LETNO POROČILO

skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, ZA LETO 2021

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Petrol, Slovenska energetska družba, d.d., Ljubljana

Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana

Matična številka: 5025796000

Vpis v sodni register: Okrožno sodišče v Ljubljani, pod vložno številko 1/05773/00

Osnovni kapital: 52.240.977,04 EUR

ID za DDV: SI80267432

Tel.: +386 (0)1 47 14 232

https://www.petrol.si/

KAZALO

UVOD..................................................................................................................................... 4

Poudarki poslovanja v letu 2021 .....................................................................................5
Pismo predsednice uprave..............................................................................................7
Izjava o odgovornosti uprave ........................................................................................11
Poročilo nadzornega sveta............................................................................................ 12
Skupina Petrol v regiji................................................................................................... 18

POSLOVNO POROČILO..................................................................................................... 19

Strateške usmeritve ...................................................................................................... 20
Plan za leto 2022.......................................................................................................... 24
Izjava o upravljanju družbe z izjavo o skladnosti s Kodeksom....................................... 27
Izjava o nefinančnem poslovanju ..................................................................................47
Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol v letu 2021........................................... 62
Alternativna merila uspešnostiposlovanja .................................................................. 77
Dogodki po koncu obračunskega obdobja*................................................................. 78
Upravljanje tveganj ..................................................................................................... 79
Poslovne dejavnosti .................................................................................................... 89
Notranja revizija ........................................................................................................ 120
Informacijska tehnologija........................................................................................... 122

TRAJNOSTNI RAZVOJ..................................................................................................... 125

Strateške usmeritve in cilji trajnostnega razvoja skupine Petrol................................. 126
Odgovornost do zaposlenih...................................................................................... 130
Odgovornost do kupcev............................................................................................ 139
Odgovornost do naravnega okolja ............................................................................ 148
Nadzor kakovosti...................................................................................................... 151
Družbena odgovornost .............................................................................................. 153

SKUPINA PETROL ............................................................................................................155

Družbe v skupini .......................................................................................................156
Matična družba......................................................................................................... 157
Odvisne družbe .........................................................................................................159
Skupaj obvladovane družbe ...................................................................................... 168
Pridružene družbe .....................................................................................................168

RAČUNOVODSKO POROČILO ........................................................................................ 169

UVOD

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

1. Poudarki poslovanja v letu 2021

Skupina Petrol	EM 2021	2020	Indeks 2021/2020
Prihodki od prodaje	mio EUR 4.960,1	3.079,4	161
Prilagojeni kosmati poslovni izid	mio EUR 543,4	426,9	127
Poslovni izid iz poslovanja	mio EUR 159,0	91,6	174
Čisti poslovni izid	mio EUR 124,5	72,3	172
Kapital	mio EUR 908,7	826,7	110
Bilančna vsota	mio EUR 2.383,5	1.792,1	133
EBITDA	mio EUR 238,1	166,6	143
EBITDA/prilagojeni kosmati poslovni izid

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Stroški iz poslovanja/prilagojeni kosmati poslovni izid	%	43,8	39,0	112
Neto dolg/kapital	%	78,2	85,8	91
Neto dolg/EBITDA		0,56	0,40	140
ROE		2,1	2,0	108
ROCE	%	14,3	8,8	162
Dodana vrednost na zaposlenega	tisoč EUR	70,1	56,8	124
Čisti poslovni izid na delnico	EUR	60,6	35,2	172
Tečaj delnice na zadnji trgovalni dan leta	EUR	508,0	325,0	156
Neto naložbe	mio EUR	233,2	85,4	273
Količinska prodaja proizvodov iz nafte	tisoč ton	3.143,7	3.012,7	104
Količinska prodaja utekočinjenega naftnega plina	tisoč ton	141,2	148,8	95
Količinska prodaja zemeljskega plina	TWh	36,0	27,2	133
Količinska prodaja električne energije	TWh	15,1	19,9	76
- od tega prodaja električne energije končnim odjemalcem	TWh	3,6	1,7	210
Prihodki od prodaje trgovskega blaga	mio EUR	487,2	446,9	109

Alternativno merilo uspešnosti poslovanja (APM), opredeljeno v poglavju Alternativna merila uspešnosti poslovanja.

Skupina Petrol

31. december 2021	31. december 2020	Indeks 2021/2020
Število zaposlenih	6.237	5.157	121
Število bencinskih servisov	593	500	119
Število polnilnic za električna vozila v upravljanju skupine Petrol	296	184	161
Število odjemalcev električne energije	tisoč	224,6	92,1	244
	Število odjemalcev zemeljskega plina (podatki za Geoplin d.o.o., Ljubljana niso vključeni)	tisoč	47,4	50,1	94

EBITDA

Čisti poslovni izid

Neto dolg/EBITDA

Struktura investiranih sredstev brez nakupov družb

Količinska prodaja proizvodov iz nafte

Število bencinskih servisov

Letno poročilo skupine Petrolin družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

2. Pismo predsednice uprave

Spoštovani delničarji, poslovni partnerji in sodelavci,

leto 2021 je bilo obdobje, v katerem so bili na preizkušnji naša trdoživost, pripravljenost na spremembe in zaupanje v prihodnost. V skupini Petrol smo uspešno prilagajali svoje poslovanje ukrepom za omejevanje pandemije, se spopadli z izrednimi razmerami na svetovnih energetskih trgih in kljub izzivom skozi vse leto samozavestno sledili začrtanim strateškim in letnim ciljem poslovanja. Kot ena največjih in najbolj ambicioznih energetskih družb v regiji gradimo prihodnost skozi partnerstvo z gospodarstvom, javnim sektorjem, gospodinjstvi in ostalimi deležniki skozi integrirano trajnostno naravnano ponudbo.

Volatilno poslovno okolje

Poslovno okolje v letu 2021 je bilo vse prej kot mirno in podporno. Med zunanjimi okoliščinami, ki so soustvarjale pogoje našega poslovanja, velja izpostaviti nadaljevanje epidemije covida-19 in ukrepe države za omejevanje njenih posledic. Slednji so bili v letu 2021 sicer manj omejujoči kot leto pred tem. Drugi dejavnik, ki je neposredno vplival na vsa energetska podjetja, posredno pa na številne gospodarske panoge in druge podsisteme družbe, je energetska kriza. Ta se je v letu 2021 izkazala z visoko in nepredvideno rastjo cen goriv in energentov, predvsem električne energije in zemeljskega plina, ki sta dosegla zgodovinske ravni cen. Cenovni šoki so terjali posege s strani države, denimo začasno omejitev cene kurilnega olja v Sloveniji in cen goriv na Hrvaškem, in celo pripeljali do izstopa nekaterih ponudnikov s trga. Neglede na to je visoko na agendi poslovne skupnosti ostala energetska tranzicija z iskanjem poti za prehod v nizkoogljično družbo, v katerem tudi skupina Petrol že igra aktivno vlogo. Prav tako spodbudno je na naše poslovanje v letu 2021 vplivala stabilna gospodarska rast v Sloveniji.

Jasna vizija in odločni koraki v 2021

V skupini Petrol smo pozorno spremljali volatilno dogajanje v poslovnem okolju, a nam to ni zameglilo naše jasno začrtane poti v energetsko prihodnost. Potem ko smo si v decembru leta 2020 zastavili visoke letne cilje za 2021 (med njimi najvišje načrtovani EBITDA v Petrolovi zgodovini), smo leto 2021 v istem ambicioznem duhu otvorili še s sprejetjem Strategije skupine Petrol za obdobje 2021–2025. V njej smo si zastavili smelo vizijo: »Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo«. Zavezali smo se prehodu na zeleno energijo in temu namenili pomembne investicije. S ponudbo integriranih storitev z visoko dodano vrednostjo želimo ostati prva izbira za projekte energetske tranzicije v regiji. Naši osnovni vodili sta zagotavljanje poslovne rasti in povečevanje dobičkonosnosti poslovanja ob hkratni zavezanosti trajnostnemu razvoju.

Januarja 2021 smo zaključili nakup družbe E 3, d.o.o., ki kot eden največjih prodajalcev elektrike v Sloveniji pomembno prispeva h krepitvi skupine Petrol pri prodaji električne energije. Vključno z E 3, d.o.o. skupina Petrol predstavlja drugega največjega ponudnika električne energije končnim uporabnikom v Sloveniji s skupnim tržnim deležem 22,6 odstotka in skupno več kot 210.000 strankami.

Prav tako nismo pozabili na zavezo, da oskrbujemo trg s kakovostnimi proizvodi iz nafte, zato smo spomladi 2021 predstavili novo generacijo Q Max goriv. Ta zagotavljajo nižjo porabo, večjo energetsko učinkovitost in zniževanje emisij in torej pomeni še en korak naproti nizkoogljični mobilnosti. Za krepitev konkurenčnosti na trgu in zadovoljstva naših strank smo nadaljevali prilagajanje in diverzifikacijo ponudbe. Uvedli smo inovativne pristope do kupcev, razvijali nove storitve in trajnostne modele. Veliko pozornosti v prodaji smo usmerili v nadgradnjo digitalnih storitev Na poti, OneCharge in mBills, hitrejšo obdelavo reklamacij, uvedbo okenc za plačevanje brez vstopa v prodajno mesto. Z mislijo na trajnostnost in omejevanje okužb smo kupcem ponudili možnost točenja Kave na poti v lasten lonček z nižjo ceno.

V letu 2021 smo pustili tudi močan pečat v regiji. Konec julija 2021 smo na Hrvaškem s ponosom zagnali vetrno elektrarno Ljubač, ki zagotavlja zeleno elektriko za več kot 30 tisoč gospodinjstev in je že drugo vetrno polje skupine Petrol. Oktobra pa smo uspešno zaključili nakup družbe Crodux Derivati Dvad.o.o. To je največja akvizicija družbe Petrol d.d., Ljubljana, v zadnjih desetih letih, ki pomembno prispeva k širitvi skupine Petrol zunaj meja Slovenije. S tem smo utrdili položaj drugega največjega ponudnika proizvodov iz nafte na Hrvaškem in povečali tržni delež na Hrvaškem na 23 odstotkov. Skupina Petrol je s to povezavo dveh močnih blagovnih znamk svojo ekipo povečala na več kot 6.000 sodelavcev. Prek močne prodajne mreže na hrvaškem trgu bomo širili portfelj strank tudi na področju energentov in storitev energetske tranzicije.

Med ključnimi internimi prizadevanji velja izpostaviti reorganizacijo skupine Petrol. Ta bo prispevala k doseganju strateških ciljev 2021–2025 skozi učinkovitejše procese, poenotenje in optimizacijo delovanja podpornih funkcij, osredotočanje na kupca in enoten nastop na trgih v odvisnih družbah.

Vezano na energetsko krizo v letu 2021 velja izpostaviti, da je skupina Petrol s celovito energetsko ponudbo in učinkovitim prilagajanjem zaostrenim tržnim razmeram uspešno blažila posledice negativnih gibanj na energetskem trgu. Z učinkovitim nabavnim procesom smo

zagotavljali stabilno in zanesljivo oskrbo z gorivi in energenti in celovito podporo našim strankam, skozi lojalnostni program pa dodatne ugodnosti zablaženje posledic negativnih gibanj na energetskem trgu. Vztrajanje na nizkih cenah energentov glede na gibanja na svetovnem trgu energentov v letu 2021 je ponaši oceni prinašalo večja tveganja za poslovanje energetskih družb in za odjemalce energentov kot prilagoditev cen energentov, zato smo s 1. decembrom 2021 dvignili cene električne energije in zemeljskega plina za gospodinjstva.

Preseženi letni in strateški cilji kljub nenaklonjenim tržnim razmeram

Ne glede na negotove okoliščine poslovanja v skupini Petrol s ponosom poročamo, da smo v letu 2021 dosegli ambiciozne letno zastavljene cilje in tudi tiste bolj dolgoročne za strateško obdobje do leta 2025, vse to kljub temu, da niso bile izpolnjene vse predpostavke našega letnega plana za 2021. Denimo, pandemija ni bila zamejena v prvi polovici leta 2021.

Z učinkovitim odzivanjem na spreminjajoče se razmere na trgih, s prilagoditvijo in diverzifikacijo ponudbe, s stroškovno optimizacijo in poslovno racionalizacijo nam je uspelo omiliti negativne posledice pandemije in energetske krize na poslovanje. Še več: ambiciozno zastavljene cilje smo celo presegli. Skupina Petrol je v letu 2021 dosegla 5,0 mrd EUR prihodkov od prodaje, kar je 13 odstotkov več kot v predpandemskem letu 2019 in 61 odstotkov več kot v letu 2020. Prilagojeni kosmati poslovni izid je znašal 543,4 mio EUR, kar je 15 odstotkov več kot v letu 2019 in 27 odstotkov več kot v letu 2020. Doseženi EBITDA v višini 238,1 mio EUR je za 43 odstotkov višji kot v letu 2020, čisti poslovni izid v višini 124,5 mio EUR pa je za 72 odstotkov presegel isti kazalnik iz predhodnega leta. Za naložbe v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ter dolgoročne finančne naložbe je skupina Petrol v letu 2021 namenila v neto znesku 233,2 mio EUR.

Ponosni smo tudi na naše regijske kazalnike, ki izkazujejo krepitev moči skupine Petrol v regiji JV Evrope. V letu 2021 smo tako v regiji ustvarili 28 odstotkov poslovnega izida iz poslovanja in 31 odstotkov EBITDA. Glede na število zaposlenih pa iz regije prihaja kar 47 odstotkov naših sodelavcev. V letu 2022 nameravamo te regijske kazalnike (z izjemo števila zaposlenih) še okrepiti.

Trden poslovno-finančni položaj skupine Petrol je s ponovno dodelitvijo dolgoročne bonitetne ocene BBB- s stabilnim izgledom potrdila tudi bonitetna hiša Standard & Poor's.

Kapitalska politika, ki temelji na dolgoročnem maksimiranju donosov delničarjev, sodi med pomembne cilje naše razvojne strategije. Uprava zagovarja dolgoročno stabilno politiko dividend, kar ustreza dolgoročnim razvojnim ciljem skupine Petrol. Družba Petrol d.d., Ljubljana, je za leto 2020 izplačala enako dividendo kot za leto 2019, in sicer 22,0 EUR bruto na delnico.

Zavezanost trajnostnemu razvoju in skrbi za zaposlene

V skupini Petrol je trajnostni razvoj pomemben del strateškega upravljanja. Posebno pozornost namenjamo trajnostnemu poročanju, zato je skupina Petrol v juliju 2021 izdala Trajnostno poročilo skupine Petrol za leto 2020. Ob tem smo bili veseli nagrade časnika Finance za najboljše Letno poročilo med podjetji, ki so subjekti javnega interesa, in za najboljše Trajnostno poročilo za leto 2020.

Prav tako smo ponosni na prepoznana prizadevanja v skrbi za sodelavce. V letu 2021 smo kot najuglednejši delodajalec v panogi energetika prejeli priznanje Ugledni delodajalec 2020 v panogi Energetika, komunala, oskrba z vodo, plinom. To nas uvršča na lestvico TOP10 uglednih delodajalcev v Sloveniji. Dejstvo, da smo med iskalci zaposlitve že vrsto let med najuglednejšimi in zaželenimi delodajalci, odseva tudi v visoki ravni notranje klime, zadovoljstva, agilnosti in zavzetosti zaposlenih. Ob tem velja izpostaviti našo primarno skrb za zdravje zaposlenih in kupcev v okoliščinah epidemije. Z dobro organizacijo smo zagotovili, da so prodajna mesta nemoteno poslovala in da so zaposleni učinkovito opravljali svoje delo tudi na daljavo.

Misija: energetska transformacija

Leto 2021 ni bilo lahko za nikogar. A to nam ne jemlje vetra z jader, saj naš pogled seže mnogo dlje. Naprej nas žene zavedanje, da delujemo v panogi, ki ima kritično vlogo v misiji prehoda v nizkoogljično družbo. Pred našimi očmi poteka ena največjih temeljnih transformacij industrije, ki si jih lahko zamislimo. Poznavalci pravijo, da se bo povpraševanje po energiji samo še krepilo, energetska krajina pa se bo v naslednjih 10 letih spremenila bolj kot v zadnjih 100 letih.

V skupini Petrol se že danes čutimo kot del te vznemirljive globalne transformacije, v kateri bo prihodnost energetike tesno povezana z novimi tehnologijami za proizvodnjo čiste energije. Zato vztrajno razvijamo najsodobnejša goriva z manj emisijami, omogočamo okolju prijaznejšo mobilnost, soustvarjamo energetsko učinkovita mesta, podjetja in domove, gradimo obnovljive vire energije za zeleno električno energijo … Kot energetska družba že danes vplivamo na transformacijo posameznikov, lokalnih skupnosti, podjetij, celotnega gospodarstva in prispevamo svoj delež k doseganju zavezujočih okoljskih ciljev naše države znotraj Evropske unije.

V skupini Petrol v leto 2022 zremo s previdnim optimizmom. Zahvaljujemo se kupcem, da se vedno znova vračajo v Petrol po gorivo, energente in napredne energetske in okoljske rešitve, delničarjem za zaupanje tudi v negotovih razmerah, celotni ekipi sodelavcev za trdoživost in predanost ter poslovnim partnerjem za podporo in sodelovanje. Veselimo se skupnega potovanja v energetiko prihodnosti.

Nada Drobne Popović
predsednica uprave

POUDARKI:

- Kot ena največjih in najbolj ambicioznih energetskih družb v regiji gradimo prihodnost skozi partnerstvo z gospodarstvom, javnim sektorjem, gospodinjstvi in ostalimi deležniki skozi integrirano trajnostno naravnano ponudbo.

• Skupina Petrol je s celovito energetsko ponudbo in učinkovitim prilagajanjem zaostrenim tržnim razmeram uspešno blažila posledice negativnih gibanj na energetskem trgu.

• Pred našimi očmi poteka ena največjih temeljnjih transformacij industrije, ki si jih lahko zamislimo.

• Kot energetska družba že danes vplivamo na transformacijo posameznikov, lokalnih skupnosti, podjetij in prispevamo svoj delež k doseganju zavezujočih okoljskih ciljev naše države znotraj Evropske unije.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

3. Izjava o odgovornosti uprave

Člani uprave in nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, v skladu s 60. členom Zakona o gospodarskih družbah zagotavljajo, da je Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021, vključno z izjavo o upravljanju in izjavo o nefinančnem poslovanju, sestavljeno in objavljeno v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o trgu finančnih instrumentov ter Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU.

Člani uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki jo sestavljajo Nada Drobne Popović, predsednica uprave, Matija Bitenc, član uprave, Jože Bajuk, član uprave, Jože Smolič, član uprave, in Zoran Gračner, član uprave, delavski direktor, v skladu s 110. členom Zakona o trgu finančnih instrumentov izjavljajo po svojem najboljšem védenju:

da je računovodsko poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 sestavljeno v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU, ter da izkazuje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja, poslovnega izida in vseobsegajočega donosa družbe Petrol d.d., Ljubljana, in drugih družb, vključenih v konsolidacijo, kot celote;
da poslovno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 vključuje pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družba Petrol d.d., Ljubljana, in druge družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.

Nada Drobne Popović

predsednica uprave

Matija Bitenc

član uprave

Jože Bajuk

član uprave

Jože Smolič

član uprave

Zoran Gračner

član uprave, delavski direktor

Ljubljana, 10. marec 2022

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

4. Poročilo nadzornega sveta

Sestava nadzornega sveta v letu 2021

Nadzorni svet je bil zaradi izteka mandatov v letu 2021 deležen sprememb glede zasedbe pri večini članov. V februarju se je najprej iztekel štiriletni mandat članom nadzornega sveta, ki so predstavniki delavcev, tj. Alenu Mihelčiču, Marku Šavliju in Robertu Ravnikarju. Vsi trije člani so nastopili novi štiriletni mandat v nadzornem svetu, in sicer z dnem 23. februarja 2021. Dne 10. aprila 2021 se je mandat iztekel še predsedniku Sašu Bergerju in članom nadzornega sveta Igu Grudnu, Metodu Podkrižniku, Sergiju Goriupu in Janezu Pušniku. Dne 11. aprila 2021 so na podlagi imenovanja na 32. skupščini družbe decembra 2020 novi mandat članov v nadzornem svetu družbe nastopili Borut Vrviščar, Alenka Urnaut Ropoša, Aleksander Zupančič in Mário Selecký. Članu nadzornega sveta Mladenu Kaliternise je štiriletni mandat iztekel 15. julija 2021, a je 16. julija, prav tako na podlagi imenovanja na 32. skupščini družbe, nadaljeval funkcijo člana z novim štiriletnim mandatom v nadzornem svetu. Branko Bračko, ki bi moral mandat člana nadzornega sveta nastopiti 11. aprila 2021, je 25. marca podal odstopno izjavo. Na 33. skupščini 22. aprila 2021 je bil nato za novega člana nadzornega sveta izglasovan Janez Žlak. Nadzorni svet je še istega dne izvedel konstitutivno sejo, na kateri so člani za predsednika nadzornega sveta izbrali Janeza Žlaka, za namestnika predsednika nadzornega sveta pa Boruta Vrviščarja. Nadzorni svet je imenoval dve komisiji, in sicer Revizijsko komisijo, ki jo sestavljajo predsednica komisije Alenka Urnaut Ropoša in člani Aleksander Zupančič, Mladen Kaliterna, Robert Ravnikar in zunanji član Janez Pušnik, ter Komisijo za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave, ki jo sestavljajo predsednik komisije Borut Vrviščar in člani Janez Žlak, Mário Selecký, Marko Šavli in Alen Mihelčič. Tako pretekla sestava nadzornega sveta kot nova zasedba nadzornega sveta je bila v letu 2021 sestavljena iz članov, ki so se medsebojno dopolnjevali po strokovnem znanju in kompetencah. Njegova sestava je bila raznovrstna glede na izobrazbo, delovne izkušnje in osebnostne značilnosti, kar je omogočalo učinkovito izmenjavo mnenj in stališč.

Delo nadzornega sveta ter obveščanje javnosti

V letu 2021 sta se nadzorni svet in uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana, posvečala vsebinskim zadevam iz svoje pristojnosti. Delo članov nadzornega sveta, vključno z delom v komisijah, je bilo strokovno in usmerjeno v učinkovitost opravljanja funkcije. Člani nadzornega sveta so se na obravnavane teme temeljito pripravili, podajali konstruktivne predloge ter na podlagi pisnih in ustnih informacij, prejetih s strani uprave družbe, kompetentno sprejemali odločitve v skladu s poslovnikom, akti družbe in zakonskimi pooblastili. Delo nadzornega sveta so vsebinsko učinkovito podpirali predlogi komisij nadzornega sveta. Nadzorni svet je zainteresirano javnost, v skladu z zakonodajo in notranjimi pravili, o ključnih odločitvah in informacijah s pomembnim učinkom na poslovanje družbe, sproti obveščal. Nadzorni svet v skladu s Slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb v tem poročilu navaja, da so vsi stroški delovanja.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Seje nadzornega sveta ter obravnavane vsebine

Nadzorni svet se je v letu 2021 sestal na desetih sejah. Leto 2021 je v skupini Petrol nedvomno zaznamoval zgodovinski prevzem družbe v skupini Petrol – družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. Glavni fokus nadzornega sveta je bil tako usmerjen v spremljanje postopkov za uspešno integracijo te družbe. Družba Petrol d.d., Ljubljana, je po izpolnitvi odložnih pogojev zaključila nakup 100-odstotnega poslovnega deleža v hrvaški družbi Crodux Derivati Dva d.o.o. Skupina Petrol s tem utrjuje položaj drugega največjega ponudnika proizvodov iz nafte na Hrvaškem. Prevzem družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. je največja akvizicija družbe Petrol d.d., Ljubljana, v zadnjih desetih letih in pomeni največje enkratno povečanje prodajnih mest v celotni zgodovini skupine Petrol. S tem prevzemom je skupina Petrol pridobila 93 novih prodajnih mest. S skupno 204 prodajnimi mesti je tržni delež skupine Petrol na Hrvaškem zrasel s 13 na 23 odstotkov. Z združitvijo družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. z družbo Petrol d.o.o., Zagreb, uprava družbe uspešno in pomembno sledi strateškemu cilju, ki predvideva širitev poslovanja zunaj meja Slovenije. Prek močne prodajne mreže na hrvaškem trgu družba uspešno širi portfelj strank tudi na področju energentov in storitev energetske tranzicije.

Fokus sej nadzornega sveta v letu 2021 je bil usmerjen tudi v nove projekte ter prepoznavanje in obvladovanje poslovnih tveganj, kar je pomembno za uspešno prihodnost poslovanja družbe in skupine Petrol. Še vedno je velikomero pozornosti zavzemala pandemija covida-19, ki je tudi v letu 2021 predvsem prek različnih ukrepov za njeno omejevanje, narekovala prilagoditve poslovanja na ključnih področjih. S prilagoditvijo in diverzifikacijo ponudbe ter s stroškovno racionalizacijo in optimizacijo je uprava zelo uspešno obvladovala poslovanje ter kljub omejitvam presegla plan in ustvarila odlične letne rezultate.

Najpomembnejše teme sej nadzornega sveta v letu 2021

Prva seja, ki je potekala v januarju (58. seja nadzornega sveta prejšnje zasedbe), je bila namenjena dokončni uskladitvi in potrditvi nove strategije poslovanja družbe in skupine Petrol za obdobje od 2021 do 2025. Nova, zelo ambiciozna strategija poslovanja je bila sprejeta kot posledica zadanih ciljev, usmeritev in vizije nove, v letu 2020 imenovane uprave ter njenega odziva na energetsko tranzicijo v nizkoogljično družbo in na razvoj novih tehnologij, ki prinašata preoblikovanje ustaljenih načinov proizvodnje, prodaje ter uporabe energentov.

Na seji, ki je bila predvidena s finančnim koledarjem, dne 18. marca 2021, je nadzorni svet potrdil revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2020, predlog uporabe bilančnega dobička ter sklic 33. seje skupščine.

Naslednja, korespondenčna seja nadzornega sveta v začetku aprila je bila namenjena sprejetju sprememb in dopolnitev finančnega koledarja, s katerim so se v finančni koledar umestila tiha obdobja v povezavi s pravili glede trgovanja z vrednostnimi papirji družbe ter s katerim se je spremenil datum konstitutivne seje nadzornega sveta.

Dne 22. aprila 2021 je bila izvedena konstitutivna seja nove zasedbe nadzornega sveta, na kateri je nadzorni svet izmed svojih članov določil predsednika in namestnika ter ustanovil Revizijsko komisijo ter Komisijo za kadrovska vprašanja in vrednotenja dela uprave in določil njune člane.

Naslednja seja v maju je bila izvedena v skladu z napovedjo iz finančnega koledarja za leto 2021 in je bila namenjena predvsem obravnavi trimesečnega Poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana. Uspešno prilagajanje prodaje razmeram na trgu in učinkovito upravljanje stroškov se je odrazilo v 16-odstotni rasti EBITDA glede na enako obdobje leta 2020. Čisti poslovni izid v višini 27,8 mio EUR je zabeležil 27-odstotno rast glede na enako obdobje leta 2020. EBITDA (+46 odstotkov) in čisti poslovni izid (+52 odstotkov) sta bila v prvih treh mesecih leta 2021, kljub strogim omejevalnim ukrepom, boljša tudi v primerjavi z rezultati prvih treh mesecev leta 2019 (obdobje pred pandemijo). Zaradi uspešno prenovljene sistemizacije in organizacije družbe, ki omogočata transparentnost poslovanja in vzpostavitev funkcijskega sistema odgovornosti, je nadzorni svet na tej seji obravnaval tudi nove razmejitve delovnih področij in pristojnosti med člani uprave.

Junijska seja je bila, podobno kot oktobrska, izvedena zaradi obravnavanja strateških in drugih pomembnih vprašanj; namenjena je bila predvsem podrobnejši predstavitvi sprejete strategije družbe in skupine Petrol novim članom nadzornega sveta.

Naslednja seja nadzornega sveta je v skladu s finančnim koledarjem potekala 26. avgusta 2021 in je bila namenjena predvsem obravnavi Poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, v prvem polletju leta 2021 ter prenovi oziroma sprejetju nekaterih ključnih internih predpisov, med katerimi so Poslovnik o delu nadzornega sveta in interni predpisi obeh komisij nadzornega sveta. Skupina Petrol je tudi v drugem četrtletju uspešno sledila zastavljenim ciljem za leto 2021. Uspešno prilagajanje prodaje razmeram na trgu in učinkovito upravljanje stroškov se je v prvem polletju leta 2021 odrazilo v 59-odstotni rasti EBITDA glede na enako obdobje leta 2020. Prilagojeni kosmati poslovni izid, EBITDA in čisti poslovni izid so bili v prvem polletju leta 2021 boljši tudi v primerjavi z rezultati iz obdobja pred pandemijo.

Na oktobrski seji se je poleg obravnave strateških vprašanj nadzorni svet seznanil z aktivnostmi v zvezi s prevzemom družbe ter zaključkom transakcije družbe Crodux Derivati Dva d.o.o., nadaljnjimi koraki ter postopki strukturirane integracije. Obravnaval je tudi aktualne razmere na trgu električne energije in zemeljskega plina ter odziv družbe nanje, v zvezi s čimer ni zaznal nobenih nepravilnosti.

Na novembrski seji, predvideni s finančnim koledarjem, je obravnaval Poročilo o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, v prvih devetih mesecih leta 2021 ter določil vsebine in termine dela nadzornega sveta s sprejetjem finančnega koledarja za leto 2022. Uspešno prilagajanje prodaje razmeram na trgu in učinkovito upravljanje stroškov se je v prvih

devetih mesecih leta 2021 odrazilo v 54-odstotni rasti EBITDA glede na enako obdobje leta 2020.

Na zadnji seji v letu 2021 je nadzorni svet obravnaval in potrdil Poslovni načrt družbe Petrol d.d., Ljubljana, in skupine Petrol za leto 2022, ki je zastavljen optimistično in zasleduje ambiciozne cilje iz strategije skupine Petrol do leta 2025, v katero se je družba zavezala prehodu na zeleno energijo. Na seji je izvedel še vrsto aktivnosti, povezanih z dobrimi praksami korporativnega upravljanja, med drugim tudi prepoznavanje, razkrivanje in obvladovanje ter odpravo nasprotij interesov.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Vsi postopki delovanja nadzornega sveta so usmerjeni k zagotavljanju osnovnih pravil, ki morajo veljati pri učinkovitem delovanju tega organa:

spoštovanje s poslovnikom o delu nadzornega sveta dogovorjenih pravil in usmeritev;
redno usposabljanje vseh akterjev delovanja tega organa in sprejemanje novih dobrih praks korporativnega upravljanja;
transparentnost delovanja v odnosu nadzornega sveta do uprave in obratno ter v odnosu do vseh zunanjih deležnikov;
zadostnost sej, ki omogočajo natančen vpogled v poslovanje in usmeritve prihodnjega razvoja;
praktično popolna udeležba sestave nadzornega sveta in proaktivno delovanje prav vsakega člana nadzornega sveta;
izpopolnjevanje članov, seznanjanje z novimi trendi, sodelovanje/spoznavanje z vsemi ključnimi kadri, ne le z upravo družbe, pri čemer se posebna pozornost namenja spoznavanju ustroja družbe in skupine Petrol ter njenim procesom;
izvajanje usmeritve, da so finančni kazalniki le del celotne uspešne zgodbe;
krajše samoocenjevanje nadzornega sveta z namenom pravočasne identifikacije potrebnih sprememb in izvedbe ukrepov. Poglobljeno samoocenjevanje bonadzorni svet opravil po prvem letu svojega mandata.

Nadzorni svet je v okviru svojih pristojnosti odgovorno odločal in se seznanjal še o vrsti drugih zadev:

sprejetje Poročila o delu notranje revizije za leto 2021;
sprejetje načrta dela notranje revizije za leto 2022;
sprejetje načrta dela Revizijske komisije za leto 2022;
reševanje nasprotja interesov (izjave po referenčnem kodeksu so člani nadzornega sveta podpisali tako ob imenovanju kot tudi ob koncu poslovnega leta in so objavljene na spletnih straneh družbe);
izdajanje soglasij upravi v skladu s statutarnimi določbami in druga soglašanja s predlogi uprave;
obravnava poročila sveta delavcev o stanju na področju sodelovanja delavcev pri upravljanju (v začetku leta 2022);
presoja dela komisij, ki sta s predložitvami zapisnikov in poročili ter svojimi predlogi redno seznanjali nadzorni svet.

Delo komisij nadzornega sveta

Revizijska komisija nadzornega sveta se je v letu 2021 sestala na desetih sejah. Prve štiri seje v poslovnem letu so bile namenjene pripravi podlag nadzornemu svetu za potrditev letnega poročila, kar je bilo izvedeno tudi na osnovi opravljene razprave z zunanjimi revizorji. Komisija je obravnavala potrditev poročila notranje revizije za leto 2020, revidirano letno poročilo in podala predlog nadzornemu svetu, da ga potrdi, ter se posvetila temam, povezanim z nadzornim svetom in redno letno skupščino.

Na ostalih sejah je Revizijska komisija obravnavala četrtletna poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana (na sejah maja, avgusta in novembra), oziroma obravnavala standardne in druge zadeve, kot so:

potek predhodne revizije letnega poročila za leto 2021;
sestava načrta dela Revizijske komisije za leto 2022;
obvladovanje kreditnih, valutnih in cenovnih tveganj, upravljanje tveganj v skupini Petrol po četrtletjih in letni pregled;
seznanjala se je s poročili notranje revizije in načrtom dela notranje revizije za leto 2022;
pripravila je Poslovnik o delu Revizijske komisije nadzornega sveta družbe Petrol d.d., Ljubljana, ter ga posredovala nadzornemu svetu v potrditev;
obravnavala je letni pregled pristojnosti in nalog Revizijske komisije ter ocenila učinkovitost Revizijske komisije v letu 2021;
seznanjala se je s poročilom pooblaščencev o izvajanju smernic korporativne integritete;
obravnavala je in nadzornemu svetu v sprejetje predlagala usmeritev glede izvajanja nerevizijskih storitev zakonitega revizorja;
seznanjala se je in redno spremljala predvidene spremembe mednarodnih računovodskih standardov ter ocenjevala morebiten vpliv na izkaze;
seznanila se je s postopkom izbire ponudnikov za revidiranje letnega poročila skupine Petrol za obdobje 2022–2024, s ponudniki opravila razgovore ter predlagala nadzornemu svetu kandidata za izvajanje revizije letnega poročila za obdobje 2022–2024, ki naj ga predlaga skupščini v potrditev;
izvedla razgovor z direktorjem notranje revizije;
obravnavala je druge teme iz pristojnosti Revizijske komisije.

Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave nadzornega sveta se je v poslovnem letu 2021 sestala na štirih sejah. Obravnavane teme so bile povezane z ugotavljanjem uspešnosti dela uprave v letu 2020 ter določanjem ciljev in meril za ugotavljanje uspešnosti dela uprave v prihodnjem poslovnem letu (2022).

Nadzorni svet je delo svojih komisij spremljal na podlagi sprotnega poročanja nadzornemu.

svetu. Na podlagi realizacije vseh njunih sklepov ter na podlagi pregleda dela obeh komisij in poročil o delu komisij na decembrski seji je nadzorni svet ocenil delo obeh komisij kot tudi uprave kot zelo dobro.

Ocena poslovanjaskupine Petrol v letu 2021

Skupina Petrol sodi med vodilna slovenska podjetja in ima pomembno mesto tudi v širši regiji. Njeno poslovanje je naravnano k doseganju dolgoročne rasti in s tem stabilnih donosov delničarjev. V letu 2021 smo bili kljub še vedno trajajoči epidemiji priča stabilni gospodarski rasti, kar paje spremljala tudi visoka rast cen energentov. Ukrepi za zajezitev pandemije so vse manj omejevali mobilnost in gospodarstvo, vendar ob poslabšanju epidemiološke situacije je z uveljavitvijo ukrepa pogoja PCT za opravljanje večine dejavnosti, le-ta vplival tudi na manjši obisk prodajnih mest in s tem na prodajo trgovskega blaga.

Prihodki od prodaje skupine Petrol so v letu 2021 znašali 5,0 mrd EUR, kar je 61 odstotkov več kot v letu 2020. Prilagojeni kosmati poslovni izid je znašal 543,4 mio EUR, kar je 27 odstotkov več kot v letu 2020. EBITDA je bil realiziran v višini 238,1 mio EUR, kar je 43 odstotkov več kot v letu 2020. Čisti poslovni izid je znašal 124,5 mio EUR, kar je 72 odstotkov več kot v letu 2020.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Potrditev letnega poročila 2021

Na 9. seji, 17. marca 2022, je nadzorni svet obravnaval revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021. Na podlagi preveritve Letnega poročila in računovodskih izkazov s pojasnili, preveritve predloga uprave za uporabo bilančnega dobička ter poročila pooblaščenega revizorja je nadzorni svet revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 potrdil.

Nadzorni svet se je ob sprejemanju Letnega poročila opredelil tudi do izjave o upravljanju družbe in o skladnosti z referenčnim kodeksom, ki je vključena v poslovno poročilo Letnega poročila skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021, in ocenil, da je odsev dejanskega stanja upravljanja družbe v letu 2021.

dr. Janez Žlak

predsednik nadzornega sveta

Ljubljana, 17. marec 2022

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

5. Skupina Petrol v regiji

6. Strateške usmeritve

6.1 Poslanstvo, obljuba, vizija in vrednote

Poslanstvo

S širokim naborom energentov, celovitimi energetskimi rešitvami ter digitalnim pristopom postavljamo uporabnika vsredišče naše pozornosti. Želimo postati prva izbira za nakupene poti. Skupaj s partnerji oblikujemo rešitve za enostavnejši prehod na čistejše vire energije. Odločno in aktivno ustvarjamo zeleno energetsko prihodnost ter dolgoročno povečujemo vrednost za naše kupce, delničarje in družbo.

Obljuba

Z energetsko tranzicijo ustvarjamo zeleno prihodnost ter pomembno prispevamo k zaščiti okolja, v katerem živimo.

Vizija

Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo.

Vrednote

Spoštovanje: Spoštujemo sočloveka in okolje.
Zaupanje: S poštenostjo gradimo partnerstva.
Odličnost: Hočemo biti najboljši v vsem, kar delamo.
Ustvarjalnost: S svojimi idejami ustvarjamo napredek.
Srčnost: Delamo zavzeto in pogumno.

V Petrolu čutimo posebno odgovornost do svojih zaposlenih, kupcev, dobaviteljev, poslovnih partnerjev, lastnikov in družbe kot celote. Njihova pričakovanja uresničujemo z motiviranimi in podjetniško usmerjenimi zaposlenimi, upoštevamo temeljna zakonska in moralna pravila na vseh trgih, kjer poslujemo, ter skrbimo za varovanje okolja.

6.2 Strategija skupine Petrol za obdobje 2021–2025

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, je 28. januarja 2021 potrdil Strategijo skupine Petrol za obdobje 2021–2025. Osnovni vodili pri oblikovanju in izvajanju strateškega načrta sta zagotavljanje poslovne rasti in povečevanje dobičkonosnosti poslovanja ob hkratni zavezanosti trajnostnemu razvoju. Strategija skupine Petrol za obdobje 2021–2025 je krovni razvojni dokument, ki skozi oblikovano vizijo, cilje in strateški poslovni načrt definira pot za uspešno prihodnost.

Okolje, v katerem posluje skupina Petrol, je pred velikimi spremembami. Energetska tranzicija v nizkoogljično družbo ter razvoj novih tehnologij prinaša preoblikovanje ustaljenih načinov proizvodnje, prodaje in uporabe energentov. Petrol je zavezan prehodu na zeleno energijo in temu namenja pomembne investicije. Še vedno bomo zagotavljali oskrbo trga z ogljikovodiki, hkrati pa soustvarjamo priložnosti, ki jih prinaša energetska tranzicija.

Nova strategija skupine Petrol postavlja jasne cilje za realizacijo naše vizije: "Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo." S tem se osredotočamo na našo osnovno dejavnost zagotavljanja oskrbe z energenti, saj na tem področju v povezavi z energetsko transformacijo vidimo velik potencial.

Pomemben steber našega poslovanja je pridobivanje in ohranjanje strank, zato bomo še naprej krepili našo prodajno mrežo v regiji. Z novimi digitalnimi kanali, razširjenim naborom energentov in personalizirano ponudbo se bomo še bolj približali našim kupcem in jim nudili podporo pri prehodu s tradicionalnih energetskih virov na čistejše obnovljive vire energije.

Želimo postati ključni povezovalni člen v širšem ekosistemu s ponudbo energetskih virov, ki so prilagojeni trgu in ga sooblikujejo, zato bomo s krepitevjo operativne učinkovitosti sprostili dodatna sredstva za investicije v pridobivanje energije iz obnovljivih virov.

Skupina Petrol se zaveda pomena trajnostnega razvoja. Prehod v nizkoogljično energetsko družbo, partnerstvo z zaposlenimi in družbenim okoljem ter krožno gospodarstvo so zaveze poslovanja skupine Petrol v tem strateškem obdobju. Petrol kot partner industriji, javnemu sektorju in gospodinjstvom prevzema eno od vodilnih vlog pri doseganju okoljskih ciljev.

S kontinuiranim razvojem goriv bomo aktivno pripomogli k zniževanju emisij. Hkrati bomo z jasnimi trajnostnimi politikami skrbeli za zmanjšanje ogljičnega odtisa tako v skupini Petrol kot tudi pri naših strankah.

Z izboljšanjem lastnih procesov, novimi kompetencami ter opolnomočenjem zaposlenih bomo še odločneje naslavljali sedanje in prihodnje potrebe strank na področju oskrbe z energenti in naše delovanje prilagodili uporabniku, ki je v središču naše pozornosti. Hkrati želimo na našem tradicionalnem področju ponudbe proizvodov iz nafte ter trgovskega blaga in storitev postati prva izbira za nakupe na poti.

V tem strateškem obdobju ostajamo prisotni na vseh trgih s fokusom na:

Slovenijo, kjer bomo utrdili vodilni položaj energetske družbe in vodilnega partnerja v energetski tranziciji,
Hrvaško, kjer bomo prek prodajne mreže širili portfelj strank na področju energentov in storitev energetske tranzicije ter investirali v proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov, ter
Srbijo, kjer bomo povečevali tržni delež v prodaji energentov.

Prizadevali si bomo, da s ponudbo integriranih storitev z visoko dodano vrednostjo ostanemo prva izbira za projekte energetske tranzicije v regiji. Razvijali in krepili bomo svojo prisotnost na področju dobave in prodaje zemeljskega plina in elektrike, prodaje utekočinjenega naftnega plina ter projektov energetske učinkovitosti. Posebno mesto v energetski tranziciji ima proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov, kjer bomo postali med najpomembnejšimi ponudniki v JV Evropi.

Razvoj novih rešitev na področju elektromobilnosti in storitev mobilnosti predstavlja pomemben steber Petrolovega trajnostnega in inovativnega poslovanja. Na področju mobilnosti se skupina Petrol osredotoča na polnilno infrastrukturo (vzpostavitev, upravljanje in vzdrževanje infrastrukture za polnjenje električnih vozil ter zagotavljanje storitve polnjenja) in storitve mobilnosti (npr. poslovni najem, elektrifikacija voznih parkov ter storitev upravljanja voznih parkov).

Strateški cilji za leto 2025 so:

prihodki od prodaje v višini 4,7 mrd EUR (prihodki od prodaje za leto 2025 so pripravljeni ob predpostavki, da bodo cene energentov na enaki ravni, kot pri pripravi plana za leto 2021);
EBITDA v višini 336 mio EUR;
neto dolg/EBITDA manjši od 1;
čisti poslovni izid v višini 180 mio EUR;
naložbe v stalna sredstva v obdobju 2021–2025 v skupni višini 698 mio EUR, od tega 35 odstotkov v energetsko transformacijo, preostala sredstva pa v glavnem v širitev in nadgradnjo maloprodajne mreže ter digitalizacijo poslovanja;

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

6.3 Transformacija organizacije

V luči sprememb, ki jih prinaša nova Strategija skupine Petrol 2021–2025, je uprava Petrol 1. junija 2021 sprejela novo organiziranost družbe in skupine Petrol. Reorganizacijo smo se lotili z namenom doseganja strateških ciljev in postavitve v kontekst širše energetske tranzicije v skladu z novo vizijo podjetja.

Osrednje preoblikovanje organizacije se je odrazilo v načinu delovanja, ki od takrat poteka skozi poenotene in centralizirane delovne procese in postopke po načelu funkcijske odgovornosti iz matične družbe. Z novo organiziranostjo smo uvedli jasno opredeljene procese, skrbnike in vloge za učinkovito delovanje, okrepili sodelovanje ter omogočili večjo fleksibilnost in agilnost. Z jasno opredeljenimi odgovornostmi so procesi učinkovitejši, delovni postopki poenoteni in bolj centralizirani, s tem pa je večja tudi specializacija.

Z usmerjanjem v procese krepimo povezovanje in sodelovanje med organizacijskimi enotami. S poenotenjem in centralizacijo delovanja podpornih funkcij želimo zagotoviti visoko raven storitev in produktivnosti. V upravljanju odvisnih družb krepimo sodelovanje v skupini, s ciljem zagotavljati enoten nastop na trgih in pozitiven vpliv na naš poslovni uspeh.

Z ločitvijo prodaje od produktov krepimo osredotočanje prodaje na kupca, ki ga postavljamo v središče delovanja. Za odlično uporabniško izkušnjo skrbijo produktni vodje, ki so osredotočeni na zagotavljanje dobičkonosnosti produktov.

6.4 Petrol kot ambasador korporativne integritete

V Petrolu dosegamo cilje ob spoštovanju veljavnih predpisov in smernic korporativne integritete. Pri delu upoštevamo visoke standarde poslovne etike in gradimo organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje in odločanje vseh zaposlenih. Med zaposlenimi in poslovnimi partnerji širimo in utrjujemo zavedanje o pomenu skladnosti poslovanja. Uveljavljamo načelo ničelne tolerance do nezakonitega in neetičnega ravnanja zaposlenih in poslovnih partnerjev.

POUDARKI:

Petrol kot partner industriji, javnemu sektorju in gospodinjstvom prevzema eno od vodilnih vlog pri doseganju okoljskih ciljev.
S ponudbo integriranih storitev z visoko dodano vrednostjo želimo biti prva izbira za projekte energetske tranzicije v regiji.

7. Plan za leto 2022

7.1 Poslovno okolje

V letu 2021 smo bili kljub nadaljevanju epidemije priča stabilni gospodarski rasti, kar pa je spremljala visoka rast cen energentov. Države so z različnimi regulativnimi ukrepi poskušale omiliti pritisk na prodajne cene. Ukrepi za zajezitev pandemije so vse manj omejevali mobilnost in gospodarstvo. Vendar je ob poslabšani epidemiološki situaciji uveljavitev pogoja PCT za opravljanje večine dejavnosti vplivala na manjši obisk naših prodajnih mest in s tem na prodajo trgovskega blaga.

Okolje, v katerem posluje skupina Petrol, je pred velikimi spremembami. Energetska tranzicija v nizkoogljično družbo ter razvoj novih tehnologij prinaša preoblikovanje ustaljenih načinov proizvodnje, prodaje in uporabe energentov. Na eni strani gre za izjemno zahteven sistemski prehod na obnovljive vire za zagotavljanje oskrbe, po drugi strani pa se dogajajo velike spremembe v vedenju končnih odjemalcev, ki postajajo vedno bolj aktivni in okoljsko ozaveščeni. Skupina Petrol je kot ena izmed osrednjih energetskih družb v Sloveniji in v državah JV Evrope prevzela aktivno vlogo pri povečevanju energetske neodvisnosti, energetske učinkovitosti in pri povečevanju deleža obnovljivih virov, zato si bo tudi v letu 2022 prizadevala za zmanjševanje ogljičnega odtisa.

Skupina Petrol pomemben del prihodkov ustvari s prodajo trgovskega blaga in storitev, zato razmere v sektorju trgovin pomembno vplivajo na poslovanje. Digitalizacija poslovanja spreminja pričakovanja in nakupne navade potrošnikov ter prodajne poti. S pojavom pandemije se je še dodatno pokazala nujnost zniževanja in obvladovanja stroškov z optimizacijo nabavno-prodajnih verig in tem zagotavljanje dobičkonosnosti prodajnih mest.

Celovit nabor na stranko osredotočenih produktov in storitev z odlično nakupovalno izkušnjo je v jedru Petrolovega poslovanja. Pri oblikovanju inovativnih pristopov do kupcev, razvoju novih storitev in trajnostnih modelov spreminjamo in nadgrajujemo tudi naše notranje procese.

7.2 Strateške usmeritve in predpostavke

Pri letnem poslovnem načrtovanju upoštevamo trajnostno naravnanost skupine Petrol, ki jo gradimo na treh usmeritvah:

Nizkoogljična energetska družba – osredotočamo se na trajnejši energetski portfelj in mobilnost, na lastno proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov, na energetsko učinkovitost ter na zniževanje ogljičnega odtisa.
Partnerstvo z zaposlenimi in družbenim okoljem – osredotočamo se na krepitev korporativne integritete, na zagotavljanje zdravega delovnega okolja in zadovoljstva zaposlenih, pomembno mesto pa ima tudi podpora širši družbeni skupnosti na vseh trgih, kjer posluje skupina Petrol (podpora humanitarnim, kulturnim, športnim, okoljevarstvenim projektom).
Krožno gospodarstvo – osredotočamo se na sodelovanje pri čiščenju odpadnih voda, recikliranju vode v avtopralnicah in ponovni uporabi industrijskih odpadnih voda. Posebna pozornost je namenjena zmanjševanju ali nadomeščanju embalažnih surovin z recikliranimi ali biorazgradljivimi surovinami.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

V začetku leta 2021 smo skupini Petrol sprejeli novo strategijo za obdobje 2021–2025, v kateri smo se zavezali prehodu na zeleno energijo in temu namenimo velik delež investicij. Še vedno zagotavljamo oskrbo trga z ogljikovodiki, hkrati pa soustvarjamo priložnosti, ki jih prinaša energetska tranzicija. Nova strategija skupine Petrol postavlja jasne cilje za realizacijo naše vizije: »Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo.« S tem se osredotočamo na našo osnovno dejavnost zagotavljanja oskrbe z energenti, saj na tem področju v povezavi z energetsko transformacijo vidimo velik potencial.

Izpolnjevanje strateških ciljev je bilo vodilo tudi pri pripravi plana za leto 2022. Ta je zastavljen previdno optimistično. Kljub razvoju cepljenja namreč obstaja še veliko nejasnosti glede nadaljnjega poteka pandemije. Predpostavljamo, da ukrepi za zajezitev pandemije v letu 2022 ne bodo več omejevali mobilnosti in da se obnašanje potrošnikov po ukinitvi PCT pogoja povrne v ustaljene okvire. V letu 2021 smo bili priča stabilni gospodarski rasti na vseh trgih, kjer posluje skupina Petrol, vendar pa je letos spremljala visoka rast cen energentov in s tem povezana ponovna državna regulacija cen določenih proizvodov iz nafte v Sloveniji in na Hrvaškem, ki sta glavna prodajna trga skupine Petrol. V planu 2022 predvidevamo, da se bo rast cen energentov umirila ter da bodo države z različnimi ukrepi spodbujale ekonomsko aktivnost in raven potrošnje.

Prevzem družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. oktobra 2021, ki je največja akvizicija družbe Petrol d.d., Ljubljana, v zadnjih desetih letih, pomeni največje enkratno povečanje prodajnih mest v naši celotni zgodovini. Uspešna integracija podjetja in uresničitev zastavljenih sinergij v letu 2022 bosta pomembno prispevali k prihodnji rasti skupine Petrol na trgih JV Evrope.

V skupini Petrol se zavedamo, da se lahko kljub skrbni pripravi, premišljenim poslovnim odločitvam, hitremu odzivanju na spremembe in učinkovitemu sistemu za obvladovanje tveganj v poslovnem okolju pojavijo zunanji dejavniki, na katere nimamo vpliva in lahko pomenijo tveganje in nevarnost neizpolnjevanja zastavljenih ciljev. Temu smo priča v času pandemije covida-19.

Glavno tveganje za dosego zastavljenega plana v letu 2022 predstavljajo negativni vplivi energetske krize na inflacijo in posledično na rast življenjskih stroškov ter obvladovanje višjih stroškov poslovanja.

7.3 Poslovni cilji v letu 2022

Glavni cilji poslovanja skupine Petrol v letu 2022 so:

prihodki od prodaje v višini 5,9 mrd EUR,
prilagojeni kosmati poslovni izid v višini 643,9 mio EUR,
EBITDA v višini 297,8 mio EUR,
čisti poslovni izid v višini 158,3 mio EUR,
neto dolg/EBITDA v višini 1,6,
prodaja proizvodov iz nafte v višini 3,6 mio ton,
prodaja utekočinjenega naftnega plina v višini 162,4 tisoč ton,
prodaja zemeljskega plina v višini 24,2 TWh,
prihodki od prodaje trgovskega blaga v višini 532,2 mio EUR.

Naložbena politika skupine Petrol bo v letu 2022 usmerjena v širitev poslovanja na področju proizvodnje električne energije iz obnovljivih virov, utrjevanje položaja in krepitev prodaje energentov ter v širitev poslovanja na področju energetskih in okoljskih rešitev. Za nadaljnji razvoj bomo v letu 2022 namenili do 100 mio EUR, od tega več kot polovico za projekte energetske tranzicije.

Skupina Petrol je bila pred pojavom pandemije v zelo dobri poslovno-finančni kondiciji. Tudi v letu 2022 bomo izpolnjevali visoke standarde poslovanja, kot so prepoznani v ocenah bonitetne hiše Standard & Poor's Ratings Services. Kljub zaostrenim poslovnim razmeram bo skupina Petrol še naprej sledila cilju zagotavljanja stabilnega poslovanja in s tem zanesljivim donosom delničarjem.

POUDARKI:

Energetska tranzicija ter razvoj novih tehnologij prinašata preoblikovanje ustaljenih načinov proizvodnje, prodaje in uporabe energentov.
Plan za leto 2022 je zastavljen previdno optimistično.
Več kot polovico investicij v letu 2022 bomo namenili za projekte energetske tranzicije.

8. Izjava o upravljanju družbe z izjavo o skladnosti s Kodeksom

Družba Petrol d.d., Ljubljana, podaja v skladu z določilom petega odstavka 70. člena ZGD-1 izjavo o upravljanju družbe.

8.1 Sklicevanje na veljavni kodeks upravljanja

Zadružbo je za obdobje od 1. januarja 2021 do 31. decembra 2021 veljal Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb (Kodeks), ki sta ga 27. oktobra 2016 oblikovala in sprejela Ljubljanska borza, d.d., Ljubljana in Združenje nadzornikov Slovenije ter se je začel uporabljati s 1. januarjem 2017. Kodeks je dostopen na spletni strani https://ljse.si/ v slovenskem in angleškem jeziku. Družba ni sprejela lastnega kodeksa upravljanja. Upravljanje poteka v skladu z določili ZGD-1 in v okvirih zgoraj navedenega Kodeksa. Nadzorni svet in uprava sta v skladu s priporočili vsakokrat veljavnega kodeksa oblikovala in na seji nadzornega sveta 23. novembra 2010 sprejela Politiko upravljanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki je bila 28. decembra 2010 objavljena v borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze. Na sejah nadzornega sveta 12. decembra 2013, 11. decembra 2014, 15. decembra 2016, 14. decembra 2017, 13. decembra 2018, 12. decembra 2019, 28. januarja 2021 in 17. februarja 2022 pa je bila Politika posodobljena in 23. decembra 2013, 13. januarja 2015, 23. decembra 2016, 29. decembra 2017, 31. decembra 2018, 31. decembra 2019, 24. februarja 2021 in 18. februarja 2022 objavljena v borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze. Zadnja veljavna različica je dostopna na povezavi Politika upravljanja 17.2.2022. V slovenskem in angleškem jeziku je dostopna tudi na spletnih straneh družbe https://www.petrol.si/.

Izjava o spoštovanju določb Kodeksa

Pri svojem poslovanju družba spoštuje zgoraj navedeni Kodeks, tako vodilna načela kot tudi priporočila. Odstopanja, ki jih družba ne upošteva ali ne upošteva v celoti, ter razlogi za odstopanja pa so navedeni oziroma pojasnjeni v nadaljevanju:

• Družba še ni opravila zunanje presoje ustreznosti izjave o upravljanju in bo to predvidoma naredila v letu 2022 (Kodeks: Izjava o upravljanju in izjava o skladnostis kodeksom, točka 5.7).

• Nadzorni svet v poslovniku ne določa natančnega nabora vsebin in rokov, ki jih pri rednem obveščanju upošteva uprava, ker so vsebine predvidene že z vsakoletnim finančnim koledarjem družbe, namesto določanja v poslovniku pa nadzorni svet poleg finančnega koledarja, ki se objavi na SEOnetu, sprejme tudi razširjeno različico finančnega koledarja, ki vsebuje za nadzorni svet in komisije še vse dodatne vsebine in roke ter predstavlja usklajeno celotno načrta dela tega organa (Kodeks: Naloge nadzornega sveta, prvi stavek točke 12.3).

• Zaradi visoke stopnje tajnosti podatkov in višjega standarda komunikacije s člani nadzornega sveta se informacijske tehnologije pri sklicevanju sej in razpošiljanju gradiv nadzornega sveta uporabljajo redko. Uvedene bodo, ko bodo vsi člani nadzornega sveta in komisij opremljeni z dovolj varnimi povezavami in protokoli za preprečitev nepooblaščenih dostopov do dokumentov ter si bodo na tej osnovi lahko varno zagotavljali gradiva tudi v tiskani obliki, kadar je to potrebno ali zaželeno (Kodeks: Naloge nadzornega sveta, točka 12.5).

• Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave izvaja vsa naloge po vsakokratnih sklepih nadzornega sveta, zato nadzorni svet pri njenem oblikovanju ni posebej določil njenih nalog (Kodeks: Komisije nadzornega sveta, prvi stavek točke 18.2).

• Družba o svojem finančnem in pravnem položaju sproti poroča z javnimi objavami, vendar ne poroča o ocenah poslovanja iz razloga, ker v primeru skladnosti poslovanja z veljavno strategijo in letnim načrtom dela to ni smiselno, v primeru odstopanj pa bi družba zainteresiranim javnostim z javnimi objavami nemudoma sporočila o drugih poslovnih dogodkih in vplivih ter odstopanjih (Kodeks: Javna objava pomembnih informacij, tretja alineja točke 29.1).

• Družba na svoji spletni strani javno ne objavlja vsakokratnih veljavnih besedil poslovnikov svojih organov. Uprava in nadzorni svet sta osmiselnosti tega priporočila opravila razpravo in ocenjujeta, da sta tako Poslovnik o delu nadzornega sveta kot tudi Poslovnik o delu uprave, ki se redno posodabljata, dokumenta, ki sta namenjena izključno delu teh organov. Vsako zunanje ocenjevanje primernosti teh dokumentov s strani tretjih bi bilo zaradi nepoznavanja potreb teh organov neprimerno. Poslovnik o delu skupščine pa je bil sprejet leta 1997 na prvi seji skupščine delniške družbe Petrol d.d., Ljubljana, in je vedno na voljo na seji skupščine ter ni v nasprotju z določili ZGD-1. ZGD-1 za izvedbo skupščine družbe s konkretnimi določbami opredeljuje prav vse segmente izvedbe, zato zadostuje, da je poslovnik na voljo le na vsaki seji skupščine (Kodeks: Javna objava pomembnih informacij, točka 29.9).

8.2 Opis glavnih značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v družbi v povezavi s postopkom računovodskega poročanja

Uprava družbe je odgovorna za vodenje ustreznih poslovnih knjig ter vzpostavljanje in zagotavljanje delovanja notranjega kontroliranja in notranjih računovodskih kontrol, izbiranje in uporabljanje računovodskih usmeritev ter varovanje premoženja družbe. Postavite v sistema notranjih kontrol po načelu treh obrambnih linij imatri glavne cilje:

točnost, zanesljivost in popolnost računovodskih evidenc ter resničnost in poštenost računovodskega poročanja,
usklajenost z zakonodajo in drugo regulativo ter
učinkovitost in uspešnost poslovanja.

Uprava družbe si prizadeva za takšen kontrolni sistem, ki je na eni strani najučinkovitejši pri omejevanju nastanka negativnega dogodka in na drugi strani stroškovno sprejemljiv. Uprava družbe se zaveda, da ima vsak sistem notranjih kontrol – ne glede na to, kako dobro deluje – svoje omejitve in ne more v celoti preprečiti napak ali prevar, vendar mora biti postavljen tako, da nanje čim prej opozori in upravi daje primerno zagotovilo o doseganju ciljev.

V ta namen skupina Petrol vzdržuje in izboljšuje:

transparentno organizacijsko shemo matične družbe in skupine;
jasne in poenotene računovodske usmeritve ter njihovo dosledno uporabo v celotni skupini Petrol;
učinkovito organizacijo računovodske funkcije (funkcijska odgovornost) znotraj posameznih družb in skupine Petrol;

Tri obrambne linije nadzora: (1) operativno vodstvo oziroma lastniki tveganj, (2) nadzorne funkcije, vključno s skladnostjo poslovanja, kot upravljavke tveganj, (3) notranja revizija s funkcijo dajanja neodvisnih zagotovil.

• poenoten računovodski in poslovni informacijski sistem v matični in odvisnih družbah, kar povečuje učinkovitost operativnih in nadzornih postopkov;

• poročanje v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, vključno z vsemi zahtevanimi razkritji in pojasnili;

• redne notranje in zunanje revizijske preglede poslovnih procesov in poslovanja.

V poglavju Upravljanje tveganj tega poslovnega poročila so podrobneje predstavljeni upravljanje tveganj in kontrolni mehanizmi v povezavi z oceno posamezne vrste tveganja. Menimo, da je sedanji sistem notranjih kontrol v družbi Petrol d.d., Ljubljana, in v skupini Petrol v letu 2021 zagotavljal učinkovito in uspešno doseganje poslovnih ciljev, delovanje v skladu z zakonskimi določili ter pošteno in transparentno poročanje v vseh pomembnih pogledih.

8.3 Podatki po 6. odstavku 70. člena ZGD-1

Petrol d.d., Ljubljana, kot družba, ki je zavezana k uporabi zakona, ki ureja prevzeme, v skladu z določilom šestega odstavka 70. člena ZGD-1 navaja podatke o stanju na zadnji dan poslovnega leta in vsa potrebna pojasnila:

8.3.1 Struktura osnovnega kapitala družbe

Vse delnice družbe so navadne imenske kosovne delnice, ki dajajo njihovim imetnikom pravico do udeležbe pri upravljanju družbe, pravico do dela dobička (dividende) in pravico do ustreznega dela preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe. Vse delnice so delnice enega razreda in so izdane v nematerializirani obliki.

Struktura osnovnega kapitala družbe Petrol d.d., Ljubljana, 31. decembra 2021

Največji delničarji družbe Petrol d.d., Ljubljana, 31. decembra 2021

8.3.2 Omejitve prenosa delnic

Vse delnice družbe so prosto prenosljive.

8.3.3 Kvalificirani deleži po ZPre-1

decembra 2021 je na podlagi prvega odstavka 77. člena Zakona o prevzemih (glede doseganja kvalificiranega deleža):
Clearstream Banking SA – fiduciarniračun, imetnica 287.012 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 13,76 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja,
Slovenski državni holding, d.d., imetnik 264.516 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 12,68 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja,
Republika Slovenija imetnica 225.699 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 10,82 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja,
Kapitalska družba, d.d., imetnica 172.639 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 8,27 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja, in
OTP banka d.d. – client account – fiduci imetnica 142.159 delnic izdajatelja Petrol d.d., Ljubljana, kar predstavlja 6,81 odstotka osnovnega kapitala izdajatelja.

8.3.4 Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice

Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.

8.3.5 Delniška shema za delavce

Družba nima delniške sheme za delavce.

8.3.6 Omejitev glasovalnih pravic

Omejitev glasovalnih pravic ni.

8.3.7 Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic

Družbini vrstni dogovori niso znani.

8.3.8 Pravila družbe

• o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora

Predsednika uprave in druge člane uprave imenuje in odpokliče nadzorni svet. Druge člane uprave, razen delavskega direktorja, nadzorni svet imenuje na predlog predsednika uprave. Mandat članov uprave traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Nadzorni svet v skladu s svojim poslovnikom na predlog komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave določi splošna in posebna merila za izbiro kandidatov za predsednika in člane uprave ter hkrati določi tudi okvire za sklepanje pogodb s člani uprave. Nadzorni svet določi tudi ponderje posameznih meril, ki sestavljajo kompetenčni model predsednika in članov uprave. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave nadzornemu svetu predlaga način iskanja kandidatov za predsednika uprave (osebna povabila, razpis) ali njihovo kombinacijo ter oceni potrebo po sodelovanju z zunanjim strokovnjakom s področja iskanja in selekcije kadrov. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave natančno preveri izpolnjevanje splošnih in posebnih pogojev za opravljanje funkcije predsednika ali člana uprave v družbi ter druge pogoje, določene s statutom družbe. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave preveri še v življenjepisu navedene reference kandidatov in opravi razgovore. Nato oblikuje nabor kandidatov za predsednika uprave in z njimi opravi selekcijske razgovore ter opravi rangiranje. Kandidat oziroma kandidati za predsednika uprave, ki so se uvrstili v najožji izbor, predlagajo druge člane uprave, komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave pa preveri pogoje in reference predlaganih kandidatov. Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave oceni še sestavo celotne uprave ter opravi pogajanja s kandidati glede osnovnih elementov pogodbe. Kandidat oziroma kandidatka za predsednika uprave skupaj s predlaganimi člani uprave na seji nadzornega sveta predstavijo vizijo razvoja družbe. Nadzorni svet z njimi opravi selekcijske razgovore. Nadzorni svet izbere in imenuje predsednika uprave ter člane uprave. V primeru, da nadzorni svet ugotovi neustreznost s strani kandidata za predsednika uprave predlaganih kandidatov (predlagane sestave celotne uprave), se postopek ponovi. Nadzorni svet lahko ponovno imenuje upravo v roku enega leta pred iztekom mandata in praviloma najpozneje tri mesece pred iztekom mandata. Če skupščina družbe izglasuje nezaupnico upravi, se mora nadzorni svet takoj po seji skupščine opredeliti do odpoklica posameznega člana uprave. Če skupščina družbe upravi in/ali nadzornemu svetu ne podeli razrešnice, se mora nadzorni svet v najkrajšem možnem času sestati in ugotoviti vzroke za nepodelitev razrešnice. Ne glede na zgoraj zapisano lahko nadzorni svet po svoji presoji.

Delničar	Naslov	Število delnic	Delež v %
CLEARSTREAM BANKING SA - FIDUCIARNI RAČUN	42 Avenue J.F. Kennedy, L-1855, Luksemburg	287.012	13,76 %
SLOVENSKI DRŽAVNI HOLDING, D.D.	Mala ulica 5, 1000 Ljubljana	264.516	12,68 %
REPUBLIKA SLOVENIJA	Gregorčičeva ulica 20, 1000 Ljubljana	225.699	10,82 %
KAPITALSKA DRUŽBA, D.D.	Dunajska cesta 119, 1000 Ljubljana	172.639	8,27 %
OTPBANKA D.D. - CLIENT ACCOUNT - FIDUCI	Domovinskog rata 61, 21000 Split, Hrvaška	142.159	6,81 %
VIZIJA HOLDING, D.O.O.	Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana	71.676	3,44 %
VIZIJA HOLDING ENA, D.O.O.	Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana	66.572	3,19 %
PERSPEKTIVA FT D.O.O.	Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana	36.262	1,74 %
UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. - FIDUCIARNI	Szabadsag Ter 5-6, 1054 Budapest, Madžarska	30.989	1,49 %
NOVA KBM D.D.	Ulica Vita Kraigherja 4, 2000 Maribor	25.985	1,25 %

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

odpokliče upravo iz razlogov, kijihopredeljuje zakon. Nadzorni svetje dolžan upravo, ki pomanjkljivo izvaja naloge iz svoje pristojnosti, tako obvestiti osvojih ugotovitvah in mnenjih ter ji določiti najkrajšimožni rok za odpravo ugotovljenih pomanjkljivosti. Če uprava v določenem roku ne doseže pričakovanih rezultatov, nadzorni svet odloča o odpoklicu članov uprave. Nadzorni svet lahko največ za obdobje enega leta imenuje svojega posameznega člana za začasnega člana uprave, ki nadomešča manjkajočega ali zadržanega člana uprave. Ponovno imenovanje ali podaljšanje mandata je dopustno, če celoten mandat s tem ni daljši od enega leta.

Nadzorni svet družbe ima devet članov, od katerih jih šest izvoli skupščina družbe z večino glasov navzočih delničarjev, tri pa svet delavcev družbe. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so po poteku mandata lahko ponovno izvoljeni. Sklep o predčasnem odpoklicu članov nadzornega sveta, predstavnikov delničarjev, mora biti sprejet s tričetrtinsko večino prisotnih glasov skupščine, pogoje odpoklica članov nadzornega sveta, predstavnikov delavcev, pa svet delavcev določi s svojim splošnim aktom.

Politika raznolikosti

Nadzorni svet je na 21. seji 13. decembra 2018 sprejel Politiko raznolikosti v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja ali nadzora družbe, ki je bila 31. decembra 2018 objavljena na spletnih straneh družbe v slovenskem in angleškem jeziku (celotno besedilo objavljene Politike raznolikosti, ki vključuje zastavljene cilje in način izvajanja, je v slovenskem jeziku dostopno na povezavi Politika raznolikosti, 13.12.2018).

Cilj politike raznolikosti je zagotoviti takšno sestavo uprave in nadzornega sveta, da bo vsakemu organu posebej zagotovljen takšen nabor sposobnosti, strokovnih znanj, veščin in izkušenj, da bo zagotovljeno dobro razumevanje trenutnega dogajanja ter dolgoročnih tveganj in priložnosti, povezanih s poslovanjem družbe ter s tem zagotovljeno dolgoročno uspešno in trajnostno poslovanje družbe. Glede na analizo dolgoročnih trendov v energetski in trgovinski dejavnosti ter povezanih storitvah (upoštevaje politično-pravne, ekonomske, sociokulturne in demografske, tehnološke in naravne ter panožne silnice) so za učinkovito in trajnostno poslovanje bistveni naslednji vidiki raznolikosti: strokovna različnost, poklicne izkušnje, različnost kompetenc, kot tudi spolna različnost, starostna različnost ter zagotavljanje kontinuitete.

S sestavo uprave in nadzornega sveta mora biti dosežena komplementarnost in različnost, kar se kaže:

v različni izkušenosti, starosti, spolu, izobrazbi in strokovnih znanjih na ravni posameznih članov uprave oziroma nadzornega sveta ter posledično naravni uprave oziroma nadzornega sveta kot celote;
v poznavanju panoge in značilnosti pravnega in regulativnega okolja ter
v primernem načinu komunikacije, sodelovanja in kritične presoje v procesu odločanja uprave oziroma nadzornega sveta.

Družba si je s Politiko raznolikosti zadala predvsem naslednje cilje:

zagotoviti vsaj 30-odstotno zastopnost manj zastopanega spola med predstavniki kapitala v nadzornem svetu do leta 2022;
prizadevanje vseh deležnikov v kadrovskih procesih imenovanja uprave za čim večjo uravnoteženost spolov na način, da se oblikuje primeren nabor kandidatov, ki upošteva ustrezno zastopanost manj zastopanega spola;
prizadevanje, da se ne spremeni celotna sestava nadzornega sveta, s ciljem tretjinske kontinuitete.

Politika raznolikosti je ustrezno izvajana s postopkom nabora in selekcije kadrov za člane nadzornega sveta in uprave. Skrbnik politike je Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave, ki spremlja njeno izvajanje in o tem poroča nadzornemu svetu. Uporablja se predvsem pri aktivnostih, kot so nabor, izbor in predlog kandidatov za nadzorni svet skupščini, ob imenovanju članov uprave in komisij nadzornega sveta ter ob izvajanju samoocenjevanja dela nadzornega sveta.

Večinoma so cilji politike ustrezno doseženi, predvsem cilji, ki se nanašajo na različnost izobrazbe, poklica, izkušenj in starosti. Cilji različnosti, ki se nanašajo na spolno različnost, pa so delno doseženi. Dne 25. oktobra 2019 je vodenje uprave prevzela dotedanja predsednica nadzornega sveta Nada Drobne Popović in s tem se je spolna različnost tako v nadzornem svetu kot v upravi bistveno spremenila. Upravo so najprej vodile tri ženske, nadzorni svet pa moški. Skozi vse leto 2020 je bilo precej dinamike tako v sestavi uprave kot nadzornega sveta. Uprava je bila od tedaj skozi leto 2020 v različnih sestavah, in sicer tri ženske, nato dve ženski in dva moška, kasneje trije moški in dve ženski, konec leta, ko je bila uprava popolnjena, pa je v upravi tako od petih članov ena ženska. V letu 2021 se sestava uprave ni spreminjala in jo tako sestavljajo predsednica in štirje moški člani uprave. Nadzorni svet pa so skozi različne zasedbe zasedali samo moški (sedem ali osem moških).

Konec leta 2020 je nadzorni svet izvedel kadrovski postopek za izbiro kandidatov za člane nadzornega sveta, vendar skupščini, ki je bila izvedena, ni predlagal nobene ženske, kar sicer ni skladno s Politiko raznolikosti uprave in nadzornega sveta Petrol d.d., Ljubljana, ki kot enega od šestih pomembnih vidikov različnosti določa tudi spolno različnost, vendar je posledica dejstva, da se je za funkcijo članov nadzornega sveta prijavilo bistveno manjše število pripadnic ženskega spola. Poleg navedenega tudi svet delavcev konec leta 2020 ni imenoval ženskih predstavnic delavcev v nadzorni svet, katerih mandat je nastopil v letu 2021. Svet delavcev je prav tako predlagal nadzornemu svetu v imenovanje moškega za delavskega direktorja, ki je nastopil mandat 11. decembra 2020. Zadeva v dejavnosti energetike je sicer ugotovljena nizka stopnja zastopanosti ženskega spola na vodstvenih položajih. Na 32. skupščini je bilo na podlagi nasprotnega predloga izglasovano, da bo nadzorni svet po 11. aprilu 2021 sestavljen iz osmih moških članov in ene ženske. Tudi po odstopni izjavi enega od izglasovanih članov je bil na 33. skupščini kot novi član nadzornega sveta izglasovan moški. Nadzorni svet je tako po nastopu nove zasedbe sestavljen iz osmih moških in ene ženske. V letu 2019 je nadzorni svet sicer pristopil tudi k Pobudi za prostovoljno doseganje ciljne spolne raznolikosti 40/33 2026 Združenja nadzornikov Slovenije, ki sta med drugim podprla tudi Slovenski državni holding, d.d., in Ljubljanska borza, d.d., s katero je dana zaveza za prostovoljno doseganje cilja spolne različnosti do konca leta 2026: 40 odstotkov za člane nadzornih svetov in skupaj 33 odstotkov za člane nadzornih svetov in uprav manj zastopanega spola v javnih delniških družbah in družbah v državni lasti. Kljub temu temeljne zaveze iz navedene pobude niso bile upoštevane in je bila v imenovanje predlagana le ena predstavnica ženskega spola. Glede na to, da so bili člani nadzornega sveta imenovani za štiriletni mandat, člani uprave pa v letu 2020 za petletni.

8.3.9 Pooblastila članov poslovodstva, zlasti glede lastnih delnic

Uprava s strani skupščine nima podeljenih pooblastil za nakup lastnih delnic.

8.3.10 Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne ponudbe

Družbi takšni dogovori niso znani.

8.3.11 Dogovori med družbo in članinjenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so odpuščeni brez utemeljenega razloga ali njihovo delovno razmerje preneha

V primeru odstopa člani uprave niso upravičeni do odpravnine, v primeru odpoklica in odpovedi pogodbe o zaposlitvi strani družbe brez utemeljenega razloga pa so člani uprave do odpravnine upravičeni.

8.3.12 V skladu s četrto alinejo tretjega odstavka 70. člena ZGD-1 družba Petrol d.d., Ljubljana, nima ustanovljenih podružnic.

8.3.13 Skupina Petrol v okviru svojih gospodarskih dejavnosti izvaja tudi dejavnost, navedeno v 70.b členu ZGD-1, in sicer dejavnost gospodarskega izkoriščanja mineralnih surovin (geotermalnega vira), vendar plačila Republiki Sloveniji 2021 niso presegla zneska, navedenega v drugem odstavku 70.b člena.

8.4 Podatki o delovanju skupščine

Skladno z uveljavljeno zakonodajo oziroma Zakonom o gospodarskih družbah je skupščina delničarjev organ družbe, v katerem delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe. Sklicevanje skupščine je urejeno s statutom družbe v skladu z veljavno zakonodajo. Skupščino delničarjev skliče uprava družbe na lastno pobudo, na zahtevo nadzornega sveta ali na zahtevo delničarjev družbe, katerih skupni deleži dosegajo dvajsetino osnovnega kapitala družbe.

Upravičenec, ki zahteva sklic skupščine, mora ob zahtevi v pisni obliki priložiti dnevni red, predlog sklepa za vsako predlagano točko dnevnega reda, o katerem naj skupščina odloča, ali če skupščina pri posamezni točki dnevnega reda ne sprejema sklepa, obrazložitev točke dnevnega reda. Ne glede na to se skupščina družbe lahko skliče tudi s priporočeno pošto vsem delničarjem, če se lahko njihova imena in naslovi ugotovijo iz veljavne delniške knjige. V tem primeru velja dan, ko je bila pošta odposlana, za dan objave skupščine.

Uprava skliče zasedanje skupščine delničarjev družbe 30 dni pred zasedanjem z objavo na borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze, d.d., Ljubljana, na spletnih straneh AJPES-a in spletnih straneh družbe. V objavi sklica zasedanja skupščine uprava navede čas in kraj zasedanja, določi organe, ki bodo vodili zasedanje, dnevni red ter predloge sklepov skupščine in ostale informacije, ki so zahtevane v skladu z veljavno zakonodajo.

Na 33. skupščini dne 22. aprila 2021 (obvestilo o sklepih skupščine je dostopno na povezavi 33. skupščina družbe) so bili delničarji družbe seznanjeni z Letnim poročilom in poročilom nadzornega sveta o rezultatih preveritve Letnega poročila za poslovno leto 2020 ter sprejemki članov organov vodenja in nadzora. Delničarji so odločali in sprejeli Sklep o uporabi bilančnega dobička ter podelitvi razrešnice upravi in nadzornemu svetu za leto 2020. Seznanili so se s poročilom uprave o izvedenih aktivnostih v zvezi z ugotovitvami priporočila delničarjev o posebni reviziji, na podlagi sklepa št. 2.3, sprejetega na 32. skupščini, z dne 28. 12. 2020. Sprejeli so Sklep o prejemkih članov nadzornega sveta ter se seznanili z novimi člani nadzornega sveta – predstavniki delavcev ter z odstopno izjavo Branka Bračka z dne 25. 3. 2021 o nepreklicnem odstopu s funkcije člana nadzornega sveta družbe Petrol d.d., Ljubljana, in izvolili novega člana nadzornega sveta družbe Petrol d.d., Ljubljana, Janeza Žlaka, z začetkom mandatnega obdobja 22. aprila 2021.

8.5 Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja in nadzora

Upravljanje družbe Petrol d.d., Ljubljana, poteka po dvotirnem sistemu. Družbo vodi uprava, njeno delovanje pa nadzira nadzorni svet. Upravljanje družbe Petrol d.d., Ljubljana, temelji na zakonskih določilih, statutu kot temeljnem pravnem aktu družbe, internih aktih ter na uveljavljeni in splošno sprejeti dobri poslovni praksi.

Družbo Petrol d.d., Ljubljana, vodi uprava samostojno in na lastno odgovornost. Uprava zastopa in predstavlja družbo. Po Statutu družbe upravo sestavljajo predsednik uprave in drugi člani uprave. Skupno število članov uprave znaša najmanj tri in največ šest. Točno število članov uprave, njihova delovna področja in pooblastila na predlog predsednika uprave določi nadzorni svet družbe s sklepom. En član uprave je vedno delavski direktor, ki soodloča le o tistih vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike. Od 27. avgusta 2020 dalje uprava deluje v petčlanski sestavi. Uprava družbe je problematiko s področja svojih pristojnosti v letu 2021 obravnavala na 80 sejah. Na vseh sejah je uprava vse sklepe sprejela soglasno.

Poleg formalnih sej je uprava izvrševala pristojnosti in odgovornosti v dnevnem poslovanju ter pristojnosti in odgovornosti do skupščine, kot jih opredeljujeta ZGD-1 in Statut družbe. Aktivnosti vodstva nadzornega sveta je uprava izvajala v skladu z določili Poslovnika o delu nadzornega sveta in Statuta družbe. Uprava je nadzornemu svetu redno poročala o poslovanju družbe ter se z nadzornim svetom posvetovala o strategiji, razvoju poslovanja in obvladovanju tveganj družbe. Uprava je del svojih aktivnosti usmerjala tudi v sodelovanje s svetom delavcev in reprezentativnim sindikatom. Mandat članov uprave traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Družbo zastopata skupno predsednik uprave in član uprave. V primeru, da uprava podeli prokuro, lahko prokurist zastopa družbo le skupaj s predsednikom uprave.

Uprava družbe potrebuje soglasje nadzornega sveta za sklenitev naslednjih poslov:

poslov, na podlagi katerih družba pridobi ali odsvoji lastne delnice;
poslov v vrednosti nad 1.000.000,00 EUR, na podlagi katerih družba pridobi ali odsvoji poslovne deleže ali delnice družb, pri čemer v izogib dvomu med posli pridobivanja poslovnih deležev ali delnic štejejo tudi posli v zvezi z izvedbo oziroma udeležbo družbe v postopku dokapitalizacije druge družbe;
poslov, na podlagi katerih družba ustanovi ali ukine katerokoli družbo in/ali poslovno enoto;
poslov, na podlagi katerih družba najame ali odobri posojilo, katerega znesek presega 2.000.000,00 EUR, razen tistih poslov, sklenjenih med družbo in njenimi hčerinskimi.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Člani uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2021:

Nada Drobne Popović, predsednica uprave

Od 25. oktobra 2019 do 10. februarja 2020 je kot začasna predsednica uprave vodila družbo Petrol d.d., Ljubljana (imenovana izmed članov nadzornega sveta). Dne 11. februarja 2020 ji je nadzorni svet podelil petletni mandat predsednice uprave družbe. Rojena leta 1975. Po izobrazbi je magistrica znanosti Fakultete za podiplomske državne in javne študije na Brdu pri Kranju.

Področja in odgovornosti:

V obdobju od 18. decembra 2020 do 20. maja 2021:

kadri, procesi in splošne zadeve,
naftni derivati in logistika,
nabava,
pravne zadeve in podpora korporativnim organom,
trajnostni razvoj, kakovost in varnost,
korporativno komuniciranje,
korporativni nadzor poslovanja in preiskave,
notranja revizija.

V obdobju od 21. maja 2021 dalje:

nabava in trgovanje z naftnimi derivati in energenti,
nabava trgovskega blaga in produktov za notranjo oskrbo,
kadri, procesi in splošne zadeve,
kabinet uprave,
strategija,
trajnostni razvoj, kakovost in varnost,
pravne zadeve,
korporativna varnost in nadzor poslovanja,
notranja revizija.

Matija Bitenc, član uprave

Kot član uprave je bil za petletno mandatno obdobje imenovan dne 11. marca 2020. Rojen leta 1980. Po izobrazbi magister ekonomskih znanosti.

Področja in odgovornosti:

V obdobju od 28. avgusta 2020 do 20. maja 2021:

finance in računovodstvo,
zaledna pisarna,
informatika,
kontroling,
upravljanje tveganj,
poslovna inteligenca.

V obdobju od 21. maja 2021 dalje:

finance,
računovodstvo,
zaledna pisarna,
informatika,
kontroling,
upravljanje razvojnih potreb in projektov,
upravljanje tveganj,
poslovna inteligenca.

Jože Bajuk, član uprave

Kot član uprave je bil za petletno mandatno obdobje imenovan 11. marca 2020. Rojen leta 1974. Po izobrazbi magister sociologije in univerzitetni diplomirani pravnik.

Področja in odgovornosti:

V obdobju od 18. decembra 2020 do 20. maja 2021:

upravljanje energentov in energije,
energetski in okoljski sistemi,
investicije in vzdrževanje.

V obdobju od 21. maja 2021 dalje:

energija in rešitve,
logistika,
operativno poslovanje.

Jože Smolič, član uprave

Kot član uprave je bil imenovan za petletno obdobje od 28. avgusta 2020 naprej. Rojen leta 1967. Po izobrazbi magister poslovnih ved.

Področja in odgovornosti:

V obdobju od 28. avgusta 2020 do 20. maja 2021:

prodaja končnim kupcem,
prodaja poslovnim strankam in javnemu sektorju,
trženje,
razvoj fizičnih prodajnih mest.

V obdobju od 21. maja 2021 naprej:

prodaja končnim kupcem (B2C),
prodaja poslovnim strankam in javnemu sektorju (B2B in B2C),
digitalni kanali,
marketing in upravljanje uporabniške izkušnje,
gorivain derivati.

Zoran Gračner, član uprave, delavski direktor

Nadzorni svet ga je kot člana uprave, delavskega direktorja s petletnim mandatnim obdobjem imenoval z 11. decembrom 2020. Rojen leta 1970. Po izobrazbi magister poslovodenja in organizacije ter univerzitetni inženir strojništva. Delavski direktor skladno s Statutom družbe Petrol d.d., Ljubljana, soodloča o vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Naloge in sestava nadzornega sveta

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, v dvotirnem sistemu upravljanja izvaja naloge nadzorovanja vodenja poslov družbe (vključno z izbiro in imenovanjem uprave), naloge v zvezi s pristojnostmi skupščine oziroma ostale, z zakoni določene naloge.

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, po statutu družbe sestavlja devet članov. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so po poteku mandata lahko ponovno izvoljeni. Nadzorni svet izmed svojih članov izvoli predsednika in njegovega namestnika. Predsednik nadzornega sveta in namestnik predsednika nadzornega sveta sta vedno predstavnika delničarjev. Predsednik nadzornega sveta zastopa družbo v razmerju do uprave in nadzorni svet nasproti upravi družbe ter tretjim osebam, če v vsakem konkretnem primeru ni določeno drugače. Predsednik nadzornega sveta zastopa družbo pri sklenitvi pogodbe z revizorjem letnega poročila in konsolidiranega letnega poročila ter v razmerju do članov nadzornega sveta.

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, je v letu 2021 deloval v naslednji sestavi:

Ime in priimek	Položaj	Opombe
Sašo Berger	predsednik nadzornega sveta	do 10. aprila 2021
Igo Gruden	član nadzornega sveta	do 10. aprila 2021
Metod Podkrižnik	član nadzornega sveta	do 10. aprila 2021
Sergij Goriup	član nadzornega sveta	do 10. aprila 2021
Janez Pušnik	član nadzornega sveta	do 10. aprila 2021
Janez Žlak	predsednik nadzornega sveta	od 22. aprila 2021 naprej
Borut Vrviščar	namestnik predsednika nadzornega sveta	od 22. aprila 2021 dalje (član NS od 11. aprila 2021)
Mladen Kaliterna	član nadzornega sveta

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Člani nadzornega sveta

Julija 2013. Ponovno imenovan na 27. skupščini delničarjev, 10. aprila 2017, z začetkom štiriletnega mandata 16. julija 2017. Od 11. aprila do 21. aprila 2021 opravljal funkcijo predsednika nadzornega sveta. Ponovno imenovan na 32. skupščini delničarjev, 28. decembra 2020, z začetkom štiriletnega mandata 16. julija 2021.

Alenka Urnaut Ropoša, predstavnica kapitala

Članica nadzornega sveta od 11. aprila 2021 dalje. Direktorica in ustanoviteljica družbe Renova Real d.o.o. Za štiriletno mandatno obdobje imenovana na 32. skupščini delničarjev, 28. decembra 2020, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2021.

Mário Selecký, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta od 11. aprila 2021 dalje. Predstavnik J&T Banke, a.s. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 32. skupščini delničarjev, 28. decembra 2020, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2021.

Aleksander Zupančič, predstavnik kapitala

Član nadzornega sveta od 11. aprila 2021 dalje. Vodja Kabineta ministra RS, Ministrstvo za okolje in prostor. Za štiriletno mandatno obdobje imenovan na 32. skupščini delničarjev, 28. decembra 2020, z začetkom mandatnega obdobja 11. aprila 2021.

Alen Mihelčič, predstavnik zaposlenih

Član nadzornega sveta. Petrol d.d., Ljubljana, direktor upravljanja in prodaje naftnih derivatov. Za štiriletno mandatno obdobje je bil imenovan na 3. seji sveta delavcev, 27. januarja 2017. Začetek mandatnega obdobja 22. februarja 2017. Ponovno je bil imenovan na 44. seji sveta delavcev, 4. decembra 2020, z začetkom štiriletnega mandatnega obdobja 23. februarja 2021.

Robert Ravnikar, predstavnik zaposlenih

Član nadzornega sveta. Petrol d.d., Ljubljana, direktor OEM Ljubljana - Kranj. Za štiriletno mandatno obdobje je bil imenovan na 3. seji sveta delavcev, 27. januarja 2017. Začetek mandatnega obdobja 22. februarja 2017. Ponovno je bil imenovan na 44. seji sveta delavcev, 4. decembra 2020, z začetkom štiriletnega mandatnega obdobja 23. februarja 2021.

Marko Šavli, predstavnik zaposlenih

Član nadzornega sveta. Petrol d.d., Ljubljana, upravljavec skladnosti, specialist. Z odstopom člana nadzornega sveta Zorana Gračnerja je bil v skladu z določilom 10.13 statuta družbe dne 4. decembra 2020 na 44. seji sveta delavcev imenovan za nadomestnega člana nadzornega sveta, predstavnika zaposlenih, z nastopom mandata dne 11. decembra 2020. Na isti seji pa je bil imenovan tudi za štiriletni mandat, ki ga je nastopil, po izteku funkcije nadomestnega člana, 23. februarja 2021.

Stalne komisije nadzornega sveta

Nadzorni svet je imel v letu 2021 oblikovani dve stalni komisiji, in sicer po zakonu obvezno Revizijsko komisijo ter Komisijo za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave.

Revizijska komisija

Revizijska komisija je v letu 2021 delovala v naslednji sestavi:

V obdobju do 10. aprila 2021:

Mladen Kaliterna, predsednik komisije
Metod Podkrižnik, član komisije
Marko Šavli, član komisije
Igo Gruden, član komisije
Janez Pušnik, član komisije
Christoph Geymayer, zunanji član komisije

V obdobju od 11. do 16. aprila 2021 je revizijska komisija zaradi prenehanja mandata nekaterih članov nadzornega sveta delovala v ožji sestavi:

Mladen Kaliterna, predsednik komisije
Marko Šavli, član komisije
Christoph Geymayer, zunanji član komisije

Konstitutivna seja nadzornega sveta v novi zasedbi je bila 22. aprila 2021, na kateri so bili imenovani novi člani Revizijske komisije.

V obdobju od 22. aprila 2021 naprej Revizijska komisija deluje v naslednji sestavi:

Alenka Urnaut Ropoša, predsednica komisije
Mladen Kaliterna, član komisije
Aleksander Zupančič, član komisije
Robert Ravnikar, član komisije
Janez Pušnik, zunanji član komisije

Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave

Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave je v letu 2021 delovala v naslednji sestavi:

V obdobju do 10. aprila 2021:

-

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Člani komisije

Sergij Goriup, predsednik komisije,

Sašo Berger, član komisije,

Igo Gruden, član komisije,

Alen Mihelčič, član komisije,

Robert Ravnikar, član komisije.

Konstitutivna seja nadzornega sveta

Konstitutivna seja nadzornega sveta v novi zasedbi je bila 22. aprila 2021, na kateri so bili imenovani novi člani Komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave.

V obdobju od 22. aprila 2021 naprej Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave deluje v naslednji sestavi:

Borut Vrviščar, predsednik komisije,

Janez Žlak, član komisije,

Mário Selecký, član komisije,

Alen Mihelčič, član komisije,

Marko Šavli, član komisije.

Politika prejemkov članov organa vodenja in organa nadzora

V skladu z določilom 294.a člena ZGD-1 je Družba oblikovala politiko prejemkov organov vodenja in nadzora, ki jo bo predložila v glasovanje skupščini za odobritev na 34. skupščini Družbe. Nominalni zneski, prejeti v poslovnem letu 2021, so za vsakega od članov uprave in članov nadzornega sveta navedeni v temporočilu, natančneje pa v Poročilu o prejemkih organov vodenja in nadzora družbe Petrol d.d., Ljubljana v poslovnem letu 2021, ki ga je družba pripravila v skladu z določilom 294.b člena ZGD-1. Za člane uprave so razkriti tudi podatki o fiksnih in variabilnih izplačilih ter ostalih prejemkih kot tudi merila in metode, uporabljene za ugotovitev izpolnjevanja teh meril.

Politiko prejemkov v delu, ki se nanaša na člane uprave predlaga nadzorni svet, za člana uprave, delavskega direktorja, ki sicer je zakoniti zastopnik, vendar lahko družbo zastopa le skupaj s predsednico uprave in po sklepu nadzornega sveta, pa njegovo politiko prejemkov za opravljanje te funkcije določa »Dogovor o sodelovanju delavcev pri upravljanju družbe Petrol«, ki sta ga 7. oktobra 1997 podpisala uprava družbe in svet delavcev. V variabilnem delu pa se nagrajevanje člana uprave, delavskega direktorja, prilagaja vsakokratnemu večkratniku mesečne plače, ki ga nadzorni svet določi za ostale člane uprave, in se tako delavskemu direktorju izplača enak večkratnik povprečne mesečne bruto plače zaposlenega v družbi.

Prejemki članov uprave

V skladu s predlogom Politike prejemkov organov vodenja in nadzora v družbi Petrol d.d., Ljubljana so ostali člani uprave upravičeni do naslednjih prejemkov:

Prejemki članov uprave so sestavljeni iz fiksnega in variabilnega dela. Poleg fiksnega in variabilnega dela so člani uprave v določenih primerih upravičeni še do odpravnine in nekaterih ostalih ugodnosti oziroma pravic.
Fiksni del prejemkov je namenjen plačilu članu uprave za opravljanje nalog, za prizadevanje in za prevzemanje odgovornosti ter se določi z namenom zagotovitve finančne stabilnosti, povračila za trud ter odraža poklicne izkušnje in lojalnost in ni odvisen od rezultatov poslovanja ali drugih nepredvidenih dejavnikov. Temeljno vodilo pri določanju tega dela prejemka je zahtevnost in odgovornost nalog. Fiksni del prejemkov predstavlja osnovna plača člana uprave, ki je določena s pogodbo o zaposlitvi in je izražena v obliki bruto zneska. Za določitev osnovne plače se upošteva predvsem stopnja zahtevnosti in odgovornosti dela, pri čemer se upošteva predvsem velikost družbe (število zaposlenih, vrednost aktive in ustvarjeni čisti prihodki od prodaje) ter kompleksnost poslovanja (organizacija, internacionalizacija, zahteve neposrednega gospodarskega okolja, zahtevnost ključnih produktov, reguliranost dejavnosti).
Variabilni prejemki temeljijo na uspešnosti poslovanja skupine Petrol in uspešnosti delovanja uprave kot celote. Pri merilih uspešnosti se sledi transparentnosti, fleksibilnosti in doslednemu upoštevanju. Variabilni prejemki so sestavljeni iz prejemkov glede na izpolnjevanje finančnih in nefinančnih meril, ki prispevajo tako h kratkoročni kot k dolgoročni uspešnosti družbe. Variabilni del prejemkov se določa na podlagi meril, ki prispevajo k spodbujanju poslovne strategije, dolgoročnemu razvoju in vzdržnosti družbe. Merila so vnaprej znana, njihovo izpolnjevanje pa se preverja z vnaprej določenimi metodami. Uprava družbe najkasneje ob sprejemanju revidiranega letnega poročila za poslovno leto Nadzornemu svetu predloži tudi poročilo o delu uprave, ki upoštevajoč predmetni Pravilnik poda vse potrebne podlage na osnovi katerih Nadzorni svet lahko oceni uspešnost dela uprave v poslovnem letu in posledično določi ustrezno višino variabilnih prejemkov.
Člani uprave so upravičeni še do nekaterih ostalih prejemkov:
premije za življenjsko, nezgodno, invalidsko zavarovanje, prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje, zavarovanje odgovornosti za škodo napram družbi ali tretjim osebam, zdravstveno zavarovanje, pod pogoji, določenimi s pogodbo o zaposlitvi;
pod enakimi pogoji in v višini kot velja za zaposlene v družbi do regresa za letni dopust.

nadomestila za dopust, jubilejne nagrade, povrnitve potnih stroškov, povračila stroškov za prehrano med delom;

konkurenčna klavzula: v okviru določb zakona, ki ureja delovna razmerja in pod pogoji, ki jih določa pogodba o zaposlitvi;
nekatere ostale ugodnosti, primerne funkciji člana uprave za nemoteno opravljanje funkcije;

x član uprave je pod pogoji, ki jih določajo zakon, politika prejemkov in pogodba o zaposlitvi upravičen tudi do odpravnine.

Prejemke nadzornega sveta določa skupščina Družbe. Na 33. skupščini 22. aprila 2021 je bil sprejet sklep, ki je določil plačila članom nadzornega sveta. Celoten skupščinski sklep je razviden iz obvestila o sprejetih sklepih skupščine na povezavi 33. skupščina družbe. Celoten dokument Politika prejemkov organov vodenja in nadzora v družbi Petrol d.d., Ljubljana odobri skupščina družbe.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

PRILOGA C: Sestavain prejemki uprave in nadzornega sveta

C.1: Sestava uprave v poslovnem letu 2021

Ime in priimek	Funkcija (predsednik, član)	Področje dela v upravi	Prvo imenovanje na funkcijo	Zaključek funkcije/mandata	Spol	Državljanstvo	Letnica rojstva	Izobrazba	Strokovni profil	Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
Nada Drobne Popović	predsednica uprave	Od 18. decembra 2020 do 20. maja 2021: • kadri, procesi in splošne zadeve, • naftni derivati in logistika, • nabava, • pravne zadeve in podpora korporativnim organom, • trajnostni razvoj, kakovost in varnost, • korporativno komuniciranje, • korporativni nadzor poslovanja in preiskave, • notranja revizija.	11. februar 2020	25. oktober 2019 (začasni mandat)	10. februar 2025	ženski	slovensko	1975	magistrica znanosti	Fakultete za podiplomske

državne in javne študije na Brdu pri Kranju

kompetence iz vseh segmentov poslovodenja, med drugim upravljanje kapitalskih naložb

V obdobju od 21. maja 2021 naprej:

nabava in trgovanje z naftnimi derivati in energenti,
nabava trgovskega blaga in produktov za notranjo oskrbo,
kadri, procesi in splošne zadeve,
kabinet uprave,
strategija,
trajnostni razvoj, kakovost in varnost,
pravne zadeve,
korporativna varnost in nadzor poslovanja ter
notranja revizija.

Matija Bitenc

član uprave

V obdobju od 28. avgusta 2020 do 20. maja 2021:

finance in računovodstvo,
zaledna pisarna,
informatika,
kontroling,
upravljanje tveganj,
poslovna inteligenca.
marec 2020
marec 2025

moški slovensko 1980

magister ekonomskih znanosti

V obdobju od 21. maja 2021 naprej:

finance
računovodstvo,
zaledna pisarna,
informatika,
kontroling,
upravljanje razvojnih potreb in projektov,
upravljanje tveganj ter
poslovna inteligenca.

Jože Bajuk

član uprave

V obdobju od 18. decembra 2020 do 20. maja 2021:

upravljanje energentov in energije,
energetski in okoljski sistemi ter
investicije in vzdrževanje.
marec 2020
marec 2025

moški slovensko 1974

V obdobju od 21. maja 2021 naprej:

energija in rešitve,
logistika ter
operativno poslovanje.

Jože Smolič

član uprave

V obdobju od 28. avgusta 2020 do 20. maja 2021:

prodaja končnim kupcem,
prodaja poslovnim strankam in javnemu sektorju,
trženje ter
razvoj fizičnih prodajnih mest.

