AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Cinkarna Celje

Quarterly Report Aug 27, 2020

1981_rns_2020-08-27_e8213eaf-1a5d-49bc-8e71-ba6c1cefaf69.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Metalurško-kemična industrija Celje, d.d. Kidričeva 26, SI-3001 Celje, Slovenija

NEREVIDIRANO POLLETNO POROČILO

OBDOBJE: 1. 1. 2020 do 30. 6. 2020

POSLOVNO POROČILO

ANALIZA PREDSEDNIKA UPRAVE

V prvi polovici leta 2020 smo realizirali prodajo, ki je nižja od prodaje prve polovice 2019 in dosega 51 % načrta za leto 2020. Padec prodaje je v kontekstu razmer minimalen. Na minimiziranje vpliva epidemije na poslovanje je pozitivno vplivala odsotnost kitajskih proizvajalcev na evropskem trgu v začetku leta, kar se je odrazilo v višjem povpraševanju po našem nosilnem proizvodu v prvem četrtletju. Poglabljanje epidemije proti koncu marca, pa je sprožilo proces kopičenja zalog pigmenta pri kupcih ob koncu prvega kvartala. Manjša proizvodnja in povečane zaloge pri kupcih so vplivale na padec naše prodajev drugem kvartalu v primerjavi z drugim kvartalom lanskega leta. Ocenjujemo da je padec naše prodaje bil manjši od splošnega padca prodaje na trgu titanovega dioksida. Najpomembnejša gradnika poslovne uspešnosti sta še vedno pigment titanov dioksid in racionalizacija portfelja strateških poslovnih področij, ki je usmerjena v osredotočanje na jedrni program in opuščanje nerentabilnih dejavnosti.

V Cinkarni Celje, d. d., smo sprejeli številne ukrepe za preprečitev možnosti širjenja koronavirusa. Za zagotavljanje varnosti vseh lahko sodelavci koristijo raznolike oblike dela, v kolikor so v službi na lokaciji podjetja, pa zanje veljajo predpisani preventivni ukrepi.

Po kapaciteti proizvodnje pigmenta titanovega dioksida smo svetovno gledano med manjšimi proizvajalci. V Evropi smo primerljivi z manjšimi obrati vzhodnoevropskih proizvajalcev. Iz panožnih analiz in primerjav poslovne uspešnosti ugotavljamo, da sodi Cinkarna Celje, d. d. med uspešnejše udeležence industrije pigmenta titanovega dioksida. Uprava ocenjuje, da so doseženi poslovni rezultati objektivno dobri in na ravni napovedi za prvo polletje 2020.

V mednarodnem gospodarskem okolju se je, kljub vzpodbudnim kazalnikom v začetku letošnjega leta, gospodarska aktivnost upočasnila. Omenjeno je povezano s tveganjem, ki izhaja iz še nejasnega razpleta epidemije COVID-19 in njenih posledic. Srednjeročni obeti že za predhodno četrtletje niso bili ugodni, širjenje okužbe pa je pesimizem v gospodarstvu še poglobilo. Gospodarske posledice in padec bruto domačega proizvoda bosta občutna. Usihanje gospodarske aktivnosti ter posledična omejenost oskrbovalne verige v naslednjih četrtletjih ostajata neznanki. Analitiki ocenjujejo, da bo gospodarstvo pričelo okrevati v drugem polletju letošnjega leta. Definitivno pa dokončne stabilizacije razmer pred razvojem cepiva in zagotovitve ustrezne ravni precepljenosti, najverjetneje ni možno pričakovati. Objektivno to pomeni, da je obseg povpraševanja na trgih investicijskih dobrin in osnovnih surovin (tj commodities) nižji. Poleg negotovosti, povezane s posledicami širjenja virusa COVID-19, v mednarodnem gospodarskem prostoru ne zaznavamo drugih izrazitih tveganj, ki bi lahko v tekočem letu pomembno negativno vplivale na poslovanje podjetja in njegove poslovne načrte.

Zgoraj pojasnjene makro razmere v kontekstu konkretnih trgov in nosilnih proizvodov Cinkarne Celje, d. d. pomenijo, da smo se ob sicer zmanjšani gospodarski aktivnosti srečevali s prehodno povišanim povpraševanjem izhajajoč iz straha kupcev glede prihodnje preskrbljenosti s surovinami. Opozoriti je potrebno, da so se razmere ob koncu prvega četrtletja pričele slabšati, predvsem zaradi občutnega padca naročil kupcev iz Italije, Španije in Turčije. Dejstvo je tudi, da se je tržno ravnovesje vzpostavilo pri nižjih povprečnih prodajnih cenah in to vpliva na znižanje dobičkovnih marž kar je bilo v pretežni meri že predvideno ob izdelavi poslovnega načrta. Pretekli pritiski s strani dobaviteljev ključnih surovin se še vedno odražajo v višjih povprečnih cenah ključnih titanonosnih surovin. Navkljub temu uprava podjetja ocenjuje, da v kolikor na trgu ne pride do vnovičnega poslabšanja razmer povezanega z epidemijo, je planiran dobiček za leto 2020 še vedno dosegljiv oziroma izvedljiv. V času priprave poročila podjetje posluje nemoteno, izvajajoč vse poslovne funkcije, vključno s proizvodnjo.

Ob stabilizaciji razmer v panogi pigmenta titanovega dioksida vztrajamo pri dolgoletni poslovni strategiji, ki temelji predvsem na aktivnem trženjskem pristopu v smeri iskanja in razvoja najdonosnejših kupcev in trgov, povečevanja tržnih deležev na najkakovostnejših trgih in vzpostavljanju dolgoročnih partnerskih odnosov s ključnimi strankami. Načrtujemo restriktivnejšo politiko na področju upravljanja stroškov materiala, surovin, energije in storitev. Hkrati se zavedamo, da so zaposleni najpomembnejši temelj poslovnega uspeha, zato bomo še naprej v dogovoru z

reprezentativnimi sindikati in predstavniki zaposlenih zagotovili, da bodo tudi prejemki zaposlenih primerno odražali uspešnost podjetja oziroma kakovost njegovih rezultatov.

Razmere na mednarodnem trgu pigmenta titanovega dioksida so se od prvega četrtletja 2020 spremenile. Obseg trga je bil v drugem četrtletju za vse proizvajalce titanovega dioksida nedvomno manjši. Odsotnost azijskih dobav je ugodno vplivala na prodajo prvega četrtletja. V drugem četrtletju se je čutilo ohlajanja evropskega gospodarstva na račun sprejetih nacionalnih ukrepov povezanih z zmanjševanjem širjenja virusa. Zaloge pigmenta pri kupcih so, zaradi vpliva epidemije COVID-19, malenkost višje od običajnih. Povprečne globalne prodajne cene so od konca leta 2019 nižje za 2 %. Od konca junija 2019 pa ostajajo nespremenjene. Nekoliko bolj so padle cene v Evropi, in sicer od konca leta 2019 za 4 % in od konca junija 2019 za 6 %. Na podlagi vrednotenja trenutnih tržnih razmer ocenjujemo, da do večjih korekcij cen v letošnjem letu zelo verjetno ne bo prišlo. Prav tako se ne pričakuje povečanj cen titanonosnih surovin.

Cinkarna Celje, d. d. je relativno majhen proizvajalec pigmenta, zato se soočamo s tržnimi stanji in spremembami kot tipičen sledilec, seveda pa poskušamo znotraj danih okvirov kar najbolj izkoristiti potenciale trga v smislu ravni in tudi časovne dinamike. Sodeč po poslovnih rezultatih in benchmarku smo v tem smislu nadpovprečno uspešni. V prvih šestih mesecih leta 2020 smo namreč prodali za 3 % več pigmenta kot v istem obdobju leta 2019, vendar pa so naše povprečne prodajne cene za 4 % nižje od doseženih povprečnih cen v prvem polletju 2019.

Poslovanje drugih prodajnih programov, razen agro programa, je v polletju leta 2020 pod ravnjo preteklega primerljivega obdobja. Predvsem se to navezuje na vrednostni obseg prodaje metalurških izdelkov, ki je, zaradi nižjih borznih cen cinka in nižjega povpraševanja, nižji od doseženega v istem obdobju predhodnega leta. Gradbeni program ne posluje, vrši se le odprodaja iz zalog. Program lakov, mastrov in tiskarskih barv je na ravni preteklega primerljivega obdobja. Agro program je presegel obdobno napoved in prodajo prvega polletja 2019. Največji padec prodaje imamo pri metalurškem programu za katerega ocenjujemo da prodaje v naslednji polovici leta ne bo možno nadomestiti in da prodajni plan ne bo dosežen.

Temeljni poudarki poslovne politike podjetja ostajajo nespremenjeni. Osredotočamo se čim večji izkoristek kapacitete proizvodnje, izkoriščanje tržnih potencialov v smeri dvigovanja prodajnih cen, optimizacijo proizvajalnih stroškov in izvedbo investicijskih načrtov. Finančno poslovanje je tradicionalno konservativno, podjetje je finančno stabilno, obseg denarnih sredstev je visok in omogoča nemoteno in pravočasno kritje vseh obveznosti. Skladno s sklepom Skupščine podjetja iz meseca junija 2020 smo dne 7.7.2020 izplačali panožno nadpovprečne dividende v skupni višini 13,54 milijonov evrov (17,00 €/delnico), kar je 40 % manj kot v letu 2019. Istočasno to pomeni, da so obveznosti za izplačilo dividend v višini 13,54 milijonov evrov izkazane v bilanci stanja na dan 30.6.2020 med kratkoročnimi finančnimi obveznosti.

V podjetju aktivno pripravljamo in izvajamo več medsebojno povezanih projektov, na podlagi katerih celovito obvladujemo okoljska tveganja. S podjetjem CDM Smith smo na projektu za odpravo tveganj zaradi starih bremen na področju aktualne proizvodnje v Celju pripravili povzetek vseh do sedaj opravljenih raziskav in primerjavo različnih zakonodaj. Z dokumenti smo seznanili Ministrstvo za okolje in prostor, sedaj pa čakamo na njihova nadaljnja navodila. To je ključnega pomena za načrtovanje morebitnih dodatnih raziskav oziroma načrtovanje ukrepov. Zelo pomemben dosežek v obravnavanem obdobju je dejanski začetek del na sanaciji Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak. V proizvodnji teče vrsta investicij v izboljševanje delovanja ali dograjevanje čistilnih naprav. Izvajamo ukrepe za zmanjševanje emisij v delovnem okolju.

Cinkarna Celje, d. d. je v prvi polovici 2020 ustvarila prihodke od prodaje v višini 88,7 mio €, kar je za 4 % manj kot v primerljivem obdobju preteklega leta. Polletna prodaja 2020 dosega 51 % celoletnega načrta prodaje. Skupna vrednost izvoza je v obravnavanem obdobju dosegla višino 80,9 mio €, kar je za 2 % manj kot v istem obdobju leta 2019 in predstavlja 52 % letnega načrta prodaje na tuje trge.

Pri medletnem poročanju smo z letom 2020 spremenili način vrednotenja zalog gotovih izdelkov glede na predhodna leta. Ta sprememba je zvišala rezultat poslovanja prvega polletja in bo znižala rezultat poslovanja drugega polletja, na letni ravni pa se bo vpliv izničil. Pozitivni vpliv spremembe na čisti dobiček v prvem polletju znaša 2,35 mio EUR. Čisti dobiček je tako ob polletju dosegel višino 9,91 milijonov evrov in je za 21 % nižji od doseženega v prvem polletju 2019, ko je dosegel višino 12,54 milijonov evrov. Pričakujemo, da se bo donosnost prodaje še naprej gibala v okviru planiranega.

Na področju dela z zaposlenimi in upravljanja kadrovskih potencialov smo v času epidemije COVID-19 posebno pozornost posvečali upoštevanju nabora ukrepov Uprave podjetja s ciljem zagotoviti nemoteno delovanje podjetja ter posledično pogoje maksimalno varnega in zdravega dela zaposlenih, zaščite zaposlenih pred možnostjo okužbe ter optimizacije delovnih pogojev za zaposlene v času omejenega delovanja kadrovskih resursov. Sledimo načelu pozitivne motivirajoče plačne politike ter zagotavljanju primerne stopnje zadovoljstva in motivacije zaposlenih.

V prvem polletju leta 2020 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme porabili 5,6 milijonov €, kar predstavlja 28,2 % planiranih sredstev. Znesek je nižji od planiranega predvsem zaradi prekinitve ne nujnih investicijskih in vzdrževalnih del v času pandemije zaradi COVID-19, pa tudi zaradi običajne dinamike del, ki zapadejo v plačilo v večjem delu v drugi polovici leta. Glavnina investiranih sredstev je bila sicer namenjena proizvodnji titanovega dioksida za izboljševanje kakovosti proizvodov, zagotavljanje zanesljivosti delovanja posameznih naprav oziroma procesov, izboljševanje pogojev varnega in zdravega dela ter zmanjševanje okoljskih vplivov.

Z razvojno dejavnostjo sledimo strategiji za petletno obdobje. Razvojne aktivnosti smo izvajali glede na trende oziroma pričakovanja kupcev. V vseh procesih smo izvajali izboljšave, ki omogočajo boljšo kakovost izdelkov, doseganje večjih izkoristkov in kapacitet naprav ter učinkovitejše delo. V okviru zagotavljanja trajnostnega razvoja proizvodnje titanovega dioksida nadaljujemo z večletnim projektom celovitega ravnanja z vodami (ločeno zbiranje odpadnih vod iz Priprave vode, priprave na implementacijo reverzne ozmoze za čiščenje dela odpadnih vod iz proizvodnje titanovega dioksida, definiranje rešitve za zniževanje BPK5 in KPK v odpadnih vodah).

Finančni položaj podjetja je še naprej stabilen, podjetje vse obveznosti poravnava pravočasno in v polnem obsegu. Podjetje nima bančnih dolgov, preostale finančne obveznosti se nanašajo na obveznost izplačila dividend in cesijske obveznosti. Denarna sredstva ob koncu junija dosegajo višino 36,4 milijone € in so se v primerjavi s stanjem konec leta 2019 višja za 15 %.

V nadaljnjih poglavjih poročila so navedeni podrobnejši podatki po posameznih poslovnih področjih, kakor tudi prikaz finančnega stanja in poslovanja podjetja v prvih šestih mesecih tega leta.

Predsednik Uprave

Aleš SKOK, univ.dipl.ing.kem.teh., MBA - ZDA

PRODAJA

Skupna prodaja podjetja je bila v prvem polletju 2020, v negotovih razmerah epidemije, za 4 % nižja od prodaje dosežene v primerljivem obdobju leta 2019 in predstavlja 51 % letnega načrta prodaje. Skupni znesek prodaje oziroma čistih prihodkov od prodaje je dosegel vrednost 88,67 milijonov evrov.

