Quarterly Report • May 12, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Prvo četrtletje 2022 / Medletno poročilo
| Pregled strateških članic | 4 |
|---|---|
| Povzetek poslovanja | 5 |
| Ključni finančni podatki | 6 |
| Makroekonomsko okolje | 7 |
| POSLOVNO POROČILO | 8 |
| Ključni poudarki | 9 |
| Ključni dogodki | 10 |
| Lastniška struktura NLB | 11 |
| Izkaz poslovnega izida | 12 |
| Dobiček | 12 |
| Čisti obrestni prihodki | 14 |
| Čisti neobrestni prihodki | 15 |
| Stroški | 16 |
| Oslabitve in rezervacije | 17 |
| Izkaz finančnega položaja | 18 |
| Kapital in likvidnost | 21 |
| Kapital Likvidnost |
21 23 |
| Posli s povezanimi osebami | 24 |
| Segmentna analiza | 25 |
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji | 27 |
| Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji | 30 |
| Strateški tuji trgi | 32 |
| Finančni trgi v Sloveniji | 35 |
| Nestrateške članice | 37 |
| Dejavniki tveganja in napoved | 38 |
| Dejavniki tveganja | 38 |
| Napoved Napoved za leto 2022 |
40 40 |
| Upravljanje tveganj | 43 |
| Korporativno upravljanje | 48 |
| Uprava | 48 |
| Nadzorni svet | 48 |
| Skupščina | 48 |
| Priporočila javnim družbam za obveščanje | 49 |
| Dogodki po 31. marcu 2022 | 50 |
| Alternativni kazalniki uspešnosti poslovanja | 51 |
| Uskladitev računovodskih izkazov v Poslovnem in Finančnem poročilu | 61 |
| NEREVIDIRANI ZGOŠČENI MEDLETNI RAČUNOVODSKI IZKAZI NLB SKUPINE IN NLB | 63 |
Opredelitve in slovar izbranih izrazov 105

3 Medletno poročilo NLB Skupine, prvo četrtletje 2022
Tu so naše družine, prijatelji, sodelavci, sosedje, športniki, za katere navijamo, gostitelji, ki vedo, kakšno kavo imamo najraje … Vse to je naš dom in vanj srčno verjamemo.
Ker smo tam, kjer ste vi, poznamo vaš potencial in razumemo vašo predanost – tudi takrat, ko je ne razume nihče drug. Saj tam, kjer drugi vidijo zgolj točko na zemljevidu, mi vidimo regijo, polno priložnosti.
In verjamemo, da si zaslužite vsako od njih.
| Slovenija | Srbija | Severna Bosna in Hercegovina Makedonija |
Kosovo Črna Gora |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina |
NLB, Ljubljana |
N Banka, Ljubljana |
NLB Lease&Go, Ljubljana |
NLB Skladi, Ljubljana |
Komercijalna Banka, Beograd(ix) |
NLB Banka, Beograd(ix) |
Kombank INvest, Beograd |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| Tržni položaj v prvem četrtletju 2022 | |||||||||||||
| Poslovalnice | 481(i) | 75 | 12 | - | - | 180 | 28 | - | 48 | 47 | 36 | 33 | 22 |
| Aktivne stranke | 1.879.253(ii) | 674.374 | 52.769 | - | - | 908.996 | 140.835 | - | 411.650 | 214.729 | 131.241 | 227.662 | 78.762 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) |
23.019 | 13.075 | 1.433 | 147 | 2.040(iii) | 4.110 | 669 | 2 | 1.755 | 923 | 740 | 931 | 769 |
| Rezultat po davkih (v mio EUR) |
231,5 | 32,7 | -8,2 | 0,0 | 2,2 | 11,3 | 2,1 | 0,0 | 11,0 | 4,5 | 2,6 | 7,5 | 4,2 |
| Tržni delež po bilančni vsoti |
- | 26,9 % |
(vii) 3,6 % |
- | %(iv) 37,4 |
%(viii) 9,6 |
1,6 % | - | 16,9 %(vii) | 19,1 %(v, vii) | %(vi, vii) 5,5 |
16,7 % |
%(viii) 14,0 |
(i) Vključno s Komercijalno Banko, Beograd in N Banko, Ljubljana.
(ii) Število aktivnih strank Komercijalne Banke, Beograd in N Banke zaradi različnih definicij ni vključeno v skupno število strank NLB Skupine.
(iii) Obseg sredstev v upravljanju.
(iv) Tržni delež sredstev v upravljanju v vzajemnih skladih.
(v) Tržni delež v Republiki Srbski.
(vi) Tržni delež v Federaciji BiH.
(vii) Tržni delež na dan 31. decembra 2021.
(viii) Tržni delež na dan 28. februarja 2022.
(ix) Proces združitve Komercijalne Banke, Beograd in NLB Banke, Beograd je bil zaključen; od 30. aprila 2022 banka posluje pod novim imenom NLB Komercijalna banka a.d. Beograd.



Delež stroškov v neto prihodkih - CIR (v %) Strošek tveganja (i) (v bt)

231,5

Neto obrestna marža(i) (v %)




Delež NPE - EBA definicija (v %) Količnik skupnega kapitala (v %)

(i) Skupina Komercijalna Banka je vključena od 2021 naprej. ROE in ROA za 2022 sta izračunana brez učinka negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke, 12-mesečne pričakovane kreditne izgube pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR pa niso anualizirane; v izračunu stroška tveganja za 2022 12-mesečne pričakovane kreditne izgube pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR niso anualizirane.
(ii) Na dobiček v Q1 2022 je vplival prevzem N Banke.
Tabela 1: Ključni finančni podatki NLB Skupine
| v mio EUR, % in bt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 2022 | 1-3 2021 | Letna sprememba |
Q1 2022 | Q4 2021 | Q1 2021 | |
| Ključni podatki izkaza poslovnega izida | ||||||
| Čisti prihodki | 174,5 | 154,0 | 13 % | 174,5 | 167,0 | 154,0 |
| Čisti obrestni prihodki | 107,8 | 97,5 | 11 % | 107,8 | 107,0 | 97,5 |
| Čisti neobrestni prihodki | 66,7 | 56,5 | 18 % | 66,7 | 60,0 | 56,5 |
| Stroški skupaj | -102,7 | -96,6 | -6 % | -102,7 | -118,2 | -96,6 |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 71,8 | 57,5 | 25 % | 71,8 | 48,8 | 57,5 |
| Oslabitve in rezervacije | -4,4 | 15,5 | - | -4,4 | -16,5 | 15,5 |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | -4,0 | 16,0 | - | -4,0 | 1,8 | 16,0 |
| Druge oslabitve in rezervacije | -0,4 | -0,5 | 22 % | -0,4 | -18,3 | -0,5 |
| Negativno dobro ime | 172,8 | 0,0 | - | 172,8 | 0,0 | 0,0 |
| Rezultat po davkih | 231,5 | 64,6 | - | 231,5 | 30,9 | 64,6 |
| Ključni finančni kazalci | ||||||
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) | 12,0 % | 13,0 % | -1,0 o.t. | |||
| Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) | 1,2 % | 1,3 % | -0,1 o.t. | |||
| Neto obrestna marža (na obrestonosnih sredstvih) | 2,07 % | 2,09 % | -0,02 o.t. | |||
| Neto obrestna marža (na vseh sredstvih - BS kazalnik) | 1,99 % | 2,00 % | -0,02 o.t. | |||
| Marža operativnega poslovanja(i) | 3,32 % | 3,25 % | 0,07 o.t. | |||
| Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) | 58,9 % | 62,7 % | -3,8 o.t. | |||
| Strošek tveganja (bt)(ii) | -17 | -78 | 61 | |||
| 31. mar. 2022 31. dec. 2021 31. mar. 2021 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba |
||||
| Ključni podatki izkaza finančnega položaja | ||||||
| Bilančna vsota | 23.019,1 | 21.577,5 | 19.959,0 | 7 % | 15 % | |
| Bruto krediti strankam | 12.434,6 | 10.903,5 | 10.208,2 | 14 % | 22 % | |
| Neto krediti strankam | 12.108,7 | 10.587,1 | 9.824,5 | 14 % | 23 % | |
| Depoziti strank | 18.525,8 | 17.640,8 | 16.732,1 | 5 % | 11 % | |
| Kapital (brez kapitala manjšinjskih lastnikov) | 2.254,4 | 2.078,7 | 2.014,1 | 8 % | 12 % | |
| Ostali ključni finančni kazalci | ||||||
| LTD(iii) | 65,4 % | 60,0 % | 58,7 % | 5,3 o.t. | 6,6 o.t. | |
| Količnik navadnega lastniškega kapitala (CET1 količnik) | 13,7 % | 15,5 % | 13,7 % | -1,7 o.t. | 0,0 o.t. | |
| Količnik skupnega kapitala | 15,8 % | 17,8 % | 16,1 % | -1,9 o.t. | -0,2 o.t. | |
| Tveganju prilagojena aktiva (RWA) | 13.843,4 | 12.667,4 | 12.615,1 | 9 % | 10 % | |
| NPL – obseg slabih posojil(iv) | 377,6 | 367,4 | 479,5 | 3 % | -21 % | |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1(v) | 86,6 % | 86,1 % | 80,0 % | 0,5 o.t. | 6,6 o.t. | |
| Stopnja pokritja slabih posojil 2(vi) | 56,8 % | 56,6 % | -1,1 o.t. | 0,2 o.t. | ||
| 57,9 % | ||||||
| Delež NPL (interna definicija)(vii) | 2,2 % | 2,4 % | 3,5 % | -0,1 o.t. | -1,2 o.t. | |
| Delež neto NPL (interna definicija)(viii) | 1,0 % | 1,0 % | 1,6 % | 0,0 o.t. | -0,6 o.t. | |
| Delež NPL (EBA definicija)(ix) | 3,0 % | 3,4 % | 4,5 % | -0,3 o.t. | -1,5 o.t. | |
| Delež NPE (EBA definicija)(x) | 1,6 % | 1,7 % | 2,3 % | -0,1 o.t. | -0,7 o.t. | |
| Zaposleni |
Število zaposlenih 8.475 8.185 8.725 290 -250
(i) Čisti prihodki iz poslovanja (na letnem nivoju) / povprečna sredstva.
(ii) Strošek tveganja = kreditne oslabitve in rezervacije (na letnem nivoju) / povprečno stanje neto kreditov strankam.
(iii) LTD = neto krediti strankam / depoziti strank.
(iv) Slaba posojila vključujejo posojila do komitentov, razvrščenih v bonitetni razred D in E; posojila z zamudo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
(v) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila.
(vi) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila.
(vii) Delež slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: bruto slaba posojila; (ii) imenovalec: bruto posojila.
(viii) Delež neto slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: neto slaba posojila; (ii) imenovalec: neto posojila.
(ix) Delež slabih posojil je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: bruto slabi krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah; (ii) imenovalec: bruto krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah.
(x) Delež NPE je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: nedonosne izpostavljenosti v Finrep 18; (ii) imenovalec: celotna izpostavljenost v Finrep 18.
| Mednarodne bonitetne ocene NLB | 31. mar. 2022 | 31. dec. 2021 | Napoved |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BBB- | BBB- | Stabilno |
| Moody's(i) | Baa1 | Baa1 | Stabilno |
(i) Bonitetna ocena na podlagi javno dostopnih podatkov.
1 ROE in ROA za 2022 sta izračunana brez učinka negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke, 12-mesečne pričakovane kreditne izgube pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR pa niso anualizirane; v izračunu stroška tveganja za 2022 12-mesečne pričakovane kreditne izgube pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR niso anualizirane.
Tveganja inflacijskih pritiskov v evrskem območju so dolgotrajnejša, kot je pričakovala ECB, in vplivajo zlasti na gospodinjstva z nizkimi dohodki. Učinki vojne se bodo odražali preko višjih cen bencina, hrane, kovin in vmesnih surovin v proizvodnji, dolgotrajnih omejitev svetovne ponudbe in šibkejše rasti BDP, zaradi česar se bo poraba potrošnikov znižala. Dejavniki, ki so v veliki meri spodbujali svetovno rast do sedaj, vključno z večjo ponudbo delovne sile in hitro rastjo razmerja med kapitalom in številom delavcev, bodo oslabili. Stopnja varčevanja gospodinjstev v evrskem območju je bila v zadnjem četrtletju 2021 pri 13,3 % (v tretjem četrtletju 2021 pa pri 15,0 %). Stopnja rasti BDP evrskega območja je bila v prvem četrtletju 2022 v primerjavi s predhodnim četrtletjem 0,2 % in 5,0 % v primerjavi z enakim obdobjem lani. Ohlapnejše omejitve, strožji trgi dela in nakopičeni prihranki, skupaj z izplačili sredstev EU ter ohlapno fiskalno in monetarno politiko, bodo ohranili gospodarsko dejavnost. Medtem ko se inflacijski pritiski povečujejo, potrošniki in podjetja postajajo vse bolj zadržani. Pripravljenost za potrošnjo se je zaradi visoke negotovosti zmanjšala, kar kaže na nadaljnjo upočasnitev zasebne potrošnje, medtem ko povišane ravni prihrankov zagotavljajo nekaj manevrskega prostora za potrošnjo. ECB se je odločila pospešiti tempo normalizacije politike s hitrejšim kvantitativnim zaostrovanjem v drugem četrtletju in končanjem neto nakupov v tretjem četrtletju 2022, kar utira pot potencialnemu dvigu obrestnih mer. Hitrost normalizacije bo odvisna od gospodarskih posledic vojne v Ukrajini, resnosti in vztrajnosti inflacijskega šoka. Energija naj bi bila še naprej najpomembnejši dejavnik rasti inflacije (44,7 % v primerjavi z 32,0 % februarja 2022). Osnovna inflacija se je zvišala na 3,5 %. To postavlja ECB v zelo težak položaj, saj na trenutno inflacijo močno vpliva ponudbeni šok. Povpraševanje se že močno upočasnjuje zaradi zmanjšanja realnih plač, motenj v proizvodnji, zmanjšanja zaupanja potrošnikov in zaostrenih pogojev financiranja zaradi višjih donosnosti obveznic. ECB ocenjuje, da je višji račun za energijo že zmanjšal kupno moč gospodinjstev za približno 2 % (do januarja 2022), saj se je poraba gospodinjstev v zadnjem četrtletju 2021 zmanjšala za 0,6 %, v nasprotju s 4,5 % povečanjem v tretjem četrtletju 2021. Bruto investicije v osnovna sredstva so se okrepile za 3,5 % po padcu za 0,9 % v tretjem četrtletju 2021. Izvoz in uvoz sta se povečala za 2,9 % oziroma 4,6 %. Trgovina na drobno v evrskem območju je februarja 2022 narasla za 5,0 % v primerjavi z enakim obdobjem lani in za 0,3 % v primerjavi s predhodnim mesecem. Sestavljeni indeks PMI je marca 2022 padel na 54,9 s februarskih 55,5. Industrijska proizvodnja v evrskem območju je v prvem četrtletju 2022 ostala nestanovitna in oslabljena, saj se je mesečno gibala med pozitivnimi in negativnimi vrednostmi v razponu od -1,5 % do 2,0 %.
V regiji Skupine se pričakuje 3,5 % rast, pri čemer bosta glavni gonilni sili zasebna potrošnja in naložbe. Gospodarstvo evrskega območja naj bi leta 2022 zraslo za 3,0 %, Slovenije pa za 3,5 %. Zaradi oslabitve zunanjega povpraševanja in zaostrenih globalnih pogojev financiranja, naraščajočih deležev izdatkov in visoke odvisnosti od uvoza, so gospodinjstva izpostavljena pretresom cen surovin. Pričakuje se, da bodo imeli učinke drugega reda, ki bodo prešli na inflacijo in poslabšanje prehranske negotovosti. Februarja 2022 je sezonsko prilagojena stopnja brezposelnosti v evrskem območju znašala 6,8 %, ki je na medmesečni ravni padla s 6,9 %, na medletni pa z 8,2 %. Letna inflacija v evrskem območju je marca 2022 dosegla raven 7,4 % (ocena za april je 7,5 %), na katero se je zvišala s 5,9 % (februarja). V državah Skupine zasebna potrošnja ostaja solidna. Močne naložbe v osnovna sredstva bi morale prispevati k splošni gospodarski rasti v vseh državah v regiji Skupine. Ker zasebna potrošnja in povpraševanje ostajata robustna, a kažeta znake upočasnitve, naj bi se v prihodnjih mesecih nadaljevalo zmerno zaostrovanje finančnih razmer. Padec realnih plač bo verjetno negativno vplival na potrošnjo končnih kupcev in posledično na gospodarsko rast.
| BDP (realna rast v %) | Povprečna inflacija (v %, po) | Stopnja brezposelnosti (v %, po) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| Evroobmočje | -6,5 | 5,3 | 3,0 | 2,7 | 0,3 | 2,6 | 6,0 | 2,9 | 8,0 | 7,7 | 7,2 | 7,2 |
| Slovenija | -4,2 | 8,1 | 3,5 | 3,4 | -0,3 | 2,0 | 6,7 | 3,4 | 5,0 | 4,7 | 4,4 | 4,4 |
| BiH | -2,9 | 7,0 | 2,6 | 2,8 | -1,1 | 2,0 | 6,2 | 3,1 | 15,9 | 15,4 | 15,3 | 15,1 |
| Črna gora | -15,3 | 12,4 | 4,2 | 3,9 | -0,3 | 2,4 | 7,0 | 3,9 | 17,9 | 16,7 | 16,1 | 15,5 |
| S. Makedonija | -6,1 | 4,0 | 3,2 | 3,2 | 1,2 | 3,2 | 6,9 | 3,5 | 16,4 | 15,7 | 15,1 | 14,7 |
| Srbija | -0,9 | 7,4 | 3,6 | 4,1 | 1,6 | 4,1 | 8,2 | 4,5 | 9,7 | 11,1 | 10,0 | 9,4 |
| Kosovo | -5,3 | 10,5 | 3,9 | 4,2 | 0,2 | 3,3 | 7,0 | 3,7 | 25,9 | 25,4(i) | 23,0 | 22,2 |
Tabela 2: Gibanje ključnih makroekonomskih kazalnikov na evrskem območju in v regiji NLB Skupine
Vir: Statistični uradi držav, NLB ALM.
Opomba: Napovedi za NLB so označene v sivem; (i) Podatki za Q1 2021; po - povprečje obdobja.

| Rezultati poslovanja Dobro poslovanje, zaznamovano s stalno rastjo kreditov, ki omogočajo rast čistih obrestnih prihodkov, in s povečanimi prihodki iz opravnin |
Prevzem slovenske Sberbank banke 1. marca 2022 in njeno preimenovanje v N Banka 11. aprila 2022 (v • 2 nadaljevanju N Banka ali prevzem N Banke). Visok dobiček po davkih v znesku 231,5 mio EUR v prvem četrtletju 2022 zaradi enkratnih učinkov prevzema • N Banke. Dober pa je bil tudi redni dobiček pred oslabitvami in rezervacijami, ki je dosegel 70,3 mio EUR ali 29- odstotno rast glede na predhodno četrtletje in 28-odstotno rast glede na enako obdobje lani. Rast bruto kreditov strankam Skupine za 1.531,1 mio EUR glede na konec leta 2021, pri čemer so se • povečali za 1.132,7 mio EUR zaradi prevzema N Banke, ostalo pa zaradi močne rasti kreditov prebivalstva in gospodarstva; zelo dobra nova prodaja stanovanjskih kreditov je nadomestila znižanje obrestnih mer in podprla rast čistih obrestnih prihodkov. Povečanje depozitov Skupine glede na konec leta 2021 za 885,0 mio EUR, od česar je večina, 844,4 mio • EUR, posledica prevzema N Banke. Zmanjšanje depozitov prebivalstva na vseh strateških tujih trgih (dvigi prebivalstva kot reakcija na vojno v Ukrajini) in četrtletna zmerna rast v Sloveniji (brez prispevka N Banke). Čisti prihodki od opravnin še naprej močno rastejo – glede na enako obdobje lani so zabeležili 17-odstotno • rast brez prispevka N Banke, z izjemnimi rezultati pri plačilnem prometu in povezanih storitvah, investicijskih skladih in bančnem zavarovalništvu. Ohranjanje zmerne ravni stroškov. • 4,9 mio EUR neto sproščenih oslabitev in rezervacij za kreditna tveganja je bilo razpršenih po trgih brez • pomembne koncentracije v katerikoli članici. Po drugi strani pa je bilo za donosni portfelj N Banke pripoznanih 8,9 mio EUR 12-mesečnih pričakovanih kreditnih izgub na dan prevzema. |
|---|---|
| Pregled poslovanja Vodilni akter v regiji JVE |
• Trden in trajnosten univerzalni poslovni model z močnejšim poudarkom na digitalizaciji in ESG. • Želimo postati regijski prvak. • Večja razpoložljivost in uporaba digitalnih poti – širši nabor digitalnih rešitev 24/7 za stranke. • Proces združitve Komercijalne Banke, Beograd in NLB Banke, Beograd je bil zaključen; od 30. aprila 2022 banka posluje pod novim imenom NLB Komercijalna banka a.d. Beograd. |
| Kakovost kreditnega portfelja Dobra kakovost in razpršenost portfelja, preudarni posojilni standardi in odločni pristopi k izterjavi |
• Pozitivni trendi na področju kakovosti kreditnega portfelja so se nadaljevali ter omogočili nadaljnje upadanje deleža slabih posojil ter negativni strošek tveganja. Neposredna in posredna izpostavljenost NLB Skupine do Rusije in Ukrajine je zmerna. • Dobra razpršenost in stabilna kakovost kreditnega portfelja. • Strošek tveganja (-17 b.t.) ostaja negativen. Prevzem N Banke je vplival na njegovo povečanje, sicer pa so ostale članice Skupine zaradi uspešnega reševanja slabih posojil beležile pozitivne učinke. • Stabilen in nizek delež nedonosnih izpostavljenosti NPE (def. EBA) v višini 1,6 %, ob dokaj visoki stopnji pokritosti v višini 56,8 %. • Kakovost dela kreditnega portfelja, kjer so se iztekli moratoriji, se ni poslabšala. |
| Kapital in likvidnost Kapitalski in likvidnostni položaj zagotavljata kapitalski donos in nadaljnje možnosti za rast |
Kapitalski položaj nad regulatornimi zahtevami (TCR 15,8 %, za 1,9 o.t. nižji glede na konec 2021). Prevzem • N Banke, ki je povišal RWA na eni strani, in nižji kapital zaradi negativnega vrednotenja na drugi strani, je negativno vplival na kapitalski položaj. Zmanjšanje kapitala zaradi prevzema N Banke bo v celoti nadomeščeno z vključitvijo njenega negativnega dobrega imena v kapital Banke. Likvidnostni položaj Skupine je ostal zelo trden, z visokimi ravnmi razpoložljivih likvidnostnih rezerv v bilančni • vsoti (35,6 %). Močna depozitna osnova izkazuje zaupanje strank v Skupino, čeprav so nekatere članice v JVE beležile manjši odliv zaradi vojne v Ukrajini. |
| Strategija Zavezani k uresničevanju strateških ciljev |
• Skupina nadaljuje z izpolnjevanjem svojih strateških iniciativ ter išče nove poslovne priložnosti tako na domačih kot tudi na drugih regionalnih trgih, na katerih Skupina še ni prisotna. • Vodilni položaj pri digitalizaciji v Sloveniji Banka prenaša na ostale trge, na katerih Skupina deluje. Zasleduje se cilj postati eno najbolj naprednih podjetij za upravljanje podatkov v regiji, s čimer bo mogoče produktivno uporabiti pridobljene podatke strank ter razviti lokalni prilagodljiv digitalni ekosistem za ponudbo produktov in storitev strankam. Skupina bo nadaljevala s podpiranjem družbe s ciljem zmanjšanja svojega ogljičnega odtisa ter • izboljšanja kakovosti življenja v regiji. Poudarek je na trajnostnem razvoju ter upravljanju z okoljskimi in socialnimi tveganji poslovanja, kot tudi na izpolnjevanju potreb in pričakovanj deležnikov. |
2 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavjih Ključni dogodki in Dogodki po 31. marcu 2022.