V obdobju od 21. maja 2021 naprej:

prodaja končnim kupcem (B2C),
prodaja poslovnim strankam in javnemu sektorju (B2B in B2C),
digitalni kanali,
marketing in upravljanje uporabniške izkušnje ter
goriva in derivati.
avgust 2020
avgust 2025

moški	slovensko	1967	magister poslovnih ved	kompetence s področja trgovine, trženja, pospeševanja prodaje, maloprodaje, razvoja novih prodajnih mrež in trgov, razvoja novih tipov in konceptov prodajnih mest
Zoran Gračner	član uprave, delavski direktor	Delavski direktor, ni odgovoren za nobeno delovno področje. Soodloča o vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike.
11. december 2020	10. december 2025	moški	slovensko	1970	magister poslovodenja in organizacije, univerzitetni inženir strojništva
kompetence z energetskega področja	kompetence s področja korporativnih financ, upravljanja tveganj, poslovne inteligence in informacijske tehnologije	magister sociologije, univerzitetni diplomirani pravnik	kompetence s področja prava, korporativnega upravljanja, energetskega področja, predvsem področja obnovljivih virov, trgovine

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

C.2: Sestava nadzornega sveta in komisij v poslovnem letu 2021, 1. del

Ime in priimek	Funkcija (predsednik, namestnik, član NS)	Prvo imenovanje na funkcijo	Zaključek funkcije/mandata	Predstavnik kapitala/zaposlenih	Udeležba na sejah NS glede na skupno število sej NS	Spol	Državljanstvo	Letnica rojstva	Izobrazba
Sašo Berger	predsednik nadzornega sveta do 10. aprila 2021	11. april 2017 (član nadzornega sveta), od 10. februarja 2020 naprej predsednik nadzornega sveta	10. april 2021	predstavnik kapitala	udeležen na treh sejah (od treh sej v času njegovega mandata) od skupno desetih sej v letu 2021	moški	slovensko	1966	univerzitetni diplomirani ekonomist
Igo Gruden	namestnik predsednika nadzornega sveta do 10. aprila 2021	4. april 2013 (član nadzornega sveta), od 11. februarja 2020 naprej namestnik predsednika nadzornega sveta	10. april 2021	predstavnik kapitala	udeležen na treh sejah (od treh sej v času njegovega mandata) in od skupno desetih sej v letu 2021	moški	slovensko	1972	univerzitetni diplomirani inženir strojništva
Metod Podkrižnik	član

Nadzorni svet

Člani nadzornega sveta do 10. aprila 2021

Ime in priimek	Položaj	Čas mandata	Predstavnik	Udeležba na sejah	Spol	Narodnost	Datum rojstva	Izobrazba
Sergij Goriup	član	do 10. aprila 2021	predstavnik kapitala	udeležen na treh sejah (od treh sej v času njegovega mandata) in od skupno desetih sej v letu 2021	moški	slovensko	1971	magister ekonomskih znanosti
Janez Pušnik	član	do 10. aprila 2021	predstavnik kapitala	udeležen na treh sejah (od treh sej v času njegovega mandata) in od skupno desetih sej v letu 2021	moški	slovensko	1955	univerzitetni diplomirani pravnik
Janez Žlak	predsednik	od 22. aprila 2021 naprej	predstavnik kapitala	udeležen na sedmih sejah (od sedmih sej v času njegovega mandata) in od skupno desetih sej v letu 2021	moški	slovensko	1970	magister poslovodenja in organizacije
Borut Vrviščar	namestnik predsednika	od 22. aprila 2021 naprej (član NS od 11.4.2021 dalje)	predstavnik kapitala	udeležen na sedmih sejah (od sedmih sej v času njegovega mandata)	moški	slovensko	1965	doktor znanosti

Člani nadzornega sveta

Ime in priimek	Funkcija	Datum začetka mandata	Datum konca mandata	Tip predstavnika	Udeležba na sejah	Spol	Državljanstvo	Izobrazba
Aleksander Zupančič	član nadzornega sveta	11. april 2021	10. april 2025	predstavnik kapitala	udeležen na sedmih sejah (od sedmih sej v času njegovega mandata) in od skupno desetih sej v letu 2021	moški	slovensko	diplomirani inženir elektronike
Mladen Kaliterna	član nadzornega sveta (v času od 11. aprila do 21.aprila opravljal funkcijo predsednika NS)	4. april 2013	15. julij 2025	predstavnik kapitala	udeležen na vseh desetih sejah nadzornega sveta v letu 2021	moški	slovensko	univerzitetni diplomirani pravnik
Alenka Urnaut Ropoša	članica nadzornega sveta	28. december 2021	10. april 2025	predstavnica kapitala	udeležena na sedmih sejah (od sedmih sej v času njenega mandata) in od skupno desetih sej v letu 2021	ženska	slovensko	mag. MBA (znanstveni magisterij), univ. dipl. gosp. inž.
Mário Selecký	član nadzornega sveta	28. december 2021	10. april 2025	predstavnik kapitala	udeležen na šestih sejah (od sedmih sej v	moški	slovensko

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

C.2: Sestava nadzornega sveta in komisij v poslovnem letu 2021, 2. del

Ime in priimek	Strokovni profil	Neodvisnost po 23. členu Kodeksa (DA/NE)	Obstoj nasprotja interesa v poslovnem letu (DA/NE)	Predsednik/član	Udeležba na sejah komisij glede na skupno število sej komisij
Alen Mihelčič	magister prava	DA	NE	član	udeležen na vseh desetih sejah v letu 2021
Robert Ravnikar	ekonomist	DA	NE	član	udeležen na vseh desetih sejah v letu 2021
Marko Šavli	univerzitetni diplomirani ekonomist	DA	NE	član	udeležen na vseh desetih sejah v letu 2021

Seznam članov komisij

Ime in priimek	Področje	Udeleženost	Komisija	Položaj	Do	Udeleženost na sejah
Sašo Berger	denarništvo in finance, IT	DA NE	Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	član komisije	do 10.aprila 2021	udeležen na eni seji od (ene seje v času njegovega mandata) skupno štirih sej komisije v letu 2021
Igo Gruden	bančništvo in upravljanje premoženja	DA NE	Revizijska komisija, Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	član komisij	do 10.aprila 2021	udeležen na eni seji Komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave od (ene seje v času njegovega mandata) skupno štirih sej komisije v letu 2021 in na štirih sejah Revizijske komisije od (štirih sej v času njegovega mandata) skupno desetih sej Revizijske komisije v letu 2021
Metod Podkrižnik	energetika, logistika, nabava	DA NE	Revizijska komisija	član komisije	do 10.aprila 2021	udeležen na štirih sejah Revizijske komisije od (štirih sej v času njegovega mandata) skupno desetih sej Revizijske komisije v letu 2021
Sergij Goriup	odvetništvo	DA NE	STH VENTURES, družba tveganega kapitala, d.o.o., Ljubljana – predsednik nadzornega sveta in Zatvoreni investicioni fond sa javnom ponudom »FORTUNA FOND«, d.d., Cazin – predsednik nadzornega sveta	Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	predsednik komisije	do 10. aprila 2021	udeležen na eni seji od (ene seje v času njegovega mandata) skupno štirih sej komisije v letu 2021
Janez Pušnik	finance, računovodenje	DA NE	Revizijska komisija	član komisije	do 21.aprila 2021	udeležen na štirih sejah Revizijske komisije od (štirih sej v času njegovega mandata) skupno desetih sej Revizijske komisije v letu 2021

Janez Žlak

splošno

poslovodstvo in vodenje, upravljanje državnih naložb

DA	NE
Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	član komisije od 22.aprila 2021
udeležen na treh sejah od (treh sej v času njegovega mandata) skupno štirih sej komisije v letu 2021

Borut Vrviščar

logistika, organizacija in vodenje

DA	NE
Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave	predsednik komisije od 22. aprila 2021 naprej
udeležen na treh sejah od (treh sej v času njegovega mandata) skupno štirih sej komisije v letu 2021

Aleksander Zupančič

organizacija in vodenje, pravo, psihoterapija in coaching

DA	NE
Revizijska komisija	član komisije od 22.aprila 2021
udeležen na šestih sejah Revizijske komisije od (šestih sej v času njegovega mandata) skupno desetih sej Revizijske komisije v letu 2021

Mladen Kaliterna

upravljanje naložb in podjetij v skupini

DA	NE
Revizijska komisija	predsednik komisije do 16. aprila 2021
udeležen na vseh desetih sejah Revizijske komisije v letu 2021

Alenka Urnaut Ropoša

ocenjevanje vrednosti nepremičnin

DA	NE
Revizijska komisija	predsednica komisije od 22. aprila 2021 naprej
udeležena na šestih sejah Revizijske komisije od (šestih sej v času njenega mandata) skupno desetih sej Revizijske komisije v letu 2021

Mário Selecký

bančništvo, organizacija in vodenje

DA	NE

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave

Član komisije	Udeležen na sejah	Opombe
Alen Mihelčič	od 22.aprila 2021; udeležen na dveh sejah od (treh sej v času njegovega mandata) skupno štirih sej komisije v letu 2021	komerciala DA NE
Robert Ravnikar	v letu 2021; udeležen na vseh štirih sejah Komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave v letu 2021	prodaja DA NE
Marko Šavli	do 10.aprila 2021; od 22.aprila 2021 naprej član Revizijske komisije; udeležen na eni seji Komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave od (ene seje v času njegovega mandata) skupno štirih sej komisije v letu 2021 in na šestih sejah Revizijske komisije od (šestih sej v času njegovega mandata) skupno desetih sej Revizijske komisije	varnost, skladnost DA NE
Marko Šavli	do 16. aprila 2021 in član Komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave od 22.aprila 2021 naprej; udeležen na treh sejah Komisije za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave od (treh sej v času njegovega mandata) skupno štirih sej komisije v letu 2021 in na štirih sejah Revizijske komisije od (štirih sej v času njegovega mandata) skupno desetih sej Revizijske komisije

Zunanji člani v komisijah

Preglednici C.3 in C.4 sta navedeni v računovodskem delu letnega poročila.

Nada Drobne Popović

predsednica uprave

Matija Bitenc

članuprave

Jože Bajuk

član uprave

Jože Smolič

član uprave

Zoran Gračner

član uprave, delavski direktor

Ljubljana, 10. marec 2022

Ime in priimek	Komisija	Udeležba na sejah komisij glede na skupno število sej komisij	Spol	Državljanstvo	Izobrazba	Letnica rojstva	Strokovni profil	Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
Janez Pušnik	Revizijska komisija	na šestih od šestih sej Revizijske komisije kot zunanji član	moški	slovensko	magister poslovodenja in organizacije	1970	sodni izvedenec za področje ekonomije – podpodročje vrednotenja podjetij in računovodstvo, pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij	/
Christoph Geymayer	Revizijska komisija	na štirih od desetih sej Revizijske komisije kot zunanji član	moški	avstrijsko	magister prava	1967	kontroling in poročanje, skladnost s področja davkov, nacionalni in mednarodni modeli davčnega načrtovanja, davek od dohodkov	/

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

9. Izjava o nefinančnem poslovanju

Družba Petrol d.d., Ljubljana, daje v skladu z določili dvanajstega odstavka 56. člena ZGD-1 in 70.c člena ZGD-1 Izjavo o nefinančnem poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana.

9.1 Opis poslovnega modela družbe

Skupina Petrol je koncern z obvladujočo družbo Petrol d.d., Ljubljana, in odvisnimi ter skupaj obvladovanimi in pridruženimi podjetji v državah Srednje in Jugovzhodne Evrope. Med dejavnostmi družb skupine prevladuje dejavnost prodaje proizvodov iz nafte in ostalih energentov ter trgovskega blaga (več v poglavju Prodaja proizvodov iz nafte). Petrolova osrednja razvojna dejavnost je uvajanje novih energetskih dejavnosti (več v poglavju Energija in rešitve) ter proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov (več v poglavju Proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov). Matična družba in nekatere odvisne družbe pokrivajo več spektrov poslovanja, od prodaje do energetskih in okoljskih sistemov, druge pa so usmerjene na ožji krog poslovnih področij (več v poglavju Skupina Petrol). Skupina Petrol ima svoja podjetja v več evropskih državah (glejte zemljevid Skupina Petrol v regiji).

Trajnostni razvoj skupine Petrol temelji na spoštovanju naravnega okolja in partnerskega odnosa s širšo družbo; več o tem v poglavju Trajnostni razvoj. Skupina Petrol je junija 2021 objavila Trajnostno poročilo skupine Petrol, v katerem poroča skladno z GRI standardi (zadnje Trajnostno poročilo je dostopno na naslednji povezavi: Trajnostno poročilo skupine Petrol 2020).

Poslovanje skupine Petrol je v največji meri odvisno od razmer na področju prometa in s tem povezane prodaje proizvodov iz nafte ter splošnih gospodarskih razmer na trgih, kjer posluje. Promet sodi med panoge, ki jih je izbruh pandemije covida-19 najbolj prizadel, saj so države za zajezitev pandemije sprejele vrsto ukrepov, s katerimi so omejevale gibanje tako med državami kot znotraj njih. Družba Petrol d.d., Ljubljana, se je na pojav pandemije odzivala že od samega začetka ter javnost obveščala o sprejetih ukrepih in o vplivu pandemije na poslovanje skupine Petrol (dostopno na povezavi Petrol javne objave).

9.2 Politike in skrbni pregled, glavna tveganja in njihovo obvladovanje, ključni kazalniki uspešnosti

9.2.1 Okolje

Politika

Politike, ki opredeljujejo učinke skupine Petrol na okolje, so: krovna varnostna politika, energetska politika ter politika kakovosti in ravnanja z okoljem. Vse tri politike se pri poslovanju prekrivajo, saj so sestavni del vseh procesov v Petrolu.

Politika kakovosti in ravnanja z okoljem opredeljuje skrb za varovanje okolja. Skrb za varovanje okolja je vpeta v vse ravni poslovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana. Petrolov sistem ravnanja z okoljem je skladen z zahtevami mednarodnega standarda ISO 14001 in je sestavni del Petrolovega razvojnega načrta (seznam certifikatov po družbah je naveden v poglavju Nadzor kakovosti). Za dosledno izpolnjevanje tovrstnih zahtev smo odgovorni vsi zaposleni v Petrolu, uprava družbe pa jamči za njihovo dejansko uresničevanje in za to, da bodo naši temeljni okoljevarstveni cilji doseženi.

Petrol se zaveda pomena trajnostnega razvoja in varstva okolja. Prehod v nizkoogljično energetsko družbo, partnerstvo z zaposlenimi in družbenim okoljem ter krožno gospodarstvo so zaveze poslovanja skupine Petrol v tem strateškem obdobju. S kontinuiranim razvojem goriv bomo aktivno pripomogli k zniževanju emisij. Hkrati bomo z jasnimi trajnostnimi politikami skrbeli za zmanjšanje ogljičnega odtisa tako v skupini Petrol kot tudi pri naših strankah. Z izboljšanjem lastnih procesov, novimi kompetencami ter opolnomočenjem zaposlenih bomo še odločneje naslavljali sedanje in prihodnje potrebe strank in naše delovanje prilagodili uporabniku, ki je v središču naše pozornosti.

Pri ravnanju z okoljem smo se v Petrolu zavezali štirim temeljnim ciljem:

vsa skladišča, bencinske servise in druge objekte vseskozi posodabljamo skladno z aktualnimi in predvidenimi okoljskimi standardi in smernicami,
emisije škodljivih snovi znižujemo na najmanjšo mogočo raven,
gospodarno izrabljamo naravne vire,
v največji možni meri preprečujemo nesreče in zmanjšujemo možnosti za njihov nastanek.

Petrol d.d., Ljubljana, ima za svoje delovanje pridobljenih več okoljevarstvenih dovoljenj, odvisno od aktivnosti, ki potekajo na posameznih lokacijah. Za vse obrate SEVESO in naprave IED imamo veljavna okoljevarstvena dovoljenja. Vsa določila, ki so opredeljena v okoljevarstvenih dovoljenjih, tudi dosledno izvajamo.

Energetska politika zavezuje Petrol k nadzoru nad ravnanjem z energijo in vodo, ki ju potrebujemo pri opravljanju storitev. V Petrolu se zavezujemo, da bomo nenehno optimizirali svojo učinkovitost in zniževali rabo energije in vode ter obenem zmanjševali vplive na okolje in s tem emisije toplogrednih plinov. Z izvajanjem energetske politike si v Petrolu prizadevamo za odgovorno in učinkovito porabo energije ter varčevanje z vodo v vseh objektih, napravah in opremi, kar se kaže na manjšem vplivu na okolje. Upravljanju in poslovanju z energijo in varčevanju z vodo dajemo velik pomen ter delujemo po zgledu najboljših stroškovno učinkovitih praks. Za cilj smo si zadali zniževanje stroškov za energijo in vodo glede na ustvarjen promet, s čimer želimo doseči konkurenčno prednost v panogi. Družba Petrol že več let vzdržuje sistem upravljanja energije, ki je certificiran skladno z zahtevami ISO 50001:2018.

Z vzpostavljenim sistemom si prizadevamo zmanjševati rabo energije in emisije CO2 ter izboljšati upravljanje energije znotraj Petrola in pri naših zunanjih uporabnikih energetskih in okoljskih rešitev.

Zaradi strateškega pomena in ob zavedanju ranljivosti naftno-trgovskih proizvodov je zagotavljanje varnega in neprekinjenega poslovanja eno od ključnih načel v poslovanju skupine Petrol. Načelo uresničujemo z vzpostavitvijo in delovanjem integriranega varnostnega sistema. To pomeni celovit, vseobsežen varnostni sistem, v katerem mora biti zagotovljena sinergija med posameznimi področji varnosti in sinergija področij varnosti (varnostnih procesov) z drugimi poslovnimi procesi.

Krovna varnostna politika zajema naslednja področja varnosti:

varnost in zdravje pri delu,
varstvo pred požari,
fizično in tehnično varovanje oseb in premoženja,
varstvo okolja,
varno ravnanje s kemikalijami ter varnost pri prevozu nevarnih snovi v cestnem, železniškem in pomorskem prometu,
varovanje tajnih podatkov in poslovnih skrivnosti,
informacijsko varnost.

Skrbni pregled

Skrbni pregled ravnanja z okoljem poteka kot sestavni del sistema ravnanja z okoljem. Vanj sta vključena tudi energetski in varnostni del, saj okolje družbi razumemo zelo široko. Vsak proces pripravi letno poročilo o delovanju, ki zajema tudi okoljske vsebine (rezultate monitoringov, rezultate inšpekcijskega nadzora, izvajanje okoljskih projektov, skladnost z zakonodajo). Vodstvo družbe poročila pregleda ter jih obravnava na vodstvenem pregledu integriranih sistemov vodenja. Na vodstvenem pregledu se preveri okoljska politika, obravnavajo se tudi rezultati notranjih presoj. Iz vodstvenega pregleda izhajajo sklepi, ki obravnavajo spremembe sistema ravnanja z okoljem, nenehno izboljševanje sistema in priložnosti za boljše vključevanje sistema ravnanja z okoljem v procese družbe.

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Tveganja, povezana z varstvom okolja, skupina Petrol obvladuje s krovno varnostno politiko celotne skupine, s sistemom zagotavljanja skladnosti poslovanja (Compliance) ter z elementarnimi (izvedbenimi) varnostnimi in okoljskimi podpolitikami/sistemi (npr. sistem obvladovanja varnosti po SEVESO direktivi, ki je v veljavi za vse SEVESO obrate v upravljanju skupine Petrol).

Zavezali smo se, da bomo oblikovali strategijo za doseganje in upravljanje celovitega ključnega tveganja podnebnih sprememb. V povezavi z Nacionalnim energetskim-podnebnim načrtom (NEPN), ki ga bo Slovenija morala izvesti do leta 2030, in najnovejšimi smernicami o nefinančnem poročanju glede podnebnih kazalnikov in priporočil za trajnostno poslovanje družb:

tekoče proučujemo naše možnosti in določamo nadaljnje strateške usmeritve za trajnostno poslovanje,
postavljamo okoljske merljive cilje in kazalnike (strateške in sektorske) in vzpostavljamo celovito energetsko in okoljsko knjigovodstvo (CEOK) ter
pripravljamo program aktivnosti za realizacijo zakonodajnih ukrepov in akcijske načrte za zagotavljanje večje energetske in snovne učinkovitosti.

Ključna tveganja so povezana tudi z zagotavljanjem procesne varnosti, ki v dejavnosti poslovanja z nevarnimi snovmi pomeni celovito varovanje ljudi, okolja in premoženja v ožjem in širšem pomenu. S procesno varnostjo opredeljujemo področja varnosti in zdravja pri delu, varstvo okolja (zrak, voda, zemlja, hrup, sevanja), varnostno kulturo, ravnanje in manipulacijo z nevarnimi in nenevarnimi kemikalijami, varstvo pred požari, inšpekcijsko nadzorstvo in druga področja.

Navedeno zagotavljamo:

s spoštovanjem veljavne zakonodaje, ki se nanaša na varnost, okolje, varovanje, zaščito in reševanje;
z doslednim izvajanjem navodil, opozoril in ureditvenih ravnanj, ki jih zahtevajo posamezni upravni organi na posameznih področjih varnosti in okolja;
z upoštevanjem nacionalnih programov na področju varstva okolja, varstva pred naravnimi in drugimi nesrečami, varnosti in zdravja pri delu, prometne varnosti in na drugih področjih varnosti;
z učinkovitim varovanjem in zaščito skupine Petrol z vidikov varnosti, varovanja in reševanja, z organiziranostjo, pristojnostmi in odgovornostmi zaposlenih za zagotavljanje nadzora nad obratovanjem obratov s tehničnega in varnostnega vidika;
z navodili, postopki in ravnanji za vstopanje tretjih oseb v obrate;
z navodili, postopki in ravnanji pri izvajanju nevarnih del v obratih;
z obvladovanjem obratovanja z vidika nadzorov, monitoringov in presoj;
z opredelitvijo in ovrednotenjem nevarnosti večjih nesreč in ukrepov za zmanjševanje njihovih posledic;
z obvladovanjem sprememb s tehničnega in varnostnega vidika;
z obvladovanjem izrednih dogodkov, ki vključujejo proučitve dogodkov in akcijske načrte za preprečitev ponovitev (t. i. LFI – learning from incidents);
s preverjanjem in vrednotenjem tveganj in okoljskih vidikov, ki so podlaga za načrtovanje varnostnih ukrepov na posameznih področjih varnosti;
s poslovanjem, skladnim s standardom ISO 9001:2015 (vodenje kakovosti), s standardom

9.2.2 Socialne in kadrovske zadeve ter varstvo človekovih pravic

Politika

Skupina Petrol v svoje poslovanje in širše družbeno delovanje vključuje skrb za družbena in okoljska vprašanja ter nudi pomoč pri reševanju socialnih izzivov. Svojo odgovorno družbeno držo dokazujemo s podporo številnim športnim, kulturnim, humanitarnim in okoljevarstvenim projektom. Širšim družbenim in lokalnim skupnostim pomagamo k razgibanemu in bolj zdravemu življenjskemu slogu ter s tem k višji kakovosti življenja.

Skupina Petrol sodi med največje delodajalce v Sloveniji in širši regiji. Strategija ravnanja s človeškimi viri je pomemben del strategije razvoja skupine Petrol. Uspešni, motivirani, zavzeti in pripadni zaposleni so srce Petrola in naša prihodnost. Vizija, s katero odgovarjamo na več osrednjih izzivov sodobne družbe in ambiciozni poslovni načrti, zahtevajo celostno upravljanje človeških virov. To vključuje premišljeno politiko zaposlovanja, skrb za razvoj in izobraževanje zaposlenih, timsko delo, učinkovit sistem nagrajevanja in napredovanja, spremljanje zadovoljstva in zavzetosti ter skrb za varnost in zdravje zaposlenih.

Temelj našega delovanja so enake možnosti za vse. Spoštujemo človekove pravice, ki so zajete v mednarodno priznanih načelih in smernicah, vključno z Evropsko konvencijo o varstvu človekovih pravic in temeljnih svoboščin ter deklaracijo Združenih narodov o človekovih pravicah.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

V vseh državah, kjer delujemo, upoštevamo zakonske predpise in standarde s področja človekovih pravic. To je vodilo pri naših poslovnih odnosih s kupci, dobavitelji in zaposlenimi. Skrbimo za etičen odnos do zaposlenih in do svojega širšega okolja. V skupini Petrol so zaposlene tudi osebe, ki so jim priznane pravice na podlagi invalidnosti. Smo družini in zaposlenim prijazno podjetje. Pravice in dolžnosti zaposlenih so v Petrolu d.d., Ljubljana, urejene s podjetniško kolektivno pogodbo.

Smo podpisniki Listine raznolikosti Slovenija. V vseh procesih zaposlovanja, napredovanja in razvoja kadrov spoštujemo različnost in zagotavljamo vsem enake možnosti, ne glede na spol, starost, nacionalnost, raso, versko prepričanje ter druge kulturne razlike in lastnosti. Pri kadrovanju in razvoju kadrov smo še posebej pozorni na enake možnosti obeh spolov. Na področju različnosti so naši ukrepi vpeljani tudi skozi programe Mentorstvo, Zdravo v Petrolu, Družini prijazno podjetje, Odprti prostor, kjer se na ravni družbe trudimo spodbujati medgeneracijsko sodelovanje in spoznavanje, izvajamo promocijo zdravja na delovnem mestu in vključevanje vseh zaposlenih. Skrb za zaposlene izkazujemo tudi prek razvoja in spodbujanja korporativne integritete. Prek teh aktivnosti živimo in širimo našo vrednoto spoštovanje.

Skrbni pregled

V Petrolu se zavedamo pomena socialnega dialoga in sodelovanja s socialnimi partnerji. Pri sprejemanju predpisov, ki urejajo pravice, obveznosti in odgovornosti delavcev, skladno z veljavno zakonodajo in drugimi splošnimi predpisi, s svetom delavcev oziroma sindikatom organiziramo skupna posvetovanja oziroma soodločanja. V Sindikat delavcev skupine Petrol in Sindikat bencinskih delavcev je vključenih več kot 1.300 zaposlenih v Sloveniji. Zaposleni v odvisnih družbah so vključeni tudi v druge sindikate.

Svet delavcev Petrol d.d., Ljubljana, ima oblikovane tri stalne odbore (Odbor za statusna in kadrovska vprašanja, Odbor za vprašanja varnosti in zdravja delavcev pri delu ter Odbor za sodelovanje s sindikatom) in ga sestavlja 13 članov, predstavnikov vseh organizacijskih enot. Delavski direktor, član uprave, soodloča o vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike. Člani nadzornega sveta družbe Petrol d.d., Ljubljana, so trije predstavniki zaposlenih, ki jih izvoli svet delavcev družbe.

V okviru skrbi za zdravje in varstvo pri delu se izvajajo preventivni in obdobni zdravniški pregledi, redno izvajamo izobraževanja in strokovna usposabljanja za varno delo zaposlenih, v okviru projekta Zdravo v Petrolu pa imamo zasnovane programe preventivnih in kurativnih ukrepov ter promocije zdravja na delovnem mestu. Skrbimo tudi za varno delo in ustrezno strokovno usposobljenost svojih zunanjih sodelavcev, saj zanje izvajamo različne strokovne programe za varno delo. Načrtujemo postopke v primeru nasilja s strani tretjih oseb in z njimi seznanjamo zaposlene, ki opravljajo svoje delo na delovnih mestih z večjim tveganjem.

Dobro zdravje je predpogoj za kakovostno in uspešno življenje ter delo. Program Zdravo v Petrolu zaposlenim omogoča vključevanje v raznovrstne aktivnosti. Njegov osnovni namen je zagotavljati varno in spodbudno delovno okolje, ozaveščati zaposlene o razlogih in pomenu ohranjanja svojega zdravja ter predstaviti znanja o varnem in zdravem načinu življenja na delovnem mestu, ki jih lahko prenesemo v svoj življenjski slog. S spodbujanjem zdravega življenjskega sloga pri zaposlenih in s prevzemanjem odgovornosti za lastno zdravje lahko preprečimo razvoj marsikatere kronične bolezni, ki je navadno povezana s posameznikovim življenjskim slogom. Na ta način lahko hkrati izboljšamo tudi kakovost življenja v pozni starosti.

Organizacija dela v času pandemije in program podpore zaposlenim

Leto 2021 je bilo, tako kot predhodno leto, posebno zaradi spremenjenih gospodarskih in zdravstvenih okoliščin v širši regiji zaradi epidemije covida-19, kar je bistveno poseglo v redne delovne procese in naše aktivnosti, povezane s skrbjo za zaposlene. Le-te so bile v pretežni meri namenjene varnosti na delovnem mestu, varnostnim ukrepom za ohranjanje zdravja, prilagoditvi izobraževalnih vsebin ter redni komunikaciji z zaposlenimi v zvezi s spremembami, ki so vplivale na naše delo in življenje.

Velik del zaposlenih je v letu 2021 zaradi epidemije nadaljeval delo na domu, kar je vplivalo na delovne procese, način vodenja in komunikacijo v organizacijskih enotah, kar nas je spodbudilo k boljšemu izvajanju posodobljenega Pravilnika o opravljanju dela na domu oziroma na daljavo in organizaciji izobraževanja za vodje o vodenju na daljavo. V pravilniku smo zajeli področja, ki so pomembna pri organizaciji dela na domu, spremenili smo postopek odobritve dela na domu. Veliko skrb namenjamo zagotavljanju varnosti in zdravja pri delu na domu. Za zaposlene, ki delo na domu opravljajo v večjem obsegu, zagotavljamo ustrezno delovno opremo. Vsi zaposleni, ki delajo na domu, so upravičeni do izplačil nadomestil za uporabo lastnih sredstev. Razvili smo informacijsko rešitev za spremljanje dela na domu, ki omogoča tudi pripravo analitičnih poročil, kar nam je v pomoč pri odločanju.

Z decembrom 2020 smo zaposlenim v Petrolu d.d., Ljubljana, in na najemnih bencinskih servisih ponudili možnost brezplačnega (telefonskega ali osebnega) svetovanja v primeru stresa ali težav iz poklicnega ali osebnega življenja. Skrb za duševno zdravje je zelo pomembna.

pomembna, zato želimo z vpeljavo ukrepa zagotoviti zaposlenim potrebna sredstva za uspešno soočanje s težjimi izzivi, hkrati pa razbijamo stigme glede skrbi za duševno zdravje. Vemo, da bomo le zdravi in zadovoljni zaposleni lahko polni srčnosti ter energije za ustvarjanje naših ciljev. V letu 2021 smo svetovanja omogočili tudi družinskim članom zaposlenih in študentom na prodajnih mestih.

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Večjih tveganj na področju odnosa družbe Petroldo širšega socialnega okolja z vidika podpore različnim deležnikom ne zaznavamo. Skozi dodelane procese sodelovanja in dodeljevanja sredstev različnim skupinam deležnikov skrbimo, da tovrstno sodelovanje s širšo družbo poteka skladno z zakonodajo in etičnimi načeli poslovanja skupine Petrol.

Povezano s človeškimi viri se lahko pojavijo tveganja, ki se nanašajo na pomanjkanje zahtevanega znanja, veščin, izkušenj in motivacije zaposlenih, ter neželena fluktuacija ključnih kadrov. Za preprečevanje, odpravljanje in obvladovanje primerov nasilja, trpinčenja, nadlegovanja in drugih oblik psihosocialnega tveganja na delovnih mestih je bil v skupini Petrol sprejet Kodeks ravnanja, ki ga prejme vsak zaposleni in se tako seznani s Petrolovimi vrednotami in načeli, ki nas zavezujejo k spoštovanju etičnih in profesionalnih standardov. V okviru rednega merjenja organizacijske klime in drugih internih raziskav lahko zaposleni izrazijo svoje mnenje ter opozorijo na morebitne nepravilnosti.

Pri tveganjih vodenja lahko pride do tveganj kompetenc vodij, motenj v komunikaciji z zaposlenimi, neustreznega pooblaščanja in omejevanja ter tveganja nerealističnih, subjektivnih in neizvedljivih meril uspešnosti. Tveganja vodenja obvladujemo z rednim merjenjem organizacijske klime, zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih, ki se izvajajo v celotni skupini Petrol, s sistemom letnih in četrtletnih pogovorov, ocenjevanjem kompetenc in vodenja, merjenjem kakovosti internih storitev ter sprejeto kadrovsko strategijo. Vpeljan imamo sistem mentorstva in trenerstva, katerega osnovni namen je prenos dobrih praks, znanja, veščin, vrednot in izkušenj.

Upravljanje tveganj prevar in drugih nezakonitih dejanj je razdeljeno na dve podtveganji, ki se samostojno ocenjujeta: tveganje kaznivih dejanj/prevar ter tveganje korporativne integritete. Med tveganja kaznivih dejanj/prevar sodijo prevare poslovodstva, nezakonita dejanja, odtujitve, zlorabe zaposlenih in tretjih oseb, nepooblaščena uporaba različnih virov, namerna poškodovanja in nasilna nezakonita dejanja. Upravljanje tveganj kaznivih dejanj/prevar zahteva neprekinjen nadzor in kontrolo. Tveganje kršitev korporativne integritete je poslovanje družbe, ki ni v skladu z zakonodajo, Petrolovim kodeksom ravnanja, drugimi pravili, veljavnimi priporočili, internimi predpisi, dobrimi poslovnimi običaji ali etičnimi načeli. Eden od načinov upravljanja tega tveganja je izvajanje sistema skladnosti poslovanja oziroma »Compliance« (Pravilnik o delovanju sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja).

Petrol je izpostavljen večjemu tveganju prevar zaradi narave dejavnosti: prodajna mesta z blagajniškim poslovanjem in prodaja proizvodov iz nafte. Na osnovi Kodeksa ravnanja in internih predpisov je v skupini Petrol uveljavljena ničelna toleranca do prevar. Za celovito upravljanje tveganj prevar deluje posebna delovna skupina, ki je pripravila katalog prevar, izvedla ocenjevanje tveganj posamičnih dejanj prevar, popisala obstoječe preventivne in kurativne kontrole ter pripravila ukrepe za njihovo omejitev. Za odkrivanje prevar in preiskave le-teh je znotraj skupine Petrol odgovorna strokovna služba Korporativni nadzor poslovanja in preiskave z usposobljeno skupino preiskovalcev. Tveganja na področju spoštovanja človekovih pravic se lahko pojavljajo tako znotraj družbe kot tudi v odnosih družbe do zunanjih deležnikov. Obvladovanje teh tveganj usmerjamo s spoštovanjem veljavnih predpisov.

Varnost in zdravje zaposlenih ter strank v času epidemije koronavirusne bolezni

Petrol že od vsega začetka epidemije koronavirusne bolezni, ki jo povzroča virus SARS-CoV-2, uspešno obvladuje nemoteno delovanje vseh procesov. Ob začetku epidemije v letu 2020 je bilo precej novih izzivov, ki jih je bilo treba rešiti za zagotovitev varnosti in zdravja vseh udeležencev, še posebej pri zagotovitvi ustreznih zaščitnih sredstev delavcem, ki so takrat primanjkovala, do vpeljave preventivnih ukrepov na vseh delovnih mestih, katerih večina se uporablja še danes.

Revizija ocene tveganja, ki je bila sprejeta v prvem valu epidemije, je še vedno temelj varnosti in zdravja vseh delavcev ter drugih prisotnih. Enako pomembno je namreč poskrbeti za zdravje naših strank ali drugih uporabnikov naših objektov. Bistvene ukrepe, ki jih izvajamo na prodajnih mestih, redno objavljamo in ažuriramo tudi na spletni strani www.petrol.si. S tem želimo okrepiti zavedanje, da sta zdravje in varnost naših strank za nas izrednega pomena.

Bistveno orodje za hitro obvladovanje situacije na posameznem delovnem mestu je bila vpeljava elektronskega obrazca za evidentiranje, ki smo ga skozi razvijanje epidemije sproti prilagajali oziroma usklajevali z aktualnimi spoznanji strokovnjakov ter zahtevami veljavnih predpisov.

Obrazec uporabljamo še danes, ob posodobitvah je bila vpeljana tudi avtomatizacija odgovorov in posredovanja informacij ključnim službam za hitrejše ukrepanje oziroma obveščanje.

Od drugega vala naprej smo se srečevali s pogostimi inšpekcijskimi nadzori, ki so se izredno povečali ob vpeljavi pogoja PCT v letu 2021. Večjih neskladij ni bilo ugotovljenih, večina primerov je bila zaključenih že ob sami izvedbi inšpekcijskega nadzora na posamezni lokaciji, v ostalih primerih so bila pristojnemu inšpektoratu posredovana dodatna pojasnila in izpolnjeni zahtevani ukrepi.

V posameznih primerih smo se srečali s težavo zagotavljanja ustreznega kadra na prodajnem mestu, kar so pristojni vodje prodajnih mest uspešno reševali s prerazporeditvami ali podobnimi ukrepi. V enem primeru je bilo treba predpisati tudi izredno delovanje poklicne gasilske enote na skladišču goriv.

Danes lahko rečemo, da je Petrol pripravljen na podobne izzive, ukrepi, ki jih izvajamo zaradi virusa, ki hromi družbo že skoraj dve leti, pa omogočajo zagotavljanje zdravega delovnega mesta za vse udeležence v največji možni meri.

Ključni kazalniki uspešnosti

Z rednim merjenjem organizacijskeklime, zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih v družbi Petrol merimo napredek, gradimo odnose, skrbimo za ustrezno komunikacijo in vodenje zaposlenih v Sloveniji. Prepoznavamo lastne prednosti in področja, na katerih so priložnosti za izboljšave. V zadnjih nekaj letih nam je z izpopolnitvijo obstoječih in uvedbo novih sistemov vodenja in razvoja uspelo močno izboljšati tudi to področje. V skupini Petrol načrtno in sistematično skrbimo za razvoj in izobraževanje zaposlenih na vseh trgih, kjer delujemo. Omogočamo različne oblike pridobivanja strokovnega znanja, veščin in spretnosti ter delovnih izkušenj. V okoliščinah epidemije smo izobraževanja nadaljevali na daljavo, s pomočjo orodij M 365 in oblikovanjem lastnih gradiv v e-učilnici. Na ta način smo zaposlenim ponudili vrsto krajših e-tečajev s področja skladnosti poslovanja, informacijske varnosti, veščin vodenja tima na daljavo, komunikacije, prodajnih in coaching veščin.

V skupini Petrol je zaposlenih 58 odstotkov moških in 42 odstotkov žensk. Z leti spolno strukturo postopno izboljšujemo v prid ženskega spola. Od leta 2003 se tako delež žensk povečuje povprečno za eno odstotno točko na leto. Razmerje med spoloma se sicer v družbah razlikuje glede na dejavnost posamezne družbe.

Posebno pozornost namenjamo širjenju kulture družini prijaznega podjetja. V postopek certificiranja smo v Sloveniji vključeni že več kot deset let in smo uspešno opravili tudi drugi končni pregled s strani zunanjega revizorskega sveta. Uspešno smo implementirali vse načrtovane ukrepe za lažje usklajevanje službenih in zasebnih obveznosti.

V pojasnilu 6.6 Stroški dela v računovodskem delu poročila so razkriti prejemki zaposlenih v skupini Petrol in v Petrolu d.d., Ljubljana, prejemki zaposlenih na bencinskih servisih v upravljanju pa so vključeni v postavko stroški upravljavcev bencinskih servisov v pojasnilu 6.5 Stroški storitev. Dodana vrednost na zaposlenega v skupini Petrol je navedena v poglavju Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021.

9.2.3 Boj proti korupciji in podkupovanju

Politika

Petrol je podpisnik in ambasador Slovenskih smernic korporativne integritete. Pri delu upoštevamo visoke standarde poslovne etike in gradimo organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje in odločanje vseh zaposlenih.

Skrbni pregled

Skupina Petrol ima imenovana dva pooblaščenca za korporativno integriteto. Imenovana sta s strani uprave družbe, pri svojem delu sta neodvisna in odgovarjata neposredno upravi. O svojih aktivnostih redno obveščata upravo in revizijsko komisijo. Pooblaščenca med drugim nudita strokovno pomoč zaposlenim ter svetujeta zaposlenim in upravi pri nadaljnjih korakih in ukrepih na področju integritete. Družba ima vzpostavljenih več linij za sporočanje kršitev, prevar in ostalih nepravilnosti, in sicer možnost prijave prek e-pošte [email protected]; [email protected], prek spletne strani Prijava nepravilnosti ali telefonske številke 080 13 95. Poseben poudarek je namenjen zaščiti dobrovernih prijaviteljev.

V družbi Petrol imamo vzpostavljene potrebne notranje predpise. Petrolov kodeks ravnanja vsebuje določbe o poštenem in preglednem poslovanju ter preprečevanju podkupovanja in korupcije. Vsak zaposleni prejme kodeks v fizični obliki, poleg tega je objavljen na Petrolovem intranetu in na spletu. Sprejet je Pravilnik o zagotavljanju skladnosti poslovanja, ki določa temeljna pravila in sistemske rešitve za skladno poslovanje, ter Pravilnik o preprečevanju, ugotavljanju in odpravljanju posledic mobinga, na podlagi katerega se odkrivajo, ugotavljajo in preprečujejo nezaželene prakse vedenja z vidika neprimernega ravnanja nad zaposlenimi. Družba je sprejela Pravilnik o preprečevanju korupcije, ki določa ukrepe in metode za preprečevanje korupcije, obvladovanje nasprotij interesov, ravnanje z darili in vabili, dajanje in sprejemanje ugodnosti ter uvajanje drugih poslovnih praks, ki zmanjšujejo tveganje, da bi bila pristojnost odločanja uporabljena v nasprotju z zunanjimi ali notranjimi predpisi in etičnimi standardi.

Glavna tveganja in njihovo obvladovanje

Tveganja na področju korupcije in podkupovanja bi se lahko glede na temeljno dejavnost družbe pojavila na vseh ravneh poslovanja; tako med zaposlenimi na prodajnih mestih kot pri vodilnih ter drugih kadrih na različnih področjih poslovanja. Za obvladovanje tveganj sta na ravni skupine Petrol vzpostavljena Varnostni kolegij ter Odbor za tveganja. Z namenom zagotavljanja transparentnosti poslovanja, preprečevanja neskladnih ravnanj ter vzpostavitve kontrolnih mehanizmov so ustanovljeni ključni odbori za nabavne, investicijske procese ter za upravljanje razvojnih potreb in projektov. Poleg tega so v procese vgrajeni kontrolni mehanizmi, ki zmanjšujejo tveganje, na primer javna objava Kodeksa ravnanja, redna komunikacija kodeksa in korporativne integritete znotraj Petrola, protikorupcijske klavzule v pogodbah s poslovnimi partnerji, presoje sprejemljivosti poslovnih partnerjev.

Družba je za celotno skupino vzpostavila tudi učinkovit sistem preverjanja sprejemljivosti poslovnih partnerjev, pri katerem gre za večstopenjsko preverjanje s strani različnih strokovnih deležnikov. Družba pred postopkom sklenitve posameznega posla (prodajnega/nabavnega) od poslovnih partnerjev prek posodobljenega in nadgrajenega vprašalnika "Know Your Client" (KYC) pridobi podatke, na podlagi katerih opravi skrbni pregled poslovnega partnerja. Pridobitev podatkov, ki so sestavni del vprašalnika, nalagajo.

tudi določila Zakona o preprečevanju pranja denarja infinanciranja terorizma.

Zaposleni v skupini Petrol se redno usposabljajo tudi na tem področju. Vsi zaposleni se
udeležujejo izobraževanja Korporativna integriteta, ki povečuje razumevanje in znanje o tem,
kako delovati nepristransko, pošteno, kredibilno, odgovorno, zaupanja vredno in z visokimi
moralnimi načeli skladnos Petrolovim kodeksom ravnanja ter kako pravilno ukrepati v primeru
zaznanih nepravilnosti.

V aktualni strategiji poslovanja družbe in skupine Petrol si je poslovodstvo skupine Petrol za
prioriteto določilo obvladovanje korupcijskih tveganj in spodbujanje etičnih ravnanj pri
zaposlenih ter stem posledično tudi pri poslovnih partnerjih. Ob ugotovljenih nepravilnostih v
primeru suma kaznivega dejanja družba reagira v skladu z zakonodajnimi možnostmi glede
prijave nepravilnosti in povrnitve škode.

Družba ima izdelan model varnostnega svetovanja, kjer so prepoznani znaki korupcijskih
tveganj. Družba ima sprejet Pravilnik o izvajanju nadzora poslovanja in vodenju preiskav
v skupini Petrol. Namen pravilnika je določiti način ravnanja in ukrepanja pri izvajanju
nadzora poslovanja in vodenja preiskav ter vzpostaviti učinkovit sistem zagotavljanja
integritete družbe. Postopki nadzora poslovanja in vodenja preiskav so namenjeni hitremu
zaznavanju in odkrivanju kršitev ter vzpostavitvi mehanizmov za ustrezno ukrepanje
(sankcioniranje), kar skupini Petrol omogoča delovanje in poslovanje v skladu z moralnimi,
pravnimi in etičnimi načeli. V primeru suma kršitve se sprožijo postopki po določenem
protokolu. Izvajanje postopkov nadzora in preiskav v Petrolu poteka prek organizacijske enote
Korporativna varnost in nadzor poslovanja.

Ključni kazalniki uspešnosti

V skupini Petrol velja ničelna toleranca do naklepnih kaznivih dejanj.

9.2.4 Okoljsko trajnostne gospodarske dejavnosti in trajnostne naložbe

Skladno z Uredbo o taksonomiji (Uredba (EU) 2020/852 Evropskega parlamenta in Sveta z
dne 18. junija 2020 o vzpostavitvi okvira za spodbujanje trajnostnih naložb ter spremembi
Uredbe (EU) 2019/2088), ki je začela veljati 12. 7. 2020 in vzpostavlja klasifikacijski sistem za
okoljsko trajnostne gospodarske dejavnosti, poročamo za poslovno leto 2021 kazalnike za
gospodarske dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo.

Poročanje zajema okoljska cilja blažitev podnebnih sprememb in prilagajanje podnebnim
spremembam za Petrol d.d. Februarja 2022 je bil med nabor sprejemljivih virov energije dodan
tudi zemeljski plin kot nizkoogljični plin. Kazalniki so izračunani na podlagi definicij v prilogi
Uredbe 2020/852 – Ključni kazalniki uspešnosti nefinančnih podjetij.

Trajnostne gospodarske dejavnosti in trajnostne naložbe v Petrol d.d., Ljubljana, sledijo
strateškim ciljem zelene prihodnosti v obdobju 2021–2025 s poudarkom na izboljševanju
energetske učinkovitosti, vlaganju v proizvodnjo, razvoju trajnostne mobilnosti in pametnem
upravljanju energije.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Gospodarske dejavnosti	Oznake	Absolutni prihodki	Delež prihodkov
A.) DEJAVNOSTI, SPREJEMLJIVE ZA TAKSONOMIJO	Energija D35.2, D35.1, D35.30	49.154.783 EUR	1,38 %
Gradnja in nepremičnine M71.1, F41.10, F43.2, C33.12, S95.22	16.110.706 EUR	0,45 %
Oskrba z vodo, ravnanje z odpadnimi vodami in odpadki, saniranje okolja

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Delež naložb v osnovna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo – razkritje družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

E36.00	2.964.141 EUR	0,08 %	Informiranje in komuniciranje
J62.0	1.657.722 EUR	0,05 %	Prevoz
F42.22, N77.11	513.741 EUR	0,01 %
	70.401.093 EUR	1,98 %	Prihodki od dejavnosti, sprejemljivih za taksonomijo (A)
	3.486.618.697 EUR	98,02 %	Prihodki od dejavnosti, nesprejemljivih za taksonomijo (B)
	3.557.019.790 EUR	100 %	Skupaj (A + B)

Prihodki iz dejavnosti, sprejemljivih za taksonomijo, so v družbi Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2021 predstavljali 1,98 odstotkov vseh prihodkov.

Prihodki iz dejavnosti energije so predstavljali večino prihodkov dejavnosti sprejemljivih za taksonomijo, in sicer 1,38 odstotkov oz. 49.154.783 EUR. Dejavnosti na področju energije obsegajo prenosna in distribucijska omrežja za pline iz obnovljivih virov in nizkoogljične pline – koncesije za zemeljski plin, proizvodnjo toplote/hladu iz bioenergije – lesne biomase, prenos in distribucijo električne energije, distribucijo daljinskega ogrevanja/hlajenja, soproizvodnjo toplote/hladu in električne energije iz bioenergije, proizvodnjo toplote/hladu z uporabo odpadne toplote, proizvodnjo energije z uporabo fotovoltaične energije in proizvodnjo toplote/hladu iz geotermalne energije. Po statistični klasifikaciji gospodarskih dejavnosti NACE Revizija 2 govorimo o dejavnostih oskrbe s plinastimi gorivi (D35.2), oskrbe z električno energijo (D35.1) in oskrbe s paro in vročo vodo (D35.30).

Gradnja in nepremičnine predstavljajo 0,45 odstotkov vseh prihodkov družbe Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2021 in zajemajo dejavnosti namestitve, vzdrževanja in popravila energijsko učinkovite opreme, vezane na ponudbo energetskih rešitev za dom in industrijske uporabnike, ter prenovo obstoječih stavb v okviru energetske obnove objektov: arhitekturno in tehnično projektiranje in s tem povezano svetovanje (M71.1), organizacija izvedbe stavbnih projektov (F41.10), inštaliranje pri gradnjah (F43.2), popravila strojev in naprav (C33.12) in popravila gospodinjskih ter hišnih naprav in opreme (S95.22).

Dejavnosti področja oskrbe z vodo, ravnanja z odpadnimi vodami in odpadki, saniranja okolja (0,08 odstotkov prihodkov) se nanašajo na zbiranje, prečiščevanje in distribucijo vode (E36.00), in sicer čistilne naprave.

Prihodke področja dejavnosti informiranja in komuniciranja (0,05 odstotkov prihodkov) predstavljajo aktivnosti rešitev na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov (J62.0) in računalniškega programiranja, svetovanja in drugih s tem povezanih dejavnosti, kot so opredeljene v taksonomiji. Gre za razvoj programskih rešitev za celostno energetsko upravljanje sistemov in uporabo programske opreme za upravljanje vodovodnih sistemov, daljinske energetike, sistemov ogrevanja ter javne razsvetljave.

Prevoz z deležem 0,02 odstotkov vseh prihodkov v letu 2021 se usmerja v trajnostne oblike mobilnosti. Zajema infrastrukturo za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza. Gre za gradnjo objektov oskrbne infrastrukture za elektriko in telekomunikacije (F42.22), in sicer polnilne infrastrukture za električna vozila, ter dajanje lahkih motornih vozil v najem ali zakup (N77.11) – v primeru družbe Petrol d.d., Ljubljana, dajanje električnih vozil v najem.

Oznake

Absolutne naložbe v osnovna sredstva

Delež naložb v osnovna sredstva

A.) DEJAVNOSTI, SPREJEMLJIVE ZA TAKSONOMIJO

Gradnja in nepremičnine	F41.10, F43.2, C33.12, S95.22	10.134.771 EUR	39,49 %
Energija	D35.2, D35.1, D35.30	2.220.474 EUR	8,65 %
Prevoz	F42.22, N77.11	2.055.094 EUR	8,01 %
Oskrba z vodo, ravnanje z odpadnimi vodami in odpadki, saniranje okolja	E36.00	242.996 EUR	0,95 %
Informiranje in komuniciranje	J62.0	53.223 EUR	0,21 %
Naložbe v osnovna sredstva od dejavnosti, sprejemljivih za taksonomijo (A)		14.706.557 EUR	57,30 %

B.) DEJAVNOSTI, NESPREJEMLJIVE ZA TAKSONOMIJO

Naložbe v osnovna sredstva od dejavnosti, nesprejemljivih za taksonomijo (B)		10.958.933 EUR	42,70 %
Skupaj (A + B)		25.665.491 EUR	100 %

Skupna vrednost bruto naložb za Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2021, brez M&A projektov, znaša 25.665.491 EUR. Celotne investicije v dejavnosti sprejemljive za taksonomijo so znašale 14.706.557 EUR oz. 57,30 odstotkov.

Vrednost investicij povezanih z vzdrževanjem in popravili je bila 126.939 EUR, vrednost investicije v prenove stavb pa 5.658.135 EUR. Investicije vezane na vzdrževanje in popravila, so se nanašale na dejavnosti oskrbe z vodo, ravnanja z odpadnimi vodami, saniranja okolja in energije. Investicije v prenove stavb so vezane izključno na dejavnosti gradnje in nepremičnin.

Največji delež med trajnostnimi naložbami v osnovna sredstva so predstavljale naložbe v gradnjo in nepremičnine (39,49 odstotkov vseh naložb v osnovna sredstva), med njimi večinski delež predstavljata dva večja projekta, in sicer celovita energetska prenova javnih objektov na lokaciji Tehniškega šolskega centra Maribor ter celovita in delna energetska prenova objektov v Mestni občini Ljubljana (EOL-3).

8,65 odstotkov vseh naložb v osnovna sredstva predstavljajo investicije v dejavnosti energije, in sicer naložbe v koncesije za distribucijo zemeljskega plina, v sisteme za daljinsko ogrevanje in soproizvodnjo toplote in električne energije ter trajnostne energetske rešitve za industrijo.

Naložbe v osnovna sredstva dejavnosti prevoza oz. mobilnosti so znašale 8,01 odstotkov vseh naložb v osnovna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2021. Naložbe v osnovna

sredstva so bile namenjene predvsem aktivnostim v okviru EU projektov Multi-E, Urban-E in Next-E ter vzpostavljanju mreže polnilne infrastrukture, predvsem za vozila na električno energijo.

Dejavnosti oskrbe z vodo, ravnanja z odpadnimi vodami in odpadki, saniranja okolja so zabeležile delež naložb v osnovna sredstva v višini 0,95 odstotkov, nanašajo se predvsem na investicije v čistilne naprave oz. čiščenje odpadne vode.

Naložbe v osnovna sredstva dejavnosti s področja informiranja in komuniciranja (0,21 odstotkov) so bile namenjene pretežno nadgradnji IoT platforme Tango.

Omenjene dejavnosti in naložbe so podrobneje predstavljene v poglavju 14.4 – Energetski in okoljski sistemi.

Družba nima pomembnih naložb v obratna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Nada Drobne Popović

predsednica uprave

Matija Bitenc

član uprave

Jože Bajuk

član uprave

Jože Smolič

član uprave

Zoran Gračner

član uprave, delavski direktor

Ljubljana, 10. marec 2022

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

10. Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol v letu 2021

10.1 Poslovno okolje

Svet se je v letu 2020 soočil s pojavom pandemije, ki je v povezavi s strogimi zdravstvenimi in varnostnimi ukrepi vplivala tudi na leto 2021 in posledično na poslovanje skupine Petrol.

Skupina Petrol se je na krizo, ki je posledica epidemije, odzvala celostno. V prvi fazi so bile aktivnosti osredotočene na zagotavljanje nemotenega poslovanja v spremenjenih okoliščinah ter prepoznavanje in obvladovanje tveganj. Nadaljnje aktivnosti so bile usmerjene dolgoročno, da bi skupina Petrol lahko nemoteno poslovala v zelo spremenjenem poslovnem okolju.

Poslovanje skupine Petrol poteka v dveh visoko konkurenčnih panogah: energetiki in trgovini. Poleg trendov na energetskem področju in trendov na področju trgovine na poslovanje skupine Petrol vplivajo še več drugih, medseboj pogosto soodvisnih dejavnikov. Med najpomembnejše sodita gibanje cen energentov in gibanje tečaja ameriškega dolarja, ki sta odraz svetovnih gospodarskih gibanj. Poleg tega na trgih, kjer posluje skupina Petrol, pomembno vplivajo na poslovanje tudi lokalne gospodarske razmere (gospodarska rast, stopnja rasti cen, rast potrošnje in proizvodnje) ter ukrepi, s katerimi država uravnava cene in trg energentov.

Vpliv pandemije

Kot se je izkazalo ob pojavu pandemije, na poslovanje skupine Petrol vplivajo tudi ukrepi, ki jih države sprejemajo za njeno zajezitev. Med panoge, ki jih je pandemija najbolj prizadela, sodijo letalski prevoz, javni transport in osebni prevoz, turizem in osebne storitve.

Mednarodni denarni sklad in Evropska komisija sta v svojih napovedih v začetku februarja 2022 podala oceno vpliva pandemije na svetovno gospodarstvo. Po znatnih padcih gospodarske aktivnosti v letu 2020 smo bili v letu 2021 kljub nadaljevanju pandemije priča okrevanju gospodarstva. Napoved gospodarske rasti za Petrolova največja prodajna trga

Slovenijo (6,9-odstotna rast BDP, prej 3,7-odstotna) in Hrvaško (10,5-odstotna rast BDP, prej 4,7-odstotna), se je precej izboljšala. Po napovedih UMAR v Jesenski napovedi gospodarskih gibanj se za Slovenijo v letu 2021 pričakuje 6,1-odstotna rast BDP.

Za omilitev negativnih posledic epidemije so bili na nacionalni ravni ter v okviru Evropske centralne banke (ECB) in Evropske komisije sprejeti obsežni paketi ukrepov, usmerjeni v blaženje izpada prihodkov gospodarstva in prebivalstva, zagotavljanje likvidnosti in podporo pri ponovnem okrevanju gospodarske aktivnosti.

Stabilna gospodarska rast v letu 2021 je poleg nadaljevanja epidemije spremljala tudi visoka rast cen energentov. Med razlogi za visoko rast cen energentov so povečano povpraševanje po energentih zaradi gospodarske rasti, visoke cene kuponov ogljikovega dioksida v Evropski uniji (zapiranje termoelektrarn), omejena dobava zemeljskega plina iz Rusije, manjša proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov zaradi vremenskih razmer, dolga in mrzla zima.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Vpliv pandemije na BDP (sprememba BDP v %)

Vir: Mednarodni denarni sklad, World Economic Outlook, februar 2022

Skupina Petrol je na vseh trgih, kjer posluje, pri pripravi in izvajanju ukrepov dosledno upoštevala navodila oblasti. Primarna skrb je bila namenjena ukrepom za zaščito zdravja tako kupcev kot zaposlenih v Petrolu in tudi javnost je o vseh ukrepih sproti obveščala.

V Sloveniji so bili glede na potek epidemije v letu 2021 v veljavi različni ukrepi za zajezitev epidemije, predvsem ukrepi za omejevanje gibanja, in sicer prepoved gibanja med občinami, prepoved gibanja med 21. in 6. uro (v veljavi do 11. aprila 2021), oteženo prehajanje državnih mej (zahtevani testi, ki ugotavljajo okuženost z virusom SARS-CoV-2, karantena…). Ukrepi, s katerimi se omejuje gibanje, so v prvi polovici leta negativno vplivali na transport in mobilnost ter s tem na nižjo prodajo proizvodov iz nafte. V poletnih mesecih so se turistični tokovi večinoma potekali po cestah, kar je pozitivno vplivalo na naše poslovanje.

Vlada Republike Slovenije je epidemijo razglasila 19. oktobra 2020, zadnjič pa jo je za 30 dni podaljšala 16. maja 2021. Epidemija je v Sloveniji tako prenehala 15. junija 2021. Zaradi znatnega poslabšanja epidemiološke situacije je Vlada Republike Slovenije s 15. septembrom 2021 uvedla pogoj PCT za opravljanje večine dejavnosti, ki je ponovno spremenil nakupne navade (padec prodaje trgovskega blaga).

Podobne ukrepe so sprejele tudi države v regiji, kjer je prisotna skupina Petrol.

Vpliv gibanja cen nafte in proizvodov iz nafte

Na poslovanje skupine Petrol pomembno vplivajo tudi gibanje cen nafte in proizvodov iz nafte na svetovnem trgu, način določanja maloprodajnih cen proizvodov iz nafte ter gibanje menjalnega tečaja ameriškega dolarja in evra.

Povprečna cena surove nafte je v času od januarja do decembra 2021 znašala 70,9 USD/sod. Najvišjo vrednost v obravnavanem obdobju je surova nafta dosegla 25. oktobra, in sicer 86,1 USD/sod, najnižjo vrednost pa 4. januarja, 50,3 USD/sod. V primerjavi z enakim obdobjem v letu 2020 je povprečna cena v letu 2021 višja za 70 odstotkov, povprečna cena v evrih pa je bila višja za 64 odstotkov. Cene motornih bencinov in srednjih destilatov so sledile trendu gibanja cen surove nafte.

Gibanje cene nafte Brent Dated High v letu 2021 v USD/sod

Vir: Petrol, 2021

Gibanje cene nafte Brent Dated High v letu 2021 v EUR/sod

Vir: Petrol, 2021

V začetku leta se je svet soočal s ponovnim zaprtjem zaradi pandemije koronavirusne bolezni. Kljub temu so cene surove nafte v tem obdobju dosegle najvišje cene po lanskem januarju. Pomemben dejavnik, ki je vplival na relativno visoko rast cen, je odločitev Savdske Arabije, da do aprila 2022 omeji dnevno proizvodnjo za milijon sodčkov. K rasti je pripomogla tudi odločitev OPEC-a, ki protipričakovanjem ni povečal obsega proizvodnje. Zanemariti pa gre tudi vpliv dokaj mrzle zime na severni polobli, ki je povzročila številne izpade in težave pri distribuciji energentov, ter zaostrovanja odnosov med ZDA in Rusijo.

OPEC-ovi analitiki so napovedali, da se bo do konca leta 2021 povpraševanje po nafti močno povečalo. Njihove besede je podkrepila oživitev gospodarstva na globalni ravni. S prihodom toplejših mesecev in cepljenjem prebivalstva so se številni strogi "koronski" ukrepi omejili oziroma celo povsem odpravili. K pozitivnim spremembam na naftnih trgih je močno pripomoglo tudi nepričakovano visoko padanje komercialnih zalog surove nafte v ZDA. Na začetku junija 2021 smo tako (prvič po letu dni) dočakali ceno nafte nad 70 USD/sod. Relativno visoke rasti cen ni uspela zaustaviti niti napoved OPEC-a, da bodo z začetkom julija opustili politiko omejevanja proizvodnje.

Kljub napovedim, državam članicam OPEC-a in Rusiji ni uspelo doseči dogovora pri uravnavanju ravni načrpanih količin surove nafte. Konec julija je IEA v svojem poročilu opozorila na močneje manjšanje zalog nafte od prvotnih predvidevanj. Hkrati pa je bilo na trgu zaznati zelo optimistične napovedi o okrevanju svetovnega gospodarstva, kar je vodilo do presežka na strani povpraševanja. Če k temu dodamo še močna tropska neurja v Mehiškem zalivu (izpad proizvodnje), je bil relativno visok dvig energentov v tretjem trimesečju 2021 neizogiben. Zadnje analize največjih svetovnih trgovcev s "črnim zlatom" napovedujejo, da se bo energetska kriza zavlekla. Dvig cene nad 80 USD/sod je bil tako samo še vprašanje časa. Brent je mejo 80 USD/sod presegel 4. oktobra 2021.

Ob koncu leta 2021 smo bili zaradi nove različice koronavirusa deležni številnih špekulacij na trgu in strahu pred ponovnimi zaprtji tako družbe kot gospodarskih aktivnosti. Vse to je negativno vplivalo na ceno nafte. Še večje padce cen so preprečili remonti po številnih rafinerijah in napovedi OPEC-a, da bodo prilagodili prvotne napovedi o povečanem obsegu proizvodnje.

V Sloveniji so se maloprodajne cene vseh proizvodov iz nafte v letu 2021 oblikovale prosto po tržnih pogojih. Vlada Republike Slovenije je zaradi visokih cen energentov 20. oktobra 2021 sprejela Uredbo o oblikovanju cen naftnih derivatov, s katero je ponovno uvedla državno regulacijo cen ekstra lahkega kurilnega olja (KOEL). Najvišja dovoljena marža je bila 0,0600 EUR/liter. Uredba je veljala tri mesece.

Na Hrvaškem so se maloprodajne cene proizvodov iz nafte v prvih devetih mesecih oblikovale prosto po tržnih pogojih. Vlada Republike Hrvaške je 14. oktobra 2021 sprejela Uredbo o določanju najvišjih maloprodajnih cen naftnih derivatov (Uredba o utvrđivanju najviših maloprodajnih cijena naftnih derivata), s katero je omejila višino maloprodajnih cen motornih bencinov na največ 11,10 HRK/liter (1,48 EUR/liter) in maloprodajne cene dizla na največ 11,0 HRK/liter.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

HRK/liter (1,46 EUR/liter). Vlada Republike Hrvaške je 11. novembra 2021 za en mesec podaljšala omejitev najvišje maloprodajne cene 95-oktanskega bencina in cene dizla. Maloprodajne cene preostalih goriv je sprostila. Hrvaška je nato 7. decembra 2021 sprostila tudi maloprodajne cene bencina in dizla.

V Srbiji se maloprodajne cene proizvodov iz nafte oblikujejo prosto po tržnih pogojih. V Bosni in Hercegovini je od 3. aprila 2021 omejena maloprodajna kalkulativna marža do največ 0,128 EUR/liter – predtem pa so se maloprodajne cene proizvodov iz nafte oblikovale prosto po tržnih pogojih. V Črni gori se cene proizvodov iz nafte oblikujejo v skladu z Uredbo o načinu oblikovanja maksimalnih maloprodajnih cen naftnih derivatov, ki je v veljavi od marca 2021. Cene se spreminjajo vsakih štirinajst dni, če se spremenijo cene na naftnem trgu (Platts European Marketscan) in se tečaj evra in dolarja zaokroži. Pred tem so se cene proizvodov iz nafte oblikovale v skladu z Uredbo o načinu oblikovanja maksimalnih maloprodajnih cen naftnih derivatov, ki je bila v veljavi od 1. januarja 2011.

Menjalni tečaj med ameriškim dolarjem in evrom se je v letu 2021 gibal med 1,12 in 1,23 USD za 1 EUR. Povprečni tečaj ameriškega dolarja po tečaju Evropske centralne banke je v letu 2021 znašal 1,18 USD za 1 EUR.

Vpliv gibanja cen ostalih energentov

Električna energija

Leto 2021 je bilo na energetskih trgih izjemno razburljivo in eno najtežjih do zdaj, saj smo bili priča izjemni rasti cen energentov, medtem ko je svet še vedno živel v primežu epidemije. Cene električne energije so začele rasti že konec leta 2020, ko so se v javnost začela pojavljati prva cepiva proti covidu-19, kar so trgi sprejeli z optimizmom in pričakovanjem gospodarske rasti, ki je potem tudi dejansko sledila. Poleg višje gospodarske rasti je na cene energentov vplival tudi nizek pritok zemeljskega plina v Evropo, kar je pomenilo, da se plinohrami niso uspeli napolniti na zadovoljive ravni pred vstopom v zimo konec leta 2021. Istočasno je EU sprejela vrsto zavez k prehodu na ogljično nevtralnost, ki narekujejo zapiranje elektrarn na premog ter spodbujajo investicije v obnovljive vire energije. Tudi zaradi tega so se cene emisijskih dovolilnic med letom 2021 z dobrih 30 EUR povzpele na okrog 80 EUR, kar je seveda prelilo tudi v ceno električne energije. V začetku leta 2021 je bila cena električne energije za leto naprej na regionalni borzi HUDEX še okrog 55 EUR/MWh, kar je nekje na ravni gibanja cene v zadnjih 10 letih (od 35 EUR/MWh do 60 EUR/MWh), med letom 2021 pa je cena električne energije vse skozi rasla in na prvem vrhuncu v oktobru dosegla raven 167 EUR/MWh, v drugem vrhuncu decembra pa celo 331 EUR/MWh. Cena na dnevnem trgu na lokalni borzi BSP Southpool pa je v nekaterih dneh v decembru 2021 dosegla tudi 400 EUR/MWh in več.

Gibanje cen električne energije v letu 2021

Vir: Petrol, 2021

Visoke cene električne energije so predstavljale izziv tako za dobavitelje kot za odjemalce. Številni dobavitelji so zato prilagodili svoj redni cenik za gospodinjske in male poslovne odjemalce (Petrol ga je prilagodil s 1. decembrom 2021), posebej pa je rast cene električne energije vplivala na gospodarstvo, ki energijo kupuje vnaprej po terminskih produktih. Del gospodarstva je namreč, ob upanju na izboljšanje, na odločitev o nakupu električne energije čakal do konca leta, ki pa je prinesel le še višje, rekordne cene.

Zemeljski plin

Leto 2021 je bilo na trgu zemeljskega plina izjemno razburljivo in eno najbolj nenavadnih do zdaj, saj smo bili priča izjemni rasti cene zemeljskega plina. Cene zemeljskega plina so po zgodovinsko najnižjih ravneh v letu 2020 začele rasti v začetku leta 2021. Na dvig cene so vplivale informacije in optimistične napovedi o gospodarski rasti, saj so bila razvita cepiva proti covidu-19. Za čimprejšnjo oživitev gospodarstva so vse države usklajeno obljubljale izdatno pomoč. Dodatno so dvig cen spodbujale zaveze EU k prehodu na ogljično nevtralnost, ki narekujejo zapiranje elektrarn na premog ter spodbujajo investicije v obnovljive vire energije. Zato se je povpraševanje po zemeljskem plinu za proizvodnjo električne energije v termoelektrarnah povečalo, saj se je vrednost emisijskih kuponov povišala s 30 EUR na okrog 80 EUR. Tudi dolgotrajno mrzlo vreme, ki se je obdržalo vse do druge polovice maja, je vplivalo na zaloge v skladiščih zemeljskega plina v Evropi, ki so padle na najnižje vrednosti v zadnjih letih.

V začetku leta 2021 je bila cena zemeljskega plina za leto naprej na borzi CEGH še okrog 17,00 EUR/MWh, kar je na najnižji ravni gibanja cene v zadnjih letih. Skozi leto 2021 pa je cena zemeljskega plina nenehno in vztrajno rasla. Konec junija je dosegla raven okrog 25,00 EUR/MWh, avgusta 33,00 EUR/MWh, v septembru, oktobru in novembru se je gibala med 50,00 in 55,00 EUR/MWh, v decembru nad 90,00 EUR/MWh in 21. decembra 2021 dosegla rekordnih 139,00 EUR/MWh.

Gibanje cen zemeljskega plina v letu 2021

Vir: Petrol, 2021

10.2 Poslovanje skupine Petrol

Prihodki od prodaje

V skupini Petrol smo v letu 2021 realizirali prihodke od prodaje v višini 5,0 mrd EUR, kar je 61 odstotkov več kot leta 2020 in 13 odstotkov več kot leta 2019 (obdobje pred pandemijo). V letu 2021 smo se srečevali z različnimi ukrepi držav za zajezitev epidemije, ki so omejevali gibanje tako med lokalnimi skupnostmi kot tudi med državami. Prihodki so se glede na preteklo leto povečali predvsem zaradi večje prodaje zemeljskega plina, višjih cen nafte in ostalih energentov ter vključitve družb E 3, d.o.o. in Crodux Derivati Dva d.o.o. v skupino Petrol.

Struktura prihodkov od prodaje skupine Petrol v letu 2021 po dejavnostih

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

V skupini Petrol smo v letu 2021 prodali 3,1 mioton proizvodov iz nafte, kar je 4 odstotke več kot v enakem obdobju leta 2020, od tega v maloprodaji 44 odstotkov, v veleprodaji pa 56 odstotkov. Največji padec smo zabeležili pri prodaji goriv natrge EU, predvsem v Italijo, kjer so zaprli večje število trošarinskih skladišč, s čimer je bil onemogočen večji uvoz proizvodov iz nafte v državo. Na maloprodajo so vplivali predvsem ukrepi držav o omejitvi gibanja za zajezitev epidemije koronavirusne bolezni. V letu 2020 se je zaprtje zgodilo sredimarca, medtem ko so bile v letu 2021 največje omejitve v prvih mesecih. Tako smo v primerjavi z letom 2020 prodali manj pogonskih goriv predvsem v prvih dveh mesecih, medtem ko je bila prodaja v nadaljevanju leta višja kot v enakem obdobju predhodnega leta. Poleg tega smo v letu 2020 zaradi izrazito nizkih cen proizvodov iz nafte v prvem polletju prodali precej več ekstra lahkega kurilnega olja kot leta 2021, višja pa je prodaja ekstra lahkega kurilnega olja v drugi polovici leta v primerjavi z enakim obdobjem leta 2020. V Sloveniji smo v letu 2021 prodali 1.420,7 tisoč ton proizvodov iz nafte, kar predstavlja 45 odstotkov celotne prodaje skupine Petrol. Na trge JV Evrope smo prodali 1.061,6 tisoč ton proizvodov iz nafte, kar predstavlja 34 odstotkov celotne prodaje skupine Petrol, na trge EU pa 666,0 tisoč ton proizvodov iz nafte, kar predstavlja 21 odstotkov celotne prodaje skupine Petrol.

Maloprodajna mreža skupine Petrol je konec leta 2021 obsegala 593 bencinskih servisov, od tega v Sloveniji 318, na Hrvaškem 202, v Bosni in Hercegovini 42, v Srbiji 16 in v Črni gori 15. S prodajo trgovskega blaga smo v letu 2021 ustvarili 487,2 mio EUR prihodkov, kar je 9 odstotkov več kot v enakem obdobju leta 2020. Od 15. septembra smo zaradi uvedbe PCT pogoja v Sloveniji zaznali občuten padec prodaje v tem segmentu.

V letu 2021 smo prodali tudi 141,2 tisoč ton UNP, 36,0 TWh zemeljskega plina, 15,1 TWh električne energije in 165,4 tisoč MWh toplote.

Prilagojeni kosmati poslovni izid

Prilagojeni kosmati poslovni izid je v obravnavanem obdobju znašal 543,4 mio EUR, kar je 27 odstotkov več kot v letu 2020 in 15 odstotkov več kot v letu 2019. V letu 2021 smo zagotovili boljše nabavne pogoje tako pri proizvodih iz nafte kot pri trgovskem blagu. Dodatno smo lahko v prodajno ceno proizvodov iz nafte na slovenskem trgu po sprostitvi oblikovanja prodajnih cen vključili realne stroške biokomponente, ki jo je skladno z zakonodajo treba dodajati fosilnim gorivom. Zelo uspešni smo bili pri prodaji zemeljskega plina. Zaradi stabilnejših razmer na trgih EU smo kljub nižji prodaji na italijanskem trgu realizirali boljše finančne rezultate. V letu 2020 je bil namreč v zadnjih tednih marca na teh trgih že prisoten vpliv epidemije covida-19.

Posledično je presežek blaga na trgu botroval strmemu padcu cen na svetovnem trgu naftnih derivatov, zaradi česar so bili finančni rezultati leta 2020 precej slabši kot leta 2021. Vpliv epidemije na poslovanje skupine Petrol je bil največji v drugem četrtletju leta 2020 in v prvem četrtletju leta 2021, saj so države zajezitev epidemije sprejele vrsto ukrepov, s katerimi so omejevale gibanje tako med državami kot med lokalnimi skupnostmi. To je vplivalo na nižjo prodajo pogonskih goriv, ki so Petrolov glavni prodajni proizvod. Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v začetku oktobra po izpolniti odložnih pogojev zaključila nakup 100-odstotnega poslovnega deleža v hrvaški družbi Crodux Derivati Dva d.o.o., kar je vplivalo na rast kosmatega poslovnega izida v zadnjem četrtletju 2021.

Struktura prilagojenega kosmatega poslovnega izida skupine Petrol v letu 2021 po dejavnostih

Stroški iz poslovanja skupine Petrol so v letu 2021 znašali 425,1 mio EUR, kar je 59,1 mio EUR oziroma 16 odstotkov več kot v letu 2020 in 78,9 mio EUR oziroma 23 odstotkov več kot v letu 2019. Delež stroškov iz poslovanja v prilagojenem kosmatem poslovnem izidu je v letu 2021 znašal 78,2 odstotka, kar je več kot v obdobju pred pandemijo, predvsem zaradi vračunanih stroškov za kočljive pogodbe iz preteklih let ter zaradi kočljivih pogodb za prodajo električne energije. Na drugi strani iz istega naslova beležimo rast drugih poslovnih prihodkov.

Stroški iz poslovanja skupine Petrol

Stroški materiala so v letu 2021 znašali 29,3 mio EUR, kar je 1,4 mio EUR oziroma 5 odstotkov več kot v letu 2020.

Stroški energije so se zvišali za 1,6 mio EUR oziroma 8 odstotkov, od tega za 0,8 mio EUR zaradi višjih stroškov omrežnine za prenosno omrežje zemeljskega plina in električne energije.

Skupina Petrol (EUR)	2021	2020	Indeks 2021/2020
Stroški materiala	29.296.024	27.934.256	105
Stroški storitev	147.697.919	133.344.297	111
Stroški dela	114.341.509	102.856.574	111
Amortizacija	79.091.758	74.994.167	105
Drugi stroški	54.698.358	26.938.726	203
Stroški iz poslovanja	425.125.568	366.068.020	116

energije, za 0,3 mio EUR zaradi vključitve družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. v skupino Petrol, za 0,3 mio EUR zaradi višjih stroškov porabljenega plina v skupini Geoplin ter za 0,3 mio EUR zaradi višjih stroškov goriva za pogon motorjev.

• Stroški potrošnega materiala so se znižali za 0,2 mio EUR oziroma 3 odstotke. Med njimi so se najbolj znižali stroški materiala za vzdrževanje, čiščenje in osebne varovalne opreme v matični družbi, medtem ko so se za 0,3 mio EUR zvišali v skupini Ekoen, za 0,2 mio EUR pa so se zvišali zaradi vključitve družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. v skupino Petrol.

Stroški storitev so v letu 2021 znašali 147,7 mio EUR in so 14,4 mio EUR oziroma 11 odstotkov višji kot v letu 2020.

• Najvišjo postavko med stroški storitev predstavljajo stroški transportnih storitev, ki so znašali 33,1 mio EUR in so se glede na leto prej zvišali za 4,1 mio EUR oziroma 14 odstotkov. Prodaja proizvodov iz nafte se je povečala za 4 odstotke, od tega za 5,4 odstotne točke zaradi vključitve družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. v skupino Petrol – stroški transportnih storitev so se zaradi vključitve družbe v skupino Petrol zvišali za 1,8 mio EUR (5,5 odstotka stroškov transporta skupine), dodatno pa so se zaradi vključitve družbe E3, d.o.o. v skupino Petrol povečali še za 1,1 mio EUR (predvsem stroški prenosa podatkov, poštnih in telefonskih storitev). Za 0,3 mio EUR pa so se zaradi padca prodaje utekočinjenega naftnega plina v skupini LPG znižali stroški v tej družbi.

• Stroški upravljavcev bencinskih servisov so znašali 30,8 mio EUR in so se glede na preteklo leto znižali za 3,8 mio EUR oziroma 11 odstotkov, od tega večina zaradi prenosa bencinskih servisov v upravljanje družbe, ostalo pa zaradi nižjih stroškov študentskega dela.

• Stroški storitev vzdrževanja osnovnih sredstev so dosegli 24,9 mio EUR in so se glede na leto prej zvišali za 4,2 mio EUR oziroma 20 odstotkov, predvsem zaradi višanja cen stroškov čiščenja bencinskih servisov in večjega obsega vzdrževanja objektov in opreme. Slednje je bilo v letu 2020 zaradi epidemije covida-19 precej omejeno. Vpliv vključitve družb Crodux Derivati Dva d.o.o. in E 3, d.o.o. v skupino Petrol je znašal 1,1 mio EUR.

• Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev so znašali 12,9 mio EUR in so se glede na leto prej zvišali za 3,3 mio EUR oziroma 34 odstotkov, od tega so se za 1,8 mio EUR zvišali zaradi vključitve družb Crodux Derivati Dva d.o.o. in E 3, d.o.o. v skupino Petrol. Razlog za ostalo zvišanje je v višji prodaji kot v prehodnem letu in v višjih cenah proizvodov iz nafte.

• Stroški intelektualnih storitev so v letu 2021 znašali 9,4 mio EUR in so se glede na leto prej znižali za 0,5 mio EUR oziroma 5 odstotkov, predvsem zaradi nižjih stroškov zunanjih svetovalcev (M&A projekti), pa tudi zaradi nižjih stroškov študentskega dela. Znotraj tega pa so se stroški novih družb v skupini Petrol – Crodux Derivati Dva d.o.o. in E 3, d.o.o. – zvišali za 0,8 mio EUR.

• Stroški najemnin so znašali 8,4 mio EUR, kar je 3,1 mio EUR oziroma 58 odstotkov več kot v letu 2020, od tega 0,9 mio EUR zaradi vključitev družb Crodux Derivati Dva d.o.o. in E 3, d.o.o. v skupino Petrol, za ostalo preseganje je razlog predvsem v višjih stroških najemnin računalniške opreme (dinamika delitve med stroški in investicije).

• Stroški sejmov, reklame in reprezentance, ki so znašali 6,7 mio EUR, so se glede na leto 2020, ko smo zaradi epidemije covida-19 obseg oglaševanja zmanjšali na minimum, zvišali za 1,8 mio EUR.

• Stroški zavarovalnih premij so znašali 4,9 mio EUR, kar je 0,8 mio EUR oziroma 18 odstotkov več kot leta 2020, predvsem zaradi dviga cen na zavarovalnem trgu.

• Stroški podizvajalcev so znašali 4,0 mio EUR in so se v primerjavi z letom 2020 znižali za 0,2 mio EUR oziroma za 5 odstotkov.

• Drugi stroški storitev so znašali 5,0 mio EUR, kar je 1,6 mio EUR oziroma 47 odstotkov več kot v letu 2020.

Stroški dela, ki so bili realizirani v višini 114,3 mio EUR, so se glede na predhodno leto zvišali za 11,5 mio EUR oziroma 11 odstotkov. Skupina Petrol je v skladu s sprejetimi ukrepi držav na področju zajezitve epidemije covida-19 koristila ukrepe povračil, povezanih s povračili stroškov dela, v skupni višini 0,6 mio EUR, medtem ko je v letu 2020 ta znesek znašal 4,8 mio EUR – navedeni učinki so evidentirani kot znižanje stroškov dela. Zaradi pripojitve družb Crodux Derivati Dva d.o.o. in E 3, d.o.o., so se stroški zvišali za 6,3 mio EUR, zaradi prenosa bencinskih servisov v upravljanje družbe pa za 2,7 mio EUR.

Stroški amortizacije, ki so bili realizirani v višini 79,1 mio EUR, so bili v primerjavi z letom 2020 višji za 5 odstotkov oziroma 4,1 mio EUR. Za 5,2 mio EUR so se zvišali zaradi pripojitve družb Crodux Derivati Dva d.o.o. in E 3, d.o.o., v skupino Petrol, zaradi manjšega obsega investicij pa so se znižali v matični družbi.

Drugi stroški so znašali 54,7 mio EUR in so bili glede na leto prej višji za 27,8 mio EUR. Glede na prehodno leto so med njimi stroški oslabitev in odpisov sredstev nižji za 1,9 mio EUR, zvišali pa so se vračunani stroški (kočljive pogodbe za prodajo električne energije (na drugi strani višji drugi poslovni prihodki), obveznosti za bioplinarne – kočljive pogodbe, vračunani stroški neizpolnjevanja obveznosti o zagotavljanju energetskih prihrankov in vračunani stroški obnovljivih virov energije – biokomponenta).

Tudi v letu 2021 smo nadaljevali optimizacijo stroškov in poslovno racionalizacijo, kar se že odraža v dobrem poslovanju skupine Petrol.

Drugi poslovni prihodki so znašali 277,3 mio EUR in so za 171,6 mio EUR višji kot v letu 2020. Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov je znašal 269,9 mio EUR, kar je 169,8 mio EUR več kot v letu 2020. Drugi poslovni odhodki so znašali 236,6 mio EUR in so za 161,6 mio EUR višji kot leta 2020. Izguba izpeljanih finančnih instrumentov je znašala 235,7 mio EUR, kar je 161,3 mio EUR več kot v letu 2020.

Skupina Petrol je izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem, ki izhajajo iz poslovanja z energenti (proizvodi iz nafte, zemeljski plin, elektrika, UNP). Skupina Petrol uravnava cenovna in količinska tveganja primarno na način, da stremi k uskladitvi nabav in prodaj energentov tako v smislu količin kot nabavno-prodajnih pogojev, ter s tem varuje ustvarjeno maržo pri energentih. Glede na poslovni model energenta so postavljeni limiti, ki omejujejo izpostavljenost cenovnim in količinskim tveganjem. Zavarovanje cene proizvodov iz nafte skupina Petrol uporablja predvsem izvedene finančne instrumente. Partnerji so svetovne finančne institucije in banke ali dobavitelji blaga, zato skupina Petrol ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno. Tudi pri trgovanju z električno energijo skupina Petrol sklepa izvedene finančne instrumente s finančnimi institucijami, kjer je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno, pri čemer upošteva tudi sprejete limite tržnih vrednosti. Vrednost finančnih poslov se vsakoletno spreminja glede na gibanje tržnih cen in potreb po varovanju našega portfelja.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

EBITDA skupine Petrol po dejavnostih

EBITDA je v letu 2021 znašal 238,1 mio EUR, kar je 43 odstotkov več kot v letu 2020 in 21 odstotkov več kot v letu 2019, kar nam je uspelo realizirati z uspešnim prilagajanjem prodaje razmeram na trgu in učinkovitim upravljanjem stroškov.

EBITDA v letu 2021 glede na leto 2020 v mio EUR

EBITDA v letu 2021 glede na leto 2019 v mio EUR

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Struktura EBITDA skupine Petrol v letu 2021 po dejavnostih

Poslovni izid iz poslovanja je znašal 159,0 mio EUR, kar je 74 odstotkov več kot v letu 2020 in 24 odstotkov več kot v letu 2019.

Deleži iz dobičkov iz naložb, vrednotenih po kapitalski metodi, so znašali 2,6 mio EUR, kar je 0,9 mio EUR oziroma 26 odstotkov manj kot v letu 2020 in 1 odstotek več kot v enakem obdobju leta 2019.

Neto finančni odhodki skupine Petrol so v letu 2021 znašali 10,2 mio EUR, kar je 0,5 mio EUR več kot v letu 2020 in 6,7 mio EUR več kot v letu 2019. Neto odhodki iz naslova tečajnih razlik so bili v letu 2021 7,5 mio EUR višji kot v enakem obdobju leta 2020, neto prihodki izpeljanih finančnih instrumentov so bili v letu 2021 5,1 mio EUR višji kot v letu 2020, neto prihodki od obresti pa višji za 6,2 mio EUR. V letu 2021 je bil obračunan za 6,0 mio EUR višji popravek vrednosti poslovnih terjatev kot v letu 2020, slabitev naložbin dobrega imena pa so bile 2,8 mio EUR nižje.

Poslovni izid iz poslovanja pred davki v letu 2021 znašal 151,4 mio EUR, kar je 77 odstotkov več kot v letu 2020 in 19 odstotkov več kot v letu 2019. Čisti poslovni izid, realiziran v letu 2021, je znašal 124,5 mio EUR, kar je 72 odstotkov več kot v letu 2020 in 18 odstotkov več kot v letu 2019.

Bilančna vsota skupine Petrol je 31. decembra 2021 znašala 2,4 mrd EUR, kar je 33 odstotkov več kot konec leta 2020. Dolgoročna sredstva so znašala 1,3 mrd EUR, kar je 23 odstotkov več kot konec leta 2020, kratkoročna sredstva pa 1,1 mrd EUR, kar je 48 odstotkov več kot konec leta 2020. Kratkoročne poslovne terjatve so se glede na konec leta 2020 povečale za 283,9 mio EUR. Na rast postavk bilance stanja sta vplivala predvsem vključitev družb Crodux Derivati Dva d.o.o. in E 3, d.o.o. v skupino Petrol ter rast cen energentov.

Vpliv državnih podpor na stroške dela, EBITDA in poslovni izid pred davki

Skupina Petrol (mio EUR)	2021	2020	Indeks 2021/2020
Prilagojeni kosmati poslovni izid	543,4	426,9	127
Stroški dela z vključenimi državnimi podporami	114,3	102,9	111
Stroški dela brez državnih podpor	115,0	107,6	107
EBITDA z vključenimi državnim podporami	238,1	166,6	143
EBITDA brez državnih podpor	238,7	161,8	148
Poslovni izid pred davki z vključenimi državnim podporami	151,4	85,5	177
Poslovni izid pred davki brez državnih podpor	152,1	80,7	188

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

10.3 Finančni položaj skupine Petrol

Izkaz finančnega položaja skupine Petrol

Najpomembnejša postavka med dolgoročnimi sredstvi so opredmetena in neopredmetena osnovna sredstva ter naložbene nepremičnine, ki skupaj znašajo 1,1 mrd EUR in so 206,8 mio EUR višje kot konec leta 2020. Pravica do uporabe najetih sredstev je konec leta 2021 znašala 102,6 mio EUR, kar je 64 odstotkov več kot konec leta 2020. Dolgoročne naložbe v skupaj obvladovane in pridružene družbe znašajo 55,9 mio EUR, kar je 0,6 mio EUR manj kot konec leta 2020.

Obvladovanju kratkoročnih sredstev, ki predstavljajo 45 odstotkov sredstev skupine Petrol, namenjamo veliko pozornosti. Obseg obratnih sredstev vpliva na obseg zadolževanja tako pri dobaviteljih kot pri bančnih institucijah. Ker imamo zagotovljeno kratkoročno kreditiranje doma in v tujini, se lahko hitro odzivamo na spremembe obsega obratnih sredstev. Poslovne terjatve so na zadnji dan leta 2021 glede na stanje konec leta 2020 višje za 77 odstotkov. Vrednost zalog je 27 odstotkov višja kot leto prej. Cene nafte so bile konec leta 2021 višje kot konec leta 2020.

Skupina Petrol (EUR)

	31. december 2021	Prilagojeno*	31. december 2020	Indeks 2021/2020
Sredstva	Neopredmetena, opredmetena sredstva in naložbene nepremičnine	1.129.174.349	922.376.264	122
	Naložbe v skupaj obvladovane in pridružene družbe	55.874.127	56.515.407	99
	Pravica do uporabe najetih sredstev	102.621.512	62.401.606	164
	Ostala nekratkoročna sredstva	24.733.320	27.680.805	89
	Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva	1.312.403.308	1.068.974.082	123
	Zaloge	178.191.288	140.154.195	127
	Poslovne terjatve	650.343.180	366.441.439	177
	Denar in denarni ustrezniki	100.226.890	88.674.952	113
	Ostala kratkoročna sredstva	142.286.765	127.833.783	111
	Kratkoročna sredstva	1.071.048.123	723.104.369	148
	Skupaj sredstva	2.383.451.431	1.792.078.451	133

Kapital in obveznosti

Skupaj kapital	908.698.005	826.669.437	110
Finančne obveznosti	433.812.995	303.431.060	143
Obveznosti iz najemov	92.991.633	54.397.111	171
Poslovne obveznosti	5.661.782	727.182	779
Ostale nekratkoročne obveznosti	79.870.672	78.184.574	102
Nekratkoročne obveznosti	612.337.082	436.739.927	140
Finančne obveznosti	65.958.447	48.766.555	135

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Obveznosti

Obveznosti iznajemov	13.768.130	10.069.352	137
Poslovne obveznosti	690.456.613	437.216.148	158
Ostale kratkoročne obveznosti	92.233.154	32.617.032	283
Kratkoročne obveznosti	862.416.344	528.669.087	163
Skupaj obveznosti	1.474.753.426	965.409.014	153
Skupaj kapital in obveznosti	2.383.451.431	1.792.078.451	133

*Po ponovni proučitvi pogodbe o nakupu plina v odvisni družbi smo ugotovili, da pri pogodbi v skladu z MSRP15 ni prišlo do dejanskega nakupa blaga, ampak je ustrezneje, da se posel prikaže kot kratkoročno dano posojilo. Skupina je zato na dan 31.12. 2020 znižala vrednost zalog in povišala vrednost finančnih terjatev.

Upravljanje kreditnega tveganja

Na področju upravljanja kreditnega tveganja dosledno spoštujemo vse uradne postopke kreditnih zavarovalnic. Skupina Petrol ima zavarovanih 78 odstotkov vseh terjatev, ki posamično presegajo nominalno vrednost 100.000 EUR. Plačila kupcev dnevno spremljamo in po potrebi sprejemamo ukrepe za zmanjševanje kreditnega tveganja. Plačilna disciplina se kljub negativnim vplivom na gospodarstvo zaenkrat ni bistveno poslabšala.

Na zadnji dan obravnavanega obdobja je tako skupina Petrol imela 126,6 mio EUR obratnega kapitala, kar je 70,2 mio EUR več kot konec leta 2020, ko je znašal 56,4 mio EUR. Denarni tokovi, ustvarjeni pri poslovanju, so v letu 2021 znašali 177,0 mio EUR, kar je 39,7 mio EUR manj kot v letu 2020. Ustvarjena lastna sredstva smo v skupini Petrol uporabili za naložbene aktivnosti, izplačilo dividend in vračanje posojil, manjkajoča sredstva pa smo si zagotovili pri bankah.

Razmerje med neto finančnimi obveznostmi in kapitalom

Razmerje med neto finančnimi obveznostmi in kapitalom (kazalnik neto dolg/kapital) je na zadnji dan leta 2021 znašalo 0,6, konec leta 2020 pa 0,4. Kazalnik neto dolg/EBITDA je konec leta 2021 znašal 2,1, medtem ko je konec leta 2020 znašal 2,0. Koeficient finančnega vzvoda je konec leta 2021 znašal 36 odstotkov, konec leta 2020 pa 28 odstotkov.

Zaradi še vedno trajajoče pandemije covida-19 smo tudi v letu 2021 namenili visoko prioriteto zagotavljanju ustrezne likvidnostne strukture. Izkoristili smo ugodne tržne pogoje ter izvedli podaljševanja/refinanciranja ter tudi odpovedi kreditnih linij. Pri obsegu dodatnega potencialnega zadolževanja smo upoštevali primerno razmerje med neto dolgom in EBITDA.

Kapital, neto dolg in koeficient finančnega vzvoda

V letu 2021 so neto naložbe v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ter dolgoročne finančne naložbe skupine Petrol znašale 233,2 mio EUR, od tega 192,2 mio EUR za prevzem družb Crodux Derivati Dva d.o.o. in E 3, d.o.o. V letu 2020 smo za naložbe namenili 85,4 mio EUR.

Skupina Petrol je bila pred pojavom pandemije v zelo dobri poslovno-finančni kondiciji. Kljub zaostrenim poslovnim razmeram bomo še naprej sledili strateškemu cilju zagotavljanja stabilnega poslovanja tudi z ohranjanjem ustreznega razmerja med zadolženostjo in EBITDA.

Kapitalska politika

Kapitalska politika, ki temelji na dolgoročnem maksimiranju donosov delničarjev, še vedno sodi med najpomembnejše cilje naše razvojne strategije. Uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana, zagovarja dolgoročno stabilno politiko dividend, kar tudi najbolj ustreza dolgoročnim razvojnim ciljem skupine Petrol.

V letu 2021 je Petrol d.d., Ljubljana, kljub pandemiji izplačal dividendo v višini 22,0 EUR bruto na delnico, kar je enako letu 2020, ko je bila izplačana najvišja dividenda do zdaj.

Bonitetna hiša Standard & Poor's Ratings Services je v letu 2021 družbi Petrol d.d., Ljubljana, potrdila dolgoročno bonitetno oceno »BBB-«, kratkoročno oceno »A-3« ter oceno prihodnjega izgleda bonitetne ocene »stabilno«.

POUDARKI

Stabilno gospodarsko rast v letu 2021 je poleg nadaljevanja epidemije spremljala visoka rast cen energentov.
Na maloprodajo so vplivali predvsem ukrepi držav o omejitvi gibanja za zajezitev epidemije koronavirusne bolezni.
EBITDA je v letu 2021 znašal 238,1 mio EUR, kar je 43 odstotkov več kot v letu 2020.

11. Alternativna merila uspešnosti poslovanja

Skupina Petrol za prikaz uspešnosti poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti (APM), kot jih opredeljuje ESMA. Izbrana alternativna merila uspešnosti poslovanja dodatno razkrivajo uspešnost poslovanja skupine Petrol.

12. Dogodki po koncu obračunskega obdobja

Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, se je na 8. seji dne 17. februarja 2022 seznanil s poslovanjem na področju proizvodnje elektrike iz obnovljivih virov in dal upravi družbe Petrol d.d., Ljubljana soglasje za izvedbo investicije v sončne elektrarne na območju Knina na Hrvaškem. Gre za tri velike sončne elektrarne skupne inštalirane moči 22 MW in s pričakovano proizvodnjo električne energije v višini 29 GWh, katerih razvoj je bil zaključen v letu 2021. Sončne elektrarne, katerih skupna vrednost investicije je ocenjena na 17 mio EUR, bodo s proizvodnjo elektrike pričele v začetku leta 2023.

Poslovanje skupine Petrol je vpeto v mednarodne energetske tokove. Vojno dogajanje v Ukrajini vpliva tudi na dogajanja na energetskem trgu, ki se odraža predvsem v rasti cen energentov, medtem ko dobava energentov zaenkrat poteka nemoteno.

Skupina Petrol v Ukrajini, Ruski Federaciji in Belorusiji nima svojih podjetij ali predstavništev. Delež prihodkov od prodaje, ki jih skupina Petrol ustvari na teh trgih, je zanemarljiv, prav tako pa nabava energentov na teh trgih, razen zemeljskega plina, predstavlja majhen delež v nabavnem portfelju skupine Petrol. V družbi Petrol d.d., Ljubljana Rusija kot vir dobave v letu 2021 in prvih dveh mesecih leta 2022 pri srednjih destilatih (diesel in ekstra lahko kurilno olje) predstavlja manj kot 7 odstotkov.

bencinov pa iz Rusije ne uvažamo. Največji del poslovanjaskupine Petrol s podjetji iz Ruske Federacije predstavlja nakup zemeljskega plina, ki poteka preko družbe Geoplin d.o.o., Ljubljana. Dobave iz Rusije zaenkrat potekajo nemoteno in skladno spogodbenimi obveznostmi. Družba Geoplin d.o.o., Ljubljana ima diverzificiran nabavni portfelj in bo storila vse, da bo zagotovila nemoteno dobavo zemeljskega plina svojim kupcem.

V skupini Petrol pozorno spremljamorazmere tako na energetskih kot tudi na finančnih trgih. Kot izvajalec bistvenih storitev po Zakonu o informacijski varnosti, izvajamo tudi ustrezne varnostne ukrepe in aktivnosti. Poslovanje skupine Petrol za enkrat poteka nemoteno, prekosistema zaprepoznavanje in obvladovanje tveganj spremljamo nastalo situacijo in sprejemamo ustrezne ukrepe za zagotavljanje nemotene oskrbe z energenti.

Po analizi vplivov razmer v Rusiji in Ukrajini na naše poslovanje ocenjujemo, da v času priprave Letnega poročila poznane razmere ne vplivajo na izpolnjevanje plana skupine Petrol za leto 2022.

xV letu 2022 se nadaljuje rast cen energentov na katero se vlade na trgih, kjer posluje skupina Petrol, odzivajo zrazličnimi regulatornimi ukrepi. Vplive regulacije redno proučujemo, vendar zaradi nenehnih sprememb, v času priprave Letnega poročila, ne moremo natančno oceniti potencialnega vpliva na izpolnjevanje plana skupine Petrol za leto 2022.

13. Upravljanje tveganj

Skupina Petrol delujev dvehzahtevnih dejavnostih: trgovinski inenergetski. Obe sesoočata spomembnimi spremembami, kizahtevajo nov pogledna ključne koncepteposlovnih modelov. Naenergetskem področju čedalje večjo težo dobivajo energetska učinkovitost, nova uporaba obstoječih inrazvoj novih energentov. Prisotna je vse večja ozaveščenostza trajnostni razvoj, ki gaspremlja poostrenaregulativa.V trgovini je opazen premik vvedenju končnih kupcev, ki postajajo vse bolj ozaveščeni, angažirani in digitalno vešči.

Skupina Petrol se sprememb zaveda injih naslavlja vstrategijiza obdobje2021‒2025. Trende venergetski dejavnosti naslavljamos celovitoponudbo energetskih rešitev. Z novimi digitalnimi kanali, razširjenim naboromenergentov inpersonalizirano ponudbo se bomo še bolj približali našim kupcem ter jim nudili podporo pri prehodu s tradicionalnih energetskih virov na čistejše obnovljivevire energije. Opisane spremembe poslovnegaokolja ins tempovezani trendiprinašajo nova tveganja ter tudinove priložnosti. Skupina Petrol vsvoji strategiji 2021-2025 poslovne cilje uravnava gledena sprejete usmeritve upravljanja tveganj oziroma tako imenovanega apetita za tveganja.