Trg JAN JUN 2019 JAN JUN 2020 Sprememba v letu
2020 (%)
Slovenija 10.465.181 7.713.709 - 26
EU 64.583.985 67.548.253 + 5
Tretje dr. bivše YU 1.807.367 1.779.011 - 2
Tretje drž.-ostalo 15.877.405 11.624.136 - 27
Skupaj 92.733.938 88.665.109 - 4
Slovenija 11 % 10 %
EU + 70 % 76 %
Bl./Sred. vzhod & Afrika 8 % 3 %
Vzhodna Evropa 11 % 11 %
ZDA & Mercosur 0 % 0 %

Skupna prodaja na tuji trg se je v obravnavanem obdobju 2020, glede na leto 2019, znižala za 1,6 %. Padec prodaje na tuje trge je nedvomno posledica nižjih povprečnih prodajnih cen pigmenta. V relativnem in absolutnem smislu je najočitnejši dvig prodaje na trge EU, saj smo v največje evropske trgovske partnerice izvozili občutno več kot v prvem polletju 2019. V tretje države beležimo, zaradi lanskoletne večje prodaje v Alžir, padec za 26 %. Na dolarskih trgih še vedno ohranjamo minimalne kontrolne tržne deleže, saj bi bili večji plasmaji nesmotrni zaradi specifičnih razmer, ki so gotovo manj ugodne, kot na evropskih trgih. Nižja prodaja na domačem trgu je posledica izpada vrednostne prodaje gradbenih mas in nižje prodaje metalurških izdelkov.

Prodaja na trg EU je za 5 % višja od dosežene v primerljivem obdobju preteklega leta. Gonilo rasti na omenjenem trgu je povišano povpraševanje po titanovem dioksidu, modrem bakru, masterbatch-ih in praškastih lakih. Na EU trgu beležimo tudi povišano prodajo tefloniranih krogelnih ventilov in elementov za transport agresivnih medijev.

Prodaja na trge bivše Jugoslavije se je, po začasnem zvišanju v prvem četrtletju, ponovno znižala in sicer za 2 %. V največji meri se padec prodaje navezuje na nižjo prodajo praškastih lakov. V vseh državah je bilo povpraševanje po pigmentu titanovega dioksida višje.

Prodaja na domačem trgu je za 26 % nižja primerjalno na isto obdobje leta 2019. Padec prodaje je predvsem posledica nižje prodaje PE Metalurgija in ukinitve programa gradbenih mas. Druge PE so na ravni prvega polletja 2019.

Prodajni program JAN JUN 2019 str. % JAN JUN 2020 str. %
Titanov dioksid 74.920.503 81 73.543.993 83
Predelava cinka 4.017.567 4 2.477.814 3
Laki, mastri in tisk. barve 7.628.103 8 7.384.060 8
Agro program 3.137.184 3 3.466.438 4
Ostalo 3.030.580 4 1.792.804 2
Skupaj 92.733.938 100 88.665.109 100

V obravnavanem obdobju je prodaja nosilnega programa podjetja pigmenta titanovega dioksida dosegla višino 73,5 milijonov evrov. Krivulji ponudbe in povpraševanja sta ustvarile novo točko ravnovesja, saj je odsotnost kitajskih proizvajalcev v prvem četrtletju spodbudila nakupe pri evropskih proizvajalcev pigmenta. Padec vrednostne prodaje za 2 % je tako izključna posledica nižjih povprečnih prodajnih cen pigmenta. Z dvigom količinske prodaje (+ 3 %) tako nismo premostili vpliv nižjih cen. Tekom leta je verjetno, da bi se povišane zaloge pri kupcih odrazile v malenkost nižjem odjemu. Z namenom obvladovanja tveganja smo vzorce in ponudbe posredovali več novim potencialnim kupcem, med njimi trije večji čakajo na testiranje nove kakovosti.

Prodajni program predelave cinka, po ukinitvi programa titancinkove pločevine v začetku leta 2017, združuje izdelčne skupine cinkova žica, anode in zlitine. Poslovanje je nižje od doseženega v prvem polletju preteklega leta za 38 %. Padec je posledica nižje borzne cene cinka in nižjih prodanih količin ker je večina kupcev, zaradi pomanjkanja naročil, zmanjšala ali celo začasno zaustavila proizvodnjo.

V obravnavanem obdobju je prišlo primerjalno do 3 % znižanja prodaje programa laki, mastri in tiskarske barve, kar se v največji meri nanaša na padec količinske prodaje praškastih lakov (- 68 t), kjer se je v drugem kvartalu zaradi zmanjševanja aktivnosti in začasne zaustavitve proizvodnje pri precejšnjem številu domačih in tujih kupcev, obseg prodaje prepolovil, zlasti na področju trgovinske in proizvodnje bele tehnike. Višje prodane količine masterbatchev (+ 149 t) niso nadomestile vpliva nižjih prodajnih cen (spremenjene strukture prodanih izdelkov in kupcev ter trgov). Rast vrednostne prodaje tiskarskih barv za 5 % je posledica višjih količin (povečanje prodaje realizirano zlasti v segmentu barv za tisk pakirnih materialov na področju prehranskih in higienskih izdelkov na domačem in tujem trgu). Pri vseh proizvodnih skupinah beležimo nižje povprečne prodajne cene, kar sovpada z nižjimi prodajnimi cenami titanovega dioksida.

Prodaja agro programa, ki zajema prodajo bakrovih fungicidov, Pepelina, zelene galice in Humovita, se je v primerjavi s prvim polletjem leta 2019 zvišala za 10 %. Rast je posledica tako višjih količin kot višjih prodajnih cen doseženih na novih trgih, kar je z vidika obvladovanja tveganj klimatskih sezonskih razmer izrednega pomena, saj pomeni manjšo odvisnost od sezonskih pogojev na omejenem geografskem področju. Povprečne prodajne cene bakrovih fungicidov so se rahlo zvišale zaradi sprememb v prodajni strukturi. Pri Humovitih smo dosegli višjo vrednostno prodajo. Dejstvo ostaja, da smo pri prodaji zemlje odvisni od razmer na lokalnem in bližnjih trgih, saj izdelek ne prenese dodatnega stroška transporta za vstop na oddaljene trge. V letu 2020 nadaljujemo s testno proizvodnjo tržno zelo zanimive aktivne substance, tj. tribazičnega bakrovega sulfata (TBCS).

Kategorija »ostalo« zajema prodajne programe termoplastov, polimerov, elastomerov, sistemov za transport agresivnih medijev (STAM), žveplove kisline, CEGIPSa, trgovskega blaga, storitev in prodajo opuščenih izdelkov in izdelčnih skupin. Vrednostna prodaja omenjene skupine je nižja na račun vključitve zaprtega gradbenega programa, ki je v prvih šestih mesecih preteklega leta dosegla 1,3 milijone € prodaje. V preučevanem obdobju znaša prodaja gradbenega programa 58 tisoč € in je od zaprtja obrata gradbenih mas ne spremljamo več. Prodaje STAM je višja (+ 31 %). Vrednostna prodaja žveplove kisline je 46 % nižja. Pri programih te skupine/kategorije je potrebno izpostaviti predvsem 26 % porast vrednostne prodaje CEGIPSa. Prodali smo namreč 86,6 tisoč ton CEGIPSa, kar je 15 % več kot v prvem polletju 2019, količinska prodaja CEGIPSa je pomembna v kontekstu povečevanja življenjske dobe odlagališča Za Travnikom.

POSLOVNI IZID

V obdobju I. – VI. 2020 je dosežen poslovni izid iz poslovanja v višini 11,7 milijonov evrov. Ta rezultat dosega le 78 % poslovnega izida iz poslovanja, ki je bil dosežen v istem obdobju leta 2019, ko je znašal 14,9 milijonov evrov. Če ga primerjamo z načrtovanim poslovnim izidom za leto 2020 (17,4 milijonov evrov poslovnega izida iz poslovanja), ugotavljamo, da smo na ravni 67 % doseganja letnega načrta. Operativno poslovanje je torej bistveno slabše od lanskega, vendar na poti uresničevanja poslovnih načrtov, ob predpostavki enakih ugodnih tržnih razmer v drugem polletju.

v mio €
Leto I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.VI. I.VI.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Poslovni izid
iz poslovanja
6,0 6,8 4,0 2,6 5,3 14,6 18,2 3,8 9,5 5,2 5,6 17,2 27,5 14,9 11,7

Po obračunu vpliva finančnih prihodkov in odhodkov, je v prvih šestih mesecih leta 2020 izkazan poslovni izid pred davki v višini 11,9 milijonov evrov, v letu 2019 pa je bil dosežen dobiček v višini 14,9 milijonov evrov. Rezultat pred davki je glede na preteklo leto realiziran v višini 80 %. Poslovni izid pred davki je ob tem na ravni 68 % doseganja načrtovanega letnega poslovnega izida pred davki. V prvem polletju smo zabeležili pozitivni saldo iz financiranja v višini 157 tisoč evrov (v istem obdobju leta 2019 je bil saldo negativen in je znašal 24 tisoč evrov). Pozitivni saldo iz financiranja je posledica uspešnega obvladovanja tečajnih razlik pri terjatvah, obveznostih in denarnih sredstvih na računih. Podjetje nima bančnih dolgov, zato tudi nima finančnih odhodkov iz posojil in drugih finančnih obveznosti.

v mio €
Leto I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI. I.-VI.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Čisti
dobiček
3,1 3,8 1,4 0,3 3,4 11,0 13,8 3,4 8,0 4,3 4,5 14,0 22,7 12,5 9,9

Obračunani davek od dobička zajema: nominalno davčno stopnjo 19 %, davčne olajšave in znižanja davčne osnove zaradi odpisov. Efektivna davčna stopnja tako znaša 16,5 %, obračunani davek pa 1,95 milijonov €. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja dosega vrednost 9,9 milijonov evrov, v istem obdobju preteklega leta je znašal 12,5 milijonov evrov. Čisti dobiček se je glede na leto poprej zmanjšal za 21 %, istočasno pa predstavlja 70 % načrtovanega čistega dobička za poslovno leto 2020.

Sprememb v odloženih davkih nismo zabeležili, saj ni bilo nobenih odpisov že prevrednotenih terjatev in naložb, ali bistvenega novega oblikovanja popravkov vrednosti terjatev ali naložb.

Uspešnost poslovanja v prvem polletju 2020 je bila na nižji ravni kot v preteklem letu, ampak hkrati tudi boljša od polletnih poslovnih načrtov na poti doseganja zadanih načrtov, v kolikor se bodo ohranile tržne razmere in ne bo prišlo do bistvenega ohlajanja gospodarstva in padca tržnih cen ter prodajnih količin na trgu pigmenta titanovega dioksida. Zaradi ponovnega vdora kitajskega materiala in ohlajanja svetovnega gospodarstva pričakujemo, da se bodo razmere v drugi polovici leta poslabšale in z njimi tudi poslovna uspešnost podjetja. Ne glede na to ocenjujemo, da je načrt poslovne uspešnosti realno dosegljiv.

ODHODKI IN STROŠKI

Pri analizi stroškov in odhodkov analiziramo predvsem dve ključni skupini, ki imata na poslovanje in njegovo uspešnost največji vpliv. Gre za stroške materialov, surovin in energije ter stroške dela. Stroški financiranja so z odplačilom vseh dolgov postali irelevantni.

V strukturi porabe surovin, embalaže in energije je opaziti manjša odstopanja glede na prvo polletje 2019. Razlog je različna dinamika spreminjanja posameznih kategorij neposrednih stroškov proizvodnje, v relativnem smislu je najpomembnejše zvišanje stroškov energije za 23 %. Stroški embalaže so zaradi vsakokratnih zahtev kupcev nižji za 5 %.

Skupni neposredni strošek materialov, energije in embalaže se je v tem obdobju povišal za 5 odstotkov glede na primerljivo obdobje 2019, hkrati se je proizvodnja zvišala za 4 odstotke. Brez dvoma ugotavljamo, da je v relativnem smislu (upoštevajoč primerjalno višji obseg proizvodnje pigmenta), kakor tudi v absolutnem smislu, prišlo do rahlega povišanja proizvodnih stroškov, na račun izrazitega povečanja stroškov energije. Dinamika stroškov surovin odgovarja dinamiki obsega proizvodnje, stroški embalaže pa so izrazito upadli, zaradi ukinitve programa gradbenih materialov - zadnjega pomembnejšega B2C programa. Glede na prvo polletje 2019, so cene energentov pričakovano in načrtovano višje, a jih obvladujemo z ukrepi izboljševanja energetske učinkovitosti. Omenjeno povečanje stroškov energije je posledica dviga cen električne energije za 38 %.

Razmerje med nabavnimi–prodajnimi cenami se ni bistveno spremenilo, na račun nižjih prodajnih cen pigmenta so se cenovne škarje malenkost zaprle. Zvišanje stroškov surovin se v največji meri nanaša na višjo proizvodnjo v PE Titanov dioksid. Nabavne cene titanonosnih surovin so sicer na malenkost nižji ravni kot preteklo leto. Na uravnavanje stroškov surovin so vplivale nižje cene bakra, čistega cinka in žvepla.

Sicer pa je tudi v I. polletju leta 2020 največji del stroškov proizvodnje odpadel na surovine za proizvodnjo (86,0 %), sledita energija (12,2 %) in embalaža (1,8 %).

Izplačana povprečna bruto plača na delavca je v prvem polletju leta 2020 dosegla znesek 2.273,43 €. V prvih šestih mesecih preteklega leta je povprečna bruto plača dosegla 2.256,36 €, kar pomeni zvišanje v višini 0,8 %. Povprečna neto plača letos znaša 1.431,29 € na zaposlenega, v istem obdobju preteklega leta pa je znašala neto vrednost 1.460,76 €. To pomeni, da so se povprečne neto plače primerljivo znižale za 2,0 %.

Povprečna bruto plača v Republiki Sloveniji je v maju 2020 znašala 1.892,31 €, povprečna bruto plača enakega obdobja v letu 2019 pa 1.728,12 €.

Bruto plače so se oblikovale po določilih kolektivne pogodbe, upoštevajoč dogovore med sindikati in Upravo, upoštevajoč interventno zakonodajo zaradi COVID-19 ter prisotnost zaposlenih v izrednih razmerah. Največji delež v stroških dela predstavljajo stroški bruto plač in sicer 80,1 %. Glede na enako obdobje preteklega leta se je masa bruto plač znižala za 2 odstotka. Regres za letni dopust zajema celoten izplačan znesek za leto 2020. Višina regresa na zaposlenega znaša 1.806,50 € bruto. Prevoz na delo in prehrana med delom sta usklajena z veljavnimi predpisi. Stroški prehrane zajemajo tudi četrtletne gotovinske poračune, kar znaša 0,80 €/zaposlenega za vsak dan prisotnosti. Kategorija »ostalo« vključuje dodatno pokojninsko zavarovanje, odpravnine, druge prejemke zaposlencev, stroške za solidarnostno pomoč, jubilejne nagrade in krizni dodatek.

Strošek kriznega dodatka, izplačan v skladu z Zakonom o interventnih ukrepih za zajezitev epidemije in omilitev njenih posledic za državljane in gospodarstvo (ZIUZEOP) je znašal 240.491,26 €.

SREDSTVA IN VIRI

Komentarji stanj in dinamike sredstev ter njihovih virov v nadaljevanju, temeljijo na stanjih na presečna datuma 31. 12. 2019 in 30. 6. 2020 ter dinamiki obdobja prvih šestih mesecev leta 2019.

