Quarterly Report • May 12, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Q1 2021 | Medletno poročilo

| Pregled strateških članic NLB Skupine | 4 |
|---|---|
| Povzetek poslovanja | 5 |
| Ključni finančni podatki | 6 |
| Makroekonomsko okolje | 7 |
| POSLOVNO POROČILO | 8 |
| Ključni poudarki | 9 |
| Ključni dogodki | 10 |
| Lastniška struktura NLB | 11 |
| Izkaz poslovnega izida | 12 |
| Dobiček | 12 |
| Čisti obrestni prihodki | 13 |
| Čisti neobrestni prihodki | 15 |
| Stroški | 15 |
| Oslabitve in rezervacije | 16 |
| Izkaz finančnega položaja | 17 |
| Kapital in likvidnost | 20 |
| Kapital | 20 |
| Likvidnost | 22 |
| Posli s povezanimi osebami | 23 |
| Segmentna analiza | 24 |
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji | 26 |
| Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji | 29 |
| Strateški tuji trgi | 32 |
| Finančni trgi v Sloveniji | 35 |
| Nestrateške članice | 37 |
| Dejavniki tveganja in napoved | 39 |
| Dejavniki tveganja | 39 |
| Napoved | 40 |
| Napoved za leto 2021 | 40 |
| Upravljanje tveganj | 43 |
| Korporativno upravljanje | 51 |
| Uprava banke | 51 |
| Nadzorni svet | 51 |
| Skupščina | 51 |
| Priporočila javnim družbam za obveščanje | 52 |
| Dogodki po 31. marcu 2021 | 53 |
| Alternativni kazalniki uspešnosti poslovanja | 54 |
| NEREVIDIRANI ZGOŠČENI MEDLETNI RAČUNOVODSKI IZKAZI NLB SKUPINE IN NLB | 66 |
| Opredelitve in slovar izbranih izrazov | 107 |

3 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2021
4 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2021
| Slovenija | Severna Bosna in Hercegovina Makedonija |
Kosovo Črna gora |
Srbija | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina |
NLB, Ljubljana |
NLB Lease&Go, Ljubljana |
NLB Skladi, Ljubljana |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
Komercijalna Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
Komercijalna Banka, Podgorica |
NLB Banka, Beograd |
Komercijalna Banka, Beograd |
|
| Tržni položaj | |||||||||||||
| Poslovalnice | 293(i) | 79 | - | - | 50 | 47 | 36 | 19 | 34 | 19 | 10 | 28 | 203 |
| Aktivne stranke | 1.850.082(i) | 666.313 | - | - | 411.267 | 215.919 | 129.427 | 46.815 | 222.588 | 65.210 | 15.614 | 139.358 | 871.331 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) |
19.959 | 11.338 | 46 | 1.771(ii) | 1.624 | 838 | 648 | 247 | 898 | 537 | 157 | 671 | 3.947 |
| Rezultat po davkih (v mio EUR) |
64,6 | 39,3 | -0,5 | 1,9 | 9,7 | 3,9 | 2,0 | -0,3 | 5,7 | 2,1 | 0,2 | 1,6 | 8,3 |
| Tržni delež (glede na bilančno vsoto) |
24,6 % | 35,7 % | 16,5 % | 18,4 %(iii, v) | 5,3 %(iv, v) | 5,3 %(iii, v) | 17,3 % | 11,6 % | 3,4 %(v) | 1,8 %(v) | 10,0 %(v) |
(I) Skupno število poslovalnic in aktivnih strank NLB Skupine zaradi
različnih definicij ne vključuje podatkov bank skupine Komercijalne Banke.
(ii) Obseg sredstev v upravljanju.
(iii) Tržni delež v Republiki Srbski.
(iv) Tržni delež v Federaciji BiH.
(v) Tržni delež na dan 31. decembra 2020.

Delež stroškov v neto prihodkih - CIR (v %)

Neto obrestna marža(i) (v %)


(i) Skupina Komercijalna Banka je vključena od 2021 naprej.
Donos na kapital po davkih - ROE a. t.(i) Čisti dobiček - četrtletno (v mio EUR) (v %)

Strošek tveganja (i) (v bt)

Marža operativnega poslovanja(i) (v %)

Delež NPE - EBA definicija (v %) Količnik skupnega kapitala (v %)

| NLB Skupina | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR, % in bt | 1-3 2021 | 1-3 2020 | Letna sprememba |
Q1 2021 | Q4 2020 | Q1 2020 | |||
| Ključni podatki izkaza poslovnega izida | |||||||||
| Čisti prihodki | 154,0 | 123,8 | 24 % | 154,0 | 121,2 | 123,8 | |||
| Čisti obrestni prihodki | 97,5 | 77,4 | 26 % | 97,5 | 75,1 | 77,4 | |||
| Čisti neobrestni prihodki | 56,5 | 46,4 | 22 % | 56,5 | 46,1 | 46,4 | |||
| Stroški skupaj | -96,6 | -74,6 | -29 % | -96,6 | -77,7 | -74,6 | |||
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 57,5 | 49,2 | 17 % | 57,5 | 43,5 | 49,2 | |||
| Oslabitve in rezervacije | 15,5 | -28,3 | - | 15,5 | -21,1 | -28,3 | |||
| Negativno dobro ime | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | 137,9 | 0,0 | |||
| Rezultat po davkih | 64,6 | 18,3 | - | 64,6 | 165,1 | 18,3 | |||
| Ključni finančni kazalci | |||||||||
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) | 13,0 % | 4,3 % | 8,7 o.t. | ||||||
| Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) | 1,3 % | 0,5 % | 0,8 o.t. | ||||||
| Neto obrestna marža (na obrestonosnih sredstvih) | 2,09 % | 2,29 % | -0,20 o.t. | ||||||
| Neto obrestna marža (na vseh sredstvih - BS kazalnik) | 2,00 % | 2,20 % | -0,19 o.t. | ||||||
| Marža operativnega poslovanja(i) | 3,21 % | 3,52 % | -0,31 o.t. | ||||||
| Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) | 62,7 % | 60,3 % | 2,4 o.t. | ||||||
| Strošek tveganja (bt)(ii) | -78 | 146 | -224 |
| Sprememba | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| glede na | Letna | ||||
| v mio EUR in % | 31. mar. 2021 | 31. dec. 2020 | 31. mar. 2020 | konec leta | sprememba |
| Ključni podatki izkaza finančnega položaja | |||||
| Bilančna vsota | 19.959,0 | 19.565,9 | 14.288,3 | 2 % | 40 % |
| Bruto krediti strankam | 10.208,2 | 10.033,3 | 8.125,6 | 2 % | 26 % |
| Neto krediti strankam | 9.824,5 | 9.644,9 | 7.759,8 | 2 % | 27 % |
| Depoziti strank | 16.732,1 | 16.397,2 | 11.652,9 | 2 % | 44 % |
| Kapital (brez kapitala manjšinjskih lastnikov) | 2.014,1 | 1.952,8 | 1.678,9 | 3 % | 20 % |
| Ostali ključni finančni kazalci | |||||
| LTD(iii) | 58,7 % | 58,8 % | 66,6 % | -0,1 o.t. | -7,9 o.t. |
| Količnik navadnega lastniškega kapitala (CET1 količnik) | 13,7 % | 14,1 % | 15,4 % | -0,4 o.t. | -1,7 o.t. |
| Količnik skupnega kapitala | 16,1 % | 16,6 % | 18,5 % | -0,6 o.t. | -2,5 o.t. |
| Skupna izpostavljenost tveganju - RWA | 12.615,1 | 12.421,0 | 9.226,7 | 2 % | 37 % |
| NPL – obseg slabih posojil(iv) | 479,5 | 474,7 | 393,5 | 27 % | 22 % |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1(v) | 80,0 % | 81,8 % | 92,9 % | -1,8 o.t. | -12,9 o.t. |
| Stopnja pokritja slabih posojil 2(vi) | 56,6 % | 57,3 % | 63,8 % | -0,7 o.t. | -7,2 o.t. |
| Delež NPL (interna definicija)(vii) | 3,5 % | 3,5 % | 3,9 % | 0,0 o.t. | -0,5 o.t. |
| Delež neto NPL (interna definicija)(viii) | 1,6 % | 1,5 % | 1,5 % | 0,0 o.t. | 0,1 o.t. |
| Delež NPL (EBA definicija)(ix) | 4,5 % | 4,5 % | 4,6 % | 0,0 o.t. | -0,1 o.t. |
| Delež NPE (EBA definicija)(x) | 2,3 % | 2,3 % | 2,7 % | 0,0 o.t. | -0,4 o.t. |
| Zaposleni | |||||
| Število zaposlenih | 8.725 | 8.792 | 5.846 | -67 | 2.879 |
(i) Čisti prihodki iz poslovanja (na letnem nivoju) / povprečna sredstva.
(ii) Strošek tveganja = kreditne oslabitve in rezervacije (na letnem nivoju) / povprečno stanje neto kreditov strankam.
(iii) LTD = neto krediti strankam / depoziti strank.
(iv) Slaba posojila vključujejo posojila do komitentov razvrščenih v D in E bonitetni razred; posojila z zamudo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
(v) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila.
(vi) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila.
(vii) Delež slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: bruto slaba posojila; (ii) imenovalec: bruto posojila.
(viii) Delež neto slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: neto slaba posojila; (ii) imenovalec: neto posojila.
(ix) Delež slabih posojil je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: bruto slabi krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v
posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah; (ii) imenovalec: bruto krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah.
(x) Delež NPE je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: nedonosne izpostavljenosti v Finrep 18; (ii) imenovalec: celotna izpostavljenost v Finrep 18.
| Mednarodne bonitetne ocene NLB | 31. mar. 2021 | 31. dec. 2020 | Napoved |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BBB- | BBB- | Negativno |
| Fitch(i) | - | BB+ | - |
| Moody's(ii) | Baa1 | Baa1 | Stabilno |
(i) 31. decembra 2020 je NLB prekinila pogodbeni odnos z bonitetno agencijo Fitch.
(ii) Bonitetna ocena na podlagi javno dostopnih podatkov.
1 Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020.
V prvem četrtletju 2021 so bila zaradi pandemije covid-19 gospodarstva še vedno okrnjena, čeprav so se razlike v uspešnosti boja s pandemijo odrazile v različnih trenutnih gospodarskih razmerah kot tudi v razlikah glede gospodarskih obetov med gospodarstvi. Na evrskem območju so v več državah poostrili ukrepe v boju zoper pandemijo, ker ob počasnem uvajanju cepljenja le-ta ni bila pod nadzorom. Posledično je gospodarstvo zasebnega sektorja evrskega območja ostalo gospodarstvo dveh hitrosti. Dejavnost storitvenega sektorja je bila zadržana z ukrepi za zajezitev pandemije, in je še naprej predstavljala zaviranje rasti, medtem ko je dejavnost predelovalnega sektorja ostala močna. Na začetku leta si je industrijska proizvodnja na evrskem območju popolnoma opomogla na raven pred pandemijo, kasneje pa je upadla, saj so jo zavirala ozka grla pri dobavi surovin. Dobavna veriga proizvajalcev odraža nekatere znake preobremenitve z vrnitvijo povpraševanja po blagu. Domača potrošnja je kljub izboljšani prodaji na drobno še naprej zmanjšana. Velik odboj šele prihaja v naslednjih mesecih, saj so nenujne prodajalne v številnih državah še vedno zaprte. Z naraščanjem zaupanja potrošnikov in nakopičenimi presežnimi prihranki gospodinjstev, ki naj bi se postopoma vbrizgali v gospodarstvo, se zdi, da bo potrošnja ponovno okrevala ob ponovnem odprtju. Odpornost na trgu dela je ostala močna, pri čemer je stopnja brezposelnosti zabeležila le majhen porast. Upoštevajoč krčenje dejavnosti in še vedno trajajoče zaprtje nekaterih sektorjev je brezposelnost le nekoliko nad ravnijo pred krizo, čeprav ta blagi učinek temelji na shemah za ohranjanja delovnih mest. Inflacija na evrskem območju se še naprej povečuje, vendar je večina dejavnikov, ki spodbujajo inflacijo, začasne narave, saj so lanskoletni gonilniki deflacije postali gonilniki inflacije. Inflacija energentov, povečanje nemškega DDV in spremembe uteži v inflacijski košarici so nekateri od teh dejavnikov. Kljub temu pa bi motnje v svetovnih dobavnih verigah in naraščajoče cene surovin, ki povzročajo večje vhodne stroške, sčasoma lahko povzročile prenos cenovnih pritiskov s strani proizvajalcev na potrošniške cene. ECB zaenkrat daje vtis, da se zdi pripravljena spregledati višje inflacijske številke med letom. Denarna politika se v prvem četrtletju 2021 ni spremenila, čeprav je ECB po povečanju donosnosti državnih obveznic zaradi naraščajoče gospodarske rasti in inflacijskih pričakovanj, zlasti v ZDA, napovedala, da bo v drugem četrtletju 2021 pospešila nakupe izrednega programa nakupa vrednostnih papirjev, s ciljem ohraniti ugodne pogoje financiranja in vzdržno okrevanje.
Na evrskem območju naj bi BDP letos zrasel za 4,0 %, v Sloveniji pa za 4,5 %. Podporna fiskalna in monetarna politika, sprostitev zadržanega povpraševanja in izplačila sredstev za oživitev gospodarstev bi morali oživiti domačo potrošnjo, oživitev tujega povpraševanja pa bi morala dvigniti izvoz. Ponovno odprtje gospodarstev in njihova hitra oživitev, ki ima za posledico začasna neravnovesja med ponudbo in povpraševanjem, naj bi okrepila učinke drugih začasnih dejavnikov, zato se pričakuje višja inflacija med letom. Motene globalne dobavne verige predstavljajo dodatno inflacijsko tveganje. Kljub temu bo še naprej ostala velika proizvodna vrzel, s čimer bodo srednjeročni inflacijski pritiski pod nadzorom. Predvidena ukinitev shem ohranjanja delovnih mest megli obete na trgu dela. Regija Skupine bo letos v povprečju zrasla za 4,6 %, glavno gonilo rasti pa bo oživitev domačega in tujega povpraševanja. Negotovost glede razvoja pandemije še vedno predstavlja glavno negativno tveganje.
| BDP (realna rast v %) | Povprečna inflacija (v %, po) | Stopnja brezposelnosti (v %, po) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Evroobmočje | 1,3 | -6,6 | 4,0 | 4,0 | 1,2 | 0,3 | 1,4 | 1,3 | 7,6 | 8,0 | 8,5 | 8,0 | |
| Slovenija | 3,2 | -5,5 | 4,5 | 4,0 | 1,7 | -0,3 | 1,2 | 1,5 | 4,5 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | |
| BiH | 2,9 | -4,5 | 3,0 | 3,5 | 0,6 | -1,0 | 0,9 | 1,3 | 15,7 | 18,0 | 17,5 | 16,5 | |
| Črna gora | 4,1 | -15,2 | 6,5 | 5,0 | 0,4 | -0,3 | 1,0 | 1,2 | 15,1 | 18,0 | 16,5 | 16,0 | |
| S. Makedonija | 3,2 | -4,5 | 4,0 | 4,0 | 0,8 | 1,2 | 1,9 | 1,8 | 17,3 | 16,4 | 17,0 | 16,5 | |
| Srbija | 4,2 | -1,0 | 5,0 | 4,5 | 1,9 | 1,6 | 2,0 | 2,3 | 10,4 | 9,0 | 9,5 | 9,0 | |
| Kosovo | 4,2 | -3,9 | 4,5 | 4,5 | 2,7 | 0,2 | 1,0 | 1,6 | 25,7 | 26,5 | 25,5 | 25,0 |
Tabela 2: Gibanje ključnih makroekonomskih kazalnikov na evrskem območju in v regiji NLB Skupine
Vir: Statistični uradi držav, NLB ALM.
Opomba: NLB napovedi so označene v zelenem in ocene v sivem; po - povprečje obdobja.
Poslovno poročilo
8 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2021
poslovanjem.
9 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2021
Januarja 2021 je Svet delavcev NLB izvolil Tadejo Žbontar Rems za članico Nadzornega sveta Banke ter predstavnico delavcev. Njen mandat se je pričel 22. januarja 2021 in bo trajal do zaključka letne Skupščine NLB, ki bo odločala o uporabi bilančnega dobička za četrto finančno leto po njeni izvolitvi, pri čemer se leto, v katerem je bila imenovana, šteje kot prvo.
Januarja 2021 je neodvisna mednarodna družba za certificiranje Top Employers Institute že šesto leto zapored nagradila Banko s priznanim certifikatom »Top Employer« Slovenija.
2 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2021.
Osnovni kapital NLB je razdeljen na 20.000.000 delnic. Delnice so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze (ISIN SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR), globalna potrdila o lastništvu (GDR), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa so uvrščena v trgovanje na glavnem trgu Londonske borze (ISIN: US66980N2036 in US66980N1046, trgovalni simbol GDR na Londonski borzi: NLB in 55VX). Pet globalnih potrdil o lastništvu (GDR) predstavlja eno delnico NLB.
| Delničar | Število delnic | Odstotek delnic |
|---|---|---|
| Bank of New York Mellon za račun imetnikov GDR(i) | 11.536.364 | 57,68 |
| • od tega Brandes Investment Partners, L.P. (ii) | n.p. | >5 in <10 |
| • od tega Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD) (ii) | n.p. | >5 in <10 |
| • od tega Schroders plc (ii) | n.p. | >5 in <10 |
| Republika Slovenija (RS) | 5.000.001 | 25,00 |
| Drugi delničarji | 3.463.635 | 17,32 |
| Skupaj | 20.000.000 | 100,00 |
(i) Bank of New York Mellon ima delnice v vlogi depozitarja (depozitar GDR) za imetnike GDR in ni upravičeni lastnik teh delnic. Imetniki GDR imajo pravico zamenjati GDR za delnice. Imetniki GDR lahko pravice iz naslova deponiranih delnic uveljavljajo samo prek depozitarja GDR in se nimajo pravice neposredno udeležiti skupščine delničarjev ali izvrševati glasovalne pravice iz naslova deponiranih delnic.
(ii) Informacija o lastništvu GDR temelji na samoprijavi s strani posameznih imetnikov GDR na podlagi določil slovenskega prava.
3 Informacije so pridobljene iz delniške knjige NLB, dostopne prek spletne storitve KDD (Centralna Klirinško depotna družba) in na voljo članom KDD. Podatki o pomembnih deležih temeljijo na samoprijavi posameznih imetnikov v skladu z veljavnimi določbami slovenskega prava, ki zahteva, da imetniki delnic družbe, ki kotirajo na borzi, obvestijo družbo, kadar njihovi neposredni in/ali posredni deleži prestopijo določene pragove, in sicer 5 %, 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, 1/3, 50 % ali 75 %. V tabeli so navedeni vsi samoprijavljeni imetniki pomembnih deležev, katerih obvestila so bila prejeta. Glede na to obveznost imetnikov pomembnih deležev Banka predpostavlja, da nobena druga pravna ali fizična oseba ni imetnik neposredno in/ali posredno deset ali več odstotkov delnic Banke.
| NLB Skupina | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR | 1-3 2021 1-3 2020 | Letna sprememba od tega prispevek KB |
Q1 2021 | Q4 2020 | Q1 2020 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||||
| Čisti obrestni prihodki | 97,5 | 77,4 | 20,1 | 24,0 | 26% | 97,5 | 75,1 | 77,4 | 22,4 | 30% |
| Čiste opravnine | 54,1 | 42,4 | 11,7 | 9,8 | 28% | 54,1 | 45,1 | 42,4 | 9,0 | 20% |
| Prejete dividende | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0% | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 57% |
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 5,3 | 3,8 | 1,5 | 2,0 | 39% | 5,3 | 2,0 | 3,8 | 3,3 | 166% |
| Čisti drugi prihodki | -2,8 | 0,2 | -3,1 | -3,0 | - | -2,8 | -1,0 | 0,2 | -1,8 | -177% |
| Čisti neobrestni prihodki | 56,5 | 46,4 | 10,1 | 8,9 | 22% | 56,5 | 46,1 | 46,4 | 10,4 | 23% |
| Skupaj čisti prihodki | 154,0 | 123,8 | 30,3 | 32,8 | 24% | 154,0 | 121,2 | 123,8 | 32,9 | 27% |
| Stroški dela | -55,1 | -42,9 | -12,2 | -13,2 | -28% | -55,1 | -42,0 | -42,9 | -13,1 | -31% |
| Drugi administrativni stroški | -29,8 | -23,7 | -6,1 | -7,6 | -26% | -29,8 | -27,6 | -23,7 | -2,2 | -8% |
| Amortizacija | -11,6 | -8,1 | -3,6 | -3,4 | -44% | -11,6 | -8,0 | -8,1 | -3,6 | -46% |
| Stroški skupaj | -96,6 | -74,6 | -21,9 | -24,2 | -29% | -96,6 | -77,7 | -74,6 | -18,9 | -24% |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 57,5 | 49,2 | 8,3 | 8,7 | 17% | 57,5 | 43,5 | 49,2 | 14,0 | 32% |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 16,0 | -28,2 | 44,1 | 1,3 | - | 16,0 | -13,2 | -28,2 | 29,2 | - |
| Druge oslabitve in rezervacije | -0,5 | -0,2 | -0,3 | -1,8 | -157% | -0,5 | -7,9 | -0,2 | 7,5 | 94% |
| Oslabitve in rezervacije | 15,5 | -28,3 | 43,8 | -0,5 | - | 15,5 | -21,1 | -28,3 | 36,6 | - |
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov |
0,1 | 0,2 | -0,1 | 0,0 | -40% | 0,1 | 0,0 | 0,2 | 0,2 | - |
| Negativno dobro ime | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | 137,9 | 0,0 | -137,9 | - |
| Rezultat pred davki | 73,1 | 21,0 | 52,1 | 8,2 | - | 73,1 | 160,2 | 21,0 | -87,1 | -54% |
| Davek iz dohodka | -4,7 | -1,6 | -3,2 | -0,8 | - | -4,7 | 3,8 | -1,6 | -8,5 | - |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 3,8 | 1,2 | 2,6 | 1,4 | - | 3,8 | -1,1 | 1,2 | 4,9 | - |
| Rezultat po davkih | 64,6 | 18,3 | 46,3 | 6,0 | - | 64,6 | 165,1 | 18,3 | -100,5 | -61% |
Skupina je ustvarila 64,6 mio EUR dobička po davkih, kar je 46,3 mio EUR več kot v enakem obdobju lani – skupina Komercijalne Banke 5 je k rezultatu prispevala 6,0 mio EUR.
Rezultat je temeljil na naslednjih ključnih dejavnikih:
4Podatki na letni revni niso primerljivi zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020.
5 Skupina Komercijalne Banke: (i) tri banke v Srbiji, BiH in Črni gori: Komercijalna banka a.d. Beograd (Komercijalna Banka, Beograd), Komercijalna banka a.d., Banja Luka (Komercijalna Banka, Banja Luka), Komercijalna banka a.d. Podgorica (Komercijalna Banka, Podgorica); in (ii) ena družba za upravljanje investicijskih skladov v Srbiji: Kombank INvest a.d. Beograd (Kombank INvest, Beograd).

Slika 1: Čisti dobiček NLB Skupine v primerjavi z enakim obdobjem lani (v mio EUR)(ii)
(i) Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov.
(ii) Individualni rezultati družb v skupini Komercijalne Banke se lahko znatno razlikujejo od njihovega prispevka k rezultatu NLB Skupine, saj so bila vsa prevzeta sredstva in prevzete obveznosti začetno pripoznani po pošteni vrednosti, skladno z zahtevami MSRP 3. To vpliva predvsem na naslednje postavke izkaza poslovnega izida:
(a) Oslabitve finančnih instrumentov: nekatere metodološke razlike med NLB Skupino in skupino Komercijalne Banke v povezavi z MSRP 9 so bile upoštevane že pri izračunu poštenih vrednosti ob začetnem pripoznanju (kot npr. odbitki za zavarovanja nedonosnih izpostavljenosti), medtem ko postopek harmonizacije znotraj skupine Komercijalne Banke poteka med letom 2021.
(b) Čisti obrestni prihodki: večina vrednostnih papirjev merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa je bila z vidika NLB Skupine prevzeta s premijo, zato je njihov donos do zapadlosti nižji kot v posamičnih računovodskih izkazih bank skupine Komercijalne Banke. Dodatno se prek čistih obrestnih prihodkov amortizira tudi razlika med poštenimi vrednostmi kreditov in depozitov in knjigovodsko vrednostjo bank skupine Komercijalne Banke na datum pridobitve.
(c) Realizirani dobički/izgube ob odpravi pripoznanja finančnih instrumentov: z vidika NLB Skupine so bili vrednostni papirji pridobljeni po pošteni vrednosti na datum pridobitve, medtem ko so bili z vidika skupine Komercijalne Banke pridobljeni po drugačnih, večinoma nižjih vrednostih. Posledično so tudi realizirani dobički oz. izgube ob odpravi pripoznanja teh vrednostnih papirjev z vidika NLB Skupine drugačni kot v posamičnih računovodskih izkazih bank skupine Komercijalne Banke.
(d) Amortizacija: na dan pridobitve je NLB Skupina v svojih konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala dodatno identificirana neopredmetena sredstva (blagovna znamka in stabilni depoziti), ki se amortizirajo v obdobju 5 let. Del razlike v stroških amortizacije izhaja tudi iz naslova amortizacije nepremičnin, saj je bila poštena vrednost v nekaterih primerih drugačna kot neto knjigovodska vrednost v posamičnih računovodskih izkazih bank skupine Komercijalne Banke.
(e) Davek iz dohodka: odloženi davki so bili pripoznani na vse konsolidacijske prilagoditve.
Slika 2: Čisti obrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)

Čisti obrestni prihodki so znašali 97,5 mio EUR, od česar je 24,0 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke. Nižji obrestni prihodki so bili povezani predvsem z nižjimi prihodki od finančnih sredstev zaradi
reinvestiranja dolžniških vrednostnih papirjev po nižjih donosih v Banki, višjega stanja denarja v blagajni in na računih pri centralnih bankah (prinaša negativne obresti v skladu z ekspanzivno monetarno politiko) in nadaljnjega pritiska na dosežene obrestne mere na kreditni portfelj v Banki in bančnih članicah Skupine v regiji JVE. Višji obrestni odhodki so povezani s podrejenimi instrumenti (Tier 2), ki jih je Banka izdala za optimizacijo strukture kapitala (februarja 2020, zato je bil vpliv na prvo četrtletje 2020 le delen). Nižji obrestni odhodki v ostalih bančnih članicah so posledica nižjih obrestnih mer na depozite strank. Poleg tega so se obrestni prihodki in obrestni odhodki v primerjavi s predhodnim četrtletjem zmanjšali zaradi znižanja obrestnih mer za kredite strankam kot tudi za vloge, kljub povečanju obsega tako v Banki kot v bankah JVE.

(i) Neto obrestna marža skupine Komercijalne Banke brez upoštevanja konsolidacijskih popravkov je znašala 2,88 % (glej obrazložitev konsolidacijskih popravkov pod Sliko 1); skupina Komercijalne Banke je od leta 2021 vključena v neto obrestno maržo NLB Skupine.
Neto obrestna marža Skupine se je v primerjavi z enakim obdobjem lani znižala za 0,20 o.t. in je znašala 2,09 %, bila pa je za 0,19 o.t. višja v primerjavi s predhodnim četrtletjem zaradi vključitve skupine Komercijalne Banke v Skupino, ki je v prvem četrtletju 2021 dosegla neto obrestno maržo v višini 2,43 %.
Neto obrestna marža Banke je znašala 1,36 %, kar pomeni znatno znižanje v primerjavi z enakim obdobjem lani, zaradi povečanih odhodkov za likvidnostni presežek (1,2 mio EUR), nižjih prihodkov od prekoračitev limitov zaradi nižjih stanj (0,7 mio EUR), nižjih prihodkov od potrošniških posojil (0,2 mio EUR), nižjih prihodkov od naložb v vrednostne papirje zaradi 13 b.t. nižje povprečne obrestne mere in višjih odhodkov za podrejeni dolg v višini 0,5 mio EUR.
Neto obrestna marža bank članic Skupine v regiji JVE brez bank skupine Komercijalne Banke se še znižuje in je v prvem četrtletju znašala 3,19 %, kar je bistveno manj kot v enakem obdobju lani zaradi nižjih prihodkov od kreditov strankam in nižjih donosov od vrednostnih papirjev (kljub naraščajočemu obsegu), višjih stroškov iz naslova denarja v blagajni in stanj pri centralni banki in nižjih odhodkov za depozite strank, zlasti pri posameznikih - rast obsega in nižje obrestne mere, kljub naraščajočemu obsegu.

Slika 4: Čisti neobrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)
Čisti neobrestni prihodki so znašali 56,5 mio EUR, od česar je 8,9 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke. V prvem četrtletju 2021 in v prvem četrtletju 2020 je večji del čistih neobrestnih prihodkov izhajal iz naslova čistih opravnin, ki so na nivoju Banke glede na enako obdobje preteklega leta naraščale zaradi spreminjanja cen paketov, višjih čistih provizij od upravljanja premoženja in višjih provizij za visoka stanja depozitov. Čiste opravnine drugih članic so ostale na isti ravni.
Na drugi strani so se čisti prihodki od opravnin glede na predhodno četrtletje zmanjšali predvsem zaradi zmanjšanja v vseh bančnih članicah Skupine v regiji JVE.

Slika 5: Stroški NLB Skupine (v mio EUR)
Stroški so znašali 96,6 mio EUR, k čemur je 24,2 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke. Stroški so bili glede na enako obdobje lanskega leta za 3,1 mio EUR nižji v Banki zaradi nižjih stroškov dela in pozitivnih učinkov projektov optimizacije stroškov ter za 0,7 mio EUR nižji v nestrateških članicah.
Drugi administrativni stroški so se glede na predhodno četrtletje zmanjšali zaradi projektov optimizacije stroškov in prevoza gotovine.
Skupina je sprejela več strateških pobud (strategija tržnih poti, digitalizacija, brezpapirno in vitko poslovanje, optimizacija poslovne mreže itd.) za ohranitev vzdržne ravni stroškov.
Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) je znašal 62,7 %, kar pomeni zvišanje za 2,4 o.t. v primerjavi z enakim obdobjem lani.
Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 15,5 mio EUR zaradi poplačil več izpostavljenosti in sprememb bonitetnih ocen v Banki. V prvem četrtletju leta 2020 so bile oblikovane čiste oslabitve in rezervacije v višini 28,3 mio EUR, predvsem zaradi spremenjenih makroekonomskih parametrov, ki so vključevali ocenjene učinke izbruha covida-19.
Strošek tveganja je bil negativen in je znašal -78 b.t. (146 b.t. v enakem obdobju 2020).
| NLB Skupina | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba glede | |||||||
| v mio EUR | 31. mar. 2021 | 31. dec. 2020 | 31. mar. 2020 | na konec leta | Letna sprememba | ||
| AKTIVA Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
3.918,2 | 3.961,8 | 2.095,4 | -43,6 | -1 % | 1.822,8 | 87 % |
| Krediti bankam | 205,0 | 197,0 | 93,6 | 8,0 | 4 % | 111,3 | 119 % |
| Neto krediti strankam | 9.824,5 | 9.644,9 | 7.759,8 | 179,6 | 2 % | 2.064,7 | 27 % |
| Bruto krediti strankam | 10.208,2 | 10.033,3 | 8.125,6 | 174,8 | 2 % | 2.082,5 | 26 % |
| - gospodarstvo | 4.720,8 | 4.631,7 | 3.823,6 | 89,1 | 2 % | 897,2 | 23 % |
| - prebivalstvo | 5.126,6 | 5.027,6 | 4.016,1 | 99,0 | 2 % | 1.110,5 | 28 % |
| - država | 360,8 | 374,0 | 286,0 | -13,2 | -4 % | 74,8 | 26 % |
| Oslabitve in vrednotenje kreditov strankam | -383,7 | -388,4 | -365,8 | 4,7 | 1 % | -17,8 | -5 % |
| Finančna sredstva | 5.376,4 | 5.119,5 | 3.711,2 | 256,9 | 5 % | 1.665,2 | 45 % |
| - trgovalna knjiga | 75,1 | 84,9 | 25,6 | -9,8 | -11 % | 49,5 | 194 % |
| - bančna knjiga | 5.301,3 | 5.034,7 | 3.685,6 | 266,6 | 5 % | 1.615,7 | 44 % |
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige |
8,1 | 8,0 | 7,7 | 0,1 | 2 % | 0,4 | 5 % |
| Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine | 301,7 | 304,0 | 245,4 | -2,3 | -1 % | 56,3 | 23 % |
| Neopredmetena sredstva | 58,2 | 61,7 | 37,9 | -3,4 | -6 % | 20,3 | 54 % |
| Druga sredstva | 266,9 | 268,9 | 337,2 | -2,1 | -1 % | -70,3 | -21 % |
| SKUPAJ SREDSTVA | 19.959,0 | 19.565,9 | 14.288,3 | 393,2 | 2 % | 5.670,7 | 40 % |
| PASIVA | |||||||
| Depoziti strank | 16.732,1 | 16.397,2 | 11.652,9 | 334,9 | 2 % | 5.079,2 | 44 % |
| - gospodarstvo | 4.011,0 | 3.949,1 | 2.641,7 | 61,8 | 2 % | 1.369,2 | 52 % |
| - prebivalstvo | 12.254,4 | 12.023,5 | 8.728,6 | 230,9 | 2 % | 3.525,8 | 40 % |
| - država | 466,7 | 424,5 | 282,5 | 42,2 | 10 % | 184,2 | 65 % |
| Depoziti bank in centralnih bank | 71,9 | 72,6 | 63,1 | -0,7 | -1 % | 8,8 | 14 % |
| Krediti | 251,1 | 249,8 | 232,5 | 1,4 | 1 % | 18,6 | 8 % |
| Druge obveznosti | 428,5 | 434,9 | 328,4 | -6,5 | -1 % | 100,1 | 30 % |
| Podrejene obveznosti | 286,8 | 288,3 | 286,6 | -1,5 | -1 % | 0,2 | 0 % |
| Kapital | 2.014,1 | 1.952,8 | 1.678,9 | 61,3 | 3 % | 335,2 | 20 % |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 174,5 | 170,3 | 45,9 | 4,2 | 2 % | 128,6 | - |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 19.959,0 | 19.565,9 | 14.288,3 | 393,2 | 2 % | 5.670,7 | 40 % |
Obseg sredstev Skupine se je glede na konec leta 2020 zaradi nenehnega priliva depozitov (334,9 mio EUR), predvsem prebivalstva (230,9 mio EUR), povečal za 393,2 mio EUR in je znašal 19.959,0 mio EUR. Presežna likvidnost je bila investirana v vrednostne papirje (256,9 mio EUR) in bruto kredite strankam (89,1 mio EUR gospodarstvu in 99,0 mio EUR prebivalstvu). Delež depozitov strank je znašal 84 % celotnega financiranja, enako kot konec leta 2020.
Količnik LTD (neto) na ravni Skupine je znašal 58,7 %, znižanje (za 0,1 o.t. glede na konec leta 2020 in 7,9 o.t. glede na enako obdobje lani) je bilo rezultat rasti depozitov zaradi presežne likvidnosti na trgu in dodatno zaradi prevzema skupine Komercijalne Banke z močno depozitno osnovo.
6 Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020.