13.1 Upravljanje tveganj v letu 2021

V oktobru 2021 je bilzaključennakup hrvaške družbeCroduxDerivati Dvad.o.o.V zadnjih mesecih leta so se začeli postopki integracije v skupino Petrol. Z vidika finančnih tveganjsmo pregledalikupce družbeCrodux Derivati Dva d.o.o. Sodelavci tega podjetja so spoznalipravila skupine Petrol na področju obvladovanjakreditnih tveganj.Poleg tega smo izpeljali postopke za vključitevnove družbev shemokreditnega zavarovanja skupine Petrol s1. decembrom. 2022. Tudi napodročju obvladovanjalikvidnostnih tveganjsmo namenili dodatnopozornost ob vključitvi nove družbe v skupino Petrol.

V zadnjem četrtletju leta 2021 smo bila priča izrednirasti cenvseh energentov, tako proizvodov iz nafte,plina kot električne energije. Rast cen pomembnovpliva na obvladovanje cenovnih inkoličinskih tveganj vskupini Petrol, zato smov zadnjih mesecih leta 2021 veliko pozornosti namenili upravljanju omenjenih tveganj.

Dodaten inpomemben vplivna upravljanje tveganj vletu 2021 terna celotno poslovanje skupine Petrol je imela ševedno tudi pandemija. Skupina Petrol se je nakrizo, ki jeposledica pandemije,odzvala celostno že v letu2020; enako smo nadaljevali tudi vletu 2021. Del aktivnosti je osredotočenna zagotavljanje zdravja kupcevin zaposlenih, nemotenega poslovanja vspremenjenih okoliščinah ter prepoznavanje in obvladovanje tveganj. Druge aktivnosti so usmerjene dolgoročno, dabiskupina Petrollahko nemoteno poslovala v zelo spremenjenem poslovnem okolju. O vplivu pandemije covida-19 naposlovanje skupine Petrol in upravljanje tveganj poročamo tudi v poglavju Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol v letu 2021.

V drugemčetrtletju leta 2021 smo vskupini Petrol ponovno izvedli ocenjevanje tveganj. Po novih rezultatih ocenjevanja tveganj ostajajo med najpomembnejšimi innajverjetnejšimi tveganji naslednja finančnatveganja: kreditno tveganje, cenovno inkoličinsko tervalutno tveganje. Vletu 2021 je bilo na tempodročju izvedenih več aktivnosti. Njihovrezultat so sprejete posodobitve metodologije ocenjevanja in spremljanja tveganj, aktivno delovanje odborovter izboljšanje procesov, kina krovni ravni tekoče nadzirajo inspremljajo upravljanje posameznih tveganj inprispevajo ktemu, da skupina Petrol znižujeizpostavljenost do posameznih finančnih tveganj.

V sklopu kreditnih tveganjsmo bili pozorni na plačilno sposobnost kupcev in s tem na stanje terkakovost terjateviz poslovanja. Gradimo na dobrihtemeljih, postavljenih vpreteklih letih tudi napodročju pridobljenihzavarovanj.Tako imamo 31. decembra2021 zavarovanih78 odstotkov terjatev iz poslovanja pri kupcihz odprtimiterjatvami nad 100.000 EUR, pri čemer zavarovanjapredstavljajo zavarovanjepri zavarovalnicah, bančne garancije in drugi primerni instrumenti zavarovanja. Vletu 2019 smo upravljanje kreditnih tveganjposodobili s prehodom nanov informacijski sistem, kispremlja kreditnatveganja partnerjev inpodpira proces določanjakreditnih limitov. Sistemje bil vpeljanv matični družbi v letu2019, veni odvisni družbi vletu 2020, večina ostalih pomembnejših družbv skupini pa je na novi sistem skladno s planom prešla v letu 2021.

Kreditniodbor je aktivno nadaljeval ssvoje delovanje.Velika pozornost jebila namenjena upravljanjuterjatev, saj smose zavedali, dase bodo našipartnerji tako kot mi soočali s finančnimi posledicami pandemije.

Vzdrževanje likvidnostidružb v skupini Petrol smozagotavljali scentralnim vodenjem in usklajevanjem tekočih denarnih tokov terz upravljanjem dolga skupine Petrol.Pri skrbi za strukturno likvidnost skupine Petrol sedržimo smernic, postavljenih vokvirupridobljene bonitetneocene bonitetnehiše Standard &Poor's RatingsServices.Ta nam je vletu 2021 ponovno potrdila bonitetno oceno »investmentgrade« BBB- dolgoročno, A-3kratkoročno.

instabilne izglede. To nam še naprej zagotavlja boljšidostop do finančnih virov in hkrati zagotavlja, da ostaja finančni položaj skupine Petrol še naprej stabilen. Tudi v letu 2021 je nadzor nad likvidnostnim, tečajnimi in obrestnimi tveganji izvajal Kolegij za upravljanje bilance skupine Petrol.

Skupina Petrol ima vse pomembnejšo vlogo na področju prodaje in trgovanja z električno energijo ter prodaje zemeljskega plina, zato smo v letu 2021 kreditnim, cenovnim in količinskim tveganjem namenili veliko pozornosti. Največ pozornosti smo namenili področju prodaje električne energije končnim odjemalcem, kjer smo v celoti prenovili sistem spremljanja količinskih in cenovnih tveganj prek količinskih limitov (po posameznih segmentih).

Spremljanje količinskih in cenovnih tveganj prek količinskih limitov smo vpeljali tudi na področje proizvodnje električne energije iz lastnih virov ter na področje prodaje zemeljskega plina končnim odjemalcem, kjer smo dodatno uvedli izboljšan sistem spremljanja kreditnih tveganj veleprodajnih partnerjev. Na področju trgovanja z električno energijo je bilo spremljanje količinskih in cenovnih tveganj deležno manjše prenove.

Poleg glavnih finančnih tveganj so med najpomembnejšimi in najverjetnejšimi tveganji še tveganja gospodarskega okolja, tveganja poslovnega odločanja, tveganja finančnega okolja, procesna tveganja, tveganja strateškega odločanja, tveganja informacijskih sistemov in obrestna tveganja. Vsa ta tveganja so bila v letu 2021 ocenjena višje kot v predhodnem ocenjevanju leta 2019.

Skozi vse naštete aktivnosti si prizadevamo vzpostaviti kulturo zavedanja o tveganjih, ki omogoča boljši nadzor nad tveganji in kakovostne informacije za odločanje na vseh ravneh delovanja. Obvladovanje tveganj je skrb vsakega zaposlenega v skupini Petrol, ki je s svojimi odločitvami in dejanji vsakodnevno izpostavljen tveganjem v okviru svojih delovnih nalog in pristojnosti. Prav dejstvo, da je upravljanje tveganj v skupini Petrol vključeno v vse vidike poslovanja, nam omogoča ustvarjanje dodane vrednosti za delničarje in ohranjanje "investicijske" bonitetne ocene.

13.2 Strateška izhodišča upravljanja tveganj skupine Petrol

Pri upravljanju tveganj v skupini Petrol zasledujemo strateško usmeritev zagotavljanja stabilne rasti poslovanja ob sprejemanju zmernih tveganj. Zahtevane donose prilagajamo pričakovanim tveganjem.

Tveganja, ki smo jih pripravljeni sprejemati, so tista, ki izhajajo iz strategije razvoja skupine Petrol. Le-ta omogoča nadaljnjo stabilno rast poslovanja in dinamičen razvoj novih poslovnih modelov. Pri tem smo previdni pri prevzemanju tveganj, ki izhajajo iz:

širitve poslovanja na nove dejavnosti in trge skladno s strateškimi izhodišči ter
poslovanja v dejavnostih, v katerih že nastopamo.

Nismo pripravljeni prevzemati naslednjih tveganj:

okoljska tveganja,
tveganja za varnost in zdravje zaposlenih,
tveganja izgube dobrega imena,
tveganja prevar in korupcije,
tveganja izgube "investment grade" bonitetne ocene (ki izhaja iz poslovanja skupine Petrol).

Skladno s krovnim načelom smo opredelili naslednje strateške usmeritve upravljanja tveganj skupine Petrol:

Skupina Petrol spremlja spremembe v industriji in na trgih ter proaktivno prilagaja svoje poslovanje in cilje z namenom uresničitve strateških ciljev.
Nove investicije skupine Petrol so usklajene s strateškimi in finančnimi načrti. Pričakovani donosi investicij so primerni prevzetim tveganjem.
Kadrovska politika je usklajena s strateškimi usmeritvami skupine Petrol. Upravljanje človeških virov aktivno deluje na področju razvoja in izobraževanja kadrov ter spremljanja organizacijske klime.
Skupina Petrol promovira spoštovanje zakonodaje in internih pravil ter prek vrednot Kodeksa ravnanja gradi korporativno kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje ter odločanje.
Skupina Petrol se zaveda operativnih tveganj in stremi k vzpostavitvi procesnega, sistemskega in IT-okolja, ki omogoča strateški razvoj skupine Petrol in operativno tveganje znižuje na sprejemljivo raven.
Skupina Petrol varuje marže pri prodaji energentov, bodisi z naravnim usklajevanjem bodisi s trgovanjem z izpeljanimi finančnimi instrumenti, z namenom varovanja pred tveganji in zagotavljanja stabilnosti denarnih tokov.
Skupina Petrol skrbi za kakovosten portfelj partnerjev in stremi k primerni razpršenosti. Skupina Petrol stremi k visoki stopnji zavarovanja tveganih terjatev, bodisi s pridobitvijo instrumentov zavarovanja, bodisi s sklepanjem zavarovanj.
Skupina Petrol skrbi za dolgoročno finančno stabilnost z vzdržnim finančnim vzvodom.
Skupina Petrol upravlja kratkoročno likvidnost z uravnavanjem virov in odlivov ter z ohranjanjem zadostne stopnje kreditnih linij.
Skupina Petrol stremi k visoki ravni zavarovanja pred tveganji spremembe obrestnih mer.

13.3 Petrolov model tveganj ter najpomembnejša in najverjetnejša tveganja

Petrolov model tveganj je vsebinsko povezan v sklop 20 skupin tveganj, razdeljenih na dve veliki skupini: tveganja okolja in tveganja delovanja.

Skupine tveganj v skupini Petrol

Zadnje ocenjevanje tveganj je bilo izvedeno v letu 2021. Po rezultatih ocenjevanja med najpomembnejšimi in najverjetnejšimi tveganji ostajajo naslednja finančna tveganja: kreditno, cenovno in količinsko ter valutno tveganje. Za nadzor oziroma upravljanje teh tveganj je potreben najmočnejši kontrolni sistem, ki ga v družbi tudi izvajamo in je podrobneje opisan pri posameznih finančnih tveganjih. Poleg glavnih finančnih tveganj so med najpomembnejšimi in najverjetnejšimi tveganji še tveganja gospodarskega okolja, tveganja poslovnega odločanja, tveganja finančnega okolja, procesna tveganja, tveganja strateškega odločanja, tveganja informacijskih sistemov in obrestna tveganja.

Razporeditev posameznih tveganj po zadnjem ocenjevanju

II. Tveganja delovanja
II.1. Operativna tveganja
II.2.2. Tveganja poslovnega odločanja
II.1.3. Tveganja informacijskih sistemov
II.4.3. Likvidnostna tveganja
II.1.4. Tveganja varnosti in zaščite
II.4.4. Valutna tveganja

II.1.5. Tveganja prekinitve poslovanja

I. Tveganja okolja

I.1. Politična tveganja

I.2. Tveganja gospodarskega okolja

I.3. Tveganja finančnega okolja

I.4. Tveganja zakonodaje in regulative

I.5. Tveganja katastrof

II.2. Strateška tveganja

II.3. Tveganja delovanja

II.3.1. Tveganja kaznivih dejanj/prevar

II.3.2. Tveganja korporativne integritete

II.3.3. Tveganja prevar in drugih nezakonitih dejanj

II.4. Finančna tveganja

II.4.1. Cenovna in količinska tveganja

II.4.2. Kreditna tveganja

II.4.5. Obrestna tveganja

II.1.1. Tveganja upravljanja s človeškimi viri in vodenja

II.1.2. Procesna tveganja

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Razporeditev tveganj v skupini Petrol po zadnjem ocenjevanju

Legenda stopenj pogostnosti:

1– dogodek se lahko realizira redkeje kot 1-krat na tri leta;
2– dogodek se lahko realizira vsaj 1-krat na tri leta, vendar ne pogosteje kot 2-krat letno;
3– dogodek se lahko realizira več kot 2-krat letno, vendar ne pogosteje kot 1-krat na mesec;
4– dogodek se lahko realizira več kot 1-krat na mesec, vendar ne pogosteje kot 1-krat tedensko;
5– dogodek se lahko realizira pogosteje kot 1-krat tedensko.

Legenda stopenj pomembnosti:

1– potencialna škoda za poslovanje je manjša od 50.000 EUR;
2– potencialna škoda za poslovanje znaša od 50.000 EUR do 250.000 EUR;
3– potencialna škoda za poslovanje znaša od 250.001 EUR do 1.000.000 EUR;
4– potencialna škoda za poslovanje znaša od 1.000.001 EUR do 5.000.000 EUR;
5– potencialna škoda za poslovanje je večja od 5.000.000 EUR.

Matrika upravljanja tveganj v skupini Petrol in način kontroliranja

Pomembnost	5	4	3	2	1
24	3	3	1	5

V letu 2021 smo upravljali posamične skupine tveganj na naslednji način:

I. TVEGANJA OKOLJA

Skupina Petrol se pred tveganji zunanjega okolja varuje s sistematičnim spremljanjem dogajanj v poslovnem okolju in pravočasnim odzivanjem nanje. Najpomembnejša in najpogostejša tveganja med tveganji zunanjega okolja so tveganja gospodarskega okolja. Tveganja katastrof, ki tudi sodijo v to skupino, so sicer pomembna, vendar je njihova pogostnost nizka. Tveganja finančnega okolja, zakonodaje in regulative ter politična tveganja so bila ravno tako ocenjena kot tveganja s srednjo pomembnostjo in nižjo pogostnostjo, tako kot ostala tveganja okolja pa so se uvrstila v drugi kvadrant.

Tveganja gospodarskega okolja upravljamo s pomočjo nenehnega spremljanja konkurence, analiziranja poslovanja elektroenergetskih, naftnih in plinskih podjetij, tržnih analiz, benchmark analiz, z merjenjem zadovoljstva kupcev idr. Tveganja finančnega okolja poskušamo prepoznavati tudi s pomočjo finančnega načrtovanja oziroma simulacij in s sodelovanjem s finančnim okoljem (bankami, finančnimi organizacijami, investitorji). Tovrstna tveganja upoštevamo pri pripravi strateškega poslovnega načrta ter jih obravnavamo na Kolegiju za upravljanje bilance.

Tveganja zakonodaje in regulative upravljamo tako, da proaktivno sodelujemo z institucijami, ki vplivajo na spreminjanje relevantne zakonodaje, ter analiziramo vplive predlogov relevantnih novih zakonov ali sprememb na poslovanje skupine Petrol.

II. TVEGANJA DELOVANJA

Tveganja delovanja vključujejo operativna tveganja, strateška tveganja, tveganja prevar in drugih nezakonitih dejanj ter finančna tveganja.

II.1 Operativna tveganja

Operativna tveganja vključujejo tveganja upravljanja človeških virov in vodenja, procesna tveganja, tveganja informacijskih sistemov, tveganja varnosti in zaščite ter tveganja prekinitve poslovanja. Med njimi so po zadnjem izvedenem ocenjevanju najpomembnejša in najpogostejša procesna tveganja, ki jim sledijo tveganja informacijskih sistemov.

Procesna tveganja so povezana s potencialnimi izgubami zaradi neustrezno definiranih/vzpostavljenih organizacijskih procesov, njihovega neuspešnega/neučinkovitega izvajanja in neprilagajanja spremembam v zunanjem/notranjem okolju podjetja. V skupini Petrol zato aktivno poteka pregled vseh poslovnih procesov. Hkrati razvijamo procesno arhitekturo, ki bo določila lastnike in skrbnike posameznih procesov.

V današnjem času je vse pomembnejša tudi informacijska infrastruktura. Tveganje, da informacijski sistemi niso ustrezno vzpostavljeni, nedelujejo pravilno, niso ustrezno ...

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

varovani, da prihaja do prekinitev, napak pri zbiranju in obdelavi podatkov ali se neprilagajajo spremembam v zunanjem in notranjem okolju ter potrebam uporabnikov, je zelo pomembno, zato temu področju namenjamo veliko pozornosti. Med projekti, ki naslavljajo to tveganje, sta zamenjava ERP-sistemov skupine Petrol in uvedba novega CRM-sistema, ki sta bila v letu 2019 implementirana v matični družbi, v letu 2020 v odvisni družbi na Hrvaškem, ostale pomembnejše družbe v skupini pa so prešle na novi sistem skladno z načrtom v letu 2021. V letu 2022 se bodo na novi sistem priključile še nekatere druge odvisne družbe.

Tveganja upravljanja človeških virov vodenja obvladujemo z rednim merjenjem organizacijske klime v celotni skupini Petrol, sistemom letnih pogovorov in ocenjevanjem vodenja, merjenjem kakovosti internih storitev ter sprejeto kadrovsko strategijo. Pomembnosti človeških virov se v zadnjem času v skupini Petrol čedalje bolj zavedamo, saj so v zadnji oceni tveganj ta tveganja pridobila pomembnost.

II.2 Strateška tveganja

Z operativnimi tveganji so tesno povezana tudi strateška tveganja. Mednje sodijo tveganja strateškega odločanja, tveganja poslovnega odločanja in tveganja zagotavljanja informacij. Po zadnjem ocenjevanju so med njimi najpomembnejša in najpogostejša tveganja poslovnega odločanja. Sledijo jim tveganja strateškega odločanja, tveganja zagotavljanja informacij pa so se uvrstila nižje.

Tveganja poslovnega odločanja obvladujemo z izvajanjem in izboljševanjem različnih organizacijskih predpisov ter z rednim spremljanjem poslovanja in poročanjem različnim deležnikom. Tveganja strateškega odločanja pa zmanjšujemo z jasno strategijo, nadzorom nad izvajanjem strategije in letnimi konferencami.

II.3 Tveganja prevar in drugih nezakonitih dejanj

Tveganje prevar in drugih nezakonitih dejanj je razdeljeno na dve podtveganji: tveganje kaznivih dejanj/prevar in tveganje korporativne integritete. Med tveganja kaznivih dejanj/prevar sodijo prevare poslovodstva, nezakonita dejanja, prevare, odtujitve, zlorabe zaposlenih in tretjih oseb, nepooblaščena uporaba različnih virov, namerna poškodovanja in nasilna nezakonita dejanja. Upravljanje tveganj kaznivih dejanj/prevar zahteva neprekinjen nadzor in kontrolo, saj so ta tveganja ocenjena z visoko pogostnostjo in nizko pomembnostjo.

Tveganje kršitev korporativne integritete je poslovanje družbe, ki ni v skladu z zakonodajo, Petrolovim kodeksom ravnanja, drugimi pravili, veljavnim priporočili, internimi predpisi, dobrimi poslovnimi običaji ali etičnimi načeli. Eden od načinov upravljanja tega tveganja je izvajanje sistema "Compliance" (Pravilnik o delovanju sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja).

Petrol je izpostavljen večjemu tveganju prevar zaradi narave dejavnosti: prodajna mesta z blagajniškim poslovanjem in prodaja proizvodov iz nafte. Na osnovi Petrolovega kodeksa ravnanja in internih predpisov je v skupini Petrol uveljavljena ničelna toleranca do prevar. Za celovito upravljanje tveganj prevar deluje posebna delovna skupina, ki je pripravila katalog prevar, izvedla ocenjevanje tveganj posamičnih dejanj prevar, popisala obstoječe preventivne in kurativne kontrole ter pripravila ukrepe za njihovo omejitev.

Za odkrivanje prevar in preiskave le-teh je znotraj skupine Petrol odgovorna strokovna služba Korporativna varnost in nadzor poslovanja z usposobljeno skupino preiskovalcev.

II.4 Finančna tveganja

Glede na oceno pogostnosti in pomembnosti zavzemajo finančna tveganja najvišja mesta. V skupini Petrol zato posebno pozornost namenjamo prav tem kategorijam tveganj. Omenjeno je razvidno iz natančno opredeljenih postopkov upravljanja tveganj, ki vključujejo definirane limitne sisteme, ustrezno raven spremljanja in poročanja o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju in aktivno vlogo kolegijev in odborov, katerih naloga je spremljanje in nadzor posameznih finančnih tveganj. Sistem upravljanja finančnih tveganj kontinuirano ocenjujemo in nadgrajujemo, konkretne aktivnosti pa so predstavljene v nadaljevanju pri posameznih tveganjih.

Najpomembnejša in najverjetnejša finančna tveganja so kreditna, cenovna in količinska ter valutna tveganja, medtem ko so likvidnostna ter obrestna tveganja nekoliko manj izpostavljena. Podrobnejše informacije o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju ter razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji so v računovodskih pojasnilih v poglavju Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj.

Cenovna in količinska tveganja ter valutna tveganja

Poslovni model skupine Petrol vključuje energente, kot so proizvodi iz nafte, zemeljski plin, elektrika, utekočinjeni naftni plin, zaradi česar je skupina Petrol izpostavljena cenovnim, količinskim in valutnim tveganjem, ki izhajajo iz njihovega nakupa in prodaje.

V skupini Petrol kupujemo proizvode iz nafte po tržnih pogojih tujih nakupnih trgov in jih plačujemo večinoma v USD, medtem ko prodaja poteka v lokalnih valutah (predvsem v EUR). S tem je skupina Petrol pri opravljanju svoje temeljne dejavnosti izpostavljena tako cenovnemu tveganju – spremembam cen proizvodov iz nafte – kot tudi valutnemu tveganju – spremembam tečaja EUR/USD. Količinsko in cenovno tveganje skupina Petrol v največji možni meri obvladuje z uskladitvijo nabavnih pogojev pri dobaviteljih na eni strani in prodajnimi pogoji do kupcev na drugi strani. Morebitno preostalo odprto cenovno ali valutno pozicijo zapiramo s sklepanjem ustreznih izpeljanih finančnih instrumentov, predvsem z blagovnimi zamenjavami pri cenovnem tveganju in terminskimi posli pri valutnem tveganju.

Pri poslovanju z električno energijo je skupina izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem. V zadnjem četrtletju leta 2021 se je cena električne energije z dobavo na Madžarskem v letu 2022 zvišala za približno 63 odstotkov, od začetka leta 2021 pa za več kot 307 odstotkov. Glavni razlog za visok dvig cen je visoka rast cen zemeljskega plina in cen emisijskih kuponov ter zapiranje jedrskih elektrarn v Nemčiji. Tako visoko povišanje cen energentov znatno zvišuje cenovna tveganja, ki jih skupina upravlja z naborom limitnih sistemov, definiranih glede na poslovnega partnerja, tvegano vrednost in količinsko izpostavljenost, ter z ustreznimi procesi njihovega spremljanja in nadziranja. Dodatno skupina redno spremlja tudi ustreznost uporabljanih limitnih sistemov, ki jih po potrebi prenavlja in dopolnjuje.

Poleg tveganj, ki izhajajo iz sprememb tečaja EUR/USD, je skupina Petrol v določeni meri izpostavljena tudi tveganju spremembe ostalih valut, ki se pojavljajo kot posledica poslovanja v regiji. Skupina Petrol četrtletno spremlja odprte pozicije v valutah in se odloča o ukrepih za njihovo obvladovanje.

Kreditno tveganje

Kreditno tveganje je bilo med finančnimi tveganji v letu 2021 ocenjeno kot najpomembnejše, kar je tudi posledica vpliva pandemije. Skupina Petrol mu je bila izpostavljena pri prodaji produktov in storitev fizičnim in pravnim osebam ter ga obvladuje s spodaj opisanimi ukrepi. Sistem upravljanja terjatev iz poslovanja omogoča učinkovito upravljanje kreditnega tveganja. Kot del rednih procesov upravljanja terjatev ves čas poteka aktivna izterjava, ki je bila od začetka pandemije koronavirusne bolezni zaradi izjemne gospodarske situacije še aktivnejša.

Nadgrajujemo postopke za odobritev višine izpostavljenosti (limita) do posameznega kupca in poskušamo obdržati raven obsega prvovrstnih instrumentov zavarovanja kot pogoja za odobritev prodaje (zavarovanje terjatev pri kreditnih zavarovalnicah, bančne garancije, varščine, korporativne garancije, poroštva, zastavne pravice), kar je bilo v preteklem letu velik izziv. V začetku leta 2020 smo v skupini Petrol prešli na novo zavarovalno shemo, ki omogoča sledenje potrebam skupine Petrol na področju varovanja kreditnih tveganj skladno s tržnimi razmerami.

Intenzivno se ukvarjamo z obvladovanjem terjatev do vseh kupcev v Sloveniji, hkrati pa namenjamo veliko pozornost izterjavi terjatev na trgih JV Evrope, kjer sta plačilna sposobnost in disciplina gospodarstva drugačni kot v Sloveniji. Terjatve sistematično spremljamo portfeljsko po regijah in organizacijskih enotah, glede na ocenjeno kreditno tveganje, stopnjo zavarovanj in po posameznih kupcih. Uvedena sta tudi centraliziran nadzor nad prejetimi zavarovanji in centralizirana izterjava.

Zaradi pandemije koronavirusne bolezni in posledično upada gospodarske aktivnosti so se podjetja srečevala z likvidnostnimi šoki, kar posledično pomeni višje kreditno tveganje naših kupcev. V skupini Petrol smo tako tudi v letu 2021 še naprej pozorno spremljali indikatorje povečanja tveganja in imeli intenzivno komunikacijo z našimi kupci. Še vedno v vseh družbah v skupini Petrol na operativni ravni dnevno skrbno spremljamo stanje terjatev ter aktivno sodelujemo s kupci pri izterjavi.

Kljub vsemu navedenemu se tudi v skupini Petrol v celoti ne moremo izogniti posledicam stečajev, prisilnih poravnav in osebnih stečajev. Ocenjujemo, da skupina Petrol zadovoljivo obvladuje kreditno tveganje. Naša ocena temelji na vrsti produktov, ki jih prodajamo, tržnem deležu, velikem številu kupcev, velikem številu instrumentov zavarovanj, večjem obsegu zavarovanih terjatev ter nizki stopnji zapadlih terjatev. Stopnja zavarovalnega kritja terjatev pravnih oseb je na ravni 68 odstotkov, pri čemer po obsegu zavarovanj prevladujeta kreditno zavarovanje in zaprtost z obveznostmi do dobaviteljev (skupaj 90 odstotkov zavarovanj).

Likvidnostna tveganja

Skupina Petrol ima dolgoročno mednarodno bonitetno oceno BBB-, kratkoročno oceno A-3 in oceno prihodnjega izgleda bonitetne ocene "stabilno" bonitetne hiše Standard & Poor's Ratings Services, ki je bila 9. aprila 2021 ponovno potrjena. Bonitetna ocena na ravni "investment grade" omogoča lažji dostop do mednarodnih finančnih trgov ter hkrati pomeni dodatno zavezo k dobremu poslovanju in zmanjševanju zadolženosti skupine Petrol. Pri upravljanju likvidnostnih tveganj sledimo metodologiji S&P s tega področja.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Povprečne cene proizvodov iz nafte v letu 2021 so bile višje, kot so bile v enakem obdobju lani, kar nam posledično nekoliko povečuje obseg potrebnega obratnega kapitala skupine Petrol. Kljub konstantni rasti cen energentov je likvidnostni položaj skupine Petrol ostal trden, tako na ravni skupine kot tudi na ravni posameznih odvisnih družb. S primerno strukturo in obsegom dolgoročnih in kratkoročnih kreditnih linij smo nemoteno zagotavljali likvidnostno ustreznost skupine Petrol. Tudi v primeru poslabšanja gospodarske situacije nam trenutni obseg kreditnih linij zagotavlja nemoteno poslovanje in ustrezno likvidnostno strukturo skupine Petrol po merilih bonitetne hiše S&P.

Zaradi nadaljevanja pandemije covida-19 namenjamo veliko pozornost in previdnost vodenju denarnega toka, predvsem na področju načrtovanju prilivov iz prodaje na odlog, saj je to glavni vir kreditnega in posledično likvidnostnega tveganja. Ob prevzemu družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. smo še dodatno pozornost namenili internemu upravljanju likvidnostnega tveganja in upravljanju likvidnosti znotraj družb v skupini.

Kljub zmanjšanju prodaje zaradi ukrepov za zajezitev pandemije covida-19 skupina Petrol vse dospele obveznosti poravnava ob zapadlosti. To ji omogočata relativno nizka zadolženost ter močna likvidnostna pozicija.

Obrestna tveganja

V skupini Petrol tekoče spremljamo izpostavljenost obrestnemu tveganju. Skupina Petrol ima 82 % dolgoročnih finančnih obveznosti sklenjenih z variabilno obrestno mero, vezano na EURIBOR. Povprečne vrednosti EURIBOR-jev so bile v letu 2021 nižje, kot so bile povprečne vrednosti v letu 2020. EURIBOR je še vedno na zgodovinsko nizki ravni (negativen EURIBOR). Za zavarovanje obrestne izpostavljenosti večji del variabilne obrestne mere spremenimo v fiksno z uporabo izpeljanih finančnih instrumentov in na ta način zavarujemo neto obrestno pozicijo. V letu 2021 smo, v povezavi z novim dolgoročnim kreditom z variabilno obrestno mero, sklenili novo obrestno zavarovanje v skupni vrednosti 200 mio EUR z enakimi zapadlostmi kot jih ima dolgoročni kredit. Skupina Petrol ima tako vse dolgoročne finančne obveznosti z variabilno obrestno mero zavarovane s sklenjenimi IRS-zavarovanji.

POUDARKI:

Po novih rezultatih ocenjevanja tveganj ostajajo med najpomembnejšimi in najverjetnejšimi tveganji kreditno, cenovno in količinsko ter valutno tveganje.
Upravljanje tveganj je v skupini Petrol vključeno v vse vidike poslovanja.
Zasledujemo strateško usmeritev zagotavljanja stabilne rasti poslovanja ob sprejemanju zmernih tveganj.

14. Poslovne dejavnosti

14.1 Prodaja proizvodov iz nafte

Poslovanje skupine Petrol na področju prodaje proizvodov iz nafte je v tudi v letu 2021 zaznamovala predvsem pandemija covida-19. Države so za omejevanje pandemije sprejele vrsto ukrepov, s katerimi so omejevale gibanje, kar je negativno vplivalo na prodajo proizvodov iz nafte.

V letu 2021 smo prodali 3,1 mio ton proizvodov iz nafte, kar je 4 odstotke več kot v letu 2020 in prav tako 4 odstotke več od načrtovanega. Od tega smo v Sloveniji ustvarili 45 odstotkov prodaje, na trgih JV Evrope 34 odstotkov in na trgih EU 21 odstotkov. 44 odstotkov proizvodov iz nafte smo prodali v maloprodaji, 56 odstotkov pa v veleprodaji.

Prodaja proizvodov iz nafte skupine Petrol v letih 2018‒2021

Maloprodaja	Veleprodaja
593 bencinskih servisov
318 v Sloveniji
202 na Hrvaškem
42 v Bosni in Hercegovini
16 v Srbiji
15 v

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Širitev Petrolove mreže bencinskih servisov v letih 2018-2021

Na slovenskem trgu imaskupina Petrol s 318bencinskimiservisi 56-odstotni tržnidelež glede naštevilo bencinskih servisov. Naša konkurenčna prednost je vodilni položaj natranzitnih poteh,s poudarkomna avtocestnihlokacijah,ključnih mestnih inobmejnih lokacijah.Naš največjikonkurent je družbaOMV z 20-odstotnim tržnimdeležem po številu bencinskih servisov, MOL pa imana slovenskem trgu 10-odstotni tržni delež. V letu2021 se je zgodil prevzemOMV-jevih prodajnih mests strani MOL-a, kar pomeni, dabo postal naš drugi največji konkurent z 29-odstotnim deležem.

Na poslovno leto je pomembno vplivala tudi pandemija covida-19. Različni ukrepi so botrovali zaprtju, delnemu zaprtju aliomejevanju izvajanja določenih storitev. To se je delno odražalo v obratovanju avtopralnic, obratovanju inposlovanju barov, kot tudi priponudbi sveže pripravljene hrane. Vplivi pandemije so bili različni glede na tržišče. Na slovenskem trgu je od druge poloviceseptembra naobisk prodajnih mestin prodajovplivalotudi izpolnjevanje pogoja PCT.

Skladno s spremenjenimirazmerami so seizvajali tudi različni ukrepi,s katerimi smoposkušali zagotavljati uporabnikom prijazen dostop do ponudbeblaga instoritev. Naraslaje tudi uporaba mobilnihrešitev za opravljanje nakupov,tj. mobilne aplikacije Na poti. Z namenom prilagajanja razmeram, obvladovanja stroškov, dostopnosti ponudbe blaga in storitev sose prilagajali tudi odpiralni časi, spremenili pa so se tudi nekateri načini izvedbe storitev.

S pripojitvijo družbe Crodux Derivati Dva d.o.o.smo nahrvaškem trgu povečali tržni delež s 13 odstotkov na23 odstotkovter stem utrdiliprisotnost in pozicijo blagovne znamke natem trgu. Največji konkurent še vedno ostaja INA, v manjšem deležu pa sledijo še ostala podjetja, kot so Lukoil,Tifon innekatera manjša. Začeli smo izvajati postopekintegracije,v okviru katerega se bodo izvedlivsi potrebni postopkipripojitve inpoenotenja poslovnih procesov. V Bosniin Hercegovini ima Petrolskoraj 4-odstotni tržni deležpo številu bencinskih servisov, največjikonkurenti na področju maloprodaje paso Nestro Petrol, Energopetrol inNešković Group. VČrni goriima Petrol skoraj13-odstotni tržnidelež po številu bencinskih servisov, največja konkurenta pa sta Eko in Lukoil. V Srbiji imajo največjo maloprodajno mrežo družbe NIS, Lukoil, Knez Petrol in Mol, Petrolovtržni delež po številu bencinskih servisov pa je en odstotek.

Na krepitev delovanja maloprodaje je vidneje vplivala tudi reorganizacija v skupini Petrol, kar se odraža v še močnejšem povezovanjutržišč, regijskem pristopu instandardizaciji poslovnih procesov.

Mobilna aplikacija NA POTI

Leto 2021 je bilo podobno kot leto 2020zaznamovano s pandemijo koronavirusne bolezni in ukrepi za preprečitev širjenja koronavirusne bolezni. Aplikacija Na poti je tako v letu 2021 beležila najvišjorast mesečno aktivnih uporabnikov do zdaj, saj soti prepoznali priročnost in uporabnost aplikacije v obdobju, ko je bilo zmanjševanje stikov zelo pomembno. Aplikacija se je še posebej izkazala kotodličen alternativni način plačila ob septembrskiuvedbi pogoja PCT, ki je narekovalposebne zahteve za obisk prodajnega prostora.

Januarja 2021 je bila aplikacija nadgrajena s protokolom 3D secure 2.0 za dodatno avtentikacijo plačil v skladu z novo EU direktivo. Razvoj aplikacije se je v letu 2021 osredotočal predvsem na hrvaški trg, kjer je od junija 2021naprej z aplikacijo mogoče plačilo Kave na poti. Sledilo je nagrajevanje zzbiranjem Zlatih zrn ter koriščenje pridobljene brezplačne kave tako na Hrvaškem kot vSloveniji. Povečalo pa se je tudi število prevzemnih lokacij v Sloveniji kjer uporabniki lahko prevzamejo naročila za Hip nakupe,in sicer s 36 na 69.

V letu 2021 jebilo prek aplikacije Na poti v Sloveniji in na Hrvaškem skupno opravljenih skoraj 570 tisoč transakcij. V primerjaviz letom 2020 se je skupno število transakcij povečalo za več kot 70 odstotkov. Največ transakcij je bilo opravljenih za plačilo Kave na poti, sledijo plačila za gorivo, avtopranje ter plačila Fresh hrane in HipShop izdelkov. Aplikacija je vletu 2021 zabeležila več kot 65 tisoč mesečno aktivnih uporabnikovin skoraj 13 tisoč uporabnikov plačnikov mesečno, ki so skupaj ustvarili 119 odstotkov več marže kot leto prej.

xProdaja poslovnim strankam in javnemu sektorju

Tako kot v odnosu do končnih kupcev tudi pri prodaji poslovnim strankam in javnemu sektorju potrebe in želje naših kupcevpostavljamo na prvo mesto, karse na koncu odraža v delovanju celotne organizacije in poslovanja podjetja. Skrb za ustvarjanje in negovanje odnosov s strankami se odraža v našem vsakodnevnem delovanju.

Pri tem kottemeljno načelo upoštevamo sodelovanje, ki temelji na razumevanju, prilagodljivosti in uslužnosti. Postajamo povezovalni člen v širšem ekosistemu prodajnih segmentov in industriji. Scelovito ponudbo energentov in rešitev obstoječim in novim kupcem nudimo podporo pri prehodu s tradicionalnih energetskih virov (fosilnih goriv) na čistejše, okolju in zdravju prijaznejše, obnovljive vire energije. Obstoječim in novim kupcem oblikujemo personalizirano ponudbo glede na njihove potrebe.

Naša pomembna konkurenčna prednost je visoka raven kakovosti produktov in storitev, ki jo omogočajo razvejana mreža prodajnih predstavnikov, ustrezna tehnično-svetovalna podpora in učinkovita logistika. Naša organiziranost namomogoča, da smo pri svojem delovanju hitri, učinkoviti, predvsem pa prilagodljivi, kar se še posebej izkazuje v času pandemije, ki je močno spremenila nakupne navade naših poslovnih strank.

Izsledki iz merjenja zadovoljstva naših kupcev nam postavljajo ogledalo. Sprejmemo jih kot priložnost za izboljšanje v smeri zagotavljanja odlične uporabniške izkušnje.

POUDARKI:

Konkurenčna prednost naše maloprodajne mreže je vodilni položaj na tranzitnih poteh, s poudarkom na avtocestah, ključnih mestnih in obmejnih lokacijah.
Aplikacija Na poti se je izkazala kot odličen alternativni način plačila ob uvedbi PCT.

14.2 Prodaja trgovskega blaga in storitev

Prodaja trgovskega blaga vključuje prodajo avtomateriala, prehrambnega blaga, galanterije, tobačnih izdelkov, loterije, kuponov in kartic, Kave na poti in ostalega trgovskega blaga. V skupini Petrol smo v letu 2021 s prodajo trgovskega blaga ustvarili 487,2 mio EUR prihodkov, kar je 9 odstotkov več kot v letu 2020 in prav tako 9 odstotkov več od načrtovanega.

Na slovenskem trgu smo v letu 2021 s prodajo trgovskega blaga ustvarili 394,3 mio EUR prihodkov, kar je 6 odstotkov več kot v letu 2020 in prav tako 6 odstotkov več od načrtovanega. Najboljše rezultate smo dosegli pri prodaji tobačnih izdelkov, loterije, kuponov in kartic, prehrambnega blaga in toplih napitkov (Kava na poti). Ponudba na Petrolovih prodajnih mestih se nenehno spreminja in dopolnjuje, saj želimo s hitrim prilagajanjem prodajnega asortimenta slediti potrebam obiskovalcev.

Na trgih JV Evrope smo v letu 2021 s prodajo trgovskega blaga ustvarili 92,7 mio EUR prihodkov, kar je 21 odstotkov več kot v letu 2020 in 24 odstotkov več od načrtovanega. 14 odstotnih točk so prihodki višji iz naslova pridružitve družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. Najboljše rezultate smo dosegli pri prodaji tobačnih izdelkov, prehrambnega blaga in izdelkov iz ponudbe Fresh.

Petrolova spletna mesta Petrol.si, Moj Petrol in eShop

Po objavi prenovljenih spletnih mest Petrol.si in Moj Petrol, ki smo ju nadgrajevali od leta 2019, smo se v letu 2021 osredotočili predvsem na razvoj spletne trgovine eShop. Ta se bo v letu 2022 pridružila digitalnemu ekosistemu Petrola. Razvoj je v celoti potekal z internimi viri, kar je omogočilo popolnoma prilagojen razvoj potrebam podjetja. Prenovljena trgovina bo ponudila sodobno uporabniško izkušnjo spletnega nakupovanja ter zaokrožila spletna mesta Petrola.

V okviru poletnih olimpijskih iger Tokio 2020, ki so zaradi pandemije potekale poleti 2021, je potekala kampanja zbiranja Zlati točk, ki so bile pretvorjene v finančna sredstva, namenjena mladim perspektivnim športnikom. Zbiranje Zlatih točk je potekalo na fizičnih prodajnih mestih ter prek digitalnih kanalov – spletnega mesta Petrol.si in aplikacije Na poti. V ta namen sta bila razvita seštevalnik zbranih točk ter obrazec za oddajo Zlatih točk.

Obvladovanje in optimalen potek nabavnih in prodajnih procesov ter procesov upravljanja prodajnega prostora na vseh prodajnih kanalih nam omogočata, da kupcem ob pravem času in na pravem mestu ponudimo želeni produkt. Pri svojem poslovanju upoštevamo vse zakonske predpise.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Med storitve uvrščamo prihodke od skladiščenja in pretovora proizvodov iz nafte, najemnine za poslovne prostore in gostinske objekte, prevoze, storitve avtopralnic, prihodke od Petrolovih klubskih kartic in druge storitve. S storitvami na področju naftno-trgovske dejavnosti je skupina Petrol v letu 2021 ustvarila 44,8 mio EUR prihodkov, kar je 8 odstotkov več kot v letu 2020.

Petrol SKI – s Petrolom na smučanje

V sezoni 2020/2021 smo nadgradili sistem in dodali Axess kartice ter s tem omogočili sodelovanje z vsemi večjimi smučarskimi središči v Sloveniji in tujini. Tudi zadnjo sezono je deloma zaznamovalo zaprtje države in meja, tako da je bilo smučanje omogočeno samo znotraj držav, in to deloma v decembru, februarju in del marca. Kljub temu smo skupaj z decembrom beležili rekordne prodajne rezultate, in sicer:

V letu 2021 je bilo prodanih več kot 50.000 smučarskih vozovnic na prodajnih mestih družbe Petrol d.d., Ljubljana,
V Bosni in Hercegovini smo začeli prodajati Smučarski center Bjelašnica,
V decembru 2021 smo začeli sodelovati s Smučarskim centrom Platak (Reka),
V letu 2022 načrtujemo začetek prodaje na prodajnih mestih Crodux Derivati Dva d.o.o. in na prodajnih mestih družbe Petrol d.o.o. Beograd in družbe Petrol Crna Gora MNE d.o.o.

POUDARKI:

Ponudba na Petrolovih prodajnih mestih se redno spreminja in dopolnjuje, saj želimo s hitrim prilagajanjem prodajnega asortimenta slediti potrebam obiskovalcev.

14.3 Prodaja ostalih energentov

Prodaja utekočinjenega naftnega plina

Utekočinjeni naftni plin (UNP) sodi med najkakovostnejša in najčistejša fosilna goriva. Odlikuje ga ekonomičnost uporabe, nizki stroški in zmanjševanje negativnih učinkov na okolje. Lahko se uporablja za pogon vozil, za ogrevanje, v industriji, v jeklenkah za gospodinjsko uporabo in za proizvodnjo elektrike. Z EU direktivo 2014/94 je bil določen za enega izmed energentov prihodnosti v transportu.

V skupini Petrol delujemo na področjih oskrbe z UNP ter gradnje in upravljanja omrežij za distribucijo UNP. Poslovanje z UNP sicer zajema: prodajo plina prek omrežij in plinohramov, prodajo avtoplina ter prodajo plina v jeklenkah. Avtoplin smo v letu 2021 prodajali na 231 bencinskih servisih in tudi v veleprodaji.

Prodajne cene UNP se v Sloveniji oblikujejo prosto. Enako velja za Hrvaško, kjer sledijo formuli, za katero je osnova Plattsova kotacija UNP v Sredozemlju. Tudi v Srbiji se cene UNP oblikujejo prosto. Prevladujoca osnova je kotacija Argus daf Brest, vendar so prisotne tudi ostale kotacije, ki vplivajo na trenutno oblikovanje cen.

Prodaja UNP postaja v skupini Petrol čedalje pomembnejša dejavnost, saj se vzpostavlja regionalna infrastruktura, ki je osnova za prisotnost v širši regiji JV Evrope. V letu 2021 smo v skupini Petrol v Sloveniji upravljali pet koncesij za oskrbo z UNP.

Na Hrvaškem ima družba Petrol d.o.o., Zagreb, sklenjeni pogodbi za oskrbo z UNP v mestih Šibenik in Reka. Kupce UNP na tem trgu oskrbujemo tudi prek plinohramov, na bencinskih servisih (avtoplin), tako v okviru skupine kakor tudi zunaj nje, in s prodajo jeklenk po razvejani mreži distributerjev. V letu 2021 smo nadaljevali širitev poslovanja tako prek lastne maloprodajne mreže kakor tudi v veleprodaji.

V Srbiji je podjetje Petrol LPG d.o.o. Beograd nadaljevalo širitev poslovanja v regiji, z izvažanjem UNP v Makedonijo, Črno goro, Bosno in Hercegovino, na Kosovo, v Albanijo, Bolgarijo ter posredno v Grčijo, kar se je pokazalo tudi v rasti tržnih deležev na posameznih trgih. Na srbskem trgu sicer delujemo s štirimi baržami in dvema vlačilcema.

Pandemija covida-19 je v letu 2021 močno vplivala tudi na poslovanje na področju prodaje UNP. Zaradi ukrepov, povezanih z obvladovanjem virusa, se je povpraševanje po avtoplinu močno zmanjšalo, prodaja prek plinohramov za ogrevanje in industrijsko porabo pa se zaradi pandemije ni bistveno spremenila. Cena UNP je v zadnjem delu leta 2021 močno porasla, bolj kot cena klasičnih goriv, a vseeno bistveno manj kot cena zemeljskega plina in elektrike.

Nakup družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. v letu 2021 na prodajo UNP ni bistveno vplival, saj je družba Petrol d.d., Ljubljana, že leta 2019 kupila družbo Crodux Plin d.o.o. in prodajala avtoplin in jeklenke za potrebe družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. prek družbe Petrol d.o.o., Zagreb.

V letu 2021 smo v skupini Petrol prodali 141,2 tisoč ton UNP, kar je 5 odstotkov manj kot v letu 2020 in 18 odstotkov manj od načrtovanega, predvsem zaradi zmanjšanja prodaje v Petrol LPG d.o.o., kjer smo zaradi logističnih težav morali dobavljati blago z železniškimi cisternami in ne prek barž v terminalu Smederevo, kar nam je zmanjšalo konkurenčnost na trgu. Prav tako na nižjo prodajo UNP kot pogonskega goriva vpliva manjša mobilnost (ukrepi za zajezitev pandemije covida-19) tako v Sloveniji kot tudi na Hrvaškem.

POUDARKI:

Prodaja UNP postaja v skupini Petrol čedalje pomembnejša dejavnost, saj se vzpostavlja infrastruktura v širši regiji JV Evrope.

14.4 Energetski in okoljski sistemi

Leto 2021 je bilo za področje Energija in rešitve leto velikih vsebinskih in organizacijskih sprememb, predvsem pa soočenje z izjemno rastjo cen energentov v drugem polovici leta. Že v začetku leta je nadzorni svet Petrola potrdil novo Strategijo skupine Petrol za obdobje 2020–2025, s katero smo začrtali pot energetske tranzicije v zeleno prihodnost. Velik del te tranzicije prevzema prav področje Energija in rešitve s svojimi produkti in ekipo strokovnjakov.

Prav zato je bil logičen naslednji korak, povezan s projektom nove organizacije družbe, ki bo omogočila soočanje z izzivi energetskega prehoda in trga. Eden od ciljev je tudi konsolidacija tega področja, ki odpira veliko priložnosti povezovanja, sinergij in uvajanja novih, celostnih rešitev ne samo pri energetiki, temveč širše znotraj Petrola.

Projekt nove organizacije se je začel izvajati v začetku junija 2021, temelji pa na produktu kot nosilcu vsebinskega dela in EBITDA ter na matričnem sistemu sodelovanja in vključevanja vseh podpornih služb. S tem želimo zagotoviti najvišjo mero strokovnosti, izkoristiti koncentracijo znanj po posameznih službah in povečati transparentnost poslovanja.

Pomemben vsebinski premik je tudi razširitev produktnega vodenja na področje treh strateško ključnih trgov Petrola: Slovenije, Hrvaške in Srbije. Poleg tega nadaljujemo aktivnosti pri upravljanju malih hidroelektrarn v Bosni in Hercegovini. Več podrobnosti je predstavljenih v nadaljevanju v celovitem pregledu vseh produktov, poslovnih kazalnikov in poslovnih priložnosti glede na potencial posameznih trgov.

Drugo polovico leta 2021 je zaznamovala izjemna rast cen elektrike in zemeljskega plina, ki so v določenih dnevnih cenah dosegale tudi 6- do 8-kratnik prejšnjih dolgoletnih povprečij. Ker je poslovanje vezano na borzne cene, predvsem pa modeli temeljijo na zakupih in različnih skupinah kupcev, smo zabeležili močan vpliv na nove pogodbe in posledično odziv javnosti.

Spremembe so odprle tudi vprašanja dosedanjega načina dela, prevzemanja tveganj, zakupov in različnih oblik partnerstev. Še posebej je dvig cene energentov skokovito povečal povpraševanje vseh segmentov kupcev (končni odjemalci, poslovne stranke in javni sektor) za rešitve obnovljivih virov energije (predvsem sonca, shranjevanja viškov, potencialno vodika).

V zadnjem četrtletju leta 2021 velja poleg izzivov s cenami energentov izpostaviti predvsem projekt DOM, v okviru katerega smo skupaj z zunanjimi svetovalci Horvath & Partnerji postavili celovito strategijo razvoja prodaje energetskih rešitev končnim kupcem. Naše ambicije so velike, s tem pa tudi naše zaveze.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Energetske rešitve

Sistemi energetskega in okoljskega upravljanja objektov. Direktiva o energetski učinkovitosti (2012/27/EU) vzpostavlja ukrepe na področju učinkovite rabe energije. Med njimi ima vodilno vlogo energetska prenova stavb javnega sektorja, ki naj bi bila zgled ostalim deležnikom. V tem okviru direktiva zahteva, da se od 1. januarja 2014 naprej letno prenovijo 3 odstotki skupne tlorisne površine stavb v lasti in uporabi oseb ožjega javnega sektorja. Direktivo v slovenski pravni red prenaša Energetski zakon – EZ (Uradni list RS, št. 17/14).

Energetsko pogodbeništvo je tudi eden ključnih ukrepov v okviru Akcijskega načrta za energetsko učinkovitost (AN-URE 2020) ter izvajanja Operativnega programa evropske kohezijske politike za obdobje 2014‒2020. Na ta način se v financiranje ukrepov učinkovite rabe energije v večji meri vključuje zasebni kapital in s tem multiplicirajo vložena javna sredstva ter dosežejo večji prihranki energije na enoto spodbude za investicijo.

Družba Petrol v Sloveniji izvaja storitve energetskega pogodbeništva za stavbe v ožjem in širšem javnem sektorju. Energetsko pogodbeništvo se opredeljuje kot pogodbeno znižanje stroškov za energijo, ki pa ni samo način financiranja. Gre za pogodbeni model, ki poleg načrtovanja in izvedbe ukrepov (gradbenih in tehnoloških) zajema tudi financiranje, vodenje in nadzor obratovanja, servisiranje in vzdrževanje, odpravo motenj in tudi motiviranje porabnikov za učinkovito rabo energije. Energetsko pogodbeništvo je način pogodbenega znižanja stroškov za energijo, pri katerem izvajalec zagotovi vrsto potrebnih ukrepov za učinkovito rabo energije na naročnikovih objektih, naročnik pa se zaveže za te storitve (znižanje rabe energije in zagotavljanje udobja) izvajalcu plačati dogovorjeni znesek. Pri tem se upošteva morebitna pogodbeno kazen za nedoseganje dogovorjenih rezultatov oziroma prihrankov (no service ‒ no payment). Osnova je pogodba, ki je za dogovorjeni čas sklenjena med lastnikom (ali upravljavcem) stavbe (naročnikom) in podjetjem za energetske storitve (poznanim tudi kot ESCO – Energy service company; izvajalcem).

V letu 2021 smo kljub zaostrenim razmeram na trgu uspešno izvajali dva večja projekta:

celovito energetsko prenovo javnih objektov na lokaciji Tehniškega šolskega centra Maribor (2 objekta v površini 12,4 tisoč m2);
celovito in delno energetsko prenovo objektov v Mestni občini Ljubljana (EOL-3) v obsegu 19 objektov in površini 52,5 tisoč m2.

Do zaključka leta je bilo v celoti zaključeno in prevzeto v upravljanje 5 objektov v površini 8,5 tisoč m2, ostali, ki so se izvajali v letu 2021, pa bodo zaključeni v letu 2022. Skupaj smo v letu 2021 energetsko prenovili in prevzeli v upravljanje 7 objektov v skupni površini 20,9 tisoč m2.

Skupaj smo v letu 2021 izvajali storitve energetskega pogodbeništva za 348 objektov v skupni površini več kot 1 mio m2, kar je za približno 86 poslovnih stavb Petrola na Dunajski 50 v Ljubljani.

V letu 2021 smo za izvedbo projektov v letu 2022, poleg navedene pogodbe EOL-3, pripravili še dodatnih 14 zgradb v Sloveniji. V pripravi pa so že tudi projekti za izvajanje v letih 2023 in 2024 na slovenskem trgu.

Vodovodni sistemi DISNet-WS (Digital Intelligent Smart Networks–Water Supply)

Digitalna transformacija je pri nas in v svetu postala realnost. Spreminja strukturo nacionalnih gospodarstev, vpliva na makroekonomske kategorije in korenito spreminja pogoje za gospodarjenje in delovanje podjetij. Ključni izziv za vsakega odločevalca je, da ima v vsakem trenutku na voljo vse podatke za pravilno odločitev. Iz omenjenega izziva sledijo potrebe po novem informacijskem konceptu upravljanja, ki omogoča celovit pregled nad obratovanjem infrastrukturnih (vodovodnih) sistemov urbanega vodnega kroga in hitro, proaktivno ukrepanje.

Digitalizirano upravljanje vodovodnega sistema z vzpostavljenimi kazalniki uspešnosti pripomore k izboljšanju energetske in okoljske učinkovitosti obratovanja, učinkovitosti upravljanja neobračunanih količin vode (NRW) in vodnih izgub. Z izboljšano učinkovitostjo delovanja vodovodnega sistema je zagotovljena večja obratovalna varnost, zmanjšajo se tveganja pri zagotavljanju skladnosti in zdravstvene ustreznosti pitne vode na distribucijski poti od vodnega vira do odjemnega mesta pri uporabniku. Izboljšave procesov oskrbe s pitno vodo in njihovega upravljanja omogočajo zmanjšanje emisij toplogrednih plinov, hkrati pa podpirajo prilagajanje na vplive podnebnih sprememb (na primer z zmanjšanjem vodnih izgub, vključevanjem nizkoenergijskih rešitev, ponovno uporabo vode).

Izzivi za upravljavce kritične infrastrukture – vodovodnih sistemov – v novih razmerah nakazujejo vse večjo potrebo po digitalizaciji obratovanj in poslovanja vodovodnih sistemov. Procesi, ki jih skupina DISNet-WS izvaja pri naših strankah, so se izkazali za učinkovit ukrep, ki ga stranke prepoznavajo kot ključni del svojega upravljavskega procesa.

V letu 2021 smo uspešno zaključili projekt razširitve digitalizacije telemetrije vodovodnega sistema v upravljanju Komunale Novo mesto iz prvotno zaključenega na območju osrednje Dolenjske, tudi na območju Suhe krajine. Prav tako smo uspešno nadaljevali delo pri vseh naših strateških partnerjih: JP VOKAS Ljubljana, KP Velenje, JP Mariborski vodovod in JP Komunala Kranj. Kljub omejitvam gibanja smo v letu 2021 skupaj s Petrolom d.o.o., Zagreb uspešno začeli enega od večjih projektov digitalizacije v regiji, s poudarkom na znižanju vodnih izgub, Vodovod Slavonski Brod, ki sodi med 10 največjih na Hrvaškem. Ob koncu leta smo se uvrstili v ožji izbor izvajalcev pri kohezijskem projektu razširitve vodovodnega sistema B v Pomurju. V novembru 2021 smo skupaj s partnerji na Hrvaškem, Međimurske vode Čakovec, na mednarodni konferenci HGViK (Hrvatska grupacija vodovoda i kanalizacije), predstavili uspešno zaključen prvi projekt vzpostavitve digitalnega dvojčka vodovodnega sistema na Hrvaškem.

S storitvami DISNet-WS smo prisotni v sedmih državah v regiji (Slovenija, Italija, Hrvaška).

Bolgarija, Romunija, Črna gora, Bosna in Hercegovina). Sodelujemo s 15 večjimi sistemi oskrbe s pitno vodo (Ljubljana, Maribor, Kranj, Velenje, Murska Sobota, Novo mesto, Ptuj, Čakovec, Slavonski Brod, Novara, Arad, Sofija, Podgorica …), kot tudi z nekaterimi manjšimi. Naše partnerje podpiramo z digitalizacijo storitev v realnem času, pri izboljšavi učinkovitosti obratovanj in upravljanja na skoraj 12 tisoč km vodovodnega omrežja, z več kot 1,3 milijona uporabnikov in z več kot 340 tisoč vodomeri, ki skupno proizvajajo in distribuirajo več kot 130 mio m3 pitne vode letno. Pri tem ohranjamo vodne izgube na doseženi ravni, kar si štejem za velik uspeh. Na osnovi naših referenc smo se konec leta 2021 pridružili projektu, s katerim želimo na enem večjih vodovodnih sistemov v regiji znižati vodne izgube za cca 1,7 mio m3.

Čiščenje odpadne vode

Čisto okolje dobiva v sodobnem času vse večji pomen in pri tem ima velik vpliv odpadna voda, ki lahko neobdelana močno onesnažuje okolje. V skupini Petrol se zavedamo pomembnosti tehnologije pri čiščenju odpadne vode, ki mora biti okolju prijazna in stroškovno sprejemljiva. Storitev čiščenja odpadne vode opravljamo tako za lastne potrebe kot za trg.

Letni obratovalni monitoringi, ki jih izvajajo pooblaščene institucije, navajajo, da so vse naprave v skupini Petrol delovale skladno z zakonodajo in so dosegle učinkovitost čiščenja. S pojavom epidemije so se čistilne naprave izkazale za eno izmed ključnih gospodarskih dejavnosti za nemoteno delovanje obveznih javnih služb, zdravstvenega sistema, proizvodnje živil in ne nazadnje normalno bivanje ljudi v času ukrepov. Kljub veliki prisotnosti virusa v odpadni vodi in posledično visoki izpostavljenosti naših zaposlenih smo proces in delo na vseh lokacijah izvajali neprekinjeno ter brez večjih težav.

V letu 2021 smo v skupini Petrol upravljali štiri koncesije za opravljanje gospodarske javne službe čiščenja komunalne odpadne vode. Čistilna naprava v Murski Soboti ima kapaciteto 42.000 populacijskih ekvivalentov (PE), v Sežani 6.000 PE, na Igu 5.000 PE in v Mežici 4.200 PE. Upravljali smo tudi industrijski čistilni napravi v Papirnici Vevče in v Palomi. Kot pomemben družbenik v podjetju Aquasystems d.o.o. sodeluje Petrol d.d., Ljubljana, tudi pri čiščenju komunalne odpadne vode v Mestni občini Maribor s kapaciteto 190.000 PE.

V letu 2021 smo po pridobitvi okoljevarstvenega dovoljenja začeli aktivnosti ponovnega zagona Sušilnice blata Ihan. Sušilnica ima letno kapaciteto sušenja 8.000 ton mokrega blata. Z njenim ponovnim zagonom bomo manj odvisni od prevzemnikov odpadkov in drugih dejavnikov na trgu odpadkov ter povečali obdelavo blata v Sloveniji in s tem zmanjšali izvoz.

V letu 2021 smo skupno na štirih komunalnih čistilnih napravah očistili 3,6 mio m3 komunalne odpadne vode, v dveh industrijskih čistilnih napravah pa smo očistili 1,6 mio m3 industrijske odpadne vode. Na Petrolovih prodajnih mestih smo upravljali 52 malih čistilnih naprav in črpališč.

Sistemi daljinske energetike DISNet-DH (Digital Intelligent Smart Networks–District Heating)

Daljinsko ogrevanje ima ključno vlogo pri zagotavljanju prehoda v nizkoogljično družbo, saj predstavlja velik trg, ki dosega 4-odstotno letno rast. Številne vlade so se v boju proti podnebnim spremembam zavezale k uporabi bolj trajnostnih virov energije. Ker je proizvodnja toplote eden izmed večjih porabnikov energije, predstavlja hkrati področje, na katerem je izboljšanje učinkovitosti eden izmed ključnih ciljev.

Da bi dosegli nove ambiciozne energetske in podnebne cilje EU za leto 2030 iz svežnja EU očisti energiji (Zimski paket), ki je usklajen s Pariškim sporazumom in dolgoročno strategijo EU za nevtralnost ogljika, so se morali ključni deli energetske zakonodaje EU spremeniti. Evropska unija želi z 32-odstotnim deležem obnovljive energije in 33-odstotnim izboljšanjem energetske učinkovitosti zmanjšati emisije toplogrednih plinov za 43 odstotkov. Evropski zeleni dogovor iz decembra 2019 in Evropski načrt okrevanja od posledic covida-19 (Prednostne naložbe za čisti tehnološki del načrta za oživitev gospodarstva) sta med najpomembnejša področja uvrstila tudi daljinsko ogrevanje in hlajenje ter razvoj proizvodnje energije iz obnovljivih virov (OVE) in ogrevanja/hlajenja na osnovi OVE.

Pri upravljanju daljinskih ogrevalnih omrežij ima tehnologija ključno vlogo, še posebej internet stvari (IoT), napredna analitična orodja in modeli strojnega učenja. Z našimi storitvami pomagamo strankam optimizirati investicijska vlaganja v razvoj in obnovo sistemov daljinske energetike ter zniževati obratovalne stroške. Ključni "operaciji" pri upravljanju in nadzorovanju delovanja sistemov daljinske energetike in vodovodnih sistemov sta napoved količin in optimizacija proizvodnih kapacitet.

S storitvami DISNet-DH pomagamo povečevati energetsko in okoljsko učinkovitost v devetih državah v regiji (Slovenija, Avstrija, Italija, Hrvaška, Bosna in Hercegovina, Srbija).

Bolgarija, Romunija in Rusija). Sodelujemo s 27 večjimi sistemi daljinske energetike (Ljubljana, Velenje, Maribor, Dunaj, Bolzano, Zagreb, Osijek, Sisek, Tuzla, Beograd, Novi Sad, Sofija, Plovdiv, Arad). Našim kupcem pomagamo v realnem času optimizirati proizvodnjo, distribucijo in odjem skupno več kot 17 GW toplotne moči.

V letu 2021 smo zaključili projekt nadgradnje termohidravličnega modela za analizo sistema daljinskega ogrevanja srbske Toplarne Kraljevo. Končan je projekt S&U (vzdrževanje in nadgradnja) za toplarno Novi Sad. V drugem četrtletju 2021 smo začeli realizacijo projekta zamenjave krmilnika z našimi novimi krmilniki TP04, izboljšanja ELTEC SCADA z novo Muvicon Petrol SCADA in posodobitve Termisa na DH-sistemu JKP Beograjske elektrarne na vseh sedmih grelnih področjih. Pričakujemo odločitev o izboru izvajalca za nov projekt s strani JKP Beograjske elektrarne in začetek javne nabave za podporo in posodobitev Termisa s strani JKP Novosadska toplarna.

x Sistemi učinkovite razsvetljave

Celotna regija, v kateri je prisoten Petrol, se čedalje bolj zaveda pomembnosti učinkovite rabe energije in svetlobnega onesnaževanja sistemov javne razsvetljave. Slovenija je ena izmed držav, ki je pristopila k reševanju te problematike s predpisom na državni ravni. Vlada RS je leta 2007 sprejela Uredbo o mejnih vrednostih svetlobnega onesnaževanja. Upravitelji razsvetljave imajo tako z uredbo določen način osvetljevanja in najvišjo vrednost rabe električne energije za sisteme javne razsvetljave, merjeno na občana.

Podobnim smernicam sledijo tudi ostale države v regiji. Na Hrvaškem je v veljavi Zakon o zaščiti pred svetlobnim onesnaževanjem, v Srbiji pa so v veljavi: Zakon o energetiki, Zakon o učinkoviti rabi energije in Pravilnik o oblikovanju modela pogodbeništva o energetskih storitvah za izvajanje ukrepov za izboljšanje energetske učinkovitosti v javnem sektorju.

SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Zakonodajni okviri neposredno vplivajo na potencial oziroma interes lokalnih skupnosti za energetsko in okoljsko učinkovito obnovo sistemov javne razsvetljave. Petrol izvaja projekte javno-zasebnega partnerstva in energetskega pogodbeništva s cilji zmanjšanja rabe energije, izpustov toplogrednih plinov in svetlobnega onesnaževanja ter tudi za zagotavljanje prometne in splošne varnosti in svetlobnega udobja za uporabnike javnih površin in javnih objektov na energetsko učinkovit način. Z integracijo sistemov v platformo Tango prek digitaliziranega energetskega knjigovodstva spremljamo in analiziramo stroške sistemov javne razsvetljave. Z aktivnim upravljanjem sistemov zagotavljamo dodatne prihranke električne energije in operativnih stroškov sistemov javne razsvetljave. Moderni energetsko učinkoviti sistemi javne razsvetljave predstavljajo temelj za digitalizacijo svetlobne infrastrukture ter omogočajo sinergijo in nadaljnji razvoj storitev v okviru pametnih lokalnih skupnosti.

V zadnjih treh letih smo z lastnimi investicijami podvojili število energetsko obnovljenih sistemov javne razsvetljave. Danes upravljamo sisteme javne razsvetljave v petnajstih slovenskih občinah oziroma mestih, sedmih hrvaških mestih in šestih srbskih mestih. Poleg tega skrbimo še za energetsko učinkovito razsvetljavo v javnih zgradbah, športnih objektih in industriji, kjer smo zamenjali že več kot 250.000 energetsko neučinkovitih svetilk.

V letu 2021 nam je, kljub epidemiji covida-19, z uspešno realiziranimi projekti energetsko učinkovite prenove javne razsvetljave v Šentilju, hrvaških mestih Kraljevica, Sveti Ivan Zelina in Zabok ter srbskih mestih Šid in Zaječar uspelo obnoviti sisteme javne razsvetljave s skupno več kot 16.000 svetilkami ter okrepiti pozicijo družbe Petrol v regiji JV Evrope.

V regiji JV Evrope skupina Petrol skupno upravlja 25 koncesij oziroma sistemov javne razsvetljave. Z energetsko obnovljenimi sistemi javne razsvetljave prihranimo več kot 23 tisoč MWh električne energije letno ter zmanjšujemo izpuste CO2 za več kot 15 tisoč ton letno.

V okviru produktne skupine energetskega in okoljskega upravljanja objektov smo nadaljevali menjavo neučinkovite razsvetljave v javnih objektih in namenskih športnih objektih.

• Tango

Tango je lastna IoT platforma skupine Petrol, ki rešuje izzive sodobnega poslovanja ter omogoča digitalno in zeleno transformacijo. Usmerjen je v gradnjo pametnih in pragmatičnih delovnih procesov, sprejemanje pametnih odločitev in ustvarjanje nove dodane vrednosti. Tango uporabnikom med drugim ponuja:

zbiranje podatkov iz različnih energetskih sistemov in platform,
izračunavanje ključnih kazalnikov uspešnosti na podlagi zajetih podatkov,
zajem podatkov iz e-računov in vodenje energetskega knjigovodstva,
prikaz podatkov na nadzornih ploščah, v poročilih, na zemljevidih,
vodenje ključnih podatkov o sredstvih,
obveščanje in alarmiranje v primeru napak,
deljenje vsebine med različnimi deležniki.

Uporaba Tanga naročnikom omogoča:

stalno spremljanje delovanja različnih sistemov na enem mestu,
hiter odziv na spremenjene razmere v sistemih,

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Energetske rešitve v industriji

Na področju industrije smo razvili različne poslovne modele, ki so v celoti prilagojeni potrebam naročnikov in njihovim tehnološkim procesom. Najzanimivejši projekti v slovenski industriji v letu 2021 so bili: uporaba zelenih energentov (s poudarkom na zeleni električni energiji in bioplinu), e-mobilnost, učinkovita razsvetljava, fotovoltaika, odpadna toplota, industrijske čistilne naprave, krožno gospodarstvo, energetski menedžment, stisnjeni zrak, ogrevanje in hlajenje, shranjevalniki električne energije in toplote, virtualna elektrarna itn.

Zavse naštete projekte je Petrol zanesljiv in strokovni partner, ki industriji pomaga pri doseganju ciljev NEPN. Za potrebe upravljanja je na Ravnah na Koroškem vzpostavljen celovit center vodenja, kjer vse dni v letu skrbimo za zanesljivo in učinkovito delovanje procesov pri naših naročnikih.

Izvedene energetske rešitve v industriji v letu 2021:

Distribuirali smo 166,3 mio kWh zemeljskega plina (Industrijska cona Ravne).
Načrpali smo 777,4 tisoč m3 pitne vode za tehnološke namene in za pitje, distribuirali 60,7 tisoč m3 sanitarne pitne vode, 553,5 tisoč m3 tehnološke pitne vode in 2,7 mio m3 hladilne vode (Industrijska cona Ravne).
Prodali smo 4,3 tisoč m3 pitne vode, distribuirali 18,1 tisoč m3 pitne vode ter distribuirali 15,8 mio m3 hladilne vode v Industrijski coni Štore.
Distribuirali in prodali smo 74,1 mio m3 stisnjenega plina (Industrijska cona Ravne in Industrijska cona Štore).
Distribuirali smo 358 GWh električne energije, in sicer na ZDS Štore 180 GWh in ZDS Ravne 178 GWh.

V letu 2021 smo na zaokroženem gospodarskem območju Ravne na strehe naših proizvodnih objektov postavili mali fotonapetostni napravi MFE Kisikarni (moči 88,0 kWp) in MFE Energetsko poslopje (moči 174,8 kWp) za proizvodnjo električne energije z izrabo sončne energije. V dvajsetih letih bosta elektrarni proizvedli več kot 6 milijonov kilovatnih ur električne energije iz obnovljivih virov energije. V Petrolu bomo celotno proizvedeno energijo porabili za lastne potrebe in zmanjšali izpust ogljikovega dioksida za 126 ton CO2/leto.

V letu 2021 smo 6-megavatni električni kotel vključili v obstoječi sistem daljinskega ogrevanja. Prvotni namen električnega kotla je nuditi storitve sistemskemu operaterju prenosnega omrežja (ELES) na področju regulacije frekvence rRPF. Gre za prvi tovrstni projekt v Sloveniji in je del širšega evropskega projekta X-Flex.

V letu 2021 smo nadaljevali iskanje potencialnih lokacij na industrijskih objektih za proizvodnjo električne energije iz OVE, za postavitev sončnih elektrarn (tako na naših objektih kot pri naših kupcih). Izvedeni so bili prvi projekti »energetskega pregleda«, ki omogočajo prepoznavo priložnosti za izboljšanje energetske učinkovitosti, zmanjšanje ogljičnega odtisa in dolgoročno znižanje stroškov za energijo.

Toplotni sistemi

Daljinska oskrba s toploto zajema sisteme ogrevanja, v katerih se toplota proizvaja v eni ali več kotlovnicah in se do končnih odjemalcev distribuira po vročevodnem omrežju. Distribucijski sistemi toplote so danes med najzanesljivejšimi ter okoljsko in stroškovno sprejemljivimi sistemi oskrbe končnih odjemalcev s toploto. Objekti, priključeni na daljinski sistem toplote, ne potrebujejo lastnega proizvodnega vira ogrevanja, sistem daljinskega ogrevanja pa jim zagotavlja prednosti oskrbe, kot so: večja energetska učinkovitost, boljše varovanje okolja, preprosto delovanje in vzdrževanje, zanesljivost, udobje in priročnost, nižji investicijski stroški in nižji obratovalni stroški ter stroški investicijskega vzdrževanja.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Distribucija toplote

Distributerji toplotne energije moramo zagotoviti, da je vsaj 50 odstotkov toplote proizvedene iz obnovljivih virov energije (biomasa, geotermija …) ali vsaj 75 odstotkov iz soproizvodnje toplote in električne energije z visokim izkoristkom (SPTE oziroma kogeneracije), lahko pa tudi 50 odstotkov kot kombinacija toplote iz prejšnjih dveh virov.

Konec leta 2021 smo na slovenskem trgu upravljali 29 sistemov daljinskega ogrevanja. Med njimi jih je 16 organiziranih kot izbirne gospodarske javne službe – koncesije oziroma so za njihovo upravljanje podpisane koncesijske pogodbe z občinami. Deset sistemov daljinskega ogrevanja se izvaja kot lastniški sistemi, trije pa so tržni distribucijski sistemi.

V skupini Petrol smo v letu 2021 prodali 165,4 tisoč MWh toplotne energije, kar je 21 odstotkov več kot v letu 2020 in 12 odstotkov več od načrtovanega.

Distribucija zemeljskega plina

Skupina Petrol se z distribucijo zemeljskega plina ukvarja v Sloveniji, na Hrvaškem in v Srbiji. V Sloveniji je imel Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2021 v lasti ali upravljanju 31 koncesij, v okviru katerih ima več kot 10.000 aktivnih priključkov in oskrbuje več kot 17.000 končnih uporabnikov.

V letu 2021 je Petrol d.d., Ljubljana, nadaljeval gradnjo distribucijskega omrežja v Idriji, Črešnjevcih, Škocjanu in Šentjerneju ter gradil dodatne priključke na ostalih koncesijah.

V Srbiji prek družbe Beogas d.o.o. Beograd izvajamo distribucijo zemeljskega plina na območju Beograda v treh občinah (Čukarica, Palilula, Voždovac) ter v Občini Pećinci in v Bački Topoli. V letu 2021 je bilo na novo zgrajenega več kot 19 km omrežja in več kot 800 novih priključkov.

Na Hrvaškem skupina Petrol izvaja distribucijo zemeljskega plina prek družbe Zagorski metalac d.o.o. Ta izvaja distribucijo zemeljskega plina na območjih Zagrebške županije in Krapinsko-zagorske županije. Po razvejanem distribucijskem plinskem omrežju (cca. 830 km) družba oskrbuje skoraj 18 tisoč končnih odjemalcev. Družba se uvršča med deset največjih distributerjev na Hrvaškem.

V letu 2021 smo v skupini Petrol distribuirali 1,4 TWh zemeljskega plina, kar je 13 odstotkov več kot leta 2020 in 15 odstotkov več kot je bilo načrtovano.

Proizvodnja električne energije

Proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov je globalno brez dvoma eno ključnih področij za trajnostni prihodnji razvoj hkrati s skupnim družbenim ciljem prehoda v nizkoogljično družbo. Globalni energetski sistem se pospešeno razvija, na kar vplivajo tako povečane potrebe po energiji kot okoljevarstvene zahteve zaradi podnebnih sprememb. Tem ciljem sledimo tudi s proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov – vetra, vode in sonca. Nacionalne politike držav in politika naravne EU spodbujajo prehod na dekarbonizirane vire energije za dosego nižjega izpusta CO2, hkrati pa obnovljivi viri energije postajajo vedno bolj stroškovno učinkovit in konkurenčen vir energije.

Proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov je pomemben steber razvoja skupine Petrol v sodobno energetsko družbo. Z njo si dolgoročno zagotavljamo lastne vire proizvodnje električne energije, hkrati pa smo pripravljeni na nove trende v transportu in industriji. V Petrolu vidimo veliko priložnost za razvoj proizvodnje električne energije iz obnovljivih virov na območju JV Evrope. Z gradnjo lastnih proizvodnih kapacitet sledimo strateški usmeritvi postati prepoznaven regionalni ponudnik celovitih energetskih in okoljskih rešitev ter partner v razvoju krožnega gospodarstva za prehod v nizkoogljično družbo.

Skupina Petrol je na področju proizvodnje elektrike sicer prisotna že od leta 2003. S proizvodnjo elektrike iz hidroenergije smo prisotni na trgih Bosne in Hercegovine ter Srbije. V Bosni in Hercegovini proizvajamo električno energijo v petih malih hidroelektrarnah. Te so v letu 2021 skupno proizvedle 28,2 GWh električne energije. V Republiki Srbiji pa smo v letu 2021 skupaj s poslovnim partnerjem zaključili investicijo na mali hidroelektrarni Grajiči z močjo 1 MW.

Na hrvaškem trgu je vetrna elektrarna Glunča proizvedla 47,7 GWh električne energije. Kljub pandemiji smo uspešno zaključili naložbo v gradnjo vetrne elektrarne Ljubač (30 MW). Poleg tega smo na hrvaškem trgu v zaključni fazi razvoja treh projektov sončnih elektrarn s skupno močjo 22 MW, katerih izgradnja je predvidena v letu 2022, proizvodnja pa v začetku leta 2023.

V skupini Petrol pospešeno nadaljujemo razvoj in izvajanje projektov na področju izkoriščanja obnovljivih virov energije, pri katerem bodo imele vetrne in sončne elektrarne zelo pomembno vlogo.

Skupina Petrol je v letu 2021 proizvedla 130,7 tisoč MWh električne energije, kar je 51 odstotkov več kot leta 2020.

Mobilnost

Mobilnost je pravica in svoboda. Naša naloga je, da v omejitvah prepoznamo priložnosti zelenega prehoda, prisluhnemo potrebam in skupaj s posamezniki, podjetji, agencijami in vladami gradimo partnerstva za soočanje s podnebnimi izzivi, najdemo rešitve za premagovanje ovir in omogočimo sistem za preoblikovanje mobilnosti, ki bo cenovno dostopen za naše kupce, pravičen, okolju prijazen ter donosen za investitorje.

V letu 2021 smo uspešno zaključili naložbo v gradnjo vetrne elektrarne Ljubač (30 MW) na Hrvaškem, ki je v letu 2021 proizvedla 31,9 GWh električne energije, in naložbo v gradnjo male hidroelektrarne Grajiči (1 MW) v Republiki Srbiji.

V skupini Petrol razvijamo nove pametne rešitve, ki bodo dolgoročno pomemben steber našega trajnostnega in inovativnega poslovanja na trgih JV Evrope. Pri tem se osredotočamo na dva ključna segmenta:

Prizadevamo si širiti polnilno infrastrukturo za električna vozila s postavitvijo, upravljanjem in vzdrževanjem infrastrukture za polnjenje električnih vozil ter zagotavljanjem storitve polnjenja, ki bo omogočala brezskrbno potovanje vsakega posameznika.
Skupaj s hčerinskim podjetjem Atet d.o.o. želimo omogočiti organizacijam različne storitve mobilnosti, ki vključujejo poslovni najem, elektrifikacijo voznih parkov, souporabo vozil ter storitev upravljanja voznih parkov na trajnostni način, kar bo znižalo njihove operativne stroške, racionaliziralo vozila ter zmanjšalo njihov ogljični odtis.

Polnilna infrastruktura

Razvoj polnilne infrastrukture sloni na ključnih partnerstvih z največjimi energetskimi podjetji, občinami ter prevoznimi podjetji v Srednji in Jugovzhodni Evropi v okviru treh projektov, sofinanciranih s strani Evropske komisije. V letu 2021 smo nadaljevali vodenje projektov Urban-E in Multi-E ter zaključili izvajanje projekta Next-E. Skupni imenovalec vseh treh projektov, ki združujejo in vplivajo na oba segmenta mobilnosti, je implementacija globalnih smernic za prehod na alternativna goriva, razogljičenje in inovacije v transportu.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Vzpostavljamo omrežo polnilne infrastrukture z alternativnimi viri energije, v prvi vrsti za vozila na električno energijo, ter razvijamo storitve pametne mobilnosti.

V okviru projekta Urban-E smo v letu 2021 dodatno razširili polnilno infrastrukturo z novimi 16 običajnimi in 1 hitro polnilnico v Ljubljani ter 11 običajnimi in 1 hitro polnilnico v Zagrebu. S projektom Multi-E nameravamo svojo prisotnost na trgu dodatno razširiti z novimi tipi polnilnic v Sloveniji in na Hrvaškem ter vstopiti na trg severne Italije. V letu 2021 smo v okviru tega projekta zagnali 15 običajnih polnilnic. Kot partnerji v projektu Next-E smo povečali Petrolov tržni delež polnilne infrastrukture na avtocestah vzdolž TENT-T koridorja za 6 novih hitrih in 4 ultrahitre polnilnice v Sloveniji ter za 7 novih hitrih in 2 ultrahitripolnilnici na Hrvaškem. Dodatno je bila v Sloveniji izvedena pilotska postavitev hranilnika električne energije v povezavi z 1 hitro in 1 ultrahitropolnilnico ter priključitev hranilnika v sistemu terciarne rezerve. Hranilnik električne energije na Petrolovem prodajnem mestu Kozina ima kapaciteto 210 kWh, njegova moč pa znaša 300 kW.

Vir: arhiv Petrola

Storitve mobilnosti

S podporo navedenih projektov smo dokončali tudi prenovo zalednega sistema za upravljanje električnih polnilnic in aplikacije OneCharge, s čimer smo omogočili enostavnejšo in boljšo uporabniško izkušnjo našim uporabnikom.

Mreža partnerjev za gostovanje na tuji polnilni infrastrukturi se je povečala za 5 novih partnerjev, kar bo našim uporabnikom omogočilo dostop do širše mreže električnih polnilnic v Evropi. Naši uporabniki lahko na polnilnicah partnerjev, s katerimi imamo sklenjeno sodelovanje, polnijo s pomočjo mobilne aplikacije OneCharge in povezanih bančnih kartic. Prav tako smo tudi uporabnikom naših partnerjev, drugih ponudnikov storitve polnjenja, omogočili enostavno polnjenje na polnilnicah, ki jih upravljamo, s pomočjo partnerjevih mobilnih aplikacij in identifikacijskih kartic. Prek mednarodne platforme smo povezani s 25 ponudniki storitev polnjenja. To nam bo omogočilo rast na področju e-mobilnosti v regijah, kjer posluje skupina Petrol, ter tudi širitev na preostale nove trge.

V decembru 2021 smo v partnerstvu Supernova Qlandia in v okviru projekta Next-E odprli najsodobnejši center za polnjenje električnih vozil z e-polnilnicami, ki zmorejo polnjenje do 350 kW/h. Gre za prvo središče več standardne polnilne infrastrukture za električna vozila na Dolenjskem na lokaciji nakupovalnega centra Supernova Qlandia v Novem mestu.

Vir: arhiv Petrola

Poleg polnilne infrastrukture v EU-projektih v letu 2021 smo dodatno postavili oziroma prevzeli v upravljanje 35 običajnih polnilnic in 3 hitre polnilnice v Sloveniji. Prav tako smo v letu 2021 razširili polnilno infrastrukturo v Srbijo, kjer smo postavili prvo hitro polnilnico. Poleg lastnih investicij smo polnilno infrastrukturo povečali s prodajo polnilnic zasebnim in poslovnim uporabnikom tako v Sloveniji kakor na hrvaškem trgu.

Konec leta 2021 smo v Petrolu upravljali 296 polnilnic za električna vozila. Število polnjenj na naši polnilni infrastrukturi se je v letu 2021 glede na leto 2020 povečalo za dobrih 69 odstotkov, količina prenesene električne energije pa za dobrih 62 odstotkov, kar je kljub ukrepom in posledično zmanjšanemu tranzitnemu prometu zaradi pandemije dokaz, da je razvoj e-mobilnosti v polnem razmahu in da niti zahtevni nepričakovani izzivi ne morejo ustaviti rasti.

Dobava zemeljskega plina

V letu 2021 smo v skupini Petrol dobavili 26,5 TWh zemeljskega plina, kar je 43 odstotkov več kot v letu 2020 in 40 odstotkov več od načrtovanega.

Delež končnih odjemalcev zemeljskega plina družbe Petrol d.d., Ljubljana, na slovenskem trgu

Dobava električne energije

Električna energija je postala takorekoč nepogrešljiv del našega življenja in vedno bolj prevladujoč energent, s katerim poganjamo naš svet. Elektrifikacija se dogaja namnogih področjih, denimo pri ogrevanju, kjer vsebolj priljubljene postajajo toplotne črpalke, pri transportu, ki ga vedno bolj poganjajo električni avtomobili, kolesa in skiroji, ter pri poslovanju, kjer digitalizacija zahteva večjo porabo elektrike.

Ti trendi sovpadajo z zavezami EU k prehodu v brezogljično družbo, k zmanjševanju izpustov CO2 v okolje in k proizvodnji električne energije iz obnovljivih virov. Do leta 2030 ima EU cilj zmanjšati izpuste toplogrednih plinov za 55 odstotkov, do leta 2050 pa želi postati ogljično nevtralna. Tudi skupina Petrol daje velik poudarek prehodu v brezogljično družbo za zeleno in čisto prihodnost.

Pomembno vlogo v zeleni tranziciji bodo imeli tudi porabniki električne energije, ki postajajo aktivni odjemalci z lastno proizvodnjo električne energije, ki jo uporabijo za svoj dom ali podjetje, odvečno energijo pa oddajo v omrežje in so s tem aktivni uporabniki sistema. Družba Petrol je v letu 2021 odkupila električno energijo od 228 malih proizvajalcev, kar je 11 več v primerjavi z letom 2020. Skupno smo tako v omrežje iz tega naslova dali 126 GWh energije iz obnovljivih virov. Družba Petrol širi tudi svojo dejavnost postavljanja sončnih elektrarn, saj se zavedamo, da je to ključni korak k razogljičenju Slovenije in k energetski samozadostnosti.

Petrol je v letu 2021 zaključil prevzem družbe E 3, d.o.o., enega izmed največjih dobaviteljev električne energije v Sloveniji.

V letu 2021 je skupina Petrol dobavila 3,6 TWh električne energije, kar je 110 odstotkov več kot leto prej in 6 odstotkov več od načrtovanega.

Delež končnih odjemalcev električne energije skupine Petrol na slovenskem trgu

V Petrolu se zavedamo izzivov in priložnosti, ki jih prinaša prehod v brezogljično družbo, zato pospešeno vlagamo v rešitve, ki bodo pripomogle k hitrejšemu in učinkovitejšemu prehodu:

V letu 2021 smo zagnali vetrno elektrarno Ljubač, ki z električno energijo napaja več kot 30 tisoč gospodinjskih odjemalcev. V izvajanju so tudi drugi podobni projekti; nekateri bodo zaključeni že v letu 2022. Poleg lastne proizvodnje zeleno energijo odkupujemo tudi od malih proizvajalcev ter tako zagotavljamo, da je v našem portfelju vedno večji delež energije iz obnovljivih virov.
Razvijamo virtualno elektrarno, kjer upravljamo in povezujemo proizvodne vire in aktivne tržne odjemalce.
Z lastnimi in pogodbenimi viri sodelujemo pri terciarni regulaciji frekvence oziroma pri ročnem procesu povrnitve frekvence. Načrtujemo tudi nadgradnjo agregatorske platforme in sodelovanje pri sekundarni rezervi moči.
Razvijamo PPA (Power Purchase Agreement) produkte, prek katerih bomo odkupovali električno energijo iz obnovljivih virov ali pa prodajali proizvodnjo iz lastnih virov. Strukturirani produkti, kot je PPA, postajajo posebej v času volatilnih energetskih trgov vse bolj zanimivi in iskani.

Novi poslovni modeli

Ključ do uspeha na trgu vidimo v razvoju novih poslovnih modelov, ki omogočajo zeleno transformacijo energetike in so odporni tudi na spremenjene razmere, kot je pandemija covida-19. Nove poslovne modele razvijamo v sklopu razvojnih projektov, ki so sofinancirani s strani Republike Slovenije in Evropske unije.

X-Flex – Mednarodni projekt, ki ga prek programa Horizon 2020 sofinancira EU. Med cilji projekta je razvoj orodij, ki bodo omogočila in olajšala uporabo prožnosti v elektroenergetskem sistemu s ciljem povečanja stabilnosti in zanesljivosti oskrbe v normalnih delovnih razmerah in izrednih vremenskih razmerah. V ta namen smo v letu 2020 v zaprtem gospodarskem območju Ravne izvedli investicijo v 6-megavatni VN elektrodni kotel, na osnovi katerega bomo razvili in preizkusili model, kako iz obnovljivih virov energije pridobivati toploto (RES Power2Heat) ter z optimalno uporabo enot SPTE in elektrodnega kotla VN izboljšati zanesljivost in učinkovitost daljinskega ogrevanja. Hkrati bomo s prožnostjo, ki jo bo omogočal celoten sistem, nudili sistemske storitve in podprli slovensko elektroenergetsko omrežje.
Compile – Mednarodni projekt, ki ga prek programa Horizon 2020 sofinancira EU. Namen projekta je aktiviranje in uporaba lokalnih energetskih sistemov za podporo hitri rasti proizvodnje iz obnovljivih virov energije v delih omrežja, kjer se pojavljajo omejitve, ter spodbuditi prehod s centraliziranega sistema s pasivnimi uporabniki na prožno omrežje z aktivnimi uporabniki in energetskimi skupnostmi.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

prvo lokalno samooskrbno energetsko skupnost v Sloveniji, ki lahko v celoti sama pokrije potrebe po električnienergiji zgolj na osnovi proizvodnje iz OVE. Projekt Compile – Energetska skupnost Luče je prejel nagrado za najboljši energetsko učinkovit projekt leta 2020 v Sloveniji.

DEUP – Skupaj s partnerji smo v letu 2020 uspešno zaključili projekt DEUP, s katerim smo razvili: rešitev za optimizacijo energije v jeklarski industriji (lokaciji SIJ Acroni in SIJ Ravne na Koroškem); orodje za optimalno izrabo prožnosti na elektroenergetskem trgu; aktivni FEMS (Factory Energy Management System) ter sistem za učinkovito upravljanje vodovodnega sistema omrežij (KP Ptuj in KP Idrija).

OPERH2 – Skupaj s partnerji smo v letu 2020 uspešno zaključili projekt OPERH2, v katerem smo razvili rešitev za upravljanje odjema v kombinaciji s proizvodnjo vodika iz obnovljivih virov energije v steklarski industriji. S tem bodo odjemalci dobili boljši nadzor nad odjemom ter znižali stroške energije, hkrati pa bomo s prožnostjo, ki jo bo omogočal celoten sistem, nudili sistemske storitve in podprli slovensko elektroenergetsko omrežje. Za razvito inovacijo smo v letu 2020 prejeli zlato nagrado Zasavske gospodarske zbornice in srebrno nacionalno priznanje Gospodarske zbornice Slovenije za inovativnost.

DOM24h – Pametni dom prihodnosti za udobno in zdravo bivalno ter delovno okolje. Primarni cilji projekta so predstavitev razvoja in demonstracija novega koncepta bivanja v domu ter demonstracija produktov za pametne stavbe prihodnosti. Projekt združuje posamične novorazvite in tehnološko napredne, vendar komplementarne rešitve prepoznavnih slovenskih podjetij v novo konceptualno celovito rešitev gradnje in bivanja trajnostno naravnanega, pametnega in povezljivega, uporabniku prijaznega, naprednega ter zdravega bivalnega okolja. Gre za integrativen projekt rešitev vseh štirih fokusnih področij SRIP Pametne stavbe in dom z lesno verigo (les in lesna veriga, napredni nebiogeni gradbeni proizvodi, pametne naprave in sistemi ter aktivno upravljanje stavb).

Soproizvodnja toplote in elektrike.

CyberSEAS – V sklopu projekta CyberSEAS (Cyber Securing Energy dAta Services) Petrol sodeluje s 25 partnerji iz 10 držav z namenom dvigniti odpornost verig oskrbe z energijo in njihovo zaščito pred motnjami. Ključna cilja projekta za Petrol sta: preprečevanje kibernetskih tveganj, povezanih z napadi z vplivom na sisteme za dobavo električne energije, in povečanje varnosti skupnega energetskega podatkovnega prostora. Za dosego ciljev CyberSEAS ponuja odprt in razširljiv ekosistem s 30 prilagodljivimi varnostnimi rešitvami. Te zagotavljajo učinkovito podporo ključnim dejavnostim, kot so ocena tveganja, interakcija s končnimi napravami, varen razvoj in uvajanje novih sistemov, sprotno spremljanje varnosti, certificiranje itd. Rešitve so potrjene z eksperimentalnimi kampanjami, sestavljenimi iz več kot 100 scenarijev napadov, preizkušenimi v treh laboratorijih. Petrol je član slovenskega pilotskega projekta, ki ga sestavljajo partnerji in sicer ELES, SI-CERT, ICS in INFORMATIKA.

InfraStress – Namen projekta je zagotoviti varnost občutljivih industrijskih obratov in območij v Evropi z izboljšanjem njihove odpornosti (da se bodo lahko učinkovito ubranili pred nevarnostmi, fizičnimi in kibernetskimi grožnjami) ter zagotoviti optimizacijo investicij v izboljšanje odpornosti in zaščite. Projekt je odobren v okviru evropskega raziskovalno-inovacijskega programa Obzorja 2020 (Horizon 2020). Projekt smo začeli izvajati junija 2019 ter ga uspešno zaključili septembra 2021. V konzorciju je bilo prisotnih 27 projektnih partnerjev iz 11 držav (Italija, Grčija, Portugalska, Slovenija, Irska, Izrael, Nemčija, Poljska, Nizozemska, Ciper in Francija). Družba Petrol je sodelovala pri pripravi uporabniških zahtev in scenarijev tveganja, pri analizi kibernetskih in fizičnih tveganj ter ranljivosti ter pri testiranju in potrjevanju rezultatov pilotnih aktivnosti sodelujočih partnerjev. Prispevala je tudi k nalogam, ki so povezane z diseminacijo rezultatov projekta. Poleg Petrola, so v projektu sodelovali še Luka Koper, Inštitut za korporativne varnostne študije (ICS) in Institut Jožef Stefan (IJS). Koristi projekta za Petrol so predvsem v izboljšanju identifikacije, predvidevanja in ocenjevanja tveganj, kot so namerni napadi, človeške grožnje ali naravne nesreče. Petrol je identificiral ranljivosti na področju kritične infrastrukture (SEVESO obrati) ter uporabil pridobljeno znanje v postopkih in sistemih zagotavljanja korporativne varnosti in varovanja. Inovativne rešitve bomo uporabili za povečanje varnosti infrastrukture, izmenjavo znanja med projektnimi partnerji ter hkrati povečali ozaveščenost o varnosti in izboljšali orodja za ocenjevanje tveganj.

POUDARKI:

Nova organizacija družbe Petrol bo omogočila soočanje z izzivi energetskega prehoda.
Dvig cen energentov je skokovito povečal povpraševanje vseh segmentov kupcev za rešitve obnovljivih virov energije.
Petrol izvaja storitve energetskega pogodbeništva za stavbe v ožjem in širšem javnem sektorju.
S sistemi daljinske energetike pomagamo povečevati energetsko in okoljsko učinkovitost v devetih državah v regiji.
Danes upravljamo sisteme javne razsvetljave v petnajstih slovenskih občinah oziroma mestih, sedmih hrvaških in šestih srbskih mestih.
Tango je lastna IoT platforma skupine Petrol, ki rešuje izzive sodobnega poslovanja ter omogoča digitalno in zeleno transformacijo.
Z energetskimi rešitvami Petrol pomaga industriji pri doseganju ciljev NEPN.
S proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov energije smo prisotni na trgih Hrvaške, Bosne in Hercegovine ter Srbije.
Razvoj polnilne infrastrukture sloni na partnerstvu z največjimi energetskimi podjetji, občinami ter prevoznimi podjetji v Srednji in Jugovzhodni Evropi.

15. Naložbe

V letu 2021 smo največ investicijskih sredstev namenili za dolgoročne finančne naložbe, kot sta nakup hrvaške družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. in slovenske družbe E3, d.o.o. V skladu s sprejeto strategijo skupine Petrol do leta 2025 je bil velik delež investicijskih sredstev namenjen energetski transformaciji, in sicer v širitev poslovanja na področju energetskih in.

okoljskih rešitev v Sloveniji in natrgih JV Evrope tervširitev prodaje in nadgradnjo ter vzdrževanje logističnih kapacitet v Sloveniji.

Tudi v letu 2021 smo zaradi pandemije začeli lenajnujnejše investicije, ki so bile potrebne za zagotavljanje nemotenega in varnega poslovanja, po zaključku prvega četrtletja pa smo glede na ugodnejše poslovne razmere znova zagnali investicijski cikel in potrdili nekaj dodatnih investicij. Skupna realizacija neto naložb v letu 2021 je nižja od zastavljenih ciljev zaradi epidemije, okrnjenih dobavnih verig in oteženih poslovnih procesov. Energetska kriza konec leta pa na realizacijo investicij ni vplivala.

V letu 2021 smo za naložbe v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ter dolgoročne finančne naložbe v neto znesku namenili 233,2 mio EUR, od tega 192,2 mio EUR za prevzem družb Crodux Derivati Dva d.o.o. in E 3, d.o.o. V letu 2020 smo za naložbe namenili 85,4 mio EUR.

Struktura investiranih sredstev brez nakupov družb

Prodaja proizvodov iz nafte in trgovskega blaga

Glavni delež investicij na področju prodaje energentov predstavlja prevzem družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. na Hrvaškem, s katerim smo pridobili 93 novih prodajnih mest. V Sloveniji smo večji delež realiziranih investicij namenili investicijam s področja investicijskega vzdrževanja in pridobivanja dokumentacije za izvedbo investicij v prihodnjih letih. V Srbiji smo zaključili novogradnjo PM Čačak in na PM Ada Beograd izvedli dogradnjo restavracije McDonald's. Skozi vse leto smo na vseh trgih izvajali investicijsko vzdrževanje prodajnih mest.

Prodaja ostalih energentov (UNP, zemeljski plin in električna energija)

V začetku leta smo zaključili nakup 100-odstotnega poslovnega deleža v družbi E 3, d.o.o., skozi leto pa smo izvajali investicije v postavitev manjših plinohramov pri strankah in postavitev plinskih postaj UNP za podjetja.

Energetski projekti in rešitve

V letu 2021 smo izvajali dva večja projekta, in sicer EUO Tehniški šolski center Maribor in Energetska obnova Ljubljana 3 – EOL 3. V okviru projekta TŠC Maribor sta bila sanirana dva objekta: dijaški dom in glavna stavba. V okviru projekta EOL 3 pa smo izvajali projekte na enajstih objektih. Od tega je bilo celovito saniranih šest objektov, pet pa tehnološko. Izvedena je bila prenova javne razsvetljave v Šentilju, predelava kotlovnice ZD Brežice, izdelava ogrevalnega vira Medgeneracijskega centra (MGC) Bled ter JR Radlje ob Dravi, ki je v zaključni fazi. Začeli smo tudi pripravo projektov sončnih elektrarn na Hrvaškem. Potekala je izvedba prodajnih projektov za trg, kot so prodaja in izvedba toplotnih postaj, CNS razne razširitve projektov.

Na trgih JV Evrope smo izvedli energetsko prenovo sistemov javne razsvetljave: JR Zaječar in JR Šid v Srbiji, JR Zabok, JR Sveti Ivan Zelina in JR Kraljevica 2 na Hrvaškem.

Proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov energije

Proizvodnja energije iz obnovljivih virov je eno ključnih področij za trajnostni prihodnji razvoj hkrati s skupnim družbenim ciljem prehoda v nizkoogljično družbo. Tem ciljem sledimo tudi s proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov – vetra, vode in sonca. V letu 2021 smo kljub pandemiji covida-19 uspešno zaključili izgradnjo vetrne elektrarne Ljubač (30 MW), ki je v letu 2021 proizvedla 31,9 GWh električne energije. Poleg tega smo na hrvaškem trgu v zaključni fazi razvoja treh projektov sončnih elektrarn s skupno močjo 22 MW, katerih izgradnjo pričakujemo v letu 2022. V Srbiji smo zaključili naložbo v gradnjo male hidroelektrarne Grajiči (1 MW). V skupini Petrol pospešeno nadaljujemo razvoj in izvajanje projektov na področju izkoriščanja obnovljivih virov energije, pri katerem bodo imele vetrne in sončne elektrarne zelo pomembno vlogo.

