Annual Report • Apr 14, 2022
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Cinkarna Celje za prikaz uspešnosti preteklega poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti (APM), kot jih opredeljuje ESMA. V letu 2021 smo revidirali priporočane kazalnike v skladu s smiselnostjo interpretacije glede na prakso panoge titanovega dioksida in odsotnost dolga v izkazu finančnega stanja. S tem razlogom družba prikazuje več naslednjih kazalnikov: stopnja finančne zadolženosti, neto obratna sredstva, kratkoročni koeficient, pospešeni koeficient, koeficient obračanja zalog, dnevi vezave terjatev, dnevi vezave obveznosti (por.), koeficient obračuna dolgovih sredstev, koeficient obračuna vseh sredstev, gospodarnost poslovanja, produktivnost dela, delež lastniškega financiranja, delež dolgoročnega financiranja, delež osnovnih sredstev v sredstvih, delež dolgoročnih sredstev v sredstvih, koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev, koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti, koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti, koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti, koeficient gospodarnosti poslovanja, čista donosnost kapitala, koeficient dividendnosti osnovnega kapitala. Izbrana merila poslovanja razkrivajo uspešnost in učinkovitost poslovanja družbe v okviru cikličnosti pigmentne industrije.
| Merilo | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje (000 €) | 192.462,1 | 172.386,9 | 172.587,0 | 163.960,9 | 188.704,8 |
| Dobiček iz poslovanja (EBIT) (000 €) | 39.976,6 | 22.534,4 | 25.726,9 | 36.408,5 | 35.721,2 |
| Dobiček iz poslovanja, povečan za amortizacijo (EBITDA) (000 €) | 51.258,0 | 32.467,2 | 32.296,3 | 48.580,7 | 48.074,0 |
| Čisti poslovni izid (000 €) | 33.227,1 | 18.950,7 | 21.436,4 | 30.558,2 | 28.765,3 |
| Nekratkoročna sredstva (konec leta) (000 €) | 110.531,4 | 110.888,7 | 107.753,8 | 107.594,1 | 99.132,9 |
| Kratkoročna sredstva (konec leta) (000 €) | 131.373,2 | 100.251,7 | 100.516,5 | 106.067,4 | 120.239,7 |
| Kapital (konec leta) (000 €) | 190.165,8 | 174.820,9 | 170.806,1 | 173.925,5 | 166.520,5 |
| Nekratkoročne obveznosti (konec leta) (000 €) | 23.273,0 | 20.876,4 | 22.578,0 | 27.763,3 | 28.428,7 |
| Kratkoročne obveznosti (konec leta) (000 €) | 28.446,0 | 15.442,0 | 14.886,2 | 11.407,4 | 23.827,4 |
| Investicije (000 €) | 11.325,4 | 12.233,0 | 11.956,0 | 22.608,3 | 15.736,1 |
| Merilo | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Delež EBIT v prihodkih od prodaje |
| 0,21 | 0,13 | 0,15 | 0,22 | 0,19 |
|---|---|---|---|---|
| 17,26 | 10,99 | 12,42 | 18,64 | 15,24 |
|---|---|---|---|---|
| 3 | 21,4 | 12,5 | 14,7 | 21,7 | 21,0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 | 14,7 | 9,0 | 10,2 | 14,1 | 14,2 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 106.181 | 78.729 | 80.896 | 90.150 | 91.194 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Konec leta | 793 | 824 | 846 | 908 | 893 |
| Povprečje | 801 | 838 | 874 | 905 | 900 |
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupno število delnic | 807.877 | 807.977 | 807.977 | 814.626 | 814.626 | |
| Število lastnih delnic | 26.465 | 21.951 | 10.652 | 2.149 | 6.649 | |
| Število delničarjev | 2.077 | 1.920 | 1.920 | 2.078 | 1.880 | |
| Čisti poslovni izid na delnico v € | 6 | 41,12 | 23,45 | 26,53 | 37,51 | 35,31 |
| Dividendna donosnost | 7 | 9 % | 11 % | 13 % | 13 % | 5 % |
| Bruto dividenda na delnico v € | 21,0 | 17,0 |
| 28,3 | 26,5 | 9,1 | ||
|---|---|---|---|---|
| 259,0 | 178,0 | 187,5 | 181,0 | 217,0 |
| 8 | 41,1 | 23,5 | 26,5 | 35,3 | 37,5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 9 | 23 | 5,4 | 216,4 | 211,8 | 213,5 | 204,4 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 209.240,1 | 143.819,9 | 151.495,7 | 147.447,3 | 176.773,8 |
|---|---|---|---|---|
V letu 2021 smo realizirali prodajo, ki je za 12% višja od prodaje preteklega primerljivega obdobja. Na dvig prodaje je vplivalo ugodno povpraševanje iz vseh geografskih segmentov, kar je povezano z vsesplošnim dvigom potrošniškega/nabavnega optimizma. Azijska konkurenca je prisotna, a po bistveno višjih cenah kot v preteklih obdobjih. Višje prodajne cene s strani azijskih dobaviteljev so v razmerah, kjer je ponudba zaostrena, ustvarile višje povpraševanje po izdelkih zahodnih multinacionalk in lokalnih proizvajalcev. Vzporedno s tem pa je povezan tudi pritisk na vhodni strani.
Najpomembnejša gradnika poslovne uspešnosti sta še vedno pigment titanov dioksid in racionalizacija portfelja strateških poslovnih področij, ki sta usmerjeni v osredotočanje na jedrni program in opuščanje nerentabilnih dejavnosti.
V Cinkarni Celje, d. d., smo sprejeli številne ukrepe za preprečitev možnosti širjenja koronavirusa. Za zagotavljanje varnosti veljajo predpisani preventivni ukrepi, kot so nošenje mask, prezračevanje in podobno. V času priprave poročila podjetje posluje nemoteno, izvaja vse poslovne funkcije, vključno s proizvodnjo.
Po kapaciteti proizvodnje pigmenta titanovega dioksida smo svetovno gledano med manjšimi proizvajalci. V Evropi smo primerljivi z manjšimi obrati vzhodnoevropskih proizvajalcev. Iz panožnih analiz in primerjav poslovne uspešnosti ugotavljamo, da sodi Cinkarna Celje, d. d., med uspešnejše udeležence industrije pigmenta titanovega dioksida. Uprava ocenjuje, da so doseženi poslovni rezultati objektivno dobri in presegajo napovedi za obdobje.
Evropsko gospodarstvo se iz pandemične recesije vrača hitreje, kot je bilo najprej pričakovano. Pred poletjem izboljšana epidemiološka situacija in postopno opuščanje določenih ukrepov se je pokazalo v dvigu porabe in posledično višji zasebni potrošnji. Ponudbena stran gospodarstva se z zamikom prilagaja nihanju povpraševanja, vključno z globalno oskrbovalno verigo ter proizvodnjo surovin, kar povečuje negotovost, povezano z energetskim trgom in dobavnimi verigami. Motnje še dodatno prispevajo občasne lokalizirane zapore, povezane s pandemijo, skupaj z nastajajočim pomanjkanjem delovne sile.
Dodatno neznanko predstavlja geopolitično tveganje na vzhodu, predvsem iz naslova dobavljivosti zemeljskega plina in vpliva na evropsko potrošnjo. Poleg omenjenih tveganj v mednarodnem gospodarskem prostoru ne zaznavamo drugih izrazitih tveganj, ki bi lahko v tekočem letu pomembno negativno vplivala na poslovanje podjetja in njegove poslovne načrte.
Zgoraj pojasnjene makro razmere v kontekstu konkretnih trgov in nosilnih proizvodov Cinkarne Celje, d. d., pomenijo, da trgu trenutno vlada pomanjkanje ponudbe titanovega dioksida, kar se odraža v medletnih povišanih cenah. Te so v zadnjem in predzadnjem četrtletju dosegle zgodovinske rekorde in so od začetka leta višje v povprečju za 30%. Na podlagi vrednotenja trenutnih tržnih razmer ocenjujemo, da bo čez leto prisotna korekcija cen. Povezano s tem pa se pojavljajo veliki pritiski na povečanje cen nekaterih ključnih surovin, med drugim tudi titanonosnih rud, energije in transporta.
Zaradi obstoječih zalog surovin in večanja prodajnih cen proizvodov je vplivna marže v zadevnem obdobju še ugoden. V naslednjih četrtletjih lahko pričakujemo nadaljnje dvige cen, ki bodo predvidoma višji na vhodni kot na izhodni strani.
Cinkarna Celje, d. d., je relativno majhen proizvajalec pigmenta, zato se spopadamos tržnimi stanji in spremembami kot tipičen sledilec, seveda pa poskušamo znotraj danih okvirov kar najbolj izkoristiti potenciale trga v smislu ravni in tudi časovne dinamike. Sodč po poslovnih rezultatih in benchmarku smo v tem smislu nadpovprečno uspešni. V letu 2021 smo sicer prodali za 2 % manj pigmenta kot v istem obdobju leta 2020. Omenjeno je posledica večjega remonta v zadnjem četrtletju.
Poslovanje drugih prodajnih programov je nad ravnjo preteklega primerljivega obdobja. Predvsem se to navezuje na vrednostni obseg prodaje agroprograma, ki je zaradi višjih borznih cen bakra in višjega povpraševanja višjiod doseženega v istem obdobju predhodnega leta. Program lakov, mastrov in tiskarskih barv je zaradi višjega povpraševanja po masterbatchih presegel prodajo preteklega primerljivega obdobja. Omenjen program beleži višje povprečne prodajne cene zaradi viagjevanja višjih cen vhodnih surovin.
Temeljni poudarki poslovne politike podjetja ostajajo nespremenjeni. Osredotočamo se na čim večji izkoristek kapacitete proizvodnje, izkoriščanje tržnih potencialov v smeri prodaje proizvodov z večjo dodano vrednostjo, optimizacijo proizvajalnih stroškov in izvedbo investicijskih načrtov. Finančno poslovanje je tradicionalno konservativno, podjetje je finančno stabilno, obseg denarnih sredstev je visok in omogoča nemoteno in pravočasno kritje vseh obveznosti.
V podjetju izvajamo več medsebojno povezanih projektov, na podlagi katerih celovito obvladujemo prostorska in okoljska tveganja. Pomembnejši med njimi so projekt alternativne dobave vode, uskladitev prostorskih aktov na napravi za zapolnjevanje rdeče sadre Za Travnik, sanacijski poseg na Odlagališču nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) in zagotavljanje stabilnosti pregradnih teles.
Cinkarna Celje, d. d., je v letu 2021 ustvarila prihodke od prodaje v vrednosti 192,5 mio€, kar je 12 % več kot v primerljivem obdobju preteklega leta. Skupna vrednost izvoza je v obravnavanem obdobju dosegla vrednost 175,1 mio€, kar je 11 % več kot v istem obdobju preteklega leta. Čisti dobiček je dosegel vrednost 33,2 mio € in je 75 % višji od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta, ko je ta dosegel vrednost 18,9 mio€. Poslovni izid iz poslovanja z odpisom oziroma EBITDA je dosegel 51,2 mio€ in znaša 27 % od dosežene prodaje. V primerjavi s prejšnjim letom je EBITDA višji za 58 %.
Na področju dela z zaposlenimi in upravljanja kadrovskih potencialov smo v času epidemije virusa COVID-19 posebno pozornost posvečali upoštevanju nabora ukrepov Uprave podjetja, s ciljem zagotoviti nemoteno delovanje podjetja ter posledično pogoje za najbolj varnega in zdravega dela zaposlenih, zaščite zaposlenih pred možnostjo okužb ter optimizacije delovnih pogojev za zaposlene v času omejenega delovanja kadrovskih resursov. Sledimo načelu pozitivne, motivirajoče plačne politike ter zagotavljanju primerne stopnje zadovoljstva in motivacije zaposlenih.
V letu 2021 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme ter okoljske investicije porabili 11,3 mio€, kar predstavlja 79 % načrtovanih sredstev za leto 2021. Vzrok za nižjo realizacijo je predvsem v pojavu spremenjenih okoliščin, ki so zahtevale prekinitev del in dodatno pripravo dokumentacije (ONOB), daljših postopkih izbiranju najugodnejšega dobavitelja, pilotnih preizkusih različnih naprav, zamudah pri pripravi projektne dokumentacije in upravnih postopkih.
Vlagamo v programe, ki kažejo potencial rasti. Z investicijami v proizvodnji sledimo predvsem ciljem zagotavljanja rentabilnega obsega količinske proizvodnje, doseganju višje kakovosti in energetske vzdržnosti. Stalnica so izboljšave delovanja ali dograjevanje čistilnih naprav ter izvajanje ukrepov za zmanjšanje emisij v delovnem okolju.
učinkovitejše delo. Vokviruzagotavljanja trajnostnega razvoja proizvodnje titanovega dioksida smo nadaljevaliz večletnim razvojnim projektomcelovitega ravnanja z vodami ter projekta zniževanja količine odpa dkov.
Vnadaljnjih poglavjihporočila so navedenipodrobnejši podatki po posameznih poslovnihpodročjih, kakor tudi prikaz finančnega položaja in poslovanja podjetja v letu 2021.
Poslovnenačrte zaleto 2022 smo izdelali na podlaginapovedi globalnihmakroekonomskih razmer, predvidenih stopenjrastibruto družbenega produktav ekonomsko najpomembnejših državah in panožnihanaliz ter predvidevanj. Na teh dejstvih smo pričakovanja in napoveditrendov zaleto 2022 temu primernozastavili načrt. Podjetje v leto 2022 vstopa optimistično, a previdno. Načrt dobičkonosnostiv letu 2022 presega napovediv srednjeročni strategijirazvoja za omenjenoobdobje.
Zalogepigmenta priproizvajalcih in kupcih kopnijo hitro. Pričakujemo, da se bodo v prihodnjem letu ravni normalizirale. Iz prej omenjenega ocenjujemo stabiliziranje povpraševanja. Pričakujemo dvignabavnih cen titanonosnihsurovin. Pogajalska moč dobaviteljevostaja izjemnovisoka, predvsem zaradinizkekonkurenčnosti oziroma nizkega številaponudnikov na trgihtitanonosnihsurovin.
Kontinuirano bomo razvijali rešitve, ki bodo z vidika obratovalne varnostiin stroškov optimalne. Aktivnostisenanašajo na iskanje (preizkus in potrjevanje)novih surovinskihvirov, optimiziranje surovinskega miksa, razvijanje sodelovanja z obstoječimi dobavitelji in razvoj novih nabavnih poti.
Strategija podjetja bo v letu 2022 še naprej usmerjena v zagotavljanje najvišje možne ravni količinske proizvodnje in prodaje ter v izkoriš čanje potencialov najdonosnejšihtrgov pigmenta. Z visoko mero prilagodljivostibomo alocirali prodajne količine na najdonosnejše trge. Tradicionalno sledimo principom konservativnefinančne politike in skrbiza zanesljiv denarni položaj, zavedajoč se volatilnosti trga in s tem povezanih tveganj.
Hkrati dobroposlovanje, obstoj denarnih presežkovin napovedi implicirajo tudi ustreznoin primernonagrajevanjelastnikov, ki bo skladno s strateškiminačrti podjetja in njegovim finančnim položajem.
V letu 2022 bomo skladno s pričakovanjiin cikli v panogidosegli 204 mio€ prihodkov odprodaje. Prodaja natujih trgih bov letu 2022 doseglavrednost 187 mio €. Načrtovani čisti poslovni izidza leto 2022 znaša 20,1 mio € čistega dobička.
Naložbe, ki jih bomo izvajali v letu 2022, bodo z vidika omogočanja rasti prodaje izvedene predvsem v nabavonovih in omogočanje največjerazpoložljivosti obstoječih naprav v proizvodnji titanovega dioksida. Naložbebomo izvajalipo posameznih programih gledena potrebe, njihovo zmožnost in perspektivnost ter skladno spetletnimstrateškim načrtom.
Investiralibomo predvsem v projekte za odpravo ozkihgrl, povečanje energetskeučinkovitosti, zniževanja negativnihvplivov na okolje ter izboljšanje pogojevza varno in zdravo delo. Največjidelež investiranih sredstev bomo namenili proizvodnji titanovega dioksida.
Poslovninačrt je ocena bodočihpogojev poslovanja in njegove uspešnosti, ki temeljina trenutno razpoložljivemnaboru ključnih informacij, zato ga je treba razumeti kotnapoved, s katero je nedvomno povezana določena stopnja negotovosti.
V letu 2021 je Nadzorni svet zasedal/odločal na šestih sejah, od tega na petih rednih in eni korespondenci. Udeležba članov na sejah je bila praviloma polnoštevilna. Znotraj pravnoformalnega okvirja, določenega z zakoni, predpisi, statutom družbe in relevantnimi kodeksi ter s pristopom skrbnega gospodarja, smo vestno izpolnjevali ter izvajali svoje pristojnosti, dolžnosti in odgovornosti. Obravnavali smo predložena gradiva, izvedene predstavitve, posebna pojasnila in razlage ter organizirali in izvedli tudi razgovore s posameznimi zunanjimi strokovnjaki. S konstruktivnimi predlogi, vprašanji in zahtevami po dodatnih podatkih, analizah ter poročilih smo poskušali posamezne teme dodatno razjasniti in preučiti. Menimo, da je Nadzorni svet pri svojem delu ravnal skrbno, skladno z zakonom in z najboljšim vestjo ter znanjem posameznika, s tem pa primerno varoval interese družbe in delničarjev.
Nadzorni svet Cinkarne Celje, d.d., je tako ob koncu leta 2021 deloval v sestavi: dr. Mario Gobbo – predsednik, Luka Gaberščik, univ. dipl. prav. – namestnik predsednika, mag. David Kastelic, Dušan Mestinšek, dipl. inž. el. in Jože Koštomaj, inž., slednja kot predstavnika delavcev.
V letu 2021 je tričlanska Uprava družbe vstopila v sestavi: Aleš Skok – predsednik Uprave, Nikolaja Podgoršek Selič – članica Uprave – namestnica predsednika Uprave – tehnična direktorica in Filip Koželnik – član Uprave – delavski direktor.
Nadzorni svet je svojo pozornost in čas namenil pregledovanju tekočega poslovanja, naložbam, poslovnim načrtom in rednim aktivnostim notranje revizije. Med drugim je treba poudariti tudi pregled aktivnosti za zmanjšanje oz. preprečevanje širjenja virusa COVID-19 v podjetju in morebitnega vpliva na poslovanje, poročilo in diskusijo o izvajanju razvojne strategije, okoljske teme, vprašanja varnosti in zdravja, poročanje o rabi energije. Nadzorni svet se je sproti seznanjal z razvojem in potekom okoljevarstvenih projektov. Uprava je člane Nadzornega sveta podrobno seznanila s tveganjem pomanjkanja tehnološke vode in možnimi rešitvami. Pozornost se je namenila tudi spremljanju izvajanja v letu 2018 sprejetega Strateškega načrta družbe za obdobje 2019–2023.
V letu 2021 se je glede na preteklo leto obseg investiranja znižal za 7 %. Vzrok za nižjo realizacijo je predvsem v pojavu spremenjenih okoliščin, ki so zahtevale prekinitev del in dodatno pripravo dokumentacije (ONOB), daljših postopkih izbiranju najugodnejšega dobavitelja, pilotnih preizkusih različnih naprav, zamudah pri pripravi projektne dokumentacije in upravnih postopkih. Skupna vrednost investicij je tako znašala 11,3 mio €. Glavnina sredstev je bila namenjena proizvodnji pigmenta titanovega dioksida za izboljševanje kakovosti izdelkov, za zagotavljanje načrtovane količinske proizvodnje ter zmanjšanje vplivov na okolje.
V decembru smo obravnavali in sprejeli načrt poslovanja za leto 2022. Poslovni načrt za leto 2022 je zastavljen na podlagi relativno pesimističnih makroekonomskih napovedi in s tradicionalno konservativnostjo. Načrt prodaje znaša več kot 203,9 mio €, načrtovani čisti dobiček pa znaša 20,1 mio €. Načrtovan padec slednjega je predvsem posledica tržnih pritiskov v smeri znižanja povprečnih prodajnih cen in povišanja nabavnih cen. Nadzorni svet je menil, da je načrt primerno ambiciozen in da ustrezno odraža tako razmere v poslovnem okolju kot konkurenčni položaj in možnosti ustvarjanja rezultatov s strani podjetja.
konservativnegafinančnegaposlovanja,posluje brezdolgoročnihposojil oz. zunanjih finančnihvirov, zato je v finančnem smislu stabilno in trdno.
Dobrirezultati v letu 2021 so torej posledica ševednorelativno visokih povprečnihcen oz. marž.Pozorno pa smo spremljali tudi napredekna področju kazalnikov fizičnega obsega poslovanja. Kljub epidemiji in stem povezanemu poslabševanjumakroekonomskihrazmer je podjetjeizkazalo organskorast in povečalotržnedeleže. Podobno velja tudiza masterbatchein bakrove fungicide, ki sodijopo relativni pomembnostimed pomembnejšeprogramepodjetja.
Ciljiv letu 2022 so posledično logično nadaljevanje zgoraj poudarjenihprocesov. Posebni poudarki bodotorej namenjeni izboljšanju/dvigu konkurenčnega položaja,povečanju tržn
ih deležev in dvigu fizičnegaobsega poslovanja. Vzporedno stem sebo preučevala možnost dodatne diverzifikac
i produktnega portfelja.
Pretekloleto jebilo zadružbo uspešno tudina področju varovanjaokoljain zdravja zaposlenih ter pri omejitvi širjenja virusa COVID-19 med zaposlenimi. Uprava družbe jesprejela učinkovite ukrepe, ki so se vsakokratno prilagajali razmeram in uspešno preprečili množično širjenje virusa.
Nadzorni svetocenjuje, da so ukrepi Upravedružbe uspešni tudipriizvajanju investicijskih načrtov in ciljno usmerjenem razvojnem delu. Kljub izplačilu visokih dividend se je ohranila visoka raven finančne stabilnosti.Učinkovitoposlovanje, trdoživost in stabilnost sistema dajejoodgovorglede njegove dolgoročneperspektivnosti.
Temeljne smeriposlovanja in razvoja podjetja, zastavljenes srednjeročno strategijo,so sev najpomembnejših točka
h kakovostnoizpolnjevale. Nadzorni svet jev letu 2018 sodelovalpri pripraviin sprejel razvojnostrategijo do leta 2023.
Ključni poudarekte strategijeje osredotočenost podjetja na osrednjo dejavnost titanovega dioksida in sprememba prodajnega portfelj
a tega nosilnegaizdelka v smeri dvigakakovosti, optičnih lastnosti in razvojaizdelkovza zahtevnejše uporabniške aplikacije.
Nadzorni svet aktivno podpira poslovnopolitiko, osredotočeno na znižanje tveganjin negotovosti ter na zagotavljanje st
abilnega finančnegapoložaja podjetja.Skupaj z Upravo družbe namenjamopozornost in zagot
avljamo skladnostter zahteve tudiprizagotavljanju trajnega napredka na okoljevarstvenem področju in na področju varovanja zdravja zaposlenih.
Vpričujočemletnem poročilu, ki vsebujepredpisane računovodske izkaze,razkritja,pojasnila in poslovnoporočilo, so po mnenju Nadzornegasveta poglavitne informacije in kazalniki ter ustrezna pojasnilao posameznih dogodkihin dejstvih, zato Nadzorni svet na predlog revizijske komisije Nadzornega sveta potrjuje Letno poročilo družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2021.
Nadzorni svetse jeseznanil tudis poročilomneodvisnega revizorja in meni, da ustrezno predstavlja zakonskopredpisanorevizijo računovodskih izkazov in pojasnilter sprejemamnenje revi
zorja, da je poslovnoporočilo skladnoz revidiranimiračunovodskimi izkazi. Stem je v zadostnimeri izpolnjena zahteva po resničnosti in poštenosti podatkov o premoženjskem in finančnemstanju družbe v obravnavanem obdobju.
Revizijskakomisija Nadzornega svetaCinkarne Celje, d.d., seje v letu 2021 v sestavi: mag. David Kastelic – predsednik, Jože Koštomaj, inž.str. – član in GregorKorošec, univ. dipl. ekon. – neodvisni zunanjistrokovnjak, sestala na šestih rednih sejah.
Člani revizijske komisije so seosredotočali na redne in tekoče naloge ter obveznosti. Članirevizijske komisije so bili prisotnina vseh sejah.
Na sejahstabila prisotna tudiAleš Skok – predsednik Uprave, mag. Karmen Fujs – vodja računovodske službe, ki sta predstavljala dokumente in podajalaodgovore oziroma pojasnilana vprašanja članov.
Revizijska komisija seznanjala z medletnimi rezultati poslovanja Cinkarne Celje, d.d., in bila pozorna predvsem na finančne in računovodske podatke. Skrbno se je posvetila vsebini medletnih in letnih poslovnih poročil družbe in pripravljala predloge in priporočila popravljkov. Kot že predstavljeno, je sprotno preverjala in preučevala tudi poročila notranje revizije, ki so vključevala tudi poročanje o statusu izvedenih ukrepov na podlagi njenih priporočil, hkrati pa tvorno sodelovala, predlagala izboljšave in usmerjala delovanje notranje revizije.
Revizijska komisija je znova pregledala sistem identificiranja, vrednotenja in obvladovanja tveganj pri poslovanju družbe Cinkarna Celje, d.d. Sistem je v letu 2021 primerno integriran v poslovne procese družbe. S tem je bistveno izboljšana njegova odživnost, predvsem pa predstavlja želeno orodje aktivnega upravljanja družbe. Sistem obvladovanja tveganj, ki je celostno vgrajen v sistem integriranega vodenja, temelji na sprotnem posodabljanju kataloga tveganj, v katerem so tveganja sistematično razvrščena glede na oceno verjetnosti nastanka posamezne vrste tveganj in višino potencialne škode. Sistem zajema tudi nabor ukrepov, usmerjenih v obvladovanje teh tveganj. Revizijska komisija je sistem ocenila kot zadovoljiv.
Skladno s svojimi pristojnostmi je bila revizijska komisija v letu 2021 aktivna pri postopkih redne revizije družbe Cinkarna Celje, d.d. Aktivnosti so bile predvsem naslednje:
Seje in aktivnosti v letu 2021 so bile namenjene seznanjanju z zaključnimi revizijami računovodskih izkazov družbe za leto 2020, pregledu Letnega poročila Cinkarne Celje, d.d., in pregledu letnega poročila notranje revizije. V letu 2021 je Notranja revizija uspešno in skladno z načrtom izvajala vse naloge notranjega revidiranja in o tem Revizijski komisiji tudi sproti poročala.
Čistopis Letnega poročila družbe Cinkarna Celje, d.d., za leto 2021 je revizijska komisija prejela in ga obravnavala na svoji seji. Revizijska komisija je ugotovila, da je bilo Letno poročilo Cinkarne Celje, d.d., za leto 2021 izdelano pravočasno ter v vseh pomembnih pogledih v skladu z Mednarodnimi računovodskimi standardi in določili Zakona o gospodarskih družbah.
Poslovni del Letnega poročila družbe Cinkarna Celje, d.d., vsebuje zgoščen prikaz poslovanja v zadnjih letih. Analiza rezultatov poslovanja v letu 2021 podaja podroben pregled premoženja in poslovnega izida družbe, saj vsebuje vsa pojasnila o prodaji, poslovnem izidu, odhodkih in stroških, sredstvih in virih.
Razvoj družbe temelji na zaposlenih, naložbah, razvojni dejavnosti, zagotavljanju kakovosti in uspešni izvedbi strateškega načrta za naslednje obdobje, in sicer do vključno leta 2023.
Letno poročilo vsebuje tudi izjavo o nefinančnem poslovanju, ki na podlagi zahtev noveliranega Zakona o gospodarskih družbah zajema želene informacije s področja družbene odgovornosti, okolja, kadrovskih zadev ter boja proti korupciji in podkupovanju.
družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2021 in hkrati potrdil, da so informacije v poslovnem poročilu skladne s priloženimi računovodskimi izkazi. V mnenju je revizor poudaril ključne revizijske zadeve, ki so razkrite v računovodskem delu poročila, in sicer pojasnilo 9 Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve k računovodskim izkazom, kjer je razkrito, da družba na dan 31. 12. 2021 izkazuje 18,8 mio € rezervacij za okolje, ki so bile oblikovane na podlagi izdelanih projektov, pripravljenih poročil in ocen zunanjih svetovalcev ter poslovodstva glede stroškov, ki bodo nastali s sanacijo odlagališč in kritja prihodnjih obveznosti, nanašajočih se na sanacijo zemljišč na aktualni lokaciji podjetja, ki je bila oblikovana na podlagi poročila podjetja CDM Smith. Ključno revizijsko zadevo predstavlja tudi prva uporaba Mednarodnih standardov računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU.
Revizijska komisija na podlagi pozitivnega mnenja revizorjev o poročilu, dodatnih pojasnil revizorja in strokovnih služb Cinkarne Celje, d. d., ter na podlagi podatkov in razkritij v Letnem poročilu Cinkarne Celje, d. d., za leto 2021 ocenjuje, da je Letno poročilo sestavljeno v skladu z zahtevami Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) in da računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih pošteno predstavljajo finančni položaj družbe Cinkarna Celje, d. d., na dan 31. 12. 2021 ter njen poslovni izid in denarne tokove za tedaj končano leto v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU.
Revizijska komisija ocenjuje, da je revizor deloval nepristransko in neodvisno ter skladno z Zakonom o revidiranju. Pooblaščena revizorka in Revizijska hiša bosta za družbo opravljala storitev pregleda poročila ESEF in poročila o prejemkih članov Uprave družbe in Nadzornega sveta.
Revizijska komisija na Letno poročilo družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2021 nima pripomb, ki bi jo kakorkoli zadrževale pri predlogu Nadzornemu svetu, da ta v skladu z 282. členom ZGD-1 sprejme odločitev o potrditvi Letnega poročila družbe Cinkarna Celje, d. d., za leto 2021.
Predsednik NS
Mario Gobbo
Notranje revidiranje v Cinkarni Celje, d. d., izvaja Služba za notranjo revizijo, ki jo vodi vodja notranje revizije. Služba je samostojna organizacijska enota, organizacijsko odgovorna upravi ter funkcijsko revizijski komisiji oziroma Nadzornemu svetu družbe. Pri svojem delu upošteva Mednarodne standarde strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju ter druga pravila, vključena v Mednarodni okvir strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju, in hierarhijo pravil notranjega revidiranja.
Njena vloga je neodvisna in nepristranska dejavnost dajanja zagotovil in svetovanja, zasnovana za dodajanje vrednosti in izboljševanje delovanja družbe. Družbi pomaga uresničevati njene cilje s sistematičnim in metodičnim ocenjevanjem in izboljševanjem uspešnosti upravljanja tveganj, kontrolnih postopkov in upravljanja družbe. Deluje skladno s Temeljnim listinom in ravna po načelih izkazovanja neoporečnosti, strokovnosti, poklicne skrbnosti, nepristranskosti in neodvisnosti.
Aktivnosti izvaja na področjih, kjer nastajajo ali lahko nastajajo ključna tveganja za družbo in kjer lahko prispeva k izboljšanju poslovanja in povečanju poslovne varnosti ter poslovnih koristi družbe, kjer se pri poslovanju kažejo nevarnosti in slabosti, ki ogrožajo njen trajni obstoj in razvoj ali kjer so priložnosti za prevare, napake, izogibanja in spore, s ciljem boljšega, gospodarskega in učinkovitega delovanja družbe.
Svoje aktivnosti v letu 2021 je izvajala v skladu s potrjenim letnim načrtom dela. Izvedene so bile vse od osmih načrtovanih notranjih revizij ter druge notranje revizijske aktivnosti, kot so obdobna spremljava uresničevanja priporočil, notranje revizijsko načrtovanje, aktivnosti v zvezi z metodologijo dela in drugo. O izsledkih revizij in drugih aktivnostih je vodja notranje revizije redno poročal odgovornim revidirancem in Upravi družbe ter obdobno revizijski komisiji in Nadzornemu svetu družbe.
Vodja notranje revizije
Jure Vezjak
preizkušeni notranji revizor in CIA (Certified Internal Auditor)
Skupna prodaja podjetjav preučevanem obdobju leta 2021 je 12% višja od prodaje, dosežene v letu 2020. Skupni znesek prodaje oziroma čistih prihodkov od prodaje je dosegel vrednost 192,5 mio €.
| Trg | Leto 2020 | Leto 2021 | Sprememba v letu 2021 (%) |
|---|---|---|---|
| Slovenija | 14.623.430 | 17.355.361 | +19 |
| EU | 130.529.281 | 142.500.353 | +9 |
| Tretje dr. nekdanje Jugoslavije | 3.730.801 | 4.383.469 | +17 |
| Tretje drž.– drugo | 23.503.340 | 28.222.917 | +20 |
| Skupaj | 172.386.851 | 192.462.100 |
Slovenija: 9 %
EU+: 76%
Bližnji/Sred. vzhod & Afrika: 4 %
Vzhodna Evropa: 11%
ZDA & Mercosur: 0 %
Prianalizi četrtletne in mesečne prodaje ugotavljamo, da je prodaja vseh zadevnih četrtletij leta 2021 prodajno uspešna, kar je odraz spremenjenih potrošniških navad in povečanega optimizma, v povezavi z dinamiko cepljenja ter nadaljnjega izboljšanja razmer v panogi. Prvo četrtletje preteklega leta smo presegli, predvsem zaradi izjemno visoke prodaje v mesecu januarju in marcu. Višja prodaja v drugem in tretjem četrtletju je posledica višje vrednostne prodaje titanovega dioksida, bakrovih fungicidov, masterbatchev in storitev PE Polimeri. Prodaja tretjega in zadnjega četrtletja je nad pričakovanji. Enovečjih mesečnih prodaj smo dosegli v mesecu aprilu, ko je ta znašala 17,6 mio €. Najnižjo prodajo preučevanega obdobja pa beležimo v decembru, ki je tradicionalno manj aktiven mesec, in sicer v vrednosti 13,4 mio €.
Skupna prodaja na tuji trg se je v letu 2021 gledena leto 2020 zvišala za 11 %. Dvig prodaje na tuje trge je nedvomno posledica višjih prodajnih cen pigmenta. V absolutnem smislu je najočitnejši dvig prodaje na trge EU zaradi pomanjkanja ponudbe evropskega pigmenta in višjih cen azijskih proizvajalcev. V relativnem smislu pa je največji dvig v tretjih državah. Na dolarških trgih še vedno ohranjamo najmanjše kontrolne tržne deleže, saj bi bili večji plasmani nesmotrni zaradi specifičnih razmer, ki so gotovo manj ugodne kot na evropskih trgih.
Prodajana trg EU je za 9 % višja od dosežene v primerljivem obdobju preteklega leta. Na preseganje so vplivale predvsem višje prodajne cene pigmenta in bakrovih fungicidov. Gonilo rasti na omenjenem trgu je povišano povpraševanje po titanovem dioksidu in bakrovih fungicidih.
Prodajana trge nekdanje Jugoslavije se je zvišala za 17 %, kar je povezano z višjo prodajo pigmenta in praškastih lakov.
Prodajana domačem trgu je za 19 % višja gledena isto obdobje leta 2020. Rast prodaje je zaznamovala rast prodaje vseh PE, razen PE Kemija Celje.
Nanemški trg jebilo usmerjeno 30,2% izvozneprodaje in 27,4 %celotne prodaje podjetja. Pomembnostnemškega trga seje v primerjavi s prejšnjim letom nekolikozmanjšala zaradi objektivne zrelostitrga in nižjega količinskega odjema večjegakupca. Nanemški trg smo prodali več izdelkov PE Kemija Mozirje in metalurških izdelkov.
Razlogidrugih občutnejših in bolj izstopajočih sprememb izvozne prodaje soopisani v nadaljevanju:
Struktura prodaje ponacionalnih trgihsečetrtletno občutnospreminja gledena pogoje,ki vsakokrat prevladujejona posameznem trgu.Nasplošno pa je struktura pogojena z donosnostjotrgov, strženjsko strategijo in političnoekonomsko varnostjo ter zanesljivostjo trgov.
| LETO 2021 | Vrednost v € | Delež v % | LETO 2020 | Vrednost v € | Delež v % |
|---|---|---|---|---|---|
| Titanov dioksid | 156.788.783 | 81 | Titanov dioksid | 143.056.990 | 83 |
| Predelava cinka | 6.364.355 | 3 | Predelava cinka | 5.125.075 | 3 |
| Laki, mastri in tisk. barve | 17.687.588 | 9 | Laki, mastri in tisk. barve | 15.207.872 | 9 |
| Agro program | 7.990.692 | 4 | Agro program | 5.525.614 | 3 |
| Drugo | 3.630.682 | 2 | Drugo | 3.471.300 | 2 |
| Vrednost prodaje | 192.462.100 | 100 | Vrednost prodaje | 172.386.851 | 100 |
Vobravnavanem obdobju jeprodaja nosilnega programa pigmenta titanovega dioksida doseglavrednost 156,8 mio€. Krivuljiponudbe in povpraševanja staustvarilinovotočko ravnovesja. Spremembe potrošniških navad v času epidemije soseproti koncu leta pokazale v precejpovišanem povpraševanju popigmentu, ki presega ponudbo. Povečano povpraševanje jepovezano s projektiDIY, ki sepreusmerja v gradbenisektor. Višja vrednostna prodaja za 13,7 mio € je posledica višjih povprečnih prodajnih cen. Kot tipičen sledilec in majhen igralec na globalnem trgu cene prilagajamo z zamikom. Vsem kupcem še naprej zagotavljamo nemoten potek proizvodnje in delovanje podjetja.
Prodajniprogram predelave cinka zajema izdelčne skupine cinkova žica, anodein zlitine. Poslovanje jevišje oddoseženega v primerljivem obdobju preteklega letaza 24%. Povprečne prodajne cene izdelčnih skupin so zaradivišje borzne cene višje.
Vobravnavanem obdobju jeprišlo primerjalnodo16-%zvišanja prodaje programa laki,mastri in tiskarske barve, kar se v največji merinanaša nadvig količinske prodaje masterbatchev in praškastih lakov. Razmere sose v primerjavi zlanskim letomizboljšale,kar jepovezano z dvigomaktivnosti v predelovalniindustriji. Vzporedno stem pa so višje tudipovprečne prodajne cene zaradidviga cen vhodnih surovin.
Zajema prodajne programe termoplastov, polimerov, elastomerov, sistemov za transport agresivnih medijev (STAM), žveplove kisline, CEGIPS-a, trgovskega blaga, storitev in prodajo opuščenih izdelkov in izdelčnih skupin. Vrednostna prodaja omenjene skupine je glede na prvo četrtletje 2020 nespremenjena. Prodaje STAM je naravni leta 2020. Vrednostna prodaja žveplove kisline je 69 % višja. Pri programih te skupine/kategorije je treba poudariti predvsem 21-% porast vrednostne prodaje Cegipsa. Prodali smo namreč 163,4 tisoč ton Cegipsa, kar je pomembno v kontekstu podaljševanja življenjske dobe odlagališča Za Travnikom.
V letu 2021 je dosežen poslovni izid iz poslovanja v vrednosti 40 mio €. Ta rezultat presega za 77 % doseženega poslovnega izida iz poslovanja v letu 2020, ki je znašal 22,5 mio €. Če ga primerjamo z načrtovanim poslovnim izidom za leto 2021 (13,4 mio € poslovnega izida iz poslovanja), ugotavljamo, da smo poslovni načrt presegli za 199 %. Operativno poslovanje je bilo torej bistveno boljše od lanskega, hkrati pa bistveno nad ravnjo poslovnega načrta. Na omenjeno preseganje rezultata je vplivala dobra količina prodaje in povečanje prodajnih cen nosilnega proizvoda. Poslovni izid iz poslovanja z odpisi oziroma EBITDA je dosegel vrednost 51,2 mio € in znaša 27% od dosežene prodaje. V primerjavi s prejšnjim letom je EBITDA višji za 58 %.
| Leto | Poslovni izid iz poslovanja v mio € |
|---|---|
| 2007 | 11,0 |
| 2008 | 4,6 |
| 2009 | 4,7 |
| 2010 | 13,7 |
| 2011 | 32,8 |
| 2012 | 24,1 |
| 2013 | 8,6 |
| 2014 | 16,2 |
| 2015 | 8,1 |
| 2016 | 10,6 |
| 2017 | 35,7 |
| 2018 | 36,4 |
| 2019 | 25,7 |
| 2020 | 22,5 |
| 2021 | 39,9 |
Po obračunu vpliva finančnih prihodkov in odhodkov je v letu 2021 izkazan poslovni izid pred davki v vrednosti 40 mio €, v letu 2020 pa je bil dosežen dobiček v vrednosti 22,5 mio €. Rezultat pred davki se je glede na preteklo leto povečal za 77 %, načrtovani poslovni izid pred davki pa presega za 200 %. V letu 2021 je zabeležen minimalni negativni saldo iz financiranja v vrednosti 20,1 tisoč € (v letu 2020 je bil saldo iz financiranja prav tako negativni in je znašal 22,8 tisoč €). Nastali negativni saldo iz financiranja izhaja iz negativnega salda tečajnih razlik v vrednosti 25,7 tisoč €, prihodkov iz naložb in obresti v vrednosti 26,2 tisoč € ter salda drugih finančnih obveznosti v vrednosti 20,6 tisoč € (16 tisoč € znaša strošek oblikovanja rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade). Minimalni negativni saldo tečajnih razlik v vrednosti 25,7 tisoč € predstavlja učinkovitost uporabe instrumentov zavarovanja za obvladovanje volatilnega gibanja valutnega para $/€ pri nabavi titanonosnih rud.
| Leto | Čisti dobiček v mio € |
|---|---|
| 2007 | 6,1 |
| 2008 | 0,8 |
| 2009 | 1,0 |
| 2010 | 8,9 |
| 2011 | 25,5 |
| 2012 | 18,3 |
| 2013 | 7,2 |
| 2014 | |
| 2015 | |
| 2016 | |
| 2017 | |
| 2018 | |
| 2019 | |
| 2020 | |
| 2021 |
Čistiposlovni izid obračunskega obdobja znaša 33.227.124€, ki je višji od realiziranega v letu 2020 za 75 %(18.950.656 €) in je 215 % višji od načrtovanega (za leto 2021 smo v izredno negotovih pogojih načrtovali 10,6 mio € čistega dobička). Upoštevajoč razvoj dogodkov v mednarodnem gospodarstvu na trgu pigmenta titanovega dioksida in predvsem rezultate konkurentov iz panoge titanovega dioksida ter glede na situacijo epidemije COVID-19, ocenjujemo, da je rezultat nadpovprečno dober in nad vsemi pričakovanji.
Čistiposlovni izid zajema poslovni izid pred obdavčitvijo, obračunan davek od dohodka v vrednosti 7 mio € (efektivna davčna stopnja tako znaša 17,53 %) in znesek odloženih davkov v vrednosti 277 tisoč €. Znesek odloženih davkov oziroma sprememba stanja odloženih davkov se nanaša na zmanjšanja in odprave rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade, porabe in odprave okoljskih rezervacij ter na dokončne odpis predhodno prevrednotenih poslovnih terjatev in naložb. V smeri povečanja pa predvsem na preračun dviga rezervacij za zaposlene ter povečanje zaradi povečanja vrednosti že do zdaj oblikovanih okoljskih rezervacij.
Delnice Cinkarne Celje, d. d., kotirajo nastandardni kotaciji Ljubljanske borze pod oznako CICG. Enotni tečaj na prvi dan trgovanja, to je 6. 3. 1998, je znašal 33,71 €/delnico.
Skupno število delničarjev na zadnji dan v letu 2021 je znašalo 2.077, celotno število izdanih delnic pa znaša 807.977, pri čemer je 781.512 delnic z glasovalno pravico, 26.465 pa je lastnih delnic podjetja.