Slika 6: Bruto krediti strankam po ključnih dejavnostih poslovanja NLB Skupine (v mio EUR)
Ključne dejavnosti poslovanja so glede na konec leta 2020 dosegle 2-odstotno (179,0 mio EUR) povečanje bruto kreditov strankam, ki so znašali 9.852,7 mio EUR.
Trend rasti obsega poslovanja se je zaradi posledic izbruha covida-19 močno upočasnil, vendar je še vedno opazen. Največja rast glede na konec leta 2020 je bila dosežena na Strateških tujih trgih s 94,7 mio EUR; pri večini bank je bila v primerjavi s koncem leta 2020 zabeležena zmerna rast.
Bruto posojila segmenta Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji so se povečala za 47,2 mio EUR glede na konec leta 2020, predvsem zaradi rastočega obsega stanovanjskih kreditov (47,1 mio EUR glede na konec leta 2020 in 106,2 mio EUR novih kreditov v prvem četrtletju), povezanih s privlačnejšo ponudbo za stranke in intenzivnimi trženjskimi akcijami. Obseg potrošniških kreditov je bil nekoliko manjši v primerjavi s koncem leta 2020 (3,7 mio EUR), vendar je nova prodaja v prvem četrtletju 2021 znašala 56,5 mio EUR in je bila višja v primerjavi s prvim četrtletjem 2020 (51,5 mio EUR) kot tudi s četrtim četrtletjem 2020 (48,0 mio EUR).
Ključna / srednja in mala podjetja ter področje čezmejnega poslovanja so zabeležili rast v višini 37,2 mio EUR v primerjavi s koncem leta 2020, predvsem na račun ključnih podjetij in področja čezmejnega poslovanja.
(i) Vključeni bruto krediti gospodarstvu in državi.

Slika 7: Depoziti strank NLB Skupine po ključnih dejavnostih poslovanja (v mio EUR)
Ključne dejavnosti poslovanja so zabeležile obseg depozitov strank v višini 16.651,5 mio EUR, kar pomeni rast za 351,5 mio EUR ali 2 % glede na konec leta 2020.
Največja absolutna rast glede na konec leta 2020 je bila dosežena pri Poslovanju s prebivalstvom v Sloveniji v višini 138,6 mio EUR (1,9 %), medtem ko so Ključna / srednja in mala podjetja ter področje čezmejnega poslovanja dosegli največjo relativno rast za 6 % oziroma 86,6 mio EUR. Strateški tuji trgi so v primerjavi s koncem leta 2020 prav tako zabeležili povečanje v višini 126,1 mio EUR ali 2 %.


(i) Vključeni depoziti gospodarstva in države.


Celotna kapitalska zahteva (OCR) je za Banko znašala 14,25 % na konsolidirani ravni, kar vključuje:
Kapitalske smernice v okviru 2. stebra znašajo 1,00 % in morajo biti v celoti sestavljene iz kapitala CET1.
| 2021 od 12. 3. 2020 dalje |
od 1. 1. 2020 do 11. 3. 2020 |
2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CET1 | 4,5 % | 4,5 % | 4,5 % | 4,5 % | |
| Zahteva 1. stebra (P1R) | AT1 | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % |
| T2 | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | |
| CET1 | 1,55 % | 1,55 % | 0,0 % | 0,0 % | |
| Zahteva 2. stebra (SREP zahteva - P2R) | Temeljni kapital | 2,06 % | 2,06 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Skupni Kapital | 2,75 % | 2,75 % | 2,75 % | 3,25 % | |
| CET1 | 6,05 % | 6,05 % | 7,25 % | 7,75 % | |
| Skupna kapitalska zahteva SREP (TSCR) | Temeljni kapital | 8,06 % | 8,06 % | 8,75 % | 9,25 % |
| Skupni Kapital | 10,75 % | 10,75 % | 10,75 % | 11,25 % | |
| Zahteva po skupnem blažilniku (CBR) | |||||
| Varovalni kapitalski blažilnik | CET1 | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % |
| DSPI blažilnik | CET1 | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % |
| Proticiklični blažilnik | CET1 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| CET1 | 9,55 % | 9,55 % | 10,75 % | 11,25 % | |
| Celotna kapitalska zahteva (OCR) = MDA prag | Temeljni kapital | 11,56 % | 11,56 % | 12,25 % | 12,75 % |
| Skupni Kapital | 14,25 % | 14,25 % | 14,25 % | 14,75 % | |
| Priporočilo o kapitalskih smernicah v okviru 2. stebra (P2G) CET1 | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % | |
| OCR + P2G | CET1 | 10,55 % | 10,55 % | 11,75 % | 12,25 % |
Kapital Banke in Skupine izpolnjuje vse sedanje in tudi napovedane regulatorne kapitalske zahteve, vključno s kapitalskimi blažilniki in ostalimi trenutno znanimi zahtevami ter kapitalskimi smernicami v okviru 2. stebra.
Konec marca 2021 je količnik skupnega kapitala za Skupino znašal 16,1 % (0,6 o.t. nižje kakor konec leta 2020). 31. marca 2021 je količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) znašal 13,7 % (0,4 o.t. nižje glede na konec leta 2020). Nižja skupna kapitalska ustreznost izhaja iz nižjega kapitala (40,0 mio EUR na nivoju Skupine), kakor tudi višje tveganju prilagojene aktive (RWA). Glavni učinek v kapitalu je znižanje manjšinskih deležev za 38,1 mio EUR, od tega 43,0 mio EUR kot posledica prevzemne ponudbe za Komercijalno Banko, Beograd, po pridobljenem soglasju ECB. V kolikor NLB 30. septembra 2021 ne bo imela v lasti 100 % delnic Komercijalne Banke, Beograd, bo preostanek manjšinskega deleža ponovno vključila v kapital.
| Stanje na dan | Sprememba | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. 2021 31. dec. 2020 31. mar. 2020 | glede na | Letna | |||
| Tveganju prilagojena aktiva (RWA) | 12.615,1 | 12.421,0 | 9.226,7 | konec leta 194,0 |
sprememba 3.388,4 |
| Tveganju prilagojena aktiva za kreditno tveganje | 10.320,6 | 10.222,9 | 7.725,0 | 97,6 | 2.595,6 |
| Enote centralne ravni držav ali centralnih bank | 1.806,6 | 1.892,2 | 1.090,2 | -85,6 | 716,4 |
| Enote regionalne ali lokalne ravni držav | 131,7 | 135,5 | 58,6 | -3,7 | 73,1 |
| Subjekti javnega sektorja | 255,7 | 248,8 | 104,3 | 6,9 | 151,4 |
| Institucije | 321,0 | 311,7 | 199,7 | 9,3 | 121,3 |
| Podjetja | 2.247,7 | 2.224,2 | 2.205,5 | 23,5 | 42,2 |
| Izpostavljenosti na drobno | 3.950,2 | 3.891,8 | 2.935,0 | 58,4 | 1.015,1 |
| Izpostavljenosti, zavarovane s hipotekami na nepremičnine | 365,7 | 355,7 | 352,6 | 10,0 | 13,1 |
| Nedonosne izpostavljenosti | 242,5 | 231,5 | 149,7 | 11,0 | 92,8 |
| Postavke, povezane z zelo visokim tveganjem | 399,6 | 344,2 | 208,7 | 55,4 | 190,9 |
| Krite obveznice | 40,8 | 40,9 | 39,2 | 0,0 | 1,7 |
| Kolektivni naložbeni podjemi | 17,8 | 18,7 | 11,8 | -0,8 | 6,0 |
| Izpostavljenosti iz naslova lastniških instrumentov | 78,6 | 47,1 | 35,2 | 31,5 | 43,4 |
| Druge izpostavljenosti | 462,7 | 480,9 | 334,5 | -18,2 | 128,2 |
| Tveganju prilagojena aktiva za tržno tveganje + CVA | 1.347,2 | 1.250,8 | 547,6 | 96,4 | 799,6 |
| Tveganju prilagojena aktiva za operativno tveganje | 947,3 | 947,3 | 954,1 | 0,0 | -6,8 |
Tveganju prilagojena aktiva Skupine se je v prvem četrtletju povečala za 194,0 mio EUR, od tega tveganju prilagojena aktiva za kreditna tveganja za 97,6 mio EUR. Večina povečanja izvira iz višjega prispevka Banke (127,4 mio EUR), kar je povezano z novimi posojili v segmentu poslovanja s prebivalstvom in podjetji ter z naložbami v podrejene obveznice (instrumenti Tier 2). Kot rezultat optimiranja tveganju prilagojene aktive so nekatere banke Skupine zabeležile njeno zmanjšanje. Ostali dejavniki zmanjšanja tveganju prilagojene aktive so še zapadanje državnih obveznic v Srbiji in Črni gori ter nižje vloge pri centralnih bankah.
Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) za 96,4 mio EUR je predvsem posledica bolj odprtih pozicij v domačih valutah neevrskih odvisnih bank, še posebej v RSD zaradi prevzemne ponudbe za Komercijalno Banko, Beograd.
Likvidnostna pozicija Skupine ostaja močna s kazalcem LTD (neto) v višini 58,7 % (konec leta 2020: 58,8 %) in vrednostmi likvidnostnih kazalcev visoko nad regulatornimi zahtevami, kar potrjuje nizko stopnjo tolerance Skupine do likvidnostnega tveganja.
Likvidna sredstva Skupine so znašala 9,9 mrd EUR (49,6 % bilančne vsote; konec leta 2020: 9,8 mrd EUR ali 49,8 % bilančne vsote), od katerih je bilo 1,0 mrd EUR (konec leta 2020: 1,0 mrd EUR) zastavljene za operativne in regulatorne namene.

Slika 10: Struktura likvidnih sredstev NLB Skupine odraža trdno likvidnostno pozicijo (v mio EUR)
Portfelj obveznic bančne knjige, ki je predstavljal 52,9 % likvidnih sredstev Skupine (konec leta 2020: 51,4 %), je bil primerno razpršen po izdajateljih, geografskih območjih in preostali povprečni zapadlosti z namenom ustreznega upravljanja likvidnostnega in obrestnega tveganja.
Kljub vztrajanju razmer, povezanih s covid-19, ki ljudem omejujejo prosto potrošnjo, se denarna sredstva skupaj z vlogami pri bankah niso bistveno spremenila. Na drugi strani se investicijska dejavnost nadaljuje z uravnoteženim pristopom, ki sledi jasnemu poudarku na privlačnih tržnih priložnostih in hkrati učinkovitem upravljanju kreditnega tveganja in potrošnji kapitala.
Kot posledica okolja nizkih obrestnih mer je bila glavna sprememba nadaljnja postopna transformacija depozitov strank, ki predstavljajo ključni vir financiranja Skupine, iz vezanih v vpogledne. Vpogledni depoziti strank so predstavljali 70,3 % bilančne vsote (konec leta 2020: 69,7 %).
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi osebami. Obseg bančnih poslov s povezanimi osebami v največji meri predstavljajo dani krediti in depoziti ter prejeti depoziti. Obseg teh poslov je podrobno razkrit v 7. poglavju računovodskega dela Medletnega poročila.
| Strateški segmenti | Nestrateški segmenti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi | Finančni trgi v Sloveniji | Ostalo | Nestrateške članice | ||
| vključuje poslovanje s posamezniki in mikro podjetji, upravljanje premoženja (NLB Skladi), del družbe NLB Lease&Go, ki vključuje poslovanje s prebivalstvom, in prispevek k poslovanju pridružene družbe Bankart. |
vključuje poslovanje s ključnimi, srednjimi in malimi podjetji, področje čezmejnega financiranja podjetij, investicijsko bančništvo in skrbniške storitve, prestrukturiranje in upravljanje problematičnih naložb ter del družbe NLB Lease&Go, ki vključuje poslovanje s podjetji. |
vključuje poslovanje strateških bančnih članic Skupine na strateških trgih (Severna Makedonija, BiH, Kosovo, Črna gora in Srbija). S pridobitvijo Komercijalne Banke, Beograd je NLB Skupina konec leta 2020 pridobila tri banke: Komercijalno Banko, Beograd, Komercijalno Banko, Podgorica in Komercijalno Banko, Banja Luka ter investicijsko družbo Kombank INvest, Beograd. |
pokriva aktivnosti zakladništva in trgovanja s finančnimi instrumenti, prikazujejo pa tudi rezultat upravljanja z bilanco banke (ALM). |
vključuje kategorije Banke, katerih poslovnih rezultatov ni mogoče razporediti v posamezne segmente, ter družbo NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine. |
vključuje poslovanje nestrateških članic Skupine, in sicer članice REAM in leasing družbe (razen NLB Lease&Go), NLB Srbijo in NLB Crno Goro. |
||
| (v mio EUR) | NLB Skupina | ||||||
| Dobiček pred davki |
73,1 | 15,8 | 21,3 | 34,5 | 2,8 | -0,5 | -0,9 |
| Prispevek k dobičku pred davki Skupine |
100 % | 22 % | 29 % | 47 % | 4 % | -1 % | -1 % |
| Bilančna vsota | 19.959 | 2.544 | 2.099 | 9.431 | 5.373 | 388 | 125 |
| % bilančne vsote | 100 % | 13 % | 11 % | 47 % | 27 % | 2 % | 1 % |
| CIR | 62,7 % | 64,0 % | 50,1 % | 61,6 % | 35,2 % | 261,9 % | 285,8 % |
| Strošek tveganja (b.t.) |
-78 | -12 | -212 | 116 | / | / | -704 |
Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki. NLB Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov NLB Skupine.


Strateški segmenti so dosegli dobiček pred davki v višini 74,0 mio EUR. Strateški tuji trgi so prispevali največji delež k pozitivnemu rezultatu Skupine pred davki v višini 34,5 mio EUR, sledijo segmenti Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji z 21,3 mio EUR, Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji s 15,8 mio EUR in Finančni trgi v Sloveniji z 2,8 mio EUR. Segment Nestrateške članice je zabeležil izgubo pred davki v višini 0,9 mio EUR.
Tabela 8: Rezultati segmenta Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 2021 | 1-3 2020 | Letna sprememba | Q1 2021 | Q4 2020 | Q1 2020 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čisti obrestni prihodki | 19,0 | 21,3 | -2,3 | -11 % | 19,0 | 19,5 | 21,3 | -3 % |
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 19,6 | 19,8 | -0,2 | -1 % | 19,6 | 20,0 | 19,8 | -2 % |
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | -0,6 | 1,5 | -2,1 | - | -0,6 | -0,5 | 1,5 | -9 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 22,7 | 18,6 | 4,1 | 22 % | 22,7 | 22,4 | 18,6 | 1 % |
| od tega čiste opravnine | 21,8 | 19,3 | 2,6 | 13 % | 21,8 | 21,7 | 19,3 | 1 % |
| Skupaj čisti prihodki | 41,7 | 39,9 | 1,7 | 4 % | 41,7 | 41,9 | 39,9 | -1 % |
| Stroški skupaj | -26,6 | -28,6 | 1,9 | 7 % | -26,6 | -30,1 | -28,6 | 11 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 15,0 | 11,4 | 3,7 | 32 % | 15,0 | 11,8 | 11,4 | 27 % |
| Oslabitve in rezervacije | 0,7 | -4,6 | 5,3 | - | 0,7 | -6,1 | -4,6 | - |
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov |
0,1 | 0,2 | -0,1 | -40 % | 0,1 | 0,0 | 0,2 | - |
| Rezultat pred davki | 15,8 | 7,0 | 8,8 | 126 % | 15,8 | 5,7 | 7,0 | 177 % |
| 31. mar. 2021 |
31. dec. 2020 |
31. mar. 2020 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 2.463,1 | 2.415,4 | 2.357,4 | 47,7 | 2 % | 105,7 | 4 % |
| Bruto krediti strankam | 2.497,9 | 2.450,7 | 2.387,5 | 47,2 | 2 % | 110,4 | 5 % |
| Stanovanjski krediti | 1.581,8 | 1.534,7 | 1.435,4 | 47,1 | 3 % | 146,3 | 10 % |
| Obrestna mera na stanovanjske kredite | 2,40 % | 2,51 % | 2,51 % | -0,11 o.t. | -0,11 o.t. | ||
| Potrošniški krediti | 648,0 | 651,7 | 679,6 | -3,7 | -1 % | -31,5 | -5 % |
| Obrestna mera na potrošniške kredite | 6,64 % | 6,43 % | 6,35 % | 0,21 o.t. | 0,29 o.t. | ||
| Ostalo | 268,0 | 264,3 | 272,5 | 3,7 | 1 % | -4,4 | -2 % |
| Depoziti strank | 7.495,4 | 7.356,8 | 6.618,3 | 138,6 | 2 % | 877,1 | 13 % |
| Obrestna mera na depozite | 0,03 % | 0,04 % | 0,05 % | -0,01 o.t. | -0,02 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 52,3 | 52,4 | 43,0 | -0,1 | 0 % | 9,3 | 22 % |
| 1-3 2021 | 1-3 2020 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -12 | 77 | -89 |
| CIR | 64,0 % | 71,6 % | -7,6 o.t. |
| Obrestna marža | 1,54 % | 1,91 % -0,37 o.t. | |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
Dobiček pred davki je v tem segmentu znašal 15,8 mio EUR, kar je 8,8 mio EUR več glede na enako obdobje lani; povečanje je predvsem posledica višjih oslabitev za kreditne izgube v prvem četrtletju 2020 zaradi izbruha covida-19 in nižjih stroškov.
Čisti obrestni prihodki so bili 11 % nižji glede na enako obdobje lani. Zaradi presežne likvidnosti Banke je politika zmanjševanja depozitov sprožila znižanje marže na depozitih prebivalstva po interni transferni ceni (ITC) v višini 2,1 mio EUR glede na enako obdobje lani. Obrestni prihodki iz naslova kreditov prebivalstvu so bili za 0,2 mio EUR nižji glede na enako obdobje lani zaradi nižje obrestne marže in nižjega stanja potrošniških posojil in limitov na osebnih računih, kar je bilo delno nadomeščeno z večjimi obsegi stanovanjskih posojil. Od 2020 naprej je na novo prodajo kreditov prebivalstvu vplival izbruh covida-19, kakor tudi sprememba zakonodaje v zadnjem četrtletju 2019, ki je zaostrila pogoje na področju potrošniškega in stanovanjskega kreditiranja. Kljub temu in kot rezultat različnih aktivnosti (trženjske akcije, akcije individualiziranih pred-odobrenih kreditov, izboljšave procesa), potrošniško kreditiranje ni zabeležilo večjega padca (3,7 mio EUR glede na konec leta 2020 in 31,5 mio EUR glede na enako obdobje preteklega leta), medtem ko je bila prodaja novih stanovanjskih kreditov za 51,2 mio EUR
višja v primerjavi s prvim četrtletjem 2020 (prvo četrtletje 2021: 106,2 mio EUR). Pri stanovanjskih kreditih je bilo doseženo povečanje portfelja (47,1 mio EUR glede na konec leta 2020 in 146,3 mio EUR v primerjavi z enakim obdobjem lani) tudi zaradi intenzivnih trženjskih kampanj in sprememb v cenovni politiki. Znižanje je bilo zabeleženo na limitih na osebnih računih (17,6 mio EUR glede na enako obdobje lani), medtem ko je bila na karticah zabeležena rahla rast (5,3 mio EUR glede na enako obdobje lani).
Segment je zabeležil 22,7 mio EUR čistih neobrestnih prihodkov, kar je 4,1 mio EUR (22 %) več glede na enako obdobje lani, predvsem zaradi višjih čistih opravnin (2,6 mio EUR oziroma 13 %), povezanih predvsem s spremembo cen paketov in višjimi provizijami iz upravljanja premoženja.
Stroški so se znižali za 1,9 mio EUR (7 %) zaradi nižjih stroškov dela (manjše število zaposlenih) in nižjih drugih administrativnih stroškov (optimizirano ravnanje z gotovino, projekt brezpapirnega poslovanja).
Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 0,7 mio EUR, medtem ko so bile v prvem četrtletju 2020 oblikovane dodatne kreditne oslabitve in rezervacije v povezavi s covidom-19.
Depoziti strank so se zaradi nižje potrošnje in prejetih socialnih transferjev v povezavi z izbruhom covida-19 povečali za 138,6 mio EUR oziroma 2 % glede na konec leta 2020 in za 877,1 mio EUR oziroma 13 % glede na enako obdobje lani.
Višina izpostavljenosti, ki so predmet ukrepov, povezanih s covid-19, znaša 124,9 mio EUR (kar predstavlja 4,9 % celotne izpostavljenosti do prebivalstva). 7
Banka je zadržala vodilni položaj s 23,7-odstotnim tržnim deležem kreditov prebivalstvu (Q1 2020: 23,0 %) in 31,0-odstotnim (Q1 2020: 30,6 %) na področju depozitov. Zaznan je bil vzpodbuden porast tržnega deleža stanovanjskih kreditov, in sicer na 23,0 % (Q1 2020: 21,8 %), kar je rezultat zelo dobre nove prodaje stanovanjskih kreditov.
V prvem četrtletju 2021 se je prodaja stanovanjskih, kakor tudi potrošniških kreditov opazno povečala. Eden od razlogov so tudi uspešne trženjske akcije, še posebej »Najboljša NLB ponudba« za stanovanjske kredite, ki vključuje tudi ugodnosti za stranke pri sklenitvi potrošniškega kredita in/ali pri odprtju paketa Premium.
Mobilna poslovalnica NLB Bank&Go je končno začela svojo pot po Sloveniji. Z mobilno poslovalnico je Banka bližje svojim strankah ter jim tako nudi bančne storitve na območjih, kjer stalna poslovalnica ni več na voljo. Namen mobilne poslovalnice je tudi, da stranke opogumimo in jih izobrazimo za uporabo modernih prodajnih poti pri izvedbi storitev. Banka je svojo pisarno odprla tudi v novi trgovini enega od največjih ponudnikov pohištva IKEA.
Konec prvega četrtletja 2021 Banka še naprej beleži rast števila digitalnih uporabnikov, in sicer 11-odstotno glede na enako obdobje lani. Število uporabnikov mobilne banke Klikin in spletne banke NLB Klik se je v primerjavi z enakim obdobjem lani povišalo, in sicer beleži m-banka 21,2-odstotno (49.807 novih uporabnikov) in e-banka 5,9 odstotno (13.676 novih uporabnikov) rast. Skupni obseg in število plačil, izvedenih v e-banki in m-banki, se je v
7 Podrobnejši podatki so na voljo v tabeli 16.
prvih treh mesecih 2021 v primerjavi z enakim obdobjem lani povečal za 28,3 % oz. za 16,0 %, kar kaže na uspešno digitalno pot Banke.
Vključitev prodaje različnih produktov prek video klica (hitri kredit, zavarovalni produkti zavarovalnic Vita in Generali, depoziti, varčevanja in kartice) predstavlja pomemben korak h krepitvi vloge NLB Kontaktnega centra kot prodajne poti, ki je na voljo 24 ur, vse dni v tednu. V obdobju prvih treh mesecev leta 2021 je bila zabeležena rast stikov prek vseh poti komunikacije, in sicer glede na enako obdobje lani 3,9-odstotno povečanje prejetih klicev, 62,6-odstotno povečanje klepeta in 114,3-odstotno povečanje uporabe video klica.
Uporaba mobilne denarnica NLB Pay se je opazno povečala. Število uporabnikov se je glede na enako obdobje lani povečalo za 98,8 % in obseg transakcij za 117,8 %.
Banka beleži povečano povpraševanje trgovcev pri sklepanju pogodb za spletne nakupe s karticami. Povečan obseg spletnih nakupov se odraža tudi v rasti obsega prometa z NLB osebnimi karticami, in sicer za skoraj 8 % glede na enako obdobje lani. Da bi strankam zagotovili še večjo varnost pri poslovanju s karticami, jim Banka nudi zavarovanje kartic, ki krije škodo v primeru izgubljene ali ukradene kartice. Brezpapirno poslovanje je bilo uvedeno tudi za pošiljanja številke PIN prek SMS sporočila, saj takšen način predstavlja že 96,4 % vseh PIN številk poslanih strankam.
Tržni delež družbe NLB Skladi se je povečal na 35,7 % (31. marca 2020: 33,8 %). Družba je med primerljivimi slovenskimi družbami na prvem mestu po obsegu neto prilivov, ki so v 1. četrtletju 2021 znašali 69,9 mio EUR, kar predstavlja 45,5 % vseh neto prilivov na trgu, kar je najvišji četrtletni obseg prilivov družbe. NLB Skladi ostajajo največja družba za upravljanje sredstev in vzajemnih skladov v Sloveniji. Skupna sredstva v upravljanju so znašala 1.771,5 mio EUR (31. marca 2020: 1.311,9 mio EUR), od tega je 1.283,7 mio EUR v vzajemnih skladih (31. marca 2020: 859,6 mio EUR) in 487,8 mio EUR v sredstvih gospodarjenja s finančnimi instrumenti (31. marca 2020: 442,2 mio EUR).
Zavarovalna družba Vita ostaja strateška partnerka Banke. Prek poslovne mreže Banka prodaja njena naložbena zavarovanja ter rizična, nezgodna in zdravstvena zavarovanja. Strankam so, v sodelovanju z Zavarovalnico GENERALI, na voljo neživljenjska zavarovanja, ki vključujejo avtomobilska in stanovanjska zavarovanja.
Tabela 9: Rezultati segmenta Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji
| v mio EUR | Poslovanje s podjetji in investicijsko | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| na konsolidirani osnovi | bančništvo v Sloveniji | |||||||
| 1-3 2021 | 1-3 2020 | Letna sprememba | Q1 2021 | Q4 2020 | Q1 2020 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čisti obrestni prihodki | 9,0 | 9,4 | -0,4 | -4 % | 9,0 | 8,4 | 9,4 | 7 % |
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 10,2 | 9,7 | 0,4 | 4 % | 10,2 | 9,6 | 9,7 | 6 % |
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | -1,2 | -0,4 | -0,8 | - | -1,2 | -1,2 | -0,4 | 1 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 11,7 | 10,9 | 0,9 | 8 % | 11,7 | 10,6 | 10,9 | 10 % |
| od tega čiste opravnine | 9,5 | 8,7 | 0,7 | 9 % | 9,5 | 8,4 | 8,7 | 13 % |
| Skupaj čisti prihodki | 20,7 | 20,2 | 0,5 | 2 % | 20,7 | 19,0 | 20,2 | 9 % |
| Stroški skupaj | -10,4 | -10,5 | 0,1 | 1 % | -10,4 | -11,3 | -10,5 | 8 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 10,3 | 9,7 | 0,6 | 6 % | 10,3 | 7,8 | 9,7 | 33 % |
| Oslabitve in rezervacije | 11,0 | -9,7 | 20,7 | - | 11,0 | 15,8 | -9,7 | -30 % |
| Rezultat pred davki | 21,3 | 0,0 | 21,3 | - | 21,3 | 23,5 | 0,0 | -9 % |
| (i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC. | 31. mar. 2021 |
31. dec. 2020 |
31. mar. 2020 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | |||
| Neto krediti strankam | 2.103,3 | 2.047,1 | 2.168,8 | 56,2 | 3 % | -65,5 | -3 % | |
| Bruto krediti strankam | 2.217,4 | 2.167,5 | 2.287,5 | 49,9 | 2 % | -70,1 | -3 % | |
| Gospodarstvo | 2.066,9 | 2.006,4 | 2.124,0 | 60,5 | 3 % | -57,1 | -3 % | |
| Ključna/srednja/mala podjetja in področje | ||||||||
| čezmejnega poslovanja | 1.875,2 | 1.827,6 | 1.962,4 | 47,7 | 3 % | -87,2 | -4 % | |
| Obrestna mera na kredite | ||||||||
| ključnih/srednjih/malih podjetij in področja čezmejnega poslovanja |
1,80 % | 1,79 % | 1,82 % | 0,01 o.t. | -0,02 o.t. | |||
| Investicijsko bančništvo | 0,1 | 0,2 | 0,2 | -0,1 | -38 % | -0,1 | -38 % | |
| Prestrukturiranje in upravljanje | 164,4 | 160,8 | 161,4 | 3,6 | 2 % | 3,1 | 2 % | |
| NLB Lease&Go | 27,1 | 17,8 | 0,0 | 9,3 | 52 % | 27,1 | - | |
| Država | 150,2 | 160,7 | 163,1 | -10,5 | -7 % | -12,9 | -8 % | |
| Obrestna mera na kredite državi | 3,34 % | 2,20 % | 3,24 % | 1,14 o.t. | 0,10 o.t. | |||
| Depoziti strank | 1.558,0 | 1.487,4 | 1.203,5 | 70,5 | 5 % | 354,4 | 29 % | |
| Obrestna mera na depozite | 0,04 % | 0,06 % | 0,07 % | -0,02 o.t. | -0,03 o.t. | |||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 154,2 | 156,0 | 145,5 | -1,8 | -1 % | 8,6 | 6 % | |
| 1-3 2021 | 1-3 2020 | Letna sprememba |
||||||
| Strošek tveganja (v b.t.) | -212 | 185 | -396 | |||||
| CIR | 50,1 % | 51,9 % | -1,8 o.t. | |||||
| Obrestna marža | 1,91 % | 2,19 % -0,27 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
Segment je zabeležil dobiček pred davki v višini 21,3 mio EUR, medtem ko je bil pred letom dni blizu 0. Nižji rezultat v prvem četrtletju 2020 je bil posledica oblikovanja kreditnih oslabitev in rezervacij zaradi izbruha covida-19. Dobiček pred oslabitvami in rezervacijami se je povečal za 6 % glede na enako obdobje lani, predvsem zaradi višjih čistih opravnin.
Čisti obrestni prihodki so se znižali za 0,4 mio EUR glede na enako obdobje lani. Zaradi presežne likvidnosti banke je politika destimulacije zbiranja depozitov sprožila znižanje marže na depozite podjetij po interni transferni ceni (ITC) v višini 0,8 mio EUR glede na enako obdobje lani. Obrestni prihodki od kreditov podjetjem in državi so bili 0,3 mio EUR višji v primerjavi z enakim obdobjem lani zaradi rahlo višje obrestne marže, a nižjega povprečnega obsega kreditov. Kljub temu se je obseg kreditov podjetjem povečal za 60,5 mio EUR glede na konec leta 2020, predvsem zaradi povečanega obsega čezmejnih strank in NLB Lease&Go.
Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 9 %, predvsem zaradi višjih provizij za visoka stanja depozitov.
Stroški so glede na enako obdobje lani ostali na enaki ravni.
Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 11,0 mio EUR zaradi poplačil več izpostavljenosti in sprememb bonitetnih ocen. Visoko oblikovanje v prvem četrtletju 2020 je bilo povezano z izbruhom covida-19.
V Investicijskem bančništvu in skrbništvu so bili doseženi neobrestni prihodki v višini 3,1 mio EUR, kar pomeni znižanje za 0,1 mio EUR v primerjavi z enakim obdobjem lani. Skupna vrednost premoženja v skrbništvu je znašala 16,4 mrd EUR (16,2 mrd EUR konec leta 2020).
Višina izpostavljenosti, ki so predmet moratorijev, povezanih s covid-19, znaša 428,5 mio EUR (kar predstavlja 22,0 % celotne izpostavljenosti do podjetij).
Banka je z največjo bazo strank vodilna pri zagotavljanju storitev pravnim osebam v Sloveniji. Ima 17,2-odstotni tržni delež pri kreditiranju podjetij (Q1 2020: 17,9 %) ter 31,6-odstotni tržni delež (Q1 2020: 30,9 %) pri garancijskem in akreditivnem poslovanju (vključno z garancijskimi linijami). Izboljšana produktivnost, ki se odraža tudi v rasti portfelja in tržnih deležih, je rezultat proaktivnega pristopa skrbnikov in usmerjenosti k strankam, kar je podprto tudi z izpopolnjenimi procesi.
Stranke lahko prek Banke dostopajo do ponudbe Slovenskega podjetniškega sklada za hitrejše, enostavnejše in cenejše financiranje, kar bi lahko tudi pomagalo lajšati finančne posledice covida-19.
V Banki je bila za podporo segmentu kmetov ustanovljena posebna skupina bančnih strokovnjakov, ki kmetom pomaga pri razvoju njihovih kmetij. Kot možen način financiranja pri nakupu novega premičnega premoženja jim bomo ponudili tudi leasing prek družbe NLB Lease&Go, Banka pa bo delovala kot finančni posrednik.
Presežna likvidnost, omejitve slovenskega trga in želja po širitvi sodelovanja z obstoječimi in novim strankami so glavni razlogi, da čezmejno financiranje dobiva vse pomembnejšo vlogo. Banka v JV Evropi podpira predvsem področje telekomunikacij in proizvodnjo hrane, prav tako pa financira obnovljive vire energije in infrastrukturne projekte.
Število uporabnikov mobilne banke Klikpro stalno raste (glede na enako obdobje lani za 10,9 %), kar kaže, da so stranke popolnoma osvojile digitalno bančništvo. Aplikacija je sedaj na voljo tudi v spletni trgovini aplikacij Huawei.
Začel se je proces uvedbe sodobne plačilne metode Flik na POS terminalih trgovcev, kar bo še nadalje izboljšalo uporabniško izkušnjo.
Uporabniki spletnih trgovin, ki postajajo način nakupovanja prihodnosti, pričakujejo varno in preprosto spletno nakupovanje, zato nudi Banka ponudnikom in njihovim strankam sodobno plačilno platformo NLB E-commerce, ki zagotavlja varnost in enostavnost ter konkurenčnost ponudnikom in dobro uporabniško izkušnjo njihovim strankam.
V prvem četrtletju 2021 je Banka prejela mandat vodilnega organizatorja pri organizaciji sindiciranega posojila v skupni višini 130 mio EUR.
V okviru borznoposredniških storitev je Banka v obdobju prvih treh mesecev leta 2021 izvršila naročila strank v skupni višini 291,9 mio EUR (v prvih treh mesecih leta 2020: 349,9 mio EUR), medtem ko je na področju trgovanja s finančnimi instrumenti Banka sklenila valutne terminske posle v skupni vrednosti 229,0 mio EUR (v prvih treh mesecih leta 2020: 199,4 mio EUR) in posle z izvedenimi finančnimi instrumenti v višini 87,3 mio EUR (v prvih treh mesecih leta 2020: 79,2 mio EUR).
Banka ostaja vodilni ponudnik na področju skrbniških storitev za slovenske in mednarodne stranke. Skupna vrednost sredstev v skrbništvu, skupaj s storitvami skrbniške banke, je 31. marca 2021 znašala 16,5 mrd EUR (31. marca 2020: 14,1 mrd EUR). Pri zagotavljanju investicijskih storitev za svoje stranke je Banka pridobila tudi vsa potrebna dovoljenja, ki omogočajo strankam vlaganje v japonske državne dolžniške vrednostne papirje (JGB).
| v mio EUR Strateški tuji trgi na konsolidirani osnovi |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba | ||||||||||
| 1-3 2021 | 1-3 2020 | od tega prispevek KB |
Q1 2021 | Q4 2020 | Q1 2020 | v zadnjem kvartalu |
||||
| 63,3 | 39,8 | 23,5 | 24,0 | 59 % | 63,3 | 40,1 | 39,8 | 58 % | ||
| 72,0 | 46,0 | 26,0 | 0,0 | 57 % | 72,0 | 45,6 | 46,0 | 58 % | ||
| -8,8 | -6,2 | -2,6 | 0,0 | -41 % | -8,8 | -5,5 | -6,2 | -61 % | ||
| 21,6 | 13,0 | 8,6 | 8,9 | 66 % | 21,6 | 10,4 | 13,0 | 107 % | ||
| 23,3 | 13,3 | 10,0 | 9,8 | 75 % | 23,3 | 14,7 | 13,3 | 58 % | ||
| 84,9 | 52,8 | 32,0 | 32,8 | 61 % | 84,9 | 188,4 | 52,8 | -55 % | ||
| -52,3 | -27,6 | -24,7 | -24,2 | -90 % | -52,3 | -29,2 | -27,6 | -79 % | ||
| 32,6 | 25,3 | 7,3 | 0,0 | 29 % | 32,6 | 159,2 | 25,3 | -80 % | ||
| - | ||||||||||
| 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | 137,9 | - | |||||
| 34,5 | 11,3 | 23,1 | 8,2 | - | 34,5 | 133,3 | 11,3 | -74 % | ||
| 3,8 | 1,2 | 2,6 | 1,4 | - | 3,8 | -1,1 | 1,2 | - | ||
| 1,9 | -13,9 | 15,8 | -0,5 | Letna sprememba - |
1,9 | -25,9 | -13,9 |
| 31. mar. 2021 |
31. dec. 2020 |
31. mar. 2020 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 5.144,3 | 5.052,4 | 3.086,7 | 92,0 | 2 % | 2.057,7 | 67 % |
| Bruto krediti strankam | 5.329,5 | 5.234,8 | 3.232,9 | 94,7 | 2 % | 2.096,5 | 65 % |
| Prebivalstvo | 2.647,6 | 2.592,9 | 1.632,3 | 54,7 | 2 % | 1.015,3 | 62 % |
| Obrestna mera na kredite prebivalstva | 6,00 % | 6,28 % | 6,48 % | -0,28 o.t. | -0,48 o.t. | ||
| Gospodarstvo | 2.486,9 | 2.443,7 | 1.494,8 | 43,2 | 2 % | 992,1 | 66 % |
| Obrestna mera na kredite podjetij | 3,95 % | 4,15 % | 4,29 % | -0,20 o.t. | -0,34 o.t. | ||
| Država | 195,0 | 198,1 | 105,9 | -3,2 | -2 % | 89,1 | 84 % |
| Obrestna mera na kredite državi | 3,33 % | 3,53 % | 3,34 % | -0,20 o.t. | -0,01 o.t. | ||
| Depoziti strank | 7.678,3 | 7.552,2 | 3.825,7 | 126,1 | 2 % | 3.852,6 | 101 % |
| Obrestna mera na depozite | 0,44 % | 0,02 o.t. 0,43 % 0,48 % |
-0,03 o.t. | ||||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 202,9 | 195,0 | 111,5 | 7,8 | 4 % | 91,3 | 82 % |
| 1-3 2021 | 1-3 2020 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | 116 | 181 | -65 |
| CIR | 61,6 % | 52,1 % | 9,4 o.t. |
| Obrestna marža | 2,85 % | 3,43 % -0,58 o.t. |
Dobiček pred davki je v tem segmentu znašal 34,5 mio EUR, k čemur je 8,2 mio EUR prispevala skupina Komercijalne Banke. Glavna razlika glede na enako obdobje lani je pri oslabitvah in rezervacijah: v prvem četrtletju 2020 so bile zaradi izbruha covida-19 oblikovane, v prvem četrtletju 2021 pa sproščene v višini 1,9 mio EUR.
Čisti obrestni prihodki so se glede na enako obdobje lani rahlo znižali (za 0,5 mio EUR brez prispevka skupine Komercijalne Banke) zaradi nižje obrestne marže in kljub večjim obsegom.
Čisti neobrestni prihodki so se znižali za 0,3 mio EUR glede na enako obdobje lani brez prispevka skupine Komercijalne Banke, medtem ko so se čiste opravnine rahlo povišale (0,1 mio EUR).
Stroški so v bankah članicah malenkostno narasli. Delež stroškov v prihodkih, ki je nižji od 50 %, je bil dosežen v NLB Banki, Priština (33,4 %), NLB Banki, Skopje (44,1 %) in NLB Banki, Banja Luka (48,3 %).
Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščane v višini 1,9 mio EUR, v prvem četrtletju 2020 pa so bile predvsem zaradi izbruha covida-19 oblikovane v višini 13,9 mio EUR.
Bruto krediti strankam so se povečali za 94,7 mio EUR (2 %) zaradi rasti bruto kreditov v večini bančnih članic; največjo rast v primerjavi s koncem leta 2020 so zabeležile Komercijalna Banka, Beograd (41,1 mio EUR ali 3 %), NLB Banka, Sarajevo (19,7 mio EUR ali 5 %) in NLB Banka, Podgorica (10,7 mio EUR ali 3 %).
Depoziti strank so se v primerjavi s koncem leta 2020 povečali za 126,1 mio EUR (2 %), zaradi povečanja v vseh bankah, razen v NLB Banki, Beograd.
Na strateških tujih trgih so bile uvedene različne sheme moratorijev (t.i. »opt-in, opt-out«), višina izpostavljenosti znaša 1.758,8 mio EUR, s povprečnim odlogom plačila 3 do 6 mesecev. Poleg tega je bila odobrena dodatna likvidnost z dodelitvijo novih posojil za pomoč v specifičnih razmerah zaradi krize povezane s covidom-19, in sicer v višini 88,4 mio EUR. 8
Visoke stopnje okužb v regiji in počasno uvajanje cepiv, se je odrazilo na zaostrovanju omejitev pri poslovanju in na dinamiki okrevanja gospodarstva v prvem četrtletju v vseh državah NLB Skupine. Moratoriji na posojila so še vedno veljali v Srbiji, na Kosovu, v BiH ter Črni gori. Do ponovne oživitve bo verjetno prišlo kasneje v 2021, glede na to da so bili v mesecu marcu v vseh državah NLB Skupine podaljšani ali uvedeni novi ukrepi povezani s covid-19.
V razmerah še vedno prevladujoče pandemije covid-19 in s tem podaljšanega negativnega vpliva na splošno gospodarsko aktivnost in potrošnjo, so se bančne aktivnosti Skupine v mesecu marcu rahlo okrepile in večina bank Skupine je dosegla dobre rezultate in več danih posojil v primerjavi z enakim obdobjem lani.
V prvem četrtletju 2021 je vseh 9 bančnih članic ohranilo močno likvidnostno pozicijo in kazalnike nad minimalnimi zahtevami. Vse članice Skupine so povečale najbolj likvidne bilančne postavke, kot so denarna sredstva in stanja denarnih sredstev pri centralnih bankah, ter povečale naložbe v visoko likvidne vrednostne papirje.

