Annual Report (ESEF) • Apr 26, 2021
Preview not available for this file type.
Download Source FileContent of the document goes here. This includes various details and information relevant to the subject matter.
| Column 1 | Column 2 | Column 3 |
|---|---|---|
| Data 1 | Data 2 | Data 3 |
| Data 4 | Data 5 | Data 6 |
3 UNIOR I0o
2
L
~
6
2
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Poslovni izid | 210.240 | 255.994 | 246.453 | 239.020 |
| EBIT | 1.128 | 15.557 | 14.991 | 8.038 |
| EBITDA | 23.931 | 31.974 | 30.188 | 32.640 |
| Čisti poslovni izid | (2.196) | 10.433 | 12.155 | 5.696 |
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Finančni položaj | Celotnasredstva | 341.402 | 374.839 | 370.394 | 363.974 |
| Celotni kapital | 162.852 | 172.897 | 166.446 | 158.647 | |
| Finančne obveznosti | 106.428 | 123.346 | 124.762 | 129.501 | |
| Poslovne obveznosti | 61.301 | 66.413 | 67.346 | 59.729 |
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kazalniki donosnosti | EBIT marža (v %) | 0,54 | 6,08 | 6,08 | 3,36 |
| EBITDA marža (v %) | 11,38 | 12,49 | 12,25 | 13,66 | |
| ROA – donosnost sredstev (v %) | (0,61) | 2,80 | 3,31 | 1,60 | |
| ROE – donosnost kapitala (v %) | (1,30) | 6,34 | 7,77 | 3,73 |
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kazalniki finančnega zdravja | Kapital/Celotna sredstva (v %) | 47,70 | 46,13 | 44,94 | 43,59 |
| Neto finančne obveznosti/EBITDA | 3,66 | 3,32 | 3,67 | 3,47 |
Unior in odvisne družbe − konec leta
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| 2.808 | 3.018 | 3.187 | 3.212 |
| 100.000 | 120.000 | 140.000 | 160.000 | 180.000 | 200.000 | 220.000 | 240.000 | 260.000 | 280.000 | 300.000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||
| (5.000) | 0 | 5.000 | 10.000 | 15.000 | 20.000 | 25.000 | 30.000 | 35.000 |
| leto | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| EBIT | 80.000 | 90.000 | 100.000 | 110.000 |
| EBITDA | 120.000 | 130.000 | 140.000 | 150.000 |
| Čisti poslovni izid | 160.000 | 170.000 | 180.000 |
| leto | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| (4,00) | (2,00) | 0 | 2,00 | |
| 4,00 | 6,00 | 8,00 | 10,00 | |
| 12,00 | 14,00 | 16,00 |
| leto | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 0,50 | 1,00 | 1,50 | |
| 2,00 | 2,50 | 3,00 | 3,50 | |
| 4,00 |
| leto | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 500 | 1.000 | 1.500 | |
| 2.000 | 2.500 | 3.000 | 3.500 |
| leto | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
3 INIOR I0o
3
Y
2
~
7
| (v tisočih EUR) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Poslovni izid | 138.055 | 175.336 | 172.365 | 165.273 |
| EBIT | (7.403) | 7.526 | 7.795 | 9.414 |
| EBITDA | 7.148 | 15.859 | 16.274 | 16.278 |
| Čisti poslovni izid | (7.959) | 6.124 | 6.795 | 7.747 |
| Finančni položaj | Celotna sredstva | Celotni kapital | Finančne obveznosti | Poslovne obveznosti |
|---|---|---|---|---|
| 221.730 | 91.939 | 84.522 | 40.047 | |
| 251.492 | 99.923 | 103.201 | 43.208 | |
| 252.105 | 95.864 | 105.977 | 45.371 | |
| 245.247 | 89.063 | 109.737 | 41.925 |
| Kazalniki donosnosti | EBIT marža (v %) | EBITDA marža (v %) | ROA – donosnost sredstev (v %) | ROE – donosnost kapitala (v %) |
|---|---|---|---|---|
| (5,36) | 5,18 | (3,36) | (7,97) | |
| 4,29 | 9,04 | 2,43 | 6,46 | |
| 4,52 | 9,44 | 2,73 | 7,63 | |
| 5,70 | 9,85 | 2,92 | 8,00 |
| Kazalniki finančnega zdravja | Kapital/Celotna sredstva (v %) | Neto finančne obveznosti/EBITDA |
|---|---|---|
| 41,46 | 11,41 | |
| 39,73 | 6,14 | |
| 38,03 | 6,14 | |
| 36,32 | 6,35 |
| Zaposleni – konec leta | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| 1.666 | 1.797 | 1.825 | 1.793 |
| 100.000 | 110.000 | 120.000 | 130.000 | 140.000 | 150.000 | 160.000 | 170.000 | 180.000 | 190.000 | 200.000 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| (10.000) | (7.500) | (5.000) | (2.500) | 0 | 2.500 | 5.000 | 7.500 | 10.000 | 12.500 | 15.000 | 17.500 | EBIT | EBITDA | Čisti poslovni izid | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | |||||||||||||||
| 2018 | |||||||||||||||
| 2019 | |||||||||||||||
| 2020 |
| 80.000 | 85.000 | 90.000 | 95.000 | 100.000 | 105.000 | 110.000 | 115.000 | 120.000 | 125.000 | 130.000 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Celotni kapital | Finančne obveznosti | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| (9,60) | (8,40) | (7,20) | (6,00) | (4,80) | (3,60) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 0 |
|---|---|
| 2018 | 1.20 |
| 2019 | 2.40 |
| 2020 | 3.60 |
| 2017 | 0 |
|---|---|
| 2018 | 1.00 |
| 2019 | 2.00 |
| 2020 | 3.00 |
| 2017 | 0 |
|---|---|
| 2018 | 1.00 |
| 2019 | 2.00 |
| 2020 | 3.00 |
| 2017 | 0 |
|---|---|
| 2018 | 1.00 |
| 2019 | 2.00 |
| 2020 | 3.00 |
| 2017 | 0 |
|---|---|
| 2018 | 250 |
| 2019 | 500 |
| 2020 | 750 |
| 2017 | 0 |
|---|---|
| 2018 | 1,000 |
| 2019 | 1,250 |
| 2020 | 1,500 |
3 UNIOR I0o
2
L
<
~
2
2
Partnerski odnos s kupci in dobavitelji ........................................................................... 41
6. 1. Označevanje izdelkov in varnost kupcev ....................................................................... 41
2. Reklamacije .................................................................................................................... 42
3. Upravljanje dobaviteljske verige .................................................................................... 42
Upravljamo vplive na okolje .............................................................................................. 43
7. 1. Sistemi vodenja .............................................................................................................. 43
2. Ravnanje z okoljem ....................................................................................................... 43
3. Okoljski vidiki ................................................................................................................ 44
4. Celostno upravljanje z energijo za nizkoogljično družbo ............................................. 48
Spodbujamo inovativne, razvojne in trajnostne rešitve .................................................... 51
8. Družbeni trajnostni vidiki ................................................................................................ 52
Korporativno upravljanje ..................................................................................................... 54
10. 1. Uprava .................................................................................................................................. 54
2. Kolegij uprave .................................................................................................................. 55
3. Nadzorni svet .................................................................................................................. 56
4. Skupščina .......................................................................................................................... 56
5. Politika prejemkov članov organov vodenja in nadzora .................................................. 57
6. Trgovanje z delnicami uprave in nadzornega sveta ........................................................ 58
7. Izjava o upravljanju ......................................................................................................... 59
8. Izjava o finančnem poslovanju ......................................................................................... 64
9. Upravljanje s tveganji ...................................................................................................... 65
3 INIOR I0o
3
Y
2
~
7
3 UNIOR I0o
2
L
<
~
2
2
.................................................................................................. 140
.................................................................................................. 143
.................................................................................................. 144
.................................................................................................. 145
.................................................................................................. 146
.................................................................................................. 147
.................................................................................................. 148
.................................................................................................. 149
.................................................................................................. 150
.................................................................................................. 152
.................................................................................................. 152
.................................................................................................. 153
.................................................................................................. 154
.................................................................................................. 155
.................................................................................................. 161
.................................................................................................. 161
.................................................................................................. 163
.................................................................................................. 163
.................................................................................................. 167
.................................................................................................. 168
.................................................................................................. 168
.................................................................................................. 170
.................................................................................................. 171
.................................................................................................. 172
.................................................................................................. 173
.................................................................................................. 174
.................................................................................................. 174
.................................................................................................. 174
.................................................................................................. 174
.................................................................................................. 176
.................................................................................................. 176
.................................................................................................. 177
.................................................................................................. 177
.................................................................................................. 179
.................................................................................................. 180
.................................................................................................. 181
.................................................................................................. 183
.................................................................................................. 185
.................................................................................................. 185
.................................................................................................. 186
.................................................................................................. 187
.................................................................................................. 187
.................................................................................................. 188
.................................................................................................. 190
.................................................................................................. 191
.................................................................................................. 191
.................................................................................................. 192
.................................................................................................. 193
.................................................................................................. 194
.................................................................................................. 194
.................................................................................................. 195
.................................................................................................. 195
3 INIOR I0o
3
Y
2
~
7
................................................................... 196
........................................................................................... 197
.................................................................................................. 198
..................................................................... 200
.......................................... 201
................................................................................ 202
.............................................................................. 202
................................................................. 203
............................................................ 203
............................ 203
.................................................................................................... 204
........................................................................... 206
.................................................................. 206
............................................................................... 208
3 UNIOR I0o
2
L
<
~
2
2
3 INIOR I0o
3
Y
2
~
7
Spoštovani delničarji, poslovni partnerji in sodelavci,
v letu 2019 smo s ponosom obeležili stoletnico obstoja delniške družbe UNIOR d.d. in v leto 2020 kljub negotovim napovedim zaradi napovedanega upočasnjevanja gospodarske rasti vstopili zmerno optimistično. Stanje naročil je še v prvi polovici marca zagotavljalo, da bomo v prvem polletju dosegli načrtovane ključne kazalnike poslovanja.
Svetovna zdravstvena organizacija je 11. 3. 2020 razglasila pandemijo koronavirusne bolezni COVID-19, po vsem svetu pa so bili sprejeti strogi omejevalni ukrepi, ki so skoraj v celoti obrnili na glavo naše vsakdanje zasebno in poslovno življenje. Strategije izpolnjevanja ambiciozno zastavljenih ciljev, tudi družbe UNIOR d.d. in skupine UNIOR, so se hipoma spremenile v strategije preživetja, zmanjševanja poslovnih škod in izkoriščanja redkih poslovnih priložnosti.
Večina podjetij v avtomobilski industriji, kjer je UNIOR s svojimi izdelki najbolj prisoten, in tehničnih trgovin, preko katerih delno vršimo prodajo ročnega orodja, se je za nedoločen čas popolnoma zaprlo ali v najboljšem primeru zelo omejilo obseg poslovanja. Sredi marca smo v družbi beležili sunkovit in drastičen upad naročil. Hipoma smo bili prisiljeni omejiti obseg proizvodnje in ga prilagoditi novemu naročilnemu stanju, več kot polovico zaposlenih pa smo bili primorani poslati domov na čakanje na delo, v določenih tednih tudi do 80 odstotkov. Zaradi posledic pandemije koronavirusa v drugi polovici marca smo že v prvem četrtletju zabeležili znaten padec prodaje.
Največji upad poslovanja smo občutili v celotnem drugem kvartalu, ko smo v najbolj kritičnem mesecu aprilu v primerjavi z enakim mesecem leta 2019 beležili padec prodaje za 71 odstotkov. V tretjem kvartalu se je stanje izboljšalo, a še vedno je prodaja za doseženo v tretjem kvartalu leta 2019 zaostajala za nekaj več kot 10 odstotkov. V zadnjem kvartalu smo kljub drugemu valu pandemije zaradi izboljšanega povpraševanja v panogi dosegli raven prodaje, dosežene v zadnjih treh mesecih leta 2019.
Posledice epidemije so najbolj prizadele največji program Odkovki, na katerem je v primerjavi s preteklim letom v aprilu in maju upadla prodaja za več kot 70 odstotkov. Na tem programu smo od septembra dalje dosegli nekoliko višje obsege mesečnih prodaj kot v letu 2019. Podoben trend prodaje je beležil program Ročno orodje, padci prodaje so bili sicer nekoliko manjši kot na programu Odkovki, a še vedno znatni. Okrevanje na tem programu je bilo počasnejše, saj je v zadnjem kvartalu prodaja še vedno zaostajala za doseženo v letu 2019. Program Strojegradnja ni beležil pomembnejših odpovedi naročil in je skozi leto obratoval z najmanj motnjami v smislu zmanjševanja ali odpovedi naročil, tako da je še v novembru kazalo, da bo dosežen načrtovan obseg prodaje.
Drugi val epidemije z omejitvami potovanj in s tem oteženimi prevzemi strojev je glavni razlog, da programu Strojegradnja načrtovane prodaje za leto 2020 in dosežene leta 2019 ni uspelo doseči, kljub temu da je bil obseg kosmatega donosa podoben kot leta 2019. UNIOR d.d. je tako v letu 2020 beležil za 21 odstotkov manjšo prodajo kot leta 2019, program Odkovki za 22 odstotkov, program Ročno orodje za 18 odstotkov in program Strojegradnja za 26 odstotkov.
Obvladovanje poslovanja podjetja v preteklem letu je bilo zahtevno zaradi sunkovitega in dolgotrajnega padca prodaje in velikih nihanj prodaje med meseci, ki so jih narekovali z epidemijo povezani ukrepi. Glavne aktivnosti za zmanjševanje tveganj in zmanjševanje škode so bile usmerjene v obvladovanje denarnega toka, zagotavljanje nemotenih dobav obstoječim kupcem, izkoriščanje redkih poslovnih priložnosti zaradi težav konkurentov, preprečevanje širjenja okužb med zaposlenimi in obvladovanje stroškov.
3 UNIOR I0o
2
L
<
~
2
2
Velik pomen za vzdrževanje likvidnosti družbe in ohranitev delovnih mest so imele državne podpore za sofinanciranje stroškov dela v skladu s sprejeto interventno zakonodajo. V UNIOR d.d. smo za celotno leto 2020 prejeli 5,6 milijona evrov. Še pred razglasitvijo epidemije smo iz previdnosti pravočasno uspeli pridobiti dodatne vire financiranja.
Vse obveznosti do bank iz naslova odplačil kreditov smo redno odplačevali do konca maja, banke pa so nam v skladu z interventno zakonodajo odobrile odlog plačila glavnic kreditov za obdobje od junija 2020 do maja 2021. Odlog plačila glavnic kreditov, državne podpore, prodaja nepremičnine v Mariboru, skrb za obvladovanje zalog in terjatev ter občutno zmanjšano investiranje so bili glavni dejavniki obvladovanja denarnega toka.
Že med spomladansko razglasitvijo epidemije smo nemudoma pristopili k ukrepom za zaščito zdravja zaposlenih, pri čemer so nam pomagale izkušnje iz našega podjetja na Kitajskem. Ukrepe smo neprestano nadgrajevali in dopolnjevali, po nas se je zgledovalo marsikatero podjetje, ne samo v bližnji okolici. Med prvimi v Sloveniji smo zaposlenim zagotovili zaščitne obrazne maske. V drugem valu epidemije smo že v septembru med prvimi v Sloveniji zagotavljali izvedbo hitrih antigenskih testov na koronavirus. Izvedeni ukrepi so bili razlog, da izostanek iz dela zaradi okužbe s koronavirusom nikoli ni ogrozil poslovnih procesov.
Poslovanje družbe UNIOR d.d. v letu 2020 po doseženih ključnih kazalnikih bistveno zaostaja tako za načrtovanimi kot za doseženimi v zadnjih letih. V družbi UNIOR d.d. smo v letu 2020 dosegli 138,1 milijona evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 21,3 odstotka manj kot v doslej rekordnem letu 2019 in predstavlja 20,9-odstotni zaostanek za planom leta 2020. Poslovno leto 2020 smo končali s 7,96 milijona evrov izgube, kar je za 14,1 milijona evrov slabši rezultat kot v letu 2019.
Poleg negativnih učinkov pandemije koronavirusa je na negativni rezultat UNIOR d.d. in tudi Skupine UNIOR v višini 4,3 milijona evrov dodatno vplivalo prevrednotenje naložbene nepremičnine v Mariboru na pošteno vrednost, kar je družba dejansko tudi realizirala s prodajo naložbene nepremičnine v mesecu novembru. Prevrednotenje nepremičnine ni vplivalo na EBITDA. Ta je v letu 2020 dosegla 7,1 milijona evrov, kar je 8,8 milijona evrov manj kot v letu 2019.
Družba UNIOR d.d. je v letu 2020 po večkratnih neuspelih poskusih prodala naložbeno nepremičnino na lokaciji poslovno proizvodne cone Tezno v Mariboru, ki je bila opredeljena kot poslovno nepotrebno premoženje. S prodajo je družba uresničila zavezo do bank upnic. Za kupnino v višini 8,5 milijona evrov se je zmanjšala zadolženost družbe. Prodajni postopek podjetja Unitur d.o.o. je bil v fazi prejema nezavezujočih ponudb v času razglasitve prvega vala epidemije prekinjen in zaenkrat ni znano, kdaj ga bomo lahko in smiselno nadaljevali.
Večina analiz gospodarskih gibanj je nekje v sredini leta 2020 že napovedala, da bo okrevanje v panogi trajalo najmanj dve leti, zato smo v drugi polovici leta pristopili k projektu zmanjševanja zaposlenih. Konec leta 2020 je bilo v družbi UNIOR d.d. 1.666 zaposlenih, kar je 131 zaposlenih oziroma 7,3 odstotka manj kot pred enim letom. Pretežno so bili odhodi zaposlenih sporazumni, večino predstavljajo upokojitve delavcev in potek zaposlitev za določen čas, izvedli pa smo tudi odpovedi iz poslovnih razlogov. Stroški odpravnin so bili zato v letu 2020 visoki in so znašali 1,3 milijona evrov. Zaradi občutno zmanjšanega obsega dela je bilo v povprečju na čakanju na delo v aprilu 944 zaposlenih, v maju 1.080, v juniju 902, v juliju 377, v avgustu 150 in v septembru 99 zaposlenih. Ukrepi države so bistveno pripomogli, da ni prišlo do množičnega odpuščanja.
3 INIOR I0o
3
Y
2
~
7
Podjetja Ningbo UNIOR, ki je bilo na nivoju leta 2019, in le nekoliko slabših rezultatov delovanja družbe UNITUR glede na leto 2019 ob podpori države, turističnih bonih in dobrem obvladovanju stroškov, kljub oteženim pogojem poslovanja in občutno zmanjšanim prihodkom od prodaje.
Skupina UNIOR je v letu 2020 dosegla 210,3 milijona evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 17,9 odstotka manj kot v letu 2019. Poslovno leto 2020 smo končali z 2,2 milijona evrov izgube, kar je 12,6 milijona slabše kot v letu 2019. Tako kot pri rezultatih poslovanja družbe UNIOR d.d. je tudi pri Skupini UNIOR poleg negativnih vplivov pandemije koronavirusa na negativni rezultat dodatno v višini 4,3 milijona evrov vplivalo prevrednotenje naložbene nepremičnine v Mariboru na pošteno vrednost, kar pa ni imelo vpliva na EBITDA. Ta je v letu 2020 dosegla 23,9 milijona evrov, kar je 8 milijonov evrov manj kot v letu 2019.
V letu 2020 se je zadolženost Skupine UNIOR zmanjšala, saj so se finančne obveznosti zmanjšale za 16,9 milijona evrov na 106,4 milijona evrov, delno z rednim odplačilom glavnic kreditov, delno pa s prejeto kupnino iz prodaje naložbene nepremične v Mariboru. Kazalnik NFD/EBITDA se je z doseženih 3,32 v letu 2019 povečal na 3,66. Še vedno brez odstopanj izpolnjujemo vse zaveze do bank, ki so opredeljene v Sindiciranih kreditnih pogodbah.
V letu 2021 bomo finančne obveznosti Skupine zmanjšali še za 4,4 milijona evrov. Razmerje NFD/EBITDA se bo s 3,66 v letu 2020 zmanjšalo konec leta 2021 na 3,09, s čimer nadaljujemo trend zmanjševanja zadolženosti Skupine UNIOR. Ker v letu 2021 še ne bomo dosegli s strani bank pogojene vrednosti tega kazalnika pod 3 in nam trenutna protikoronska zakonodaja to prepoveduje, izplačila dividend lastnikom v planu za leto 2021 ne načrtujemo.
Kljub še vedno izrazito negotovim napovedim v UNIOR d.d. načrtujemo, da se bodo v letu 2021 glede na leto 2020 bistveno izboljšali vsi kazalniki poslovanja. Kriza, ki je nastala zaradi negativnih vplivov pandemije koronavirusa na svetovno gospodarstvo, se je še posebej močno odrazila v avtomobilski industriji, v kateri pretežno deluje UNIOR d.d. Globalna in najvplivnejša podjetja v tej panogi ocenjujejo, da bo okrevanje avtomobilske industrije trajalo vsaj dve leti, zato načrtovani kazalniki poslovanja za leto 2021 večinoma še ne bodo dosegli vrednosti iz leta 2019. V letu 2021 načrtujemo čiste prihodke od prodaje v višini 164 milijonov evrov, kar je 6,4 odstotka manj kot v letu 2019. V letu 2021 načrtujemo dobiček družbe UNIOR d.d. v višini 3 milijone evrov in bo za 3,1 milijona evrov manjši od doseženega v letu 2019.
V letu 2021 načrtujemo v Skupini UNIOR 237 milijonov evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 12,7-odstotna rast glede na preteklo leto in 7,4 odstotka manj, kot je bilo doseženo v letu 2019. V letu 2021 načrtujemo dobiček Skupine UNIOR v višini 8,2 milijona evrov, kar pomeni izboljšanje čistega poslovnega izida za 10,4 milijona evrov oziroma za 18,2 milijona evrov, če v letu 2020 ne upoštevamo 7,8 milijona evrov prejetih subvencij za omilitev posledic pandemije na ravni Skupine. Načrtovan dobiček v letu 2021 bo za 2,2 milijona evrov oziroma 21,1 odstotka manjši, kot je bil dosežen v letu 2019.
Na uspešnost poslovanja matične družbe in skupine bo negativno vplivalo pričakovano neugodno gibanje cen jeklenega odpada in legirnih dodatkov.
Sprejeli smo pomembno odločitev, da v letu 2021 začnemo z investicijo v nov proizvodni program kovanja izdelkov iz aluminija. S tem bomo izkoristili poslovne priložnosti za rast in zmanjšali odvisnost dela programa Odkovki od dobav izdelkov, ki so namenjeni za delovanje motorjev z notranjim izgorevanjem. Zmanjšali bomo tveganja, ki jih prinaša pospešena elektrifikacija pogonov novih osebnih avtomobilov. S serijsko proizvodnjo kovanih izdelkov iz aluminija bomo pričeli v drugi polovici leta 2021.
Darko Hrastnik
3 UNIOR I0o
2
L
<
~
2
2
Delovanje nadzornega sveta
Nadzorni svet je v poslovnem letu 2020 v okviru pooblastil, določenih z zakoni, statutom družbe ter poslovnikom nadzornega sveta nadziral poslovanje družbe UNIOR d.d. ter Skupine UNIOR. Pri svojem delu je skrbel za transparenten odnos med nadzornim svetom in drugimi deležniki in zagotavljal takojšnje javne objave poročil o izvedenih sejah nadzornega sveta. V letu 2020 se je nadzorni svet sestal na štirih rednih in dveh korespondenčnih sejah. O vseh pomembnejših dogodkih, aktivnostih in odločitvah uprave družbe so bile nadzornemu svetu sproti posredovane informacije, še posebej v času negotovosti in sprememb pogojev poslovanja, ki jih je povzročala epidemija.
Uprava je nadzornemu svetu poročala s poročili o poslovanju družbe UNIOR d.d., kakor tudi s poročili o poslovanju Skupine UNIOR. Tovrstno poročanje uprave je nadzornemu svetu omogočalo ustrezno izvrševanje nadzorne vloge. Poročila uprave so bila običajno pripravljena po posameznih področjih in ločeno za vse programe družbe, s strnjenim pregledom vseh poslovnih učinkov. Uprava je v svojih poročilih prikazovala vse najpomembnejše kategorije, ki vplivajo na poslovanje delniške družbe. Kategorije v računovodskih izkazih ter kazalniki poročanega obdobja so bili primerjani z vrednostmi preteklega obdobja ter načrtovanimi vrednostmi za tekoče obdobje.
Nadzorni svet se je na vseh svojih rednih sejah, pa tudi med sejami, seznanjal s tekočim poslovanjem ter oceno poslovanja za naslednja kratkoročna obdobja. Veliko pozornosti je vsled s koronavirusno epidemijo zaznamovanemu letu namenjal stanju naročil, ukrepom za zmanjševanje tveganj, ukrepom za obvladovanje stroškov in obvladovanju tekoče likvidnosti.
Nadzorni svet se je na vseh rednih sejah seznanjal s poročilom revizijske komisije.
V mesecu marcu leta 2020 se je nadzorni svet seznanil z letnim poročilom notranje revizije o notranjem revidiranju za leto 2019. Nadzorni svet se je seznanil s poročilom revizijske komisije o pregledu revidiranega Letnega poročila za družbo UNIOR d.d. in Skupino UNIOR za poslovno leto 2019. Sprejel je pisno poročilo o rezultatih preveritve revidiranega Letnega poročila družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR za leto 2019 ter sprejel Izjavo o upravljanju družbe, kakor tudi Izjavo o skladnosti s kodeksom ter Izjavo o finančnem poslovanju. Seznanil se je s sklepom uprave družbe o bilančnem dobičku poslovnega leta 2019. Obravnaval je predlog uprave družbe, da bilančni dobiček ostane nerazporejen. Nadzorni svet se je seznanil s poročilom kadrovske komisije, kriteriji o spremenljivem prejemku uprave za leto 2019 ter sprejel odločitev, da se spremenljiv prejemek uprave družbe za poslovno leto 2019 ne izplača. Obravnaval in potrdil je dnevni red 24. seje skupščine UNIOR d.d., kakor tudi predloge sklepov k posameznim točkam dnevnega reda. Nadzorni svet se je seznanil s stanjem poslovanja družbe in z ukrepi, sprejetimi v obdobju izbruha epidemije COVID-19, njenim vplivom na poslovanje družbe in skupine ter se seznanil z realnostjo doseganja poslovnega načrta družbe Unior d.d. Nadzorni svet se je seznanil s kronološkim poročilom o stanju sodnih postopkov med družbama UNIOR d.d. in Rhydcon d.o.o. ter predvidenimi nadaljnjimi aktivnostmi. Nadzorni svet je opravil vrednotenje učinkovitosti dela nadzornega sveta, sprejel spremembe in dopolnila poslovnika revizijske komisije nadzornega sveta in poslovnika nadzornega sveta. Člani nadzornega sveta so se samoiniciativno odpovedali 30 odstotkom vseh prejemkov iz naslova dela NS od aprila dalje do obdobja končanja epidemije COVID-19.
Na prvi korespondenčni seji v mesecu maju je nadzorni svet potrdil dopolnjen dnevni red 24. seje skupščine družbe Unior d.d.
3 INIOR I0o
3
Y
2
~
7
Nadzorni svet se je na tej seji seznanil tudi s sodnimi postopki med družbama UNIOR d.d. in Rhydcon d.o.o. in obravnaval ter sprejel politiko prejemkov članov organa vodenja družbe Unior d.d. in politiko prejemkov članov organov vodenja v odvisnih družbah Unior d.d.
Na drugi korespondenčni seji v mesecu juliju je nadzorni svet na predlog uprave podal soglasje za sklenitev pogodbe za prodajo nepremičnine na lokaciji bivšega TAM-a/Starkom-a v Mariboru.
Na tretji redni seji meseca avgusta je nadzorni svet obravnaval in se seznanil z Nerevidiranim polletnim poročilom o poslovanju za obdobje januar–junij 2020 za družbo UNIOR d.d. in Skupino UNIOR, na predlog uprave podal soglasje za začetek postopka likvidacije družbe Unior Hungaria Kft, se seznanil s stanjem prodajnega postopka naložbene nepremičnine Unior d.d. na lokaciji bivšega TAM-a v Mariboru in s sodnimi postopki med družbama UNIOR d.d. in Rhydcon d.o.o. Nadzorni svet je tudi obravnaval pobudo ZNS za prostovoljno doseganje ciljne spolne raznolikosti v organih vodenja in nadzora.
Četrto redno sejo je nadzorni svet opravil novembra in obravnaval ter se seznanil z Nerevidiranim devetmesečnim poročilom o poslovanju za obdobje januar–september 2020 za družbo UNIOR d.d. in Skupino UNIOR, se seznanil s smernicami za izdelavo Poslovnega načrta Unior d.d. za leto 2021 in potrdil Finančni koledar objav družbe UNIOR d.d. za leto 2021.
Nadzorni svet ocenjuje, da je v letu 2020 deloval v razmerju do uprave neodvisno in da pri delu članov nadzornega sveta ni prihajalo do nasprotja interesov.
Na sejah so sodelovali vsi člani nadzornega sveta. Na vse seje nadzornega sveta sta bila vabljena tudi predsednik in član uprave. Gradiva za seje so zagotavljala članom nadzornega sveta kakovostne informacije.
Revizijska komisija se je v letu 2020 sestala na šestih sejah. Prvi dve seji v letu 2020 sta bili namenjeni pregledu Letnega poročila družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR (nerevidirano in revidirano) za leto 2019, pogovorom o poteku revizije z zunanjimi revizorji ter njihovim poročilom – izvedene so bile vse aktivnosti, ki so bile potrebne, da je lahko revizijska komisija nadzornemu svetu podala predlog, da revidirano Letnoporočilo družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR za leto 2019 potrdi.
Revizijska komisija je na podlagi Usmeritev za spremljanje kakovosti zunanje revizije ocenila delo zunanjega revizorja Deloitte revizija d.o.o. za poslovno leto 2019. V letu 2020 je bila izvedena redna in sprotna komunikacija v zvezi z načrtovanjem revizije, izvedenimi predrevizijskimi postopki ter ugotovitvami zunanjih revizorjev.
Revizijska komisija je tekom leta obravnavala in se seznanjala z obdobnimi poročili notranje revizije, na začetku leta se je seznanila z letnim poročilom Službe notranje revizije za leto 2019, konec leta pa z načrtom dela notranje revizije za leto 2020. Ob koncu leta je tudi izpolnila vprašalnike v zvezi z ustreznostjo delovanja notranje revizije.
Poleg navedenega se je revizijska komisija:
3 UNIOR I0o
2
L
<
~
2
2
seznanila z aktivnostmi za ugotavljanje in preprečevanje notranjih prevar v letu 2019;
seznanila s postopki nabave strateških surovin in energentov ter pregledom sklenitve zavarovanj za zadnja 3 leta;
seznanila s seznamom dobaviteljev iz Slovenije, ki se nahajajo med 100 največjimi dobavitelji Uniorja in odkaterih Unior kupuje več kot 50 odstotkov njihovega letnega prometa (materiala oziroma storitev).
Revizijska komisija je tekom celotnega leta 2020 večjo pozornost namenila vplivom ohlajanja gospodarstva in koronavirusne bolezni COVID-19 na poslovanje in realizacijo ter pregledu aktivnosti in ukrepov za zagotavljanje likvidnosti.
Ob koncu leta je izvedla oceno dela revizijske komisije ter oceno neodvisnosti članov revizijske komisije ter sprejela letni načrt dela revizijske komisije za leto 2021.
Kadrovska komisija nadzornega sveta se je na osnovi kriterijev za izplačilo spremenljivega prejemka uprave zaposlovno leto 2019 seznanila z izračunom variabilnega prejemka uprave za leto 2019. Na osnovi veljavnih kriterijev je izračun potrdila in predlagala sklep, da se spremenljivi prejemek uprave za leto 2019 ne izplača.
Nadzorni svet je pregledal in se seznanil z Izjavo o upravljanju družbe, Izjavo o skladnosti s kodeksom ter Izjavo o nefinančnem poslovanju, ki so objavljene v poglavju 9.7 Letnega poročila 2020. Z zapisanimi izjavami se strinja in jih potrjuje.
Revizijska komisija je v letu 2020 spremljala postopek računovodskega poročanja in podajala svoje predloge za zagotovitev njegove celovitosti, spremljala neodvisnost revizorja letnih in konsolidiranih računovodskih izkazov (odslej revizor), sodelovala z revizorjem pri določitvi pomembnejših področij revidiranja in z medsebojnim obveščanjem o glavnih zadevah v zvezi z revizijo. Pregledala je nerevidirano in revidirano Letno poročilo družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR za leto 2020 ter poročili revizijske družbe Deloitte revizija d.o.o. iz Ljubljane. Nadzornemu svetu je poročala o svoji vlogi pri ocenitvi sestave letnega poročila in spremljanju obvezne revizije ter pojasnila, da je obvezna revizija pomembno prispevala k celovitosti računovodskega poročanja.
Nadzorni svet je preveril sestavljeno letno poročilo in predlog za uporabo bilančnega dobička, ki ju je predložila uprava.
3 INIOR I0o
3
Y
2
N2' ~
2
Nadzorni svet je seznanil s sklepom uprave družbe, da znaša negativni čisti poslovni izid na podlagi revidiranega izkaza poslovnega izida leta 7.959.483 evrov. Negativni čisti poslovni izid se v celoti šteje v bilančni dobiček, ki se zmanjša za dolgoročno odložene stroške razvijanja v višini 3.139.716 evrov.
Ugotovljen bilančni dobiček poslovnega leta 2020 na podlagi revidiranih letnih računovodskih izkazov družbe za leto 2020 znaša 5.873.511 evrov. Uprava predlaga, da ostane nerazporejen.
Nadzorni svet predlaga skupščini delničarjev, da upravi in nadzornemu svetu podeli razrešnico za poslovanje v letu 2020.
Pri oblikovanju predloga sklepa o razporeditvi dobička za tekoče leto 2020 sta uprava in nadzorni svet upoštevala veljavna določila Zakona o gospodarskih družbah in statut družbe UNIOR d.d.
Nadzorni svet soglaša s predlogom uprave, da ostane bilančni dobiček poslovnega leta 2020 nerazporejen.
Predsednik nadzornega sveta:
mag. Branko Pavlin
3 UNIOR I0o
2
L
<
~
2
2
Na obronkih Pohorja so že v 18. stoletju zrasle prve železarne (fužine), ki so delovale predvsem kot kovačnice za izdelavo poljedelskega in obrtniškega orodja. Leta 1919 je bila v Zrečah ustanovljena Štajerska železoindustrijska družba z omejeno zavezo, v kateri so izdelovali kovano ročno orodje za kmetijstvo, gozdarstvo in različne obrti. Kovaški obrat s skrajšanim nazivom Štajerska Zreče je pred drugo svetovno vojno zaposloval že 250 delavcev. Leta 1944 je bila tovarna, ki je tudi med vojno proizvajala in imela 450 zaposlenih, v celoti požgana.
Po vojni je deloma že obnovljena tovarna dobila novo ime Tovarna kovanega orodja Zreče – TKO in leta 1950 prešla v družbeno last. Temeljna rekonstrukcija tovarne, usmerjene v izdelavo ročnega orodja, je bila povezana z novo tehnologijo ameriškega načina utopnega kovanja. Nove zmogljivosti (orodjarna in obrat za mehansko obdelavo ročnega orodja) so bile osnova za razvoj dveh proizvodnih programov: ročnega orodja in utopno kovanih odkovkov, ki so se vse bolj uveljavili v avtomobilski industriji.
V sedemdesetih letih prejšnjega stoletja je tovarna z novimi vizijami razvoja dobila tudi novo ime: UNIOR Kovaška industrija Zreče. Novo ime je skovanka iz besedne zveze UNIverzalno ORodje, po katerem je bila tovarna tedaj že dobro znana. UNIOR se je začel vse bolj uveljavljati kot pomemben partner avtomobilske industrije, tako da je danes eden večjih evropskih proizvajalcev lažjih odkovkov in eden največjih evropskih proizvajalcev ojnic za motorje z notranjim izgorevanjem.
Sredi sedemdesetih let je UNIOR pričel graditi klimatsko zdravilišče in smučarsko središče na Rogli na bližnjem Pohorju ter zdravilišče Terme Zreče v samih Zrečah, tako se je razvil program Turizem. Iz rastočih potreb podjetja po mehanskih obdelavah je leta 1978 nastal program Strojna oprema, ki je začel z razvojem in gradnjo namenskih strojev za obdelavo kovin.
Po osamosvojitvi Slovenije se je tudi UNIOR spopadel z velikimi težavami, a je izgubo nekdanjega jugoslovanskega trga uspešno nadomestil z novimi izvoznimi trgi. UNIOR je pričel s širitvijo izvoza ročnega orodja z ustanavljanjem razvejane distribucijske mreže po vsem svetu, v kateri so še zlasti pomembna Uniorjeva distribucijska podjetja za trženje in prodajo v Avstriji, Nemčiji, Veliki Britaniji, Franciji, Italiji, Španiji, Grčiji, Makedoniji in Singapurju.
Leta 1997 je bilo podjetje preoblikovano v delniško družbo UNIOR z imenom UNIOR Kovaška industrija Zreče d.d., krajše UNIOR d.d.
Z ustanovitvijo podjetja Ningbo Unior Forging Co. Ltd. leta 2005 v Yuyau na Kitajskem s 50-odstotnim lastniškim deležem družbe UNIOR d.d. in dejavnostjo kovanja je UNIOR postal globalni dobavitelj v avtomobilski industriji.
V letu 2017 je bil izčlenjen program Turizem, tako da je bila v sodni register vpisana nova družba Unitur d.o.o., ki je v 100-odstotni lasti družbe UNIOR d.d., program Strojna oprema pa se je preimenoval v program Strojegradnja.
3 INIOR I0o
3
Y
2
~
7
Delniška družba UNIOR je organizirana v treh programih:
Smo globalni razvojni partner pri proizvodnji kovanih izdelkov, ročnega orodja in tehnoloških rešitev za obdelavo kovin. To poslanstvo uresničujemo na temeljih naših vrednot in osrednjih sposobnosti oziroma konkurenčnih prednosti.
Prepoznavni smo kot napredno mednarodno podjetje v kovinsko predelovalni dejavnosti. Na nekaterih področjih delovanja smo v svetovnem merilu po tržnem deležu ali tehničnih rešitvah med vodilnimi podjetji. Z lastnimi inovativnimi procesi v sodelovanju s poslovnimi partnerji in raziskovalnimi organizacijami razvijamo, proizvajamo in tržimo proizvode ter tehnične rešitve z vse višjo dodano vrednostjo.
| Naslov družbe: | Kovaška cesta 10, 3214 Zreče |
|---|---|
| Telefon: | +386 3 757 81 33 |
| Internet: | www.unior.si |
| E-pošta: | unior\@unior.com |
| Matična številka: | 5042437000 |
| Davčna številka: | 72461721 |
3 UNIOR I0o
2
L
<
~
2
Skupino UNIOR sestavlja šestnajst odvisnih družb, sicer pa ima tudi štiri pridružena podjetja. Odvisne in pridružene družbe poslujejo v šestnajstih državah po svetu.
| Podjetje | Država | Celina |
|---|---|---|
| UNITURS | Slovenija | Evropa |
| ROGLA INVESTICIJE | Slovenija | Evropa |
| SPITTS | Slovenija | Evropa |
| UNIOR PRODUKTIONS- UND HANDELSGESELLSCHAFT | Avstrija | Evropa |
| UNIOR BULGARIA | Bolgarija | Evropa |
| UNIOR FRANCE | Francija | Evropa |
| UNIOR VINKOVCI | Hrvaška | Evropa |
| UNIOR ITALIA | Italija | Evropa |
| UNIOR MAKEDONIJA | Makedonija | Evropa |
| UNIOR DEUTSCHLAND | Nemčija | Evropa |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS | Rusija | Evropa |
| UNIOR COMPONENTS | Srbija | Evropa |
| UNIOR ESPANA | Španija | Evropa |
| UNIOR HUNGARIA | Madžarska | Evropa |
| NINGBO UNIOR FORGING | Kitajska | Azija |
| UNIOR – NORTH AMERICA | ZDA | Severna Amerika |
| Podjetje | Država | Celina |
|---|---|---|
| ŠTORE STEELS | Slovenija | Evropa |
| UNIOR TEHNA | Bosna in Hercegovina | Evropa |
| UNIOR TEPID | Romunija | Evropa |
| UNIOR TEOS ALATI | Srbija | Evropa |
3 INIOR I0o
3
Y
2
~
7
| Program | Odkovki | Ročno orodje | Strojegradnja | Ostalo |
|---|---|---|---|---|
| Delež | 64 % | 20 % | 13 % | 3 % |
Razvijamo, kujemo in obdelujemo odkovke ter sklope za avtomobilsko industrijo in druge odjemalce.
Smo globalen, sodoben in uspešen razvojno usmerjen program, ki svoje mesto uveljavlja v skupini najuspešnejših avtomobilskih proizvajalcev oziroma njihovih sistemskih dobaviteljev. Sproizvodnjo odkovkov za volanske mehanizme osebnih vozil in kovanimi ojnicami se bomo uvrščali na prvo oziroma drugo mesto med kovačnicami naše panoge v evropskem prostoru. V prodaji bomo večali delež mehansko obdelanih odkovkov. Pričeli bomo s serijsko proizvodnjo odkovkov iz aluminija, s čimer bomo ustanovili dodaten program, ki bo poleg večanja obsega poslovanja v naslednjih letih manjšal tveganja zaradi v zadnjem času povečanega deleža električnih vozil. Bruto dodana vrednost na zaposlenega bo znašala 45 tisoč evrov.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
x v primeru neuspešne prodaje obrata Sinter postopno zmanjševanje obsega proizvodnje in ob primernem trenutkulikvidacija obrata.
Program Odkovkije najstarejši program in osnovna tehnologija, iz katere se je razvil današnji UNIOR. V letu 2020 je ob hudirecesiji v prvi polovici leta, ki je kot posledica COVID-19 močno udarila ravno po avtomobilski branži, še vedno prispeval 64 odstotkov vseh prihodkov od prodaje družbe. V evropski dobaviteljski verigi družba UNIOR d.d. še vedno predstavlja enega večjih domačih proizvajalcev odkovkov, ki s svojo kakovostjo in fleksibilnostjo že vrsto let kljubuje agresivni konkurenci iz Azije.
Glavne proizvodne skupine tvorijo kovane motorne ojnice, deli krmilnih mehanizmov in odkovki za pogonske sklope osebnih avtomobilov.
Kupcem s področja avtomobilske industrije (več kot 96 odstotkov prodanih izdelkov gre v to panogo) ekskluzivno dobavljamo zahtevne odkovke visokih varnostnih zahtev. Glede na akumulirano znanje, strojni park in potrebe tržišča smo specializirani v proizvodnjo serijskih količin odkovkov, katerih skupna lastnost je, da so tolerančno zahtevni in niso osno simetrični. Manjši del proizvodnje predstavljajo odkovki, ki jih dobavljamo v okviru družbe za program Ročno orodje.
Na trgu delujemokot razvojni dobavitelj, skupaj s kupci pa razvijamo in optimiramo odkovke za lažjo obdelavo in z najboljšimi karakteristikami uporabe. Smo dobavitelj OEM – neposredno na montažni trak ter dobavitelji Tier 1 in Tier 2. Kot dobavitelj avtomobilske industrije smo zavezani aktualnim standardom kakovosti. V ta namen imamo ISO standard IATF 16949, kupci pa poleg tega redno spremljajo in preverjajo kakovost naših izdelkov, točnost dobav in ostale konkurenčne sposobnosti.
Zelo pomembna sta tudi naši hčerinski proizvodni podjetji Unior Vinkovci d.o.o. na Hrvaškem in Ningbo Unior Forging Co. Ltd. na Kitajskem. Na račun teh se uvrščamo med globalne proizvajalce odkovkov in kot taki ostajamo v trendu svetovnih projektov, ki nam bodo vse bolj krojili prihodnost.
Strategija razvoja temelji na ključnih predpostavkah prednosti stroškovne in tehnološke konkurenčnosti proizvodnje ob neprekinjeni rasti povpraševanj po toplo kovanih odkovkih in trenutnem trendu negativne rasti naložb v panogi.
Na evropskem trgu nameravamo ubraniti tržne deleže in ohraniti primarno pozicijo na področju delov krmilnih mehanizmov osebnih vozil, na področju motornih ojnic pa spremljati razvojne trende, prilagajati kapacitete in ob tem prehiteti še preostalo evropsko konkurenco v tem segmentu. V letu 2021 bomo pričeli s proizvodnjo krmilnih delov volanskih mehanizmov – odkovkov iz aluminija, kar nam bo pomagalo ubraniti položaj vodilnega ponudnika na tem segmentu proizvodov. Na ta način smo tudi v toku s vsesplošnim trendom razvoja avtomobilskih proizvajalcev v želji po zmanjšanju teže vozila in posledično zniževanju izpustov CO2.
Plan prodaje bomo dosegali tudi z večjim deležem mehansko obdelanih odkovkov, kjer se vse bolje prebijamo med ponudnike tovrstnih uslug. V preteklih letih smo vlagali velike napore v pridobivanje tovrstnih projektov, a smo le stežka dokazovali cenovno konkurenčnost. Z višjimi vlaganji, boljšim nadzorom nad stroški in istočasnim razvojem tehnologije smo tudi z mehansko obdelavo postali zanimivi, kar dokazuje letošnji prodajni cilj na tem segmentu.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Z vidika sodobnih tehnik in nam razpoložljivih tehnologij obvladujemo potrebne vire za stabilnost procesov in kakovost naših proizvodov tudi najzahtevnejših kupcev iz vrst avtomobilske industrije. Poleg tega pa nam strateška povezava z bližnjo jeklarno in strojegradnjo dajeta potencial in konkurenčno prednost, ki je druge sorodne kovačnice običajno nimajo. Lokacijska razpršenost, ki je podlaga za specializacijo, nam gre v prid z vidika stroškovne učinkovitosti, z globalnostjo prek kovačnice na Kitajskem pa smo si ustvarili potreben pogoj za pridobivanje velikih – globalnih projektov.
Globalna prepoznavnost nam odpira priložnosti in možnosti rasti ter razvoja blagovne znamke tudi na tržiščih, kot so Mehika, ZDA in Latinska Amerika. Pričakovanja in vabila za aktivnejši vstop na njih prihajajo iz vrst velikih avtomobilskih koncernov.
Razvijamo, proizvajamo in tržimo visokokakovostna ročna orodja in hladno kovane izdelke za specifične tržne niše in splošna področja uporabe. Smo zanesljiv partner iskalcev uporabnega, učinkovitega in varnega orodja z dolgo življenjsko dobo.
Na področju ročnega orodja bo UNIOR leta 2022 po prihodkih od prodaje vodilni svetovni proizvajalec nekaterih namenskih orodij in med petimi največjimi proizvajalci splošnih orodij na svetu. Na programu Ročno orodje bomo presegli 100 tisoč evrov prihodkov od prodaje na zaposlenega in presegli 40 tisoč evrov bruto dodane vrednosti na zaposlenega. V svetovni porabi profesionalnega ročnega orodja bomo povečali tržni delež iz 1,7 odstotka na 2,0 odstotka, merjeno po nabavnih cenah grosistov.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Program Ročno orodje je zanesljiv partner iskalcev uporabnega, učinkovitega in varnega orodja z dolgo življenjsko dobo. In da bisledili trendom, ki jih pred nas postavlja tržišče, in zadovoljili vse bolj zahtevne želje naših potrošnikov, se v zadnjem času osredotočamo predvsem na tržne niše, na specialistična orodja različnih panog. Slednja trenutno predstavljajo približno 40 odstotkov celotnih prihodkov od prodaje ročnih orodij.
Gre za specialistična orodja, namenjena avtomobilski in kolesarski industriji, pa tudi razna merilna orodja ter orodja s certifikatom VDE in opreme za delavnico. Danes se prav tako lahko pohvalimo, da beležimo vidne rezultate in dosežke prav na področju rešitev za letalstvo, visoke gradnje in najzahtevnejše uporabnike v elektroindustriji, vključno z uporabniki v nuklearnih elektrarnah. Eden od ključnih korakov na omenjenih segmentih razvoja je dodatno utrjevanje položaja na že usvojenih področjih, kar nas lahko vodi do tega, da postanemo proizvajalec kolesarskih orodij z največjim tržnim deležem na svetu in eden od največjih proizvajalcev orodja s certifikatom VDE ter kovinske embalaže oziroma izdelkov za zagotavljanja urejenega delovnega prostora v Evropi. S temeljitim pregledom obstoječega asortimenta kleščin njegovo nadgradnjo nameravamo postati drugi največji proizvajalec klešč v Evropi.
Izdelki UNIOR ročnega orodja ustrezajo zahtevnim standardom kakovosti in izpolnjujejo zahteve standardov VDE, IEC 6090, skladnost z oznako CE in mnoge druge. Orodja UNIOR presegajo zahteve norme DIN. Delujemo po modelu poslovne odličnosti EFQM, ki v procese izboljšav kakovosti vključuje vse zaposlene. Za izvedbo specifičnih rešitev so pomembna znanja, izkušnje ter predvsem zmogljivosti lastne kovačnice in lastna proizvodnja hladno kovanih izdelkov, kot so matice, vijaki, rotorji, statorji, gredi, zobniški prenosi, zobniške črpalke, pesta. Naša prednost je, da izdelke z majhnimi tolerancami in brez naknadne obdelave zagotavljamo z visoko stroškovno učinkovitostjo.
Našteto je omogočilo širjenje razvoja na področje hidravličnih motorjev ter kmetijske mehanizacije. Razvoj širimo tudi na področje barvnih kovin, kjer usvajamo tehnologijo kovanja asimetričnih votlih izdelkov.
Strategija razvoja tako temelji na dolgoletni tradiciji lastne proizvodnje na osnovi lastnega znanja, izhodiščih dosedanjega dela in področju trženja, tem pa dodajamo nove dimenzije poslovanja in usmeritev. Temeljne strateške usmeritve, ki jim sledimo, so: pospešen razvoj in rast prodaje specialističnega orodja, digitalizacija prodajno-marketinškega procesa, digitalizacija proizvodnih procesov, večanje produktivnosti z izvajanjem ukrepov in naravnim zmanjšanjem zaposlenosti, racionalizacija prodajnih poti, prodajne mreže in optimiziranje logističnih procesov v programu. Uspešno izvajamo tudi: strategijo vstopanja na nova tržišča in industrijske platforme, strategijo usmerjanja neposredno na potrošnike, segmentacijo trga, s katero povečujemo obseg prodaje namenskih orodij v posameznih tržnih nišah in pri novih kupcih.
Razvijamo tehnološke rešitve in izdelujemo namenske stroje za znanega kupca. Naši izdelki so inovativni, tehnološko napredni in kupcem zagotavljajo večjo konkurenčnost.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Program Strojegradnja izvaja dejavnost razvoja in gradnje posebnih namenskih CNC obdelovalnih strojev, ki so namenjeni za velikoserijsko obdelavo surovcev iz jekla, aluminija ali drugih litin. Velika večina izdelanih strojev je prototipne izvedbe in zahtevajo integriranje najsodobnejših spoznanj s področja odrezovalne tehnologije. Kljub specifičnim zahtevam kupca gradimo stroje iz standardiziranih modulov. Iz potreb po obdelavah specifičnih obdelovancev smo zasnovali nabor osnovnih modelov strojev, ki jih lahko s predelavo prilagodimo kupčevim zahtevam in njegovim internim predpisom.
Naši izdelki so plod lastnega razvoja in tehnoloških rešitev, ki smo jih razvili skozi dolgo tradicijo. Tržimo jih neposredno pri uporabnikih v avtomobilski industriji, predvsem pri izdelovalcih avtomobilov, v manjši meri pa tudi dobaviteljem Tier 1. V začetku našega delovanja smo bili usmerjeni samo na države EU, s poudarkom na nemških izdelovalcih avtomobilov, v zadnjem desetletju pa smo naše prodajne aktivnosti povečali tudi na globalno tržišče. Predvsem je bila to posledica prenosa evropske tehnologije na druge celine (Severna Amerika, Kitajska). Partnerstvo, ki smo ga zgradili na trgu EU, so kupci od nas pričakovali tudi drugod po svetu, kjer imajo proizvodne obrate, kljub temu da to zaradi naše relativne majhnosti predstavlja dodaten izziv.
Na trgu koristimo tradicijo celotnega UNIOR-ja, njegovo razvejanost ter globalno prisotnost v kovinsko predelovalni industriji. Zaradi zahtevnosti in visoke vrednosti izdelkov gradimo poslovni model:
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Trendi gradnje namenskih strojev gredo v smeri povečanja fleksibilnosti, širše uporabnosti, krajših dobavnih rokov ter zagotavljanja kakovostnih servisnih storitev v neposredni bližini kupca.
Na tržišču smo zaradi intenzivnih vlaganj v razvoj in usvajanja novih tehnologij prepoznani kot razvojni dobavitelj. Tesno sodelovanje, zaupanje in dolgoletne izkušnje z obdelavami pomembnih delov motorja, kot so npr. kolenasta, odmična gred in razni elementi perifernih enot, nam zagotavljajo kontinuiteto naročil. Sodobne usmeritve glede novih zahtev strojev, kot je elektro mobilnost, pa od nas zahtevajo nove prilagoditve ter spremembo načina razmišljanja za jutri.
Poleg popolnega zadovoljevanja potreb, zahtev in pričakovanj naših kupcev vpeljujemo v naš program ustvarjalnost, saj želimo s tem izoblikovati zadovoljnega, ustvarjalnega, sodobno razmišljajočega in v napredek usmerjenega sodelavca.
Da bi zadostili zahtevam in pričakovanju kakovosti ter da bi bili uspešni v obdobju hitrih tehnoloških inovacij in neizprosne konkurence, smo za uskladitev sistema kakovosti s svetovno prakso izbrali standarde kakovosti ISO 9001 in VDA 6.4. Prav tako želimo biti ekološko usmerjeno, okolju prijazno podjetje, zato smo se zavezali, da bomo ravnali v skladu z zahtevami standarda ISO 14001. S tem si bomo zagotovili osnovo za zadovoljstvo naših kupcev in zadovoljstvo vseh nas.
V naslednjem obdobju bomo glavnino pozornosti posvečali obstoječim kupcem v EU, predvsem nemškim kupcem OEM, za katere smo že uveljavljen in dolgoročni dobavitelj. Usmerili se bomo v zagotavljanje enakomernega obsega poslovanja, ob ugodnih gospodarskih razmerah pa tudi možnosti za povečanje obsega poslovanja z obstoječimi kapacitetami.
Na tehnološkem področju ohranjamo pozicijo razvojnega partnerja v avtomobilski industriji za določene obdelave obdelovancev v motorju – kolenasta gred in globoko vrtanje. Ta segment je še zelo močno investicijsko usmerjen v industriji tovornih vozil. Dodatno pa se aktivno prilagajamo novim zahtevam po namenskih strojih za elektro mobilnost, in sicer na področju ohišja baterij in karoserijskih delov.
V konstrukciji in izvedbi strojev bomo poenostavili kompleksnost tehnoloških rešitev in bolj poudarili standardizacijo elementov in nabavnih komponent. V mehanski obdelavi, nabavi specialnih komponent in v montaži strojev bomo koncept izdelave strojev ponastavili, da bosta izdelava in dobava strojev skrajšani s trenutnih povprečnih 12 mesecev na 10 mesecev od dneva naročila.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Družba je 20. 2. prejela tožbo s strani Okrožnega sodišča v Celju, ki je bila vložena 30. 12. 2019, v zadevi gospodarskega spora med družbama Rhydcon d.o.o. in UNIOR d.d. za plačilo 754.938 evrov skupaj z obrestmi, kar po navedbi tožeče stranke Rhydcon d.o.o. predstavlja zadnji, peti obrok, v zameno s strani Rhydcon d.o.o. družbi UNIOR d.d. že izročene delnice na podlagi sodbe prejete, 18. 10. 2019.
Družba je 23. 3. objavila spremembe v poslovanju izhajajoče iz epidemije koronavirusa, in sicer je zaradi hitro spreminjajočih se razmer na trgu, zmanjšanega ali ustavljenega povpraševanja s strani kupcev ter vskrbi poskrbeti za zdravje in varnost vseh zaposlenih delavcev bila prisiljena omejiti obseg proizvodnje. Proizvodnja na programu Odkovki je bila predvsem ustavljena, na programu Ročno orodje se je proizvodnja zagotavljala do izgotovitve izdelkov, ki so jih potrebovali naši kupci, medtem ko je programu Strojegradnja, kjer izdelujemo investicijsko opremo za avtomobilsko industrijo, proizvodnja zaradi nespremenjenega naročniškega stanja ostala normalna.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
UNIOR je s svojimi odkovki in stroji pomemben dobavitelj avtomobilske industrije, zato je za poslovanje ključnega pomena dogajanje v tej panogi. Naši glavni kupci so praktično vsi veliki proizvajalci vozil: Volkswagen, Audi, Škoda, BMW, Daimler, Renault, Dacia, grupacija JLR (Jaguar Land Rover) in Volvo, poleg teh pa še njihovi sistemski dobavitelji: ZF Friedrichshafen, Volvo, Robert Bosch, Jtekt, SEAC, GKN. Med drugimi panogami, iz katerih prihajajo naši kupci, kaže omeniti še obrtnike, serviserje in končne uporabnike, ki so pomembni predvsem pri programu Ročnega orodja.
Naš najpomembnejši trg je Evropska unija, v katero izvozimo preko 90 odstotkov vseh proizvodov s področja kovinsko predelovalne dejavnosti oziroma ustvarimo skupaj s prodajo v Sloveniji skoraj 90 odstotkov vseh prihodkov od prodaje družbe. V zadnjih letih raste tudi posel z južno Ameriko, obetamo pa si tudi prodor na severnoameriškotržišče.
