Annual Report • Mar 10, 2022
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Metalurško-kemična industrija Celje, d. d. Kidričeva 26, SI-3001 Celje, Slovenija
Celje, marec 2022
| ZBIR NAJPOMEMBNEJŠIH PODATKOV | 2 |
|---|---|
| POSLOVNO POROČILO | 3 |
| IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE | 6 |
| PRODAJA | 7 |
| POSLOVNI IZID | 8 |
| ODHODKI IN STROŠKI | 9 |
| SREDSTVA IN VIRI | 9 |
| TVEGANJA DELOVANJA PODJETJA IN NJIHOVO UPRAVLJANJE | 11 |
| TEMELJI RAZVOJA IN DRUŽBENA ODGOVORNOST Kadri Naložbe Razvojna dejavnost Zagotavljanje kakovosti Ravnanje z okoljem Varnost in zdravje RAČUNOVODSKO POROČILO Izkaz poslovnega izida Izkaz finančnega položaja družbe Izkaz gibanja kapitala in ugotovitev bilančnega dobička Izkaz denarnih tokov Izkaz drugega vseobsegajočega donosa Pojasnila k računovodskim izkazom |
20 20 20 21 22 23 25 28 28 29 31 33 34 35 |
| POMEMBNEJŠI POSL. DOGODKI, KI SO NASTOPILI PO KONCU POSLOVNEGA OBDOBJA | 46 |
| PODATKI O DELNICAH IN LASTNIŠKI STRUKTURI Lastniška struktura Trgovanje z delnicami |
47 47 48 |
| 2020 | 2021 | ΔPY% | |
|---|---|---|---|
| Prodaja | 172.386.851 | 192.462.100 | +12 |
| Izvoz | 157.763.421 | 175.106.738 | +11 |
| EBIT | 22.534.444 | 39.976.608 | +77 |
| EBITDA | 32.884.099 | 51.808.881 | +58 |
| Čisti poslovni izid | 18.950.656 | 33.227.124 | +75 |
| Prihodki | 175.779.046 | 197.944.892 | +13 |
| Odhodki | 153.267.446 | 157.988.388 | +3 |
| Stroški dela | 30.099.442 | 28.888.986 | -4 |
| Dodana vrednost | 62.983.541 | 80.697.868 | +28 |
| Dodana vrednost na zaposlenega | 78.729 | 106.181 | +35 |
| Proizvodnja v EE | 52.353.099 | 52.107.237 | -0 |
| Sredstva | 210.335.697 | 241.203.820 | +15 |
| Kapital | 174.016.279 | 189.484.801 | +9 |
| Investicije | 12.232.990 | 11.325.408 | -7 |
| Finančni dolg | 60.090 | 197.503 | +229 |
| Donos na kapital (ROE) | 12,47 | 21,35 | +71 |
| Število zaposlenih konec obdobja | 824 | 793 | -4 |
Vse vrednosti so v evrih (€) z izjemo:
ΔPY% (varianca preteklega leta) = razlika med trenutnim in preteklim obdobjem deljeno s preteklim obdobjem
| Merilo | Stran | Izračun |
|---|---|---|
| EBIT | 2 | poslovni izid iz poslovanja |
| EBITDA | 2 | poslovni izid iz poslovanja povečan za odpise vrednosti iz IPI |
| Dodana vrednost na zaposlenega |
2 | poslovni izid iz poslovanja, povečan za odpise vrednosti in stroške dela iz IPI/številom zaposlenih po vkalkuliranih urah |
V 2021 smo realizirali prodajo, ki je za 12 % višja od prodaje preteklega primerljivega obdobja. Na dvig prodaje je vplivalo ugodno povpraševanje iz vseh geografskih segmentov, kar je povezano z vsesplošnim dvigom potrošniškega/nabavnega optimizma. Azijska konkurenca je prisotna, a po znatno višjih cenah kot v preteklih obdobjih. Višje prodajne cene s strani azijskih dobaviteljev so v razmerah, kjer je ponudba zaostrena, ustvarile višje povpraševanje po izdelkih zahodnih multinacionalk in lokalnih proizvajalcev. Paralelno s tem pa je povezan tudi pritisk na vhodni strani.
Najpomembnejša gradnika poslovne uspešnosti sta še vedno pigment titanov dioksid in racionalizacija portfelja strateških poslovnih področij, ki je usmerjena v osredotočanje na jedrni program in opuščanje nerentabilnih dejavnosti.
V Cinkarni Celje, d. d., smo sprejeli številne ukrepe za preprečitev možnosti širjenja koronavirusa. Za zagotavljanje varnosti veljajo predpisani preventivni ukrepi, kot so nošenje mask, prezračevanje in podobno. V času priprave poročila podjetje posluje nemoteno, izvajajoč vse poslovne funkcije, vključno s proizvodnjo.
Po kapaciteti proizvodnje pigmenta titanovega dioksida smo svetovno gledano med manjšimi proizvajalci. V Evropi smo primerljivi z manjšimi obrati vzhodnoevropskih proizvajalcev. Iz panožnih analiz in primerjav poslovne uspešnosti ugotavljamo, da sodi Cinkarna Celje, d. d. med uspešnejše udeležence industrije pigmenta titanovega dioksida. Uprava ocenjuje, da so doseženi poslovni rezultati objektivno dobri in presegajo napovedi za obdobje.
Evropsko gospodarstvo se iz pandemične recesije vrača hitreje, kot je bilo sprva pričakovano. Predpoletna izboljšana epidemiološka situacija in postopno opuščanje določenih ukrepov je rezultiralo v dvigu porabe in posledično višji zasebni potrošnji. Ponudbena stran gospodarstva se z zamikom prilagaja nihanju povpraševanja, vključno z globalno oskrbovalno verigo ter proizvodnjo surovin, kar povečuje negotovost, povezano z energetskim trgom in dobavnimi verigami. Motnje še dodatno prispevajo občasne lokalizirane zapore, povezane s pandemijo, skupaj z nastajajočim pomanjkanjem delovne sile. Poleg velikih negotovosti, povezanih z rastjo cen surovin, energentov in transporta ter s posledicami širjenja novih različic virusa COVID-19, v mednarodnem gospodarskem prostoru ne zaznavamo drugih izrazitih tveganj, ki bi lahko v tekočem letu pomembno negativno vplivale na poslovanje podjetja in njegove poslovne načrte.
Zgoraj pojasnjene makro razmere v kontekstu konkretnih trgov in nosilnih proizvodov Cinkarne Celje, d. d. pomenijo, da na trgu trenutno vlada pomankanje ponudbe titanovega dioksida, kar se odraža v medletnih povišanih cenah. Te so v zadnjem in predzadnjem četrtletju dosegale zgodovinske rekorde in so od začetka leta višje v povprečju za 30 %. Na podlagi vrednotenja trenutnih tržnih razmer ocenjujemo, da bo tekom leta prisotna korekcija cen. Povezano s tem pa se pojavljajo veliki pritiski na povečanje cen nekaterih ključnih surovin, med drugim tudi titanonosnih rud, energije in transporta. Zaradi obstoječih zalog surovin in večanja prodajnih cen proizvodov je vpliv na marže v zadevnem obdobju še ugoden. V naslednjih četrtletjih lahko pričakujemo nadaljnje dvige cen, ki bodo predvidoma višji na vhodni kot na izhodni strani.
Vztrajamo pri dolgoletni poslovni strategiji, ki temelji predvsem na aktivnem trženjskem pristopu v smeri iskanja in razvoja najdonosnejših kupcev in trgov, povečevanja tržnih deležev na najkakovostnejših trgih in vzpostavljanju dolgoročnih partnerskih odnosov s ključnimi strankami. Načrtujemo restriktivnejšo politiko na področju upravljanja stroškov materiala, surovin, energije in storitev. Hkrati se zavedamo, da so zaposleni najpomembnejši temelj poslovnega uspeha, zato bomo še naprej v dogovoru z reprezentativnimi sindikati in predstavniki zaposlenih zagotovili, da bodo tudi prejemki zaposlenih primerno odražali uspešnost podjetja oziroma kakovost njegovih rezultatov.
Cinkarna Celje, d. d. je relativno majhen proizvajalec pigmenta, zato se soočamo s tržnimi stanji in spremembami kot tipičen sledilec, seveda pa poskušamo znotraj danih okvirov kar najbolj izkoristiti potenciale trga v smislu ravni in tudi časovne dinamike. Sodeč po poslovnih rezultatih in benchmarku smo v tem smislu nadpovprečno uspešni. V letu 2021 smo sicer prodali za 2 % manj pigmenta kot v istem obdobju leta 2020. Omenjeno je posledica večjega remonta v zadnjem četrtletju.
Poslovanje drugih prodajnih programov je nad ravnjo preteklega primerljivega obdobja. Predvsem se to navezuje na vrednostni obseg prodaje agro programa, ki je zaradi višjih borznih cen bakra in višjega povpraševanja, višji od doseženega v istem obdobju predhodnega leta. Program lakov, mastrov in tiskarskih barv je zaradi višjega povpraševanja po masterbatchih presegel prodajo preteklega primerljivega obdobja. Omenjen program beleži višje povprečne prodajne cene na račun vgrajevanja višjih cen vhodnih surovin.
Temeljni poudarki poslovne politike podjetja ostajajo nespremenjeni. Osredotočamo se na čim večji izkoristek kapacitete proizvodnje, izkoriščanje tržnih potencialov v smeri prodaje proizvodov z večjo dodano vrednostjo, optimizacijo proizvajalnih stroškov in izvedbo investicijskih načrtov. Finančno poslovanje je tradicionalno konservativno, podjetje je finančno stabilno, obseg denarnih sredstev je visok in omogoča nemoteno in pravočasno kritje vseh obveznosti.
V podjetju izvajamo več medsebojno povezanih projektov, na podlagi katerih celovito obvladujemo prostorska in okoljska tveganja. Pomembnejši med njimi so projekt alternativne dobave vode, uskladitev prostorskih aktov na napravi za zapolnjevanje rdeče sadre Za Travnik, sanacijski poseg na Odlagališču nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) in zagotavljanje stabilnosti pregradnih teles.
Cinkarna Celje, d. d. je v 2021 ustvarila prihodke od prodaje v višini 192,5 mio €, kar je za 12 % več kot v primerljivem obdobju preteklega leta. Skupna vrednost izvoza je v obravnavanem obdobju dosegla višino 175,1 mio €, kar je za 11 % več kot v istem obdobju preteklega leta. Čisti dobiček je dosegel višino 33,2 mio € in je za 75 % višji od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta, ko je le-ta dosegel višino 18,9 mio €. Poslovni izid iz poslovanja z odpisi oziroma EBITDA je dosegel 51,8 mio € in znaša 27 % od dosežene prodaje. V primerjavi z letom poprej je EBITDA višji za 58 %.
Na področju dela z zaposlenimi in upravljanja kadrovskih potencialov smo v času epidemije COVID-19 posebno pozornost posvečali upoštevanju nabora ukrepov Uprave podjetja, s ciljem zagotoviti nemoteno delovanje podjetja ter posledično pogoje maksimalno varnega in zdravega dela zaposlenih, zaščite zaposlenih pred možnostjo okužbe ter optimizacije delovnih pogojev za zaposlene v času omejenega delovanja kadrovskih resursov. Sledimo načelu pozitivne motivirajoče plačne politike ter zagotavljanju primerne stopnje zadovoljstva in motivacije zaposlenih.
V letu 2021 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme ter okoljske investicije porabili 11,3 milijone €, kar predstavlja 79 % planiranih sredstev za leto 2021. Vzrok za nižjo realizacijo je predvsem v pojavu spremenjenih okoliščin, ki so zahtevale prekinitev del in dodatno pripravo dokumentacije (ONOB), daljših postopkih izbiranja najugodnejšega dobavitelja, pilotnih testiranjih različnih naprav, zamudah pri pripravi projektne dokumentacije in upravnih postopkih.
Vlagamo v programe, ki kažejo potencial rasti. Z investicijami v proizvodnji sledimo predvsem ciljem zagotavljanja rentabilnega obsega količinske proizvodnje, doseganju višje kakovosti in energetske vzdržnosti. Stalnica so izboljšave delovanja ali dograjevanje čistilnih naprav ter izvajanje ukrepov za zmanjševanje emisij v delovnem okolju.
Z razvojno dejavnostjo sledimo strategiji za petletno obdobje in hkrati pripravljamo podlage za njeno revizijo predvsem v smislu dopolnitve obstoječih programov. Razvojne aktivnosti smo izvajali glede na trende oziroma pričakovanja kupcev. V vseh procesih smo izvajali izboljšave, ki omogočajo manjšo porabo energije, boljšo kakovost izdelkov, doseganje večjih izkoristkov in kapacitet naprav ter učinkovitejše delo. V okviru zagotavljanja trajnostnega razvoja proizvodnje titanovega dioksida smo nadaljevali z večletnim razvojnim projektom celovitega ravnanja z vodami ter projekta zniževanja količine odpadkov.
V nadaljnjih poglavjih poročila so navedeni podrobnejši podatki po posameznih poslovnih področjih, kakor tudi prikaz finančnega položaja in poslovanja podjetja v letu 2021.
Uprava podjetja
Uprava družbe je odgovorna, da za vsako posamezno obdobje pripravi računovodske izkaze v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), sprejetimi v Evropski uniji in Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD) na način, da ti predstavljajo resnično in pošteno sliko poslovanja družbe Cinkarna Celje, d. d.
Uprava pričakuje, da bo družba v prihodnosti razpolagala z ustreznimi viri za nadaljevanje poslovanja, zaradi tega so računovodski izkazi družbe pripravljeni na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja družbe.
Odgovornost uprave pri izdelavi računovodskih izkazov zajema sledeče:
Uprava po najboljšem vedenju izjavlja:
Uprava je računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili sprejela dne 28. 1. 2022.
Predsednik Uprave
Članica Uprave – namestnica predsednika Uprave - tehnična direktorica
Član Uprave – delavski direktor
Aleš SKOK, univ. dipl. inž. kem. teh., MBA - ZDA
Nikolaja PODGORŠEK SELIČ univ. dipl. inž. kem. inž., spec.
Filip KOŽELNIK, mag. posl. Ved.
Skupna prodaja podjetja je v preučevanem obdobju leta 2021 za 12 % višja od prodaje, dosežene v letu 2020. Skupni znesek prodaje oziroma čistih prihodkov od prodaje je dosegel vrednost 192,5 mio €.
Pri analizi četrtletne in mesečne prodaje ugotavljamo, da je prodaja vseh zadevnih četrtletji 2021 prodajno uspešna, kar je odraz spremenjenih potrošniških navad in povečanega optimizma, v povezavi z dinamiko cepljenja ter nadaljnjega izboljšanja razmer v panogi. Prvo četrtletje preteklega leta smo presegli, predvsem zaradi izjemno visoke prodaje v mesecu januarju in marcu. Višja prodaja v drugem in tretjem četrtletju je posledica višje vrednostne prodaje titanovega dioksida, bakrovih fungicidov, masterbatchev in storitev PE Polimeri. Prodaja tretjega in zadnjega četrtletja je nad pričakovanji.
Eno izmed višjih mesečnih prodaj smo dosegli v mesecu aprilu, ko je le-ta znašala 17,6 mio €. Najnižjo prodajo preučevanega obdobja pa beležimo v decembru, ki je tradicionalno manj aktiven mesec, in sicer v višini 13,4 mio €.
| 2020 | 2021 | % od AC | ΔPY% | |
|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 14.623.430 | 17.355.361 | 9 | +19 |
| EU | 130.529.281 | 142.500.353 | 74 | +9 |
| Bivša YU | 3.730.800 | 4.383.469 | 2 | +17 |
| Tretje države | 20.280.946 | 24.693.293 | 13 | +22 |
| Tretje države - dolar. trgi | 3.222.393 | 3.529.624 | 2 | +10 |
| SKUPAJ | 172.386.851 | 192.462.100 | 100 | +12 |
Skupna prodaja na tuji trg se je v 2021, glede na leto 2020, zvišala za 11 %. Dvig prodaje na tuje trge je nedvomno posledica višjih prodajnih cen pigmenta. V absolutnem smislu je najočitnejši dvig prodaje na trge EU, zaradi pomankanja ponudbe evropskega pigmenta in višjih cen azijskih proizvajalcev. V relativnem smislu pa je največji dvig v tretje države. Na dolarskih trgih še vedno ohranjamo minimalne kontrolne tržne deleže, saj bi bili večji plasmaji nesmotrni zaradi specifičnih razmer, ki so gotovo manj ugodne, kot na evropskih trgih.
Prodaja na trg EU je za 9 % višja od dosežene v primerljivem obdobju preteklega leta. Na preseganje so vplivale predvsem višje prodajne cene pigmenta in bakrovih fungicidov. Gonilo rasti na omenjenem trgu je povišano povpraševanje po titanovem dioksidu in bakrovih fungicidih.
