Annual Report (ESEF) • Apr 25, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source File| Prihodki od prodaje (v tisočih EUR) | EBIT, EBITDA in čisti poslovni izid (v tisočih EUR) | Kapital in finančne obveznosti (v tisočih EUR) | Kazalniki donosnosti Skupine Unior | Neto finančni dolg / EBITDA | Gibanje števila zaposlenih Skupine Unior |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Poslovni izid | Prihodki od prodaje | 239.699 | 210.240 | 255.994 | 246.453 |
| EBIT | 10.486 | 1.128 | 15.557 | 14.991 | |
| EBITDA | 28.792 | 23.931 | 31.974 | 30.188 | |
| Čisti poslovni izid | 11.091 | (2.196) | 10.433 | 12.155 | |
| Finančni položaj | Celotna sredstva | 365.577 | 341.402 | 374.839 | 370.394 |
| Celotni kapital | 176.323 | 162.852 | 172.897 | 166.446 | |
| Finančne obveznosti | 114.817 | 106.428 | 123.346 | 124.762 | |
| Poslovne obveznosti | 63.550 | 61.301 | 66.413 | 67.346 | |
| Kazalniki donosnosti | EBIT marža (v %) | 4,37 | 0,54 | 6,08 | 6,08 |
| EBITDA marža (v %) | 12,01 | 11,38 | 12,49 | 12,25 | |
| ROA – donosnost sredstev (v %) | 3,14 | (0,61) | 2,80 | 3,31 | |
| ROE – donosnost kapitala (v %) | 6,76 | (1,30) | 6,34 | 7,77 | |
| Kazalniki finančnega zdravja | Kapital / Celotna sredstva (v %) | 48,23 | 47,70 | 46,13 | 44,94 |
| Neto finančne obveznosti / EBITDA | 3,49 | 3,66 | 3,32 | 3,67 | |
| Kazalnik produktivnosti | Bruto dodana vrednost na zaposlenega (v EUR) | 36.178 | 32.197 | 34.621 | 32.384 |
| Zaposleni | Unior in odvisne družbe − konec leta | 2.772 | 2.808 | 3.018 | 3.187 |
| Prihodki od prodaje (v tisočih EUR) | EBIT, EBITDA in čisti poslovni izid (v tisočih EUR) | Kapital in finančne obveznosti (v tisočih EUR) | Kazalniki donosnosti družbe UNIOR | Neto finančne obveznosti/EBITDA | Gibanje števila zaposlenih družbe |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Poslovni izid | Prihodki od prodaje | 168.975 | 138.055 | 175.336 | 172.365 |
| EBIT | 2.943 | (7.403) | 7.526 | 7.795 | |
| EBITDA | 12.663 | 7.148 | 15.859 | 16.274 | |
| Čisti poslovni izid | 2.746 | (7.959) | 6.124 | 6.795 | |
| Finančni položaj | Celotna sredstva | 236.189 | 221.730 | 251.492 | 252.105 |
| Celotni kapital | 94.185 | 91.939 | 99.923 | 95.864 | |
| Finančne obveznosti | 91.839 | 84.522 | 103.201 | 105.977 | |
| Poslovne obveznosti | 44.941 | 40.047 | 43.208 | 45.371 | |
| Kazalniki donosnosti | EBIT marža (v %) | 1,74 | (5,36) | 4,29 | 4,52 |
| EBITDA marža (v %) | 7,49 | 5,18 | 9,04 | 9,44 | |
| ROA – donosnost sredstev (v %) | 1,20 | (3,36) | 2,43 | 2,73 |
PREDSTAVITEV DRUŽBE UNIOR d.d. ...................................................................... 29
4. PROGRAMI DRUŽBE UNIOR d.d. ............................................................................. 30
5. 1. PROGRAM ODKOVKI ........................................................................................ 30
2. PROGRAM ROČNO ORODJE ................................................................................ 32
3. PROGRAM STROJEGRADNJA .......................................................................... 34
NAJPOMEMBNEJŠI TRGI IN KUPCI SKUPINE UNIOR IN DRUŽBE UNIOR d.d. ..... 37
POMEMBNEJŠI DOGODKI LETA 2021 V SKUPINI UNIOR IN DRUŽBI UNIOR d.d....... 41
5. DELNICE OBVLADUJOČE DRUŽBE ............................................................................... 45
6. TRAJNOSTNI RAZVOJ .................................................................................................... 50
7. 1. KLJUČNE TRAJNOSTNE USMERITVE DRUŽBE UNIOR d.d. .................................. 50
2. 1. DELEŽNIŠKA MATRIKA ..................................................................................... 52
2. POROČANJE O TRAJNOSTNEM RAZVOJU ..................................................... 53
SKRB IN ODGOVORNOST ZA ZAPOSLENE ............................................................ 53
3. 1. VLAGAMO V KOMPETENCE ZAPOSLENIH ...................................................... 56
2. SKRB ZA ORGANIZACIJSKO KULTURO ........................................................... 57
3. DVIGUJEMO IZOBRAZBENO STRUKTURO ...................................................... 58
4. SKRBIMO ZA ZDRAVJE ZAPOSLENIH .............................................................. 58
5. DIALOG V ČASU KORONA KRIZE ..................................................................... 60
PARTNERSKI ODNOS S KUPCI IN DOBAVITELJI .................................................... 60
4. 1. OZNAČEVANJE IZDELKOV IN VARNOST KUPCEV ............................................. 61
2. REKLAMACIJE ................................................................................................... 62
3. UPRAVLJANJE DOBAVITELJSKE VERIGE ......................................................... 62
UPRAVLJAMO VPLIVE NA OKOLJE ......................................................................... 63
5. 1. SISTEMI VODENJA ............................................................................................ 63
2. RAVNANJE Z OKOLJEM .................................................................................... 64
3. OKOLJSKI VIDIKI ............................................................................................... 64
4. CELOSTNO UPRAVLJANJE Z ENERGIJO ZA NIZKOOGLJIČNO DRUŽBO ..... 69
5. VPLIV PODNEBNIH SPREMEMB ....................................................................... 73
SPODBUJAMO INOVATIVNE, RAZVOJNE IN TRAJNOSTNE REŠITVE .................. 74
6. DRUŽBENI TRAJNOSTNI VIDIKI ............................................................................... 74
KORPORATIVNO UPRAVLJANJE .................................................................................. 77
| ROE – donosnost kapitala (v %) | 2,99 | (7,97) | 6,46 | 7,63 |
|---|---|---|---|---|
| Kapital/Celotna sredstva (v %) | 39,88 | 41,46 | 39,73 | 38,03 |
| Neto finančne obveznosti/EBITDA | 7,10 | 11,41 | 6,14 | 6,14 |
| Bruto dodana vrednost na zaposlenega (v EUR) | 37.720 | 32.195 | 37.337 | 36.374 |
|---|---|---|---|---|
| Zaposleni – konec leta | 1.624 | 1.666 | 1.797 | 1.825 |
|---|---|---|---|---|
....................................................................................................................... 82
................................................................................................................................... 84
................................................................................................................................... 90
..................................................................................... 92
.............................................................................. 92
.................................................................................. 93
................................................................................................ 100
.......................................................................................... 100
................................................................................................................. 103
............................................................................................................ 103
...................................................................................................... 105
................................................................................................................. 107
............................................................................................. 107
.......................................................................................... 109
................................................................................................................... 110
....................................................................................................... 110
.................................................................................................. 110
................................................................................... 112
.................................................................................. 112
.................................................................................. 114
.................................................................................. 117
............................................................................................... 118
.................................................................................. 118
.................................................................................. 119
............................................................................................................ 121
.......................................................................................... 121
.......................................................................................... 122
.................................................................................. 123
.................................................................................. 123
................................................................................................................ 124
............................................................................................. 124
.......................................................................................... 124
....................................................................................... 125
................................................................................................ 127
............................................................................................ 127
.......................................................................................... 128
.................................................................................. 130
.................................................................................................. 130
.................................................................................................. 132
.................................................................................................. 133
.................................................................................................. 134
.................................................................................................. 135
..................................................................................................... 136
................................................................................................... 136
.................................................................................................. 137
..................................................................................................... 137
................................................................................................... 138
................................................................................................... 139
................................................................................................... 139
................................................................................................... 139
................................................................................................... 141
.................................................................................. 153
.................................................................................. 155
............................................................. 155
...................................................................... 157
........................................................................ 158
........................................................................ 160
............................................................ 161
......................................................... 162
........................................................................... 163
................................................................................... 164
.......................................................... 165
.................................................................................... 166
........................................................................................ 166
................................. 168
............................................................. 169
............................................................ 170
..................................................... 171
............................................................ 172
.......................................................... 173
................................................................................. 173
..................................................................................................... 174
................................................................. 175
.......................................................... 176
.......................................................... 176
......................................................................... 177
.................................................................................... 178
............................................................... 180
.................................................................................... 181
.................................................................................... 182
.................................................................................... 182
.................................................................................... 182
.................................................................................... 183
.................................................................................... 183
.......................................................................................................................... 183
.................................................................................... 184
.................................................................................... 186
.................................................................................... 186
.................................................................................... 187
.................................................................................... 189
.................................................................................... 190
.................................................................................... 196
.................................................................................... 196
.................................................................................... 198
.................................................................................... 199
.................................................................................... 200
.................................................................................... 201
.................................................................................... 202
.................................................................................... 202
.................................................................................... 203
.................................................................................... 203
.................................................................................... 204
.................................................................................... 205
.................................................................................... 205
.................................................................................... 205
Spoštovani delničarji, poslovni partnerji in sodelavci, svetovna gospodarska aktivnost je bila v letu 2021 visoka v primerjavi z letom 2020, ki ga je zaznamoval izbruh pandemije koronavirusne bolezni COVID-19, vendar so okrevanje in še hitrejšo gospodarsko rast zavirale številne težave v dobavnih verigah in širjenje novih različic koronavirusa.
Zaradi naraščajočega povpraševanja in močnega odboja v svetovni gospodarski aktivnosti na eni strani, ter ponovnih uvedb strožjih ukrepov za zajezitev širjenja koronavirusa na drugi strani, je prišlo do primanjkljaja proizvodnih in transportnih zmogljivosti, ki so posledično privedle do obsežnega pomanjkanja surovin in vmesnih proizvodov. To se je najbolj izrazito pokazalo v avtomobilski industriji, kjer so se proizvajalci soočali s hudim pomanjkanjem elektronskih vgradnih komponent, tako imenovanih polprevodnikov oziroma »čipov«, zaradi katerega je bila proizvodnja vozil v drugem polletju ponekod skoraj zaustavljena. Zaradi tega si avtomobilska industrija, ki je bila že v letu 2020 zaradi pandemije COVID-19 ena od najbolj prizadetih gospodarskih panog, v letu 2021 še ni opomogla. Tokrat ni bila težava nizko povpraševanje kupcev, ampak zamude pri dobavah vozil, saj avtomobilski proizvajalci zaradi pomanjkanja sestavnih delov niso mogli dokončati že naročenih avtomobilov, na katere se je čakalo od šest mesecev pa vse do enega leta.
in energentov, saj zaradi povečane industrijske proizvodnje in motenj v dobavnih verigah ponudba surovin na trgu ni uspela zadovoljiti tako velikega povpraševanja. V razmerah skokovitega naraščanja stroškov, padajoče brezposelnosti in primanjkljaja usposobljenih kadrov ter velikih neskladij med ponudbo in povpraševanjem na globalnih trgih, se je povišala tudi inflacija in pritiski na dvig plač zaposlenih. Rekordno visoke cene odpadnega jekla in legirnih dodatkov so v letu 2021 povzročile višanje nabavnih cen jekla in pločevine, najpomembnejših surovin za družbo, ki smo jih na kupce v skladu s prodajnimi pogodbami prenašali s časovnim zamikom. Ocenjujemo, da smo zaradi tega v družbi UNIOR d.d. ustvarili za 2,3 milijona evrov, v celotni Skupini UNIOR pa za skoraj tri milijone evrov nižji poslovni izid, kot bi ga pri doseženem obsegu prodaje sicer lahko dosegli pri stalnih cenah. V Skupini UNIOR smo imeli v turistični dejavnosti dodaten negativni vpliv na poslovni izid v višini 2,2 milijona evrov že v začetku leta zaradi skoraj popolnega izpada zimske sezone, ki je bil posledica omejitev poslovanja naših turističnih centrov zaradi ukrepov za preprečevanje širjenja bolezni COVID-19 v zimskih mesecih. Ob koncu leta so zaradi pomanjkanja na strani ponudbe silovito porastle tudi cene energentov, predvsem električne energije in zemeljskega plina, vendar smo stroške za leto 2021 v primerjavi z večino podjetij zahvaljujoč vnaprej zakupljenim količinam ohranili na še vzdržnih ravneh.
Poslovanje programa Odkovki je v prvem polletju 2021 zaznamovala nepričakovana konjunktura, ki ni bila skladna z napovedmi in trendi prodaje osebnih vozil na trgu. V tem obdobju je bil izziv zagotavljati potrebno število zaposlenih in zagotoviti potrebne vhodne surovine, predvsem jeklo. Jeseni, še posebej izrazito oktobra in novembra, pa je zaradi pomanjkanja čipov in ostalih vgradnih komponent v avtomobilski industriji pri sestavi avtomobilov prišlo do sunkovitega zmanjšanja naročil in zmanjšanega obsega poslovanja. Tako je nastala prva kriza v avtomobilski industriji, ki ni bila posledica povpraševanja, ampak zmanjšane ponudbe novih in rabljenih vozil na trgu. Pozitivno za nas je, da dobavljamo ojnice za avtomobilsko industrijo skoraj izključno za bencinske motorje, ki jih vgrajujejo tudi v hibridna vozila, katerih prodaja nenehno raste. Trenda rasti prodaje električnih vozil v smislu znižanja naročil v asortimanu ojnic do tega trenutka nismo direktno zaznali.
Poslovanje programa Ročno orodje v letu 2021 je bilo zaznamovano z izjemno in nepričakovano rastjo prihodkov in dobrim poslovnim rezultatom. Del izrednih naročil je bil posledica prvih polnjenj novo odprtih servisov za kolesa, ki so enkratnega značaja in se zgodijo zgolj na začetku delovanja servisne delavnice. Drugi del je povečana prodaja preko rednih prodajnih kanalov, ki so v letu 2020 vsled zaprtja trgov zaradi pandemije zmanjšali obseg poslovanja in stanje zalog. V letu 2021 smo delovali na maksimalnih proizvodnih zmogljivostih in imeli povprečno zelo visoka naročilna stanja. Večji obseg prodaje smo beležili tudi v segmentu industrije za urejenost delovnih mest s kovinsko embalažo.
Leto 2021 je bilo eno najtežjih v zgodovini programa Strojegradnja, saj so se izrazito negativno pokazale posledice zaustavitve proizvodnje v avtomobilski industriji ob izbruhu pandemije koronavirusa v letu 2020, ko so avtomobilski proizvajalci postali previdnejši pri naročanju nove investicijske opreme. To se je odrazilo v obliki pomanjkanja naročil za Strojegradnjo za leto 2021, kar je pomenilo prenizek obseg poslovanja in posledično slab poslovni rezultat. Sredi leta 2021 so se ponovno pojavile potrebe po nabavi nove opreme in naši kupci so postopoma začeli izvajati predvidene investicije. Poleg večjega obsega pridobljenih naročil je pomembno prav tako, da smo v povprečju obdržali oziroma povečali prodajne cene. V zadnjih dveh letih pandemije je bil močan pritisk na nižanje cen za tiste redke projekte, ki so bili na trgu, kar je povzročilo velike pritiske na prodajne cene.
Poslovanje družbe UNIOR d.d. v letu 2021 je po doseženih ključnih kazalnikih bistveno boljše od doseženih v neprimerljivem letu 2020, še vedno pa vrednosti kazalnikov ne dosegajo doseženih v letih pred epidemijo COVID-19. Naj spomnimo, da je večina analiz gospodarskih gibanj v drugi polovici leta 2020, še preden so se pojavili problemi v nabavnih verigah panoge, napovedala, da bo okrevanje v panogi trajalo najmanj dve leti.
V družbi UNIOR d.d. smo v letu 2021 dosegli 169 milijonov evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 31 milijonov evrov oziroma 22,4 odstotka več kot v letu 2020 in predstavlja 3-odstotno preseganje plana za leto 2021. Poslovno leto 2021 smo končali z 2,7 milijona evrov dobička, kar je 10,7 milijona evrov boljši rezultat kot v letu 2020, ko smo poleg negativnih vplivov pandemije koronavirusa imeli tudi 4,3 milijona evrov negativnega učinka prevrednotenja pri prodaji naložbene nepremičnine v Mariboru, na drugi strani pa smo za omilitev posledic pandemije v skladu z interventno zakonodajo v letu 2020 prejeli 5,6 milijona evrov državnih podpor, medtem ko so te podpore v letu 2021 za družbo UNIOR d.d. znašale 241 tisoč evrov. Na čisti poslovni izid v letu 2021 so v višini 0,8 milijona evrov pozitivno vplivali tudi odloženi davki, ki so v 2020 na čisti poslovni izid pozitivno vplivali v višini 2,3 milijona evrov. Čisti poslovni izid v letu 2021 zaostaja za planiranim za 0,3 milijona evrov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
junija smo lahko pričeli z izvajanjem vseh naših dejavnosti. V drugi polovici leta 2021 se je stanje izboljšalo na poslovanje so ugodno vplivali tudi turistični boni, ki jih je država namenila vsem državljanom Slovenije za koriščenje turističnih storitev v Sloveniji. Za razliko od decembra leta 2020, ko so bili naši turistični centri zaradi omejevalnih ukrepov proti koronavirusu ponovno zaprti, smo v decembru 2021 imeli ugodne vremenske razmere, zato smo lahko s smučarsko sezono na Rogli začeli že 3. 12. 2021 in tako delno nadomestili izpad poslovanja v začetku leta.
Težave s pomanjkanjem polprevodnikov oziroma »čipov« za avtomobilsko industrijo so v drugi polovici leta 2021 poleg programa Odkovki v UNIOR d.d. prizadele tudi podjetji Unior Vinkovci na Hrvaškem in Ningbo Unior Forging na Kitajskem, ki prav tako delujeta v dejavnosti kovanja odkovkov za avtomobilsko industrijo. Skupina UNIOR je v letu 2021 dosegla 239,7 milijona evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 29,5 milijona evrov oziroma 14 odstotkov več kot v letu 2020, s čimer je bil plan leta 2021 presežen za 1,1 odstotka.
Poslovno leto 2021 smo končali z 11,1 milijona evrov dobička, kar je 13,3 milijona evrov več kot v letu 2020, kjer smo tako kot pri družbi UNIOR d.d. poleg negativnih vplivov pandemije koronavirusa imeli tudi 4,3 milijona evrov negativnega prevrednotenja naložbenih nepremičnin. Za omilitev posledic pandemije je Skupina UNIOR v letu 2020 prejela 7,8 milijona evrov državnih podpor, v letu 2021 pa 3,5 milijona evrov, od tega 3,1 milijona evrov v turistični dejavnosti skupine.
Finančne obveznosti Skupine UNIOR so se v letu 2021 povečale za 8,4 milijona evrov predvsem na račun financiranja povečanih obratnih sredstev zaradi povečanega obsega poslovanja, pri čemer smo bankam redno in brez odstopanj izpolnjevali zaveze, opredeljene v Sindicirani kreditni pogodbi iz decembra 2016 in v skladu z odobrenim odlogom plačila obveznosti redno poravnavali glavnice kreditov od junija 2021 dalje. Kljub povečanju finančnih obveznosti smo zaradi povečanega EBITDA razmerje neto finančni dolg/EBITDA glede na leto 2020 uspeli nekoliko znižati, in sicer na vrednost 3,49.
Poslovni načrt za leto 2022 je izdelan na podatkovnih temeljih, zbranih v decembru 2021. Napovedi so podvržene visokim tveganjem na raznih področjih, od primanjkljaja nabavnih materialov in komponent, pretrganih ustaljenih dobaviteljskih verig, visoki ravni cen vhodnih surovin, električne energije in naftnih derivatov, ozkih grl oziroma rasti cen medcelinskega transporta, podaljšanih dobavnih rokih za stroje in njihove komponente ter nenazadnje vsesplošnega deficita kadrov, ne glede na izobrazbo ali izkušnje. Še vedno je prisoten tudi vpliv pandemije COVID-19 na poslovanje v obliki raznih motenj, kot je povišana bolniška odsotnost, slabša komunikacija s kupci in dobavitelji kot posledica oteženih oziroma omejenih poslovnih potovanj ter nestabilnost in generalno večja mera nezadovoljstva in negotovosti na avtomobilskem trgu. Vse našteto vliva precejšnjo mero previdnosti ob načrtovanju naših poslovnih rezultatov in razvojno investicijskih aktivnosti v letu 2022.
V letu 2022 načrtujemo v družbi UNIOR d.d. čiste prihodke od prodaje v višini 193,5 milijona evrov, kar je 24,5 milijona evrov več oziroma 14,5-odstotno povečanje v primerjavi z letom 2021. Planirana vrednost prihodkov od prodaje je najvišja v zgodovini UNIOR d.d. in presega tudi prihodke, ki jih je družba dosegala, ko je bila turistična dejavnost Uniturja še eden od programov znotraj družbe. Pričakujemo, da se bodo sedanje dinamične in negotove razmere v nabavno-prodajnih verigah do polletja umirile in stabilizirale. Vsi trije proizvodni programi imajo v času izdaje tega dokumenta dobro naročilno stanje in zato pričakujemo izboljšanje poslovanja celotne družbe.
V letu 2022, v negotovih razmerah, načrtujemo dobiček družbe UNIOR d.d. v višini 4,8 milijona evrov. Kljub rekordnemu obsegu prihodkov od prodaje je načrtovan dobiček za 1,4 milijona evrov nižji kot v predkoronskem letu 2019 zaradi izrazitega povišanja vhodnih cen jekla in energentov, predvsem električne energije, ter stroškov dela zaradi povečanja povprečnih plač, ki je posledica višanja minimalne plače v zadnjih dveh letih ter napredovanj zaposlenih, ki smo jih izvedli, da smo pridobili in obdržali ustrezno usposobljene kadre.
V svetu, posebej pa v Evropski uniji, narašča število električnih avtomobilov, saj so številne države za omilitev negativnih posledic pandemije koronavirusa, ki jih je ta imela na avtomobilsko industrijo, svojim državljanom ponudile subvencije za nakup novega osebnega avtomobila, ki pa so bile v glavnem namenjene le za nakup avtomobilov na električni pogon. V letu 2021 se je v Evropski uniji povečal delež prodanih novih baterijskih električnih vozil iz lanskih 5,4 odstotka na 9,1 odstotka. Povečal se je tudi delež prodanih priključnih hibridov iz 5,1 odstotka na 8,9 odstotka ter delež klasičnih hibridnih vozil iz 11,9 odstotka na 19,6 odstotka, vendar ti dve skupini avtomobilov poleg tistih z motorji na notranje izgorevanje spadata v skupino avtomobilov, ki v pogonskem sklopu vsebujejo ojnice, ki jih proizvajamo v Skupini UNIOR. Skupni delež prodanih novih avtomobilov z motorji, ki vsebujejo ojnice, se je v letu 2021 zmanjšal iz 94,6 odstotka na 90,9 odstotka.
proizvodov za električna vozila v tem programu. Program Strojegradnja je pomemben dobavitelj strojev za obdelavo ohišja baterije. Za elektromobilnost gradimo tudi stroje, ki obdelujejo zadnje preme, nosilce ležajev prednjih koles in ohišja baterij iz aluminija ali jekla. V letu 2021 je bil delež izdelanih strojev v Strojegradnji za ta segment 22 odstotkov, v letu 2022 pa načrtujemo celo 44-odstotni delež vseh projektov tega programa za električne avtomobile.
V Skupini UNIOR v letu 2022 načrtujemo 272 milijonov evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 13,5-odstotna rast glede na preteklo leto in 29,4 odstotka več, kot je bilo doseženo v letu 2020. Za leto 2022 načrtujemo dobiček Skupine UNIOR v višini 11,5 milijona evrov, EBITDA Skupine UNIOR pa bo dosegel 31,1 milijona evrov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
V letu 2022 bomo znižali finančne obveznosti Skupine UNIOR za 11,9 milijona evrov in razmerje neto finančni dolg/EBITDA do konca leta 2022 zmanjšali na 2,85, s čimer nadaljujemo trend zniževanja zadolženosti Skupine UNIOR.
V začetku leta 2022 smo v družbi UNIOR d.d. pristopili k izdelavi Srednjeročnega poslovnega načrta za prihodnje petletno obdobje do leta 2026. Vanj bomo vključili strategijo razvoja družbe in skupine, predvideno širitev poslovanja na nove trge, osvajanja novih izdelkov in tehnologij. Prav tako bomo za petletno obdobje skrbno načrtovali predvideno rast poslovanja za družbo in skupino ter ocenili predvidene rezultate poslovanja tako družbe kot skupine. To bo predstavljalo osnovo za vključitev Dividendne politike družbe UNIOR d.d. za čas trajanja Srednjeročnega poslovnega načrta, ki bo usklajena s predvidenimi cilji in rezultati poslovanja tako družbe UNIOR d.d. kot Skupine UNIOR.
Z vidika poslovanja družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR so posebej pomembni projekti, ki bodo odločilni za poslovanje v naslednjih letih. V prvem polletju leta 2022 bomo začeli s serijsko proizvodnjo odkovkov iz aluminija, kar nam bo omogočilo dodatne možnosti rasti, tudi na področju proizvodnje izdelkov za električna vozila. V prvem četrtletju leta 2022 bomo na osnovi izdelane študije nadaljnjih možnosti razvoja programa Strojegradnja izbrali nadaljnjo strategijo razvoja dejavnosti programa. Prav tako bomo nadaljevali v letu 2020 uspešno začeto avtomatizacijo proizvodnje odkovkov v Vinkovcih. Prodajni postopek družbe Unitur d.o.o. je v fazi pridobivanja nezavezujočih ponudb prekinila pandemija COVID-19, ki je zelo prizadela dejavnost turizma. Smiselnost nadaljevanja prodajnega postopka bomo presodili v prvem četrtletju 2022 glede na interes potencialnih kupcev in posledice, ki jih v turistični panogi pušča pandemija koronavirusa, ter se odločili, ali se s prodajnim postopkom nadaljuje ali se ga zaključi. Začeli bomo s projektom uvajanja trajnostnega poslovanja in prehoda na nizkoogljično poslovanje s ciljem biti pravočasno pripravljeni na zeleni prehod in ogljično nevtralnost v skladu s smernicami Evropske unije za skladno poslovanje v naslednjih desetletjih. Uspešnost poslovanja in doseganje naših ciljev bo pogojevano tudi z našo uspešnostjo pridobivanja, zaposlovanja in zadržanja ustrezno usposobljenih kadrov v okoliščinah vsesplošnega pomanjkanja delovne sile na trgu dela.
Darko Hrastnik
Predsednik uprave
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
Nadzorni svet je v poslovnem letu 2021 v okviru pooblastil, določenih z zakoni, statutom družbe ter poslovnikom nadzornega sveta nadziral poslovanje Skupine UNIOR ter družbe UNIOR d.d. Pri svojem delu je skrbel za transparenten odnos med nadzornim svetom in drugimi deležniki ter zagotavljal takojšnje javne objave poročil o izvedenih sejah nadzornega sveta. V letu 2021 se je nadzorni svet sestal na petih rednih, eni izredni in eni korespondenčni seji. O vseh pomembnejših dogodkih in aktivnostih v družbi ter o odločitvah uprave družbe so bile nadzornemu svetu sproti posredovane informacije, še posebej v času negotovosti in sprememb pogojev poslovanja, ki jih je povzročala epidemija COVID-19.
Uprava je nadzornemu svetu poročala s poročili o poslovanju družbe UNIOR d.d., kakor tudi s poročili o poslovanju Skupine UNIOR. Tovrstno poročanje uprave je nadzornemu svetu omogočalo ustrezno izvrševanje nadzorne vloge. Poročila uprave so bila običajno pripravljena po posameznih področjih in ločeno za vse programe družbe, s strnjenim pregledom vseh poslovnih učinkov. Uprava je v svojih poročilih prikazovala vse najpomembnejše kategorije, ki vplivajo na poslovanje delniške družbe. Kategorije v računovodskih izkazih ter kazalniki poročanega obdobja so bili primerjani z vrednostmi preteklega obdobja ter načrtovanimi vrednostmi za tekoče obdobje. O pomembnejših dogodkih je uprava vse člane nadzornega sveta poleg rednih poročil seznanjala tudi z elektronskimi poročili in sporočili.
Nadzorni svet se je tako na vseh svojih rednih sejah, pa tudi med sejami, seznanjal s tekočim poslovanjem ter oceno poslovanja za naslednja kratkoročna obdobja. Veliko pozornosti je zaradi epidemije COVID-19 in kriznega obdobja trganja nabavnih verig v avtomobilski industriji, do katere je prišlo predvsem zaradi pomanjkanja čipov, namenjal stanju naročil, ukrepom za zmanjševanje tveganj, ukrepom za obvladovanje stroškov in obvladovanju tekoče likvidnosti.
Nadzorni svet se je na vseh rednih sejah seznanjal s poročilom revizijske komisije.
Nadzorni svet se je seznanil s stanjem projekta kovanja aluminija. Nadzorni svet je na tej seji imenoval komisijo za imenovanja.
V mesecu februarju je nadzorni svet na korespondenčni seji pričel s postopkom imenovanja članov NS družbe UNIOR d.d. in na spletni strani Ljubljanske borze d.d., spletni strani Združenja nadzornikov Slovenije in spletni strani družbe UNIOR d.d. objavil "Poziv kandidatom za člane nadzornega sveta družbe UNIOR d.d."
V mesecu marcu je nadzorni svet na izredni seji obravnaval postopek in aktivnosti podjetja glede prejetih odredb Agencije za trg vrednostnih papirjev in odločbo Agencije za trg vrednostnih papirjev.
V mesecu aprilu leta 2021 se je nadzorni svet na drugi redni seji seznanil z letnim poročilom notranje revizije o notranjem revidiranju za leto 2020. Seznanil se je s poročilom revizijske komisije o pregledu revidiranega Letnega poročila za družbo UNIOR d.d. in Skupino UNIOR za poslovno leto 2020. Sprejel je pisno poročilo o rezultatih preveritve revidiranega Letnega poročila družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR za leto 2020 ter sprejel Izjavo o upravljanju družbe, kakor tudi Izjavo o skladnosti s kodeksom ter Izjavo o nefinančnem poslovanju. Seznanil se je s sklepom uprave družbe o bilančnem dobičku poslovnega leta 2020.
Obravnaval je predlog uprave družbe, da bilančni dobiček ostane nerazporejen. Nadzorni svet se je seznanil s poročilom kadrovske komisije, kriteriji o spremenljivem prejemku uprave za leto 2020 ter sprejel odločitev, da se spremenljivi prejemek uprave družbe za poslovno leto 2020 ne izplača. Nadzorni svet se je seznanil s poročilom komisije za imenovanje nadzornega sveta, obravnaval kandidature članov za štiriletno mandatno obdobje nadzornega sveta in pripravil predlog skupščini za imenovanje. Obravnaval in potrdil je dnevni red 25. seje skupščine UNIOR d.d., kakor tudi predloge sklepov k posameznim točkam dnevnega reda. Nadzorni svet se je seznanil s Politiko raznolikosti uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d. s Politiko upravljanja družbe UNIOR d.d. ter vsebino dokumentov v predlagani obliki sprejel in potrdil. Nadzorni svet je opravil vrednotenje učinkovitosti dela nadzornega sveta družbe UNIOR d.d. Nadzorni svet se je seznanil z izvedbo prodajnega postopka družbe UNIOR FRANCE.
V mesecu maju je nadzorni svet obravnaval in potrdil Nerevidirano medletno poročilo za obdobje januar–marec 2021 za Skupino UNIOR in družbo UNIOR d.d. Obravnaval je pobudo za spremembo zakona o trgu finančnih instrumentov (ZTFI-1).
Na četrti redni seji meseca avgusta je nadzorni svet obravnaval in potrdil Nerevidirano polletno poročilo za leto 2021 za Skupino UNIOR in družbo UNIOR d.d. Nadzorni svet se je na tej seji seznanil tudi s stanjem sodnih postopkov med družbama UNIOR d.d. in Rhydcon d.o.o. in z gibanjem ter stanjem lastnih delnic družbe UNIOR d.d.
Peto redno sejo je nadzorni svet opravil meseca novembra in obravnaval ter potrdil Nerevidirano medletno poročilo za obdobje januar–september 2021 za Skupino UNIOR in družbo UNIOR d.d. Seznanil se je z letnim načrtom dela notranje revizije za leto 2022 ter podal soglasje za njegovo izvedbo. Nadzorni svet se je na tej seji seznanil s smernicami Poslovnega načrta UNIOR d.d. za leto 2022 in potrdil Finančni koledar objav družbe UNIOR d.d. za leto 2022. Obravnaval in potrdil je tudi spremembe Poslovnikov o delu nadzornega sveta, o delu revizijske komisije nadzornega sveta in o delu kadrovske komisije nadzornega sveta družbe UNIOR d.d.
Prvo redno sejo v VII. mandatu je nadzorni svet opravil v mesecu decembru. Nadzorni svet je za predsednika nadzornega sveta za mandatno obdobje od 13. 12. 2021 do 12. 12. 2025 imenoval g. Franca Doverja. Za namestnico predsednika nadzornega sveta pa go. Simono Razvornik Škofič. Nadzorni svet je na tej seji oblikoval revizijsko komisijo nadzornega sveta in kadrovsko komisijo nadzornega sveta. Seznanil se je tudi s smernicami Poslovnega načrta UNIOR d.d. za leto 2022.
Nadzorni svet ocenjuje, da je v letu 2021 deloval v razmerju do uprave neodvisno in da pri delu članov nadzornega sveta ni prihajalo do nasprotja interesov.
Na sejah so sodelovali vsi člani nadzornega sveta. Na vse seje nadzornega sveta sta bila vabljena tudi predsednik in član uprave. Gradiva za seje so zagotavljala članom nadzornega sveta kakovostne informacije.
Revizijska komisija se je v letu 2021 sestala na sedmih sejah. Prve tri seje v letu 2021 so bile namenjene pregledu Letnega poročila družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR (nerevidirano in revidirano) za leto 2020, pogovorom o poteku revizije z zunanjimi revizorji ter njihovim poročilom. Ker je bilo letno poročilo prvič oddano v elektronskem formatu ESEF, je bilo več časa namenjeno tudi temu delu. Revizijska komisija je skrbno spremljala potek opravljene revizije s strani zunanjega revizorja, pregledala Letno poročilo 2020, in tako prispevala k celovitosti računovodskega poročanja. Izvedene so bile vse aktivnosti, ki so bile potrebne, da je lahko revizijska komisija nadzornemu svetu podala predlog, da revidirano Letno poročilo družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR za leto 2020 potrdi.
zunanjega revizorja Deloitte revizija d.o.o. za poslovno leto 2020. V letu 2021 je bila izvedena redna in sprotna komunikacija v zvezi z načrtovanjem revizije, izvedenimi predrevizijskimi postopki ter ugotovitvami zunanjih revizorjev.
Revizijska komisija je tekom leta obravnavala in se seznanjala z obdobnimi poročili notranje revizije, na začetku leta se je seznanila z letnim poročilom Službe notranje revizije za leto 2020, konec leta pa z načrtom dela notranje revizije za leto 2022. V letu 2021 je bila izvedena zunanja presoja kakovosti notranje revizije družbe UNIOR d.d. Revizijska komisija se je na zadnji seji v letu 2021 seznanila s poročilom neodvisnega zunanjega presojevalca kakovosti Notranje revizije UNIOR d.d., akcijskim načrtom izvedbe priporočil zunanje presoje kakovosti službe za notranjo revizijo UNIOR d.d. ter ukrepi in roki za izvedbo priporočil. Na podlagi celoletnega spremljanja dela notranje revizije in poročila o zunanji presoji je bilo delo notranje revizije ocenjeno kot odlično.
Poleg navedenega se je revizijska komisija:
Revizijska komisija je tekom celotnega leta 2021 večjo pozornost namenila vplivom koronavirusne bolezni COVID-19 na poslovanje in realizaciji ter pregledu aktivnosti in ukrepov za zagotavljanje likvidnosti. Dodatno je spremljala vplive motenj v oskrbovalnih verigah na avtomobilsko industrijo in posledično družbo UNIOR d.d. in Skupino UNIOR.
Ob koncu leta je izvedla oceno dela revizijske komisije ter oceno neodvisnosti članov revizijske komisije ter sprejela letni načrt dela revizijske komisije za leto 2022.
Kadrovska komisija nadzornega sveta se je v letu 2021 sestala na treh sejah. Zaradi izteka mandata obstoječim članom nadzornega sveta UNIOR d.d. je pričela s pobudo za začetek postopka za imenovanje članov nadzornega sveta UNIOR d.d. za mandatno obdobje od 13. 12. 2021 do 12. 12. 2025. Nadzornemu svetu UNIOR d.d. je predlagala, da imenuje komisijo za imenovanja.
Kadrovska komisija nadzornega sveta se je na osnovi kriterijev za izplačilo spremenljivega prejemka uprave za poslovno leto 2020 seznanila z izračunom variabilnega prejemka uprave za leto 2020. Na osnovi veljavnih kriterijev je izračun potrdila in predlagala nadzornemu svetu sklep, da se spremenljivi prejemek uprave za leto 2020 ne izplača.
Kadrovska komisija je obravnavala spremembe poslovnika kadrovske komisije ter nadzornemu svetu predlagala v obravnavo in potrditev prenovljen poslovnik kadrovske komisije nadzornega sveta družbe UNIOR d.d.
Nadzorni svet je pregledal in se seznanil z Izjavo o upravljanju Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. ter Izjavo o nefinančnem poslovanju Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d., ki so objavljene v poglavju 7.7 in 7.8 Letnega poročila 2021. Z zapisanimi izjavami se strinja in jih potrjuje.
Revizijska komisija je v letu 2021 spremljala postopek računovodskega poročanja in podajala svoje predloge za zagotovitev njegove celovitosti, spremljala neodvisnost revizorja konsolidiranih in posamičnih računovodskih izkazov (odslej revizor), sodelovala z revizorjem pri določitvi pomembnejših področij revidiranja in z medsebojnim obveščanjem o glavnih zadevah v zvezi z revizijo. Pregledala je nerevidirano in revidirano Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. za leto 2021 ter poročili revizijske družbe Deloitte revizija d.o.o. iz Ljubljane. Nadzornemu svetu je poročala o svoji vlogi pri ocenitvi sestave letnega poročila in spremljanju obvezne revizije ter pojasnila, da je obvezna revizija pomembno prispevala k celovitosti računovodskega poročanja.
Nadzorni svet je preveril sestavljeno letno poročilo in predlog za uporabo bilančnega dobička, ki ju je predložila uprava.
standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU. Člani nadzornega sveta skupno s članoma uprave zagotavljajo, da je Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. za leto 2021 z vsemi sestavnimi deli, vključno z izjavo o upravljanju in izjavo o nefinančnem poslovanju, sestavljeno in objavljeno v skladu z zakonom o gospodarskih družbah in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja. Nadzorni svet na Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. za leto 2021 nima pripomb in ga potrjuje.
Nadzorni svet se je seznanil s sklepom uprave družbe, da znaša čisti poslovni izid obvladujoče družbe na podlagi revidiranega izkaza poslovnega izida 2.745.836 evrov. Čisti poslovni izid se v celoti všteva v bilančni dobiček, ki se zmanjša za dolgoročno odložene stroške razvijanja v višini 2.979.005 evrov. Ugotovljen bilančni dobiček obvladujoče družbe poslovnega leta 2021 na podlagi revidiranih letnih računovodskih izkazov za leto 2021 znaša 8.780.058 evrov. Uprava predlaga, da ostane nerazporejen. Nadzorni svet predlaga skupščini delničarjev, da upravi in nadzornemu svetu podeli razrešnico za poslovanje v letu 2021.
Pri oblikovanju predloga sklepa o razporeditvi dobička obvladujoče družbe za tekoče leto 2021 sta uprava in nadzorni svet upoštevala veljavna določila Zakona o gospodarskih družbah in Statut družbe UNIOR d.d. Nadzorni svet soglaša s predlogom uprave, da ostane bilančni dobiček obvladujoče družbe poslovnega leta 2021 nerazporejen.
Predsednik nadzornega sveta:
mag. Franc Dover
Na obronkih Pohorja so že v 18. stoletju zrastle prve železarne (fužine), ki so delovale predvsem kot kovačnice za izdelavo poljedelskega in obrtniškega orodja. Leta 1919 je bila v Zrečah ustanovljena Štajerska železoindustrijska družba z omejeno zavezo, v kateri so izdelovali kovano ročno orodje za kmetijstvo, gozdarstvo in različne obrti. Kovaški obrat s skrajšanim nazivom Štajerska Zreče je pred drugo svetovno vojno zaposloval že 250 delavcev. Leta 1944 je bila tovarna, ki je tudi med vojno proizvajala in imela 450 zaposlenih, v celoti požgana.
Po vojni je deloma že obnovljena tovarna dobila novo ime Tovarna kovanega orodja Zreče – TKO in leta 1950 prešla v družbeno last. Temeljna rekonstrukcija tovarne, usmerjene v izdelavo ročnega orodja, je bila povezana z novo tehnologijo ameriškega načina utopnega kovanja. Nove zmogljivosti (orodjarna in obrat za mehansko obdelavo ročnega orodja) so bile osnova za razvoj dveh proizvodnih programov: ročnega orodja in utopno kovanih odkovkov, ki so se vse bolj uveljavili v avtomobilski industriji.
V sedemdesetih letih prejšnjega stoletja je tovarna z novimi vizijami razvoja dobila tudi novo ime: UNIOR Kovaška industrija Zreče. Novo ime je skovanka iz besedne zveze UNIverzalno ORodje, po katerem je bila tovarna tedaj že dobro znana. UNIOR se je začel vse bolj uveljavljati kot pomemben partner avtomobilske industrije. Tako, da je danes eden večjih evropskih proizvajalcev lažjih odkovkov in eden največjih evropskih proizvajalcev ojnic za motorje z notranjim izgorevanjem.
Sredi sedemdesetih let je UNIOR pričel graditi klimatsko zdravilišče in smučarsko središče na Rogli na bližnjem Pohorju ter zdravilišče Terme Zreče v samih Zrečah - tako se je razvil program Turizem. Iz rastočih potreb podjetja po mehanskih obdelavah je leta 1978 nastal program Strojna oprema, ki je začel z razvojem in gradnjo namenskih strojev za obdelavo kovin.
Po osamosvojitvi Slovenije se je tudi UNIOR spopadel z velikimi težavami, a je izgubo nekdanjega jugoslovanskega trga uspešno nadomestil z novimi izvoznimi trgi. UNIOR je pričel s širitvijo izvoza ročnega orodja z ustanavljanjem razvejane distribucijske mreže po vsem svetu, v kateri so bila še zlasti pomembna Uniorjeva distribucijska podjetja za trženje in prodajo.
Leta 1997 je bilo podjetje preoblikovano v delniško družbo UNIOR z imenom UNIOR Kovaška industrija Zreče d.d., krajše UNIOR d.d.
Z ustanovitvijo podjetja Ningbo Unior Forging Co. Ltd. leta 2005 v Yuyau na Kitajskem s 50-odstotnim lastniškim deležem družbe UNIOR d.d. in dejavnostjo kovanja je UNIOR postal v avtomobilski industriji globalni dobavitelj.
V letu 2017 je bil izčlenjen program Turizem, tako da je bila v sodni register vpisana nova družba Unitur d.o.o., ki je v 100-odstotni lasti družbe UNIOR d.d., program Strojna oprema pa se je preimenoval v program Strojegradnja.
Skupino UNIOR sestavlja 15-odvisnih družb, sicer pa ima tudi štiri pridružena podjetja. Odvisne in pridružene družbe poslujejo v petnajstih državah po svetu.
Obvladujoča družba Skupine UNIOR je družba UNIOR Kovaška industrija d.d., s sedežem na naslovu: Kovaška cesta 10, Zreče, Slovenija.
| Ime družbe in dejavnost | Sedež | Delež v % | |
|---|---|---|---|
| UNITUR d.o.o. | Turistične in druge poslovne dejavnosti | Zreče, Slovenija | 100,00 |
| ROGLA INVESTICIJE d.o.o. | Trgovanje z nepremičninami | Zreče, Slovenija | 100,00 |
| SPITT d.o.o. | Energetika – oskrba s paro in vročo vodo | Zreče, Slovenija | 100,00 |
| UNIOR PRODUKTIONS UND HANDELS GmbH | Prodaja ročnega orodja | Ferlach, Avstrija | 99,55 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH | Prodaja in servisiranje strojev | Leonberg, Nemčija | 100,00 |
| UNIOR ITALIA S. R. L. | Prodaja ročnega orodja | Limbiate, Italija | 95,00 |
| UNIOR ESPANA S. L. | Prodaja ročnega orodja | Uharte - Arakil, Španija | 95,00 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. | Prodaja ročnega orodja | Skopje, S. Makedonija | 97,36 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd. | Prodaja ročnega orodja | Saint Petersburg, Rusija | 55,00 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. | Prodaja ročnega orodja | Sofia, Bolgarija | 77,31 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. | Proizvodnja orodij za stroje | Kragujevac, |
| Ime družbe in dejavnost | Sedež | Delež v % | |
|---|---|---|---|
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Podjetje za proizvodnjo jekla | Štore, Slovenija | 29,25 |
| UNIOR TEPID S. R. L. | Prodaja ročnega orodja | Brasov, Romunija | 49,00 |
| UNIOR TEHNA, d.o.o. | Prodaja ročnega orodja | Sarajevo, BiH | 25,00 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. | Prodaja ročnega orodja | Beograd, Srbija | 20,00 |
V konsolidiranih računovodskih izkazih Skupine UNIOR so vključene vse družbe, v katerih ima obvladujoča družba UNIOR d.d. lastniški delež 50 odstotkov ali več, saj ima v teh družbah obvladujoč vpliv.
V konsolidiranih računovodskih izkazih so vključena tudi pridružena podjetja, obračunana po kapitalski metodi. Te družbe so: Štore Steel d.o.o. v Sloveniji ter Unior Tepid S.R.L., Unior Tehna d.o.o. in Unior Teos Alati d.o.o. v tujini, v njih pa ima obvladujoča družba UNIOR d.d. vsaj 20-odstotni in manj kot 50-odstotni lastniški delež.
Podjetje Unior France iz Francije je bilo prodano dne 30. 6. 2021 in od tega dne dalje ni več del Skupine UNIOR. Poslovanje tega podjetja je sicer še upoštevano v konsolidiranem izkazu poslovnega izida Skupine UNIOR do dneva prodaje, medtem ko so sredstva in obveznosti tega podjetja izločena iz izkaza finančnega položaja Skupine UNIOR.
Naslov družbe: Cesta na Roglo 15, 3214 ZREČE
Država: Slovenija
Telefon: +386 3 757 61 00
Faks: +386 3 576 24 46
Internet: http://www.unitur.eu
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Turistične in druge poslovne dejavnosti
Število zaposlenih: 325
Naslov družbe: Kovaška cesta 10, 3214 ZREČE
Država: Slovenija
Telefon: +386 3 757 81 00
Faks: +386 3 576 21 03
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Trgovanje z nepremičninami
Število zaposlenih: 0
Naslov družbe: Kovaška cesta 10, 3214 ZREČE
Država: Slovenija
Telefon: +386 3 757 81 00
Faks: +386 3 576 21 03
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Energetika – oskrba s paro in vročo vodo
Število zaposlenih: 0
Naslov družbe: Auengasse 9, 9170 FERLACH
Država: Avstrija
Telefon: +43 4227 35 14
Faks: +43 4227 35 15 18
Internet: http://www.unior.at
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 8
Naslov družbe: Hertichstrasse 81, 71229 LEONBERG
Država: Nemčija
Telefon: +49 7152 381 1975
Faks: +49 7152 381 1975
Internet: http://www.unior-deutschland.com
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja in servisiranje strojev
Število zaposlenih: 4
Naslov družbe: Via Caserta 8, 20812 LIMBIATE (MB)
Država: Italija
Telefon: +39 02 99 04 3403
Faks: +39 02 99 04 3414
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 2
Naslov družbe: Poligon Sargaitz 2, Nave A5, 31840 UHARTE - ARAKIL (Navarra)
Država: Španija
Telefon: +34 948 56 71 13
Faks: +34 948 46 42 48
Internet: http://www.unior.es
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. | Naslov družbe: Naroden front, br.5, 1000 SKOPJE | Država: Makedonija | Telefon: +389 2 243 20 57 | Faks: +389 2 243 20 89 | Internet: http://www.uniormakedonija.mk | E-pošta: info@uniormakedonija.mk |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Število zaposlenih: 3 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd. | Naslov družbe: Blagodatnaya str. 63, bld. 1, D, 196105 SAINT PETERSBURG | Država: Rusija | Telefon: +7 812 449 83 50 | Faks: +7 812 449 83 51 | Internet: http://www.unior.ru | E-pošta: sales@unior.ru |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Število zaposlenih: 6 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. | Naslov družbe: Ulitsa "Ivan Susanin" 49, 1404 SOFIA | Država: Bolgarija | Telefon: +359 2 9559 233 | Faks: +359 2 9559 380 | Internet: http://www.unior.bg | E-pošta: office@unior.bg |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Število zaposlenih: 55 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. | Naslov družbe: Kosovska 4, 34000 KRAGUJEVAC | Država: Srbija | Telefon: + 381 34 306 300 | Faks: + 381 34 306 336 | Internet: http://www.unior-components.com | E-pošta: contact@unior-components.com |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Število zaposlenih: 159 |
| NINGBO UNIOR FORGING Company Ltd. | Naslov družbe: Xindongwu, Moushan, YUYAO, ZHEJIANG 315456 | Država: Kitajska | Telefon: + 86 574 6249 6150 | Faks: + 86 574 6249 6152 | Internet: http://www.unior.cn | E-pošta: info@unior.cn |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Število zaposlenih: 425 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. | Naslov družbe: Ulica Kneza Mislava 42, 32100 VINKOVCI | Država: Hrvaška | Telefon: +385 32 323 999 | Faks: +385 32 323 206 | E-pošta: kovacnica@unior.com |
|---|---|---|---|---|---|
| Število zaposlenih: 153 |
Naslov družbe: Napfeny utca 1,
8756 NAGYRECSE
Država: Madžarska
Telefon: +36 93 571 070
Faks: +36 93 571 073
Internet: http://www.unior.hu
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 1
Naslov družbe: 28213 Carlton Way Drive,
48377 NOVI (Michigan)
Država: ZDA
Telefon: +1 248 730 0060
Faks: +1 908 634 3044
Internet: http://www.unior.com
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodajne, nabavne in servisne storitve na tržišču Severne Amerike
Število zaposlenih: 1
Naslov družbe: Železarska 3, 3220 ŠTORE
Država: Slovenija
Telefon: +386 3 780 51 00
Faks: +386 3 780 53 83
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Podjetje za proizvodnjo jekla
Število zaposlenih: 487
Internet: http://www.store-steel.si
Naslov družbe: str. Bruxelles, nr. 10,
507165 PREJMER, jud. BRASOV
Država: Romunija
Telefon: +40 268 322 483
Faks: +40 268 317 786
Internet: http://www.sculeserioase.ro
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 61
Naslov družbe: Subotička 23, 11000 BEOGRAD
Država: Srbija
Telefon: +381 11 744 03 30
Faks: +381 11 744 08 05
Internet: http://www.uniorteos.com
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 22
Naslov družbe: Bačići 58, 71000 SARAJEVO
Država: Bosna in Hercegovina
Telefon: +387 33 776 376
Faks: +387 33 776 371
Internet: www.uniortehna.ba
E-pošta: [email protected]
Dejavnost družbe: Prodaja ročnega orodja
Število zaposlenih: 32
je organizirana v treh programih:
Smo globalni razvojni partner pri proizvodnji kovanih izdelkov, ročnega orodja in tehnoloških rešitev za obdelavo kovin.
To poslanstvo uresničujemo na temeljih naših vrednot in osrednjih sposobnosti oziroma konkurenčnih prednosti.
Prepoznavni smo kot napredno mednarodna družba v kovinsko predelovalni dejavnosti. Na nekaterih področjih delovanja smo v svetovnem merilu po tržnem deležu ali tehničnih rešitvah med vodilnimi podjetji. Z lastnimi inovativnimi procesi v sodelovanju s poslovnimi partnerji in raziskovalnimi organizacijami razvijamo, proizvajamo in tržimo proizvode ter tehnične rešitve z vse višjo dodano vrednostjo.
Naslov družbe: Kovaška cesta 10, 3214 Zreče
Telefon: +386 3 757 81 00
Internet: www.unior.si
E-pošta: [email protected]
Matična številka: 5042437000
Davčna številka: 72461721
Razvijamo, kujemo in obdelujemo odkovke ter sklope za avtomobilsko industrijo in druge odjemalce.
Smo globalen, sodoben in uspešen razvojno usmerjen program, ki svoje mesto uveljavlja v skupini najuspešnejših avtomobilskih proizvajalcev oziroma njihovih sistemskih dobaviteljev. S proizvodnjo odkovkov za volanske mehanizme osebnih vozil in kovanimi ojnicami se bomo uvrščali na prvo oziroma drugo mesto med kovačnicami naše panoge v evropskem prostoru. V prodaji bomo večali delež mehansko obdelanih odkovkov. Pričeli bomo s serijsko proizvodnjo odkovkov iz aluminija, s čimer bomo ustanovili dodaten program, ki bo poleg večanja obsega poslovanja v naslednjih letih manjšal tveganja zaradi v zadnjem času povečanega deleža električnih vozil. Bruto dodana vrednost na zaposlenega bo znašala 45 tisoč evrov.
Program Odkovki je najstarejši program, iz katerega se je razvil današnji UNIOR. V letu 2021 je ob hudi recesiji v zadnjem kvartalu leta, ki je bila posledica pomanjkanja čipov v avtomobilski branži, še vedno prispeval več kot 63 odstotkov vseh prihodkov od prodaje družbe. V evropski dobaviteljski verigi družba UNIOR d.d. še vedno predstavlja enega večjih domačih proizvajalcev odkovkov, ki s svojo kakovostjo in fleksibilnostjo že vrsto let kljubuje agresivni konkurenci iz Azije.
Glavne proizvodne skupine tvorijo deli krmilnih mehanizmov in odkovki za pogonske sklope osebnih avtomobilov ter kovane motorne ojnice.
Kupcem s področja avtomobilske industrije (več kot 95 odstotkov prodanih izdelkov gre v to panogo) ekskluzivno dobavljamo zahtevne odkovke visokih varnostnih zahtev. Glede na akumulirano znanje, strojni park in potrebe tržišča smo specializirani za proizvodnjo serijskih količin odkovkov, katerih skupna lastnost je, da so tolerančno zahtevni in niso osno simetrični. Manjši del proizvodnje predstavljajo odkovki, ki jih dobavljamo v okviru družbe za program Ročno orodje in potrebe kupca OrbisWill v Nemčiji.
Na trgu delujemo kot razvojni dobavitelj, skupaj s kupci pa razvijamo in optimiramo odkovke za lažjo obdelavo in z najboljšimi karakteristikami uporabe. Smo dobavitelj OEM – neposredno na montažni trak ter dobavitelji Tier 1 in Tier 2. Kot dobavitelj avtomobilske industrije smo zavezani k aktualnim standardom kakovosti. V ta namen imamo ISO standard IATF 16949, kupci pa poleg tega redno spremljajo in preverjajo kakovost naših izdelkov, točnost dobav in ostale konkurenčne sposobnosti.
Zelo pomembni sta tudi naši hčerinski proizvodni podjetji Unior Vinkovci d.o.o. na Hrvaškem in Ningbo Unior Forging Co. Ltd. na Kitajskem. Na račun teh se uvrščamo med globalne proizvajalce odkovkov in kot takšni ostajamo znotraj branže v trendu svetovnih projektov, ki nam bodo vse bolj krojili prihodnost.
Strategija razvoja temelji na ključnih predpostavkah prednosti stroškovne in tehnološke konkurenčnosti proizvodnje ob neprekinjeni rasti povpraševanj po toplo kovanih odkovkih.
Na evropskem trgu nameravamo ubraniti tržne deleže in ohraniti primarno pozicijo na področju delov krmilnih mehanizmov osebnih vozil, na področju motornih ojnic pa spremljati razvojne trende, prilagajati kapacitete in ob tem prehiteti še preostalo evropsko konkurenco v tem segmentu. V letu 2022 bomo pričeli s proizvodnjo krmilnih delov volanskih mehanizmov – odkovkov iz aluminija, kar nam bo pomagalo ubraniti položaj vodilnega ponudnika v tem segmentu proizvodov. Na ta način smo prav tudi v toku z vsesplošnim trendom razvoja avtomobilskih proizvajalcev v želji po zmanjšanju teže vozila in posledično zniževanju izpustov CO2.
Plan prodaje bomo dosegali tudi z večjim deležem mehansko obdelanih odkovkov, kjer se vse bolj prebijamo med ponudnike tovrstnih storitev. V preteklih letih smo vlagali velike napore v pridobivanje tovrstnih projektov, a smo le stežka dokazovali cenovno konkurenčnost. Z višjimi vlaganji, boljšim nadzorom nad stroški in istočasnim razvojem tehnologije smo tudi z mehansko obdelavo postali zanimivi, kar dokazuje prodajni cilj na tem segmentu za leto 2022.
Zadnje desetletje smo skrbno usmerjali investicije v razvoj tehnologij orodjarstva ter modernizacijo proizvodnje, obenem pa nadgrajevali ponudbo z razvojem oddelka mehanske obdelave odkovkov. Celovito obvladujemo razvoj in tehnologije izdelave vseh proizvajalnih orodij, raznovrsten strojni park v kovačnici pa nudi možnosti konkurenčne izdelave proizvodov tako v malih kot v velikih serijah. Kupcem lahko ob kovanju s kladivi ali prešami nudimo še toplotne in končne obdelave, testiranje, kakor tudi mehanske obdelave odkovkov.
Z vidika sodobnih tehnik in nam razpoložljivih tehnologij obvladujemo potrebne vire za stabilnost procesov in kakovost naših proizvodov tudi za najzahtevnejše kupce iz vrst avtomobilske industrije. Poleg tega pa nam strateška povezava z bližnjo jeklarno in strojegradnjo dajeta potencial in konkurenčno prednost, ki je druge sorodne kovačnice običajno nimajo. Lokacijska razpršenost, ki je podlaga za specializacijo, nam gre v prid z vidika stroškovne učinkovitosti, z globalnostjo prek kovačnice na Kitajskem pa smo si ustvarili potreben pogoj za pridobivanje velikih – globalnih projektov.
Globalna prepoznavnost nam odpira priložnosti in možnosti rasti ter razvoja blagovne znamke tudi na tržiščih, kot so Mehika, ZDA in Latinska Amerika. Pričakovanja in vabila za aktivnejši vstop na njih prihajajo iz vrst velikih avtomobilskih koncernov.
Razvijamo, proizvajamo in tržimo visokokakovostna ročna orodja in hladno kovane izdelke za specifične tržne niše in splošna področja uporabe. Smo zanesljiv partner iskalcev uporabnega, učinkovitega in varnega orodja z dolgo življenjsko dobo.
Ročno orodje bomo presegli 100 tisoč evrov prihodkov od prodaje na zaposlenega in presegli 40 tisoč evrov bruto dodane vrednosti na zaposlenega. V svetovni porabi profesionalnega ročnega orodja bomo povečali tržni delež iz 1,7 odstotka na 2 odstotka, merjeno po nabavnih cenah grosistov.
UNIOR ročno orodje velja v svetu za sinonim kakovosti. Z več kot 4.300 različnimi proizvedenimi izdelki se program Ročno orodje uvršča med pet najpomembnejših evropskih proizvajalcev ročnega orodja. Strokovni pristop in razvoj na omenjeni segment trga se dokazuje v dejstvu, da pri proizvodnji ročnega orodja upoštevamo najnovejša tehnološka dognanja in se prilagajamo novim potrebam uporabnikov - tudi z uporabo vrhunskih materialov, kot je krom-vanadijevo jeklo, kar zagotavlja izredno dolgo življenjsko dobo naših orodij. Uporabljamo materiale, ki manj obremenjujejo okolje, so lažji in energetsko učinkovitejši. Razvijamo pametna orodja, ki vsebujejo električne, mehatronske in elektronske komponente. Dolgoletna tradicija lastne proizvodnje je tista, na kateri temelji strategija razvoja, v zadnjih nekaj letih pa predvsem na področju trženja dodajamo nove dimenzije poslovanja in usmeritev razvoja dejavnosti programa. Razvoj izdelkov tako še naprej ostaja trajnostno naravnan. Kakovost je gonilna sila vseh naših aktivnosti in tako nameravamo delovati tudi v prihodnje.
Program Ročno orodje je zanesljiv partner iskalcev uporabnega, učinkovitega in varnega orodja z dolgo življenjsko dobo. Da bi sledili trendom, ki jih pred nas postavlja tržišče, in zadovoljili vse bolj zahtevne želje naših potrošnikov, se v zadnjem času osredotočamo predvsem na tržne niše oz. na specialistična orodja različnih panog. Slednja trenutno predstavljajo 40 odstotkov celotnih prihodkov od prodaje ročnega orodja in v letu 2026 naj bi dosegle 50 odstotkov.
Izdelki UNIOR ročno orodje ustrezajo zahtevnim standardom kakovosti in izpolnjujejo zahteve standardov VDE, IEC 6090, skladnost z oznako CE ter mnoge druge. Orodja UNIOR presegajo zahteve norme DIN. Delujemo po modelu poslovne odličnosti EFQM, ki v procese izboljšav kakovosti vključuje vse zaposlene. Za izvedbo specifičnih rešitev so pomembna znanja, izkušnje ter predvsem zmogljivosti lastne kovačnice in lastna proizvodnja hladno kovanih izdelkov, kot so matice, vijaki, rotorji, statorji, gredi, zobniški prenosi, zobniške črpalke, pesta. Naša prednost je, da izdelke z majhnimi tolerancami in brez naknadne obdelave zagotavljamo z visoko stroškovno učinkovitostjo. Našteto je omogočilo širjenje razvoja na področje hidravličnih motorjev ter kmetijske mehanizacije. Razvoj širimo tudi na področje barvnih kovin, kjer osvajamo tehnologijo kovanja asimetričnih votlih izdelkov.