Delež dolgoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je glede na stanje konec leta 2019 zmanjšal za 2,4 odstotne točke in je znašal 49,2 %. Največja kategorija dolgoročnih sredstev so še vedno opredmetena in neopredmetena osnovna sredstva (96,3 %). Njihova vrednost se je, za obračunano šestmesečno amortizacijo, nad dejansko investiranim zneskom v opredmetena osnovna sredstva v prvih šestih mesecih leta 2020 zmanjšala za 294 tisoč evrov. Dolgoročne finančne naložbe se v prvih šestih mesecih leta niso spremenile in zajemajo delnice in deleže podjetij. Prav tako se napram zadnjemu bilančnemu dnevu predhodnega leta niso spremenile odložene terjatve za davek, saj ni bilo nobenih odpisov terjatev ali naložb in nobenih na novo oblikovanih popravkov vrednosti terjatev in naložb.

Delež kratkoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je, glede na stanje konec leta 2019, povečal za 2,5 strukturne točke in je znašal 50,7 %. V strukturi kratkoročnih sredstev so najpomembnejše kategorije zaloge (40 %), denarna sredstva (30 %) in terjatve (27 %).

Zaloge so se v primerjavi s stanjem konec leta 2019 povečale za 0,7 strukturnih točk, pri čemer se je vrednost zalog materiala (upoštevajoč predujme) povečala za 19 %, vrednost zalog nedokončane proizvodnje se je znižala za 21 %, prav tako se je skupna vrednost zalog gotovih izdelkov podjetja znižala za 6 % (vse v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2019). Najpomembnejši razlog zmanjšanja zalog gotovih izdelkov je znižanje zalog pigmenta zaradi povečanega obsega prodaje.

Kratkoročne finančne naložbe na bilančni dan 30. 6. 2020 znašajo 173 tisoč evrov in se nanašajo na pošteno vrednost izvedenih finančnih instrumentov.

Kratkoročne poslovne terjatve zajemajo kratkoročne poslovne terjatve do kupcev ter kratkoročne poslovne terjatve do drugih (predvsem do države za vstopni DDV). V primerjavi s stanjem konec leta 2019 so se povečale za 8 %, na račun 13 odstotnega povečanja terjatev do kupcev. Pregled terjatev do kupcev po rokih zapadlosti (Pojasnila k računovodskim izkazom, točka 7) kaže na dejstvo, da je starostna struktura terjatev še vedno zelo dobra. Terjatve do drugih (predvsem do države) pa so se znižale za 32 %, padec je posledica dejstva, da je bila konec 2019 obračunana pozitivna velika razlika med plačanimi akontacijami in dejanskim obračunom davka od dobička, ob polletju pa terjatev iz naslova preveč vplačanih akontacij ni. Vplačane akontacije za leto 2020 so ob polletju nižje od obveznosti za plačilo davka od dobička pravnih oseb, zato je razlika med obveznosti za dejansko plačilo davka od dobička in vplačanimi akontacijami prikazana med drugimi obveznostmi.

Denarna sredstva (in denarni ustrezniki) predstavljajo 30 % celotne vrednosti kratkoročnih sredstev. Denarna sredstva so namenjena financiranju tekočega poslovanja in investicijam, od konca leta 2019 so se povečala za 15 %.

KAČR zajemajo razmejene vnaprej plačane stroške. Vrednost se je v primerjavi s koncem leta 2019 znižala zaradi dejanskega časovnega upoštevanja nastanka poslovnih dogodkov.

Vrednost kapitala v strukturi obveznosti do virov sredstev na dan 30. 6. 2020 predstavlja 76,6 %, kar je 5,4 odstotne točke manj kot konec leta 2019. Znesek kapitala se je znižal za 3,8 milijonov €, in sicer predvsem za razliko med izplačilom dividend v višini 13,6 milijonov evrov in med ustvarjenim čistim dobičkom v prvem polletju 2020 (9,9 milijonov €). V celotnem kapitalu vrednost osnovnega kapitala ostaja nespremenjena in znaša 20.229.769,66 €, sestavlja ga 807.977 navadnih prosto

Nerevidirano polletno poročilo I. – VI. 2020 Stran 8 od 38

prenosljivih kosovnih delnic (od tega je 11.721 lastnih delnic). Knjigovodska vrednost delnice na dan 30. 6. 2020 znaša 209,13 € (konec leta 2019 je znašala 213,64 €).

Rezervacije in DPČR tvorijo 10,3 % obveznosti do virov sredstev. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti so bile oblikovane na dan 1. 1. 2006 za odpravnine in jubilejne nagrade po SRS 10 ter se letno prilagajajo na podlagi aktuarskih izračunov. Druge rezervacije so bile vzpostavljene v postopku lastninjenja iz naslova rezervacij za ekologijo. V zadnjih letih smo dodatno oblikovali sledeče okoljske rezervacije: 5 milijonov evrov v letu 2010 za namen sanacije odlagališča trdnih odpadkov Bukovžlak ter 7 in 5 milijonov evrov v letu 2011 za sanacijo odlagališča Za Travnik in uničenje nizkoradioaktivnih odpadkov. Konec leta 2017 so bile obstoječe rezervacije popolnoma preoblikovane in dodatno oblikovane za odpravo tveganj starih bremen na lokaciji aktualne proizvodnje Cinkarna Celje v višini 6,4 milijona evrov. Znotraj vseh drugih rezervacij se je obseg okolijskih rezervacij v prvem polletju leta 2020 napram stanju konec leta 2019 znižal za 1 %, ki je bil namenjen kritju stroškov zgoraj naštetih sanacijskih projektov. DPČR so se povečale za 8 % zaradi povečanja obračunanih neplačanih obveznosti za ZPIZ.

Finančne in poslovne obveznosti so se glede na stanje ob koncu predhodnega leta povečale zaradi povečanja obveznosti za izplačilo dividend v višini 13,6 milijonov evrov po skupščinskem sklepu z dne 17. 6. 2020. Dividenda je bila izplačana po koncu obdobja poročanja (7.7.2020). Vse finančne in poslovne obveznosti imajo kratkoročni značaj.

Kratkoročne finančne obveznosti na dan 30. 6. 2020 znašajo 13,6 milijonov €. Razlika napram stanju konec leta 2019 se nanaša na že omenjene obveznosti iz naslova izplačila dividend delničarjem po skupščinskem sklepu. Podjetje bančnih dolgov nima.

Kratkoročne poslovne obveznosti so se v obravnavanem obdobju zmanjšale za 4 %. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so na zadnji dan junija 2020 znašale 9,6 milijonov € in so se povečale v primerjavi s stanjem konec leta 2019 za 2 %. Druge kratkoročne poslovne obveznosti so za 6 % nižje od obveznosti konec leta 2019 in zajemajo 1,3 milijona € obveznosti za plače zaposlenim in 2,5 milijona € obveznosti do države za davke in prispevke.

KPČR so se v obravnavanem obdobju povečale za 64 %. Zajemajo predvsem vkalkulirane obveznosti za letne dopuste, pogodbene zaveze, zavarovalne premije, vnaprej vračunane ekološke prispevke in davke ter DDV od danih predujmov.

TVEGANJA DELOVANJA PODJETJA in NJIHOVO UPRAVLJANJE

Tveganja delovanja podjetja in njihovo upravljanje

Cinkarna Celje, d. d., je regionalno podjetje, ki posluje v mednarodnem prostoru in se pri tem srečuje s tveganji ekonomske, socialne in okoljske narave. Z namenom učinkovitega prepoznavanja tveganj (priložnosti), njihovega vrednotenja, prednostne obravnave, upravljanja in nadzora ter poročanja o tveganjih smo razvili celostni sistem upravljanja s tveganji (SRM). Združuje vrsto podsistemov in orodij, njihovo koordinirano delovanje pa zagotavlja delovanje sistema ne glede na vsebine procesov in hierarhične ravni organizacijske strukture podjetja.

Tveganja opredeljujemo in vrednotimo s pomočjo kombinirane kvalitativno/kvantitativne metode, s katero določamo potencial obsega/vpliva in verjetnost nastanka posameznega dogodka. Pregledno združujemo posamezna tveganja po sledečih področjih, razdelitev uporabljamo tudi za zunanje poročanje:

  • I. Prodajna tveganja.
  • II. Proizvodna tveganja.
  • III. Finančna tveganja.
  • IV. Tveganja prostorske in okoljske zakonodaje.
  • V. Kadrovska in organizacijska tveganja.

Proces oziroma delovanje SRM je kontinuirano, poročanje zunanji javnosti pa izvajamo vsakih 6 mesecev, v okviru rednega zakonskega poročanja. Podrobno je SRM razkrit v Letnem poročilu 2019 (strani 32-34). Pregled ključnih tveganj v nadaljevanju, je aktualiziran in opredeljen na stanje in pričakovanja v času nastanka tega poročila.

Tveganje prodaje Verjetnost nastanka Višina škode
izdelkov srednja srednja
Opredelitev (ne)stabilnost
trgov,
naraščanje
je moč pripisati štirim
titanovega dioksida do konca leta nadaljevali.
Tveganje je povezano z možnostjo in sposobnostjo uspešne prodaje izdelkov na
ciljnih trgih. Nanaša se na naraščanje pogajalske moči kupcev, konjunkturno
moči
konkurentov
(zaradi
kapitalskih
koncentracij) in ustreznost elementov lastnega tržnega miksa (cena, izdelek, trg,
promocija). Tveganje prodaje nosilnega izdelka pigmenta titanovega dioksida se
je v letu 2019 in v drugem četrtletju 2020 občutno povečalo. Povečanje tveganja
nosilnim dejavnikom, in sicer zmanjšanju baznega
povpraševanja zaradi upadanja gospodarske aktivnosti nosilnih gospodarstev,
širitvi proizvodnih zmogljivosti na Kitajskem in v Mehiki, protekcionistični politiki
ameriške zvezne administracije ter širjenju virusa COVID-19. Povečanje carin na
uvoz kitajskega materiala v ZDA iz 16 % na 31 %, predstavlja kratkoročno
največji izziv. Sočasno problem povečevanja proizvodnih kapacitet na Kitajskem
prerašča v dolgoročni trend, ki bo pomembno vplival na strukturo panoge tudi na
daljši rok. Na tveganje prodaje izdelkov vpliva tudi trajajoča epidemija COVID
19. Pričakujemo, da se bodo negativni trendi na mednarodnih trgih pigmenta

I. Prodajna tveganja

Obvladovanje Tveganje neposredno omejujemo s širjenjem prodajne mreže, diverzifikacijo
proizvodno-prodajnega portfelja, uvajanjem novih in krajšanjem obstoječih
prodajnih poti, razvojem trženjskih partnerstev in razvojem novih izdelkov, ki
omogočajo vstop na nove trge in panoge. V zadnjih letih tveganje prodaje
izdelkov aktivno znižujemo tudi z optimiziranjem prodajnega portfelja v smislu
izločevanja
izdelkov
visokega
tržnega
tveganja.
S
ciljno
usmerjenimi
tehnološkimi investicijami svoj prodajni portfelj usmerjamo v aplikacije in trge,
ki so po vsebini bolj zahtevni, visoko kakovostni in predstavljajo odmik od tako
imenovanih commodities trgov, za katere sta značilni nižja dodana vrednost in
visoka izpostavljenost cenovno
ugodnemu kitajskemu pigmentu. Posredno
upravljamo tveganja prodaje tudi s sistematičnim spremljanjem in primerjalnimi
analizami relevantnih panog (konkurentov in kupcev), sodelovanjem na
trženjskih & strokovnih srečanjih industrije in uvedbo standardov na področju
obvladovanja kakovosti, varnosti, okolja in zdravja. Tveganje obvladujemo tudi
s strateškim razvojem in vzdrževanjem tako imenovanih kompenzacijskih trgov
(ZDA, Bližnji/Srednji vzhod), kamor lahko, upoštevajoč njihovo
vsakokratno
donosnost, usmerimo morebitne presežke neprodanih količin.
Omenjeno
strategijo obvladovanja prodajnih tveganj uporabljamo pri obvladovanju izpada
prodaje zaradi epidemije virusa COVID-19.
Tveganje nabave
surovin in energije
Verjetnost nastanka Višina škode
srednja srednja
Opredelitev Podjetje je izrazito odvisno od nabave kakovostnih in cenovno ustreznih surovin
in energije. Gre v veliki meri za standardizirane surovine globalnega značaja (s
katerimi se pogosto trguje na organiziranih trgih) predvsem gre za titanonosne
surovine, baker, cink in žveplo. Pogajalska moč dobaviteljev je visoka (s trendom
naraščanja). Tveganje je v dolgoročnem smislu občutno
glede cen in tudi
razpoložljivosti. Z rastjo prodajnih trgov pigmenta titanovega dioksida v letu
2017 in začetku leta 2018, so se pomembno povečali tržni pritiski, ki se v drugi
polovici leta 2018 tudi materializirali v občutnih dvigih cen titanonosnih surovin.
Tveganje količinske nabave titanove žlindre se je v obdobju med letoma 2016 in
2018 nekoliko povečalo zaradi prenehanja proizvodnje dolgoletnega dobavitelja
(enega od dveh globalnih proizvajalcev), vendar pa smo uspešno vzpostavili
poslovanje
s
kakovostnim
nadomestnim
dobaviteljem,
količine
so
tako
dolgoročno zagotovljene. Trenutne tržne razmere, na področju titanonosnih
surovin ocenjujemo kot sorazmerno nestabilne. Med tem, ko so cenovne ravni
pri titanovi žlindri relativno stabilne, zaznavamo na trgu ilmenita občutne pritiske
v smeri povečevanja tržnih cen, slednje pripisujemo povečani porabi in s tem
povpraševanju
na Kitajskem. Tveganje na področju energentov (plina in
elektrike) je pomembno predvsem v dolgoročnem smislu zaradi pričakovanega
trenda rasti cen oziroma zaradi dolgoročno objektivne omejenosti virov. V letu
2018 je prišlo do povečanja cen energentov, vezanih na surovo nafto, vendar so
se razmere v drugi polovici leta in v letu 2019 umirile. Vzporedno z rastjo tržnih
cen CO2 kuponov so se na mednarodnih trgih pomembno povečale cene električne
energije (v času epidemije COVID-19 so cene začasno padle). Glede količinske
oskrbljenosti ocenjujemo, da bo v naslednjem srednjeročnem obdobju situacija
na področju energentov dobra in da se bo trg, vključujoč cenovne ravni,
stabiliziral. Tveganje ocenjujemo kot sorazmerno obvladljivo.
Obvladovanje Tveganje obvladujemo z iskanjem in vrednotenjem alternativnih surovinskih
virov (izdelani katalogi verificiranih alternativnih surovin in dobaviteljev). Ciljno
usmerjeno gradimo dolgoročne in stabilne partnerske odnose. Sami in s pomočjo
tržnih specialistov spremljamo in analiziramo stanje mednarodnih trgov.
Vzdržujemo redne kontakte tudi z dobavitelji, s katerimi operativno ne
poslujemo, vendarle pa predstavljajo kakovostno potencialno alternativo. Na ta
način, smo uspeli v letu 2017 in 2018 razviti sodelovanje s tremi dodatnimi
dobavitelji titanove žlindre (oziroma njej ekvivalentne surovine), posledično se je
tveganje
odvisnosti
od
enega
dobavitelja
nekoliko
znižalo.
Razvijamo
infrastrukturo, informacijske sisteme, tehnologije in proizvode s katerimi želimo
omejiti
uporabo
ključnih
surovin,
zmanjšati
odvisnost
od
posameznih
dobaviteljev ter omejiti tveganje volatilnosti nabavnih cen. Povsod, kjer je
mogoče,
sklepamo
dolgoročne
nabavne
pogodbe
(s
fiksnimi
cenami),
uporabljamo različne sisteme hedginga, uravnotežujemo strukturo porabe
posameznih energentov, izvajamo energetski menedžment in izvajamo stalne
ukrepe/projekte optimiziranja rabe energije (ORE). Cilje na področju specifične
porabe surovin in energentov standardno vključujemo v integralni sistem
vodenja.
Tveganje makro
razmer na ciljnih
Verjetnost nastanka Višina škode
gospodarskih
prostorih
srednja srednja
Opredelitev Glede na to, da deluje podjetje geografsko neomejeno, je izpostavljeno tudi
tveganju
sprememb
regionalnih
in
globalnih
makroekonomskih
pogojev,
politično/varnostnih razmer in celo škodnim klimatskim dogodkom. Mednarodno
gospodarstvo se je v letu 2013 izvilo iz recesije, v obdobju 2014 – 2017 se je
nadaljevalo postopno globalno ekonomsko okrevanje, žal pa je v letu 2018
ponovno prišlo do konjunkturnega pojemka.
Napovedi, projekcije, kazalniki
zaupanja in prvi medletni indikatorji za obdobje leta 2020 in naprej, so
pesimistični, ker je potrošnja titanovega dioksida v precejšni meri vezana na BDP,
glavnino teh negativnih posledic še ni mogoče oceniti.
Splošno tveganje
makroekonomskih razmer je trenutno gotovo prisotno, vendar menimo, da smo
na morebitno dodatno poslabšanje dovolj dobro pripravljeni. Še naprej sta
potrebni izrazita previdnost in pozornost zaradi zaostrovanja odnosov med Rusijo
in Zahodom, zapletenih varnostnih razmer
na Bližnjem/Srednjem Vzhode,
nepredvidljive
mednarodne
gospodarske
politike
aktualne
ameriške
administracije in vpliv trajajoče epidemije na širše gospodarstvo. Za Cinkarno
Celje, d. d. je posebno pomembna dolgoročna situacija v Turčiji, ki sodi med
največje trge pigmenta titanovega dioksida, gospodarske razmere so se v letu
2020 dodatno poslabšale. V letu 2020 bo potrebno posebno pozornost namenjati
tudi procesom in posledicam brexita, četudi neposrednih materialno pomembnih
vplivov na naše poslovanje ne zaznavamo in jih tudi ne pričakujemo.
Obvladovanje Tveganje omejujemo z osredotočenjem na relativno varne in stabilne trge znotraj
EU+ (več kot 80 % prodaje), prodaja izven meja EU+ pa je razporejena po
širokem portfelju trgov kot so: ZDA, Bližnji/Srednji in Daljni vzhod. Razvijamo
uravnoteženo prodajno strukturo z vidika tveganj / donosov. Pomembni del
strategije obvladovanja tega tveganja je fleksibilnost pri usmerjanju prodaje na
različne
geografske
trge.
Posledično
vzdržujemo
optimalni
obseg
tako
imenovanih kompenzacijskih trgov. Ob tem redno spremljamo makroekonomske
napovedi in projekcije ter ustrezno prilagajamo svojo poslovno politiko. Razvoj
dogodkov v Turčiji podrobno spremljamo, s svojimi lokalnimi partnerji svoje
poslovne odločitve sprotno vrednotimo in prilagajamo. Strateško znižujemo
obvladljiva tveganja (npr. finančna), da bi lahko povečali
kompenzacijsko
sposobnost pri objektivnih tveganjih globalnega ekonomskega prostora.