(i)Podatki na posamični osnovi, kot so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine.
8 Podrobnosti so na voljo v Tabeli 16.
V 2021 je 6 bančnih članic, brez bank Skupine Komercijalne banke, zabeležilo 6-odstotno povečanje obsega kreditiranja v primerjavi z enakim obdobjem lani, medtem ko je v letošnjem letu vseh 9 bančnih članic skupaj zabeležilo 2-odstotno rast. Zaradi izjemnega povečanja novih posojil v marcu, preseglo je celo raven pred pandemijo, so se krediti prebivalstvu v prvem četrtletju povečali v vseh bankah članicah, letna rast nezapadlih posojil pa je znašala do 14 %. Najvišjo letno rast nezapadlih posojil so zabeležile NLB Banka, Beograd (14 %), NLB Banka, Skopje (11 %) in NLB Banka, Podgorica (10 %). Najbolj izjemna rast novih kreditov9 je bila zabeležena v NLB Banki, Priština, kjer se je obseg novih kreditov prebivalstvu povečal za več kot 202 % glede na enako obdobje lani (8,6 mio EUR, tj. več kot 200 % na letni ravni novih stanovanjskih kreditov in 124-odstotna rast potrošniških kreditov), NLB Banka, Sarajevo s 117-odstotno rastjo novih stanovanjskih kreditov, NLB Banka, Skopje s 108 odstotno rastjo novih stanovanjskih kreditov ter NLB Banka, Banja Luka in NLB Banka, Podgorica s približno 50 odstotno rastjo novih potrošniških kreditov. Kljub naraščajočemu pritisku konkurenčnih obrestnih mer in zmanjšanju obrestne marže v vseh državah, v katerih posluje Skupina, so bančne članice realizirale neto obrestne marže med 2,3 % (NLB Banka, Banja Luka) in 4,7 % (Komercijalna Banka, Podgorica). Rast kreditov podjetjem še vedno ostaja v negativnem območju.
Različni vidiki bančnih dejavnosti so bili prepoznani v vsej regiji.
9 Banke NLB Skupine brez bank skupine Komercijalne Banke.
• Nižji donosi zaradi reinvestiranja.
Pregled finančnega poslovanja
Tabela 11: Rezultati segmenta Finančni trgi v Sloveniji
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
Čisti obrestni prihodki so bili nižji za 0,5 mio EUR (7 %) v primerjavi z enakim obdobjem lani, predvsem zaradi nižjih donosov na vrednostne papirje kljub višjemu obsegu in višjih stanj pri centralnih bankah, kar prinaša negativne obresti.
Za 1,9 mio EUR nižji čisti neobrestni prihodki glede na enako obdobje lani, predvsem zaradi prodaje dolžniških vrednostnih papirjev v prvem četrtletju 2020.
Stanja na računih centralne banke so se znižala za 225,7 mio EUR glede na konec leta 2020, delno zaradi prenosa na nostro račun (nakup dodatnega kapitala skupine Komercijalne Banke) in vrednostni papirji bančne knjige pa so se povišali za 343,2 mio EUR oziroma 12 %. Kupljeni dolžniški vrednostni papirji so bili v glavnem plasirani v kratkoročne blagajniške zapise, in sicer zaradi manjših dejavnikov tveganja.
Glavno poslanstvo segmenta so aktivnosti Skupine na mednarodnih finančnih trgih, vključno z zakladniškimi posli.
Nadaljevanje diverzifikacije likvidnostnih rezerv in reinvestiranje zapadlih obveznic v skupni višini 540 mio EUR. Večina teh je bila investirana v zakladne menice Republike Slovenije (v znesku 240 mio EUR). V portfelj je bil vključen tudi nov razred naložb - podrejene bančne obveznice. Skupni portfelj obveznic je zrasel za 350 mio EUR. Z nakupom Komercijalne Banke, Beograd konec leta 2020, se je izpostavljenost do nekaterih izdajateljev v portfelju obveznic bančne knjige povečala. V prvem četrtletju 2021 se je začel proces zniževanja nekaterih visokih izpostavljenosti, ki se bo po pričakovanjih nadaljeval skozi vse leto. Zapadle obveznice se reinvestirajo v državne obveznice izbranih držav Evropske unije in ZDA.
• Dezinvestiranje nestrateških članic.
Tabela 12: Rezultat segmenta Nestrateške članice
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Nestrateške članice | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 2021 | 1-3 2020 | Letna sprememba | Q1 2021 | Q4 2020 | Q1 2020 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čisti obrestni prihodki | 0,2 | 0,4 | -0,1 | -37 % | 0,2 | 0,3 | 0,4 | -6 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 0,6 | 1,0 | -0,4 | -37 % | 0,6 | 1,4 | 1,0 | -52 % |
| Skupaj čisti prihodki | 0,9 | 1,4 | -0,5 | -37 % | 0,9 | 1,6 | 1,4 | -45 % |
| Stroški skupaj | -2,5 | -3,4 | 0,9 | 26 % | -2,5 | -3,1 | -3,4 | 19 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | -1,6 | -2,0 | 0,4 | 18 % | -1,6 | -1,5 | -2,0 | -7 % |
| Oslabitve in rezervacije | 0,8 | -0,2 | 1,0 | - | 0,8 | 2,5 | -0,2 | -70 % |
| Rezultat pred davki | -0,9 | -2,2 | 1,3 | 60 % | -0,9 | 1,0 | -2,2 | - |
| 31. mar. 2021 |
31. dec. 2020 |
31. mar. 2020 |
konec leta | Sprememba glede na | Letna sprememba | |||
| Sredstva segmenta | 124,8 | 131,2 | 158,7 | -6,4 | -5 % | -33,9 | -21 % | |
| Neto krediti strankam | 40,7 | 45,0 | 60,2 | -4,3 | -10 % | -19,5 | -32 % | |
| Bruto krediti strankam | 90,1 | 95,0 | 130,9 | -4,9 | -5 % | -40,8 | -31 % | |
| Naložbene nepremičnine in opredmetena osnovna sredstva prejeta za poplačilo terjatev |
68,6 | 70,2 | 74,5 | -1,5 | -2 % | -5,9 | -8 % | |
| Ostala aktiva | 15,4 | 16,0 | 24,0 | -0,6 | -3 % | -8,6 | -36 % | |
| Obseg slabih posojil (bruto) | 70,2 | 71,3 | 93,4 | -1,1 | -2 % | -23,2 | -25 % |
| 1-3 2021 | 1-3 2020 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -704 | 116 | -820 |
| CIR | 285,8 % | 242,8 % | 42,9 o.t. |
Bilančna vsota segmenta se je v skladu s strategijo dezinvestiranja nestrateškega segmenta glede na konec lanskega leta znižala (6,4 mio EUR), iz česar izhajajo tudi za 0,5 mio EUR nižji čisti prihodki.
Segment je zabeležil izgubo pred davki v višini 0,9 mio EUR.
Poglavitni cilj nestrateškega segmenta še vedno ostaja zmanjševanje nestrateških portfeljev v najboljši možni meri in posledično zniževanje stroškov.
Februarja 2021 so REAM družbe (PRO-REM in REAM Podgorica) uspešno zaključile prodajo več nepremičnin. REAM Beograd je v prvem četrtletju veliko resursov namenil aktivnostim povezanim s Komercijalno Banko, Beograd. V Skupini Prvi Faktor se je obseg izterjave povečal, kar je eni izmed članic Skupine omogočilo, da je ob koncu prvega četrtletja lastnikom v celoti poplačala kredite.
V družbah za odkup terjatev in forfetiranje so se izvajale tudi aktivnosti povezane z optimizacijo stroškov, kot je bila selitev v cenejše poslovne prostore. Kot del procesa optimizacije stroškov je bilo s 1. februarjem 2021 v NLB upravljanje nepremičnin aktivnih poslovalnic preneseno na S-REAM d.o.o.
Dejavniki tveganja, ki vplivajo na poslovne napovedi, so (med drugim): občutljivost gospodarstva na morebitno recesijo evrskega območja ali na globalni ravni, povečanje kreditnih razmikov, potencialni likvidnostni odlivi, poslabšanje napovedi glede obrestnih mer, potencialni kibernetski napadi, regulatorni in davčni ukrepi, ki vplivajo na banke, ter druge geopolitične negotovosti.
Gospodarski zagon v regiji, kjer Skupina posluje, se je zaradi pandemije covida-19 poslabšal. Vlade v regiji so izvajale različne omilitvene ukrepe, da bi ublažile negativne vplive pandemije. V letu 2021 se pričakuje ponovna rast v regiji zaradi oživitve zasebne in investicijske potrošnje, ob predpostavki, da se bo ob uspešni zajezitvi pandemije zaupanje potrošnikov in vlagateljev povrnilo.
Na podlagi sprejetih ukrepov vlade v Sloveniji in drugih državah zaradi covida-19 je Skupina odobrila moratorije vsem upravičenim posojilojemalcem. Le-ti se ne obravnavajo kot povod za znatno povečanje kreditnega tveganja. V skladu s smernicami EBA vse stranke, ki zaprosijo za moratorij na plačilo obveznosti, skrbno spremljamo, saj bi njihovo finančno stanje in ugotovljeno poslabšanje kreditne sposobnosti povzročilo prerazporeditev v nižji bonitetni razred ter vplivalo na razvrščanje v skupine skladno z MSRP 9. Tem komitentom status prestrukturiranja ni bil dodeljen avtomatično. Skupina redno preverja in ocenjuje kreditno kakovost izpostavljenosti, pri katerih so se uveljavljali omenjeni ukrepi, in ocenjuje morebitno povečano verjetnost nastopa neplačila. V letu 2020 je Skupina dodatno pregledala metodologijo za oblikovanje rezervacij po MSRP 9 s testiranjem nabora relevantnih makroekonomskih scenarijev, tako da le-ti ustrezno odražajo trenutne okoliščine in z njimi povezane vplive v prihodnosti.
Gospodarska upočasnitev je ponekod negativno vplivala na kakovost obstoječega kreditnega portfelja s povečanjem izpostavljenosti v Skupini 2 in Skupini 3 in s tem povezanega stroška tveganja. Poleg tega je upočasnitev vplivala tudi na odobravanje novih kreditov. Strategija investiranja Skupine, ki se nanaša na upravljanje likvidnostnih rezerv, se prilagaja pričakovanim tržnim trendom v okviru opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. Pričakovati je, da bo likvidnostni položaj Skupine ostal zelo močan; vpliv pandemije ni povzročil materialnih likvidnostnih odlivov. Posebna pozornost je namenjena stalnemu zagotavljanju storitev komitentom, njihovemu spremljanju, ukrepom za varovanje zdravja in preprečevanju kibernetskih prevar.
V zvezi s tem Skupina natančno spremlja makroekonomske kazalce, ki so relevantni za njeno poslovanje:
Na podlagi ECB izhodišč je Skupina pripravila sklop makroekonomskih scenarijev, ki temeljijo na izhodiščnem, blagem in zaostrenem scenariju za začetno obdobje. Za nadaljnje dvoletno obdobje je bila uporabljena običajna metodologija (brez učinkov pandemije covida-19) in napovedi MDS. Omenjeni scenariji, ki trenutno temeljijo na pričakovani krizi v obliki črke U (izrazito poslabšanje makroekonomskih kazalcev v izhodiščnem letu in zmerna pozitivna rast v naslednjih letih), so že vključeni v izračun pričakovanih kreditnih izgub skladno z MSRP 9.
Skupina je vzpostavila obsežen okvir stresnega testiranja in sisteme zgodnjega opozarjanja za različna področja tveganj z vgrajenimi dejavniki tveganja, ki so relevantni za poslovni model Skupine. Okvir stresnega testiranja je vgrajen v opredelitev prevzemanja tveganj (Risk Appetite), ICAAP, ILAAP in Plan reševanja (Recovery Plan), da bi preverili, kako lahko nepričakovane in močno zaostrene spremembe v poslovnem in makroekonomskem okolju vplivajo na kapitalsko ustreznost ali likvidnostno pozicijo Skupine. Oba, okvir stresnega testiranja in Plan reševanja, podpirata proaktivno upravljanje celotnega profila tveganj Skupine v teh okoliščinah, vključno s kapitalskimi in likvidnostnimi pozicijami z vidika prihodnosti.
Razpoložljivi ukrepi za obvladovanje tveganj na ravni Skupine so opredeljeni v različnih internih politikah ter se lahko uporabijo, kadar je to potrebno. Poleg tega izbira in uporaba razpoložljivih mitigacijskih ukrepov temelji na večplastnem pristopu, ki upošteva izvedljivost ukrepa, vpliv ukrepa na poslovni model Skupine ter jakost učinka izbranega ukrepa.
Obeti vključujejo predvidevanja, na katere vplivajo številni dejavniki tveganja, zato ne predstavljajo zagotovila finančne uspešnosti v prihodnosti.
Skupina izvaja različne strateške dejavnosti za izboljšanje svojega poslovanja. Gospodarsko okolje se je opazno spremenilo, zlasti v evrskem območju. Slabi obeti v zvezi z obrestnimi merami so negotovi, posebej zaradi morebitnih bodočih sprememb depozitnih obrestnih mer za vloge pri ECB. Glavni cilj je, da je Banka kljub slabšanju razmer na trgu zavezana k ohranjanju dobrega finančnega poslovanja.
| Poslovanje v prvem četrtletju 2021 | Napoved 2021 | Napoved 2023 | |
|---|---|---|---|
| Čisti prihodki | 154,0 mio EUR | > 600 mio EUR | > 700 mio EUR |
| Stroški | 96,6 mio EUR(i) | ~ 430 mio EUR(ii) | < 400 mio EUR |
| ROE po davkih | 13,0 % | visoko enomestno število | > 10 % (RORAC(iii) > 12 %) |
| Rast bruto kreditov | 2 % | srednje enomestno število | visok enomesten CAGR (2021-2023) |
| Strošek tveganja | -78 b.t. | 70-90 b.t | 40-60 b.t. |
| Izplačilo dividend | / | 92,2 mio EUR | > 300 mio EUR(iv) |
(i) Vključuje stroške integracije v višini 0,5 mio EUR.
(ii) Začetno povišanje obsega stroškov v letu 2021 ker napoved vključuje stroške integracije.
(iii) RORAC izračunan: rezultat po davkih brez stroška podrejenih obveznic (Tier 2) deljen s povprečno tveganju prilagojeno aktivo in upoštevajoč 15,25 % kapitalsko zahtevo.
(iv) Kumulativno v obdobju 2021–2023.
V evrskem območju naj bi BDP letos zrastel za 4,0 %, v Sloveniji pa za 4,5 %. Podporna fiskalna in monetarna politika, sprostitev zadržanega povpraševanja in izplačila sredstev za oživitev gospodarstev bi morali oživiti domačo potrošnjo, oživitev tujega povpraševanja pa bi morala dvigniti izvoz. Ponovno odprtje gospodarstev in njihova hitra oživitev, ki ima za posledico začasna neravnovesja med ponudbo in povpraševanjem, naj bi okrepila učinke drugih začasnih dejavnikov, zato se pričakuje višja inflacija tekom leta. Motene globalne dobavne verige predstavljajo dodatno inflacijsko tveganje. Kljub temu bo še naprej ostala velika proizvodna vrzel, s čimer bodo srednjeročni inflacijski pritiski pod nadzorom. Predvidena ukinitev shem ohranjanja delovnih mest megli obete na trgu dela. Regija Skupine bo letos v povprečju zrastla za 4,6 %, glavno gonilo rasti pa bo oživitev domačega in tujega povpraševanja. Negotovost glede razvoja pandemije še vedno predstavlja glavno negativno tveganje.
Med covidom-19 je Skupina sprejela potrebne ukrepe za zaščito svojih strank in zaposlenih, tako da je zagotovila ustrezne varnostne pogoje in poskrbela za nemoteno opravljanje storitev v celotni Skupini. Ker se pandemija covida-19 nadaljuje, je težko napovedati celoten obseg in trajanje tako poslovnih kot tudi gospodarskih posledic. Z namenom ustrezne prilagoditve na trenutne pogoje je osnovni cilj Skupine zagotavljanje podpore svojim strankam tudi s pomočjo kontinuiranega razvoja na področju digitalnih tržnih poti ter prilagojenega obsega storitev, ki jim jih ponujamo.
Po stagnaciji v letu 2020 in v skladu z gospodarskim okrevanjem v letu 2021, se v Sloveniji pričakuje zmerna rast kreditov v segmentu Poslovanja s prebivalstvom v Sloveniji, s poudarkom na stanovanjskih kreditih in počasnem okrevanju potrošniških kreditov. Segment Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji se bo po pričakovanjih okrepil, pri čemer bodo prevladovala čezmejna posojila. Rast segmenta Strateških tujih trgov bo ostala trdna in se bo močno izboljšala zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd. Vloge prebivalstva bodo ostale na visoki ravni. Prihodki se bodo predvidoma izboljšali, pri čemer se bo rast opravnin povrnila na raven pred covidom-19. Vendar pa bodo čisti prihodki še naprej pod pritiskom zaradi nižanja marž na vseh trgih ter visokega stanja virov likvidnosti z nizkim donosom. Skupina si še naprej prizadeva za nadaljnjo rast marž s spodbujanjem rasti kreditov (zlasti prebivalstvu) in iskanjem novih priložnosti. Poleg tega je Banka s 1. aprilom 2021 začela zaračunavati nadomestilo za vloge prebivalstva, ki presegajo 250 tisoč EUR; posledično se pričakuje prenos določenega dela vlog prebivalstva v produkte s področja upravljanja sredstev in zavarovalništva.
Zaveza glede omejevanja stroškov je še vedno trdna in Skupina bo še naprej izvajala strog načrt obvladovanja stroškov, ki obravnava tako stroške dela kot elemente drugih stroškov. Kljub temu naj bi se stroški v letu 2021 zmerno povečali zaradi pritiska na inflacijo stroškov dela v celotni regiji in nadaljnjih vlaganj v nadgradnjo informacijske tehnologije ob naraščajočem pomenu digitalnega bančništva ter nenazadnje stroška integracije, povezanega s prevzemom Komercijalne Banke, Beograd.
Po nekaj letih, ko je Skupina beležila negativni strošek tveganja, se je večletni trend upadanja slabih posojil ustavil. Trenutno ocenjujemo, da bo strošek tveganja v letu 2021 nižji v primerjavi z obstoječo napovedjo (70-90 b.t.); vključno z enkratnimi učinki. Ključne okoliščine, ki vplivajo na strošek tveganja, so trajanje in jakost negativnih vplivov covida-19 na poslovanje podjetij in potrošnjo prebivalstva ter vpliv izravnalnih ukrepov, ki jih sprejemajo vlade.
Nadaljnja negotovost in s tem povezana gospodarska recesija lahko še dodatno negativno vplivata na kvaliteto kreditnega portfelja, in sicer z morebitnim povečanjem izpostavljenosti v Skupini 2 in Skupini 3. Vendar pa zaradi precej stabilne kakovosti portfelja v preteklem obdobju ter drugih previdnostnih ukrepov za minimiziranje potencialnih prihodnjih izgub, s poudarkom na neprekinjenem izvajanju storitev za stranke in njihovem spremljanju, ta vpliv ne bi smel biti prekomeren.
Na področju likvidnosti Skupina ni zabeležila večjih likvidnostnih odlivov, ravno nasprotno, stanje vlog na nivoju Skupine še vedno narašča (v Banki kot tudi bančnih članicah). Tudi v primeru uresničitve zelo neugodnega stresnega scenarija ima Skupina zadostne likvidnostne rezerve v obliki plasmajev pri ECB, prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev in plasmajev na denarnem trgu. Vendar pa znatni prilivi depozitov ustvarjajo dodaten pritisk na dobičkonosnost.
Kapitalski položaj predstavlja dobro osnovo za izpolnjevanje vseh regulatornih kapitalskih zahtev, vključno s kapitalskimi blažilniki in drugimi trenutno znanimi zahtevami, kot tudi kapitalskih smernic v okviru 2. stebra, tudi v poslabšanih okoliščinah pandemije covida-19. Skupina bo tudi v letu 2021 nadaljevala z dejavnostmi za nadaljnjo krepitev kapitalskega položaja, zlasti z ukrepi za optimizacijo tveganju prilagojene aktive. ECB se je seznanila, da bo znesek negativnega dobrega imena, ki je bil pripoznan ob pridobitvi Komercijalne Banke, Beograd, vključen v regulatorni kapital po Skupščini delničarjev, ki je sklicana v mesecu juniju.
V skladu s priporočilom ECB z dne 15. decembra 2020 bi moralo izplačilo dividend v letu 2021 ostati preudarno in pod 15 % kumulativnega dobička za leti 2019 in 2020 ter ne višje od 20 b.t. količnika CET1 za leto 2020 na konsolidirani osnovi, karkoli od tega je nižje, pri čemer je za izplačilo potrebno pridobiti predhodno soglasje ECB. Preudarna razdelitev za NLB na konsolidirani osnovi znaša približno 25 mio EUR in nadzorniška skupina JST ne nasprotuje takšnemu načrtu izplačila dividend. Na podlagi sklepa BS iz februarja 2021 o makrobonitetni omejitvi razdelitev dobičkov je Banki dovoljeno izplačati dividende samo v primeru pozitivnega kumulativnega dobička, ki ga doseže v prvem četrtletju 2021, medtem ko znesek izplačil ne sme preseči 15 % kumulativnega dobička banke na posamični podlagi iz poslovnih let 2019 in 2020 ali 0,2 % količnika navadnega lastniškega temeljnega kapitala banke na posamični podlagi po stanju konec leta 2020, izplačilo pa je potrebno predhodno najaviti BS. Posledično to pomeni, da bo predviden znesek dividende skladno z ECB priporočilom razdeljen v dve tranši. Znesek prve tranše v višini EUR 12 mio bo izplačan po Skupščini delničarjev NLB dne 22. junija 2021. Druga tranša v višini EUR 12,8 mio bo izplačana po odpravi Sklepa BS dne 18. oktobra 2021, razen če takšno izplačilo takrat ne bo v nasprotju z regulatornimi zahtevami. Poleg trenutno dovoljenega načrta izplačila dividend, Banka nato v skladu z regulativnimi zahtevami predvideva izplačilo dodatne dividende v letu 2021, da bi dosegla kumulativni količnik izplačil v višini 70 % dobička Skupine v letu 2020 (brez upoštevanja vpliva negativnega dobrega imena), kar skupaj znaša 92,2 mio EUR. Banka v obdobju 2021–2023 predvideva kumulativno izplačilo dividend preko 300 mio EUR.
Banka daje velik poudarek in pomen kulturi prevzemanja in upravljanja tveganj ter zavedanju o tveganjih znotraj celotne Skupine. Glavna načela glede prevzemanja in upravljanja tveganj so opredeljena v Opredelitvi pripravljenosti za prevzemanje tveganj (Risk Appetite) in Strategiji prevzemanja in upravljanja tveganj NLB Skupine (Risk Strategy), ki sta pripravljeni v skladu s poslovno strategijo. Poseben poudarek je na vključenosti analize tveganj v proces sprejemanja odločitev na strateški in operativni ravni, razpršenosti s ciljem omejevanja visoke koncentracije, optimalni porabi kapitala in njegovi alokaciji, ustrezni, tveganjem prilagojeni, cenovni politiki ter zagotavljanju skladnosti poslovanja z notranjimi akti in z zadevno regulativo.
Zagotavljanje visoke kakovosti kreditnega portfelja je najpomembnejši cilj na področju tveganj, s poudarkom na preudarnem prevzemanju tveganj, ustrezni kakovosti novo odobrenih naložb in razpršenosti kreditnega portfelja. Skupina stalno razvija širok razpon naprednih pristopov na področju ocene kreditnih tveganj skladno z najboljšimi bančnimi praksami, in sicer z namenom nadaljnje nadgradnje obstoječih orodij za upravljanje tveganj ter sočasnega zagotavljanja hitrejše odzivnosti do strank. Od začetka pandemije covida-19 je Skupina v celoti spoštovala usmeritve EBA o moratorijih na plačila v zvezi z restrukturiranimi izpostavljenostmi, pogosto ocenjevala posojilojemalce in zagotavljala učinkovite sisteme zgodnjega opozarjanja. Sistemi spremljave so bili tako nadgrajeni z namenom odkrivanja kakršnihkoli bistvenih povečanj kreditnih tveganj že v zgodnji fazi. Vse ustrezne informacije so bile ves čas in pogosteje kot pred krizo na voljo organom upravljanja z namenom zagotovitve ustreznega in pravočasnega nadzora ključnih elementov upravljanja kreditnega tveganja in po potrebi tudi izvajanja omilitvenih ukrepov.
Skupina je aktivno prisotna na trgih JVE s financiranjem obstoječih in novih kreditno sposobnih strank. Rast posojil v segmentu podjetij je ostala razmeroma zmerna, zlasti v trenutnih posebnih okoliščinah. Poleg tega je položaj covida-19 prispeval k začasni upočasnitvi rasti segmenta prebivalstva. Strategija kreditiranja Skupine je osredotočena na naslednje osrednje tržne segmente: prebivalstvo, MSP in izbrane poslovne dejavnosti. Na slovenskem trgu se Banka osredotoča na zagotavljanje celovitih storitev za segmente poslovanja s prebivalstvom in MSP, v segmentu poslovanja z velikimi podjetji pa vzpostavlja sodelovanje z izbranimi podjetji (prek zagotavljanja različnih vrst kreditiranja/investicijskih instrumentov). Vse druge bančne članice v JVE, kjer je prisotna Skupina, so univerzalne banke, ki se osredotočajo predvsem na segment srednje velikih in malih podjetij ter na poslovanje s prebivalstvom. Eden ključnih ciljev je zagotavljanje celovitih storitev strankam ob sočasnem preudarnem prevzemanju tveganj. Prevzeta Komercijalna Banka, Beograd se trenutno osredotoča predvsem na poslovanje s prebivalstvom in velikimi podjetji. Njena prihodnja strategija bo osredotočena predvsem na poslovanje s prebivalstvom in MSP.