Prodaja na trge bivše Jugoslavije se je zvišala za 17 %, kar je povezano z višjo prodajo pigmenta in praškastih lakov-
Prodaja na domačem trgu je za 19 % višja primerjalno na isto obdobje leta 2020. Rast prodaje je zaznamovala rast prodaje vseh PE, razen PE Kemija Celje.
| 2020 | 2021 | % od AC | ΔPY% | |
|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 143.056.990 | 156.788.783 | 81 | +19 |
| EU | 5.125.075 | 6.364.355 | 3 | +9 |
| Bivša YU | 15.207.872 | 17.687.588 | 9 | +17 |
| Tretje države | 5.525.614 | 7.990.692 | 4 | +22 |
| Tretje države - dolar. trgi | 3.471.300 | 3.630.682 | 2 | +10 |
| SKUPAJ | 172.386.851 | 192.462.100 | 100 | +12 |
V obravnavanem obdobju je prodaja nosilnega programa pigmenta titanovega dioksida dosegla višino 156,8 mio evrov. Krivulji ponudbe in povpraševanja sta ustvarili novo točko ravnovesja. Spremembe potrošniških navad v času epidemije so proti koncu leta rezultirale v precej povišanem povpraševanju po pigmentu, ki presega ponudbo. Povečano povpraševanje je povezano z DIY projekti, ki se preusmerja v gradbeni sektor. Višja vrednostna prodaja za 13,7 mio € je posledica višjih povprečnih prodajnih cen. Kot tipičen sledilec in majhen igralec na globalnem trgu, cene prilagajamo z zamikom. Vsem kupcem še naprej zagotavljamo nemoten potek proizvodnje in delovanje podjetja
Prodajni program predelave cinka združuje izdelčne skupine cinkova žica, anode in zlitine. Poslovanje je višje od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta za 24 %. Povprečne prodajne cene izdelčnih skupin so, na račun višje borzne cene, višje.
V obravnavanem obdobju je prišlo primerjalno do 16 % zvišanja prodaje programa laki, mastri in tiskarske barve, kar se v največji meri nanaša na dvig količinske prodaje masterbatchev in praškastih lakov. Razmere so se v primerjavi z lanskim letom izboljšale, kar je povezano z dvigom aktivnosti v predelovalni industriji. Vzporedno s tem pa so višje tudi povprečne prodajne cene zaradi dviga cen vhodnih surovin.
Prodaja agro programa, ki zajema prodajo bakrovih fungicidov, Pepelina, zelene galice in Humovita, se je v primerjavi s primerljivim obdobjem leta 2020 zvišala za 41 %. Rast je posledica, tako višjih količin, kot višjih prodajnih cen. Povprečne prodajne cene bakrovih fungicidov so se na račun višjih borznih cen bakra in izboljšane prodajne strukture bistveno zvišale. Prodajo Humovita držimo na ravni primerljivega obdobja 2020. Dejstvo ostaja, da smo pri prodaji zemlje odvisni od razmer na lokalnem in bližnjih trgih, saj izdelek ne prenese dodatnega stroška transporta za vstop na oddaljene trge.
Program »ostalo« zajema prodajne programe termoplastov, polimerov, elastomerov, sistemov za transport agresivnih medijev (STAM), žveplove kisline, CEGIPSa, trgovskega blaga, storitev in prodajo opuščenih izdelkov in izdelčnih skupin. Vrednostna prodaja omenjene skupine je primerjalno na prvo četrtletje 2020 nespremenjena. Prodaje STAM je na ravni leta 2020. Vrednostna prodaja žveplove kisline je 69 % višja. Pri programih te skupine/kategorije je potrebno izpostaviti predvsem 21 % porast vrednostne prodaje CEGIPSa. Prodali smo namreč 163,4 tisoč ton CEGIPSa, kar je pomembno v kontekstu podaljševanja življenjske dobe odlagališča Za Travnikom.
V letu 2021 je dosežen poslovni izid iz poslovanja v višini 40 milijonov evrov. Ta rezultat presega za 77 % doseženega poslovnega izida iz poslovanja v letu 2020, ki je znašal 22,5 milijonov evrov. Če ga primerjamo z načrtovanim poslovnim izidom za leto 2021 (13,4 milijona evrov poslovnega izida iz poslovanja) ugotavljamo, da smo poslovni načrt presegli za 199 %. Operativno poslovanje je bilo torej bistveno boljše od lanskega, hkrati pa bistveno nad ravnjo poslovnega načrta. Na omenjeno preseganje rezultata je vplivala dobra količinska prodaja in povečanje prodajnih cen nosilnega proizvoda. Poslovni izid iz poslovanja z odpisi oziroma EBITDA je dosegel vrednost 51,8 milijonov € in znaša 27 % od dosežene prodaje. V primerjavi z letom poprej je EBITDA višji za 94 %.
Po obračunu vpliva finančnih prihodkov in odhodkov, je v letu 2021 izkazan poslovni izid pred davki v višini 40 milijonov evrov, v letu 2020 je bil dosežen dobiček v višini 22,5 milijonov evrov. Rezultat pred davki se je glede na preteklo leto povečal za 77 %, načrtovani poslovni izid pred davki pa presega za 200 %. V letu 2021 je zabeležen minimalni negativni saldo iz financiranja v višini 20,1 tisoč evrov (v letu 2020 je bil saldo iz financiranja prav tako negativni in je znašal 22,8 tisoč evrov). Nastali negativni saldo iz financiranja izhaja iz negativnega salda tečajnih razlik v višini 25,7 tisoč €, prihodkov iz naložb in obresti v višini 26,2 tisoč € ter salda drugih finančnih obveznosti v višini 20,6 tisoč € (16 tisoč € znaša strošek oblikovanja rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade). Minimalni negativni saldo tečajnih razlik v višini 25,7 tisoč € predstavlja učinkovito uporabe instrumentov zavarovanja za obvladovanje volatilnega gibanja valutnega para \$/€ pri nabavi titanonosnih rud.
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja znaša 33.227.124 €, ki je višji od realiziranega v letu 2020 za 75 % (18.950.656 €), in za 215 % višji od načrtovanega (za leto 2021 smo v izredno negotovih pogojih načrtovali 10,6 milijon evrov čistega dobička). Upoštevajoč razvoj dogodkov v mednarodnem gospodarstvu, na trgu pigmenta titanovega dioksida in predvsem rezultate konkurentov iz panoge titanovega dioksida ter na Covid-19 situacijo, ocenjujemo, da je rezultat nadpovprečno dober in nad vsemi pričakovanji. Čisti poslovni izid zajema poslovni izid pred obdavčitvijo, obračunan davek od dohodka v višini 7 milijonov € (efektivna davčna stopnja tako znaša 17,53 %) in znesek odloženih davkov v višini 277 tisoč €. Znesek odloženih davkov oziroma sprememba stanja odloženih davkov se nanaša v smeri zmanjšanja in odpravo rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade, porabe in odprave okoljskih rezervacij ter na dokončne odpise predhodno prevrednotenih poslovnih terjatev in naložb. V smeri povečanja pa predvsem na preračun dviga rezervacij za zaposlence ter povečanje zaradi povečanje vrednosti že do sedaj oblikovanih okoljskih rezervacij. Davčne olajšave so sestavljene iz olajšav za investiranje v opremo, za vlaganja v raziskave in razvoj, za zaposlovanje invalidov, za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje ter donacije.
V strukturi porabe surovin, embalaže in energije je opaziti manjša odstopanja glede. Razlog je različna dinamika spreminjanja posameznih kategorij neposrednih stroškov proizvodnje. V relativnem in absolutnem smislu je najpomembnejše zvišanje stroškov surovin in materiala, ki so na račun rastoče pogajalske moči dobaviteljev, višji za 2 %. Skupni neposredni strošek materialov, energije in embalaže je glede na primerljivo obdobje višji za 0,8 mio €, ob nespremenjeni proizvodnji po stalnih cenah. Glede na leto 2020, so cene energentov nižje, saj jih obvladujemo z ukrepi izboljševanja energetske učinkovitosti. Nestanovitnost energetskega trga se je začela v zadnjem četrtletju in bo vpliva na rezultat prihodnjih obdobji. Razmerje med nabavnimi–prodajnimi cenami se ni bistveno spremenilo, na račun višjih prodajnih cen pigmenta so se cenovne škarje malenkost odprle. Nabavne cene titanonosnih surovin so za enkrat na podobnih ravneh kot v preteklem letu. Dvig le-teh se pričakuje v naslednjih četrtletjih.
Sicer pa je tudi ob koncu obdobja največji del stroškov proizvodnje odpadel na surovine/material za proizvodnjo (86,6 %), sledita energija (11,6 %) in embalaža (1,9 %).
Bruto plače so se oblikovale po določilih kolektivne pogodbe, upoštevajoč dogovore med sindikati in Upravo, upoštevajoč interventno zakonodajo zaradi COVID-19 ter prisotnost zaposlenih v izrednih razmerah. Doseženi stroški dela na ravni celotnega podjetja so, v primerjavi z letom 2020, nižji za 4 %. Stroški dela na zaposlenega so se v letu 2021 glede na leto 2020 zvišali za 1 %. Največji delež v stroških dela predstavljajo stroški bruto plač in sicer 79,9 %.
Delež dolgoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je glede na stanje konec leta 2020 zmanjšal za 6,8 odstotne točke in je znašal 45,5 %. Največja kategorija dolgoročnih sredstev so opredmetena osnovna sredstva (96,4 %). Njihova vrednost se je, za razliko med investiranim zneskom v opredmetena osnovna sredstva in obračunano dejansko amortizacijo v dvanajstih mesecih leta 2021 znižala za 0,5 milijonov evrov oziroma za 0,5 %. Dolgoročne finančne naložbe se v letu 2021 niso spremenile in zajemajo delnice in deleže podjetij. Odložene terjatve za davek so se povečale za 16 % oziroma 277 tisoč €, nanašajoč se predvsem na povečanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ter na povečanje okoljskih rezervacij. Druga dolgoročna sredstva predstavljajo od države brezplačno pridobljeni emisijski kuponi.
Delež kratkoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je, glede na stanje konec predhodnega leta, povečal za 6,8 strukturne točke in je znašal 54,5 %. V strukturi kratkoročnih sredstev so vrednostno najpomembnejše kategorije denarna sredstva (46 %), zaloge (31 %) in poslovne terjatve skupaj z drugimi kratkoročnimi sredstvi (23 %).
Zaloge so se v primerjavi s stanjem konec leta 2020 povečale za 13 odstotkov, pri čemer se je vrednost zalog materiala (upoštevajoč predujme) povečala za 24 %, vrednost zalog nedokončane proizvodnje se je znižala za 2 % ter skupna vrednost zalog gotovih izdelkov in trgovskega blaga podjetja se je znižala za 4 % (vse v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2020). Najpomembnejši razlog znižanja zalog gotovih izdelkov je povečana količinska prodaja pigmenta.
Kratkoročne finančne terjatve v glavnem zajemajo pošteno vrednost izvedenih finančnih instrumentov in v primerjavi s stanjem konec leta 2020 nimajo salda.
Kratkoročne poslovne terjatve zajemajo kratkoročne poslovne terjatve do kupcev ter kratkoročne poslovne terjatve do drugih (predvsem do države za vstopni DDV). V primerjavi s stanjem konec leta 2020 so se terjatve povečale za 16 %. Terjatve do kupcev so se povečale za 18 %, medtem ko so se druge kratkoročne terjatve povečale le za 1 %. Pregled terjatev do kupcev po rokih zapadlosti kaže na dejstvo, da je starostna struktura terjatev še naprej zelo kakovostna in zavarovana pri zunanji instituciji ali z drugo obliko zavarovanja (delež zavarovanih terjatev v strukturi vseh terjatev znaša 97,7 %).
Denarna sredstva (in denarni ustrezniki) predstavljajo 46 % celotne vrednosti kratkoročnih sredstev, obseg denarnih sredstev se je povečal za 59 % napram predhodnemu letu. Relativno visoka vrednost denarnih sredstev je predvsem posledica odličnega poslovanja celega leta.
Druga kratkoročna sredstva zajemajo razmejene vnaprej plačane stroške. Vrednost se je zmanjšala za 48 %.
Vrednost kapitala v strukturi obveznosti do virov sredstev na dan 31. 12. 2021 predstavlja 78,6 %, kar je 4,2 odstotne točke manj kot konec leta 2020. Znesek kapitala se je v primerjavi s stanjem konec leta 2020 povečal za 9 %. Povečanje (15,5 milijonov €) se nanaša na razliko med čistim dobičkom leta 2021, izplačilom dividend za 2020 v višini 16,5 milijonov €, nakupom lastnih delnic iz naslova rezerv v višini 0,9 milijonov € ter zaradi spremembe presežka iz prevrednotenja odpravnin v višini 0,4 milijonov €. V letu 2020 je družba na podlagi skupščinskega sklepa z dne 5. 6. 2018 in sklepa z dne 17. 6. 2020 pridobila 4.514 lastnih delnic v višini 0,9 milijona € in istočasno za isti znesek oblikovala rezerve za lastne delnice v breme drugih rezerv iz dobička. Na dan 31. 12. 2021 ima družba 26.465 lastnih delnic Drugih pomembnejših premikov v kapitalu ni bilo.
V celotnem kapitalu vrednost osnovnega kapitala znaša 20.229.769,66 €, sestavlja ga 807.977 (od tega je 26.465 lastnih delnic, vpisanih v sklad lastnih delnic) navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. 12. 2021 znaša 234,5 € (od začetka leta, ko je znašala 215,4 €, se je povečala za 8,9 %).
Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve tvorijo 9,7 % obveznosti do virov sredstev. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti so bile oblikovane na dan 1. 1. 2006 (odpravnine in jubilejne nagrade) ter se letno prilagajajo na podlagi aktuarskih izračunov. Druge rezervacije so bile vzpostavljene v postopku lastninjenja iz naslova rezervacij za ekologijo. V zadnjih letih smo dodatno oblikovali sledeče okoljske rezervacije: 5 milijonov evrov v letu 2010 za namen sanacije odlagališča trdnih odpadkov Bukovžlak ter 7 in 5 milijonov evrov v letu 2011 za sanacijo odlagališča Za Travnik in uničenje nizkoradioaktivnih odpadkov. Konec leta 2017 smo rezervacije podrobno preučili, preverili in na novo oblikovali le rezervacijo za odpravo tveganj zaradi starih bremen v višini 6,4 mio EUR. Konec leta 2021 smo ponovno preverili obseg rezervacij in jih ustrezno oblikovali glede na dejanska tržna stanja, tako smo že obstoječe okoljske rezervacije povečali za 3,7 milijona €. Obseg okoljskih rezervacij se je v obravnavanem obdobju zaradi dodatnega oblikovanja ob upoštevanju namenskega kritja stroškov zgoraj naštetih sanacijskih projektov povečal za 13 %. Dolgoročni odloženi prihodki so se znižali za 19 % zaradi obračunane amortizacije brezplačno pridobljenih sredstev in njihove sedanje vrednosti v prihodnjih letih.
Finančne in poslovne obveznosti so se glede na stanje ob koncu predhodnega leta povečale za 84 % zaradi povečanja obveznosti do dobaviteljev za 100 % iz naslova v plačilo nezapadlih strateških dobav in podaljševanja plačilnih rokov ter povečanja drugih kratkoročnih obveznosti iz naslova davkov, prispevkov iz obveznosti do zaposlenih ter davka od dobička za 57 %. Vse finančne in poslovne obveznosti imajo kratkoročni značaj. Stopnja bruto zadolženosti podjetja znaša 11,8 %, v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2020 se je povečala za 4,5 %.
Kratkoročne finančne obveznosti na dan 31. 12. 2021 znašajo 198 tisoč €, kar je za 3 krat več kot konec leta 2020 (ko so znašale 60 tisoč €), razlika se nanaša na povečanje obsega asignacij naših obveznosti oziroma cesij terjatev naših dobaviteljev. Stopnja finančne zadolženosti podjetja torej znaša 0,82 ‰ (v predhodnem obdobju je znašala 0,29 ‰).
Kratkoročne poslovne obveznosti so se v obravnavanem obdobju povečale za 74 %. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so na zadnji dan decembra 2021 znašale 18,7 milijona € in so se v primerjavi s stanjem konec leta 2020 podvojile, predvsem zaradi strateških dobav surovin v decembru 2021 napram decembru 2020. Druge poslovne obveznosti so se povečale za 12 % (oziroma za 0,5 milijona €), zajemajo pa predvsem 2,5 milijona € obveznosti za izplačilo neto plač in izplačil iz naslova uspešnosti poslovanja, 1,3 milijona € obveznosti iz naslova prispevkov in davkov iz in na osebne prejemke, 3,9 milijona € obveznosti za plačilo davka od dobička ter 0,6 milijona € obveznosti za DDV in do drugih institucij.
Druge kratkoročne obveznosti so se v obravnavanem obdobju zmanjšale za 6 %. Zajemajo predvsem vkalkulirane obveznosti za letne dopuste in stroške dela vnaprej vračunane ekološke prispevke in davke ter DDV od danih predujmov.
Cinkarna Celje, d. d. je regionalno podjetje, ki posluje globalno in se v tem kontekstu srečuje s tveganji ekonomske, okoljske in družbene narave. Tveganja dojemamo kot posamične ali skupek povezanih dogodkov, ki imajo potencial pomembnega vpliva na doseganje taktičnih in strateških ciljev podjetja in/ali na sposobnost njegovega dolgoročnega delovanja. Pri teh dogodkih gre seveda tako za pozitivne kot negativne vplive, posledično so tisti z negativnimi potencialnimi vplivi tveganja in tisti s potencialnimi pozitivnimi vplivi priložnosti. Sam proces/sistem SRM (sistem obvladovanja tveganj) je zastavljen oziroma deluje enako in komplementarno tako pri obvladovanju tveganj, kot pri izkoriščanju priložnosti.