Mobilnost

Na področju mobilnosti so na vseh trgih potekale investicije v širitev polnilne infrastrukture in investicije v motorna vozila za zagotavljanje storitev mobilnosti.

Ostalo

Skozi vse leto 2021 smo vlagali v posodobitev informacijske in druge infrastrukture ter v zagotavljanje varnosti.

POUDARKI:

Do leta 2025 je bil velik delež investicijskih sredstev namenjen energetski transformaciji.
V letu 2021 smo kljub pandemiji uspešno zaključili izgradnjo vetrne elektrarne Ljubač (30 MW), ki je v letu 2021 proizvedla 31,9 GWh električne energije.

16. Delnica in lastniška struktura

Leto 2021 je bilo uspešno leto za vlagatelje na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev. Po letu 2020, ko je pandemija koronavirusne bolezni vplivala tudi na dogajanje na Ljubljanski borzi, so bile cene delnic konec leta 2021 v povprečju višje kot konec leta 2020. To izraža tudi indeks SBI TOP, ki je konec leta 2021 pridobil 39,8 odstotkov vrednosti glede na konec leta 2020 in leto 2021 končal pri 1.258,8 točke.

Petrolova delnica je uvrščena v prvo borzno kotacijo, na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev pa kotira od 5. maja 1997 naprej. Petrolova delnica je bila tudi v preteklem letu v družbi najprometnejših delnic na Ljubljanski borzi, njena cena pa je bila konec leta 2021 56,3 odstotkov višja kot konec leta 2020. Delnica družbe Petrol d.d., Ljubljana, od 20. decembra 2021 naprej predstavlja v sestavi indeksa SBI TOP 20,92-odstotni delež. Kljub epidemiji je družba Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2020 izplačala dividendo v višini 22,0 EUR bruto na delnico.

16.1 Tečaj delnice Petrola

Po letu 2020, ko je pandemija koronavirusne bolezni vplivala tudi na dogajanje na Ljubljanski borzi, so bile cene delnic konec leta 2021 v povprečju višje kot konec leta 2020. To izraža tudi indeks SBI TOP, ki je konec leta 2021 pridobil 39,8 odstotkov vrednosti glede na konec leta 2020 in leto 2021 končal pri 1.258,8 točke.

V letu 2021 je bilo gibanje cene Petrolove delnice pozitivno, saj je tečaj delnice konec leta 2021 dosegel 508,0 EUR in je bil za 56,3 odstotkov višji kot konec leta 2020. Delnica družbe Petrol d.d., Ljubljana, od 21. decembra 2020 naprej predstavlja v sestavi indeksa SBI TOP 22,92-odstotni delež.

Gibanje baznega indeksa za zaključni tečaj Petrolove delnice in z borznim indeksom SBI TOP v letu 2021 glede na konec leta 2020

Povprečni zaključni tečaj delnice Petrola d.d., Ljubljana, ki je v letu 2021 znašal 416,68 EUR, je bil 27,6 odstotkov višji kot leto prej. V letu 2021 se je zaključni tečaj Petrolove delnice gibal med 325,00 EUR in 516,00 EUR za delnico.

Tečaji Petrolove delnice v letih 2021 in 2020 v EUR

Zaključni tečaj in promet s Petrolovo delnico v letu 2021	2021	2020
Število skupaj izdanih delnic	2.086.301	2.086.301
Najvišji zaključni tečaj v tekočem letu	516,00	394,00
Najnižji zaključni tečaj v tekočem letu	325,00	266,00
Povprečni zaključni tečaj v tekočem letu	416,68	326,66
Zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v tekočem letu	508,00	325,00
Rast/padec zaključnega tečaja (zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v tekočem letu/zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v prejšnjem letu)	56,31 %	-13,33 %

16.2 Promet z delnico in tržna kapitalizacija

Doseženi promet s Petrolovo delnico na Ljubljanski borzi v letu 2021 v višini 56,3 mio EUR, ki vključuje tudi promet s svežnji (29,6 mio EUR), je bil v primerjavi s prometom v letu 2020 višji za 9,4 odstotkov, zaradi višje cene delnice, medtem ko se je v letu 2021 trgovalo z manjšo količino Petrolovih delnic (147.478 delnic) v primerjavi z letom 2020 (156.608 delnic).

V celotnem borznem prometu na trgu Ljubljanske borze v višini 380,0 mio EUR je delež prometa s Petrolovo delnico predstavljal 14,8 odstotkov, v prometu z delnicami borznega trga pa prav tako 14,8 odstotkov.

Po prometu se je delnica Petrola d.d., Ljubljana, na Ljubljanski borzi meddelnicami uvrstila na tretje mesto. S Petrolovo delnico je bilo na mesec v povprečju opravljenih za 4,7 mio EUR poslov.

Tržna kapitalizacija Petrola d.d., Ljubljana, je nazadnji trgovalni dan leta 2021 znašala 1.059,8 mio EUR, kar predstavlja 11,1 odstotkov tržne kapitalizacije borznega trga delnic. Družba Petrol d.d., Ljubljana, je bila po tržnikapitalizaciji na zadnji trgovalni dan leta 2021 na tretjem mestu.

16.3 Ključni finančni kazalniki delnice

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Čisti poslovni izid poslovnega leta skupine Petrol na delnico (EPS) je znašal 60,6 EUR, denarni poslovni izid skupine Petrol nadelnico (CEPS) pa je znašal 99,0 EUR. Kapitalska donosnost delnice, izračunana s primerjavo zaključnega tečaja delnice konec leta 2021 z zaključnim tečajem delnice konec leta 2020, je bila pozitivna, 56,3-odstotna. To skupaj s 6,8-odstotno dividendno donosnostjo pomeni 63,1-odstotno donosnost delnice v letu 2021.

Razmerje med tržno ceno delnice konec leta 2021 in njeno knjigovodsko vrednostjo konec leta 2021, ki je za skupino Petrol znašala 435,6 EUR, je bilo 1,17 (P/BV) in tako višje kot konec leta 2020. Razmerje med tržno ceno delnice konec leta 2021 in doseženim čistim poslovnim izidom skupine Petrol na delnico pa je znašalo 8,39 (P/E).

16.4 Lastniška struktura osnovnega kapitala

Struktura osnovnega kapitala Petrola d.d., Ljubljana, se v letu 2021 v primerjavi s koncem leta 2020 ni bistveno spremenila. Največji posamični delničar je Clearstream Banking SA–fiduciarni račun z 287.012 delnicami. Sledijo Slovenski državni holding, d.d., z 264.516 delnicami, Republika Slovenija z 225.699 delnicami in Kapitalska družba, d.d., s 172.639 delnicami. Med večjimi posamičnimi delničarji so še OTP banka, d.d.– client account, Vizija Holding, d.o.o., Vizija Holding Ena, d.o.o., Perspektiva FT d.o.o., Citibank N.A. – fiduciarni račun, UniCredit Bank Hungary ZRT. – fiduciarni in NKBM, d.d.

Lastniška struktura Petrola d.d., Ljubljana, konec leta 2021 in konec leta 2020

Ob izteku leta 2021 je bilo v lasti tujih pravnih in fizičnih oseb 572.314 delnic oziroma 27,4 odstotka vseh delnic. V primerjavi s koncem leta 2020 se je delež tujih delničarjev povečal za 0,2 odstotne točke. Število vseh delničarjev se je v letu 2021 z 22.220, kolikor jih je bilo konec leta 2020, zmanjšalo na 21.730.

Število delnic v lasti članov nadzornega sveta in uprave na 31. december 2021

Ime in priimek	Funkcija	Število delnic	Delež v kapitalu
Nadzorni svet		88	0,0042 %
Notranji člani		88	0,0042 %
1. Marko Šavlič	član nadzornega sveta	88	0,0042 %
2. Alen Mihelčič	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
3. Robert Ravnikar	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
Zunanji člani		0	0,0000 %
1. Janez Žlak	predsednik nadzornega sveta	0	0,0000 %
2. Borut Vrviš	namestnik predsednika nadzornega sveta	0	0,0000 %
3. Aleksander Zupančič	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
4. Alenka Urnaut Ropoš	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
5. Mladen Kaliterna	član nadzornega sveta	0	0,0000 %
6. Mário Selecký	član nadzornega sveta	0	0,0000 %

16.5 Druga pojasnila družbe Petrol d.d., Ljubljana

Prospekt družbe Petrol d.d., Ljubljana, pripravljen ob uvrstitvi delnic družbe Petrol d.d., Ljubljana, v kotacijo na borzi, je objavljen na spletni strani družbe. Vse spremembe prospekta so objavljene v strategiji družbe, letnih poročilih družbe Petrol d.d., Ljubljana, in javnih objavah družbe Petrol d.d., Ljubljana, dostopnih na spletnih straneh družbe http://www.petrol.si/ in spletnih straneh Ljubljanske borze, d.d., https://seonet.ljse.si/

Pogojno povečanje osnovnega kapitala

Skupščina družbe Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2021 ni sklepala o pogojnem povečanju osnovnega kapitala.

Rezerve za lastne deleže

Družba Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2021 ni odkupovala lastnih delnic. Na zadnji dan leta 2021 je lastnih delnic 30.723 oziroma 1,5 odstotka osnovnega kapitala. Od tega je 24.703 lastnih delnic, ki jih je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila v letih od 1997 do 1999. Njihova skupna nabavna vrednost je 31. decembra 2021 znašala 2,6 mio EUR. Od tržne vrednosti delnic na ta dan je bila nižja 9,9 mio EUR. Preostanek, to je 6.020 delnic, pa so delnice, ki se štejejo za lastne delnice in jih je odvisna družba Geoplin d.o.o. Ljubljana imela v lasti ob konsolidaciji v skupino Petrol.

Lastne delnice Petrola d.d., Ljubljana (brez delnic družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana), so bile pridobljene v letih od 1997 do 1999 v skupni višini 36.142 delnic. Te lastne delnice sme družba.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Uprava

1.	Nada Drobne Popović	predsednica uprave
2.	Matija Bitenc	član uprave
3.	Jože Bajuk	član uprave
4.	Jože Smolič	član uprave
5.	Zoran Gračner	član uprave, delavski direktor

Politika dividend za maksimiranje dolgoročnih donosov

Kapitalska politika, ki temelji na dolgoročnem maksimiranju donosov delničarjev, sodi med najpomembnejše cilje naše razvojne strategije. Uprava družbe zagovarja dolgoročno stabilno politiko dividend. Ta najbolje ustreza dolgoročnim razvojnim potrebam družbe, saj zagotavlja višjo stopnjo predvidljivosti poslovnih donosov in dolgoročno stabilno ceno delnice.

V letu 2021 je bila po sklepu 33. skupščine delničarjev, ki je bila 22. aprila 2021, izplačana bruto dividenda na delnico za leto 2020 v višini 22,00 EUR.

Pregled dividend 2015–2020

Poslovno obdobje	Bruto dividenda na delnico
2015	12,60 EUR
2016	14,00 EUR
2017	16,00 EUR
2018	18,00 EUR
2019	22,00 EUR
2020	22,00 EUR

Redna udeležba na konferencah za vlagatelje in dostopnost informacij

Družba Petrol d.d., Ljubljana, ima vzpostavljen redni program sodelovanja z domačimi in tujimi vlagatelji. Ta vključuje javne objave, individualne sestanke in predstavitve ter javne predstavitve družbe.

Med drugim se redno udeležujemo konferenc za vlagatelje, ki jih vsako leto organizirajo borze, borznoposredniške hiše in različne banke. V letu 2021 smo imeli nekaj posameznih sestankov z vlagatelji in analitiki. V marcu in avgustu smo sodelovali na spletni konferenci Ljubljanske borze. V maju in decembru pa na konferencah »Slovenski in hrvaški dan investitorjev«, ki ju je organizirala Ljubljanska borza v sodelovanju z Zagrebško borzo. V decembru smo sodelovali tudi na spletni konferenci Winter Wonderland EME v organizaciji WOOD & Co. iz Prage.

Kontaktne informacije

Vse informacije za vlagatelje, vključno s finančnim koledarjem, so objavljene na spletnih straneh družbe. Kontaktna oseba, pristojna za odnose z vlagatelji, je Barbara Jama Živalič, ki je dostopna na naslovu: [email protected].

POUDARKI:

Petrolova delnica je bila tudi v letu 2021 v družbi najprometnejših delnic na Ljubljanski borzi.
Kapitalska donosnost Petrolove delnice skupaj z dividendno donosnostjo v letu 2021 je bila 63,1-odstotna.

17. Notranja revizija

Notranja revizija od leta 2002 organizacijsko deluje kot samostojna in neodvisna podporna funkcija v okviru obvladujoče družbe in je organizacijsko neposredno podrejena predsedniku uprave ter funkcijsko Revizijski komisiji oziroma nadzornemu svetu družbe. Deluje na ravni celotne skupine Petrol v skladu z Mednarodnimi standardi strokovne garavnanja pri notranjem revidiranju. Cilj delovanja notranjerevizijske funkcije je dajati objektivna zagotovila upravi in Revizijski komisiji ter svetovati na vseh ravneh pri varovanju premoženja, usklajenosti z zakonodajo in notranjimi predpisi, izboljšanju kakovosti in učinkovitosti upravljanja tveganj ter s tem poslovanja skupine Petrol. S tem pomaga uresničevati strateške in poslovne cilje z načeli najboljše prakse.

Notranja revizija deluje v skladu z Notranjerevizijsko temeljno listino, ravna po načelih neodvisnosti, strokovnosti in nepristranskosti ter etičnih načelih kot temeljnih načelih revizijske stroke. Letne načrte dela in letna poročila notranje revizije potrjuje uprava, Revizijska komisija se z njimi seznani, nadzorni svet družbe pa poda soglasje k načrtom in poročilom. Notranja revizija o svojem delu redno poroča upravi in vsaj četrtletno Revizijski komisiji nadzornega sveta. Revizijski komisiji je v letu 2021 poročala četrtletno o vseh opravljenih pregledih, pomembnih ugotovitvah in predlaganih ukrepih za izboljšanje sistema notranjih kontrol in upravljanja tveganj v skupini Petrol.

Skladno z Mednarodnimi standardi strokovne garavnanja pri notranjem revidiranju naj bi neodvisni presojevalec ali presojevalna skupina zunaj organizacije vsaj enkrat na vsakih pet let izvedla zunanjo presojo kakovosti delovanja notranje revizijske funkcije. Zadnja zunanja presoja kakovosti delovanja notranje revizije v družbi Petrol je bila izvedena v letu 2019, na podlagi katere je bilo podano mnenje, da notranja revizija deluje v skladu z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju. Zunanjo presojo je izvedla neodvisna mednarodna revizijska družba, ki je izdelala tudi primerjalno analizo, s katero ugotavlja, da po modelu osmih lastnosti odličnosti notranja revizija skupine Petrol pomembno presega povprečje v primerjavi s 453 družbami v svetovnem merilu oziroma 57 družbami s prihodki nad dvema milijardama ameriških dolarjev.

Tudi v letu 2021 je notranja revizija izvajala določene postopke, ki pripomorejo h kakovostnejšemu delu:

zaradi sprememb v poslovanju in organiziranju skupine Petrol ter v okolju je pripravila posodobljen nabor področij/procesov v skupini Petrol (»audit universe«);
z upoštevanjem pomembnosti procesa in datuma zadnjega notranjerevizijskega pregleda je pripravila novo oceno tveganj po procesih in organizacijskih enotah skupine Petrol, ki temelji na COSO-metodologiji;
na podlagi nove ocene tveganj je bil decembra 2021 s strani uprave in nadzornega sveta potrjen načrt dela notranje revizije za leto 2022;
izvajala je postopke merjenja učinkovitosti notranjega revidiranja.

Delovanje notranjih kontrol v maloprodajni mreži skupine Petrol je preverjala posebna skupina za to usposobljenih strokovnjakov. Korporativne varnosti in nadzora poslovanja, ki s ciljem preprečevanja in odkrivanja prevar nadzoruje predvsem dve področji: blagovno in finančno spremljanje poslovanja bencinskih servisov, logistike in skladišč. Notranja revizija je v letu 2021 opravila 11 rednih in izrednih revizijskih pregledov dajanja zagotovil (trije pregledi so bili na dan 31. december 2021 v fazi zaključevanja). Notranjerevizijski pregledi so bili opravljeni s ciljem preveritve poštenosti računovodskega poročanja in poročanja za poslovno odločanje, usklajenosti z zakonodajo, notranjimi predpisi, izvajanjem strategije skupine Petrol in smotrnostjo izvajanja procesa. Vsebinsko je bilo največ pozornosti namenjene preverjanju učinkovitosti izvajanja procesov, ki so bodisi novi bodisi niso bili revidirani v obdobju zadnjih štirih let. Notranja revizija je za pregledane procese zagotovila, da je sistem notranjih kontrol za doseganje zastavljenih ciljev v revidiranih enotah vzpostavljen, redno deluje in je primeren. Obstajajo pa možnosti za njegovo izboljšanje, zato je predlagala priporočila in redno preverjala njihovo uresničevanje. Poleg revizijskih pregledov je notranja revizija v letu 2021 redno spremljala uresničevanje predlaganih ukrepov iz preteklega in tekočega leta.

Tudi v letu 2021 so delo notranje revizije zaznamovali epidemija covida-19 in povezani ukrepi za omejevanje posledic epidemije. Zaradi tega se je notranja revizija soočala z omejeno razpoložljivostjo revidirancev in temu sproti prilagajala svoje aktivnosti. Zaradi ukrepov, povezanih s preprečevanjem okužb s covidom-19, smo tudi v letu 2021 v skladu z usmeritvami družbe delo notranje revizije prilagodili, predvsem z delnim delom od doma, prehodom na elektronsko obvladovanje notranjerevizijske dokumentacije in organizacijo sestankov z revidiranci na daljavo.

18. Informacijska tehnologija

Informacije in tehnologija so danes ena od ključnih razvojnih in podpornih funkcij v podjetju. Integrirana je v vse dele poslovnega procesa in kot taka predpogoj za uspešno delovanje organizacije. V skupini Petrol informacijski tehnologiji namenjamo veliko pozornost. Digitalna transformacija, nenehne izboljšave, timsko delo in sodelovanje z uporabniki so ključni za hitro in učinkovito odzivanje na vsakodnevne spremembe in izzive.

V nadaljevanju predstavljamo glavne projekte in aktivnosti v letu 2021 s področja informacij in tehnologije.

18.1 Uvajanje ključnih informacijskih rešitev

Nadaljevali smo načrtovano IT-transformacijo in v maju uspešno uvedli novi ERP v tri hčerinske družbe v Srbiji. Poleti smo intenzivno nadaljevali pripravo širitve sistema ERP v ostale države in ga oktobra uspešno uvedli še v dveh državah (Bosna in Hercegovina, Črna gora) oziroma dveh hčerinskih podjetjih. S tem smo zaključili prvo fazo širitve uporabe centralnega ERP v družbah skupine Petrol in poenotili aplikacijsko podporo.

V drugi polovici leta smo začeli pripravo projekta integracije podjetja E 3, d.o.o., na Petrolovo IT-podporo, ki bo predvidoma realiziran v letu 2022. Za podporo nabavnemu procesu je bila uvedena programska rešitev – poseben modul z integracijo na ERP-rešitev.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

18.2 Prenavljamo, izboljšujemo, optimiziramo, digitaliziramo

V letu 2021 smo vpeljali novo platformo za »codeless« avtomatizacijo testiranja, ki bo zagotavljala kakovost in pravilnost delovanja e-trgovine, spletnih, mobilnih in namiznih aplikacij ter rešitev IoT. Ob tem uporabniki ne bodo potrebovali posebnega programerskega znanja. Razširili smo uporabo orodja Jira in prekte rešitve podprli vrsto dodatnih procesov, med katerimi velja posebej omeniti proces za upravljanje razvojnih potreb.

Maloprodajne rešitve, ki podpirajo poslovanje Petrolovih bencinskih servisov na vseh trgih, smo nadgradili s podporo davčnemu potrjevanju računov v Črnigori, prav tako smo podprli možnost plačevanja z Routex karticami na Hrvaškem, v Bosni in Hercegovini in Črnigori. Razvili smo tesno integrirano rešitev za prodajo e-vinjet za slovenske avtoceste. Nakup e-vinjet smo v decembru omogočili na vseh Petrolovih bencinskih servisih v Sloveniji in na Hrvaškem.

Dinamika sprememb cen goriv in blaga v trgovinah bencinskih servisov narekuje potrebo po jasni in digitalizirani komunikaciji cen kupcem. Zato smo v letu 2021 razvili podporo za integracijo z digitalnimi ceniki za komunikacijo cen goriv kupcem na prodajnih mestih. Prav tako smo sodelovali pri izbiri platforme za digitalizacijo prikaza cen blaga v trgovinah (elektronske cenovke). Integracijo platforme v informacijski sistem Petrola bomo izvedli v letu 2022.

Na področju razvoja IoT platforme smo se v letu 2021 z lastno ekipo aktivno vključili v procese obvladovanja, nadzora in vzdrževanja obstoječe platforme in začeli analizo možnosti za njeno tehnološko posodobitev v prihodnosti. S tem bomo notranjim in zunanjim uporabnikom (kupcem) zagotovili še zanesljivejše in stabilnejše delovanje ter prijaznejšo uporabo platforme, ki v okviru Petrolovih strateških poslovnih ciljev dobiva vse pomembnejšo vlogo.

Zagotavljamo kapacitete in visoko razpoložljivost sistemske in mrežne infrastrukture, s katero učinkovito podpiramo poslovne procese. Povečujemo uporabo oblačnih storitev, zato smo povečali razpoložljivost internetnih povezav z enega na dva ponudnika. Vzpostavili smo enovit klicni center za celotno skupino.

Prenovili in nadgradili smo veliko obstoječih in dodali vrsto novih integracij ter tako izboljšali komunikacijo in hitrost internih procesov in procesov z našimi partnerji. Opisane aktivnosti smo izvajali na vseh trgih skupine Petrol.

18.3 Skrb za informacijsko varnost je nuja, ne prestiž

Vsesplošna digitalizacija in globalna povezljivost povečujeta tveganja informacijske varnosti, s tem pa postaja zagotavljanje ustreznega varovanja informacij vedno večji izziv. Skupina Petrol s svojim širokim naborom informacijskih storitev ima pomembno vlogo pri zagotavljanju ključnih storitev za ohranitev bistvenih družbenih in gospodarskih dejavnosti, med katere spadata tudi energija in promet.

Tehnološke inovacije, kot so umetna inteligenca (AI), 5G, tehnologija veriženja blokov (blockchain), pametna mesta in povezana vozila (IoT) ter množični podatki (big data), prinašajo številne koristi, s tem pa tudi nove grožnje kibernetskega prostora. V letu 2021 smo tako nadaljevali aktivnosti na ravni skupine Petrol za krepitev odpornosti pred kibernetskimi napadi, kot so vgrajena varnost kot obvezni del poslovnih procesov, redno ozaveščanje uporabnikov z metodami socialnega inženiringa, upravljanje varnosti mobilnih naprav ter izvajanje varnostnih pregledov izpostavljenih sklopov informacijskega sistema Petrola. Pri zagotavljanju ustrezne ravni informacijske varnosti sledimo vsem regulativnim zahtevam in dobrim varnostnim praksam (Strategija EU za kibernetsko varnost, PCIDSS, GDPR, zInfV) s čimer dajemo zgled drugim organizacijam v regiji.

POUDARKI

Ob koncu leta 2021 smo zaključili razvoj nove spletne trgovine, ki je razvita na sodobni tehnološki platformi in zagotavlja poenoteno uporabniško izkušnjo.
V letu 2021 smo nadaljevali aktivnosti za krepitev odpornosti proti kibernetskimi napadi.

TRAJNOSTNI RAZVOJ

19. Strateške usmeritve in cilji trajnostnega razvoja skupine Petrol

V kolikšni meri smo v skupini Petrol »fit« za zeleno prihodnost, se sprašujemo, merimo in spodbujamo že od leta 2012, ko smo izdali naše prvo samostojno Trajnostno poročilo. Že takrat, ko tega od nas zakonodaja ni zahtevala, smo se vizionarsko podali na zahtevno trajnostno pot. Danes pri svojem ravnanju zasledujemo Zeleni dogovor EU in zaveze, da do leta 2050 dosežemo podnebno nevtralnost. Zasledujemo vmesne cilje, da EU do leta 2030 zmanjša emisije za vsaj 55 odstotkov, uredbo o zelenih investicijah oziroma taksonomiji in visoke nacionalne energetsko-podnebne cilje.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

S strategijodo leta 2025 se je skupina Petrol zavezala odločni energetski tranziciji, s katero soustvarjamo zeleno prihodnost in pomembno prispevamok varovanju okolja, v katerem živimo. V energetsko tranzicijo bomo do leta 2025 investirali 244 mio EUR, zmanjšali bomo ogljični odtis lastne dejavnosti za 40 odstotkov in imeli bomo 164 MW inštalirane moči iz obnovljivih virov energije.

Nizkoogljična energetska družba

Razogljičenje izvajamo na štirih glavnih področjih:

Proizvajamo elektriko in toploto iz obnovljivih virov energije, kot so veter, voda, sonce, bioodpadki in lesna biomasa.
Zagotavljamo energetsko učinkovitost prek celovite ponudbe energetskih in okoljskih rešitev za mesta, podjetja in gospodinjstva. Energetske prihranke dosegamo s široko paleto storitev, od optimizacije ogrevanja, razsvetljave, energetske prenove objektov do aditiviranja goriv in prodaje energetsko učinkovitih gospodinjskih aparatov in električnih koles.
Zelenimo energetski miks z rabo alternativ klasičnim naftnim energentom, zato aktivno iščemo in uvajamo okolju prijaznejša goriva za konvencionalne motorne pogone. Med te spadajo trajnostna biogoriva, zemeljski plin, delno tudi utekočinjeni naftni plin. Biogoriva so najbolj razširjena skupina alternativnih goriv in trenutni ključni energent, s katerim se trudimo doseči predpisan delež OVE v prometu. Prav tako nadaljujemo z aditiviranjem, s katerim klasična goriva naredimo okolju prijaznejša. To dokazuje Petrolova družina Q Max goriv, še posebej QMax iQ dieselsko gorivo, ki za 26 odstotkov zmanjšuje emisije TGP v primerjavi s klasičnimi dieselskimi gorivi.
Z e-mobilnostjo in rabo goriv, ki imajo v primerjavi z naftnimi gorivi nižje emisije, zmanjšujemo predvsem emisije toplogrednih plinov, ki nastanejo v celotnem življenjskem ciklu goriva na enoto energije. Med tovrstna alternativna goriva spadata utekočinjeni naftni plin in zemeljski plin za pogon vozil.

Krožno gospodarstvo

Zaprtekrožne zanke so pomemben pristop k razogljičenju ekonomije. V Petrolu razvijamo in upravljamo model ravnanja z vodnimi snovmi. Uspešno pridobivamo in izvajamo projekte s področja digitalizacije upravljanja vodovodnih sistemov. Našim kupcem digitaliziramo upravljanje v realnem času, optimiziramo vodovodno omrežje in s tem zmanjšujemo vodne izgube.

V Petrolu upravljamo štiri koncesije za čiščenje komunalnih odpadnih voda: v Murski Soboti, Mežici, Sežani in na Igu. Kot pomemben družbenik v podjetju Aquasystems d. o. o. sodelujemo tudi pri čiščenju komunalnih odpadnih voda v Mestni občini Maribor. Poleg tega upravljamo in čistimo odpadne vode na treh industrijskih napravah. V lastnih avtomatskih avtopralnicah recikliramo in ponovno rabimo odpadno vodo.

Kot trgovec z izdelki za široko potrošnjo se zavedamo pomena čim bolj trajnostne embalaže in odgovornega ravnanja z embalažo v celotnem življenjskem krogu. Na področju ponudbe sveže hrane v poslovalnicah Fresh smo odstranili odvečno embalažo in optimizirali embalažo iz sestavljenih materialov.

Celovito ravnanje z odpadki je eno izmed pomembnih področij trajnostnega razvoja skupine Petrol, saj ne vpliva le na varovanje okolja, ampak tudi na ekonomiko poslovanja. Velik poudarek namenjamo preprečevanju nastajanja odpadkov in učinkovitemu ločevanju odpadkov pri izvoru. Paleta naših dejavnosti in prodajnih mest vpliva na raznovrstnost odpadkov, s katerimi ravnamo. Na vseh lokacijah Petrola odpadke ločujemo pri izvoru, največji izziv nam predstavljajo avtocestna počivališča, na katerih se ustavljajo potniki v tranzitu.

Partnerstvo z zaposlenimi in družbenim okoljem

Ljudje so pri nas v središču pozornosti, to se izkazuje tudi v času epidemije covida-19. Zdravje in varnost pri delu sta na prvem mestu, a tudi kupcem nudimo prilagojene, varne, kakovostne in zdrave storitve. Izpostavljamo razvoj najsodobnejših digitalnih rešitev; število uporabnikov mobilne aplikacije Na poti z možnostjo brezstičnega plačevanja skokovito raste.

V aplikacijo smo poleg plačila goriva in avtopranja brez vstopa v prodajni prostor dodali še nakup vrste prehrambnih izdelkov s polic Petrolovih prodajnih mest. Uvedli smo tudi dostavo Fresh izdelkov, osnovnih živil in ostalih izdelkov na dom oziroma delovno mesto.

Pomemben del naše digitalne zgodbe so e-izobraževanja. Zaradi epidemije izvajamo manjše število ur izobraževanja, povečujemo pa število udeležb na izobraževanjih, saj smo celodnevna izobraževanja v živo nadomestili z več različnimi krajšimi izobraževanji v obliki e-tečajev z zaključnim preizkusom znanja. E-izobraževanje pozitivno učinkuje tudi na okolje. Zaradi izvedb izobraževanja na daljavo smo prevozili manj kilometrov in zaradi digitalnih gradiv prihranili papir.

Vsako prodajno mesto je prejelo svoj tablični računalnik, ki omogoča vnašanje podatkov v aplikacijo in arhiviranje dokumentacije, uporabo vseh orodij za delo na daljavo, sodelovanje v skupinah in lažjo komunikacijo. Uvedba nove rešitve na prodajna mesta se je zaključila v zadnjem četrtletju 2020 in začetku leta 2021.

Kot eno največjih slovenskih podjetij svojo odgovornost do družbe razumemo kot trajno zavezo pri sodelovanju z okoljem, v katerem živimo in poslujemo. Med številnimi pomembnimi projekti družbene odgovornosti velja izpostaviti humanitarno akcijo Daruj energijo za življenje.

Izvedli smo elektronsko anketiranje vseh ključnih deležniških skupin. Ocene smo predstavili v t. i. matriki bistvenosti v zadnjem Trajnostnem poročilu. V primerjavi z matriko bistvenosti pred dvema letoma ugotavljamo, da so teme s področja trajnostnega razvoja, zlasti prispevanje k nizkoogljični mobilnosti in nizkoogljični družbi, dobile še večji pomen v očeh naših ključnih deležnikov. To daje skupini Petrol dodatno spodbudo, da zavzeto sledimo našim trajnostnim ciljem tudi z vidika razogljičenja.

V luči epidemije razumemo tudi večji poudarek ključnih deležnikov digitalizaciji in pametnim konceptom, saj z njimi skupina Petrol olajša nakupe in hkrati z digitalnimi rešitvami kupcem omogoča višjo stopnjo varnosti z vidika zdravstvenih tveganj. V primerjavi s predhodnim merjenjem so strateški deležniki menili, da je maksimiranje donosov in vrednosti za lastnike manj pomembno kot nekateri drugi prednostni cilji.

V Petrolu v prihodnost zremo z navdihom, ambicioznostjo in odločnostjo. Vidimo jo zeleno. To je naša obljuba prihodnji generaciji, ki postavlja trajnostni razvoj med osrednje prioritete.

Strateški pogled in dvigovanje ciljev

Pred nami so številni izzivi. Lestvica ciljev na ravni Evropske unije, Slovenije in gospodarstva se ambiciozno dviguje. Novi sveženj EU »Pripravljeni na 55« vključuje več zakonodajnih predlogov in političnih pobud, ki bodo neposredno vplivali na poslovanje skupine Petrol. Gre za revizijo direktive o energiji iz obnovljivih virov, prenovo direktive o energetski učinkovitosti, revizijo direktive o vzpostavitvi infrastrukture za alternativna goriva, spremembo uredbe o določitvi standardov za emisije CO2 za avtomobile in kombinirana vozila, revizijo direktive o obdavčitvi energije, vzpostavitev ločenega sistema trgovanja z emisijami za cestni promet in stavbe.

Nova pravila igre postavljajo trajnostni razvoj v središče poslovanja, doseganje trajnostnih ciljev pa postaja pogoj za konkurenčnost na trgu. O tem že danes govori veliko zanimanje bank in drugih deležnikov za naše trajnostne rezultate. Vsi zaposleni smo del Petrolove zaveze, da bo z zmagovito trajnostno pripravljenostjo še naprej konkurenčen v novih razmerah prehoda v bolj zeleno prihodnost.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

S svojimi dejanji prispevamo k doseganju trajnostnih ciljev Organizacije združenih narodov. Trajnostni razvoj sodi med prioritete skupine Petrol. Zaradi njegovega pomena skupina Petrol že od leta 2012 izdaja dveletna samostojna Trajnostna poročila. V juniju 2021 smo izdali že peto Trajnostno poročilo, dostopno na spletni povezavi Trajnostno poročilo in Trajnostno poročilo - video. Namen Trajnostnega poročila je podrobneje predstaviti trajnostne strateške usmeritve in izzive, cilje, programe in projekte ter rezultate. Naša dejavnost je kompleksna in razvejana, zato nenehno razvijamo metodologijo trajnostnega razvoja, merjenja, vrednotenja in poročanja.

POUDARKI:

V Petrolu razvijamo in upravljamo modele ravnanja z vodnim in snovnim krogom.
Razogličenje izvajamo skozi obnovljive vire energije, energetsko učinkovitost, zeleni energetski miks in e-mobilnost.

20. Odgovornost do zaposlenih

V skupini Petrol gradimo kulturo medsebojnega zaupanja in spoštovanja, inovativnosti in timskega dela, prizadevamo si za zagotavljanje prijaznega, spodbudnega in dinamičnega delovnega okolja ter omogočamo priložnosti za razvoj zaposlenih.

20.1 Stanje zaposlenih v letu 2021

Leto 2021 se je nadaljevalo v luči epidemije in omejitvenih ukrepov v širši regiji, kar je še naprej narekovalo redne delovne procese in določilo nove poudarke našim aktivnostim, povezanim s skrbjo za zaposlene.

Konec leta 2021 je bilo v skupini Petrol in na bencinskih servisih v upravljanju 6.237 zaposlenih, od tega 47 odstotkov v tujini. Delež zaposlenih v tujini se je v primerjavi z letom 2020 povečal za 12 odstotkov. Petrol d.d., Ljubljana, je namreč postal 100-odstotni lastnik podjetja Crodux Derivati Dva d.o.o., ki je ob koncu leta 2021 imel 1.166 zaposlenih.

V primerjavi s koncem leta 2020 se je število zaposlenih v skupini Petrol povečalo za 1.080 oziroma za 21 odstotkov.

Število zaposlenih v skupini Petrol v letih 2018–2021

20.2 Zaposlovanje

Zaposlovanje pravih strokovnjakov na prava delovna mesta je ključnega pomena za uresničitev naših poslovnih ciljev. Privabljanje zunanjih vrhunskih strokovnjakov, pester nabor notranjega kadra in štipendiranje so pomemben sestavni del načrta za rast poslovanja.

V procesu izbora in izbire zaposlenih vsem kandidatom zagotavljamo enake možnosti, ne glede na spol, starost ali druge okoliščine. Ker je pridobivanje pravega kadra čedalje večji izziv, kandidate iščemo preko različnih kanalov. Povezujemo se z zunanjimi partnerji in iščemo nove sodelavce tudi preko družbenih omrežij. Vzpostavljeno imamo lastno bazo kandidatov za zaposlitev, ki nam omogoča hitro in učinkovito iskanje. Iskanje in selekcijo izvajamo z različnimi psihološkimi testiranji in poglobljenimi intervjuji.

Petrolov sistem razvoja kadrov, kontinuiranega izobraževanja in usposabljanja zaposlenih.

20.3 Nagrajevanje in motiviranje zaposlenih

Sistemi nagrajevanja v skupini Petrol so namenjeni motiviranju zaposlenih za doseganje še boljših delovnih rezultatov in povečanju zadovoljstva. Plače so sestavljene iz nespremenljivega in spremenljivega dela. Za različne skupine zaposlenih veljajo različni sistemi nagrajevanja, ki so podlaga za izračun spremenljivega dela plače. V skupini Petrol za večino zaposlenih velja sistem nagrajevanja za prodajna mesta ali sistem nagrajevanja za zaposlene v korporativnih funkcijah.

Zaposleni na prodajnih mestih na podlagi produktivnosti posameznega prodajnega mesta mesečno prejemajo spremenljivi del plače v obliki prodajne uspešnosti. Za ohranjanje oziroma povečevanje kakovosti poslovanja so dodatno nagrajeni. Zaposlene nagrajujemo tudi na podlagi nagradno-pospeševalnih akcij, predvsem za prodajo novih izdelkov ali storitev. V vsaki državi imenujemo in nagradimo najboljše prodajalce, prav tako dodatno nagrajujemo zaposlene na najboljših prodajnih mestih.

V letu 2021 smo sistem nagrajevanja za prodajna mesta nadgradili še s sistemom »Prvaki prodajnih mest«, v okviru katerega je prepoznanih in dodatno nagrajenih 10 odstotkov najboljših prodajnih mest skupine Petrol v Sloveniji.

Delovno uspešnost zaposlenih v korporativnih funkcijah spremljamo prek četrtletnih pogovorov in jih nagrajujemo glede na doseganje oziroma preseganje njihovih ciljev. Za zvestobo in lojalnost družbi zaposleni prejmejo jubilejne nagrade. Ob zaključku leta zaposleni glede na uspeh družbe prejmejo tudi del plače za poslovno uspešnost.

Od leta 2002 je sestavni del plačne politike v Petrolu tudi prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje zaposlenih. Vanj so vključeni zaposleni v matični družbi, odvisnih družbah in na bencinskih servisih v upravljanju v Sloveniji.

V letu 2021 smo nadaljevali izpolnjevanje sprememb, ki jih je v delovnopravno zakonodajo prinesla epidemija koronavirusne bolezni. Zagotovili smo ustrezna nadomestila za odsotnost iz naslova višje sile, karantene in čakanja na delo, omogočali smo izrabo in nadomestila za kratkotrajne bolniške odsotnosti ter zaposlene redno informirali o možnostih in pravicah v okviru zakonodaje.

20.4 Vodenje s cilji in povratno informacijo letno in četrtletno

Delovno uspešnost sistematično spremljamo s ciljnim vodenjem. Četrtletni pogovor kot orodje vodenja in motiviranja omogoča redne strukturirane pogovore med nadrejenim in sodelavcem, je osnova za nagrajevanje individualne uspešnosti na podlagi meril in ključnih kazalnikov uspeha v skladu s sistemom nagrajevanja korporativnih funkcij ter predstavlja možnost iskrenega dialoga ter povratne informacije. V letu 2021 je bilo vanj vključenih 1.085 zaposlenih. 550 zaposlenih, za katere velja drug sistem nagrajevanja, pa je bilo vključenih v letni pogovor in letno postavljanje in spremljanje doseganja ciljev.

20.5 Pojav pandemije je pospešil digitalni razvoj

Znanje zagotavlja uspešno vključevanje posameznika v poslovne procese in ustvarja dolgoročne konkurenčne prednosti organizacije. V Petrolu vlaganje v izobraževanje in razvoj zaposlenih razumemo kot naložbo v prihodnost. Izobraževanje in razvoj kadrov se prepletata z mnogimi poslovnimi in podpornimi aktivnostmi, rezultat katerih so usposobljeni in zavzeti kadri, motivirani za uresničevanje sedanjih in prihodnjih ciljev. Vrednote družbe so skupna vez med zaposlenimi, krepimo in komuniciramo jih prek vseh orodij notranje komunikacije, vgrajene so v model splošnih kompetenc, z različnimi sistemskimi ukrepi pa jih med zaposlenimi še dodatno spodbujamo.

V letu 2021 se je pojavil bistveni premik v načinu izobraževanja, druženja in dela. Kjer je delovni proces omogočal, smo delali na daljavo, kar je zahtevalo vrsto prilagoditev, hitro usvojitev novih računalniških spretnosti in nove pristope k skupinskemu delu. Le nekaj mesecev je bilo mogoče izvajati izobraževanja v živo, večino leta pa smo organizirali izobraževanja na daljavo s pomočjo digitalnih orodij. Veliko vsebin smo izvedli z notranjim prenosom znanja, pripravili smo več lastnih elektronskih gradiv za izobraževanje in preizkusili naše znanje s kratkimi kvizi.

Poslovanje se je digitaliziralo tudi na prodajnih mestih. Z nakupom tablic za vsako prodajno mesto smo zaposlenim v prodajni mreži omogočili interaktivno delo preko spletne platforme Teams za namene izobraževanja, predvsem pa digitalizirali dokumentni sistem za obvladovanje poslovanja na bencinskih servisih.

20.6 Izobraževanje v številkah

V letu 2021 smo v skupini Petrol izvedli 88 tisoč pedagoških ur izobraževanja in zabeležili 34 tisoč udeležb. Povprečno se je vsak zaposleni udeležil vsaj 6 različnih usposabljanj. Dosegli smo za 19 odstotkov več udeležb kot v letu 2020, prav tako smo povečali število ur za 19 odstotkov glede na preteklo leto. Še vedno nismo dosegli obsega izobraževanj iz obdobja pred epidemijo, a trend je pozitiven tako v udeležbah kot času, ki ga namenimo usvajanju novih znanj.

Celodnevna izobraževanja v živo smo nadomestili z več različnimi krajšimi izobraževanji v obliki e-tečajev z zaključnim preizkusom znanja. Učinkovitost izobraževanj preverjamo z...

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

rednim anketiranjem udeležencev po zaključku izobraževanja, e-učilnica pa nudi analitiko reševanja zaključnih kvizov znanja. Posnetki izobraževalnih vsebin in internih pogovornih omizij so dostopni prek spleta, število ogledov pa se dnevno povečuje.

V letu 2021 smo izvajali izobraževanja za SAP-module, poglabljali poznavanje Excela, zaposlenim omogočali jezikovne tečaje in vse zakonsko zahtevane programe izobraževanja. Žal smo se morali odpovedati nekaterim programom, ki temeljijo na praktičnih vajah v skupini. Za strokovne vsebine smo poiskali alternativne možnosti za samoučenje, npr. Udemy učno platformo. V letu 2021 je potekala četrta Akademija projektnega vodenja, v katero smo vključili 24 obstoječih in prihodnjih projektnih vodij, ki so sodelovali s 17 zunanjimi in tudi Petrolovimi notranjimi predavatelji in strokovnjaki.

V skupini Petrol posebno pozornost namenjamo tudi usposabljanju zunanjih sodelavcev in kupcev. V letu 2021 je na naših izobraževanjih sodelovalo 811 zunanjih udeležencev.

Izobraževanje v skupini Petrol je sistematično urejeno za mnoge ciljne skupine v prodaji in strokovnih službah. Nekateri programi so obvezni za vse zaposlene in jih v veliki večini izvajamo v obliki samoučenja na daljavo (npr. varnost pri delu, informacijska varnost, varnost pri kartičnem poslovanju, delo z živili), vse več je internih vsebin za maloprodajno mrežo. Ob uvedbi nove generacije Q Max goriva smo organizirali spletne predstavitve za vodje, za zaposlene pa smo pripravili e-tečaj, ki je bil poslan v reševanje vsem zaposlenim v maloprodaji v Sloveniji in v odvisnih družbah na trgih JV Evrope. Poslovodje prodajnih mest smo opolnomočili z znanjem o ekonomiki poslovanja; program bomo nadaljevali v letu 2022.

V sklopu Odprtega prostora smo organizirali 50 različnih spletnih dogodkov, ki se tematsko navezujejo na zdravje pri delu, znanje, veščine, trajnostnost in tekoče projekte. Dogodki so bili organizirani kot spletne predstavitve v živo, posnetki pa so vsem zaposlenim dostopni v arhivu v oblaku.

V učnem centru v Zalogu, Račah in Novi Gorici so v letu 2021 potekali uvajalni seminarji za novozaposlene prodajalce, skladno z epidemiološkimi zahtevami pa smo zelo omejili število udeležencev. V simuliranem delovnem okolju prodajalne se prihodnji in redno zaposleni urijo v prodajnih veščinah. Prodajalce izobražuje mreža internih trenerjev v Sloveniji, ki imajo ustrezna znanja in veščine za izvajanje treningov in delavnic, na trgih JV Evrope pa imamo 12 takšnih trenerjev. Vsako leto obnovimo interne certifikate in tako skrbimo za ohranjanje kakovosti trenerskih veščin.

Učni center omogoča izobraževanje novozaposlenih, obnovitev in pridobitev znanj, trening prodajnih veščin ter uvajanje vseh prodajalcev ob večjih novostih. Na ta način poenotimo znanje, utrjujemo standard prodajnih veščin, razbremenimo poslovodje pri uvajanju novozaposlenih, zmanjšujemo stres ob nastopu dela ter zmanjšujemo tveganje napak pri delu. Cilj je, da dobre prakse iz Slovenije prenašamo tudi na tuje trge in na tak način omogočimo sistematičen razvoj kadrov na vseh trgih, kjer delujemo.

Mikro učenje je nov način učenja, ki smo ga predstavili v maloprodajni mreži. Tedensko smo objavljali videoposnetke Minuta za prodajo, v katerih je interni coach predstavil metode in tehnike za izboljšanje prodajnih veščin in predstavljal primere ustreznega odnosa do strank. Tradicionalno tekmovanje za Naj prodajalca smo lahko ponovno izvedli v živo na prodajnem mestu. Dvakrat letno s priznanjem in posebnim dogodkom nagradimo tudi prodajalce, ki so zvezde skrivnega nakupa, kar pomeni, da se najbolje izkažejo v anonimnem ocenjevanju prodajnega postopka.

Ponovili smo izvedbo Prodajne akademije za 48 novih prodajnih predstavnikov in komercialistov v skupini Petrol. Med njimi smo prepoznali tudi potenciale za interne coache, ki jih bomo vključili v dodatne izobraževalne programe. Coaching kultura je v prodaji že prepoznan način razvoja prodajnih ekip. Mreža internih coachev skrbi, da se pridobljeno znanje in predstavljene veščine na treningih v učilnicah prenašajo v dnevno prakso. Vsak prodajni kanal ima dodeljene coache, za katere smo pripravili e-izobraževanja, ki so potekala v interni spletni učilnici. Coachi za svoje delo uporabljajo coaching platformo, na kateri spremljajo izvajanje coaching načrtov.

20.7 Petrol je nosilec polnega certifikata Družini prijazno podjetje

Petrol d.d., Ljubljana, je nosilec polnega certifikata Družini prijazno podjetje. V okviru programa, ki je vezan na ta certifikat, poteka vrsta aktivnosti za vzdrževanje ravnotežja med zasebnim in delovnim življenjem.

V letu 2021 smo organizirali Petrolov družinski dan v ljubljanskem živalskem vrtu z bogatim programom, ki smo ga zasnovali skupaj s partnerji AMZS, Agencijo za varnost v prometu in vodstvom Živalskega vrta. Vabilu na nedeljsko druženje v Živalskem vrtu se je odzvalo več kot 600 Petrolovcev in njihovih družinskih članov.

V času krompirjevih počitnic smo organizirali dan odprtih vrat v Petrolovi poslovni stavbi za otroke zaposlenih, žal smo zaradi covid situacije lahko sprejeli samo 30 otrok.

Med ukrepe za lažje usklajevanje delovnih in družinskih obveznosti spadajo tudi darilni paket za novorojenčke, delo na domu, prilagojen delovnik ob uvajanju otroka v vrtec, razvojni načrti, medgeneracijsko sodelovanje prek mentorstev in še mnogo drugih. Tradicionalna lutkovna predstava z obdarovanjem Božička je potekala na daljavo, celotnim družinam smo zagotovili veliko smeha s stand up komedijo, nagovoril nas je Petrolov Božiček, vse to pa smo spremljali preko ekranov zaradi omejitvenih ukrepov.

20.8 Petrolovi prostovoljci in humanitarnost

S korporativnim prostovoljstvom, imenovanim Vračamo družbi, zaposleniv Sloveniji že deseto leto podpiramo družbenoodgovorno usmerjenost podjetja in hkrati krepimo medsebojno povezanost vseh, ki sodelujejo v posameznih akcijah. Udeleženci se znotraj prostovoljnih dejavnosti učijo in poglabljajo socialne veščine, koordinatorji prostovoljskih akcij pa tudi veščine projektnega vodenja. Skozi korporativno prostovoljstvo raste pripadnost podjetju, med prejemniki pa ugled podjetja. Kar 70 Petrolovcev prostovoljcev je v letu 2021 na desetih delovnih akcijah po Sloveniji urejalo okolico, pomagalo pri domačih opravilih, pleskalo stene, postavljalo ograje, pripravljalo drva in priskočilo na pomoč zavetišču za živali. Akcijam smo namenili več kot 300 ur dela.

Zbirali smo denar za sodelavce v Petrinji, ki jim je potres porušil domove, za otroke iz socialno ogroženih družin pripomočke za letovanje na morju, decembra pa smo postali Petrolovi Božički in pripravili 165 paketov za otroke ter jih dostavili na ZPM Ljubljana Moste - Polje. Zaposleni v družbi Petrol smo v predbožičnem času oddali pisma lepih želja starostnikom v Domu na Bokalcih.

20.9 Program Zdravov Petrolu

Za ohranjanje zdravja, dobrega počutja, fizičnega in psihičnega ravnovesja v družbi Petrol v Sloveniji skrbimo v okviru programa Zdravo v Petrolu. Osnova za izvajanje tega programa predstavlja strategija za obdobje 2020–2022, ki temelji na šestletni analizi bolniške odsotnosti zaposlenih in analizi poročil medicine dela, ki jih podjetje prejme po izvedenih zdravniških pregledih. Dodatno je bila izvedena še raziskava med zaposlenimi, v okviru katere smo lahko podali svoje predloge in želje, povezane s psihofizičnimi težavami in potrebami, ki se pojavljajo pri delu.

Na osnovi obeh analiz in raziskave so se za načrtovanje ukrepov promocije zdravja zaposlenih, kot prioritetna pokazala tri področja – fizično zdravje, zdrava prehrana in duševno zdravje – vse tri stebre pa povezujejo teme sezonskega značaja (npr.: preprečevanje okužb dihal in drugih sezonskih virusnih obolenj, priprava na različne športne aktivnosti).

Ob koncu leta 2021 smo izvedli dodatno poglobljeno analizo bolniške odsotnosti za pretekli dve leti. Podatki ne kažejo odstopanj glede na preteklo obdobje oziroma zastavljeno strategijo (izjema so virusna obolenja covid-19). Zato bomo tudi v letu 2022 nadaljevali začrtane aktivnosti programa Zdravo v Petrolu. Posebno pozornost, enako kot v preteklih dveh letih, bomo namenili preprečevanju širjenja okužb s covidom-19 in zagotavljanju naše čim večje varnosti.

V letu 2021 je pretežni del programa Zdravov Petrolu potekal prek spletnih platform Teams ali Zoom. Najpomembnejše aktivnosti v letu 2021 so bile:

izobraževanje z naslovom Zdravje hrbtenice in gibala (297 udeležencev v letu 2021);
aktivni odmor med delom – videofilmi in voden vadba prek platforme Teams;
individualni posveti prek spletne platforme Teams (s fizioterapevtom, kineziologi in zdravniki medicine dela) in psihološka pomoč na področju duševnega zdravja po telefonu ali prek videoklica (24/7);
Odprti prostor: gostovanje strokovnjakov iz različnih zdravstvenih področij in zdravega življenjskega sloga (prek spletnih platform Teams ali Zoom).

V okviru programa Povezani v ozaveščanju, smo izvedli dva večja regijsko organizirana dogodka, ki sta potekala v živo po celi Sloveniji:

V mesecu maju in juniju smo se preizkušali na testu hitre hoje na 2 km. Testiranje se je izvajalo v naravi ob upoštevanju vseh ustreznih varnostnih ukrepov.
V rožnatem oktobru smo se Petrolovci na svoj način pridružili akciji Europa Donna. Zaposlene smo spodbudili, da s hojo ali tekom prispevajo kilometre in sodelujejo v akciji združenja Europa Donna – Race for the Cure. Sami ali v družbi smo v ta namen prehodili ali pretekli 1.231 km.

V poletnih mesecih je potekala tudi Petrolova teniška liga, decembra pa smo na treh večjih profesionalnih drsališčih zaposlenim in njihovim družinskim članom omogočili gibanje na ledenih ploskvah.

Velik del naših aktivnosti je bil tudi v letu 2021 namenjen pripravi in komunikaciji ukrepov za preprečevanje širjenja okužb s covidom-19 in zagotavljanju čim večje varnosti zaposlenih. Pripravili smo plakate, članke, navodila, film o učinkovitem umivanju in razkuževanju rok ter delovnih površin, skrbeli za redno oskrbo z razkužili in čistili na vseh lokacijah po Sloveniji. Dobre prakse smo prenašali tudi v naše družbe v tujini.

Redno smo organizirali testiranja za koronavirus, ki so bila sofinancirana s strani države. V času od januarja do junija je bilo organiziranih 164 terminov testiranj na različnih lokacijah po Sloveniji. Opravljenih je bilo 4.605 testov.

20.10 Organizacijska klima, zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih v skupini Petrol

Raziskavo organizacijske klime merimo na dve leti (nazadnje v letu 2020), izvajamo pa akcijske ukrepe, ki smo jih sprejeli na podlagi merjenja v letu 2020. Raziskava nam že od leta 2001 pomaga sistematično prepoznavati lastne prednosti in priložnosti za izboljšanje.

V raziskavo so vključeni vsi zaposleni v desetih podjetjih skupine Petrol. V letu 2020 je v raziskavi svoje ocene in komentarje podalo 3.246 zaposlenih, kar pomeni 70-odstotno...

Organizacijska klima, zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih

Enako kot v preteklih letih se lahko pohvalimo z dobrimi rezultati. Organizacijska klima ostaja stabilna. Primerjava rezultatov z drugimi slovenskimi podjetji kaže, da smo Petrolovci precej bolj zadovoljni, kot so povprečno zadovoljni zaposleni v drugih slovenskih podjetjih. Z ukrepi smo izboljšali notranje sodelovanje in odnose med zaposlenimi, zaposleni smo ponosni, da smo del Petrola, ter imamo močan odnos do kakovosti. Notranji prenos znanja je pomembna vrednota podjetja. Od leta 2010 spremljamo še zavzetost, od leta 2017 agilnost zaposlenih, od leta 2018 pa tudi zaznavanje enakosti po spolu in starosti. Delež aktivno nezavzetih že več let upada, v letu 2020 pa se je zmanjšal za dodatne tri odstotne točke, s tem pa se je povečal delež zavzetih zaposlenih.

20.11 Interno komuniciranje in povezovanje

Razvoj in komuniciranje korporativne kulture trajnosti obsega komuniciranje kulture dela, organizacijskih sprememb in transformacije dejavnosti, z vidika zaželenega delodajalca pa obsega razvoj in komuniciranje programov dobrega počutja na delovnem mestu ter programe, ki gradijo dobro komunikacijo in vzdušje v delovnih okoljih (mentorstvo, Odprti prostor, Vračamo družbi, Sprejmeš izziv?).

V letu 2021 smo izvajali celoletno interno kampanjo VozimQ Max, prek katere smo med zaposlenimi krepili poznavanje in zaupanje v kakovost goriv. Med letom smo vseskozi komunicirali tudi novo Strategijo skupine Petrol 2021–2025. V podporo uresničevanju strategije smo oblikovali mrežo internih ambasadorjev sprememb, ki prek delavnic prejemajo informacije za lažje razumevanje strategije in spoznavajo strateške iniciative družbe. Vodstvo na ta način pridobiva dragocene povratne informacije s strani zaposlenih, krepi dialog in širše razumevanje delovnih področij. Na področju znamčenja delodajalca smo v internem komuniciranju tudi v letu 2021 skozi zgodbe zaposlenih krepili organizacijsko kulturo družbe, predstavljali delovna mesta, zgodbe povezovanja, različnih obrazov in dosežkov, delili smo izkušnje zaposlenih s Q Max gorivi ter zgodbe ustvarjalnosti skozi portrete zaposlenih. Ustvarjalnost smo krepili tudi skozi interne natečaje, zgodbe srčnosti in povezovanja. V internih revijah smo obširneje predstavljali vodstvene, organizacijske, procesne in poslovne spremembe. Tudi v letu 2021 smo intenzivno komunicirali vse spremembe, ki jih je prinesla epidemija, od ukrepov za preprečevanje širjenja virusa do dela na daljavo.

20.12 Varstvo pri delu in preventivni zdravniški pregledi

V skupini Petrol se zavedamo, da varnost in zdravje pri delu na delovnem mestu poleg osnovnega namena zagotavljata tudi zadovoljstvo zaposlenih. Z uvajanjem ustreznih organizacijskih in varnostnih ukrepov si sistematično in nenehno prizadevamo zniževati raven tveganja, ki je posledica izvajanja delovnih procesov. Delovno okolje se zaradi razvoja in uvajanja novih tehnologij in postopkov spreminja. V Petrolu tem spremembam uspešno sledimo. Iščemo rešitve, ki so zdravju prijaznejše in varnejše za zaposlene.

Vse družbe v skupini Petrol imajo sprejete izjave o varnosti z oceno tveganja. V nove procese in projekte vključujemo najnovejša spoznanja s področja varnosti in zdravja pri delu ter spremljamo tveganja za nastanek nezgod in zdravstvenih okvar. Tveganja periodično ocenjujemo in jih z varnostnimi ukrepi ohranjamo na sprejemljivi ravni. Prioriteta v razvoju področja varnosti in zdravja pri delu je zmanjševanje tveganj na visoko izpostavljenih delovnih mestih ter povezovanje z drugimi področji varnosti, zlasti s področjem varstva pred požarom, varstva okolja in kemijsko varnostjo.

V program preventivnih zdravniških pregledov so vključeni vsi zaposleni v skupini Petrol. Posebno pozornost namenjamo sodelavcem z zmanjšano delovno zmožnostjo. Velik poudarek namenjamo tudi teoretičnemu in praktičnemu usposabljanju zaposlenih, in sicer na področju varnosti in zdravja pri delu, ergonomije na delovnem mestu, požarne varnosti, varstva okolja, varnega dela s kemikalijami, varnega prevoza nevarnega blaga ter nudenja prve pomoči.

POUDARKI:

Od leta 2002 je sestavni del plačne politike v Petrolu tudi prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje zaposlenih.
V letu 2021 smo v skupini Petrol izvedli 87.900 pedagoških ur izobraževanja in zabeležili 34.003 udeležb na izobraževanjih.
Petrol je nosilec polnega certifikata Družini prijazno podjetje v Sloveniji.
Interne raziskave kažejo, da smo Petrolovci precej bolj zadovoljni, kot so povprečno zadovoljni zaposleni v drugih slovenskih podjetjih.

21. Odgovornost do kupcev

V novi strategiji skupine Petrol velik poudarek namenjamo nenehnemu izboljševanju uporabniške izkušnje. Stranko/uporabnika postavljamo v središče svojega poslovanja tako pri razvoju novih produktov in storitev kot pri interakciji s stranko na posameznistični točki. Vizija skupine Petrol je: »Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo.« Vzpostavljanje odnosov s strankami in skrb za njih je naša prioriteta, z novimi digitalnimi kanali, razširjenim naborom energentov in personalizirano ponudbo se bomo še bolj približali našim kupcem in jim s tem zagotavljali odlično uporabniško izkušnjo.

21.1 Odlična uporabniška izkušnja je temelj prihodnje rasti

Z zagotavljanjem odlične izkušnje razvijamo odnose s strankami, povečujemo zvestobo, spodbujamo ambasadorstvo, se razlikujemo od konkurence in, ne nazadnje, izboljšujemo poslovne rezultate.

V središču uporabniške izkušnje je stranka/uporabnik in razumevanje njenih potreb, pričakovanj, želja, motivatorjev, obnašanja. Za doseganje odlične uporabniške izkušnje je pomembno upravljanje uporabniške izkušnje na vseh točkah dotika. Nove tržne razmere so v veliki meri spodbudile digitalizacijo uporabnikov, zato je enako pomembno zagotavljanje odlične uporabniške izkušnje tudi na digitalnih točkah dotika. S povečevanjem in kompleksnostjo stičnih točk postaja upravljanje uporabniške izkušnje vse zahtevnejše. Da lahko izpolnjujem pričakovanja strank, je izredno pomembno poznavanje njihovih nakupnih poti, preferenc, kot tudi pomembnost in prepletanje stičnih točk.

V skupini Petrol že več let z različnimi metodami pozorno spremljamo vse faze nakupnega procesa po posameznih stičnih točkah s stranko. Meritvam redno dodajamo nove kanale. V rednih intervalih preverjamo pričakovanja in preference strank, tako obstoječih kot konkurenčnih. S pridobljenimi informacijami s strank kupcev redno izboljšujemo našo ponudbo in izkušnjo strank.

Eden izmed ključnih indikatorjev spremljanja uporabniške izkušnje je merjenje zadovoljstva uporabnikov. V skupini Petrol spremljamo zadovoljstvo uporabnikov na vseh pomembnih stičnih točkah, kot tudi v primerjavi s konkurenco.

Najpomembnejši elementi, ki vplivajo na zadovoljstvo kupcev in potrošno izkušnjo, so poleg cene in kakovosti izdelkov in storitev, ki je ključni element v vseh kategorijah/področjih, naslednji:

dostopnost in urejenost prodajnih mest in sanitarij,
prijaznost in strokovnost zaposlenih,
hitre in enostavne storitve,
nagrajevanje zvestobe naših strank,
reševanje reklamacij.

Vsi našteti dejavniki so, če dosegajo in presegajo pričakovanja strank, sestavni del odlične uporabniške izkušnje, ki je eden naših strateških temeljev in virov prihodnje rasti.

Pomembni elementi, ki najbolj vplivajo na zadovoljstvo in uporabniško izkušnjo

Vir: Raziskava Zadovoljstvo s Petrolom 2021, Slovenija; n = 1.016

V 2021 rast zadovoljstva slovenskih kupcev na večini stičnih točk

Analiza rezultatov raziskave Zadovoljstvo s Petrolom za leto 2021 kaže, da so Petrolove stranke v Sloveniji ocenile višje zadovoljstvo na večini stičnih točk. Najvišje zadovoljstvo in hkrati največja rast v zadovoljstvu je na kontaktnih centrih, ki je ena izmed ključnih stičnih točk za skrb strank. Sledi visoko zadovoljstvo z digitalnimi stičnimi točkami (aplikacije, spletna trgovina). Napredek je dosežen tudi na področju e-polnilnic, kjer smo v letih od 2019 do 2021 dosegli 20-odstotno povišanje zadovoljstva.

Vir: Raziskava Zadovoljstvo s Petrolom 2021, Slovenija; n = 1.016

V letu 2021 smo prvič izmerili zadovoljstvo Petrolovih strank in strank konkurence na ključnih področjih tudi na hrvaškem trgu. Največje zadovoljstvo so izrazili uporabniki Petrolovih mobilnih aplikacij, najbolje od vseh izbranih konkurentov pa Petrol rešuje reklamacije. Tudi v Srbiji je bilo leta 2021 prvič izmerjeno zadovoljstvo strank Petrolovih bencinskih servisov in ključne konkurence. Petrol ima med vso opazovano konkurenco največji delež najzadovoljnejših uporabnikov, hkrati pa tudi najmanjši delež detraktorjev – torej takih, ki izkušnje pri nas ne bi priporočili in bi o njej na kakršen koli način govorili slabo.

Uporabniška izkušnja – največja prednost Petrola

Z vsakoletno študijo Moč blagovne znamke, ki jo izvajamo na vseh petih trgih (Slovenija, Hrvaška, Srbija, Bosna in Hercegovina ter Črna gora) zasledujemo podobo Petrola in Petrolovih blagovnih znamk v splošni javnosti, hkrati pa opazujemo, kako se med kupci pozicionira naša konkurenca. Izbrani podatki nam kažejo uspešnost napredka pri aktivnostih, ki smo si jih v preteklem letu zadali, vse z namenom, da uresničujemo vizijo skupine Petrol: »Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo.«

Petrol je v Sloveniji vsako leto merjenja na področju bencinskih servisov najmočnejša blagovna znamka in pri podobi blagovne znamke tudi v letu 2021 ohranja vodilni položaj. Odlična uporabniška izkušnja pa se izkazuje kot naša največja prednost v primerjavi s konkurenco.

Podoba blagovnih znamk 2021 v primerjavi s tržnim deležem

Vir: Raziskava Moč blagovne znamke 2021, splošna javnost, Slovenija; n = 1.022

Na trgih JV Evrope, kjer skupina Petrol ni vodilni igralec, naša najmočnejša dimenzija ostaja uporabniška izkušnja, daleč najvišje zavedanje med vsemi ocenjevanimi atributi pa dosegajo naši prijazni zaposleni.

Na podobo blagovne znamke v kategoriji bencinskih servisov najpomembnejše vpliva kakovostno gorivo. Prav s tem zavedanjem smo v letu 2021 še izboljšali kakovost Q Max goriva z novo inovativno in še izboljšano tehnologijo čiščenja Dual Action Technology, ki so jo razvili v družbi Afton Chemical iz Velike Britanije. Lansiranje izboljšane formule Q Max goriva na vseh trgih, kjer je skupina Petrol prisotna s svojo prodajno mrežo, smo podprli z odlično komunikacijo, kar so zaznali kupci in izrazili v omenjeni raziskavi. Vse to se odraža v rasti moči blagovne znamke Q Max na vseh trgih.

Rast moči blagovne znamke Q Max skozi čas (2016–2021)

Vir: Raziskava Moč blagovne znamke 2021, splošna javnost, Slovenija; n = 1.022

Poleg primarnega namena – točnega goriva – kar 41 odstotkov Petrolovih kupcev obišče bencinski servis z namenom, da si privoščijo našo najboljšo Kavo na poti. Kava na poti je namreč vodilna kava med kupci kave za s seboj. Več kot polovica pivcev kave »to go« le-to najraje kupi na naših bencinskih servisih. Med vsemi kupci Petrolove Kave na poti je kar 96 odstotkov zadovoljnih. Poleg široke dostopnosti ji največji meri pripisujejo edinstven okus ter hitro in enostavno pripravo.

Zadovoljstvo kupcev Kave na poti v letu 2021

Vir: Raziskava Zadovoljstvo s Petrolom 2021, Slovenija; n = 1.016

Ključni fokus

je utrditi vodilni položaj energetskedružbe in vodilnega partnerja v energetski tranziciji z razvojem in krepitvijo prisotnosti na področju dobave in prodaje zemeljskega plina in elektrike, prodaje utekočinjenega naftnega plina ter projektov energetske učinkovitosti. Zato je tudi pri uporabniški izkušnji pomembno spremljati odzive in zadovoljstvo strank tudi v tej dejavnosti. V letu 2021 smo v Sloveniji izboljšali procese in presegli pričakovanja strank predvsem v procesu menjave, saj so uporabniki visoko ocenili zadovoljstvo z enostavnostjo in odzivnostjo v procesu menjave ponudnika energentov.

Največji dvig pri zadovoljstvu z enostavnostjo in odzivnostjo v procesu menjave

Vir: Raziskava Zadovoljstvo s Petrolom 2021, Slovenija; n = 1.016

Najvišjo rast v zadovoljstvu na slovenskem trgu

smo dosegli na področju elektromobilnosti, ki predstavlja pomemben steber Petrolovega trajnostnega in inovativnega poslovanja. Uporabniki velik poudarek namenjajo zanesljivosti delovanja e-polnilnic. Zaradi tega aktivnosti usmerjamo v širjenje mreže in nadzor delovanja e-polnilnic, kar se kaže tudi na višjem zadovoljstvu strank na tem področju.

Dvig indeksa zadovoljstva 2019–2021 za 20 odstotkov

Vir: Raziskava Zadovoljstvo s Petrolom 2021, Slovenija; n = 1.016

21.2 Spremljanje in odzivanje na komentarje strank

Transakcijsko zadovoljstvo že štiri leta merimo z mednarodno uveljavljenim indeksom NPS (Net Promoter Score). Omogoča nam vsakodnevno spremljanje in odzivanje na povratne informacije strank na vseh ključnih stičnih točkah Petrola – na celotni maloprodajni mreži, v servisnih delavnicah TipStop Vianor, v klicnem centru in podpori strankam, reklamacijah, v energetskem centru ter spletni trgovini, kjer stranke oddajo oceno po zaključenem nakupu in po prevzemu paketa na bencinskem servisu. V letu 2021 smo prejeli več kot 28 tisoč ocen in povišali odziv glede na leto 2020 za 13 odstotkov. V letu 2022 širimo merjenje transakcijskega NPS-ja tudi na ostale stične točke Petrola ter tudi na ostale trge, kjer smo prisotni.

Ocena TNPS na najpomembnejših stičnih točkah

Stranke stopajo v stik s Petrolom v največji meri na bencinskih servisih, sledijo pa kontaktni center in podpora strankam, eShop, reklamacije ter servisne delavnice TipStop Vianor. V skupini Petrol strankam omogočamo takojšnje podajanje povratnih informacij o zadovoljstvu z izdelki, storitvami ali procesi na posameznem kanalu, obenem pa se nanje odzovemo in odpravimo morebitne težave.

Naš skupni TNPS-indeks (skupna ocena vseh merjenih stičnih točk), preračunan na podlagi prejetih ocen, izkazuje pozitiven trend, kar pomeni, da se zadovoljstvo strank na stičnih točkah skozi leta izboljšuje.

Leto 2021 je bilo zaradi epidemioloških razmer in z njimi povezanih ukrepov, kot je preverjanje PCT pogojev in ostalih ukrepov, ki smo jim morali slediti tako podjetja kot potrošniki, posebno. Z upoštevanjem odzivov strank smo vseskozi nadgrajevali in izboljševali aktivnosti, ki so našim strankam izboljšale nakupno pot in izkušnjo na bencinskih servisih, v kontaktnem centru in na digitalnih točkah. Hkrati pa so bila pričakovanja uporabnikov vse večja. Ob koncu leta sta se rast cen energentov in uvedba PCT pogojev pokazali tudi na zadovoljstvu strank, ki se je znižalo. Tako se je rast v TNPS-ju v letu 2021 ustavila in znaša 76, kar je sicer še vedno nad ravnijo iz leta 2019, glede na leto 2020 pa se je malenkostno znižal.

Vir: Transakcijsko zadovoljstvo (TNPS) 2021, n = 28.320.

Ne glede na okoliščine je več kot 80 odstotkov kupcev naših promotorjev, ki izražajo visoko zadovoljstvo predvsem s prijaznostjo in ustrežljivostjo zaposlenih na bencinskih servisih.

Vir: Transakcijsko zadovoljstvo (TNPS) 2021, n = 28.320.

Rast TNPS za 27 odstotkov od 2018 do 2021

Uporabniku prisluhnemo in podrobno spoznamo njegove želje in potrebe. Večina izboljšav in kreacij novih produktov in storitev se zgodi kot odziv na drugačne ali spremenjene potrebe kupcev. Pri marsikateri izboljšavi kupci sodelujejo tako, da na različne načine prispevajo k sooblikovanju ponudbe. Povabimo jih v fokusne skupine, se z njimi...

poglobljeno pogovarjamo, dares razumemo njihove želje in potrebe, raziščemo bolečine in testiramo zamisli, prototipe v vseh fazah razvoja procesa, storitve ali produkta. S tovrstno agilno miselnostjoin pristopi kinoviranju in reinoviranju smo v letu 2021 spremenili in nadgradili več kot deset poslovnih modelov. Izboljšave so meddrugimi vzniknile na področju celovitega procesa reševanja reklamacij, nakupa Petrolove sončne elektrarne,testirali smo okus Kave na poti in potrdili odličnost okusa Fresh burgerja … Vedno k testiranju in inoviranju povabimo tudičlane Petrolovega raziskovalnega panela, saj so našneprecenljivi vir navdiha za pomembne izboljšave.

Člani Petrolovega raziskovalnega panela cenijo naš trud in so veseli, da lahko sooblikujejo Petrolovo ponudbo. Petrolov raziskovalni panel v Sloveniji deluje že štiri leta. V skupnosti imamo več kot štiri tisoč članov, ki so v tem času z nami sodelovali pri 66 razvojnih temah. V letu 2021 so izpolnili 15.725 vprašalnikov in nam pomagali poglobiti razumevanje uporabniških navad in pričakovanj na 18 področjih. Povedali so nam, kaj jim pomeni zelena elektrika, pomagali so nam oblikovati ponudbo Zlatih kuponov, povedali, katere dodatne storitve imajo potencial, da jih uvedemo za vse stranke Petrola, predlagali nabor sestavin za sendviče, ocenili so Kavo na poti in potrdili zavedanje o uporabi blagovne znamke Barcaffe. Skupaj smo odkrivali uporabniški portal in aplikacijo Moj Petrol, raziskali poznavanje obročnega plačevanja in različnih limitov s Petrol klub plačilno kartico, se dotaknili energetskih rešitev in nagovorili uporabnike e-polnilnic o potencialnih novih lokacijah. Pomagali so pri nadgradnji aplikacije Na poti, povedali, kako gledajo na nedeljske nakupe, in izbrali tudi zanje bolj všečno podobo naših prodajnih mest.

Vir: Petrol panelisti v 2021: naša skupnost je čedalje večja! | Petrol

Ker se trudimo biti vedno boljši tudi pri snovanju naših raziskav, nas zanima, kaj naši zvesti panelisti menijo o raziskavah, v katerih sodelujejo, in prisluhnemo njihovim predlogom tudi za izboljšave le-teh.

21.3 Prijazni in strokovni zaposleni so ključni za zagotavljanje zadovoljstva kupcev

Zadovoljstvo zaposlenih je pomemben pogoj za zagotavljanje odlične uporabniške izkušnje, saj se odrazi v kakovosti internih storitev in učinkovitem timskem delu. Merjenje zadovoljstva z internim sodelovanjem je pomemben prispevek k poslovni odličnosti, saj kakovost opravljenih internih storitev posledično vpliva tudi na zadovoljstvo zunanjih strank in poslovnih partnerjev.

Tako kot redno spremljamo zadovoljstvo naših strank, smo z letom 2021 uvedli letno (prej dveletno) raziskavo Zadovoljstva z internim sodelovanjem s podpornimi službami. V raziskavo je bilo vključenih okoli 1.800 zaposlenih v skupini Petrol, ki so organizacijske enote ocenjevali na področjih zanesljivosti, kompetentnosti, komunikacije, odnosov in zavzetosti ter splošnega zadovoljstva.

Vsaka podporna enota dobi s strani vseh enot in družb v skupini, ki jim nudi podporo, vpogled v lastno delovanje na notranjem trgu in informacije, kje se lahko izboljša. Poskrbeli smo tudi za zadovoljstvo respondentov in optimizacijo vprašalnika, močnoskrajšali čas ocenjevanja. Posledično se je povišal odziv v primerjavi z zadnjim merjenjem za 21 odstotkov, s čimer smo pridobili večji in bolj poglobljen vpogled v sodelovanje s podpornimi funkcijami.

Vir: Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

21.4 Zvestoba blagovni znamki ‒ Petrol klub

Kljub nadaljevanju omejitev gibanja ljudi in epidemioloških razmer je ostala neto rast novih članov Petrol kluba v Sloveniji na enaki ravni kot leto prej. Zlate točke ostajajo glavna valuta Petrol kluba in na Petrolovih klubskih karticah se jih je nakupi ali nagrajenimi dejanjinabralo za 16 odstotkov več kot leta 2020. Ravno tako se je v primerjavi z lani povečalo število izkoriščenih Zlatih točk, in sicer za 7 odstotkov. V letu 2021 je bilo mesečno aktivnih 4 odstotke več članov kot leta 2020. Aplikacija Na poti je postala uporabniku prijazna; poleg enostavnega plačevanja goriva brez vstopa na bencinski servis omogoča tudi prijazen pregled in koriščenje ugodnosti Petrol kluba. Pri Petrol klub članih se je uporaba aplikacije Na poti povečala kar za 56 odstotkov.

V letu 2021 smo izdali pet izdaj Petrol klub kataloga, v katerih smo ponujali v povprečju 200 izdelkov po ugodnih članskih cenah. Nakupi z Zlatimi točkami predstavljajo v povprečju 68 odstotkov prihodkov prodaje izdelkov iz kataloga. Poleg kataloške ponudbe za Zlate točke so članom zanimivi posebni popusti na prodajnih mestih, v obliki Zlatih paketov in izdelkov za 0 EUR ali 1 EUR ter ponudbe ob posebnih priložnostih, kot je t.i. novembrski črni petek v okviru eShopa ali novoletna ponudba na bencinskih servisih. Zvestobo članov dodatno nagrajujemo s četrtletnimi ugodnostmi, ki jih personalizirano nalagamo na Petrolove klubske kartice.

Nagradne igre, v katerih lahko sodelujejo člani Petrol kluba ekskluzivno, so postale konstanta. V letu 2021 smo razveseljevali naše zveste kupce z nagradami, kot so vračilo denarja na kartico, klime ali športna oprema ter ne nazadnje dvema izžrebanima udeležencema nagradne igre podelili osebni avtomobil, eni izžrebani udeleženki pa montažno hišo.

Poletje 2021 so zaznamovale olimpijske igre v Tokiu in prva akcija zbiranja Zlatih točk za namene doniranja. Za projekt Botrstvo v športu smo s pomočjo članov Petrol kluba načrtovano število Zlatih točk zbrali v manj kot treh tednih. Petrol je v zameno doniral denarna sredstva. Vse naštete akcije in kampanje bomo zaradi učinkovitosti nadaljevali tudi v prihodnjem letu.

Petrolov kontaktni center: 080 22 66

21.5 Petrolova podpora strankam in kontaktni center

Petrolova podpora strankam in kontaktni center predstavljata eno izmed ključnih stičnih točk strank s Petrolom v Sloveniji. Tu se tesno prepletata podporna in prodajna funkcija za različne produkte in storitve. Strankam tako na enem mestu nudimo vse ključne informacije o Petrolovi ponudbi, pa naj gre za goriva, energente, Petrolove kartice, program zvestobe, spletno trgovino Petrol eShop, storitvemobilnosti, energetske rešitve ali okoljske rešitve. Zavedamo se, da so povratne informacije in mnenje stranke izrednega pomena, zato na vseh ključnih komunikacijskih kanalih merimo zadovoljstvo z našimi storitvami. V letu 2021 smo posebno pozornost namenili spremenjenim razmeram, zato smo uvedli dodatne digitalne komunikacijske kanale: klepet s svetovalcem v živo, klepetalnegarobota in videoklic.

21.6 Reševanje pritožb in reklamacij kupcev

V skupini Petrol smo zavezani najvišjim standardom poslovne etike, poznamo pričakovanja naših strank ter se jih trudimo v celoti izpolnjevati. Visoka kakovost blaga in storitev sodi med glavne zaveze našega poslovanja, zato vsak nezadovoljstvo kupcev skrbno obravnavamo. Zavedamo se, da so povratne informacije, ki jih o naših produktih in storitvah prejmemo neposredno od naših strank, zelo pomembne ter da se na podlagi teh lahko izboljšujemo in na tak način gradimo dolgoročen odnos s strankami. Reklamacije in pritožbe sistematično pregledujemo ter sprejemamo ukrepe, ki v praksi izboljšujejo naše procese in uporabniško izkušnjo. Za zagotavljanje odlične uporabniške izkušnje stranke smo v letu 2021 v Sloveniji procesno, informacijsko in organizacijsko izboljšali enoten sistem zajemanja in obvladovanja reklamacij in pritožb strank, projekt pa nadaljujemo tudi v letu 2022.

POUDARKI:

V raziskavizadovoljstva za leto 2021 so Petrolove stranke izrazile višje zadovoljstvo na večini stičnih točk.
Petrolova Kava na poti je najbolj priljubljena kava med kupci kave za s seboj.
Več kot 80 odstotkov kupcev je naših promotorjev, ki izražajo visoko zadovoljstvo predvsem s prijaznostjo in ustrežljivostjo zaposlenih na bencinskih servisih.
Petrolov raziskovalni panel deluje že štiri leta in vključuje več kot štiri tisoč članov.

22. Odgovornost do naravnega okolja

V skupini Petrol je skrb za okolje vpeta v vse ravni poslovanja, kar dokazujejo tudi pridobljen certifikat ISO 14001:2015 za sistem ravnanja z okoljem. Pri razvoju poslovnih procesov ter novih izdelkov in storitev dosledno upoštevamo vse okoljske predpise, uvajamo okolju prijaznejše proizvode in storitve ter skrbimo za učinkovito rabo energije. Prek sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja zakonske predpise spremljamo, implementiramo in sodelujemo pri njihovi pripravi. Pri prepoznavanju okoljskih vidikov naših aktivnosti poleg običajnih in neobičajnih zahtev obratovanja upoštevamo tudi morebitne izredne razmere. Z namenom vzdrževanja sistema ravnanja z okoljem in učinkovitega obvladovanja okoljskih vidikov posodabljamo dokumentacijo s področja varstva okolja. Procese v skupini Petrol izvajamo s čim manjšimi vplivi na okolje.

Emisije v zrak

Skrb za kakovost zraka je v skupini Petrol povezana predvsem s prizadevanji za nenehno zmanjševanje emisij lahkohlapnih ogljikovodikov v zrak, in sicer z ukrepi za zmanjševanje emisij ozonu škodljivih snovi in fluoriranih toplogrednih plinov ter z zmanjševanjem emisij toplogrednih plinov pri proizvodnji in distribuciji toplote in električne energije. Emisije lahkohlapnih ogljikovodikov nastajajo zaradi izhlapevanja pri pretakanju in skladiščenju goriv. Proces zmanjševanja emisij lahkohlapnih ogljikovodikov poteka v Petrolu na vseh treh ključnih elementih distribucijske verige proizvodov iz nafte: pri skladiščenju, transportu in prodaji. Na bencinskih servisih in v skladiščih goriv imamo vgrajene sisteme za zaprto polnjenje rezervoarjev. Prav tako zagotavljamo vgradnjo sodobnih sistemov in naprav s področja hladilne tehnike, klimatizacije, ogrevanja. Učinkovitost obvladovanja emisij zagotavljamo s kontinuiranim posodabljanjem opreme in vgradnjo novih sistemov, skladno s smernicami najboljših razpoložljivih tehnik in rednimi pregledi pooblaščenih izvajalcev. Za vse emisije snovi v zrak, ki jih opredeljujejo zakonski predpisi, so pridobljena okoljevarstvena dovoljenja in se izvajajo predpisani monitoringi.

Emisije hrupa

Z namenom zmanjševanja obremenjevanja okolja s hrupom in izvajanja posameznih ukrepov za njegovo zmanjševanje v skupini Petrol izvajamo obratovalni monitoring in strokovne ocene obremenitve posameznih območij s hrupom. Aktivnosti izvajamo skladno z določili Uredbe o mejnih vrednostih kazalcev hrupa v okolju in z izdelavo 3D-modela, z upoštevanjem značilnosti vsake posamezne lokacije (mesta lokacije, pozidave, reliefnih in infrastrukturnih značilnosti itn.).

Odpadne vode

Pri svojem delovanju se skupina Petrol srečuje s tremi kategorijami odpadnih voda: padavinskimi, komunalnimi in industrijskimi odpadnimi vodami. Padavinske vode, ki prihajajo v stik s funkcionalnimi prometnimi površinami, se ločeno zbirajo in čistijo na lovilnikih olj. Komunalne odpadne vode obdelujemo na tri načine. V naseljih komunalne vode odvajamo v lokalno kanalizacijsko omrežje. Male čistilne naprave so nameščene na lokacijah, kjer ni mogoče priklop na kanalizacijsko omrežje, nekaj lokacij pa je še vedno opremljenih z greznicami, ki jih redno vzdržujemo. Na teh lokacijah greznice ukinjamo po programu skladno z zakonskimi zahtevami. Za učinkovito delovanje malih čistilnih naprav je zelo pomemben izbor tehnologije čiščenja odpadne vode ter redno strokovno spremljanje delovanja in njihovo upravljanje. Industrijske odpadne vode čistimo v tehnološko dovršenih industrijskih čistilnih napravah.

Iz rezultatov analiz vsebnosti in vrednosti emisij pri odvajanju odpadnih voda je razvidno, da je raven kakovosti odpadnih voda na lokacijah Petrola na ustrezni ravni. Ustrezno stanje odpadnih voda zagotavljamo z načrtnim in sistematičnim nameščanjem ustreznih sodobnih čistilnih naprav in tehnično ustreznih ter predpisanih lovilnikov olj, vzporedno pa nadzorujemo porabo čistilnih sredstev, opozarjamo na skrbnost pri vzdrževanju čistilnih naprav ter na nujnost ozaveščenosti, kontrole in nadzora s strani zaposlenih.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Ravnanje z odpadki

Z namenom zagotavljanja boljšega izkoristka snovi in energije ter nastajanja manj odpadkov, s čimer se zmanjšajo negativni vplivi na tla, vodo, zrak in biotsko raznovrstnost, v skupini Petrol v največji možni meri poslujemo skladno z načeli krožnega gospodarstva. Pri ravnanju z odpadki upoštevamo zakonske in druge zahteve ter okoljsko politiko, ki je del našega sistema ravnanja z okoljem. Pri vzpostavitvi novih in reviziji starih procesov upoštevamo hierarhijo ravnanja z odpadki; posebno pozornost namenjamo tudi odpadkom, ki so za okolje lahko nevarni.

Celovito ravnanje z odpadki je eno izmed pomembnih področij trajnostnega razvoja našega podjetja, saj ne vpliva le na varovanje okolja, ampak tudi na ekonomiko poslovanja. Velik poudarek namenjamo preprečevanju nastajanja odpadkov in učinkovitemu ločevanju odpadkov pri izvoru. Raznovrstnost naših dejavnosti in prodajnih mest vpliva na raznovrstnost odpadkov, s katerimi ravnamo in gospodarimo.

Pri razvoju proizvodov lastne blagovne znamke upoštevamo tudi vidik odpadka po izrabi proizvoda ter embalažo in njen vpliv na okolje. Pripravili smo trajnostna merila za nabavo proizvodov in usmeritve za načrtovanje proizvodov, ki bodo osnova za spremembe proizvodov v bolj trajnostne, kar bo dolgoročno prispevalo k zaprtju življenjskih ciklov proizvodov ter zagotavljalo trajnostno rabo virov.

Emisije svetlobe

Vidik onesnaževanja okolja, na katerega smo v skupini Petrol zelo pozorni, so emisije svetlobe v okolje. Mednje štejemoneposredne ali posredne vnose umetne svetlobe v okolje, ki povzročijo povečanje naravne osvetljenosti okolja.

Poleg že izvedene sanacije ulične razsvetljave smo se v skupini Petrol odločili za zatemnitve osvetlitev obrob nadstrešnic, izveskov totemov in pilonov ter za izklop vse nepotrebne ulične razsvetljave in svetil v prodajalnah, in to na vseh prodajnih mestih v času, ko prodajno mesto ne obratuje. S temi ukrepi še dodatno pripomoremo k zmanjšanju svetlobnega onesnaževanja.

V Petrolu se zavedamo, da čezmerno razsvetljevanje okolja predstavlja resen problem. Z izbiro ustreznih rešitev ter sodobnih svetil, s katerimi smo svetlobo usmerili tja, kjer je ta potrebna, smo občutno zmanjšali porabo električne energije ob hkratnem bistvenem znižanju svetlobnega onesnaževanja.

Preprečevanje večjih nesreč

Petrol d.d., Ljubljana, upravlja sedem obratov manjšega in večjega tveganja za okolje, t.i. SEVESO obratov. Skladno s krovno varnostno politiko, izdelano za zasnovo preprečevanja večjih nesreč (Petrolova usmerjenost k varnosti) in skladno s sistemom obvladovanja varnosti smo na področju preprečevanja večjih nesreč in zmanjševanja njihovih posledic na obratih izvajali številne aktivnosti, opredeljene v zasnovah zmanjšanja tveganja za okolje in varnostnih poročilih ter načrtih zaščite in reševanja.

Ključna usmeritev in vodilo našega delovanja je, da se pri načrtovanju, gradnji, obratovanju, vzdrževalnih delih in spremembah na obratih ali ob zaustavitvi obrata izvede vse potrebno, da se preprečijo varnostni incidenti, večje nesreče in zmanjšajo njihove posledice. Pri zagotavljanju teh zavez je potrebna stalna koordinacija med organizacijskimi enotami ter usklajevanje zakonskih zavez (zakoni o varstvu okolja in voda, graditvi objektov, požarni varnosti, varstvu pred naravnimi in drugimi nesrečami, kritični infrastrukturi), dokumentacije in izdanih okoljevarstvenih dovoljenj.

Zelo pomemben varnostni vidik sta požarna varnost in protieksplozijska zaščita. Zagotavljamo ju tako z vidika zakonsko predpisanih ukrepov kot tudi s preventivnimi varnostnimi ukrepi. Slednji omogočajo nemoteno poslovanje ter varovanje ljudi, okolja in premoženja. V skladu z načrti zaščite in reševanja so bile v sklopu mesecev varnosti v oktobru in novembru 2021 v družbi Petrol organizirane praktične gasilske vaje in vaje evakuacije zaposlenih iz poslovnih stavb, na bencinskih servisih in v skladiščih goriv.

Posebno pozornost smo v Sloveniji v letu 2021 namenjali nadaljnji krepitvi varnostne kulture v družbi, tako z organiziranimi izobraževanji zaposlenih kot tudi z izvajanjem monitoringa varnosti ob izvajanju nevarnih del.

Večo skrbi za okolje skupine Petrol v letu 2021 bo predstavljeno v naslednjem Trajnostnem poročilu skupine Petrol v juniju 2023.

POUDARKI:

Na bencinskih servisih in v skladiščih goriv imamo vgrajene sisteme za zaprto polnjenje rezervoarjev.
Ustrezno stanje odpadnih vod zagotavljamo z načrtnimi in sistematičnim nameščanjem sodobnih čistilnih naprav in lovilnikov olj.
V skupini Petrol zmanjšujemo svetlobno onesnaževanje z zatemnitvijo obrob nadstrešnic, izveskov totemov in pilonov ter izklopom nepotrebne ulične razsvetljave in svetil, ko prodajno mesto ne obratuje.

Nadzor kakovosti

Kakovost in odličnost stavpetiv Strategijo skupine Petrol za obdobje 2021–2025. Naše sisteme kakovosti vseskozi nadgrajujemo in razširjamo. V družbi Petrol imamo tako certificirane sisteme vodenja kakovosti (ISO 9001), ravnanja z okoljem (ISO 14001) in upravljanja energije (ISO 50001). Poleg certificiranih sistemov so v integriran sistem kakovosti družbe vključene tudi zahteve sistema ravnanja z živili HACCP, sistema varnosti in zdravja pri delu ISO 45001 ter sistema informacijske varnosti v skladu s standardom SIST ISO 27001.

Družba Petrol je imetnik certifikatov POR za Program odgovornega ravnanja z okoljem za izvajanje dejavnosti skladiščenja, logistike in maloprodajne mreže bencinskih servisov v Sloveniji, FSC za prodajo FSC certificiranih proizvodov ter ISCC za trgovino in skladiščenje obnovljivih virov energije.

V skupini Petrol je skrb za zagotavljanje najvišje kakovosti osnovno vodilo poslovanja. Z našimi strokovnimi službami in podporo ohranjamo status vodilne energetske družbe v Sloveniji, ki pomembno vpliva na razvoj in prenos novih tehnološko najnaprednejših goriv na slovenski trg.

Pomembno vlogo v tem procesu ima Laboratorij Petrol, ki je akreditiran po standardu SIST EN ISO/IEC 17025:2017 (Splošne zahteve za usposobljenost preizkuševalnih in kalibracijskih laboratorijev). V letu 2021 je Laboratorij Petrol razširil nabor akreditiranih metod. Konec leta je imel tako akreditiranih 55 metod na področju preizkušanja naftnih proizvodov.

V okviru družbe Petrol deluje tudi kontrolni organ, akreditiran po standardu SIST EN ISO/IEC 17020:2012 (Splošna merila za delovanje različnih organov, ki izvajajo kontrolo), ki ima akreditiranih 20 preizkusnih metod za področje kontrole meril pretoka, tlaka v pnevmatikah.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Q Max –garancija kakovosti Petrolovih goriv

Blagovna znamka »Q Max« že več kot desetletje predstavlja nosilni steber kakovosti Petrolovih goriv. Petrol v svoja goriva vključuje vse novosti in zahteve, ki jih narekujejo zakonodaja, proizvajalci motorjev in v zadnjih letih tudi vse bolj zaostrene omejitve, povezane z zmanjševanjem vplivov na okolje.

Q Max goriva so zasnovana po najsodobnejših smernicah, ki jih danes zahteva tehnološki razvoj motorjev z notranjim izgorevanjem v kombinaciji z najsodobnejšimi sistemi za čiščenje izpuha. Z naprednimi rešitvami s področja aditiviranja goriv Q Max goriva zagotavljajo ohranjanje skoraj popolne čistosti notranjosti motornih delov, kar je pogoj, da procesi v njih potekajo optimalno. Vse to se odraža v znižani porabi, večji energetski učinkovitosti in zelo nizkih emisijah. Z novimi različicami goriv (Q Max iQ diesel) je brezhibno obratovanje motorjev omogočeno tudi v pogojih največjih obremenitev ter v najbolj neugodnih klimatskih razmerah (nizke temperature).

Visoke kakovosti Q Max goriv pa ne zagotavljata le sestava in tehnološka naprednost, ampak tudi kompleksen in strokovno podprt sistem nadzora kakovosti v času njihove rabe. Postopki nadzora kakovosti Petrolovih goriv so vključeni v vse ključne točke nabavne in prodajne verige. Sistem kontrol je integriran tudi z mednarodnimi standardi kakovosti poslovanja in kontrol, ki slonijo na akreditacijsko predpisanih in nadzorovanih postopkih (mednarodno priznane akreditacije). Vse to zahteva usposobljeno in izkušeno osebje, združeno v področju trajnostnega razvoja, zagotavljanja kakovosti in varnosti poslovanja. Osrednji del tega področja predstavlja lasten akreditiran naftni laboratorij, s katerim lahko hitro in temeljito nadziramo kakovost goriv in drugih proizvodov.

V letu 2021 je Petrol na področju razvoja Q Max goriv posebno pozornost namenjal še boljši okoljski sprejemljivosti z vključevanjem sodobnih trajnostno pridelanih sestavin, s katerimi zmanjšujemo negativne vplive goriv na okolje in potencialne vplive na segrevanje ozračja.

POUDARKI:

S strokovnimi službami in podporo ohranjamo status vodilne energetske družbe v Sloveniji, ki pomembno vpliva na razvoj in prenos najnaprednejših goriv na slovenski trg.
V letu 2021 je Laboratorij Petrol razširil nabor akreditiranih metod.
Postopki nadzora kakovosti Petrolovih goriv so vključeni v vse ključne točke nabavne in prodajne verige.

24. Družbena odgovornost

Družbeni odgovornosti v skupini Petrol namenjamo posebno pozornost. Pri svojem poslovanju in družbenem delovanju tako poskušamo v okolju, v katerem živimo in poslujemo, aktivno vplivati in nuditi pomoč pri reševanju okoljskih, družbenih in drugih izzivov. Tudi v letu 2021 smo prek sponzorstev in donacij podprli številne humanitarne, kulturne, športne in okoljevarstvene projekte.

24.1 Sponzorstva

Skupina Petrol že vrsto let velja za enega največjih podpornikov slovenskega športa in športa v regiji, v kateri delujemo. S sponzorstvi prispevamo k razvoju različnih športnih panog ter uspehom in razvoju športnikov in športnic v Sloveniji in na Hrvaškem. Sponzoriramo tako posameznike, klube in zveze kot tudi športne prireditve na mednarodni in nacionalni ravni. S podporo športa in kulture krepimo ugled podjetja ter skrbimo za večjo prepoznavnost lastnih blagovnih znamk.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Petrol je tradicionalnoprisoten v zimskih športih, kjer izstopa naša podpora Smučarski zvezi Slovenije in Biatlonski zvezi Slovenije. V obeh že vrsto let sponzoriramo vse starostne kategorije reprezentanc, pa tudi enega naših najboljših deskarjev na snegu. V omenjenih športnih panogah smo osebni sponzorji najboljših tekmovalcev, med katere sodijo Žan Kranjec, Jakov Fak, Žan Košir ter obetavni mladi biatlonec Alex Cisar. Prav tako tradicionalno sponzoriramo tekmovanje v alpskem smučanju za moške za pokal Vitranc, tekme za svetovni pokal v biatlonu na Pokljuki in tekme za svetovni pokal v deskanju na snegu na Rogli.

Nič manj skupina Petrol ni prisotna v letnih športih. Kot en največjih sponzorjev podpiramo Košarkarsko zvezo Slovenije, Nogometno zvezo Slovenije, Odbojkarsko zvezo Slovenije, Teniško zvezo Slovenije ter številne večje in manjše klube, med katerimi so Košarkarski klub Cedevita Olimpija, Hokejsko drsalno društvo Jesenice, Nogometni klub Bravo, Judo klub »Z' dežele« Sankaku Celje, Košarkarski klub Domžale Helios Suns, Teniški klub Branik Maribor, Ženski košarkarski klub Ježica, Futsal klub Dobovec in druge manjše športne ekipe.

Poleg zgoraj omenjenih zimskih športnikov skupina Petrol kot osebni sponzor podporo nudi motokrosistu Simonu Marčiču, triatloncu Denisu Šketaku ter mladi perspektivni teniški igralki Maši Viriant. Prisotnost v številnih športnih panogah zaokrožuje sponzorstvo Olimpijskega komiteja Slovenije in Hrvaškega olimpijskega komiteja.

Poleg sponzorstev na športnem področju v skupini Petrol sodelujemo tudi v strokovnih projektih iz različnih energetskih in okoljskih dejavnosti. Sponzorska sredstva smo tudi v preteklem letu namenili za konference, simpozije in prireditve s področja trajnostnega razvoja, energetske učinkovitosti, e-mobilnosti, menedžmenta, marketinga in odnosov z javnostmi (SOZ Akademija, PR teater, EuropeReadr, Blejski strateški forum, 23. SKOJ, MDLG, Euromar 2021, Mednarodna konferenca SZE 2021, Pantheon 2021, 10. Ljubljana forum, Slovenski avto leta 2021 in druge).

Na področju kulture že vrsto let sodelujemo s Festivalom Ljubljana in Festivalom Lent ter podpiramo izvedbo kulturnih prireditev v Mestnem gledališču ljubljanskem, Cankarjevem domu (abonma Veličastnih 7) in drugih slovenskih kulturnih ustanovah. Poleg tega podpiramo zabavne predstave, koncerte in muzikale, ki pa so bili v letu 2021 močno okrnjeni zaradi epidemije.

Sponzorsko smo bili v letu 2021 aktivni tudi na ostalih trgih v regiji, in sicer smo na Hrvaškem sponzorsko podprli Hrvatski olimpijski odbor (HOO), v Bosni in Hercegovini smo podprli smučarski klub »Udruženje Naš tim«, v Srbiji pa smo bili v preteklem letu sponzorji Rokometnega kluba Vrbas.

24.2 Humanitarni projekti

Del našega družbenega odtisa so aktivnosti korporativnega prostovoljstva, ki jih negujemo že deseto leto in v okviru katerih s svojim prostovoljnim delom, znanjem ter zbiranjem materialne pomoči vračamo družbi. V letu 2021 je tako v tednu korporativnega prostovoljstva Vračamo družbi v desetih delovnih akcijah neposredno sodelovalo 70 zaposlenih iz Slovenije. Pri tem je Petrol daroval 140 ur, prostovoljci pa so v delovnih akcijah dodatno namenili še enkrat toliko ur prostovoljskega časa.