Vrednost delnice Cinkarne Celje, d. d., kotirajoča na prvi kotaciji Ljubljanske borze (zoznako CICG), je v letu 2021 nihala med 174 €/delnico in 259 €/delnico. Od zadnjega trgovalnega dne leta 2020 do zadnjega trgovalnega dne leta 2021 je vrednost delnice zrasla za 49 %.
Tržna kapitalizacija podjetja je na zadnji trgovalni dan v letu 2021 znašala 209,3 mio €. Ta je nižja od kapitala podjetja, kar je odraz slovenskega trga kapitala in pomanjkanja zaupanja vanj strani vlagateljev. Tržna kapitalizacija podjetja na zadnji dan leta 2020 je znašala 143,8 mio €.
Preglednica, ki sledi, prikazuje gibanje vrednosti delnice CICG v zadnjem letu (enotni tečaj konec meseca) in v predhodnih letih.
| Leto | Mesec | Tečaj CICG v € |
|---|---|---|
| 1998 | 3 | 33,6 |
| 2018 | 12 | 181,0 |
| 2019 | 12 | 187,5 |
| 2020 | 12 | 178,0 |
| 2021 | 1 | 186,0 |
| 2021 | 2 | 200,0 |
| 2021 | 3 | 206,0 |
| 2021 | 4 | 215,0 |
| 2021 | 5 | 232,0 |
| 2021 | 6 | 229,0 |
| 2021 | 7 | 233,0 |
| 2021 | 8 | 248,0 |
| 2021 | 9 | 238,0 |
| 2021 | 10 | 240,0 |
| 2021 | 11 | 259,0 |
| 2021 | 12 | 259,0 |
Povprečnikumulativnimesečni promet z delnicami Cinkarne Celje, d. d., je v letu 2021 znašal 1,2 mio € in je za 14 % nižji od povprečnega mesečnega prometa iz leta 2020, ko je ta znašal 1,4 mio €. Skupni letni promet je znašal 14,2 mio € (v letu 2020 je znašal 17,1 mio €). Družba ima pogodbo za vzdrževanje likvidnosti delnice.
Preglednica prikazuje skrajne vrednosti tečaja delnice in kumulativnega mesečnega prometa v zadnjih treh letih.
| Leto | Najvišji tečaj delnice v €/delnico | Najnižji tečaj delnice v €/delnico | Kumulativni mesečni promet v 000 € |
|---|---|---|---|
| 2019 | 225,0 | 125,0 | 2.296,0 |
| 2020 | 225,0 | 174,0 | 3.317,1 |
| 2021 | 203,0 | 259,0 | 1.966,4 |
Dividenda na delnico je znašala 17,00 € bruto, kar je 40% manj, kot je znašalo izplačilo dividend v letu 2019, in predstavlja 11-% dividendno donosnost. Preostanek, to je 2,3 mio €, pa se je kot preneseni dobiček prenesel v naslednje poslovno leto.
Skupščina delničarjev je dne 5. 6. 2018 Upravi družbe podelila pooblastilo za pridobivanje lastnih delnic. Slednje so na zadnji dan leta 2020 zajemale 21.951 delnic. V letu 2021 je bilo na prostem trgu pridobljenih 4.514 delnic v vrednosti 0,9 mio €. Sklad lastnih delnic na dan 31. 12. 2021 znaša 26.465 delnic.
ane dividende v razmerje P/E spripadajočim izračunom so prikazani v poglavju Zgoščen prikaz poslovanja in alternativnih meril uspešnosti.
Analiza odhodkov in stroškov se v nadaljevanju nanaša v največji meri na stroške materialov, surovin in energije ter na stroške dela. Največji vpliv na uspešnost poslovanja podjetja ima gibanje stroškov materialov, surovin in energije, saj je podjetje kapitalsko intenzivno. Stroški dela so opredeljeni predvsem s konstruktivnim dialogom socialnih partnerjev in s poslovno uspešnostjo. Stroškov obresti zaradi popolne razdolžitve in odprave finančnih dolgov pred koncem leta 2014 podjetje tudi v letu 2021 ni imelo. Najpomembnejši dejavnik obsega in dinamike stroškov so razmere v svetovnem in evropskem gospodarstvu. Ponudbena stran gospodarstva se z zamikom prilagaja nihanju povpraševanja, vključno z globalno oskrbovalno verigo ter proizvodnjo surovin, kar povečuje negotovost, povezano z energetskim trgom in dobavnimi verigami. Motnje še dodatno prispevajo občasno lokalizirane zapore, povezane s pandemijo, skupaj z nastajajočim pomanjkanjem delovne sile. Cene ključnih dobrin na tako imenovanih 'commodities' trgih (barvne kovine, jeklo, energija, osnovne kemikalije…) so v trendu rasti. Postopno rast cen energije smo omejevali po najboljših zmožnostih, nadaljnja povečanja se bodo uresničila v tekočem letu. Ravni cen pri nabavi titanonosnih surovin so na višjih ravneh. Politična in varnostna tveganja, povezana z razmerami na relaciji Ukrajina – Rusija, trenutno še niso imela neposrednih materialno pomembnih vplivov.
Sestav omenjenih makroekonomskih razmer in stanja v industriji pigmenta titanovega dioksida je privedel do odpiranja škarij nabavno-prodajnih cen, pričakovano pa je zapiranje v naslednjih četrtletjih. Pritisk na povečanje stroškov dela se je zaradi razmer v Sloveniji in razumljivega dviga pričakovanj zaposlenih povečal, vendar nam je v podjetju s politiko izplačil uspelo ostati v okviru načrtov poslovne uspešnosti.
V strukturi porabe surovin, embalaže in energije je opaziti manjša odstopanja glede na leto 2020. Razlog je različna dinamika spreminjanja posameznih kategorij neposrednih stroškov proizvodnje. V relativnem in absolutnem smislu je najpomembnejše zvišanje stroškov surovin in materiala, ki so zaradi rastoče pogajalske moči dobaviteljev višji za 2 %. Dinamika stroškov surovin ustreza dinamiki obsega proizvodnje. Stroški embalaže so nižji zaradi osredotočenosti na segment B2B in pripadajočega bulk pakiranja.
Sicer pa je tudi v letu 2021 največji del stroškov proizvodnje padel na surovine/material za proizvodnjo (86,6 %), sledita energija (11,6 %) in embalaža (1,9 %).
Skladno z dvigom učinkovitosti in donosnosti industrije titanovega dioksida ter Cinkarne Celje, d.d., smo v letu 2021 izvajali motivirajočo plačno politiko in v okviru realnih možnosti sledili dinamiki poslovnih rezultatov, ki so presegle tako kolansške kot poslovne načrte. Izhodišča oblikovanja plačne politike so bili dogovori in usmeritve socialnih partnerjev na ravni države in v okviru podjetja.
V letu 2021 smo zaposlenim v mesecu marcu izplačali regres v vrednosti 2.021 € bruto/zaposlenega. Zaradi odličnega poslovanja smo decembra vsem zaposlenim izplačali dodatek v višini 25 % delovne uspešnosti posameznika na osnovi povprečne plače posameznika za leto 2021 glede na efektivne ure prisotnosti. V začetku januarja 2022 smo v breme poslovnega leta 2021 zaposlenim izplačali del plače za zaposlovno uspešnost v vrednosti 1.900,00 € bruto/zaposlenega. V letu 2021 je podjetje delavcem plačevalo tudi dodatno pokojninsko zavarovanje v Modri krovni pokojninski sklad (MKPS), ki ga upravlja Modra zavarovalnica, v vrednosti 638,4 € letno na zavarovanca.
V letu 2021 je znesek obračunane amortizacije višji od tistega iz prehodnega leta za 14 %, kar je rezultat obsega investiranja iz leta 2020, ki je sicer pod ravnjo leta 2018, ko smo z investiranimi 22,6 mio € občutno presegli znesek obračunane amortizacije v tem letu.
V letu 2021 podjetje ni imelo stroškov obresti, saj ni imelo finančnih dolgov (v letu 2014 je podjetje zadnjič evidentiralo stroške obresti za prejeta bančna posojila). Stroški obresti tako za podjetje ne predstavljajo dejavnika njegove poslovne uspešnosti, hkrati pa v kontekstu potencialnih sprememb obrestnih mer podjetje ni več izpostavljeno tveganjem. Minimalni negativni saldo tečajnih razlik v vrednosti 25,7 tisoč € predstavlja učinkovitost uporabe instrumentov zavarovanja za obvladovanje volatilnega gibanja valutnega para $/€ pri nabavi titanonosnih rud.
Sicer pa smo v preučevanem obdobju poslovali izredno uspešno. Ustvarili smo čisti poslovni izid v vrednosti 33,2 mio €. Davek od dohodkov pravnih oseb za leto 2021 smo obračunali v vrednosti 7,0 mio €.
| LETO 2021 | LETO 2020 | Vrednost v € | Delež v % | Vrednost v € | Delež v % |
|---|---|---|---|---|---|
| Poslovni izid iz poslovanja | 39.976.608 | 20 | 22.534.445 | 13 | |
| Stroški materiala in storitev | 111.491.064 | 57 | 110.970.369 | 63 | |
| Stroški dela | 28.888.986 | 15 | 30.099.442 | 17 | |
| Amortizacija | 11.281.415 | 6 | 9.932.781 | 6 | |
| Drugi odhodki | 5.497.719 | 3 | 1.773.115 | 1 | |
| Skupaj poslovni prihodki | 197.135.791 | 100 | 175.310.152 | 100 |
Vir financiranja doseženega obsega poslovanja so v letu 2021 predstavljala pretežno lastna sredstva, akumulirana v procesu tekočega poslovanja, in v manjši meri poslovni dolžniški viri. Financiranje povečanj in nadgradnje proizvodno-poslovne opreme in zgradb ter naložbenja v teku je potekalo izključno z uporabo lastnih sredstev, akumuliranih v procesu tekočega poslovanja. V preteklem letu nismo uporabljali bančnih virov. Posebno pozornost smo namenili upravljanju z neto gibljivimi/kratkoročnimi sredstvi in s tem skrb za zanesljiv, varen in stabilen denarni položaj oziroma skrbi za vsakokratno likvidnost.
| LETO 2021 | LETO 2020 | Vrednost v € | Delež v % | Vrednost v € | Delež v % |
|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna sredstva | 110.511.613 | 46 | 110.888.649 | 53 | |
| Kratkoročna sredstva | 131.373.196 | 54 | 100.251.710 | 47 | |
| - zaloge | 40.298.476 | 17 | 35.524.605 | 17 | |
| - finančne naložbe | 0 | 0 | 35.056 | 0 | |
| - poslovne terjatve | 31.172.903 | 13 |
– denarna sredstva
25
18
– druga kratkoročna sredstva
0
0
100,0
100
slabitevna poštenovrednost v vrednosti 104tisoč € in zajemajodelnice in deleže podjetij. Odložene terjatve zadavek so sepovečale za 17 % oziroma 277 tisoč€, nanašajoč sepredvsem na povečanje rezervacij za jubilejnenagrade in odpravnine ter na povečanje okoljskih rezervacij. Druga dolgoročna sredstva predstavljajo od države brezplačno pridobljene emisijske kupone.
Delež kratkoročnih sredstev v strukturivseh sredstev sejeglede na stanje ob koncu predhodnega leta povečal za 6,7-strukturne točke in je znašal 54,3 %. V strukturi kratkoročnih sredstev so vrednostno najpomembnejše kategorije denarna sredstva (45 %), zaloge (31 %) in poslovne terjatve z drugimi kratkoročnimi sredstvi (24 %).
Zaloge so se v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2020 povečale za 13%, pri čemer se je vrednost zalog materiala (upoštevajoč predujme) povečala za 24%, vrednost zalog nedokončane proizvodnje se je znižala za 2 % ter skupna vrednost zalog gotovih izdelkov in trgovskega blaga podjetja se je znižala za 4 % (vse v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2020). Najpomembnejši razlog znižanja zalog gotovih izdelkov je povečana količinska prodaja pigmenta.
Kratkoročne finančne terjatve v bistvu zajemajo pošteno vrednost izvedenih finančnih instrumentov in v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2020 nimajo salda.
Kratkoročne poslovne terjatve zajemajo kratkoročne poslovne terjatve do kupcev ter kratkoročne poslovne terjatve do drugih (predvsem do države za vstopni DDV). V primerjavi s stanjem ob koncu leta 2020 so se terjatve povečale za 17 %. Terjatve do kupcev so se povečale za 18 %, medtem ko so se druge kratkoročne terjatve povečale le za 1 %. Pregled terjatev do kupcev po rokih zapadlosti prikazuje, da je starostna struktura terjatev še zmeraj zelo kakovostna in zavarovana pri zunanjih institucijah ali z drugo obliko zavarovanja (delež zavarovanih terjatev v strukturi vseh terjatev znaša 97,7 %).
Denarna sredstva (in denarni ustrezniki) predstavljajo 45 % celotne vrednosti kratkoročnih sredstev. Obseg denarnih sredstev se je povečal za 59 % v primerjavi s prejšnjim letom. Relativno visoka vrednost denarnih sredstev je predvsem posledica odličnega poslovanja celega leta.
Druga kratkoročna sredstva zajemajo razmejene, vnaprej plačane stroške. Vrednost se je zmanjšala za 48 %.
| Leto 2021 | Leto 2020 | Vrednost v € | Delež v % | Vrednost v € | Delež v % |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapital | 190.165.790 | 79 | 174.820.942 | 83 | |
| Nekratkoročne obveznosti | 23.273.002 | 10 | 20.876.401 | 10 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 197.503 | 0 | 60.090 | 0 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 23.242.724 | 10 | 13.331.989 | 6 | |
| Druge kratkoročne obveznosti | 5.005.790 | 2 | 2.050.937 | 1 | |
| Skupaj kapital in obveznosti | 241.884.809 | 100 | 211.140.359 | 100 |
Vcelotnem kapitalu vrednost osnovnega kapitala znaša 20.229.769,66 €. Sestavlja ga 807.977 (od tega je 26.465 lastnih delnic, vpisanih v sklad lastnih delnic) navadnih, prosto prenosljivih kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnic na dan 31. 12. 2021 znaša 234,5 € (od začetka leta, ko je znašala 215,4 €, se je povečala za 8,9 %).
Rezervacije in druge nekratkoročne obveznosti tvorijo 9,6 % obveznosti do virov sredstev. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti so bile oblikovane na dan 1. 1. 2006 (odpravnine in jubilejne nagrade) ter se letno prilagajajo na podlagi aktuarskih izračunov. Druge rezervacije so bile vzpostavljene v postopku lastninjenja iz naslova rezervacij za ekologijo. V zadnjih letih smo dodatno oblikovali naslednje okoljske rezervacije: 5 mio € v letu 2010 za namen sanacije odlagališča trdnih odpadkov Bukovžlak ter 7 in 5 mio € v letu 2011 za sanacijo odlagališča Za Travnik in uničenje nizkoradioaktivnih odpadkov.
Ob koncu leta 2017 smo rezervacije podrobno preučili, preverili in na novo oblikovali rezervacijo za odpravo tveganj zaradi starih bremen v vrednosti 6,4 mio €. Ob koncu leta 2021 smo ponovno preverili obseg rezervacij in jih ustrezno oblikovali glede na dejanska tržna stanja. Tako smo že obstoječe okoljske rezervacije povečali za 3,7 mio €. Obseg okoljskih rezervacij se je v obravnavanem obdobju zaradi dodatnega oblikovanja ob upoštevanju namenskega kritja stroškov zgoraj naštetih sanacijskih projektov povečal za 13 %.
Dolgoročni odloženi prihodki so se znižali za 19 % zaradi obračunane amortizacije brezplačno pridobljenih sredstev in njihove sedanje vrednosti v prihodnjih letih. V letu 2021 smo oblikovali za 19.746 € odloženih obveznosti za davek iz naslova prevrednotenja naložb.
Finančne in poslovne obveznosti so se glede na stanje ob koncu predhodnega leta povečale za 84 % zaradi povečanja obveznosti do dobaviteljev za 101 % iz naslova vplačila nezapadlih strateških dobav in podaljševanja plačilnih rokov ter povečanja drugih kratkoročnih obveznosti iz naslova davkov, prispevkov iz obveznosti do zaposlenih ter davka od dobička za 57 %. Vse finančne in poslovne obveznosti imajo kratkoročni značaj. Stopnja bruto zadolženosti podjetja znaša 11,8 %. V primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2020 se je povečala za 4,5 %.
Kratkoročne finančne obveznosti na dan 31. 12. 2021 znašajo 198 tisoč €, kar je trikrat več kot ob koncu leta 2020 (ko so znašale 60 tisoč €). Razlika se nanaša na povečanje obsega asignacij naših obveznosti oziroma cesij terjatev dobaviteljev. Stopnja finančne zadolženosti podjetja torej znaša 0,82‰ (v predhodnem obdobju je znašala 0,29 ‰).
Kratkoročne poslovne obveznosti so se v obravnavanem obdobju povečale za 74 %. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so na zadnji dan decembra 2021 znašale 18,7 mio € in so se v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2020 podvojile, predvsem zaradi strateških dobav surovin v decembru 2021 glede na december 2020. Druge poslovne obveznosti so se povečale za 12 % (oziroma za 0,5 mio €), zajemajo pa predvsem 2,5 mio € obveznosti za izplačilo neto plač in izplačil iz naslova uspešnosti poslovanja, 1,3 mio € obveznosti iz naslova prispevkov in davkov iz in na osebne prejemke, 3,9 mio € obveznosti za plačilo davka od dobička ter 0,6 mio € obveznosti za DDV in do drugih institucij.
V podjetju je sistem operativnih in nadzornih notranjih kontrol vzpostavljen na vseh ravneh in področjih poslovanja, da se obvladujejo tveganja, ki vplivajo na uspešnost doseganja ciljev pri:
Kontrolne aktivnosti in odgovorni nosilci so zapisani v internih aktih (opis delovnih mest, pooblastila, organizacijski predpisi, pravilniki, poslovniki).
V podjetju zagotavljamo:
Skupščino skliče Uprava družbe na lastno pobudo, na zahtevo Nadzornegasveta ali na zahtevo delničarjev družbe, ki predstavljajo dvajsetino osnovnega kapitala. Skupščina se seznani z letnim poročilom in veljavno odloča na seji z večino oddanih glasov, zlasti o:
S ¾ pa zlasti v naslednjih zadevah:
Delničarji se lahko udeležijo skupščine in uresničujejo svojo glasovalno pravico le pod pogojem, da so Upravi družbe najavili svojo udeležbo na skupščini v pisni obliki najpozneje konec četrtega dne pred zasedanjem skupščine. Na skupščini število glasov posameznega delničarja določajo glasovi delnic, ki so po stanju delniške knjige v njegovi lasti konec sedmega dne pred dnem zasedanja skupščine. Delničarji lahko pravice iz delnic uresničujejo neposredno na skupščini ali po pooblaščencih. Pooblastilo mora biti podano pisno in se vloži pri družbi. Praviloma se opravi ena skupščina na leto.
Začasnimandat Uprave se je začel 30. 6. 2020. Nadzorni svet je 8. 12. 2020 mandat predsedniku Uprave in nato 22. 12. 2020 namestnici predsednika Uprave podaljšal za 4,5 leta (do 30. 6. 2025). Člana Uprave – delavskega direktorja, Filipa Koželnika, je Svet delavcev izvolil za petletno mandatno obdobje z nastopom v funkcijo 5. 11. 2020.
| Predsednik Uprave | Aleš SKOK, univ. dipl. inž. kem. teh., MBA – ZDA (od 1. 1. 2021) |
|---|---|
| Članica Uprave – namestnica predsednika Uprave, tehnična direktorica | Nikolaja PODGORŠEK SELIČ, univ. dipl. inž. kem. inž., spec. (od 1. 7. 2021) |
| Član Uprave – delavski direktor | Filip KOŽELNIK, mag. posl. ved (od 5. 11. 2020) |
Uprava družbe naslednje pristojnosti:
Nadzornemu svetu poroča o:
| Funkcija | Ime in priimek | Datum imenovanja |
|---|---|---|
| Predsednik | dr. Mario GOBBO | od 25. 5. 2020 |
| Namestnik predsednika | Luka GABERŠČIK, univ. dipl. prav. | od 21. 1. 2020 |
| Član | mag. David KASTELIC | od 18. 6. 2020 |
| Član | Mitja SVOLJŠAK, univ. dipl. ekon. | od 16. 6. 2021 |
| Član | Dušan MESTINŠEK, dipl. inž. el. | od 18. 6. 2020 |
| Član | Jože KOŠTOMAJ, inž. str. | od 18. 6. 2020 |
Nadzorni svet šteje šest članov, od tega sta dva predstavnika delavcev družbe, ki jih izvoli Svet delavcev in o tem obvesti skupščino delničarjev. Nadzorni svet imenuje skupščina delničarjev, razen članov Nadzornega sveta, ki so predstavniki delavcev. Prisotnost Nadzornega sveta določa zakon. Podrobnejšo ureditev, način in pogoje za svoje delo pa Nadzorni svet ureja s Poslovnikom o delu Nadzornega sveta.
Uprava si mora priskrbeti soglasje Nadzornega sveta za določitev poslovne politike, sprejem načrtov, ustanavljanje in soustanavljanje podjetij, povišanje in prenos ustanoviteljskih vlog družbe v podjetjih, nakup in prenos delnic in poslovnih deležev družbe v podjetjih, o podelitvi prokure idr.
Seje Nadzornega sveta sklicuje predsednik Nadzornega sveta na lastno pobudo ali pobudo katerega koli člana sveta oziroma na pobudo Uprave družbe. Nadzorni svet odloča na sejah. Sklepčen je, če je pri sklepanju navzoča vsaj polovica članov. Nadzorni svet se sestaja praviloma petkrat letno.
Nadzorni svet Cinkarne Celje, d. d., ima revizijsko komisijo, ki jo od 2. 7. 2020 sestavljajo trije člani in je stalno delovno telo Nadzornega sveta. Člani revizijske komisije so: David Kastelic – predsednik, Jože Koštomaj – član, Gregor Korošec – kot zunanji neodvisni strokovnjak.
Komisija na podlagi obravnave pripravlja predloge sklepov, stališč in mnenj z pristojnostmi Nadzornega sveta v zvezi z letnimi in poslovnimi priporočili Uprave družbe, poročili in mnenji zunanjih revizorjev, kot tudi pripravo poročil Nadzornega sveta za skupščino delničarjev. Nadzorni svet mora sproti obveščati o svojem delu in aktivnostih ter posredovati poročila o sejah.
Kadrovska komisija NS deluje od 2. 7. 2020 v naslednji sestavi: Mario Gobbo – predsednik, Luka Gaberščik – član, Dušan Mestinšek – član. Komisija pripravlja predloge sklepov, stališč in mnenj iz pristojnosti NS, zlasti v zvezi s pripravo predlogov na področju meril in kandidatov za članstvo v Upravi družbe, članstvo v komisijah NS in podporo pri oblikovanju in izvajanju sistema plačil Upravi družbe.
Prejemki članov organov vodenja v letu 2021 so znašali 594.141 € (v letu 2020 pa 1.149.153 €), prejemki organov nadzora pa 113.060 € (v letu 2020 pa 121.410 €). Prejemki za vsakega člana organov vodenja in nadzora so razčlenjeni v računovodskem delu poročila v poglavju VII. Poslispovezanimi osebami – podatki o skupinah oseb.
Družba pri svojem poslovanju uporablja Kodeks upravljanja javnih delniških družb (www.ljse.si) in hkrati tudi sistem internih standardov poslovanja in upravljanja, ki je v okviru splošnih priporočil Kodeksa upravljanja javnih delniških družb. Skladno s poslovno odločitvijo Uprave družbe pa družba Kodeks sprejema v obliki, navedeni s pojasnili. Zaradi specifike upravljanja konkretne družbe se na področjih, ki odstopajo od kodeksa, dosledno upošteva zakonska podlaga (ZGD-1, ZTFI-1, MAR itd.). V nadaljevanju podajamo pregled in pojasnila odstopanj od posameznih določil Kodeksa:
Točka 2 – Upravljanje družbe je usmerjeno v izpolnjevanje ciljev strategije družbe do leta 2023 (Strateški načrt podjetja za obdobje od 2019 do 2023); posebnega dokumenta 'Politika upravljanja družbe' Uprava z Nadzornim svetom ni sprejela.
Ohlej
mag.posl ved
– S poslovnikom NS ni določeno komuniciranje z javnostjo v zvezi z odločitvami, sprejetimi na sejah. Komuniciranje z javnostjo je v pristojnosti Uprave družbe. Pomembnejši sklepi NS se objavijo na spletni strani Ljubljanske borze (SEOnet) in na spletnih straneh družbe.
– NS mandatov komisij (sestavljenih iz članov NS, razen zunanjega člana revizijske komisije) ni določil. Članom komisij, ki so člani NS, članstvo v komisijah preneha s prenehanjem članstva v NS-ju.
– Družba nima opredeljene strategije komuniciranja družbe kot sestavnega dela Politike upravljanja. Za komuniciranje družbe oziroma transparentnost poslovanja skrbi Uprava družbe in strokovne službe. Javne objave (SEOnet in spletne strani družbe) so skladne z zakonskimi zahtevami in vsebujejo informacije, ki omogočajo vlagatelju vrednostnih papirjev presojo položaja in oceno vplivanja poslovnega dogodka na ceno vrednostnega papirja.
– Družba nima notranjega akta oziroma predpisanih pravil, ki bi poleg zakonskih določb in pravil predpisovala omejitev trgovanja z delnicami družbe. Osebe, ki so jim dostopne notranje informacije, podpišejo posebno izjavo o varovanju notranjih informacij, družba pa vodi seznam oseb, ki so jim dostopne notranje informacije, skladno z določili Uredbe MAR, Zakona o trg finančnih instrumentov (ZTFI) oziroma z zahtevami Agencije za trg vrednostnih papirjev.
Družba ima Kodeks etičnega ravnanja in dela, ki je objavljen na spletnih straneh družbe in opredeljuje temeljna načela in pravila vedenja in ravnanja vodstva in vseh zaposlenih v družbi. Ta načela in pravila sestavljajo standard delovanja, upravljanja in vodenja ter prispevajo k oblikovanju poslovne kulture in odličnosti.
Cilj politike raznolikosti organov vodenja in nadzora je doseči optimalno učinkovitost delovanja teh organov, s čimer se povečujejo razvojne in konkurenčne prednosti ter poslovni ugled družbe. Družba Cinkarna Celje, d.d., izvaja politiko raznolikosti v organih vodenja in nadzora z ustreznim postopkom nabora in selekcije članov, s sodelovanjem kadrovske oziroma nominacijske komisije. Politika raznolikosti ni posebej zapisana. Organi družbe jo upoštevajo in izvajajo skladno z veljavno zakonodajo po Zakonu o delovnih razmerjih (ZDR-1), kot tudi z upoštevanjem načel in določil kodeksov, ki navajajo vsebino in dajejo priporočila s tega področja.
Kandidiranje za članstvo je omogočeno vsakemu posamezniku, ki izrazi interes in dosega merila, ki jih določa zakon, Statut družbe in Kodeks upravljanja javnih delniških družb. Pri sestavi Nadzornega sveta in Uprave družbe so upoštevani naslednji vidiki politike raznolikosti: spol, starost, izobrazba in poklicne izkušnje. V trenutni sestavi je v Upravi podjetja ⅓ žensk. V Nadzornem svetu so vsi člani moškega spola. Politika raznolikosti je oblikovana, ni pa še sprejeta. Po sprejetju bo politika objavljena na spletni strani podjetja in na portalu SEOnet.
| Predsednik Uprave | Aleš SKOK, univ. dipl. inž. kem. teh., MBA–ZDA |
|---|---|
| Članica Uprave – namestnica predsednika Uprave– tehnična direktorica | Nikolaja PODGORŠEK SELIČ, univ. dipl. inž. kem. inž., spec. |
| Član Uprave – delavski direktor | Filip KOŽELNIK, mag. posl. ved |
V letu 2021 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme ter okoljske investicije porabili 11,3 mio €.
Odstopanja od načrta so največja na področju nabave osnovnih sredstev, kjer dosegamo 51,55 % realizacijo. Za nadomestno opremo znaša realizacija 1,98 %. Preseganje načrta za nabavo nadomestne opreme je posledica del, ki so se pokazala ob pregledu stanja naprav v času jesenskega remonta in jih predhodno ni bilo možno pregledati in oceniti obseganujnih popravil.
Na področju investicij smo dosegli realizacijo načrta v višini 53,99 %. Vzrok za nižjo realizacijo je predvsem v daljših postopkih izbire najugodnejšega dobavitelja, pilotnih preizkusih različnih naprav, zamudah pri pripravi projektne dokumentacije in upravnih postopkih.
Kot običajno smo tudi v tem letu največji delež investiranih sredstev namenili proizvodnji titanovega dioksida in žveplove kisline za nadaljevanje aktivnosti večletnega projekta. Zaključili smo investicije v:
Izvedli smo pilotne preizkuse ožemanja metatitanove kisline, ki bodo namenjeni kot izbor ustrezne opreme in nadaljevanje v investicijo v letu 2022.
Z izborom in naročilom opreme smo začeli investicijo za zamenjavo dotrajanih stiskalnic za ožemanje pigmenta.
Gradili smo opremo za postavitev linije CII. stopnje nevtralizacije odpadne kisline.
Izvajali smo manjše investicije na področju izvajanja preventivnih ukrepov za zmanjšanje prašenja in naročili opremo za postavitev centralnega filtra za odpraševanje.
Od sredine oktobra do začetka decembra je potekal obsežen remont v proizvodnji titanovega dioksida (obzidava delapeči A in Venturi pralnika dimnih plinov kalcinacije, zamenjava dveh filtrov za pranje gela, obzidava razklopnega stolpa…). Poleg obsežnih del v sklopu jesenskega remonta smo med letom sanirali tudi drugo od štirih filter stiskalnic za rdečo sadro, dva hidrolizerja in en razklopni stolp.
Načrtovana izvedba prestavitve dela cevovoda za sadro na drugo traso čez parcelo 115 (k. o. Teharje), na kateri Ministrstvo za okolje in prostor (MOP) načrtuje izvedbo sanacije črnega odlagališča odpadkov, ni bila možna. MOP namreč ni pridobilo vseh soglasij.
V PE Polimeri smo nabavili robotsko celico za uporabo CNC-stroja, s čimer bomo znižali stroške dela na enoto proizvoda.
V PE Kemija Celje smo za potrebe proizvodnje TBCS namestili in opremili posodo za žveplovo kislino.
V PE Kemija Mozirje smo uredili skladišče praškastih lakov.
Načrtovanih na področju koriščenja okoljskih rezervacij (97 %), smo namenili sanaciji Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak. Dela na tem objektu sicer niso potekala po načrtu. V celoti gledano smo izkoristili le več kot 40 % načrtovanih sredstev. Zaradi drsenja zemeljskih plasti pri izvedbi zahodnega drenažnega cevovoda smo morali dela prekiniti, naročiti izdelavo projekta in varovalne opreme za varno izvajanje izkopov. Precej pod načrtom je tudi realizacija na drugih treh projektih iz naslova okoljskih rezervacij. Preverjamo možnosti čiščenja podtalnice na že obstoječi čistilni napravi za odpadno kislino. Na visokih nasutih pregradah Za Travnik in Bukovžlak so aktivnosti upočasnjene zaradi pridobivanja strokovnih podlag, ki jih narekuje narava sistema (medletno opazovanje in pridobivanje podatkov iz kontrolnih vrtin).
Izvedli smo poskusno polje za novo drenažo pod visoko nasuto pregrado Bukovžlak. Izvajali smo tudi investicijska dela na sanaciji posameznih objektov (stavba operativnega vzdrževanja TiO2 – stopnja III, adaptacija prostorov Službe kakovosti, sanitarij v PE KM).
Skupni načrtovani znesek naložb v letu 2022 je 14.229.490 €. Vanj so vključeni usredstveni lastni proizvodi in storitve v vrednosti 1.143.150 €, niso pa vključene predvidene aktivnosti iz naslova odprave okoljskih rezervacij v vrednosti 2,4 mio €. Načrtovana vrednost investicij z upoštevani usredstvenimi lastnimi proizvodi in brez načrtovanih sredstev za odpravo okoljskih rezervacij je nižja od načrta za leto 2021 za 1 %. Predstavlja 7 % načrtovane prodaje v letu 2022 ter 108 % amortizacije v 2021.
Polovica vseh naložb bo namenjena investicijam, 31 % nabavi nadomestne opreme in 19 % nabavi posameznih osnovnih sredstev.
Naložbe bomo izvajali po posameznih programih glede na potrebe, njihovo zmožnost in perspektivnost ter skladno s petletnim strateškim načrtom. Investirali bomo predvsem v projekte za odpravo ozkih grl, povečanje energetske učinkovitosti, zniževanje negativnih vplivov na okolje ter izboljšanje pogojev za varno in zdravo delo. Največji delež investiranih sredstev bomo namenili proizvodnji titanovega dioksida.
V letu 2022 bomo investirali v pripravo projektov za izvedbo in na njihovi osnovi tudi za pridobitev dovoljenj:
Za izvajanje na področju odprave ozkih grl pa so načrtovane naložbe v:
Nekaj večjih investicij je tudi letos predvidenih na področju izvajanja preventivnih ukrepov za zmanjšanje prašenja.
Vproizvodnji žveplove kisline bo v času naslednjegaremontanujna menjava absorpcijskega stolpa 1. Priprava dokumentacije in del nabavnih stroškov bo nastala v letu 2022, montaža pa v letu 2023. Večji sanacijskiposeg boizveden v skladišču žvepla, s ciljem omogočiti tudidruge logistične potiza dovoz trdnega žvepla.
Investicije bodopotekale tudina naših lokacijah Bukovžlak in Za Travnik. V Bukovžlaku bo potekalo projektiranjein gradnja drenaže Cpod visoko nasuto pregrado ter tesnilne zavese na SVpregrade Odlagališča nenevarnihodpadkov Bukovžlak (ONOB). Za ta namenbomo uporabili okoljsko rezervacijo, tako kot za druga nadaljnja dela na sanaciji ONOB. Na ONOB-u bo neprepustni pokrov izveden iz rdeče sadre, za karje trebausposobiti dovozno cesto dopralne ploščadiza kamione na Za Travniku. Tu je treba obnovititudi nakladalno ploščad.
VPE Polimeri bomo nabavili robotskocelico za uporabo šeenega CNC-stroja, s čimerbomo znižali stroške dela na enoto proizvoda.
VPE KemijaMozirje bonajvečjo investicijo predstavljalanadgradnja mlina za praškaste lake, ki bo omogočila zmanjšanje deleža delcev pod 10 mikronov in s tem ohranitev določenega obsega kupcev.
Na področju povečanja energetske učinkovitosti bomo investirali v vsaj dve dodatni sončni elektrarni s skupnomočjo 2 MW ter projektnoobdelali predloge iz energetskega pregleda za koriščenje odpadne toplote in zniževanje porabe električne energije.
Skladno z načrti, dejansko potrebo in finančnimi možnostmi bomo med letom pripravljali in uvajali tudi nove projekte, nabavljali nadomestne innove posamične dele osnovnih sredstev.
Med večjimi naložbami za nabavo nadomestne opreme in osnovnih sredstev bodo:
Kotvsako leto bomo tudiv letu 2022 nekajsredstev namenili zasanacijske posege na oziroma v stavbah, ki jih zahtevajovidiki zagotavljanja statičnevarnosti, higienskega minimuma, vzpostavitev organizacijskih sprememb in ureditev primernega delovnega okolja.
Vsako leto investiramo tudi v ukrepe za izboljšanje požarne varnosti.
Nabavili bomo nekaj dodatne opreme za kontrolo kakovosti.
Načrtujemo financiranje z lastnimi viri.
Zastavilismo nalogopreverjanja možnostiza diverzifikacijoprogramov. Identificiranepriložnosti smo predstaviliNadzornemu svetu. Boljobetavneso na stopnjipodrobnejše obdelave. Tese nadaljujejo v letu 2022.
Izbrani zunanji izvajalec je opravil pregled stanja in nabora možnih ukrepov, ki smo jih gledena učinek vključili v načrt za leto 2022.
Izvedli smo laboratorijske poskuse pri različnih koncentracijah in z različnimi dodatki. Rezultati so bili dobri. Izveden industrijski poskus pa je pokazal potrebo po dodatnem razvojnem delu, ki do konca leta še ni dal pričakovanega rezultata, zato se razvoj nadaljuje v letu 2022.
Izdelali smo sestavne risbe in delavniški načrt ter na njihovi osnovi štiri preizkusne komplete sestavnih delov ventila. Ohišje ventila smo ustrezno zaščitili, izdelali tesnilne elemente ter orodje za brizganje krogle. Ventil je pripravljen za trženje.
Načrtovane razvojne aktivnosti za pridobitev certifikata Qualicoat Class 1.5 za polmat in mat sisteme ter Qualicoat Class 1.5 za fino strukturalne površine so zaključene. Pripravljeni vzorci so na preizkusu v akreditiranem laboratoriju.
Z različnimi anorganskimi pigmenti smo razvili posamezne monomastre in izvedli analizo trga ter razgovore s potencialnimi odjemalci. S trženjem monomastrov v letu 2021 še nismo začeli zaradi pomanjkanja pigmentov. V sredini leta smo sprožili razvoj masterbatcha na biopolimerni osnovi. Izvedli smo preliminarne preizkuse z različnimi vzorci nosilcev.
V letu 2021 smo načrtovali 12 sklopov notranjih presoj. Presojali smo PE in službe, ki v zadnjem času niso bile preverjane, ter pregledali zaključnost ukrepov in učinkovitost prehodnih presoj. Posebno pozornost smo namenili horizontalni presoji izvajanja enajstih organizacijskih predpisov. Presojevalci so prepoznali 16 neskladij ter podali 51 priporočil za izboljšave.
Zunanjipresojevalci so presojoskladnosti z ISO 9001:2015 za leto 2021 izvedli ob koncu meseca maja. Neskladij ni bilo, podane priložnosti za izboljšave smo upoštevali in uvedli v naš sistem integriranega vodenja.
PEPolimeri in ena za prekladanje Cegipsav OE Marketing. DrugePE reklamacij na svoje izdelke niso prejele.
Nadaljevali smo aktivnostina projektu, ki je namenjen uvajanju novih kakovosti titanovega dioksida. Sprožili in delno že izvedli smo vrsto optimizacij na posameznih procesih proizvodnje, ki naj bi pripomogle k dvigu kakovostne ravni naših pigmentov. Dosegli smo zastavljene ciljne vrednosti izboljšanja kakovosti pri tipu za tiskarske barve (RC 813), vendar pa še ne zagotavljamo pričakovane stabilnosti. Tadel cilja prenašamo v leto 2022. Izboljšali smo procesibilnost tipa za plastiko (RC818) in ga nadgradili z novim tipom hidrofobne obdelave (RC 819). Uvedli smo tri nove kontrolne metode za vrednotenje aplikativnih lastnosti pigmentnega titanovega dioksida.
V širši okvir zagotavljanja kakovosti delovanja podjetja sodi tudi projekt priprave načrta neprekinjenega poslovanja. Naloga je v letu 2021 zastala. Razlogov je bilo več. Z novim nosilcem in iskanjem novega zunanjega partnerja jo prenašamo v leto 2022.
Nenehne izboljšave, ki nam jih narekujejo standardi in smernice kakovosti, so gonilna sila napredka in stalnega izboljševanja na vseh področjih delovanja družbe. S sistemom zbiranja koristnih predlogov – CCUM, smo sprožili 0,17 izboljšave na zaposlenega. Največje število izboljšav je bilo na področju organizacije dela, izboljšav v procesu, varnosti in zdravja pri delu ter zmanjšanja porabe energentov in materialov.
Opis poslovnega modela na področju nefinančnega poslovanja VCinkarni Celje, d.d., si prizadevamo za skladnost poslovanja na vseh ravneh delovanja. S stalnimi vlaganji skrbimo za posodabljanje tehnoloških postopkov v skladu z najboljšimi razpoložljivimi tehnikami in s tem najmanjšimi možnimi vplivi na okolje. Skrbimo za zagotavljanje zdravih in varnih delovnih pogojev zaposlenih ter njihovo nenehno izobraževanje.
Zagotavljanje kakovosti je sestavni del vodenja podjetja in temeljina vizija strategije rasti in ključnih strateških ciljih, usmerjenih v doseganje zadovoljstva lastnikov, kupcev, dobaviteljev, zaposlenih in okolja ter drugih zainteresiranih strani, s katerimi sodelujemo. Kot kemijsko podjetje smo za izziv 21. stoletja izbrali razvoj titanovega dioksida v posebnih oblikah, ki jih nameravamo nadgraditi v končne izdelke z višjo dodano vrednostjo.
Pigment titanov dioksid je posebna anorganska kemikalija, ki se zaradi svojih izrednih optičnih lastnosti uporablja v industriji lakov in barv, umetnih mas, laminatov in papirja. Cinkarna Celje, d. d., trži pigment na globalnih trgih, kjer s stalnim napredkom v tehnologiji, recepturah, prilagodljivosti, zanesljivosti ter z doseganjem optimalne kombinacije cena – kakovost – dobava, uspešno konkurira mednarodnim korporacijam.
in sicer bela sadra – CEGIPS (namenjena industriji cementa in uporabiv kmetijstvu) in rdeča sadra – RCGIPS (namenjena zapolnjevanju v nizkih gradnjah, gradnji nizkih nasipov in izdelavi pokrivnih plasti).
je izdelati čim večjo količino proizvoda s čim višjo kakovostjo, čim bolj učinkovito in ob skrbi za čim manjši vpliv na okolje in podnebje ter opuščati nerentabilne dejavnosti. Iščemo inovativne in trajnostno sprejemljive rešitve za zmanjšanje količine odpadkov, pri čemer smo trgu ponudili dva tovrstna proizvoda – CEGIPS in RCGIPS, razvijamo pa tudi nove. Poleg ukrepanj za obravnavo operativnega vpliva na okolje in podnebne spremembe smo ponosni, da ponujamo izdelke za pomoč pri čiščenju zraka, kot so fotokatalitične lastnosti TiO2 za zmanjšanje onesnaženosti zraka. Širimo tudi nabor in količinski obseg pripravkov za zaščito rastlin na osnovi bakra, različnih vrst mastrov in praškastih lakov ter predelujemo fluorirane polimere in elastomere.
Družba stremi k rasti in povečani učinkovitosti na obstoječih in novih tehnološko zahtevnih produktih z visoko dodano vrednostjo. Zastavljene cilje bomo dosegli ob upoštevanju načel trajnostnega razvoja in krožnega gospodarstva.
S strokovnim in družbeno odgovornim izvajanjem kemijskih procesov proizvajamo širok nabor izdelkov, nujnih za vsakdan. Zagotavljamo delo in osebno rast zaposlenim ter pričakovano donosnost našim delničarjem.
Osnovne vrednote družbe:
Pandemija COVID-19 je pozitivno vplivala na povpraševanje po nosilnem proizvodu. Omenjeno izhaja iz večjega števila projektov DIY. Podjetje je v času pandemije poslovalo brez prekinitev.
Smo na prehodu v četrtoindustrijsko revolucijo, ki bo vplivala na poslovne modele podjetij. Zajema namreč precej vsebinskih področij, ki bodo različnopomembna po dejavnostih: v povpraševanje usmerjena oskrbovalna veriga, masovni podatki, oblačne storitve, varnost omrežij, 3D-tiskanje, robotika, komunikacijska stroja – stroj, internet stvari, razširjena podpora odločanju in digitalni dvojček.
Naraščanje pritiska na tehnološke rešitve za ekološke težave: 1. Učinkovitejša uporaba energije, energentov, surovin in naravnih virov; 2. Zmanjšanje uporabe okoljsko škodljivih (vhodnih) materialov in učinkovitejša izraba teh v proizvodnji; 3. Zmanjšanje obsega odpadkov (še posebej okoljsko škodljivih), recikliranje in prevzemanje odgovornosti za izdelek po uporabi (krožno gospodarstvo). Večjih pravnih sprememb do leta 2025 ne pričakujemo.