Februarja je Ruska federacija začela vojaško invazijo na Ukrajino. Izpostavljenost Skupine do Ruske federacije in Ukrajine je omejena in v pretežnem delu izhaja iz naložb NLB v ruske državne obveznice v približni višini 20 mio EUR.4 Od začetka napetosti se opaža povečanje kreditnih pribitkov, kar trenutno materialno vpliva na pozicije Banke merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI).
Enotni odbor za reševanje (SRB) je 1. marca v sodelovanju z BS sprejel odločbo o načrtu reševanja slovenske Sberbank banke. Odločba je predvidela uporabo instrumenta prodaje Sberbank banke. Na tej podlagi je BS izdala odločbo o prodaji 100 % delnic izdanih s strani Sberbank banke. Skladno z načrtom reševanja in tržnim postopkom se je SRB odločil za prenos vseh delnic izdanih s strani Sberbank banke na NLB. Skladno s tem je 1. marca NLB postala 100-% lastnik Sberbank banke. V prihodnjih mesecih se bodo odvile aktivnosti za integracijo Sberbank banke v NLB Skupino. 11. aprila se je Sberbank banka preimenovala v N Banka.
Med 25. februarjem in 23. marcem so Primož Karpe, predsednik Nadzornega sveta, Sergeja Kočar, članica Nadzornega sveta, Blaž Brodnjak, predsednik uprave (CEO in CMO) in Andreas Burkhardt, član uprave pristojen za tveganja (CRO), skupaj kupili 468 lotov navadnih delnic NLB (ISIN: SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR).
3 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
4 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
5 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
Osnovni kapital NLB je razdeljen na 20.000.000 delnic. Delnice so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze (ISIN SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR), globalna potrdila o lastništvu (GDR), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa so uvrščena v trgovanje na glavnem trgu Londonske borze (ISIN: US66980N2036 in US66980N1046, trgovalni simbol GDR na Londonski borzi: NLB in 55VX). Pet globalnih potrdil o lastništvu (GDR) predstavlja eno delnico NLB.
| Delničar | Število delnic | Odstotek delnic |
|---|---|---|
| Bank of New York Mellon za račun imetnikov GDR(ii) | 11.137.854 | 55,69 |
| • od tega Brandes Investment Partners, L.P.(iii) | n. p. | >5 in <10 |
| • od tega Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD)(iii) | n. p. | >5 in <10 |
| Republika Slovenija (RS) | 5.000.001 | 25,00 |
| Drugi delničarji | 3.862.145 | 19,31 |
| Skupaj | 20.000.000 | 100,00 |
(i) Informacije so pridobljene iz delniške knjige NLB, dostopne prek spletne storitve KDD (Centralna Klirinško depotna družba) in na voljo članom KDD. Podatki o pomembnih deležih temeljijo na samoprijavi posameznih imetnikov v skladu z veljavnimi določbami slovenskega prava, ki zahteva, da imetniki delnic družbe, ki kotirajo na borzi, obvestijo družbo, kadar njihovi neposredni in/ali posredni deleži prestopijo določene pragove, in sicer 5 %, 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, 1/3, 50 % ali 75 %. V tabeli so navedeni vsi samoprijavljeni imetniki pomembnih deležev, katerih obvestila so bila prejeta. Glede na omenjeno obveznost imetnikov pomembnih deležev Banka predpostavlja, da nobena druga pravna ali fizična oseba ni imetnik neposredno in/ali posredno deset ali več odstotkov delnic Banke.
(ii) Bank of New York Mellon ima delnice v vlogi depozitarja (depozitar GDR) za imetnike GDR in ni upravičeni lastnik teh delnic. Imetniki GDR imajo pravico zamenjati GDR za delnice. Imetniki GDR lahko pravice iz naslova deponiranih delnic uveljavljajo samo prek depozitarja GDR in se nimajo pravice neposredno udeležiti skupščine delničarjev ali izvrševati glasovalne pravice iz naslova deponiranih delnic.
(iii) Informacija o lastništvu GDR temelji na samoprijavi s strani posameznih imetnikov GDR na podlagi določil slovenskega prava.
Tabela 4: Izkaz poslovnega izida NLB Skupine
| v mio EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 2022 1-3 2021 | Letna sprememba od tega prispev ek N Banke |
Q1 2022 | Q4 2021 | Q1 2021 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||||
| Čisti obrestni prihodki | 107,8 | 97,5 | 10,3 | 2,6 | 11 % | 107,8 | 107,0 | 97,5 | 0,8 | 1 % |
| Čiste opravnine | 64,5 | 54,1 | 10,4 | 1,1 | 19 % | 64,5 | 64,6 | 54,1 | 0,0 | 0 % |
| Prejete dividende | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -7 % |
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 5,2 | 5,3 | -0,1 | -0,1 | -2 % | 5,2 | 5,0 | 5,3 | 0,2 | 3 % |
| Čisti drugi prihodki | -3,0 | -2,8 | -0,2 | 0,4 | -7 % | -3,0 | -9,6 | -2,8 | 6,6 | 68 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 66,7 | 56,5 | 10,2 | 1,3 | 18 % | 66,7 | 60,0 | 56,5 | 6,7 | 11 % |
| Skupaj čisti prihodki | 174,5 | 154,0 | 20,5 | 3,9 | 13 % | 174,5 | 167,0 | 154,0 | 7,4 | 4 % |
| Stroški dela | -57,5 | -55,1 | -2,4 | -1,4 | -4 % | -57,5 | -63,1 | -55,1 | 5,6 | 9 % |
| Drugi administrativni stroški | -33,7 | -29,8 | -3,9 | -0,9 | -13 % | -33,7 | -43,4 | -29,8 | 9,7 | 22 % |
| Amortizacija | -11,5 | -11,6 | 0,1 | -0,2 | 1 % | -11,5 | -11,7 | -11,6 | 0,2 | 2 % |
| Stroški skupaj | -102,7 | -96,6 | -6,1 | -2,5 | -6 % | -102,7 | -118,2 | -96,6 | 15,5 | 13 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 71,8 | 57,5 | 14,3 | 1,4 | 25 % | 71,8 | 48,8 | 57,5 | 23,0 | 47 % |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | -4,0 | 16,0 | -20,0 | -9,3 | - | -4,0 | 1,8 | 16,0 | -5,8 | - |
| Druge oslabitve in rezervacije | -0,4 | -0,5 | 0,1 | 0,0 | 22 % | -0,4 | -18,3 | -0,5 | 17,9 | 98 % |
| Oslabitve in rezervacije | -4,4 | 15,5 | -19,9 | -9,3 | - | -4,4 | -16,5 | 15,5 | 12,1 | 73 % |
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov |
0,6 | 0,1 | 0,5 | 0,0 | - | 0,6 | 0,2 | 0,1 | 0,4 | - |
| Negativno dobro ime | 172,8 | 0,0 | 172,8 | 172,8 | - | 172,8 | 0,0 | 0,0 | 172,8 | - |
| Rezultat pred davki | 240,8 | 73,1 | 167,7 | 164,9 | - | 240,8 | 32,5 | 73,1 | 208,3 | - |
| Davek iz dohodka | -5,2 | -4,7 | -0,5 | -0,4 | -10 % | -5,2 | -0,6 | -4,7 | -4,6 | - |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 4,1 | 3,8 | 0,3 | 0,0 | 9 % | 4,1 | 1,0 | 3,8 | 3,1 | - |
| Rezultat po davkih | 231,5 | 64,6 | 166,9 | 164,6 | - | 231,5 | 30,9 | 64,6 | 200,6 | - |
Skupina je ustvarila 231,5 mio EUR dobička po davkih, kar je 166,9 mio EUR več kot v enakem obdobju lani – zaradi učinkov v zvezi s prevzemom N Banke.
Rezultat je temeljil na naslednjih ključnih dejavnikih:
6 Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema slovenske Sberbank banke 1. marca 2022, ki se je 11. aprila 2022 preimenovala v N Banko (v nadaljevanju poročila N Banka oziroma prevzem N Banke).

Slika 1: Čisti dobiček NLB Skupine v primerjavi z enakim obdobjem lani (v mio EUR)
(i) Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov.

Slika 2: Čisti obrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)
Čisti obrestni prihodki so znašali 107,8 mio EUR, od česar je 2,6 mio EUR prispevala N Banka. Brez prispevka N Banke je bila dosežena višja raven obrestnih prihodkov na letni osnovi, in sicer zaradi višjega obsega kreditov, kljub nižjim donosom. Nižji obrestni odhodki so povezani s financiranjem TLTRO pri ECB po zelo ugodni obrestni meri -1 % letno in z nižjimi obrestnimi merami za depozite strank v bančnih članicah JVE. Pritisk na neto obrestno maržo v Banki in bankah članicah v JVE se nadaljuje.
V primerjavi s predhodnim četrtletjem so bili obrestni prihodki in odhodki nižji zaradi nižjih obrestnih mer za kredite in odliva depozitov v bančnih članicah JVE zaradi vojne v Ukrajini (konservativno vedenje strank).


Neto obrestna marža je znašala 2,07 % in je bila za 0,02 o.t. nižja glede na enako obdobje lani, medtem ko je marža operativnega poslovanja znašala 3,32 %, kar je za 0,7 o.t. višje v primerjavi z enakim obdobjem lani, in sicer zaradi višje rasti čistih prihodkov iz poslovanja (podprte z rastjo čistih opravnin) v primerjavi z rastjo čistih obrestnih prihodkov.

Čisti neobrestni prihodki so znašali 66,7 mio EUR, od česar je 1,3 mio EUR prispevala N Banka. Večji del čistih neobrestnih prihodkov je izhajal iz naslova čistih opravnin, ki so glede na enako obdobje preteklega leta narasle, predvsem na nivoju Banke (višje provizije od investicijskih skladov in bančnega zavarovalništva, nadomestila za visoka stanja depozitov in višje provizije iz plačil in kartičnega poslovanja zaradi normalizacije po covidu-19 v prvem četrtletju 2021), ter v Komercijalni Banki, Beograd zaradi sprememb cen storitev.
Slika 5: Stroški NLB Skupine (v mio EUR)

Stroški so znašali 102,7 mio EUR, k čemur je 2,5 mio EUR prispevala N Banka. Brez prispevka N Banke so bili stroški glede na enako obdobje lani višji za 3,6 mio EUR zaradi povišanja v Banki in v večini bank članic Skupine v JVE. Največjo rast, in sicer 3,0 mio EUR, je zabeležila Banka predvsem zaradi višjih stroškov dela, stroškov marketinga (povečanje zaradi prevzema v Sloveniji in združitve bank v Srbiji), stroškov storitev in operativnih stroškov (višje cene energije).
Skupina je sprejela več strateških pobud (strategija tržnih poti, digitalizacija, brezpapirno in vitko poslovanje, optimizacija poslovne mreže itd.) za ohranitev vzdržne ravni stroškov.
Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) je znašal 58,9 %, kar pomeni znižanje za 3,8 o.t. v primerjavi z enakim obdobjem lani.

Slika 6: Oslabitve in rezervacije NLB Skupine (v mio EUR)
Tabela 5: Izkaz finančnega položaja NLB Skupine
| v mio EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba glede | ||||||||
| 31. mar. 2022 od tega |
31. dec. 2021 31. mar. 2021 | na konec leta | Letna sprememba | |||||
| N Banka | ||||||||
| AKTIVA | ||||||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 4.865,4 | 17,9(i) | 5.005,1 | 3.918,2 | -139,6 | -3 % | 947,3 | 24 % |
| Krediti bankam | 162,8 | 2,5 | 140,7 | 205,0 | 22,1 | 16 % | -42,2 | -21 % |
| Neto krediti strankam | 12.108,7 | 1.124,0 | 10.587,1 | 9.824,5 | 1.521,5 | 14 % | 2.284,2 | 23 % |
| Bruto krediti strankam | 12.434,6 | 1.132,7 | 10.903,5 | 10.208,2 | 1.531,1 | 14 % | 2.226,4 | 22 % |
| - gospodarstvo | 5.884,6 | 683,7 | 4.996,0 | 4.720,8 | 888,5 | 18 % | 1.163,8 | 25 % |
| - prebivalstvo | 6.242,1 | 411,0 | 5.621,1 | 5.126,6 | 621,0 | 11 % | 1.115,5 | 22 % |
| - država | 307,9 | 38,0 | 286,3 | 360,8 | 21,5 | 8 % | -52,9 | -15 % |
| Oslabitve in vrednotenje kreditov strankam | -325,9 | -8,7 | -316,3 | -383,7 | -9,6 | -3 % | 57,8 | 15 % |
| Finančna sredstva | 5.219,9 | 68,9 | 5.208,3 | 5.376,4 | 11,6 | 0 % | -156,6 | -3 % |
| - trgovalna knjiga | 10,9 | 2,8 | 7,7 | 75,1 | 3,2 | 41 % | -64,2 | -86 % |
| - bančna knjiga | 5.209,0 | 66,1 | 5.200,6 | 5.301,3 | 8,4 | 0 % | -92,3 | -2 % |
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige | 12,1 | 0,0 | 11,5 | 8,1 | 0,6 | 5 % | 4,0 | 50 % |
| Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine | 302,2 | 11,2 | 294,6 | 301,7 | 7,5 | 3 % | 0,5 | 0 % |
| Neopredmetena sredstva | 57,8 | 1,4 | 59,1 | 58,2 | -1,3 | -2 % | -0,4 | -1 % |
| Druga sredstva | 290,2 | 9,1 | 271,1 | 266,9 | 19,1 | 7 % | 23,3 | 9 % |
| SKUPAJ SREDSTVA | 23.019,1 | 1.235,0 | 21.577,5 | 19.959,0 | 1.441,6 | 7 % | 3.060,1 | 15 % |
| PASIVA | ||||||||
| Depoziti strank | 18.525,8 | 844,4 | 17.640,8 | 16.732,1 | 885,0 | 5 % | 1.793,7 | 11 % |
| - gospodarstvo | 4.934,8 | 387,2 | 4.463,7 | 4.011,0 | 471,1 | 11 % | 923,9 | 23 % |
| - prebivalstvo | 13.097,3 | 425,6 | 12.680,8 | 12.254,4 | 416,5 | 3 % | 842,8 | 7 % |
| - država | 493,6 | 31,7 | 496,4 | 466,7 | -2,7 | -1 % | 27,0 | 6 % |
| Depoziti bank in centralnih bank | 115,0 | 3,7 | 71,8 | 71,9 | 43,2 | 60 % | 43,0 | 60 % |
| Krediti | 1.241,0 | 189,1 | 932,6 | 251,1 | 308,4 | 33 % | 989,9 | - |
| Druge obveznosti | 474,3 | 34,0 | 427,6 | 428,5 | 46,7 | 11 % | 45,8 | 11 % |
| Podrejene obveznosti | 287,0 | 0,0 | 288,5 | 286,8 | -1,5 | -1 % | 0,2 | 0 % |
| Kapital | 2.254,4 | 163,7 | 2.078,7 | 2.014,1 | 175,7 | 8 % | 240,3 | 12 % |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 121,6 | 0,0 | 137,4 | 174,5 | -15,8 | -12 % | -52,9 | -30 % |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 23.019,1 | 1.235,0 | 21.577,5 | 19.959,0 | 1.441,6 | 7 % | 3.060,1 | 15 % |
(i) Ne vključuje financiranja s strani NLB v višini 190,8 mio EUR.
Obseg sredstev Skupine je znašal 23.019,1 mio EUR, kar pomeni rast za 1.441,6 mio EUR glede na konec leta 2021, v veliki meri zaradi prevzema N Banke (1.235,0 mio EUR). Bruto krediti strankam so se povečali za 1.531,1 mio EUR, od tega za 1.132,7 mio EUR zaradi prevzema N Banke. Brez N Banke je bila zabeležena rast bruto kreditov strankam za 398,4 mio EUR glede na konec leta 2021, od tega za 210,0 mio EUR prebivalstvu in za 204,9 mio EUR gospodarstvu. Brez depozitov N Banke je Skupina glede na konec leta 2021 zabeležila rahlo povečanje depozitov.
Količnik LTD (neto) na ravni Skupine je znašal 65,4 %, kar pomeni zvišanje za 5,3 o.t. glede na konec leta 2021 in 6,6 o.t. glede na enako obdobje lani, kot rezultat prevzema N Banke z višjim LTD, pa tudi višjega porasta bruto kreditov v primerjavi z depoziti.
7 Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema slovenske Sberbank banke 1. marca 2022, ki se je 11. aprila 2022 preimenovala v N Banko (v nadaljevanju v poročilu N Banka oziroma prevzem N Banke).

Slika 7: Bruto krediti strankam NLB Skupine in obrestne mere na bruto kredite – dinamika gibanja glede na konec leta (v mio EUR in %)
(i) Na posamični osnovi.
(ii) Vključuje NLB in N Banko; obrestne mere samo za NLB.
Kreditna aktivnost je še vedno v trendu rasti. Bruto krediti prebivalstvu v Banki in na Strateških tujih trgih so zabeležili 4 odstotno rast glede na konec leta 2021, medtem ko so bruto krediti gospodarstvu in državi dosegli 3-odstotno rast v Banki in 4-odstotno na Strateških tujih trgih.
Nova prodaja kreditov v Skupini je bila visoka, v prvem četrtletju je bilo odobrenih za skoraj 270 mio EUR novih tako stanovanjskih kot tudi potrošniških kreditov. Po dolgem obdobju nizkih obrestnih mer se kažejo znaki spreminjanja trenda, saj so se obrestne mere za novo prodajo začele povečevati.

Slika 8: Depoziti strank NLB Skupine in obrestne mere na depozite – dinamika gibanja glede na konec leta (v mio EUR in %)
(i) Na posamični osnovi.
(ii) Vključuje NLB in N Banko; obrestne mere samo za NLB.
Obseg depozitov v Banki se je glede na konec preteklega leta povečal; depoziti prebivalstvu za 2 % ter gospodarstvu in državi za 3 %. Na rast depozitov prebivalstva v januarju in februarju je vplivala sezonska komponenta (več prihrankov po povečani potrošnji v decembru), socialni transferji in dvig pokojnin, medtem ko je bil marca zabeležen manjši padec. Odliv depozitov je bil glede na konec preteklega leta zabeležen tudi na Strateških tujih trgih - pri prebivalstvu 3 % ter pri gospodarstvu in državi 2 %, v odgovor na vojno v Ukrajini.

Slika 9: Bilančna vsota NLB Skupine po državah (v %)
Slika 10: Zunajbilančne postavke NLB Skupine (v mio EUR)

Zunajbilančne postavke Skupine so znašale 5.505,1 mio EUR in so jih sestavljale prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov in druge tvegane obveznosti (39 %), izvedeni finančni instrumenti (35 %), garancije (25 %) in akreditivi (0,5 %).
Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov in druge tvegane obveznosti so bile razdeljene med kredite (99 % podjetja), limite na osebnih računih (59 % prebivalstvo in 41 % podjetja) in kartice (89 % prebivalstvo). Večino izvedenih finančnih instrumentov Skupine je sklenila Banka, bodisi za varovanje bančne knjige bodisi za trgovanje za stranke.

Slika 10: Kapital NLB Skupine (v mio EUR)


Celotna kapitalska zahteva (OCR) je za Banko znašala 14,10 % na konsolidirani ravni, ki jo sestavljajo:
Kapitalske smernice v okviru 2. stebra (P2G) ostajajo 1,00 % in morajo biti v celoti sestavljene iz kapitala CET1.
Kapital Banke in Skupine izpolnjuje vse sedanje in tudi napovedane regulativne kapitalske zahteve, vključno s kapitalskimi blažilniki in ostalimi trenutno znanimi zahtevami ter kapitalskimi smernicami v okviru 2. stebra.
8 Od 1. januarja 2023 naprej bo kapitalski blažilnik DSPB znašal 1,25 %.
| 2022 | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| CET1 | 4,5 % | 4,5 % | 4,5 % | |
| Zahteva 1. stebra (P1R) | AT1 | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % |
| T2 | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | |
| CET1 | 1,46 % | 1,55 % | 1,55 % | |
| Zahteva 2. stebra (SREP zahteva - P2R) | Temeljni kapital | 1,95 % | 2,06 % | 2,06 % |
| Skupni kapital | 2,60 % | 2,75 % | 2,75 % | |
| CET1 | 5,96 % | 6,05 % | 6,05 % | |
| Skupna kapitalska zahteva SREP (TSCR) | Temeljni kapital | 7,95 % | 8,06 % | 8,06 % |
| Skupni kapital | 10,60 % | 10,75 % | 10,75 % | |
| Zahteva po skupnem blažilniku (CBR) | ||||
| Varovalni kapitalski blažilnik | CET1 | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % |
| DSPB blažilnik | CET1 | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % |
| Proticiklični blažilnik | CET1 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| CET1 | 9,46 % | 9,55 % | 9,55 % | |
| Celotna kapitalska zahteva (OCR) = MDA prag | Temeljni kapital | 11,45 % | 11,56 % | 11,56 % |
| Skupni kapital | 14,10 % | 14,25 % | 14,25 % | |
| Priporočilo o kapitalskih smernicah v okviru 2. stebra (P2G) | CET1 | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % |
| CET1 | 10,46 % | 10,55 % | 10,55 % | |
| OCR + P2G | Temeljni kapital | 12,45 % | 12,56 % | 12,56 % |
| Skupni kapital | 15,10 % | 15,25 % | 15,25 % |
Skupni kapitalski količnik Skupine je 31. marca 2022 znašal 15,8 % (oz. 1,9 o.t. manj kot 31. decembra 2021), za Banko pa 23,1 % (oz. 1,4 o.t. manj kot 31. decembra 2021). Dne 31. marca 2022 je količnik CET1 na konsolidirani ravni znašal 13,7 % (oz. 1,7 o.t. manj kot 31. decembra 2021). Nižja kapitalska ustreznost Skupine izvira iz višje tveganju prilagojene aktive (RWA; 1.176,0 mio EUR glede na konec leta 2021) in nižjega kapitala (58,5 mio EUR glede na konec leta 2021). Kapital je nižji predvsem zaradi negativnega vrednotenja (55,5 mio EUR glede na konec leta 2021) finančnih instrumentov, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI).
Kapitalska pozicija se bo dodatno okrepila z vključitvijo negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke, ko bo pridobljeno soglasje ECB. V izračun kapitala ni vključen del izida za leto 2021 v višini 100 mio EUR, ki je predviden za izplačilo dividend v letu 2022. V primeru izplačila dividend ne bo vpliva na kapital.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan | Sprememba | ||||
| 31. mar. 2022 | 31. dec. 2021 | 31. mar. 2021 | glede na konec leta |
v enem letu | |
| Tveganju prilagojena aktiva (RWA) | 13.843,4 | 12.667,4 | 12.615,1 | 1.176,0 | 1.228,3 |
| Tveganju prilagojena aktiva za kreditno tveganje | 11.366,6 | 10.205,2 | 10.320,6 | 1.161,5 | 1.046,1 |
| Enote centralne ravni držav ali centralnih bank | 1.135,9 | 1.158,5 | 1.806,6 | -22,6 | -670,7 |
| Enote regionalne ali lokalne ravni držav | 97,0 | 99,8 | 131,7 | -2,8 | -34,7 |
| Subjekti javnega sektorja | 47,1 | 47,0 | 255,7 | 0,1 | -208,6 |
| Institucije | 270,2 | 310,2 | 321,0 | -40,1 | -50,8 |
| Podjetja | 3.288,7 | 2.748,7 | 2.247,7 | 539,9 | 1.040,9 |
| Izpostavljenosti na drobno | 4.572,5 | 4.171,0 | 3.950,2 | 401,5 | 622,3 |
| Izpostavljenosti, zavarovane s hipotekami na nepremičnine | 606,6 | 453,0 | 365,7 | 153,5 | 240,9 |
| Nedonosne izpostavljenosti | 191,0 | 179,4 | 242,5 | 11,6 | -51,4 |
| Postavke, povezane z zelo visokim tveganjem | 543,1 | 442,5 | 399,6 | 100,6 | 143,5 |
| Krite obveznice | 40,2 | 41,1 | 40,8 | -0,9 | -0,7 |
| Kolektivni naložbeni podjemi | 17,5 | 19,4 | 17,8 | -1,9 | -0,3 |
| Izpostavljenosti iz naslova lastniških instrumentov | 91,8 | 88,5 | 78,6 | 3,3 | 13,2 |
| Druge izpostavljenosti | 465,2 | 446,0 | 462,7 | 19,2 | 2,5 |
| Tveganju prilagojena aktiva za tržno tveganje + CVA | 1.232,7 | 1.218,2 | 1.347,2 | 14,5 | -114,5 |
| Tveganju prilagojena aktiva za operativno tveganje | 1.244,0 | 1.244,0 | 947,3 | 0,0 | 296,7 |
Tveganju prilagojena aktiva Skupine se je od konca leta 2021 povečala za 1.176,0 mio EUR. Tveganju prilagojena aktiva za kreditno tveganje se je povečala za 1.161,5 mio EUR, pri čemer se 858,9 mio EUR povečanja nanaša na N Banko.
Preostali del povečanja tveganju prilagojene aktive v višini 302,6 mio EUR je predvsem posledica krepitve kreditne aktivnosti, največ v NLB in Komercijalni Banki, Beograd. Višja tveganju prilagojena aktiva za visoko tvegane izpostavljenosti je posledica novega posojila družbi tveganega kapitala, novih posojil za projektno financiranje ter črpanja posojil za financiranje projektov, odobrenih v preteklih mesecih. Odplačila, nadgradnja in sprememba ravni rezervacij so znižale tveganju prilagojeno aktivo za neplačane izpostavljenosti. Poleg tega je bilo opaziti zmanjšanje tveganju prilagojene aktive pri likvidnostnih sredstvih zaradi manjše izpostavljenosti do srbske centralne banke in zapadlosti nekaterih srbskih obveznic, oboje v Komercijalni Banki, Beograd. Nižja izpostavljenost do institucij je prav tako povzročila zmanjšanje tveganju prilagojene aktive v skoraj vseh bankah Skupine, najbolj v Komercijalni Banki, Beograd.
Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) v višini 14,5 mio EUR od začetka leta je predvsem posledica višje tveganju prilagojene aktive za tveganje CVA v višini 17,2 mio EUR (kar je posledica sklenitve dolgoročnih izvedenih finančnih instrumentov).
Likvidnostna pozicija Skupine ostaja močna s kazalcem LTD (neto) v višini 65,4 % (31. decembra 2021: 60,0 %) in vrednostmi likvidnostnih kazalcev visoko nad regulativnimi zahtevami, kar potrjuje nizko stopnjo tolerance Skupine do likvidnostnega tveganja.
Neobremenjene likvidnostne rezerve Skupine so znašale 8,1 mrd EUR (35,6 % bilančne vsote; 31. decembra 2021: 8,3 mrd EUR ali 38,3 % bilančne vsote). Obremenjene likvidnostne rezerve, uporabljene za operativne in regulativne namene, so izločene iz portfelja likvidnostnih rezerv in znašajo 1,0 mrd EUR (31. decembra 2021: 0,9 mrd EUR), obvezne rezerve niso upoštevane. Povečanje obremenjenih likvidnostnih rezerv je bilo posledica dodatnega financiranja preko zavarovanega zadolževanja pri centralni banki za pokritje odlivov depozitov strank v nekaterih bančnih članicah JVE.