V letu 2021 smo obeležili enajstletnico delovanja humanitarne akcije Daruj energijo za življenje, prek katere v sodelovanju z Rdečim križem Slovenije in Zavodom za transfuzijo po vsej Sloveniji ljudi ozaveščamo o pomembnosti krvodajalstva, k darovanju vabimo nove krvodajalce ter o zdravstvenih potrebah obveščamo obstoječe darovalce.

Prav tako smo v letu 2021 obeležili enajsto leto projekta Naša energija povezuje, v okviru katerega sredstva namesto za nakup poslovnih daril namenimo humanitarni pomoči. Vsako prodajno mesto v Sloveniji predlaga humanitarni projekt, za katerega namenimo po 200 EUR. Prek projekta smo tako podprli skupno 145 različnih humanitarnih projektov, ki jih izvajajo nepridobitne organizacije. V okviru tega projekta smo v enajstih letih za lokalne humanitarne projekte donirali skupno že več kot 680 tisoč EUR.

Tudi v letu 2021 smo roko pomoči podali Zvezi prijateljev mladine Ljubljana Moste-Polje. V akciji Petrolov Božiček smo zaposleni iz Slovenije za otroke iz socialno šibkejših okolij zbrali kar 165 novoletnih daril.

V letu 2021 smo z donacijami podprli tudi kar nekaj projektov v regiji. Z zagotovo največjo donacijo sta se Petrol d.d., Ljubljana, in Petrol d.o.o. Zagreb odzvala na pomoč zaposlenim, ki so bili prizadeti ob potresu v Petrinji in Sisku. Skupaj sta ustanovila poseben fond, v katerega sta namenila vsak po 50.000 EUR, skupaj 100.000 EUR.

V Srbiji smo z donacijo podprli tudi vrtec v Šimanovcih, pomagali pri projektu osvetlitve spomenika Save Šumanovića v Šidu, ki bo realiziran spomladi 2022. Prav tako pa smo donaciji namenili slovenskemu veleposlaništvu v Srbiji ter Bosni in Hercegovini.

POUDARKI:

Skupina Petrol že vrsto let velja za enega največjih podpornikov slovenskega športa in športa v regiji, v kateri delujemo.
V letu 2021 smo obeležili enajstletnico delovanja humanitarne akcije Daruj energijo za življenje, prek katere ozaveščamo o pomembnosti krvodajalstva.

SKUPINA PETROL

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

25. Družbe v skupini

Shema skupine Petrol na 31. december 2021 ne vključuje neaktivnih družb.

Skupina Petrol na 31. december 2021

Prodaja	Energetski in okoljski sistemi	Proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov
Matična družba	Petrol d.d., Ljubljana
Odvisne družbe	Petrol d.o.o. (100 %)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Petrol javna rasvjeta d.o.o.	(100 %)
Adria-Plind.o.o.	(75 %)
Crodux Derivati Dva d.o.o.	(100 %)
Petrol BH Oil Companyd.o.o. Sarajevo	(100 %)
Petrol d.o.o. Beograd	(100 %)
Petrol LUMENNIS PB JO d.o.o. Beograd	(100 %)
Petrol LUMENNISVS d.o.o. Beograd	(100%)
Petrol LUMENNIS ZA JO d.o.o. Beograd	(100 %)
Petrol LUMENNIS ŠI JO d.o.o. Beograd	(100 %)
Petrol KU 2021 d.o.o. Beograd	(100 %)
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	(100 %)
Petrol Trade Handelsges.m.b.H.	(100%)
Beogas d.o.o. Beograd	(100 %)
Petrol LPG d.o.o. Beograd	(100 %)
Tigar Petrol d.o.o. Beograd	(100 %)
Petrol LPG HIB d.o.o.	(100%)
Petrol Power d.o.o. Sarajevo	(99,7518 %)
Petrol-Energetika DOOEL Skopje	(100 %)
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	(100 %)
Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić	(80 %)
VjetroelektraneGlunča d.o.o.	(100 %)
IG EnergetskiSistemi d.o.o.	(100 %)
Petrol Geo d.o.o.	(100%)
EKOEN d.o.o.	(100 %)
EKOENGG d.o.o.	(100 %)
EKOENS d.o.o.	(100 %)
Zagorski metalacd.o.o.	(75 %)
Mbills d.o.o.	(100 %)
Atet d.o.o.	(72,96 %; 76 % glasovalnih pravic)
VjetroelektranaLjubač d.o.o.	(100 %)
E 3, d.o.o.	(100 %)
STH Energy d.o.o. Kraljevo	(80 %)
Petrol - OTI - TerminalL.L.C.	(100 %)
Geoplin d.o.o. Ljubljana	(74,28 %)
Geocom d.o.o.	(100 %)
Geoplin d.o.o.,Zagreb	(100 %)
Geoplin d.o.o. Beograd	(100 %)
Zagorski metalacd.o.o.	(25 %)

Skupaj obvladovane družbe

Geoenergo d.o.o.	(50 %)
Soenergetika d.o.o.	(25 %)

Pridružene družbe

Plinhold d.o.o.	(29,6985 %)
Aquasystems d.o.o.	(26 %)
Knešca d.o.o.	(47,27 % družbe je vlasti družbe E 3, d.o.o.)

26. Matična družba

PETROL, SLOVENSKA ENERGETSKA DRUŽBA, D.D., LJUBLJANA

Uprava: Nada Drobne Popović– predsednica uprave, Matija Bitenc –član uprave, Jože Bajuk –član uprave, Jože Smolič –član uprave, Zoran Gračner –član uprave, delavski direktor.

E-pošta: [email protected]

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je bila formalno ustanovljena 5. junija 1945 kot podružnica državnega podjetja Jugopetrol. Dopreoblikovanja vzasebno delniško družbo leta 1997 je poslovala v različnih organizacijskih oblikah. Prevladujoča dejavnost Petrola d.d., Ljubljana, je prodaja proizvodov iz nafte in ostalih energentov (utekočinjenega naftnega plina, zemeljskega plina in elektrike) ter trgovskega blaga in storitev. Ob tem se družba Petrol d.d., Ljubljana, ukvarja tudi s projekti energetskih in okoljskih rešitev.

Na slovenskem maloprodajnem trgu naftnih derivatov ima 318 bencinskimi servisi 56-odstotni tržni delež.

Petrol d.d., Ljubljana, realizira pretežni del prihodkov in dobička skupine Petrol. V letu 2021 je družba Petrol d.d., Ljubljana, realizirala 3,6 mrd EUR prihodkov od prodaje, kar je 52 odstotkov več kot leta 2020, predvsem zaradi višjih cen nafte, električne energije in ostalih energentov.

Prihodke od prodaje je družba Petrol d.d., Ljubljana, realizirala s prodajo:

2,6 mio ton proizvodov iz nafte, kar je 3 odstotke manj kot leta 2020;
33,0 tisoč ton UNP, kar je 5 odstotkov več kot leta 2020;
1,4 TWh zemeljskega plina, kar je 4 odstotke več kot leta 2020;
trgovskega blaga v vrednosti 396,0 mio EUR, kar je 6 odstotkov več kot leta 2020.

Stroški iz poslovanja so znašali 298,7 mio EUR, kar je 10 odstotkov več kot v letu 2020. Stroški materiala so bili realizirani v višini 23,8 mio EUR in so v enaki višini kot v letu 2020. Stroški storitev so znašali 114,2 mio EUR, kar je 3 odstotke več kot v letu 2020. Stroški dela so znašali 78,3 mio EUR, kar je 5 odstotkov več kot v letu 2020. Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v skladu z Zakonom o interventnih ukrepih za zajezitev epidemije in omilitev njenih posledic za državljane in gospodarstvo koristila ukrepe povračila nadomestil za karantene in višje sile, povračila kriznega dodatka in povračila nadomestil za kratke bolniške 80 odstotkov, in sicer v skupnem znesku 0,4 mio EUR (v letu 2020 pa v višini 2,4 mio EUR), ter navedeno oprostitev evidentirala kot znižanje stroškov dela. Amortizacija je znašala 46,7 mio EUR, kar je 1 odstotek manj kot v letu 2020. Drugi stroški so bili realizirani v višini 35,7 mio EUR.

Drugi poslovni prihodki so znašali 274,8 mio EUR in so za 164 odstotkov višji kot v letu 2020. Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov je znašal 269,8 mio EUR, kar je 171 odstotkov več kot v letu 2020. Drugi poslovni odhodki, med katerimi večino predstavlja izguba izpeljanih finančnih instrumentov, so znašali 236,3 mio EUR in so za 210 odstotkov višji kot v letu 2020. Poslovni izid iz poslovanja je znašal 100,3 mio EUR, kar je 184 odstotkov več kot v letu 2020.

Vpliv državnih podpor na stroške dela, EBITDA in poslovni izid pred davki

Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb so znašali 3,3 mio EUR, kar je 0,3 mio EUR manj kot v letu 2020. Finančni izid je znašal -20,2 mio EUR in je 12,9 mio EUR slabši kot v letu 2020. V letu 2021 je družba Petrol d.d., Ljubljana, v primerjavi z letom 2020 realizirala 7,6 mio EUR višji neto dobiček izpeljanih finančnih instrumentov in 6,7 mio EUR višjo izgubo iz neto tečajnih razlik. Popravek vrednosti poslovnih terjatev je bil obračunan v višini 3,0 mio EUR. Iz naslova slabitev naložb in dobrega imena so bili finančni odhodki višji za 6,6 mio EUR. Neto odhodki za obresti so bili 1,1 mio EUR višji kot v letu 2020, odprava in izterjani popravki terjatev pa so bili 0,6 mio EUR nižji kot v letu 2020. Neto drugi finančni odhodki so bili v letu 2021 2,4 mio EUR višji kot v letu 2020.

Poslovni izid pred davki je znašal 83,4 mio EUR, kar je 51,7 mio EUR več kot v letu 2020. Čisti poslovni izid družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 je bil realiziran v višini 66,5 mio EUR, kar je 37,6 mio EUR več kot v letu 2020.

Celotna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana, so 31. decembra 2021 znašala 1,9 mrd EUR, kar je 28 odstotkov več kot v letu 2020. Od tega so dolgoročna sredstva znašala 1,2 mrd EUR, kar je 19 odstotkov več kot 31. decembra 2020. Kratkoročna sredstva so znašala 650,1 mio EUR, kar je 48 odstotkov več kot 31. decembra 2020, predvsem zaradi nižjih poslovnih terjatev.

Kapital družbe Petrol d.d., Ljubljana, je 31. decembra 2021 znašal 609,9 mio EUR, kar je 4 odstotke več kot konec leta 2020.

Petrol d.d., Ljubljana (mio EUR)	2021	2020	Indeks 2021/2020
Prilagojeni kosmati poslovni izid	360,5	280,5	129
Stroški dela z vključenimi državnimi podporami	78,3	74,7	105
Stroški dela brez državnih podpor	78,7	77,0	102
EBITDA z vključenimi državnimipodporami	147,0	82,6	178
EBITDA brez državnih podpor	146,6	80,2	183
Poslovni izid pred davki z vključenimi državnimipodporami	94,6	31,7	299
Poslovni izid pred davki brez državnih podpor	94,2	29,3	322

27. Odvisne družbe

SKUPINA PETROL ZAGREB

Predsednik uprave: Boris Antolovič

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.o.o. je 100-odstotna lastnica družbe Petrol javna rasvjeta d.o.o. in 75-odstotna lastnica družbe Adria-Plin d.o.o., ki jo je pridobila z nakupom pravic in sredstev družbe Crodux Plin d.o.o. V septembru 2019 je skupina Petrol Zagreb v družbi Crodux Plin d.o.o. prevzela del poslovanja, povezan z utekočinjenim naftnim plinom, januarja 2020 pa še poslovanje z električno energijo. Skupina Petrol Zagreb se ukvarja s prodajo proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev ter dobavo ostalih energentov na Hrvaškem. V letu 2021 je skupina Petrol Zagreb prodala 726,0 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je 7 odstotkov več kot v letu 2020. V letu 2021 je skupina Petrol Zagreb skupno ustvarila 563,3 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 48 odstotkov več kot v letu 2020.

ustvarilas prodajo proizvodov iz nafte in UNPter 60,8 mio EUR s prodajo trgovskega blaga in storitev. Skupina je v letu 2021 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 29,7 mio EUR, kar je 2,4 mio EUR več kot v letu 2020. Čisti poslovni izid skupine v letu 2021 je znašal 22,8 mio EUR, kar je 1,6 mio EUR več kot v letu 2020. Ob koncu leta 2021 je skupina Petrol Zagreb imela 109 bencinskih servisov. Kapital skupine je 31. decembra 2021 znašal 208,3 mio EUR.

CRODUX DERIVATI DVA D.O.O.

Predsednik uprave: Boris Antolović

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100%

V oktobru 2021 je Petrol d.d., Ljubljana, po izpolnitvi odložnih pogojev zaključil nakup 100-odstotnega poslovnega deleža v družbi Crodux Derivati Dva d.o.o. S prevzemom družbe Crodux Derivati Dva d.o.o. je skupina Petrol na Hrvaškem pridobila 93 bencinskih servisov. Dejavnost podjetja predstavlja maloprodaja in veleprodaja naftnih derivatov na območju Hrvaške. Od vstopa dalje poteka intenzivna integracija procesov in uvajanje poslovne politike poslovanja matične družbe. V zadnjih treh mesecih leta 2021 je družba Crodux Derivati Dva d.o.o. prodala 161,0 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP. V zadnjih treh mesecih leta 2021 so ustvarili 174,5 mio EUR prihodkov od prodaje. 163,4 mio EUR prihodkov od prodaje je družba ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 11,1 mio EUR s prodajo trgovskega blaga in storitev. Čisti poslovni izid, ustvarjen v zadnjih treh mesecih leta 2021 je znašal - 4,2 mio EUR. V četrtem kvartalu v letu 2021 je družba ustvarila EBITDA 2,4 mio EUR. Normaliziran EBITDA ob izključitvi enkratnih stroškov znaša 7,3 mio EUR in je nekoliko nižji od napovedanega, zaradi vpliva regulacije cen naftnih derivatov. Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 38,5 mio EUR.

LETNO POROČILO SKUPINE PETROL IN DRUŽBE PETROL D.D., LJUBLJANA, ZA LETO 2021

PETROL BH OIL COMPANY D.O.O. SARAJEVO

Direktor: Gregor Žnidaršič

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Glavna dejavnost družbe je prodaja proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev na trgu Bosne in Hercegovine. V letu 2021 je družba prodala 190,2 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je na ravni leta 2020. V letu 2021 je družba Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo, ustvarila 140,3 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 21 odstotkov manj kot v letu 2020. V Bosni in Hercegovini so se cene proizvodov iz nafte oblikovale prosto po tržnih pogojih do 3. aprila 2021, ko so bile zaradi pandemije kalkulativne marže za pogonska goriva omejene (maloprodajna marža do največ 0,128 EUR/liter in veleprodajna marža do največ 0,031 EUR/liter). Omejitev marže še vedno traja. 129,6 mio EUR prihodkov od prodaje je družba ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 10,7 mio EUR s prodajo trgovskega blaga in storitev. Družba je v letu 2021 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 3,2 mio EUR, kar je 2,1 mio EUR manj kot v letu 2020. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 3,5 mio EUR, kar je 1,6 mio EUR manj kot v letu 2020. Ob koncu leta 2021 je družba Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo imela 42 bencinskih servisov. Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 69,1 mio EUR.

SKUPINA PETROL BEOGRAD

Direktorja: Uroš Bider, Miljko Vlačić

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.o.o., Beograd, je v letu 2020 postala 100-odstotna lastnica družb Petrol LUMENNIS PB JO d.o.o. Beograd in Petrol LUMENNIS VS d.o.o. Beograd ter v letu 2021 100-odstotna lastnica družb Petrol LUMENNIS ZA JO d.o.o., Petrol LUMENNIS ŠI JO d.o.o. ter Petrol KU 2021 d.o.o., ki se v Srbiji ukvarjajo s projekti javne razsvetljave. Osnovna dejavnost družbe Petrol d.o.o., Beograd, je prodaja proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev v Srbiji. Količinska prodaja proizvodov iz nafte in UNP je v letu 2021 znašala 107,5 tisoč ton, kar je 24 odstotkov več kot v letu 2020. V letu 2021 je skupina Petrol Beograd ustvarila 73,5 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 23 odstotkov manj kot v letu 2020. 68,3 mio EUR prihodkov od prodaje je skupina ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 5,3 mio EUR s prodajo trgovskega blaga in storitev. Družba je v letu 2021 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 3,6 mio EUR, kar je 0,8 mio EUR več kot v letu 2020. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 3,2 mio EUR, kar je 1,0 mio EUR več kot leto prej. Ob koncu leta 2021 je skupina Petrol Beograd imela 16 bencinskih servisov. Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 32,3 mio EUR.

PETROL CRNA GORA MNE D.O.O.

Izvršni direktor: Tadej Zorjan (od 1. junija 2021), Jaka Hrastnik (do 24. maja 2021)

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Osnovna dejavnost družbe je prodaja proizvodov iz nafte, trgovskega blaga in storitev na območju Črne gore. Družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. je nastala, ko se je v juliju 2012 družba Petrol Crna Gora d.o.o. Cetinje pravno-formalno pripojila k družbi Petrol Bonus, d.o.o. S pripojitvijo je nastalo novo podjetje z imenom Petrol Crna Gora MNE d.o.o. V letu 2021 je družba prodala 53,6 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP, kar je 32 odstotkov več kot v letu 2020. V letu 2021 je družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. skupno ustvarila 40,4 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 68 odstotkov več kot leta 2020. Od tega je 34,9 mio EUR prihodkov od prodaje ustvarila s prodajo proizvodov iz nafte in UNP ter 5,4 mio EUR s prodajo trgovskega blaga in storitev. Družba je v letu 2021 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 1,8 mio EUR, kar je 1,3 mio EUR več kot v letu 2020. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 1,2 mio EUR, kar je 0,8 mio EUR več kot v letu 2020. Ob koncu leta 2021 je družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. imela 15 bencinskih servisov. Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 21,5 mio EUR.

SKUPINA GEOPLIN

Direktor: Vanja Lombar (od 3. januarja 2022), Jože Bajuk (od 26. marca 2021), Boštjan Napast (do 31. avgusta 2021)

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 74,28 %

Od sredine leta 1978 družba opravlja energetske dejavnosti dobave, trgovanja, zastopanja in posredovanja na trgu z zemeljskim plinom, kar je osnovna dejavnost družbe. Posluje tudi na tujih trgih na področju dobave zemeljskega plina in nudenja storitev. Zanesljivo oskrbo zagotavlja z ustreznimi in razpršenimi nabavnimi viri ter transportnimi in skladiščnimi zmogljivostmi. Skupino Geoplin tvorijo matična družba Geoplin d.o.o. Ljubljana in odvisne družbe: Geoplin d.o.o. v Zagrebu, Geoplin d.o.o. Beograd in družba Geocom d.o.o., ki so v 100-odstotni lasti matične družbe, ter družba Zagorski metalac d.o.o., ki je v 25-odstotni lasti matične družbe. V letu 2021 je bila družba osredotočena predvsem na izvajanje in razvoj osnovne dejavnosti trženja in trgovanja z zemeljskim plinom prek razvoja trgovalne infrastrukture za podporo optimizaciji nabavno-prodajnoga portfelja in podporo širjenju dejavnosti na nove trge. Nadaljevala je razvoj in trženje energetskih storitev ter projekte učinkovite rabe energije in obnovljivih virov energije. V letu 2021 je skupina Geoplin prodala 35,5 TWh zemeljskega plina in ustvarila prihodke od prodaje v višini 753,2 mio EUR. Čisti poslovni izid skupine Geoplin je v letu 2021 znašal 18,0 mio EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 13,4 mio EUR. Kapital skupine Geoplin je 31. decembra 2021 znašal 159,1 mio EUR.

BEOGAS D.O.O. BEOGRAD

Direktor: Uroš Bider

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Beogas d.o.o. Beograd se ukvarja s financiranjem, projektiranjem in gradnjo distribucijskega plinovoda ter opravlja dejavnost distribucije zemeljskega plina v beograjskih občinah: Čukarica, Palilula in Voždovac, od avgusta 2015 v Pećincih ter od junija 2018 v Bački Topoli. Družba Beogas d.o.o. Beograd ima v lasti 482,1 km plinovodnega omrežja in 12.695 aktivnih priključkov. V letu 2021 je družba prodala 359,5 tisoč MWh zemeljskega plina, kar je 11 odstotkov več kot leto prej. Družba je v letu 2021 ustvarila prihodke od prodaje v višini 12,8 mio EUR, kar je 10 odstotkov več kot v letu 2020. V letu 2021 je realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 2,4 mio EUR, kar je 0,6 mio EUR več kot v letu 2020. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 2,0 mio EUR, kar je 0,4 mio EUR več kot v letu 2020. Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 21,4 mio EUR.

SKUPINA PETROL LPG

Direktorja: Miljko Vlačić, Uroš Bider

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol LPG d.o.o., ki je bila ustanovljena februarja 2013, je 100-odstotna lastnica družbe Tigar Petrol d.o.o. Družba se na srbskem trgu ukvarja s prodajo UNP. V juliju 2016 je bila ustanovljena družba Petrol LPG HIB d.o.o., ki je prav tako v 100-odstotni lasti družbe Petrol LPG d.o.o. Družba se ukvarja s prodajo UNP na trgu Bosne in Hercegovine. V letu 2021 je skupina Petrol LPG prodala 69,7 tisoč ton utekočinjenega naftnega plina, kar je 11 odstotkov manj kot v letu 2020. V letu 2021 je skupina Petrol LPG realizirala 42,4 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 9 odstotkov manj kot leto prej. Poslovni izid iz poslovanja je v letu 2021 znašal 0,2 mio EUR, kar je 1,6 mio EUR manj kot v letu 2020. Čisti poslovni izid leta 2021 je znašal 0,2 mio EUR, kar je 1,7 mio EUR manj kot v letu 2020. Kapital skupine je 31. decembra 2021 znašal 10,3 mio EUR.

PETROL GEO D.O.O.

Direktor: Štefan Hozjan (od 8. julija 2021), Matej Prkič (do 31. maja 2021)

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol Geo d.o.o.

je bila ustanovljena julija 2018. Oktobra 2018 je bila iz družbe Petrol Geoterm d.o.o. v družbo Petrol Geo d.o.o. oddeljena dejavnost rudarskih del vrtanja ter remontov plinskih in naftnih vrtin s proizvodnjo zemeljskega plina in nafte. V decembru 2018 se je družba Petrol Geoterm d.o.o. pripojila k družbi Petrol d.d., Ljubljana, (dejavnost proizvodnje toplote iz geotermalnih vrtin ter upravljanje in razvoj sistemov daljinskega ogrevanja, ki temelji na geotermalnih vrtinah).

Družba Petrol Geo d.o.o. je v letu 2021 ustvarila prihodke od prodaje v višini 3,4 mio EUR, kar je 2,1 mio EUR več kot leto prej. V letu 2021 je poslovni izid iz poslovanja znašal 2,2 mio EUR, kar je 2,4 mio EUR več kot v letu 2020. Čisti poslovni izid leta 2021 je bil 1,3 mio EUR, kar je 1,9 mio EUR več kot leto prej.

Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 2,2 mio EUR.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

IG ENERGETSKI SISTEMI D.O.O.

Poslovodja: Barbara Jama Živalič

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Najpomembnejša naložba družbe IG Energetski sistemi d.o.o. (IGES) je bil 25-odstotni delež v GEN-EL d.o.o. V skladu s sprejeto strategijo družbe Petrol d.d., Ljubljana, je bila 22. junija 2016 podpisana pogodba o prodaji 50-odstotnega poslovnega deleža, ki ga je imela odvisna družba IGES d.o.o. v družbi GEN-I, d.o.o. Kupec je bila družba GEN-EL d.o.o. za kupnino v višini 45,1 mio EUR. Transakcija je bila zaključena v dveh delih. Prvi del transakcije je bil realiziran v letu 2016, drugi del pa v maju 2018.

PETROL TRADE HANDELSGESELLSCHAFT M.B.H.

Direktor: Marko Malgaj

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H. se ukvarja s prodajo naftnih derivatov na avstrijskem trgu in trgih sosednjih držav.

V letu 2021 je družba Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H. kupila in prodala 102,4 tisoč ton proizvodov iz nafte in UNP. V letu 2021 je družba ustvarila 59,0 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 34 odstotkov več kot v letu 2020. Čisti poslovni izid družbe Petrol Trade Handelsgesellschaft, m.b.H. je v letu 2021 znašal 438,8 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 2,0 mio EUR.

VJETROELEKTRANE GLUNČA D.O.O.

Direktorja: Borut Bizjak (od 22. februarja 2021), Boris Antolovič

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V februarju 2016 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža družbe Vjetroelektrane Glunča d.o.o. iz Šibenika. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije. Družba je lastnica vetrnega parka z močjo 20,7 MW na območju Šibenika.

V letu 2021 je realizirala 5,2 mio EUR prihodkov od prodaje in čisti poslovni izid v višini 1,4 mio EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 11,8 mio EUR.

PETROL HIDROENERGIJA D.O.O. TESLIĆ

Direktor: Gregor Žnidaršič

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 80 %

Družbi Petrol d.d., Ljubljana, in Eling inžinjering d.o.o., Teslić, sta v septembru 2015 ustanovili družbo Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije.

V letu 2021 je družba ustvarila prihodke od prodaje v višini 979,7 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 562,8 tisoč EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 450,3 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 7,2 mio EUR.

PETROL POWER D.O.O.

Direktor: Aleš Weiss

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 99,7518 %

S pripojitvijo družbe IG Investicijski inženiring d.o.o. družbi Petrol d.d., Ljubljana, je družba Intrade energija d.o.o., Sarajevo, postala odvisna družba Petrola d.d., Ljubljana. V januarju 2020 se je družba preimenovala v Petrol Power d.o.o. Družba se ukvarja s proizvodnjo in

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

DISTRIBUCIJA ELEKTRIČNE ENERGIJE

V letu 2021 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 750,8 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal -202,3 tisoč EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal -201,8 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal -1,9 mio EUR.

MBILLS D.O.O.

Direktor: Primož Zupan

E-pošta: primož[email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Februarja 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 76-odstotnega poslovnega deleža družbe Mbills d.o.o. Družba nastopa pod blagovno znamko mBills, ki predstavlja brezpapirno in brezgotovinsko plačevanje. Aplikacija je odprta platforma za mobilno plačevanje, ki temelji na mobilni denarnici. Omogoča plačevanje blagajniških računov, mesečnih položnic, nakupovanje na spletu, nakazovanje denarja in še veliko drugega. V aprilu 2020 je družba Petrol d.d., Ljubljana, povečala lastniški delež v družbi Mbills d.o.o., in sicer z 91,04 % na 100 %. V letu 2021 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 2,3 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal -1,1 mio EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 4,5 mio EUR.

SKUPINA EKOEN

Direktor: Igor Jogan

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V novembru 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža družbe Ekoen d.o.o., ki ima v 100-odstotni lasti družbo Ekoen GG d.o.o. Njena osnovna dejavnost je proizvodnja in distribucija toplote iz obnovljivih virov energije. V letu 2021 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 517,0 tisoč EUR. Čisti poslovni izid skupine je v letu 2021 znašal -9,4 tisoč EUR. Kapital skupine je 31. decembra 2021 znašal 738,8 tisoč EUR.

EKOEN S D.O.O.

Direktor: Igor Jogan

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V decembru 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža družbe Ekoen S d.o.o. Njena osnovna dejavnost je proizvodnja in distribucija toplote iz obnovljivih virov energije. V letu 2021 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 50,7 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 7,0 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 15,3 tisoč EUR.

ZAGORSKI METALAC D.O.O.

Direktor: Vladimir Sabo

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 75 %, Geoplin d.o.o. Ljubljana: 25 %

Dejavnost družbe je distribucija in oskrba z zemeljskim plinom ter vzdrževanje, projektiranje in gradnja distribucijskega plinovoda. Družba Zagorski metalac d.o.o. izvaja distribucijo zemeljskega plina na območju Zagrebške županije in na območju Krapinsko-zagorske županije. Porazvejanem distribucijskem plinskem omrežju družba oskrbuje 17.800 končnih odjemalcev. V letu 2021 je družba Zagorski metalac d.o.o. prodala 206,9 tisoč kWh zemeljskega plina in distribuirala 281,1 tisoč kWh zemeljskega plina. V letu 2021 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 8,0 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 382,0 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 9,1 mio EUR.

E 3, D.O.O.

Direktor: Darko Pahor

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V januarju 2021 je Petrol d.d., Ljubljana, po izpolnitvi odložnih pogojev zaključil nakup 100-odstotnega poslovnega deleža v družbi E 3, d.o.o. Družba je ključni dobavitelj električne energije na Primorskem. Glavne dejavnosti družbe so dobava električne energije, proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov in kogeneracije, aktivnosti, vezane na učinkovito rabo energije, ter oskrba s paro in vročo vodo. V letu 2021 je družba E 3, d.o.o. prodala 1.694 GWh električne energije ter 11,0 GWh toplotne energije. V letu 2021 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 125,1 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 579,3 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 15,8 mio EUR.

PETROL-ENERGETIKA DOOEL SKOPJE

Direktor: Aleš Zupančič

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v oktobru 2010 ustanovila družbo Petrol-Energetika DOOEL Skopje. Dejavnost družbe je trgovanje z električno energijo. Družba ima veljavne licence za opravljanje dejavnosti trgovine z električno energijo. Družba je v letu 2021 ustvarila 355,6 tisoč EUR prihodkov od prodaje. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 1,7 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2020 znašal 111,1 tisoč EUR.

PETROL BUCHAREST ROM S.R.L.

Direktor: Aleš Zupančič

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je v decembru 2014 ustanovila družbo Petrol Bucharest ROM S.R.L. Dejavnost družbe je trgovanje, proizvodnja, prenos in distribucija električne energije.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

VJETROELEKTRANA LJUBAČ D.O.O.

Direktorji: Borut Bizjak (od 22. februarja 2021), Boris Antolovič, Slaven Tudić

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

V januarju 2018 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 50-odstotnega poslovnega deleža družbe Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. iz Šibenika. V letu 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 100-odstotnega poslovnega deleža. Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije. V letu 2021 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 1,7 mio EUR ter čisti poslovni izid v višini 0,5 mio EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 7,9 mio EUR.

ATET D.O.O.

Direktorja: Matevž Kustec, Tadej Smogavec

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 72,96 % (76 % glasovalnih pravic)

V decembru 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 72,96-odstotnega poslovnega deleža družbe Atet d.o.o. Njena osnovna dejavnost je dajanje lahkih motornih vozil v najem in zakup (kratkoročni najem vozil, izvajanje prevozov z voznikom in podporne storitve mobilnosti). V letu 2021 je ustvarila prihodke od prodaje v višini 2,2 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 288,8 tisoč EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 210,7 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 2,2 mio EUR.

STH ENERGY D.O.O. KRALJEVO

Direktor: Aleš Weiss

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 80 %

V decembru 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 80-odstotnega poslovnega deleža družbe STH Energy d.o.o. Kraljevo. Njena osnovna dejavnost je proizvodnja električne energije. Poskusno obratovanje je družba začela v decembru 2021, začetek rednega obratovanja je predviden v februarju 2022.

Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 515,5 tisoč EUR.

PETROL-OTI-TERMINAL L.L.C.

Direktor: Anton Figek

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %

Družba Petrol d.d., Ljubljana, je decembra 2020 zaključila transakcijo, s katero je drugemu družbeniku prodala svoj delež v družbi Petrol OTI Slovenija L.L.C. in tako izstopila iz lastniške strukture družbe. Družba Petrol d.d., Ljubljana, je od družbe Petrol OTI Slovenija L.L.C. odkupila 100-odstotni delež v družbi Petrol-OTI-Terminal L.L.C.

Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 8,6 mio EUR.

GEOENERGO D.O.O.

Direktorja: Andrej Bergant (od 5. avgusta 2021), Verena Zidar (od 2. aprila 2021), Borut Bizjak (do 28. februarja 2021)

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 50 %

Družba je nosilec koncesijskih pravic za izkoriščanje mineralnih surovin, surove nafte, zemeljskega plina in plinskega kondenzatana območju Murske depresije. Čisti poslovni izid družbe v letu 2021 je znašal 626,7 tisoč EUR. Čisti poslovni izid leta 2021, ki pripada skupini Petrol, je znašal 313,3 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 923,5 tisoč EUR.

SOENERGETIKA D.O.O.

Direktor: Aleš Ažman

E-pošta: [email protected]

Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 25 %

Osnovna dejavnost družbe je proizvodnja električne energije v termoelektrarnah in jedrskih elektrarnah. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2021 znašal 457,9 tisoč EUR. Čisti poslovni izid leta 2021, ki pripada skupini Petrol, je znašal 114,5 tisoč EUR.

Kapital družbe je 31. decembra 2021 znašal 1,6 mio EUR.

Pridružene družbe

AQUASYSTEMS D.O.O.	Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 26 %	Dejavnost: gradnja in opravljanje storitev čiščenja industrijskih in komunalnih voda – projekt centralne čistilne naprave v Mariboru
PLINHOLD D.O.O.	Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 29,6985 %	Dejavnost: upravljanje plinske infrastrukture
KNEŠCA D.O.O.	Poslovni delež družbe E 3, d.o.o.: 47,27 %	Dejavnost: proizvodnja električne energije

RAČUNOVODSKO POROČILO

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Kazalo

Izjava o odgovornosti uprave.............................................................................................. 173

Poročilo neodvisnega revizorja

Računovodski izkazi skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

Pojasnila kračunovodskim izkazom

1. Poročajoča družba

2. Podlaga za sestavo

3. Pomembne računovodske usmeritve Skupine

4. Pomembne računovodske usmeritve Družbe

5. Poročanje po odsekih

6. Razkritja k posameznim postavkam v računovodskih izkazih

6.1 Poslovne združitve

6.2 Spremembe v Skupini

6.3 Prihodki

6.4 Stroški materiala

6.5 Stroški storitev

6.6 Stroški dela

6.7 Amortizacija

6.8 Drugi stroški

6.9 Drugi odhodki

6.10 Deleži in dividende

6.11 Drugi finančni prihodki in odhodki

6.12 Davek od dobička

6.13 Čistidobiček na delnico

6.14 Spremembe v drugem vseobsegajočem donosu

6.15 Neopredmetena sredstva

6.16 Pravica do uporabe najetih sredstev

6.17 Opredmetena osnovna sredstva

6.18 Naložbene nepremičnine

6.19 Naložbe v odvisne družbe

6.20 Naložbe v skupaj obvladovane družbe

6.21 Naložbe v pridružene družbe

6.22 Fin. sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

6.23 Nekratkoročne finančne terjatve

6.24 Nekratkoročne poslovne terjatve

6.25 Zaloge

6.26 Kratkoročne finančne terjatve

6.27 Kratkoročne poslovne terjatve

6.28 Sredstva na podlagi pogodb s kupci

6.29 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida

6.30 Predujmi in druga sredstva

6.31 Denar in denarni ustrezniki

6.32 Kapital

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

6.33 Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

6.34 Druge rezervacije

6.35 Dolgoročno odloženi prihodki

6.36 Finančne obveznosti

6.37 Obveznosti iz najemov

6.38 Nekratkoročne poslovne obveznosti

6.39 Kratkoročne poslovne obveznosti

6.40 Obveznosti iz naslova pogodb s kupci

6.41 Druge obveznosti

7. Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj

7.1 Kreditno tveganje

7.2 Likvidnostno tveganje

7.3 Valutno tveganje

7.4 Cenovno in količinsko tveganje

7.5 Obrestno tveganje

7.6 Upravljanje s kapitalsko ustreznostjo

7.7 Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov

8. Posli s povezanimi osebami

9. Pogojne obveze

10. Dogodki po datumu poročanja

11. Računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, po dejavnostih v skladu z Zakonom o gospodarskih javnih službah in Energetskim zakonom

IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE

Uprava Družbe je odgovorna za pripravo računovodskih izkazov skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili, ki po njenem najboljšem mnenju vključujejo pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim Družba in morebitne druge družbe, vključene v konsolidirane računovodske izkaze, kot celota izpostavljene.

Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu poštene vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja ter da računovodski izkazi predstavljajo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja Skupine in Družbe in izidov njunega poslovanja za leto 2021.

Uprava je odgovorna tudi za ustrezno vodenje računovodstva, za sprejetje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter potrjuje, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju Družbe ter v skladu z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela.

Evropska unija.

Uprava Družbe sprejema in potrjuje računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021.

Davčne oblasti lahko v petih letih po poteku leta, v katerem je bilo treba odmeriti davek, kadar koli preverijo poslovanje družbe. To lahko povzroči dodatne obveznosti za plačilo davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova davka od dohodkov pravnih oseb (DDPO) ali drugih davkov in dajatev. Uprava Družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.

Nada Drobne Popović

Matija Bitenc

predsednica uprave

član uprave

Jože Bajuk

Jože Smolič

član uprave

Zoran Gračner

član uprave, delavski direktor

Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1527 Ljubljana, Slovenija

Ljubljana, 10. marec 2022

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Računovodski izkazi skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

Izkaz poslovnega izida skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

(v EUR)	Pojasnila	2021

Prihodki od prodaje

2020	2021	2020
3.557.019.790	3.079.432.607	6.3
4.960.125.965

Nabavna vrednost prodanega blaga

8. Stroški

(2.652.558.643)	(8.764)	(27.934.256)
Stroški materiala	6.4	(29.296.024)
Stroški storitev	6.5

9

989	(133.344.297)
991	(102.856.574)
Stroški dela	(114.341.509)
1	(74.994.167)
Amortizacija	(79.091.758)

Drugi stroški 6.8

(26.938.726)

02.764

(366.068.020)

Stroški iz poslovanja

(425.125.568)

Drugi prihodki6.3

786.186	277.348.633
Drugi odhodki	(74.961.521)	6.9	(236.604.627)

Poslovni izid iz poslovanja

83.833	91.630.609
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi	159.042.888
6.10	3.508.790

Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb

6.10-

Drugi finančni prihodki

6.11

6.375

	32.172.838
(43.682.173)	Drugi finanč
(36.580.690)	ni odhodki6.11
(42.351.470)	Finančni izid

Poslovni izid pred davki

544	(9.674.315)
65.084	151.448.027
Obračunani davek

6.12

(373.778)	(30.683.697)
1.238.736	Odloženi davek
6.123.717.031	Davek od dobička

Čisti poslovni izid poslovnega leta

(13.135.042)	66.482.942
Čisti poslovni izid poslovnega leta	72.330.042	124.481.361
	Čisti poslovni izid poslovnega leta, ki pripada:
	lastnikom obvladujoče družbe

51.312

119.079.575

neobvladujočemu deležu

8.730 -

5.401.786

Osnovni in popravljeni dobiček na delnico

6.13

Skupina Petrol

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Drugi vseobsegajoči donos skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

(v EUR)	Pojasnila	2021	2020	2021	2020
Čisti poslovni izid poslovnega leta		482.942	72.330.042	124.481.361

Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov

4.723	3.283.988(128.073)
6.14	4.109.730
Sprememba odloženih davkov	(772.591)
Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev preko drugega vseobsegajočega donosa	---	(61.866)
Sprememba odloženih davkov	11.756
Tečajne razlike	(2.776)	496.086
Drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje pripoznan v izkazu poslovnega izida	2.660.031	(3.209.044)
	3.783.115

Pripissprememb v kapitalu odvisnih dužb

Sprememba odloženih davkov

Pripissprememb v kapitalu pridruženih dužb

Sprememba odloženih davkov

Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje pripoznan v izkazu poslovnega izida

2.660.031 (3.209.044)

3.783.115

Nerealizirani aktuarski dobički in izgube

101

(5.406)

Drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo pripoznan v izkazu poslovnega izida

306.530

12.995 141.101

(5.406)

Pripissprememb v kapitalu odvisnih dužb

Pripissprememb v kapitalu pridruženih dužb

Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo pripoznan v izkazu poslovnega izida

(5.406)	306.530	12.995	141.101

Skupaj drugi vseobsegajoči donos po davkih

3.777.709

Celotni vseobsegajoči donos poslovnega leta

128.259.070

Celotni vseobsegajoči donos, ki pripada:

lastnikom obvladujoče družbe

122.872.937

neobvladujočemu deležu

-- 3.407.9055.386.133

Skupina Petrol

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

(v EUR) Pojasnila

31. december 2021	Prilagojeno	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
SREDSTVA	Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva	155.524.818	Neopredmetena sredstva	194.646.631
		6.15	345.329.895

Pravica do uporabe najetih sredstev

6.16

62.401.606

Opredmetena osnovna sredstva

710.207.621	6.17	767.704.711

12.335.994 Naložbene nepremičnine

17.522.012	6.18	16.139.743

Naložbe v odvisne družbe

-

553.970.331

210.000	Naložbe v s	562.016	kupaj obvladovane družbe	6.207	04.501
Naložbe v pridružene družbe

5.953.391 6.2155.169.626

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

528.987	6.224.133.044
5	2.680.471
	Finančne terjatve	6.239	91.831
Poslovne terjatve	6.24

10.565.315 Odložene terjatve za davek

9.906.032	6.12	11.379.674
68.974.082	1.312.403.308

Kratkoročna sredstva

Zaloge	6.25

140.154.195

7.604.649	Sredstva na podlagi pogodb s k	1.949.652	upci	6.283.338.893
1.049	32.634.090	Finančne terjatve	6.261	6.168.692

Poslovne terjatve

366.441.439	6.27650.343.180

Terjatve za davek od dohodka

3.426.549	6.12616.729

Fin. sredstva po pošteni vrednosti preko posl. izida

1. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

1.107.888	6.2934.666.891

6.22

Predujmi in druga sredstva	Denar in denarni ustrezniki
209.094	50.728.784
1.776.801	78.506.510
1.100.446	6.3085.718.759
209.094

Skupaj sredstva

88.674.952	723.104.369
92.078.451	2.383.451.431

KAPITAL IN OBVEZNOSTI

Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe

Vpoklicani kapital	52.240.977

52.240.977

Kapitalske rezerve	80.991.385
Zakonske rezerve	61.987.955

Rezerve za lastne delnice

Lastne delnice	4.708.359
4.708.359	708.359

(2.604.670)	(4.708.359)
340.914.615	316.057.569
Druge rezerve iz dobička		318.523.082
809.449	(753.447)
Rezerve za pošteno vrednost		(789.611)
Rezerve za varovanje pred tveganjem

Tečajne razlike

(4.195.723)	(9.126.807)	(8.634.420)
Zadržani poslovni izid	93.508	362.184.854

787.995.417 Neobvladujoči delež

020	43.052.367
14.620	826.669.437
Skupaj kapital 6.32
908.698.005

Nekratkoročne obveznosti

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev

6.33	9.516.091

6.4 Finančne obveznosti

06.490	31.347.421
Druge rezervacije	6.34	34.323.479
29.459.071	Dolgoročno odloženi prihodki	33.412.476	6.35	34.447.444
404.555.761	303.431.060
Finančne obveznosti	6.36433.812.995
26.735.533	Obveznosti iz najemov	54.397.111	6.3792.991.633

82

727.182	Poslovne obveznosti	6.385.661.782
-	Odložene obveznosti za davek	3.985.700	6.121.583.658
39.927	612.337.082
Kratkoročne obveznosti	2.485.762	48.766.555
Finančne obveznosti	6.3665.958.447

2.717.596	10.069.352
Obveznosti iz najemov	6.3713.768.130
442.507.932	437.216.148
Poslovne obveznosti	6.39690.456.613
16.353.199	Obveznosti za davek od dohodka
1.966.916	6.1218.786.511
7.905.838	Obveznosti na podlagi pogodb s kupci
14.927.846	6.4014.828.344
.926	15.722.270
Druge obveznosti	6.4158.618.299
528.669.087	812.699	965.409.014
Skupaj obveznosti	1.474.753.426

Skupina Petrol

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Skupaj kapital in obveznosti

1.792.078.451

Izkaz gibanja kapitala skupine Petrol

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Zakonske rezerve

Rezerv e za lastne delnice

Lastne delnice

Druge rezerve iz dobička

Stanje	1. januarja 2020
61.987.955
80.991.385
52.240.977

8.359

(4.089.455)

(894.548)

314.675.779

(4.708.359)

856

811.252.257

) 40.430.080

770.822.177

271.904.940

Izplačilo dividend za leto 2019

(45.222.716)

(30.124.614)

(15.098.102)

Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2019 in 2020

(19.938.130)

19.938.130

Povečanje/( zmanjšanje) neobvladujočeg

(8.622.203)	a deleža
(5.163.965)	(3.458.238)
(3.458.238)

Transakcij e z lastniki

1.381.790

50.062.744	(53.844.919)
(5.163.965)	(48.680.954)

Čisti poslovni izid tekočega leta

68.951.312

72.330.042

3.378.730

68.951.312

Drug e spremembe v drugem vseobseg ajočem donosu

106.268	141.101
(3.131.951)	(3.067.943)
29.175	(3.097.118)

Skupaj spremembe v celotnem vseobsegaj očem donosu -

(106.268)

-141.101

) 68.951.312

69.262.099

3.407.905 Stanje 31. decembra 2020

52.240.977

(4.708.359)

4.708.359

61.987.955

80.991.385 (753.447)(9.126.807)826.669.43738.674.020787.995.417290.793.508

Stanje 1. januara 2021

52.240.97761.987.95580.991.385(4.708.359)4.708.359

(4.195.723)
(753.447)

Izplačilo dividend za leto 2020

(9.126.807)	290.793.508	826.669.437
	38.674.020
	787.995.417
(45.222.716)	(14.446.758)	(30.775.958)
(45.222.716)

Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2021

-- (33.241.471)

Povečanje/( zmanjšanje) neobvladujočega deleža

Transakcije z lastniki	-	-	-	-	-2.465.513
(46.230.502)	(1.007.786)	(45.222.716)

Čisti poslovni izid tekočega leta

119.079.575

Drug e spremembe v drugem vseobsegajočem donosu

119.079.575	124.481.361	5.401.786
3.777.709	(15.653)	3.793.362
492.387	3.337.139	(36.164)

Skupaj spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu

128.259.070	5.386.133	122.872.937
119.079.575	-492.387	-3.337.139
		(36.164)

Stanje 31. decembra 2021

4.708.35961.987.95580.991.38552.240.977(8.634.420)(858.584)(789.611)

908.698.00543.052.367865.645.638362.184.854SkupajZadržanidobičekKapital, ki

pripada

lastnikom

obvladujoče

družbe

Neobvladujoči delež

Rezerv e za

Varovanje pred tveganjem

Tečaj ne razlike

Rezerve za

pošteno

vrednost (v EUR)

Vpoklicani

Kapitalske rezerve

Rezerve iz dobička

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

185

Izkaz gibanja kapitala družbe Petrol d.d., Ljubljana

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

Zakonske rezerve	Rezerv e za lastne delnice	Lastne delnice	Druge rezerve iz dobička
601.903.014	30.124.614	(3.897.907)	Stanj
39.489.924	e 1. j	339.100.447	anuarj
(2.604.670)	4.708.359	a 2020	61.749.884
80.991.385	52.240.977

Izplačilo dividend za leto 2019

(45.222.716)	(30.124.614)	(15.098.102)
Prenos dela čistega poslovneg	-	a izi
(14.446.758)	da leta 2020	14.446.758

Transakcij e z lastniki

Čistiposlovni izid tekočega

28.893.516

Druge spremembe v drugem vseobsegu

407.555	101.025
	ajočem donosu 306.530

Skupaj - spremembe v celotnem vseobsegu

- očem donosu -

4.708.359

61.749.884

Stanje 31. decembra 2020

80.991.385

52.240.977

708.359

61.749.884

Stanje 1. januarja 2021

80.991.385

52.240.977 Izplačilo dividend za leto 2020

(45.222.716)	(14.446.758)	(30.775.958)

Prenos dela čistega poslovnega

-	a izi	(33.241.471)

da leta 2021

33.241.471 Transakcije z lastniki

Čist poslovni izid tekočega leta

66.482.942

Druge spremembe v drugem vseobsegu

2.673.026

2.660.031

Očem donosu 12.995

Skupaj spremembe v celotnem vseobsegu

Očem donosu

4.708.359

61.749.884

Stanje 31. decembra 2021

80.991.385

52.240.977

61.847.940

Bilančni dobiček za leto 2021

33.241.471

28.606.469

Kapitalske rezerve

Rezerve iz dobička

Rezerv e za pošteno

vrednost

Rezerve za varov anje pred tveganjem

Zadržanidobiček

Skupaj	(v EUR)

Vpoklicani kapital

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Izkaz denarnega toka skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana

Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.

(v EUR)	Pojasnila	2021	2020
Denarni tokovi pri poslovanju

Čisti poslovni izid

124.481.361	72.330.042

82.942 28.893.516

Prilagoditve za:

Davek od dobička 6.12

13.135.042

.401 2.775.973

Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev, naložbenih

nepremičnin in pravice do uporabe najetih sredstev

6.7	65.861.834
.059.359	38.558.286

Amortizacija neopredmetenih sredstev

6.7

29.924	11.934.808	9.676.444

8.642.941

(Dobiček)/izguba pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev

6.3, 6.8

582.616

653.815

730.389 Oslabitev, odpis/(odprava oslabitve) sredstev

6.8

4.259.583	16.207.510
4.383.807

Prihodki od sredstev v upravljanju

	(65.414)
	(65.414)(65.414)
6.36	(65.414)

Neto (zmanjšanje)/oblikovanje rezervacij za dolgoročne

zaslužke zaposlencev

6.33	(306.149)
575.192	(310.918)
823.869

Neto (zmanjšanje)/oblikovanje drugih rezervacij in dolgoročnih odloženih prihodkov

6.34, 6.35

9	13.942.671
	13.417.957
Neto presežki blaga	6.8 (2.696.235)

520.368

206.820

Neto (zmanjšanje)/oblikovanje popravka vrednosti terjatev

6.11	7.57	1.039
1.703.513	2.660.018

Neto finančni (prihodki)/odhodki

3.982.8977.431.5544.392.0566.11 (657.814)

Slabitev naložb in dobrega imena

6.11

41.563	873.366

Delež v dobičku skupaj obvladovanih družb

6.10

(300.040)

Delež v dobičku pridruženih družb

6.10	(2.283.731)
	(3.383.812)

Fin. prihodki iz naslova prejetih dividend od odvisnih družb

6.10

(1.823.324) (2.099.062)

Fin. prihodki iz naslova prejetih dividend od skupaj

obvladovanih družb

6.10	-	-
(135.495)	(172.935)	Fin. prihodki iz naslova prejetih dividend od pridruženih družb
6.10	-

Denarni tok iz poslovanja pred spremembo obratnega kapitala

250.917.781

198.699.213

101.989.344

Neto (zmanjšanje)/oblikovanje drugih obveznosti 6.41

36.963.249

1.505.407

38.374.470

Neto zmanjšanje/(oblikovanje) drugih sredstev

6.30 (18.616.569)

008 (13.287.076)

(812.780)

Sprememba zalog

6.25 (20.869.739)

7.191.931 (7.441.204)

40.692.344

Sprememba poslovnih in drugih terjatev ter sredstev na podlagi pogodb s kupci

6.27, 6.28 (209.709.855)

Sprememba poslovnih in drugih obveznosti ter obveznosti na podlagi pogodb s kupci

101.121.650(182.227.918)72.559.436

6.39

6.40

38.301.308

80.276.004 (110.027.363)

Denar, ustvarjen pri poslovanju

176.986.175

	216.702.804
126.867.216	69.173.872
Izdatki za obresti 6.11
(8.477.858)

Izdatki za davke

6.12	(12.585.658)	(15.866.256)
(6.759.102)	3.921.348

Čista denarna sredstva iz poslovanja

154.650.099

65.937.956

192.358.690

Denarni tokovi iz naložbenja

Izdatki pri naložbah v odvisne družbe

6.19	(196.650.000)
2.741.490	(204.150.000)

Prejemki pri naložbah v odvisne družbe

(13.208.987)	6.19	-

Prejemki pri naložbah v pridružene družbe

753.977	2.575.000	753.977	6.21	2.575.000

Prejemki pri neopredmetenih sredstvih

6.15	412.459
203.276	203.229
	407.294

Izdatki pri neopredmetenih sredstvih

0)	(10.596.165)
(8.523.416)	(4.074.759)

Prejemki pri opredmetenih osnovnih sredstvih

6.17	5.385.276	4.375.850
818.714	687.619

Izdatki pri opredmetenih osnovnih sredstvih

6.17	(57.030.318)
(28.496.285)	(79.630.464)

Prejemki pri naložbenih nepremičninah

6.18 -

241.532

241.530

Prejemki pri finančnih sredstvih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

6.22	-	419.612	-	419.612

Prejemki pri danih posojilih 6.23, 6.26

91.219.887	14.044.121
53.759.636	159.534.710
Izdatki pri danih posojilih
8.542.919	9.367
(40.334.584)
Prejete obresti

6.11

28.503

.529.225 3.504.458

Prejete dividende od odvisnih družb 6.10

172.934 Prejete dividende od skupaj obvladovanih družb

135.495	172.934	6.10	135.495

Prejete dividende

Od pridruženih družb

6.10	1.403.355	1.328.681
1.328.236	1.328.681

Od drugih

6.10	177.148
139.321	67.148

29.321

Čista denarna sredstva iz naložbenja

(142.659.172)(118.002.066)(246.175.912)(95.420.444)
Denarni tokovi iz financiranja

Izdatki pri pravicah do uporabe najetih sredstev

(8.997.712)	6.37	(12.056.039)
Prejemki pri prejetih posojilih	6.36	926.931.269	1.090.169.633

Izdatki pri prejetih posojilih

(1.032.414.899)	(1.085.490.135)
(808.314.348)	6.36	(880.837.557)
Izplačane dividende delničarjem	6.32	(45.222.901)
(45.222.901)	(45.223.953)	3.953
36.166	193.134.828
Čista denarna sredstva iz financiranja	(27.274.910)	(11.185.228)
26.990.423
Povečanje/(zmanjšanje) denarja in denarnih ekvivalentov	12.896.872	47.081.714	805.699
Gibanje denarja in denarnih ekvivalentov

Skupina Petrol

Na začetku leta	88.674.952
(138.742)	Tečajne razlike	62.968
Denarna sredstva, pridobljena z nakupom družb	-	1.711	10.683.271
Povečanje/(zmanjšanje)	12.896.872	47.081.714	805.699
Na koncu obdobja	26.990.423	88.674.952	100.226.890
44.670.525	57.567.397

Letno poročilo skupine Petrolindružbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM

1. Poročajoča družba

Petrol d.d., Ljubljana (v nadaljevanju »Družba«), je podjetje s sedežem v Sloveniji. Naslov registriranega sedeža je Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1527 Ljubljana. V nadaljevanju so predstavljeni konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol za leto, ki se je končalo dne 31. decembra 2021, in ločeni računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto, ki se je končalo dne 31. decembra 2021. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo Družbo in njene odvisne družbe, deleže skupine Petrol v pridruženih družbah ter deleže v skupaj obvladovanih družbah (skupaj v nadaljevanju »Skupina«). Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.

2. Podlaga za sestavo

a. Izjava o skladnosti

Uprava Družbe je računovodske izkaze Družbe in konsolidirane računovodske izkaze Skupine potrdila dne 10. marca 2022. Računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, in konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija, in s pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in jih je sprejela tudi Evropska unija, ter v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah (ZGD).

b. Podlaga za merjenje

Računovodski izkazi Skupine in računovodski izkazi Družbe so pripravljeni na osnovi izvirnih vrednosti, razen finančnih instrumentov, ki so izkazani po pošteni ali odplačni vrednosti.

c. Funkcionalna in predstavitvena valuta

Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov, evro pa je tudi funkcionalna valuta Družbe. Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov se lahko pojavijo nepomembna odstopanja v seštevkih v preglednicah. Računovodski izkazi predstavljajo primerljive informacije glede na preteklo obdobje.

d. Uporaba ocen in presoj

Poslovodstvo mora pri sestavi računovodskih izkazov podati ocene in presoje na osnovi uporabljenih in pregledanih predpostavk, ki vplivajo na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti, prihodkov in odhodkov. Oblikovanje ocen ter s tem povezane predpostavke in negotovosti so razkrite v pojasnilih k posameznim postavkam. Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo. Ker so ocene podvržene subjektivni presoji in določeni stopnji negotovosti, se poznejši dejanski rezultati lahko razlikujejo od ocen. Spremembe računovodskih ocen, presoj in predpostavk se pripoznajo v obdobju, v katerem so bile ocene spremenjene, če sprememba vpliva samo na to obdobje, ali v obdobju spremembe in v prihodnjih obdobjih, če sprememba vpliva na prihodnja obdobja.

Ocene in predpostavke so prisotne predvsem pri naslednjih presojah:

Najemi

Skupina/Družba je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska pravic do uporabe in obveznosti iz najema:

Identifikacija najemnih pogodb: Pogodbo Skupina/Družba identificira kot najemno pogodbo, če Skupini/Družbi daje pravico do obvladovanja najetega sredstva. Skupina/Družba sredstvo obvladuje, če lahko sredstvo uporablja in je upravičena do ekonomskih koristi, ki jih sredstvo pri uporabi prinaša.
Določitev trajanja najema: Skupina/Družba določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati, skupaj z:
a) obdobjem, za katero velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo ta možnost tudi izrabljena;
b) obdobjem, za katero velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost ne bo izrabljena.

Trajanje najema je v večini primerov določeno v najemni pogodbi. Kadar pogodbeno obdobje ni določeno, Skupina/Družba trajanje najema oceni na podlagi presoje potreb po uporabi posameznega sredstva. Pri tem se upoštevajo plani in dolgoročne poslovne usmeritve Skupine/Družbe.
- Določitev diskontne stopnje: Diskontna stopnja je določena v višini obrestne mere, po kateri lahko Skupina/Družba na trgu pridobi primerljiva sredstva in s primerljivo ročnostjo.

Prihodki iz pogodb s kupci

Skupina/Družba je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska in trenutka pripoznavanja prihodkov iz pogodb s kupci:

- Izkazovanje trošarin pri prodaji naftnih derivatov

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Skupina/Družba na nabavljene količine naftnih derivatov obračuna trošarino

Skupina/Družba na nabavljene količine naftnih derivatov obračuna trošarino, ki jo ob prodaji zaračuna končnemu kupcu, vendar le-te ne predstavljajo dela prihodkov in nabavne vrednosti v izkazih, skladno z usmeritvami. Trošarino je Skupina/Družba v preteklih letih izkazovala med prihodki, po ponovni presoji v letu 2019 pa je trošarino iz prihodkov izvzela.

Določitev trenutka izvršitve pogodbenih obveznosti

Prihodke od prodaje blaga in storitev Skupina/Družba v celoti pripoznava v trenutku prodaje, razen v primeru obročne prodaje. Od trenutka prodaje naprej Skupina/Družba nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami.

Pri obročni prodaji Skupina/Družba ločeno pripoznava prihodke od prodaje blaga in finančne prihodke, ki jih razmejuje skozi celotno obdobje financiranja.

Prodaja v imenu in za račun tretjih oseb

Skupina/Družba ima s kupci sklenjene pogodbe za prodajo trgovskega blaga za dobavitelje in v njihovem imenu. V okviru teh pogodb kupcem zagotavlja dobavo blaga. Skupina/Družba je določila, da pred prenosom blaga na kupca tega blaga ne obvladuje in nima nobenega vpliva na njegovo uporabo ali možnost pridobitve kakršne koli koristi.

Poleg tega Skupina/Družba ne nosi tveganj iz naslova zalog pred prenosom blaga na kupca ali po tem, saj nabavi opremo le obodobritvi kupca oz. lahko neprodano blago vrne dobavitelju.

Skupina/Družba pri blagu, ki ga prodaja v imenu in za račun tretjih oseb, nima diskrecijske pravice pri določanju cene blaga. Nadomestilo, ki ga prejme za posredovanje, je vnaprej dogovorjeno kot razlika med končno prodajno ceno in nabavno ceno, ti dve pa sta vnaprej dogovorjeni z dobaviteljem.

Določitev, ali točke zvestobe kupcem zagotavljajo dodatne koristi

Skupina/Družba vodi program zbiranja točk zvestobe, do katerega so upravičeni kupci s kartico Petrol kluba. Imetnikom kartice Petrol kluba Skupina/Družba omogoča določene popuste pri nakupih na bencinskih servisih ali pridobavi plina oz. elektrike, ki izhajajo iz zbranih točk na podlagi preteklih nakupov. Skupina/Družba je določila, da točke zvestobe kupcu zagotavljajo dodatne koristi, do katerih kupec ne bi bil upravičen brez kartice Petrol kluba. Ker lahko kupci del teh popustov unovčijo tudi v naslednjem letu, Skupina/Družba z razmejevanjem popustov zagotavlja, da so prihodki usklajeni tudi z odhodki, ki so bili potrebni za realizacijo prihodkov.

Razporejanje sredstev ali dela sredstev med naložbene nepremičnine

Skupina/Družba v primerih, ko določeno nepremičnino delno uporablja za lastno dejavnost in delno za oddajo v najem ter je del, namenjen oddaji, mogoče prodati ločeno ali oddati v finančni najem, del, namenjen oddaji, obračunava ločeno med naložbenimi nepremičninami v primeru, da predstavlja več kot 5 % vrednosti nepremičnine.

Poslovne združitve

Skupina/Družba je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na pripoznavanje in merjenje učinkov na podlagi poslovnih združitev:

Opredelitev poslovne združitve

Skupina/Družba opredeli poslovno transakcijo kot "poslovno združitev" na podlagi presoje kriterijev, katerih izpolnitev dokazuje, da so poslovno transakcijo pridobljena sredstva in obveznosti predstavljajo dejavnost, Skupina/Družba pa po zaključku transakcije predmetna sredstva obvladuje.

Datum pripoznanja neto vrednosti sredstev

Skupina/Družba v svojih računovodskih izkazih pripozna sredstva/obveznosti, pridobljena na podlagi poslovne združitve na dan pridobitve obvladujočega vpliva nad pridobljenimi sredstvi/obveznostmi. Ker je zaključek transakcij poslovne združitve vezan na izpolnitev nakupnih oz. prodajnih pogojev, Skupina/Družba na datum poročanja presoja njihovo izpolnitev in svoj vpliv nad poslovanjem in denarnimi tokovi prevzete družbe.

Ocena poštene vrednosti neto sredstev

Poštena vrednost neto vrednosti sredstev se izmeri kot razlika med pošteno vrednostjo sredstev in obveznosti. To Skupina/Družba določi na podlagi cenitvenih metod in tržnih predpostavk.

Ocena življenjske dobe amortizirljivih sredstev

Skupina/Družba pri ocenjevanju življenjske dobe sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje, tehnično staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Prav tako Skupina/Družba preverja dobo koristnosti pri pomembnejših sredstvih; za primer, če bi se spremenile okoliščine in bi bila potrebna sprememba dobe koristnosti in s tem prevrednotenje stroškov amortizacije.

Preizkus oslabitve sredstev

Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in kritičnih presojah, ki jih je poslovodstvo pripravilo v procesu izvrševanja računovodskih usmeritev in ki najmočneje vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so bili uporabljeni pri presoji vrednosti:

naložbenih nepremičnin (pojasnilo 6.18),
dobrega imena (pojasnilo 6.15),
naložb v odvisne družbe (pojasnilo 6.19),
naložb v skupaj obvladovane družbe in pridružene družbe (pojasnili 6.20 in 6.21),
finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (pojasnilo 6.22),
finančnih terjatev (pojasnilo 6.23),
finančnih sredstev in finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (pojasnilo 6.29).

Parametri/predpostavke, ki se uporabljajo pri presoji vrednosti sredstev

Skupina/Družba pri presoji vrednosti sredstev uporablja:

- metodo diskontiranja prihodnjih prostih denarnih tokov, ki temelji na prihodnjih pričakovanjih in predpostavkah, in sicer:

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Ocenjevanje poštene vrednosti sredstev (pojasnili 6.22 in 6.29)

Poštena vrednost je uporabljena pri finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, in pri izpeljanih finančnih instrumentih. Vse ostale postavke v računovodskih izkazih predstavljajo nabavno oziroma odplačno vrednost.

Pri merjenju poštene vrednosti nefinančnega sredstva mora Skupina/Družba upoštevati zmožnost tržnega udeleženca ustvarjati gospodarske koristi s skrajno in najboljšo uporabo sredstva ali z njegovo prodajo drugemu udeležencu na trgu, ki bo sredstvo uporabil v skrajni in najboljši meri. Skupina/Družba uporablja metode vrednotenja, ki so primerne v danih okoliščinah in za katere so na voljo zadostni podatki, predvsem z uporabo ustreznih tržnih vhodnih podatkov in minimalno uporabo netržnih vhodnih podatkov.

Vsa sredstva in obveznosti, ki so v računovodskih izkazih merjene ali razkrite po pošteni vrednosti, so razvrščene v hierarhijo poštene vrednosti na podlagi najnižje ravni vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje celotne poštene vrednosti:

raven – tržne cene (neprilagojene) z delujočega trga za podobna sredstva in obveznosti;
raven – model vrednotenja, ki neposredno ali posredno temelji na tržnih podatkih;
raven – model vrednotenja, ki ne temelji na tržnih podatkih.

Za sredstva in obveznosti, ki so bile v računovodskih izkazih pripoznane že v predhodnih obdobjih, Skupina/Družba ob zaključku vsakega obdobja poročanja ugotovi, ali je prišlo do prehoda med ravnmi, tako da ponovno preveri razporeditev sredstev, upoštevajoč najnižjo raven vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje celotne poštene vrednosti.

Hierarhija poštenih vrednosti sredstev in obveznosti Skupine/Družbe je predstavljena v pojasnilu št. 7.7, usmeritve za posamezne postavke v izkazih pa v točki 3.p.

Presojanje vpliva v skupaj obvladovanih družbah

Skupina/Družba za skupaj obvladovane in pridružene družbe redno preverja, ali je prišlo do spremembe vpliva, ter tako zagotavlja, da so naložbe v izkazih ustrezno obravnavane. Predvsem je dokaz za naložbenikov pomembni vpliv eno ali več dejstev, in sicer:

zastopstvo v upravnem odboru ali ustreznem organu odločanja podjetja, v katero Skupina/Družba naložbi;
sodelovanje v procesih oblikovanja politike, tudi sodelovanje pri odločanju o dividendah;
bistvene transakcije med naložbenikom in podjetjem, v katero Skupina/Družba naložbi.

Ocena oblikovanih rezervacij za tožbe (pojasnili 6.34 in 9)

Proti družbam v Skupini je vloženih več tožb, pri čemer se zanje tekoče ocenjuje morebitna potreba po rezervacijah. Rezervacije so pripoznane, ko imajo družbe zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi.

Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družbe v Skupini ne morejo vplivati. Poslovodstvo posamezne družbe redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. V primeru, da postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti.

Pri presoji obstoja in višine možnih obveznosti poslovodstvo Skupine uporablja strokovna mnenja zunanjih odvetnikov, ki družbo tudi zastopajo v pravnih sporih, in po potrebi tudi mnenja mednarodnih pravnih strokovnjakov.

Rezervacije za tožbe vključujejojo precejšnjo mero negotovosti in dejanski zneski poravnave se lahko pomembno razlikujejo od trenutne ocene.

Ocena oblikovanih rezervacij za delno neskladnost na področju obnovljivih virov (pojasnilo 6.34)

Med drugimi rezervacijami ima Skupina/Družba oblikovane tudi rezervacije za delno neskladnost na področju obnovljivih virov energije v prometu (Uredba o OVE). Ocena rezervacije je bila pripravljena ob upoštevanju relevantnih okoliščin v zvezi z doseganjem zahtevanih normativov, pravnih vidikov in predstavlja najboljšo oceno poslovodstva glede verjetnosti odliva sredstev Skupine/Družbe.

Ocena oblikovanih rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih (pojasnilo 6.33)

V okviru obvez za določene pozaposlitvene in druge zaslužke so evidentirane sedanje vrednosti odpravnin ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Pripoznane so na osnovi aktuarskega izračuna, ki ga odobri poslovodstvo. Aktuarski izračun temelji na predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka izračuna, ki se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikujejo od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene rasti plač. Obveze za določene zaslužke so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe navedenih ocen. Predpostavke so podrobneje navedene v okviru pojasnila 6.33.

Ocena oblikovanih rezervacij za kočljive pogodbe (pojasnili 6.34 in 6.41)

V okviru rezervacij za kočljive pogodbe so evidentirane:

rezervacije sredstev za dolgoročne transportne in skladiščne pogodbe. Rezervacije se izkažejo kot razlika med pogodbeno in tržno ovrednotenovrednostjo pogodbe. Pripoznane so na podlagi izračuna, ki ga odobri poslovodstvo in temeljina predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka izračuna, ki se nanašajo predvsem na določitev diskontne stopnje;
rezervacije za dobavo električne energije. Pripoznane so na podlagi izračuna ocenjenih gospodarskih koristi in stroškov storitev iz pogodb za dobavo električne energije. Pri izračunu so uporabljene napovedane tržne cene električne energije za prihodnje leto.

Ocena možnosti uporabe terjatev za odložene davke

Skupina/Družba oblikuje odložene terjatve za davek iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi, slabitve finančnih naložb, slabitve terjatev in davčne izgube.

Skupina/Družba na dan zaključenih izkazov preveri višino izkazanih terjatev in obveznosti za odloženi davek. Odložena terjatev za davek se pripozna v primeru verjetnega razpoložljivega prihodnjega čistega dobička, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odloženi davek se odpravi za znesek, za katerega ni verjetno, da bo zanj mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.

e. Spremembe računovodskih usmeritev

Skupina/Družba v letu 2021 ni spreminjala računovodskih usmeritev.

f. Sprememba predstavitve v računovodskih izkazih zaradi popravka napake v preteklem letu vizkazu finančnega položaja in izkazu denarnega toka

Skupina je v letu 2021 spremenila predstavitev posameznih postavk v izkazu finančnega položaja in izkazu denarnega toka z namenom zagotavljanja ustreznejše predstavitve. Po ponovni proučitvi pogodbe o nakupu plina v odvisni družbi iz leta 2020 smo ugotovili, da pri pogodbi v skladu z MSRP 15 ni prišlo do dejanskega nakupa blaga, ampak je ustrezneje, da se posel prikaže kot kratkoročno dano posojilo. Skupina je zato na dan 31. 12. 2020 v izkazu finančnega položaja naredila popravek in znižala vrednost zalog ter povišala vrednost finančnih terjatev. Skupina je temu ustrezno popravila tudi izkaz denarnega toka.

Učinek na izkaz finančnega položaja skupine Petrol

Učinek na izkaz denarnega toka skupine Petrol

3. Pomembne računovodske usmeritve Skupine

Skupina in družbe v Skupini so v teh računovodskih izkazih za vsa predstavljena obdobja dosledno uporabljale spodaj opredeljene računovodske usmeritve. Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot pri zadnjem letnem poročanju, razen novih sprejetih standardov in pojasnil v nadaljevanju.

(v EUR)	Objavljeno	31. december 2020	Sprememba predstavitve	Prilagojeno	31. december 2020
SREDSTVA	Kratkoročnasredstva	Zaloge	169.933.758	(29.779.563)	140.154.195
	Finančne terjatve	2.854.527	29.779.563	32.634.090
	Skupaj sredstva	1.792.078.451	-	1.792.078.451

(v EUR)	Objavljeno	2020	Sprememba predstavitve
Sprememba zalog	(2.587.632)	29.779.563	27.191.931
Denar, ustvarjen pri poslovanju	186.923.241	29.779.563	216.702.804
Izdatki pri danih posojilih	(10.555.021)	(29.779.563)	(40.334.584)
Čista denarna sredstva iz naložbenja	(88.222.503)	(29.779.563)	(118.002.066)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Novi sprejeti standardi in pojasnila za Družbo in Skupino, ki so stopili v veljavo 1. januarja 2021

Reforma referenčnih obrestnih mer – 2. faza – MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16 (dopolnila)

Avgusta 2020 je UO MRS objavil drugi del reforme referenčnih obrestnih mer, in sicer dopolnitve standardov MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16, ter s tem zaključil svoje delo kot odgovor na reformo IBOR. Dopolnila vsebujejo začasno izjemo pri poročanju finančnih učinkov zamenjav medbančne obrestne mere (IBOR) z alternativno skoraj netvegano obrestno mero (RFR). Dopolnila omogočajo podjetjem uporabo praktične rešitve pri obračunu sprememb osnove za določitev pogodbenih denarnih tokov finančnega sredstva ali obveznosti, pri čemer mora podjetje efektivno obrestno mero prilagoditi tako, da je enakovredna gibanju tržne obrestne mere. Poleg tega dopolnila omogočajo podjetjem uporabo določenih posplošitev glede prenehanja obračunavanja varovanja pred tveganjem, vključno z začasno oprostitvijo od zahteve razločevanja, za razmerja varovanja pred tveganjem, pri katerih je bila alternativna referenčna obrestna mera določena kot nepogodbeno določena sestavina tveganja.

Dopolnila standarda MSRP 7 Finančni instrumenti od podjetja zahtevajo razkritja, ki uporabnikom računovodskih izkazov omogočajo razumevanje učinka reforme referenčne obrestne mere na finančne instrumente podjetja in njegovo strategijo upravljanja tveganj. Podjetje mora dopolnila uporabiti za nazaj, brez preračuna podatkov preteklih obdobij. Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.

a. Podlaga za konsolidiranje

Konsolidirani računovodski izkazi Skupine vključujejo računovodske izkaze obvladujoče

Poslovne združitve

Poslovne združitvese obračunavajo poprevzemni metodi na dan združitve, ki je enak datumu prevzema, oz. ko Skupina pridobi obvladovanje. Obvladovanje je možnost odločanja o finančnih in poslovnih usmeritvah družbe za pridobivanje koristi iz njenega delovanja. Prevzeta sredstva in obveznosti se v skupinskih izkazih pripoznajo po pošteni vrednosti, ocenjeni na dan nakupa. Presežek kupnine nad neto pošteno vrednostjo pridobljenih sredstev se izkaže v okviru neopredmetenih osnovnih sredstev kot dobro ime.

Skupina vrednoti dobro ime po pošteni vrednosti prenesene kupnine, povečani za pripoznano vrednost kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, povečano za pošteno vrednost morebitnega obstoječega deleža v kapitalu prevzete družbe (postopna združitev), zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Poznejše merjenje dobrega imena je opredeljeno v okviru točke e. Če je presežek negativen, se učinek kot slabo ime pripozna neposredno v izkazu poslovnega izida.

Stroški nabave, razen stroškov, povezanih z izdajo kapitalskih ali dolžniških instrumentov, ki nastanejo v zvezi s poslovno združitvijo, se pripoznajo, ko se pojavijo.

Pogojne obveznosti pri poslovnih združitvah se pripoznajo pošteni vrednosti na dan prevzema. Če je pogojna obveznost razvrščena med kapital, se ne izmeri ponovno, ampak se plačilo obračuna znotraj kapitala. Kasnejše spremembe poštene vrednosti pogojne obveznosti Skupina pripozna v izkazu poslovnega izida. Pogojna obveznost, ki je finančni instrument in je razvrščena kot sredstvo ali obveznost, se izmeri po pošteni vrednosti, spremembe le-te pa se izkažejo v izkazu poslovnega izida.

Obračunavanje nakupov neobvladujočih deležev

Skupina nakupe neobvladujočih deležev, pri katerih ne prihaja do spremembe v obvladovanju družbe, obračunava kot posle z lastniki, zaradi česar se dobro ime ne pripozna. Sprememba neobvladujočih deležev temelji na sorazmernem deležu čistih sredstev odvisne družbe. Vsi presežki oz. razlika med stroški dodatne naložbe in knjigovodsko vrednostjo sredstev se pripozna v kapitalu.

Odvisne družbe

Odvisne družbe so družbe, ki jih obvladuje Skupina. Obvladovanje obstaja, ko:

je naložbenik izpostavljen ali upravičen do spremenljivih donosov iz vpletenosti oz. podjetja, v katero naložbi;
ima možnost vplivati na zadevni donos na podlagi svojega obvladovanja podjetja, v katero naložbi, oz. prejemnika finančne naložbe;
obstaja povezava med močjo in donosom.

Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine od datuma, ko se obvladovanje začne, do datuma, ko preneha. Računovodske usmeritve odvisnih družb so usklajene z usmeritvami Skupine.

Presoja obvladovanja se opravi ob nakupu naložbe in ob pripravi računovodskih izkazov. Po izgubi obvladovanja Skupina odpravi pripoznanje sredstev in obveznosti odvisnega podjetja, neobvladujočih deležev ter tudi pripoznanje drugih sestavin kapitala, ki se nanašajo na odvisno podjetje. Kakršni koli presežki ali primanjkljaji, ki se pojavijo pri izgubi obvladovanja, se pripoznajo v poslovnem izidu. Če Skupina zadrži kakšen delež v prejšnji odvisni družbi, se ta delež izmeri po pošteni vrednosti na datum, ko se obvladovanje izgubi. Kasneje se ta delež obračuna kot naložba v pridruženo družbo (obračunan po kapitalski metodi) ali kot za prodajo razpoložljivo finančno sredstvo, odvisno od stopnje obvladovanja. Spremembe deleža v lastniškem kapitalu obvladujočega podjetja v odvisnem podjetju, ki ne povzročijo izgube obvladovanja, se obračunajo kot transakcije z lastniškim kapitalom (tj. transakcije z lastniki) v okviru drugih rezerv iz dobička. V primeru pripojitve družbe, ki jo Skupina obvladuje, se razlike med naložbo in neto vrednostjo pripojenih sredstev ob upoštevanju morebitnega dobrega imena pripoznajo v okviru drugih rezerv iz dobička.

Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe

Pridružene družbe so družbe, v katerih ima Skupina pomemben vpliv, neobvladuje pa njihove finančne in poslovne usmeritve. Skupaj obvladovane družbe so družbe, katerih gospodarska delovanja so pod skupnim obvladovanjem Skupine in ki so nastale na podlagi pogodbenega sporazuma, po katerem so potrebne soglasne finančne in poslovne odločitve. Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe se ob začetnem pripoznanju merijo po nabavni vrednosti, nato pa se obračunavajo po kapitalski metodi. Konsolidirani računovodski izkazi Skupine zajemajo delež Skupine v dobičkih in izgubah skupaj obvladovanih družb, izračunan po kapitalski metodi, po opravljenih uskladitvah računovodskih usmeritev, od datuma, ko se pomemben vpliv začne, do datuma, ko se konča. Če je delež Skupine v izgubah pridružene družbe ali skupaj obvladovane družbe večji od njenega deleža, se knjigovodska vrednost deleža Skupine zmanjša na nič, delež v nadaljnjih izgubah pa se preneha pripoznavati.

Posli, izvzeti iz konsolidiranih računovodskih izkazov

Pri sestavah konsolidiranih računovodskih izkazov so izločena stanja, dobički in izgube, ki izhajajo iz poslov znotraj Skupine. Nerealizirani dobički iz poslov s pridruženimi podjetji (obračunani po kapitalski metodi) se izločijo le do obsega deleža Skupine v tem podjetju. Nerealizirane izgube se izločijo na enak način kot dobički, pod pogojem, da ne obstaja dokaz o oslabitvi.

Prevedba tujih valut

Posli v tuji valuti

Posli, izraženi v tuji valuti, se preračunajo v ustrezno funkcionalno valuto družb znotraj Skupine po menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti ob koncu poročevalskega obdobja, se preračunajo v funkcionalno valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcionalni valuti na začetku obdobja, popravljene za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem, in odplačno vrednostjo v tuji valuti, preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in izmerjene po pošteni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Nedenarne postavke, izražene v tuji valuti in izmerjene po izvirni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.

Računovodski izkazi družb v Skupini

Konsolidirani računovodski izkazi Skupine so predstavljeni v eri. Postavke vsake družbe v Skupini, ki so vključene v računovodske izkaze, se za potrebe konsolidiranih računovodskih izkazov...

Finančna sredstva

Finančna sredstva Skupine vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve in posojila ter finančne naložbe. Med finančnimi naložbami Skupina izkazuje naložbe v skupaj obvladovane družbe, naložbe v pridružene družbe in naložbe v finančne instrumente. Računovodske usmeritve naložb v skupaj obvladovane družbe in naložb v pridružene družbe so prikazane v točki a.

Skupina na začetku pripozna posojila in terjatve ter vloge oz. depozite ob njihovem nastanku. Ostala finančna sredstva so na začetku pripoznana na datum menjave oz. ko Skupina postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.

Skupina odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva ali ko Skupina prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.

Finančni instrumenti Skupine se ob začetnem pripoznanju razvrstijo v eno od naslednjih skupin: finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Razvrstitev je odvisna od izbranega poslovnega modela za upravljanje sredstev in od tega, ali Skupina pridobiva pogodbene denarne tokove iz naslova finančnih instrumentov izključno iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, ob prvotnem pripoznanju Skupina izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana za stroške transakcije. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z določili standarda MSRP 15. Glej tudi računovodske usmeritve v točki m) Prihodki iz pogodb s kupci.

c1. Denar in denarni ustrezniki

Denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo gotovino, bančne depozite do treh mesecev in druge kratkoročne, hitro unovčljive naložbe s prvotno dospelostjo treh mesecev ali manj.

c2. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida vključujejo finančna sredstva, namenjena trgovanju, finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni vrednosti.

Finančna sredstva so razvrščena med sredstva, namenjena trgovanju, če so pridobljena z namenom prodaje ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti so razvrščeni v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja pred tveganjem.

Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove in ki so izključno plačila glavnice in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ne glede na izbran poslovni model.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja izkazana po pošteni vrednosti, vključno z neto spremembo poštene vrednosti, ki je pripoznana v izkazu poslovnega izida.

V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo na borzi in ki jih Skupina nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica Skupine do plačila.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida Skupine zajemajo predvsem nerealizirane in ovrednotene izpeljane finančne instrumente na dan poročanja.

c3. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)

Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih Skupina poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice, in za prodajo.

Skupina ima v posesti dolžniške instrumente po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki vključujejo naložbe v obveznice, ki kotirajo na borzi, in so pripoznani med drugimi nekratkoročnimi finančnimi naložbami.

Zadolžniške instrumente, ki so pripoznani po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se prihodki od obresti, tečajne razlike in izgube zaradi oslabitve ali razveljavitve pripoznajo v izkazu poslovnega izida ter obračunajo na enak način kot pri finančnih sredstvih po odplačni vrednosti. Vse ostale spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v izkazu drugega vseobsegajočega donosa. Po odpravi pripoznanja se kumulativna sprememba poštene vrednosti, ki je pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, prerazporedi v izkaz poslovnega izida.

c4. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (kapitalski instrumenti)

Finančna sredstva, pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala v skladu z MRS 32 Finančni instrumenti in za katera se Skupina odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

c5. Finančna sredstva po odplačni vrednosti

Med finančnasredstvapo odplačni vrednosti Skupina razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje
vokviru poslovnegamodelaza pridobivanje pogodbenih denarnih tokov inče denarni tokovi
predstavljajo izključno plačilaglavniceinobresti od neporavnaneglavnice. Skupina med
finančnasredstva po odplačni vrednostirazvršča posojila, terjatve innekotirajoče dolžniške
vrednostne papirje. Gledena zapadlost so razvrščenamed kratkoročna finančnasredstva
(zapadlost do 12 mesecevpo datumu izkaza finančnega položaja) alidolgoročna finančna
sredstva (zapadlost nad 12mesecev po datumuizkaza finančnega položaja). Finančna sredstva
po odplačni vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne
stroške posla. Pozačetnem pripoznanju se izmerijopo odplačni vrednostipo metodi veljavne
obrestne mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube sepripoznajo v
poslovnem izidu ob odpravi spremembe ali oslabitvi.

c6. Finančne obveznosti

Med finančne obveznosti Skupina vključuje obveznosti napodlagi izdanihdolžniškihvrednostnih
papirjev in prejeta posojila. Ob začetnem pripoznanju se razvrstijo med finančne obveznosti po
pošteni vrednosti preko poslovnega izida, prejeta posojila ali obveznosti izposlovanja. Skupina
naz začetku pripozna izdanedolžniške vrednostne papirje nadan njihoveganastanka. Vse druge
finančneobveznosti so na začetku pripoznanena datumtrgovanja oz. ko Skupina postane
pogodbenastranka vzvezi z instrumentom. Razen prejetih posojilse vsefinančneobveznosti
ob začetnem pripoznanju merijopo pošteni vrednosti. Prejeta posojilase merijopo odplačni
vrednostiz uporabo veljavne obrestne mere. Glede nazapadlost so posojila razvrščenamed
kratkoročnefinančneobveznosti (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega
položaja)ali dolgoročne finančne obveznosti (zapadlost nad 12 mesecevpo datumu izkaza
finančnega položaja). Vsi dobički in izgubese pripoznajo vizkazu poslovnega izida ob odpravi
pripoznanja finančne obveznosti in v okviru amortizacije veljavne obrestne mere. Skupina
odpravi pripoznanjefinančne obveznosti, če so obveze, določenev pogodbi, izpolnjene,
razveljavljene ali zastarane.

c7. Izpeljani finančni instrumenti

Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s
poslom,se pripoznajo vposlovnem izidu, in sicerob njihovem nastanku. Pozačetnem
pripoznanju se izpeljani finančni instrumenti merijopo pošteni vrednosti, pripadajoče
spremembe pa se obravnavajo, kot je opisano v nadaljevanju.

Kose izpeljanifinančni instrumentdoloči kot varovanje predtveganjemvprimeru
izpostavljenosti spremenljivosti denarnihtokov, kijih je mogočepripisatiposameznemu
tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjoali zelo verjetnimi
predvidenimi posli,ki lahkovplivajo naposlovni izid,se uspešnidel spremembv pošteni
vrednostiizpeljanega finančnega instrumenta pripoznav vseobsegajočem donosuobdobja
inrazkrije vrezerviza varovanje pred tveganjem. Neuspešni delsprememb poštene vrednosti
izpeljanegafinančnegainstrumenta se pripozna neposredno vposlovnemizidu. Skupina
predvidoma prenehaobračunavati varovanje pred tveganjem,če instrument za varovanje
predtveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred tveganjem ali če
se instrument za varovanje pred tveganjemproda, odpove ali izkoristi. Nabrani dobiček ali
izguba,pripoznana v drugemvseobsegajočem donosu,ostaneta izkazanav rezerviza
varovanje predtveganjem, dokler predvideniposel ne vpliva naposlovni izid. Če
predvidenegaposla niveč pričakovati, je treba znesekv drugem vseobsegajočemdonosu
pripoznati neposredno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek,pripoznan v drugem
vseobsegajočem donosu,prenese vposlovniizid v istem obdobju, vkaterem pred tveganjem
varovana postavka vpliva na poslovni izid.
Učinkidrugihizpeljanih finančnihinstrumentov,ki nisoopredeljeni kotvarovanje pred
tveganjemv primeruizpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz.jih nimogoče pripisati
posameznemu tveganju, povezanemu spripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se
pripoznajo v poslovnem izidu.

Skupina uporablja naslednje izpeljane finančne instrumente:

Rokovni (terminski) posli

Skupina opravlja nakupe naftnih derivatov vameriškihdolarjih, prodaja pa večinoma vevrih.
Zaradinakupa inprodaje v različnih valutah prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in
prodajnimi cenami, karSkupina usklajuje z rokovnimi (terminskimi)posli.

Pri rokovnih (terminskih) poslihse poštena vrednostodprtih poslov nadan izkaza finančnega
položaja določi napodlagi javno dostopnih podatkov ovrednostihrokovnih poslov na
organiziranem trgu na dan poročanja za vseodprte posle. Dobički inizgube se pripoznajo v
poslovnem izidu med finančnimi prihodki in odhodki.

Blagovni izvedeni finančni instrumenti

Pri nabavi inprodajinaftnihproizvodov, zemeljskegaplina inelektrične energije prihajado
neusklajenosti med nabavnimi inprodajnimi cenami, kar Skupina varuje z blagovnimiizpeljanimi
finančnimi instrumenti. Skupina uporablja blagovne izvedene finančne instrumente za trgovanje
v okvirih strategije in politike trgovanja z električno energijo v Skupini.

Poštena vrednostodprtih blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov na dan izkaza finančnega
položaja se določina osnovi javno objavljenih podatkovustreznih institucij ovrednostih
blagovnihizpeljanih finančnih instrumentov natrgu na dan izkaza finančnega položaja. Dobički
inizgube se pripoznajo v okviruposlovnega izida iz poslovanja med drugimi prihodki inodhodki.

Zamenjave obrestnih mer in obrestne ovratnice

Pri obrestnih merah prejetih posojilobstaja tveganje spremembe obrestnih mer,karSkupina
varuje zzamenjavo obrestnih mer inobrestnimi ovratnicami. Pri zamenjavah obrestnihmer in
obrestnihovratnicah se poštena vrednost odprtih zamenjav na dan izkaza finančnega položaja
vrednotiz diskontiranjemprihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestnemere
(prejem obrestiiz zamenjave) iniz naslova nespremenljive obrestne mere (plačiloobresti iz
zamenjave). Kadar je zamenjavaobrestnih mer opredeljena kot instrumentza varovanje pred
spremenljivostjodenarnih tokov pripoznanih sredstev ali obveznosti alipredvidenega posla, se
deldobička ali izgube iz instrumenta, kije opredeljen kot uspešno varovanjepred tveganjem,
pripozna neposredno vvseobsegajočem donosu.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

d. Kapital

Vpoklicani kapital

Vpoklicani kapital obvladujoče družbe Petrol d.d., Ljubljana, se pojavlja kot delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču in so ga vplačali njegovi lastniki. Dividende za navadne delnice se pripoznajo kot obveznosti v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.

Zakonske rezerve

Zakonske rezerve so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let, predvsem za poravnavo morebitnih prihodnjih izgub. Ob nastanku jih pripozna organ, odgovoren za pripravo letnega poročila, ali sklep zadevnega organa.

Rezerve za pošteno vrednost

Rezerve za pošteno vrednost vsebujejo učinke vrednotenja finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter aktuarske dobičke in izgube, vezane na rezervacije za zaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih.

Rezerve za varovanje pred tveganjem

Rezerve za varovanje pred tveganjem vsebujejo učinek spremembe poštene vrednosti izpeljanih finančnih instrumentov, ki so bili opredeljeni kot uspešni pri varovanju pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov.

Rezerve za lastne delnice

Če matična družba oziroma njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se plačan znesek, vključnos transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v kapitalske rezerve.

e. Neopredmetena sredstva

Dobro ime

Dobro ime nastane v Skupini ob poslovnih združitvah. Za usmeritve v zvezi z merjenjem dobrega imena ob začetnem pripoznanju glejte točko a. Dobro ime je izkazano po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve. V primeru naložb, obračunanih po kapitalski metodi, se knjigovodska vrednost dobrega imena vključi v knjigovodsko vrednost naložbe, izguba zaradi oslabitve naložbe pa se ne pripiše nobenemu sredstvu niti dobremu imenu, ki tvori del knjigovodske vrednosti naložbe, obračunane po kapitalski metodi.

Po začetnem pripoznanju Skupina enkrat letno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko negativno vplivali na prihodnje denarne tokove denar ustvarjajoče enote, pridobljene ob poslovni združitvi. Zmanjšanje vrednosti denar ustvarjajoče enote se v računovodskih izkazih pripozna kot slabitev dobrega imena oz. sredstev denar ustvarjajoče enote v breme tekočega poslovnega izida.

Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti

Skupina pripozna neopredmeteno dolgoročno sredstvo, ki izhaja iz sporazuma o koncesijskih storitvah, ko je upravičena zaračunati uporabo koncesijske infrastrukture. Neopredmeteno dolgoročno sredstvo, prejeto kot plačilo za storitve gradnje ali nadgradnje v okviru sporazuma o koncesijskih storitvah, se ob začetnem pripoznanju izmeri po pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju se neopredmeteno dolgoročno sredstvo meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve. Življenjska doba pravice je vezana na trajanje koncesijske pogodbe.

Razvoj programskih rešitev

Razvoj programskih rešitev vključuje oblikovanje in izdelavo novih ali bistveno boljših programskih aplikacij. Skupina usredstvi stroške razvoja programskih rešitev, če so izpolnjeni naslednji pogoji: stroške je mogoče zanesljivo izmeriti, razvoj programske rešitve je strokovno in poslovno izvedljiv, obstaja možnost prihodnjih gospodarskih koristi, Skupina razpolaga z ustreznimi viri za dokončanje razvijanja in namerava programsko rešitev uporabiti. Usredstveni stroški razvoja programskih rešitev zajemajo neposredne stroške dela in druge stroške, ki jih je mogoče neposredno pripisati usposobitvi sredstva za nameravano uporabo.

Ostala neopredmetena sredstva

Ostala neopredmetena osnovna sredstva z omejeno dobo koristnosti so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Stroški izposojanja, ki se lahko pripišejo neposredno nakupu ali izdelavi sredstev v pripravi, se pripoznajo kot del nabavne vrednosti takega sredstva. Za poznejše merjenje neopredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti. Poleg dobrega imena in pravic, ki izhajajo iz koncesij za izgradnjo plinskega omrežja in distribucijo zemeljskega plina ter so opisane v nadaljevanju, sestavlja skupino neopredmetenih osnovnih sredstev Skupine predvsem programska oprema. Razen dobrega imena Skupina nima neopredmetenih sredstev z nedoločljivo dobo koristnosti.

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z neopredmetenim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Skupino, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

201 Amortizacija

Amortizacija se obračuna po metodienakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti neopredmetenega osnovnegasredstva. Amortizacijase začne obračunavati, ko je sredstvo na voljo za uporabo.

Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo leto so naslednje:

Amortizacijskemetode, dobe koristnosti inpreostale vrednostise preverijo ob koncuvsakega poslovnega letater po potrebi prilagodijo.

Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki j2.

f. Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetenaosnovna sredstva so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijoin nabraneizgube iz oslabitev, razenzemljišč, kise prikažejopo nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane izgubeiz oslabitev. Nabavna vrednostvključuje stroške, ki se lahkoneposredno pripišejo pridobitvi posameznegaosnovnega sredstva. Deli opredmetenih osnovnih sredstev, kiimajo različne dobekoristnosti, se obračunavajokot posameznaopredmetena osnovna sredstva. Stroški izposojanja, ki selahko pripišejo neposredno nakupu, gradnjiali proizvodnji sredstva v pripravi, se pripoznajo kotdel nabavne vrednostitakega sredstva. Zapoznejše merjenje opredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti.

Poznejši izdatki

Poznejši izdatkiv zveziz opredmetenim osnovnim sredstvom se pripoznajov knjigovodski vrednostitega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tegasredstva, pritekale v Skupino,inče je nabavno vrednostmogoče zanesljivo izmeriti. Vsidrugiizdatki (npr. tekočevzdrževanje) so pripoznani vposlovnem izidu kotstroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Amortizacija se obračuna po metodienakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti vsakegaposameznega (sestavnega) delaopredmetenega osnovnega sredstva. Najetasredstva seamortizirajoob upoštevanju trajanja najemain dobe koristnosti. Zemljišča se ne amortizirajo. Amortizacija sezačne obračunavati,ko je sredstvo navoljo za uporabo. Nedokončane gradnje se ne amortizirajo.

(v %)	2021	2020
Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti	2,00-20,00	2,00-20,00
Materialne in drugepravice	10,00-33,33	10,00-33,33
Pogodbe skupci	20,00	20,00
Ostale pravice	3,33-20,00	3,33-20,00

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 –računovodski del

202

Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo obdobje so naslednje:

Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstva se letno pregledajo terpo potrebi popravijo. Dobički inizgube pri prodaji ali izločitvi se določijotako, da seprihodki od prodaje primerjajos knjigovodsko vrednostjo. Dobički in izgube priprodaji so vključenivizkaz poslovnega izida.

Opredmetena osnovna sredstva, kiso navoljo za prodajo,se prikažejoločeno od drugih sredstev. Zanje se v letu prodaje amortizacija ne obračuna.

Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki j2.

Ekološka sredstva

Ločeno se vodijo inizkazujejo ekološka opredmetena osnovna sredstva, ki so bila pridobljena v skladu s programom oblikovanja in črpanja za ta namen oblikovanih odloženih prihodkov za ekološko sanacijo. Podrobneje so odloženi prihodki za ekološka sredstva predstavljeni v točki l.

g. Naložbene nepremičnine

Naložbenenepremičnine so nepremičnine, kiso v lastiSkupine zato,da biprinašale najemnino ali povečevale vrednostdolgoročnenaložbe ali oboje. Naložbenenepremičnine so izkazane po nabavnivrednosti, zmanjšaniza nabranoamortizacijo innabrane izgube iz oslabitev. Naložbenenepremičnine se merijo po modelu nabavnevrednosti. Metodaamortizacije in amortizacijskestopnje so enake kot pridrugih opredmetenih sredstvih. Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki j2.

V okviru naložbenihnepremičnin Skupina razvršča nepremičnine v lasti Skupine, ki sov celoti ali delnooddane vnajem tretjim osebam. Pri presoji Skupina upošteva namenskost nepremičnine in dolgoročne cilje, ki jih pri tem zasleduje.

Nepremičnine, kise oddajajo kot celota,Skupina med naložbenimi nepremičninamiizkazuje napodlagi ločenih evidenc. Dele nepremičnin,ki seoddajajo vnajemin so sestavni del nepremičnin,ki seuporabljajo za opravljanje osnovne dejavnosti, Skupina izkazuje med naložbenimi nepremičninamina podlagi deleža oddanih površin, in sicer, kole-ta predstavlja več kotpet odstotkov vrednosti nepremičnine.

h. Najemi

Skupinaima vnajemu različne poslovne nepremičnine (zemljišča, poslovne prostore in zgradbe),opremo in avtomobile. Pogoji najemaso predmet individualnih pogajanjter se razlikujejoglede natrajanje in vrsto najema. Skupina ob sklenitvi pogodbeoceni, aligre za najemnopogodbo oziroma ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna pogodbaoziroma

(v %)	2021	2020
Gradbeni objekti:
Objekti na bencinskih servisih	2,50-10,00	2,50-10,00
Nadzemni inpodzemni rezervoarji	2,85-50,00	2,85-50,00
Cestišča sspodnjo ureditvijo na bencinskih servisih	5,00-14,30	5,00-14,30
Druge zgradbe	1,43-50,00	1,43-50,00
Oprema:
Strojnain elektronska oprema za vzdrževanje druge opreme	10,00-25,00	10,00-25,00
Oprema plinskih postaj	3,33-20,00	3,33-20,00
Črpalni agregati nabencinskihservisih	5,00-25,00	5,00-25,00
Motornavozila	10,00-25,00	10,00-25,00
Tovornivozovi,vagonske cisterne	25,00	25,00

Računalniška strojna oprema

15,00-25,00	15,00-25,00
Pisarniška oprema, pohištvo	6,70-16,10	6,70-16,10
Drobni inventar:	33,33	33,33
Osnovnasredstvaza ekologijo:	4,00-25,00	4,00-25,00

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

vsebujenajem, če se znjo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.

Trajanje najema Skupina opredelina podlagi obdobja, vkaterem najema ni mogoče odpovedati, upoštevajoč obdobje, za katero velja možnost podaljšanja najema, in obdobje, za katero velja možnost odpovedi najema. Ob tem Skupina presoja verjetnost izrabe navedenih možnosti.

Trajanje je odvisno od vrste sredstva v najemu in se giblje:

pri zemljiščih od 5 do 30 let,
pri poslovnih prostorih in zgradbah od 5 do 20 let,
pri opremi od 1 do 10 let,
pri avtomobilih od 3 do 6 let.

Skupina uporablja enoten pristop pripoznavanja in merjenja za vse najeme, razen za kratkoročne najeme in najem sredstev manjše vrednosti. Najemnine pri najemih manjše vrednosti in kratkoročnih najemih Skupina izkazuje kot strošek obdobja, na katerega se najem nanaša.

Zaostale najeme je Skupina pripoznala obveznost za najeta sredstva in pravico do uporabe najetih sredstev.

Skupina pripozna pravico do uporabe na dan začetka najema. Pravica do uporabe najetih sredstev se izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za popravke vrednosti in izgubo zaradi oslabitve, s prilagoditvijo nabavne vrednosti ob vsakem ponovnem merjenju obveznosti iz najema. Nabavna vrednost pravice do uporabe najetih sredstev zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema, začetne neposredne stroške in plačila najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred njim, zmanjšana za prejete spodbude za najem.