Tveganja opredeljujemo in vrednotimo s pomočjo kombinirane kvalitativno/kvantitativne metode, s katero določamo potencial obsega/vpliva in verjetnost nastanka posameznega dogodka. Pregledno združujemo posamezna tveganja po sledečih področjih, razdelitev uporabljamo tudi za zunanje poročanje:
Proces oziroma delovanje SRM je kontinuirano, poročanje zunanji javnosti pa izvajamo vsakih 6 mesecev, v okviru rednega zakonskega poročanja. Podrobno je SRM razkrit v Letnem poročilu 2020 (strani 35-38). Pregled ključnih tveganj v nadaljevanju, je aktualiziran in opredeljen na stanje in pričakovanja v času nastanka tega poročila.
| Tveganje prodaje | Verjetnost nastanka | Višina škode | |
|---|---|---|---|
| izdelkov | srednja | srednja | |
| Opredelitev | Tveganje je povezano z možnostjo in sposobnostjo uspešne prodaje izdelkov na ciljnih trgih. Nanaša se na naraščanje pogajalske moči kupcev, konjunkturno (ne)stabilnost trgov, naraščanje moči konkurentov (zaradi kapitalskih koncentracij) in ustreznost elementov lastnega tržnega miksa (cena, izdelek, trg, promocija). Sočasno problem povečevanja proizvodnih kapacitet na Kitajskem prerašča v dolgoročni trend, ki bo pomembno vplival na strukturo panoge tudi na daljši rok. Na prodajo nosilnega proizvoda deloma vpliva tudi sprememba potrošniških navad izhajajoč iz epidemije. |
||
| Obvladovanje | Tveganje neposredno omejujemo s širjenjem prodajne mreže, diverzifikacijo proizvodno-prodajnega portfelja, uvajanjem novih in krajšanjem obstoječih prodajnih poti, razvojem trženjskih partnerstev in razvojem novih izdelkov, ki omogočajo vstop na nove trge in panoge. V zadnjih letih tveganje prodaje izdelkov aktivno znižujemo tudi z optimiziranjem prodajnega portfelja v smislu izločevanja izdelkov visokega tržnega tveganja. S ciljno usmerjenimi tehnološkimi investicijami svoj prodajni portfelj usmerjamo v aplikacije in trge, ki so po vsebini bolj zahtevni, visoko kakovostni in predstavljajo odmik od tako imenovanih commodities trgov, za katere sta značilni nižja dodana vrednost in visoka izpostavljenost cenovno ugodnemu kitajskemu pigmentu. Posredno upravljamo tveganja prodaje tudi s sistematičnim spremljanjem in primerjalnimi analizami relevantnih panog (konkurentov in kupcev), sodelovanjem na trženjskih & strokovnih srečanjih industrije in uvedbo standardov na področju obvladovanja kakovosti, varnosti, okolja in zdravja. Tveganje obvladujemo tudi s strateškim razvojem in vzdrževanjem tako imenovanih kompenzacijskih trgov (ZDA, Bližnji/Srednji vzhod), kamor lahko, upoštevajoč njihovo vsakokratno donosnost, usmerimo morebitne presežke neprodanih količin. Omenjeno strategijo obvladovanja prodajnih tveganj uporabljamo pri obvladovanju izpada |
||
| Tveganje nabave | Verjetnost nastanka | Višina škode | |
| surovin in energije | visoka | Visoka | |
| Opredelitev | Podjetje je izrazito odvisno od nabave kakovostnih in cenovno ustreznih surovin in energije. Gre v veliki meri za standardizirane surovine globalnega značaja (s katerimi se pogosto trguje na organiziranih trgih) predvsem gre za titanonosne surovine, baker, cink in žveplo. Pogajalska moč dobaviteljev je visoka (s trendom naraščanja). Tveganje je v dolgoročnem smislu občutno glede cen in tudi razpoložljivosti. Tveganje količinske nabave titanove žlindre se je v obdobju med letoma 2016 in 2018 nekoliko povečalo zaradi prenehanja proizvodnje dolgoletnega dobavitelja (enega od dveh globalnih proizvajalcev), vendar pa smo uspešno vzpostavili poslovanje s kakovostnim nadomestnim dobaviteljem, količine so tako dolgoročno zagotovljene. Trenutne tržne razmere, na področju |
| Obvladovanje | titanonosnih surovin ocenjujemo kot sorazmerno stabilne. Tveganje na področju energentov (plina in elektrike) je veliko in pomembno tako v kratkoročnem kot tudi v dolgoročnem smislu zaradi izredne volatilnosti i gibanja cen oziroma zaradi dolgoročno objektivne omejenosti virov. S tem se povečujejo tveganja nihanja cen tudi pri nabavi surovin, katerih stroškovna cena je v veliki mera vezana na stroške energije. Nižje obratovalne ravni rafinerij v času epidemije in nadomeščanje fosilnih goriv povečujeta možnost volatilnosti cen žvepla. Tveganje obvladujemo z iskanjem in vrednotenjem alternativnih surovinskih virov (izdelani katalogi verificiranih alternativnih surovin in dobaviteljev). Ciljno usmerjeno gradimo dolgoročne in stabilne partnerske odnose. Sami in s pomočjo tržnih specialistov spremljamo in analiziramo stanje mednarodnih trgov. Vzdržujemo redne kontakte tudi z dobavitelji, s katerimi operativno ne poslujemo, vendarle pa predstavljajo kakovostno potencialno alternativo. Razvijamo infrastrukturo, informacijske sisteme, tehnologije in proizvode s katerimi želimo omejiti uporabo ključnih surovin, zmanjšati odvisnost od posameznih dobaviteljev ter omejiti tveganje volatilnosti nabavnih cen. Povsod, kjer je mogoče, sklepamo dolgoročne nabavne pogodbe , uporabljamo različne sisteme hedginga, uravnotežujemo strukturo porabe posameznih energentov, |
||
|---|---|---|---|
| izvajamo energetski menedžment in izvajamo stalne ukrepe/projekte optimiziranja rabe energije (ORE). Cilje na področju specifične porabe surovin in energentov standardno vključujemo v integralni sistem vodenja. |
|||
| Tveganje makro razmer na ciljnih |
Verjetnost nastanka | Višina škode | |
| gospodarskih prostorih |
srednja | srednja | |
| Opredelitev | Glede na to, da deluje podjetje geografsko neomejeno, je izpostavljeno tudi tveganju sprememb regionalnih in globalnih makroekonomskih pogojev, politično/varnostnih razmer in celo škodnim klimatskim dogodkom. Glavnino negativnih posledic ni mogoče oceniti. Splošno tveganje makroekonomskih razmer je trenutno gotovo prisotno, vendar menimo, da smo na morebitno dodatno poslabšanje dovolj dobro pripravljeni. Še naprej sta potrebni izrazita previdnost in pozornost zaradi zaostrovanja odnosov med Rusijo in Zahodom, zapletenih varnostnih razmer na Bližnjem/Srednjem vzhodu in vpliv trajajoče epidemije na širše gospodarstvo. Za Cinkarno Celje, d. d. je posebno pomembna dolgoročna situacija v Turčiji, ki sodi med največje trge pigmenta titanovega dioksida. |
||
| Tveganja | Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|---|
| razpoložljivosti delovnih sredstev |
visoka | nizka |
| Opredelitev | Cinkarna Celje, d. d., je kapitalsko intenzivno podjetje, hkrati s tem pa gre za | |
| predelovalno industrijo z velikim deležem kontinuiranih procesov. V glavnem gre |
| z vidika obremenitev in izrabe delovnih sredstev za izredno neugodne razmere (kemijsko agresivne substance, visoke temperature, pritiski…). |
|||
|---|---|---|---|
| Obvladovanje | Tveganje omejujemo s sistemom strokovno domišljenega/odlično organiziranega vzdrževanja po stanju. Poseben poudarek pa je namenjen preventivnemu vzdrževanju, ki implicira odlično tehnično diagnostiko. Na kritičnih mestih obratovalno varnost zagotavljamo z vgrajenimi rezervnimi napravami. |
||
| Tveganje nastanka | Verjetnost nastanka | Višina škode | |
| nesreč, požarov, nenadzorovanih izpustov snovi v okolje in nesreč |
pri delu | nizka | visoka |
| Opredelitev | Kemijsko predelovalna in metalurška panoga implicira tveganje nastanka tovrstnih nesreč. |
||
| Obvladovanje | Tveganje obvladujemo s sistematičnim vrednotenjem vplivov na okolje in zaposlene, periodičnimi ocenami požarne ogroženosti in s sistematiziranjem delovnih mest glede na oceno tveganj. Na področju omejevanja vplivov na okolje smo sistematično uvedli evropske okoljevarstvene standarde z uveljavljanjem načel »Programa odgovornega ravnanja« in harmoniziranjem svojega delovanja z zahtevami IED direktive. Svoje procese izvajamo z upoštevanjem NRT (najboljše razpoložljive tehnike). Glede požarne varnosti imamo organizirano lastno gasilsko enoto, hkrati pa je podjetje ustrezno požarno zavarovano. Na področju delovnih nesreč imamo organizirano strokovno službo, ki skrbi za nadzor spoštovanja pravil in ukrepov varnosti in zdravja pri delu. Izvajamo redna usposabljanja in izobraževanja zaposlenih. Podjetje je zavarovano za odškodninsko odgovornost. Z zunanjimi izvajalci sklepamo pisne sporazume in jih izobražujemo. Angažirali smo stalnega koordinatorja za varno in zdravo delo. Uvedli smo navodila za delo za izvajanje vzdrževalnih posegov v smislu požarne preventive, preprečevanja nesreč in izboljševanja čistoče v delovnem okolju. Že od leta 2009 imamo vpeljana in s strani pooblaščene institucije potrjena in nadzorovana sistema ravnanja z okoljem ISO 14001 in ravnanja z varnostjo in zdravjem ISO 45001. Del podjetja potrjuje okoljsko skladnost tudi z vpisom v register EMAS na Ministrstvu za okolje. Narejena je ocena ogroženosti z načrtom zaščite in reševanja. Z letnimi okvirnimi in izvedbenimi cilji identificiramo in odpravljamo procesna tveganja za okolje, varnost in zdravje. Izvajamo evakuacijske vaje po programu. |
||
| V letu 2020 smo pripravili revizijo zasnove tveganja za okolje v skladu s SEVESO direktivo in leta 2021 pridobili revidirano okoljsko dovoljenje po tej direktivi. Izvajamo ukrepe za izboljšave, ki izhajajo iz te revizije. Izvajamo celovito sanacijo Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak, redno tehnično opazovanje visokih nasutih pregrad Bukovžlak in Za Travnik, predpisane monitoringe in potrebna vzdrževalna dela s čemer zmanjšujemo možnost havarij na tem področju. |
| Valutno tveganje | Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|---|
| nizka | nizka | |
| Opredelitev | tudi bakrovih spojin. | Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je izpostavljena tudi tveganju razvoja neugodnih medvalutnih razmerij. Predvsem gre za valutno razmerje €/\$. Ker se glavnina prodaje vrši v evrih, je izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih rud in občasno |
| Obvladovanje | Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/\$ kontinuirano spremljamo. Na podlagi tržnih podatkov ter cen finančnih instrumentov (stroškov zavarovanja) sproti določamo strategijo (način in obseg) varovanja denarnih tokov. V osnovi tveganje neugodnih sprememb tečaja \$ omejujemo na dva načina, del izpostavljenosti pokrivamo s poslovnim hedgingom, to je valutnim usklajevanjem prodaje in nabave, sistemsko pa omejujemo tveganje kratkoročnih nihanj z uporabo kratkoročnih finančnih instrumentov (predvsem dolarskih terminskih pogodb). |
|
|---|---|---|
| Kreditno tveganje | Verjetnost nastanka | Višina škode |
| Srednja | nizka | |
| Opredelitev | Je tveganje možne neizpolnitve pogodbenih obveznosti kupcev, kar pomeni, da kupci zamujajo oziroma ne plačajo svojih zapadlih obveznosti. Tveganje je omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo zaznavali, da je plačilna disciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi relativno slaba, vendar v prihodnjem obdobju na tem področju ne pričakujemo več dodatnega zaostrovanja težav. S preureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih področij podjetja, konkretno gre za ukinitev programa grafičnih repromaterialov, programa valjane titancinkove pločevine, programa antikorozijskih premazov in programa gradbenih materialov, se je izpostavljenost kreditnemu tveganju pomembno znižala. V kontekstu kreditnega tveganja, je potrebno opozoriti na posledice nejasnega izida epidemije in z njo povezanih sprememb v potrošniških navadah. |
|
| Obvladovanje | Tveganje omejujemo z razvijanjem dolgoročnih partnerskih odnosov, uveljavljenim preverjanjem bonitete novih domačih in tujih kupcev, izborom zanesljivih kupcev, periodičnim spremljanjem in preverjanjem poslovnega zdravja svojih kupcev. Uporabljamo tudi sistem kreditnih limitov, ki potencial škode sistemsko omejuje. Vzpostavljen imamo oddelek (z ustrezno IT infrastrukturo) za dinamično spremljanje ročnosti odprtih terjatev, stanja zapadlih terjatev ter njihovo izterjavo. Pri mediaciji, sodni in izvensodni izterjavi sodelujemo tudi z zunanjimi ponudniki tovrstnih storitev. Posamično uporabljamo instrumente zavarovanja plačil (zavarovanje terjatev, avansiranje, menično jamstvo, čeki, dokumentarni akreditiv, bančna garancija in dokumentarni inkaso). |
| Sanacija | Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|---|
| odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak |
nizka | visoka |
| Opredelitev | V zadnjem četrtletju leta 2010 je Uprava sprejela odločitev, da se zaradi visokih finančnih obremenitev in omejene razpoložljivosti/zmogljivosti odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak omenjeno odlagališče izvzame iz vloge za OVD in da se takoj sproži postopek njegovega zapiranja. Za dolgoročno zagotavljanje varnosti in minimiziranje negativnih vplivov na okolje je potrebno izvesti celovito sanacijo. |
|
| Obvladovanje | V breme poslovnega izida leta 2010 smo oblikovali okoljsko rezervacijo v višini 5 milijonov €. Pridobili smo OVD za čas zaprtja odlagališča (30 let). V letih 2016 in 2017 smo izvedli prvo fazo celovite sanacije – ojačitev pregradnega telesa. |
| Nadaljnja dela na pripravi projektne dokumentacije so pokazala potrebo po dodatnih posegih, ki v času oblikovanja rezervacije leta 2010 niso bili predvideni, zato smo konec leta 2017 oblikovali dodatno rezervacijo v višini 782.563 €. V skladu s pridobljenim integralnim gradbenim dovoljenjem smo v mesecu juniju 2020 začeli z izvajanjem preostalih faz celovite sanacije (pokrov, odvod zalednih vod, centralna in zahodna drenaža, preusmerjevalni nasip). Z vidika obvladovanj tveganj smo najzahtevnejši poseg – izgradnjo jaška J20 do konca leta 2020 zaključili. Vmesne raziskave so pokazale potrebo po dodatnih sanacijskih delih na področju drenaže C1, ki sicer drenira visoko nasuto pregrado Bukovžlak, a poteka po robu ONOB ter izgradnji tesnilne zavese na SV ONOB za preprečitev širjenja onesnažene podtalnice na spodaj ležeča območja. V času izteka leta 2021 so se opazno zvišale tudi cene materialov in storitev. Za namen pokrivanja navedenih dodatnih sanacijskih del in predvidenaga povišanja stroškov smo v poslovnem rezultatu za 2021 oblikovali dodatno rezervacijo v višini 3.452.592,32 €. Celoten obseg sanacije se zaradi dodatnih projektantskih in izvedbenih del na |
|||
|---|---|---|---|
| Razpoložljivost | drenaži C1 in tesnilni zavesi podaljšuje vsaj v leto 2024. Verjetnost nastanka |
Višina škode | |
| naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnik |
srednja | visoka | |
| Opredelitev | Čas do suhe zapolnitve naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnikom je omejen. Odvisen je od prostega volumna, količine proizvodnje pigmenta in količine izločenega stranskega proizvoda. Zapolnitev naprave za odstranjevanje odpadkov pomeni zaustavitev proizvodnje titanovega dioksida. |
||
| Obvladovanje | Proizvajamo maksimalno možno količino CEGIPSa in s tem zmanjšujemo količino rdeče sadre za odlaganje. |
||
| V pridobljenem integralnem dovoljenju za sanacijo Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak je potrjena uporaba rdeče sadre za izdelavo nepropustnega pokrova in izgradnjo preusmerjevalnega nasipa. Izvedena je novelacija projekta zapolnjevanja rdeče sadre v napravo za odstranjevanje odpadka Za Travnik, ki cilja k bolj optimalnemu zapolnjevanju (večji naravni posedki). Glede na spremenjene razmere (večji odvzem bele sadre, drugačna kristalna struktura, posedki) smo izdelali novo oceno razpoložljivih volumnov za zapolnjevanje. |
|||
