za 1.411 tisoč evrov.

Na podlagi prejete zavezujoče ponudbe o nakupu poslovnih deležev v družbi Planet TV, je družba Telekom Slovenije opravila presojo nadomestljive vrednosti finančne naložbe v odvisno družbo Planet TV ter oslabila dana posojila družbi Planet TV v višini 9.742 tisoč evrov. Slabitev je v izkazu poslovnega izida Telekoma Slovenije evidentirana v postavki finančnih odhodkov. Skupina Telekom Slovenije je prerazvrstila sredstva in obveznosti te družbe med sredstva in obveznosti za odtujitev ter višino sredstev oslabila za 6.645 tisoč EUR. Slabitev je v izkazu poslovnega izida Skupine Telekom Slovenije evidentirana v postavki drugih odhodkov poslovanja.

Pandemija koronavirusa

V letu 2020 je tako Evropo kot ves ostali svet dosegla pandemija bolezni Covid-19, ki je prizadela tako prebivalstvo kot gospodarske družbe.

Skupina Telekom Slovenije in družba Telekom Slovenije sta opravili preverbo potrebe po oslabitvi sredstev in obveznosti v času razglašene epidemije in ugotovili, da dodatne slabitve niso potrebne. Prav tako v skupini ni bilo pomembnejših znižanj ali oprostitev plačevanja najemnin v povezavi z MSRP 16 Najemi.

V skladu z Zakonom o interventnih ukrepih za zajezitev epidemije Covid-19 in omilitev njenih posledic za državljane in gospodarstvo je Telekom Slovenije koristil državno pomoč:

• delne oprostitev plačila prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje,
• povračila nadomestila med začasno zadržanostjo od dela zaradi bolezni ali poškodbe v breme delodajalca.

V Skupini Telekom Slovenije so nekatere družbe v skladu z Zakonom o interventnih ukrepih za zajezitev epidemije Covid-19 in omilitev njenih posledic za državljane in gospodarstvo koristile posamezne ukrepe državne pomoči:

• delne oprostitev plačila prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje so koristile naslednje družbe: Telekom Slovenije, d. d., GVO, d. o. o., Avtenta, d. o. o, TSinpo, d. o. o., Soline, d. o. o.,
• povračila nadomestila med začasno zadržanostjo od dela zaradi bolezni ali poškodbe v breme delodajalca so koristile naslednje družbe: Telekom Slovenije, d. d., GVO, d. o. o., TSinpo, d. o. o., TSmedia, d. o. o., Planet TV, d. o. o., Soline, d. o. o.
• povračila nadomestila plače delavcev za čas čakanja na delo in za čas, ko delavec zaradi višje sile ni opravljal dela je koristila družba Soline, d. o. o.,
• povračila nadomestila za čas karantene je koristila družba Soline, d. o. o.

Družbe, ki so koristile oprostitev plačila prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje, so izplačale krizni dodatek.

Postavke v računovodskih izkazih Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije so izražene v evrih, zaokrožene na tisoč enot.

7.1.1. Zgoščeni medletni računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d.

Nerevidiran izkaz poslovnega izida za obdobje, ki se je končalo 30. 6. 2020

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	I - VI 2020	I - VI 2019
Prihodki od prodaje	325.363	340.626	296.311	308.103
Drugi prihodki iz poslovanja	10.025	2.426	8.703	1.049
Nabavna vrednost prodanega blaga	-41.468	-39.593	-44.997	-41.412
Stroški materiala in energije	-6.665	-6.866	-5.083	-5.043
Stroški storitev	-119.702	-130.139	-111.876	-121.239
Stroški dela	-52.076	-51.481	-42.939	-41.996
Amortizacija	-83.685	-88.562	-67.839	-71.554
Drugi odhodki poslovanja	-4.486	-2.630	-4.107	-2.594
Odhodki zaradi oslabitve sredstev za odtujitev	-6.645	0	0	0
Skupaj odhodki poslovanja	-314.727	-319.271	-276.841	-283.838
Dobiček iz poslovanja	20.661	23.781	28.173	25.314
Finančni prihodki	761	2.386	2.972	4.139
Finančni odhodki	-4.749	-4.834	-14.431	-4.693
Dobiček pred obdavčitvijo	16.673	21.333	16.714	24.760
Davek iz dobička	-2.572	-231	-2.131	0
Odloženi davki	732	-1.530	663	-1.558
Čisti dobiček poslovnega obdobja	14.833	19.572	15.246	23.202
Pripadajoči:
Večinski delež	14.833	20.025	0	0
Neobvladujoči delež	0	-453	0	0
Dobiček na delnico - osnovni in popravljeni v EUR	2,28	3,01	2,34	3,57

Nerevidirani izkaz drugega vseobsegajočega donosa za obdobje, ki se je končalo 30. 6. 2020

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	I - VI 2020	I - VI 2019
Čisti dobiček obdobja	14.833	19.572	15.246	23.202
Drugi vseobsegajoči donos, ki se v prihodnosti sme prenesti v izkaz poslovnega izida
Prevedbene rezerve	-21	3	0	0
Sprememba poštene vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganjem	135	-325	135	-325
Odloženi davek	-26	62	-26	62
Sprememba poštene vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganjem v neto znesku	109	-263	109	-263
Drugi vseobsegajoči donos, ki se v prihodnosti ne bo smel prenesti v izkaz poslovnega izida
Sprememba poštene vrednosti za aktuarske primanjkljaje in presežke	0	0	0	0
Sprememba poštene vrednosti finančnih naložb v kapitalske instrumente, merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa	-356	89	-356	89
Odloženi davek	68	-17	68	-17
Sprememba poštene vrednosti finančnih naložb v kapitalske instrumente merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa	-289	72	-289	72
Drugi vseobsegajoči donos poslovnega obdobja po davkih	-200	-188	-179	-191
Celotni vseobsegajoči donos poslovnega obdobja	14.633	19.384	15.067	23.011
Pripadajoči celotni vseobsegajoči donos:
Večinski delež	14.633	19.837	0	0
Neobvladujoči delež	0	-453	0	0