Med gospodarsko krizo so se ob precejšnjem padcu proizvodnje izpusti toplogrednih plinov občutno zmanjšali, kar je Slovenijo približalo k doseganju ciljev kjotskega sporazuma, medtem ko je bila večina držav EU na poti k izpolnjevanju zavez pred tem. Skupna količina nastalih odpadkov se v zadnjih letih ponovno povečuje. Hitreje kot nastajanje novih se povečuje predelava odpadkov, zato se odlaganje zmanjšuje. Velika evropskih držav se je zavezalo do leta 2020 zmanjšati toplogredne emisije na 20 % pod ravnjo iz leta 1990.
Cinkarna, metalurško-kemična industrija Celje, d. d., je organizirana kot delniška družba, s sedežem v Celju, Kidričeva 26 in vpisana v sodni register sodišča v Celju s številko I-402-00. Cinkarna Celje, d. d., s svojo 149-letno tradicijo neprekinjenega delovanja med najbolj trdoživa podjetja slovenskega gospodarskega prostora. Do leta 1968 je bila opredeljujoča dejavnost podjetja metalurgija, z zagonom tovarne pigmenta titanovega dioksida leta 1972 in njeno poznejšo širitvijo pa se Cinkarna Celje, d. d., uvršča med podjetja kemijsko-predelovalnega sektorja. Z 824 zaposlenimi, ki letno ustvarijo 172,4 mio € prometa, pri čemer je približno 92 % prodaje ustvarjene na izvoznih trgih, zavzemamo prvo mesto v slovenskem kemijsko-predelovalnem sektorju in se s tem umeščamo med najpomembnejša in najuspešnejša slovenska industrijska podjetja.
Cinkarna Celje, d. d., je podjetje s širokim proizvodno-prodajnim programom. Množico različnih prodajnih podprogramov je možno vsebinsko združiti v prodajne skupine, v okviru katerih so združeni proizvodi podobne uporabne namembnosti. V zadnjih letih je družba nekaj proizvodno-prodajnih programov, ki niso dosegali meril rentabilnosti oziroma uspešnosti, opustila. Pomembnejše dejavnosti so:
Nosilnaproizvodno-prodajnaskupina je pigment titanovdioksid, ki združuje prodajorazličnih tipov pigmenta. To skupinodopolnjuje vrsta tipov ultra fineoblike titanovega dioksida. To so proizvodiz visoko dodanovrednostjo, ki glede na kristalno obliko lahko prevzamejo vlogo fotokatalizatorja ali UV-absorberja. Vgrajujejo sev visoko tehnološko zahtevne izdelke (samočistilni sistemi, fotovoltaika, sončnekreme, materiali z UV-stabilizatorji …).
Zelo pomembna prodajna skupina so zaščitna sredstva za rastline. Nosilni izdelki te skupine so bakrovi fungicidi različnih formulacij in različnih uporabljenih aktivnih snovi (bakrovhidroksid, bakrov oksiklorid in tribazičnibakrov sulfat). Strategija na področju zaščitnih sredstev za rastline je predvsem poudarjena kakovostizdelkov in njihova primerljivookoljsko varna uporaba. V zadnjih letih smo dosegli izrazit preboj priprodaji na zahtevne zahodnoevropsketrge. Skupina tudisodi med nosilne stebre prihodnjega razvoja podjetja.
Vsepomembnejšaje prodajnaskupina praškastih lakov in masterbatchev. To je prodajnaskupina, ki predstavlja vertikalnonadgradnjo osnovne proizvodnje pigmenta titanovega dioksida. Glavnina prodaje praškastihlakov jenamenjena antikorozijskim in dekorativnim potrebampriproizvodnji bele tehnike, ogrevalnihteles in druge kovinskegalanterije. Masterbatchi so propulziven proizvod, namenjen vmešavanju v plastične mase z namenom izboljševanja uporabnih lastnosti le-teh.
Družba Cinkarna Celje, d.d., je organizirana kot delniškadružba, s sedežemv Celju, polegtega pa ima tudi dislocirano enoto, imenovano Kemija Mozirje.
Cinkarna, metalurško-kemična industrija Celje, d. d.
Kidričeva 26, 3000 Celje
Telefon– centrala: (+386) 3 427 6000
Faks – Uprava: (+386) 3 427 6106
Teleks: 36517 METKEM SI
E-pošta: [email protected]
Spletna stran: www.cinkarna.si
Kemija Mozirje
Sedež: Ljubija 11, Mozirje
Telefon: (+386) 3 837 0900
Faks: (+386) 3 837 0950
Podjetje je organizirano kotsestav organizacijskoin upravljavsko ločenih poslovno-izidnih centrov, centraliziranih po dpornih službin centralizirane enote za zagotavljanje storitev vzdrževanja ter energetske infrastrukture. Nadzorni svet in Uprava družbe sta predstavljena v Izjavi o upravljanju družbe, skupščina v Skupščina podjetja/struktura kapitala.
| PE TITANOV DIOKSID | direktor Tomi Gominšek |
|---|---|
| PE METALURGIJA | direktor Miran Špegel |
direktor Andrej Lubej
direktorica Irena Vačovnik
direktor Roman Deželak
| Finančna služba | direktor Jurij Vengust do 30. 6. 2020 |
|---|---|
| Marketing | direktorica Irena Franko Knez |
| Kadrovsko-splošna služba | vodja Marko Cvetko |
| Sl. za varnost in zdr. pri delu | vodja Otmar Slapnik |
| Pravna služba | vodja Gregor Gajšek |
| Služba kakovosti | vodja Ksenija Gradišek |
| Služba za varstvo okolja | vodja Bernarda Podgoršek Kovač |
| Računovodska služba | vodja Karmen Fujs |
| Služba informatike | vodja Boris Špoljar |
| Služba za notranjo revizijo | vodja Jure Vezjak |
direktor Boštjan Podkrajšek
Poslovanje podjetja je osredotočeno na evropske države in v manjšem delu na kompenzacijske trge, pogostodenominirane v dolarski valuti. Po geografskih segmentih prepoznavamo države EU kot najpomembnejše, sledi Slovenija, tretje države in trgi nekdanje Jugoslavije. Poslovanje poslednjih se nahaja podpoglavju Prodaja. Predviden razvoj prodaje po geografskih odsekih je pojasnjen v poglavju Cilji in strategija podjetja.
Družba Cinkarne Celje, d.d., deluje pretežno v kemično-predelovalnem sektorju. Osnovna dejavnost družbe je proizvodnja pigmenta titanovega dioksida. Družba deluje in posluje globalno, vendar večino prihodkov ustvarina evropskem trgu. V finančnem letu 2021 je družba 91 % čistih prihodkov od prodaje ustvarila na izvoznih trgih. Največji prodajni trg je Nemčija, kjer ustvarja približno tretjino prodaje, sledijo Francija, Italija, Slovenija, Turčija in Nizozemska. Ob koncu leta 2021 je podjetje zaposlovalo 793 ljudi.
Tudi v prihodnje bo družba stremela k tvornemu sodelovanju z zaposlenimi, poslovnimi partnerji in lokalno skupnostjo, znamenom nadaljevanja uspešnega poslovanja ter zagotovitve ustreznih donosov za lastnike.
Predvideno je nadaljevanje optimiziranja kadrovske strukture s prezaposlovanjem in pridobivanjem novega mladega ter tehnično usposobljenega kadra. Nadaljevala se bodo tudi vlaganja v razvoj, izobraževanje in nadaljnje izboljšanje delovnega okolja zaposlenih.
V petletnem strateškem obdobju 2019–2023, ki upošteva tudi konjunkturno nihanje, so predvideni povprečni prihodki od prodaje v vrednosti 190,8 mio€ in povprečna letna rast prihodkov v višini 2,3%.
S ciljem povečanja obsega prodaje bo družba s premišljenimi vlaganji v obnovo, optimizacijo in širitev obstoječih proizvodnih zmogljivosti od vključno leta 2018 v povprečju investirala 13,4 mio€ na leto v osnovna sredstva in 2,1 mio€ v obratna sredstva, kar bo omogočilo zastavljeno organsko rast. Večina investiranih sredstev bo usmerjenih v rast in razvoj jedrnega programa pigmenta titanovega dioksida. Naložbeni načrti za tekoče leto so razkriti v podpoglavju Naložbeni načrti.
Glavni cilj je ohraniti dolgoročne odnose z obstoječimi kupci in pridobiti nove kupce z razvojem izdelkov z višjo dodano vrednostjo na osnovi doseganja zahtevane višje ravni kakovosti in primerne ponudbe hitrosti, prilagodljivosti in kakovosti v odnosu do cene. Usmerjenost prodaje se bo nadaljevala predvsem na evropske trge.
V naslednjem petletnem obdobju se bo družba na strateškem poslovnem področju Titanov dioksid osredotočila na pridobivanje novih kupcev viz dejavnostjo proizvodnje tiskarskih barv, kjer so velike kratkoročne priložnosti zaradi obstoječega presežka povpraševanja nad ponudbo, hkrati pa višja zahtevnost kupcev dolgoročno omogoča doseg višje dobičkonosnosti in posredno deluje kot zaščita pred morebitnimi novimi vstopi konkurentov na evropski trg s proizvodi nižjega kakovostnega razreda.
Delež vrednostne prodaje pigmenta titanovega dioksida predstavlja približno 80 % celotne prodaje, do leta 2023 pa se bo ta delež povečal za približno 10 odstotnih točk.
Ob razvoju jedrnega programa bo družba stremela k razvoju novih izdelkov z visoko dodano vrednostjo in tistih vertikalno integriranih proizvodov, ki bodo omogočali strokovne, prihodkovne in stroškovne sinergije, ter s tem kar najbolj izkoriščali konkurenčne prednosti poslovnih okolij posameznih proizvodnih programov. Prisotnost družbe se bo na obstoječih trgih krepila na ključnem strateškem poslovnem področju Titanov dioksid, kakor tudi na spremljajočih področjih in programih Bakrovi fungicidi, Polimeri in Metalurgija. Področje Kemija Mozirje je v strateškem načrtu predvidena za prodajo.
Družba bo osredotočena tudi na obvladovanje nabavnega procesa zaradi nepredvidljivih poslovnih ciklov z občutnimi spremembami v prodajnih in nabavnih cenah, ki imajo lahko precejšen vpliv na poslovni rezultat in denarni tok.
Z učinkovito izkoriščenim proizvodnim procesom bo družba pravočasno zagotavljala povpraševane količine končnih proizvodov, ki bodo pri danih pogojih omogočali doseganje vzdržne dolgoročne dobičkonosnosti. Pričakovani delež dobička iz poslovanja, povečanega za amortizacijo, v prihodku (marža EBITDA) bo v povprečju znašal 16,6 %, pričakovana donosnost kapitala (ROE) pa 11,5 %.
Strateški načrt vključuje dividendno politiko, ki predvideva okvirno izplačilo 75 % vsakokratno doseženega čistega poslovnega izida. Seveda je dividendna politika predmet morebitnih sprememb, skladno s spremembami poslovne politike na področju izplačil lastnikom in strukture virov financiranja.
V prihodnjih letih se bo izvedel nov investicijski cikel, ki ga potrebujemo za stabilno tekoče delovanje. Z vlaganjem v širitev proizvodnih zmogljivosti na obstoječih lokacijah se obseg proizvodnje pigmenta titanovega dioksida približuje regulatorni zgornji meji, zato bo v prihodnosti treba iskati alternativne možnosti za nadaljnjo rast obsega poslovanja.
Izboljšanje izkoriščenosti odpadne energije in izkoriščanje odpadnih tokov pri proizvajalcih titanovega dioksida. Razvoj proizvodnje prikupcih gre v smeri trajnostnega razvoja in zmanjšanja vplivov na okolje. Širitev proizvodnih kapacitet, predvsem na Kitajskem. Znotraj panoge je (in bo) potekalo več združitev in vertikalnih integracij. Od velikih konkurentov imajo nekateri lastna nahajališča ilmenita (titanonosne rude).
Dejavniki, ki vplivajo na prihodnje poslovanje, so med drugim povezani z razpoložljivim dohodkom, projekti DIY, gradbenimi investicijami, barvnimi trendi in s splošno gospodarsko aktivnostjo.
V podjetju smo opredelili relevantne zainteresirane strani, njihove zahteve in pričakovanja, ki vplivajo na sistem vodenja kakovosti, sistem ravnanja z okoljem in sistem varnosti in zdravja pri delu. Posamezne relevantne zainteresirane strani, katerih zahteve oz. pričakovanja imajo vpliv na izdelke in storitve, na okolje in VZD, so razvidne iz Registrov zainteresiranih strani podjetja in posameznih OE (PE, službe). Za vsako relevantno zainteresirano stran so opredeljene zahteve/pričakovanja zainteresirane strani ter ukrepi oz. izvedba in dokumentirane informacije. Registri zainteresiranih strani se spremljajo, pregledujejo in po potrebi posodabljajo. Sodelovanje z zainteresiranimi stranmi je pomemben vidik korporativnega upravljanja. Stremimo k učinkovitemu vključevanju svojih zainteresiranih strani, ki jih identificiramo kot tiste, ki lahko vplivajo ali pa na naše dejavnosti, cilje in politike. Potrebe relevantnih zainteresiranih strani upoštevamo z vzpostavljenim stalnim dialogom, objavljanjem informacij s področja finančnega poslovanja, obvladovanja vplivov na okolje, varnosti in zdravja. Redna komunikacija z našimi zainteresiranimi stranmi, njihovo obravnavanje in upoštevanje je bistvenega pomena za vodenje našega poslovanja, pa tudi za razvoj in izvajanje strategij korporativne odgovornosti ter krepitev blagovne znamke uglednega poslovnega in lokalnega partnerja.
V nadaljnjih poglavjih opisujemo politike podjetja, med drugim v zvezi z izvajanjem postopkov skrbnega pregleda, rezultati teh politik in ključnimi nefinančnimi kazalniki uspešnosti. Glavna tveganja, njihovo obvladovanje in vloga Uprave družbe so razkriti v poglavju Tveganja delovanja podjetja in njihovo upravljanje.
in kompleksno vlogo pri prehodu n a nizkoogljično gospodarstvo. Za uspešen prehod moramo zmanjšati emisije. Vendar pa vpliv v kemijski panoge na emisije toplogrednih plinov presega emisije toplogrednih plinov, ki nastanejo pri neposrednih proizvodnih obratih in uporabi energentov. Druge posredne emisije toplogrednih plinov izhajajo iz virov zunaj naših dejavnosti, od surovin, ki jih kupimo, do uporabe in odstranjevanja izdelkov, ki jih prodajamo. Izračunati nameravamo ogljični odtis za vse glavne proizvode in ga z analizo ter nato s posledičnimi ukrepi v prihodnjih letih sistematično zniževati. Da bi dosegli smiselna zmanjšanja za preprečitev najhujših posledic podnebnih sprememb, moramo zmanjšati lastne emisije in vplivati na svojo vrednostno verigo, da to stori enako.
Elementi sistema ravnanja z okoljem, varnostjo in zdravjem se tesno prepletajo med vsemi poslovnimi procesi v podjetju, zato je okoljska politika del Poslovnika integriranega sistema vodenja. Za informacije, povezane s podnebjem, menimo, da spadajo v kategorijo okoljske politike, kar izkazujemo z zavezanostjo k blažitvi podnebnih sprememb in prilagajanju nanje ter ohranjanju biotske raznovrstnosti ekosistemov. Odgovorno ravnanje z okoljem in podnebjem izkazujemo:
Vodstvo vsako leto opredeli cilje, ki zadevajo okoljsko politiko. Za leto 2021 smo tako izvajali ukrepe:
Glede ravnanja z nenevarnimi odpadki smo izvajali izboljšave v smeri iskanja rešitev za zmanjšanje na izvoru (možnosti recikliranja odpadkov) in bolj urejenega sistema ravnanja. Specifična količina nenevarnih odpadkov brez sadre je bila glede na leto 2020 manjša za 18%, specifična količina nevarnih odpadkov pa za 50%.
Zasledovali smo tudi cilj, ki je povezan z izvajanjem ukrepov za podaljšanje razpoložljivosti naprav za odstranjevanje odpadkov s ciljem izločiti večjo količino Cegipsa, ga prodati in s tem zmanjšati obremenitev naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnik. Količina izločenega Cegipsa je bila sicer nekoliko manjša (2,8 t/t TiO2) od zastavljenega cilja 2,9 t/t TiO2, količina odloženega RCgipsa pa je bila nekoliko večja (2,9 t/t TiO2) od zastavljenega cilja 2,7 t/t TiO2. Iz tega naslova se je povečala specifična količina nenevarnih odpadkov s sadro za manj kot 6 %.
Nadaljevali smo naloge, povezane s projektom Celovito obvladovanje vod. Cilj vseh aktivnosti je zmanjšanje obremenjevanja vodotokov z emisijami iz naše proizvodnje ter povečanje deleža reciklirane vode ter s tem tudi zmanjšanje količin sveže načrpane vode. Do konca leta smo uvedli recikliranje vode iz zgoščevanja suspenzije sadre za pripravo suspenzije nevtralizacijskih sredstev, za kar smo prej uporabljali filtrirano vodo.
Predstavljena politika je skladna z 8. in 9. razvojnim ciljem Slovenije ter 7 ciljem trajnostnega razvoja ZN. Predvsem se to nanaša na SDG 7.2, da do leta 2030 bistveno povečamo delež obnovljivih virov energije. Prav tako z SDG 12.5, da do leta 2030 bistveno zmanjšamo nastajanje odpadkov s preprečevanjem, zmanjšanjem, recikliranjem in ponovno uporabo.
| Področje / indikator | Merska enota | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ravnanje z odpadki | Nevarni odpadki, vezani na proizvodnjo | t | 75,1 | 42,3 | 102,6 | 90,9 | 27,2 | |
| Nenevarni odpadki – odloženi | t | 192.241 | 152.982 | 181.081 | 170.953 | 175.995 | ||
| Nenevarni odpadki – odstranjeni | t | 94,6 | 105,4 | 104,1 | 278,9 | 243,2 | ||
| Emisije v zrak | Ogljikov dioksid – skupne emisije | CO2 | t CO2 ek | 84.252 | 78.761 | 77.545 | 82.246 | 72.281 |
| Neposredne emisije CO2 | t CO2 ek | 24.825 | 22.171 | 24.071 |
| CO2 | t CO2 ek |
|---|---|
| 5.9427 | 56.590 |
| 53.474 | 56.649 |
| 46.905 |
| Kemijska potreba po kisiku (KPK) | t |
|---|---|
| 194,4 | |
| 161,6 | |
| 132,4 | |
| 188,4 | |
| 114,3 |
| t Cu | |
|---|---|
| 0,09 | |
| 0,09 | |
| 0,06 | |
| 0,04 | |
| 0,04 |
| t Zn | |
|---|---|
| 0,15 | |
| 0,21 | |
| 0,13 | |
| 0,12 | |
| 0,09 |
| MWh/EE | 0,00210 | 0,00226 | 0,00232 | 0,00221 | 0,00217 |
|---|---|---|---|---|---|
| MWh/EE | 0,0024 | 0,0027 | 0,0026 | 0,0027 | 0,0032 |
|---|---|---|---|---|---|
| MWh/EE | 0,00360 | 0,00371 | 0,00396 | 0,00381 | 0,00401 |
|---|---|---|---|---|---|
| m3/EE | 0,06301 | 0,06277 | 0,06376 | 0,06495 | 0,06848 |
|---|---|---|---|---|---|
V podjetju se zavedamo izjemnega pomena razvijanja medgeneracijskega sodelovanja, prenosa znanja in skupnega grajenja sistema vrednot v družbi. Zato posebno skrb namenjamo sodelovanju z mladimi v slovenskih osnovnih in srednjih šolah, izobraževalnih zavodih in slovenskih univerzah. Redno organiziramo obiske in predstavitve, sodelujemo pri izdelavi raziskovalnih, seminarskih, diplomskih in podiplomskih nalog ter znanstvenih del.
V letu 2021 zaradi ukrepov v zvezi z virusom COVID-19 nismo izvedli nobene ekskurzije. Obvezno prakso v sklopu učnih programov je v podjetju opravljalo 76 dijakov oziroma študentov. Od tega sta dva študenta opravljala diplomsko nalogo, en študent pa magistrsko nalogo. Sofinancirali smo 8 zaposlenih, ki opravljajo študij ob delu. V letu 2021 smo nadaljevali štipendijsko politiko. Skupno imamo 19 štipendistov.
Ponosni smo na večletni projekt intenzivnega sodelovanja z osnovnimi šolami, katerega temeljni namen sta spodbujanje otroške kreativnosti pri ustvarjanju in razmišljanju ter promocija zavedanja širšega družbenega pomena industrijske proizvodnje in razvoja. Do zdaj smo izvedli že trinajst zaporednih natečajev.
V letu 2017 smo izpeljali deveti natečaj z naslovom 'Naslikajmo Cinkarno'. Otroci so na bele majice in papir naslikali PE in službe in se tako seznanili s poklici in dejavnostmi v našem podjetju. Zaključek smo s kulturnim programom organizirali v Osrednji knjižnici Celje, kjer so bila dela tudi razstavljena. Sodelovalo je 37 šol in več kot 1.000 otrok.
Naslov desetega jubilejnega natečaja je bil 'Cinkarna praznuje in strip izdeluje'. Rdeča nit izziva mladim ustvarjalcem so bili naši jubileji. Skozi strip so morali prikazati 145-letni razvoj podjetja – od prihoda vlaka v Celje, izgradnje tovarne, izobraževanja delavcev do postavitve prvih čistilnih naprav, zaprtja nekaterih programov, razvijanja novih tehnologij in produktov, posodobitve procesov in vpeljevanja najnovejših tehnologij za varno delovanje v okolju. 450 otrok je izdelalo 72 stripov o zgodovini Cinkarne.
V letu 2019 smo učence in mentorje osnovnih in srednjih šol povabili na raziskovanje v zvezi z izdelki. Natečaj smo poimenovali 'Poišči izdelke Cinkarne Celje'. Naloga je bila usmerjena v izdelavo različnih zabavnih družabnih iger, ki so med seboj povezovale naše izdelke in končne izdelke v naši vsakdanji uporabi. Tako smo na zabaven način krepili zavedanje mladih, da brez izdelkov naše industrije ne bi imeli na voljo množice vsakdanjih stvari. Sodelovalo je 31 šol, 560 učencev, izdelali pa so 40 družabnih iger.
Tudi v letu 2020 nam je kljub izbruhu epidemije virusa COVID-19 uspelo izpeljati natečaj z naslovom 'Skrbimo, da lepše živimo'. Otroke smo spodbudili, da skozi Cinkova očala pogledajo v preteklost in sedanji način delovanja našega podjetja in s primerjavo ustvarijo sliko o napredku. Sodelovalo je približno 550 učencev in dijakov iz 30 osnovnih in 3 srednjih šol, ki so izdelali približno 120 različnih očal in 7 video posnetkov.
Šolsko leto 2021/2022 smo naslovili z natečajem pod sloganom 'V redspravi starestvari, pri tem titanov dioksid bo pomagal ti'. Učence smo spodbudili k obnovi starih stolovin ob predstavi uporabe izdelkov v barvah in lakih, spodbujali tudi krožno gospodarstvo. Na natečaju je sodelovalo 530 otrok.
Za vse omenjene razpise in natečaje velja, da so bili izjemno dobro sprejeti, saj je bila udeležba številna, da so sodelovale šole in zavodi širše celjske regije ter da so skladno z namenom obogatili sodelujoče otroke, učitelje, vzgojitelje ter seveda sodelavce v Cinkarni Celje, d. d.
Tudi v letu 2021 smo se odzvali povabilu na natečaj Turističnega in kulturnega društva Celje, ki je pripravilo že 52. natečaj za podelitev priznanj Zlatavrtnica in metla. Prejeli smo srebrno priznanje za kategorijo Poslovni objekti za lepo urejeno okolje, vrt in cvetlice.
Tradicionalno smo z društvom SIBAHE (Slovenska banka hrane) v predbožičnem času organizirali zbiralno akcijo prehrambnih artiklov, kjer smo sodelovali kot podjetje in zbrali večjo količino hrane za ljudi, ki potrebujejo pomoč.
Zdruštvom cerebralne paralize SONČEK smo nadaljevali tradicionalno sodelovanje pri prodaji njihovih lastnoročno izdelanih izdelkov v predbožičnem času v naši glavni jedilnici ter sodelovanje z njimi nadgradili še v predvelikonočnem času. Odziv zaposlenih je bil izjemno dober, saj smo zbrali kar nekaj sredstev, ki zagotavljajo nemoteno delovanje društva.
V Logarski dolini smo v počitniškem domu omogočili trening Kinološkemu društvu reševalnih psov in tridnevno bivanje (šolo v naravi) skupini osnovnošolcev s prilagojenim programom.
Pomagali smo svojim zaposlenim v nesreči. Izplačali smo dve solidarnostni pomoči in eno odpravnino svojcem ob smrti zaposlenega.
V decembru zaradi ukrepov v zvezi z virusom COVID-19 žal že drugič zapovrstjo za svoje upokojence nismo izvedli tradicionalnega prednovoletnega srečanja. Smo pa upokojencem ob tradicionalni novoletni čestitki dodatno razdelili stenske koledarje in vsakemu upokojencu poslali interno revijo Cinkarnar.
V glavni jedilnici in v posebni sobi smo organizirali razstavo svojih zaposlenih. Za zaposlene smo v letu 2021 v sodelovanju z D Celje trikrat organizirali skupinsko cepljenje proti virusu COVID-19.
Z izvajanjem različnih oblik komuniciranja skušamo redno seznanjati vse deležnike o načrtih in dosežkih. Za namen notranjega komuniciranja smo izdali 7 obvestil Cinka in Cinke – naših maskot, ki na hudomušen način spodbujata zaposlene k produktivnejšemu, gospodarnejšemu in varnejšemu ravnanju ter jih obveščata o pomembnih informacijah. Izdali smo tudi dva Informatorja, dva časopisa Cinkarnar in 26 številk Aktualnih novic za zaposlene. Zunanjo komunikacijo smo izvajali na portalu SEOnet, spletni strani in sporočilih za javnost, ki smo jih plasirali ad remi novinarjev. V letu 2021 smo izdali 11 sporočil za javnost in izvedli dve novinarski konferenci.
Prepričani smo, da je naša dolžnost delovati in poslovati dolgoročno in trajnostno, tako z vidika vplivov na okolje kot v odnosu do širše družbene skupnosti. Zavedamo se svoje vloge in pomena, zato spodbujamo, podpiramo in financiramo dejavnosti, ki izboljšujejo kakovost življenja in dela ljudi in celotne skupnosti.
Poseben poudarek pri tem namenjamo podpori dejavnostim, ki so usmerjene v razvoj in napredek otrok in mladine.
V letu 2021 smo za različna pokroviteljstva in donacije namenili 637 tisoč € oziroma 0,33% celotne prodaje.
Kot družbeno odgovorno podjetje podpiramo športne, kulturne in predvsem okoljsko naravnane dejavnosti. Skladno s strategijo namenjamo 95% pokroviteljskih in donatorskih sredstev športu, 1% kulturi in 4% preostalemu.
V večini primerov, še posebej ko gre za večja vložena sredstva, se v upravljanje, poslovanje in nadzor društev, klubov in zavodov tudi vključujemo. S tem aktivno sodelujemo, pomagamo in skrbimo, da so sredstva porabljena za ustrezen namen.
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Število ekskurzij in interakcij s šolami | 14 | 5 | 6 | 1 | 0 | |
| Število interakcij z lokalno skupnostjo | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Obseg pokroviteljstev in donatorstev | V000 € | 355 | 735 | 740 | 688 | 637 |
| Število v projektih sodelujočih šol | 37 | 30 | 31 | 33 | 30 | |
| Št. različnih aktivnosti za zaposlene | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| Število oblik notranjega komuniciranja | 44 | 34 | 29 | 50 | 37 |
Kadrovska politika V podjetju Cinkarna Celje, d.d., ki je v osnovi kemijsko-predelovalno podjetje, integrirano na rob industrijske cone mesta Celje, ponujamo zanimivo in socialnovarno delo, z možnostjo nenehnega učenja in osebnostnega razvoja ter učinkovitega in odgovornega dela. Z razvijanjem pripadnosti podjetja, ki ima že več kot 149-letno tradicijo ter odgovornost do mikro in makro okolja, v katerem poslujemo, naše zaposlene usmerjamo k spoštovanju trajnostnega razvoja in zavedanju spoštovanja norm in etičnega odnosa do sočloveka ter ožjega in širšega družbenega okolja.
Na dan 31. 12. 2021 je bilo v Cinkarni 793 zaposlenih, kar pomeni, da se je glede na stanje ob koncu leta 2020 zmanjšalo za 31 zaposlenih oziroma za 3,8 %. Opazne so manjše spremembe v številu zaposlenih po posameznih poslovnih enotah, razen v Strokovnih službah in PE Kemija Mozirje, kjer se je število zaposlenih pomembno zmanjšalo.
Na dan 31. 12. 2021 je bila povprečna starostna struktura v podjetju 47,13 leta (moški 45,03 leta in ženske 50,07 leta). Starostna struktura je zaradi 51 prenehanj in 20 realiziranih zaposlitev ter nadaljevanja optimizacije števila zaposlenih po organizacijskih enotah ohranila podoben raven kot v letu 2020. Povprečna starost se je najmanj povečala, in sicer za 0,03-odstotne točke, kar se odraža v ohranjanju pozitivnega trenda postopne pomladitve kolektiva.
Od leta 1985, ko je vodstvo družbe začelo dolgoročno restriktivno kadrovsko strategijo in je število zaposlenih znašalo 2427, se je število zaposlenih zmanjšalo za 1634 oziroma za 67,3 %, kar je podjetje obdelovanju na globalnem svetovnem trgu in ob prestrukturiranju znotraj samega podjetja nesporno obdržalo živoin konkurenčno na vedno bolj zahtevnih svetovnih trgih, kjer je podjetje izpostavljeno neusmiljeni globalni konkurenci.
kemikalijami, požarnegavarstva, varovanja okolja ter ob vladovanja standardov, ki smo jih operativno z organizacijskimi ukrepi prilagajali omejitvam in ukrepom. Na individualni ravni smo zaradi zaostrenih razmer zaradi epidemije virusa COVID-19 ter restriktivnih ukrepov glede zbiranja oseb tako na ravni podjetja kot na ravni države ter zamrznitve velike večine izobraževanj izvajali bistveno manj vsebin, ki so bile vsebinsko naravnane na strokovna področja posameznikov. Večina individualnih vsebin je potekala po elektronskih sredstvih in aplikacijah.
V letu 2021 se je specifičnih funkcionalnih izobraževanj v podjetju in izven njega udeležilo 3.098 udeležencev. Zaradi opisanih razlogov je skupno število izobraževalnih ur znašalo 6.947 (leta 2020–10.065), kar pomeni 31-% zmanjšanje, prav tako smo za izobraževanje namenili 26,8% manj sredstev kot v letu 2020.
Na področju socialnega dela so v letu 2021 potekale aktivnosti v zvezi z individualnim reševanjem problematike delavcev, razporejanjem delovnih invalidov, ergonomijo, preventivo zaposlenih in upokojevanjem tistih zaposlenih, ki izpolnjujejo pogoje za upokojitev. Najpogostejše težave so se pojavljale pri razporejanju delavcev z omejeno trajno in začasno omejeno delovno zmožnostjo. Vse več je namreč delavcev, ki imajo omejitve pri delu zaradi zdravstvenega stanja.
Ob koncu leta 2021 je podjetje zaposlovalo 55 invalidov, kar pomeni znižanje števila glede na stanje ob koncu prehodnega leta za 3 invalide oziroma 5,2 %. Delež invalidov v podjetju, gledano na celotno populacijo zaposlenih v letu 2021, ima trend padanja in znaša še vedno relativno velikih 6,9 % ter presega zakonsko določeno kvoto za podjetja za manj kot odstotno točko. Z aktivno politiko sodelovanja z Medicino dela, prometa in športa ter Invalidsko komisijo ZPIZ delež invalidov glede na skupno število zaposlenih že peto zaporedno leto pada, nadaljuje se torej pozitiven trend.
Ob upoštevanju starostne strukture zaposlenih ter sprememb zakonodaje, ki je bolj restriktivno naravnana do upokojevanja invalidov, ne pričakujem bistvenih izboljšav navedene strukture. Poglavitni razlog pa je v naravi proizvodnje v preteklosti. Kljub tehnološkim posodobitvam ne moremo v bližnji prihodnosti pričakovati izboljšanja stanja.
Eksterna fluktuacija je v letu 2021 znašala 6,3 %, celotna fluktuacija, vključno z notranjimi premestitvami, pa 9,1 %. Eksterna fluktuacija je na isti ravni kot leto pred tem, celotna pa je nižja za 3,2 odstotne točke (leta 2020 – 12,3 %), kar lahko pripišemo slabši notranji dinamiki prerazporejanju zaposlenih znotraj organizacijskih enot v okviru podjetja, večjemu številu upokojitev in zniževanju zaposlenih s pomočjo mehkih metod zaradi optimizacije števila zaposlenih po organizacijskih enotah.
Politika zaposlovanja in izobraževanja pozitivno vpliva na dvig kvalifikacijske strukture, ki kljub dolgoročni kadrovski optimizaciji vidno raste. Spremljanje in kreiranje politike zaposlovanja ter izobraževanja kaže na upad nekvalificirane delovne sile in povečanje ustrezne visoko izobražene delovne sile. Politika zaposlovanja, notranje prezaposlovanje in združevanje del vplivata na počasnejše, vendar pozitivno naravnano ujemanje dejanske in zahtevane izobrazbe, prav tako pa je podjetje pripravljeno investirati le v tiste kadre, katerih pridobljena izobrazba je v korist podjetja in potreb delovnega procesa, ali v tiste, ki so prepoznani kot ključni za prihodnji razvoj in rast podjetja. Politika zaposlovanja in izobraževanja pozitivno vpliva na.
| Stopnja izobrazbe | Leto 2020 | Delež v % | Leto 2021 | Delež v % |
|---|---|---|---|---|
| VIII. | 18 | 2,2 | 19 | 2,4 |
| VII. | 137 | 16,6 | 139 | 17,5 |
| VI. | 54 | 6,5 | 56 | 7,1 |
| V. | 277 | 33,6 | 269 | 33,9 |
| IV., III. | 265 | 32,2 | 250 | 31,5 |
| II., I. | 73 | 8,9 | 60 | 7,6 |
| Stanje 31. 12. | 824 | 100,0 | 793 | 100,0 |
dvigkvalifikacijske strukture, ki kljub dolgoročnikadrovski optimizaciji ob hkratni realizaciji večjega
števila novih zaposlitev vidno raste.
Pozitiven je tudi trend zniževanja števila delavcev NK, PK in zaposlovanja kadrov s IV., V. in VII. stopnjo
izobrazbe, kar ugodno vpliva na povečanje izobrazbene strukture znotraj podjetja.
Povprečni obseg odsotnosti zaposlenih z dela se je v letu 2021 v primerjavi s prejšnjim letom zaradi
višjega bolniškega dopusta, predvsem zaradi virusa COVID-19, ter posledično več izostankov in
manjšega števila izkoriščenih dopustov v tekočem letu zaradi zagotavljanja nemotenega delovanja
podjetja povišal za 1,1-odstotne točke in je znašal 22,1 % (od tega predstavlja odsotnost zaradi bolezni
7,3 %, kar predstavlja 33 % vseh odsotnosti oziroma 0,9-odstotne točke več kot leta 2020). Odstotek
boleznin na ravni podjetja se je v primerjavi s prejšnjim letom povišal za 14 %.
Obseg boleznin je imel v strukturi različno dinamiko. V vseh poslovnih enotah in službah se je, razen v
strokovnih službah in PE Kemija Celje, zvišal. Vzroke za absentizem v Cinkarni Celje, d.d., in s tem
povezan bolniški dopust lahko najdemo predvsem v naslednjih razlogih:
V Cinkarni Celje, d.d., smo sprejeli številne ukrepe za preprečitev možnosti širjenja koronavirusa. Za
zagotavljanje varnosti veljajo predpisani preventivni ukrepi, kot so nošenje mask, prezračevanje in
podobno. V izjemnih okoliščinah (npr. razglasitev epidemije), ko narava dela to dopušča, se zaposlenim
omogoči opravljanje dela na domu, kar podrobneje ureja Pravilnik o opravljanju dela na domu. Za
zaposlene na lokaciji podjetja ali za zaposlene, ki opravljajo delo na domu, velja Informacijska
varnostna politika, ki med drugim ureja odobritev in način oddaljenega dostopa do internega omrežja.
Za leto 2022 načrtujemo 791 zaposlenih ob koncu leta. Načrt števila zaposlenih izhaja iz predvidenega
načrta proizvodnje in prodaje (tudi investicijskih načrtov), upoštevajoč strategijo možnosti
upokojevanj v letu 2022, v korelaciji z modifikacijo spremembe organizacijske strukture podjetja, ob
optimizaciji ekonomike proizvodnih procesov in povečanju aktivnosti na specifičnih strokovnih področjih.
Število zaposlenih v letu 2022 bo zaradi optimalne zamenjave kadrov v povezavi s številom predvidenih
upokojitev nižje kot v letu 2021. V letu 2022 načrtujemo 30 upokojitev, katere del teh bomo nadomestili
z novim zaposlovanjem, preostalo bomo zaposlovali glede na potrebe delovnih procesov in uvajanja
novih tehnologij.
Nadaljevali bomo s politiko produktivnega prerazporejanja zaposlenih znotraj podjetja, optimizacijo
organizacijske strukture podjetja ter s selektivnim zaposlovanjem zmanjševali delež nekvalificirane
delovne sile. S pomočjo združevanj in prerazporejanja del bomo poskušali optimizirati tudi delež
administrativne delovne sile. Tudi v letu 2022 bomo z zaposlovanjem na višjih kvalifikacijskih ravneh
(nadomeščanje) in podpiranjem/promoviranjem izobraževanja izboljšali kvalifikacijsko strukturo
zaposlenih. Napredek bo očiten predvsem na področju zmanjšanja % vseh zaposlenih v okviru I. in II.
kvalifikacijske stopnje ter na področju izboljšanja kvalifikacijske strukture v okviru V., VI., VII. in VIII.
kvalifikacijske stopnje (povečanje strukturnega deleža zaposlenih s srednjo in visoko/šolsko izobrazbo).
Predstavljena politika je skladna s 7. razvojnim ciljem Slovenije, da spodbujamo dejavnosti za krepitev telesnega in duševnega zdravja delavcev, varnosti in zdravja pri delu ter lažjega usklajevanja dela in skrbstvenih obveznosti ter da ustvarjamo kakovostna delovna mesta, ki ustvarjajo višjo dodano vrednost, so okoljsko odgovorna ter zagotavljajo pogoje za ustrezno plačilo in kakovostno delovno okolje. Prav tako je politika skladna z 8. trajnostnim ciljem ZN.
| leto | Starostna struktura zaposlenih | Odsotnost z dela % | Število invalidov | Strošek izobraževanj € | Skupno število izobraževalnih ur Ure | Fluktuacija (interna in ekstern) % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 48,40 | 5,83 | 83 | 0,20 | 18,17 | 5,2 (9,2) |
| 2018 | 47,91 | 5,43 | 76 | 0,28 | 18,97 | 4,2 (4,2) |
| 2019 | 46,87 | 6,70 | 63 | 0,29 | 18,86 | 9 (12,3) |
| 2020 | 46,92 | 6,40 | 58 | 0,22 | 11,97 | 6,3/12,3 |
| 2021 | 47,13 | 7,30 | 55 | 0,18 | 8,67 | 6,3 (9,1) |
Izvajali smo sistem prepoznavanja potencialnih nevarnosti in ukrepanja ob pojavu skoraj dogodkov. Prepoznali smo 47 potencialnih nevarnosti, ki smo jih sproti odpravili. Prijavljeno je bilo 6 skoraj dogodkov. V proizvodnih delovnih sredinah je v različnih oblikah in časovnih intervalih potekala aktivnost Minutaza varnost. V vseh proizvodnih PE smo izvajali identificiranje in razčlenjevanje procesnih tveganj s področja zagotavljanja varnosti in zdravja na delovnem mestu ter ukrepe za zmanjšanje emisij v delovno okolje.
V letu 2021 nismo beležili hujših delovnih nezgod. Obravnavali smo 10 lažjih, 2 manj kot lani. Izvajali smo manjše investicije na področju preventivnih ukrepov za zmanjšanje prašenja in naročili opremo za postavitev centralnega filtra za odpraševanje v PETitanov dioksid. Aktivnosti potekajo v smeri čim manjše zaprašenosti kljub ugotovitvi, da klasifikacija po zakonodaji CLP zanaša produkte ni nujna.
V preteklem letu smo za stroške varnosti in zdravja pri delu ter požarnega varstva (brez preventivnih vzdrževalnih posegov, ki se izvajajo na delovni opremi) namenili:
| VRSTA STROŠKA | € | % |
|---|---|---|
| Tehnično varstvo pri delu | 337.819,29 | 39,4 |
| – osebna varovalna oprema | ||
| – neposredni stroški podjetja zaradi poškodb pri delu |
| 260.348,46 | 30,5 | ||
|---|---|---|---|
| – stroški poškodb pri delu (prispevek delodajalca– BS) | 64.704,78 | 7,6 | |
| – opozorilni napisi (nalepke, table) | 2.237,98 | 0,3 | |
| – meritve v delovnem okolju | 20.260,00 | 2,4 | |
| – usposabljanje za varno in zdravo delo | 3.360,00 | 0,4 | |
| – pregledi delovne opreme | 26.742,40 | 3,1 |
| – preventivni zdravstveni pregledi | 56.267,47 | 6,6 |
|---|---|---|
| napitki | 15.945,60 | 1,9 |
|---|---|---|
| biološki monitoring | 2.418,00 | 0,3 |
| promocija zdravja | 1.398,73 | 0,2 |
| stroški prve pomoči (omarice, sanitetni material) | 2.878,61 | 0,3 |
| dezinfekcija, dezinsekcija, deratizacija | 5.854,00 | 0,7 |
| Operativna požarna varnost | 6,2 % | |
| – sredstva, namenjena za požarno varnost (rezervni deli za gasilnike, gasilniki, cevi, spojke, zaščitna pregrinjala, pregledi, načrti požarne varnosti …) | 52.763,24 | 6,2 |
| SKUPAJ | 852.998,56 | 100 |
Službaza varnostin zdravje pridelu ssvojimi aktivnostmi deluje na področju zagotavljanja
zakonodajnih zahtev na področju varnosti in zdravja prideluin požarne varnosti. Z uvajanjem aktivnosti
ugotavljanja, beleženja in odpravljanja potencialnih nevarnosti in skoraj dogodkov v delovnem okolju v
podjetju aktivno delujemo pri zmanjšanju nezgod pri delu ter izboljšanju pogojev na delovnem mestu.
S preventivnimi požarno-varnostnimi ukrepi delujemo pri preprečevanju požarov ter redno zagotavljamo
nadzor, preglede in servisiranje gasilske opreme za zagotavljanje aktivne požarne zaščite. Na področju
varnosti in zdravja pri delu smo v letu 2021 imeli zastavljene tri okvirne cilje.
Cilj je dolgoročen. Z izvajanjem različnih preventivnih aktivnosti in izboljšav ga želimo doseči
po korakih. Število poškodb pri delu se je glede na leto 2020 zmanjšalo za 2 poškodbi. Nizki
dejavnik PRP kaže na to, da so bile vse poškodbe lažje narave.
Z identifikacijo in razčlenitvijo procesnih tveganj, ki lahko negativno vplivajo na varnost in
zdravje pri delu, smo odpravljali možne vzroke za poškodbe pri delu. Preglednica v nadaljevanju prikazuje
cilj ter realizacijo identificiranih in razčlenjenih procesnih tveganj po proizvodnih enotah. Od 16
zastavljenih ciljev smo jih 14 realizirali.