Strategija razvoja tako temelji na dolgoletni tradiciji lastne proizvodnje na osnovi lastnega znanja, izhodiščih dosedanjega dela in področju trženja, tem pa dodajamo nove dimenzije poslovanja in usmeritev. Temeljne strateške usmeritve, ki jim sledimo, so: pospešen razvoj in rast prodaje specialističnega orodja, digitalizacija prodajno-marketinškega procesa, digitalizacija proizvodnih procesov, večanje produktivnosti, skrb za zdravje in varnost naših zaposlenih, skrb za okolje, racionalizacija prodajnih poti, prodajne mreže in optimiziranje logističnih procesov v programu.
Razvijamo tehnološke rešitve in izdelujemo namenske stroje za znanega kupca. Naši izdelki so inovativni, tehnološko napredni in kupcem zagotavljajo večjo konkurenčnost.
Uniorjev program Strojegradnja je ena izmed deset najpomembnejših strojegradenj za izdelavo namenskih strojev na področju odrezovanja kovin v EU. Na naših ključnih trgih – EU, Severna Amerika in Kitajska – si želimo zagotoviti dolgoročno prisotnost in izdelovati tehnološko najzahtevnejše stroje za avtomobilsko industrijo. Do leta 2022 bomo dosegli 55 tisoč evrov bruto dodane vrednosti na zaposlenega.
Kitajska, v razmerju 50 : 25 : 25), prodajo razširiti tudi na »Tier 1« kupce;
Program Strojegradnja izvaja dejavnost razvoja in gradnje posebnih namenskih CNC obdelovalnih strojev, ki so namenjeni za velikoserijsko obdelavo surovcev iz jekla, aluminija ali drugih litin. Velika večina izdelanih strojev je prototipne izvedbe in zahtevajo integriranje najsodobnejših spoznanj s področja odrezovalne tehnologije. Kljub specifičnim zahtevam kupca gradimo stroje iz standardiziranih modulov. Iz potreb po obdelavah specifičnih obdelovancev smo zasnovali nabor osnovnih modelov strojev, ki jih lahko s predelavo prilagodimo kupčevim zahtevam in njegovim internim predpisom.
Naši izdelki so plod lastnega razvoja in tehnoloških rešitev, ki smo jih razvili skozi dolgo tradicijo. Tržimo jih neposredno pri uporabnikih v avtomobilski industriji, predvsem pri izdelovalcih avtomobilov, v manjši meri pa tudi dobaviteljem Tier 1. V začetku našega delovanja smo bili usmerjeni samo na države EU, s poudarkom na nemških izdelovalcih avtomobilov, v zadnjem desetletju pa smo naše prodajne aktivnosti razširili tudi na globalno tržišče. Predvsem je bila to posledica prenosa evropske tehnologije na druge celine (Severna Amerika, Kitajska). Partnerstvo, ki smo ga zgradili na trgu EU, so kupci od nas pričakovali tudi drugod po svetu, kjer imajo proizvodne obrate, kljub temu da to zaradi naše relativne majhnosti predstavlja dodaten izziv.
Na trgu koristimo tradicijo celotnega UNIOR-ja, njegovo razvejanost ter globalno prisotnost v kovinsko predelovalni industriji. Naš poslovni model vsebuje naslednje karakteristike:
Dejavnost strojegradnje je zelo kompleksna, saj se srečujemo z individualnimi povpraševanji, unikatnimi stroji in tehničnimi rešitvami. Danes smo na trgu prepoznani po veliki fleksibilnosti, hitrem odzivu, strokovnosti ter visoki tehnološki usposobljenosti kadra. Osredotočili smo se na nišne segmente, kot so sestavni deli avtomobilskega motorja, obdelava delov karoserije, ohišja baterij ter osvojili področje tehnologije globokega vrtanja kot specifično tehnologijo obdelav.
Trendi gradnje namenskih strojev gredo v smeri povečanja fleksibilnosti, širše uporabnosti, krajših dobavnih rokov ter zagotavljanja kakovostnih servisnih storitev v neposredni bližini kupca.
Na tržišču smo zaradi intenzivnih vlaganj v razvoj in osvajanja novih tehnologij prepoznani kot razvojni dobavitelj. Tesno sodelovanje, zaupanje in dolgoletne izkušnje z obdelavami pomembnih delov motorja, kot so npr. kolenasta, odmična gred in razni elementi perifernih enot, nam zagotavljajo kontinuiteto naročil. Sodobne usmeritve glede novih zahtev strojev, kot je elektromobilnost, pa od nas zahtevajo nove prilagoditve ter spremembo načina razmišljanja za jutri.
Poleg popolnega zadovoljevanja potreb, zahtev in pričakovanj naših kupcev vpeljujemo v naš program ustvarjalnost, saj želimo s tem izoblikovati zadovoljnega, ustvarjalnega, sodobno razmišljajočega in v napredek usmerjenega sodelavca.
Da bi zadostili zahtevam in pričakovanju kakovosti ter da bi bili uspešni v obdobju hitrih tehnoloških inovacij in neizprosne konkurence, smo za uskladitev sistema kakovosti s svetovno prakso izbrali standarde kakovosti ISO 9001 in VDA 6.4. Prav tako želimo biti ekološko usmerjena, okolju prijazna družba, zato smo se zavezali, da bomo ravnali v skladu z zahtevami standarda ISO 14001. S tem si bomo zagotovili osnovo za zadovoljstvo naših kupcev in zadovoljstvo nas vseh.
V naslednjem obdobju bomo glavnino pozornosti posvečali obstoječim kupcem v EU, predvsem nemškim avtomobilistom, za katere smo že uveljavljen in dolgoročni dobavitelj. Usmerili se bomo v zagotavljanje časovno enakomernega obsega poslovanja, ob ugodnih gospodarskih razmerah pa bomo izkoriščali možnosti za povečanje obsega poslovanja z obstoječimi kapacitetami.
obdelave obdelovancev v motorju – kolenasta gred in globoko vrtanje. Ta segment je zelo močno investicijsko usmerjen še v industriji tovornih vozil. Dodatno pa se aktivno prilagajamo novim zahtevam po namenskih strojih za elektromobilnost, in sicer na področju ohišij baterij in karoserijskih delov. V konstrukciji in izvedbi strojev bomo poenostavili kompleksnost tehnoloških rešitev ter bolj poudarili standardizacijo elementov in nabavnih komponent. Integracija dobavne verige je ključnega pomena za obvladovanje spremenljivih pogojev današnjega poslovanja.
Skupina UNIOR je s svojimi odkovki in stroji pomemben dobavitelj avtomobilske industrije, zato je za poslovanje ključnega pomena dogajanje v tej panogi. Naši glavni kupci so praktično vsi veliki proizvajalci vozil: Volkswagen, Audi, Škoda, BMW, Daimler, Renault, Dacia, grupacija JLR (Jaguar Land Rover) in Volvo, poleg teh pa še njihovi sistemski dobavitelji: ZF Friedrichshafen, Robert Bosch, Jtekt, SEAC, GKN. Med drugimi panogami, iz katerih prihajajo naši kupci, kaže omeniti še obrtnike, serviserje in končne uporabnike, ki so pomembni predvsem pri programu Ročno orodje.
Naš najpomembnejši trg je Evropska unija, v katero izvozimo preko 90 odstotkov vseh proizvodov s področja kovinsko predelovalne dejavnosti oziroma ustvarimo skupaj s prodajo v Sloveniji skoraj 90 odstotkov vseh prihodkov. V zadnjih letih raste tudi obseg prometa z južno Ameriko, v 2021 pa smo poleg prodaje strojev pričeli z velikoserijskimi dobavami odkovkov na severnoameriško tržišče.
Podobno kot pri drugih programih, je tudi pri odkovkih za kovačnico v Zrečah najpomembnejši trg EU, na katerem ustvarimo nad 95 odstotkov vseh prihodkov od prodaje – od tega v Sloveniji le slabe tri odstotke. Izdelki so v večini (s 95-odstotnim deležem) neposredno namenjeni avtomobilski industriji (kupci so VW, Audi, Renault, Dacia, BMW, Volvo, Škoda, Porsche, JLR) in njihovim dobaviteljem (ZF Friedrichshafen, THK, JTEKT, SEAC, GKN, Robert Bosch, Mahle).
Smo vodilni svetovni proizvajalec na področju krmilnih mehanizmov za osebna vozila. Na naših najpomembnejših trgih delov za krmilne mehanizme je vse bolj prisotna konkurenca iz Azije (predvsem iz Kitajske in Indije). Ravno konkurenca iz Kitajske je naredila v zadnjih dveh letih velik korak v smeri Evrope. Zaradi zapiranja trga Severne Amerike (trgovinska vojna), slabše konjunkture na Kitajskem in svoje konkurenčnosti je bila dobaviteljska baza avtomobilske industrije na Kitajskem še bolj usmerjena v EU. Svoje ključne prednosti v boju z njimi vidimo v sodelovanju s kupci pri razvojnih projektih, visoki produktivnosti, tehnoloških prednostih in fleksibilnosti.
Svojo prodajno pozicijo smo v zadnjem desetletju utrdili in povečali tudi na področju avtomobilskih ojnic. Pridobili smo veliko novih projektov in na tem področju tudi izpodrivali konkurenco. Prisotni smo prav tako pri razvoju motorjev, ki so sestavni del hibridnih vozil. Naši največji tekmeci na tem segmentu so še vedno iz Evrope.
Pri prodaji sintranih izdelkov se srečujemo z bistveno močnejšo konkurenco kot v programu kovačnice in obdelave odkovkov. Večji globalni proizvajalci obvladujejo nabavno verigo ter ogromno vlagajo v razvoj in avtomatizacijo proizvodnje, kar otežuje delovanje nas manjših, fleksibilnih in specializiranih proizvajalcev, ki na ta način izgubljamo cenovno vojno in tržne deleže. Kakorkoli, zaenkrat ostajamo na trgu tudi s sintranimi kosi.
Blagovna znamka UNIOR je z ročnim orodjem prisotna na 120 trgih. Največji delež prodaje ročnega orodja, kar 70 odstotkov, še vedno ustvarimo v Evropi. S svojimi kupci tesno sodelujemo in verjamemo v dolgoročno partnerstvo z njimi.
Zagotovo bo leto 2021 dobilo pečat zahtevnega leta, ki ga je zaznamovalo velik porast naročil. Prav tako smo bili v tem letu priča nenadnim dvigom cen vhodnih surovin in zunanjih storitev. Deloma nam je to breme uspelo ublažiti s povečanjem prodajnih cen na trgu, deloma z optimizacijo posameznih procesov. Izvedene so bile aktivnosti za digitalizacijo prodajno-marketinških procesov. Platforma B2B omogoča kupcem 24/7 dostopnost do informacij o razpoložljivih zalogah in odpremah. Prav tako smo omogočili prodajo ozkega asortimenta preko spletne strani. Izveden je bil e-portal za izobraževanje prodajne mreže o prednostih našega ročnega orodja ter tehnični portal, ki ponuja odgovore na najpogostejša vprašanja in prijavo reklamacij ali izdelkov na servis.
Namenska (specialistična) ročna orodja predstavljajo 40 odstotkov prihodkov od prodaje ročnega orodja. Gre za specialistična orodja, namenjena avtomobilski in kolesarski industriji, pa tudi razna merilna orodja ter orodja s certifikatom VDE in opremo za delavnico. Danes se prav tako lahko pohvalimo, da beležimo vidne rezultate in dosežke prav na področju rešitev za e-kolesa in e-avtomobile ter za izgradnjo in servis elektrarn iz obnovljivih virov energije (sončne elektrarne, vetrne elektrarne).
Eden od ključnih korakov na omenjenih segmentih trga je dodatno utrjevanje položaja na že osvojenih področjih, s ciljem, da postanemo proizvajalec kolesarskih orodij z največjim tržnim deležem na svetu in eden od največjih proizvajalcev orodja s certifikatom VDE ter kovinske embalaže oziroma izdelkov za zagotavljanje urejenega delovnega mesta v Evropi.
namenskih (specialističnih) orodij v posameznih tržnih nišah in pri novih kupcih. Zavezujemo se za ustvarjanje trajnostne vrednosti za naše kupce in druge zainteresirane javnosti. Informiramo jih o svojih aktivnostih in smernicah delovanja. Pri zadovoljevanju kupcev upoštevamo njihove zahteve in pričakovanja. Kupcem nudimo orodja z dolgo življenjsko dobo in takšna, ki manj obremenjujejo okolje. Razvijamo nove prodajne poti, s katerimi se približujemo samemu uporabniku ročnega orodja.
Širimo prodajno mrežo in osvajamo nove trge, saj se zavedamo, da je posebej v teh časih treba biti agilen in pripravljen na spremembe. Biti v koraku s časom in trendi, ki jih pred nas postavlja svet, ostaja naš moto za razvoj v prihodnjih letih. Odnos s kupci temelji na partnerskem razvoju, znanju in inovativnosti, s katerimi povečujemo tudi njihovo poslovno uspešnost.
Na trgu smo prisotni s široko paleto namenskih strojev, ki so v skladu z zahtevami in pričakovanji kupcev vedno bolj fleksibilni. Zadnje obdobje zaznamujejo spremembe v mobilnosti in prehod na alternativne pogonske sklope. Kupci posledično investirajo le v opremo, ki jim zagotavlja raznovrstno aplikativnost, čeprav takšna oprema ni nujno v vsakem primeru najbolj namensko učinkovita. Za zmanjšanje porabe energije so vedno bolj prisotni novi materiali (lahke zlitine aluminija, magnezij), kar spreminja koncepte strojev, na drugi strani so trendi prehoda na ekološko manj oporečne tehnologije obdelav. Za povečanje dobičkonosnosti in zaradi zmanjševanja tveganj se kupci OEM odločajo za več pogodbenih storitev in vedno bolj prehajajo v fazo nadzora, razvoja novih izdelkov, kompletiranja izdelkov ter trženje.
Pričakovanja naših kupcev so vedno bolj zahtevna; nabaviti čim bolj zanesljivo, fleksibilno investicijsko opremo za čim manj investicijskih sredstev. Veliko kupcev pa še vedno ni pripravljenih sprejeti najnovejših dosežkov ali pa se z vidika nizkih stroškov dela v neevropskih državah odloči za enostavnejšo in hitreje dobavljivo opremo.
V programu Strojegradnja smo se glede na široko ponudbo strojev za obdelavo kovin osredotočili na dva tržna segmenta, ki sta pripravljena investirati v nišna področja. Za nas sta to:
Za zagotavljanje večjega obsega poslovanja sprejemamo razvojne usmeritve naših glavnih kupcev. Evropa bo kot do sedaj glavni pobudnik integriranja novih tehnologij podala večji poudarek dobaviteljem komponent Tier 1 dobaviteljem. Z novimi tehnično-tehnološkimi rešitvami smo dopolnili našo podporo tudi kupcem v Severni Ameriki in s prihodnjim letom tudi na Kitajskem, kjer se v prihodnosti pričakuje največja rast.
Strateško vidimo nadgradnjo programa z vstopom na pomembne trge z lastno blagovno znamko ali kombinirano z lokalnim proizvajalcem strojev, saj bi s tem poenostavili postservisne dejavnosti, zmanjšali riziko porekla, jezikovne prepreke ter lokalne značilnosti kupca. Ta razvoj vidimo predvsem izven EU in na bolj oddaljenih trgih.
Na trgu se srečujemo predvsem z renomirano konkurenco nemških in avstrijskih strojegradenj, ki so s tradicijo in maksimalno podporo najboljših razvojnih institutov v tehnološki prednosti, saj jim ta podpora in brezhibnost komunikacije v domačem jeziku zagotavlja strateško prednost.
Dejavnost gradnje namenskih strojev je vezana na ciklična gibanja investicijskega povpraševanja, razvoj novih tehnologij pogonskih sklopov, elektromobilnost, vodikove celice in hibridne pogone. Za ohranjanje stika s trendi se moramo razvojno vključevati v prihodnje tehnologije in načine obdelave sestavnih delov pogonskega sklopa.
S skrbnim spremljanjem potreb naših kupcev se pravočasno usmerjamo v razvoj še bolj prilagodljivih izdelkov, cenejših in dostopnejših izvedb, krajših dobavnih rokov ter skrbi za dobro servisno dejavnost, ki daje kupcu zagotovilo za brezhibno delovanje naših izdelkov – strojev.
je družba na podlagi sklepa Nadzornega sveta družbe UNIOR d.d. objavila Poziv kandidatom za člana nadzornega sveta družbe UNIOR d.d., s katerim je povabila zainteresirane kandidate k vložitvi kandidatur za člane nadzornega sveta UNIOR d.d. – predstavnike kapitala za mandatno obdobje štirih let s pričetkom mandata dne 13. 12. 2021.
Dne 8. 3. 2021 je bila med družbama UNIOR Kovaška industrija d.d., Zreče, Slovenija in H.J.P. ROSIER HOLDING B.V., Alphen aan der Rijn, Nizozemska, podpisana pogodba o prodaji 100-odstotnega lastniškega deleža v podjetju UNIOR FRANCE S.A.S., Melun, Francija, za dogovorjeno kupnino 450.000 evrov.
Pogoji za prenos lastništva celotnega deleža na kupca so bili:
Kupnina v višini 450.000 evrov je prispela na transakcijski račun družbe UNIOR d.d. dne 26. 3. 2021, vsa zavarovanja pa so bila dokončno urejena do 30. 6. 2021, zato je s tem dnem lastništvo 100-odstotnega lastniškega deleža v podjetju Unior France S.A.S. prešlo na kupca, družbo H.J.P. Rosier Holding B.V.
Prodaja podjetja Unior France je imela v konsolidiranem izkazu poslovnega izida Skupine UNIOR v obdobju januar–junij 2021 pozitivni učinek iz naslova finančnih prihodkov iz deležev v višini 755.820 evrov, bilančna vsota Skupine UNIOR pa se je povečala za 412.166 evrov. Finančni učinek odtujitve na Skupino UNIOR je izračunan na dan prenehanja obvladovanja in izključitve iz skupine. V posamičnem izkazu poslovnega izida družbe UNIOR d.d. v obdobju januar–junij 2021 pa je bil ustvarjen pozitiven učinek iz naslova finančnih prihodkov iz deležev v višini 450.000 evrov, v izkazu finančnega položaja družbe UNIOR d.d. pa so se za enak znesek povečala denarna sredstva.
se seznanili z letnim poročilom za poslovno leto 2020 in s pisnim poročilom nadzornega sveta o potrditvi letnega poročila ter prejeli informacijo o prejemkih članov organov vodenja in nadzora družbe, ki so jih za opravljanje nalog v družbi prejeli v poslovnem letu 2020;
• izvolili štiri nove člane nadzornega sveta – predstavnike delničarjev, in sicer so bili za mandatno obdobje štirih let, s pričetkom mandata z dnem 13. 12. 2021, imenovani: ga. Simona Razvornik Škofič, ga. Andreja Potočnik, g. Boštjan Napast in g. Franc Dover ter
• dopolnili Statut družbe UNIOR d.d.
Z dnem 1. 7. 2021 je bila na zunanjega izvajalca, specialista za logistične procese, podjetje Saubermacher Outsourcing d.o.o., Slovenija, prenesena dejavnost skladišča gotovih izdelkov na programu Ročno orodje z večino svojih procesov, pri čemer je bilo k novemu delodajalcu prezaposlenih 30 sodelavcev. Dejavnost ostaja na isti lokaciji kot doslej, v Zrečah, v prostorih UNIOR d.d. Sprememba zagotavlja razvoj, trajnost in odličnost logističnih procesov, ki se za področje dejavnosti ročnega orodja v zadnjih letih bistveno spreminjajo. Posledično se bo program Ročno orodje še bolj osredotočal na razvoj prodaje in novih izdelkov ter optimiranje proizvodnih procesov. S prenosom dejavnosti bodo doseženi naslednji učinki: ustrezen in pravočasen servis trga in kupcev, zmanjšanje potreb po investicijskih sredstvih in preusmerjanje le-teh v osnovne dejavnosti, optimizacija stroškov in predvsem razvoj programa Ročno orodje kot celote.
Družba UNIOR d.d. je skladno s poslovnim načrtom in predvideno strategijo pristopila k razvoju novega proizvodnega programa za preoblikovanje aluminija. Uvedba novega programa je na eni strani odziv na v zadnjem času pospešen razvoj električnih in hibridnih vozil, na drugi strani pa odgovor na številne pobude in pridobljena povpraševanja po izdelkih iz aluminija s strani obstoječih kupcev naših proizvodov, ki so najuglednejša podjetja avto industrije.
Celotna investicija za vzpostavitev novega programa na lokaciji obnovljenih obstoječih proizvodnih prostorov v lasti družbe v Vitanju je 13,5 milijona evrov. Financiranje pridobljeno s strani SID banke d.d. je namenjeno financiranju postavitve prve kovaške linije s pripadajočo opremo, katere vrednost znaša 7,6 milijona evrov in bo zaključena v letu 2023. Investicija v drugo kovaško linijo bo izvedena v letih 2025 in 2026. Po projekcijah bo z novim programom družba v letu 2027, ko bosta polno obratovali obe kovaški liniji, dosegla prodajo v višini 17,9 milijona evrov.
Ob ustanovitvi delniške družbe UNIOR je bilo izdanih 2.138.200 delnic po nominalni vrednosti 8,35 evra. Od tedaj je družba izvedla dve dokapitalizaciji. Prvo 1. 12. 1999, ko je bilo izdanih dodatnih 200.214 delnic, drugo pa 1. 2. 2010 z izdajo 500.000 novih delnic. Tako ima UNIOR na dan 31. 12. 2021 skupno 2.838.414 delnic, ki se od leta 2006 vodijo kot kosovne delnice. Te so izdane v nematerializirani obliki in od 21. 1. 2000 vpisane v centralni register vrednostnih papirjev, ki ga vodi KDD – Centralno klirinško depotna družba, d.d., v Ljubljani. Vse izdane delnice družbe UNIOR d.d. so enega razreda: vse pravice in obveznosti, ki gredo imetnikom delnice so zaradi tega enake in za delnice ni omejitev glasovalnih pravic. Pri prenosu delnic ni omejitev, saj so vse delnice prosto prenosljive. Družba nima oblikovane delniške sheme za svoje zaposlene. Družbi niso znani:
Skupina UNIOR ima skupno 73.114 lastnih delnic, pri čemer je 3.330 lastnih delnic, kar pomeni 0,12 odstotka celotnega lastništva v lasti družbe Unior Deutschland GmbH, Leonberg in družbe SPITT d.o.o., Zreče. Družba UNIOR d.d. ima v svoji lasti 69.784 lastnih delnic, kar predstavlja 2,46 odstotka celotnega lastništva. V letu 2021 ni bilo pridobitev in odtujitev lastnih delnic. Družba ali tretja oseba za račun družbe v poslovnem letu 2021 lastnih delnic ni sprejela v zastavo. Družba UNIOR d.d. je lastne delnice pridobila v letu 2019 na podlagi pravnomočne sodbe.
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupno število delnic | 2.838.414 | 2.838.414 | 2.838.414 | 2.838.414 | |
| Število lastnih delnic | 73.114 | 73.114 | 73.114 | 3.330 | |
| Število delničarjev | 897 | 850 | 873 | 928 | |
| Dividende na delnico (v EUR) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Vrednost lastnih delnic v bilanci (v tisočih EUR) | 2.688 | 2.016 | 2.033 | 120 |
| Delničar | Število delnic | Lastniški delež |
|---|---|---|
| SDH, d.d. | 1.119.079 | 39,43 % |
| ŠTORE STEEL d.o.o. | 346.182 | 12,20 % |
| KAPITALSKA DRUŽBA, d.d. | 157.572 | 5,55 % |
| NLB skladi - Slovenija mešani | 126.756 | 4,47 % |
| ZAVAROVALNICA TRIGLAV, d.d. | 100.000 | 3,52 % |
| Subotič Tomaž, Praga | 88.056 | 3,10 % |
| UNIOR d.d. | 69.784 | 2,46 % |
| RHYDCON d.o.o. | 49.544 | 1,75 % |
| ŽELEZAR ŠTORE D.P. d.d. | 43.627 | 1,54 % |
| TRIGLAV vzajemni skladi - delniški Triglav | 31.695 | 1,12 % |
| Skupaj deset največjih delničarjev | 2.132.295 | 75,12 % |
| Ostali delničarji | 706.119 | 24,88 % |
| SKUPAJ | 2.838.414 | 100,00 % |
Po uvrstitvi delnic na Ljubljansko borzo družba skladno z zakonom in običajno poslovno prakso vse delničarje in nove zainteresirane vlagatelje obvešča preko sistema elektronskega obveščanja Ljubljanske borze vrednostnih papirjev SEOnet in spletne strani družbe.
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Dobiček na delnico (v EUR) | 0,97 | (2,80) | 2,16 | 2,39 |
Tržna cena delnice UKIG na dan 30. 12. 2021 (zaključni tečaj leta 2021) je znašala 10,60 evra. Celotni ustvarjen promet od 1. 1. 2021 pa do 31. 12. 2021 je znašal 2.869.719,90 evra. Razmerje tržne in knjigovodske vrednosti delnice na dan 30. 12. 2021 je znašalo 0,32.
V UNIOR-ju imajo notranji lastniki (zaposleni in uprava) skupaj 4,82-odstotni lastniški delež, pri čemer ima uprava skupaj v lasti 0,06 odstotka, člani nadzornega sveta pa ne razpolagajo z lastništvom delnic družbe. V letu 2021 se število delnic in deleži lastništva delnic v lasti uprave in nadzornega sveta niso spremenili.
Kot javna delniška družba imamo oblikovan seznam oseb, ki so jim dostopne notranje informacije. Te osebe imajo skladno z zakonodajo in pravili Ljubljanske borze vrednostnih papirjev tudi omejitve trgovanja pred javno objavo.
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| Darko Hrastnik | 1.505 | 1.505 |
| Branko Bračko | 250 | 250 |
| Uprava skupaj | 1.755 | 1.755 |
| mag. Franc Dover | 0 | 0 |
| Simona Razvornik Škofič | 0 | 0 |
| Boštjan Napast | 0 | 0 |
| Andreja Potočnik | 0 | 0 |
| Saša Koren | 0 | 0 |
| Boris Brdnik | 0 | 0 |
| mag. Branko Pavlin* | 0 | 0 |
| Jože Golobič* | 0 | 0 |
| Rajko Stanković* | 0 | 0 |
| Nadzorni svet skupaj | 0 | 0 |
| Skupno število izdanih delnic | 2.838.414 | 2.838.414 |
Skupina UNIOR s svojimi dejavnostmi in poslovnimi odnosi vpliva na gospodarsko, naravno in družbeno okolje ter posledično na trajnostni razvoj. Trajnostni razvoj se nanaša na „razvoj, ki izpolnjuje potrebe sedanjosti, ne da bi pri tem ogrozil zmožnost prihodnje generacije za zadovoljevanje lastnih potreb” [Svetovna komisija za okolje in razvoj, Naša skupna prihodnost, 1987.]. Cilj poročanja o trajnosti je, da razkrivamo, kako Skupina UNIOR prispeva ali želi prispevati k trajnostnemu razvoju.
Združenih narodov do leta 2030. Zato strateško prepoznavamo priložnosti in tveganja trajnostnega razvoja, podnebnih sprememb ter krožnega gospodarstva, kar pomeni, da vse bolj trajnostno upravljamo s celotno verigo dodane vrednosti naših izdelkov in storitev.
V lokalnem okolju v znatni meri prispevamo k vitalnosti in razvoju ne le gospodarstva in podjetništva, temveč tudi šolstva, kulture, športa in širšega družbenega razvoja. Temelj takšnega delovanja so naše vrednote, prekaljene v častitljivi tradiciji, s katerimi v partnerski dialog vključujemo vse deležnike, in ambiciozna vizija, s katero nenehno premikamo meje in dvigujemo dodano vrednost za vse.
Trajnostni razvoj družbe UNIOR d.d. temelji na petih stebrih, s katerimi prispevamo k doseganju trajnostnih ciljev Združenih narodov do leta 2030.
UNIOR d.d. je kompleksna družba, ki deluje na globalnem trgu, zato je naša deležniška matrika razvejana. Za odgovorno upravljanje smo skrbno proučili vse skupine deležnikov oziroma zainteresiranih strani in njihove interese ter vzpostavili transparentne in odgovorne odnose. Uprava in kolegij družbe zagotavljata, da se redno prepoznavajo, usklajujejo in po najboljših močeh izpolnjujejo trenutne in prihodnje potrebe deležnikov ter njihova pričakovanja. Deležnike in njihove interese prikazujemo v shemi.
UNIOR d.d. o svojem trajnostnem razvoju poroča v okviru letnega poročila. Na podlagi matrike ključnih deležnikov smo v nadaljnjih poglavjih opredelili trajnostna področja. V proces priprave trajnostnega poročila so bila vključena vsa področja in dejavnosti družbe UNIOR d.d., vključno z vodstvom podjetja.
Pri podajanju vsebine smo se trudili za uravnoteženost, primerljivost, točnost, jasnost in zanesljivost podatkov.
zaposlovalec v regiji in eden večjih v državi se zavedamo, da z vlaganjem v zaposlene ne izkazujemo le odgovornosti do sodelavcev, temveč tudi odgovornost do širšega okolja. V obdobju korona krize smo pozornost namenili predvsem ohranjanju delovnih mest ter zdravju, varnosti in dobremu počutju zaposlenih.
Konec leta 2021 je bilo v UNIOR d.d. 1.624 zaposlenih, kar je 42 manj kot predhodno leto. Število zaposlenih se je v primerjavi z letom 2020 znižalo v vseh treh programih, prav tako v Skupnih službah in Vzdrževanju. Zabeležili smo 196 odhodov zaposlenih, od tega je bilo največ prenehanja pogodb o zaposlitvi na željo zaposlenega, odpovedi pogodb o zaposlitvi zaradi razloga nesposobnosti delavca ter iztek pogodbe za določen čas. Novo zaposlenih je bilo skupaj 154, največ v programih Odkovki in Ročno orodje. Zaradi zaposlovanja novih sodelavcev se je povprečna starost v letu 2021 nekoliko znižala, in sicer na 43,3 leta.
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupno število zaposlenih | 1.624 | 1.666 | 1.797 | 1.825 | |
| – Program Odkovki | 892 | 906 | 974 | 1.007 | |
| – Program Ročno orodje | 334 | 348 | 378 | 390 | |
| – Program Strojegradnja | 157 | 165 | 179 | 177 | |
| – Skupne službe | 147 | 151 | 163 | 155 | |
| – Vzdrževanje | 94 | 96 | 103 | 96 | |
| Odhodi | 196 | 165 | 110 | 161 | |
| Novi zaposleni | 154 | 34 | 82 | 193 | |
| Povprečna doba zaposlitve | 18,5 | 18,4 | 17,8 | 17,8 | |
| Povprečna starost | 43,3 | 43,4 | 42,7 | 41,7 | |
| Povprečno število zaposlenih iz ur | 1.592 | 1.675 | 1.756 | 1.780 | |
| Povprečna odsotnost z dela (v urah) | 153,9 | 136,9 | 149,9 | 130,2 | |
| Število ur usposabljanja (v urah) | 10.315 | 8.875 | 26.826 | 24.068 | |
| Stroški za usposabljanje (v EUR) | 63.317 | 53.626 | 194.624 | 201.441 | |
| Stroški kadrovskih štipendij (v EUR) | 88.405 | 114.117 | 107.991 | 78.147 | |
| Stroški za izobraževanje ob delu (v EUR) | 2.856 | 6.854 | 7.559 | 9.337 | |
| Povprečna plača (v EUR) | 1.838 | 1.706 | 1.705 | 1.619 |
Glede na spol in naravo dela v družbi prevladujejo moški sodelavci, ki predstavljajo približno 70 odstotkov vseh zaposlenih. V družbi UNIOR d.d. imamo visok delež zaposlenih za nedoločen čas. Leta 2021 je imelo več kot 92 odstotkov vseh zaposlenih pogodbo za nedoločen čas.
Povprečna mesečna bruto plača na zaposlenega je v letu 2021 znašala 1.838 evrov, kar je 7,7 odstotka več kot leta 2020. Ob 1,9-odstotni povprečni rasti cen življenjskih potrebščin pomeni to 5,7-odstotno realno povečanje povprečne plače. Neto plača se je v tem času povečala za 6,7 odstotka oziroma realno za 4,7 odstotka.
Ob velikih pretresih na trgu zaradi epidemije COVID-19 smo se kot velik zaposlovalec trudili ohraniti čim več zaposlitev in s tem zadržati neprecenljive izkušnje in znanja naših zaposlenih.
Na dan 31. 12. 2021 je bilo v Skupini UNIOR 2.772 zaposlenih, kar je za 1,3 odstotka oziroma za 36 zaposlenih manj kot konec predhodnega leta zaradi racionalizacije in optimizacije števila zaposlenih v določenih procesih, tudi s pomočjo avtomatizacije in robotizacije nekaterih delovnih mest v proizvodnji.
Glede na stanje konec predhodnega leta je število zaposlenih v dejavnosti proizvodnje odkovkov manjše za 33, v dejavnosti proizvodnje ročnega orodja za 26, v dejavnosti strojegradnje za 16 in v dejavnosti proizvodnje orodij za stroje za enega zaposlenega. V dejavnosti turizma je število zaposlenih za 38 večje kot ob koncu leta 2020, ko so bili zaradi omejitvenih ukrepov za preprečevanje okužb s koronavirusom naši turistični centri večinoma zaprti. V Skupnih službah in Vzdrževanju v obvladujoči družbi pa je število zaposlenih skupaj manjše za šest oseb. Razlogi za znižanje števila zaposlenih so bili večinoma redne odpovedi s strani delodajalca, iztek pogodb o zaposlitvi za določen čas, upokojitve in odpovedi s strani zaposlenih. Povprečno število zaposlenih na podlagi delovnih ur je v letu 2021 znašalo 2.700, kar je za 132 zaposlenih oziroma za 4,7 odstotka nižje v primerjavi z letom 2020.
Povprečna mesečna bruto plača na zaposlenega v Skupini UNIOR je v letu 2021 znašala 1.611 evrov, kar je 8,1 odstotka več kot leta 2020.
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Skupno število zaposlenih | 2.772 | 2.808 | 3.018 | 3.187 |
| – dejavnost proizvodnja odkovkov | 1.470 | 1.503 | 1.588 | 1.743 |
Razvoj zaposlenih je eden izmed ključnih procesov, s katerim uresničujemo Uniorjevo trajnostno zavezo. Znanje in kompetence zaposlenih povečujemo, zlasti z usposabljanji tako s strokovnih področij kot tudi s področij mehkih veščin. Organiziramo eksterna in interna usposabljanja ter zaposlenim omogočamo sofinanciranje študija ob delu, dijakom in študentom pa nudimo tudi kadrovske štipendije. Zavedamo se, da usposabljanja s področja trajnostnega razvoja brez dvoma predstavljajo ustrezno podlago in okvir za pridobivanje kompetenc, nujnih za uspešno delo v zelenem gospodarstvu in za soočanje s prepletenimi globalnimi izzivi.
Zaposlenim smo kljub spremenjenim okoliščinam zaradi epidemije COVID-19 omogočili usposabljanja s področja trajnostnega razvoja, inoviranja, pametnih tovarn, krožnega gospodarstva, upravljanja ogljičnih odtisov, tehnoloških postopkov, vitke proizvodnje, kakovosti, reklamacij, projektnega vodenja, gašenja požarov, varnega dela z nevarnimi kemikalijami, varstva okolja, nove uredbe o odpadni embalaži, varnosti in zdravja pri delu, tehničnih predpisov in varnosti strojev. Te teme prispevajo k varovanju zdravja zaposlenih, k njihovemu razvoju, razvoju novih idej in proizvodov, varnemu delovnemu okolju, varovanju okolja ter pogledu v prihodnost.
Zaradi preprečevanja širjenja okužb s COVID-19 smo dali poudarek izvedbi e-usposabljanj. Organizirali smo razvojno konferenco. Izvajala so se tudi e-usposabljanja s področja razvoja mehkih veščin, s področja upravljanja sugestij, prevar v družbi, kakovosti, projektnega vodenja ter spoznavanja Oracle modulov. Zaposleni se lahko udeležijo e-usposabljanj, ko jim ustreza, manj je izgub delovnega časa, manj je tiskanja gradiv in ni potnih stroškov.
Ker v družbi UNIOR v ospredje postavljamo pomen zaposlenih, njihovo načrtovanje in vseživljenjski razvoj, posledično sodelavcem tudi omogočamo sofinanciranje izobraževanja ob delu. S pridobljenim dodatnim znanjem in svojim delom lahko na dolgi rok pripomorejo h kakovosti delovnega procesa in k uspešnim poslovnim rezultatom. Prav tako pa si zaposleni zagotovijo strokovni, delovni in osebnostni razvoj ter možnost napredovanja.
Štipendiranje omogoča dolgoročno načrtovanje bodočih zaposlenih ter je odlična priložnost za osebni ter karierni razvoj posameznika. V Uniorju se s pomočjo štipendiranja s potencialnimi zaposlenimi povezujemo že v obdobju izobraževanja. Gre za dolgoročni proces, s katerim si v podjetju ustvarjamo bazen mladih talentov. Cilj podeljevanja naših štipendij je, da pridobimo in strokovno usposobimo kompetenten kader iz potrebnih področij. Pomembno se nam zdi, da gradimo in ohranjamo vezi z lokalnimi srednjimi šolami, ker se večina naših štipendistov izobražuje na teh šolah.
V letu 2021 smo nadaljevali z izvajanjem letnih razgovorov, s katerimi zaposlene in vodje spodbujamo k medsebojnemu dialogu o počutju na delovnem mestu, doseženih in opredeljenih ciljih za naprej, potrebah po usposabljanjih, predlogih za izboljšave na delovnih mestih ipd. Odzivi so pozitivni, saj se vodje in zaposleni na ta način bolje spoznajo in tudi lažje sodelujejo v prihodnje. Letne razgovore opravljajo vodje z vsemi zaposlenimi do vključno petega tarifnega razreda, vendar jih nekateri vodje opravijo tudi z zaposlenimi, ki so razporejeni na nižja delovna mesta. V letu 2021 je bilo skupaj izvedenih preko 600 letnih razgovorov.
V letu 2021 smo zaključili s pilotnim izvajanjem uvodnih razvojnih pogovorov, katerih cilj je prepoznavanje in spoznavanje perspektivnih in zavzetih zaposlenih, ki jih bomo vključevali v pogostejše razvojne aktivnosti ter tako gradili njihovo zadovoljstvo in nove skupne priložnosti.
Ob razglasitvi epidemije COVID-19 smo aktivnosti usmerili predvsem v spodbujanje gradnje kulture, ki poudarja varovanje lastnega zdravja in zdravja sodelavcev. Izvedli smo nemalo aktivnosti, s katerimi smo želeli preprečiti prenos okužb. Velik del aktivnosti smo usmerili tudi v izboljšanje inovativne miselnosti.
Pomemben del organizacijske kulture družbe je visoko spoštovanje človekovih pravic, spoštovanje razlik med zaposlenimi, prepoved diskriminacije, mobinga in drugih škodljivih vplivov. Družba ima sprejet etični kodeks in pravilnike, ki podrobneje urejajo odgovornosti družbe do zaposlenih in tudi odgovornost zaposlenih do družbe. Za pritožbe v zvezi s kršitvami etičnega kodeksa se lahko zaposleni osebno obrnejo na vodjo ali drugo nadrejeno osebo oziroma pritožbo izrazijo po elektronski pošti – [email protected].
Od 1. 7. 2016 je v veljavi Pravilnik o preprečevanju in odkrivanju prevar, ki določa naloge in odgovornosti zaposlenih, povezanih s preprečevanjem, odkrivanjem in preiskovanjem prevar. Od takrat sta v veljavi tudi Pravilnik o poslovnih darilih in Politika etičnih standardov. Prijave v zvezi s korupcijo ali konfliktom interesa, podkupovanjem in drugimi spornimi ravnanji lahko zaposleni pošljejo na elektronski naslov za pritožbe [email protected] ali na anonimni telefon št. 080 10 90, s katerim upravlja zunanje neodvisno podjetje. Prijavljen sum prevare je dostopen samo pristojni strokovni osebi.
Vsebina Etičnega kodeksa družbe UNIOR d.d. je dostopna tudi zunanjim poslovnim partnerjem za prijavo morebitnih spornih ravnanj prevar ali goljufij pri poslovanju z družbo UNIOR d.d.
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Število ur usposabljanja (v urah) | 10.315 | 8.875 | 26.826 | 24.068 |
| Stroški za usposabljanje (v EUR) | 63.317 | 53.626 | 194.624 | 201.441 |
| Stroški kadrovskih štipendij (v EUR) | 88.405 | 114.117 | 107.991 | 78.147 |
| Stroški za izobraževanje ob delu (v EUR) | 2.856 | 6.854 | 7.559 | 9.337 |
Za sprejem prijav domnevnega spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem mestu so v vsakem obratu družbe s sklepom uprave določeni pooblaščenci za sprejem prijav. Skupaj je imenovanih 15 pooblaščencev. Zanje se vsakih nekaj let pripravi usposabljanje s področja mobinga.
Gospodarski in tehnološki razvoj ter potrebe v delovnih procesih nas spodbujajo, da zaposlujemo večji delež novih sodelavcev z višjo izobrazbo kot pred leti. V letu 2021 je znašal delež zaposlenih z najmanj višjo izobrazbo 19,7 odstotka vseh zaposlenih, od leta 2018 pa se je njihov delež povečal za 2,2 odstotni točki. Takšni zaposleni bodo dodatno prispevali k iskanju novih in trajnostnih rešitev, ki bodo zagotavljala našo nadaljnjo gospodarsko stabilnost.
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2019 | 31. 12. 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| I Nekvalificirani | 263 | 275 | 311 | 322 |
| II Polkvalificirani | 126 | 130 | 132 | 132 |
Zavedamo se, da vlaganje v varnost in zdravje naših zaposlenih ni strošek, temveč investicija. Varnosti na delovnem mestu namenjamo posebno pozornost in jo nenehno izboljšujemo z vsakoletnim programom varnosti in promocije zdravja pri delu.
V letu 2021 smo na področju preventive izvajali aktivnosti predvsem na področju COVID-19 ukrepov in aktivnosti iz Programa promocije zdravja pri delu. Cilji aktivnosti so bili preprečitev okužb v podjetju s COVID-19, zmanjšanje števila nezgod pri delu, nadzor uporabe zaščite sluha, izboljšanje delovnih pogojev, zmanjšanje bolniške odsotnosti ter skrb za zdrav življenjski slog z aktivnostmi.
| IV Kvalificirani | 524 | 540 | 595 | 603 |
|---|---|---|---|---|
| V Srednja SI | 391 | 390 | 430 | 449 |
| VI Višja SI, spec. | 113 | 112 | 113 | 112 |
| VII/1 Visoka SI-dipl., 1. bol. st. | 121 | 130 | 126 | 116 |
| VII/2 Visoka SI-univ., 2. bol. st. | 73 | 76 | 77 | 78 |
| VIII/1 Magisterij znanosti | 12 | 12 | 12 | 12 |
| VIII/2 Doktorat znanosti | 1 | 1 | 1 | 1 |
| SKUP | AJ 1.624 1.666 1.797 1.825 |
Odstotne točke več kot v letu 2020, ko je bila 2,9-odstotna. Bolniška odsotnost nad 30 dni je za 0,4 odstotne točke večja kot v letu 2020 in je znašala 3,7 odstotka, v letu 2020 pa je bila 3,3-odstotna. Bolniška odsotnost je bila v letu 2021 višja zaradi obolenj s COVID-19, sicer pa smo podobno odsotnost kot v letu 2021 dosegali že v letu 2019.
V letu 2021 smo imeli 52 poškodb pri delu, kar je 40,5 odstotka več kot v letu 2020, izgubljenih pa je bilo 1.172 dni oziroma za 23,5 odstotka več kot v letu 2020: kar v letu 2021 prestavlja 22,5 dni na poškodbo, v letu 2020 pa je bilo 25,6 dni na poškodbo.
Primerjava med letoma 2021 in 2020 ni ustrezna zaradi manjšega obsega dela v letu 2020. V 2020 je bilo za 20,5 odstotka manj opravljenih delovnih ur kot v letu 2019, zaradi zmanjšanega obsega poslovanja in povečanih odsotnosti (čakanje na delo) zaradi epidemije COVID-19. Primerjalno pa je leto 2019 napram letu 2021. Primerjalno je v letu 2021 zmanjšanje poškodb za 32,4 odstotka napram letu 2019, kar pomeni 52 poškodb v letu 2021 in 77 poškodb v letu 2019 oz. 1.990 izgubljenih dni, kar znaša na poškodbo 2019. leta 25,8 dni na poškodbo oz. zmanjšanje v letu 2021 glede na 2019 za 14,6 odstotka.
| Bolniška odsotnost | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Bolniška odsotnost (v odstotkih) | 7,2 | 6,2 | 7 | 6,1 |
| Poškodbe pri delu | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Število poškodb | 52 | 37 | 77 | 69 |
Podatki o koriščenju porodniškega oziroma očetovskega dopusta odslikavajo starostno strukturo zaposlenih in strukturo po spolu. V letu 2021 smo z naslova porodniškega dopusta beležili 0,8-odstotno odsotnost, v letu 2020 pa 1 odstotek odsotnosti, v letu 2021 z naslova očetovskega dopusta 0,2 odstotka, v letu 2020 pa spet 1 odstotek.
različnimi orodji: z internim časopisom, tedenskimi novicami, z rednimi obvestili na oglasnih deskah, na intranetu ipd. Spodbujali smo oddelčne sestanke in tokove medosebne komunikacije po celotni hierarhiji družbe, od vodstva do vseh sodelavcev. Poudarek smo dali strukturirani vsebini iz delovnih sredin na LCD zaslonih, nameščenih v programu Odkovki.
S spodbujanjem trajnostnega dialoga in aktivnostmi smo ozaveščali in krepili vrednoto zdravja sodelavcev. Z dvema akcijama meseca marca in oktobra ter z Razvojno konferenco in izvedbo hekatona smo krepili vrednoto ustvarjalnosti in inovativnosti.
S kupci razvijamo in krepimo trajna partnerstva, katerih temelj so vzajemni in enakopravni odnosi. Vsi se zavedamo, da le v razvojnem sodelovanju ustvarjamo trajno vrednost. Naši kupci na več segmentih stremijo k zmanjševanju ogljičnega odtisa lastne dejavnosti in svojih dobaviteljev. Pomemben del naše konkurenčnosti na globalnem trgu so tako naša prizadevanja za nizkoogljično poslovanje, saj tako razvijamo nove modele in rešitve, ki zmanjšujejo vpliv na okolje in omogočajo "zeleno poslovanje". Na ta način kupcem dolgoročno zagotavljamo delovanje v skladu z zahtevami standardov ISO 14001 in 50001 in direktivami, kot je na primer »Direktiva o izrabljenih vozilih« ter uredbami, kot recimo »REACH« (Uredba o registraciji, evalvaciji, avtorizaciji in omejevanju kemikalij). Med tržnimi zahtevami se vse bolj uveljavlja zelena energija.
Trg se deli na manjše tržne segmente, zato vedno bolj narašča pomen tržne naravnanosti k vsakemu posameznemu kupcu. Na vseh programih družbe UNIOR d.d. upravljamo kontinuiran dialog preko vseh razpoložljivih kanalov komuniciranja (telefonski klici, elektronska sporočila, spletna stran, sejmi, portali, obiski pri kupcih, družbena omrežja, strokovni mediji). Vsak kupec je individuum, zato je način komuniciranja prilagojen tipu kupca.
Kupce želimo kar najbolje servisirati, zato jim nudimo podporo oziroma pomoč pri nakupovalnem ciklu, vse potrebne informacije in razpoložljivo znanje. Poznavanje potreb in izkušenj kupcev nam omogoča izboljševanje funkcionalnosti naših izdelkov in kakovosti ponujenih storitev. Kupca vidimo kot so-generatorja idej, zato ga vključujemo v proces razvoja in ustvarjanja dodane vrednosti izdelkov in storitev.
Uvajamo CRM (upravljanje odnosov s strankami) sistem, ki omogoča, da zaposleni v različnih procesih znotraj našega podjetja poznajo dejavnike, ki kupce motivirajo, da ostajajo zvesti blagovni znamki Unior.
V programu Odkovki izdelke označujemo skladno s standardi in posebnimi zahtevami kupcev, ki jih uskladimo že v fazi razvoja posameznega izdelka. Posledično je za vsak tak odkovek zagotovljena sledljivost skozi proizvodne procese, vse od vhodnega materiala pa do odpreme. Na izdelke odkujemo oznako šarže dobavljenega jekla, v določenih primerih (specifične zahteve kupca) pa na vsak izdelek celo graviramo DMC (koda matrice podatkov).
Tudi označevanje zabojev in pakirnih enot je skladno s posebnimi zahtevami kupcev. Kupci večinoma zahtevajo VDA-nalepko, ki mora ustrezati zahtevam standarda VDA 4902. Prav tako, za lažji prenos podatkov med dobaviteljem in kupcem, dodamo ASN-kodo, ki vsebuje določene podatke o izdelku in paketu.
Pri snovanju ročnih orodij imamo v ospredju varnost uporabnika. Zato so Uniorjevi izdelki konstruirani na način, da zagotavljajo manj fizičnega napora pri opravljanju dela in se popolnoma prilagajajo predmetu dela.
Oznake na orodjih so najzanesljivejši vir prenosa informacij do kupca, zato iz leta v leto dajemo več informacij na izdelke in embalažo. Za varnostna opozorila se uporabljajo mednarodno uveljavljeni piktogrami s tega področja. Orodja, ki lahko za kupce pomenijo tveganje pri uporabi, imajo oznake o pravilni uporabi orodja, uporabi zaščitne opreme pri rokovanju z orodjem in maksimalni sili/moči, ki jo lahko dosežejo.
Pomembna orodja so že označena z letnico in tednom izdelave, kar kupcu sporoča starost orodja, nam pa učinkovitejše analize izvornega vzroka v primeru reklamacije.
Izdelki vsebujejo identifikacijsko številko, ki omogoča sledljivost od vhodne surovine preko celotnega proizvodnega procesa do končnega izdelka. Kupcu nudimo doživljenjsko garancijo za napake v materialu. Orodja za delo pod visoko napetostjo so ustrezno izolirana in preizkušena po predpisih VDE ter varna v skladu z mednarodno priznanim evropskim standardom EN 60900:2004. Standardi so žigosani na samem orodju. Pnevmatska orodja, električno kolesarsko stojalo in druga orodja imajo na orodju oznako CE.
katere stroje dobavljamo. Posebna pozornost je posvečena dostopom do gibajočih se delov, za katere je treba izvesti varnostni koncept stroja, katerega kupec odobri. Za vsak stroj izdamo oznako CE, s katero jamčimo, da stroj izpolnjuje vse varnostne zahteve. Naši izdelki imajo primarno varnostne označbe, ki so narejene po specifikacijah naših kupcev in so namenjene zagotavljanju varnosti upravljavcev strojev.
Najvišje zadovoljstvo naših kupcev je naša prioriteta, zato na vseh programih skrbno upravljamo reklamacije. V programu Odkovki reklamacije rešujemo v skladu z visokimi pričakovanji zahtevnih kupcev avtomobilske industrije in zahtevami standarda IATF16949:2016. Kupci na svojih portalih za reševanje reklamacij po večini uporabljajo metodo 8D z dodatnimi razširjenimi analizami k vsaki točki poročila. V obdobju zadnjih štirih let je trend reklamacij v upadu, kar je med drugim posledica vlaganja v tehnološko opremo, avtomatizacijo kovaških linij, boljše pogoje dela končne kontrole in posodobitev orodjarne. V programu Ročno orodje reklamacije rešujemo sistematično s servisno službo za podporo kupcev. Interni komunikacijski kanal je spletna aplikacija »reklamacije«, ki zagotavlja enovito bazo podatkov in omogoča hitro posredovanje med prodajnimi in kakovostnimi aktivnostmi. Število reklamacij držimo na zelo nizki ravni. V programu Strojegradnja reklamacije rešujemo v odvisnosti od vzroka napake in glede na garancijsko stanje strojev. Servisna služba ugotovi upravičenost reklamacije in določi, ali bo reklamacijo rešil centralni servis v UNIOR d.d. programu Strojegradnja, Zreče, ali pa bo reklamacijo prevzel lokalni servisni partner v bližini kupca. Za vsak projekt je vnaprej določen servisni odzivni čas in obseg reklamacij. Odziv servisa je maksimalno 24 ur od časa prijave reklamacije.
UNIOR d.d. svoje sisteme upravljanja prenaša tudi na svoje dobavitelje. Gre za standarde IATF, ISO, VDA. Približno 70 odstotkov svojega nabavnega volumna družba UNIOR d.d. kupuje od lokalnih oziroma slovenskih dobaviteljev. Podobno kot naši kupci nas, tudi mi usmerjamo naše dobavitelje k upoštevanju pravil trajnostnega razvoja in krožnega gospodarstva.
Naša temeljna načela so odgovornost do varovanja okolja, preprečevanje negativnih vplivov na okolje, skladnost z zahtevami zakonodaje in nenehno izboljševanje na področju varstva okolja. Vzpostavili in integrirali smo sisteme vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem in upravljanja energije.
Družba UNIOR d.d. ima uvedene in certificirane sisteme vodenja, skladne z mednarodnimi standardi, in sicer za kakovost (ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.4), ravnanje z okoljem (ISO 14001), varnost in zdravje pri delu po zahtevah ISO 45001, konec leta 2020 pa smo pridobili certifikat sistema upravljanja z energijo ISO 50001. Poslovanje v skladu z mednarodnimi standardi sistemov vodenja je ena izmed naših zavez, zato nenehno sledimo novostim, te uvajamo ter jih periodično preverjamo in recertificiramo, po potrebi pa pridobivamo tudi nove certifikate. Poslovanje v skladu z mednarodnimi standardi pomeni temelj za dolgoročno trajnostno poslovanje družbe.
Predstavnik vodstva za sisteme vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem ter varnosti in zdravja pri delu na ravni družbe UNIOR d.d. je direktor Sektorja za splošne zadeve, za sistem upravljanja z energijo pa direktor sektorja Energetika. Njegova pooblastila in odgovornosti med drugim vključujejo, da:
Celostni sistem ravnanja z okoljem v družbi UNIOR d.d. vključuje:
S skrbno analizo okolja smo prepoznali ključne okoljske vidike naše dejavnosti. Ti so: odpadna voda, odpadki, izpusti v zrak, kemikalije in hrup. Na podlagi prepoznanih okoljskih vidikov, zakonskih in drugih zahtev izvajamo ustrezne monitoringe, proaktivno komuniciramo okoljske informacije z zaposlenimi in zainteresiranimi deležniki, zlasti sosedi, ter si postavljamo programe in cilje za prihodnja leta.
Na lokaciji Kovaška cesta 10 v Zrečah smo v skladu z Uredbo o vrsti dejavnosti in naprav, ki lahko povzročajo onesnaževanje okolja večjega obsega, zavezani direktivi IED (Direktiva o industrijskih emisijah) in imamo od leta 2009 integralno okoljevarstveno dovoljenje.
V podjetju spremljamo porabo pitne in tehnološke vode ter ustrezno ukrepamo (odprava puščanj, uvajanje rešitev za zmanjševanje porabe). Za svoje delovanje na vseh šestih lokacijah v Sloveniji rabimo pitno vodo iz javnega vodovodnega omrežju; na lokaciji Unior Zgornja cona in Obratu Vitanje Kovačnica pa imamo tudi lastno zajetje vode.
| Raba vode (m3/leto) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pitna voda | 71.818 | 54.782 | 59.734 | 58.138 | 54.520 |
| Lastno zajetje | 477.614 | 494.832 | 475.212 | 327.720 | 447.360 |
Tehnološke in hladilne odpadne vode nastajajo na lokaciji Zgornja cona Zreče in se odvajajo v vodotok reke Dravinje, komunalne odpadne vode pa prek kanalizacije na Komunalno čistilno napravo Zreče in nato v vodotok. Na osnovi količin in obratovalnega monitoringa odpadnih tehnoloških, hladilnih in komunalnih vod pooblaščeno podjetje izračuna enote obremenitve (EO) in izdela napoved za izračun okoljske dajatve za obremenjevanje vode. Na ostalih lokacijah družbe UNIOR d.d. nastajajo predvsem komunalne in meteorne odpadne vode.
Povišana količina odpadne komunalne vode v letu 2021 je posledica okvare na vodovodnem omrežju, ki je osnova za izračun količine odpadne komunalne vode.
V letu 2021 so se skupne enote obremenitve (EO) odpadnih vod znižale za sedem odstotkov glede na leto 2019. V letu 2020 so se skupne enote obremenitve (EO) odpadnih vod občutno znižale zaradi boljšega učinka čiščenja Komunalne čistilne naprave Zreče.
| Obremenitev z odpadnimi vodami (EO) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Odpadne komunalne vode | 71.818 | 54.782 | 59.734 | 58.138 |
| Odpadne tehnološke vode | 6.501 | 6.700 | 6.670 | 7.000 |
|---|---|---|---|---|
| Odpadne hladilne vode | 330.699 | 348.100 | 304.030 | 156.600 |
V skladu z modelom krožnega gospodarstva upravljamo z odpadki, saj jih obravnavamo kot surovine. Postopoma vse bolj uveljavljamo hierarhijo ravnanja z odpadki: zmanjševanje in ločevanje na izvoru, ponovna uporaba, reciklaža, kompostiranje, termična izraba in šele nato odlaganje.
Količina odpadkov se je v letu 2021 v primerjavi z letom 2020 povečala za 37 odstotkov in v primerjavi z letom 2019 povečala za 18 odstotkov. Glede na to, da je bila v letu 2020 zaradi epidemije COVID-19 proizvodnja zelo okrnjena oziroma deloma zaustavljena, količine odpadkov primerjamo z letom 2019.
V količini odpadkov niso zajeti sekundarni odpadki (odpadne kovine).
Količina komunalnih odpadkov se je znižala za pet odstotkov glede na leto 2019, kar je odraz učinkovitejšega ločevanja odpadkov, vendar se na ta način poveča količina embalaže, papirja in nekaterih vrst nevarnih odpadkov. Povečanju količin embalaže, papirja in komunalnih odpadkov so pripomogli tudi ukrepi epidemije, saj odpadnih mask, embalaže razkužil, odpadnih HAG testov in embalaže, ki pri tem nastane, ne gre zanemariti.
Med nevarnimi odpadki je bilo v letu 2021 največ odpadnih onesnaženih vod, muljev, emulzij HMS in kovaške masti, manj olja, absorbentov, filtrirnih sredstev in drugih nevarnih odpadkov. Občutno povečanje količin nevarnih odpadkov (onesnaženih vod) je posledica sanacije temelja v Kovačnici 2, okvare Galvanske linije ter povečanja proizvodnje na Galvanski liniji za 19 odstotkov v primerjavi z letom 2019. Zaradi povečane proizvodnje se je povišala tudi količina odpadnih muljev, medtem ko se je količina odpadne kovaške masti znižala.
Količine sekundarnih odpadkov v letu 2021 kažejo upad glede na leto 2019. Med sekundarne odpadke uvrščamo odpadne kovinske odpadke, ki jih prodamo zbiralcem ali predelovalcem odpadkov, ki jih predelajo oziroma reciklirajo in se tako ponovno uporabijo. Leta 2021 smo reciklirali več kot 98 odstotkov vseh odpadkov, kar je primerljivo s predhodnimi leti. Največji delež odpadkov, ki se reciklirajo, so kovinski odrezki, ostružki ter ostali kovinski odpadki, ki nastanejo pri postopkih kovanja in obdelave kovin. Količina odloženih odpadkov se je v primerjavi z letom 2019 znižala za pet odstotkov, kar je odraz učinkovitejšega ločevanja odpadkov.
Leta 2021 smo izvedli 25 zakonsko predpisanih meritev emisij snovi v zrak na lokacijah: Obdelovalnica Zreče, Kovačnica Zreče, Kovačnica Vitanje, Obdelovalnica Vitanje in Sinter. Pri vseh meritvah in na vseh lokacijah je bilo ugotovljeno, da emisijske koncentracije predpisanih parametrov ne presegajo dopustnih vrednosti emisij snovi v zrak.
Zavedamo se, da z nekaterimi dejavnostmi, predvsem s kovanjem, spadamo med »hrupne« dejavnosti, zato smo v zadnjih letih aktivneje pristopili k zniževanju hrupa v okolju. Naročili smo izdelavo projektov za zniževanje hrupa v okolju in v zadnjih letih pri vseh investicijah vključimo tudi vidik hrupa. Na področju hrupa smo v letu 2021 zaključili z izvedbo ukrepov v povezavi s spremembo okoljevarstvenega dovoljenja. Z izvedenimi ukrepi se je hrup znižal v okvirih, kot so bili predvideni v Projektih zniževanja hrupa v okolju.
Z namenom preprečevanja okoljskih dogodkov izvajamo redna usposabljanja s področja požarne varnosti in varnega dela s kemikalijami. Periodično na vseh lokacijah izvajamo vaje za primer izrednih razmer (požar, razlitje kemikalij).
V letu 2021 nismo prejeli pritožb okoliških prebivalcev.
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Reciklaža | 20.966 | 18.411 | 22.784 | 22.709 |
| Kompostiranje, biološka obdelava | 52 | 41 | 40 | 63 |
| Sežig | 135 | 105 | 130 | 122 |
| Odlaganje | 58 | 41 | 61 | 283 |
| Drugo | 242 | 141 | 123 | 199 |
| Skupaj | 21.454 | 18.740 | 23.138 | 23.376 |
Proizvodne lokacije družbe UNIOR d.d. niso locirane na območju, ki je zaščiteno z Naturo 2000. S svojo dejavnostjo ne ogrožamo živalskih ali rastlinskih vrst.