Nerevidirana bilanca stanja na 30. 6. 2020

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	30.06.2020	31.12.2019	30.06.2020	31.12.2019
SREDSTVA
Neopredmetena sredstva	189.802	177.594	146.112	132.692
Opredmetena osnovna sredstva	650.584	653.411	587.814	584.117
Sredstva v najemu	77.860	79.300	84.040	86.402
Naložbe v odvisne družbe	0	0	37.001	37.001
Druge finančne naložbe	4.464	4.860	81.028	90.421
Dolgoročna pogodbena sredstva	3.043	3.646	2.718	3.280
Ostala dolgoročna sredstva	16.805	43.423	16.902	37.067
Naložbene nepremičnine	3.986	4.002	3.986	4.002
Odložene terjatve za davek	44.751	44.044	44.182	43.545
Skupaj dolgoročna sredstva	991.295	1.010.280	1.003.783	1.018.527
Sredstva za odtujitev	8.969	500	512	500
Zaloge	29.725	24.620	25.387	20.579
Poslovne in druge terjatve	147.524	153.510	147.054	145.595
Kratkoročna pogodbena sredstva	19.403	14.896	19.218	14.849
Kratkoročno razmejena sredstva	17.835	15.156	17.157	12.107
Kratkoročne finančne naložbe	72	679	9.474	10.226
Denar in denarni ustrezniki	14.576	13.219	1.205	1.153
Skupaj kratkoročna sredstva Skupaj sredstva	238.104 1.229.399	222.580 1.232.860	220.007 1.223.790	205.009 1.223.536
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Vpoklicani kapital	272.721	272.721	272.721	272.721
Kapitalske rezerve	181.489	181.488	180.956	180.956
Rezerve iz dobička	106.479	106.479	104.978	104.978
Zakonske rezerve	51.612	51.612	50.434	50.434
Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže	3.671	3.671	3.671	3.671
Lastne delnice in lastni poslovni deleži	-3.671	-3.671	-3.671	-3.671
Statutarne rezerve	54.854	54.854	54.544	54.544
Druge rezerve iz dobička	13	13	0	0
Zadržani čisti poslovni izid	23.915	31.879	41.364	48.886
Zadržani poslovni izid preteklih let	9.082	30.648	26.118	48.301
Poslovni izid tekočega leta	14.833	1.231	15.246	585
Rezerve za poštene vrednosti	484	664	484	664
Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke	-2.349	-2.347	-2.070	-2.069
Prevedbene rezerve	-28	-6	0	0
Skupaj kapital	582.711	590.878	598.433	606.136
Dolgoročne pogodbene obveznosti	986	1.119	327	180
Rezervacije	19.214	23.293	14.951	19.138
Dolgoročne poslovne obveznosti	33.160	22.828	20.688	10.722
Dolgoročno razmejene obveznosti	15.852	22.489	15.682	22.702
Prejeta dolgoročna posojila in krediti	199.519	214.802	199.519	214.802
Dolgoročne finančne obveznosti iz najemov	59.574	60.068	64.350	66.351
Druge dolgoročne finančne obveznosti	383	100.641	281	100.608
Odložene obveznosti za davek	1.608	1.676	207	274
Skupaj dolgoročne obveznosti	330.296	446.916	316.005	434.777
Obveznosti za odtujitev	3.456	0	0	0
Poslovne obveznosti	106.385	113.342	99.893	99.945
Obveznost za davek iz dobička	2.370	354	2.130	0
Prejeta kratkoročna posojila in krediti	45.537	31.038	52.937	38.008
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov	9.608	8.986	10.643	10.031
Druge kratkoročne finančne obveznosti	100.458	1.224	100.411	1.181
Kratkoročne pogodbene obveznosti	5.530	6.591	2.320	3.342
Kratkoročno razmejene obveznosti	43.048	33.531	41.018	30.116
Skupaj kratkoročne obveznosti	316.392	195.066	309.352	182.623
Skupaj obveznosti	646.688	641.982	625.357	617.400
Skupaj kapital in obveznosti	1.229.399	1.232.860	1.223.790	1.223.536

Nerevidiran izkaz gibanja kapitala Skupine Telekom Slovenije za obdobje, ki se je končalo 30. 6. 2020

					Rezerve iz dobička				Zadržani čisti poslovni izid		Rezerve za
v tisoč EUR	Vpoklicani kapital	Kapitalske rezerve	Zakonske rezerve	Rezerve za lastne delnice	Lastne delnice	Statutarne rezerve	Druge rezerve iz dobička	Zadržani poslovni izid preteklih let	Poslovni izid tekočega leta	Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov	poštene vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji v neto znesku	Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke	Prevedbena rezerva	Skupaj
Stanje 1. 1. 2020	272.721	181.488	51.612	3.671	-3.671	54.854	13	30.648	1.231	1.171	-507	-2.347	-6	590.878
Čisti poslovni izid obdobja									14.833					14.833
Drugi vseobsegajoči poslovni izid obdobja										-289	109		-21	-200
Vseobsegajoči poslovni donos obdobja skupaj	0	0	0	0	0	0	0	0	14.833	-289	109	0	-21	14.633
Izplačilo dividend								-22.769						-22.769
Transakcije z lastniki	0	0	0	0	0	0	0	-22.769	0	0	0	0	0	-22.769
Prenos poslovnega izida preteklega leta v zadržani poslovni izid								1.231	-1.231					0
Drugo		1						-28				-2	-1	-30
Stanje 30. 6. 2020	272.721	181.489	51.612	3.671	-3.671	54.854	13	9.082	14.833	882	-398	-2.349	-28	582.711

Nerevidiran izkaz gibanja kapitala Skupine Telekom Slovenije za obdobje, ki se je končalo 30. 6. 2019

v tisoč EUR	Vpoklicani kapital		Rezerve iz dobička					Zadržani čisti poslovni izid			Rezerve za
						Kapitalske rezerve	Zakonske rezerve	Rezerve za lastne delnice	Lastne delnice	Statutarne rezerve	Druge rezerve iz dobička	Zadržani poslovni izid preteklih let	Poslovni izid tekočega leta	Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov	poštene vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji v neto znesku	Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke	Prevedbena rezerva	Skupaj
Stanje 1. 1. 2019	272.721	181.488	51.612	3.671	- 3.671	54.854	17.026	30.324	17.614	1.013	-618	-2.356	16	623.694	-4.066	619.628
Čisti poslovni izid obdobja									20.025					20.025	-453	19.572
Drugi vseobsegajoči poslovni izid obdobja										72	-263	0	3	-188		-188
Vseobsegajoči poslovni donos obdobja skupaj	0	0	0	0	0	0	0	0	20.025	72	-263	0	3	19.837	-453	19.384
Izplačilo dividend								0						0		0
Transakcije z lastniki	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Prenos poslovnega izida preteklega leta v zadržani poslovni izid								17.614	-17.614					0		0
Drugo								-51	0					-51		-51
Stanje 30. 6. 2019	272.721	181.488	51.612	3.671	- 3.671	54.854	17.026	47.887	20.025	1.085	-881	-2.356	19	643.480	-4.519	638.961

Nerevidiran izkaz gibanja kapitala družbe Telekom Slovenije, d. d., za obdobje, ki se je končalo 30. 6. 2020

v tisoč EUR	Vpoklicani kapital	Kapitalske rezerve	Rezerve iz dobička				Zadržani čisti poslovni izid			Rezerve za poštene
			Zakonske rezerve	Rezerve za lastne delnice	Lastne delnice	Statutarne rezerve	Druge rezerve iz dobička	Zadržani poslovni izid preteklih let	Poslovni izid tekočega leta	Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov	vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji v neto znesku	Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke	Skupaj
Stanje 1. 1. 2020	272.721	180.956	50.434	3.671	-3.671	54.544	0	48.301	585	1.170	-506	-2.070	606.136
Čisti poslovni izid obdobja									15.246				15.246
Drugi vseobsegajoči poslovni izid obdobja										-289	109		-179
Vseobsegajoči poslovni donos obdobja skupaj	0	0	0	0	0	0	0	0	15.246	-289	109	0	15.067
Izplačilo dividend								-22.769					-22.769
Transakcije z lastniki	0	0	0	0	0	0	0	-22.769	0	0	0	0	-22.769
Prenos poslovnega izida preteklega leta v zadržani poslovni izid								585	-585				0
Stanje 30. 6. 2020	272.721	180.956	50.434	3.671	-3.671	54.544	0	26.118	15.246	882	-397	-2.070	598.433