II. Proizvodna tveganja

Tveganja Verjetnost nastanka Višina škode
razpoložljivosti
delovnih sredstev
srednja visoka
Opredelitev Cinkarna Celje, d. d., je kapitalsko intenzivno podjetje, hkrati s tem pa gre za
predelovalno industrijo z velikim deležem kontinuiranih procesov. V glavnem gre
z vidika obremenitev in izrabe delovnih sredstev za izredno neugodne razmere
(kemijsko agresivne substance, visoke temperature, pritiski…).
Obvladovanje Tveganje omejujemo s sistemom strokovno domišljenega/odlično organiziranega
vzdrževanja po stanju. Poseben poudarek pa je namenjen preventivnemu
vzdrževanju, ki implicira odlično tehnično diagnostiko. Na kritičnih mestih
obratovalno varnost zagotavljamo z vgrajenimi rezervnimi napravami.
Tveganje nastanka Verjetnost nastanka Višina škode
nesreč, požarov,
nenadzorovanih
izpustov snovi v
okolje in nesreč pri
delu
srednja visoka
Opredelitev Kemijsko predelovalna in metalurška panoga implicira tveganje nastanka
tovrstnih nesreč.
Obvladovanje Tveganje obvladujemo s sistematičnim vrednotenjem vplivov na okolje in
zaposlene, periodičnimi ocenami požarne ogroženosti in s sistematiziranjem
delovnih mest glede na oceno tveganj. Na področju omejevanja vplivov na okolje
smo sistematično uvedli evropske okoljevarstvene standarde z uveljavljanjem
načel »Programa odgovornega ravnanja« in harmoniziranjem svojega delovanja
z zahtevami IED direktive. Svoje procese izvajamo z upoštevanjem NRT
(najboljše razpoložljive tehnike). Glede požarne varnosti imamo organizirano
lastno gasilsko enoto, hkrati pa je podjetje ustrezno požarno zavarovano. Na
področju delovnih nesreč imamo organizirano strokovno službo, ki skrbi za
nadzor spoštovanja pravil in ukrepov varnosti in zdravja pri delu. Izvajamo redna
usposabljanja
in
izobraževanja
zaposlenih.
Podjetje
je
zavarovano
za
odškodninsko odgovornost. Z zunanjimi izvajalci sklepamo pisne sporazume in
jih izobražujemo. Angažirali smo stalnega koordinatorja za varno in zdravo delo.
Uvedli smo navodila za delo za izvajanje vzdrževalnih posegov v smislu požarne
preventive, preprečevanja nesreč in izboljševanja čistoče v delovnem okolju. Že
od leta 2009 imamo vpeljana in s strani pooblaščene institucije potrjena in
nadzorovana sistema ravnanja z okoljem ISO 14001 in ravnanja z varnostjo in
zdravjem BS OHSAS 18001.
Del podjetja potrjuje okoljsko skladnost tudi z vpisom v register EMAS na
Ministrstvu za okolje.
Narejena je ocena ogroženosti z načrtom zaščite in
reševanja. Z letnimi okvirnimi in izvedbenimi cilji identificiramo in odpravljamo
procesna tveganja za okolje, varnost in zdravje. Izvajamo evakuacijske vaje po
programu.

III. Finančna tveganja

Valutno tveganje Verjetnost nastanka Višina škode
nizka nizka
Opredelitev Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je
izpostavljena tudi tveganju razvoja neugodnih medvalutnih razmerij. Predvsem
gre za valutno razmerje €/\$. Ker se glavnina prodaje vrši v evrih, je
izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih rud in občasno
tudi bakrovih spojin.
Obvladovanje Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/\$ kontinuirano spremljamo.
Na
podlagi
tržnih
podatkov
ter
cen
finančnih
instrumentov
(stroškov
zavarovanja) sproti določamo strategijo (način in obseg) varovanja denarnih
tokov. V osnovi tveganje neugodnih sprememb tečaja \$ omejujemo na dva
načina, del izpostavljenosti pokrivamo s poslovnim hedgingom, to je valutnim
usklajevanjem
prodaje
in
nabave,
sistemsko
pa
omejujemo
tveganje
kratkoročnih nihanj z dosledno uporabo kratkoročnih finančnih instrumentov
(predvsem dolarskih terminskih pogodb).
Verjetnost nastanka Višina škode
Kreditno tveganje srednja nizka
Opredelitev Je tveganje možne neizpolnitve pogodbenih obveznosti kupcev, kar pomeni, da
kupci zamujajo oziroma ne plačajo svojih zapadlih obveznosti. Tveganje je
omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana
tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo
zaznavali, da je plačilna disciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi
relativno slaba, vendar v prihodnjem obdobju na tem področju ne pričakujemo
več dodatnega zaostrovanja težav. Z preureditvijo/prečiščenjem portfelja
strateških poslovnih področij podjetja, konkretno gre za ukinitev programa
grafičnih repromaterialov, programa valjane titancinkove pločevine, programa
antikorozijskih premazov in programa gradbenih materialov, se je izpostavljenost
kreditnemu tveganju pomembno znižala. V kontekstu kreditnega tveganja, je
potrebno opozoriti na posledice napovedanega zniževanja gospodarske aktivnosti
in povezane naraščajoče možnosti ponovne recesije v gospodarstvih EU, razvoj
dogodkov in razmere sprotno spremljamo.
Obvladovanje Tveganje
omejujemo
z
instrumente
zavarovanja
plačil
dokumentarni akreditiv, bančna garancija in dokumentarni inkaso).
razvijanjem
dolgoročnih
partnerskih
odnosov,
uveljavljenim preverjanjem bonitete novih domačih in tujih kupcev, izborom
zanesljivih kupcev, periodičnim spremljanjem in preverjanjem poslovnega
zdravja svojih kupcev. Uporabljamo tudi sistem kreditnih limitov, ki potencial
škode sistemsko omejuje. Vzpostavljen imamo oddelek (z ustrezno IT
infrastrukturo) za dinamično spremljanje ročnosti odprtih terjatev, stanja
zapadlih terjatev ter njihovo izterjavo. Pri mediaciji, sodni in izvensodni izterjavi
sodelujemo tudi z zunanjimi ponudniki tovrstnih storitev. Posamično uporabljamo
(avansiranje,
menično
jamstvo,
čeki,