UNIOR d.d. se v luči podnebnih izzivov in energetske učinkovitosti pri upravljanju rabe energije zavzema za:
Novembra 2021 je UNIOR d.d. opravil presojo po ISO 50001: 2018, s strani certifikacijske hiše SIQ (Slovenski institut za kakovost in meroslovje). Zopet smo potrdili dobro delo na področju učinkovite rabe energije, predvsem delo širše energetske skupine, ki je sestavljena iz članov vseh programov in večjih oddelkov, za boljši nadzor nad rabo energije. Izvedli smo notranji energetski pregled, notranjo presojo, postavili ciljne vrednosti ter spremljali odstopanja porabe energentov od zastavljenih ciljev. Z delovanjem v skladu z zahtevami standarda ISO 50001:2018 dokazujemo sistematičen pristop za nenehno izboljševanje na področju upravljanja energije.
UNIOR d.d. že vrsto let upravlja napredne projekte, ki prinašajo podjetju in okolju več pozitivnih vrednosti, saj z učinkovito izrabo odpadne toplotne energije skrbimo za manjši ogljični odtis podjetja z njo v prihodnje načrtujemo tudi ogrevanje Term Zreče v poletnih mesecih. Pri upravljanju energije si odločno zastavljamo vedno višje cilje.
Zaposlene osveščamo o varčni rabi energije – zapiranju ventilov za vodo in zrak, ugašanju luči v času odmorov ipd. Spremljamo porabo energije in ukrepamo ob preseganju zadanih ciljnih vrednosti. Na vse večje porabnike energije imamo nameščene števce, ki merijo energente in porabljeno količino. Ob stalnem spremljanju teh podatkov zaznamo, kdaj je stroj slabo izkoriščen ali potreben večjega popravila.
Skrbimo za inovativne, tehnološko napredne in zanesljive rešitve na področju energetskih storitev ter s tem izboljšujemo energetsko učinkovitost in okoljski odtis. Izrabljamo odpadno toploto iz kalilnih peči in kompresorjev, ki jo uporabljamo za ogrevanje prostorov v zimskem času, v poletnem času pa segrevamo galvanske kadi. Obstoječi sistem ciljnega spremljanja rabe energije smo nadgradili z novim energetskim nadzornim informacijskim sistemom za boljši nadzor nad porabo energije.
Zamenjali smo staro razsvetljavo z novo LED razsvetljavo in s tem zmanjšali porabo električne energije za razsvetljavo v višini 56 odstotkov in izboljšali osvetljenost prostorov za 50 odstotkov.
V kompresorski postaji smo vgradili novi frekvenčno reguliran kompresor moči 355 kW ter novi nadzorni sistem za krmiljenje proizvodnje komprimiranega zraka in s tem pripomogli k znižanju specifične rabe električne energije za proizvodnjo komprimiranega zraka in zagotovili boljši nadzor nad porabo ter morebitnimi izgubami.
Najpomembnejša energenta za našo družbo sta električna energija in zemeljski plin, s katerima skrbno upravljamo in dolgoročno zmanjšujemo njuno rabo.
Kljub povečevanju proizvodnje ostaja poraba električne energije na približno enaki ravni, trend specifične porabe električne energije (kWh/kg) je negativen. Graf prikazuje rabo električne energije v zadnjih štirih letih. Razviden je trend upadanja. Izrazito se pozna tudi vpliv epidemije COVID-19 v letu 2020.
Poraba zemeljskega plina je v letu 2021 nekoliko porasla zaradi daljše zime večjih potreb po ogrevanju ter posledično večjih potreb po termični obdelavi naših izdelkov.
ter dve sončni elektrarni, s katerimi povečujemo energetsko neodvisnost in proizvajamo zeleno energijo. Skupna inštalirana električna moč naprav je 2.090 kW.
glede na skupno porabo električne energije (v odstotkih)
| OVE | 13% |
|---|---|
| Dobava EE | 87% |
Z izrabo toplotne energije iz kompresorjev in dimnih plinov na kalilnih pečeh uspešno proizvedemo 32 odstotkov vseh potreb po toploti. Preostalo toploto se proizvede z uporabo soproizvodnje enote toplotne (SPTE) in električne energije v višini 38 odstotkov ter preostanek iz kotlov na zemeljski plin.
V skladu z našimi prizadevanji za trajnostni razvoj in prehod v ogljično nevtralnost veliko naporov vlagamo v zniževanje izpustov toplogrednih plinov. V letu 2021 smo v sklopu nadgradnje energetskega nadzornega informacijskega sistema uredili spremljanje skupnih emisij ogljičnega odtisa, in sicer v prvi fazi samo emisije, ki jih direktno povzroča naša družba – SCOPE 1 in SCOPE 2. Iz podatkov je razviden rahel trend zniževanja izpustov, izstopa leto 2020 z zelo nizkimi emisijami zaradi manjše porabe energentov, ki so posledica epidemije COVID-19.
V družbi UNIOR d.d. se zavedamo vplivov podnebnih sprememb na poslovanje družbe, kakor tudi vplivov, ki jih ima družba UNIOR d.d. na okolje in podnebne spremembe. Ključni okoljski vidiki so predstavljeni v Letnem poročilu 2021 v poglavju 6.4.3, prav tako je v poglavju 6.4.4. predstavljeno celostno upravljanje z energijo za nizkoogljično družbo.
V obeh poglavjih so predstavljeni rezultati in ukrepi, s katerimi UNIOR d.d. trenutno pristopa k doseganju ciljev blaženja in prilagajanja okoljskim in podnebnim spremembam. Nekatera okoljska in podnebna tveganja obvladujemo v obstoječem sistemu obvladovanja tveganj (več o tem je razkrito v poglavju 7.8.2).
Družba UNIOR d.d. je pripravila začetno prvo oceno vplivov podnebnih sprememb na računovodske izkaze, ki je razkrita v poglavju 9.13 in 10.14 Letnega poročila 2021.
V letu 2021 smo projektno pristopili k vzpostavitvi celostnega sistema upravljanja trajnostnega razvoja. V okviru projekta bomo celostno preučili morebitna dodatna tveganja povezana s podnebnimi spremembami (tveganja prehoda in fizična tveganja). Ustrezno ter skladno z zahtevami zakonodaje bomo dopolnili sistem obvladovanja tveganj in v okviru projekta pripravili ključne dokumente na področju trajnostnega razvoja ter zagotovili dodatne (posebne) okoljske kazalnike, določili cilje in spremljali napredek pri doseganju teh ciljev.
Družba Unior d.d. sicer ni zavezanec za trgovanje z emisijskimi kuponi, zato ta del korelacije s podnebnimi spremembami ni vključen v naše računovodske izkaze. V skladu z zahtevami zakonodaje, Uredbe o taksonomiji, GHG protokolom ter doseganjem okoljskih ciljev bomo nefinančno poročanje povezali s finančnim poročanjem.
so sprejemljive za taksonomijo, in sicer v ločenem poročilu, ki ga bomo na naši spletni strani objavili v skladu z določili.
Poročanje bo zajemalo okoljska cilja blažitev podnebnih sprememb in prilagajanje podnebnim spremembam za Unior d.d. Kazalniki bodo izračunani na podlagi definicij v prilogi Uredbe 2020/852 – Ključni kazalniki uspešnosti nefinančnih podjetij.
Razvojna dejavnost družbe UNIOR d.d. je usmerjena predvsem v projekte, ki vsebujejo nove materiale za izdelke, ter v izdelavo okolju prijaznih izdelkov in tehnologij, podprtih z digitalizacijo.
Sistematična invencijsko-inovacijska dejavnost z mnogimi izboljšavami prinaša prihranke na različnih področjih delovanja. Vse zaposlene v družbi UNIOR d.d. sistematično ozaveščamo in jim nudimo podporo s koristnimi predlogi in tehničnimi izboljšavami. Kljub pandemiji smo dosegli 500 tisoč evrov gospodarske koristi.
Družba UNIOR d.d. tvori trajnostno razvojni dialog tudi med podjetji z razvojno-raziskovalnimi projekti.
Med pomembne razvojno-raziskovalne projekte štejemo v letu 2021 projekt ROBKONCEL (Inteligenten sistem za celovito kontrolo kakovosti v proizvodnji z rekonfigurabilno robotsko kontrolno celico ter inteligentnim sistemom za nadzor procesov), ki smo ga v letu 2021 tudi uspešno zaključili.
V programu Odkovki smo se usmerili v ustvarjanje pogojev za kovanje aluminija, ki je dolgoročno trajnostno usmerjen (manjša teža, recikliranje) v zmanjševanje ogljičnega odtisa. Projekt je v fazi poskusnega zagona proizvodnje. V sklopu projekta se razvijajo postopki in procesi za proizvodnjo in kontrolo odkovkov iz aluminija. Pri izdelavi kovaških orodij smo testirali in implementirali različne sintrane orodne materiale in nove materiale za navarjanje orodij, pri čemer smo izboljšali obstojnost kalibrirnih in obrezilnih orodij za delo v vročem do 50 odstotkov. V okviru razvoja postopkov avtomatske vizualne kontrole skupaj s partnerjem razvijamo postopek vizualnega pregleda odkovkov brez človeka.
S ponosom lahko trdimo, da smo s svojim znanjem, delavnostjo, ambicioznostjo in ustvarjalnostjo prek naših diverzificiranih programov skozi stoletje ustvarili številna delovna mesta, bistveno prispevali k boljši prepoznavnosti in obiskanosti naših krajev ter k občutnemu razvoju in napredku celotne regije.
Družba UNIOR d.d. omogoča delavcem kakovostno delovno okolje in prispeva k razvoju širšega lokalnega okolja, kar zagotavlja z vlaganjem v znanje zaposlenih in bodočih zaposlenih, z vlaganjem v zdravo in varno življenje ter z vlaganjem v družbeno odgovorne projekte.
Družba UNIOR d.d. je s stoletno tradicijo zelo vpeta v svoje okolje, izredno povezana s širšim krogom interesnih deležnikov in ves čas sledi potrebam okolja. Prav zato naše poslovanje temelji na etičnem ravnanju, trajnostnem razvoju in skrbi za zdravo okolje.
Družba UNIOR d.d. z ozaveščanjem, moralno podporo in finančnimi sredstvi pomaga različnim organizacijam in društvom. S sponzorskimi in donatorskimi sredstvi podpiramo aktualne dogodke in raznotere enkratne dogodke. Podpiramo mlade in nudimo pomoč socialno šibkim. Redno podpiramo številne kulturne, športne in humanitarne projekte.
Veliko pozornosti namenjamo tudi pridobivanju potencialnih novih sodelavcev. Z našim programom štipendiranja že več kot štiri desetletja spodbujamo sodelovanje s perspektivnim kadrom. Štipendiste vključujemo v delovni proces in družbo UNIOR d.d. že v času njihovega izobraževanja. Konec leta 2021 smo imeli 30 aktivnih štipendistov, ki so se izobraževali po programih, ki bodo pomembno prispevali k digitalizaciji in tehnološkemu napredku.
Štipendiramo predvsem s področij strojništva, elektro, mehatronike, metalurgije in računalništva. Verjamemo, da s štipendisti že v času njihovega študija izoblikujemo kakovosten odnos, ki omogoča uspešno sodelovanje v prihodnosti.
V prvi polovici leta 2021 smo uspeli pridobiti polni certifikat Družini prijazno podjetje, kar pomeni da nadaljujemo z aktivnostmi opredeljevanja novih ukrepov za ohranitev polnega certifikata.
časa in za prilagoditev delovnih pogojev. Eden izmed ukrepov je tudi finančna pomoč otrokom pokojnih staršev, ki so bili zaposleni v UNIOR d.d. Konec leta smo v prilagojeni obliki izvedli obdarovanje otrok. Žal pa zaradi prepovedi zbiranja nismo mogli izvesti kovaškega piknika – Uniorjevega družinskega dneva – ki ga zaposleni koristijo v največji meri in nam veliko pomeni.
Družba UNIOR d.d. že štiri desetletja s svojimi zaposlenimi inštruktorji sodeluje pri izvajanju praktičnega pouka v prostorih Šolske delavnice, ki deluje v sklopu Srednje poklicne in strokovne šole Zreče, ki je organizacijska enota Šolskega centra Slovenske Konjice-Zreče. Družba UNIOR d.d. poudarja pomen vlaganja v izobraževalne programe. S tem ne izraža le odgovornosti do širšega okolja, temveč vzgaja kadre, ki jih dejansko potrebuje. Družba UNIOR d.d. z investicijami in donacijami zagotavlja nakup najnovejše tehnološke opreme in kakovost prostorov ter pri izvajanju programov izredno konstruktivno sodeluje s šolo s ciljem uresničevanja strategije vzgajanja potrebnih kadrov ter tako sledi izobraževalnemu programu potreb iz družbeno-gospodarskega okolja.
Cilje dosega s kakovostnim izobraževanjem dijakov pri praktičnem pouku in med praktičnim usposabljanjem z delom pri delodajalcu, t. i. PUD/PRI (praktično usposabljanje z delom pri delodajalcu/praktično izobraževanje – višje šolsko izobraževanje), izvaja različna interna usposabljanja s področja strojništva za namene in potrebe po konkretnih delovnih mestih (znanju) na nivoju družbe UNIOR d.d. ter omogoča pripravo in izvedbo nacionalne poklicne kvalifikacije (NPK).
Na šolsko leto tako do 50 dijakov strojništva svoje znanje izkazuje z uspešno opravljeno poklicno maturo in zaključnim izpitom v izobraževalnih programih strojni tehnik, oblikovalec kovin – orodjar in inštalater strojnih inštalacij.
Razvoj izobraževalnih programov je primarno usmerjen v kompetence za razvoj industrije 4.0. Tako so robotizacija, avtomatizacija in digitalizacija področna znanja naših bodočih strokovnjakov.
UNIOR d.d. ima dvotirni sistem upravljanja. Naloge uprave in nadzornega sveta so skladno z zakonodajo in statutom ločene tako, da uprava vodi posle družbe, nadzorni svet pa je odgovoren za nadzor poslovanja. Poleg tega v družbi deluje še kolegij uprave, ki ga sestavljajo direktorji programov, direktorji sektorjev, vodja notranje revizije ter predsednik in član uprave. Glavna naloga članov kolegija je, da v okviru pooblastil vodijo področja, za katera so odgovorni.
Kot nejavna delniška družba smo si v preteklosti prizadevali za kar najbolj transparentno poslovanje in korektno obveščanje delničarjev ter drugih deležnikov o dogajanju v podjetju. Z uvrstitvijo naših delnic na borzo v letu 2011 smo v družbi začeli uvajati še strožje standarde korporativnega upravljanja in s tem prilagodili naše poslovanje na zakonsko regulativo, borzna pravila in visoke standarde, ki veljajo v okolju. Tako sedaj poslujemo kot javna delniška družba.
Že v postopku priprave uvrstitve delnic na borzo smo imenovali osebo, ki je v podjetju odgovorna za odnose z vlagatelji. Vlagatelje in drugo zainteresirano javnost o vseh pomembnejših dogodkih v podjetju obveščamo preko borznega sistema SEOnet in spletne strani družbe. S tem smo še povečali transparentnost svojega delovanja in vlagateljem omogočili dostop do informacij za kakovostne in preudarne naložbene odločitve.
Družba ima dvočlansko upravo. Njen predsednik je Darko Hrastnik, ki je bil imenovan 29. 11. 2018, ko mu je nadzorni svet družbe podelil nov petletni mandat za obdobje od 1. 6. 2019 do 31. 5. 2024. Funkcijo predsednika uprave opravlja tretjič, pred tem je bil dvakrat član uprave. Branko Bračko je bil kot član uprave imenovan 30. 5. 2017, ko ga je nadzorni svet družbe imenoval za člana uprave UNIOR d.d. za mandatno obdobje od 15. 11. 2017 do 14. 11. 2022. Funkcijo člana uprave opravlja drugič.
Darko Hrastnik, predsednik uprave
2000–
UNIOR d.d.
2012– predsednik uprave
2009–2012 član uprave
2007–2012 izvršilni direktor programa Ročno orodje
2004–2007 direktor programa Ročno orodje
2002–2003 član uprave
2000–2002 pomočnik direktorja programa Odkovki
1999–2008 Višja strokovna šola v Celju, izredni predavatelj za predmet ekonomika in menedžment
1996–2000 MPP Livarna, d.o.o., Maribor, generalni direktor
1994–1996 TAM Metalurgija, d.o.o., direktor marketinga
1994–1994 Livarna Ferralit, d.o.o., Žalec, vodja proizvodnje
1989–1993 Livarna, d.o.o., Štore
1992–1993 tehnični direktor
1989–1992 razvojni oddelek
Branko Bračko, član uprave
Izobrazba: univerzitetni diplomirani inženir strojništva
2012– UNIOR d.d., član uprave
2009–2012 Unior Formingtools d.o.o. Kragujevac (Srbija), direktor
2009–2012 UNIOR d.d., namestnik izvršilnega direktorja programa Strojna oprema
2008–2009 Weba Maribor d.o.o., prokurist
2002–2007 UNIOR d.d., pomočnik direktorja programa Strojna oprema
2001–2002 MPP Tehnološka oprema d.o.o. Maribor, pomočnik direktorja
1994–2001 UNIOR d.d., program Strojna oprema, vodja tehnologije, vodja obdelave, vodja montaže, vodja proizvodnje
1992–1994 Carrera Optyl d.o.o. Ormož, pomočnik vodje proizvodnje
Nadzorni svet družbe deluje v okviru pooblastil, kot jih daje 281. člen Zakona o gospodarskih družbah. Njegova glavna naloga v dvotirnem sistemu je nadzor poslov uprave in s tem varovanje interesov deležnikov v podjetju.
Na 3. izredni seji skupščine družbe je bil 23. 8. 2017 izvoljen šestčlanski nadzorni svet z mandatnim obdobjem štirih let od 13. 12. 2017 do 12. 12. 2021.
Predstavnika zaposlenih sta bila:
Nadzorni svet družbe je imel oblikovani dve komisiji, in sicer revizijsko komisijo in kadrovsko komisijo.
Na 25. seji skupščini družbe je bil 9. 6. 2021 izvoljen nov šestčlanski nadzorni svet z mandatnim obdobjem štirih let od 13. 12. 2021 do 12. 12. 2025.
Nadzorni svet družbe ima oblikovani dve komisiji, in sicer revizijsko komisijo in kadrovsko komisijo.
• mag. Blanka Vezjak, zunanja članica revizijske komisije (od 27. 1. 2022 dalje).
Kadrovska komisija deluje v sestavi:
Skupščina delničarjev je najvišji organ družbe, v katerem se neposredno uveljavlja volja delničarjev in sprejemajo ključne odločitve. Vsaka delnica družbe prinaša en glas, glasovalne pravice pa nimajo lastne delnice. Družba nima izdanih prednostnih delnic ali delnic, ki bi imele omejene glasovalne pravice.
Uprava družbe skliče skupščino delničarjev praviloma enkrat letno, v juniju, z objavo na spletni strani AJPES, SEOnet-u in spletni strani družbe – vsaj trideset dni pred zasedanjem. Pravico do udeležbe in glasovanja na skupščini imajo vsi delničarji, ki so vpisani v delniško knjigo družbe na presečni dan, ki je objavljen v sklicu, ter njihovi zastopniki in pooblaščenci. Celotno gradivo za skupščino je na vpogled na sedežu družbe od sklica do zasedanja.
Uprava delničarjem na skupščini predstavi vse potrebne informacije za presojo posameznih točk dnevnega reda, pri čemer upošteva zakonske in morebitne druge omejitve glede njihovega razkrivanja.
V letu 2021 je bila objava sklica seje skupščine delničarjev 7. 5. 2021 na spletni strani AJPES, na SEOnet-u in na spletni strani družbe. 9. 6. 2021 je bila 25. seja skupščine delničarjev družbe UNIOR d.d., delničarji pa so na njej:
Obvestilo o sklepih skupščine je bilo objavljeno 9. 6. 2021 na SEOnet-u in spletni strani družbe.
V letu 2022 bo redna seja skupščine predvidoma 6. 7. 2022. Sklic skupščine delničarjev s predlagano vsebino sklepov, krajem, časom zasedanja ter pogoji za udeležbo in glasovanje bo objavljen na spletni strani AJPES, SEOnet-u in na spletni strani družbe predvidoma 3. 6. 2022.
Plačila upravi in nadzornemu svetu so podrobno predstavljena v poglavju 9.12 in 10.12 Letnega poročila 2021. Na 24. redni seji skupščine družbe UNIOR d.d. 10. 6. 2020 je bila predstavljena Politika prejemkov članov organa vodenja družbe UNIOR d.d. in politika prejemkov članov organov vodenja za tri največje odvisne družbe v Skupini UNIOR za leto 2019. Predstavljena politika je sestavni del zapisnika 24, redne seje skupščine družbe UNIOR d.d., ki ga je sestavil notar Gregor Kovač iz Celja. Ker se politika prejemkov v letu 2020 in 2021 ni spremenila, je za plačila v poslovnem letu 2021 veljala leta 2020 predstavljena politika.
Z dnem 24. 2. 2021 je stopil v veljavo Zakon o spremembah in dopolnitvah Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1K). Politika prejemkov in poročilo o prejemkih sta z ZGD-1K urejena na novo. Ena izmed bistvenih novosti omenjenih sprememb je uvedba dveh dokumentov, in sicer politike prejemkov in poročila o prejemkih. Določbi ZGD-1K o oblikovanju politike prejemkov in o poročilu o prejemkih sta se pričela uporabljati 24. 8. 2021.
Družba UNIOR d.d., ki mora politiko prejemkov na podlagi določbe 294a. člena ZGD-1 predložiti v glasovanje skupščini za odobritev, saj takšne politike še ni imela izoblikovane, bo navedeno zagotovila v okviru prve sklicane skupščine delničarjev po datumu 24. 8. 2021, to je predvidoma 6. 7. 2022 na 26. redni letni skupščini. Redna letna skupščina družbe UNIOR d.d. je bila v letu 2021 pred 24. avgustom že izvedena, zato bo družba o politiki prejemkov posvetovalno glasovala na prvi naslednji skupščini, torej 26. skupščini zapovrstjo.
Do izteka roka za objavo revidiranega poročila za poslovno leto 2021 (april 2022) ter z njim povezanega poročila o prejemkih za poslovno leto 2021 je določba 294b. člena ZGD-1 že stopila v uporabo, družba UNIOR d.d. pa mora Poročilo o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d. v poslovnem letu 2021 razkriti ter zagotoviti njegovo revizijo. Poročilo se bo redni letni skupščini predložilo v posvetovalno glasovanje.
Oba člana uprave sta skladno s pogodbo o zaposlitvi, ki sta jo sklenila z nadzornim svetom družbe, v letu 2021 za svoje delo prejemala fiksno plačilo. Člana v poslovnem letu 2021 nista prejela variabilnega plačila. Prav tako nista bila opcijsko nagrajena, kar po pogodbi tudi ni predvideno.
Prejemki uprave so sestavljeni iz osnovne fiksne bruto plače in spremenljivega dela plačila za uspešnost poslovanja. V osnovni plači članov uprave so že zajeti vsi dodatki in prejemki, do katerih so sicer upravičeni zaposleni v družbi na podlagi Zakona o delovnih razmerjih in kolektivnih pogodb, ki veljajo za družbo. Članoma uprave se enkrat letno, v kolikor sta glede doseganja kriterijev do njega upravičena, na podlagi predloga kadrovske komisije in posebnega sklepa nadzornega sveta, ki ga ta sprejme ob sprejemu revidiranega letnega poročila, izplača spremenljivi prejemek za uspešnost poslovanja v preteklem letu, in sicer največ v višini 40 odstotkov letne osnovne bruto plače v tem poslovnem letu. Za določitev spremenljivega prejemka se upoštevajo vnaprej določena in merljiva merila uspešnosti, ki jih sprejme nadzorni svet. Članoma uprave v skladu s pogodbo pripadajo tudi ostale ugodnosti oziroma bonitete.
Člani nadzornega sveta za svoje delo prejemajo sejnino ter plačilo za opravljanje funkcije, člani komisij nadzornega sveta pa še dodatno sejnino za delo v njih ter doplačilo za opravljanje funkcije. Poleg tega skladno s predpisi prejmejo tudi dnevnice in potne stroške. Sejnine se članom nadzornega sveta in članom komisij izplačujejo, dokler njihova višina ne doseže 50 odstotkov osnovnega plačila za opravljanje funkcije; prav tako se doplačila za opravljanje funkcije izplačujejo, dokler njihova višina ne doseže 50 odstotkov osnovnega plačila za opravljanje funkcije. Člani nadzornega sveta drugih prejemkov ne prejemajo.
Uprava in nadzorni svet družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. izjavljata, da je bilo v obdobju poslovnega leta 2021 upravljanje družbe skladno z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o trgu finančnih instrumentov, Pravili Ljubljanske borze ter drugimi veljavnimi predpisi.
Izjava o upravljanju je sestavni del Letnega poročila Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. za leto 2021 in je dostopna tudi na spletni strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Sistem vodenja in upravljanja skupine in družbe zagotavlja usmerjanje in omogoča nadzor nad družbo in njenimi odvisnimi družbami. Določa razdelitev pravic in odgovornosti med organi upravljanja; postavlja pravila in postopke za odločanje glede korporativnih zadev družbe; zagotavlja okvir za postavljanje, doseganje in spremljanje uresničevanja poslovnih ciljev ter uveljavlja vrednote, načela in standarde poštenega ter odgovornega odločanja in ravnanja v vseh vidikih našega poslovanja.
Sistem vodenja in upravljanja je sredstvo za doseganje dolgoročnih strateških ciljev skupine in družbe ter način, s katerim uprava in nadzorni svet družbe UNIOR d.d. izvajata odgovornost do delničarjev in drugih deležnikov družbe ter skupine. Vizija in cilji družbe UNIOR d.d. ter njenih odvisnih družb sta uvajanje sodobnih načel vodenja in upravljanja ter kar najpopolnejša skladnost z naprednimi domačimi in tujimi praksami.
Uprava in nadzorni svet družbe UNIOR Kovaška industrija d.d. izjavljata, da družba spoštuje določbe Kodeksa upravljanja javnih delniških družb z dne 27. 10. 2016, ki se je začel uporabljati s 1. 1. 2017 (v nadaljevanju: Kodeks), z nekaterimi odstopanji, ki so pojasnjena v tej izjavi.
Izjava o skladnosti z določbami Kodeksa je sestavni del Letnega poročila za leto 2021 in je dostopna tudi na spletni strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Kodeks je objavljen na spletni strani Ljubljanske borze, d.d., www.ljse.si.
Izjava se nanaša na obdobje poslovnega leta 2021, to je od 1. 1. 2021 do 31. 12. 2021. Od zaključka poslovnega leta do objave izjave ni prišlo do sprememb na področju upravljanja družbe.
Uprava in nadzorni svet družbe v nadaljevanju podajata pojasnila k odstopanjem od posameznih določb Kodeksa.
o delu skupščine, je pa bil poslovnik o delu skupščine na razpolago na vsaki seji skupščine. Družba UNIOR d.d. na osnovi 5. odstavka 70. člena Zakona o gospodarskih družbah, ki določa minimalne vsebine izjave o upravljanju, podaja naslednja pojasnila:
Družba UNIOR d.d. upravlja s tveganji in izvaja postopke notranjih kontrol na vseh ravneh. Namen notranjih kontrol je zagotavljanje točnosti, zanesljivosti, transparentnosti in preglednosti vseh procesov ter obvladovanje tveganj, ki so povezana z računovodskim poročanjem. Obenem sistem notranjih kontrol vzpostavlja mehanizme, ki preprečujejo neracionalno rabo premoženja in stroškovno učinkovitost.
Sistem notranjih kontrol vključuje postopke, ki zagotavljajo, da:
Notranjo kontrolo v družbi izvajajo vsi zaposleni v družbi, še posebej zaposleni v sektorjih financ in računovodstva ter kontrolinga, ki sta odgovorna za vodenje poslovnih knjig ter izdelavo računovodskih izkazov v skladu z veljavnimi računovodskimi, davčnimi in drugimi predpisi. Ustreznost delovanja notranjih kontrol v okviru informacijskega sistema za interne potrebe revidiranja letno preverjajo pooblaščeni zunanji revizorji. V družbi sta kot štabni službi organizirani tudi Služba notranje revizije in Služba za vodenje sistema kontrole notranjih prevar, ki sta prav tako odgovorni za preverjanje delovanja sistema notranjih kontrol. Opisan ustroj notranjih kontrol in upravljanja tveganj se uporablja tudi za odvisne družbe v Skupini UNIOR;
Podatke o doseganju kvalificiranega deleža, kakršnega določa Zakon o prevzemih, sproti objavljamo v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze in posredujemo Agenciji za trg vrednostnih papirjev. Imetnik kvalificiranega deleža, ki ga določa Zakon o prevzemih družbe UNIOR d.d., je na dan 31. 12. 2021 SDH, d.d., z lastniškim deležem 1.119.079 delnic oziroma 39,4 odstotka;
Posamični delničarji družbe UNIOR d.d. nimajo posebnih kontrolnih pravic na podlagi lastništva delnic družbe;
Delničarji družbe UNIOR d.d. nimajo omejitev za izvajanje glasovalnih pravic;
Pravila družbe ne urejajo posebej imenovanja ter zamenjave članov organov vodenja ali nadzora ter spremembe statuta. V celoti uporabljamo veljavno zakonodajo;
Družba UNIOR d.d. v letu 2021 ni imela pooblastila za izdajo ali nakup lastnih delnic;
Skupščina delničarjev se je v letu 2021 sestala enkrat. Pristojnosti skupščine in pravice delničarjev so navedene v zakonu in se uveljavljajo na način, kakršnega določata statut družbe, poslovnik skupščine in predsedujoči skupščine. Potek glasovanja na skupščini delniške družbe UNIOR je podrobneje pojasnjen v Letnem poročilu 2021 v poglavju 7.4;
Celovita predstavitev organov vodenja in nadzora ter njihovih komisij je opisana v Letnem poročilu 2021 v poglavjih 7.1, 7.2 in 7.3;
Sestava uprave in organiziranost uprave družbe je predstavljena v poglavju 7.1 Letnega poročila 2021, skladno s Prilogo C Kodeksa pa je prikazana v spodnji tabeli.
Nadzorni svet, njegova sestava, člani in komisije so predstavljeni v poglavju 7.3 Letnega poročila 2021, sestava v skladu s Prilogo C Kodeksa pa v naslednji tabeli.
| Ime in priimek | Funkcija | Področje dela v upravi | Prvo imenovanje na funkcijo | Zaključek funkcije/mandata | Spol | Državljanstvo | Letnica rojstva | Izobrazba | Strokovni profil | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Darko Hrastnik | predsednik uprave | finance, kadri, prodaja, proizvodnja | 17. 8. 2012 | 31. 5. 2024 | moški | slovensko | 1964 | univ. dipl. inž. metal. in mater. poslovodenje | - | član nadzornega sveta Stanovanjsko podjetje Konjice, d.o.o. |
| član nadzornega sveta ACS Slovenski avtomobilski grozd | ||||||||||
| član nadzornega sveta Zavarovalnica Triglav, d.d. | ||||||||||
| Branko Bračko | član uprave | nabava, prodaja, proizvodnja | 15. 11. 2012 | 14. 11. 2022 | moški |
| Ime in priimek | Funkcija | Prvo imenovanje na funkcijo | Zaključek funkcije/mandata | Predstavnik kapitala/zaposlenih | Udeležba na sejah NS | Spol | Državljanstvo | Letnica rojstva | Izobrazba | Strokovni profil | Neodvisnost po 23. členu Kodeksa | Obstoj nasprotja interesov | Članstvo v organih nadzora drugih družb | Članstvo v komisijah | Predsednik/član | Udeležba |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ime in priimek | Položaj | Datum začetka | Datum konca | Predstavnik | Spol | Nacionalnost | Leto rojstva | Izobrazba | Področje | Članstvo v komisijah | Število sej |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jože Golobič | član NS | 13. 12. 2017 | 12. 12. 2021 | predstavnik kapitala | moški | slovensko | 1973 | univ. dipl. prav. | pravo | DA NE | član NS Elektro Maribor, d.d., kadrovska komisija predsednik |
| Rajko Stanković | član NS | 13. 12. 2017 | 12. 12. 2021 | predstavnik kapitala | moški | slovensko | 1968 | višji upravni delavec | korporativno upravljanje | DA NE | član NS in član revizijske komisije Žito, d.o.o., revizijska komisija namestnik predsednice |
| Boris Brdnik | član NS | 13. 12. 2017 | 12. 12. 2025 | predstavnik zaposlenih | moški | slovensko | 1972 | dipl. org. menedž. | vodenje | DA NE | kadrovska komisija član |
| Saša Koren | članica NS | 13. 12. 2017 | 12. 12. 2025 | predstavnik zaposlenih | ženski | slovensko | 1986 | dipl. ekon. | finance | DA NE | predsednik NS HSE, d.o.o., član kadrovske komisije HSE, d.o.o. |
| Boštjan Napast | član NS | 13. 12. 2021 | 12. 12. 2025 | predstavnik kapitala | moški | slovensko | 1971 | univ. dipl. inž. strojništva | poslovodenje | DA NE | član NS Plinovodi, d.o.o. |
| Andreja Potočnik | članica NS | 13. 12. 2021 | 12. 12. 2025 | predstavnik kapitala | ženski | slovensko | 1982 | magistra managementa | management | DA NE | kadrovska komisija, revizijska komisija predsednica, nam. predsed. |
| Branko Pavlin | predsednik NS | 13. 12. 2013 | 12. 12. 2021 | predstavnik kapitala | moški | slovensko | 1950 | magister poslovodenja | poslovodenje | ||
| Simona Razvornik Škofič | namestnica predsednika NS | 13. 12. 2017 |
| Ime in priimek | Komisija | Udeležba na sejah komisij | Spol | Državljanstvo | Izobrazba | Letnica rojstva | Srokovni profil | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| predsednik nadzornega odbora ZNS, častni predsednik ZNS | kadrovska komisija | namestnik predsednika | 3/3 | ženski | slovensko | 1971 | univ. dipl. ekon. | finance |
| LL Grosist d.o. | revizijska komisija | predsednica | 1/1 | moški | slovensko | 1965 | magister tehniških znanosti | Franc Dover |
| predsednik NS | 13. 12. 2021 | 12. 12. 2025 | predstavnik kapitala | NE | kadrovska komisija | namestnik predsednice | 0/0 | |
| zunanja članica revizijske komisije NS | Mariborski vodovod, d.d. | |||||||
| zunanja članica revizijske komisije UO | Univerze v Ljubljani | |||||||
| zunanja članica revizijske komisije NS | Plinovodi, d.o.o. (do avg. 2021) | |||||||
| Članica revizijske komisije | ni podala soglasja za objavo letnice rojstva. | |||||||
| Blanka Vezjak | revizijska komisija | 7/7 | ženski | slovensko | magistra ekonomskih znanosti |
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
89
Plačila upravi in članom nadzornega sveta skladno s Prilogo C Kodeksa so prikazana v nadaljevanju, podrobneje pa so predstavljena v poglavju 7.5 Letnega poročila 2021.
V primeru odstopa člani uprave niso upravičeni do odpravnine, v primeru odpoklica in odpovedi pogodbe o zaposlitvi s strani družbe brez utemeljenega razloga pa so člani uprave do odpravnine upravičeni.
Zreče, 20. 4. 2022
| Funkcija | Fiksni prejemki (v EUR) | Variabilni prejemki | Odloženi prejemki | Vračilo stroškov zavarovanje | Vračilo stroškov vozilo | Skupaj | Skupaj bruto | Skupaj neto | Povračila stroškov |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Darko Hrastnik predsednik uprave | 168.975 | 0 | 0 | 0 | 5.753 | 9.776 | 0 | 184.504 | 72.464 |
| Branko Bračko član uprave | 157.401 | 0 | 0 | 0 | 5.657 | 9.847 | 0 | 172.905 | 70.511 |
| Funkcija | Bonitete (v EUR) | Sejnine | Skupaj bruto | Skupaj neto | Potni stroški |
|---|---|---|---|---|---|
| Branko Pavlin predsednik NS | 17.279 | 2.264 | 19.543 | 14.060 | 351 |
| Simona Razvornik Škofič namestnica predsednika NS | 14.564 | 3.914 | 18.478 | 13.286 | 935 |
| Jože Golobič član NS | 13.577 | 2.415 | 15.992 | 11.477 | 351 |
| Rajko Stankovič član NS | 12.342 | 3.914 | 16.256 | 11.670 | 1.010 |
| Saša Koren član NS | 12.342 | 3.060 | 15.402 | 11.049 | 0 |
| Boris Brdnik član NS | 12.342 | 2.999 | 15.341 | 11.005 | 0 |
| Blanka Vezjak zunanja članica komisije NS | 2.468 | 1.491 | 3.959 | 2.880 | 91 |
Družba UNIOR d.d. podaja v skladu z določili 12. odstavka 56. člena in 70.c člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) Izjavo o nefinančnem poslovanju družbe UNIOR d.d. in Skupine UNIOR. Izjava o nefinančnem poslovanju je sestavni del Letnega poročila za leto 2021 in je dostopna tudi na spletni strani družbe www.unior.si najmanj pet let od njene objave.
Družba UNIOR d.d. je obvladujoča družba v dinamični Skupini UNIOR, ki skupaj z odvisnimi in pridruženimi podjetji deluje v 15 državah sveta, svoje proizvode in storitve pa prodaja na vseh kontinentih. Več o poslovnem modelu družbe je zapisno v poglavju 3 Letnega poročila 2021.
Politika upravljanja je zapisana v dokumentu Politika upravljanja družbe UNIOR d.d., ki opredeljuje glavne dejavnike za delovanje družbe in skupine in je javno objavljena na spletni strani družbe (https://www.unior.si/skupina/o-skupini-unior/korporativno-upravljanje/vodstvo-druzbe), predstavlja pa zavezo za nadzorni svet, upravo ter vodstveno, vodilno osebje in zaposlene za sedanje in prihodnje delovanje. Družba je sprejela tudi Priročnik upravljanja Skupine UNIOR katerega namen je poenotenje pravil delovanja vseh družb znotraj Skupine UNIOR na čim več področjih delovanja.
Skrb za varovanje okolja je prilagojena zahtevam mednarodnega standarda ISO 14001, ki ima pridobljenega večina proizvodnih družb v Skupini UNIOR. Kakovost izdelkov in storitev je vedno tista, ki nagrajuje, zato stremimo k vrhunski kakovosti za naše kupce in poslovne partnerje. Naš cilj so nadzorovani vrhunski rezultati, zaradi katerih imamo v sistemu na vseh področjih delovanja – od vodenja, prodaje, razvoja, nabave do proizvodnje, logistike, procesov, učinkovitosti in uspešnosti ter upravljanja z energijo – uvedene in certificirane naslednje sisteme: ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.4., ISO 45001 ter ISO 50001.
V Skupini UNIOR smo skrb za zaposlene tesno vpletli v vsa naša poslovna načrtovanja. Kot največji zaposlovalec v regiji in eden večjih v državi ter kot gospodarski subjekt, ki bistveno prispeva in oblikuje tukajšnje življenje, se namreč zavedamo, da z vlaganjem v zaposlene ne izkazujemo le odgovornosti do sodelavcev, temveč tudi odgovornost do širšega okolja, kar med drugim dokazujemo z v letu 2021 pridobljenim polnim certifikatom Družini prijazno podjetje. V skupini se zavedamo socialnega dialoga, zato so pri sprejemanju predpisov, ki urejajo pravice, obveznosti in odgovornosti delavcev skladno z veljavno zakonodajo, vključeni tako Svet delavcev kot reprezentativni Sindikati.
periodičnih sestankih, ki so najmanj kvartalno. Na teh vodstvenih pregledih se preverijo rezultati in uspešnost posameznih področij in iz tega pregleda izhajajo tudi posamezni sklepi, ki obravnavajo spremembe in težijo k nenehnemu izboljševanju celotnega sistema.
Tveganj v poslovanju skupine se zavedamo, zato vsem tveganjem v skupini posvečamo posebno skrb. Oblikovan je Odbor za obvladovanje tveganj, določeni so skrbniki posameznih tveganj v skladu z vzpostavljenim registrom tveganj. Več o tveganjih je navedeno v Letnem poročilu 2021 v poglavjih 7.8, 9.11 in 10.11.
Pri svojem delovanju upoštevamo poslovno etiko ter gradimo organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje vseh zaposlenih v skupini. Zaradi tega imamo vzpostavljen sistem kontrole prevar v Skupini UNIOR in s strani uprave družbe imenovano pooblaščeno osebo. Sprejeli smo Etični kodeks družbe UNIOR d.d., ki je bil predstavljen vsem zaposlenim in so ga v pisni obliki vsi zaposleni tudi prejeli, prav tako pa je objavljen na spletni strani družbe (https://www.unior.si/skupina/o-skupini-unior/korporativno-upravljanje/vodstvo-druzbe). Sprejeli smo tudi Etični kodeks Skupine UNIOR, ki so ga sprejele vse družbe v skupini. V obeh kodeksih so na enem mestu zapisani osnovni etični standardi ravnanja skupaj z zavezami zaposlenih za zagotavljanje odličnosti, odgovornosti in preglednosti. Spoštujemo kulture družbe na vseh ravneh, upoštevamo človekove pravice in spoštljivo ravnamo z vsakim posameznikom ter kot velik delodajalec zagotavljamo pravične, varne in zdrave delovne razmere za vse zaposlene. Za preprečevanje koruptivnih dejanj in podkupovanj imamo sprejeta pravila, ki so zapisana v Pravilniku o poslovnih darilih, Politiki etičnih standardov in Pravilniku o preprečevanju in odkrivanju prevar. Za morebitne primere prepoznanja prevar, kraj, konfliktov interesov in drugih za družbo škodljivih ravnanj imamo na voljo brezplačno anonimno telefonsko številko ter splošni elektronski naslov, ki sta vsem na razpolago neomejeno.
Ključne nefinančne kazalnike uspešnosti spremljamo z raziskavami in merjenji organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih, skrbimo za redno in dobro komunikacijo z vsemi zaposlenimi, usposabljanje in izobraževanje vseh zaposlenih ter imamo pridobljen polni certifikat Družini prijazno podjetje. Odnos do vseh deležnikov družbe in skupine pa je podrobno predstavljen v poglavju 6 Letnega poročila 2021. V poglavjih 9.8.5 in 10.8.4 Letnega poročila 2021 so glavne kategorije stroškov, med drugim tudi prejemki zaposlenih. Dodana vrednost na zaposlenega v družbi in skupini je razkrita v poglavju 8.5 Letnega poročila 2021, v poglavju 8.6 pa so razkriti ključni kazalniki poslovanja.
Zreče, 20. 4. 2022
Predsednik uprave Član uprave
Darko Hrastnik Branko Bračko
Pomembna tveganja v obvladujoči družbi UNIOR d.d., ki predstavljajo tveganja tudi za Skupino UNIOR so opisana v poglavju 7.8.2 Letnega poročila 2021, v nadaljevanju pa so posebej prikazana specifična tveganja za Skupino UNIOR.
Kot glavna skrb družb v skupini je izpostavljen nadaljnji potek razmer povezanih z okužbami s COVID-19 in njihov vpliv na poslovanje. Še naprej bomo upoštevali vsa priporočila stroke in oblasti v posameznih državah, kjer deluje Skupina UNIOR.
Na globalni ravni je bila zaznana velika rast cen vseh energentov (predvsem električne energije in zemeljskega plina), ki imajo velik vpliv na poslovanje v družbah z energetsko intenzivno proizvodnjo. Tveganje je bilo v preteklem letu nižje, saj so bili energenti zakupljeni po predhodnih cenah. Tudi v prihodnje si bomo prizadevali za optimalno nabavo in zakup energentov ter racionalno rabo le-teh pri poslovanju.
Tako kot v obvladujoči družbi UNIOR d.d., je zaznana rast cen vhodnih materialov tudi v družbah v Skupini UNIOR. Tudi tukaj tveganje obvladujemo z večjim naborom možnih dobaviteljev, varnostnimi zalogami, možnimi alternativnimi materiali, glede na dano situacijo na trgu pa tudi z optimalnejšim načrtovanjem glede naročil in plačil.
Vsaka dejavnost skupine se sooča s svojimi (tudi specifičnimi) tveganji povezanimi s spremembo tržnih razmer in jih obvladuje na različne načine:
• v lastni trgovski mreži zaznavamo tveganje kadrovske ustreznosti in podhranjenosti. Tveganje zmanjšujemo z iskanjem dodatnega kadra (tudi z uporabo »headhunting-a«) in s prenosom znanja med zaposlenimi;
• prav tako v lastni trgovski mreži zaznavamo tveganja, kjer so plačilni roki daljši kot pri neodvisnih distributerjih. Ta tveganja zmanjšujemo s postopnim skrajševanjem plačilnih rokov;
• nekurantne (slabo obračajoče) zaloge v lastni prodajni mreži zmanjšujemo z različnimi odprodajnimi akcijami;
• vpliv stroškov poslovanja v lastni prodajni mreži obvladujemo s postopnim dvigovanjem prodajnih cen na trgu ter reorganizacijo prodajne mreže;
• dejavnost turizma oteženo poslovanje obvladuje z aktivnim spremljanjem interventnih aktivnosti na državni ravni za zagotavljanje kriznega poslovanja podjetja in ohranjanje delovnih mest ter izvajanje ukrepov, ki lahko zagotavljajo državno pomoč. Tveganje obvladujemo tudi s striktnim upoštevanjem vseh priporočil NIJZ in ostalih pristojnih institucij tako za zaposlene kot tudi za goste in obiskovalce naših turističnih centrov. Izdali smo publikacijo – Uniturjev Plus standard.
Finančna tveganja za Skupino UNIOR so razkrita v poglavju 9.11 Letnega poročila 2021.
V družbi UNIOR d.d. imamo razvit in vzpostavljen sistem za prepoznavanje in obvladovanje tveganj, ki lahko vplivajo na poslovanje družbe. Tveganja smo opredelili v več skupin, in sicer strateška, poslovna, finančna ter operativna. Tveganja so razporejena v štiri stopnje (majhno, zmerno, visoko, kritično). Vsako tveganje je ocenjeno na podlagi ocene vpliva in verjetnosti nastanka.
Odbori za obvladovanje tveganj in skrbniki tveganj redno spremljajo izpostavljenost tveganjem, načrtujejo in izvajajo ukrepe za njihovo blaženje ter načrtujejo in spremljajo izvedbo ukrepov za izboljšanje, ki še dodatno prispevajo k njihovemu obvladovanju. V družbi imamo vzpostavljen register tveganj, v katerem so opisi in značilnosti posameznih prepoznanih tveganj. Pristop pri obvladovanju tveganj je drugačen za različna tveganja, namen ukrepov pa je znižati vsakega od njih na najnižjo možno raven v skladu z razpoložljivimi viri.
Uprava družbe UNIOR d.d. redno spremlja različna tveganja in o njih periodično poroča nadzornemu svetu.
Tudi leto 2021 je bilo zaznamovano z epidemijo COVID-19, ki je vplivala na poslovanje družbe. Kljub temu pa je zaznati izboljšanje v primerjavi s predhodnim letom, saj so uvedeni ukrepi pripomogli k zmanjšanju okužb, pospešeno cepljenje v državah s katerimi poslovno sodelujemo pa prav tako prispeva k normalizaciji poslovanja. Naročilno stanje se je v letu 2021 v UNIOR d.d. spremenilo na bolje.
Dodatno skrb je povzročilo pomanjkanje čipov v dobavni verigi v avtomobilski industriji ter proti koncu leta zelo nalezljiva različica virusa Omicron. Izboljšana slika obvladovanja vpliva COVID-19 je vidna tudi v tveganjih, ki jih obvladujemo.
Družba UNIOR d.d. je v letu 2020 na lokaciji zgornja cona Zreče izvedla vse tehnično, prostorsko in ekonomsko upravičene ukrepe za zniževanje hrupa v okolju, ki so bili v projektih zniževanja hrupa predvideni, med katere sodijo: absorpcijske bariere, dušilci hrupa, zvočno izolativna okna in protihrupne kabine. V letu 2021 smo nadaljevali še z izvedbo pasivnih protihrupnih ukrepov. Pri iskanju rešitev aktivno sodelujemo z okoličani in lokalno skupnostjo. V primeru pritožb okoličanov te skrbno obravnavamo. Na Agencijo Republike Slovenije za okolje smo oddali vso zahtevano dokumentacijo in 23. 11. 2021 prejeli spremembo okoljevarstvenega dovoljenja. Tako smo znižali tveganje povišane ravni hrupa v okolju in zagotovili skladnost z zakonodajo.
Glede na veliko odvisnost od trga avtomobilov s pogonom na motorje z notranjim izgorevanjem posebno pozornost namenjamo razvoju tega trga in potencialno množični uporabi električnih avtomobilov, ki bi lahko vplivala na povpraševanje po tistih odkovkih, ki jih proizvajamo za vozila z motorji na notranje izgorevanje. Če se bo povpraševanje po popolnoma električnih avtomobilih bistveno povečalo na račun zmanjšanja prodaje avtomobilov z motorji z notranjim izgorevanjem, potem je ogroženo povpraševanje po delu odkovkov, ki jih proizvajamo. Razmere na trgu so glede tega dokaj nejasne, a trend elektrifikacije je izrazit.
pričakovati strukturne spremembe v naši proizvodnji, na kar se bomo imeli čas pripraviti. Tveganje blažimo s pestrostjo palete proizvodov, z iskanjem priložnosti izven segmenta avtomobilske industrije, z načrtovano serijsko proizvodnjo odkovkov iz aluminija, z večanjem prodaje obdelanih odkovkov in s skupnim razvojem proizvodov s kupci. Zaradi zmanjševanja teže avtomobilov in ekoloških zahtev, zaznavamo potrebo po proizvodih, ki niso iz jekla. V ta namen se usmerjamo v raziskave in razvoj alternativnih materialov za kovanje; tako smo v letu 2021 postavili prvo proizvodno linijo za stiskanje odkovkov iz aluminija, kjer vidimo velik potencial.
Svetovna pandemija COVID-19 zaradi omejitve gibanja, padca prodaj, manjše likvidnosti in posledično slabšega poslovanja podjetij v skupini, kupcev in dobaviteljev, lahko eksistenčno ogrozi poslovanje UNIOR d.d. in večine podjetij v skupini. Nejasna sta obseg in trajanje posledic epidemije COVID-19. Optimizem dviguje pospešeno cepljenje proti COVID-19 in dejstvo, da v skupini uspešno izvajamo ukrepe za preprečitev širjenja okužb.
Ukrepi, ki jih skupina izvaja, so usmerjeni v dnevno spremljanje globalnih dogajanj, dnevno spremljanje nadaljnjih trimesečnih prodajnih napovedi, prilagodljivost glede na zahteve kupcev, analize dogodkov in simuliranje njihovega vpliva na naše poslovanje, redno spremljanje zakonodajnih ukrepov in podpor, redno izvajanje in nadgrajevanje sistema vodenja varnosti in zdravja zaposlenih, tedensko spremljanje in dnevno uravnavanje denarnega toka, primerno komuniciranje z interesnimi udeleženci, pogoste video konference s podjetji v skupini, optimalno izkoriščanje državnih subvencij ter fleksibilnost proizvodnje in prodaje.
Pomeni priložnost za rast in razvoj skupine, hkrati pa nevarnost za zmanjšanje obsega poslovanja. Epidemija COVID-19 z vsemi posledicami vpliva na oteženo upravljanje podjetij v skupini. Zaradi nastale situacije družba UNIOR d.d. izvaja ukrepe za izboljšanje finančne stabilnosti in ukrepe za optimiranje lastniške strukture podjetij v skupini, spremlja globalne razmere in spremlja možnosti pridobivanja državne podpore v državah podjetij, po potrebi izvaja notranje revizijske preglede in izvaja nadaljnje optimiranje portfelja naložb. Večji optimizem prinaša cepljenje proti bolezni COVID-19 v državah podjetij v skupini in državah naših dobaviteljev ter dejstvo, da podjetja v skupini obvladujejo ukrepe za preprečitev širjenja okužb.
Tveganje je povezano z geopolitičnimi in drugimi dogajanji na posameznih trgih oziroma v državah, ta pa vpliva na gospodarske razmere (npr. hiter upad ali porast naročil) in zahtevajo hitro prilagajanje poslovanja novonastali tržni situaciji z zalogami, zaposlenimi, investicijami ter stroški.
V letu 2021 se je dodatno pojavila kriza oskrbne verige v avtomobilski industriji zaradi oteženih dobav različnih komponent (npr. čipov) v EU s strani dobaviteljev iz drugih delov sveta (npr. Azije). Zaradi tega se je zmanjšala proizvodnja avtomobilov pri naših pomembnih kupcih.
Tako je na trgu nastala situacija z zmanjšanimi/povečanimi povpraševanji in večjim pritiskom na izplen ponujenih projektov – posledično tudi pritisk na cene. Vsaka dejavnost družbe se sooča s svojimi (tudi specifičnimi) tveganji povezanimi s spremembo tržnih razmer in jih obvladuje na različne načine:
Ocenjujemo, da so ključne konkurenčne prednosti Uniorjevih procesov in proizvodov v spremenjenih okoliščinah še vedno ustrezna cena, kakovost, fleksibilnost in inovativnost. Pozornost namenjamo obstoječim kupcem in tržiščem, saj z njimi gradimo dolgoročna razvojna partnerstva.
Za omilitev tveganja so uvedene tudi številne aktivnosti promocije deficitarnih poklicev (štipendiranje, razširjeno oglaševanje prostih delovnih mest), aktivnosti na področju razvoja kadrov ter uvajanje izboljšav na področju pogojev dela.
V primeru, da bi se število novih kadrovskih potreb še povečevalo, se bodo zaradi pomanjkanja kadrov na trgu dela povečali stroški dela. Le z dodatnim stimulativnim nagrajevanjem bomo lahko obdržali in si zagotovili nov ustrezen kader.
Finančna tveganja za družbo UNIOR d.d. so razkrita v poglavjih 10.11 Letnega poročila 2021.
Pomeni nevarnost okužbe, ki bi povzročila omejeno gibanje in zastoj proizvodnje zaradi odsotnosti zaposlenih. Z namenom, da preprečimo vnos ali širjenje nalezljivega koronavirusa v družbi, smo bili primorani zaostriti ukrepe, s katerimi preprečujemo tveganje za vnos ali prenos bolezni med zaposlenimi. Ti ukrepi se delijo na:
Ukrepi, navodila družb ter priporočila državnih institucij (NIJZ) povezanih z javnim zdravjem so z zaposlenimi komunicirani preko utečenih komunikacijskih sredstev in vodij. V začetku leta 2021 so bile v družbi UNIOR prisotne okužbe z novim koronavirusom SARS-Cov-2, proti sredini leta pa so le-te pričele upadati. V družbi UNIOR d.d. v mesecu juniju 2021 skoraj ni bilo zaznanih okužb in niso povzročale izpadov poslovanja. Situacija se je spremenila v mesecu oktobru, ko se je ponovno povečalo število okužb in nato proti koncu leta, ko se je pojavil nov zelo nalezljiv sev virusa Omikron. Ukrepe, navodila in priporočila nenehno dopolnjujemo in sproti prilagajamo glede na stanje okuženosti in priporočila stroke.
Trenutna situacija v svetu zaradi novega koronavirusa SARS-Cov-2 ni bistveno vplivala na neprekinjeno delovanje informatike. Uvedli smo nekatere dodatne ukrepe, pozornost smo namenili tudi vidiku v primeru okuženosti. Ukrepi so usmerjeni v preverjanje usposobljenosti zaposlenih, pregled matrike nadomeščanj, uporabo orodij za delo na daljavo in dosledno spoštovanje veljavnih pravil za delo v trenutni situaciji (razdalja med zaposlenimi, nošenje mask, delo od doma, omejevanje vstopa zunanjih sodelavcev v družbo, omejevanje fizičnih stikov in sestankov).
Opazili pa smo porast groženj pri napadih na informacijsko opremo. Porast napadov beležimo na požarni pregradi in poštnem strežniku, kjer napadalci skušajo pridobiti podatke iz podjetja in ustaviti delovanje poštnega strežnika. Oprema in rešitve, ki jih uporabljamo, so nas ubranili pred temi grožnjami in ustavili napadalce. Zavedamo se, da bo takšnih napadov v prihodnje vedno več in zato iščemo možne rešitve. Sicer je proizvodnja precej neodvisna od delovanja informacijskih storitev, se pa z uvajanjem projektov digitalizacije to spreminja. Tveganje je povezano z informacijsko in kibernetsko varnostjo, sicer obvladovano kot ločeno tveganje.
Zaradi različnih vzrokov lahko ostanemo brez osnovne surovine ali drugega blaga, ki ga vgrajujemo v naše proizvode. Brez teh ne moremo zagotoviti zadostne količine izdelkov ali realizacije projekta, kar ključno vpliva na realizacijo dobav do kupca.
V povezavi z novo boleznijo COVID-19 se je v letu 2021 nadaljeval trend, ki se je pričel pojavljati v zadnjem kvartalu predhodnega leta, in sicer da zaradi povečanja naročil nekateri dobavitelji niso bili v stanju dobavljati v želenem času. Dobavni roki so se podaljšali. Večje povpraševanje po določenih proizvodih na trgu je delno vplivalo tudi na zvišanje naših nabavnih cen.
Tveganje obvladujemo z večjim naborom možnih dobaviteljev, varnostnimi zalogami, možnimi alternativnimi materiali, glede na dano situacijo na trgu pa tudi z optimalnejšim načrtovanjem glede naročil in plačil. Nabavna služba veliko časa namenja usklajevanju s proizvodnjo in dobavitelji.
Zakonodajno tveganje nastopi, ko družba ne zagotovi zakonsko predpisanih zahtev. Tveganje skladnosti z zakonskimi določbami, davki, prispevki, je tveganje za nastanek zakonskih ali ureditvenih sankcij, bistvene finančne izgube ali izgube ugleda, ki ga lahko družba utrpi zaradi nespoštovanja zakonov, predpisov, pravil, povezanih organizacijskih standardov in kodeksov ravnanja, ki veljajo za družbo in njegove dejavnosti.
V začetku leta 2021 se je pokazal precejšen vpliv zakonodaje na področju minimalne plače v Sloveniji, ki pa se v prihodnjih letih lahko še intenzivira. Le-to bo neugodno vplivalo na konkurenčnost. Se pa na nekaterih področjih zakonodaja bolj prilagaja potrebam podjetij.
Še naprej vlada velika dinamika sprememb zakonodaje predvsem v povezavi z epidemijo COVID-19 (sprejeti protikoronski zakoni PKP), ki so ugodno vplivali na poslovanje UNIOR d.d. V naslednjem obdobju bo potrebno spremljati predvsem zakonodajo na delovno pravnem področju.
Svetovna gospodarska aktivnost je bila v letu 2021 visoka v primerjavi z letom 2020, ki ga je zaznamoval izbruh pandemije koronavirusne bolezni COVID-19. Globalna rast bruto domačega proizvoda (v nadaljevanju BDP) je bila 5,7 odstotka, medtem ko se je v letu 2020 zaradi globalnega vpliva pandemije svetovno gospodarstvo realno skrčilo za 3,4 odstotka.
Po podatkih OECD je gospodarska rast v ZDA v letu 2021 dosegla 5,7 odstotka, medtem ko se je na Kitajskem BDP v letu 2021 povečal za 8,1 odstotka, kažejo podatki tamkajšnjega statističnega urada. Po zadnjih podatkih Eurostata z dne 1. 4. 2022 se je realni BDP v območju evra in tudi v celotni Evropski uniji v celotnem letu 2021 glede na preteklo leto povečal za 5,3 odstotka. V Nemčiji, ki je slovenska najpomembnejša zunanjetrgovinska partnerica pa se je v letu 2021 BDP povečal za 2,9 odstotka. Po zmanjšanju BDP v letu 2020 za 4,2 odstotka je bilo leto 2021 tudi za slovensko gospodarstvo leto okrevanja, saj se je po prvi oceni Statističnega urada BDP realno zvišal za 8,1 odstotka.
Rezultat je bilo skokovito naraščanje nabavnih cen materialov, saj zaradi povečane industrijske proizvodnje in motenj v dobavnih verigah ponudba surovin na trgu ni uspela zadovoljiti tako velikega povpraševanja. Ob koncu leta pa so zaradi pomanjkanja na strani ponudbe silovito porastle tudi cene energentov, predvsem električne energije in zemeljskega plina.
| (v %) | 2020 | 2021 | dec. 2020 | dec. 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Evropska unija | – | 5,9 | 5,3 | 7,5 | 6,4 |
| Evroobmočje | – | 6,4 | 5,3 | 8,2 | 7,0 |
| Nemčija | – | 4,6 | 2,9 | 3,3 | 3,2 |
| Francija | – | 7,9 | 7,0 | 7,4 | 7,5 |
| Slovenija | – | 4,2 | 8,1 | 4,6 | 4,4 |
Vir: EUROSTAT database na dan 01.04.2022
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
Zaradi presežnega povpraševanja in močnih cenovnih pritiskov, ki so nastopili ob hitrem okrevanju gospodarstva po sprostitvi najstrožjih epidemioloških ukrepov ter nadaljevanju težav v dobavnih verigah in geopolitičnih napetostih, je inflacija v evrskem območju ob koncu leta dosegla zgodovinsko visoke ravni in se povečuje že vse od julija 2021, ko je prvič po začetku pandemije presegla dvoodstotni inflacijski cilj.
Letna stopnja inflacije na območju evra je decembra 2021 znašala 5 odstotkov (v letu 2020 je bila 0,3-odstotna deflacija), v Evropski uniji pa 5,3 odstotka (v preteklem letu je bila 0,3-odstotna inflacija). V Sloveniji je inflacija decembra na letnem nivoju dosegla 4,9 odstotka, kar je 6 odstotnih točk več kot decembra 2020, ko smo imeli 1,1-odstotno deflacijo. Povprečna letna inflacija v letu 2021 je bila v Sloveniji 1,9-odstotna, medtem ko smo v letu 2020 imeli v povprečju 0,1-odstotno deflacijo.