Podobno kot pri drugih programih je tudi pri odkovkih za kovačnico v Zrečah najpomembnejši trg EU, v kateri ustvarimo nad 97 odstotkov vseh prihodkov od prodaje – od tega v Sloveniji le slabe tri odstotke. Izdelki so v večini (s 95-odstotnim deležem) neposredno namenjeni avtomobilski industriji (kupci so VW, Audi, Renault, Dacia, BMW, Volvo, Škoda, Porsche, JLR) in njihovim dobaviteljem (ZF Friedrichshafen, THK, JTEKT, SEAC, GKN, Robert Bosch, Mahle).
Svojo prodajno pozicijo smo v zadnjem desetletju utrdili in povečali predvsem na področju avtomobilskih ojnic. Pridobili smo veliko novih projektov in na tem področju tudi izpodrivali konkurenco. Prisotni smo tudi pri razvoju motorjev, ki so sestavni del hibridnih vozil. Naši največji tekmeci na tem segmentu so še vedno iz Evrope.
Smo vodilni svetovni proizvajalec na področju krmilnih mehanizmov za osebna vozila. Na naših najpomembnejših trgih delov za krmilne mehanizme je vse bolj prisotna konkurenca iz Azije (predvsem iz Kitajske in Indije). Ravno konkurenca iz Kitajske je naredila v zadnjih dveh letih velik korak v smeri Evrope. Zaradi zapiranja trga Severne Amerike (trgovinska vojna), slabše konjunkture na Kitajskem in svoje konkurenčnosti je bila dobaviteljska baza avtomobilske industrije na Kitajskem še bolj usmerjena v EU. Svoje ključne prednosti v boju z njimi vidimo v sodelovanju s kupci pri razvojnih projektih, visoki produktivnosti, tehnoloških prednostih in fleksibilnosti.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Zaprtje tehničnih trgovin in ljudi v svoje domove je vplivalo tako na končno potrošnjo, kot na miselnost naših distributerjev. Ti so čez noč zmanjšali svoja naročila, saj se je zaprtje odražalo v nižji potrošnji kupcev. Prav zaradi tega smo bili primorani tudi sami, interno, spremeniti nekatere načine dela in miselnost, da smo se uspešno prilagodili nastali situaciji. Vse bolj smo se pričeli usmerjati v digitalizacijo, ustrezno smo prilagodili prodajne kanale ter uvedli B2B prodajo poslovnim partnerjem, in B2C internetno prodajo specialističnega orodja na določene trge. Kljub zahtevnim razmeram smo svoje odločitve sprejemali ažurno in strateško. Prav zaradi sposobnosti hitre prilagoditve smo navkljub zahtevni tržni situaciji uspeli pridobiti nove kupce na področju gradbeništva in ladjedelništva. Prav tako se nam je zelo obrestovala specializacija v posamezne segmente razvoja ročnih orodij. Države so namreč vlagale v infrastrukturo, zato se je povečala prodaja avtomobilskega in kolesarskega orodja.
Ponosni smo, da nam je uspelo zadržati pozicijo na trgu in kljub zahtevnim razmeram na trg lansirati nove izdelke in komplete, vezane na popravilo in vzdrževanje predmetov dela na terenu. Svojo prisotnost v kar 120 državah sveta smo uspešno ohranili in ponekod še nadgradili. Največji delež prodaje ročnega orodja, kar 70 odstotkov, še vedno ustvarimo na trgih EU. S svojimi kupci tesno sodelujemo in verjamemo v dolgoročno partnerstvo z njimi. Med najpomembnejše uporabnike UNIOR-jevega ročnega orodja in hladno kovanih izdelkov tako štejemo:
Lastnoprodajno mrežo nenehno širimo in osvajamo nove trge, saj se zavedamo, da je posebej v teh časih treba biti agilen in pripravljen na spremembe. Tako smo v zadnjih petih letih pridobili kar nekaj novih kupcev, katerih prodaja predstavlja kar 40 odstotkov vseh prihodkov od prodaje orodij. Strateško načrtovanje in pripravljenost na hitre spremembe nameravamo za uspešen in učinkovit razvoj našega dela ohraniti tudi v prihodnje. Biti v koraku s časom in trendi, ki jih pred nas postavlja svet, ostaja naš moto za razvoj v prihodnjih letih.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
dosežkov ali pa se z vidika nizkih stroškov dela v neevropskih državah odloči za enostavnejšo in hitreje dobavljivo opremo.
V programu Strojegradnja smo se glede na široko ponudbo strojev za obdelavo kovin osredotočili na dva segmenta, ki sta pripravljena investirati v nišna področja. Danes sta to:
S ciljno skupino kupcev – avtomobilsko industrijo – smo v nenehni tesni povezavi že v fazi razvoja kupčevega izdelka, saj lahko le tako nudimo najustreznejšo rešitev, čeprav to ni odločujoč dejavnik za pridobitev naročil. To je seveda povezano z velikimi razvojnimi stroški, ki jih kupec praviloma v tej fazi ne prizna, to prednost pa lahko izkoristimo samo z boljšim poznavanjem tehnično-tehnoloških rešitev.
Za zagotavljanje večjega obsega poslovanja sprejemamo razvojne usmeritve naših glavnih kupcev. Evropa bo kot do sedaj glavni pobudnik integriranja novih tehnologij podala večji poudarek dobaviteljem komponent. Z novimi tehnično-tehnološkimi rešitvami smo dopolnili tudi našo podporo kupcem v Severni Ameriki in s prihodnjim letom tudi na Kitajskem, kjer se v prihodnosti pričakuje največja rast.
Strateškovidimo nadgradnjo programa z vstopom na pomembne trge z lastno blagovno znamko ali kombinirano z lokalnim proizvajalcem strojev, saj bi s tem poenostavili post-servisne dejavnosti, zmanjšali riziko porekla, jezikovne prepreke ter lokalne značilnosti kupca.
Na trgu se srečujemo predvsem z renomirano konkurenco nemških strojegradenj, ki so s tradicijo in maksimalno podporo najboljših razvojnih institutov v tehnološki prednosti, saj jim ta podpora in brezhibnost komunikacije v domačem jeziku zagotavlja strateško prednost.
Dejavnost gradnje namenskih strojev je vezana na ciklična gibanja investicijskega povpraševanja, razvoj novih tehnologij pogonskih sklopov, elektro mobilnost, vodikove celice in hibridne pogone. Za ohranjanje stika s trendi se moramo razvojno vključevati v prihodnje tehnologije in načine obdelave sestavnih delov pogonskega sklopa.
S skrbnim spremljanjem potreb naših kupcev se pravočasno usmerjamo v razvoj še bolj prilagodljivih izdelkov, cenejših in dostopnejših izvedb, krajših dobavnih rokov ter skrbi za dobro servisno dejavnost, ki daje kupcu zagotovilo za brezhibno delovanje naših izdelkov – strojev.
5
Y
4
2
Ob ustanovitvi delniške družbe UNIOR je bilo izdanih 2.138.200 delnic po nominalni vrednosti 8,35 evra. Od tedaj je družba izvedla dve dokapitalizaciji. Prvo 1. 12. 1999, ko je bilo izdanih dodatnih 200.214 delnic, drugo pa 1. 2. 2010 z izdajo 500.000 novih delnic. Tako ima UNIOR na dan 31. 12. 2020 skupno 2.838.414 delnic, ki se od leta 2006 vodijo kot kosovne delnice. Te so izdane v nematerializirani obliki in od 21. 1. 2000 vpisane v centralni register vrednostnih papirjev, ki ga vodi KDD – Centralnoklirinško depotna družba, d.d., v Ljubljani. Vse izdane delnice družbe UNIOR d.d. so enega razreda, vse pravice in obveznosti, ki gredo imetnikom delnice so zaradi tega enake, za delnice ni omejitev glasovalnih pravic. Pri prenosu delnic ni omejitev, saj so vse delnice prosto prenosljive. Družba nima oblikovane delniške sheme za svoje zaposlene. Družbi niso znani:
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupno število delnic | 2.838.414 | 2.838.414 | 2.838.414 | 2.838.414 | ||
| Število lastnih delnic | 73.114 | 73.114 | 3.330 | 3.330 | ||
| Število delničarjev | 850 | 873 | 928 | 951 | ||
| Dividende na delnico | - | - | - | - | ||
| Vrednost lastnih delnic v bilanci (v tisočih EUR) | 2.016 | 2.033 | 120 | 120 |
Lastne delnice
3 UNIOR I0o
2
7
~
6
2
| Delničar | Število delnic | Lastniški delež |
|---|---|---|
| SDH, d.d. | 1.119.079 | 39,43 % |
| ŠTORE STEEL d.o.o. | 346.182 | 12,20 % |
| Triglav vzajemni skladi - delniški Triglav | 178.433 | 6,29 % |
| KAPITALSKA DRUŽBA, d.d. | 157.572 | 5,55 % |
| NLB Skladi, d.o.o. – Slovenija mešani | 104.000 | 3,66 % |
| ZA VAROVALNICATRIGLAV, d.d. | 100.000 | 3,52 % |
| UNIOR d.d. | 69.784 | 2,46 % |
| RHYDCON d.o.o. | 49.544 | 1,75 % |
| Subotič Tomaž, Praga | 46.433 | 1,64 % |
| ŽELEZAR ŠTORE D.P. d.d. | 43.627 | 1,54 % |
| Skupaj deset največjih delničarjev | 2.214.654 | 78,02 % |
| Ostali delničarji | 623.760 | 21,98 % |
| SKUPAJ | 2.838.414 | 100,00 % |
| Delničar | Število delnic | Lastniški delež |
|---|---|---|
| SDH, d.d. | 1.119.079 | 39,43 % |
| Kapitalska družba, d.d. | 157.572 | 5,55 % |
| Zavarovalnica Triglav, d.d. | 100.000 | 3,52 % |
| Poslovni partnerji družbe | 590.231 | 20,79 % |
| Zaposleni, bivši zaposleni in upokojenci | 228.778 | 8,06 % |
| Ostali delničarji | 572.970 | 20,19 % |
| Lastne delnice | 69.784 | 2,46 % |
| SKUPAJ | 2.838.414 | 100,00 % |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Po uvrstitvi delnic na Ljubljansko borzo družba skladno z zakonom in običajno poslovno prakso vse delničarje in nove zainteresirane vlagatelje obvešča preko sistema elektronskega obveščanja Ljubljanske borze vrednostnih papirjev SEOnet in spletne strani družbe.
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Dobiček na delnico (v EUR) | (2,80) | 2,16 | 2,39 | 2,73 | |
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 32,39 | 35,20 | 33,77 | 31,38 | |
| Prodaja na delnico (v EUR) | 48,64 | 61,77 | 60,73 | 58,23 | |
| Denarni tok na delnico (v EUR) | 0,34 | 5,43 | 5,23 | 5,57 | |
| Odstotek izplačila dividend | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Trgovanje z delnicami UKIG
Tržna cena delnice UKIG na dan 22. 12. 2020 (zaključni tečaj leta 2020) je znašala 8,60 evra. Celoti ustvarjen promet od 1. 1. 2020 pa do 31. 12. 2020 je znašal 766.428,55 evra. Razmerje tržne in knjigovodske vrednosti delnice na dan 22. 12. 2020 je znašal 0,27.
| Datum | Tržna cena |
|---|---|
| 07. 01. 2020 | |
| 13. 01. 2020 | |
| 20. 01. 2020 | |
| 23. 01. 2020 | |
| 30. 01. 2020 | |
| 04. 02. 2020 | |
| 06. 02. 2020 | |
| 12. 02. 2020 | |
| 20. 02. 2020 | |
| 25. 02. 2020 | |
| 27. 02. 2020 | |
| 03. 03. 2020 | |
| 05. 03. 2020 | |
| 09. 03. 2020 | |
| 11. 03. 2020 | |
| 13. 03. 2020 | |
| 18. 03. 2020 | |
| 23. 03. 2020 | |
| 25. 03. 2020 | |
| 27. 03. 2020 | |
| 09. 04. 2020 | |
| 16. 04. 2020 | |
| 21. 04. 2020 | |
| 23. 04. 2020 | |
| 12. 05. 2020 | |
| 25. 05. 2020 | |
| 02. 06. 2020 | |
| 11. 06. 2020 | |
| 18. 06. 2020 | |
| 30. 06. 2020 | |
| 23. 07. 2020 |
| Datum | Promet v EUR | Tečaj v EUR |
|---|---|---|
| 06. 08. 2020 | ||
| 19. 08. 2020 | ||
| 17. 09. 2020 | ||
| 23. 09. 2020 | ||
| 01. 10. 2020 | ||
| 09. 10. 2020 | ||
| 15. 10. 2020 | ||
| 23. 10. 2020 | ||
| 30. 10. 2020 | ||
| 19. 11. 2020 | ||
| 01. 12. 2020 | ||
| 08. 12. 2020 | ||
| 16. 12. 2020 | ||
| 18. 12. 2020 | ||
| 22. 12. 2020 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
8
Ad; CO
5 Sutost 10
mldst
V družbi UNIOR d.d. se zavedamo, da smo strateški akter razvojain blaginje v lokalnem okolju in hkrati del globalne družbe. S svojo vizijo, poslanstvom in dejanji želimo dolgoročno strateško prispevati k blaginjilokalnega okolja, trajnostnemu razvoju Republike Slovenije, opredeljenemu v Strategiji razvoja Slovenije 2030, podnebnim ciljem Evropske Unije do leta 2050 in doseganju trajnostnih ciljev Združenih narodov do leta 2030. Zato strateško prepoznavamo priložnosti in tveganja trajnostnega razvoja, podnebnih sprememb ter pametnega in krožnega gospodarstva, kar pomeni, da vse bolj trajnostno upravljamo s celotno verigo dodane vrednosti naših izdelkov in storitev.
V lokalnem okolju v znatni meri prispevamo k vitalnosti in razvoju ne le gospodarstva in podjetništva, ampak tudi šolstva, kulture, športa in širše družbenega razvoja. Temelj takšnega delovanja so naše vrednote, prekaljene v častitljivi tradiciji, s katerimi v partnerski dialog vključujemo vse deležnike, in ambiciozna vizija, s katero nenehno premikamo meje in dvigujemo dodano vrednost za vse.
Trajnostni razvoj družbe UNIOR d.d. temelji na petih stebrih, s katerimi prispevamo k doseganju trajnostnih ciljev Združenih narodov do leta 2030.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
12 manu 13
ed 7
I1
Al
Prispevamo k trajnostnemu cilju Združenih narodov do leta 2030
Prispevamo k trajnostnemu cilju Združenih narodov do leta 2030
| Zaposleni | Notranji | Zunanji | Dobavitelji |
|---|---|---|---|
| Place | Zanesljivost | Osebni razvoj | Rast |
| Delovno okolje | Zaposleni | Dobavitelji | Lokalna skupnost |
| Vamost in zdlavje | Parlnersko sodelovanje | Lastniki procesov | Lokalna skupnost |
| Moznosti oblikovanja procesov | Lastniki procesov | Delovo meslo | Drzavni organi |
| Razvoj procesov | UNIOR d.d: | Ohranjanje virov | Mediji |
| Lastniki | Lastniki | Donosnost nalozb | Drzavni organi |
| Vamost | naloibltveganje | Davki | Strankelkupci |
| Sosedje | Ugled | Sindikati, Svet delavcev | Zakonodaja |
| Sindikati, Svet delavcev | Zastopanje interesov zaposlenih | Strankelkupci | Sosedje |
| Cena pristojnosti | Vzajemni odnosi | Uravnotežena komunikacija | Okolje |
UNIOR d.d. je kompleksna družba, ki deluje na globalnem trgu, zato je naša deležniška matrika razvejana. Za odgovorno upravljanje smo skrbno proučili vse skupine deležnikov oziroma zainteresiranih strani, njihove interese ter vzpostavili transparentne in odgovorne odnose. Uprava in kolegij družbe zagotavljata, da se redno prepoznavajo, usklajujejo in po najboljših močeh izpolnjujejo trenutne in prihodnje potrebe deležnikov ter njihova pričakovanja. Deležnike in njihove interese prikazujemo v shemi.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
UNIOR d.d. o svojem trajnostnem razvoju poroča v okviru letnega poročila. Na podlagi matrike ključnih deležnikov smo v nadaljnjih poglavjih opredelili trajnostna področja. V proces priprave trajnostnega poročila so bila vključena vsa področja in dejavnosti družbe UNIOR d.d., vključno z vodstvom podjetja. Pri podajanju vsebine smo se trudili za uravnoteženost, primerljivost, točnost, jasnost in zanesljivost podatkov.
V družbi UNIOR d.d. je skrb za zaposlene osrednji del vseh naših poslovnih načrtovanj. Kot največji zaposlovalec v regiji in eden večjih v državi se zavedamo, da z vlaganjem v zaposlene ne izkazujemo le odgovornosti do sodelavcev, temveč tudi odgovornost do širšega okolja. V obdobju korona krize smo pozornost namenili predvsem ohranjanju delovnih mest ter zdravju, varnosti in dobremu počutju zaposlenih.
| Podatki o zaposlenih v UNIOR d.d. | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Skupno število zaposlenih | 1.666 | 1.797 | 1.825 | 1.793 |
| – Program Odkovki | 906 | 974 | 1.007 | 982 |
| – Program Ročno orodje | 348 | 378 | 390 | 395 |
| – Program Strojegradnja | 165 | 179 | 177 | 154 |
| – Skupne službe | 151 | 163 | 155 | 160 |
| – Vzdrževanje | 96 | 103 | 96 | 102 |
| Odhodi | 165 | 110 | 161 | 158 |
| Novi zaposleni | 34 | 82 | 193 | 169 |
| Povprečna doba zaposlitve | 18,4 | 17,8 | 17,8 | 17,7 |
| Povprečna starost | 43,4 | 42,7 | 41,7 | 41,6 |
| Povprečno število zaposlenih iz ur | 1.675 | 1.756 | 1.780 | 1.787 |
| Povprečna odsotnost zdela (v urah) | 136,9 | 149,9 | 130,2 | 132,7 |
| Povprečna plača (v EUR) | 1.706 | 1.705 | 1.619 | 1.535 |
3 UNIOR I0o
2
6
~
6
2
Povprečna mesečna bruto plača na zaposlenega je v letu 2020 znašala 1.706 evrov, kar je 0,1 odstotka več kot leta 2019. Ob 0,1-odstotnem padcu cen življenjskih potrebščin pomeni to 0,2 realno povečanje povprečne plače. Neto plača se je v tem času povečala za 1,1 odstotka oziroma realno za 1,2 odstotka.
Ob velikih pretresih na trgu zaradi epidemije smo se kot velik zaposlovalec trudili ohraniti čim več zaposlitev in zadržati neprecenljive izkušnje in znanja naših zaposlenih, zato smo koristili državni ukrep čakanja na delo in skrajšanega delovnega časa. Tako smo tudi in predvsem zaradi državnih pomoči uspešno prešli mesece negotovosti in se postopno brez večjih težav vrnili na delovna mesta.
V Skupini UNIOR je bilo konec leta 2020, upoštevajoč poleg matične družbe še odvisna podjetja, 2.808 zaposlenih, kar je 210 zaposlenih manj kot konec leta 2019. Skupina UNIOR in pridružena podjetja skupaj so konec leta 2020 imela 3.407 zaposlenih, medtem ko je bilo konec preteklega leta v teh družbah skupaj 3.637 zaposlenih.
| Regija | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 1.953 | 2.136 | 2.187 | 2.222 |
| Države bivše Jugoslavije (brez Hrvaške) | 167 | 170 | 165 | 161 |
| Evropska Unija EU (brez Slovenije) | 188 | 200 | 229 | 240 |
| Kitajska | 442 | 451 | 546 | 527 |
| Rusija | 57 | 60 | 59 | 62 |
| ZDA | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Skupaj Skupina UNIOR | 2.808 | 3.018 | 3.187 | 3.212 |
| 2020 | 2.832 |
|---|---|
| 2019 | 3.001 |
| 2018 | 3.112 |
| 2017 | 3.086 |
| Slovenija | 1.953 |
|---|---|
| Države bivše Jugoslavije (brez Hrvaške) | 167 |
| Evropska Unija EU (brez Slovenije) | 188 |
| Kitajska | 442 |
| Rusija | 57 |
| ZDA | 1 |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Razvoj zaposlenih je eden ključnih procesov, s katerim uresničujemo Uniorjevo trajnostno zavezo. Le zaposleni, ki pridobivajo nova znanja in kompetence, se lahko uspešno prilagajajo spreminjajočim se razmeram in izražajo odgovornost do sebe, drugih in družbe. Znanje in kompetence zaposlenih povečujemo z različnimi kadrovskimi metodami, zlasti z usposabljanji, tako s strokovnih področij kot s področij mehkih veščin. Organiziramo eksterna in interna usposabljanja ter zaposlenim omogočamo sofinanciranje študija ob delu. Spodbujamo vseživljenjsko učenje. Od leta 2013 izvajamo poslovne šole, v katere so od leta 2017 vključeni vsi štirje nivoji vodij.
Zaposlenim smo kljub spremenjenim okoliščinam omogočili usposabljanje s področij inoviranja, pametnih tovarn, kakovosti, informacijske varnosti, projektnega vodenja, jezikov, prve pomoči, izvajanja mentorstva, gašenja požarov, varnega dela z nevarnimi kemikalijami, varstva okolja, varnosti in zdravja pri delu. Te teme prispevajo k varovanju zdravja zaposlenih, k njihovemu razvoju, razvoju novih idej in proizvodov, varnemu delovnemu okolju, varovanju okolja ter pogledu v prihodnost.
V letu 2020 smo zaključili projekt ASI Piloti, v katerem smo skupaj s podjetjem Odelo Slovenija razvijali napredni kompetenčni model. Vključeni smo bili v projekt KOC-TOP (Kompetenčni center tovarn prihodnosti), v okviru katerega so se zaposleni udeleževali usposabljanj s področja tovarn prihodnosti. Vse večji poudarek dajemo razvoju in izvedbi e-usposabljanj, saj prepoznavamo njihove pozitivne vidike: zaposleni se lahko udeležijo usposabljanj, ko jim ustreza, manj je izgub delovnega časa, manj je tiskanja gradiv in ni potnih stroškov.
Leta 2020 smo skupaj izvedli 8.875 ur usposabljanja, kar je za 66,9 odstotka manj kot leta 2019. Za usposabljanja, študij ob delu in štipendije smo v letu 2020 skupaj namenili 174.597 evrov, kar je za 43,7 odstotka manj kot leta 2019. Sešteti so zneski vseh stroškov, povezanih z usposabljanji, brez stroškov odsotnosti zaposlenih z dela. Padec števila ur in sredstev je predvsem posledica prilagoditve na epidemijo, saj smo zaradi varovanja zdravja naših zaposlenih in obvladovanja stroškov za nekaj časa preklicali izvajanje usposabljanj, kasneje pa smo jih izvajali v omejeni in prilagojeni obliki. Veliko več kot v preteklih obdobjih smo se posluževali brezplačnih spletnih usposabljanj, kar je prav tako prispevalo k nižji višini porabljenih sredstev.
| Usposabljanje in izobraževanje | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Število ur usposabljanja (v urah) | 8.875 | 26.826 | 24.068 | 19.885 |
| Stroški za izobraževanje (v EUR) | 174.597 | 310.174 | 288.925 | 181.968 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Spodbujamo kulturo zavedanja lastne odgovornosti za zdravje, varnost in razvoj ter odgovornosti za zdravje drug drugega. V letu 2020 smo nadaljevali z izvajanjem letnih razgovorov, s katerimi zaposlene in vodje spodbujamo k medsebojnemu dialogu o počutju na delovnem mestu, doseženih in opredeljenih ciljih za naprej, potrebah po usposabljanjih, predlogih za izboljšave na delovnih mestih ipd. Odzivi so pozitivni, saj se vodje in zaposleni na ta način bolje spoznajo in tudi lažje sodelujejo v prihodnje.
V začetku leta 2020 smo nadaljevali z izvajanjem uvodnih razvojnih pogovorov, katerih cilj je prepoznavanje in spoznavanje perspektivnih in zavzetih zaposlenih, ki jih bomo vključevali v pogostejše razvojne aktivnosti in tako gradili njihovo zadovoljstvo in nove skupne priložnosti.
Ker se zavedamo, kako pomembni so vodje za uspešno organizacijsko kulturo, smo nadaljevali z izvajanjem metode 360 stopinj ocenjevanj vodij. Zaposleni so imeli priložnost, da podajo svoje mnenje o delu vodij glede njihovega odnosa do zaposlenih, nudenja ustreznih informacij, podajanja navodil za delo, ustrezne skrbi za varno in zdravo delo ipd. Na podlagi rezultatov smo z vodji opravili razvojni pogovor in opredelili cilje za naprej.
Ob razglasitvi epidemije smo aktivnosti usmerili predvsem v spodbujanje gradnje kulture, ki poudarja varovanje lastnega zdravja in zdravja sodelavcev. Izvedli smo nemalo aktivnosti, s katerimi smo želeli preprečiti prenos okužb.
Pomemben del organizacijske kulture družbe je visoko spoštovanje človekovih pravic, spoštovanje razlik med zaposlenimi, prepoved diskriminacije, mobinga in drugih škodljivih vplivov. Družba ima sprejet etični kodeks in pravilnike, ki podrobneje urejajo odgovornosti družbe do zaposlenih in tudi odgovornost zaposlenih do družbe. Za pritožbe v zvezi s kršitvami etičnega kodeksa se lahko zaposleni osebno obrnejo na vodjo ali drugo nadrejeno osebo oziroma pritožbo izrazijo po elektronski pošti – [email protected].
Od 1. 7. 2016 je v veljavi Pravilnik o preprečevanju in odkrivanju prevar, ki določa naloge in odgovornosti zaposlenih, povezanih s preprečevanjem, odkrivanjem in preiskovanjem prevar. Od takrat sta v veljavi tudi Pravilnik o poslovnih darilih in Politika etičnih standardov. Prijave v zvezi s korupcijo ali konfliktom interesa, podkupovanjem in drugimi spornimi ravnanji lahko zaposleni pošljejo na elektronski naslov za pritožbe [email protected] ali na anonimni telefon št. 080 10 90, s katerim upravlja zunanje neodvisno podjetje. Prijavljen sum prevare je dostopen samo pristojni strokovni osebi.
Za sprejem prijav domnevnega spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem mestu so v vsakem obratu družbe s sklepom uprave določeni pooblaščenci za sprejem prijav. Skupaj je imenovanih 16 pooblaščencev. Zanje se vsakih nekaj let pripravi usposabljanje s področja mobinga.
Gospodarski intehnološki razvojnas spodbujata, da zaposlujemo večji delež novih sodelavcev z višjo izobrazbo kot pred leti. V letu 2020 je znašal delež zaposlenih z najmanj višjo izobrazbo 19,9 odstotka vseh zaposlenih od leta 2017 pa se je njihov delež povečal za 2,8 odstotne točke. Takšni zaposleni bodo dodatno prispevali k iskanju novih in trajnostnih rešitev, ki bodo zagotavljala našo nadaljnjo gospodarsko stabilnost.
| Kvalifikacijska stopnja | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 12. 2018 | 31. 12. 2017 |
|---|---|---|---|---|
| I Nekvalificirani | 275 | 311 | 322 | 333 |
| II Polkvalificirani | 130 | 132 | 132 | 132 |
| IV Kvalificirani | 540 | 595 | 603 | 596 |
| V Srednja SI | 390 | 430 | 449 | 425 |
| VI Višja SI, spec. | 112 | 113 | 112 | 112 |
| VII/1 Visoka SI-dipl., 1. bol. st. | 130 | 126 | 116 | 111 |
| VII/2 Visoka SI-univ., 2. bol. st. | 76 | 77 | 78 | 71 |
| VIII/1 Magisterij znanosti | 12 | 12 | 12 | 12 |
| VIII/2 Doktorat znanosti | 1 | 1 | 1 | 1 |
| SKUPAJ | 1.666 | 1.797 | 1.825 | 1.793 |
Zavedamo se, da vlaganje v varnost in zdravje naših zaposlenih ni strošek, temveč investicija. Varnosti na delovnem mestu namenjamo posebno pozornost in jo nenehno izboljšujemo z vsakoletnim programom varnosti in promocije zdravja pri delu.
V letu 2020 smo na področju preventive izvajali aktivnosti predvsem na področju COVID-19 ukrepov in aktivnosti iz Programa promocije zdravja pri delu. Cilji aktivnosti so bili preprečitev okužb v podjetju s COVID-19, zmanjšanje števila nezgod pri delu, nadzor uporabe zaščite sluha, izboljšanje delovnih pogojev, zmanjšanje bolniške odsotnosti ter skrb za zdrav življenjski slog z aktivnostmi.
Skupna bolniška odsotnost je bila v letu 2020 6,2-odstotna in je za 0,8 odstotne točke nižja kot leta 2019, ko je bila 7,0-odstotna. V letu 2020 je bila bolniška odsotnost do 30 dni 2,9-odstotna, kar je za 1,1 odstotne točke manjša kot v letu 2019, ko je bila 4-odstotna. Bolniška odsotnost nad 30 dni je za 0,3 odstotne točke večja kot v letu 2019 in je znašala 3,3 odstotka, v letu 2019 pa je bila 3,0-odstotna. Bolniška odsotnost je bila v letu 2020 nižja tudi zaradi obsežne odsotnosti zaradi čakanja na delo, sicer pa smo podobne odsotnosti kot v letu 2020 dosegali že v letih 2017 in 2018.
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Bolniška odsotnost (v odstotkih) | 6,2 | 7,0 | 6,1 | 6,2 |
3 UNIOR I0o
2
6
~
6
1
V letu 2020 smo imeli 37 poškodb pri delu, kar je 51,9 odstotka manj kot v letu 2019, izgubljenih pa je bilo 949 dni oziroma za 52,3 odstotka manj kot v letu 2019. V letu 2020 je bilo za 20,5 odstotka manj opravljenih delovnih ur kot v letu 2019, zaradi zmanjšanega obsega poslovanja in povečanih odsotnosti (čakanje na delo) zaradi epidemije COVID-19. Preračunano na prisotne ure je bilo v letu 2020 za 39,6 odstotka manj poškodb pri delu kot v letu 2019.
| Poškodbe pri delu | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Število poškodb | 37 | 77 | 69 | 74 |
Ukrepi na področju varnosti pri delu in varovanja zdravja so bili usmerjeni predvsem v preventivo:
Podatki o koriščenju porodniškega oziroma očetovskega dopusta odslikavajo starostno strukturo zaposlenih in strukturo po spolu. V letih 2019 in 2020 smo z naslova porodniškega dopusta beležili 1 odstotek odsotnosti, z naslova očetovskega dopusta pa 0,1 odstotka.
UNIOR d.d. se osredotoča na krepitev trajnostnega dialoga v podjetju, ki ga je v letu 2020 zaznamoval COVID-19. Komunikacijsko smo v čim večji meri podpirali tekoče poslovanje podjetja in skrb za zdravje zaposlenih. Kljub izzivom COVID-19 smo okrepili medsektorsko sodelovanje, in sicer z različnimi orodji: z internim časopisom, tedenskimi novicami, z rednimi obvestili na oglasnih deskah, na intranetu ipd. Spodbujali smo oddelčne sestanke in tokove medosebne komunikacije po celotni hierarhiji družbe, od vodstva do vseh sodelavcev, čeprav smo interni osebni dialog morali v veliki meri nadomestiti z digitalnim komuniciranjem. Sistem internega komuniciranja smo nadgradili s strukturirano vsebino za proizvodne delovne sredine na LCD-zaslonih, nameščenih v programu Odkovki.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
S kupci razvijamo in krepimo trajna partnerstva, katerih temelj so vzajemni in enakopravni odnosi. Vsi se zavedamo, da le v razvojnem sodelovanju ustvarjamo trajno vrednost. Naši kupci na več segmentih stremijo k zmanjševanju ogljičnega odtisa lastne dejavnosti in dobaviteljev. Pomemben del naše konkurenčnosti na globalnem trgu so naša prizadevanja za nizkoogljično poslovanje, saj tako razvijamo nove modele in rešitve, ki zmanjšujejo vpliv na okolje in omogočajo "zeleno poslovanje". Le na ta način lahko kupcem dolgoročno zagotavljamo delovanje v skladu z zahtevami standardov ISO14001 in 50001, direktivami, kot je na primer Direktiva o izrabljenih vozilih, in uredbami, kot je na primer REACH (Uredba o registraciji, evalvaciji, avtorizaciji in omejevanju kemikalij). Med tržnimi zahtevami se vse bolj uveljavlja zelena energija.
Trg se deli na manjše tržne segmente, zato vedno bolj narašča pomen tržne naravnanosti k vsakemu posameznemu kupcu. Na vseh programih družbe UNIOR d.d. upravljamo kontinuiran dialog preko vseh razpoložljivih kanalov komuniciranja (telefonski klici, elektronska sporočila, spletna stran, sejmi, portali, obiski pri kupcih, družbena omrežja, strokovni mediji). Vsak kupec je individuum, zato je način komuniciranja prilagojen tipu kupca.
Kupce želimo opolnomočiti, zato jim nudimo podporo oz. pomoč pri nakupovalnem ciklu, vse potrebne informacije in znanje. Poznavanje potreb in izkušenj kupcev nam omogoča izboljševanje funkcionalnosti naših izdelkov in kakovosti ponujenih storitev. Kupca vidimo kot sogeneratorja idej, saj ga vključujemo v proces ustvarjanja dodane vrednosti izdelkov in storitev.
Uvajamo CRM (upravljanje odnosov s strankami) sistem, ki omogoča, da zaposleni v različnih procesih znotraj našega podjetja poznajo dejavnike, ki kupce motivirajo, da ostajajo zvesti blagovni znamki Unior.
V programu Odkovki izdelke označujemo skladno s posebnimi zahtevami kupcev, ki jih uskladimo v fazi razvoja. Posledično je za vsak izdelek zagotovljena sledljivost vse od vhodnega materiala, saj se na naše izdelke odkuje interna oznaka šarže. V določenih primerih kupec zahteva celo graviranje DMC (Koda matrice podatkov) kode na izdelek.
Tudi označevanje zabojev in pakirnih enot je skladno s posebnimi zahtevami kupcev. Kupci večinoma zahtevajo VDA-nalepko, ki mora ustrezati zahtevam standarda VDA 4902. Prav tako za lažji prenos podatkov med dobaviteljem in kupcem zahtevajo tudi ASN-kodo, ki vsebuje določene podatke o izdelku in paketu.
Pri snovanju ročnih orodij imamo v ospredju varnost uporabnika. Zato so Uniorjevi izdelki konstruirani na način, da zagotavljajo manj fizičnega napora pri opravljanju dela in se popolnoma prilagajajo predmetu dela.
Oznake na orodjih so najzanesljivejši vir prenosa informacij do kupca, zato iz leta v leto dajemo več informacij na izdelke in embalažo. Za varnostna opozorila se uporabljajo mednarodno uveljavljeni piktogrami s tega področja. Orodja, ki lahko za kupce pomenijo tveganje pri uporabi, imajo oznake o pravilni uporabi orodja, o uporabi zaščitne opreme pri rokovanju z orodjem in o maksimalni sili/moči, ki jo lahko dosežejo.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Izdelki vsebujejo identifikacijsko številko, ki omogoča sledljivost od vhodne surovine preko celotnega proizvodnega procesa do končnega izdelka. Kupcu nudimo doživljenjsko garancijo za napake v materialu. Orodja za delo pod visoko napetostjo so ustrezno izolirana in preizkušena po predpisih VDE ter varna v skladu z mednarodno priznanim evropskim standardom EN 60900:2004. Standardi so žigosani na samemorodju. Pnevmatska orodja, električno kolesarsko stojalo in druga orodja imajo na orodju CE-oznako.
V programu Strojegradnja stremimo k zagotavljanju najboljših rešitev na ključ za optimizacijo zahtev naših kupcev, ki zajema tudi zagotavljanje varnosti upravljavcev pri izvajanju del. Za varnost je dodatno poskrbljeno s predpisi in zahtevami kupca ter standardi za gradnjo strojev iz držav, v katere dobavljamo stroje. Posebna pozornost je posvečena dostopom do gibajočih se delov, za katere je treba izvesti varnostni koncept stroja, katerega kupec odobri. Za vsak stroj izdamo CE-oznako, s katero jamčimo, da stroj izpolnjuje vse varnostne zahteve.
Naši izdelki imajo primarno varnostne označbe, ki so narejene po specifikacijah naših kupcev in so namenjene zagotavljanju varnosti upravljavcev strojev.
Najvišje zadovoljstvo naših kupcev je naša prioriteta, zato na vseh programih skrbno upravljamo reklamacije.
V programu Odkovki reklamacije rešujemo v skladu z visokimi pričakovanji zahtevnih kupcev avtomobilske industrije in zahtevami standarda IATF16949:2016. Kupci na svojih portalih za reševanje reklamacij po večini uporabljajo metodo 8D z dodatnimi razširjenimi analizami k vsaki točki poročila. V obdobju zadnjih štirih let je trend reklamacij v upadu, kar je med drugim posledica vlaganja v tehnološko opremo, avtomatizacijo kovaških linij, boljše pogoje dela končne kontrole in posodobitev orodjarne.
Na programu Ročno orodje reklamacije rešujemo sistematično s servisno službo za podporo kupcev. Interni komunikacijski kanal je spletna aplikacija »reklamacije«, ki zagotavlja enovito bazo podatkov in omogoča hitro posredovanje med prodajnimi in kakovostnimi aktivnostmi. Število reklamacij držimo na zelenem nivoju. V letu 2020 je bil ta odstotek nekoliko višji, predvsem zaradi lansiranja popolnoma novega, cenovno visokega in tehnološko zahtevnega izdelka.
Na programu Strojegradnja kupec pošlje reklamacijo servisni službi, ki se odloči, kdo rešuje reklamacijo, ali centrala v UNIOR d.d. Zreče ali servisni partner v bližini kupca. S projektom so načeloma opredeljeni časi odzivnosti servisa, ki znašajo od 24 ur naprej.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Naša temeljna načela so odgovornost do varovanja okolja, preprečevanje negativnih vplivov na okolje, skladnost z zahtevami zakonodaje in nenehno izboljševanje na področju varstva okolja. Vzpostavili in integrirali smo sisteme vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem in upravljanja energije.
Družba UNIOR d.d. ima uvedene in certificirane sisteme vodenja, skladne z mednarodnimi standardi, in sicer za kakovost (ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.4), ravnanje z okoljem (ISO 14001), varnost in zdravje pri delu po zahtevah ISO 45001, konec leta 2020 pa smo pridobili certifikat sistema upravljanja z energijo ISO 50001. Poslovanje v skladu z mednarodnimi standardi sistemov vodenja je ena izmed naših zavez, zato nenehno sledimo novostim, te uvajamo ter jih periodično preverjamo in recertificiramo, po potrebi pa pridobivamo tudi nove certifikate. Poslovanje v skladu z mednarodnimi standardi pomeni temelj za dolgoročno trajnostno poslovanje družbe.
Predstavnik vodstva za sisteme vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem ter varnosti in zdravja pri delu na nivoju družbe UNIOR d.d. je direktor sektorja za splošne zadeve, za sistem upravljanja z energijo pa direktor energetike. Njegova pooblastila in odgovornosti med drugim vključujejo, da:
Sisteme vodenja izvajamo na šestih Uniorjevih lokacijah v Sloveniji: Zgornja cona Zreče, Spodnja cona Zreče, Obrat Obdelava odkovkov Konjice, Obrat Vitanje, Obrat Lenart in Obrat Stari Trg.
Celostni sistem ravnanja z okoljem v družbi UNIOR d.d. vključuje:
3 UNIOR I0o
2
1
~
6
1
S skrbno analizo okolja smo prepoznali ključne okoljske vidike naše dejavnosti. Tiso: odpadna voda, odpadki, izpusti v zrak in hrup. Na podlagi prepoznanih okoljskih vidikov, zakonskih in drugih zahtev izvajamo ustrezne monitoringe, proaktivno komuniciramo okoljske informacije z zaposlenimi in zainteresiranimi deležniki, zlasti sosedi, ter si postavljamo programe in cilje za prihodnja leta.
Na lokaciji Kovaška cesta 10 v Zrečah smo v skladu z Uredbo o vrsti dejavnosti in naprav, ki lahko povzročajo onesnaževanje okolja večjega obsega, zavezani direktivi IED (Direktiva o industrijskih emisijah) in imamo od leta 2009 integralno okoljevarstveno dovoljenje.
V podjetju spremljamo porabo pitne in tehnološke vode ter ustrezno ukrepamo (odprava puščanj, uvajanje rešitev za zmanjševanje porabe). Za svoje delovanje na vseh šestih lokacijah v Sloveniji rabimo pitno vodo iz javnega vodovodnega omrežja, na lokaciji Unior Zgornja cona in Obratu Vitanje Kovačnica pa imamo tudi lastno zajetje vode.
| Rabe vode po viru | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Pitna voda (v m3) | 54.782 | 59.734 | 58.138 | 54.520 |
| Lastno zajetje (v m3) | 494.832 | 475.212 | 327.720 | 447.360 |
Tehnološke in hladilne odpadne vode nastajajo na lokaciji Zgornja cona Zreče in se odvajajo v vodotok reke Dravinje, komunalne odpadne vode pa prek kanalizacije na Komunalno čistilno napravo Zreče in nato v vodotok. Na osnovi količin in obratovalnega monitoringa odpadnih tehnoloških, hladilnih in komunalnih vod pooblaščeno podjetje izračuna enote obremenitve (EO) in izdela napoved za izračun okoljske dajatve za obremenjevanje vode. Na ostalih lokacijah družbe UNIOR d.d. nastajajo predvsem komunalne in meteorne odpadne vode.
| Odpadne vode po tipu nastanka | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Odpadne komunalne vode (v m3) | 54.782 | 59.734 | 58.138 | 54.520 |
| Odpadne tehnološke vode (v m3) | 6.700 | 6.670 | 7.000 | 6.900 |
| Odpadne hladilne vode (v m3) | 348.100 | 304.030 | 156.600 | 275.500 |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
V skladu z modelom krožnega gospodarstva upravljamo z odpadki, saj jih obravnavamo kot surovine. Postopoma vse bolj uveljavljamo hierarhijo ravnanja z odpadki: zmanjševanje in ločevanje na izvoru, ponovna uporaba, reciklaža, kompostiranje, termična izraba in šele nato odlaganje.
Količina odpadkov se je v letu 2020 zmanjšala za 19 odstotkov v primerjavi z letom 2019, kar je posledica manjšega obsega dela. Količina komunalnih odpadkov se je znižala za 32 odstotkov, količina nevarnih odpadkov za 10 odstotkov in količina embalaže za 7 odstotkov. V količini odpadkov niso zajeti sekundarni odpadki (odpadne kovine).
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|
| 972 | 1.003 | 1.035 | 890 |
| 800 | 850 | 900 | 950 |
| 1.000 | 1.050 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Embalaža | 46 | 55 | 59 | 61 |
| Papir | 41 | 115 | 112 | 100 |
| Mešani komunalni odpadki | 70 | 50 | 60 | 67 |
Med nenevarnimi odpadki je največ papirja in embalaže, količine mešanih komunalnih odpadkov kažejo precejšen padec.
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Absorbenti, filtrirna sredstva | 6 | 18 | 12 | 12 |
| Olja | 19 | 16 | 11 | 12 |
| Onesnažene vode | 87 | 131 | 77 | 89 |
| Mulji | 34 | 44 | 34 | 20 |
| Kovaška mast | 82 | 65 | 64 | 44 |
| Emulzije– HMS | 67 | 65 | 43 | 50 |
| Galvanski mulj | 25 | 21 | 19 | 10 |
| Ostali nevarni odpadki | 14 | 15 | 14 | 11 |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|
| 22.204 | 22.375 | 21.946 | 17.851 |
Količine sekundarnih odpadkov (v tonah)
Med vsemi ravnanji z odpadki prevladuje reciklaža. Leta 2020 smo reciklirali več kot 98 odstotkov vseh odpadkov, kar je primerljivo s predhodnimi leti. Največji delež odpadkov, ki se reciklirajo, so kovinski odrezki, ostružki in ostali kovinski odpadki, ki nastanejo pri postopkih kovanja in obdelave kovin. Količina odloženih odpadkov se je v primerjavi z letom 2018 pomembno znižala, ker prah od peskanja, ki smo ga pred tem odlagali, oddajamo v predelavo.
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Reciklaža | 18.411 | 22.784 | 22.709 | 22.542 |
| Kompostiranje, biološka obdelava | 41 | 40 | 63 | 85 |
| Sežig | 105 | 130 | 122 | 127 |
| Odlaganje | 41 | 61 | 283 | 263 |
| Drugo | 141 | 123 | 199 | 159 |
| Skupaj | 18.739 | 23.138 | 23.376 | 23.176 |
Leta 2020 smo izvedli 12 zakonsko predpisanih meritev emisij snovi v zrak na lokacijah: Obdelovalnica Zreče, Ročno orodje Lenart, Ročno orodje Stari trg in Obdelava odkovkov Slovenske Konjice. Pri vseh meritvah in na vseh lokacijah je bilo ugotovljeno, da emisijske koncentracije predpisanih parametrov ne presegajo dopustnih vrednosti emisij snovi v zrak.
Zavedamo se, da spadamo med »hrupne« dejavnosti, zato smo v zadnjih letih aktivneje pristopili k zniževanju hrupa v okolju. Naročili smo izdelavo projektov za zniževanje hrupa v okolju in v zadnjih letih pri vseh investicijah vključimo tudi vidik hrupa.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Z namenom preprečevanja okoljskih dogodkov izvajamo redna usposabljanja s področjapožarne varnosti in varnega dela s kemikalijami. Periodično na vseh lokacijah izvajamo vaje za primer izrednih razmer (požar, razlitje kemikalij). V letu 2020 ni prišlo do okoljskega dogodka.
V letu 2020 nismo prejeli pritožb okoliških prebivalcev.
Proizvodne lokacije družbe UNIOR d.d. niso locirane na območju, ki je zaščiteno z Naturo 2000. S svojo dejavnostjo ne ogrožamo živalskih ali rastlinskih vrst.
UNIOR d.d. se v luči podnebnih izzivov in energetske učinkovitosti pri upravljanju rabe energije zavzema za:
Decembra 2020 je UNIOR d.d. prejel certifikat ISO 50001: 2018, Sistemi upravljanja z energijo certifikacijske hiše SIQ (Slovenski institut za kakovost in meroslovje). Ustanovili smo širšo energetsko skupino, sestavljeno iz članov vseh programov in večjih oddelkov za boljši nadzor nad rabo energije, izvedli notranji energetski pregled in uredili vso potrebno dokumentacijo energetskih postrojenj. Z vzpostavitvijo zahtev standarda ISO 50001:2018 dokazujemo sistematičen pristop za nenehno izboljševanje na področju upravljanja energije.
UNIOR d.d. že vrsto let upravlja napredne projekte, ki prinašajo podjetju in okolju več pozitivnih vrednosti, saj z izrabo toplotne energije in drugo dejavnostjo dobro poskrbi za lokalno okolje, saj z njo oskrbujemo gospodinjstva mesta Zreče. Pri upravljanju energije si odločno zastavljamo vedno višje cilje.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Izrabljamo odpadno toploto iz kalilnih peči in kompresorjev, ki jo uporabljamo za ogrevanje prostorov v zimskem času, v poletnem času pa segrevamo galvanske kadi. Obstoječi sistem ciljnega spremljanja rabe energije smo nadgradili z novim energetskim nadzornim informacijskim sistemom za boljši nadzor nad porabo energije.
Zgradili smo novo kotlarno za ogrevanje obrata Slovenske Konjice in s tem zmanjšali izgube pri proizvodnji toplotne energije.
Najpomembnejša energenta sta električna energija in zemeljski plin, s katerima skrbno upravljamo in dolgoročno zmanjšujemo njuno rabo.
| Poraba električne energije (v milijonih kWh) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| 54,9 | 54,6 | 54,6 | 43,7 |
Kljub povečevanju proizvodnje ostaja poraba električne energije na približno enakem nivoju, trend specifične rabe električne energije (kWh/kg) je negativen. Graf prikazuje rabo električne energije v zadnjih 4 letih. Vidi se rahel trend padanja. Izrazito se pozna tudi vpliv korone v letu 2020.
| Poraba zemeljskega plina (v milijonih Sm3) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| 42,7 | 43,5 | 44,1 | 42,8 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
V podjetju imamo vgrajena 4 postrojenja SPTE za sočasno proizvodnjo toplotne in električne energije ter 2 sončni elektrarni, s katerimi povečujemo energetsko neodvisnost in proizvajamo zeleno energijo. Skupnainstalirana električna močnaprav je 2.090 kW el.
| 13 % | Skupaj električna energija; | 87 % |
|---|---|---|
Z izrabo toplotne energije iz kompresorjev in dimnih plinov na kalilnih pečeh uspešno proizvedemo 32 odstotkov vseh potreb po toploti. Preostalo toploto se proizvede z uporabo soproizvodnje enote toplotne in električne energije v višini 38 odstotkov in preostanek iz kotlov na zemeljski plin.
| Toplota iz kotlov (MWh); | 30 % |
|---|---|
| Izraba odpadne toplote (MWh); | 32 % |
| SPTE 3 (MWh); | 38 % |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|
| 7.300 | 7.672 | 7.555 | 7.223 |
Količina izpustov CO2 (v tonah)
Razvojna dejavnost družbe UNIOR d.d. je usmerjena predvsem v projekte, ki vsebujejo nove materiale za izdelke, in v izdelavo okolju prijaznih izdelkov in tehnologij, podprtih z digitalizacijo. Sistematična invencijsko-inovacijska dejavnost z mnogimi izboljšavami prinaša prihranke na različnih področjih delovanja. Vse zaposlene v družbi UNIOR d.d. sistematično ozaveščamo in jim nudimo podporo s koristnimi predlogi in tehničnimi izboljšavami. Kljub pandemiji smo dosegli 400 tisoč evrov gospodarske koristi.
Družba UNIOR d.d. tvori trajnostno razvojni dialog tudi med podjetji z razvojno-raziskovalnimi projekti.
Med pomembne razvojno-raziskovalne projekte štejemo v letu 2020 projekta PARRIZ (Podpora aplikativnih raziskav za razvoj inovativnih proizvodov) in ROBKONCEL (Inteligenten sistem za celovito kontrolo kakovosti v proizvodnji z rekonfigurabilno robotsko kontrolno celico ter inteligentnim sistemom za nadzor procesov).
V okviru javnega razpisa »Spodbude za raziskovalno razvojne projekte 2« je družba UNIOR d.d. izvajala projekt Podpora aplikativnih raziskav za razvoj inovativnih proizvodov (PARRIZ). Razvojno-raziskovalno projekt je bil razdeljen na dva podprojekta, s katerima smo razvijali in izdelovali dva sklopa proizvodov, in sicer odkovke iz Al-zlitin na osnovi tehnologije preoblikovanja v toplem stanju in nova ročna orodja.
ROBKONCEL je projekt, kjer razvijamo inteligenten sistem za celovito kontrolo kakovosti v proizvodnji z rekonfigurabilno robotsko kontrolno celico ter inteligentnim sistemom za nadzor procesov. Projekt se izvaja tudi v letu 2021.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
V sklopu projekta smo bili obveščeni o usposabljanjih s področij tovarn prihodnosti, na katere smo napotili naše zaposlene in s tem razvijali njihove kompetence prihodnosti.
V programu Odkovkismo se usmerili v ustvarjanje pogojev za kovanje aluminija, ki je dolgoročno trajnostno usmerjen (manjša teža, recikliranje) v zmanjševanje ogljičnega odtisa.
V programu Strojegradnja smo ponosni, da smo uspeli pridobiti nove projekte za področje, ki neposredno vpliva na obremenitev okolja. Tako smo razvili in kupcu že dostavili stroje za obdelavo komponent, ki so vgrajene v električna vozila, kot so ohišja baterij, krmilni mehanizmi za električna vozila ipd. V naše stroje tudi uspešno implementiramo tehnologijo hlajenja orodij z oljno meglo, ki dosti manj obremenjuje okolje kot klasična obdelava z emulzijo.
S ponosom lahko trdimo, da smo s svojim znanjem, delavnostjo, ambicioznostjo in ustvarjalnostjo prek naših diverzificiranih programov skozi stoletje ustvarili številna delovna mesta, bistveno prispevali k boljši prepoznavnosti in obiskanosti naših krajev ter občutnemu napredovanju celotne regije.
Družba UNIOR d.d. omogoča delavcem kakovostno delovno okolje in širše lokalno okolje. Zagotavlja ga z vlaganjem v znanje zaposlenih in bodočih zaposlenih, z vlaganjem v zdravo in varno življenje in z vlaganjem v družbeno odgovorne projekte.
Družba UNIOR d.d. je stoletno tradicijo zelo vpeta v svoje okolje, izredno povezana s širšim krogom interesnih deležnikov in ves čas sledi potrebam okolja. Prav zato naše poslovanje temelji na etičnem ravnanju, trajnostnem razvoju in skrbi za zdravo okolje.
Družba UNIOR d.d. z ozaveščanjem, moralno podporo in finančnimi sredstvi pomaga različnim organizacijam in društvom. S sponzorskimi in donatorskimi sredstvi podpiramo aktualne dogodke in raznotere enkratne dogodke. Podpiramo mlade in nudimo pomoč socialno šibkim. Redno podpiramo številne kulturne, športne in humanitarne projekte.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Tudi v letu 2020 smo nadaljevali z izvajanjem aktivnosti v sklopu pridobljenega osnovnega certifikata Družini prijazno podjetje. Zaposlenim je bilo omogočeno zaprositi za dodatno prilagojen delovni čas in za prilagoditev delovnih pogojev. V sklopu certifikata Družini prijazno podjetje je eden izmed ukrepov tudi finančna pomoč otrokom pokojnih staršev, ki so bili zaposleni v Uniorju. Konec leta smo v prilagojeni obliki izvedli obdarovanje otrok. Žal pa zaradi prepovedi zbiranja nismo mogli izvesti kovaškega piknika – Uniorjevega družinskega dneva – ki ga zaposleni koristijo v največji meri in vemo, da jim veliko pomeni.
Ker nam mnenje zaposlenih veliko pomeni, smo konec leta 2020 izvedli anketiranje na vzorcu zaposlenih o tem, kako zadovoljni so s sprejetimi ukrepi in kako se soočajo z usklajevanjem poklicnega in zasebnega življenja. V letu 2021 pričakujemo prejem polnega certifikata Družini prijazno podjetje.
UNIOR d.d. že štiri desetletja s svojimi zaposlenimi inštruktorji sodeluje pri izvajanju praktičnega pouka v prostorih Šolske delavnice, ki deluje v sklopu Srednje poklicne strokovne šole Zreče, ki je organizacijska enota Šolskega centra Slovenske Konjice-Zreče. UNIOR d.d. poudarja pomen vlaganja v izobraževalne programe. S tem ne izraža le odgovornosti do širšega okolja, temveč vzgaja kadre, ki jih dejansko potrebuje. UNIOR d.d. z investicijami in donacijami še danes zagotavlja nakup najnovejše tehnološke opreme in kakovost prostorov ter pri izvajanju programov izredno konstruktivno sodeluje s šolo s ciljem uresničevanja strategije vzgajanja potrebnih kadrov ter tako sledi izobraževalnemu programu potreb iz družbeno-gospodarskega okolja.
Cilje dosega s kakovostnim izobraževanjem dijakov pri praktičnem pouku in med praktičnim usposabljanjem z delom pri delodajalcu, tako imenovan PUD/PRI (praktično usposabljanje z delom pri delodajalcu/praktično izobraževanje – višje šolsko izobraževanje), izvaja različna interna usposabljanja s področja strojništva za namene in potrebe po konkretnih delovnih mestih (znanju) na nivoju družbe UNIOR d.d. ter omogoča pripravo in izvedbo nacionalne poklicne kvalifikacije (NPK).
Na šolsko leto tako do 50 dijakov strojništva svoje znanje izkazuje z uspešno opravljeno poklicno maturo in zaključnim izpitom v izobraževalnih programih strojni tehnik, oblikovalec kovin – orodjar in inštalater strojnih inštalacij.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
UNIOR d.d. ima dvotirni sistem upravljanja. Naloge uprave in nadzornega sveta so skladno z zakonodajo in statutom ločene tako, da uprava vodi posle družbe, nadzorni svet pa je odgovoren za nadzor poslovanja. Poleg tega v družbi deluje še kolegij uprave, ki ga sestavljajo direktorji programov, direktorji sektorjev, vodja notranje revizije ter predsednik in član uprave. Glavna naloga članov kolegija je, da v okviru pooblastil vodijo področja, za katera so odgovorni.
Kot nejavna delniška družba smo si v preteklosti prizadevali za kar najbolj transparentno poslovanje in korektno obveščanje delničarjev ter drugih deležnikov o dogajanju v podjetju. Z uvrstitvijo naših delnic na borzo v letu 2011 smo v družbi začeli uvajati še strožje standarde korporativnega upravljanja in s tem prilagodili naše poslovanje na zakonsko regulativo, borzna pravila in visoke standarde, ki veljajo v okolju. Tako sedaj poslujemo kot javna delniška družba.
Že v postopku priprave uvrstitve delnic na borzo smo imenovali osebo, ki je v podjetju odgovorna za odnose z vlagatelji. Vlagatelje in drugo zainteresirano javnost o vseh pomembnejših dogodkih v podjetju obveščamo preko borznega sistema SEOnet in spletne strani družbe. S tem smo še povečali transparentnost svojega delovanja in vlagateljem omogočili dostop do informacij za kakovostne in preudarne naložbene odločitve.
Družba ima dvočlansko upravo. Njen predsednik je Darko Hrastnik, ki je bil imenovan 29. 11. 2018, ko mu je nadzorni svet družbe podelil nov petletni mandat za obdobje od 1. 6. 2019 do 31. 5. 2024. Funkcijo predsednika uprave opravlja tretjič, pred tem je bil dvakrat član uprave. Branko Bračko je bil kot član uprave imenovan 30. 5. 2017, ko ga je nadzorni svet družbe imenoval za člana uprave UNIOR d.d. za mandatno obdobje od 15. 11. 2017 do 14. 11. 2022. Funkcijo člana uprave opravlja drugič.