IV. Okoljska, prostorska in zakonodajna tveganja

Sanacija odlagališča Verjetnost nastanka Višina škode
nenevarnih
odpadkov Bukovžlak
nizka visoka
Opredelitev V zadnjem četrtletju leta 2010 je Uprava sprejela odločitev, da se zaradi visokih
finančnih obremenitev in omejene
razpoložljivosti/zmogljivosti odlagališča
nenevarnih odpadkov Bukovžlak omenjeno odlagališče izvzame iz vloge za OVD
in da se takoj sproži postopek njegovega zapiranja.
Za dolgoročno zagotavljanje varnosti in minimiziranje negativnih vplivov na
okolje je potrebno izvesti celovito sanacijo.
Obvladovanje V breme poslovnega izida leta 2010 smo oblikovali okoljsko rezervacijo v višini
5 milijonov €. Pridobili smo OVD za čas zaprtja odlagališča (30 let).
Končali smo prvo fazo celovite sanacije – ojačitev pregradnega telesa.
Nadaljnja dela na pripravi projektne dokumentacije so pokazala potrebo po
dodatnih posegih,
ki v času oblikovanja rezervacije leta 2010 niso bili
predvideni, zato smo konec leta 2017 oblikovali dodatno rezervacijo v višini
782.563 €.
V skladu s pridobljenim integralnim gradbenim dovoljenjem smo v mesecu
juniju 2020 začeli z izvajanjem preostalih faz celovite sanacije (pokrov, odvod
zalednih vod, centralna in zahodna drenaža, preusmerjevalni nasip).
Cevovod za črpanje
nevtralizata v
Verjetnost nastanka Višina škode
napravo za
odstranjevanje
odpadkov Za Travnik
nizka nizka
Opredelitev Za črpanje nevtralizata v napravo za odstranjevanje odpadkov Za Travnik ima
podjetje samo en funkcionalen cevovod. Cevovod je delno že zamenjan, delno
je nameščen nov večje dimenzije, delno pa je še vedno v obratovanju prvotni.
V primeru puščanj je potrebna zaustavitev proizvodnje titanovega dioksida.
Dosedanja puščanja smo uspeli sanirati v zadovoljivo kratkih rokih, zato
tveganje še vedno ocenjujemo kot nizko.
Obvladovanje Kritičen del cevovoda je zamenjan. Za še ne obnovljen del prvotnega cevovoda
iščemo potrebne služnosti.
V letu 2016 smo namestili novo črpalko za črpanje suspenzije, ki zmanjšuje
tveganje za nastanek okvar zaradi hidravličnih udarov. Poteka uvajanje
potrebnih
izboljšav na postopku zgoščevanja suspenzije sadre, s čemer bo
zmanjšan volumen prečrpavanja in s tem tveganje za puščanje zaradi
preobremenitve cevovoda.
Razpoložljivost
naprave za
Verjetnost nastanka Višina škode
odstranjevanje
odpadkov Za Travnik
nizka visoka
Opredelitev Čas do suhe zapolnitve naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnikom je
omejen. Odvisen je od prostega volumna, količine proizvodnje pigmenta in
količine izločenega stranskega proizvoda. Zapolnitev naprave za odstranjevanje
odpadkov pomeni zaustavitev proizvodnje titanovega dioksida.
Obvladovanje Proizvajamo maksimalno možno količino CEGIPSa in s tem zmanjšujemo
količino rdeče sadre za odlaganje.
V pridobljenem integralnem dovoljenju za sanacijo Odlagališča nenevarnih
odpadkov
Bukovžlak
je
potrjena
uporaba
rdeče
sadre
za
izdelavo
nepropustnega pokrova in izgradnjo preusmerjevalnega nasipa.
Izvedena je novelacija projekta zapolnjevanja rdeče sadre v napravo za
odstranjevanje odpadka Za Travnik, ki cilja k bolj optimalnemu zapolnjevanju
(večji naravni posedki). Glede na spremenjene razmere (večji odvzem bele
sadre, drugačna kristalna struktura, posedki) je v pripravi nova ocena
razpoložljivih volumnov za zapolnjevanje.
Z vsemi temi ukrepi se čas do zapolnitve podaljšuje. Glede na 9.člen »Odloka o
zazidalnem načrtu deponije Za Travnik« v Občini Šentjur smo sprožili postopek
dopolnitve OPPN.
Zagotavljanje
stabilnosti
Verjetnost nastanka Višina škode
pregradnih teles nizka visoka
Opredelitev predvsem močan potres. Pregradna telesa predstavljajo nevarnost ob porušitvi. Tveganje predstavlja
Obvladovanje Izvajamo predpisane monitoringe, ki jih enkrat letno analizirajo strokovnjaki UL
FGG. Vsa priporočila upoštevamo v obliki sproti izvedenih vzdrževalnih del.
Izdelani so projekti porušitvenega vala.
Dopolnili smo mrežo za tehnično opazovanje na pregradi Za Travnik in obnovili
primarno ter sekundarno geodetsko opazovalno mrežo. V planu je izvedba
dodatnih ukrepov varovanja in dreniranja na vzhodnem boku. Na osnovi
podatkov iz novih opazovalnih vrtin bomo naročili izdelavo vodne bilance za
morebitne potrebne ukrepe na zahodni brežini pregrade. Vsled izboljšanega
stanja po izvedbi sanacijskih del v preteklih letih smo na osnovi strokovne ocene
še potrebnih del znižali okoljsko rezervacijo na 450.000 €.
Izvajamo redno vzdrževanje na visoki pregradi za rdečo sadro Bukovžlak. Konec
leta 2017 smo za namene celovitejše sanacije tega pregradnega telesa
oblikovali rezervacijo v višini 3 mio €. V letu 2018 smo izdelali nove opazovalne
vrtine na vzhodnem boku pregradnega telesa, kjer smo v letu 2019 začeli z
opazovanjem. Na osnovi pridobljenih podatkov bomo pripravili načrt za
sanacijski poseg. Izdelali smo idejni projekt za nižanje gladine ojezeritve, kar
bi znatno pripomoglo k povečanju varnosti pregradnega telesa. Izvedli smo tudi
improvizirano nižanje nivoja, da smo pridobili podatke za nadaljnje delo. V
poskusnem obratovanju je
seizmično opazovanje
visoke nasute pregrade
Bukovžlak.
Sanacija pregradnega telesa odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak
(ONOB) je končana. Celovita sanacija celotnega odlagališča, se je začela junija
2020, s čemer se bo stabilnost dolgoročno še izboljšala.
Skrbni okoljski
pregled – faza II
Verjetnost nastanka Višina škode
srednja srednja
Opredelitev Rezultati okoljskega skrbnega pregleda – faza II so pokazali, da je obstoječa
proizvodna lokacija v Celju zgrajena na odpadkih pretekle dejavnosti. Odloženi
odpadki imajo vpliv na podtalnico, kar lahko vpliva na zdravje ljudi in okolje.
Obvladovanje Izvedli smo
več vzporednih aktivnosti za določitev morebitnega vpliva na
zdravje ljudi in okolje ter o rezultatih sproti obveščali javnost. Avgusta 2018
smo zaključili in javnosti predstavili rezultate Ocene tveganja za zdravje ljudi
in okolje zaradi uživanja kmetijskih pridelkov pod ONOB. Ugotovljeno je bilo,
da onesnažena viseča podzemna voda pod ONOB nima negativnega vpliva na
pridelke. Novembra 2018 smo predstavili tudi Ekotoksikološko raziskavo vpliva
starih bremen na lokaciji aktualne proizvodnje v Celju na žive organizme v
vodotokih Hudinja in V Ložnica. Definirane so štiri lokacije, ki nakazujejo
potrebo po ukrepanju. V letu 2019 smo izvedli prvi del aktivnosti za dopolnitev
Ekološke ocene tveganja na segmentih, ki v prejšnjih raziskavah niso vzročno
dovolj pojasnjeni. Še vedno ostaja ena lokacija, ki je ne znamo pojasniti in
zahteva še nekaj dodatnih vzorčenj. Izdelali smo primerjavo med zahtevami
slovenske,
nemške
in nizozemske
zakonodaje
ter
povzetek
do
sedaj
opravljenega dela ter z dokumentoma seznanili MOP. Ukrepe bomo izvajali v
skladu z zahtevami pristojnega organa.
Vodno dovoljenje za
črpanje tehnološke
Verjetnost nastanka Višina škode
vode iz reke Hudinje srednja visoka
Opredelitev črpanja. V sušnih mesecih je možna omejitev proizvodnje. Zahtevana je kontinuirana meritev s stalnimi podatki o pretoku in količini
Obvladovanje Pridobili smo vodno soglasje za izvedbo trajnih meritev pretoka in količine
črpanja. Trajne meritve moramo vzpostaviti do novembra 2021. Izvedba je v
teku.
Sprožena je investicija v delno recikliranje vode.
Na Direkcijo za vode smo oddali vlogo za spremembo vodnega dovoljenja
skladno s strokovnimi podlagami, ki jih je izdelal Inštitut za vode.
Glede
na dolgotrajen postopek z nepredvidljivim izidom smo
v letu 2020
zastavili nalogo preverjanja zagotavljanja tehnološke vode iz drugih virov.
Klasifikacija TiO2 po
CLP zakonodaji
Verjetnost nastanka Višina škode
nizka srednja
Opredelitev Marca 2020 je EU parlament na predlog komisije izglasoval klasifikacijo TiO2 po
CLP zakonodaji – razred 2 in opozorilnim stavkom H 350i sum na kancerogeno
ob vdihavanju.
Proizvajalci titanovega dioksida morajo v roku 18 mesecev poskrbeti za pripravo
razširjenega varnostnega lista in ustrezne oznake na embalaži.
Interpretacija klasifikacije skupaj z opombami in izjemami dopušča več različnih
možnosti, zato je posledice težko opredeliti. Ocenjujemo, da je možnost za
večje nadomeščanje titanovega dioksida majhna, saj pravih alternativ ni.
Obvladovanje Strokovno dejstvo, ki so ga v svojem mnenju potrdili tudi člani RAC, je, da
titanov dioksid kot tak ni toksičen ali genotoksičen. Gre zgolj za problem v
primeru preobremenitve pljuč z ekstremno veliko količino prahu, ki v realnih
situacijah ni možna. Ukrep ni proporcionalen, CLP zakonodaja za ta namen ni
ustrezno orodje. Zato
smo proizvajalci titanovega dioksida na evropskem
sodišču sprožili tožbo proti EU komisiji.
V okviru združenja proizvajalcev TiO2
v EU (TDMA) je organiziranih mnogo
aktivnosti za zbiranje dokazov, informiranje uporabnikov in komuniciranje z
ustreznih metod merjenja prahu v delovnem okolju. Organe odločanja
opozarjamo na nedorečen problem odpadkov, ki bo v veliki meri onemogočil
krožno gospodarstvo.
V našem podjetju je sprožen preventivni ukrep za odpravo virov prašenja na
delovnih mestih v proizvodnji. Izhajajoč iz tega je v teku vrsta manjših in večjih
investicij. Z zaposlenimi komuniciramo preko vodij, organov soupravljanja in
oglasnih desk. Zaposlene osveščamo o pomenu zagotavljanja čistega delovnega
okolja in uporabe osebne varovalne opreme v primerih, kjer drugi ukrepi ne
zadoščajo.
Izvajamo tudi dodatne ukrepe za preverjanje in odpravo tveganj.
Okoljevarstveno
Verjetnost nastanka
Višina škode
dovoljenje po SEVESO
direktivi
srednja
visoka
Opredelitev
Seveso direktiva zahteva za obrate, ki predstavljajo tveganje za nesreče z
nevarnimi snovmi, posebno okoljevarstveno dovoljenje.
Cinkarna Celje, d. d. kot obrat manjšega tveganja to dovoljenje ima, vendar je
Agencija RS za okolje (ARSO) ugotovila, da je Zasnovo zmanjšanja tveganja
(ZZTO) potrebno dopolniti. Zato je s pozivom zahtevala dopolnitve.
Predvidoma bodo potrebna določena investicijska vlaganja. Celotni upravni
postopek je zelo kompleksen in vključuje tudi javno razgrnitev.
Obvladovanje
V roku smo oddali novo ZZTO in že prejeli poziv ARSO na dodatno dopolnitev,
ki jo intenzivno pripravljamo.
odločevalci. Med drugim so pripravljene tudi smernice, kako zakonodajo
razumeti. Kot člani pri tem aktivno sodelujemo.
S strani TDMA je sprožen širok 5 letni znanstveni program dodatnih raziskav
potencialnega tveganja uporabe različnih oblik titanovega dioksida tako pri
inhalaciji, kot v stiku s kožo in zaužitjem. Izvajamo program definiranja
Nekaj sodelavcev smo prijavili v Šolo procesne varnosti, ki jo organizira GZS.

V. Kadrovska tveganja in organizacijska tveganja

Zagotavljanje
kontinuitete
kadrovskih resursov
Verjetnost nastanka Višina škode
nizka srednja
Opredelitev Narava poslovanja podjetja je inherentno kompleksna in specifična, saj
posluje v vrsti med sabo nepovezanih panog in hkrati oskrbuje končne
odjemalce iz zelo različnih industrijskih področij. Posledično se pojavlja
tveganje gradnje, interakcij in predvsem prenosa stoga vodstvenega,
inženirskega in podpornega »know-howa« v podjetju. Gre tako za tveganja
povezana s kadrovsko strukturo, kot tudi s sistemom kontinuiranega učenja
in prenosa osvojenih znanj in informacij, to je z delovanjem komunikacijskih
poti in struktur.
Obvladovanje Na vseh ravneh organizacijske strukture podjetja z usmerjenim programom
usposabljamo
in
pripravljamo
odgovorne
naslednike
za
prevzem
najpomembnejših funkcij. V vseh fazah poslovanja organizacijskih enot, se s
stalno komunikacijo, obveščanjem in
usklajenim delovanjem med vsemi
ključnimi kadri, zagotavlja ustrezen pretok informacij ključnih vodstvenih in
ekspertnih področij. Nasledniki aktivno sodelujejo, delujejo in so aktivno
seznanjeni
z
delovanjem
in
problematiko
zagotavljanja
nemotenega
delovanja poslovnih funkcij in procesov. S tem se ob podpori strokovnih služb
zagotavlja nemoten prevzem ključnih funkcij v podjetju, v primeru
predvidljivih in tudi izrednih dogodkov (bolezen oziroma daljše odsotnosti,
odpovedi in upokojevanje).
Zagotavljanje
nemotenega
Verjetnost nastanka Višina škode
delovanja podjetja v
času COVID-19
velika velika
Opredelitev Poslovno interno okolje je bilo zaradi svetovne pandemije COVID-19 virusa
ter posledično razvoja pandemije tudi v Sloveniji z vidika mikro okolja znotraj
podjetja izpostavljeno velikemu številu izvajalcev, tako zaposlenih kot tudi
zunanjih izvajalcev, kar v primeru okužbe z virusom v posameznih
proizvodnih
organizacijskih
enotah
predstavlja
tveganje
sistema
zagotavljanja nemotenega delovanja podjetja. S sistemom sprejemanja
nabora ukrepov se zagotavlja stabilnost in zanesljivost kadrovskih resursov v
času pandemije in nevarnosti COVID–19 virusa.
Obvladovanje Na številnih področjih poslovne in organizacijske strukture podjetja smo, z
naborom sprejetih ukrepov, s ciljem zagotavljanja nemotenega delovanja
podjetja in usmerjenimi komunikacijskimi kanali z zaposlenimi, sprejemali
številne ukrepe. Omejili oz. minimizirali smo kontakte z zunanjimi partnerji in
izvajalci, prilagodili notranje procese na način, da smo zagotovili minimalno
število potrebnih zaposlenih na delovnih mestih, terminsko prilagodili
izmensko delo, omejili stike pri predaji izmen, zagotavljali določeno rezervo
kritičnih posadk, uvedli instrumenta čakanja na delo doma in delo od doma,
zaprli obrat prehrane, vzpostavili protokole za on-line komunikacijo,
prepovedali zbiranje ljudi ter vzpostavili sistem samooskrbe z razkužili in
zaščitnimi maskami ob zagotavljanju zunanje nabave osebne varovalne
opreme, hkrati pa smo upoštevali vse sprejete ukrepe s strani Vlade RS in
NIJZ (Nacionalnega inštituta za javno zdravje). S temi ukrepi smo zagotavljali
nemoteno delovanje podjetja ob morebitnih okužbah, ob morebitni odreditvi
karanten in potrebnih samoizolacij zaposlenih.

TEMELJI RAZVOJA in DRUŽBENA ODGOVORNOST

KADRI

Na dan 30. 6. 2020 je bilo v Cinkarni 842 zaposlenih, kar pomeni, da se je glede na stanje konec leta 2019 zmanjšalo za 4 zaposlene, oziroma za 0,5 odstotka. Opazne so manjše spremembe v številu zaposlenih po posameznih poslovnih enotah.

Povprečno število zaposlenih je v prvih šestih mesecih leta 2020 znašalo 847, kar je povprečno za 41 zaposlenih oziroma 4,6 % manj, kot je znašalo povprečno število zaposlenih v istem obdobju leta 2019 in za 10 zaposlenih manj, kot znaša planirano povprečno število zaposlenih v letu 2020.

Od leta 1985, ko je vodstvo družbe pričelo z dolgoročno restriktivno kadrovsko strategijo in je število zaposlenih znašalo 2427, se je število zaposlenih zmanjšalo za 1585 zaposlenih oziroma za 65 odstotkov.

Povprečni obseg odsotnosti zaposlenih z dela se je v obdobju I. – VI. 2020 v primerjavi z istim obdobjem preteklega leta zmanjšal za 3,6 odstotnih točk in je znašal 20,0 % (od tega predstavlja 6,8 odstotkov odsotnost zaradi boleznin). Odstotek boleznin se je s primerjalnim obdobjem preteklega leta povišal za 0,1 odstotne točke.

NALOŽBE

V prvem polletju leta 2020 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme ter okoljske investicije porabili 5,6 milijonov €, kar predstavlja 28,2 % planiranih sredstev za leto 2020.

Odstopanja od plana so največja na področju nabave osnovnih sredstev in nadomestne opreme (okoli 20 % realizacije), pri investicijah je doseženo 33,7 % plana. Vzrok za nižjo realizacijo je deloma v dve in pol mesečni prekinitvi vseh ne nujnih investicijskih in vzdrževalnih del zaradi trajajoče epidemije. To odločitev smo sprejeli s ciljem zmanjševanja možnosti okužbe zaposlenih predvsem v proizvodnji titanovega dioksida, kjer bi obolevanje vodilo v potrebo po zaustavitvi proizvodnje. Tudi sicer v prvi polovici leta redno izrabljamo manj kot polovico planiranih sredstev, saj se v tem delu leta stvari pripravljajo in naročajo, v drugi polovici pa realizirajo in temu ustrezno zapadejo tudi plačila.

Večinski delež investiranih sredstev smo namenili proizvodnji titanovega dioksida in žveplove kisline, za nadaljevanje aktivnosti večletnega projekta. Intenzivno tečejo vlaganja v:

  • dodatno linijo za nevtralizacijo kislih odplak,
  • modernizacijo razklopa rud s čistilno napravo,
  • čistilno napravo na postopku taljenja žvepla,
  • filter za pranje metatitanove kisline,
  • dodatno čistilno napravo za čiščenje dimnih plinov kalcinacije,
  • ločeno zbiranje odplak iz Priprave vode
  • reverzno ozmozo (pilotna naprava)
  • mletje kalcinata
  • nakup in montažo hidravlične stiskalnice za stiskanje tekstilnih kontejnerjev
  • zamenjavo parnega kotla DK1 in parnega bobna.

V PE Polimeri poteka izvedba projekta za povečanje volumenske kapacitete brizganja fluoriranih polimerov.

Na področju Energetike aktivno poteka posodobitev hlajenja 2,5 in 7 bar kompresorskih postaj.

Potekajo tudi investicijska dela na sanaciji posameznih objektov (stavba operativnega vzdrževanja TiO2, adaptacija v Službi kakovosti, skladiščna hala bivše Grafike) in infrastrukture (menjava kretnic 4,5, dotrajanih železniških pragov na posameznih odsekih, 50 m odsek tirov).

Na področju okoljskih rezervacij smo izkoristili slabih 9 % plana, se bo pa dinamika v drugi polovici leta na račun začetka investicijskih del na Odlagališču nenevarnih odpadkov Bukovžlak občutno povečala.