| Z vsemi temi ukrepi se čas do zapolnitve podaljšuje. Glede na 9.člen »Odloka o zazidalnem načrtu deponije Za Travnik« v Občini Šentjur smo sprožili postopek dopolnitve OPPN, ki bo hkrati na osnovi novih strokovnih spoznanj zajemal možnost dodatnega zapolnjevanja. V pripravi je izdelava Izhodišč za spremembo OPPN. Preverjamo tudi možnost spremembe tehnologije obdelave odpadne kisline, ki sedaj rezultira v nastanku rdeče sadre. S tem bi zmanjšali odvisnost proizvodnje |
|||
| Zagotavljanje | od razpoložljivih volumnov za zapolnjevanje. Verjetnost nastanka |
Višina škode | |
| stabilnosti pregradnih teles |
nizka | visoka | |
| Opredelitev | Pregradna telesa predstavljajo nevarnost ob porušitvi. Tveganje predstavlja predvsem močan potres. |
| Obvladovanje | Izvajamo predpisane monitoringe, ki jih enkrat letno analizirajo strokovnjaki UL FGG. Vsa priporočila upoštevamo v obliki sproti izvedenih vzdrževalnih del. Izdelani so projekti porušitvenega vala. |
|||
|---|---|---|---|---|
| Visoka nasuta pregrada Za Travnik Dopolnili smo mrežo za tehnično opazovanje na pregradi Za Travnik in obnovili primarno ter sekundarno geodetsko opazovalno mrežo. V planu je izvedba dodatnih ukrepov varovanja in dreniranja na vzhodnem boku. Na osnovi podatkov iz novih opazovalnih vrtin bomo naročili izdelavo vodne bilance za morebitne potrebne ukrepe na zahodni brežini pregrade. Vsled izboljšanega stanja po izvedbi sanacijskih del v preteklih letih smo na osnovi strokovne ocene še potrebnih del znižali okoljsko rezervacijo na 450.000 €. Glede na opravljeno revizijo potrebnih del, stroškov materiala in storitev smo v breme poslovnega rezultata za 2021 rezervacijo povišali za 15.921,41 €. |
||||
| Visoka nasuta pregrada Bukovžlak Izvajamo redno vzdrževanje na visoki pregradi za rdečo sadro Bukovžlak. Konec |
||||
| leta 2017 smo za namene celovitejše sanacije tega pregradnega telesa oblikovali rezervacijo v višini 3 mio €. V letu 2018 smo izdelali nove opazovalne vrtine na vzhodnem boku pregradnega telesa, kjer smo v letu 2019 začeli z opazovanjem. Na osnovi pridobljenih podatkov bomo pripravili načrt za sanacijski poseg. V skladu z že dosedanjimi spoznanji in ob upoštevanju dviga cen materialov in storitev smo naredili revizijo potrebnih sredstev. Skladno z rezultatom revizije smo dodatno v breme poslovnega izida za to lokacijo v letu 2021 oblikovali okoljsko rezervacijo v višini 232.700,00 €. Izdelali smo idejni projekt za nižanje gladine ojezeritve, kar bi znatno pripomoglo k povečanju varnosti pregradnega telesa. Izvedli smo tudi improvizirano nižanje nivoja, da smo pridobili podatke za nadaljnje delo. Vzpostavili smo seizmično opazovanje visoke nasute pregrade Bukovžlak, ki pa je z dovoljenjem upravnega organa izključeno za čas izvajanja sanacijskih del na ONOB. |
||||
| Nasuta pregrada ONOB Sanacija pregradnega telesa odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) smo izvedli v letih 2016 in 2017. Celovita sanacija celotnega odlagališča, se je začela junija 2020, s čemer se bo stabilnost pregrade dolgoročno še izboljšala. |
||||
| Vodno dovoljenje za črpanje |
Verjetnost nastanka | Višina škode | ||
| tehnološke vode iz reke Hudinje |
visoka | visoka | ||
| Opredelitev | Zahtevana je kontinuirana meritev s stalnimi podatki o pretoku in količini črpanja. V sušnih mesecih je možna omejitev proizvodnje. |
|||
| Obvladovanje | Pridobili smo vodno soglasje za izvedbo trajnih meritev pretoka in količine črpanja. Trajne meritve moramo vzpostaviti do marca 2022. |
|||
| Iščemo rešitve in v manjšem obsegu že izvajamo investicije za delno recikliranje vode. |
||||
| Na Direkcijo za vode smo oddali vlogo za spremembo vodnega dovoljenja skladno s strokovnimi podlagami, ki jih je izdelal Inštitut za vode. Glede na strokovne podlage pričakujemo nekoliko blažje zahteve glede določitve ekološko sprejemljivega pretoka. |
||||
| Glede na dolgotrajen postopek z nepredvidljivim izidom smo v letu 2020 zastavili nalogo preverjanja zagotavljanja tehnološke vode iz drugih virov. Projektna |
naloga je pokazala, da obstoječi akumulaciji Šmartinsko in Slivniško jezero nista
| možna rešitev zaradi drugih namenov rabe, okoljskih zahtev ter neustreznih kapacitet. Gradnja rezervoarjev ekonomsko ne predstavlja sprejemljive rešitve. |
|---|
| V času zbiranja pobud za pripravo Načrta za upravljanje z vodami za naslednje obdobje smo na Ministrstvo za okolje in prostor (MOP) podali pobudo za preoblikovanje tega dela vodnega telesa v močno preoblikovano vodno telo (MPVT), za katerega veljajo drugačni kriteriji pri določanju okoljsko sprejemljivega pretoka. MOP je pobudo zavrnil kot neustrezno možnost. |
| Glede na zavrnitev zgoraj navedene pobude se ukvarjamo z obdelavo idejnih rešitev za: koriščenje lastne akumulacije v Bukovžlaku, - koriščenje vode iz KČN Tremerje, - občasno obratovanje z nižjo kapaciteto proizvodnje in notranjimi recikli. - |
| Tožba Mestne občine Celje |
Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|---|
| nizka | nizka | |
| Opredelitev | Mestna občina Celje (MOC) od družbe zahteva povračilo stroškov sanacije zemljine, ki je nastala pri izkopih, ki jih je gradbeno podjetje, ki je delovalo po naročilu investitorja (MOC) izkopalo pri gradbenih delih (komunalni vodi). Izkopi so bili izvršeni na zemljišču (t.i. območje stare Cinkarne), ki ga je MOC od družbe prevzela na podlagi pogodbe o brezplačnem prenosu nepotrebnih sredstev. Material je bil izkopan v letu 2009. Ob izkopu je bil material zaradi vsebnosti težkih kovih klasificiran kot material, ki ga ni mogoče odložiti na odlagališče za nenevarne odpadke. MOC je material, na podlagi odločbe Upravnega organa, preko zunanjega izvajalca sanirala. Pred tem je MOC za stroške že neuspešno tožila izvajalca gradbenih del nad katerim se je v vmesnem času začel stečajni postopek. |
|
| Obvladovanje | pravdnem postopku, je možnost ugodnega izida za družbo večja od 50%. | Sodišče je na prvi stopnji odločilo v korist družbe, vendar sodba še ni pravnomočna. MOC je napovedala pritožbo zoper sodbo o kateri bo odločalo Višje sodišče. Glede na trenutno oceno odvetniške pisarne, ki Cinkarno zastopa v |
| Zagotavljanje kontinuitete |
Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|---|
| kadrovskih resursov | nizka | srednja |
| Opredelitev | Narava poslovanja podjetja je inherentno kompleksna in specifična, saj posluje v vrsti med sabo nepovezanih panog in hkrati oskrbuje končne odjemalce iz zelo različnih industrijskih področij. Posledično se pojavlja tveganje gradnje, interakcij in predvsem prenosa stoga vodstvenega, inženirskega in podpornega »know-howa« v podjetju. Gre tako za tveganja povezana s kadrovsko strukturo, kot tudi s sistemom kontinuiranega učenja in prenosa osvojenih znanj in informacij, to je z delovanjem komunikacijskih poti in struktur. |
| Obvladovanje | Na vseh ravneh organizacijske strukture podjetja z usmerjenim programom usposabljamo in pripravljamo odgovorne naslednike za prevzem najpomembnejših funkcij. V vseh fazah poslovanja organizacijskih enot, se s stalno komunikacijo, obveščanjem in usklajenim delovanjem med vsemi ključnimi kadri, zagotavlja ustrezen pretok informacij ključnih vodstvenih in ekspertnih področij. Nasledniki aktivno sodelujejo, delujejo in so aktivno seznanjeni z delovanjem in problematiko zagotavljanja nemotenega delovanja poslovnih funkcij in procesov. S tem se ob podpori strokovnih služb zagotavlja nemoten prevzem ključnih funkcij v podjetju, v primeru predvidljivih in tudi izrednih dogodkov (bolezen oziroma daljše odsotnosti, odpovedi in upokojevanje). |
||
|---|---|---|---|
| Zagotavljanje nemotenega |
Verjetnost nastanka | Višina škode | |
| delovanja podjetja v času COVID-19 |
velika | velika | |
| Opredelitev | Poslovno interno okolje je bilo zaradi svetovne pandemije COVID-19 virusa ter posledično razvoja pandemije tudi v Sloveniji z vidika mikro okolja znotraj podjetja izpostavljeno velikemu številu izvajalcev, tako zaposlenih kot tudi zunanjih izvajalcev, kar v primeru okužbe z virusom v posameznih proizvodnih organizacijskih enotah predstavlja tveganje sistema zagotavljanja nemotenega delovanja podjetja. S sistemom sprejemanja nabora ukrepov in internega testiranja zaposlenih se zagotavlja stabilnost in zanesljivost kadrovskih resursov v času pandemije in nevarnosti COVID–19 virusa. |
||
| Obvladovanje | Na številnih področjih poslovne in organizacijske strukture podjetja smo, z naborom sprejetih ukrepov in protokolov, s ciljem zagotavljanja nemotenega delovanja podjetja in usmerjenimi komunikacijskimi kanali z zaposlenimi, sprejemali številne ukrepe. Omejili oz. minimizirali smo kontakte z zunanjimi partnerji in izvajalci, prilagodili notranje procese na način, da smo zagotovili minimalno število potrebnih zaposlenih na delovnih mestih, terminsko prilagodili izmensko delo, omejili stike pri predaji izmen, zagotavljali določeno rezervo kritičnih posadk, uvedli instrumente prerazporeditve dela ter delo od doma, prilagodili obrat prehrane, vzpostavili protokole za on-line komunikacijo, prepovedali zbiranje ljudi ter vzpostavili sistem samooskrbe z razkužili in zaščitnimi maskami ob zagotavljanju zunanje nabave osebne varovalne opreme, hkrati pa smo upoštevali vse sprejete ukrepe s strani Vlade RS in NIJZ (Nacionalnega inštituta za javno zdravje). Vzpostavili smo sistem internega testiranja z hitrimi antigenskimi testi in aktivno obveščali vse zaposlene z veljavnimi ukrepi in protokoli znotraj podjetja. S temi ukrepi smo zagotavljali nemoteno delovanje podjetja ob morebitnih okužbah, ob morebitni odreditvi karanten in potrebnih samoizolacij zaposlenih. |
Na dan 31. 12. 2021 je bilo v Cinkarni 793 zaposlenih, kar pomeni, da se je glede na stanje konec leta 2020 zmanjšalo za 31 zaposlenih, oziroma za 3,8 odstotke. Opazne so manjše spremembe v številu zaposlenih po posameznih poslovnih enotah, razen v Strokovnih službah in PE Kemija Mozirje, kjer se je število zaposlenih pomembno zmanjšala.
Povprečno število zaposlenih je v letu 2021 znašalo 802, kar je povprečno za 38,8 zaposlenih oziroma 4,6% manj, kot je znašalo povprečno število zaposlenih v istem obdobju leta 2020.
Od leta 1985, ko je vodstvo družbe pričelo z dolgoročno restriktivno kadrovsko strategijo in je število zaposlenih znašalo 2427, se je število zaposlenih zmanjšalo za 1634 zaposlenih oziroma za 67,3 odstotkov.
Povprečni obseg odsotnosti zaposlenih iz dela, se je v letu 2021 v primerjavi s predhodnim letom, zaradi višjega bolniškega staleža predvsem zaradi COVID – 19 ter posledično več izostankov in manjšega števila izkoriščenih dopustov v tekočem letu zaradi zagotavljanja nemotenega delovanja podjetja, povišal za 1,1 odstotne točke in je znašal 22,1 % (od tega predstavlja odsotnost zaradi boleznin 7,3 odstotkov, kar predstavlja 33 % vseh odsotnosti, oziroma 0,9 odstotne točke več kot leta 2020). Odstotek boleznin na nivoju podjetja, se je v primerjavi s predhodnim letom povišal za 14 %.
V letu 2021 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme ter okoljske investicije porabili 11,3 milijone €, kar predstavlja 78 % planiranih sredstev za leto 2021.
Odstopanja od plana so največja na področju nabave osnovnih sredstev, kjer dosegamo 51,55 % realizacijo. Za nadomestno opremo znaša realizacija 121,98 %. Preseganje plana za nabavo nadomestne opreme je posledica potrebnih del, ki so se pokazala pri pregledu stanja naprav v času jesenskega remonta in jih predhodno ni bilo možno pregledati in oceniti obsega nujnih popravil. Na področju investicij smo dosegli realizacijo plana v višini 53,99 %. Vzrok za nižjo realizacijo je predvsem v daljših postopkih izbiranja najugodnejšega dobavitelja, pilotnih testiranjih različnih naprav, zamudah pri pripravi projektne dokumentacije in upravnih postopkih.
Kot običajno smo tudi v tem letu največji delež investiranih sredstev namenili proizvodnji titanovega dioksida in žveplove kisline, za nadaljevanje aktivnosti večletnega projekta. Zaključili smo investicije v:
Izvedli smo pilotne teste ožemanja metatitanove kisline, ki bodo služili za izbor ustrezne opreme in nadaljevanje v investicijo v letu 2022.
Z izborom in naročilom opreme smo začeli investicijo za zamenjavo dotrajanih stiskalnic za ožemanje pigmenta.
Gradili smo opremo za postavitev C linije II. stopnje nevtralizacije odpadne kisline.
Izvajali smo manjše investicije na področju izvajanja preventivnih ukrepov za zmanjšanje prašenja in naročili opremo za postavitev centralnega filtra za odpraševanje.
Od sredine oktobra do začetka decembra je potekal obsežen remont v proizvodnji titanovega dioksida (obzidava dela A peči in Venturi pralnika dimnih plinov kalcinacije, zamenjava dveh filtrov za pranje gela, obzidava razklopnega stolpa…). Poleg obsežnih del v sklopu jesenskega remonta, smo med letom sanirali tudi drugo od štirih filter stiskalnic za rdečo sadro, dva hidrolizerja in en razklopni stolp.
Planirana izvedba prestavitve dela cevovoda za sadro na drugo traso čez parcelo 115 k.o.Teharje, na kateri Ministrstvo za okolje in prostor (MOP) planira izvedbo sanacije črnega odlagališča odpadkov, ni bila možna. MOP namreč ni uspel pridobiti vseh potrebnih soglasij.
V PE Polimeri smo nabavili robotsko celico za posluževanje CNC stroja, s čemer bomo znižali stroške dela na enoto proizvoda.
V PE Kemija Celje smo za potrebe proizvodnje TBCS namestili in opremili posodo za žveplovo kislino.
V PE Kemija Mozirje smo uredili skladišče praškastih lakov.
Naročili in delno realizirali smo dve sončni elektrarni.
Glavnino sredstev planiranih na področju koriščenja okoljskih rezervacij (97 %) smo namenili sanaciji Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak. Dela na tem objektu sicer niso potekala po planu. V celoti gledano smo izkoristili le dobrih 40 % planiranih sredstev. Zaradi drsenja zemeljskih plasti pri izvedbi zahodnega drenažnega cevovoda smo namreč morali dela prekiniti, naročiti izdelavo projekta in nato potrebne varovalne opreme za varno izvajanje izkopov. Precej pod planom je tudi realizacija na drugih treh projektih iz naslova okoljskih rezervacij. Na področju odprave starih bremen smo ocenili, da predlagane rešitve s strani CDM Smith ne dajejo ustreznega efekta in zahtevajo nesorazmerni del sredstev. Zato smo se lotili preverjanja možnosti čiščenja podtalnice na že obstoječi čistilni napravi za odpadno kislino. Na visokih nasutih pregradah Za Travnik in Bukovžlak pa so aktivnosti upočasnjene zaradi pridobivanja potrebnih strokovnih podlag, ki jih narekuje narava sistema (medletno opazovanje in pridobivanje podatkov iz kontrolnih vrtin).
Izvedli smo poskusno polje za novo drenažo C pod visoko nasuto pregrado Bukovžlak.
Izvajali smo tudi investicijska dela na sanaciji posameznih objektov (stavba operativnega vzdrževanja TiO2 – faza III, adaptacija prostorov Službe kakovosti, sanitarij v PE KM).
Zastavili smo nalogo preverjanja možnosti za diverzifikacijo naših programov. Identificirane priložnosti smo predstavili Nadzornemu svetu. Bolj obetavne so v fazi podrobnejše obdelave. In se nadaljujejo v letu 2022.
Naloga je bila v prvi fazi usmerjena v pregled potrebnih dopolnitev proizvodne opreme za širitev količinskega obsega v okviru izdanega OVD ter pregledu možnosti za nadaljnjo širitev. V nadaljevanju smo izdelali projekcijo gibanja emisij pri različnih obsegih širitve. V kontekstu te naloge smo pripravili tudi pregled ozkih grl za doseganje kapacitet 71.000 t, ki ga izvajamo oziroma planiramo za prihodnje leto. Ocenitev dejanskih možnosti in smotrnosti nadaljnje širitve proizvodnje zaradi manjkajočih podatkov iz zunanjega okolja ni bila zaključena in se nadaljuje v letu 2022.