Amortizacijske stopnje pravic do uporabe najetih sredstev so naslednje:

(v %)	2021	2020
Pravica do uporabe:	Zemljišča	3,33-20,00	3,33-20,00
Zgradbe	5,00-20,00	5,00-20,00
Oprema	10,00-100,00	10,00-100,00
Avtomobili	16,67-33,33	16,67-33,33

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Obveznost za najeta sredstva se pripoznajo v višini sedanje vrednosti preostalih najemnin v celotnem trajanju najemne pogodbe. Ta je izračunana kot diskontirana vrednost najemnin, ki jih bo Skupina v skladu z najemno pogodbo plačala v obdobju trajanja najema, in upoštevajoč stopnjo zadolževanja Skupine. Najemnine vključujejo nespremenljive najemnine, zmanjšane za vse terjatve za spodbude za najem, in spremenljive najemnine. V najemnine je vključena tudi izpolnitvena cena možnosti nakupa, če je precej gotovo, da bo Skupina izrabila to možnost, in plačila kazni za odpoved najema, če trajanje najema kaže, da bo Skupina izrabila možnost odpovedi najema.

Pri izračunu sedanje vrednosti najemnin Skupina uporablja predpostavljeno obrestno mero za izposojanje na dan začetka najema, saj obrestne mere v najemni pogodbi ni mogoče določiti. Na datum začetka najema se znesek obveznosti iz najema poveča za natečene obresti in zmanjša za vsa izvedena plačila najemnin. Poleg tega se knjigovodska vrednost obveznosti iz najema ponovno ocenjuje v primeru prilagoditve ali spremembe obdobja trajanja najema, spremembe višine najemnine (npr. sprememba prihodnjih zneskov najemnine kot posledica spremembe indeksa ali stopnje za določanje višine najemnin) ali spremembe ocene možnosti nakupa najetega sredstva.

Skupina je obveznost iz najema pripoznala v postavki obveznosti iz najema, kot je razkrito v točki e.

Ob začetku najema so obveznosti za najeta sredstva enake vrednosti pravice do uporabe sredstev in se zmanjšujejo z odplačili, medtem ko se vrednost pravic do uporabe najetih sredstev zmanjšuje za obračunano amortizacijo v obdobju najema. Amortizacijske stopnje so ocenjene glede na najemno obdobje. Obračunani stroški obresti bremenijo finančne odhodke obdobja.

Kratkoročni najemi in najemi sredstev manjše vrednosti

Skupina uporablja izjemo od pripoznanja kratkoročnega najema (tj. pri najemih, katerih obdobje najema traja 12 mesecev ali manj in ne vključuje možnosti nakupa). Obenem Skupina uporablja izjemo od pripoznanja sredstev manjše vrednosti, in sicer v povezavi z najemom sredstev, za katera velja, da so manjše vrednosti. Pri kratkoročnih najemih in najemu sredstev manjše vrednosti Skupina pripozna strošek najemnine enakomerno v celotnem obdobju trajanja najema.

i. Zaloge

Zaloge trgovskega blaga in materiala se vrednotijo po nabavni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju.

Nabavna vrednost sestavlja nakupna cena, uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste. Neposredni stroški nabave so prevozni stroški, stroški natovarjanja, pretovarjanja in raztovarjanja, stroški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški za storitve posredniških agencij in podobni stroški do prvega skladišča, kolikor bremenijo kupca. Popusti pri nakupni ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni pozneje in se nanašajo na posamezno nabavo.

Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje. Na dan izkaza finančnega položaja Skupina preveri čisto iztržljivo vrednost zalog. Če je nižja od knjigovodske vrednosti zalog, se opravi slabitev zalog. Odpisi poškodovanih, pretečenih, neuporabnih zalog se opravljajo redno med letom po posameznih postavkah.

Metoda vrednotenja porabe zalog je metoda drsečih povprečnih cen.

j. Oslabitev sredstev

j1. Finančna sredstva

V skladu z MSRP 9 je Skupina prešla z modela nastalih izgub na model pričakovanih izgub, v

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Oslabitev finančnih sredstev

Skupina pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti.

Finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pričakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.

Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Skupini, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vrednostne papirje je objektivni dokaz oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti pod nabavno vrednost.

Oslabitev terjatev in danih posojil

Skupina ocenjuje dokaze o oslabitvi terjatev posebej, ali skupno. Vse pomembne terjatve se posamezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve presega njeno pošteno, to je udemarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.

Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi, in vsemi denarnimi tokovi, za katere Skupina pričakuje, da jih bo prejela. Pričakovani denarni tokovi bodo vključivali denarne tokove od prodaje sredstev zavarovanja.

Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.

Oslabljenost terjatev, ki same zase niso pomembne, se ocenjuje skupno, in sicer tako, da se terjatve vključijo v skupino s podobnimi značilnostmi tveganja. Skupina oblikuje skupine terjatev na podlagi zapadlosti terjatev. Pri oceni skupne oslabitve Skupina uporablja pretekli razvoj verjetnosti neizpolnitve, čas povrnitve in znesek nastale izgube, ki je popravljen za oceno uprave o tem, ali so dejanske izgube zaradi tekočih gospodarskih in kreditnih pogojev lahko večje ali manjše od izgub, kot jih predvideva pretekli razvoj.

Skupina oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti, kadar so pogodbeno plačila zapadla 60 dni. V nekaterih primerih pa lahko Skupina oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Skupina ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Skupina pripozna odpis finančnega sredstva, kadar utemeljeno pričakuje, da ji pogodbenih denarnih tokov ne bo uspelo izterjati.

Oslabitev finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Odhodki zaradi oslabitev finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se pripoznajo tako, da se morebitna nabrana izguba, ki je predhodno pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in izkazana v rezervi za pošteno vrednost, prenese v poslovni izid. Poznejši porast v pošteni vrednosti oslabljenega lastniškega vrednostnega papirja po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se pripozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja oz. v rezervi za pošteno vrednost.

Dolžniški instrumenti po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa zajemajo izključno državne obveznice, ki kotirajo na borzi, in so razvrščeni v skupino naložb z nizkim kreditnim tveganjem. Na podlagi izbrane usmeritve Skupina enkrat letno izmeri pričakovane kreditne izgube od teh instrumentov. V primeru, da je od pripoznanja prišlo do bistvenega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek vrednosti v celotni življenjski dobi pričakovane kreditne izgube.

Nefinančna sredstva

Skupina ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih sredstev z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če tovrstni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.

Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namen preizkusa oslabitve se sredstva, ki jih ni mogoče preizkusiti posamično, uvrstijo v najmanjšo možno skupino sredstev, ki ustvarjajo denarne tokove iz nadaljnje uporabe in ki so pretežno neodvisna od prejemkov drugih sredstev ali skupin sredstev (denar ustvarjajoča enota).

Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna, kadar njena knjigovodska vrednost presega njeno nadomestljivo vrednost. Oslabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida. Izguba, ki se pri denar ustvarjajoči enoti pripozna zaradi oslabitve, se razporedi tako, da se najprej zmanjša morebitna knjigovodska vrednost dobrega imena, razporejenega na denar ustvarjajočo enoto, nato pa na druga sredstva enote (skupine enot), sorazmerno s knjigovodsko vrednostjo vsakega sredstva v enoti.

Skupina je pri prodajnih mestih denar ustvarjajočo enoto opredelila kot mrežo prodajnih mest v posamezni državi in tako tudi znake za slabitev sredstev preverja na ravni mreže prodajnih mest, in ne na ravni posameznega prodajnega mesta. Skupina je na podlagi analize soodvisnosti posameznih prodajnih mest ocenila, da je najprimerneje, da se kot denar ustvarjajoča enota opredeli mreža prodajnih mest v posamezni državi.

Izguba zaradi oslabitve dobrega imena se ne odpravlja. V zvezi z drugimi sredstvi pa Skupina izgube zaradi oslabitve v preteklih obdobjih ob koncu poročevalskega obdobja ovrednoti in tako ugotovi, če je prišlo do zmanjšanja izgube ali ta celo ne obstaja več. Izguba zaradi oslabitve se...

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

k. Rezervacije

Rezervacije se pripoznajo, če ima Skupina zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in je verjetno, da bo pri poravnavi obvez potrebna odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Vrednost rezervacij Skupina oceni kot sedanjovrednost pričakovanih plačil, ki jih bo Skupina morala izvesti na podlagi sklenjenih pogodbin veljavne zakonodaje. Pri oceni vrednosti se Skupina opira na aktuarske metode in mnenja pravnih strokovnjakov.

Med pomembnimi rezervacijami so:

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih

Skupina je v skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane dolgoročne rezervacije. Druge obveznosti iz pozaposlitvenih zaslužkov zaposlenih ne obstajajo.

Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar.

Plačila za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub iz naslova odpravnin pa v drugem vseobsegajočem donosu kapitala.

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov

Iz pogodbo poslovnem sodelovanju, ki so jih posamezne družbe v Skupini sklenile z upravljavci bencinskih servisov, izhaja, da so pravice zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov do jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi izenačene s pravicami zaposlenih pri družbah v Skupini. Pogodbena zaveza družb v Skupini, da povrnejo stroške opisanih pravic upravljavcem bencinskih servisov, je osnova za pripoznanje dolgoročnih rezervacij. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja.

Izračun je narejen za vsakega zaposlenega pri upravljavcu bencinskega servisa tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Povračila stroškov za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

Rezervacije za tožbe

Proti družbam v Skupini je vloženih več tožb, pri čemer se zanje tekoče ocenjuje morebitna potreba po rezervacijah. Rezervacija je pripoznana, ko imajo družbe zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obvez potrebna odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družbe v Skupini ne morejo vplivati.

Poslovodstvo posameznih družb redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. V primeru, da postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti.

Rezervacije iz naslova kočljivih pogodb

Skupina oblikuje rezervacije iz naslova kočljivih pogodb, kadar zaradi tržnih razmer prihaja do tega, da stroški izpolnjevanja pogodbenih obvez presegajo pričakovane gospodarske koristi od dolgoročno sklenjenih pogodb.

Znesek rezervacij se izračunava na podlagi ocenjenih nabavnih in prodajnih cenovnih ravni ter količin, z upoštevanjem stroškov prodajanja in splošnih dejavnosti.

Višino rezervacij Skupina ovrednoti na podlagi ocenjenih gospodarskih koristi in stroškov storitev po dolgoročnih pogodbah za najem zmogljivosti, upoštevaje izkoriščenost prenosnih zmogljivosti. Rezervacije za dolgoročne pogodbe za zakup prenosnih in skladiščnih zmogljivosti je Skupina oblikovala za celotno obdobje veljavnosti pogodb.

l. Dolgoročno razmejeni prihodki

Državne in druge subvencije, prejete za kritje stroškov, so pripoznane kot znižanje pripadajočih stroškov. Subvencije, prejete kot nadomestilo za sredstva, pa so pripoznane dosledno kot prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih subvencije nadomestile. Prihodki oz. znižani stroški se pripoznajo, ko upravičeno pričakujemo, da bodo vodili do prejemkov, oziroma ko z dovolj veliko gotovostjo ocenjujemo, da dani pogoji, ki ne bi bili izpolnjeni.

Dolgoročno razmejeni prihodki

Dolgoročno razmejeni prihodki predstavljajo razmejene prihodke iz naslova odobrenih sredstev za ekološko sanacijo bencinskih servisov, avtocistern in skladišč. Ekološka sredstva, prikazana med opredmetenimi sredstvi Skupine, so bila odobrena z odločbo Ministrstva za okolje in prostor v okviru lastninskega preoblikovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, ter so bila kot taka prikazana v otvoritvenih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, na dan 1. januarja 1993, pripravljenih v skladu s predpisi o lastninskem preoblikovanju podjetij. Razmejeni prihodki se prenašajo med prihodke sorazmerno z obračunano amortizacijo ekoloških osnovnih sredstev. Del razmejenih prihodkov, ki zapade v obdobju, krajšem od 12 mesecev, se prestavi med kratkoročno odložene prihodke.

m. Prihodki iz pogodb s kupci

Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, za katerega Skupina meni, da bo do njega upravičena v zameno za to blago ali storitve. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer z zmanjšanji za vračila in popuste, rabate ter količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel obvladovanje nad blagom oz. koristi iz dobavljenih storitev.

Prihodki se pripoznajo, kot sledi:

Prodaja blaga

Prodaja blaga se pripozna, ko Skupina stranki dostavi blago; stranka je blago sprejela, izterljivost povezanih terjatev pa je razumno zagotovljena. Od trenutka prodaje naprej Skupina nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami. Prihodki od prodaje blaga ne vključujejo dajatev, plačanih ob nakupu, in dajatev, plačanih ob prodaji blaga. Skupina med prihodki od prodaje blaga pripoznava tudi prihodke od blagovnih rokovnih pogodb.

Prodaja storitev

Prodaja storitev se pripozna v obračunskem obdobju, v katerem se opravijo storitve, glede na zaključek posla, ocenjenega na podlagi dejansko opravljenih storitev kot sorazmernega dela celotnih storitev, ki se opravijo. V primeru dolgoročnih projektov pri pripoznavanju prihodkov iz opravljenih storitev uporabljamo metodo odstotka dokončanosti dela na dan bilance stanja. Po tej metodi pripoznamo prihodke v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene.

Lojalnostna shema

Imetnikom kartice Petrol kluba Skupina omogoča določene popuste pri nakupih na bencinskih servisih ali pri dobaviteljih na oz. elektrike, ki izhajajo iz zbranih točk iz naslova preteklih nakupov. Ker lahko kupci del teh popustov unovčijo tudi v naslednjem letu, Skupina z razmejevanjem popustov zagotavlja, da so prihodki usklajeni tudi z odhodki, ki so bili potrebni za realizacijo prihodkov.

Prodaja na obroke

Pri obročni prodaji Skupina ločeno pripoznava prihodke od prodaje blaga in finančne prihodke, ki jih razmejuje skozi celotno obdobje trajanja pogodbe. Vrednost finančnih prihodkov v celotni kupnini se oceni na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov, do katerih je Skupina na podlagi prodaje upravičena.

Prodaja v imenu in za račun tretjih oseb

Skupina ima s kupci sklenjene pogodbe za prodajo trgovskega blaga za dobavitelje in v njihovem imenu. Na podlagi teh pogodb Skupina zagotavlja dobavo blaga kupcem, za posredovanje pa prejme vnaprej dogovorjeno razliko med končno prodajno in nabavno ceno, ki jo Skupina pripozna med prihodki od prodaje.

Sredstva iz pogodb s kupci

Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Med sredstvi iz pogodb Skupina izkazuje nezaračunane prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem.

Terjatve do kupcev

Terjatev predstavlja pravico Skupine do brezpogojnega zneska nadomestila, tj. nadomestilo za zapadla plačila v določenem roku. Glej računovodske usmeritve za pripoznanje finančnih sredstev v razdelku Finančna sredstva.

Obveznosti iz pogodb s kupci

Obveznosti iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je Skupina prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci Skupina izkazuje obveznosti za prejete varščine ter obveznosti iz naslova lojalnostne sheme in odobrenih popustov. Obveznosti iz pogodbe se pripoznajo kot prihodki, ko Skupina izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.

Variabilno nadomestilo

Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Skupina oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno za prenos blaga na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga Skupina oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več razlogov, da ne bo prišlo do pomembnega zmanjšanja vrednosti pripoznanih prihodkov. Variabilno nadomestilo predstavljajo količinski popusti, do katerih so upravičeni kupci. Skupina določenim kupcem naknadno odobri količinske popuste, ko količina kupljenih izdelkov v določenem obdobju presega mejno vrednost, ki je določena v pogodbi. Popusti se pobotajo z zneski, ki jih je dolžan poravnati kupec. Za oceno variabilnega nadomestila za naknadno odobritev pričakovanih količinskih popustov uporablja Skupina metodo najverjetnejšega zneska za pogodbe z metodo pričakovane vrednosti. Izbrana metoda, ki najbolje odraža variabilno nadomestilo, temelji predvsem na številu količinskih mejnih vrednosti v pogodbi. Skupina nato na podlagi zahtev pri omejeni oceni variabilnega nadomestila pripozna obveznost vračila iz naslova naknadne odobritve pričakovanih količinskih popustov.

n. Finančni prihodki in odhodki

Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od finančnih sredstev, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, izterjane odpisane ali oslabljene terjatve, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, pozitivne tečajne razlike in dobičke od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznavajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki iz obresti se pripoznajo ob njihovem nastanku z uporabo metode veljavne obrestne mere.

Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja (če se ti neusredstijo), negativne tečajne razlike, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev, popravke vrednosti terjatev in izgube od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi veljavne obrestne mere.

o. Obdavčitev

Davki vključujejo obveznosti za obračunani davek in odloženi davek. Davki se izkažejo v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, kjer se nanašajo na poslovne združitve ali postavke, ki se izkazujejo neposredno v drugem vseobsegajočem donosu.

Obveznosti za odmerjeni davek temeljijo na obdavčljivem dobičku za leto. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v drugih letih, in tudi postavke, ki nikoli niso obdavčljive ali odbitne. Obveznost Skupine za obračunani davek se izračuna z uporabo.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

p. Določanje poštene vrednosti

Glede na računovodske usmeritve Skupine je v številnih primerih potrebna določitev poštene vrednosti tako nefinančnih kot tudi finančnih sredstev in obveznosti, bodisi zaradi merjenja posameznih sredstev (metoda merjenja ali poslovna združitev) bodisi zaradi dodatnih razkritij poštenih vrednosti.

Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznost med dobro obveščenima in voljnima strankama v premišljenem poslu. Skupina pri določanju poštene vrednosti finančnih instrumentov upošteva naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:

− prva raven zajema kotirane cene na delujočih trgih za enaka sredstva ali obveznosti;
− druga raven zajema vrednosti, ki niso enake kotiranim cenam v smislu prve ravni, a jih je kljub temu mogoče pridobiti neposredno s trga (cene za enaka ali podobna sredstva ali obveznosti na manj aktivnih ali neaktivnih trgih) ali posredno (npr. vrednosti, ki so izpeljane iz kotiranih cen na aktivnem trgu, na podlagi obrestnih mer in krivulj donosa, implicitnih nestanovitnosti in kreditnih razponov);
− tretja raven zajema vhodne podatke za sredstvo ali obveznost, ki ne temeljijo na zaznavnih tržnih podatkih, pri tem pa morajo neopazovani podatki izražati predpostavke, ki bi jih udeleženci na trgu uporabili pri določanju cen sredstva ali obveznosti, vključno s predpostavkami o tveganjih.

Kot osnovo za pošteno vrednost finančnih instrumentov Skupina uporablja kotirane cene. Če finančni instrument ne kotira na organiziranem trgu oz. se trg ocenjuje kot ne delujoč, Skupina za ocenitev poštene vrednosti finančnega instrumenta uporabi vhodne podatke druge in tretje ravni. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznosti Skupine.

Metode določanja poštene vrednosti posameznih skupin sredstev

Neopredmetena sredstva

Poštena vrednost neopredmetenih sredstev temelji na metodi diskontiranih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz uporabe ali morebitne prodaje sredstev.

Opredmetena osnovna sredstva

Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev je njihova tržna vrednost. Tržna vrednost nepremičnin ni enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju prodala. Tržna vrednost opreme temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.

Naložbene nepremičnine

Vrednost naložbenih nepremičnin se ocenina na osnovi skupne vrednosti pričakovanih denarnih tokov iz oddajanja nepremičnine v najem. Donos, ki odseva posebna tveganja, je vključen v izračun vrednosti nepremičnine na osnovi diskontiranih neto denarnih tokov na letni ravni.

Zaloge

Poštena vrednost zalog v poslovnih združitvah se določi na podlagi njihove pričakovane prodajne vrednosti pri rednem poslovanju, zmanjšane za ocenjene stroške prodaje.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Poštena vrednost finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se določa skladno s predhodno določeno hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti finančnih instrumentov.

Terjatve in dana posojila

Poštena vrednost terjatev in posojil se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razbremenjenih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja. Ocena upošteva kreditno tveganje teh finančnih sredstev.

Izpeljani finančni instrumenti

− Poštena vrednost rokovnih poslov je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja.
− Poštena vrednost obrestne zamenjave na dan poročanja se oceni z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem obresti iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave).
− Poštena vrednost blagovnih izvedenih finančnih instrumentov je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja, ki se določi na osnovi javno objavljenih podatkov ustreznih institucij o vrednostih blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov na trgu na dan izkaza finančnega položaja.

Neizpeljane finančne obveznosti

Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti, diskontiranih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja.

r. Čisti dobiček na delnico

Skupina pri navadnih delnicah izkazuje osnovni dobiček na delnico in popravljeni dobiček na delnico. Osnovni dobiček na delnico se izračuna tako, da delimo dobiček oziroma izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček na delnico pa se izračunava s prilagoditvijo dobička oziroma izgube, ki pripada navadnim delničarjem, in tehtanega povprečnega števila navadnih delnic v poslovnem letu za učinek vseh možnosti navadnih delnic, ki predstavljajo zamenljive obveznice in delniške opcije za zaposlene. Ker Skupina nima zamenljivih obveznic ali delniških opcij za zaposlene, je osnovni dobiček na delnico enak popravljenemu dobičku na delnico.

s. Poslovni odseki

Poslovni odsekje sestavni del Skupine, ki opravlja poslovne dejavnosti, iz naslova katerih dobiva prihodke in s katerimi ima stroške, ki se nanašajo na transakcije z drugimi sestavnimi deli Skupine. Odseki se med seboj razlikujejo po tveganjih in donosih. Njihove rezultate redno pregleda uprava, da lahko na njihovi podlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določenem odseku, in ocenjuje uspešnost poslovanja Skupine.

Pri pripravljanju in predstavljanju računovodskih izkazov Skupina upošteva naslednja odseka:

prodaja,
energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja.

Izkaz denarnih tokov

Izkaz denarnih tokov je za del, ki se nanaša na poslovanje, sestavljen po posredni metodi iz podatkov izkaza finančnega položaja na dan 31. decembra 2020 in izkaza finančnega položaja na dan 31. decembra 2021 ter iz podatkov izkaza poslovnega izida za obdobje januar–december 2021. Plačane in prejete zamudne obresti iz naslova poslovnih terjatev se razporedijo med denarne tokove iz poslovanja. Obresti od posojil ter plačane in prejete dividende se razvrstijo med denarne tokove iz financiranja.

4. Pomembne računovodske usmeritve Družbe

Družba je v teh računovodskih izkazih dosledno uporabila spodaj opredeljene računovodske usmeritve za vsa predstavljena obdobja.

a. Prevedba tujih valut

Posli, izraženi v tujivaluti, se preračunajo v ustrezno funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izražene v tujivaluti ob koncu poročevalskega obdobja, se preračunajo v funkcionalno valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcionalni valuti na začetku obdobja, popravljene za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem, in odplačno vrednostjo v tuji valuti, preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in izmerjene po pošteni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Nedenarne postavke, izražene v tuji valuti in izmerjene po izvirni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.

b. Naložbe v odvisne družbe

V računovodskih izkazih Družbe so naložbe v odvisne družbe obračunane po nabavni vrednosti. Družba pripoznava prihodke iz finančne naložbe v višini, kolikor jih dobi pri razdelitvi nabranega dobička družbe, nastalega po datumu, ko je bila finančna naložba pridobljena. Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu k1.

c. Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe

Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe Družba meri po nabavni vrednosti. Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu k1.

d. Finančna sredstva

Finančna sredstva Družbe vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve in posojila ter finančne naložbe. Med finančnimi naložbami Družba izkazuje naložbe v skupaj obvladovane družbe, naložbe v pridružene družbe in naložbe v finančne instrumente. Računovodske usmeritve naložb v odvisne, skupaj obvladovane in pridružene družbe so prikazane v točkah b in c.

Družba na začetku pripozna posojila in terjatve ter vloge oz. depozite na dan njihovega nastanka. Ostala finančna sredstva so na začetku pripoznana na datum menjave oz. ko Družba postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.

Družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva ali ko Družba prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.

Finančni instrumenti Družbe se ob začetnem pripoznanju razvrstijo v eno od naslednjih skupin: finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Razvrstitev je odvisna od izbranega poslovnega modela za upravljanje sredstev in od tega, ali Družba pridobiva pogodbene denarne tokove iz naslova finančnih instrumentov izključno iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, ob prvotnem pripoznanju Družba izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana za stroške transakcije. Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z določili standarda MSRP 15. Glejte računovodske usmeritve v točki n.

Prihodki iz pogodb s kupci. Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu k1.

d1. Denar in denarni ustrezniki

Denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo gotovino, bančne depozite do treh mesecev in druge kratkoročne, hitro unovčljive naložbe s prvotno dospelostjo treh mesecev ali manj.

d2. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida

V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo na borzi in katerih Družba ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica Družbe do plačila.

d3. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (dolžniški instrumenti)

Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravodolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih Družba poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice, in za prodajo.

Družba ima v posesti dolžniške instrumente po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki vključujejo naložbe v obveznice, ki kotirajo na borzi, in so pripoznani med drugimi nekratkoročnimi finančnimi naložbami.

d4. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (kapitalski instrumenti)

Finančna sredstva, pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala v skladu z MRS 32 Finančni instrument in za katera se Družba odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem instrumentu.

Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se nikoli ne prerazporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova kapitalskih instrumentov se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice Družbe do plačila.

Družba je v to skupino nepreklicno razporedila naložbe, ki ne kotirajo na borzi.

d5. Finančna sredstva po odplačni vrednosti

Med finančna sredstva po odplačni vrednosti Družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnanega glavnice. Družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče dolžniške vrednostne papirje. Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna finančna sredstva (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).

Finančna sredstva po odplačni vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne obrestne mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi spremembe ali oslabitvi.

d6. Finančne obveznosti

Med finančne obveznosti Družba vključuje obveznosti na podlagi izdanih dolžniških vrednostnih papirjev in prejeta posojila. Ob začetnem pripoznanju se razvrstijo med finančne obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, prejeta posojila ali obveznosti iz poslovanja. Družba na začetku pripozna izdane dolžniške vrednostne papirje na dan njihovega nastanka. Vse druge finančne obveznosti so na začetku pripoznane na datum trgovanja oz. ko Družba postane pogodbeno stranka v zvezi z instrumentom. Razen prejetih posojil se vse finančne obveznosti ob začetnem pripoznanju merijo po pošteni vrednosti. Prejeta posojila se merijo po odplačni vrednosti z uporabo veljavne obrestne mere. Glede na zapadlost so posojila razvrščena med kratkoročne finančne obveznosti (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročne finančne obveznosti (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).

Vsi dobički in izgube se pripoznajo v izkazu poslovnega izida ob odpravi pripoznanja finančne obveznosti in v okviru amortizacije veljavne obrestne mere. Družba odpravi pripoznanje finančne obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene, razveljavljene ali zastarane.

d7. Izpeljani finančni instrumenti

Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se obravnavajo, kot je opisano v nadaljevanju.

Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki lahko vplivajo na poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pripozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem. Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna neposredno v poslovnem izidu.

Družba predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem, če instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Nabrani dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi za varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega posla ni več pričakovati, je treba znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposredno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na poslovni izid.

Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki so opredeljeni kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu.

Družba uporablja naslednje izpeljane finančne instrumente:

Rokovni (terminski) posli

Družba opravlja nakupe naftnih derivatov v ameriških dolarjih, prodaja pa večinoma v evrih. Zaradi nakupa in prodaje v različnih valutah prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Družba usklajuje z rokovnimi (terminskimi) posli.

Pri rokovnih (terminskih) poslih se poštena vrednost na dan izkaza finančnega položaja določi na podlagi javnodostopnih podatkov o vrednostih rokovnih poslov na organiziranem trgu.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Blagovni izpeljani finančni instrumenti

Pri nabavi in prodaji naftnih proizvodov in električne energije prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Družba varuje z blagovnimi izpeljanimi finančnimi instrumenti.

Poštena vrednost odprtih blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov na dan izkaza finančnega položaja se določi na osnovi javno objavljenih podatkov ustreznih institucij o vrednostih blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov na trgu na dan izkaza finančnega položaja. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu med drugimi prihodki in odhodki.

Zamenjave obrestnih mer in obrestne ovratnice

Pri obrestnih merah prejetih posojil obstaja tveganje spremembe obrestnih mer, kar Družba varuje z zamenjavo obrestnih mer in obrestnimi ovratnicami. Pri zamenjavah obrestnih mer in obrestnih ovratnicah se poštena vrednost odprtih zamenjav na dan izkaza finančnega položaja vrednoti z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem obresti iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave).

Kadar je zamenjava obrestnih mer opredeljena kot instrument za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov pripoznanih sredstev ali obveznosti ali predvidenega posla, se del dobička ali izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot uspešno varovanje pred tveganjem, pripozna neposredno v vseobsegajočem donosu. Dobički in izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot neuspešen, se pripoznajo v poslovnem izidu med drugimi finančnimi prihodki in odhodki.

Blagovne rokovne pogodbe

Glede na MSRP 9 se blagovne rokovne pogodbe, katerih namen ni fizični nakup ali dobava blaga, ampak se izpolnitev teh odraža samo v fizični poravnavi, obravnavajo kot finančni instrumenti ter se pripoznavajo in merijo v skladu z MSRP 9.

Posli o terminski nabavi in prodaji za namen fizične poravnave blaga se obravnavajo zunaj določil standarda MSRP 9, ko se pogodba, na katero se posli nanašajo, obravnava v okviru rednih poslov fizične dobave blaga in so izpolnjeni naslednji pogoji:

na podlagi pogodbe se izvede fizična dobava blaga;
nabavne in prodajne količine iz pogodbe odražajo poslovne potrebe Družbe;
pogodba je zavezujoča in je ni mogoče obravnavati kot opcije.

Blagovne rokovne pogodbe ne izpolnjujejo zgornjih pogojev, zato jih Družba obravnava kot finančni instrument. V računovodskih izkazih se prihodki od prodaje blaga in nabavna vrednost prodanega blaga pri blagovnih rokovnih poslih pripoznajo po pošteni vrednosti. Odprte blagovne rokovne pogodbe se na vsak bilančni datum ovrednotijo po pošteni vrednosti, učinki iz prevrednotenja na pošteno vrednost pa se pripoznavajo v izkazu poslovnega izida v okviru drugih poslovnih prihodkov ali odhodkov.

e. Kapital

V poklicani kapital

V poklicani kapital družbe Petrol d.d., Ljubljana, se pojavlja kot delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču in so ga plačali njegovi lastniki. Dividende za navadne delnice se pripoznajo kot obveznosti v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.

Zakonske rezerve

Zakonske rezerve so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let, predvsem za poravnavo morebitnih prihodnjih izgub.

Rezerve za pošteno vrednost

Rezerve za pošteno vrednost vsebujejo učinek pripojitve družbe Instalacija d.o.o. v letu 2013, učinke vrednotenja finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter aktuarske dobičke in izgube, vezane na rezervacije za zaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih.

Rezerve za varovanje pred tveganjem

Rezerve za lastne delnice

Če Družba kupi lastniški delež, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v kapitalske rezerve.

f. Neopredmetena sredstva

Dobro ime

Dobro ime nastane v Družbi ob pripojitvi odvisne družbe tako, da Družba prevzame vrednost dobrega imena, ki je iz naslova te poslovne združitve pripoznano v Skupini. Ob pripojitvi se tako ugotovi razlika med neto sredstvi pripojene družbe, povečanimi za dobro ime, pripoznano v Skupini, in med naložbo v prevzeto družbo. Tako ugotovljena razlika se pripozna kapitalu na način, da se sestavine kapitala, ki jih Skupina v postopku konsolidacije odvisne družbe ne izloči in jih izkazuje pred poslovno združitvijo, pripoznajo v drugih rezervah iz dobička, ostala razlika pa med rezervami za pošteno vrednost.

Po začetnem pripoznanju Družba enkrat letno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko negativno vplivali na prihodnje denarne tokove denar ustvarjajoče enote, pridobljene ob pripojitvi. Zmanjšanje vrednosti denar ustvarjajoče enote se v računovodskih izkazih pripozna kot slabitev dobrega imena oz. sredstev denar ustvarjajoče enote v breme tekočega poslovnega izida. Dobro ime je izkazano po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve.

Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti

Družba pripozna neopredmeteno dolgoročno sredstvo, ki izhaja iz sporazuma o koncesijskih storitvah, ko je upravičena zaračunati uporabo koncesijske infrastrukture. Neopredmeteno dolgoročno sredstvo, prejeto kot plačilo za storitve gradnje ali nadgradnje v okviru sporazuma o koncesijskih storitvah, se ob začetnem pripoznanju izmeri po pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju se neopredmeteno dolgoročno sredstvo meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve. Življenjska doba pravice je vezana na trajanje koncesijske pogodbe.

Razvoj programskih rešitev

Razvoj programskih rešitev vključuje oblikovanje in izdelavo novih ali bistveno boljših.

Ostala neopredmetena sredstva

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z neopredmetenim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Družbo, in če je nabavna vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Amortizacija se obračuna po metodie nakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti neopredmetenega osnovnega sredstva. Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo na voljo za uporabo.

(v %)	2021	2020
Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti	2,00-20,00	2,00-20,00
Materialne in druge pravice	10,00-33,33	10,00-33,33
Pogodbe skupci	20,00	20,00
Ostale pravice	3,33-20,00	3,33-20,00

g. Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva (nepremičnine, naprave in oprema) so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen zemljišč, ki se prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane izgube iz oslabitev. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Deli opredmetenih osnovnih sredstev, ki imajo različne dobe koristnosti, se obračunavajo kot posamezna opredmetena osnovna sredstva. Stroški izposojanja, ki se lahko pripišejo neposredno nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, se pripoznajo kot del nabavne vrednosti takega sredstva. Za poznejše merjenje opredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti.

Poznejši izdatki

Poznejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Družbo, in če je nabavna vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki (npr. tekoče vzdrževanje) so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.

Amortizacija

Amortizacija se obračuna po metodie nakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti vsakega posameznega (sestavnega) dela opredmetenega osnovnega sredstva. Najeta sredstva se amortizirajo ob upoštevanju trajanja najema in dobe koristnosti. Zemljišča se ne amortizirajo. Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo na voljo za uporabo. Nedokončane gradnje se ne amortizirajo.

(v %)	2021	2020
Gradbeni objekti:
Objekti na bencinskih servisih	2,50-10,00	2,50-10,00
Nadzemni in podzemni rezervoarji	2,85-50,00	2,85-50,00
Cestišča s spodnjo ureditvijo na bencinskih servisih	5,00-14,30	5,00-14,30
Druge zgradbe	1,43-50,00	1,43-50,00
Oprema:
Strojna in elektronska oprema za vzdrževanje druge opreme	10,00-25,00	10,00-25,00
Oprema plinskih postaj	3,33-20,00	3,33-20,00
Črpalni agregati na bencinskih servisih	5,00-25,00	5,00-25,00
Motorna vozila	10,00-25,00	10,00-25,00
Tovornivozovi, vagonske cisterne	25,00
Računalniška strojna oprema	15,00-25,00	15,00-25,00
Pisarniška oprema, pohištvo	6,70-16,10

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Ekološka sredstva

Ločeno se vodijo in izkazujejo ekološka opredmetena osnovna sredstva, ki so bila pridobljena v skladu s programom oblikovanja in črpanja za ta namen oblikovanih odloženih prihodkov za ekološko sanacijo. Podrobneje so odloženi prihodki za ekološka sredstva predstavljeni v točki m.

h. Naložbene nepremičnine

Naložbene nepremičnine so nepremičnine, ki so v lasti Družbe zato, da bi prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe ali oboje. Naložbene nepremičnine so izkazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Naložbene nepremičnine se merijo po modelu nabavne vrednosti. Metoda amortizacije in amortizacijske stopnje so enake kot pri drugih opredmetenih sredstvih. Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v točki k2.

V okviru naložbenih nepremičnin Družba razvršča nepremičnine v lasti Družbe, ki so v celoti ali delno oddane v najem tretjim osebam. Pri presoji Družba upošteva namenskost nepremičnine in dolgoročne cilje, ki jih pri tem zasleduje.

Nepremičnine, ki se oddajajo kot celota, Družba med naložbenimi nepremičninami izkazuje na podlagi ločenih evidenc. Delenepremičnin, ki se oddajajo v najem, so sestavni del nepremičnin, ki se uporabljajo za opravljanje osnovne dejavnosti, Družba izkazuje med naložbenimi nepremičninami na podlagi deleža oddanih površin, in sicer, ko le-ta predstavljajo več kot pet odstotkov vrednosti nepremičnine.

i. Najemi

Družba ima v najemu različne poslovne nepremičnine (zemljišča, poslovne prostore in zgradbe), opremo in avtomobile. Pogoji najema so predmet individualnih pogajanj ter se razlikujejo glede na trajanje in vrsto najema. Družba ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo oziroma ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna pogodba oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.

Trajanje najema Družba opredeli na podlagi obdobja, v katerem najema ni mogoče odpovedati, upoštevajoč obdobje, za katero velja možnost podaljšanja najema, in obdobje, za katero velja možnost odpovedi najema. Ob tem Družba presoja verjetnost izrabe navedenih možnosti. Trajanje je odvisno od vrste sredstva v najemu in se giblje:

pri zemljiščih od 5 do 30 let,
pri poslovnih prostorih in zgradbah od 5 do 20 let,
pri opremi od 1 do 10 let,
pri avtomobilih od 3 do 6 let.

Družba uporablja enoten pristop pripoznavanja in merjenja za vse najeme, razen za kratkoročne najeme in najeme sredstev manjše vrednosti. Najemnine pri najemih manjše vrednosti in kratkoročnih najemih Družba izkazuje kot strošek obdobja, na katerega se najem nanaša.

Zaostale najeme je Družba pripoznala obveznosti za najeta sredstva in pravico do uporabe najetih sredstev. Družba pripozna pravico do uporabe na dan začetka najema. Pravica do uporabe najetih sredstev se izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za popravke vrednosti in izgube zaradi oslabitve, s prilagoditvijo nabavne vrednosti ob vsakem ponovnem merjenju obveznosti iz najema.

Nabavna vrednost pravice do uporabe najetih sredstev zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema, začetne neposredne stroške in plačila najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred njim, zmanjšana za prejete spodbude za najem. Amortizacijske stopnje pravic do uporabe najetih sredstev so naslednje:

Če se ob zaključku najema lastništvo nad najetim sredstvom prenese na Družbo ali če Družba izrabi možnost nakupa, se amortizacija izračuna na podlagi ocenjene dobe koristnosti sredstva. Družba prevrednotuje pravice do uporabe sredstev tudi za morebitno oslabitev. Glejte računovodsko usmeritev v poglavju k) Oslabitev sredstev.

Obveznosti za najeta sredstva se pripoznajo v višini sedanje vrednosti preostalih najemnin v celotnem trajanju najemne pogodbe. Ta je izračunana kot diskontirana vrednost najemnin, ki jih bo Družba v skladu z najemno pogodbo plačala v obdobju trajanja najema, in upoštevajoč stopnjo zadolževanja Skupine. Najemnine vključujejo nespremenljive najemnine, zmanjšane za vse terjatve za spodbude za najem, in spremenljive najemnine. V najemnine je vključena tudi izpolnitvena cena možnosti nakupa, če je precej gotovo, da bo Družba izrabila to možnost, in plačila kazni za odpoved najema, če trajanje najema kaže, da bo Skupina izrabila možnost odpovedi najema.

Pri izračunu sedanje vrednosti najemnin Družba uporablja predpostavljeno obrestno mero za izposojanje na dan začetka najema, saj obrestne mere v najemni pogodbi ni mogoče določiti. Na datumu začetka najema se znesek obveznosti iz najema poveča za natečene obresti in zmanjša za vsa izvedena plačila najemnin. Poleg tega se knjigovodska vrednost obveznosti iz najema ponovno ocenjuje v primeru prilagoditve ali spremembe obdobja trajanja najema, spremembe višine najemnine (npr. sprememba prihodnjih zneskov najemnine kot posledica spremembe indeksa ali stopnje za določanje višine najemnin) ali spremembe ocene možnosti nakupa najetega sredstva.

Družba je obveznost iz najema pripoznala v postavki obveznosti iz najema, kot je razkrito v točki e.

Ob začetku najema so obveznosti za najeta sredstva enake vrednosti pravice do uporabe sredstev in se zmanjšujejo z odplačili, medtem ko se vrednost pravic do uporabe zmanjšuje za obračunano amortizacijo v obdobju najema. Amortizacijske stopnje so ocenjene glede na najemno obdobje. Obračunani stroški obresti bremenijo finančne odhodke obdobja.

Kratkoročni najemi in najemi sredstev manjše vrednosti

Družba uporablja izjemo od pripoznanja kratkoročnega najema (tj. pri najemih, katerih obdobje najema traja 12 mesecev ali manj in ne vključuje možnosti nakupa). Obenem Družba uporablja izjemo od pripoznanja sredstev manjše vrednosti, in sicer v povezavi z najemom sredstev, za katera velja, da so majhne vrednosti. Pri kratkoročnih najemih in najemu sredstev manjše vrednosti Družba pripozna strošek najemnine enakomerno v celotnem obdobju trajanja najema.

j. Zaloge

Zaloge trgovskega blaga in materiala se vrednotijo po nabavni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju.

(v %)	2021	2020

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Pravica do uporabe:

Zemljišča	3,33-20,00	3,33-20,00
Zgradbe	5,00-20,00	5,00-20,00
Oprema	10,00-100,00	10,00-100,00
Avtomobili	16,67-33,33	16,67-33,33

Nabavna vrednost

Popusti pri nakupni ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni pozneje in se nanašajo na posamezno nabavo.

Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje. Na dan izkaza finančnega položaja Družba preveri čisto iztržljivo vrednost zalog. Če je nižja od knjigovodske vrednosti zalog, se opravi slabitev zalog. Odpisi poškodovanih, pretečenih, neuporabnih zalog se opravljajo redno med letom po posameznih postavkah.

Metoda vrednotenja porabe zalog je metoda drsečih povprečnih cen.

k. Oslabitev sredstev

k1. Finančna sredstva

V skladu z MSRP 9 je Družba prešla z modela nastalih izgub na model pričakovanih izgub, v skladu s katerim Družba pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti.

Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pričakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.

Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Družbi, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vrednostne papirje je objektivni dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti pod nabavno vrednost.

Oslabitev terjatev in danih posojil

Družba ocenjuje dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posamezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve presega njeno pošteno, to je denarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, če se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.

Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi, in vsemi denarnimi tokovi, za katere Družba pričakuje, da jih bo prejela. Pričakovani denarni tokovi bodo vključivali denarne tokove od prodaje sredstev zavarovanja.

Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti, pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Družba pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.

Oslabljenost terjatev, ki same zase niso pomembne, se ocenjuje skupno, in sicer tako, da se terjatve vključijo v skupino s podobnimi značilnostmi tveganja. Družba oblikuje skupine terjatev na podlagi zapadlosti terjatev. Pri oceni skupne oslabitve Družba uporablja pretekli razvoj verjetnosti neizpolnitve, čas povrnitve in znesek nastale izgube, ki je popravljen za oceno uprave o tem, ali so dejanske izgube zaradi tekočih gospodarskih in kreditnih pogojev lahko večje ali manjše od izgub, kot jih predvideva pretekli razvoj.

Družba oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti, kadar so pogodbena plačila zapadla 60 dni. V nekaterih primerih pa lahko Družba oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Družba ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Družba pripozna odpis finančnega sredstva, kadar utemeljeno pričakuje, da ji pogodbenih denarnih tokov ne bo uspelo izterjati.

ZGD v členu izkaza poslovnega izida opredeljuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterjane odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke. Družba ocenjuje, da je opredelitev teh kot finančnih prihodkov oziroma finančnih odhodkov ustreznejša, saj so poslovne terjatve opredeljene kot neizpeljana finančna sredstva.

Družba oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.

Oslabitev finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Odhodki zaradi oslabitev finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se pripoznajo tako, da se morebitna nabrana izguba, ki je predhodno pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in izkazana v rezervi za pošteno vrednost, prenese v poslovni izid. Poznejši porast poštene vrednosti oslabljenega lastniškega vrednostnega papirja po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se pripozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja oz. v rezervi za pošteno vrednost.

Dolžniški instrumenti po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa zajemajo izključno državne obveznice, ki kotirajo na borzi, in so razvrščeni v skupino naložb z nizkim kreditnim tveganjem. Na podlagi izbrane usmeritve Družba enkrat letno izmeri pričakovane kreditne izgube od teh instrumentov. V primeru, da je od pripoznanja prišlo do bistvenega povečanja kreditnega tveganja, Družba pripozna popravek vrednosti v celotni življenjski dobi pričakovane kreditne izgube.

Oslabitev naložb v odvisne družbe

Ob upoštevanju notranjih in zunanjih virov informacij Družba redno preverja obstoj indikatorjev, ki nakazujejo na potrebo po oslabitvi naložb v odvisne družbe. Oslabitev naložb v odvisne družbe Družba pripozna na podlagi preizkusa oslabitve, ki temelji na oceni vrednosti in ga Družba izvede v primeru obstoja indikatorjev. Izguba zaradi oslabitve se izmeri kot razlika med

k2. Nefinančna sredstva

Družba ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih sredstev z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Četovrstni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.

Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere predobdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namen preizkusa oslabitve se sredstva, ki jih ni mogoče preizkusiti posamično, uvrstijo v najmanjšo možno skupino sredstev, ki ustvarjajo denarne tokove nadaljnje uporabe in ki so pretežno neodvisna od prejemkov drugih sredstev ali skupin sredstev (denar ustvarjajoča enota). Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna, kadar njena knjigovodska vrednost presega njeno nadomestljivo vrednost. Slabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida.

Družba izgube zaradi oslabitve v preteklih obdobjih ob koncu poročevalskega obdobja ovrednoti in tako ugotovi, če je prišlo do zmanjšanja izgube ali ta celo ne obstaja več. Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na podlagi katerih Družba določi nadomestljivo vrednost sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne presega knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.

Družba je pri prodajnih mestih denar ustvarjajočo enoto opredelila kot mrežo prodajnih mest v posamezni državi in tako tudi znake za slabitev sredstev preverja na ravni mreže prodajnih mest, in ne na ravni posameznega prodajnega mesta. Družba je na podlagi analize soodvisnosti posameznih prodajnih mest ocenila, da je najprimerneje, da se kot denar ustvarjajoča enota opredeli mreža prodajnih mest v posamezni državi.

l. Rezervacije

Rezervacije se pripoznajo, če ima Družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in je verjetno, da bo pri poravnavi obvez potrebna odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Vrednost rezervacij Družba ocenjuje kot sedanjo vrednost pričakovanih plačil, ki jih bo Družba morala izvesti na podlagi sklenjenih pogodb in veljavne zakonodaje. Pri oceni vrednosti se Družba opira na aktuarske metode in mnenja pravnih strokovnjakov.

Med pomembnimi rezervacijami so:

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih

Družba je v skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane dolgoročne rezervacije. Druge obveznosti iz pozaposlitvenih zaslužkov zaposlenih ne obstajajo.

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov

Iz pogodbe poslovnem sodelovanju, ki jih je Družba sklenila z upravljavci bencinskih servisov, izhaja, da so pravice zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov do jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi izenačene s pravicami zaposlenih pri Družbi. Pogodbena zaveza Družbe, da povrne stroške opisanih pravic zaposlenim pri upravljavcih bencinskih servisov, je osnova za pripoznanje dolgoročnih rezervacij. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega pri upravljavcu bencinskega servisa tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Povračila stroškov za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

Rezervacije za tožbe

Proti Družbi je vloženih več tožb, pri čemer se zanje tekoče ocenjuje morebitna potreba po rezervacijah. Rezervacija je pripoznana, ko ima Družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obvez potrebna odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družba ne more vplivati.

Poslovodstvo Družbe redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. V primeru, da postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti.

Rezervacije iz naslova kočljivih pogodb

Družba oblikuje rezervacije iz naslova kočljivih pogodb, kadar zaradi tržnih razmer prihaja do tega, da stroški izpolnjevanja pogodbenih obvez presegajo pričakovane gospodarske koristi od dolgoročno sklenjenih pogodb.

Znesek rezervacij se izračunava na podlagi ocenjenih nabavnih in prodajnih cenovnih ravni ter količin, z upoštevanjem stroškov prodajanja in splošnih dejavnosti. Višino rezervacij Družba ovrednoti na podlagi ocene gospodarskih koristi in stroškov storitev po dolgoročnih pogodbah za najem zmogljivosti, upoštevaje izkoriščenost prenosnih.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

m. Dolgoročno razmejeni prihodki

Državne indruge subvencije, prejete za kritje stroškov, so pripoznane kot znižanje pripadajočih stroškov. Subvencije, prejete kot nadomestilo za sredstva, pa so pripoznane dosledno kot prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih subvencije nadomestile. Prihodki oz. znižani stroški se pripoznajo, ko upravičeno pričakujemo, da bodo vodili do prejemkov, oziroma ko z dovolj veliko gotovostjo ocenjujemo, da ni pogojev, ki ne bi bili izpolnjeni.

Dolgoročno razmejeni prihodki

Dolgoročno razmejeni prihodki predstavljajo razmejene prihodke iz naslova odobrenih sredstev za ekološko sanacijo bencinskih servisov, avtocistern in skladišč. Ekološka sredstva, prikazana med opredmetenimi sredstvi Družbe, so bila odobrena z odločbo Ministrstva za okolje in prostor v okviru lastninskega preoblikovanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, in so bila kot taka prikazana v tvoritvenih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, na dan 1. 1. 1993, pripravljenih v skladu s predpisi o lastninskem preoblikovanju podjetij. Razmejeni prihodki se prenašajo med prihodke sorazmerno z obračunano amortizacijo ekoloških osnovnih sredstev. Del razmejenih prihodkov, ki zapade v obdobju, krajšem od 12 mesecev, se prestavi med kratkoročno odložene prihodke.

n. Prihodki iz pogodb s kupci

Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, za katerega Družba meni, da bo do njega upravičena v zameno za to blago ali storitve. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila in popuste, rabate ter količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel obvladovanje nad blagom oz. koristi iz dobavljenih storitev.

Prihodki se pripoznajo, kot sledi:

Prodaja blaga

Prodaja blaga se pripozna, ko Družba stranki dostavi blago; stranka je blago sprejela, izterljivost povezanih terjatev pa je razumno zagotovljena. Od trenutka prodaje naprej Družba nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami. Prihodki od prodaje blaga ne vključujejo dajatev, plačanih ob nakupu, in dajatev, plačanih ob prodaji blaga. Družba med prihodki od prodaje blaga pripoznava tudi prihodke od blagovnih rokovnih pogodb.

Prodaja storitev

Prodaja storitev se pripoznava v obračunskem obdobju, v katerem se opravijo storitve, glede na zaključek posla, ocenjenega na podlagi dejansko opravljenih storitev kot sorazmernega dela celotnih storitev, ki se opravijo. V primeru dolgoročnih projektov pri pripoznavanju prihodkov iz opravljenih storitev uporabljamo metodo odstotka dokončanosti del na dan bilance stanja. Po tej metodi pripoznamo prihodke v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene.

Lojalnostna shema

Imetnikom kartice Petrol kluba Družba omogoča določene popuste pri nakupih na bencinskih servisih ali pri dobaviteljih elektrike, ki izhajajo iz zbranih točk iz naslova preteklih nakupov. Ker lahko kupci del teh popustov unovčijo tudi v naslednjem letu, Družba z razmejevanjem popustov zagotavlja, da so prihodki usklajeni tudi z odhodki, ki so bili potrebni za realizacijo prihodkov.

Prodaja na obroke

Pri obročni prodaji Družba ločeno pripoznava prihodke od prodaje blaga in finančne prihodke, ki jih razmejuje skozi celotno obdobje trajanja pogodbe. Vrednost finančnih prihodkov v celotni kupnini se oceni na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov, do katerih je Družba na podlagi prodaje upravičena.

Prodaja v imenu in za račun tretjih oseb

Družba ima s kupci sklenjene pogodbe za prodajo trgovskega blaga za dobavitelje in v njihovem imenu. Na podlagi teh pogodb Družba zagotavlja dobavo blaga kupcem, za posredovanje pa prejme vnaprej dogovorjeno razliko med končno prodajno in nabavno ceno, ki jo Skupina pripozna med prihodki od prodaje.

Sredstva iz pogodb s kupci

Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Med sredstvi iz pogodb Družba izkazuje nezaračunane prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem.

Terjatve do kupcev

Terjatev predstavlja pravico Družbe do brezpogojnega zneska nadomestila, tj. nadomestilo za zapadlo plačilo v določenem roku. Glej računovodske usmeritve za pripoznanje finančnih sredstev v razdelku Finančna sredstva.

Obveznosti iz pogodb s kupci

Obveznosti iz pogodbe so obveznosti prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je Družba prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci Družba izkazuje obveznosti za prejete varščine ter obveznosti iz naslova lojalnostne sheme in odobrenih popustov. Obveznosti iz pogodbe se pripoznajo kot prihodki, ko Družba izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.

Variabilno nadomestilo

Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Družba oceni znesek nadomestila, do katerega bo upravičena v zameno za prenos blaga na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo, ki ga Družba oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več razlogov, da ne bo prišlo do pomembnega zmanjšanja vrednosti pripozanih prihodkov. Variabilno nadomestilo predstavljajo količinski popusti, do katerih so upravičeni kupci. Družba določenim kupcem naknadno odobri količinske popuste, ko količina kupljenih izdelkov v določenem obdobju presega mejno vrednost, ki je določena v pogodbi. Popusti se pobotajo z zneski, ki jih je dolžan poravnati kupec. Za oceno variabilnega nadomestila za naknadno odobritev pričakovanih količinskih popustov Družba uporablja metodo najverjetnejšega zneska za pogodbe z metodo pričakovane vrednosti. Izbrana metoda, ki najbolje odraža variabilno nadomestilo, temelji predvsem na številu količinskih mejnih vrednosti v pogodbi. Družba nato na podlagi zahtev pri omejeni oceni variabilnega nadomestila pripozna obveznost vračila iz naslova naknadne odobritve pričakovanih količinskih popustov.

o. Finančni prihodki in odhodki

Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od finančnih sredstev, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, izterjane...

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

p. Obdavčitev

Davki vključujejo obveznosti za obračunani davek in odloženi davek. Davki se izkažejo v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanašajo na poslovne združitve ali postavke, ki se izkazujejo neposredno v drugem vseobsegajočem donosu.

Obveznost za odmerjeni davek temelji na obdavčljivem dobičku za leto. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v drugih letih, in tudi postavke, ki nikoli niso obdavčljive ali odbitne. Obveznost Družbe za obračunani davek se izračuna z uporabo davčnih stopenj, ki so bile veljavne na dan poročanja.

Odloženi davek je v celoti izkazan z uporabo metode obveznosti po izkazu finančnega položaja za začasne razlike, ki nastajajo med davčnimi vrednostmi sredstev in obveznosti ter njihovimi knjigovodskimi vrednostmi v posameznih računovodskih izkazih Družbe. Odloženi davek se določi z uporabo davčnih stopenj (in zakonov), za katere se pričakuje, da bodo uporabljeni, ko bo odložena terjatev za davek realizirana ali bo odložena obveznost za davek poravnana.

Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na voljo prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev.

Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska pravica pobotati odmerjene terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek od dohodka ter so odloženi davki vezani na isto obdavčljivo pravno osebo in isti davčni organ.

r. Določanje poštene vrednosti

Glede na računovodske usmeritve Družbe je v številnih primerih potrebna določitev poštene vrednosti tako nefinančnih kot tudi finančnih sredstev in obveznosti, bodisi zaradi merjenja posameznih sredstev (metoda merjenja ali poslovna združitev) bodisi zaradi dodatnih razkritij poštenih vrednosti.

Poštena vrednost je znesek, za katerega je mogoče prodati sredstvo ali zamenjati obveznost med dobro obveščenima in voljnima strankama v premišljenem poslu. Družba pri določanju poštene vrednosti finančnih instrumentov upošteva naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:

prva raven zajema kotirane cene na delujočih trgih za enaka sredstva ali obveznosti;
druga raven zajema vrednosti, ki niso enake kotiranim cenam v smislu prve ravni, a jih je kljub temu mogoče pridobiti neposredno s trga (cene za enaka ali podobna sredstva ali obveznosti na manj aktivnih ali neaktivnih trgih) ali posredno (npr. vrednosti, ki so izpeljane iz kotiranih cen na aktivnem trgu, na podlagi obrestnih mer in krivulj donosa, implicitnih nestanovitnosti in kreditnih razponov);
tretja raven zajema vhodne podatke za sredstvo ali obveznost, ki ne temeljijo na zaznavnih tržnih podatkih, pri tem pa morajo neopazovani podatki izražati predpostavke, ki bi jih udeleženci na trgu uporabili pri določanju cene sredstva ali obveznosti, vključno s predpostavkami o tveganjih.

Kot osnovo za pošteno vrednost finančnih instrumentov Družba uporablja kotirane cene. Če finančni instrument ne kotira na organiziranem trgu oz. se trg ocenjuje kot nedelujoč, Družba za oceno poštene vrednosti finančnega instrumenta uporabi vhodne podatke druge in tretje ravni.

Če so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev oziroma obveznosti Družbe.

Metode določanja poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja ali za potrebe poročanja so opisane v nadaljevanju.

Neopredmetena sredstva

Poštena vrednost neopredmetenih sredstev temelji na metodi diskontiranih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz uporabe in morebitne prodaje sredstev.

Opredmetena osnovna sredstva

Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev iz poslovnih združitev je njihova tržna vrednost. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju prodala. Tržna vrednost opreme temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.

Naložbene nepremičnine

Vrednost naložbenih nepremičnin se oceni na osnovi skupne vrednosti pričakovanih denarnih tokov iz oddajanja nepremičnine v najem. Donos, ki odseva posebna tveganja, je vključen v izračun vrednosti nepremičnine na osnovi diskontiranih neto denarnih tokov na letni ravni.

Zaloge

Poštena vrednost zalog v poslovnih združitvah se določi na podlagi njihove pričakovane prodajne vrednosti pri rednem poslovanju, zmanjšane za ocenjene stroške prodaje.

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se določajo skladno s predhodno določeno hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti finančnih instrumentov.

Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe

Družba določa pošteno vrednost naložb v pridružene in skupaj obvladovane družbe skladno s predhodno določeno hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti finančnih instrumentov. Metode določanja vrednosti in vhodne predpostavke za vsako naložbo posebej so podrobneje predstavljene v razkritjih.

Terjatve in dana posojila

Poštena vrednost terjatev in posojil se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja. Ocena upošteva kreditno tveganje teh finančnih sredstev.

Izpeljani finančni instrumenti

Poštena vrednost rokovnih poslov je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja.
Poštena vrednost obrestnezamenjave na dan poročanja se oceni z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave).
Poštena vrednost blagovnih izvedenih finančnih instrumentov je enaka njihovi tržni ceni na dan poročanja, ki se določi na osnovi javno objavljenih podatkov ustreznih institucij o vrednostih blagovnih izpeljanih finančnih instrumentov na trgu na dan izkaza finančnega položaja.

Neizpeljane finančne obveznosti

Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti, diskontiranih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja.

Čisti dobiček na delnico

Družba pri navadnih delnicah izkazuje osnovni dobiček na delnico in popravljeni dobiček na delnico. Osnovni dobiček na delnico se izračuna tako, da delimo dobiček oziroma izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček na delnico pa se izračunava s prilagoditvijo dobička oziroma izgube, ki pripada navadnim delničarjem, in tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu za učinek vseh možnosti navadnih delnic, ki predstavljajo zamenljive obveznice in delniške opcije za zaposlene. Ker Družba nima zamenljivih obveznic ali delniških opcij za zaposlene, je osnovni dobiček na delnico enak popravljenemu dobičku na delnico.

Izkaz denarnih tokov

Novi standardi in pojasnila, relevantni za Skupino in Družbo, ki še niso v veljavi

Standardi in pojasnila, ki jih predstavljamo v nadaljevanju, do datuma konsolidiranih/ločenih računovodskih izkazov še niso stopili v veljavo. Skupina/Družba bo ustrezne standarde in pojasnila uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov ob njihovi uveljavitvi. Skupina/Družba predčasno ni sprejela nobenega standarda.

Dopolnila standardov MSRP 10 in MRS 28

Dopolnila obravnavajo znano neskladje med zahtevami standarda MSRP 10 in tistimi iz standarda MRS 28 pri obravnavi prodaje ali prispevka sredstev med naložbenikom in njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom. Glavna posledica dopolnil je, da podjetje pripozna celoten znesek dobička ali izgube, kadar transakcija vključuje poslovanje (ne glede na to, ali se nahaja v hčerinski družbi ali ne). Za transakcije s sredstvi, ki jih podjetje ne uporablja pri poslovanju, podjetje pripozna le del dobička ali izgube, tudi če se sredstva nahajajo v hčerinski družbi. Decembra 2015 je Odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) datum začetka veljavnosti standarda odložil za nedoločen čas, v pričakovanju rezultatov projekta raziskave obračunavanja sredstev po kapitalski metodi. Dopolnila standarda EU še ni odobrila. Skupina/Družba pregleda vpliv dopolnitev standarda in jih bo upoštevala ob njihovi uveljavitvi.

MRS 1: Predstavitev računovodskih izkazov

Dopolnila so prvotno veljala za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je bila dovoljena. V odgovoru na pandemijo koronavirusne bolezni (covid-19) je UOMRS odložil datum začetka veljavnosti dopolnil za eno leto, tj. do 1. januarja 2023, da bi podjetjem zagotovil dovolj časa za izvedbo sprememb v razvrstitvi obveznosti. Dopolnila so podjetjem v pomoč pri odločanju, ali naj v izkazu finančnega položaja dolg in druge obveznosti z negotovim datumom poravnave razvrstijo med kratkoročne ali nekratkoročne obveznosti in tako zagotovijo večjo doslednost pri upoštevanju zahtev standarda. Dopolnila vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega položaja, ne spreminjajo pa obstoječih zahtev v povezavi z merjenjem ali obdobjem pripoznanja sredstev, obveznosti, prihodkov ali odhodkov ali informacij, ki jih podjetje razkrije o teh postavkah. Prav tako dopolnila pojasnjujejo zahteve v povezavi z razvrstitvijo dolgov, ki jih lahko podjetje poravna z izdajo lastnih kapitalskih instrumentov.

Novembra 2021 je Upravni odbor objavil osnutek za javno obravnavo (ED), ki pojasnjuje, kako podjetje obravnava obveznosti, za katere veljajo zaveze, ki jih mora izpolniti na datum, ki sledi obdobju poročanja. Upravni odbor predlaga predvsem omejen obseg dopolnil standarda MRS 1, ki dejansko razveljavljajo dopolnila iz leta 2020, ki od podjetja zahtevajo, da obveznosti, s katerimi so povezane zaveze, ki jih mora izpolniti šele v naslednjih dvanajstih mesecih po obdobju.

poročanja, razvrsti med kratkoročne, če jih ob zaključku poročevalskega obdobja ne izpolnjuje. Namesto tega predlog dopolnil od podjetja zahteva ločeno predstavitev in dodatna razkritja vseh nekratkoročnih obveznosti, s katerimi so povezane zaveze, ki jih mora izpolniti šele v naslednjih dvanajstih mesecih po obdobju poročanja, če jih ob zaključku poročevalskega obdobja ne izpolnjuje.

Predlog dopolnil velja za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2024 ali kasneje in jih mora podjetje v skladu z zahtevami standarda MRS 8 uporabiti za nazaj. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. Upravni odbor je obenem predlagal odložitev začetka veljavnosti dopolnil iz leta 2020, kar pomeni, da pred začetkom veljavnosti predlaganih dopolnil podjetju obstoječe prakse ni treba spreminjati. Dopolnil standarda in osnutkov za javno obravnavo EU še ni odobrila.

Skupina/Družba pregleduje vpliv dopolnitev standarda in jih bo upoštevala ob njihovi uveljavitvi.

MSRP 3 Poslovne združitve; MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva; MRS 37 Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva ter letne izboljšave 2018–2020 (dopolnila)

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. UO MRS je objavil naslednja omejena dopolnila standardov MSRP:

Dopolnila standarda MSRP 3 Poslovne združitve posodabljajo sklic v standardu MSRP 3 na temeljnem okviru standardov računovodskega poročanja, ne spreminjajo pa računovodskih zahtev pri obračunavanju poslovnih združitev.
MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva (dopolnila). Dopolnila podjetju prepovedujejo, da bi od stroškov nepremičnin, strojev in opreme odštelo izkupiček od prodaje proizvodov v obdobju priprave sredstev na njegovo predvideno uporabo, in zahtevajo pripoznanje izkupička od prodaje in s tem povezanih stroškov v poslovnem izidu.
MRS 37 Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva (dopolnila). Dopolnila opredeljujejo stroške, ki jih podjetje upošteva pri določanju stroškov izpolnitve pogodbe za namen ocene, ali je pogodba kočljiva.
Letne izboljšave 2018–2020 prinašajo nekatera manjša dopolnila standardov MSRP 1 Prva uporaba mednarodnih standardov računovodskega poročanja, MSRP 9 Finančni instrumenti, MRS 41 Kmetijstvo ter nazorne primere k standardu MSRP 16 Najemi.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo navedene dopolnitve vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

MSRP 16 Najemi – Prilagoditev najemnin v zvezi s covidom-19 po 30. juniju 2021 (dopolnila)

Dopolnila standarda veljajo za letna obdobja z začetkom 1. aprila 2021 ali kasneje, pri čemer je dovoljena zgodnja uporaba tudi v računovodskih izkazih, ki na dan objave dopolnil standarda niso bili odobreni za objavo. Marca 2021 je Odbor za mednarodne računovodske standarde dopolnil pogoje za uporabo praktične rešitve iz standarda MSRP 16, ki najemniku omogoča, da prilagoditve najemnin, do katerih pride neposredno zaradi pandemije covida-19, ne obravnava po smernicah standarda MSRP 16. Podjetje lahko praktično olajšavo uporabi pri obravnavi prilagoditve najemnin, pri katerih posamezno znižanje najemnine vpliva samo na plačila, ki bi prvotno zapadla 30. junija 2022 ali prej, in pod pogojem, da so izpolnjeni vsi pogoji za uporabo praktične rešitve.

Skupina/Družba ne pričakuje, da bodo navedene dopolnitve vplivale na njene konsolidirane/ločene računovodske izkaze.

MRS 1 Predstavitev računovodskih izkazov in Stališče 2 mednarodnih računovodskih izkazov MSRP: Razkritje računovodskih usmeritev (dopolnila)

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. Dopolnila določajo smernice za presojo pomembnosti pri razkritju računovodskih usmeritev. Dopolnila MRS 1 nadomeščajo zahtevo po razkritju "bistvenih" računovodskih usmeritev z zahtevo po razkritju "pomembnih" računovodskih usmeritev. Obenem vsebuje Stališče napotke in nazorne primere kot pomoč pri uporabi koncepta pomembnosti pri presoji razkritja računovodskih usmeritev. Dopolnil standarda EU še ni odobrila.

Skupina/Družba pregleduje vpliv dopolnitev standarda in jih bo upoštevala ob njihovi uveljavitvi.

MRS 8 Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev računovodskih ocen (dopolnila)

Dopolnila standarda veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. Dopolnila obravnavajo spremembe računovodskih usmeritev in računovodskih ocen ob začetku tega obdobja ali kasneje in opredeljujejo računovodske ocene kot denarne zneske v računovodskih izkazih, s katerimi je povezana negotovost z vidika njihovega merjenja. Prav tako dopolnila pojasnjujejo, kaj so spremembe računovodskih ocen in kako se te razlikujejo od sprememb računovodskih usmeritev in popravkov napak. Dopolnil standarda EU še ni odobrila.

Skupina/Družba pregleduje vpliv dopolnitev standarda in jih bo upoštevala ob njihovi uveljavitvi.

MRS 12 Davek iz dobička: Odloženi davek od sredstev in obveznosti ene same transakcije (dopolnila)

Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. Maja 2021 je Odbor za mednarodne računovodske standarde objavil dopolnila računovodskega standarda MRS 12, s katerimi je omejil uporabo izjeme pri začetnem pripoznanju po MRS 12 in določil, kako naj podjetje obračuna odloženi davek od.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

5. Poročanje po odsekih

Ker računovodsko poročilo zajema računovodske izkaze in pripadajoča pojasnila tako Skupine kakor tudi Družbe, so v razkritju predstavljeni le poslovni odseki Skupine.

Poslovni odsek je sestavni del Skupine, ki opravlja poslovne dejavnosti, iz naslova katerih dobiva prihodke in s katerimi ima stroške, ki se nanašajo na transakcije z drugimi sestavnimi deli iste Skupine. Rezultate poslovnih odsekov redno pregleduje uprava, da lahko na njihovi podlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določen odsek, in ocenjuje uspešnost poslovanja Skupine.

Uprava spremlja podatke na dveh ravneh: na tako imenovani mikroravni, kjer se gleda posamezna enota, in na makroravni, kjer se spremljajo samo določeni ključni podatki, ki omogočajo primerjavo s podobnimi družbami v Evropi. Zaradi nepreglednosti množice podatkov in zaradi njihove občutljivosti na mikroravni Skupina v letnem poročilu razkriva podatke samo na makroravni.

Skupina/Družba pri pripravi in predstavitvi računovodskih izkazov upošteva naslednje odseke:

prodaja,
energetski in okoljski sistemi ter proizvodnja.

Prodaja zajema:

prodajo naftnih derivatov,
prodajo trgovskega blaga in storitev,
prodajo utekočinjenega naftnega plina,
prodajo in trgovanje z električno energijo,
prodajo zemeljskega plina.

Energetski in okoljski sistemi ter proizvodnja zajemajo:

energetske in okoljske rešitve,
toplotne sisteme,
distribucijo zemeljskega plina,
proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov,
mobilnost.

Poslovni odseki Skupine za leto 2020:

Prihodki in odhodki od obresti so ocenjeni glede na delež naložb in sredstev odseka v skupnih naložbah in sredstvih.

Poslovni odseki Skupine za leto 2021:

Prihodki in odhodki od obresti so ocenjeni glede na delež naložb in sredstev odseka v skupnih naložbah in sredstvih.

(v EUR)	Prodaja	Energetski in okoljski sistemi ter proizvodnja	Skupaj
Prihodki od prodaje	3.356.224.733	70.273.776	3.426.498.509
Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami	(346.974.551)	(91.351)	(347.065.902)
Prihodki od prodaje	3.009.250.182	70.182.425	3.079.432.607
Čisti poslovni izid poslovnega leta	70.098.690	2.231.352	72.330.042
Prihodki od obresti*	2.187.715	967.651	3.155.366
Odhodki od obresti*	(5.887.101)	(2.603.932)	(8.491.033)
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev, pravice do uporabe najetih sredstev, naložbenih nepremičnin in neopredmetenih sredstev	(55.370.129)	(19.624.038)	(74.994.167)
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski	-	3.508.790	3.508.790
Vsa sredstva	1.456.348.829	335.729.622	1.792.078.451
Naložbe, vrednotene po kapitalski metodi	-	56.515.407	56.515.407
Opredmetena osnovna sredstva, pravica do uporabe najetih sredstev, naložbene nepremičnine in neopredmetena sredstva	721.961.522	262.816.348	984.777.870
Ostala sredstva

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Kratkoročne in nekratkoročne poslovne in finančne obveznosti ter obveznosti iz najemov

734.387.30	716.397.867	750.785.174	750.785.174
694.504.472	160.102.936	854.607.408	854.607.408

(v EUR)

Prodaja

Energetski in okoljski sistemi ter proizvodnja

Skupaj

Izkaz poslovnega izida / Izkaz finančnega položaja

Prihodki od prodaje	5.530.272.304	80.394.975	5.610.667.279
Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami	(650.477.568)	(63.746)	(650.541.314)
Prihodki od prodaje	4.879.794.736	80.331.229	4.960.125.965
Čisti poslovni izid poslovnega leta	115.740.186	8.741.175	124.481.361
Prihodki od obresti*	7.564.188	2.501.647	10.065.835
Odhodki od obresti*	(6.905.827)	(2.283.912)	(9.189.739)
Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev, pravice do uporabe najetih sredstev, naložbenih nepremičnin in neopredmetenih sredstev	(58.549.723)	(20.542.035)	(79.091.758)
Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi	-	2.583.771	2.583.771
Vsa sredstva	2.046.801.533	336.649.898	2.383.451.431
Naložbe, vrednotene po kapitalski metodi	-	55.874.127	55.874.127
Opredmetena osnovna sredstva, pravica do uporabe najetih sredstev, naložbene nepremičnine in neopredmetena sredstva	967.647.334	264.148.527	1.231.795.861
Ostala sredstva	1.079.154.199	16.627.244	1.095.781.443
Kratkoročne in nekratkoročne poslovne in finančne obveznosti ter obveznosti iz najemov	1.118.657.240	183.992.360	1.302.649.600

Dodatni podatki glede na geografsko območje za Skupino:

V prikazu geografskih območij so prihodki območja določeni na osnovi geografske lokacije kupcev, medtem ko so sredstva določena na podlagi geografske lokacije sredstev. Nerazporejena sredstva se v večini nanašajo na odložene terjatve za davek.

6. Razkritja k posameznim postavkam v računovodskih izkazih

6.1 Poslovne združitve

a. Nakupi

Crodux derativi dva d.o.o. Na podlagi pogodbe o prodaji in nakupu poslovnih deležev, sklenjene v letu 2021, je po izpolnitvi odložnih pogojev Skupina kupila 100-odstotni delež družbe Crodux derativi dva d.o.o., ki se na hrvaškem trgu ukvarja s prodajo proizvodov iz nafte v maloprodaji in veleprodaji, s prodajo trgovskega blaga in storitev ter z gostinsko ponudbo.

Pogoj za pripoznanje sredstev v računovodskih izkazih Skupine in za njihovo obvladovanje so bili izpolnjeni 6. oktobra 2021. V izkazu finančnega položaja Družbe je družba Crodux derativi dva d.o.o. na dan 31. 12. 2021 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Dobro ime izhaja predvsem iz naslova prodajne mreže. Zaradi dejstva, da je do poslovne združitve prišlo v zadnjem kvartalu leta, ne moremo z gotovostjo določiti poštene vrednosti sredstev. Zato so prevzeta sredstva pripoznana po začasnih vrednostih in bodo v letu 2022 na osnovi ustreznih cenitev pripoznana za nazaj, kar bo vplivalo tudi na vrednost dobrega imena (MSRP 3.45). Skupina je pripoznala dobro ime v višini 148.894.359 EUR. Preizkus slabitve dobrega imena je izkazan v točki 6.15.

V treh mesecih od nakupa družbe je Skupina iz tega naslova ustvarila prihodke v višini 174.491.268 EUR, čisti poslovni izid pa je bil negativen v višini 4.246.024 EUR. Če bi obvladovanje prišlo 1. januarja 2021, bi bili prihodki Skupine višji za 439.631.062 EUR, čisti poslovni izid v Skupini bi bil boljši za 16.220.825 EUR, EBITDA Skupine pa bi bila višja za 37.044.553 EUR.

(v EUR)	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Slovenija	2.318.794.060	1.463.688.924	1.385.093.355	1.176.860.845	37.883.262	50.864.036
Hrvaška	892.630.457	472.415.913	708.835.851	343.247.592	188.763.187	29.129.764
Avstrija	189.705.906	210.144.985	2.521.013	5.082.509	-	-
Bosna in Hercegovina	157.179.446	101.021.218	84.410.027	76.402.639	158.544	-

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

137.349	Srbija	126.953.533	72.200.684	97.542.278	87.005.571	6.256.121
Črna gora	42.138.531	26.223.964	34.663.240	31.734.965	142.741	284.712
Romunija	26.828.155	97.400.461	474.400	487.772	-	-
Makedonija	7.185.333	13.379.662	737.181	2.891.615	-	-
Druge države	1.198.710.544	622.956.796	1.920.285	1.943.504	--
Skupaj obvladovane družbe	704.501
Pridružene družbe	55.169.626
Nerazporejena sredstva	11.379.674
Skupaj sredstva	2.383.451.431
Prihodki od prodaje	1.792.078.451
Neto naložbe	236

Izkaz prevzetih sredstev nadan, ko je Skupina pridobila prevladujoči vpliv, je prikazan v preglednici:

E 3, d.o.o.

Na podlagi pogodbe o prodaji in nakupu poslovnih deležev, sklenjene v februarju 2020, je skupina Petrol kupila 100-odstotni delež družbe E 3, d.o.o., od družbe Elektro Primorska d.d.

Pogoj za pripoznanje sredstev v računovodskih izkazih Skupine in za njihovo obvladovanje so bili izpolnjeni 5. januarja 2021.

V izkazu finančnega položaja Družbe je družba E 3, d.o.o., na dan 31. 12. 2021 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Od nakupa družbe je Skupina v letu 2021 iz tega naslova ustvarila prihodke v višini 125.078.162 EUR, čisti poslovni izid pa je bil pozitiven v višini 579.292 EUR.

Na datum pridobitve obvladujočega vpliva v družbi je bila opravljena preveritev poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti. Poštena vrednost sredstev je bila ocenjena na podlagi na donosu zasnovanega načina z uporabo metode diskontiranih denarnih tokov.

(v EUR)	Začasna poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	9.891.052	9.891.052
Neopredmetena sredstva	5.328.030	5.328.030
Pravica do uporabe najetih sredstev	47.507.231	47.507.231
Opredmetena osnovna sredstva	67.907.084	67.907.084
Naložbene nepremičnine	120.243	120.243
Odložene terjatve za davek	571.383	571.383
Zaloge	21.581.519	21.581.519
Sredstva na podlagi pogodbs kupci	128.366	128.366
Finančne terjatve	80.520.260	80.520.260
Poslovne terjatve	51.589.121	51.589.121
Predujmi in druga sredstva	822.789	822.789
Sredstva	285.967.078	285.967.078
Druge rezervacije	33.049	33.049
Finančne obveznosti	106.555.345	106.555.345
Obveznosti iz najemov	49.056.309	49.056.309

Poslovne obveznosti

Obveznosti	79.154.648
Obveznosti za davek od dohodka	2.008.426
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	1.055.690
Druge obveznosti	5.297.970
Obveznosti	243.161.437
Neto sredstva prevzema	42.805.641
Plačilo	191.700.000
Dobro ime	148.894.359
Plačilo	191.700.000
Denar in denarni ustrezniki	9.891.052
Neto plačilo	181.808.948

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Izkaz prevzetih sredstev nadan, ko je Skupina pridobila prevladujoči vpliv, je prikazan v preglednici:

Slabo ime je Skupina pripoznala v izkazu poslovnega izida za leto 2021 med drugim finančnimi prihodki.

b. Poslovne združitve v letu 2020

Skupina je v letu 2020 pridobila družbo Petrol-OTI-Terminal L.L.C.

Na podlagi pogodbe o prodaji in nakupu poslovnih deležev, sklenjene v decembru 2020, je skupina Petrol od skupaj obvladovane družbe Petrol OTI Slovenija L.L.C. kupila 100-odstotni delež družbe Petrol-OTI-Terminal L.L.C. Hkrati je v isti pogodbi o prodaji in nakupu poslovnih deležev skupina Petrol prodala 51-odstotni delež skupaj obvladovane družbe Petrol OTI Slovenija L.L.C. preostalemu družbeniku v skupaj obvladovani družbi Petrol OTI Slovenija L.L.C. Pogoj za pripoznanje sredstev v računovodskih izkazih Skupine in za njihovo obvladovanje so bili izpolnjeni 31. decembra 2020.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba Petrol-OTI-Terminal L.L.C. na dan 31. decembra 2020 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe Petrol-OTI-Terminal L.L.C. so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Na datum pridobitve obvladujočega vpliva v družbi Petrol-OTI-Terminal L.L.C. je bila opravljena preveritev poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti.

Poštena vrednost sredstev je bila ocenjena na podlagi nabavne vrednostne metode z uporabo metode neto vrednosti sredstev. Osnovna sredstva predstavljajo ocenjeno vrednost poslovnega kompleksa, ki v naravi predstavlja skladišče naftnih derivatov.

(v EUR)

Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	792.219
Neopredmetena sredstva	3.873.893
Pravica do uporabe najetih sredstev	119.368
Opredmetena osnovna sredstva	5.095.587
Naložbe v pridružene družbe	894.000
Poslovne terjatve	27.072.213
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	1.694.130
Odložene terjatve za davek	324.476
Terjatve za davek od dohodka	66.517
Predujmi in druga sredstva	208.361
Sredstva	40.140.764
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih	372.406
Dolgoročno odloženi prihodki	598.039
Finančne obveznosti	3.232.001
Obveznosti iz najemov	120.462
Poslovne obveznosti	18.341.741
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	726.625
Druge obveznosti	619.764
Obveznosti	24.011.038
Neto sredstva prevzema	16.129.726
Plačilo	14.950.000
Slabo ime	1.179.726
Plačilo	14.950.000
Denar in denarni ustrezniki	792.219
Neto plačilo	14.157.781

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Skupina od pridobitve sredstev družbe Petrol-OTI-Terminal L.L.C.

iz tega naslovani ustvarila novih prihodkov. Družbaje bila vletu 2020 vmirovanju. Če bi do obvladovanja prišlo 1. januarja 2020, bi bil čisti poslovni izid Skupine nižji za 19.278 EUR.

Izkaz prevzetih sredstev

nadan, ko je Skupina pridobila prevladujoči vpliv, je prikazan v preglednici:

c. Dokončna razporeditev dobrega imena v letu 2020 vodvisnih družbah, pridobljenih v letu 2019

Atet d.o.o.

Na podlagi pogodbe, sklenjene v juliju 2019, je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila 76-odstotni delež v družbi Atet, podjetje za izposojo avtomobilov, d.o.o. Ta se ukvarja z dejavnostjo izposojanja avtomobilov. Pogoji za obvladovanje družb so bili izpolnjeni 16. decembra 2019.

V izkazu finančnega položaja Družbe in v konsolidiranem izkazu finančnega položaja Skupine je družba Atet d.o.o. na dan 31. decembra 2019 obravnavana kot odvisna družba. Izkazi družbe Atet d.o.o. so vključeni v konsolidirane izkaze Skupine.

Prevzeta sredstva so bila na dan 31. decembra 2019 pripoznana po začasni vrednosti, ker je do poslovne združitve prišlo ob koncu leta 2019 in poštene vrednosti sredstev na dan 31. decembra 2019 ni bilo mogoče z gotovostjo določiti.

V letu 2020 je bila opravljena ocena poštene vrednosti pridobljenih neto sredstev, na podlagi katere je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva po pošteni vrednosti in tako dokončno razporedila vrednost dobrega imena, ki je bilo začasno pripoznano v letu 2019. Poštena vrednost nepremičnin je bila ocenjena na podlagi metode kapitalizacije donosa, poštena vrednost opreme pa na podlagi metode nadomestitvene vrednosti sredstev.

(v EUR)	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	1.711	1.711
Opredmetena osnovna sredstva	1.910.082	8.663.712
Poslovne terjatve	5.936	5.936
Sredstva	1.917.729	8.671.359
Finančne obveznosti	54.000	54.000
Poslovne obveznosti	58.729	58.729
Obveznosti	112.729	112.729
Neto sredstva prevzema	1.805.000	8.558.630
Plačilo	1.805.000	-
Dobro ime	-	-
Plačilo	1.805.000	-
Denar in denarni ustrezniki	1.711	-
Neto plačilo	1.803.289	-

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Izkaz finančnega položaja družbe

na dan, ko je družba pridobila prevladujoči vpliv, je prikazan v preglednici:

Vrednost dobrega imena je bila deloma razporejena na opredmetena osnovna sredstva.

6.2 Spremembe v Skupini

V letu 2021 je družba Petrol d.d.:

Kupila 100-odstotni delež v družbi E 3, d.o.o.. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.1.
Z nakupom družbe E 3 d.o.o. posredno pridobila 47,27-odstotni delež v družbi Knešca d.o.o. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.21.
Prodala pridruženo družbo Ivicom Energy d.o.o. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.21.
Kupila 100-odstotni delež v družbi Crodux derivati dva d.o.o. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.1.
Dokapitalizirala družbo Vjetroelektrana Ljubač d.o.o., pri čemer se lastniški delež Skupine ni spremenil. Vpliv na računovodske izkaze je izkazan v točki 6.19.
Likvidirala družbi Petrol Trade Slovenija L.L.C. in Petrol Praha CZ S.R.O. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.19.
Prodala 50-odstotni delež v skupaj obvladovani družbi Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.

V letu 2021 je družba Petrol d.o.o. Beograd ustanovila tri odvisne družbe: Petrol Lumennis ZA JO d.o.o. Beograd, Petrol Lumennis ŠI JO d.o.o. Beograd in Petrol KU 2021 d.o.o. Beograd, ki poslujejo v segmentu energetskih in okoljskih rešitev. Družba Petrol d.o.o. Beograd ima v navedenih družbah 100-odstotno lastništvo.

(v EUR)	Popravljena poštena vrednost	Začasna poštena vrednost	Knjigovodska vrednost
Denar in denarni ustrezniki	1.014.069	1.014.069	1.014.069
Opredmetena osnovna sredstva	1.442.041	1.144.326	1.144.326
Poslovne terjatve	265.299	265.299	265.299
Terjatve za davek od dohodka	39.897	39.897	39.897
Predujmi in druga sredstva	15.559	15.559	15.559
Sredstva	2.776.865	2.479.150	2.479.150
Finančne obveznosti	303.080	303.080	303.080
Poslovne obveznosti	290.422	290.422	290.422
Odložene obveznosti za davek	56.566	0
Obveznosti za davek od dohodka	6.651	6.651	6.651
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	2.083	2.083	2.083
Druge obveznosti	400	400	400
Obveznosti	659.202	602.636	602.636
Neto sredstva prevzema	2.117.663	1.876.514	1.876.514

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

6.3 Prihodki

Prihodki od prodaje po vrstah blaga

Prihodki od prodaje glede na trg prodaje

Prihodki od prodaje glede na poslovne odseke

V okviru prihodkov od prodaje Skupina/Družba izkazuje prihodke od najema. Skupina je v letu 2021 realizirala prihodke od najemov v vrednosti 4.083.960 EUR, Družba pa v višini 3.068.650 EUR.

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Prihodki od prodaje blaga	4.852.186.450	2.981.937.390	3.467.445.255	2.258.375.265
Prihodki od prodaje storitev	100.871.606	90.297.346	89.542.981	79.210.092
Prihodki od prodaje proizvodov	7.067.909	7.197.871	31.554	1.038.771
Skupaj prihodki	4.960.125.965	3.079.432.607	3.557.019.790	2.338.624.128

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Prihodki od prodaje na domačem trgu	2.318.794.060	1.463.688.924	2.307.448.117	1.180.983.411
Prihodki od prodaje na trgu EU	2.040.354.381	1.268.973.978	1.079.437.479	934.164.575
Prihodki od prodaje na trgu zunaj EU	600.977.524	346.769.705	170.134.194	223.476.142
Skupaj prihodki	4.960.125.965	3.079.432.607	3.557.019.790	2.338.624.128

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Prodaja blaga	4.879.794.736	3.009.250.182	3.499.901.051	2.282.674.214
Energetske in okoljske rešitve ter proizvodnja	80.331.229	70.182.425	57.118.739	55.949.914
Skupaj prihodki	4.960.125.965	3.079.432.607	3.557.019.790	2.338.624.128

Drugi prihodki

Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov je treba brati v povezavi z izgubo izpeljanih finančnih instrumentov, izkazanih med drugimi odhodki (razkritje 6.9) in stroški rezervacij za kočljive pogodbe s kupci za dobavo električne energije, izkazanih med drugimi stroški (razkritje 6.8). Skupina je imela v letu 2021 neto efekt iz naslova izpeljanih finančnih instrumentov in rezervacij iz naslova kočljivih pogodbs kupci za dobavo električne energije v višini 13.279.045 EUR (2020: 25.637.125 EUR), Družba pa v višini 12.589.044 EUR (2020: 23.474.808 EUR).

6.4 Stroški materiala

6.5 Stroški storitev

Skupina Petrol

Med stroški intelektualnih storitev so izkazane storitve revizijske družbe, ki revidira letno poročilo, v višini 231.465 EUR (2020: 150.000 EUR). Revizijske storitve vključujejo storitve revidiranja letnega poročila v višini 193.565 EUR (2020: 149.250 EUR). Drugih storitev revidiranja je bilo v letu 2021 za 37.900 EUR (2020: 750 EUR).

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov	269.931.980	100.106.658	269.846.734	99.748.455
Prejete odškodnine, tožbe, pogodbene kazni	997.066	219.716	807.961	86.563
Dobiček pri prodaji osnovnih sredstev	694.563	773.615	367.422	614.869
Prejete odškodnine od zavarovalnic	244.184	148.729	103.091	20.930
Poplačilo sodnih stroškov	131.183	38.647	79.213	24.207
Poraba ekoloških rezervacij	-	10.772	-	10.772
Drugi prihodki	5.349.657	4.488.049	3.585.000	3.401.784
Skupaj drugi prihodki	277.348.633	105.786.186	274.789.421	103.907.580

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Stroški energije	21.471.005	19.897.486	18.411.758	17.509.877
Stroški potrošnega materiala	6.867.875	7.061.792	4.908.925	5.631.831
Odpis drobnega inventarja	137.680	141.892	82.889	86.131
Drugi stroški materiala	819.464	833.086	415.192	558.277
Skupaj stroški materiala	29.296.024	27.934.256	23.818.764	23.786.116

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Stroški transportnih storitev	33.146.816	29.076.879	25.813.408	24.589.796
Stroški upravljavcev bencinskih servisov	30.812.368	34.622.264	30.812.368	34.622.264
Stroški storitev vzdrževanja osnovnih sredstev	24.904.966	20.745.238	18.793.301	16.064.895
Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev	12.872.038	9.618.812	7.960.337	6.975.692
Stroški intelektualnih storitev	9.428.504	9.951.995	6.952.438	8.380.955
Najemnine	8.441.011	5.347.894	5.965.952	3.276.653
Stroški sejmov, reklame in reprezentance	6.705.784	4.855.914	4.274.674	2.882.820
Stroški zavarovalnih premij	4.880.292	4.118.507	2.891.553	2.421.131
Stroški podizvajalcev	4.034.087	4.228.791	3.734.872	3.626.778
Stroški varovanja - požarno, fizično, tehnično	2.289.964	2.158.306	1.763.982	1.770.958
Stroški storitev varstva okolja	2.094.424	1.905.910	1.343.340	1.405.309
Upravljanje nepremičnin	1.206.789	1.579.012	906.228	1.471.278
Povračila stroškov zaposlenim v zvezi z delom	969.200	861.196	508.490	466.612
Članarine	865.602	844.590	208.848	340.188
Drugi stroški storitev	5.046.074	3.428.989	2.275.198	2.108.453
Skupaj stroški storitev	147.697.919	133.344.297	114.204.989	110.403.782

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Petrol d.d., Ljubljana

Med stroški intelektualnih storitev so izkazane storitve revizijske družbe, ki revidira letno poročilo, v višini 73.000 EUR (2020: 63.350 EUR). Revizijske storitve vključujejo storitve revidiranja letnega poročila v višini 72.600 EUR (2020: 62.600 EUR). Drugih storitev revidiranja je bilo v letu 2021 za 400 EUR (2020: 750 EUR).

Stroški najema

Med stroški najema Skupina/Družba izkazuje stroške kratkoročnih najemov, stroške najemov sredstev majhne vrednosti in stroške najemov s spremenljivo najemnino.

6.6 Stroški dela

Skupina je v skladu s sprejetimi ukrepi držav na področju zajezitve epidemije covida-19 v letu 2021 koristila ukrepe povračil povezanih s povračilom stroškov dela v skupni višini 613.261 EUR, in navedene učinke evidentirala kot znižanje stroškov dela.

Družba je v skladu s sprejetimi ukrepi države na področju zajezitve epidemije covida-19 v letu 2021 koristila ukrepe povračil, povezanih s povračilom stroškov dela v skupni višini 357.311 EUR, in navedeno evidentirala kot znižanje stroškov dela.

Število zaposlenih po stopnjah formalne izobrazbe na dan 31. decembra 2020

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Amortizacija pravic do uporabe	12.802.769	10.139.765	3.983.028	3.885.487
Odhodki financiranja	2.425.310	2.676.699	1.291.951	1.508.731
Stroški najema	8.441.011	5.347.894	5.965.952	3.276.653
Skupni znesek, pripoznan kot strošek oz. odhodek	23.669.090	18.164.358	11.240.931	8.670.871

Petrol d.d.

Skupina Petrol

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Plače	85.401.258	75.489.309	58.731.102	55.002.363
Stroški drugih socialnih zavarovanj	7.576.461	6.133.427	4.234.369	4.267.276
Stroški pokojninskih zavarovanj	6.691.637	5.592.134	5.604.526	4.229.710
Povračilo prehrane med delom	3.479.550	2.903.033	2.669.093	2.297.807
Povračilo prevoza na delo	3.340.708	3.100.888	1.916.044	1.865.354
Regres za letni dopust	2.816.497		3.096.768	2.343.077
Dodatno pokojninsko zavarovanje	1.648.409		1.542.016	1.520.449
Druga povračila in nadomestila	3.386.989		4.998.999	1.300.331
Skupaj stroški dela	114.341.509	102.856.574	78.318.991	74.674.139

Skupina Petrol

Petrol d.d.

Zaposleni v Skupini

Zaposleni pri upravljavcih BS

Skupaj

Zaposleni v Družbi

Zaposleni pri upravljavcih BS

Skupaj

I. stopnja	18	-	18	2	-	2
II. stopnja	50	2979	35	29	-	64

III. stopnja

11010	120	5	1015

IV. stopnja

905	273	1.178	356	273	629

V. stopnja

1.749	635	2.384	892	635	1.527

VI. stopnja

301	49	350	168	49	217

VII. stopnja

556	59	615	349	59	408

VII/2. stopnja

379	17	396	375	17392

VIII. stopnja

17	-	1711	-	11

Skupaj

4.085	1.072	5.157	2.193	1.072	3.265

Skupina Petrol

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Število zaposlenih po stopnjah formalne izobrazbe na dan 31. decembra 2021

Povprečno število zaposlenih je v letu 2021 znašalo 5.387 za Skupino in 2.122 za Družbo (2020: 4.054 za Skupino in 2.129 za Družbo).

6.7 Amortizacija

6.8 Drugi stroški

Med oslabitvami sredstev na Skupini se največji del nanaša na slabitev osnovnihsredstev v vrednosti 6.726.152 EUR (2020: 5.084.330 EUR) ter slabitevzalog na čisto iztržljivo vrednost v vrednosti 7.205.752 EUR (2020: 7.331.973 EUR). Med oslabitvami sredstev na Družbi se največji del nanaša na slabitev osnovnihsredstev v vrednosti 2.483.435 EUR (2020: 3.265.845 EUR).

Med drugimi stroški se na Skupini/ Družbi 20.924.453 EUR (2020: 0 EUR) nanaša na stroške pripoznanja kratkoročnih rezervacij iz naslova kočljivih pogodb s kupci za dobavo električne energije. Navedeno razkritje je trebabrati v povezavi z razkritji 6.3, 6.9 in 6.41.

Zaposleni v Skupini

Zaposleni pri upravljavcih BS

Skupaj

Zaposleni v Družbi

Zaposleni pri upravljavcih BS

Skupaj

I. stopnja	39	1	40	5	1	6
II. stopnja	43	2467	29	24	53
III. stopnja	152	7	159	7	7	14
IV. stopnja	1.295	263	1.558	341	263	604
V. stopnja	2.156	621	2.777	852	621	1.473
VI. stopnja	515	50	565	165	50	215
VII. stopnja	576	56	632	346	56	402
VII/2. stopnja	405	15	420	354	15369
VIII. stopnja	19	-	19	7	-	7
Skupaj	5.200	1.037	6.237	2.106	1.037	3.143

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR) 2021

2020

Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev	51.689.896	51.755.226	32.282.770	33.544.505
Amortizacija neopredmetenih sredstev	13.229.924	11.934.808	9.676.444	8.642.941
Amortizacija pravice do uporabe najetih sredstev	12.802.769	10.139.765	3.983.028	3.885.487
Amortizacija naložbenih nepremičnin	1.369.169	1.164.368	754.429	1.128.294
Skupaj amortizacija	79.091.758	74.994.167	46.696.671	47.201.227

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR) 2021

2020

Oslabitev/odpis sredstev	14.259.583	16.207.510	2.705.061	4.383.807
Dajatve za varstvo okolja in dajatve, neodvisne od poslovanja	6.534.253	6.512.808	4.099.121	4.692.994
Sponzoriranja in donacije	2.034.138	1.517.038	1.581.268	1.333.585
Izguba pri prodaji/izločitvi opredmetenih osnovnih sredstev	1.321.765	1.356.231	1.021.237	1.324.266
Drugi stroški	30.548.619	1.345.139	26.256.662	4.957.539
Skupaj drugi stroški	54.698.358	26.938.726	35.663.349	16.692.191

Skupina Petrol

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

6.9 Drugi odhodki

Izgubo izpeljanih finančnih instrumentov je treba brati v povezavi z dobičkom izpeljanih finančnih instrumentov, izkazanih med drugimi prihodki (razkritje 6.3.) in stroški rezervacij za kočljive pogodbes kupci za dobavo električne energije, izkazanih med drugimi stroški (razkritje 6.8). Skupina je imela v letu 2021 neto efekt iz naslova izpeljanih finančnih instrumentov in rezervacij iz naslova kočljivih pogodbs kupci za dobavo električne energije v višini 13.279.045 EUR (2020: 25.637.125 EUR), Družba pa v višini 12.589.044 EUR (2020: 23.474.808 EUR).

6.10 Deleži in dividende

Deleži dobičkov/izgub iz naložb, vrednotenih po kapitalski metodi, skupine Petrol

Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb družbe Petrol d.d., Ljubljana

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Izguba izpeljanih finančnih instrumentov	235.728.482	74.469.533	236.333.237	76.273.647
Drugi odhodki	876.145	491.988	(40.362)	35.262
Skupaj drugi odhodki	236.604.627	74.961.521	236.292.875	76.308.909

Skupina Petrol

Petrol d.d.	(v EUR)	2021
Plinhold d.o.o.	1.424.430	2.639.331
Aquasystems d.o.o.	814.857	765.316
Knešca d.o.o.	48.026	-
Ivicom Energy d.o.o.	(3.582)	(20.835)
Skupaj neto dobički pridruženih družb	2.283.731	3.383.812
Geoenergo d.o.o.	187.370	(11.385)
Soenergetika d.o.o.	112.670	137.311
Vjetroelektrana Dazlinad.o.o.	-	(948)
Skupaj neto dobički skupaj obvladovanih družb	300.040	124.978
Skupaj neto finančni prihodki iz deležev	2.583.771	3.508.790

Skupina Petrol

(v EUR)	2021	2020
Geoplin d.o.o. Ljubljana	958.260	958.260
Petrol Hidroenergija d.o.o.	713.159	-
PetrolTrade Handelsgesellschaft m.b.H.	151.905	1.140.803
Skupaj odvisne družbe	1.823.324	2.099.063
Aquasystems d.o.o.	763.964	764.409
Plinhold d.o.o.	564.272	564.272
Skupaj pridružene družbe	1.328.236	1.328.681
Soenergetika d.o.o.	135.495	172.934
Skupaj obvladovane družbe	135.495	172.934
Skupaj finančni prihodki iz deležev	3.287.054	3.600.678

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

6.11 Drugi finančni prihodki in odhodki

6.12 Davek od dobička

Na dan 31.decembra 2021 ima Skupina 616.729 EUR terjatev za davek od dobička (2020: 3.426.549 EUR) in 18.786.511 EUR obveznosti za davek od dobička (2020: 1.966.916 EUR). Skupina terjatev in obveznosti ne pobota, ker predstavljajo terjatve oziroma obveznosti do različnih davčnih uprav.

Veljavna stopnja davka na dobiček za Slovenijo je v letu 2021 znašala 19 odstotkov (2020: 19 odstotkov), za Skupino pa so se davčne stopnje gibale od 9 do 25 odstotkov.