Izobrazba: univerzitetni diplomirani inženir metalurgije in materialov
| 2000– | UNIOR d.d. |
|---|---|
| 2012– | predsednik uprave |
| 2009–2012 | član uprave |
| 2007–2012 | izvršilni direktor programa Ročno orodje |
| 2004–2007 | direktor programa Ročno orodje |
| 2002–2003 | član uprave |
| 2000–2002 | pomočnik direktorja programa Odkovki |
| 1999–2008 | Višja strokovna šola v Celju, izredni predavatelj za predmet ekonomika in menedžment |
| 1996–2000 | MPP Livarna, d.o.o., Maribor, generalni direktor |
| 1994–1996 | TAM Metalurgija, d.o.o., direktor marketinga |
| 1994–1994 | Livarna Ferralit, d.o.o., Žalec, vodja proizvodnje |
| 1989–1993 | Livarna, d.o.o., Štore |
| 1992–1993 | tehnični direktor |
| 1989–1992 | razvojni oddelek |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Izobrazba: univerzitetni diplomirani inženir strojništva
Kolegij sestavljajo člani uprave, direktorji programov in sektorjev ter vodja notranje revizije. Glavne naloge članov kolegija so samostojno vodenje posameznega programa oziroma službe. Kolegij tesno sodeluje z upravo in izvršuje njene naloge na strateški in operativni ravni, deluje pa tudi kot posvetovalno telo uprave.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Nadzorni svet družbe deluje v okviru pooblastil, kot jih daje 281. člen Zakona o gospodarskih družbah. Njegova glavna naloga v dvotirnem sistemu je nadzor poslov uprave in s tem varovanje interesov deležnikov v podjetju.
Na 3. izredni skupščini družbe je bil 23. 8. 2017 izvoljen šestčlanski nadzorni svet z mandatnim obdobjem štirih let od 13. 12. 2017 do 12. 12. 2021.
Predstavniki kapitala v nadzornem svetu so:
Predstavnika zaposlenih sta:
Nadzorni svet družbe ima oblikovani dve komisiji, in sicer revizijsko komisijo in kadrovsko komisijo.
Revizijska komisija deluje v sestavi:
Kadrovska komisija deluje v sestavi:
Skupščina delničarjev je najvišji organ družbe, v katerem se neposredno uveljavlja volja delničarjev in sprejemajo ključne odločitve. Vsaka delnica družbe prinaša en glas, glasovalne pravice pa nimajo lastne delnice. Družba nima izdanih prednostnih delnic ali delnic, ki bi imele omejene glasovalne pravice.
Uprava družbe skliče skupščino delničarjev praviloma enkrat na leto, v juniju, z objavo na spletni strani AJPES, SEOnet-u in spletni strani družbe – vsaj trideset dni pred zasedanjem. Pravico do udeležbe in glasovanja na skupščini imajo vsi delničarji, ki so vpisani v delniško knjigo družbe na presečni dan, ki je objavljen v sklicu, ter njihovi zastopniki in pooblaščenci. Celotno gradivo za skupščino je na vpogled na sedežu družbe od sklica do zasedanja.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
V letu 2020 je bila objava sklica seje skupščine delničarjev 8. 5. 2020 na spletni strani AJPES, na SEOnet-u in na spletni strani družbe. 10. 6. je bila 24. seja skupščine delničarjev družbe UNIOR d.d., delničarji pa so na njej:
Obvestilo o sklepih skupščine jebilo objavljeno 10. 6. 2020 na SEOnet-u in spletni strani družbe.
V letu 2021 bo redna seja skupščine predvidoma 9. 6. 2021. Sklic skupščine delničarjev s predlagano vsebino sklepov, krajem, časom zasedanja ter pogoji za udeležbo in glasovanje bo objavljen na spletni strani AJPES, SEOnet-u in na spletni strani družbe predvidoma 7. 5. 2021.
Plačila upravi in nadzornemu svetu so podrobno predstavljena v poglavju 9.7 in 12.8 Letnega poročila 2020.
Oba člana uprave sta skladno s pogodbo o zaposlitvi, ki sta jo sklenila z nadzornim svetom družbe, v letu 2020 za svoje delo prejemala fiksno plačilo. Člana v poslovnem letu 2020 nista prejela variabilnega plačila. Prav tako nista bila opcijsko nagrajena, kar po pogodbi tudi ni predvideno.
3 UNIOR I0o
L
:
~
6
1
V UNIOR-ju imajo notranji lastniki (zaposleni in uprava) skupaj 4,97-odstotni lastniški delež, pri čemer ima uprava skupaj v lasti 0,06 odstotka, člani nadzornega sveta pa ne razpolagajo z lastništvom delnic družbe. V letu 2020 se število delnic in deleži lastništva delnic v lasti uprave in nadzornega sveta niso spremenili.
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Darko Hrastnik | 1.505 | 1.505 | 0 | 0 |
| Branko Bračko | 250 | 250 | 0 | 0 |
| Uprava skupaj | 1.755 | 1.755 | 0 | 0 |
| Branko Pavlin | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Simona Razvornik Škofič | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jože Golobič | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rajko Stankovič | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saša Artnak | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Boris Brdnik | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nadzorni svet skupaj | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupno število izdanih delnic | 2.838.414 |
Trgovanje z delnicami uprave in nadzornega sveta
Lastništvo
Neto nakupi v
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Uprava in nadzorni svet družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. izjavljata, da je bilo v obdobju poslovnega leta 2020 upravljanje družbe skladno z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o trgu finančnih instrumentov, Pravili Ljubljanske borze ter drugimi veljavnimi predpisi.
Izjava o upravljanju je sestavni del Letnega poročila za leto 2020 in je dostopna tudi na spletni strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Sistem vodenja in upravljanja družbe in skupine zagotavlja usmerjanje in omogoča nadzor nad družbo in njenimi odvisnimi družbami. Določa razdelitev pravic in odgovornosti med organi upravljanja; postavlja pravila in postopke za odločanje glede korporativnih zadev družbe; zagotavlja okvir za postavljanje, doseganje in spremljanje uresničevanja poslovnih ciljev ter uveljavlja vrednote, načela in standarde poštenega ter odgovornega odločanja in ravnanja v vseh vidikih našega poslovanja.
Sistem vodenja in upravljanja je sredstvo za doseganje dolgoročnih strateških ciljev družbe in skupine ter način, s katerim uprava in nadzorni svet družbe UNIOR d.d. izvajata odgovornost do delničarjev in drugih deležnikov družb ter skupine. Vizija in cilji družbe UNIOR d.d. ter njenih odvisnih družb sta uvajanje sodobnih načel vodenja in upravljanja ter kar najpopolnejša skladnost z naprednimi domačimi in tujimi praksami.
Uprava in nadzorni svet družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. izjavljata, da družba spoštuje določbe Kodeksa upravljanja javnih delniških družb z dne 27. 10. 2016, ki se je začel uporabljati s 1. 1. 2017 (v nadaljevanju: Kodeks), z nekaterimi odstopanji, ki so pojasnjena v tej izjavi.
Izjava o skladnosti z določbami Kodeksa je sestavni del Letnega poročila za leto 2020 in je dostopna tudi na spletni strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Kodeks je objavljen na spletni strani Ljubljanske borze, d.d., www.ljse.si.
Izjava se nanaša na obdobje poslovnega leta 2020, to je od 1. 1. 2020 do 31. 12. 2020. Od zaključka poslovnega leta do objave izjave ni prišlo do sprememb na področju upravljanja družbe.
Uprava in nadzorni svet družbe v nadaljevanju podajata pojasnila k odstopanjem od posameznih določb Kodeksa:
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
1
x Določba 8.1: družba v primeru obvestila institucije ali posameznika, ki namerava organizirano
zbirati pooblastila za skupščino, o organiziranem zbiranju pooblastil za skupščino zagotavlja
javno objavo informacij o tem, in sicer seznam pooblaščencev in njihove kontaktne podatke,
roke za zbiranje in obrazec pooblastila, ne objavlja pa stroškov, ki so družbi nastali v povezavi
z organiziranim zbiranjem pooblastil;
x Določba 9: pri sestavi in imenovanju nadzornega sveta se ne upošteva Politika raznolikosti,
ker Politika raznolikosti ni sprejeta, kar je pojasnjeno v Določbi 4 (2. alineja tega poglavja);
x Določba 10: pri postopku izbire kandidatov za člane nadzornega sveta se ne sledi politiki
raznolikosti, ker politika raznolikosti ni sprejeta, kar je pojasnjeno v Določbi 4 (2. alineja tega
poglavja). Prav tako niso upoštevani vsi pogoji, navedeni v točki 10.1, predvsem stopnja
izobrazbe in pridobljene listine, s katerimi se dokazujejo specializirana strokovna
usposobljenost za članstvo v nadzornem svetu;
x Določba 28.3: družba ne zagotavlja javnih objav sporočil v tujem jeziku, ki se običajno
uporablja v mednarodnih finančnih krogih, ampak zagotavlja javne objave samo v
slovenskem jeziku, ker je uvrščena v Standardno kotacijo Ljubljanske borze;
x Določba 29.9: družba v letu 2020 na svoji spletni strani ni zagotavljala javne objave
poslovnikov svojih organov (vodenja, nadzora in skupščine), so pa bili poslovniki vsem
uporabnikom za njihovo delo na razpolago, prav tako je poslovnik o delu skupščine na
razpolago na vsaki seji skupščine.
Družba UNIOR d.d. na osnovi 5. odstavka 70. člena Zakona o gospodarskih družbah, ki določa
minimalne vsebine izjave o upravljanju, podaja naslednja pojasnila:
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Podatke o doseganju kvalificiranega deleža, kakršnega določa Zakon o prevzemih, sproti objavljamo v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze in posredujemo Agenciji za trg vrednostnih papirjev. Imetnik kvalificiranega deleža, ki ga določa Zakon o prevzemih družbe UNIOR d.d., je na dan 31. 12. 2020 SDH, d.d., z lastniškim deležem 1.119.079 delnic oz. 39,4 odstotka;
2. Pojasnila o vsakem imetniku vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice.
Posamični delničarji družbe UNIOR d.d. nimajo posebnih kontrolnih pravic na podlagi lastništva delnic družbe;
3. Pojasnila o vseh omejitvah glasovalnih pravic.
Delničarji družbe UNIOR d.d. nimajo omejitev za izvajanje glasovalnih pravic;
4. Pravila družbe o imenovanju ter zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora in spremembah statuta.
Pravila družbe ne urejajo posebej imenovanja ter zamenjave članov organov vodenja ali nadzora ter spremembe statuta. V celoti uporabljamo veljavno zakonodajo;
5. Pooblastila članov poslovodstva, zlasti pooblastila za izdajo ali nakup lastnih delnic.
Družba UNIOR d.d. v letu 2020 ni imela pooblastila za izdajo ali nakup lastnih delnic;
6. Delovanje skupščine družbe in njene ključne pristojnosti.
Skupščina delničarjev se je v letu 2020 sestala enkrat. Pristojnosti skupščine in pravice delničarjev so navedene v zakonu in se uveljavljajo na način, kakršnega določata statut družbe, poslovnik skupščine in predsedujoči skupščine. Potek glasovanja na skupščini delniške družbe UNIOR je podrobneje pojasnjen v Letnem poročilu 2020 v poglavju 9.4 (Skupščina);
7. Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja ali nadzora ter njihovih komisij.
Celovita predstavitev organov vodenja in nadzora ter njihovih komisij je opisana v Letnem poročilu 2020 v poglavjih 9.1, 9.2 in 9.3;
8. Opis politike raznolikosti, ki se izvaja v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja in nadzora družbe.
Sestava uprave in organiziranost uprave družbe je predstavljena v poglavju 9.1 Letnega poročila 2020, skladno s Prilogo C Kodeksa pa je prikazana v spodnji tabeli.
| Ime in priimek | Funkcija | Področje dela v upravi | Prvo imenovanje na funkcijo | Zaključek funkcije/mandata | Spol | Državljanstvo | Letnica rojstva | Izobrazba | Strokovni profil | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Darko Hrastnik | predsednik uprave | finance, kadri, prodaja, |
Branko Bračko
član uprave nabava, prodaja, proizvodnja
Nadzorni svet, njegova sestava, člani in komisije so predstavljeni v poglavju 9.3 Letnega poročila 2020, sestava v skladu s Prilogo C Kodeksa pa v naslednji tabeli.
| Ime in priimek | Funkcija | Prvo imenovanje na funkcijo | Zaključek funkcije/mandata | Predstavnik kapitala/zaposlenih | Udeležba na sejah NS | Spol | Državljanstvo | Letnica rojstva | Izobrazba | Strokovni profil | Neodvisnost po 23. členu Kodeksa | Obstoj nasprotja interesov | Članstvo v organih nadzora drugih družb | Članstvo v komisijah | Predsednik/član | Udeležba na sejah komisij |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jože Golobič | član NS | 13. 12. 2017 | 12. 12. 2021 | predstavnik kapitala | 6/6 | moški | slovensko | 1973 | univ. dipl. prav. | pravo | DANE | član NS Elektro Maribor, d.d. | kadrovska komisija | predsednik | 1/1 | |
| Rajko Stanković | član NS | 13. 12. 2017 | 12. 12. 2021 | predstavnik kapitala | 6/6 | moški | slovensko | 1968 | višji upravni delavec | korporativno upravljanje | DANE | član NS in član revizijske komisije Žito, d.o.o. | revizijska komisija | namestnik predsednice | 6/6 | |
| Boris Brdnik | član NS | 13. 12. 2017 | 12. 12. 2021 | predstavnik zaposlenih | 6/6 | moški | slovensko | 1972 | dipl. org. menedž. | vodenje | DA | NE- | kadrovska komisija | član | 1/1 | |
| Saša Artnak | članica NS | 13. 12. 2017 | 12. 12. 2021 | predstavnik zaposlenih | 6/6 | ženski | slovensko | 1986 | dipl. ekon. | finance | DANE- | revizijska komisija | član | 6/6 |
Branko Pavlin
Simona Razvornik Škofič
Predsednik NS
Namestnica Predsednika NS
| Ime in priimek | Komisija | Udeležba na sejah komisij | Spol | Državljanstvo | Izobrazba | Letnica rojstva | Srokovni profil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Branko Pavlin | Revizijska komisija | 6/6 | Moški | Slovensko | Magister poslovodenja | 1950 | |
| Simona Razvornik Škofič | Revizijska komisija | 6/6 | Ženski | Slovensko | Univ. dipl. ekon. | 1971 | Poslovodenje |
| Blanka Vezjak | Revizijska komisija | 6/6 | Ženski | Slovensko | Magistra ekonomskih znanosti |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Plačila upravi in članom nadzornega sveta skladno s Prilogo C Kodeksa so prikazana v nadaljevanju, podrobneje pa sopredstavljena v poglavju 9.5 Letnega poročila 2020
| Funkcija | Fiksni prejemki (v EUR) | Variabilni prejemki | Odloženi prejemki | Vračilo nagrad | Skupaj bruto | Skupaj neto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Darko Hrastnik | 167.650 | 0 | 0 | 0 | 185.717 | 70.181 |
| Branko Bračko | 155.750 | 0 | 0 | 0 | 173.166 | 68.487 |
| Funkcija | Odpravnine | Bonitete | Sejnine | Skupaj bruto | Skupaj neto | Potni stroški |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Branko Pavlin | 14.879 | 1.834 | 16.713 | 12.020 | 0 | |
| Simona Razvornik Škofič | 12.541 | 2.752 | 15.293 | 10.987 | 0 | |
| Jože Golobič | 11.691 | 1.834 | 13.525 | 9.701 | 0 | |
| Rajko Stankovič | 10.628 | 2.752 | 13.380 | 9.595 | 0 | |
| Saša Artnak | 10.628 | 1.966 | 12.594 | 9.024 | 0 | |
| Boris Brdnik | 10.628 | 1.513 | 12.141 | 8.695 | 0 | |
| Blanka Vezjak | 2.126 | 886 | 3.012 | 2.191 | 0 |
Plačilo za opravljanje funkcije
Zreče, 20. 4. 2021
Predsednik uprave: Darko Hrastnik
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Družba UNIOR d.d. podaja v skladu z določili 12. odstavka 56. člena in 70.c člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) Izjavo o nefinančnem poslovanju družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR.
Izjava o nefinančnem poslovanju je sestavni del Letnega poročila za leto 2020 in je dostopna tudi na spletni strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Družba UNIOR d.d. je obvladujoča družba v dinamični Skupini UNIOR, ki skupaj z odvisnimi in pridruženimi podjetji deluje v 16 državah sveta, svoje proizvode in storitve pa prodaja na vseh kontinentih. Več o poslovnem modelu družbe je zapisano v poglavju 3 (Predstavitev družbe), poglavju 4 (Programi in dejavnosti) družbeter poglavju 6 (Najpomembnejši trgi in kupci) Letnega poročila 2020.
Politika upravljanja je zapisana v dokumentu Politika korporativnega upravljanja gospodarske družbe UNIOR, ki opredeljuje glavne dejavnike zadelovanje družbe in skupine in je javno objavljena na spletni strani družbe (https://www.unior.si/skupina/o-skupini-unior/korporativno-upravljanje/vodstvo-druzbe) in predstavlja zavezo za nadzorni svet, upravo ter vodstveno, vodilno osebje in zaposlene za sedanje in prihodnje delovanje.
Skrb za varovanje okolja je prilagojena zahtevam mednarodnega standarda ISO 14001, ki ima pridobljenega večina proizvodnih družb v skupini.
Kakovost izdelkov in storitev je vedno tista, ki nagrajuje, zato stremimo k vrhunski kakovosti za naše kupce in poslovne partnerje, ki so je vedno deležni. Naš cilj so nadzorovani vrhunski rezultati, zaradi katerih imamo v sistemu na vseh področjih delovanja – od vodenja, prodaje, razvoja, nabave do proizvodnje, logistike, procesov, učinkovitosti in uspešnosti ter upravljanja z energijo – uvedene in certificirane naslednje sisteme: ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.4., ISO 45001 ter ISO 50001.
V skupini smo skrb za zaposlene tesno vpletli v vsa naša poslovna načrtovanja. Kot največji zaposlovalec v regiji in eden večjih v državi ter kot gospodarski subjekt, ki bistveno prispeva in oblikuje tukajšnje življenje, se namreč zavedamo, da z vlaganjem v zaposlene ne izkazujemo le odgovornosti do sodelavcev, temveč tudi odgovornost do širšega okolja, kar dokazujemo z v letu 2017 pridobljenim osnovnim certifikatom Družini prijazno podjetje.
V skupini se zavedamo socialnega dialoga, zato so pri sprejemanju predpisov, ki urejajo pravice, obveznosti in odgovornosti delavcev skladno z veljavno zakonodajo, vključeni tako Svet delavcev kot reprezentativni Sindikati.
Skrbni pregledi na vseh področjih se izvajajo kot sestavni deli vseh sistemov, ki jih obvladujemo v skupini. Vodje procesov pripravijo poročila o delovanjih, ki se predstavijo poslovodstvu na rednih periodičnih sestankih, ki so najmanj kvartalno. Na teh vodstvenih pregledih se preverijo rezultati in uspešnost posameznih področij in iz tega pregleda izhajajo tudi posamezni sklepi, ki obravnavajo spremembe in težijo k nenehnemu izboljševanju celotnega sistema.
Tveganj v poslovanju skupine se več kot zavedamo, zato vsem tveganjem v skupini posvečamo posebno skrb. Oblikovan je Odbor za obvladovanje tveganj, določeni so skrbniki posameznih tveganj v skladu z vzpostavljenim registrom tveganj. Več o tveganjih je navedeno v Letnem poročilu 2020 v poglavjih 9.9 (Upravljanje s tveganji) in 17.7 (Upravljanje s tveganji).
Pri svojem delovanju upoštevamo poslovno etiko ter gradimo organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje vseh zaposlenih v skupini. Zaradi tega imamo vzpostavljen sistem kontrole prevar v Skupini UNIOR in s strani uprave družbe imenovano pooblaščeno osebo.
Sprejeli smo Etični kodeks podjetja UNIOR d.d., ki je bil predstavljen vsem zaposlenim in so ga v pisni obliki vsi zaposleni tudi prejeli, prav tako pa je objavljen na spletni strani družbe (https://www.unior.si/skupina/o-skupini-unior/korporativno-upravljanje/vodstvo-druzbe). Sprejeli smo tudi Etični kodeks Skupine UNIOR, ki so ga sprejele vse družbe v skupini. V obeh kodeksih so na enem mestu zapisani osnovni etični standardi ravnanja skupaj z zavezami zaposlenih za zagotavljanje odličnosti, odgovornosti in preglednosti.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
V vseh ravneh, upoštevamo človekove pravice in spoštljivo ravnamo z vsakim posameznikom ter kot velik delodajalec zagotavljamo pravične, varne in zdrave delovne razmere za vse zaposlene. Za preprečevanje koruptivnih dejanj in podkupovanj imamo sprejeta pravila, ki so zapisana v Pravilniku o poslovnih darilih, Politiki etičnih standardov in Pravilniku o preprečevanju in odkrivanju prevar. Za morebitne primere prepoznanja prevar, kraj, konfliktov interesov in drugih za družbo škodljivih ravnanj imamo na voljo brezplačno anonimno telefonsko številko ter splošni elektronski naslov, ki sta vsem na razpolago neomejeno.
Ključne nefinančne kazalnike uspešnosti spremljamo z raziskavami in merjenji organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih, skrbimo za redno in dobro komunikacijo z vsemi zaposlenimi, usposabljanje in izobraževanje vseh zaposlenih ter imamo pridobljen certifikat Družini prijazno podjetje. Odnos do vseh deležnikov družbe in skupine pa je podrobno predstavljen v poglavju 8 (Trajnostni razvoj) Letnega poročila 2020. V poglavjih 12.4.4 in 17.4.5 Letnega poročila 2020 so glavne kategorije stroškov, med drugim tudi prejemki zaposlenih. Dodana vrednost na zaposlenega v družbi in skupini je razkrita v poglavju 10.5 Letnega poročila 2020, v poglavju 10.6 pa so razkriti ključni kazalniki poslovanja.
Zreče, 20. 4. 2021
Predsednik uprave
Darko Hrastnik
Član uprave
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
V družbi UNIOR d.d. in Skupini UNIOR imamo razvit in vzpostavljen sistem za prepoznavanje in obvladovanje tveganj, ki lahkovplivajo na poslovanje družb v skupini. Tveganja smo opredelili v več skupin, in sicer strateška, poslovna, finančna ter operativna. Tveganja so razporejena v štiri stopnje (majhno, zmerno, visoko, kritično). Vsako tveganje je ocenjeno na podlagi ocene vpliva in verjetnosti nastanka.
Odbori za obvladovanjetveganj in skrbniki tveganj redno spremljajo izpostavljenost tveganjem, načrtujejo in izvajajo ukrepe za njihovo blaženje ter načrtujejo in spremljajo izvedbo ukrepov za izboljšanje, ki šedodatno prispevajo k njihovemu obvladovanju. V družbi smo vzpostavili register tveganj, v katerem so opisi in značilnosti posameznih prepoznanih tveganj. Pristop pri obvladovanju tveganj je različen zarazlična tveganja, namen ukrepov pa je znižati vsakega od njih na najnižjo možno ravenv skladu z razpoložljivimi viri.
Uprava družbe UNIOR d.d. redno spremlja različna tveganja in o njih periodično poroča nadzornemu svetu, vodstvadružb v skupini pa o tveganjihredno poročajo svojim organom nadzora.
Leto 2020 je zaznamovala situacija, povezana s COVID-19, ki je močno vplivala na poslovanje družbe in skupine. Naročilno stanje se je z razglasitvijo pandemije v letu 2020 in s posledično uvedbo omejitev v državah, kjer poslujeskupina, bistveno spremenilo. Vpliv COVID-19 je viden tudi v tveganjih, ki jih obvladujemo.
V nadaljevanju povzemamo pomembnejša tveganja po stanju konec leta 2020.
Družba Unior je v letu2020 izvedla vse tehnično, prostorsko in ekonomsko upravičene ukrepe za zniževanje hrupa v okolju, ki so bili v projektih zniževanja hrupa predvideni, med katere sodijo: absorpcijske bariere, dušilci hrupa, zvočno izolativna okna in protihrupne kabine. V letu 2021 smo pričeli še z izvedbo pasivnih protihrupnih ukrepov. Pri iskanju rešitev aktivno sodelujemo z okoličani in lokalno skupnostjo. V primerupritožb okoličanov te skrbno obravnavamo.
Pri ostalih družbah v skupini ni tveganja povišane ravni hrupa v okolju.
Glede na veliko odvisnost od trga avtomobilov s pogonom namotorje z notranjim izgorevanjem, posebno pozornost namenjamo razvoju tega trga in potencialno množični uporabi električnih avtomobilov, ki bi lahko vplivalana povpraševanje po odkovkih, povezanih z motorji na notranje izgorevanje. Če se bo povpraševanje po električnih avtomobilih bistveno povečalo na račun zmanjšanja prodaje avtomobilov z motorji z notranjim izgorevanjem, potem je ogroženo povpraševanje po delu odkovkov, ki jih proizvajamo.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Tveganje blažimo spestrostjo palete proizvodov, z iskanjem priložnosti izven segmenta avtomobilske industrije, načrtovanjem investicij v proizvodne kapacitete ter s skupnim razvojem proizvodov s kupci. Zaradi zmanjševanja teže avtomobilov, ekoloških zahtev, zaznavamo potrebo po proizvodih, kiniso iz jeklenih materialov. Vta namen se usmerjamo v raziskave in razvoj alternativnih materialov za kovanje, konkretno uvajamo kovanje odkovkov iz aluminija, kjer vidimo velik potencial.
Tveganje množične uporabe električnih avtomobilov se nanašana celotno Skupino UNIOR, predvsem nanajvečjo dejavnost kovanja odkovkov.
Svetovna pandemija COVID-19 zaradi omejitve gibanja (občine, države), padca prodaj, manjše likvidnosti in posledično slabšega poslovanja podjetij v skupini, kupcev in dobaviteljev lahko eksistenčno ogroža poslovanje UNIOR d.d. in večine podjetij v skupini. Nejasna sta obseg in trajanje posledic epidemije. Optimizem nekoliko dviguje pričetek cepljenja proti COVID-19 in dejstvo, da v skupiniuspešno izvajamo ukrepe za preprečitev širjenja okužb.
Ukrepi, ki jih skupina izvaja, so usmerjeni v dnevno spremljanje globalnih dogajanj, dnevno spremljanje nadaljnjih trimesečnih prodajnih napovedi, prilagodljivost glede na zahteve kupcev, analize dogodkov in simuliranje njihovega vpliva na naše poslovanje, redno spremljanje zakonodajnih ukrepov in podpor, redno izvajanjein nadgrajevanje sistema varovanja zdravja zaposlenih, tedenskospremljanje in dnevno uravnavanje denarnega toka, primerno komuniciranje z interesnimi udeleženci, pogoste video-konference s podjetji v skupini, optimalno izkoriščanje državnih subvencij ter fleksibilnost proizvodnje in prodaje.
Pomeni priložnost za rast in razvoj skupine, hkrati pa nevarnost za zmanjšanje obsega poslovanja. Epidemija bolezni COVID-19 z vsemi posledicami vpliva na oteženo upravljanje podjetij v skupini. Negativno vpliva na sedanjo in bodočo finančno stabilnost podjetij v skupini.
Zaradi nastale situacije družba UNIOR d.d. izvaja ukrepe za izboljšanje finančne stabilnosti in ukrepe za optimiranje lastniške strukture podjetij v skupini, spremlja globalne razmere, spremljamožnosti pridobivanja državne podpore v državah podjetij, po potrebi izvaja notranje revizijske preglede in izvaja nadaljnje optimiranje portfelja naložb. Optimizem prav tako nekoliko dviguje pričetek cepljenja proti bolezni COVID-19 v državah podjetij v skupiniin dejstvo, da podjetja v skupini obvladujejo ukrepe za preprečitev širjenja okužb.
Tveganje je povezano z geopolitičnimi in drugimi dogajanji na posameznih trgih oziroma v državah, ta pa vplivajo na gospodarske razmere (npr. hiter upad naročil) in zahtevajo hitro prilagajanje poslovanja novonastali tržni situaciji z zalogami, zaposlenimi, investicijami ter stroški.
3 UNIOR I0o
2
6
~
6
1
proizvodnja odkovkov, ki deluje v segmentu serijske proizvodnje polproizvodov za
avtomobilskoindustrijo, z nadzorom nad naročili, spremljanjem osvajanj novih projektov,
spremljanjem tržne situacije oziroma prodaje vozil – ključni sta tudi globalnost in razpršenost
kupcev;
proizvodnja ročnega orodja, ki ima zaprodajo ročnega orodja široko razvejano prodajno-
distribucijskomrežo, nove izzive obvladuje z osvajanjem novih tržišč, z ukrepi na obstoječih
tržiščih, z ukrepi obvladovanja zalog, terjatev in števila zaposlenih;
dejavnost strojegradnje, ki deluje kot dobavitelj visokozmogljivih proizvodnih sredstev za
avtomobilsko industrijo, nenehno spremlja stanjena trgu in tesno sodeluje z zastopniki, da
se čim bolje izkoristi pridobitev povpraševanj in odzivnost nanje. Stremi k optimalni
zasedenosti kapacitet z naročili in koordinacijo dinamike terminskih planov za čim bolj
enakomerno razporeditev projektov v terminskem pogledu in zasedenosti po procesih
izvedbe;
dejavnost turizma visoko ocenjeno tveganje obvladuje z aktivnim spremljanjem interventnih
aktivnosti na državni ravni za zagotavljanje kriznega poslovanja podjetja in ohranjanje
delovnih mest ter izvajanje ukrepov, ki lahko zagotavljajo državno pomoč. Tveganje
obvladujemo tudi s striktnim upoštevanjem vseh priporočil NIJZ in ostalih pristojnih inštitucij
tako za zaposlene kot tudi za goste in obiskovalce naših turističnih centrov. Izdali smo
publikacijo– Uniturjev Plus standard.
Ocenjujemo, da so ključne konkurenčne prednosti Uniorjevih procesov in proizvodov v spremenjenih
okoliščinah še vedno ustrezna cena, kakovost, fleksibilnost in inovativnost. Pozornost namenjamo
obstoječim kupcem in tržiščem, saj z njimi gradimo dolgoročna razvojna partnerstva.
Epidemija, ki jo je povzročil koronavirus, je imela tekom leta 2020 velik vpliv na naročilno stanje in
poslovanje družbe in skupine. Naročilno stanje v kovinski dejavnosti se sedaj izboljšuje, zato kljub
podaljšanju ukrepa čakanja na delo s strani države, v ta ukrep nimamo več vključenih zaposlenih.
Zaradi preprečevanja okužb in tam, kjer so možnosti in pogoji, izvajamo občasno delo od doma.
Poleg tega izvajamo tudi dodatne/druge ukrepe na področju optimizacije števila zaposlenih:
omejevanje študentskega dela, nepodaljševanje pogodb za določen čas, upokojitve ter odpovedi
pogodb o zaposlitvi zaposlenim iz poslovnega razloga in razloga nesposobnosti. V turistični
dejavnosti zaradi ukrepov za preprečevanje širjenja okužb izvajamo le dovoljene dejavnosti, kot so
zdravstvena rehabilitacija in priprave vrhunskih športnikov v Termah Zreče ter smučanje in »to go«
gostinska ponudba na Rogli, medtem ko za ostale dele poslovanja v turizmu še vedno koristimo
ukrep čakanja na delo s strani države.
Finančna tveganja za družbo UNIOR d.d. in Skupino UNIOR so razkrita v poglavjih 12.7 in 17.7
Letnega poročila 2020.
Pomeni nevarnost okužbe, ki bi povzročila omejeno gibanje in zastoj proizvodnje zaradi odsotnosti
zaposlenih. Z namenom, da preprečimo vnos ali širjenje nalezljivega koronavirusa v družbi in
skupini, smo bili primorani zaostriti ukrepe, s katerimi preprečujemo tveganje za vnos ali prenos
bolezni med zaposlenimi. Ti ukrepi se delijo na:
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
-splošne ukrepe (osveščanje zaposlenih o splošnih samozaščitnih –preventivnih ukrepih, izogibanje tesnim stikom z ljudmi, ki kažejo znake nalezljive bolezni, nedotikanje oči, nosu in ust, v primeru, da zaposleni zboli, ostane doma, upoštevanje pravile higiene kašlja, redno umivanje rok z milom in vodo, razkuževanje rok);
-dodatne ukrepe (obvezna uporaba zaščitnih mask, pomembna je pravilna uporaba zaščitne maske, obvezna je minimalna osebna distanca, v prostoru za kajenje se lahko nahajajo hkrati največ trije zaposleni, sprememba urnika malice, različni časovni odhodi oseb v garderobe, prepoved nenujnih poslovnih obiskov, sestankov, omejeno gibanje znotraj družbe za vse zaposlene, dodatni nadzor nad upoštevanjem ukrepov tudi s pomočjo zunanjega podjetja, razkuževanje delovnih mest, računalniških mišk, telefonov in tipkovnic izvaja vsak delavec na svojem delovnem mestu);
-ukrepe na področju službenih potovanj (stroga prepoved službenih potovanj v države z rdečih seznamov na podlagi informacij, ki jih objavljajo uradne državne institucije držav, v katerih delujejo podjetja v skupini;
-uvedbo »hitrih antigenskih testov« (HAT);
-ukrepe na področju varovanja/logistike – dostava in odprema (obvezna izpolnitev Obrazca za informacije o obiskovalcih pred vstopom, zahteva se, da vozniki dostavijo blago z uporabo zaščitnih mask, obvezna kontrola oseb s seznama rdečih držav, prenos toka kontaktov in dokumentacije na zunanje obroče družb, obvezno razkuževanje rok za vse vstopajoče v varovana območja družb, omejeno gibanje obiskovalcev v družbah glede na nujnost obiska, prepoved obiskov skupin);
-ukrepe pri posebnostih (vodje so dolžni reorganizirati in prilagoditi delovni proces s ciljem redčenja števila zaposlenih v delovnem prostoru – drseči delovni čas, izmensko delo, namestitev fizičnih ovir in pregrad – kartonska, pleksi ali kovinska).
Ukrepi, navodila družb, priporočila državnih inštitucij, povezanih z javnim zdravjem v posameznih državah, so z zaposlenimi komunicirani preko utečenih komunikacijskih sredstev in vodij. V prvi polovici leta 2020 v skupini UNIOR skoraj ni bilo okužb z novim koronavirusom, v drugi polovici leta, pa so se okužbe pričele pojavljati tudi v Skupini UNIOR, vendar so bile z izvajanjem naštetih ukrepov obvladljive in niso povzročale izpadov poslovanja.
Nenaden izpad ali nedelovanje IT-okolja povzroči neposredno poslovno škodo. Neprekinjeno delovanje je v kompleksnih IT-okoljih in procesih vedno težje dosegljivo. Učinkovit sistem za zagotavljanje neprekinjenega poslovanja in (morebitno) obnovo po katastrofi, ki poslovanje povrne tudi ob nesrečah in drugih nepričakovanih izpadih ali varnostnih incidentih, je zahtevna naloga, ki jo velja skrbno pripraviti.
Nabor omilitvenih ukrepov zajema sistemski pristop z uvajanjem sistema upravljanja informatike po priporočilih COBIT in ITIL: vzpostavitev sistema za nadzor nad delovanjem opreme, razpoložljivost virov, RPO (svežina podatkov), RTO (čas obnove podatkov ali storitve), lokacija kopije podatkov, proces izvedbe okrevalnega postopka po korakih (zaznava incidenta, poročanje o incidentu, zbiranje informacij, ocena stanja, obveščanje o incidentu, ukrepanje, spoznanja, zaključek izrednega stanja).
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Informacijska varnost predstavlja proces, ki seizvaja varno in vztrajno zaradi varstva informacij in informacijskih sistemov pred neodobrenimi vdori, uporabo, razkritjem, razdorom, modifikacijo ali distribucijo. Vključuje nenehno usposabljanje, ocenjevanje, varovanje, nadzor in odkrivanje, odziv na slučaje in popravila, dokumentiranost in pregled. Zmanjšuje nezakonite dostope, uporabo, razkritje, ločitev, spremembo ali uničenje informacij. Cilj je ohraniti zaupnost, neokrnjenost in razpoložljivost informacij ne glede na njihovo obliko: elektronsko, tiskano ali katero drugo. Nabor omilitvenih ukrepov zajema sistemski pristop z uvajanjem sistema vodenja informacijske varnosti po standardih ISO 27001 in TISAX: ustrezna varnostna politika, organizacija informacijske varnosti, upravljanje človeških virov, fizična in okoljska varnost, upravljanje komunikacij, kontrola dostopa, uvedba informacijskega sistema in nadgradnje, razvoj in vzdrževanje programskih rešitev, obvladovanje incidentov, upravljanje neprekinjenega poslovanja in skladnost z zakonodajo.
Zaradi različnih vzrokov lahko ostanemo brez osnovne surovine ali drugega blaga, ki ga vgrajujemo v naše proizvode. Brez teh ne moremo zagotoviti zadostne količine izdelkov ali realizacije projekta, kar ključno vpliva na realizacijo dobav do kupca.
V povezavi z novo boleznijo COVID-19 preko letanismo zaznali posebnih težav v dobavni verigi, se je pa situacija spremenila v zadnjem kvartalu leta 2020. Zaradi povečanja naročil nekateri dobavitelji niso bili v stanju dobavljati v želenem času. Dobavni roki so se podaljšali. Večje povpraševanje zvišuje nabavne cene.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Svetovno gospodarstvo je bilo v letu 2020 prizadeto zaradi izbruha bolezni COVID-19, ki jo povzroča
koronavirus SARS-CoV-2. Začelo se je že decembra 2019 v mestu Wuhan na Kitajskem, od koder
se je bolezen COVID-19 najprej razširila po celotni Kitajski, nato pa še drugod po svetu. Zaradi hitrega
naraščanja števila okužb po svetu je Svetovna zdravstvena organizacija 11. 3. 2020 razglasila
pandemijo. Najbolj prizadete države zaradi koronavirusa so v začetku postale Italija, Španija,
Francija in Velika Britanija, kasneje pa se je epidemija razmahnila v ZDA in razširila po celem svetu.
Za preprečevanje širjenja okužb so bili v številnih državah sprejeti strogi omejevalni ukrepi, ki so
skoraj v celoti zaustavili javno življenje, zaprla so se številna podjetja, trgovine in javne ustanove. To
je pahnilo svetovno gospodarstvo v globoko recesijo, a je dalo rezultate v boju proti koronavirusu,
saj je konec maja že kazalo, da bo COVID-19 premagan.
S sproščanjem omejevalnih ukrepov je v tretjem četrtletju javno življenje ponovno oživelo, s tem pa
tudi gospodarska dejavnost. Jeseni je ponovno začelo naraščati število okužb s koronavirusom, zato
je v zadnjem četrtletju leta 2020 prišlo do vnovične zaostritve ukrepov za preprečevanje širjenja
okužb. Ob nekoliko manj restriktivnih zdravstvenih ukrepih, obsežni podpori ekonomskih politik in
spodbudnejšem mednarodnem okolju se tako gospodarska kriza sicer nadaljuje, vendar je kljub
slabšim zdravstvenim razmeram v drugem valu pandemije bistveno manj ostrakot v prvem.
Po ocenah analitikov OECD se je zaradi globalnega vpliva pandemije COVID-19 svetovno
gospodarstvo v letu 2020 realno skrčilo za 3,4 odstotka. Čeprav so med posameznimi državami
obstajale razlike v dolžini in strogosti ukrepov za omejitev pandemije, so vse največje države končale
leto v recesiji, z izjemo Kitajske, ki je že marca uspela obvladati epidemijo in je v letu 2020 zabeležila
2,3-odstotno gospodarsko rast. Na drugi strani se je gospodarstvo v ZDA znižalo za 3,5 odstotka,
na Japonskem za 4,8 odstotka, v Rusiji za 3,6 odstotka, v Indiji za 7,4 odstotka, v Braziliji za
4,4 odstotka in v Južni Afriki za 7,2 odstotka.
Bruto domači proizvod (v nadaljevanju BDP) se je v območju evra po prvih podatkih Eurostata v letu
2020 skrčil za 6,6 odstotka, v celotni Evropski uniji pa za 6,2 odstotka. Po sezonsko prilagojenih
podatkih, očiščenih vpliva sezone in razlik v številu delovnih dni, pa je evrsko območje v letu 2020
zabeležilo 6,8-odstotni padec BDP, medtem ko je ta v celotni Evropski uniji upadel za 6,4 odstotka.
V Nemčiji, ki je slovenska najpomembnejša zunanjetrgovinska partnerica, je v letu 2020 BDP po
originalnih podatkih Eurostata zdrsnil za 4,9 odstotka. Italija, ki jo je predvsem prvi val pandemije
COVID-19 močno prizadel, je v letu 2020 zabeležila 8,9-odstotni padec BDP. V Franciji se je
gospodarstvo skrčilo za 8,1 odstotka, v Španiji pa za 11 odstotkov.
| Makroekonomski kazalniki v 2020 za ključne trge Uniorja | EU | Evroobmočje | Nemčija | Francija | Slovenija |
|---|---|---|---|---|---|
| Rast BDP v celem letu | – 6,2 % | – 6,6 % | – 4,9 % | – 8,1 % | – 5,5 % |
| Brezposelnost (december) | 7,3 % | 8,1 % | 4,6 % | 7,8 % | 4,7 % |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
V Sloveniji se je BDP v letu 2020 po prvih podatkih Statističnega urada znižal za 5,5 odstotka, po sezonsko prilagojenih podatkih pa se je slovenski BDP glede na leto 2019 skrčil za 6,1 odstotka. Šibko je bilo že prvo četrtletje, ko se je obseg BDP na letni ravni realno zmanjšal za 2,3 odstotka. V drugem četrtletju, ki ga je najbolj zaznamovala spomladanska ustavitev javnega življenja zaradi pandemije, se je padec poglobil na 12,9 odstotka. V tretjem četrtletju je nato prišlo do krepkega odboja, saj so se omejevalni ukrepi sprostili in je javno življenje v večini oživelo, vendar je BDP glede na tretje četrtletje 2019 še vedno zaostajal za 2,4 odstotka. V zadnjem četrtletju je nato prišlo do vnovične zaostritve ukrepov za omejitev širjenja novega koronavirusa in obseg BDP se je na letni ravni realno zmanjšal za 4,5 odstotka, so izračunali na SURS.
V letu 2020 je industrijska proizvodnja v Sloveniji upadla za 6,2 odstotka, kar je bilo prvo znižanje po šestih zaporednih letih rasti. Pri tem je bila vrednost proizvodnje v predelovalnih dejavnostih za 6 odstotkov nižja kot v letu 2019, predvsem zaradi 10,2-odstotnega upada proizvodnje investicijskih izdelkov.
Upad gospodarske aktivnosti in medletna pocenitev energentov so v letu 2020 povzročili padec cen življenjskih potrebščin glede na konec leta 2019. Deflacija je bila na letni ravni v evroobmočju 0,3-odstotna, v Sloveniji pa 1,1-odstotna. Tudi povprečna letna inflacija je bila v Sloveniji negativna, saj je bila zabeležena 0,1-odstotna deflacija, medtem ko je bila v letu 2019 povprečno 1,6-odstotna inflacija.
Pri Evropski centralni banki (ECB) napovedujejo, da bo predvidoma tudi v prvem četrtletju 2021 prišlo do krčenja evrskega BDP, pri čemer bo to zlasti posledica dogajanja v storitvenih panogah, saj je zaznati, da industrijski sektor okreva hitreje. Ob tem je pri potrošnikih še vedno zaznati veliko previdnost, šibkejše so tudi naložbe podjetij, tako zaradi splošne negotovosti kot šibkejšega stanja njihovih bilanc. Sicer pa 11. 3. 2021 objavljena gospodarska napoved ECB za leto 2021 predvideva 4-odstotno rast povprečnega evrskega BDP, medtem ko analitiki Mednarodnega denarnega sklada napovedujejo, da se bo slovenski BDP v letu 2021 povečal za 3,7 odstotka, v letu 2022 pa za 4,5 odstotka.
Po ocenah, ki jih je 9. 3. 2021 objavil OECD, se bo povprečni svetovni BDP v letu 2021 povečal za 5,6 odstotka, s čimer bi se naj povrnil na predpandemično raven do konca leta. Napovedi so še vedno negotove, saj se kažejo znatne razlike po panogah in ekonomijah. Hitrejši napredek pri uvajanju cepiv v vseh državah bi omogočil hitrejšo odpravo različnih omejevalnih ukrepov, s tem pa okrepil zaupanje in vodil k večji porabi. Na drugi strani pa bi počasen napredek pri uvajanju cepiv ter pojav novih virusnih sevov, odpornih proti obstoječim cepivom, povzročila šibkejše okrevanje, obsežnejše izgube delovnih mest in več bankrotov podjetij.
(Viri: Podatki SURS in Eurostat, OECD, MDS, Časnik Finance, Banka Slovenije: Povzetek makroekonomskih gibanj)
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| v milijonih vozil | Rast v milijonih vozil | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 20/19 | ||
| EVROPA | 21,6 | 16,9 | –21,6 % | |
| EU27 + V.Britanija | 18,0 | 13,8 | –23,5 % | |
| EU15 + VB | 13,6 | 10,2 | –25,2 % | |
| Nemčija | 4,9 | 3,7 | –24,4 % | |
| Španija | 2,8 | 2,3 | –19,6 % | |
| Francija | 2,2 | 1,3 | –39,5 % | |
| Vel.Britanija | 1,4 | 1,0 | –28,5 % | |
| Ostala Evropa | 3,6 | 3,1 | –12,0 % | |
| AMERIKA | 20,1 | 15,7 | –22,1 % | |
| ZDA | 10,9 | 8,8 | –19,0 % | |
| Mehika | 4,0 | 3,2 | –20,8 % | |
| Brazilija | 2,9 | 2,0 | –31,6 % | |
| AZIJA & OCEANIJA | 49,3 | 44,3 | –10,2 % | |
| Kitajska | 25,8 | 25,2 | –2,0 % | |
| Japonska | 9,7 | 8,1 | –16,7 % | |
| Indija | 4,5 | 3,4 | –25,0 % | |
| Južna Koreja | 4,0 | 3,5 | –11,2 % | |
| AFRIKA | 1,1 | 0,7 | –35,3 % | |
| SKUPAJ | 92,2 | 77,6 | –15,8 % | |
| SKUPAJ | 90,4 | 77,7 | –14,1 % |
(Vir: OICA – Mednarodna organizacija proizvajalcev motornih vozil; podatki zajemajo poleg osebnih avtov tudi tovornjake in avtobuse)
Po podatkih panožnegazdruženja evropske avtomobilske industrije ACEA je bilo v letu 2020 v Evropski uniji skupno na novo registriranih 9,9 milijona osebnih avtomobilov. To je za 3,1 milijona oziroma za 23,7 odstotka manj kot v letu 2019, kar je največji letni padec, odkar merijo to statistiko, pri čemer so v vseh članicah zabeležili znižanje prodaje. Na največjem, nemškem avtomobilskem trgu je bil upad nekaj manjši od povprečja, in sicer 19,1-odstoten, medtem ko so ostale večje države zabeležile precej višje padce, in sicer Španija 32,3 odstotka, Italija 27,9 odstotka in Francija 25,5 odstotka. Velika Britanija, ki je zaradi primerjave podatkov iz preteklega leta izločena, pa je v letu 2020 zabeležila 29,4-odstotni padec prodaje avtomobilov.
Številne države so za omilitev negativnih posledic epidemije koronavirusa, ki jih je ta imela na avtomobilsko industrijo, svojim državljanom ponudile subvencije za nakup novega osebnega avtomobila, vendar so bile te subvencije v glavnem namenjene le za nakup avtomobilov na električni pogon. Zaradi tega se je v letu 2020 v Evropski uniji povečal delež prodaje električnih vozil (skupaj električna vozila in priključni hibridi) na 10,5 odstotka, medtem ko je v letu 2019 ta delež znašal le 3 odstotke. Število prodanih električnih vozil se je v letu 2020 povečalo iz 248 tisoč na 539 tisoč, priključnih hibridov pa iz 140 tisoč na 507 tisoč. Povečal se je tudi delež klasičnih hibridnih vozil, in sicer iz 5,7 odstotka na 11,9 odstotka, medtem ko je delež vozil na druge alternativne pogone (plin, vodik) zrasel iz 2,0 na 2,1 odstotka.
Čeprav je padec prodaje avtomobilov v Evropski uniji zaradi COVID-19 najbolj prizadel vozila z dizelskim in bencinskim motorjem, so te vrste goriva še vedno prevladovale in dosegle skupaj 75,5-odstotni tržni delež, kar je 13,9 odstotne točke manj kot v letu 2019. Delež avtomobilov s pogonom na bencin se je znižal iz 57,8 na 47,5 odstotka, delež avtomobilov s pogonom na dizelsko gorivo pa iz 31,6 na 28 odstotkov.
| 2 | 1 | 6 | 7 | 6 | 2 |
|---|---|---|---|---|---|
Prihodki od prodaje družbe UNIOR d.d. so v letu 2020 znašali 138,1 milijona evrov in so v primerjavi s preteklim letom nižji za 21,3 odstotka. Programa Odkovki in Ročno orodje sta zaradi vpliva epidemije koronavirusa dosegla nižjo prodajo, in sicer program Odkovki za 21,7 odstotka, program Ročno orodje pa za 18,9 odstotka. Program Strojegradnja ni beležil odpovedi s strani kupcev, prodaja je nižja za 23,3 odstotka zaradi z epidemijo povzročenih zamikov pri prevzemih strojev s strani kupcev iz tujine. Zamiki so se začeli v drugem kvartalu, povzročeni so bili zaradi prepovedi potovanj med državami, verižno pa so se nadaljevali tudi v drugi polovici leta, dodatno zaradi težav kupcev, ker zaradi zamikov zaradi zaustavitev v drugem kvartalu niso imeli pripravljenih proizvodnih prostorov za prevzem in montažo naših strojev.
| Prihodki od prodaje po programih (v tisočih EUR) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Program Odkovki | 87.821 | 112.128 | 115.566 | 104.676 |
| Program Ročno orodje | 28.244 | 34.837 | 34.233 | 33.516 |
| Program Strojegradnja | 17.441 | 22.751 | 16.932 | 21.413 |
| Ostalo | 4.548 | 5.620 | 5.634 | 5.668 |
| Skupaj Unior | 138.055 | 175.336 | 172.365 | 165.273 |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| (v tisočih EUR) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 14.211 | |||
| EU | 109.550 | |||
| Ostala Evropa | 5.601 | 4.345 | ||
| Ostali trgi | 9.949 | |||
| Skupaj Unior | 138.055 |
| 0 | 20.000 | 40.000 | 60.000 | 80.000 | 100.000 | 120.000 | 140.000 | 160.000 | 180.000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | EU | Ostala Evropa | Ostali trgi | Skupaj Unior | |||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
3 UNIOR I0o
2
6
~
6
2
Prihodki od prodaje Skupine UNIOR so v letu 2020 znašali 210,2 milijona evrov in so bili v primerjavi s preteklim letom nižji za 17,9 odstotka. Glavni razlog za znižanje prodaje je pandemija koronavirusne bolezni COVID-19, katere negativni učinki so se že januarja pojavili na Kitajskem, kjer imamo podjetje za kovanje odkovkov, in se v marcu razširili tudi v Evropo ter vplivali na ostale dejavnosti v Skupini UNIOR. Prodaja odkovkov v skupini je v letu 2020 dosegla 131,3 milijona evrov in se je glede na preteklo leto znižala za 16,9 odstotka, njen delež v prodaji skupine pa znaša 62,5 odstotka. Prodaja ročnega orodja v skupini je dosegla 34,7 milijona evrov in se je glede na leto 2019 znižala za 17,3 odstotka, njen delež v skupini pa znaša 16,5 odstotka. V dejavnosti Strojegradnja sicer nismo beležili odpovedi s strani kupcev, kljub temu pa je doseženih 17 milijonov evrov prodaje za 26,5 odstotka nižje kot v preteklem letu zaradi s pandemijo povzročenih zamikov pri prevzemih strojev s strani kupcev. Vpliv pandemije se je in se še vedno odraža v poslovanju turistične dejavnosti, saj je podjetje Unitur d.o.o. moralo zapreti svoje turistične zmogljivosti v prvem valu od sredine marca do sredine junija, v drugem valu pa od sredine oktobra do konca leta 2020. Prihodki so se v tej dejavnosti znižali za 23,1 odstotka in dosegli 16,2 milijona evrov. Še najmanj se je koronavirusna kriza poznala v dejavnosti proizvodnje orodij za stroje, kjer je prodaja ostala na enakem obsegu in dosegla 7,8 milijona evrov, medtem ko se je ostala prodaja znižala za 18,8 odstotka.
| Dejavnost | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Odkovki | 131.310 | 158.056 | 157.681 | 142.894 |
| Ročno orodje | 34.734 | 42.005 | 40.161 | 40.653 |
| Strojegradnja | 17.045 | 23.205 | 18.011 | 22.313 |
| Turizem | 16.212 | 21.081 | 19.756 | 23.373 |
| Orodja za stroje | 7.840 | 7.832 | 7.039 | 6.261 |
| Ostalo | 3.099 | 3.815 | 3.805 | 3.526 |
| Skupaj Skupina UNIOR | 210.240 | 255.994 | 246.453 | 239.020 |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Odkovki | ||||
| Ročno orodje | ||||
| Strojegradnja | ||||
| Turizem | ||||
| Orodja za stroje | ||||
| Ostalo | ||||
| Skupaj Skupina UNIOR |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Za poslovanje Skupine UNIOR je najpomembnejši trg Evropske unije, na katerem je bilo doseženo 113,9 milijona evrov prihodkov od prodaje in v strukturi prodaje predstavlja 54,2-odstotni delež. V letu 2020 pase je prodaja na trgu EU znižala za 22,9 odstotka. V Sloveniji je prodaja dosegla 29,4 milijona evrov in se je znižala za 22,4 odstotka. Skupaj s Slovenijo predstavlja trg Evropske unije 68,2-odstotni delež v prodaji Skupine UNIOR. Na ostalih trgih v Evropi, ki predstavljajo 4,5 odstotni delež, se je prodaja znižala za 18,6 odstotka in dosegla 9,6 milijona evrov. Zaradi hitrega okrevanja kitajskega trga po epidemiji koronavirusa se je prodaja na ostalih trgih glede na preteklo leto znižala le za 2,2 odstotka in dosegla 57,4 milijona evrov, kar predstavlja 27,3-odstotni delež v prodaji Skupine UNIOR.
| (v tisočih EUR) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 29.407 | 37.917 | 38.123 | 39.476 |
| EU | 113.878 | 147.679 | 137.587 | 135.830 |
| Ostala Evropa | 9.552 | 11.731 | 10.124 | 10.251 |
| Ostali trgi | 57.403 | 58.667 | 60.619 | 53.463 |
| Skupaj Skupina UNIOR | 210.240 | 255.994 | 246.453 | 239.020 |
Prihodki od prodaje po trgih Skupine UNIOR
| 0 | 50.000 | 100.000 | 150.000 | 200.000 | 250.000 |
|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | EU | Ostala Evropa | Ostali trgi | Skupaj Skupina UNIOR | |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
3 UNIOR I0o
2
6
~
6
1
Zaradi zmanjšane prodaje leta 2020 je bil tudi obseg proizvodnje manjši kot letu 2019. Program Odkovki je zaradi pomanjkanja naročil ob izbruhu epidemije in posledične ustavitve proizvodnje pri naših kupcih predvsem v drugem kvartalu leta 2020 proizvedel za 17,5 odstotka oziroma 5.326 ton manj odkovkov, zaostajanje v kosih je nekoliko večje, in sicer za 18,7 odstotka. Program Ročno orodje je v tonah proizvedel za 19,2 odstotka manj kot v preteklem letu, v kosih pa je proizvodnja nižja za 22,7 odstotka. Na programu Strojegradnja, kjer proizvodnjo merimo s številom opravljenih ur, je število opravljenih ur v letu 2020 za 20,9 odstotka nižje kot v preteklem letu.
| Proizvodnja in storitve po programih | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Odkovki (v tonah) | 25.160 | 30.486 | 31.662 | 30.978 |
| Odkovki (v tisočih kosih) | 60.169 | 73.988 | 79.516 | 79.966 |
| Ročno orodje (v tonah) | 2.262 | 2.798 | 2.931 | 2.787 |
| Ročno orodje (v tisočih kosih) | 3.904 | 5.048 | 5.291 | 5.601 |
| Strojegradnja (opravljene ure) | 56.431 | 71.305 | 63.978 | 61.868 |
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
Odkovki (v tonah)
2017
2018
2019
2020
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Ročno orodje (v tisočih kosih)
2017
2018
2019
2020
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
Strojegradnja (opravljene ure)
2017
2018
2019
2020
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Skupina UNIOR proizvaja odkovke v kovačnicah v Zrečah v Sloveniji, v Vinkovcih na Hrvaškem in v Yuyau na Kitajskem, odkovki pa se obdelujejo v Slovenskih Konjicah. Ročno orodje se proizvaja na štirih lokacijah v Sloveniji, in sicer v Zrečah, Vitanju, Lenartu in Starem trgu ob Kolpi. Proizvodnja strojev oziroma strojegradnja se izvaja v Zrečah v Sloveniji, proizvodnja orodij za stroje pa v Kragujevcu v Srbiji. Turistična dejavnost skupine se izvaja samo v Sloveniji in zajema zdravilišče Terme Zreče v Zrečah in smučarsko središče na Rogli.