(i) Bruto izpostavljenost vključuje tudi stanje na računih in obvezno rezervo pri centralnih bankah ter vpogledne vloge pri bankah. (ii) Bonitete A, B in C so dobičkonosne izpostavljenosti. Boniteta A: komitenti z visoko bonitetno oceno in visoko finančno stabilnostjo; Boniteta B: komitenti z visoko zmožnostjo odplačevanja obveznosti, pomembno poslabšanje gospodarskega okolja bi zanje lahko pomenilo težavo; Boniteta C: dobičkonosni komitenti s povečanim tveganjem, ki bi lahko imeli v prihodnosti težave z odplačevanjem obveznosti; Boniteti D in E pomenita slabe naložbe: komitenti v zamudi (178. člen CRR), vključno s komitenti, ki zamujajo več kot 90 dni, in drugimi komitenti, za katere obstaja »mala verjetnost plačila«, ki zamujajo manj kot 90 dni. Zaradi zaokrožanja se številke morda ne ujemajo 100-odstotno. (iii) Država vključuje izpostavljenosti do centralnih bank.
V obstoječi strukturi kreditnega portfelja (bruto posojila) znaša delež danih naložb prebivalstvu 37,2 %, delež naložb velikim podjetjem 16,4 %, delež naložb MSP ter mikro družbam 19,9 %, preostanek portfelja pa predstavljajo druge likvidne naložbe. S prevzemom Komercijalne Banke, Beograd, ni bilo večjih sprememb v strukturi kreditnega portfelja podjetij in prebivalstva. Kreditni portfelj ostaja dobro razpršen in v nobeni panogi ali segmentu komitentov ni visoke koncentracije. Delež posojil prebivalstvu v celotnem kreditnem portfelju je precejšen, še vedno pa prevladuje segment hipotekarnih posojil.
| Segment podjetij po panogah | Kreditni portfelj | % |
|---|---|---|
| Storitve - Gostinstvo, Hoteli | 143.428,9 | 2,9 % |
| Dejavnost eksteritorialnih organizacij in teles | 4,5 | 0,0 % |
| Druge raznovrstne poslovne dejavnosti | 118.944,6 | 2,4 % |
| Kmetijstvo, gozdarstvo in ribolov | 289.920,5 | 5,8 % |
| Kulturne, razvedrilne in rekreacijske dejavnosti | 22.260,0 | 0,4 % |
| Gradbeništvo | 373.690,9 | 7,5 % |
| Izobraževanje | 13.527,3 | 0,3 % |
| Oskrba z elektriko, plinom, paro in klima | 272.950,1 | 5,5 % |
| Finance | 188.808,0 | 3,8 % |
| Zdravstvo in socialno varstvo | 48.496,8 | 1,0 % |
| Informacijske in komunikacijske dejavnosti | 228.175,9 | 4,6 % |
| Industrija | 1.000.775,4 | 20,0 % |
| Rudarstvo in pridobivanje kamnin | 80.221,0 | 1,6 % |
| Strokovne, znanstvene in tehnične dejavnosti | 190.523,6 | 3,8 % |
| Javna uprava in obramba, dejavnost obvezne socialne varnosti | 217.481,1 | 4,3 % |
| Poslovanje z nepremičninami | 226.109,9 | 4,5 % |
| Storitve | 12.913,3 | 0,3 % |
| Promet in skladiščenje | 592.122,0 | 11,8 % |
| Oskrba z vodo | 41.871,4 | 0,8 % |
| Trgovina na debelo in drobno | 944.606,3 | 18,9 % |
| Drugo | 381,7 | 0,0 % |
| Skupaj podjetja | 5.007.213,4 100,0 % |
Tabela 14: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine odobrenega podjetjem po dejavnosti na dan 31. marca 2021; v tisoč EUR
| Glavne proizvodne dejavnosti | Kreditni portfelj | % |
|---|---|---|
| Proizvodnje prehrambenih izdelkov | 151.683,6 | 3,0 % |
| Proizvodnja kovin | 127.911,9 | 2,6 % |
| Proizvodnja električne opreme | 126.542,4 | 2,5 % |
| Proizvodnja kovinskih izdelkov, razen strojev in opreme | 123.005,1 | 2,5 % |
| Proizvodnja izdelkov iz gume in plastičnih mas | 64.869,8 | 1,3 % |
| Proizvodnja drugih nekovinskih mineralnih izdelkov | 54.457,8 | 1,1 % |
| Ostale proizvodnje dejavnosti | 352.304,8 | 7,0 % |
| Skupaj industrija | 1.000.775,4 | 20,0 % |
| Glavne dejavnosti trgovine na debelo in drobno | Kreditni portfelj | % |
|---|---|---|
| Trgovina na debelo, razen z motornimi vozili | 542.768,7 | 10,8 % |
| Trgovina na drobno, razen z motornimi vozili | 291.034,4 | 5,8 % |
| Trgovina na debelo in drobno ter popravila motornih vozil in motornih koles |
110.803,2 | 2,2 % |
| Skupaj trgovina na debelo in drobno | 944.606,3 | 18,9 % |

| Kreditni portfelj | Oslabitve in spremembe poštenih vrednosti (PV) za kreditni portfelj | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | |||||||||||
| Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Obseg oslabitev |
Pokritje z oslabitvami |
Obseg oslabitev |
Pokritje z oslabitvami |
Obseg oslabitev in sprememb PV |
Pokritje z oslabitvami in spremembami PV |
||
| Skupaj NLB Skupina 12.736,8 | 92,3 % | 86,0 | 576,7 | 4,2 % | 16,7 | 482,2 | 3,5 % | 6,5 | 75,7 | 0,6 % | 37,3 | 6,5 % | 270,7 | 56,1 % | ||
| od tega podjetja | 4.208,4 84,0 % | 72,8 | 436,2 | 8,7 % | 9,4 | 362,6 | 7,2 % | 4,0 | 48,4 | 1,1 % | 29,0 | 6,7 % | 210,0 | 57,9 % | ||
| od tega prebivalstvo | 4.866,5 94,9 % | 87,2 | 140,5 | 2,7 % | 7,2 | 119,7 | 2,3 % | 2,5 | 25,8 | 0,5 % | 8,3 | 5,9 % | 60,8 | 50,8 % | ||
| od tega država | 2.977,7 100,0 % | -312,4 | - | - | - | - | - | - | 1,2 | 0,0 % | - | - | - | - | ||
| od tega institucije | 684,3 100,0 % | 238,5 | - | - | - | - | - | - | 0,3 | 0,1 % | - | - | - | - |
Večina kreditnega portfelja Skupine je razporejena v 1. skupino (92,3 %), majhen delež pa v 2. skupino (4,2 %) in v 3. skupino (3,2 %). Krediti v skupinah 1 do 3 se vrednotijo po odplačni vrednosti, medtem ko preostali manjši del (0,3 %) predstavljajo krediti merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida. Po pravilih MSRP 3 se vsa sredstva prevzete Komercijalne Banke, Beograd na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti v računovodskih izkazih Skupine. Tako so bila vsa posojila ustrezno razporejena bodisi v 1. skupino (donosni portfelj) ali v 3. skupino (nedonosni portfelj). Za posojila iz 3. skupine veljajo posebna pravila, saj so pripoznana kot slabe naložbe že na začetku in so pripoznana po pošteni vrednosti brez dodatnih popravkov vrednosti za kreditne izgube.
Vplivi pandemije covida-19 so povzročili zmerno poslabšanje kreditne kakovosti, kar se kaže v povečanju izpostavljenosti 2. in 3. skupine. Največje povečanje v 3. skupini izhaja iz naslova dejavnosti nastanitev in gostinskih storitev, povečanje v 2. skupini pa se zlasti nanaša na predelovalno industrijo. V obeh skupinah je bilo zabeleženo tudi povečanje v segmentu prebivalstva. Kakovost portfelja ostaja zelo stabilna z naraščajočimi izpostavljenostmi v 1. skupini in sorazmerno nizkim odstotkom nedonosnih posojil, ki so pod slovenskim povprečjem. Odstotek portfelja posojil v 1. skupini ostaja v segmentu prebivalstva 94,9 %, v segmentu podjetij pa je bil kljub neugodnim gospodarskim razmeram le manjši padec na 84,0 %, kar je posledica previdne kreditne politike.
Na podlagi ukrepov, ki so jih sprejele vlade v Sloveniji in drugih državah, je Skupina odobrila možnost moratorija za covid-19 na plačilo obveznosti vsem upravičenim posojilojemalcem, kar ne bo obravnavano kot povod za znatno povečanje kreditnega tveganja. Kljub temu se vse stranke, ki potrebujejo moratorij, natančno spremlja, saj bo njihov finančni položaj in prepoznavanje poslabšanja kreditne kvalitete povzročil prerazvrstitev v slabšo skupino skladno s pravili MSRP 9.
Po drugem valu covida-19, se je EBA odločila ponovno aktivirati svoje smernice o zakonskih in zasebnih moratorijih. S to ponovno aktivacijo je zagotovila, da so se krediti, ki prej niso bili predmet moratorijev, sedaj lahko poslužili tega ukrepa. Popravljene smernice EBA veljajo za moratorije odobrene do 31. marca 2021 pod pogojem, da skupno obdobje odloženih plačil ne presega 9 mesecev. Na nekaterih trgih, kjer delujejo članice Skupine, sta lokalna vlada ali regulator obnovila ali podaljšala moratorije na odplačila. Kljub temu bodo članice Skupine upoštevale smernice EBA glede moratorijev. Skladno s temi smernicami se moratorijem, odobrenim po obdobju, ki ga je določila EBA, dodeli status restrukturiranja na podlagi presoje vsakega posameznega komitenta.
| Covid-19 moratoriji | Covid-19 novo financiranje |
Skupaj Covid-19 izpostavljenosti |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Članica NLB Skupine | Število | Od tega: EBA skladni moratoriji |
Od tega: iztekli do |
% od | % od Izpostavljenosti (brez pretečenih |
Število | Od tega: iztekli do |
Od tega: predmet državne jamstvene |
% od | Od tega: iztekli do |
|||
| NLB, Ljubljana | 3.991,0 | komitentov Izpostavljenost | 522.538,8 401.789,2 182.572,4 | 31. mar. 2021 | Izpostavljenosti 7,8 % |
moratorijev) 5,1 % |
93,0 | komitentov Izpostavljenost 30.928,8 |
31. mar. 2021 0,0 |
sheme 23.635,0 |
0,5 % | Izpostavljenosti Izpostavljenost | 31. mar. 2021 553.467,7 182.572,4 |
| Prebivalstvo | 3.629,0 | 124.567,8 | 117.587,4 | 39.812,1 | 1,9 % | 1,3 % | 19,0 | 322,4 | 0,0 | 28,0 | 0,0 % | 124.890,2 | 39.812,1 |
| od tega Stanovanjska posojila | 1.308,0 | 80.226,4 | 76.303,3 | 24.953,8 | 1,2 % | 0,8 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 80.226,4 | 24.953,8 |
| od tega Potrošniška posojila | 2.691,0 | 44.341,4 | 41.284,0 | 14.858,3 | 0,7 % | 0,4 % | 19,0 | 322,4 | 0,0 | 28,0 | 0,0 % | 44.663,7 | 14.858,3 |
| Nefinančne družbe | 360,0 | 397.887,1 | 284.117,8 | 142.760,3 | 5,9 % | 3,8 % | 74,0 | 30.606,4 | 0,0 | 23.607,1 | 0,5 % | 428.493,5 | 142.760,3 |
| od tega zavarovano od tega nezavarovano |
209,0 196,0 |
340.781,2 57.105,9 |
229.249,1 54.868,7 |
102.791,0 39.969,3 |
5,1 % 0,9 % |
3,6 % 0,3 % |
36,0 40,0 |
24.537,1 6.069,3 |
0,0 0,0 |
23.607,1 0,0 |
0,4 % 0,1 % |
365.318,3 63.175,2 |
102.791,0 39.969,3 |
| Ostalo | 2,0 | 84,0 | 84,0 | 0,0 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 84,0 | 0,0 |
| NLB Leasing d.o.o. - v likvidaciji, Ljubljana | 150,0 | 2.999,3 | 0,0 | 2.848,3 | 14,5 % | 0,7 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 2.999,3 | 2.848,3 |
| Prebivalstvo | 87,0 | 954,0 | 0,0 | 843,5 | 4,6 % | 0,5 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 954,0 | 843,5 |
| od tega Stanovanjska posojila od tega Potrošniška posojila |
0,0 87,0 |
0,0 954,0 |
0,0 0,0 |
0,0 843,5 |
0,0 % 4,6 % |
0,0 % 0,5 % |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 % 0,0 % |
0,0 954,0 |
0,0 843,5 |
| Nefinančne družbe | 63,0 | 2.045,3 | 0,0 | 2.004,8 | 9,9 % | 0,2 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 2.045,3 | 2.004,8 |
| od tega zavarovano | 63,0 | 2.045,3 | 0,0 | 2.004,8 | 9,9 % | 0,2 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 2.045,3 | 2.004,8 |
| od tega nezavarovano | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 0,0 | 0,0 |
| Ostalo | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 0,0 | 0,0 |
| NLB Banka, Beograd Prebivalstvo |
37.766,0 37.254,0 |
144.145,6 | 216.659,7 209.002,6 205.065,6 138.357,4 |
134.808,1 | 38,1 % 25,3 % |
2,0 % 1,6 % |
291,0 35,0 |
62.588,2 2.276,0 |
12.687,6 471,5 |
62.588,2 2.276,0 |
8,8 % 0,3 % |
146.421,5 | 279.247,9 217.753,3 135.279,6 |
| od tega Stanovanjska posojila | 814,0 | 27.952,1 | 27.824,4 | 27.712,0 | 4,9 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 27.952,1 | 27.712,0 |
| od tega Potrošniška posojila | 36.796,0 | 116.193,4 | 110.533,0 | 107.096,0 | 20,4 % | 1,6 % | 35,0 | 2.276,0 | 471,5 | 2.276,0 | 0,3 % | 118.469,4 | 107.567,5 |
| Nefinančne družbe | 510,0 | 72.490,2 | 70.621,4 | 70.233,7 | 12,7 % | 0,4 % | 256,0 | 60.312,2 | 12.216,2 | 60.312,2 | 8,5 % | 132.802,5 | 82.449,8 |
| od tega zavarovano | 123,0 | 38.372,4 | 36.905,7 | 36.588,8 | 6,8 % | 0,3 % | 255,0 | 59.813,3 | 12.216,2 | 59.813,3 | 8,4 % | 98.185,7 | 48.804,9 |
| od tega nezavarovano Ostalo |
421,0 2,0 |
34.117,8 23,9 |
33.715,7 23,9 |
33.644,9 23,9 |
6,0 % 0,0 % |
0,1 % 0,0 % |
1,0 0,0 |
499,0 0,0 |
0,0 0,0 |
499,0 0,0 |
0,1 % 0,0 % |
34.616,8 23,9 |
33.644,9 23,9 |
| NLB banka, Podgorica | 7.341,0 | 157.351,2 157.351,2 157.351,2 | 35,2 % | 0,0 % | 7,0 | 492,1 | 0,0 | 0,0 | 0,1 % | 157.843,3 157.351,2 | |||
| Prebivalstvo | 7.128,0 | 114.120,0 | 114.120,0 | 114.120,0 | 25,5 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 114.120,0 | 114.120,0 |
| od tega Stanovanjska posojila | 1.741,0 | 67.491,2 | 67.491,2 | 67.491,2 | 15,1 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 67.491,2 | 67.491,2 |
| od tega Potrošniška posojila | 5.947,0 | 46.628,8 | 46.628,8 | 46.628,8 | 10,4 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 46.628,8 | 46.628,8 |
| Nefinančne družbe od tega zavarovano |
211,0 130,0 |
40.097,6 33.054,5 |
40.097,6 33.054,5 |
40.097,6 33.054,5 |
9,0 % 7,4 % |
0,0 % 0,0 % |
7,0 2,0 |
492,1 100,3 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,1 % 0,0 % |
40.589,8 33.154,8 |
40.097,6 33.054,5 |
| od tega nezavarovano | 118,0 | 7.043,2 | 7.043,2 | 7.043,2 | 1,6 % | 0,0 % | 5,0 | 391,8 | 0,0 | 0,0 | 0,1 % | 7.435,0 | 7.043,2 |
| Ostalo | 2,0 | 3.133,5 | 3.133,5 | 3.133,5 | 0,7 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 3.133,5 | 3.133,5 |
| NLB Banka, Banja Luka | 145,0 | 20.061,6 | 8.141,7 | 16.935,9 | 3,3 % | 0,5 % | 28,0 | 2.324,3 | 131,8 | 0,0 | 0,4 % | 22.386,0 | 17.067,7 |
| Prebivalstvo od tega Stanovanjska posojila |
119,0 32,0 |
2.079,1 1.169,1 |
333,5 213,2 |
2.014,9 1.104,9 |
0,3 % 0,2 % |
0,0 % 0,0 % |
12,0 0,0 |
338,4 0,0 |
14,5 0,0 |
0,0 0,0 |
0,1 % 0,0 % |
2.417,5 1.169,1 |
2.029,4 1.104,9 |
| od tega Potrošniška posojila | 92,0 | 910,0 | 120,4 | 910,0 | 0,2 % | 0,0 % | 12,0 | 338,4 | 14,5 | 0,0 | 0,1 % | 1.248,4 | 924,5 |
| Nefinančne družbe | 25,0 | 11.380,2 | 1.205,9 | 8.318,7 | 1,9 % | 0,5 % | 16,0 | 1.985,9 | 117,4 | 0,0 | 0,3 % | 13.366,1 | 8.436,0 |
| od tega zavarovano | 21,0 | 11.347,4 | 1.174,8 | 8.285,9 | 1,9 % | 0,5 % | 5,0 | 1.477,8 | 0,0 | 0,0 | 0,2 % | 12.825,2 | 8.285,9 |
| od tega nezavarovano | 5,0 | 32,8 | 31,0 | 32,8 | 0,0 % | 0,0 % | 11,0 | 508,1 | 117,4 | 0,0 | 0,1 % | 540,9 | 150,1 |
| Ostalo NLB Banka, Skopje |
1,0 72.309,0 |
6.602,3 | 6.602,3 317.911,9 317.911,9 263.826,5 |
6.602,3 | 1,1 % 24,6 % |
0,0 % 4,2 % |
0,0 3,0 |
0,0 121,1 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 % 0,0 % |
6.602,3 | 6.602,3 318.033,0 263.826,5 |
| Prebivalstvo | 71.749,0 | 258.927,4 | 258.927,4 | 214.591,4 | 20,0 % | 3,4 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 258.927,4 | 214.591,4 |
| od tega Stanovanjska posojila | 2.070,0 | 80.226,6 | 80.226,6 | 62.628,6 | 6,2 % | 1,4 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 80.226,6 | 62.628,6 |
| od tega Potrošniška posojila | 70.717,0 | 178.700,8 | 178.700,8 | 151.962,8 | 13,8 % | 2,1 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 178.700,8 | 151.962,8 |
| Nefinančne družbe | 559,0 | 58.977,9 | 58.977,9 | 49.228,4 | 4,6 % | 0,8 % | 3,0 | 121,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 59.099,1 | 49.228,4 |
| od tega zavarovano od tega nezavarovano |
167,0 425,0 |
45.783,0 13.194,9 |
45.783,0 13.194,9 |
38.268,8 10.959,7 |
3,5 % 1,0 % |
0,6 % 0,2 % |
3,0 0,0 |
121,1 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 % 0,0 % |
45.904,2 13.194,9 |
38.268,8 10.959,7 |
| Ostalo | 1,0 | 6,6 | 6,6 | 6,6 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 6,6 | 6,6 |
| NLB Banka, Sarajevo | 1.368,0 | 32.596,7 | 32.596,7 | 25.455,8 | 6,0 % | 1,3 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 32.596,7 | 25.455,8 |
| Prebivalstvo | 1.313,0 | 11.750,8 | 11.750,8 | 11.619,7 | 2,2 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 11.750,8 | 11.619,7 |
| od tega Stanovanjska posojila od tega Potrošniška posojila |
68,0 1.276,0 |
1.622,0 10.128,8 |
1.622,0 10.128,8 |
1.622,0 9.997,7 |
0,3 % 1,9 % |
0,0 % 0,0 % |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 % 0,0 % |
1.622,0 10.128,8 |
1.622,0 9.997,7 |
| Nefinančne družbe | 54,0 | 19.050,7 | 19.050,7 | 12.040,9 | 3,5 % | 1,3 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 19.050,7 | 12.040,9 |
| od tega zavarovano | 32,0 | 14.814,9 | 14.814,9 | 9.367,3 | 2,7 % | 1,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 14.814,9 | 9.367,3 |
| od tega nezavarovano | 26,0 | 4.235,8 | 4.235,8 | 2.673,6 | 0,8 % | 0,3 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 4.235,8 | 2.673,6 |
| Ostalo | 1,0 | 1.795,2 | 1.795,2 | 1.795,2 | 0,3 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 1.795,2 | 1.795,2 |
| NLB Banka, Priština Prebivalstvo |
5.571,0 4.408,0 |
44.449,1 | 237.978,3 237.978,3 188.185,1 44.449,1 |
43.860,2 | 30,4 % 5,7 % |
6,4 % 0,1 % |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 % 0,0 % |
44.449,1 | 237.978,3 188.185,1 43.860,2 |
| od tega Stanovanjska posojila | 1.905,0 | 34.202,1 | 34.202,1 | 33.677,9 | 4,4 % | 0,1 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 34.202,1 | 33.677,9 |
| od tega Potrošniška posojila | 3.657,0 | 10.247,0 | 10.247,0 | 10.182,3 | 1,3 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 10.247,0 | 10.182,3 |
| Nefinančne družbe | 1.158,0 | 193.469,2 | 193.469,2 | 144.264,9 | 24,7 % | 6,3 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 193.469,2 | 144.264,9 |
| od tega zavarovano od tega nezavarovano |
1.144,0 23,0 |
193.393,3 75,8 |
193.393,3 75,8 |
144.189,4 75,5 |
24,7 % 0,0 % |
6,3 % 0,0 % |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 % 0,0 % |
193.393,3 75,8 |
144.189,4 75,5 |
| Ostalo | 5,0 | 60,1 | 60,1 | 60,1 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 60,1 | 60,1 |
| Komercijalna Banka, Beograd | 112.992,0 | 707.010,6 688.945,0 673.369,6 | 28,5 % | 1,4 % | 518,0 | 19.973,3 | 19.973,3 | 19.973,3 | 0,0 % | 726.983,9 693.342,9 | |||
| Prebivalstvo | 110.982,0 | 488.986,6 | 472.804,1 | 471.345,5 | 19,7 % | 0,7 % | 259,0 | 5.173,1 | 5.173,1 | 5.173,1 | 0,0 % | 494.159,7 | 476.518,6 |
| od tega Stanovanjska posojila od tega Potrošniška posojila |
9.750,0 105.520,0 |
229.840,8 259.145,8 |
223.588,3 249.215,8 |
223.258,8 248.086,7 |
9,3 % 10,4 % |
0,3 % 0,5 % |
0,0 259,0 |
0,0 5.173,1 |
0,0 5.173,1 |
0,0 5.173,1 |
0,0 % 0,0 % |
229.840,8 264.318,9 |
223.258,8 253.259,8 |
| Nefinančne družbe | 1.977,0 | 217.350,1 | 215.467,0 | 201.350,2 | 8,8 % | 0,6 % | 258,0 | 14.788,0 | 14.788,0 | 14.788,0 | 0,0 % | 232.138,1 | 216.138,1 |
| od tega zavarovano | 267,0 | 101.835,0 | 100.952,1 | 87.393,4 | 4,1 % | 0,6 % | 257,0 | 14.788,0 | 14.788,0 | 14.788,0 | 0,0 % | 116.623,0 | 102.181,4 |
| od tega nezavarovano | 1.788,0 | 115.515,1 | 114.514,9 | 113.956,8 | 4,7 % | 0,1 % | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 115.515,1 | 113.956,8 |
| Ostalo Komercijalna Banka, Podgorica |
33,0 882,0 |
673,9 38.450,8 |
673,9 36.893,1 |
673,9 34.949,1 |
0,0 % 30,0 % |
0,0 % 2,7 % |
1,0 0,0 |
12,3 0,0 |
12,3 0,0 |
12,3 0,0 |
0,0 % 0,0 % |
686,2 38.450,8 |
686,2 34.949,1 |
| Prebivalstvo | 741,0 | 17.323,3 | 17.284,7 | 16.726,5 | 13,5 % | 0,5 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 17.323,3 | 16.726,5 |
| od tega Stanovanjska posojila | 266,0 | 10.250,0 | 10.250,0 | 10.110,7 | 8,0 % | 0,1 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 10.250,0 | 10.110,7 |
| od tega Potrošniška posojila | 555,0 | 7.073,3 | 7.034,7 | 6.615,8 | 5,5 % | 0,4 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 7.073,3 | 6.615,8 |
| Nefinančne družbe | 141,0 | 21.127,4 | 19.608,4 | 18.222,6 | 16,5 % | 2,3 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 21.127,4 | 18.222,6 |
| od tega zavarovano od tega nezavarovano |
97,0 51,0 |
18.057,6 3.069,8 |
16.578,7 3.029,7 |
15.253,8 2.968,8 |
14,1 % 2,4 % |
2,2 % 0,1 % |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 % 0,0 % |
18.057,6 3.069,8 |
15.253,8 2.968,8 |
| Ostalo | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 0,0 | 0,0 |
| Komercijalna Banka, Banja Luka | 178,0 | 30.824,9 | 0,0 | 30.041,7 | 14,6 % | 0,4 % | 4,0 | 2.896,2 | 2.896,2 | 0,0 | 0,0 % | 33.721,1 | 32.937,9 |
| Prebivalstvo | 121,0 | 2.526,1 | 0,0 | 2.526,1 | 1,2 % | 0,0 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 2.526,1 | 2.526,1 |
| od tega Stanovanjska posojila od tega Potrošniška posojila |
48,0 75,0 |
1.497,0 1.029,1 |
0,0 0,0 |
1.497,0 1.029,1 |
0,7 % 0,5 % |
0,0 % 0,0 % |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 0,0 |
0,0 % 0,0 % |
1.497,0 1.029,1 |
1.497,0 1.029,1 |
| Nefinančne družbe | 49,0 | 14.088,0 | 0,0 | 13.304,8 | 6,7 % | 0,4 % | 4,0 | 2.896,2 | 2.896,2 | 0,0 | 0,0 % | 16.984,1 | 16.200,9 |
| od tega zavarovano | 25,0 | 6.938,7 | 0,0 | 6.671,3 | 3,3 % | 0,1 % | 4,0 | 2.896,2 | 2.896,2 | 0,0 | 0,0 % | 9.834,9 | 9.567,5 |
| od tega nezavarovano | 29,0 | 7.149,2 | 0,0 | 6.633,4 | 3,4 % | 0,3 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 % | 7.149,2 | 6.633,4 |
| Ostalo Skupaj NLB Skupina |
8,0 242.693,0 |
14.210,8 | 0,0 2.284.383,9 2.090.609,7 1.780.601,2 |
14.210,8 | 6,8 % 16,6 % |
0,0 % 3,7 % |
0,0 944,0 |
0,0 119.324,1 |
0,0 | 0,0 35.689,0 106.196,5 |
0,0 % 0,6 % |
14.210,8 | 14.210,8 2.403.708,0 1.816.290,2 |
Na ravni Skupine je bilo do zdaj odobrenih za 2.284,4 mio EUR moratorijev, 45,9 % nefinančnim družbam in 53,0 % prebivalstvu. Znesek predstavlja 16,6 % skupnega bruto portfelja. Do konca prvega četrtletja 2021 se je izteklo 77.9 % odobrenih moratorijev, medtem ko se jih bo do prve polovice leta izteklo že 94,6 %. Od izteka moratorija se 92,9 % izpostavljenosti odplačuje brez pomembnih zamud, moratoriji, ki se še niso iztekli, pa so bili v 2020 že ustrezno prerazporejeni na podlagi prihodnjih pričakovanj.
Poleg moratorijev je Skupina zagotavljala dodatno likvidnost tudi z odobravanjem novih posojil kreditno sposobnim komitentom za pomoč pri specifičnih razmerah zaradi krize covida-19. Obseg tovrstnih posojil je v Banki znašal 30,9 mio EUR, pri ostalih bančnih članicah Skupine pa 88,4 mio EUR. 106,2 mio EUR novih posojil covid-19 je predmet javnih jamstvenih shem v Srbiji in Sloveniji.
Kombinacija visokokakovostnega portfelja, zakonodajnih možnosti v primeru covida-19 in negotovih makroekonomskih razmer je vodila k oblikovanju 30,8 mio EUR dodatnih slabih posojil, kar predstavlja 0,2 % celotnega portfelja. Dodatno bodo makroekonomske razmere v celotni regiji, na katere je vplivala epidemija covida-19 in z njo povezana upočasnitev gospodarskih razmer (ki je bila zlasti odraz dodatnega zaprtja gospodarstva (lock-down)), lahko imele negativen vpliv na stroške tveganja v letu 2021.