V podjetju redno izvajamo promocijo zdravja zaposlenih po izdelanem programu. V preteklem letu smo
morali zaradi razglašene epidemije in izvajanja ukrepov za preprečevanje širjenja nalezljive bolezni
program med letom spreminjati, torej odstranititiste aktivnosti, ki niso bile v skladu z ukrepi. Kljub
navedenemu smo s prilagajanjem izvedli 9 aktivnosti:
Povezanost z nacionalnimi in mednarodnimi cilji
Predstavljeni cilji so skladni s 7. razvojnim ciljem Slovenije, in sicer s spodbujanjem dejavnosti za
krepitev telesnega in duševnega zdravja delavcev, varnosti in zdravja pri delu ter lažjega usklajevanja
dela in skrbstvenih obveznosti. Prav tako so ciljem trajnostnega razvoja ZN 8.8, da varujemo
pravice delavcev in zagotavljamo varno in zanesljivo delovno okolje.
| leto | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Št. prijavljenih skoraj dogodkov | 9 | 5 | 3 | 3 | 6 |
| Št. evidentiranih potencialnih nevarnosti | 79 | 61 | 56 | 47 | 32 |
| Št. odpravljenih potencialnih nevarnosti | 65 | 57 | 52 | 47 | 32 |
| Dejavnik PRP | 13,0 | 5,7 | 5,0 | 4,7 | 8,5 |
| Št. poškodb pri delu | 14 | 15 | 13 | 12 | 10 |
| Št. izgubljenih dni | 837 | 346 | 334 | 329 | 682 |
| Št. poškodb/100 zaposlenih | 1,6 | 1,7 | 1,5 | 1,4 | 1,2 |
| Št. poškodb na poti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Št. izgubljenih dni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dejavnik PRP– razmerje med št. poškodb, BS in št. zaposlenih (dejavnik pogostnosti in resnosti poškodb pri delu)
Spoštujemo človekove pravice, ki so zapisane v mednarodno priznanih načelih in smernicah. Pri svojem delu se zavzemamo in smo zavezani strpnosti, medsebojnemu spoštovanju in spoštovanju osnovnih človekovih pravic. Zavračamo kakršnokoli obliko trpinčenja, nadlegovanja ali diskriminacije. Ravnamo etično in profesionalno ter skladno z vrednotami družbe. To zavezo pričakujemo od vodstva, zaposlenih in poslovnih partnerjev.
Zaposlovanje in kadrovanje temelji na načelu nediskriminiranosti in enakih možnosti, pri čemer se zagotavljajo pogoji za osebni razvoj zaposlenih. Ustvarjamo pogoje za dobro počutje vseh zaposlenih na delovnem mestu, hkrati pa posebno pozornost posvečamo osebnemu in strokovnemu razvoju. V skladu s Politiko raznolikosti upoštevamo načela vključevanja in zagotavljanja enakih možnosti, med drugim tudi v sestavi nadzornih organov in organov vodenja.
Posebno pozornost namenjamo tudi varovanju osebnih podatkov. Osebni podatki se varujejo v skladu z Uredbo EU 2016/679 (GDPR) oziroma veljavno domačo zakonodajo, če ta predpisuje drugačna ali strožja pravila.
Spoštujemo pravico do združevanja v delavske organizacije in si prizadevamo, da dialog med socialnimi partnerji poteka profesionalno in skladno z zakonsko ureditvijo.
ma sprejet Pravilnik o prepovedi spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem mestu (s pozitivnim mnenjem Sveta delavcev in obeh sindikatov), ki ga je sprejela Uprava družbe. V skladu s tem ima podjetje določenega pooblaščenca za sprejem prijav, pomoč in informiranje.
Pooblaščenec je zaupanja vredna oseba, na katero se lahko oseba/žrtev, ki je utrpela spolno ali drugo nadlegovanje ter trpinčenje na delovnem mestu, obrne po nasvet, podporo in informiranje o ukrepih z varstvom pred spolnim in drugim nadlegovanjem ter trpinčenjem.
Predstavljeni cilji so skladni z 10. razvojnimi cilji Slovenije, in sicer z varovanjem vseh človekovih pravic in temeljnih svoboščin, odpravljanjem diskriminacije in zagotavljanjem enakih možnosti na nacionalni, regionalni in globalni ravni. Prav tako so cilji trajnostnega razvoja ZN SDG16.b, da spodbujamo in izvajamo nediskriminacijske zakone in politike za trajnostni razvoj.
| leto | Število primerov diskriminacije in sprejeti ukrepi |
|---|---|
| 2017 | 0 |
| 2018 | 0 |
| 2019 | 0 |
| 2020 | 0 |
| 2021 | 0 |
Zaposleni smo dolžni pri opravljanju svojih delovnih nalog in izvrševanju pravic in obveznosti, kakor tudi pri sprejemanju poslovnih odločitev in vseh ravnanjih v imenu Cinkarne Celje, d. d., upoštevati najboljše koristi družbe pred svojimi lastnimi interesi ali interesi tretjih oseb.
Cinkarna daje donacije in pokroviteljstva izključno v skladu s poslanstvom, vizijo ter vrednotami družbe, in sicer pretežno na športnem in kulturnem področju.
S svojimi tekmeci na trgu Cinkarna konkurira izključno na pošten in odkrit način. Konkurenčne prednosti iščemo in razvijamo zgolj z dvigovanjem svoje učinkovitosti in produktivnosti, v nobenem primeru z neetičnimi in nelegalnimi aktivnostmi in dejanji.
Podrobneje so ustrezna in pričakovana ravnanja opredeljena s Kodeksom etičnega ravnanja in dela. Vzpostavljen je mehanizem razkritja oz. prijave morebitnih nedopustnih ravnanj, ki pa do zdaj niso bila ugotovljena.
| leto | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Potrjeni primeri korupcije in sprejeti ukrepi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Integriran sistem vodenja (ISV) je sestavni del sistema vodenja družbe Cinkarna Celje, d.d. Zajema temeljne prvine vodenja in poslovanja za vse dejavnosti podjetja, skladno z zahtevami standardov ISO 9001 (Sistem vodenja kakovosti), ISO 14001 (Sistem ravnanja z okoljem), ISO 45001 (Sistem vodenja varnosti in zdravja pri delu) in za lokacijo Mozirje še uredbo EMAS. Skladnost delovanja sistema z zahtevami standardov vsako leto preverja certifikacijski organ SIQ (Slovenski institut za kakovost in meroslovje). V letu 2021 je presoja Integriranega sistema vodenja in uredbe EMAS (za lokacijo Mozirje) potekala v mesecu maju. Neskladnosti niso bile ugotovljene, podana priporočila za izboljšave pa smo upoštevali. Skladno z zahtevami direktive EMAS je bila izdelana okoljska izjava za CC Kemija Mozirje – s strani okoljskega preveritelja na presojini bilo danih pripomb. V končnem poročilu je vodilni presojevalec zapisal, da organizacija Cinkarna Celje, d. d., izvaja, vzdržuje in razvija sistem vodenja ustrezno zahtevam standardov ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 in uredbe EMAS.
Do konca junija 2021 smo oddali novo poročilo po Programu odgovornega ravnanja (POR) za leto 2020. Z izpolnjenimi obveznostmi za leto 2021 smo ponovno pridobili pravico do uporabe logotipa odgovornega ravnanja POR (CEFIC) do februarja 2023.
Izvajanje aktivnosti na tem področju sega že v leto 2013, ko je bilo identificirano tveganje zaradi starih bremen na področju aktualne proizvodnje. Izvajalec CDM Smith je v letu 2021 pripravil predlog sanacijskih ukrepov za dve 'vroči točki'. Predlog zajema več rešitev, ki pa zahtevajo izjemno visok finančni vložek za zelo majhen učinek. Zato smo se lotili raziskave možnosti kemofiksiranja onesnažene podtalnice na obstoječi čistilni napravi.
Glede izvajanja politik finančnih in pravnih skrbnih pregledov družba nima posebej opredeljenih.
V primeru izvajanja finančnih in pravnih skrbnih pregledov se izvajajo postopki v skladu s potrebami naročnika in razkrivajo/pripravijo informacije skladno s pozitivno zakonodajo relevantnih področij.
Cinkarna Celje, d. d. je regionalno podjetje, ki posluje globalno in se v tem kontekstu srečuje s tveganji ekonomske, okoljske in družbene narave. Tveganja dojemamo kot posamične ali skupek povezanih dogodkov, ki imajo potencial pomembnega vpliva na doseganje taktičnih in strateških ciljev podjetja in/ali na sposobnost njegovega dolgoročnega delovanja. Pri teh dogodkih gre seveda tako za pozitivne kot negativne vplive, posledično so tisti z negativnimi potencialnimi vplivi tveganja in tisti s potencialnimi pozitivnimi vplivi priložnosti.
Sam proces/sistem SRM (sistem obvladovanja tveganj) je zastavljen oziroma deluje enako in komplementarno tako pri obvladovanju tveganj, kot pri izkoriščanju priložnosti.
Sistem obvladovanja tveganj v podjetju je celostno integriran v celotne poslovne procese. Njegova zgradba, procesna struktura in organiziranost (v smislu pristojnosti in odgovornosti) je sestav korporativnega znanja, izkušenj glede specifičnega zunanjega/notranjega okolja in napotkov, normativov, okvirov mednarodnih standardov RM (ISO 31000, COSO, RME/ferma…) ter uveljavljenih pozitivnih praks v industriji.
Sam sistem upravljanja s tveganji združuje podprocese identifikacije tveganj, ocene/ovrednotenja tveganj, upravljanja s tveganji, nadzora in poročanja. Vhod v SRM so podatki, pridobljeni na podlagi motrenja in analiziranja zunanjega in notranjega okolja, rezultati procesa RM pa so opredeljujejo poslovne procese v interakciji s procesi operativnega, taktičnega in strateškega načrtovanja. Proces RM je v nadaljevanju shematsko prikazan.
Sistemsko izrazito pomemben je podproces ocenjevanja in vrednotenja tveganj. V ta namen uporabljamo uniformni način opisa in opredeljevanja tveganj, za njihovo vrednotenje pa uporabljamo kombinirano kvantitativno/kvalitativno metodo. Tveganja vrednotimo po merilu obsega njihovega vpliva.
V verjetnosti njihovega nastanka. Obseg vpliva na rezultate podjetja oziroma škode strukturiram na naslednji način:
Verjetnost nastanka pa je opredeljena kombinirano/opisno, vsekakor temelječa na arbitrarni izkustveni metodi:
Tak način strukturiranja tveganj omogoča sorazmerno jasno določitev pomembnosti, uvrščanje ter izdelavo prioritet.
Aktivno operativno upravljanje s tveganji in njihovo obvladovanje zajema različna orodja in kombinacije. Značilni so izogibanje tveganjem, odstranitev virov tveganj, sprejemanje tveganj in njihova integracija v poslovni model, prenos tveganj na zunanje partnerje, zmanjšanje verjetnosti, omejevanje posledic …
Cinkarna Celje, d. d., je dolgoživo podjetje s tradicionalno previdnim pristopom in poslovno kulturo, ki je odklonilna do sprejemanja tveganj oziroma do tveganega poslovanja. Posledično je nabor ukrepov pretežno usmerjen odklon in eliminacijo tveganj ter manj v preračunavanje tveganj 'trade-off' in donosov.
Sistem upravljanja tveganj in njegovo učinkovito delovanje je neposredna kolektivna odgovornost Uprave podjetja. Uprava določa proces, ga nadzoruje in sprejema ključne odločitve (strateški razvoj, investicije, dezinvestiranje sredstev, portfelj poslovnih področij …). Skrbništvo sistema je razdeljeno po ključnih področjih (prodaja, proizvodnja, finance, ekologija in kadri), za katere individualno odgovarjajo posamezni člani Uprave družbe.
Uprava družbe zagotavlja neposredno podporo direktorjem in vodjem poslovnih enot podpornih služb, to je Kolegij Uprave družbe, ki operativno zaseda vsaj enkrat na četrtletje. V smislu integracije v poslovne procese je ključna podpora organizacijskih enot Financ, Računovodstva, Službe za notranjo revizijo, Službe informatike in oddelka Plana & analiz. Koordinirano delovanje vseh deležnikov RM in jasno določene odgovornosti so pogoj in zagotavljajo uspešno integracijo RM v taktične in strateške načrte ter operativne poslovne procese podjetja.
Specifična tveganja in priložnosti, vezana na posamezne proizvodno-prodajne ali na specifična področja, kot so kadri, varovanje, IT-varnost, varnost pri delu, upravljajo vodje na ravni organizacijskih enot oziroma procesov, upoštevajoč organizacijske predpise/naloge za delo. O tem sistematično poročajo ravni Kolegija Uprave družbe, ki je odgovorna, da so posamezna tveganja ustrezno evidentirana in da so sproženi ustrezni ukrepi obvladovanja.
Podjetje poroča zunanjijavnosti o tveganjih delovanja podjetjai n njihovemobvladovanju v formalni obliki letnem in polletnem poročilu (objavljenem na portalu SEOnet in spletni strani podjetja), kar pomeni na vsakih 6 mesecev.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| srednja | srednja |
Tveganje je povezano z možnostjo in sposobnostjo uspešne prodaje izdelkov na ciljnih trgih. Nanaša se na naraščanje pogajalske moči kupcev, konjunkturno (ne)stabilnost trgov, naraščanje moči konkurentov (zaradi kapitalskih koncentracij) in ustreznost elementov lastnega tržnega miksa (cena, izdelek, trg, promocija). Sočasno težavo povečanja proizvodnih kapacitet na Kitajskem prerašča dolgoročni trend, ki bo pomembno vplival na strukturo panoge tudi na daljši rok. Na prodajo nosilnega proizvoda deloma vpliva tudi sprememba potrošniških navad, izhajajoč iz epidemije.
Tveganje neposredno omejujemo s širjenjem prodajne mreže, diverzifikacijo proizvodno-prodajnega portfelja, uvajanjem novih in krajšanjem obstoječih prodajnih poti, razvojem trženjskih partnerstev in razvojem novih izdelkov, ki omogočajo vstop na nove trge in panoge. V zadnjih letih tveganje prodaje izdelkov aktivno znižujemo tudi z optimiziranjem prodajnega portfelja v smislu izločevanja izdelkov visokega tržnega tveganja. S ciljno usmerjenimi tehnološkimi investicijami svoj prodajni portfelj usmerjamo v aplikacije in trge, ki so po vsebini bolj zahtevni, visokokakovostni in predstavljajo odmik od tako imenovanih commodities trgov, za katere sta značilni nižja dodana vrednost in visoka izpostavljenost cenovno ugodnemu kitajskemu pigmentu. Posredno upravljamo tveganja prodaje tudi s sistematičnim spremljanjem in primerjalnimi analizami relevantnih panog (konkurentov in kupcev), sodelovanjem na trženjskih in strokovnih srečanjih industrije in uvedbo standardov na področju obvladovanja kakovosti, varnosti, okolja in zdravja. Tveganje obvladujemo tudi s strateškim razvojem in vzdrževanjem tako imenovanih kompenzacijskih trgov (ZDA, Bližnji/Srednji vzhod), kamor lahko, upoštevajoč njihovo vsakokratno donosnost, usmerimo morebitne presežke neprodanih količin. Omenjeno strategijo obvladovanja prodajnih tveganj uporabljamo pri obvladovanju izpada prodaje zaradi epidemije virusa COVID-19.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| visoka | visoka |
Podjetje je izrazito odvisno od nabave kakovostnih in cenovno ustreznih surovin in energije. To so v veliki meri standardizirane surovine globalnega značaja (s katerimi se pogosto trguje na organiziranih trgih): titanonosne surovine, baker, cink in žveplo. Pogajalska moč dobaviteljev je visoka (s trendom naraščanja). Tveganje je v dolgoročnem smislu občutno glede cene in tudi razpoložljivosti. Tveganje količinske nabave titanove žlindre se je v obdobju med letoma 2016 in 2018 nekoliko povečalo zaradi prenehanja proizvodnje dolgoletnega dobavitelja (enega od dveh globalnih proizvajalcev), a smo uspešno vzpostavili poslovanje s kakovostnim nadomestnim dobaviteljem. Količine so tako dolgoročno zagotovljene. Trenutne tržne razmere na področju titanonosnih surovin ocenjujemo kot sorazmerno stabilne. Tveganje na področju energentov (plina in elektrike) je veliko in pomembno tako v kratkoročnem kot v dolgoročnem smislu zaradi izredne volatilnosti in gibanja cen oziroma zaradi dolgoročno objektivnih omejitev virov. S tem se povečujejo tveganja nihanj cen tudi pri nabavi surovin, katerih stroškovna cena je v veliki meri vezana na stroške energije. Nižje obratovalne ravni rafinerij v času epidemije in nadomeščanje fosilnih goriv povečujeta možnost volatilnosti cen žvepla. Tveganje nabave energentov se povečuje iz naslova geopolitičnih tveganj.
Vzdržujemo moredne stike z dobavitelji, s katerimi operativno ne poslujemo, vendarle pa predstavljajo kakovostno potencialno alternativo. Razvijamo infrastrukturo, informacijske sisteme, tehnologije in proizvode, s katerimi želimo omejiti uporabo ključnih surovin, zmanjšati odvisnost od posameznih dobaviteljev ter omejiti tveganje volatilnosti nabavnih cen. Povsod, kjer je mogoče, sklepamo dolgoročne nabavne pogodbe, uporabljamo različne sisteme hedginga, uravnotežujemo strukturo porabe posameznih energentov, izvajamo energetski menedžment in izvajamo stalne ukrepe/projekte optimiziranja rabe energije (ORE). Ciljena področja specifične porabe surovin in energentov standardno vključujemo v integralni sistem vodenja.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| srednja | srednja |
Glede na to, da deluje podjetje geografsko neomejeno, je izpostavljeno tudi tveganju sprememb regionalnih in globalnih makroekonomskih pogojev, politično/varnostnih razmer in celo škodnim klimatskim dogodkom. Večine negativnih posledic ni mogoče oceniti. Splošno tveganje makroekonomskih razmer je trenutno zagotovo prisotno, vendar menimo, da smo na morebitno dodatno poslabšanje dovolj dobro pripravljeni. Še naprej stanujni izrazita previdnost in pozornost zaradi zaostrovanja odnosov med Rusijo in Zahodom, zapletenih varnostnih razmer na Bližnjem/Srednjem vzhodu in vpliv trajajoče epidemije na širše gospodarstvo. Za Cinkarno Celje, d.d., je posebej pomembna dolgoročna situacija v Turčiji, ki sodi med največje trge pigmenta titanovega dioksida.
Tveganje omejujemo z osredotočanjem na relativno varne in stabilne trge znotraj EU+ (več kot 80% prodaje), prodaja izven meja EU+ pa je razporejena po širokem portfelju trgov, kot so: ZDA, Bližnji/Srednji in Daljni vzhod. Razvijamo uravnoteženo prodajno strukturo z vidika tveganj/donosov. Pomemben del strategije obvladovanja tega tveganja je prilagodljivost pri usmerjanju prodaje na različne geografske trge. Posledično vzdržujemo optimalni obseg tako imenovanih kompenzacijskih trgov. Ob tem redno spremljamo makroekonomske napovedi in projekcije ter ustrezno prilagajamo svojo poslovno politiko. Razvoj dogodkov po posameznih državah partnericah podrobno spremljamo in s svojimi lokalnimi partnerji svoje poslovne odločitve sprotno vrednotimo, prilagajamo.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | visoka |
Naša panoga in končni trgi, na katerih prodajamo svoje izdelke, so občasno deležni tehnoloških sprememb in izboljšav izdelkov ter sprememb v smeri regulacije izdelkov. Naša prihodnja rast bo odvisna od naše sposobnosti, da ocenimo smer komercialnega in tehnološkega napredka na ključnih trgih končne uporabe, sposobnosti financiranja in uspešnega razvoja, proizvodnje in trženja izdelkov na spreminjajočih se trgih končne rabe, vključno s trgi, ki ponujajo rešitve za reševanje svetovnih izzivov, kot so energetska učinkovitost in podnebne spremembe.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| visoka | nizka |
Cinkarna Celje, d. d., je kapitalsko intenzivno podjetje in hkrati predelovalna industrija z velikim deležem kontinuiranih procesov. Z vidika obremenitev in izrabe delovnih sredstev so izredno neugodne razmere (kemijsko-agresivne snovi, visoke temperature, pritiski…).
Tveganje omejujemo s sistemom strokovno domišljenega/odlično organiziranega vzdrževanja po stanju. Poseben poudarek pa je namenjen preventivnemu vzdrževanju, ki implicira odlično tehnično diagnostiko. Na kritičnih mestih obratovalno varnost zagotavljamo z vgrajenimi rezervnimi napravami.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | visoka |
Kemijsko-predelovalna in metalurška panoga implicira tveganje nastanka tovrstnih nesreč.
Tveganje obvladujemo s sistematičnim vrednotenjem vplivov na okolje in zaposlene, periodičnimi ocenami požarne ogroženosti in sistematiziranjem delovnih mest glede na oceno tveganj. Na področju omejevanja vplivov na okolje smo si sistematično uvedli evropske okoljevarstvene standarde z uveljavljanjem načel 'Programa odgovornega ravnanja' in harmoniziranjem svojega delovanja z zahtevami direktive IED. Svoje procese izvajamo z upoštevanjem NRT (najboljše razpoložljive tehnike). Glede požarne varnosti imamo organizirano lastno gasilsko enoto, hkrati pa je podjetje ustrezno požarno zavarovano. Na področju delovnih nesreč imamo organizirano strokovno službo, ki skrbi za nadzor spoštovanja pravil in ukrepov varnosti in zdravja pri delu. Izvajamo redna usposabljanja in izobraževanja zaposlenih. Podjetje je zavarovano za odškodninsko odgovornost. Z zunanjimi izvajalci sklepamo pisne sporazume in jih izobražujemo. Angažirali smo stalnega koordinatorja za varno in zdravo delo. Uvedli smo navodila za delo za izvajanje vzdrževalnih posegov v smislu požarne preventive, preprečevanja nesreč in izboljševanja čistoče v delovnem okolju. Že od leta 2009 imamo uveden in s strani pooblaščenih institucij potrjen in nadzorovan sistem ravnanja z okoljem ISO 14001 in ravnanja z varnostjo in zdravjem ISO 45001.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | nizka |
Opredelitev
Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je izpostavljena tudi tveganju razvoja neugodnih med valutnih razmerij. Predvsem gre za valutno razmerje €/$. Ker se glavnina prodaje izvaja v evrih, je izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih rud in občasno tudi bakrovih spojin.
Obvladovanje
Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/$ kontinuirano spremljamo. Na podlagi tržnih podatkov ter cen finančnih instrumentov (stroškov zavarovanja) sproti določamo strategijo (način in obseg) varovanja denarnih tokov. V osnovi tveganje neugodnih sprememb tečaja $ omejujem na dva načina. Del izpostavljenosti pokrivamo s poslovnim hedgingom, to je valutnim usklajevanjem prodaje in nabave, sistemsko pa omejujem tveganje kratkoročnih nihanj z uporabo kratkoročnih finančnih instrumentov (predvsem dolarskih terminskih pogodb).
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| srednja | nizka |
Opredelitev
Je tveganje možne neizpolnitve pogodbenih obveznosti kupcev, kar pomeni, da kupci zamujajo oziroma ne poravnajo svojih zapadlih obveznosti. Tveganje je omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo zaznali, da je plačilna disciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi relativno slaba, a v prihodnjem obdobju na tem področju ne pričakujem dodatnega zaostrovanja težav. Spreureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih področij podjetja, konkretno gre za ukinitev programa grafičnih repromaterialov, programa valjane titancinkove pločevine, programa antikorozijskih premazov in programa gradbenih materialov, se je izpostavljenost kreditnemu tveganju pomembno znižala. V kontekstu kreditnega tveganja je treba opozoriti na posledice nejasnega izida epidemije in z njo povezanih sprememb v potrošniških navadah.
Obvladovanje
Tveganje omejujemo z razvijanjem dolgoročnih partnerskih odnosov, uveljavljenim preverjanjem bonitete novih domačih in tujih kupcev, izborom zanesljivih kupcev, periodičnim spremljanjem in preverjanjem poslovnega zdravja svojih kupcev. Uporabljamo tudi sistem kreditnih limitov, ki potencial škode sistemsko omejuje. Vzpostavljen imamo oddelek (z ustrezno IT-infrastrukturo) za dinamično spremljanje ročnosti odprtih terjatev, stanja zapadlih terjatev ter njihovo izterjavo. Pri mediaciji, sodni in izvensodni izterjavi sodelujemo tudi z zunanjimi ponudniki tovrstnih storitev. Posamično uporabljamo instrumente zavarovanja plačil (zavarovanje terjatev, avansiranje, menično jamstvo, čeki, dokumentarni akreditiv, bančna garancija in dokumentarni inkaso).
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | visoka |
Opredelitev
Zadolgoročno zagotavljanje varnosti in minimiziranjenegativnih vplivovna okolje je treba izvesti celovito sanacijo.
Vbreme poslovnegaizida leta 2010smo oblikovaliokoljsko rezervacijov vrednosti 5 mio €. Pridobili smo OVD za čas zaprtja odlagališča (30 let). V letih 2016 in 2017 smo izvedli prvo stopnjo celovite sanacije – ojačitev pregradnega telesa.
Nadaljnja dela na pripraviprojektnedokumentacije so pokazala potrebopo dodatnihposegih, ki v času oblikovanjarezervacije leta 2010 niso bili predvideni, zato smo ob koncu leta 2017 oblikovali dodatno rezervacijo v vrednosti 782.563 €.
V skladu spridobljenim integralnim gradbenimdovoljenjem smo v mesecu juniju 2020 začeli izvajati preostale stopnje celovite sanacije (pokrov, odvod zalednih vod, centralna in zahodna drenaža, preusmerjevalni nasip). Z vidika obvladovanja tveganj smo najzahtevnejši poseg (izgradnjo jaška J20) do konca leta 2020 zaključili.
Vmesne raziskave so pokazale potrebopod dodatnih sanacijskih delih na področju drenaže C1, ki sicer dreniira visoko nasuto pregrado Bukovžlak, a poteka po robu ONOB-a, ter izgradnji tesnilne zavese na SVONOB-za preprečitev širjenja onesnažene podtalnice na spodaj ležeča območja. V času izteka leta 2021 so se opazno zvišale tudi cene materialov in storitev. Za namen pokrivanja navedenih dodatnih sanacijskih del in predvidenega povišanja stroškov smo v poslovnem rezultatu za leto 2021 oblikovali dodatno rezervacijo v vrednosti 3.452.592,32 €.
Celoten obseg sanacije se zaradi dodatnih projektantskih in izvedbenih del na drenaži C1 in tesnilni zavesi podaljšuje v prihodnje izvajanje.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| srednja | visoka |
Čas do suhe zapolnitve naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnikom je omejen. Odvisen je od prostega volumna, količine proizvodnje pigmenta in količine izločenega stranskega proizvoda. Zapolnitev naprave za odstranjevanje odpadkov pomeni zaustavitev proizvodnje titanovega dioksida.
Proizvajamo največjumožno količino Cegipsa in s tem zmanjšujemo količino rdeče sadre za odlaganje.
V pridobljenem integralnem dovoljenju za sanacijo Odlagališča nevarnih odpadkov Bukovžlak je potrjena uporaba rdeče sadre za izdelavo neprepustnega pokrova in izgradnjo preusmerjevalnega nasipa.
Izvedena je novelacija projekta za polnjenje rdeče sadre v napravo za odstranjevanje odpadka Za Travnik, ki stremi k optimalnemu zapolnjevanju (večji naravni posedki). Glede na spremenjene razmere (večji odvzem bele sadre, drugačna kristalna struktura, posedki) smo izdelali novo oceno razpoložljivih volumnov za zapolnjevanje.
Preverjamo tudi možnost spremembe tehnologije obdelave odpadne kisline, ki se trenutno kaže v nastanku rdeče sadre. S tem bi zmanjšali odvisnost proizvodnje od razpoložljivih volumnov za zapolnjevanje.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | visoka |
Pregradna telesa predstavljajo nevarnost ob porušitvi. Tveganje predstavlja predvsem močan potres.
Izvajamo predpisane monitoringe, ki jih enkrat letno analizirajo strokovnjaki UL FGG. Vsa priporočila upoštevamo v obliki sproti izvedenih vzdrževalnih del. Izdelani so projekti porušitvenega vala.
Dopolnili smo mrežo za tehnično opazovanje na pregradi Za Travnik in obnovili primarno ter sekundarno geodetsko opazovalno mrežo. V načrtu je izvedba dodatnih ukrepov varovanja in dreniranja na vzhodnem boku. Na osnovi podatkov iz novih opazovalnih vrtin bomo naročili izdelavo vodne bilance za morebitne ukrepe na zahodnibrežini pregrade. Zaradi izboljšanega stanja po izvedbi sanacijskih del v preteklih letih smo na osnovi strokovne ocene nujnih del znižali okoljsko rezervacijo na 450.000 €. Glede na opravljeno revizijo del, stroškov materiala in storitev smo v breme poslovnega rezultata za leto 2021 rezervacijo povečali za 15.921,41 €.
Izvajamo redno vzdrževanje na visoki pregradi za rdečo sadro Bukovžlak. Ob koncu leta 2017 smo za namene celovitejših sanacij tega pregradnega telesa oblikovali rezervacijo v vrednosti 3 mio €. V letu 2018 smo izdelali nove opazovalne vrtine na vzhodnem boku pregradnega telesa, kjer smo v letu 2019 začeli z opazovanjem. Na osnovi pridobljenih podatkov bomo pripravili načrt za sanacijski poseg. V skladu z že dosedanjimi spoznanji in ob upoštevanju dviga cen materialov in storitev smo naredili revizijo nujnih sredstev. Skladno z rezultatom ponovne presoje smo dodatno v breme poslovnega izida za to lokacijo v letu 2021 oblikovali okoljsko rezervacijo v vrednosti 232.700,00 €.
Izdelali smo idejni projekt za nižanje gladine ojezeritve, kar bi bistveno pripomoglo k povečanju varnosti pregradnega telesa. Izvedli smo tudi improvizirano nižanje ravni, da smo pridobili podatke za nadaljnje delo. Vzpostavili smo seizmično opazovanje visoke nasute pregrade Bukovžlak, ki pa je z dovoljenjem upravnega organa izključeno za začasno izvajanje sanacijskih del na ONOB-u.
Sanacija pregradnega telesa odlagališča nevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) smo izvedli v letih 2016 in 2017. Celovita sanacija celotnega odlagališča se je začela junija 2020, s čimer se bo stabilnost pregrade dolgoročno še izboljšala.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | srednja |
Izvedlismo več vzporednih aktivnostiza določitev morebitnega vplivana zdravje ljudi in okolje ter o rezultatih sproti obveščali javnost. Avgusta 2018 smo zaključili in javnostipredstavilirezultate Ocene tveganja za zdravje ljudi in okolje zaradi uživanja kmetijskih pridelkov pod ONOB. Ugotovljeno jebilo, da onesnažena viseča podzemna voda pod ONOB nima negativnega vpliva na pridelke. Novembra 2018 smo predstavili tudi Ekotoksikološko raziskavo vpliva starih bremen na lokaciji aktualne proizvodnje v Celju na žive organizme v vodotokih Hudinja in V Ložnica. Definirane so štiri lokacije, ki nakazujejo potrebo po ukrepanju. V letu 2019 smo izvedli prvi del aktivnosti za dopolnitev Ekološke ocene tveganja na segmentih, ki v prejšnjih raziskavah niso vzročno dovolj pojasnjeni. Še vedno ostaja ena lokacija, ki je ne znamo pojasniti in zahteva še nekaj dodatnih vzorčenj. Izdelali smo primerjavo med zahtevami slovenske, nemške in nizozemske zakonodaje ter povzetek dosedaj opravljenega dela ter z dokumentoma seznanili MOP. MOP v odgovoru navaja, da trenutna okoljska zakonodaja ukrepov ne predpisuje, zato v delovni skupini ne morejo sodelovati. Cinkarna lahko ukrepe pripravi sama.
Uprava je glede na zgoraj navedeno naročila revizijo pravnega mnenja. Podjetju CDM Smith pa naročila pripravo predloga tehnično možnih sanacijskih ukrepov z oceno izvedljivosti za dve z onesnažilinajbolj koncentrirani točki na lokaciji aktualne proizvodnje. Predlagani ukrepi glede na vložek ne dajejo pričakovanega rezultata, zato smo sprožili RR nalogo s ciljem raziskave možnosti čiščenja onesnažene podtalnice na obstoječi čistilni napravi za nevtralizacijo odpadne kisline.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| visoka | visoka |
Opredelitev: Zahtevana je kontinuirana meritev s stalnimi podatki o pretoku in količini črpanja. V sušnih mesecih je možna omejitev proizvodnje.
Obvladovanje: Pridobili smo vodno soglasje za izvedbo trajnih meritev pretoka in količine črpanja. Trajne meritve moramo vzpostaviti do marca 2022. Iščemo rešitve in v manjšem obsegu že izvajamo investicije za delno recikliranje vode.
Na Direkcijo zavode smo oddali vlogo za spremembo vodnega dovoljenja, skladno s strokovnimi podlagami, ki jih je izdelal Inštitut zavode. Glede na strokovne podlage pričakujemo nekoliko blažje zahteve glede določitve ekološko sprejemljivega pretoka.
Glede na dolgotrajen postopek z nepredvidljivim izidom smo v letu 2020 zastavili nalogo preverjanja zagotavljanja tehnološke vode iz drugih virov. Projektna naloga je pokazala, da obstoječi akumulaciji Šmartinsko in Slivniško jezero nista možna rešitev zaradi drugih namenov rabe, okoljskih zahtev ter neustreznih kapacitet. Gradnja rezervoarjev ekonomsko ne predstavlja sprejemljive rešitve.
− koriščenje lastne akumulacije v Bukovžlaku,
− koriščenje vode iz KČN Tremerje,
− občasno obratovanje z nižjo kapaciteto proizvodnje in notranjimi recikli.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | nizka |
Opredelitev
Mestna občina Celje (MOC) oddružbe zahtevapovračilo stroškov sanacije zemljine, ki je nastala pri izkopih, ki jih je gradbeno podjetje, ki je delovalo po naročilu investitorja (MOC), izkopalo pri gradbenih delih (komunalni vodi). Izkopi so bili izvedeni na zemljišču (t.i. območje stare Cinkarne), ki ga je MOC oddružbe prevzela na podlagi pogodbe o brezplačnem prenosu nepotrebnih sredstev. Material je bil izkopan v letu 2009. Ob izkopu je bil material zaradi vsebnosti težkih kovin klasificiran kot material, ki ga ni mogoče odložiti na odlagališče za nenevarne odpadke. Na podlagi odločbe Upravnega organa je MOC material s pomočjo zunanjega izvajalca sanirala. Pred tem je MOC za stroške žene uspešno tožila izvajalca gradbenih del, nad katerim se je vmesnem času začel stečajni postopek.
Sodišče je na prvi stopnji odločilo v korist družbe. MOC je napovedala pritožbo zoper sodbe, o kateri bo odločalo Višje sodišče. Glede na trenutno oceno odvetniške pisarne, ki Cinkarno zastopa v pravdnem postopku, je možnost ugodnega izida za družbo večja od 50%.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| srednja | visoka |
Opredelitev
Naše delovanje in proizvodne enote so predmet obsežnih okoljskih, zdravstvenih in varnostnih zakonov, predpisov in izvrševanja na nacionalni, mednarodni in lokalni ravni, v številnih jurisdikcijah v zvezi z onesnaževanjem, zaščito okolja, podnebnimi spremembami, prevozom in shranjevanjem surovin in končnih izdelkov. Cinkarna je kot energetsko in emisijsko intenzivno podjetje lahko podvržena veljavnim in nastajajočim predpisom, ki so usmerjeni v rabo energije in učinkovitost ter zmanjšanje emisij. Takšni predpisi bi lahko povzročili bistvene dodatne stroške skladnosti, vključno s povečanimi stroški kupljene energije, dodatnimi kapitalskimi stroški za namestitev ali spremembo opreme, ki povzroča emisije toplogrednih plinov, in/ali dodatnimi neposrednimi stroški, povezanimi z emisijami toplogrednih plinov (kuponi CO2). Na naše rezultate poslovanja bi lahko negativno vplivali sodni spori ter druge obveznosti in nepredvideni dogodki. Kot javna družba mora Cinkarna razkriti podrobna finančna poročila z veljavno zakonodajo in standardi, ki vključujejo tudi opise bistvenih tveganj.
Cinkarna ima vzpostavljene procese z različnimi službami in organizacijskimi enotami za spremljanje predpisov in zagotavljanje inputov za obravnavo v procesu upravljanja tveganj v podjetju. Pravna tveganja in morebitni sodni spori se pozorno spremljajo in upravljajo v zvezi z zagotavljanjem preglednih in doslednih informacij za delničarje, vključno s tistimi zadevami, ki so lahko pomembne in povezane s podnebnimi spremembami.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| srednja | visoka |
Opredelitev
trgih končne uporabe. Neuspeh sledenja razvijajočim tehnološkim inovacijam, vključno z inovacijami v zvezi z razvojem alternativnih uporab za ali uporabo razvitih izdelkov, ki uporabljajo takšne izdelke za končno uporabo, lahko negativno vpliva na naše finančno stanje in rezultate poslovanja.
Tehnologija je izjemno pomembna za sposobnost podjetja, da se spopade s tveganji, povezanimi s podnebnimi spremembami. Podjetje ima zrela, velika kapitalsko-intenzivna sredstva, ki so energetsko in emisijsko intenzivna. V večini teh tehnologij je malo inovacij, zaradi česar so tehnološke spremembe izziv. Alternative za zmanjšanje emisij, kot so zajemanje in shranjevanje ogljika, uporaba ali elektrifikacija procesov, so stroškovno previsoke in na tej točki večinoma nedokazane.
Podjetje nenehno išče nove tehnologije, ocenjuje in upošteva tržne in tehnološke trende za zmanjšanje emisij in za prepoznavanje priložnosti za izboljšanje lastnosti izdelkov in/ali razvoj novih ponudb izdelkov, ki obravnavajo tudi podnebna tveganja. Pomembno je, da se zavedamo trenutnih učinkovitih tehnologij in prihodnjih tehnoloških trendov, ki jih lahko sprejmemo za pomoč pri obvladovanju tveganj, povezanih s podnebjem. Podjetje ima vzpostavljene procese za sledenje razvijajočim se tehnološkim trendom.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | visoka |
Opredelitev: Zainteresirane strani pričakujejo, da bomo delovali odgovorno in proaktivno ukrepali pri izzivih podnebnih sprememb. Nekateri veliki vlagatelji postajajo vse bolj odkriti glede tveganja podnebnih sprememb za finančni trg. Če vlagatelji ali stranke, ki so usmerjene v trajnost, zaznajo, da poslovne dejavnosti Cinkarne niso usklajene z naraščajočim globalnim zagonom za ukrepanje proti podnebnim spremembam, bi to lahko pomenilo tveganje za ugled podjetja, kar bi lahko privedlo do prekinitve sodelovanja in do nižje prodaje ter zmanjšane tržne vrednosti. Ta vidik našega ugleda bi lahko bil pomemben tudi z vidika blagovne znamke delodajalca, saj vpliva na našo sposobnost, da pritegnemo in obdržimo nove, zlasti mlade, zaposlene.
Podjetje ima vzpostavljene procese po oddelkih in posameznikih, ki so zadolženi za odnose z vlagatelji, okolje, zdravje in varnost, trženje, trajnost izdelkov in pridobivanje kadrov za zbiranje povratnih informacij zainteresiranih strani in zagotavljanje povratnih informacij za obravnavo v procesu upravljanja tveganj v podjetju. Tveganje ugleda je eno od naših meril za ocenjevanje v našem procesu upravljanja s tveganji v podjetju, ki se uporablja za ocenjevanje, ali je tveganje veliko za družbo ali ne. Nedavna zaveza za pridobivanje električne energije iz sončne energije prispeva k omiljenju podnebnih sprememb in pomaga zmanjšati tveganja za izgubo ugleda.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | visoka |
Opredelitev: V podjetju deluje 5 proizvodnih enot v Sloveniji, ki niso nagnjene k akutnim fizičnim vplivom podnebnih sprememb. Spremembe fizičnih podnebnih parametrov lahko privedejo do ekstremnih vremenskih razmer, ki bi v prihodnosti predstavljale tveganje za naše proizvodne zmogljivosti in dobavne verige.
Naš načrt kriznega upravljanja in neprekinjenega poslovanja ter načrti pripravljenosti na izredne razmere podrobno opisujejo ukrepe, ki jih je treba izvesti v primeru naravnih nesreč, ekstremnih vremenskih razmer.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| srednja | visoka |
podnebnih sprememb, kotso suša, dvig/padec ravnivode, dvig temperature in spreminjanje vzorcev padavin.
Podjetje ima vzpostavljene procese po oddelkih in posameznikih za spremljanje razvijajočih se težav z oskrbo z vodo in/ali možnih kroničnih učinkov podnebnih sprememb ter zagotavljanje informacij za obravnavo v procesu upravljanja tveganj v podjetju.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | srednja |
Opredelitev Naravaposlovanja podjetja je inherentno kompleksna in specifična, saj posluje v vrsti med seboj nepovezanih panog in hkrati oskrbuje končne odjemalce iz zelo različnih industrijskih področij. Posledično se pojavlja tveganje gradnje, interakcij in predvsem prenosa stoga vodstvenega, inženirskega in podpornega 'know-howa' v podjetju. To so tveganja, povezana s kadrovsko strukturo, kot tudi sistemom kontinuiranega učenja in prenosa osvojenih znanj in informacij, to je z delovanjem komunikacijskih poti in struktur. Kadrovska tveganja prepoznavamo tudi v: omejevalnem učinku visoke povprečne starosti zaposlenih, neustrezni izobraženosti in usposobljenosti zaposlenih, padcu operativnosti zaradi visokega števila invalidov, povečani odsotnosti z dela, negativnih posledicah poškodb pri delu in delovnih nesrečah ter pomanjkanju ustrezne delovne sile na trgu.
Na vseh ravneh organizacijske strukture podjetja z usmerjenim programom usposabljamo in pripravljamo odgovorne naslednike za prevzem najpomembnejših funkcij. V vseh stopnjah poslovanja organizacijskih enot se stalno komunikacijo, obveščanjem in usklajenim delovanjem med vsemi ključnimi kadri zagotavlja ustrezen pretok informacij ključnih vodstvenih in ekspertnih področij. Nasledniki aktivno sodelujejo, delujejo in so aktivno seznanjeni z delovanjem in problematiko zagotavljanja nemotenega delovanja poslovnih funkcij in procesov. S tem se ob podpori strokovnih služb zagotavlja nemoten prevzem ključnih funkcij v podjetju v primeru predvidljivih in tudi izrednih dogodkov (bolezen oziroma daljše odsotnosti, odpovedi in upokojevanje). Nadaljujemo s politiko produktivnega zaposlovanja in z zmanjšanjem odstotka nekvalificirane delovne sile. Z vlaganjem v razvoj in izobraževanje zaposlenih izboljšujemo usposobljenost zaposlenih. Izvajamo sistem prepoznavanja potencialnih nevarnosti in ukrepanja ob pojavu skoraj dogodkov.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| velika | velika |
Naštevilnih področjih poslovne in organizacijske strukture podjetja smo z naborom sprejetih ukrepov in protokolov, s ciljem zagotavljanja nemotenega delovanja podjetja in usmerjenimi komunikacijskimi kanali z zaposlenimi, sprejemali številne ukrepe. Omejili oz. minimizirali smo stike z zunanjimi partnerji in izvajalci, prilagodili notranje procese na način, da smo zagotovili najmanjše število zaposlenih na delovnih mestih, terminsko prilagodili izmensko delo, omejili stike pri predaji izmen, zagotavljali določeno rezervo kritičnih posadk, uvedli instrumente prerazporeditve dela ter delo od doma, prilagodili obrat prehrane, vzpostavili protokole za on-line komunikacijo, prepovedali zbiranje ljudi ter vzpostavili sistem samooskrbe z razkužili in zaščitnimi maskami ob zagotavljanju zunanje nabave osebne varovalne opreme, hkrati pa smo upoštevali vse sprejete ukrepe s strani Vlade RS in NIJZ (Nacionalnega inštituta za javno zdravje). Vzpostavili smo sistem internega preizkusa s hitrimi antigenskimi testi in aktivno obveščali zaposlene z veljavnimi ukrepi in protokoli znotraj podjetja. S temi ukrepi smo zagotavljali nemoteno delovanje podjetja ob morebitnih okužbah, ob morebitni odreditvi karanten in samoizolacij zaposlenih.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | velika |
Opredelitev: V primeru neskladnosti s politiko spoštovanja človekovih pravic podjetje tvega ugled, odklonilen odnos javnosti in zainteresiranih strani, izgubo poslov, sodne postopke in nizko organizacijsko klimo.