Po treh zaporednih letih krčenja avtomobilske industrije, ko se je proizvodnja vozil v svetu zniževala in je bila v letu 2020 zaradi pandemije COVID-19 ena od najbolj prizadetih gospodarskih panog, je v letu 2021 prišlo do rahlega okrevanja, saj je bilo v svetu proizvedeno 80,2 milijona motornih vozil, kar je 3,1 odstotka več kot v letu 2020. Težave z dobavami čipov in ostalih vgradnih komponent so najbolj prizadele evropsko avtomobilsko industrijo, saj se je proizvodnja vozil v Evropi znižala za 3,6 odstotka na 16,3 milijona vozil, kar predstavlja 20,4-odstotni delež.
| v milijonih vozil | Rast | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 21/20 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EVROPA | 22,3 | 21,6 | 16,9 | 16,3 | –3,6 % | |
| EU27 + Velika Britanija | 18,6 | 18,0 | 13,8 | 13,1 | –5,0 % | |
| EU14 + V. Britanija | 14,3 | 13,6 | 10,2 | 9,6 | –5,6 % | |
| Nemčija | 5,1 | 4,9 | 3,7 | 3,3 | –11,6 % | |
| Španija | 2,8 | 2,8 | 2,3 | 2,1 | –7,5 % | |
| Francija | 2,3 | 2,2 | 1,3 | 1,4 | 2,7 % | |
| Vel. Britanija | 1,6 | 1,4 | 1,0 | 0,9 | –5,5 % | |
| Ostala Evropa | 3,7 | 3,6 | 3,1 | 3,2 | 3,0 % | |
| AMERIKA | 20,8 | 20,1 | 15,7 | 16,2 | 2,9 % | |
| ZDA | 11,3 | 10,9 | 8,8 | 9,2 | 3,9 % | |
| Mehika | 4,1 | 4,0 | 3,2 | 3,1 | –1,0 % | |
| Brazilija | 2,9 | 2,9 | 2,0 | 2,2 | 11,6 % | |
| AZIJA & OCEANIJA | 52,7 | 49,3 | 44,3 | 46,7 | 5,5 % | |
| Kitajska | 27,8 | 25,8 | 25,2 | 26,1 | 3,4 % | |
| Japonska | 9,7 | 9,7 | 8,1 | 7,8 | –2,7 % | |
| Indija | 5,1 | 4,5 | 3,4 | 4,4 | 30,1 % | |
| Južna Koreja | 4,0 | 4,0 | 3,5 | 3,5 | –1,3 % | |
| AFRIKA | 1,1 | 1,1 | 0,8 | 0,9 | 16,4 % | |
| SKUPAJ | 96,9 | 92,2 | 77,7 | 80,2 | 3,1 % |
Vir: OICA – Mednarodna organizacija proizvajalcev motornih vozil (Podatki o proizvodnji zajemajo poleg osebnih avtomobilov tudi tovornjake in avtobuse)
proizvodnja najbolj znižala v Nemčiji, in sicer za 11,6 odstotka. Kitajska je s 3,4-odstotno rastjo in 26,1 milijona proizvedenih vozil zadržala položaj največje proizvajalke vozil na svetu z 32,5-odstotnim deležem.
Prihodki od prodaje Skupine UNIOR so v letu 2021 znašali 239,7 milijona evrov in so v primerjavi s preteklim letom višji za 14 odstotkov oziroma 29,5 milijona evrov.
Dejavnost proizvodnje odkovkov je bila pretežno v drugi polovici leta 2021 v znamenju pomanjkanja čipov in ostalih vgradnih komponent v avtomobilski industriji, zaradi česar proizvajalci avtomobilov niso uspeli izdelati vseh naročenih vozil; slednje pa je povzročilo padec naročil za nekatere odkovke, ki se proizvajajo v Skupini UNIOR. Kljub temu so se prihodki od prodaje odkovkov v skupini leta 2021 povečali za 15,5 odstotka glede na predhodno leto 2020, v katerem je izbruh pandemije COVID-19 od druge polovice marca izrazito negativno vplival na prodajo v Evropi, na Kitajskem pa že od februarja 2020.
V dejavnosti proizvodnje ročnega orodja smo se v letu 2021 srečevali z rekordnim obsegom naročil, ki je bil posledica splošne konjunkture, še posebej pa rasti segmenta specialističnih ročnih orodij in prodaje novo pridobljenim kupcem v preteklih letih, zato so se prihodki od prodaje povečali za 29,6 odstotka.
V dejavnosti strojegradnje je bila prodaja v letu 2021 nižja za 5,2 odstotka zaradi z epidemijo povzročenih zamikov pri prevzemih strojev s strani kupcev iz tujine ter manjšega obsega v letu 2020 pridobljenih novih projektov za poslovno leto 2021, ko so avtomobilski proizvajalci ob izbruhu pandemije koronavirusa v letu 2020 postali previdnejši pri naročanju nove investicijske opreme.
Vpliv epidemije COVID-19 se je v začetku leta 2021 izrazito negativno odrazil v poslovanju turistične dejavnosti v skupini, kjer so bile Terme Zreče in smučarski center Rogla zaradi omejevalnih ukrepov Vlade Republike Slovenije za preprečevanje širjenja okužb s koronavirusom praktično štiri mesece zaprte z izjemo redkih dovoljenih dejavnosti. Šele od začetka poletja se je stanje izboljšalo; na poslovanje so pozitivno vplivali tudi turistični boni in ugodne vremenske razmere za hiter začetek smučarske sezone v začetku decembra, zato so prihodki od prodaje v turistični dejavnosti skupine presegli prodajo iz leta 2020 za 0,8 odstotka.
Tudi znižanje prodaje v dejavnosti proizvodnje orodij za stroje za 0,9 odstotka v letu 2021 je posredno povezano z omejitvenimi ukrepi pri potovanjih zaradi epidemije COVID-19, saj so se znižala naročila v letalski industriji, ki je eden od odjemalcev v tej dejavnosti.
Prihodki od prodaje družbe UNIOR d.d. so v letu 2021 znašali 169 milijonov evrov in so v primerjavi s preteklim letom višji za 22,4 odstotka oziroma 30,9 milijona evrov. Programa Odkovki in Ročno orodje sta dosegla višjo prodajo, in sicer program Odkovki za 24,4 odstotka, program Ročno orodje pa za 38,4 odstotka. Program Odkovki je dosegel višjo prodajo kljub temu, da smo se v zadnjem kvartalu srečali z odpovedmi naročil zaradi krize v avtomobilski industriji, ki je bila povzročena s strani dobaviteljske verige komponent, potrebnih za proizvodnjo novih avtomobilov. Program Ročno orodje je beležil izjemno prodajo in povpraševanje najizraziteje na specialističnih programih ročnega orodja, predvsem na kolesarskem programu. Program Strojegradnja ni beležil odpovedi s strani kupcev, prodaja je nižja za 5,8 odstotka zaradi z epidemijo COVID-19 povzročenih zamikov pri prevzemih strojev s strani kupcev iz tujine ter manjšega obsega v letu 2020 pridobljenih novih projektov za poslovno leto 2021.
| (v tisočih EUR) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 34.546 | 29.407 | 37.917 | 38.123 |
| Evropska unija (brez Slovenije) | 133.004 | 113.878 | 147.679 | 137.587 |
| Ostala Evropa | 11.859 | 9.552 | 11.731 | 10.124 |
| Ostali trgi | 60.290 | 57.403 | 58.667 | 60.619 |
| Skupaj Skupina UNIOR | 239.699 | 210.240 | 255.994 | 246.453 |
Skupina UNIOR proizvaja odkovke v kovačnicah v Zrečah v Sloveniji, v Vinkovcih na Hrvaškem in v Yuyau na Kitajskem, odkovki pa se obdelujejo v Slovenskih Konjicah. Ročno orodje se proizvaja na štirih lokacijah v Sloveniji, in sicer v Zrečah, Vitanju, Lenartu in Starem trgu ob Kolpi. Proizvodnja strojev oziroma strojegradnja se izvaja v Zrečah v Sloveniji, proizvodnja orodij za stroje pa v Kragujevcu v Srbiji. Turistična dejavnost skupine se izvaja samo v Sloveniji in zajema zdravilišče Terme Zreče v Zrečah in smučarsko središče na Rogli.
turističnih zmogljivosti v začetku leta 2021, ko je bila glede nastanitvenih možnosti za prenočitev gostov izgubljena praktično celotna zimska sezona, je bilo v turistični dejavnosti Skupine UNIOR v primerjavi z letom 2020 doseženih 10,2-odstotka manj nočitev gostov.
| (v tisočih EUR) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 19.431 | 14.211 | 18.355 | 19.985 |
| Evropska unija (brez Slovenije) | 130.366 | 109.550 | 143.489 | 134.287 |
| Ostala Evropa | 6.695 | 4.345 | 5.601 | 4.998 |
| Ostali trgi | 12.482 | 9.949 | 7.892 | 13.095 |
| Skupaj Unior | 168.975 | 138.055 | 175.336 | 172.365 |
| Proizvodnja Odkovkov | Proizvodnja Ročnega orodja | Strojegradnja in proizvodnja orodij za stroje | Število nočitev v Turizmu | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
| Proizvodnja odkovkov (v tonah) | 45.358 | 41.981 | 49.190 | 50.168 |
| Proizvodnja odkovkov (v tisočih kosih) | 96.595 | 88.754 | 103.907 | 110.221 |
| Proizvodnja ročnega orodja (v tonah) | 3.460 | 2.262 | 2.798 | 2.931 |
| Proizvodnja ročnega orodja (v tisočih kosih) | 5.395 | 3.904 | 5.048 | 5.291 |
| Strojegradnja in orodja za stroje (opravljene ure) | 370.889 | 400.893 | 437.984 | 396.470 |
| Število nočitev v Turizmu | 143.214 | 159.554 | 201.722 | 198.612 |
Zaradi večjega obsega prodaje v letu 2021 je bil tudi obseg proizvodnje večji kot letu 2020. Program Odkovki je letu 2021 proizvedel za 13,3-odstotka oziroma 3.350 ton več odkovkov, rast proizvodnje v kosih je nekoliko višja, in sicer za 15,8-odstotka oziroma 9,5 milijona več kosov. Program Ročno orodje je v tonah proizvedel za 50,6 odstotka več kot v preteklem letu, v kosih pa je proizvodnja višja za 38,2 odstotka. Zaradi nižje prodaje na programu Strojegradnja, kjer proizvodnjo merimo s številom opravljenih ur, je tudi število opravljenih ur v letu 2021 za 13,5 odstotka nižje kot v preteklem letu.
| Proizvodnja Odkovki | Proizvodnja Ročno orodje | Proizvodnja Strojegradnja | ||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
| Odkovki (v tonah) | 28.510 | 25.160 | 30.486 | 31.662 |
| Odkovki (v tisočih kosih) | 69.703 | 60.169 | 73.988 | 79.516 |
| Ročno orodje (v tonah) | 3.460 | 2.262 | 2.798 | 2.931 |
| Ročno orodje (v tisočih kosih) | 5.395 | 3.904 | 5.048 | 5.291 |
| Strojegradnja (opravljene ure) | 174.190 | 201.430 | 216.887 | 176.290 |
V letu 2021 je bilo gibanje nabavnih tokov znotraj skupine v okviru pričakovanj. S povečevanjem vpliva konjunkture na svetovno gospodarstvo so se pričele vzpostavljati relativno normalne razmere na nabavnih tržiščih. Z rastjo proizvodnje in porabe se je povečal pritisk na dobavitelje, ki so v danih razmerah odreagirali s podaljševanjem dobavnih rokov in rastjo cen. Takšen trend se je nadaljeval vse do pričetka četrtega kvartala, ko se je na določenih segmentih in trgih pojavilo znižanje porabe določenih surovin, kar je ublažilo pritiske na podaljševanje dobavnih rokov in višanje cen.
Zadnji kvartal leta 2021 je zaznamovala predvsem skokovita rast cen energentov (električne energije in zemeljskega plina). Rezultat tega je bil neposreden odziv določenih dobaviteljev, pri katerih predstavlja energija večji delež v njihovih proizvodih. Ponovno so se pojavile zahteve po dvigih cen in to v času, ko pričenjamo pogajanja s ključnimi dobavitelji jekla in jeklene pločevine glede količin in cen za prihodnje leto.
51.000 ton jekla za toplo kovanje, kar je za 16 odstotkov več kot v letu 2020. Skupna cena jekla je bila v povprečju za 25 odstotkov višja, kot leto pred tem. Višje cene so posledica nekoliko višjih osnovnih cen in močnega dviga cene dodatka za staro železo ter legirne dodatke.
V letu 2021 smo nabavili 606 ton jeklenega prahu, kar je 29 odstotkov več kot v 2020. Cene so se zvišale. Vzrok za višanje cene prahu je rast cen dodatkov (podobno, kot pri jeklu za toplo kovanje). Dobavni roki so se v drugi polovici leta stabilizirali in trenutno znašajo v povprečju dva meseca.
V letu 2021 smo nabavili 19 ton proizvodov narejenih iz različnih barvnih kovin. Glede na leto 2020 smo količinsko naročili 57 odstotkov več tovrstnih proizvodov. Na povečano količino ima vpliv naročilo 8,5 ton aluminija za toplo stiskanje. Realna primerjava vsebinsko med letoma ni mogoča, ker gre za veliko različnih materialov in cen, ki se med leti ne ponavljajo.
Nabavljanje pločevine v letu 2021 je bilo zelo specifično in se je v marsičem razlikovalo od preteklih let. Ključno je bilo dejstvo, da so se v prvih dveh kvartalih cene višale v razmaku 14 dni. Ob tem pa se je v prvem kvartalu tudi pojavilo močno pomanjkanje pločevine. Kasneje so se dobavni roki normalizirali. V letu 2021 smo porabili 1.257 ton razne pločevine, kar je v primerjavi z letom 2020 za 55 odstotkov več. To je odraz večjih naročil, predvsem kupcev kolesarskega orodja. Pomembno je poudariti, da je bila leta 2020 prodaja naših izdelkov iz pločevine izredno slaba, kar še dodatno pripomore k visokemu indeksu rasti v letu 2021. Cena pločevine je bila v letu 2021, v primerjavi z letom 2020, v povprečju višja za 45 odstotkov. Cene so dosegle višek konec drugega kvartala 2021, nato pa začele padati. Kljub konstantnemu blagemu nižanju cen pločevine zaradi razmer na trgu ne pričakujemo, da se bodo cene v celoti vrnile na raven pred obdobjem pomanjkanja pločevine.
Poraba brusnih materialov je bila v letu 2021, glede na leto 2020, kosovno višja za 24 odstotkov. Cene so se v povprečju dvignile. Pri brusnih materialih smo zabeležili višanje cen predvsem v drugi polovici leta. Velik vpliv na cene so imeli prevozni stroški iz daljnega vzhoda, saj se večina osnovnih surovin za proizvodnjo brusnih izdelkov nabavlja iz Kitajske.
Vrednostno in količinsko je bila poraba rezilnega orodja v letu 2021 v primerjavi s preteklim letom 2020 večja za 28 odstotkov, kar sovpada s povečano proizvodnjo. Pri rezilnem orodju imamo z večino dobaviteljev sklenjena konsignacijska razmerja, s čimer si zagotavljamo nemoteno oskrbo s temi materiali.
Poraba potrošnega materiala je bila v letu 2021 vrednostno in količinsko višja. To je posledica višjega obsega dela, pomeni pa količinsko kar za 60 odstotkov ter vrednostno za 43 odstotkov več, kot v preteklem letu. Na področju cen smo pri tej nabavni kategoriji za leto 2021 zabeležili dvig povprečno za 1,1 odstotka glede na leto 2020. Največ izzivov smo imeli z zagotavljanjem nemotenih dobav. Vzrok za to so bili nenehno daljši dobavni roki, ki so se pri posameznih dobaviteljih podaljšali tudi do enega leta.
Pri kemičnih izdelkih smo se v letu 2021 glede na leto 2020 prav tako soočali z mnogimi izzivi. Najbolj so nas pestile zamude dobav olj in maziv. Vzrok za to je bil v zmanjšanju proizvodnje pogonskih derivatov, pri kateri kot stranski produkt nastanejo bazne surovine za proizvodnjo olj in ostalih maziv. Do še dodatnih motenj dobav je prihajalo tudi zaradi pomanjkanja embalaže (predvsem kovinskih sodov zaradi pomanjkanja pločevine). Oboje je posledično povzročalo, da smo imeli na tej nabavni kategoriji dnevne cene in so bila pogajanja za cene skorajda nemogoča. Trendi so bili tukaj količinsko isti kot v letu 2020, vrednostno pa smo posledično zaradi situacije na trgu zabeležili porast na nivoju 15 odstotkov, vpliv cene v tem je predstavljal 12 odstotkov. Dobavni termini so v tej nabavni kategoriji podaljšali tudi za do desetkrat v primerjavi s povprečjem iz preteklih let.
V letu 2021 smo v Skupini UNIOR ustvarili 11,1 milijona evrov čistega poslovnega izida, kar je 13,3 milijona evrov boljši poslovni izid kot v letu 2020, kjer smo tako kot pri družbi UNIOR d.d. poleg negativnih vplivov pandemije koronavirusa imeli tudi 4,3 milijona evrov negativnega prevrednotenja naložbenih nepremičnin. Za omilitev posledic pandemije je Skupina UNIOR v letu 2020 prejela 7,8 milijona evrov državnih podpor, v letu 2021 pa 3,5 milijona evrov, od tega 3,1 milijona evrov v turistični dejavnosti skupine.
Kljub temu, da je zaradi višjih poslovnih stroškov dosežen EBITDA nižji od načrtovanega za 2,4 odstotka, pa je zaradi višjih finančnih prihodkov dosežen čisti poslovni izid za 34,7 odstotka presegel načrtovani poslovni izid.
| (v tisočih EUR) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 239.699 | 210.240 | 255.994 | 246.453 |
| Poslovni stroški | (241.345) | (219.043) | (246.531) | (242.455) |
| EBIT | 10.486 | 1.128 | 15.557 | 14.991 |
| EBITDA | 28.792 | 23.931 | 31.974 | 30.188 |
| Poslovni izid pred davki | 11.260 | (3.077) | 12.651 | 14.776 |
| Čisti poslovni izid | 11.091 | (2.196) | 10.433 | 12.155 |
Skupina UNIOR je v letu 2021, ki so ga zaznamovale številne težave v dobavnih verigah, skokovito naraščanje nabavnih cen materialov in energentov, pomanjkanje ustrezno usposobljenih kadrov in širjenje novih različic koronavirusa, izpolnila vse zaveze do bank, opredeljene v Sindicirani kreditni pogodbi iz decembra 2016.
Poslovni odhodki v Skupini UNIOR so se v letu 2021 povečali za 10,2 odstotka. Stroški blaga, materiala in storitev so se v primerjavi z letom 2020 povečali 19,5 odstotka in so imeli višjo rast kot poslovni prihodki. Poleg večjega obsega proizvodnje odkovkov in ročnega orodja je na tako visoko rast vplivalo povišanje nabavnih cen jekla, pločevine in energentov zaradi izredne konjunkture v začetku leta ter primanjkljaja v ponudbi in težav v dobavnih verigah ob koncu leta. Stroški dela so se v primerjavi z letom 2020 povečali za 2,4 odstotka, kar je delno posledica zakonskih povečanj minimalnih plač v nekaterih državah, kjer delujejo podjetja v Skupini UNIOR, predvsem pa napredovanj zaposlenih, s ciljem pridobiti in obdržati kvalitetne in ustrezno usposobljene kadre. Odpisi vrednosti, ki zajemajo amortizacijo in prevrednotovalne poslovne odhodke, so bili v letu 2021 nižji za 19,7 odstotka, ker je bilo v letu 2020 med prevrednotovalnimi poslovnimi odhodki vključenih 4,3 milijona evrov negativnih učinkov prevrednotenja nepremičnin v Mariboru na pošteno vrednost. Drugi poslovni stroški, ki predstavljajo strukturno najmanjši delež, pa so se povečali za 17,3 odstotka.
| (v tisočih EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Stroški blaga, materiala in storitev | (152.184) | (127.314) |
| Stroški dela | (68.888) | (67.251) |
| Odpisi vrednosti | (18.307) | (22.802) |
| Drugi poslovni stroški | (1.966) | (1.676) |
| Skupaj poslovni odhodki | (241.345) | (219.043) |
Struktura odhodkov po vrstah se je glede na preteklo leto zaradi zgoraj navedenega spremenila, in sicer so se stroški blaga materiala in storitev v strukturi povečali za 5 odstotnih točk, medtem ko so stroški dela izgubili 2,2 odstotne točke, prav tako pa so za 2,8 odstotne točke nižji odpisi vrednosti.
Produktivnost, ki jo v Skupini UNIOR merimo s kosmatim donosom na zaposlenega, se je v primerjavi z letom 2020 povečala za 20 odstotkov in znaša 93,3 tisoč evrov na zaposlenega. Drugi kazalnik produktivnosti, bruto dodana vrednost na zaposlenega, pa je za 12,4 odstotka višji kot v preteklem letu in znaša 36,2 tisoč evrov na zaposlenega. Višja kazalnika produktivnosti sta odraz 14,4-odstotnega povečanja kosmatega donosa ob 4,7-odstotnem znižanju števila zaposlenih iz ur.
V letu 2021 smo v družbi UNIOR d.d. ustvarili 2,7 milijona evrov čistega poslovnega izida, kar je v primerjavi s preteklim letom 2020, ko smo zabeležili 7,9 milijona evrov negativnega čistega pozitivnega poslovnega izida, za 10,7 milijona evrov boljše. Negativni čisti poslovni izid leta 2020 je poleg izraženih negativnih vplivov pandemije COVID-19 vključeval tudi 4,3 milijona evrov negativnih učinkov prevrednotenja nepremičnin v Mariboru na pošteno vrednost. V letu 2021 so bili v zadnjem kvartalu prisotni izredno negativni vplivi krize v evropski avtomobilski industriji, ki so znižali čisti poslovni izid družbe, ki je bil po treh kvartalih vzpodbuden in je kazalo, da bomo dosegli načrtovane cilje. Kljub vsemu smo z vsemi ukrepi uspeli obdržati pozitivno poslovanje, zaradi česar je tudi zaostanek za načrtovanim poslovnih izidom samo 8,6 odstotka.
Izid iz poslovanja je boljši za 10,3 milijona evrov – v letu 2021 znaša dobiček iz poslovanja 2,9 milijona evrov, medtem ko je bila v letu 2019 ustvarjena izguba v višini 7,4 milijona evrov. Dosežen EBITDA v letu 2021 znaša 12,7 milijona evrov in doseženega v preteklem letu presega za 5,5 milijona evrov.
| (v EUR) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Kosmati donos na zaposlenega | 93.271 | 77.744 | 87.334 | 82.727 |
V letu, ki ga je še vedno obeleževala epidemija COVID-19 svetovnih razsežnosti, je ostal najpomembnejši cilj družbe varovanje denarnega toka in zagotavljanje stalne plačilne sposobnosti, s poudarkom na izpolnjevanju obveznosti do zaposlenih, poslovnih partnerjev in bank. Vse zaveze do bank, opredeljene v Sindicirani kreditni pogodbi iz decembra 2016, je družba izpolnila brez odstopanj tudi v letu 2021, ki je bilo glede razmer daleč od normalnega.
Povečanje stroškov je posledica izjemnih pritiskov na cene surovin in materialov ter prav tako stroške energentov, ki so bili prisotni tako v začetku leta, ko je bila izredna konjunktura, kot tudi v zadnjih mesecih leta zaradi omejitev in pomanjkanj materialov ter logističnih težav. Stroški dela so v primerjavi z letom 2020 višji za 1,3 odstotka. Glavni vpliv na višje stroške dela je imelo zakonsko povečanje minimalne plače in iz tega izhajajoča napredovanja ostalih zaposlenih s ciljem ohranitve plačnih razmerij, predvsem pa z vidika zadržanja kvalitetnega in strokovnega kadra. Odpisi vrednosti, ki zajemajo amortizacijo in prevrednotovalne poslovne odhodke, so nižji za 33,2 odstotka, ker je bilo v letu 2020 med prevrednotovalnimi poslovnimi odhodki vključenih 4,3 milijona evrov negativnih učinkov prevrednotenja nepremičnin v Mariboru na pošteno vrednost. Drugi poslovni stroški so višji za 31 odstotkov, predstavljajo pa strukturno najmanjši delež.
| (v tisočih EUR) | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 168.975 | 138.055 | 175.336 | 172.365 |
| Poslovni stroški | (172.135) | (152.768) | (175.099) | (173.255) |
| EBIT | 2.943 | (7.403) | 7.526 | 7.795 |
| EBITDA | 12.663 | 7.148 | 15.859 | 16.274 |
| Poslovni izid pred davki | 2.129 | (10.302) | 6.774 | 7.559 |
| Čisti poslovni izid | 2.746 | (7.959) | 6.124 | 6.795 |
| 2020 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Drugi poslovni stroški | 59,4 % | 66,3 % | |||
| Odpisi vrednosti | 30,6 % | 27,5 % | |||
| Stroški dela | 9,5 % | 5,6 % | |||
| Stroški blaga, materiala in storitev | 0,5 % | 0,6 % |
Struktura odhodkov po vrstah glede na preteklo leto se je zaradi zgoraj navedenega spremenila, in sicer so se stroški blaga materiala in storitev v strukturi povečali za 6,9 odstotne točke, medtem ko so stroški dela izgubili 3,1 odstotne točke, prav tako so za 3,9 odstotne točke nižji odpisi vrednosti.
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Stopnja lastniškosti financiranja (kapital/obveznosti do virov sredstev) | 0,482 | 0,477 | 0,399 | 0,415 |
| Stopnja dolgoročnosti financiranja ((kapital + dolgoročni dolgovi + dolgoročne rezervacije)/(obveznosti do virov sredstev)) | 0,733 | 0,770 | 0,690 | 0,764 |
| Stopnja osnovnosti investiranja (osnovna sredstva po neodpisani vrednosti/sredstva) | 0,504 | 0,529 | 0,394 | 0,415 |
| Stopnja dolgoročnosti investiranja ((osnovna sredstva po neodpisani vrednosti + naložbene nepremičnine + dolgoročne finančne naložbe + dolgoročne poslovne terjatve)/sredstva) | 0,566 | 0,589 | 0,535 | 0,567 |
| Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev (kapital/osnovna sredstva po neodpisani vrednosti) | 0,956 | 0,902 | 1,013 | 1,000 |
| Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti – hitri koeficient (likvidna sredstva/kratkoročne obveznosti) | 0,113 | 0,202 | 0,026 | 0,057 |
| Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti – pospešeni koeficient ((likvidna sredstva + kratkoročne terjatve)/kratkoročne obveznosti) | 0,639 | 0,722 | 0,453 | 0,462 |
| Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti – kratkoročni koeficient (kratkoročna sredstva/kratkoročne obveznosti) | 1,561 | 1,716 | 1,415 | 1,724 |
| Koeficient gospodarnosti poslovanja (poslovni prihodki/poslovni odhodki) | 1,043 | 1,005 | 1,017 | 0,952 |
| Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala (čisti dobiček poslovnega leta/povprečni kapital brez čistega poslovnega izida proučevanega leta) | 0,068 | (0,013) | 0,030 | (0,080) |
| Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala (vsota dividend za poslovno leto/povprečni osnovni kapital matične družbe) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
Povečale vse vrste zalog. Porast zalog je posledica dviga nabavnih cen surovin in materialov ter zmanjšane prodaje odkovkov v zadnjem četrtletju. Kratkoročne finančne naložbe so se povečale za 0,3 milijona evrov zaradi višjih depozitov pri bankah. Kratkoročne poslovne terjatve so višje za 10,4 milijona evrov zaradi višje prodaje v decembru 2021 glede na december 2020 ter visokih terjatev programa Strojegradnja, ki je v zadnjem četrtletju leta 2021 imel večje odpreme in posledično večje terjatve, ki zaradi nedokončanosti montaž pri kupcih še niso zapadle. Stanje denarnih sredstev je za 4,8 milijona evrov nižje kot na začetku leta.
Kapital Skupine UNIOR je na dan 31. 12. 2021 znašal 176,3 milijona evrov, v letu 2021 pa se je povečal za 13,5 milijonov evrov, kar je posledica dobička poslovnega leta 2021 v višini 11,1 milijona evrov, povečanja rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v višini 0,9 milijona evrov in povečanja prevedbenega popravka kapitala za 3,5 milijona evrov, ter znižanj zaradi izplačila dividend lastnikom neobvladujočega deleža v višini 0,8 milijona evrov, nakupa lastnih delnic v višini 0,7 milijona EUR in ostalih sprememb kapitala v višini 0,5 milijona evrov. Dolgoročne in kratkoročne finančne obveznosti skupaj znašajo 114,8 milijona evrov. V tekočem letu so se finančne obveznosti povečale za 8,4 milijona evrov zaradi višjega stanja izkoriščenosti revolving kreditov in dokončnega črpanja v času epidemije odobrenih posojil s poroštvom države ter začetka črpanja kredita za investicijo v nov program za preoblikovanje aluminija. V drugi polovici leta so bila izvedena vsa redna odplačila glavnic posojil, ki jih je Skupina UNIOR v dogovoru z vsemi poslovnimi bankami, kjer je to bilo možno v skladu z lokalno interventno zakonodajo, odložila za obdobje od junija 2020 do maja 2021. 70,4 odstotka finančnih obveznosti Skupine UNIOR je dolgoročnih, kratkoročne obveznosti pa predstavljajo črpana revolving posojila ter 17,7 milijona evrov glavnic dolgoročnih finančnih obveznosti, ki zapadejo v letu 2022. Glede na obrestno mero je 94,4 odstotka vseh finančnih obveznosti skupine vezanih na spremenljivo obrestno mero, od tega je 51 odstotkov teh ščitenih z obrestno zamenjavo do decembra 2022.
Skupna sredstva družbe so konec leta 2021 znašala 236,2 milijona evrov in so se v koledarskem letu 2021 povečala za 14,5 milijona evrov oziroma 6,5 odstotka. Dolgoročna sredstva so se povečala za 1,3 milijona evrov, od tega so se opredmetena osnovna sredstva povečala za 1,4 milijona evrov, odložene terjatve za davek pa za 0,8 milijona evrov. Neopredmetena osnovna sredstva pa so se zmanjšala za 0,3 milijona evrov, prav tako so se zmanjšale še dolgoročne finančne naložbe za 0,6 milijona evrov, in sicer zaradi vračil dolgoročno danih posojil in oblikovanja popravkov vrednosti naložb. Dolgoročne poslovne terjatve so nižje za 74 tisoč evrov, medtem ko so se naložbene nepremičnine povečale za 52 tisoč evrov. Kratkoročna sredstva so se povečala za 13,2 milijona evrov oziroma za 14,6 odstotka. Stanje zalog je večje za 4,7 milijona evrov, in sicer so se povečale vse vrste zalog razen zaloge nedokončane proizvodnje. Porast zalog je povezan z dvigom vhodnih cen surovin in materialov in tudi z zmanjšano prodajo v zadnjem kvartalu. Kratkoročne finančne naložbe so nižje za 0,5 milijona evrov zaradi nižjega stanja kredita do družbe Unitur d.o.o. Kratkoročne poslovne terjatve so višje za deset milijonov evrov predvsem zaradi večjega stanja kratkoročnih poslovnih terjatev do kupcev – razlog je v večji prodaji kot konec leta 2020 ter visokih terjatvah programa Strojegradnja, ki je v zadnjem kvartalu leta 2021 imel večje odpreme, terjatve s strani kupcev pa še zaradi nedokončanosti montaž niso zapadle. Stanje denarnih sredstev je za 1,1 milijona evrov nižje kot na začetku leta.
| 2020 | 2021 |
|---|---|
| 12.347 | 28.228 |
| 72.176 | 63.611 |
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
Poslovne obveznosti so se v letu 2021 povečale, in sicer za 4,9 milijona evrov oziroma za 12,2 odstotka, in znašajo 44,9 milijona evrov. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so višje za 3 milijone evrov, za 0,1 milijona evrov so višje obveznosti do družb v skupini, obveznosti iz naslova prejetih predujmov s strani kupcev pa so nižje za 0,1 milijona evrov. Druge kratkoročne poslovne obveznosti so višje za 1,9 milijona evrov, največje povečanje predstavljajo za 0,5 milijona evrov višji odloženi prihodki programa Strojegradnja iz naslova projektov, ki še niso bili odpremljeni.
V letu 2021 smo v Skupini UNIOR izvedli za 19,6 milijona evrov investicij v nova osnovna sredstva, od tega je bilo 1,9 milijona evrov vlaganj v obliki usredstvenih lastnih proizvodov. Naložbe v neopredmetena osnovna sredstva so znašale 1,2 milijona evrov, v opredmetena osnovna sredstva pa 18,4 milijona evrov. V kovinski dejavnosti je bilo naložb za 18 milijonov evrov, v turistični dejavnosti pa za 1,6 milijona evrov. Skupna vrednost naložb se je v primerjavi z letom 2020 povečala za 6,1 milijona evrov.
Vlaganj v gradbene objekte je bilo za 3,8 milijona evrov, 14,1 milijona evrov je bilo namenjenih za vlaganja v novo opremo, 0,5 milijona evrov pa za nakup zemljišč. Največjo investicijo predstavlja obrat v Vitanju, kjer je bil vzpostavljen nov proizvodni program za stiskanje odkovkov iz aluminija. Ostale večje investicije so stiskalnica za potrebe kovačnice v Zrečah, avtomatizacija in robotizacija proizvodnje odkovkov, CNC obdelovalni center za obdelavo odkovkov v Slovenskih Konjicah, CNC brusilni stroj za obdelavo posnemalnih igel v Kragujevcu, zemljišče v Lenartu, robotizacija kovaške linije in ABP induktivna peč na Kitajskem, dograditev skladišča gotovih izdelkov v Vinkovcih, razširitev in posodobitev sistema za umetno zasneževanje na Rogli ter sanacija hotela Vital v Zrečah. Z namenom znižanja negativnih vplivov na okolje so bila zamenjana okna na objektu kovačnica v Zrečah kot ukrep za zniževanje emisij hrupa v okolje, v Kragujevcu pa sta bili na strehi proizvodne hale postavljeni dve sončni elektrarni.
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Naložbe (v tisočih EUR) | 19.645 | 13.593 | 20.546 | 25.135 |
| Delež v prihodkih od prodaje (v %) | 8,20 | 6,47 | 8,03 | 10,20 |
V letu 2021 smo izvedli za 9,9 milijona evrov investicij v nova osnovna sredstva. 1,9 milijona evrov vlaganj je bilo v obliki usredstvenih lastnih proizvodov. Skupna vrednost naložb se je v primerjavi z letom 2020 zvišila za 2,3 milijona evrov. Vlaganj v gradbene objekte je bilo za dva milijona evrov, pol milijona evrov je predstavljala investicija v nakup zemljišča v Lenartu. Za posodobitev in razširitev strojnih kapacitet proizvodnje smo namenili 5,5 milijona evrov, in sicer glavnino (4,1 milijona evrov) za program Odkovki in vzpostavitev novega proizvodnega programa Aluminij, za katera smo kupili prvo linijo za preoblikovanje aluminija ter stiskalnice za potrebe kovačnice v Zrečah, seveda pa so bila precejšnja sredstva namenjena za nadaljnjo avtomatizacijo in robotizacijo proizvodnje odkovkov.
0,0
1,0
2,0
Dejavnost notranjega revidiranja se izvaja na podlagi sprejete Notranjerevizijske temeljne listine. Notranja revizija je služba organizirana v okviru obvladujoče družbe UNIOR d.d. in je organizacijsko neposredno podrejena upravi družbe, funkcijsko pa revizijski komisiji nadzornega sveta ter nadzornemu svetu. Notranjerevizijske preglede izvajamo na ravni UNIOR d.d. in Skupine UNIOR skladno z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju in sprejete Notranjerevizijske temeljne listine.
Notranja revizija svoje poslanstvo izvaja v okviru potrjenega letnega načrta dela. V skladu z Letnim načrtom dela za leto 2021 smo opravili enajst rednih in en izredni notranjerevizijski pregled. V okviru izvedenih pregledov smo preverili doseganje revizijskih ciljev v kategorijah delovanja, poročanja in skladnosti s predpisi vsakega revidiranega področja. Za posamezna pregledana področja smo predlagali priporočila kot možnosti za izboljšave revidiranega področja. Redno smo izvajali tudi preverjanje njihovega uresničevanja.
Glede na določila Mednarodnih standardov strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju je bila v letu 2021 izvedena neodvisna zunanja presoja kakovosti delovanja Notranje revizije. Presoja je bila izvedena v skladu z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju, Kodeksom poklicne etike notranjega revizorja in Kodeksom notranjerevizijskih načel. Zunanji presojevalec je podal skupno oceno skladnosti s standardi, in sicer za splošno skladnost.
Notranja revizija je o posameznem opravljenem pregledu poročala revidirani enoti, vodstvu revidirane enote in upravi družbe. Obdobno pa smo zbirno o ugotovitvah posameznih pregledov, tveganjih in uresničevanju notranjerevizijskih priporočil poročali upravi in revizijski komisiji nadzornega sveta ter nadzornemu svetu.
Obvladujoča družba UNIOR d.d. nima podružnic ali poslovnih enot v tujini.
SPREMEMBA IMENA ODVISNE DRUŽBE ROGLA INVESTICIJE d.o.o
Odvisna družba ROGLA INVESTICIJE d.o.o., ki je v 100-odstotni lasti družbe UNIOR d.d., je dne 28.02.2022 spremenila svoje poslovno ime v UNIOR IN, predelava kovanih in sintranih izdelkov d.o.o., na podlagi Akta o ustanovitvi z dne 17.02.2022. Družba bo opravljala enostavnejša dela na področju proizvodnje, kontrole in storitev, predvideno pa je, da se bo preoblikovala v invalidsko podjetje v Skupini UNIOR.
je družba objavila, da prekinja prodajni postopek za prodajo 100% lastniškega deleža v odvisni družbi UNITUR d.o.o. Družba je 2. 12. 2019 javno objavila, da je pričela s prodajnim postopkom za prodajo 100% lastniškega deleža v hčerinski družbi UNITUR d.o.o., ki je leta 2017 nastala z izčlenitvijo dejavnosti programa Turizem v samostojno pravno osebo. Prodajni postopek je bil, zaradi epidemije virusne bolezni COVID–19, 21. 4. 2020 začasno prekinjen. Družba UNIOR d.d. je načrtovala, da bo s prodajnim postopkom predvidoma nadaljevala do konca leta 2021 oziroma, ko se bodo razmere vezane na virusno bolezen COVID–19 izboljšale. Glede na trajanje pandemije COVID-19, kar povzroča negotovosti v turistični dejavnosti in dodatno še novih razmer na turističnem trgu, ki so nastopile zaradi vojne v Ukrajini, kar vnaša nove in dodatne negotovosti in vse bistveno vpliva na doseganje ustrezne cene za 100 % lastniški delež v družbi UNITUR d.d., je družba UNIOR d.d. prekinila prodajni postopek. O morebitnem začetku novega prodajnega postopka se bo odločalo v prihodnosti, ko se bodo negotove razmere uredile in bo možno predvidevati in računati na normalno in ustaljeno poslovanje.
Po poročevalskem obdobju se je 24. februarja 2022 začela ruska invazija na Ukrajino, ki ni le vojaška in geopolitična prelomnica, ampak spreminja tudi gospodarske razmere. To vpliva tako na kratkoročni gospodarski trend kot na srednjeročne obete za rast in blaginjo v državah, kjer imamo pomembne kupce. Zaostritev rusko-ukrajinskega konflikta in izbruh vojne sta spremenila gospodarske razmere v Evropski Uniji in širše. Proti Rusiji so bile uvedene številne sankcije. Te bodo med drugim vplivale na blagovno menjavo in s tem na proizvodne in izvozne posle držav, ki so jih implementirale, posledično pa tudi na Skupino UNIOR in družbo UNIOR d.d., ki sta tesno vpeti v mednarodne gospodarske tokove. Ti vplivi se bodo na eni strani odrazili na zmanjšanem obsegu prodaje, po drugi strani pa na rasti stroškov materiala in energentov ter njihovi oteženi dobavi. Vplivi rusko-ukrajinskega konflikta na poslovanje Skupine UNIOR so predstavljeni v poglavju 9.14, na poslovanje družbe UNIOR d.d. pa v poglavju 10.15 Letnega poročila 2021.
Izvajanje gospodarske javne službe oskrbe s toplotno energijo na območju ZN center Zreče. Koncesijska pogodba je bila sklenjena z Občino Zreče 1. 3. 2007 za obdobje 20 let. Družba UNIOR d.d. je na podlagi te pogodbe s soglasjem Občine Zreče prevzela koncesijsko dejavnost s Pogodbo o upravljanju in izvajanju. V skladu s Koncesijsko pogodbo za izvajanje javne gospodarske službe oskrbe s toplotno energijo na območju Zreč pa se je družba UNIOR d.d. zavezala tudi za upravljanje in vzdrževanje omrežja za distribucijo toplotne energije.
Prihodki gospodarske javne službe se z namenom zagotavljanja ločenega računovodskega spremljanja dejavnosti gospodarske javne službe spremljajo v za ta namen organiziranih poslovno izidnih mestih v skladu s Koncesijsko pogodbo za izvajanje javne gospodarske službe oskrbe s toplotno energijo na območju ZN center Zreče. Prihodke predstavljajo zaračunana toplotna energija uporabnikom. Stroški poslovanja so sestavljeni iz fiksnih upravičenih stroškov (stroški materiala, storitev, strošek dela, strošek vzdrževanja, amortizacija in drugi odhodki poslovanja) ter variabilnih stroškov (strošek energenta). Na podlagi vseh podatkov je Agencija za energijo k izhodiščni ceni toplote za distribucijski sistem izdala soglasje k izhodiščni ceni.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Prihodki iz naslova dobave zemeljskega plina in elektrike | 754.531 | 391.126 |
| Skupaj prihodki | 754.531 | 391.126 |
| Stroški materiala in storitev | (726.069) | (405.337) |
| Amortizacija | (92.434) | (84.818) |
| Stroški dela | (121.916) | (94.758) |
| Drugi poslovni odhodki | (17.931) | (14.952) |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | (11.255) | (10.572) |
| Skupaj stroški poslovanja | (969.605) | (610.437) |
| POSLOVNI IZID | (215.074) | (219.311) |
energijo na območju ZN center Zreče.
Z namenom ločenega izkazovanja in računovodskega spremljanja dejavnosti gospodarske javne službe v skladu s koncesijskimi pogodbami so v okviru družbe UNIOR d.d. organizirana ločena stroškovna mesta, in sicer:
Neposredni stroški gospodarske javne službe se evidentirajo po svojih naravnih vrstah glede na to, katera prvina poslovnega procesa jih povzroča: stroški delovnih sredstev oziroma amortizacija, stroški dela, stroški storitev, stroški predmetov dela oziroma stroški materiala.
Fiksni upravičeni stroški brez stroškov energentov (stroški materiala, stroški storitev, stroški dela, stroški vzdrževanja, amortizacija, drugi odpisi vrednosti in drugi odhodki poslovanja) na Kotlarni Dobrava SM 52500 v celoti izhajajo iz proizvodnje in prodaje toplote.
Na stroškovnem mestu 52100 kogeneracija SPTE 1 in 52200 kogeneracija SPTE 2 pa se fiksni stroški izračunajo glede na delež proizvedene električne energije in toplote.
Izračun temelji na tehnični specifikaciji proizvajalca proizvodne naprave in je v razmerju:
Variabilni stroški (energenti) na stroškovnem mestu 52100 kogeneracija SPTE 1 in 52200 kogeneracija SPTE 2 se določijo v razmerju dejansko proizvedene elektrike in proizvedene toplote.
Posredni stroški gospodarske javne službe se z namenom njihovega razporejanja po dejavnostih in zagotavljanja ločenih računovodskih evidenc po posameznih dejavnostih ugotavljajo s sodili.
Posredne stroške gospodarske javne službe predstavljajo splošni stroški skupnih služb družbe. Kot sodilo se uporabi delež prihodka posamezne dejavnosti v skupnih prihodkih družbe.
Objektivno opravičenost sodil je preverila revizijska družba Deloitte revizija d.o.o. v letu 2021.
Poslovni načrt za leto 2022 je bil izdelan na podatkovnih temeljih, zbranih v decembru 2021. Bazira na hitrih in drastičnih spremembah, ki so se dogajale v zadnjem četrtletju minulega leta in so prizadele predvsem avtomobilsko industrijo, v katero se pretežno uvršča Skupina UNIOR. Napovedi so podvržene visokim tveganjem na raznih področjih, od primanjkljaja nabavnih materialov in komponent, pretrganih ustaljenih dobaviteljskih verig, visokih ravneh cen vhodnih surovin, električne energije in naftnih derivatov, ozkih grl oziroma rasti cen medcelinskega transporta, podaljšanih dobavnih rokih za stroje in njihovih komponent ter nenazadnje vsesplošnega deficita kadrov, ne glede na izobrazbo ali izkušnje.
Še vedno je prisoten tudi vpliv pandemije COVID-19 na poslovanje v obliki raznih motenj, kot je povišana bolniška odsotnost, slabša komunikacija s kupci in dobavitelji kot posledica oteženih oziroma omejenih poslovnih potovanj ter nestabilnost in generalno večja mera nezadovoljstva in negotovosti na avtomobilskem trgu. Vse našteto vliva precejšnjo mero previdnosti ob načrtovanju naših poslovnih rezultatov in razvojno investicijskih aktivnosti v letu 2022.
V Skupini UNIOR za leto 2022 načrtujemo 272 milijonov evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 32,3 milijona evrov več oziroma 13,5-odstotno povečanje v primerjavi z letom 2021 in 29,4 odstotka več, kot je bilo doseženo v letu 2020. Kljub še vedno trajajočim neskladjem med ponudbo in povpraševanjem na globalnih trgih v razmerah skokovitega naraščanja stroškov za leto 2022 načrtujemo dobiček Skupine UNIOR v višini 11,5 milijona evrov, kar pomeni izboljšanje čistega poslovnega izida za 3,6 odstotka oziroma povečanje za 0,4 milijona EUR v primerjavi z doseženim v letu 2021. EBITDA Skupine UNIOR se bo v letu 2022 povečal za 8,1 odstotka oziroma 2,3 milijona evrov in bo dosegel 31,1 milijona evrov.
Vsa podjetja v Skupini UNIOR bodo v letu 2022 povečevala prodajo in večinoma dosegala boljše rezultate kot v preteklem letu, hkrati pa se bo nadaljeval trend optimiranja poslovanja odvisnih in pridruženih podjetij.
V letu 2022 bomo znižali finančne obveznosti Skupine UNIOR za 11,9 milijona evrov in razmerje neto finančni dolg/EBITDA do konca leta 2022 zmanjšali na 2,85, s čimer nadaljujemo trend zniževanja zadolženosti Skupine UNIOR.
| (v tisočih EUR) | 2022 (načrt) | 2021 (realizacija) |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 272.021 | 239.699 |
| EBIT | 12.572 | 10.486 |
| EBITDA | 31.112 | 28.792 |
| Poslovni izid | 11.489 | 11.091 |
V letu 2022 načrtujemo v družbi UNIOR d.d. čiste prihodke od prodaje v višini 193,5 milijona evrov, kar je 24,5 milijona evrov več oziroma 14,5-odstotno povečanje v primerjavi z letom 2021. Planirana vrednost prihodkov od prodaje je najvišja v zgodovini UNIOR d.d. in presega tudi prihodke, ki jih je družba dosegala, ko je bila turistična dejavnost Uniturja še eden od programov znotraj družbe.
Pričakujemo, da se bodo sedanje dinamične in negotove razmere v nabavno prodajnih verigah do polletja umirile in stabilizirale. Vsi trije proizvodni programi imajo v času izdaje tega dokumenta dobro naročilno stanje in zato pričakujemo izboljšanje poslovanja celotne družbe.
V programu Odkovki načrtujemo v letu 2022 prodajo v višini 114,5 milijona evrov, kar predstavlja povečanje prodaje glede na leto 2021. Večja planirana prodaja v evrih glede na preteklo leto je vezana na načrtovano boljšo konjunkturo, zaradi katere bomo imeli 13-odstotno povečanje količin. Ključnega pomena za ohranjanje donosnosti programa in celotne skupine pa bo pri kupcih doseči načrtovan dvig prodajnih cen zaradi rasti cen materiala in energije. Prodajni plan temelji na obstoječem naročilnem stanju in predvideni konjunkturi s strani naših kupcev v letu 2022.
Na področju kovanja aluminija bomo v Vitanju v letu 2022 ustvarili pogoje za serijsko kovanje aluminija. Predvidevamo prvo kovanje dveh maloserijskih projektov, veliko časa pa bomo namenili tudi trženju programa aluminij in kovanju pridobljenih vzorčnih serij. Ocenjujemo, da bomo v letu 2022 dosegli prodajo v višini 200 tisoč evrov, predvsem pa pridobili nova naročila za prodajo v prihodnjih letih.
V programu Ročno orodje v letu 2022 načrtujemo 38 milijonov evrov prodaje, kar je minimalno zmanjšanje glede na leto 2021, ki je bilo zaznamovano z izjemno rastjo prihodkov zaradi poslov, ki v letu 2022 niso v celoti ponovljivi, saj gre za enkratne večje dobave ob začetnem oskrbovanju na novo odprtih servisnih delavnic za kolesa. V letu 2022 pospešujemo prodajo kolesarskega, motorističnega orodja, klešč, snemalcev ter kovinske embalaže. Iz proizvodnega asortimana smo izključili izdelke, ki so bili nerentabilni, kot so rezalci cevi, škarje za pločevino, stege in plastična kladiva.
Program Strojegradnja v letu 2022 načrtuje 20 milijonov evrov prodaje, kar je povečanje glede na leto 2021, v katerem se je izrazito občutil primanjkljaj pridobljenih naročil iz leta 2020, ko so bili kupci zaradi izbruha pandemije koronavirusa SARS-Cov-2 previdnejši pri naročanju nove investicijske opreme. V strategiji prodaje nadaljujemo z raznovrstnostjo obvladovanja trga. Skrbimo za globalno enakomerno razporejenost prodaje, za prisotnost v avtomobilski in tovorni industriji. Še naprej bomo večali število projektov za UNIOR d.d. in Skupino UNIOR.
| (v tisočih EUR) | 2022 (načrt) | 2021 (realizacija) |
|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 193.452 | 168.975 |
| EBIT | 5.135 | 2.943 |
| EBITDA | 14.861 | 12.663 |
| Poslovni izid | 4.753 | 2.746 |
V letu 2022 načrtujemo dobiček družbe UNIOR d.d. v višini 4,8 milijona evrov, kar bo za 2,1 milijona evrov višje, kot je doseženo v 2021. Kljub rekordnem obsegu prihodkov od prodaje je načrtovan dobiček za 1,4 milijona evrov nižji kot v predkoronskem letu 2019 zaradi izrazitega povišanja vhodnih cen jekla in energentov, predvsem električne energije, ter stroškov dela zaradi povečanja povprečnih plač, ki je posledica višanja minimalne plače v zadnjih dveh letih ter napredovanj zaposlenih, ki smo jih izvedli, da smo pridobili in obdržali ustrezno usposobljene kadre. Izid iz poslovanja brez obresti, davkov in odpisov vrednosti (EBITDA), ki je v letu 2021 dosegel 12,7 milijona evrov, se bo v letu 2022 povečal in bo dosegel 14,9 milijona evrov.
V družbi UNIOR d.d. bomo v letu 2022 izvedli nove investicije v višini 8,8 milijona evrov, od katerih jih bomo 1,6 milijona evrov izdelali v lastni režiji. Najpomembnejši investiciji bosta dokončanje popolnoma robotizirane kovaške linije 6 z 2.000 tonsko stiskalnico in zagon linije za serijsko proizvodnjo aluminijastih odkovkov v Vitanju. Pri ostalih investicijah bomo osredotočeni na investicije, ki bodo predvsem z robotizacijo in avtomatizacijo procesov pripomogle k večji produktivnosti in izboljšanju izkoriščenosti obstoječih proizvodnih kapacitet ter zagotavljanju večje kakovosti izdelkov, izboljšanju pogojev dela in nadomeščanju iztrošene opreme. Če se bodo ponudile možnosti v okviru zadostnega denarnega toka in dodatno pridobljenih virov financiranja, bomo lahko izvedli ali vsaj začeli z izvedbo tudi preostalih investicij do višine 11,8 milijona evrov, ki smo jih opredelili kot nujno potrebne.
(v EUR)
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| SREDSTVA | 365.577.341 | 341.401.898 |
| A. DOLGOROČNA SREDSTVA | 213.404.405 | 206.672.731 |
| I. Neopredmetena sredstva in druga NS | 9.7.2 | |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 2.400.027 | 2.523.407 |
| 2. Dobro ime | 521.448 | 521.448 |
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 3.947.203 | 4.259.356 |
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 61.947 | 90.859 |
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 876.797 | 938.398 |
| II. Opredmetena osnovna sredstva | 9.7.3 | |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 102.215.823 | 99.271.152 |
| a) Zemljišča | 30.070.639 | 27.492.923 |
| b) Zgradbe | 72.145.184 | 71.778.229 |
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 62.654.505 | 65.654.842 |
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 618.746 | 568.984 |
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 11.071.830 | 6.712.697 |
| III. Naložbene nepremičnine | 9.7.4 | |
| 1.986.461 |
| 1. | Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 20.515.473 | 18.499.689 |
|---|---|---|---|
| a) | Delnice in deleži v pridruženih družbah | 20.426.841 | 18.333.465 |
| b) | Druge dolgoročne finančne naložbe | 88.632 | 166.224 |
| 2. | Dolgoročna posojila | 11.464 | 13.264 |
| 1. | Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 0 |
|---|---|---|---|
| 2. | Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 28.963 | 32.192 |
| 6.493.718 | 5.663.919 | ||
|---|---|---|---|
| 152.172.936 | 134.729.167 | ||
|---|---|---|---|
| 120.000 | 120.000 | ||
|---|---|---|---|
| 86.540.690 | 75.000.399 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Material | 34.372.076 | 26.890.799 |
| 2. | Nedokončana proizvodnja | 28.087.466 | 27.980.774 |
| 3. | Proizvodi | 18.375.645 | 14.611.493 |
| 4. | Trgovsko blago |
| Postavka | Pojasnilo | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | |
| 2. Kratkoročna posojila | 3.251.733 | 2.937.946 |
| Postavka | Pojasnilo | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 36.709.130 | 24.943.436 | |
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 14.494.647 | 15.891.588 |
| Postavka | Pojasnilo | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|
| 11.056.736 | 15.835.798 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
|---|---|---|---|
| 365.577.341 | 341.401.898 |
| 9.7.11 | 176.322.704 | 162.852.381 | |
|---|---|---|---|
| A1. KAPITAL, PRIPISAN LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 158.720.004 | 148.433.367 | |
| I. Vpoklicani kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 1. Osnovni kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) |
| 40.220.660 | 40.155.331 |
|---|---|
| 40.468.445 | 40.526.503 | |
|---|---|---|
| 1. Zakonske rezerve | 2.010.200 | 2.031.982 |
| 2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 2.723.119 | 2.016.459 |
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | (2.723.119) | (2.016.459) |
| 4. Statutarne rezerve | 0 | 3.278.156 |
| 5. Druge rezerve iz dobička | 38.458.245 | 35.216.365 |
| 20.521.761 | 20.231.979 |
|---|---|
| 25.745.126 | 30.986.078 |
|---|---|
| 0 | 0 |
|---|---|
| 8.973.951 | 0 |
|---|---|
| 0 | (4.471.502) |
|---|---|
| (898.922) | (2.684.005) |
|---|---|
| 17.602.700 | 14.419.014 |
|---|---|
| 9.7.12 | 9.390.926 | 9.487.895 |
|---|---|---|
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 6.700.968 |
| 2.490.453 | 2.649.702 |
|---|---|
| 199.505 | 224.925 |
|---|---|
| 82.356.570 | 90.528.420 |
|---|---|
| 80.846.487 | 89.196.301 |
|---|---|
| 77.397.204 | 88.206.614 |
|---|---|
| 0 | 0 |
|---|---|
| 3.449.283 | 989.687 |
|---|---|
| 13.085 | 0 |
|---|---|
| 0 | 0 |
|---|---|
| 0 | 0 |
|---|---|
| 0 | 0 |
|---|---|
| 13.085 | 0 |
|---|---|
| 1.496.998 | 1.332.119 |
|---|---|
| 97.507.141 | 78.533.202 |
|---|---|
| 0 | 0 |
|---|---|
| 33.970.018 | 17.232.094 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Kratkoročne finančne obveznosti do bank | 32.188.586 | 16.623.171 |
| 2. | Kratkoročne finančne obv. na podlagi obveznic | 0 | 0 |
| 3. | Druge kratkoročne finančne obveznosti | 1.781.432 | 608.923 |
| 63.537.123 | 61.301.108 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | 38.134.558 | 34.847.756 |
| 2. | Kratkoročne menične obveznosti | 6.217.570 | 7.505.704 |
| 3. | Kratkoročne poslovne obv. na podlagi predujmov | 1.372.391 | 1.572.278 |
| 4. | Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 17.812.604 | 17.375.370 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
(v EUR)
januar–december
januar–december
| Postavka | Pojasnila | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Čisti prihodki od prodaje | 9.8.2 | 239.698.528 | 210.239.617 |
| 1. | Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 34.546.353 | 29.407.490 | |
| a) | Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 24.345.511 | 22.715.866 | |
| b) | Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 10.200.842 | 6.691.624 | |
| 2. | Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu |
| (68.888.209) | (67.251.069) | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Stroški plač | (52.342.933) | (51.054.107) |
| 2. | Stroški pokojninskih zavarovanj | (749.276) | (581.374) |
| 3. | Stroški drugih socialnih zavarovanj | (8.538.163) | (8.382.045) |
| 4. | Drugi stroški dela | (7.257.837) | (7.233.543) |
| (18.306.686) | (22.802.453) | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Amortizacija | (17.082.862) | (16.635.502) |
| 2. | Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | (162.450) | (4.862.743) |
| 3. | Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | (1.061.374) | (1.304.208) |
| (1.966.014) | (1.675.845) | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Rezervacije | (75.817) | (122.286) |
| 2. | Drugi stroški | (1.890.197) | (1.553.559) |
| 10.485.702 | 1.128.487 |
|---|---|
| 4.382.820 | 917.539 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Finančni prihodki iz deležev | 3.736.610 | 313.223 |
| a) | Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 2.841.678 | 312.923 |
| b) | Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah |
| c) | Finančni prihodki iz drugih naložb | 756.373 | 270 |
|---|---|---|---|
| 2. | Finančni prihodki iz danih posojil | 178.804 | 108.931 |
| 3. | Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 467.406 | 495.385 |
| 9.8.6 | (3.608.851) | (5.122.545) | |
|---|---|---|---|
| 1. | Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | (49.042) | (268.389) |
| 2. | Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | (3.158.632) | (3.616.779) |
| a) | Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | (3.010.872) | (3.364.760) |
| b) | Finančni odhodki iz izdanih obveznic | 0 | 0 |
| c) | Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | (147.760) | (252.019) |
| 3. | Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | (401.177) | (1.237.377) |
| a) | Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | (125.887) | (378.065) |
| b) | Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | (275.290) | (859.312) |
| 11.259.671 | (3.076.519) |
|---|---|
| 9.9 | (1.006.007) | (1.573.281) |
|---|---|---|
| 9.9 | 837.606 | 2.453.694 |
|---|---|---|
| 11.091.270 | (2.196.106) |
|---|---|
| 8.973.951 | (4.471.502) |
|---|---|
| 2.117.319 | 2.275.396 |
|---|---|
| 9.8 | 11.053.280 | (2.213.829) |
|---|---|---|
| 9.8 | 37.990 | 17.723 |
|---|---|---|
| Postavka | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Delež lastnikov obvladujočega deleža v čistem dobičku (izgubi) | 8.973.951 | (4.471.502) |
| Delež lastnikov neobvladujočih deležev v čistem dobičku (izgubi) | 2.117.319 | 2.275.396 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico lastnikov obvladujočega deleža | 3,16 | (1,58) |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico lastnikov neobvladujočih deležev | 0,75 | 0,80 |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico iz ohranjenega poslovanja | 3,89 | (0,78) |
| Čisti dobiček (izguba) na delnico iz ustavljenega poslovanja | 0,01 | 0,01 |
Čisti dobiček oziroma izguba na delnico je izračunana tako, da se v izkazu poslovnega izida ugotovljeni čisti poslovni izid obračunskega obdobja deli s številom vseh izdanih delnic družbe UNIOR d.d. Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
| Postavka | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| 1. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi | 11.091.270 | (2.196.106) |
| 2. Drugi vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 3.728.146 | (6.770.374) |
| 2.1 Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 204.735 | (5.729.597) |
| Čisti dobički/izgube pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi | 864.480 | (5.635.407) |
| Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe in sprememba | (659.745) | (94.190) |
|---|---|---|
| Postavke, ki bodo pozneje prerazvrščene v poslovni izid | 3.523.411 | (1.040.777) |
| Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini | 3.523.411 | (1.040.777) |
| Vseobsegajoči donos poslovnega leta po obdavčitvi | 14.819.416 | (8.966.480) |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe | 11.048.816 | (10.763.516) |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja, ki pripada neobvladujočim deležem | 3.770.600 | 1.797.036 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov. Gibanje celotnega vseobsegajočega donosa je razvidno v točki 9.5 (Konsolidirani izkaz gibanja kapitala Skupine UNIOR) Letnega poročila 2021.
| (v EUR) | januar–december | januar–december | |
|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 2021 | 2020 |
| A. Denarni tokovi pri poslovanju | |||
| a) Čisti poslovni izid | 11.091.270 | (2.196.106) | |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 11.259.671 | (3.076.519) | |
| Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | 9.9 | (168.401) | 880.413 |
| b) Prilagoditve za | 19.029.123 | 25.759.560 | |
| Amortizacijo (+) | 9.7.2, 9.7.3 | 17.082.862 | 16.635.502 |
Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (-)
(566.230)
(528.163)
Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (+)
162.450
4.862.743
Oblikovanje popravka vrednosti terjatev
52.493
368.917
Oblikovanje popravka vrednosti zalog
1.008.881
935.291
Oblikovanje in odprava dolgoročnih rezervacij
(96.969)
22.256
Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (-)
(1.822.038)
(422.154)
Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+)
3.207.674
3.885.168
Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja
(21.383.009)
3.112.093
Začetne manj končne poslovne terjatve
(10.418.017)
4.480.171
Začetne manj končne terjatve za odloženi davek
(829.799)
(2.318.794)
Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo
0
0
Začetne manj končne zaloge
(12.549.172)
7.447.103
Končne manj začetne obveznosti, vključene v skupine za odtujitev
0
0
Končni manj začetni poslovni dolgovi
2.249.100
(5.112.144)
Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b + c)
8.737.384
26.675.547
Denarni tokovi pri naložbenju
Prejemki pri naložbenju
| 4.888.874 | 10.034.933 | ||
|---|---|---|---|
| Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje | 9.8.6 | 1.822.038 | 422.154 |
| Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev | 9.7.2 | 80.795 | 41.777 |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 9.7.3 | 2.901.831 | 710.958 |
| Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin | 9.7.4 | 0 | 8.500.000 |
| Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb | 9.7.5 | 79.400 | 333.558 |
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb | 9.7.9 | 4.810 | 26.486 |
Izdatki pri naložbenju
| (22.170.346) | (14.454.416) | ||
|---|---|---|---|
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | 9.7.2 | (1.180.949) | (2.034.370) |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | 9.7.3 | (18.577.416) | (11.558.780) |
| Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin | 9.7.4 | 0 | 0 |
| Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb | 9.7.5 | (2.093.384) | (427.344) |
| Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb | 9.7.9 | (318.597) | (433.922) |
Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b)
(17.281.472)
(4.419.483)
| Prejemki pri financiranju | 44.901.634 | 15.602.084 | |
|---|---|---|---|
| Prejemki od vplačanega kapitala | 9.7.11 | 0 | 0 |
| Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti | 9.7.13 | 9.406.959 | 12.516.376 |
| Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti | 9.7.16 | 35.494.675 | 3.085.708 |
| Izdatki pri financiranju | (41.136.608) | (36.759.982) | ||
|---|---|---|---|---|
| Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje | 9.8.6 | (3.158.632) | (3.616.779) | |
| Izdatki za pridobitev lastnih delnic | 9.7.11 | (700.000) | 0 | |
| Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti | 9.7.13 | (41.009) | (7.881.159) | |
| Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti | 9.7.16 | (36.472.515) | (24.638.797) | |
| Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku | 9.7.11 | (764.452) | (623.247) |
| Prebitek | 3.765.026 | (21.157.898) |
|---|---|---|
| Končno stanje denarnih sredstev | 9.7.10 | 11.056.736 | 15.835.798 |
|---|---|---|---|
| Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ač, Bc in Cc) | (4.779.062) | 1.098.166 | |
| Začetno stanje denarnih sredstev | 15.835.798 | 14.737.632 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
| I. Vpoklicani kapital | ||
|---|---|---|
| II. Kapitalske rezerve | ||
| III. Rezerve iz dobička |
| A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 40.155.331 | 2.031.982 | 2.016.459 | (2.016.459) | 3.278.156 | 35.216.365 | 20.231.979 | 30.986.078 | (4.471.502) | (2.684.005) | 148.433.367 | 14.419.014 | 162.852.381 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 40.155.331 | 2.031.982 | 2.016.459 | (2.016.459) | 3.278.156 | 35.216.365 |
| 0 | 65.329 | 0 | 0 | (700.000) | 0 | (89.863) | 0 | (37.645) | 0 | 0 | (762.179) | (586.914) | (1.349.093) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | 0 | 0 | 0 | (700.000) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (700.000) | 0 | (700.000) | |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (764.452) | (764.452) |
| Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 65.329 | 0 | 0 | 0 | 0 | (89.863) | 0 | (37.645) | 0 | 0 | (62.179) | 177.538 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 289.782 | 0 | 8.973.951 | 1.785.083 | 11.048.816 | 3.770.600 | 14.819.416 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.973.951 | 0 | 8.973.951 | 2.117.319 | 11.091.270 |
| Vnos aktuarskega dobička iz naslova rezervacij za odpravnine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (659.745) | 0 | 0 | 0 | (659.745) | 0 | (659.745) |
| Spremembe rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 949.527 | 0 | 0 | 0 | 949.527 | (85.047) | 864.480 |
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.785.083 | 1.785.083 | 1.738.328 | 3.523.411 |
|---|---|---|---|
| (21.782) | 706.660 | (6.660) | (3.278.156) | 3.331.743 | 0 | (5.203.307) | 4.471.502 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (4.471.502) | 4.471.502 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 706.660 | (6.660) | 0 | (700.000) | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (21.782) | (3.278.156) | 4.031.743 | (731.805) |
|---|---|---|---|
| 23.688.983 | 40.220.660 | 2.010.200 | 2.723.119 | (2.723.119) | 0 | 38.458.245 | 20.521.761 | 25.745.126 | 8.973.951 | (898.922) | 158.720.004 | 17.602.700 | 176.322.704 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I. Vpoklicani kapital | II. Kapitalske rezerve | III. Rezerve iz dobička | IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | V. Preneseni čisti poslovni izid | VI. Čisti poslovni izid posl. leta | VII. Prevedbeni popravek kapitala | Skupaj kapital, pripisan lastnikom obvladujoče družbe | Kapital pripisan neobvladujočim deležem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni kapital | Zakonske rezerve | Lastne delnice | Statutarne rezerve | Druge rezerve | rezerve iz dobička | (v EUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 40.155.331 | 2.030.695 | 2.032.777 | (2.108.011) | 2.884.949 |
| 34.854.331 | 25.961.576 | 23.918.936 | 8.175.248 | (2.121.588) | 159.473.227 | |
| 13.423.963 | 172.897.190 | |||||
| A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 40.155.331 | 2.030.695 | 2.032.777 | (2.108.011) | 2.884.949 |
| 34.854.331 | 25.961.576 | 23.918.936 | 8.175.248 | (2.121.588) | 159.473.227 | |
| 13.423.963 | 172.897.190 | |||||
| B.1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (276.344) | 0 | 0 | (276.344) | (801.985) | ||
| Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev | 0 | 0 |
(623.247)
| (276.344) | (276.344) | (178.738) | (455.082) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (5.729.597) | (4.471.502) | (562.417) | (10.763.516) | 1.797.036 | (8.966.480) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (4.471.502) | 0 | 2.275.396 | (2.196.106) |
|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | (97.615) |
| 0 | 0 | 0 | (97.615) |
| 0 | 0 | 0 | (5.635.407) |
| 0 | 0 | 0 | (5.635.407) |
| 0 | 0 | 0 | (5.635.407) |
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 3.425 |
| 0 | 0 | 0 | 3.425 |
| 0 | 0 | 0 | 3.425 |
| Dobički in izgube, ki izhajajo iz prevedbe računovodskih izkazov podjetij v tujini | 0 | 0 | (562.417) |
| (562.417) | (478.360) | (1.040.777) |
| 0 | 0 | 1.287 | (16.318) | 91.552 | 393.207 | 362.034 | 0 | 7.343.486 | (8.175.248) | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.175.248 | (8.175.248) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 0 | 0 | 0 | (16.318) | 91.552 | 0 | (75.234) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 1.287 | 0 | 0 | 393.207 | 437.268 | 0 | (831.762) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 23.688.983 | 40.155.331 | 2.031.982 | 2.016.459 |
|---|---|---|---|
Obvladujoča družba Skupine UNIOR je družba UNIOR Kovaška industrija d.d., s sedežem na naslovu: Kovaška 10, Zreče, Slovenija.
Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo družbo UNIOR d.d. in njene odvisne družbe, deleže skupine v pridruženih družbah ter deleže v skupaj obvladovanih družbah (skupaj v nadaljevanju Skupina UNIOR). Naložbe v odvisne družbe so v izkazih Skupine UNIOR izločene v postopku konsolidacije. Podrobnejši pregled sestave Skupine UNIOR je prikazan v poglavju 3.1 in 3.2 Letnega poročila 2021.
Konsolidirani računovodski izkazi Skupine UNIOR so pripravljeni za leto, ki se je končalo 31. 12. 2021.
Skupinski računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB), ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in kot jih je sprejela Evropska unija.
Na dan izkaza finančnega položaja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji ni razlik med računovodskimi usmeritvami Skupine UNIOR ter mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Ti obvezni računovodski izkazi so pripravljeni za potrebe izpolnjevanja zakonskih zahtev. V skladu z zakonodajo mora družba zagotoviti neodvisno revizijo teh računovodskih izkazov. Revizija je omejena na revidiranje obveznih računovodskih izkazov za splošne potrebe, s čimer se izpolni zakonska zahteva po reviziji obveznih računovodskih izkazov.
Revizija obravnava obvezne računovodske izkaze kot celoto in ne daje zagotovila o posameznih vrstičnih postavkah, kontih ali poslih. Zgolj revidirani računovodski izkazi niso namenjeni uporabi s strani katerekoli stranke za potrebe odločanja v zvezi z lastništvom, financiranjem in katerimikoli drugimi konkretnimi posli, ki se nanašajo na družbe v skupini. Zaradi tega se uporabniki obveznih računovodskih izkazov ne smejo zanašati izključno na računovodske izkaze in morajo pred sprejemanjem odločitev izvesti tudi druge ustrezne postopke.
Uprava družbe UNIOR d.d. je konsolidirane računovodske izkaze Skupine UNIOR potrdila dne 20. 4. 2022.
Pojasnjevalne informacije so vključene v poročilo z namenom obrazložiti tiste poslovne dogodke in transakcije, ki so pomembne za razumevanje sprememb v finančnem položaju in poslovnem izidu Skupine UNIOR v obdobju poslovnega leta 2021.
Prikazana sredstva in obveznosti so vrednotena po nabavnih oziroma odplačnih vrednostih razen zemljišč in naložbenih nepremičnin, ki so vrednotena po pošteni vrednosti, stroški obrestnih zamenjav se evidentirajo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Ocenjujemo, da ni večjih razlik do poštenih vrednosti.
Sredstva in obveznosti, ki so merjene ali razkrite po pošteni vrednosti, so razvrščene v hierarhijo poštenih vrednosti na naslednje ravni:
| Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 30.070.639 | 30.070.639 |
| – zemljišča | 30.070.639 | 30.070.639 |
| Naložbene nepremičnine | 1.986.461 | 1.986.461 |
| Dolgoročne finančne naložbe | 0 | 11.464 |
| – delnice, ki kotirajo na borzi | 0 | 0 |
| – dolgoročne finančne naložbe – dolgoročna posojila | 11.464 | 11.464 |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 28.963 | 28.963 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 3.251.733 | 3.251.733 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 51.203.777 | 51.203.777 |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 80.846.487 | 80.846.487 |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 13.085 | 13.085 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 33.970.018 | 33.970.018 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 63.537.123 | 63.537.123 |
Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklem letu. V tekočem poročevalskem obdobju veljajo naslednje spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) in sprejela EU:
Sprejetje teh sprememb k obstoječim standardom ni privedlo do pomembnih sprememb računovodskih izkazov.
| Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 27.492.923 | 27.492.923 |
| – zemljišča | 27.492.923 | 27.492.923 |
| Naložbene nepremičnine | 1.922.524 | 1.922.524 |
| Dolgoročne finančne naložbe | 0 | 13.264 |
| – delnice, ki kotirajo na borzi | 0 | 0 |
| – dolgoročne finančne naložbe – dolgoročna posojila | 13.264 | 13.264 |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 32.192 | 32.192 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 2.937.946 | 2.937.946 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 40.835.024 | 40.835.024 |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 89.196.301 | 89.196.301 |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 17.232.094 | 17.232.094 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 61.301.108 | 61.301.108 |
Vsi računovodski izkazi in pojasnila k računovodskim izkazom so prikazani in sestavljeni v evrih (EUR), ki je funkcionalna valuta v Sloveniji in funkcionalna valuta skupine, prikazani brez centov in zaokroženi na celo število. Zaradi zaokroževanja lahko pri seštevanju nastanejo zaokrožitvene napake.
Posle, izražene v tuji valuti, preračunamo v evre po referenčnem tečaju Evropske centralne banke (v nadaljevanju ECB) na dan posla. Denarna in nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti na dan izkaza finančnega položaja, preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju ECB, veljavnem na zadnji dan obračunskega obdobja. Tečajne razlike pripoznamo v izkazu poslovnega izida.
Dobiček/izguba iz poslovanja je opredeljen kot dobiček/izguba pred obdavčitvijo in finančnimi postavkami. Finančne postavke zajemajo obresti od denarnih sredstev na računih v banki, depozitov, naložb, namenjenih za prodajo, plačane obresti od posojil, dobiček ali izgubo iz prodaje finančnih instrumentov, namenjenih za prodajo ter pozitivne in negativne tečajne razlike od prevedbe vseh monetarnih sredstev in obveznosti v tuji valuti.
Skladno z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja poslovodstvo pri pripravi računovodskih izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev in obveznosti ter prihodkov in odhodkov. Ocene oblikuje glede na izkušnje iz prejšnjih let in pričakovanja v obračunskem obdobju. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo, zato ocene stalno preverjamo in oblikujemo njihove popravke. Ocene in presoje so prisotne tudi pri slabitvah finančnih naložb, terjatvah, slabitvah zalog in pri ocenah življenjskih dob osnovnih sredstev. Za vrednotenje zemljišč se pri ocenah in presojah uporabljajo metode vrednotenja, ki temeljijo na metodi primerljivih transakcij.
Na osnovi ocene, da bo v prihodnosti na voljo dovolj razpoložljivega dobička, smo oblikovali odložene terjatve za davke iz naslova:
Podrobneje so odloženi davki predstavljeni v poglavju 9.7.15 Letnega poročila 2021.
Odložene terjatve za davek, ki so pripoznane iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, se zmanjšujejo v ustreznih zneskih s koriščenjem oblikovanih rezervacij in se povečujejo v ustreznih zneskih glede na novo oblikovane rezervacije.
Davčne stopnje, uporabljene za izračun višine odbitnih začasnih razlik, so v skladu z davčnimi zakonodajami v posameznih državah, v katerih podjetja v skupini delujejo, znašajo pa med 9,0 in 33,825 odstotka. Na osnovi pogojev, kot so navedeni v MRS 12, in načrta poslovanja za prihodnje obdobje ocenjujemo, da bomo v prihodnjih letih razpolagali z obdavčljivim dobičkom za kritje neizrabljenih davčnih izgub.
Odložene obveznosti za davke izhajajo iz začasnih obdavčljivih razlik pri prevrednotenju zemljišč na višjo vrednost in pri prevrednotenju odpravnin.
Skupina v konsolidiranem izkazu finančnega položaja prikazuje pobotane terjatve oziroma obveznosti za odloženi davek, v podrobnih razkritjih pa so izkazane v bruto zneskih.
Na dan poročanja se preveri višina izkazanih odloženih terjatev in odloženih obveznosti za davek. Če skupina ne razpolaga z zadostnim razpoložljivim dobičkom, se izkazana vrednost odloženih terjatev za davek ustrezno zmanjša.
Poslovodstvo potrdi vsebino in višino oblikovanih rezervacij na osnovi:
Zneski oblikovanih rezervacij so najboljša ocena prihodnjih izdatkov.
Skladno z MSRP 7 so finančna tveganja (kreditno tveganje, tveganje spremembe obrestnih mer ter likvidnostno tveganje) podrobno razkrita in opisana v računovodskem delu Letnega poročila 2021, in sicer v poglavju 9.11.
V skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja predstavljamo posamezne kategorije predpisanih razkritij in vse pomembne zadeve. Uporabljene računovodske usmeritve ter narava in stopnja pomembnosti razkritij so opredeljeni v internih aktih obvladujoče družbe. Pri vseh pomembnih prikazanih zneskih v računovodskih izkazih smo razkrili tudi primerjalne informacije iz preteklega obdobja in jih prav tako vključujemo v številčne ter opisne informacije. Primerjalni podatki so prilagojeni tako, da so v skladu s predstavitvijo informacij v tekočem letu.
Za vrednotenje zemljišč uporabljamo model prevrednotenja na podlagi cenitev pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin v skladu z mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti najmanj vsakih pet let. Prevrednotovalni presežek se izkaže v kategoriji kapital kot rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti in neposredno ne vplivajo na poslovni izid. Pri merjenju gradbenih objektov, zgradb, naprav in opreme uporabljamo model nabavne vrednosti. Sredstvo izkazujemo po njegovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in nabrano izgubo zaradi oslabitve. Način in uporabljene metode vrednotenja sredstev zaradi oslabitve so opisane v nadaljevanju pod naslovom Oslabitev opredmetenih osnovnih sredstev. Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva je ustreznik denarne cene na dan pripoznanja. Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva zajema: njegovo nakupno ceno, tudi uvozne carine in nevračljive nakupne dajatve po odštetju vseh trgovinskih in drugih popustov; vse stroške spravljanja sredstva na njegovo mesto in v stanje, kjer sredstvo lahko deluje v skladu s pričakovanji poslovodstva, ter začetno oceno stroškov razgradnje in odstranitve opredmetenega osnovnega sredstva ter obnovitev mesta, na katerem se je to sredstvo nahajalo. To obvezo družba prevzame ob pridobitvi sredstva ali pa kot posledico tega, da je sredstvo namesto za proizvajanje zalog v določenem obdobju uporabljalo tudi v druge namene.
V primeru pomembnih nabavnih vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva, ki vsebuje sestavne dele, ki imajo različne ocenjene dobe koristnosti, ga razdelimo na njegove sestavne dele. Vsak del obravnavamo ločeno. Zemljišča obravnavamo ločeno in jih ne amortiziramo.
Stroški izposojanja, ki jih je mogoče neposredno pripisati nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, povečujejo nabavno vrednost takega sredstva. Usredstvovanje stroškov izposojanja kot dela nabavne vrednosti sredstva v pripravi se začne, ko nastanejo izdatki za sredstvo, stroški izposojanja in se začnejo dejavnosti, ki so potrebne za pripravo sredstva za nameravano uporabo.
Kasnejši izdatki, nastali v zvezi z nadomestitvijo posameznega dela opredmetenega osnovnega sredstva, povečujejo njegovo nabavno vrednost. Drugi kasnejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom povečajo njegovo nabavno vrednost, če je verjetno, da bodo njegove prihodnje gospodarske koristi večje v primerjavi s prvotno ocenjenimi, ali pa da se podaljša življenjska doba. Vsi ostali izdatki se pripoznajo kot odhodek ob nastanku.
Znesek amortizacije v vsakem obdobju pripoznamo v poslovnem izidu. Sredstvo začnemo amortizirati, ko je razpoložljivo za uporabo. Osnovna sredstva amortiziramo po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju ocenjene dobe koristnosti vsakega posameznega opredmetenega sredstva. Uporabljena metoda amortiziranja se preveri na koncu vsakega poslovnega leta. Preostalo vrednost sredstva praviloma upoštevamo le pri pomembnih postavkah, pri čemer se upoštevajo tudi stroški likvidacije opredmetenega osnovnega sredstva. Zemljišč in umetnin ne amortiziramo.
| Najnižja % | Najvišja % | |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva: | ||
| Nepremičnine: | 0,3 | 20,0 |
| Zidane zgradbe | 0,3 | 13,6 |
| Druge zgradbe | 2,0 | 20,0 |
| Oprema: | ||
| Proizvajalna oprema | 0,1 | 35,0 |
| Računalniška in elektr. oprema | 0,6 | 50,0 |
| Viličarji in dvigala | 1,8 | 22,1 |
| Avtomobili in traktorji | 0,8 | 33,3 |
| Oprema za čiščenje in ogrevanje | 3,1 | 36,4 |
| Merilne in kontrolne naprave | 3,4 | 43,6 |
| Pohištvo – pisarniško in ostalo | 1,3 | 50,0 |
| Druga oprema | 10,0 | 33,3 |
Pripoznanje knjigovodske vrednosti posameznega opredmetenega osnovnega sredstva odpravimo ob odtujitvi ali če od njegove uporabe ali odtujitve ne pričakujemo prihodnjih gospodarskih koristi. Dobički ali izgube iz odprave pripoznanja posameznega opredmetenega osnovnega sredstva se vključijo v poslovni izid, ko je katerikoli od pogojev izpolnjen.
sedanji vrednosti najemnin, ki še niso plačane. Najemnine se diskontirajo po obrestni meri, sprejeti pri najemu ali predpostavljeni obrestni meri za izposojanje. Pri izračunu pravic do najema se upošteva tudi morebitne začetne neposredne stroške in oceno stroškov, ki bodo nastali pri odstranitvi ali obnovitvi sredstva. Predpostavljena obrestna mera je določena na osnovi obrestne mere za netvegane državne obveznice in kreditnega pribitka. Pri merjenju pravic do uporabe sredstev se uporablja model nabavne vrednosti. Začetna vrednost pravic se v dobi uporabe zmanjšuje za amortizacijo in izgubo zaradi oslabitve ter se popravlja za ponovno merjenje obveznosti iz najema. Pravice se amortizirajo od datuma začetka do konca najema. Pri merjenju obveznosti iz najema se po začetku najema obveznosti povečajo za obresti in zmanjšajo za plačila najemnin. V primeru spremembe najema se ponovno izmeri vrednost obveznosti ali pa izračuna ločen najem. Pravice do uporabe sredstev in obveznosti iz najemov so v izkazu finančnega položaja prikazane kot ločene postavke.
Neopredmetena sredstva vrednotimo po modelu nabavne vrednosti. Na začetku jih pripoznamo po nabavni vrednosti, ki je enaka pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju izkazujemo neopredmetena sredstva po njihovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in izgube zaradi oslabitve. Pogoji, ki morajo biti izpolnjeni, da se stroški razvijanja pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo, so: izvedljivost strokovnega dokončanja projekta, da bo na voljo za uporabo ali prodajo; namen dokončati projekt in ga uporabljati ali prodati; zmožnost uporabljati ali prodati projekt; verjetnost gospodarskih koristi projekta (obstoj trga za učinke projekta ali za projekt oziroma njegova koristnost, če se bo uporabljal v podjetju); razpoložljivost tehničnih, finančnih in drugih dejavnikov za dokončanje razvijanja in uporabo ali prodajo projekta, ter sposobnost zanesljivo izmeriti stroške, ki se pripisujejo neopredmetenemu sredstvu med njegovim razvijanjem (usredstvovanje stroškov).
Dobro ime ovrednotimo po pošteni vrednosti prenesene kupnine, vključno s pripoznano vrednostjo kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Prenesena kupnina vključuje poštene vrednosti prenesenih sredstev, obveznosti do predhodnih lastnikov prevzete družbe in poslovne deleže, ki jih je izdala družba. Po začetnem pripoznanju se dobro ime izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane oslabitve. Preverba oslabitve se izvaja letno za enoto, na katero se dobro ime nanaša.
Med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi so izkazani dolgoročno odloženi stroški emisijskih kuponov, dodeljenih s strani Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje.
Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo na razpolago za uporabo. To pomeni, ko je na kraju in v stanju, ki je potrebno, da deluje tako, kot je bilo načrtovano. Neodpisana vrednost neopredmetenega sredstva se zmanjšuje po metodi enakomernega časovnega amortiziranja v obdobju koristnosti sredstva. Dobo in metodo amortiziranja za neopredmeteno sredstvo s končno dobo koristnosti pregledamo najmanj konec vsakega poslovnega leta. Če se pričakovana doba koristnosti sredstva razlikuje od prejšnjih ocen, dobo amortiziranja ustrezno spremenimo. Doba koristnosti neopredmetenega sredstva, ki izhaja iz pogodbenih ali drugih pravnih pravic, ne presega dobe pogodbenih ali drugih pravnih pravic; lahko pa je krajša, odvisno od obdobja, v katerem pričakujemo, da bomo sredstvo uporabljali. Ocenjena doba koristnosti za druga neopredmetena sredstva je pet let.
Amortizacijske stopnje, ki jih uporablja skupina, so naslednje:
Naložbene nepremičnine imamo v lasti, da bi nam prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe. Za merjenje naložbenih nepremičnin uporabljamo model poštene vrednosti in jo ocenimo s pomočjo cenitve, pripravljene s strani pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Naložbene nepremičnine se ne amortizirajo.
Finančne naložbe v pridružena podjetja se v konsolidiranih računovodskih izkazih vrednotijo po kapitalski metodi. Dobički in izgube pridruženih podjetij v konsolidiranem izkazu finančnega položaja povečujejo oziroma zmanjšujejo vrednost dolgoročnih finančnih naložb, v konsolidiranem izkazu poslovnega izida pa povečujejo finančne prihodke oziroma odhodke.
| Najnižja % | Najvišja % | |
|---|---|---|
| Neopredmetena dolgoročna sredstva: | 2,0 | 33,3 |
Finančne instrumente se lahko razvrsti v razrede, in sicer:
Skupina med te finančne instrumente razvrsti finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice (posojila, terjatve in nekotirajoči dolžniški vrednostni papirji). Finančni instrument se pripozna po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob odpravi, spremembi ali oslabitvi.
Razred smo oblikovali za lastniške vrednostne papirje, za katere bi se ob morebitnem pripoznanju odločili, da jih bomo v svojem portfelju ohranili daljše časovno obdobje in jih ne posedujemo za namene trgovanja. Ob začetnem pripoznanju jih izmerimo po pošteni vrednosti z upoštevanjem transakcijskih stroškov, ki izhajajo iz nakupa finančnega sredstva. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se nikoli ne razporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova finančnih instrumentov, razvrščenih v ta razred, se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega izida.
V ta razred prerazporedimo finančne instrumente, ki so namenjeni trgovanju, in finančne instrumente, ki jih skupina mora izmeriti po pošteni vrednosti. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se razporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova finančnih instrumentov, razvrščenih v ta razred, se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega izida.
V poslovnih knjigah ločeno evidentiramo dolgoročne in kratkoročne terjatve do kupcev, države in zaposlenih. Med terjatvami iz poslovanja izkazujemo tudi terjatve za obresti od omenjenih terjatev. Dolgoročne in kratkoročne terjatve iz poslovanja so izkazane po transakcijski vrednosti. Terjatve iz poslovanja, ki so izražene v tujih valutah, na zadnji dan poslovnega leta preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke. Ustreznost izkazane velikosti posamezne terjatve ugotavljamo ob koncu obračunskega obdobja na osnovi argumentiranih dokazov glede pričakovanih denarnih tokov za poplačilo. Slabitev terjatev oblikujemo na podlagi pričakovanih izgub glede na tveganje, da terjatve ne bi bile poplačane. Pri tem upoštevamo historične, trenutne in v prihodnost usmerjene informacije o poplačilih.
Skupina daje blagovne kredite pridruženim podjetjem za potrebe njihovega poslovanja. Blagovne kredite pripoznamo med dolgoročnimi poslovnimi terjatvami. Za blagovne kredite lahko obračunavamo obresti. Popravki vrednosti za dane blagovne kredite se oblikujejo glede na morebitne pričakovane izgube glede na tveganje, da terjatve, če so zapadle, ne bi bile poplačane.
Dana posojila ob začetnem pripoznanju izkazujemo po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške ob upoštevanju metode efektivnih obrestnih mer. Glede na njihovo ročnost so na datum poravnave razvrščena med dolgoročna oziroma kratkoročna sredstva. S ciljem obvladovanja kreditnega tveganja se glede na boniteto posojilojemalca določita ročnost posojila ter način poravnave, zavarovana z običajnimi instrumenti zavarovanja. Ob morebitnem neizpolnjevanju zapadlih pogodbenih obveznosti posojilojemalca pristopimo k unovčitvi instrumentov zavarovanja. Za presojo poplačljivosti danih posojil se uporablja metoda presoje razpoložljivosti denarnega toka upnika za poplačilo ter metoda neto vrednosti sredstev, s katerimi razpolaga upnik in so podlaga za poplačilo danih posojil.
Prejeta posojila vrednotimo ob začetnem pripoznanju po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške ob upoštevanju metode efektivnih obrestnih mer. V strukturi prejetih posojil prevladujejo bančna posojila z odplačilom glavnice ob zapadlosti posojilne pogodbe. Glede na ročnost so ob pripoznanju uvrščena med dolgoročne oziroma kratkoročne finančne obveznosti. Na zadnji dan leta so vse finančne obveznosti, ki zapadejo v plačilo v prihodnjem letu, prenesene med kratkoročne finančne obveznosti. Prejeta posojila so zavarovana z bianco menicami, terjatvami, zalogami in hipotekami na premičnem in nepremičnem premoženju.
Zaloge se vrednotijo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju. Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in prodaje. Cena količinske enote v zalogi vsebuje stroške, ki nastajajo pri pridobivanju zalog in spravljanju na njihovo sedanje mesto in stanje. Pri dokončanih proizvodih in nedokončani proizvodnji stroški vsebujejo tudi ustrezen delež proizvodnih stroškov ob normalni uporabi proizvodnih sredstev. Poraba zalog se izkazuje po metodi tehtanih povprečnih cen. Družbe v skupini konec leta preverjajo zaloge brez gibanja v tekočem letu in jih oslabijo na iztržljivo vrednost.
Družbe v skupini oblikujejo popravek vrednosti zalog glede na starost, in sicer:
Med denarna sredstva štejemo denar v blagajni in vloge na vpogled na računih ter bančne depozite z ročnostjo do treh mesecev. Stanje denarnih sredstev v tujih valutah preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na zadnji dan poslovnega leta.
Osnovni kapital obvladujoče družbe UNIOR d.d. je izkazan v evrih in je razdeljen na 2.838.414 navadnih kosovnih delnic, ki se glasijo na ime in so prosto prenosljive.
Dividende pripoznamo v računovodskih izkazih skupine - kot obveznost do delničarjev, ko je sprejet sklep skupščine delničarjev o izplačilu dividend.
V letu 2019 smo na podlagi pravnomočne sodbe pridobili lastne delnice. V računovodskih izkazih se pripoznajo kot odbitna postavka v kapitalu skupine. Delnice izkazujemo po stroškovni metodi, za vrednost pridobljenih lastnih delnic pa oblikujemo rezerve za lastne delnice v breme drugih rezerv iz dobička. Število lastnih delnic je prikazano v poglavjih 5 in 10.7.9 Letnega poročila 2021.
Skladno s podjetniško kolektivno pogodbo in zakonskimi predpisi je skupina dolžna obračunati in izplačati jubilejne nagrade ter odpravnine ob upokojitvi. Za izmero teh zaslužkov uporabljamo poenostavljeno metodo obračunavanja, ki zahteva vrednotenje aktuarske obveznosti v skladu s pričakovano rastjo plač od dneva vrednotenja do predvidene upokojitve zaposlene osebe. To pomeni vračunavanje zaslužkov sorazmerno z opravljenim delom. Ocenjena obveznost je pripoznana v velikosti sedanje vrednosti pričakovanih prihodnjih izdatkov. Pri merjenju ocenimo tudi predvideno povečanje plač in fluktuacijo zaposlenih.
Na osnovi izračuna pripoznamo dobičke ali izgube tekočega leta v izkazu poslovnega izida. Glavni parametri, upoštevani v izračunu, so starostna meja upokojitve 65 let za ženske in moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 0,7 odstotka ter dolgoročna letna rast plač za 2,2 odstotka.
Državne podpore se pripoznajo po pošteni vrednosti, vendar šele, ko obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba v skupini izpolnila pogoje v zvezi z njimi in podpore tudi prejela. Državne podpore se pripoznajo kot prihodki v obdobjih, v katerih se vzporejajo z zadevnimi stroški, ki naj bi jih nadomestile. Če se državna podpora nanaša na določeno sredstvo, se pripozna kot razmejeni prihodek, ki ga družba v skupini pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju pričakovane dobe uporabnosti sredstva v enakih letnih obrokih.
Finančne obveznosti so pripoznane ob nastanku po pošteni vrednosti, skupaj s transakcijskimi stroški. V naslednjih obdobjih so finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti z uporabo metode efektivnih obrestnih mer. Vsakršna razlika med prejemki (brez transakcijskih stroškov) in obveznostmi je pripoznana v izkazu poslovnega izida skozi obdobje celotne finančne obveznosti.
Davek od dobička obračunavamo skladno z Zakonom o davku od dohodka pravnih oseb in davčnimi zakonodajami posameznih držav, kjer imajo družbe v skupini sedež. Osnova za obračun davka od dohodka je bruto dobiček, povečan za davčno nepriznane stroške in zmanjšan za zakonsko dovoljene olajšave. Od tako dobljene osnove je obračunana obveznost za davek od dohodka pravnih oseb. V letu 2021 je izkazana davčna osnova, navedena pa je v poglavju 9.9 Letnega poročila 2021.
Z namenom izkazovanja ustreznega poslovnega izida v obdobju poročanja smo obračunali tudi odložene davke. Te izkazujemo kot odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek. Pri obračunavanju odloženih davkov smo uporabili metodo obveznosti po izkazu finančnega položaja. Knjižno vrednost sredstev in obveznosti smo primerjali z njihovo davčno vrednostjo, razliko med obema vrednostma pa opredelili kot stalno ali začasno razliko. Začasne razlike smo razdelili na obdavčljive in odbitne. Obdavčljive začasne razlike so nam povečale obdavčljive zneske in odložene davčne obveznosti. Odbitne začasne razlike pa so nam zmanjšale obdavčljive zneske in povečale odložene davčne terjatve.
Poslovne prihodke pripoznamo, ko upravičeno pričakujemo, da bodo vodili do prejemkov, če ti niso uresničeni že ob nastanku in jih je mogoče zanesljivo izmeriti; pri tem uporabljamo petstopenjski model, skladno z MRSP 15. Pri prepoznavanju prihodkov iz opravljenih storitev uporabljamo metodo odstotka dokončanosti del na dan izkaza finančnega položaja. Po tej metodi pripoznamo prihodke v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene. Razkrivamo zneske vsake pomembne vrste prihodkov, pripoznanih v obdobju, ter dosežene prihodke na domačih in tujih trgih. Prihodki na domačem trgu so prihodki, doseženi v Sloveniji, tuji trg pa predstavljajo države EU in tretje države. V prodajnem procesu nastopamo kot principal, tipično v pogodbenih dogovorih niso vključeni pomembni variabilni dogovori.
Prihodki iz prodaje proizvodov, blaga in materiala se merijo na podlagi cen, navedenih v računih in drugih listinah, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali pozneje. Med prihodki od prodaje proizvodov, blaga, materiala in opravljenih storitev se izkažejo tudi vsebinsko ustrezne postavke iz prejšnjih obdobij.
Prihodki od najemnin zajemajo v pretežni meri prihodke od naložbenih nepremičnin, to je gradbenih objektov in zemljišč, ki jih dajemo v poslovni najem. Skupina prihodke od najemnin uvršča med poslovne prihodke.
Med drugimi prihodki izkazujemo donacije, subvencije, premije ter prevrednotovalne prihodke, nastale pri prodaji osnovnih sredstev in odpravo rezervacij v neto znesku.
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti na dana posojila, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev in prihodke iz naslova pozitivnih tečajnih razlik. Prihodke od obresti pripoznamo ob njihovem nastanku z uporabo efektivne obrestne mere. Prihodke od dividend izkažemo v poslovnem izidu, ko je uveljavljenja pravica do izplačila. Finančni odhodki obsegajo stroške obresti za prejeta posojila, negativne tečajne razlike in izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti.
Kosmati donos iz poslovanja je sestavljen iz prihodkov od prodaje, spremembe vrednosti zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje, usredstvenih lastnih proizvodov in storitev ter drugih poslovnih prihodkov.
Stroške kot odhodke pripoznamo v obdobju, v katerem nastanejo. Razvrščamo jih v skladu z njihovo naravo. Izkazujemo in razkrivamo jih po naravnih vrstah. Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano z zmanjšanjem sredstev ali povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti.
Če obstaja kako znamenje, da utegne biti sredstvo oslabljeno, ocenimo njegovo nadomestljivo vrednost. Če ni mogoče oceniti nadomestljive vrednosti sredstva, skupina ugotovi nadomestljivo vrednost denar ustvarjajoče enote, ki ji sredstvo pripada. Slabitev se izkaže v izkazu poslovnega izida, za prevrednotenje zemljišč pa se najprej zniža do takrat oblikovan presežek iz prevrednotenja. Izgube zaradi oslabitve je treba odpraviti, če so se spremenile ocene, uporabljene za ugotovitev nadomestljive vrednosti sredstev. Izguba zaradi oslabitve sredstva se odpravi do višine, do katere povečana knjigovodska vrednost sredstva ne preseže knjigovodske vrednosti, ki bi bila ugotovljena po odštetju amortizacijskega odpisa, če pri sredstvu v prejšnjih letih ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve. Odprava izgube se pripozna kot prihodek v poslovnem izidu, za odpravo oslabitve zemljišč pa se oblikuje presežek iz prevrednotenja v kapitalu. Za zemljišča ugotavljamo pošteno vrednost s cenitvijo.
Neopredmetena sredstva na datum poročanja preverimo z namenom slabitve. Kadar je nadomestljiva vrednost manjša od knjigovodske vrednosti sredstva, se ta zmanjša na njegovo nadomestljivo vrednost. Takšno zmanjšanje prikaže skupina kot izgubo zaradi oslabitve in knjiži kot prevrednotovalni poslovni odhodek.
Na datum vsakega poročanja v skupini opravimo preizkus ocene slabitve finančnih naložb po izbranih kriterijih, opredeljenih v pravilniku o računovodstvu, da bi ugotovili, ali obstajajo nepristranski dokazi o morebitni oslabljenosti finančne naložbe. Če taki razlogi obstajajo, pristopimo k izračunu višine vrednosti izgube zaradi oslabitve.
Če presodimo, da je treba opraviti slabitev pri finančnih naložbah, izkazanih po odplačni vrednosti, se znesek izgube izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo finančne naložbe in sedanjo vrednostjo pričakovanih prihodnjih denarnih tokov, diskontiranih po izvirni efektivni obrestni meri. Vrednost izgube pripoznamo v poslovnem izidu. Če razlogi za slabitev finančne naložbe prenehajo obstajati, je razveljavitev slabitve finančne naložbe, izkazane po odplačni vrednosti, pripoznana v poslovnem izidu. Pri finančnih naložbah, merjenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, se ob začetnem pripoznanju upoštevajo transakcijski stroški, ki izhajajo iz pridobitve ali izdaje. Za finančne instrumente, merjene po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, se dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov razporedijo v izkaz poslovnega izida.
V izkazu drugih vseobsegajočih donosov prikazujemo postavke (vključno z morebitnimi prilagoditvami zaradi prerazvrstitev), ki niso pripoznane v poslovnem izidu, kakor zahtevajo ali dovoljujejo drugi MSRP.
V skupini poročamo o denarnih tokovih iz poslovanja po posredni metodi na osnovi postavk v izkazu finančnega položaja na dan 31. 12. 2021 in 31. 12. 2020, postavk v izkazu poslovnega izida za leto 2021 ter dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev odtokov in pritokov.
Izkaz gibanja kapitala prikazuje gibanje posameznih sestavin kapitala v poslovnem letu (celoto prihodkov in odhodkov ter transakcij z lastniki, ko delujejo kot lastniki), vključno z uporabo čistega poslovnega izida. Vključen je izkaz vseobsegajočega donosa, ki čisti poslovni izid tekočega obdobja povečuje za vse prihodke, ki smo jih neposredno pripoznali v kapitalu.
V skladu z MSRP5 se ustavljeno poslovanje v skupinskih računovodskih izkazih izkazuje za odvisne družbe, ki so bile odtujene iz skupine in je bilo njihovo poslovanje v poročanem ali preteklem poslovnem letu še vključeno v konsolidiran izkaz poslovnega izida, v izkazu finančnega položaja pa njihova sredstva in viri sredstev niso več izkazani.
Skupina UNIOR v obračunskem obdobju za poravnavo ni prejela pomembnih tožbenih zahtevkov, je pa bila z družbo Rhydcon d.o.o. sklenjena sodna poravnava, ki je podrobneje predstavljena v poglavju 4 Letnega poročila 2021.
Standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS in sprejela EU, vendar še niso v veljavi. Na dan odobritve teh računovodskih izkazov je UOMRS izdal naslednje spremembe obstoječih standardov, ki jih je EU sprejela, vendar še niso stopile v veljavo:
začnejo 1. 1. 2022 ali pozneje),
Novi standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS, vendar jih EU še ni sprejela
Trenutno se MSRP, kot jih je sprejela EU, bistveno ne razlikujejo od predpisov, ki jih je sprejel Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) z izjemo naslednjih novih standardov in sprememb obstoječih standardov, ki na dan 31. 12. 2021 (spodaj navedeni datumi začetka veljavnosti veljajo za MSRP, kot jih je izdal UOMRS):
• MSRP 14 – Zakonsko predpisani odlog plačila računov (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2016 ali pozneje) – Evropska komisija je sklenila, da ne bo pričela postopka potrjevanja tega vmesnega standarda ter da bo počakala na izdajo njegove končne verzije,
• spremembe MRS 1 – Predstavljanje računovodskih izkazov – Razvrščanje obveznosti na kratkoročne in dolgoročne (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje),
• spremembe MRS 1 – Predstavljanje računovodskih izkazov – Razkritje računovodskih usmeritev (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje),
• spremembe MRS 8 – Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake – Opredelitev računovodskih ocen (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje),
• spremembe MRS 12 – Davek iz dobička – Odloženi davki, povezan s sredstvi in obveznostmi, ki izhajajo iz posamične transakcije (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje),
• spremembe MSRP 10 – Konsolidirani računovodski izkazi in MRS 28 – Naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige – Prodaja ali prispeganje sredstev med vlagateljem in njegovim pridruženim podjetjem oziroma skupnim podvigom, ter nadaljnje spremembe (datum pričetka veljavnosti je odložen za nedoločen čas do zaključka raziskovalnega projekta v zvezi s kapitalsko metodo),
• spremembe MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe – Začetna uporaba MSRP17 in MSRP 9 – Primerjalne informacije (veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje).
Skupina predvideva, da uvedba teh novih standardov in sprememb obstoječih standardov v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze Skupine UNIOR.
Obračunavanje varovanja pred tveganjem v zvezi s portfeljem finančnih sredstev in obveznosti, katerega načel EU ni sprejela, ostaja še naprej neregulirano.
Skupina ocenjuje, da uporaba obračunavanja varovanja pred tveganji v zvezi s finančnimi sredstvi ter obveznostmi v skladu z MRS 39 – Finančni instrumenti: pripoznavanje in merjenje ne bi imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze podjetja, če bi bila uporabljena na datum izkaza finančnega položaja.
| Postavka | Turistična dej. 31. 12. 2021 | Kovinska dej. 31. 12. 2021 | SKUPAJ 31. 12. 2021 | Turistična dej. 31. 12. 2020 | Kovinska dej. 31. 12. 2020 | SKUPAJ 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | 61.397.899 | 304.179.442 | 365.577.341 | 60.649.801 | 280.752.097 | 341.401.898 |
| A. DOLGOROČNA SREDSTVA | 58.761.356 | 154.643.049 | 213.404.405 | 58.738.389 | 147.934.342 | 206.672.731 |
| I. Neopredmetena sredstva in druga NS | 1.264.619 | 6.542.803 | 7.807.422 | 1.273.995 | 7.059.473 | 8.333.468 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 1.227.385 | 1.172.642 | 2.400.027 | 1.273.995 | 1.249.412 | 2.523.407 |
| 2. Dobro ime | 0 | 521.448 | 521.448 | 0 | 521.448 | 521.448 |
| 3. |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 170.026.813 | 142.116.299 | 278.365.842 | 260.582.200 | 11.464.303 | 9.231.272 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 0 | 3.947.203 | 3.947.203 | 0 | 4.259.356 | 4.259.356 |
| Druga neopredmetena sredstva | 0 | 61.947 | 61.947 | 0 | 90.859 | 90.859 |
| Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 37.234 | 839.563 | 876.797 | 0 | 938.398 | 938.398 |
| II. Opredmetena osnovna sredstva | 57.044.791 | 119.516.113 | 176.560.904 | 57.023.955 | 115.183.720 | 172.207.675 |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 50.671.686 | 51.544.137 | 102.215.823 | 50.928.799 | 48.342.353 | 99.271.152 |
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 5.044.197 | 57.610.308 | 62.654.505 | 5.858.792 | 59.796.050 | 65.654.842 |
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 8.632 | 610.114 | 618.746 | 8.303 | 560.681 | 568.984 |
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 1.320.277 | 9.751.553 | 11.071.830 | 228.061 | 6.484.636 | 6.712.697 |
| III. Naložbene nepremičnine | 427.077 | 1.559.384 | 1.986.461 | 415.571 | 1.506.953 | 1.922.524 |
| IV. Dolgoročne finančne naložbe | 12.519 | 20.514.418 | 20.526.937 | 12.519 | 18.500.434 | 18.512.953 |
| 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 12.519 | 20.502.954 | 20.515.473 | 12.519 | 18.487.170 | 18.499.689 |
| 2. Dolgoročna posojila | 0 | 11.464 | 11.464 | 0 | 13.264 | 13.264 |
| V. Dolgoročne poslovne terjatve | 12.350 | 16.613 | 28.963 | 12.350 | 19.842 | 32.192 |
| 1. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 12.350 | 16.613 | 28.963 | 12.350 | 19.842 | 32.192 |
| VI. Odložene terjatve za davek | 0 | 6.493.718 | 6.493.718 | 0 | 5.663.919 | 5.663.919 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kratkoročna sredstva | 2.636.543 | 149.536.393 | 152.172.936 | 1.911.412 | 132.817.755 | 134.729.167 |
| I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 0 | 120.000 | 120.000 | 0 | 120.000 | 120.000 |
| II. Zaloge | 215.708 | 86.324.982 | 86.540.690 | 251.338 | 74.749.061 | 75.000.399 |
| 1. Material | 207.233 | 34.164.843 | 34.372.076 | 242.429 | 26.648.370 | 26.890.799 |
| 2. Nedokončana proizvodnja | 0 | 28.087.466 | 28.087.466 | 0 | 27.980.774 | 27.980.774 |
| 3. Proizvodi | 0 | 18.375.645 | 18.375.645 | 0 | 14.611.493 | 14.611.493 |
| 4. Trgovsko blago | 8.475 | 5.697.028 | 5.705.503 | 8.909 | 5.508.424 | 5.517.333 |
| III. Kratkoročne finančne naložbe | 0 | 3.251.733 | 3.251.733 | 0 | 2.937.946 | 2.937.946 |
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Kratkoročna posojila | 0 | 3.251.733 | 3.251.733 | 0 | 2.937.946 | 2.937.946 |
| IV. Kratkoročne poslovne terjatve | 1.262.995 | 49.940.782 | 51.203.777 | 1.435.904 | 39.399.120 | 40.835.024 |
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 694.442 | 36.014.688 | 36.709.130 | 346.579 | 24.596.857 | 24.943.436 |
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 568.553 | 13.926.094 | 14.494.647 | 1.089.325 | 14.802.263 | 15.891.588 |
| V. Denarna sredstva | 1.157.840 | 9.898.896 | 11.056.736 | 224.171 | 15.611.627 | 15.835.798 |
| 10.449.492 | 10.169.137 | 16.770.176 | 17.510.756 | 4.495.798 | 2.401.697 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11.864.535 | 11.249.965 | 18.533.099 | 17.527.952 | 1.216.518 | 427.121 |
|---|---|---|---|---|---|
| 47.357.688 | 46.704.216 | 51.908.224 | 45.780.990 | 2.467.919 | 1.533.059 |
|---|---|---|---|---|---|
| 239.698.528 | 210.239.617 | 365.577.341 | 341.401.898 | 19.644.538 | 13.593.150 |
|---|---|---|---|---|---|
| Postavka | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 61.397.899 | 304.179.442 | 365.577.341 | 60.649.801 | 280.752.097 | 341.401.898 |
| A. KAPITAL | 30.572.075 | 145.750.629 | 176.322.704 | 29.108.573 | 133.743.808 | 162.852.381 |
| A1. KAPITAL, PRIPISAN LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 30.572.075 | 128.147.929 | 158.720.004 | 29.108.573 | 119.324.794 | 148.433.367 |
| I. Vpoklicani kapital | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 |
| 1. Osnovni kapital | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 | 6.483.792 | 17.205.191 | 23.688.983 |
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. Kapitalske rezerve | 11.409.929 | 28.810.731 | 40.220.660 | 11.409.929 | 28.745.402 | 40.155.331 |
| III. Rezerve iz dobička | 15.911.428 | 24.557.017 | 40.468.445 | 15.911.428 | 24.615.075 | 40.526.503 |
| 1. Zakonske rezerve | 534.164 | 1.476.036 | 2.010.200 | 534.164 | 1.497.818 | 2.031.982 |
| 2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 0 | 2.723.119 | 2.723.119 | 0 | 2.016.459 | 2.016.459 |
| 3. Lastne delnice in poslovni deleži (odbitna postavka) | 0 | (2.723.119) | (2.723.119) | 0 | (2.016.459) | (2.016.459) |
| 4. Statutarne rezerve | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.278.156 | 3.278.156 |
| 5. Druge rezerve iz dobička | 15.377.264 | 23.080.981 | 38.458.245 | 15.377.264 | 19.839.101 | 35.216.365 |
| IV. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vred. | 8.701.127 | 11.820.634 | 20.521.761 | 7.895.712 | 12.336.267 | 20.231.979 |
| V. Preneseni čisti dobiček | 0 | 38.337.414 | 25.745.126 | 0 | 43.537.065 | 30.986.078 |
| VI. Prenesena čista izguba | (12.592.288) | 0 | 0 | (12.550.987) | 0 | 0 |
| VII. Čisti dobiček poslovnega leta | 658.086 | 8.315.865 | 8.973.951 | 0 | 0 | 0 |
| VIII. Čista izguba poslovnega leta | 0 | 0 | 0 | (41.301) | (4.430.201) | (4.471.502) |
| IX. Prevedbeni popravek kapitala | 0 | (898.922) | (898.922) | 0 | (2.684.005) | (2.684.005) |
| A2. KAPITAL, PRIPISAN NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM | 0 | 17.602.700 | 17.602.700 | 0 | 14.419.014 | 14.419.014 |
| B. REZERVACIJE IN ODLOŽENI PRIHODKI | 2.681.677 | 6.709.249 | 9.390.926 | 2.710.437 | 6.777.458 | 9.487.895 |
| 1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 725.945 | 5.975.023 | 6.700.968 | 650.574 | 5.962.694 | 6.613.268 |
| 2. Druge rezervacije | 1.955.732 | 534.721 | 2.490.453 | 2.059.864 | 589.838 | 2.649.702 |
| 3. Odloženi prihodki | 0 | 199.505 | 199.505 | 0 | 224.925 | 224.925 |
| C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI | 21.273.355 | 61.083.215 | 82.356.570 | 22.751.866 | 67.776.554 | 90.528.420 |
| I. Dolgoročne finančne obveznosti | 12.757.046 | 68.089.441 | 80.846.487 | 14.430.952 | 74.765.349 | 89.196.301 |
| 12.738.552 | 64.658.652 | 77.397.204 | 14.394.011 | 73.812.603 | 88.206.614 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 18.494 | 3.430.789 | 3.449.283 | 36.941 | 952.746 | 989.687 |
|---|---|---|---|---|---|
| 7.098.550 | (7.085.465) | 13.085 | 7.098.550 | (7.098.550) | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 7.098.550 | (7.085.465) | 13.085 | 7.098.550 | (7.098.550) | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.417.758 | 79.240 | 1.496.998 | 1.222.364 | 109.755 | 1.332.119 |
|---|---|---|---|---|---|
| 6.870.793 | 90.636.348 | 97.507.141 | 6.078.926 | 72.454.276 | 78.533.202 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2.144.034 | 31.825.985 | 33.970.018 | 2.580.179 | 14.651.915 | 17.232.094 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.655.459 | 30.533.127 | 32.188.586 | 2.561.158 | 14.062.013 | 16.623.171 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 488.574 | 1.292.858 | 1.781.432 | 19.021 | 589.902 | 608.923 |
|---|---|---|---|---|---|
| 4.726.760 | 58.810.363 | 63.537.123 | 3.498.747 | 57.802.361 | 61.301.108 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2.359.636 | 35.774.922 | 38.134.558 | 1.778.861 | 33.068.895 | 34.847.756 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 6.217.570 | 6.217.570 | 0 | 7.505.704 | 7.505.704 |
|---|---|---|---|---|---|
| 772.746 | 599.645 | 1.372.391 | 502.810 | 1.069.468 | 1.572.278 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.594.378 | 16.218.226 | 17.812.604 | 1.217.076 | 16.158.294 | 17.375.370 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dobro ime | Odloženi stroški pravice do neopredmet. v prido- | Naložbe v ind. lastnine | Druga sredstva | Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | |||||||
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2020 | 602.236 | 17.715.703 | 5.569.106 | 90.859 | 938.398 | 24.916.302 |
| Neposredna povečanja – investicije | 0 | 285.439 | 18.713 | 0 | 876.797 | 1.180.949 | |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 920.670 | 0 | 0 | (920.670) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (10.508.233) | (222.001) | (28.912) | (17.728) | (10.776.874) | |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | 339.009 | 136.824 | 0 | 0 | 475.833 | |
| Stanje 31. decembra 2021 | 602.236 | 8.752.588 | 5.502.642 | 61.947 | 876.797 | 15.796.210 | |
| Popravek vrednosti | Stanje 31.decembra 2020 | 80.788 | 13.456.347 | 3.045.699 | 0 | 0 | 16.582.834 |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.617.344 | 210.352 | 0 | 0 | 1.827.696 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (10.508.233) | (187.846) | 0 | 0 | (10.696.079) |
| 0 | 239.927 | 34.410 | 0 | 0 | 274.337 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2021 | 80.788 | 4.805.385 | 3.102.615 | 0 | 0 | 7.988.788 | |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2021 | 521.448 | 3.947.203 | 2.400.027 | 61.947 | 876.797 | 7.807.422 | |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2020 | 521.448 | 4.259.356 | 2.523.407 | 90.859 | 938.398 | 8.333.468 | |
| SKUPINA UNIOR | Dobro ime | Odloženi stroški | Naložbe v pravice do neopredmet. lastnine | Druga sredstva | Skupaj | ||
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2019 | 602.236 | 16.238.698 | 5.510.539 | 108.179 | 552.880 | 23.012.532 |
| Neposredna povečanja – investicije | 0 | 978.156 | 111.421 | 6.395 | 938.398 | 2.034.370 | |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 552.880 | 0 | 0 | (552.880) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (22.696) | (23.715) | 0 | (46.411) | |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (54.031) | (30.158) | 0 | 0 | (84.189) | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 602.236 | 17.715.703 | 5.569.106 | 90.859 | 938.398 | 24.916.302 | |
| Popravek vrednosti | Stanje 31.decembra 2019 | 80.788 | 12.120.875 | 2.858.849 | 0 | 0 | 15.060.512 |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.380.264 | 198.715 | 0 | 0 | 1.578.979 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | (4.634) | 0 | 0 | (4.634) | |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 0 | (44.792) | (7.231) | 0 | 0 | (52.023) | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 80.788 | 13.456.347 | 3.045.699 | 0 | 0 | 16.582.834 | |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2020 | 521.448 | 4.259.356 | 2.523.407 | 90.859 | 938.398 | 8.333.468 | |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2019 | 521.448 | 4.117.823 | 2.651.690 | 108.179 | 552.880 | 7.952.020 |
Skupina UNIOR je od Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje v preteklih letih prejela emisijske kupone, katerih stanje je na dan 1. 1. 2021 znašalo 12.751. Emisijski kuponi so v knjigovodskih evidencah evidentirani z vrednostjo en evro. V letu 2021 skupina ni prejela dodatnih emisijskih kuponov, je pa vseh 12.751 kuponov prodala na trgu in na dan 31. 12. 2021 med drugimi neopredmetenimi sredstvi ne izkazuje več emisijskih kuponov.
Dolgoročno odloženi stroški razvijanja v višini 3.947.203 evrov se nanašajo na odložene stroške razvoja obdelovalnih strojev v programu Strojegradnja v višini 2.979.005 evrov in stroške razvijanja v kovačnici Ningbo Unior Forging na Kitajskem v višini 968.198 evrov.
Med naložbe v pravice do industrijske lastnine spadajo licence za računalniške programe, vlaganja v tekaški poligon na Rogli (koncesnina), pravice na tujih osnovnih sredstvih, blagovna znamka Unitur, raziskave za zajem termalne vode ter ustanovna vlaganja v zazidalni načrt Term Zreče.
Dobro ime izhaja iz pripojitve družbe Inexa Adria d.o.o. k družbi UNIOR d.d. v letu 2005 in pripojitve družbe Unior Werkzeugmaschinen GmbH k družbi Unior Deutschland GmbH v letu 2010. Letno preverjamo nadomestljivo vrednost dobrega imena denar ustvarjajočih enot, ki, v letu 2021, na podlagi njunega poslovanja ne izkazujeta potrebe po slabitvi. Zato skupina dobrega imena v letu 2021 ni slabila.
Med drugimi neopredmetenimi osnovnimi sredstvi v znesku 61.947 evrov so prikazani dolgoročno odloženi stroški.
Neopredmetena osnovna sredstva so se v letu 2021 znižala za 526.046 evrov, v glavnem zaradi amortizacije dolgoročno odloženih stroškov razvijanja.
Strošek financiranja investicije za pridobitev neopredmetenega osnovnega sredstva do usposobitve sredstva se vključuje v nabavno vrednost neopredmetenih sredstev.
Skupina UNIOR neopredmetenih osnovnih sredstev nima zastavljenih za svoje dolgove.
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2020 | 27.492.923 | 150.909.786 | 211.800.690 | 3.272.663 | 6.712.697 | 400.188.759 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neposredna povečanja – investicije | 271.935 | 3.766.496 | 2.581.906 | 262.474 | 12.930.817 | 19.813.628 | |
| Prenos z investicij v teku | 474.722 | 3.385.087 | 4.657.281 | 59.260 | (8.576.350) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | (21.975) | (4.557.841) | (2.858.788) | (410.267) | 0 | (7.848.871) | |
| Prevrednotenje | 1.848.087 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.848.087 | |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 4.947 | 136.285 | 2.559.059 | 101.417 | 4.666 | 2.806.374 | |
| Stanje 31. decembra 2021 | 30.070.639 | 153.639.813 | 218.740.148 | 3.285.547 | 11.071.830 | 416.807.977 |
| Stanje 31. decembra 2020 | 0 | 79.131.557 | 146.145.848 | 2.703.679 | 0 | 227.981.084 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija v letu | 0 | 4.260.760 | 10.781.177 | 213.229 | 0 | 15.255.166 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (1.927.981) | (2.687.558) | (331.501) | 0 | (4.947.040) |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 0 | 30.293 | 1.846.176 | 81.394 | 0 | 1.957.863 |
| Stanje 31. decembra 2021 | 0 | 81.494.629 | 156.085.643 | 2.666.801 | 0 | 240.247.073 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2021 | 30.070.639 | 72.145.184 | 62.654.505 | 618.746 | 11.071.830 | 176.560.904 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sedanja vrednost 31. decembra 2020 | 27.492.923 | 71.778.229 | 65.654.842 | 568.984 | 6.712.697 | 172.207.675 |
| Zemljišča | Zgradbe | oprema | inventar | sredstva v | Skupaj (v EUR) | pridobivanju | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2019 | 34.372.078 | 147.220.096 | 208.026.016 | 3.290.275 | 8.481.579 | 401.390.044 |
| Neposredna povečanja – investicije | 53.736 | 23.782 | 744.895 | 146.805 | 10.589.562 | 11.558.780 | |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 4.320.227 | 7.931.227 | 100.468 | (12.351.922) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (363.569) | (4.210.737) | (157.315) | 0 | (4.731.621) | |
| Prevrednotenje | (6.918.044) | 0 | 0 | 0 | 0 | (6.918.044) | |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | (14.847) | (290.750) | (690.711) | (107.570) | (6.522) | (1.110.400) | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 27.492.923 | 150.909.786 | 211.800.690 | 3.272.663 | 6.712.697 | 400.188.759 |
| Stanje 31. decembra 2019 | 0 | 75.153.372 | 139.677.787 | 2.709.937 | 0 | 217.541.096 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija v letu | 0 | 4.132.759 | 10.709.089 | 214.675 | 0 | 15.056.523 |
| Zmanjšanja med letom | 0 | (90.960) | (3.790.234) | (139.469) | 0 | (4.020.663) |
| Ostale spremembe (spremembe tečajev) | 0 | (63.614) | (450.794) | (81.464) | 0 | (595.872) |
| Stanje 31. decembra 2020 | 0 | 79.131.557 | 146.145.848 | 2.703.679 | 0 | 227.981.084 |
| Sedanja vrednost 31. decembra 2020 | 27.492.923 | 71.778.229 | 65.654.842 | 568.984 | 6.712.697 | 172.207.675 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sedanja vrednost 31. decembra 2019 | 34.372.078 | 72.066.724 | 68.348.229 | 580.338 | 8.481.579 | 183.848.948 |
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi ima Skupina UNIOR na dan 31. 12. 2021 izkazana sredstva, ki jih je pridobila s finančnim najemom z nabavno vrednostjo 2.043.054 evrov in sedanjo vrednostjo 1.423.015 evrov.
Skupina UNIOR na podlagi MSRP 16 med opredmetenimi osnovnimi sredstvi izkazuje najeta osnovna sredstva v višini 3.973.735 evrov. Amortizacija iz naslova teh osnovnih sredstev je v letu 2021 znašala 981.870 evrov, obresti iz naslova najemov pa 64.082 evrov. Obveznosti iz naslova najemov so konec leta znašale 3.785.039 evrov, od tega kratkoročni del 944.550 evrov. Stroški kratkoročnih najemov, ki zaradi krajšega obdobja najema niso pripoznani kot osnovna sredstva in tudi najemi sredstev, katerih vrednost ne presega mejne vrednosti pripoznavanja sredstev kot osnovno sredstvo, so upoštevani med najemi v poglavju številka 9.8.5 Letnega poročila 2021.