Natančno opredeljeni cilji v Strategiji NPL Skupine in aktivna izterjava so omogočali proaktivno upravljanje portfelja nedonosnih terjatev. Pristop upravljanja slabih posojil v Skupini daje velik poudarek prestrukturiranju ter uporabi drugih orodij za upravljanje slabih posojil, kot so zaplemba zavarovanj ter prodaja terjatev in zastavljenih sredstev. Večletni trend upadanja obsega nedonosnega kreditnega portfelja se je ustavil zaradi izbruha covida-19. Obseg obstoječega nedonosnega kreditnega portfelja v Skupini se je nekoliko povečal v primerjavi s koncem leta 2020 na 479,5 mio EUR (konec leta 2020: 474,7 mio EUR). Vsi učinki so se odrazili na 3,5-odstotnem deležu slabih posojil, medtem ko se je ta delež po mednarodno bolj primerljivem razmerju NPE po metodologiji organa EBA ohranil na 2,3 %. Kazalnik deleža bruto slabih posojil, ki ga opredeljuje EBA, se je ohranil na istem nivoju kot konec leta 2020 in znaša 4,5 %, kar je pod regulatorno opredeljeno mejo, ki zahteva, da ima Banka vzpostavljeno strategijo zniževanja slabih naložb.

(i) Po interni definiciji.
V zadnjih letih je Skupina pridobila bogate izkušnje z obravnavo strank s finančnimi težavami in posledično razvila obsežno znanje tako pri preprečevanju nastanka finančnih težav s prestrukturiranjem terjatev kot tudi z uspešno izterjavo izpostavljenosti, ki niso imele realnih možnosti poplačila. To obsežno znanje je na voljo v celotni Skupini, v enotah za tveganja, prestrukturiranja in izterjavo pa imajo usposobljene zaposlene, ki so zmožni strokovno in učinkovito obravnavati povečan obseg strank s finančnimi težavami, če bo to potrebno. Zaradi tega, pa tudi zaradi vgrajenih orodij za zgodnje opozarjanje, učinkovitih mehanizmov za analizo in poročanje, je Skupini omogočeno, da proaktivno zazna in sodeluje s strankami, ki bodo morda soočene s finančnimi težavami. Skupina ocenjuje, da je tudi v okviru covida-19 dobro pripravljena na proaktivno obravnavanje dolžnikov v stiski.
Pomembna prednost Skupine je visoka stopnja pokritja slabih posojil 1 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila), ki ostaja visoka in znaša 80,0 %. Stopnja pokritja slabih posojil 2 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila) je znašala 56,6 %, kar je precej nad povprečjem bančnega sistema EU, ki ga je objavila EBA (44,9 % za konec leta 2020). To omogoča dodatno zmanjševanje obsega slabih posojil brez pomembnega vpliva na višino stroškov tveganja v naslednjih letih.
Skupina si prizadeva v večini primerov zagotoviti najboljše možno zavarovanje za dana dolgoročna posojila, predvsem v obliki hipoteke. Tako je hipoteka na nepremičnini najpogostejša oblika zavarovanja posojil za pravne in fizične osebe. Pri posojilih podjetjem sledijo garancije, izdane s strani države, in druga poroštva. Pri posojilih fizičnim osebam so najpogostejša vrsta zavarovanja za dana posojila zavarovanje s strani zavarovalnice in poroštva.
V okoliščinah, ki so posledica covida-19, se Skupina tretira kot varno zavetje, zaradi česar se povečuje njena presežna likvidnost, vplivi pandemije pa niso povzročili pomembnih likvidnostnih odlivov. Veliko pozornosti je bilo namenjene strukturi in koncentraciji likvidnostnih rezerv, vključujoč tudi sistem zgodnjega obveščanja v primeru potencialno neugodnih gibanj na trgu. Skupina izkazuje zelo dober likvidnostni položaj na konsolidirani ravni in ravni posameznih bančnih članic, kar se odraža tudi v preseganju mejne vrednosti LCR, ki znaša 262,0 %, ter višini razpoložljivih rezerv, ki znašajo 8.865,0 mio EUR v obliki plasmajev pri ECB, prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev in naložb na denarnem trgu. Financiranje Skupine in posameznih bank članic temelji pretežno na nebančnih depozitih, predvsem na segmentu prebivalstva, ki predstavlja zelo stabilen vir s tendenco stalne rasti. To se odraža prek kazalnika LTD, ki znaša 58,7 % in daje Skupini potencial za nadaljnje povečanje obsega kreditiranja.

Slika 18: Gibanje LCR kazalnika NLB Skupine
Neto odprta devizna pozicija Skupine iz naslova transakcijskega valutnega tveganja je na razmeroma nizki ravni, konec prvega četrtletja 2021 znaša 5,8 % kapitala. Pozicija se je začasno povečala zaradi operacije iztisnjenja manjšinskih deležev v Komercijalni Banki, Beograd. Z vidika strukturnih deviznih pozicij na konsolidirani ravni, ki so pripoznane v drugem vseobsegajočem izidu, je prišlo do povišanja zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd. Posledično se je povečal tudi obseg tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja na ravni Skupine.
Na obrestne pozicije Skupine so nekoliko vplivali moratoriji odobreni med letom 2020, ki so v večji meri kratkoročni in posledično nematerialni. Skupina presežno likvidnost investira v nakupe vrednostnih papirjev bančne knjige z nespremenljivim donosom, hkrati pa je v trenutnem okolju negativnih obrestnih mer povečano tudi povpraševanje po produktih z nespremenljivo obrestno mero. V okviru prevzemanja tveganj ostaja izpostavljenost obrestnemu tveganju zmerna, v mejah opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. Občutljivost neto obrestnih prihodkov Skupine bi v primeru zvišanja tržnih obrestnih mer pomenila povečanje obrestnih prihodkov, pri čemer bi bilo znižanje izpostavljenosti, v primeru znižanja tržnih obrestnih mer, manjše zaradi uporabe pogodbene klavzule, ki vključuje obrestno dno. Za ocenjevanje občutljivosti ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE) članice Skupine uporabljajo različne scenarije. Za večino članic je najslabši regulatorni scenarij v primeru povečanja obrestnih mer za 200 b.t. Z ekonomskega vidika občutljivost kapitala pri 200 b.t. znaša 8,1 % kapitala Skupine.