Nerevidiran izkaz gibanja kapitala družbe Telekom Slovenije, d. d., za obdobje, ki se je končalo 30. 6. 2019

v tisoč EUR	Vpoklicani kapital	Kapitalske rezerve	Rezerve iz dobička				Zadržani čisti poslovni izid			Rezerve za poštene
			Zakonske rezerve	Rezerve za lastne delnice	Lastne delnice	Statutarne rezerve	Druge rezerve iz dobička	Zadržani poslovni izid preteklih let	Poslovni izid tekočega leta	Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov	vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji v neto znesku	Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke	Skupaj
Stanje 1. 1. 2019	272.721	180.956	50.434	3.671	-3.671	54.544	17.013	43.493	17.013	1.013	-618	-2.373	634.196
Čisti poslovni izid obdobja									23.202				23.202
Drugi vseobsegajoči poslovni izid obdobja										72	-263		-191
Vseobsegajoči poslovni donos obdobja skupaj	0	0	0	0	0	0	0	0	23.202	72	-263	0	23.011
Izplačilo dividend								0					0
Transakcije z lastniki	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Prenos poslovnega izida preteklega leta v zadržani poslovni izid								17.013	-17.013				0
Stanje 30. 6. 2019	272.721	180.956	50.434	3.671	-3.671	54.544	17.013	60.506	23.202	1.085	-881	-2.373	657.207

	Skupina Telekom		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	Slovenije I - VI 2020	I - VI 2019	I - VI 2020	I - VI 2019
Denarni tokovi pri poslovanju
Čisti dobiček poslovnega leta	14.833	19.572	15.246	23.202
Prilagoditve za:
Amortizacija	83.685	88.562	67.839	71.554
Slabitve in odpise opredmetenih osnovnih sredstev,
neopredmetenih sredstev in naložbenih nepremičnin	166	0	0	0
Dobiček/izgubo pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev	87	1	135	52
Finančne prihodke	-761	-2.386	-2.972	-4.139
Finančne odhodke	11.394	4.834	14.431	4.693
Davek od dobička z odloženimi davki	1.840	1.761	1.468	1.558
Denarni tok iz poslovanja pred spremembami čistih obratnih sredstev in rezervacijami	111.244	112.344	96.147	96.920
Spremembo neto obratnih sredstev za odtujitev	-1.053	10	-12	0
Spremembo poslovnih in drugih terjatev	2.684	11.560	-1.393	10.115
Spremembo kratkoročnih razmejitev in pogodbenih
sredstev	-10.274	6.850	-8.525	8.330
Spremembo drugih dolgoročnih sredstev	21.237	-2.540	20.727	-2.211
Spremembo zalog	-5.104	-498	-4.440	-525
Spremembo rezervacij	-3.993	372	-4.187	229
Spremembo dolgoročno in kratkoročno odloženih prihodkov	-1.715	-122	-1.452	-346
Spremembo vnaprej vračunanih stroškov in odhodkov	5.518	1.100	4.459	1.288
Spremembo poslovnih in drugih obveznosti	4.103	-53.183	10.497	-55.748
Plačani davek iz dobička	-508	237	0	0
Čista denarna sredstva iz poslovanja	122.139	76.129	111.822	58.053
Denarni tokovi iz naložbenja
Prejemki pri naložbenju	752	38.886	2.380	44.781
Prejemki od prodaje osnovnih sredstev	108	634	108	572
Prejete dividende	0	152	0	152
Prejete obresti	1	2	1.204	1.677
Odtujitev dolgoročnih finančnih naložb	41	37.596	1.068	41.880
Odtujitev kratkoročnih finančnih naložb	603	501	0	500
Izdatki pri naložbenju	-87.521	-59.976	-80.941	-50.219
Nakup opredmetenih osnovnih sredstev	-41.822	-35.858	-39.930	-32.780
Nakup neopredmetenih dolgoročnih sredstev	-45.694	-24.116	-40.161	-12.950
Naložbe v odvisne in pridružene družbe	0	0	0	-3
Finančne naložbe v obliki danih posojil	-6	-2	-850	-4.486
Čista denarna sredstva, porabljena pri naložbenju	-86.769	-21.090	-78.561	-5.439
Denarni tokovi iz financiranja
Prejemki pri financiranju	14.500	35.000	14.900	35.000
Prejeta dolgoročna posojila	0	35.000	0	35.000
Prejeta kratkoročna posojila	14.500	0	14.900	0
Izdatki pri financiranju	-48.513	-46.497	-48.109	-45.360
Odplačilo obveznosti iz najemov	-6.106	-6.548	-5.736	-4.944
Odplačila kratkoročnih posojil	0	-28.000	0	-28.500
Odplačila dolgoročnih posojil	-15.416	-7.723	-15.385	-7.692
Plačane obresti	-4.222	-4.226	-4.219	-4.224
Izplačilo dividend	-22.769	0	-22.769	0
Čista denarna sredstva, porabljena pri financiranju	-34.013	-11.497	-33.209	-10.360
Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov	1.357	43.541	52	42.254
Začetno stanje denarnih sredstev	13.219	10.684	1.153	2.011
Končno stanje denarnih sredstev	14.576	54.225	1.205	44.265

Nerevidiran izkaz denarnih tokov za obdobje, ki se je končalo 30. 6. 2020

7.1.2. Pojasnila k medletnim računovodskim izkazom Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d.

Skupina Telekom Slovenije

Skupino Telekom Slovenije sestavljajo:

Družba	Država	30.6.2020
Telekom Slovenije, d. d.	Slovenija	100 %
GVO, d.o.o.	Slovenija	100 %
OPTIC-TEL, d.o.o.	Slovenija	100 %
INFRATEL, d.o.o.	Slovenija	100 %
GVO Telekommunikation GmbH	Nemčija	100 %
TSmedia, d.o.o.	Slovenija	100 %
AVTENTA, d.o.o.	Slovenija	100 %
SOLINE, d.o.o.	Slovenija	100 %
Planet TV, d.o.o.	Slovenija	100 %
TSinpo, d.o.o	Slovenija	100 %
IPKO Telecommunications LLC	Kosovo	100 %
SIOL, d.o.o. Zagreb	Hrvaška	100 %
SIOL, d.o.o. Sarajevo	Bosna in Hercegovina	100 %
SIOL, d.o.o. Podgorica	Črna gora	100 %
SIOL, DOOEL Skopje	Severna Makedonija	100 %
SIOL, d.o.o. Beograd	Srbija	100 %
SIOL, d.o.o. Prishtina	Kosovo	100 %
USTANOVA SRČNI SKLAD	Slovenija	100 %

Poročanje po segmentih

Skupina Telekom Slovenije ima dva poslovna segmenta. Razkritja poslovanja po segmentih temeljijo na sistemu notranjega poročanja, ki ga poslovodstvo uporablja pri odločanju. Kot segmenta poslovanja, o katerih se poroča, sta opredeljeni geografski območji, in sicer Slovenija ter druge države. Za segmenta je kot merilo uporabljen sedež opravljanja dejavnosti.

Predstavitev poslovanja po segmentih temelji na osnovnih računovodskih izkazih Skupine Telekom Slovenije, prodaja med segmentoma pa se opravlja po tržnih vrednostih. V postopku uskupinjevanja so izločeni vsi medsebojni posli, ki so zajeti med izločitvami in prilagoditvami.

Skupina Telekom Slovenije ne razkriva finančnih prihodkov in odhodkov po odsekih, saj financiranje skupine poteka centralno, na ravni matične družbe.