Zavzemamo se za strpnost, medsebojno spoštovanje in spoštovanje osnovnih človekovih pravic. Zavračamo kakršnokoli obliko trpinčenja, nadlegovanja ali diskriminacije. Ravnamo etično in profesionalno ter skladno z vrednotami družbe. Zaposlovanje in kadrovanje temeljita na načelu nediskriminiranosti in enakih možnosti. Osebni podatki se varujejo v skladu z veljavno zakonodajo. Spoštujemo pravico do združevanja v delavske organizacije in skrbimo za dialog med socialnimi partnerji. V primeru zaznave nezakonitih ali neetičnih ravnanj imamo vzpostavljene ustrezne postopke oziroma aktivnosti. Podjetje ima sprejet Pravilnik o prepovedi spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem mestu. Podjetje ima določenega pooblaščenca za sprejem prijav, pomoč in informiranje.
| Verjetnost nastanka | Višina škode |
|---|---|
| nizka | velika |
Opredelitev: V primeru neskladnosti s politiko boja proti korupciji in podkupovanju podjetje tvega ugled, odklonilen odnos javnosti in zainteresiranih strani, poslovno škodo, izgubo poslov, sodne postopke in nizko organizacijsko klimo.
| V€ | Pojasnila | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | ||||
| Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva | ||||
| Neopredmetena sredstva | 1 | 980.672 | 1.035.471 | 1.209.739 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 2 | 105.896.129 | 106.399.006 | 103.298.508 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 3 | 1.651.099 | 1.755.026 | 1.413.623 |
| Druga dolgoročna sredstva | 4 | 53.028 | 25.629 | 27.072 |
| Odložene terjatve za davek | 5 | 1.930.685 | 1.673.517 | 1.804.846 |
| Skupaj nekratkoročna (dolgoročna sredstva) | 110.511.613 | 110.888.649 | 107.753.789 | |
| Kratkoročna sredstva | ||||
| Zaloge | 6 | 40.298.476 | 35.524.605 | 40.992.387 |
| Finančne terjatve | 7 | 0 | 35.056 | 360.650 |
| Poslovne terjatve | 8 | 31.172.903 | 26.738.238 | 25.713.387 |
| Terjatve za davekod dobička | 0 | 0 | 1.418.601 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 9 | 59.746.594 | 37.657.824 | 31.698.242 |
| Druga kratkoročna sredstva | 10 | 155.223 | 295.987 | 333.270 |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 131.373.196 | 100.251.710 | 100.516.537 | |
| Skupaj sredstva | 241.884.809 | 211.140.359 | 208.270.325 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | |||
| Kapital lastnikov družbe | |||
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 20.229.770 | 20.229.770 |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 | 44.284.976 |
| Rezerve oddobička | 101.824.169 | 94.431.872 | 91.601.525 |
| Rezerva za pošteno vrednost | –1.179.701 | –647.812 | –1.155.661 |
| Zadržani dobički | 25.006.577 | 16.522.136 | 15.845.496 |
| Skupaj kapital | 190.165.790 | 174.820.942 | 170.806.105 |
| Nekratkoročne obveznosti | |||
| Rezervacije za zaslužke zaposlencev | 4.256.064 | 3.984.428 | 4.208.262 |
| Druge rezervacije | 18.828.856 | 16.659.156 | 18.091.449 |
| Dolgoročno odloženi prihodki | 188.082 | 232.817 | 278.334 |
| Skupaj nekratkoročne obveznosti | 23.273.002 | 20.876.401 | 22.578.045 |
| Kratkoročne obveznosti | |||
| Finančne obveznosti | 197.503 | 60.090 | 44.594 |
| Poslovne obveznosti | 23.242.724 | 13.331.989 | 13.946.715 |
| Obveznosti za davekoddobička | 3.852.235 | 778.351 | 0 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 136.087 | 192.782 | 14.235 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 1.017.468 | 1.079.804 | 880.629 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 28.446.017 | 15.443.017 | 14.886.173 |
| Skupaj obveznosti | 51.719.019 | 36.319.417 | 37.464.218 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 241.884.809 |
211.140.359
208.270.325
| V€ | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Prihodki iz pogodb s kupci | 192.462.100 | 172.386.851 |
| Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje | –463.845 | –2.366.517 |
| Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 3.750.475 | 3.882.906 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 140.470 | 188.743 |
| Stroški materiala | 97.519.612 | 96.965.681 |
| Stroški storitev | 13.830.982 | 13.815.945 |
| Stroški dela | 28.888.986 | 30.099.442 |
| Amortizacija | 11.281.415 | 9.932.781 |
| Drugi poslovni prihodki | 1.387.062 | 1.406.912 |
| Drugi poslovni odhodki | 5.468.743 | 1.772.505 |
| Slabitve in odpisi poslovnih terjatev | 28.975 | 611 |
| Poslovni izid iz poslovanja | 39.976.608 | 22.534.445 |
| Finančni prihodki | 809.100 | 468.893 |
| Finančni odhodki | 829.203 | 491.738 |
| Finančni izid | –20.103 | –22.845 |
| Poslovni izid pred davki | 39.956.505 | 22.511.600 |
| Obračunani davek | 7.006.296 | 3.429.614 |
| Odloženi davek | 276.914 | –131.329 |
| Davek od dobička | 6.729.381 | 3.560.944 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 33.227.124 | 18.950.656 |
| Osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico | 41,12 | 23,45 |
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
|---|---|---|
| Čisti dobiček | 33.227.124 | 18.950.656 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu | 0 | 0 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida | 0 | 0 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki bodo v prihodnje priznani v izkazu poslovnega izida | 0 | 0 |
| Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev | –103.927 | 341.403 |
| Preračun pozaposlitvenih zaslužkov | –408.216 | 166.446 |
| Vpliv odloženih davkov | –19.746 | 0 |
| Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida | –531.889 | 507.849 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj (podavku) | –531.889 | 507.849 |
| Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku) | 32.695.234 | 19.458.505 |
| Vpoklicani kapital | Kapitalske rezerve | Rezerve oddobička | Rezerve za pošteno vrednost | Zadržani dobički | Skupaj kapital | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne delnice | Lastne delnice | Druge rezerve od dobička | Preneseni poslovni izid | Čisti poslovni izid poslovnega leta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I/1 | II | III/1 | III/2 | III/3 | III/5 | V | VI | VII/1 | VIII | ||
| 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 3.900.280 | –3.900.280 | 77.500.437 | –647.812 | 5.151.743 | 11.370.393 | 174.820.942 | ||
| Sprem. lastniš. kapitala– transakcije z lastniki | 914.484 | –914.484 | 16.435.902 | 16.435.902 | |||||||
| Nakup lastnih delnic | 914.484 | –914.484 | |||||||||
| Izplačilo dividend | 16.435.902 | ||||||||||
| Celotni vseobsegajoči donos poročev. obdobja | –531.890 | 0 | 33.227.124 | 32.695.234 | |||||||
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 33.227.124 | ||||||||||
| Drugesestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja | –531.890 | –531.890 | |||||||||
| B3. Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| 7.392.297 | 0 | 11.370.393 | –19.677.173 | –914.484 | |||||||
| Razpored preostalega dela čist. dob. |
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice | –914.484 | –914.484 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprostitev rezerv za lastne delnice | 0 | 0 | ||||||||
| Končno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 4.814.764 | –4.814.764 | 84.892.734 | –1.179.702 | 86.234 | 24.920.343 | 190.165.790 |
| 86.234 | 24.920.343 | 25.006.577 |
|---|---|---|
| Vpoklicani kapital | Kapitalske rezerve | Rezerve oddobička | Rezerve za pošteno vrednost | Zadržani dobički | Skupaj kapital | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne delnice | Lastne delnice | Druge rezerveod dobička | Preneseni poslovni izid | Čisti poslovni izid poslovnega leta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I/1 | II | III/1 | III/2 | III/3 | III/5 | V | VI | VII/1 | VIII | ||
| Začetno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 1.992.963 | –1.992.963 | 74.670.089 | –1.155.661 | –231.793 | 16.077.289 | 170.806.105 | |
| Sprem. lastniš. kapitala– transakcije z lastniki | 1.907.317 | –1.907.317 | 13.536.352 | 13.536.352 | |||||||
| Nakup lastnih delnic | 1.907.317 | –1.907.317 | |||||||||
| Izplačilo dividend | 13.536.352 | 13.536.352 | |||||||||
| Celotni vseobsegajoči donos poročev.obdobja | 507.849 | 18.950.656 | 19.458.505 | ||||||||
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 18.950.656 | 18.950.656 |
| 507.849 | 507.849 |
|---|---|
| 2.830.348 | 18.919.888 | –23.657.552 | –1.907.317 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Razpored preostalega dela čist. dob. prim. poroč. obd. na druge sestav. kap. | 4.737.665 | 18.919.888 | –23.657.552 | ||
| Razpored dela čist.dob. poroč. obd. na druge sestav. kap. po sklepu organov vodenja in nadzora | 4.737.665 | 18.919.888 | –23.657.552 | ||
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice | –1.907.317 | –1.907.317 | |||
| Sprostitev rezerv za lastne delnice | |||||
| Končno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 3.900.280 | –3.900.280 |
| 77.500.437 | –1.452.475 | 5.151.743 | 11.370.393 | 174.820.942 |
| 5.151.743 | 11.370.393 | 16.522.136 |
|---|---|---|
| Čisti poslovni izid pred davki | 39.956.505 | 22.511.600 |
|---|---|---|
| Prilagoditve za: | 11.808.838 | 10.293.014 |
| Amortizacijo + | 11.281.415 | 9.932.781 |
| Dobiček/izgubo pri prodaji osnovnih sredstev | –3.331 | –14.258 |
| Oslabitev/odpis (odprava oslabitve) sredstev | 521.883 | 416.264 |
| Neto zmanjšanje/oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 28.975 | 611 |
| Neto finančne prihodke/odhodke | –20.103 | –42.384 |
| Denarni tok iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih sredstev (obratnega kapitala) | –1.177.784 | 433.896 |
| Sprememba stanja poslovnih terjatev | –4.413.917 | –281.007 |
| Sprememba stanja zalog | –4.773.871 | 5.163.795 |
| Sprememba stanja poslovnih obveznosti | 9.910.735 | 354.407 |
| Sprememba stanja rezervacij | 1.743.878 | –1.611.935 |
| Sprememba stanja odloženih prihodkov | –95.964 | –45.516 |
| Sprememba stanja drugih kratkoročnih obveznosti | –62.336 | 222.223 |
| Sprememba stanja obveznosti iz pogodb s kupci | –56.695 | 192.872 |
| Plačan davek od dobička | –3.429.614 | –3.560.944 |
| Čisti denarni tok iz poslovanja | 50.587.559 | 33.238.509 |
| Prejemki pri investiranju | 59.749 | 382.236 |
|---|---|---|
| Prejemki od dobljenih obresti | 7.446 | 19.309 |
| Prejemki od dobljenih obresti dividend | 13.915 | 23.075 |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 3.331 | 14.258 |
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih sredstev | 35.056 | 325.594 |
| Izdatki pri investiranju | –11.325.408 | –12.232.990 |
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | –105.479 | –104.228 |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih OS | –11.219.929 | –12.128.762 |
| Čisti denarni tok pri investiranju | –11.265.659 | –11.850.754 |
| Prejemki pri financiranju | ||
|---|---|---|
| Prejemki od povečanja finančnih obveznosti | 137.412 | 30.992 |
|---|---|---|
| Izdatki pri financiranju | –17.370.542 | –15.459.165 |
| Izdatki za odplačila finančnih obveznosti | –3.552 | 0 |
| Izdatki za plačane obresti | –4.189 | –4.938 |
| Izdatki za nakup lastnih delnic | –914.484 | –1.907.317 |
| Izdatki za odplačila dividend in drugih deležev v dobičku | –16.448.317 | –13.546.910 |
| Čisti denarni tok iz financiranja | –17.233.130 | –15.428.173 |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 59.746.595 | 37.657.824 |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 22.088.771 | 5.959.582 |
| Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov (1. 1.) | 37.657.824 | 31.698.242 |
Cinkarna, metalurško-kemična industrija Celje, d. d., je organizirana kot delniška družba, s sedežem v Celju, Kidričeva 26 in vpisana v sodni register sodišča v Celju številko I-402-00. Glavna dejavnost družbe je kemična (SKD 20.120), in sicer proizvodnja titanovega dioksida.
Računovodski del letnega poročila je pripravljen za matično enovito družbo in zajema računovodske izkaze s pojasnili družbe Cinkarna Celje, d. d. S sklepom 25. skupščine delničarjev družbe Cinkarna Celje, d. d., je družba 15. 6. 2021 prešla iz Slovenskih računovodskih standardov na Mednarodne standarde računovodskega poročanja. S tem so vsi izkazi družbe pripravljeni v skladu z Mednarodnimi računovodskimi standardi poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija.
Računovodski izkazi družbe Cinkarna Celje so sestavljeni v evrih, brez decimalk. So sestavni del Letnega poročila 2021, ki je objavljeno v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet in na spletnih straneh družbe Cinkarna Celje, d. d. (https://www.cinkarna.si/si/info-center/objave).
Družba Cinkarna Celje, d. d., je skladno s prehodom delnice dne 4. 2. 2021 v Prvokotacijo računovodske izkaze na dan 31. 12. 2021 sestavila skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija.
Računovodski izkazi družbe na dan 31. 12. 2021 so pripravljeni skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Za pretekla leta, vključno z letom, ki se je končalo 31. 12. 2020, je družba pripravljala računovodske izkaze v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi. Prvič je družba v skladu z MSRP pripadajočimi pojasnili, ki jih sprejema Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS), in tolmačenji Odbora za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP), sprejetimi v Evropski uniji (EU), ter skladno z določili Zakona o gospodarskih družbah (ZGD) pripravila izkaze po stanju na dan 1. 1. 2021, kjer so prikazani učinki prehoda po stanju na dan 1. 1. 2020 v nadaljevanju poročila.
Uprava družbe je računovodske izkaze odobrila 28. 1. 2022.
Družba pripravlja računovodske izkaze na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja. Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklih letih.
Primerjalni računovodski izkazi na dan 1. 1. 2020 in na dan 31. 12. 2020, pripravljeni v skladu z MSRP, kot jih je sprejela EU, niso bili revidirani; revidirani pa so bili računovodski izkazi na dan 31. 12. 2020, pripravljeni v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi. Letno poročilo družbe Cinkarna Celje, d.d., za poslovno leto 2020, sestavljeno po SRS 2020, je razpoložljivo po sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet in na spletnih straneh družbe Cinkarna Celje, d.d. (https://www.cinkarna.si/si/info-center/objave).
Prehod na MSRP je na računovodske izkaze po stanju na dan 1. 1. 2020 in 31. 12. 2021 imel vpliv samo pri spremembi (povečanje) dolgoročnih naložb zaradi izkazovanja po pošteni vrednosti in posledično na rezerve za pošteno vrednost. Pri drugih bilančnih postavkah vpliva ni bilo, razen prenos postavk med kratkoročnimi obveznostmi (izkazovanje obveznosti iz pogodb s kupci). S tem se je spremenila bilančna vsota v izkazu finančnega položaja na dan 1. 1. 2020 in 31. 12. 2021. Zaradi spremembe rezerv za pošteno vrednost se je spremenil kapital družbe, posledično izkaz gibanja kapitala in izkaz drugega vseobsegajočega donosa. Prehod od SRS k MSRP ni imel pomembnega vpliva na izkaz denarnih tokov.
Družba ni uporabila izjem, ki jih ob prvi uporabi MSRP v zvezi z uporabo za nazaj dopušča MSRP 1. Ocene, uporabljene za stanje 1. 1. 2020 in 31. 12. 2020, so skladne z ocenami, narejenimi na ta datuma v skladu s SRS. Vse uskladitve med SRS in MSRP se nanašajo na izkazovanje in s tem na prerazporeditve med postavkami izkaza finančnega položaja in izkaza poslovnega izida, in sicer:
| V€ | Knjigovodska vrednost | Poštena vrednost naložb | Krepitev/slabitev | Poštena vrednost naložb | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.1. 2020 | Delnice | 946.597 | 1.409.856 | 463.260 | 1.751.260 |
| Druge naložbe | 3.767 | 3.767 | |||
| Skupaj | 950.363 | 1.413.623 | 463.260 | 1.755.026 |
| V€ | Naložba | Poštena vrednost naložb | Krepitev/slabitev | Poštena vrednost naložb |
|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | Delnice | 1.751.260 | –103.927 | 1.647.332 |
| Druge naložbe | 3.767 | 0 | 3.767 | |
| Skupaj | 1.755.026 | –103.927 | 1.651.099 |
Napasivni strani izkaza finančnega položaja so se učinkivrednotenja naložb na pošteno vrednost odrazili v rezervah pošteno vrednost, ki se je ob prehodu s 1. 1. 2020 povečala za vrednost 463.260 €, ob koncu leta 2020 pa povečala za vrednost 341.403 € (Pojasnilo 11).
V skladu z zgoraj navedenimi spremembami se je spremenil izkaz gibanja kapitala. Znotraj izkaza finančnega položaja so se spremenile samo kategorije izkazovanja postavk, kar se je pokazalo v izkazovanju obveznosti iz pogodb kupci iz naslova nadomestil za večji plas, kar je prvotno bilo pripoznano med predujmi ali drugimi obveznostmi. Drugi učinki prehoda na izkaz finančnega položaja in poslovnega izida niso bili zabeleženi. Čisti poslovni izid se ni spremenil. Navedene spremembe v izkazu finančnega položaja in učinki prehoda iz SRS-jana MSRP po posamezni bilančni postavki so prikazani v nadaljevanju.
| V€ | Pojasnilo | Domači standardi– SRS | Učinek prehoda na MSRP | MSRP | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 1.1. 2020 | Kapital lastnikov družbe | V poklicani kapital | 20.229.770 | ||
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | |||||
| Rezerve oddobička | 91.601.525 | |||||
| Rezerva za pošteno vrednost | F | –1.618.921 | 463.260 | –1.155.661 | ||
| Zadržani dobički | 15.845.496 | |||||
| Skupaj kapital |
| 1.1. 2020 | 1.1. 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna sredstva | ||||
| Neopredmetena sredstva | A | 1.236.811 | –27.072 | 1.209.739 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 103.298.508 | 0 | 103.298.508 | |
| Dolgoročne finančne naložbe/ Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | F | 950.363 | 463.260 | 1.413.623 |
| Druga dolgoročna sredstva | A | 0 | 27.072 | 27.072 |
| Odložene terjatve za davek | 1.804.846 | 0 | 1.804.846 | |
| Skupaj nekratkoročna | 107.290.529 | 463.260 | 107.753.788 | |
| Kratkoročna sredstva | ||||
| Zaloge | 40.992.387 | 0 | 40.992.387 | |
| Finančne naložbe | 360.650 | 0 | 360.650 | |
| Poslovne terjatve | B | 27.131.988 | –1.418.601 | 25.713.387 |
| Terjatve za davekod dobička | B | 0 | 1.418.601 | 1.418.601 |
| Denar in denarni ustrezniki | 31.698.242 | 0 | 31.698.242 | |
| Aktivne č. razmejitve / Druga k. sredstva | 333.270 | 0 | 333.270 | |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 100.516.537 | 0 | 100.516.537 | |
| Skupaj sredstva | 207.807.065 | 463.260 | 208.270.325 |
| Kapital lastnikov družbe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 0 | 20.229.770 | |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 0 | 44.284.976 | |
| Rezerve oddobička | 91.601.525 | 0 |
| Rezerva za pošteno vrednost | F | –1.618.921 | 463.260 | –1.155.661 |
|---|---|---|---|---|
| Zadržani dobički | 15.845.496 | 0 | 15.845.496 | |
| Skupaj kapital | 170.342.846 | 463.260 | 170.806.105 | |
| Nekratkoročne obveznosti | Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti / zaslužke zaposlencev | 4.208.262 | 0 | 4.208.262 |
| Druge rezervacije | 18.091.449 | 0 | 18.091.449 | |
| Dolgoročne pasivne časovne razmejitve / Dolgoročno odloženi prihodki | 278.334 | 0 | 278.334 | |
| Skupaj dolgoročne rezervacije in pasivne časovne razmejitve / nekratkoročne obveznosti | 22.578.045 | 0 | 22.578.045 | |
| Kratkoročne obveznosti | Finančne obveznosti | 44.594 | 0 | 44.594 |
| Poslovne obveznosti | 13.946.715 | 0 | 13.946.715 | |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | D | 0 | 14.235 | 14.235 |
| Pasivne časovne razmejitve / Druge kratkoročne obveznosti | D | 894.864 | –14.235 | 880.629 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 14.886.173 | 0 | 14.886.173 | |
| Skupaj obveznosti | 37.464.218 | 0 | 37.464.218 | |
| Skupaj kapital in obveznosti | 207.807.065 | 463.259 | 208.270.324 |
| Pojasnilo | SRS | Učinek prehoda na MSRP | MSRP | |
|---|---|---|---|---|
| Kapital lastnikov družbe | 0 | V poklicani kapital | 20.229.770 | |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | Rezerve od dobička | 94.431.872 | |
| Rezerva za pošteno vrednost | F | –1.452.475 | 804.663 | –647.812 |
| Zadržani dobički | 16.522.136 | 16.522.136 | ||
| Skupaj kapital | 174.016.279 |
804.663
| 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | ||||
| Nekratkoročna sredstva | ||||
| Neopredmetena sredstva | A | 1.061.100 | –25.629 | 1.035.471 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 106.399.006 | 0 | 106.399.006 | |
| Dolgoročne finančne naložbe / Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočegadonosa | F | 950.363 | 804.663 | 1.755.026 |
| Aktivne časovne razmejitve/ Druga kratkoročna sredstva | A | 0 | 25.629 | 25.629 |
| Odložene terjatve zadavek | 1.673.517 | 0 | 1.673.517 | |
| Skupaj nekratkoročna | 110.083.986 | 804.663 | 110.888.649 | |
| Kratkoročna sredstva | ||||
| Zaloge | 35.524.605 | 0 | 35.524.605 | |
| Finančnenaložbe | 35.056 | 0 | 35.056 | |
| Poslovne terjatve | 26.738.238 | 0 | 26.738.238 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 37.657.824 | 0 | 37.657.824 | |
| Aktivne časovne razmejitve / Druga kratkoročna sredstva | 295.987 | 0 | 295.987 | |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 100.251.710 | 0 | 100.251.710 | |
| Skupaj sredstva | 210.335.696 | 804.663 | 211.140.359 | |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | ||||
| Kapital lastnikovdružbe | ||||
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 0 | 20.229.770 | |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 0 | 44.284.976 | |
| Rezerve oddobička | 94.431.872 | 0 | 94.431.872 | |
| Rezerva za poštenovrednost | F | –1.452.475 | 804.663 |
| –647.812 | Zadržani dobički | 16.522.136 | 0 | 16.522.136 |
|---|---|---|---|---|
| Skupaj kapital | 174.016.279 | 804.663 | 174.820.942 | |
| Nekratkoročne obveznosti | Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti / zaslužke zaposlencev | 3.984.428 | 0 | 3.984.428 |
| Druge rezervacije | 16.659.156 | 0 | 16.659.156 | |
| Dolgoročne pasivne časovne razmejitve / Dolgoročno odloženi prihodki | 232.817 | 0 | 232.817 | |
| Skupaj dolgoročne rezervacije in pasivne časovne razmejitve / nekratkoročne obveznosti | 20.876.401 | 0 | 20.876.401 | |
| Kratkoročne obveznosti | Finančne obveznosti | 60.090 | 0 | 60.090 |
| Poslovne obveznosti | B | 14.301.122 | –969.133 | 13.331.989 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 9.284.985 | 0 | 9.284.985 | |
| Druge obveznosti | B | 5.016.137 | –969.133 | 4.047.004 |
| Obveznosti za davek oddobička | 0 | 778.351 | 778.351 | |
| Obveznosti izpogodb s kupci | C | 0 | 192.782 | 192.782 |
| Pasivne časovne razmejitve / Druge kratkoročne obveznosti | D | 1.081.803 | –1.999 | 1.079.804 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 15.443.016 | 0 | 15.443.016 | |
| Skupaj obveznosti | 36.319.416 | 0 | 36.319.416 | |
| Skupaj kapital in obveznosti | 210.335.697 | 804.663 | 211.140.359 |
| Pojasnilo | Domači standardi – SRS 2020 | Učinek prehoda na MSRP | MSRP 2020 |
|---|---|---|---|
| Prihodki iz pogodb s kupci | 172.386.851 | 0 | 172.386.851 |
| Sprememba vrednosti zalog proizvodov in n. pr. | –2.366.517 | 0 | –2.366.517 |
| Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 3.882.906 | 0 | 3.882.906 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 188.743 | 0 | 188.743 |
| Stroški materiala | 96.965.681 | 0 | 96.965.681 |
| Stroški storitev | 13.815.945 | 0 | 13.815.945 |
| Stroški dela | 30.099.442 | 0 | 30.099.442 |
| Amortizacija | 9.932.781 | 0 | 9.932.781 |
| Drugi poslovni prihodki | 1.325.972 | 80.940 | 1.406.912 |
| Drugi poslovni odhodki | 1.699.739 | 72.766 | 1.772.505 |
| Slabitve in odpisi poslovnih terjatev | 611 | 0 | 611 |
| Poslovni izid iz poslovanja | 22.526.271 | 8.174 | 22.534.445 |
| Finančni prihodki | 468.893 | 0 | 468.893 |
| Finančni odhodki | 491.738 | 0 | 491.738 |
| Finančni izid | –22.845 | 0 | –22.845 |
| Drugi prihodki | E | 80.940 | –80.940 |
| Drugi odhodki | E | 72.766 | –72.766 |
| Poslovni izid pred davki | 22.511.600 | 0 | 22.511.600 |
| Obračunani davek | 3.429.614 | 0 | 3.429.614 |
| –131.329 | 0 | –131.329 |
|---|---|---|
| 3.560.944 | 0 | 3.560.944 |
|---|---|---|
| 18.950.656 | 0 | 18.950.656 |
|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|
| F | 0 | 341.403 | 341.403 |
|---|---|---|---|
| 166.446 | 0 | 166.446 |
|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|
| 166.446 | 0 | 166.446 |
|---|---|---|
| 166.446 | 0 | 166.446 |
|---|---|---|
| 19.117.102 | 341.403 | 19.458.505 |
|---|---|---|
Prehod na MSRP je družba izpeljala v skladu z določili MSRP 1 – Prva uporaba Mednarodnih standardov računovodskega poročanja. Ta standard zahteva uporabo istih računovodskih usmeritev v začetnem izkazu finančnega položaja družbe v skladu z MSRP-jem in v vseh obdobjih, predstavljenih v prvih računovodskih izkazih v skladu z MSRP-jem.
Računovodske usmeritve, ki jih je družba uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov, so enake tistim, uporabljenih pripripraviračunovodskih izkazov zapredhodno poslovno leto. Izjema so prenovljenistandardi in pojasnila, ki jih jedružba sprejela 1. januarja 2021 in ki so opisana v nadaljevanju:
Avgusta 2020 je UOMRS objavil drugi del reformereferenčnih obrestnih mer, in sicer dopolnitve standardov MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16, ter s tem zaključil svoje delo kot odgovor na reformo IBOR. Dopolnila vsebujejo začasno izjemo priporočanju finančnih učinkov zamenjave medbančne obrestne mere (IBOR) z alternativno, skoraj netvegano obrestno mero (RFR). Dopolnila omogočajo podjetjem uporabo praktične rešitve pri obračunu sprememb osnove za določitev pogodbenih denarnih tokov finančnega sredstva ali obveznosti, pri čemer mora podjetje efektivno obrestno mero prilagoditi tako, da je enakovredna gibanju tržne obrestne mere. Poleg tega dopolnila omogočajo podjetjem uporabo določenih posplošitev glede prenehanja obračunavanja varovanjapred tveganjem, vključno z začasno oprostitvijo od zahteve razločevanja, za razmerja varovanjapred tveganjem, pri katerih je bila alternativna referenčna obrestna mera določena kot nepogodbeno določena sestavina tveganja. Dopolnila standarda MSRP 7 Finančni instrumenti od podjetja zahtevajo razkritja, ki uporabnikom računovodskih izkazov omogočajo razumevanje učinka reforme referenčne obrestne mere na finančne instrumente podjetja in njegovo strategijo upravljanja s tveganji. Podjetje mora dopolnila uporabiti za nazaj, brez preračuna podatkov preteklih obdobij. Dopolnila standarda niso vplivala na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1. junija 2020 ali pozneje in jih morajo podjetja uporabiti za nazaj. Zgodnji začetek uporabe je dovoljen tudi pri pripravi računovodskih izkazov, ki na dan 28. maja 2020 še niso bili odobreni za objavo. Standard uvaja praktično rešitev o uporabi zahtev standarda MSRP 16 pri obračunavanju prilagoditev najemnine, ki nastanejo neposredno zaradi pandemije virusa COVID-19. Dopolnila omogočajo najemniku uporabo praktične rešitve tako, da mu prilagodite vnajemnine, ki so neposredna posledica pandemije, ni treba obračunavati tako kot druge spremembe ob uporabi tega MSRP 16, pod pogojem, da so izpolnjeni naslednji pogoji:
Dopolnila standarda niso imela naslednji vpliv na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
finančnegapoložaja dolg in druge obveznosti z negotovimdatumom poravnave razvrstijo med kratkoročne alinekratkoročne obveznosti in takozagotovijo večjodoslednost priupoštevanju zahtev standarda. Dopolnila vplivajo na predstavitevobveznosti v izkazu finančnega položaja, ne spreminjajo pa obstoječih zahtev v povezavi z merjenjem ali obdobjem pripoznanja sredstev, obveznosti, prihodkov aliodhodkov aliinformacij, ki jih podjetje razkrijeo teh postavkah. Prav tako dopolnila pojasnjujejo zahtevev povezaviz razvrstitvijo dolgov, kijih lahko podjetje poravnaz izdajolastnihkapitalskih instrumentov.
Novembra2021je Upravni odborobjavil osnutek za javnoobravnavo (ED), ki pojasnjuje,kako podjetje obravnava obveznosti,za katereveljajo zaveze, ki jihmora izpolnitina datum,ki sledi obdobju poročanja. Upravni odborpredlaga predvsem omejenobseg dopolnilstandarda MRS 1, ki dejansko razveljavljajodopolnila izleta 2020, ki odpodjetja zahtevajo,da obveznosti, s katerimi so povezane zaveze,ki jih mora izpolnitišele v naslednjihdvanajstih mesecih poobdobju poročanja, razvrsti med kratkoročne,če jih ob zaključku poročevalskega obdobjane izpolnjuje. Namesto tega predlogdopolnil odpodjetja zahtevaločeno predstavitev in dodatnarazkritjavseh nekratkoročnih obveznosti, s katerimi sopovezane zaveze, ki jih mora izpolnitišele v naslednjihdvanajstih mesecih po obdobju poročanja, če jihob zaključku poročevalskega obdobja ne izpolnjuje.
Predlog dopolnil velja zaletna obdobja z začetkom1. januarja 2024 ali pozneje in jih mora podjetjev skladuz zahtevami standarda MRS 8 uporabiti za nazaj. Zgodnja uporabadopolnil je dovoljena. Upravni odbor je obenempredlagal odložitev začetka veljavnostidopolnil iz leta 2020, karpomeni, da pred začetkom veljavnostipredlaganih dopolnil podjetju obstoječe prakse nitreba spreminjati. Dopolnil standardain osnutkov za javnoobravnavo EU še ni odobrila.
Poslovodstvo je ocenilo vpliv in presodilo, da nebopomembnega vpliva naračunovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
Dopolnilaveljajo zaletna obdobja z začetkom1.januarja 2022ali pozneje. Zgodnjauporaba dopolnil je dovoljena. UOMRS je objavil naslednja omejena dopolnila standardov MSRP:
Poslovodstvo je ocenilo vpliv in presodilo, da ne bopomembnega vpliva naračunovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
odobreniza objavo. Marca 2021je Odbor za mednarodneračunovodske standardedopolnil pogojeza
uporabo praktične rešitveiz standarda MSRP16, ki najemnikuomogoča, da prilagoditve najemnin, ki
nastanejoneposredno zaradipandemije virusa COVID-19, ne obravnava po smernicah standarda MSRP
16. Podjetje lahko praktičnoolajšavo pri obravnaviprilagoditve najemnin, prikaterih posamezno
znižanjenajemnine vpliva samo na plačila,ki bi prvotno zapadla 30. junija 2022ali prej in pod pogojem,
da so izpolnjeni vsi pogoji za uporabo praktične rešitve.
Poslovodstvo je ocenilo vpliv in presodilo, da ne bopomembnega vpliva naračunovodske izkaze družbe
Cinkarna Celje, d. d.
izkazov MSRP: Razkritje računovodskih usmeritev (dopolnila)
Dopolnilaveljajo zaletna obdobja z začetkom1.januarja 2023ali pozneje.Zgodnjauporaba dopolnil
jedovoljena.Dopolnila določajo smernice zapresojo pomembnosti prirazkritju računovodskih
usmeritev.Dopolnila MRS 1 nadomeščajo zahtevopo razkritju 'bistvenih' računovodskihusmeritev z
zahtevopo razkritju 'pomembnih'računovodskihusmeritev. Obenemvsebuje Stališčenapotkein
nazorneprimere kotpomoč priuporabi konceptapomembnosti pripresojirazkritja računovodskih
usmeritev.Dopolnil standarda EU šeni odobrila. Poslovodstvoje ocenilo vpliv in presodilo, da nebo
pomembnega vpliva na računovodske izkazedružbe Cinkarna Celje, d. d.
računovodskih ocen (dopolnila)
Dopolnila standardaveljajo za letna obdobja zzačetkom 1. januarja 2023 ali pozneje. Zgodnja uporaba
dopolnilje dovoljena.Dopolnila obravnavajo spremembe računovodskih usmeritevin računovodskih
ocenob začetkutega obdobja alipozneje in opredeljujejo računovodskeocene kotdenarnezneske v
računovodskihizkazih, s katerimi je povezana negotovost zvidika njihovegamerjenja. Prav tako
dopolnilapojasnjujejo, kaj sosprememberačunovodskih ocen in kako sete razlikujejood sprememb
računovodskihusmeritev in popravkov napak.Dopolnil standarda EU šeni odobrila.Poslovodstvoje
ocenilo vpliv inpresodilo, da ne bopomembnega vplivana računovodske izkaze družbeCinkarna Celje,
d. d.
(dopolnila)
Dopolnilaveljajo zaletna obdobja z začetkom1.januarja 2023 ali pozneje.Zgodnjauporaba dopolnil
jedovoljena.Maja 2021je Odbor za mednarodneračunovodske standarde objavil dopolnila
računovodskegastandarda MRS 12,s katerimije omejil uporabo izjeme prizačetnempripoznanjupo
MRS 12 in določil, kako najpodjetje obračuna odloženi davek od določenih transakcij, kot so najemi in
obveznosti,povezane z razgradnjo.Vskladu z dopolnili izjema ne velja zatransakcije, katerih obdavčljivi
znesek jeob prvotnem pripoznanju enakznesku odbitnihzačasnih razlik. Izjema velja le, čepri
pripoznanju sredstva v najemuin znjim povezane obveznosti (ali obveznosti v povezaviz razgradnjo
in razgradnjosestavnega dela sredstva)obdavčljiviznesek ni enak zneskuodbitnih začasnih razlik.
Dopolnil standardaEU še niodobrila. Poslovodstvo je ocenilo vpliv in presodilo, dane bopomembnega
vpliva na računovodske izkaze družbe Cinkarna Celje, d. d.
Prisestaviračunovodskih izkazov za poslovnoleto 2021 družbe CinkarneCeljeje Uprava družbe
upoštevalapredpostavko delujočega podjetjana podlagi vedenjain informacij ter aktivnosti, ki
omogočajoprihodnje poslovanje družbe na način, dabosposobna ustvarjatidenarni tok za pokrivanje
obveznosti in vlagateljem omogočiti ustrezen donos na kapital.
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju izvirne vrednosti, razen pri izvedenih finančnih instrumentih, finančnih instrumentih po pošteni vrednosti skozi poslovni izid in finančnih instrumentih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, pri katerih je upoštevana poštena vrednost.
Računovodski izkazi in pojasnila so sestavljeni v evrih brez centov. Računovodske informacije, predstavljene v poslovnem poročilu v evrih, se zaokrožujejo.
Poslovodstvo mora pri sestavi računovodskih izkazov podati ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo računovodskih usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti, prihodkov ter odhodkov. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo.
Ocene vključujejo določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, naprav in opreme ter neopredmetenih dolgoročnih sredstev, popravke vrednosti zalog in terjatev, oceno možnosti uporabe terjatev za odložene davke, predpostavke, pomembne za aktuarski izračun v zvezi z zaslužki zaposlenih, predpostavke, ki so vključene v izračun rezervacij za ekološke namene in za tožbene zadeve pravnih in fizičnih oseb.
Ocene in navedene predpostavke se redno pregledujejo. Popravki računovodskih ocen se pripoznajo za obdobje, v katerem se ocene popravijo, če vplivajo zgolj na to obdobje, in za prihodnja obdobja, na katera vplivajo popravki. Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ki jih je uprava družbe Cinkarna Celje pripravila v procesu izvrševanja računovodskih usmeritev in ki najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so opisani v naslednjih pojasnilih:
Družba pri ocenjevanju dobe koristnosti sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje, tehnično staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Prav tako družba preverja dobo koristnosti pri pomembnejših sredstvih za primer, da bi prišlo do spremenjenih okoliščin in bi bila potrebna sprememba dobe koristnosti in s tem prevrednotenje stroškov amortizacije.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ki jih je Uprava družbe pripravila v procesu izvajanja računovodskih usmeritev in ki najbolj vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so opisani v naslednjih pojasnilih:
terjatve dokupca, ki bi mu pripadalo nadomestilo za večji plasma, niso poravnane, se popusta ne odobri in se ga le oceni.
Ob izdelavi računovodskih izkazov (četrtletnih in letnih) družba oblikuje popravek vrednosti oziroma oslabitev terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne bodo poravnane. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za družbo in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje naslednja kvantitativna in kvalitativna merila: analiza dosedanje plačilne discipline poslovanja skupcem, analiza računovodskih izkazov kupca – bonitetno poročilo, kvalitativne ocene kupca, ki jih pripravljajo sodelavci, zadolženi za prodajo, in zavarovanost terjatev z odobritvijo kreditnega limita pri zavarovalnici. Na osnovi navedenega, ki vključuje vsa merila, se izračuna vrednost popravka terjatev za posameznega kupca.
Poštena vrednost je uporabljena pri finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, in finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Vse druge postavke v računovodskih izkazih predstavljajo nabavno oziroma odplačno vrednost. Poštena vrednost sredstev se preverja enkrat letno, in sicer na osnovi znanih tržnih podatkov ali primerljivih podatkov v panogi, kjer ima podjetje naložbe.
Rezervacija je pripoznana, ko ima družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov še le v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družba ne more vplivati. Uprava družbe redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. Če postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti. Presoja je vezana v glavnem na okoljske rezervacije, pri čemer se pri presoji uporabi pisna mnenja zaznanih specialistov.
V okviru zavez za določene pozaposlitvene in druge zaslužke so evidentirane sedanje vrednosti odpravnin ob upokojitvi in jubilejnih nagrad. Pripoznane so na podlagi aktuarskega izračuna, ki ga pripravi pooblaščeni aktuar in odobri uprava. Aktuarski izračun temelji na predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka izračuna, in se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikuje od takrat veljavnih dejanskih predpostavk. To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene rasti plač. Obveze za določene zaslužke so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe navedenih ocen.
Družba oblikuje odložene terjatve za davek iz naslova: oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi, oslabitve finančnih naložb, oslabitve terjatev, neizkoriščenih davčnih olajšav, davčne izgube. Družba na dan zaključenih računovodskih izkazov preveri višino izkazanih terjatev in obveznosti za davek. Odložene terjatve za davek pripozna ob verjetnem razpoložljivem prihodnjem obdavčljivem dobičku v obdobju petih let, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odloženi davek se odpravi za znesek, za katerega ni verjetno, da bo zanj mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
Zaradi poslabšanja makroekonomskega okolja, ki ga je povzročila pandemija koronavirusa, družba preveri pomembnejše računovodske usmeritve in ocenjena področja, na katera bi lahko imela pandemija negativen vpliv, zlasti na oslabitev sredstev – terjatev zaradi poslabšanja plačilne discipline, rezervacije, merjenja poštenih vrednosti, najeme, stroške dela in udenarljivost odloženih davčnih terjatev.
Družba Cinkarna Celje ob izdelavi letnih računovodskih izkazov vračuna pogodbene popuste v primerih, ko kupci pravico do priznanja popusta nad doseženo prodajo v tekočem letu pridobijo šele v prihodnjem letu, to je takrat, ko so izpolnjeni pogodbeno dogovorjeni pogoji za pridobitev popusta. Osnova za oceno višine teh popustov so dejstva, znana ob pripravi letnih računovodskih izkazov, izkušnje preteklega poslovanja s posameznimi kupci in druga relevantna dejstva.
Družba za obravnavano obdobje, predstavljeno v priloženih računovodskih izkazih, uporablja računovodske usmeritve v skladu s pravili MSRP. Računovodske usmeritve in metode izračunavanja, ki jih je družba uporabljala pri zadnjem poročanju, so bile obravnavane v skladu s SRS in ne predstavljajo bistvenih odstopanj oz. razlik glede na določila MSRP. Družba računovodskih usmeritev, objavljenih v Letnem poročilu za poslovno leto 2020, ni spreminjala, le za leto 2020 družba za slabitev terjatev po SRS-JIH ni računala ECL. Z vidika prehoda na MRSP prav tako ni bilo treba spreminjati do tedaj uporabljenih računovodskih usmeritev in metod izračunavanja.
V podjetju nastalistroški razvijanja se pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo. Pripoznanje neopredmetenega sredstva se od pravi ter izbriše iz knjigovodskega razvida in iz izkaza finančnega položaja ob odtujitvi ali kadar se od njegove uporabe in poznejše odtujitve ne pričakujejo nikakršne gospodarske koristi več.
Druga neopredmetena sredstva imajo opredeljeno dobo koristnosti in so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in nabrane izgube zaradi oslabitev. V nabavno vrednost se vštevajo tudi stroški izposojanja do nastanka neopredmetenega sredstva.
Poznejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi osnovnimi sredstvi so usredstveni v primeru, ko povečujejo bodoče gospodarske koristi sredstva, na katero se nanašajo.
Družba uporablja metodo enakomernega časovnega amortiziranja. Amortizacijske stopnje so določene glede na pričakovano dobo koristnosti. Amortizacija se obračunava posamično, dokler se v celoti ne nadomesti vrednost, ki tvori osnovo za obračun amortizacije, in se začne amortizirati, ko je neopredmeteno sredstvo s končno dobo koristnosti na razpolago za uporabo.
Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerjalno obdobje so:
Amortizacijske stopnje se v letu 2021 niso spreminjale glede na predhodno leto.
Opredmetena osnovna sredstva v družbi so zemljišča, zgradbe, proizvodna oprema, druga opredmetena osnovna sredstva, drobni inventar, opredmetena osnovna sredstva v gradnji ali izdelavi ter predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev.
Družba uporablja model nabavne vrednosti. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva (uvozne in nevračljive nakupne dajatve in stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno njegovi usposobitvi za nameravano uporabo, zlasti stroške dovoza in namestitve). Pri modelu nabavne vrednosti vodi opredmetena osnovna sredstva po njihovih nabavnih vrednostih, zmanjšanih za amortizacijske popravke vrednosti in nabrane izgube zaradi oslabitev.
V nabavno vrednost se vštevajo stroški izposojanja v zvezi s pridobitvijo opredmetenega osnovnega sredstva do njegove usposobitve za uporabo.
Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v družbi, tvorijo stroški, ki jih povzročinja njegova zgraditev ali izdelava (stroški materiala, dela, storitev zunanjih izvajalcev in storitve poslovnih enot podjetja), ki se nanašajo neposredno nanj, in tisti splošni stroški gradnje ali izdelave, ki jih lahko pripišemo njegovi usposobitvi za nameravano uporabo.
Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva se razporedi na njegove dele, če je njihova vrednost pomembna, imajo različne dobe koristnosti uporabe, pomembne v razmerju do celotne nabavne vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva, in se obračunavajo kot posamezno sredstvo.
na prvotno ocenjene. Ob poznejših izdatkih za popolnoma amortizirano opredmeteno osnovno sredstvo se sredstvo pripozna kot novo sredstvo z novo dobo koristnosti. Usredstvene lastne proizvode in lastne storitve usredstvimo takrat, kadar povečujejo prihodnje koristi sredstva ali mu povečajo dobo uporabnosti. To so proizvodi in storitve, ki jih ustvarimo ali opravimo in jih nato vrednostno zajamemo med opredmetena osnovna sredstva ali neopredmetena sredstva. Istočasno so ti učinki usredstvenja lastnih proizvodov in storitev prikazani med drugimi poslovnimi prihodki.
Družba uporablja metodo enakomernega časovnega amortiziranja. Amortizacijske stopnje so določene glede na pričakovano dobo koristnosti. Amortizacija se obračunava posamezno, dokler se v celoti ne nadomesti vrednost, ki tvori osnovo za obračun amortizacije in se začne amortizirati prvi dan naslednjega meseca, potemko je razpoložljivo za uporabo. Zemljišča ter osnovna sredstva umetniškega in kulturnega pomena se ne amortizirajo. Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerjalno obdobje so:
| zgradbe | od 5 do 71 let |
|---|---|
| proizvajalna oprema | od 2 do 30 let |
| druga oprema | od 2 do 5 let |
Amortizacijske stopnje se v letu 2021 niso spreminjale glede na predhodno leto.
Družba ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo. Družba določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni mogoče odpovedati, skupaj z:
Družba kot najemnik najemov nima.
Najemne pogodbe v povezavi, s katerimi ne pride do pomembnega prenosa tveganj in koristi, povezanih z lastništvom, so razvrščene med poslovne najeme. Prihodki od najemnin se obračunavajo enakomerno v celotnem obdobju trajanja najema in pripoznajo med prihodki v izkazu poslovnega izida. Začetni neposredni stroški so dodatni stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno pogajanju in dogovarjanju o najemu, povečujejo knjigovodsko vrednost najetega sredstva in se pripoznajo v celotnem obdobju trajanja najema enako kot prihodki od najemnin. Pogojne najemnine se pripoznajo kot prihodek v obdobju, v katerem so zaslužene.
Med drugimi dolgoročnimi sredstvi družba izkazuje oz. pripozna od države brezplačno pridobljene emisijske kupone. Družba beleži prejem in uporabo emisijskih kuponov na naslednji način:
• nakupi emisijskih pravic na trgu se evidentirajo kot nekratkoročna sredstva po nabavni vrednosti, če zajemajo dejanske emisije, do katerih bo prišlo v prihodnjih obdobjih;
• kratkoročne poslovne obveznosti se evidentirajo med stroški takrat, ko ocenjena višina dejanskih emisij presega število emisijskih pravic družbe, ki so bile ali dodeljene ali kupljene za kritje dejanskih emisij;
• če je tržna vrednost nakupljenih emisijskih kuponov ob koncu leta nižja od njihove knjigovodske vrednosti, se kuponi prevrednotijo zaradi oslabitve.
• Družba na bilančni presečnidan najprej uporabi oddržave pridobljene kupone, za morebitni primanjkljaj pa uporabi kupone, ki jih je kupila na trgu po povprečni ceni.
Finančni instrumenti vključujejo neizpeljana finančna sredstva in neizpeljane finančne obveznosti ter izpeljane finančne instrumente. Finančni instrumenti so izkazani po pošteni in odplačni vrednosti. Poštena vrednost je cena, ki bi jo dosegli s prodajo sredstev oziroma bi jo plačali s prenosom obveznosti na podlagi urejenega posla med udeleženci na trgu na datum merjenja.
Ob začetnem pripoznanju družba razvrsti finančna sredstva kot naknadno izmerjena po odplačni vrednosti, pošteni vrednosti skozi vseobsegajoči donos in po pošteni vrednosti skozi poslovni izid. Razvrstitev finančnih sredstev ob začetnem pripoznanju je odvisna od značilnosti pogodbenega denarnega toka finančnega sredstva in poslovnega modela družbe za upravljanje z njimi. Razen terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne finančne komponente ali za katere je uporabila praktično korist, družba ob prvotnem pripoznanju finančno sredstvo izmeri po pošteni vrednosti, ki je v primeru finančnega sredstva, ki ni pripoznano po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida, povečana za stroške transakcije.
Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne finančne komponente ali za katere je družba uporabila praktično korist, se merijo po transakcijski ceni, ki je določena v skladu z MSRP 15 (gl. računovodske usmeritve v razdelku Prihodki iz pogodb s kupci).
Finančna sredstva se ob začetnem pripoznanju razvrstijo v eno od naslednjih skupin:
Neizpeljana finančna sredstva vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve, posojila in naložbe. Družba pripozna terjatve in posojila ter vloge oziroma depozite na dan njihovega nastanka. Druga sredstva pripozna, ko se posel sklene oziroma ko postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.
Družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz finančnega sredstva ali ko se prenesejo pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.
Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v pojasnilu G v nadaljevanju.
Donosa, se prihodki od obresti, tečajne razlike in izgube zaradi oslabitve ali razveljavitve pripoznajo v izkazu poslovnega izida in obračunajo na enak način kot pri finančnih sredstvih po odplačni vrednosti. Vse druge spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v izkazu drugega vseobsegajočega donosa.
Poodpravi pri poznanja sekumulativna sprememba poštene vrednosti, ki je pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, prerazporedi izkaz poslovnega izida. Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala skladno z MRS 32 – Finančni instrumenti in za katere se družba odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa ter jih ne poseduje za namene trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem instrumentu. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se nikoli ne razporedijo v izkaz poslovnega izida.
Dividende iz naslova kapitalskih instrumentov se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice do plačila.
Med finančna sredstva po odplačni vrednosti družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice. Družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, poslovne in druge terjatve. Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna (zapadlost do 12 mesecev podatumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna finančna sredstva (zapadlost nad 12 mesecev podatumu izkaza finančnega položaja). Posojila in terjatve so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Po začetnem pripoznanju se posojila in terjatve izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne obrestne mere, zmanjšani za pričakovane kreditne izgube. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali oslabitvi.
Zavarovanje poslovnih terjatev se ne obravnava kot poseben finančni instrument, temveč kot sestavni del terjatev. Zavarovalne police se sklepajo obdobno (letno) in se nanašajo na določene terjatve in/ali poslovne partnerje. Sklenjena zavarovalna polica je fleksibilna, pri čemer se poslovni partnerji za čas trajanja zavarovalne police lahko dodajajo ali izvzemajo iz zavarovanja. Zavarovalne police se nanašajo izključno na zavarovanje poslovnih terjatev.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid vključujejo finančna sredstva, namenjena trgovanju, finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid ali finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni vrednosti. Finančna sredstva so razvrščena med sredstva, namenjena trgovanju, če so pridobljena z namenom prodaje ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti, vključno z ločenimi vgrajenimi izvedenimi finančnimi instrumenti, so razvrščeni v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen če gre za instrumente učinkovitega varovanja pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove, ki niso le plačila glavnice in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti skozi poslovni izid, ne glede na poslovni model. Finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid so v izkazu finančnega položaja izkazana po pošteni vrednosti z neto spremembami poštene vrednosti, ki so pripoznane v izkazu poslovnega izida.
Neizpeljane finančne obveznosti družbe zajemajo poslovne, finančne in druge obveznosti. Družba na začetku pripoznanja obveznosti pripozna datum transakcije, ko postane pogodbena stranka v zvezi z instrumentom. Družba odpravi pripoznanje obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene, razveljavljene ali zastarane. Neizpeljane obveznosti se na začetku izkazujejo po pošteni vrednosti, povečani za transakcijske stroške, ki se neposredno pripisujejo poslu. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti. Glede na zapadlost so razvrščene med kratkoročne (zapadlost do 12 mesecev od datuma izkaza finančnega položaja) ali dolgoročne obveznosti (zapadlost nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).
Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se pripoznajo v poslovnem izidu. Poštena vrednost je opredeljena kot cena, ki bi se prejela za prodajo sredstva ali plačala za prenos obveznosti v redni transakciji med udeleženci na trgu na datum merjenja. Če transakcijska cena ni enaka pošteni vrednosti na datum merjenja, se razlika pri tržnih sredstvih pripozna v poslovnem izidu ali pa se časovno razmeji in se pozneje sprosti v poslovni izid v skladu s politiko. Finančne naložbe ali finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida, se vsaj enkrat letno, pri pripravi letnih računovodskih izkazov, ponovno izmerijo po pošteni vrednosti. Dobički ali izgube, ki izhajajo iz spremembe poštene vrednosti, se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.
Družba opravlja nakupe strateških surovin v ameriških dolarjih, prav tako vrši prodajo na dolarske trge, ki je vrednostno bistveno nižja od nabave. Zaradi nakupa in prodaje v različnih valutah prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami in do nenehno se spreminjajočega menjalnega razmerja tečajev evro/dolar; družba to usklajuje s terminskimi posli, da ohrani pravilno razmerje evro/dolar in zmanjša valutna tveganja.
Sredstva ali skupina za odtujitev, ki obsega sredstva in obveznosti, za katere se pričakuje, da bo njihova vrednost poravnana predvsem s prodajo in je prodaja zelo verjetna, se razvrstijo med sredstva in obveznosti za prodajo. Izgube zaradi oslabitve ob prerazvrstitvi sredstev med sredstva, namenjena za prodajo, in poznejše izgube ali dobički ob ponovnem merjenju se izkazujejo v poslovnem izidu. Dobički se ne izkazujejo v višini, ki presega morebitne kumulativne izgube zaradi oslabitve. Ko se neopredmetena sredstva in opredmetena osnovna sredstva razporedijo med sredstva, namenjena prodaji, se prenehajo amortizirati. Družba ob prodaji odpravi pripoznanje sredstva (skupine) za odtujitev, učinek odtujitve, zmanjšan za stroške, ki jih lahko pripišemo neposredno prodaji, pa pripozna med drugimi poslovnimi prihodki oziroma odhodki.
Družbavodi zaloge surovin in materiala terpomožnega materiala, embalaže in trgovskega blaga ponabavnih cenah z vsemi odvisnimi stroški nabave. Pri izkazovanjuzalog in porabemateriala družba uporabljastalne cene zodmiki. Poraba osnovnihsurovin se evidentira pometodi FIFO, poraba ostalih zalogmateriala in blaga pa pometodi tehtanihpovprečnihcen. Zaloge surovin in materiala brezgibanja se zaradi oslabitve prevrednotujejo z odpisovanjem vrednosti po naslednjih merilih:
Zalogenedokončane proizvodnje, polizdelkovin gotovih proizvodov sovrednotene s proizvajalnimi stroški, ki vključujejoneposredne stroškemateriala, plač, proizvajalnih storitev, amortizacijo ter del splošnihproizvajalnih stroškovproizvajalnih stroškovnihmest, ki zajemajo stroške materiala, vzdrževanja, zavarovanjain del stroškov drugih storitev. Pri izkazovanjuzalog nedokončane proizvodnje in gotovihproizvodov družba uporabljastalne cene (PVS) zodmiki. Prenosstroškov iz zalogseopravi po metodi tehtanih povprečnih cen.
Zalogenedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov brezgibanjasezaradi oslabitve prevrednotujejo z odpisovanjem vrednosti po naslednjih merilih:
Finančna sredstva Skladno zMSRP 9 družba uporablja modelpričakovanih izgub, skladno skaterim ne pripoznava samo nastalih izgub, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. Družbaoceni dokaze o oslabitvi finančnihinstrumentov. Čese na datumporočanja kreditnotveganje prifinančnem instrumentu odzačetnega pripoznanja ni znatnopovečalo, temelji ocena oslabitev na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačila finančnega instrumenta v naslednjih 12 mesecih.
Za finančna sredstva, kot soterjatve do kupcev, ki ne vsebujejopomembne sestavine financiranja, se uporabljapoenostavljenipristop, na podlagi katerega sepopravek vrednosti izračunava kotznesek, ki jeenak pričakovanim kreditnim izgubamv celotnem obdobju trajanja finančnegasredstva. Družba oblikuje skupineterjatev na podlagi njihovihzavarovanosti/nezavarovanosti, zapadlosti, podobnih značilnosti tveganjain poplačljivosti v preteklih letih, ki sopopravljene za oceno Uprave o tem, ali so dejanske izgube zaradi tekočih gospodarskih pogojevlahko večje ali manjše od izgub, ki jih predvideva pretekli razvoj.
Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane oz. ne bodo poravnane v celotnem znesku, je treba šteti kot dvomljive, če se zaradi njih začne sodni postopek, pa kot sporne. Družba obračuna popravek njihove vrednosti v breme poslovnih odhodkov v zvezi s terjatvami. Oblikovanje popravka vrednosti terjatev dokupcev in drugih poslovnih terjatev temelji na individualni presoji njihove tveganosti glede na dinamiko plačil iz izkušenj v preteklosti, zamude pri preteklih plačilih, bonitetno oceno poslovnega partnerja in status poslovnega partnerja v primerih insolventnih postopkov.
Kot finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, se vodijo naložbe v lastniške vrednostne papirje oziroma deleže drugih družb, za katere je bila ob začetnem pripoznanju sprejeta nepreklicna odločitev, da so v posesti za trgovanje. Poštena vrednost vrednostnih papirjev, ki kotirajo na borzi, se izmeri po borznem tečaju na dan poročanja. Dobički ali izgube iz spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu in so prikazani neposredno v kapitalu kot rezerva za poštene vrednosti finančnih instrumentov v neto znesku. Zneski, predstavljeni v drugem vseobsegajočem donosu, se ne smejo naknadno prenesti v poslovni izid. Nabrani dobiček ali izguba se prenaša znotraj lastniškega kapitala.
Družba ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih sredstev z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Četudi kakšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva. Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote (DUE) je vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določitvi vrednosti sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vrednosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Pri razporeditvi oslabitvene posamezno sredstvo DUE se knjigovodska vrednost posameznega sredstva ne zmanjša pod vrednost, ki je višja od poštene vrednosti, zmanjšane za stroške odtujitve (če je izmerljiva), pod vrednost pri uporabi (če jo je mogoče določiti) ali pod vrednost, ki je enaka nič evrov.
Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova (njena) knjigovodska vrednost presega njegovo (njeno) nadomestljivo vrednost. Oslabitev se pripozna v poslovnem izidu. Družba izgube zaradi oslabitve v preteklih obdobjih ob koncu poročevalskega obdobja ovrednoti in tako ugotovi, ali je prišlo do zmanjšanja izgube ali ta celo več ne obstaja. Izguba zaradi oslabitve se odpravi, če je prišlo do spremembe ocen, na podlagi katerih družba določi nadomestljivo vrednost sredstva. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečan knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve.
Poštena vrednost finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida in finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa se določa na podlagi primerljivih tržnih podatkov podjetij elektro panoge.
Poštena vrednost terjatev in posojil se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja. Ocena upošteva kreditno tveganje teh finančnih sredstev.
Poštena vrednost se za potrebne poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti, diskontiranih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja.
Celotni kapital družbe sestavljajo: vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve oddobička, rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, zadržani dobiček iz prejšnjih let ali nepokrita izguba iz prejšnjih let in prehodno še nerazdeljeni čisti dobiček ali še ne pokrita izguba poslovnega leta.
V poklican kapital predstavlja osnovni delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe in ga sestavljajo navadne delnice.
Lastne delnice: ob odkupu lastnih delnic, ki se izkazujejo kot del osnovnega kapitala, se znesek plačanega nadomestila vključnos stroški, ki se neposredno nanašajo na odkup, brez morebitnih davčnih učinkov priznava kot sprememba v kapitalu. Odkupjene delnice se izkazujejo kot lastne delnice in se odštejejo od kapitala. Ob prodaji lastnih delnic ali njihovi naknadni ponovni izdaji se prejeti znesek izkaže kot povečanje kapitala in tako dobljeni presežek ali manko pri transakciji se prenese na kapitalske rezerve oziroma na zadržani dobiček.
Kapitalske rezerve predstavljajo kapitalske rezerve, oblikovane v postopku lastninjenja, in splošni prevrednotovalni popravki kapitala, ki so v skladu s takrat veljavnimi SRS vključivali revalorizacijo osnovnega kapitala pred letom 2002. Splošni prevrednotovalni popravek kapitala družbe je bil zaradi prehoda na nove SRS (2006) 1. 1. 2006 prenesen v kapitalske rezerve.
Rezerve oddobička so namenjeno zadržan del čistega dobička iz prejšnjih let, predvsem za poravnavanje možnih izgub v prihodnosti. Sestavljajo jih: zakonske rezerve, rezerve za lastne delnice oziroma lastne poslovne deleže, lastne delnice oz. lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka), statutarne rezerve in druge rezerve od dobička.
Zadržani čisti dobiček iz prejšnjih let je ostanek tedanjega čistega dobička, ki ni v obliki dividend ali drugih deležev razdeljen lastnikom kapitala, pa tudi ni namensko opredeljen kot rezerva.
Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, se nanašajo na spremembo poštene vrednosti finančnih naložb v kapital drugih družb, ki se merijo po pošteni vrednosti prek kapitala.
Dokler dividend ne odobri skupščina delničarjev, so predvidene dividende obravnavane kot zadržani dobički, torej se dividende v računovodskih izkazih priznajo v obdobju, v katerem je bil sprejet sklep skupščine delničarjev o izplačilu dividend.
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med odhodki, ko je delo zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno.
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih. Družba je v skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k plačilu jubilejnih nagrad zaposlenim ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane rezervacije. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan poročanja. V izračunu so upoštevani stroški odpravnin ob upokojitvi in strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub pa v drugem vseobsegajočem donosu.
Rezervacije se pripoznajo, če ima družba zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti in je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Znesek, pripoznan kot rezervacija, je najboljša ocena izdatkov, potrebnih za poravnavo obveze na dan poročanja. Družba pripoznava rezervacije, ko so zanje izpolnjeni pogoji, in sicer v breme ustreznih stroškov oziroma odhodkov.
Rezervacije za ekologijo se oblikujejo kot najboljša ocenjena višina stroškov na osnovi ocene zunanjih neodvisnih okoljskih strokovnjakov, povezanih z delovanjem odlagališč in naprav v lasti družbe za pokrivanje dolgoročnih obvez. Rezervacije se diskontirajo z risk free rate, vendar družba tega diskontiranja ne izvaja, ker ni mogoče zanesljivo napovedati časovnice izvedbe del. V 2021 se je opravila ponovna preverba rezervacij in se jih je korigiralo z rastjo cen. Ta je bila opravljena na osnovi ocene s pomočjo zunanjih strokovnjakov in letnega pregleda poslovodstva. Usklajevanje stroškov je bilo izvedeno glede na rast cen materialov in storitev za izvedbo potrebnih sanacij.
Prihodki iz naslova državnih podpor se pripoznajo v računovodskih izkazih družbe Cinkarna Celje, d. d., kot prejeti in ob stajanju sprejemljivo zagotovilo, da bo družba izpolnila pogoje v zvezi z njimi. Državne pomoči iz naslova epidemije v Sloveniji družba izkazuje med tekočimi poslovnimi prihodki. Preostale državne in druge subvencije, prejete za kritje stroškov, so pripoznane dosledno kot prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo zadevni odhodki, ki naj bi jih subvencije nadomestile. S sredstvi povezanih državne podpore se izkazujejo poslovnega izida pripoznajo strogo dosledno med drugimi prihodki iz poslovanja v dobi koristnosti posameznega sredstva.
Vokviru drugih kratkoročnihsredstev družba izkazujekratkoročnoodložene stroške oz.odhodke. Skladno spostavljeno metodologijo razmejevanja stroškovletnih obveznosti semed letom izkazujejo razmejenistroški regresaza letni dopust,plačane zavarovalnepremije in drugi kratkoročni stroški. Nadan poročanjadružba izkazuje vnaprej plačane nabavne stroške surovin in stroške,ki se nanašajo na prihodnjebilančno obdobje. Družba meddrugimikratkoročnimisredstvi izkazuje tudiDDVod prejetih predujmov.
Vokviru drugihkratkoročnihobveznosti družba izkazujekratkoročno vnaprej vračunanestroškeoziroma odhodke in kratkoročnoodložene prihodke. Skladno s postavljeno metodologijo razmejevanja stroškov letnih obveznosti semed letomrazmejujejo načrtovaneposlovne obveznosti. Med kratkoročno odloženimiprihodki soevidentirani obračunaniprihodki med letom od prodaje proizvodov in storitev. Prav takomed drugimikratkoročnimiobveznostmidružba izkazujeobračunanoneizkoriščeno pravico do letnega dopusta in tudi DDV od danih predujmov.
Prihodki v skladuz MRSP 15sepripoznajo, če jepovečanjegospodarskihkoristi v obračunskem obdobju povezano s povečanjem vrednosti sredstva ali z zmanjšanjem dolga in je povečanje mogoče zanesljivo izmeriti. Prihodki se pripoznajo,ko seupravičeno pričakuje, da bodo vodili doprejemkov,četiniso uresničeni že ob nastanku.
Prihodki izpogodbs kupci sorezultat prodaje izdelkov kemične,metalurške in druge proizvodnje izdelkov in materiala,kjer izpolnitev izvršitveneobveze nastane v trenutku, ko jeblago odpremljeno oziroma ko gaprevzame kupec. Pri prihodkih iz pogodb s kupci, prikaterih so rezultat prodaje storitve, pa izpolnitev izvršitveneobveze nastane v trenutku, ko jestoritev opravljena. Prihodki odprodaje so tisti,ki izhajajoiz pogodbskupci o prodaji blaga alistoritev. Prihodki odprodaje odražajo prenose (dobave)pogodbeno dogovorjenegablaga alistoritev kupcem, in sicer v višini pričakovanih nadomestil, dokaterih bo družba upravičena v zameno za to blagoali storitve.
Zneski, zbrani v korist tretjih oseb, kotso obračunani davek na dodanovrednost in druge dajatve, ki seobračunajo obprodaji, niso sestavinaprihodkov odprodaje. Podobno tudizneski, zbrani v korist zastopanega, niso sestavina prihodkovod prodaje (prihodek odprodaje jesamo tisti del nadomestila,ki pripada zastopniku zaopravljeno storitev zastopanja). Blagooziroma storitev jeprenesena, koga/jo kupecpridobi (ali pridobiva) v obvladovanje. Kupecpridobi v obvladovanjeblago alistoritev, kopridobipravico doodločanja o njegovi/njeni uporabi,in pravico do praktičnovseh njegovih/njenih preostalihkoristi.
Takšno obvladovanje vključuje tudisposobnost preprečevanja drugim, dausmerjajo uporabo blagaali storitve in pridobijokoristi iz njegovega/njenega naslova. Koristiiz naslovablaga oziroma storitev so morebitni denarni tokovi (prejemki ali prihranki priizdatkih), ki selahko pridobijo neposredno ali posrednona različne načine. Družbaprenese obvladovanjeblaga alistoritvein s temizpolni oziroma izpolnjujeizvršitveno obvezo,in sicer v določenem trenutkualipostopoma. Ob sklenitvi pogodbe skupcemmora družba opredeliti vse v pogodbi vsebovane izvršitvene obveze.
Prihodki od prodaje se pripoznavajo v znesku, ki odraža transakcijsko ceno, ki se razporedi na samostojno izvršitveno obvezo. Transakcijska cena je znesek nadomestila, dokaterega družba pričakuje, da bo upravičena v zameno za prenos blaga ali storitev na kupca, razen zneskov, ki se zbirajo v imenu tretjih oseb.
Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca, vendar kupcu še niso bile zaračunane. Med sredstvi iz pogodb družba izkazuje nezaračunane prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem.
Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je družba prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci družba izkazuje iz naslova odobrenih količinskih popustov. Obveznosti iz pogodbe se pripoznajo kot prihodki, ko družba izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.
Prihodki in drugi poslovni prihodki se pripoznajo, ko je storitev opravljena in je kupec pridobil obvladovanje nad blagom ali storitvijo skladno z MSRP 15.
Drugi poslovni prihodki nastanejo ob odtujitvi neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev kot presežki njihove prodajne vrednosti nad njihovo knjigovodsko vrednostjo ter ob nastanku drugih neobičajnih postavk. Pojavljajo se v dejansko nastalih zneskih.
Obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev, pozitivne tečajne razlike in dobičke od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki iz obresti se pripoznajo ob njihovem nastanku z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo, ko družba pridobi pravico do plačila.
Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano z zmanjšanjem sredstva ali s povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti. Poslovni odhodki se pripoznajo, ko je porabljen material oziroma opravljena storitev, in sicer v obdobju, na katero se nanašajo.
Poslovni odhodki so enaki vračunanim stroškom v obračunskem obdobju, povečani z stroške, ki se zadržujejo v začetnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje, ter zmanjšani za stroške, ki se zadržujejo v končnih zalogah proizvodov in nedokončane proizvodnje, vrednoteni po proizvodnih stroških.
Poslovne odhodke povečuje nabavna vrednost prodanega trgovskega blaga in materiala. Stroški storitev se v večji meri nanašajo na stroške, nastale v zvezi z vzdrževanjem sredstev, transportnimi storitvami, storitvami posrednikov pri prodaji proizvodov, stroške reklame (sponzorstva), stroške raziskovalnega dela in stroške intelektualnih storitev.
Poslovni odhodki – oslabitve se pojavljajo v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi, neopredmetenimi sredstvi in obratnimi sredstvi zaradi njihove oslabitve. Druge odhodke sestavljajo neobičajne postavke, ki se izkazujejo v dejansko nastalih zneskih.
Finančni odhodki obsegajo stroške obresti za posojila, negativne tečajne razlike, izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti.
Davek od dobička pravnih oseb poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Davek od dobička se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke, ki se izkazujejo neposredno v kapitalu. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v drugih letih, in postavke, ki niso nikoli obdavčljive ali odbitne.
Odmerjeni davek je davek, za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička zaposlovnega leta z uporabo davčnih stopenj, veljavnih na datum poročanja.
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti v izkazu finančnega položaja, pri čemer se upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja in zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini, ki jo bo po pričakovanjih treba plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja.
Odložena obveznost za davek je v celoti izkazana z uporabo metode obveznosti po izkazu finančnega položaja za začasne razlike, ki nastanejo med davčnimi vrednostmi sredstev in obveznostmi ter njihovimi knjigovodskimi vrednostmi v posamičnem računovodskem izkazu družbe. Odloženi davek se določi z uporabo davčnih stopenj (in zakonov), za katere se pričakuje, da bodo uporabljene, ko bo odložena obveznost za davek poravnana. Odloženi davek se prav tako ne izkaže, ko gre za obdavčljive začasne razlike ob začetnem pripoznanju finančnih naložb. Znesek odloženega davka temelji na pričakovanem načinu povračila oziroma poravnave knjigovodske vrednosti sredstev in obveznosti ob uporabi davčnih stopenj, veljavnih na datum poročanja. Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska pravica pobotati odmerjene terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek od dohodka.
Odsek je prepoznavni sestavni del družbe, ki se ukvarja z določenimi izdelki ali storitvami (področni odsek) ali z izdelki in storitvami v posebnem, geografsko definiranem gospodarskem okolju (območni odsek); ti se med seboj razlikujejo po tveganjih in donosih. Informacije po odsekih so izkazane po območnih in področnih odsekih družbe. Poročanje družbe po odsekih temelji na območnih odsekih, ki jih podpirata tudi način vodenja v okviru družbe in sistem notranjega poročanja.
Območni odseki družbe so Slovenija, Evropska unija, tretje države in trgi nekdanje Jugoslavije. Področni odseki družbe so Titanov dioksid, Predelava cinka, Laki, mastri in tiskarske barve, Agro program in ostalo. Informacije o odsekih so prikazane v poglavju Prihodki iz pogodb skupci v Računovodskem delu poročila. Poslovni izid po področnih odsekih je izkazan kot razlika med poslovnimi prihodki in odhodki, z upoštevanjem tistih prihodkov in stroškov, ki jih je moč posameznemu odseku neposredno pripisati, pri čemer so izvzeti prevrednotovalni prihodki in odhodki, ki jih ni mogoče smiselno razporediti po področnih odsekih. Manjši področni odseki so združeni v eno kategorijo, ker so nepomembni, hkrati pa bi lahko podrobna razkritja podjetju povzročila pomembnejšo škodo.
Družba Cinkarna Celje, d.d., izkazuje osnovno dobičkonosnost delnice, ki jo izračuna tako, da dobiček/izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, deli s številom navadnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček na delnico je enak osnovnemu dobičku, ker vse delnice družbe Cinkarna Celje pripadajo istemu razredu navadnih imenskih kosovnih delnic.
Družba Cinkarna Celje za obvladovanje finančnih tveganj pri uporabi finančnih instrumentov za obvladovanje kreditnega, likvidnostnega, tržnega, valutnega in poslovnega tveganja uporablja različne instrumente, ki so podrobneje predstavljeni v pojasnilu VI Finančni instrumenti in finančna tveganja.
Družba Cinkarna Celje, d.d., poroča po geografsko določenih odsekih in prodajnih programih prihodke iz pogodb s kupci. Prihodki iz pogodb s kupci so prikazani glede na geografsko lokacijo kupcev in na prodajne programe. Pri pripravi in predstavitvi izkaza poslovnega izida ter prihodkov iz pogodb s kupci družba spremlja naslednje odseke:
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
|---|---|---|
| Titanov dioksid | 156.788.783 | 143.056.990 |
| Predelava cinka | 6.364.355 | 5.125.075 |
| Laki, mastri in tiskarske barve | 17.687.588 | 15.207.872 |
| Agro program | 7.990.692 | 5.525.614 |
| Ostalo | 3.630.682 | 3.471.300 |
| SKUPAJ | 192.462.100 | 172.386.851 |
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
|---|---|---|
| Slovenija | 17.355.361 | 14.623.430 |
| Evropska unija | 142.500.353 | 130.529.281 |
| Trg držav bivše Jugoslavije | 4.383.469 | 3.730.801 |
| Tretje države | 24.693.293 | 20.280.947 |
| Tretje države – dolarski trg | 3.529.624 | 3.222.392 |
| SKUPAJ | 192.462.100 | 172.386.851 |
Družba prav tako spremlja rezultate odsekov po prodajnih programih, ki se redno pregledujejo in na osnovi katerih se spremljajo odločitve o bodočem poslovanju posamičnega programa. Po odsekih družba spremlja poslovni izid iz poslovanja. Finančni izid, davek od dobička, odložene terjatve za davek in čisti poslovni izid pa družba spremlja na ravni družbe kot celote, prav tako se izkaz finančnega položaja družbe spremlja samo na ravni družbe.
| Titanov dioksid | Predelava cinka | Laki, mastri in tiskarske barve | Agro program | Ostalo | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Leto 2021 | 156.788.783 | 6.364.355 | 17.687.588 | 7.990.692 | 3.630.681 | 192.462.100 |
| Leto 2020 | 143.056.990 | 5.125.075 | 15.207.872 | 5.525.614 | 3.471.300 | 172.386.851 |
| Drugi poslovni prihodki | 1.152.824 | 2.058 | 20.812 | 30.340 | 3.931.503 | 5.137.537 |
| 824.223 | 7.868 | 36.544 | 161.727 | 4.259.456 | 5.289.818 | |
| Sprememba vrednosti zalog | -709.213 | 55.962 | -76.227 | 275.758 | -10.125 | |
| -2.520.949 | -211.788 | -356.196 | 588.650 |
| 133.765 | -463.845 | -2.366.517 | |
|---|---|---|---|
| - | 117.981.010 | - | 119.074.438 |
| -6.259.407 | -4.982.603 | -15.351.019 | -12.978.708 |
| -8.338.342 | -6.593.383 | -9.229.407 | -9.146.575 |
| - | 157.159.184 | - | 152.775.707 |
| -od tega amortizacija | -6.142.369 | -4.815.179 | -95.229 |
| -83.314 | -479.852 | -459.762 | -330.947 |
| -308.313 | -4.233.017 | -4.266.214 | -11.281.415 |
| -9.932.781 |
| 39.251.384 | 22.285.828 |
|---|---|
| 162.969 | -61.448 |
| 2.281.154 | 1.909.512 |
| 17.172 | -317.392 |
| -1.736.071 | -1.282.054 |
| 39.976.608 | 22.534.445 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.284 | 25.108 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.915 | 25.927 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4.189 | -37.928 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -42.113 | -35.954 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odloženi davki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20.103 | -22.846 | |
| Davek od dobička | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7.006.296 | -3.429.614 |
| Čisti dobiček | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33.227.123 | 18.950.655 |
| Skupina neopredmetenih sredstev | Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premoženjske pravice | 5.633.593 | 5.537.658 | 4.744.346 | 4.519.833 | 889.248 | 1.017.825 | |||
| Sredstva v pridobivanju | 91.424 | 17.646 | 0 | 0 | 91.424 | 17.646 | |||
| SKUPAJ | 5.725.018 | 5.555.304 | 4.744.346 | 4.519.833 | 980.672 | 1.035.471 |
| Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | |
|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | 5.537.658 | 4.519.833 | 1.017.825 |
| 1.1. 2020 | 5.436.680 | 4.241.337 | 1.195.343 |
| 31. 12. 2020 | 17.646 | 0 | 17.646 |
| 1.1. 2020 | 14.396 | 0 | 14.396 |
| SKUPAJ | 5.555.304 | 4.519.833 | 1.035.471 |
Dobekoristnostineopredmetenih sredstev so končne. Družbaje preverila njihove vrednosti in ugotovila, da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti. V letu 2021 je družba investirala v dolgoročne premoženjske pravice iz naslova vlaganj v programsko opremo in projektno dokumentacijo. Zmanjšanja neopredmetenih sredstev se nanašajo na obračunano amortizacijo in odpis drugih neopredmetenih sredstev.
81% vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi 31. 12. 2021, je bilo v celoti amortiziranih (31.12. 2020 jih je bilo 77 %, enako velja za 1. 1. 2020). Delež je izračunan glede na nabavno vrednost neopredmetenih sredstev.
Neopredmetena sredstva na dan 31. 12. 2021, 31. 12. 2020, 1. 1. 2020 niso dana kot poroštva za obveznosti. Prav tako družba nima obvez iz sklenjenih pogodb na nakup neopredmetenih dolgoročnih sredstev.
| Premoženjske pravice | Sredstva v pridobivanju | SKUPAJ | ||
|---|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | Stanje na dan 31. 12. 2020 | 5.537.658 | 17.646 | 5.555.304 |
| Povečanja | 0 | 169.713 | 169.713 | |
| Prenos iz sred. v pridobivanju | 95.935 | –95.935 | 0 | |
| Stanje na dan 31. 12. 2021 | 5.633.593 | 91.424 | 5.725.017 |
| POPRAVEK VREDNOSTI | |
|---|---|
| Stanje na dan 31. 12. 2020 | 4.519.832 |
| Amortizacija tekočega leta | 224.513 |
| Stanje na dan 31. 12. 2021 | 4.744.345 |
| NEODPISANA VREDNOST | |
|---|---|
| Stanje 31. 12. 2020 | 1.017.826 |
| Stanje 31. 12. 2021 | 889.248 |
| v € | Leto 2020 | Premoženjske pravice | Sredstva v pridobivanju | SKUPAJ | NABAVNA VREDNOST |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 1. 1.2020 | 5.436.680 | 14.396 | 5.451.076 | ||
| Povečanja | 0 | 104.228 | 104.228 | ||
| Prenos iz sred. v pridobivanju | 100.978 | –100.978 | 0 | ||
| Stanje na dan 31. 12. 2020 | 5.537.658 | 17.646 | 5.555.304 |
| POPRAVEK VREDNOSTI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 1. 1.2020 | 4.241.337 | 0 | 4.241.337 | |||
| Amortizacija tekočega leta | 278.495 | 0 | 278.495 | |||
| Stanje na dan 31. 12. 2020 | 4.519.833 | 0 | 4.519.833 |
| NEODPISANA VREDNOST | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1.1. 2020 | 1.195.343 | 14.396 | 1.209.739 | ||
| Stanje 31. 12. 2020 | 1.017.826 | 17.646 | 1.035.471 |
| Skupina opredmetenih OS | za leto 2021 Nabavna vrednost |
za leto 2021 Popravek vrednosti |
za leto 2021 Neodpisana vrednost |
za leto 2020 Nabavna vrednost |
za leto 2020 Popravek vrednosti |
za leto 2020 Neodpisana vrednost |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zemljišča | 10.803.263 | 1.126.413 | 9.676.850 | 10.803.263 | 1.054.071 | 9.749.192 |
| Zgradbe | 126.487.363 | 84.187.165 | 42.300.197 | 124.538.191 | 81.177.713 | 43.360.477 |
| Oprema | 227.909.652 | 183.515.529 | 44.394.123 | 221.895.740 | 179.915.685 | 41.980.055 |
| Sred. v pridobivanju | 9.172.421 | 0 | 9.172.421 | 10.492.059 | 0 | 10.492.059 |
| Predujmi | 352.537 | 0 | 352.537 | 821.380 | 4.158 | 817.222 |
| SKUPAJ | 374.725.236 | 268.829.107 | 105.896.130 | 368.550.632 | 262.151.627 | 106.399.005 |
| SKUPAJ | Stanje/dan 31.12. 2020 | Povečanja | Prenos iz sred. v pridob. | Zmanjšanja | Stanje na dan 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zemljišča | 10.803.263 | 0 | 0 | 0 | 10.803.263 |
| Zgradbe | 124.538.191 | 0 | 1.949.172 | 0 | 126.487.363 |
| Proizvajalna in druga oprema | 221.895.740 | 0 | 9.421.240 | 3.407.328 | 227.909.652 |
| SKUPAJ | 357.237.194 | 11.155.694 | 11.370.412 | 4.286.189 | 365.200.278 |
| v pridobivanju | Predujmi | SKUPAJ |
|---|---|---|
| 10.492.059 | 821.380 | 368.550.632 |
| Stanje/dan 31.12. 2020 | 10.492.059 | 821.379 | 368.550.632 |
|---|---|---|---|
| Stanje/dan 31. 12. 2020 | 1.054.071 | 0 | 262.151.627 |
|---|---|---|---|
| Amortizacija | 72.342 | 0 | 11.056.902 |
| Zmanjšanja | 0 | 193.634 |
| 4.181.631 | 4.375.264 | 0 | 4.157 | 4.379.421 |
|---|---|---|---|---|
| 1.126.413 | 84.187.166 | 183.515.529 | 268.829.108 | 0 |
| 0 | 268.829.108 | NEODPISANA VRED. |
| 9.749.192 | 43.360.477 | 41.980.055 | 95.089.725 | 10.492.059 | 817.222 | 106.399.006 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9.676.850 | 42.300.197 | 44.394.123 | 96.371.170 | 9.172.421 | 352.537 | 105.896.129 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zemljišča | Zgradbe | Proizvajalna in druga oprema | SKUPAJ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva v pridobivanju | Predujmi | SKUPAJ NABAVNA VREDNOST | |||||
| Stanje/dan 1. 1. 2020 | 10.803.263 | 120.691.641 | 207.759.470 | 339.254.374 | 18.586.034 | 162.152 | 358.002.560 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.128.762 | 877.431 | 13.006.193 |
| Prenos iz sred. v pridobivanju | 0 | 4.337.753 | 16.376.187 | 20.713.940 | –20.713.940 | 0 | 0 |
| Zmanjšanja | 0 | 491.203 | 2.239.917 | 2.731.120 | 491.203 | 218.204 | 3.440.527 |
| Stanje na dan 31. 12. 2020 | 10.803.263 | 124.538.191 | 221.895.740 | 357.237.194 | 10.492.059 | 821.379 | 368.550.632 |
| Stanje na dan 1. 1.2020 | 981.729 | 78.461.230 | 175.256.936 | 254.699.895 | 0 | 4.157 | 254.704.052 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija | 72.342 | 3.073.738 | 6.508.205 | 9.654.285 | 0 | 0 | 9.654.285 |
| Zmanjšanja | 0 | 357.255 | 1.849.456 | 2.206.711 | 0 | 0 | 2.206.711 |
| Stanje/dan 31. 12. 2020 | 1.054.071 | 81.177.714 | 179.915.685 | 262.147.470 | 0 | 4.157 | 262.151.627 |
| Stanje/dan 1. 1. 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
V letu 2021 družba izkazuje znižanje opredmetenih osnovnih sredstev, ki je rezultat razlike med vrednostjo in investiranih sredstev in obračunano amortizacijo. V letu 2021 je družba investirala 11,2 mio € (v letu 2020 12,2 mio €), in sicer največ na področju titanovega dioksida, od katerih so najpomembnejše naložbe naslednje: zamenjava peči za zgorevanje žvepla (1,4 mio €); C-linija nevtralizacije druga stopnja (0,4 mio €), posodobitev čistilne naprave na kalcinaciji (0,5 mio €), ločeno zbiranje odplak (0,5 mio €), postavitev posod 18.05 Bin 18.11 B8 (0,3 mio €), postavitev sončnih elektrarn (0,3 mio €) in podobno.
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi je prav tako upoštevano izkazano povečanje nabavne vrednosti sredstev za znesek 3.263.831 € (leta 2020 3.882.906 €) iz naslova usredstvenih lastnih proizvodov in storitev, kjer družba lastne storitve vzdrževalskih del in porabljenega materiala za vzdrževanje usredstvi. V okviru tega so bili za realizacijo usredstvenih lastnih učinkov potrebni material, delo in nakup drugih sredstev, ki so podrobneje evidentirani na posamična obstoječa osnovna sredstva, ki so se bodisi popravljala bodisi obnavljala med letom in med rednim letnim remontom v zadnjem kvartalu leta 2021. Ključne naložbe v okviru lastne vzdrževalske ekipe so bile remont peči kalcinacije (0,4 mio €), posodobitev čistilne naprave na kalcinaciji (0,3 mio €), remont membranske komore filter stiskalnice (0,3 mio €), postavitev posode 18.05 Bin 18.11 B (0,2 mio €), sanacija zbiralca hlapov (0,2 mio €), zamenjava hidrolizerja (0,2 mio €), zamenjava hidrolizerja 21,06 B (0,2 mio €), ostala razlika vrednosti del do celote je nastala zaradi sanacije posamičnih obstoječih sredstev; s posegom opravljenih del se je povečala bodisi učinkovitost bodisi življenjska doba teh sredstev, ki so pomembna za tekoče zagotavljanje proizvodnega procesa nosilnega proizvoda.