Obveznice bančne knjige, ki so predstavljale 55,1 % likvidnostnih rezerv Skupine (konec leta 2021: 55,9 %), so bile primerno razpršene po izdajateljih, geografskih območjih in prerezu preostale povprečne zapadlosti z namenom ustreznega upravljanja likvidnostnega in obrestnega tveganja. Investicijska dejavnost se nadaljuje z uravnoteženim pristopom, ki sledi jasni osredotočenosti iskanja privlačnih tržnih priložnostih in hkrati učinkovitem upravljanju kreditnega tveganja in potrošnji kapitala.
Po dolgem obdobju rasti so se depoziti strank (brez N Banke) v prvem kvartalu znižali kot posledica vojne v Ukrajini, ki je pripeljala do dviga določenega obsega depozitov. Vključno z N Banko se je baza depozitov strank v letošnjem letu zvišala za 0,9 mrd EUR. Depoziti strank na vpogled, ki so znašali 69,1 % bilančne vsote (konec leta 2021: 71,0 %), ostajajo ključni vir financiranja. Nižji delež vpoglednih depozitov strank je posledica prevzema N Banke.
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi osebami. Obseg bančnih poslov s povezanimi osebami v največji meri predstavljajo dani krediti in depoziti ter prejeti depoziti. Obseg teh poslov je podrobno razkrit v 7. poglavju računovodskega dela Medletnega poročila.
| Strateški segmenti | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi | Finančni trgi v Sloveniji | Ostalo | Nestrateški segment Nestrateške članice |
|||||
| vključuje poslovanje s prebivalstvom in mikro podjetji (Banke in N Banke), upravljanje premoženja (NLB Skladi), del družbe NLB Lease&Go, ki vključuje poslovanje s prebivalstvom, in prispevek k poslovanju pridružene družbe Bankart. |
vključuje poslovanje s ključnimi, srednjimi in malimi podjetji, področje čezmejnega financiranja podjetij, investicijsko bančništvo in skrbniške storitve, prestrukturiranje in upravljanje problematičnih naložb v Banki in N Banki ter del družbe NLB Lease&Go, ki vključuje poslovanje s podjetji. |
vključuje poslovanje strateških bančnih članic Skupine na strateških trgih (Severna Makedonija, BiH, Kosovo, Črna gora in Srbija). Komercijalna Banka, Banja Luka je bila prodana 9. decembra 2021, zato ni vključena v rezultat tega segmenta za prvo četrtletje 2022. |
pokriva aktivnosti zakladništva in trgovanja s finančnimi instrumenti, prikazuje pa tudi rezultat upravljanja z bilanco (ALM) tako v Banki kot v N Banki. |
vključuje kategorije Banke in N Banke, katerih poslovnih rezultatov ni mogoče razporediti v posamezne segmente (vključuje tudi negativno dobro ime, ki izhaja iz nakupa N Banke v marcu 2022) ter družbi NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine in Privat Invest (nakup v marcu 2022). |
vključuje poslovanje nestrateških članic Skupine, in sicer članice REAM in leasing družbe (razen NLB Lease&Go), NLB Srbijo in NLB Crno Goro. |
|||||
| (v mio EUR) | NLB Skupina | |||||||||
| Dobiček pred davki |
240,8 | 16,3 | 15,1 | 44,1 | 5,5 | 161,0 | -1,1 | |||
| Prispevek k dobičku pred davki Skupine |
100 % | 7 % | 6 % | 18 % | 2 % | 67 % | -1 % | |||
| Bilančna vsota | 23.019 | 3.435 | 3.053 | 9.661 | 6.397 | 378 | 94 | |||
| % bilančne vsote |
100 % | 15 % | 13 % | 42 % | 28 % | 2 % | 0 % | |||
| CIR | 58,9 % | 62,6 % | 53,2 % | 56,6 % | 23,7 % | 285,8 % | 317,4 % | |||
| Strošek tveganja (b.t.) |
-17 | 25 | -64 | -26 | / | / | / |
Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki. Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov Skupine.

Ključni trgi in dejavnosti so dosegli dobiček pred davki v višini 242,0 mio EUR, na katerega je močno vplival segment Ostalo s 161,0 mio EUR zaradi učinkov iz prevzema N Banke (negativno dobro ime in ugotovljene 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke). Poleg tega so najpomembnejši delež k dobičku Skupine pred davki prispevali Strateški tuji trgi v višini 44,1 mio EUR, sledijo Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji s 16,3 mio EUR, Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji s 15,1 mio EUR ter Finančni trgi v Sloveniji s 5,5 mio EUR. Nestrateške članice so zabeležile 1,1 mio EUR izgube.
Tabela 8: Rezultati segmenta Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 2022 | 1-3 2021 | Letna sprememba od tega prispevek N Banke |
Q1 2022 | Q4 2021 | Q1 2021 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
| Čisti obrestni prihodki | 20,7 | 19,0 | 1,8 | 1,0 | 9 % | 20,7 | 20,7 | 19,0 | 0 % |
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 23,2 | 19,6 | 3,7 | 0,9 | 19 % | 23,2 | 21,6 | 19,6 | 8 % |
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | -2,5 | -0,6 | -1,9 | 0,1 | - | -2,5 | -1,0 | -0,6 | -160 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 26,1 | 22,7 | 3,4 | 0,8 | 15 % | 26,1 | 26,8 | 22,7 | -3 % |
| od tega čiste opravnine | 26,5 | 21,8 | 4,7 | 0,8 | 22 % | 26,5 | 26,2 | 21,8 | 1 % |
| Skupaj čisti prihodki | 46,8 | 41,7 | 5,2 | 1,8 | 12 % | 46,8 | 47,5 | 41,7 | -1 % |
| Stroški skupaj | -29,3 | -26,6 | -2,7 | -1,4 | -10 % | -29,3 | -33,6 | -26,6 | 13 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 17,5 | 15,0 | 2,5 | 0,4 | 17 % | 17,5 | 13,9 | 15,0 | 26 % |
| Oslabitve in rezervacije | -1,9 | 0,7 | -2,5 | -0,2 | - | -1,9 | -2,5 | 0,7 | 26 % |
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov |
0,6 | 0,1 | 0,5 | 0,0 | - | 0,6 | 0,2 | 0,1 | - |
| Rezultat pred davki | 16,3 | 15,8 | 0,4 | 0,2 | 3 % | 16,3 | 11,5 | 15,8 | 41 % |
| 31. mar. 2022 |
31. dec. 2021 |
31. mar. 2021 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 3.337,4 | 2.731,6 | 2.463,1 | 605,9 | 22 % | 874,3 | 35 % | |
| Bruto krediti strankam | 3.382,3 | 2.769,7 | 2.497,9 | 612,6 | 22 % | 884,5 | 35 % | |
| Stanovanjski krediti | 1.908,8 | 1.815,5 | 1.581,8 | 93,3 | 5 % | 327,0 | 21 % | |
| Obrestna mera na stanovanjske kredite | 2,24 % | 2,34 % | 2,40 % | -0,10 o.t. | -0,16 o.t. | |||
| Potrošniški krediti | 638,1 | 635,6 | 648,0 | 2,5 | 0 % | -10,0 | -2 % | |
| Obrestna mera na potrošniške kredite | 6,92 % | 6,70 % | 6,64 % | 0,22 o.t. | 0,28 o.t. | |||
| N Banka, Ljubljana | 502,7 | |||||||
| NLB Lease&Go, Ljubljana | 48,4 | 40,4 | 13,0 | 8,1 | 20 % | 35,4 | - | |
| Ostalo | 284,3 | 278,2 | 255,0 | 6,0 | 2 % | 29,3 | 11 % | |
| Depoziti strank | 8.412,6 | 7.703,6 | 7.495,4 | 708,9 | 9 % | 917,2 | 12 % | |
| Obrestna mera na depozite (ii) | 0,03 % | 0,03 % | 0,03 % | 0,00 o.t. | 0,00 o.t. | |||
| N Banka, Ljubljana | 517,5 | |||||||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 65,1 | 58,1 | 52,3 | 7,0 | 12 % | 12,8 | 24 % | |
| 1-3 2022 | 1-3 2021 | Letna |
| sprememba | |||
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | 25 | -12 | 37 |
| CIR | 62,6 % | 64,0 % | -1,4 o.t. |
| Obrestna marža(ii) | 1,48 % | 1,54 % | -0,06 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
(ii) Obrestne mere samo za NLB.
Čisti obrestni prihodki so bili za 1,8 mio EUR višji kot v enakem obdobju lani, od tega je N Banka prispevala 1,0 mio EUR. Obrestni prihodki v segmentu prebivalstva Banke so se povečali predvsem zaradi večjega obsega stanovanjskih kreditov in limitov. Zaradi več aktivnosti je bila nova prodaja stanovanjskih kreditov v Banki še vedno visoka, saj je bilo v prvem četrtletju odobrenih za 179,6 mio EUR novih kreditov (v prvem četrtletju 2021: 106,2 mio EUR), kar je povzročilo povečanje portfelja. Rahlo povečanje stanja je bilo zabeleženo pri potrošniških kreditih v Banki glede na konec preteklega leta (2,5 mio EUR), medtem ko je bilo glede na enako obdobje lani zabeleženo znižanje za 10,0 mio EUR. Portfelj limitov se je glede na konec preteklega leta povečal za 6,4 mio EUR in glede na enako obdobje lani za 18,3 mio EUR. Portfelj kartic se je glede na konec preteklega leta znižal (za 1,5 mio EUR), v primerjavi z enakim obdobjem lani pa se je rahlo povečal (za 4,2 mio EUR).
Čisti neobrestni prihodki so se povečali za 3,4 mio EUR iz naslova prihodkov od opravnin – povečanje za 4,7 mio EUR glede na enako obdobje lani, pri čemer je N Banka prispevala 0,8 mio EUR. Rast je bila večinoma posledica normalizacije po covidu-19 v prvem četrtletju 2021; prihodki iz nadomestil za visoka stanja v višini 0,4 mio EUR od fizičnih oseb (v prvem četrtletju 2021 se ta provizija še ni zaračunavala) in z rahlim porastom, zabeleženim tudi pri mikro komitentih, kot tudi čistimi opravninami za upravljanje premoženja in iz bančnega zavarovalništva.
Stroški so se zvišali za 1,3 mio EUR brez prispevka N Banke, zaradi višjih operativnih stroškov v Banki.
Čiste oslabitve in rezervacije so bile oblikovane predvsem zaradi višje nove prodaje kreditov.
Depoziti strank so se v Banki povečali za 708,9 mio EUR glede na konec leta 2021 in za 917,2 mio EUR glede na enako obdobje lani; na rast depozitov prebivalstva v januarju in februarju so vplivali sezonska komponenta (več prihrankov po povečani potrošnji v decembru), socialni transferji in dvig pokojnin, medtem ko je bil marca zabeležen manjši padec.
Banka je ohranila vodilni položaj s 25,1-odstotnim tržnim deležem pri kreditih prebivalstvu (31. marca 2021: 23,7 %) in 31,3 % (31. marca 2021: 31,0 %) pri depozitih prebivalstva.
Občutno je povečan tržni delež pri stanovanjskih kreditih, in sicer na 25,0 % (31. marca 2021: 23,0 %), kar je posledica rekordne nove prodaje stanovanjskih posojil v prvem četrtletju. Poleg splošno ugodnih gospodarskih razmer in zavzetega prodajnega osebja, imajo pomembno vlogo pri odličnih prodajnih rezultatih tudi uspešne trženjske akcije.
Banka je v svojo ponudbo trajnostnih produktov uvedla financiranje nakupa solarnih celic, toplotnih črpalk in centralnega prezračevanja v sodelovanju z enim izmed vodilnih slovenskih proizvajalcev toplotnih črpalk.
Tudi v prvem četrtletju se nadaljuje rast števila digitalnih uporabnikov (14 % glede na enako obdobje lani). Število uporabnikov mobilne banke Klikin in spletne banke NLB Klik se je v primerjavi z enakim obdobjem lani povišalo, in sicer m-banka beleži 20-odstotno (16.588 novih uporabnikov) in e-banka 7-odstotno (6.448 novih uporabnikov) rast, kar se dobro odraža tudi v digitalni pokritosti aktivnih strank (spodnja slika). Skupni obseg in število plačil, izvedenih v e-banki in m-banki, se je v prvem četrtletju 2022 v primerjavi z enakim obdobjem lani povečal za 22 % oz. za 13 %.

(i) Delež aktivnih uporabnikov e-/m-banke in aktivnih digitalnih uporabnikov v številu aktivnih strank banke.
Kontaktni center se je trdno pozicioniral kot prodajna pot, ki je na voljo 24 ur na dan, vse dni v tednu. V prvem četrtletju je njihov delež v sklenjenih osnovnih bančnih produktih financiranja, kot so potrošniški krediti in limiti, znašal skoraj 10 % prodaje v Banki. Glede na enako obdobje lani je bila zabeležena 31-odstotna rast uporabe video klicev.
V prvem četrtletju je bila uvedena virtualna Mastercard debetna kartica, ki je izdana le v digitalni obliki, kar pomeni takojšnjo izdajo kartice in PIN številke. Z digitalizacijo v mobilni denarnici NLB Pay pa je kartica takoj na voljo tudi za uporabo.
Uporaba mobilne denarnice NLB Pay se še naprej povečuje. Število uporabnikov in obseg transakcij se je glede na enako obdobje lani povečalo za 88 % oziroma za 110 %.

Tržni delež družbe NLB Skladi se je povečal na 37,4 % (31. marca 2021: 35,7 %), kljub globalnim geopolitičnim okoliščinam. Slednje so vplivale tudi na obseg neto prilivov, za katere je bil v prvem četrtletju 2022 v primerjavi z enakim obdobjem lani zabeležen 64,1-odstotni padec. Kljub temu ostajajo NLB Skladi največja družba za upravljanje sredstev in vzajemnih skladov v Sloveniji. Skupna sredstva v upravljanju so znašala 2.040,1 mio EUR (31. marca 2021: 1.771,5 mio EUR), od tega je 1.557,3 mio EUR v vzajemnih skladih (31. marca 2021: 1.283,7 mio EUR) in 482,9 mio EUR v sredstvih gospodarjenja s finančnimi instrumenti (31. marca 2021: 487,8 mio EUR).
Prek poslovne mreže Banka prodaja bančno zavarovalniške produkte zavarovalne družbe Vita, kot so naložbena zavarovanja ter rizična, nezgodna in zdravstvena zavarovanja, in Zavarovalnice GENERALI z neživljenjskimi zavarovanji.
Slika 16: NLB Pay v številkah
Tabela 9: Rezultati segmenta Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 2022 | 1-3 2021 | Letna sprememba od tega prispevek N Banke |
Q1 2022 | Q4 2021 | Q1 2021 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
| Čisti obrestni prihodki | 10,2 | 9,0 | 1,2 | 0,6 | 14 % | 10,2 | 9,2 | 9,0 | 11 % |
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 12,1 | 10,2 | 1,9 | 0,6 | 19 % | 12,1 | 10,7 | 10,2 | 13 % |
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | -1,9 | -1,2 | -0,7 | 0,0 | -59 % | -1,9 | -1,5 | -1,2 | -27 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 13,3 | 11,7 | 1,6 | 0,6 | 14 % | 13,3 | 12,3 | 11,7 | 8 % |
| od tega čiste opravnine | 11,2 | 9,5 | 1,8 | 0,4 | 19 % | 11,2 | 9,5 | 9,5 | 18 % |
| Skupaj čisti prihodki | 23,5 | 20,7 | 2,8 | 1,2 | 14 % | 23,5 | 21,5 | 20,7 | 9 % |
| Stroški skupaj | -12,5 | -10,4 | -2,1 | -1,0 | -20 % | -12,5 | -12,9 | -10,4 | 3 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 11,0 | 10,3 | 0,7 | 0,2 | 7 % | 11,0 | 8,6 | 10,3 | 28 % |
| Oslabitve in rezervacije | 4,1 | 11,0 | -6,9 | 0,2 | -63 % | 4,1 | 7,4 | 11,0 | -45 % |
| Rezultat pred davki | 15,1 | 21,3 | -6,3 | 0,4 | -29 % | 15,1 | 16,0 | 21,3 | -6 % |
| 31. mar. 2022 |
31. dec. 2021 |
31. mar. 2021 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 3.060,8 | 2.332,4 | 2.103,3 | 728,5 | 31 % | 957,5 | 46 % | |
| Bruto krediti strankam | 3.122,8 | 2.390,7 | 2.217,4 | 732,2 | 31 % | 905,4 | 41 % | |
| Gospodarstvo | 2.962,7 | 2.258,5 | 2.066,9 | 704,2 | 31 % | 895,8 | 43 % | |
| Ključna/srednja/mala podjetja in področje čezmejnega poslovanja |
2.211,9 | 2.110,6 | 1.875,2 | 101,2 | 5 % | 336,6 | 18 % | |
| Obrestna mera na kredite ključnih/srednjih/malih podjetij in področja čezmejnega poslovanja |
1,76 % | 1,79 % | 1,80 % | -0,03 o.t. | -0,04 o.t. | |||
| Investicijsko bančništvo | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | -4 % | 0,0 | -4 % | |
| Prestrukturiranje in upravljanje problematičnih naložb |
83,6 | 88,2 | 164,4 | -4,6 | -5 % | -80,8 | -49 % | |
| N Banka | 592,0 | |||||||
| NLB Lease&Go | 75,1 | 59,6 | 27,1 | 15,6 | 26 % | 48,0 | 177 % | |
| Država | 160,0 | 131,9 | 150,2 | 28,1 | 21 % | 9,9 | 7 % | |
| Obrestna mera na kredite državi | 3,89 % | 2,07 % | 3,34 % | 1,82 o.t. | 0,55 o.t. | |||
| Depoziti strank | 2.322,6 | 1.938,2 | 1.558,0 | 384,5 | 20 % | 764,7 | 49 % | |
| Obrestna mera na depozite (ii) | 0,03 % | 0,03 % | 0,04 % | 0,00 o.t. | -0,01 o.t. | |||
| N Banka, Ljubljana | 326,9 | |||||||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 85,5 | 72,5 | 154,2 | 12,9 | 18 % | -68,7 | -45 % | |
| 1-3 2022 | 1-3 2021 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -64 | -212 | 147 |
| CIR | 53,2 % | 50,1 % | 3,0 o.t. |
| Obrestna marža(ii) | 1,64 % | 1,91 % | -0,28 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
(ii) Obrestne mere samo za NLB.
Čisti obrestni prihodki so se zvišali za 0,6 mio EUR glede na enako obdobje lani brez prispevka N Banke. Obrestni prihodki od kreditov pri ključnih, srednjih in malih podjetjih ter čezmejnih podjetjih v Banki so bili za 1,3 mio EUR višji kot v enakem obdobju lani, predvsem zaradi večjega obsega v vseh podsegmentih (povečanje za 101,2 mio EUR glede na konec leta 2021).
Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 1,4 mio EUR brez prispevka N Banke, predvsem zaradi normalizacije po covidu-19 v prvem četrtletju 2021, višjih nadomestil za visoka stanja (2,0 mio EUR v obdobju 1-3 2022, kar je za 0,5 mio EUR višje glede na enako obdobje lani) in provizij za organizacijo sindiciranih posojil.
Stroški so se glede na enako obdobje lani povečali za 1,1 mio EUR brez prispevka N Banke, zaradi višjih stroškov poslovanja v Banki.
Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 3,9 mio EUR zaradi poplačil predhodno odpisanih terjatev.
Skupna vrednost premoženja v skrbništvu v Investicijskem bančništvu in skrbništvu se je v primerjavi z enakim obdobjem lani zmanjšala (31. marec 2021: 16,4 mrd EUR), vendar se je glede na konec leta 2021 povečala (31. december 2021: 15,9 mrd EUR) in je znašala 16,2 mrd EUR.
Eden glavnih ciljev področja je podpora regionalnemu gospodarstvu, s poudarkom na učinkovitem, trajnostnem in inovativnem okolju. Da bi sledili temu poslanstvu, so produkti in storitve združeni na različne načine, tako da učinkovito ustvarijo dodano vrednost za stranko. Banka poleg standardnih in alternativnih struktur financiranja svoje stranke podpira z dopolnilnimi produkti in storitvami, kot so prevzemi in združitve ter svetovalne storitve, medtem ko različni instrumenti za varovanje pred valutnimi ali obrestnimi tveganji ter produkti trgovinskega financiranja prispevajo k učinkovitemu zmanjševanju tveganj.
Z naraščajočo bazo strank ostaja NLB vodilna banka pri zagotavljanju storitev pravnim osebam v Sloveniji ter ima 18,2 odstotni tržni delež pri kreditih podjetjem (31. marca 2021: 17,2 %).
Banka je prav tako vodilna slovenska banka na področju trgovinskega bančništva, in sicer s produkti, ki podpirajo izvozno gospodarstvo. Stranke v Skupini podpiramo z garancijami in akreditivi ter odkupi terjatev po digitalnih kanalih na varen in hiter način. Tržni delež pri garancijskem in akreditivnem poslovanju (vključno z garancijskimi linijami) znaša 32,2 % (31. marca 2021: 31,6 %).
Celoten kreditni portfelj še naprej raste, saj je bilo v prvem četrtletju sklenjenih več novih kakovostnih poslov, in sicer je bilo odobreno za 458,6 mio EUR kreditov podjetjem in državi, kar predstavlja 156-odstotno rast glede na enako obdobje lani.
Banka je s strani Banke Slovenije prejela dovoljenje za posredovanje leasing financiranja, kjer Banka nastopa kot posrednik v pomožni funkciji, zato smo s to novo storitvijo dopolnili ponudbo financiranja, ki trenutno nudi v segmentu MSP priložnosti za navzkrižno trženje finančnih produktov.
Uvedena je bila Mastercard poslovna debetna kartica, ki je izdana le v digitalni obliki, kar pomeni takojšnjo izdajo kartice in PIN številke. Z digitalizacijo v mobilni denarnici NLB Pay pa je kartica takoj na voljo tudi za uporabo.
Banka sodeluje v evropskem programu Digitalni prostovoljci, katerega cilj je podpreti evropska MSP na poti do digitalne preobrazbe. Banka in Skupina postajata visokotehnološko podjetje in sta logičen partner MSP v digitalnem prehodu. Primer takšnega partnerstva je uspešno sodelovanje s priznanim slovenskim izdelovalcem pohištva, kjer so se strokovnjaki Banke lotili obnove omrežne sistemske infrastrukture in nadgradili strežnike, uvedli nove rešitve na področju informacijske varnosti ter olajšali prehod na računalništvo v oblaku.
V prvem četrtletju je Banka nadaljevala z organizacijo sindiciranih posojil v skupni višini 290 mio EUR, v katerih je imela vlogo glavnega organizatorja in agenta ter je kot vodilna banka sodelovala tudi z udeležbo v višini 90 mio EUR.
V prvem četrtletju je bila dosežena precejšnja rast obsega trgovanja pri borznoposredniških storitvah in valutnih terminskih poslih. Banka je izvršila naročila strank v skupni višini 368,1 mio EUR (Q1 2021: 291,9 mio EUR), medtem ko je na področju trgovanja s finančnimi instrumenti sklenila valutne terminske posle v skupni vrednosti 336,9 mio EUR (Q1 2021: 229,0 mio EUR) in posle z izvedenimi finančnimi instrumenti v višini 85,9 mio EUR (Q1 2021: 87,3 mio EUR).
Banka ostaja eden vodilnih slovenskih ponudnikov na področju skrbniških storitev za slovenske in mednarodne stranke. Skupna vrednost sredstev v skrbništvu, skupaj s storitvami skrbniške banke, je 31. marca 2022 znašala 16,2 mrd EUR (31. marca 2021: 16,5 mrd EUR).
Tabela 10: Rezultati segmenta Strateški tuji trgi Strateški tuji trgi
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba v | ||||||||
| 1-3 2022 | 1-3 2021 | Letna sprememba | Q1 2022 | Q4 2021 | Q1 2021 | zadnjem | ||
| kvartalu | ||||||||
| Čisti obrestni prihodki | 66,3 | 63,3 | 3,1 | 5 % | 66,3 | 68,7 | 63,3 | -3 % |
| Obrestni prihodki | 72,9 | 72,0 | 0,8 | 1 % | 72,9 | 76,1 | 72,0 | -4 % |
| Obrestni odhodki | -6,5 | -8,8 | 2,2 | 25 % | -6,5 | -7,4 | -8,8 | 11 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 27,8 | 21,6 | 6,2 | 29 % | 27,8 | 22,2 | 21,6 | 25 % |
| od tega čiste opravnine | 27,1 | 23,3 | 3,9 | 17 % | 27,1 | 28,5 | 23,3 | -5 % |
| Skupaj čisti prihodki | 94,2 | 84,9 | 9,3 | 11 % | 94,2 | 90,9 | 84,9 | 4 % |
| Stroški skupaj | -53,3 | -52,3 | -1,1 | -2 % | -53,3 | -65,4 | -52,3 | 18 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 40,8 | 32,6 | 8,2 | 25 % | 40,8 | 25,6 | 32,6 | 60 % |
| Oslabitve in rezervacije | 3,2 | 1,9 | 1,4 | 73 % | 3,2 | -22,4 | 1,9 | - |
| Rezultat pred davki | 44,1 | 34,5 | 9,6 | 28 % | 44,1 | 3,2 | 34,5 | - |
| od tega Rezultat manjšinjskih lastnikov | 4,1 | 3,8 | 0,3 | 9 % | 4,1 | 1,0 | 3,8 | - |
| 31. mar. 2022 |
31. dec. 2021 |
31. mar. 2021 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 5.660,8 | 5.441,9 | 5.144,3 | 218,9 | 4 % | 516,5 | 10 % |
| Bruto krediti strankam | 5.850,2 | 5.632,2 | 5.329,5 | 218,0 | 4 % | 520,8 | 10 % |
| Prebivalstvo | 2.982,9 | 2.877,3 | 2.647,6 | 105,6 | 4 % | 335,3 | 13 % |
| Obrestna mera na kredite prebivalstva (i) | 5,55 % | 5,83 % | 6,00 % | -0,28 o.t. | -0,45 o.t. | ||
| Gospodarstvo | 2.732,8 | 2.613,5 | 2.486,9 | 119,3 | 5 % | 245,9 | 10 % |
| Obrestna mera na kredite podjetij (i) | 3,60 % | 3,96 % | 3,95 % | -0,35 o.t. | -0,35 o.t. | ||
| Država | 134,6 | 141,4 | 195,0 | -6,8 | -5 % | -60,4 | -31 % |
| Obrestna mera na kredite državi (i) | 3,13 % | 3,35 % | 3,33 % | -0,22 o.t. | -0,20 o.t. | ||
| Depoziti strank | 7.775,2 | 7.998,8 | 7.678,3 | -223,6 | -3 % | 96,9 | 1 % |
| Obrestna mera na depozite (i) | 0,18 % | 0,29 % | 0,35 % | -0,11 o.t. | -0,17 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 185,2 | 191,7 | 202,9 | -6,5 | -3 % | -17,6 | -9 % |
| 1-3 2022 | 1-3 2021 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -26 | -32 | 6 |
| CIR | 56,6 % | 61,6 % | -5,0 o.t. |
| Obrestna marža(i) | 2,83 % | 2,85 % | -0,02 o.t. |
(i) Spremenjena metodologija.
Čisti obrestni prihodki so bili glede na enako obdobje lani višji (3,1 mio EUR), in sicer v vseh bančnih članicah, zaradi višjih obsegov pri vseh in kljub nižji obrestni marži pri večini bančnih članic.
Čisti neobrestni prihodki so se povečali za 6,2 mio EUR glede na enako obdobje lani, od tega čiste opravnine za 3,9 mio EUR. Največja rast je bila dosežena v Komercijalni Banki, Beograd zaradi sprememb cen storitev.
Stroški so se glede na enako obdobje lani povečali v vseh bankah članicah Skupine, razen v NLB Banki, Podgorica.
9 Dodatne informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
Čiste oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja so bile neto sproščane v višini 3,2 mio EUR, predvsem zaradi uspešnega reševanja slabih posojil (NPL).
Bruto krediti strankam so se glede na konec leta 2021 povečali za 218,0 mio EUR (4 %), enakomerno porazdeljeno med prebivalstvo in gospodarstvo. Povečanje kreditnega portfelja je vidno pri vseh članicah banke, razen pri NLB Banki, Beograd, zaradi procesa združevanja s Komercijalno Banko, Beograd. Pri stanovanjskih kreditih se je nadaljevala zavidljiva rast, saj jih je bilo v prvem četrtletju na novo odobrenih za skoraj 90 mio EUR.
Depoziti strank so se v primerjavi s koncem leta 2021 znižali za 223,6 mio EUR, večinoma pri prebivalstvu kot odgovor na vojno v Ukrajini; znižanje je bilo zabeleženo pri vseh bančnih članicah, razen v NLB Banki, Podgorica.
Bančne članice Skupine so v prvem četrtletju dosegle solidne rezultate z dvomestno rastjo.
V prvem četrtletju so se splošne razmere glede pandemije v regiji izboljšale, kar je povzročilo odpravo omejitev. Čeprav je vojna v Ukrajini vplivala na gospodarsko dejavnost v regiji in vedenje komitentov, so bančne članice razpolagale s presežno likvidnostjo in ostale dobro kapitalizirane ter imele v prvem četrtletju dobre finančne rezultate.