Poslovna segmenta I – VI 2020

v tisoč EUR	Slovenija	Druge države	Izločitve in prilagoditve	Uskupinjeno
Prodaja kupcem	299.913	25.450	0	325.363
Prodaja med segmenti	41.313	2.713	-44.026	0
Prihodki po segmentih skupaj	341.226	28.163	-44.026	325.363
Drugi prihodki	10.184	86	-245	10.025
Skupaj odhodki poslovanja	-323.099	-29.186	37.558	-314.727
Dobiček iz poslovanja za posamezni segment	28.311	-937	-6.713	20.661
Finančni prihodki				761
Finančni odhodki				-4.749
Dobiček pred obdavčitvijo				16.673
Davek iz dobička				-2.572
Odloženi davki				732
Čisti dobiček poslovnega leta				14.833

Drugi podatki po segmentih Stanje 30. 6. 2020	Slovenija	Druge države	Izločitve in prilagoditve	Uskupinjeno
Sredstva segmenta poročanja	1.316.731	132.861	-220.194	1.229.399
Obveznosti segmenta poročanja	697.024	122.646	-172.982	646.688

Prihodki od prodaje po segmentih I – VI 2020

v tisoč EUR	Slovenija	Druge države	Izločitve in prilagoditve	Uskupinjeno
Mobilni segment končni trg	101.541	14.402	-147	115.796
Fiksni segment končni trg	106.482	10.668	-686	116.465
Novi viri prihodkov	3.800	0	-1	3.800
Veleprodajni trg	74.339	3.093	-4.064	73.368
Drugi prihodki in trgovsko blago	55.064	0	-39.129	15.934
Skupaj čisti prihodki od prodaje	341.226	28.163	-44.027	325.363

v tisoč EUR	Slovenija	Druge države	Izločitve in prilagoditve	Uskupinjeno
Prihodki od prodaje storitev	295.375	27.655	-39.999	283.032
Prihodki od prodaje blaga	45.851	508	-4.028	42.331
Skupaj čisti prihodki od prodaje	341.226	28.163	-44.027	325.363

Poslovna segmenta I – VI 2019

v tisoč EUR	Slovenija	Druge države	Izločitve in prilagoditve	Uskupinjeno
Prodaja kupcem	314.116	26.510	0	340.626
Prodaja med segmenti	36.113	3.944	-40.057	0
Prihodki po segmentih skupaj	350.229	30.454	-40.057	340.626
Drugi prihodki	1.751	1.005	-330	2.426
Skupaj odhodki poslovanja	-327.090	-32.316	40.135	-319.271
Dobiček iz poslovanja za posamezni segment	24.890	-857	-252	23.781
Finančni prihodki				2.386
Finančni odhodki				-4.834
Dobiček pred obdavčitvijo				21.333
Davek iz dobička				-231
Odloženi davki				-1.530
Čisti dobiček poslovnega leta				19.572

Drugi podatki po segmentih Stanje 31. 12. 2019	Slovenija	Druge države	Izločitve in prilagoditve	Uskupinjeno
Sredstva segmenta poročanja	1.316.094	136.986	-220.220	1.232.860
Obveznosti segmenta poročanja	688.256	123.672	-169.946	641.982

Prihodki od prodaje po segmentih I –VI 2019

v tisoč EUR	Slovenija	Druge države	Izločitve in prilagoditve	Uskupinjeno
Mobilni segment končni trg	105.516	14.436	-383	119.569
Fiksni segment končni trg	107.429	11.883	-524	118.788
Novi viri prihodkov	3.255	0	0	3.255
Veleprodajni trg	83.553	4.135	-6.436	81.252
Drugi prihodki in trgovsko blago	50.476	0	-32.714	17.762
Skupaj čisti prihodki od prodaje	350.229	30.454	-40.057	340.626

v tisoč EUR	Slovenija	Druge države	Izločitve in prilagoditve	Uskupinjeno
Prihodki od prodaje storitev	307.614	29.778	-35.833	301.559
Prihodki od prodaje blaga	42.615	676	-4.224	39.067
Skupaj čisti prihodki od prodaje	350.229	30.454	-40.057	340.626

Čisti prihodki od prodaje

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	I - VI 2020	I - VI 2019
Mobilni segment končni trg	115.796	119.569	101.541	105.516
Fiksni segment končni trg	116.465	118.788	106.482	107.429
Novi viri prihodkov	3.800	3.255	3.800	3.255
Veleprodajni trg	73.368	81.252	73.359	82.664
Drugi prihodki in trgovsko blago	15.934	17.762	11.128	9.239
Skupaj čisti prihodki od prodaje	325.363	340.626	296.311	308.103

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	I - VI 2020	I - VI 2019
Prihodki od prodaje storitev	283.032	301.559	250.814	267.149
Prihodki od prodaje blaga	42.331	39.067	45.497	40.954
Skupaj čisti prihodki od prodaje	325.363	340.626	296.311	308.103

Čisti prihodki od prodaje Skupine Telekom Slovenije so dosegli 325,4 milijona evrov, kar je manj kot v enakem obdobju leta 2019. V letu 2020 so nižji: prihodki mobilni segment končni trg zaradi optimizacije naročnikov na bolj ugodne nove pakete in agresivne konkurenčne ponudbe ter zaradi nižjih prihodkov roaminga kot vpliva koronavirusa, prihodki fiksni segment končni trg predvsem zaradi nižjih prihodkov klasične telefonije, na veleprodajnem trgu zaradi nižjega mednarodnega govornega prometa ter nižjih prihodkov od gostovanja tujcev kot posledica vpliva koronavirusa ter drugi prihodki in drugo trgovsko blago nižji zaradi vpliva koronavirusa. V primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta pa so višji prihodki novih virov predvsem zaradi višjih prihodkov energetike. Prihodki iz naslova E-commerce so v obravnavanem obdobju zrasli za 70 % glede na primerljivo obdobje lani.

Družba Telekom Slovenije je v poročanem obdobju ustvarila za 11.792 tisoč evrov nižje prihodke v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta iz enakih razlogov, kot so navedeni za Skupino Telekom Slovenije.

Drugi prihodki in drugo trgovsko blago Skupine Telekom Slovenije zajemajo prihodke iz investicijskih gradenj, vzdrževanja in odprave napak ter prodaje ne telekomunikacijskih storitev in blaga.

Stroški storitev

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	I - VI 2020	I - VI 2019
Stroški telekomunikacijskih storitev	56.880	60.553	56.536	61.934
Stroški zakupov vodov, omrežij in platform	2.960	3.286	4.118	4.400
Stroški multimedijskih vsebin	12.361	15.354	9.538	10.040
Stroški storitev podizvajalcev	19.137	20.003	16.361	17.762
Stroški vzdrževanja opredmetenih osnovnih sredstev	10.115	10.925	10.452	11.342
Stroški drugih storitev	18.249	20.018	14.871	15.761
Skupaj stroški storitev	119.702	130.139	111.876	121.239

Stroški storitev v Skupini Telekom Slovenije so v poročanem obdobju v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta nižji za 10.437 tisoč evrov: od tega so za 3.673 tisoč evrov nižji stroški telekomunikacijskih storitev zaradi nižjega obsega mednarodnega prometa in roaminga kot vpliva koronavirusa in 2.993 tisoč evrov nižji stroški multimedijskih vsebin. Nižji so tudi vsi indirektni stroški storitev.

Družba Telekom Slovenije je v poročanem obdobju imela v primerjavi z enakim obdobjem preteklega leta nižje stroške storitev za 9.363 tisoč evrov. Razlogi so enaki, kot so navedeni za Skupino Telekom Slovenije.

Dobiček iz poslovanja in čisti dobiček

Skupina Telekom Slovenije

Dobiček iz poslovanja (EBIT) v višini 20.661 tisoč evrov je za 3.120 tisoč evrov nižji od doseženega v enakem obdobju preteklega leta. Ob negativnem finančnem izidu v višini 3.988 tisoč evrov je bil dosežen čisti dobiček obdobja v višini 14.833 tisoč evrov.