Med zemljišči so tudi izkazane služnostne pravice v višini 334.362 € (leta 2020 v višini 406.704 €). Služnostne pravice s končno dobo koristnosti 20 in več let se nanašajo na polaganje in vzdrževanje cevovodov, kablov in vodovodov ter na potrebe izvajanja del iz mokrega v suho zapolnjevanje sadre. Povečanja nabavne vrednosti zemljišč v letu 2021 ni bilo, zmanjšanje zemljišč se nanaša na obračunano amortizacijo služnostnih pravic za poslovno leto 2021 v višini 72.342 €.
Nepremičninam, napravami in opremi v letu 2021 niso bili pripisani stroški izposojanja. 71 % vseh nepremičnin, naprav in opreme, ki so bili v uporabi 31. 12. 2021, je bilo v celoti amortiziranih (31.12. 2020 70%). Delež je izračunan glede na nabavno vrednost nepremičnin, naprav in opreme, izvzeta so zemljišča.
Med finančnimi sredstvi popošteni vrednosti preko drugegavseobsegajočega donosa vodidružba naložbev delnice Elektro Celje in Elektro Maribor z namenom uživanja denarnih tokov iz naslova prejetih dividend in prodaje vrednostnih papirjev. Oba lastniška papirja kotirata na večstranskem sistemu trgovanja (multilateral trading facility - MFT) SIENTER (https://sienter.si), ki je v upravljanju Ljubljanske borze. Glede na kotacijo obeh lastniških papirjev na dan 31. 12. 2021 lahko ugotovimo, da imata oba papirja znano tržno ceno, ki pa ni merodajna za preverbo poštene vrednosti teh naložb, saj delnice beležijo zelo nizek promet.
Družba je preverila pošteno vrednost sredstev in finančna sredstva prek drugega vseobsegajočega donosa vrednotila po pošteni vrednosti. Finančna sredstva so se zmanjšala iz naslova slabitve na pošteno vrednost v višini 104 tisoč € (31. 12. 2020: povečanje za 341 tisoč €) v breme rezervza poštene vrednosti. Prejete dividende v letu 2021 znašajo 13.915 € (2020: 23.075 €).
| v € | Skupina nekratkoročne finančne naložbe | leto 2021 | Nabavna vrednost | Prevrednotenje | Poštena vrednost | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Druge naložbe | 1.755.026 | 103.927 | 0 | 1.651.099 | 1.755.026 | ||
| SKUPAJ | 1.755.026 | 103.927 | 0 | 1.651.099 | 1.755.026 |
| v € | Skupina nekratkoročne finančne naložbe | leto 2020 | Nabavna vrednost | Prevrednotenje | Poštena vrednost | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Druge naložbe | 1.755.026 | 1.413.623 | 0 | 0 | 1.755.026 | 1.413.623 | |
| SKUPAJ | 1.755.026 | 1.413.623 | 502.759 | 0 | 1.755.026 | 1.413.623 |
Člani Uprave in Nadzornegasveta niso prejeli nobenega dolgoročnega posojila. Cinkarna Celje, d. d., nima drugih odvisnih ali pridruženih podjetij in ne posluje z drugimi povezanimi osebami.
| v € | Leto 2021 | Druge finančne naložbe | NABAVNA VREDNOST | PREVREDNOTENJE | POŠTENA VREDNOST |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 31. 12. 2020 | 1.755.026 | ||||
| Stanje na dan 31. 12. 2021 | 1.755.026 | ||||
| PREVREDNOTENJE | Stanje na dan 31. 12. 2020 | 0 | Povečanje med letom | 103.927 | |
| Stanje na dan 31. 12. 2021 | 103.927 | ||||
| POŠTENA VREDNOST | Stanje 31. 12. 2020 | 1.755.026 | |||
| Stanje 31. 12. 2021 | 1.651.099 |
| NABAVNA VREDNOST | Stanje na dan 1. 1.2020 | Povečanja med letom | Stanje na dan 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|
| 1.413.623 | 341.403 | 1.755.026 |
| PREVREDNOTENJE | Stanje na dan 1. 1.2020 | Stanje na dan 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| 0 | 0 |
| POŠTENA VREDNOST | Stanje 1.1. 2020 | Stanje 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| 1.413.623 | 1.755.026 |
| Skupina drugih dolgoročnih sredstev | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emisijski kuponi | 53.028 | 25.629 | 0 | 0 | 53.028 | 25.629 |
| SKUPAJ | 53.028 | 25.629 | 0 | 0 | 53.028 | 25.629 |
| zaleto 2020 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Druga neopredmetena sredstva | 25.629 | 27.072 | 0 | 0 | 25.629 | 27.072 |
| SKUPAJ | 25.629 | 27.072 | 0 | 0 | 25.629 | 27.072 |
Druga sredstva obsegajo emisijske kupone, dane varščine in druga dolgoročna sredstva. Med druga neopredmetena sredstva so razporejeni od države brezplačno pridobljeni emisijski kuponi, ki so vrednoteni po 1 €. V letu 2021 je družba pridobila 40.327 kuponov (vsi pridobljeni kuponi so brezplačno pridobljeni od države v skladu z ZVO-1) in v prvem Q 2021 prodala 13.000 kuponov. Učinki prodanih kuponov v vrednosti 0,4 mio € so izkazani med drugimi poslovnimi prihodki (Pojasnilo 21). Družbi ostaja v lasti preostanek kuponov v višini 53.028. Tržna (poštena) vrednost enega kupona na dan 31. 12. 2021 je znašala 79,70 € po kuponu (https://belektron.eu/sl/novice), kar vrednostno predstavlja 4.226.172 €. Družba bo teh kuponov (25.361) v mesecu aprilu 2022 predložila za emisije izpusta CO2 ministrstvu, preostanek predstavlja višek kuponov (družba Cinkarna Celje, d.d., je neto prejemnica emisijskih kuponov).
| Opis | Terjatve | Obveznosti | Leto 2021 | Leto 2020 | Leto 2019 | Leto 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 1. 1. | 1.673.517 | 1.804.846 | 2.558.621 | 0 | ||
| Povečanje med letom | 410.663 | 22.416 | 47.301 | 19.746 | ||
| Zmanjšanje med letom | 133.748 | 153.745 |
| Skupaj | 1.950.431 | 1.673.517 | 1.804.846 | 19.746 |
|---|---|---|---|---|
| Pobotanje | –19.746 | 0 | 0 | –19.746 |
| Stanje na dan 31.12. | 1.930.685 | 1.673.517 | 1.804.846 | 0 |
Zmanjšanje terjatev za odloženi davek se nanaša na porabo rezervacij za: jubilejne nagrade in odpravnine ter ekološke in druge rezervacije v višini 112.290 € ter na odpravo oblikovanih popravkov vrednosti terjatev in naložb vrednosti 21.459 €. Povečanje terjatev za odloženi davek se nanaša na polovico oblikovanih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v višini 410.663 €.
Na dan 31. 12. 2021 je družba obračunala 19.746 € obveznosti za odloženi davek iz naslova slabitve finančnih naložb oz. izkazovanja njihove vrednosti po pošteni vrednosti, predtem družba teh obveznosti ni imela.
Spremembe v stanju odloženih terjatev za davek so imele pozitiven vpliv na izkaz poslovnega izida v vrednosti 276.914 €.
| v € | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Rezervacije za ekološke namene | 1.491.515 | 1.218.948 | 1.313.552 |
| Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke | 367.967 | 342.162 | 347.623 |
| Terjatve | 90.948 | 112.407 | 143.671 |
| Skupaj | 1.950.431 | 1.673.517 | 1.804.846 |
Obveznosti za finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa: –19.746
| Skupina zalog | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Iztržljiva vrednost | 26.842.350 | 21.487.973 | 24.636.886 |
| Material | 26.842.350 | ||
| Nedokončana proizvodnja | 2.471.875 | 2.533.235 | 2.297.051 |
| Proizvodi | 10.868.240 | 11.270.725 | 13.873.426 |
| Trgovsko blago | 52.992 | 70.034 | 34.738 |
| Dani predujmi | 63.018 | 162.638 | 150.285 |
| SKUPAJ | 40.298.476 | 35.524.605 | 40.992.387 |
V poslovnem letu 2021 je bil dodatno opravljen popravek vrednosti zalog materiala in blaga v višini 386.724 € (v letu 2020 v višini 303.974 €, v letu 2019 393.367 €) zaradi prevrednotenja, zastarelosti in neuporabnosti zalog materiala in rezervnih delov. Pomembnih ugotovljenih inventurnih razlik v letu 2021 in predhodnem letu ni bilo.
Popravek vrednosti zaradi zastarelosti in neuporabnosti zalog nedokončane proizvodnje in gotovih proizvodov je v tekočem letu znašal 16.094 € (leta 2020 28.890 €, na dan 1.1.2020 16.094 €). V letu 2021 so bili ugotovljeni inventurni manki v višini 3.810 €. Vrednost zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje se je v primerjavi z letom 2020 zmanjšala za 3 % iz naslova povečane prodaje pigmenta titanovega dioksida. Zaloge niso zastavljene za jamstva. Čista iztržljiva vrednost zalog na dan 31. 12. 2021 presega njihovo knjigovodsko vrednost.
| Skupina kratkoročnih finančnih terjatev za leto 2021 | Vrednost naložb | Popravek naložb | Netonaložbe | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Poštena vrednost izvedenih finančnih instrumentov | 0 | 35.056 | 0 | 0 | 35.056 |
| SKUPAJ | 0 | 35.056 | 0 | 0 | 35.056 |
v €
Skupina kratkoročnih finančnih naložb leto 2020
| Vrednost naložb | Popravek naložb | Neto naložbe | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Kratkoročna posojila drugim | 0 |
| v € | Skupina kratkoročne poslovne terjatve | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Terjatve do kupcev | 29.148.099 | 24.734.182 | 23.948.700 | |
| Druge terjatve | 2.024.804 | 2.004.056 | 1.764.687 | |
| Skupaj | 31.172.903 | 26.738.238 | 25.713.387 |
| v € | Skupina terjatev | leto 2021 | Vrednost terjatev | Popravek vrednosti | Neto terjatev | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kupci v državi | 4.063.142 | 3.730.884 | 267.017 | 367.302 | 3.796.125 | 3.363.582 | |||||
| Kupci v tujini | 24.868.008 | 21.012.811 | 381.437 | 360.960 | 24.486.571 | 20.651.851 | |||||
| Posredni izvozniki | 865.403 | 718.749 | 0 | 0 | 865.403 | 718.749 | |||||
| SKUPAJ | 29.796.553 | 25.462.444 | 648.454 | 728.262 | 29.148.099 | 24.734.182 |
| Vrednost terjatev | Popravek vrednosti | Neto terjatev | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | |
| Kupci v državi | 3.730.884 | 3.736.871 | 367.302 | 403.510 | 3.363.582 | 3.333.361 |
| Kupci v tujini | 21.012.811 | 20.294.503 | 360.960 | 368.351 | 20.651.851 | 19.926.152 |
| Posredni izvozniki | 718.749 | 680.004 | 0 | 0 | 718.749 | 680.004 |
| Dani predujmi | 0 | 9.183 | 0 | 0 | 0 | 9.183 |
| SKUPAJ | 25.462.444 | 24.720.561 | 728.262 | 771.861 | 24.734.182 | 23.948.700 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | |
|---|---|---|---|
| Terjatve za DDV | 1.789.384 | 1.708.534 | 1.634.971 |
| Terjatve do države iz naslova covid-19 | 0 | 101.073 | 0 |
| Terjatve do državnih institucij | 186.642 | 160.906 | 101.420 |
| Terjatve do zaposlenih | 26.027 | 19.081 | 20.731 |
| Druge terjatve | 22.751 | 14.462 | 7.565 |
| SKUPAJ | 2.024.804 | 2.004.056 | 1.764.687 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|
| Denarna sredstva v blagajni | 30 | 118 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | |
|---|---|---|---|
| Denarna sredstva na računih | 53.622.153 | 27.076.236 | 16.259.781 |
| Kratkoročni depoziti naodpoklic | 6.124.412 | 10.041.423 | 15.437.719 |
| Devizna sredstva na računih | 0 | 540.047 | 358 |
| SKUPAJ | 59.746.594 | 37.657.824 | 31.698.242 |
Denarna sredstva so naložena pri domačih bankah in obrestovana s fiksno letno obrestno mero.
| Opis | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Vnaprej plačani stroški | 153.862 | 290.744 | 327.660 |
| DDV prejetih predujmov | 1.362 | 5.243 | 500 |
| Material na poti in drugo | 0 | 0 | 5.110 |
| SKUPAJ | 155.223 | 295.987 | 333.270 |
| Postavke kapitala | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 20.229.770 | 20.229.770 |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 | 44.284.976 |
| Zakonske rezerve | 16.931.435 | 16.931.435 | 16.931.435 |
| Rezerve za lastne delnice | 4.814.764 | 3.900.280 | 3.900.280 |
| Lastne delnice | –4.814.764 | –3.900.280 | –3.900.280 |
| Druge rezerveoddobička | 84.892.734 | 77.500.437 | 74.670.090 |
| Rezerva za pošteno vrednost | –1.179.701 | –647.812 | –1.155.661 |
| Zadržani dobički | 25.006.577 | 16.522.136 | 15.845.496 |
| SKUPAJ KAPITAL | 190.165.790 | 174.820.942 | 170.806.105 |
Delniški kapital družbe sestavlja 807.977 prostoprenosljivih kosovnih delnic istega razreda. Vse kosovne delnice imajo enako nominalno vrednost in so v celoti vplačane. Na bilančni dan 31. 12. 2021 znaša vrednost vpoklicanega kapitala 20.229.767 €.
Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namene, ki jih določa zakon in so na dan 31. 12. 2021 znašale 44.284.976 €. Oblikovane so bile s posebno uredbo postopka lastninskega preoblikovanja družbe Cinkarna Celje in se v letu 2021 v primerjavi z letom 2020 niso spremenile. Zakonske rezerve so na dan 31. 12. 2021 znašale 16.931.435 € in se v letu 2021 niso spremenile.
Družba ima na dan 31. 12. 2021 v lasti 26.465 lastnih delnic (na dan 31. 12. 2020 21.951 lastnih delnic in na dan 1. 1. 2020 10.652). V letu 2021 je družba na podlagi skupščinskega sklepa z dne 5. 6. 2018 in sklepa z dne 17. 6. 2020 pridobila 4.514 lastnih delnic v višini 0,91 mio €, kar predstavlja 4,5 % osnovnega kapitala. Istočasno je družba za isti znesek oblikovala rezerve za lastne delnice v breme drugih rezerv od dobička.
Rezerve za lastne delnice na dan 31. 12. 2021 iz naslova oblikovanja zaradi dodatnega nakupa lastnih delnic so se v letu 2021 povečale za 914.484 € in znašajo 4.814.764 €.
Druge rezerve od dobička so se v letu 2021 povečale na račun 25 % prenosa tekočega dobička v rezerve v višini 4.737.665 € in zmanjšale za višino nakupa lastnih delnic v višini 914.484 € in na dan 31. 12. 2021 znašajo 84.892.734 €.
V rezervah, nastalih zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, so zajeti stroški ponovne meritve po zaposlitvenih zaslužkih (aktuarski dobički/izgube), nastali zaradi spremembe sedanje vrednosti obveze za odpravnine ob upokojitvi in spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev.
| v € | Leto 2021 | 31. 12. 2020 | Povečanje | Zmanjšanje | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba rezerv, nastalih zaradi vrednotenja finančnih naložb po pošteni vrednosti | 805.940 | 0 | 0 | 805.940 | |
| Nerealizirani aktuarski dobički/izgube | –1.453.752 | 0 | 531.889 | –1.985.641 | |
| SKUPAJ | –647.812 | 0 | 531.889 | –1.179.701 |
Rezerva za pošteno vrednost zajema kumulativno spremembo poštene vrednosti finančnih sredstev in po zaposlitvenih zaslužkov. Rezerva za pošteno vrednost se je v primerjavi z letom 2021 zmanjšala za 408.216 € iz naslova preračuna po zaposlitvenih zaslužkov in 84.181 € iz naslova spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev in je konec leta 2021 znašala –1.179.701 €.
| v € | Leto 2020 | 1. 1. 2020 | Povečanje | Zmanjšanje | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba rezerv, nastalih zaradi vrednotenja finančnih naložb po pošteni vrednosti | 464.537 | 341.403 | 0 | 805.940 | |
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja | –1.620.198 | 166.446 | 0 | –1.453.752 | |
| SKUPAJ | –1.155.661 | 507.849 | 0 | –647.812 |
Zadržani dobički so se povečali za dobiček tekočega leta v višini 24.920.343 €, zmanjšali so se zaradi uporabe bilančnega dobička za izplačilo dividend po sklepu skupščine delničarjev podjetja, ki je 15. 6. 2021 izglasovala predlog o uporabi bilančnega dobička za leto 2020, ki je znašal 16.522.136 €.
V letu 2021 je izplačana bruto dividenda na delnico znašala 21 €, v letu 2020 pa 17 €.
| v € | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1. 1. 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Obvezna uporaba dobička | Čisti dobiček | 33.227.124 | 18.950.656 | 21.436.385 |
| Kritje prenesene izgube | 0 | 0 | 0 | |
| Oblikovanje zakonskih rezerv | 0 | 0 | 0 | |
| Dobiček po obvezni uporabi | 33.227.124 | 18.950.656 | 21.436.385 | |
| Oblikovanje drugih rezerv po sklepu uprave in nadzornega sveta | –8.306.781 | –4.737.664 | –5.359.096 | |
| Preostanek dobička | 24.920.343 | 14.212.992 | 16.077.289 | |
| Ugotovitev bilančnega dobička | Preostanek dobička | 24.920.343 | 14.212.992 | 16.077.289 |
| Preneseni dobiček | 86.234 | 2.309.144 | –231.793 | |
| Bilančni dobiček | 25.006.577 | 16.522.136 | 15.845.496 |
Podjetje izkazuje rezervacije zajubilejne nagrade in odpravnine ob odhodu v pokoj, oblikovane skladno z določbami dopolnjenega MRS 19. Aktuarski izračun je narejen po metodi knjižnega rezerviranja in ga je opravil zunanji pooblaščeni aktuar. Uporabljene so bile predpostavke: rast plač v podjetju 2,5% (v letu 2020 1-% in 1. 1. 2020 2-%), diskontna stopnja 0,95% letno (v letu 2020 je znašala diskontna stopnja 0,44 %), pogoji za upokojitev, tablice umrljivosti 2000–2002 ter fluktuacija zaposlenih v podjetju (uporabljene predpostavke so v letu 2021 enake predpostavkam v letu 2020).
| v € | Pozaposlitveni zaslužki zaposlenih | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1. 1. 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerv. za odpravnine | 3.693.949 | 3.443.816 | 3.643.497 | |
| Rezerv. za jubilejne nagrade | 562.115 | 540.612 | 564.765 | |
| SKUPAJ | 4.256.064 | 3.984.428 | 4.208.262 |
| v € | Pozaposlitveni zaslužki zaposlencev | leto 2021 | 31. 12. 2020 | Oblikovanje | Namenska poraba | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerv. za odpravnine | 3.443.816 | 546.512 | 296.379 | 3.693.949 | ||
| Rezerv. za jubilejne nagrade | 540.612 | 75.039 | 53.536 | 562.115 | ||
| SKUPAJ | 3.984.428 |
1.1. 2020
Oblikovanje
Namenska poraba
| Rezerv. za odpravnine | 3.643.497 | 179.860 | 379.541 | 3.443.816 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerv. za jubilejne nagrade | 564.765 | 56.099 | 80.252 | 540.612 |
| SKUPAJ | 4.208.262 | 235.959 | 459.793 | 3.984.428 |
v €
| Diskontna stopnja | Rast plač | Sprememba v | Odstotni točki | Odstotni točki | Sprememba za |
|---|---|---|---|---|---|
| +0,5 | –0,5 | +0,5 | –0,5 | Vpliv na stanje obveznosti | –167.295 |
| –181.585 | |||||
| 177.821 | |||||
| –165.640 |
| Diskontna stopnja | Rast plač | Sprememba v Odstotni točki | Sprememba za | |
|---|---|---|---|---|
| +0,5 | –0,5 | |||
| Vpliv na stanje obveznosti | –160.423 | 174.170 | 170.515 | –158.834 |
| v € |
| Diskontna stopnja | Rast plač | Sprememba v Odstotni točki | Sprememba za | |
|---|---|---|---|---|
| +0,5 | –0,5 | |||
| Vpliv na stanje obveznosti | –138.197 | –177.120 | 174.246 | –139.754 |
| v € |
| Druge rezervacije | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Rezervacije za okolje | 18.801.189 | 16.349.530 | 17.768.340 |
| Prejete državne podpore– emisijski kuponi | 27.667 | 51.228 | 27.072 |
| Rezervacije za tožbene zneske | 0 | 242.705 | 280.345 |
| Vračunani stroški | 0 | 15.692 | 15.692 |
| SKUPAJ | 18.828.856 | 16.659.156 | 18.091.449 |
| v € | Rezervacije leto 2021 | 31. 12. 2020 | Oblikovanje | Namenska poraba | Odprava | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezervacije za tožbene zneske | 242.705 | 0 | 242.705 | 0 | 0 | |
| Dolgoročno vračunani stroški | 15.692 | 0 | 0 | 15.692 | 0 | |
| Emisijski kuponi | 51.228 | 40.397 | 63.958 | 0 | 27.667 | |
| Rezervacije za okolje | 16.349.530 |
| 1.1. 2020 | Oblikovanje | Namenska poraba | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezervacije za tožbene zneske | 280.345 | 12.360 | 50.000 | 242.705 |
| Dolgoročno vračunani stroški | 15.692 | 0 | 0 | 15.692 |
| Emisijski kuponi | 27.072 | 48.227 | 24.071 | 51.228 |
| Rezervacije za okolje | 17.768.340 | 0 | 1.418.810 | 16.349.530 |
| SKUPAJ | 18.091.449 | 60.587 | 1.492.881 | 16.659.156 |
I. Rezervacija »Ekološkenaložbe s področjaproizvodnje titanovega dioksida« (sprememba načina odlaganja nevtralizata) je bila izvorno oblikovana junija 1994 v postopku lastninskega preoblikovanja. Revalorizirana vrednost 31. 12. 2006 je znašala 8,7 mio €, kar predstavlja 47% investiranih sredstev. Letno se vrednost rezervacije zmanjšuje za enak odstotek vrednosti obračunane amortizacije investiranih sredstev. Stanje rezerviranih sredstev konec leta 2021 znaša 3,1 mio €, konec leta 2020 3,5 mio € in na dan 1. 1. 2020 3,9 mio €.
II. Sanacija pregrade naprave za odstranjevanje odpadkov Za Travnik, izvorno oblikovanih 7 mio €. Višina je bila oblikovana na podlagi projekta sanacije pregrade odlagališča Bukovžlak. V letih po oblikovanju rezervacije smo izvedli žetri ukrepe sanacije (odvajanje zalednih vod na V boku – faza I, odvajanje zalednih vod na V boku – faza II, ki ni bila izvedena, in izvedba ojačitvenega nasipa na 2. bermi pregrade). V preteklih letih smo izvedli nekaj večjih sanacijskih posegov in razširili ter delno obnovili mrežo tehničnega opazovanja. Rezultati tehničnega opazovanja kažejo zelo dobro sliko, zato zazdaj še planirani del sanacije ni potreben. Stanje rezerviranih sredstev je bilo na dan 31. 12. 2019 v vrednosti 384.366 €. V letu 2021 smo na osnovi opravljenih del izvajalcev porabili sredstva v višini 3.395 €, ponovno preverili stanje glede rastoče cene materialov in iz tega naslova povečali rezervacijo za 15.912 €. Tako stanje rezervacije na dan 31. 12. 2021 znaša 373.300 €, konec leta 2020 360.774 € in na dan 1. 1. 2020 384.366 €.
znaša 4,5 mio €. V letih po oblikovanju rezervacije smo na tej lokaciji izvedli vrsto posegov. Odgovorni projektant Hidrosvet, d. o. o., je na osnovi dosedaj poznanih dejstev pripravil oceno stroškov za dokončanje del. V letu 2021 smo za potrebe sanacije porabili znesek 804.135 €, prav tako pa na osnovi dodatnih ocen povečali rezervacijo za 3.452.592 €. Skupen znesek preostalih sredstev je tako konec leta 2021 znašal 6.187.523 €, konec leta 2020 3.539.065 € in na dan 1. 1. 2020 4.479.351 €.
kažejo ostalni trend slabšanja varnosti na vzhodnem boku pregrade. Za dolgoročno zagotovitev varnosti bi bil najustreznejši ukrep osušitev, vendar ta postopek zahteva izdelavo projektov in pridobitev dovoljenj. Da se varnostno stanje medtem ne bi kritično poslabšalo, je projektant predvidel vzporedna posega – sanacijo V boka in pripravo nasipa za začetek nižanja ravni vode v ojezeritvi. Ocenjeni stroški znašajo 3.032.000 €. Za ta znesek smo na dan 31. 12. 2017 oblikovali novo rezervacijo. V letu 2021 smo porabili 10.454 € sredstev, na osnovi nove ocene projektantov zaradi dviga nabavnih cen materialov povečali rezervacijo v višini 232.700 €, tako da stanje rezervacij na dan 31. 12. 2021 znaša 3.151.168 €, konec leta 2020 2.928.922 € in na dan 1. 1. 2020 2.951.877 €.
Izvajalec Ocene tveganj za zdravje ljudi in okolje zaradi starih bremen na lokacijah aktualne proizvodnje CC je predvidel možne remediacijske ukrepe in jih finančno ocenil na skupno 6,4 mio €. Za ta znesek smo na dan 31. 12. 2017 oblikovali novo rezervacijo, v letu 2021 smo porabili sredstva v višini 14.100 €, tako da stanje rezervacij na dan 31. 12. 2021 znaša 5.988.176 €, konec leta 2020 6.002.275 € in na dan 1. 1. 2020 6.011.275 €.
Glede na to, da so bile rezervacije pod točkami od II. do V. v letu 2017 revidirane in 2021 ponovno ocenjene s strani zunanjih ekspertov zaradi rasti cene specifičnih storitev in materiala, Uprava podjetja ocenjuje, da je višina rezervacij ustrezno oblikovana.
| v € | Rezervacije za ekološke namene 2021 | Stanje na dan 31. 12. 2020 | Plan namenske rabe 2021 | Oblikovanje 2021 | Poraba 2021 | Stanje na dan 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezervacije za odlagališče za Travnik | 360.774 | 100.000 | 15.921 | 3.395 | 373.300 | |
| Rezervacije za odlagališče Bukovžlak (ONOB) | 3.539.065 | 2.000.000 | 3.452.592 | 804.135 | 6.187.523 | |
| Rezervacija za visokonasuto pregrado Bukovžlak | 2.928.922 | 200.000 | 232.700 | 10.454 | 3.151.168 | |
| Rezervacija za odpravo tveganj zaradi starih bremen – CDM SMITH | 6.002.275 | 300.000 | 0 | 14.100 | 5.988.176 | |
| Rezervacija za ekologijo – Ekološka naložba s področja proizvodnje TIO2 | 3.518.494 | 0 | 0 | 417.471 | 3.101.022 | |
| SKUPAJ | 16.349.530 | 2.600.000 | 3.701.214 | 1.249.555 | 18.801.189 |
Črpanje rezervacij v letu 2021 predstavlja stroške izvajalcev za opravljena dela v višini 831.083 € in obračunano amortizacijo 320 €, ki neposredno bremenijo oblikovane rezervacije (tč. II., III. in IV. rezervacij za okolje), ter obračunano amortizacijo investiranih sredstev v znesku 417.471 € (tč. I. rezervacij za okolje). Dodatno oblikovanje se nanaša na ponovno preverbo stanja rezervacije z dokumentacijo zunanjega izvajalca Hidrosvet. Zunanji izvajalci ocenjujejo dokončanje del v roku od 10 do 20 let, česar ne moremo z gotovostjo potrditi, saj so dela nepredvidljiva, ocenjena in časovnica del vnaprej ni določena oz. je težko opredeljiva.
| v € | Rezervacije za ekološke namene 2020 | Stanje na dan 1. 1. 2020 | Plan namenske rabe 2020 | Poraba 2020 | Stanje na dan |
|---|---|---|---|---|---|
| 384.366 | 80.000 | 23.592 | 360.774 |
|---|---|---|---|
| 4.479.351 | 1.520.000 | 940.286 | 3.539.065 |
|---|---|---|---|
| 2.951.877 | 300.000 | 22.955 | 2.928.922 |
|---|---|---|---|
| 6.011.275 | 100.000 | 9.000 | 6.002.275 |
|---|---|---|---|
| 3.941.471 | 0 | 422.977 | 3.518.494 |
|---|---|---|---|
| 17.768.340 | 2.000.000 | 1.418.810 | 16.349.530 |
|---|---|---|---|
Podjetje je v letu 2007 pridobilo odločbo št. PIZ-06/0245 za oprostitev plačila prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje v skladu s 74. členom Zakona o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov. V letu 2021 smo v celoti namenili odstopljene prispevke in nagrade obdobja za pokritje stroškov plač invalidov.
| Odloženi prihodki | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov | 913 | 1.799 | 2.896 |
| Dolgoročno odloženi prihodki za opremo | 1.776 | 2.516 | 4.355 |
| Sredstva, prejeta iz EU sklada | 161.172 | 189.073 | 216.975 |
| Brezplačno pridobljena oprema in vozila | 24.221 | 39.429 | 54.108 |
| SKUPAJ | 188.082 | 232.817 | 278.334 |
| Odloženi prihodki leto 2021 | 31. 12. 2020 | Oblikovanje | Namenska poraba | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov | 1.799 | 29.324 | 30.210 | 914 |
| Dolgoročno odloženi prihodki za opremo | 2.516 | 0 | 740 | 1.776 |
| Sredstva, prejeta iz EU sklada | 189.073 | 0 | 27.902 | 161.171 |
| Brezplačno pridobljena oprema in vozila | 39.429 | 0 | 15.208 | 24.221 |
| SKUPAJ | 232.817 | 29.324 | 74.059 | 188.082 |
| Odloženi prihodki leto 2020 | 1.1. 2020 | Oblikovanje | Namenska poraba | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov | 2.898 | 42.428 | 43.525 | 1.799 |
| Dolgoročno odloženi prihodki za opremo | 4.355 | 0 | 1.840 | 2.516 |
| Sredstva, prejeta iz EU sklada | 216.974 | 0 | 27.901 | 189.073 |
| Brezplačno pridobljena oprema in vozila | 54.107 | 0 | 14.678 | 39.429 |
| Skupina obveznosti | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Kratkor. obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida – dividende | 0 | 12.415 | 22.973 |
| Kratkor. finančne obveznosti – asignacije, cesije | 191.886 | 47.675 | 21.621 |
| Kratkoročne obveznosti iz naslova izvedenih finančnih instrumentov – terminski posli | 5.616 | 0 | 0 |
| SKUPAJ | 197.503 | 60.090 | 44.594 |
| Stanje na dan 31.12. 2020 | Denarne spremembe | Nedenarne spremembe | Stanje na dan 31.12. 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Pridobitve/odtujitve | Dividende | 12.415 | –16.448.317 | 16.435.902 | 0 |
| Asignacije, cesije, obresti, terminski posli | 47.675 | –7.741 | 157.569 | 197.503 | |
| Lastne delnice | 0 | –914.484 | 914.484 | 0 | |
| SKUPAJ | 60.090 | –17.370.542 | 17.507.955 | 197.503 |
| Stanje na dan 1. 1. 2020 | Denarne spremembe | Nedenarne spremembe | Stanje na dan 31.12. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Pridobitve/odtujitve | Dividende | 22.973 | –13.546.910 | 13.536.352 | 12.415 |
| Asignacije, cesije, obresti, terminski posli | 21.621 | –4.938 | 30.992 | 47.675 | |
| Lastne delnice | –1.907.317 | 1.907.317 | 0 | ||
| SKUPAJ | 44.594 | –15.459.165 | 15.474.661 | 60.090 |
| Poslovne obveznosti | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Obveznosti do dobaviteljev | 18.690.237 | 9.284.985 | 9.483.325 |
| Druge obveznosti | 4.552.487 | 4.047.004 | 4.463.390 |
| Skupaj | 23.242.724 | 13.331.989 | 13.946.715 |
| Skupina obveznosti | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi | 9.547.147 | 7.605.375 | 7.151.802 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini | 9.137.478 | 1.679.397 | 2.331.459 |
| Kratkoročne obveznosti za nezaračunano blago in storitve | 5.611 | 213 | 64 |
| Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov | 70.165 | 279.050 | 407.013 |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlencev | 2.517.024 | 2.236.814 | 2.356.703 |
| Kratkoročne obveznosti za prispevke izplačevalca | 1.299.826 | 1.113.104 | 1.201.279 |
| Kratkoročne obveznosti do državnih in drugih inštitucij | 656.587 | 410.129 | 486.895 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 8.886 | 7.908 | 11.500 |
| SKUPAJ | 23.242.724 | 13.331.989 | 13.946.715 |
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci so nastale zaradi pogodbenih zavez kupcem iz naslova popustov oz. količinskih rabatov.
| Obveznosti na podlagi pogodb s kupci | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Obveznosti na podlagi pogodb s kupci | 136.087 | 192.782 | 14.235 |
| SKUPAJ | 136.087 | 192.782 | 14.235 |
Med drugimi kratkoročnimi obveznostmi družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke in DDV od predujmov.
| Opis | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Vračunana neizrabljena pravica za letni dopust | 823.198 | 816.499 | 773.768 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | |
|---|---|---|---|
| DDV od danih predujmov | 10.889 | 82.553 | 13.664 |
| Drugo | 2.785 | 39.645 | 93.197 |
| SKUPAJ | 1.017.468 | 1.079.804 | 880.629 |
| Opis | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Dane garancije | 2.345.729 | 2.430.203 | 2.515.051 |
| Terminski posli | 4.650.283 | 1.976.362 | 640.987 |
| Plačilna kartica VISA in Mastercard | 40.000 | 40.000 | 53.500 |
| Material v dodelavi in predelavi | 59.725 | 59.725 | 59.725 |
| SKUPAJ | 7.095.737 | 4.506.290 | 3.269.263 |
Dne 27. 10. 2017 je Mestna občina Celje zoper Cinkarno Celje, d. d., vložila tožbo v višini 1,3 mio € za sanacijo onesnaženih zemljišč. Poslovodstvo družbe je s pomočjo ocen zunanjih pravnih strokovnjakov presodilo, da je verjetno, da bo tožba zaključena v korist družbe, zato družba rezervacije za te namene ni oblikovala. Dne 2. 2. 2022 je bila tožba s pravnomočnostjo sklepa sodišča na I. stopnji rešena v korist družbe.
Prihodke iz pogodb s kupci sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, trgovskega blaga, materiala in opravljenih storitev v obračunskem obdobju. Razčlenitev čistih prihodkov od prodaje po področnih in območnih odsekih je prikazana v nadaljevanju.
| v € | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Čisti prihodki iz pogodb s kupci proizvodov in storitev | 192.179.884 | 172.064.712 |
| Čisti prihodki iz pogodb s kupci blaga in materiala | 282.216 | 322.139 |
| SKUPAJ | 192.462.100 | 172.386.851 |
| v € | Prihodek | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|---|
| Prodaja emisijskih kuponov | 436.560 | 0 | |
| Prihodki iz amortizacij brezplačno pridobljenih sredstev | 632.435 | 659.912 | |
| Dobiček pri prodaji in odpisi sredstev | 3.331 | 14.258 | |
| Prihodki iz naslova državne podpore covid-19 | 35.149 | 365.254 | |
| Prejete odškodnine | 109.289 | 45.642 | |
| Ostali poslovni prihodki | 170.299 | 321.846 | |
| SKUPAJ | 1.387.062 | 1.406.912 |
| Poslovni odhodki | v € | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga | 140.470 | 188.743 | |
| Stroški materiala | 97.519.612 | 96.965.681 | |
| Stroški storitev | 13.830.982 | 13.815.945 | |
| Stroški dela | 28.888.986 | 30.099.442 | |
| Amortizacija | 11.281.415 | 9.932.781 | |
| Drugi poslovni odhodki | 5.468.743 | 1.772.505 | |
| Slabitve in odpisi poslovnih terjatev | 28.975 | 611 | |
| SKUPAJ | 157.159.184 | 152.775.708 |
Stroški raziskav in razvoja v letu 2021 znašajo 120.045 € in leta 2020 so znašali 55.215 €.
Družba časovno enakomerno amortizira osnovna sredstva v času pričakovane življenjske dobe posameznega osnovnega sredstva. Amortizacija bremeni vrednost posameznega osnovnega sredstva.
| v € | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| ‒ neopredmetena sredstva | 224.513 | 278.495 |
| ‒ služnostne pravice |
3.203.086
7.775.865
5.610
5.974
11.281.415
| Strošek dela | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Plače in nadomestila | 20.157.542 | 21.224.553 |
| Prispevki za socialno varnost | 3.611.188 | 3.699.005 |
| Povračila stroškov in drugi prejemki zaposlenih | 4.709.667 | 4.773.416 |
| Dodatno pokojninsko zavarovanje | 410.590 | 402.469 |
| SKUPAJ | 28.888.986 | 30.099.442 |
Stroški dela vključujejo obračunane obveznosti do zaposlenih na podlagi podjetniške kolektivne pogodbe ter na podlagi individualnih pogodb zaposlenih, povračila stroškov v zvezi z delom v skladu s kolektivno pogodbo. Med stroški povračil v zvezi z delom niso zajeti stroški prehrane v tistem delu, ki se nanaša na stroške priprave hrane v lastni kuhinji. Ti stroški so v letu 2021 znašali 846.552 € in 952.118 € v letu 2020. Stroški so izkazani po svoji vsebini in namembnosti, torej med stroški porabljenega materiala in storitev, stroški dela, odpisi vrednosti (amortizacija) in drugimi poslovnimi odhodki. Družba je obračunala neizkoriščeno pravico do letnega dopusta, skladno z MRS 19. Družba je vpisana v register pokojninskih načrtov kot delodajalec, ki financira pokojninski načrt z oznako PNMZ K, ki ga izvaja odprt Modrikrovni pokojninski sklad pri upravljavcu Modri Zavarovalnici. V letu 2021 je družba za dodatno pokojninsko zavarovanje namenila 410.775 € (leta 2020 402.469 €).
V družbi je bila na dan 31. 12. 2021 zaposlena 793 oseb. Povprečno število zaposlenih je znašalo 801 osebo. Družba je v letu 2021 imela tudi stroške storitev, ki se ne obravnavajo kot stroški dela, v zvezi z agencijami za posredovanje delovne sile na podlagi pogodb o posredovanju, v višini 819.140 € (v letu 2020 znašajo ti stroški 782.418,37 €). Zaposlenih je bilo 30,17 delavca (leta 2020 30,15), upoštevajoč število delovnih ur na podlagi teh pogodb.
| Drugi poslovni odhodki | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Oblikovanje rezervacij za ekologijo | 3.701.214 | 0 |
| Ekološke takse in povračila | 464.162 | 357.231 |
| Nagrade študentom in dijakom na praksi | 265.503 | 276.620 |
| Prispevek za uporabostavbnega zemljišča | 367.738 | 367.914 |
| Prevrednotenje zalog materiala in blaga | 386.724 | 303.987 |
| Izguba pri prodaji (izločitvi) osnovnih sredstev | 135.159 | 112.277 |
| Drugi stroški in odhodki | 148.243 | 354.477 |
| SKUPAJ | 5.468.743 | 1.772.505 |
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
|---|---|---|
| Neto tečajne razlike | 0 | 2.853 |
| Prihodki od obresti | 12.284 | 25.108 |
| Prihodki od dividend | 13.915 | 23.074 |
| Finančni prihodki skupaj | 26.199 | 51.035 |
| Neto tečajne razlike | –25.670 | 0 |
| Odhodki za obresti | –4.189 | –37.928 |
| Obresti za rezervacije odpravnin in jubilejnih nagrad | –16.443 | –35.954 |
| Finančni odhodki skupaj | –46.302 | –73.882 |
| Neto finančni izid | –20.103 | –22.845 |
Finančne prihodke predstavljajo prejete obresti od naložbenja in terjatev, prihodki od dolgoročnih finančnih naložb ter pozitivne tečajne razlike pri poslovanju in financiranju. Finančni odhodki predstavljajo obračunane obveznosti zaposlenih leto od dolgoročnih in kratkoročnih finančnih in poslovnih obveznosti ter negativne tečajne razlike, nastale pri poslovanju in financiranju.
Obračun davka od dobička pravnih oseb je narejen skladno s Pravilnikom o davčnem obračunu davka od dohodkov pravnih oseb postopnji 19 % od davčne osnove, ki se v primerjavi s prehodnim in predpreteklim letom ni spremenila. Davčna osnova v letu 2021 zmanjšuje olajšave za vlaganja v raziskave in razvoj, za zaposlovanje invalidov, za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje, za investiranje v opremo in donacije.
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
|---|---|---|
| Odmerjeni davek | 7.591.736 | 4.277.204 |
| Odloženi davek | 276.914 | –131.329 |
| Davek od dobička skupaj | 7.314.822 | 4.408.533 |
| Sprememba davčne osnove zaradi prehoda na nov način računovodenja | –38.781 | 0 |
| Davek od povečanja odhodkov | –129.226 | –120.502 |
| Davek od davčno nepriznanih odhodkov | 523.711 | 188.727 |
| Davek od davčnih olajšav | –925.329 | –872.712 |
| Davek od prihodkov, ki zmanjšujejo davčno osnovo in drugo | –15.816 | –43.103 |
| Davek od dobička skupaj | 6.729.381 | 3.560.944 |
| Efektivna davčna stopnja | 17,53 % | 15,23 % |
Efektivna davčna stopnja, izračunana kot razmerje med odhodki za davek in računovodskim poslovnim izidom, znaša 17,53 % v letu 2021 in 15,23 % v letu 2020. Spremembe v odloženih davkih leta 2021 se nanašajo na dodatno oblikovane/porabo rezervacije za okolje, jubilejne nagrade in odpravnine ter zmanjšanje iz naslova odprave oblikovanega popravka vrednosti terjatev.
Podjetje je izkazalo povečanje terjatev za odloženi davek iz naslova začasnih razlik. Povečanje v letu 2021 se nanaša na razliko med:
| O p i s | Leto 2021 | Leto 2020 |
|---|---|---|
| Poraba rezervacij | –112.290 | –122.472 |
| –21.459 | |||
|---|---|---|---|
| –31.273 | |||
| Oblikovane rezervacije | 410.663 | 22.416 | |
| SKUPAJ | 276.914 | –131.329 |
Izkaz denarnih tokov prikazuje spremembe stanja denarnih sredstev in njihovih ustreznikov za poslovno leto kot razliko med stanjem 31. 12. 2020 in 31. 12. 2021. Sestavljenje po posredni metodi iz izkaza finančnega položaja na dan 31. 12. obračunskega leta in izkaza finančnega položaja na dan 31. 12. 2020 ter iz dodatnih podatkov, potrebnih za prilagoditev prihodkov in odhodkov ter za ustrezno razčlenitev pomembnejših postavk. Teoretično možne postavke niso prikazane, vrednosti pa so izkazane za tekoče in preteklo obdobje.
Izkaz gibanja kapitala ima obliko sestavljene razpredelnice sprememb vseh sestavin kapitala. Teoretično možne postavke niso prikazane. Spremembe lastniškega kapitala se nanašajo na sklep skupščine o razporeditvi bilančnega dobička predhodnega leta za izplačilo dividend lastnikom, ki so bile ali bodo izplačane, ter na nakup lastnih delnic. Na podlagi 14. točke 64. člena ZGD-1 je izkazu gibanja kapitala dodana ugotovitev bilančnega dobička.