Izbrani zunanji izvajalec je opravil pregled stanja in nabor možnih ukrepov, ki smo jih glede na učinek vključili v plan za leto 2022.
Izvedli smo laboratorijske poskuse pri različnih koncentracijah in z različnimi dodatki. Rezultati so bili dobri. Izveden industrijski poskus pa je pokazal potrebo po dodatnem razvojnem delu, ki do konca leta še ni dal pričakovanega rezultata, zato se razvoj nadaljuje v letu 2022.
Izdelali smo sestavne risbe in delavniški načrt ter na njihovi osnovi štiri testne komplete sestavnih delov ventila. Ohišje ventila smo ustrezno zaščitili, izdelali tesnilne elemente ter orodje za brizganje krogle. Ventil je pripravljen za trženje.
Planirane razvojne aktivnosti za pridobitev Qualicoat certifikata Class 1.5 za polmat in mat sisteme ter Qualicoat Class 1.5 za finostrukturne površine so zaključene. Pripravljeni vzorci so na testiranju v akreditiranem laboratoriju.
Z različnimi anorganskimi pigmenti smo razvili posamezne monomastre in izvedli analizo trga ter razgovore s potencialnimi odjemalci. S trženjem monomastrov v letu 2021 še nismo začeli zaradi pomanjkanja pigmentov.
V sredini leta smo sprožili razvoj masterbatch-a na bio polimerni osnovi. Izvedli smo preliminarne teste z različnimi vzorci nosilcev.
V letu 2021 smo planirali 12 sklopov notranjih presoj. Presojali smo PE in službe, ki v zadnjem času niso bile preverjane ter pregledali zaključenost ukrepov in učinkovitost predhodnih presoj. Posebno pozornost smo v planu namenili horizontalni presoji izvajanja enajstih organizacijskih predpisov. Presojevalci so prepoznali 16 neskladij ter podali 51 priporočil za izboljšave.
Zunanji presojevalci so presojo skladnosti z ISO 9001:2015 za leto 2021 izvedli konec meseca maja. Neskladij ni bilo, podane priložnosti za izboljšave smo upoštevali in uvedli v naš sistem integriranega vodenja.
Število reklamacij, pritožb in pripomb kupcev redno spremljamo in se nanje odzivamo s korektivnimi ukrepi. V letu 2021 je bilo skupno le 9 reklamacij, od tega 4 neupravičene (44,4 %), ki smo jih rešili v smeri zagotavljanja zadovoljstva odjemalca.
Glede na leto 2020 se je število reklamacij znižalo iz 17 na 9. 6 reklamacij se nanaša na izdelke PE Kemija Mozirje, kjer sicer beležijo padec iz 8 v letu 2020. Dve reklamaciji sta za izdelke PE Polimeri in ena za prekladanje Cegipsa v OE Marketing. Ostale PE reklamacij na svoje izdelke niso prejele.
Nadaljevali smo z aktivnostmi na projektu, ki je namenjen uvajanju novih kvalitet titanovega dioksida. Sprožili in delno že izvedli smo vrsto optimizacij na posameznih procesih proizvodnje, ki naj bi pripomogle k dvigu kakovostnega nivoja naših pigmentov. Dosegli smo zastavljene ciljne vrednosti izboljšanja kakovosti pri tipu za tiskarske barve (RC 813), vendar pa še ne zagotavljamo pričakovane stabilnosti. Ta del cilja prenašamo v leto 2022. Izboljšali smo procesibilnost tipa za plastiko (RC 818) in ga nadgradili z novim tipom hidrofobne obdelave (RC 819). Uvedli smo tri nove kontrolne metode za vrednotenje aplikativnih lastnosti pigmentnega titanovega dioksida.
V širši okvir zagotavljanja kakovosti delovanja podjetja sodi tudi projekt priprave načrta neprekinjenega poslovanja. Naloga je v letu 2021 zastala. Razlogov je bilo več. Z novim nosilcem in iskanjem novega zunanjega partnerja jo prenašamo v leto 2022.
Nenehne izboljšave, ki nam jih narekujejo standardi in smernice kakovosti, so gonilna sila napredka in stalnega izboljševanja na vseh področjih delovanja družbe. S sistemom zbiranja koristnih predlogov – CC UM smo sprožili 0,17 izboljšavi na zaposlenega. Največje število izboljšav je bilo na področju organizacije dela, izboljšav v procesu, varnosti in zdravja pri delu ter zmanjšanja porabe energentov in materialov.
Uspešno smo izvedli večino ciljev za odpravo tveganj s področja okolja. Obravnavana tveganja so bila s področja procesne varnosti, varnosti visoko nasutih pregrad in odlagališča trdnih odpadkov, iskanja alternativnih možnosti dobave tehnološke vode, izpolnjevanja zakonodajnih in drugih zahtev ter sanacije starih bremen. Ukrep za izgradnjo novega drenažnega sistema (C1) v peti visoke pregrade se nadaljuje skladno z razpisano dokumentacijo v letu 2022, prav tako projekta alternativne dobave vode in odprava starih bremen.
Definirali smo osem ukrepov in jih sedem uspešno izvedli:
Pri osmem ukrepu - projektu zamenjave cevovoda sadre od podjetja do jaška J1 smo aktivno sodelovali s projektantom, ki pripravlja potrebno dokumentacijo (projektne rešitve, integralno gradbeno dovoljenje, PZI, DGD). Zaradi zahtevanih dopolnitev je dokumentacija še vedno v pripravi.
Na področju direktnih prihrankov električne energije smo nadaljevali s postopno vgradnjo varčne razsvetljave, zamenjavo elektromotorjev z energetsko učinkovitimi razreda ID3 in vgradnja frekvenčnih regulatorjev. S temi izvedenimi izboljšavami se je poraba električne energije zmanjšala za 2 %. Z učinkovito proizvodnjo komprimiranega zraka ter izvajanjem detekcije in odprave puščanj smo posredno vplivali na manjšo specifično porabo el. energije za komprimiran zrak za potrebe proizvodnje TiO2 za 7 %. Izboljšava v namestitev sončne elektrarne z močjo 1,5 MW zaradi zahtevnih in dolgotrajnih postopkov pri pridobivanju subvencije še ni končana.
Izboljšave so sicer doprinesle prihranek energije vendar je kumulativno poraba energije kljub temu za 6 % višja kot v letu 2020. Glavni vzrok za povišanje je v padcu proizvodnje titanovega dioksida in žveplove kisline v času remonta. Na računsko višjo porabo energentov je vplivala tudi bistveno višja poraba plina (17 %) zgolj kot posledica spremenjenega način določanja energetske vrednosti. Ta se je spremenil v letu 2021. Energetska vrednost se določa mesečno s strani Geoplina.
Na področju ravnanja z nenevarnimi odpadki smo izvajali 6 izboljšav v smeri iskanja rešitev za zmanjševaje na izvoru (možnosti recikliranja odpadkov) in bolj urejenega sistema ravnanja. Specifična količina nenevarnih odpadkov brez sadre je bila glede na leto 2020 manjša za 18 %, specifična količina nevarnih odpadkov pa za 50 %.
Zasledovali smo tudi cilj, ki je povezan z izvajanjem ukrepov za podaljšanje razpoložljivosti naprav za odstranjevanje odpadkov s ciljem izločiti večje količine Cegipsa, ga prodati in s tem zmanjšati obremenitev naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnik. Količina izločenega Cegipsa je bila sicer nekoliko manjša (2,8 t/t TiO2) od zastavljenega cilja 2,9 t/t TiO2, količina odloženega RCgipsa pa je bila nekoliko večja (2,9 t/t TiO2) od zastavljenega cilja 2.7 t/t TiO2. Iz tega naslova se je povečala specifična količina nenevarnih odpadkov skupaj s sadro za slabih 6 %.
Nadaljevali smo naloge povezane s projektom Celovito obvladovanje vod. Cilj vseh aktivnosti je zmanjšanje obremenjevanja vodotokov z emisijami iz naše proizvodnje ter povečanje deleža reciklirane vode ter s tem tudi zmanjševanje količin sveže načrpane vode.
Izvedena so bila vsa dela za vzpostavite spremljanja Qes na Hudinji, izvedene ponovne meritve nivojev vode v vodotoku za določitev nove umeritvene krivulje za preračun pretoka in spremljanje testnih meritve pretoka.
Za obvladovanje tveganja pomanjkanja tehnološke vode v sušnih obdobjih iščemo rešitev v smeri spremembe vodnega dovoljena na osnovi izdelane študije Inštituta za vode. V mesecu januarju 2020 smo oddali dopolnjeno vlogo, ki so jo na Direkciji za vode obravnavali in v septembru ponovno zahtevali dopolnitve Študije, ki je bila dopolnjena in poslana v januarju 2022 . Vzporedno izvajamo aktivnosti tudi na preverjanju drugih možnosti za alternativno oskrbo z vodo.
Po vrsti zahtevnih usklajevanj in zamiku zaradi COVID-19 smo v sredini junija 2020 skladno z integralnim gradbenim dovoljenjem pričeli s celovito sanacijo zaprtega Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak. Občasno je zaradi lokalno spremenjenih okoliščin potrebno dopolnjevanje projektne dokumentacije in prilagajanje terenskih del, kar časovni potek izvedbe podaljšuje. Izvedli smo zahodno talno drenažo in dela na testnem polju drenaže C1 za ugotovitev primernosti temeljenja po metodi Jet Grouting. Izvedli smo geološke preiskave, vzorčenje in analize uspešnosti izvedbe. Izdelan Tehnološko ekonomski elaborat je v pregledu. Zaključili smo dela na novem bazenu s črpališčem za zbiranje in črpanje izcednih vod.
Izvajali smo tudi aktivnosti na področju sprememb okoljevarstvenega dovoljenja za obratovanje naprave, ki lahko povzročajo onesnaženje večjega obsega. V začetku junija smo na ARSO oddali zahtevano dopolnitev vseh poslanih vlog za spremembe ter predložili podatke v zvezi s primerjavo ravni dosežene okoljske učinkovitosti povezane z najboljšimi razpoložljivimi tehnikami iz Zaključkov BAT CWW (Common Waste Water and Waste Gas Treatment/Management Systems in the Chemical Sector). Odgovora oziroma drugi zahtev nismo prejeli. Na Ministrstvo RS za okolje in prostor (MOP) smo v oktobru oddali eno prijavo spremembe v delovanju naprave in sicer postavitev tretje linije peščenega mletja v proizvodnji titanovega dioksida. V decembru pa smo podali tudi razširitev vloge zaradi predloga spremembe merilnega mesta za vzorčenje površinskih voda. Odločbe o spremembi OVD nismo prejeli.
Skladno z zahtevami odločbe o spremembi okoljevarstvenega dovoljenja za obrat manjšega tveganja za okolje po SEVESO direktivi ter ostale prepoznane zahteve iz zasnove preprečevanja večjih nesreč se izvajajo kot aktivnosti iz Registra zahtev in zadolžitev.
V letu 2021 smo imeli tri inšpekcijske preglede s področja okolja (dva na lokaciji v Celju in enega na lokaciji v Mozirju). Cilj vseh pregledov je bil preverjanje skladnosti delovanja naprave s pridobljenim okoljevarstvenim dovoljenjem in spremembami za naprave, ki povzročajo onesnaženje večjega obsega. Pomanjkljivosti ni bilo ugotovljenih.
Obravnavali smo dve pritožbi s strani javnosti. V prvi polovici leta smo nadaljevali sodelovanje z občanom, ki se je že v preteklem letu pritoževal zaradi občasnega pojava zavijajočega hrupa. V zvezi s to pritožbo hrupa smo izvedli več ukrepov v proizvodnji titanovega dioksida in novih pritožb na to temo ni bilo. V drugem trimesečju smo zabeležili pritožbo zaradi smradu. Za navedeni datum je bilo ugotovljeno, da ni bilo izpada delovanja ČN naprav ampak je bil vzrok smradu nekoliko nižji pH pralne vode kar je imelo za posledico slabo učinkovitost čiščenja razklopnih plinov. Napako smo odpravili in nadaljnjih pritožb na sedež podjetja ni bilo. Pritožnik je podal pritožbo tudi na inšpektorat. Vsled tega je bil opravljen eden od zgoraj navedenih inšpekcijskih pregledov vendar nepravilnosti ni bilo. Inšpektor je zahteval predčasno pošiljanje poročila o opravljenih meritvah iz procesa razklopa, ki niso pokazale preseganj mejnih vrednosti.
Glede na zakonodajne zahteve smo pripravili in v roku oddali vsa poročila o monitoringih za leto 2020. Preseganj mejnih vrednosti ni bilo. Sodelovali smo pri pripravi novih sprememb zakonodaje (ZVO -2, Uredbe o embalaži in odpadni embalaži, IED uredbe, Uredbe o odpadkih,…) ter spremljali vse ostale spremembe.
V maju je bila izvedena zunanja presoja po ISO 14001 in EMAS. Neskladnosti ni bilo. Dobili smo le nekaj priporočil s področja ravnanja z okoljem.
V septembru je podjetje sodelovalo na 53. Mednarodnem obrtnem sejmu v Celju, saj so predstavljali skupaj z nami novo usmeritev podjetji za zagotavljanje zelenega, digitalnega in odpornega gospodarstva. Na sejmu smo predstavili aktivnosti in dosežke s področja trajnostnega razvoja v Cinkarni Celje. Prav tako smo pripravili nekaj prispevkov oz. člankov na temo aktivnosti trajnostnega razvoja in krožnega gospodarstva.
Izvedli smo vse potrebne aktivnosti za ponovno pridobitev certifikata POR, ki je bil podeljen v januarju 2022. Za leto 2020 smo prejeli srebrno medaljo ˇEcovadis sustainability ratingˇ, za katero se poleg varstva okolja, varovanja človekovih pravic in zdravja zaposlenih ter etike ocenjuje tudi trajnostna nabava.
Služba za varnost in zdravje pri delu s svojimi aktivnostmi deluje na področju zagotavljanja zakonodajnih zahtev na področju varnosti in zdravja pri delu in požarne varnosti. Z uvajanjem aktivnosti ugotavljanja, beleženja in odpravljanja potencialnih nevarnosti in skoraj dogodkov v delovnem okolju v podjetju aktivno delujemo pri zmanjševanju nezgod pri delu ter izboljšanju pogojev na delovnem mestu. S preventivnimi požarno varnostnimi ukrepi delujemo pri preprečevanju požarov ter redno zagotavljamo nadzor, preglede in servisiranje gasilske opreme za zagotavljanje aktivne požarne zaščite. Na področju varnosti in zdravja pri delu smo v letu 2021 imeli zastavljene 3 okvirne cilje.
Cilj je dolgoročen. Z izvajanjem različnih preventivnih aktivnosti in izboljšav ga želimo doseči po korakih. Število poškodb pri delu se je glede na leto 2020 zmanjšalo za 2 poškodbo. Nizek PRP faktor kaže na to, da so bile vse poškodbe lažje narave.