Družba Telekom Slovenije

Dobiček iz poslovanja (EBIT) v višini 28.173 tisoč evrov je za 2.859 tisoč evrov višji od doseženega v enakem obdobju preteklega leta. Ob negativnem finančnem izidu v višini 11.459 tisoč evrov je bil dosežen čisti dobiček obdobja v višini 15.246 tisoč evrov.

Neopredmetena osnovna sredstva

Neopredmetena osnovna sredstva so se v Skupini Telekom Slovenije zvišala za 12.208 tisoč evrov, v družbi Telekom Slovenije pa za 13.420 tisoč evrov glede na konec leta 2019. Pogodbene obveze za neopredmetena osnovna sredstva v Skupini Telekom Slovenije na 30. 6. 2020 znašajo 5.768 tisoč evrov, v družbi Telekom Slovenije pa 6.914 tisoč evrov.

Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva na 30. 6. 2020 znašajo v Skupini Telekom Slovenije 650.584 tisoč evrov, kar predstavlja 53 % bilančne vsote skupine. Sredstva so nižja za 2.827 tisoč evrov predvsem zaradi obračunane amortizacije v primerjavi z novimi pridobitvami. Pogodbene obveze za opredmetena osnovna sredstva v skupini na 30. 6. 2020 znašajo 5.571 tisoč evrov.

V družbi Telekom Slovenije so sredstva znašala 587.814 tisoč evrov, kar predstavlja 48 % bilančne vsote. Sredstva so višja za 3.697 tisoč evrov glede na konec leta 2019, pogodbene obveze na 30. 6. 2020 znašajo 25.705 tisoč evrov.

Poslovne in druge terjatve

Kratkoročne poslovne in druge terjatve so se v primerjavi s stanjem konec leta 2019 znižale za 5.986 tisoč evrov v Skupini Telekom Slovenije in povečale za 1.459 tisoč evrov v družbi Telekom Slovenije.

Finančne obveznosti

Na 30. 6. 2020 finančne obveznosti v Skupini Telekom Slovenije znašajo 415.079 tisoč evrov, v družbi Telekom Slovenije pa 428.141 tisoč evrov. V največji meri se nanašajo na:

• prejeta posojila in krediti znašajo v Skupini Telekom Slovenije 245.056 tisoč evrov in v družbi Telekom Slovenije 252.456 tisoč evrov;
• obveznosti iz izdanih obveznic v višini 100.074 tisoč evrov so se v primerjavi s stanjem konec leta znižale za 962 tisoč evrov;
• finančne obveznosti so višje tudi za obveznosti iz najemov, ki sta jih skupina in družba pripoznali v skladu z novim MSRP 16 standardom. Skupina Telekom Slovenije ima tako na 30. 6. 2020 finančne obveznosti iz naslova najemov v višini 69.182 tisoč evrov, družba Telekom Slovenije pa v višini 74.993 tisoč evrov.

Hierarhija poštene vrednosti

Pri pripoznavanju in razkrivanju poštene vrednosti finančnih instrumentov z uporabo tehnike ocenjevanja vrednosti je bila uporabljena naslednja hierarhija:

• 1. nivo: določanje poštene vrednosti neposredno s sklicevanjem na uradno objavljeno ceno na aktivnem trgu;
• 1. nivo: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom na pošteno vrednost, ki so v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi instrumenti, bodisi neposredno bodisi posredno;
• 1. nivo: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom na pošteno vrednost, ki niso v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi instrumenti, in naložbe.

Poštene vrednosti v primerjavi s knjigovodskimi vrednostmi so prikazane v spodnji tabeli. Tabela vsebuje podatke o razvrstitvi v ravni hierarhije za finančne instrumente.

	Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov Skupine Telekom Slovenije na 30. 6. 2020
--	---------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--

v tisoč EUR	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost	1. nivo	2. nivo	3. nivo
Dolgoročna finančna sredstva
Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu vrednostnih papirjev	1.706	1.706	1.706
Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu vrednostnih papirjev	2.620	2.620			2.620
Dana posojila	139	139			139
Kratkoročna finančna sredstva
Dana posojila	71	71			71
Druga kratkoročna finančna sredstva	2	2			2
Dolgoročne finančne obveznosti
Prejeta posojila	199.519	199.519			199.519
Obveznosti za obrestno zamenjavo	281	281		281
Obveznosti iz sredstev v najemu	59.574	59.574			59.574
Kratkoročne finančne obveznosti
Kratkoročne finančne obveznosti iz naslova obveznic	100.074	100.500	100.500
Prejeta posojila	45.537	45.537			45.537
Obveznosti za obrestno zamenjavo	209	209		209
Obveznosti iz sredstev v najemu	9.608	9.608			9.608
Druge finančne obveznosti	175	175			175

Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov Skupine Telekom Slovenije na 31. 12. 2019

v tisoč EUR	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost	1. nivo	2. nivo	3. nivo
Dolgoročna finančna sredstva
Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu vrednostnih papirjev	2.062	2.062	2.062
Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu vrednostnih papirjev	2.619	2.619			2.619
Dana posojila	172	172			172
Druga dolgoročna finančna sredstva	7	7			7
Kratkoročna finančna sredstva
Dana posojila	77	77			77
Druga kratkoročna finančna sredstva	602	602			602
Dolgoročne finančne obveznosti
Obveznice	99.983	101.800	101.80 0
Prejeta posojila	214.802	214.802			214.80 2
Obveznosti za obrestno zamenjavo	625	625		625
Obveznosti iz sredstev v najemu	60.068	60.068			60.068
Kratkoročne finančne obveznosti
Kratkoročne finančne obveznosti iz naslova obveznic	1.053	1.053			1.053
Prejeta posojila	31.038	31.038			31.038
Obveznosti iz sredstev v najemu	8.986	8.986			8.986
Druge finančne obveznosti	171	171			171

Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov družbe Telekom Slovenije, d. d., na 30. 6. 2020

v tisoč EUR	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost	1. nivo	2. nivo	3. nivo
Dolgoročna finančna sredstva
Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu vrednostnih papirjev	1.706	1.706	1.706
Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu vrednostnih papirjev	2.618	2.618			2.618
Dana posojila	76.705	76.705			76.705
Kratkoročna finančna sredstva
Dana posojila	9.474	9.474			9.474
Dolgoročne finančne obveznosti
Prejeta posojila	199.519	199.519			199.519
Obveznosti za obrestno zamenjavo	281	281		281
Obveznosti iz sredstev v najemu	64.350	64.350			64.350
Kratkoročne finančne obveznosti
Kratkoročne finančne obveznosti iz naslova obveznic	100.074	100.500	100.500
Prejeta posojila	52.937	52.937			52.937
Obveznosti za obrestno zamenjavo	209	209		209
Obveznosti iz sredstev v najemu	10.643	10.643			10.643
Druge finančne obveznosti	128	128			128

Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov družbe Telekom Slovenije, d. d., na 31. 12. 2019

v tisoč EUR	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost	1. nivo	2. nivo	3. nivo
Dolgoročna finančna sredstva
Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu vrednostnih papirjev	2.062	2.062	2.062
Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu vrednostnih papirjev	2.617	2.617			2.617
Dana posojila	85.742	85.742			85.742
Kratkoročna finančna sredstva
Dana posojila	10.226	10.226			10.226
Dolgoročne finančne obveznosti
Obveznice	99.983	101.800	101.800
Prejeta posojila	214.802	214.802			214.802
Obveznosti za obrestno zamenjavo	625	625		625
Obveznosti iz sredstev v najemu	66.351	66.351			66.351
Kratkoročne finančne obveznosti
Kratkoročne finančne obveznosti iz naslova obveznic	1.053	1.053			1.053
Prejeta posojila	38.008	38.008			38.008
Obveznosti iz sredstev v najemu	10.031	10.031			10.031
Druge finančne obveznosti	128	128			128

Skupina in družba v poročanem obdobju nista imeli prehodov med nivoji poštene vrednosti.