Največjo novo investicijo v letu 2021 predstavlja obrat v Vitanju, kjer je bil vzpostavljen nov proizvodni program za stiskanje odkovkov iz aluminija. Ostale večje investicije so stiskalnica za potrebe kovačnice v Zrečah, avtomatizacija in robotizacija proizvodnje odkovkov, CNC obdelovalni center za obdelavo odkovkov v Slovenskih Konjicah, CNC brusilni stroj za obdelavo posnemalnih igel v Kragujevcu, zemljišče v Lenartu, robotizacija kovaške linije in ABP induktivna peč na Kitajskem, dograditev skladišča gotovih izdelkov v Vinkovcih, razširitev in posodobitev sistema za umetno zasneževanje na Rogli ter sanacija hotela Vital v Zrečah. Z namenom znižanja negativnih vplivov na okolje so bila zamenjana okna na objektu kovačnica v Zrečah kot ukrep za zniževanje emisij hrupa v okolje, v Kragujevcu pa sta bili na strehi proizvodne hale postavljeni dve sončni elektrarni.
Kot jamstvo za dolgove ima Skupina UNIOR zastavljena zemljišča in zgradbe po ocenjeni vrednosti v višini 100.010.052 evrov ter proizvajalno opremo po sedanji vrednosti v višini 19.599.623 evrov. Zemljišča so zaradi sprememb prevrednotena na podlagi cenitvenega poročila, izdelanega s strani pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin na pošteno vrednost po stanju na dan 31. 12. 2021. Pri vrednotenju je cenilec uporabil način tržnih primerjav, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka kot pravice, ki je pripisana k stavbnemu zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Cenilec je pri ocenjevanju upošteval tudi oceno stroškov prodaje.
Strošek financiranja investicije za pridobitev opredmetenega osnovnega sredstva do usposobitve sredstva se vključuje v nabavno vrednost opredmetenih sredstev. Vrednost prevrednotenih zemljišč po nabavni vrednosti znaša 8.445.663 evrov.
| Naložbene nepremičnine (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 1.176.603 | 1.113.286 |
| Zgradbe | 809.858 | 809.238 |
| Skupaj | 1.986.461 | 1.922.524 |
| Gibanje naložbenih nepremičnin (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Začetno stanje 1. januarja | 1.922.524 | 14.786.211 |
| Pridobitve | 0 | 0 |
| Odsvojitve | 0 | (12.845.777) |
| Sprememba poštene vrednosti | 63.317 | (16.876) |
| Ostale spremembe (premiki, tečaji valut) | 620 | (1.034) |
| Končno stanje 31. decembra | 1.986.461 | 1.922.524 |
Naložbene nepremičnine zajemajo zemljišča in zgradbe, ki so namenjene nadaljnji prodaji oziroma oddajanju v najem, in sicer na lokacijah v Zrečah, na Rogli in v Kragujevcu v Srbiji. Pri zemljiščih, ki so namenjena prodaji in so izkazana med naložbenimi nepremičninami, je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka kot pravice, ki je pripisana k stavbnemu zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Cenilec je pri ocenjevanju upošteval tudi oceno stroškov prodaje. Učinek spremembe poštene vrednosti naložbenih nepremičnin v vrednosti 63.317 evrov je vključen v poslovni izid leta 2021.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| do 1 leta | 290.559 | 305.529 |
| od 2 do 5 let | 1.162.240 | 1.152.960 |
| več kot 5 let | 1.443.799 | 1.434.449 |
| Skupaj | 2.896.598 | 2.892.938 |
Pridružena podjetja se v konsolidiranih računovodskih izkazih vrednotijo po kapitalski metodi. Dobički in izgube pridruženih podjetij v konsolidiranem izkazu finančnega položaja povečujejo oziroma zmanjšujejo vrednost dolgoročnih finančnih naložb, v konsolidiranem izkazu poslovnega izida pa povečujejo finančne prihodke oziroma odhodke.
V letu 2021 je iz naslova vrednotenja pridruženih podjetij po kapitalski metodi nastal pozitivni učinek v višini 2.093.376 evrov, medtem ko je v letu 2020 znašal pozitivni učinek 282.439 evrov.
Dolgoročna posojila so v celoti poplačljiva. Prihodki iz naslova obresti so v letu 2021 znašali 178.804 evrov, v letu 2020 pa 108.931 evrov.
| (v EUR) | Delež | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Naložbe v pridružena podjetja, v konsolidaciji merjena po kapitalski metodi | V državi: | ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 15.648.053 | 13.870.327 |
| V tujini: | UNIOR TEPID S.R.L. Brasov, Romunija | 3.644.845 | 3.390.762 | |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo, BiH | 436.003 | 381.940 | ||
| UNIOR TEOSALATI d.o.o. Beograd, Srbija | 697.940 | 690.436 | ||
| Skupaj pridružena podjetja | 20.426.841 | 18.333.465 |
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Naložbe v delnice in deleže v druga podjetja in banke: | BANKE | 750 | 750 |
| DRUGA PODJETJA | 87.882 | 165.474 | |
| Skupaj v druga podjetja in banke | 88.632 | 166.224 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Dolgoročna posojila drugim | 13.272 | 15.544 |
| Kratkoročni del naložb v dolgove | (1.808) | (2.280) |
| Skupaj v dolgove | 11.464 | 13.264 |
| Skupaj dolgoročne finančne naložbe brez lastnih delnic | 20.526.937 | 18.512.953 |
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Stanje naložb 1. januarja | 18.512.953 | 18.419.167 | |
| Povečanja: | Nakupi delnic in deležev | 0 | 144.905 |
| Pripis dobičkov pridruženih podjetij po kapitalski metodi | 2.093.376 | 282.439 | |
| Druga povečanja – prevrednotenje | 8 | 0 | |
| Zmanjšanja: | Prodaje delnic in deležev | (28.550) | (62.874) |
| Odplačila dolgoročnih danih posojil | 0 | (15) |
| (1.808) | (2.280) |
|---|---|
| (49.042) | (268.389) |
|---|---|
| 20.526.937 | 18.512.953 |
|---|---|
Oslabitev v višini 49.042 evrov v letu 2021 predstavlja odpis vrednosti naložbe v RRA Regionalna razvojna agencija Celje, d.o.o. Celje, zaradi stečaja. V letu 2021 smo tudi prodali naložbo v delnice Titan d.d. Kamnik v višini 12.640 evrov in odtujili dolgoročni depozit v Franciji v višini 15.910 evrov.
| Ime podjetja | Država | Odstotek udeležbe v kapitalu | Velikost kapitala v EUR | Poslovni izid v EUR | Revidirani računovodski izkazi |
|---|---|---|---|---|---|
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Slovenija | 29,253 | 65.601.368 | 5.955.539 | DA |
| UNIOR TEPID S.R.L. | Romunija | 49,000 | 7.438.459 | 1.223.237 | DA |
| UNIOR TEHNA d.o.o. | BiH | 25,000 | 1.744.012 | 216.253 | DA |
| UNIOR TEOSALATI d.o.o. | Srbija | 20,000 | 3.489.699 | 490.351 | NE |
Podrobni podatki pridruženih podjetij (firma, sedež, dejavnost ter število zaposlenih) so razkriti v poglavju 3.2.2. Letnega poročila 2021.
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 120.000 | 120.000 |
| Skupaj | 120.000 | 120.000 |
Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo predstavljajo bungalovi na Rogli.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost na dan 1. januarja | 18.333.465 | 18.235.239 |
| Nakupi delnic in deležev | 0 | 144.905 |
| Dobički (izgube) pridruženih podjetij | 2.493.703 | (43.015) |
| Izplačilo dobička na podlagi deleža v kapitalu | (748.302) | (30.484) |
| Prevedbene valutne razlike | (59.885) | (25.387) |
| Oslabitve naložb | 0 | (268.389) |
| Druge spremembe | 407.860 | 320.596 |
| Knjigovodska vrednost na dan 31. decembra | 20.426.841 | 18.333.465 |
Zaloge so se v letu 2021 povečale za 11.540.591 evrov, od tega so se najbolj povečale zaloge materiala za 7.481.277 evrov in zaloge gotovih proizvodov za 3.764.152 evrov. Povečanje zalog materiala je po eni strani posledica skokovitega povišanja cen v letu 2021, predvsem jekla in pločevine, po drugi strani pa povečanih varnostnih zalog materiala zaradi minimiziranja tveganja težav pri dobavah in tveganja nadaljnjega porasta nabavnih cen v začetku leta 2022. Povečanje zaloge gotovih proizvodov je posledica večjega obsega proizvodnje konec leta 2021 zaradi višjih naročil v začetku leta 2022.
Knjigovodska vrednost zalog je enaka čisti iztržljivi vrednosti, vsako leto sproti pa po metodologiji, zapisani v računovodskih usmeritvah, oblikujemo popravek vrednosti za zaloge, ki niso imele gibanja v določenih obdobjih. Vrednostno stanje popravka vrednosti zalog konec leta 2021 je za 552.239 evrov nižje kot konec leta 2020.
Zaloge v višini 20 milijonov evrov so zastavljene v korist bank za zavarovanje finančnih obveznosti. Zaloge v zgornji tabeli so prikazane v bruto zneskih, ker so posebej prikazani popravki vrednosti zalog ter učinki popravkov zalog, izhajajočih iz ugotovljenih sprememb pri popisu zalog, medtem ko so zaloge v izkazu finančnega položaja prikazane v neto zneskih.
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Material | 35.305.629 | 27.808.334 |
| Nedokončana proizvodnja | 28.087.466 | 27.980.774 |
|---|---|---|
| Proizvodi | 19.953.023 | 16.481.082 |
| Trgovsko blago | 5.903.547 | 5.991.423 |
| Popravek vrednosti | (2.708.975) | (3.261.214) |
| Skupaj | 86.540.690 | 75.000.399 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| – material | 933.553 | 917.535 |
| – gotovi proizvodi | 1.577.378 | 1.869.589 |
| – trgovsko blago | 198.044 | 474.090 |
| Skupaj | 2.708.975 | 3.261.214 |
| Stanje popravkov vrednosti zalog 1. januarja | 3.261.214 | 2.556.509 |
|---|---|---|
| – oblikovanje popravka vrednosti materiala | 16.018 | 224.204 |
| – oblikovanje popravka vrednosti gotovih proizvodov | 0 | 477.941 |
| – oblikovanje popravka vrednosti trgovskega blaga | 97.353 | 233.146 |
| – odprava popravka vrednosti in odpisi | (665.610) | (230.586) |
| Stanje 31. decembra | 2.708.975 | 3.261.214 |
Dolgoročne poslovne terjatve Skupine UNIOR so se zmanjšale za 3.229 evrov zaradi poplačil s strani kupcev. Povečanje kratkoročnih poslovnih terjatev za 10.368.753 evrov je posledica večjega obsega prodaje ob koncu leta 2021 v primerjavi s koncem leta 2020. Med drugimi kratkoročnimi terjatvami so izkazane terjatve prodanih poslovnih terjatev iz naslova neregresnega faktoringa, terjatve iz naslova refundacij, kratkoročno odloženi stroški ter nezaračunani prihodki. V tabeli prikazane terjatve so v celoti poplačljive. Skupina oblikuje slabitev terjatev na podlagi pričakovanih izgub glede na tveganje, da terjatve ne bi bile poplačane. Pri tem upošteva historične, trenutne in v prihodnost usmerjene informacije o poplačilih. Ker so vse terjatve kratkoročne narave, skupina pri upoštevanju poplačljivosti terjatev ne diskontira.
V letu 2021 je Skupina UNIOR oblikovala popravke vrednosti terjatev do kupcev v višini 52.493 evrov.
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne terjatve | ||
| Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 28.963 | 35.768 |
| Popravek vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatev | 0 | (3.576) |
| Skupaj dolgoročne poslovne terjatve | 28.963 | 32.192 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | ||
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 593.253 | 276.883 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev – doma | 3.767.351 | 2.103.153 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev – v tujini | 32.903.657 | 23.356.348 |
| Kratkoročne poslovne terjatve iz naslova obresti | 15.590 | 0 |
| Terjatve za DDV | 1.741.672 | 1.669.681 |
| Predujmi | 2.606.663 | 1.878.843 |
| Druge kratkoročne poslovne terjatve | 10.130.722 | 12.343.064 |
| Popravki vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev | (555.131) | (792.948) |
| Skupaj kratkoročne poslovne terjatve | 51.203.777 | 40.835.024 |
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Dana posojila – drugim | 5.038 | 4.059 |
| Kratkoročne finančne naložbe v depozite | 3.244.887 | 2.931.607 |
| Kratkoročni del dolgoročnih naložb v dolgove | 1.808 | 2.280 |
| Skupaj | 3.251.733 | 2.937.946 |
Kratkoročne finančne naložbe skupine niso zastavljene. Skupina UNIOR kratkoročne finančne naložbe izkazuje po odplačni vrednosti. Za vsa kratkoročna posojila skupina nima prejetih zavarovanj, zanje pa se ocenjuje, da so v celoti poplačljiva. Obresti iz naslova danih posojil se poplačujejo.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 2.937.946 | 2.530.510 |
| Povečanja: | ||
| Povečanje kratkoročnih posojil drugim | 3.509 | 4.059 |
| Povečanje naložb v depozite | 313.280 | 427.583 |
| Prenos kratkoročnega dela dolgoročnih finančnih naložb | 1.808 | 2.280 |
| Zmanjšanja: | ||
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil drugim | (4.810) | (26.486) |
| Stanje 31. decembra | 3.251.733 | 2.937.946 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 792.948 | 543.359 |
| Izterjane odpisane terjatve | (108.850) | (57.468) |
| Dokončen odpis terjatev | (181.460) | (61.860) |
| Oblikovanje popravkov vrednosti v letu: | 52.493 | 368.917 |
| Stanje 31. decembra | 555.131 | 792.948 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Nezapadle terjatve | 41.888.173 | 34.860.746 | |
| Zapadle terjatve do 90 dni | 5.900.601 | 2.886.659 | |
| Zapadle terjatve od 91 do 180 dni | 1.150.016 | 1.070.219 | |
| Zapadle terjatve od 181 do 365 dni | 1.337.834 | 1.509.493 | |
| Zapadle terjatve nad 1 leto | 927.153 | 507.907 | |
| Skupaj | 51.203.777 | 40.835.024 |
Zapadlost terjatev skupine na dan 31. 12. 2021
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Gotovina v blagajni in prejeti čeki | 349.895 | 30.508 |
| Denarna sredstva v banki | 10.706.841 | 15.805.290 |
| Skupaj | 11.056.736 | 15.835.798 |
Stanje denarnih sredstev konec leta 2021 je nižje kot je bilo konec preteklega leta, ker je skupina zaradi upada prilivov v zadnjem kvartalu leta 2021 denarna sredstva namenila za poplačilo svojih obveznosti. Stanje denarnih sredstev predstavlja stanje denarnih sredstev na računih pri poslovnih bankah in gotovina v blagajni.
Celotni kapital Skupine UNIOR sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti, preneseni čisti dobiček, čisti poslovni izid poslovnega leta in prevedbeni popravek kapitala.
Obvladujoča družba ni izdala dividendnih obveznic. Obvladujoča družba ni družbenik v drugi družbi, za katere obveznosti bi neomejeno odgovarjala.
Kapitalske rezerve znašajo 40.220.660 evrov in so se v primerjavi s preteklim letom povečale za 65.329 evrov zaradi povečanja lastniškega deleža v družbi UNIOR Hungaria Kft. Znesek kapitalskih rezerv je sestavljen iz vplačanega presežka kapitala iz naslova dokapitalizacij v višini 7.944.612 evrov, presežka prodajne vrednosti nad knjigovodsko vrednostjo prodanih lastnih delnic v višini 3.977.907 evrov ter splošnega prevrednotovalnega popravka kapitala, ki je bil ob prehodu na Mednarodne standarde računovodskega poročanja vključen v kapitalske rezerve v višini 28.298.141 evrov.
Rezerve iz dobička v višini 40.468.445 evrov so namensko zadržani zneski dobičkov iz preteklih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub. Glede na stanje konec leta 2020 so se zmanjšale za 58.058 evrov, in sicer so znižale za 700.000 evrov zaradi sklenjene sodne poravnave z družbo Rhydcon d.o.o., v kateri se je družba UNIOR d.d. dogovorila za plačilo zadnjega obroka kupnine za lastne delnice, ki jih je družba UNIOR d.d. pridobila 19. 12. 2019, povečale pa so se zaradi razporeditve prenesenega čistega dobička med rezerve iz dobička. Rezerve vključujejo 2.723.119 evrov rezerv za lastne delnice v lasti družbe UNIOR d.d. in lastne delnice, ki so v lasti odvisnih družb Unior Deutschland GmbH in SPITT d.o.o.
Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v višini 20.521.761 evrov predstavljajo rezerve iz naslova prevrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti ter izgube in aktuarski dobički pri aktuarskih izračunih odpravnin ob upokojitvi. V preteklem letu je znesek rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti znašal 20.231.979 evrov. Povečanje 289.782 evrov je sestavljeno iz povečanja v višini 1.127.768 evrov zaradi vrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti ter zmanjšanja v višini 659.745 evrov zaradi spremembe aktuarskega dobička iz naslova izračuna rezervacij na podlagi pokojninskih programov in oslabitve vrednosti presežkov za 178.241 evrov.
| Gibanje rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 20.231.979 | 25.961.576 |
| Zmanjšanja: | ||
| – zemljišča | 0 | (7.023.044) |
| – aktuarski dobiček | (659.745) | (97.615) |
| – oslabitev vrednosti presežkov | (188.925) | (51.740) |
| Povečanja: | ||
| – zemljišča | 1.127.768 | 104.999 |
| – odprava oslabitve vrednosti presežkov | 10.684 | 1.337.803 |
| Stanje 31. decembra | 20.521.761 | 20.231.979 |
Preneseni čisti dobiček znaša 25.745.126 evrov in predstavlja nerazporejeni dobiček preteklih let. Čisti poslovni izid Skupine UNIOR v letu 2021 je dobiček v višini 11.091.270 evrov, ki je za 8.345.434 evrov večji od dobička obvladujoče družbe. Razlike so posledice poslovnih izidov odvisnih družb, ki pripadajo lastnikom obvladujoče družbe v vrednosti 4.163.425 evrov, pripisov poslovnih izidov pridruženih družb v višini 2.093.376 evrov, izločitev in prilagoditev pri konsolidaciji v višini – 28.686 evrov ter dobička, ki pripada neobvladujočim deležem v višini 2.117.319 evrov.
Gibanja v kapitalu, pripisanem lastnikom obvladujoče družbe, v tekočem letu predstavljajo:
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 25.471.609 | 24.343.841 |
| Oslabitev vrednosti presežkov | (4.052.597) | (3.874.356) |
| Odpravnine | (614.983) | (614.983) |
| Aktuarski dobiček | (282.268) | 377.477 |
| Skupaj | 20.521.761 | 20.231.979 |
• prevedbeni popravek kapitala se je povečal za 1.785.083 evrov zaradi prevedbenih valutnih razlik, ker je tečaj domače valute evro padel v primerjavi s tečaji valut v nekaterih državah, kjer ima Skupina UNIOR svoja odvisna podjetja,
• druge spremembe v kapitalu predstavljajo prerazporeditve med skupinami rezerv v odvisnih družbah v skladu z zahtevami lokalne zakonodaje držav, v katerih so odvisne družbe.
Gibanja v kapitalu, pripisanem neobvladujočim deležem, v tekočem letu predstavljajo:
• čisti poslovni izid poslovnega leta, ki pripada lastnikom neobvladujočih deležev, predstavlja dobiček v višini 2.117.319 evrov,
• izplačilo dividend lastnikom neobvladujočih deležov znižuje kapital za 764.452 evrov;
• zmanjšanje rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v višini 85.047 evrov zaradi spremembe rezerv iz naslova prevrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti,
• druge spremembe lastniškega kapitala predstavljajo povečanje v višini 177.538 evrov,
• prevedbeni popravek kapitala se je povečal za 1.738.328 evrov zaradi prevedbenih valutnih razlik, ker je tečaj domače valute evro padel v primerjavi s tečaji valut v nekaterih državah, kjer ima Skupina UNIOR svoja odvisna podjetja.
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine v višini 6.700.968 evrov so oblikovane v višini ocenjenih izplačil v prihodnosti za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan izkaza finančnega položaja. Glavni parametri, upoštevani v izračunu, so starostna meja upokojitve 65 let za ženske in moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 0,7 odstotka ter dolgoročna letna rast plač za 2,2 odstotka. Rezervacije se odpravljajo zaradi drugačnih predpostavk pri obračunu rezervacij ter za vse zaposlene, za katere so bile v preteklih letih oblikovane rezervacije, a pri nas niso več zaposleni. Rezervacije za rente so oblikovane za zaposlence, ki so se pri delu v družbi poškodovali in imajo trajne.
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade | Rezervacije za rente | Prejete donacije za osnovna sredstva | Odloženi prihodki | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2020 | 6.613.268 | 288.171 | 2.361.531 | 224.925 | 9.487.895 |
| Oblikovane rezervacije | 1.062.915 | 6.485 | 0 | 1.069.400 | |
| Črpanje rezervacij | (240.727) | (16.795) | (148.939) | (25.420) | (431.881) |
| Odprava rezervacij | (734.488) | 0 | 0 | (734.488) | |
| Stanje 31. decembra 2021 | 6.700.968 | 277.861 | 2.212.592 | 199.505 | 9.390.926 |
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade | Rezervacije za rente | Prejete donacije za osnovna sredstva | Odloženi prihodki | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2019 | 6.451.934 | 298.248 | 2.464.062 | 251.395 | 9.465.639 |
| Oblikovane rezervacije | 570.113 | 6.718 | 29.487 | 229 | 606.547 |
| Črpanje rezervacij | (162.498) | (16.795) | (132.018) | (26.699) | (338.010) |
| Odprava rezervacij | (246.281) | 0 | 0 | 0 | (246.281) |
| Stanje 31. decembra 2020 | 6.613.268 | 288.171 | 2.361.531 | 224.925 | 9.487.895 |
posledice, vrednost rezervacij za rente pa na dan 31. 12. 2021 znaša 277.861 evrov. Med dolgoročnimi rezervacijami za prejete donacije za osnovna sredstva so izkazana prejeta sredstva Ministrstva za gospodarstvo za sofinanciranje razvojnih projektov in sofinanciranje naložb v obnovo in razvoj turističnih objektov v Zrečah in na Rogli, za sanacijo term po požaru, sofinanciranje izgradnje hotela Atrij v Zrečah in prejeta sredstva za sofinanciranje naložb za razvoj podjetništva v Srbiji, ki jih podeljuje Fond Republike Srbije za razvoj. Rezervacije se črpajo v skladu z amortizacijo sofinanciranih osnovnih sredstev, njihovo stanje na dan 31. 12. 2021 pa znaša 2.212.592 evrov. Med dolgoročno odloženimi prihodki so izkazana prejeta sredstva za sofinanciranje izgradnje kotlovnice za daljinsko ogrevanje na lesno biomaso na Rogli, vrednost rezervacij iz tega naslova pa na dan 31. 12. 2021 znaša 199.505 evrov. V povezavi z državnimi podporami ni neizpolnjenih pogojev ali potencialnih obveznosti.
Obrestne mere za najeta dolgoročna posojila se gibljejo v razponu od 6-mesečni euribor + 0,45 odstotka do 6-mesečni euribor + 3,22 odstotka, 3-mesečni euribor + 0,5 odstotka do 3-mesečni euribor + 2,3 odstotka ter realna obrestna mera od 1,0 do 4,2 odstotka. Skupina UNIOR ima najeta dolgoročna posojila z referenčno obrestno mero za 3-mesečni in 6-mesečni euribor. Za dolgoročna posojila v višini 47,5 milijona evrov v družbi UNIOR d.d. in 7,8 milijona evrov v družbi Unitur d.o.o. je bila v letu 2017 sklenjena obrestna zamenjava za obdobje pet let, s čimer se varuje Skupina UNIOR pred morebitnimi neugodne vplivi gibanja variabilne obrestne mere euribor. Tekoči stroški iz naslova obrestne zamenjave se pripoznajo preko izkaza poslovnega izida. Del obveznosti iz finančnega najema se nanaša tudi na obveznosti do bank. Zaradi sprememb tečajev tujih valut so se dolgoročne finančne obveznosti Skupine UNIOR v letu 2021 povečale za 15.059 evrov.
| Banka ali posojilodajalec | Glavnica | Odplačila dolga | Dolgoročni del (v EUR) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nova | Povečanje | Del, ki dolga posojila neodplačanega | Odplačila dolga zapade | 1. 1. 2021 | v letu | kratkor. | v letu | 31. 12. 2021 | v letu | 2022 |
| Prejeta posojila banke v državi | 84.908.992 | 6.134.402 | 0 | 0 | 91.043.394 | (15.847.704) | 75.195.690 | |||
| Prejeta posojila banke v tujini | 2.502.964 | 0 | 0 | 2.502.964 | (442.522) | 2.060.442 | ||||
| Ostali posojilodajalci | 404.697 | 0 | 0 | 404.697 | (193.914) | 210.783 | ||||
| Obveznosti iz najemov | 568.741 | 3.220.733 | 0 | (4.435) | 3.785.039 | (944.550) | 2.840.489 | |||
| Finančni najem | 810.907 | 51.824 | 0 | (36.574) | 826.157 | (287.074) | 539.083 | |||
| Skupaj dobljena posojila | 89.196.301 | 9.406.959 | 0 | (41.009) | 98.562.251 | (17.715.764) | 80.846.487 |
| Banka ali posojilodajalec | Glavnica | Odplačila dolga | Dolgoročni del (v EUR) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nova | Povečanje | Del, ki dolga posojila neodplačanega | Odplačila dolga zapade | 1. 1. 2020 | v letu | kratkor. | v letu | 31. 12. 2020 | v letu | 2021 |
| Prejeta posojila banke v državi | 83.119.217 | 9.701.929 | 7.747.079 | (7.528.576) | 93.039.649 | (8.130.657) | 84.908.992 | |||
| Prejeta posojila banke v tujini | 1.064.972 | 1.841.643 | 0 | (5.889) | 2.900.726 | (397.762) | 2.502.964 | |||
| Ostali posojilodajalci | 513.150 | 0 | 0 | 513.150 | (108.453) | 404.697 | ||||
| Obveznosti iz najemov | 783.020 | 341.918 | 0 | (139.067) | 985.871 | (417.130) | 568.741 | |||
| Finančni najem | 727.606 | 630.886 | 0 | (207.627) | 1.150.865 | (339.958) | 810.907 | |||
| Skupaj dobljena posojila | 86.207.965 | 12.516.376 | 7.747.079 | (7.881.159) | 98.590.261 | (9.393.960) | 89.196.301 |
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
| Zapadlost dolgoročnih finančnih obveznosti po letih | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Zapadlost od 1 do 2 let | 61.126.384 | 15.521.694 |
| Zapadlost od 2 do 3 let | 11.703.651 | 51.314.256 |
| Zapadlost od 3 do 4 let | 3.935.794 | 10.709.223 |
| 1.316.293 | 3.611.968 |
|---|---|
| 2.764.365 | 8.039.160 |
|---|---|
| 80.846.487 | 89.196.301 |
|---|---|
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, v naložbah in zalogah v višini 149.150.090 evrov ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb. Zavarovanje za dolgoročne obveznosti iz financiranja v preteklem letu je znašalo 153.855.790 evrov.
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 39.255 | 0 |
| Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih obveznosti | (26.170) | 0 |
| Skupaj | 13.085 | 0 |
Dolgoročne poslovne obveznosti predstavlja obveznost za plačilo davka od dobička v Srbiji, ki v skladu z reprogramom zapade v plačilo v letu 2023.
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| Odložena dolgoročna terjatev za davek | 9.110.627 | 8.297.982 |
| Odložena dolgoročna obveznost za davek | (4.113.907) | (3.966.182) |
| Neto odložena dolgoročna terjatev za davek | 6.493.718 | 5.663.919 |
| Neto odložena dolgoročna obveznost za davek | 1.496.998 | 1.332.119 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Stanje odložene terjatve za davek 1. januarja | 8.297.982 | 5.928.169 |
| Povečanja: | 874.281 | 2.390.126 |
| Zmanjšanja: | (61.636) | (20.313) |
| Stanje odložene terjatve za davek 31. decembra | 9.110.627 | 8.297.982 |
| – pobot z odloženimi obveznostmi za davek | 2.616.909 | 2.634.063 |
| Neto odložene terjatve za davek 31. decembra | 6.493.718 | 5.663.919 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Stanje odložene obveznosti za davek 1. januarja | 3.966.182 | 5.299.406 |
| Povečanja: | 188.999 | 52.512 |
| Zmanjšanja: | (41.274) | (1.385.736) |
| Stanje odložene obveznosti za davek 31. decembra | 4.113.907 | 3.966.182 |
| – pobot z odloženimi terjatvami za davek | 2.616.909 | 2.634.063 |
| Neto odložene obveznosti za davek 31. decembra | 1.496.998 | 1.332.119 |
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti v izkazu finančnega položaja, pri čem se upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja in zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini, ki jo bo treba po pričakovanjih plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja.
Pri konsolidiranju se lahko pojavijo začasne razlike v davčni obremenitvi, ki izvirajo iz razlik med uradnimi računovodskimi izkazi odvisnega podjetja in njegovimi računovodskimi izkazi, prilagojenimi računovodskim predpisom obvladujočega podjetja.
Odložene terjatve za davek izhajajo iz izračunanih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, oslabitev terjatev do kupcev, olajšave za vlaganje v raziskave in razvoj, ter iz naslova izkazane davčne izgube. Uporabljene stopnje davka za vse postavke so v skladu z davčnimi zakonodajami v posameznih državah, v katerih podjetja v skupini delujejo, znašajo pa med 9,0 in 33,825 odstotka.
Dolgoročne odložene obveznosti za davek se nanašajo na preračun nepremičnin (zemljišč) na pošteno vrednost, ki se izkazuje na presežku iz prevrednotenja in presežka iz prevrednotenja odpravnin. Uporabljene stopnje davka za vse postavke so v skladu z davčnimi zakonodajami v posameznih državah, v katerih podjetja v skupini delujejo, znašajo pa med 9,0 in 33,825 odstotka.
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Kratkoročne poslovne obveznosti do pridruženih podjetij | 7.184.308 | 6.771.558 |
| doma | 7.184.308 | 6.771.558 |
| v tujini | 4.702 | 6.205 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih dobaviteljev: | ||
| doma | 21.443.565 | 16.449.711 |
| v tujini | 9.475.813 | 11.620.282 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do države | 878.427 | 610.376 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti do delavcev | 5.219.271 | 5.516.678 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za predujme | 1.372.391 | 1.572.278 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti za obresti | 32.346 | 27.299 |
| Kratkoročne menične obveznosti | 6.217.570 | 7.505.704 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 11.682.560 | 11.221.017 |
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Dane garancije in poroštva | 6.886.767 | 7.362.604 |
| Tožbeni zahtevki | 0 | 754.938 |
| Skupaj | 6.886.767 | 8.117.542 |
Dane garancije in poroštva znašajo 6.886.767 evrov in so se znižale za 475.837 evrov, zmanjšanja pa predstavljajo redna odplačila obveznosti, za katere so dana poroštva. Med pogojnimi obveznostmi ni več tožbenih zahtevkov, ki so se nanašali na prejeto tožbo s strani Okrožnega sodišča v Celju, vezano na gospodarski spor med družbama Rhydcon d.o.o. in UNIOR d.d., saj so bile v letu 2021 izpolnjene vse obveznosti družbe UNIOR d.d. iz predmetnega gospodarskega spora.
Izkaz poslovnega izida iz ustavljenega poslovanja v letih 2021 in 2020 predstavlja poslovanje francoske družbe UNIOR France S.A.S., saj je bila ta družba prodana dne 30. 6. 2021, njeno poslovanje pa je bilo do dneva prodaje še vključeno v konsolidiranih računovodskih izkazih. Enako velja za izkaz denarnega toka iz ustavljenega poslovanja.
| (v EUR) | januar–december | januar–december |
|---|---|---|
| Postavka | 2021 | 2020 |
| A. Čisti prihodki od prodaje | 1.474.144 | 2.498.321 |
| B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr. | 0 | 0 |
| C. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 0 | 0 |
| Č. Drugi poslovni prihodki | 5 | 40.659 |
| I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 1.474.148 | 2.538.981 |
| D. Stroški blaga, materiala in storitev | (1.284.590) | (2.118.737) |
| E. Stroški dela | (116.789) | (284.322) |
| F. Odpisi vrednosti | (12.654) | (56.844) |
| G. Drugi poslovni odhodki | (7.855) | (18.178) |
| II. IZID IZ POSLOVANJA | 52.260 | 60.899 |
| H. Finančni prihodki | 0 | 0 |
| I. Finančni odhodki | (14.270) | (43.175) |
| III. POSLOVNI IZID | 37.990 | 17.723 |
| Davek iz dobička | 0 | 0 |
| Odloženi davek | 0 | 0 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 37.990 | 17.723 |
| - ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 37.990 | 17.723 |
| - ki pripada NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM | 0 | 0 |
| januar–december | januar–december | |
|---|---|---|
| Postavka | 2021 | 2020 |
| A. Neto denarni tok iz poslovanja | (484.901) | 29.656 |
| B. Neto denarni tok iz naložbenja | 379.104 | 0 |
| Postavka | Turistična dej. 2021 | Kovinska dej. 2021 | Skupaj 2021 | Turistična dej. 2020 | Kovinska dej. 2020 | Skupaj 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. Čisti prihodki od prodaje | 16.346.404 | 223.352.124 | 239.698.528 | 16.211.699 | 194.027.918 | 210.239.617 |
| 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 16.346.404 | 18.199.949 | 34.546.353 | 16.211.699 | 13.195.791 | 29.407.490 |
| 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 0 | 205.152.175 | 205.152.175 | 0 | 180.832.127 | 180.832.127 |
| B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokon. pr. | 0 | 3.098.086 | 3.098.086 | 0 | (2.938.186) | (2.938.186) |
| C. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 0 | 1.914.226 | 1.914.226 | 0 | 2.393.779 | 2.393.779 |
| Č. Drugi poslovni prihodki | 3.558.793 | 3.561.242 | 7.120.035 | 1.969.201 | 8.507.447 | 10.476.648 |
| I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 19.905.197 | 231.925.678 | 251.830.875 | 18.180.900 | 201.990.958 | 220.171.858 |
| D. Stroški blaga, materiala in storitev | (8.222.435) | (143.961.829) | (152.184.264) | (7.471.880) | (119.842.124) | (127.314.004) |
| 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | (13.648) | (9.271.200) | (9.284.848) | (7.919) | (9.189.673) | (9.197.592) |
| 2. Stroški porabljenega materiala | (3.755.731) | (106.116.032) | (109.871.763) | (3.374.734) | (86.054.749) | (89.429.483) |
| 3. Stroški storitev | (4.453.055) | (28.574.598) | (33.027.653) | (4.089.227) | (24.597.702) | (28.686.929) |
| E. Stroški dela | (7.402.743) | (61.485.466) | (68.888.209) | (7.298.001) | (59.953.068) | (67.251.069) |
| 1. Stroški plač | (5.492.658) | (46.850.275) | (52.342.933) | (5.404.934) | (45.649.173) | (51.054.107) |
| 2. Stroški pokojninskih zavarovanj | (60.318) | (688.958) | (749.276) | (60.654) | (520.720) | (581.374) |
| 3. Stroški drugih socialnih zavarovanj | (912.252) | (7.625.911) | (8.538.163) | (863.481) | (7.518.564) | (8.382.045) |
| 4. Drugi stroški dela | (937.515) | (6.320.322) | (7.257.837) | (968.932) | (6.264.611) | (7.233.543) |
| F. Odpisi vrednosti | (2.670.970) | (15.635.716) | (18.306.686) | (2.550.287) | (20.252.166) | (22.802.453) |
| 1. Amortizacija | (2.632.161) | (14.450.701) | (17.082.862) | (2.485.746) | (14.149.756) | (16.635.502) |
| 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | (7.947) | (154.503) | (162.450) | (11.110) | (4.851.633) | (4.862.743) |
| 3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | (30.862) | (1.030.512) | (1.061.374) | (53.430) | (1.250.778) | (1.304.208) |
| G. Drugi poslovni odhodki | (385.298) | (1.580.716) | (1.966.014) | (429.651) | (1.246.194) | (1.675.845) |
| 1. Rezervacije | (10.955) | (64.862) | (75.817) | (14.311) | (107.975) | (122.286) |
| 2. Drugi stroški | (374.343) | (1.515.854) | (1.890.197) | (415.340) | (1.138.219) | (1.553.559) |
| II. IZID IZ POSLOVANJA | 1.223.752 | 9.261.950 | 10.485.702 | 431.082 | 697.405 | 1.128.487 |
| H. Finančni prihodki | 248 | 4.382.572 | 4.382.820 | 2.861 | 914.678 | 917.539 |
| 1. Finančni prihodki iz deležev | 0 | 3.736.610 | 3.736.610 | 0 | 313.223 | 313.223 |
| 2. Finančni prihodki iz danih posojil | 0 | 178.804 | 178.804 | 2.851 | 106.080 | 108.931 |
| 3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 248 | 467.158 | 467.406 | 10 | 495.375 | 495.385 |
| I. Finančni odhodki | (495.971) | (3.112.880) | (3.608.851) | (465.355) | (4.657.190) | (5.122.545) |
| 1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 0 | (49.042) | (49.042) | 0 | (268.389) | (268.389) |
| 2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | (472.919) | (2.685.713) | (3.158.632) | (457.030) | (3.159.749) | (3.616.779) |
| 3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | (23.052) | (378.125) | (401.177) | (8.325) | (1.229.052) | (1.237.377) |
| III. POSLOVNI IZID | 728.028 | 10.531.643 | 11.259.671 | (31.412) | (3.045.107) | (3.076.519) |
| Davek iz dobička | (63.472) | (942.535) | (1.006.007) | (9.167) | (1.564.114) | (1.573.281) |
| Odloženi davek | (6.470) | 844.076 | 837.606 | (721) | 2.454.415 | 2.453.694 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 658.086 | 10.433.184 | 11.091.270 | (41.301) | (2.154.805) | (2.196.106) |
| – ki pripada LASTNIKOM OBVLADUJOČE DRUŽBE | 658.086 | 8.315.865 | 8.973.951 | (41.301) | (4.430.201) | (4.471.502) |
| – ki pripada NEOBVLADUJOČIM DELEŽEM | 0 | 2.117.319 | 2.117.319 | 0 | 2.275.396 | 2.275.396 |
| Čisti prihodki od prodaje po območnih odsekih | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Slovenija | 34.546.353 | 29.407.490 |
| – pridružene družbe | 963.928 | 48.791 |
| – drugi kupci | 33.582.425 | 29.358.699 |
Usredstveni lastni proizvodi in storitve so proizvodi, ki jih je gospodarska družba proizvedla za svoje potrebe in jih je usredstvila med opredmetenimi osnovnimi ali neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi. Njihova vrednost ne presega stroškov njihove proizvodnje ali opravila storitve.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 1.914.226 | 2.393.779 |
| Skupaj | 1.914.226 | 2.393.779 |
Med usredstvenimi lastnimi proizvodi in storitvami je izkazana vrednost usredstvenih stroškov razvoja v programu Strojegradnja v višini 839.563 evrov ter lastne naložbe v Vzdrževanju in Strojegradnji za potrebe drugih programov v znesku 1.062.932 evrov, ki zajemajo generalne obnove strojev v Kovačnici ter obnove CNC-strojev.
Odprave dolgoročnih rezervacij vključujejo odpravo rezervacij iz naslova zadržanih prispevkov za zaposlovanje invalidov nad predpisano kvoto in odpravo dolgoročnih rezervacij iz naslova aktuarskega izračuna odpravnin in jubilejnih nagrad, dobiček od prodaje osnovnih sredstev pa predstavlja pozitiven učinek prodaje poslovno nepotrebnega premoženja.
Skupina UNIOR je v letu 2021 v skladu z interventnimi zakonodajami držav, v katerih posluje, za omilitev posledic epidemije bolezni COVID-19 prejela skupaj 3.459.611 evrov državnih pomoči. Nameni, za katere so bila sredstva pridobljena, so prikazani v zgornji tabeli.
Drugi poslovni prihodki v višini 1.244.400 evrov vključujejo prihodke iz naslova prodanih neporabljenih emisijskih kuponov in prihodke iz naslova prejetih nepovratnih sredstev za razvojne projekte.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Nagrade za preseganje kvote invalidov | 203.637 | 225.931 |
| Plačane terjatve, ki so bile že v popravku | 108.850 | 57.468 |
| Prejete odškodnine | 90.925 | 187.131 |
| Odprava dolgoročnih rezervacij | 1.214.248 | 664.226 |
| Dobiček od prodaje osnovnih sredstev | 502.913 | 153.391 |
| Prevrednotenje naložbenih nepremičnin po pošteni vrednosti | 63.317 | 0 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 225.739 | 407.762 |
| Prejem emisijskih kuponov | 6.395 | 6.671 |
| Subvencije - čakanje na delo (COVID-19) | 618.404 | 4.190.554 |
| Subvencije - oproščeni prispevki (COVID-19) | 0 | 2.421.103 |
| Subvencije - povračilo boleznin do 30 dni (COVID-19) | 0 | 35.052 |
| Subvencije - povračilo plačila za karanteno (COVID-19) | 94.484 | 11.914 |
| Subvencije - povračilo odsotnosti zaradi višje sile (COVID-19) | 56.390 | 52.739 |
| Subvencije - povračilo kriznega dodatka (COVID-19) | 0 | 169.207 |
| Subvencije - povračilo hitri testi (COVID-19) | 78.080 | 0 |
| Subvencije - do minimalne plače (COVID-19) | 35.854 | 0 |
| Subvencije - delno povračilo fiksnih stroškov (COVID-19) | 1.138.350 | 426.924 |
| Subvencije - za ohranitev delovnih mest (COVID-19) | 102.773 | 476.051 |
| Subvencije - dodatek za delo v rizičnih razmerah (COVID-19) | 406.824 | 0 |
| Subvencije - pomoč za financiranje regresa (COVID-19) | 264.431 | 0 |
| Subvencije - povračilo izpada prihodka za žičnice (COVID-19) | 664.021 | 0 |
| Drugi poslovni prihodki | 1.244.400 | 990.524 |
| Skupaj | 7.120.035 | 10.476.648 |
| Proizv. stroški | Stroški splošnih dejavnosti | Stroški prodajanja | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | ||||
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | (2.663.692) | (5.182.231) | (1.438.925) | (9.284.848) |
| Stroški materiala | (98.127.128) | (4.920.390) | (6.824.245) | (109.871.763) |
| Stroški storitev | (19.351.235) | (6.171.239) | (7.505.179) | (33.027.653) |
| Stroški plač | (41.795.777) | (4.070.806) | (6.476.350) | (52.342.933) |
| Stroški socialnega zavarovanja | (6.755.690) | (744.697) | (1.037.776) | (8.538.163) |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | (634.983) | (34.633) | (79.660) | (749.276) |
| Ostali stroški dela | (6.277.123) | (305.675) | (675.039) | (7.257.837) |
| Skupaj stroški dela | (55.463.573) | (5.155.811) | (8.268.825) | (68.888.209) |
| Amortizacija | (14.238.389) | (632.765) | (2.211.708) | (17.082.862) |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | (878.854) | (166.406) | (16.114) | (1.061.374) |
| Prevred. odhodki pri neop. in op. OS | (132.600) | 45.081 | (74.931) | (162.450) |
| Ostali stroški | (871.365) | (309.022) | (785.627) | (1.966.014) |
| Popravek vrednosti zaradi sprememb zalog | 3.098.086 | 0 | 0 | 3.098.086 |
| Skupaj stroški | (188.628.750) | (22.492.783) | (27.125.554) | (238.247.087) |
| Proizv. stroški | Stroški splošnih dejavnosti | Stroški prodajanja | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | ||||
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | (3.793.390) | (4.064.600) | (1.339.602) | (9.197.592) |
| Stroški materiala | (78.685.674) | (5.214.467) | (5.529.342) | (89.429.483) |
| Stroški storitev | (16.466.513) | (5.545.106) | (6.675.310) | (28.686.929) |
| Stroški plač | (40.661.996) | (4.009.509) | (6.382.602) | (51.054.107) |
| Stroški socialnega zavarovanja | (6.602.053) | (738.348) | (1.041.644) | (8.382.045) |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | (494.871) | (23.502) | (63.001) | (581.374) |
| Ostali stroški dela | (6.239.170) | (285.280) | (709.093) | (7.233.543) |
| Skupaj stroški dela | (53.998.090) | (5.056.639) | (8.196.340) | (67.251.069) |
| Amortizacija | (13.804.505) | (672.472) | (2.158.525) | (16.635.502) |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | (186.914) | (1.063.023) | (54.271) | (1.304.208) |
| Prevred. odhodki pri neop. in op. OS | (460.656) | (7.603) | (4.394.484) | (4.862.743) |
| Ostali stroški | (747.065) | (294.548) | (634.232) | (1.675.845) |
| Popravek vrednosti zaradi sprememb zalog | (2.938.186) | 0 | 0 | (2.938.186) |
| Skupaj stroški | (171.080.993) | (21.918.458) | (28.982.106) | (221.981.557) |
Ostali stroški dela vključujejo stroške regresa za letni dopust, prehrano med delom, prevoz na delo in z dela, jubilejne nagrade in odpravnine nad oblikovano rezervacijo ter nekatera druga izplačila zaposlenim.
Med stroški storitev Skupina UNIOR prikazuje 13.358 evrov stroškov za najete delavce preko agencij za posredovanje delovne sile, kar iz ur predstavlja pet zaposlenih.
Nabave materiala pri povezanih družbah so razkrite v poglavju 9.10.2 Letnega poročila 2021.
Najemnine
Strošek najemnin je v letu 2021 znašal 1.462.276 evrov, medtem ko je v letu 2020 znašal 1.186.952 evrov. Povečanje stroška najemnin je posledica najema dodatnih strežniških in računalniških kapacitet.
Skupina UNIOR plačuje najemnine za poslovno skladiščne prostore distributerjev ročnega orodja v tujini, najem proizvodne hale na Kitajskem, najem poslovno skladiščnih prostorov za potrebe programa Strojegradnja, najem Koče na Pesku in parkirišča pri obratu Obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah, za najem strežniških in računalniških kapacitet ter za najem delovnih oblek za vse zaposlene v matični družbi.
| Najmanjša vsota najemnin pri poslovnih najemih – obveznosti | (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| do 1 leta | 1.462.276 | 1.186.952 | |
| od 2 do 5 let | 5.849.104 | 4.747.808 | |
| več kot 5 let | 7.311.380 | 5.934.760 | |
| Skupaj | 14.622.760 | 11.869.520 |
Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah vsebujejo pozitivni učinek iz naslova dobičkov in
izgub pridruženih podjetij v višini 2.093.376 evrov in izplačilo dobička v družbah Unior Teos Alati d.o.o.,
Unior Tehna d.o.o., Unior Tepid S.R.L. ter Štore Steel d.o.o.
Med finančnimi prihodki iz drugih naložb je izkazan pozitivni učinek iz naslova prodaje podjetja UNIOR
France S.A.S. v višini 755.820 evrov.
Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb v višini 49.042 evrov se nanašajo na popravek
vrednosti naložbe v družbo RRARegionalna razvojna agencija Celje, d.o.o. Celje zaradi stečaja.
Finančni odhodki za plačane obresti za posojila, najeta pri bankah, so znašali 3.010.872 evrov in so za
10,5 odstotka nižji kot v letu 2020.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Finančni prihodki iz deležev | ||
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 2.841.678 | 312.923 |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 138.559 | 30 |
| Finančni prihodki iz drugih naložb | 756.373 | 270 |
| Skupaj | 3.736.610 | 313.223 |
| Finančni prihodki iz danih posojil | ||
| Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 178.804 | 108.931 |
| Skupaj | 178.804 | 108.931 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | ||
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 467.406 | 495.385 |
| Skupaj | 467.406 | 495.385 |
| Skupaj finančni prihodki | 4.382.820 | 917.539 |
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | 49.042 | 268.389 |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | ||
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | 3.010.872 | 3.364.760 |
| Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | 147.760 | 252.019 |
| Skupaj | 3.158.632 | 3.616.779 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | ||
| Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | 125.887 | 378.065 |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | 275.290 | 859.312 |
| Skupaj | 401.177 | 1.237.377 |
| Skupaj finančni odhodki |
Davek od dobička je obračunan v skladu z zakonodajami, ki veljajo v različnih državah, v katerih ima Skupina UNIOR svoje odvisne družbe.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Davek od dobička | 1.006.007 | 1.573.281 |
| Odloženi davki | (837.606) | (2.453.694) |
| Skupaj | 168.401 | (880.413) |
Uskladitev davčnega in računovodskega dobička, pomnoženega z davčno stopnjo v Sloveniji:
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Poslovni izid obračunskega obdobja pred davki | 11.259.671 | (3.076.519) |
| Davek na dobiček v Sloveniji (19 %) | 2.139.337 | (584.539) |
| Neobdavčeni prihodki | 1.369.987 | 948.921 |
| Davčno nepriznani odhodki | 2.582.278 | 2.998.524 |
| Popravki vrednosti terjatev | 105.475 | 150.660 |
| Oblikovanje rezervacij | 16.663 | 30.653 |
| Olajšava za vlaganja za raziskave in razvoj | 159.517 | 174.927 |
| Olajšava za investiranje | 492.771 | 279.062 |
| Druge olajšave in popravek na davčno priznane odhodke | (606.025) | (1.515.716) |
| Davčni dobiček | 8.126.101 | (2.672.592) |
| Davek iz dobička | 168.401 | (880.413) |
| Efektivna davčna stopnja v % | 1,5 | 28,6 |
Olajšave iz naslova neizrabljenih davčnih izgub, ki jih je mogoče koristiti v naslednjih obdobjih, v Skupini UNIOR znašajo 20.120.121 evrov.
Vsi posli s povezanimi osebami so bili opravljeni pod običajnimi tržnimi pogoji.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Pridružena podjetja v državi: | 963.928 | 48.790 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 963.928 | 36.041 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 0 | 12.749 |
| v tujini: | 5.228.466 | 3.958.975 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 3.515.138 | 2.335.406 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 0 | 1.982 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 360.752 | 413.716 |
| UNIOR TEOSALATI d.o.o. Beograd |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 27.241.057 | 14.430.544 |
|---|---|---|
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 110.727 | 94.482 |
|---|---|---|
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 10.733 | 17.757 |
| UNIOR TEOSALATI d.o.o. Beograd | 0 | 0 |
| 27.351.784 | 14.525.026 |
|---|---|
Skupina UNIOR na dan 31. 12. 2021 nima terjatev in obveznosti iz naslova posojil in obresti do povezanih podjetij.
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 140.203 | 64.537 |
|---|---|---|
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 568.929 | 212.346 |
|---|---|---|
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 440.053 | 132.072 |
| UNIOR TEOSALATI d.o.o. Beograd | 128.876 | 87.211 |
| 0 | (6.937) |
| 709.132 | 276.883 |
|---|---|
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 7.184.308 | 6.771.558 |
|---|---|---|
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 4.702 | 6.205 |
|---|---|---|
| UNIOR TEOSALATI d.o.o. Beograd | 0 | 1.761 |
| 4.702 | 4.444 |
| 7.189.010 | 6.777.763 |
|---|---|
Tveganja poslovanja za Skupino UNIOR so razkrita v poglavju 7.8.1 Letnega poročila 2021; v nadaljevanju razkrivamo finančna tveganja Skupine UNIOR.
terjatev in finančnih naložb s strani upnikov v dogovorjenih rokih. Kreditno tveganje obvladujemo z rednim spremljanjem poslovanja in finančnega stanja vseh novih in obstoječih poslovnih partnerjev, z omejevanjem izpostavljenosti do posameznih poslovnih partnerjev in z aktivnim procesom izterjave terjatev. Spreminjajoče se makroekonomsko okolje lahko povzroči spremembe v njihovi boniteti in plačilni sposobnosti. Zato kljub skrbnemu upravljanju s terjatvami obstaja verjetnost zamud pri plačilih kupcev oziroma celo njihova nesposobnost plačila. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev do kupcev, starostne strukture terjatev in gibanja povprečnih plačilnih rokov kreditno izpostavljenost Skupine UNIOR ohranjamo v sprejemljivih okvirih. Terjatve do večine kupcev, razen povezanih družb, pa imamo od 1. 10. 2014 dalje tudi zavarovane pri zavarovalnici. V času epidemije COVID-19 so skladno z dogovorom z zavarovalnico vsi roki za izterjavo in ustavitev dobav v primeru neplačila naših kupcev podaljšani za 30 dni. Kreditna tveganja pozorno spremljamo na vseh delih poslovanja. Tveganje ocenjujemo kot majhno tveganje.
Tveganje sprememb obrestnih mer predstavlja tveganje finančne izgube zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer na trgu. Spremembe obrestnih mer lahko znatno zmanjšajo gospodarske koristi Skupine UNIOR, tako da stalno spremljamo gibanja referenčnih obrestnih mer na trgu. Tveganje ocenjujemo kot majhno tveganje, v zadnjih letih je prisotno stabilno nizko stanje referenčnih obrestnih mer. Za Skupino UNIOR smo za podjetja v Sloveniji s konzorcijem bank dosegli, da se obrestne marže do leta 2023 oblikujejo po maržni lestvici, skladno z uspešnostjo poslovanja Skupine UNIOR. V mesecu decembru 2017 pa smo kreditno izpostavljenost v višini 47,5 milijona evrov v družbi UNIOR d.d. in 7,8 milijona evrov v družbi Unitur d.o.o. za obdobje pet let zaščitili z obrestno zamenjavo. S tem je tveganje porasta obrestnih mer obvladovano in minimizirano.
| (v EUR) | Bruto vrednost | Povprečni znesek izgube v % | ECL popravek | Individualni popravek za povečano kreditno tveganje | Skupaj popravek | Povečano kreditno tveganje | Neto vrednost |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nezapadle terjatve | 41.892.235 | 0,01 | 4.062 | 0 | 4.062 | ne | 41.888.173 |
| Zapadle terjatve do 90 dni | 5.930.252 | 0,50 | 29.651 | 0 | 29.651 | ne | 5.900.601 |
| Zapadle terjatve od 91 do 180 dni | 1.161.632 | 1,00 | 11.616 | 0 | 11.616 | ne | 1.150.016 |
| Zapadle terjatve od 181 do 360 dni | 1.358.207 | 1,50 | 20.373 | 0 | 20.373 | ne | 1.337.834 |
| Zapadle terjatve nad 360 dni | 1.416.582 | 34,55 | 489.429 | 0 | 489.429 | ne | 927.153 |
| Skupaj | 51.758.908 | 555.131 | 0 | 555.131 | 51.203.777 |
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
Stanje obveznosti, vezanih na posamezno variabilno obrestno mero v letu 2021
Stanje obveznosti, vezanih na posamezno variabilno obrestno mero v letu 2020
Skupne finančne obveznosti Skupine UNIOR na dan 31. 12. 2021 znašajo 114.816.505 evrov, razliko v višini 6.414.312 evrov do prikazanega stanja za občutljivost obrestne mere predstavljajo finančne obveznosti s fiksno obrestno mero.
omogoča optimalno upravljanje morebitnih kratkoročnih presežkov ali primanjkljajev likvidnih sredstev – kratkoročno neuravnoteženost uravnavamo s črpanjem odobrenih revolving kreditnih linij pri poslovnih bankah. Tveganje v času epidemije COVID-19 je bilo dodatno zmanjšano z doseženim odlogom plačila vseh glavnic posojil pri vseh bankah za obdobje od junija 2020 do maja 2021, kar je pozitivno vplivalo na denarni tok in zmanjševalo likvidnostno tveganje v negotovih razmerah. Za dodatno zmanjševanje likvidnostnega tveganja v obvladujoči družbi pa smo v mesecu novembru 2020 za obdobje pet let z enoletnim moratorijem pri dveh poslovnih bankah pridobili nova likvidnostna sredstva za pokrivanje potreb po obratnih sredstvih, katera je obvladujoča družba dokončno črpala še v poslovnem letu 2021. Za najeta posojila je bilo pridobljeno poroštvo Republike Slovenije, v skladu s sprejetim Zakonom o zagotovitvi dodatne likvidnosti gospodarstvu za omilitev posledic epidemije COVID-19. Tveganje ocenjujemo kot zmerno tveganje.
| Višina v (EUR) | obr. mere | za 15 % | za 50 % | za 100 % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vrsta obrestne mere | 1-mesečni EURIBOR | 2.000.000 | – | 0,5940 | 1.782 | 5.940 | 11.880 |
| Vrsta obrestne mere | 3-mesečni EURIBOR | 79.773.073 | – | 0,5710 | 68.326 | 227.752 | 455.504 |
| Vrsta obrestne mere | 6-mesečni EURIBOR | 26.629.120 | – | 0,5440 | 21.729 | 72.431 | 144.862 |
| Skupni učinek | 108.402.193 | 91.837 | 306.123 | 612.246 |
Višina obveznosti 31. 12. 2021
Hipotetični porast obrestnih mer
| Višina v (EUR) | obr. mere | za 15 % | za 50 % | za 100 % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vrsta obrestne mere | 3-mesečni EURIBOR | 77.627.821 | – | 0,5380 | 62.646 | 208.819 | 417.638 |
| Vrsta obrestne mere | 6-mesečni EURIBOR | 25.121.465 | – | 0,5230 | 19.708 | 65.693 | 131.385 |
| Skupni učinek | 102.749.286 | 82.354 | 274.512 | 549.023 |
Člani uprave in nadzornega sveta za delo v odvisnih družbah v letu 2021 niso prejeli dodatnih plačil. Politika prejemkov članov organov vodenja in nadzora je razkrita v poglavju 7.5, prejemki uprave in nadzornega sveta pa v poglavju 10.12 Letnega poročila 2021.
Skupina UNIOR ocenjuje z začetno prvo oceno, da:
V prvem četrtletju leta 2022 so imele vse dejavnosti v Skupini UNIOR dobro naročilno stanje, poslovanje vseh družb v skupini je bilo skladno s poslovnimi načrti, zato ocenjujemo, da bomo presegli načrtovani poslovni izid skupine za prvi kvartal leta 2022.
Vendar sta zaostritev rusko-ukrajinskega konflikta in izbruh vojne v Ukrajini 24. februarja 2022 spremenila gospodarske razmere v Evropski Uniji in širše, kar bo imelo velik vpliv na poslovanje številnih dejavnosti.
V Skupini UNIOR ažurno spremljamo potek dogajanj povezanih z vojno v Ukrajini in na podlagi opažanj ter prejetih povratnih informacij trga redno posodabljamo našo strategijo upravljanja s tveganji, ter po potrebi sprejemamo dodatne ukrepe za zmanjševanje le-teh. Pričakujemo, da se bodo sedanje dinamične in negotove razmere v nabavno-prodajnih verigah do polletja umirile in stabilizirale.
Obstaja pa realno tveganje, da se bodo zaradi vpliva vojne v Ukrajini zmanjšala naročila in posledično obseg prodaje v vseh dejavnostih Skupine UNIOR. Na področju nabave pa se kaže vedno več težav z obvladovanjem dobaviteljskih verig, čemur smo v zadnjih tednih vedno bolj izpostavljeni. Otežena je dobavljivost surovin, materiala in energije, njihove cene pa skokovito naraščajo in bodo imele negativen vpliv na poslovanje v prihodnjih mesecih, dokler se situacija ne stabilizira.
V dejavnosti proizvodnja odkovkov je prisotno največje tveganje, da se bodo naročila zmanjšala, ker zaradi posledic vojne prihaja do trganja dobaviteljskih verig in zastojev pri izdelavi avtomobilov. Negativne vplive na obseg prodaje pričakujemo do polletja predvsem v Evropi, medtem ko na Kitajskem ocenjujemo, da bo prodaja enaka načrtovani za leto 2022. Na drugi strani so ravno stroški jekla in energentov v tej dejavnosti največji, zato bo največji negativni vpliv na poslovanje te dejavnosti imelo naraščanje cen jekla in energije.
V dejavnosti proizvodnja ročnega orodja, kjer imamo zelo visoko naročilno stanje, znižanja prodaje zaradi dogajanja v Ukrajini ne načrtujemo, bodo pa težave v dobaviteljskih verigah in povečanju cen vhodnih surovin tudi tu povzročile višanje stroškov poslovanja. Poslovanje trgovskega podjetja v Rusiji je v tem obdobju oteženo, obsegi prodaje so nestabilni, a zelo velikih padcev prodaje zaenkrat ni. Dobave v Rusijo potekajo in tudi plačila za izdobavljeno blago prihajajo nemoteno. Vse potencialne bodoče odpreme se bodo skrbno preučile iz vseh vidikov, tako varnostnih kot tudi z vidika upoštevanja sankcij, in se izvedle le na podlagi prejetih predplačil. Glavni izziv podjetja v Rusiji bo uveljavljanje višjih prodajnih cen, do katerih je prišlo zaradi velikega padca vrednosti rublja, saj blago od vseh dobaviteljev nabavljajo v tuji valuti.
V dejavnostih strojegradnje in proizvodnje orodij za stroje kratkoročno ne pričakujemo znižanja obsega naročil, bi se pa vpliv vojne v Ukrajini, če bo ta trajala do jeseni, znal odraziti v prodaji konec leta 2022 in predvsem pri novih naročilih za leto 2023. Tudi tu bo višanje cen vhodnih surovin vplivalo na rast stroškov, vendar ne v tolikšni meri kot pri proizvodnji odkovkov.