Cinkarna Celje, d. d., je poslovni partner, znan po plačilni disciplini tako na domačem kot na tujem trgu, podjetje, ki nima bančnih dolgov in ima stabilne denarne tokove. Poslovanje družbe je tradicionalno konservativno z visokim denarnim tokom. Upravljanje likvidnosti med drugim obsega načrtovanje pričakovanih denarnih obveznosti in njihovo pokrivanje, tekoče spremljanje plačilne sposobnosti kupcev in redno izterjavo zapadlih terjatev. Bonitetna ocena je AAA.
V tabelah v nadaljevanju so prikazane finančne in poslovne obveznosti glede na rok zapadlosti.
| v € | Knjigovodska vrednost | Pogodbeni denarni tokovi | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Do pol leta | Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov | 18.690.236 | 18.690.236 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci brez predujmov | 136.087 | 136.087 | |
| Druge obveznosti | 1.017.468 | 1.017.468 | |
| Skupaj | 19.843.791 | 19.843.791 |
| v € | Knjigovodska vrednost | Pogodbeni denarni tokovi | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Do pol leta | Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov | 9.284.985 | 9.284.985 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci brez predujmov | 192.782 | 192.782 | |
| Druge obveznosti | 1.079.804 | 1.079.804 | |
| Skupaj | 10.557.572 | 10.557.572 |
| Knjigovodska vrednost | Pogodbeni denarni tokovi | Skupaj | |
|---|---|---|---|
| Do pol leta | Obveznosti do dobaviteljev brez predujmov | 9.483.325 | 9.483.325 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci brez predujmov | 14.235 | 14.235 | |
| Druge obveznosti | 880.629 | 880.629 | |
| Skupaj | 10.378.189 | 10.378.189 |
Obrestnotveganje pomeni možnost izgub zaradi ugodnega gibanja obrestnih mer na trgu. Podjetje nima dolgoročnih finančnih obveznosti in iz tega naslova nima vzpostavljenih ukrepov. Čese bi to dejstvo spremenilo, bi vzpostavili primerne ukrepe za obvladovanje tovrstnega tveganja.
Zaradi dobrega poslovanja in ugodnega finančnega stanja družba z namenom zniževanja stroškov ležarin pri bankah sklepa depozitne pogodbe z minimalnimi pozitivnimi obrestnimi merami. Na zadnji dan bilance stanja depozitov z dospelostjo do enega leta znaša 6 mio €. Če bi se bančna obrestna mera znižala za 1 %, bi to pomenilo povečanje finančnih odhodkov za 53 tisoč €, če bi se pa povečala za 1 %, pa bi se nam povečali finančni prihodki za 60 tisoč € na letni ravni.
Ključnokreditno tveganje družbe Cinkarna Celje, d. d., je tveganje, da kupci ob zapadlosti ne bi poravnali svojih obveznosti. Tveganje je omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo zaznavali, da je plačilna disciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi relativno slaba, vendar v prihodnjem obdobju na tem geografskem področju ne pričakujemo več težav oziroma se je potencial tveganja pomembno znižal.
Spreureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih področij podjetja, konkretno gre za ukinitev programa grafičnih repromaterialov, programa valjanih tinčkov, programa antikorozijskih premazov in programa gradbenih materialov, se je izpostavljenost kreditnemu tveganju pomembno znižala, kar dokazujeta podatka o zapadlostih terjatev in dejstvo, da praktično nimamo več dodatnega oblikovanja popravkov vrednosti terjatev zaradi dvoma o plačilu oziroma neplačila izkazanih terjatev do kupcev.
Družba Cinkarna Celje že vrsto let izvaja interno kreditno kontrolo za posamičnega kupca, ki mu je določila individualni kreditni limit, in sicer glede na plačilno disciplino, bonitetno oceno in dobro poslovanje z družbo. Proces spremljanja in obvladovanja kreditnega tveganja se je še dodatno povečal sredi leta 2021 z nastopom zavarovanja terjatev pri zunanjih institucijah, kjer se kreditni limiti določajo, spremljajo in spreminjajo na dnevni bazi. Za določene kupce, ki kreditnega limita pri zavarovalnici niso dosegli, je vzpostavljena TOP UP shema.
| Pojasnila | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Finančne naložbe | 1.651.099 | 1.790.082 | 1.774.273 |
| Terjatve do kupcev | 29.148.099 | 24.734.182 | 23.948.700 |
| Denar in denarni ustrezniki | 59.746.594 | 37.657.824 | 31.698.242 |
| SKUPAJ | 90.545.792 | 64.182.088 | 57.421.215 |
Nabilančni presečnidan 31. 12.2021ima družba poleg 6 mio € šedodatnih 53,7 mio€ denarnih sredstev zazagotavljanje tekočega poslovanja. Da bi družba zmanjšala kreditnotveganje in izpostavljenostpribankah, ima sredstva razporejena med petbank, ki imajo odlično boniteto in dobro bilančno vsoto.
Družba ima zdravo strukturo terjatev dokupcev, karje razvidnov tabelizapadlostterjatev porokih zapadlosti in v tabeli gibanja popravka vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev.
| v € | Leto 2021 | Stanje | Oblikovan popravek | Odpisi popravka | Plačane | Stanje | 31. 12. 2020 | vrednosti 2021 | vrednosti preteklih let | odpisane terjatve | 31. 12. 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kupci v državi | 367.302 | 0 | 100.285 | 0 | 267.017 | ||||||
| Kupci v tujini | 360.960 | 28.975 | 0 | 8.498 | 381.437 | ||||||
| SKUPAJ | 728.262 | 28.975 | 100.285 | 8.498 | 648.454 |
| Stanje | 1.1. 2020 | Plačane | Stanje | 31. 12. 2020 | odpisane terjatve |
|---|---|---|---|---|---|
| Kupci v državi | 403.510 | 36.207 | 367.302 | ||
| Kupci v tujini | 368.351 | 7.392 | 360.960 | ||
| SKUPAJ | 771.861 | 43.599 | 728.262 |
| Nezapadlo | 26.683.460 | 21.346 | 23.925.001 | 0 | 22.728.966 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Že zapadlo do 15 dni | 1.240.457 | 994 | 448.553 | 0 | 830.841 | 0 |
| Že zapadlo od 16 do 60 dni | 1.252.916 | 6.635 | 360.628 | 0 | 364.133 | 0 |
| Že zapadlo od 16 do 180 dni | 240 | 0 | 0 | 0 | 24.691 | 0 |
| Že zapadlo nad 180 dni | 619.479 | 619.479 | 728.262 | 728.262 | 771.930 | 771.861 |
| SKUPAJ | 29.796.552 | 648.454 | 25.462.444 | 728.262 | 24.720.561 | 771.861 |
v €
| Bruto vrednost 2021 | Popravek 2021 | Bruto vrednost 2020 | Popravek 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Nezapadlo | 26.683.460 | 21.346 | 23.925.001 | 0 |
| Že zapadlo do 15 dni | 1.240.457 | 994 | 448.553 | 0 |
| Že zapadlo od 16 do 60 dni | 1.252.916 | 6.635 | 360.628 | 0 |
| Že zapadlo od 16 do 180 dni | 240 | 0 | 0 | 0 |
| Že zapadlo nad 180 dni | 619.479 | 619.479 | 728.262 | 728.262 |
| SKUPAJ | 29.796.552 | 648.454 | 25.462.444 | 728.262 |
Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je izpostavljena tudi tveganju razvoja neugodnih medvalutnih razmerij. Predvsem gre za valutno razmerje €/$. Ker se glavina prodaje vrši v evrih, je izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonskih surovin, izjemoma tudi žvepla in bakrovih spojin. Po obsegu bistveno manjša je izpostavljenost na področju dolarsko nominirane prodaje.
Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/$ kontinuirano spremljamo. V osnovi kratkoročno tveganje neugodnih sprememb tečaja $ omejujemo s standardizirano in konsistentno uporabo finančnih instrumentov (dolarske terminske pogodbe). Dosegamo takorekoč popolno pokritost relevantnih poslovnih dogodkov, ki vključujejo valutni par €/$.
| v € | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR* | USD | EUR* | USD | EUR* | USD | |
| Kratkoročne finančne terjatve | 0 | 0 | 35.056 | 0 | 360.650 | 0 |
| Terjatve do kupcev | 878.860 | 26.578.121 | 796.061 | 23.315.534 | 633.167 | |
| Dani predujmi | 36.099 | 987.188 | 0 | 321.622 | 0 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 59.746.594 | 0 | 37.657.824 | 0 | 31.698.242 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | –197.503 | 0 | –60.090 | 0 | –44.594 | 0 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | –17.093.801 | –6.148.923 | –13.223.077 | –108.912 | –13.904.464 | –42.251 |
| Izpostavljenost izkaza finančnega položaja (neto) | 42.455.290 | –5.233.964 | 51.975.021 | 687.150 | 41.746.989 | 590.916 |
EUR* je funkcionalna valuta in ne predstavlja izpostavljenosti tveganju spremembe deviznih tečajev. Poleg funkcionalne valute EUR družba uporablja še valuto USD (ameriški dolar), ki je bil uporabljen pri računu bilančnih postavk na dan 31. 12. in je enak referenčnemu tečaju Evropske centralne banke, in sicer število ene nacionalne valute za 1 evro na dan 31. 12. 2021 znaša 1,1326 ter na dan 31. 12. 2020 1,2271 in na dan 1.1. 2020 1,1234.
| Datum | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| 1 % | 302.125 | 6.871 | 7.423 |
| –1 % | –302.125 | –6.871 | –4.364 |
Primarni cilj upravljanja kapitala družbe Cinkarna Celje je zagotavljanje visokega kreditnega ratinga in ustreznih kazalnikov financiranja, s čimer zagotavlja ustrezen razvoj svojega poslovanja in ustvarja čim večjo vrednost za svoje delničarje.
Družba Cinkarna Celje želi z upravljanjem in prilagajanjem kapitalske strukture slediti spremembam v ekonomskem okolju. Dividende izplačuje enkrat na leto v skladu s petletno strategijo podjetja za obdobje 2019–2023 in sklepi skupščine. Družba Cinkarna Celje nima posebnih ciljev glede lastništva zaposlenih in nobenega programa delniških opcij. V letih 2020 in 2021 ni prišlo do sprememb v načinu upravljanja kapitala. Družba Cinkarna Celje za nadzor nad kapitalom uporablja kazalnik finančnega vzvoda, ki prikazuje delež neto zadolženosti v kapitalu in neto zadolženost skupaj. Neto zadolženost vključuje finančne in poslovne obveznosti, zmanjšane za denar in njegove ustreznike.
| v € | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Finančne obveznosti | 197.503 | 60.090 | 360.650 |
| Poslovne in druge kratkoročne obveznosti | 28.248.514 | 15.382.927 | 14.841.579 |
| Denar in denarni ustrezniki | 59.746.594 | 37.657.824 | 31.698.242 |
| Neto zadolženost | –31.300.577 | –22.214.807 | –16.496.013 |
| Kapital | 189.484.801 | 174.016.279 | 170.342.846 |
| Kapital in neto zadolženost | 158.184.224 | 151.801.472 | 153.846.833 |
| Kazalnik finančnega vzvoda | –20% | –15% | –11% |
| v € | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 |
|---|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost | 1.651.099 | 1.755.026 | 1.413.623 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 1.651.099 | 1.755.026 | 1.413.623 |
| Kratkoročne finančne terjatve | 0 | 35.056 | 360.650 |
| Terjatve do kupcev | 29.148.099 | 24.734.182 | 23.948.700 |
| Denar in denarni ustrezniki | 59.746.594 | 37.657.824 | 31.698.242 |
| Finančne obveznosti | -197.503 | -197.503 | -60.090 | -60.090 | -44.594 | -44.594 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obveznosti do dobaviteljev | -18.690.237 | -18.690.237 | -9.284.985 | -9.284.985 | -9.483.325 | -9.483.325 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | -136.087 | -136.087 | -136.087 | -136.087 | -14.235 | -14.235 |
| Skupaj | 71.521.965 | 71.521.965 | 54.700.926 | 54.700.926 | 47.879.061 | 47.879.061 |
Finančne naložbe so glede na izračun poštene vrednosti razvrščene v tri skupine:
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 1.1. 2020 | |
|---|---|---|---|
| 1. skupina | 1.651.099 | 1.755.026 | 1.413.623 |
| 2. skupina | 0 | 0 | 0 |
| 3. skupina | 1.651.099 | 1.755.026 | 1.413.623 |
| Skupaj | 1.651.099 | 1.755.026 | 1.413.623 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | |||
|---|---|---|---|
| Skupaj sredstva, merjena popošteni vrednosti | 0 | 1.651.099 | 1.651.099 |
| 0 | 1.755.026 | 1.755.026 | |
| 0 | 1.413.623 | 1.413.623 |
| Sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita | |||
|---|---|---|---|
| Kratkoročne finančne terjatve | 0 | 0 | 0 |
| 35.056 | 0 | 35.056 | |
| 360.650 | 0 | 360.650 | |
| Terjatve do kupcev | 0 | 29.148.099 | 29.148.099 |
| 0 | 24.734.182 | 24.734.182 | |
| 0 | 23.948.700 | 23.948.700 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 0 | 59.746.594 | 59.746.594 |
| 0 | 37.657.824 | 37.657.824 | |
| 0 | 31.698.242 | 31.698.242 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. skupina | 88.894.693 | 90.545.792 | 35.056 | |
| 2. skupina | 62.392.006 | 64.182.088 | 360.650 | |
| 3. skupina | 55.646.942 | 57.421.215 | ||
| Skupaj | 1.651.099 | 88.894.693 | 90.545.792 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Finančne obveznosti | 0 | 197.503 | 197.503 | |
| Obveznosti do dobaviteljev | 0 | 18.690.237 | 18.690.237 | |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 0 | 136.087 | 136.087 | |
| Skupaj obveznosti, za katere je razkrita poštena vrednost | 0 | 19.023.827 | 19.023.827 |
Konec leta 2021 in 2020 je imela ena članica Uprave v lasti 186 delnic družbe Cinkarna Celje, kar predstavlja 0,023 % celotnega kapitala družbe oziroma 0,024 % glasovalnih pravic. Člani Nadzornega sveta delnic na bilančni presečni dan niso imeli.
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| Število delnic | 186 | |
| Delež v kapitalu (%) | 0,023 |
| Leto 2021 | Leto 2020 | |
|---|---|---|
| Člani Uprave | 594.141 | 1.149.153 |
| Člani Nadzornega sveta družbe | 113.060 | 121.410 |
| Skupaj bruto prejemki skupin oseb | 707.201 | 1.270.563 |
| Zaposleni na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe | 3.252.549 | 3.371.691 |
| Skupaj bruto prejemki skupin oseb in prejemki zaposlenih na podlagi pogodb, za katere ne velja tarifni del kolektivne pogodbe | 3.959.750 | 4.642.254 |
| Ime in priimek | Funkcija (predsednik, član) | Fiksni prejemki– bruto (1) | Variabilni prejemki– bruto na podlagi kvantitativnih meril | Bonitete | Drugi prejemki | Skupaj bruto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aleš Skok | Predsednik | 264.000 | 22.277 | 9.150 | 4.849 | 300.276 |
| Nikolaja Podgoršek Selič | Namestnica pred. | 210.354 | 43.753 | 10.622 | 4.576 | 269.305 |
| Filip Koželnik | Član | 15.981 | 582 | 3.367 | 4.630 | 24.560 |
| SKUPAJ | 490.335 | 66.612 | 23.139 | 14.055 | 594.141 |
| Ime in priimek | Funkcija (predsednik, član) | Fiksni prejemki– bruto (1) | Variabilni prejemki– bruto na podlagi kvantitativnih meril | Bonitete | Drugi prejemki | Skupaj bruto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aleš Skok | Predsednik (od 1.7. 2020) | 107.100 | 0 | 4.507 | 2.119 | 113.725 |
| Tomaž Benčina | Predsednik (do 30. 6.2020) | 162.349 | 55.489 | 6.403 | 133.727 | 357.968 |
| Nikolaja Podgoršek Selič | Namestnica pred. | 210.354 | 44.390 | 12.079 | 3.964 | 270.787 |
| Jurij Vengust | Član (do 30.6. 2020) | 118.021 | 41.616 | 13.401 | 100.882 | 273.920 |
| Ime in priimek | Funkcija (predsednik, namestnik, član, zunanji član komisij) | Plačilo za opravljanje funkcije – bruto letno (1) | Sejnine NS in komisij– bruto letno (2) | Skupaj bruto prejemki (1+2) | Potni stroški | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mario Gobbo | Član NS + predsednik NS+ predsednik KK | 23.352 | 1.595 | 24.947 | 344 | 25.290 |
| Luka Gaberščik | Član NS + namestnik pred. NS + član KK | 16.813 | 1.595 | 18.408 | 58 | 18.467 |
| David Kastelic | Član NS + predsednik RK | 17.124 | 2.915 | 20.039 | 114 | 20.153 |
| Mitja Svoljšak | Član NS | 6.875 | 770 | 7.645 | 80 | 7.725 |
| Dušan Mestinšek | Član NS + član KK | 15.568 | 1.595 | 17.163 | 17.163 | |
| Jože Koštomaj | Član NS + član RK | 15.568 | 2.695 | 18.263 | 18.263 | |
| Gregor Korošec | Zunanji člani | 0 | 6.000 | 6.000 | 6.000 | |
| Skupaj | 95.299 | 17.165 | 112.464 | 596 | 113.060 |
Bonitete članov uprave vključujejo boniteto, povezano z uporabo službenega osebnega vozila tudi v zasebne namene, in morebitne druge bonitete. Povračila stroškov vključujejo povračila za stroške prevoza na delo in za prehrano med delom.
v €
Ime in priimek
Funkcija (predsednik,
| Član | funkcije – bruto letno (1) | bruto letno (2) | (1+2) | Potni stroški | Skupaj prejemki | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aleš Skok | Član NS (do 30.6. 2020) | 8.333 | 3.049 | 11.382 | 204 | 11.586 |
| Mario Gobbo | Predsednik NS (od 26.5. 2020) | 15.253 | 5.291 | 20.544 | 2.724 | 23.268 |
| Luka Gaberščik | Namestnik pred. NS | 14.195 | 5.786 | 19.981 | 292 | 20.273 |
| David Kastelic | Član NS + predsednik RK (od 18.6.2020) | 6.412 | 2.035 | 8.447 | 125 | 8.572 |
| Dejan Rajbar | Član NS + predsednik RK (do 17. 6.2020) | 7.750 | 3.487 | 11.237 | 234 | 11.471 |
| Dušan Mestinšek | Član NS + član KK | 12.875 | 5.082 | 17.957 | 0 | 17.957 |
| Jože Koštomaj | Član NS + član RK (od 18.6. 2020) | 5.829 | 2.035 | 7.864 | 0 | 7.864 |
| Aleš Stevanovič | Član NS (do 17.6. 2020) | 6.080 | 3.709 | 9.789 | 0 | 9.789 |
| Žiga Gregorinčič | Zunanji člani | 0 | 1.315 | 1.315 | 0 | 1.315 |
| Tea Peček | Zunanji člani | 0 | 1.315 | 1.315 | 0 | 1.315 |
| Gregor Korošec | Zunanji člani | 0 | 8.000 | 8.000 | 0 | 8.000 |
| Skupaj | 76.728 | 41.104 | 117.831 | 3.579 | 121.410 |
Stopnjevanje napetosti med Rusijo in Ukrajino ter njegovo nadaljevanje bi lahko imelo hude posledice za svetovno in evropsko gospodarstvo. Vpliv na Ukrajino bo nedvomno obsežen in globok. Dolgotrajno obdobje povečanih napetosti z Rusijo je negativno vplivalo na ukrajinsko gospodarstvo, kar je povzročilo povečana tveganja zunanjega financiranja, zmerne odlive kapitala in oslabitev mednarodnih rezerv.
Posledice trenutnega napada na Ukrajino so že povzročile žrtve in obsežne motnje po vsej državi. Prav tako je konec februarja 2022 ukrajinska centralna banka uvedla moratorij na čezmejna plačila v tujivaluti (razen za podjetja in institucije, ki zagotavljajo izvajanje vladnih mobilizacijskih načrtov (ciljev), in subjekte, ki imajo posebno dovoljenje NUK). Moratorij velja, dokler bo v državi veljalo vojno stanje. To pomeni, da do nadaljnjega mednarodna plačila iz Ukrajine ne bodo mogoča.
Zato je bila s strani kreditne zavarovalnice – Coface v celoti preklicana izpostavljenost v Ukrajini, ukinjen je bil tudi kreditni limit, torej je za zavarovalne posle v Ukrajini začasno prenehala veljavnost vseh limitov pozavarovanja pred kratkoročnimi komercialnimi in nekomercialnimi riziki.
Izpostavljenost Cinkarne na trgih Ukrajine je nepomembna, saj družba v Ukrajino nameni zelo majhen delež svoje prodaje. Zanemarljiva pa ni indirektna izpostavljenost napram Ukrajini, saj je Ukrajina pomemben dobavitelj rud številnim proizvajalcem titanovega dioksida (Cinkarna od Ukrajine dobav nima). Vojne razmere lahko začasno onemogočijo ali celo zaustavijo dobave rud, bodisi kupci le-teh primorani poiskati alternativnega dobavitelja, to lahko sproži dvig cen titanonskih rud in poveča nabavne cene osnovne strateške surovine Cinkarne Celje.
Drugi pomemben dejavnik, ki predstavlja pomemben delež v stroških Cinkarne, je energija in pomeni večjo izpostavljenost družbe cenam energentov. Dogajanja na ruskem trgu lahko privedejo do podražitve že tako povečanih cen energentov ali do skrajnosti prekinitve dobav energenta zemeljskega plina, kar bi resno ogrozilo proizvodnjo in delovanje Cinkarne Celje.
V povezavi s povečanim tveganjem kibernetskih napadov smo nadgradili obstoječe ter podvzeli številne nove ukrepe za zagotavljanje kibernetske varnosti. Veliko pozornost namenjamo tudi ozaveščanju zaposlenih glede informacijske varnosti (phishing test, namenska izobraževanja, ipd.).
Delnicarjem gospodarske druzbe CINKARNA Celje d.d.
Revidirali Smo racunovodske izkaze gospadarske druzbe CINKARNA Celje d.d (druzba), ki vkljucujejo Izkaz
financrega pobzaja na dan 31. decenbra 2021 ler izkaz posbvnega Izida ikaz dnugega vseobsegapcega
donosa, izkaz gibanja kapitala in izkaz denarnih tokov za tedaj koncano Ieto ter povzetek bistvenih racunovodskih
usmerIlev In aruge pojasnjevalne inlormnadie.
Po nasem mnenju so prilozeni ratunovodski izkazl vseh pomnemnbnih pogledlih postena preaslavilev financnega
pobzaja druzbe na dan 31. deconbra 2021 ter njenega poslovnoga izida in denamih tokov za tedaj kontano lb
sMadu z Mednarodnimi standardi racunovodskega porocanja, kot jih je sprejela EU (MSRP EU).
Revizijo smo opravili skladu mednarodnimi standaidi revidiranja in Uredbo (EU) st 537/2014 Evropskega
parlamnenlain Svela zdne 16, 2014 0 posebnihzahtevah aprila vezi z Obveznorevlzio subjeklov javnega inleresa
(Uredba (EU) st. 537/2014 Evropskega parlamenta in sveta). Nase odgovornosti na podlagi teh pravil so opisane
tem poracilu odstavku Revzorjeva odgovornost za revzijo racunovodskih izkazov. V skladu z Mednarodnim
kodeksom etike racunovodske strokovnjake (vkljucno 2 Mednarodnimi standardi neodvisnosti), ki ga je izdal
Odba za mednarodne standarde etike za @acunovodske strokovnjake (Kodeks IESBA) ter cticnimi zahtevami,
se nanasajo na revizijo racunovodskih izkazov. Slveniji potrjujemo swojo neodvisnost od druzbe in da smo
izpolnill vse druge elicne zahleve skladu tem! zahlevaml in Kodeksom IESBA.
Verjamero, da 50 priobljeni revizijski dokazi zadostna in ustrezna podlaga za nase revizijsko mnerje.
Kljucnerevizijske zadeve so lisle; ki soponasi strokovni presoji najpor embnejse pri reviziji ratunovodskihizkazov
lekotega otxobja. Te zadeve smo upo Slevali pri reviziji ratunovodskih Izkazov kol ceble ler prl oblikovanju nasega
mnenja 0 teh racunovodskih izkazih in 0 teh kljucnih revizijskih zadevah ne izrazamo Iocenega mnenja. Za vsako
zadevo, kijo posebej navajaro nadaljevanju, lemn smislu opisujemo njeno obravnavo Okviru revizije.
Izpolnili sm0 vse svoje obveznosti; ki 50 opisane odstavku Revizorjeva odgovomost za revizio raCunovodskih
Izkazov; vkljucno $ UIstimi; ki so povezane $ tema zatevama; Zalo jerevizija vkljutevala Izvedbo poslopkov; ki smo
dolodili na podlagi nase ocene tveganja pomembno napacne navedbe racunovodskih izkazih. Rezultati nasih
revizijskih postopkov; vkljucno postopki; ki smo jih opravili zvezi zadevani, ki jih navajamo nadalevanju
sluzip kot podlaga za nase revizijsko mnenje 0 prilozenih racunovodskih izkazhh.
Prdobili 5Mo razumevanje posopka oblikovanja rezervacij za okolje ter orrednotili in preizkusili zasnovo.
Na dan 31. decembra 2021 znasap rezervacije okolje tem povezanin kontiol; 18.801 tisoc evrov, kot je rzkrito pgjasnilu 13 Druge rezervacije.
V zvezi s testiranjem ocerjene visine stroskov, ki p je pripravilo posbvodstvo smo preverili tudi obstoj pravnh.
Visina rezewvacj za okolje dobcena na podlagi posbvodskih presoj in ocen glede vrste, obdobja nastanka in posameznih bkacij odlagalisc in naprav 2 namenom visine stroskov, bodo predvioma polrebni pladlb ocene ustreznosti predvidenega nacina obnove toskov;
dolgoročnih obveznosti iz naslova odstranjevanja odpadkov sanacie ler 5 (emn povezano ctero se sanacije odlagalisc In minv ter zakonske Osniove rezervacije. Presojo, k je potrebna za oceno tak Snih stroskov; zunanih slrckovnjakov prawiih podlagah za oblezo.
dodatno otezuje dejstvo, da je bib aktivnosti povezavi druzbo sanacijo posameznih bkacij zaradi sanacip ali izkusenj takSnimi dejavnostmi, na podlagi oresnazenja prelekbsli peverili, obslajajo kalerih bi Iahko posbvorslvo primnerjalo ocere prihodnjih zakonske obveze Ivezi rezeivaciami mxprawo stroskov; omejeno.
Glodo na to, da Iahko spremembe predpostavk panembno aktalne proizvodnje duzbe vplivajo na visino rezervacij racunovodskih izkazih, smo poslvodsko revizijske postopke osreddocili na (o podocp.
Preverili cceno visini parebnih rezervacij kije bila pripravjena ra osnovi presoj zunanjih strokovnjako' tekotem in preteklih Iebh patrebnih aktivnostih za sanacijoodlagalist naprav tem povezane ocere polrebnih stroskov; ter plesodill ustreznosti uporabljenih predposlavk pri iratunu potrebnih rezevac okolje p stanu na dan 31. december 2021.
Za preveritev Ustreznostizneska izkazanih rezervacij smo presojali turi projektro dokumentacip, na osnovi kalere je posbwodstvo oblikovab te rezervacije.
Obenemn StD preverili parabo rezervacij 5e poslovodstvom pogovonli 0 njihorih natrtih za porabo rezervacij.
Presodili smo tudi neodvisnosti in usposobljenosti zuranjih strokovnjakov, ki jih p ta namenangaziralo poslovorstvo in ki 50 za CINKARNO Celje d.d. pripravili ocene stroSkov.
Pregledali Smto porocila pawdnih poslopkih skladnosti aruzbe na okoljskem podrotju prdobili neodvisna pravna psma ter 0 vseh pomembnih pravnih zadovah pogoronli intemim pravnim specialistom dnuzbe.
Prva uporaba MSRP EU
Pridobili smo razumevanje poslopka priprave računovodskih izkazov (# ovrednolili in pretzkusih
Družba je računovodske izkaze na dan 31. december 2021 zasnovo $ tem povezanih kontrol prvk: pripravila skladu z MSRP EU:
Pridobili smo sklep skupščine dne 15. junij 2021. Računovodski standardi za prejšnja obdobja so bili uporabi MSRP EU, kot pravno osnovo za uvedbo pripravljeni skladno $ Slovenskimi računovodskimi standardi uporabe MSRP EU pre sodil skladnost (SRS).
Družba je datum prehoda na uporabo MSRP EU dolodila na dan januar 2020 colotnim sklpom računovodskih izkazov, skladnih 2 MSRP EU za leto ki se je kontal na 2020, vkljucno ponovnim vrednotenjem nekaterih sredstev; kot na primer terjatve do kupcev.
Prva uvedba MSRP EU je zahteven postopek ki vkljucuje dolcitev ustreznih računovodskih usmeritev vrednosti preko drugega vseobsegapocega donosa skladu MSRP 9, in podobno, kar je ireloza posledko 31. december 2021 njihova retrospektivna preracun primerjalnih podatkov na dan januar 2020 uporaba, pomembre dcene presoje pri uporabi 0 poslopku priprave prehoda sio sepogovorili računovodskih usmnerilev ter ponovno merjenje poslovodstvom:
katerih postavk računovodskih izkazih zagotovitev skladnosti z MSRP EU; kot na primer Prklobljeno analizo srno pesodili z vidlka popolnosli oslabilev terjalev do kupcev skladno MSRP 9 dobcanje dolgorocnih financnih vseh ucinkov na računovodske izkaze, Ob upo Stevanju tene vrednosti nabzb; POSE posameznih standardov MSRP EU ter vidika ustreznosti uporabljenih računovodskih usmeritev.
priprawo olvorilverega izkaza (inantnega pobzaja Ocenili smo ustreznost razkritij v pojasnilu III. Uvodna pojasnila glede standardov porotanja Pojasnib utinkov pretioda Mednarodne slarwarde na MSRP):
Druge informacije obsegaj informacije o letnem porodilu, razen ratunorodskih izkazov in nasega mnenja o teh računovodskih izkazih: Poslovodstvo je odgovorno za te druge informacije. Naše mnenje o računovodskih izkazih ne vključuje drugih informacij in zato zanje ne izražamo nikakršnega zagotovila ali sklepa.
V zvezi z revizijo računovodskih izkazov je naša odgovornost, da te druge informacije preberemo in presodimo, ali so pomembno neskladne z računovodskimi izkazi ali našim poznavanjem, pridobljenim pri revidiranju, ali kako drugate zgledajo pomembno napačne. Poleg tega je naša odgovornost, da ocenimo, ali so bile druge informacije v vseh pomembnih pogledih pripravljene v skladu z veljavnim zakonom ali predpisi in predvsem; ali so le druge informacije usklajene z zakonom ali predpisi glede formalnih zahtev in točk za pripravo drugih informacij z vidika pomembnosti in, ali bi neskladnost s temi zahtevami lahko vplivala na presoje, zasnovane na teh drugih informacijah;
Na podlagi opravljenih postopkov porotama kolikor lahko ocenimo, da: vseh pomembnih drugih informacij, ki opisujejo dejstva predstavljena v računovodskih izkazih, so v vseh pogledih usklajene z računovodskimi izkazi in veljavnim zakonom in predpisi, da so druge informacije pripravljene v skladu -
Poleg tega je naša odgovornost, da, na podlagi našega poznavanja in razumevanja družbe, ki smo ga pridobili med revizijo, ocenimo, ali druge informacije vsebujejo pomembno napačno navedbo. Na podlagi opravljenih postopkov v zvezi z drugimi informacijami nismo ugotovili nobenih pomembnih napačnih navedb.
Poslovodstvo je odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev teh računovodskih izkazov v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kol jih je sprejela EU in za tako notranje kontroliranje, kot je v skladu z obveznostjo poslovodstva potrebno; da omogoči pripravo računovodskih izkazov, ki ne vsebujejo pomembno napačnih navedb zaradi prevare ali napake;
Poslovodstvo je pri pripravi računovodskih izkazov družbe odgovorno za oceno njene sposobnosti, da nadaljuje kot delujoče podjetje, razkriva zadeve, povezane z delujočim podjetjem in uporabo predpostavke delujočega podjetja kot podlago za računovodenje, razen če namerava poslovodstvo družbo likvidirati ali zaustaviti poslovanje ali če druge možnosti; kol da napravi eno ali drugo.
Nadzorni svet je odgovoren za potrditev letnega poročila.
Naši cilji so pridobiti sprejemljivo zagotovilo o tem, ali so računovodski izkazi kol čebla brez pomembno napačnih navedb zaradi prevare ali napake in izdati revizorjevo poročilo, ki vključuje naše mnenje: Sprejemljivo zagotovilo nudi visoko stopnjo zagotovila, vendar ni jamstvo; da bo revizija opravljena v skladu z mednarodnimi standardi revizije; vedno odkrije pomembno napačno navedbo, te lahko obvlada; Napačne navedbe lahko izhajajo iz prevare, ter se smatrajo za pomembne, če je upravičeno pričakovati, da posamezno ali skupaj; vplivajo na gospodarske odločitve uporabnikov; sprejete na podlagi računovodskih izkazov:
Med izvajanjem revidiranja v skladu s pravili revizije uporabljamo strokovno presojo in ohranjamo poklicno nezaupljivost. Prav tako prepoznamo in ocenimo tveganja pomembno napačnih navedb v računovodskih izkazih, bodisi zaradi napake ali prevare, oblikujemo in izvajamo revizijske postopke kot odzive na ocenjena tveganja ter pridobivamo zadostne ustrezne revizijske dokaze, ki zagotavljajo podlago za naše mnenje: Tveganje, da ne bomo odkrili napačne navedbe, ki izvira iz prevare, je višje od tistega povezanega z napako, saj prevara lahko vključuje skrite dogovore, ponarejanje, opustitev, napačno razlago ali izogibanje notranjim kontrolam;
Na podlagi pridobljenih revizijskih dokazov o obstoju pomembne negotovosti glede dogodkov in okoliščin, zbujajo dvom v sposobnost družbe, da nadaljuje kot delujoče podjetje, sprejemero sklep o ustreznosti poslovodske uporabe predpostavke delujočega podjetja, kot podlage računovodenja. Če sprejmemo sklep o obstoju pomembne negotovosti, so dolžni revizorji v poročilu opozoriti na ustrezna razkritja v računovodskih izkazih, ta razkritja pa so neustrezna, prilagoditi mnenje. Revizorjevi sklepi temeljijo na revizijskih dokazih pridobljenih do datuma izdaje revizorjevega poročila. Vendar kasnejši dogodki ali okoliščine lahko povzročijo prenehanje družbe kot delujočega podjetja.
Ovrednotimo splošno predstavitev, strukturo; vsebino računovodskih izkazov vključno z razkritji; računovodski izkazi predstavljajo zadevne posle in dogodke na način, da je dosežena poštena predstavitev. Revizijsko komisijo in nadzorni svet med drugim obveščamo o načrtovanem obsegu in času revizije ter o pomembnih revizijskih ugotovitvah, vključno s pomanjkljivostmi notranjih kontrol, ki smo jih zaznali med našo revizijo. Obenem smo revizijski komisiji in nadzornemu svetu predložili našo izjavo, da smo izpolnili vse etične zahteve v zvezi z neodvisnostjo ter jih obvestili o vseh razmerjih in drugih zadevah, za katere bi se lahko upravičeno menilo, da vplivajo na našo neodvisnost in jih seznanili s tem povezanimi nadzornimi ukrepi za odpravo teh nevarnosti.
Od vseh zadev; katerim smo seznanili revizijsko komisijo in nadzorni svet, smo zadeve, ki so bile najpomembnejše pri reviziji računovodskih izkazov tekočega obdobja, določili kot ključne revizijske zadeve.
Za zakonitega revizorja revidirane družbe smo bili imenovani na skupščini družbe dne 4. junija 2019, predsednik nadzornega sveta pa je pogodbo o reviziji podpisal dne 7. septembra 2019. Pogodba je bila sklenjena za obdobje treh let; obvezne revizije računovodskih izkazov družbe opravljamo nepretrgoma 3 leta. V imenu revizijske družbe Ernst & Young d.o.o. sta za opravljeno revizijo odgovorna pooblaščena revizorja Sarja Košir Nikasinović in Lidija Sinkovec.
Naše mnenje o računovodskih izkazih za tekoče leto je skladno z dodatnim poročilom revizijski komisiji družbe, ki smo ga izdali na isti dan kot revizijsko poročilo.
Opravili smo posel dajanja sprejemljivega zagotovila o tem, ali so revidirani računovodski izkazi družbe za poslovno leto, ki se je končalo 31. 12, 2021 (v nadaljnjem besedilu: revidirani računovodski izkazi) pripravljeni upoštevajoč zahteve Delegirane uredbe Komisije (EU) 2019/815 z dne 17. decembra 2018 in spremenjene Delegirane uredbe Komisije (EU) 2020/815 z dne 30. novembra 2020, dopolnitvi Direktive 2004/109/ES Evropskega parlamenta in Sveta v zvezi z regulativnimi tehničnimi standardi za določitev enotne elektronske oblike poročanja, veljavne za leto 2021 (v nadaljnjem besedilu: Delegirana uredba).
Poslovodstvo je odgovorno za pripravo in pravilno predstavitev revidiranih računovodskih izkazov v elektronski obliki, skladno z zahtevami Delegirane uredbe, pa tudi za tako notranje kontroliranje, kot je potrebno, da omogoči pripravo revidiranih računovodskih izkazov v elektronski obliki na način, da ne vsebujejo pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali napake.
Revizijska komisija in nadzorni svet sta pristojna za nadzor nad pripravo revidiranih računovodskih izkazov v elektronski obliki, skladno z zahtevami Delegirane uredbe.
Naša odgovornost je, da opravimo posel dajanja sprejemljivega zagotovila ter izrazimo sklep o tem, ali so revidirani računovodski izkazi pripravljeni skladno z zahtevami Delegirane uredbe. Naš posel dajanja sprejemljivega zagotovila smo opravili skladno z Mednarodnimi standardi dajanja zagotovil 3000 (prenovljen) in dajanja zagotovil razen revizij ali preiskav računovodskih informacij iz preteklosti (MSZ 3000), ki ga je izdal Odbor za Mednarodne standarde revidiranja in dajanja zagotovil. Ta standard zahteva, da posel načrtujemo in izvajamo tako, da priobimo sprejemljivo zagotovilo za podajanje sklepa.
Delovali smo skladno z zahtevami glede neodvisnosti ter etičnimi zahtevami Uredbe EU št. 537/2014 in Mednarodnega kodeksa etike za računovodske strokovnjake (vključno z Mednarodnimi standardi neodvisnosti), ki ga je izdal Odbor za Mednarodne standarde etike za računovodske strokovnjake (Kodeks IESBA). Kodeks je zasnovan na temeljnih načelih integritete, objektivnosti, strokovne usposobljenosti in dolžne skrbnosti, zaupnosti in strokovnega vedenja. Naše podjetje deluje skladno z Mednarodnimi standardi obvladovanja kakovosti (MSOK) in skladno z regulativnimi zahtevami celovitih sistemov obvladovanja kakovosti, vključno z dokumentiranimi politikami in postopki glede skladnosti z etičnimi zahtevami, poklicnimi standardi ter veljavnimi pravnimi in regulativnimi zahtevami.
V okviru obsega opravljenega dela smo izvedli postopke revizijske narave, in sicer:
Na podlagi opravljenih poslovnih in pridobljenih dokazov, v našem mnenju revidirani računovodski izkazi družbe CINKARNA Celje, d.d. za poslovno leto, ki se je končalo 3. decembra 2021, vključeni v to poročilo; so v vseh pomembnih pogledih pripravljeni v skladu z zahtevami Delegirane uredbe.
Ljubljana, 7. april 2022
Sanja Košir Nikasinović
Direktorica, Pooblaščena revizorka
Ernst & Young d.o.o.
Dunajska 111, Ljubljana
Ravizija; poslovno
Evelovanje 4.0,0, Ljubljana
| Št. delnic | % | |
|---|---|---|
| Modra zavarovalnica, d. d | 162.963 | 20,17 |
| DUTB, d. d | 104.504 | 12,93 |
| SDH, d. d | 92.950 | 11,5 |
| UNICREDIT BANK AUSTRIA AG– FID | 36.239 | 4,49 |
| Lastne delnice | 26.465 | 3,28 |
| TR5,d. o. o | 26.449 | 3,27 |
| RAIFFEISEN BANK AUSTRIA,D. D.– FID | 18.709 | 2,32 |
| KRITNI SKLAD PRVEGA POKOJNINSKEGA SKLADA | 16.705 | 2,07 |
| NLB SKLADI – SLOVENIJA MEŠANI | 11.256 | 1,39 |
| Generali Rastko Evropa, delniški | 10.731 | 1,33 |
| CITIBANK N.A. – FID | 10.610 | 1,31 |
| Notranji delničarji –FO | 6.314 | 0,78 |
| Zunanji delničarji –FO | 168.802 | 20,89 |
| Ostali | 115.280 | 14,27 |
35
Navedeni in podpisani člani poslovodstva ter osebe, odgovorne za sestavo letnega poročila v smislu 2. odstavka 134. člena ZTFI-1, potrjujemo, da je po našem najboljšem vedenju:
S tem dne 25. 3. 2022 Uprava Letno poročilo 2021 sprejme in potrdi.
| Predsednik Uprave | Aleš SKOK, univ. dipl. inž. kem. teh., MBA– ZDA |
|---|---|
| Članica Uprave – namestnica | Nikolaja PODGORŠEK SELIČ |
| Član Uprave – delavski direktor | Filip KOŽELNIK, univ. dipl. inž. kem. teh., MBA– ZDA |
| tehnična direktorica |
| Predsednik Uprave | Aleš SKOK, univ. dipl. inž. kem. teh., MBA– ZDA. |
|---|---|
| Član Uprave – Vodja Računovodske službe | Filip KOŽELNIK, mag. posl. ved |
| mag. Karmen FUJS, univ. dipl. ekon. |
Nenehoma bomo usmerjali napore v pošteno, kakovostno in pravočasno zadostitev potreb naših kupcev. Razvijali bomo odnose obojestranskega zaupanja, sodelovanja in poslovnega prijateljstva. Obveznosti do dobaviteljev, bank in pogodbenikov bomo poravnavali z največjo mero odgovornosti.
Stremeli bomo, da bosta naložba lastnikov in s tem zaupanje v pravilnost te odločitve nagrajena s pričakovanimi in ustreznimi donosi. Skrb za dolgoročno vitalnost in donosnost podjetja bomo uresničevali z naložbami v razvoj in zaposlene. Razumemo, da je naša odgovornost sorazmerna izkazanemu zaupanju.
Vsi zaposleni bodo deležni odkritega odnosa. Pošteno plačilo za dobro opravljeno delo je neodtujljiva pravica. Poskrbeli bomo za udejanjanje pravic ustrezne obveščenosti, osebne varnosti in enake obravnave. Dolžnost vodstva podjetja sta spodbujanje pozitivnega delovnega vzdušja in skrb za razvoj ter udejanjanje pravil in načel etičnega poslovanja.
V okviru filozofije trajnostnega razvoja, investiranja v okoljske projekte in ciljnega projektiranja tehnologije bomo skrbeli za najbolj optimalne poti in načine varovanja okolja in zdravja naših someščanov. Glede na možnosti bomo skrbeli in sodelovali pri razvoju in napredku lokalne skupnosti na področju izobraževanja, športa in kulture.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.