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| št. zaposlenih – mesečno povprečje |
1046 | 999 | 987 | 976 | 941 | 899 | 905 | 873 | 841 | 801 |
| št. prijavljenih SD | 118 | 37 | 37 | 10 | 14 | 9 | 5 | 3 | 3 | 6 |
| št. evidentiranih PN | - | 81 | 62 | 79 | 105 | 79 | 61 | 56 | 47 | 32 |
| št. odpravljenih PN | - | 44 | 88 | 71 | 86 | 65 | 57 | 52 | 47 | 32 |
| PRP faktor | 23,2 | 27,1 | 22,2 | 23,5 | 14,9 | 13,0 | 5,7 | 5,0 | 4,7 | 8,5 |
| št. poškodb pri delu | 27 | 27 | 22 | 20 | 15 | 14 | 15 | 13 | 12 | 10 |
| št. izgubljenih dni | 907 | 996 | 1000 | 1122 | 934 | 837 | 346 | 334 | 329 | 682 |
| št. poškodb/100 zaposlenih | 2,6 | 2,7 | 2,2 | 2,0 | 1,6 | 1,6 | 1,7 | 1,5 | 1,4 | 1,2 |
| št. poškodb na poti | 6 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| št. izgubljenih dni | 151 | 0 | 0 | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Primerjava gibanja poškodb pri delu/na poti in odsotnosti z dela zaradi poškodb
SD – skoraj dogodki; PN – potencialna nevarnost; PRP faktor – razmerje med št. poškodb, BS in št. zaposlenih (faktor pogostnosti in resnosti poškodb pri delu)


| CILJ | REALIZACIJA | |
|---|---|---|
| Metalurgija | 1 | 1 |
| Kemija Celje | 2 | 1 |
| Kemija Mozirje | 1 | 1 |
| Vzdrževanje in energetika | 3 | 2 |
| Titanov dioksid | 4 | 4 |
| Polimeri | 1 | 1 |
| Marketing | 1 | 1 |
| SVZD | 3 | 3 |
| Skupaj | 16 | 14 |
V podjetju redno izvajamo promocijo zdravja zaposlenih po izdelanem programu. V preteklem letu smo morali zaradi razglašene epidemije in izvajanja ukrepov za preprečevanje širjenja nalezljive bolezni program med letom spreminjati oz. brisati tiste aktivnosti, ki niso bile v skladu z ukrepi. Kljub navedenemu smo s prilagajanjem izvedli 9 aktivnosti:
V preteklem letu smo za stroške varnosti in zdravja pri delu ter požarnega varstva (brez preventivnih vzdrževalnih posegov, ki se izvajajo na delovni opremi) namenili:
| VRSTA STROŠKA | € | % | |
|---|---|---|---|
| - osebna varovalna oprema | 337.819,29 | 39,4 | |
| Tehnično varstvo pri delu | - neposredni stroški podjetja zaradi poškodb pri delu | 260.348,46 | 30,5 |
| - stroški poškodb pri delu (prispevek delodajalca-BS) | 64.704,78 | 7,6 | |
| - opozorilni napisi (nalepke, table) | 2.237,98 | 0,3 | |
| 83,9 % | - meritve v delovnem okolju | 20.260,00 | 2,4 |
| - usposabljanje za varno in zdravo delo | 3.360,00 | 0,4 | |
| - pregledi delovne opreme | 26.742,40 | 3,1 | |
| Zdravstveno varstvo pri delu 9,9 % |
- preventivni zdravstveni pregledi | 56.267,47 | 6,6 |
| - napitki | 15.945,60 | 1,9 | |
| - biološki monitoring | 2.418,00 | 0,3 | |
| - promocija zdravja | 1.398,73 | 0,2 | |
| - stroški prve pomoči (omarice, sanitetni material) | 2.878,61 | 0,3 | |
| - dezinfekcija, dezinsekcija, deratizacija | 5.854,00 | 0,7 | |
| Operativna požarna varnost | - sredstva namenjena za požarno varnost | ||
| (rezervni deli za gasilnike, gasilniki, cevi, spojke, | 52.763,24 | 6,2 | |
| 6,2 % | zaščitna pregrinjala, pregledi, načrti požarne varnosti…) | ||
| SKUPAJ | 852.998,56 | 100 |
| Leto 2021 |
Leto 2020 |
||
|---|---|---|---|
| Prihodki iz pogodb s kupci | pojasnila 21 |
192.462.100 | 172.386.851 |
| - prihodki iz pogodb s kupci domači trg | 17.355.361 | 14.623.430 | |
| - prihodki iz pogodb s kupci tuji trg | 175.106.739 | 157.763.421 | |
| Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje | -463.845 | -2.366.517 | |
| Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 3.750.475 | 3.882.906 | |
| Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 140.470 | 188.743 | |
| Stroški materiala | 19 | 97.519.612 | 96.965.681 |
| Stroški storitev | 19 | 13.830.982 | 13.815.945 |
| Stroški dela | 18 | 28.888.986 | 30.099.442 |
| a) Stroški plač | 20.157.542 | 21.224.553 | |
| b) Stroški socialnih zavarovanj | 1.645.550 | 1.680.271 | |
| c) Stroški pokojninskih zavarovanj | 2.376.228 | 2.421.202 | |
| č) Drugi stroški dela | 4.709.667 | 4.773.416 | |
| Amortizacija | 17 | 11.281.415 | 9.932.781 |
| Drugi poslovni prihodki | 23 | 1.387.062 | 1.406.912 |
| Drugi poslovni odhodki | 5.468.743 | 1.772.505 | |
| Slabitve in odpisi poslovnih terjatev | 28.975 | 611 | |
| Poslovni izid iz poslovanja | 39.976.608 | 22.534.445 | |
| Finančni prihodki | 24 | 809.100 | 468.893 |
| Finančni odhodki | 20 | 829.203 | 491.738 |
| Finančni izid | -20.103 | -22.845 | |
| Poslovni izid pred davki | 39.956.505 | 22.511.600 | |
| Obračunani davek | 7.006.296 | 3.429.614 | |
| Odloženi davek | 276.914 | -131.329 | |
| Davek od dobička | 25 | 6.729.381 | 3.560.944 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 33.227.124 | 18.950.656 | |
| Osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico | 41,12 | 23,45 |
| pojasnila | 31.12.2021 | 01.01.2021 | 1.01.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | ||||
| Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva | ||||
| Neopredmetena sredstva | 1 | 980.672 | 1.035.471 | 1.209.739 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 2 | 105.896.129 | 106.399.006 | 103.298.508 |
| Zemljišča | 9.676.850 | 9.749.192 | 9.821.534 | |
| Zgradbe | 42.300.197 | 43.360.477 | 42.230.411 | |
| Proizvajalne naprave in stroji | 44.344.912 | 41.927.817 | 32.446.320 | |
| Druge naprave in oprema | 49.211 | 52.238 | 56.214 | |
| Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi |
9.172.421 | 10.492.059 | 18.586.034 | |
| Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev |
352.537 | 817.222 | 157.995 | |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa |
3 | 950.363 | 950.363 | 950.363 |
| Druga dolgoročna sredstva | 4 | 53.028 | 25.629 | 27.072 |
| Odložene terjatve za davek | 1.950.431 | 1.673.517 | 1.804.846 | |
| Skupaj nekratkoročna (dolgoročna sredstva) | 109.830.623 | 110.083.986 | 107.290.529 | |
| Kratkoročna sredstva | ||||
| Zaloge | 5 | 40.298.476 | 35.524.605 | 40.992.387 |
| Material | 26.842.350 | 21.487.973 | 24.636.886 | |
| Nedokončana proizvodnja | 2.471.875 | 2.533.235 | 2.297.051 | |
| Proizvodi in trgovsko blago | 10.921.232 | 11.340.759 | 13.908.165 | |
| Predujmi za zaloge | 63.018 | 162.638 | 150.285 | |
| Finančne terjatve | 0 | 35.056 | 360.650 | |
| Poslovne terjatve | 6 | 31.172.903 | 26.738.238 | 25.713.387 |
| Terjatve do kupcev | 29.148.099 | 24.734.182 | 23.948.700 | |
| Druge terjatve | 2.024.804 | 2.004.056 | 1.764.687 | |
| Terjatve za davek iz dobička | 0 | 0 | 1.418.601 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 7 | 59.746.594 | 37.657.824 | 31.698.242 |
| Druga kratkoročna sredstva | 8 | 155.223 | 295.987 | 333.270 |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 131.373.196 | 100.251.710 | 100.516.537 | |
| Skupaj sredstva | 241.203.820 | 210.335.697 | 207.807.065 |
Zaradi prehoda iz SRS na MSRP so učinki prehoda prikazani po stanju na dan 1. 1. 2021 in podrobneje pojasnjeni v Pojasnilih k računovodskim izkazom, ki so del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati skupaj z njimi.
| pojasnila | 31.12.2021 | 01.01.2021 | 1.01.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | ||||
| Kapital lastnikov družbe | 9 | |||
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 20.229.770 | 20.229.770 | |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 | 44.284.976 | |
| Rezerve iz dobička | 110.130.950 | 94.431.872 | 91.601.525 | |
| Zakonske rezerve | 16.931.435 | 16.931.435 | 16.931.435 | |
| Rezerve za lastne delnice | 4.814.764 | 3.900.280 | 1.992.963 | |
| Lastne delnice | -4.814.764 | -3.900.280 | -1.992.963 | |
| Druge rezerve iz dobička | 84.892.734 | 77.500.437 | 74.670.090 | |
| Rezerva za pošteno vrednost | -1.860.691 | -1.452.475 | -1.618.921 | |
| Zadržani dobički | 25.006.577 | 16.522.136 | 15.845.496 | |
| Skupaj kapital | 189.484.801 | 174.016.279 | 170.342.846 | |
| Nekratkoročne obveznosti | 10 | |||
| Rezervacije za zaslužke zaposlencev | 4.256.064 | 3.984.428 | 4.208.262 | |
| Druge rezervacije | 18.828.856 | 16.659.156 | 18.091.449 | |
| Dolgoročno odloženi prihodki | 188.082 | 232.817 | 278.334 | |
| Skupaj nekratkoročne obveznosti | 23.273.002 | 20.876.401 | 22.578.045 | |
| Kratkoročne obveznosti | ||||
| Finančne obveznosti | 11 | 197.503 | 60.090 | 44.594 |
| Poslovne obveznosti | 12 | 23.242.724 | 13.331.989 | 13.946.715 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 18.690.237 | 9.284.985 | 9.483.325 | |
| Druge obveznosti | 4.552.487 | 4.047.004 | 4.463.390 | |
| Obveznosti za davek iz dobička | 13 | 3.852.235 | 778.351 | 0 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 14 | 136.087 | 192.782 | 14.235 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 15 | 1.017.468 | 1.079.804 | 880.629 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 28.446.017 | 15.443.017 | 14.886.173 | |
| Skupaj obveznosti | 51.719.019 | 36.319.417 | 37.464.218 | |
| Skupaj kapital in obveznosti | 241.203.820 | 210.335.697 | 207.807.065 |
| Rezerve iz dobička | Zadržani dobički | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vpoklicani kapital |
Kapitalske rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za lastne delnice |
Lastne delnice |
Druge rezerve iz dobička |
Rezerve za pošteno vrednost |
Preneseni poslovni izid |
Čisti poslovni izid poslovnega leta |
Skupaj kapital |
|
| I/1 | II | III/1 | III/2 | III/3 | III/5 | V | VI | VII/1 | VIII | |
| Začetno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 3.900.280 | -3.900.280 | 77.500.437 | -1.452.475 | 5.151.743 | 11.370.393 | 174.016.279 |
| Sprem.lastniš.kapitala - | ||||||||||
| transakcije z lastniki | 914.484 | -914.484 | 16.435.902 | 16.435.902 | ||||||
| Nakup lastnih delnic | 914.484 | -914.484 | ||||||||
| Izplačilo dividend | 16.435.902 | 16.435.902 | ||||||||
| Celotni vseobsegajoči donos poročev. Obdobja |
166.446 | 0 | 18.950.656 | 19.117.102 | ||||||
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
33.227.124 | 33.227.124 | ||||||||
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja |
-408.216 | -408.216 | ||||||||
| B3. Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.392.297 | 0 | 11.370.393 | -19.677.173 | -914.484 |
| Razpored.preostalega dela čist.dob. prim.poroč.obd.na druge sestav.kap. |
||||||||||
| Razpored. dela čist.dob. poroč.obd.na druge sestav.kap.po sklepu organov vodenja in nadzora |
8.306.781 | 11.370.393 | -19.677.173 | |||||||
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice | -914.484 | -914.484 | ||||||||
| Sprostitev rezerv za lastne delnice | 0 | 0 | ||||||||
| Končno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 4.814.764 | -4.814.764 | 84.892.734 | -1.860.691 | 86.234 | 16.613.562 | 189.484.801 |
| BILANČNI DOBIČEK | 86.234 | 24.920.343 | 25.006.577 |
| Rezerve iz dobička | Zadržani dobički | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vpoklicani kapital |
Kapitalske rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za lastne delnice |
Lastne delnice |
Druge rezerve iz dobička |
Rezerve za pošteno vrednost |
Preneseni poslovni izid |
Čisti poslovni izid poslovnega leta |
Skupaj kapital |
|
| I/1 | II | III/1 | III/2 | III/3 | III/5 | V | VI | VII/1 | VIII | |
| Začetno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 1.992.963 | -1.992.963 | 74.670.089 | -1.618.921 | -231.793 | 16.077.289 | 170.342.845 |
| Sprem.lastniš.kapitala - | ||||||||||
| transakcije z lastniki | 1.907.317 | -1.907.317 | 13.536.352 | 13.536.352 | ||||||
| Nakup lastnih delnic | 1.907.317 | -1.907.317 | ||||||||
| Izplačilo dividend | 13.536.352 | 13.536.352 | ||||||||
| Celotni vseobsegajoči donos poročev. Obdobja |
166.446 | 18.950.656 | 19.117.102 | |||||||
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
18.950.656 | 18.950.656 | ||||||||
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja |
166.446 | 166.446 | ||||||||
| B3. Spremembe v kapitalu | 2.830.348 | 18.919.888 | -23.657.552 | -1.907.317 | ||||||
| Razpored.preostalega dela čist.dob. prim.poroč.obd.na druge sestav.kap. |
||||||||||
| Razpored. dela čist.dob. poroč.obd.na druge sestav.kap.po sklepu organov vodenja in nadzora |
4.737.665 | 18.919.888 | -23.657.552 | |||||||
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice | -1.907.317 | -1.907.317 | ||||||||
| Sprostitev rezerv za lastne delnice | ||||||||||
| Končno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 3.900.280 | -3.900.280 | 77.500.437 | -1.452.475 | 5.151.743 | 11.370.393 | 174.016.279 |
| BILANČNI DOBIČEK | 5.151.743 | 11.370.393 | 16.522.136 |
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
|---|---|---|
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | ||
| Čisti poslovni izid pred davki | 39.956.505 | 22.511.600 |
| Prilagoditve za: | 11.808.838 | 10.293.014 |
| Amortizacijo + | 11.281.415 | 9.932.781 |
| Dobiček/izguba pri prodaji osnovnih sredstev | -3.331 | -14.258 |
| Oslabitev/odpis (odprava oslabitve) sredstev | 521.883 | 416.264 |
| Neto zmanjšanje/oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 28.975 | 611 |
| Neto finančni prihodki/odhodki | -20.103 | -42.384 |
| Denarni tok iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih sredstev (obratnega kapitala) |
-1.181.337 | 433.896 |
| Sprememba stanja poslovnih terjatev | -4.413.917 | -281.007 |
| Sprememba stanja zalog | -4.773.871 | 5.163.795 |
| Sprememba stanja poslovnih obveznosti | 9.910.735 | 354.407 |
| Sprememba stanja rezervacij | 5.040.093 | -1.611.935 |
| Sprememba stanja odloženih prihodkov | -95.964 | -45.516 |
| Sprememba stanja drugih kratkoročnih obveznosti | -67.706 | 222.223 |
| Sprememba stanja obveznosti iz pogodb s kupci | -51.325 | 192.872 |
| Plačan davek od dobička | -6.729.381 | -3.560.944 |
| Čisti denarni tok iz poslovanja | 50.584.006 | 33.238.509 |
| DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU | ||
| Prejemki pri investiranju | 59.749 | 382.236 |
| Prejemki od dobljenih obresti | 7.446 | 19.309 |
| Prejemki od dobljenih obresti dividend | 13.915 | 23.075 |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 3.331 | 14.258 |
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih sredstev | 35.056 | 325.594 |
| Izdatki pri investiranju | -11.325.408 | -12.232.990 |
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | -105.479 | -104.228 |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih OS | -11.219.929 | -12.128.762 |
| Izdatki za pridobitev finančnih naložb | 0 | |
| Čisti denarni tok pri investiranju | -11.265.659 | -11.850.754 |
| Denarni tokovi pri financiranju | ||
| Prejemki pri financiranju | 137.412 | 15.496 |
| Prejemki od povečanja finančnih obveznosti | 137.412 | 15.496 |
| Izdatki pri financiranju | -17.366.990 | -15.443.669 |
| Izdatki za plačane obresti | -4.189 | -37.928 |
| Izdatki za nakup lastnih delnic | -914.484 | -1.907.317 |
| Izdatki za odplačila dividend in drugih deležev v dobičku | -16.448.317 | -13.536.352 |
| Čisti denarni tok iz financiranja | -17.229.578 | -15.428.172 |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 59.746.594 | 37.657.824 |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 22.088.770 | 5.959.582 |
| Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov 1.1. | 37.657.824 | 31.698.242 |
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
|---|---|---|
| Čisti dobiček | 33.227.124 | 18.950.656 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu | 0 | 0 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida |
0 | 0 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki bodo v prihodnje priznani v izkazu poslovnega izida |
0 | 0 |
| Preračun pozaposlitvenih zaslužkov | -408.216 | 166.446 |
| Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida |
-408.216 | 166.446 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku) | -408.216 | 166.446 |
| Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku) | 32.818.908 | 19.117.102 |
Družba Cinkarna Celje, d. d. je skladno s prehodom delnice z dnem 4. 2. 2021 v Prvo kotacijo računovodske izkaze na dan 31. 12. 2021 sestavila skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija.
Za pretekla leta, vključno z letom, ki se je končalo 31. 12. 2020, je družba pripravila računovodske izkaze s skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi. Prvič je družba v skladu z MSRP pripravila izkaze po stanju na dan 1. 1. 2021, kjer so prikazani učinki prehoda po stanju na dan 31. 12. 2020.
Družba pripravlja računovodske izkaze na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja. Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklih letih.
Družba je za predhodno poslovno leto, ki se je končalo na dan 31. 12. 2020, oz. ob prehodu preverila merila za pripoznanje sredstev in obveznosti v skladu z zahtevami MSRP. Družba je istočasno preverila, ali je potrebna prerazporeditev posameznih sredstev in obveznosti oz. ali obstajajo razlike med računovodskimi okvirji, da bi bila takšna prerazporeditev potrebna. Družba ugotavlja, da ob prehodu na MSRP ni potrebe po večjih prerazporeditvah v izkazu finančnega položaja v okviru posameznih bilančnih vrstic, le manjše, ki so pojasnjene v nadaljevanju. Prav tako ob prehodu niso nastali nikakršni učinki, ki bi zahtevali preračune.
Prehod na MSRP ni bistveno vplival na finančni položaj (bilančna vsota je ostala nespremenjena), finančno uspešnost in denarne tokove družbe.
Prehod na MSRP je družba izpeljala v skladu z določili MSRP1-Prva uporaba Mednarodnih standardov računovodskega poročanja. Ta standard zahteva uporabo istih računovodskih usmeritev v začetnem izkazu finančnega položaja družbe v skladu z MSRP in v vseh obdobjih, predstavljenih v prvih računovodskih izkazih v skladu z MSRP.