V turistični dejavnosti vojna v Ukrajini vpliva na odločitve o potovanjih gostov iz drugih evropskih držav, saj prinaša nelagodje in strah. Pričakujemo, da se bo največji vpliv odrazil na germanskih trgih, ki predstavljajo 5 odstotkov nočitev ter pri ruskih gostih, ki predstavljajo 1,8 odstotka nočitev, pri čemer je doslej že bilo realizirano 30 odstotkov letnega načrta nočitev teh skupin gostov. Na drugi strani se povečujejo cene živil, energentov in ostalih stroškov, zato bo potrebno izvajati številne prodajne in marketinške aktivnosti za ublažitev negativnih vplivov na poslovanje.
Na ravni Skupine UNIOR smo pripravili dve oceni scenarijev poslovanja skupine za leto 2022, upoštevajoč informacije, ki so trenutno znane. Pripravili smo optimistični in pesimistični scenarij, kjer so zajete ocene prodaje družb v skupini, ter napovedi gibanja dveh največjih sklopov stroškov (stroški materiala in stroški energentov), ki poleg stroškov dela pomembneje vplivata na poslovanje skupine. Napovedi za naprej so popolnoma nejasne, zato se ocene spreminjajo dnevno, tako glede morebitnega obsega zmanjšanj naročil kot tudi trajanja.
Za potrebe simulacije so bile upoštevane trenutno znane prodajne cene, predvidene s sprejetimi plani poslovanja družb v skupini. V kolikor bi bil pritisk povišanja nabavnih cen in stroškov v obsegu ocenjenih scenarijev, bodo morale družbe v skupni s kupci na novo formulirati prodajne cene, ki bodo zajemale dogovorjen delež povečanih vhodnih stroškov.
Ocenjeni vplivi na rezultat poslovanja, ki so prikazani v nadaljevanju, ne upoštevajo morebitnega povečanja prodajnih cen do kupcev in ukrepov za zniževanje fiksnih stroškov, ki bi jih v primeru obeh scenarijev zagotovo začeli izvajati v sklopu celotne skupine, seveda v odvisnosti od vrednosti upada proizvodnje in učinkov morebitnega uspešnega uveljavljanja višjih prodajnih cen.
Uprava družbe v skladu s 134. členom Zakona o trgu finančnih instrumentov (ZTFI-1) po svojem najboljšem vedenju izjavlja, da je računovodsko poročilo Skupine UNIOR sestavljeno skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija, ter daje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida Skupine UNIOR kot celote, in da je v poslovno poročilo Skupine UNIOR vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja skupine ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki jim je Skupina UNIOR kot celota izpostavljena.
Uprava družbe sprejema in potrjuje skupinske računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili Skupine UNIOR za leto 2021.
Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov Skupine UNIOR dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu poštene vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja, in da računovodski izkazi predstavljajo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja Skupine UNIOR in izidov njenega poslovanja za leto 2021.
Uprava je odgovorna tudi za ustrezno računovodenje, sprejem ustreznih sklepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti. Potrjuje še, da so skupinski računovodski izkazi, skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju Skupine UNIOR ter skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku pet let po poteku leta, v katerem je treba davek odmeriti, preverijo poslovanje družb v skupini, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost s tega naslova.
Zreče, 20. 4. 2022
Predsednik uprave,
Darko Hrastnik, univ. dipl. inž. metal. mater.
Član uprave,
Branko Bračko, univ. dipl. inž. str.
| Postavka | Pojasnilo | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|
| SREDSTVA | 236.189.461 | 221.730.206 | |
| A. DOLGOROČNA SREDSTVA | 132.658.596 | 131.388.160 | |
| I. Neopredmetena sredstva in druga NS | 10.7.1 | 4.462.617 | 4.783.148 |
| 1. Dolgoročne premoženjske pravice | 178.162 | 210.235 | |
| 2. Dobro ime | 403.940 | 403.940 | |
| 3. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | 2.979.005 | 3.139.716 | |
| 4. Druga neopredmetena sredstva | 61.947 | 90.859 | |
| 5. Neopredmetena sredstva, ki se pridobivajo | 839.563 | 938.398 | |
| II. Opredmetena osnovna sredstva | 10.7.2 | 88.539.836 | 87.142.950 |
| 1. Zemljišča in zgradbe | 37.441.431 | 36.698.360 | |
| a) Zemljišča | 12.199.681 | 10.749.105 | |
| b) Zgradbe | 25.241.750 | 25.949.255 | |
| 2. Proizvajalne naprave in stroji | 41.708.562 | 44.520.700 | |
| 3. Druge naprave in oprema, drobni inv. in druga OOS | 21.999 | 9.334 | |
| 4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo | 9.367.844 | 5.914.556 | |
| III. Naložbene nepremičnine | 10.7.3 | 749.527 | 697.716 |
| IV. Dolgoročne finančne naložbe | 10.7.4 | 25.227.193 | 25.850.047 |
| 1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil | 24.253.680 | 24.555.362 | |
| a) Delnice in deleži v družbah v skupini | 21.592.476 | 21.832.476 | |
| b) Delnice in deleži v pridruženih družbah | 2.612.335 | 2.612.335 | |
| c) Druge dolgoročne finančne naložbe | 48.869 | 110.551 | |
| 2. Dolgoročna posojila | 973.513 | 1.294.685 | |
| a) Dolgoročna posojila družbam v skupini | 969.826 | 1.290.998 | |
| b) Dolgoročna posojila drugim | 3.687 | 3.687 | |
| V. Dolgoročne poslovne terjatve | 10.7.6 | 7.270.632 | 7.344.838 |
| 1. Dolgoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 7.255.286 | 7.326.263 | |
| 2. Dolgoročne poslovne terjatve do kupcev | 0 | 0 | |
| 3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih | 15.346 | 18.575 | |
| VI. Odložene terjatve za davek | 10.7.13 | 6.408.791 | 5.569.461 |
| B. KRATKOROČNA SREDSTVA | 103.530.865 | 90.342.046 | |
| I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 0 | 0 | |
| II. Zaloge | 10.7.5 | 68.468.019 | 63.741.199 |
| 1. Material | 25.351.861 | 21.921.244 | |
| 2. Nedokončana proizvodnja | 26.000.063 | 26.692.207 | |
| 3. Proizvodi | 14.138.659 | 12.238.941 | |
| 4. Trgovsko blago | 2.977.436 | 2.888.807 | |
| III. Kratkoročne finančne naložbe | 10.7.7 | 1.899.783 | 2.393.901 |
| 1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil | 0 | 0 | |
| 2. Kratkoročna posojila | 1.899.783 | 2.393.901 | |
| a) Kratkoročna posojila družbam v skupini | 1.898.172 | 2.389.368 | |
| b) Druga kratkoročna posojila | 1.611 | 4.533 | |
| IV. Kratkoročne poslovne terjatve | 10.7.6 | 31.246.121 | 21.225.518 |
| 1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini | 5.737.342 | 5.247.555 | |
| 2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 20.962.031 | 11.319.006 | |
| 3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 4.546.748 | 4.658.957 | |
| V. Denarna sredstva | 10.7.8 | 1.916.942 | 2.981.428 |
| OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV | 236.189.461 | 221.730.206 | |
| A. KAPITAL | 10.7.9 | 94.184.664 | 91.938.771 |
| I. Vpoklicani kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 1. Osnovni kapital | 23.688.983 | 23.688.983 | |
| 2. Nevpoklicani kapital (odbitna postavka) | 0 | 0 | |
| II. Kapitalske rezerve | 30.277.035 | 30.277.035 | |
| III. Rezerve iz dobička | 19.960.288 | 20.660.288 |
| Postavka | Pojasnilo | januar–december 2021 | januar–december 2020 |
|---|---|---|---|
| A. Čisti prihodki od prodaje | 10.8.1 | 168.974.628 | 138.054.639 |
| 1. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu | 19.431.130 | 14.210.611 | |
| a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 9.095.482 | 7.396.221 | |
| b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 10.335.648 | 6.814.390 | |
| 2. Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu | 149.543.498 | 123.844.028 | |
| a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev | 135.155.169 | 113.827.691 | |
| b) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala | 14.388.329 | 10.016.337 | |
| B. Sprememba vrednosti zalog proizv. in nedokončane pr. | 915.362 | (2.930.256) | |
| C. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 10.8.2 | 1.902.495 | 2.389.485 |
| Č. Drugi poslovni prihodki | 10.8.3 | 3.285.430 | 7.851.001 |
| I. KOSMATI DONOS IZ POSLOVANJA | 175.077.915 | 145.364.869 | |
| D. Stroški blaga, materiala in storitev | 10.8.4 | (114.207.879) | (90.813.303) |
| 1. Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | (12.814.721) | (10.696.882) | |
| 2. Stroški porabljenega materiala | (80.839.612) | (62.888.679) | |
| a) Stroški materiala | (62.276.081) | (48.597.443) | |
| b) Stroški energije | (7.862.697) | (5.729.687) | |
| c) Drugi stroški materiala | (10.700.834) | (8.561.549) |
| (20.553.546) | (17.227.742) | |
|---|---|---|
| a) Transportne storitve | (4.422.397) | (3.621.724) |
| b) Stroški vzdrževanja | (1.318.765) | (1.249.145) |
| c) Najemnine | (1.221.305) | (988.564) |
| č) Drugi stroški storitev | (13.591.079) | (11.368.309) |
| (47.387.318) | (46.778.230) | |
|---|---|---|
| 1. Stroški plač | (35.048.678) | (34.531.899) |
| 2. Stroški pokojninskih zavarovanj | (463.815) | (476.925) |
| 3. Stroški drugih socialnih zavarovanj | (6.033.372) | (5.914.647) |
| 4. Drugi stroški dela | (5.841.453) | (5.854.759) |
| (9.719.994) | (14.550.919) | |
|---|---|---|
| 1. Amortizacija | (8.616.746) | (8.376.407) |
| 2. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri NOS in OOS | (99.407) | (4.800.383) |
| 3. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih | (1.003.841) | (1.374.129) |
| (819.560) | (625.698) | |
|---|---|---|
| 1. Rezervacije | (17.587) | (75.528) |
| 2. Drugi stroški | (801.973) | (550.170) |
| 2.943.164 | (7.403.281) |
|---|---|
| 2.404.843 | 877.354 | |
|---|---|---|
| 1. Finančni prihodki iz deležev | 2.149.444 | 682.956 |
| a) Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini | 1.262.583 | 652.442 |
| b) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 748.302 | 30.484 |
| c) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 138.559 | 30 |
| č) Finančni prihodki iz drugih naložb | 0 | 0 |
| 2. Finančni prihodki iz danih posojil | 116.788 | 146.456 |
| a) Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini | 99.176 | 136.784 |
| b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 17.612 | 9.672 |
| 3. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 138.611 | 47.942 |
| a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini | 31.890 | 1.092 |
| b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 106.721 | 46.850 |
| (3.219.139) | (3.775.808) | |
|---|---|---|
| 1. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | (572.047) | (524.176) |
| 2. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | (2.472.195) | (2.843.594) |
| a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini | (7.827) | (11.408) |
| b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | (2.450.186) | (2.815.199) |
| c) Finančni odhodki iz izdanih obveznic | 0 | 0 |
| č) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | (14.182) | (16.987) |
| 3. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | (174.897) | (408.038) |
| a) Fin. odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini | (831) | (449) |
| b) Fin. odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obv. | (100.334) | (330.117) |
| c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | (73.732) | (77.472) |
| 2.128.868 | (10.301.735) |
|---|---|
| (211.678) | 0 |
|---|---|
| 828.646 | 2.342.252 |
|---|---|
| 2.745.836 | (7.959.483) |
|---|---|
Čisti dobiček oziroma izguba na delnico je izračunana tako, da se v izkazu poslovnega izida ugotovljeni čisti poslovni izid obračunskega obdobja deli s številom vseh izdanih delnic družbe UNIOR d.d.
| (v EUR) | januar–december | januar–december | |
|---|---|---|---|
| Postavka | Pojasnilo | 2021 | 2020 |
| Čista izguba na delnico | (2,80) | ||
| Čisti dobiček na delnico | 0,97 | ||
| (v EUR) | januar - december | januar - december | |
| Postavka | 2021 | 2020 | |
| 1. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta po obdavčitvi | 2.745.836 | (7.959.483) |
200.056 (25.028)
200.056 (25.028)
| Čisti dobički/izgube, pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi | 771.622 | 53.259 |
|---|---|---|
| Čisti dobički/izgube, pripoznani v rezervah zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v zvezi z neopredmetenimi osnovnimi sredstvi | 0 | 0 |
| Aktuarski čisti dobički/izgube za pokojninske programe in sprememba odloženih davkov, pripoznani v zadržanem dobičku/izgubi | (571.566) | (78.287) |
2.945.892 (7.984.511)
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
| (v EUR) | januar–december 2021 | januar–december 2020 |
|---|---|---|
| A. Denarni tokovi pri poslovanju | ||
| a) Čisti poslovni izid | 2.745.836 | (7.959.483) |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 2.128.868 | (10.301.735) |
| Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih | 616.968 | 2.342.252 |
| b) Prilagoditve za | 10.350.892 | 17.063.579 |
| Amortizacijo (+) | 8.616.746 | 8.376.407 |
| Prevrednotovalne poslovne prihodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (-) | (148.960) | (88.117) |
| Prevrednotovalne poslovne odhodke, povezane s postavkami naložbenja in financiranja (+) | 99.407 | 4.800.383 |
| Oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 13.646 | 429.634 |
| Oblikovanje popravka vrednosti zalog | 990.195 | 944.495 |
| Oblikovanje in odprava dolgoročnih rezervacij | 1.848 | 62.419 |
| Finančne prihodke brez finančnih prihodkov iz poslovnih terjatev (-) | (2.266.232) | (829.412) |
| Finančne odhodke brez finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti (+) | 3.044.242 | 3.367.770 |
| c) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja | (11.621.769) | 5.231.125 |
| Začetne manj končne poslovne terjatve | (9.960.043) | 5.735.496 |
| Začetne manj končne terjatve za odloženi davek | (828.646) | (2.342.252) |
| Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo | 0 | 0 |
| Začetne manj končne zaloge | (5.717.015) | 4.947.530 |
| Končni manj začetni poslovni dolgovi | 4.894.619 | (3.161.389) |
| Končne manj začetne obveznosti za odloženi davek | (10.684) | 51.740 |
| Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b + c) | 1.474.959 | 14.335.221 |
|---|---|---|
| a) Prejemki pri naložbenju | 5.091.358 | 17.013.550 |
|---|---|---|
| Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje 10.8.5 | 2.266.232 | 829.412 |
| Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev 10.7.1 | 0 | 23.715 |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev 10.7.2 | 1.019.734 | 88.117 |
| Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin 10.7.3 | 0 | 8.500.000 |
| Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb 10.7.4 | 321.172 | 62.874 |
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb 10.7.7 | 1.484.220 | 7.509.432 |
| b) Izdatki pri naložbenju | (11.775.503) | (12.685.436) |
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev 10.7.1 | (887.193) | (1.073.530) |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev 10.7.2 | (9.015.203) | (6.958.380) |
| Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin 10.7.3 | 0 | 0 |
| Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb 10.7.4 | (883.005) | (174.763) |
| Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb 10.7.7 | (990.102) | (4.478.763) |
| c) Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) | (6.684.145) | 4.328.114 |
| a) Prejemki pri financiranju | 41.450.152 | 11.933.760 |
|---|---|---|
| Prejemki od vplačanega kapitala | 0 | 0 |
| Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti 10.7.11 | 6.211.958 | 7.947.003 |
| Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti 10.7.14 | 35.238.194 | 3.986.757 |
| b) Izdatki pri financiranju | (37.305.452) | (33.456.129) |
| Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje 10.8.5 | (2.472.195) | (2.843.594) |
| Izdatki za pridobitev lastnih delnic 10.7.9 | (700.000) | 0 |
| Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti 10.7.11 | (30.733) | (7.782.979) |
| Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti 10.7.14 | (34.102.524) | (22.829.556) |
| Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku | 0 | 0 |
| c) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) | 4.144.700 | (21.522.369) |
| Končno stanje denarnih sredstev | 1.916.942 | 2.981.428 |
|---|---|---|
| Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ač, Bc in Cc) | (1.064.486) | (2.859.034) |
| Začetno stanje denarnih sredstev | 2.981.428 | 5.840.462 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so del računovodskih izkazov.
| Osnovni kapital | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne delnice | Druge rezerve iz dobička | (v EUR) |
|---|---|---|---|---|
| A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 2.016.459 |
| (1.987.821) | 19.214.208 | 8.299.239 | 16.972.710 | |
| (7.959.484) | 91.938.771 | |||
| A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 2.016.459 |
| (1.987.821) | 19.214.208 | 8.299.239 | 16.972.710 | |
| (7.959.484) | 91.938.771 | |||
| B.1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (700.000) | 0 | 0 | 0 | |
| B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 200.056 | 0 | |
| 2.745.836 | 2.945.892 | |||
| B.3. Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 706.660 |
| 0 | (706.660) | 0 | (7.959.484) | |
| 7.959.484 | 0 | |||
| C. Končno stanje poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 2.723.119 |
| (2.687.821) | 18.507.548 | 8.499.295 | 9.013.227 | |
| 2.745.836 | 94.184.664 |
| Osnovni kapital | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne delnice | Druge rezerve iz dobička | (v EUR) |
|---|---|---|---|---|
| A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 2.032.777 |
| (1.987.821) | 19.197.890 | 8.324.267 | 10.848.985 | |
| 6.123.725 | 99.923.283 | |||
| A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 2.032.777 |
| (1.987.821) | 19.197.890 | 8.324.267 | 10.848.985 | |
| 6.123.725 | 99.923.283 | |||
| B.1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 |
| B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | (25.028) | 0 | |
| (7.959.484) | (7.984.512) | |||
| B.3. Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | (16.318) |
| 0 | 16.318 | 0 | 6.123.725 | |
| (6.123.725) | 0 | |||
| C. Končno stanje poročevalskega obdobja | 23.688.983 | 30.277.035 | 1.417.442 | 2.016.459 |
| (1.987.821) | 19.214.208 | 8.299.239 | 16.972.710 | |
| (7.959.484) | 91.938.771 |
UNIOR Kovaška industrija d.d., s sedežem Kovaška 10, Zreče, Slovenija, je obvladujoča družba Skupine UNIOR.
Računovodski izkazi delujoče družbe so pripravljeni za leto, ki se je končalo 31. 12. 2021.
Seznam in vse podatke družb, v kapitalu katerih je družba UNIOR d.d. udeležena z najmanj 20 odstotki, razkrivamo v poglavju 3.1 in 3.2 Letnega poročila 2021.
Posamični računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS), ter pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in kot jih je sprejela Evropska unija.
Na dan izkaza finančnega položaja glede na proces potrjevanja standardov v Evropski uniji ni razlik med računovodskimi usmeritvami družbe UNIOR d.d. ter mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejela Evropska unija. Ti obvezni računovodski izkazi so pripravljeni za potrebe izpolnjevanja zakonskih zahtev. V skladu z zakonodajo mora družba zagotoviti neodvisno revizijo teh računovodskih izkazov. Revizija je omejena na revidiranje obveznih računovodskih izkazov za splošne potrebe, s čimer se izpolni zakonska zahteva po reviziji obveznih računovodskih izkazov.
Revizija obravnava obvezne računovodske izkaze kot celoto in ne daje zagotovila o posameznih vrstičnih postavkah, kontih ali poslih. Zgolj revidirani računovodski izkazi niso namenjeni uporabi s strani katerekoli stranke za potrebe odločanja v zvezi z lastništvom, s financiranjem in katerimikoli drugimi konkretnimi posli, ki se nanašajo na družbo. Zaradi tega se uporabniki obveznih računovodskih izkazov ne smejo zanašati izključno na računovodske izkaze in morajo pred sprejemanjem odločitev izvesti tudi druge ustrezne postopke.
Uprava UNIOR d.d. je računovodske izkaze potrdila dne 20. 4. 2022.
Pojasnjevalne informacije so vključene v poročilo z namenom obrazložiti tiste poslovne dogodke in transakcije, ki so pomembne za razumevanje sprememb v finančnem položaju in poslovnem izidu družbe UNIOR d.d. v obdobju poslovnega leta 2021.
Prikazana sredstva in obveznosti so vrednotena po nabavnih oziroma odplačnih vrednostih razen zemljišč in naložbenih nepremičnin, ki so vrednotena po pošteni vrednosti, stroški obrestnih zamenjav se evidentirajo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Ocenjujemo, da ni večjih razlik do poštenih vrednosti.
Sredstva in obveznosti, ki so merjene ali razkrite po pošteni vrednosti, so razvrščene v hierarhijo poštenih vrednosti na naslednje ravni:
| Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 12.199.681 | 12.199.681 |
|---|---|---|
| – zemljišča | 12.199.681 | 12.199.681 |
| Naložbene nepremičnine | 749.527 | 749.527 |
| Dolgoročne finančne naložbe | 0 | 973.513 |
| – delnice, ki kotirajo na borzi | 0 | 0 |
| – dolgoročne finančne naložbe – dolgoročna posojila | 973.513 | 973.513 |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 7.270.632 | 7.270.632 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 1.899.783 | 1.899.783 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 31.246.121 | 31.246.121 |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 63.610.946 | 63.610.946 |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 28.228.104 | 28.228.104 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 44.941.258 | 44.941.258 |
Zemljišča in naložbene nepremičnine vrednotimo po pošteni vrednosti, ki je določena s cenitvijo, dolgoročne finančne naložbe so prikazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za slabitve, poslovne terjatve, kratkoročne finančne naložbe in obveznosti pa po odplačni vrednosti.
Uporabljene metodologije za ocenjene vrednosti so razkrite pri posameznih kategorijah v poglavju 10.7 Letnega poročila 2021.
Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot v preteklem letu.
V tekočem poročevalskem obdobju veljajo naslednje spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) in sprejela EU:
Sprejetje teh sprememb k obstoječim standardom ni privedlo do pomembnih sprememb računovodskih izkazov.
| Raven 1 | Raven 3 | Skupaj |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva | 10.749.105 | 10.749.105 |
| – zemljišča | 10.749.105 | 10.749.105 |
| Naložbene nepremičnine | 697.716 | 697.716 |
| Dolgoročne finančne naložbe | 0 | 1.294.685 |
| – delnice, ki kotirajo na borzi | 0 | 0 |
| – dolgoročne finančne naložbe – dolgoročna posojila | 1.294.685 | 1.294.685 |
| Dolgoročne poslovne terjatve | 7.344.838 | 7.344.838 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 2.393.901 | 2.393.901 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | 21.225.518 | 21.225.518 |
| Dolgoročne finančne obveznosti | 72.175.636 | 72.175.636 |
| Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | 12.346.519 | 12.346.519 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 40.046.639 | 40.046.639 |
Vsi računovodski izkazi in pojasnila k računovodskim izkazom so prikazani in sestavljeni v evrih (EUR), ki je funkcionalna valuta v Sloveniji in funkcionalna valuta družbe, prikazani brez centov in zaokroženi na celo število. Zaradi zaokroževanja lahko pri seštevanju nastanejo zaokrožitvene napake.
Posle, izražene v tuji valuti, preračunamo v evre po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na dan posla. Denarna in nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti na dan izkaza finančnega položaja, preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke, veljavnem na zadnji dan obračunskega obdobja. Tečajne razlike pripoznamo v izkazu poslovnega izida.
Dobiček/izguba iz poslovanja je opredeljen kot dobiček/izguba pred obdavčitvijo in finančnimi postavkami. Finančne postavke zajemajo obresti od denarnih sredstev na računih v banki, depozitov, naložb, namenjenih za prodajo, plačane obresti od posojil, dobiček ali izgubo iz prodaje finančnih instrumentov, namenjenih za prodajo, ter pozitivne in negativne tečajne razlike od prevedbe vseh monetarnih sredstev in obveznosti v tuji valuti.
Skladno z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja poslovodstvo pri pripravi računovodskih izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev in obveznosti ter prihodkov in odhodkov. Ocene oblikuje glede na izkušnje iz prejšnjih let in pričakovanja v obračunskem obdobju. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo, zato ocene stalno preverjamo in oblikujemo njihove popravke. Ocene in presoje so prisotne tudi pri slabitvah finančnih naložb, terjatvah, slabitvah zalog in pri ocenah življenjskih dob osnovnih sredstev. Za vrednotenje zemljišč se pri ocenah in presojah uporabljajo metode vrednotenja, ki temeljijo na metodi primerljivih transakcij.
Na osnovi ocene, da bo v prihodnosti na voljo dovolj razpoložljivega dobička, smo oblikovali odložene terjatve za davke iz naslova:
Podrobneje so odloženi davki predstavljeni v poglavju 10.7.13 Letnega poročila 2021.
Odložene terjatve za davek, ki so pripoznane iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, se zmanjšujejo v ustreznih zneskih s koriščenjem oblikovanih rezervacij in se povečujejo v ustreznih zneskih glede na novo oblikovane rezervacije.
Davčna stopnja, uporabljena za izračun višine odbitnih začasnih razlik, je 19 odstotkov. Na osnovi pogojev, kot so navedeni v MRS 12, in načrta poslovanja za prihodnje obdobje ocenjujemo, da bomo v prihodnjih letih razpolagali z obdavčljivim dobičkom za kritje neizrabljenih davčnih izgub.
Odložene obveznosti za davke izhajajo iz začasnih obdavčljivih razlik pri prevrednotenju zemljišč na višjo vrednost in prevrednotenju odpravnin.
Družba v izkazu finančnega položaja prikazuje pobotane terjatve oziroma obveznosti za odloženi davek, v podrobnih razkritjih pa so izkazane v bruto zneskih.
Na dan poročanja se preveri višina izkazanih odloženih terjatev in odloženih obveznosti za davek. Če družba ne razpolaga z zadostnim razpoložljivim dobičkom, se izkazana vrednost odloženih terjatev za davek ustrezno zmanjša.
Poslovodstvo potrdi vsebino in višino oblikovanih rezervacij na osnovi:
Zneski oblikovanih rezervacij so najboljša ocena prihodnjih izdatkov.
Skladno z MSRP 7 so finančna tveganja (kreditno tveganje, tveganje spremembe obrestnih mer ter likvidnostno tveganje) podrobno razkrita in opisana v računovodskem delu Letnega poročila 2021, in sicer v poglavju 10.11.
V skladu z mednarodnimi standardi računovodskega poročanja predstavljamo posamezne kategorije predpisanih razkritij in vse pomembne zadeve. Uporabljene računovodske usmeritve ter narava in stopnja pomembnosti razkritij so opredeljeni v internih aktih podjetja. Pri vseh pomembnih prikazanih zneskih v računovodskih izkazih smo razkrili tudi primerjalne informacije iz preteklega obdobja in jih vključujemo tudi v številčne ter opisne informacije. Primerjalni podatki so prilagojeni tako, da so v skladu s predstavitvijo informacij v tekočem letu.
Računovodske usmeritve, ki so navedene v nadaljevanju, so bile dosledno uporabljene v vseh obdobjih, ki so prikazana v računovodskih izkazih.
naprav in opreme uporabljamo model nabavne vrednosti. Sredstvo izkazujemo po njegovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in nabrano izgubo zaradi oslabitve. Način in uporabljene metode vrednotenja sredstev zaradi oslabitve so opisane v nadaljevanju pod naslovom Oslabitev opredmetenih osnovnih sredstev. Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva je ustreznik denarne cene na dan pripoznanja. Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva zajema: njegovo nakupno ceno, tudi uvozne carine in nevračljive nakupne dajatve po odštetju vseh trgovinskih in drugih popustov; vse stroške spravljanja sredstva na njegovo mesto in v stanje, kjer sredstvo lahko deluje v skladu s pričakovanji poslovodstva, ter začetno oceno stroškov razgradnje in odstranitve opredmetenega osnovnega sredstva ter obnovitev mesta, na katerem se je to sredstvo nahajalo. To obvezo družba prevzame ob pridobitvi sredstva ali pa kot posledico tega, da se je sredstvo namesto za proizvajanje zalog v določenem obdobju uporabljalo tudi v druge namene.
V primeru pomembnih nabavnih vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva, ki vsebuje sestavne dele in ima različne ocenjene dobe koristnosti, ga razdelimo na njegove sestavne dele. Vsak del obravnavamo ločeno. Zemljišča obravnavamo ločeno in jih ne amortiziramo.
Stroški izposojanja, ki jih je mogoče neposredno pripisati nakupu, gradnji ali proizvodnji sredstva v pripravi, povečujejo nabavno vrednost takega sredstva. Usredstvovanje stroškov izposojanja kot dela nabavne vrednosti sredstva v pripravi se začne, ko nastanejo izdatki za sredstvo in stroški izposojanja ter se začnejo dejavnosti, ki so potrebne za pripravo sredstva za nameravano uporabo.
Kasnejši izdatki, nastali v zvezi z nadomestitvijo posameznega dela opredmetenega osnovnega sredstva, povečujejo njegovo nabavno vrednost. Drugi kasnejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom povečajo njegovo nabavno vrednost, če je verjetno, da bodo njegove prihodnje gospodarske koristi večje v primerjavi s prvotno ocenjenimi, ali pa da se podaljša življenjska doba. Vsi ostali izdatki se pripoznajo kot odhodek ob nastanku.
Znesek amortizacije v vsakem obdobju pripoznamo v poslovnem izidu. Sredstvo začnemo amortizirati, ko je razpoložljivo za uporabo. Osnovna sredstva amortiziramo po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju ocenjene dobe koristnosti vsakega posameznega opredmetenega sredstva. Uporabljena metoda amortiziranja se preveri na koncu vsakega poslovnega leta. Preostalo vrednost sredstva praviloma upoštevamo le pri pomembnih postavkah, pri čemer se upoštevajo tudi stroški likvidacije opredmetenega osnovnega sredstva. Zemljišč in umetnin ne amortiziramo.
| Najnižja (%) | Najvišja (%) | |
|---|---|---|
| Opredmetena osnovna sredstva: | ||
| Nepremičnine: | ||
| Nepremičnine | 0,5 | 13,6 |
| Zidane zgradbe | 0,5 | 13,6 |
| Druge zgradbe | 2,0 | 11,0 |
| Oprema: | ||
| Proizvajalna oprema | 0,6 | 50,0 |
| Računalniška in elektr. oprema | 0,6 | 50,0 |
| Viličarji in dvigala | 1,8 | 20,1 |
| Avtomobili in traktorji | 10,0 | 25,0 |
| Oprema za čiščenje in ogrevanje | 3,3 | 20,6 |
| Merilne in kontrolne naprave | 3,4 | 33,3 |
| Pohištvo – pisarniško in ostalo | 1,3 | 21,3 |
| Druga oprema | 33,3 | 50,2 |
Neopredmetena sredstva vrednotimo po modelu nabavne vrednosti. Na začetku jih pripoznamo po nabavni vrednosti, ki je enaka pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju izkazujemo neopredmetena sredstva po njihovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in izgube zaradi oslabitve. Pogoji, ki morajo biti izpolnjeni, da se stroški razvijanja pripoznajo kot neopredmeteno sredstvo, so: izvedljivost strokovnega dokončanja projekta, da bo na voljo za uporabo ali prodajo; namen dokončati projekt in ga uporabljati ali prodati; zmožnost uporabljati ali prodati projekt; verjetnost gospodarskih koristi projekta (obstoj trga za učinke projekta ali za projekt oziroma njegova koristnost, če se bo uporabljal v podjetju); razpoložljivost tehničnih, finančnih in drugih dejavnikov za dokončanje razvijanja in za uporabo ali prodajo projekta ter sposobnost zanesljivo izmeriti stroške, ki se pripisujejo neopredmetenemu sredstvu med njegovim razvijanjem (usredstvovanje stroškov).
Dobro ime ovrednotimo po pošteni vrednosti prenesene kupnine, vključno s pripoznano vrednostjo kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Prenesena kupnina vključuje poštene vrednosti prenesenih sredstev, obveznosti do predhodnih lastnikov prevzete družbe in poslovne deleže, ki jih je izdala družba. Po začetnem pripoznanju se dobro ime izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane oslabitve. Preverba oslabitve se izvaja letno za enoto, na katero se dobro ime nanaša.
Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo na razpolago za uporabo. To pomeni, ko je na kraju in v stanju, ki je potrebno, da deluje tako, kot je bilo načrtovano. Neodpisana vrednost neopredmetenega sredstva se zmanjšuje po metodi enakomernega časovnega amortiziranja v obdobju koristnosti sredstva. Dobo in metodo amortiziranja za neopredmeteno sredstvo s končno dobo koristnosti pregledamo najmanj konec vsakega poslovnega leta. Če se pričakovana doba koristnosti sredstva razlikuje od prejšnjih ocen, dobo amortiziranja ustrezno spremenimo. Doba koristnosti neopredmetenega sredstva, ki izhaja iz pogodbenih ali drugih pravnih pravic, ne presega dobe pogodbenih ali drugih pravnih pravic; lahko pa je krajša, odvisno od obdobja, v katerem pričakujemo, da bomo sredstvo uporabljali. Ocenjena doba koristnosti za druga neopredmetena sredstva je pet let.
Naložbene nepremičnine imamo v lasti, da bi nam prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe. Za merjenje naložbenih nepremičnin uporabljamo model poštene vrednosti in jo ocenimo s pomočjo cenitve, pripravljene s strani pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Spremembe poštene vrednosti se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Naložbene nepremičnine se ne amortizirajo.
Finančne naložbe v odvisna, pridružena in skupaj obvladovana podjetja vrednotimo po nabavni vrednosti. Za naložbe družba presodi znake slabitev, kjer ti obstajajo, ter opravi vrednotenja na podlagi prihodnjih denarnih tokov, ki so podlaga za evidentiranje morebitnih slabitev.
| Najnižja (%) | Najvišja (%) | |
|---|---|---|
| Neopredmetena dolgoročna sredstva | 3,3 | 33,3 |
Finančne instrumente se lahko razvrsti v razrede, in sicer:
Razred smo oblikovali za lastniške vrednostne papirje, za katere bi se ob morebitnem pripoznanju odločili, da jih bomo v svojem portfelju ohranili daljše časovno obdobje in jih ne posedujemo za namene trgovanja. Ob začetnem pripoznanju lastniške vrednostne papirje izmerimo po pošteni vrednosti z upoštevanjem transakcijskih stroškov, ki izhajajo iz nakupa finančnega sredstva. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se nikoli ne razporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova finančnih instrumentov, razvrščenih v ta razred, se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega izida.
V ta razred prerazporedimo finančne instrumente, ki so namenjeni trgovanju, in finančne instrumente, ki jih družba mora izmeriti po pošteni vrednosti. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov se razporedijo v izkaz poslovnega izida. Dividende iz naslova finančnih instrumentov, razvrščenih v ta razred, se pripoznajo kot finančni prihodki v izkazu poslovnega izida.
V poslovnih knjigah ločeno evidentiramo dolgoročne in kratkoročne terjatve do kupcev, države in zaposlenih. Med terjatvami iz poslovanja izkazujemo tudi terjatve za obresti od omenjenih terjatev. Dolgoročne in kratkoročne terjatve iz poslovanja so izkazane po transakcijski vrednosti. Terjatve iz poslovanja, ki so izražene v tujih valutah, na zadnji dan poslovnega leta preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke. Ustreznost izkazane velikosti posamezne terjatve ugotavljamo ob koncu obračunskega obdobja na osnovi argumentiranih dokazov glede pričakovanih denarnih tokov za poplačilo. Slabitev terjatev oblikujemo na podlagi pričakovanih izgub glede na tveganje, da terjatve ne bi bile poplačane. Pri tem upoštevamo historične, trenutne in v prihodnost usmerjene informacije o poplačilih.
Družba daje blagovne kredite družbam v skupini in pridruženim podjetjem za potrebe njihovega poslovanja. Blagovne kredite pripoznamo med dolgoročnimi poslovnimi terjatvami. Za blagovne kredite lahko obračunavamo obresti. Popravki vrednosti za dane blagovne kredite se oblikujejo glede na morebitne pričakovane izgube glede na tveganje, da terjatve, če so zapadle, ne bi bile poplačane.
Dana posojila ob začetnem pripoznanju izkazujemo po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške ob upoštevanju metode efektivnih obrestnih mer. Glede na njihovo ročnost so na datum poravnave razvrščena med dolgoročna oziroma kratkoročna sredstva. S ciljem obvladovanja kreditnega tveganja se glede na boniteto posojilojemalca določita ročnost posojila ter način poravnave, zavarovana z običajnimi instrumenti zavarovanja. Ob morebitnem neizpolnjevanju zapadlih pogodbenih obveznosti posojilojemalca pristopimo k unovčitvi instrumentov zavarovanja. Za presojo poplačljivosti danih posojil se uporablja metoda presoje razpoložljivosti denarnega toka upnika za poplačilo ter metoda neto vrednosti sredstev, s katerimi razpolaga upnik in so podlaga za poplačilo danih posojil.
Prejeta posojila vrednotimo ob začetnem pripoznanju po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške ob upoštevanju metode efektivnih obrestnih mer. V strukturi prejetih posojil prevladujejo bančna posojila z odplačilom glavnice ob zapadlosti posojilne pogodbe. Glede na ročnost so ob pripoznanju uvrščena med dolgoročne oziroma kratkoročne finančne obveznosti. Na zadnji dan leta so vse finančne obveznosti, ki zapadejo v plačilo v prihodnjem letu, prenesene med kratkoročne finančne obveznosti. Prejeta posojila so zavarovana z bianco menicami, terjatvami, zalogami in hipotekami na premičnem in nepremičnem premoženju.
Med sredstvi (skupine za odtujitev) za prodajo prikazujemo nekratkoročna sredstva, namenjena prodaji, njihovo vrednost pa bomo povrnili s prodajo v naslednjih dvanajstih mesecih in ne z njihovo uporabo. V skupino sredstev za prodajo dolgoročna sredstva prerazvrstimo v trenutku, ko je prodaja zelo verjetna in so izpolnjeni pogoji po MSRP, kar pomeni, da imamo znanega kupca in podpisano predpogodbo ali pogodbo o prodaji takšnega sredstva. Sredstva na sredstva za prodajo prerazvrstimo po nižji izmed knjigovodske vrednosti ali poštene vrednosti zmanjšane za stroške prodaje, kot so bila prikazana med dolgoročnimi sredstvi, ne glede na pričakovano prejeto kupnino za to sredstvo. Sredstva za prodajo se ne amortizirajo.
iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in prodaje. Cena količinske enote v zalogi vsebuje stroške, ki nastajajo pri pridobivanju zalog in spravljanju na njihovo sedanje mesto in stanje. Pri dokončanih proizvodih in nedokončani proizvodnji stroški vsebujejo tudi ustrezen delež proizvodnih stroškov ob normalni uporabi proizvodnih sredstev. Poraba zalog se izkazuje po metodi tehtanih povprečnih cen. Družba konec leta preverja zaloge brez gibanja v tekočem letu in jih oslabi na iztržljivo vrednost.
Družba oblikuje popravek vrednosti zalog glede na starost, in sicer:
Med denarna sredstva štejemo denar v blagajni in vloge na vpogled na računih ter bančne depozite z ročnostjo do treh mesecev. Stanje denarnih sredstev v tujih valutah preračunamo v domačo valuto po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na zadnji dan poslovnega leta.
Osnovni kapital družbe UNIOR d.d. je izkazan v evrih in je razdeljen na 2.838.414 navadnih kosovnih delnic, ki se glasijo na ime in so prosto prenosljive.
Dividende pripoznamo v računovodskih izkazih družbe kot obveznost do delničarjev, ko je sprejet sklep skupščine delničarjev o izplačilu dividend.
V letu 2019 smo na podlagi pravnomočne sodbe pridobili lastne delnice. V računovodskih izkazih se pripoznajo kot odbitna postavka v kapitalu družbe. Delnice izkazujemo po stroškovni metodi, za vrednost pridobljenih lastnih delnic pa oblikujemo rezerve za lastne delnice v breme drugih rezerv iz dobička. Število lastnih delnic je prikazano v poglavjih 5 in 10.7.9 Letnega poročila 2021.
Skladno s podjetniško kolektivno pogodbo in zakonskimi predpisi je družba dolžna obračunati in izplačati jubilejne nagrade ter odpravnine ob upokojitvi. Za izmero teh zaslužkov uporabljamo poenostavljeno metodo obračunavanja, ki zahteva vrednotenje aktuarske obveznosti v skladu s pričakovano rastjo plač od dneva vrednotenja do predvidene upokojitve zaposlene osebe. To pomeni vračunavanje zaslužkov sorazmerno z opravljenim delom. Ocenjena obveznost je pripoznana v velikosti sedanje vrednosti pričakovanih prihodnjih izdatkov. Pri merjenju ocenimo tudi predvideno povečanje plač in fluktuacijo zaposlenih.
Na osnovi izračuna pripoznamo dobičke ali izgube tekočega leta v izkazu poslovnega izida. Glavni parametri, upoštevani v izračunu, so starostna meja upokojitve 65 let za ženske in moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 0,7 odstotka ter dolgoročna letna rast plač za 2,2 odstotka.
Državne podpore se pripoznajo po pošteni vrednosti, vendar šele, ko obstaja sprejemljivo zagotovilo, da bo družba UNIOR d.d. izpolnila pogoje v zvezi z njimi in podpore tudi prejela. Državne podpore se pripoznajo kot prihodki v obdobjih, v katerih se vzporejajo z zadevnimi stroški, ki naj bi jih nadomestile. Če se državna podpora nanaša na določeno sredstvo, se pripozna kot razmejeni prihodek, ki ga družba UNIOR d.d. pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju pričakovane dobe uporabnosti sredstva v enakih letnih obrokih.
Finančne obveznosti so pripoznane ob nastanku po pošteni vrednosti, skupaj s transakcijskimi stroški. V naslednjih obdobjih so finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti z uporabo metode efektivnih obrestnih mer. Vsakršna razlika med prejemki (brez transakcijskih stroškov) in obveznostmi je pripoznana v izkazu poslovnega izida skozi obdobje celotne finančne obveznosti.
Na podlagi standarda MSRP 16 smo v začetku leta 2019 osnovna sredstva, ki jih imamo v dolgoročnem najemu, razporedili med opremo in jo vodimo kot pravico do uporabe. Pravico do uporabe opreme pripoznamo kot dolgoročno sredstvo na podlagi sklenjenih pogodb. Če ni bila določena doba najema sredstva (pogodba sklenjena za nedoločen čas), smo pogodbo omejili na čas veljavnosti srednjeročnega poslovnega načrta družbe (pet let), uporabljena pa je diskontna stopnja v višini 1,2 odstotka.
Z namenom izkazovanja ustreznega poslovnega izida v obdobju poročanja smo obračunali tudi odložene davke. Te izkazujemo kot odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek. Pri obračunavanju odloženih davkov smo uporabili metodo obveznosti po izkazu finančnega položaja. Knjižno vrednost sredstev in obveznosti smo primerjali z njihovo davčno vrednostjo, razliko med obema vrednostma pa opredelili kot stalno ali začasno razliko. Začasne razlike smo razdelili na obdavčljive in odbitne. Obdavčljive začasne razlike so nam povečale obdavčljive zneske in odložene davčne obveznosti. Odbitne začasne razlike pa so nam zmanjšale obdavčljive zneske in povečale odložene davčne terjatve.
Poslovne prihodke pripoznamo, ko upravičeno pričakujemo, da bodo vodili do prejemkov, če ti niso uresničeni že ob nastanku in jih je mogoče zanesljivo izmeriti; uporabljamo petstopenjski model, skladno z MRSP 15. Pri prepoznavanju prihodkov iz opravljenih storitev uporabljamo metodo odstotka dokončanosti del na dan izkaza finančnega položaja. Po tej metodi pripoznamo prihodke v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene. Razkrivamo zneske vsake pomembne vrste prihodkov, pripoznanih v obdobju, ter dosežene prihodke na domačih in tujih trgih. Prihodki na domačem trgu so prihodki, doseženi v Sloveniji, tuji trg pa predstavljajo države Evropske unije in tretje države. V prodajnem procesu nastopamo kot principal; tipično v pogodbenih dogovorih niso vključeni pomembni variabilni dogovori.
Prihodki iz prodaje proizvodov, blaga in materiala se merijo na podlagi cen, navedenih v računih in drugih listinah, zmanjšanih za popuste, odobrene ob prodaji ali pozneje. Med prihodki od prodaje proizvodov, blaga, materiala in opravljenih storitev se izkažejo tudi vsebinsko ustrezne postavke iz prejšnjih obdobij.
Prihodki od najemnin zajemajo v pretežni meri prihodke od naložbenih nepremičnin, to je gradbenih objektov in zemljišč, ki jih dajemo v poslovni najem. Družba prihodke od najemnin uvršča med poslovne prihodke.
Med drugimi prihodki izkazujemo donacije, subvencije, premije ter prevrednotovalne prihodke, nastale pri prodaji osnovnih sredstev in odpravo rezervacij v neto znesku.
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti na dana posojila, prihodke od dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev in prihodke iz naslova pozitivnih tečajnih razlik. Prihodke od obresti pripoznamo ob njihovem nastanku z uporabo efektivne obrestne mere. Prihodke od dividend izkažemo v poslovnem izidu, ko je uveljavljena pravica do izplačila.
Finančni odhodki obsegajo stroške obresti za prejeta posojila, negativne tečajne razlike in izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti.
Kosmati donos iz poslovanja je sestavljen iz prihodkov od prodaje, spremembe vrednosti zalog gotovih proizvodov in nedokončane proizvodnje, usredstvenih lastnih proizvodov in storitev ter drugih poslovnih prihodkov.
Stroške kot odhodke pripoznamo v obdobju, v katerem nastanejo. Razvrščamo jih v skladu z njihovo naravo. Izkazujemo in razkrivamo jih po naravnih vrstah v okviru trimestnega kontnega načrta družbe. Odhodki se pripoznajo, če je zmanjšanje gospodarskih koristi v obračunskem obdobju povezano z zmanjšanjem sredstev ali povečanjem dolga in je to zmanjšanje mogoče zanesljivo izmeriti.
Poslovni izid je sestavljen iz izida poslovanja, povečanega za finančne prihodke in zmanjšanega za finančne odhodke.
Neopredmetena sredstva na datum poročanja preverimo z namenom slabitve. Kadar je nadomestljiva vrednost manjša od knjigovodske vrednosti sredstva, se ta zmanjša na njegovo nadomestljivo vrednost. Takšno zmanjšanje prikaže družba kot izgubo zaradi oslabitve in knjiži kot prevrednotovalni poslovni odhodek.
Na datum vsakega poročanja v družbi opravimo preizkus ocene slabitve finančnih naložb po izbranih kriterijih, opredeljenih v pravilniku o računovodstvu, da bi ugotovili, ali obstajajo nepristranski dokazi o morebitni oslabljenosti finančne naložbe. Če taki razlogi obstajajo, pristopimo k izračunu višine vrednosti izgube zaradi oslabitve.
Če presodimo, da je treba opraviti slabitev pri finančnih naložbah, izkazanih po odplačni vrednosti, se znesek izgube izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo finančne naložbe in sedanjo vrednostjo pričakovanih prihodnjih denarnih tokov, diskontiranih po izvirni efektivni obrestni meri. Vrednost izgube pripoznamo v poslovnem izidu. Če razlogi za slabitev finančne naložbe prenehajo obstajati, je razveljavitev slabitve finančne naložbe, izkazane po odplačni vrednosti, pripoznana v poslovnem izidu.
Pri finančnih naložbah, merjenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, se ob začetnem pripoznanju upoštevajo transakcijski stroški, ki izhajajo iz pridobitve ali izdaje. Za finančne instrumente, merjene po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, se dobički in izgube iz naslova teh finančnih instrumentov razporedijo v izkaz poslovnega izida.
V izkazu drugih vseobsegajočih donosov prikazujemo postavke (vključno z morebitnimi prilagoditvami zaradi prerazvrstitev), ki niso pripoznane v poslovnem izidu, kakor zahtevajo ali dovoljujejo drugi MSRP.
V družbi poročamo o denarnih tokovih iz poslovanja po posredni metodi na osnovi postavk v izkazu finančnega položaja na dan 31. 12. 2021 in 31. 12. 2020, postavk v izkazu poslovnega izida za leto 2021 ter dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev odtokov in pritokov.
Izkaz gibanja kapitala prikazuje gibanje posameznih sestavin kapitala v poslovnem letu (celoto prihodkov in odhodkov ter transakcij z lastniki, ko delujejo kot lastniki), vključno z uporabo čistega poslovnega izida. Vključen je izkaz vseobsegajočega donosa, ki čisti poslovni izid tekočega obdobja povečuje za vse prihodke, ki smo jih neposredno pripoznali v kapitalu.
Družba UNIOR d.d. v obračunskem obdobju za poravnavo ni prejela pomembnih tožbenih zahtevkov, je pa bila z družbo Rhydcon d.o.o. sklenjena sodna poravnava, ki je podrobneje predstavljena v poglavju 4 Letnega poročila 2021.
Standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS in sprejela EU, vendar še niso v veljavi. Na dan odobritve teh računovodskih izkazov je UOMRS izdal naslednje spremembe obstoječih standardov, ki jih je EU sprejela, vendar še niso stopile v veljavo:
Trenutno se MSRP, kot jih je sprejela EU, bistveno ne razlikujejo od predpisov, ki jih je sprejel Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) z izjemo naslednjih novih standardov in sprememb obstoječih standardov, na dan 31. 12. 2021 (spodaj navedeni datumi začetka veljavnosti veljajo za MSRP, kot jih je izdal UOMRS):
Družba predvideva, da uvedba teh novih standardov in sprememb obstoječih standardov v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe UNIOR d.d.
Obračunavanje varovanja pred tveganjem v zvezi s portfeljem finančnih sredstev in obveznosti, katerega načel EU ni sprejela, ostaja še naprej neregulirano.
Družba ocenjuje, da uporaba obračunavanja varovanja pred tveganji v zvezi s finančnimi sredstvi ter obveznostmi v skladu z MRS 39 – Finančni instrumenti: pripoznavanje in merjenje ne bi imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze podjetja, če bi bila uporabljena na datum izkaza finančnega položaja.
Družba je s strani Ministrstva za okolje in prostor, Agencije RS za okolje v preteklih letih prejela emisijske kupone. Ti so v knjigovodskih evidencah evidentirani z vrednostjo en evro. V letu 2021 družba ni prejela novih emisijskih kuponov, je pa 12.751 kuponov prodala na trgu in na dan 31. 12. 2021 ne izkazuje več emisijskih kuponov med drugimi neopredmetenimi sredstvi.
Povečanje v letu predstavljajo dolgoročno odloženi stroški razvoja na programu Strojegradnja, ki so prikazani med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi v pridobivanju, in sicer v višini 839.563 evrov. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja v skupni višini 2.979.005 evrov se nanašajo na odložene stroške razvoja na programu Strojegradnja. Med drugimi neopredmetenimi osnovnimi sredstvi v znesku 61.947 evrov so prikazane dolgoročne aktivne časovne razmejitve.
| Odloženi | Naložbe v | Druga | NDS | Dobro ime | stroški | pravice do | neopredmetena | v prido- | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | razvijanja | ind. lastnine | sredstva | bivanju | |||||
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2020 | 484.728 | 14.769.260 | 2.095.731 | 90.859 | 938.398 | 18.378.976 | ||
| Neposredna povečanja-investicije | 0 | 42.358 | 5.272 | 0 | 839.563 | 887.193 | |||
| Prenos z investicij v teku | 0 | 920.670 | 0 | 0 | (920.670) | 0 | |||
| Zmanjšanja med letom | 0 | (8.890.839) | 0 | (28.912) | (17.728) | (8.937.479) |
| 484.728 | 6.841.449 | 2.101.003 | 61.947 | 839.563 | 10.328.690 |
|---|---|---|---|---|---|
| 80.788 | 11.629.544 | 1.885.496 | 0 | 0 | 13.595.828 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 1.123.739 | 37.345 | 0 | 0 | 1.161.084 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | (8.890.839) | 0 | 0 | 0 | (8.890.839) |
|---|---|---|---|---|---|
| 80.788 | 3.862.444 | 1.922.841 | 0 | 0 | 5.866.073 |
|---|---|---|---|---|---|
| 403.940 | 2.979.005 | 178.162 | 61.947 | 839.563 | 4.462.617 |
|---|---|---|---|---|---|
| 403.940 | 3.139.716 | 210.235 | 90.859 | 938.398 | 4.783.148 |
|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | razvijanja | ind. lastnine | sredstva | bivanju | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2019 | 484.728 | 14.092.823 | 2.090.551 | 108.179 | 552.880 | 17.329.161 |
| Neposredna povečanja-investicije | 0 | 123.557 | 5.180 | 6.395 | 938.398 | 1.073.530 | |
| Prenos z investicij v teku | 0 | 552.880 | 0 | 0 | (552.880) | 0 | |
| Zmanjšanja med letom | 0 | 0 | 0 | (23.715) | 0 | (23.715) | |
| Stanje 31. decembra 2020 | 484.728 | 14.769.260 | 2.095.731 | 90.859 | 938.398 | 18.378.976 |
| 80.788 | 10.594.691 | 1.848.394 | 0 | 0 | 12.523.873 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 1.034.853 | 37.102 | 0 | 0 | 1.071.955 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 80.788 | 11.629.544 | 1.885.496 | 0 | 0 | 13.595.828 |
|---|---|---|---|---|---|
| 403.940 | 3.139.716 | 210.235 | 90.859 | 938.398 | 4.783.148 |
|---|---|---|---|---|---|
| 403.940 | 3.498.132 | 242.157 | 108.179 | 552.880 | 4.805.288 |
|---|---|---|---|---|---|
Med opredmetenimi osnovnimi sredstvi ima družba izkazana sredstva, ki jih je pridobila s finančnim najemom z nabavno vrednostjo 1.456.269 evrov in sedanjo vrednostjo na dan 31. 12. 2021 990.215 evrov.
Družba, na podlagi MSRP 16, med opredmetenimi osnovnimi sredstvi izkazuje najeta osnovna sredstva v višini 1.661.977 evrov. Amortizacija iz naslova teh osnovnih sredstev je v letu 2021 znašala 285.220 evrov, obresti iz naslova najemov pa 14.183 evrov. Obveznosti iz naslova najemov so konec leta.
| Zemljišča | Zgradbe | oprema | inventar | sredstva v pridobivanju | Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2020 | 10.749.105 | 64.698.449 | 145.583.239 | 593.031 | 5.914.556 | 227.538.380 |
| Neposredna povečanja – investicije | 221.985 | 0 | 3.200 | 0 | 10.110.941 | 10.336.126 |
| Proizvajalna | Drobni | Osnovna | Zemljišča | Zgradbe | oprema | inventar | sredstva v pridobivanju | Skupaj (v EUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prenos z investicij v teku | 474.722 | 3.075.037 | 3.085.194 | 22.700 | (6.657.653) | 0 | ||
| Zmanjšanja med letom | (7.069) | (2.201.206) | (2.224.597) | (1.713) | 0 | (4.434.585) | ||
| Prevrednotenje | 760.938 | 0 | 0 | 0 | 0 | 760.938 | ||
| Stanje 31. decembra 2021 | 12.199.681 | 65.572.280 | 146.447.036 | 614.018 | 9.367.844 | 234.200.859 | ||
| Popravek vrednosti | 0 | 38.749.194 | 101.062.539 | 583.697 | 0 | 140.395.430 | ||
| Amortizacija v letu | 0 | 1.681.289 | 5.766.050 | 8.322 | 0 | 7.455.661 | ||
| Zmanjšanja med letom | 0 | (99.953) | (2.090.115) | 0 | 0 | (2.190.068) | ||
| Stanje 31. decembra 2021 | 0 | 40.330.530 | 104.738.474 | 592.019 | 0 | 145.661.023 | ||
| Sedanja vrednost 31. decembra 2021 | 12.199.681 | 25.241.750 | 41.708.562 | 21.999 | 9.367.844 | 88.539.836 | ||
| Sedanja vrednost 31. decembra 2020 | 10.749.105 | 25.949.255 | 44.520.700 | 9.334 | 5.914.556 | 87.142.950 | ||
| Nabavna vrednost | Stanje 31. decembra 2019 | 10.590.369 | 64.107.834 | 144.069.776 | 591.101 | 3.940.051 | 223.299.131 | |
| Neposredna povečanja – investicije | 53.736 | 0 | 317.874 | 0 | 6.610.513 | 6.982.123 | ||
| Prenos z investicij v teku | 0 | 928.752 | 3.698.102 | 9.154 | (4.636.008) | 0 | ||
| Zmanjšanja med letom | 0 | (338.137) | (2.502.513) | (7.224) | 0 | (2.847.874) | ||
| Prevrednotenje | 105.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105.000 | ||
| Stanje 31. decembra 2020 | 10.749.105 | 64.698.449 | 145.583.239 | 593.031 | 5.914.556 | 227.538.380 | ||
| Popravek vrednosti | Stanje 31. decembra 2019 | 0 | 37.194.551 | 97.557.828 | 589.492 | 0 | 135.341.871 | |
| Amortizacija v letu | 0 | 1.632.100 | 5.671.298 | 1.054 | 0 | 7.304.452 | ||
| Zmanjšanja med letom | 0 | (77.457) | (2.166.587) | (6.849) | 0 | (2.250.893) | ||
| Stanje 31. decembra 2020 | 0 | 38.749.194 | 101.062.539 | 583.697 | 0 | 140.395.430 | ||
| Sedanja vrednost 31. decembra 2020 | 10.749.105 | 25.949.255 | 44.520.700 | 9.334 | 5.914.556 | 87.142.950 | ||
| Sedanja vrednost 31. decembra 2019 | 10.590.369 | 26.913.283 | 46.511.948 | 1.609 | 3.940.051 | 87.957.260 |
Največje investicije so bile namenjene za posodobitev in razširitev strojnih in prostorskih kapacitet za potrebe proizvodnje, in sicer smo nabavili prvo linijo za preoblikovanje aluminija ter stiskalnice za potrebe kovačnice v Zrečah, seveda pa so bila precejšnja sredstva namenjena za nadaljnjo avtomatizacijo in robotizacijo proizvodnje odkovkov.
Kot jamstvo za dolgove ima družba zastavljena zemljišča in zgradbe po ocenjeni vrednosti v višini 55.370.000 evrov ter proizvajalno opremo po sedanji vrednosti v višini 17.224.459 evrov.
nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka kot pravice, ki je pripisana k stavbnemu zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Cenilec je pri ocenjevanju upošteval tudi oceno stroškov prodaje.
Strošek financiranja investicije za pridobitev opredmetenega osnovnega sredstva do usposobitve sredstva se vključuje v nabavno vrednost opredmetenih sredstev.
Vrednost prevrednotenih zemljišč po nabavni vrednosti znaša 3.035.965 evrov.
| Gibanje naložbenih nepremičnin | (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|
| Zemljišča | 749.527 | 697.716 | |
| Zgradbe | 0 | 0 | |
| Skupaj | 749.527 | 697.716 |
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Začetno stanje 1. januarja | 697.716 | 13.554.890 |
| Pridobitve | 0 | 0 |
| Odsvojitve | 0 | (12.845.777) |
| Sprememba poštene vrednosti | 51.811 | (11.397) |
| Končno stanje 31. decembra | 749.527 | 697.716 |
Naložbene nepremičnine zajemajo zemljišča in zgradbe, ki so namenjene nadaljnji prodaji oziroma oddajanju v najem, in sicer na lokaciji Zreče. Pri zemljiščih, ki so namenjena prodaji in so izkazana med naložbenimi nepremičninami, je cenilec uporabil način tržnih prodaj, ki nakazuje vrednost s primerjavo ocenjevane nepremičnine z enakimi ali podobnimi nepremičninami, za katere so na voljo informacije o cenah. Na osnovi doseženih prodajnih cen in prilagoditev je bila upoštevana indikativna cena, ki bi jo primerljiva nepremičnina dosegla na trgu. K oceni zemljišča je bila pripisana še vrednost komunalnega prispevka kot pravice, ki je pripisana k stavbnemu zemljišču, na katerem stojijo objekti z izdanim gradbenim dovoljenjem. Cenilec je pri ocenjevanju upošteval tudi oceno stroškov prodaje. Učinek spremembe poštene vrednosti naložbenih nepremičnin v vrednosti 51.811 evrov je vključen v poslovni izid leta 2021.
Prihodki iz naslova najemnin v poslovnem letu 2021 so znašali 102.164 evrov. Prihodnje najemnine se nanašajo na najemnino za proizvodno linijo za prašno barvanje ter najemnine za oddajanje učilnic, stanovanj in parkirnih prostorov.
| Najmanjša vsota najemnin pri poslovnih najemih terjatve | (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| do 1 leta | 56.810 | 73.650 | |
| od 2 do 5 let | 227.244 | 225.444 | |
| več kot 5 let | 275.054 | 275.054 | |
| Skupaj | 559.108 | 574.148 |
Družba je v letu 2021 za zagotovitev zakonskih možnosti za likvidacijo družbe UNIOR Hungaria Kft. odkupila delnice ostalih delničarjev za 883.005 evrov, hkrati pa oblikovala popravek vrednosti naložbe v enaki višini. Družba UNIOR Hungaria Kft. pa je družbi UNIOR d.d. odplačala dolgoročni kredit v višini 852.809 evrov. Denarne transakcije poslov z UNIOR Hungaria Kft. so bile izvedena v januarju 2022, veljavnost pogodb pa je v letu 2021, zato dogodke tudi prikazujemo v poslovnem letu 2021. Pri naložbi v družbo UNIOR Makedonija d.o.o. pa smo v letu 2021 oblikovali popravek vrednosti naložbe v višini 240.000 evrov, za kolikor so se v letu 2021 tudi znižale vrednosti dolgoročnih finančnih naložb v odvisna in pridružena podjetja.