Od osnovnih sredstev je največji znesek vložen v nakup novega rentgenskega aparata (XRF).

V drugih enotah pomembnejših investicijskih aktivnosti ni bilo.

RAZVOJNA DEJAVNOST

Razvojno dejavnost v letu 2020 spremljamo s tremi okvirnimi cilji, ki jih postavlja Uprava.

I. Razviti nove izdelke, storitve

Skupno je planiranih 10 aktivnosti. Dve smo že izvedli (nov tip krogelnega ventila in Qualicoat certifikat za sijajni gladek praškasti lak), ena kasni in hkrati nakazuje na negativen rezultat, ostale pa potekajo skladno s planom.

II. Uvajanje izboljšav

V načrtu je 57 izboljšav na področju kakovosti izdelkov, izboljšanja izkoristkov, metod dela, tehnologij in odpravi tveganj. Pri desetih beležimo težave, ki bodo verjetno povzročile potrebo po podaljšanju roka, sedem je že zaključenih. Ostale tečejo v skladu s pričakovanji.

III. Trženje novo razvitih izdelkov

Rezultati trženja novo razvitih izdelkov v prvem polletju niso dosegli načrtovane vrednosti. Na letnem nivoju smo planirali 1,5 % od celotne prodaje, v prvih šestih mesecih pa dosegli le 0,25 %. Zaostanek pri realizaciji pripisujemo predvsem posledicam COVID-19, saj je tako na področju testiranj kot na področju porabe evidenten upad. V enem primeru pa gre za omejenost naših proizvodnih kapacitet, ki ni dopuščala obsega proizvodnje na nivoju povpraševanja. Nadaljujemo s trženjskimi aktivnostmi po zastavljenem planu.

ZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI

V letu 2020 po planu izvajamo 11 sklopov notranjih presoj. Presojamo PE in službe, ki v zadnjem času niso bile preverjane. Pregledujemo zaključenost ukrepov in učinkovitost predhodnih presoj. Posebno pozornost letos namenjamo horizontalni presoji izvajanja sedmih organizacijskih predpisov in pregledu ažurnosti dokumentacije. Večina aktivnosti je sicer planirana v drugi polovici leta.

Zunanji presojevalci bodo presojo skladnosti z ISO 9001:2015 za leto 2020 zaradi COVID-19 izvedli z zamikom.

Število reklamacij, pritožb in pripomb kupcev redno spremljamo in se nanje odzivamo s korektivnimi ukrepi.

Nadaljujemo z aktivnostmi na projektu, ki je namenjen uvajanju novih kvalitet titanovega dioksida. Sprožili in delno že izvedli smo vrsto optimizacij na posameznih procesih proizvodnje, ki naj bi v dodatku k izvedbi projekta Mokrega in suhega mletja kalcinata na novih napravah pripomogle k dvigu kakovostnega nivoja naših pigmentov. Na osnovi informacij zbranih pri kupcih razvijamo metode kontrole glede na njihove aplikativne potrebe.

V širši okvir zagotavljanja kakovosti delovanja podjetja sodi tudi projekt priprave načrta neprekinjenega poslovanja. Izbrali smo zunanjega izvajalca, ki je začel z zbiranjem informacij za pripravo strategije.

Nenehne izboljšave, ki nam jih narekujejo standardi in smernice kakovosti, so gonilna sila napredka in stalnega izboljševanja na vseh področjih delovanja družbe. S sistemom zbiranja koristnih predlogov – CC UM smo sprožili 0,1 izboljšave na zaposlenega.

RAVNANJE Z OKOLJEM

Za leto 2020 smo si na področju okolja zastavili tri okvirne cilje in sicer:

I. Ukrepi za odpravo tveganj s področja varstva okolja

Izvajamo šest aktivnosti, ki se nanašajo na odpravo procesnih tveganj v proizvodnji titanovega dioksida, obvladovanje vodnih virov, zagotavljanje varnosti pregradnih teles in odpravo tveganj zaradi starih bremen. Od plana odstopamo zgolj pri zadnji, ker s strani zakonodajalca nimamo potrebnih informacij za ukrepanje.

II. Definiranje ukrepov za zmanjševanje emisij v okolje ob izrednih dogodkih

Definirali smo osem ukrepov. Tri smo že izvedli (odprava tveganja za eksplozijo pri pastozni ekstruziji, obvladovanje vsebnosti cinka v odpadni vodi iz ČN v Mozirju, recikliranje odpadnih pogač pri proizvodnji masterbatchev).

III. Trajnostno upravljanje z viri in proizvodi

Izvajamo 5 aktivnosti s področja energetskih izboljšav, učinek bo viden ob zaključku leta.

Po planu uvajamo 5 izboljšav na področju ravnanja z nenevarnimi odpadki in sicer v smislu zmanjševanja količin oziroma bolj urejenega sistema ravnanja. Tudi tu bo učinek realno merljiv ob koncu leta.

V ta sklop sodi tudi cilj povečanja izločenih količin Cegipsa in s tem zmanjšanje obremenitve naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnik (količina RCgipsa). Količina izločenega Cegipsa je že presegla plansko vrednost (dosega 3.1 t/t TiO2), kar je ugodno, hkrati pa je presežena tudi ciljna količina odloženega RCgipsa (2.8 t/t TiO2), kar moramo v drugi polovici leta znižati.

Izvajamo naloge povezane s projektom Celovito obvladovanje vod. Cilj vseh aktivnosti je zmanjšanje obremenjevanja vodotokov z emisijami iz naše proizvodnje ter povečanje deleža reciklirane vode. Trenutno poteka testiranje pilotnega postrojenja za reverzno ozmozo prelivne vode iz zgoščevanja sadre. Rezultati naj bi do konca leta omogočili definiranje in naročilo industrijske naprave. Izvajajo se testi zniževanja BPK in KPK v odpadni vodi z uporabo bio filma. Gradimo naprave za ločeno zbiranje odplak iz Priprave vode ter nadaljujemo z razvojem tehnološkega postopka za izločanje sulfatov s pomočjo barija.

Za obvladovanje tveganja pomanjkanja tehnološke vode v sušnih obdobjih iščemo rešitev v smeri spremembe vodnega dovoljena na osnovi izdelane študije Inštituta za vode. Oddali smo vlogo. Vzporedno pripravljamo tudi pregled drugih možnosti za alternativno oskrbo z vodo.

Na projektu Odprava starih bremen na lokacijah aktualne proizvodnje Cinkarne Celje, ki jo vodi CDM Smith smo pripravili povzetek vsega do sedaj opravljenega dela in primerjavo rezultatov glede na nemško, nizozemsko in slovensko zakonodajo. Rezultate smo posredovali MOP v presojo.

Po vrsti zahtevnih usklajevanj in zamiku zaradi COVID-19 smo v sredini junija skladno z integralnim gradbenim dovoljenjem pričeli s celovito sanacijo zaprtega Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak.

V tem polletju smo na Agencijo za okolje prijavili dve spremembi v delovanju naprave v sklopu pridobljenih okoljevarstvenih dovoljenj (proizvodnja tri bazičnega bakrovega sulfata v PE Kemija Celje, povečanje količine nastale odpadne pogače iz filtracije žvepla in količine predelave). Oddali smo tri vloge za spremembo OVD in sicer dve za lokacijo Celje in ena za lokacijo Mozirje. Vloge vključujejo spremembe delovanja posameznih enot naprave. Od leta 2010, ko smo pridobili integralno okoljevarstveno dovoljenje, imamo skupno 13 sprememb osnovnega dovoljenja.

Oddali smo tudi dopolnitev vloge za spremembo okoljevarstvenega dovoljenja za obrat manjšega tveganja za okolje (SEVESO) z Zasnovo zmanjšanja tveganja za okolje.

V januarju smo ponovno dopolnili vlogo za spremembo vodnega dovoljenja (dopolnjena študija za določitev minimalnega ekološko sprejemljivega pretoka (Qes) in sprememba imetnika vodne pravice). Pridobili smo vsa dovoljenja in služnosti za postavitev trajnega merilnega mesta za spremljanje Qes na Hudinji, v teku so priprave za izgradnjo.

V februarju je bila izdelana Presoja vpliva izgradnje cevovoda za odvajanje tekočih nevtraliziranih odpadkov iz proizvodnje titanovega dioksida do Savinje. S takšnim posegom bi zmanjšali obremenitev Hudinje in V Ložnice s sulfati. Zaključek presoje je, da bi bila koncentracija po coni mešanja v Savinji še vedno presežena, zato rešitev ni ustrezna.

V polletju 2020 smo imeli skupaj en inšpekcijski pregled s področja okolja (na lokaciji v Celju - ONOB). Pomanjkljivosti ni bilo.

V polletju smo prejeli dve pritožbi in sicer eno glede prekomernega hrupa in eno na pojav rumenega prahu na parkiranih avtomobilih v okolici podjetja. V zvezi s pritožbo hrupa smo locirali vire hrupa in izvedli več ukrepov v proizvodnji titanovega dioksida. Vgradili smo dušilec zvoka na sesalni cevi ventilatorja na transportu v obratu površinske dodelave 2, izvedli protihrupno izolacijo na dimovodu iz čistilne naprave na predsušenju gela in zamenjali dušilce hrupa na čistilni napravi na predsušenju gela. Rumen prah na avtomobilih ni bil posledica nepravilnosti v podjetju ampak cvetenje regrata in drugih rastlin v tem spomladanskem času.

Glede na zakonodajne zahteve smo pripravili in v roku oddali vsa poročila o monitoringih za leto 2019. Preseganj mejnih vrednosti ni bilo.

Do konca junija 2019 smo oddali novo poročilo po Programu odgovornega ravnanja (POR) za leto 2019. Z izpolnjenimi obveznostmi imamo pravico do uporabe loga odgovornega ravnanja POR (CEFIC) do februarja 2021.

Zunanja presoja po standardu ISO 14001:2015 in uredbi EMAS je letos zaradi pandemije prestavljena na konec meseca avgusta.

VARNOST IN ZDRAVJE

V polletnem obdobju nismo beležili hujših delovnih nezgod. Obravnavali smo 8 lažjih, 3 več kot v istem obdobju lani.

Izvajamo sistem prepoznavanja potencialnih nevarnosti in ukrepanja ob pojavu skoraj dogodkov. Prepoznali smo 18 potencialnih nevarnosti, ki jih sproti odpravljamo. Prijavljena sta bila 2 skoraj dogodka. V proizvodnih delovnih sredinah v različnih oblikah in časovnih intervalih poteka aktivnost Minuta za varnost. V vseh proizvodnih PE izvajamo identificiranje in razčlenjevanje procesnih tveganj s področja zagotavljanja varnosti in zdravja na delovnem mestu, ter ukrepe za zmanjšanje emisij v delovno okolje. V skladu s POIC se izvajajo izboljšave na področju VZPD in PV ( % realizacije v polletnem obdobju znaša 46,2).

Zaradi epidemije COVID-19 je bilo okrnjeno delovanje na področju promocije zdravja. Tako smo imeli promocijo zdravega zajtrka, priprava in objava člankov v internih glasilih in na intranetu (predvsem v zvezi s COVID-19) in testiranje zaposlenih na prisotnost protiteles proti COVID-19.

Na področju varstva pred požarom je bil v letošnjem polletju dograjen sistem za avtomatsko odkrivanje in javljanje požara ter alarmiranje v skladiščni hali »C« OE Marketing in na novo vgrajen sistem za avtomatsko gašenje požara v arhivu PE Vzdrževanje in Energetika. Vse požarne centrale v stavbah so preko optične mrežne povezave priklopljene na centralni nadzorni sistem v Gasilski enoti CC. Inšpekcijskih pregledov v prvem polletju nismo imeli.

Zunanja presoja sistema vodenja zdravja in varnosti pri delu po standardu ISO 45001:2018 bo izvedena v mesecu avgustu.

POVZETEK RAČUNOVODSKEGA POROČILA

IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA ZA OBDOBJE OD 1.1. DO 30.6.

v €
JANJUN JANJUN Indeks
2020 2019 20/19
1. Čisti prihodki od prodaje 88.665.109 92.733.938 96
- čisti prihodki iz prodaje na domačem trgu 7.713.709 10.465.181 74
- čisti prihodki iz prodaje na tujem trgu 80.951.400 82.268.757 98
2. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje -1.330.089 -3.464.140 38
3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 1.689.771 1.095.651 154
4. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslovnimi prihodki) 405.057 137.806 294
5. Stroški blaga, materiala in storitev 55.797.061 53.469.546 104
a) Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter stroški porabljenega materiala 48.211.324 46.063.591 105
b) Stroški storitev 7.585.737 7.405.955 102
6. Stroški dela 15.397.581 15.523.526 99
a) Stroški plač 10.843.913 10.452.321 104
b) Stroški socialnih zavarovanj 824.511 825.025 100
c) Stroški pokojninskih zavarovanj 1.194.294 1.197.498 100
č) Drugi stroški dela 2.534.863 3.048.683 83
7. Odpisi vrednosti 6.045.516 6.025.379 100
a) Amortizacija 6.026.715 6.019.404 100
b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih sredstvih in opredmet. OS 6.941 1.571 442
c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 11.860 4.404 269
8. Drugi poslovni odhodki 516.624 607.174 85
Poslovni izid iz poslovanja 11.673.066 14.877.628 78
9. Finančni prihodki iz deležev 8.630 11.042 78
č) Finančni prihodki iz drugih naložb 8.630 11.042 78
10. Finančni prihodki iz danih posojil 78 8.812 1
b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 78 8.812 1
11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 243.780 69.592 350
b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 243.780 69.592 350
12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 0 0 -
13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 0 0 -
14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 95.669 113.719 84
b) Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do dobaviteljev in meničnih obveznosti 1.671 65.698 3
c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti 93.998 48.021 196
15. Drugi prihodki 51.181 15.857 323
16. Drugi odhodki 14.688 3.080 477
Poslovni izid pred obdavčitvijo 11.866.378 14.866.132 80
17. Davek iz dobička 1.953.824 2.160.049 90
18. Odloženi davki 0 -169.581 -
19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 9.912.554 12.536.502 79
Osnovni čisti dobiček na delnico1 12,27 15,52 79
Popravljen čisti dobiček na delnico2 12,27 15,52 79