Zaradi zmanjšane prodaje v letu 2020 je bil tudi obseg proizvodnje v Skupini UNIOR manjši kot letu 2019. V Skupini UNIOR je bilo proizvedeno 41.981 ton odkovkov, kar je 7.209 ton oziroma 14,7 odstotka manj odkovkov kot v preteklem letu, predvsem zaradi zaustavitve proizvodnje pri naših kupcih v Evropi v drugem kvartalu leta 2020 in zaradi prepovedi izvajanja proizvodnje odkovkov na Kitajskem od 29. 1. do 12. 2. 2020. Program Ročno orodje je proizvedel 3,9 milijona kosov ročnega orodja, kar je 22,7 odstotka manj kot v preteklem letu, medtem ko je proizvodnja, merjena s težo izdelkov, znašala 2.262 ton, kar je za 19,2 odstotka manj kot v letu 2019. Na programih Strojegradnja in proizvodnja orodij za stroje, kjer proizvodnjo merimo s številom opravljenih ur, je število opravljenih ur v letu 2020 za 12,5 odstotka nižje kot v preteklem letu. Zaradi zaprtja turističnih zmogljivosti od sredine marca do sredine junija in od sredine oktobra do konca leta 2020 je bilo v turizmu glede na leto 2019 ustvarjenih 20,9 odstotka manj nočitev gostov.
| Proizvodnja in storitve v Skupini UNIOR | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Odkovki (v tonah) | 41.981 | 49.190 | 50.168 | 48.637 |
| Odkovki (v tisočih kosih) | 88.754 | 103.907 | 110.221 | 109.168 |
| Ročno orodje (v tonah) | 2.262 | 2.798 | 2.931 | 2.787 |
| Ročno orodje (v tisočih kosih) | 3.904 | 5.048 | 5.291 | 5.601 |
| Strojegradnja in orodja za stroje (opravljene ure) | 255.894 | 292.402 | 284.158 | 269.792 |
| Število nočitev v Turizmu | 159.554 | 201.722 | 198.612 | 199.450 |
3 UNIOR I0o
2
L
6
~
6
1
| Odkovki (v tonah) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 10.000 | 20.000 | 30.000 | |
| 40.000 | 50.000 | 60.000 |
| Ročno orodje (v tisočih kosih) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 1.000 | 2.000 | 3.000 | |
| 4.000 | 5.000 | 6.000 |
| Strojegradnja in orodja za stroje (opravljene ure) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 50.000 | 100.000 | 150.000 | |
| 200.000 | 225.000 |
| Število nočitev v Turizmu | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 25.000 | 50.000 | 75.000 | |
| 100.000 | 125.000 | 150.000 |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Nabavljanje jekla je bilo v letu 2020 zelo specifično, saj smo v sredini leta imeli viške materiala pri dobaviteljih in smo se dogovarjali za podaljšanja dobavnih rokov. Konec leta pa smo imeli težave zaradi podaljševanja dobavnih rokov s strani dobaviteljev in motenj pri pravočasnih dobavah. V letu 2020 smo prejeli 44.843 t jekla, kar pomeni 16 odstotkov manj kot v letu 2019. Povprečna cena materiala je bila nižja, na to ima vpliv nižja dogovorjena osnovna cena jekla, delno pa tudi nižje cene dodatkov na staroželezo in legirni dodatki.
V letu 2020 smo nabavili 468 ton jeklenega prahu, kar je 7,3 odstotka manj kot v letu 2019. Cene so se znižale zaradi nižjih cen dodatkov. Dobavni roki so se stabilizirali in povprečno znašajo dva meseca.
V letu 2020 smo nabavili 11,2 t različnega asortimenta barvne metalurgije. Primerjalno z letom 2019 smo količinsko naročili 6 odstotkov več. Na povečano količino ima deloma vpliv večje naročilo aluminija za testno kovanje. Primerjava med leti ni primerna, ker gre za veliko različnih materialov in cen, ki se med leti ne ponavljajo.
V letu 2020 smo porabili 808 ton razne pločevine, kar je v primerjavi z letom 2019 za 30 odstotkov manj. To je odraz manjših naročil naših izdelkov ter situacije na trgu. V letu 2019 smo imeli porabo 1200 ton. Cena pločevine je bila v letu 2020 v povprečju nižja kot v letu 2019. V zadnjem kvartalu leta 2020 smo zabeležili močnejšo rast cen pločevine, daljšati so se začeli tudi dobavni roki. Zaradi nastale situacije smo v mesecu decembru naročili vso potrebno pločevino za prvi kvartal 2021.
Poraba brusnih materialov je v podobnem trendu kot proizvodnja v letu 2020, saj smo v letu 2020 porabili za 20 odstotkov manj brusnih materialov kot v letu 2019.
Vrednostno je bila poraba rezilnega orodja v letu 2020 v primerjavi s preteklim letom 2019 manjša za malo manj kot 20 odstotkov, kar je dejansko sledilo trendom na trgu.
Poraba potrošnega materiala je v letu 2020 glede na leto 2019 vrednostno manjša za 26 odstotkov.
3 UNIOR I0o
2
6
~
6
2
V letu 2020 smo v družbi UNIOR d.d. ustvarili 7,9 milijona evrov negativnega čistega poslovnega izida, kar je v primerjavi s preteklim letom 2019, ko smo zabeležili 6,1 milijona evrov čistega pozitivnega poslovnega izida, za 14 milijonov evrov slabše. Negativni čisti poslovni izid leta 2020 vključuje 4,3 milijona evrov negativnih učinkov prevrednotenja nepremičnin v Mariboru na pošteno vrednost. Brez upoštevanja tega učinka je negativni čisti poslovni izid leta 2020 3,6 milijona evrov. Slab poslovni rezultat je posledica izbruha epidemije, ki smo jo v družbi UNIOR d.d. zelo občutili že v drugi polovici meseca marca, predvsem pa aprilu in maju, medtem ko je bilo poslovanje v drugi polovici leta pozitivno v višini 1,7 milijona evrov.
Izid iz poslovanja je slabši za 14,9 milijona evrov – v letu 2020 znaša izguba iz poslovanja 7,4 milijona evrov, medtem ko je bil v letu 2019 ustvarjen dobiček v višini 7,5 milijona evrov, s tem da je tudi v EBIT vključenih 4,3 milijona evrov negativnih učinkov prevrednotenja nepremičnin v Mariboru na pošteno vrednost. Dosežen EBITDA v letu 2020 znaša 7,1 milijona evrov in za doseženim v preteklem letu zaostaja za 8,7 milijona evrov.
| (v tisočih EUR) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 138.055 | 175.336 | 172.365 | 165.273 |
| Poslovni stroški | 152.768 | 175.099 | 173.255 | 160.088 |
| EBIT | (7.403) | 7.526 | 7.795 | 9.414 |
| EBITDA | 7.148 | 15.859 | 16.274 | 16.278 |
| Poslovni izid pred davki | (10.302) | 6.774 | 7.559 | 7.554 |
| Čisti poslovni izid | (7.959) | 6.124 | 6.795 | 7.747 |
V letu, ki ga je obeleževala epidemija svetovnih razsežnosti, je ostal najpomembnejši cilj družbe varovanje denarnega toka in zagotavljanje stalne plačilne sposobnosti, s poudarkom na izpolnjevanju obveznosti do zaposlenih, poslovnih partnerjev in bank. Vse zaveze do bank, opredeljene v Sindicirani kreditni pogodbi iz decembra 2016, je družba izpolnila brez odstopanj tudi v letu 2020, ki je bilo glede razmer daleč od normalnega.
Poslovni odhodki so se v tekočem letu znižali za 12,8 odstotka. Stroški blaga, materiala in storitev so s primerljivim obdobjem nižji za 21,8 odstotka in v celoti sledijo znižanju prodaje za 21,3 odstotka. Stroški dela so v primerjavi z letom 2019 nižji za 5,9 odstotka. Znižanje je nižje, kot je znižanje prodaje in proizvodnje, tudi zato, ker se učinki ukrepov na novo sprejete zakonodaje v času epidemije (zadržani prispevki, povračila stroškov za delavce, napotene na čakanje, in druga povračila na podlagi interventne zakonodaje) kot državna podpora prikazujejo med drugimi poslovnimi prihodki, medtem ko se stroški dela v nezmanjšanem znesku izkazujejo med stroški. Vrednost pridobljenih sredstev na podlagi državnih ukrepov za ohranitev zaposlenosti v letu 2020 znaša 5,6 milijona evrov.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| (v tisočih EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stroški blaga, materiala in storitev | 90.813 | 116.056 |
| Stroški dela | 46.778 | 49.706 |
| Odpisi vrednosti | 14.551 | 8.332 |
| Drugi poslovni stroški | 626 | 1.005 |
| Skupaj poslovni odhodki | 152.768 | 175.099 |
66,3 %
59,4 %
28,4 %
30,6 %
4,8 %
9,5 %
0,5 %
0,5 %
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
2019 2020
Drugi poslovni stroški
Odpisi vrednosti
Stroški dela
Stroški blaga, materiala in storitev
Struktura odhodkov po vrstah glede na preteklo leto se je zaradi zgoraj navedenega spremenila, in sicer so stroški dela v strukturi pridobili 2,2 odstotnetočke, prav tako so za 4,7 odstotne točke višji odpisi vrednosti. Zaradi padca vrednosti stroškov blaga, materiala in storitev pa je njihov strukturni delež za 6,9 odstotne točke nižji.
| (v EUR) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kosmati donos na zaposlenega | 86.785 | 104.001 | 101.714 | 94.853 |
| Bruto dodana vrednost na zaposlenega | 32.195 | 37.337 | 36.374 | 35.295 |
3 UNIOR I0o
2
6
~
6
2
V letu 2020 smo v Skupini UNIOR d.d. ustvarili 2,2 milijona evrov negativnega čistega poslovnega izida, kar je v primerjavi s preteklim letom 2019, ko smo zabeležili 10,4 milijona evrov čistega dobička, za 12,6 milijona evrov slabši izid. Negativni čisti poslovni izid leta 2020 vključuje 4,3 milijona evrov negativnih učinkov prevrednotenja nepremičnin v Mariboru na pošteno vrednost. Brez upoštevanja tega učinka je Skupina UNIOR v letu 2020 dosegla pozitivni čisti poslovni izid v višini 2,1 milijona evrov. Slab poslovni rezultat je posledica izbruha pandemije COVID-19, ki smo jo v Skupini UNIOR zelo občutili praktično celo leto 2020, predvsem pa v prvi polovici leta, medtem ko je bilo poslovanje v drugi polovici leta pozitivno v višini 4,9 milijona evrov.
Izid iz poslovanja (EBIT) Skupine UNIOR je v letu 2020 dosegel 1,1 milijona evrov, kar je 14,4 milijona evrov nižje kot v preteklem letu in predstavlja le 7,3 odstotka doseženega v letu 2019, pri čemer je tudi v EBIT vključenih 4,3 milijona evrov negativnih učinkov prevrednotenja nepremičnin v Mariboru na pošteno vrednost. Brez tega prevrednotenja bi EBIT dosegel 5,5 milijona evrov. EBITDA, na katerega omenjeno prevrednotenje naložbenih nepremičnin ni imelo vpliva, je v letu 2020 znašal 23,9 milijona evrov, za doseženim v preteklem letu pa zaostaja za 25,2 odstotka oziroma za 8 milijonov evrov.
| (v tisočih EUR) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 210.240 | 255.994 | 246.453 | 239.020 |
| Poslovni stroški | 219.043 | 246.531 | 242.455 | 237.586 |
| EBIT | 1.128 | 15.557 | 14.991 | 8.038 |
| EBITDA | 23.931 | 31.974 | 30.188 | 32.640 |
| Poslovni izid pred davki | (3.077) | 12.651 | 14.776 | 7.676 |
| Čisti poslovni izid | (2.196) | 10.433 | 12.155 | 5.696 |
Tudi Skupina UNIOR je v letu 2020, ki ga je obeleževala epidemija svetovnih razsežnosti, izpolnila vse zaveze do bank, opredeljene v Sindicirani kreditni pogodbi iz decembra 2016.
Poslovni odhodki v Skupini UNIOR so se v letu 2020 znižali za 11,1 odstotka. Stroški blaga, materiala in storitev so s primerljivim obdobjem preteklega leta nižji za 18,4 odstotka in v celoti sledijo znižanju prodaje za 17,9 odstotka. Stroški dela so v primerjavi z letom 2019 nižji za 6,5 odstotka. Znižanje je nižje, kot je znižanje prodaje in proizvodnje tudi zato, ker se učinki ukrepov na novo sprejete zakonodaje v času epidemije (zadržani prispevki, povračila stroškov za delavce napotene na čakanje in druga povračila na podlagi interventne zakonodaje) kot državna podpora prikazujejo med drugimi poslovnimi prihodki, medtem ko se stroški dela v nezmanjšanem znesku izkazujejo med stroški.
3 INIR I0o
5
Y
3
~
7
| (v tisočih EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stroški blaga, materiala in storitev | 127.314 | 156.050 |
| Stroški dela | 67.251 | 71.923 |
| Odpisi vrednosti | 22.802 | 16.417 |
| Drugi poslovni stroški | 1.676 | 2.141 |
| Skupaj poslovni odhodki | 219.043 | 246.531 |
Struktura odhodkov po vrstah glede na preteklo leto se je zaradi zgoraj navedenega spremenila, in sicer so stroški dela v strukturi pridobili 1,5 odstotne točke, prav tako so za 3,7 odstotne točke višji odpisi vrednosti. Zaradi padca vrednosti stroškov blaga, materiala in storitev pa je njihov strukturni delež za 5,2 odstotne točke nižji.
| (v EUR) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kosmati donos na zaposlenega | 77.744 | 87.334 | 82.727 | 79.593 |
| Bruto dodana vrednost na zaposlenega | 32.197 | 34.621 | 32.384 | 32.950 |
Produktivnost, ki jo v Skupini UNIOR merimo s kosmatim donosom na zaposlenega, se je v primerjavi z letom 2019 znižala za 11 odstotkov in znaša 77,7 tisoč evrov na zaposlenega. Drugi kazalnik produktivnosti, bruto dodana vrednost na zaposlenega, pa je za 7 odstotkov nižji kot v preteklem letu in znaša 32,2 tisoč evrov na zaposlenega. Nižja kazalnika produktivnosti sta odraz skoraj 18-odstotnega nižjega obsega prodaje ob 5,6-odstotnem znižanju števila zaposlenih iz ur.
| 2019 | 2020 | |
|---|---|---|
| Drugiposlovni stroški | 63,3 % | 58,1 % |
| Odpisi vrednosti | 29,2 % | 30,7 % |
| Stroški dela | 6,7 % | 10,4 % |
| Stroški blaga, materiala in storitev | 0,8 % | 0,8 % |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Stopnja lastniškosti financiranja (kapital/obveznosti do virov sredstev) | 0,415 | 0,397 | 0,477 | 0,461 |
| Stopnja dolgoročnosti financiranja ((kapital +dolgoročni dolgovi + dolgoročne rezervacije)/(obveznosti do virov sredstev)) | 0,764 | 0,708 | 0,770 | 0,724 |
| Stopnja osnovnosti investiranja (osnovna sredstva po neodpisani vrednosti/sredstva) | 0,415 | 0,369 | 0,529 | 0,512 |
| Stopnja dolgoročnosti investiranja ((osnovna sredstva po neodpisani vrednosti + naložbene nepremičnine + dolgoročne finančne naložbe + dolgoročne poslovne terjatve)/sredstva) | 0,567 | 0,561 | 0,589 | 0,600 |
| Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev (kapital/osnovna sredstva po neodpisani vrednosti) | 1,000 | 1,077 | 0,902 | 0,901 |
| Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti – hitri koeficient (likvidna sredstva/kratkoročne obveznosti) | 0,057 | 0,080 | 0,202 | 0,142 |
| Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti – pospešeni koeficient ((likvidna sredstva + kratkoročne terjatve)/kratkoročne obveznosti) | 0,462 | 0,450 | 0,722 | 0,583 |
| Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti – kratkoročni koeficient (kratkoročna sredstva/kratkoročne obveznosti) | 1,724 | 1,458 | 1,716 | 1,414 |
| Koeficient gospodarnosti poslovanja (poslovni prihodki/poslovni odhodki) | 0,952 | 1,043 | 1,005 | 1,063 |
| Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala (čisti dobiček poslovnega leta/povprečni kapital brez čistega poslovnega izida proučevanega leta) | (0,080) | 0,065 | (0,013) | 0,063 |
| Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala (vsota dividend za poslovno leto/povprečni osnovni kapital matične družbe) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
UNIOR d.d.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Skupna sredstva družbe so konec leta 2020 znašala 221,7 milijona evrov in so se v koledarskem letu 2020 znižala za 29,8 milijona evrov oziroma za 11,8 odstotka. Dolgoročna sredstva so se znižala za 13 milijonov evrov, od tega za 12,8 milijona evrov naložbene nepremičnine zaradi prodaje nepremičnine v Mariboru. Za 0,8 milijona evrov so se znižala opredmetena osnovna sredstva zaradi presežka amortizacije nad vlaganji v letu 2020. Dolgoročne finančne naložbe so se znižale za 1,4 milijona evrov zaradi vračil dolgoročno danih posojil in oblikovanja popravkov vrednosti naložb. Dolgoročne poslovne terjatve so nižje za 0,2 milijona evrov, in sicer zmanjšanje skoraj v celoti predstavljajo nižje dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini. Za 2,3 milijona evrov pa dolgoročna sredstva povečujejo višje odložene terjatve za davek. Kratkoročna sredstva so se znižala za 16,7 milijona evrov oziroma za 15,6 odstotka. Stanje zalog je za 5,9 milijona evrov nižje, in sicer so se znižale vse vrste zalog. Kratkoročne finančne naložbe so nižje za 2 milijona evrov zaradi nižjega stanja kredita do družbe Unitur d.o.o. Kratkoročne poslovne terjatve so nižje za 6 milijonov evrov predvsem zaradi pospešene izterjave terjatev do kupcev. Stanje denarnih sredstev je za 2,9 milijona evrov nižje kot na začetku leta.
Kapital družbe se je v letu 2020 znižal za 8 milijonov evrov, kar je posledica izgube poslovnega leta 2020 v višini 7,9 milijona evrov ter spremembe rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti. Finančne obveznosti so se v tekočem letu znižale za 18,7 milijona evrov, in sicer iz naslova rednih odplačil glavnic posojil v prvi polovici leta (družba je z vsemi poslovnimi bankami skladno z interventno zakonodajo dosegla dogovor o odlogu plačila glavnic za obdobje junij 2020 do maj 2021), izrednega odplačila v višini 8,5 milijona evrov za prejeto kupnino pri prodaji nepremičnine v Mariboru in nižjega stanja izkoriščenosti revolving kreditov. 85,4 odstotka finančnih obveznosti družbe je dolgoročnih, kratkoročne obveznosti pa predstavljajo črpano revolving posojilo ter 8,7 milijona evrov glavnic dolgoročnih finančnih obveznosti, ki zapadejo v letu 2021. Glede na obrestno mero je 98,1 odstotka vseh finančnih obveznosti družbe vezanih na spremenljivo obrestno mero, od tega je 57,3 odstotka teh ščitenih z obrestno zamenjavo do decembra 2022.
| Ročnost finančnih obveznosti | 30.224 | 12.347 | 72.977 | 72.176 |
|---|---|---|---|---|
| !Chart showing financial obligations over the years |
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
2019 2020
Dolgoročne finančne obveznosti
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Poslovne obveznosti so se v letu 2020 znižale, in sicer za 3,2 milijona evrov oziroma za 7,3 odstotka, in znašajo 40 milijonov evrov. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so nižje za 3,2 milijona evrov, za 0,2 milijona evrov so nižje obveznosti do družb v skupini ter obveznosti iz naslova prejetih predujmov s strani kupcev, ki so nižje za 2,8 milijona evrov. Druge kratkoročne poslovne obveznosti so višje za 3 milijone evrov, največje povečanje predstavljajo za 2,5 milijona evrov višji odloženi prihodki programa Strojegradnja iz naslova projektov, ki še niso bili odpremljeni.
Skupna sredstva Skupine UNIOR so konec leta 2020 znašala 341,4 milijona evrov, v koledarskem letu 2020 pa so se znižala za 33,4 milijona evrov oziroma za 8,9 odstotka. Dolgoročna sredstva so znašala 206,7 milijona evrov, glede na konec preteklega leta pa so se znižala za 21,7 milijona evrov, od tega za 12,8 milijona evrov naložbene nepremičnine zaradi prodaje nepremičnine v Mariboru. Za 11,6 milijona evrov so se znižala opredmetena osnovna sredstva, od tega 3 milijone evrov zaradi presežka amortizacije nad investicijskimi vlaganji in 6,9 milijona evrov zaradi prevrednotenja zemljišč na podlagi cenitev na dan 31. 12. 2020. Neopredmetena sredstva so se povečala za 0,4 milijona evrov zaradi usredstvenih stroškov razvoja. Dolgoročne finančne naložbe so se povečale za 94 tisoč evrov, kar je posledica vrednotenja pridruženih podjetij po kapitalski metodi. Dolgoročne poslovne terjatve so se zmanjšale za 28 tisoč evrov. Odložene terjatve za davek so se povečale za 2,3 milijona evrov in znašajo 5,7 milijona evrov. Kratkoročna sredstva so konec leta 2020 znašala 134,7 milijona evrov in so se v primerjavi s koncem preteklega leta znižala za 11,7 milijona evrov oziroma za 8 odstotkov. Stanje zalog je za 8,4 milijona evrov nižje kot pred letom dni, pri čemer so se znižale vse vrste zalog. Kratkoročne finančne naložbe so se povečale za 0,4 milijona evrov zaradi višjih depozitov pri bankah. Kratkoročne poslovne terjatve so nižje za 4,8 milijona evrov predvsem zaradi krajšanja plačilnih rokov in pospešene izterjave terjatev do kupcev. Stanje denarnih sredstev je za 1,1 milijona evrov višje kot na začetku leta.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Poslovne obveznosti Skupine UNIOR so se v letu 2020 znižale za 5,1 milijona evrov oziroma za 7,7 odstotka in znašajo 61,3 milijona evrov. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so nižje za 4,8 milijona evrov, obveznosti iz naslova prejetih predujmov s strani kupcev pa so nižje za 3,2 milijona evrov, medtem ko so kratkoročne menične obveznosti višje za 0,5 milijona evrov, druge kratkoročne poslovne obveznosti pa so višje za 2,4 milijona evrov zaradi višjih odloženih prihodkov programa Strojegradnja iz naslova projektov, ki še niso bili odpremljeni.
| 2019 | 2020 |
|---|---|
| 37.138 | 17.232 |
| 86.208 | 89.196 |
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
3 UNIOR I0o
2
1
~
6
1
V letu 2020 smo izvedli za 7,6 milijona evrov investicij v nova osnovna sredstva. 2,4 milijona evrov vlaganj je bilo v obliki lastnih proizvodov. Skupna vrednost naložb se je v primerjavi z letom 2019 znižala za 3,1 milijona evrov. Vlaganj v gradbene objekte je bilo za 2,8 milijona evrov, največ v tem predstavljajo vlaganja za potrebe razširitve proizvodnih prostorov. Za posodobitev in razširitev strojnih kapacitet proizvodnje smo namenili 4,7 milijona evrov, in sicer glavnino (2,7 milijona evrov) za program Odkovki, za katerega smo kupili obdelovalne CNC-stroje in nadaljevali z robotizacijami kovaških linij.
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Naložbe (v tisočih EUR) | 7.578 | 10.708 | 13.165 | 13.948 |
| Delež v prihodkih od prodaje (v %) | 5,49 | 6,11 | 7,64 | 8,44 |
Za plačila naložb v osnovna sredstva smo v letu 2020 namenili 7,5 milijona evrov. Plačila so v letu 2020 za 2,7 milijona evrov nižja kot v preteklem letu, 1,6 milijona evrov sredstev pa je bilo v letu 2020 namenjeno še za plačila investicij preteklega leta 2019.
| 0,0 | 1,0 | 2,0 | 3,0 | 4,0 | 5,0 | 6,0 | 7,0 | 8,0 | 9,0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 1.500 | 3.000 | 4.500 | 6.000 | 7.500 | 9.000 | 10.500 | 12.000 | 13.500 | 15.000 | |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||
| Delež v prihodkih od prodaje (v %) | Naložbe (v tisočih EUR) |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
V letu 2020 smo Skupini UNIOR izvedli za 13,6 milijona evrov investicij v nova osnovna sredstva, od tega je bilo 2,4 milijona evrov vlaganj v obliki lastnih proizvodov. Naložbe v neopredmetena osnovna sredstva so znašale 2 milijona evrov, v opredmetena osnovna sredstva pa 11,6 milijona evrov. V kovinski dejavnosti je bilo naložb za 12,4 milijona evrov, v turistični dejavnosti pa za 1,2 milijona evrov. Skupna vrednost naložb se je v primerjavi z letom 2019 znižala za 7 milijonov evrov.
Vlaganj v gradbene objekte je bilo za 3,7 milijona evrov, največ v tem predstavljajo vlaganja za potrebe razširitve proizvodnih prostorov. Za posodobitev in razširitev strojnih kapacitet proizvodnje smo namenili 7,3 milijona evrov, od tega glavnino v znesku 5,3 milijona evrov za proizvodnjo odkovkov, kjer smo kupili dve kovaški liniji (na Hrvaškem in na Kitajskem), CNC obdelovalne stroje za orodjarno in obdelavo odkovkov ter nadaljevali z robotizacijami kovaških linij.
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Naložbe (v tisočih EUR) | 13.593 | 20.546 | 25.135 | 21.370 |
| Delež v prihodkih od prodaje (v %) | 6,47 | 8,03 | 10,20 | 8,94 |
| 0,0 | 2,0 | 4,0 | 6,0 | 8,0 | 10,0 | 12,0 | 14,0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 4.000 | 8.000 | 12.000 | 16.000 | 20.000 | 24.000 | 28.000 |
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Notranja revizijaje služba, ki organizacijsko deluje kot samostojna in neodvisna podporna funkcija v okviru obvladujoče družbe in je organizacijsko neposredno podrejena upravi družbe ter funkcijsko revizijskikomisiji nadzornega sveta ter nadzornemu svetu. Notranjerevizijske preglede izvajamo na ravni UNIOR d.d. in v odvisnih družbah Skupine UNIOR v Sloveniji in tujinina podlagi sprejete Notranjerevizijske temeljne listine.
Notranja revizija svoje poslanstvo izvaja v okviru potrjenega srednjeročnega in letnega načrta dela. V skladu z Letnim načrtom dela za leto2020 in njegovimi spremembami smo opravili osem rednih notranjerevizijskih pregledov.
V okviru izvedenih pregledov smo preverili doseganje revizijskih ciljev v kategorijah delovanja, poročanja in skladnosti s predpisi vsakega revidiranega področja. Za posamezna pregledana področja smo predlagali priporočila kot možnostiza izboljšave revidiranega področja. Redno smo izvajali tudi preverjanje njihovega uresničevanja.
Notranjarevizija je o posameznem opravljenem pregledu poročala revidirani enoti, vodstvu revidirane enote in upravi družbe. Obdobno pa smozbirno o ugotovitvah posameznih pregledov, tveganjih in uresničevanju notranjerevizijskih priporočil poročali upravi in revizijskikomisiji nadzornega sveta ter nadzornemu svetu.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Podpis pogodbe o prodaji odvisne družbe UNIOR FRANCE S.A.S. v Franciji. Podrobneje je vpliv prodaje odvisne družbe predstavljen v poglavjih 12.10 in 17.9 Letnega poročila 2020.
Vpliv epidemije zaradi bolezni COVID-19 na poslovanje. Podrobneje je vpliv epidemije predstavljen v poglavjih 12.10 in 17.9 Letnega poročila 2020.
Prekinitev prodajnega postopka za prodajo hčerinske družbe UNITUR d.o.o. 1. 2. 2021 je družba objavila, da bo prodajni postopek za prodajo 100-odstotnega lastniškega deleža v hčerinski družbi UNITUR d.o.o., ki ga je začela v oktobru 2019, ostal prekinjen zaradi epidemije virusne bolezni COVID-19 in da družba načrtuje, da bo s prodajnim postopkom predvidoma nadaljevala do konca leta 2021 oziroma ko se bodo razmere, vezane na virusno bolezen COVID-19, izboljšale.
Poziv k vložitvi kandidatur za člana/članico nadzornega sveta UNIOR d.d. 8. 3. 2021 je družba na podlagi sklepa Nadzornega sveta družbe UNIOR d.d. objavila Poziv kandidatom za člana nadzornega sveta družbe UNIOR d.d., s katerim je povabila zainteresirane kandidate k vložitvi kandidatur za člana nadzornega sveta UNIOR d.d. – predstavnike kapitala za mandatno obdobje štirih let s pričetkom mandata dne 13. 12. 2021.
3 UNIOR I0o
2
:
~
6
1
Izvajanje gospodarske javne službe oskrbe s toplotno energijo na območju ZN center Zreče. Koncesijska pogodba je bila sklenjena z Občino Zreče 1. 3. 2007 za obdobje 20 let. UNIOR d.d. je na podlagi te pogodbe s soglasjem Občine Zreče prevzel koncesijsko dejavnost s Pogodbo o upravljanju in izvajanju. V skladu s Koncesijsko pogodbo za izvajanje javne gospodarske službe oskrbe s toplotno energijo na območju Zreč pa se je UNIOR d.d. zavezal tudi za upravljanje in vzdrževanje omrežja za distribucijo toplotne energije.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Prihodki iz naslova dobave zemeljskega plina in elektrike | 391.126 | 500.506 |
| Skupaj prihodki | 391.126 | 500.506 |
| Stroški materiala in storitev | 405.337 | 500.948 |
| Amortizacija | 84.818 | 82.221 |
| Stroški dela | 94.758 | 104.533 |
| Drugi poslovni odhodki | 14.952 | 15.477 |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 10.572 | 13.392 |
| Skupaj stroški poslovanja | 610.437 | 716.570 |
| POSLOVNI IZID | (219.311) | (216.064) |
Prihodki gospodarske javne službe se z namenom zagotavljanja ločenega računovodskega spremljanja dejavnosti gospodarske javne službe spremljajo v za ta namen organiziranih poslovno izidnih mestih v skladu s Koncesijsko pogodbo za izvajanje gospodarske javne službe oskrbe s toplotno energijo na območju ZN center Zreče. Prihodke predstavljajo zaračunana toplotna energija uporabnikom.
Stroški poslovanja so sestavljeni iz fiksnih upravičenih stroškov (stroški materiala, storitev, strošek dela, strošek vzdrževanja, amortizacija in drugi odhodki poslovanja) in variabilnih stroškov (strošek energenta).
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Družba UNIOR d.d. izvaja javno službo na področju gospodarske javne službe oskrbe s toplotno energijo na območju ZN center Zreče.
Z namenom ločenega izkazovanja in računovodskega spremljanja dejavnosti gospodarske javne službe v skladu s koncesijskimi pogodbami so v okviru družbe UNIOR d.d. organizirana ločena stroškovna mesta, in sicer:
Neposredni stroški gospodarske javne službe se evidentirajo po svojih naravnih vrstah glede na to, katera prvinaposlovnega procesa jih povzroča: stroški delovnih sredstev oziroma amortizacija, stroški dela, stroški storitev, stroški predmetov dela oziroma stroški materiala.
Fiksni upravičeni stroški brez stroškov energentov (stroški materiala, stroški storitev, stroški dela, stroški vzdrževanja, amortizacija, drugi odpisivrednosti in drugi odhodki poslovanja) na Kotlarni Dobrava SM 52500 v celoti izhajajo iz proizvodnje in prodaje toplote.
Na stroškovnem mestu 52100 kogeneracija SPTE1 in 52200 kogeneracija SPTE 2 pa se fiksni stroški izračunajo glede na delež proizvedene električne energije in toplote.
Izračun temelji na tehnični specifikaciji proizvajalca proizvodne naprave in je v razmerju:
Variabilni stroški (energenti) na stroškovnem mestu 52100 kogeneracija SPTE 1 in 52200 kogeneracija SPTE 2 se določijo v razmerju dejansko proizvedene elektrike in proizvedene toplote.
Posredni stroški gospodarske javne službe se z namenom njihovega razporejanja po dejavnostih in zagotavljanja ločenih računovodskih evidenc po posameznih dejavnostih ugotavljajo s sodili.
Posredne stroške gospodarske javne službe predstavljajo splošni stroški skupnih služb družbe. Kot sodilo se uporabi delež prihodka posamezne dejavnosti v skupnih prihodkih družbe.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
V družbi UNIOR d.d. v letu 2021 načrtujemo 164 milijonov evrov čistih prihodkov od prodaje, kar predstavlja 18,8-odstotno povišanje v primerjavi s preteklim letom.
Ob zaključku leta 2021 načrtujemo dobiček v višini 3 milijone evrov, kar je za 11 milijonov evrov več, kot je bilo doseženo v poslovnem letu 2020.
| (v tisočih EUR) | 2021 (načrt) | 2020 (realizacija) |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 164.050 | 138.055 |
| EBIT | 4.365 | (7.403) |
| EBITDA | 13.563 | 7.148 |
| Poslovni izid | 3.003 | (7.959) |
Na programu Odkovki načrtujemo v letu 2021 prodajo v višini 98,3 milijona evrov. Manjša načrtovana prodaja v evrih glede na leto 2019 je vezana predvsem na nižje prodajne cene zaradi upada dodatkov za jeklo in nižjih osnovnih cen jekel v letu 2020. Prodajni plan temelji na obstoječi in napovedani konjunkturi s strani naših kupcev v letu 2021. Kupci so glede na še vedno močan vpliv COVID-19 relativno optimistični in napovedujejo obistveno boljše leto, kot je bilo 2020. Pozitivno za nas je, da dobavljamo ojnice za avtomobilsko industrijo skoraj izključno za bencinske motorje, kar povečuje našo rast na področju ojnic in s tem rast prometa.
Cenovni nivo prodaje temelji na dodatku za jeklo za leto 2020. V letu 2020 smo imeli povprečni dodatek v višini 156 evra/tono, kar je manj kot v letu 2019. V letu 2021 predvidevamo ponoven dvig osnovnih cen jekla, prav tako ocenjujemo, da bodo dodatki ponovno višji kot so bili v kriznem letu 2020. Če bo v letu 2021 prišlo do bistvenih sprememb vrednosti dodatkov pri jeklu (dodatkov za odpadno železo in legirnih dodatkov) in do spremembe baznih cen jekel, lahko prodaja odstopa od plana, s tem pa tudi načrtovani dobiček in EBITDA zaradi zamikov pri obračunu dodatkov (kvartalni obračun) in posledično spremembe strukture stroškov.
V Evropski uniji je prodaja osebnih avtomobilov v letu 2020 upadla za 23,7 odstotka glede na leto 2019, pri čemer so v vseh državah članicah zabeležili upad večji kot 10 odstotkov. To je največji upad prodaje odkar v evropskem združenju proizvajalcev avtomobilov ACEA vodijo tovrstno statistiko. K boljši prodaji v letu 2021 v EU bi lahko pripomogla normalizacija razmer na COVID-19 z uporabo cepiv, prav tako pa je tržišče Kitajske v bistveno boljši kondiciji, kot je bilo v začetku leta 2020, ko je bila epidemija COVID-19 pri njih v polnem razmahu. Na drugi strani bo normalizacija situacije v Severni Ameriki po volitvah zelo verjetno pripomogla h konsolidaciji trga.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Strateški cilji programa Odkovki bodo tako naravnani k ustvarjanju potrebnih tehničnih in kapacitivnih pogojev za ohranjanje in večanje tržnih deležev, krčenju vseh aktivnosti in stroškov, ki ne prinašajo dodane vrednosti, in k iskanju novih projektov in razvojnih smeri, ki sicer odstopajo od trenutne tržne in proizvodne politike programa, a sledijo aktualnim smernicam v avtomobilski industriji.
Na programu Ročno orodje v letu 2021 načrtujemo 30,65 milijona evrov prodaje. Načrtovana realizacija prodaje samega ročnega orodja je višja, kot je bila realizirana v letu 2020, ter nižja od leta 2019. Pri tem se bo prodaja specialističnega orodja povečala, pravtako bo večja prodaja splošnega ročnega orodja in prodaja na področju hladnega kovanja.
Obseg prodaje specialističnih ročnih orodij že nekaj let raste hitreje kot standardni program. V preteklih dveh letih smo presegli strateško postavljen cilj prodaje specialnih orodij v deležu 33 odstotkov glede na celotno prodajo vseh ročnih orodij in ocenjujemo, da lahko ta delež v naslednjih dveh letih povečamo na stabilnih 40 odstotkov ali več.
Načrtovan obseg prodaje za leto 2021 predvideva zmerno okrevanje trga glede na aktualne COVID-19 okoliščine, a sta nadaljnji potek pandemije in s tem delovanje trga nepredvidljiva.
Predvidevamo, da bo deset največjih kupcev v primerjavi z letom 2020 rastlo s stopnjo 10 odstotkov, ostali obstoječi kupci pa povprečno za 7 odstotkov. Napoved prodaje vsebuje tudi prodajo novim kupcem v višini od 2 do 2,5 milijona evrov. Prodajni program se bo še naprej razvijal v smeri povečevanja prodaje specialnih orodij za tržne niše ter pridobivanja projektov pri velikih globalnih kupcih.
Delež prodaje želimo utrditi in povečati na tradicionalnih in relativno stabilnih tržiščih Evropske unije in ostalih državah Evrope, kjer poskušamo biti konkurenčni s hitrim servisiranjem trga. Večji dvig se bo beležil tudi v regijah Severne in Južne Amerike, predvsem zaradi kolesarskega orodja, medtem ko na domačem trgu ne načrtujemo povečanja prodaje.
Pričakujemo normalizacijo poslovanja na našem največjem tradicionalnem tržišču EU ter pridobivanje novih kupcev. Pomembna bo predvsem nadaljnja reorganizacija prodajne mreže pri distributerjih, ki se niso prilagodili na hitre spremembe trga, servisiranje celotnega trga logistike in digitalizacije.
Program Strojegradnja v letu 2021 načrtuje 19 milijonov evrov prodaje, kar je povečanje glede na preteklo leto in manj kot je bilo doseženo v letu 2019, v katerem smo imeli enega največjih obsegov realizacije programa Strojegradnja v zgodovini.
V danem trenutku posledice in morebitni ukrepi vlad za zajezitev pandemije koronavirusa v ključnih državah našega delovanja še niso znani, zato je napoved prodaje bolj ocena kot pa dejansko načrtovanje. Tak obseg je znotraj naših kapacitet in tudi glede na trenutno naročniško stanje, ki ga imamo ob koncu leta za naslednje leto. Normalen razpon odstopanja bo zaradi pandemije povečan iz standardnih +/–10 odstotkov na +/–20 odstotkov plana realizacije za prihodnje leto.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
V letu 2021bomo še naprej manjšali delež realizacije s Skupino VW za osebna vozila – njihov delež je že leta 2019 upadel pod 50 odstotkov, v letu 2021 pa bo komaj presegel 20 odstotkov. Takupad je predvsem posledica elektro mobilnosti, kerso vsa nova vlaganja priVW usmerjena vpovečanje kapacitet za proizvodnjo električnih vozil. S pravočasnim razvojem smo pri VW postali pomemben dobavitelj opreme za obdelavo ohišij baterij in tako ostajamo konkurenčni dobavitelj kljub spremembam pogonskega sklopa.
Velik obseg prodaje ponovno načrtujemo s proizvajalci tovornih vozil Scania, MAN in Paccar, kjer je investicijsko stanje veliko boljše kot na področju osebnih avtomobilov. Usmeritev v izdelavo obdelovalnih strojev za pogonski sklop motorja na področju tovornih vozil nam v zadnjih 10 letih omogoča pozitivne učinke pri usklajevanju naročniškega stanja med posameznimi leti. Ta učinek je še posebej ugoden od leta 2019 dalje, saj kljub ohlajevanju v avtomobilski branži uspešno vzdržujemo konstanten obseg prometa.
Ponovno se bo povečala raznovrstnost kupcev, kjer bo ostalih manjših projektov za več kot 40 odstotkov od celotne prodaje, s čimer se manjša odvisnost od posameznih kupcev. Tudi raznovrstnost med pogonskimi sklopi, razmerje med deležem za osebna in za tovorna vozila ter regionalna razdelitev kupcev nam zmanjšujejo tveganja ob morebitni turbulenci na posameznih trgih ali segmentih prodaje in nam omogočajo primernejšo zapolnjenost kapacitet in stabilnejši obseg poslovanja.
Prodajne, servisne in partnerske aktivnosti bodo tudi v bodoče usmerjene predvsem na obstoječe kupce, s katerimi imamo dolgoročne izkušnje in s katerimi se lahko dogovarjamo za večje in dolgoročnejše investicijske projekte.
V Skupini UNIOR v letu 2021 načrtujemo 237 milijonov evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 12,7-odstotno povečanje oziroma 26,8 milijona evrov več glede na doseženo v letu 2020. Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) v letu 2021 načrtujemo v višini 11,8 milijona evrov, kar bo za 10,6 milijona evrov višje kot v letu 2020. EBITDA načrtujemo v višini 29,5 milijona evrov, kar bo za 23,2 odstotka oziroma za 5,6 milijona evrov več v primerjavi z letom 2020.
Kljub še vedno negotovim gospodarskim razmeram in pandemiji COVID-19, ki še kar vztraja, v letu 2021 načrtujemo dobiček Skupine UNIOR v višini 8,2 milijona evrov, kar pomeni izboljšanje čistega poslovnega izida za 10,4 milijona evrov.
| (v tisočih EUR) | 2021 (načrt) | 2020 (realizacija) |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 236.992 | 210.240 |
| EBIT | 11.762 | 1.128 |
| EBITDA | 29.486 | 23.931 |
| Poslovni izid | 8.233 | (2.196) |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
3 UNIOR I0o
2
L
6
~
6
1
| Postavka | Pojasnilo | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| SREDSTV | A | 221.730.206 | 251.492.463 | |
| DOLGOROČNA SREDSTVA | 131.388.160 | 144.399.216 | ||
| Neopredmetena sredstva in druga NS | 12.3.1 | 4.783.148 | 4.805.288 | |
| Dolgoročne premoženjske pravice | 210.235 | 242.157 | ||
| Dobro ime | 403.940 | 403.940 | ||
| Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 3.139.716 | 3.498.132 | ||
| Druga neopredmetena sredstva | 90.859 | 108.179 | ||
| Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 938.398 | 552.880 | ||
| Opredmetena osnovna sredstva | 12.3.2 | 87.142.950 | 87.957.260 | |
| Zemljišča in zgradbe | 36.698.360 | 37.503.652 | ||
| a) Zemljišča | 10.749.105 | 10.590.369 | ||
| b) Zgradbe | 25.949.255 | 26.913.283 | ||
| Proizvajalne naprave in stroji | 44.520.700 | 46.511.948 | ||
| Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 9.334 | 1.609 | ||
| Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 5.914.556 | 3.940.051 | ||
| Naložbene nepremičnine | 12.3.3 | 697.716 | 13.554.890 | |
| Dolgoročne finančne naložbe | 12.3.4 | 25.850.047 | 27.272.681 | |
| Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 24.555.362 | 24.997.507 | ||
| a) Delnice in deleži v družbah v skupini | 21.832.476 | 22.072.476 | ||
| b) Delnice in deleži v pridruženih družbah | 2.612.335 | 2.812.335 | ||
| c) Druge dolgoročne finančne naložbe | 110.551 | 112.696 | ||
| Dolgoročna posojila | 1.294.685 | 2.275.174 | ||
| a) Dolgoročna posojila družbam v skupini | 1.290.998 | 2.271.013 | ||
| b) Dolgoročna posojila drugim | 3.687 | 4.161 | ||
| Dolgoročne poslovne terjatve | 12.3.6 | 7.344.838 | 7.530.148 | |
| Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 7.326.263 | 7.499.313 | ||
| Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 0 | ||
| Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 18.575 | 30.835 | ||
| Odložene terjatve za davek | 12.3.12 | 5.569.461 | 3.278.949 | |
| KRATKOROČNA SREDSTVA | 90.342.046 | 107.093.247 | ||
| Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 0 | 0 | ||
| Zaloge | 12.3.5 | 63.741.199 | 69.633.224 | |
| Material | 21.921.244 | 23.412.367 | ||
| Nedokončana proizvodnja | 26.692.207 | 28.072.528 | ||
| Proizvodi | 12.238.941 | 14.041.429 | ||
| Trgovsko blago | 2.888.807 | 4.106.900 | ||
| Kratkoročne finančne naložbe | 12.3.7 | 2.393.901 | 4.414.223 | |
| Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | ||
| Kratkoročna posojila | 2.393.901 | 4.414.223 | ||
| a) Kratkoročna posojila družbam v skupini | 2.389.368 | 4.390.932 | ||
| b) Druga kratkoročna posojila | 4.533 | 23.291 |
| 12.3.6 | 21.225.518 | 27.205.338 |
|---|---|---|
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 5.247.555 | 5.841.437 |
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 11.319.006 | 18.391.417 |
| 3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 4.658.957 | 2.972.484 |
| 12.3.8 | 2.981.428 | 5.840.462 |
|---|---|---|
3 INIR I0o
5
Y
4
~
7
| Postavka | Pojasnilo | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|
| OBVEZNOSTI DO VIROVSREDSTEV | 221.730.206 | 251.492.463 | |
| A. KAPITAL | 12.3.9 | 91.938.771 | 99.923.283 |
| I. Vpoklicani kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 1. Osnovni kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | |
| II. Kapitalske rezerve | 30.277.035 | 30.277.035 | |
| III. Rezerve iz dobička | 20.660.288 | 20.660.288 | |
| 1. Zakonske rezerve | 1.417.442 | 1.417.442 | |
| 2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 2.016.459 | 2.032.777 | |
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | (1.987.821) | (1.987.821) | |
| 4. Statutarne rezerve | 0 | 0 | |
| 5. Druge rezerve iz dobička | 19.214.208 | 19.197.890 | |
| IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 8.299.239 | 8.324.267 | |
| V. Preneseni čisti dobiček | 16.972.710 | 10.848.985 | |
| VI. Prenesena čista izguba | 0 | 0 | |
| VII. Čisti dobiček poslovnega leta | 0 | 6.123.725 | |
| VIII. Čista izguba poslovnega leta | 7.959.484 | 0 | |
| B. REZERVACIJE IN ODLOŽENI PRIHODKI | 12.3.10 | 5.222.641 | 5.160.222 |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 4.745.766 | 4.661.157 | |
| 2. Druge rezervacije | 476.875 | 499.065 | |
| 3. Odloženi prihodki | 0 | 0 | |
| C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 72.175.636 | 72.977.253 | |
| I. Dolgoročne finančne obveznosti | 12.3.11 | 72.175.636 | 72.977.253 |
| 1. Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini | 0 | 0 | |
| 2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 71.309.639 | 72.088.359 | |
| 3. Dolgoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | |
| 4. Druge dolgoročne finančne obveznosti | 865.997 | 888.894 | |
| II. Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 | |
| 1. Dolgoročne poslovne obveznosti do družb v skupini | 0 | 0 | |
| 2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 0 | 0 | |
| 3. Dolgoročne menične obveznosti | 0 | 0 | |
| 4. Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 0 | 0 | |
| 5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 | |
| Č. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 52.393.158 | 73.431.705 | |
| I. Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 0 | 0 | |
| II. Kratkoročne finančne obveznosti | 12.3.13 | 12.346.519 | 30.223.677 |
| 1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini | 465.530 | 457.970 | |
| 2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 11.576.863 | 29.522.265 | |
| 3. Kratkoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 |
Druge kratkoročne finančne obveznosti
| 304.126 | 243.442 |
|---|---|
12.3.14
| 40.046.639 | 43.208.028 |
|---|---|
Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
| 1.547.953 | 1.729.901 |
|---|---|
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
| 27.702.548 | 30.934.754 |
|---|---|
Kratkoročne menične obveznosti
| 0 | 0 |
|---|---|
Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov
| 895.384 | 3.651.139 |
|---|---|
Druge kratkoročne poslovne obveznosti
| 9.900.754 | 6.892.234 |
|---|---|
3 UNIOR I0o
2
L
6
~
6
1
| Postavka | Pojasnilo | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| A. | Čisti prihodki od prodaje | 138.054.639 | 175.336.252 |
| 1. | Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 14.210.611 | 18.354.596 |
| a) | Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 7.396.221 | 9.893.434 |
| b) | Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 6.814.390 | 8.461.162 |
| 2. | Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 123.844.028 | 156.981.656 |
| a) | Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 113.827.691 | 144.502.708 |
| b) | Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 10.016.337 | 12.478.948 |
| B. | Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr. | (2.930.256) | 2.546.009 |
| C. | Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 2.389.485 | 2.759.635 |
| Č. | Drugi poslovni prihodki | 7.851.001 | 1.983.545 |
| I. | KOSMATI DONOS IZPOSLOVANJA | 145.364.869 | 182.625.441 |
| D. | Stroški blaga, materiala in storitev | 90.813.303 | 116.056.188 |
| 1. | Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 10.696.882 | 12.762.416 |
| 2. | Stroški porabljenega materiala | 62.888.679 | 81.036.373 |
| a) | Stroški materiala | 48.597.443 | 64.024.234 |
| b) | Stroški energije | 5.729.687 | 6.331.760 |
| c) | Drugi stroški materiala | 8.561.549 | 10.680.379 |
| 3. | Stroški storitev | 17.227.742 | 22.257.399 |
| a) | Transportne storitve | 3.621.724 | 4.284.958 |
| b) | Stroški vzdrževanja | 1.249.145 | 1.435.811 |
| c) | Najemnine | 988.564 | 829.289 |
| č) | Drugi stroški storitev | 11.368.309 | 15.707.341 |
| E. | Stroški dela | 46.778.230 | 49.705.715 |
| 1. | Stroški plač | 34.531.899 | 37.275.821 |
| 2. | Stroški pokojninskih zavarovanj | 476.925 | 463.372 |
| 3. | Stroški drugih socialnih zavarovanj | 5.914.647 | 6.446.812 |
| 4. | Drugi stroški dela | 5.854.759 | 5.519.710 |
| F. | Odpisi vrednosti | 14.550.919 | 8.332.434 |
| 1. | Amortizacija | 8.376.407 | 7.900.177 |
| 2. | Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | 4.800.383 | 83.778 |
| 3. | Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | 1.374.129 | 348.479 |
| G. | Drugi poslovni odhodki | 625.698 | 1.004.971 |
| 1. | Rezervacije | 75.528 | 6.944 |
| 2. | Drugi stroški | 550.170 | 998.027 |
| II. | IZID IZ POSLOVANJA | (7.403.281) | 7.526.133 |
| H. | Finančni prihodki | 877.354 | 3.865.461 |
| 1. | Finančni prihodki iz deležev | 682.956 | 3.600.863 |
| a) | Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini | 652.442 | 1.560.504 |
| b) | Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 30.484 | 2.040.256 |
| c) | Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 30 | 103 |
| č) | Finančni prihodki iz drugih naložb | 0 | 0 |
| 2. | Finančni prihodki iz danih posojil | 146.456 | 212.329 |
| a) | Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini | 136.784 | 205.666 |
| b) | Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 9.672 | 6.663 |
| 3. | Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 47.942 | 52.269 |
| a) | Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini | 1.092 | 0 |
| b) | Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 46.850 | 52.269 |
| 12.4.5 | 3.775.808 | 4.617.872 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. | Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 524.176 | 81.755 | |
| 2. | Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 2.843.594 | 3.179.137 | |
| a) | Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini | 11.408 | 8.404 | |
| b) | Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 2.815.199 | 3.156.044 | |
| c) | Finančni odhodki iz izdanih obveznic | 0 | 0 | |
| č) | Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 16.987 | 14.689 | |
| 3. | Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 408.038 | 1.356.980 | |
| a) | Fin. odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini | 449 | 414 | |
| b) | Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | 330.117 | 220.903 | |
| c) | Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 77.472 | 1.135.663 |
(10.301.735) 6.773.722
12.5 0 0
12.5 (2.342.252) 649.997
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| Postavka | Pojasnilo | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Čista izguba na delnico | 2,80 | - | |
| Čisti dobiček na delnico | -2,16 |
Čisti dobiček oziroma izguba na delnico je izračunan tako, da se v izkazu poslovnega izida ugotovljeni čisti poslovni izid obračunskega obdobja deli s številom vseh delnic, ki jih ima izdane družba UNIOR d.d.
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
| Postavka | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| 1. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi | (7.959.483) | 6.123.725 |
| 2. Drugi vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | (25.028) | (76.430) |
| 2.1 Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | (25.028) | (76.430) |
| Čisti dobički/izgube, pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi | 53.259 | 0 |
| Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe in sprememba odloženih davkov pripoznanih v zadržanem dobičku/izgubi | (78.287) | (76.430) |
| 3. Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi | (7.984.511) | 6.047.295 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
| Postavka | Pojasnilo | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| A. Denarni tokovi pri poslovanju | |||
| a) Čisti poslovni izid | Poslovni izid pred obdavčitvijo | (10.301.735) | 6.773.722 |
| Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | 2.342.252 | (649.997) | |
| (7.959.483) | 6.123.725 | ||
| b) Prilagoditve za | Amortizacijo (+) | 8.376.407 | 7.900.177 |
| Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (-) | (88.117) | 0 | |
| Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (+) | 4.800.383 | 83.778 | |
| Oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 429.634 | 22.375 | |
| Oblikovanje popravka vrednosti zalog | 944.495 | 326.099 | |
| Oblikovanje in odprava dolgoročnih rezervacij | 62.419 | 378.087 | |
| Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (-) | (829.412) | (3.813.192) | |
| Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+) | 3.367.770 | 3.179.137 | |
| 17.063.579 | 8.076.461 | ||
| c) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja | |||
| Začetne manj končne poslovne terjatve | 5.735.496 | 5.748.614 | |
| Začetne manj končne terjatve za odloženi davek | (2.342.252) | 649.997 | |
| Začetne manj končne zaloge | 4.947.530 | (1.766.360) | |
| Končni manj začetni poslovni dolgovi | (3.161.389) | (2.163.310) | |
| Končne manj začetne obveznosti za odloženi davek | 51.740 | (17.928) | |
| 5.231.125 | 2.451.013 | ||
| č) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b + c) | 14.335.221 | 16.651.199 | |
| B. Denarni tokovi pri naložbenju | |||
| a) Prejemki pri naložbenju | |||
| Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje | 829.412 | 3.600.863 | |
| Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev | 23.715 | 27.087 | |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 88.117 | 405.650 | |
| Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin | 8.500.000 | 0 | |
| Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb | 62.874 | 8.492 | |
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb | 7.509.432 | 2.206.949 | |
| 17.013.550 | 6.249.041 | ||
| b) Izdatki pri naložbenju | Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev |
| (1.073.530) | (2.282.035) |
|---|---|
| (6.958.380) | (9.778.888) |
|---|---|
| 0 | (5.777) |
|---|---|
| (174.763) | (115.910) |
|---|---|
| (12.685.436) | (15.120.462) |
|---|---|
| 4.328.114 | (8.871.421) |
| Prejemki od vplačanega kapitala | 0 | 0 | |
|---|---|---|---|
| Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti | 12.3.11 | 7.947.003 | 1.853.436 |
| Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti | 12.3.13 | 3.986.757 | 8.983.583 |
| 11.933.760 | 10.837.019 |
| Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje | 12.4.5 | (2.843.594) | (3.179.137) |
|---|---|---|---|
| Izdatki za pridobitev lastnih delnic | 12.3.9 | 0 | (1.987.821) |
| Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti | 12.3.11 | (7.782.979) | (979.935) |
| Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti | 12.3.13 | (22.829.556) | (12.632.787) |
| (33.456.129) | (18.779.680) |
| (21.522.369) | (7.942.661) |
|---|---|
| 2.981.428 | 5.840.462 |
|---|---|
| (2.859.034) | (162.883) |
|---|---|
| 5.840.462 | 6.003.345 |
|---|---|
3 INIR I0o
5
Y
4
~
7
| II. Kapitalske rezerve | V. Preneseni čisti poslovni izid | VI. Čisti poslovni izid posl. leta | Skupaj | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni kapital | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne delnice | Druge rezerve | Preneseni čisti dobiček | Čisti dobiček poslovnega leta | |||||
| (v EUR) | (odb.post.) | |||||||||
| Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 2.032.777 | (1.987.821) | 19.197.890 | 8.324.267 | 10.848.985 | 6.123.725 | 99.923.283 |
| Začetno stanje poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 2.032.777 | (1.987.821) | 19.197.890 | 8.324.267 | 10.848.985 | 6.123.725 | 99.923.283 |
| Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Celotnivseobsegajoči donos poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (25.028) | 0 | (7.959.484) | (7.984.512) |
| Vnosčistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (7.959.484) | (7.959.484) | |
| Vnosaktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (78.287) | 0 | 0 | (78.287) | |
| Spremembe rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53.259 | 0 | 0 | 53.259 | |
| Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | (16.318) | 0 | 16.318 | 0 | 6.123.725 | (6.123.725) | 0 | |
| Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.123.725 | (6.123.725) | 0 | |
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 0 | 0 | (16.318) | 0 | 16.318 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Končno stanje poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 2.016.459 | (1.987.821) | 19.214.208 | 8.299.239 | 16.972.710 | (7.959.484) | 91.938.771 |
| II. Kapitalske rezerve | V. Preneseni čisti poslovni izid | VI. Čisti poslovni izid posl. leta | Skupaj | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni kapital | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne delnice | Druge rezerve | Preneseni čisti dobiček | Čisti dobiček poslovnega leta | |||||
| (v EUR) | (odb.post.) | |||||||||
| Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 120.190 | 0 | 21.110.477 | 8.400.697 | 4.053.960 | 6.795.025 | 95.863.809 |
| Začetno stanje poročevalskega obdobja |
| 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 120.190 | 0 | 21.110 | 4778.400.697 | 4.053.960 | 6.795.025 | 95.863.809 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | (1.987.821) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.987.821) | |
| Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.987.821) | 0 | 0 | 0 | (1.987.821) | |
| Celotnivseobsegajoči donos poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (76.430) | 0 | 6.123.725 | 6.047.295 | |
| Vnosčistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.123.725 | 6.123.725 | |
| Vnosaktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (76.430) | 0 | 0 | (76.430) | |
| Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 1.912.587 | 0 | (1.912.587) | 0 | 6.795.025 | (6.795.025) | |
| Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.795.025 | (6.795.025) | 0 | |
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 0 | 0 | 0 | 1.912.587 | 0 | (1.912.587) | 0 | 0 | 0 | |
| Končno stanje poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 2.032.777 | (1.987.821) | 19.197.890 | 8.324.267 | 10.848.985 | 6.123.725 | 99.923.283 |
I. Vpoklicani kapital
III. Rezerve izdobička
IV. Rez erve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
UNIOR Kovaška industrija d.d., s sedežem Kovaška 10, Zreče, Slovenija, je obvladujoča družba Skupine UNIOR.