Družba uporabi izhodiščni datum 1. 1. 2021 kot datum prehoda na MSRP in v skladu s tem pripravi začetni izkaz finančnega položaja na dan 1. 1. 2021 in končni 31. 12. 2021. Družba prav tako izdela preračun izkaza poslovnega izida za leto 2020 (v kolikor je potrebno) in uporabi MSRP v letu 2021.
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju izvirne vrednosti, razen kjer se upošteva poštena vrednost izpeljanih finančnih instrumentov.
Računovodski izkazi in pojasnila so sestavljeni v evrih brez centov. Računovodske informacije, predstavljene v poslovnem poročilu v evrih se zaokrožujejo.
Poslovodstvo mora pri sestavi računovodskih izkazov podati ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo računovodskih usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti, prihodkov ter odhodkov. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo.
Ocene vključujejo določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, naprav in opreme ter neopredmetenih dolgoročnih sredstev, popravke vrednosti zalog in terjatev, ocene možnosti uporabe terjatev za odložene davke, predpostavke, pomembne za aktuarski izračun v zvezi z zaslužki zaposlenih, predpostavke, ki so vključene v izračun morebitnih rezervacij za ekološke namene in za tožbene zneske pravnih in fizičnih oseb.
Ocene in navedene predpostavke se redno pregledujejo. Popravki računovodskih ocen se pripoznajo za obdobje, v katerem se ocene popravijo, če vpliva zgolj na to obdobje in za prihodnja obdobja, na katera vplivajo popravki. Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ki jih je poslovodstvo pripravilo v procesu izvrševanja računovodskih usmeritev, in ki najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so opisani v pojasnilih.
Družba za obravnavano obdobje, predstavljeno v priloženih računovodskih izkazih, uporablja računovodske usmeritve v skladu s pravili MSRP. Računovodske usmeritve in metode izračunavanja, ki jih je družba uporabljala pri zadnjem poročanju, so bile obravnavane v skladu s SRS in ne predstavljajo bistvenih odstopanj oz. razlik glede na določila MSRP.
Za transakcije, ki se izvorno glasijo na tujo valuto, je pri preračunavanju poslovnih dogodkov med letom upoštevan tečaj poslovne banke ali srednji tečaj Banke Slovenije. Sredstva in dolgovi, ki glasijo na tujo valuto, so izkazani v preračunani vrednosti po srednjem tečaju Banke Slovenije na datum poročanja. Družba računovodskih usmeritev, objavljenih v Letnem poročilu za poslovno leto 2020, ni spreminjala. Z vidika prehoda na MRSP prav tako ni bilo potrebno spreminjati do tedaj uporabljenih računovodskih usmeritev in metod izračunavanja.
| Skupina neopredmetenih | Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sredstev za leto 2021 | 01.01.2021 | 31.12.2021 | 01.01.2021 | 31.12.2021 | 01.01.2021 | 31.12.2021 | |
| Premoženjske pravice | 5.537.658 | 5.633.593 | 4.519.833 | 4.744.346 | 1.017.825 | 889.248 | |
| Sredstva v pridobivanju | 17.646 | 91.424 | 0 | 0 | 17.646 | 91.424 | |
| SKUPAJ | 5.555.304 | 5.725.018 | 4.519.833 | 4.744.346 | 1.035.471 | 980.672 |
Dobe koristnosti neopredmetenih sredstev so končne. Družba je preverila njihove vrednosti in ugotovila, da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti.
| Skupina opredmetenih OS |
Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za leto 2021 | 01.01.2021 | 31. 12. 2021 | 01.01.2021 | 31. 12. 2021 | 01.01.2021 | 31. 12. 2021 | |
| Zemljišča | 10.803.263 | 10.803.263 | 1.054.071 | 1.126.413 | 9.749.192 | 9.676.850 | |
| Zgradbe | 124.538.191 | 126.487.363 | 81.177.713 | 84.187.165 | 43.360.477 | 42.300.197 | |
| Oprema | 221.895.740 | 227.909.652 | 179.915.685 | 183.515.529 | 41.980.055 | 44.394.123 | |
| Sred. v pridobivanju | 10.492.059 | 9.172.421 | 0 | 0 | 10.492.059 | 9.172.421 | |
| Predujmi | 821.380 | 352.537 | 4.158 | 0 | 817.222 | 352.537 | |
| SKUPAJ | 368.550.632 | 374.725.236 | 262.151.627 | 268.829.107 | 106.399.006 | 105.896.129 |
Družba je preverila njihove vrednosti in ugotovila, da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti. Družba nima sredstev v finančnem najemu, prav tako po stanju na dan 31. 12. 2021 družba nima sredstev, zastavljenih za kakršna koli jamstva.
| Skupina finančnih sredstev | Nabavna vrednost Popravek vrednosti |
Neodpisana vrednost | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| leto 2021 | 1. 1. 2021 | 31.12.2021 | 1. 1. 2021 | 31.12. 2021 | 1. 1. 2021 | 31.12. 2021 |
| Druge naložbe | 950.363 | 950.363 | 0 | 0 | 950.363 | 950.363 |
| SKUPAJ | 950.363 | 950.363 | 0 | 0 | 950.363 | 950.363 |
| Leto 2021 | Elekto Celje, d.d. | Elektro Maribor, d.d. |
|---|---|---|
| Število navadnih delnic | 165.818 | 18.350 |
| Nominalna/poštena vrednost delnice € | 5,10 | 5,50 |
| Vrednost v poslovnih knjigah € | 5,10 | 5,50 |
Naložbe v delnice Elektro Celje in Elektro Maribor so vrednotene po modelu nabavne-poštene vrednosti, saj njihov delež v vseh delnicah omenjenih družb predstavlja manj kot 1 % delež.
Člani Uprave in Nadzornega sveta niso prejeli nobenega dolgoročnega posojila. Cinkarna Celje, d. d., nima drugih odvisnih ali pridruženih podjetij in ne posluje z drugimi povezanimi osebami.
| Skupina drugih | Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dolgoročnih sredstev za leto 2021 |
1.1.2021 | 31.12.2021 | 1.1.2021 | 31.12.2021 | 1.1.2021 | 31.12.2021 |
| Emisijski kuponi | 25.629 | 53.028 | 0 | 0 | 25.629 | 53.028 |
| SKUPAJ | 25.629 | 53.028 | 0 | 0 | 25.629 | 53.028 |
Družba je v letu 2021 na osnovi odločbe brezplačno pridobila 40.399 emisijskih kopunov, 13.000 jih je zaradi viška prodala. Učinki prihodkov izvedene prodaje so pojasnjeni v poglavju drugi poslovni prihodki.
| Skupina zalog | 31. 12. 2021 | 1. 1. 2021 | Iztržljiva vrednost |
|---|---|---|---|
| Material | 26.842.350 | 21.487.973 | 26.842.350 |
| Nedokončana proizvodnja | 2.471.875 | 2.533.235 | 2.471.875 |
| Proizvodi | 10.868.240 | 11.270.725 | 18.917.997 |
| Trgovsko blago | 52.992 | 70.034 | 52.992 |
| Dani predujmi | 63.018 | 162.638 | 63.018 |
| SKUPAJ | 40.298.476 | 35.524.605 | 48.348.232 |
Zaloge niso zastavljene za jamstva. Dani predujmi predstavljajo sredstva, dana za nakup surovin in materiala. Čista iztržljiva vrednost zalog na dan 31. 12. 2021 presega njihovo knjigovodsko vrednost.
Kratkoročne terjatve do kupcev
| Skupina terjatev leto 2021 |
Vrednost terjatev | Popravek vrednosti | Neto terjatev | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.2021 | 31.12.2021 | 1.1.2021 | 31.12.2021 | 1.1.2021 | 31.12.2021 | |
| Kupci v državi | 3.730.884 | 4.063.142 | 367.302 | 267.017 | 3.363.582 | 3.796.125 |
| Kupci v tujini | 21.012.811 | 24.868.008 | 360.960 | 381.437 | 20.651.851 | 24.486.572 |
| Posredni izvozniki | 718.749 | 865.403 | 0 | 0 | 718.749 | 865.403 |
| SKUPAJ | 25.462.444 | 29.796.553 | 728.262 | 648.454 | 24.734.182 | 29.148.099 |
| Terjatve do kupcev so s 1. 6. 2021 zavarovane pri zunanji instituciji. | |
|---|---|
| Gibanje popravkov vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev |
| Leto 2021 | Stanje 1. 1. 2021 |
Popravek 2021 |
Oblikovan popravek vrednosti 2021 |
Odpisi popravka vrednosti preteklih let |
Plačane odpisane terjatve |
Stanje 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kupci v državi | 367.302 | 0 | 0 | 100.285 | 0 | 267.017 |
| Kupci v tujini | 360.960 | 0 | 28.975 | 0 | 8.498 | 381.437 |
| SKUPAJ | 728.262 | 0 | 28.975 | 100.285 | 8.498 | 648.454 |
Terjatve do kupcev po rokih zapadlosti
| Skupaj terjatve | Nezapadle | Zapadle | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Območni odsek | 0 do 15 dni | od 16 do 60 dni | od 61 do 180 dni | |||||||
| 31.12.2021 | 1.01.2021 | 31.12.2021 | 1.01.2021 | 31.12.2021 | 1.01.2021 | 31.12.2021 | 1.01.2021 | 31.12.2021 | 1.01.2021 | |
| Kupci v državi | 3.796.125 | 3.363.582 | 3.627.347 | 3.290.091 | 151.427 | 64.061 | 17.349 | 9.430 | 0 | 0 |
| Kupci v tujini -EU in tretje države |
23.828.811 | 19.954.028 | 21.513.606 | 19.326.882 | 1.078.916 | 349.419 | 1.236.289 | 277.727 | 240 | 0 |
| Kupci na trgih bivše Jugoslavije |
657.761 | 697.823 | 647.647 | 589.279 | 10.114 | 35.073 | 5.300 | 73.471 | 0 | 0 |
| Posredni izvozniki | 865.403 | 718.749 | 865.403 | 718.749 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SKUPAJ terjatve do kupcev |
29.148.099 | 24.734.182 | 26.654.002 | 23.925.001 | 1.240.457 | 448.553 | 1.258.938 | 360.628 | 240 | 0 |
| Skupina terjatev | 31.12.2021 | 1. 1. 2021 |
|---|---|---|
| Terjatve za DDV | 1.789.384 | 1.708.534 |
| Terjatve do države iz naslova Covid -19 | 0 | 101.073 |
| Terjatve do inštitucij | 186.642 | 160.906 |
| Terjatve do zaposlenih | 26.027 | 19.081 |
| Druge terjatve | 22.751 | 14.462 |
| SKUPAJ | 2.024.804 | 2.004.056 |
Družba nima terjatev do članov Uprave in Nadzornega sveta.
| Skupina sredstev | 31. 12. 2021 | 1. 1. 2021 |
|---|---|---|
| Denarna sredstva v blagajni | 30 | 118 |
| Denarna sredstva na računih | 53.622.153 | 27.076.236 |
| Kratkoročni depoziti na odpoklic | 6.124.412 | 10.041.423 |
| Devizna sredstva na računih | 0 | 540.047 |
| SKUPAJ | 59.746.594 | 37.657.824 |
Denarna sredstva so naložena pri domačih bankah in obrestovana s fiksno letno obrestno mero.
Med kratkoročnimi drugimi kratkoročnimi obveznostmi družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke ter ddv od prejetih predujmov.
| Opis | 31.12.2021 | 1.01.2021 |
|---|---|---|
| Vnaprej plačani stroški | 153.862 | 290.744 |
| DDV prejetih predujmov | 1.362 | 5.243 |
| SKUPAJ | 155.223 | 295.987 |
| Postavke kapitala | 31. 12. 2021 | 1. 1. 2021 |
|---|---|---|
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 20.229.770 |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 |
| Zakonske rezerve | 16.931.435 | 16.931.435 |
| Rezerve za lastne delnice | 4.814.764 | 3.900.280 |
| Lastne delnice | -4.814.764 | -3.900.280 |
| Druge rezerve iz dobička | 84.892.734 | 77.500.437 |
| Rezerva za pošteno vrednost | -1.860.691 | -1.452.475 |
| Zadržani dobički | 25.006.577 | 16.522.136 |
| SKUPAJ KAPITAL | 189.484.801 | 174.016.279 |
Delniški kapital družbe sestavlja 807.977 prosto prenosljivih kosovnih delnic istega razreda. Vse kosovne delnice imajo enako nominalno vrednost in so v celoti vplačane. Na bilančni dan 31. 12. 2021 znaša vrednost osnovnega kapitala 20.229.767 €.
Družba ima na dan 31. 12. 2021 v lasti 26.465 lastnih delnic. V letu 2021 je družba na podlagi skupščinskega sklepa z dne 5. 6. 2018 in sklepa z dne 17. 6. 2020 pridobila 4.514 lastnih delnic v višini 0,91 milijona €, kar predstavlja 4,5 % osnovnega kapitala. Istočasno je družba za isti znesek oblikovala rezerve za lastne delnice v breme drugih rezerv iz dobička.
| Skupina nekratkoročnih obveznosti | 31. 12. 2021 | 1. 1. 2021 |
|---|---|---|
| Rezervacije za zaslužke zaposlencev | 4.256.064 | 3.984.428 |
| Druge dolgoročne rezervacije: za ekologijo | 18.801.189 | 16.349.530 |
| Prejete državne podpore – emisijski kuponi | 27.667 | 51.228 |
| Rezervacije za tožbene zneske | 0 | 242.705 |
| Vračunani stroški | 0 | 15.692 |
| Odloženi prihodki | 188.082 | 232.817 |
| SKUPAJ | 23.273.002 | 20.876.401 |
| Pozaposlitveni zaslužki zaposlenih | 31.12.2021 | 1.01.2021 |
|---|---|---|
| Rezervacije za odpravnine | 3.693.949 | 3.443.816 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade | 562.115 | 540.612 |
| SKUPAJ | 4.256.064 | 3.984.428 |
| Gibanje rezervacij leto 2021 | 1.01.2021 | Oblikovanje | Namenska poraba |
Odprava | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezervacije za tožbene zneske | 242.705 | 0 | 242.705 | 0 | 0 |
| Dolgoročno vračunani stroški | 15.692 | 0 | 0 | 15.692 | 0 |
| Emisijski kuponi | 51.228 | 40.397 | 63.958 | 0 | 27.667 |
| Ekološke rezervacije | 16.349.530 | 3.701.214 | 1.249.555 | 0 | 18.801.189 |
| SKUPAJ | 16.659.156 | 3.741.611 | 1.556.219 | 15.692 | 18.828.856 |
| Rezervacije za ekološke namene | Stanje na dan 01.01.2021 |
Plan namenske rabe 2021 |
Oblikovanje 2021 |
Poraba 2021 | Stanje na dan 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezervacije za odlagališče za Travnik | 360.774 | 100.000 | 15.921 | 3.395 | 373.300 |
| Rezervacije za odlagališče Bukovžlak (ONOB) | 3.539.065 | 2.000.000 | 3.452.592 | 804.135 | 6.187.523 |
| Rezervacija za visoko nasuto pregrado Bukovžlak |
2.928.922 | 200.000 | 232.700 | 10.454 | 3.151.168 |
| Rezervacija za odpravo tveganj zaradi starih bremen-CDM SMITH |
6.002.275 | 300.000 | 0 | 14.100 | 5.988.176 |
| Rezervacija za ekologijo - Ekološka naložba s področja proizvodnje TIO2 |
3.518.494 | 0 | 0 | 417.471 | 3.101.022 |
| SKUPAJ | 16.349.530 | 2.600.000 | 3.701.214 | 1.249.555 | 18.801.189 |
Oblikovanje v višini 3.701.214 € se nanaša na ponovno oceno potrebnih stroškov celote sanacije obstoječih rezervacij. Porabo okoljskih rezervacij v letu 2021 predstavljajo stroški izvajalcev za opravljena dela v višini 1.249.555 €.