1 Čisti dobiček / število vseh delnic

2 Vse delnice so navadne, prosto prenosljive in istega razreda

BILANCA STANJA

v €
Indeks
30.
6.
2020
31.
12.
2019
20/19
SREDSTVA 217.445.278 207.807.065 105
A. Dolgoročna sredstva 106.997.079 107.290.529 100
I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR 1.158.516 1.236.811 94
1. Dolgoročne premoženjske pravice 1.050.320 1.195.343 88
5. Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve 108.197 41.468 261
II. Opredmetena osnovna sredstva 103.083.353 103.298.508 100
1a. Zemljišča 9.803.448 9.821.534 100
1b. Zgradbe 40.480.192 42.230.411 96
2. Proizvajalne naprave in stroji 28.847.301 32.446.320 89
3. Druge naprave in oprema 55.462 56.214 99
4a. Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi 23.719.992 18.586.034 128
4b. Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev 176.958 157.995 112
IV. Dolgoročne finančne naložbe 950.363 950.363 100
1a. Druge delnice in deleži 950.363 950.363 100
VI. Odložene terjatve za davek 1.804.846 1.804.846 100
B. Kratkoročna sredstva 110.305.329 100.183.266 110
II. Zaloge 44.431.679 40.992.387 108
1. Material 29.153.722 24.636.886 118
2. Nedokončana proizvodnja 1.821.927 2.297.051 79
3. Proizvodi in trgovsko blago 13.064.990 13.908.165 94
4. Predujmi za zaloge 391.039 150.285 260
III. Kratkoročne finančne naložbe 172.780 360.650 48
1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil 172.780 160.650 108
1c. Druge kratkoročne finančne naložbe 172.780 160.650 108
2. Kratkoročna posojila 0 200.000 -
2b. Kratkoročna posojila drugim 0 200.000 -
IV. Kratkoročne poslovne terjatve 29.291.078 27.131.987 108
2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 27.110.718 23.948.700 113
3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 2.180.360 3.183.288 68
V. Denarna sredstva 36.409.793 31.698.242 115
C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve 142.870 333.270 43
v €
Indeks
30.
6.
2020
31.
12.
2019
20/19
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 217.445.278 207.807.065 105
A. Kapital 166.516.036 170.342.847 98
I. Vpoklicani kapital 20.229.770 20.229.770 100
1. Osnovni kapital 20.229.770 20.229.770 100
II. Kapitalske rezerve 44.284.976 44.284.976 100
III. Rezerve iz dobička 91.398.513 91.601.525 100
1. Zakonske rezerve 16.931.435 16.931.435 100
2. Rezerve za lastne delnice 2.195.975 1.992.963 110
3. Lastne delnice -2.195.975 -1.992.963 110
5. Druge rezerve iz dobička 74.467.078 74.670.090 100
V. Rezerve nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti -1.618.920 -1.618.920 100
VI. Preneseni čisti poslovni izid 2.309.144 -231.793 -
VII. Čisti poslovni izid poslovnega leta 9.912.554 16.077.289 62
B. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmej. 22.390.818 22.578.044 99
1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti 4.147.626 4.208.262 99
2. Druge rezervacije 17.942.596 18.091.449 99
3. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve 300.596 278.333 108
Č. Kratkoročne obveznosti 27.072.373 13.991.310 193
II. Kratkoročne finančne obveznosti 13.623.677 44.594 30550
1. Druge kratkoročne finančne obveznosti 13.623.677 44.594 30550
III. Kratkoročne poslovne obveznosti 13.448.696 13.946.716 96
1. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 9.628.570 9.483.325 102
2. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 7.023 407.013 2
3. Druge kratkoročne poslovne obveznosti 3.813.103 4.056.377 94
D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 1.466.051 894.864 164

IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA ZA OBDOBJE OD 1.1. DO 30.6.

Izkaz drugega vseobsegajočega donosa za leti 2020 in 2019 je izdelan skladno s SRS 21.

v €
Indeks
30. 6. 2020 30. 6. 2019 20/19
19. Čisti poslovni izid tekočega obdobja 9.912.554 12.536.502 79
24. Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja 9.912.554 12.536.502 79

IZKAZ GIBANJA KAPITALA

Izkaz gibanja kapitala 30. 6. 2020

v €
Rezerve iz dobička Rezerve, nastale
Osnovni Kapital. Zakonske Rezerve Lastne Druge zaradi vrednotenja Preneseni čisti Čisti poslovni Skupaj
Izkaz gibanja kapitala kapital rezerve rezerve za lastne delnice rezerve iz po pošteni vrednosti poslovni izid izid poslov. leta kapital
30.06.2020 delnice dobička
I/1 I
I
III/1 III/2 III/3 III/5 V VI VII/1 VIII
A2. Začetno stanje poroč. obdobja 20.229.770 44.284.976 16.931.435 1.992.963 -1.992.963 74.670.090 -1.618.921 -231.793 16.077.289 170.342.846
B1. Sprem.lastniš.kapitala -
transakcije z lastnik 203.012 -203.012 13.559.325 13.559.325
d) Nakup lastnih delnic 203.012 -203.012
g) Izplačilo div
idend
13.559.325 13.559.325
B2. Celotni vseobsegajoči
donos poročev. obdobja 0 0 9.912.554 9.912.554
a) Vnos čistega poslov
nega
izida poročev
alskega obdobja
9.912.554 9.912.554
č) Spremembe presežka iz
prev
rednotenja odprav
nin
0 0 0
B3. Spremembe v kapitalu -203.012 16.100.262 -16.077.289 -203.012
a) Razpored.preostalega dela čist.dob.
prim.poroč.obd.na druge sestav
.kap.
0 0 0
b) Razpored. dela čist.dob.
poroč.obd.na druge sestav
.kap.po
sklepu organov
v
odenja in nadzora
16.100.262 -16.077.289 22.973
d) Oblikov
anje rezerv
za lastne delnice
-203.012 -203.012
C. Končno stanje poroč. obdobja 20.229.770 44.284.976 16.931.435 2.195.975 -2.195.975 74.467.078 -1.618.921 2.309.144 9.912.554 166.516.036
BILANČNI DOBIČEK 2.309.144 9.912.554 12.221.698

Izkaz gibanja kapitala 30. 6. 2019

Rezerve iz dobička Rezerve, nastale
Osnovni Kapital. Zakonske Rezerve Lastne Druge zaradi vrednotenja Preneseni čisti Čisti poslovni Skupaj
Izkaz gibanja kapitala kapital rezerve rezerve za lastne delnice rezerve iz po pošteni vrednosti poslovni izid izid poslov. leta kapital
30.06.2019 delnice dobička
I/1 I
I
III/1 III/2 III/3 III/5 V VI VII/1 VIII
A2. Začetno stanje poroč. obdobja 20.396.244 44.284.976 16.931.435 1.364.106 -1.364.106 71.137.482 -1.666.698 -76.610 22.918.637 173.925.466
B1. Sprem.lastniš.kapitala -
transakcije z lastnik 0 -1.364.106 1.364.106 0 22.841.510 22.841.510
e) Umik lastnih delnic 0 -1.364.106 1.364.106 0 0
g) Izplačilo div
idend
22.841.510 22.841.510
B2. Celotni vseobsegajoči
donos poročev. obdobja 0 0 12.536.502 12.536.502
a) Vnos čistega poslov
nega
izida poročev
alskega obdobja
12.536.502 12.536.502
č) Spremembe presežka iz
prev
rednotenja odprav
nin
0 0 0
B3. Spremembe v kapitalu -166.474 166.474 22.918.637 -22.918.637 0
a) Razpored.preostalega dela čist.dob.
prim.poroč.obd.na druge sestav
.kap.
0 0 0
b) Razpored. dela čist.dob.
poroč.obd.na druge sestav
.kap.po
sklepu organov
v
odenja in nadzora
22.918.637 -22.918.637 0
d) Sprostitev
rezerv
za lastne delnice
-166.474 166.474 0
C. Končno stanje poroč. obdobja 20.229.770 44.284.976 16.931.435 0 0 71.303.956 -1.666.698 517 12.536.502 163.620.457
BILANČNI DOBIČEK 517 12.536.502 12.537.019

v €

IZKAZ DENARNIH TOKOV ZA OBDOBJE OD 1.1. DO 30.6.

v €
30. 6. 2020 30. 6. 2019 Ind.
20/19
A. DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
a) Čisti poslovni izid 9.912.554 12.536.502 79
Poslovni izid pred obdavčitvijo 11.866.378 14.866.132 80
Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih 1.953.824 2.329.630 84
b) Prilagoditve za 6.027.331 5.996.851 101
Amortizacijo + 6.026.715 6.019.404 100
Prevrednotovalne poslovne prihodke - 33.482 8.674 386
Prevrednotovalne poslovne odhodke + 42.806 5.975 716
Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev - 8.708 19.854 44
c) Spremembe čistih obr. sredst. (in ČR, rezervacij ter odloženih terjatev
in obveznosti za davek) poslovnih postavk BS -5.417.608 1.833.533 -
Začetne manj končne poslovne terjatve -2.149.983 -9.447.208 -
Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve (AČR) 190.400 -799.070 -
Začetne manj končne odložene terjatve za davek 0 169.581 -
Začetne manj končne zaloge -3.439.292 9.772.892 -
Končni manj začetni poslovni dolgovi -402.693 1.875.296 -
Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve (PČR) in rezervacije 383.961 261.942 147
č) Pozitivni ali negativni denarni izid
pri poslovanju (a+b+c) 10.522.277 20.366.886 52
B. DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU
a) Prejemki pri investiranju 42.190 28.528 148
Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku drugih,
ki se nanašajo na investiranje 8.708 19.854 44
Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev in AČR 0 0 -
Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev 33.482 8.674 386
Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb 0 0 -
b) Izdatki pri investiranju 5.630.147 4.645.194 121
Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev 49.673 16.601 299
Izdatki za pridobitev opredmetenih OS 5.568.344 4.619.485 121
Izdatki za pridobitev finančnih naložb 12.130 9.108 133
c) Pozitivni ali negativni denarni izid pri investiranju (a-b) ali (b-a) -5.587.957 -4.616.666 121
C. Denarni tokovi pri financiranju
b) Izdatki pri financiranju 222.769 22.736.791 1
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti 19.757 -104.719 -
Izdatki za pridobitev lastnih delnic 203.012 0 -
Izdatki za odplačila dividend in drugih deležev v dobičku 0 22.841.510 -
c) Pozitivni ali negativni denarni izid pri financiranju (a-b) ali (b-a) -222.769 -22.736.791 1
Č. KONČNO STANJE DENARNIH SREDSTEV 36.409.793 26.496.824 137
x) Denarni izid v obdobju (seštevek denarnih izidov Ač, Bc, Cc) 4.711.551 -6.986.571 -
y) Začetno stanje denarnih sredstev 1.1. 31.698.242 33.483.395 95

POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM

I. Podlage za pripravo računovodskih izkazov in računovodske usmeritve

so opisane v letnem poročilu 2019 na straneh od 79 do 88. Pri medletnem poročanju smo z letom 2020 spremenili način vrednotenja zalog gotovih izdelkov in prešli iz metode vrednotenja po neposrednih stroških materiala, energije in proizvodnih storitev (MI), na metodo vrednotenja po proizvajalnih stroških (MII). Vpliv spremembe metode vrednotenja zalog gotovih izdelkov, na relevantno kategorijo BS in čisti poslovni izid, je prikazan v spodnji preglednici.

JANJUN
2019
JANJUN
2020
Ind
20/19
Zaloge GI vrednotene po MI 11.449.101 10.206.123 89
Zaloge GI vrednotene po MII 14.736.161 13.018.461 88
Razlika (ZGI MII-MI) 3.287.060 2.812.338 86
Čisti poslovni izid po MI 9.727.594 7.563.274 78
Čisti poslovni izid po MII 12.536.502 9.912.554 79

II. Pojasnila

v €
Skupina neopredmetenih Nabavna vrednost Popravek vrednosti Neodpisana vrednost
sredstev za leto 2020 31. 12. 2019 30. 6. 2020 31. 12. 2019 30. 6. 2020 31. 12. 2019 30. 6. 2020
Dolg. premoženjske pravice 5.436.680 5.443.780 4.241.337 4.393.461 1.195.343 1.050.320
Odloženi stroški razvijanja 0 0 0 0 0 0
Druga neopredmetena sredstva 27.072 51.228 0 0 27.072 51.228
Sredstva v pridobivanju 14.396 56.968 0 0 14.396 56.968
SKUPAJ 5.478.148 5.551.976 4.241.337 4.393.461 1.236.811 1.158.516

1. Neopredmetena sredstva in dolgoročne časovne razmejitve

Neopredmetena sredstva vključujejo tehnično, projektno in registracijsko dokumentacijo ter pravice služnosti na zemljiščih po katerih poteka cevovod do odlagališča Za Travnikom. V izkazu bilance stanja na dan 30. 6. 2020, služnostne pravice povečujejo vrednost zemljišč. Druga neopredmetena sredstva predstavljajo 51.228 emisijskih kuponov, ki so po pojasnilu 1 k SRS 2/2016 vrednoteni po 1 €. Sredstva v pridobivanju v višini 56.968 € se nanašajo na računalniške programe.

2. Opredmetena osnovna sredstva

v €
Skupina opredmetenih OS
za leto 2020
Nabavna vrednost Popravek vrednosti Neodpisana vrednost
31. 12. 2019 30. 6. 2020 31. 12. 2019 30. 6. 2020 31. 12. 2019 30. 6. 2020
Zemljišča 10.803.263 10.803.263 981.729 999.815 9.821.534 9.803.448
Zgradbe 120.691.641 120.705.658 78.461.230 80.225.466 42.230.411 40.480.192
Oprema 207.759.470 207.810.002 175.256.936 178.907.239 32.502.534 28.902.764
Sredstva v pridobivanju 18.586.034 23.719.992 0 18.586.034 23.719.992
Predujmi 162.153 181.116 4.158 4.158 157.995 176.958
SKUPAJ 358.002.561 363.220.031 254.704.053 260.136.678 103.298.508 103.083.353

V prvi polovici leta 2020 družba izkazuje zmanjšanje vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev, ki je rezultat razlike med vrednostjo obračunane polletne amortizacije in investiranih sredstev.

Družba nima sredstev v finančnem najemu, prav tako po stanju na dan 30. 6. 2020 družba nima sredstev, zastavljenih za kakršna koli jamstva.

3. Finančne naložbe in dana posojila

v €
Skupina DFN leto 2020 Nabavna vrednost Popravek vrednosti Neodpisana vrednost
31. 12. 2019 30. 6. 2020 31. 12. 2019 30. 6. 2020 31. 12. 2019 30. 6. 2020
Cinkarna BH, d. o. o. 0 0 0 0 0 0
Druge naložbe 950.363 950.363 0 0 950.363 950.363
SKUPAJ 950.363 950.363 0 0 950.363 950.363
Leto 2020 Elekto Celje, d.d. Elektro Maribor, d.d.
Število navadnih delnic 165.818 18.350
Nominalna vrednost delnice € 5,10 5,50
Vrednost v poslovnih knjigah € 5,10 5,50

Člani Uprave in Nadzornega sveta niso prejeli nobenega dolgoročnega posojila.

Cinkarna Celje, d. d., nima drugih odvisnih ali pridruženih podjetij in ne posluje z drugimi povezanimi osebami.

4. Odložene terjatve in obveznosti za davek

v €
Terjatve
Opis leto 2020 leto 2019
Stanje na dan 1. 1. 1.804.846 2.558.621
Povečanje med letom 0 47.301
Zmanjšanje med letom 0 801.076
Stanje na dan 30. 6. tekočega leta 1.804.846 1.804.846

5. Zaloge

v €
Skupina zalog 30. 6. 2020 31. 12. 2019 Ind. 20/19 Iztržljiva vrednost
Material 29.153.722 24.636.886 118 29.153.722
Nedokončana proizvodnja 1.821.927 2.297.051 79 1.821.927
Proizvodi 13.018.462 13.873.426 94 18.022.465
Trgovsko blago 46.529 34.738 134 46.529
Dani predujmi 391.039 150.285 260 391.039
SKUPAJ 44.431.679 40.992.387 108 49.435.682

Vrednost zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje se je v primerjavi s koncem leta 2019 povečala za 3.439,292 €. Dani predujmi predstavljajo sredstva, dana za nakup surovine in materiala. Zaloge niso zastavljene za jamstva.