Računovodski izkazi delujoče družbe so pripravljeni za leto, ki se je končalo 31. 12. 2020.
Seznam in vse podatke družb, v kapitalu katerih je družba UNIOR d.d. udeležena z najmanj 20 odstotki, razkrivamo v poglavju 15 (Skupina UNIOR) Letnega poročila 2020.
Posamični računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS), ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in kot jih je sprejela Evropska unija.
Na dan bilance stanja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji ni razlik med računovodskimi usmeritvami družbe UNIOR d.d. ter mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Ti obvezni računovodski izkazi so pripravljeni za potrebe izpolnjevanja zakonskih zahtev. V skladu z zakonodajo mora družba zagotoviti neodvisno revizijo teh računovodskih izkazov. Revizija je omejena na revidiranje obveznih računovodskih izkazov za splošne potrebe, s čimer se izpolni zakonska zahteva po reviziji obveznih računovodskih izkazov. Revizija obravnava obvezne računovodske izkaze kot celoto in ne daje zagotovila o posameznih vrstičnih postavkah, kontih ali poslih. Zgolj revidirani računovodski izkazi niso namenjeni uporabi s strani katerekoli stranke za potrebe odločanja v zvezi z lastništvom, s financiranjem in katerimikoli drugimi konkretnimi posli, ki se nanašajo na družbo. Zaradi tega se uporabniki obveznih računovodskih izkazov ne smejo zanašati izključno na računovodske izkaze in morajo pred sprejemanjem odločitev izvesti druge ustrezne postopke.
Uprava UNIOR d.d., je računovodske izkaze potrdila dne 20. 4. 2021.
Vsi računovodski izkazi in pojasnila k računovodskim izkazom so prikazani in sestavljeni v evrih (EUR), ki je funkcionalna valuta v Sloveniji, prikazani brez centov in zaokroženi na celoštevilo.
Prikazana sredstva in obveznosti so vrednotena po nabavnih oziroma odplačnih vrednostih razen zemljišč in naložbenih nepremičnin, ki so vrednotena po pošteni vrednosti, stroški obrestnih zamenjav se evidentirajo v izkazu poslovnega izida. Ocenjujemo, da ni večjih razlik do poštenih vrednosti.
Sredstva in obveznosti, ki so merjene ali razkrite po pošteni vrednosti, so razvrščene v hierarhijo poštenih vrednosti na naslednje ravni:
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
-raven 3: sredstva, katerih vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov; v tej kategoriji prikazujemo po ocenjeni pošteni vrednosti vrednotena zemljiščain naložbene nepremičnine, ter po pošteni vrednosti razkrite zgradbe in opremo, ki se vrednoti po nabavni vrednosti, za katere opravljamo preveritev znakov slabitev. V to raven za namene razkritja poštene vrednosti razvrščamo tudi dolgoročne finančne naložbe, ki so vrednotene po nabavni vrednosti, zmanjšani za slabitve in poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe ter obveznosti pa po odplačni vrednosti.
| Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 10.749.105 | 10.749.105 |
| - zemljišča | 10.749.105 | 10.749.105 |
| Naložbene nepremičnine | 697.716 | 697.716 |
| Dolgoročne finančne naložbe | 0 | 25.850.047 |
| - delnice, ki kotirajo na borzi | 0 | 0 |
| - delnice, ki nekotirajo na borzi | 24.555.362 | 24.555.362 |
| - dolgoročne finančne naložbe – dolgoročna posojila | 1.294.685 | 1.294.685 |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 7.344.838 | 7.344.838 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 2.393.901 | 2.393.901 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 21.225.518 | 21.225.518 |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 72.175.636 | 72.175.636 |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 12.346.519 | 12.346.519 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 40.046.639 | 40.046.639 |
| Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 10.590.369 | 10.590.369 |
| - zemljišča | 10.590.369 | 10.590.369 |
| Naložbene nepremičnine | 13.549.113 | 13.549.113 |
| Dolgoročne finančne naložbe | 2.145 | 27.270.536 |
| - delnice, ki kotirajo na borzi | 2.145 | 0 |
| - delnice, ki nekotirajo na borzi | 24.995.362 | 24.995.362 |
| - dolgoročne finančne naložbe – dolgoročna posojila | 2.275.174 | 2.275.174 |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 7.530.148 | 7.530.148 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 4.414.223 | 4.414.223 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 27.205.338 | 27.205.338 |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 72.977.253 | 72.977.253 |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 30.223.677 | 30.223.677 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 43.208.028 | 43.208.028 |
Zemljiščain naložbene nepremičnine vrednotimo po pošteni vrednosti, ki je določena s cenitvijo, dolgoročne finančne naložbe so prikazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za slabitve, poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe in obveznosti pa po odplačni vrednosti.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklem letu.
V tekočem poročevalskem obdobju veljajo naslednje spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) in sprejela EU:
Sprejetje teh sprememb k obstoječim standardom ni privedlo do pomembnih sprememb računovodskih izkazov.
Posle, izražene v tuji valuti, preračunamo v evre po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na dan posla. Denarna in nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti na dan bilance stanja, preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke, veljavnem na zadnji dan obračunskega obdobja. Tečajne razlike pripoznamo v izkazu poslovnega izida.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Skladno z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja poslovodstvo pri pripravi računovodskih izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev in obveznosti ter prihodkov in odhodkov. Ocene oblikuje glede na izkušnje iz prejšnjih let in pričakovanja v obračunskem obdobju. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo, zato ocene stalno preverjamo in oblikujemo njihove popravke. Ocene in presoje so prisotne tudi pri slabitvah finančnih naložb, terjatvah, slabitvah zalog in pri ocenah življenjskih dob osnovnih sredstev. Za vrednotenje zemljišč se pri ocenah in presojah uporabljajo metode vrednotenja, ki temeljijo na metodi primerljivih transakcij.
Na osnovi ocene, da bo v prihodnosti na voljo dovolj razpoložljivega dobička, smo oblikovali odložene terjatve za davke iz naslova:
Podrobneje so odloženi davki predstavljeni v poglavju 12.3.12 Letnega poročila 2020.
Odložene terjatve za davek, ki so pripoznane iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, se zmanjšujejo v ustreznih zneskih s koriščenjem oblikovanih rezervacij in se povečujejo v ustreznih zneskih glede na novo oblikovane rezervacije.
Davčna stopnja, uporabljena za izračun višine odbitnih začasnih razlik, je 19 odstotkov. Na osnovi pogojev, kot so navedeni v MRS 12, in načrta poslovanja za prihodnje obdobje ocenjujemo, da bomo v prihodnjih letih razpolagali z obdavčljivim dobičkom za kritje neizrabljenih davčnih izgub.
Odložene obveznosti za davke izhajajo iz začasnih obdavčljivih razlik pri prevrednotenju zemljišč na višjo vrednost in pri prevrednotenju odpravnin.
Družba v bilanci stanja prikazuje pobotane terjatve oziroma obveznosti za odloženi davek, v podrobnih razkritjih pa so izkazane v bruto zneskih.
Na dan poročanja se preveri višina izkazanih odloženih terjatev in odloženih obveznosti za davek. Če družba ne razpolaga z zadostnim razpoložljivim dobičkom, se izkazana vrednost odloženih terjatev za davek ustrezno zmanjša.
Poslovodstvo potrdi vsebino in višino oblikovanih rezervacij na osnovi:
Zneski oblikovanih rezervacij so najboljša ocena prihodnjih izdatkov.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
V skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja predstavljamo posamezne kategorije predpisanih razkritij in vse pomembne zadeve. Uporabljene računovodske usmeritve ter narava in stopnja pomembnosti razkritij so opredeljeni v internih aktih podjetja. Pri vseh pomembnih prikazanih zneskih v računovodskih izkazih smo razkrili tudi primerjalne informacije iz preteklega obdobja in jih vključujemo tudi v številčne ter opisne informacije. Primerjalni podatki so prilagojeni tako, da so v skladu s predstavitvijo informacij v tekočem letu.
Računovodske usmeritve, ki so navedene v nadaljevanju, so bile dosledno uporabljene v vseh obdobjih, ki so prikazana v računovodskih izkazih.
Za vrednotenje zemljišč uporabljamo model prevrednotenja na podlagi cenitev pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin v skladu z mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti najmanj vsakih pet let. Prevrednotenje zemljišč se opravi na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Prevrednotenje se izkaže preko drugega vseobsegajočega donosa kot rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti. Prevrednotovalni presežek se izkaže v kategoriji kapital kot rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti in neposredno ne vplivajo na poslovni izid. Pri merjenju gradbenih objektov, zgradb, naprav in opreme uporabljamo model nabavne vrednosti. Sredstvo izkazujemo po njegovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in nabrano izgubo zaradi oslabitve. Način in uporabljene metode vrednotenja sredstev zaradi oslabitve so opisane v nadaljevanju pod naslovom Oslabitev opredmetenih osnovnih sredstev.
Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva je ustreznik denarne cene na dan pripoznanja. Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva zajema: njegovo nakupno ceno, tudi uvozne carine in nevračljive nakupne dajatve po odštetju vseh trgovinskih in drugih popustov; vse stroške spravljanja sredstva na njegovo mesto in v stanje, kjer sredstvo lahko deluje v skladu s pričakovanji poslovodstva, ter začetno oceno stroškov razgradnje in odstranitve opredmetenega osnovnega sredstva ter obnovitev mesta, na katerem se je to sredstvo nahajalo. To obvezo družba prevzame ob pridobitvi sredstva ali pa kot posledico tega, da je sredstvo namesto za proizvodnjo zalog v določenem obdobju uporabljalo tudi v druge namene.
V primeru pomembnih nabavnih vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva, ki vsebuje sestavne dele, ki imajo različne ocenjene dobe koristnosti, ga razdelimo na njegove sestavne dele. Vsak del obravnavamo ločeno. Zemljišča obravnavamo ločeno in jih ne amortiziramo.
Stroški izposojanja, ki jih je mogoče neposredno pripisati nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, povečujejo nabavno vrednost takega sredstva. Usredstvovanje stroškov izposojanja kot dela nabavne vrednosti sredstva v pripravi se začne, ko nastanejo izdatki za sredstvo, stroški izposojanja in se začnejo dejavnosti, ki so potrebne za pripravo sredstva za nameravano uporabo.
Kasnejši izdatki, nastali v zvezi z nadomestitvijo posameznega dela opredmetenega osnovnega sredstva, povečujejo njegovo nabavno vrednost. Drugi kasnejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom povečajo njegovo nabavno vrednost, če je verjetno, da bodo njegove prihodnje gospodarske koristi večje v primerjavi s prvotno ocenjenimi, ali pa da se podaljša življenjska doba. Vsi ostali izdatki se pripoznajo kot odhodek ob nastanku.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
postavkah, pri čemer se upoštevajo tudi stroški likvidacije opredmetenega osnovnega sredstva. Zemljišč in umetnin ne amortiziramo.
| Najnižja % | Najvišja % | |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva: | ||
| Nepremičnine: | ||
| Nepremičnine | 0,5 | 13,6 |
| Zidane zgradbe | 0,5 | 13,6 |
| Druge zgradbe | 2,5 | 5,0 |
| Oprema: | ||
| Proizvajalna oprema | 0,1 | 25,4 |
| Računalniška in elektr.oprema | 1,0 | 50,0 |
| Viličarji in dvigala | 1,8 | 22,1 |
| Avtomobili in traktorji | 12,5 | 25,0 |
| Oprema za čiščenje in ogrevanje | 3,3 | 20,6 |
| Merilne in kontrolne naprave | 3,2 | 43,6 |
| Pohištvo – pisarniško in ostalo | 1,5 | 50,0 |
| Druga oprema | 33,3 | 33,3 |
Amortizacijske stopnje, ki jih uporablja družba, so naslednje:
Odprava pripoznanja
Pripoznanje knjigovodske vrednosti posameznega opredmetenega osnovnega sredstva odpravimo ob odtujitvi ali če od njegove uporabe ali odtujitve ne pričakujemo prihodnjih gospodarskih koristi. Dobički ali izgube iz odprave pripoznanja posameznega opredmetenega osnovnega sredstva se vključijo v poslovni izid, ko je katerikoli od pogojev izpolnjen.
Sredstva v najemu
Na osnovi najema pridobljena sredstva se pripoznajo kot pravica do uporabe in obveznost iz najema. Pravica do uporabe sredstev ne vključuje sredstev iz kratkoročnih najemov (do 1 leta) in najemov majhne vrednosti (posamezno najeto sredstvo do višine 5.000 evrov). Vrednost sredstva se pripozna v sedanji vrednosti najemnin, ki še niso plačane. Najemnine se diskontirajo po obrestni meri, sprejeti pri najemu ali predpostavljeni obrestni meri za izposojanje. Pri izračunu pravic do najema se upošteva tudi morebitne začetne neposredne stroške in oceno stroškov, ki bodo nastali pri odstranitvi ali obnovitvi sredstva. Predpostavljena obrestna mera je določena na osnovi obrestne mere za netvegane državne obveznice in kreditnega pribitka. Pri merjenju pravic do uporabe sredstev se uporablja model nabavne vrednosti. Začetna vrednost pravic se v dobi uporabe zmanjšuje za amortizacijo in izgubo zaradi oslabitve ter se popravlja za ponovno merjenje obveznosti iz najema. Pravice se amortizirajo od datuma začetka do konca najema. Pri merjenju obveznosti iz najema se po začetku najema obveznosti povečajo za obresti in zmanjšajo za plačila najemnin. V primeru spremembe najema se ponovno izmeri vrednost obveznosti ali pa izračuna ločen najem. Pravice do uporabe sredstev in obveznosti iz najemov so v izkazu finančnega položaja prikazane kot ločene postavke.
Neopredmetena sredstva
3 UNIOR I0o
2
6
~
6
2
Dobro ime ovrednotimo po pošteni vrednosti prenesene kupnine, vključno s pripoznano vrednostjo kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Prenesena kupnina vključuje poštene vrednosti prenesenih sredstev, obveznosti do predhodnih lastnikov prevzete družbe in poslovne deleže, ki jih je izdala družba. Po začetnem pripoznanju se dobro ime izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane oslabitve. Preverba oslabitve se izvaja letno za enoto, na katero se dobro ime nanaša.
Med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi izkazani dolgoročno odloženi stroški emisijskih kuponov, dodeljenih od Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje.
Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo na razpolago za uporabo, to pomeni, ko je na kraju in v stanju, ki je potrebno, da deluje tako, kot je bilo načrtovano. Neodpisana vrednost neopredmetenega sredstva se zmanjšuje po metodi enakomernega časovnega amortiziranja v obdobju koristnosti sredstva. Dobo in metodo amortiziranja za neopredmeteno sredstvo s končno dobo koristnosti pregledamo najmanj konec vsakega poslovnega leta. Če se pričakovana doba koristnosti sredstva razlikuje od prejšnjih ocen, dobo amortiziranja ustrezno spremenimo. Doba koristnosti neopredmetenega sredstva, ki izhaja iz pogodbenih ali drugih pravnih pravic, ne presega dobe pogodbenih ali drugih pravnih pravic, lahko pa je krajša, odvisno od obdobja, v katerem pričakujemo, da bomo sredstvo uporabljali. Ocenjena doba koristnosti za druga neopredmetena sredstva je 5 let.
| Najnižja % | Najvišja % | |
|---|---|---|
| Neopredmetena dolgoročna sredstva | 3,3 | 22,6 |
Naložbene nepremičnine imamo v lasti, da bi nam prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe. Za merjenje naložbenih nepremičnin uporabljamo model poštene vrednosti in jo ocenimo s pomočjo cenitve, pripravljene s strani pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Naložbene nepremičnine se ne amortizirajo.
Finančne naložbe v odvisna, pridružena, skupaj obvladovana in druga podjetja vrednotimo po nabavni vrednosti. Za naložbe družba presodi znake slabitev in za naložbe, kjer ti obstajajo, naredi vrednotenja na podlagi prihodnjih denarnih tokov, ki so podlaga za evidentiranje morebitnih slabitev.
Finančne instrumente se lahko razvrsti v razrede, in sicer:
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Družba med te finančne instrumente razvrsti finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice (posojila, terjatve in nekotirajoči dolžniški vrednostni papirji). Finančni instrument se pripozna po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali oslabitvi.
Skupino smo oblikovali zalastniške vrednostne papirje, za katere bi se ob morebitnem pripoznanju odločili, da jih bomo v svojem portfelju ohranili za dolgoročne namene in jih ne posedujemo za namene trgovanja. Ob začetnem pripoznanju jih izmerimo po pošteni vrednosti z upoštevanjem transakcijskih stroškov, ki izhajajo iz nakupa finančnega sredstva. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se nikoli ne razporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova finančnih instrumentov, razvrščenih v to skupino, se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega izida.
V to skupino prerazporedimo finančne instrumente, ki so namenjeni trgovanju, in finančne instrumente, ki jih družba mora izmeriti po pošteni vrednosti. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se razporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova finančnih instrumentov, razvrščenih v to skupino, se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega izida.
V poslovnih knjigah ločeno evidentiramo dolgoročne in kratkoročne terjatve do kupcev, države in zaposlenih. Med terjatvami iz poslovanja izkazujemo tudi terjatve za obresti od omenjenih terjatev. Dolgoročne in kratkoročne terjatve iz poslovanja so izkazane po transakcijski vrednosti. Terjatve iz poslovanja, ki so izražene v tujih valutah, na zadnji dan poslovnega leta preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke. Ustreznost izkazane velikosti posamezne terjatve ugotavljamo ob koncu obračunskega obdobja na osnovi argumentiranih dokazov glede pričakovanih denarnih tokov za poplačilo. Slabitev terjatev oblikujemo na podlagi pričakovanih izgub glede na tveganje, da terjatve ne bi bile poplačane. Pri tem upoštevamo historične, trenutne in v prihodnost usmerjene informacije o poplačilih.
Družba daje blagovne kredite družbam v skupini in pridruženim podjetjem za potrebe njihovega poslovanja. Blagovne kredite pripoznamo med dolgoročnimi poslovnimi terjatvami. Za blagovne kredite lahko obračunavamo obresti. Popravek vrednosti za dane blagovne kredite se oblikuje glede na ocenjene pričakovane kreditne izgube.
Dana posojila ob začetnem pripoznanju izkazujemo po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške ob upoštevanju metode efektivnih obrestnih mer. Glede na njihovo ročnost so na datum poravnave razvrščena med dolgoročna oziroma kratkoročna sredstva. S ciljem obvladovanja kreditnega tveganja glede na boniteto posojilojemalca določita ročnost posojila ter način poravnave, zavarovana z običajnimi instrumenti zavarovanja. Ob morebitnem neizpolnjevanju zapadlih pogodbenih obveznosti posojilojemalca pristopimo k unovčitvi instrumentov zavarovanja. Za presojo poplačljivosti danih posojil se uporablja metoda presoje razpoložljivosti denarnega toka upnika za poplačilo ter metoda neto vrednosti sredstev, s katerimi razpolaga upnik in so podlaga za poplačilo danih posojil.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
finančne obveznosti, ki zapadejo v plačilo v prihodnjem letu, prenesene med kratkoročne finančne obveznosti. Prejeta posojila so zavarovana z bianco menicami, terjatvami, zalogami in hipotekami na premičnem in nepremičnem premoženju.
Med sredstvi (skupine za odtujitev) za prodajo prikazujemo nekratkoročnasredstva, namenjena prodaji, njihovo vrednost pa bomo povrnili s prodajo v naslednjih dvanajstih mesecih in ne z njihovo uporabo. V skupino sredstev za prodajo dolgoročna sredstva prerazvrstimo v trenutku, ko je prodaja zelo verjetna, kar pomeni, da imamo znanega kupca in podpisano predpogodbo ali pogodbo o prodaji takšnega sredstva. Sredstva na sredstva za prodajo prerazvrstimo po knjigovodski vrednosti, kot so bila prikazana med dolgoročnimi sredstvi, ne glede na pričakovano prejeto kupnino zato sredstvo. Sredstva za prodajo se ne amortizirajo.
Zaloge se vrednotijo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer pomanjši izmed njiju. Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in prodaje. Cena količinske enote v zalogi vsebuje stroške, ki nastajajo pri pridobivanju zalog in spravljanju na njihovo sedanje mesto in stanje. Pri dokončanih proizvodih in nedokončani proizvodnji stroški vsebujejo tudi ustrezen delež proizvodnih stroškov ob normalni uporabi proizvajalnih sredstev. Poraba zalog se izkazuje po metodi tehtanih povprečnih cen. Družba konec leta preverja zaloge brez gibanja v tekočem letu in jih oslabi na iztržljivo vrednost.
Družba oblikuje popravek zalog glede na starost, in sicer:
Med denarna sredstva štejemo denar v blagajni in vloge na vpogled na računih ter bančne depozite z ročnostjo do treh mesecev. Stanje denarnih sredstev v tujih valutah preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na zadnji dan poslovnega leta.
Osnovni kapital družbe UNIOR d.d. je izkazan v evrih in je razdeljen na 2.838.414 navadnih kosovnih delnic, ki se glasijo na ime in so prosto prenosljive.
Dividende pripoznamo v računovodskih izkazih družbe, kot obveznost do delničarjev, ko je sprejet sklep skupščine delničarjev o izplačilu dividend.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Skladno s podjetniškokolektivno pogodbo in zakonskimi predpisi je družba dolžna obračunati in izplačati jubilejne nagrade ter odpravnine ob upokojitvi. Za izmero teh zaslužkov uporabljamo poenostavljeno metodo obračunavanja, ki zahteva vrednotenje aktuarske obveznosti v skladu s pričakovano rastjo plač od dneva vrednotenja do predvidene upokojitve zaposlene osebe. To pomeni vračunavanje zaslužkov sorazmerno z opravljenim delom. Ocenjena obveznost je pripoznana v velikosti sedanje vrednosti pričakovanih prihodnjih izdatkov. Pri merjenju ocenimo tudi predvideno povečanje plač in fluktuacijo zaposlenih.
Na osnovi izračuna pripoznamo dobičke ali izgube tekočega leta v izkazu poslovnega izida. Glavni parametri, upoštevani v izračunu, so starostna meja upokojitve 65 let za ženske in moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 0,8 odstotka ter dolgoročna letna rast plač za 2,2 odstotka.
Državne podpore se pripoznajo po pošteni vrednosti, vendar ne, dokler ne obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba UNIOR d.d. izpolnila pogoje v zvezi z njimi in podpore tudi prejela. Državne podpore se pripoznajo kot prihodki v obdobjih, v katerih se vzporejajo z zadevnimi stroški, ki naj bi jih nadomestile. Če se državna podpora nanaša na določeno sredstvo, se pripozna kot razmejeni prihodek, ki ga družba UNIOR d.d. pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju pričakovane dobe uporabnosti sredstev v enakih letnih obrokih.
Finančne obveznosti so pripoznane ob nastanku po pošteni vrednosti, skupaj s transakcijskimi stroški. V naslednjih obdobjih so finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti z uporabo metode efektivnih obrestnih mer. Vsakršna razlika med prejemki (brez transakcijskih stroškov) in obveznostmi je pripoznana v izkazu poslovnega izida skozi obdobje celotne finančne obveznosti.
Na podlagi standarda MSRP 16 smo v začetku leta 2019 osnovna sredstva, ki jih imamo v dolgoročnem najemu, razporedili med opremo in jo vodimo kot pravico do uporabe. Opremo pripoznamo kot dolgoročno na podlagi sklenjenih pogodb. Če ni bila določena doba najema sredstva (pogodba sklenjena za nedoločen čas), smo pogodbo omejili na čas veljavnosti srednjeročnega poslovnega načrta družbe (pet let), uporabljena pa je diskontna stopnja v višini 1,2 odstotka.
Davek od dobička obračunavamo skladno z Zakonom o davku od dohodka pravnih oseb. Osnova za obračun davka od dohodka je bruto dobiček, povečan za davčno nepriznane stroške in zmanjšan za zakonsko dovoljene olajšave. Od tako dobljene osnove je obračunana obveznost za davek od dohodka pravnih oseb. V letu 2020 ni davčne osnove.
Z namenom izkazovanja ustreznega poslovnega izida v obdobju poročanja smo obračunali tudi odložene davke. Te izkazujemo kot odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek. Pri obračunavanju odloženih davkov smo uporabili metodo obveznosti po bilanci stanja. Knjižno vrednost sredstev in obveznosti smo primerjali z njihovo davčno vrednostjo, razliko med obema vrednostma pa opredelili kot stalno ali začasno razliko. Začasne razlike smo razdelili na obdavčljive in odbitne. Obdavčljive začasne razlike so nam povečale obdavčljive zneske in odložene davčne obveznosti. Odbitne začasne razlike pa so nam zmanjšale obdavčljive zneske in povečale odložene davčne terjatve.
3 UNIOR I0o
2
6
~
6
1
116 odstotka dokončanosti del na dan bilance stanja. Po tej metodi pripoznamo prihodke v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene. Razkrivamo zneske vsake pomembne vrste prihodkov, pripoznanih v obdobju, ter dosežene prihodke na domačih in tujih trgih. Prihodki na domačem trgu so prihodki, doseženi v Sloveniji, tuji trg predstavljajo države EU in tretje države. V prodajnem procesu nastopamo kot principal, tipično v pogodbenih dogovorih niso vključeni pomembni variabilni dogovori.
Prihodki iz prodaje proizvodov, blaga in materiala se merijo na podlagi cen, navedenih v računih in drugih listinah, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali pozneje. Med prihodki od prodaje proizvodov, blaga, materiala in opravljenih storitev se izkažejo tudi vsebinsko ustrezne postavke iz prejšnjih obdobij.
Prihodki od najemnin zajemajo v pretežnimeri prihodke od naložbenih nepremičnin, to je gradbenih objektov in zemljišč, ki jih dajemo v poslovni najem. Družba prihodke od najemnin uvrsča med poslovne prihodke.
Med drugimi prihodki izkazujemo donacije, subvencije, premije ter prevrednotovalne prihodke, nastale pri prodaji osnovnih sredstev in odpravo rezervacij v neto znesku.
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti na dana posojila, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev in prihodke iz naslova pozitivnih tečajnih razlik. Prihodke od obresti pripoznamo ob njihovem nastanku z uporabo efektivne obrestne mere. Prihodke od dividend izkažemo v poslovnem izidu, ko je uveljavljena pravica do izplačila. Finančni odhodki obsegajo stroške obresti za prejeta posojila, negativne tečajne razlike, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti.
Kosmati donos iz poslovanja je sestavljen iz prihodkov od prodaje, spremembe vrednosti zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje, usredstvenih lastnih proizvodov in storitev ter drugih poslovnih prihodkov.
Stroške kot odhodke pripoznamo v obdobju, v katerem nastanejo. Razvrščamo jih v skladu z njihovo naravo. Izkazujemo jih in razkrivamo po naravnih vrstah v okviru trimestnega kontnega načrta družbe. Odhodke se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano z zmanjšanjem sredstev ali povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti.
Poslovni izid je sestavljen iz izida iz poslovanja, povečanega za finančne prihodke in zmanjšanega za finančne odhodke.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve. Odprava izgube se pripozna kot prihodek v poslovnem izidu, za odpravo oslabitve zemljišč pa se oblikuje presežek iz prevrednotenja v kapitalu. Za zemljišča ugotavljamo pošteno vrednost s cenitvijo.
Neopredmetena sredstva na datum poročanja preverimo z namenom slabitve. Kadar je nadomestljiva vrednost manjša od knjigovodske vrednosti sredstva, se ta zmanjša na njegovo nadomestljivo vrednost. Takšno zmanjšanje prikaže družba kot izgubo zaradi oslabitve in knjiži kot prevrednotovalni poslovni odhodek.
Na datum vsakega poročanja v družbi opravimo preizkus ocene slabitve finančnih naložb po izbranih kriterijih, opredeljenih v pravilniku o računovodstvu, da bi ugotovili, ali obstajajo nepristranski dokazi o morebitni oslabljenosti finančne naložbe. Če taki razlogi obstajajo, pristopimo k izračunu višine vrednosti izgube zaradi oslabitve.
Če presodimo, da je treba opraviti slabitev pri finančnih naložbah, izkazanih po odplačni vrednosti, se znesek izgube izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo finančne naložbe in sedanjo vrednostjo pričakovanih prihodnjih denarnih tokov, diskontiranih po izvirni efektivni obrestni meri. Vrednost izgube pripoznamo v poslovnem izidu. Če razlogi za slabitev finančne naložbe prenehajo obstajati, je razveljavitev slabitve finančne naložbe, izkazane po odplačni vrednosti, pripoznana v poslovnem izidu.
Pri finančnih naložbah, merjenih po pošteni vrednosti, preko poslovnega izida z upoštevanjem transakcijskih stroškov, ki izhajajo iz pridobitve ali izdaje. Za finančne instrumente, merjene po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, se dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov razporedijo v izkaz poslovnega izida.
V izkazu drugih vseobsegajočih donosov prikazujemo postavke (vključno z morebitnimi prilagoditvami zaradi prerazvrstitve), ki niso pripoznane v poslovnem izidu, kakor zahtevajo ali dovoljujejo drugi MSRP.
V družbi poročamo o denarnih tokovih iz poslovanja po posredni metodi na osnovi postavk v bilanci stanja z dne 31. 12. 2020 in 31. 12. 2019 ter izkaza poslovnega izida za leto 2020 ter dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev odtokov in pritokov.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS in sprejela EU, vendar še niso v veljavi
Na datum odobritveteh računovodskih izkazov je Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) izdal spremembe MSRP 4– Zavarovalne pogodbe – podaljšanje začasne oprostitve od uporabe MSRP 9, ki jih je Evropska unija sprejela 16. 12. 2020, vendar še niso stopile v veljavo (datum prenehanja veljavnosti začasne oprostitve je bil podaljšan na letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje).
Novi standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS, vendar jih EU še ni sprejela
Trenutno se MSRP, kot jih je sprejela EU, bistveno nerazlikujejo od predpisov, ki jih je sprejel Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) z izjemo naslednjih novih standardov in sprememb obstoječih standardov, ki na dan 31. 12. 2020 (spodaj navedeni datumi začetka veljavnosti veljajo za MSRP, kot jih je izdal UOMRS):
Družba predvideva, da uvedba teh novih standardov, sprememb obstoječih standardov in novih pojasnil v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
2
1
7
6
| Odloženi Naložbev | Druga NDS | Dobro ime | stroški pravice do | neopredmetena | v pridobivanju | Skupaj (v EUR) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2019 | 484.728 | 14.092.823 | 2.090.551 | 108.179 | 552.880 | 17.329.161 |
| Neposredna povečanja-investicije | 0 | 123.557 | 5.180 | 6.395 | 938.398 | 1.073.530 | |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 552.880 | 0 | 0 | (552.880) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | 0 | (23.715) | 0 | (23.715) | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 484.728 | 14.769.260 | 2.095.731 | 90.859 | 938.398 | 18.378.976 |
| Popravek vrednosti | Stanje 31. decembra 2019 | 80.788 | 10.594.691 | 1.848.394 | 0 | 0 | 12.523.873 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija v letu | 0 | 1.034.853 | 37.102 | 0 | 0 | 1.071.955 | |
| Slabitev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 80.788 | 11.629.544 | 1.885.496 | 0 | 0 | 13.595.828 |
Sedanja vrednost 31. decembra 2020: 403.940, 3.139.716, 210.235, 90.859, 938.398, 4.783.148
Sedanja vrednost 31. decembra 2019: 403.940, 3.498.132, 242.157, 108.179, 552.880, 4.805.288
| Odloženi Naložbev | Druga NDS | Dobro ime | stroški pravice do | neopredmetena | v pridobivanju | Skupaj (v EUR) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2018 | 484.728 | 12.383.342 | 2.261.620 | 125.345 | 3.250 | 15.258.285 |
| Neposredna povečanja-investicije | 0 | 0 | 0 | 6.671 | 2.275.364 | 2.282.035 | |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 1.709.481 | 13.003 | 0 | (1.722.484) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (184.072) | (23.837) | (3.250) | (211.159) | |
| Stanje 31. decembra 2019 | 484.728 | 14.092.823 | 2.090.551 | 108.179 | 552.880 | 17.329.161 |
| Popravek vrednosti | Stanje 31. decembra 2018 | 80.788 | 9.655.215 | 1.996.242 | 0 | 0 | 11.732.245 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija v letu | 0 | 939.476 | 36.224 | 0 | 0 | 975.700 | |
| Slabitev | 0 | 0 | (184.072) | 0 | 0 | (184.072) | |
| Stanje 31. decembra 2019 | 80.788 | 10.594.691 | 1.848.394 | 0 | 0 | 12.523.873 |
Sedanja vrednost 31. decembra 2019: 403.940, 3.498.132, 242.157, 108.179, 552.880, 4.805.288
Sedanja vrednost 31. decembra 2018: 403.940, 2.728.127, 265.378, 125.345, 3.250, 3.526.040
Družba je od Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje, za leto 2020 prejela 6.395 emisijskih kuponov. Ti so v knjigovodskih evidencah evidentirani z vrednostjo 1 evro. V letu 2020 je družba poravnala obveznost za leto 2020 v višini 7.555 kuponov. Stanje emisijskih kuponov na dan 31. 12. 2020 znaša 12.751 in so prikazani med drugimi neopredmetenimi sredstvi.
Povečanje v letu predstavljajo dolgoročno odloženi stroški razvoja na programu Strojegradnja, ki so prikazani med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi v pridobivanju, in sicer v višini 920.670 evrov. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja v skupni višini 3.139.716 evrov se nanašajo na odložene stroške razvoja na programu Strojegradnja. Med drugimi neopredmetenimi osnovnimi sredstvi v znesku 90.859 evrov so poleg emisijskih kuponov prikazane še dolgoročne aktivne časovne razmejitve.
Dobro ime izhaja iz pripojitve družbe Inexa Adria d.o.o. Letno preverjamo pošteno vrednost dobrega imena denar ustvarjajoče enote, ki ne izkazuje slabitev na podlagi njenega poslovanja.
Strošek financiranja investicije za pridobitev neopredmetenega osnovnega sredstva do usposobitve sredstva, se vključuje v nabavno vrednost neopredmetenih sredstev.
3 INIQR I0o
5
Y
3
~
| Proizvajalna sredstva | Drobni inventar | Osnovna sredstva v pridobivanju | Skupaj (v EUR) |
|---|---|---|---|
| Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Stanje 31. decembra 2019 |
| 10.590.369 | 64.107.834 | 144.069.776 | 591.101 |
| 3.940.051 | 223.299.131 | ||
| Nabavna vrednost | |||
| Stanje 31. decembra 2019 | 10.590.369 | 64.107.834 | 144.069.776 |
| Neposredna povečanja – investicije | 53.736 | 0 | 317.874 |
| 0 | 6.610.513 | 6.982.123 | |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 928.752 | 3.698.102 |
| 9.154 | (4.636.008) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (338.137) | (2.502.513) |
| (7.224) | 0 | (2.847.874) | |
| Prevrednotenje | 105.000 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 105.000 | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 10.749.105 | 64.698.449 | 145.583.239 |
| 593.031 | 5.914.556 | 227.538.380 | |
| Popravek vrednosti | |||
| Stanje 31. decembra 2019 | 0 | 37.194.551 | 97.557.828 |
| 589.492 | 0 | 135.341.871 | |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.632.100 | 5.671.298 |
| 1.054 | 0 | 7.304.452 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (77.457) | (2.166.587) |
| (6.849) | 0 | (2.250.893) | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 0 | 38.749.194 | 101.062.539 |
| 583.697 | 0 | 140.395.430 | |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2020 | 10.749.105 | 25.949.255 | 44.520.700 |
| 9.334 | 5.914.556 | 87.142.950 | |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2019 | 10.590.369 | 26.913.283 | 46.511.948 |
| 1.609 | 3.940.051 | 87.957.260 | |
| Proizvajalna sredstva | Drobni inventar | Osnovna sredstva v pridobivanju | Skupaj (v EUR) |
| Zemljišča | Zgradbe | Oprema | Stanje 31. decembra 2018 |
| 10.590.369 | 61.233.393 | 132.756.798 | 597.553 |
| 9.820.146 | 214.998.259 | ||
| Nabavna vrednost | |||
| Stanje 31. decembra 2018 | 10.590.369 | 61.233.393 | 132.756.798 |
| Neposredna povečanja – investicije | 0 | 0 | 1.340.903 |
| 0 | 8.437.985 | 9.778.888 | |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 3.175.672 | 11.140.181 |
| 2.227 | (14.318.080) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (301.231) | (1.168.106) |
| (8.679) | 0 | (1.478.016) | |
| Prevrednotenje | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31. decembra 2019 | 10.590.369 | 64.107.834 | 144.069.776 |
| Popravek vrednosti | |||
| Stanje 31. decembra 2018 | 0 | 35.658.809 | 93.257.257 |
| 596.906 | 0 | 129.512.972 | |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.538.611 | 5.385.012 |
| 854 | 0 | 6.924.477 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (2.869) | (1.084.441) |
| (8.268) | 0 | (1.095.578) | |
| Stanje 31. decembra 2019 | 0 | 37.194.551 | 97.557.828 |
| 589.492 | 0 | 135.341.871 | |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2019 | 10.590.369 | 26.913.283 | 46.511.948 |
| 1.609 | 3.940.051 | 87.957.260 | |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2018 | 10.590.369 | 25.574.584 | 39.499.541 |
| 647 | 9.820.146 | 85.485.287 |
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi ima družba izkazana sredstva, ki jih je pridobila z najemom z nabavno vrednostjo 1.400.771 evrov in sedanjo vrednostjo na dan 31. 12. 2020 999.752 evrov.
Družba, na podlagi MSRP 16, med opredmetenimi osnovnimi sredstvi izkazuje najeta osnovna sredstva v višini 1.658.777 evrov. Amortizacija iz naslova teh osnovnih sredstev je v letu 2020 znašala 278.985 evrov, obresti iz naslova najemov pa 16.987 evrov. Obveznosti iz naslova najemov so konec leta znašale 1.170.123 evrov, od tega kratkoročni del 304.126 evrov. Stroški kratkoročnih najemov, ki zaradi krajšega obdobja najema niso pripoznani kot osnovna sredstva in tudi najemi sredstev, katerih vrednost ne presega mejne vrednosti pripoznavanja sredstev kot osnovno sredstvo, so upoštevani med najemi v poglavju številka 12.4.4 Letnega poročila 2020.
Največje investicije so bile namenjene za posodobitev in razširitev strojnih in prostorskih kapacitet za potrebe proizvodnje, in sicer smo nabavili nove CNC obdelovalne stroje ter začeli z robotizacijo druge kovaške linije.
Kot jamstvo za dolgove ima družba zastavljena zemljišča in zgradbe po ocenjeni vrednosti v višini 55.370.000 evrov ter proizvajalno opremo po sedanji vrednosti v višini 18.342.569 evrov.
2
7
7
6
cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka kot pravice, ki je pripisana k stavbnemu zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Cenilec je pri ocenjevanju upoštevaltudi oceno stroškov prodaje. Strošek financiranja investicije za pridobitev opredmetenega osnovnega sredstva do usposobitve sredstva, se vključuje v nabavno vrednost opredmetenih sredstev. Vrednost prevrednotenih zemljišč po nabavni vrednosti znaša 2.249.951 evrov.
| Naložbene nepremičnine | (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|
| Zemljišča | 697.716 | 7.379.503 | |
| Zgradbe | 0 | 6.175.387 | |
| Skupaj | 697.716 | 13.554.890 |
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Začetno stanje 1. januarja | 13.554.890 | 13.549.113 |
| Pridobitve | 0 | 5.777 |
| Odsvojitve | (12.845.777) | 0 |
| Sprememba poštene vrednosti | (11.397) | 0 |
| Končno stanje 31. decembra | 697.716 | 13.554.890 |
Gibanje naložbenih nepremičnin Naložbene nepremičnine zajemajo zemljišča in zgradbe, ki so namenjene nadaljnji prodaji oziroma oddajanju vnajem, in sicer na lokaciji Zreče. Pri zemljiščih, ki so namenjena prodaji in so izkazana med naložbenimi nepremičninami, je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka kot pravice, ki je pripisana k stavbnemu zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Cenilec je pri ocenjevanju upoštevaltudi oceno stroškov prodaje.
2 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| do 1 leta | 73.650 | 984.469 |
| od 2 do 5 let | 225.444 | 1.976.246 |
| več kot 5 let | 275.054 | 196.815 |
| Skupaj | 574.148 | 3.157.530 |
| (v EUR) | Delež | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|
| v državi: | |||
| ROGLAINVESTICIJE d.o.o. Zreče | 100,000 | 385.368 | 385.368 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 100,000 | 265.000 | 265.000 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 100,000 | 6.483.792 | 6.483.792 |
| Skupaj | 7.134.160 | 7.134.160 | |
| v tujini: | |||
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 99,550 | 510.000 | 510.000 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 100,000 | 1.052.614 | 1.052.614 |
| UNIOR FRANCE S.A.S. Melun | 100,000 | 0 | 0 |
| UNIOR ITALIAS.R.L. Limbiate | 95,000 | 71.202 | 71.202 |
| UNIOR ESPANAS.L. Uharte-Arakil | 95,000 | 398.718 | 398.718 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 97,360 | 320.000 | 560.000 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 55,000 | 178.332 | 178.332 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 100,000 | 4.908.158 | 4.908.158 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 50,000 | 1.983.530 | 1.983.530 |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 100,000 | 81.480 | 81.480 |
| UNIOR BULGARIA Ltd Sofia | 77,310 | 2.000 | 2.000 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 100,000 | 5.192.282 | 5.192.282 |
| UNIOR HUNGARIAKft. Nagyrecse | 70,000 | 0 | 0 |
| Skupaj odvisna podjetja | 21.832.476 | 22.072.476 |
| (v EUR) | Delež | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|
| v državi: | |||
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 29,253 | 1.274.260 | 1.274.260 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 20,000 | 0 | 200.000 |
| Skupaj | 1.274.260 | 1.474.260 | |
| v tujini: | |||
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 40,000 | 0 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATId.o.o. Beograd | 20,000 | 423.000 | 423.000 |
| UNIOR TEPID, S.R.L. Brasov | 49,000 | 765.075 | 765.075 |
| UNIOR TEHNAd.o.o. Sarajevo | 25,000 | 150.000 | |
| Skupaj pridružena podjetja | 2.612.335 | 2.812.335 |
3 UNIOR I0o
2
1
~
6
1
Družbaje v letu 2020 za obvezno dokapitalizacijo družbe UNIOR Singapore Pte. Ltd. namenila 144.905 evrov, v ostala povezana podjetja ni vlagala. Likvidirani sta bili pridruženi družbi RC Simit d.o.o. in UNIORSingapore Pte. Ltd., ter oblikovan popravek vrednosti naložbe v UNIOR Makedonija d.o.o. v višini 240.000 evrov. Vrednosti dolgoročnih finančnih naložb v odvisna in pridružena podjetja so se takov poslovnem letu 2020 znižale za 440.000 evrov. Za naložbe družba presodi znake slabitev in za naložbe kjer, ti obstajajo, naredi vrednotenja napodlagi prihodnjih denarnih tokov, ki so podlaga za evidentiranje morebitnih slabitev.
V skupinske računovodske izkaze družba vključuje odvisnedružbe, v katerih ima vsaj 50-odstotni lastniški delež, kerima družba v njih prevladujoč vpliv.
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Ostale naložbe | 110.551 | 112.696 |
| Skupaj v druga podjetja in banke | 110.551 | 112.696 |
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| dana odvisnimpodjetjem: | ||
| Dolgoročni kredit SPITT d.o.o. | 100.376 | 118.627 |
| Dolgoročni kredit UNIOR Vinkovci d.o.o. | 1.430.000 | 1.720.000 |
| Dolgoročni kredit UNIOR HUNGARIA Kft. | 514.951 | 485.092 |
| Dolgoročni kredit UNIOR BULGARIA Ltd | 0 | 96.000 |
| Dolgoročni kredit UNIOR ESPANA S.L. | 255.544 | 322.216 |
| Prenos na kratkoročne naložbe | (1.009.873) | (470.922) |
| Dolgoročni kredit Jorgić Broker a.d. | 762 | 762 |
| Dolgoročni kredit BIONIC MEDICAL d.o.o. | 0 | 21.428 |
| Dolgoročni krediti Črešnar Primož | 474 | 2.337 |
| Dolgoročni depozit za trošarine | 2.925 | 2.925 |
| Prenos na kratkoročne naložbe | (474) | (23.291) |
| Skupaj v dolgove | 1.294.685 | 2.275.174 |
| Skupaj dolgoročne finančnenaložbe brez lastnih delnic | 25.850.047 | 27.272.681 |
Dolgoročni kredit Unior Hungaria Kft. je zavarovan s hipoteko na nepremičninah v lasti družbe UNIOR Hungaria Kft. Vrednost hipoteke znaša 753.075 evrov, zapadlost kreditaje 31. 12. 2021, obrestna mera pa znaša 6-mesečni euribor + 3 odstotke. Ker ocenjujemo, da obstaja verjetnost, da posojilo ne bo v celoti poplačano, je že oblikovan popravek vrednosti posojila v višini 600.000 evrov. Za poplačilo preostanka izkazanega posojila se prodaja zastavljeno premoženje in se ocenjuje, da bo prodajna cena presegla vrednost izkazanega posojila. Zaradi zapadlosti je bil prenesen med kratkoročne finančne naložbe. Za ostale dolgoročne finančne naložbe v dolgove ni zastave premoženja. Prikazana dolgoročna posojila so v celoti poplačljiva.
3 INIR I0o
5
Y
4
~
7
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Stanje naložb 1. januarja | 27.272.681 | 27.285.997 |
| Povečanja: | ||
| Nakupi delnic in deležev | 144.905 | 80.000 |
| Povečanje naložb v dolgove | 29.858 | 35.910 |
| Donos kratkoročnega dela naložb v dolgove | 0 | 455.234 |
| Zmanjšanja: | ||
| Prodaja delnic in deležev | (2.145) | 0 |
| Ukinitev | (200.000) | 0 |
| Odplačila dolgoročnih danih posojil | (8.492) | |
| Kratkoročni del naložb v dolgove | (1.010.347) | (494.213) |
| Slabitev naložb | (384.905) | (81.755) |
| Stanje 31. decembra | 25.850.047 | 27.272.681 |
Povečanje dolgoročnih finančnih naložb predstavlja zakonsko potrebna dokapitalizacija družbe UNIOR Singapore Pte. Ltd. s konverzijo terjatev družbe v lastniški delež v višini 144.905 evrov ter pripis obresti h glavnicam kreditov v višini 29.858 evrov.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
| Ime podjetja | Država | Odstotek udeležbe v kapitalu | Velikost kapitala v EUR | Poslovni izid leta v EUR |
|---|---|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||||
| UNITUR d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 29.108.573 | (41.301) |
| ROGLAINVESTICIJE d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 440.581 | 1.770 |
| SPITT d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 764.880 | 7.451 |
| UNIOR Produktions- und Handels-GmbH | Avstrija | 99,550 | 82.699 | 10.171 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH | Nemčija | 100,000 | 1.236.043 | 108.373 |
| UNIOR FRANCE S.A.S. | Francija | 100,000 | (343.810) | 17.723 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. | Italija | 95,000 | 127.118 | (26.463) |
| UNIOR ESPANA S.L. | Španija | 95,000 | 568.860 | 45.122 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. | Makedonija | 97,363 | 66.730 | 1.656 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd. | Rusija | 55,000 | 838.710 | (269.044) |
| UNIOR BULGARIA Ltd. | Bolgarija | 77,310 | 98.483 | 59.034 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. | Madžarska | 70,000 | (740.399) | (188.322) |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. | Srbija | 100,000 | 13.196.240 | 1.015.438 |
| UNIOR - NORTH AMERICA Inc. | ZDA | 100,000 | 131.495 | 29.195 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd. | Kitajska | 50,000 | 27.508.696 | 4.877.090 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. | Hrvaška | 100,000 | 3.517.519 | 35.468 |
| Pridružena podjetja: | ||||
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Slovenija | 29,253 | 59.745.423 | (2.562.672) |
| UNIOR TEPID S.R.L. | Romunija | 49,000 | 6.919.923 | 1.196.909 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. | BiH | 25,000 | 1.527.758 | 106.851 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. | Srbija | 20,000 | 3.452.181 | 467.249 |
3 INIR I0o
5
Y
4
~
7
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Material | 22.571.274 | 23.923.280 |
| Nedokončana proizvodnja | 26.689.184 | 28.086.391 |
| Proizvodi | 14.232.322 | 15.693.864 |
| Trgovsko blago | 3.283.277 | 4.229.826 |
| Popisni presežki | 176.798 | 53.969 |
| Popisni primanjkljaji | (471.150) | (128.233) |
| Popravek vrednosti | (2.740.506) | (2.225.873) |
| Skupaj | 63.741.199 | 69.633.224 |
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| – material | 539.700 | 502.291 |
| – gotovi proizvodi | 1.869.589 | 1.622.234 |
| – trgovsko blago | 331.217 | 101.348 |
| Skupaj | 2.740.506 | 2.225.873 |
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stanje popravkov vrednosti zalog 1. januarja | 2.225.873 | 1.899.774 |
| – uskladitev izpreteklega leta | (11.300) | 0 |
| – oblikovanje | 756.519 | 326.099 |
| – odpisi | (230.586) | 0 |
| Stanje 31. decembra | 2.740.506 | 2.225.873 |
Zaloge so se v poslovnem letu 2020 skupaj znižale za 5.892.025 evrov, kar je posledica manjše proizvodnje zaraditežav, povezanih z epidemijo, ter racionalizacij na vseh segmentih poslovanja.
Knjigovodska vrednost zalog je enaka čisti iztržljivi vrednosti, vsako leto sproti pa po metodologiji, zapisani v računovodskih usmeritvah, oblikujemo popravek vrednosti za zaloge, ki niso imele gibanja v določenih obdobjih. Vrednostno stanje popravka vrednosti zalog v letu 2020 je za 514.633 evrov višje kot konec leta 2019.
Zaloge v višini 20 milijonov evrov so zastavljene v korist bank zazavarovanje finančnih obveznosti.
3 UNIOR I0o
2
L
6
~
6
1
| Poslovne terjatve (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne terjatve do odvisnih podjetij | 7.326.263 | 7.499.313 |
| Dolgoročne poslovne terjatve do drugih kupcev | 18.575 | 30.835 |
| Popravek vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatev | 0 | 0 |
| Skupaj dolgoročne poslovne terjatve | 7.344.838 | 7.530.148 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do odvisnih podjetij | 5.471.898 | 5.821.781 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 276.883 | 1.336.529 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev – doma | 1.890.820 | 2.415.843 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev – v tujini | 9.080.373 | 14.099.284 |
| Terjatve za DDV | 1.399.193 | 780.795 |
| Predujmi | 331.680 | 611.668 |
| Predujmi od odvisnih podjetij | 0 | 19.656 |
| Druge kratkoročne poslovne terjatve | 3.259.764 | 2.191.689 |
| Popravki vrednosti | (260.750) | (71.907) |
| Popravki vrednosti - odvisna podjetja | (224.343) | 0 |
| Skupaj kratkoročne poslovne terjatve | 21.225.518 | 27.205.338 |
Dolgoročne poslovne terjatve so se zmanjšale za 185.310 evrov iz naslova poplačil s strani tako odvisnih podjetij kot tudi kupcev. Med drugimi kratkoročnimi terjatvami so izkazane terjatve prodanih poslovnih terjatev iz naslova neregresnega faktoringa, terjatev za izplačilo dobička družbe Ningbo Unior Forging Co. Ltd., terjatve iz naslova refundacij, izkazane pa so tudi aktivne časovne razmejitve, v katerih so evidentirani kratkoročno odloženi stroški ter nezaračunani prihodki. V tabeli prikazane terjatve so v celoti poplačljive. Slabitev terjatev oblikujemo na podlagi pričakovanih izgub glede na tveganje, da terjatve ne bi bile poplačane. Pri tem upoštevamo historične, trenutne in v prihodnost usmerjene informacije o poplačilih. Vse kratkoročne poslovne terjatve do kupcev, ki niso povezane osebe, ima družba zavarovane. Ker so vse terjatve kratkoročne narave, družba pri upoštevanju poplačljivosti terjatev ne diskontira.
V letu 2020 je družba oblikovala popravke vrednosti terjatev do kupcev v vrednosti 429.634 evrov.
| Gibanje popravkov vrednosti terjatev (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 71.907 | 153.196 |
| Izterjane odpisane terjatve | (16.448) | (15.267) |
| Dokončen odpis terjatev | 0 | (88.397) |
| Oblikovanje popravkov vrednosti v letu | 429.634 | 22.375 |
| Stanje 31. decembra | 485.093 | 71.907 |
3 INIQR I0o
5
Y
4
~
| Zapadlost terjatev družbe | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Nezapadle terjatve | 15.878.040 | 19.545.454 |
| Zapadle terjatve do 90 dni | 3.016.058 | 6.162.925 |
| Zapadle terjatve od 91 do 180 dni | 548.731 | 607.871 |
| Zapadle terjatve od 181 do 360 dni | 1.407.041 | 411.389 |
| Zapadle terjatve nad 360 dni | 375.648 | 477.699 |
| Skupaj | 21.225.518 | 27.205.338 |
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Dana posojila: | ||
| – v odvisna podjetja | 1.379.495 | 3.920.010 |
| – drugim | 4.059 | 0 |
| Kratkoročni del dolgoročnih posojil v odvisna podjetja | 1.009.873 | 470.922 |
| Kratkoročni del dolgoročnih naložb v dolgove | 474 | 23.291 |
| Skupaj | 2.393.901 | 4.414.223 |
Kratkoročne finančne naložbe niso zastavljene.
Družba kratkoročne finančne naložbe izkazuje po odplačni vrednosti.
Za kratkoročna posojila (razen za kratkoročni del dolgoročnih posojil) družba nima prejetih zavarovanj, zanje pa se ocenjuje, da so v celoti poplačljiva. Obresti iz naslova danih posojil se poplačujejo.
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 4.414.223 | 3.644.341 |
| Povečanja: | ||
| Povečanje kratkoročnih posojil družbam v skupini | 4.474.704 | 2.937.852 |
| Povečanje kratkoročnih posojil drugim | 4.059 | 0 |
| Prenos kratkoročnega dela dolgoročnih finančnih naložb | 1.010.347 | 494.213 |
| Zmanjšanja: | ||
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil družbam v skupini | (7.486.140) | (2.185.521) |
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil drugim | (23.292) | (21.428) |
| Prenos na dolgoročne finančne naložbe | 0 | (455.234) |
| Stanje 31. decembra | 2.393.901 | 4.414.223 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
| Dobroimetje pri bankah, čeki in gotovina | (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|
| Gotovina v blagajni in prejeti čeki | 580 | 282 | |
| Denarna sredstva v banki | 2.980.848 | 5.840.180 | |
| Skupaj | 2.981.428 | 5.840.462 |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Celotni kapital družbe UNIOR d.d. sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti in čisti dobiček ali izguba poslovnega leta.
Osnovni kapital družbe je na dan 31. 12. 2020 registriran v znesku 23.688.983 evrov, kot je izkazan v bilanci stanja, in je razdeljen na 2.838.414 kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. 12. 2020 znaša 32,39 evra in se je v primerjavi s preteklim letom znižala za 7,9 odstotka zaradi izgube tekočega leta. Družba nima odobrenega kapitala in družba v poslovnem letu 2020 ni pogojno povečala osnovnega kapitala. Družba ni izdala dividendnih obveznic. Družba ni družbenik v drugi družbi, za katere obveznosti bi neomejeno odgovarjala.
Kapitalske rezerve znašajo 30.277.035 evrov in se v primerjavi s preteklim letom niso spremenile. Znesek kapitalskih rezerv je sestavljen iz vplačanega presežka kapitala iz naslova dokapitalizacij v višini 5.770.132 evrov, presežka prodajne vrednosti nad knjigovodsko vrednostjo prodanih lastnih delnic v višini 2.889.134 evrov ter splošnega prevrednotovalnega popravka kapitala, ki je bil ob prehodu na Mednarodne standarde računovodskega poročanja vključen v kapitalske rezerve v višini 21.617.769 evrov.
Rezerve iz dobička v višini 20.660.288 evrov so namensko zadržani zneski dobičkov iz preteklih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub in se glede na stanje konec leta 2019 niso spremenile. Rezerve vključujejo 2.016.459 evrov rezerv za lastne delnice v lasti družbe UNIOR d.d. in lastne delnice v lasti odvisnih družb Unior Deutschland GmbH in SPITT d.o.o.
3 UNIOR I0o
2
6
~
6
1
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 10.503.500 | 10.398.501 |
| Odpravnine | (529.466) | (529.466) |
| Aktuarski dobiček | 329.551 | 407.838 |
| Oslabitev vrednosti presežkov | (2.004.346) | (1.952.606) |
| Skupaj | 8.299.239 | 8.324.267 |
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 8.324.267 | 8.400.697 |
| Zmanjšanja: | ||
| – aktuarski dobiček | (78.287) | (76.430) |
| – oslabitev vrednosti presežkov | (51.740) | 0 |
| Povečanja: | ||
| – zemljišča | 104.999 | 0 |
| Stanje 31. decembra | 8.299.239 | 8.324.267 |
Čisti poslovni izid poslovnega leta je negativen – izguba, ki znaša 7.959.484 evrov, v preteklem letu pa je družba izkazala dobiček v višini 6.123.725 evrov.