Odloženi prihodki
| Odloženi prihodki | 31.12.2021 | 1.01.2021 |
|---|---|---|
| Odstopljeni prispevki za zaposl. invalidov | 913 | 1.799 |
| Dolgoročno odloženi prihodki za opremo | 1.756 | 2.516 |
| Sredstva prejeta iz EU sklada | 161.172 | 189.073 |
| Brezplačno pridobljena oprema in vozila | 24.221 | 39.429 |
| SKUPAJ | 188.062 | 232.817 |
| Odloženi prihodki leto 2021 | 1.01.2021 | Oblikovanje | namenska poraba |
31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Odstopljeni prispevki za zaposl. invalidov | 1.799 | 29.324 | 30.210 | 914 |
| Dolgoročno odloženi prihodki za opremo | 2.516 | 0 | 740 | 1.776 |
| Sredstva prejeta iz EU sklada | 189.073 | 0 | 27.902 | 161.171 |
| Brezplačno pridobljena oprema in vozila | 39.429 | 0 | 15.208 | 24.221 |
| SKUPAJ | 232.817 | 29.324 | 74.059 | 188.082 |
| Skupina obveznosti | 31.12.2021 | 1.01.2021 |
|---|---|---|
| Kratkor. obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida | 0 | 12.415 |
| Kratkor. finančne obveznosti - asignacije, cesije | 191.886 | 47.675 |
| Kratkoročne obveznosti iz naslova izvedenih finančnih instrumentov terminski posli |
5.616 | 0 |
| SKUPAJ | 197.503 | 60.090 |
| Učinek | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina obveznosti | prehoda | |||
| 31.12.2021 | 1. 1. 2021 | na MSRP | 31.12.2020 | |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi | 9.547.147 | 7.605.375 | - | 7.605.375 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini | 9.137.478 | 1.679.397 | - | 1.679.397 |
| Kratkoročne obveznosti za ne zaračunano blago in | 5.611 | 213 | - | |
| storitve | 213 | |||
| Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov | 70.165 | 279.050 | -190.783 | 469.832 |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlencev | 2.517.024 | 2.236.814 | - | 2.236.814 |
| Kratkoročne obveznosti za prispevke izplačevalca | 1.299.826 | 1.113.104 | - | 1.113.104 |
| Kratkoročne obveznosti do državnih in drugih | 656.587 | 410.129 | - | 410.129 |
| inštitucij | ||||
| Druge kratkoročne obveznosti | 8.886 | 7.908 | 7.909 | |
| SKUPAJ | 23.242.724 | 13.331.989 | -190.782 | 13.522.772 |
| Davek od dobička | 31.12.2021 | 1.01.2021 |
|---|---|---|
| Kratkoročna obveznost za davek od dobička | 3.852.235 | 778.351 |
| SKUPAJ | 3.852.234 | 778.351 |
| Obveznosti na podlagi pogodb iz kupci | 31.12.2021 | 1.01.2021 | Učinek prehoda | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Obveznosti na podlagi pogodb iz kupci | 136.087 | 192.782 | 192.782 | 0 |
| SKUPAJ | 136.087 | 192.782 | 192.782 | 0 |
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci so nastale zaradi pogodbenih zavez kupcem iz naslova dogovorjenih nadomestil za večji plasma.
Druge kratkoročne obveznosti zajemajo vnaprej vračunane stroške oziroma odhodke.
| Opis | 31.12.2021 | 1.01.2021 | Učinki prehoda | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Vračunana neizrabljena pravica za letni dopust | 823.198 | 816.499 | 0 | 816.499 |
| Vračunani stroški | 180.596 | 141.107 | -1.999 | 143.106 |
| DDV od danih predujmov | 10.889 | 82.553 | 0 | 82.553 |
| Drugo | 2.785 | 39.645 | 0 | 39.645 |
| SKUPAJ | 1.017.468 | 1.079.804 | -1.999 | 1.081.803 |
| Opis | 31. 12. 2021 | 1. 1. 2021 |
|---|---|---|
| Dane garancije | 2.345.729 | 2.430.203 |
| Terminski posli | 4.650.283 | 1.976.362 |
| Plačilna kartica VISA in Mastercard | 40.000 | 40.000 |
| Material v dodelavi in predelavi | 59.725 | 59.725 |
| SKUPAJ | 7.095.737 | 4.506.290 |
Družba časovno enakomerno amortizira osnovna sredstva v času pričakovane življenjske dobe posameznega osnovnega sredstva. Amortizacija bremeni vrednost posameznega osnovnega sredstva.
| Opis | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Amortizacija | ||
| - neopredmetena sredstva | 224.513 | 278.495 |
| - služnostne pravice | 72.342 | 72.342 |
| - zgradbe | 3.203.086 | 3.073.738 |
| - proizvajalna oprema | 7.775.865 | 6.502.231 |
| - druga oprema | 5.610 | 5.974 |
| SKUPAJ | 11.281.415 | 9.932.781 |
| Strošek dela | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Plače in nadomestila | 20.157.542 | 21.224.553 |
| Prispevki za socialno varnost | 3.611.188 | 3.699.005 |
| Povračila stroškov in drugi prejemki zaposlenih | 4.709.667 | 4.773.416 |
| Dodatno pokojninsko zavarovanje | 410.590 | 402.469 |
| SKUPAJ | 28.888.986 | 30.099.442 |
V družbi je bilo na dan 31. december 2021 zaposlenih 793 oseb. Povprečno število zaposlenih je znašalo 802 oseb.
Poslovni odhodki
| Odhodek | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Stroški materiala | 97.519.612 | 96.965.681 |
| Stroški storitev | 13.830.982 | 13.815.945 |
| Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga | 140.470 | 188.743 |
| Drugi poslovni odhodki | 5.468.743 | 1.283.476 |
| SKUPAJ | 116.959.808 | 112.253.844 |
Drugi poslovni odhodki
| Drugi poslovni odhodki | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Oblikovanje rezervacij za ekologijo | 3.701.214 | 0 |
| Ekološke takse in povračila | 464.162 | 357.231 |
| Nagrade študentom in dijakom na praksi | 265.503 | 276.620 |
| Prispevek za uporabo stavbnega zemljišča | 367.738 | 367.914 |
| Prevrednotenje zalog materiala in blaga | 386.724 | 303.987 |
| Izguba pri prodaji (izločitvi) osnovnih sredstev | 135.159 | 112.277 |
| Drugi stroški in odhodki | 148.243 | 354.477 |
| SKUPAJ | 5.468.743 | 1.772.505 |
| Odhodek | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Odhodki za obresti | 4.189 | 37.928 |
| Tečajne razlike | 808.571 | 417.857 |
| Obresti za rezervacije odpravnin in jubilejnih nagrad | 16.443 | 35.954 |
| SKUPAJ | 829.203 | 491.738 |
Finančne odhodke predstavljajo obračunane obveznosti za poslovno leto od dolgoročnih in kratkoročnih finančnih in poslovnih obveznosti ter negativne tečajne razlike nastale pri poslovanju in financiranju.
Prihodke iz pogodb s kupci sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, trgovskega blaga, materiala in opravljenih storitev v obračunskem obdobju. Razčlenitev čistih prihodkov od prodaje po področnih in območnih odsekih je prikazana v nadaljevanju.
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
|---|---|---|
| Čisti prihodki iz pogodb s kupci proizvodov in storitev | 192.179.884 | 172.064.712 |
| Čisti prihodki iz pogodb s kupci blaga in materiala | 282.216 | 322.139 |
| SKUPAJ | 192.462.100 | 172.386.851 |
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
| Čisti prihodki iz pogodb s kupci domači trg | 17.355.361 | 14.623.430 |
| Čisti prihodki iz pogodb s kupci tuji trg | 175.106.738 | 157.763.421 |
Prodaja po področnih odsekih
| Doseženo | ||
|---|---|---|
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
| Titanov dioksid | 156.788.783 | 143.056.990 |
| Predelava cinka | 6.364.355 | 5.125.075 |
| Laki, mastri in tiskarske barve | 17.687.588 | 15.207.872 |
| Agro program | 7.990.692 | 5.525.614 |
| Ostalo | 3.630.682 | 3.471.300 |
| SKUPAJ | 192.462.100 | 172.386.851 |
| Doseženo | ||
|---|---|---|
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
| Slovenija | 17.355.362 | 14.623.430 |
| Evropska unija | 142.500.353 | 130.529.281 |
| Trg držav bivše Jugoslavije | 4.383.469 | 3.730.801 |
| Tretje države | 24.693.293 | 20.280.947 |
| Tretje države – dolarski trg | 3.529.624 | 3.222.392 |
| SKUPAJ | 192.462.100 | 172.386.851 |
| Prihodek | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Prodaja emisijskih kuponov | 436.560 | 0 |
| Prihodki od porabe in odprave dolgoročnih rezervacij | 632.435 | 659.912 |
| Dobiček pri prodaji in odpisi sredstev | 3.331 | 14.258 |
| Prihodki iz naslova državne podpore Covid-19 | 35.149 | 365.254 |
| Izterjane odpisane terjatve | 8.498 | 130.862 |
| Prihodki iz preteklih let | 16.713 | 117.108 |
| Prejete odškodnine | 109.289 | 45.642 |
| Drugi prihodki | 145.088 | 73.876 |
| SKUPAJ | 1.387.062 | 1.406.912 |
| Prihodek | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Prihodki od obresti | 12.284 | 25.108 |
| Tečajne razlike | 782.901 | 420.710 |
| Prihodki iz drugih naložb | 13.915 | 23.075 |
| SKUPAJ | 809.100 | 468.893 |
Obračun davka iz dobička pravnih oseb je obračunan po nominalni stopnji 19 % od davčne osnove. Efektivna davčna stopnja izračunana kot razmerje med odhodki za davek in računovodskim poslovnim izidom in znaša 17,53 % (v letu 2020 15,23 %). Spremembe v odloženih davkih so nastale iz naslova dodatnega oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade, odpravnine in ekologijo ter zaradi njihove namenske porabe.
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
|---|---|---|
| Poslovni izid pred davki | 39.956.505 | 22.511.599 |
| Prihodki, ki so izločeni iz davčne osnove oz. povečujejo davčno osnovo | -84.859 | -226.856 |
| Odhodki, ki niso davčno priznani | 2.076.241 | 356.725 |
| Priznane davčne olajšave | -5.072.648 | -4.590.867 |
| Skupaj osnova za davek | 36.875.240 | 18.050.601 |
| Stopnja davka | 19% | 19% |
| Davek od dobička | 7.006.296 | 3.429.614 |
| O p i s | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Poraba rezervacij | -112.290 | -122.472 |
| Odprava oblikovanega popravka vrednosti terjatev (naložb) | -21.459 | -31.273 |
| Oblikovane rezervacije | 410.663 | 22.416 |
| SKUPAJ | 276.914 | -131.329 |
Izkaz denarnih tokov prikazuje spremembe stanja denarnih sredstev in njihovih ustreznikov za poslovno leto kot razliko med stanjem 31. 12. 2021 in 1. 1. 2021. Sestavljen je po posredni metodi iz izkaza finančnega položaja na dan 31. 12. obračunskega leta in izkaza finančnega položaja na dan 1. 1. 2021 ter iz dodatnih podatkov, potrebnih za prilagoditev prihodkov in odhodkov ter za ustrezno razčlenitev pomembnejših postavk. Teoretično možne postavke niso prikazane, vrednosti pa so izkazane za tekoče in preteklo obdobje.
Izkaz gibanja kapitala ima obliko sestavljene razpredelnice sprememb vseh sestavin kapitala. Teoretično možne postavke niso prikazane. Spremembe lastniškega kapitala se nanašajo na sklep skupščine o razporeditvi bilančnega dobička predhodnega leta za izplačilo dividend lastnikom, ki so bile ali bodo izplačane ter na nakup lastnih delnic. Na podlagi 14. točke 64. člena ZGD-1 je izkazu gibanja kapitala dodana ugotovitev bilančnega dobička.
Likvidnostno tveganje Cinkarna Celje, d. d. je poslovni partner, znan po plačilni disciplini tako na domačem kot na tujem trgu, podjetje, ki nima bančnih dolgov in ima stabilne denarne tokove. Poslovanje družbe je tradicionalno konservativno z visokim denarnim tokom. Upravljanja likvidnostni med drugim obsega načrtovanje pričakovanih denarnih obveznosti in njihovo pokrivanje, tekoče spremljanje plačilne sposobnosti kupcev in redna izterjava zapadlih terjatev. Bonitetna ocena je AAA.
Obrestno tveganje pomeni možnost izgub zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer na trgu. Podjetje nima dolgoročnih finančnih obveznosti in iz tega naslova nima vzpostavljenih ukrepov. V kolikor se bi to dejstvo spremenilo, bi vzpostavili primerne ukrepe za obvladovanje tovrstnega tveganja.
Ključno kreditno tveganje družbe Cinkarna Celje, d. d. je tveganje, da kupci ob zapadlosti ne bi poravnali svojih obveznosti.
Tveganje je omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo zaznavali, da je plačilna disciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi relativno slaba, vendar v prihodnjem obdobju na tem geografskem področju ne pričakujemo več težav oziroma se potencial tveganja pomembno znižal. Z preureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih področij podjetja, konkretno gre za ukinitev programa grafičnih repromaterialov, programa valjane titancinkove pločevine, programa antikorozijskih premazov in programa gradbenih materialov, se je izpostavljenost kreditnemu tveganju pomembno znižala, kar dokazuje podatek o zapadlosti terjatev in dejstvo, da praktično več nimamo dodatnega oblikovanja popravkov vrednosti terjatev zaradi dvoma v plačilo oziroma neplačila izkazanih terjatev do kupcev. Prav tako so vse terjatve do kupcev od 1. 6. 2021 zavarovane pri zunanji instituciji.
Knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki so bila najbolj izpostavljena kreditnemu tveganju, je bila na datum poročanja naslednja:
| v | Pojasnila | 31.12.2021 | 1.1.2021 |
|---|---|---|---|
| Finančne naložbe | 0 | 35.056 | |
| Terjatve do kupcev | 6 | 29.148.099 | 24.734.182 |
| Denar in denarni ustrezniki | 7 | 59.746.594 | 37.657.824 |
| SKUPAJ | 88.894.695 | 62.427.062 |
Družba ima zdravo strukturo terjatev do kupcev, kar je razvidno v Pojasnilu 6 Poslovne terjatve v tabeli zapadlost terjatev po rokih zapadlosti in v tabeli gibanja popravka vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev.
Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je izpostavljena tudi tveganju razvoja neugodnih medvalutnih razmerij. Predvsem gre za valutno razmerje €/\$. Ker se glavnina prodaje vrši v evrih, je izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih surovin, izjemoma tudi žvepla in bakrovih spojin. Po obsegu bistveno manjša je izpostavljenost na področju dolarsko nominirane prodaje.
Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/\$ kontinuirano spremljamo. V osnovi kratkoročno tveganje neugodnih sprememb tečaja \$ omejujemo s standardizirano in konsistentno uporabo finančnih instrumentov (dolarske terminske pogodbe). Dosegamo tako rekoč popolno pokritost relevantnih poslovnih dogodkov, ki vključujejo valutni par €/\$.
Družba ne beleži nobenih poslovnih dogodkov, ki bi pomembno vplivali na računovodske izkaze, izkazane na dan 31. 12. 2021.
Osnovni kapital Cinkarne Celje, d. d., ki znaša 20.229.769,66 € je razdeljen na 807.977 navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Podjetje ima na dan 31. 12. 2021 sklad lastnih delnic, ki zajema 26.465 delnic (oziroma 3,28 % celotne izdaje).
V času od vpisa delniške družbe v sodni register dne 4. 2. 1997 do 31. 12. 2021, so bile v delniški knjigi zaradi trgovanja, dedovanja in izvajanja programa notranjega odkupa delnic v skladu s programom lastninskega preoblikovanja, evidentirane spremembe lastništva delnic, kot so razvidne iz spodnje tabele. Število delničarjev na zadnji dan leta 2021 znaša 2.077.
| Št. delnic | % | |
|---|---|---|
| Modra zavarovalnica, d.d | 162.963 | 20,17 |
| DUTB, d. d | 104.504 | 12,93 |
| SDH, d.d | 92.950 | 11,5 |
| UNICREDIT BANK AUSTRIA AG - FID | 36.239 | 4,49 |
| Lastne delnice | 26.465 | 3,28 |
| TR5 d.o.o | 26.449 | 3,27 |
| RAIFFEISEN BANK AUSTRIA D.D. - FID | 18.709 | 2,32 |
| KRITNI SKLAD PRVEGA POKOJNINSKEGA SKLADA | 16.705 | 2,07 |
| NLB SKLADI - SLOVENIJA MEŠANI | 11.256 | 1,39 |
| Generali Rastko Evropa, delniški | 10.731 | 1,33 |
| CITIBANK N.A. - FID | 10.610 | 1,31 |
| Notranji delničarji - FO | 6.314 | 0,78 |
| Zunanji delničarji - FO | 168.802 | 20,89 |
| Ostali | 115.280 | 14,27 |
Trgovanje z delnicami Cinkarne z oznako CICG poteka na prostem trgu vrednostnih papirjev. Prvi dan trgovanja je bil 6. 3. 1998. Enotni tečaj delnice na ta dan je znašal 33,71 €.
| Enotni tečaj | Promet | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2021 | |
| JAN | 194,0 | 186,0 | 1.276.136 |
| FEB | 180,0 | 200,0 | 950.409 |
| MAR | 134,0 | 206,0 | 1.370.634 |
| APR | 158,0 | 215,0 | 1.405.674 |
| MAJ | 165,0 | 232,0 | 1.890.485 |
| JUN | 173,0 | 229,0 | 1.966.375 |
| JUL | 160,0 | 233,0 | 652.782 |
| AVG | 166,0 | 248,0 | 654.316 |
| SEP | 160,0 | 238,0 | 903.181 |
| OKT | 150,0 | 240,0 | 701.056 |
| NOV | 168,0 | 259,0 | 1.383.171 |
| DEC | 178,0 | 259,0 | 1.058.218 |

Vrednost delnice Cinkarne Celje, d. d., kotirajoča na standardni kotaciji Ljubljanske borze (z oznako CICG), je v letu 2021 nihala med 174 €/delnico in 259 €/delnico. Od zadnjega trgovalnega dne v letu 2020 do zadnjega trgovalnega dne leta 2021 je vrednost delnice zrasla za 49 %.
Podjetje je po sklepu Skupščine z dne 15. 6. 2021 del bilančnega dobička poslovnega leta 2020 v znesku 16,4 mio € v obliki dividend izplačalo lastnikom. Bruto dividenda je znašala 21 €/delnico. V skladu s sklepom Skupščine je potekalo pridobivanje lastnih delnic. Sklad slednjih na dan 31. 12. 2021 znaša 26.465 delnic.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.