6. Kratkoročne finančne naložbe

v €
Skupina naložb leto 2020 Vrednost naložb Popravek naložb Neto naložbe
31. 12. 2019 30.06.2020 31. 12. 2019 30.06.2020 31. 12. 2019 30.06.2020
Kratkor. posojila drugim 200.000 0 0 0 200.000 0
Poštena vrednost izvedenih finančnih
instrumentov
160.650 172.780 0 0 160.650 172.780
SKUPAJ 360.650 172.780 0 0 360.650 172.780

7. Poslovne terjatve

Terjatve do kupcev

v €
Skupina terjatev Vrednost terjatev Popravek vrednosti Neto terjatev
leto 2020 31.12.2019 30.06.2020 31.12.2019 30.06.2020 31.12.2019 30.06.2020
Kupci v državi 3.736.871 3.249.212 403.510 403.510 3.333.361 2.845.702
Kupci v tujini 20.294.503 24.162.139 368.351 365.025 19.926.152 23.797.114
Posredni izvozniki 680.004 465.902 0 0 680.004 465.902
Dani predujmi 9.183 2.000 0 0 9.183 2.000
SKUPAJ 24.720.561 27.879.253 771.861 768.535 23.948.700 27.110.718

Stanje popravka vrednosti terjatev do kupcev

v €
Stanje
Oblikovanje
Odpisi popravka
Plačane
Stanje
Leto 2020
31.12.2019 popravka vrednosti
terjatev
vrednosti preteklih
let
odpisane terjatve 30.06.2020
Kupci v državi 403.510 0 0 0 403.510
Kupci v tujini 368.351 0 0 3.326 365.025
SKUPAJ 771.861 0 0 3.326 768.535

Kratkoročne terjatve po rokih zapadlosti

v €
Zapadle
Skupaj terjatve Nezapadle 0 do 15 dni od 16 do 60 dni od 61 do 180 dni nad 180 dni
Območni odsek 30.06.2020 31.12.2019 30.06.2020 31.12.2019 30.06.2020 31.12.2019 30.06.2020 31.12.2019 30.06.2020 31.12.2019 30.06.2020 31.12.2019
Kupci v državi 2.845.702 3.333.361 2.588.876 3.167.409 143.028 114.380 112.737 51.229 1.061 343 0 0
Kupci v tujini -EU in tretje države 23.156.494 19.607.711 21.853.773 18.645.712 1.024.346 656.764 278.375 280.819 0 24.347 0 69
Kupci na trgih bivše Jugoslavije 640.620 318.441 573.979 226.659 29.842 59.697 27.626 32.085 9.173 0 0 0
Posredni izvozniki 465.902 680.004 465.902 680.004 0 0 0 0 0 0 0
Dani predujmi 2.000 9.183 2.000 9.183 0 0 0 0 0 0 0 0
SKUPAJ terjatve do kupcev 27.110.718 23.948.700 25.484.530 22.728.967 1.197.216 830.841 418.738 364.133 10.234 24.690 0 69

Kratkoročne terjatve do drugih

v €
Skupina terjatev 30.6.2020 31. 12. 2019 Ind. 20/19
Terjatve za DDV 1.715.733 1.634.971 105
Terjatve za vračilo preveč vplačanih akontacij davka od dobička 0 1.418.602 -
Terjatve do inštitucij 160.196 101.420 158
Terjatve do zaposlenih 19.921 20.731 96
Druge terjatve 284.510 7.564 3761
SKUPAJ 2.180.360 3.183.288 68

Družba nima terjatev do članov Uprave in Nadzornega sveta. Terjatve niso zavarovane.

8. Denarna sredstva

v €
Skupina sredstev 30.06.2020 31.12.2019 Ind. 20/19
Denarna sredstva v blagajni 254 298 85
Denar na poti 1.140 86 1326
Denarna sredstva na računih 22.407.645 16.259.781 138
Kratkoročni depoziti na odpoklic 14.000.000 15.437.719 91
Devizna sredstva na računih 754 358 211
SKUPAJ 36.409.793 31.698.242 115

9. Kapital

Postavke kapitala 30.06.2020 31.12.2019
Osnovni kapital 20.229.770 20.229.770
Kapitalske rezerve 44.284.976 44.284.976
Zakonske rezerve 16.931.434 16.931.435
Rezerve za lastne delnice 2.195.975 1.992.963
Lastne delnice -2.195.975 -1.992.963
Druge rezerve iz dobička 74.467.078 74.670.090
Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti -1.618.920 -1.618.920
Preneseni poslovni izid 2.309.144 -231.793
Čisti poslovni izid poslovnega leta 9.912.554 16.077.289
SKUPAJ KAPITAL 166.516.036 170.342.847

Delniški kapital družbe sestavlja 807.977 prosto prenosljivih kosovnih delnic istega razreda (od tega je 11.721 lastnih delnic). Vse kosovne delnice imajo enako nominalno vrednost in so v celoti vplačane. Na bilančni dan 30. 6. 2020 tako znaša vrednost osnovnega kapitala 20.229.769,66 €.

Druge rezerve iz dobička predstavljajo zadržani dobički preteklih let. Bilančni dobiček leta 2019 je bil, na podlagi sklepa Skupščine delničarjev družbe, razporejen za izplačilo dividend delničarjem v višini 13.536.532 €, ostanek 2.309.144 € je ostal nerazporejen.

v €
Leto 2020 31. 12. 2019 Povečanje Zmanjšanje 30. 6. 2020
Sprememba rezerv, nastalih zaradi vrednotenja
finančnih naložb po pošteni vrednosti 1.277 0 0 1.277
Druge sestavine vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja -1.620.197 0 0 -1.620.197
SKUPAJ -1.618.920 0 0 -1.618.920

10. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve

v €
Rezervacije in DPČR 30.06.2020 31.12.2019 Ind. 20/19
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine 4.147.626 4.208.262 99
Druge dolgoročne rezervacije: za ekologijo 17.595.331 17.768.340 99
Prejete državne podpore 51.228 27.072 189
Rezervacije za tožbene zneske 280.345 280.345 100
Vračunani stroški 15.692 15.692 100
Odloženi prihodki 300.596 278.333 108
SKUPAJ 22.390.818 22.578.044 99
v €
Rezervacije in DPČR leto 2020 31. 12. 2019 Oblikovanje Namenska poraba 30. 6. 2020
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine 4.208.262 0 60.636 4.147.626
Rezervacije za tožbene zneske 280.345 0 0 280.345
Dolgoročno vračunani stroški 15.692 0 0 15.692
Ekološke rezervacije 17.768.340 0 173.009 17.595.331
Emisijski kuponi 27.072 48.227 24.071 51.228
Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov 2.896 22.262 0 25.158
Dolgoročno odloženi prihodki za opremo invalidov 58.464 0 0 58.464
Sredstva prejeta iz ESRR 216.974 0 0 216.974
Drugi odloženi prihodki 0 0 0 0
SKUPAJ 22.578.045 70.489 257.716 22.390.818

v €

11. Kratkoročne obveznosti

Kratkoročne poslovne obveznosti

v €
Skupina obveznosti 30.06.2020 31.12.2019 Ind. 20/19
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi 7.181.025 7.151.802 100
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini 2.304.120 2.331.459 99
Kratkoročne obveznosti za nezaračunano blago in storitve 143.426 64 224102
Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov 7.023 407.013 2
Kratkoročne obveznosti do zaposlencev 1.354.372 2.356.703 57
Kratkoročne obveznosti za prispevke izplačevalca 1.124.467 1.201.279 94
Kratkoročna obveznost za davek od dobička 776.151 - -
Kratkoročne obveznosti do državnih in drugih inštitucij 551.369 486.896 113
Druge kratkoročne obveznosti 6.743 11.500 59
SKUPAJ 13.448.696 13.946.716 96

Kratkoročne finančne obveznosti

v €
Skupina obveznosti 30.06.2020 31.12.2019 Ind. 20/19
Kratkoročne obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida 13.559.325 22.973 59023
Kratkoročne finančne obveznosti - asignacije, cesije 64.352 21.621 298
SKUPAJ 13.623.677 44.594 30550

Kratkoročne obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida v višini 13,6 mio € se nanašajo na obveznosti iz naslova izplačila dividend za leto 2019 po skupščinskem sklepu z dne 17. 6. 2020, izplačane na dan 7. 7. 2020.

12. Kratkoročne aktivne in pasivne časovne razmejitve

Med kratkoročnimi aktivnimi časovnimi razmejitvami družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oz. odhodke.

v €
Opis 30.06.2020 31.12.2019 Ind. 20/19
Vnaprej plačani stroški 140.031 327.660 43
DDV prejetih predujmov 2.839 500 568
Material na poti in druge aktivne časovne razmejitve - 5.110 -
SKUPAJ 142.870 333.270 43

Kratkoročne pasivne časovne razmejitve zajemajo vnaprej vračunane stroške oziroma odhodke.

v €
30.06.2020 31.12.2019 Ind. 20/19
773.768 773.768 100
472.595 0 -
33.271 13.664 243
186.418 107.432 174
1.466.051 894.864 164

13. Pogojne obveznosti

v €
Opis 30.06.2020 31.12.2019 Ind. 20/19
Dane garancije 2.515.051 2.515.015 100
Terminski posli 533.381 640.987 83
Plačilna kartica VISA in Mastercard 53.500 53.500 100
Material v dodelavi in predelavi 59.725 59.725 100
SKUPAJ 3.161.657 3.269.263 97

14. Prihodki

Prodaja po področnih odsekih

v €
Prodajni program Doseženo
janjun 2020 janjun 2019 Ind. 20/19
Titanov dioksid 73.543.993 74.920.503 98
Predelava cinka 2.477.814 4.017.567 62
Laki, mastri in tisk.barve 7.384.060 7.628.103 97
Agro program 3.466.438 3.137.184 110
Ostalo 1.792.804 3.030.580 59
SKUPAJ 88.665.109 92.733.938 96

Prodaja po območnih odsekih

v €
Trg Doseženo
janjun 2020 janjun 2019 Ind. 20/19
Slovenija 7.713.709 10.465.181 74
Evropska unija 67.548.253 64.583.985 105
Trg držav bivše Jugoslavije 1.779.011 1.807.367 98
Tretje države 10.220.227 13.880.034 74
Tretje države – dolarski trg 1.403.909 1.997.371 70
SKUPAJ 88.665.109 92.733.938 96

Poslovni izid po področnih odsekih

v €
Opis janjun 2020 janjun 2019 Ind. 20/19
Titanov dioksid 11.698.319 13.493.674 87
Ostalo -25.253 1.383.954 2
SKUPAJ 11.673.066 14.877.628 78

15. Drugi poslovni prihodki

v €
Opis janjun 2020 janjun 2019 Ind. 20/18
Državna podpora zaradi COVID-19 264.182 0 -
Sredstva, prejeta iz prorač. in razvojnih skladov 24.071 27.680 87
Prihodki iz preteklih let 112.531 0 -
Prihodki od porabe in odprave dolgoročnih rezervacij 0 0 -
Prevrednotovalni poslovni prihodki 901 8.674 10
Izterjane odpisane terjatve 3.328 18.209 18
Drugi prihodki 45 83.243 -
SKUPAJ 405.057 137.806 294

Na osnovi Uredbe o metodologiji za ocenjevanje škode, pogojih in postopku dodelitve javnih sredstev iz točke b) drugega odstavka 20.a člena Zakona o interventnih ukrepih za zajezitev epidemije COVID-19 in omilitev njenih posledic za državljane in gospodarstvo je družba izkazala prihodke v višini 264.182 € in sicer v višini 240.491 € iz naslova stroškov kriznega dodatka in v višini 23.691 € za stroške zaščitne opreme za zaščito zaposlenih pred širjenjem epidemije.

16. Stroški dela

v €
Strošek dela janjun 2020 janjun 2019 Ind. 20/19
Plače in nadomestila 10.843.913 10.452.321 104
Prispevki za socialno varnost 1.817.744 1.819.575 100
Povračila stroškov in drugi prejemki zaposlenih 2.534.863 3.048.684 83
Dodatno pokojninsko zavarovanje 201.061 202.946 99
SKUPAJ 15.397.581 15.523.526 99

Med drugimi prejemki zaposlenih so izkazani stroški kriznega dodatka v višini 240.491 € za delo v času epidemije od 13. 3. 2020 do 31. 5. 2020.

V družbi je bilo na dan 30. junij 2020 zaposlenih 842 oseb. Povprečno število zaposlenih je ob polletju 2020 znašalo 847 oseb.

Izobrazbena struktura zaposlenih je naslednja:

Stopnja izobrazbe 2020 2019
št. zaposlenih Str.% št. zaposlenih Str.%
VIII 20 2,4 20 2,3
VII 133 15,8 133 15,3
VI 54 6,4 57 6,5
V 280 33,2 289 33,3
IV, III 275 32,7 280 32,3
II, I 80 9,5 89 10,3
Stanje 30. 6. 842 100,0 868 100,0

17. Odhodki

v €
Odhodek janjun 2020 janjun 2019 Ind. 20/19
Stroški materiala 48.059.396 45.890.948 105
Stroški storitev 7.585.737 7.405.955 102
Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga 151.928 172.642 88
Drugi poslovni odhodki 516.624 607.174 85
SKUPAJ 56.313.685 54.076.719 104

18. Finančni prihodki in odhodki

v €
Prihodek janjun 2020 janjun 2019 Ind. 20/19
Prihodki od obresti 8.708 25.011 35
Tečajne razlike 239.218 64.436 371
Prihodki iz drugih naložb 4.562 0 -
SKUPAJ prihodki 252.488 89.447 282
v €
Odhodek janjun 2020 janjun 2019 Ind. 20/19
Odhodki za obresti 489 294 167
Tečajne razlike 95.180 113.425 84
SKUPAJ odhodki 95.669 113.719 84

19. Davek od dohodka pravnih oseb

Obračun davka iz dobička pravnih oseb je obračunan po nominalni stopnji 19 % od davčne osnove. Efektivna davčna stopnja izračunana kot razmerje med odhodki za davek in računovodskim poslovnim izidom znaša 16,5 %. Spremembe v odloženih davkih za prvo polletje 2020 ni bilo.

IZJAVA ČLANOV POSLOVODSTVA IN OSEB ODGOVORNIH ZA SESTAVO POLLETNEGA POROČILA

Spodaj navedeni in podpisani člani poslovodstva ter osebe odgovorne za sestavo polletnega poročila v smislu 3. točke, 1. odstavka, 137. člena ZTFI potrjujemo, da je po našem najboljšem vedenju:

  • I. Povzetek polletnega računovodskega poročila skladen z ustreznim okvirom računovodskega poročanja, to je SRS. Takšen daje resničen in pošten prikaz sredstev, obveznosti, poslovnega izida in finančnega položaja družbe.
  • II. V vmesnem poslovnem poročilu zajet pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganja, ki jim je družba izpostavljena danes in v prihodnosti ter opisom pomembnih poslov s povezanimi osebami.

Polletno poročilo ni revidirano.

V Celju, avgust 2020

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.