(i) Podatki na posamični osnovi, kot so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine. Dobiček NLB Banke, Podgorica v obdobju 1-3 2021 ne vključuje dobička Komercijalne Banke, Podgorica (0,2 mio EUR), ki se je združila z NLB Banko, Podgorica v novembru 2021.
Bančne članice so v prvem četrtletju zabeležile 15-odstotno rast kreditne aktivnosti glede na enako obdobje lani, medtem ko so vse bančne članice skupaj zabeležile 4-odstotno rast v primerjavi s koncem leta. V prvem četrtletju sta največji porast bruto kreditov dosegli Komercijalna Banka, Beograd (8 %) in NLB Banka, Priština (7 %).
Kljub vojni v Ukrajini in njenemu vplivu na gospodarstvo je izboljšanje indikatorja naložbenega zaupanja in pričakovanj sprememb predpostavk vezanih na makroekonomsko okolje povzročilo zgodovinsko rekordno realizacijo novih kreditov podjetjem. Bančne članice so zabeležile 5-odstotno rast v segmentu podjetij, najvišjo je dosegla Komercijalna Banka, Beograd (11 %).
Izjemna nova prodaja v prvem četrtletju leta 2022 v segmentu poslovanja s prebivalstvom je prispevala k povečanju že tako močnega tržnega deleža glede na konec leta v bankah Skupine - Komercijalna Banka, Beograd, NLB Banka, Skopje in NLB Banka, Priština, in sicer v razponu od 2 do 34 b.t.
Kljub pričakovanju povišanja obrestnih mer je še vedno prisoten pritisk konkurence na obrestne mere in na znižanje obrestnih marž v vseh državah delovanja Skupine. V obdobju 1-3 2022 so bančne članice realizirale neto obrestno maržo v razponu od 2,4 % (NLB Banka, Banja Luka) do 4,2 % (NLB Banka, Priština).
Banke Skupine so pomembne ponudnice finančnih storitev na trgih JV Evrope in v različnih poslovnih segmentih tudi vodilne na trgu. Tržni deleži glede na bilančno vsoto bančnih članic presegajo 10 % na petih od šestih trgov.
V obdobju 1-3 2022 so bančne članice Skupine nadaljevale z zelo uspešno prodajo novih kreditov tako v segmentu poslovanja s podjetji kot s prebivalstvom. Banke so izboljšale ali na novo uvedle številne produkte in storitve, poenostavile in posodobile poslovno mrežo ter izboljšale digitalno ponudbo z vključitvijo novih in izboljšanih storitev.
V prvem četrtletju se je v večini držav delovanja Skupine zaradi vojne v Ukrajini prebivalstvo začasno odzvalo z zamenjavo depozitov v domači valuti v depozite v evrih, kar je nekoliko preoblikovalo bančne depozite nebančnega sektorja. Posledično so se depoziti prebivalstva od začetka leta znižali za 3,3 %, medtem ko so se povečali za 10,4 % glede na enako obdobje lani.
Omilitev omejevalnih ukrepov v državah bančnih članic, povišana inflacija in pričakovanja glede prihodnjega dviga obrestnih mer so spodbudili povpraševanje prebivalstva. Bančne članice so realizirale zgodovinsko visoko prodajo novih kreditov prebivalstvu. Bruto krediti prebivalstvu so zabeležili 3,9-odstotno rast v primerjavi z začetkom leta, največjo rast je dosegla NLB Banka, Priština (6,1-odstotna rast kreditov prebivalstvu in 9,7-odstotna rast potrošniških posojil).
V prvem četrtletju so bančne članice ohranile pozitiven trend pri odobravanju novega financiranja in privabljanju novih podjetij. Bančne članice so zabeležile 5-odstotno rast v segmentu podjetij v primerjavi s koncem leta, najvišjo raven je dosegla Komercijalna Banka, Beograd (11 %).
Tabela 11: Rezultati segmenta Finančni trgi v Sloveniji
• Nadaljnja diverzifikacija likvidnostnih rezerv in reinvestiranje zapadlih obveznic.
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Letna sprememba | |||||||||
| 1-3 2022 | 1-3 2021 | od tega prispevek N Banke |
Q1 2022 | Q4 2021 | Q1 2021 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
| Čisti obrestni prihodki | 10,3 | 6,1 | 4,2 | 0,7 | 70 % | 10,3 | 8,3 | 6,1 | 24 % |
| od tega ALM(i) | 6,5 | 3,3 | 3,2 | 0,5 | 99 % | 6,5 | 5,9 | 3,3 | 11 % |
| Čisti neobrestni prihodki | -1,1 | -0,7 | -0,4 | 0,0 | -54 % | -1,1 | -2,1 | -0,7 | 47 % |
| Skupaj čisti prihodki | 9,2 | 5,3 | 3,9 | 0,7 | 72 % | 9,2 | 6,3 | 5,3 | 47 % |
| Stroški skupaj | -2,2 | -1,9 | -0,3 | 0,0 | -16 % | -2,2 | -2,8 | -1,9 | 22 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 7,0 | 3,5 | 3,6 | 0,7 | 103 % | 7,0 | 3,5 | 3,5 | 103 % |
| Oslabitve in rezervacije | -1,5 | -0,6 | -0,9 | -0,4 | -140 % | -1,5 | 0,0 | -0,6 | - |
| Rezultat pred davki | 5,5 | 2,8 | 2,7 | 0,3 | 95 % | 5,5 | 3,4 | 2,8 | 61 % |
| 31. mar. 2022 |
31. dec. 2021 |
31. mar. 2021 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | |||||
| Stanje na računih CB | 3.116,8 | 2.982,2 | 1.772,3 | 134,6 | 5 % | 1.344,5 | 76 % | ||
| Dolžniški vrednostni papirji bančne knjige | 3.223,8 | 2.977,5 | 3.288,9 | 246,3 | 8 % | -65,2 | -2 % | ||
| Obrestna mera na dolžniške vrednostne papirje bančne knjige (ii) |
0,72 % | 0,68 % | 0,67 % | 0,04 o.t. | 0,05 o.t. | ||||
| Grosistični viri | 1.046,5 | 873,5 | 143,4 | 173,1 | 20 % | 903,2 | - | ||
| Obrestne mere na grosistične vire (ii) | -0,89 % | -0,46 % | 0,52 % | -0,43 o.t. | -1,41 o.t. | ||||
| Podrejeni dolg | 287,0 | 288,5 | 286,8 | -1,5 | -1 % | 0,2 | 0 % | ||
| Obrestna mera na podrejeni dolg (ii) | 3,69 % | 3,70 % | 3,69 % | -0,01 o.t. | 0,00 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
(ii) Obrestne mere samo za NLB.
Čisti obrestni prihodki so bili za 4,2 mio EUR višji kot v enakem obdobju lani, od tega 0,7 mio EUR izhaja od N Banke. Brez N Banke so se čisti obrestni prihodki povečali predvsem zaradi spremenjene politike transfernih cen (ITC), ki je delno prenesla stroške plasiranja presežne likvidnosti z zakladništva na segment prebivalstva in pravnih oseb, da bi destimulirala zbiranje depozitov.
Za 0,4 mio EUR nižji čisti neobrestni prihodki glede na enako obdobje lani, predvsem zaradi negativnega učinka prodaje vrednostnih papirjev in višje premije za ukrepe optimizacije RWA.
Zvišanje stanja na računih centralne banke (134,6 mio EUR glede na konec leta 2021) in stanja vrednostnih papirjev bančne knjige (246,3 mio EUR glede na konec leta 2021) so predvsem posledica rasti depozitov v Banki.
Grosistični viri so se povečali za 173,1 mio EUR glede na konec preteklega leta zaradi prevzema N Banke.
Glavno poslanstvo segmenta so aktivnosti Skupine na mednarodnih finančnih trgih, vključno z zakladniškimi posli. Z nadaljevanjem vojne v Ukrajini, se je pozornost v prvi vrsti usmerila na sposobnost Rusije odplačati svoj dospeli dolg. Banka ima izpostavljenost do ruskih državnih obveznic z zapadlostjo v aprilu 2022 in septembru 2023. 10 Trg se nenehno spremlja, da bi se zmanjšalo nadaljnja možna neplačila dolga izdajateljev, ki so vključeni v portfelj obveznic bančne knjige. S tem ciljem so bile nekatere izpostavljenosti že znižane v prvem kvartalu 2022.
V letu 2022 je bil zasledovan cilj nadaljnje diverzifikacije portfelja obveznic bančne knjige, ki je v prvem kvartalu v Banki zrasel za 136,5 mio EUR oz. na ravni Skupine ostal nespremenjen. Nove investicije so v prvem kvartalu znašale 747,5 mio EUR na ravni Skupine (na ravni Banke 328,7 mio EUR). Večina je bila investirana v državne vrednostne papirje strateških trgov, vključno s Slovenijo, in državne vrednostne papirje z bonitetno oceno med AA in AAA. Portfelj vključuje tudi 3,3 % ESG dolžniških vrednostih papirjev, izdanih s strani držav, multilateralnih organizacij ali komercialnih bank.
10 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
• Nestrateške članice so nadaljevale z monetizacijo premoženja v svoji lasti v skladu s planom zaprtja, vendar počasneje zaradi še vedno prevladujočih pogojev covida-19 v začetku 2022 in omejitev v postopkih sodnih izvršb.
Tabela 12: Rezultat segmenta Nestrateške članice
| Nestrateške članice | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||
| 1-3 2022 | 1-3 2021 | Letna sprememba | Q1 2022 | Q4 2021 | Q1 2021 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čisti obrestni prihodki | 0,1 | 0,2 | -0,2 | -65 % | 0,1 | 0,1 | 0,2 | -42 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 0,7 | 0,6 | 0,1 | 12 % | 0,7 | 0,8 | 0,6 | -6 % |
| Skupaj čisti prihodki | 0,8 | 0,9 | -0,1 | -9 % | 0,8 | 0,9 | 0,9 | -11 % |
| Stroški skupaj | -2,6 | -2,5 | 0,0 | -1 % | -2,6 | -3,4 | -2,5 | 25 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | -1,8 | -1,6 | -0,1 | -7 % | -1,8 | -2,5 | -1,6 | 30 % |
| Oslabitve in rezervacije | 0,6 | 0,8 | -0,1 | -18 % | 0,6 | 2,9 | 0,8 | -79 % |
| Rezultat pred davki | -1,1 | -0,9 | -0,2 | -28 % | -1,1 | 0,4 | -0,9 | - |
| 31. mar. 2022 |
31. dec. 2021 |
31. mar. 2021 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | ||||
| Sredstva segmenta | 93,8 | 95,9 | 124,8 | -2,1 | -2 % | -31,0 | -25 % | |
| Neto krediti strankam | 22,0 | 24,3 | 40,7 | -2,3 | -9 % | -18,7 | -46 % | |
| Bruto krediti strankam | 51,6 | 53,9 | 90,1 | -2,3 | -4 % | -38,6 | -43 % | |
| Naložbene nepremičnine in opredmetena osnovna sredstva prejeta za poplačilo terjatev |
65,5 | 65,6 | 68,6 | -0,1 | 0 % | -3,1 | -5 % | |
| Ostala aktiva | 6,3 | 6,0 | 15,4 | 0,3 | 5 % | -9,2 | -59 % |
Segment je zabeležil 1,1 mio EUR izgube pred davki in tudi manjše zmanjšanje bilančne vsote segmenta glede na konec preteklega leta (2,1 mio EUR), kar je v skladu s strategijo dezinvestiranja.
Obseg slabih posojil (bruto) 44,7 45,0 70,2 -0,3 -1 % -25,5 -36 %
Oslabitve in rezervacije so bile neto sproščene v znesku 0,6 mio EUR, predvsem zaradi uspešne izterjave slabih posojil.
Strogi umik je ostal glavni cilj nestrateškega segmenta v vseh nestrateških portfeljih, sledilo je nadaljnje zniževanje stroškov.
| Dejavniki tveganja, ki vplivajo na poslovne napovedi, so (med drugim): |
• občutljivost gospodarstev na morebitno recesijo evrskega območja ali recesije na globalni ravni • povečanje kreditnih razmikov • potencialni likvidnostni odlivi • poslabšanje napovedi glede obrestnih mer • cene energentov in blaga • potencialni kibernetski napadi • regulatorni in drugi zakonski ter davčni ukrepi, ki vplivajo na banke, ter • geopolitične negotovosti |
|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
V letu 2022 se je nadaljevala oživitev zasebne in investicijske potrošnje v regiji, ki je bila v preteklem obdobju okrnjena zaradi pandemije covida-19. Višje cene energentov, blaga, surovin in hrane kot posledica vojne v Ukrajini so že in bodo še naprej vplivale na gospodarsko dinamiko. V regiji, kjer je prisotna Skupina, se pričakuje nadaljnja rast, po drugi strani pa naj bi inflacijski pritiski botrovali upočasnitvi, zlasti na področju zasebne potrošnje. Ni pa zanesljivo, da se bo trenutni zagon v gospodarstvu nadaljeval tudi v bodoče.
Rast kreditov na segmentu podjetij naj bi ostala razmeroma zmerna, zlasti v trenutnih razmerah. N Banka je postala članica NLB Skupine v mesecu marcu 2022. Na področju kreditnega portfelja Skupina pozorno spremlja stranke, ki poslujejo ali so neposredno ali posredno povezane z Rusijo, Ukrajino ali sosednjimi državami. Posredna in neposredna izpostavljenost Skupine do Rusije in Ukrajine je zmerna. Te stranke Skupina redno in skrbno spremlja s ciljem, da bi vsako pomembnejše povečanje kreditnega tveganja zaznali že v zelo zgodnji fazi.
V času recesije je sicer običajno zaznati občuten porast kreditnega tveganja. Poleg tega bi lahko dolžina in intenzivnost vojne v Ukrajini v srednjeročnem obdobju povzročila dodatne učinke prelivanja, kot je dvig cen energentov ali njihova razpoložljivost, kar bi lahko v poznejšem obdobju vplivalo tudi na druge segmente kreditnega portfelja. Ti neugodni dogodki bi lahko vplivali na gibanje stroška tveganja in raven slabih posojil. Ne glede na ustrezno vzpostavljene postopke za upravljanje tveganj v Skupini, to ne daje zadostnega zagotovila, da bodo omenjeni postopki zadoščali za zagotavljanje ustrezne kakovosti kreditnega portfelja Skupine ter ustrezen obseg oblikovanih oslabitev tudi v bodoče.
Strategija investiranja Skupine na področju upravljanja likvidnostnih rezerv, kjer prevladuje obvezniški portfelj, se prilagaja pričakovanim tržnim trendom v okviru opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. Vojna v Ukrajini je privedla do precejšnjih nihanj na finančnih trgih, zlasti sprememb pri kreditnih pribitkih, obrestnih merah in deviznih tečajih. Posebna pozornost se namenja trgom na Balkanu, državam, ki mejijo na Ukrajino in Rusijo, ter mednarodnim bankam, ki poslujejo v Rusiji. NLB Skupina pozorno spremlja svoje glavne pozicije v portfelju obveznic, zlasti državnih, ki so bolj povezane s krizo v Rusiji. Poleg tega ima Skupina ruske državne obveznice.11 Skupina od začetka krize spremlja kreditne pribitke, ki so se povečali, kar trenutno vpliva na njene pozicije, merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI).
Skupina pri pomembnejših pozicijah v tujih valutah do sedaj ni zaznala večjih sprememb. Trenutne razmere, tržna opažanja in morebitne ukrepe se pozorno spremlja in obravnava. Medtem ko Skupina spremlja svoj likvidnostni položaj, vplive nihanj obrestnih mer, kreditnih razmikov in tujih valut na svoje pozicije, bi lahko kakršna koli pomembna in nepričakovana gibanja na trgih ali številni drugi dejavniki, kot so konkurenčni pritiski, zaupanje strank ali drugi dejavniki izven kontrole Skupine, negativno vplivali na njeno poslovanje in kapitalsko ter finančno stanje.
Posebna pozornost je namenjena stalnemu zagotavljanju storitev komitentom in njihovi spremljavi, ukrepom za varovanje zdravja in preprečevanju kibernetskih napadov ter potencialnih prevar. Skupina je vzpostavila notranje
11 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
kontrole ter uvedla druge ukrepe z namenom lažjega upravljanja tega področja, vendar pa omenjeni ukrepi morda ne bodo v vsakem trenutku v celoti preprečili potencialnih negativnih učinkov.
Skupina je podvržena velikemu številu različnih regulativnih in zakonskih zahtev, ki se nanašajo na bančno poslovanje, zavarovalniške posle in finančne storitve, ter se posledično sooča s tveganjem obsežnih posegov s strani več regulativnih in izvršilnih organov v posamezni državi, v kateri deluje.
Regija JVE je najpomembnejše geografsko področje za delovanje Skupine izven Republike Slovenije, zato so gospodarske razmere v tej regiji pomembne za njene poslovne rezultate in finančno stanje, saj bi lahko kakršna koli nestabilnost ali poslabšanje gospodarstva v tej regiji negativno vplivala na finančno stanje celotne Skupine.
V zvezi s tem Skupina natančno spremlja makroekonomske kazalce, ki so relevantni za njeno poslovanje:
V letu 2021 je Skupina revidirala metodologijo za oblikovanje rezervacij po MSRP 9 s testiranjem nabora relevantnih makroekonomskih scenarijev, tako da ustrezno odražajo trenutne okoliščine in z njimi povezane vplive v prihodnosti. V ta namen je Skupina razvila in pripravila sklop makroekonomskih scenarijev (tj. izhodiščni, blag in zaostren potek ekonomskega razvoja) za potrebe določitve pričakovanih kreditnih izgub:
Skupina je vzpostavila obsežen okvir stresnega testiranja in sisteme zgodnjega opozarjanja za različna področja tveganj z vgrajenimi dejavniki tveganja, ki so relevantni za poslovni model Skupine. Okvir stresnega testiranja je vgrajen v opredelitev prevzemanja tveganj (Risk Appetite), ICAAP, ILAAP in Plan reševanja (Recovery Plan), da bi preverili, kako lahko nepričakovane in močno zaostrene spremembe v poslovnem in makroekonomskem okolju vplivajo na kapitalsko ustreznost ali likvidnostno pozicijo Skupine. Tako okvir stresnega testiranja kot indikatorji plana reševanja podpirajo proaktivno upravljanje celotnega profila tveganj Skupine v teh okoliščinah, vključno s kapitalskimi in likvidnostnimi pozicijami z vidika prihodnosti.
Razpoložljivi ukrepi za obvladovanje tveganj na ravni Skupine so opredeljeni v različnih internih politikah ter se lahko uporabijo, kadar je to potrebno. Poleg tega izbira in uporaba razpoložljivih premostitvenih ukrepov temelji na večplastnem pristopu, ki upošteva izvedljivost ukrepa, vpliv ukrepa na poslovni model Skupine ter jakost učinka izbranega ukrepa.
Obeti vključujejo predvidevanja, na katera vplivajo številni dejavniki tveganja, zato ne zagotavljajo finančne uspešnosti v prihodnosti.
Skupina izvaja različne strateške dejavnosti za izboljšanje svojega poslovanja. Obeti v zvezi z obrestnimi merami so negotovi, posebej zaradi prilagajanja denarne politike ECB splošnemu gospodarskemu razpoloženju. Banka je zavezana k ohranjanju dobrega finančnega poslovanja.
Ukrepi in predvidevanja začrtani v zgoraj omenjenih strateških aktivnostih se odražajo na Napovedi Skupine za obdobje od leta 2022 do 2023 (Tabela 13). Potencialni učinki prevzema N Banke v napoved niso vključeni (razen kjer je posebej navedeno).
| Q1 2022 - dejansko | 2022(iv) | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Redni prihodki | 173,0 mio EUR | ~ 690 mio EUR | > 700 mio EUR |
| Stroški | 102,7 mio EUR(i) | Stroški v razponu 2021 | ~ 400 mio EUR |
| Strošek tveganja | -17 b.t. | 30 b.t.(v) | 30-50 b.t. |
| Rast kreditov | 14 % | Visoko enomestno število | Visoko enomestno število |
| (4 % brez N Banke) | |||
| Dividende | (ii) / |
100 mio EUR | 110 mio EUR |
| Donos na kapital po | 12 % | ~ 10 %, | > 10 % |
| davkih (ROE a.t.) | (ROE norm.(iii): 12 %) | (ROE norm.(iii): > 12 %) |
(i) Stroški integracije so vključeni.
(ii) Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Napoved za leto 2022.
(iii) ROE normaliziran = Rezultat po davkih brez dobičkov manjšinskih lastnikov deljen s porabljenim kapitalom. Porabljeni kapital je izračunan kot 13,06 % povprečne Tveganju prilagojene aktive, zmanjšane za kapitalski vložek manjšinskih delničarjev.
(iv) Če bodo pravna sredstva zoper februarja 2022 sprejeti zakon o kreditnih pogodbah v švicarskih frankih, ki so jih sklenile banke, ki poslujejo v Sloveniji (vključno z NLB), in fizične osebe, neuspešna, je Banka ocenila, da negativni učinek pred obdavčitvijo na poslovanje NLB in NLB Skupine naj ne bi presegel 70-75 mio EUR (največ 100 mio EUR, če je vključena tudi N Banka).
(v) Tehnične prilagoditve v višini 8 b.t. zaradi N Banke so vključene, potencialne nove večje motnje pa izključene.
Tveganja inflacijskih pritiskov v evrskem območju so dolgotrajnejša, kot je bilo pričakovano, pri čemer jih občutijo zlasti gospodinjstva z nizkimi dohodki. Po pričakovanjih se bosta upočasnila večja ponudba delovne sile in hitra rast razmerja med kapitalom in številom delavcev. Stopnja varčevanja gospodinjstev je bila v zadnjem četrtletju 2021 13,3 % (v tretjem četrtletju 2021 pa 15,0 %). Stopnja rasti BDP evrskega območja je bila v prvem četrtletju 2022 v primerjavi s predhodnim četrtletjem 0,2 % in 5,0 % v primerjavi z enakim obdobjem lani. Energija naj bi bila še naprej najpomembnejši dejavnik rasti inflacije (44,7 % v primerjavi z 32,0 % februarja 2022). Medtem ko se inflacijski pritiski krepijo (7,5 % v marcu na medletni ravni), potrošniki in podjetja postajajo vse bolj zadržani. Pripravljenost za potrošnjo se je zaradi visoke negotovosti zmanjšala, kar kaže na nadaljnjo upočasnitev zasebne potrošnje, medtem ko povišane ravni prihrankov zagotavljajo nekaj varnostne rezerve za potrošnjo. ECB se je odločila pospešiti tempo normalizacije politike s hitrejšim kvantitativnim zaostrovanjem v drugem četrtletju 2022 in neto nakupi, ki se bodo končali v tretjem četrtletju, kar utira pot potencialnemu dvigu obrestnih mer. Osnovna inflacija se je povišala na 3,5 %. To postavlja ECB v zelo težak položaj, saj na trenutno inflacijo močno vpliva ponudbeni šok. Povpraševanje se že močno upočasnjuje zaradi zmanjšanja realnih plač, motenj v proizvodnji, zmanjšanja zaupanja potrošnikov in zaostrenih pogojev financiranja zaradi višjih donosnosti obveznic. Potrošnja gospodinjstev se je v zadnjem četrtletju 2021 zmanjšala za 0,6 %, v nasprotju s 4,5-odstotnim povečanjem v tretjem četrtletju 2021. Bruto investicije v osnovna sredstva so se okrepile za 3,5 % po 0,9-odstotnem padcu v tretjem četrtletju 2021. Izvoz in uvoz sta se povečala za 2,9 % oziroma 4,6 %. Trgovina na drobno v evrskem
območju je februarja 2022 narastla za 5,0 % v primerjavi z enakim obdobjem lani in za 0,3 % v primerjavi s predhodnim mesecem. Sestavljeni indeks PMI se je marca 2022 znižal na 54,9 s februarskih 55,5. Industrijska proizvodnja v evrskem območju je v prvem četrtletju 2022 ostala nestanovitna in oslabljena, saj se je mesečno gibala med pozitivnimi in negativnimi vrednostmi v razponu od -1,5 % do 2,0 %.
Skupina v letu 2022 pričakuje visoko enomestno rast kreditov. Na področju poslovanja s prebivalstvom se v Sloveniji pričakuje nadaljevanje močne rasti kreditov tudi v letu 2022 z zdravim povpraševanjem po hipotekarnih kreditih. Tudi podjetniško in investicijsko bančništvo v Sloveniji naj bi raslo na podlagi čezmejnega financiranja in oživljanja investicijskih izdatkov. Strateški tuji trgi bodo še naprej zagotavljali dobre rezultate, pri čemer se pričakuje, da bo rast kreditov dosegla dvomestno številko, zato naj bi bila rast obrestnih prihodkov odvisna predvsem od rasti kreditnega portfelja ter učinkovite izrabe likvidnih sredstev. Odpiranje gospodarstev po pandemiji covida-19 in uvedba nadomestil za visoko stanje na računu sta spodbudila povpraševanje po proizvodih, za katere se zaračuna nadomestilo. Vse, kar je bilo predhodno omenjeno, naj bi v letu 2022 zagotovilo skupne prihodke v višini okoli 690 mio EUR.
Če pravna sredstva proti februarja 2022 sprejetemu zakonu glede kreditnih pogodb v švicarskih frankih, sklenjenih med bankami, ki poslujejo v Sloveniji (vključno z NLB), in fizičnimi osebami ne bodo uspešna, Banka ocenjuje, da negativni učinek pred davki na poslovanje NLB in NLB Skupine naj ne bi presegel 70-75 mio EUR (100 mio EUR z vključeno N Banko).
Skupina bo še naprej izvajala strog načrt obvladovanja stroškov, ki obravnava tako stroške dela kot elemente drugih stroškov. Na skupne stroške še naprej vpliva poslovno okolje, v katerem je prisotna rast stroškov dela v celotni regiji, poleg tega pa Skupina nadaljuje z vlaganji v nadgradnjo informacijske tehnologije, saj digitalno bančništvo vse bolj pridobiva na pomenu. Stroški integracije povezani z nakupom Komercijalne Banke, Beograd in N Banke, bodo še dodatno vplivali na skupne stroške v letu 2022.
Na strošek tveganja v prvem četrtletju leta 2022 v višini -17 b.t. je vplival nakup N Banke, zaradi pripoznanja 12 mesečnih pričakovanih kreditnih izgub na donosnem portfelju. Ostale članice Skupine so sicer imele zelo dober potek razreševanja slabih posojil, kar je imelo pozitiven vpliv na strošek tveganja. Nadaljnji razvoj na tem področju bo še naprej pozitivno vplival na strošek tveganj v letu 2022, a bo njegov vpliv manjši. Neposredna in posredna izpostavljenost Skupine do Rusije in Ukrajine je zmerna, zato njen vpliv na strošek tveganja ne bi smel biti pretiran. Ocene kažejo, da bo strošek tveganja predvidoma znašal 30 b.t. (tehnične prilagoditve v višini 8 b.t. zaradi N Banke so vključene, druga morebitna potencialna odstopanja pa izključena), kar je na spodnji meji razpona ocene za leto 2023 (30 do 50 b.t.).
NLB Skupina pričakuje rast kreditov na vseh ključnih področjih. Poseben poudarek bo namenila segmentu poslovanja s prebivalstvom, kjer je lani zabeležila močno rast. Skupina zelo skrbno spremlja morebitno povečanje kreditnega tveganja in je proaktivna na področju upravljanja slabih posojil, pri čemer se še vedno pričakuje dobro razpršen in kakovosten kreditni portfelj v letu 2022. V sklopu kreditnega portfelja Skupina skrbno spremlja svoje stranke, ki delujejo ali so posredno ali neposredno povezane z Rusijo, Ukrajino ali sosednjimi državami. Neposredna in posredna izpostavljenost Skupine do Rusije in Ukrajine je zmerna. Te stranke skrbno spremlja z namenom, da bi vsakršno povečanje kreditnega tveganja zaznali že v zelo zgodnji fazi. Morebitna umiritev trenutnih pozitivnih gospodarskih trendov zaradi negotovosti v povezavi z globalnimi omejitvami na področju oskrbe in inflacijski pritiski lahko še dodatno negativno vplivajo na kakovost kreditnega portfelja, vendar njihov vpliv ne bi smel biti pretiran.
Z vidika likvidnosti se vloge na nivoju Skupine še vedno povečujejo (v Banki kot tudi bančnih članicah v regiji JVE), čeprav je zaradi vojne v Ukrajini v prvem četrtletju 2022 prišlo do manjšega upada depozitov prebivalstva v večini bančnih članic v regiji JVE, kar je vplivalo na njihov likvidnostni položaj v evrih. Tudi v primeru uresničitve zelo neugodnega stresnega scenarija ima Skupina zadostne likvidnostne rezerve, zlasti v obliki plasmajev pri ECB in prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev.
Banka pomembno pozornost namenja trgom na Balkanu, sosednjim državam Ukrajine in Rusije ter mednarodnim bankam, ki poslujejo v Rusiji. NLB Skupina pozorno spremlja svoje glavne pozicije v portfelju obveznic, zlasti državnih, ki so bolj povezane s krizo v Rusiji. Banka ima 7.6 milijona EUR ruskih državnih obveznic.12 Od začetka krize Skupina opaža povečanje kreditnih pribitkov, kar trenutno pomembno vpliva na pozicije Banke merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI). Posledično Skupina skrbno upravlja strukturo in koncentracijo likvidnostnih rezerv, upoštevaje zgodnje sisteme obveščanja, morebitna negativna gibanja na trgu ter z nadaljnjim krajšanjem trajanja naložbenega portfelja, zmanjševanjem določenih izpostavljenosti ter razvrstitvijo novih naložb z daljšo ročnostjo v okvir poslovnega modela, katerega namen je pridobivanje denarnih tokov (hold to collect), in s tem zmanjšanje občutljivosti za regulatorni kapital.
Banka razmišlja o predčasnem poplačilu instrumenta za zagotavljanje likvidnosti ECB, t.i. TLTRO, v mesecu juniju 2022. Predčasno poplačilo ne bo imelo materialnega vpliva na likvidnostni položaj NLB Skupine.
Kapitalski položaj predstavlja močno osnovo za izpolnjevanje vseh regulatornih kapitalskih zahtev, vključno s kapitalskimi blažilniki in drugimi trenutno znanimi zahtevami, kot tudi kapitalskih smernic v okviru 2. stebra. Vključitev negativnega dobrega imena iz naslova nakupa N Banke, po pridobitvi soglasja ECB, bo kapitalski položaj dodatno okrepila.
Banka preverja možnosti za pridobitev virov za zahtevo MREL, izdajo instrumentov dodatnega kapitala (Tier 2) in morebitno izdajo dodatnega temeljnega kapitala (AT1), s čimer bi lahko nadalje okrepila in optimizirala kapital na nivoju Banke in na konsolidiranem nivoju. Zaradi postopnega poviševanja zahteve MREL, namerava Banka v letu 2022 okrepiti MREL primerne vire do zahtevanega zneska približno 400 mio EUR (do sedaj je pridobila 94 mio EUR MREL primernih virov). Skupina tudi v letu 2022 nadaljuje z dejavnostmi za optimizacijo tveganju prilagojene aktive.
Skupina s ciljem povečanja vrednosti za delničarje preučuje nadaljnje možnosti za združitve in prevzeme na domačem trgu in ostalih trgih v regiji, kjer Skupina še ni prisotna.
Splošni namen Banke je letno razdeliti dividende v skladu s svojimi zmogljivostmi, hkrati pa izpolnjevati vse zakonske zahteve, vključno s smernicami v okviru 2. stebra in opredelitvijo za prevzemanje tveganj. Izračun kapitala ob koncu leta 2021 ne vključuje dela rezultata 2021 v višini 100 mio EUR, predvidenega za izplačilo dividend.13 V primeru, da v letu 2022 pride do izplačila dividend, to ne bo vplivalo na kapital. V letu 2022 je izplačilo dividend predvideno v dveh obrokih. Banka sicer v letih 2022-2023 načrtuje izplačilo dividend v skupnem znesku 210 mio EUR.
V letu 2022 bo NLB Skupina trajnostno poslovanje naredila še bolj oprijemljivo v celotni Skupini. V podporo k premiku proti nizkoogljičnemu gospodarstvu in financiranju tega prehoda bo Skupina razširila ponudbo s krediti za podporo ukrepom za energetsko učinkovitost in proizvodnjo obnovljive energije. Skupina si prizadeva postati brezpapirna in namerava uvesti tudi izključno digitalno kartico. Skupina podpira globalne pobude za razogljičenje in širi merjenje emisij v Skupini na obseg 3. Še naprej bo uvajala sisteme upravljanja podnebnih in okoljskih tveganj v skladu s smernicami organov ECB in EBA, pri čemer bo sodelovanje v podnebnih stresnih testih ECB zagotovilo pomembna dodatna spoznanja. Učinkovita integracija regulativnih zahtev, povezanih s trajnostnim poslovanjem, bo v letu 2022 pomembna za razkritja in poročanje o področju ESG (npr. taksonomija EU, BASEL 3. steber) in izboljšana ob izpolnjevanju zahtev organov EBRD in MIGA. NLB Skupina bo naredila vse, kar je potrebno za pridobitev prve ocene okoljske, družbene in upravljavske uspešnosti ter bo še naprej zaposlenim v Skupini zagotavljala ustrezna izobraževanja s področja trajnostnega poslovanja.
12 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022. 13 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
Banka daje velik poudarek in pomen kulturi prevzemanja in upravljanja tveganj ter zavedanju o tveganjih znotraj celotne Skupine. Glavna načela glede prevzemanja in upravljanja tveganj so opredeljena v Opredelitvi pripravljenosti za prevzemanje tveganj (Risk Appetite) in Strategiji prevzemanja in upravljanja tveganj Skupine (Risk Strategy), ki sta pripravljeni v skladu s poslovno strategijo. Poseben poudarek je na vključenosti analize tveganj v proces sprejemanja odločitev na strateški in operativni ravni, razpršenosti s ciljem omejevanja visoke koncentracije, optimalni porabi kapitala in njegovi alokaciji, ustrezni, tveganjem prilagojeni cenovni politiki ter zagotavljanju skladnosti poslovanja z notranjimi akti in z zadevno regulativo.
Skupina prispeva k trajnostnemu financiranju z vključevanjem tveganj na področju okolja, družbe in upravljanja (ESG) v svoje poslovne strategije, okvir upravljanja tveganj in ureditev notranjega upravljanja. Obvladovanje ESG tveganj sledi smernicam organov ECB in EBA s težnjo po njihovi celoviti integraciji v vse relevantne procese. Kot sistemsko pomembna institucija je Skupina vključena v okvir ECB podnebnih stresnih testov v letu 2022, ki ga sestavljajo trije ločeni moduli. Z izvedbo tega stresnega testiranja namerava ECB oceniti, kako so banke pripravljene na reševanje morebitnih finančnih in gospodarskih šokov, ki izhajajo iz podnebnega tveganja. Stresno testiranje bo izvedeno v prvem polletju 2022, agregirane rezultate pa bo ECB objavila julija 2022.
Zagotavljanje visoke kakovosti kreditnega portfelja je najpomembnejši cilj na področju tveganj, s poudarkom na preudarnem prevzemanju tveganj, ustrezni kakovosti novo odobrenih naložb in razpršenosti kreditnega portfelja. Skupina stalno razvija širok razpon naprednih pristopov na področju ocene kreditnih tveganj skladno z najboljšimi bančnimi praksami, in sicer z namenom nadaljnje nadgradnje obstoječih orodij za upravljanje tveganj ter sočasnega zagotavljanja hitrejše odzivnosti do strank. Pristop prestrukturiranja je v NLB Skupini osredotočen na zgodnje odkrivanje strank z morebitnimi finančnimi težavami in njihovo proaktivno obravnavo.
Skupina je aktivno prisotna na trgih JVE s financiranjem obstoječih in novih kreditno sposobnih strank. Strategija kreditiranja Skupine je osredotočena na naslednje osrednje tržne segmente: prebivalstvo, MSP in izbrane poslovne dejavnosti. Na slovenskem trgu se Banka osredotoča na zagotavljanje celovitih storitev za segmente poslovanja s prebivalstvom in MSP, v segmentu poslovanja z velikimi podjetji pa vzpostavlja sodelovanje z izbranimi podjetji (z zagotavljanjem različnih vrst kreditiranja/investicijskih instrumentov). Vse druge bančne članice so univerzalne banke, ki se osredotočajo predvsem na segment srednje velikih in malih podjetij ter na poslovanje s prebivalstvom. Eden ključnih ciljev je zagotavljanje celovitih storitev strankam ob sočasnem preudarnem prevzemanju tveganj. Prevzeta N Banka se je osredotočala predvsem na poslovanje s prebivalstvom in MSP in bo dopolnjevala obstoječi kreditni portfelj v Sloveniji.