Možne obveznosti iz naslova tožb

Proti skupini in družbi v obdobju od 1. 1. 2020 do dneva zaključka poročila ni vloženih novih tožb, ki bi lahko pomembno vplivale na izkaze v obdobju od januarja do junija 2020.

Možne obveznosti za dana jamstva

Skupina je na 30. 6. 2020 zagotovila naslednja jamstva:

• za dobro opravljeno delo in za odpravo napak v višini 7.926 tisoč evrov,
• druga jamstva v višini 268 tisoč evrov.

Družba je na 30. 6. 2020 zagotovila naslednja jamstva:

• za dobro opravljeno delo in za odpravo napak v višini 5.686 tisoč evrov,
• druga jamstva v višini 516 tisoč evrov.

Nobena od naštetih obveznosti ne izpolnjuje pogojev za pripoznanje med bilančne postavke, skupina pa iz tega naslova ne pričakuje materialnih posledic.

Posli s povezanimi strankami

Povezane stranke družbe so poleg Republike Slovenije kot večinskega lastnika družbe Telekom Slovenije še drugi delničarji, poslovodstvo, člani nadzornega sveta ter njihovi družinski člani.

Posli s fizičnimi osebami

Fizične osebe (člani uprave in člani nadzornega sveta) imajo na 30. 6. 2020 skupaj v lasti 306 delnic družbe Telekom Slovenije, kar predstavlja 0,00468-odstotni lastniški delež.

Posli z lastniki in njihovimi povezanimi družbami

Največji lastnik Telekoma Slovenije je Republika Slovenija, ki ima skupaj s Slovenskim državnim holdingom 66,79-odstotni delež v družbi Telekom Slovenije.

Z lastniki povezane družbe so tiste, v katerih imata Republika Slovenija in SDH skupno neposredno najmanj 20 odstotni lastniški delež. Seznam teh družb je objavljen na spletni strani SDH (http://www.sdh.si/sl-si/upravljanjenalozb/seznam-nalozb).

Skupna vrednost poslov je prikazana v spodnji tabeli:

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	30.06.2020	31.12.2019	30.06.2020	31.12.2019
Odprte poslovne terjatve	3.833	4.414	3.375	3.056
Odprte poslovne obveznosti	1.873	2.269	1.798	1.982
v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019	I - VI 2020	I - VI 2019
Prihodki iz poslovanja	9.423	9.973	7.641	8.463
Stroški za nakup materiala in storitev	4.613	4.747	4.179	4.299

Posli s podjetji v skupini

Družba Telekom Slovenije je imela s podjetji v skupini naslednje posle

v tisoč EUR	I - VI 2020	I - VI 2019
Čisti prihodki v skupini	7.196	8.188
Odvisne družbe	7.196	8.188
Nakup materiala in storitev v skupini	9.604	11.835
Odvisne družbe	9.604	11.835

v tisoč EUR	30.06.2020	31.12.2019
Terjatve do podjetij v skupini	7.366	5.925
Odvisne družbe	7.366	5.925
Posojila do podjetij v skupini	85.972	95.727
Odvisne družbe	85.972	95.727
Obveznosti do podjetij v skupini	37.551	35.544
Odvisne družbe	37.551	35.544

Vse transakcije med povezanimi osebami potekajo po tržnih cenah.

Dogodki po datumu bilance

Dogodki po koncu poročevalskega obdobja so opisani v poslovnem delu poročila in sicer v poglavju 6. Dogodki po datumu bilance stanja.

7.1. Obvladovanje finančnih tveganj

Finančna tveganja, ki jim je Skupina Telekom Slovenije pri svojem poslovanju najbolj izpostavljena, so kreditno tveganje, tveganje kratkoročne in dolgoročne plačilne sposobnosti ter obrestno tveganje. Izpostavljenost posameznim vrstam finančnih tveganj ter ukrepe za njihovo obvladovanje Skupina Telekom Slovenije izvaja in presoja na podlagi učinkov na denarne tokove ter izkaz poslovnega izida. V nadaljevanju so podrobneje prikazana najpomembnejša finančna tveganja, ki jih skupina skladno s sprejeto politiko redno ocenjuje in preverja ustreznost ukrepov za njihovo obvladovanje.

Kreditno tveganje

Kreditno tveganje je tveganje finančne izgube, če naročnik ali pogodbena stranka svojih obveznosti ne poravna v celoti ali jih sploh ne poravna.

Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev.

Izpostavljenost kreditnemu tveganju

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	30.06.2020	31.12.2019	30.06.2020	31.12.2019
Dana posojila	210	249	86.179	95.968
Finančne naložbe	2	602	0	0
Poslovne in druge terjatve	147.524	153.510	147.054	145.595
- Od tega terjatve do kupcev	141.991	145.645	142.680	140.511
Denar in denarni ustrezniki	14.576	13.219	1.205	1.153
SKUPAJ	162.312	167.580	234.438	242.716

Kreditno tveganje oziroma tveganje neizpolnitve obveznosti nasprotne stranke izhaja predvsem iz neplačevanja obveznosti s strani naročnikov (maloprodaja) in s strani operaterjev (veleprodaja). Najvišjo izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavljajo terjatve do kupcev. Te so na 30. junij 2020 znašale 141.911 tisoč evrov in so se v primerjavi s koncem leta 2019 znižale za 3.653 tisoč evrov. Večino poslovnih in drugih terjatev skupine predstavljajo terjatve Telekoma Slovenije. Večina terjatev je nezavarovanih. Skupina ima terjatve do velikega števila fizičnih in pravnih oseb. Največji kupci skupine so operaterji, pri katerih pa je promet praviloma obojestranski, kar zmanjšuje neto kreditno izpostavljenost. Ocenjujemo, da ni pomembne koncentracije kreditnega tveganja do posamezne stranke oziroma posamezne gospodarske panoge.

V družbah v skupini so uvedeni postopki upravljanja terjatev, ki obsegajo spremljanje bonitete poslovnih partnerjev, zavarovanje terjatev, spremljanje visokega prometa naročnikov in izterjavo. Izterjava se izvaja v družbi po vnaprej postavljenem terminskem načrtu (opominjanje in izklopi) ter prek specializiranih zunanjih izvajalcev. V Telekomu Slovenije je za sklenitev in spremembo naročniškega razmerja ter nakup blaga na odlog plačila potrebna predhodna avtorizacija. Kot dodaten ukrep za obvladovanje kreditnega tveganja imajo večje družbe v skupini implementirane sisteme za preprečevanje zlorab (FMS – Fraud Management System), Telekom Slovenije, ki ima večino »postpaid« plačnikov, pa ima tudi bonitetni modul (CMS – Credit Management System).

Kreditno tveganje je zaradi uvedenih postopkov upravljanja terjatev ocenjeno kot obvladljivo.