Gibanja v kapitalu v tekočem letu predstavljajo:
je kategorija po Zakonu o gospodarskih družbah.
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| a) Dobiček ali izguba tekočega leta | (7.959.483) | 6.123.725 |
| b) Preneseni čisti dobiček | 16.972.710 | 10.848.985 |
| c) Prenesena čista izguba | 0 | 0 |
| č) Zmanjšanje kapitalskih rezerv | 0 | 0 |
| d) Zmanjšanje rezerv iz dobička | 0 | 0 |
| e) Povečanje rezerv iz dobička | 0 | 0 |
| f) Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | (3.139.716) | (3.498.132) |
| g) Bilančni dobiček | 5.873.511 | 13.474.578 |
3 INIR I0o
5
Y
~
7
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade | Rezervacije za rente | Prejete donacije za osnovna sredstva | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2019 | 4.661.157 | 298.248 | 200.817 | 5.160.222 |
| Oblikovane rezervacije | 401.128 | 6.718 | 6.395 | 414.241 |
| Črpanje rezervacij | (133.691) | (16.795) | (18.508) | (168.994) |
| Odprava rezervacij | (182.828) | 0 | 0 | (182.828) |
| Stanje 31. decembra 2020 | 4.745.766 | 288.171 | 188.704 | 5.222.641 |
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade | Rezervacije za rente | Prejete donacije za osnovna sredstva | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2018 | 4.371.919 | 307.946 | 212.934 | 4.892.799 |
| Oblikovane rezervacije | 455.359 | 7.097 | 6.671 | 469.127 |
| Črpanje rezervacij | (75.081) | (16.795) | (18.788) | (110.664) |
| Odprava rezervacij | (91.040) | 0 | 0 | (91.040) |
| Stanje 31. decembra 2019 | 4.661.157 | 298.248 | 200.817 | 5.160.222 |
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine so oblikovane v višini ocenjenih izplačil v prihodnosti za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan bilance stanja. Glavni parametri, upoštevani v izračunu, so starostna meja upokojitve 65 let za ženske in moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 0,8 odstotka ter dolgoročna letna rast plač za 2,2 odstotka. Rezervacije se odpravljajo zaradi drugačnih predpostavk pri obračunu rezervacij ter za vse zaposlene, za katere so v preteklih letih bile oblikovane rezervacije, a pri nas niso več zaposleni.
Rezervacije za rente so oblikovane za zaposlene, ki so se pri delu v družbi poškodovali in imajo trajne posledice.
3 UNIOR I0o
2
:
~
6
2
| Glavnica Nova | Povečanje | Glavnica Del, ki dolgaposojila neodplačenega | Odplačila dolga zapade | Dolgoročni (v EUR) |
|---|---|---|---|---|
| 01. jan. 2020 | v letu | kratkor. dela v letu | 31. dec. 2020 | v letu 2021 |
| Banka ali posojilodajalec | ||||
| Banke v državi | 71.667.466 | 7.001.929 | 7.747.079 | (7.528.576) |
| 78.887.898 | (8.152.252) | 70.735.646 | ||
| Obveznosti iz najemov | 888.894 | 333.916 | 0 | (52.687) |
| 1.170.123 | (304.126) | 865.997 | ||
| Finančni najemi | 420.893 | 611.158 | 0 | (201.716) |
| 830.335 | (256.342) | 573.993 | ||
| Skupaj dobljena posojila | 72.977.253 | 7.947.003 | 7.747.079 | (7.782.979) |
| 80.888.356 | (8.712.720) | 72.175.636 |
| Glavnica | Povečanje | Glavnica Del, ki dolgaposojila | Odplačila dolga zapade | Dolgoročni (v EUR) |
|---|---|---|---|---|
| 01. jan. 2019 | v letu | v letu | 31. dec. 2019 | v letu 2020 |
| Banka ali posojilodajalec | ||||
| Banke v državi | 86.616.897 | 0 | (579.723) | 86.037.174 |
| (14.369.708) | 71.667.466 | |||
| Obveznosti iz najemov | 0 | 1.340.903 | (217.126) | 1.123.777 |
| (234.883) | 888.894 | |||
| Finančni najemi | 344.003 | 512.533 | (183.086) | 673.450 |
| (252.557) | 420.893 | |||
| Skupaj dobljena posojila | 86.960.900 | 1.853.436 | (979.935) | 87.834.401 |
| (14.857.148) | 72.977.253 |
Obrestne mere za najeta dolgoročna posojila se gibljejo v razponu od 6-mesečni euribor + 0,54 odstotka do 6-mesečni euribor + 3,19 odstotka ter 3-mesečni euribor + 0,5 odstotka do 3-mesečni euribor + 2,9 odstotka. Družba ima najeta dolgoročna posojila z referenčno obrestno mero za 3-mesečni in 6-mesečni euribor. Družba je v letu 2017 za dolgoročna posojila v višini 47,5 milijona evrov sklenila obrestno zamenjavo za obdobje petih let in s tem zavarovala družbo pred morebitnimi neugodnimi vplivi gibanja variabilne obrestne mere euribor. Tekoči stroški iz naslova obrestne zamenjave se priznajo preko izkaza poslovnega izida.
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Zapadlost od 1 do 2 let | 13.202.430 | 11.437.473 |
| Zapadlost od 2 do 3 let | 49.013.637 | 11.516.355 |
| Zapadlost od 3 do 4 let | 8.292.617 | 49.640.235 |
| Zapadlost od 4 do 5 let | 1.666.952 | 213.116 |
| Zapadlost nad 5 let | 0 | 170.074 |
| Skupaj | 72.175.636 | 72.977.253 |
3 INIR I0o
5
Y
4
~
7
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Odložena dolgoročna terjatev za davek | 7.573.807 | 5.231.555 |
| – jubilejne nagrade in odpravnine | 901.695 | 885.620 |
| – oslabitve terjatev do kupcev | 92.168 | 13.662 |
| – oslabitve finančnih naložb | 443.371 | 343.777 |
| – olajšave za investiranje | 1.774.443 | 1.494.176 |
| – vlaganja za raziskave in razvoj | 836.136 | 661.209 |
| – davčna izguba | 3.525.994 | 1.833.111 |
| Odložena dolgoročna obveznost za davek | (2.004.346) | (1.952.606) |
| – presežek iz prevrednotenja zemljišč | (2.042.330) | (1.975.715) |
| – presežek iz prevrednotenja odpravnin | 37.984 | 23.109 |
| Neto odložena dolgoročna terjatev za davek | 5.569.461 | 3.278.949 |
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Stanje odloženeterjatveza davek 1. januarja | 5.231.555 | 5.881.552 | ||
| Zmanjšanje: | ||||
| – dolgoročne rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 0 | 0 | ||
| – odprava oslabitev terjatev do kupcev | 0 | (15.445) | ||
| – odprava oslabitev finančnih naložb | 0 | 0 | ||
| – olajšava za investiranje | 0 | (340.816) | ||
| – vlaganje za raziskave in razvoj | 0 | (136.784) | ||
| – davčna izguba | 0 | (227.107) | ||
| Povečanja: | ||||
| – dolgoročne rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 16.077 | 54.955 | ||
| – oslabitev terjatev do kupcev | 78.505 | 0 | ||
| – oslabitev finančnih naložb | 99.593 | 15.200 | ||
| – olajšava za investiranje | 280.267 | 0 | ||
| – vlaganje za raziskave in razvoj | 174.927 | 0 | ||
| – davčna izguba | 1.692.883 | 0 | ||
| Stanje odloženeterjatveza davek 31.decembra | 7.573.807 | 5.231.555 |
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Stanje odloženeobveznosti za davek 1. januarja | 1.952.606 | 1.970.534 | ||
| Zmanjšanje | 0 | (17.928) | ||
| Povečanje | 51.740 | 0 | ||
| Stanje odloženeobveznosti za davek 31.decembra | 2.004.346 | 1.952.606 |
3 UNIOR I0o
2
1
7
6
2
| Stanje dolga | 1. jan. 2020 | Nova neodplačanega kratkoročnega posojila | Odplačila dela dolgoroč. obveznosti | Stanje 31. dec. 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | v EUR | |||
| Banke v državi | 29.269.708 | 3.013.781 | (7.747.079) | 8.152.252 |
| Povezane osebe | 466.530 | 901.944 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz najemov | 234.882 | 71.032 | 0 | 304.126 |
| Finančni najemi | 252.557 | 0 | 0 | 256.342 |
| Skupaj dobljena posojila | 30.223.677 | 3.986.757 | (7.747.079) | 8.712.720 |
| Stanje dolga | 1. jan. 2019 | Nova neodplačanega kratkoročnega posojila | Odplačila dela dolgoroč. obveznosti | Stanje 31. dec. 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | v EUR | |||
| Banke v državi | 18.304.470 | 8.743.184 | (12.147.654) | 14.369.708 |
| Povezane osebe | 458.971 | 8.559 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz najemov | 0 | 231.840 | 0 | 234.883 |
| Finančni najemi | 252.292 | 0 | 0 | 252.557 |
| Skupaj dobljena posojila | 19.015.733 | 8.983.583 | 0 | 14.857.148 |
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi družba izkazuje najeta kratkoročna posojila pri povezanih družbah Unior Deutschland GmbH in Rogla investicije d.o.o. ter revolving posojila in kratkoročno projektno financiranje. Vse ostale finančne obveznosti so dolgoročne.
Obrestna mera za najeta kratkoročna posojila znaša od 2,0 do 4,0 odstotke fiksno ter od 6-mesečni euribor + 1,8 odstotka do 6-mesečni euribor + 2,9 odstotka.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
5
| Kratkoročne poslovne obveznosti | (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti do odvisnih podjetij | doma | 73.417 | 45.667 |
| v tujini | 1.474.536 | 1.684.234 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do pridruženih podjetij | doma | 6.771.558 | 5.992.806 |
| v tujini | 6.205 | 41.816 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih dobaviteljev: | doma | 14.772.936 | 16.733.305 |
| v tujini | 6.151.849 | 8.166.827 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do države | 593.366 | 594.721 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do delavcev | 4.227.300 | 3.370.029 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za predujme | 895.384 | 3.651.139 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za obresti | 19.812 | 22.697 | |
| Druge kratkoročne obveznosti | 5.060.276 | 2.904.787 | |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti | 0 | 0 | |
| Skupaj | 40.046.639 | 43.208.028 |
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Nezapadle obveznosti | 29.214.193 | 27.142.653 |
| Zapadle obveznosti do 90 dni | 10.393.580 | 14.325.726 |
| Zapadle od 91 do 180 dni | 438.413 | 1.501.330 |
| Zapadle od 181 do 360 dni | 453 | 238.319 |
| Zapadle obveznosti nad 360 dni | 0 | 0 |
| Skupaj | 40.046.639 | 43.208.028 |
Med drugimi kratkoročnimi obveznostmi so izkazani tudi:
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
| (v EUR) | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Dane garancije in poroštva | 7.362.604 | 5.167.197 |
| Tožbeni zahtevki | 754.938 | 0 |
| Skupaj | 8.117.542 | 5.167.197 |
Dane garancije in poroštva za povezane osebe znašajo 7.362.604 evrov in so se povečale za dana poroštva na najetje kredita hčerinske družbe UNITUR d.o.o. v višini 2.700.000 evrov, zmanjšanja pa predstavljajo redna odplačila obveznosti, za katere so dana poroštva.
Tožbeni zahtevki se nanašajo na prejeto tožbo s strani Okrožnega sodišča v Celju, vezano na gospodarski spor med družbama Rhydcon d.o.o. in UNIOR d.d. za plačilo 754.938 evrov skupaj z obrestmi, v zameno za prejete delnice družbe UNIOR d.d. ter obresti, za katere ne obstaja realna osnova. Obravnavni narok s strani sodišča še ni bil razpisan.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Slovenija | 14.210.611 | 18.354.596 |
| – odvisne družbe | 935.500 | 1.296.085 |
| – pridružene družbe | 48.791 | 42.297 |
| – drugi kupci | 13.226.320 | 17.016.214 |
| Tujina | 123.844.028 | 156.981.656 |
| – odvisne družbe | 11.135.220 | 14.009.001 |
| – pridružene družbe | 3.958.974 | 5.796.892 |
| – drugi kupci | 108.749.834 | 137.175.763 |
| Skupaj | 138.054.639 | 175.336.252 |
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Odkovki | 87.821.283 | 112.127.835 |
| Ročno orodje | 28.243.785 | 34.837.467 |
| Strojegradnja | 17.441.258 | 22.750.796 |
| Skupne službe | 4.159.513 | 5.534.793 |
| Vzdrževanje | 388.800 | 85.361 |
| Skupaj | 138.054.639 | 175.336.252 |
Na podlagi prodajnih pogodb programa Strojegradnja v skupni vrednosti 17.533.882 evrov, ki po stanju 31. 12. 2020 niso bile v celoti izpolnjene, bo v prihodnjih obdobjih v prihodkih pripoznano 4.329.127 evrov.
Usredstveni lastni proizvodi in storitve so proizvodi, ki jih je gospodarska družba proizvedla za svoje potrebe in jih je usredstvila medopredmetenimi osnovnimi ali neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi. Njihova vrednost ne presega stroškov njihove proizvodnje ali opravila storitve.
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 2.389.485 | 2.759.635 |
| Skupaj | 2.389.485 | 2.759.635 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
1
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Nagrade za preseganje kvote invalidov | 188.335 | 163.017 |
| Plačane terjatve, ki so bile že v popravku | 29.289 | 15.267 |
| Prejete odškodnine | 126.156 | 264.994 |
| Odprava dolgoročnih rezervacij | 445.732 | 378.242 |
| Dobiček od prodaje osnovnih sredstev | 88.117 | 194.548 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 1.579 | 43.072 |
| Prejememisijskih kuponov | 6.671 | 6.951 |
| Subvencije - čakanje na delo (COVID-19) | 3.271.905 | 0 |
| Subvencije - oproščeni prispevki (COVID-19) | 2.090.541 | 0 |
| Subvencije - povračilo boleznin do 30 dni (COVID-19) | 33.368 | 0 |
| Subvencije - povračilo plačila za karanteno (COVID-19) | 10.513 | 0 |
| Subvencije - povračilo odsotnosti zaradi višje sile (COVID-19) | 48.805 | 0 |
| Subvencije - povračilo kriznega dodatka (COVID-19) | 158.376 | 0 |
| Drugi poslovni prihodki | 1.351.614 | 917.454 |
| Skupaj | 7.851.001 | 1.983.545 |
Odprave dolgoročnih rezervacij vključujejo odpravo rezervacij iz naslova zadržanih prispevkov za zaposlovanje invalidov nad predpisano kvoto in odpravo dolgoročnih rezervacij iz naslova aktuarskega izračuna odpravnin in jubilejnih nagrad, dobiček od prodaje osnovnih sredstev pa predstavlja pozitiven učinek prodaje poslovno nepotrebnega zemljišča.
Družba je v letu 2020 s strani Republike Slovenije v skladu z interventno zakonodajo ki je bila sprejeta za omilitev posledic epidemije bolezni COVID-19, prejela skupaj 5.613.508 evrov državne pomoči, nameni, za katere so sredstva bila pridobljena, pa so prikazani v zgornji tabeli.
| Leto 2020 | Stroški | Proizv. | Stroškisplošnih | stroški prodajanja dejavnosti | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | 5.292.680 | 4.064.600 | 1.339.602 | 10.696.882 | |
| Stroški materiala | 61.052.682 | 544.912 | 1.291.085 | 62.888.679 | |
| Stroški storitev | 12.351.163 | 2.261.100 | 2.615.479 | 17.227.742 | |
| Stroškisplač | 28.473.646 | 1.711.076 | 4.347.177 | 34.531.899 | |
| Stroškisocialnega zavarovanja | 4.913.480 | 281.159 | 720.008 | 5.914.647 | |
| Stroškipokojninskega zavarovanja | 407.790 | 15.709 | 53.426 | 476.925 | |
| Ostali stroški dela | 5.111.852 | 186.772 | 556.135 | 5.854.759 | |
| Skupaj stroški dela | 38.906.768 | 2.194.716 | 5.676.746 | 46.778.230 | |
| Amortizacija | 7.237.577 | 209.589 | 929.241 | 8.376.407 | |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 327.345 | 1.042.231 | 4.553 | 1.374.129 | |
| Prevred. odhodki pri neop. in op. OS | 426.556 | 0 | 4.373.827 | 4.800.383 | |
| Ostali stroški | 287.768 | 37.598 | 300.332 | 625.698 | |
| Skupaj stroški | 125.882.539 | 10.354.746 | 16.530.865 | 152.768.150 |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| Proizv. stroški | Stroški splošnih dejavnosti | Stroški prodajanja | (v EUR) | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | 5.568.058 | 4.993.947 | 2.200.411 | 12.762.416 |
| Stroški materiala | 78.528.692 | 903.289 | 1.604.392 | 81.036.373 |
| Stroški storitev | 16.547.489 | 2.733.439 | 2.976.471 | 22.257.399 |
| Stroški plač | 31.065.808 | 1.730.898 | 4.479.115 | 37.275.821 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 5.423.158 | 285.267 | 738.387 | 6.446.812 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 397.442 | 14.784 | 51.146 | 463.372 |
| Ostali stroški dela | 4.880.519 | 145.481 | 493.710 | 5.519.710 |
| Skupaj stroški dela | 41.766.927 | 2.176.430 | 5.762.358 | 49.705.715 |
| Amortizacija | 6.874.429 | 201.089 | 824.659 | 7.900.177 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 234.001 | 110.868 | 3.610 | 348.479 |
| Prevred. odhodki pri neop. in op. OS | 71.369 | 5.250 | 7.159 | 83.778 |
| Ostali stroški | 568.307 | 59.189 | 377.475 | 1.004.971 |
| Skupaj stroški | 150.159.272 | 11.183.501 | 13.756.535 | 175.099.308 |
Ostali stroški dela vključujejo stroške regresa za letni dopust, prehrano med delom, prevoz na delo in z dela, jubilejne nagrade in odpravnine nad oblikovano rezervacijo ter nekatera druga izplačila zaposlenim.
Med stroški storitev družba prikazuje 35.478 evrov stroškov za najete delavce preko agencij za posredovanje delovne sile, kar iz ur predstavlja 5 zaposlenih.
Nabave materiala pri povezanih družbah sorazkrite v poglavju 12.6.2 Letnega poročila 2020.
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Rezervacije za rente | 6.718 | 6.944 |
| Ostale rezervacije | 68.810 | 0 |
| Nadomestilo za stavbno zemljišče | 192.077 | 190.026 |
| Izdatki za varstvo okolja | 28.126 | 61.769 |
| Nagrade dijakom in študentom na praksi | 52.952 | 373.971 |
| Štipendije dijakom in študentom | 114.117 | 107.991 |
| Odškodnine delavcem | 41.188 | 61.047 |
| Finančne pomoči – dotacije | 95.142 | 147.778 |
| Drugi poslovni odhodki | 26.568 | 55.445 |
| Skupaj | 625.698 | 1.004.971 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Strošek najemnin v letu 2020 je znašal 988.564 evrov, medtem ko je v letu 2019 znašal 829.289 evrov. Povečanje je prisotno zaradi tega, ker je družba najemala strežniške in računalniške kapacitete ter internetno telefonijo.
Družba plačuje najemnine za poslovno-skladiščne prostore za potrebe programa Strojegradnja, za parkirišče pri obratu Obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah ter najem delovne obleke za vse zaposlene.
| Najmanjša vsota najemnin pri poslovnih najemih – obveznosti (v EUR) | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| do 1 leta | 295.972 | 572.773 | |
| od 2 do 5 let | 1.183.890 | 2.291.091 | |
| več kot 5 let | 1.479.862 | 2.863.863 | |
| Skupaj | 2.959.724 | 5.727.727 |
3 INIR I0o
5
Y
4
~
7
| Finančni prihodki | (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Finančni prihodki iz deležev | 652.442 | 1.560.504 | |
| Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini | 652.442 | 1.560.504 | |
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 30.484 | 2.040.256 | |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 30 | 103 | |
| Skupaj | 682.956 | 3.600.863 | |
| Finančni prihodki iz danih posojil | |||
| Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini | 136.784 | 205.666 | |
| Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 9.672 | 6.663 | |
| Skupaj | 146.456 | 212.329 | |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | |||
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini | 1.092 | 0 | |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 46.850 | 52.269 | |
| Skupaj | 47.942 | 52.269 | |
| Skupaj finančni prihodki | 877.354 | 3.865.461 |
Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini vključujejo delež v dobičku v družbi Ningbo Unior Forging Co.Ltd. Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah pa delež v dobičku v družbi Unior Teos Alati d.o.o.
| Finančni odhodki | (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 524.176 | 81.755 | |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | |||
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini | 11.408 | 8.404 | |
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 2.815.199 | 3.156.044 | |
| Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 16.987 | 14.689 | |
| Skupaj | 2.843.594 | 3.179.137 | |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | |||
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini | 449 | 414 | |
| Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev | 330.117 | 220.903 | |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 77.472 | 1.135.663 | |
| Skupaj | 408.038 | 1.356.980 | |
| Skupaj finančni odhodki | 3.775.808 | 4.617.872 |
3 UNIOR I0o
2
:
~
6
1
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Davek od dobička | 0 | 0 |
| Odloženi davki | (2.342.252) | 649.997 |
| Skupaj | (2.342.252) | 649.997 |
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Poslovni izid obračunskega obdobja pred davki | (10.301.735) | 6.773.722 |
| Davek na dobiček v Sloveniji 19 % | 0 | 1.287.007 |
| Neobdavčeni prihodki | 611.905 | 3.510.394 |
| Davčno nepriznani odhodki | 2.037.041 | 1.510.829 |
| Popravki vrednosti terjatev | 78.506 | (15.445) |
| Popravki vrednosti naložb | 99.593 | 15.200 |
| Oblikovanje rezervacij | 16.076 | 54.955 |
| Olajšava za vlaganja v raziskave in razvoj | 174.927 | (136.784) |
| Olajšava za investiranje | 280.267 | (340.816) |
| Olajšava za zaposlovanja invalidov | 0 | 0 |
| Olajšava za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje | 0 | 0 |
| Davčna izguba | 1.692.883 | (227.107) |
| Odloženi davki | (2.342.252) | 649.997 |
| Efektivna davčna stopnja v % | 22,7 | 9,6 |
Uskladitev davčnega in računovodskega dobička pomnoženega z davčno stopnjo v Sloveniji:
Za leto 2020 ni izkazanedavčne osnove, tako da tudi v tekočem obračunu davka od dohodka pravnih oseb niso koriščene davčne olajšave. Olajšave, ki jih je mogoče koristiti v naslednjih obdobjih, znašajo skupaj 32.297.750 evrov, od tega davčna izguba 18.557.862 evrov.
Dobiček, ugotovljen po davčni zakonodaji, se razlikuje od dobička, ugotovljenega na podlagi računovodskih načel in MSRP. Razmejitev davka se obračunava samo za začasne razlike v davčni obremenitvi med poslovnimi in davčnimi računovodskimi izkazi, torej za tiste, ki se v opredeljivem obdobju izenačijo.
Odložena terjatev za davek je izračunana iz naslova začasnih razlik od oblikovanih dolgoročnih rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade, oslabitev terjatev do kupcev, neizkoriščenih davčnih olajšav in davčne izgube.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Vsi posli s povezanimi osebami so bili opravljeni pod običajnimi tržnimi pogoji.
| Prodaja povezanim strankam | (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Odvisna podjetja | v državi: | 1.001.287 | 1.363.434 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 973.096 | 1.339.031 | |
| SPITT d.o.o. Zreče | 28.191 | 24.403 | |
| v tujini: | 11.139.511 | 14.009.001 | |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 2.567.319 | 3.632.738 | |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 233.024 | 416.699 | |
| UNIOR ITALIAS.R.L. Limbiate | 767.764 | 997.148 | |
| UNIOR ESPANAS.L. Uharte-Arakil | 638.452 | 748.465 | |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 182.895 | 231.318 | |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 764.145 | 1.475.792 | |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 174.663 | 190.183 | |
| UNIOR HUNGARIAKft. Nagyrecse | 154.903 | 206.349 | |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 245.530 | 216.308 | |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 153.137 | 113.256 | |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | (55.986) | 162.448 | |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 5.313.665 | 5.618.297 | |
| Skupaj odvisna podjetja | 12.140.798 | 15.372.435 | |
| Pridružena podjetja | v državi: | 48.790 | 42.297 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 36.041 | 27.897 | |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 12.749 | 14.400 | |
| v tujini: | 3.958.975 | 5.796.892 | |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 2.335.406 | 3.568.786 | |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 1.982 | 170.202 | |
| UNIOR TEHNAd.o.o. Sarajevo | 413.716 | 465.796 | |
| UNIOR TEOS ALATId.o.o. Beograd | 1.207.871 | 1.592.108 | |
| Skupaj pridružena podjetja | 4.007.765 | 5.839.189 | |
| Skupaj prodaja povezanim osebam | 16.148.563 | 21.211.624 |
3 UNIOR I0o
2
L
6
~
6
1
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja | ||
| v državi: | 227.068 | 383.540 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 61.889 | 215.629 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 165.179 | 167.911 |
| v tujini: | 11.512.645 | 12.593.939 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 664.940 | 833.460 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 1.716.088 | 694.083 |
| UNIOR ITALIAS.R.L. Limbiate | 18.378 | 22.683 |
| UNIOR ESPANAS.L. Uharte-Arakil | 1.759 | 0 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 9 | 0 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 689.513 | 878.309 |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 660.064 | 474.886 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 0 | 135.104 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 7.761.894 | 9.555.414 |
| Skupaj odvisna podjetja | 11.739.713 | 12.977.479 |
| Pridružena podjetja | ||
| v državi: | 14.430.544 | 17.968.910 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 14.430.544 | 17.968.910 |
| v tujini: | 94.482 | 194.408 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 17.757 | 146.868 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 0 | 5.039 |
| UNIOR TEHNAd.o.o. Sarajevo | 0 | 72 |
| UNIOR TEOS ALATId.o.o. Beograd | 76.725 | 42.429 |
| Skupaj pridružena podjetja | 14.525.026 | 18.163.318 |
| Skupaj nabava pri povezanih osebah | 26.264.739 | 31.140.797 |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| v EUR | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja | ||
| v državi: | 7.101.115 | 7.101.875 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 7.098.550 | 7.098.730 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 2.565 | 3.145 |
| v tujini: | 5.472.703 | 6.238.875 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 1.521.921 | 1.640.398 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 63.081 | 79.521 |
| UNIOR ITALIAS.R.L. Limbiate | 292.151 | 333.220 |
| UNIOR ESPANAS.L. Uharte-Arakil | 267.205 | 297.880 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 233.275 | 479.723 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 439.377 | 1.227.969 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 271.751 | 271.019 |
| UNIOR HUNGARIAKft. Nagyrecse | 159.435 | 185.060 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 0 | 68.982 |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 20.071 | 22.075 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 0 | 55.986 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 2.204.436 | 1.577.042 |
| Skupaj odvisna podjetja | 12.573.818 | 13.340.750 |
| Pridružena podjetja | ||
| v državi: | 64.537 | 42.132 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 64.537 | 40.668 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 0 | 1.464 |
| v tujini: | 212.346 | 1.294.397 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 132.072 | 942.920 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 0 | 120.527 |
| UNIOR TEHNAd.o.o. Sarajevo | 87.211 | 119.773 |
| UNIOR TEOS ALATId.o.o. Beograd | (6.937) | 111.177 |
| Skupaj pridružena podjetja | 276.883 | 1.336.529 |
| Skupaj poslovne terjatve do povezanih strank | 12.850.701 | 14.677.279 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
2
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja | ||
| v državi: | 73.417 | 45.667 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 73.417 | 45.667 |
| v tujini: | 1.474.536 | 1.684.234 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 67.929 | 206.617 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 431.668 | 271.083 |
| UNIOR ITALIAS.R.L. Limbiate | 7.068 | 6.612 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 0 | (9) |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 304.322 | 602.809 |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 50.756 | 60.431 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 612.793 | 536.691 |
| Skupaj odvisna podjetja | 1.547.953 | 1.729.901 |
| Pridružena podjetja | ||
| v državi: | 6.771.558 | 5.992.806 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 6.771.558 | 5.992.806 |
| v tujini: | 6.205 | 41.816 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 1.761 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATId.o.o. Beograd | 4.444 | 41.816 |
| Skupaj pridružena podjetja | 6.777.763 | 6.034.622 |
| Skupaj poslovne obveznosti do povezanih strank | 8.325.716 | 7.764.523 |
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja | ||
| v državi: | 1.441.235 | 3.959.407 |
| UNITUR d.o.o., Zreče | 911.875 | 3.121.113 |
| SPITT d.o.o., Zreče | 529.360 | 838.294 |
| v tujini: | 2.239.130 | 2.702.538 |
| UNIOR Makedonija d.o.o., Skopje | 33.173 | 63.773 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o., Hrvaška | 1.434.802 | 1.725.711 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse, Madžarska | 514.951 | 485.092 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 256.204 | 323.049 |
| UNIOR BULGARIA Ltd, Bolgarija | 0 | 104.913 |
| Skupaj odvisna podjetja | 3.680.365 | 6.661.945 |
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja | ||
| v državi: | 68.172 | 66.484 |
| ROGLA INVESTICIJE d.o.o., Zreče | 68.172 | 66.484 |
| v tujini: | 397.358 | 391.486 |
| UNIOR DEUTSCHLAND Gmbh, Nemčija | 397.358 | 391.486 |
| Skupaj odvisna podjetja | 465.530 | 457.970 |
| Pridružena podjetja | ||
| v državi: | 0 | 8.560 |
| RC SIMIT d.o.o., Kidričevo | 0 | 8.560 |
| Skupaj pridružena podjetja | 0 | 8.560 |
| Skupaj obveznosti iz naslova posojil do povezanih strank | 465.530 | 466.530 |
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
Tveganja poslovanja za družbo UNIOR d.d. in Skupino UNIOR so razkrita v poglavju 9.9 Letnega poročila 2020, v nadaljevanju razkrivamo finančna tveganja družbe UNIOR d.d.
Kreditno tveganje predstavlja tveganje, da družba ne dobi poplačanih poslovnih terjatev in finančnih naložb s strani upnikov v dogovorjenih rokih. Kreditno tveganje obvladujemo z rednim spremljanjem poslovanja in finančnega stanja vseh novih in obstoječih poslovnih partnerjev, z omejevanjem izpostavljenosti do posameznih poslovnih partnerjev in z aktivnim procesom izterjave terjatev. Spreminjajoče se makroekonomsko okolje lahko povzroči spremembe v njihovi boniteti in plačilni sposobnosti. Zato v družbi kljub skrbnemu upravljanju s terjatvami obstaja verjetnost zamud pri plačilih kupcev oziroma celo njihova nesposobnost plačila. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev dokupcev, starostne strukture terjatev in gibanja povprečnih plačilnih rokov kreditno izpostavljenost družbe ohranjamo v sprejemljivih okvirih. Terjatve do vseh kupcev, razen povezanih družb, pa imamo od 1. 10. 2014 dalje tudi zavarovane pri zavarovalnici. V času epidemije so skladno z dogovorom z zavarovalnico vsi roki za izterjavo in ustavitev dobav v primeru neplačila naših kupcev podaljšana za 30 dni. Kreditna tveganja pozorno spremljamo na vseh delih poslovanja.
Tveganje sprememb obrestnih mer predstavlja tveganje finančne izgube zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer na trgu. Spremembe obrestnih mer lahko znatno zmanjšajo gospodarske koristi družbe, tako da stalno spremljamo gibanja referenčnih obrestnih mer na trgu. Tveganje ocenjujemo kot nizko, v zadnjih letih je prisotno stabilno nizko stanje referenčnih obrestnih mer. V družbi smo s konzorcijem bank dosegli, da se obrestne marže do leta 2023 oblikujejo po maržni lestvici, skladno z uspešnostjo poslovanja Skupine UNIOR. V mesecu decembru 2017 pa smo kreditno izpostavljenost v višini 47,5 milijona evrov, kar predstavlja del kredita B, ki zapade leta 2023, za obdobje petih let zaščitili z obrestno zamenjavo. S tem je tveganje porasta obrestnih mer obvladovano in minimizirano.
| Vrsta obrestne mere | Višina obr. v (EUR) | mere v % | za 15 % | za 50 % | za 100 % |
|---|---|---|---|---|---|
| 3-mesečni EURIBOR | 64.534.821 | -0,53 | 52.080 | 173.599 | 347.197 |
| 6-mesečni EURIBOR | 18.351.680 | -0,52 | 14.397 | 47.990 | 95.979 |
| Skupni učinek | 82.886.501 | 66.476 | 221.588 | 443.177 |
| Vrsta obrestne mere | Višina obr. v (EUR) | mere v % | za 15 % | za 50 % | za 100 % |
|---|---|---|---|---|---|
| 3-mesečni EURIBOR | 88.145.942 | -0,39 | 51.565 | 171.885 | 343.769 |
| 6-mesečni EURIBOR | 13.464.682 | -0,32 | 6.564 | 21.880 | 43.760 |
| Skupni učinek | 101.610.624 | 58.129 | 193.765 | 387.529 |
Višina obveznosti
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Skupne finančne obveznosti družbe UNIOR d.d. nadan 31. 12. 2020 znašajo 84.522.155 evrov, razliko v višini 1.635.654 evro v do prikazanega stanja za občutljivost obrestne mere predstavljajo finančne obveznosti s fiksno obrestno mero.
Likvidnostno tveganje predstavlja tveganje pomanjkanja likvidnih sredstev za poplačilo poslovnih in finančnih obveznosti družbe v dogovorjenih rokih. Likvidnostno tveganje zajema tveganja, povezana s pomanjkanjem razpoložljivih finančnih virov in posledično z nesposobnostjo družbe, da v dogovorjenih rokih poravna svoje obveznosti. Plačilna sposobnost je v veliki meri odvisna od učinkovitega upravljanja z denarjem, terjatvami ter na drugi strani z obveznostmi ter dinamiko investiranja.
V družbi upravljamo likvidnostno tveganje s spremljanjem in centraliziranim uravnavanjem likvidnosti sredstev (terjatev in zalog), obveznosti do virov sredstev in denarnih tokov iz poslovanja in naložbenja. Veliko pozornosti namenjamo pripravi in spremljanju načrta denarnih tokov, ki vključuje predvidene prilive in potrebne odlive. Uspešno načrtovanje nam omogoča optimalno upravljanje morebitnih kratkoročnih presežkov ali primanjkljajev likvidnih sredstev – kratkoročno neuravnoteženost uravnavamo s črpanjem odobrene revolving kreditne linije pri sindikatu poslovnih bank.
3 UNIOR I0o
2
:
~
6
1
V skladu s 3. točko (3) odstavka 69. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) v nadaljevanju razkrivamo prejemke, ki so jih za opravljanjenalog v družbi prejeli člani uprave, drugi delavci družbe, zaposleni na podlagi pogodbe, za katero ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, in člani nadzornega sveta.
| (v EUR) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Uprava družbe | 323.400 | |||
| Nadzorni svet družbe | 86.658 | |||
| Zaposleni na podlagi individualne pogodbe | 2.181.733 | 3.657.287 | 3.877.272 |
Družba članom uprave, drugim delavcem družbe, zaposlenim na podlagi pogodbe, za katero ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, in članom nadzornega sveta ni odobrila predujmov, posojil ter poroštev za obveznosti.
Uprava družbe je revidirane računovodske izkaze sprejela s sklepom dne 20. 4. 2021. Ugotovljen bilančni dobiček poslovnega leta 2020 na podlagi revidiranih letnih računovodskih izkazov družbe za leto 2020 znaša 5.873.511 evrov. Uprava predlaga, da ostane nerazporejen.
3 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
Podpis pogodbe o prodaji odvisne družbe UNIOR FRANCE S.A.S. v Franciji
Dne 8. 3. 2021 je bila med družbama UNIOR Kovaška industrija d.d., Zreče, Slovenija in H.J.P. ROSIER HOLDING B.V., Alphen aan der Rijn, Nizozemska, podpisana pogodba o prodaji 100-odstotnega lastniškega deleža v podjetju UNIOR FRANCE S.A.S., Melun, Francija, za dogovorjeno kupnino 450.000 evrov.
Prenos lastništva se lahko izvede, ko bosta izpolnjena naslednja odložna pogoja:
Kupnina v višini 450.000 evrov je prispela na transakcijski račun družbe UNIOR d.d. dne 26. 3. 2021. Dogovorjena zavarovanja še niso urejena, zato prenos lastništva še ni bil izveden.
Če bo prišlo do izpolnitve vseh odložnih pogojev in prenosa lastništva 100-odstotnega lastniškega deleža v podjetju Unior France na novega lastnika, bo v družbi UNIOR d.d. v izkazu poslovnega izida ustvarjen pozitivni učinek iz naslova finančnih prihodkov iz deležev v višini 450.000 evrov, v bilanci stanja pa se bodo za enak znesek povečala denarna sredstva.
V začetku leta 2021 se Slovenija in večina evropskih držav spopada s tako imenovanim »tretjim valom« epidemije COVID-19, saj število okužb ponovno narašča. Države se s svojimi ukrepi sproti prilagajajo aktualnemu stanju novih okužb, zato med njimi obstajajo precejšnje razlike v dolžini in strogosti ukrepov za zamejitev epidemije.
Omejitveni ukrepi lokalno negativno vplivajo na gospodarsko rast, na drugi strani pa se svetovne gospodarske razmere izboljšujejo, saj razpoložljivost cepiva proti COVID-19 dviguje razpoloženje v realnem sektorju in še bistveno bolj na finančnih trgih, ki dosega nove rekorde.
Podobno kot v državah evrskega območja ima tretji val epidemije COVID-19 tudi na slovensko gospodarstvo manjši vpliv, kot ga je imel prvi. V nasprotju s prvim valom, ko je močan padec beležila tudi industrija, so tokrat izraziteje prizadete le še storitvene dejavnosti, ki se zaradi narave poslovanja ne morejo dovolj prilagoditi omejevalnim zdravstvenim ukrepom.
V družbi UNIOR d.d. smo leto 2021 začeli bolje kot leto 2020, saj smo v prvih dveh mesecih dosegli za 5,2 odstotka višje prihodke od prodaje kot v enakem obdobju lanskega leta, in tudi 6,2 odstotka višje, kot je bilo načrtovano za to obdobje. Trenutno naročilno stanje je zaenkrat dobro in stabilno na našem največjem programu Odkovki, kljub upadanju števila prodanih novih avtomobilov v Evropi.
Na programu Ročno orodje se srečujemo z rekordnim obsegom naročil, kar je posledica rasti segmenta specialističnih ročnih orodij in prodaje novo pridobljenim kupcem v preteklih letih. Še najbolj ima epidemija vpliv na poslovanje programa Strojegradnja, kjer zaradi omejitvenih ukrepov potovanj po svetu prihaja do zamikov pri zaključevanju že izgotovljenih projektov na lokacijah kupcev, posledično pa se zamikajo tudi nova naročila.
3 UNIOR I0o
2
L
:
~
6
1
theh2
Uprava družbe v skladu s 134. členom Zakona o trgu finančnih inštrumentov (ZTFI-1) po svojem najboljšem vedenju izjavlja, da je računovodsko poročilo družbe UNIOR d.d. sestavljeno skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija, ter daje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida družbe UNIOR d.d. kot celote, in da je v poslovno poročilo družbe UNIOR d.d. vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki jim je družba UNIOR d.d., kot celota izpostavljena.
Uprava družbe sprejema in potrjuje računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili družbe za leto 2020.
Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov družbe UNIOR d.d. dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu poštene vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja, in da računovodski izkazi predstavljajo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja družbe in izidov njenega poslovanja za leto 2020.
Uprava je odgovorna tudi za ustrezno računovodenje, za sprejem ustreznih sklepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti. Potrjuje še, da so računovodski izkazi, skupaj s pojasnili, izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju družbe ter skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost s tega naslova.
Zreče, 20. 4. 2021
Predsednik uprave,
Darko Hrastnik, univ. dipl. inž. metal. mater.
Član uprave,
Branko Bračko, univ. dipl. inž. str.
Revidirali smo racunovodske izkaze druzbe UNIOR d.d. (v nadaljevanju 'druzba'), ki vkljucujejo izkaz financnega polozaja na dan 31. decembra 2020, izkaz lovnega izida, izkaz drugega vseobsegajocega donosa, izkaz gibanja kapitala in izkaz denarnih tokov za tedaj koncano leto ter pojasnila k racunovodskim izkazom, vkljucujoc povzetek bistvenih racunovodskih usmeritev.
Po nasem mnenju prilozeni racunovodski izkazi vseh pomembnih pogledih posteno predstavljajo financni polozaj druzbe na dan 31. decembra 2020 ter njen poslovni izid in denarne tokove za tedaj koncano leto v skladu z Mednarodnimi standardi racunovodskega porocanja, kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju 'MSRP').
Revizijo smo opravili v skladu z Mednarodnimi standardi revidiranja in Uredbo (EU) st: 537/2014 Evropskega parlamenta in Sveta dne 16. aprila 2014 o posebnih zahtevah za obvezno revizijo subjektov javnega interesa (Uredba): Nase odgovornosti na podlagi teh pravil so opisane v odstavku Revizorjeva odgovornost za revizijo racunovodskih izkazov.
V skladu s Kodeksom etike za racunovodske strokovnjake, ki ga je izdal Odbor za mednarodne standarde etike za racunovodske strokovnjake (Kodeks IESBA), potrjujemo svojo neodvisnost od druzbe in, da smo izpolnili vse druge eticne obveznosti, ki se nanašajo na revizijo racunovodskih izkazov. Verjamemo, da so pridobljeni revizijski dokazi zadostni in ustrezni kot osnova za nase revizijsko mnenje.
Financne nalozbe v kapital odvisnih druzb na dan 31.12.2020 znasajo 21.832.362 tisoc EUR in se merijo po nabavni vrednosti:
Poslovodstvo letno ocenjuje znake oslabitev omenjenih nalozb, kjer je potrebno, izvaja letne preizkuse oslabitve na podlagi diskontiranih prihodnjih denarnih tokov. Pri tem postopku je potrebna presoja poslovodstva.
Pri oceni znakov oslabitve je potrebna strokovna presoja in uporaba subjektivnih predpostavk strani poslovodstva.
Zaradi pomembnosti poslovodskih presoj pri ugotavljanju znakov oslabitev in velikosti postavke smot0podrocje obravnaval kot kljucno revizijsko zadevo.
Kot je razvidno iz racunovodskih izkazov druzbe in iz pojasnila 12.4.1. Cisti prihodki od prodaje S0 v letu, koncanem na dan 31. decembra 2020, cisti prihodki od prodaje, ki so bili ustvarjeni prodajc blaga in storitev na domatem trgu in na tujih trgih, znasali 138.054.639 evrov.
Kot je pojasnjeno v poglavju 12.2.6 Povzetek pomembnih racunovodskih usmeritev in razkritjo, prihodki pripoznajo, ko je upraviceno pricakovati, da bodo vodili do prejemkov.
V okviru izvajanja revizijskih postopkov smo ocenili cunovodskih usmeritev druzbe v zvezi s pripoznanjem prihodkov in njihovo skladnost z MSRP in izvedli naslednje revizijske postopke:
Preverili smo zasnovo, implementacijo in ucinkovitost delovanja notranjih kontrol v zvezi pripoznanjem prihodkov vidika ustreznosti evidentiranja in preprecevanja prevar.
Prihodki iz prodaje so eden glavnih pokazateljev uspesnosti poslovanja druibe: Zaradi velike materialne pomembnosti, velike kolicine podatkov, ki se obdeluje, kor tudi v zvezi ustreznostjo evidentiranja prihodkov od prodaje, smo to podrocje opredelili kot Kljucno revizijsko zadevo.
Za druge informacije je odgovorno poslovodstvo. Druge informacije obsegajo informacije v letnem porocilu; razen racunovodskih izkazov in revizorjevega porocila o njih. Nase mnenje o racunovodskih izkazih se ne nanasa na druge informacije in o njih ne izrazamo nobene oblike zagotovila.
Vpovezavi naso revizijo racunovodskih izkazov je nasa odgovornost prebrati druge informacije in pri tem presoditi, ali so druge informacije pomembno neskladne z racunovodskimi izkazi, zakonskimi zahtevami ali drugace kazejo kot pomembno napacne. Ce na podlagi opravljenega dela zakljucimo, da obstaja pomembna napacna navedba drugih informacij; moramo o takih okoliscinah porocati: V zvezi tem napodlagi opisanih postopkov porocamo, da:
Poslovodstvo je odgovorno za pripravo in posteno predstavitev teh racunovodskih izkazov v skladu z MSRP, kontroliranje, kot je v skladu z odlocitvijo poslovodstva potrebno, da omogoci pripravo racunovodskih izkazov, ki ne vsebujejo pomembno napacne navedbe zaradi prevare ali napake.
Poslovodstvo je pri pripravi racunovodskih izkazov druzbe odgovorno za oceno njene sposobnosti, da nadaljuje kot delujoce podjetje, razkritje zadev, povezanih z delujocim podjetjem, in uporabo predpostavke delujocega podjetja kot podlage za racunovodenje, razen ce namerava poslovodstvo druzbo likvidirati ali zaustaviti poslovanje ali nima druge realne moznosti, kot da napravi eno ali drugo.
Pristojni za upravljanje so odgovorni za nadzor nad pripravo racunovodskih izkazov in za potrditev revidiranega letnega porocila.
Nasa cilja sta pridobiti sprejemljivo zagotovilo o tem, ali so racunovodski izkazi kot celota brez pomembno napacne navedbe zaradi prevare ali napake; izdati revizorjevo porocilo, ki vkljucuje nase mnenje.
Med izvajanjem revidiranja skladu pravilirevidiranja uporabljamo strokovno presojo in ohranjamo poklicno nezaupljivost: Pravtako:
Prepoznamo in ocenimo tveganja pomembno napacne navedbe V racunovodskih izkazih, bodisi zaradi prevare ali napake, oblikujemo in izvajamo revizijske postopke kot odzive na ocenjena tveganja ter pridobivamo zadostne in ustrezne revizijske dokaze, ki zagotavljajo podlago za nase mnenje. Tveganje, da ne bomo odkrili napacne navedbe, ki izvira iZ prevare, je viSje od tistega, povezanega napako, saj prevara lahko vkljucuje skrivne dogovore, ponarejanje, namerno opustitev, napacno razlago ali izogibanje notranjim kontrolam.
Pridobimo razumevanje notranjih kontrol, pomembnih za revizijo, 2 namenom oblikovanja revizijskih postopkov; ki so okoliscinam primerni, vendar ne z namenom izraziti mnenje 0 ucinkovitosti notranjih kontrol druibe.
Presodimo ustreznost uporabljenih racunovodskih usmeritev in sprejemljivost racunovodskih ocen ter 2 njimi povezanih razkritij poslovodstva.
Napodlagi pridobljenih revizijskin dokazov 0 obstoju pomembne negotovosti glede dogodkov ali okoliscin, ki zbujajo dvom v sposobnost organizacije, da nadaljuje kot delujoce podjetje, sprejmemo sklep 0 ustreznosti poslovodske uporabe predpostavke kor podlage racunovodenja. Ce sprejmemo sklep 0 obstoju pomembne negotovosti, smo dolzni revizorjevemporocilu opozoriti na ustrezna razkritja cunovodskih izkazih ali,te 50 takina razkritja neustrezna, prilagoditi mnenje: Revizorjevi sklepi temeljijo na revizijskih dokazih, pridobljenih do datuma izdaje revizorjevega porocila: Vendar kasnejsi dogodki ali okoliszine lahko povzrocijo prenehanje organizacije kot delujocega podjetja.
Ovrednotimo splosno predstavitev, strukturo, vsebino racunovodskih izkazov; vkljucno z razkritji, in ali racunovodski izkazi predstavljajo zadevne in dogodke na nacin, da je dosezena postena predstavitev.
Pristojne za upravljanje med drugim obvescamc 0 nacrtovanem obsegu in casu revidiranja in pomembnih revizijskih ugotovitvah, vkljucno pomanjkljivostmi notranjih kontrol, ki smo jih zaznali med naso revizijo.
Pristojnim za upravljanje smo prav tako predlozili naso izjavo, da smo izpolnili vse eticne zahteve V zvezi 2 neodvisnostjo ter jih obvestili 0 vseh razmerjih in drugih zahtevah za katere bi se lahko upraviceno menilo, da vplivajo na naso neodvisnost; in jih seznanili tem povezanimi ukrepi:
Od vseh zadev, katerimi smo seznanili pristojne za upravljane, smo zadeve; ki so bile najpomembnejse reviziji racunovodskih izkazov revidiranega obdobja, dolocili kot kljucne revizijske zadeve. Omenjene zadeve opisemo v revizorjevem porocilu, ce zakonska ali regulatorna dolocila prepovedujejo javno razkrivanje taksnih zadev.
Porocilo 0 drugih zakonskih in regulatornih zahtevah
Imenovane {evizorj inrajanjeposla
Potrjujemo, da je nafe revizijsko mnenje 0 racunovodskih izkazih v tem porocilu skladno z dodatnim porocilom revizijski komisiji druzbe z dne 20.4.2021 v skladu s clenom 11 Uredbe (EU) st: 537/2014 Evropskega parlamenta in Sveta,
Izjavljamo, da nismo opravljali nobenih prepovedanih nerevizijskih storitev iz clena 5(1) Uredbe (EU) %t. 5 537/2014 Evropskega parlamenta in Sveta: Poleg obvezne revizije nismo za revidirano druzbo opravljali nobenih drugih storitev, ki ne bi bile razkrite v letnem porocilu;
Vimenu revizijske druzbe Deloitte revizija d.o.o. je za opravljeno revizijo odgovorna Barbara Zibret Kralj:
Dunajska 165
1000 Ljubljana
Barbara Zibret Kralj
Pooblascena revizorka
3 UNIOR I0o
5
L
I
:
~
2
1
3 INIOR I0o
5
Y
4
~
~
2
| Odvisne družbe | Ime družbe | Država | Delež v % |
|---|---|---|---|
| 1 | UNITUR d. o. o. | Slovenija | 100,00 |
| 2 | ROGLAINVESTICIJE d. o. o. | Slovenija | 100,00 |
| 3 | SPITT d. o. o. | Slovenija | 100,00 |
| 4 | UNIOR PRODUKTIONS UND HANDELS GmbH | Avstrija | 99,55 |
| 5 | UNIOR DEUTSCHLAND GmbH | Nemčija | 100,00 |
| 6 | UNIOR FRANCE S.A. S. | Francija | 100,00 |
| 7 | UNIOR ITALIA S. R. L. | Italija | 95,00 |
| 8 | UNIOR ESPANA S. L. | Španija | 95,00 |
| 9 | UNIOR MAKEDONIJA d. o. o. | S. Makedonija | 97,36 |
| 10 | UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd. | Rusija | 55,00 |
| 11 | UNIOR BULGARIA Ltd. | Bolgarija | 77,31 |
| 12 | UNIOR COMPONENTS d. o. o. | Srbija | 100,00 |
| 13 | NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd. | Kitajska | 50,00 |
| 14 | UNIOR VINKOVCI d. o. o. | Hrvaška | 100,00 |
| 15 | UNIOR HUNGARIA Kft. | Madžarska | 70,00 |
| 16 | UNIOR −NORTH AMERICA Inc. | ZDA | 100,00 |
3 UNIOR I0o
5
L
I
:
~
2
1
| Ime družbe | Država | Delež v % |
|---|---|---|
| ŠTORE STEEL d. o. o. | Slovenija | 29,25 |
| UNIOR TEPID S. R. L. | Romunija | 49,00 |
| UNIOR TEHNA, d. o. o. | BiH | 25,00 |
| UNIOR TEOS ALATI d. o. o. | Srbija | 20,00 |
V konsolidiranih računovodskih izkazih Skupine UNIOR so vključene vse družbe, v katerih ima matična družba UNIOR d.d. lastniški delež 50 odstotkov ali več, saj ima v teh družbah obvladujoč vpliv.
V konsolidiranih računovodskih izkazih so vključena tudi pridružena podjetja po kapitalski metodi. Te družbe so: Štore Steel d.o.o. v Sloveniji ter Unior Tepid S.R.L., Unior Tehna d.o.o. in Unior Teos Alati d.o.o. v tujini, v njih pa ima matična družba UNIOR d.d. vsaj 20-odstotni in manj kot 50-odstotni lastniški delež.