Slika 18: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine(i) (bruto krediti) po segmentih (v mio EUR) in boniteti komitentov(ii)
(i) Bruto izpostavljenost vključuje tudi stanje na računih in obvezno rezervo pri centralnih bankah ter vpogledne vloge pri bankah. (ii) Bonitete A, B in C so dobičkonosne izpostavljenosti. Boniteta A: komitenti z visoko bonitetno oceno in visoko finančno stabilnostjo; Boniteta B: komitenti z visoko zmožnostjo odplačevanja obveznosti, pomembno poslabšanje gospodarskega okolja bi zanje lahko pomenilo težavo; Boniteta C: dobičkonosni komitenti s povečanim tveganjem, ki bi lahko imeli v prihodnosti težave z odplačevanjem obveznosti; Boniteti D in E pomenita slabe naložbe: komitenti v zamudi (178. člen CRR), vključno s komitenti, ki zamujajo več kot 90 dni, in drugimi komitenti, za katere obstaja »mala verjetnost plačila«, ki zamujajo manj kot 90 dni. Zaradi zaokrožanja se številke morda ne ujemajo 100-odstotno. (iii) Država vključuje izpostavljenosti do centralnih bank.
V obstoječi strukturi kreditnega portfelja (bruto posojila) znaša delež danih naložb prebivalstvu 36,9 %, delež naložb velikim podjetjem 15,4 %, delež naložb MSP ter mikro družbam 20,8 %, preostanek portfelja pa predstavljajo druge likvidne naložbe. S 1. marcem 2022 je Skupina prevzela N Banko, ki je na dan 31. marca 2022 že vključena v kreditni portfelj Skupine. S prevzemom N Banke ni bilo večjih sprememb v strukturi kreditnega portfelja podjetij in prebivalstva. Kreditni portfelj ostaja dobro razpršen in v nobeni panogi ali segmentu komitentov ni visoke koncentracije. Delež posojil prebivalstvu v celotnem kreditnem portfelju je precejšen, še vedno pa prevladuje segment hipotekarnih posojil, kjer je v prvem četrtletju zaznati porast novo odobrenih poslov. Večina kreditnega portfelja je denominirana v evrih, medtem ko preostanek izhaja iz lokalnih valut bančnih članic Skupine. Z vidika obrestne mere se za več kot 60 % kreditnega portfelja uporablja fiksna obrestna mera, za preostali del portfelja pa spremenljiva obrestna mera (večinoma Euribor kot referenčna mera).
| Kreditni portfelj | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment podjetij po panogah | NLB Skupina | % | NLB Skupina brez N Banke |
% | ∆ | |||
| Storitve - Gostinstvo, Hoteli | 225.660 | 4 % | 162.069 | 3 % | 63.591 | |||
| Dejavnost eksteritorialnih organizacij in teles | 8.118 | 0 % | 4 | 0 % | 8.114 | |||
| Druge raznovrstne poslovne dejavnosti | 145.970 | 2 % | 103.806 | 2 % | 42.163 | |||
| Kmetijstvo, gozdarstvo in ribolov | 316.381 | 5 % | 315.160 | 6 % | 1.222 | |||
| Kulturne, razvedrilne in rekreacijske dejavnosti | 27.130 | 0 % | 21.012 | 0 % | 6.118 | |||
| Gradbeništvo | 522.400 | 9 % | 476.828 | 9 % | 45.572 | |||
| Izobraževanje | 14.609 | 0 % | 12.894 | 0 % | 1.715 | |||
| Oskrba z elektriko, plinom, paro in klima | 467.961 | 8 % | 420.508 | 8 % | 47.453 | |||
| Finance | 116.085 | 2 % | 102.979 | 2 % | 13.106 | |||
| Zdravstvo in socialno varstvo | 43.912 | 1 % | 37.146 | 1 % | 6.766 | |||
| Informacijske in komunikacijske dejavnosti | 247.908 | 4 % | 239.038 | 4 % | 8.870 | |||
| Industrija | 1.326.786 | 22 % | 1.135.683 | 21 % 191.103 | ||||
| Rudarstvo in pridobivanje kamnin | 55.671 | 1 % | 50.424 | 1 % | 5.247 | |||
| Strokovne, znanstvene in tehnične dejavnosti | 244.252 | 4 % | 154.663 | 3 % | 89.590 | |||
| Javna uprava in obramba, dejavnost obvezne socialne varnosti | 168.667 | 3 % | 167.722 | 3 % | 945 | |||
| Poslovanje z nepremičninami | 310.094 | 5 % | 265.799 | 5 % | 44.295 | |||
| Storitve | 18.091 | 0 % | 11.482 | 0 % | 6.609 | |||
| Promet in skladiščenje | 632.651 | 10 % | 604.097 | 11 % | 28.554 | |||
| Oskrba z vodo | 57.179 | 1 % | 44.343 | 1 % | 12.836 | |||
| Trgovina na debelo in drobno | 1.172.480 | 19 % | 1.078.222 | 20 % | 94.257 | |||
| Drugo | 4.462 | 0 % | 764 | 0 % | 3.698 | |||
| Skupaj podjetja | 6.126.468 | 100 % | 5.404.644 | 100 % 721.824 |
| Glavne proizvodne dejavnosti | NLB Skupina | % | NLB Skupina brez N Banke |
% | ∆ |
|---|---|---|---|---|---|
| Proizvodnja prehrambenih izdelkov | 191.914 | 3 % | 178.509 | 3 % | 13.405 |
| Proizvodnja kovinskih izdelkov, razen strojev in opreme | 186.145 | 3 % | 154.786 | 3 % | 31.359 |
| Proizvodnja kovin | 162.420 | 3 % | 149.495 | 3 % | 12.925 |
| Proizvodnja električne opreme | 142.203 | 2 % | 102.422 | 2 % | 39.782 |
| Proizvodnja drugih nekovinskih mineralnih izdelkov | 95.389 | 2 % | 73.214 | 1 % | 22.175 |
| Proizvodnja izdelkov iz gume in plastičnih mas | 70.033 | 1 % | 58.022 | 1 % | 12.011 |
| Proizvodnja drugih strojev in naprav | 61.611 | 1 % | 55.845 | 1 % | 5.767 |
| Proizvodnja motornih vozil, prikolic in polpriklopnikov | 59.099 | 1 % | 56.892 | 1 % | 2.207 |
| Ostale proizvodnje dejavnosti | 357.971 | 6 % | 306.499 | 6 % | 51.473 |
| Skupaj industrija | 1.326.786 | 22 % | 1.135.683 | 21 % 191.103 | |
Kreditni portfelj v tisoč EUR
| Kreditni portfelj | v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Glavne dejavnosti trgovine na debelo in drobno | NLB Skupina | % | NLB Skupina brez N Banke |
% | ∆ |
| Trgovina na debelo, razen z motornimi vozili | 651.728 | 11 % | 593.400 | 11 % | 58.327 |
| Trgovina na drobno, razen z motornimi vozili | 395.546 | 6 % | 369.376 | 7 % | 26.170 |
| Trgovina na debelo in drobno ter popravila motornih vozil in motornih koles | 125.206 | 2 % | 115.446 | 2 % | 9.760 |
| Skupaj trgovina na debelo in drobno | 1.172.480 | 19 % | 1.078.222 | 20 % | 94.257 |
Slika 19: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine po skupinah na dan 31. marca 2022

| Kreditni portfelj | Oslabitve in spremembe poštenih vrednosti (PV) za kreditni portfelj | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | ||||||||||
| Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Obseg oslabitev |
Pokritje z oslabitvami |
Obseg oslabitev |
Pokritje z oslabitvami |
Obseg oslabitev in sprememb PV |
Pokritje z oslabitvami in spremembami PV |
|
| Skupaj NLB Skupina 16.038,3 | 94,7 % | 1.400,3 | 517,6 | 3,1 % | -14,8 | 381,2 | 2,3 % | 9,8 | 80,9 | 0,5 % | 32,5 | 6,3 % | 213,6 | 56,0 % | |
| od tega podjetja | 5.482,0 | 89,5 % | 956,5 | 399,2 | 6,5 % | -12,9 | 245,2 | 4,0 % | 3,4 | 58,3 | 1,1 % | 24,7 | 6,2 % | 135,0 | 55,1 % |
| od tega prebivalstvo | 5.987,7 | 95,9 % | 616,6 | 118,3 | 1,9 % | -1,9 | 136,0 | 2,2 % | 6,3 | 21,0 | 0,4 % | 7,8 | 6,6 % | 78,6 | 57,8 % |
| od tega država | 4.219,5 100,0 % | 17,1 | - | - | - | - | - | - | 1,3 | 0,0 % | - | - | - | - | |
| od tega institucije | 349,1 100,0 % | -189,9 | - | - | - | - | - | - | 0,3 | 0,1 % | - | - | - | - | |
| NLB Skupina brez N Banke |
14.767,6 | 94,4 % | 129,7 | 517,6 | 3,3 % | -14,8 | 361,9 | 2,3 % | -9,5 | 71,1 | 0,5 % | 32,5 | 6,3 % | 213,6 | 59,0 % |
| od tega podjetja | 4.773,2 | 88,3 % | 247,7 | 399,2 | 7,4 % | -12,9 | 232,2 | 4,3 % | -9,6 | 51,0 | 1,1 % | 24,7 | 6,2 % | 135,0 | 58,1 % |
| od tega prebivalstvo | 5.583,0 | 95,7 % | 211,9 | 118,3 | 2,0 % | -1,9 | 129,7 | 2,2 % | 0,0 | 18,7 | 0,3 % | 7,8 | 6,6 % | 78,6 | 60,6 % |
| od tega država | 4.066,9 100,0 % | -135,5 | - | - | - | - | - | - | 1,3 | 0,0 % | - | - | - | - | |
| od tega institucije | 344,5 100,0 % | -194,4 | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,0 % | - | - | - | - |
Večina kreditnega portfelja Skupine je razporejena v 1. skupino (94,7 %), majhen delež pa v 2. skupino (3,1 %) in v 3. skupino (2,3 %). Krediti v skupinah 1 do 3 se vrednotijo po odplačni vrednosti, medtem ko preostali manjši del (0,002 %) predstavljajo krediti merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida. Po pravilih MSRP 3 se vsa sredstva prevzete Komercijalne Banke, Beograd kot tudi N Banke na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti v računovodskih izkazih Skupine. Tako so bila vsa posojila ustrezno razporejena bodisi v 1. skupino (donosni portfelj) ali v 3. skupino (nedonosni portfelj). Za posojila iz 3. skupine veljajo posebna pravila, saj so kot slabe naložbe pripoznana že na začetku in po pošteni vrednosti brez dodatnih popravkov vrednosti za kreditne izgube.
Kakovost portfelja ostaja stabilna z naraščajočimi izpostavljenostmi v 1. skupini in relativno nizkim odstotkom nedonosnih posojil. Odstotek portfelja posojil v 1. skupini v segmentu prebivalstva ostaja na podobni ravni kot konec leta 2021, tj. na 95,9 %, v segmentu podjetij pa se je kljub neugodnim gospodarskim razmeram izboljšal na raven 89,5 %, kar je posledica previdne kreditne politike.
Covid-19 ni pomembno vplival na kakovost kreditnega portfelja. Obsežne sheme, ki so jih uvedle vlade v državah Skupine in so zagotavljale moratorije za upravičene komitente kot del ukrepov v zvezi s pandemijo covida-19, so se v letu 2021 postopoma ukinjale. Izpostavljenosti s pretečenimi moratoriji se pozorno spremljajo, vendar ne kažejo bistvenih odstopanj v kakovosti v primerjavi s preostalim portfeljem.
Kombinacija visokokakovostnega portfelja in negotovih makroekonomskih razmer je v prvem četrtletju vodila k oblikovanju 20,3 mio EUR dodatnih slabih posojil, kar predstavlja 0,1 % celotnega portfelja. Poleg tega so se slaba posojila povečala tudi zaradi nakupa N Banke, in sicer za 19,3 mio EUR.
Nakup N Banke je vplival na strošek tveganja Skupine, čeprav so ostale članice Skupine zabeležile pozitivne učinke pri reševanju slabih posojil. Na makroekonomske razmere v regiji bodo vplivale posledice vojne v Ukrajini, kar bi lahko pripeljalo k zvišanju cen surovin in energentov ter posledično negativno vplivalo na višino stroška tveganja, vendar njihov vpliv ne bi smel biti pretiran.