Na področju upravljanja operativnega tveganja, kjer je Skupina vzpostavila trdno kulturo upravljanja tveganj, se glavne aktivnosti kvalitativnega pristopa nanašajo na poročanje škodnih dogodkov ter identifikacijo, oceno in upravljanje operativnih tveganj. Na tej podlagi se stalno izboljšujejo kontrolni mehanizmi, postopki in/ali organizacija. Poleg tega se Skupina osredotoča tudi na proaktivno ublažitev, preprečevanje in minimiziranje potencialne škode.
Po izbruhu covida-19 v Sloveniji in JVE je Skupina sprejela potrebne ukrepe za zaščito svojih strank in zaposlenih z zagotavljanjem ustreznih varnostnih pogojev in neprekinjenega zagotavljanja storitev. Strankam stalno nudi potrebne storitve zlasti preko digitalnih kanalov (mobilno bančništvo, video klici, telebanking), ki jih Skupina še naprej pospešeno razvija. V Banki in ostalih bančnih članicah so ustanovljene ekipe za krizno upravljanje s polnim angažiranjem članov uprave. Posebna pozornost je namenjena neprekinjenemu zagotavljanju storitev strankam, njihovemu spremljanju, ukrepom varovanja zdravja in preprečevanju kibernetskih goljufij.
Uprava NLB (Uprava) vodi, predstavlja in zastopa Banko samostojno in na lastno odgovornost, za kar ima vsa pooblastila skladno z zakonom in Statutom banke (Statut). Skladno z določili Statuta ima lahko Uprava od tri do sedem članov (predsednika Uprave in do šest članov, od katerih je lahko eden delavski direktor), ki jih imenuje in razrešuje Nadzorni svet NLB. Predsednik in člani Uprave so imenovani za obdobje petih let, lahko so ponovno imenovani, lahko pa so tudi predčasno odpoklicani skladno z zakonom in Statutom.
V prvem četrtletju 2021 v sestavi Uprave banke ni prišlo do sprememb.10
Nadzorni svet NLB (Nadzorni svet) opravlja svoje naloge skladno z določili zakonov, ki urejajo poslovanje bank in gospodarskih družb, ter Statutom NLB. Nadzorni svet imenuje in razrešuje predsednika in člane Uprave ter odloča o njihovih prejemkih, daje v skladu z dvotirnim sistemom upravljanja Banke in pristojnostmi za nadzor nad Upravo med drugim soglasje Upravi pri določanju poslovne politike in finančnega načrta Banke, potrjuje strategijo Banke in Skupine, daje soglasje k organizaciji sistema notranjih kontrol, okvirnega letnega programa dela notranje revizije, izvajanju vseh finančnih poslov (npr. izdaji lastnih vrednostnih papirjev, kapitalski udeležbi v družbah in drugih pravnih osebah), hkrati pa tudi nadzira delovanje Notranje revizije.
Svet delavcev Banke je za članico Nadzornega sveta - predstavnico delavcev izvolil Tadejo Žbontar Rems. Njen mandat se prične z 22. januarjem 2021 in traja do zaključka letne skupščine banke, ki odloča o uporabi bilančnega dobička za četrto poslovno leto od njene izvolitve, pri čemer se kot prvo leto šteje leto, v katerem je bila imenovana.
Nadzorni svet je na seji dne 18. februarja 2021 osrednjo pozornost namenil poslovanju Skupine v preteklem letu in se seznanil z osnutkom Letnega poročila za leto 2020. Seznanil se je tudi s postopki v zvezi s procesom integracije Komercijalne Banke, Beograd in poročili strokovnih služb banke ter podal soglasje k tistim poslom, ki zahtevajo njegovo odobritev.
Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah Banke na skupščini Banke (Skupščina). Skupščina sprejema odločitve skladno z zakonodajo in Statutom Banke. Skupščina ima pristojnosti, kot jih določajo Zakon o gospodarskih družbah, Zakon o bančništvu in Statut NLB. Med pristojnosti Skupščine sodijo med drugim sprejetje in spremembe Statuta, uporaba bilančnega dobička, podelitev razrešnice Upravi in Nadzornemu svetu, spremembe osnovnega kapitala Banke, imenovanje in razreševanje članov Nadzornega sveta, nagrajevanje članov Nadzornega sveta, letni okviri in značilnosti izdaj vrednostnih papirjev, zamenljivih v delnice, in lastniških vrednostnih papirjev Banke.
V prvem četrtletju 2021 ni bilo sprememb glede Skupščine.11
10 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2021.
11 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2021.
Skladno z določili poglavja 2.1.3, točka 2 Priporočil javnim družbam za obveščanje, Banka izjavlja, da v prvem četrtletju razen sprememb v Nadzornem svetu opisanih v tem poglavju, sprememb v Upravi ni bilo. Prav tako ni bilo sprememb v Notranji reviziji Banke.
Od 1. aprila 2021 Banka zaračunava mesečno nadomestilo v višini 0,04 % za povprečna mesečna stanja sredstev strank nad 250.000 EUR – upošteval se bo seštevek stanj na NLB Osebnih računih in paketih, NLB Varčevalnih računih, NLB Postopnih varčevanjih in NLB Depozitih (pri varčevalnih računih, postopnih varčevanjih in depozitih bodo upoštevani le sklenjeni po 27. juliju 2020).
Rok za sprejem ponudb po prevzemni ponudbi za redne in prednostne delnice Komercijalne Banke, Beograd se je iztekel 9. aprila 2021. Banka je na podlagi ponudbe pridobila dodatnih 801.876 rednih delnic; po zaključku ponudbe ima tako NLB v lasti 14.799.562 rednih delnic (87,99858 % glasovalnih pravic). Banka je pridobila tudi 57.250 prednostnih delnic; po zaključku ponudbe ima Banka v lasti 57.250 (15,32757 %) delnic tega razreda. Kupnina v skupni višini 2.712.108.541,72 RSD je bila delničarjem, ki so sprejeli ponudbo, plačana 13. aprila 2021.
Nadzorni svet in Petr Brunclík, član uprave za operativno poslovanje banke (COO), sta dosegla dogovor glede zaključka mandata, ki začne veljati s 30. junijem 2021. Odločitvi so botrovali osebni razlogi. Zadolžitve odhajajočega člana uprave so z 22. aprilom prevzeli ostali člani Uprave Banke.
Banka je 4. maja 2021 objavila, da bo 36. Skupščina delničarjev NLB potekala 14. junija 2021.
Banka predstavlja alternativne kazalnike uspešnosti, ker se tudi sicer pogosto uporabljajo v bančništvu ali pri vlagateljih in so zato uporabni pri razkritju. Uporabljajo se interno za spremljavo in upravljanje poslovanja Banke in Skupine ter niso neposredno primerljivi s podobnimi ključnimi kazalniki uspešnosti, ki jih predstavljajo druge družbe. V nadaljevanju so predstavljeni alternativni kazalniki uspešnosti Banke z definicijami.
Strošek tveganja(iii) – Izračunan kot razmerje med anualiziranimi kreditnimi oslabitvami in rezervacijami iz izkaza poslovnega izida in povprečnimi neto krediti strankam.
| NLB Skupina | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in b.t.) | 1-3 2021 | 1-12 2020 | 1-9 2020 | 1-6 2020 | 1-3 2020 | 1-12 2019 | |||
| Števec | |||||||||
| Kreditne oslabitve in rezervacije(i) Imenovalec |
-75,7 | 47,6 | 64,2 | 65,2 | 111,9 | -14,5 | |||
| Povprečni neto krediti strankam(ii) | 9.703,9 | 7.696,1 | 7.674,8 | 7.666,5 | 7.660,6 | 7.339,4 | |||
| Strošek tveganja | -78 | 62 | 84 | 85 | 146 | -20 |
(i) Interni podatki NLB. Kreditne oslabitve in rezervacije so anualizirane, izračunane kot vse oblikovane in sproščane oslabitve posojil in rezervacije za zunajbilanco (iz izkaza poslovnega izida) v obdobju, deljene s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožene z 12. Neto oblikovane kreditne oslabitve in rezervacije so prikazane s pozitivnim predznakom, neto sproščene kreditne oslabitve in rezervacije pa z negativnim predznakom. (ii) Interni podatki NLB. Povprečni neto krediti strankam so izračunani kot vsota stanja konec preteklega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) – Pokazatelj stroškovne učinkovitosti, izračunan kot razmerje med stroški in čistimi prihodki.
| NLB Skupina | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-3 2021 | 1-12 2020 | 1-9 2020 | 1-6 2020 | 1-3 2020 | 1-12 2019 | ||
| Števec | ||||||||
| Stroški skupaj | 96,6 | 293,9 | 216,3 | 144,8 | 74,6 | 305,0 | ||
| Imenovalec | ||||||||
| Skupaj čisti prihodki | 154,0 | 504,5 | 383,3 | 260,0 | 123,8 | 517,2 | ||
| Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) | 62,7 % | 58,3 % | 56,4 % | 55,7 % | 60,3 % | 59,0 % |
CIR je prilagojen novim shemam, ki so bile predpisane s strani BS.
FVTPL – Finančna sredstva obvezno pripoznana po pošteni vrednosti preko poslovnega izida niso razvrščena v skupine in so posledično prikazana ločeno (pred znižanjem za spremembo poštene vrednosti iz naslova kreditnega tveganja; kreditov s pogodbenim denarnim tokom, kjer niso izključno plačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice).
MSRP 9 razvrščanje v skupine za portfelj kreditov:
MSRP 9 zahteva uporabo modela pričakovanih izgub, kjer se oblikujejo popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube. Krediti, merjeni po odplačni vrednosti, se razvrščajo v naslednje skupine (pred znižanjem za popravke vrednosti):
1. skupina – donosni portfelj: od začetnega pripoznanja ni prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek vrednosti na podlagi 12-mesečnega obdobja;
2. skupina – nedonosni portfelj: od začetnega pripoznanja je prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek vrednosti za obdobje celotnega trajanja finančnega sredstva;
3. skupina – oslabljeni portfelj: Skupina pripoznava popravek vrednosti v celotnem obdobju trajanja teh finančnih sredstev. Definicija neplačila je usklajena s smernicami EBA.
Predpostavlja se znatno povečanje kreditnega tveganja: ko je bonitetna ocena na datum poročanja znatno slabša v primerjavi z bonitetno oceno ob začetnem pripoznanju; kadar je finančno sredstvo v zamudi s plačilom več kot 30 dni (dnevi zamude so vključeni tudi pri določitvi bonitetne ocene); če namerava Skupina odobriti restrukturiranje ali če je komitent uvrščen na opazovalni seznam (»watch list«).
Kreditni portfelj vključuje kredite bankam, kredite drugim strankam, kredite, ki so merjeni po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL), ter stanja pri centralnih bankah in drugih bankah. Večina kreditnega portfelja je razvrščena v skupine skladne s pravili MSRP 9. Preostali manjši del (0,3 % v decembru 2020 in konec prvega četrtletja 2021) predstavlja finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL). Razvrstitev v posamezno skupino je odvisna od izračuna na podlagi internega vira podatkov, s katerim Skupina meri kakovost kreditnega portfelja, in je tudi objavljen v Letnem in Medletnih poročilih.
| NLB Skupina | |||
|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 31. mar. 2021 |
31. dec. 2020 |
|
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini | 12.736,8 | 12.650,8 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov | 13.795,8 | 13.686,6 | |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 92,3 % | 92,4 % |
| NLB Skupina | ||
|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini | 576,7 | 560,1 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 13.795,8 | 13.686,6 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 4,2 % | 4,1 % |
| NLB Skupina | ||
|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 3. skupini | 440,9 | 434,5 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 13.795,8 | 13.686,6 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 3,2 % | 3,2 % |
| NLB Skupina | ||
|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po pošteni vrednosti) | 41,3 | 41,2 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 13.795,8 | 13.686,6 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v skupino kreditov merjenih po pošteni vrednosti | 0,3 % | 0,3 % |
| NLB Skupina | ||
|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini | 4.208,4 | 4.135,7 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 5.007,2 | 4.921,0 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 84,0 % | 84,0 % |
| NLB Skupina | ||
|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini | 4.866,5 | 4.779,2 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 5.126,6 | 5.029,7 |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 94,9 % | 95,0 % |
| NLB Skupina | ||
|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini | 436,2 | 426,8 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 5.007,2 | 4.921,0 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 8,7 % | 8,7 % |
| NLB Skupina | |||
|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 31. mar. 2021 |
31. dec. 2020 |
|
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini | 140,5 | 133,3 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 5.126,6 | 5.029,7 | |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 2,7 % | 2,7 % |
| NLB Skupina | NLB Skupina | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | 31. mar. | 31. dec. | ||
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 |
| Števec Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni in pošteni vrednosti) v 3. skupini |
362,6 | 358,6 | Števec Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 3. skupini Imenovalec |
119,7 | 117,1 |
| Imenovalec Skupni bruto obseg kreditov podjetjem |
5.007,2 | 4.921,0 | Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 5.126,6 | 5.029,7 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 7,2 % | 7,3 % | Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 2,3 % | 2,3 % |
Količnik likvidnostnega kritja – LCR se nanaša na visoko likvidna sredstva, ki jih ima finančna institucija za kritje neto odlivov likvidnosti v obdobju 30 koledarskih dni stresnega obdobja.
LCR od finančnih institucij zahteva, da vzdržujejo zadosten obseg likvidnostnega blažilnika za premostitev krize, ki vpliva na njihove denarne tokove. Obseg sredstev naj bi bil enak ali večji od neto odliva v 30-dnevnem obdobju stresa (z vsaj 100-odstotnim pokritjem). Parametre stresnega scenarija opredeljujejo smernice iz zahtev Basel III. V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| NLB Skupina | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. | 28. feb. | 31. jan. | 31. dec. | 30. nov. | 31. okt. | 30. sep. | 31. avg. | 31. jul. | 30. jun. | 31. maj. | 30. apr. | 31. mar. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
| Števec | |||||||||||||
| Likvidnostni blažilnik | 4.915,3 | 4.871,5 | 5.027,8 | 5.003,0 | 4.849,5 | 4.746,2 | 4.710,4 | 4.730,0 | 4.726,0 | 4.737,7 | 4.449,6 | 4.292,4 | 3.974,2 |
| Imenovalec | |||||||||||||
| Neto likvidnostni odliv | 1.876,4 | 1.889,0 | 1.945,5 | 1.943,1 | 1.586,9 | 1.555,4 | 1.553,9 | 1.569,3 | 1.616,3 | 1.594,0 | 1.439,9 | 1.457,0 | 1.308,0 |
| LCR | 262,0 % | 257,9 % | 258,4 % | 257,5 % | 305,6 % | 305,1 % | 303,1 % | 301,4 % | 292,4 % | 297,2 % | 309,0 % | 294,6 % | 303,8 % |
Na podlagi zakona EK o LCR.
Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) – Izračunano kot razmerje med neto krediti strankam in depoziti strank. Ni zakonsko določenih omejitev glede kazalnika LTD, vendar je namen tega kazalnika omejitev preobsežne rasti kreditnega portfelja.
| NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. | 31. mar. | |||||
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 | |||
| Števec | ||||||
| Neto krediti strankam | 9.824,5 | 9.644,9 | 7.759,8 | |||
| Imenovalec | ||||||
| Depoziti strank | 16.732,1 | 16.397,2 | 11.652,9 | |||
| Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) | 58,7 % | 58,8 % | 66,6 % |
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kumulativna)(iii) – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno obrestonosno aktivo.
| NLB Skupina | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-3 2021 | 1-12 2020 | 1-9 2020 | 1-6 2020 | 1-3 2020 | 1-12 2019 | |
| Števec | |||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 395,4 | 299,6 | 299,9 | 301,8 | 311,2 | 318,5 | |
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 18.902,8 | 14.187,6 | 14.009,2 | 13.791,1 | 13.560,3 | 12.845,9 | |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo | 2,09 % | 2,11 % | 2,14 % | 2,19 % | 2,29 % | 2,48 % |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva za Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca
t deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke je vključena od 2021 naprej.
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalno) (iii) – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno obrestonosno aktivo.
| NLB Skupina | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | Q1 2021 | Q4 2020 | Q3 2020 | Q2 2020 | Q1 2020 |
| Števec | |||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 395,4 | 298,7 | 296,1 | 292,4 | 311,2 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 18.902,8 | 14.739,7 | 14.461,7 | 13.979,9 | 13.560,3 |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) | 2,09 % | 2,03 % | 2,05 % | 2,09 % | 2,29 % |
| JVE banke skupaj brez KB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | Q1 2021 | Q4 2020 | Q3 2020 | Q2 2020 | Q1 2020 | ||
| Števec | |||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 159,3 | 159,6 | 161,4 | 155,8 | 160,1 | ||
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 5.002,1 | 4.899,7 | 4.837,4 | 4.710,9 | 4.669,5 | ||
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) | 3,19 % | 3,26 % | 3,34 % | 3,31 % | 3,43 % |
| NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | Q1 2021 | Q4 2020 | Q3 2020 | Q2 2020 | Q1 2020 |
| Števec | |||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 136,7 | 137,4 | 133,5 | 135,2 | 149,5 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 10.057,3 | 10.110,7 | 9.822,4 | 9.462,8 | 9.078,1 |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) | 1,36 % | 1,36 % | 1,36 % | 1,43 % | 1,65 % |
| KB banke |
| (v mio EUR in %) | Q1 2021 |
|---|---|
| Števec | |
| Čisti obrestni prihodki(i) | 97,3 |
| Imenovalec | |
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 4.005,0 |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) | 2,43 % |
(i) Čisti obrestni prihodki (kvartalni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v kvartalu, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (kvartalna) za Skupino, JVE banke in KB banke je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem kvartalu in zadnjega mesečnega stanja predhodnega kvartala
deljena s (t+1). Povprečna obrestonosna aktiva (kvartalna) za NLB je izračunana kot vsota dnevnih stanj posameznega kvartala, deljena s številom dni v posameznem kvartalu.
(iii) Skupina Komercijalne Banke je vključena v izračunu neto obrestne marže (kvartalne) za NLB Skupino od 2021 naprej.
| NLB Skupina | ||||
|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-3 2021 | 1-3 2020 | ||
| Števec | ||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 395,4 | 311,2 | ||
| Imenovalec | ||||
| Povprečna aktiva(ii) | 19.749,0 | 14.167,0 | ||
| Neto obrestna marža na celotno aktivo | 2,00 % | 2,20 % |
Neto obrestna marža na celotno aktivo – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno aktivo.
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna aktiva za Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
NPE – Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do D in E bonitetno razvrščenih komitentov (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Nedonosne izpostavljenosti, ki so merjene po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL), so upoštevane po pošteni vrednosti povečani za znesek negativnih sprememb poštene vrednosti za kreditno tveganje.
NPE % (bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti) / Razvrščene bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti – Delež nedonosne izpostavljenosti v skladu z EBA definicijo: nedonosne izpostavljenosti izražene kot odstotek vseh nedonosnih izpostavljenosti do strank v poročilu Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost.
Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do D in E bonitetno razvrščenih komitentov (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Delež nedonosne izpostavljenosti je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| NLB Skupina | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 31. mar. 2021 |
31. dec. 2020 |
30. sep. 2020 |
30. jun. 2020 |
31. mar. 2020 |
31. dec. 2019 |
||
| Števec | ||||||||
| Skupen obseg nedonosne bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti v Finrep18 |
520,0 | 513,0 | 437,4 | 443,1 | 437,7 | 432,7 | ||
| Imenovalec | ||||||||
| Skupen obseg bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti vključene v poročilo Finrep18 |
22.387,9 | 22.042,3 | 17.562,6 | 17.299,9 | 16.333,4 | 16.228,5 | ||
| Odstotek nedonosne izpostavljenosti | 2,3 % | 2,3 % | 2,5 % | 2,6 % | 2,7 % | 2,7 % |
NPL – Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov; posojila z zamudo nad 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve).
Odstotek slabih posojil – Delež slabih posojil v vseh posojilih: slaba posojila so izražena kot odstotek vseh posojil komitentom pred znižanjem vrednosti za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost. Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov, posojila z zapadlostjo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve). Delež slabih posojil je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
| NLB Skupina | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | 31. mar. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
| Števec | |||||||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 479,5 | 474,7 | 393,5 | 374,7 | 622,3 | 844,5 | 1.299,2 | 1.895,5 | 2.623,4 | 2.797,7 | 3.683,6 |
| Imenovalec | |||||||||||
| Skupen obseg bruto kreditov | 13.795,8 | 13.686,6 | 9.986,7 | 9.793,5 | 9.017,2 | 9.130,4 | 9.443,7 | 9.829,2 | 10.432,6 | 10.936,6 | 13.083,8 |
| Odstotek slabih posojil | 3,5 % | 3,5 % | 3,9 % | 3,8 % | 6,9 % | 9,2 % | 13,8 % | 19,3 % | 25,1 % | 25,6 % | 28,2 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 1 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila. Prikazuje stopnjo kreditnih oslabitev in rezervacij, ki jih je družba že absorbirala v izkaz uspeha glede na skupen obseg oslabljenih kreditov. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 1 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| NLB Skupina | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | 31. mar. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
| Števec | |||||||||||
| Oslabitve za vsa posojila | 383,7 | 388,4 | 365,6 | 334,2 | 479,6 | 654,8 | 988,7 | 1.368,1 | 1.801,8 | 1.948,9 | 2.184,1 |
| Imenovalec | |||||||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 479,5 | 474,7 | 393,5 | 374,7 | 622,3 | 844,5 | 1.299,2 | 1.895,5 | 2.623,4 | 2.797,7 | 3.683,6 |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1 (NPL CR 1) | 80,0 % | 81,8 % | 92,9 % | 89,2 % | 77,1 % | 77,5 % | 76,1 % | 72,2 % | 68,7 % | 69,7 % | 59,3 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 2 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za portfelj slabih posojil. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 2 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| NLB Skupina | |||
|---|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | 31. mar. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 |
| Števec | |||
| Oslabitve za slaba posojila | 271,4 | 272,1 | 251,0 |
| Imenovalec | |||
| Skupen obseg slabih posojil | 479,5 | 474,7 | 393,5 |
| Stopnja pokritja slabih posojil 2 (NPL CR 2) | 56,6 % | 57,3 % | 63,8 % |
Neto količnik slabih posojil – Delež neto slabih posojil v celotnem obsegu neto posojil: slaba posojila po znižanju za popravke vrednosti na portfelju slabih posojil izražena kot odstotek vseh posojil komitentom po znižanju za popravke vrednosti; neto količnik. Spodaj predstavljeni izračuni so pripravljeni na podlagi notranjih virov podatkov.
| NLB Skupina | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | 31. mar. | ||
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Števec | ||||
| Neto obseg slabih posojil | 208,1 | 202,7 | 142,5 | |
| Imenovalec | ||||
| Skupen obseg neto kreditov | 13.412,1 | 13.298,2 | 9.621,1 | |
| Neto odstotek količnika slabih posojil (% neto NPL) | 1,6 % | 1,5 % | 1,5 % |
Slaba posojila (po def. organa EBA) – Slaba posojila vključujejo kredite in druga finančna sredstva v skladu z metodologijo organa EBA, do strank razvrščenih v D ali E boniteto in vključujejo posojila v zamudi nad 90 dni ali pa se poplačila ne pričakuje brez unovčenja zavarovanj (pred popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
Delež slabih posojil (po def. organa EBA) – Bruto delež slabih posojil je razmerje med bruto knjigovodsko vrednostjo slabih posojil in drugih finančnih sredstev ter skupno bruto vrednostjo posojil in drugih finančnih sredstev v skladu z metodologijo organa EBA (poročilo Finrep18). V ta izračun niso vključena kratkoročna sredstva v posesti za prodajo, stanje denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog pri bankah, tako v števcu kot tudi imenovalcu. Spodnji izračuni so pripravljeni na osnovi internih virov podatkov.
| NLB Skupina | |||
|---|---|---|---|
| 31. mar. | 31. dec. | 31. mar. | |
| (v mio EUR in %) | 2021 | 2020 | 2020 |
| Števec | |||
| Bruto znesek slabih posojil brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
477,1 | 466,0 | 386,1 |
| Imenovalec | |||
| Bruto znesek posojil iz poročila Finrep18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
10.524,6 | 10.340,6 | 8.381,8 |
| Delež NPL (EBA definicija) | 4,5 % | 4,5 % | 4,6 % |
Ekonomska vrednost lastniškega kapitala – Metoda ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE – Economic Value of Equity) se uporablja za merjenje vpliva sprememb tržnih obrestnih mer na ekonomsko vrednost finančnih instrumentov. Ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) predstavlja sedanjo vrednost prihodnjih neto denarnih tokov ter zagotavlja celosten pogled na potencialne dolgoročne učinke sprememb obrestnih mer na osnovi šestih standardnih scenarijev šoka tržnih obrestnih mer, ali več, če je potrebno glede na stanje na finančnih trgih. V izračun so vključene tako vedenjske kot tudi avtomatske opcije ter razporeditev stabilnega dela vpoglednih depozitov.
Ocena učinka spremembe obrestnih mer v višini 200 b.t. na ekonomsko vrednost pozicije v bančni knjigi:
| NLB Skupina | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v tisoč EUR in %) | 31. mar. 2021 | 31. dec. 2020 30. sep. 2020 30. jun. 2020 31. mar. 2020 31. dec. 2019 | ||||||
| Števec | ||||||||
| Obrestno tveganje v bančni knjigi – ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) |
-140.567 | -128.370 | -98.185 | -59.547 | -68.129 | -88.355 | ||
| Imenovalec | ||||||||
| Kapital (Temeljni - Tier I) | 1.734.545 | 1.765.000 | 1.622.945 | 1.616.921 | 1.426.936 | 1.451.176 | ||
| EVE v % od Kapitala | -8,1 % | -7,3 % | -6,1 % | -3,7 % | -4,8 % | -6,1 % |
| NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-3 2021 | 1-12 2020 | 1-9 2020 | 1-6 2020 | 1-3 2020 | 1-12 2019 |
| Števec | ||||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 633,3 | 490,3 | 486,2 | 483,0 | 498,3 | 502,1 |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna sredstva(ii) | 19.749,0 | 14.759,2 | 14.589,5 | 14.383,8 | 14.167,0 | 13.311,7 |
| MOP | 3,21 % | 3,32 % | 3,33 % | 3,36 % | 3,52 % | 3,77 % |
Marža operativnega poslovanja (MOP)(iii) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi operativnimi poslovnimi čistimi prihodki in povprečnimi sredstvi.
(i) Operativni poslovni čisti prihodki so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju deljeni s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnoženi z 12. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1). (iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
Donos na kapital po davkih (ROE po davkih)(iii) – Izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnim kapitalom.
| NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-3 2021 | 1-12 2020 | 1-9 2020 | 1-6 2020 | 1-3 2020 | 1-12 2019 |
| Števec | ||||||
| Rezultat po davkih(i) | 258,4 | 141,3 | 139,5 | 147,3 | 73,2 | 193,6 |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečni kapital(ii) | 1.983,1 | 1.741,1 | 1.720,4 | 1.703,2 | 1.697,7 | 1.658,0 |
| ROE po davkih | 13,0 % | 8,1 % | 8,1 % | 8,7 % | 4,3 % | 11,7 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečni kapital je izračunan kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) – Izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnimi sredstvi.
| NLB Skupina | |||
|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 1-3 2021 | 1-3 2020 | |
| Števec | |||
| Rezultat po davkih(i) | 258,4 | 73,2 | |
| Imenovalec | |||
| Povprečna sredstva(ii) | 19.749,0 | 14.167,0 | |
| ROA po davkih | 1,3 % | 0,5 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
Količnik skupnega kapitala (Total capital ratio, TCR) – Količnik skupnega kapitala je izračunan kot razmerje med skupnim kapitalom institucije in skupno izpostavljenostjo tveganjem.
| NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v mio EUR in %) | 31. mar. 2021 |
31. dec. 2020 |
30. sep. 2020 |
30. jun. 2020 |
31. mar. 2020 |
31. dec. 2019 |
| Števec | ||||||
| Skupni kapital | 2.025,4 | 2.065,5 | 1.909,6 | 1.903,4 | 1.707,8 | 1.495,8 |
| Imenovalec | ||||||
| Skupna izpostavljenost tveganju | 12.615,1 | 12.421,0 | 8.863,2 | 9.301,7 | 9.226,7 | 9.185,5 |
| Količnik skupnega kapitala | 16,1 % | 16,6 % | 21,5 % | 20,5 % | 18,5 % | 16,3 % |
na dan 31. marca 2021
Pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 "Medletno računovodsko poročanje"
| Zgoščeni izkaz poslovnega izida za obdobje, končano 31. marca | 69 | |
|---|---|---|
| Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa za obdobje, končano na dan 31. marca | 70 | |
| Zgoščeni izkaz finančnega položaja na dan 31. marca in 31. decembra | 71 | |
| Zgoščeni izkaz sprememb lastniškega kapitala za obdobje, končano na dan 31. marca | 72 | |
| Zgoščeni izkaz denarnih tokov za obdobje, končano na dan 31. marca | 74 | |
| Pojasnila k zgoščenim medletnim računovodskim izkazom | 75 | |
| 1. | Osnovni podatki | 75 |
| 2. | Pomembnejše računovodske usmeritve | 75 |
| 2.1. | Izjava o skladnosti | 75 |
| 2.2. | Računovodske usmeritve | 75 |
| 3. | Spremembe v sestavi NLB Skupine | 77 |
| 4. | Razkritja k zgoščenemu izkazu poslovnega izida | 78 |
| 4.1. | Obrestni prihodki in odhodki | 78 |
| 4.2. | Prihodki iz dividend | 78 |
| 4.3. | Prihodki in odhodki pri opravninah | 79 |
| 4.4. | Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti | |
| prek poslovnega izida | 79 | |
| 4.5. | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 79 |
| 4.6. | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki | |
| niso v posesti za trgovanje | 79 | |
| 4.7. | Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 80 |
| 4.8. | Administrativni stroški | 80 |
| 4.9. | Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 80 |
| 4.10. | Amortizacija | 80 |
| 4.11. | Rezervacije | 80 |
| 4.12. | Oslabitve | 81 |
| 4.13. | Davek iz dohodka | 81 |
| 5. | Razkritja k zgoščenemu izkazu finančnega položaja | 82 |
| 5.1. | Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 82 |
| 5.2. | Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 82 |
| 5.3. | Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za | |
| trgovanje | 82 | |
| 5.4. | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 82 |
| 5.5. | Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | 83 |
| 5.6. | Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 84 |
| 5.7. | Opredmetena osnovna sredstva | 84 |
| 5.8. | Naložbene nepremičnine | 84 |
| 5.9. | Druga sredstva | 84 |
| 5.10. | Gibanje popravkov vrednosti finančnih sredstev | 85 |
| 5.11. | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | 87 |
| 5.12. | Rezervacije | 88 |
|---|---|---|
| 5.13. | Odloženi davek | 89 |
| 5.14. | Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 90 |
| 5.15. | Druge obveznosti | 90 |
| 5.16. | Knjigovodska vrednost delnice | 90 |
| 5.17. | Kapitalska ustreznost | 90 |
| 5.18. | Zunajbilančne obveznosti | 91 |
| 5.19. | Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti | 91 |
| 6. | Segmentna analiza | 100 |
| 7. | Razkritja glede povezanih oseb | 102 |
| 8. | Odvisne družbe | 105 |
| 9. | Dogodki po končanem obdobju poročanja | 106 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| Prihodki iz obresti pripoznani po efektivni obrestni meri | 112.915 | 88.525 | 41.339 | 43.108 | |
| Prihodki iz obresti brez uporabe efektivne obrestne mere | 1.687 | 2.031 | 1.701 | 2.030 | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 4.1. | 114.602 | 90.556 | 43.040 | 45.138 |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | 4.1. | (17.095) | (13.192) | (9.325) | (7.973) |
| Čiste obresti | 97.507 | 77.364 | 33.715 | 37.165 | |
| Prihodki iz dividend | 4.2. | 11 | 11 | 4.494 | 8 |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | 73.839 | 57.810 | 35.347 | 34.084 |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | (19.727) | (15.397) | (7.732) | (8.001) |
| Čiste opravnine (provizije) | 54.112 | 42.413 | 27.615 | 26.083 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
4.4. | (49) | 2.362 | 19 | 2.362 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4.5. | 4.682 | 2.612 | 1.037 | 708 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
4.6. | 1.139 | (474) | 801 | 680 |
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | (129) | 165 | (129) | 165 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | (355) | (899) | (81) | (687) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | (177) | 331 | (5) | 7 | |
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.7. | 3.621 | 2.272 | 2.177 | 1.642 |
| Administrativni stroški | 4.8. | (84.945) | (66.574) | (38.844) | (41.673) |
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 4.9. | (6.281) | (2.364) | - | - |
| Amortizacija | 4.10. | (11.619) | (8.051) | (4.388) | (4.652) |
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev | (36) | - | - | - | |
| Rezervacije za kreditne izgube | 4.11. | 3.306 | (505) | 3.265 | 825 |
| Druge rezervacije | 4.11. | (38) | (135) | 1.809 | - |
| Oslabitve finančnih sredstev | 4.12. | 12.648 | (27.650) | 8.390 | (15.030) |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | 4.12. | (417) | (42) | - | - |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) |
131 | 218 | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | - | (5) | - | (5) | |
| Dobiček iz rednega poslovanja | 73.111 | 21.049 | 39.875 | 7.598 | |
| Davek iz dohodka | 4.13. | (4.735) | (1.575) | (609) | (122) |
| Čisti dobiček obdobja | 68.376 | 19.474 | 39.266 | 7.476 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 64.609 | 18.311 | 39.266 | 7.476 | |
| Manjšinskih lastnikov | 3.767 | 1.163 | - | - | |
| Dobiček na delnico/popravljen dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 3,23 | 0,92 | 1,96 | 0,37 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
|||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 68.376 | 19.474 | 39.266 | 7.476 | ||
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | (2.856) | (25.634) | (4.738) | (21.824) | ||
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | ||||||
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
622 | (427) | (143) | (459) | ||
| Pripadajoči čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja v zvezi z naložbami v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov, obračunanih po kapitalski metodi |
- | 8 | - | - | ||
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.14. | (68) | 87 | 37 | 87 | |
| Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | ||||||
| Pretvorba v tujo valuto Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja |
(510) (510) |
(1.654) (1.654) |
- - |
- - |
||
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
(3.141) | (25.934) | (5.314) | (23.830) | ||
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid |
(3.450) 309 |
(23.748) (2.186) |
(5.466) 152 |
(21.533) (2.297) |
||
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.14. | 241 | 2.286 | 682 | 2.378 | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 65.520 | (6.160) | 34.528 | (14.348) | ||
| Lastnikov obvladujoče banke | 61.288 | (6.998) | 34.528 | (14.348) | ||
| Manjšinskih lastnikov | 4.232 | 838 | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| NLB Skupina 31. 3. 2021 31. 12. 2020 31. 3. 2021 |
31. 12. 2020 | ||||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | |
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri | |||||
| bankah | 5.1. | 3.918.187 | 3.961.812 | 2.127.262 | 2.261.533 |
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje | 5.2.a) | 75.103 | 84.855 | 23.803 | 18.831 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki | |||||
| niso v posesti za trgovanje | 5.3. | 42.872 | 42.393 | 35.970 | 35.106 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | |||||
| donosa | 5.4. | 3.452.475 | 3.514.290 | 1.717.486 | 1.716.351 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 5.5.a) | 1.831.866 | 1.503.087 | 1.619.738 | 1.277.880 |
| - krediti bankam | 5.5.b) | 204.975 | 197.005 | 164.274 | 158.320 |
| - krediti strankam, ki niso banke | 5.5.c) | 9.798.629 | 9.619.860 | 4.645.744 | 4.564.178 |
| - druga finančna sredstva | 5.5.d) | 113.894 | 113.138 | 65.434 | 54.503 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 97 | - | 97 | - | |
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim | |||||
| tveganjem | 9.999 | 13.844 | 9.999 | 13.844 | |
| Naložbe v kapital odvisnih družb | - | - | 749.060 | 749.060 | |
| Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 8.120 | 7.988 | 1.662 | 1.662 | |
| Opredmetena sredstva | |||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 5.7. | 247.289 | 249.117 | 89.731 | 91.675 |
| Naložbene nepremičnine | 5.8. | 54.405 | 54.842 | 8.300 | 8.300 |
| Neopredmetena sredstva | 58.225 | 61.668 | 26.796 | 28.105 | |
| Terjatve za davek iz dohodka | 4.367 | 4.369 | 3.281 | 1.923 | |
| Terjatve za odloženi davek | 5.13. | 30.968 | 31.789 | 29.999 | 29.214 |
| Druga sredstva | 5.9. | 98.598 | 97.140 | 15.032 | 11.664 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 5.6. | 8.957 | 8.658 | 4.768 | 4.454 |
| Skupaj sredstva | 19.959.026 | 19.565.855 | 11.338.436 | 11.026.603 | |
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 5.2.b) | 13.853 | 15.485 | 14.029 | 15.500 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 5.11. | 71.945 | 72.633 | 124.015 | 41.635 |
| - krediti bank in centralnih bank | 5.11. | 158.483 | 158.225 | 143.379 | 143.464 |
| - depoziti strank, ki niso banke | 5.11. | 16.732.097 | 16.397.167 | 9.056.637 | 8.850.755 |
| - krediti strank, ki niso banke | 5.11. | 92.654 | 91.560 | 8 | 13 |
| - podrejene obveznosti | 5.11.a) | 286.833 | 288.321 | 286.833 | 288.321 |
| - druge finančne obveznosti | 5.11.c) | 224.198 | 207.300 | 113.842 | 101.273 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 48.272 | 61.161 | 48.272 | 61.161 | |
| Rezervacije | 5.12. | 118.201 | 125.059 | 57.306 | 63.790 |
| Obveznosti za davek iz dohodka | 956 | 1.002 | - | - | |
| Obveznosti za odloženi davek | 5.13. | 4.375 | 4.475 | - | - |
| Druge obveznosti | 5.15. | 18.599 | 20.427 | 8.593 | 9.697 |
| Skupaj obveznosti | 17.770.466 | 17.442.815 | 9.852.914 | 9.575.609 | |
| Delniški kapital | |||||
| Osnovni kapital | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | |
| Kapitalske rezerve | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 | |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | 17.246 | 21.127 | 19.313 | 24.102 | |
| Rezerve iz dobička | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 | |
| Zadržani dobiček | 911.931 | 846.762 | 381.309 | 341.992 | |
| 2.014.077 | 1.952.789 | 1.485.522 | 1.450.994 | ||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 174.483 | 170.251 | - | - | |
| Skupaj kapital | 2.188.560 | 2.123.040 | 1.485.522 | 1.450.994 | |
| Skupaj obveznosti in kapital | 19.959.026 | 19.565.855 | 11.338.436 | 11.026.603 |
Uprava Nove Ljubljanske banke d.d., Ljubljana potrjuje računovodske izkaze in njihova pojasnila.
Ljubljana, 11. maj 2021
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||||
| Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti |
Kapital | |||||||||
| Osnovni | Kapitalske | prek drugega vseobsegajočega |
Rezerve iz | Zadržani | lastnikov obvladujoče |
Kapital manjšinskih |
Skupaj | |||
| NLB Skupina | kapital | rezerve | donosa | Tečajne razlike | Drugo | dobička | dobiček | banke | lastnikov | kapital |
| Stanje 1. januarja 2021 | 200.000 | 871.378 | 42.496 | (17.724) | (3.645) | 13.522 | 846.762 | 1.952.789 | 170.251 | 2.123.040 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 64.609 | 64.609 | 3.767 | 68.376 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (2.900) | (421) | - | - | - | (3.321) | 465 | (2.856) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (2.900) | (421) | - | - | 64.609 | 61.288 | 4.232 | 65.520 |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | (560) | - | - | - | 560 | - | - | - |