Za naložbe družba presodi znake slabitev in za naložbe, kjer ti obstajajo, opravi vrednotenja na podlagi prihodnjih denarnih tokov, ki so podlaga za evidentiranje morebitnih slabitev.
| (v EUR) | Delež | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| v državi: | ROGLA INVESTICIJE d.o.o. Zreče | 100,000 | 385.368 | 385.368 |
| SPITT d.o.o. | Zreče | 100,000 | 265.000 | 265.000 | |
|---|---|---|---|---|---|
| UNITUR d.o.o. | Zreče | 100,000 | 6.483.792 | 6.483.792 | |
| 7.134.160 | 7.134.160 | ||||
| v tujini: | |||||
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH | Ferlach | 99,550 | 510.000 | 510.000 | |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH | Leonberg | 100,000 | 1.052.614 | 1.052.614 | |
| UNIOR ITALIA S.R.L. | Limbiate | 95,000 | 71.202 | 71.202 | |
| UNIOR ESPANA S.L. | Uharte-Arakil | 95,000 | 398.718 | 398.718 | |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. | Skopje | 97,360 | 80.000 | 320.000 | |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd | St. Petersburg | 55,000 | 178.332 | 178.332 | |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. | Kragujevac | 100,000 | 4.908.158 | 4.908.158 | |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. | Yuyao | 50,000 | 1.983.530 | 1.983.530 | |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. | Novi | 100,000 | 81.480 | 81.480 | |
| UNIOR BULGARIA Ltd | Sofia | 77,310 | 2.000 | 2.000 | |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. | Vinkovci | 100,000 | 5.192.282 | 5.192.282 | |
| UNIOR HUNGARIA Kft. | Nagyrecse | 100,000 | 0 | 0 | |
| 14.458.316 | 14.698.316 | ||||
| Skupaj odvisna podjetja | 21.592.476 | 21.832.476 | |||
| (v EUR) | Delež | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | ||
| v državi: | |||||
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Štore | 29,253 | 1.274.260 | 1.274.260 | |
| 1.274.260 | 1.274.260 | ||||
| v tujini: | |||||
| UNIOR TEOSALATI d.o.o. | Beograd | 20,000 | 423.000 | 423.000 | |
| UNIOR TEPID, S.R.L. | Brasov | 49,000 | 765.075 | 765.075 | |
| UNIOR TEHNA d.o.o. | Sarajevo | 25,000 | 150.000 | 150.000 | |
| 1.338.075 | 1.338.075 | ||||
| Skupaj pridružena podjetja | 2.612.335 | 2.612.335 |
V skupinske računovodske izkaze družba vključuje odvisne družbe, v katerih ima vsaj 50-odstotni lastniški delež, ker ima družba v njih prevladujoč vpliv.
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti preko poslovnega izida
Dolgoročne finančne naložbe v dolgove, merjene po odplačni vrednosti
Za ostale dolgoročne finančne naložbe v dolgove ni zastave premoženja. Prikazana dolgoročna posojila so v celoti poplačljiva.
Prihodki iz naslova obresti v letu 2021 znašajo 98.539 evrov, v letu 2020 pa so znašali 136.237 evrov.
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Ostale naložbe | 48.869 | 110.551 |
| Skupaj v druga podjetja in banke | 48.869 | 110.551 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| dana odvisnim podjetjem: | ||
| Dolgoročni kredit SPITT d.o.o. | 82.126 | 100.376 |
| Dolgoročni kredit UNIOR Vinkovci d.o.o. | 1.068.750 | 1.430.000 |
| Dolgoročni kredit UNIOR HUNGARIA Kft. | 0 | 514.951 |
| Dolgoročni kredit UNIOR ESPANA S.L. | 188.872 | 255.544 |
| Prenos na kratkoročne naložbe | (369.922) | (1.009.873) |
| dana drugim: | ||
| Dolgoročni kredit Jorgić Broker a.d. | 762 | 762 |
| Dologorčni krediti Črešnar Primož | 0 | 474 |
| Dolgoročni depozit za trošarine | 2.925 | 2.925 |
| Prenos na kratkoročne naložbe | 0 | (474) |
| Skupaj v dolgove | 973.513 | 1.294.685 |
| Skupaj dolgoročne finančne naložbe brez lastnih delnic | 25.227.193 | 25.850.047 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Stanje naložb 1. januarja | 25.850.047 | 27.272.681 |
| Povečanja: | ||
| Nakupi delnic in deležev | 883.005 | 144.905 |
| Povečanje naložb v dolgove | 29.858 | |
| Donos kratkoročnega dela naložb |
| Gibanje popravkov vrednosti zalog | |
|---|---|
| Zaloge so se v poslovnem letu 2021 skupaj povečale za 4.726.820 evrov, kar je posledica večje proizvodnje v decembru zaradi višjih naročil v začetku leta ter večjih varnostnih zalog materiala zaradi minimiziranja tveganja težav pri dobavah ter tveganja porasta cen. Prav tako so zaloge večje zaradi zamika terminov dobav končnim kupcem, predvsem na programu Strojegradnja, kjer odprema ni bila možna vsled zaprtja avtomobilske industrije v Evropi konec leta 2021. | |
| Knjigovodska vrednost zalog je enaka čisti iztržljivi vrednosti, vsako leto sproti pa po metodologiji, zapisani v računovodskih usmeritvah, oblikujemo popravek vrednosti za zaloge, ki niso imele gibanja v določenih obdobjih. Vrednostno stanje popravka vrednosti zalog v letu 2021 je za 425.424 evrov nižje kot konec leta 2020. | |
| Zaloge v višini 20 milijonov evrov so zastavljene v korist bank za zavarovanje finančnih obveznosti. | |
| Zaloge v zgornji tabeli so prikazane v bruto zneskih, ker so posebej prikazani popravki vrednosti zalog ter učinki popravkov zalog, izhajajočih iz ugotovljenih sprememb pri popisu zalog; |
Podrobni podatki o odvisnih in pridruženih podjetjih (firma, sedež, dejavnost ter število zaposlenih) so razkriti v poglavju 3.2. Letnega poročila 2021.
| Ime podjetja | Država | Odstotek udeležbe v kapitalu | Velikost kapitala v EUR | Poslovni izid leta v EUR |
|---|---|---|---|---|
| Odvisna podjetja: | ||||
| UNITUR d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 30.572.075 | 658.086 |
| ROGLA INVESTICIJE d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 442.284 | 1.703 |
| SPITT d.o.o. | Slovenija | 100,000 | 784.890 | 20.010 |
| UNIOR Produktions- und Handels-GmbH | Avstrija | 99,550 | 113.503 | 30.804 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH | Nemčija | 100,000 | 1.260.449 | 124.405 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. | Italija | 95,000 | 128.505 | 1.388 |
| UNIOR ESPANA S.L. | Španija | 95,000 | 614.225 | 45.364 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. | Makedonija | 97,363 | 67.179 | 422 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd. | Rusija | 55,000 | 848.355 | 110.010 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. | Bolgarija | 77,310 | 112.807 | 14.324 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. | Madžarska | 100,000 | (861.326) | 156.455 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. | Srbija | 100,000 | 13.967.185 | 753.830 |
| UNIOR - NORTH AMERICA Inc. | ZDA | 100,000 | 172.446 | 28.213 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co. Ltd. | Kitajska | 50,000 | 33.395.417 | 4.124.150 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. | Hrvaška | 100,000 | 3.708.392 | 173.589 |
| Pridružena podjetja: | ||||
| ŠTORE STEEL d.o.o. | Slovenija | 29,253 | 65.601.368 | 5.955.539 |
| UNIOR TEPID S.R.L. | Romunija | 49,000 | 7.438.459 | 1.223.237 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. | BiH | 25,000 | 1.744.012 | 216.253 |
| UNIOR TEOSALATI d.o.o. | Srbija | 20,000 | 3.489.699 | 490.351 |
Poslovne terjatve
Dolgoročne poslovne terjatve so se zmanjšale za 74.206 evrov iz naslova poplačil s strani tako odvisnih podjetij kot tudi kupcev. Med drugimi kratkoročnimi terjatvami so izkazane terjatve prodanih poslovnih terjatev iz naslova neregresnega faktoringa, terjatev za izplačilo dobička družbe Ningbo Unior Forging Co. Ltd., terjatve iz naslova refundacij, kratkoročno odloženih stroškov ter nezaračunani prihodki. V tabeli prikazane terjatve so v celoti poplačljive. Slabitev terjatev oblikujemo na podlagi pričakovanih izgub glede na tveganje, da terjatve ne bi bile poplačane. Pri tem upoštevamo historične, trenutne in v prihodnost usmerjene informacije o poplačilih. Vse kratkoročne poslovne terjatve do kupcev, ki niso povezane osebe, ima družba zavarovane. Ker so vse terjatve kratkoročne narave, družba pri upoštevanju poplačljivosti terjatev ne diskontira.
V letu 2021 je družba oblikovala popravke vrednosti terjatev do kupcev v vrednosti 13.646 evrov.
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Dolgoročne poslovne terjatve | ||
| Dolgoročne poslovne terjatve do odvisnih podjetij | 7.255.286 | 7.326.263 |
| Dolgoročne poslovne terjatve do drugih kupcev | 15.346 | 18.575 |
| Popravek vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatve | 0 | 0 |
| Skupaj dolgoročne poslovne terjatve | 7.270.632 | 7.344.838 |
| Kratkoročne poslovne terjatve | ||
| Kratkoročne poslovne terjatve do odvisnih podjetij | 5.961.685 | 5.471.898 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij | 593.253 | 276.883 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev – doma | 3.121.863 | 1.890.820 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev – v tujini | 15.809.344 | 9.080.373 |
| Terjatve za DDV | 1.680.292 | 1.399.193 |
| Predujmi | 1.499.306 | 331.680 |
| Predujmi od odvisnih podjetij | 0 | 0 |
| Druge kratkoročne poslovne terjatve | 2.866.456 | 3.259.764 |
| Popravki vrednosti | (61.735) | (260.750) |
| Popravki vrednosti - odvisna podjetja | (224.343) | (224.343) |
| Skupaj kratkoročne poslovne terjatve | 31.246.121 | 21.225.518 |
Kratkoročne finančne naložbe niso zastavljene.
Za kratkoročna posojila družba nima prejetih zavarovanj, zanje pa se ocenjuje, da so v celoti poplačljiva.
Obresti iz naslova danih posojil se poplačujejo.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 485.093 | 71.907 |
| Izterjane odpisane terjatve | (99.876) | (16.448) |
| Dokončen odpis terjatev | (112.785) | 0 |
| Oblikovanje popravkov vrednosti v letu | 13.646 | 429.634 |
| Stanje 31. decembra | 286.078 | 485.093 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| Nezapadle terjatve | 22.577.102 | 15.878.040 |
| Zapadle terjatve do 90 dni | 5.803.223 | 3.016.058 |
| Zapadle terjatve od 91 do 180 dni | 1.300.065 | 548.731 |
| Zapadle terjatve od 181 do 360 dni | 770.038 | 1.407.041 |
| Zapadle terjatve nad 360 dni | 795.693 | 375.648 |
| Skupaj | 31.246.121 | 21.225.518 |
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 | |
|---|---|---|
| Dana posojila: | ||
| – v odvisna podjetja | 1.528.250 | 1.379.495 |
| – drugim | 1.611 | 4.059 |
| Kratkoročni del dolgoročnih posojil v odvisna podjetja | 369.922 | 1.009.873 |
| Kratkoročni del dolgoročnih naložb v dolgove | 0 | 474 |
| Skupaj | 1.899.783 | 2.393.901 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 2.393.901 | 4.414.223 |
| Povečanja: | ||
| Povečanje kratkoročnih posojil družbam v skupini | 4.032.940 | 4.474.704 |
| Povečanje kratkoročnih posojil drugim | 82 | 4.059 |
| Prenos kratkoročnega dela dolgoročnih finančnih naložb | 369.922 | 1.010.347 |
| Zmanjšanja: | ||
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil družbam v skupini | (4.894.058) | (7.486.140) |
| Zmanjšanje kratkoročnih posojil drugim | (3.004) | (23.292) |
| Prenos na dolgoročne finančne naložbe | 0 | 0 |
| Stanje 31. decembra | 1.899.783 | 2.393.901 |
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
Zmanjšanje kratkoročnih finančnih naložb predstavlja nižje stanje posojila, odobrenega hčerinski družbi Unitur d.o.o., in sicer je stanje odobrenega posojila za 499.034 evrov nižje kot stanje konec leta 2020.
Stanje kratkoročnih finančnih naložb do ostalih družb v skupini je za 4.915 evrov višje, kot je bilo pred enim letom.
Dobroimetje pri bankah, čeki in gotovina
Stanje denarnih sredstev je nižje kot je bilo konec preteklega leta, ker je družba denarna sredstva zaradi upada prilivov v zadnjem kvartalu leta 2021 namenila za poplačilo svojih obveznosti. Stanje denarnih sredstev predstavlja stanje denarnih sredstev na računih pri poslovnih bankah in gotovina v blagajni.
Celotni kapital družbe UNIOR d.d. sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti in čisti dobiček ali izguba poslovnega leta.
izkazu finančnega položaja, in je razdeljen na 2.838.414 kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. 12. 2021 znaša 33,18 evra in se je v primerjavi s preteklim letom zvišala za 2,4 odstotka zaradi dobička tekočega leta. Družba nima odobrenega kapitala in družba v poslovnem letu 2021 ni pogojno povečala osnovnega kapitala. Družba ni izdala dividendnih obveznic. Družba ni družbenik v drugi družbi, za katere obveznosti bi neomejeno odgovarjala.
Kapitalske rezerve znašajo 30.277.035 evrov in se v primerjavi s preteklim letom niso spremenile. Znesek kapitalskih rezerv je sestavljen iz vplačanega presežka kapitala iz naslova dokapitalizacij v višini 7.944.612 evrov, presežka prodajne vrednosti nad knjigovodsko vrednostjo prodanih lastnih delnic v višini 3.977.906 evrov ter splošnega prevrednotovalnega popravka kapitala, ki je bil ob prehodu na Mednarodne standarde računovodskega poročanja vključen v kapitalske rezerve v višini 18.354.517 evrov.
Rezerve iz dobička v višini 19.960.288 evrov so namensko zadržani zneski dobičkov iz preteklih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub in so se glede na stanje konec leta 2020 znižale za 700.000 evrov zaradi sklenjene sodne poravnave z družbo Rhydcon d.o.o., v kateri se je družba UNIOR d.d. dogovorila za plačilo zadnjega obroka kupnine za lastne delnice, ki jih je družba UNIOR d.d. (v EUR) 31. 12. 2021 31. 12. 2020.
| Gotovina v blagajni in prejeti čeki | 580 | 580 |
|---|---|---|
| Denarna sredstva v banki | 1.916.362 | 2.980.848 |
| Skupaj | 1.916.942 | 2.981.428 |
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
pridobila 19. 12. 2019. Rezerve vključujejo 2.687.821 evrov rezerv za lastne delnice v lasti družbe UNIOR d.d. in lastne delnice v lasti odvisnih družb Unior Deutschland GmbH in SPITT d.o.o. Rezerve zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti v višini 8.499.295 evrov predstavljajo rezerve iz naslova prevrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti ter izgube in aktuarske dobičke pri aktuarskih izračunih odpravnin ob upokojitvi. V preteklem letu je znesek rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti znašal 8.299.239 evrov. Povečanje 200.056 evrov je sestavljeno iz povečanja v višini 760.938 evrov zaradi vrednotenja zemljišč po pošteni vrednosti ter odprave oslabitve vrednosti presežkov za 10.684 evrov in zmanjšanja v višini 571.566 evrov zaradi spremembe aktuarskega dobička iz naslova izračuna rezervacij na podlagi pokojninskih programov.
| Gibanje rezerv zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|
| Zemljišča | 11.264.438 | 10.503.500 | |
| Oslabitev vrednosti presežkov | (1.993.662) | (2.004.346) | |
| Odpravnine | (529.466) | (529.466) | |
| Aktuarski dobiček | (242.015) | 329.551 | |
| Skupaj | 8.499.295 | 8.299.239 |
| (v EUR) | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 8.299.239 | 8.324.267 | |
| Zmanjšanja: | – aktuarski dobiček | (571.566) | (78.287) |
| – oslabitev vrednosti presežkov | 0 | (51.740) | |
| Povečanja: | – zemljišča | 760.938 | 104.999 |
| – odprava oslabitve vrednosti presežkov | 10.684 | 0 | |
| Stanje 31. decembra | 8.499.295 | 8.299.239 |
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
• preneseni čisti poslovni izid – dobiček, se je znižal iz naslova prenosa nerazporejene izgube poslovnega leta 2020 v višini 7.959.484 evrov,
• vnos čistega poslovnega izida leta 2021 znaša 2.745.836 evrov.
Glavni parametri, upoštevani v izračunu, so starostna meja upokojitve 65 let za ženske in moške, potrebna delovna doba 40 let, diskontna stopnja 0,7 odstotka ter dolgoročna letna rast plač za 2,2 odstotka.
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| a) Dobiček ali izguba tekočega leta | 2.745.836 | (7.959.483) |
| b) Preneseni čisti dobiček | 9.013.227 | 16.972.710 |
| c) Prenesena čista izguba | 0 | 0 |
| č) Zmanjšanje kapitalskih rezerv | 0 | 0 |
| d) Zmanjšanje rezerv iz dobička | 0 | 0 |
| e) Povečanje rezerv iz dobička | 0 | 0 |
| f) Dolgoročno odloženi stroški razvijanja | (2.979.005) | (3.139.716) |
| g) Bilančni dobiček | 8.780.058 | 5.873.511 |
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade | Rezervacije za rente | Prejete donacije za osnovna sredstva | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2020 | 4.745.766 | 288.171 | 188.704 | 5.222.641 |
| Oblikovane rezervacije | 811.833 | 6.485 | 0 | 818.318 |
| Črpanje rezervacij | (129.344) | (16.795) | (18.232) | (164.371) |
| Odprava rezervacij | (652.099) | 0 | 0 | (652.099) |
| Stanje 31. decembra 2021 | 4.776.156 | 277.861 | 170.472 | 5.224.489 |
| (v EUR) | Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade | Rezervacije za rente | Prejete donacije za osnovna sredstva | Skupaj |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2019 | 4.661.157 | 298.248 | 200.817 | 5.160.222 |
| Oblikovane rezervacije | 401.128 | 6.718 | 6.395 | 414.241 |
| Črpanje rezervacij | (133.691) | (16.795) | (18.508) | (168.994) |
| Odprava rezervacij | (182.828) | 0 | 0 | (182.828) |
| Stanje 31. decembra 2020 | 4.745.766 | 288.171 | 188.704 | 5.222.641 |
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
odpravljajo zaradi drugačnih predpostavk pri obračunu rezervacij ter za vse zaposlene, za katere so bile v preteklih letih oblikovane rezervacije, a pri nas niso več zaposleni.
Rezervacije za rente so oblikovane za zaposlence, ki so se pri delu v družbi poškodovali in imajo trajne posledice.
Med dolgoročno odloženimi prihodki so še tako izkazana prejeta sredstva Ministrstva za gospodarstvo za sofinanciranje razvojnih projektov. Rezervacije se črpajo v skladu z amortizacijo sofinanciranih osnovnih sredstev. Stanje rezervacij na dan 31. 12. 2021 znaša 170.472 evrov in se že vrsto let zmanjšuje.
V povezavi z državnimi podporami ni neizpolnjenih pogojev ali potencialnih obveznosti.
Gibanje dolgoročnih finančnih obveznosti
| Glavnica Nova | Povečanje Glavnica | Del, ki dolga posojila neodplačenega | Odplačila dolga zapade | Dolgoročni (v EUR) | 1. jan. 2021 | v letu | kratkor. dela v letu | 31. dec. 2021 | v letu | 2022 del |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | Banke v državi | 70.735.646 | 6.134.402 | 0 | 0 | 76.870.048 | (14.271.838) | 62.598.210 | ||
| Obveznosti iz najemov | 865.997 | 52.121 | 0 | (4.435) | 913.683 | (266.596) | 647.087 | |||
| Finančni najemi | 573.993 | 25.435 | 0 | (26.298) | 573.130 | (207.481) | 365.649 | |||
| Skupaj dobljena posojila | 72.175.636 | 6.211.958 | 0 | (30.733) | 78.356.861 | (14.745.915) | 63.610.946 |
| Glavnica Nova | Povečanje Glavnica | Del, ki dolga posojila neodplačenega | Odplačila dolga zapade | Dolgoročni (v EUR) | 1. jan. 2020 | v letu | kratkor. dela v letu | 31. dec. 2020 | v letu | 2021 del |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | Banke v državi | 71.667.466 | 7.001.929 | 7.747.079 | (7.528.576) | 78.887.898 | (8.152.252) | 70.735.646 | ||
| Obveznosti iz najemov | 888.894 | 333.916 | 0 | (52.687) | 1.170.123 | (304.126) | 865.997 | |||
| Finančni najemi | 420.893 | 611.158 | 0 | (201.716) | 830.335 | (256.342) | 573.993 | |||
| Skupaj dobljena posojila | 72.977.253 | 7.947.003 | 7.747.079 | (7.782.979) | 80.888.356 | (8.712.720) | 72.175.636 |
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, naložbah ter zalogah v višini 129.355.038 evrov in dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb. Zavarovanje za dolgoročne obveznosti iz financiranja v preteklem letu je znašalo 134.060.738 evrov.
Družba v izkazu finančnega položaja ne izkazuje obveznosti iz naslova dolgoročnih poslovnih obveznosti.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Zapadlost od 1 do 2 let | 50.411.578 | 13.202.430 |
| Zapadlost od 2 do 3 let | 9.756.493 | 49.013.637 |
| Zapadlost od 3 do 4 let | 2.831.231 | 8.292.617 |
| Zapadlost od 4 do 5 let | 2.967 | 1.666.952 |
| Zapadlost nad 5 let | 608.677 | 0 |
| Skupaj | 63.610.946 | 72.175.636 |
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti v izkazu finančnega položaja, pri čemer se upoštevajo začasne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznostmi za potrebe finančnega poročanja ter zneskov za potrebe davčnega poročanja. Odloženi davek se izkaže v višini, ki jo bo treba po pričakovanjih plačati ob odpravi začasnih razlik na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na datum poročanja.
Odložene terjatve za davek izhajajo iz izračunanih rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine, oslabitev terjatev do kupcev, olajšave za vlaganje v raziskave in razvoj ter iz naslova izkazane davčne izgube. Uporabljena stopnja davka za vse postavke je 19-odstotna.
Dolgoročne odložene obveznosti za davek se nanašajo na preračun nepremičnin (zemljišč) na pošteno vrednost, ki se izkazuje na presežku iz prevrednotenja in presežka iz prevrednotenja odpravnin. Uporabljena stopnja davka je 19-odstotna.
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Odložena dolgoročna terjatev za davek | 8.402.453 | 7.573.807 |
| – jubilejne nagrade in odpravnine | 907.469 | 901.695 |
| – oslabitve terjatev do kupcev | 54.355 | 92.168 |
| – oslabitve finančnih naložb | 666.060 | 443.371 |
| – olajšave za investiranje | 2.252.922 | 1.774.443 |
| – vlaganja za raziskave in razvoj | 995.653 | 836.136 |
| – davčna izguba | 3.525.994 | 3.525.994 |
| Odložena dolgoročna obveznost za davek | (1.993.662) | (2.004.346) |
| – presežek iz prevrednotenja zemljišč | (2.140.243) | (2.042.330) |
| – presežek iz prevrednotenja odpravnin | 146.581 | 37.984 |
| Neto odložena dolgoročna terjatev za davek | 6.408.791 | 5.569.461 |
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Stanje odložene terjatve za davek 1. januarja | 7.573.807 | 5.231.555 | ||
| Zmanjšanje: | – dolgoročne rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine | 0 | 0 |
Gibanje kratkoročnih finančnih obveznosti
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi družba izkazuje najeta kratkoročna posojila pri povezanih družbah Unior Deutschland GmbH in Rogla investicije d.o.o. ter revolving posojila in kratkoročno projektno financiranje. Vse ostale finančne obveznosti so dolgoročne.
Obrestna mera za najeta kratkoročna posojila znaša od 2,0 do 4,0 odstotke fiksno ter od 6-mesečni euribor + 1,8 odstotka, 3-mesečni euribor + 2,3 odstotka in mesečni euribor + 2,25 odstotka.
Zavarovanje za dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz financiranja predstavljajo hipoteke na nepremičninah, premičninah, v naložbah in zalogah v višini 129.355.038 evrov ter dane menice. Te vrednosti zajemajo vrednosti zavarovanih posojilnih pogodb. Zavarovanje za dolgoročne obveznosti iz financiranja v preteklem letu je znašalo 134.060.738 evrov.
| Stanje dolga | Prenos | Nova neodplačanega kratkoročnega posojila | Odplačila kratkoroč. dela dolgoroč. obveznosti | Stanje | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banka ali posojilodajalec | 1. jan. 2021 | (v EUR) | 31. dec. 2021 | ||||
| Banke v državi | 11.320.521 | 34.580.987 | 0 | (33.141.509) | 14.271.838 | 27.031.837 | |
| Povezane osebe | 465.530 | 7.827 | 0 | (74.625) | 0 | 398.732 | |
| Obveznosti iz najemov | 304.126 | 17.831 | 0 | (315.224) | 266.596 | 273.329 | |
| Finančni najemi | 256.342 | 0 | 0 | (256.342) | 207.481 | 207.481 | |
| Obrestne zamenjave | 0 | 631.549 | 0 | (314.824) | 0 | 316.725 | |
| Skupaj dobljena posojila | 12.346.519 | 35.238.194 | 0 | (34.102.524) | 14.745.915 | 28.228.104 |
Kratkoročne poslovne obveznosti
Zapadlost poslovnih obveznosti družbe
Med drugimi kratkoročnimi obveznostmi so prav tako izkazani:
Zunajbilančna evidenca – pogojne obveznosti
Dane garancije in poroštva za povezane osebe znašajo 6.886.767 evrov in so se znižale za 475.837, zmanjšanja pa predstavljajo redna odplačila obveznosti, za katere so dana poroštva.
Družba UNIOR d.d. je odvisni družbi UNIOR Vinkovci d.o.o. izdala pismo podpore v katerem zagotavlja, da v naslednjih dvanajstih mesecih ne bo ukinila poslovanja odvisne družbe UNIOR Vinkovci d.o.o., ter da bo zagotovila finančno podporo v primeru, da bi bila ta potrebna. Ocenjujemo, da iz tega naslova ne bodo nastale prihodnje obveznosti.
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Dane garancije in poroštva | 6.886.767 | 7.362.604 |
| Tožbeni zahtevki | 0 | 754.938 |
| Skupaj | 6.886.767 | 8.117.542 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Slovenija | ||
| – odvisne družbe | 1.176.476 | 935.500 |
| – pridružene družbe | 67.018 | 48.791 |
| – drugi kupci | 18.187.637 | 13.226.320 |
| Tujina | ||
| – odvisne družbe | 14.063.039 | 11.135.220 |
| – pridružene družbe | 5.154.893 | 3.958.974 |
| – drugi kupci | 130.325.565 | 108.749.834 |
| Skupaj | 168.974.628 | 138.054.639 |
Na podlagi prodajnih pogodb programa Strojegradnja v skupni vrednosti 11.518.634 evrov, ki po stanju 31. 12. 2021 niso bile v celoti izpolnjene, bo v prihodnjih obdobjih v prihodkih pripoznano 2.819.626 evrov.
Usredstveni lastni proizvodi in storitve so proizvodi, ki jih je gospodarska družba proizvedla za svoje potrebe in jih je usredstvila med opredmetenimi osnovnimi ali neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi. Njihova vrednost ne presega stroškov njihove proizvodnje ali opravila storitve.
Usredstveni lastni proizvodi in storitve
Med usredstvenimi lastnimi proizvodi in storitvami je izkazana vrednost usredstvenih stroškov razvoja v programu Strojegradnja v višini 839.563 evrov ter lastne naložbe v Vzdrževanju in Strojegradnji za potrebe drugih programov v znesku 1.062.932 evrov, ki zajemajo generalne obnove strojev v Kovačnici ter obnove CNC-strojev.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Odkovki | 109.208.234 | 87.821.283 |
| Ročno orodje | 39.101.682 | 28.243.785 |
| Strojegradnja | 16.430.592 | 17.441.258 |
| Skupne službe | 3.988.323 | 4.159.513 |
| Vzdrževanje | 245.797 | 388.800 |
| Skupaj | 168.974.628 | 138.054.639 |
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 1.902.495 | 2.389.485 |
| Skupaj | 1.902.495 | 2.389.485 |
Odprave dolgoročnih rezervacij vključujejo odpravo rezervacij iz naslova zadržanih prispevkov za zaposlovanje invalidov nad predpisano kvoto in odpravo dolgoročnih rezervacij iz naslova aktuarskega izračuna odpravnin in jubilejnih nagrad, dobiček od prodaje osnovnih sredstev pa predstavlja pozitiven učinek prodaje poslovno nepotrebnega zemljišča.
Družba je v letu 2021 s strani Republike Slovenije v skladu z interventno zakonodajo, ki je bila sprejeta za omilitev posledic epidemije COVID-19, prejela skupaj 240.726 evrov državne pomoči, medtem ko je v letu 2020 prejela 5.613.508 evrov državne pomoči. Nameni, za katere so bila sredstva pridobljena, pa so prikazani v zgornji tabeli.
Drugi poslovni prihodki v višini 1.553.532 evrov vključujejo prihodke iz naslova prodanih neporabljenih emisijskih kuponov, prihodke iz naslova tehnološke in upravljalske provizije ter prihodke iz naslova prejetih nepovratnih sredstev razvojnih projektov.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Nagrade za preseganje kvote invalidov | 166.338 | 188.335 |
| Plačane terjatve, ki so bile že v popravku | 99.876 | 29.289 |
| Prejete odškodnine | 40.594 | 126.156 |
| Odprava dolgoročnih rezervacij | 948.726 | 445.732 |
| Dobiček od prodaje osnovnih sredstev | 148.960 | 88.117 |
| Prevrednotenje naložbenih nepremičnin po pošteni vrednosti | 51.811 | 0 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 28.472 | 1.579 |
| Prejem emisijskih kuponov | 6.395 | 6.671 |
| Subvencije - čakanje na delo (COVID-19) | 482 | 3.271.905 |
| Subvencije - oproščeni prispevki (COVID-19) | 0 | 2.090.541 |
| Subvencije - povračilo boleznin do 30 dni (COVID-19) | 0 | 33.368 |
| Subvencije - povračilo plačila za karanteno (COVID-19) | 90.461 | 10.513 |
| Subvencije - povračilo odsotnosti zaradi višje sile (COVID-19) | 49.640 | 48.805 |
| Subvencije - povračilo kriznega dodatka (COVID-19) | 0 | 158.376 |
| Subvencije - povračilo hitri testi (COVID-19) | 66.760 | 0 |
| Subvencije - do minimalne plače (COVID-19) | 33.383 | 0 |
| Drugi poslovni prihodki | 1.553.532 | 1.351.614 |
| Skupaj | 3.285.430 | 7.851.001 |
zaposlenim. Med stroški storitev družba prikazuje 13.358 evrov stroškov za najete delavce preko agencij za posredovanje delovne sile, kar iz ur predstavlja pet zaposlenih. Nabave materiala pri povezanih družbah so razkrite v poglavju 10.10.2 Letnega poročila 2021.
| Proizv. stroški | Stroški splošnih dejavnosti | Stroški prodajanja | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | ||||
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | (6.193.565) | (5.182.231) | (1.438.925) | (12.814.721) |
| Stroški materiala | (78.347.885) | (322.487) | (2.169.240) | (80.839.612) |
| Stroški storitev | (14.771.039) | (2.708.606) | (3.073.901) | (20.553.546) |
| Stroški plač | (29.026.777) | (1.682.881) | (4.339.020) | (35.048.678) |
| Stroški socialnega zavarovanja | (5.041.979) | (281.756) | (709.637) | (6.033.372) |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | (397.651) | (14.610) | (51.554) | (463.815) |
| Ostali stroški dela | (5.147.332) | (182.448) | (511.673) | (5.841.453) |
| Skupaj stroški dela | (39.613.739) | (2.161.695) | (5.611.884) | (47.387.318) |
| Amortizacija | (7.420.030) | (184.024) | (1.012.692) | (8.616.746) |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | (840.737) | (161.132) | (1.972) | (1.003.841) |
| Prevred. odhodki pri neop. in op. OS | (117.636) | 59.830 | (41.601) | (99.407) |
| Ostali stroški | (395.384) | (45.221) | (378.954) | (819.559) |
| Popravek vrednosti zaradi sprememb zalog | 915.362 | 0 | 0 | 915.362 |
| Skupaj stroški | (146.784.653) | (10.705.566) | (13.729.169) | (171.219.388) |
| Proizv. stroški | Stroški splošnih dejavnosti | Stroški prodajanja | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | ||||
| Nabavna vred. prod. blaga/proiz. str. | (5.292.680) | (4.064.600) | (1.339.602) | (10.696.882) |
| Stroški materiala | (61.052.682) | (544.912) | (1.291.085) | (62.888.679) |
| Stroški storitev | (12.351.163) | (2.261.100) | (2.615.479) | (17.227.742) |
| Stroški plač | (28.473.646) | (1.711.076) | (4.347.177) | (34.531.899) |
| Stroški socialnega zavarovanja | (4.913.480) | (281.159) | (720.008) | (5.914.647) |
| Stroški pokojninskega zavarovanja | (407.790) | (15.709) | (53.426) | (476.925) |
| Ostali stroški dela | (5.111.852) | (186.772) | (556.135) | (5.854.759) |
| Skupaj stroški dela | (38.906.768) | (2.194.716) | (5.676.746) | (46.778.230) |
| Amortizacija | (7.237.577) | (209.589) | (929.241) | (8.376.407) |
| Prevred. odhodki pri obr. sredstvih | (327.345) | (1.042.231) | (4.553) | (1.374.129) |
| Prevred. odhodki pri neop. in op. OS | (426.556) | 0 | (4.373.827) | (4.800.383) |
| Ostali stroški | (287.768) | (37.598) | (300.332) | (625.698) |
| Popravek vrednosti zaradi sprememb zalog | (2.930.256) | 0 | 0 | (2.930.256) |
| Skupaj stroški | (128.812.795) | (10.354.746) | (16.530.865) | (155.698.406) |
Med ostalimi stroški družba izkazuje:
Strošek najemnin v letu 2021 je znašal 1.221.305 evrov, medtem ko je v letu 2020 znašal 988.564 evrov. Povečanje je prisotno zaradi tega, ker je družba najemala strežniške in računalniške kapacitete. Družba plačuje najemnine za poslovno-skladiščne prostore za potrebe programa Strojegradnja, parkirišče pri obratu Obdelava odkovkov v Slovenskih Konjicah ter najem delovne obleke za vse zaposlene.
Pogodbeni znesek revidiranja letnega poročila za delniško družbo UNIOR d.d. in konsolidiranega letnega poročila za Skupino UNIOR znaša 25.000 evrov. Revizijo je opravila družba Deloitte Revizija d.o.o. Ljubljana. Pogodbeni zneski opravljanja nerevizijskih storitev so v poslovnem letu 2021 znašali 5.800 evrov in zajemajo preveritev pravilnosti izračuna finančnih zavez za potrebe bank, preveritev sodil za razporejanje prihodkov za delovanje javne službe ter pregled poročila o prejemkih članov uprave in nadzornega sveta družbe UNIOR d.d.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| – Rezervacije za rente | (6.486) | (6.718) |
| – Ostale rezervacije | (11.101) | (68.810) |
| – Nadomestilo za stavbno zemljišče | (187.332) | (192.077) |
| – Izdatki za varstvo okolja | (66.898) | (28.126) |
| – Nagrade dijakom in študentom na praksi | (241.004) | (52.952) |
| – Štipendije dijakom in študentom | (88.406) | (114.117) |
| – Odškodnine delavcem | (34.651) | (41.188) |
| – Finančne pomoči – dotacije | (81.809) | (95.142) |
| – Drugi poslovni odhodki | (101.873) | (26.568) |
| Skupaj | (819.560) | (625.698) |
Finančni prihodki iz deležev v družbah v skupini vključujejo delež v dobičku v družbi Ningbo Unior Forging Co.Ltd., Unior Deutschland Gmbh ter dobiček pri prodaji povezane družbe UNIOR France S.A.S. Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah pa vključujejo delež v dobičku v družbah Unior Teos Alati d.o.o., Unior Tehna d.o.o., Unior Tepid S.R.L. ter Štore Steel d.o.o.
V višini 240.000 evrov je bila oslabljena naložba v družbo UNIOR Makedonija d.o.o., v višini 73.005 evrov naložba v družbo UNIOR Hungaria Kft., v višini 49.042 evrov naložba v družbo RRA Regionalna razvojna agencija Celje, d.o.o. Celje zaradi stečaja, 210.000 evrov pa posojilo do družbe UNIOR Hungaria Kft. Finančni odhodki za plačane obresti za posojila, najeta pri bankah, so znašali 2.450.186 evrov in so za 13 odstotkov nižji kot v letu 2020.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Finančni prihodki iz deležev | 1.262.583 | 652.442 |
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 748.302 | 30.484 |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 138.559 | 30 |
| Skupaj | 2.149.444 | 682.956 |
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Finančni prihodki iz danih posojil | 99.176 | 136.784 |
| Finančni prihodki iz posojil, danih drugim | 17.612 | 9.672 |
| Skupaj | 116.788 | 146.456 |
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 31.890 | 1.092 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 106.721 | 46.850 |
| Skupaj | 138.611 | 47.942 |
Skupaj finančni prihodki 2.404.843 877.354
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb | (572.047) | (524.176) |
| Finančni odhodki iz finančnih obveznosti | ||
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini | (7.827) | (11.408) |
| Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank | (2.450.186) | (2.815.199) |
| Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti | (14.182) | (16.987) |
| Skupaj | (2.472.195) | (2.843.594) |
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | ||
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini | (831) | (449) |
| Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev | (100.334) | (330.117) |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | (73.732) | (77.472) |
| Skupaj | (174.897) | (408.038) |
Skupaj finančni odhodki (3.219.139) (3.775.808)
Davčna osnova za leto 2021 je izkazana v višini 3.011.073 evrov. Davčna osnova je zmanjšana za koriščenje davčne olajšave za zaposlovanje invalidov v višini 1.352.734 evrov, za dodatno pokojninsko zavarovanje 463.815 evrov in za donacije v višini 80.427 evrov. Osnova za davek znaša 1.114.097 evrov. Davčna obveznost za leto 2021 znaša 211.678 evrov. Mesečni obrok akontacije za leto 2022 znaša 17.640 evrov. Olajšave, ki jih je mogoče koristiti v naslednjih obdobjih, znašajo skupaj 35.655.623 evrov, od tega davčna izguba 18.557.862 evrov.
Dobiček, ugotovljen po davčni zakonodaji, se razlikuje od dobička, ugotovljenega na podlagi računovodskih načel in MSRP. Razmejitev davka se obračunava samo za začasne razlike v davčni obremenitvi med poslovnimi in davčnimi računovodskimi izkazi, torej za tiste, ki se v opredeljivem obdobju izenačijo.
Vsi posli s povezanimi osebami so bili opravljeni pod običajnimi tržnimi pogoji.
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja | 1.222.414 | 1.001.287 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 1.199.343 | 973.096 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 23.071 | 28.191 |
| v tujini: | 14.107.539 | 11.139.511 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 2.905.155 | 2.567.319 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 267.203 | 233.024 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 861.849 | 767.764 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 940.907 | 638.452 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 183.997 | 182.895 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 1.051.767 | 764.145 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 198.370 | 174.663 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse | 66.340 | 154.903 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 157.143 | 245.530 |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 147.166 | 153.137 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 0 | (55.986) |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 7.327.642 | 5.313.665 |
| Skupaj odvisna podjetja | 15.329.953 | 12.140.798 |
| Pridružena podjetja | 67.018 | 48.790 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 67.018 | 36.041 |
| RC SIMIT d.o.o. Kidričevo | 0 | 12.749 |
| v tujini: | 5.154.893 | 3.958.975 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 3.515.138 | 2.335.406 |
| UNIOR SINGAPORE Pte. Ltd. Singapur | 0 | 1.982 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 360.752 | 413.716 |
| UNIOR TEOS ALATI d.o.o. Beograd | 1.279.003 | 1.207.871 |
| Skupaj pridružena podjetja | 5.221.911 | 4.007.765 |
| Skupaj prodaja povezanim osebam | 20.551.864 | 16.148.563 |
| (v EUR) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja | 213.051 | 227.068 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 46.742 | 61.889 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 166.309 | 165.179 |
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja | ||
| v državi: | 7.101.432 | 7.101.115 |
| UNITUR d.o.o. Zreče | 7.098.550 | 7.098.550 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 2.882 | 2.565 |
| v tujini: | 5.891.196 | 5.472.703 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 950.930 | 1.521.921 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 7.476 | 63.081 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 281.885 | 292.151 |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 324.362 | 267.205 |
| UNIOR MAKEDONIJA d.o.o. Skopje | 287.272 | 233.275 |
| UNIOR PROFESSIONAL TOOLS Ltd St. Petersburg | 629.504 | 439.377 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 229.658 | 271.751 |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse | 0 | 159.435 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 0 | 0 |
| UNIOR NORTH AMERICA Inc. Novi | 14.155 | 20.071 |
| NINGBO UNIOR FORGING Co.Ltd. Yuyao | 0 | 0 |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o. Vinkovci | 3.165.954 | 2.204.436 |
| Skupaj odvisna podjetja | 12.992.628 | 12.573.818 |
| Pridružena podjetja | ||
| v državi: | 24.324 | 64.537 |
| ŠTORE STEEL d.o.o. Štore | 24.324 | 64.537 |
| v tujini: | 568.929 | 212.346 |
| UNIOR TEPID S.R.L. Brasov | 440.053 | 132.072 |
| UNIOR TEHNA d.o.o. Sarajevo | 128.876 | 87.211 |
| UNIOR TEOSALATI d.o.o. Beograd | 0 | (6.937) |
| Skupaj pridružena podjetja | 593.253 | 276.883 |
| Skupaj poslovne terjatve do povezanih oseb | 13.585.881 | 12.850.701 |
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja | ||
| v državi: | 69.213 | 73.417 |
| SPITT d.o.o. Zreče | 69.213 | 73.417 |
| v tujini: | 1.602.177 | 1.474.536 |
| UNIOR Produktions- und Handels- GmbH Ferlach | 320.055 | 67.929 |
| UNIOR DEUTSCHLAND GmbH Leonberg | 352.187 | 431.668 |
| UNIOR ITALIA S.R.L. Limbiate | 9.237 | 7.068 |
| UNIOR BULGARIA Ltd. Sofia | 0 | 0 |
| UNIOR COMPONENTS d.o.o. Kragujevac | 385.674 | 304.322 |
| Terjatve iz naslova posojil in obresti do povezanih podjetij | (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|---|
| Odvisna podjetja | |||
| v državi: | 755.056 | 1.441.235 | |
| UNITUR d.o.o., Zreče | 412.841 | 911.875 | |
| SPITT d.o.o., Zreče | 342.215 | 529.360 | |
| v tujini: | 2.112.942 | 2.239.130 | |
| UNIOR Makedonija d.o.o., Skopje | 0 | 33.173 | |
| UNIOR VINKOVCI d.o.o., Hrvaška | 1.070.773 | 1.434.802 | |
| UNIOR HUNGARIA Kft. Nagyrecse, Madžarska | 852.809 | 514.951 | |
| UNIOR ESPANA S.L. Uharte-Arakil | 189.360 | 256.204 | |
| UNIOR BULGARIA Ltd, Bolgarija | 0 | 0 | |
| Skupaj odvisna podjetja | 2.867.998 | 3.680.365 |
| (v EUR) | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2020 |
|---|---|---|
| Odvisna podjetja | ||
| v državi: | 69.928 | 68.172 |
| ROGLA INVESTICIJE d.o.o., Zreče | 69.928 | 68.172 |
| v tujini: | 328.804 | 397.358 |
| UNIOR DEUTSCHLAND Gmbh, Nemčija | 328.804 | 397.358 |
| Skupaj odvisna podjetja | 398.732 | 465.530 |
Tveganja poslovanja za družbo UNIOR d.d. so razkrita v poglavju 7.9.2 Letnega poročila 2021; v nadaljevanju razkrivamo finančna tveganja družbe UNIOR d.d.
Kreditno tveganje predstavlja tveganje, da družba ne dobi poplačanih poslovnih terjatev in finančnih naložb s strani upnikov v dogovorjenih rokih. Kreditno tveganje obvladujemo z rednim spremljanjem poslovanja in finančnega stanja vseh novih in obstoječih poslovnih partnerjev, z omejevanjem izpostavljenosti do posameznih poslovnih partnerjev in z aktivnim procesom izterjave terjatev.
Spreminjajoče se makroekonomsko okolje lahko povzroči spremembe v njihovi boniteti in plačilni sposobnosti. Zato v družbi kljub skrbnemu upravljanju s terjatvami obstaja verjetnost zamud pri plačilih kupcev oziroma celo njihova nesposobnost plačila. Z rednim spremljanjem odprtih in zapadlih terjatev do kupcev, starostne strukture terjatev in gibanja povprečnih plačilnih rokov kreditno izpostavljenost družbe ohranjamo v sprejemljivih okvirih. Terjatve do vseh kupcev, razen povezanih družb, imamo od 1. 10. 2014 dalje tudi zavarovane pri zavarovalnici. V času epidemije COVID-19 so skladno z dogovorom z zavarovalnico vsi roki za izterjavo in ustavitev dobav v primeru neplačila naših kupcev podaljšani za 30 dni. Kreditna tveganja pozorno spremljamo na vseh delih poslovanja. Tveganje ocenjujemo kot majhno tveganje.
obrestnih mer na trgu. Spremembe obrestnih mer lahko znatno zmanjšajo gospodarske koristi družbe, tako da stalno spremljamo gibanja referenčnih obrestnih mer na trgu. Tveganje ocenjujemo kot majhno tveganje, v zadnjih letih je prisotno stabilno nizko stanje referenčnih obrestnih mer. V družbi smo s konzorcijem bank dosegli, da se obrestne marže do leta 2023 oblikujejo po maržni lestvici, skladno z uspešnostjo poslovanja Skupine UNIOR. V mesecu decembru 2017 pa smo kreditno izpostavljenost v višini 47,5 milijona evrov, kar predstavlja del kredita B, ki zapade leta 2023, za obdobje pet let zaščitili z obrestno zamenjavo. S tem je tveganje porasta obrestnih mer obvladovano in minimizirano.
| (v EUR) | Bruto vrednost | Povprečni znesek | izgube v % | ECL popravek | Individualni popravek za povečano kreditno tveganje | Skupaj popravek | Povečano kreditno tveganje | Neto vrednost |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nezapadle terjatve | 22.578.728 | 0,01 | 1.626 | 0 | 1.626 | ne | 22.577.102 | |
| Zapadle terjatve do 90 dni | 5.832.561 | 0,50 | 29.338 | 0 | 29.338 | ne | 5.803.223 | |
| Zapadle terjatve od 91 do 180 dni | 1.309.876 | 0,75 | 9.811 | 0 | 9.811 | ne | 1.300.065 | |
| Zapadle terjatve od 181 do 360 dni | 781.011 | 1,41 | 10.973 | 0 | 10.973 | ne | 770.038 | |
| Zapadle terjatve nad 360 dni | 1.030.023 | 22,75 | 234.330 | 0 | 234.330 | ne | 795.693 | |
| Skupaj | 31.532.199 | 286.078 | 0 | 286.078 | 31.246.121 |
Letno poročilo Skupine UNIOR in družbe UNIOR d.d. 2021
Likvidnostno tveganje predstavlja tveganje pomanjkanja likvidnih sredstev za poplačilo poslovnih in finančnih obveznosti družbe v dogovorjenih rokih. Likvidnostno tveganje zajema tveganja, povezana s pomanjkanjem razpoložljivih finančnih virov in posledično z nesposobnostjo družbe, da v dogovorjenih rokih poravna svoje obveznosti. Plačilna sposobnost je v veliki meri odvisna od učinkovitega upravljanja z denarjem, terjatvami ter na drugi strani z obveznostmi ter dinamiko investiranja. V družbi upravljamo likvidnostno tveganje s spremljanjem in centraliziranim uravnavanjem likvidnosti sredstev (terjatev in zalog), obveznosti do virov sredstev in denarnih tokov iz poslovanja in naložbenja. Veliko pozornosti namenjamo pripravi in spremljanju načrta denarnih tokov, ki vključuje predvidene prilive in potrebne odlive. Uspešno načrtovanje nam omogoča optimalno upravljanje morebitnih kratkoročnih presežkov ali primanjkljajev likvidnih sredstev – kratkoročno neuravnoteženost uravnavamo s črpanjem odobrene revolving kreditne linije pri sindikatu poslovnih bank. Tveganje v času epidemije COVID-19 je bilo dodatno zmanjšano z doseženim odlogom plačila vseh glavnic posojil pri vseh bankah za obdobje od junija 2020 do maja 2021, kar je pozitivno vplivalo na denarni tok in zmanjševalo likvidnostno tveganje v negotovih razmerah. Za dodatno zmanjševanje likvidnostnega tveganja pa smo v mesecu novembru 2020 za obdobje pet let z enoletnim moratorijem pri dveh poslovnih bankah pridobili nova likvidnostna sredstva za pokrivanje potreb po obratnih sredstvih, katera je družba dokončno črpala še v poslovnem letu 2021. Za najeta posojila je družba pridobila poroštvo Republike Slovenije, v skladu s sprejetim Zakonom o zagotovitvi dodatne likvidnosti gospodarstvu za omilitev posledic epidemije COVID-19. Tveganje ocenjujemo kot zmerno tveganje.
| Višina obr. | (v EUR) | mere v % | za 15 % | za 50 % | za 100 % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vrsta obrestne mere | 1-mesečni EURIBOR | 2.000.000 | -0,5940 | 1.782 | 5.940 | 11.880 |
| 3-mesečni EURIBOR | 68.267.334 | -0,5710 | 58.471 | 194.903 | 389.806 | |
| 6-mesečni EURIBOR | 20.252.567 | -0,5440 | 16.526 | 55.087 | 110.174 |
90.519.901 76.779 255.930 511.860
| Vrsta obrestne mere | Višina obr. v (EUR) | mere v % | za 15 % | za 50 % | za 100 % |
|---|---|---|---|---|---|
| 3-mesečni EURIBOR | 64.534.821 | -0,5380 | 52.080 | 173.599 | 347.197 |
| 6-mesečni EURIBOR | 18.351.680 | -0,5230 | 14.397 | 47.990 | 95.979 |
82.886.501 66.476 221.588 443.177
V skladu s 3.točko (3) odstavka 69. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) v nadaljevanju razkrivamo prejemke, ki so jih za opravljanje nalog v družbi prejeli člani uprave, drugi delavci družbe, zaposleni na podlagi pogodbe, za katero ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, in člani nadzornega sveta.
Družba članom uprave, drugim delavcem družbe, zaposlenim na podlagi pogodbe, za katero ne velja tarifni del kolektivne pogodbe, in članom nadzornega sveta ni odobrila predujmov, posojil ter poroštev za obveznosti.
Uprava družbe je revidirane računovodske izkaze sprejela s sklepom dne 20. 4. 2022.
Ugotovljeni bilančni dobiček poslovnega leta 2021 na podlagi revidiranih letnih računovodskih izkazov družbe za leto 2021 znaša 8.780.058 evrov. Uprava predlaga, da ostane nerazporejen.
Bilančni dobiček poslovnega leta 2021 je sestavljen iz čistega poslovnega izida tekočega leta v višini 2.745.836 evrov, prenesenega poslovnega izida iz preteklih let v višini 9.013.227 evrov in zmanjšan za dolgoročno odložene stroške razvijanja v višini 2.979.005 evrov.
Ker je družba UNIOR d.d. v letu 2020 ob izbruhu epidemije COVID-19 za zagotovitev nemotenega poslovanja in likvidnosti družbe UNIOR d.d. ob sunkovitem padcu prodaje zaradi popolnih zaprtij trgov v Evropi in svetu, najela dva kredita s poroštvom Republike Slovenije v višini 70 odstotkov najetih posojil, skladno z Zakonom o zagotovitvi dodatne likvidnosti gospodarstvu za omilitev posledic epidemije COVID-19 (ZDLGPE), uprava družbe UNIOR d.d. ne sme predlagati delitve bilančnega dobička. V skladu s 14. členom ZDLGPE ima družba za čas od vložitve vloge za kredit do prenehanja pravice banke do uveljavljanja pravice do poroštva, ki poteče z dokončnim vračilom kredita, prepoved izplačila dobička, nagrad za poslovno uspešnost članom poslovodstva, nakupa lastnih delnic ali lastniških deležev ter izplačevanja drugih finančnih obveznosti do nadrejenih oziroma povezanih družb ali lastnikov.
| (v EUR) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Uprava družbe | 357.409 | 323.400 | 142.975 | 138.668 |
| Nadzorni svet družbe | 104.971 | 86.658 | 75.427 | 62.213 |
| Zaposleni na podlagi individualne pogodbe | 3.900.492 | 3.877.272 | 2.169.213 | 2.181.733 |
Družba ocenjuje z začetno prvo oceno, da:
• zaradi podnebnih sprememb ni zahteve po odpravi pripoznanja pomembnega dela osnovnih sredstev;
• zaradi podnebnih zahtev ni tveganja, da bi bilo potrebno zapreti posamezni obrat ali dejavnost;
• podnebne spremembe nimajo pomembnega vpliva na politiko oblikovanja popravkov vrednosti zalog oziroma odpisov zalog;
• podnebne spremembe nimajo vpliva na davčno obravnavo poslovnih dogodkov in zaradi podnebnih sprememb niso nastale razlike med davčnimi in knjigovodskimi vrednostmi sredstev, zaradi katerih bi bilo potrebno oblikovati terjatve ali obveznosti za odložene davke;
• podnebne spremembe nimajo pomembnega vpliva na pripoznanje finančnih instrumentov;
• ne obstajajo potencialne obveznosti vezane na regulatorne zahteve za odpravo okoljske škode oziroma družbi ne pretijo dodatne dajatve ali kazni povezane z okoljskimi zahtevami.
Družba nima sklenjenih pogodb, ki imajo lahko zaradi podnebnih sprememb večje in obremenjujoče finančne posledice.
Družba v naslednjem letu ne načrtuje prestrukturiranja z namenom doseganja ciljev povezanih s podnebjem.
Dodatna razkritja povezana z emisijskimi kuponi so podana v poglavju 10.7.1.
V družbi UNIOR d.d. redno in skrbno spremljamo potek dogajanj povezanih z vojno v Ukrajini in na podlagi opažanj ter prejetih povratnih informacij trga redno posodabljamo našo strategijo upravljanja s tveganji, ter po potrebi spreminjamo obstoječe in sprejemamo dodatne ukrepe za zmanjševanje le-teh.
Na ravni družbe na dan 1. 4. 2022 pričakujemo, da se bodo sedanje dinamične in negotove razmere v nabavno - prodajnih verigah do polletja umirile in stabilizirale. Vsi trije proizvodni programi so imeli v prvem četrtletju dobro naročilno stanje, poslovanje je bilo skladno s poslovnim načrtom in ocenjujemo, da bomo presegli načrtovani poslovni izid za prvi kvartal leta 2022.
V prvem kvartalu smo dosegli prodajo, ki za 7 odstotkov presega načrtovano in je za 1 odstotek večja kot v prvem kvartalu preteklega leta. Na osnovi že realizirane prodaje prvega kvartala in naročil po optimističnem scenariju ocenjujemo, da bomo ob polletju dosegli planiran obseg prodaje. Obstaja pa realno tveganje, da se bodo naročila na vseh treh programih, predvsem pa na največjem programu Odkovki, kjer zaradi posledic vojne prihaja do trganja dobaviteljskih verig in občasnih zastojev pri izdelavi avtomobilov, zaradi vpliva vojne v Ukrajini zmanjšala. Več o tem pišemo v nadaljevanju v okviru pesimističnega scenarija.
Na področju nabave se, kakor v drugih panogah, kaže vedno več težav z obvladovanjem dobaviteljskih verig, čemur smo v zadnjih tednih vedno bolj izpostavljeni. Za optimizacijo nabave znotraj podjetja pripravljamo strateške analize potreb po programih, da omogočimo optimalne odločitve nabav glede na vsakokratno trenutno stanje v odprtih oknih nabav za strateške materiale. Dobavitelji jekla za kovanje nas pozivajo k zmanjšanju naročil in iščejo dodatna zagotovila, da bomo naročeno jeklo res prevzeli, saj imajo zaradi splošnega pomanjkanja jekla na eni strani zelo veliko naročil, po drugi strani pa se bojijo ponovitve dogajanja v času korona krize, ko smo zaradi nenadnega velikega zmanjšanja naročil naših kupcev čez noč zmanjšali in/ali zamaknili že dana naročila jekla. Naraščajo cene jeklenega odpada in legur, kar za nas pomeni višanje vhodnih cen, kjer prenos efekta na kupce poteka z določenimi časovnimi zamiki. Vedno več dobaviteljev jekla napoveduje ponovne dvige osnovnih cen že s 1. 4. 2022, zaradi višanja njihovih vhodnih cen, predvsem pa zaradi visokih cen energentov. Predlagajo tudi uvedbo energetskega dodatka, nekateri že od 1. 4. 2022. Za nas to predstavlja velike izzive, saj bo dodatna povišanja nabavnih cen nemogoče v tako kratkem času in tudi sicer prevaliti na zelo zahtevne kupce v avtomobilski industriji, pri katerih smo v prvih dveh mesecih skoraj v popolnosti uspeli doseči višje prodajne cene, do katerih je prišlo zaradi dvigov osnovnih cen jekla v zadnjem kvartalu leta 2021, z veljavnostjo od 1. 1. 2022.
Na trgu primanjkuje pločevine, z veliko težav smo si jo uspeli zagotoviti za 2 do 3 mesečno obratovanje, za kar smo najeli dodatne prostore. Cena pločevine je v zadnjih tednih zrasla za 44 odstotkov.
Prihaja tudi do občasnih motenj dobav različnih materialov in surovin kot so nikelj (Ni), amonijak (NH3), in podobno. Draži se dizelsko gorivo, kar posledično prinaša dvig cen transporta za okvirno 5 odstotkov.
Cene električne energije na trgu so še vedno zelo visoke, sicer v rahlem upadanju in vplivajo predvsem na energetsko intenzivna podjetja, ki energije v pretežni meri niso zakupila vnaprej, med njimi tudi nekatere jeklarne.
V družbi UNIOR d.d. smo za leto 2022 vnaprej zakupili električno energijo po vnaprej dogovorjeni ceni, zato trenutna gibanja cen energije na borzi ne bodo vplivale na strošek v letu 2022.
utekčinjen naftni plin in postavitve cistern in uparilnih postaj za utekočinjen naftni plin pri večjih porabnikih čistega zemeljskega plina. Na ta način bi z utekočinjenim naftnim plinom nadomestili porabo zemeljskega plina in s tem nemoten potek proizvodnje v primeru prekinitve dobave zemeljskega plina.
Na ravni družbe smo pripravili dve oceni scenarijev, upoštevajoč informacije, ki so trenutno znane. Pripravili smo optimistični in pesimistični scenarij, kjer so zajete ocene prodaje, ter dveh največjih sklopov stroškov (stroški materiala in stroški energentov), ki poleg stroškov dela pomembneje vplivata na poslovanje družbe.
V sklopu obravnavanih scenarijev smo izvedli simulacije vpliva ukrajinskega kriznega žarišča na poslovanje družbe UNIOR d.d. v letu 2022. Za potrebe simulacije so bile upoštevane trenutno znane prodajne cene, predvidene s sprejetim planom poslovanja. V kolikor bi bil pritisk povišanja nabavnih cen in stroškov v obsegu ocenjenih scenarijev, bomo morali z našimi kupci na novo formulirati prodajne cene, ki bodo zajemale dogovorjen delež povečanih vhodnih stroškov. Ocenjeni vplivi na rezultat poslovanja ne upoštevajo morebitnega povečanja prodajnih cen do kupcev in ukrepov za zniževanje fiksnih stroškov, ki bi jih v primeru obeh scenarijev zagotovo začeli izvajati v sklopu celotne družbe, seveda v odvisnosti od vrednosti upada proizvodnje in učinkov morebitnega uspešnega uveljavljanja višjih prodajnih cen.
Iz ocen prodaje bo po obravnavanem scenariju prodaja enaka planu za leto 2022. Ob povišanju cen materiala in energije v obravnavanem scenariju, ocenjujemo, da bi bil učinek na rezultat družbe glede na plan negativen v višini 3,2 milijona evrov. Ocenjen rezultat bi v sklopu uporabljenih predpostavk znašal okoli 1,6 milijona evrov dobička.
Iz ocen prodaje bo po obravnavanem scenariju prodaja nižja za 9,9 milijona evrov glede na plan za leto 2022. Znižanje prihodkov je ocenjeno po programih:
Zaradi nižjega obsega prodaje ob hkratnem povišanju cen materiala in energije v obravnavanem scenariju, ocenjujemo, da bi bil učinek na rezultat družbe glede na plan negativen v višini 8,7 milijona evrov. Ocenjen rezultat bi v sklopu uporabljenih predpostavk znašal okoli 3,9 milijona evrov izgube.
Uprava družbe v skladu s 134. členom Zakona o trgu finančnih instrumentov (ZTFI-1) po svojem najboljšem vedenju izjavlja, da je računovodsko poročilo družbe UNIOR d.d. sestavljeno skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija, ter daje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida družbe UNIOR d.d. kot celote, in da je v poslovno poročilo družbe UNIOR d.d. vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki jim je družba UNIOR d.d. kot celota izpostavljena.
Uprava družbe sprejema in potrjuje računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili družbe za leto 2021. Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov družbe UNIOR d.d. dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu poštene vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja, in da računovodski izkazi predstavljajo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja družbe in izidov njenega poslovanja za leto 2021.
Uprava je odgovorna tudi za ustrezno računovodenje, sprejem ustreznih sklepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti. Potrjuje še, da so računovodski izkazi, skupaj s pojasnili, izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju družbe ter skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standarti računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.
poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova DDPO ali drugih davkov ter dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost s tega naslova.
Zreče, 20. 4. 2022
Predsednik uprave,
Darko Hrastnik, univ. dipl. inž. metal. mater.
Član uprave,
Branko Bračko, univ. dipl. inž. str.
259
260
261
262
263
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.