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Tečajne razlike	15.516.194	19.625.423	12.635.432	15.444.180
Prihodki odobresti	10.065.835	3.155.366	3.279.520	2.775.616
Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov	4.525.059	2.101.828	7.093.905	2.101.828
Odprava in izterjani popravki terjatev	682.431	534.782	363.486	981.353
Drugi finančni prihodki	1.383.319	1.488.976	136.286	1.397.455
Skupaj drugi finančni prihodki	32.172.838	26.906.375	23.508.629	22.700.432
Tečajne razlike	(20.417.028)	(16.990.985)	(16.601.747)	(12.693.137)
Odhodki od obresti	(9.189.739)	(8.491.033)	(9.218.597)	(7.594.011)
Popravek vrednosti poslovnih terjatev	(8.253.470)	(2.238.295)

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Izguba izpeljanih finančnih instrumentov	(2.016.266)	(4.673.449)	(2.016.266)	(4.673.449)
Slabitev naložb in dobrega imena	(873.366)	(3.641.563)	(11.193.296)	(4.584.965)
Drugi finančni odhodki	(1.601.601)	(545.365)	(1.628.763)	(446.003)
Skupaj drugi finančni odhodki	(42.351.470)	(36.580.690)	(43.682.173)	(29.991.565)
Finančni izid	(10.178.632)	(9.674.315)	(20.173.544)	(7.291.133)

Obračunani davek

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Obračunani davek	(30.683.697)	(14.373.778)	(18.781.868)	(2.843.435)
Odloženidavek	3.717.031	1.238.736	1.867.467	67.462
Davki	(26.966.666)	(13.135.042)	(16.914.401)	(2.775.973)

Poslovni izid pred davki

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Poslovni izid pred davki	151.448.027	85.465.084	83.397.343	31.669.489
Izračunani davek po veljavni davčni stopnji	28.775.125	16.238.366	15.845.495	6.017.203
Davčni učinek neobdavčenih prihodkov	(3.009.646)	(2.977.999)	(2.278.094)	(2.263.228)
Davčni učinek odhodkov, ki se pri obračunu davka ne odštejejo	1.794.663	2.822.523	3.347.000	1.466.486
Povečanje odhodkov za odhodke prevrednotenja, ki niso bili davčnopriznani	-	(2.444.488)	-	(2.444.488)
Učinek višje/nižje davčne stopnje družb v tujini	(593.476)	(503.360)	-	-
Davki	26.966.666	13.135.042	16.914.401	2.775.973
Efektivna davčna stopnja	17,81 %	15,37 %	20,28 %	8,77 %

Gibanje odloženih davkov skupine Petrol

(v EUR)	Naložbe	Rezervacije	Popravek terjatev	Zaloge	Davčna izguba	Drugo	Skupaj
Stanje 1. januarja 2020	1.516.705	3.558.668	5.955.057	92.727	565.263	162.675	11.851.095
Netiranje	(2.617.086)						Skupaj neto terjatve 1. januarja 2020	9.234.009
V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida	30.963	(305.162)	592.038	7.862	-	334.051	659.752
	V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	21.805	-	-	-	-	-	21.805
Tečajne razlike	(703)	(10.777)	(6.249)	(90)	(7.301)	(127)	(25.247)
Stanje 31. decembra 2020	1.568.770	3.242.729	6.540.846	100.499	557.962	496.599	12.507.405
Netiranje	(2.601.373)						Skupaj neto terjatve 31. decembra 2020	9.906.032
	Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	27.929	35.379	1.460.779	-	-	97.415	1.621.502
V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida	(126.722)	2.346.117	1.266.331	13.768	426.769	(283.366)	3.642.897
	V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	(768.364)	-	-	-	-	-	(768.364)
Tečajne razlike	197	2.543	1.317	63	2.258	(41)	6.337
Stanje 31. decembra 2021	701.810	5.626.768	9.269.273	114.330	986.989	310.607	17.009.777
Netiranje	(5.630.103)						Skupaj neto terjatve 31. decembra 2021	11.379.674

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Gibanje odloženih davkov družbe Petrol d.d., Ljubljana

Stanje 1. januarja 2020	1.402.289	1.174.974	4.880.129	13.259	7.470.651
Netiranje	(602.411)
Skupaj neto terjatve 1. januarja 2020	6.868.241
V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida	30.963	88.050	(355.985)	304.434	67.462
V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	(23.698)				(23.698)
Stanje 31. decembra 2020	1.409.555	1.263.024	4.524.144	317.693	7.514.416
Netiranje	(602.411)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2020	6.912.005
V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida	(146.961)	1.918.231	243.338	(147.141)	1.867.467
V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	(619.733)				(619.733)
Stanje 31. decembra 2021	642.861	3.181.255	4.767.482	170.552	8.762.150
Netiranje	(606.636)
Skupaj neto terjatve 31. decembra 2021	8.155.514

Stanje 1. januarja 2020

Skupaj	161.572	5.291.853	5.637	5.459.062
Netiranje	(2.617.086)
Skupaj neto obveznosti 1. januarja 2020	2.841.976
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	-	1.790.495	-	1.790.495
V breme/(dobro) izkaza poslovnega izida	(611.528)	32.544	(578.984)
Tečajne razlike	(116)	(83.384)	-	(83.500)
Stanje 31. decembra 2020	161.456	6.387.436	38.181	6.587.073
Netiranje	(2.601.373)
Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2020	3.985.700
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	-	725.643	-	725.643
V breme/(dobro) izkaza poslovnega izida	(84.087)	9.954	(74.133)
V breme/(dobro) drugega vseobsegajočega donosa	(7.529)	-	-	(7.529)
Tečajne razlike	29	(17.322)	-	(17.293)
Stanje 31. decembra 2021	153.956	7.011.670	48.135	7.213.761
Netiranje	(5.630.103)
Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2021	1.583.658

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Stanje 31. decembra 2020

141.155	461.256	602.411
Netiranje	(602.411)	Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2020
V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa	4.225	- 4.225

Stanje 31. decembra 2021

145.380	461.256	606.636
Netiranje	(606.636)	Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2021

2021

2020

Čisti poslovni izid (v EUR)	124.481.361	72.330.042	66.482.942	28.893.516
Število izdanih delnic	2.086.301	2.086.301	2.086.301	2.086.301
Število lastnih delnic na začetku leta	30.723	30.723	24.703	24.703
Število lastnih delnic na koncu leta	30.723	30.723	24.703	24.703
Tehtano povprečno število izdanih navadnih delnic	2.055.578	2.055.578	2.061.598	2.061.598
Popravljeno povprečno število navadnih delnic	2.055.578	2.055.578	2.061.598	2.061.598
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico (EUR/delnico)	60,56	35,19	32,25	14,02

6.14 Spremembe v drugem vseobsegajočem donosu

Skupina Petrol

Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov se je povečal za 4.109.730 EUR (2020: zmanjšanje za 128.073 EUR) in zmanjšal za vpliv odloženih davkov v višini 772.591 EUR (2020: povečanje za 21.805 EUR). Gibanje predstavlja varovanje pred tveganjem instrumenta zamenjave obrestnih mer in zmanjšuje rezerve za varovanje pred tveganjem. Nerealizirani aktuarski dobički in izgube se nanašajo na rezervacije za odpravnine ob upokojitvi.

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov se je povečal za 3.283.988 EUR (2020: povečanje za 124.723 EUR) in zmanjšal za vpliv odloženih davkov v višini 623.957 EUR (2020: zmanjšanje za 23.698 EUR). Gibanje predstavlja varovanje pred tveganjem instrumenta zamenjave obrestnih mer in zmanjšuje rezerve za varovanje pred tveganjem. Nerealizirani aktuarski dobički in izgube se nanašajo na rezervacije za odpravnine ob upokojitvi.

6.15 Neopredmetena sredstva

Neopredmetena sredstva skupine Petrol (v EUR)

Materialne in druge pravice	Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	Dolgoročno odloženi stroški	Skupaj
Nabavna vrednost	Stanje 1. januarja 2020	43.386.512	117.831.441	107.629.738	7.406.707	223.915	276.478.313
Nove pridobitve	629.828	35.235	1.350.678	9.591.541	339.561	11.946.843
Odtujitve	(5.584.264)	(120.756)	-	-	(198.517)	(5.903.537)
Slabitve	-	(551.705)	(2.662.470)	-	-	(3.214.175)
Realokacija dobrega imena	-	-	(183.273)	-	-	(183.273)
Prenosi med sredstvi	600.161	768.616	-	100.977	-	1.469.754
Prenos z investicij v teku	5.819.718	4.272.936	-	(10.092.654)	-	-
Tečajne razlike	(95.962)	(118.621)	(239.517)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Stanje 31. decembra 2020

(1.001)	(455.101)	Stanje 31. decembra 2020	44.755.993	122.117.146	105.895.156	7.005.570	364.959
Nabrani popravek vrednosti	Stanje 1. januarja 2020	(24.490.228)	(54.248.690)	(8.847)	-	-	(78.747.765)
Amortizacija	(6.801.644)	(5.128.356)	(4.808)	-	-	(11.934.808)
Odtujitve	5.580.429	119.832	-	-	-	5.700.261
Slabitve	-	300.486	-	-	-	300.486
Prenosi med sredstvi	(323.106)	(547.425)	-	-	-	(870.531)
Tečajne razlike	11.544	48.501	119	-	-	60.164
Stanje 31. decembra 2020	(26.023.005)	(59.455.652)	(13.536)	-	-	(85.492.193)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2020	18.896.284	63.582.751	107.620.891	7.406.707	223.915	197.730.548
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2020	18.732.988	62.661.494	105.881.620	7.005.570	364.959	194.646.631

Izkazana neopredmetena sredstva so last Skupine in so prosta bremen. 16,1 odstotka vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2021, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2020 je bilo takih neopredmetenih sredstev 13,1 odstotka).

Neopredmetena osnovna sredstva so bila na dan 31. decembra 2021 preizkušena za morebitno oslabitev, pri čemer je bila ugotovljena potreba po slabitvi pri dobrem imenu družbe Zagorski metalac d.o.o. v vrednosti 873.366 EUR.

Dobro ime

Struktura dobrega imena glede na poslovne združitve, pri katerih je nastalo, je prikazana v nadaljevanju:

Družba Instalacija d.o.o. se je v letu 2013 pripojila k družbi Petrol d.d., Ljubljana. Družba je obravnavana kot denar ustvarjajoča enota v družbi Petrol d.d., Ljubljana.
Družba Euro-Petrol d.o.o. se je preimenovala v Petrol d.o.o.
Družba Petrol-Jadranplin d.o.o. se je preimenovala v Petrol Plin d.o.o. in se v letu 2017 pripojila k družbi Petrol d.o.o.
Družba Petrol-Butan d.o.o. se je v letu 2012 pripojila k družbi Petrol Plin d.o.o., ki se je v letu 2017 pripojila k družbi Petrol d.o.o.

(v EUR)

Materialne in druge pravice	Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	Dolgoročno odloženi stroški	Skupaj
Nabavna vrednost	Stanje 1. januarja 2021	44.755.993	122.117.146	105.895.156	7.005.570	364.959	280.138.824
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	8.015.053	12.253.336	-	97.923	18.950	20.385.262
Nove pridobitve	448.882	76.570	148.894.359	6.363.213	387.945	156.170.969
Odtujitve	(347.753)	(7.183)	-	(47.110)	(279.602)	(681.648)
Slabitve	-	-	(873.366)	-	-	(873.366)
Prenosi med sredstvi	201.150	-	64.656	(201.150)	-	64.656
Prenos investicij v teku	7.694.856	1.306.460	-	(9.001.316)	-	-
Tečajne razlike	17.971	7.625	(263.151)	2.707	-	(234.848)
Stanje 31. decembra 2021	60.786.152	135.753.954	253.652.998	4.485.643	291.102	454.969.849

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2021

(26.023.005)

Letno poročilo skupine Petrolin družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

(59.455.652)	(13.536)	-	-
(85.492.193)	Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	(3.334.813)	(7.848.526)	-	-	-
(11.183.339)	Amortizacija	(7.892.334)	(5.332.338)	(5.252)	-	-
(13.229.924)	Odtujitve	262.355	6.834	-	-	-	269.189
Tečajne razlike	(4.343)	1.171	(515)	-	-	(3.687)
Stanje 31. decembra 2021	(36.992.140)	(72.628.511)	(19.303)	-	-	-	(109.639.954)
Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2021	18.732.988	62.661.494	105.881.620	7.005.570	364.959	194.646.631
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2021	23.794.012	63.125.443	253.633.695	4.485.643	291.102	345.329.895

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020
Crodux derivati dva d.o.o.	148.574.769	-
Instalacija d.o.o., Koper	85.266.022	85.266.022
Euro-Petrol d.o.o.	12.652.682	12.610.999
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	2.584.691	2.576.176
Atet d.o.o.	2.434.972	2.434.972
Petrol-Jadranplin d.o.o.	748.569	746.103
Vjetroelektrane Glunča d.o.o.	358.710	357.528
Crodux Plin d.o.o.	280.768	279.843
Petrol-Butan d.o.o.	280.125	279.202
MBills d.o.o.	245.250	245.250
Adria-Plin d.o.o.	207.137	212.159
Zagorski metalac d.o.o.	-	873.366
Skupaj dobro ime	253.633.695	105.881.620

V letu 2021 je Skupina pripoznala dobro ime iz naslova nakupa družbe Crodux derivati dva d.o.o., ki na dan 31. decembra 2021 znaša 148.574.769 EUR. Vpliv na računovodske izkaze je izkazan v točki 6.1.

V skladu z MRS 36 so bila dobra imena na dan 31. decembra 2021 preizkušena za morebitno oslabitev, pri čemer je bila ugotovljena potreba po slabitvi dobrega imena družbe Zagorski metalac d.o.o.

Na podlagi ocene vrednosti sredstev denar ustvarjajoče enote Zagorski metalac d.o.o. je Skupina pripoznala slabitev sredstev v vrednosti 4.519.397 EUR, od tega 873.366 EUR kot slabitev dobrega imena in 3.646.031 EUR kot slabitev opredmetenih sredstev. Nižje ocene vrednosti odražajo predvsem nižja pričakovanja prihodnjih denarnih tokov zaradi potreb po povečanju vlaganj v osnovna sredstva v obdobju napovedi.

Nadomestljiva vrednost prevzetih sredstev je bila ocenjena na ravni prevzetih družb kot celote, razen pri družbi Instalacija d.o.o., pri kateri se je nadomestljiva vrednost prevzetih sredstev ocenjevala na ravni denar ustvarjajoče enote, ki je neposredno povezana s sredstvi, pridobljenimi s pripojitvijo družbe.

Pri preizkušanju slabitve dobrega imena je bila uporabljena metoda sedanje vrednosti.

pričakovanih prostih denarnih tokov, ki temeljijo na prihodnjih finančnih načrtih denar ustvarjajoče enote. Uporabljene predpostavke pri izračunu čistih denarnih tokov (dolgoročna stopnja rasti denarnih tokov, napoved denarnih tokov, obdobje napovedi, diskontna stopnja) temeljijo na preteklem poslovanju in utemeljenem pričakovanju poslovanja v prihodnosti. Obdobja napovedi denarnih tokov upoštevajo poslovanje in investicijske aktivnosti posameznih družb. Stopnje rasti prostega denarnega toka temeljijo na pričakovanih stopnjah rasti cen.

1. Družba Crodux derivati dva d.o.o.

Pri družbi Crodux derivati dva d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni štiriletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa pred davki 12 odstotkov in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) -0,9 odstotka.

2. Družba Instalacija d.o.o.

Pri družbi Instalacija d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni petletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa pred davki 8,29 odstotka (2020: 8 odstotkov) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 1,97 odstotka (2020: 1 odstotek).

3. Družba Petrol d.o.o.

Pri družbi Petrol d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni petletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 8,5 odstotka (2020: 10,9 odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 2 odstotka (2020: 2 odstotka). Preizkus dobrega imena pri družbi Petrol d.o.o. vključuje dobra imena, nastala pri pripojitvi naslednjih družb: Euro-Petrol d.o.o., Petrol-Jadranplin d.o.o., Crodux Plin d.o.o. in Petrol-Butan d.o.o.

4. Družba Atet d.o.o.

Pri družbi Atet d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni petletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 7,4 odstotka (2020: 6,9 odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 2 odstotka (2020: 2 odstotka).

5. Družba MBills d.o.o.

Pri družbi MBills d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni petletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, povprečna zahtevana stopnja donosa po davkih 24,01 odstotka (2020: 19,8 odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 2 odstotka (2020: 2 odstotka). Obdobje napovedi denarnih tokov temelji na načrtovanem razvoju in rasti podjetja do obdobja, v katerem je pričakovana njihova dolgoročna stabilnost.

6. Družba Vjetroelektrane Glunča d.o.o.

Pri družbi Vjetroelektrane Glunča d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni enaindvajsetletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 8,7 odstotka (2020: 9,5 odstotka). Vrednost preostalega denarnega toka pri izračunu ni bila upoštevana. Obdobje napovedi denarnega toka je skladno z življenjsko dobo obstoječih vetrnih elektrarn in koncesijsko pogodbo.

7. Družba Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.

Pri družbi Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni petindvajsetletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, povprečna zahtevana stopnja donosa po davkih 8,5 odstotka (2020: 8,6 odstotka). Vrednost preostalega denarnega toka pri izračunu ni bila upoštevana. Obdobje napovedi denarnega toka je skladno z življenjsko dobo obstoječih vetrnih elektrarn in koncesijsko pogodbo.

8. Družba Adria-Plin d.o.o.

Pri družbi Adria-Plin d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni sedemletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 8,4 odstotka (2020: 10,3 odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 2 odstotka (2020: 1 odstotek).

9. Družba Zagorski metalac d.o.o.

Pri družbi Zagorski metalac d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni petletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 8 odstotkov (2020: 10,3 odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 0 odstotkov (2020: 0 odstotkov).

10. Vpliv sprememb diskontne stopnje

Vpliv sprememb diskontne stopnje oziroma dolgoročne stopnje rasti preostalega prostega denarnega toka na ocenjeno pošteno vrednost sredstev je prikazan v nadaljevanju:

V letu 2020	V letu 2021
(v tisoč EUR)
Dolgoročna stopnja rasti (g)	Diskontna stopnja (WACC)
Dolgoročna stopnja rasti (g)	+ 0,5
	-0,5

(11)	(27)	(16)
- 0,5	0,5	18
11	32	-
+ 0,5	- 0,5	(714)
(611)	(1.215)	-
- 0,5	+ 0,5	876
750	1.832	-
+ 0,5	-	(849)
-	(849)	(849)
- 0,5	-	883
-	883	-
+ 0,5	- 0,5	(10.668)
(8.358)	(18.094)	-

-	0,5	+ 0,5	11.947	9.353	22.611
-	+ 0,5	-0,25	(11.000)	(4.400)	(14.700)
-	- 0,5	+0,25	12.700	4.600	18.200
-	+ 0,5	- 0,5	(798)	(598)	(1.317)
-	- 0,5	+ 0,5	(912)	684	1.716
-	+ 0,5	-	(549)	-	(549)
-	- 0,5	-	573	-	573
-	+ 0,5	-	-	-	-

Ključne predpostavke

Vpliv sprem. diskontne stopnje na nadomestljivo vrednost	Vpliv sprem. dolg. stopnje rasti na nadomestljivo vrednost
Adria-Plin d.o.o.	10,30% 1%
Atet d.o.o.
Sprememba ključnih predpostavk
Vpliv sprem. diskontne st.in dolg. stopnje rasti na nadomestljivo vrednost	Vpliv na slabitve ob spremembi ključnih predpostavk
Diskontna stopnja (WACC)
6,90%	2%
7,50%	-EL-TEC Mulej d.o.o.
10,90%	2%
Instalacija d.o.o., Koper	8,00% 1%
Euro - Petrol d.o.o.	9,80%
	9,50% 2%

Vjetroelektrane Glunča d.o. o.	9,50%
MBills d.o.o.	30,00%
Zagorski metalac d.o.o.	10,30%
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	5,60%

(v tisoč EUR)

Dolgoročna stopnja rasti (g)	Diskontna stopnja (WACC)	Dolgoročna stopnja rasti (g)	+ 0,5	- 0,5
(5)	(4)	(8)	(212)	- 0,5
+ 0,5	5	4	11	(193)
+ 0,5	- 0,5	(803)	(660)	(1.350)
-	- 0,5	+ 0,5	968	796
1.963	-	+ 0,5	- 0,5	(13.045)
(10.421)	(22.636)	-	Crodux derivati dva d.o.o.	- 0,5
+ 0,5	14.097	11.269	26.415	-
+ 0,5	- 0,5	(27.781)

25.870	(46.676)	-	-	0,5	+ 0,5
32.420	(22.174)	63.518	-	+ 0,5	-0,5
(13.167)	(10.469)	(22.051)	-	- 0,5	+0,5
15.422	12.268	30.253	-	+ 0,5	- 0,5
(166)	(125)	(278)	-	- 0,5	+ 0,5
182	136	335	-	+ 0,5	-
(544)	-	(544)	-	- 0,5	-
570	-	570	-	+ 0,5	-
(1.413)	-	(1.413)	-	-	-

1.507 Diskontna stopnja (WACC)

Ključne predpostavke

Euro - Petrol d.o.o.	Instalacija d.o.o., Koper	MBills d.o.o.	Vjetroelektrane Glunča d.o. o.	Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	Atet d.o.o.
Vpliv na slabitve ob spremembi ključnih predpostavk	Vpliv sprem. diskontne stopnje na nadomestljivo vrednost	Vpliv sprem. dolg. stopnje rasti na nadomestljivo vrednost	Vpliv sprem. diskontne st.in dolg. stopnje rasti na nadomestljivo vrednost
24,01%	10,00%

Sprememba ključnih predpostavk

Adria-Plin d.o.o.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Pregled pridobitev zaradi nakupa/pridobitve kontrole nad družbami v letu 2021

Pregled postavk, ki presegajo 5 odstotkov neodpisane knjigovodske vrednosti na dan 31. decembra 2021 (v EUR)

Neopredmetena sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana

Vsa izkazana neopredmetena sredstva so last Družbe in so prosta bremen.

13,5 odstotka vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2021, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2020 je bilo takih neopredmetenih sredstev 8,9 odstotka).

Materialne in druge pravice	Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Investicije v teku	Dolgoročno odloženi stroški	Skupaj

Neodpisana knjigovodska vrednost

Crodux derivati dva d.o.o.	923.220	4.404.810	-	-	5.328.030
E 3, d.o.o.	3.757.020	97.923	18.950	3.873.893
	Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	4.680.240	4.404.810	97.923	18.950	9.201.923

31. december 2021

31. december 2020

Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v Občini Domžale	6.749.645	7.400.732
Programska oprema SAP	5.119.767	4.727.058
Pogodbe s kupci (Crodux Plin d.o.o.)	3.751.426	5.158.211
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v Občini Slovenske Konjice	3.736.864	3.896.949
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v Občini Škofja Loka	3.401.814	3.516.102
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v Občini Idrija	3.340.181	3.486.323

Skupina Petrol (v EUR)

Materialne in druge pravice	Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	Dolgoročno odloženi stroški	Skupaj
Nabavna vrednost	Stanje 1. januarja 2020	34.712.923	107.489.063	87.712.518	6.731.484	223.915	236.869.903
Nove pridobitve	-	-	-	8.385.005	138.411	8.523.416
Odtujitve	(5.592.402)	(48.402)	-	-	(198.517)	(5.839.321)
Slabitve	-	(551.705)	(2.446.496)	-	-	(2.998.201)
Prenos med sredstvi	-	1.368.777	-	72.736	-	1.441.513
Prenos z investicij v teku	5.787.678	3.202.702	-	(8.990.380)	-	-
Stanje 31. decembra 2020	34.908.199	111.460.435	85.266.022	6.198.845	163.809	237.997.310

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2020	(23.007.066)	(49.879.553)	-	-	-	(72.886.619)
Amortizacija	(4.426.020)	(4.216.921)	-	-	-	(8.642.941)
Odtujitve	5.588.642	47.450	-	-	-	5.636.092
Slabitve	-	300.486	-	-	-	300.486
Prenos med sredstvi	-	(870.531)	-	-	-	(870.531)
Stanje 31. decembra 2020	(21.844.444)	(54.619.069)	-	-	-	(76.463.513)

Neodpisana knjigovodska vrednost

1. januarja 2020	11.705.857	57.609.510	87.712.518	6.731.484	223.915	163.983.284
31. decembra 2020	13.063.755	56.841.366	85.266.022	6.198.845	163.809	161.533.797

Materialne in druge pravice

Pravica do uporabe koncesijske infrastrukture	Dobro ime	Investicije v teku	Dolgoročno odloženi stroški	Skupaj
Stanje 1. januarja 2021	34.908.199	111.460.435	85.266.022	6.198.845	163.809	237.997.310
Nove pridobitve	-	1.444	-	3.685.370	387.945	4.074.759

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Odtujitve	(341.562)	(7.050)	-	(47.110)	(274.961)	(670.683)
Prenosz investicij v teku	7.367.395	589.998	-	(7.957.393)
Stanje 31. decembra 2021	41.934.032	112.044.827	85.266.022	1.879.712	276.793	241.401.386

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2021	(21.844.444)	(54.619.069)	-	-	(76.463.513)
Amortizacija	(5.470.352)	(4.206.092)	-	-	(9.676.444)
Odtujitve	256.688	6.701	-	-	263.389
Stanje 31. decembra 2021	(27.058.108)	(58.818.460)	-	-	(85.876.568)

Neodpisana knjigovodska vrednost

1. januarja 2021	13.063.755	56.841.366	85.266.022	6.198.845	163.809	161.533.797
31. decembra 2021	14.875.924	53.226.367	85.266.022	1.879.712	276.793	155.524.818

Neopredmetena osnovna sredstva sobila na dan 31. decembra 2021 preizkušena za morebitno oslabitev. Potrebe poslabitvi neopredmetenih osnovnih sredstev niso bile ugotovljene.

V letu 2020 je Družba neopredmetena osnovna sredstva preizkusila za morebitno oslabitev, pri čemer je bila ugotovljena potreba po slabitvi pri dobrem imenu družbe EL-TEC Mulej d.o.o. v vrednosti 2.446.496 EUR in pri pravici do uporabe koncesijske infrastrukture v vrednosti 251.219 EUR.

Dobro ime

Na dan 31.decembra 2021 je Družba izkazovala dobro ime, nastalo zaradi pripojitev družbe Instalacija d.o.o.

V letu 2013 je zaradi pripojitve družbe Instalacija d.o.o. nastalo dobro ime v višini 85.266.022 EUR. Razlika med neto vrednostjo sredstev pripojene družbe, ki vključuje tudi dobro ime, in naložbo v višini 53.452.160 EUR je bila v letu 2013 v višini 12.938.309 EUR pripoznana v zadržanem dobičku, ostala razlika v višini 40.513.851 EUR pa je bila v računovodskih izkazih družbe Petrol d.d., Ljubljana, pripoznana kot rezerva za pošteno vrednost.

V letu 2021 je Družba dobro ime preizkusila za morebitno oslabitev. Potrebe po slabitvi dobrega imena niso bile ugotovljene.

Predpostavke, uporabljene pri preizkusu slabitve, ter učinki, pripoznani v računovodskih izkazih Družbe, so pojasnjeni v okviru razkritij dobrega imena na Skupini.

Pregled postavk, ki presegajo 5 odstotkov neodpisane knjigovodske vrednosti na dan 31. decembra 2021 (v EUR)

6.16 Pravica do uporabe najetih sredstev

Pravica do uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v Občini Domžale	6.749.645	7.400.732
Programska pravica SAP	5.119.767	4.727.058
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v Občini Slovenske Konjice	3.736.864	3.896.949
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v Občini Škofja Loka	3.401.814	3.516.102
Pravica uporabe infrastrukture distribucije zemeljskega plina v Občini Idrija	3.340.181	3.486.323

Petrol d.d. (v EUR)

Pravica do uporabe zemljišč	Pravica do uporabe gradbenih objektov	Pravica do uporabe opreme	Skupaj
Nabavna vrednost	Stanje 1. januarja 2020	44.524.592	32.711.406	5.099.421	82.335.419
Nove pridobitve	-	5.533.630	922.450	6.456.080
Odtujitve	(689.581)	(6.141.585)	(51.913)	(6.883.079)
Tečajne razlike	(150.032)	(311.899)	(4.241)	(466.172)
Stanje 31. decembra 2020	43.684.979	31.791.552	5.965.717	81.442.248

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2020	(3.109.854)	(5.905.560)	(1.781.056)	(10.796.470)
Amortizacija	(3.119.139)	(5.275.933)	(1.744.693)	(10.139.765)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Pregled pridobitev zaradi nakupa/pridobitve kontrole nad družbami v letu 2021

Pravice do uporabe najetih sredstev družbe Petrol d.d., Ljubljana (v EUR)

Pravica do uporabe zemljišč	Pravica do uporabe gradbenih objektov	Pravica do uporabe opreme	Skupaj
Nabavna vrednost	Stanje 1. januarja 2021	43.684.979	31.791.552	5.965.717	81.442.248
	Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	26.299.180	34.490.847	495.114	61.285.141
Nove pridobitve	69.593	8.012.016	786.309	8.867.918
Odtujitve	(2.444.480)	(5.708.241)	(480.935)	(8.633.656)
Tečajne razlike	(20.858)	5.037	598	(15.223)
Stanje 31. decembra 2021	67.588.414	68.591.211	6.766.803	142.946.428

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2021	(6.197.450)	(9.367.210)	(3.475.982)	(19.040.642)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	(4.951.737)	(8.517.443)	(189.362)	(13.658.542)
Amortizacija	(3.437.050)	(7.773.293)	(1.592.426)	(12.802.769)
Odtujitve	169.421	4.631.933	380.573	5.181.927
Tečajne razlike	3.205	(7.520)	(575)	(4.890)
Stanje 31. decembra 2021	(14.413.611)	(21.033.533)	(4.877.772)	(40.324.916)

Neodpisana knjigovodska vrednost

1. januarja 2021	37.487.529	22.424.342	2.489.735	62.401.606
31. decembra 2021	53.174.803	47.557.678	1.889.031	102.621.512

Crodux derivati dva d.o.o.

Pravica do uporabe zemljišč	Pravica do uporabe gradbenih objektov	Pravica do uporabe opreme	Skupaj neodpisana knjigovodska vrednost
21.347.443	25.936.450	223.338	47.507.231

E 3, d.o.o.

-	36.954	82.414	119.368

Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo

21.347.443	25.973.404	305.752	47.626.599

Nabavna vrednost

Stanje 1. januarja 2020	32.908.459	1.015.136	4.463.798	38.387.393
Nove pridobitve	-	4.377	922.450	926.827
Odtujitve	(689.581)	(89.282)	(47.735)	(826.598)
Stanje 31. decembra 2020	32.218.878	930.231

5.338.513

38.487.622 Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2020

(2.162.182)	(303.738)
(1.574.909)	(4.040.829)

Amortizacija

(2.143.857)
(214.456)	(1.527.174)
(3.885.487)

Odtujitve

18.325	89.282
47.735	155.342

Stanje 31. decembra 2020

(4.287.714)	(428.912)
(3.054.348)	(7.770.974)

Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2020

30.746.277	711.398
2.888.889	34.346.564

Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2020

27.931.164	501.319
2.284.165	30.716.648

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Skupina ima v najemu zemljišča, zgradbe in različno opremo. Trajanje najema se razlikuje glede na vrsto sredstva v najemu, in sicer:

za zemljišča od 5 do 30 let,
za zgradbe od 5 do 20 let,
za opremo od 1 do 10 let.

Plačila obveznosti najemnika iz najema sredstev niso zavarovana. Za pripoznanje obveznosti iz kratkoročnih najemov sredstev manjših vrednosti uporablja Skupina izjemo, ki jo omogoča standard. Zneski najemnin so pogodbeno določeni in so fiksni.

Opcija podaljšanja in odpovedi

Možnost odpovedi najemnih pogodb obstaja v primeru kršitve pogodbenih obveznosti strank ali na podlagi sporazumne prekinitve. Možnosti podaljšanja najemnih pogodb niso opcijsko opredeljene.

6.17 Opredmetena osnovna sredstva

Opredmetena osnovna sredstva skupine Petrol (v EUR)

Pravica do uporabe zemljišč	Pravica do uporabe gradbenih objektov	Pravica do uporabe opreme	Skupaj
Nabavna vrednost	Stanje 1. januarja 2021	32.218.878	930.231	5.338.513	38.487.622
Nove pridobitve	-	947.901	193.304	1.141.205
Odtujitve	-	-	(134.354)	(134.354)
Stanje 31. decembra 2021	32.218.878	1.878.132	5.397.463	39.494.473

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2021	(4.287.714)	(428.912)	(3.054.348)	(7.770.974)
Amortizacija	(2.122.086)	(537.906)	(1.323.036)	(3.983.028)
Odtujitve	-	-	134.352	134.352
Stanje 31. decembra 2021	(6.409.800)	(966.818)	(4.243.032)	(11.619.650)

Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2021

27.931.164	501.319	2.284.165	30.716.648

Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2021

25.809.078	911.314	1.154.431	27.874.823

(v EUR)

Zemljišča

Gradbeni objekti

Stroji

Oprema

Investicije v teku

Skupaj

Nabavna vrednost	Stanje 1. januarja 2020	217.739.798	723.021.907	4.732.655	329.048.249	56.142.718	1.330.685.327
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	-	-	-	-	1.910.082	1.910.082

Nove pridobitve

	68.400.698	68.400.698
Odtujitve	(350.211)	(1.995.224)	(29.908)	(9.997.674)	(158.364)	(12.531.381)
Slabitve	(1.248.001)	(2.807.464)	(229.783)	(1.536.949)	-	(5.822.197)
Realokacija dobregaimena	-	-	-	297.715	-	297.715
Prenosmed sredstvi	719.507	7.815.086	-	(2.798.881)	(987.699)	4.748.013
Prenosz investicij v teku	2.329.818	36.509.476	487.137	33.908.747	(73.235.178)	-
Prenosna naložbene nepremičnine	-	(14.075.325)	-	-	(754.148)	(14.829.473)
Tečajne razlike	(896.531)	(1.923.293)	(4.787)	(1.089.785)	(58.130)	(3.972.526)
Stanje 31. decembra 2020	218.294.380	746.545.163	4.955.314	347.831.422	51.259.979	1.368.886.258

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2020	-	(428.928.691)	(2.097.886)	(189.726.587)	-	(620.753.164)
Amortizacija	-	(25.087.406)	(312.590)	(26.355.230)	-	(51.755.226)
Odtujitve	-	909.188	2.585	6.661.142	-	7.572.915
Slabitve	-	205.794	-	532.073	-	737.867
Prenosmed sredstvi	-	(4.598.534)	-	706.225	-	(3.892.309)
Prenosna naložbene nepremičnine	-	7.964.325	-	-	-	7.964.325
Tečajne razlike	-	875.742	4.231	566.982	-	1.446.955
Stanje 31. decembra 2020	-	(448.659.582)	(2.403.660)	(207.615.395)	-	(658.678.637)

Neodpisana knjigovodska vrednost

1. januarja 2020	217.739.798	294.093.216	2.634.769	139.321.662	56.142.718	709.932.163
31. decembra 2020	218.294.380	297.885.581	2.551.654	140.216.027	51.259.979	710.207.621

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

59 odstotkov vseh opredmetenih osnovnih sredstev, ki sobila v uporabi 31. decembra 2021, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2020 je bilo takih opredmetenih osnovnih sredstev 55 odstotkov).

Zastavljena opredmetena osnovna sredstva

Vsa opredmetena osnovna sredstva Skupine so prosta bremen.

Sredstva v finančnem najemu

Skupina nima sredstev v finančnem najemu.

Skupina je v postopku preverjanja indikatorjevoslabljenosti sredstev ugotovila

Skupina sredstva denar ustvarjajočih enot, zemljišč, zgradb in investicije v teku na dan 31. decembra 2021 na podlagi cenitev neodvisnih cenilcev in internih ocen slabila za 6.726.152 EUR.

Predpostavke, uporabljene pri oceni vrednosti denar ustvarjajoče enote Zagorskimetalac d.o.o.

Učinki, pripoznaniv računovodskih izkazih Skupine, so pojasnjeni v okviru razkritij dobrega imena na Skupini.

Za oceno vrednosti osnovnih sredstev denar ustvarjajoče enote bioplinarn

Skupina je slabila celotna sredstva denar ustvarjajoče enote bioplinarn v višini 1.320.938 EUR.

Za oceno vrednosti zemljišč, zgradb in investicij v teku

Skupina je uporabila model primerljivih tržnih cen, zmanjšano za stroške prodaje, inslabila zemljišča, zgradbein investicije v teku v višini 1.759.183 EUR na podlagi cenitev neodvisnega cenilca in internih ocen.

Skupina je v letu 2020 v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti sredstev ugotovila

Skupina sredstva denar ustvarjajočih enot slabila za 6.233.941 EUR.

(v EUR)

Zemljišča	Gradbeni objekti	Stroji	Oprema	Investicije v teku	Skupaj
Stanje 1. januarja 2021	218.294.380	746.545.163	4.955.314	347.831.422	51.259.979	1.368.886.258
	Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	28.967.244	108.494.151	8.253.769	33.399.447	2.331.159	181.445.770
Nove pridobitve	-	252.855	6.318	5.507.518	41.935.717	47.702.408
Odtujitve	(642.520)	(2.375.310)	(177.107)	(13.283.064)	(676.606)	(17.154.607)
Slabitve	(1.017.963)	(5.091.199)	-	(2.129.031)	(596.686)	(8.834.879)
Prenosmed sredstvi	-	307.567	(306.624)	926.878	(80.909)	846.912
Prenosz investicij v teku	1.325.712	16.462.039	487.228	15.559.128	(33.834.107)	-
Prenosna naložbene nepremičnine	(3.463)	(551.235)	-	-	-	(554.698)
Prenosz naložbenih nepremičnin	-	2.652.014	-	-	-	2.652.014
Tečajne razlike	172.854	266.719	(2.792)	208.887	98.617	744.285
Stanje 31. decembra 2021	247.096.244	866.962.764	13.216.106	388.021.185	60.437.164	1.575.733.463

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2021	-	(448.659.582)	(2.403.660)	(207.615.395)	-	(658.678.637)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	-	(74.088.161)	(5.960.151)	(28.394.787)	-	(108.443.099)
Amortizacija	-	(25.364.575)	(743.218)	(25.582.103)	-	(51.689.896)
Odtujitve	-	1.004.879	175.380	9.961.870	-	11.142.129
Slabitve	-	693.637	-	1.415.090	-	2.108.727
Prenosmed sredstvi	-	1.984	(2.408)	424	-	-
Prenosna naložbene nepremičnine	-	119.521	-	-	-	119.521
Prenosz naložbenih nepremičnin	-	(2.388.194)	-	-	-	(2.388.194)
Tečajne razlike	-	(93.107)	2.121	(108.317)	-	(199.303)
Stanje 31. decembra 2021	-	(548.773.598)	(8.931.936)	(250.323.218)	-	(808.028.752)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Pregled pridobitev zaradi nakupa/pridobitve kontrole nad družbami v letu 2021

Pregled skupin investicij v opredmetena osnovna sredstva v letu 2021, ki vključujejo posamezne investicije nad 1.200.000 EUR

Opredmetena osnovna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana (v EUR)

Zemljišča	Gradbeni objekti	Stroji	Oprema	Investicije v teku	Skupaj neodpisana knjigovodska vrednost
Crodux derivati dva d.o.o.	28.693.571	32.565.585	331.132	5.003.260	1.313.536	67.907.084
E 3, d.o.o.	273.673	1.840.405	1.962.486	1.400	1.017.623	5.095.587
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	28.967.244	34.405.990	2.293.618	5.004.660	2.331.159	73.002.671

(v EUR) 2021

Energetsko upravljanje objektov	10.060.984
Investicije v vetrne elektrarne	5.851.030
Nakup vozil	3.969.470
Vlaganja v tuja OS (Javna razsvetljava Zaječar)	2.730.137
Poslovna zgradba Geoplin - tehnični trakt	2.446.671
Investicija v skladišče	2.373.940
Poslovna stavba E 3	1.834.746

(v EUR)

Zemljišča	Gradbeni objekti	Oprema	Investicije v teku	Skupaj
Nabavna vrednost	Stanje 1. januarja 2020	103.350.635	535.951.087	247.981.148	44.292.962	931.575.832
Nove pridobitve	-	-	-	30.548.494	30.548.494
Odtujitve	(350.211)	(1.957.394)	(7.016.822)	(158.364)	(9.482.791)
Slabitve	-	(2.466.763)	(1.536.949)	-	(4.003.712)
Prenos med sredstvi	(167.215)	4.935.901	80.304	(72.736)	4.776.254
Prenos z investicij v teku	14.375	30.879.533	25.732.958	(56.626.866)	-
Prenos naložbene nepremičnine	-	(30.442)	-	(754.148)	(784.590)
Stanje 31. decembra 2020	102.847.584	567.311.922	265.240.639	17.229.342	952.629.487

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2020	-	(381.759.290)	(161.585.211)	-	(543.344.501)
Amortizacija	-	(16.048.512)	(17.495.993)	-	(33.544.505)
Odtujitve	-	871.231	5.937.392	-	6.808.623
Slabitve	-	205.794	532.073	-	737.867
Prenos med sredstvi	-	(3.899.012)	6.703	-	(3.892.309)
Prenos naložbene nepremičnine	-	30.442	-	-	30.442
Stanje 31. decembra 2020	-	(400.599.347)	(172.605.036)	-	(573.204.383)

Neodpisana knjigovodska vrednost

1. januarja 2020	103.350.635	154.191.797	86.395.937	44.292.962	388.231.331
31. decembra 2020	102.847.584	166.712.575	92.635.603	17.229.342	379.425.104

(v EUR)

Zemljišča	Gradbeni objekti	Oprema	Investicije v teku	Skupaj
Nabavna vrednost	Stanje 1. januarja 2021	102.847.584	567.311.922	265.240.639	17.229.342	952.629.487
Nove pridobitve	-	-	-	21.901.672	21.901.672
Odtujitve	(360.494)	(935.220)	(8.119.724)	(676.606)	(10.092.044)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Slabitve	(1.017.963)	(1.445.168)	(2.129.031)	-	(4.592.162)
Prenosmed sredstvi	-	943	926.878	(16.253)	911.568
Prenosz investicij v teku	1.324.989	12.089.495	10.707.788	(24.122.272)	-
Prenosz naložbenih nepremičnin	-	353.455	-	-	353.455
Stanje 31. decembra 2021	102.794.116	577.375.427	266.626.550	14.315.883	961.111.976

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2021	-	(400.599.347)	(172.605.036)	-	(573.204.383)
Amortizacija	-	(15.896.530)	(16.386.240)	-	(32.282.770)
Odtujitve	-	881.829	7.868.781	-	8.750.610
Slabitve	-	693.637	1.415.090	-	2.108.727
Prenosmed sredstvi	-	(424)	424	-	-
Prenosz naložbenih nepremičnin	-	(222.003)	-	-	(222.003)
Stanje 31. decembra 2021	-	(415.142.838)	(179.706.981)	-	(594.849.819)

Neodpisana knjigovodska vrednost

Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2021	102.847.584	166.712.575	92.635.603	17.229.342	379.425.104
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2021	102.794.116	162.232.589	86.919.569	14.315.883	366.262.157

38,4 odstotka vseh opredmetenih osnovnih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2021, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2020 je bilo takih opredmetenih osnovnih sredstev 34,2 odstotka).

Zastavljena opredmetena osnovna sredstva

Vsa opredmetena osnovna sredstva Družbe so prosta bremen.

Sredstva v finančnem najemu

Družba nima opredmetenih osnovnih sredstev v finančnem najemu.

V skladu z MRS 36 je Družba na dan 31. decembra 2021 ob upoštevanju zunanjih in notranjih virov informacij in dejavnikov preverila obstoj indikatorjev za morebitno oslabitev sredstev. V postopku preverjanja je bilo ugotovljeno, da knjigovodske vrednosti sredstev denar ustvarjajoče enote bioplinarn, določenih zemljišč, zgradb in določene investicije v teku presegajo njihove poštene vrednosti in vrednosti pri uporabi.

Za oceno vrednosti osnovnih sredstev denar ustvarjajoče enote bioplinarn so bili uporabljeni triletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, ki izkazujejo negativni denarni tok. Na podlagi tega je Družba slabila celotna sredstva denar ustvarjajoče enote bioplinarn v višini 1.320.938 EUR.

Za oceno vrednosti zemljišč, zgradb in investicij v teku je Družba uporabila model primerljivih tržnih cen, zmanjšano za stroške prodaje, in slabila zemljišča in zgradbe v višini 1.162.497 EUR na podlagi cenitev neodvisnega cenilca in internih ocen.

Družba je v letu 2020 v postopku preverjanja indikatorjev oslabitve sredstev ugotovila potrebe po slabitvi denar ustvarjajoče enote EL-TEC Mulej v višini 3.265.845 EUR.

Pregled skupin investicij v opredmetena osnovna sredstva v letu 2021, ki vključujejo posamezne investicije nad 1.200.000 EUR

(v EUR)	2021
Energetsko upravljanje objektov	10.060.984
Investicija v skladišče	2.373.940

Naložbene nepremičnine

Naložbene nepremičnine so zgradbe (skladišča, avtopralnice, bari), ki jih Skupina/Družba daje v najem.

Skupina Petrol

Na 31. decembra 2021 je Skupina na podlagi presoje namenskosti nepremičnin in dolgoročnih ciljev, ki jih pri tem zasleduje, ocenila, da posamezne nepremičnine v Skupini izpolnjujejo kriterije naložbenih nepremičnin. Na podlagi presoje je Skupina prerazvrstila nepremičnine v vrednosti 435.177 EUR (2020: 6.865.149 EUR) z osnovnih sredstev na naložbene nepremičnine in z naložbenih nepremičnin na osnovna sredstva v višini 263.820 EUR.

Z naložbenimi nepremičninami je Skupina v letu 2021 ustvarila prihodke v višini 3.664.417 EUR (2020: 2.936.604 EUR). Skupina ocenjuje, da poštena vrednost naložbenih nepremičnin.

Skupina Petrol		Petrol d.d.
	Naložbene nepremičnine	Naložbene nepremičnine
Nabavna vrednost			-
	Stanje 1. januarja 2020	36.335.562	35.351.947
Odtujitve	(241.532)	(241.532)
Slabitve	(3.571.076)	(999.168)
Prenosmed sredstvi		(6.217.766)	(6.217.766)
	Prenosz opredmetenih osnovnih sredstev		14.829.474	784.591
	Stanje 31. decembra 2020	41.134.662	28.678.072

Nabrani popravek vrednosti

Stanje 1. januarja 2020	(19.504.258)	(18.987.754)
Amortizacija	(1.164.368)	(1.128.294)
Slabitve	257.460	257.460
Prenosmed sredstvi	4.762.840	4.762.840
Prenosz opredmetenih osnovnih sredstev	(7.964.325)	(30.442)
Stanje 31. decembra 2020	(23.612.650)	(15.126.190)

Neodpisana knjigovodska vrednost

Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2020	16.831.304	16.364.192
Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2020	17.522.012	13.551.882

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

6.18 Naložbene nepremičnine

(v EUR)	Naložbene nepremičnine	Naložbene nepremičnine
Nabavna vrednost	Stanje 1. januarja 2021	41.134.662
	28.678.072
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	120.243	-
Slabitve	(2.616.094)	(516.016)
Prenos med sredstvi	16.297	16.297
Prenosna opredmetena osnovna sredstva	(2.652.014)	(353.455)
Prenos z opredmetenih osnovnih sredstev	554.698	-
Tečajne razlike	19.587	-
Stanje 31. decembra 2021	36.577.379	27.824.898

Neodpisana knjigovodska vrednost

Stanje 1. januarja 2021	17.522.012	13.551.882
Stanje 31. decembra 2021	16.139.743	12.335.994

Na dan 31. decembra 2021 znaša 28.624.904 EUR (31. decembra 2020: 32.934.232 EUR).

Pošteno vrednost Skupina ocenjuje na podlagi metode kapitalizacije normiranih denarnih tokov, pri čemer denarne tokove sestavljajo predvsem prejete najemnine iz naslova oddaje naložbenih nepremičnin v najem.

Za oceno poštene vrednosti naložbenih nepremičnin je bila uporabljena zahtevana stopnja donosa po davkih od 8,95 odstotka do 11,95 odstotka (2020: od 8,95 odstotka do 11,95 odstotka) in dolgoročna stopnja rasti najemnin od 0,05 do 1 odstotka (2020: od 0,05 do 1 odstotka).

Skupina je v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložbenih nepremičnin ugotovila, da knjigovodske vrednosti posameznih naložbenih nepremičnin presegajo njihove poštene vrednosti in vrednosti pri uporabi. Zaradi tega je Skupina naložbene nepremičnine na dan 31. decembra 2021 na podlagi internih ocen slabila za 327.679 EUR (31. decembra 2020: 3.313.616 EUR).

Pregled pridobitev zaradi nakupa/pridobitve kontrole nad družbami v letu 2021

Petrol d.d., Ljubljana

Z naložbenimi nepremičninami je Družba v letu 2021 ustvarila prihodke v višini 3.060.974 EUR (2020: 2.336.056 EUR). Družba ocenjuje, da poštena vrednost naložbenih nepremičnin na dan 31. decembra 2021 znaša 23.184.416 EUR (31. decembra 2020: 27.317.468 EUR). Pošteno vrednost Družba ocenjuje na podlagi metode kapitalizacije normiranih denarnih tokov, pri čemer denarne tokove sestavljajo predvsem prejete najemnine iz naslova oddaje naložbenih nepremičnin v najem. Predpostavljata se 0,05-odstotna rast (2020: 0,05 odstotka) in zahtevana stopnja donosa v višini 8,95 odstotka (2020: 8,95 odstotka).

Družba je v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložbenih nepremičnin ugotovila, da knjigovodske vrednosti posameznih naložbenih nepremičnin presegajo njihove poštene vrednosti in vrednosti pri uporabi. Zaradi tega je Družba naložbene nepremičnine na dan 31. decembra 2021 na podlagi internih ocen slabila za 346.304 EUR (31. decembra 2020: 741.708 EUR).

6.19 Naložbe v odvisne družbe

Skupina Petrol

Naložbe v odvisne družbe so v izkazih Skupine izločene v postopku konsolidacije. Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v Skupini v poslovnem delu tega poročila.

(v EUR)	Naložbene nepremičnine
Crodux derivati dva d.o.o.	120.243
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	120.243

Podatki o neposrednih odvisnih družbah na dan 31. decembra 2021

V nadaljevanju so naštete družbe v neposrednem lastništvu družbe Petrol d.d., Ljubljana.

Petrol d.d., Ljubljana, ima v družbi Atet d.o.o. 76 odstotkov glasovalnih pravic.
Odvisna družba Geoplin d.o.o. Ljubljana ima v lasti naložbe v Zagorski metalac d.o.o. v višini

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Podatki o posredno odvisnih družbah na dan 31. decembra 2021

Ime odvisne družbe	Delež lastništva	Naslov odvisne družbe	Čisti poslovni izid 2021 (v EUR)	Vrednost kapitala 31. december 2021 (v EUR)
IGES d.o.o.	100%	Dunajska cesta 50, Ljubljana, Slovenija	15.829.559	16.323
Petrol Skladiščenje d.o.o.	100%	Zaloška 259, Ljubljana Polje, Slovenija	815.957	(406)
Petrol GEO d.o.o.	100%	Mlinska ulica 5d, Lendava, Slovenija	2.187.429	1.319.361
Ekoen d.o.o.	100%	Luče 117a, Luče, Slovenija	777.662	10.054
Ekoen S d.o.o.	100%	Ljubljanska cesta 35, Domžale, Slovenija	15.330	7.015
MBills d.o.o.	100%	Tržaška cesta 118, Ljubljana, Slovenija	4.545.214	(1.125.601)
Geoplin d.o.o. Ljubljana	74,28%	Cesta Ljubljanske brigade 11, Ljubljana, Slovenija	157.991.783	17.507.250
Atet d.o.o.	72,96%	Devova ulica 6a, Ljubljana, Slovenija	2.169.734	288.833
E 3, d.o.o.	100%	Prvomajska ulica 21, Nova Gorica, Slovenija	15.760.804	579.292
Petrol d.o.o.	100%	Oreškovićeva 6h, Zagreb, Hrvaška	208.248.827	22.859.316
Crodux derivati dva d.o.o.	100%	Savska Opatovina 36, Zagreb, Hrvaška	38.463.615	11.974.800
Vjetroelektrane Glunča d.o.o.	100%	Krapanjska cesta 8, Šibenik, Hrvaška	11.796.227	1.311.943
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	100%	Krapanjska cesta 8, Šibenik, Hrvaška	7.899.024	523.514
Zagorski metalac d.o.o.	75%	Celine 2, Zabok, Hrvaška	9.125.420	381.981
Petrol d.o.o. Beograd	100%	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	32.297.689	3.167.892
Beogas d.o.o. Beograd	100%	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	21.447.355	2.044.124
Petrol LPG d.o.o.	100%	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	10.756.386	(117.091)
STH Energy d.o.o.	80%	Kraljevo, Miloša Velikog 52-2/14, Kraljevo, Srbija	515.474	(32.731)
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	100%	Josipa Broza Tita 19, Podgorica, Črna gora	21.549.882	1.213.769
Petrol BHOil Company d.o.o.	100%	Tešanjska 24a, Sarajevo, Bosna in Hercegovina	69.110.614	3.485.218
Petrol Hidroenergija d.o.o.	80%	Branka Radičevića 1, Teslić, Bosna in Hercegovina	7.195.384	562.821
Petrol Power d.o.o.	99,75%	Tešanjska 24a, Sarajevo, Bosna in Hercegovina	(1.945.272)	(202.272)
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	100%	Elisabethstrasse 10 Top 4 u.5, Dunaj, Avstrija	1.999.904	438.820
Petrol-Energetika DOOEL Skopje	100%	Ul. Sv. Kirili Metodij 20, Skopje, Makedonija	111.118	1.661
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	100%	B-dul Tudor Vladimirescu 22, Sector 5, Bukarešta, Romunija	(84.759)	3.253
Petrol-OTI-Terminal L.L.C.	100%	Miradi e Epeme b.b., Kosovo Polje, Kosovo	8.561.507	2.877

Družbe Petrol LPG d.o.o. Beograd, Petrol d.o.o. Beograd, IGES d.o.o., Petrol d.o.o., Geoplin d.o.o. in Ekoen d.o.o. so obvladujoče družbe v skupini Petrol LPG, skupini Petrol Beograd, skupini IGES, skupini Petrol Zagreb, skupini Geoplin in skupini Ekoen. Odvisne družbe v naštetih skupinah so povzete v preglednici v nadaljevanju.

Družba je v stečajnem postopku.

Skupina Petrol LPG

Tigar Petrol d.o.o. Beograd	100%	Kosovska 17, Beograd (Stari Grad), Srbija	(324.190)	(111.421)

Petrol LPG HIB d.o.o.

Preduzetnička zona bb, Šamac, Bosna in Hercegovina

Ime odvisne družbe	Naslov odvisne družbe	Delež lastništva	Vrednost kapitala	31. december 2021 (v EUR)
Skupina Petrol Beograd	Petrol LumennisPB JO d.o.o. Beograd, Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	100%	1.155	996
Petrol LumennisVS d.o.o. Beograd	Ulica Patrijarha Dimitrija 12v, Beograd, Srbija	100%	1.117	858
Petrol LumennisZAJO d.o.o. Beograd	Omladinskih brigada 88‒90, Novi Beograd, Srbija	100%	685	684
Petrol LumennisŠI JO d.o.o. Beograd	Omladinskih brigada 88‒90, Novi Beograd, Srbija	100%	66	65
Petrol KU 2021 d.o.o. Beograd	Omladinskih brigada 88‒90, Novi Beograd, Srbija	100%	1	-
Skupina IGES	Vitales d.o.o. Bihać ‒ u stečaju, Naselje Ripač b.b., Bihać, Bosna in Hercegovina	100%	-	-
Skupina Petrol Zagreb	Petrol javna rasvjeta d.o.o. Oreškovićeva 6h, Zagreb, Hrvaška	100%	71.388	29.213
Adria-Plin d.o.o.	Ulica Stinice 15, Kastel Gomilica, Hrvaška	75%	72.795	(88.370)
Skupina Geoplin	Geocom d.o.o., Cesta Ljubljanske brigade 11, Ljubljana, Slovenija	100%	432.226	-
Geoplin d.o.o.	Radnička cesta 39, Zagreb, Hrvaška	100%	1.389.562	556.565
Geoplin d.o.o. Beograd	Zelenogorska ulica broj 1g, 11070 Novi Beograd, Srbija	100%	37.994	-
Skupina Ekoen	Ekoen GG d.o.o. Luče, 117a, Luče, Slovenija	100%	(31.327)	(19.465)

Stanje naložb v odvisne družbe

Vpliv sprememb diskontne stopnje oziroma dolgoročne stopnje rasti preostalega prostega denarnega toka na ocenjeno pošteno vrednost naložb je prikazan v nadaljevanju:

V letu 2020 (v EUR)	31. december 2021	31. december 2020
Crodux derivati dva d.o.o.	-	191.700.000
Petrol d.o.o.	136.133.985	-
Geoplin d.o.o. Ljubljana	56.901.637	56.901.637
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	34.537.990	34.537.990
Petrol o. Beograd	23.602.819	23.602.819
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	19.396.000	19.396.000

Letno poročilo skupine Petrol indružbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

	774.400	IGES d.o.o.	15.774.400
E 3,d.o.o.	14.950.000	Beogas d.o.o. Beograd	12.774.000	12.774.000
Vjetroelektrana Ljuba	1.556.760	č d.o.o.	9.056.761
Zagorski metalac d.	7.921.915	o.o.	7.600.316
Vjetroelektrane Glun	6.523.622	č a d.o.o.	6.523.622
MBills d.o.o.	5.955.122
Petrol Hidroenergija d.o.o.	5.000.409	Teslić	5.000.409
Petrol LPG d.o.o.	9.457.948	4.770.601
Atet d.o.o.	4.044.396
Petrol - OTI - Terminal L.L.	1.805.000	C.	1.805.000
Ekoen d.o.o.	1.249.867
Petrol Skladiščenje d.o.o.	794.951
Petrol GE	697.020	O d.o.o.	697.020
STH Energy d.o.	Kraljevo	467.868
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	147.830	147.830
Ekoen S d.o.o.	50.737
Petrol-Energetika DOOEL Skopje	25.000	25.000
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	10.000	10.000
Petrol Praha CZ S.R.O.	9.958
Petrol Trade Slovenija L.L.C.	1.000
Petrol Power d.o.o. Sarajevo	-

Skupaj naložbe v odvisne družbe

553.970.331

351.013.627

Petrol d.d. (v tisoč EUR)

Dolgoročna stopnja rasti (g)	Diskontna stopnja (WACC)	Dolgoročna stopnja rasti (g) +0,5	-0,5
(17.348)	(8.016)	(6.879)
-0,5	21.669	+ 0,5	8.960
7.687	-+0,5	(500)	- 0,25
(2.100)	(2.700)	- 0,5	- 5.500
+0,25	2.400	3.000
+0,5	(2.200)	- 0,5	(1.000)
(1.300)	- -0,5	2.600	+ 0,5
	1.000	1.400	+0,5	-(872)
- 0,5	(439)	(512)
- 0,5	+ 0,5	1.315	538
629	+0,5	(368)
(368)	- 0,5	(151)	(234)
- 0,5	+ 0,5	445	166
257	+0,5	(180)
(180)	- 0,5	(86)	(109)
- 0,5	+ 0,5	268	106
133	(1.161)	+0,5
(1.317)	- 0,5	(598)	(798)
- 0,5	+ 0,5	1.716	684
912	+0,5	(5.302)
- 0,5	(2.370)	(3.252)
- -0,5	6.898	+ 0,5
2.709	3.711	+
0,5	- -	(549)	(549)
- 0,5	-573	573
692)	+	0,5	-(1.444)
-(1.444)	- 0,5	-1.550	- 1.550
+0,5	- -	(175)	(175)
- 0,5	-182	182

Ključne predpostavke

Diskontna stopnja (WACC) 9,80%

0% 2% 2% 9,60% 10,70% 1% 5,90%

2,20% 1,70%

9,50% 6,90% 9,00% 10,30% 9,50% 2,20%

Petrol d.o.o.

Petrol d.o.o. Beograd

Petrol Crna Gora MNE d.o.o.

Geoplin d.o.o. Ljubljana 8,50%

Letno poročilo skupine Petrol indružbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

V letu 2021

Gibanje naložb v odvisne družbe

Pomembnejše nove pridobitve naložb v odvisne družbe v letu 2021 so:

Nakup 100-odstotnega deleža v družbi Crodux derivati dva d.o.o. v vrednosti 191.700.000 EUR. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.1.
Nakup 100-odstotnega deleža v družbi E 3, d.o.o., v vrednosti 14.950.000 EUR. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.1.
Dokapitalizacija družbe Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. v znesku 7.500.000 EUR.

V skladu z MRS 36 je Družba opravila preveritev indikatorjev oslabljenosti naložb in pri tem ugotovila, da knjigovodska vrednost naložb odvisnih družb MBills d.o.o., Petrol LPG d.o.o. in Zagorski metalac d.o.o. presega njihovo pošteno vrednost ali vrednost pri uporabi. Zaradi tega je Družba naložbe na podlagi cenitev slabila za 11.182.338 EUR, in sicer naložbo v odvisno družbo MBills d.o.o. za 6.173.392 EUR, naložbo v družbo Petrol LPG d.o.o. za 4.687.347 EUR in naložbo v družbo Zagorski metalac d.o.o. za 321.599 EUR. Družba je v letu 2021 slabila tudi družbi, ki sta bili v letu 2021 likvidirani. Družbo Petrol Praha CZ S.R.O. je slabila v višini 9.958 EUR in družbo Petrol Trade Slovenija L.L.C. v višini 1.000 EUR. Družba je v letu 2021 slabila naložbe v odvisne družbe v višini 11.193.296 EUR.

Pri preizkusu slabitve družbe MBills d.o.o. je bila uporabljena ocena prostega denarnega toka za petletno obdobje, po tem je upoštevan normaliziran denarni tok. Obdobje napovedi denarnih tokov upošteva poslovanje in investicijske aktivnosti družbe. V izračunu je bila uporabljena zahtevana stopnja donosa 24,01 odstotka po davkih (2020: 19,8 odstotka). Upoštevana letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) je bila 2 odstotka (2020: 2 odstotka). V letu 2020 naložba v MBills d.o.o. ni bila oslabljena.

(v tisoč EUR)	Dolgoročna stopnja rasti (g)	Diskontna stopnja (WACC)
5.837	+ 0,5	(21.776)
- 0,5	(27.282)	- 62.374
0,5	25.404	+ 0,5
31.836	2.636	+ 0,5
(13.045)	- 0,5	(10.420)
Crodux derivati dva d.o.o.	-	- 0,5
26.415	14.097	+ 0,5
11.269	855	+(9.278)
0,5	- 0,5	(3.726)
(6.137)	- 0,5	12.315
+ 0,5	4.286	7.131
1.297	+ 0,5	(1.734)
- 0,5	(548)	(1.255)
- 0,5	- 2.089	+ 0,5
607	1.386	220
+(2.193)	0,5	- 0,5
(7.037)	(1.220)	E 3, d.o.o.
395	- 0,5	2.976
+ 0,5	(4.599)	1.422
+-0,5	-	(1.413)
(1.413)	- 0,5	- 1.507
- 1.507	+	(898)
0,5	(582)	- 0,5
(335)	(292)	- 0,5
- + 0,5	817	397
345	+	-0,5
- (544)	-(544)	- 0,5
- 570	570	+
(278)	0,5	(278)
- 0,5	(124)	(165)
- 0,5	- + 0,5	335
137	183	+
- 0,5	- (182)	-(182)
- 0,5	- 194	194
+	(791)	0,5(888)
- 0,5	(397)	(534)
- 0,5	- + 0,5	1.091
440	593	+
(185)	0,5(988)	- 0,5
(483)	(588)	- 0,5
- + 0,5	1.437	582
708

Sprememba ključnih predpostavk

Petrol d.o.o. Beograd	11,70%	2%
Atet d.o.o.	7,40%	2%
Petrol LPG d.o.o.	11,20%
Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić	14,03%	2%
MBills d.o.o.	24,04%
Vjetroelektrana Glunča d.o.o.	8,00%	2%
Zagorski metalacd.o.o.	6,80%	1,90%
Vjetroelektrane Ljubač d.o.o.	8,70%	-
	8,50%
	9,30%	2,20%
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	11,50%	1,70%

Vpliv sprememb

diskontne stopnje na nadomestljivo vrednost	Vpliv sprem.
dolg. stopnje rasti na nadomestljivo vrednost	Vpliv sprem.
diskontne st. in dolg. stopnje rasti na nadomestljivo vrednost	Vpliv na slabitve ob spremembi ključnih predpostavk

Ključne predpostavke

Diskontna stopnja (WACC)	8,50%	10,00%
	12,00%	-0,90%

Finančni podatki

	2021	2020
Sta	341.346.801	351.013.627
Nove pridobitve	214.150.000	10.826.202
Slabitev	(11.193.296)	(1.159.376)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Stanje 31. decembra

553.970.331	351.013.627

6.20 Naložbe v skupaj obvladovane družbe

Pri preizkusu slabitve družbe Petrol LPG d.o.o. je bila uporabljena ocena prostega denarnega toka za petletno obdobje, po tem je upoštevan normaliziran denarni tok. Obdobje napovedi denarnih tokov upošteva poslovanje in investicijske aktivnosti družbe. V izračunu je bila uporabljena zahtevana stopnja donosa 11,7 odstotka po davkih. Upoštevana letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) je bila 2 odstotka. V letu 2020 naložba v Petrol LPG d.o.o. ni bila oslabljena.

Pri preizkusu slabitve družbe Zagorski metalac d.o.o. je bila uporabljena ocena prostega denarnega toka za petletno obdobje, po tem je upoštevan normaliziran denarni tok. Obdobje napovedi denarnih tokov upošteva poslovanje in investicijske aktivnosti družbe. V izračunu je bila uporabljena zahtevana stopnja donosa 8 odstotkov (2020: 10,3 odstotka) po davkih. Upoštevana letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) je bila 0 odstotkov (2020: 0 odstotkov). V letu 2020 je bila naložba v Zagorski metalac d.o.o. oslabljena v višini 492.750 EUR.

V letu 2020 je Družba na podlagi preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložb v odvisne družbe te slabila za 1.159.376 EUR.

Pomembnejše nove pridobitve naložb v odvisne družbe v letu 2020 so bile:

Nakup 100-odstotnega deleža v družbi Petrol-OTI-Terminal L.L.C v vrednosti 1.805.000 EUR. Vpliv na računovodske izkaze Skupine je izkazan v točki 6.1.
Odkup manjšinskega deleža v odvisni družbi Petrol LPG d.o.o. Beograd v vrednosti 7.464.190 EUR. Družba je tako postala 100-odstotna lastnica odvisne družbe.
Povečanje poslovnega deleža v družbi MBills d.o.o. v vrednosti 1.089.514 EUR. Družba je tako postala 100-odstotna lastnica odvisne družbe.
Dokapitalizacija družbe STH Energy d.o.o. v znesku 467.498 EUR.

Opcijske pogodbe

Sporazum o menjavi deležev družbe Plinhold d.o.o. za deleže družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana, sklenjen z Republiko Slovenijo dne 29. decembra 2017, predvideva tudi drugi korak menjave, ki bo izvedena po izpolnitvi odložnih pogojev. V tej drugi fazi bo družba Petrol d.d., Ljubljana, z menjavo deležev pridobila 25,01-odstotni lastniški delež v družbi Geoplin d.o.o. Ljubljana v zameno za odsvojeni 16,98-odstotni delež v družbi Plinhold d.o.o.

V primeru, da bo izveden drugi korak menjave zgoraj omenjenega sporazuma o menjavi in nakup deležev od drugih lastnikov v celoti, bo slednje povzročilo zmanjšanje neobvladujočega deleža kapitala skupine Petrol v skupni višini 39.688.636 EUR.

Poleg pogodbe o nakupu 76-odstotnega deleža v družbi Atet d.o.o. iz julija 2019 je s prodajalcem podpisana tudi opcijska pogodba, po kateri ima družba Petrol d.d., Ljubljana, možnost nakupa preostalega deleža v družbi Atet d.o.o. v obdobju od 1. 5. 2022 do 30. 7. 2022. Prav tako ima prodajalec prodajno opcijo po kateri lahko proda preostali delež v obdobju od 31. 7. 2022 do 31. 10. 2022.

Podatki o skupaj obvladovanih družbah na dan 31. decembra 2021

Skupina/Družba je na podlagi analize družbenih pogodb v skupaj obvladovanih družbah ugotovila, da teh neobvladuje. Zaradi tega so družbe izkazane med naložbami v skupaj obvladovanih družbah.

Stanje naložb v skupaj obvladovane družbe

Skupina Petrol

Gibanje naložb v skupaj obvladovane družbe

Skupina je v letu 2021 skladno s kapitalsko metodo pripisala pripadajoče deleže dobičkov v višini 300.040 EUR (2020: 124.978 EUR), ki jim je odštela prejete dividende iz dobičkov iz preteklih let v višini 135.495 EUR (2020: 172.934 EUR).

Skupina je v letu 2021 prodala delež v skupaj obvladovani družbi Vjetroelektrana Dazlina d.o.o. Skupina je v letu 2020 s konverzijo finančnih terjatev v kapital dokapitalizirala skupaj obvladovano družbo Petrol OTI Slovenija L.L.C., ki je bila ob koncu leta 2020 prodana.

Na podlagi preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložb v skupaj obvladovane družbe niso bile ugotovljene potrebe po slabitvah v letih 2021 in 2020.

31 December

2021	2020
Slovenija
Geoenergo d.o.o.	Mlinska ulica 5, Lendava, Slovenija
Pridobivanje zemeljskega plina, nafte in

plinskega kondenzata

Soenergetika d.o.o.	Stara cesta 3, Kranj, Slovenija	Oskrba z električno energijo, plinom in paro	50%	50%
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	Krapanjska cesta 8, Šibenik, Hrvaška	Proizvodnja električne energije	25%	25%
Druge države

Lastništvo in glasovalne pravice

Ime skupaj obvladovane družbe	(v EUR) 31. december 2021	(v EUR) 31. december 2020
Soenergetika d.o.o.	417.259	440.084
Geoenergo d.o.o.	287.242	99.872
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	-	22.060
Skupaj naložbe v skupaj obvladovane družbe	704.501	562.016

Petrol d.d.

Skupina Petrol

(v EUR) 2021	(v EUR) 2020
Stanje 1. januarja	562.016	610.273
Pripisani dobički/izgube	300.040	124.978
Prejete dividende	(135.495)	(172.934)
Prenos med naložbami skupaj obvladovane družbe	-	915.000
Odtujitve	(22.060)	(915.000)
Tečajne razlike	-	(301)
Stanje 31. decembra	704.501	562.016

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Pomembnejši zneski iz izkazov skupaj obvladovanih družb

Leto 2020	Leto 2021
Gibanje naložb v skupaj obvladovane družbe	Zmanjšanje naložbe se nanaša na družbo Vjetroelektrana Dazlina d.o.o., ki jo je Skupina v letu 2021 prodala.
Nove pridobitve v naložbah v skupaj obvladovane družbe se v letu 2020 nanašajo na dokapitalizacijo skupaj obvladovane družbe Petrol OTI Slovenija L.L.C., ki je bila izvedena s konverzijo dolga v kapital.	Finančne terjatve Družbe do družbe Petrol OTI Slovenija L.L.C. so bile delno oslabljene. Družba Petrol OTI Slovenija L.L.C. je bila ob koncu leta 2020 prodana.

Opcijske pogodbe

V aneksu k pogodbi o poslovnem sodelovanju, v kateri je dogovorjena prodaja naložbe v družbo Vjetroelektrana Dazlina d.o.o., je dogovorjena tudi nakupna opcija, po kateri ima družba Petrol d.d., Ljubljana, možnost nakupa 50-odstotnega deleža v družbi Vjetroelektrana Dazlina d.o.o. po ceni 23.000 EUR do 4.6. 2022.

V prvotni pogodbi o nakupu 50-odstotnega deleža v družbi Vjetroelektrana Dazlina d.o.o. iz leta 2017 je dogovorjena tudi nakupna opcija, po kateri ima družba Petrol d.d., Ljubljana, možnost nakupa preostalega 50-odstotnega deleža v družbi Vjetroelektrana Dazlina d.o.o. po pošteni vrednosti in bo veljavna po izpolnitvi odložnih pogojev.

(v EUR)

Sredstva	Obveznosti (dolg)	Prihodki	Čisti poslovni izid	Čisti poslovni izid, ki pripada skupini Petrol
Soenergetika d.o.o.	2.321.252	641.686	3.502.343	549.244
Geoenergo d.o.o.	743.621	446.800	660.704	(22.770)
Vjetroelektrana Dazlina d.o.o.	123.303	123.275	-	(1.643)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

6.21 Naložbe v pridružene družbe

Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.

Podatki o pridruženih družbah na dan 31. decembra 2021

Ime pridružene družbe	Naslov pridružene družbe	Dejavnost	Lastništvo in glasovalne pravice	(v EUR) 31. december 2021	(v EUR) 31. december 2020	(v EUR) 31. december 2021	(v EUR) 31. december 2020
Plinhold d.o.o.	Mala ulica 5, Ljubljana, Slovenija	Upravljanje plinske infrastrukture	30%	53.090.764	52.230.606	26.273.425	26.273.425
Aquasystems d.o.o.	Dupleška cesta 330, Maribor, Slovenija	Izgradnja in upravljanje storitev čiščenja industrijskih in komunalnih voda	26%	1.211.955	1.161.062	337.052	337.051
Knešca d.o.o.	Kneža 78, Most na Soči, Slovenija	Proizvodnja električne energije	47,27%	866.907	-	-	-
Ivicom Energy d.o.o.	Jug Bogdanova 2, Žagubica, Srbija	Proizvodnja električne energije	-	-	2.561.723	-	2.575.000
Skupaj naložbe v pridružene družbe				55.169.626	55.953.391	26.610.477	29.185.477

Gibanje naložb v pridružene družbe

Skupina je v letu 2021 skladno s kapitalsko metodo naložbam pripisala pripadajoče dele dobičkov in izgub za leto 2021 v višini 2.283.731 EUR (2020: 3.383.812 EUR) ter od naložb odštela prejete dividende v višini 1.403.355 EUR (2020: 1.328.681 EUR).

Pomembnejši zneski iz izkazov pridruženih družb

(v EUR)	2021	2020
Stanje 1. januarja	55.953.391	54.655.607
Pripisani dobički/izgube	2.283.731	3.383.812
Prejete dividende	(1.403.355)	(1.328.681)
Nove pridobitve	894.000	-
Zmanjšanje	(2.558.141)	(753.977)
Tečajne razlike	-	(3.370)
Stanje 31. decembra	55.169.626	55.953.391

Gibanje naložb v pridružene družbe

Zmanjšanje naložb v pridružene družbe v letu 2021 je posledica prodaje družbe Ivicom Energy d.o.o. po knjigovodski vrednosti v skladu s prodajno opcijo iz pogodbe o nakupu 25 odstotnega deleža v družbi Ivicom Energy d.o.o.

Zmanjšanje v letu 2020 se nanaša na zmanjšanja osnovnega kapitala v družbi Aquasystems d.o.o.

Opcijske pogodbe

Sporazum o menjavi deležev družbe Plinhold d.o.o. za deleže družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana, sklenjen z Republiko Slovenijo dne 29. decembra 2017, predvideva tudi drugi korak menjave, ki bo izvedena po izpolnitvi odložnih pogojev. V tej drugi fazi bo družba Petrol d.d., Ljubljana, z menjavo deležev pridobila 25,01-odstotni lastniški delež v družbi Geoplin d.o.o. Ljubljana v zameno za odsvojeni 16,98-odstotni delež v družbi Plinhold d.o.o.

6.22 Fin.sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa predstavljajo naložbe v delnice in deleže družb, obveznice in sredstva iz naslova obrestnih in blagovnih zamenjav.

(v EUR)	Sredstva	Obveznosti (dolg)	Prihodki	Čisti poslovni izid	Čisti poslovni izid, ki pripada skupini Petrol
Plinhold d.o.o.	322.500.000	109.200.000	45.100.000	8.400.000	2.494.674
Aquasystems d.o.o.	9.464.133	5.141.692	7.873.217	2.938.298	763.957
Ivicom Energy d.o.o.	1.313.246	1.393.881	127	(85.717)	(21.429)

(v EUR)	Sredstva	Obveznosti (dolg)	Prihodki	Čisti poslovni izid	Čisti poslovni izid, ki pripada skupini Petrol
Plinhold d.o.o.	328.700.000	112.900.000	58.800.000	4.500.000	1.336.433
Aquasystems d.o.o.	7.967.703	3.397.011	7.932.017	3.080.437	800.914
Knešca d.o.o.	1.438.741	109.072	297.124	101.598	48.026

(v EUR)

2021	2020
Stanje 1. januarja	29.185.477	29.939.454
Zmanjšanje	(2.575.000)	(753.977)
Stanje 31. decembra	26.610.477	29.185.477

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

6.23 Nekratkoročne finančne terjatve

Stanje nekratkoročnih finančnih terjatev

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Kratkoročna finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	Sredstva iz naslova obrestnih zamenjav	1.420.486	-	1.078.208	-
Obveznice	334.077	-	-	-
Sredstva iz naslova blagovnih zamenjav	22.238	209.094	22.238	209.094
Skupaj	1.776.801	209.094	1.100.446	209.094

Nekratkoročna finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	Delnice podjetij	2.068.908	2.068.908	1.871.378
Deleži podjetij	2.064.136	2.064.136	246.536	246.536
Obveznice	-	395.943	-	-
Skupaj	4.133.044	4.528.987	2.117.914	2.117.914

Skupina Petrol

(v EUR)

2021	2020	2021	2020
Stanje 1. januarja	4.528.987	4.528.987	2.117.914	2.117.914
Prenos obveznic na kratkoročna sredstva		(334.077)	-	-	-
Nove pridobitve	-	1.398.705	-	1.398.705
Odtujitve	-	(419.612)	-	(419.612)
Oslabitev	(61.866)	(979.093)	-	(979.093)
Stanje 31. decembra	4.133.044	4.528.987	2.117.914	2.117.914

Petrol d.d.

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Posojila in druge finančne terjatve	991.831	2.680.471	83.299.185	58.124.422
Skupaj nekratkoročne finančne terjatve	991.831	2.680.471	83.299.185	58.124.422

Skupina Petrol

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Gibanje nekratkoročnih finančnih terjatev

Petrol d.d., Ljubljana

Nekratkoročne finančne terjatve v višini 83.299.185 EUR (31. decembra 2020: 58.124.422 EUR) so sestavljene iz nekratkoročnih finančnih terjatev do družb v Skupini v višini 83.233.789 EUR (31. decembra 2020: 56.492.385 EUR) in nekratkoročnih finančnih terjatev do drugih v višini 65.396 EUR (31. decembra 2020: 1.632.037 EUR).

Nekratkoročne finančne terjatve do družb v Skupini so prikazane v preglednici v nadaljevanju.

Gibanje nekratkoročnih finančnih terjatev	(v EUR)	2021
Stanje 1. januarja	2.680.471	5.017.649
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	2.656
Nova posojila	8.231	5.840.755
Vračilo posojil	(1.602.313)	(6.552.298)
Prenosna kratkoročne finančne terjatve	(100.259)	(1.625.976)
Tečajne razlike	3.045	341
Stanje 31. decembra	991.831	2.680.471

Skupina Petrol

(v EUR)	2021	2020
Nekratkoročne finančne terjatve do družb v Skupini
Crodux derivati dva d.o.o.	25.980.522	-
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	25.786.626	25.786.626
Petrol d.o.o. Beograd	16.200.000	17.200.000
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	7.500.000	7.500.000
Petrol LPG d.o.o.	6.000.000	4.205.918
STH Energy d.o.o. Kraljevo	1.402.492	1.402.492
Ekoen d.o.o.	266.400	299.600
Ekoen S d.o.o.	97.749	97.749
Skupaj	83.233.789	56.492.385

Petrol d.d.

(v EUR)	2021	2020
Stanje 1. januarja	58.124.422	31.876.297
Nova posojila	28.602.580	35.414.891
Vračilo posojil	(3.673.270)	(7.964.009)
Odprava oslabitve	343.056	-
Prenosna kratkoročne finančne terjatve	(97.603)	(1.202.757)
Stanje 31. decembra	83.299.185	58.124.422

6.24 Nekratkoročne poslovne terjatve

Večino nekratkoročnih poslovnih terjatev predstavljajo terjatve družbe Petrol d.d., Ljubljana.

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Med nekratkoročnimi poslovnimi terjatvami do družb se 1.214.651 EUR nanaša na terjatve iz dolgoročnodanih sredstev za sanacijo družbe Nafta Lendava, d.o.o., ki jih je bila družba Petrol d.d., Ljubljana, dolžna zagotoviti na podlagi sporazuma, sklenjenega z Vlado Republike Slovenije. Ker je vračilo dolgoročne poslovne terjatve odvisno od doseganja in izplačila dobička družbe Geoenergo d.o.o., je oblikovan popravek vrednosti za celotno terjatev.

Druge terjatve Skupine v višini 8.226.580 EUR (2020: 10.516.196 EUR) se nanašajo na dolgoročni del terjatve iz naslova prodaje sončnih elektrarn na obroke in enako druge terjatve Družbe v vrednosti 8.218.927 EUR (2020: 10.502.758 EUR) in na druge terjatve.

6.25 Zaloge

Skupina Petrol

Skupina med svojimi zalogami nima zalog, zastavljenih kot jamstva za obveznosti. Skupina je na dan 31. decembra 2021 preverila vrednost zalog blaga in ugotovila, da knjigovodske vrednosti posameznih produktov presegajo njihove nadomestljive vrednosti. Zaradi tega je Skupina za zaloge, pri katerih je čista iztržljiva vrednost zalog, to je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške prodaje, nižja od knjigovodske vrednosti, pripoznala prevrednotenje zalog v višini 7.205.752 EUR (2020: 7.331.973 EUR). Pri tem so bile upoštevane tržne cene na datum priprave računovodskih izkazov.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

2020

Terjatve do družb	1.216.662	1.224.114	1.214.651	1.214.651
Popravek vrednosti terjatev do družb	(1.214.651)	(1.214.651)	(1.214.651)	(1.214.651)
Terjatve do občin	18.039.656	18.039.656
Druge terjatve	8.226.580	10.516.196	8.218.927	10.502.758
Skupaj nekratkoročne poslovne terjatve	8.228.771	10.565.315	8.219.107	10.542.414

Skupina Petrol

Petrol d.d. (v EUR)

	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Rezervni deli in material	9.990.768	2.430.425	2.393.989	2.152.317
Trgovsko blago:	168.200.520	137.723.770	94.179.250	85.378.313
‒ gorivo	109.844.027	71.457.024	64.589.822	56.735.413
‒ drugi proizvodi iz nafte	98.160	525.972	95.334	118.045
‒ drugo trgovsko blago	58.258.333	65.740.774	29.494.094	28.524.855
Skupaj zaloge	178.191.288	140.154.195	96.573.239	87.530.630

Družba med svojimi zalogami nima zalog, zastavljenih kot jamstva za obveznosti. Družba je na dan 31. decembra 2021 preverila vrednost zalog blaga in ugotovila, da je čista iztržljiva vrednost zalog višja od nabavne vrednosti blaga, zato v letu 2021 zalog iz tega naslova ni slabila. Družba v letu 2020 zalog ni slabila.

Kratkoročne finančne terjatve

Med danimi posojili so poleg posojil družbe Petrol d.d., Ljubljana, drugim v višini 2.040.672 EUR (pojasnjeno v razkritju za Družbo) še kratkoročna posojila drugim družbam v višini 17.330.743 EUR (31. decembra 2020: 31.269.343 EUR), predvsem za poravnavo dobavljenega blaga.

Zaradi spremembe cene vrednosti zavarovanj danih posojil je Skupina v letu 2021 oblikovala dodaten popravek vrednosti danih posojil in obresti v višini 2.588.783 EUR. V letu 2020 se je vrednost popravka glede na predhodno obdobje zmanjšala za 1.043.872 EUR.

Petrol d.d., Ljubljana

Kratkoročno dana posojila družbam v višini 16.427.850 EUR (31. decembra 2020: 23.050.622 EUR) obsegajo kratkoročni del posojil družbam v Skupini v višini 14.387.178 EUR (31. decembra 2020: 20.978.017 EUR) in kratkoročna posojila drugim v višini 2.040.672 EUR (31. decembra 2020: 2.003.804 EUR). V letu 2020 še posojila skupaj obvladovani družbi Vjetroelektrana Dazlina v višini 68.800 EUR.

Kratkoročna posojila družbam v Skupini

	31. december 2021	31. december 2020
Dana posojila	19.371.415	33.341.947
Popravek vrednosti danih posojil	(3.751.210)	(1.330.433)
Vezani depoziti pri bankah od 3 mesecev do 1 leta	517.546	593.958
Terjatve za obresti	293.088	122.759
Popravek vrednosti terjatev za obresti	(262.147)	(94.141)
Skupaj kratkoročne finančne terjatve	16.168.692	32.634.090

Skupina Petrol

	31. december 2021	31. december 2020
Dana posojila družbam v Skupini	E 3, d.o.o.	7.600.000
Petrol Power d.o.o. Sarajevo	3.562.233	3.562.233
Atet d.o.o.	2.320.986	1.306.671
Petrol Bucharest ROM S.R.L.	583.234	687.300
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	258.500	258.500
Ekoen d.o.o.	33.200	33.200
Ekoen S d.o.o.	19.550	19.550
Petrol Oti Terminali d.o.o.	9.475	-
Geoplin d.o.o. Ljubljana	-	15.000.000
Petrol Praha CZ s.r.o.	-	100.563
Petrol Trade Slovenija L.L.C.	-	10.000
Skupaj	14.387.178	20.978.017

Kratkoročna posojila drugim v višini 2.040.672 EUR predstavljajo posojila družbam za

poravnavo dobavljenega blagav višini 1.723.403 EUR (31. decembra 2020: 1.679.335 EUR) in druga posojila v višini 317.269 EUR (31. decembra 2020: 324.469 EUR). Posojil iz naslova prodaje finančnih instrumentov Družba na dan 31. decembra 2021 ni izkazovala. Prav tako jih ni izkazovala na dan 31. decembra 2020.

V letu 2021 se je odpravil popravek vrednosti terjatev za obresti v višini 132.134 EUR in je posledica plačila obresti. V letu 2020 je zmanjšanje popravka vrednosti kratkoročnih terjatev posledica prenosa posojila, danega skupaj obvladovani družbi, in popravka vrednosti na naložbo v skupaj obvladovano družbo, ki je bila ob koncu leta 2020 odtujena.

6.27 Kratkoročne poslovne terjatve

Druge poslovne terjatve predstavljajo predvsem terjatve do bank iz naslova kartičnega poslovanja. Gibanje oblikovanih popravkov vrednosti terjatev je predstavljeno v razkritju 7.1.

6.28 Sredstva na podlagi pogodb s kupci

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Sredstva na podlagi pogodb s kupci predstavljajo kratkoročne nezaračunane prihodke za trgovsko blago. Vrednost nezaračunanih prihodkov je na dan 31. decembra 2021 v Skupini znašala 3.338.893 EUR (2020: 1.949.652 EUR), v družbi Petrol d.d., Ljubljana, pa 7.604.649 EUR (2020: 3.276.761 EUR). Sredstva na podlagi pogodb s kupci niso bila slabljena.

6.29 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Terjatve do kupcev	692.538.011	406.289.815	409.335.386	262.238.768
Popravek vrednosti terjatev do kupcev	(57.553.745)	(49.921.950)	(31.098.414)	(30.657.864)
Poslovne terjatve do državnih in drugih institucij	5.450.026	2.511.467	244.934	217.146
Poslovne terjatve za obresti	1.364.467	1.338.849	2.335.796	2.484.533
Popravek vrednosti terjatev za obresti	(1.192.941)	(1.214.106)	(943.204)	(1.059.184)
Terjatve do zavarovalnic zaradi škodnih primerov	67.157	143.214	45.955	28.473
Druge poslovne terjatve	10.997.013	8.227.167	6.734.226	5.018.992
Popravek vrednosti drugih terjatev	(1.326.808)	(933.017)	(824.788)	(551.988)
Skupaj kratkoročne poslovne terjatve	650.343.180	366.441.439	385.829.891	237.718.876

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Sredstva iz naslova blagovnih zamenjav	34.337.157	11.105.252	34.231.810	11.050.505
Sredstva iz naslova obrestnih zamenjav	329.734	-	329.734	-
Sredstva iz naslova rokovnih poslov	-	2.636	-	2.636
Skupaj finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	34.666.891	11.107.888	34.561.544	11.053.141

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Finančna sredstva iz naslova blagovnih zamenjav predstavljajo poštene vrednosti odprtih pogodb blagovnih zamenjav za nabavo naftnih proizvodov in električne energije na dan 31. decembra 2021.

Vsa zgoraj navedena finančna sredstva, ki izhajajo iz izvedenih finančnih instrumentov, je treba brati v povezavi z odprtimi pogodbami, prikazanimi med finančnimi obveznostmi v razkritju 6.36.

6.30 Predujmi in druga sredstva

6.31 Denar in denarni ustrezniki

6.32 Kapital

V poklicani kapital

Osnovni kapital Družbe v znesku 52.240.977 EUR je razdeljen na 2.086.301 navadno delnico, katerih nominalna vrednost je 25,04 EUR. Vse delnice so celotno vplačane. Na Ljubljanski borzi kotira 2.086.301 navadna delnica z oznako PETG. Borzna cena ene delnice na dan 31. decembra 2021 znaša 508,00 EUR (31. decembra 2020: 325,00 EUR). Knjigovodska vrednost delnice Skupine na dan 31. decembra 2021 znaša 435,55 EUR (31. decembra 2020: 396,24 EUR).

Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namene, ki jih določa zakon. Na dan 31. decembra 2021 so kapitalske rezerve Skupine znašale 80.991.385 EUR in vključujejo splošni prevrednotovalni popravek kapitala v višini 80.080.610 EUR, ki je bil ob prehodu na MSRP vključen v kapitalske rezerve, ter 910.775 EUR kapitalskih rezerv, ki so nastale kot presežek prodajne vrednosti nad knjigovodsko vrednostjo lastnih delnic, izplačanih kot nagrada članom nadzornega sveta družbe. Vrednost kapitalskih rezerv Družbe se na dan 31. decembra 2021 ni razlikovala od vrednosti kapitalskih rezerv na Skupini.

V letu 2021 ni bilo gibanj v kapitalskih rezervah.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

31. december 2020

Predujmi in varščine	61.569.731	73.803.420	34.494.898	24.677.675
Vnaprej plačane licence, članarine, strokovna literatura ipd.	3.573.415	1.579.289	2.841.366	1.390.210
Vnaprej plačane zavarovalne premije	1.332.648	734.485	971.052	461.928
Drugi odloženi stroški	19.242.965	2.389.316	12.421.468	842.063
Skupaj predujmi in druga sredstva	85.718.759	78.506.510	50.728.784	27.371.876

31. december 2021

Denar v bankah	91.918.939	79.888.438	53.148.173	39.282.462
Gotovina	8.293.516	6.987.005	4.419.224	5.010.879
Kratkoročni depoziti do 3 mesecev	14.435	1.799.509	-	377.184
Skupaj denar in denarni ustrezniki	100.226.890	88.674.952	57.567.397	44.670.525

Rezerve iz dobička

− Zakonske rezerve in druge rezerve iz dobička

Zakonske in druge rezerve iz dobička so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let predvsem za poravnavo morebitnih prihodnjih izgub. Nadzorni svet Družbe je na predlog uprave Družbe pri sprejetju letnega poročila za leto 2021 iz zneska čistega dobička oblikoval druge rezerve iz dobička v skladu z 230. členom ZGD-1 v višini 33.241.471 EUR.

− Lastne delnice in rezerve za lastne delnice

Če matična družba oziroma njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se plačan znesek, vključno s transakcijskimi stroški, brez davka odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v lastniški kapital.

Prikaz nakupov in prodaj lastnih delnic

*Podatki so preračunani iz SIT v EUR po paritetnem tečaju 239,64.

V letu 2021 ni bilo sprememb v številu lastnih delnic. Družba ima na dan 31. decembra 2021 v lasti 24.703 lastne delnice. Tržna vrednost odkupljenih lastnih delnic na isti dan znaša 12.549.124 EUR (31. decembra 2020: 8.028.475 EUR). Družba v letu 2021 ni spreminjala rezerv za lastne delnice.

Druge rezerve

Druge rezerve Skupine/Družbe so sestavljene iz rezerv iz naslova prevrednotenja, rezerve za pošteno vrednost in rezerve za varovanje pred tveganjem. Spremembe v postavkah naštetih drugih rezerv v letu 2021 so podrobneje predstavljene v razkritju 6.14.

Število delnic	Nabavna vrednost (v EUR)*
Skupaj nakupi v letih 1997−1999	36.142	3.640.782
Prodaje po letih
Izplačilo nagrad v letu 1997	(1.144)	(104.848)
Izplačilo nagrad v letu 1998	(1.092)	(98.136)
Izplačilo nagrad v letu 1999	(715)	(62.189)
Izplačilo nagrad v letu 2000	(1.287)	(119.609)
Izplačilo nagrad v letu 2001	(1.122)	(95.252)
Izplačilo nagrad v letu 2002	(1.830)	(158.256)
Izplačilo nagrad v letu 2003	(1.603)	(138.625)
Izplačilo nagrad v letu 2004	(1.044)	(90.284)
Izplačilo nagrad v letu 2005	(144)	(15.183)
Izplačilo nagrad v letu 2006	(403)	(42.492)
Izplačilo nagrad v letu 2007	(731)	(77.077)
Izplačilo nagrad v letu 2008	(324)	(34.162)
Skupaj prodaje v letih 1997−2008	(11.439)	(1.036.113)
Lastne delnice na dan 31. decembra 2021	24.703	2.604.669

Bilančni dobiček

Uporaba bilančnega dobička 2020

Delničarji so na 33. skupščini delniške družbe Petrol d.d., Ljubljana, dne 22. aprila 2021 sprejeli naslednji sklep o uporabi bilančnega dobička:

Na predlog uprave in nadzornega sveta se ugotovljeni bilančni dobiček poslovnega leta 2020, ki znaša 45.355.156 EUR, v skladu z določbami 230., 282. in 293. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) uporabi za izplačilo dividend v brutovrednosti 22,00 EUR na delnico oz. v

celotnem znesku 45.222.716 EUR (brezupoštevanja lastnih delnic), preostanek bilančnega dobička v znesku 132.440 EUR termorebiten preostanek, ki nastane zaradi lastnih delnic na presečnidan za izplačilo dividend in zaradi zaokroževanja pri izplačilu dividend, se razporedi v druge rezerve iz dobička.

Za izplačilo dividend se je porabil čisti poslovni izid leta 2020. V letu 2021 je Družba izplačala dividende za leto 2020 v višini 45.222.716 EUR in dividende iz preteklih let v višini 185 EUR.

Bilančni dobiček 2021

Nadzorni svet Družbe je na predlog uprave Družbe pri sprejetju letnega poročila iz zneska čistega dobička oblikoval druge rezerve iz dobička v skladu z 230. členom ZGD-1 v višini 33.241.471 EUR in opredelil del drugih rezerv iz dobička v višini 28.702.832 EUR kot del bilančnega dobička.

Končne dividende za leto, ki se je končalo 31. decembra 2021, še niso bile predlagane in jih lastniki na skupščini še niso potrdili, zato v teh računovodskih izkazih niso vključene med obveznosti.

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020
Obvezna uporaba čistega dobička	Čisti poslovni izid	66.482.942	28.893.516
Čisti dobiček po obvezni uporabi	66.482.942	28.893.516
Oblikovanje drugih rezerv iz dobička	33.241.471	14.446.758
Ugotovitev bilančnega dobička	Čisti dobiček	33.241.471	14.446.758
Zmanjšanje za znesek dolgoročno odloženih stroškov	razvijanja na bilančni presečnidan	(96.363)	(267.376)
Druge rezerve iz dobička	28.702.832	31.175.774
Bilančni dobiček	61.847.940	45.355.156

6.33 Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih sestavljajo rezervacije za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontiranih na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve.

Poslovodstvo meni, da se dejavniki pri ocenah rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine glede na preteklo leto niso bistveno spremenili. Zato ocenjuje, da je vrednost rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, izračunana na podlagi aktuarskega modela na dan 31. decembra 2020, primerna osnova za pripoznanje rezervacij na dan 31. decembra 2021. Izračun na 31. decembra 2020 smo prilagodili le za število zaposlenih.

Skupina Petrol

Gibanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih

Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:

za družbe v Sloveniji 0,36-odstotna letna diskontna stopnja (za leto 2020 je bila vrednost 0,35-odstotna), ki izhaja iz podatkov o donosnosti 10-letnih državnih obveznic Republike Slovenije, na Hrvaškem je bila uporabljena 1,25-odstotna diskontna stopnja (za leto 2020: 1,25), v Federaciji Bosne in Hercegovine 3,25-odstotna diskontna stopnja (za leto 2020: 3,25) in v Srbiji 4,5-odstotna diskontna stopnja (za leto 2020: 4,5);
trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih;

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Odpravnine ob upokojitvi	6.190.099	6.096.788	5.244.108	5.457.241
Jubilejne nagrade	3.325.992	3.342.189	2.725.701	2.836.480
Skupaj rezervacije	9.516.091	9.438.977	7.969.809	8.293.721

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	Odpravnine	Jubilejne nagrade	Skupaj
Stanje 1. januarja 2020	5.853.143	3.036.568	8.889.711
Stroški sprotnega službovanja	657.457	488.601	1.146.058
Stroški obresti	63.170	37.071	100.241
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(140.129)	(282.301)	(422.430)
Aktuarski presežek/primanjkljaj	(335.716)	65.117	(270.599)
Tečajne razlike	(1.137)	(2.867)	(4.004)
Stanje 31. decembra 2020	6.096.788	3.342.189	9.438.977
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	290.165	82.241	372.406
Stroški sprotnega službovanja	120.998	129.096	250.094
Stroški obresti	2.259	935	3.194
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(316.060)	(227.563)	(543.623)
Aktuarski presežek/primanjkljaj	9.323	4.263	13.586

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Odprava	(13.836)	(6.241)	(20.077)
Tečajne razlike	462	1.072	1.534
Stanje 31. decembra 2021	6.190.099	3.325.992	9.516.091

− fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti;

− smrtnost na osnovi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije.

Zadružbev Sloveniji se predpostavlja, da se bodo povprečne plače povečevale za 2 odstotni točki, poleg tega pa se predvideva individualna rast plač v višini 0,5 odstotne točke.

Zadružbev tujini se predpostavlja, da se bodo povprečne plače povečevale z naslednjimi stopnjami: Hrvaška za 1 odstotno točko, Srbija za 1 odstotno točko, FBiH za 1 odstotno točko, povečano za individualno rast 0,5 odstotne točke.

Analiza občutljivosti

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Gibanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih

Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:

0,36-odstotna letna diskontna stopnja (za leto 2020 je bila vrednost 0,35), ki izhaja iz podatkov o donosnosti 10-letnih državnih obveznic Republike Slovenije;
trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih;
fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti;
smrtnost na osnovi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije.

Predpostavlja se, da se bodo povprečne plače v RSpovečevale za 2 odstotni točki, poleg tega pa se predvideva individualna rast plač v višini 0,5 odstotne točke.

Analiza občutljivosti

Spremembe	0,5	-0,5	0,5	-0,5	0,5	-0,5
Vpliv nastanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih (v EUR)	(561.306)	621.070	608.543	(556.225)	(514.926)	571.335

Stanje 1. januarja 2020

5.402.925	2.622.136	8.025.061

Stroški sprotnega službovanja

622.378	448.949	1.071.327

Izplačani pozaposlitveni zaslužki

(132.033)	(234.605)	(366.638)

Aktuarski presežek/primanjkljaj

(436.029)	-	(436.029)

Stanje 31. decembra 2020

5.457.241	2.836.480	8.293.721

Stroški sprotnega službovanja

47.021	89.669	136.690

Izplačani pozaposlitveni zaslužki

(251.076)	(200.448)	(451.524)

Aktuarski presežek/primanjkljaj

(9.078)	-	(9.078)

Stanje 31. decembra 2021

5.244.108	2.725.701	7.969.809

Petrol d.d.