| Stanje 31. marca 2021 | 200.000 | 871.378 | 39.036 | (18.145) | (3.645) | 13.522 | 911.931 | 2.014.077 | 174.483 | 2.188.560 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presežek iz prevrednotenja za |
||||||||||
| finančna sredstva | ||||||||||
| merjena po | ||||||||||
| pošteni vrednosti | Kapital | |||||||||
| prek drugega | lastnikov | Kapital | ||||||||
| Osnovni | Kapitalske | vseobsegajočega | Rezerve iz | Zadržani | obvladujoče | manjšinskih | Skupaj | |||
| NLB Skupina | kapital | rezerve | donosa | Tečajne razlike | Drugo | dobička | dobiček | banke | lastnikov | kapital |
| Stanje 1. januarja 2020 | 200.000 | 871.378 | 47.880 | (17.055) | (4.332) | 13.522 | 574.489 | 1.685.882 | 45.015 | 1.730.897 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 18.311 | 18.311 | 1.163 | 19.474 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (23.808) | (1.509) | 8 | - | - | (25.309) | (325) | (25.634) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (23.808) | (1.509) | 8 | - | 18.311 | (6.998) | 838 | (6.160) |
| Stanje 31. marca 2020 | 200.000 | 871.378 | 24.072 | (18.564) | (4.324) | 13.522 | 592.800 | 1.678.884 | 45.853 | 1.724.737 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presežek iz | |||||||||
| prevrednotenja za | |||||||||
| finančna sredstva | |||||||||
| merjena po pošteni | |||||||||
| vrednosti prek | |||||||||
| drugega | |||||||||
| Kapitalske | vseobsegajočega | Rezerve iz | Zadržani | Skupaj | |||||
| NLB | Osnovni kapital | rezerve | donosa | Drugo | dobička | dobiček | kapital | ||
| Stanje 1. januarja 2021 | 200.000 | 871.378 | 27.694 | (3.592) | 13.522 | 341.992 | 1.450.994 | ||
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | 39.266 | 39.266 | ||
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (4.738) | - | - | - | (4.738) | ||
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (4.738) | - | - | 39.266 | 34.528 | ||
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | (51) | - | - | 51 | - | ||
| Stanje 31. marca 2021 | 200.000 | 871.378 | 22.905 | (3.592) | 13.522 | 381.309 | 1.485.522 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalske | Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega |
Rezerve iz | Zadržani | Skupaj | |||
| NLB | Osnovni kapital | rezerve | donosa | Drugo | dobička | dobiček | kapital |
| Stanje 1. januarja 2020 | 200.000 | 871.378 | 24.444 | (4.159) | 13.522 | 228.040 | 1.333.225 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | 7.476 | 7.476 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (21.824) | - | - | - | (21.824) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (21.824) | - | - | 7.476 | (14.348) |
| Stanje 31. marca 2020 | 200.000 | 871.378 | 2.620 | (4.159) | 13.522 | 235.516 | 1.318.877 |
| NLB Skupina NLB 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. 2021 2020 2021 2020 nerevidirani nerevidirani nerevidirani nerevidirani Pojasnila DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU Prejete obresti 151.043 108.795 52.151 Plačane obresti (18.166) (10.171) (10.426) (4.763) Prejete dividende 11 11 4.494 Prejete provizije 74.675 58.011 34.807 Plačane provizije (19.485) (17.067) (7.298) (8.249) Realizirani dobički iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida 19 2.637 19 Čisti dobički/(izgube) iz trgovanja 3.836 2.582 974 Plačila zaposlencem in dobaviteljem (92.382) (77.331) (49.986) (50.778) Drugi prejemki 5.192 5.146 3.384 Drugi izdatki (8.350) (3.468) (1.204) (416) (Plačani)/vrnjeni davek iz dohodka pravnih oseb (3.693) (7.017) (1.819) (3.386) Denarni tokovi pri poslovanju pred spremembami poslovnih sredstev in obveznosti 92.700 62.128 25.096 (Povečanja)/zmanjšanja poslovnih sredstev (114.438) (298.153) (106.010) (212.004) Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev za trgovanje 7.113 135 (8.368) Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje 1.074 (17.303) (34) (17.035) Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa 28.422 (59.059) (13.940) (44.172) Čisto (povečanje)/zmanjšanje kreditov, merjenih po odplačni vrednosti (152.191) (223.769) (83.716) (150.952) Čisto (povečanje)/zmanjšanje drugih sredstev 1.144 1.843 48 Povečanja/(zmanjšanja) poslovnih obveznosti 347.455 65.503 302.944 Čisto povečanje/(zmanjšanje) vlog in najetih kreditov, merjenih po odplačni vrednosti 347.437 66.091 302.658 Čisto povečanje/(zmanjšanje) drugih obveznosti 18 (588) 286 (71) Neto denarni tokovi pri poslovanju 325.717 (170.522) 222.030 (84.410) DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU Prejemki pri naložbenju 111.936 147.813 72.652 Prejemki pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin 102 307 2 Prejemki ob prodaji dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti 111.834 147.506 72.650 Izdatki pri naložbenju (461.225) (78.331) (430.416) (50.187) Izdatki pri nakupu opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin (6.566) (10.878) (4.361) (5.681) Izdatki pri nakupu neopredmetenih sredstev (3.683) (5.604) (2.580) (4.150) Izdatki za nakup dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti (450.976) (61.849) (423.475) (40.356) Neto denarni tokovi pri naložbenju (349.289) 69.482 (357.764) DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU Prejemki pri financiranju - 119.222 - Prejemki od izdanih podrejenih obveznosti 5.11.b) - 119.222 - Izdatki pri financiranju - (45.000) - (45.000) Odplačila podrejenih obveznosti 5.11.b) - (45.000) - (45.000) Neto denarni tokovi pri financiranju - 74.222 - Učinki spremembe deviznih tečajev na denarna sredstva in njihove ustreznike 3.004 (4.104) 1.467 (2.251) Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in denarnih ustreznikov (23.572) (26.818) (135.734) Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku obdobja 4.136.412 2.263.267 2.261.791 Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na koncu obdobja 4.115.844 2.232.345 2.127.524 |
v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 61.635 8 33.732 2.637 930 2.832 34.182 135 20 93.412 93.483 114.221 80 114.141 64.034 119.222 119.222 74.222 53.846 1.308.122 1.359.717 |
||||||
| NLB Skupina | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | |
| Denar in denarni ustrezniki obsegajo: | |||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 5.1. | 3.919.089 | 3.962.686 | 2.127.524 | 2.261.791 |
| Krediti bankam z originalno zapadlostjo do treh mesecev | 167.977 | 146.223 | - | - | |
| Dolžniški vrednostnih papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, | |||||
| z originalno zapadlostjo do treh mesecev | 28.778 | 27.503 | - | - | |
| Skupaj | 4.115.844 | 4.136.412 | 2.127.524 | 2.261.791 |
Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana (v nadaljevanju NLB) je slovenska delniška družba, ki opravlja univerzalne bančne posle. NLB Skupino sestavljajo NLB in njene odvisne družbe v devetih državah. Sestava NLB Skupine je razkrita v pojasnilu 8. Druge informacije v zvezi s povezanimi osebami so razkrite v pojasnilu 7.
NLB je registrirana in ima sedež v Sloveniji. Poslovni naslov NLB je Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, Trg republike 2, Ljubljana. Delnice NLB kotirajo na Ljubljanski borzi, globalna potrdila o lastništvu (»GDR«), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa kotirajo na Londonski borzi. Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.
Na dan 31. marca 2021 in 31. decembra 2020 je največji delničar Banke, ki ima pomemben vpliv, Republika Slovenija, ki ima v lasti 25,00 % plus eno delnico Banke.
Vsi zneski v medletnih zgoščenih računovodskih izkazih in njihovih pojasnilih so izraženi v tisoč evrih, razen če ni navedeno drugače.
Medletni zgoščeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno računovodsko poročanje. Medletne zgoščene računovodske izkaze je zato treba brati v povezavi z revidiranimi letnimi računovodskimi izkazi za NLB Skupino in NLB za leto 2020, ki so bili pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju EU).
Za pripravo zgoščenih medletnih računovodskih izkazov so uporabljene enake računovodske usmeritve kot pri sestavi računovodskih izkazov za leto 2020, razen računovodskih standardov in drugih sprememb, ki veljajo od vključno 1. januarja 2021 in jih je potrdila EU.
V prvem kvartalu leta 2021 ni prišlo do sprememb v sestavi NLB Skupine.
Spremembe kapitala:
Druge spremembe:
Razčlenitev po vrstah sredstev in obveznosti
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
sprememba | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | ||||||
| Prihodki iz obresti pripoznani po efektivni obrestni meri | 112.915 | 88.525 | 28 % | 41.339 | 43.108 | -4 % |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti | 99.752 | 78.761 | 27 % | 35.013 | 35.767 | -2 % |
| Vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 3.313 | 4.665 | -29 % | 2.475 | 3.750 | -34 % |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega | ||||||
| vseobsegajočega donosa | 9.674 | 4.758 | 103 % | 2.888 | 2.597 | 11 % |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti | 134 | 209 | -36 % | 945 | 929 | 2 % |
| Vpogledne vloge pri bankah in centralnih bankah | 42 | 132 | -68 % | 18 | 65 | -72 % |
| Prihodki iz obresti brez uporabe efektivne obrestne mere | 1.687 | 2.031 | -17 % | 1.701 | 2.030 | -16 % |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 1.324 | 1.597 | -17 % | 1.324 | 1.597 | -17 % |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega | ||||||
| izida, ki niso v posesti za trgovanje | 363 | 434 | -16 % | 377 | 433 | -13 % |
| Skupaj | 114.602 | 90.556 | 27 % | 43.040 | 45.138 | -5 % |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | ||||||
| Odhodki za obresti pripoznani po efektivni obrestni meri | 10.760 | 8.286 | 30 % | 3.548 | 3.407 | 4 % |
| Depoziti strank, ki niso banke | 7.373 | 5.586 | 32 % | 777 | 1.058 | -27 % |
| Krediti bank in centralnih bank | 225 | 243 | -7 % | 167 | 212 | -21 % |
| Krediti strank, ki niso banke | 310 | 233 | 33 % | - | - | - |
| Podrejene obveznosti | 2.593 | 2.091 | 24 % | 2.593 | 2.091 | 24 % |
| Depoziti bank in centralnih bank | 138 | 61 | 126 % | 3 | 37 | -92 % |
| Obveznosti iz najema | 121 | 72 | 68 % | 8 | 9 | -11 % |
| Odhodki za obresti brez uporabe efektivne obrestne mere | 6.335 | 4.906 | 29 % | 5.777 | 4.566 | 27 % |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 2.527 | 2.365 | 7 % | 2.527 | 2.365 | 7 % |
| Negativne obresti | 2.503 | 1.149 | 118 % | 1.983 | 825 | 140 % |
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju | 1.254 | 1.365 | -8 % | 1.254 | 1.365 | -8 % |
| Odhodki za obresti za ugodnosti zaposlenih | 31 | 24 | 29 % | 10 | 7 | 43 % |
| Druge finančne obveznosti | 20 | 3 | - | 3 | 4 | -25 % |
| Skupaj | 17.095 | 13.192 | 30 % | 9.325 | 7.973 | 17 % |
| Čiste obresti | 97.507 | 77.364 | 26 % | 33.715 | 37.165 | -9 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
sprememba | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | 7 | 3 | 133 % | - | - | - |
| Naložbe v odvisne družbe | - | - | - | 4.490 | - | - |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, | ||||||
| ki niso v posesti za trgovanje | 4 | 8 | -50 % | 4 | 8 | -50 % |
| Skupaj | 11 | 11 | 0 % | 4.494 | 8 | - |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
sprememba | |
| Prihodki iz opravnin | ||||||
| Prihodki iz opravnin iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni | ||||||
| vrednosti prek poslovnega izida | ||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 19.621 | 15.624 | 26 % | 8.143 | 8.709 | -6 % |
| Transakcijski računi strank | 21.129 | 16.094 | 31 % | 13.618 | 12.072 | 13 % |
| Drugi prihodki iz opravnin | ||||||
| Plačilni promet | 17.402 | 12.528 | 39 % | 5.256 | 5.266 | 0 % |
| Upravljanje pooblaščenih investicijskih družb | 5.770 | 4.934 | 17 % | 1.915 | 1.758 | 9 % |
| Dana jamstva | 3.344 | 2.886 | 16 % | 1.905 | 1.761 | 8 % |
| Investicijsko bančništvo | 2.857 | 2.789 | 2 % | 2.297 | 2.368 | -3 % |
| Posredovanje zavarovalnih produktov | 1.814 | 1.651 | 10 % | 1.471 | 1.288 | 14 % |
| Druge storitve | 1.902 | 1.304 | 46 % | 742 | 862 | -14 % |
| Skupaj | 73.839 | 57.810 | 28 % | 35.347 | 34.084 | 4 % |
| Odhodki za opravnine | ||||||
| Odhodki za opravnine iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni | ||||||
| vrednosti prek poslovnega izida | ||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 14.269 | 11.731 | 22 % | 6.006 | 6.636 | -9 % |
| Drugi odhodki iz opravnin | ||||||
| Plačilni promet | 2.432 | 1.633 | 49 % | 209 | 271 | -23 % |
| Zavarovanje imetnikov osebnih računov in zlatih kartic | 371 | 274 | 35 % | 303 | 237 | 28 % |
| Investicijsko bančništvo | 1.407 | 1.085 | 30 % | 803 | 664 | 21 % |
| Prejeta jamstva | 280 | 53 | - | 258 | 31 | - |
| Druge storitve | 968 | 621 | 56 % | 153 | 162 | -6 % |
| Skupaj | 19.727 | 15.397 | 28 % | 7.732 | 8.001 | -3 % |
| Čiste opravnine | 54.112 | 42.413 | 28 % | 27.615 | 26.083 | 6 % |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega | |||||
| vseobsegajočega donosa | (49) | 2.265 | 19 | 2.265 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | - | 223 | - | 223 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | - | (126) | - | (126) | |
| Skupaj | (49) | 2.362 | 19 | 2.362 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
||
| Nakup in prodaja tujih valut | 4.192 | 2.761 | 1.141 | 1.108 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 331 | 175 | (209) | 175 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | 159 | (324) | 105 | (575) | |
| Skupaj | 4.682 | 2.612 | 1.037 | 708 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 3. |
1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| Lastniški vrednostni papirji | 371 | (1.191) | 52 | (328) | |
| Dolžniški vrednostni papirji | (11) | (18) | - | - | |
| Krediti strankam, ki niso banke | 779 | 735 | 749 | 1.008 | |
| Skupaj | 1.139 | (474) | 801 | 680 |
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
sprememba | |
| Drugi poslovni prihodki | ||||||
| Prihodki od nebančnih storitev | 1.600 | 1.683 | -5 % | 1.333 | 1.494 | -11 % |
| Najemnine od naložbenih nepremičnin | 990 | 684 | 45 % | 94 | 119 | -21 % |
| Drugi poslovni prihodki | 1.702 | 811 | 110 % | 1.043 | 356 | 193 % |
| Skupaj | 4.292 | 3.178 | 35 % | 2.470 | 1.969 | 25 % |
| Drugi poslovni odhodki | ||||||
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | - | 21 | - | - | - | - |
| Drugi poslovni odhodki | 671 | 885 | -24 % | 293 | 327 | -10 % |
| Skupaj | 671 | 906 | -26 % | 293 | 327 | -10 % |
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 3.621 | 2.272 | 59 % | 2.177 | 1.642 | 33 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2021 | 2020 | sprememba | 2021 | 2020 | sprememba | |
| Stroški dela | 55.147 | 42.919 | 28 % | 25.790 | 27.134 | -5 % |
| Splošni in administrativni stroški | 29.798 | 23.655 | 26 % | 13.054 | 14.539 | -10 % |
| Skupaj | 84.945 | 66.574 | 28 % | 38.844 | 41.673 | -7 % |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2021 | 2020 | sprememba | 2021 | 2020 | sprememba | |
| Vplačila v sistem zajamčenih vlog | 6.281 | 2.364 | 166 % | - | - | - |
| Skupaj | 6.281 | 2.364 | 166 % | - | - | - |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
sprememba | |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev |
4.063 | 2.778 | 46 % | 1.499 | 1.902 | -21 % |
| - lastna opredmetena osnovna sredstva - pravica do uporabe sredstev |
5.342 2.214 |
4.128 1.145 |
29 % 93 % |
2.680 209 |
2.538 212 |
6 % -1 % |
| Skupaj | 11.619 | 8.051 | 44 % | 4.388 | 4.652 | -6 % |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
||
| Rezervacije za prevzete obveznosti (pojasnilo 5.12.b) | (3.306) | 505 | (3.265) | (825) | |
| Rezervacije za pravna tveganja | 38 | 135 | (1.809) | - | |
| Skupaj | (3.268) | 640 | (5.074) | (825) |
| NLB Skupina | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
||
| Oslabitve finančnih sredstev | |||||
| Stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 35 | 86 | 4 | 8 | |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo | |||||
| 5.10.a) | (13.292) | 26.775 | (9.071) | 14.834 | |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 26 | 12 | - | 17 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega | |||||
| vseobsegajočega donosa (pojasnilo 5.10.b) | 260 | 78 | 171 | (32) | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | 607 | 101 | 488 | 54 | |
| Druga finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (284) | 598 | 18 | 149 | |
| Skupaj | (12.648) | 27.650 | (8.390) | 15.030 | |
| Oslabitve drugih sredstev | |||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 88 | - | - | - | |
| Druga sredstva | 329 | 42 | - | - | |
| Skupaj | 417 | 42 | - | - | |
| Oslabitve skupaj | (12.231) | 27.692 | (8.390) | 15.030 |
v tisoč EUR 1. 1. - 31. 3. 2021 1. 1. - 31. 3. 2020 sprememba 1. 1. - 31. 3. 2021 1. 1. - 31. 3. 2020 sprememba Iz rednega poslovanja 3.845 1.552 148 % 675 146 - Odloženi davek (pojasnilo 5.13.) 890 23 - (66) (24) -175 % Skupaj 4.735 1.575 - 609 122 - NLB Skupina NLB
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Stanje na računih in obvezne rezerve pri centralnih bankah | 2.876.949 | 3.149.775 | -9 % | 1.772.541 | 1.998.297 | -11 % |
| Blagajna | 538.065 | 507.970 | 6 % | 225.684 | 192.405 | 17 % |
| Vpogledne vloge pri bankah | 504.075 | 304.941 | 65 % | 129.299 | 71.089 | 82 % |
| 3.919.089 | 3.962.686 | -1 % | 2.127.524 | 2.261.791 | -6 % | |
| Popravki vrednosti | (902) | (874) | -3 % | (262) | (258) | -2 % |
| Skupaj | 3.918.187 | 3.961.812 | -1 % | 2.127.262 | 2.261.533 | -6 % |
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 13.097 | 13.597 | -4 % | 13.087 | 13.932 | -6 % |
| Opcijske pogodbe | 785 | 786 | 0 % | 785 | 786 | 0 % |
| Terminski posli | 1.141 | 1.666 | -32 % | 1.132 | 1.663 | -32 % |
| Skupaj izvedeni finančni instrumenti | 15.023 | 16.049 | -6 % | 15.004 | 16.381 | -8 % |
| Vrednostni papirji | ||||||
| Obveznice | 60.080 | 68.806 | -13 % | 8.799 | 2.450 | - |
| Skupaj vrednostni papirji | 60.080 | 68.806 | -13 % | 8.799 | 2.450 | - |
| 75.103 | 84.855 | -11 % | 23.803 | 18.831 | 26 % | |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 12.796 | 13.932 | -8 % | 12.972 | 13.947 | -7 % |
| Terminski posli | 1.057 | 1.553 | -32 % | 1.057 | 1.553 | -32 % |
| Skupaj | 13.853 | 15.485 | -11 % | 14.029 | 15.500 | -9 % |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Sredstva | |||||||
| Delnice | 4.941 | 4.171 | 18 % | 4.223 | 4.171 | 1 % | |
| Investicijski skladi | 9.898 | 10.989 | -10 % | - | - | - | |
| Obveznice | 2.155 | 2.157 | 0 % | - | - | - | |
| Krediti podjetjem | 25.878 | 25.076 | 3 % | 31.747 | 30.935 | 3 % | |
| Skupaj | 42.872 | 42.393 | 1 % | 35.970 | 35.106 | 2 % |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Obveznice | 3.266.570 | 3.260.940 | 0 % | 1.660.165 | 1.598.760 | 4 % |
| Delnice | 22.909 | 22.925 | 0 % | 211 | 273 | -23 % |
| Sklad za reševanje bank | 44.740 | 44.874 | 0 % | 44.740 | 44.874 | 0 % |
| Zakladne menice | 71.623 | 135.102 | -47 % | 12.370 | 72.444 | -83 % |
| Komercialni zapisi | 46.633 | 50.449 | -8 % | - | - | - |
| Skupaj | 3.452.475 | 3.514.290 | -2 % | 1.717.486 | 1.716.351 | 0 % |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (9.749) | (9.482) | -3 % | (3.317) | (3.141) | -6 % |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 1.831.866 | 1.503.087 | 22 % | 1.619.738 | 1.277.880 | 27 % |
| Krediti bankam | 204.975 | 197.005 | 4 % | 164.274 | 158.320 | 4 % |
| Krediti strankam, ki niso banke | 9.798.629 | 9.619.860 | 2 % | 4.645.744 | 4.564.178 | 2 % |
| Druga finančna sredstva | 113.894 | 113.138 | 1 % | 65.434 | 54.503 | 20 % |
| Skupaj | 11.949.364 | 11.433.090 | 5 % | 6.495.190 | 6.054.881 | 7 % |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Država | 1.470.592 | 1.173.718 | 25 % | 1.263.713 | 953.881 | 32 % | |
| Gospodarstvo | 86.677 | 86.946 | 0 % | 79.468 | 79.732 | 0 % | |
| Banke | 253.804 | 220.988 | 15 % | 253.804 | 220.988 | 15 % | |
| Finančne organizacije | 25.082 | 25.120 | 0 % | 25.082 | 25.120 | 0 % | |
| 1.836.155 | 1.506.772 | 22 % | 1.622.067 | 1.279.721 | 27 % | ||
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (4.289) | (3.685) | -16 % | (2.329) | (1.841) | -27 % | |
| Skupaj | 1.831.866 | 1.503.087 | 22 % | 1.619.738 | 1.277.880 | 27 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Krediti | 9.932 | 9.809 | 1 % | 95.099 | 95.070 | 0 % |
| Vezane vloge | 167.544 | 128.074 | 31 % | 68.900 | 63.405 | 9 % |
| Začasno kupljeni vrednostni papirji | 27.236 | 59.263 | -54 % | - | - | - |
| 205.142 | 197.146 | 4 % | 164.429 | 158.475 | 4 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (167) | (141) | -18 % | (155) | (155) | 0 % |
| Skupaj | 204.975 | 197.005 | 4 % | 164.274 | 158.320 | 4 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Krediti | 9.648.438 | 9.490.734 | 2 % | 4.577.886 | 4.501.991 | 2 % |
| Okvirni krediti | 331.826 | 322.622 | 3 % | 151.156 | 152.487 | -1 % |
| Terjatve iz finančnega najema | 60.999 | 49.517 | 23 % | - | - | - |
| Posojilne kartice | 120.677 | 125.725 | -4 % | 52.585 | 52.156 | 1 % |
| Terjatve iz danih jamstev | 4.952 | 3.542 | 40 % | 1.083 | 916 | 18 % |
| 10.166.892 | 9.992.140 | 2 % | 4.782.710 | 4.707.550 | 2 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (368.263) | (372.280) | 1 % | (136.966) | (143.372) | 4 % |
| Skupaj | 9.798.629 | 9.619.860 | 2 % | 4.645.744 | 4.564.178 | 2 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Terjatve v obračunu in drugi začasni računi | 35.445 | 32.484 | 9 % | 22.912 | 15.906 | 44 % |
| Terjatve iz kartičnega poslovanja | 17.070 | 20.260 | -16 % | 13.195 | 11.383 | 16 % |
| Terjatve do kupcev | 5.881 | 6.316 | -7 % | 520 | 1.307 | -60 % |
| Terjatve za opravnine | 6.190 | 6.563 | -6 % | 1.478 | 2.871 | -49 % |
| Terjatve do poravnalnega računa, borznoposredniških družb in drugih za prodajo | ||||||
| vrednostnih papirjev in skrbniških poslov | 2.726 | 611 | - | 2.724 | 610 | - |
| Terjatve za dane finančne predujme | 504 | 447 | 13 % | - | - | - |
| Razmejeni prihodki | 2.618 | 1.327 | 97 % | 3.407 | 1.296 | 163 % |
| Druga finančna sredstva | 48.698 | 50.683 | -4 % | 22.442 | 22.460 | 0 % |
| 119.132 | 118.691 | 0 % | 66.678 | 55.833 | 19 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (5.238) | (5.553) | 6 % | (1.244) | (1.330) | 6 % |
| Skupaj | 113.894 | 113.138 | 1 % | 65.434 | 54.503 | 20 % |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Opredmetena osnovna sredstva | 8.957 | 8.658 | 3 % | 4.768 | 4.454 | 7 % | |
| Skupaj | 8.957 | 8.658 | 3 % | 4.768 | 4.454 | 7 % |
Razčlenitev po vrstah
v tisoč EUR
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Lastna opredmetena osnovna sredstva | 220.562 | 223.598 | -1 % | 86.777 | 88.495 | -2 % | |
| Pravica do uporabe sredstev | 26.727 | 25.519 | 5 % | 2.954 | 3.180 | -7 % | |
| Skupaj | 247.289 | 249.117 | -1 % | 89.731 | 91.675 | -2 % |
| NLB Skupina | NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Gradbeni objekti | 53.752 | 54.112 | -1 % | 8.165 | 8.165 | 0 % | |
| Zemljišča | 653 | 730 | -11 % | 135 | 135 | 0 % | |
| Skupaj | 54.405 | 54.842 | -1 % | 8.300 | 8.300 | 0 % |
Terjatve za davke 1.647 2.949 -44 % 258 467 -45 % Skupaj 98.598 97.140 2 % 15.032 11.664 29 %
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|||
| Stanje 1. januarja 2021 | 141 | 74.519 | 40.833 | 256.928 | 276 | 30 | 5.247 | ||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | (17) | (7) | (443) | (1) | (2) | (1) | ||
| Prenosi | - | 6.840 | (4.334) | (2.506) | 25 | (5) | (20) | ||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 26 | (6.734) | 854 | 1.769 | 23 | 10 | 86 | ||
| Odpisi | - | - | (2) | (3.746) | (19) | - | (193) | ||
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (5) | (5) | 4.319 | 2 | - | (220) | ||
| Stanje 31. marca 2021 | 167 | 74.603 | 37.339 | 256.321 | 306 | 33 | 4.899 | ||
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 9.181 | - | - | 403 |
Druga gibanja se nanašajo predvsem na poplačila nedonosnih izpostavljenosti Komercijalne banke, ki so bile ob prevzemu decembra 2020 priznane po pošteni vrednosti, brez pripadajočih popravkov vrednosti.
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|||
| Stanje 1. januarja 2020 | 95 | 56.728 | 33.179 | 232.537 | 177 | 27 | 4.702 | ||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | (81) | (27) | 558 | (3) | (1) | (7) | ||
| Prenosi | - | 6.109 | (5.743) | (366) | (6) | 6 | - | ||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 12 | (3.121) | 4.330 | 6.982 | 74 | (6) | 614 | ||
| Odpisi | - | (1) | (2) | (5.706) | (4) | - | (697) | ||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) |
- | 6.342 | 16.122 | - | (31) | 5 | - | ||
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 23 | 6 | (410) | - | - | - | ||
| Stanje 31. marca 2020 | 107 | 65.999 | 47.865 | 233.595 | 207 | 31 | 4.612 | ||
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 3.880 | - | - | 58 |
| NLB | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||||
| Stanje 1. januarja 2021 | 155 | 25.637 | 11.287 | 106.448 | 73 | 2 | 1.255 | |||
| Prenosi | - | 3.213 | (2.384) | (829) | 6 | (1) | (5) | |||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | - | (4.988) | (713) | (24) | 69 | - | (51) | |||
| Odpisi | - | - | (2) | (1.095) | (5) | - | (101) | |||
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (9) | 27 | 398 | 2 | - | - | |||
| Stanje 31. marca 2021 | 155 | 23.853 | 8.215 | 104.898 | 145 | 1 | 1.098 | |||
Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) - - - 3.346 - - -
| NLB | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2020 | 141 | 20.724 | 11.188 | 86.853 | 55 | 9 | 1.777 | |
| Prenosi | - | 3.859 | (3.654) | (205) | - | - | - | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 17 | (2.066) | 2.627 | 2.015 | 74 | (4) | 105 | |
| Odpisi | - | (1) | (2) | (373) | (1) | - | (182) | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | ||||||||
| 4.12.) | - | 4.875 | 8.712 | - | (31) | 5 | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 19 | 1 | (47) | - | - | - | |
| Stanje 31. marca 2020 | 158 | 27.410 | 18.872 | 88.243 | 97 | 10 | 1.700 | |
Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) - - - 1.329 - - -
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2021 | 3.685 | 8.656 | 28 | 798 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (1) | 3 | - | - | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 607 | 262 | (2) | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (2) | 4 | - | - | |
| Stanje 31. marca 2021 | 4.289 | 8.925 | 26 | 798 |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
|||
|---|---|---|---|---|
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| 3.140 | 4.757 | 42 | 798 | |
| (5) | 4 | - | - | |
| 54 | 66 | (1) | - | |
| 47 | 13 | - | - | |
| - | 1 | - | - | |
| 798 | ||||
| 3.236 | 4.841 | NLB Skupina 41 |
| NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2021 | 1.841 | 2.343 | - | 798 | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 488 | 171 | - | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 5 | - | - | |
| Stanje 31. marca 2021 | 2.329 | 2.519 | - | 798 |
| NLB | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
|||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2020 | 1.617 | 1.714 | - | 798 |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 7 | (45) | - | - |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | 47 | 13 | - | - |
| Stanje 31. marca 2020 | 1.671 | 1.682 | - | 798 |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 71.945 | 72.633 | -1 % | 124.015 | 41.635 | 198 % |
| - Vloge na vpogled | 50.489 | 52.250 | -3 % | 124.015 | 41.635 | 198 % |
| - Prejeti depoziti | 21.456 | 20.383 | 5 % | - | - | - |
| Krediti bank in centralnih bank | 158.483 | 158.225 | 0 % | 143.379 | 143.464 | 0 % |
| Depoziti strank, ki niso banke | 16.732.097 | 16.397.167 | 2 % | 9.056.637 | 8.850.755 | 2 % |
| - Vloge na vpogled | 14.023.018 | 13.633.889 | 3 % | 8.351.022 | 8.128.950 | 3 % |
| - Prejeti depoziti | 2.709.079 | 2.763.278 | -2 % | 705.615 | 721.805 | -2 % |
| Krediti strank, ki niso banke | 92.654 | 91.560 | 1 % | 8 | 13 | -38 % |
| Podrejene obveznosti | 286.833 | 288.321 | -1 % | 286.833 | 288.321 | -1 % |
| Druge finančne obveznosti | 224.198 | 207.300 | 8 % | 113.842 | 101.273 | 12 % |
| Skupaj | 17.566.210 | 17.215.206 | 2 % | 9.724.714 | 9.425.461 | 3 % |
| NLB Skupina in NLB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | ||||||
| Datum | Knjigovodska | Nominalna | Knjigovodska | Nominalna | |||
| Valuta | zapadlosti | Obrestna mera | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | |
| Podrejene obveznice | |||||||
| EUR | 6. 5. 2029 | 4,2 % do 6.5.2024, potem 5Y MS + 4,159 % p.a. | 46.348 | 45.000 | 45.867 | 45.000 | |
| EUR | 19. 11. 2029 3,65 % do 19.11.2024, potem 5Y MS + 3,833 % p.a. | 120.573 | 120.000 | 119.480 | 120.000 | ||
| EUR | 5. 2. 2030 | 3,4 % do 5.2.2025, potem 5Y MS + 3,658 % p.a. | 119.912 | 120.000 | 122.974 | 120.000 | |
| Skupaj | 286.833 | 285.000 | 288.321 | 285.000 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | |||||
| 2021 | 2020 | ||||
| Stanje 1. januarja | 288.321 | 210.569 | |||
| Denarne postavke: | (4.080) | 73.653 | |||
| - novo izdane podrejene obveznosti | - 119.222 |
||||
| - poplačila podrejenih obveznosti | - (45.000) |
||||
| - poplačila obresti | (4.080) | (569) | |||
| Nedenarne postavke: | 2.592 | 2.418 | |||
| - razmejene obresti | 2.592 | 2.292 | |||
| - drugo | - 126 |
||||
| Stanje 31. marca | 286.833 | 286.640 |
| NLB Skupina | NLB | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Obveznosti za neizvršena izplačila | 64.178 | 46.395 | 38 % | 24.812 | 4.412 | - |
| Obveznosti po plačilnih karticah | 21.554 | 22.883 | -6 % | 20.005 | 20.135 | -1 % |
| Obveznosti iz najema | 27.722 | 26.359 | 5 % | 2.979 | 3.212 | -7 % |
| Vnaprej vračunani stroški | 24.726 | 21.314 | 16 % | 13.390 | 10.635 | 26 % |
| Obveznosti za plače | 25.091 | 19.068 | 32 % | 9.468 | 9.807 | -3 % |
| Obveznosti do borznoposredniških družb in drugih za nakup vrednostnih papirjev | ||||||
| in skrbniških poslov | 4.098 | 2.459 | 67 % | 4.082 | 2.443 | 67 % |
| Obveznosti do dobaviteljev | 6.321 | 20.993 | -70 % | 3.243 | 15.768 | -79 % |
| Obveznosti za neizkoriščene dopuste | 6.079 | 6.137 | -1 % | 2.497 | 2.497 | 0 % |
| Obveznosti za opravnine | 177 | 1.100 | -84 % | 47 | 967 | -95 % |
| Druge finančne obveznosti | 44.252 | 40.592 | 9 % | 33.319 | 31.397 | 6 % |
| Skupaj | 224.198 | 207.300 | 8 % | 113.842 | 101.273 | 12 % |
v tisoč EUR
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |
| Rezervacije za prevzete obveznosti | 38.885 | 42.174 | -8 % | 25.295 | 28.543 | -11 % |
| Skupina 1 | 15.423 | 15.796 | -2 % | 6.527 | 7.510 | -13 % |
| Skupina 2 | 2.067 | 2.767 | -25 % | 539 | 732 | -26 % |
| Skupina 3 | 21.395 | 23.611 | -9 % | 18.229 | 20.301 | -10 % |
| Rezervacije za ugodnosti zaposlenih | 20.911 | 20.707 | 1 % | 14.392 | 14.220 | 1 % |
| Rezervacije za pravna tveganja | 44.434 | 46.602 | -5 % | 3.864 | 5.673 | -32 % |
| Rezervacije za reorganizacijo | 13.960 | 15.565 | -10 % | 13.755 | 15.354 | -10 % |
| Druge rezervacije | 11 | 11 | 0 % | - | - | - |
| Skupaj | 118.201 | 125.059 | -5 % | 57.306 | 63.790 | -10 % |
v tisoč EUR
| NLB Skupina | ||||
|---|---|---|---|---|
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2021 | 15.796 | 2.767 | 23.611 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 2 | - | (1) | |
| Prenosi | 325 | (359) | 34 | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | (700) | (341) | (2.265) | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 16 | |
| Stanje 31. marca 2021 | 15.423 | 2.067 | 21.395 |
| NLB Skupina | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|||
| Stanje 1. januarja 2020 | 12.909 | 2.444 | 24.068 | ||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (15) | (5) | (3) | ||
| Prenosi | 433 (404) |
(29) | |||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | (436) | (34) | (989) | ||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | 1.012 | 952 | - | ||
| Tečajne razlike in druga gibanja | (9) (5) |
17 | |||
| Stanje 31. marca 2020 | 13.894 | 2.948 | 23.064 |
| NLB | |||
|---|---|---|---|
| Vseživljenjske | Vseživljenjske | ||
| pričakovane | pričakovane | ||
| 12-mesečne | kreditne izgube - | kreditne izgube - | |
| pričakovane | ne kreditno | kreditno | |
| kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | |
| Stanje 1. januarja 2021 | 7.510 | 732 | 20.301 |
| Prenosi | 175 | (120) | (55) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | (1.158) | (73) | (2.034) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 17 |
| Stanje 31. marca 2021 | 6.527 | 539 | 18.229 |
| NLB | |||
|---|---|---|---|
| Vseživljenjske Vseživljenjske |
|||
| pričakovane pričakovane |
|||
| 12-mesečne | kreditne izgube - | kreditne izgube - | |
| pričakovane | ne kreditno | kreditno | |
| kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | |
| Stanje 1. januarja 2020 | 6.145 | 653 | 22.365 |
| Prenosi | 16 | 7 | (23) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | (470) | (230) | (1.208) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | 720 | 363 | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (2) | - | 15 |
| Stanje 31. marca 2020 | 6.409 | 793 | 21.149 |
| NLB Skupina | NLB | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Terjatve za odloženi davek | ||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 36.514 | 37.729 | 36.426 | 37.650 |
| Oslabitev finančnih sredstev | 3.790 | 3.190 | 1.073 | 947 |
| Rezervacije za obveznosti in stroške | 8.511 | 8.489 | 3.000 | 3.138 |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 4.051 | 4.063 | 137 | 140 |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih instrumentov merjenih po odplačni vrednosti | - | 938 | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Davčne olajšave | 1.179 | 1.179 | - | - |
| Drugo | 60 | 111 | - | - |
| Skupaj terjatve za odloženi davek | 54.105 | 55.699 | 40.636 | 41.875 |
| Obveznosti za odloženi davek | ||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov | 18.978 | 21.023 | 9.814 | 11.871 |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 1.516 | 1.515 | 193 | 193 |
| Oslabitev finančnih sredstev | 3.267 | 3.271 | 630 | 597 |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | 1.928 | 592 | - | - |
| Drugo | 1.823 | 1.984 | - | - |
| Skupaj obveznosti za odloženi davek | 27.512 | 28.385 | 10.637 | 12.661 |
| Neto terjatve za odloženi davek | 30.968 | 31.789 | 29.999 | 29.214 |
| Neto obveznosti za odloženi davek | (4.375) | (4.475) | - | - |
v tisoč EUR
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
||
| Vključeno v izkaz poslovnega izida | (890) | (23) | 66 | 24 | |
| - vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 764 | 48 | 81 | 48 | |
| - oslabitev finančnih sredstev | 496 | (10) | 126 | 5 | |
| - rezervacije za obveznosti in stroške | 24 | (28) | (138) | (29) | |
| - amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | (10) | (33) | (3) | - | |
| - prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | (2.274) | - | - | - | |
| - drugo | 110 | - | - | - | |
| Vključeno v drugi vseobsegajoči donos - prevrednotenje in oslabitev finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti |
173 | 2.373 | 719 | 2.465 | |
| prek drugega vseobsegajočega donosa | 173 | 2.373 | 719 | 2.465 |
NLB ima na dan 31. marca 2021 pripoznanih 40.636 tisoč EUR terjatev za odloženi davek (31. decembra 2020: 41.875 tisoč EUR). Znesek nepripoznanih terjatev za odloženi davek znaša 221.244 tisoč EUR (31. decembra 2020: 221.494 tisoč EUR) in se nanaša na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova davčne izgube (brez roka za uveljavljanje nepokrite davčne izgube) v višini 174.821 tisoč EUR (31. decembra 2020: 175.350 tisoč EUR) ter na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova vrednotenja finančnih instrumentov in oslabitev nestrateških kapitalskih naložb v višini 46.423 tisoč EUR (31. decembra 2020: 46.144 tisoč EUR).
Poleg NLB ima pomemben znesek davčnih izgub, na katere ni pripoznanih odloženih terjatev, tudi Komercijalna banka Beograd. Te davčne izgube, ki potečejo leta 2021, na dan 31. marca 2021, znašajo 73.898 tisoč EUR. (31. decembra 2020: 73.898 tisoč EUR).
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | (2.519) | 173 | (2.346) | (5.457) | 719 | (4.738) |
| Skupaj | (2.519) | 173 | (2.346) | (5.457) | 719 | (4.738) |
| v tisoč EUR | ||||||
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2020 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | (26.361) | 2.373 | (23.988) | (24.289) | 2.465 | (21.824) |
| Pripadajoči delež pridruženih družb in skupnih podvigov | 8 | - | 8 | - | - | - |
| Skupaj | (26.353) | 2.373 | (23.980) | (24.289) | 2.465 | (21.824) |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | ||
| Obveznosti za davke | 4.502 | 5.009 | -10 % | 2.985 | 4.107 | -27 % | |
| Odloženi prihodki | 11.956 | 12.364 | -3 % | 5.417 | 5.391 | 0 % | |
| Obveznosti za prejete predujme | 2.141 | 2.195 | -2 % | 191 | 199 | -4 % | |
| Druge obveznosti | - | 859 | - | - | - | - | |
| Skupaj | 18.599 | 20.427 | -9 % | 8.593 | 9.697 | -11 % |
| NLB Skupina | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
| Kapital lastnikov obvladujoče banke (v tisoč EUR) | 2.014.077 | 1.952.789 | 1.485.522 | 1.450.994 | |
| Število delnic (v tisočih) | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 | |
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 100,7 | 97,6 | 74,3 | 72,5 |
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov in številom izdanih delnic. NLB Skupina in NLB nimata izdanih drugih kapitalskih instrumentov in lastnih delnic.
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Vplačani kapitalski instrumenti | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 |
| Vplačani presežek kapitala | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 |
| Zadržani dobički - iz preteklih let | 616.341 | 552.146 | 249.749 | 228.040 |
| Priznani dobiček tekočega leta | - | 63.635 | - | 21.658 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | 17.707 | 21.588 | 19.313 | 24.102 |
| Druge rezerve | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 |
| Manjšinski deleži | 54.265 | 71.562 | - | - |
| Bonitetni filtri - zaradi zahteve po preudarnem vrednotenju (AVA) | (3.558) | (3.632) | (1.760) | (1.755) |
| (-) Dobro ime | (3.529) | (3.529) | - | - |
| (-) Druga neopredmetena sredstva | (31.925) | (33.222) | (10.085) | (9.914) |
| NAVADNI LASTNIŠKI TEMELJNI KAPITAL (CET1) | 1.734.201 | 1.753.448 | 1.342.117 | 1.347.031 |
| Manjšinski deleži | 4.874 | 14.614 | - | - |
| Dodatni temeljni kapital (AT1) | 4.874 | 14.614 | - | - |
| TEMELJNI KAPITAL (Tier 1) | 1.739.075 | 1.768.062 | 1.342.117 | 1.347.031 |
| Kapitalski instrumenti in podrejeni dolgovi ustrezni za Tier 2 kapital | 284.595 | 284.595 | 284.595 | 284.595 |
| Manjšinski deleži | 1.767 | 12.806 | - | - |
| DODATNI KAPITAL (Tier 2) | 286.362 | 297.401 | 284.595 | 284.595 |
| KAPITAL SKUPAJ | 2.025.437 | 2.065.463 | 1.626.712 | 1.631.626 |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 10.320.572 | 10.222.923 | 4.935.614 | 4.805.127 |
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju | 1.346.588 | 1.250.563 | 724.488 | 657.088 |
| Skupna izpostavljenost tveganju prilagoditve kreditnega vrednotenja | 563 | 200 | 563 | 200 |
| Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju | 947.342 | 947.342 | 566.385 | 566.385 |
| SKUPNA IZPOSTAVLJENOST TVEGANJU (RWA) | 12.615.065 | 12.421.028 | 6.227.050 | 6.028.800 |
| Količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) | 13,7 % | 14,1 % | 21,6 % | 22,3 % |
| Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) | 13,8 % | 14,2 % | 21,6 % | 22,3 % |
| Količnik skupnega kapitala | 16,1 % | 16,6 % | 26,1 % | 27,1 % |