Natančno opredeljeni cilji v Strategiji NPL Skupine in aktivna izterjava so omogočali proaktivno upravljanje portfelja nedonosnih terjatev. Pristop upravljanja slabih posojil v Skupini daje velik poudarek prestrukturiranju ter uporabi drugih orodij za upravljanje slabih posojil, kot so prodaja ali zaplemba zavarovanj ter prodaja terjatev in zastavljenih sredstev. Večletni trend upadanja obsega nedonosnega kreditnega portfelja se je v prvem četrtletju začasno ustavil, saj so bili pripoznani novi slabi krediti od prevzete N Banke. Sicer je bilo zaznati ugodno gibanje NPL predvsem zaradi poplačil. Obseg nedonosnega kreditnega portfelja v Skupini se je povišal v primerjavi s koncem leta 2021 na 377,6 mio EUR (konec leta 2021: 367,4 mio EUR). Vsi učinki so se odrazili na 2,2-odstotnem deležu slabih posojil, medtem ko se je ta delež po mednarodno bolj primerljivem razmerju NPE po metodologiji organa EBA znižal na 1,6 %. Kazalnik deleža bruto slabih posojil, ki ga opredeljuje EBA, se še naprej znižuje in je konec prvega četrtletja znašal 3,0 %, kar je pod regulatorno opredeljeno mejo, ki zahteva, da ima Banka vzpostavljeno strategijo zniževanja slabih naložb.


(i) Po interni definiciji.
V zadnjih letih je Skupina pridobila bogate izkušnje z obravnavo strank s finančnimi težavami in posledično razvila obsežno znanje tako pri preprečevanju nastanka finančnih težav s prestrukturiranjem terjatev kot tudi z uspešno izterjavo izpostavljenosti, ki niso imele realnih možnosti poplačila. To obsežno znanje je na voljo v celotni Skupini, v enotah za tveganja, prestrukturiranja in izterjavo pa imajo usposobljene zaposlene, ki so zmožni strokovno in učinkovito obravnavati povečan obseg strank s finančnimi težavami, če bo to potrebno. Zaradi tega, pa tudi zaradi vgrajenih orodij za zgodnje opozarjanje ter učinkovitih mehanizmov za analizo in poročanje, je Skupini omogočeno, da proaktivno zazna in sodeluje s strankami, ki bodo morda soočene s finančnimi težavami.
V luči vojne v Ukrajini je Skupina temeljito analizirala potencialni vpliv na kreditni portfelj. Neposredna izpostavljenost do nasprotnih strank na tem območju je omejena, pri čemer največji del predstavljajo ruske obveznice centralne države z zapadlostjo aprila 2022 in septembra 202314, medtem ko je izpostavljenost posojilom zanemarljiva. Skupino lahko prizadenejo sekundarni učinki iz naslova te krize, kjer lahko naraščajoče cene surovin in energije pomembno vplivajo na poslovanje nekaterih podjetij. Skupina pozorno spremlja razmere v najbolj prizadetih panogah (energetika, promet, avtomobilska industrija, gradbeništvo, proizvodnja hrane) in tesno komunicira s ključnimi strankami glede ugotavljanje morebitnih sprememb v poslovnih okoliščinah. Kreditna izpostavljenost komitentom, pri katerih je bil ugotovljen visok posreden vpliv vojne v Ukrajini, na dan 31. marca 2022 znaša 161 mio EUR. Po drugi strani lahko inflacijski pritiski in višje cene energentov omejijo kreditno sposobnost na segmentu prebivalstva. Skupina je izvedla stresno testiranje izjemnih situacij na podlagi neugodnega in zelo neugodnega ECB scenarija, pri čemer je višina potencialno možnih izgub ocenjena kot vzdržna.
Pomembna prednost Skupine je visoka stopnja pokritja slabih posojil 1 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila), ki ostaja visoka in znaša 86,6 %. Stopnja pokritja slabih posojil 2 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila) je znašala 56,8 %, kar je precej nad povprečjem bančnega sistema EU, ki ga je objavila EBA (44,5 % za december 2021). To omogoča dodatno zmanjševanje obsega slabih posojil brez pomembnega vpliva na višino stroškov tveganja v naslednjih letih.
Skupina si prizadeva v večini primerov zagotoviti najboljše možno zavarovanje za dana dolgoročna posojila, predvsem v obliki hipoteke. Tako je hipoteka na nepremičnini najpogostejša oblika zavarovanja posojil za pravne in fizične osebe. Pri posojilih podjetjem sledijo garancije, izdane s strani države, in druga poroštva. Pri posojilih fizičnim osebam so najpogostejša vrsta zavarovanja za dana posojila zavarovanje s strani zavarovalnice in poroštva.
Z vidika likvidnosti so vloge na nivoju Skupine naraščale (v Banki kot tudi bančnih članicah v regiji JVE), čeprav je v prvem četrtletju 2022 zaradi vojne v Ukrajini prišlo do manjšega upada depozitov prebivalstva v večini bančnih članic, kar je vplivalo na njihov likvidnostni položaj v evrih. Veliko pozornosti je bilo namenjene strukturi in koncentraciji likvidnostnih rezerv, vključujoč tudi sistem zgodnjega obveščanja v primeru potencialno neugodnih gibanj na trgu. Skupina izkazuje zelo dober likvidnostni položaj na konsolidirani ravni in ravni posameznih bančnih članic, kar se odraža tudi v preseganju mejne vrednosti kazalnika LCR, ki znaša 233,3 %, ter višini razpoložljivih rezerv, ki znašajo 8.184,9 mio EUR, predvsem v obliki plasmajev pri ECB in prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev. Financiranje Skupine in posameznih bank članic temelji pretežno na nebančnih depozitih, predvsem na segmentu prebivalstva, ki predstavlja zelo stabilen vir s tendenco stalne rasti. To se odraža prek kazalnika LTD, ki znaša 65,4 % in daje Skupini potencial za nadaljnje povečanje obsega kreditiranja.


14 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
Neto odprta devizna pozicija Skupine iz naslova transakcijskega valutnega tveganja je na nizki ravni, ob koncu prvega četrtletja 2022 je znašala 2,07 % kapitala. Z vidika strukturnih deviznih pozicij na konsolidirani ravni, ki so pripoznane v drugem vseobsegajočem izidu, je prišlo do povišanja zaradi prevzema Komercijalne Banke, Beograd. Posledično se je povečal tudi obseg tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja na ravni Skupine.
Skupina presežno likvidnost investira v nakupe vrednostnih papirjev bančne knjige z nespremenljivim donosom, hkrati pa je v trenutnem okolju še vedno negativnih obrestnih mer in pričakovane rasti tržnih obrestnih mer povečano tudi povpraševanje po produktih z nespremenljivo obrestno mero. V okviru prevzemanja tveganj ostaja izpostavljenost obrestnemu tveganju zmerna, v mejah opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. V primeru zvišanja tržnih obrestnih mer bi se neto obrestni prihodki Skupine povečali, ekonomska vrednost lastniškega kapitala pa bi se zmanjšala. Za ocenjevanje občutljivosti ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE) Skupina uporablja različne scenarije. Najslabši regulatorni scenarij je povečanje obrestnih mer za 200 b.t. Z ekonomskega vidika občutljivost kapitala pri 200 b.t. znaša -7,4 % kapitala Skupine.