Skupina Telekom Slovenije in Telekom Slovenije spremljata kreditno tveganje tudi v preostalih segmentih poslovanja. Denar na TRR se razporeja po načelih minimizacije tveganj in zasledovanja ustrezne razpršenosti. Tveganju je skupina izpostavljena tudi pri terjatvah iz naslova posojil, danih zaposlencem, in pri naložbah v kratkoročne depozite. Tveganje je pri danih posojilih nizko, saj se njihova odplačila v pretežni meri poravnavajo ob izplačilu plač zaposlenim, pri ostalih naložbah pa se tveganje omejuje z zasledovanjem ustrezne razpršenosti naložb in spremljanjem bonitete posamezne banke.

Telekom Slovenije je kreditnemu tveganju izpostavljen tudi pri terjatvah iz naslova posojil, danih odvisnim družbam. Družba obvladuje tveganje neizpolnitve obveznosti s strani posojilojemalcev z različnimi instrumenti zavarovanj v posojilnih pogodbah, hkrati pa redno spremlja in nadzoruje poslovanje in plačilno sposobnost odvisnih družb.

Analiza starosti terjatev na datum poročanja v Skupini Telekom Slovenije

	30.6.2020
v tisoč EUR	Bruto vrednosti	Popravek vrednosti	Neto vrednost	Neto vrednost
Skupaj terjatve do kupcev	160.965	-18.974	141.991	145.645
Nezapadle terjatve do kupcev	125.153	-168	124.985	128.101
Zapadle
do vključno 30 dni	10.891	-1	10.889	12.155
od vključno 31 do vključno 60 dni	3.322	-6	3.317	3.596
od vključno 61 do vključno 90 dni	951	-6	945	481
od vključno 91 do vključno 120 dni	1.117	-599	518	-5
od vključno 121 dne naprej	19.532	-18.195	1.337	1.317
Skupaj zapadle terjatve do kupcev	35.813	-18.807	17.006	17.544
Druge poslovne terjatve	5.541	-8	5.533	7.865
Skupaj terjatve	166.506	-18.982	147.524	153.510

Analiza starosti terjatev na datum poročanja v družbi Telekom Slovenije

		30.6.2020		31.12.2019
v tisoč EUR	Bruto vrednost	Popravek vrednosti	Neto vrednost	Neto vrednost
Skupaj terjatve do kupcev	154.996	-12.316	142.680	140.511
Nezapadle terjatve do kupcev	125.390	0	125.390	124.804
Zapadle
- do vključno 30 dni	9.222	-1	9.220	9.045
- od vključno 31 do vključno 60 dni	3.140	-6	3.135	3.056
- od vključno 61 do vključno 90 dni	986	-6	980	534
- od vključno 91 do vključno 120 dni	791	-386	406	256
- od vključno 121 dne naprej	15.467	-11.917	3.549	2.816
Skupaj zapadle terjatve do kupcev	29.606	-12.316	17.290	15.707
Druge poslovne terjatve	4.374	0	4.374	5.084
Skupaj terjatve	159.370	-12.316	147.054	145.595

Roki zapadlosti danih posojil

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	30.06.2020	31.12.2019	30.06.2020	31.12.2019
Zapadle	6	7	1.936	403
Nezapadle:	204	242	84.242	95.565
- v manj kot 3 mesecih	16	18	2.894	1.175
- od 3 do 12 mesecev	48	52	4.644	8.648
- od 1 do 2 let	49	59	7.001	6.947
- od 2 do 5 let	69	84	34.843	43.615
- več kot 5 let	21	29	34.861	35.180
Skupaj	210	249	86.179	95.968

Analiza starosti danih posojil na 30. 6. 2020

Skupina Telekom Slovenije				Zapadle
v tisoč EUR	Nezapadle	Manj kot 3 mesece	Od 3 do 12 mesecev	Od 1 do 2 let	Od 2 do 5 let	Več kot 5 let	Skupaj
Dana posojila	204	6	0	0	0	0	210

Telekom Slovenije				Zapadle
v tisoč EUR	Nezapadle	Manj kot 3 mesece	Od 3 do 12 mesecev	Od 1 do 2 let	Od 2 do 5 let	Več kot 5 let	Skupaj
Dana posojila	84.242	1.106	517	313	0	0	86.179

Analiza starosti danih posojil na 31. 12. 2019

Skupina Telekom Slovenije			Zapadle
v tisoč EUR	Nezapadle	Manj kot 3 mesece	Od 3 do 12 mesecev	Od 1 do 2 let	Od 2 do 5 let	Več kot 5 let	Skupaj
Dana posojila	242	7	0	0	0	0	249

Telekom Slovenije
v tisoč EUR	Nezapadle	Manj kot 3 mesece	Od 3 do 12 mesecev	Od 1 do 2 let	Od 2 do 5 let	Več kot 5 let	Skupaj
Dana posojila	95.565	35	368	0	0	0	95.968

Poslovodstvo družbe ocenjuje, da imajo zgoraj navedena finančna sredstva, ki niso oslabljena ali zapadla na 30. 6. 2020, dobro kreditno kakovost.

Tveganje plačilne sposobnosti

Plačilna sposobnost skupine je rezultat aktivnega načrtovanja in uravnavanja denarnih tokov, zagotavljanja ustrezne ročnosti ter razpršitve finančnega dolga, financiranja v okviru skupine, optimiziranja obratnega kapitala in denarnih sredstev. Likvidnostno tveganje na ravni skupine se obvladuje v matični družbi, ki načrtuje in spremlja potrebe po finančnih sredstvih odvisnih družb in jim zagotavlja potrebne finančne vire.

Skupina Telekom Slovenije ima pri bankah odprte tudi revolving kreditne linije, ki zagotavljajo visok nivo likvidnosti skupine. Skupna likvidnostna rezerva v obliki odobrenih, nečrpanih linij pri bankah je na 30. 6. 2020 znašala 155 milijonov evrov. Telekom ima odprte revolving kreditne linije tudi pri odvisnih družbah v višini 9 mio EUR. Na dan 30.6. 2020 so bile črpane v višini 7,4 mio EUR.

Na ravni skupine in družbe se izkazuje relativno nizka zadolženost. Večina finančnih obveznosti skupine in družbe se nanaša na dolgoročno sindicirano posojilo v višini 230,8 milijona evrov, na izdajo 5-letnih obveznic v višini 100 milijonov evrov, črpane revolving linije v višini 15,0 mio EUR na ravni skupine oziroma 22,4 mio EUR na ravni družbe in na obveznosti iz naslova finančnega najema kot posledica implementacije MSRP 16 v višini 69,2 mio EUR na ravni skupine oziroma 75,0 mio EUR na ravni družbe. Skupina oziroma družba redno odplačuje svoje obveznosti iz naslova financiranja.