Konec marca 2021 je količnik skupnega kapitala za NLB Skupino znašal 16,1 % (0,6 odstotne točke nižje kakor konec leta 2020), in za NLB 26,1 % (1,0 odstotne točke nižje kakor konec leta 2020). Konec marca 2021 je količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) znašal 13,7 % (0,4 odstotne točke nižje kakor konec leta 2020). Nižja skupna kapitalska ustreznost izhaja iz nižjega kapitala (40,0 mio EUR na nivoju NLB Skupine), kakor tudi višje tveganju prilagojene aktive (RWA). Glavni učinek v kapitalu je znižanje manjšinskih deležev za 38,1 mio EUR, od tega 43,0 mio EUR kot posledica prevzemne ponudbe za Komercijalno banko Beograd, po pridobljenem soglasju ECB. V kolikor NLB 30. septembra 2021 ne bo imela v lasti 100 % delnic Komercijalne banke Beograd, bo preostanek manjšinskega deleža ponovno vključila v kapital.
Tveganju prilagojena aktiva NLB Skupine se je v letu 2021 povečala za 194,0 mio EUR, od tega tveganju prilagojena aktiva za kreditna tveganja za 97,6 mio EUR. Večina povečanja izvira iz višjega prispevka NLB (127,4 mio EUR), kar je povezano z novimi posojili v segmentu poslovanja s prebivalstvom in podjetji ter z naložbami v podrejene obveznice, ki predstavljajo instrumente Tier 2. Kot rezultat optimiranja tveganju prilagojene aktive so nekatere banke NLB Skupine zabeležile njeno zmanjšanje. Ostali dejavniki zmanjšanja tveganju prilagojene aktive so še zapadanje državnih obveznic v Srbiji in Črni gori ter nižje vloge pri centralnih bankah.
Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) za 96,4 mio EUR je predvsem posledica bolj odprtih pozicij v domačih valutah ne-evrskih odvisnih bank, še posebej v RSD zaradi prevzemne ponudbe za Komercijalno banko Beograd.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | sprememba | |||
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 1.765.483 | 1.816.441 | -3 % | 1.262.501 | 1.306.791 | -3 % | ||
| Storitvene garancije | 639.261 | 647.346 | -1 % | 434.777 | 431.665 | 1 % | ||
| Finančne garancije | 469.483 | 479.096 | -2 % | 255.106 | 258.003 | -1 % | ||
| Nepokriti dokumentarni akreditivi | 29.834 | 21.794 | 37 % | 2.704 | 2.256 | 20 % | ||
| Drugo | 10.228 | 10.293 | -1 % | 5.922 | 5.865 | 1 % | ||
| 2.914.289 | 2.974.970 | -2 % | 1.961.010 | 2.004.580 | -2 % | |||
| Rezervacije (pojasnilo 5.12.) | (38.885) | (42.174) | 8 % | (25.295) | (28.543) | 11 % | ||
| Skupaj | 2.875.404 | 2.932.796 | -2 % | 1.935.715 | 1.976.037 | -2 % |
Poleg instrumentov, predstavljenih v zgornji tabeli, NLB Skupina in NLB s svojimi komitenti sklepata tudi pogodbe o garancijskih linijah. Ob sklenitvi se banka in stranka dogovorita o vseh pogojih izdaje garancij, vendar ima NLB Skupina vedno možnost prenehanja oz. zaustavitve izdajanja garancij v primeru poslabšanja finančnega položaja stranke. Po stanju na dan 31. marca 2021 stanje neizkoriščenega dela garancijskih linij na NLB Skupini znaša 335.044 tisoč EUR in na NLB 262.462 tisoč EUR (31. decembra 2020: NLB Skupina 307.093 tisoč EUR in NLB 236.542 tisoč EUR).
Poštena vrednost je določena kot cena, ki bi bila dosežena ob prodaji sredstva ali plačana ob prenosu obveznosti v redni transakciji med udeleženci na glavnem ali najugodnejšem trgu na datum merjenja. NLB Skupina za določitev poštene vrednosti uporablja različne metode vrednotenja. MSRP 13 določa hierarhijo poštenih vrednosti glede na vhodne podatke in predpostavke, uporabljene pri merjenju finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti. Tržni vhodni podatki izhajajo iz neodvisnih virov, netržni vhodni podatki pa so posledica predvidevanj NLB Skupine. V hierarhiji poštene vrednosti imajo največjo vrednost tržni vhodni
podatki, kadar so na voljo, najmanjšo vrednost pa netržni vhodni podatki. NLB Skupina pri vrednotenju sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti, to zahtevo dosledno upošteva.
Hierarhija poštenih vrednosti ima naslednje ravni:
Kjer je mogoče, je poštena vrednost določena na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identična sredstva in obveznosti. Delujoči trg je trg, na katerem se izvajajo transakcije med udeleženci na trgu dovolj pogosto in v zadostnem obsegu, da se redno pridobivajo informacije o cenah. Sredstva in obveznosti, ki se merijo po poštenih vrednostih in so uvrščena na delujoči trg, se določijo kot tržna cena ene enote (na primer delnice) na datum merjenja, pomnožena s številom enot (na primer delnic) v lasti NLB Skupine. Za tista sredstva in obveznosti, ki nimajo delujočega trga, se poštena vrednost določi ob uporabi različnih tehnik vrednotenja. Tehnike vrednotenja vsebujejo različne stopnje jakosti ocen in predpostavk, odvisno od razpoložljivosti tržnih vhodnih podatkov za sredstvo ali obveznost, ki je predmet ocenjevanja. Ocene in predpostavke so netržni vhodni podatki ter so take, kakršne bi upoštevali tudi drugi udeleženci na trgu.
Za nefinančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti, ki niso uvrščena na 1. raven, se poštena vrednost določi na podlagi cenitvenih poročil neodvisnih ocenjevalcev vrednosti, ki opravijo cenitev skladno z Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti (MSOV).
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
|||||||
| 31. 3. 2021 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost |
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 8.799 | 65.519 | 785 | 75.103 | 8.799 | 14.219 | 785 | 23.803 |
| Dolžniški instrumenti | 8.799 | 51.281 | - | 60.080 | 8.799 | - | - | 8.799 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 14.238 | 785 | 15.023 | - | 14.219 | 785 | 15.004 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 97 | - | 97 | - | 97 | - | 97 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2.057.832 | 1.392.957 | 1.686 | 3.452.475 | 1.664.971 | 52.304 | 211 | 1.717.486 |
| Dolžniški instrumenti | 2.049.316 | 1.334.687 | 823 | 3.384.826 | 1.664.971 | 7.564 | - | 1.672.535 |
| Lastniški instrumenti | 8.516 | 58.270 | 863 | 67.649 | - | 44.740 | 211 | 44.951 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso | ||||||||
| v posesti za trgovanje | 12.053 | 718 | 30.101 | 42.872 | - | 8.023 | 27.947 | 35.970 |
| Dolžniški instrumenti | 2.155 | - | - | 2.155 | - | - | - | - |
| Lastniški instrumenti | 9.898 | 718 | 4.223 | 14.839 | - | - | 4.223 | 4.223 |
| Krediti | - | - | 25.878 | 25.878 | - | 8.023 | 23.724 | 31.747 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 13.853 | - | 13.853 | - | 14.029 | - | 14.029 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 13.853 | - | 13.853 | - | 14.029 | - | 14.029 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 48.272 | - | 48.272 | - | 48.272 | - | 48.272 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 22.672 | 31.733 | 54.405 | - | 8.300 | - | 8.300 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 8.957 | - | 8.957 | - | 4.768 | - | 4.768 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
|||||||
| 31. 12. 2020 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost |
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 2.450 | 81.619 | 786 | 84.855 | 2.450 | 15.595 | 786 | 18.831 |
| Dolžniški instrumenti | 2.450 | 66.356 | - | 68.806 | 2.450 | - | - | 2.450 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 15.263 | 786 | 16.049 | - | 15.595 | 786 | 16.381 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2.068.317 | 1.444.146 | 1.827 | 3.514.290 | 1.663.619 | 52.458 | 274 | 1.716.351 |
| Dolžniški instrumenti | 2.060.346 | 1.385.245 | 900 | 3.446.491 | 1.663.619 | 7.585 | - | 1.671.204 |
| Lastniški instrumenti | 7.971 | 58.901 | 927 | 67.799 | - | 44.873 | 274 | 45.147 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso | ||||||||
| v posesti za trgovanje | 13.146 | - | 29.247 | 42.393 | - | 7.947 | 27.159 | 35.106 |
| Dolžniški instrumenti | 2.157 | - | - | 2.157 | - | - | - | - |
| Lastniški instrumenti | 10.989 | - | 4.171 | 15.160 | - | - | 4.171 | 4.171 |
| Krediti | - | - | 25.076 | 25.076 | - | 7.947 | 22.988 | 30.935 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 15.485 | - | 15.485 | - | 15.500 | - | 15.500 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 15.485 | - | 15.485 | - | 15.500 | - | 15.500 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 61.161 | - | 61.161 | - | 61.161 | - | 61.161 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 22.632 | 32.210 | 54.842 | - | 8.300 | - | 8.300 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 8.658 | - | 8.658 | - | 4.454 | - | 4.454 |
Politika prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja NLB Skupine je predstavljena v spodnji preglednici.
| Raven | Izvedeni finančnih instrumenti | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hierarhije poštene vrednosti |
Delnice | Kapitalski deleži | Skladi | Dolžniški vrednostni papirji | Posojila | Delnice, kapitalski deleži | Valutni | Obrestni |
| 1 | vrednotenje po tržnih tečajih |
tekoča objava vrednosti sklada od DZU |
vrednotenje po tržnih tečajih | |||||
| 2 | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 1. ravni) |
model vrednotenja |
model vrednotenja |
|||
| 3 | model vrednotenja | model vrednotenja model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 3. ravni) |
|||
| Prenosi | s 1. na 3. raven ko je delnica umaknjena z organiziranega trga |
s 1. na 3. raven s prenehanjem tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko je dolžniški vrednostni papir umaknjen z organiziranega trga |
z 2. na 3. raven komitent se prerazvrsti iz redne obravnave v nedonosne komitente (NPL) |
z 2. na 3. raven ko je osnovni instrument umaknjen z organiziranega trga |
|||
| s 1. na 3. raven v primeru začetka insolvenčnega postopka |
s 3. na 1. raven z začetkom tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko dolžniški vrednostni papir postane nelikviden (ni trgovanja 6 mesecev) |
s 3. na 2. raven nedonosni komitent (NPL) se prerazvrsti med donosne |
s 3. na 2. raven ko je osnovni instrument uvrščen na organiziran trg |
||||
| s 1. na 3. raven ko delnica postane nelikvidna (ni trgovanja 2 meseca) |
s 1. na 3. in z 2. na 3. raven v primeru začetka insolvenčnega postopka |
|||||||
| s 3. na 1. raven ko je delnica uvrščena na organiziran trg |
z 2. na 1. in s 3. na 1. raven ko se z dolžniškim vrednostnim papirjem začne aktivno trgovati na organiziranem trgu |
|||||||
| s 3. na 2. raven ob potrditvi predpostavk modela za vrednotenje na ALCO (najmanj kvartalno) |
V prvih treh mesecih 2021 in 2020 NLB Skupina oziroma NLB pri finančnih instrumentih, ki so v računovodskih izkazih merjeni po pošteni vrednosti, nista imeli pomembnejših prenosov med ravnmi vrednotenja.
Finančne instrumente, uvrščene v 2. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 2. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini in NLB vključujejo naložbene nepremičnine.
Za potrebe vrednotenja obveznic, uvrščenih na 2. raven, NLB Skupina uporablja na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost.
Pri vrednotenju dolžniških finančnih sredstev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni).
Za vrednotenje izvedenih finančnih instrumentov se uporablja model diskontiranih denarnih tokov skupaj z netvegano krivuljo donosnosti, za vrednotenje opcij pa se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes).
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je bila opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost bodočih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
Finančne instrumente, uvrščene v 3. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 3. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini vključujejo naložbene nepremičnine.
Za vrednotenje lastniških finančnih sredstev iz prve alineje zgoraj NLB Skupina uporablja tri metode ocenjevanja vrednosti, in sicer na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, na tržnih primerjavah zasnovan način ocenjevanja vrednosti in na sredstvih zasnovan način ocenjevanja vrednosti. NLB Skupina izbere model vrednotenja in vrednosti netržnih vhodnih podatkov v razumno mogočem obsegu, izbere pa tiste, za katere meni, da bi jih izbrali tudi drugi neodvisni udeleženci na trgu.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost prihodnjih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izvedeni finančni | Dolžniški | Lastniški | Lastniški | Krediti in druga finančna |
Skupaj finančna |
Krediti in druge finančne |
||
| NLB Skupina | instrumenti | instrumenti | instrumenti | instrumenti | sredstva | sredstva | obveznosti | |
| Stanje 1. januarja 2021 | 786 | 900 | 927 | 4.171 | 25.076 | 31.860 | - | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | (1) | (1) | - | - | (2) | - | |
| Vrednotenje: | ||||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | (137) | 780 | 642 | - | |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | (9) | - | - | (9) | - | |
| Tečajne razlike | - | - | - | 189 | 19 | 208 | - | |
| Povečanja | - | - | - | - | 729 | 729 | - | |
| Zmanjšanja | - | (76) | (54) | - | (726) | (856) | - | |
| Stanje 31. marca 2021 | 785 | 823 | 863 | 4.223 | 25.878 | 32.572 | - |
v tisoč EUR
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Krediti in druga finančna sredstva |
Skupaj finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Stanje 1. januarja 2020 | 807 | 4.109 | 2.716 | 14.961 | 22.593 | 7.998 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | 92 | - | 1 | 93 | - | |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (43) | - | (328) | (7.164) | (7.535) | (7.899) | |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | 1 | - | - | 1 | - | |
| Tečajne razlike | - | - | - | 2 | 2 | 7 | |
| Povečanja | - | - | - | 18.369 | 18.369 | - | |
| Zmanjšanja | - | - | - | (618) | (618) | - | |
| Stanje 31. marca 2020 | 764 | 4.202 | 2.388 | 25.551 | 32.905 | 106 |
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Krediti in druga finančna sredstva |
Skupaj finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
| Stanje 1. januarja 2021 | 786 | - | 274 | 4.171 | 22.988 | 28.219 | - |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | (137) | 716 | 578 | - |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | (9) | - | - | (9) | - |
| Tečajne razlike | - | - | - | 189 | 19 | 208 | - |
| Povečanja | - | - | - | - | 727 | 727 | - |
| Zmanjšanja | - | - | (54) | - | (726) | (780) | - |
| Stanje 31. marca 2021 | 785 | - | 211 | 4.223 | 23.724 | 28.943 | - |
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Lastniški instrumenti |
Krediti in druga finančna sredstva |
Skupaj finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
| Stanje 1. januarja 2020 | 807 | 259 | 2.716 | 13.055 | 16.837 | 7.746 |
| Vrednotenje: | ||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (43) | - | (328) | (6.910) | (7.281) | (7.743) |
| Tečajne razlike | - | - | - | 2 | 2 | 7 |
| Povečanja | - | - | - | 17.887 | 17.887 | - |
| Zmanjšanja | - | - | - | (616) | (616) | - |
| Stanje 31. marca 2020 | 764 | 259 | 2.388 | 23.418 | 26.829 | 10 |
NLB Skupina in NLB sta v prvih treh mesecih, ki so se končali 31. marca 2021 in 2020, pripoznali naslednje nerealizirane dobičke ali izgube za finančne instrumente, ki so po stanju 31. marca uvrščeni v 3. raven:
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. 2021 | NLB Skupina | ||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovenga izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
(1) - |
- - |
- (137) |
- 780 |
- - |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - | 189 | 19 | - |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
- | (9) | - | - | - |
| 1. 1. - 31. 3. 2020 | NLB Skupina | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovenga izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
||||
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni |
(43) | - | - | - | - | |||
| vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik |
- - |
- - |
(328) - |
(7.164) 2 |
7.899 (7) |
|||
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
- | 1 | - | - | - |
| 1. 1. - 31. 3. 2021 | NLB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||||||
| Izvedeni finančni | donosa Lastniški |
Lastniški | izida, ki niso v posesti za trgovanje Krediti in druga |
Krediti in druge | ||||
| instrumenti | vrednostni papirji | vrednostni papirji | finančna sredstva | finančne obveznosti | ||||
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni |
(1) | - | - | - | - | |||
| vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | - | - | (137) | 716 | - | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - | 189 | 19 | - | |||
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
- | (9) | - | - | - |
| 1. 1. - 31. 3. 2020 | NLB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovenga izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
||||
| Postavke izkaza poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za |
||||||||
| trgovanje | (43) | - | - | - | - | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni | ||||||||
| vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | - | - | (328) | (6.910) | 7.743 | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - | - | 2 | (7) |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| Naložbene nepremičnine | 2021 | 2020 | |
| Stanje 1. januarja | 32.210 | 28.933 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (17) | (46) | |
| Povečanja | 14 | 144 | |
| Zmanjšanja | (474) | (23) | |
| Vrednotenje | - | (21) | |
| Stanje 31. marca | 31.733 | 28.987 |
Finančni instrumenti, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti, se ne upravljajo na podlagi poštenih vrednosti. Za te instrumente se poštene vrednosti izračunajo samo za namene razkritij in ne vplivajo na izkaz finančnega položaja ali izkaz poslovnega izida NLB Skupine.
V spodnji tabeli so ocenjene poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v izkazu finančnega položaja niso merjeni po pošteni vrednosti.
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | |||||
| Knjigovodska | Poštena | Knjigovodska | Poštena | Knjigovodska | Poštena | Knjigovodska | Poštena | |
| vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | vrednost | |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.831.866 | 1.880.168 | 1.503.087 | 1.563.103 | 1.619.738 | 1.663.799 | 1.277.880 | 1.333.840 |
| - krediti bankam | 204.975 | 205.103 | 197.005 | 197.220 | 164.274 | 170.078 | 158.320 | 165.966 |
| - krediti strankam, ki niso banke | 9.798.629 | 10.014.582 | 9.619.860 | 9.873.137 | 4.645.744 | 4.732.355 | 4.564.178 | 4.674.069 |
| - druga finančna sredstva | 113.894 | 113.894 | 113.138 | 113.138 | 65.434 | 65.434 | 54.503 | 54.503 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 71.945 | 72.272 | 72.633 | 72.648 | 124.015 | 124.014 | 41.635 | 41.635 |
| - krediti bank in centralnih bank | 158.483 | 153.526 | 158.225 | 155.673 | 143.379 | 138.014 | 143.464 | 140.702 |
| - depoziti strank, ki niso banke | 16.732.097 | 16.751.943 | 16.397.167 | 16.414.382 | 9.056.637 | 9.065.588 | 8.850.755 | 8.860.267 |
| - krediti strank, ki niso banke | 92.654 | 93.378 | 91.560 | 93.020 | 8 | 8 | 13 | 13 |
| - podrejene obveznosti | 286.833 | 281.911 | 288.321 | 281.001 | 286.833 | 281.911 | 288.321 | 281.001 |
| - druge finančne obveznosti | 224.198 | 224.198 | 207.300 | 207.300 | 113.842 | 113.842 | 101.273 | 101.273 |
Ocenjena poštena vrednost temelji na diskontiranih denarnih tokovih, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo. Poštena vrednost depozitov čez noč je enaka njihovi knjigovodski vrednosti.
Pri izračunu poštenih vrednosti je NLB Skupina uporabila pristop ocenjenih diskontiranih denarnih tokov. To pomeni, da izračun temelji na pričakovanih pogodbenih denarnih tokovih, ki so diskontirani po trenutnih tržnih obrestnih merah za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost vpoglednih vlog in depozitov čez noč je izkazana v višini njihove odplačne (knjigovodske) vrednosti. Dejansko pa je njihova vrednost za NLB Skupino, ki te vloge prejema, odvisna od pričakovanega časovnega razporeda in višine dvigov teh depozitov, od višine trenutnih obrestnih mer na trgu in kreditnega tveganja same depozitne ustanove. Del vpoglednih depozitov namreč predstavlja stabilne vloge podobno kot vezane vloge, zato je njihova ekonomska vrednost dejansko drugačna od knjigovodske vrednosti.
Ocenjena poštena vrednost preostalih depozitov in prejetih kreditov od strank temelji na diskontiranih pogodbenih denarnih tokovih z upoštevanjem tržne obrestne mere, ki bi jo morala NLB Skupina trenutno plačati za nadomestitev teh virov z novimi z enako preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost dolžniških vrednostnih papirjev merjenih po odplačni vrednosti in izdanih vrednostnih papirjev temelji na objavljeni tržni ceni ali izračunu z uporabo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere.
Za prevzete obveznosti, ki so v NLB Skupini črpane kmalu po odobritvi (črpane po tržnih pogojih), ter prevzete obveznosti za odobrene kreditne linije dobrim komitentom je poštena vrednost blizu nič. Poštena vrednost odobrenih kreditnih linij komitentom, ki so oslabljeni, se meri v višini oblikovanih rezervacij.
Knjigovodska vrednost drugih finančnih sredstev in obveznosti je približek njihove poštene vrednosti, saj večino predstavljajo kratkoročne terjatve in obveznosti.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| Skupaj poštena vrednost |
Skupaj poštena vrednost |
|||||||
| 31. 3. 2021 Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti |
1. raven | 2. raven | 3. raven | 1. raven | 2. raven | 3. raven | ||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.793.761 | 79.230 | 7.177 | 1.880.168 | 1.584.569 | 79.230 | - | 1.663.799 |
| - krediti bankam | - | 205.103 | - | 205.103 | - | 170.078 | - | 170.078 |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | 10.014.582 | - | 10.014.582 | - | 4.732.355 | - | 4.732.355 |
| - druga finančna sredstva | - | 113.894 | - | 113.894 | - | 65.434 | - | 65.434 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 72.272 | - | 72.272 | - | 124.014 | - | 124.014 |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 153.526 | - | 153.526 | - | 138.014 | - | 138.014 |
| - depoziti strank, ki niso banke | - | 16.751.943 | - | 16.751.943 | - | 9.065.588 | - | 9.065.588 |
| - krediti strank, ki niso banke | - | 93.378 | - | 93.378 | - | 8 | - | 8 |
| - podrejene obveznosti | 236.015 | 45.896 | - | 281.911 | 236.015 | 45.896 | - | 281.911 |
| - druge finančne obveznosti | - | 224.198 | - | 224.198 | - | 113.842 | - | 113.842 |
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
||||||||
| 31. 12. 2020 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.267.437 | 288.484 | 7.182 | 1.563.103 | 1.254.337 | 79.503 | - | 1.333.840 | |
| - krediti bankam | - | 197.220 | - | 197.220 | - | 165.966 | - | 165.966 | |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | 9.873.137 | - | 9.873.137 | - | 4.674.069 | - | 4.674.069 | |
| - druga finančna sredstva | - | 113.138 | - | 113.138 | - | 54.503 | - | 54.503 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 72.648 | - | 72.648 | - | 41.635 | - | 41.635 | |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 155.673 | - | 155.673 | - | 140.702 | - | 140.702 | |
| - depoziti strank, ki niso banke | - | 16.414.382 | - | 16.414.382 | - | 8.860.267 | - | 8.860.267 | |
| - krediti strank, ki niso banke | - | 93.020 | - | 93.020 | - | 13 | - | 13 | |
| - podrejene obveznosti | 234.629 | 46.372 | - | 281.001 | 234.629 | 46.372 | - | 281.001 | |
| - druge finančne obveznosti | - | 207.300 | - | 207.300 | - | 101.273 | - | 101.273 |
| Poslovanje s | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| podjetji in | |||||||
| Poslovanje s | investicijsko | ||||||
| prebivalstvom | bančništvo v | Strateški tuji | Finančni trgi v | Nestrateške | Ostale | ||
| v Sloveniji | Sloveniji | trgi | Sloveniji | družbe | dejavnosti | Nerazporejeno | Skupaj |
| 41.658 | 20.726 | 84.872 | 5.343 | 886 | 1.414 | - | 154.899 |
| 154.045 | |||||||
| 854 | |||||||
| 97.507 | |||||||
| 97.507 | |||||||
| - | |||||||
| (23.789) | (9.408) | (44.936) | (1.730) | (2.332) | (3.407) | - | (85.602) |
| (2.854) | (985) | (7.330) | (151) | (200) | (296) | - | (11.816) |
| 15.015 | 10.333 | 32.606 | 3.462 | (1.646) | (2.289) | - | 57.481 |
| 131 | - | - | - | - | - | - | 131 |
| 691 | 11.009 | 1.863 | (631) | 753 | 1.814 | - | 15.499 |
| 15.837 | 21.342 | 34.469 | 2.831 | (893) | (475) | - | 73.111 |
| 15.837 | 21.342 | 30.702 | 2.831 | (893) | (475) | - | 69.344 |
| - | - | 3.767 | - | - | - | - | 3.767 |
| - | - | - | - | - | - | (4.735) | (4.735) |
| 64.609 | |||||||
| 2.535.788 | 2.098.523 | 9.430.672 | 5.372.952 | 124.769 | 388.202 | - 19.950.906 | |
| 8.120 | - | - | - | - | - | - | 8.120 |
| 7.507.461 | 1.607.235 | 7.993.476 | 556.140 | 3.770 | 102.384 | - 17.770.466 | |
| 46.263 (4.605) 18.963 23.687 (4.724) |
22.683 (1.957) 8.985 11.077 (2.092) |
85.807 (935) 63.279 64.251 (972) |
(2.768) 8.111 6.054 (1.845) 7.899 |
652 234 238 355 (117) |
1.408 6 (12) (18) 6 |
- - - - - |
NLB Skupina Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji Strateški tuji trgi Finančni trgi v Sloveniji Nestrateške družbe Ostale dejavnosti Nerazporejeno Skupaj Celotni neto prihodki 39.933 20.225 52.836 7.707 1.410 2.180 - 124.290 Eksterni neto prihodki 42.822 21.841 53.531 2.071 1.357 2.166 - 123.788 Neto prihodki med segmenti (2.889) (1.616) (695) 5.635 53 14 - 502 Celotni neto obrestni prihodki 21.294 9.353 39.810 6.537 375 (4) - 77.364 Eksterni neto obrestni prihodki 24.292 10.699 40.743 1.022 626 (18) - 77.364 Neto obrestni prihodki med segmenti (2.998) (1.346) (933) 5.514 (251) 14 - - Administrativni stroški (25.569) (9.559) (24.076) (1.720) (3.139) (2.844) - (66.907) Amortizacija (3.007) (940) (3.474) (157) (285) (357) - (8.220) Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in rezervacijami 11.357 9.726 25.286 5.830 (2.014) (1.021) - 49.163 Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov 218 - - - - - - 218 Oslabitve in rezervacije (4.563) (9.687) (13.947) (19) (227) 111 - (28.332) Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja 7.011 39 11.339 5.812 (2.241) (911) - 21.049 Lastnikov obvladujoče banke 7.011 39 10.176 5.812 (2.241) (911) - 19.886 Manjšinskih lastnikov - - 1.163 - - - - 1.163 Davek iz dohodka - - - - - - (1.575) (1.575) Dobiček poslovnega obdobja 18.311 31. 12. 2020 Sredstva segmenta 2.545.714 2.043.324 9.346.255 5.218.038 131.204 273.332 - 19.557.867 Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige 7.988 - - - - - - 7.988 Obveznosti segmenta 7.367.145 1.519.067 7.879.089 557.402 4.571 115.540 - 17.442.815
Segmenti poslovanja NLB Skupine so opredeljeni skladno s strategijo in organizacijsko strukturo NLB Skupine, ki se uporablja za interno finančno poročanje rezultatov poslovanja. Segmenti poslovanja NLB Skupine so enote, ki se osredotočajo na različne stranke in trge ter se zaradi različnih strategij in vodenja obravnavajo ločeno.
Poslovanje NLB Skupine se razvršča v več segmentov; obrestni prihodki in odhodki so razporejeni med segmenti ob uporabi internih transfernih cen (ITC). Druge članice NLB Skupine se v segmentno analizo glede na svojo dejavnost uvrščajo tako, da se prispevek vsake članice uvršča izključno v en sam segment, razen pri NLB Lease&Go, ki se glede na področje poslovanja uvršča v dva segmenta.
Segmenti NLB Skupine se delijo na strateške in nestrateške.
Strateški segmenti so:
Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic Skupine, in sicer članice REAM in leasing družbe (razen NLB Lease&Go), NLB Srbijo in NLB Crno Goro.
NLB Skupina je zlasti finančna skupina in glavnino njenih prihodkov predstavljajo neto obrestni prihodki. Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki. NLB Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov NLB Skupine.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki | Neto prihodki | Nekratkoročna sredstva | Skupaj sredstva | |||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||||
| NLB Skupina | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 |
| Slovenija | 81.598 | 81.974 | 67.908 | 69.980 | 150.755 | 153.671 | 10.452.144 | 10.142.675 |
| Jugovzhodna Evropa | 106.850 | 66.402 | 86.170 | 53.831 | 217.228 | 219.886 | 9.495.223 | 9.411.671 |
| Severna Makedonija | 20.583 | 20.383 | 16.438 | 16.558 | 36.945 | 37.181 | 1.613.842 | 1.576.941 |
| Srbija | 44.808 | 8.729 | 36.190 | 6.889 | 106.801 | 109.167 | 4.600.952 | 4.587.600 |
| Črna gora | 9.872 | 7.883 | 7.672 | 6.298 | 18.541 | 17.934 | 687.587 | 709.797 |
| Hrvaška | - | - | 77 | (40) | 381 | 381 | 4.162 | 4.390 |
| Bosna in Hercegovina | 19.568 | 17.392 | 15.886 | 14.149 | 38.702 | 39.576 | 1.699.611 | 1.654.026 |
| Kosovo | 12.019 | 12.015 | 9.907 | 9.977 | 15.858 | 15.647 | 889.069 | 878.917 |
| Zahodna Evropa | 4 | 1 | (33) | (23) | 56 | 58 | 11.659 | 11.509 |
| Nemčija | - | - | 47 | 56 | 56 | 58 | 1.901 | 1.648 |
| Švica | 4 | 1 | (80) | (79) | - | - | 9.758 | 9.861 |
| Skupaj | 188.452 | 148.377 | 154.045 | 123.788 | 368.039 | 373.615 | 19.959.026 | 19.565.855 |
Geografska analiza vključuje razdelitev postavk glede na državo, kjer se nahaja posamezna članica NLB Skupine.
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi strankami. Obseg bančnih poslov s povezanimi strankami je naslednji:
v tisoč EUR
| Člani Uprave in ostalo ključno poslovodstvo |
Družinski člani Uprave in ostalega ključnega poslovodstva |
Podjetja, ki jih člani Uprave, ostalo ključno poslovodstvo ali njihovi družinski člani obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv |
Člani Nadzornega sveta | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | |||
| Dani krediti in depoziti | 2.175 | 2.284 | 435 | 444 | 1 | - | 299 | 305 |
| Prejeti depoziti | 1.645 | 1.610 | 751 | 956 | 178 | 136 | 354 | 323 |
| Druga finančna sredstva | - | 2 | - | - | - | - | - | - |
| Druge finančne obveznosti | 2.759 | 2.759 | - | - | 5 | 8 | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 224 | 242 | 74 | 78 | 6 | 6 | 36 | 33 |
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
|
| Prihodek iz obresti | 10 | 10 | 2 | 2 | - | 1 | 2 | 1 |
| Odhodek za obresti | (1) | (1) | - | - | - | - | - | - |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 3 | 4 | 2 | 1 | 18 | 67 | - | - |
| Drugi prihodki | 1 | 3 | - | - | - | - | - | - |
| Drugi odhodki | - | (4) | - | - | (12) | (12) | - | - |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Člani Uprave | Zaposleni na osnovi individualne pogodbe |
|||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |
| NLB Skupina in NLB | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Kratkoročne ugodnosti | 408 | 412 | 1.404 | 1.388 |
| Povračila stroškov | 1 | 1 | 19 | 23 |
| Dolgoročne ugodnosti | ||||
| - odpravnine | - | 259 | 5 | 48 |
| - druge ugodnosti | 1 | 1 | 9 | 18 |
| Skupaj | 410 | 673 | 1.437 | 1.477 |
Kratkoročne ugodnosti vključujejo:
Povračila stroškov vključujejo prehrano med delom, prevoz na delo ter z dela in povračilo stroškov za uporabo lastnih sredstev.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Pridružene družbe | Skupni podvigi | ||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
| Dani krediti in depoziti | 1.101 | 1.106 | 281 | 851 | |
| Prejeti depoziti | 2.204 | 3.973 | 3.341 | 3.434 | |
| Druga finančna sredstva | 4 | 19 | - | 1 | |
| Druge finančne obveznosti | 307 | 596 | - | - | |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 37 | 38 | - | 21 | |
| 1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2020 |
||
| Prihodki iz obresti | 8 | 8 | 2 | 3 | |
| Odhodek za obresti | - | - | (17) | (14) | |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 6 | 3 | - | 626 | |
| Odhodek za dane opravnine | (2.308) | (2.650) | - | (628) | |
| Drugi prihodki | 30 | 38 | - | 116 | |
| Drugi odhodki | (91) | (94) | - | (37) | |
| NLB | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odvisne družbe | Pridružene družbe | Skupni podvigi | ||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Dani krediti in depoziti | 245.291 | 238.562 | 1.101 | 1.106 | 281 | 851 |
| Prejeti depoziti | 83.382 | 19.415 | 2.204 | 3.973 | 221 | 284 |
| Druga finančna sredstva | 935 | 948 | 4 | 19 | - | 1 |
| Druge finančne obveznosti | 609 | 800 | 60 | 480 | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 42.111 | 55.068 | 37 | 38 | - | 21 |
| Prejeti odobreni krediti in finančne garancije | 5.775 | 6.692 | - | - | - | - |
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Prihodki iz obresti | 1.142 | 1.206 | 8 | 8 | 2 | 3 |
| Odhodek za obresti | (2) | (18) | - | - | - | - |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 2.112 | 1.952 | 6 | 3 | - | 591 |
| Odhodek za dane opravnine | (3) | (4) | (1.538) | (2.004) | - | (237) |
| Drugi prihodki | 215 | 125 | 30 | 38 | - | 116 |
| Drugi odhodki | (124) | (63) | (89) | (91) | - | (37) |
| Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev/obveznosti v posesti za trgovanje | (134) | (243) | - | - | - | - |
| Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev obvezno merjenih po pošteni vrednosti, ki niso v posesti za trgovanje | 32 | 175 | - | - | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina Delničar banke |
NLB | ||||
| Delničar banke | |||||
| 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | |||
| Dani krediti in depoziti | 20.015 | 23.219 | 20.015 | 23.219 | |
| Naložbe v vrednostne papirje (bančna knjiga) | 894.353 | 691.868 | 781.750 | 597.123 | |
| Naložbe v vrednostne papirje (trgovalna knjiga) | 1.995 | - | 1.995 | - | |
| Druga finančna sredstva | 650 | 807 | 650 | 807 | |
| Druge finančne obveznosti | 8 | 6 | 8 | 6 | |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 1.230 | 1.241 | 1.230 | 1.241 | |
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | ||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| Prihodki iz obresti | 1.788 | 3.420 | 2.172 | 3.507 | |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 89 | 80 | 89 | 80 | |
| Odhodek za dane opravnine | (4) | (5) | (4) | (5) | |
| Drugi prihodki | 46 | 50 | 46 | 50 | |
| Drugi odhodki | (1) | (1) | (1) | (1) | |
| Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev/obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | - | 1.724 | - | 1.724 | |
| Čisti dobički/(izgube) finančnih sredstev/obveznosti v posesti za trgovanje | (119) | (12) | (119) | (12) |
NLB Skupina razkriva vse transakcije z največjim delničarjem, ki ima pomemben vpliv. Za transakcije z drugimi, z državo povezanimi podjetji, NLB Skupina razkriva le posamično pomembne transakcije.
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Znesek pomembnih transakcij, | Število pomembnih transakcij, | |||||
| sklenjenih v obdobju | sklenjenih v obdobju | |||||
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 31. 3. 2021 | 1. 1. - 31. 12. 2020 | 1. 1. - 31. 3. 2021 | 1. 1. - 31. 12. 2020 | ||
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | - | 112.500 | - | 1 |
v tisoč EUR
| Stanje vseh pomembnih poslov konec obdobja |
Število pomembnih poslov konec obdobja |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 3. 2021 | 31. 12. 2020 | |
| Dani krediti in depoziti | 512.119 | 516.058 | 6 | 6 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 76.116 | 76.396 | 1 | 1 | |
| Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi | 113.629 | 70.006 | 2 | 1 | |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 152.500 | 152.500 | 2 | 2 |
| Učinki v izkazu poslovnega izida v obdobju |
|||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 31. 3. 2021 | 1. 1. - 31. 3. 2020 | |
| Prihodki iz obresti od danih kreditov | 744 | 906 | |
| Prihodki iz opravnin | 14 | 14 | |
| Prihodki iz obresti od dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti in neto učinki vrednotenja pri računovodskemu obračunavanju varovanj |
|||
| pred tveganji | (280) | 521 | |
| Odhodki za obresti od prejetih kreditov, vezanih vlog in poslovni računi | (52) | (130) |
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 31. marca 2021 in na dan 31. decembra 2020:
| Udeležba | Delež | Udeležba | Delež | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB v | glasovalnih | NLB | glasovalnih | |||
| kapitalu | pravic NLB | Skupine v | pravic NLB | |||
| Dejavnost | Sedež | % | v % | kapitalu % | Skupine v % | |
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna Makedonija | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 99,83 | 99,83 | 99,83 | 99,83 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 81,21 | 81,21 | 81,21 | 81,21 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| NLB Banka a.d., Beograd | Bančništvo | Srbija | 99,997 | 99,997 | 99,997 | 99,997 |
| Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 81,42 | 83,23 | 81,42 | 83,23 |
| Komercijalna banka a.d. Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 0,002 | 0,002 | 100 | 100 |
| Komercijalna banka a.d. Podgorica | Bančništvo | Črna gora | - | - | 100 | 100 |
| KomBank Invest a.d. Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana | Upravljanje kulturne dediščine Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Leasing d.o.o. - v likvidaciji, Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Optima Leasing d.o.o., Zagreb - "u likvidaciji" | Finance | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Beograd - u likvidaciji | Finance | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tara Hotel d.o.o., Budva | Nepremičnine | Črna gora | 12,71 | 12,71 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| BH-RE d.o.o., Sarajevo - u likvidaciji | Nepremičnine | Bosna in Hercegovina | - | - | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SPV 2 d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| S-REAM d.o.o, Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
V aprilu 2021 je NLB v prevzemni ponudbi za preostale delnice Komercijalne banke povečala delež glasovalnih pravic s 83,23 % na 87,999 %, pridobila je tudi 15,328 % prednostnih delnic. Delež NLB v celotnem kapitalu banke se je tako povečal z 81,42 % na 86,42 %. Za kupnino je plačala skupno 2,71 mrd RSD (23,1 mio EUR).
| ALCO | Odbor za upravljanje bilance |
|---|---|
| ALM | Upravljanje bilance |
| AT1 | Dodatni temeljni kapital |
| AVA | Zahteva po preudarnem vrednotenju |
| BiH | Bosna in Hercegovina |
| BDP | Bruto domači proizvod |
| BS | Bank Slovenije |
| b.t. | Bazična točka |
| CBR | Zahteva po skupnem blažilniku |
| CET1 | Navadni lastniški temeljni kapital |
| CIR | Razmerje med stroški in prihodki |
| CRR | Uredba o kapitalskih zahtevah |
| CVA | Prilagoditve kreditnega vrednotenja |
| DSPI | Druge sistemsko pomembne institucije |
| EBA | Evropski bančni organ |
| ECB | Evropska centralna banka |
| EK | Evropska komisija |
| EU | Evropska unija |
| EVE | Ekonomska vrednost lastniškega kapitala |
| FVTPL | Poštena vrednost izkazana skozi izkaz poslovnega izida |
| GDR | Globalna potrdila o lastništvu |
| ICAAP | Proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala |
| ILAAP | Proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti |
| ITC | Interna transferna cena |
| JST | Skupna nadzorniška skupina |
| JVE | Jugovzhodna Evropa |
| KB banke | Komercijalna banka a.d. Beograd (Komercijalna Banka, Beograd), Komercijalna banka a.d., Banja Luka (Komercijalna Banka, Banja Luka), Komercijalna banka a.d. Podgorica (Komercijalna Banka, Podgorica) |
| LCR | Količnik likvidnostnega kritja |
| LTD | Razmerje med krediti in depoziti |
| MDA | Maksimalni znesek za razdelitev |
| MDS | Mednarodni denarni sklad |
| MOP | Marža operativnega poslovanja |
| MRS | Mednarodni Računovodski Standard |
| MSOV | Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti |
| MSP | Mala in srednje velika podjetja |
| MSRP | Mednarodni standard računovodskega poročanja |
| NLB ali Banka | NLB d.d. |
| NPE | Nedonosne izpostavljenosti |
| NPL | Slaba posojila |
| OCR | Celotna kapitalska zahteva |
| o.t. | Odstotna točka |
| P1R | Kapitalske zahteve v okviru prvega stebra |
| Kapitalske smernice v okviru drugega stebra |
|---|
| Kapitalske zahteve v okviru drugega stebra |
| Donos na sredstva |
| Donos na kapital |
| Tveganju prilagojena donosnost kapitala |
| Republika Slovenija |
| Tveganju prilagojena aktiva |
| NLB Skupina |
| Proces nadzorniškega pregledovanja in vrednotenja |
| Količnik skupnega kapitala |
| Dodatni kapital |
| Skupna kapitalska zahteva SREP |


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.