Slika 23: Gibanje ekonomske vrednosti kapitala NLB Skupine (EVE)
Na področju upravljanja operativnega tveganja, kjer je Skupina vzpostavila trdno kulturo upravljanja tveganj, se glavne aktivnosti kvalitativnega pristopa nanašajo na poročanje škodnih dogodkov ter identifikacijo, oceno in upravljanje operativnih tveganj. Na tej podlagi se stalno izboljšujejo kontrolni mehanizmi, postopki in/ali organizacija. Poleg tega se Skupina osredotoča tudi na proaktivno ublažitev, preprečevanje in minimiziranje potencialne škode.
Med pandemijo covida-19 v Sloveniji in JVE je Skupina sprejela potrebne ukrepe za zaščito svojih strank in zaposlenih z zagotavljanjem ustreznih varnostnih pogojev in neprekinjenega zagotavljanja storitev. Strankam stalno nudi potrebne storitve zlasti preko digitalnih kanalov (mobilno bančništvo, video klici, telefonsko bančništvo), ki jih Skupina še naprej pospešeno razvija. Posebna pozornost je namenjena neprekinjenemu zagotavljanju storitev strankam, njihovemu spremljanju, ukrepom varovanja zdravja in preprečevanju kibernetskih napadov in s tem povezanih zunanjih goljufij.
Uprava NLB (Uprava) vodi, predstavlja in zastopa banko samostojno in na lastno odgovornost, za kar ima vsa pooblastila skladno z zakonom in Statutom Banke. Skladno z določili Statuta ima lahko Uprava od tri do sedem članov (predsednika Uprave in do šest članov), ki jih imenuje in razrešuje Nadzorni svet. Predsednik in člani Uprave so imenovani za obdobje petih let, lahko so ponovno imenovani, lahko pa so tudi predčasno odpoklicani skladno z zakonom in Statutom.
Nadzorni svet je na seji dne 20. januarja 2022 imenoval tudi tri nove člane Uprave Banke in jo s tem razširil na skupaj šest članov. Za nove člane Uprave so bili imenovani Hedvika Usenik, Antonio Argir in Andrej Lasič. Gre za kadre, ki prihajajo iz NLB oz. Skupine, imajo bogate izkušnje in so na svoji dosedanji karierni poti ustvarili veliko dodane vrednosti. Petletni mandat članice oz. člana Uprave nastopijo novi člani po pridobitvi soglasja regulatorja, dotlej pa opravljajo sedanje funkcije pomočnikov Uprave.15
Uprava Banke, dopolnjena s tremi novimi člani, predstavlja najboljšo kombinacijo različnih znanj, izkušenj in kompetenc ter je ustrezno pripravljena za izzive nedavno povečane Skupine (z nakupom Komercijalne Banke, Beograd in nakupom N Banke, intenzivne digitalizacije in poudarkov na uporabniški izkušnji najvišje kakovostne ravni, kakor tudi uresničevanja zavezanosti trajnostnemu poslovanju in razvoju).
Nadzorni svet NLB (Nadzorni svet) opravlja svoje naloge skladno z določili zakonov, ki urejajo poslovanje bank in gospodarskih družb, ter Statutom Banke. Nadzorni svet imenuje in razrešuje predsednika in člane Uprave ter odloča o njihovih prejemkih, daje v skladu z dvotirnim sistemom upravljanja Banke in pristojnostmi za nadzor nad Upravo med drugim soglasje Upravi pri določanju poslovne politike in finančnega načrta Banke, potrjuje strategijo Banke in bančne Skupine, daje soglasje k organizaciji sistema notranjih kontrol, okvirnega letnega programa dela notranje revizije, izvajanju vseh finančnih poslov (npr. izdaji lastnih vrednostnih papirjev, kapitalski udeležbi v družbah in drugih pravnih osebah), hkrati pa tudi nadzira delovanje notranje revizije.
V prvem četrtletju 2022 je imel Nadzorni svet dve seji. Na seji dne 20. januarja je sprejel odločitev o imenovanju treh članov Uprave banke, kot pojasnjeno zgoraj, in se osredotočil na implementacijo Strategije NLB Skupine ter status vključitve ESG dejavnikov v poslovni model Skupine. Nadzorni svet je na seji z dne 24. februarja 2022 obravnaval nerevidirane rezultate poslovanja NLB Skupine v letu 2021 in sprejel druge odločitve iz svoje pristojnosti.
V prvem četrtletju leta 2022 v sestavi Nadzornega sveta ni bilo sprememb. 16
Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah Banke na Skupščini Banke (Skupščina). Skupščina sprejema odločitve skladno z zakonodajo in Statutom Banke. Skupščina ima pristojnosti, kot jih določajo Zakon o gospodarskih družbah, Zakon o bančništvu in Statut NLB. Med pristojnosti Skupščine sodijo med drugim sprejetje in spremembe Statuta, uporaba bilančnega dobička, podelitev razrešnice Upravi in Nadzornemu svetu, spremembe osnovnega kapitala Banke, imenovanje in razreševanje članov Nadzornega sveta, odločanje o udeležbi članov Nadzornega sveta in Uprave ter zaposlenih pri dobičku, letni okviri in značilnosti izdaj vrednostnih papirjev, zamenljivih v delnice, in lastniških vrednostnih papirjev Banke.
V prvem četrtletju 2022 Skupščina Banke ni bila sklicana niti izvedena. 17
15 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
16 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
17 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 31. marcu 2022.
Skladno z določili poglavja 2.1.3, točka 2, Priporočil javnim družbam za obveščanje, banka izjavlja, da v tem obdobju ni bilo sprememb v Nadzornem svetu NLB in Notranji reviziji NLB.
Dne 11. aprila 2022 je skupščina delničarjev slovenske Sberbank banke d.d. (članica NLB Skupine od 1. marca 2022) preimenovala banko v N Banko d.d. in imenovala nove člane nadzornega sveta banke.
Srbski članici Komercijalna Banka, Beograd in NLB Banka, Beograd sta se združili in od 30. aprila 2022 banka posluje pod novim imenom NLB Komercijalna banka a.d. Beograd.
Na dan 31. marec 2022 je imela NLB Skupina 20 mio EUR ruskih državnih obveznic z zapadlostjo v mesecu aprilu 2022 in septembru 2023. Obveznice z zapadlostjo v mesecu aprilu 2022 so bile 2. maja 2022 v celoti poplačane v znesku 13,3 mio EUR, s čimer se je izpostavljenost do Rusije znižala na 7,6 mio EUR.
Hedvika Usenik, Antonio Argir in Andrej Lasič, ki jih je 20. januarja 2022 Nadzorni svet imenoval za nove člane Uprave, so 28. aprila 2022 prejeli vsa potrebna soglasja za prevzem funkcije članice oziroma članov Uprave. S tem je Uprava Banke postala šestčlanska.
Banka predstavlja alternativne kazalnike uspešnosti, ker se tudi sicer pogosto uporabljajo v bančništvu ali pri vlagateljih in so zato uporabni pri razkritju. Uporabljajo se interno za spremljavo in upravljanje poslovanja Banke in Skupine ter niso neposredno primerljivi s podobnimi ključnimi kazalniki uspešnosti, ki jih predstavljajo druge družbe. V nadaljevanju so predstavljeni alternativni kazalniki uspešnosti Banke z definicijami.
Strošek tveganja(iii) – Izračunan kot razmerje med anualiziranimi kreditnimi oslabitvami in rezervacijami iz izkaza poslovnega izida in povprečnimi neto krediti strankam.
| v mio EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||||
| 1-3 2022 1-12 2021 1-9 2021 1-6 2021 1-3 2021 1-12 2020 |
||||||||||
| Števec | ||||||||||
| Kreditne oslabitve in rezervacije(i) | -18,9 | -40,8 | -49,7 | -66,4 | -75,7 | 47,6 | ||||
| Imenovalec | ||||||||||
| Povprečni neto krediti strankam(ii) | 11.022,0 | 10.080,9 | 9.940,4 | 9.822,4 | 9.703,9 | 7.696,1 | ||||
| Strošek tveganja (b.t.) | -17 | -41 | -50 | -68 | -78 | 62 |
(i) Interni podatki NLB. Kreditne oslabitve in rezervacije so anualizirane, izračunane kot vse oblikovane in sproščane oslabitve posojil in rezervacije za zunajbilanco (iz izkaza poslovnega izida) v obdobju, deljene s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožene z 12. Neto oblikovane kreditne oslabitve in rezervacije so prikazane s pozitivnim predznakom, neto sproščene kreditne oslabitve in rezervacije pa z negativnim predznakom. (ii) Interni podatki NLB. Povprečni neto krediti strankam so izračunani kot vsota stanja konec preteklega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej. V izračunu stroška tveganja za 2022 12-mesečne pričakovane kreditne izgube pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR niso anualizirane.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 1-3 2022 | 1-12 2021 | 1-9 2021 | 1-6 2021 | 1-3 2021 | 1-12 2020 | |
| Števec | ||||||
| Stroški skupaj | 102,7 | 415,4 | 297,2 | 197,3 | 96,6 | 293,9 |
| Imenovalec | ||||||
| Skupaj čisti prihodki | 174,5 | 666,9 | 499,9 | 333,9 | 154,0 | 504,5 |
| Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) | 58,9 % | 62,3 % | 59,4 % | 59,1 % | 62,7 % | 58,3 % |
FVTPL – Finančna sredstva obvezno pripoznana po pošteni vrednosti preko poslovnega izida niso razvrščena v skupine in so posledično prikazana ločeno (pred znižanjem za spremembo poštene vrednosti iz naslova kreditnega tveganja; kreditov s pogodbenim denarnim tokom, kjer niso izključno plačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice).
MSRP 9 razvrščanje v skupine za portfelj kreditov:
MSRP 9 zahteva uporabo modela pričakovanih izgub, kjer se oblikujejo popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube. Krediti, merjeni po odplačni vrednosti, se razvrščajo v naslednje skupine (pred znižanjem za popravke vrednosti):
Predpostavlja se znatno povečanje kreditnega tveganja: ko je bonitetna ocena na datum poročanja znatno slabša v primerjavi z bonitetno oceno ob začetnem pripoznanju; kadar je finančno sredstvo v zamudi s plačilom več kot 30 dni (dnevi zamude so vključeni tudi pri določitvi bonitetne ocene); če namerava Skupina odobriti restrukturiranje ali če je komitent uvrščen na opazovalni seznam (»watch list«).
Kreditni portfelj vključuje kredite bankam, kredite drugim strankam, kredite, ki so merjeni po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL), ter stanja pri centralnih bankah in drugih bankah. Večina kreditnega portfelja je razvrščena v skupine skladne s pravili MSRP 9. Preostali manjši del (0,002 % v decembru 2021 in 0,002 % konec prvega četrtletja 2022) predstavlja finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL). Razvrstitev v posamezno skupino je odvisna od izračuna na podlagi internega vira podatkov, s katerim Skupina meri kakovost kreditnega portfelja, in je tudi objavljen v Letnem in Medletnih poročilih.
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|
| 31. mar. 2022 | 31. mar. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
5.987,7 | 5.583,0 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 6.242,1 | 5.831,0 |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 95,9 % | 95,7 % |
| v mio EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
||
| 31. mar. 2022 | 31. mar. 2022 | ||
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
118,3 | 118,3 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 6.242,1 | 5.831,0 | |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 1,9 % | 2,0 % |
| NLB Skupina | v mio EUR NLB Skupina (brez N Banke) |
||
|---|---|---|---|
| 31. mar. 2022 | 31. mar. 2022 | ||
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 3. skupini |
136,0 | 129,7 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 6.242,1 | 5.831,0 | |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 2,2 % | 2,2 % |
| NLB Skupina | v mio EUR NLB Skupina (brez N Banke) |
|
|---|---|---|
| 31. mar. 2022 | 31. mar. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
5.482,0 | 4.773,2 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 6.126,5 | 5.404,6 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 89,5 % | 88,3 % |
| v mio EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
||
| 31. mar. 2022 | 31. mar. 2022 | ||
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
399,2 | 399,2 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 6.126,5 | 5.404,6 | |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 6,5 % | 7,4 % |
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|
| 31. mar. 2022 | 31. mar. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni in pošteni vrednosti) v 3. skupini |
245,2 | 232,2 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 6.126,5 | 5.404,6 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 4,0 % | 4,3 % |
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|
| 31. mar. 2022 | 31. mar. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
16.038,3 | 14.767,6 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 16.937,1 | 15.647,1 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 94,7 % | 94,4 % |
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|
| 31. mar. 2022 | 31. mar. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
517,6 | 517,6 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 16.937,1 | 15.647,1 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 3,1 % | 3,3 % |
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|
| 31. mar. 2022 | 31. mar. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni in pošteni vrednosti) v 3. skupini |
381,2 | 361,9 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 16.937,1 | 15.647,1 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 2,3 % | 2,3 % |
Količnik likvidnostnega kritja (LCR) – LCR se nanaša na visoko likvidna sredstva, ki jih ima finančna institucija za kritje neto odlivov likvidnosti v obdobju 30 koledarskih dni stresnega obdobja.
LCR od finančnih institucij zahteva, da vzdržujejo zadosten obseg likvidnostnega blažilnika za premostitev krize, ki vpliva na njihove denarne tokove. Obseg sredstev naj bi bil enak ali večji od neto odliva v 30-dnevnem obdobju stresa (z vsaj 100-odstotnim pokritjem). Parametre stresnega scenarija opredeljujejo smernice iz zahtev Basel III. V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| v mio EUR | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||||||
| 31. mar. | 28. feb. | 31. jan. | 31. dec. | 30. nov. | 31. okt. | 30. sep. | 31. avg. | 31. jul. | 30. jun. | 31. maj | 30. apr. | 31. mar. | |
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | |
| Stevec | |||||||||||||
| Likvidnostni blažilnik | 5.690.4 | 5.524,2 | 5.545,5 | 5.367,1 | 5.333,4 | 5.222,9 | 5.285,7 | 5.346,8 | 5.350,7 | 5.452,8 | 4.976.0 | 4.941,4 | 4.915,3 |
| Imenovalec | |||||||||||||
| Neto likvidnostni odliv | 2.439,6 | 2.163,5 | 2.134,5 | 2.125,0 | 2.064.7 | 1.993,4 | 1.940,5 | 1.899,7 | 1.966,5 | 2.000,2 | 1.915,8 | 1.918,6 | 1.876,4 |
| LCR | 233,3 % | 255,3 % | 259,8 % | 252.6 % | 258,3 % | 262,0 % | 272,4 % | 281,4 % | 272,1 % | 272,6 % | 259,7 % | 257,6 % | 262,0 % |
Na podlagi zakona EK o LCR.
Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) – Izračunano kot razmerje med neto krediti strankam in depoziti strank. Ni zakonsko določenih omejitev glede kazalnika LTD, vendar je namen tega kazalnika omejitev preobsežne rasti kreditnega portfelja.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 31. mar. | 31. dec. | 31. mar. | |||
| 2022 | 2021 | 2021 | |||
| Števec | |||||
| Neto krediti strankam | 12.108,7 | 10.587,1 | 9.824,5 | ||
| Imenovalec | |||||
| Depoziti strank | 18.525,8 | 17.640,8 | 16.732,1 | ||
| Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) | 65,4 % | 60,0 % | 58,7 % |
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kumulativna)(iii) – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno obrestonosno aktivo.
| v mio EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||||
| 1-3 2022 1-12 2021 | 1-3 2021 1-12 2020 | |||||||||
| Števec | ||||||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 437,2 | 409,4 | 404,2 | 400,6 | 395,4 | 299,6 | ||||
| Imenovalec | ||||||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 21.087,6 | 19.775,0 | 19.536,7 | 19.195,9 | 18.902,8 | 14.187,6 | ||||
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo | 2,07 % | 2,07 % | 2,07 % | 2,09 % | 2,09 % | 2,11 % |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva za Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke je vključena od 2021 naprej.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Q1 2022 | Q2 2021 | Q1 2021 | |||
| Števec | |||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 437,2 | 424,6 | 411,3 | 405,7 | 395,4 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 21.087,6 | 20.526,7 | 20.314,4 | 19.459,1 | 18.902,8 |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) | 2,07 % | 2,07 % | 2,02 % | 2,08 % | 2,09 % |
(i) Čisti obrestni prihodki (kvartalni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v kvartalu, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (kvartalna) za Skupino je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem kvartalu in zadnjega mesečnega stanja predhodnega kvartala deljena s (t+1). (iii) Skupina Komercijalne Banke je vključena od 2021 naprej.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 1-3 2022 1-3 2021 |
|||||
| Števec | |||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 437,2 | 395,4 | |||
| Imenovalec | |||||
| Povprečna aktiva(ii) | 22.006,7 | 19.749,0 | |||
| Neto obrestna marža na celotno aktivo | 1,99 % | 2,00 % |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna aktiva za Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
NPE – Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do D in E bonitetno razvrščenih komitentov (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Nedonosne izpostavljenosti, ki so merjene po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL), so upoštevane po pošteni vrednosti povečani za znesek negativnih sprememb poštene vrednosti za kreditno tveganje.
NPE % (bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti) / Razvrščene bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti – Delež nedonosne izpostavljenosti v skladu z EBA definicijo: nedonosne izpostavljenosti izražene kot odstotek vseh nedonosnih izpostavljenosti do strank v poročilu Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost.
Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do D in E bonitetno razvrščenih komitentov (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Delež nedonosne izpostavljenosti je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| v mio EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| 31. mar. 2022 |
31. dec. 2021 |
30. sep. 2021 |
30. jun. 2021 |
31. mar. 2021 |
31. dec. 2020 |
||||
| Števec | |||||||||
| Skupen obseg nedonosne bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti v Finrep18 |
415,8 | 415,5 | 449,8 | 478,0 | 520,0 | 513,0 | |||
| Imenovalec | |||||||||
| Skupen obseg bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti vključene v poročilo Finrep18 |
26.339,2 | 24.328,0 | 24.006,0 | 23.883,1 | 22.387,9 | 22.042,3 | |||
| Odstotek nedonosne izpostavljenosti (EBA definicija) | 1,6 % | 1,7 % | 1,9 % | 2,0 % | 2,3 % | 2,3 % |
NPL – Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov; posojila z zamudo nad 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve).
Odstotek slabih posojil – Delež slabih posojil v vseh posojilih: slaba posojila so izražena kot odstotek vseh posojil komitentom pred znižanjem vrednosti za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost. Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov, posojila z zapadlostjo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve). Delež slabih posojil je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
| v mio EUR | v mio EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||||
| 31. mar. | 31. dec. | 31. mar. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | (brez N Banke) | ||
| 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 31. mar. 2022 | ||
| Števec | ||||||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 377,6 | 367,4 | 479,5 | 474,7 | 374,7 | 622,3 | 844,5 | 1.299,2 | Števec | |
| Skupen obseg slabih posojil | 358,3 | |||||||||
| Imenovalec | Imenovalec | |||||||||
| Skupen obseg bruto kreditov | 16.937,1 | 15.541,8 | 13.795,8 | 13.686,6 | 9.793,5 | 9.017,2 | 9.130,4 | 9.443,7 | Skupen obseg bruto kreditov | 15.647,1 |
| Odstotek slabih posojil | 2,2 % | 2,4 % | 3,5 % | 3,5 % | 3,8 % | 6,9 % | 9,2 % | 13,8 % | Odstotek slabih posojil | 2,3 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 1 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila. Prikazuje stopnjo kreditnih oslabitev in rezervacij, ki jih je družba že absorbirala v izkaz uspeha glede na skupen obseg oslabljenih kreditov. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 1 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| v mio EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||||
| 31. mar. | 31. dec. 31. mar. 31. dec. 31. dec. 31. dec. 31. dec. |
|||||||||
| 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |||
| Števec | ||||||||||
| Oslabitve za vsa posojila | 327,1 | 316,5 | 383,7 | 388,4 | 334,2 | 479,6 | 654,8 | 988,7 | ||
| Imenovalec | ||||||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 377,6 | 367,4 | 479,5 | 474,7 | 374,7 | 622,3 | 844,5 | 1.299,2 | ||
| Stopnja pokritja slabih posojil 1 (NPL CR 1) | 86,6 % | 86,1 % | 80,0 % | 81,8 % | 89,2 % | 77,1 % | 77,5 % | 76,1 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 2 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za portfelj slabih posojil. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 2 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| v mio EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| 31. mar. 2022 |
31. dec. 2021 |
31. mar. 2021 |
||||||
| Števec | ||||||||
| Oslabitve za slaba posojila | 214,4 | 212,9 | 271,4 | |||||
| Imenovalec | ||||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 377,6 | 367,4 | 479,5 | |||||
| Stopnja pokritja slabih posojil 2 (NPL CR 2) | 56,8 % | 57,9 % | 56,6 % |
Neto količnik slabih posojil – Delež neto slabih posojil v celotnem obsegu neto posojil: slaba posojila po znižanju za popravke vrednosti na portfelju slabih posojil izražena kot odstotek vseh posojil komitentom po znižanju za popravke vrednosti; neto količnik. Spodaj predstavljeni izračuni so pripravljeni na podlagi notranjih virov podatkov.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 31. mar. 31. dec. 31. mar. 2022 2021 2021 |
||||||
| Števec | ||||||
| Neto obseg slabih posojil | 163,3 | 154,5 | 208,1 | |||
| Imenovalec | ||||||
| Skupen obseg neto kreditov | 16.610,1 | 15.225,4 | 13.412,1 | |||
| Neto odstotek količnika slabih posojil (% neto NPL) | 1,0 % | 1,0 % | 1,6 % |
Slaba posojila (po def. organa EBA) – Slaba posojila vključujejo kredite in druga finančna sredstva v skladu z metodologijo organa EBA, do strank razvrščenih v D ali E boniteto in vključujejo posojila v zamudi nad 90 dni ali pa se poplačila ne pričakuje brez unovčenja zavarovanj (pred popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
Delež slabih posojil (po def. organa EBA) – Bruto delež slabih posojil je razmerje med bruto knjigovodsko vrednostjo slabih posojil in drugih finančnih sredstev ter skupno bruto vrednostjo posojil in drugih finančnih sredstev v skladu z metodologijo organa EBA (poročilo Finrep18). V ta izračun niso vključena kratkoročna sredstva v posesti za prodajo, stanje denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog pri bankah, tako v števcu kot tudi imenovalcu. Spodnji izračuni so pripravljeni na osnovi internih virov podatkov.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 31. mar. 2022 |
31. dec. 2021 |
31. mar. 2021 |
||||
| Števec | ||||||
| Bruto znesek slabih posojil brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
385,5 | 375,1 | 477,1 | |||
| Imenovalec | ||||||
| Bruto znesek posojil iz poročila Finrep18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
12.716,9 | 11.128,8 | 10.524,6 | |||
| Delež NPL (EBA definicija) | 3,0 % | 3,4 % | 4,5 % |
Ekonomska vrednost lastniškega kapitala – Metoda ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE – Economic Value of Equity) se uporablja za merjenje vpliva sprememb tržnih obrestnih mer na ekonomsko vrednost finančnih instrumentov. Ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) predstavlja sedanjo vrednost prihodnjih neto denarnih tokov ter zagotavlja celosten pogled na potencialne dolgoročne učinke sprememb obrestnih mer na osnovi šestih standardnih scenarijev šoka tržnih obrestnih mer, ali več, če je potrebno glede na stanje na finančnih trgih. V izračun so vključene tako vedenjske kot tudi avtomatske opcije ter razporeditev stabilnega dela vpoglednih depozitov.
Ocena učinka spremembe obrestnih mer v višini 200 b.t. na ekonomsko vrednost pozicije v bančni knjigi:
| v tisoč EUR | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||||||||
| 31. mar. | 31. dec. | 30. sep. | 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 30. sep. | 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 30. sep. | 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | |
| 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | |
| Števec | ||||||||||||||
| Obrestno tveganje v bančni knjigi – ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) | -141.035,8 -126.650,6 -135.133,4 -134.172,8 -140.567,2 -128.370,1 | -98.185,0 | -59.547,0 | -68.129,0 | -88.355,0 -102.318,6 | -77.840,8 -105.255,6 -102.397,2 | ||||||||
| Imenovalec | ||||||||||||||
| Kapital (Temeljni - Tier I) | 1.906.112,0 1.972.485,0 1.903.800,0 1.879.365,0 1.734.545,0 1.765.000,0 1.622.945,0 1.616.921,0 1.426.936,0 1.451.176,0 1.424.020,0 1.425.298,0 1.460.078,0 1.458.318,0 | |||||||||||||
| EVE v % od Kapitala | -7,4 % | -6,4 % | -7,1 % | -7,1 % | -8,1 % | -7,3 % | -6,1 % | -3,7 % | -4,8 % | -6,1 % | -7,2 % | -5,5 % | -7,2 % | -7,0 % |
| NLB Skupina | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 2022 1-12 2021 | 1-9 2021 | 1-6 2021 | 1-3 2021 1-12 2020 | |||||||
| Števec | ||||||||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 730,7 | 678,1 | 664,6 | 659,3 | 642,1 | 490,3 | ||||
| Imenovalec | ||||||||||
| Povprečna sredstva(ii) | 22.006,7 | 20.659,0 | 20.420,6 | 20.066,4 | 19.749,0 | 14.789,5 | ||||
| MOP (kumulativna) | 3,32 % | 3,28 % | 3,25 % | 3,29 % | 3,25 % | 3,32 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (kumulativni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1). (iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
| NLB Skupina | v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-3 2022 1-12 2021 | 1-9 2021 | 1-6 2021 | 1-3 2021 1-12 2020 | |||
| Števec | ||||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 730,7 | 678,1 | 664,6 659,3 |
642,1 | 490,3 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna sredstva(ii) | 22.006,7 | 20.659,0 | 20.420,6 | 20.066,4 | 19.749,0 | 14.789,5 |
| MOP (kumulativna) | 3,32 % | 3,28 % 3,25 % |
3,29 % | 3,25 % | 3,32 % | |
| tujih valut. (iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej. |
||||||
| v mio EUR | ||||||
| NLB Skupina | ||||||
| Q1 2022 | Q4 2021 | Q3 2021 | Q2 2021 | Q1 2021 | ||
| Števec | ||||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 730,7 | 718,0 | 675,1 | 676,3 | 642,1 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna sredstva(ii) | 22.006,7 | 21.414,5 | 21.232,1 | 20.357,0 | 19.749,0 | |
| MOP (kvartalna) | 3,32 % | 3,35 % 3,18 % |
3,32 % | 3,25 % | ||
| tujih valut. (iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej. |
v mio EUR | |||||
| NLB Skupina | ||||||
| 1-3 2022 1-12 2021 | 1-9 2021 | 1-6 2021 | 1-3 2021 1-12 2020 | |||
| Števec | ||||||
| Rezultat po davkih(i) | 256,5 | 236,4 | 274,0 | 279,6 | 258,4 | 141,3 |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečni kapital(ii) | 2.129,9 | 2.069,9 | 2.054,2 | 2.020,6 | 1.983,1 | 1.741,1 |
| ROE po davkih | 12,0 % | 11,4 % | 13,3 % | 13,8 % | 13,0 % | 8,1 % |
| na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR niso anualizirane. |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (kvartalni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1). (iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 1-3 2022 1-12 2021 | 1-9 2021 | 1-6 2021 | 1-3 2021 1-12 2020 | ||||
| Števec | |||||||
| Rezultat po davkih(i) | 256,5 | 236,4 | 274,0 | 279,6 | 258,4 | 141,3 | |
| Imenovalec | |||||||
| Povprečni kapital(ii) | 2.129,9 | 2.069,9 | 2.054,2 | 2.020,6 | 1.983,1 | 1.741,1 | |
| ROE po davkih | 12,0 % | 11,4 % | 13,3 % | 13,8 % | 13,0 % | 8,1 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečni kapital je izračunan kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej. ROE po davkih je za leto 2022 izračunan brez učinka negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke, v izračunu 12-mesečne pričakovane kreditne izgube pripoznane
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 1-3 2022 | 1-3 2021 | ||||
| Števec | |||||
| Rezultat po davkih(i) | 256,5 | 258,4 | |||
| Imenovalec | |||||
| Povprečna sredstva(ii) | 22.006,7 | 19.749,0 |
ROA po davkih 1,2 % 1,3 %
Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih)(iii) – Izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnimi sredstvi.
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1). (iii) ROA po davkih je za leto 2022 izračunan brez učinka negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke, v izračunu 12-mesečne pričakovane kreditne izgube pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR niso anualizirane.
Količnik skupnega kapitala (Total capital ratio, TCR) – Količnik skupnega kapitala je izračunan kot razmerje med skupnim kapitalom institucije in skupno izpostavljenostjo tveganjem.
| v mio EUR | v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 31. mar. | 31. dec. | 30. sep. | 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 31. mar. | ||
| 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2022 | ||
| Števec | Števec | |||||||
| Skupni kapital | 2.194,0 | 2.252,5 | 2.200,6 | 2.172,4 | 2.025,4 | 2.065,5 | Skupni kapital | 1.606,5 |
| Imenovalec | Imenovalec | |||||||
| Skupna izpostavljenost tveganju | 13.843,4 | 12.667,4 | 12.824,4 | 12.755,6 | 12.615,1 | 12.421,0 | Skupna izpostavljenost tveganju | 6.948,8 |
| Količnik skupnega kapitala | 15,8 % | 17,8 % | 17,2 % | 17,0 % | 16,1 % | 16,6 % | Količnik skupnega kapitala | 23,1 % |
Tabela 16: Nerevidirani zgoščeni izkaz poslovnega izida NLB Skupine za obdobje, končano 31. marca 2022
| Poslovno poročilo | v mio EUR Finančno poročilo | v tisoč EUR Pojasnila | ||
|---|---|---|---|---|
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 123.021 | 4.1. | ||
| Čisti obrestni prihodki | 107,8 | Odhodki za obresti in podobni odhodki | (15.223) | 4.1. |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 88.632 | 4.3. | ||
| Čiste opravnine | 64,5 | Odhodki za opravnine (provizije) | (24.101) | 4.3. |
| Prejete dividende | 0,0 Prihodki iz dividend | 41 | 4.2. | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni | ||||
| po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | (1.746) | 4.4. | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za | ||||
| trgovanje | 7.709 | 4.5. | ||
| 5,2 | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po | |||
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | |||
| (222) | 4.6. | |||
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji |
19 | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | (588) | |||
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih | ||||
| sredstev | (6) | |||
| (3,0) | Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 720 | ||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 2.974 | 4.7. | ||
| Čisti drugi prihodki | Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | (6.748) | 4.9. | |
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 13 | |||
| Čisti neobrestni prihodki | 66,7 | 66.697 | ||
| Skupaj čisti prihodki | 174,5 | 174.495 | ||
| Stroški dela | (57,5) | |||
| Drugi administrativni stroški | (33,7) | Administrativni stroški | (91.191) | 4.8. |
| Amortizacija | (11,5) Amortizacija | (11.514) | 4.10. | |
| Stroški skupaj | (102,7) | (102.705) | ||
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 71,8 | 71.790 | ||
| Rezervacije za kreditne izgube | 760 | 4.11. | ||
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | (4,0) | Oslabitve finančnih sredstev | (4.787) | 4.12. |
| Druge rezervacije | (363) | 4.11. | ||
| Druge oslabitve in rezervacije | (0,4) | Oslabitve nefinančnih sredstev | 7 | 4.12. |
| Oslabitve in rezervacije | (4,4) | (4.383) | ||
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, | Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne | |||
| pridruženih družb in skupnih podvigov | 0,6 | podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) | 610 | |
| Slabo ime | 172,8 Slabo ime | 172.810 | 4.13. | |
| Rezultat pred davki | 240,8 Dobiček iz rednega poslovanja | 240.827 | ||
| Davek iz dohodka | (5,2) Davek iz dohodka | (5.202) | 4.14. | |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 4,1 Manjšinskih lastnikov | 4.102 | ||
| Rezultat po davkih | 231,5 Lastnikov obvladujoče banke | 231.523 |
| Poslovno poročilo | v mio EUR Finančno poročilo | v tisoč EUR | Pojasnila | |
|---|---|---|---|---|
| AKTIVA | ||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
4.865,4 | Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
4.865.445 | 5.1. |
| Krediti bankam | 162,8 Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - krediti bankam | 162.763 | 5.5.b) | |
| Neto krediti strankam | 12.108,7 | Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - krediti strankam, ki niso banke |
12.108.663 | 5.5.c) |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje - del (samo krediti) |
- | 5.3. | ||
| Finančna sredstva | 5.219,9 | 5.219.878 | ||
| - trgovalna knjiga | 10,9 Finančna sredstva v posesti za trgovanje | 10.855 | 5.2.a) | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje - del (brez kreditov) |
18.889 | 5.3. | ||
| - bančna knjiga | 5.209,0 | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
3.344.201 | 5.4. |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - dolžniški vrednostni papirji |
1.845.933 | 5.5.a) | ||
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige |
12,1 Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 12.146 | ||
| Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine | 302,2 | Opredmetena osnovna sredstva | 254.024 | 5.7. |
| Naložbene nepremičnine | 48.157 | 5.8. | ||
| Neopredmetena sredstva | 57,8 Neopredmetena sredstva | 57.821 | ||
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - druga finančna sredstva |
126.853 | 5.5.d) | ||
| Druga sredstva | Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 6.491 | ||
| 290,2 | Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem |
- | ||
| Terjatve za davek iz dohodka | 4.268 | |||
| Terjatve za odloženi davek | 47.173 | 5.13. | ||
| Druga sredstva | 98.498 | 5.9. | ||
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 6.901 | 5.6. | ||
| SKUPAJ SREDSTVA | 23.019,1 Skupaj sredstva | 23.019.081 | ||
| PASIVA | ||||
| Depoziti strank | 18.525,8 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti strank, ki niso banke |
18.525.772 | 5.11. | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 115,0 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti bank in centralnih bank |
114.986 | 5.11. | |
| Krediti | 1.241,0 | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - krediti bank in centralnih bank |
1.164.683 | 5.11. |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - krediti strank, ki niso banke |
76.320 | 5.11. | ||
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 8.874 | 5.2.b) | ||
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - druge finančne obveznosti |
263.018 | 5.11.c) | ||
| Druge obveznosti | Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 10.759 | ||
| 474,3 | Rezervacije | 127.951 | 5.12. | |
| Obveznosti za davek iz dohodka | 6.655 | |||
| Obveznosti za odloženi davek | 2.975 | 5.13. | ||
| Druge obveznosti | 52.385 | 5.15. | ||
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem |
1.679 | |||
| Podrejene obveznosti | 287,0 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - podrejene obveznosti |
287.033 | 5.11.a) | |
| Kapital | 2.254,4 Delniški kapital | 2.254.406 | ||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 121,6 Kapital manjšinskih lastnikov | 121.585 | ||
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 23.019,1 Skupaj obveznosti in kapital | 23.019.081 |