Zapadlost obveznosti Skupine Telekom Slovenije na 30. 6. 2020 in 31. 12. 2019 na osnovi pogodbenih, nediskontiranih plačil

		Nezapadle
v tisoč EUR	Zapadle	Na vpoklic	Do 3 mesece	Od 3 do 12 mesecev	Od 1 do 2 let	Od 2 do 5 let	Nad 5 let	Skupaj
30.6.2020
Posojila in krediti	0	0	0	45.769	30.769	161.538	7.692	245.769
Predvidene obresti od posojil	0	0	10	3.436	2.969	4.019	53	10.487
Druge finančne obveznosti	156	0	0	100.340	0	383	0	100.879
Predvidene obresti od obveznic	0	0	0	1.950	0	281	0	2.231
Obveznosti do dobaviteljev in druge poslovne obveznosti	1.386	3.138	77.567	24.293	7.502	10.070	15.588	139.544
Finančne obveznosti iz najemov	-26	-33	3.933	5.672	6.942	17.160	35.425	69.074
Skupaj	1.517	3.105	81.510	181.461	48.181	193.453	58.758	567.985

31.12.2019
Posojila in krediti	0	0	0	31.300	30.769	169.231	15.384	246.684
Predvidene obresti od posojil	0	0	0	3.679	5.328	3.201	158	12.366
Druge finančne obveznosti	128	0	2	1.136	100.347	312	0	101.925
Predvidene obresti od obveznic	0	0	0	1.950	1.950	0	0	3.900
Obveznosti do dobaviteljev in druge poslovne obveznosti	2.397	2.497	95.802	12.737	10.248	221	12.268	136.170
Finančne obveznosti iz najemov	46	0	3.935	5.006	6.710	18.371	34.986	69.054
Skupaj	2.571	2.497	99.739	55.808	155.352	191.336	62.796	570.099

Zapadlost obveznosti družbe Telekom Slovenije na 30. 6. 2020 in 31. 12. 2019 na osnovi pogodbenih, nediskontiranih plačil

	Nezapadle
v tisoč EUR	Zapadle	Na vpoklic	Do 3 mesece	Od 3 do 12 mesecev	Od 1 do 2 let	Od 2 do 5 let	Nad 5 let	Skupaj
30.6.2020
Posojila in krediti	0	0	0	53.169	30.769	161.538	7.692	253.169
Predvidene obresti od posojil	0	0	10	3.436	2.969	4.019	53	10.487
Druge finančne obveznosti	128	0	0	100.321	0	281	0	100.731
Predvidene obresti od obveznic	0	0	0	1.950	0	281	0	2.231
Obveznosti do dobaviteljev in druge poslovne obveznosti	1.365	1.055	79.583	17.889	8.959	11.398	331	120.581
Finančne obveznosti iz najemov	-5	3	4.114	6.531	8.316	21.890	34.144	74.993
Skupaj	1.489	1.058	83.707	183.297	51.013	199.408	42.220	562.192

	Nezapadle
v tisoč EUR	Zapadle	Na vpoklic	Do 3 mesece	Od 3 do 12 mesecev	Od 1 do 2 let	Od 2 do 5 let	Nad 5 let	Skupaj
31.12.2019
Posojila in krediti	0	0	0	38.269	30.769	169.231	15.385	253.654
Predvidene obresti od posojil	0	0	0	3.679	3.201	5.328	158	12.366
Druge finančne obveznosti	128	0	0	1.095	100.316	310	0	101.849
Predvidene obresti od obveznic	0	0	0	1.950	1.950	0	0	3.900
Obveznosti do dobaviteljev in druge poslovne obveznosti	1.693	1.401	93.224	3.627	10.286	258	178	110.667
Finančne obveznosti iz najemov	46	0	4.203	5.782	8.415	22.556	35.380	76.382
Skupaj	1.867	1.401	97.427	54.402	154.937	197.683	51.101	558.818

Obrestno tveganje

Obrestno tveganje je tveganje negativnega vpliva spremembe tržnih obrestnih mer na poslovanje skupine oziroma družbe.

V strukturi obrestovanih finančnih obveznosti skupine na 30. junij 2020 predstavljajo obveznosti iz naslova prejetih posojil, ki se obrestujejo po spremenljivih obrestnih merah, vezanih na 1-,3- in 6-mesečni EURIBOR, 59,2-odstotni delež (na ravni družbe 57,4 %). Preostale obveznosti so iz naslova črpanih revolving kreditnih linij (na ravni družbe), izdanih obveznic in finančnega najema s fiksno obrestno mero.

Z namenom varovanja obrestne izpostavljenosti iz naslova dolgoročnega sindiciranega posojila ima skupina oziroma družba sklenjeno obrestno zamenjavo. Višina varovane glavnice je na 30. junij 2020 znašala 73,1 milijona evrov. Glavnica je varovana za rast referenčne obrestne mere, če je slednja večja ali enaka nič. Na ravni skupine ima fiksno oziroma varovano obrestno mero 58,4 % obrestovanega finančnega dolga, na ravni družbe pa 59,7 %.

Izpostavljenost obrestnemu tveganju

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	30.6.2020	31.12.2019	30.6.2020	31.12.2019
Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri
Finančne terjatve	0	0	0	29.652
Finančne obveznosti	172.797	169.299	172.692	169.231
Neto finančne obveznosti	172.797	169.299	172.692	139.579

Pri finančnih terjatvah je upoštevan bruto znesek danih posojil, brez upoštevanja oslabitev.

V tabelo niso vključeni neobrestovani finančni instrumenti in instrumenti, obrestovani po fiksni obrestni meri, saj niso izpostavljeni obrestnemu tveganju. Prav tako niso vključene finančne obveznosti, kjer je varovana obrestna mera za rast EURIBOR.

Analiza občutljivosti

V spodnji tabeli je predstavljena analiza občutljivosti spremembe obrestne mere na dobiček skupine in družbe na dan poročanja, pri čemer so vse druge spremenljivke konstantne

Tabela obrestnega tveganja

30.6. 2020	Zvišanje/znižanje obrestne mere	Učinek na dobiček pred obdavčitvijo v tisoč EUR
		Skupina Telekom Slovenije	Telekom Slovenije
EURO	+100 bt	-682	-682
EURO	-100 bt	-731	-731
31. 12. 2019	Zvišanje/znižanje obrestne mere	Učinek na dobiček pred obdavčitvijo v tisoč EUR
		Skupina Telekom Slovenije	Telekom Slovenije
EURO	+100 bt	-588	-388
EURO	-100 bt	-769	-769

Vrednosti obrestne mere EURIBOR

EURIBOR	Vrednost na 30. 6. 2020	Vrednost na 31. 12. 2019	Sprememba v %
1-mesečni	-0,504	-0,444	-13,51
3-mesečni	-0,403	-0,390	-3,33
6-mesečni	-0,283	-0,325	12,92

Upravljanje kapitala

Ključni cilji upravljanja kapitala skupine in družbe so kapitalska ustreznost ter posledično dolgoročna plačilna sposobnost in finančna stabilnost, s čimer se skuša zagotoviti čim boljša kreditna boniteta za financiranje poslovanja in nadaljnjega razvoja skupine in družbe, s tem pa tudi doseganje čim višje vrednosti za delničarje.

V skupini in družbi se gibanje kapitala spremlja z uporabo kazalnika neto finančne zadolženosti v kapitalu in kazalnika deleža kapitala v bilančni vsoti. V okviru neto finančnih obveznosti skupina vključuje prejeta posojila in druge finančne obveznosti, znižane za znesek kratkoročnih finančnih naložb in denarnih sredstev. Pri sprejemanju odločitev o upravljanju kapitala skupina sledi tudi finančnim zavezam iz kreditnih pogodb.

	Skupina Telekom Slovenije		Telekom Slovenije
v tisoč EUR	30.6.2020	31.12.2019	30.6.2020	31.12.2019
Prejeta posojila in druge finančne obveznosti	415.079	416.759	428.141	430.981
Manj kratkoročne finančne naložbe in denarna sredstva s kratkoročnimi depoziti	-14.648	-13.898	-10.679	-11.379
Neto obveznosti	400.431	402.861	417.462	419.602
Kapital	582.711	590.878	598.433	606.136
Bilančna vsota	1.229.399	1.232.860	1.232.790	1.223.536
Neto dolg v kapitalu	68,7%	68,2%	69,8%	69,2%
Kapital v bilančni vsoti	47,4%	47,9%	48,9%	49,5%