5
Y
4
~
~
| UNITUR d.o.o. | Naslov družbe: Cesta na Roglo 15, 3214 ZREČE | Država: Slovenija | Telefon: +386 3 757 61 00 | Faks: +386 3 576 2446 | Internet: http://www.unitur.eu | E-pošta: turizem\@unitur.eu | Dejavnost družbe: Turistične in druge poslovne dejavnosti | Število zaposlenih: 287 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROGLAINVESTICIJE d.o.o. | Naslov družbe: Kovaška cesta 10, 3214 ZREČE | Država: Slovenija | Telefon: +386 3 757 81 00 | Faks: +386 3 576 21 03 | E-pošta: unior\@unior.com | Dejavnost družbe: Trgovanje z nepremičninami | Število zaposlenih: 0 | |
| SPITT d.o.o. | Naslov družbe: Kovaška cesta 10, 3214 ZREČE | Država: Slovenija | Telefon: +386 3 757 81 00 | Faks: +386 3 576 21 03 | Dejavnost družbe: Energetika- oskrba s paro in vročo vodo | Število zaposlenih: 0 | ||
| UNIOR PRODUKTIONS- und HANDELS- GmbH | Naslov družbe: Auengasse 9, 9170 FERLACH | Država: Avstrija | Telefon: +43 4227 35 14 | Faks: +43 4227 35 15 18 | Internet: http://www.unior.at | E-pošta: office\@unior.at | Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja | Število zaposlenih: 9 |
3 UNIOR I0o
5
L
I
:
~
2
1
Naslov družbe: Hertichstrasse 81, 71229 LEONBERG
Država: Nemčija
Telefon: +49 7152 381 1975
Faks: +49 7152 381 1975
Internet: http://www.unior-deutschland.com
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja in servisiranje strojev
Število zaposlenih: 4
Naslov družbe: 166-172 Rue du General Delestraint, 77000 MELUN
Država: Francija
Telefon: +33 1 64 37 23 00
Faks: +33 1 64 39 40 90
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 6
Naslov družbe: Via Caserta 8, 20812 LIMBIATE (MB)
Država: Italija
Telefon: +39 02 99 04 3403
Faks: +39 02 99 04 3414
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 2
Naslov družbe: Poligon Sargaitz 2, Nave A5, 31840 UHARTE - ARAKIL (Navarra)
Država: Španija
Telefon: +34 948 56 71 13
Faks: +34 948 46 42 48
Internet: http://www.unior.es
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 3
Naslov družbe: Naroden front, br.5, 1000 SKOPJE
Država: Makedonija
Telefon: +389 2 243 20 57
Faks: +389 2 243 20 89
Internet: http://www.uniormakedonija.mk
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
5
Y
4
~
~
Naslov družbe: Blagodatnaya str. 63, bld. 1, D, 196105 SAINT PETERSBURG
Država: Rusija
Telefon: +7 812 449 83 50
Faks: +7 812 449 83 51
Internet: http://www.unior.ru
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 57
Naslov družbe: Ulitsa "Ivan Susanin" 49, 1404 SOFIA
Država: Bolgarija
Telefon: +359 2 9559 233
Faks: +359 2 9559 380
Internet: http://www.unior.bg
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 6
Naslov družbe: Kosovska 4, 34000 KRAGUJEVAC
Država: Srbija
Telefon: +381 34 306 300
Faks: +381 34 306336
Internet: http://www.unior-components.com
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Proizvodnja orodij za stroje
Število zaposlenih: 160
Naslov družbe: Xindongwu, Moushan, YUYAO, ZHEJIANG 315456
Država: Kitajska
Telefon: +86 574 6249 6150
Faks: +86 574 6249 6152
Internet: http://www.unior.cn
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Proizvodnja jeklenih odkovkov za avtomobilsko industrijo
3 UNIOR I0o
5
L
I
:
~
2
1
Naslov družbe: Ulica Kneza Mislava 42, 32100 VINKOVCI
Država: Hrvaška
Telefon: +385 32 323 999
Faks: +385 32 323 206
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Podjetje za proizvodnjo odkovkov
Število zaposlenih: 155
Naslov družbe: Napfeny utca 1, 8756 NAGYRECSE
Država: Madžarska
Telefon: +36 93 571 070
Faks: +36 93 571 073
Internet: http://www.unior.hu
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 3
Naslov družbe: 28213 Carlton Way Drive, 48377 NOVI (Michigan)
Država: ZDA
Telefon: +1 248 730 0060
Faks: +1 908 634 3044
Internet: http://www.unior.com
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodajne, nabavne in servisne storitve na tržišču Severne Amerike
5
Y
4
~
~
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Naslov družbe: Železarska 3, 3220 ŠTORE | Država: Slovenija | Telefon: +386 3 780 51 00 | Faks: +386 3 780 53 83 | Internet: http://www.store-steel.si | E-pošta: info@store-steel.si | Dejavnost družbe: Podjetje za proizvodnjo jekla | Število zaposlenih: 487 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UNIOR TEPID S.R.L. | Naslov družbe: str. Bruxelles, nr. 10, 507165 PREJMER, jud. BRASOV | Država: Romunija | Telefon: +40 268 322 483 | Faks: +40268 317 786 | Internet: http://www.sculeserioase.ro | E-pošta: tepid@tepid.ro | Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja | Število zaposlenih: 59 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. | Naslov družbe: Subotička 23, 11000 BEOGRAD | Država: Srbija | Telefon: +381 11 744 03 30 | Faks: +381 11 744 08 05 | Internet: http://www.uniorteos.com | E-pošta: office@uniorteos.com | Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja | Število zaposlenih: 22 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. | Naslov družbe: Bačići 58, 71000 SARAJEVO | Država: Bosna in Hercegovina | Telefon: +387 33 776 376 | Faks: +38733 776 371 | Internet: www.uniortehna.ba | E-pošta: info@uniortehna.ba | Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja | Število zaposlenih: 31 |
3 UNIOR I0o
5
L
:
2
2
2
1
| Postavka | Pojasnilo | na dan 31. 12. 2020 (v EUR) | na dan 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|
| SREDSTVA | 341.401.898 | 374.838.710 | |
| A. DOLGOROČNA SREDSTVA | 206.672.731 | 228.412.133 | |
| I. Neopredmetena sredstva in druga NS | 17.3.2 | 8.333.468 | 7.952.020 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 2.523.407 | 2.651.690 | |
| 2. Dobro ime | 521.448 | 521.448 | |
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 4.259.356 | 4.117.823 | |
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 90.859 | 108.179 | |
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 938.398 | 552.880 | |
| II. Opredmetena osnovna sredstva | 17.3.3 | 172.207.675 | 183.848.948 |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 99.271.152 | 106.438.802 | |
| a) Zemljišča | 27.492.923 | 34.372.078 | |
| b) Zgradbe | 71.778.229 | 72.066.724 | |
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 65.654.842 | 68.348.229 | |
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 568.984 | 580.338 | |
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 6.712.697 | 8.481.579 |
| 1. | Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 18.499.689 | 18.403.608 |
|---|---|---|---|
| a) | Delnice in deleži v pridruženih družbah | 18.333.465 | 18.235.239 |
| b) | Druge dolgoročne finančne naložbe | 166.224 | 168.369 |
| 2. | Dolgoročna posojila | 13.264 | 15.559 |
| a) | Dolgoročna posojila drugim | 13.264 | 15.559 |
| 1. | Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 0 |
|---|---|---|---|
| 2. | Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 32.192 | 60.662 |
| 5.663.919 | 3.345.125 |
|---|---|
| 134.729.167 | 146.426.577 |
|---|---|
| 120.000 | 120.000 |
|---|---|
| 75.000.399 | 83.382.793 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Material | 26.890.799 | 29.706.619 |
| 2. | Nedokončana proizvodnja | 27.980.774 | 29.724.167 |
| 3. | Proizvodi | 14.611.493 | 16.146.854 |
| 4. | Trgovsko blago | 5.517.333 | 7.805.153 |
| 2.937.946 | 2.530.510 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 |
| 0 | 0 |
|---|---|
| 2.937.946 | 2.530.510 |
|---|---|
| 2.937.946 | 2.530.510 |
|---|---|
| 17.3.8 | 40.835.024 | 45.655.642 |
|---|---|---|
| 24.943.436 | 32.940.446 |
|---|---|
| 15.891.588 | 12.715.196 |
|---|---|
| 17.3.10 | 15.835.798 | 14.737.632 |
|---|---|---|
5
Y
4
~
~
| Postavka | Pojasnilo | na dan 31. 12. 2020 | na dan 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 341.401.898 | 374.838.710 | |
| A. KAPITAL | 17.3.11 | 162.852.381 | 172.897.190 |
| A1. KAPITAL, PRIPISAN LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 148.433.367 | 159.473.227 | |
| I. Vpoklicani kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 1. Osnovni kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | |
| II. Kapitalske rezerve | 40.155.331 | 40.155.331 | |
| III. Rezerve iz dobička | 40.526.503 | 39.694.741 | |
| 1. Zakonske rezerve | 2.031.982 | 2.030.695 | |
| 2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 2.016.459 | 2.032.777 | |
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | (2.016.459) | (2.108.011) | |
| 4. Statutarne rezerve | 3.278.156 | 2.884.949 | |
| 5. Druge rezerve iz dobička | 35.216.365 | 34.854.331 | |
| IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 20.231.979 | 25.961.576 | |
| V. Preneseničisti dobiček | 30.986.078 | 23.918.936 | |
| VI. Prenesenačista izguba |
8.175.248
4.471.502
(2.684.005)
(2.121.588)
14.419.014
13.423.963
17.3.12
9.487.895
9.465.639
6.613.268
6.451.934
2.649.702
2.762.310
224.925
251.395
90.528.420
88.924.327
17.3.13
89.196.301
86.207.965
88.206.614
84.909.363
0
0
989.687
1.298.602
17.3.14
0
0
0
0
0
0
0
| 17.3.15 | 1.332.119 | 2.716.362 |
|---|---|---|
| 78.533.202 | 103.551.554 |
|---|---|
| 17.3.6 | 0 | 0 |
|---|---|---|
| 17.3.16 | 17.232.094 | 37.138.302 |
|---|---|---|
| 1. Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 16.623.171 | 36.063.263 |
| 2. Kratkoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 |
| 3. Druge kratkoročne finančne obveznosti | 608.923 | 1.075.039 |
| 17.3.17 | 61.301.108 | 66.413.252 |
|---|---|---|
| 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 34.847.756 | 39.682.044 |
| 2. Kratkoročne menične obveznosti | 7.505.704 | 7.042.745 |
| 3. Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 1.572.278 | 4.746.821 |
| 4. Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 17.375.370 | 14.941.642 |
3 UNIOR I0o
5
L
:
2
~
2
2
| Postavka | Pojasnila | Leto 2020 | Leto 2019 |
|---|---|---|---|
| A. Čisti prihodki od prodaje | 17.4.2 | 210.239.617 | 255.994.454 |
| 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 29.407.490 | 37.916.611 | |
| a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 22.715.866 | 29.651.650 | |
| b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 6.691.624 | 8.264.961 | |
| 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 180.832.127 | 218.077.843 | |
| a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 161.308.720 | 194.293.949 | |
| b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 19.523.407 | 23.783.894 | |
| B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr. | (2.938.186) | 760.290 | |
| C. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 17.4.3 | 2.393.779 | 2.761.780 |
| Č. Drugi poslovni prihodki | 17.4.4 | 10.476.648 | 2.571.368 |
| I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 220.171.858 | 262.087.892 | |
| D. Stroški blaga, materiala in storitev | 17.4.5 | 127.314.004 | 156.049.897 |
| 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 9.197.592 | 9.821.008 | |
| 2. Stroški porabljenega materiala | 89.429.483 | 109.895.108 | |
| a) stroški materiala | 69.065.236 | 86.121.786 | |
| b) stroški energije |
| 917.539 | 2.590.089 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Finančni prihodki iz deležev | 313.223 | 2.063.923 |
| a) | Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 312.923 | 2.063.536 |
| b) | Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 30 | 103 |
| c) | Finančni prihodki iz drugih naložb | 270 | 284 |
| 2. | Finančni prihodki iz danih posojil | 108.931 | 73.240 |
| 3. | Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 495.385 | 452.926 |
| 5.122.545 | 5.496.420 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 268.389 | 3.611 |
| 2. | Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 3.616.779 | 3.833.155 |
| a) | Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 3.364.760 | 3.695.088 |
| b) | Finančni odhodki iz izdanih obveznic | 0 | 0 |
| c) | Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 252.019 | 138.067 |
| 3. | Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 1.237.377 | 1.659.654 |
| a) | Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnihobv. | 378.065 | 255.730 |
| b) | Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 859.312 | 1.403.924 |
(3.076.519)
12.650.572
1.573.281
1.383.571
(2.453.694)
833.788
(2.196.106)
| – ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | (4.471.502) | 8.175.248 | |
|---|---|---|---|
| – ki pripada NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM | 2.275.396 | 2.257.965 | |
| REZULTAT OHRANJENEGA POSLOVANJA | 17.4 | (2.196.106) | 10.433.213 |
| REZULTAT USTAVLJENEGA POSLOVANJA | 17.4 | 0 | 0 |
2 UNIOR I0o
5
Y
4
~
7
2
| Postavka | Leto 2020 | Leto 2019 |
|---|---|---|
| Delež lastnikov obvladujočega deleža v čistem dobičku (izgubi) | (4.471.502) | 8.175.248 |
| Delež lastnikov neobvladujočih deležev v čistem dobičku (izgubi) | 2.275.396 | 2.257.965 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico lastnikov obvladujočega deleža | (1,58) | 2,88 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico lastnikov neobvladujočih deležev | 0,80 | 0,80 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico iz ohranjenega poslovanja | (0,77) | 3,68 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico iz ustavljenega poslovanja | 0 | 0 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
| Postavka | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| 1. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi | (2.196.106) | 10.433.213 |
| 2. Drugi vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | (6.770.374) | (95.606) |
| 2.1 Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | (5.729.597) | (463.425) |
| Čisti dobički/izgube pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi | (5.635.407) | (373.800) |
| Čisti dobički/izgube pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v zvezi z neopredmetenimi osnovnimi sredstvi | 0 | 0 |
| Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe in sprememba odloženih davkov, pripoznani v zadržanem dobičku/izgubi | (94.190) | (89.625) |
Postavke, ki bodo pozneje prerazvrščene v poslovni izid
| (1.040.777) | 367.819 | |
|---|---|---|
| Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini | (1.040.777) | 367.819 |
Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi
| (8.966.480) | 10.337.607 | |
|---|---|---|
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe | (10.763.516) | .956.878 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja, ki pripada neobvladujočim deležem | 1.797.036 | 2.380.729 |
Dobičke in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini, smo imeli v Letnem poročilu 2019 prikazane pod rubriko Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid. Zaradi ustreznejšega prikaza smo jih v Letnem poročilu 2020 prestavili med Postavke, ki bodo pozneje prerazvrščene v poslovni izid. Znesek v letu 2019 je nematerialen in ga prikazujemo enako kot v letu 2020 zaradi primerljivosti podatkov.
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
2 UNIOR I0o
5
L
I
:
~
2
1
| Postavka | Pojasnilo | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| A. Denarni tokovi pri poslovanju | |||
| a) Čisti poslovni izid | Poslovni izid pred obdavčitvijo | (3.076.519) | 12.650.572 |
| Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | 880.413 | (2.217.359) | |
| (2.196.106) | 10.433.213 | ||
| b) Prilagoditve za | Amortizacijo (+) | 16.635.502 | 15.733.201 |
| Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (-) | (528.163) | (741.552) | |
| Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (+) | 4.862.743 | 228.884 | |
| Oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 368.917 | 103.408 | |
| Oblikovanje popravka vrednosti zalog | 935.291 | 351.697 | |
| Oblikovanje in odprava dolgoročnih rezervacij | 22.256 | 213.456 | |
| Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (-) | (422.154) | (2.137.163) | |
| Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+) | 3.885.168 | 3.836.766 | |
| 25.759.560 | 17.588.697 | ||
| c) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja |
| 17.3.8 | 4.480.171 | 2.428.873 |
|---|---|---|
| 17.3.15 | (2.318.794) | 681.014 |
|---|---|---|
| 17.3.6 | 0 | 0 |
|---|---|---|
| 17.3.7 | 7.447.103 | (836.178) |
|---|---|---|
| 17.3.6 | 0 | 0 |
|---|---|---|
| 17.3.14,17.3.17 | (5.112.144) | (933.017) |
|---|---|---|
| 17.3.15 | (1.384.243) | 128.287 |
|---|---|---|
| 26.675.547 | 29.490.889 |
|---|---|
| Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje | 422.154 | 2.137.163 |
|---|---|---|
| Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev | 41.777 | 108.609 |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 710.958 | 472.766 |
| Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin | 8.500.000 | 14.080 |
| Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb | 333.558 | 40.071 |
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb | 26.486 | 23.224 |
| Skupaj | 10.034.933 | 2.795.913 |
| 17.3.2 | (2.034.370) | (3.180.424) |
|---|---|---|
| 17.3.3 | (11.558.780) | (17.359.426) |
|---|---|---|
| 0 | (5.777) | |
|---|---|---|
| 17.3.5 | (427.344) | (27.915) |
|---|---|---|
| (433.922) | (486.880) | |
|---|---|---|
| (4.419.483) | (18.264.509) | |
|---|---|---|
| Prejemki od vplačanega kapitala | 17.3.11 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|
| Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti | 17.3.13 | 12.516.376 | 4.850.122 |
| Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti | 17.3.16 | 3.085.708 | 9.633.416 |
| 15.602.084 | 14.483.538 |
| Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje | 17.4.6 | (3.616.779) | (3.833.155) |
|---|---|---|---|
| Izdatki za pridobitev lastnih delnic | 17.3.11 | 0 | (1.987.821) |
| Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti | 17.3.13 | (7.881.159) | (1.680.877) |
| Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti | 17.3.16 | (24.638.797) | (14.217.908) |
| (623.247) | (1.265.909) | (36.759.982) | (22.985.670) |
|---|---|---|---|
Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b)
| (21.157.898) | (8.502.132) |
|---|---|
Končno stanje denarnih sredstev
| 15.835.798 | 14.737.632 |
|---|---|
Denarni izid v obdobju (sešteve k prebitkov Ac, Bc in Cc)
| 1.098.166 | 2.724.248 |
|---|---|
Začetno stanje denarnih sredstev
| 14.737.632 | 12.013.384 |
|---|---|
| Osnovni kapital | Zakonske rezerve | Lastne rezerve | Statutarne rezerve | Druge rezerve | Preneseni dobiček/kapital | Čisti dobiček/izguba poslovnega leta (v EUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 40.155.331 | 2.030.695 | 2.032.777 | (2.108.011) | 2.884.949 |
| Skupaj kapital | 34.854.331 | |||||
| Kapital lastnikom obvladujoče družbe | 25.961.576 | |||||
| Kapital neobvladujočemu deležu | 23.918.936 |
| 23.688.983 | 40.155.331 | 2.030.695 | 2.032.777 | (2.108.011) | 2.884.949 | 34.854.331 | 25.961.576 | 23.918.936 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8.175.248 | (2.121.588) | 159.473.227 | 13.423.963 | 172.897.190 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (276.344) | 0 | 0 | (276.344) | (801.985) | (1.078.329) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (623.247) | (623.247) |
| Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (276.344) | 0 | 0 | (276.344) | (178.738) | (455.082) |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (5.729.597) | 0 | (4.471.502) | (562.417) | (10.763.516) | 1.797.036 | (8.966.480) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (4.471.502) | 0 | (4.471.502) | 2.275.396 | (2.196.106) |
| Vnos aktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine | 0 | 0 | 0 |
| (97.615) | 0 | 0 | 0 | (97.615) | 0 | (97.615) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.425 | 0 | 0 | 0 | 3.425 | 0 | 3.425 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (562.417) | (562.417) | (478.360) | (1.040.777) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 1.287 | (16.318) | 91.552 | 393.207 | 362.034 | 0 | 7.343.486 | (8.175.248) | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.175.248 | (8.175.248) | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | (16.318) | 91.552 | 0 | (75.234) | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I. Vpoklicani kapital | 1.287 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|
| II. Kapitalske rezerve | 393.207 | 437.268 | 0 |
| III. Rezerve iz dobička | (831.762) | 0 | 0 |
| IV. Rezerve | 0 | 0 | 0 |
| 23.688.983 | 40.155.331 | 2.031.982 | 2.016.459 | (2.016.459) | 3.278.156 | 35.216.365 | 20.231.979 | 30.986.078 | (4.471.502) | (2.684.005) | 148.433.367 | 14.419.014 | 162.852.381 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapital neobvladujočemu deležu | Skupaj kapital | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni | Zakonske rezerve | Lastne rezerve | Statutarne rezerve | Druge rezerve | Preneseni čisti dobiček/izguba | kapital za lastne delnice | ||||||||
| (v EUR) | čisti dobiček/izguba poslovnega leta | |||||||||||||
| A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 40.155.331 | 2.027.126 | 120.190 | (120.190) | 2.363.564 | 36.284.683 | 26.425.001 | 15.000.669 | 10.268.662 | (2.366.643) | 153.847.376 | 12.598.907 | 166.446.283 |
| A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 40.155.331 | 2.027.126 | 120.190 | (120.190) | 2.363.564 | 36.284.683 | 26.425.001 | 15.000.669 | 10.268.662 |
| (2.366.643) | 153.847.376 | 12.598.907 | 166.446.283 |
|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| (1.987.821) | 0 | 0 | 0 |
| (343.206) | 0 | 0 | (2.331.027) |
| (1.555.673) | (3.886.700) | Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| (1.987.821) | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| (1.987.821) | 0 | (1.987.821) | |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | (1.265.909) |
| (1.265.909) | Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | (343.206) |
| 0 | 0 | (343.206) | (289.764) |
| (632.970) |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | (463.425) |
| 0 | 8.175.248 | 245.055 | 7.956.878 |
| 2.380.729 | 10.337.607 | Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 8.175.248 | 0 | 8.175.248 |
| 2.257.965 | 10.433.213 | Vnos aktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine | 0 |
| (92.040) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (373.800) | 0 | 0 | 0 | (373.800) | 0 | (373.800) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.415 | 0 | 0 | 0 | 2.415 | 0 | 2.415 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 245.055 | 245.055 | 122.764 | 367.819 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 3.569 | 1.912.587 | 0 | 521.385 | (1.430.352) | 0 | 9.261.473 | (10.268.662) | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.268.662 | (10.268.662) | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 1.912.587 | 0 | 0 | (1.912.587) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.569 | 521.385 | 482.235 | (1.007.189) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 23.688.983 | 40.155.331 | 2.030.695 | 2.032.777 | (2.108.011) | 2.884.949 | 34.854.331 | 25.961.576 | 23.918.936 | 8.175.248 | (2.121.588) | 159.473.227 | 13.423.963 | 172.897.190 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 INIOR" I0o
E
1
<
~
6
Obvladujoča družba Skupine UNIOR je družba UNIOR Kovaška industrija d.d., s sedežem na naslovu: Kovaška 10, Zreče, Slovenija.
V nadaljevanju so predstavljeni konsolidirani računovodski izkazi Skupine UNIOR za leto, ki se je končalo dne 31. 12. 2020.
Skupinski računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB), ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in kot jih je sprejela Evropska unija.
Na dan bilance stanja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji ni razlik med računovodskimi usmeritvami Skupine UNIOR ter mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Ti obvezni računovodski izkazi so pripravljeni za potrebe izpolnjevanja zakonskih zahtev. V skladu z zakonodajo mora družba zagotoviti neodvisno revizijo teh računovodskih izkazov. Revizija je omejena na revidiranje obveznih računovodskih izkazov za splošne potrebe, s čimer se izpolni zakonska zahteva po reviziji obveznih računovodskih izkazov. Revizija obravnava obvezne računovodske izkaze kot celoto in ne daje zagotovila o posameznih vrstičnih postavkah, kontih ali poslih. Zgolj revidirani računovodski izkazi niso namenjeni uporabi s strani katerekoli stranke za potrebe odločanja v zvezi z lastništvom, financiranjem in katerimikoli drugimi konkretnimi posli, ki se nanašajo na družbo. Zaradi tega se uporabniki obveznih računovodskih izkazov ne smejo zanašati izključno na računovodske izkaze in morajo pred sprejemanjem odločitev izvesti druge ustrezne postopke.
Uprava družbe UNIOR d.d. je konsolidirane računovodske izkaze Skupine UNIOR potrdila dne 20. 4. 2021.
Vsi računovodski izkazi in pojasnila k računovodskim izkazom so sestavljeni v evrih (EUR), ki je funkcionalna valuta v Sloveniji, prikazani brez centov in zaokroženi na celo število.
Prikazana sredstva in obveznosti so vrednotena po nabavnih oziroma odplačnih vrednostih razen zemljišč in naložbenih nepremičnin, ki so vrednotena po pošteni vrednosti, stroški obrestnih zamenjav se evidentirajo v izkazu poslovnega izida. Ocenjujemo, da ni večjih razlik do poštenih vrednosti.
Sredstva in obveznosti, ki so merjene ali razkrite po pošteni vrednosti, so razvrščene v hierarhijo poštenih vrednosti na naslednje ravni:
3 INIOR I0o
5
Y
4
~
7
ter po pošteni vrednosti razkrite zgradbe in opremo, ki se vrednoti po nabavni vrednosti, za katere opravljamo preveritev znakov slabitev. V to raven za namene razkritjapoštene vrednosti razvrščamo tudi dolgoročne finančne naložbe, ki so vrednotene po nabavni vrednosti, zmanjšani za slabitve in poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe ter obveznosti pa po odplačni vrednosti.
| Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 27.492.923 | 27.492.923 |
| – zemljišča | 27.492.923 | 27.492.923 |
| Naložbene nepremičnine | 1.922.524 | 1.922.524 |
| Dolgoročne finančne naložbe | 0 | 18.512.953 |
| – delnice, ki kotirajo na borzi | 0 | 0 |
| – delnice, ki ne kotirajo na borzi | 18.499.689 | 18.499.689 |
| – dolgoročne finančne naložbe – dolgoročna posojila | 13.264 | 13.264 |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 32.192 | 32.192 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 2.937.946 | 2.937.946 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 40.835.024 | 40.835.024 |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 89.196.301 | 89.196.301 |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 17.232.094 | 17.232.094 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 61.301.108 | 61.301.108 |
| Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 34.372.078 | 34.372.078 |
| – zemljišča | 34.372.078 | 34.372.078 |
| Naložbene nepremičnine | 14.786.211 | 14.786.211 |
| Dolgoročne finančne naložbe | 2.145 | 18.417.022 |
| – delnice, ki kotirajo na borzi | 2.145 | 2.145 |
| – delnice, ki ne kotirajo na borzi | 18.401.463 | 18.401.463 |
| – dolgoročne finančne naložbe – dolgoročna posojila | 15.559 | 15.559 |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 60.662 | 60.662 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 2.530.510 | 2.530.510 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 45.655.642 | 45.655.642 |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 86.207.965 | 86.207.965 |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 37.138.302 | 37.138.302 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 66.413.252 | 66.413.252 |
Zemljišča in naložbene nepremičnine vrednotimo po pošteni vrednosti, ki je določena s cenitvijo, dolgoročne finančne naložbe so prikazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za slabitve, poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe in obveznosti pa po odplačni vrednosti.
2 INIOR" I0o
E
1
<
~
6
Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklem letu. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo družbo UNIOR d.d. in njene odvisne družbe, deleže Skupine v pridruženih družbah ter deleže v skupaj obvladovanih družbah (skupaj v nadaljevanju Skupina UNIOR). Naložbe v odvisne družbe so v izkazih Skupine UNIOR izločene v postopku konsolidacije. Podrobnejši pregled sestave Skupine UNIOR je prikazan v poglavju 15 (Skupina UNIOR) v računovodskem delu Letnega poročila 2020.
Vse uporabljene računovodske usmeritve so enake za celo Skupino UNIOR, navajamo jih v poglavju 12.2.2 Letnega poročila 2020.
| 5 | Y | 4 | 2 | 7 | 2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ | Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 12. 2019 | 31. 12. 2019 | |||
| SREDSTVA | 60.649.801 | 280.752.097 | 341.401.898 | 69.603.503 | 305.235.207 | 374.838.710 | ||
| A. DOLGOROČNASREDSTV | 58.738.389 | 147.934.342 | 206.672.731 | 67.114.919 | 161.297.214 | 228.412.133 | ||
| I. Neopredmetena sredstva in druga NS | 1.273.995 | 7.059.473 | 8.333.468 | 1.320.604 | 6.631.416 | 7.952.020 | ||
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 1.273.995 | 1.249.412 | 2.523.407 | 1.320.604 | 1.331.086 | 2.651.690 | ||
| 2. Dobro ime | 0 | 521.448 | 521.448 | 0 | 521.448 | 521.448 | ||
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 0 | 4.259.356 | 4.259.356 | 0 | 4.117.823 | 4.117.823 | ||
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 0 | 90.859 | 90.859 | 0 | 108.179 | 108.179 | ||
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 0 | 938.398 | 938.398 | 0 | 552.880 | 552.880 | ||
| II. Opredmetena osnovna sredstva | 57.023.955 | 115.183.720 | 172.207.675 | 65.332.671 | 118.516.277 | 183.848.948 | ||
| 1. Zemljišča in zgradbe | 50.928.799 | 48.342.353 | 99.271.152 | 56.527.942 | 49.910.860 | 106.438.802 | ||
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 5.858.792 | 59.796.050 | 65.654.842 | 5.279.417 | 63.068.812 | 68.348.229 | ||
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 8.303 | 560.681 | 568.984 | 8.073 | 572.265 | 580.338 | ||
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 228.061 | 6.484.636 | 6.712.697 | 3.517.239 | 4.964.340 | 8.481.579 | ||
| III. Naložbene nepremičnine | 415.571 | 1.506.953 | 1.922.524 | 421.050 | 14.365.161 | 14.786.211 | ||
| IV. Dolgoročne finančnenaložbe | 12.519 | 18.500.434 | 18.512.953 | 12.519 | 18.406.648 | 18.419.167 | ||
| 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 12.519 | 18.487.170 | 18.499.689 | 12.519 | 18.391.089 | 18.403.608 | ||
| 2. Dolgoročna posojila | 0 | 13.264 | 13.264 | 0 | 15.559 | 15.559 | ||
| V. Dolgoročne poslovne terjatve | 12.350 | 19.842 | 32.192 | 28.075 | 32.587 | 60.662 | ||
| 1. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 12.350 | 19.842 | 32.192 | 28.075 | 32.587 | 60.662 | ||
| VI. Odložene terjatve za davek | 0 | 5.663.919 | 5.663.919 | 0 | 3.345.125 | 3.345.125 | ||
| B. KRATKOROČNASREDSTV | 1.911.412 | 132.817.755 | 134.729.167 | 2.488.585 | 143.937.992 | 146.426.577 | ||
| I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 0 | 120.000 | 120.000 | 0 | 120.000 | 120.000 | ||
| II. Zaloge | 251.338 | 74.749.061 | 75.000.399 | 456.926 | 82.925.867 | 83.382.793 | ||
| 1. Material | 242.429 | 26.648.370 | 26.890.799 | 447.493 | 29.259.126 | 29.706.619 | ||
| 2. Nedokončana proizvodnja | 0 | 27.980.774 | 27.980.774 | 0 | 29.724.167 | 29.724.167 | ||
| 3. Proizvodi | 0 | 14.611.493 | 14.611.493 | 0 | 16.146.854 | 16.146.854 | ||
| 4. Trgovsko blago | 8.909 | 5.508.424 | 5.517.333 | 9.433 | 7.795.720 | 7.805.153 | ||
| III. Kratkoročne finančne naložbe | 0 | 2.937.946 | 2.937.946 | 0 | 2.530.510 | 2.530.510 | ||
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 2. Kratkoročna posojila | 0 | 2.937.946 | 2.937.946 | 0 | 2.530.510 | 2.530.510 | ||
| IV. Kratkoročne poslovne terjatve | 1.435.904 | 39.399.120 | 40.835.024 | 1.436.103 | 44.219.539 | 45.655.642 | ||
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 346.579 | 24.596.857 | 24.943.436 | 888.627 | 32.051.819 | 32.940.446 | ||
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 1.089.325 | 14.802.263 | 15.891.588 | 547.477 | 12.167.719 | 12.715.196 | ||
| V. Denarna sredstva | 224.171 | 15.611.627 | 15.835.798 | 595.555 | 14.142.077 | 14.737.632 |
2 INIOR' I0o
5
1
<
~
6
| Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ | Turistična dej. | Kovinska dej. | SKUPAJ | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 12. 2019 | 31. 12. 2019 | |||
| OBVEZNOSTI DOVIROV SREDSTEV | 60.649.801 | 280.752.097 | 341.401.898 | 69.603.503 | 305.235.207 | 374.838.710 | ||
| A. | KAPITAL | 29.108.573 | 133.743.808 | 162.852.381 | 34.853.141 | 138.044.049 | 172.897.190 | |
| A1. | KAPITAL, PRIPISAN LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 29.108.573 | 119.324.794 | 148.433.367 | 34.853.141 | 124.620.086 | 159.473.227 | |
| I. | Vpoklicanikapital | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | |
| 1. | Osnovni kapital | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | |
| 2. | Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. | Kapitalske rezerve | 11.409.929 | 28.745.402 | 40.155.331 | 11.409.929 | 28.745.402 | 40.155.331 | |
| III. | Rezerve iz dobička | 15.911.428 | 24.615.075 | 40.526.503 | 15.911.428 | 23.783.313 | 39.694.741 | |
| 1. | Zakonske rezerve | 534.164 | 1.497.818 | 2.031.982 | 534.164 | 1.496.531 | 2.030.695 | |
| 2. | Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 0 | 2.016.459 | 2.016.459 | 0 | 2.032.777 | 2.032.777 | |
| 3. | Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | 0 | (2.016.459) | (2.016.459) | 0 | (2.108.011) | (2.108.011) | |
| 4. | Statutarne rezerve | 0 | 3.278.156 | 3.278.156 | 0 | 2.884.949 | 2.884.949 | |
| 5. | Druge rezerve iz dobička | 15.377.264 | 19.839.101 | 35.216.365 | 15.377.264 | 19.477.067 | 34.854.331 | |
| IV. | Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 7.895.712 | 12.336.267 | 20.231.979 | 13.598.979 | 12.362.597 | 25.961.576 | |
| V. | Preneseni čisti dobiček | 0 | 43.537.065 | 30.986.078 | 0 | 36.480.276 | 23.918.936 | |
| VI. | Prenesena čista izguba | 12.550.987 | 0 | 0 | 12.561.340 | 0 | 0 | |
| VII. | Čisti dobiček poslovnega leta | 0 | 0 | 0 | 10.353 | 8.164.895 | 8.175.248 | |
| VIII. | Čista izguba poslovnega leta | 41.301 | 4.430.201 | 4.471.502 | 0 | 0 | 0 | |
| IX. | Prevedbeni popravek kapitala | 0 | (2.684.005) | (2.684.005) | 0 | (2.121.588) | (2.121.588) | |
| A2. | KAPITAL, PRIPISAN NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM | 0 | 14.419.014 | 14.419.014 | 0 | 13.423.963 | 13.423.963 | |
| B. | REZERVACIJE IN ODLOŽENI PRIHODKI | 2.747.365 | 6.740.530 | 9.487.895 | 2.747.365 | 6.718.274 | 9.465.639 | |
| 1. | Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 650.574 | 5.962.694 | 6.613.268 | 625.037 | 5.826.897 | 6.451.934 | |
| 2. | Druge rezervacije | 2.059.864 | 589.838 | 2.649.702 | 2.121.278 | 641.032 | 2.762.310 | |
| 3. | Odloženi prihodki | 0 | 224.925 | 224.925 | 1.050 | 250.345 | 251.395 | |
| C. | DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 22.751.866 | 67.776.554 | 90.528.420 | 21.478.592 | 67.445.735 | 88.924.327 | |
| I. | Dolgoročne finančne obveznosti | 14.430.952 | 74.765.349 | 89.196.301 | 11.820.595 | 74.387.370 | 86.207.965 | |
| 1. | Dolgoročne finančne obveznosti do bank | 14.394.011 | 73.812.603 | 88.206.614 | 11.756.032 | 73.153.331 | 84.909.363 | |
| 2. | Dolgoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. | Druge dolgoročne finančne obveznosti | 36.941 | 952.746 | 989.687 | 64.563 | 1.234.039 | 1.298.602 | |
| II. | Dolgoročne poslovne obveznosti | 7.098.550 | (7.098.550) | 0 | 7.098.550 | (7.098.550) | 0 | |
| 1. | Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. | Dolgoročne menične obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. | Dolgoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. | Druge dolgoročne poslovne obveznosti | 7.098.550 | (7.098.550) | 0 | 7.098.550 | (7.098.550) | 0 | |
| III. | Odložene obveznosti za davek | 1.222.364 | 109.755 | 1.332.119 | 2.559.446 | 156.916 | 2.716.362 | |
| Č. | KRATKOROČNE OBVEZNOSTI | 6.078.926 | 72.454.276 | 78.533.202 | 10.524.404 | 93.027.150 | 103.551.554 | |
| I. | Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. | Kratkoročne finančne obveznosti | 2.580.179 | 14.651.915 | 17.232.094 | 5.394.766 | 31.743.536 | 37.138.302 | |
| 1. | Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 2.561.158 | 14.062.013 | 16.623.171 | 5.372.493 | 30.690.770 | 36.063.263 |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 142.116.299 | 180.889.266 | 260.582.200 | 295.217.859 | 9.231.272 | 13.115.270 |
| Evropska unija | 10.169.137 | 11.199.972 | 17.510.756 | 16.011.134 | 2.401.697 | 1.831.920 |
| Ostala Evropa | 11.249.965 | 13.606.804 | 17.527.952 | 18.611.370 | 427.121 | 2.585.437 |
| Ostali trgi | 46.704.216 | 50.298.412 | 45.780.990 | 44.998.346 | 1.533.059 | 3.013.000 |
| Skupaj | 210.239.617 | 255.994.454 | 341.401.898 | 374.838.709 | 13.593.150 | 20.545.627 |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 1.778.861 | 33.068.895 | 34.847.756 | 2.883.108 | 36.798.936 | 39.682.044 |
| 2. Kratkoročne menične obveznosti | 0 | 7.505.704 | 7.505.704 | 0 | 7.042.745 | 7.042.745 |
| 3. Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 502.810 | 1.069.468 | 1.572.278 | 934.095 | 3.812.726 | 4.746.821 |
| 4. Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 1.217.076 | 16.158.294 | 17.375.370 | 1.312.435 | 13.629.207 | 14.941.642 |
| 5 | Y | 4 | 2 | 7 | 2 |
|---|---|---|---|---|---|
| SKUPINA UNIOR | Dobro ime | Odloženi stroški pravice do neopredmet. lastnine | Naložbe v sredstva v prido- | Druga NDS | Skupaj (v EUR) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2019 | 602.236 | 16.238.698 | 5.510.539 | 108.179 | 552.880 | 23.012.532 |
| Neposredna povečanja – investicije | 0 | 978.156 | 111.421 | 6.395 | 938.398 | 2.034.370 | |
| Prenos investicij v teku | 0 | 552.880 | 0 | 0 | (552.880) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (22.696) | (23.715) | 0 | (46.411) | |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (54.031) | (30.158) | 0 | 0 | (84.189) | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 602.236 | 17.715.703 | 5.569.106 | 90.859 | 938.398 | 24.916.302 |
| Popravek vrednosti | Stanje 31. decembra 2019 | 80.788 | 12.120.875 | 2.858.849 | 0 | 0 | 15.060.512 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija v letu | 0 | 1.380.264 | 198.715 | 0 | 0 | 1.578.979 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (4.634) | 0 | 0 | (4.634) | |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (44.792) | (7.231) | 0 | 0 | (52.023) | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 80.788 | 13.456.347 | 3.045.699 | 0 | 0 | 16.582.834 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2020 | 521.448 | 4.259.356 | 2.523.407 | 90.859 | 938.398 | 8.333.468 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sedanja vrednost 31. decembra 2019 | 521.448 | 4.117.823 | 2.651.690 | 108.179 | 552.880 | 7.952.020 |
| Dobro ime | Odloženi stroški pravice do neopredmet. lastnine | Naložbe v sredstva v prido- | Druga NDS | Skupaj (v EUR) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2018 | 602.236 | 14.375.778 | 4.996.798 | 125.345 | 9.630 | 20.109.787 |
| Neposredna povečanja – investicije | 0 | 139.530 | 758.859 | 6.671 | 2.275.364 | 3.180.424 | |
| Prenos investicij v teku | 0 | 1.709.481 | 19.440 | 0 | (1.728.921) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (267.047) | (23.837) | (3.250) | (294.134) | |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | 13.909 | 2.489 | 0 | 57 | 16.455 | |
| Stanje 31. decembra 2019 | 602.236 | 16.238.698 | 5.510.539 | 108.179 | 552.880 | 23.012.532 |
| Popravek vrednosti | Stanje 31. decembra 2018 | 80.788 | 10.919.656 | 2.895.039 | 0 | 0 | 13.895.483 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija v letu | 0 | 1.195.171 | 149.646 | 0 | 0 | 1.344.817 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (185.525) | 0 | 0 | (185.525) | |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | 6.048 | (311) | 0 | 0 | 5.737 | |
| Stanje 31. decembra 2019 | 80.788 | 12.120.875 | 2.858.849 | 0 | 0 | 15.060.512 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2019 | 521.448 | 4.117.823 | 2.651.690 | 108.179 | 552.880 | 7.952.020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sedanja vrednost 31. decembra 2018 | 521.448 | 3.456.122 | 2.101.759 | 125.345 | 9.630 | 6.214.304 |
2 INIOR" I0o
5
1
7
6
preverjamo pošteno vrednost dobrega imena denar ustvarjajočih enot, ki na podlagi njunega poslovanja ne izkazujetapotrebe po slabitvi.
Povečanje neopredmetenih osnovnih sredstev v višini 2.034.370 evrov v glavnem predstavljajo dolgoročno odloženi stroški razvoja na programu Strojegradnja, ki so na dan 31. 12. 2020 med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi v pridobivanju v višini 920.670 evrov in stroški razvoja v kovačnici Ningbo Unior Forging na Kitajskem v višini 854.599 evrov ter naložbe v pravice do industrijske lastnine v višini 111.421 evrov.
Strošek financiranja investicije za pridobitev neopredmetenega osnovnegasredstva do usposobitve sredstva, se vključuje v nabavno vrednost neopredmetenihsredstev.
Skupina UNIOR neopredmetenih osnovnih sredstev nima zastavljenih za svoje dolgove.
| SKUPINA UNIOR | Proizvajalna | Drobni | Osnovna | Zemljišča | Zgradbe | oprema | inventar | sredstva v | Skupaj (v EUR) | pridobivanju |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2019 | 34.372.078 | 147.220.096 | 208.026.016 | 3.290.275 | 8.481.579 | 401.390.044 | |||
| Neposredna povečanja – investicije | 53.736 | 23.782 | 744.895 | 146.805 | 10.589.562 | 11.558.780 | ||||
| Prenosz investicij v teku | 0 | 4.320.227 | 7.931.227 | 100.468 | (12.351.922) | 0 | ||||
| Zmanjšanja med letom | 0 | (363.569) | (4.210.737) | (157.315) | 0 | (4.731.621) | ||||
| Prevrednotenje | (6.918.044) | 0 | 0 | 0 | 0 | (6.918.044) | ||||
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | (14.847) | (290.750) | (690.711) | (107.570) | (6.522) | (1.110.400) | ||||
| Stanje 31. decembra 2020 | 27.492.923 | 150.909.786 | 211.800.690 | 3.272.663 | 6.712.697 | 400.188.759 |
| Popravek vrednosti | Stanje 31. decembra 2019 | 0 | 75.153.372 | 139.677.787 | 2.709.937 | 0 | 217.541.096 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija v letu | 0 | 4.132.759 | 10.709.089 | 214.675 | 0 | 15.056.523 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (90.960) | (3.790.234) | (139.469) | 0 | (4.020.663) | |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 0 | (63.614) | (450.794) | (81.464) | 0 | (595.872) | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 0 | 79.131.557 | 146.145.848 | 2.703.679 | 0 | 227.981.084 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2020 | 27.492.923 | 71.778.229 | 65.654.842 | 568.984 | 6.712.697 | 172.207.675 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sedanja vrednost 31. decembra 2019 | 34.372.078 | 72.066.724 | 68.348.229 | 580.338 | 8.481.579 | 183.848.948 |
| Proizvajalna | Drobni | Osnovna | Zemljišča | Zgradbe | oprema | inventar | sredstva v | Skupaj (v EUR) | pridobivanju |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2018 | 34.700.925 | 141.343.430 | 193.522.607 | 3.125.132 | 14.012.434 | 386.704.528 | ||
| Neposredna povečanja – investicije | 22.140 | 2.189.831 | 2.043.757 | 240.186 | 12.863.512 | 17.359.426 | |||
| Prenosz investicij v teku | 0 | 4.007.761 | 14.356.582 | 30.108 | (18.394.451) | 0 | |||
| Zmanjšanja med letom | 0 | (301.231) | (2.107.457) | (140.550) | 0 | (2.549.238) | |||
| Prevrednotenje | (373.800) | 0 | 0 | 0 | 0 | (373.800) | |||
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 22.813 | (19.695) | 210.527 | 35.399 | 84 | 249.128 | |||
| Stanje 31. decembra 2019 | 34.372.078 | 147.220.096 | 208.026.016 | 3.290.275 | 8.481.579 | 401.390.044 |
| Popravek vrednosti | Stanje 31. decembra 2018 | 0 | 71.164.182 | 131.433.212 | 2.518.917 | 0 | 205.116.311 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija v letu | 0 | 4.006.255 | 10.134.114 | 248.015 | 0 | 14.388.384 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (11.748) | (1.980.985) | (83.739) | 0 | (2.076.472) | |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 0 | (5.317) | 91.446 | 26.744 | 0 | 112.873 | |
| Stanje 31. decembra 2019 | 0 | 75.153.372 | 139.677.787 | 2.709.937 | 0 | 217.541.096 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2019 | 34.372.078 | 72.066.724 | 68.348.229 | 580.338 | 8.481.579 | 183.848.948 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sedanja vrednost 31. decembra 2018 | 34.700.925 | 70.179.248 | 62.089.395 | 606.215 | 14.012.434 | 181.588.217 |
5
Y
4
~
~
V letu 2020 je bilo v Skupini UNIOR 11.558.780 evrov novih investicijskih vlaganj v opredmetena osnovna sredstva, odtega 10.383.161 evrov v kovinski dejavnosti in 1.175.619 evrov v turistični dejavnosti.
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi ima Skupina UNIOR nadan 31. 12. 2020 izkazana sredstva, ki jih je pridobila z najemom z nabavno vrednostjo 2.660.025 evrov in sedanjo vrednostjo 1.511.061 evrov.
Skupina UNIOR na podlagi MSRP 16 med opredmetenimi osnovnimi sredstvi izkazuje najeta osnovna sredstva v višini 2.733.524 evrov. Amortizacija iz naslova teh osnovnih sredstev je v letu 2020 znašala 951.432 evrov, obresti iz naslova najemov pa 47.220 evrov. Obveznosti iz naslova najemov so konec leta znašale 985.782 evrov, od tega kratkoročni del 414.791 evrov. Stroški kratkoročnih najemov, ki niso pripoznani kot osnovna sredstva zaradi krajšega obdobja najema in tudi najemi sredstev, katerih vrednost ne presega mejne vrednosti pripoznavanja sredstev kot osnovno sredstvo, so upoštevani med najemi v poglavju številka 17.3.4 Letnega poročila 2020.
Kot jamstvo za dolgove ima Skupina UNIOR zastavljena zemljišča in zgradbe po ocenjeni vrednosti v višini 100.010.052 evrov ter proizvajalno opremo po sedanji vrednosti v višini 20.717.733 evrov. Zemljišča so zaradi sprememb prevrednotena na podlagi cenitvenega poročila, izdelanega s strani pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin na pošteno vrednost po stanju na dan 31. 12. 2020. Pri vrednotenju je cenilec uporabil način tržnih primerjav, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije ocenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka kot pravice, ki je pripisana k stavbnemu zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Cenilec je pri ocenjevanju upošteval tudi oceno stroškov prodaje.
Strošek financiranja investicije za pridobitev opredmetenega osnovnega sredstva do usposobitve sredstva, se vključuje v nabavno vrednost opredmetenih sredstev.
Vrednost prevrednotenih zemljišč po nabavni vrednosti znaša 7.420.774 evrov.
| Naložbene nepremičnine (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 1.113.286 | 7.800.552 |
| Zgradbe | 809.238 | 6.985.659 |
| Skupaj | 1.922.524 | 14.786.211 |
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Začetno stanje 1. januarja | 14.786.211 | 14.787.206 |
| Pridobitve | 0 | 5.777 |
| Sprememba poštene vrednosti | (16.876) | 0 |
| Odsvojitve | (12.845.777) | (14.080) |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | (1.034) | 7.308 |
| Končno stanje 31. decembra | 1.922.524 | 14.786.211 |
2 INIOR" I0o
E
1
7
5
Naložbene nepremičnine zajemajo zemljišča in zgradbe, ki so namenjeni nadaljnji prodaji oziroma oddajanju vnajem, in sicer nalokacijah v Zrečah, na Rogli in v Kragujevcu v Srbiji. Pri zemljiščih, ki so namenjena prodaji in so izkazana med naložbenimi nepremičninami, je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka kot pravice, ki je pripisana k stavbnemu zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Cenilec je pri ocenjevanju upošteval tudi ocenostroškov prodaje. Učinek spremembe poštene vrednosti naložbenih nepremičnin v vrednosti 16.876 evrov je vključen v poslovni izid leta 2020.
Zmanjšanje naložbenih nepremičnin za 12.845.777 evrov v letu 2020 predstavlja prodaja nepremičnin na lokaciji v Mariboru.
Prihodki iz naslova najemnin v poslovnem letu 2020 so znašali 985.488 evrov. Prihodnje najemnine se nanašajo na oddajanje vnajem proizvodne hale v Kragujevcu, najemnino za proizvodno linijo za prašno barvanje ter najemnine za oddajanje učilnic, stanovanj in parkirnih prostorov. Znižanje najemnine v primerjavi z letom 2019 je posledica prodaje proizvodne hale na lokaciji poslovno-proizvodne cone Tezno v Mariboru.
| Najmanjša vsota najemnin pri poslovnih najemih – terjatve (v EUR) | 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| do 1 leta | od 2 do 5 let | več kot 5 let | do 1 leta | od 2 do 5 let | več kot 5 let |
| 305.529 | 1.152.960 | 1.434.449 | 1.259.506 | 3.076.394 | 1.572.000 |
| Skupaj | 2.892.938 | 5.907.900 |
5
Y
4
~
~
Pridružena podjetja se v konsolidiranih računovodskih izkazih vrednotijo po kapitalski metodi. Dobički in izgube pridruženih podjetij v konsolidirani bilanci stanja povečujejo oziroma zmanjšujejo vrednost dolgoročnih finančnih naložb, v konsolidiranem izkazu poslovnega izida pa povečujejo finančne prihodke oziroma odhodke.
V letu 2020 je iz naslovavrednotenja pridruženih podjetij po kapitalskimetodi nastal pozitivni učinek v višini 282.439 evrov, medtem ko je v letu 2019 znašal pozitivni učinek 9.507 evrov.
Konec leta 2020 sta bili likvidirani pridruženi družbi RC Simit d.o.o. v Sloveniji in Unior Singapore Pte. Ltd. v Singapurju.
Dolgoročna posojila so v celoti poplačljiva. Prihodki iz naslova obresti so v letu 2020 znašali 108.931 evrov, v letu 2019 pa 73.240 evrov.
| Delež | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 | |
|---|---|---|---|
| Vdržavi: | |||
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 29,253 | 13.870.327 | 14.136.845 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 20,000 | 0 | 254.967 |
| 13.870.327 | 14.391.812 | ||
| Vtujini: | |||
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov, Romunija | 49,000 | 3.390.762 | 2.861.583 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 40,000 | 0 | (70.754) |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo, BiH | 25,000 | 381.940 | 415.594 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd, Srbija | 20,000 | 690.436 | 637.004 |
| 4.463.138 | 3.843.427 | ||
| Skupaj pridružena podjetja | 18.333.465 | 18.235.239 |
| Naložbe v delnice in deleže v druga podjetja in banke: | ||
|---|---|---|
| BANKE | 750 | 750 |
| DRUGA PODJETJA | 165.474 | 167.619 |
| Skupaj v druga podjetja in banke | 166.224 | 168.369 |
| Dolgoročna posojila drugim | 15.544 | 40.659 |
|---|---|---|
| Kratkoročni del naložb v dolgove | (2.280) | (25.100) |
| Skupaj v dolgove | 13.264 | 15.559 |
| Skupaj dolgoročne finančne naložbe brez lastnih delnic | 18.512.953 | 18.419.167 |
2 UNIOR" I0o
E
1
2
7
5
2
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Stanje naložb 1. januarja | 18.419.167 | 18.431.323 |
| Povečanja: | ||
| Nakupi delnic in deležev | 144.905 | 0 |
| Povečanje naložb v dolgove | 0 | 6.051 |
| Dividende ali deleži iz dobička pridruženih podjetij | 282.439 | 9.507 |
| Druga povečanja – prevrednotenje | 0 | 12.357 |
| Zmanjšanja: | ||
| Prodaje delnic in deležev | (62.874) | (6.479) |
| Odplačila dolgoročnih danih posojil | (15) | (8.492) |
| Prenosna kratkoročne naložbe | (2.280) | (25.100) |
| Druga zmanjšanja – oslabitev | (268.389) | 0 |
| Stanje 31. decembra | 18.512.953 | 18.419.167 |
Povečanje dolgoročnih finančnih naložb predstavlja zakonsko potrebna dokapitalizacija družbe UNIOR Singapore Pte. Ltd. s konverzijo terjatev družbe v lastniški delež v višini 144.905 evrov.
Oslabitev v letu 2020 predstavljajo izgube pri likvidaciji družb RC Simit d.o.o. v višini 194.238 evrov in UNIORSingapore Pte. Ltd. v višini 74.151 evrov. V letu 2020 so bile prodane tudi delnice Intereuropad.d. v višini 2.145 evrov.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost na dan 1. januarja | 18.235.239 | 18.211.958 |
| Nakupi delnic in deležev | 144.905 | 0 |
| Dobički (izgube) po kapitalski metodi | (43.015) | 1.516.065 |
| Izplačilo dobička na podlagi deleža v kapitalu | (30.484) | (1.290.362) |
| Prevedbene valutne razlike | (25.387) | (121.408) |
| Oslabitve naložb | (268.389) | 0 |
| Druge spremembe | 320.596 | (81.014) |
| Knjigovodska vrednost na dan 31. decembra | 18.333.465 | 18.235.239 |
| Ime podjetja | Država | Udeležba v kapitalu | Velikost kapitala v EUR | Poslovni izid v EUR | Revidirani letni računovodski izkazi |
|---|---|---|---|---|---|
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Slovenija | 29,253 | 59.745.423 | (2.562.672) | DA |
| UNIOR TEPID S.R.L. | Romunija | 49,000 | 6.919.923 | 1.196.909 | DA |
| UNIOR TEHNA d.o.o. | BiH | 25,000 | 1.527.758 | 106.851 | DA |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. | Srbija | 20,000 | 3.452.181 | 467.249 | NE |
3 INIOR I0o
5
Y
4
~
7
| (vEUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 120.000 | 120.000 |
| Skupaj | 120.000 | 120.000 |
Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo predstavljajo bungalovi na Rogli.
| (vEUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Material | 27.808.334 | 30.399.950 |
| Nedokončana proizvodnja | 27.980.774 | 29.724.167 |
| Proizvodi | 16.481.082 | 17.769.088 |
| Trgovsko blago | 5.991.423 | 8.046.097 |
| Popravek vrednosti | (3.261.214) | (2.556.509) |
| Skupaj | 75.000.399 | 83.382.793 |
| (vEUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| – material | 917.535 | 693.331 |
| – gotovi proizvodi | 1.869.589 | 1.622.234 |
| – trgovsko blago | 474.090 | 240.944 |
| Skupaj | 3.261.214 | 2.556.509 |
| (vEUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stanje popravkov vrednosti zalog 1. januarja | 2.556.509 | 2.204.812 |
| – material | 224.204 | 95.531 |
| – gotovi proizvodi | 477.941 | 220.604 |
| – trgovsko blago | 233.146 | 35.562 |
| – odprava popravka | (230.586) | 0 |
| Stanje 31. decembra | 3.261.214 | 2.556.509 |
Zaloge v Skupini UNIOR so se v poslovnem letu 2020 skupaj znižale za 8.382.394 evrov, kar je posledica manjšega obsega proizvodnje zaradi težav, povezanih z epidemijo koronavirusa, nižjih cen nekaterih materialov in racionalizacij na vseh segmentih poslovanja.
Knjigovodska vrednost zalog je enaka čisti iztržljivi vrednosti, vsako leto sproti pa pometodologiji, zapisani v računovodskih usmeritvah, oblikujemo popravek vrednosti za zaloge, ki niso imele gibanja v določenih obdobjih. Vrednostno stanje popravka vrednosti zalog v letu 2020 je za 704.705 evrov višje kot konec leta 2019.
Zaloge v višini 20 milijonov evrov so zastavljene v korist bank za zavarovanje finančnih obveznosti.
2 INIOR" I0o
E
1
<
7
6
| (vEUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne terjatve do drugih kupcev | 35.768 | 64.238 |
| Popravek vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatev | (3.576) | (3.576) |
| Skupaj dolgoročne poslovne terjatve | 32.192 | 60.662 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 276.883 | 1.336.529 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev – doma | 2.103.153 | 3.254.126 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev – v tujini | 23.356.348 | 28.893.150 |
| Terjatve za DDV | 1.669.681 | 1.163.297 |
| Predujmi | 1.878.843 | 1.012.781 |
| Druge kratkoročne poslovne terjatve | 12.343.064 | 10.539.118 |
| Popravki vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev | (792.948) | (543.359) |
| Skupaj kratkoročne poslovne terjatve | 40.835.024 | 45.655.642 |
Dolgoročne poslovne terjatve Skupine UNIOR so se zmanjšale za 28.470 evrov zaradi poplačil s strani kupcev. Tudi zmanjšanje kratkoročnih poslovnih terjatev za 4.820.618 evrov je posledica plačil terjatev s strani kupcev, tako domačih kot tujih, kakor tudi pridruženih podjetij. Med drugimi kratkoročnimi terjatvami so izkazane terjatve prodanih poslovnih terjatev iz naslova neregresnega faktoringa, terjatve iz naslova refundacij, izkazane pa so tudi aktivne časovne razmejitve, v katerih so evidentirani kratkoročno odloženi stroški, nezaračunani prihodki in DDV od prejetih predujmov. V tabeli prikazane terjatve so v celoti poplačljive. Skupina slabitev terjatev oblikuje na podlagi pričakovanih izgub glede na tveganje, da terjatve ne bi bile poplačane. Pri tem upošteva historične, trenutne in v prihodnost usmerjene informacije o poplačilih. Ker so vse terjatve kratkoročne narave, skupina pri upoštevanju poplačljivosti terjatev ne diskontira.
V letu 2020 je Skupina UNIOR oblikovala popravke vrednosti terjatev do kupcev v višini 368.917 evrov.
| (vEUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 543.359 | 702.211 |
| Izterjane odpisane terjatve | (57.468) | (73.903) |
| Dokončen odpis terjatev | (61.860) | (188.357) |
| Oblikovanje popravkov vrednosti v letu: | 368.917 | 103.408 |
| Stanje 31. decembra | 792.948 | 543.359 |
5
Y
4
~
~
| (vEUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Dana posojila – drugim | 4.059 | 1.386 |
| Kratkoročne finančne naložbe v depozite | 2.931.607 | 2.504.024 |
| Kratkoročni del dolgoročnih naložb v dolgove | 2.280 | 25.100 |
| Skupaj | 2.937.946 | 2.530.510 |
Kratkoročne finančne naložbe skupine niso zastavljene. Skupina UNIOR kratkoročne finančne naložbe izkazuje po odplačni vrednosti. Za vsa kratkoročna posojila (razen za kratkoročni del dolgoročnih posojil) skupina nima prejetih zavarovanj, zanje pa se ocenjuje, da so v celoti poplačljiva. Obresti iz naslova danih posojil se poplačujejo.
| (vEUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 2.530.510 | 2.066.854 |
| Povečanja: | ||
| Povečanje kratkoročnih posojil drugim | 4.059 | 1.386 |
| Povečanje naložb v depozite | 427.583 | 460.394 |
| Donos kratkoročnega dela dolgoročnih finančnih naložb | 2.280 | 25.100 |
| Zmanjšanja: | ||
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil drugim | (26.486) | (23.224) |
| Stanje 31. decembra | 2.937.946 | 2.530.510 |
| (vEUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Gotovina v blagajni in prejeti čeki | 30.508 | 29.169 |
| Denarna sredstva v banki | 15.805.290 | 14.708.463 |
| Skupaj | 15.835.798 | 14.737.632 |
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Nezapadle terjatve | 34.860.746 | 34.910.933 |
| Zapadle terjatve do 90 dni | 2.886.659 | 7.657.272 |
| Zapadle terjatve od 91 do 180 dni | 1.070.219 | 1.610.705 |
| Zapadle terjatve od 181 do 365 dni | 1.509.493 | 685.783 |
| Zapadle terjatve nad 1 leto | 507.907 | 590.949 |
| Skupaj | 40.835.024 | 45.455.642 |
2 INIOR" I0o
E
1
<
~
6
Celotni kapital Skupine UNIOR sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, preneseni čisti dobiček, čisti poslovni izid poslovnega leta in prevedbeni popravek kapitala.
Osnovni kapital matične družbe je na dan 31. 12. 2020 registriran v znesku 23.688.983 evrov, kot je izkazan v bilanci stanja, in je razdeljen na 2.838.414 kosovnih delnic. Matična družba nima odobrenega kapitala in matična družba v poslovnem letu 2020 ni pogojno povečala osnovnega kapitala. Matična družba ni izdala dividendnih obveznic. Matična družba ni družbenik v drugi družbi, za katere obveznosti bi neomejeno odgovarjala.
Kapitalske rezerve znašajo 40.155.331 evrov in se v primerjavi s preteklim letom niso spremenile. Znesek kapitalskih rezerv je sestavljen iz vplačanega presežka kapitala iz naslova dokapitalizacij v višini 7.944.612 evrov, presežka prodajne vrednosti nad knjigovodsko vrednostjo prodanih lastnih delnic v višini 3.977.907 evrov ter splošnega prevrednotovalnega popravka kapitala, ki je bil ob prehodu na Mednarodne standarde računovodskega poročanja vključen v kapitalske rezerve v višini 28.232.812 evrov.
Rezerve iz dobička v višini 40.526.503 evrov so namenskozadržani zneski dobičkov iz preteklih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub. Glede na stanjekonec leta 2019 so se povečale za 831.762 evrov zaradi razporeditve prenesenega čistega dobička med rezerve iz dobička. Rezerve vključujejo 2.016.459 evrov rezerv za lastne delnice v lasti družbe UNIOR d.d. in lastne delnice, ki so v lasti odvisnih družb Unior Deutschland GmbH in SPITT d.o.o.
Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v višini 20.231.979 evrov predstavljajo rezerve iz naslova prevrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti ter izgube in aktuarski dobički pri aktuarskih izračunih odpravnin ob upokojitvi. V preteklem letu je znesek rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti znašal 25.961.576 evrov. Zmanjšanje 5.729.597 evrov je sestavljeno iz zmanjšanja v višini 6.918.045 evrov zaradi vrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti in zmanjšanja v višini 97.615 evrov zaradi spremembe aktuarskega dobička iz naslova izračuna rezervacij na podlagi pokojninskih programov, ter povečanja oslabitev vrednosti presežkov za 1.286.063 evrov.
| Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 24.343.841 | 31.261.886 |
| Odpravnine | (614.983) | (614.983) |
| Aktuarski dobiček | 377.477 | 475.092 |
| Oslabitev vrednosti presežkov | (3.874.356) | (5.160.419) |
| Skupaj | 20.231.979 | 25.961.576 |
5
Y
4
~
~
Preneseni čisti dobiček znaša 30.986.078 evrov in predstavlja nerazporejeni dobiček preteklih let.
Čisti poslovni izid Skupine UNIOR v letu 2020 je izguba v višini 2.196.106 evrov, ki je 5.763.378 evrov manjša od izgube matične družbe. Razlike so posledice poslovnih izidov odvisnih družb v vrednosti 3.407.966 evrov, pripisov poslovnih izidov pridruženih družb v višini 282.439 evrov, izločitev in prilagoditev pri konsolidaciji v višini –202.423 evrov ter dobička, ki pripada manjšinskim lastnikom v višini 2.275.396 evrov.
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 25.961.576 | 26.425.001 |
| Zmanjšanja: | ||
| – zemljišča | (7.023.044) | (373.800) |
| – odpravnine | 0 | 0 |
| – aktuarski dobiček | (97.615) | (92.040) |
| – oslabitev vrednosti presežkov | (51.740) | 0 |
| Povečanja: | ||
| – zemljišča | 104.999 | 0 |
| – odpravnine | 0 | 0 |
| – aktuarski dobiček | 0 | 0 |
| – oslabitev vrednosti presežkov | 1.337.803 | 2.415 |
| Stanje 31. decembra | 20.231.979 | 25.961.576 |
2 INIOR" I0o
2
5
1
7
| Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade | Rezervacije za rente | Prejete donacije za osnovna sredstva | Rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov | Skupaj | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2019 | Oblikovane rezervacije | Črpanje rezervacij | Odprava rezervacij | Stanje 31. decembra 2020 | |||||
| 6.451.934 | 298.248 | 2.464.062 | 251.395 | 9.465.639 | |||||
| 570.113 | 6.718 | 29.487 | 229 | 606.547 | |||||
| (162.498) | (16.795) | (132.018) | (26.699) | (338.010) | |||||
| (246.281) | 0 | 0 | 0 | (246.281) | |||||
| 6.613.268 | 288.171 | 2.361.531 | 224.925 | 9.487.895 |
(vEUR)
| Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade | Rezervacije za rente | Prejete donacije za osnovna sredstva | Rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov | Skupaj | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2018 | Oblikovane rezervacije | Črpanje rezervacij | Odprava rezervacij | Stanje 31. decembra 2019 | |||||
| 6.131.689 | 307.946 | 2.512.662 | 299.886 | 9.252.183 | |||||
| 582.592 | 7.097 | 73.785 | 0 | 663.474 | |||||
| (125.633) | (16.795) | (122.385) | (48.491) | (313.304) | |||||
| (136.714) | 0 | 0 | 0 | (136.714) | |||||
| 6.451.934 | 298.248 | 2.464.062 | 251.395 | 9.465.639 |
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine so oblikovane v višini ocenjenih izplačil v prihodnosti za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan bilance stanja. Glavni parametri, upoštevani v izračunu, so starostna meja upokojitve 65 let za ženske in moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 0,8 odstotka ter dolgoročna letna rast plač za 2,2 odstotka. Rezervacije se odpravljajo zaradi drugačnih predpostavk pri obračunu rezervacij ter za vse zaposlene, za katere so v preteklih letih bile oblikovane rezervacije, a pri nas niso več zaposleni.
Rezervacije za rente so oblikovane za zaposlene, ki so se pri delu v družbi poškodovali in imajo trajne posledice.
Med dolgoročnimi rezervacijami za prejete donacije za osnovna sredstva so izkazana prejeta sredstva Ministrstva za gospodarstvo za sofinanciranje razvojnih projektov in Ministrstva za okolje in prostor za prejete emisijske kupone. Med dolgoročno odloženimi prihodki so izkazana tudi prejeta sredstva Ministrstva za gospodarstvo za sofinanciranje naložb v obnovo in razvoj turističnih objektov v Zrečah in na Rogli, za sanacijo term po požaru, sofinanciranja izgradnje hotela Atrij v Zrečah, kotlovnice za daljinsko ogrevanje na lesno biomaso na Rogli in prejeta sredstva za sofinanciranje naložb za razvoj podjetništva v Srbiji, ki jih podeljuje Fond Republike Srbije za razvoj. Rezervacije se črpajo v skladu z amortizacijo sofinanciranih osnovnih sredstev, njihovo stanje na dan 31. 12. 2020 pa znaša 2.361.531 evrov.
Vrednost rezervacije iz naslova dolgoročno odloženih prihodkov znaša 224.925 evrov.
3 INIOR I0o
5
Y
4
~
~
Gibanje dolgoročnih finančnih obveznosti
Obrestne mere za najeta dolgoročna posojila se gibljejo v razponu od 6-mesečni euribor + 0,54 odstotka do 6-mesečni euribor + 3,22 odstotka, 3-mesečni euribor + 0,5 odstotka do 3-mesečni euribor + 2,9 odstotka ter realna obrestna mera od 1,0 do 4,2 odstotka. Skupina UNIOR ima najeta dolgoročna posojila z referenčno obrestno mero za 3-mesečni in 6-mesečni euribor. Za dolgoročna posojila v višini 47,5 milijona evrov v družbi UNIOR d.d. in 7,8 milijona evrov v družbi Unitur d.o.o. je bila v letu 2017 sklenjena obrestna zamenjava za obdobje petih let, s čimer se varuje Skupina UNIOR pred morebitnimi neugodnimi vplivi gibanja variabilne obrestne mere euribor. Tekoči stroški iz naslova obrestne zamenjave se pripoznajo preko izkaza poslovnega izida.
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Zapadlost od 1 do 2 let | 15.521.694 | 13.468.949 |
| Zapadlost od 2 do 3 let | 51.314.256 | 13.473.436 |
| Zapadlost od 3 do 4 let | 10.709.223 | 58.502.700 |
| Zapadlost od 4 do 5 let | 3.611.968 | 297.790 |
| Zapadlost nad 5 let | 8.039.160 | 465.090 |
| Skupaj | 89.196.301 | 86.207.965 |
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah v višini 153.855.790 evrov ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb.
Skupina UNIOR nima dolgoročnih poslovnih obveznosti.
| Banka ali posojilodajalec | 1. 1. 2020 | v letu | kratkor. delav | v letu | 31. 12. 2020 | v letu 2021 | del |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banke v državi | 83.119.217 | 9.701.929 | 7.747.079 | (7.528.576) | 93.039.649 | (8.130.657) | 84.908.992 |
| Banke v tujini | 1.064.972 | 1.841.643 | 0 | (5.889) | 2.900.726 | (397.762) | 2.502.964 |
| Ostali posojilodajalci | 513.150 | 0 | 0 | 513.150 | (108.453) | 404.697 | |
| Poslovni najem | 783.020 | 341.918 | 0 | (139.067) | 985.871 | (417.130) | 568.741 |
| Finančni najem | 727.606 | 630.886 | 0 | (207.627) | 1.150.865 | (339.958) | 810.907 |
| Skupaj dobljena posojila | 86.207.965 | 12.516.376 | 7.747.079 | (7.881.159) | 98.590.261 | (9.393.960) | 89.196.301 |
| Banka ali posojilodajalec | 1. 1. 2019 | v letu | kratkor. delav | v letu | 31. 12. 2019 | v letu 2020 | del |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banke v državi | 100.141.314 | 0 | 0 | (579.723) | 99.561.591 | (16.442.374) | 83.119.217 |
| Banke v tujini | 210.884 | 1.000.318 | 0 | 0 | 1.211.202 | (146.230) | 1.064.972 |
| Ostali posojilodajalci | 382.786 | 271.731 | 0 | 0 | 654.517 | (141.367) | 513.150 |
| Poslovni najem | 0 | 2.527.070 | 0 | (821.201) | 1.705.869 | (922.849) | 783.020 |
| Finančni najem | 387.828 | 1.051.003 | 0 | (279.953) | 1.158.878 | (431.272) | 727.606 |
| Skupaj dobljena posojila | 101.122.812 | 4.850.122 | 0 | (1.680.877) | 104.292.057 | (18.084.092) | 86.207.965 |
2 INIOR" I0o
E
1
1
7
6
| (v EUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Odložena dolgoročna terjatev za davek | 8.297.982 | 5.928.169 |
| Odložena dolgoročna obveznost za davek | (3.966.182) | (5.299.406) |
| Neto odložena dolgoročna terjatev za davek | 5.663.919 | 3.345.125 |
| Neto odložena dolgoročna obveznost za davek | 1.332.119 | 2.716.362 |
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Stanje odloženeterjatveza davek 1. januarja | 5.928.169 | 6.794.644 | ||
| Povečanja: | 2.390.126 | 75.216 | ||
| Zmanjšanja: | (20.313) | (941.691) | ||
| Stanje odloženeterjatveza davek 31. decembra | 8.297.982 | 5.928.169 | ||
| - pobot zodloženimi obveznostmi za davek | 2.634.063 | 2.583.044 | ||
| Neto odložene terjatve za davek 31. decembra | 5.663.919 | 3.345.125 |
| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Stanje odloženeobveznosti za davek 1. januarja | 5.299.406 | 5.356.580 | ||
| Povečanja: | 52.512 | 247 | ||
| Zmanjšanja: | (1.385.736) | (57.421) | ||
| Stanje odloženeobveznosti za davek 31. decembra | 3.966.182 | 5.299.406 | ||
| - pobot zodloženimi terjatvami za davek | 2.634.063 | 2.583.044 | ||
| Neto odložene obveznosti za davek 31. decembra | 1.332.119 | 2.716.362 |
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti po bilanci stanja, pričemer se upoštevajo začasne razlike medknjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja in zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini, ki jo bo treba po pričakovanjih plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja.
Pri konsolidiranju se lahko pojavijo začasne razlike v davčni obremenitvi, ki izvirajo iz razlik med uradnimi računovodskimi izkazi odvisnega podjetja in njegovimi računovodskimi izkazi, prilagojenimi računovodskim predpisom obvladujočega podjetja.
Odložene terjatve za davek izhajajo iz izračunanih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, oslabitev terjatev do kupcev, olajšave za vlaganje v raziskave in razvoj in iz naslova izkazane davčne izgube. Uporabljene stopnje davka za vse postavke so v skladu z davčnimi zakonodajami v posameznih državah, v katerih podjetja v skupini delujejo, znašajo pa med 9,0 in 33,825 odstotka.
5
Y
4
~
~
| Stanje dolga | 1. 1. 2020 | Nova neodplačanega | Odplačila kratkoročnega | Stanje dolga | s kratkor.delom posojila | kratkor.dela v letu | dolgoroč. | 31. 12. 2020 | (vEUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | Banke v državi | 31.342.374 | 3.013.781 | (7.747.079) | (21.853.545) | 8.130.657 | 12.886.188 | ||
| Banke v tujini | 4.289.617 | 0 | 0 | (1.290.354) | 397.762 | 3.397.025 | |||
| Ostali posojilodajalci | 152.190 | 0 | 0 | (68.850) | 108.453 | 191.793 | |||
| Obveznosti iz najemov | 922.849 | 71.927 | 0 | (994.776) | 417.130 | 417.130 | |||
| Finančni najem | 431.272 | 0 | 0 | (431.272) | 339.958 | 339.958 | |||
| Skupaj dobljena posojila | 37.138.302 | 3.085.708 | (7.747.079) | (24.638.797) | 9.393.960 | 17.232.094 |
| Stanje dolga | 1. 1. 2019 | Nova neodplačanega | Odplačila kratkoročnega | Stanje dolga | s kratkor.delom posojila | kratkor.dela v letu | dolgoroč. | 31. 12. 2019 | (vEUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | Banke v državi | 18.764.875 | 8.743.184 | 0 | (12.608.059) | 16.442.374 | 31.342.374 | ||
| Banke v tujini | 4.518.049 | 41.495 | 0 | (416.157) | 146.230 | 4.289.617 | |||
| Ostali posojilodajalci | 89.620 | 156 | 0 | (78.953) | 141.367 | 152.190 | |||
| Obveznosti iz najemov | 0 | 848.581 | 0 | (848.581) | 922.849 | 922.849 | |||
| Finančni najem | 266.158 | 0 | 0 | (266.158) | 431.272 | 431.272 | |||
| Skupaj dobljena posojila | 23.638.702 | 9.633.416 | 0 | (14.217.908) | 18.084.092 | 37.138.302 |
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi Skupina UNIOR izkazuje kratkoročna posojila pri bankah in razvojnih skladih v tujini, kratkoročno posojilo zaprojektno financiranje pri poslovni banki ter kratkoročni del posojila pri družbi Petrol d.d.
Obrestnemere za najeta kratkoročna posojila znašajo od 2,0 do 5,24 odstotka fiksno ter od 6-mesečni euribor + 0,5 odstotka do 6-mesečni euribor + 2,9 odstotka.
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah v višini 153.855.790 evrov ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb.
2 INIOR" I0o
2
E
1
<
~
6
| (vEUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti do pridruženih podjetij | 6.771.558 | 6.045.025 |
| doma | 6.771.558 | 6.045.025 |
| v tujini | 6.205 | 41.816 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih dobaviteljev: | ||
| doma | 16.449.711 | 19.665.744 |
| v tujini | 11.620.282 | 13.929.459 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do države | 610.376 | 715.723 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do delavcev | 5.516.678 | 4.800.856 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za predujme | 1.572.278 | 4.746.821 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za obresti | 27.299 | 22.697 |
| Kratkoročne menične obveznosti | 7.505.704 | 7.042.745 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 11.221.017 | 9.402.366 |
| Skupaj | 61.301.108 | 66.413.252 |
V postavki kratkoročne obveznosti do države so prikazane le obveznosti do države v Sloveniji, medtem koso obveznosti tujih družb do držav, v katerih delujejo, izkazane med drugimi kratkoročnimi obveznostmi.
Med drugimi kratkoročnimi obveznostmi so izkazani tudi:
| (vEUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Dane garancije in poroštva | 7.362.604 | 5.167.197 |
| Tožbeni zahtevki | 754.938 | 0 |
| Skupaj | 8.117.542 | 5.167.197 |
Dane garancije in poroštva znašajo 7.362.604 evrov in so se povečale za dana poroštva na najetje kredita družbe Unitur d.o.o. v višini 2.700.000 evrov, zmanjšanja pa predstavljajo redna odplačila obveznosti, za katere so dana poroštva.
| Postavka | Turistična dejav. | Kovinska dejav. | Skupaj | Turistična dejav. | Kovinska dejav. | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. Čisti prihodki od prodaje | 16.211.699 | 194.027.918 | 210.239.617 | 21.080.554 | 234.913.900 | 255.994.454 |
| 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 16.211.699 | 13.195.791 | 29.407.490 | 21.080.554 | 16.836.057 | 37.916.611 |
| 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 0 | 180.832.127 | 180.832.127 | 0 | 218.077.843 | 218.077.843 |
| B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokon. pr. | 0 | (2.938.186) | (2.938.186) | 0 | 760.290 | 760.290 |
| C. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 0 | 2.393.779 | 2.393.779 | 0 | 2.761.780 | 2.761.780 |
| Č. Drugi poslovni prihodki | 1.969.201 | 8.507.447 | 10.476.648 | 338.097 | 2.233.271 | 2.571.368 |
| I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 18.180.900 | 201.990.958 | 220.171.858 | 21.418.651 | 240.669.241 | 262.087.892 |
| D. Stroški blaga, materiala in storitev | 7.471.880 | 119.842.124 | 127.314.004 | 9.752.803 | 146.297.094 | 156.049.897 |
| 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 7.919 | 9.189.673 | 9.197.592 | 10.632 | 9.810.376 | 9.821.008 |
| 2. Stroški porabljenega materiala | 3.374.734 | 86.054.749 | 89.429.483 | 4.361.033 | 105.534.075 | 109.895.108 |
| 3. Stroški storitev | 4.089.227 | 24.597.702 | 28.686.929 | 5.381.139 | 30.952.642 | 36.333.781 |
| E. Stroški dela | 7.298.001 | 59.953.068 | 67.251.069 | 8.062.584 | 63.860.717 | 71.923.301 |
| 1. Stroški plač | 5.404.934 | 45.649.173 | 51.054.107 | 5.828.500 | 49.067.755 | 54.896.255 |
| 2. Stroški pokojninskih zavarovanj | 60.654 | 520.720 | 581.374 | 60.687 | 649.923 | 710.610 |
| 3. Stroški drugih socialnih zavarovanj | 863.481 | 7.518.564 | 8.382.045 | 960.197 | 8.167.103 | 9.127.300 |
| 4. Drugi stroški dela | 968.932 | 6.264.611 | 7.233.543 | 1.213.200 | 5.975.936 | 7.189.136 |
| F. Odpisi vrednosti | 2.550.287 | 20.252.166 | 22.802.453 | 2.553.008 | 13.864.182 | 16.417.190 |
| 1. Amortizacija | 2.485.746 | 14.149.756 | 16.635.502 | 2.480.482 | 13.252.719 | 15.733.201 |
| 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | 11.110 | 4.851.633 | 4.862.743 | 9.775 | 219.109 | 228.884 |
| 3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | 53.430 | 1.250.778 | 1.304.208 | 62.751 | 392.354 | 455.105 |
| G. Drugi poslovni odhodki | 429.651 | 1.246.194 | 1.675.845 | 415.554 | 1.725.047 | 2.140.601 |
| 1. Rezervacije | 14.311 | 107.975 | 122.286 | 0 | 124.905 | 124.905 |
| 2. Drugi stroški | 415.340 | 1.138.219 | 1.553.559 | 415.554 | 1.600.142 | 2.015.696 |
| II. IZID IZ POSLOVANJA | 431.082 | 697.405 | 1.128.487 | 634.701 | 14.922.202 | 15.556.903 |
| H. Finančni prihodki | 2.861 | 914.678 | 917.539 | 1.819 | 2.588.270 | 2.590.089 |
| 1. Finančni prihodki iz deležev | 0 | 313.223 | 313.223 | 0 | 2.063.923 | 2.063.923 |
| 2. Finančni prihodki iz danih posojil | 2.851 | 106.080 | 108.931 | 5 | 73.235 | 73.240 |
| 3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 10 | 495.375 | 495.385 | 1.814 | 451.112 | 452.926 |
| I. Finančni odhodki | 465.355 | 4.657.190 | 5.122.545 | 458.634 | 5.037.786 | 5.496.420 |
| 1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 0 | 268.389 | 268.389 | 0 | 3.611 | 3.611 |
| 2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | 457.030 | 3.159.749 | 3.616.779 | 451.311 | 3.381.844 | 3.833.155 |
| 3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | 8.325 | 1.229.052 | 1.237.377 | 7.323 | 1.652.331 | 1.659.654 |
| III. POSLOVNI IZID | (31.412) | (3.045.107) | (3.076.519) | 177.886 | 12.472.686 | 12.650.572 |
| Davek iz dobička | 9.167 | 1.564.114 | 1.573.281 | 0 | 1.383.571 | 1.383.571 |
| Odloženi davek | 721 | (2.454.415) | (2.453.694) | 167.534 | 666.254 | 833.788 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | (41.301) | (2.154.805) | (2.196.106) | 10.353 | 10.422.860 | 10.433.213 |
| – ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | (41.301) | (4.430.201) | (4.471.502) | 10.353 | 8.164.895 | 8.175.248 |
| – ki pripada NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM | 0 | 2.275.396 | 2.275.396 | 0 | 2.257.965 | 2.257.965 |
2 INIOR" I0o
2
5
1
1
~
6
| (vEUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Slovenija | 29.407.490 | 37.916.611 |
| – pridružene družbe | 48.791 | 42.297 |
| – drugim kupcem | 29.358.699 | 37.874.314 |
| Tujina | 180.832.127 | 218.077.843 |
| – pridružene družbe | 3.958.974 | 5.796.892 |
| – drugim kupcem | 176.873.153 | 212.280.951 |
| Skupaj | 210.239.617 | 255.994.454 |
Na podlagi prodajnih pogodb programa Strojegradnja v skupni vrednosti 17.533.882 evrov, ki po stanju 31. 12. 2020 niso bile v celoti izpolnjene, bo v prihodnjih obdobjih v prihodkih pripoznano 4.329.127 evrov.
Usredstveni lastni proizvodi in storitve so proizvodi, ki jih je gospodarska družba proizvedla za svoje potrebe in jih je usredstvila med opredmetenimi osnovnimi ali neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi. Njihova vrednost ne presega stroškov njihove proizvodnje ali opravila storitve.
| (vEUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 2.393.779 | 2.761.780 |
| Skupaj | 2.393.779 | 2.761.780 |
5
Y
4
~
~
Odprave dolgoročnih rezervacij vključujejo odpravo rezervacij iz naslova zadržanih prispevkov za zaposlovanje invalidov nad predpisano kvoto in odpravo dolgoročnih rezervacij iz naslova aktuarskega izračuna odpravnin in jubilejnih nagrad, dobiček od prodaje osnovnih sredstev pa predstavlja pozitiven učinek prodaje poslovno nepotrebnega zemljišča.
Skupina UNIOR je v letu 2020 v skladu z interventnimi zakonodajami držav, v katerih posluje, za omilitev posledic epidemije bolezni COVID-19 prejela skupaj 7.783.544 evrov državnih pomoči, nameni, za katere so sredstva bila pridobljena, pa so prikazani v zgornji tabeli.
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Nagrade za preseganje kvote invalidov | 225.931 | 190.707 |
| Plačane terjatve, ki so bile že v popravku | 57.468 | 73.903 |
| Prejete odškodnine | 187.131 | 400.885 |
| Odprava dolgoročnih rezervacij | 664.226 | 619.236 |
| Dobiček od prodaje osnovnih sredstev | 153.391 | 213.998 |
| Prevrednotenje naložbenih nepremičnin po pošteni vrednosti | 0 | 0 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 407.762 | 110.329 |
| Prejememisijskih kuponov | 6.671 | 6.951 |
| Subvencije - čakanje na delo (COVID-19) | 4.190.554 | 0 |
| Subvencije - oproščeni prispevki (COVID-19) | 2.421.103 | 0 |
| Subvencije - povračilo boleznin do 30 dni (COVID-19) | 35.052 | 0 |
| Subvencije - povračilo plačila za karanteno (COVID-19) | 11.914 | 0 |
| Subvencije - povračilo odsotnosti zaradi višje sile (COVID-19) | 52.739 | 0 |
| Subvencije - povračilo kriznega dodatka (COVID-19) | 169.207 | 0 |
| Subvencije - delno povračilo fiksnih stroškov (COVID-19) | 426.924 | 0 |
| Subvencije - spodbude za ohranitev delovnih mest (COVID-19) | 476.051 | 0 |
| Drugi poslovni prihodki | 990.524 | 955.359 |
| Skupaj | 10.476.648 | 2.571.368 |
2 INIOR" I0o
2
E
1
7
5
2
| Stroški | Proizv. (v EUR) | Stroški splošnih dejavnosti | Stroški prodajanja | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | 3.793.390 | 4.064.600 | 1.339.602 | 9.197.592 |
| Stroški materiala | 78.685.674 | 5.214.467 | 5.529.342 | 89.429.483 |
| Stroški storitev | 16.466.513 | 5.545.106 | 6.675.310 | 28.686.929 |
| Stroški plač | 40.661.996 | 4.009.509 | 6.382.602 | 51.054.107 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 6.602.053 | 738.348 | 1.041.644 | 8.382.045 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 494.871 | 23.502 | 63.001 | 581.374 |
| Ostali stroški dela | 6.239.170 | 285.280 | 709.093 | 7.233.543 |
| Skupaj stroški dela | 53.998.090 | 5.056.639 | 8.196.340 | 67.251.069 |
| Amortizacija | 13.804.505 | 672.472 | 2.158.525 | 16.635.502 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 186.914 | 1.063.023 | 54.271 | 1.304.208 |
| Prevred. odhodki pri neop. in op. OS | 460.656 | 7.603 | 4.394.484 | 4.862.743 |
| Ostali stroški | 747.065 | 294.548 | 634.232 | 1.675.845 |
| Skupaj stroški | 168.142.807 | 21.918.458 | 28.982.106 | 219.043.371 |
| Stroški | Proizv. (v EUR) | Stroški splošnih dejavnosti | Stroški prodajanja | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | 2.626.650 | 4.993.947 | 2.200.411 | 9.821.008 |
| Stroški materiala | 97.991.017 | 5.370.239 | 6.533.852 | 109.895.108 |
| Stroški storitev | 22.185.162 | 6.659.008 | 7.489.611 | 36.333.781 |
| Stroški plač | 43.686.554 | 4.431.667 | 6.778.034 | 54.896.255 |
| Stroški socialnega zavarovanja | 7.145.560 | 867.467 | 1.114.273 | 9.127.300 |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | 605.756 | 29.839 | 75.015 | 710.610 |
| Ostali stroški dela | 6.238.114 | 264.325 | 686.697 | 7.189.136 |
| Skupaj stroški dela | 57.675.984 | 5.593.298 | 8.654.019 | 71.923.301 |
| Amortizacija | 13.217.696 | 602.184 | 1.913.321 | 15.733.201 |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | 297.554 | 123.136 | 34.415 | 455.105 |
| Prevred. odhodki pri neop. in op. OS | 82.024 | 45.497 | 101.363 | 228.884 |
| Ostali stroški | 1.057.333 | 324.924 | 758.344 | 2.140.601 |
| Skupaj stroški | 195.133.420 | 23.712.233 | 27.685.336 | 246.530.989 |
Ostali stroški dela vključujejo stroške regresa za letni dopust, prehrano med delom, prevoz na delo in z dela, jubilejne nagrade in odpravnine nad oblikovano rezervacijo ter nekatera druga izplačila zaposlenim.
Med stroški storitev Skupina UNIOR prikazuje 35.478 evrov stroškov za najete delavce preko agencij za posredovanje delovne sile, kar iz ur predstavlja 5 zaposlenih.
5
Y
4
~
~
| (vEUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| – Rezervacije za rente | 6.718 | 6.944 |
| – Ostale rezervacije | 115.568 | 117.961 |
| – Nadomestilo za stavbno zemljišče | 296.096 | 291.960 |
| – Izdatki za varstvo okolja | 128.346 | 128.588 |
| – Nagrade dijakom in študentom na praksi | 292.271 | 651.043 |
| – Štipendije dijakom in študentom | 119.166 | 114.799 |
| – Odškodnine delavcem | 42.688 | 70.047 |
| – Finančne pomoči – dotacije | 142.552 | 190.988 |
| – Drugi poslovni odhodki | 532.440 | 568.271 |
| Skupaj | 1.675.845 | 2.140.601 |
Strošek najemnin v letu 2020 je znašal 1.186.952 evrov, medtem ko je v letu 2019 znašal 1.274.182 evrov. Povečanje stroška je zaradi tega, ker je družba UNIOR d.d. v zadnjem kvartalu leta 2018 vzela v najem strežniške in računalniške kapacitete ter internetno telefonijo. V celotnem strošku znašajo najemnine 550.120 evrov.
Skupina UNIOR plačuje najemnine za poslovno skladiščne prostore distributerjev ročnega orodja v tujini, za najem proizvodne hale na Kitajskem, za najem poslovno skladiščnih prostorov za potrebe programa Strojegradnja, za najem Koče na Pesku in parkirišče pri obratu Obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah ter za najem delovnih oblek za vse zaposlene v matični družbi.
| (vEUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| do 1 leta | 1.186.952 | 1.274.182 |
| od 2 do 5 let | 4.747.808 | 5.096.728 |
| več kot 5 let | 5.934.760 | 6.370.910 |
| Skupaj | 11.869.520 | 12.741.820 |
2 INIOR" I0o
2
5
1
<
7
5
2
| Finančni prihodki | (vEUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Finančni prihodki iz deležev | 312.923 | 2.063.536 | |
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 312.923 | 2.063.536 | |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 30 | 103 | |
| Finančni prihodki iz drugih naložb | 270 | 284 | |
| Skupaj | 313.223 | 2.063.923 | |
| Finančni prihodki iz danih posojil | 108.931 | 73.240 | |
| Skupaj | 108.931 | 73.240 | |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 495.385 | 452.926 | |
| Skupaj | 495.385 | 452.926 | |
| Skupaj finančni prihodki | 917.539 | 2.590.089 |
Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah vsebujejo pozitivni učinek iz naslova dobičkov in izgub pridruženih podjetij v višini 282.439 evrov in izplačilo dobička v družbi Unior Teos Alati d.o.o.
| Finančni odhodki | (vEUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 268.389 | 3.611 | |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | |||
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 3.364.760 | 3.695.088 | |
| Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 252.019 | 138.067 | |
| Skupaj | 3.616.779 | 3.833.155 | |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | |||
| Fin.odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | 378.065 | 255.730 | |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 859.312 | 1.403.924 | |
| Skupaj | 1.237.377 | 1.659.654 | |
| Skupaj finančni odhodki | 5.122.545 | 5.496.420 |
3 INIOR I0o
5
Y
4
~
~
Davek od dobička je obračunan v skladu z zakonodajami, ki veljajo v različnih državah, v katerih ima Skupina UNIOR svoje odvisne družbe.
Olajšave iz naslova neizrabljenih davčnih izgub, ki jih je mogoče koristiti v naslednjih obdobjih, v Skupini UNIOR znašajo 20.341.717 evrov.
Dobiček, ugotovljen po davčni zakonodaji, se razlikuje od dobička, ugotovljenega na podlagi računovodskih načel in MSRP. Razmejitev davka se obračunava samo za začasne razlike v davčni obremenitvi med poslovnimi in davčnimi računovodskimi izkazi, torej za tiste, ki se v opredeljivem obdobju izenačijo. Uporabljene stopnje davka so v skladu z davčnimi zakonodajami v posameznih državah, v katerih podjetja v skupini delujejo, znašajo pa med 9,0 in 33,825 odstotka.
Odložene terjatve za davek so izračunane iz naslova začasnih razlik od oblikovanih dolgoročnih rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade, oslabitev terjatev do kupcev, neizkoriščenih davčnih olajšav in davčne izgube ter za začasne razlike v davčni obremenitvi, ki izvirajo iz razlik med uradnimi računovodskimi izkazi odvisnega podjetja in njegovimi računovodskimi izkazi. Odložene obveznosti za davek se nanašajo na preračun nepremičnin (zemljišč) na pošteno vrednost, ki se izkazuje na presežku iz prevrednotenja.
Vpliv načisti poslovni izid iz naslova odloženih davkov znaša 2.453.694 evrov, kar povečuje čisti poslovni izid tekočega leta.
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Davek od dobička | 1.573.281 | 1.383.571 |
| Odloženi davki | (2.453.694) | 833.788 |
| Skupaj | (880.413) | 2.217.359 |
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Poslovni izid obračunskega obdobja pred davki | (3.076.519) | 12.650.572 |
| Davek na dobiček v Sloveniji (19 %) | (584.539) | 2.403.609 |
| Neobdavčeni prihodki | 948.921 | 3.575.458 |
| Davčno nepriznani odhodki | 2.998.524 | 2.419.750 |
| Popravki vrednosti terjatev | 150.660 | 103.238 |
| Oblikovanje rezervacij | 30.653 | 60.847 |
| Olajšava za vlaganja v raziskave in razvoj | 174.927 | (136.784) |
| Olajšava za investiranje | 279.062 | (449.367) |
| Druge olajšave in popravek na davčno priznane odhodke | (1.515.716) | 2.639.425 |
| Davčni dobiček | (2.672.592) | 4.279.639 |
| Davek iz dobička | (880.413) | 2.217.359 |
| Efektivna davčna stopnja v % | 28,6 | 17,5 |
2 INIOR" I0o
2
5
<
7
5
Vsi posli s povezanimi osebami so bili opravljeni pod običajnimi tržnimi pogoji.
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja v državi: | 48.790 | 42.297 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 36.041 | 27.897 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 12.749 | 14.400 |
| v tujini: | 3.958.975 | 5.796.892 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 2.335.406 | 3.568.786 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 1.982 | 170.202 |
| UNIOR TEHNAd.o.o. Sarajevo | 413.716 | 465.796 |
| UNIOR TEOS ALATId.o.o. Beograd | 1.207.871 | 1.592.108 |
| Skupaj pridružena podjetja | 4.007.765 | 5.839.189 |
| (v EUR) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja v državi: | 14.430.544 | 17.968.910 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 14.430.544 | 17.968.910 |
| v tujini: | 94.482 | 194.408 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 17.757 | 146.868 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 0 | 5.039 |
| UNIOR TEHNAd.o.o. Sarajevo | 0 | 72 |
| UNIOR TEOS ALATId.o.o. Beograd | 76.725 | 42.429 |
| Skupaj pridružena podjetja | 14.525.026 | 18.163.318 |
5
Y
4
~
~
| (vEUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja v državi: | 6.771.558 | 6.045.025 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 6.771.558 | 5.992.806 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 0 | 52.219 |
| v tujini: | 6.205 | 41.816 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 1.761 | 0 |
| UNIOR TEOS ALATId.o.o. Beograd | 4.444 | 41.816 |
| Skupaj pridružena podjetja | 6.777.763 | 6.086.841 |
Skupina UNIOR nima terjatev iz naslova posojil in obresti do povezanih podjetij.
| (vEUR) | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|
| v državi: | 0 | 8.560 |
| RC SIMIT d.o.o., Kidričevo | 0 | 8.560 |
| Skupaj | 0 | 8.560 |
| 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 | |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja v državi: | 64.537 | 42.132 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 64.537 | 40.668 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 0 | 1.464 |
| v tujini: | 212.346 | 1.294.397 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 132.072 | 942.920 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 0 | 120.527 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 87.211 | 119.773 |
| UNIOR TEOS ALATId.o.o. Beograd | (6.937) | 111.177 |
| Skupaj pridružena podjetja | 276.883 | 1.336.529 |
2 INIOR" I0o
E
1
<
~
6
V družbi UNIOR d.d. in Skupini UNIOR imamo razvit in vzpostavljen sistem za prepoznavanje in obvladovanje tveganj, ki lahko vplivajo na poslovanje družb v skupini. Tveganja smo opredelili v več skupin, in sicer strateška, poslovna, finančna ter operativna. Tveganja so razporejena v štiri stopnje (majhno, zmerno, visoko, kritično). Vsako tveganje je ocenjeno na podlagi ocene vpliva in verjetnosti nastanka.
Odbori za obvladovanje tveganj in skrbniki tveganj redno spremljajo izpostavljenost tveganjem, načrtujejo in izvajajo ukrepe za njihovo blaženje ter načrtujejo in spremljajo izvedbo ukrepov za izboljšanje, ki še dodatno prispevajo k njihovemu obvladovanju. V matični družbi smo vzpostavili register tveganj, v katerem so opisi in značilnosti posameznih prepoznanih tveganj. Pristop pri obvladovanju tveganj je različen za različna tveganja, namen ukrepov pa je znižati vsakega od njih na najnižjo možno raven v skladu z razpoložljivimi viri.
Uprava družbe UNIOR d.d. redno spremlja različna tveganja in o njih periodično poroča nadzornemu svetu, vodstva družb v skupini pa o tveganjih redno poročajo svojim organom nadzora.
Leto 2020 je zaznamovala situacija, povezana s COVID-19, ki je močno vplivala na poslovanje družbe in skupine. Naročilno stanje se je z razglasitvijo pandemije v letu 2020 in s posledično uvedbo omejitev v državah, kjer posluje skupina, bistveno spremenilo. Vpliv COVID-19 je viden tudi v tveganjih, ki jih obvladujemo.
Strateška, poslovna in operativna tveganja Skupine UNIOR so podrobneje opisana v poglavju 9.9 Letnega poročila 2020, v nadaljevanju pa so posebej prikazana finančna tveganja za Skupino UNIOR z analizo občutljivosti.
Kreditno tveganje predstavlja tveganje, da družbe v Skupini UNIOR ne dobijo poplačanih poslovnih terjatev in finančnih naložb s strani upnikov v dogovorjenih rokih. Kreditno tveganje obvladujemo z rednim spremljanjem poslovanja in finančnega stanja vseh novih in obstoječih poslovnih partnerjev, z omejevanjem izpostavljenosti do posameznih poslovnih partnerjev in z aktivnim procesom izterjave terjatev. Spreminjajoče se makroekonomsko okolje lahko povzroči spremembe v njihovi boniteti in plačilni sposobnosti. Zato kljub skrbnemu upravljanju s terjatvami obstaja verjetnost zamud pri plačilih kupcev oziroma celo njihova nesposobnost plačila. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev do kupcev, starostne strukture terjatev in gibanja povprečnih plačilnih rokov kreditno izpostavljenost Skupine UNIOR ohranjamo v sprejemljivih okvirih. Terjatve do večine kupcev, razen povezanih družb, pa imamo od 1. 10. 2014 dalje tudi zavarovane pri zavarovalnici. V času epidemije so skladno z dogovorom z zavarovalnico vsi roki za izterjavo in ustavitev dobav v primeru neplačila naših kupcev podaljšani za 30 dni. Kreditna tveganja pozorno spremljamo na vseh delih poslovanja.
3 INIOR I0o
5
Y
4
~
7
leta 2023 oblikujejo po maržni lestvici, skladno z uspešnostjo poslovanja Skupine UNIOR. V mesecu decembru 2017 pa smo kreditno izpostavljenost v višini 47,5 milijona evrov v družbi UNIOR d.d. in 7,8 milijona evrov v družbi Unitur d.o.o. za obdobje petih let zaščitili z obrestno zamenjavo. S tem je tveganje porasta obrestnih mer obvladovano in minimizirano.
Skupne finančne obveznosti Skupine UNIOR na dan 31. 12. 2020 znašajo 106.428.395 evrov, razliko v višini 3.679.109 evrov do prikazanega stanja za občutljivost obrestne mere predstavljajo finančne obveznosti s fiksno obrestno mero.
Likvidnostno tveganje predstavlja tveganje pomanjkanja likvidnih sredstev za poplačilo poslovnih in finančnih obveznosti družb v skupini v dogovorjenih rokih. Likvidnostno tveganje zajema tveganja, povezana s pomanjkanjem razpoložljivih finančnih virov in posledično z nesposobnostjo družb v skupini, da v dogovorjenih rokih poravnajo svoje obveznosti. Plačilna sposobnost je v veliki meri odvisna od učinkovitega upravljanja z denarjem, zalogami in terjatvami ter na drugi strani z obveznostmi in denarnemu toku prilagojeno dinamiko investiranja. Veliko pozornosti namenjamo pripravi in spremljanju načrtov denarnih tokov, ki vključujejo predvidene prilive in potrebne odlive. Uspešno načrtovanje nam omogoča optimalno upravljanje morebitnih kratkoročnih presežkov ali primanjkljajev likvidnih sredstev – kratkoročno neuravnoteženost uravnavamo s črpanjem odobrenih revolving kreditnih linij pri poslovnih bankah. Tveganje v času epidemije je bilo dodatno zmanjšano z doseženim odlogom plačila vseh glavnic posojil pri vseh bankah za obdobje od junija 2020 do maja 2021, kar pozitivno vpliva na denarni tok in zmanjšuje likvidnostno tveganje v negotovih razmerah.
Za dodatno zmanjševanje likvidnostnega tveganja v matični družbi UNIOR d.d. smo v mesecu novembru za obdobje petih let z enoletnim moratorijem pri dveh poslovnih bankah pridobili nova likvidnostna sredstva za pokrivanje potreb po obratnih sredstvih. Za ta najeta posojila je bilo pridobljeno poroštvo Republike Slovenije, v skladu s sprejetim Zakonom o zagotovitvi dodatne likvidnosti gospodarstvu za omilitev posledic epidemije COVID-19.
| Vrsta obrestne mere | Višina v (EUR) | obr. mere | za 15 % | za 50 % | za 100 % |
|---|---|---|---|---|---|
| 3-mesečni EURIBOR | 77.627.821 | – 0,3090 | 62.646 | 208.819 | 417.638 |
| 6-mesečni EURIBOR | 25.121.465 | – 0,2370 | 19.708 | 65.693 | 131.385 |
| Skupni učinek | 102.749.286 | 82.354 | 274.512 | 549.023 |
| Vrsta obrestne mere | Višina v (EUR) | obr. mere | za 15 % | za 50 % | za 100 % |
|---|---|---|---|---|---|
| 3-mesečni EURIBOR | 101.745.942 | – 0,3090 | 59.521 | 198.405 | 396.809 |
| 6-mesečni EURIBOR | 15.876.688 | – 0,2370 | 7.740 | 25.800 | 51.599 |
| Skupni učinek | 117.622.630 | 67.261 | 224.205 | 448.408 |
2 INIOR" I0o
2
E
1
~
6
Člani uprave in nadzornega sveta za delo v odvisnih družbah v letu 2020 niso prejeli dodatnih plačil. Prejemki so razkriti v poglavju 9.5 Letnega poročila 2020.
Dogodki po bilanci stanja v družbi UNIOR d.d., ki so navedeni v poglavjih 10.11 in 12.10 Letnega poročila 2020, pomembno vplivajo tudi na Skupino UNIOR. V nadaljevanju so predstavljeni dogodki, ki se dodatno nanašajo na Skupino UNIOR ali imajo na skupino drugačne učinke kot na družbo UNIOR d.d.
Dne 8. 3. 2021 je bila med družbama UNIOR Kovaška industrija d.d., Zreče, Slovenija in H.J.P. ROSIER HOLDING B.V., Alphen aan der Rijn, Nizozemska, podpisana pogodba o prodaji 100-odstotnega lastniškega deleža v podjetju UNIOR FRANCE S.A.S., Melun, Francija, za dogovorjeno kupnino 450.000 evrov.
Prenos lastništva se lahko izvede, ko bosta izpolnjena naslednja odložna pogoja:
Kupnina v višini 450.000 evrov je prispela na transakcijski račun družbe UNIOR d.d. dne 26. 3. 2021. Dogovorjena zavarovanja še niso urejena, zato prenos lastništva še ni bil izveden.
V kolikor bo prišlo do izpolnitve vseh odložnih pogojev in prenosa lastništva 100-odstotnega lastniškega deleža v podjetju Unior France na novega lastnika, bo v Skupini UNIOR v izkazu poslovnega izida ustvarjen pozitivni učinek iz naslova finančnih prihodkov iz deležev v višini 793.810 evrov, bilančna vsota pa se bo povečala za 486.871 evrov.
Če bodo izpolnjeni vsi odložni pogoji in bo lastništvo nad podjetjem Unior France preneseno na novega lastnika, bo podjetje Unior France S.A.S. izstopilo iz Skupine UNIOR.
Vpliv epidemije virusne bolezni COVID-19 v Evropi in v UNIOR d.d. z ocenjenimi vplivi na poslovanje matične družbe je podrobneje opisan v poglavju 12.10 Letnega poročila 2020.
5
Y
4
~
~
Omejitveni ukrepi negativno vplivajo na gospodarsko rast, vendar je ta vpliv manjši kot je bil v prvem valu. V nasprotju s prvim valom, ko je močan padec beležila tudi industrija, so tokrat izraziteje prizadete le še storitvene dejavnosti, ki se zaradi narave poslovanja ne morejo dovolj prilagoditi omejevalnim zdravstvenim ukrepom.
Prav ti omejevalni ukrepi imajo negativen vpliv na poslovanje turistične dejavnosti Skupine UNIOR, saj se v prvih mesecih leta 2021 prihodki od prodaje v družbi Unitur d.o.o. realizirajo le v okviru dovoljenih dejavnosti, kot so zdravstvena rehabilitacija in priprave vrhunskih športnikov v Termah Zreče, ter smučanje in »to go« gostinska ponudba na Rogli.
Povsem drugačno je stanje na Kitajskem, kjer praktično že od marca 2020 zaznavajo le redke posamične primere okužb, zato tam lokalno življenje in gospodarstvo delujeta nemoteno, tako kot tudi naše podjetje na Kitajskem za kovanje odkovkov, zato ocenjujemo, da epidemija COVID-19 na Kitajskem ne bo imela negativnega vpliva na poslovanje Skupine UNIOR.
Ocenjujemo, da epidemija COVID-19 ne bo dodatno negativno vplivala na poslovanje Skupine UNIOR oziroma bo negativno vplivala le v tej meri, kot smo jo že predvideli v Poslovnem načrtu za leto 2021. Ta sicer za leto 2021 napoveduje povečanje prihodkov od prodaje za 12,7 odstotka, vendar bodo prihodki prav zaradi vpliva epidemije še vedno nižji od doseženih v letu 2019 za 7,4 odstotka.
2 INIOR" I0o
E
1
<
~
6
thcshE
Uprava družbe v skladu s 134. členom Zakona o trgu finančnih inštrumentov (ZTFI-1) po svojem najboljšem vedenju izjavlja, da je računovodsko poročilo Skupine UNIOR sestavljeno skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija, ter daje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida Skupine UNIOR kot celote, in da je v poslovno poročilo Skupine UNIOR vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja skupine ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki jim je Skupina UNIOR, kot celota izpostavljena.
Uprava družbe sprejema in potrjuje skupinske računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili Skupine UNIOR za leto 2020.
Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov Skupine UNIOR dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu poštene vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja, in da računovodski izkazi predstavljajo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja Skupine UNIOR in izidov njenega poslovanja za leto 2020.
Uprava je odgovorna tudi za ustrezno računovodenje, za sprejem ustreznih sklepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti. Potrjuje še, da so skupinski računovodski izkazi, skupaj s pojasnili, izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju Skupine UNIOR ter skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družb v skupini, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost s tega naslova.
Zreče, 20. 4. 2021
Predsedniku uprave,
Darko Hrastnik, univ. dipl. inž. metal. mater.
Član uprave,
Revidirali smo konsolidirane racunovodske izkazeskupine UNIOR in njenih odvisnih cruib (v nadaljevanju 'skupina'), ki vkljucujejo konsolidirano bilanco stanja na dan 31. decembra 2020, konsolidiran izkaz poslovnega izida, drugega vseobsega Oceca, konsolidiran izkaz gibanja kapitala, konsolidiran izkaz donosa in konsolidiran izkaz denarnih tokov za tedaj koncano leto ter pojasnila h racunovodskim izkazom, vkljucujoc povzetek bistvenih racunovodskih usmeritev.
Prilozeni konsolidirani racunovodski izkazi vseh pomembnih pogledih posteno predstavljajo konsolidirani financni polozaj skupine na dan 31. decembra 2020 ter njen konsolidiran poslovni izid in konsolidirane denarne tokove za tedaj koncano leto skladu Mednarodnimi standardi racunovodskega porocanja, kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju 'MSRP').
Revizijo smo opravili skladu z Mednarodnimi standardi revidiranja in Uredbo (EU) st. 537/2014 Evropskega parlamenta in Sveta dne 16. aprila 2014 o posebnih zahtevah v zvezi obvezno revizijo subjektov javnega interesa (Uredba): Nase odgovornosti na podlagi teh pravil so opisane v tem porocilu v cdstavku Revizorjeva odgovornost za revizijo konsolidiranih racunovodskih izkazov: V skladu Kodeksom etike za racunovodske strokovnjake; ki ga je izdal Odbor za mednarodne standarde etike za racunovodske strokovnjake (Kodeks IESBA), ter eticnimi zahtevami, ki se nanasajo na revizijo racunovodskih izkazov v Sloveniji, potrjujemo svojo neodvisnost od skupine in, da smo izpolnili vse druge eticne obveznosti skladu temi zahtevami in Kodeksom IESBA. Verjamemo, da so pridobljeni revizijski dokazi zadostni in ustrezni kot osnova za nase revizijsko mnenje.
Kljucne revizijske zadeve so tiste, ki so bile po naji strokovni presoji najbolj bistvene pri reviziji konsolidiranih racunovodskih izkazov za poslovno leto, ki se je koncalo 31. decembra 2020. Te zadeve so bile obravnavane v okviru nase revizije konsolidiranih racunovodskih izkazov kot celote in pri oblikovanju nasega mnenja o njih in ne podajamo locenega mnenja o teh zadevah:
Kot je razvidno iz racunovodskih izkazov skupine in iz pojasnila 17.4.2 Cisti prihodki od prodaje, s0 v letu, koncanem na dan 31 decembra 2020, cisti prihodki od prodaje, ki so bili ustvarjeni prodajo blaga in storitev na domacem trgu in na tujih trgih, znasali 210.239.617 evrov:
Kot je pojasnjeno v poglavju 12.2.6 Povzetek pomembnih racunovodskih usmeritev in razkritjo (razdelek Prihodki; Prihodki iz pogodb ter Prihodki iz prodaje proizvodov; blaga in materialo), se prihodki pripoznajo, ko je upraviceno pricakovati, da bodo vcdili do prejemkov:
Prihodki iz prodaje so eden g avnih pokazateljev uspesnosti poslovanja skupine: Zaradi velike materialne pomembnosti, velike kolicine podatkov, ki se obdeluje, kottudi tveganja V zvezi ustreznostjo evidentiranja prihodkov od prodaje, smo to podrocje opredelili kot kljucno revizijsko zadevo.
Za druge informacije je odgovorno poslovodstvo. Druge informacije obsegajo informacije v letnem porocilu; razen racunovodskih izkazov in revizorjevegaporocila 0 njih:
Nase mnenje 0 konsolidiranih racunovodskih izkazih se ne nanasa na druge informacije in 0 njih ne izrazamo nobene oblike zagotovila.
V povezavi 2 nazo revizijo konsolidiranih racunovodskih izkazov je naza odgovornost prebrati druge informacije pomembno neskladne informacije in pri tem presoditi, ali s0 konsolidiranimi racunovodskimi izkazi, zakonskimi zahtevami ali nasim poznavanjem, pridobljenim pri revidiranju, ali se kakodrugace kazejo kot pomembno napacne. Ce na podlagi opravljenega dela zakljucimo, da obstaja pomembna napacna navedba drugih informacij, moramo takih okoliscinah porocati: V zvezi tem na podlagi opisanih postopkov porocamo, da:
Poslovodstvo je odgovorno za pripravo in posteno predstavitev teh konsolidiranih racunovodskih izkazov v skladu z MSRP in za tako notranje kontroliranje, kot je v skladu odlocitvijo poslovodstva potrebno, da omogoci pripravo konsolidiranih racunovodskih izkazov, ki ne vsebujejo pomembno napacne navedbe zaradi prevare ali napake.
Poslovodstvo je pri pripravi konsolidiranih racunovodskih izkazov skupine odgovorno za oceno njene sposobnosti, da nadaljuje kot delujoce podjetje, razkritje zadev, povezanih z delujocim podjetjem, in uporabo predpostavke delujocega podjetja kot podlage za racunovodenje, razen €e namerava poslovodstvo skupino likvidirati ali zaustaviti poslovanje ali nima druge realne moznosti, kot da napravi.
so odgovorni za nadzor nad pripravo racunovodskih izkazov in za potrditev revidiranega letnega porocila.
Naša cilja sta pridobiti sprejemljivo zagotovilo, ali so konsolidirani racunovodski izkazi kot celota brez pomembno napacne navedbe zaradi prevare ali napake, in izdati revizorjevo porocilo, ki vključuje naše mnenje. Sprejemljivo zagotovilo je visoka stopnja zagotovila, vendar ni jamstvo, da bo revizija, opravljena v skladu s pravili revidiranja, vedno odkrila pomembno napacno navedbo, €e ta obstaja.
Napacne navedbe lahko izhajajo iz prevare ali napake ter se smatrajo za pomembne, €e je upraviceno pricakovati, da posamic ali skupaj vplivajo na gospodarske odlocitve uporabnikov, sprejete na podlagi teh konsolidiranih racunovodskih izkazov.
Med izvajanjem revidiranja v skladu s pravili revidiranja uporabljamo strokovno presojo in ohranjamo poklicno nezaupljivost. Prav tako:
Deloitte
Pridobivamo zadostne in ustrezne revizijske dokaze v povezavi s financnimi informacijami in poslovnimi dejavnostmi druzb v skupini, da bi lahko izrazili mnenje konsolidiranih racunovodskih izkazih. Odgovorni smo za vodenje, nadziranje in izvajanje revizije skupine: Revizijsko mnenje je izkljucno nasa odgovornost:
Obveščamo druge o načrtovanem obsegu in času revidiranja ter pomembnih revizijskih ugotovitvah, vkljucno s pomanjkljivostmi notranjih kontrol, ki smo jih zaznali med našo revizijo. Pristojnim za upravljanje smo prav tako predložili našo izjavo, da smo izpolnili vse etične zahteve v zvezi z neodvisnostjo ter jih obvestili o vseh razmerjih in drugih zahtevah, za katere bi se lahko upravičeno menilo, da vplivajo na našo neodvisnost, in jih seznanili s tem povezanimi ukrepi:
Imenovanje revizorja in revizijskega posla zakonitega revizorja družbe na skupščini delničarjev dne 5. junija 2019. Deloitte revizija d.o.o. je bila imenovana za opravljanje posla celoti in neprekinjeno traja 9 let:
Potrdilo revizijske komisije o poročilu skladno z dodatnim poročilom revizijske komisije družbe 2 dne 20.4.2021 v skladu z Zlenom 11 Uredbe (EU) št. 537/2014 Evropskega parlamenta in Sveta,
Izjavljamo, da nismo opravljali nobenih prepovedanih nerevizijskih storitev iz Zlena 5(1) Uredbe (EU) št. 537/2014 Evropskega parlamenta in Sveta. Poleg obvezne revizije nismo za revidirano družbo ali njene odvisne družbe opravljali nobenih drugih storitev, ki ne bi bile razkrite letnem poročilu:
Revizorjevo poročanje o spoštovanju delegirane uredbe komisije EU št. 2018/815 pri predstavitvi letnega poročila in revidiranih konsolidiranih računovodskih izkazih v enotni elektronski obliki (ESEF)
Poslovodstvo je odgovorno za pripravo in vsebino ESEF dokumentov ter tem Okviru zapravilno predstavitev revidiranih računovodskih izkazov elektronski obliki v skladu z zahtevami Uredbe ESEF, pa odločitvijo poslovodstva potrebno, da omogoči tudi za tako notranje kontroliranje, kot je v skladu z pripravo ESEF dokumentov, ki ne vsebujejo pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali napake:
Pristojni za upravljanje so pristojni za nadzor nad pripravo ESEF dokumentov:
Naša odgovornost je, da opravimo posel dajanja sprejemljivega zagotovila ter izrazimo sklep o tem, ali so ESEF dokumenti, navedeni v prvem odstavku tega dela poročila, vsebovani v elektronski datoteki 31570OXWRPNTZWDSTK89-2020-12-31.Zip, pripravljeni skladno z zahtevami Uredbe ESEF. Na posel dajanja sprejemljivega zagotovila smo opravili v skladu z Mednarodnim standardom dajanja zagotovil 3000. Posli dajanja zagotovil razen revizij ali preiskav računovodskih informacij iz preteklosti (MSZ 3000), ki ga je izdal Odbor za Mednarodne standarde revidiranja in dajanja zagotovil. Ta standard zahteva, da posel načrtujemo in izvajamo tako, da pridobimo sprejemljivo zagotovilo za podajo sklepa.
Delovali smo v skladu z zahtevami glede neodvisnosti in etičnimi zahtevami Kodeksa etike za računovodske strokovnjake (Code of Ethics for Professional Accountants), ki ga je izdal Odbor za Mednarodne standarde etike za računovodske strokovnjake (International Ethics Standards Board for Accountants). Kodeks je zasnovan na temeljnem načelih integritete, objektivnosti, strokovne usposobljenosti in dolžne skrbnosti, zaupnosti ter strokovnega vedenja. Naše podjetje deluje v skladu z Mednarodnimi standardi obvladovanja kakovosti (MSOK 1) in skladno z njimi vzdržuje celovit sistem obvladovanja kakovosti, vključno z dokumentiranimi politikami in postopki glede skladnosti z etičnimi zahtevami, poklicnimi standardi ter veljavnimi pravnimi in regulativnimi zahtevami:
V okviru obsega opravljenega dela smo izvedli postopke revizijske narave, in sicer:
Napodlagi opravljenih postopkov in pridobljenih dokazov potrjujemo, da so ESEF dokumenti; navedeni prvem odstavku tega dela porocila vsehpomembnih pogledih pravilen odraz revidiranin konsolidiranih racunovodskih izkazov skupine UNIOR za poslovno leto koncano 31. 12.2020 in da s0 pripravljeni v skladu z zahtevami Uredbe ESEF in v obsegu; kot je primerno za revidirano poslovno leto, ter da s0 informacije pravilno in popolno zajete v obliki XHTML;
Nas sklep ne predstavlja mnenja 0 resnicnosti in postenosti racunovodskih izkazov, predstavljenih v nikakrsnega zagotovila elektronski obliki: Prav tako ne dajemo drugih informacijah, ki so objavljene skupaj z ESEF dokumenti:
Vimenu revizijske druzbe Deloitte revizija d.o.o. je za opravljeno revizijo odgovorna Barbara Zibret Kralj:
DELOITTE REVIZIJA d.o.o.
Dunajska 165
1000 Ljubljana
Jzv Deloitte.
Barbara Zibret Kralj Deloitte REVIZIJADO.O,
Pooblascena revizorka Hubiana, Sloranija
214
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.