Spremembe

Spremembe za	0,5	-0,5	0,5	-0,5	0,5	-0,5
Vpliv nastanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih (v EUR)	(495.018)	547.804	535.713	(489.673)	(507.490)	557.168

Druge rezervacije

Gibanje rezervacij za tožbe in drugih rezervacij

Skupina Petrol

Druge rezervacije

Skupina ima na dan 31. decembra 2021 sklenjene dolgoročne pogodbe z dobavitelji za nabavo zemeljskega plina ter dolgoročne pogodbe za zakup transportnih zmogljivosti in skladiščenje.

Nova pravila EU na enotnem evropskem trgu zemeljskega plina so omogočila razmah kratkoročnega trgovanja na plinskih vozliščih ter omogočila zakup transportnih zmogljivosti na mesečni in dnevni ravni. Skladno s tem so se na trgu uveljavili drugačni prodajni produkti.

tako pri prodaji zemeljskega plina kot pri zakupih transportnih zmogljivosti in skladišč. Primerljive produkte je domačim kupcem primorana ponuditi tudi Skupina, zaradi česar bodo nastale negativne razlike, saj bodo stroški izpolnjevanja pogodbenih obvez presegli pričakovane gospodarske koristi od pogodb.

Skladno s tem ima Skupina oblikovane rezervacije iz naslova kočljivih pogodb za zakup transportnih zmogljivosti in skladiščenje zemeljskega plina v višini 10.832.781 EUR (2020: 12.348.348 EUR), za katere se je znesek izračunal na podlagi ocenjenih gospodarskih koristi in stroškov storitev iz dolgoročnih pogodb za zakup zmogljivosti ob upoštevanju uporabljenih prenosnih zmogljivosti. Pri izračunih so bile uporabljene osemletne projekcije in diskontna stopnja 0,0 % (2020: 0,0 %), ki odraža donosnost obveznice Republike Slovenije z zapadlostjo v letu 2029.

Med drugim rezervacijami ima Skupina/Družba oblikovane tudi rezervacije za delno neskladnost na področju obnovljivih virov energije v prometu (Uredba o OVE) v višini 12.953.253 EUR na dan 31. decembra 2021 (2020: 10.080.523 EUR).

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Rezervacije za tožbe	956.347	600.602	493.383	420.849
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev pri upravljavcih	4.040.854	4.160.465	4.040.854	4.160.465
Druge rezervacije	29.326.278	26.586.354	13.072.253	10.182.523
Skupaj rezervacije	34.323.479	31.347.421	17.606.490	14.763.837

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	Rezervacije za tožbe	Druge rezervacije	Rezervacije za tožbe	Druge rezervacije
Stanje 1. januarja 2020	979.447	20.923.226	636.192	4.859.313
Oblikovanje rezervacij	196.318	9.919.393	154.122	5.323.210
Odprava	(572.423)	(4.251.657)	(369.465)	-
Tečajne razlike	(2.740)	(4.608)	-	-
Stanje 31. decembra 2020	600.602	26.586.354	420.849	10.182.523
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	33.049	598.039	-	-
Oblikovanje rezervacij	666.566	7.976.473	366.017	7.717.043
Odprava	(289.082)	(5.850.016)	(238.177)	(4.827.313)
Poraba	(55.306)	-	(55.306)	-
Tečajne razlike	51	15.428	-	-
Stanje 31. decembra 2021	956.347	29.326.278	493.383	13.072.253

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Ocena rezervacije

Ocena rezervacije je bila pripravljena ob upoštevanju relevantnih okoliščin vzvezi z doseganjem zahtevanih normativov, pravnih vidikov in predstavlja najboljšo oceno poslovodstva glede verjetnosti odliva sredstev Skupine/Družbe. Zaradi nove zakonodaje je mogoče predvideti časovni okvir poravnave obveznosti, zato rezervacija ni bila diskontirana.

Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana

Rezervacije za tožbe

Višina rezervacij za tožbe je določena glede na višino škodnega zahtevka ali ocenjena glede na pričakovano možno višino, če dejanski zahtevek še ni znan. Pri določitvi pričakovane možne višine uprava sodeluje tudi z zunanjimi odvetniškimi pisarnami in vsako leto preveri izračunani znesek rezervacije za posamezno tožbo, ki še poteka.

Ker vodstvo Skupine ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb, so bile v Skupini v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije za tožbe in za zamudne obresti od toženih zneskov. Rezervacije za tožbe na dan 31. decembra 2021 znašajo 867.712 EUR (na dan 31. decembra 2020: 582.780 EUR), rezervacije za zamudne obresti od toženih zneskov pa znašajo 88.635 EUR (na dan 31. decembra 2020: 17.822 EUR).

V Družbi so na dan 31. decembra 2021 oblikovane dolgoročne rezervacije za tožbe v višini 404.748 EUR (na dan 31. decembra 2020: 403.027 EUR), rezervacije za zamudne obresti od toženih zneskov pa v višini 88.635 EUR (na dan 31. decembra 2020: 17.822 EUR). Rezervacije so oblikovane na podlagi presoje odvetnikov.

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih

Druge rezervacije vključujejo tudi rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov skupine Petrol. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontiranih na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve.

Gibanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov (v EUR)

Odpravnine	Jubilejne nagrade	Skupaj
Stanje 1. januarja 2020	2.031.713	1.774.582	3.806.295
Stroški sprotnega službovanja	205.837	252.809	458.646
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(58.998)	(174.975)	(233.973)
Aktuarski presežek/primanjkljaj	129.498	-	129.498
Stanje 31. decembra 2020	2.308.050	1.852.416	4.160.466
Nove pridobitve zaradi pripojitve družbe	-	-	-
Stroški sprotnega službovanja	18.560	61.104	79.664
Izplačani pozaposlitveni zaslužki	(80.999)	(114.360)	(195.359)
Aktuarski presežek/primanjkljaj	(3.917)	-	(3.917)
Stanje 31. decembra 2021	2.241.694	1.799.160	4.040.854

Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih

Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:

0,36-odstotna letna diskontna stopnja (za leto 2020 je bila vrednost 0,3), ki izhaja iz podatkov o donosnosti 10-letnih državnih obveznic Republike Slovenije;
trenutno veljavne višine odpravnin in jubilejnih nagrad, določene v internih aktih;
fluktuacija zaposlenih, ki je odvisna predvsem od njihove starosti;
smrtnost na osnovi zadnjih razpoložljivih tablic smrtnosti lokalne populacije.

Predpostavlja se, da se bodo povprečne plače v RS povečale za 2 odstotni točki, poleg tega pa se predvideva individualna rast plač v višini 0,5 odstotne točke.

Analiza občutljivosti

Dolgoročno odloženi prihodki se nanašajo na prejeta sredstva na podlagi evropskih projektov in kohezijskih sredstev na področju energetskih rešitev.

Gibanje odloženih prihodkov

Vpliv nastanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih (v EUR)	Fluktuacija	Diskontna stopnja	Rast plač
(256.357)	0,5	-0,5	0,5
283.403	-0,5	0,5	-0,5
277.150	0,5	-0,5	0,5
(253.587)	262.799	288.220

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Gibanje odloženih prihodkov

2020	31. december	2021	31. december
Dolgoročno odloženi prihodki iz prejetih donacij	985.177	1.051.894	14.408	22.100
Drugi dolgoročno odloženi prihodki	33.462.267	32.360.582	29.444.663	28.397.673
Skupaj	34.447.444	33.412.476	29.459.071	28.419.773

Skupina Petrol

Petrol d.d. (v EUR)

Dolgoročno odloženi prihodki ekoloških rezervacij	Dolgoročno odloženi prihodki iz prejetih donacij	Drugi dolgoročno odloženi prihodki	Skupaj
Stanje 1. januarja 2020	10.771	1.011.997	24.004.477	25.027.245
Povečanje	-	102.839	14.291.448	14.394.287
Zmanjšanje	(10.771)	(62.942)	(5.894.207)	(5.967.920)
Tečajne razlike	-	-	(41.136)	(41.136)
Stanje 31. decembra 2020	-	1.051.894	32.360.582	33.412.476
Povečanje	-	-	6.737.636	6.737.636
Zmanjšanje	-	(66.717)	(5.647.671)	(5.714.388)
Tečajne razlike	-	-	11.720	11.720
Stanje 31. decembra 2021	-	985.177	33.462.267	34.447.444

Povečanje pri drugih dolgoročno odloženih prihodkih za 6.737.636 EUR se nanaša na prejeta sredstva na podlagi evropskih projektov in kohezijskih sredstev na področju energetskih rešitev, zmanjšanje za 5.647.671 EUR pa se nanaša na nastale stroške pri projektih, za katere smo sredstva prejeli.

Finančne obveznosti

Povprečna obrestna mera za kratkoročne in dolgoročne vire financiranja (z vključenimi obrestnimi zavarovanji) je za leto 2021 1,92 odstotka p. a. (2020: 1,68 odstotka p. a.).

Izvedeni finančni instrumenti

Kratkoročne finančne obveznosti	31. december 2021	31. december 2020
Bančna posojila	61.575.727	36.621.251
Obveznosti do bank iz naslova zamenjave obrestnih mer	2.503.965	5.379.273
Obveznosti do bank iz naslova rokovnih poslov	287.484	786.222

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Izdane obveznice

Izdane obveznice	246.928	250.309	246.928	250.309
Obveznosti iz naslova blagovnih zamenjav	116.341	5.029.689	116.341	5.145.357
Druge obveznosti iz finančnih instrumentov	---	2.568.846
Druga posojila in finančne obveznosti	1.228.002	699.811	207.755.317	110.421.383
65.958.447	48.766.555
	272.485.762	160.688.732
Nekratkoročne finančne obveznosti	Bančna posojila	389.623.422	259.249.424	339.746.359	209.427.879
Izdane obveznice	43.809.402	43.801.874	43.809.402	43.801.874
Posojila, prejeta od drugih družb	380.171	379.762	21.000.000	29.636.850
Skupaj finančne obveznosti	499.771.442	352.197.615	677.041.523	443.555.335

Obveznosti zaradi izdanih obveznic

Obveznosti zaradi izdanih obveznic se nanašajo na izdane obveznice družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki kotirajo na Ljubljanski borzi z nazivoma PET4, PET5.

februarja 2017 je družba Petrol d.d., Ljubljana, izdala obveznice PET4 s skupno nominalno vrednostjo 11.000.000 EUR in obrestno mero 1,5 odstotka letno. Obveznice zapadejo 22. februarja 2027.
junija 2017 je družba Petrol d.d., Ljubljana, izdala obveznice PET5 s skupno nominalno vrednostjo 32.828.000 EUR in obrestno mero 1,2 odstotka letno. Obveznice zapadejo 21. junija 2024.

Družba Petrol d.d., Ljubljana

Povprečna obrestna mera za kratkoročne in dolgoročne vire financiranja (z vključenimi obrestnimi zavarovanji) je za leto 2021 1,89 odstotka p. a. (2020: 1,56 odstotka p. a.). V izračunu povprečne obrestne mere niso zajete obrestne mere za prejeta posojila družb v Skupini.

Obveznosti Družbe iz naslova izvedenih finančnih instrumentov in obveznic so podrobneje razložene v razkritju za Skupino.

decembra 2021 se druge finančne obveznosti iz finančnih instrumentov v celoti nanašajo na prodajno opcijo, dano odvisni družbi, in so vrednotene po pošteni vrednosti.

Druga prejeta posojila Družbe v glavnem zajemajo posojila, prejeta od družb v Skupini, v znesku 221.277.769 EUR, kot je razvidno iz preglednice v nadaljevanju.

Gibanje finančnih obveznosti (v EUR)

	31. december 2021	31. december 2020
Geoplin d.o.o. Ljubljana	86.950.000	29.636.849
Petrol d.o.o.	85.842.742	62.201.715
Petrol BHOil Company d.o.o. Sarajevo	20.000.000	17.500.000
IGES d.o.o.	15.786.457	15.767.666
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	6.779.404	4.469.422
MBills d.o.o.	3.850.000	4.650.000

Petrol Geo d.o.o.

1.679.516	-

Geoenergo d.o.o.

300.000	300.000

Petrol Skladiščenje d.o.o.

89.650	89.616

Petrol d.o.o. Beograd

-	2.568.846

Skupaj

221.277.769	137.184.114

Petrol d.d.

(v EUR)

2021	2020	2021	2020
Stanje 1. januarja	352.197.615	326.741.584	443.555.335	386.348.458
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	109.787.346	54.000	-	-
Prejemki pri prejetih posojilih	926.931.269	835.261.103	1.327.414.213	1.090.169.633
Izdatki pri prejetih posojilih	(880.837.557)	(808.314.348)	(1.085.490.136)	(1.032.414.899)
Spremembe poštene vrednosti finančnih instrumentov	(8.287.394)	(845.045)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

6.37 Obveznosti iz najemov

Med obveznostmi iz najemov Skupina izkazuje obveznosti na podlagi sklenjenih pogodb za najeta sredstva, katerih vrednost je bila izračunana v skladu z MSRP 16.

Gibanje obveznosti iz najemov

6.38 Nekratkoročne poslovne obveznosti

Vse nekratkoročne poslovne obveznosti pripadajo družbi Petrol d.d., Ljubljana.

Skupina Petrol in družba Petrol d.d., Ljubljana obveznosti iz naslova sredstev, prejetih v upravljanje v Skupini/Družbi, se v večini nanašajo na opredmetena osnovna sredstva, ki so bila po koncesijskih pogodbah prejeta v upravljanje od občin. Obveznosti se zmanjšujejo za obračunano amortizacijo sredstev, prejetih v upravljanje.

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	92.991.633	54.397.111	26.735.533	27.608.922
Kratkoročne obveznosti iz najemov	13.768.130	10.069.352	2.717.596	4.259.323
Skupaj obveznosti iz najemov	106.759.763	64.466.463	29.453.129	31.868.245

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Stanje 1. januarja	64.466.463	72.612.542	31.868.245	34.807.319
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	49.176.771	-	-	-
Povečanje	11.857.655	5.753.441	1.141.233	255.541
Zmanjšanje	(6.664.393)	(4.504.367)	-	-
Obresti	2.425.310	2.676.699	1.291.951	1.508.731
Plačilo najemnin	(14.481.349)	(11.674.411)	(4.848.300)	(4.703.346)
Tečajne razlike	(20.694)	(397.441)	-	-
Stanje 31.decembra	106.759.763	64.466.463	29.453.129	31.868.245

Skupina Petrol

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Obveznosti za kupljene deleže v družbah	31. december 2020	31. december 2021
Obveznosti za kupljene deleže v družbah	5.024.000	5.024.000
Obveznosti iz naslova sredstev, prejetih v upravljanje	637.782	703.182
Skupaj nekratkoročne poslovne obveznosti	5.661.782	727.182

6.39 Kratkoročne poslovne obveznosti

Obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida so se v letu 2021 povečale iz naslova sklepa skupščine o izplačilu dividend v višini 45.222.716 EUR (2020: 45.222.716 EUR) in zmanjšale iz naslova izplačila dividend delničarjem za leto 2020 v višini 45.222.716 EUR (2020: 45.222.706 EUR) ter izplačil dividend iz preteklih let v višini 185 EUR (2020: 897 EUR).

6.40 Obveznosti iz naslova pogodb s kupci

6.41 Druge obveznosti

Drugi vračunani stroški predstavljajo kratkoročne rezervacije za kočljive pogodbe, vračunane bonuse za zaposlene, vračunane stroške vzdrževanja licenc, stroške logistike, stroške storitev, opravljenih za področje energetskih rešitev, obveznosti za provizije in druge vračunane stroške.

Skupina/Družba ima na dan 31. decembra 2021 sklenjene pogodbe s kupci za dobavo električne energije za leto 2022. Ker del prodanih količin Skupina/Družba za leto 2022 nima nabavljenih po ustreznih cenah, glede na pogodbeno ceno v prodajnih pogodbah, bodo pri izpolnitvi določenih pogodb kupci stroški izpolnjevanja pogodbenih zavez presegli.

(v EUR)	31. december 2020	31. december 2021
Obveznosti do dobaviteljev	287.742.078	530.229
Obveznosti za trošarine	89.051.979	61.892.936
Obveznosti za davek na dodano vrednost	28.464.911	44.535.860
Obveznosti do zaposlenih	12.264.510	9.130.848
Obveznosti za okoljske dajatve in prispevke	7.074.616	8.503.921
Obveznosti za kupljene deleže v družbah	1.423.471	6.597.693
Druge obveznosti do države in drugih državnih institucij	3.898.273	3.758.297
Obveznosti za prispevke za socialno varnost	1.443.461	1.742.750
Obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida	775.997	775.812
Obveznosti za uvozne dajatve	1.068.381	596.054
Druge obveznosti	4.008.471	3.392.213
Skupaj kratkoročne poslovne in druge obveznosti	437.216.148	690.456.613

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	31. december 2020	31. december 2021
Kratkoročno prejeti predujmi in varščine	13.019.932	12.053.171
Odloženi prihodki iz predplačniških kartic	1.665.807	2.611.155
Odloženi prihodki za dane rabate in popuste	242.107	164.018
Skupaj obveznosti iz pogodb s kupci	14.927.846	14.828.344

Skupina Petrol

Petrol d.d.

(v EUR)	31. december 2020	31. december 2021
Vračunani stroški za dopuste	2.613.290	3.229.710
Vračunani stroški za najemnine avtocestnih lokacij	73.747	592.868
Vračunani odhodki za tankerske prekostojnine	387.983	502.794
Vračunani stroški koncesijskih dajatev	366.833	433.122
Drugi vračunani stroški	9.804.015	50.674.221
Drugi odloženi prihodki	2.476.402	3.185.584
Skupaj druge obveznosti	15.722.270	58.618.299

pričakovane gospodarske koristi od pogodb. Skupina/Družba ta del kočljivih prodajnih pogodb za dobavo električne energije varuje z blagovnimi finančnimi instrumenti, ki so na dan 31. 12.

2021 vrednoteniv višini 24.317.853 EUR. To pomeni, daje Skupina/Družba v letu 2021 evidentirala druge prihodke iz naslova vrednotenja blagovnih finančnih instrumentov v višini 24.317.853 EUR in druge stroške iz naslova rezervacij za kočljive pogodbe v višini 20.924.453 EUR, kar pomeni neto pozitiven učinek na izkaz poslovnega izida v višini 3.393.400 EUR.

Skladno s tem ima Skupina/Družba med drugimi vračunanimi stroški oblikovane rezervacije iz naslova kočljivih pogodb za dobavo električne energije v višini 20.924.453 EUR (2020: 0 EUR), za katere se je znesek izračunal na podlagi ocenjenih gospodarskih koristi in stroškov storitev iz pogodb za dobavo električne energije. Pri izračunih so bile uporabljene napovedane tržne cene električne energije za leto 2022.

7. Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj

V tem poglavju so predstavljena razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji, upravljanje tveganj pa je razloženo v poslovnem delu tega letnega poročila v poglavju Upravljanje tveganj.

O vplivu pandemije koronavirusne bolezni (covid-19) na poslovanje skupine Petrol in upravljanje tveganj je poročano tudi v poglavju Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol v letu 2021.

7.1 Kreditno tveganje

Skupina/Družba je tudi v letu 2021 aktivno spremljala stanje terjatev do kupcev in nadaljevala z ostrimi pogoji odobravanja prodaje na odprto z zahtevami po ustreznem obsegu kakovostnih zavarovanj ter aktivno izterjavo vseh terjatev.

Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki na dan 31. decembra 2021 znaša:

Na dan poročanja so kreditnemu tveganju najbolj izpostavljene kratkoročne poslovne terjatve. Te so se glede na konec leta 2021 nominalno zvišale za 77 odstotkov v Skupini in za 62 odstotkov v Družbi.

(v EUR)

	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	5.909.845	4.738.081	3.218.360	2.327.008
Nekratkoročne finančne terjatve	991.831	2.680.471	83.299	58.124.422
Nekratkoročne poslovne terjatve	8.228.771	10.565.315	8.219.107	10.542.414
Sredstva na podlagi pogodb kupci	3.338.893	1.949.652	7.604.649	3.276.761
Kratkoročne finančne terjatve	16.168.692	32.634.090	16.181.049	22.247.726
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	644.893	154.363	929.972	385.584.957
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida	34.666.891	11.107.888	34.561.544	11.053.141
Denar in denarni ustrezniki	100.226.890	88.674.952	57.567.397	44.670.525
Skupaj sredstva	814.424.967	516.280.421	596.236.248	389.743.727

Kratkoročne poslovne terjatve Skupine po zapadlosti

Kratkoročne poslovne terjatve Družbe po zapadlosti

Gibanje oblikovanih popravkov vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev Skupine

(v EUR)

	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	314.932.992	31.695.839	5.075.314	611.619	4.052.101	356.367.865
Terjatve za obresti	37.856	16.889	8.111	1.968	59.919	124.743
Druge terjatve (brez terjatev do države)	7.374.118	55.134	3.462	4.650	-	7.437.364
Skupaj stanje 31. decembra 2020	322.344.966	31.767.862	5.086.887	618.237	4.112.020	363.929.972

Razčlenitev po zapadlosti

(v EUR)

	nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	572.251.531	51.421.340	7.287.064	1.296.628	2.727.703	634.984.266
Terjatve za obresti	72.904	16.001	12.008	18.108	52.505	171.526
Druge terjatve (brez terjatev do države)	9.234.027	371.413	-	-	131.922	9.737.362
Skupaj stanje 31. decembra 2021	581.558.462	51.808.754	7.299.072	1.314.736	2.912.130	644.893.154

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Razčlenitev po zapadlosti (v EUR)

nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	201.953.228	9.636.626	9.019.494	961.715	10.009.841	231.580.904
Terjatve za obresti	-	-	-	-	1.425.349	1.425.349
Druge terjatve (brezterjatev do države)	4.461.687	32.808	708	274	-	4.495.477
Skupaj stanje 31. decembra 2020	206.414.915	9.669.434	9.020.202	961.989	11.435.190	237.501.730

Razčlenitev po zapadlosti (v EUR)

nezapadle	zapadle do 30 dni	zapadle od vključno 30 do 60 dni	zapadle od vključno 60 do 90 dni	zapadle nad 90 dni	Skupaj
Terjatve do kupcev	342.546.756	20.534.767	3.623.504	814.462	10.717.483	378.236.972
Terjatve za obresti	-	-	-	1.392.592	1.392.592
Druge terjatve (brezterjatev do države)	5.818.887	136.506	-	-	5.955.393
Skupaj stanje 31. decembra 2021	348.365.643	20.671.273	3.623.504	814.462	12.110.075	385.584.957

Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev

Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev	Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za obresti	Skupaj
Stanje 1. januarja 2020	(50.705.579)	(1.669.414)	(52.374.993)
Oblikovanje/odprava popravkov z vplivom na poslovni izid	(2.109.637)	(115.961)	(2.225.598)
Odpisi	1.853.170	571.043	2.424.213
Tečajne razlike	107.079	226	107.305
Stanje 31. decembra 2020	(50.854.967)	(1.214.106)	(52.069.073)

Gibanje oblikovanih popravkov vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev Družbe

Zavarovanje terjatev

Prikaz zavarovanj zajema samoprvovrstna zavarovanja, kot so bančne garancije oz. korporativne garancije, nasprotni posel (dobavitelji), kreditno zavarovanje pri zavarovalnici, poroštva in hipoteke. Menice, izvršnice in zadolžnice niso vključene med kakovostna zavarovanja, ker imajo nižjo stopnjo unovčljivosti.

Terjatev do največjega posameznega kupca v Skupini na dan 31. decembra 2021 znaša 16.479.600 EUR (gospodarska družba) in predstavlja 2,4 odstotka terjatev do kupcev Skupine.

Terjatev

Obresti

Skupaj	Stanje 1. januarja 2021	(50.854.967)	(1.214.106)
Nove pridobitve zaradi pridobitve kontrole nad družbo	(3.498.022)	(150.989)	(3.649.011)
Oblikovanje/odprava popravkov z vplivom na poslovni izid	(7.966.732)	(65.643)	(8.032.375)
Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid	531.773	115.229	647.002
Odpisi	2.919.772	126.043	3.045.815
Tečajne razlike	(12.377)	(3.475)	(15.852)
Stanje 31. decembra 2021	(58.880.553)	(1.192.941)	(60.073.494)

(v EUR)

Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev

Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za obresti	Skupaj	Stanje 1. januarja 2020	(33.213.942)
Oblikovanje/odprava popravkov z vplivom na poslovni izid	576.792	-	576.792
Odpisi	1.427.298	571.043	1.998.341
Stanje 31. decembra 2020	(31.209.852)	(1.059.184)	(32.269.036)

(v EUR)

Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev

Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za obresti	Skupaj	Stanje 1. januarja 2021	(31.209.852)
Oblikovanje/odprava popravkov z vplivom na poslovni izid	(2.942.872)	-	(2.942.872)
Odpisi	2.229.522	115.980	2.345.502
Stanje 31. decembra 2021	(31.923.202)	(943.204)	(32.866.406)

31. december 2021

31. december 2020

31. december 2021

31. december 2020

Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev	692.538.011	406.289.815	409.335.386	262.238.768
Oblikovani popravki vrednosti	(57.553.745)	(49.921.950)	(31.098.414)	(30.657.864)
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev s popravki	634.984.266	356.367.865	378.236.972	231.580.904
Zapadle kratkoročne poslovne terjatve do kupcev (bruto)	107.423.690	83.282.995	58.813.962	54.040.260
Delež zapadlih v odprtih terjatvah	16 %	20 %	14 %	21 %
Kratkoročne poslovne terjatve nad 100.000 EUR, zavarovane s kakovostnimi zavarovanji (kritje)	379.692.734	196.754.738	189.939.857	116.887.621

Skupina Petrol

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Terjatev do največjega posameznega kupca v Družbi na dan 31. decembra 2021 znaša 16.479.600 EUR (gospodarska družba) in predstavlja 4,0 odstotka terjatev do kupcev v Družbi.

Glavni del teh terjatev so terjatve do kupcev v državi in tujini iz naslova veleprodaje blaga in storitev ter prodaje blaga fizičnim osebam, imetnikom Petrol klub kartice.

Veleprodajni in maloprodajni kupci so razpršeni, tako da ni večje izpostavljenosti do posameznega kupca. Na dan 31. decembra 2021 ima Skupina 40.919 aktivnih kupcev, pravnih oseb. Skupina/Družba ima vzpostavljen informacijski sistem rangov, bonitet in blokad, s čimer izvaja stalni nadzor nad kupci.

Sistem nadzora nad kreditnim tveganjem Skupina/Družba nenehno izpopolnjuje. V letu 2021 se je dosledno izvajal sprejet limitni sistem na ravni skupine Petrol. Stopnjo obvladovanja terjatev Skupina/Družba meri prek doseganja meril dni vezave terjatev.

Blagovni krediti, dani kupcem z namenom reprogramiranja odplačila terjatev, so večinoma zavarovani (običajno s hipotekami, nekaj pa tudi z bančnimi garancijami).

Med danimi posojili Družbe se večina nanaša na posojila odvisnim družbam, pri čemer Družba redno ocenjuje možnost povračila posojil, možnost unovčitve zavarovanj oziroma ali vrednost zavarovanj še vedno ustrezno pokriva vrednost naložbe. Če Družba oceni, da posojila niso v celoti izterljiva, za neizterljivi znesek oblikuje popravek vrednosti. Družba redno spremlja poslovanje družb v Skupini, s čimer ustrezno omejuje kreditno tveganje.

7.2 Likvidnostno tveganje

Zaradi negotovosti, s katerimi smo se soočili v času epidemije, smo v skupini Petrol izjemno pozornost namenili prav obvladovanju likvidnostnega tveganja.

Še vedno nam je ključni cilj, da bo Skupina/Družba uspešno obvladovala likvidnostno tveganje v skladu s smernicami bonitetne agencije Standard & Poor‘s.

Skupina/Družba upravlja likvidnostno tveganje z/s:

ustrezno ravnjo zadolženosti (merjeno s kazalnikom neto dolg/EBITDA), skladno s strateškim in poslovnim načrtom,
zagotavljanjem ustrezne strukturne likvidnosti po metodologiji S&P,

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

− enotnim vodenjem zakladništva na ravni Skupine,

− letnim planom potrebnih finančnih sredstev za skupino Petrol,

− dnevnim načrtovanjem ter simulacijami denarnega toka za matično družbo in odvisne družbe, po dnevih za dva ali tri mesece vnaprej, kar je v tem času izjemno pomembno orodje,

− enotnim pristopom do bank doma in v tujini,

− računalniško podprtimsistemom vodenja denarnega toka tako za matično družbo kot tudi za vse odvisne družbe,

− centraliziranim zbiranjem prostih denarnih sredstev prek cash-poolinga.

(v dnevih)	2021	2020	2021	2020
Dnevi vezave	Pogodbeni dnevi	36	49	31
Dnevi zapadlih terjatev	453	5	Skupaj dnevi vezave terjatev	40
	54	34	47

Skoraj polovico celotnih prilivov Skupina/Družba ustvari prek maloprodajne mreže, kjer so plačilno sredstvo gotovina ali plačilne kartice, kar zagotavlja redne dnevne pritoke in zmanjšuje likvidnostno tveganje.

Obenem ima Skupina/Družba sklenjene kreditne linije doma in v tujini v obsegu, ki zagotavlja, da je Skupina v vsakem trenutku sposobna izpolniti vse svoje zapadle obveznosti.

Uspešno načrtovanje denarnih tokov oz. ocena zmanjšanja prilivov zaradi zmanjšanja prodaje nam je omogočala pravočasno oz. dobro napoved likvidnosti in optimalno vodenje denarnega toka naravni Skupine. Močna likvidnostna pozicija nam omogoča tudi poravnavo vseh obveznosti na datum zapadlosti.

Večina finančnih obveznosti iz prejetih dolgoročnih in kratkoročnih posojil je na ravni matične družbe, ki ima tudi večino prihodkov.

Obveznosti po zapadlosti Skupine

(v EUR)	Knjigovodska vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti	303.431.060	310.959.169	--	299.710.991	11.248.178
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	54.397.111	70.609.544	-	-	38.272.782	32.336.762
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)		24.000	24.000	--	24.000	-
Kratkoročne finančne obveznosti	48.766.555	51.021.405	25.928.595	25.092.810	-	-
Kratkoročne obveznosti iz najemov	10.069.352	11.024.294	5.638.689	5.385.605	-	-
	Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb*	-	366.543.618	165.388.450	156.287.654	44.867.514	-
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlenih in iz naslova predujmov)	293.950.017	293.950.017	293.550.768	399.249	-	-
Stanje 31. decembra 2020	710.638.095	1.104.132.047	490.506.502	187.165.318	382.875.287	43.584.940

Pogodbeni denarni tokovi

(v EUR)	Knjigovodska vrednost obveznosti	Obveznost	Od 0 do 6 mesecev	Od 6 do 12 mesecev	Od 1 do 5 let	Nad 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti	433.812.995	449.991.568	--	193.267.964	256.723.604
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	92.991.633	102.794.713	-	-	50.827.716	51.966.997
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	5.024.000	5.024.000	--	5.024.000	-
Kratkoročne finančne obveznosti	65.958.447	71.080.903	51.230.909	19.849.994	-	-
Kratkoročne obveznosti iz najemov	13.768.130	19.086.349	9.565.561	9.520.788	-	-
Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb*	-	694.778.063	362.868.525	280.035.717	51.873.821	-
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlenih in iz naslova predujmov)	560.295.947	560.295.947	554.989.616	5.306.331	-	-
Stanje 31. decembra 2021	1.171.851.152	1.903.051.543	978.654.611	314.712.830	300.993.501	308.690.601

Obveznosti po zapadlosti Družbe

Kratkoročne finančne obveznosti zajemajo izpeljane finančne instrumente v višini 13.397.026 EUR.

Obveznosti iz naslova nabavnih blagovnih rokovnih pogodb predstavljajo pogodbene denarne odtoke na podlagi teh pogodb. Istočasno bo Skupina/Družba prejela ustrezna plačila iz nasprotnih prodajnih blagovnih pogodb.

** Najvišji znesek možnih obveznosti je alociran v obdobje, v katerem je lahko Družba pozvana k plačilu.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

7.3 Valutno tveganje

Skupina

(v EUR)	EUR	USD	HRK	BAM	RSD	MKD	RON	CHF	HUF	CZK	BGN	GBP	RUB	Skupaj
Denar in denarni ustrezniki	41.589.098	2.647.365	25.007.622	4.793.284	11.422.061	1.826.793	1.149.872	109.704	26.426	64.291	36.843	1.489	104	88.674.952
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	278.973.802	279.258	48.439.561	17.645.002	17.922.324	47.930	613.350	-	8.745	-	-	-	363.929.972
Nekratkoročne poslovne terjatve	10.544.965	-	10.887	7.454	2.009	-	-	-	-	-	-	-	10.565.315
Kratkoročne finančne terjatve	31.780.927	-	263.205	72.603	517.355	-	-	-	-	-	-	-	32.634.090
Nekratkoročne finančne terjatve	2.680.471	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	2.680.471
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	(24.000)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(24.000)
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov)	(211.838.704)	(50.401.302)	(25.122.761)	(3.880.964)	(1.926.354)	(49.004)	(60.933)	-	(615.339)	-	(52.685)	(1.971)	(293.950.017)
Nekratkoročne finančne obveznosti	(303.051.298)	-	(29.002)	-	(350.760)	-	-	-	-	-	-	-	(303.431.060)
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	(28.343.302)	-	-	(21.095.447)	(3.316.441)	(1.641.921)	-	-	-	-	-	-	(54.397.111)
Kratkoročne finančne obveznosti	(43.699.888)	(5.029.689)	(8.282)	-	(28.696)	-	-	-	-	-	-	-	(48.766.555)
Kratkoročne obveznosti iz najemov	(4.542.967)	-	(4.867.773)	(323.307)	(335.305)	-	-	-	-	-	-	-	(10.069.352)
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(225.930.896)	(52.504.368)	22.598.010	14.997.631	25.063.358	2.343.074	1.702.289	109.704	(580.168)	64.291	(15.842)	(482)	(212.153.295)
Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov	(43.412.918)	42.652.825	-	-	-	760.093	-	-	-	-	-	-	-
Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(269.343.814)	(9.851.543)	22.598.010	14.997.631	25.063.358	2.343.074	2.462.382	109.704	(580.168)	64.291	(15.842)	(482)	(212.153.295)

Skupina Petrol

31. december 2020

Skupina Petrol

31. december 2021

Družba

(v EUR)	EUR	USD	HRK	BAM	RON	CHF	HUF	RSD	GBP	MKD	BGN	CZK	Skupaj
Denar in denarni ustrezniki	33.323.786	2.394.754	7.567.158	51.136.359	109.580	26.426	29.338	1.416	498	36.843	44.362	44.670.525
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)	236.869.822	-	9.814	-	613.349	-	-	-	-	-	-	237.501.730
Nekratkoročne poslovne terjatve	10.542.414	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	10.542.414
Kratkoročne finančne terjatve	22.247.726	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	22.247.726
Nekratkoročne finančne terjatve	58.124.422	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	58.124.422
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	(24.000)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(24.000)
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlenih in iz naslova predujmov)	(178.030.111)	(50.308.066)	(17.581)	-	(106.130)	-	(582.213)	-	(1.971)	(40.484)	(52.685)	-	(229.139.241)
Nekratkoročne finančne obveznosti	(282.866.603)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(282.866.603)
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	(27.608.922)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(27.608.922)
Kratkoročne finančne obveznosti	(155.543.374)	(5.145.358)	-	-	-	-	-	-	-	-	(160.688.732)
Kratkoročne obveznosti iz najemov	(4.259.323)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(4.259.323)
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(287.224.163)	(53.058.670)	7.559.391	5	1.643.578	109.580	(547.042)	29.338	(555)	(39.986)	(15.842)	(331.500.004)
Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov	(43.412.918)	42.652.825	-	-	-	760.093	-	-	-	-	-	-
Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja	(330.637.081)	(10.405.845)	7.559.391	5	2.403.671	109.580	(547.042)	29.338	(555)	(39.986)	(15.842)	(331.500.004)

Petrol d.d.

31. december 2021

31. december 2020

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

V letih 2021 in 2020 so veljali naslednji pomembni devizni tečaji:

Družba/Skupina je med valutnimi tveganji najbolj izpostavljena tveganju spremembe tečaja

EUR/USD zaradi nabave naftnih derivatov. Slednja namreč v večji meri poteka v dolarjih, prodaja pa na domačem in tujem trgu v lokalnih valutah.

Skupina se zavaruje pred izpostavljenostjo spremembi menjalnega razmerja med EUR in USD s fiksiranjem tečaja EUR/USD s ciljem, da zavaruje maržo. Instrument zavarovanja so rokovne terminske pogodbe z bankami. V času epidemije sistema varovanja tečajnega tveganja ni bilo treba spreminjati.

Učinek rokovnih (terminskih) poslov

Učinek rokovnih terminskih poslov je treba gledati skupaj s tečajnimi razlikami pri nakupu nafte in naftnih derivatov. Skupni učinek rokovnih (terminskih) poslov in tečajnih razlik je tako za Skupino 2.721.775 EUR odhodkov (2020: 62.817 EUR odhodkov), za Družbo pa 1.787.256 EUR odhodkov (2020: 179.422 EUR odhodkov).

Glede na to, da so partnerji pri sklepanju rokovnih (terminskih) pogodb za varovanje valutnega tveganja prvovrstne slovenske banke, Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno. Skupina je izpostavljena valutnim tveganjem tudi pri poslovanju z odvisnimi družbami v Jugovzhodni Evropi. Glede na nizko volatilnost tečajev domicilnih valut na jugovzhodnih trgih in razmeroma majhno izpostavljenost Skupina/Družba ocenjuje, da iz tega naslova ni izpostavljena velikim tveganjem. Pri uravnavanju le-teh v največji meri uporabljamo naravno varovanje.

Skupina/Družba je bila v letu 2021 izpostavljena tudi nekaterim drugim valutam (RON, HUF); izpostavljenost do njih smo zavarovali z uporabo izvedenih finančnih instrumentov. Izpostavljenost valutam drugih trgov, na katerih je Skupina/Družba prisotna s svojimi podjetji, je bodisi manjša bodisi so njihovi tečaji v primerjavi z EUR bistveno manj volatilni. Ocenjujemo, da sprememba tečaja ne bi pomembno vplivala na poslovni izid.

Skupina/Družba odprto valutno pozicijo in občutljivost redno spremlja na podlagi metode VaR za vse valute, ki smo jim izpostavljeni.

Za 1 EUR	31. december 2021	31. december 2020
USD	1,1334	1,2281
HRK	7,5211	7,5460
BAM	1,9558	1,9558
RSD	117,4400	117,5300
CZK	24,9170	26,2520
RON	4,9494	4,8681
MKD	61,5350	61,5590
HUF	370,1500	364,8800
CHF	1,0363	1,0857
BGN	1,9558	1,9558

(v EUR)	2021	2020
Nerealizirana izguba	(287.484)	(786.222)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

7.4 Cenovno in količinsko tveganje

Skupina/Družba je izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem, ki izhajajo iz poslovanja z energenti. Skupina/Družba uravnava cenovna in količinska tveganja primarno na način, da stremi k uskladitvi nabav in prodaj energentov tako v smislu količin kot nabavno-prodajnih pogojev, ter s tem varuje ustvarjeno maržo pri energentih. Glede na poslovni model energenta so postavljeni limiti, ki omejujejo izpostavljenost cenovnim in količinskim tveganjem.

Zavarovanje cene naftnih derivatov Skupina/Družba uporablja predvsem izvedene finančne instrumente. Partnerji so svetovne finančne institucije in banke ali dobavitelji blaga. Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno.

Učinek blagovnih zamenjav

Zapodročje trgovanja z električno energijo se izračunava vpliv spremembe tržnih cen električne energije na spremembo tržne vrednosti pogodb (»mark-to-market«). Ob upoštevanju spremembe tržnih cen električne energije za ± 3% je nadan 31. decembra 2021 vpliv na tržno vrednost pogodb znašal ± 163.000 EUR. Pri izračunu so upoštevani tako fizični kot finančni posli.

7.5 Obrestno tveganje

Skupina/Družba je izpostavljena obrestnemu tveganju zaradi najemanja kreditov z variabilno obrestno mero, ki večinoma temelji na EURIBOR-ju. V letu 2021 je Skupina/Družba nadaljevala spremljanje izpostavljenosti spremembe neto obrestnih odhodkov ob spremembi obrestnih mer.

Varovanje izpostavljenosti obrestnemu tveganju poteka z uporabo naslednjih instrumentov:

delno prek tekočega poslovanja s tem, da ima Skupina/Družba obrestno mero pri zapadlih terjatvah iz poslovanja posredno vezano na gibanje EURIBOR-ja,
delno prek terminskega trga s sklepanjem obrestnih zamenjav,
z zadolževanjem s fiksno obrestno mero.

Skupina/Družba uporablja »hedge accounting« za sklenjene obrestne zamenjave, kjer varovane postavke in instrumenti varovanja tvorijo učinkovito varovalno razmerje, zato pripozna rezultate varovanja obrestnega tveganja neposredno v kapitalu.

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Nerealizirana izguba	(116.341)	(5.029.689)	(116.341)	(5.145.357)
Nerealizirani dobiček	34.337.157	11.105.252	34.231.810	11.050.505
Realizirana izguba	(235.612.141)	(69.439.844)	(236.216.896)	(71.128.290)
Realizirani dobiček	235.594.823	89.001.406	235.614.924	88.697.950
Skupaj učinek blagovnih zamenjav	34.203.498	25.637.125	33.513.497	23.474.808

Pregled vrednosti obrestnih mer EURIBOR v letih 2021 in 2020

Sklenjene pogodbe za obrestne zamenjave po ročnosti	Učinek obrestnih zamenjav
Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri
Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri
6-mesečni EURIBOR
3-mesečni EURIBOR
1-mesečni EURIBOR
Vrednostna 31. 12. 2020 (v odstotkih)	(0,523)	(0,538)	(0,555)
Vrednostna 31. 12. 2021 (v odstotkih)	(0,544)	(0,571)	(0,594)
Sprememba obrestne mere (v odstotnih točkah)	(0,021)	(0,033)	(0,039)
Najnižja vrednost v letu 2021 (v odstotkih)	(0,554)	(0,605)	(0,648)
Najvišja vrednost v letu 2021 (v odstotkih)	(0,505)	(0,534)	(0,547)
Sprememba med najnižjo in najvišjo obrestno mero (v odstotnih točkah)	0,049	0,071	0,101
Povprečna vrednost v letu 2020 (v odstotkih)	(0,367)	(0,427)	(0,499)
Povprečna vrednost v letu 2021 (v odstotkih)	(0,523)	(0,549)	(0,561)
Sprememba povprečne obrestne mere (v odstotnih točkah)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Finančne terjatve in obveznosti

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
6 do 12 mesecev	74.000.000	24.000.000	74.000.000	24.000.000
1 do 5 let	307.000.000	231.000.000	257.000.000	181.000.000
Skupaj obrestne zamenjave	381.000.000	255.000.000	331.000.000	205.000.000

Učinek obrestnih zamenjav

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Nerealizirani dobiček/(izguba) učinkovitih poslov	4.109.730	(128.073)	3.283.988	124.723
Realizirana izguba	(2.156.222)	(1.787.481)	(1.968.491)	(1.632.798)
Skupaj učinek obrestnih zamenjav	1.953.508	(1.915.554)	1.315.497	(1.508.075)

Finančne terjatve in obveznosti po fiksni obrestni meri

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Finančne terjatve	1.788.799	2.433.594	95.847.532	78.258.364
Finančne obveznosti	(144.855.441)	(44.966.831)	(316.133.210)	(179.582.099)
Neto finančni instrumenti po fiksni obrestni meri	(143.066.642)	(42.533.237)	(220.285.678)	(101.323.735)

Finančne terjatve in obveznosti po variabilni obrestni meri

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Finančne terjatve	15.371.724	32.880.967	3.632.702	2.113.784
Finančne obveznosti	(354.916.001)	(307.230.784)	(360.908.313)	(263.973.236)
Neto finančni instrumenti po variabilni obrestni meri	(339.544.277)	(274.349.817)	(357.275.611)	(261.859.452)

Vrednost finančnih obveznosti, zavarovanih z zamenjavami obrestnih mer

Sprememba obrestne mere za 100 ali 200 bazičnih točk na dan poročanja bi povečala/zmanjšala čist poslovni izid za spodaj navedene vrednosti. Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero predpostavlja, da vse spremenljivke, predvsem devizni tečaji, ostanejo nespremenjene. Pri izračunu so terjatve/obveznosti po variabilni obrestni meri zmanjšane še za celoten znesek zamenjav obrestnih mer. Analiza je pripravljena za obe leti na enak način.

Sprememba poslovnega izida

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Znesek zamenjav obrestnih mer	381.000.000	255.000.000	331.000.000	205.000.000
Celotni znesek zamenjav obrestnih mer	381.000.000	255.000.000	331.000.000	205.000.000

Variabilnost denarnega toka

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Variabilnost denarnega toka (neto) – 100 bt	414.557	(193.498)	(262.756)	(568.595)
Variabilnost denarnega toka (neto) – 200 bt	829.114	(386.996)	(525.512)	(1.137.189)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

7.6 Upravljanje s kapitalsko ustreznostjo

Glavninamen upravljanja s kapitalom je zagotoviti čimvečjo finančno stabilnost, dolgoročno plačilno sposobnost in čim višjo vrednost za delničarje. To Skupina/Družba uresničuje tudi s politiko stabilnih dividend za lastnike družbe. Finančna stabilnost nam dokazujeta tudi konec junija 2014 pridobljen rating S&P BBB- in uspešna mednarodna izdaja evroobveznic v višini 265 mio EUR, ki so bile v letu 2019 v celoti poplačane. Bonitetna hiša Standard & Poor‘s Ratings Services nam je dne 9. aprila 2021 ponovno potrdila dolgoročno bonitetno oceno BBB- in kratkoročno A-3 družbe Petrol d.d., Ljubljana, ter potrdila tudi oceno prihodnjih obetov bonitetne ocene »stabilno«.

Skupina Petrol je tudi v letu 2021, kljub vplivom epidemije, z dobrim poslovanjem obdržala kazalnik neto zadolženosti/kapital na ustreznih ravneh.

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Nekratkoročne finančne obveznosti	433.812.995	303.431.060	404.555.761	282.866.603
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	92.991.633	54.397.111	26.735.533	27.608.922
Kratkoročne finančne obveznosti	65.958.447	48.766.555	272.485.762	160.688.732
Kratkoročne obveznosti iz najemov	13.768.130	10.069.352	2.717.596	4.259.323
Skupaj finančne obveznosti	606.531.205	416.664.078	706.494.652	475.423.580
Skupaj kapital	908.698.005	826.669.437	609.914.620	585.981.368
Dolg/kapital	0,67	0,50	1,16	0,81
Denar in denarni ustrezniki	100.226.890	88.674.952	57.567.397	44.670.525
Neto finančna obveznost	506.304.315	327.989.126	648.927.255	430.753.055
Neto dolg/kapital	0,56	0,40	1,06	0,74

7.7 Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov

Skupina Petrol	Družba Petrol d.d., Ljubljana
(v EUR)	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost
Neizpeljana finančna sredstva po pošteni vrednosti	5.909.845	5.909.845	4.738.081	4.738.081
Neizpeljana finančna sredstva po odplačni vrednosti	17.160.523	17.160.523	35.314.561	35.314.561
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)	653.121.925	653.121.925	374.495.287	374.495.287
Sredstva na podlagi pogodbs kupci	3.338.893	3.338.893	1.949.652	1.949.652
Denar in denarni ustrezniki	100.226.890	100.226.890	88.674.952	88.674.952
Skupaj neizpeljana finančna sredstva	779.758.076	779.758.076	505.172.533	505.172.533
Neizpeljane finančne obveznosti po odplačni vrednosti	Bančna posojila in druge finančne obveznosti (brez izpeljanih finančnih instrumentov)	(496.863.652)	(496.863.652)	(341.002.431)	(341.002.431)
Obveznosti iz najemov	(106.759.763)	(106.759.763)	(64.466.463)	(64.466.463)

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

31. december 2021

31. december 2020

(v EUR)

Skupaj neizpeljane finančne obveznosti	(1.168.943.362)	(1.168.943.362)	(699.442.911)	(699.442.911)
Izpeljani finančni instrumenti po pošteni vrednosti	Izpeljani finančni instrumenti (sredstva)	34.666.891	34.666.891	11.107.888	11.107.888
Izpeljani finančni instrumenti (obveznosti)	(2.907.790)	(2.907.790)	(11.195.184)	(11.195.184)
Skupaj izpeljani finančni instrumenti	31.759.101	31.759.101	(87.296)	(87.296)

Neizpeljana finančna sredstva po pošteni vrednosti

Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	3.218.360	3.218.360	2.327.008	2.327.008
Finančne terjatve (brez izpeljanih finančnih instrumentov)	99.480.234	99.480.234	80.372.148	80.372.148
Poslovne terjatve (brez terjatev do države)	393.804.064	393.804.064	248.044.144	248.044.144
Sredstva na podlagi pogodbs kupci	7.604.649	7.604.649	3.276.761	3.276.761
Denar in denarni ustrezniki	57.567.397	57.567.397	44.670.525	44.670.525
Skupaj neizpeljana finančna sredstva	561.674.704	561.674.704	378.690.586	378.690.586

Neizpeljane finančne obveznosti po odplačni vrednosti

Bančna posojila in druge finančne obveznosti (brez izpeljanih finančnih instrumentov)	(674.133.733)	(674.133.733)	(430.158.309)	(430.158.309)
Obveznosti iz najemov	(29.453.129)	(29.453.129)	(31.868.245)	(31.868.245)
Poslovne obveznosti (brez drugih dolgoročnih obveznosti in brez kratkoročnih obveznosti do države, zaposlenih ter iz naslova predujmov)	(364.775.260)	(364.775.260)	(229.163.241)	(229.163.241)
Skupaj neizpeljane finančne obveznosti	(1.068.362.122)	(1.068.362.122)	(691.189.795)	(691.189.795)

Prikaz finančnih sredstev in obveznosti, razkritih po pošteni vrednosti, glede na hierarhijo določanja poštene vrednosti

Poštena vrednost sredstev

Poštena vrednost finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa je bila ocenjena z uporabo metode kapitaliziranih donosov, ob predpostavki zahtevane stopnje donosa pred davki 5,0 odstotka in dolgoročne stopnje rasti 1,5 odstotka. Povečanje navedenih predpostavk za 0,5 odstotne točke bi se odrazilo v povečanju poštene vrednosti za 2.114.879 EUR. Zmanjšanje navedenih predpostavk za 0,5 odstotne točke bi se odrazilo v zmanjšanju poštene vrednosti za 846.121 EUR.

Poštena vrednost obveznosti

(v EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko posl. izida	34.666.891	--	34.666.891	11.107.888	--	11.107.888
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	1.442.724	-	4.467.121	5.909.845	209.094	-	4.528.987	4.738.081
Skupaj sredstva, merjena po pošteni vrednosti			36.109.615	-	4.467.121	40.576.736	11.316.982	-	504.963.439	516.280.421
Nekratkoročne finančne terjatve	-	-	991.831	991.831	-	-	2.680.471	2.680.471
Kratkoročne finančne terjatve	-	-	16.168.692	16.168.692	-	-	32.634.090	32.634.090
Nekratkoročne poslovne terjatve		-	-	8.228.771	8.228.771	-	-	10.565.315	10.565.315
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)			-	-	644.893.154	644.893.154	-	-	363.929.972	363.929.972
Sredstva na podlagi pogodbs kupci		-	-	3.338.893	3.338.893	-	-	1.949.652	1.949.652
	Denarna sredstva in denarni ustrezniki	-	-	100.226.890	100.226.890	-	-	88.674.952	88.674.952
	Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita		-	-	773.848.231	773.848.231	-	-	500.434.452	500.434.452
Skupaj sredstva	36.109.615	-	778.315.352	814.424.967	11.316.982	-	504.963.439	516.280.421

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Obveznosti

Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)	-	(5.024.000)	(5.024.000)
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlenih in iz naslova predujmov)	-	(560.295.947)	(560.295.947)
Skupaj obveznosti, za katere je poštena vrednost	-	(1.168.943.362)	(1.168.943.362)
Skupaj obveznosti	(2.907.790)	(1.168.943.362)	(1.171.851.152)
	(11.195.184)	-	(699.442.911)	(710.638.095)

Finančna sredstva po pošteni vrednosti

31. december 2021	31. december 2020	(v EUR)	1. raven	2. raven	3. raven	Skupaj
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko posl. izida	34.561.544	-	34.561.544	11.053.141	-	11.053.141
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	1.100.446	-	2.117.914	3.218.360	209.094	-	2.117.914	2.327.008
Skupaj sredstva, merjena po pošteni vrednosti	35.661.990	-	2.117.914	37.779.904	11.262.235	-	2.117.914	13.380.149

Nekratkoročne in kratkoročne terjatve

Nekratkoročne finančne terjatve	-	83.299.185	83.299.185
Kratkoročne finančne terjatve	-	16.181.049	16.181.049
Nekratkoročne poslovne terjatve	-	8.219.107	8.219.107
Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države)		-	385.584.957	385.584.957
Sredstva na podlagi pogodbs kupci	-	7.604.649	7.604.649
Denarna sredstva in denarni ustrezniki	-	57.567.397	57.567.397
	Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita	-	558.456.344	558.456.344
Skupaj sredstva	35.661.990	-	560.574.258	596.236.248

Gibanje sredstev merjenih po pošteni vrednosti, razvrščenih v raven 3

Poštena vrednost obveznosti	Gibanje sredstev merjenih po pošteni vrednosti, razvrščenih v raven 3
Finančne obveznosti po pošteni vrednosti preko posl. izida	(2.907.790)	-	(2.907.790)
	Skupaj obveznosti, merjene po pošteni vrednosti	(2.907.790)	-	(2.907.790)
Nekratkoročne finančne obveznosti	-	(404.555.761)	(404.555.761)
Nekratkoročne obveznosti iz najemov	-	(26.735.533)	(26.735.533)
Kratk. fin. obv. (brez obv., merjenih po pošteni vrednosti)	-	(269.577.972)	(269.577.972)
Kratkoročne obveznosti iz najemov	-	(2.717.596)	(2.717.596)
Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti)		-	(5.024.000)	(5.024.000)
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlenih in iz naslova predujmov)	-	(359.751.260)	(359.751.260)
Skupaj obveznosti, za katere je poštena vrednost	-	(1.068.362.122)	(1.068.362.122)
Skupaj obveznosti	(2.907.790)	(1.068.362.122)	(1.071.269.912)

Družbe v skupini Petrol

(v EUR)	2021	2020	2021	2020
Prihodki od prodaje:	odvisne družbe	-	415.270.782	206.991.780
skupaj obvladovane družbe	2.311.547	534.220	18.346	32.337
pridružene družbe	29.528	23.110	29.528	23.110
Nabavna vrednost prodanega blaga:	odvisne družbe	-	83.445.895	43.752.057
skupaj obvladovane družbe	142.232	98.326	-	-
Stroški materiala:	odvisne družbe	-	412.845	218.101

Skupina Petrol

Petrol d.d.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Stroški storitev:	odvisne družbe	-	685.341	593.551
skupaj obvladovane družbe	1.380	-	-	-
Dobiček izpeljanih finančnih instrumentov:	odvisne družbe	-	2.568.846	1.143.174
Izguba izpeljanih finančnih instrumentov:	odvisne družbe	-	934.626	1.726.045
Finančni prihodki iz deležev v družbah v Skupini:	odvisne družbe	-	1.823.324	2.099.063
skupaj obvladovane družbe	300.040	124.978	135.495	172.934
pridružene družbe	2.283.731	3.383.812	1.328.236	1.328.681
Finančni prihodki za obresti:	odvisne družbe	-	1.052.504	505.509
skupaj obvladovane družbe	317	456	317	456
Drugi finančni prihodki:	odvisne družbe	1.179.726	-	68.409
pridružene družbe	729	1.433	-	-
Finančni odhodki zaradi slabitev naložb in dobrega imena:	odvisne družbe	873.366	2.662.470	11.193.296
Finančni odhodki za obresti:	odvisne družbe	-	2.220.406	1.218.265
skupaj obvladovane družbe	-	224	-	224
Popravek vrednosti poslovnih terjatev:	skupaj obvladovane družbe	-	426.265	-

Prejemki članov nadzornega sveta in komisij družbe Petrol d.d., Ljubljana, skladno s prilogo C4 Slovenskega kodeksa upravljanja javnih družb

Član nadzornega sveta od 11. 04. 2021. Predsednik nadzornega sveta od 11. 04. 2021 do 21. 04. 2021, podaljšan štiriletni mandat od 16. 07. 2021.* Podaljšan štiriletni mandat od 23. 02. 2021.
| (v EUR) | 31. december 2021 | 31. december 2020 | 31. december 2021 | 31. december 2020 |
| ---------------------------------------- | ----------------- | ----------------- | ----------------- | ----------------- |
| Naložbe v družbah v Skupini: | odvisne družbe | - | 553.970.331 | 351.013.627 |
| skupaj obvladovane družbe | 704.501 | 562.016 | 210.000 | 233.000 |
| pridružene družbe | 55.169.626 | 55.953.391 | 26.610.477 | 29.185.477 |
| Nekratkoročne finančne terjatve: | odvisne družbe | - | 83.233.789 | 56.492.385 |
| Kratkoročne poslovne terjatve: | odvisne družbe | - | 56.193.756 | 16.575.671 |
| skupaj obvladovane družbe | 684.743 | 125.748 | 3.900 | 2.301 |
| pridružene družbe | 842 | 1.244 | - | - |
| Kratkoročne finančne terjatve: | odvisne družbe | - | 14.741.616 | 20.778.358 |
| skupaj obvladovane družbe | - | 68.800 | - | 68.800 |
| Kratkoročni depoziti do 3 mesecev: | odvisne družbe | - | - | 377.677 |
| Kratkoročno odloženi stroški in odhodki: | odvisne družbe | - | 7.523.646 | 424.711 |
| Sredstva na podlagi pogodb kupci: | odvisne družbe | - | 5.559.143 | 1.364.744 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti: | odvisne družbe | - | 21.000.000 | 29.638.849 |
| Kratkoročne finančne obveznosti: | odvisne družbe | - | 207.418.493 | 112.597.148 |
| skupaj obvladovane družbe | 300.000 | 300.025 | 300.000 | 300.025 |

Kratkoročne poslovne obveznosti:

odvisne družbe	17.420.542	6.438.681
skupaj obvladovane družbe	9.867	-

Obveznosti na podlagi pogodb s kupci:

odvisne družbe	-	9.241	5.773

Skupina Petrol

Petrol d.d. (v EUR)

Funkcija	Plačilo za opravljanje funkcije	Sejnine	Znesek povračil potnih stroškov	Skupaj bruto znesek	Skupaj neto znesek
Janez Žlak	Predsednik nadzornega sveta od 22.04.2021	18.156	2.585	-	20.741	15.085
Borut Vrviščar*	Namestnik predsednika nadzornega sveta od 22.04.2021	15.731	2.585	-	18.316	13.321
Aleksander Zupančič	Član nadzornega sveta od 11.04.2021	13.397	3.201	848	17.445	12.688
Alenka Urnaut Ropoša	Članica nadzornega sveta od 11.04.2021	14.693	3.201	-	17.894	13.015
Mário Selecký	Član nadzornega sveta od 11.04.2021	13.397	2.090	-	15.487	12.002
Mladen Kaliterna**	Član nadzornega sveta	26.045	4.851	-	30.896	22.471
Alen Mihelčič***	Član nadzornega sveta	25.258	3.575	-	28.833	20.970
Robert Ravnikar***	Član nadzornega sveta	25.258	4.191	-	29.449	21.418
Marko Šavli***	Član nadzornega sveta	18.844	4.235	-	23.079	16.786
Janez Pušnik	Zunanji član revizijske komisije od 22.04.2021, član nadzornega sveta do 10.04.2021	11.053	2.926	-	13.979	10.167
Sašo Berger	Predsednik nadzornega sveta do 10.04.2021	17.306	990	-	18.296	13.306
Igo Gruden	Namestnik predsednika nadzornega sveta do 10.04.2021	12.483	1.870	-	14.353	10.438
Metod Podkrižnik	Član nadzornega sveta do 10.04.2021	11.861	1.650	-	13.511	9.827
Sergij Goriup	Član nadzornega sveta do 10.04.2021	12.347	990	-	13.337	9.700
Christoph Geymayer	Zunanji član revizijske komisije do 16.04.2021	1.413	880	-	2.293	1.668
Zoran Gračner	Član nadzornega sveta do 10.12.2020	6.598	-	-	6.598	4.799

Skupaj:

243.840	39.820	848	284.507	207.660

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Prejemki članov uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, skladno s prilogo C3 Slovenskega kodeksa upravljanja javnih družb

Leto 2020

Leto 2021

Potni stroški, stroški namestitve in dnevnic niso izkazani, ker po svoji naravi ne predstavljajo plačila upravi.

** Fiksni prejemki ‒ bruto zajemajo: osnovno plačo in regres.

*** Variabilni prejemki ‒ bruto zajemajo: letno nagrado, poslovno uspešnost.

Skupni znesek prejemkov, izplačanih članom sveta delavcev v letu 2021, v Družbi znaša 7.988 EUR.

Na dan 31. decembra 2021 Družba in Skupina nimata terjatev ali obveznosti do članov nadzornega sveta.

Na dan 31. decembra 2021 Družba in Skupina nimata terjatev ali obveznosti do članov uprave, razen obveznosti za plače iz decembra, ki so bile izplačane v januarju 2022.

Člani uprave in nadzornega sveta Družbe za opravljanje funkcij v organih vodenja in nadzora v odvisnih družbah skupine Petrol v letu 2021 niso prejemali plačil.

(v EUR)

na podlagi kvantitativnih meril	na podlagi kvalitativnih meril	Skupaj	Odloženi prejemki	Odpravnine	Bonitete	Vračilo izplačane nagrade - "clawback"	Skupaj bruto	Skupaj neto
Nada Drobne Popović, predsednica uprave	192.341	670	330	1.000	-	-	10.873	204.214	84.902
Jože Bajuk, član uprave od 11. marca 2020	130.650	517	254	771	-	-	6.579	138.000	62.747
Matija Bitenc, član uprave od 11. marca 2020	130.650	517	254	771	-	-	10.387	141.808	61.471
Jože Smolič, član uprave od 28. avgusta 2020	57.733	141	70	211	-	-	4.790	62.734	26.416
Danijela Ribarič Selaković, članica uprave do 10. marca 2020	32.332	151	74	225	-	-	572	33.129	15.379
Tomaž Berločnik, predsednik uprave do 24. oktobra 2019	-	55.275	27.225	82.500	-	-	-	82.500	48.201
Rok Vodnik, član uprave do 24. oktobra 2019	-	46.900	23.100	70.000	-	-	-	70.000	40.898
Igor Stebernak, član uprave do 24. oktobra 2019	-	46.900	23.100	70.000	-	-	-	70.000	40.898
Ika Krevzel Panić, delavska direktorica do 10. decembra 2020	82.073	15.020	7.398	22.418	-	-	3.020	107.511	56.499
Zoran Gračner, delavski direktor od 11. decembra 2020	5.787	-	-	-	223	-	6.010	3.265

Skupaj:

631.566	166.091	81.805	247.896	-	36.444	915.906	440.676

Fiksni prejemki - bruto**

Variabilni prejemki - bruto***

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

9. Pogojne obveze

Možne obveznosti za dana jamstva

Na dan 31. decembra 2021 znaša vrednost maksimalne pogojne obveznosti družbe Petrol d.d., Ljubljana, iz naslova danih garancij 217.624.992 EUR (31. decembra 2020: 158.227.285 EUR), in sicer:

Vrednost izdane garancije predstavlja maksimalno vrednost izdane garancije, vrednost izkoriščene garancije pa predstavlja vrednost, za katero ima Družba na dan 31. decembra izkazane obveznosti, za katere so garancije izdane.

Možne obveznosti iz naslova tožb

Proti Družbi kot toženi stranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 919.435 EUR. Zamudne obresti od toženih zneskov na dan 31. decembra 2021 znašajo 118.787 EUR. Vodstvo Družbe ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Družba v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije. Glejte pojasnilo v točki 6.34.

Proti Skupini kot toženim strankam in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 1.465.113 EUR. Zamudne obresti od toženih zneskov na dan 31. decembra 2021 znašajo 118.787 EUR. Uprava Skupine ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Skupina v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije. Glejte pojasnilo v točki 6.34.

Tuje blago na zalogi

Skupina in Družba imata na dan 31. decembra 2021 zaloge blagovnih rezerv Republike Slovenije v višini 188.730.588 EUR (31. decembra 2020: 107.592.089 EUR). Na dan 31. decembra 2021 ima Družba blago, prejeto v komisijsko prodajo, v višini 9.963.690 EUR (31. decembra 2020: 31.750.932 EUR), Skupina pa v višini 12.606.606 EUR (31. decembra 2020: 32.787.543 EUR). Komisijsko blago je izkazano po nabavnih cenah, zaloga blagovnih rezerv pa po kalkulativnih cenah.

(v EUR)	31. december 2021	31. december 2020	31. december 2021	31. december 2020
Izdana garancija za družbo:	Petrol d.o.o.	139.287.883	99.171.455	79.389.205	67.990.968
Vjetroelektrana Ljubač d.o.o.	23.792.130	23.792.130	-	-
Geoplin d.o.o. Ljubljana	21.000.000	13.000.000	-	8.069.782
E 3, d.o.o.	15.000.000	-	4.781.973	-
Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo	4.466.135	4.193.616	67.104	2.634.186
Petrol d.o.o. Beograd	3.500.000	7.625.489	80.749	833.397
Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H.	3.000.000	3.000.000	1.800.000	1.800.000
Petrol Crna Gora MNE d.o.o.	420.000	480.000	189.941	124.856
Aquasystems d.o.o.	373.318

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

10. Dogodki po datumu poročanja

Skupina Petrol v Ukrajini, Ruski federaciji in Belorusiji nima svojih podjetij ali predstavništev. Delež prihodkov od prodaje, ki jih skupina Petrol ustvari na teh trgih je zanemarljiv, prav tako pa nabava energentov na teh trgih, razen zemeljskega plina, predstavlja majhen delež v nabavnem portfelju skupine Petrol. V družbi Petrol d.d., Ljubljana Rusija kot vir dobave v letu 2021 in prvih dveh mesecih leta 2022 pri srednjih destilatih (dizel in ekstra kurilno olje) predstavlja manj kot 7 %, motornih bencinov pa iz Rusije ne uvažamo.

Največji del poslovanja skupine Petrol s podjetji iz Ruske federacije predstavlja nakup zemeljskega plina, ki poteka preko družbe Geoplin d.o.o., Ljubljana. Dobave iz Rusije zaenkrat potekajo nemoteno in skladno s pogodbenimi obveznostmi. Družba Geoplin d.o.o., Ljubljana ima diverzificiran nabavni portfelj in bo storila vse, da bo zagotovila nemoteno dobavo zemeljskega plina svojim kupcem.

Na dan 31.12.2021 je imela skupina Petrol v izkazu finančnega položaja naslednjo izpostavljenost do podjetij iz Ruske federacije, Ukrajine in Belorusije:

Predujmi za zaloge v višini 11.959 TEUR (17.3.2022: 11.959 TEUR) oz. 0,5 % sredstev Skupine Petrol na dan 31.12.2021 (17.3.2022: 0,5 % sredstev).
Obveznosti do dobaviteljev 192 TEUR (17.3.2022: 20.200 TEUR) oz. 0,008 % obveznosti Skupine Petrol na dan 31.12.2021 (17.3.2022: 0,84 % obveznosti).

V skupini Petrol pozorno spremljamo razmere tako na energetskih kot tudi na finančnih trgih. Kot izvajalec bistvenih storitev po Zakonu o informacijski varnosti, izvajamo tudi ustrezne varnostne ukrepe in aktivnosti. Poslovanje skupine Petrol za enkrat poteka nemoteno, preko sistema za prepoznavanje in obvladovanje tveganj spremljamo nastalo situacijo in sprejemamo ustrezne ukrepe za zagotavljanje nemotene oskrbe z energenti.

Po analizi vplivov razmer v Rusiji in Ukrajini na naše poslovanje ocenjujemo, da v času priprave letnega poročila poznane razmere ne vplivajo na izpolnjevanje plana skupine Petrol za leto 2022.

V letu 2022 se nadaljuje rast cen energentov, na katero se vlade na trgih, kjer posluje skupina Petrol, odzivajo z različnimi regulatornimi ukrepi. Vplive regulacije redno proučujemo, vendar zaradi nenehnih sprememb, v času priprave letnega poročila, ne moremo natančno oceniti potencialnega vpliva na izpolnjevanje plana skupine Petrol za leto 2022.

Po datumu poročanja ni bilo drugih dogodkov, ki bi pomembno vplivali na prikazane računovodske izkaze za leto 2021.

11. Računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, po dejavnostih v skladu z Zakonom o gospodarskih javnih službah in Energetskim zakonom

11.1 Uvod

Energetski del predstavlja prikaz računovodskih izkazov, ki jih Družba dolžna izkazati v skladu z Energetskim zakonom (UL št. 17/14, 81/15 in 43/19), ki določa, da morajo podjetja, ki opravljajo energetske dejavnosti na področju oskrbe z električno energijo ali zemeljskim plinom ali toploto, ne glede na svojo pravno obliko in lastništvo pripraviti, revidirati in objaviti letne računovodske izkaze na način, kot to zakon zahteva za gospodarske družbe.

V skladu s 66. členom Zakona o gospodarskih javnih službah (UL št. 32/93 in 30/98) je Družba dolžna ločeno spremljati vse računovodske evidence, ki omogočajo obračun stroškov, odhodkov in prihodkov po načelih, ki veljajo za gospodarske družbe.

Sestavni del letnega poročila so po določbah Energetskega zakona tudi pravila in merila, v skladu s katerimi so na posamezne energetske dejavnosti razporejena sredstva, obveznosti do virov sredstev, prihodki in odhodki.

11.2 Računovodske usmeritve pri ločevanju računovodskih izkazov

Pri delitvi računovodskih izkazov smo upoštevali načela previdnosti in natančnosti. Za vsako dejavnost Družba vodi ločene računovodske evidence, ki omogočajo natančno spremljanje vseh neposrednih prihodkov in neposrednih odhodkov. Hkrati Družba izkazuje v svojih knjigah osnovna sredstva, ki so ločena na posamezne dejavnosti.

Družba pripravlja ločene računovodske izkaze s področja električne energije za naslednje dejavnosti:

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

− proizvodnja električne energije – energetska dejavnost, tržna dejavnost;

− distribucija električne energije (zaprt distribucijski sistem) – energetska dejavnost, regulirana dejavnost, pridobljen status zaprtega distribucijskega sistema na območju Železarne Ravne in Železarne Štore;

− dobava električne energije – energetska dejavnost, tržna dejavnost.

Družba pripravlja ločene računovodske izkaze s področja zemeljskega plina za naslednje dejavnosti:

− distribucija zemeljskega plina (operater distribucijskega sistema) – energetska dejavnost, regulirana dejavnost, izbirna gospodarska javna služba;

− distribucija zemeljskega plina (zaprt distribucijski sistem) – energetska dejavnost, regulirana dejavnost, pridobljen status zaprtega distribucijskega sistema na območju Železarne Štore;

− dobava zemeljskega plina – energetska dejavnost, tržna dejavnost.

Družba pripravlja ločene računovodske izkaze s področja toplotne energije za naslednje dejavnosti:

− proizvodnja toplotne energije – energetska dejavnost, regulirana dejavnost;

− distribucija in dobava toplotne energije – energetska dejavnost, regulirana dejavnost, izbirna gospodarska javna služba.

Družba pripravlja ločene računovodske izkaze tudi s področja čiščenja komunalnih in odpadnih padavinskih voda.

Med ostalimi dejavnostmi Družba prikazuje vse ostale tržne dejavnosti.

Znotraj Družbe sta področji energetike organizirani dve področji – področje Energetski in okoljski sistemi ter področje Upravljanje energentov in energije, kjer se izvajajo naštete energetske dejavnosti. Področji sta organizirani ločeno, vsako področje ima svojega izvršnega direktorja in svoje specifike organiziranosti.

Družba evidentira prihodke in odhodke na nalogih, stroškovnih mestih in profitnih centrih. Sredstva in obveznosti do virov sredstev evidentira na profitne centre. Neopredmetena dolgoročna sredstva, opredmetena osnovna sredstva in naložbene nepremičnine, ki so že aktivirane, pa na naloge oziroma stroškovna mesta.

Znotraj posamezne energetske dejavnosti ima Družba odprte profitne centre do ravni posamezne lokalne skupnosti oziroma posameznega energetskega sistema, tako da imamo v čim večjem obsegu pripoznane prihodke in odhodke neposredno na posamezni dejavnosti.

Vsaka dejavnost ima profitni center – splošno, kjer se evidentirajo skupni prihodki in odhodki za vsako posamezno dejavnost. Seštevek vseh teh prihodkov na profitnih centrih predstavlja neposredne prihodke posamezne dejavnosti, seštevek vseh teh stroškov predstavlja neposredne stroške posamezne dejavnosti.

Sodilo 1:

Neposredni stroški po posameznih dejavnostih, skupaj z neposrednimi stroški na profitnem centru – splošno, so osnova za delitev posrednih prihodkov in posrednih stroškov ter odhodkov.

Področje Energetski in okoljski sistemi ima podporo Energetskim in okoljskim sistemom, kamor se evidentirajo splošni stroški, ki pripadajo celotnemu področju.

Znotraj tega področja opravljamo energetske dejavnosti: proizvodnja električne energije, distribucija električne energije – ZDS, distribucija zemeljskega plina (kot ODS in ZDS), proizvodnja toplote, distribucija toplote. Poleg teh dejavnosti opravljamo na področju tudi dejavnost čiščenja komunalnih in odpadnih padavinskih voda. Opravljamo pa tudi ostale energetske tržne dejavnosti, ki jih Družba v ločenih računovodskih izkazih prikazuje med ostalimi dejavnostmi.

Sodilo 2:

Neposredni stroški po posameznih dejavnostih, skupaj z neposrednimi stroški na profitnem centru – splošno, predstavljajo seštevek posamezne dejavnosti, ki jo opravljamo na področju Energetski in okoljski sistemi in so osnova za delitev posrednih stroškov ter odhodkov, evidentiranih na podpori Energetskim in okoljskim sistemom – 1. pokritje za področje Energetski in okoljski sistemi.

Področje Upravljanje energentov in energije ima podporo Upravljanje energentov in energije - splošno, kamor se evidentirajo splošni stroški, ki pripadajo celotnemu področju.

Znotraj tega področja opravljamo energetske dejavnosti: dobava električne energije, dobava zemeljskega plina (kot ODS in ZDS), proizvodnja toplote, distribucija toplote. Opravljamo pa tudi ostale energetske tržne dejavnosti, ki jih Družba v ločenih računovodskih izkazih prikazuje med ostalimi dejavnostmi.

Sodilo 3:

Neposredni stroški po posameznih dejavnostih, skupaj z neposrednimi stroški na profitnem centru – splošno, predstavljajo seštevek posamezne dejavnosti, ki jo opravljamo na področju Upravljanje energentov in energije, in so osnova za delitev posrednih stroškov ter odhodkov, evidentiranih na podpori Upravljanje energentov in energije – splošno – 1. pokritje za področje Upravljanje energentov in energije.

V Družbi so organizirane podporne funkcije, ki jih Družba opredeljuje kot podporne funkcije energetskih dejavnosti za področji Energetski in okoljski sistemi ter Upravljanje energentov in energije:

− »Podpora strankam in prodajno-kontaktni center«,

− »Zaledna pisarna«,

− »Informatika« in »Poslovna inteligenca«.

Evidentirani so na posameznih stroškovnih mestih in so porazdeljeni najprej na organizacijski enoti Energetski in okoljski sistemi ter Upravljanje energentov in energije (in naprej po posamezni dejavnosti) po uporabljenih sodilih 4 in 5.

Sodilo 4:

Podporne funkcije, ki jih Družba opredeljuje kot podporne funkcije področja Energetski in okoljski sistemi, in z njimi povezani stroški – 2. pokritje za področje Energetski in okoljski sistemi – so skupno:

− Podpora kupcem – PO – v višini 95 odstotkov vseh stroškov,

− Podpora kupcem – FO – v višini 95 odstotkov vseh stroškov,

− Zaledna pisarna – v višini 95 odstotkov vseh stroškov,

− Informatika – splošno – v višini 15 odstotkov vseh stroškov,

− Poslovna inteligenca – v višini 95 odstotkov vseh stroškov.

Seštevek stroškov – 2. pokritje za področje Energetski in okoljski sistemi, predstavlja posredne stroške iz 2. pokritja.

Neposredni stroški po posameznidejavnosti

Neposredni stroški po posameznidejavnosti, skupaj zneposrednimi stroški na profitnem centru –splošno,predstavljajo seštevekposamezne dejavnosti, kijo opravljamov področju Energetskiinokoljski sistemi,in so osnova za delitevposrednih stroškov terodhodkov, evidentiranihna podpornih funkcijahEnergetskihinokoljskih sistemov– 2. pokritje za področje Energetski in okoljski sistemi.

Sodilo 5

Podporne funkcije, ki jihDružba opredeljuje kot podporne funkcije področja Upravljanje energentovin energije,in z njimipovezani stroški –2. pokritje za področje Upravljanje energentov in energije so skupno:

Podpora kupcem –PO – v višini 5odstotkov vseh stroškov,
Podpora kupcem –FO – v višini 5odstotkov vseh stroškov,
Zaledna pisarna–v višini 5 odstotkov vseh stroškov,
Informatika – splošno– v višini 1 odstotkov vseh stroškov,
Poslovna inteligenca–v višini 5 odstotkov vseh stroškov.

Seštevek stroškov – 2. pokritje za področje Upravljanje energentov in energije –predstavlja posredne stroške iz 2. pokritja.

Neposredni stroški po posameznidejavnosti, skupaj zneposrednimi stroški na profitnem centru –splošno,predstavljajo seštevekposamezne dejavnosti, kijo opravljamov področju Upravljanje energentov in energije inso osnova za delitevposrednih stroškov ter odhodkov, evidentiranihna podpornih funkcijah Upravljanja energentovin energije– 2. pokritje za področje Upravljanje energentov in energije.

Vse stroške, kipripadajo ostalim podpornim funkcijam vDružbi vceloti ali vdeležih, kiso organizirane v Družbi, prikazujemo med ostalimi dejavnostmi Družbe.

Sodilo 6

Finančne odhodkeza obrestiiz naslovakreditov izračunamo in pripišemona posamezno dejavnost. Osnova za izračun obresti predstavlja 50 odstotkov povprečne vrednosti dolgoročnihsredstev posamezne dejavnosti na začetku leta inna koncu leta. Obrestna mera se izračuna kot povprečnaletna obrestna mera,kivelja za Družbo za dolgoročne in kratkoročne kredite.

Sodilo 7

Izkaz poslovnega izida smo ločili po naslednjih korakih:

Prihodkiod prodajezajemajo prihodke od prodaje blaga, prihodke od prodaje storitev, druge prihodke od prodajein interne prihodke terso ločeni naposamezno dejavnost neposredno po evidentiranih prihodkih (profitni center).
Nabavna vrednostprodanega blagapredstavlja nabavno vrednostprodanih energentov, prodanegablaga inprodanega materialater je evidentirana neposredno naposamezno dejavnost; nabavna vrednost, kije evidentirana na stroškovno mesto, ki je opredeljeno kot posredno, se porazdeli po posamezni dejavnosti po sodilih 1 do 5.
Stroški materialaso vsi neposredni stroški materiala, kiodpadejo na posamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpadetudi sorazmerni delež posrednih stroškov materiala z uporabljenimi sodili 1 do 5.
Stroški storitev sovsi neposredni stroški storitev,ki odpadejo naposamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmernidelež posrednih stroškov storitev z uporabljenimi sodili 1 do 5.
Stroški delaso neposredni stroški dela,ki odpadejo naposamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmernidelež posrednih stroškov dela z uporabljenimi sodili 1 do 5.
Stroški amortizacije so neposredni stroški amortizacije,ki odpadejo naposamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpadetudi sorazmernidelež posrednih stroškov amortizacije z uporabljenimi sodili 1 do 5.
Drugistroški so neposredni drugi stroškiin neposredni internistroški, ki odpadejo na posamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež posrednih drugih stroškov in posrednih internih stroškov z uporabljenimi sodili 1 do 5.
Drugiprihodki so neposredni drugi prihodki,ki odpadejo naposamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmernidelež posrednih drugih prihodkov z uporabljenimi sodili 1do 3.
Drugiodhodki so neposredni drugi odhodki, kiodpadejo na posamezno dejavnost; na posamezno dejavnost odpade tudi sorazmerni delež posrednih drugih odhodkovz uporabljenimi sodili 1do 3.
Finančni prihodki iz dividendodvisnih, pridruženih inskupajobvladovanih družbso evidentirani v ločenih izkazih na drugih dejavnostihDružbe.
Drugi finančni prihodki so evidentirani v ločenih izkazih na drugih dejavnostihDružbe.
Drugifinančni odhodki, kiniso finančni odhodki iz naslova izračunanih obrestiza dolgoročne inkratkoročne kredite, so evidentirani vločenih izkazih nadrugih dejavnostih Družbe.
Obračunani davek je naposamezni dejavnostiizračunan po veljavni davčnistopnji. Razlika do skupaj obračunanega davka za družbo je evidentirana v ločenih računovodskih izkazih na drugih dejavnostih Družbe.
Odloženi davek je evidentiran v ločenih izkazih na drugih dejavnostihDružbe.

Sodilo 8

Izkaz finančnega položaja smo ločili po naslednjih korakih:

Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva
- Neopredmetena sredstva so evidentirana neposredno na posamezno dejavnost, posredni del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.
Pravica do uporabe najetihsredstev je evidentirana neposredno naposamezno dejavnost, posredni del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.
Opredmetenaosnovna sredstva so evidentirana neposredno na posamezno dejavnost, posredni del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.
Naložbene nepremičnine soevidentirane neposredno na posamezno dejavnost, posredni del je pripoznan med ostalimi dejavnostmi.
Ostala nekratkoročna (dolgoročna) sredstva so evidentirana med ostalimi dejavnostmi.

Kratkoročna sredstva
- - Poslovne terjatve so evidentirane neposredno na posamezno dejavnost.
- Ostala kratkoročna sredstva so evidentiranamed ostalimi dejavnostmi.

Kapital

razlika med sredstvi in obveznostmi do sredstev po sklepu revizorja.

Čisti poslovni izid poslovnega leta je izračunan iz izkaza poslovnega izida tekočega leta za posamezno dejavnost.
Ostale postavke kapitala so evidentirane med ostalimi dejavnostmi.

Nekratkoročne obveznosti

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih so evidentirane med ostalimi dejavnostmi.
Druge rezervacije so evidentirane neposredno na posamezno dejavnost.
Dolgoročno odloženi prihodki so evidentirani neposredno na posamezno dejavnost.
Finančne obveznosti, ki niso dolgoročne finančne obveznosti iz naslova izračunanega stanja dolgoročnih kreditov po posamezni dejavnosti, so evidentirane v ločenih izkazih na drugih dejavnostih Družbe.
Obveznosti iz najemov so evidentirane neposredno na posamezno dejavnost.
Poslovne obveznosti so evidentirane neposredno na posamezno dejavnost.
Odložene obveznosti so evidentirane med ostalimi dejavnostmi.

Kratkoročne obveznosti

Finančne obveznosti, ki niso kratkoročne finančne obveznosti iz naslova izračunanega stanja kratkoročnih kreditov po posamezni dejavnosti, so evidentirane v ločenih izkazih na drugih dejavnostih Družbe.
Obveznosti iz najemov so evidentirane neposredno na posamezno dejavnost.
Poslovne obveznosti so evidentirane neposredno na posamezno dejavnost.
Obveznosti za davek od dohodka so evidentirane med ostalimi dejavnostmi.
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci so evidentirane neposredno na posamezno dejavnost.
Druge obveznosti so evidentirane neposredno na posamezno dejavnost.

Sodilo 9:

Dolgoročne in kratkoročne finančne obveznosti iz naslova kreditov izračunamo in pripišemo na posamezno dejavnost. Osnova za izračun stanja kreditov predstavlja 50 odstotkov povprečne vrednosti dolgoročnih sredstev posamezne dejavnosti na začetku leta in na koncu leta. Od te izračunane vrednosti stanja kreditov evidentiramo 80 odstotkov vrednosti med dolgoročne finančne obveznosti in 20 odstotkov vrednosti med kratkoročne finančne obveznosti.

Sodilo 10:

Seštevek vseh postavk "nekratkoročnih (dolgoročnih) sredstev" in "kratkoročnih sredstev" predstavlja "skupaj sredstva". Seštevek "kapitala", "nekratkoročnih obveznosti" in "kratkoročnih obveznosti" predstavlja "skupaj obveznosti do virov sredstev".

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

Če ugotovimo vrednost "sredstev", nižjo od "obveznosti do virov sredstev", izračunano razliko evidentiramo kot druge terjatve po posamezni dejavnosti. Če ugotovimo vrednost "sredstev", višjo od "obveznosti do virov sredstev", izračunano razliko evidentiramo kot druge poslovne obveznosti po posamezni dejavnosti.

Sodila se uporabljajo od poslovnega leta 2020 naprej.

11.3 Prikaz računovodskih izkazov po dejavnostih družbe Petrol d.d., Ljubljana

11.3-1 Izkaz poslovnega izida po dejavnostih (v EUR)

Operater distribucijskega sistema	‒ zemeljski plin
Dobava	‒ zemeljski plin
Zaprt distribucijski sistem	‒ zemeljska energija
Toplotna energija	‒ proizvodnja
Toplotna energija	‒ distribucija
Proizvodnja	‒ električna energija
Dobava	‒ električna energija
Zaprt

Distribucijski sistem

Električna energija

Čiščenje komunalnih in odpadnih padavinskih voda

Ostale dejavnosti

Skupaj

Prihodki od prodaje	13.171.390	38.496.323	663.259	3.797.189	1.994.733	2.834.628	229.672.272	4.191.254	2.938.049	3.259.260.693	3.557.019.790
Nabavna vrednost prodanega blaga	- (44.509.086)

6.683

(232.854.336)(1.277)(2.919.171.723)(3.196.529.739)Stroški materiala(2.375.165)(147)(395.381)(2.244.255)(472.734)(1.413.989)(1.082)(1.792.681)(395.633)

Stroški storitev

(14.727.697)(23.818.764)(847.487)(68.555)(23.906)(528.776)(251.058)(354.313)(1.003.527)(275.573)(645.074)(110.206.720)(114.204.989)

Stroški dela

(1.174.637)(83.035)(103.255)(903.407)(913.542)(212.292)(305.403)(835.837)(500.809)(73.286.774)(78.318.991)

Amortizacija

(2.802.293)(7.736)(30.479)(551.019)(606.992)(428.961)

Drugi stroški

(44.265)	(715.623)	(504.472)	(41.004.831)	(46.696.671)
(846.148)	(297)	(4.501)	(178.438)	(41.438)
(168.312)	(20.926.707)	(112.007)	(77.421)	(13.308.080)
(35.663.349)

Stroški iz poslovanja

(8.045.730)	(159.770)	(557.522)	(4.405.895)	(2.285.764)	(2.577.867)
(22.280.984)	(3.731.721)	(2.123.409)	(252.534.102)	(298.702.764)

Drugi prihodki

67.481

16.575	36.261
1.527	3.725
274.663.852	274.789.421
Drugi odhodki

Poslovni izid iz poslovanja

(236.292.875)	(236.292.875)
5.193.141	(6.172.533)
105.737	(592.131)
(248.087)	256.761
(25.463.048)	461.060
817.088	125.925.845
100.283.833	Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb
54	3.287.054
Drugi finančni prihodki	-
-	-
-	-
-	-
-	-
-	-
-	-
-	23.508.629
Drugi finančni odhodki	(396.788)
(64)	(3.070)
(42.314)	(87.444)

Finančni izid

(24.866)	(397)	(115.742)	(40.011)	(42.971.477)	(43.682.173)
(396.788)	(64)	(3.070)	(42.314)	(87.444)	(24.866)
(397)	(115.742)	(40.011)	(19.462.848)	(20.173.544)
Poslovni izid pred davki	4.796.353	(6.172.597)	102.667	(634.445)	(335.531)
231.895	(25.463.445)	345.318	777.077	109.750.051	83.397.343
Obračunani davek	(911.307)	1.172.793

Odloženi davek

(19.506)	120.546	63.751	(44.061)	4.838.054	(65.611)	(147.645)	(23.788.882)	(18.781.868)
1.867.467
Davek od dobička	(911.307)	1.172.793	(19.506)	120.546	63.751	(44.061)	4.838.054	(65.611)	(147.645)	(21.921.415)

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

11.3-2 Izkaz finančnega položaja po dejavnostih (v EUR)

Operater distribucijskega sistema	Čisti poslovni iz	Dobava - zemeljski plin	Zaprt distribucijski sistem - zemeljska energija	Toplotna energija - proizvodnja	Toplotna energija - distribucija	Proizvodnja - električna energija	Dobava - električna energija	Zaprt distribucijski sistem - električna energija	Čiščenje komunalnih in odpadnih padavinskih voda	Ostale dejavnosti	Skupaj
SREDSTVA	39.761.740	3.789	-	1.823.301	5.768.532	-	21.644	19.299	3.860.245	132.141.091	183.399.641
Nekratkoročna(dolgoročna) sredstva	Opredmetena osnovna sredstva	469.912	449	309.417	2.496.690	3.098.682	2.392.236	6.188	11.799.139	33.271	345.656.173	366.262.157
Naložbene nepremičnine	-	-	-	30.226	-	-	-	12.305.768	12.335.994
Naložbe v odvisne družbe	-	-	-	-	-	553.970.331	553.970.331
Naložbe v skupaj obvladovane družbe	-	-	-	-	-	210.000	210.000
Naložbe v pridružene družbe	-	-	-	-	-	26.610.477	26.610.477
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prekodrugega vseobsegajočega donosa	-	-	-	-	-	2.117.914	2.117.914
Finančne terjatve	-	-	-	-	-	83.299.185	83.299.185
Poslovne terjatve	-	-	-	-	-	8.219.107	8.219.107
Odložene terjatve za davek	-	-	-	-	-	8.155.514	8.155.514
Kratkoročnasredstva	40.231.652	4.238	309.417	4.350.217	8.867.214	2.392.236	27.832	11.818.438	3.893.516	1.172.685.560	1.244.580.320
Zaloge	-	-	-	-	-	96.573.239	96.573.239
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	-	-	-	-	-	7.604.649	7.604.649
Finančne terjatve	-	-	-	-	-	16.181.049	16.181.049
Poslovne terjatve	27.832.956	53.592.205	807.990	5.532.442	2.457.790	154.231	151.216.645	11.458.212	624.164	132.153.256	385.829.891
Terjatve za davek od dohodka	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

Finančna sredstva po pošteni vrednosti prekoposl. izida

Finančna sredstva po pošteni vrednosti prekodrugega	34.561.544	34.561.544
Predujmi in druga sredstva	-	50.728.784	50.728.784
Denar indenarni ustrezniki	-	57.567.397	57.567.397
Skupaj sredstva	68.064.608	53.596.443	1.117.407	9.882.659	11.325.004	2.546.467	151.244.477	23.276.650	4.517.680	1.569.155.924	1.894.727.319

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

(v EUR)

Operater distribucijskega sistema - zemeljski plin	Dobava - zemeljski plin	Zaprt distribucijski sistem - zemeljska energija	Toplotna energija - proizvodnja	Toplotna energija - distribucija	Proizvodnja - električna energija	Dobava - električna energija	Zaprt distribucijski sistem - električna energija	Čiščenje komunalnih in odpadnih padavinskih voda	Ostale dejavnosti	Skupaj
Kapital in obveznosti	Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe	Vpoklicani kapital	16.544.318	2.569.303	(2.474)	3.597.624	1.000.013	(2.658.811)	5.794.600	4.508.757	-	20.887.647	52.240.977
Kapitalske rezerve	16.544.318	2.569.303	(2.474)	3.597.624	1.000.013	(2.658.811)	5.794.600	4.508.757	-	49.638.055	80.991.385
Zakonske rezerve	-	-	-	-	-	-	61.749.884	61.749.884
Rezerve za lastne delnice	-	-	-	-	-	-	4.708.359	4.708.359
Lastne delnice	-	-	-	-	-	-	(2.604.670)	(2.604.670)
Druge rezerve iz dobička	-	-	-	-	-	-	340.914.615	340.914.615
Rezerve za pošteno vrednost	-	-	-	-	-	-	39.809.449	39.809.449
Rezerve za varovanje pred tveganjem	-	-	-	-	-	-	(1.136.850)	(1.136.850)
Zadržani poslovni izid	-	-	-	-	-	-	33.241.471	33.241.471
Čisti poslovni izid poslovnega leta	3.885.046	(4.999.804)	83.161	(513.899)	(271.780)	187.834	(20.625.391)	279.707	629.432	21.345.694	-
Skupaj kapital	36.973.682	138.802	78.213	6.681.349	1.728.246	(5.129.788)	(9.036.191)	9.297.221	629.432	568.553.654	609.914.620

Nekratkoročne obveznosti

Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev	-	-	-	-	-	7.969.809	7.969.809
Druge rezervacije	-	-	-	-	-	17.606.490	17.606.490
Dolgoročno odloženi prihodki	-	-	-	-	-	107.422	253.431	119.000	-	2.034	28.977.184	29.459.071
Finančne obveznosti	16.532.821	2.656	127.902	1.763.081	3.643.501	1.036.096	16.560	4.822.593	1.667.119	374.943.432	404.555.761
Obveznosti iz najemov	-	59	-	-	-	335	-	26.735.139	26.735.533
Poslovne obveznosti	637.782	-	-	-	-	5.024.000	5.661.782
Kratkoročne obveznosti	Finančne obveznosti	4.133.205	664	31.976	440.770	910.875	259.024	4.140	1.205.648	416.780	265.082.680	272.485.762
Obveznosti iz najemov	-	-	-	-	-	-	2.717.596	2.717.596
Poslovne obveznosti	9.184.573	46.494.196	844.673	833.952	4.680.466	-	6.169.113	135.688.529	7.947.822	1.799.431	228.865.177	442.507.932
Obveznosti za davek od dohodka	-

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021 – računovodski del

16.353.199

Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	6.803	16.829	-	253	-	168.793	-	2.551	7.710.609	7.905.838
Druge obveznosti	595.742	6.943.237	34.643	56.085	108.232	93.022	24.402.311	1.332	2.367	18.616.955	50.853.926
Skupaj obveznosti	31.090.926	53.457.641	1.039.194	3.201.310	9.596.758	7.676.255	160.280.668	13.979.429	3.888.248	1.000.602.270	1.284.812.699
Skupaj kapital in obveznosti	68.064.608	53.596.443	1.117.407	9.882.659	11.325.004	2.546.467	151.244.477	23.276.650	4.517.680	1.569.155.924	1.894.727.319

11.3-3 Izkaz denarnih tokov po dejavnostih (v EUR)

Operater distribucijskega sistema - zemeljski plin	Dobava - zemeljski plin	Zaprt distribucijski sistem - zemeljska energija	Toplotna energija - proizvodnja	Toplotna energija - distribucija	Proizvodnja - električna energija	Dobava - električna energija	Zaprt distribucijski sistem - električna energija	Čiščenje komunalnih in odpadnih padavinskih voda	Ostale dejavnosti	Skupaj
Denarni tokovi pri poslovanju	Čista denarna sredstva iz poslovanja	998.280	2.998	12.870	478.932	211.929	57.819	17.524	355.275	(4.077)	63.806.406	65.937.956
Denarni tokovi iz naložbenja	Čista denarna sredstva iz naložbenja	(601.492)	(2.934)	(9.801)	(436.617)	(124.485)	(32.953)	(17.127)	(239.534)	44.088	(244.755.057)	(246.175.912)
Denarni tokovi iz financiranja	Čista denarna sredstva iz financiranja	(396.788)	(64)	(3.069)	(42.315)	(87.444)	(24.866)	(397)	(115.741)	(40.011)	193.845.523	193.134.828
Povečanje/(zmanjšanje) denarja in denarnih ekvivalentov	-	-	-	-	12.896.872	12.896.872
Gibanje denarja in denarnih ekvivalentov	Na začetku leta	-	-	-	-	44.670.525	44.670.525
Denarna sredstva pridobljena s pripojitvijo	-	-	-	-	-	-
Povečanje/(zmanjšanje)	-	-	-	-	12.896.872	12.896.872
Na koncu obdobja	-	-	-	-	57.567.397	57.567.397

AI Terminal

Petrol Group

LETNO POROČILO

skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, ZA LETO 2021

KAZALO

UVOD

1. Poudarki poslovanja v letu 2021

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Skupina Petrol

EBITDA

Čisti poslovni izid

Neto dolg/EBITDA

Struktura investiranih sredstev brez nakupov družb

Količinska prodaja proizvodov iz nafte

Število bencinskih servisov

Letno poročilo skupine Petrolin družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

2. Pismo predsednice uprave

Volatilno poslovno okolje

Jasna vizija in odločni koraki v 2021

Vezano na energetsko krizo v letu 2021 velja izpostaviti, da je skupina Petrol s celovito energetsko ponudbo in učinkovitim prilagajanjem zaostrenim tržnim razmeram uspešno blažila posledice negativnih gibanj na energetskem trgu. Z učinkovitim nabavnim procesom smo

Preseženi letni in strateški cilji kljub nenaklonjenim tržnim razmeram

Zavezanost trajnostnemu razvoju in skrbi za zaposlene

Misija: energetska transformacija

POUDARKI:

- Kot ena največjih in najbolj ambicioznih energetskih družb v regiji gradimo prihodnost skozi partnerstvo z gospodarstvom, javnim sektorjem, gospodinjstvi in ostalimi deležniki skozi integrirano trajnostno naravnano ponudbo.

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

3. Izjava o odgovornosti uprave

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

4. Poročilo nadzornega sveta

Sestava nadzornega sveta v letu 2021

Delo nadzornega sveta ter obveščanje javnosti

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Seje nadzornega sveta ter obravnavane vsebine

Najpomembnejše teme sej nadzornega sveta v letu 2021

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Delo komisij nadzornega sveta

Nadzorni svet je delo svojih komisij spremljal na podlagi sprotnega poročanja nadzornemu.

Ocena poslovanjaskupine Petrol v letu 2021

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Potrditev letnega poročila 2021

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

5. Skupina Petrol v regiji

6. Strateške usmeritve

6.1 Poslanstvo, obljuba, vizija in vrednote

Poslanstvo

Obljuba

Vizija

Vrednote

6.2 Strategija skupine Petrol za obdobje 2021–2025

Strateški cilji za leto 2025 so:

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

6.3 Transformacija organizacije

6.4 Petrol kot ambasador korporativne integritete

POUDARKI:

7. Plan za leto 2022

7.1 Poslovno okolje

7.2 Strateške usmeritve in predpostavke

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

7.3 Poslovni cilji v letu 2022

POUDARKI:

8. Izjava o upravljanju družbe z izjavo o skladnosti s Kodeksom

8.1 Sklicevanje na veljavni kodeks upravljanja

Izjava o spoštovanju določb Kodeksa

Pri svojem poslovanju družba spoštuje zgoraj navedeni Kodeks, tako vodilna načela kot tudi priporočila. Odstopanja, ki jih družba ne upošteva ali ne upošteva v celoti, ter razlogi za odstopanja pa so navedeni oziroma pojasnjeni v nadaljevanju:

8.2 Opis glavnih značilnosti sistemov notranjih kontrol in upravljanja tveganj v družbi v povezavi s postopkom računovodskega poročanja

8.3 Podatki po 6. odstavku 70. člena ZGD-1

8.3.1 Struktura osnovnega kapitala družbe

Struktura osnovnega kapitala družbe Petrol d.d., Ljubljana, 31. decembra 2021

Največji delničarji družbe Petrol d.d., Ljubljana, 31. decembra 2021

8.3.2 Omejitve prenosa delnic

8.3.3 Kvalificirani deleži po ZPre-1

8.3.4 Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice

8.3.5 Delniška shema za delavce

8.3.6 Omejitev glasovalnih pravic

8.3.7 Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic

8.3.8 Pravila družbe

Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2021

Politika raznolikosti

8.3.9 Pooblastila članov poslovodstva, zlasti glede lastnih delnic

8.3.10 Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne ponudbe