na dan 31. marca 2022
Pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 "Medletno računovodsko poročanje"
| Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa za obdobje, končano na dan 31. marca Zgoščeni izkaz finančnega položaja na dan 31. marca in 31. decembra Zgoščeni izkaz sprememb lastniškega kapitala za obdobje, končano na dan 31. marca Zgoščeni izkaz denarnih tokov za obdobje, končano na dan 31. marca Izjava o odgovornosti poslovodstva Pojasnila k zgoščenim medletnim računovodskim izkazom 1. Osnovni podatki 2. Pomembnejše računovodske usmeritve 2.1. Izjava o skladnosti 2.2. Računovodske usmeritve 3. Spremembe v sestavi NLB Skupine 4. Razkritja k zgoščenemu izkazu poslovnega izida 4.1. Obrestni prihodki in odhodki 4.2. Prihodki iz dividend |
66 67 68 70 71 72 72 72 |
|---|---|
| 72 | |
| 72 | |
| 74 | |
| 75 | |
| 75 | |
| 75 | |
| 4.3. Prihodki in odhodki pri opravninah |
76 |
| 4.4. Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek |
|
| poslovnega izida | 76 |
| 4.5. Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje |
76 |
| 4.6. Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v |
|
| posesti za trgovanje | 76 |
| 4.7. Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) |
77 |
| 4.8. Administrativni stroški |
77 |
| 4.9. Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog |
77 |
| 4.10.Amortizacija | 77 |
| 4.11.Rezervacije | 77 |
| 4.12.Oslabitve | 78 |
| 4.13.Pridobitev N Banke d.d., Ljubljana | 78 |
| 4.14. Davek iz dohodka | 80 |
| 5. Razkritja k zgoščenemu izkazu finančnega položaja |
81 |
| 5.1. Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
81 |
| 5.2. Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
81 |
| 5.3. Finančni instrumenti, obvezno merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje 81 |
|
| 5.4. Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
82 |
| 5.5. Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti |
82 |
| 5.6. Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo |
83 |
| 5.7. Opredmetena osnovna sredstva |
83 |
| 5.8. Naložbene nepremičnine |
83 |
| 5.9. Druga sredstva |
83 |
| 5.10.Gibanje popravkov vrednosti finančnih sredstev | 84 |
| 5.11.Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | 86 |
| 5.12.Rezervacije | 87 |
| 5.13.Odloženi davek | 88 |
| 5.14.Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 88 |
| 5.15.Druge obveznosti | 89 |
| 5.16.Knjigovodska vrednost delnice | 89 |
| 5.17.Kapitalska ustreznost | 89 |
| 5.18.Zunajbilančne obveznosti | 90 |
| 5.19.Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti | 90 |
| 6. Segmentna analiza |
98 |
| 7. Razkritja glede povezanih oseb |
100 |
| 8. Odvisne družbe |
103 |
| 9. Dogodki po končanem obdobju poročanja |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 119.978 | 112.915 | 44.855 | 41.339 | ||
| Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki | 3.043 | 1.687 | 2.849 | 1.701 | ||
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 4.1. | 123.021 | 114.602 | 47.704 | 43.040 | |
| Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | (7.673) | (10.760) | (3.439) | (3.548) | ||
| Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki | (7.550) | (6.335) | (6.374) | (5.777) | ||
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | 4.1. | (15.223) | (17.095) | (9.813) | (9.325) | |
| Čiste obresti | 107.798 | 97.507 | 37.891 | 33.715 | ||
| Prihodki iz dividend | 4.2. | 41 | 11 | 9.471 | 4.494 | |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | 88.632 | 73.839 | 40.449 | 35.347 | |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | (24.101) | (19.727) | (8.672) | (7.732) | |
| Čiste opravnine (provizije) | 64.531 | 54.112 | 31.777 | 27.615 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | 4.4. | (1.746) | (49) | (1.050) | 19 | |
| poslovnega izida | ||||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4.5. | 7.709 | 4.682 | 3.312 | 1.037 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega | 4.6. | (222) | 1.139 | 155 | 801 | |
| izida, ki niso v posesti za trgovanje | ||||||
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | 19 | (129) | 19 | (129) | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | (588) | (355) | (1.360) | (81) | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 720 | (177) | 52 | (5) | ||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.7. | 2.974 | 3.621 | (1.757) | 2.177 | |
| Administrativni stroški | 4.8. | (91.191) | (84.945) | (41.952) | (38.844) | |
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 4.9. | (6.748) | (6.281) | - | - | |
| Amortizacija | 4.10. | (11.514) | (11.619) | (4.314) | (4.388) | |
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev | (6) | (36) | - | - | ||
| Rezervacije za kreditne izgube | 4.11. | 760 | 3.306 | 524 | 3.265 | |
| Druge rezervacije | 4.11. | (363) | (38) | - | 1.809 | |
| Oslabitve finančnih sredstev | 4.12. | (4.787) | 12.648 | 253 | 8.390 | |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | 4.12. | 7 | (417) | - | - | |
| Slabo ime | 4.13. | 172.810 | - | - | - | |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo | ||||||
| kapitalske metode) | 610 | 131 | - | - | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 13 | - | 10 | - | ||
| Dobiček iz rednega poslovanja | 240.827 | 73.111 | 33.031 | 39.875 | ||
| Davek iz dohodka | 4.14. | (5.202) | (4.735) | (371) | (609) | |
| Čisti dobiček obdobja | 235.625 | 68.376 | 32.660 | 39.266 | ||
| Lastnikov obvladujoče banke | 231.523 | 64.609 | 32.660 | 39.266 | ||
| Manjšinskih lastnikov | 4.102 | 3.767 | - | - | ||
| Dobiček na delnico/popravljen dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 11,58 | 3,23 | 1,63 | 1,96 | ||
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | ||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 235.625 | 68.376 | 32.660 | 39.266 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | (56.724) | (2.856) | (40.015) | (4.738) | |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške | |||||
| instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | (89) | 622 | (761) | (143) | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.14. | 55 | (68) | 145 | 37 |
| Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Pretvorba v tujo valuto | 984 | (510) | - | - | |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja | 984 | (510) | - | - | |
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po | (61.727) | (3.141) | (40.677) | (5.314) | |
| pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | |||||
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | (64.241) | (3.450) | (41.980) | (5.466) | |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | 2.514 | 309 | 1.303 | 152 | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.14. | 4.053 | 241 | 1.278 | 682 |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 178.901 | 65.520 | (7.355) | 34.528 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 176.241 | 61.288 | (7.355) | 34.528 | |
| Manjšinskih lastnikov | 2.660 | 4.232 | - | - |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | |||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | ||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 5.1. | 4.865.445 | 5.005.052 | 3.127.392 | 3.250.437 | |
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje | 5.2.a) | 10.855 | 7.678 | 8.071 | 7.682 | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje 5.3. | 18.889 | 21.161 | 13.360 | 12.360 | ||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 5.4. | 3.344.201 | 3.461.860 | 1.587.647 | 1.585.751 | |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 5.5.a) | 1.845.933 | 1.717.626 | 1.570.278 | 1.436.424 | |
| - krediti bankam | 5.5.b) | 162.763 | 140.683 | 406.570 | 199.287 | |
| - krediti strankam, ki niso banke | 5.5.c) | 12.108.663 | 10.587.121 | 5.319.839 | 5.145.153 | |
| - druga finančna sredstva | 5.5.d) | 126.853 | 122.229 | 68.324 | 92.404 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 6.491 | 568 | 6.491 | 568 | ||
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem | - | 7.082 | - | 7.082 | ||
| Naložbe v kapital odvisnih družb | - | - | 786.649 | 781.540 | ||
| Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 12.146 | 11.525 | 4.483 | 4.483 | ||
| Opredmetena sredstva | ||||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 5.7. | 254.024 | 247.014 | 81.499 | 86.122 | |
| Naložbene nepremičnine | 5.8. | 48.157 | 47.624 | 9.116 | 9.181 | |
| Neopredmetena sredstva | 57.821 | 59.076 | 28.179 | 29.453 | ||
| Terjatve za davek iz dohodka | 4.268 | 3.948 | 4.149 | 3.761 | ||
| Terjatve za odloženi davek | 5.13. | 47.173 | 38.977 | 33.549 | 31.902 | |
| Druga sredstva | 5.9. | 98.498 | 91.221 | 15.519 | 11.853 | |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 5.6. | 6.901 | 7.051 | 4.017 | 4.089 | |
| Skupaj sredstva | 23.019.081 | 21.577.496 | 13.075.132 | 12.699.532 | ||
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 5.2.b) | 8.874 | 7.585 | 5.998 | 7.602 | |
| Finančne obveznosti, pripoznane po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 5.3. | - | - | 415 | 352 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 5.11. | 114.986 | 71.828 | 258.151 | 109.329 | |
| - krediti bank in centralnih bank | 5.11. | 1.164.683 | 858.531 | 857.417 | 873.479 | |
| - depoziti strank, ki niso banke | 5.11. | 18.525.772 | 17.640.809 | 9.914.457 | 9.659.605 | |
| - krediti strank, ki niso banke | 5.11. | 76.320 | 74.051 | 413 | 406 | |
| - podrejene obveznosti | 5.11.a) | 287.033 | 288.519 | 287.033 | 288.519 | |
| - druge finančne obveznosti | 5.11.c) | 263.018 | 206.878 | 126.874 | 102.527 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 10.759 | 35.377 | 10.759 | 35.377 | ||
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem | 1.679 | - | 1.679 | - | ||
| Rezervacije | 5.12. | 127.951 | 119.404 | 47.523 | 49.363 | |
| Obveznosti za davek iz dohodka | 6.655 | 5.878 | - | - | ||
| Obveznosti za odloženi davek | 5.13. | 2.975 | 3.045 | - | - | |
| Druge obveznosti | 5.15. | 52.385 | 49.468 | 19.834 | 21.039 | |
| Skupaj obveznosti | 20.643.090 | 19.361.373 | 11.530.553 | 11.147.598 | ||
| Delniški kapital | ||||||
| Osnovni kapital | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | ||
| Kapitalske rezerve | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 | ||
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | (66.054) | (10.552) | (31.247) | 8.768 | ||
| Rezerve iz dobička | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 | ||
| Zadržani dobiček | 1.235.560 | 1.004.385 | 490.926 | 458.266 | ||
| 2.254.406 | 2.078.733 | 1.544.579 | 1.551.934 | |||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 121.585 | 137.390 | - | - | ||
| Skupaj kapital | 2.375.991 | 2.216.123 | 1.544.579 | 1.551.934 | ||
| Skupaj obveznosti in kapital | 23.019.081 | 21.577.496 | 13.075.132 | 12.699.532 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||||
| Osnovni | Kapitalske | Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega |
Zadržani | Kapital lastnikov obvladujoče |
Kapital manjšinskih |
Skupaj | ||||
| NLB Skupina | kapital | rezerve | donosa | Tečajne razlike | Drugo | Rezerve iz dobička | dobiček | banke | lastnikov | kapital |
| Stanje 1. januarja 2022 | 200.000 | 871.378 | 11.366 | (17.184) | (4.734) | 13.522 | 1.004.385 | 2.078.733 | 137.390 | 2.216.123 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 231.523 | 231.523 | 4.102 | 235.625 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (56.171) | 889 | - | - | - | (55.282) | (1.442) | (56.724) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (56.171) | 889 | - | - | 231.523 | 176.241 | 2.660 | 178.901 |
| Transakcije z manjšinskimi lastniki | - | - | (192) | - | (28) | - | (348) | (568) | (18.465) | (19.033) |
| Stanje 31. marca 2022 | 200.000 | 871.378 | (44.997) | (16.295) | (4.762) | 13.522 | 1.235.560 | 2.254.406 | 121.585 | 2.375.991 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||||
| Osnovni | Kapitalske | Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega |
Zadržani | Kapital lastnikov obvladujoče |
Kapital manjšinskih |
Skupaj | ||||
| NLB Skupina | kapital | rezerve | donosa | Tečajne razlike | Drugo | Rezerve iz dobička | dobiček | banke | lastnikov | kapital |
| Stanje 1. januarja 2021 | 200.000 | 871.378 | 42.496 | (17.724) | (3.645) | 13.522 | 846.762 | 1.952.789 | 170.251 | 2.123.040 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 64.609 | 64.609 | 3.767 | 68.376 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (2.900) | (421) | - | - | - | (3.321) | 465 | (2.856) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (2.900) | (421) | - | - | 64.609 | 61.288 | 4.232 | 65.520 |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | (560) | - | - | - | 560 | - | - | - |
| Stanje 31. marca 2021 | 200.000 | 871.378 | 39.036 | (18.145) | (3.645) | 13.522 | 911.931 | 2.014.077 | 174.483 | 2.188.560 |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi | |||||||
| vseobsegajoči donos | |||||||
| Presežek iz | |||||||
| prevrednotenja za | |||||||
| finančna sredstva | |||||||
| merjena po | |||||||
| pošteni vrednosti | |||||||
| prek drugega | |||||||
| vseobsegajočega | Rezerve iz | Zadržani | Skupaj | ||||
| NLB | Osnovni kapital Kapitalske rezerve | donosa | Drugo | dobička | dobiček | kapital | |
| Stanje 1. januarja 2021 | 200.000 | 871.378 | 12.464 | (3.696) | 13.522 | 458.266 | 1.551.934 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | 32.660 | 32.660 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (40.015) | - | - | - | (40.015) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (40.015) | - | - | 32.660 | (7.355) |
| Stanje 31. marca 2022 | 200.000 | 871.378 | (27.551) | (3.696) | 13.522 | 490.926 | 1.544.579 |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi | |||||||
| vseobsegajoči donos | |||||||
| Presežek iz | |||||||
| prevrednotenja za | |||||||
| finančna sredstva | |||||||
| merjena po | |||||||
| pošteni vrednosti prek drugega |
|||||||
| vseobsegajočega | Rezerve iz | Zadržani | Skupaj | ||||
| NLB | Osnovni kapital Kapitalske rezerve | donosa | Drugo | dobička | dobiček | kapital | |
| Stanje 1. januarja 2021 | 200.000 | 871.378 | 27.694 | (3.592) | 13.522 | 341.992 | 1.450.994 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | 39.266 | 39.266 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (4.738) | - | - | - | (4.738) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (4.738) | - | - | 39.266 | 34.528 |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | (51) | - | - | 51 | - |
| Stanje 31. marca 2021 | 200.000 | 871.378 | 22.905 | (3.592) | 13.522 | 381.309 | 1.485.522 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | |||||
| Prejete obresti | 156.784 | 151.043 | 55.427 | 52.151 | |
| Plačane obresti | (17.544) | (18.166) | (12.762) | (10.426) | |
| Prejete dividende | 57 | 11 | 29.509 | 4.494 | |
| Prejete provizije | 89.762 | 74.675 | 40.695 | 34.807 | |
| Plačane provizije | (24.599) | (19.485) | (8.763) | (7.298) | |
| Realizirani dobički iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 2 | 19 | 1 | 19 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz trgovanja | 5.579 | 3.836 | 1.319 | 974 | |
| Plačila zaposlencem in dobaviteljem | (101.987) | (92.382) | (53.344) | (49.986) | |
| Drugi prejemki | 5.285 | 5.192 | 3.117 | 3.384 | |
| Drugi izdatki | (10.563) | (7.877) | (3.526) | (1.204) | |
| (Plačani)/vrnjeni davek iz dohodka pravnih oseb | (6.597) | (3.693) | (975) | (1.819) | |
| Denarni tokovi pri poslovanju pred spremembami poslovnih sredstev in obveznosti | 96.179 | 93.173 | 50.698 | 25.096 | |
| (Povečanja)/zmanjšanja poslovnih sredstev | (311.390) | (114.911) | (312.299) | (106.010) | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev za trgovanje | - | 7.113 | - | (8.368) | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki | |||||
| niso v posesti za trgovanje | 4.406 | 1.074 | 749 | (34) | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | |||||
| donosa | 69.197 | 28.422 | (64.989) | (13.940) | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje kreditov, merjenih po odplačni vrednosti | (387.735) | (152.664) | (248.175) | (83.716) | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje drugih sredstev | 2.742 | 1.144 | 116 | 48 | |
| Povečanja/(zmanjšanja) poslovnih obveznosti | (58.389) | 347.455 | 386.036 | 302.944 | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) vlog in najetih kreditov, merjenih po odplačni vrednosti | (55.088) | 347.437 | 386.500 | 302.658 | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) drugih obveznosti | (3.301) | 18 | (464) | 286 | |
| Neto denarni tokovi pri poslovanju | (273.600) | 325.717 | 124.435 | 222.030 | |
| DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU | |||||
| Prejemki pri naložbenju | 72.060 | 111.936 | 36.844 | 72.652 | |
| Prejemki pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | 303 | 102 | 87 | 2 | |
| Prejemki iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 85 | - | 85 | - | |
| Prejemki ob prodaji dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | 71.672 | 111.834 | 36.672 | 72.650 | |
| Izdatki pri naložbenju | 54.373 | (461.225) | (188.362) | (430.416) | |
| Izdatki pri nakupu opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | (4.768) | (6.566) | (1.055) | (4.361) | |
| Izdatki pri nakupu neopredmetenih sredstev | (4.639) | (3.683) | (2.592) | (2.580) | |
| Izdatki pri nakupu naložb v kapital odvisnih družb, zmanjšani za denarne ustreznike 3., 4.13. |
259.953 | - | (5.109) | - | |
| Izdatki za nakup dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | (196.173) | (450.976) | (179.606) | (423.475) | |
| Neto denarni tokovi pri naložbenju | 126.433 | (349.289) | (151.518) | (357.764) | |
| DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | |||||
| Izdatki pri financiranju | (19.057) | - | - | - | |
| Plačane dividende | (10) | - | - | - | |
| Izdatki za nakup lastnih delnic odvisne družbe 3. |
(19.047) | - | - | - | |
| Neto denarni tokovi pri financiranju | (19.057) | - | - | - | |
| Učinki spremembe deviznih tečajev na denarna sredstva in njihove ustreznike | 2.145 | 3.004 | (690) | 1.467 | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in denarnih ustreznikov | (166.224) | (23.572) | (27.083) | (135.734) | |
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku obdobja | 5.176.311 | 4.136.412 | 3.254.784 | 2.261.791 | |
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na koncu obdobja | 5.012.232 | 4.115.844 | 3.227.011 | 2.127.524 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 31. 3. 2022 31. 12. 2021 |
31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | |||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | |
| Denar in denarni ustrezniki obsegajo: | |||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 5.1. | 4.866.314 | 5.005.946 | 3.127.725 | 3.250.784 |
| Krediti bankam z originalno zapadlostjo do treh mesecev | 131.280 | 142.319 | 99.286 | 4.000 | |
| Dolžniški vrednostnih papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, z originalno | |||||
| zapadlostjo do treh mesecev | 14.638 | 28.046 | - | - | |
| Skupaj | 5.012.232 | 5.176.311 | 3.227.011 | 3.254.784 |
Uprava potrjuje medletne zgoščene računovodske izkaze NLB Skupine in NLB za obdobje, končano na dan 31. marca 2022, uporabljene računovodske usmeritve in pojasnila k računovodskim izkazom ter odobrava njihovo objavo.
Uprava je odgovorna za pripravo medletnega računovodskega poročila NLB Skupine in NLB v skladu z MRS 34 »Medletno računovodsko poročanje«, kot ga je sprejela EU, tako da le-to predstavlja resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja NLB Skupine in NLB ter izidov njenega poslovanja za obdobje, končano na dan 31. marca 2022.
Uprava potrjuje, da so bile dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja. Uprava tudi potrjuje, da so medletni zgoščeni računovodski izkazi NLB Skupine in NLB izdelani na osnovi predpostavke o nadaljnjem poslovanju ter v skladu z veljavno zakonodajo in z MRS 34 »Medletno računovodsko poročanje«.
Uprava je tudi odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Uprava
Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana (v nadaljevanju NLB) je slovenska delniška družba, ki opravlja univerzalne bančne posle. NLB Skupino sestavljajo NLB in njene odvisne družbe v devetih državah. Sestava NLB Skupine je razkrita v pojasnilu 8. Druge informacije v zvezi s povezanimi osebami so razkrite v pojasnilu 7.
NLB je registrirana in ima sedež v Sloveniji. Poslovni naslov NLB je Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, Trg republike 2, 1000 Ljubljana. Delnice NLB kotirajo na Ljubljanski borzi, globalna potrdila o lastništvu (»GDR«), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa kotirajo na Londonski borzi. Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.
Na dan 31. marca 2022 in 31. decembra 2021 je največji delničar Banke, ki ima pomemben vpliv, Republika Slovenija, ki ima v lasti 25,00 % plus eno delnico Banke.
Vsi zneski v medletnih zgoščenih računovodskih izkazih in njihovih pojasnilih so izraženi v tisoč evrih, razen če ni navedeno drugače.
Medletni zgoščeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno računovodsko poročanje. Medletne zgoščene računovodske izkaze je zato treba brati v povezavi z revidiranimi letnimi računovodskimi izkazi za NLB Skupino in NLB za leto 2020, ki so bili pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju EU).
Za pripravo zgoščenih medletnih računovodskih izkazov so uporabljene enake računovodske usmeritve kot pri sestavi računovodskih izkazov za leto 2021, razen računovodskih standardov in drugih sprememb, ki veljajo od vključno 1. januarja 2022 in jih je potrdila EU.
Računovodski standardi ter dopolnitve in pojasnila k obstoječim standardom, ki veljajo od vključno 1. januarja 2022 ter jih je EU potrdila in NLB Skupina vpeljala
Spremembe v obdobju, končanem na dan 31. marca 2022
Spremembe kapitala:
Druge spremembe:
Razčlenitev po vrstah sredstev in obveznosti
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2022 | 2021 | sprememba | 2022 | 2021 | sprememba | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | ||||||
| Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 119.978 | 112.915 | 6% | 44.855 | 41.339 | 9% |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti | 106.362 | 99.752 | 7% | 38.188 | 35.013 | 9% |
| Vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 3.670 | 3.313 | 11% | 2.613 | 2.475 | 6% |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 9.662 | 9.674 | 0% | 2.857 | 2.888 | -1% |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti | 247 | 134 | 84% | 1.175 | 945 | 24% |
| Vpogledne vloge pri bankah in centralnih bankah | 37 | 42 | -12% | 22 | 18 | 22% |
| Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki | 3.043 | 1.687 | 80% | 2.849 | 1.701 | 67% |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 1.049 | 1.324 | -21% | 928 | 1.324 | -30% |
| Negativne obresti | 1.982 | - | 0% | 1.888 | - | 0% |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | ||||||
| posesti za trgovanje | 12 | 363 | -97% | 33 | 377 | -91% |
| Skupaj | 123.021 | 114.602 | 7% | 47.704 | 43.040 | 11% |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | ||||||
| Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 7.673 | 10.760 | -29% | 3.439 | 3.548 | -3% |
| Depoziti strank, ki niso banke | 4.393 | 7.373 | -40% | 767 | 777 | -1% |
| Krediti bank in centralnih bank | 145 | 225 | -36% | 56 | 167 | -66% |
| Krediti strank, ki niso banke | 250 | 310 | -19% | - | - | - |
| Podrejene obveznosti | 2.595 | 2.593 | 0% | 2.595 | 2.593 | 0% |
| Depoziti bank in centralnih bank | 195 | 138 | 41% | 16 | 3 | - |
| Obveznosti iz najema | 95 | 121 | -21% | 5 | 8 | -38% |
| Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki | 7.550 | 6.335 | 19% | 6.374 | 5.777 | 10% |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 2.477 | 2.527 | -2% | 2.477 | 2.527 | -2% |
| Negativne obresti | 3.939 | 2.503 | 57% | 2.993 | 1.983 | 51% |
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju | 995 | 1.254 | -21% | 882 | 1.254 | -30% |
| Odhodki za obresti za ugodnosti zaposlenih | 55 | 31 | 77% | 20 | 10 | 100% |
| Drugo | 84 | 20 | - | 2 | 3 | -33% |
| Skupaj | 15.223 | 17.095 | -11% | 9.813 | 9.325 | 5% |
| Čiste obresti | 107.798 | 97.507 | 11% | 37.891 | 33.715 | 12% |
Postavka »Negativne obresti«, ki je razvrščena v postavko »Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki«, vključuje v glavnini obresti od ciljno usmerjenih operacij dolgoročnejšega refinanciranja (CUODR) v višini 1.955 tisoč EUR za NLB Skupino in 1.875 tisoč EUR za NLB (pojasnilo 5.11.).
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 31 | 7 | - | - | - | - |
| Naložbe v odvisne družbe | - | - | - | 9.461 | 4.490 | 111% |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti | ||||||
| za trgovanje | 10 | 4 | 150% | 10 | 4 | 150% |
| Skupaj | 41 | 11 | - | 9.471 | 4.494 | 111% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | |
| Prihodki iz opravnin | ||||||
| Prihodki iz opravnin iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 23.936 | 19.621 | 22% | 9.535 | 8.143 | 17% |
| Transakcijski računi strank | 22.468 | 21.129 | 6% | 12.945 | 13.618 | -5% |
| Drugi prihodki iz opravnin | ||||||
| Plačilni promet | 20.054 | 17.402 | 15% | 5.685 | 5.256 | 8% |
| Upravljanje pooblaščenih investicijskih družb | 7.723 | 5.770 | 34% | 2.376 | 1.915 | 24% |
| Dana jamstva | 3.709 | 3.344 | 11% | 1.937 | 1.905 | 2% |
| Investicijsko bančništvo | 3.072 | 2.857 | 8% | 2.423 | 2.297 | 5% |
| Posredovanje zavarovalnih produktov | 2.469 | 1.814 | 36% | 1.960 | 1.471 | 33% |
| Druge storitve | 5.201 | 1.902 | 173% | 3.588 | 742 | - |
| Skupaj | 88.632 | 73.839 | 20% | 40.449 | 35.347 | 14% |
| Odhodki za opravnine | ||||||
| Odhodki za opravnine iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 17.754 | 14.269 | 24% | 6.935 | 6.006 | 15% |
| Drugi odhodki iz opravnin | ||||||
| Plačilni promet | 2.818 | 2.432 | 16% | 203 | 209 | -3% |
| Zavarovanje imetnikov osebnih računov in zlatih kartic | 328 | 371 | -12% | 229 | 303 | -24% |
| Investicijsko bančništvo | 1.547 | 1.407 | 10% | 722 | 803 | -10% |
| Prejeta jamstva | 438 | 280 | 56% | 413 | 258 | 60% |
| Druge storitve | 1.216 | 968 | 26% | 170 | 153 | 11% |
| Skupaj | 24.101 | 19.727 | 22% | 8.672 | 7.732 | 12% |
| Čiste opravnine | 64.531 | 54.112 | 19% | 31.777 | 27.615 | 15% |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | (1.747) | (49) | (316) | 19 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 1 | - | (734) | - | |
| Skupaj | (1.746) | (49) | (1.050) | 19 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
||
| Nakup in prodaja tujih valut | 5.110 | 4.192 | 1.686 | 1.141 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | (41) | 331 | (57) | (209) | |
| Izvedeni finančni instrumenti | 2.640 | 159 | 1.683 | 105 | |
| Skupaj | 7.709 | 4.682 | 3.312 | 1.037 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
||
| Lastniški vrednostni papirji | (137) | 371 | 189 | 52 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | (85) | (11) | - | - | |
| Krediti strankam, ki niso banke | - | 779 | (34) | 749 | |
| Skupaj | (222) | 1.139 | 155 | 801 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | |
| Drugi poslovni prihodki | ||||||
| Prihodki od nebančnih storitev | 1.544 | 1.600 | -4% | 1.443 | 1.333 | 8% |
| Najemnine od naložbenih nepremičnin | 1.042 | 990 | 5% | 152 | 94 | 62% |
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | 61 | - | - | - | - | - |
| Drugi poslovni prihodki | 2.164 | 1.702 | - | 507 | 1.043 | - |
| Skupaj | 4.811 | 4.292 | 12% | 2.102 | 2.470 | -15% |
| Drugi poslovni odhodki | ||||||
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | 66 | - | - | - | - | - |
| Drugi poslovni odhodki | 1.771 | 671 | 164% | 3.859 | 293 | - |
| Skupaj | 1.837 | 671 | 174% | 3.859 | 293 | - |
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 2.974 | 3.621 | -18% | (1.757) | 2.177 | - |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | |
| Stroški dela | 57.502 | 55.147 | 4 % | 26.522 | 25.790 | 3 % |
| Splošni in administrativni stroški | 33.689 | 29.798 | 13 % | 15.430 | 13.054 | 18 % |
| Skupaj | 91.191 | 84.945 | 7 % | 41.952 | 38.844 | 8 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | |||
| 2022 | 2021 | sprememba | 2022 | 2021 | sprememba | |
| Vplačila v sistem zajamčenih vlog | 6.700 | 6.281 | 7 % | - | - | - |
| Vplačila v sklad za reševanje | 48 | - | - | - | - | - |
| Skupaj | 6.748 | 6.281 | 7 % | - | - | - |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 3.926 | 4.063 | -3 % | 1.502 | 1.499 | 0 % |
| Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev | ||||||
| - lastna opredmetena osnovna sredstva | 5.489 | 5.342 | 3 % | 2.574 | 2.680 | -4 % |
| - pravica do uporabe sredstev | 2.099 | 2.214 | -5 % | 238 | 209 | 14 % |
| Skupaj | 11.514 | 11.619 | -1 % | 4.314 | 4.388 | -2 % |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
||
| Rezervacije za prevzete obveznosti (pojasnilo 5.12.b) | (760) | (3.306) | (524) | (3.265) | |
| Rezervacije za pravna tveganja | 373 | 38 | - | (1.809) | |
| Druge rezervacije | (10) | - | - | - | |
| Skupaj | (397) | (3.268) | (524) | (5.074) |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
||
| Oslabitve finančnih sredstev | |||||
| Stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | (22) | 35 | (14) | 4 | |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 2.628 | (13.292) | (1.602) | (9.071) | |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 93 | 26 | 207 | - | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (pojasnilo 5.10.b) |
767 | 260 | 987 | 171 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | 524 | 607 | 139 | 488 | |
| Druga finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 797 | (284) | 30 | 18 | |
| Skupaj oslabitve finančnih sredstev | 4.787 | (12.648) | (253) | (8.390) | |
| Oslabitve drugih sredstev | |||||
| Opredmetena osnovna sredstva | - | 88 | - | - | |
| Druga sredstva | (7) | 329 | - | - | |
| Skupaj | (7) | 417 | - | - | |
| Skupaj oslabitve nefinančnih sredstev | (7) | 417 | - | - | |
| Oslabitve skupaj | 4.780 | (12.231) | (253) | (8.390) |
Oslabitve finančnih sredstev vključujejo 8.900 tisoč EUR 12-mesečnih pričakovanih kreditnih izgub finančnih sredstev v skupini 1, pridobljenih s poslovno združitvijo (pojasnilo 4.13.). Od tega se 8.894 tisoč EUR nanaša na finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, 5 tisoč EUR na finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, in 1 tisoč EUR na stanja na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah.
Na ravni Evropske centralne banke in Enotnega odbora za reševanje je bila 28. 02. 2022 sprejeta odločitev, da bančna skupina Sberbank Europe AG, ki je imela hčerinsko banko tudi v Sloveniji, prekine s poslovanjem. Hkrati je bilo sprejeto tudi prehodno obdobje oziroma kratkotrajni moratorij, v katerem se je za slovensko hčerinsko banko Sberbank banka d.d. poiskala rešitev za zagotovitev nemotenega poslovanja vsem njenim komitentom. Tako je z namenom ohranitve finančne stabilnosti v Sloveniji, Enotni odbor za reševanje 1. marca 2022 v sodelovanju z Banko Slovenije sprejel shemo in sklep za reševanje Sberbank banke d.d., Ljubljana. Na podlagi tega sklepa je Banka Slovenije izdala odločbo z uporabo instrumenta prodaje poslovanja na način, da se od imetnikov delnic prenesejo na prevzemnika vse delnice. V postopku iskanja novega lastnika Sberbank banke d.d., Ljubljana, je bil sklenjen dogovor o prodaji z NLB d.d., ki je s 1. marcem 2022 postala 100 % lastnica delnic banke. Na dan pridobitve je imela banka eno odvisno družbo v 100 % lasti in sicer Privatinvest d.o.o., ki ima med svojimi sredstvi vključene le nepremičnine, prejete kot unovčeno zavarovanje.
Aprila 2022 se je Sberbank banka d.d., Ljubljana preimenovala v N Banka d.d., Ljubljana.
Kupnina za nakup banke je znašala 5.109 tisoč EUR in je bila v celoti plačana v denarju. Dogovorov o pogojnih plačilih ni. Denarna sredstva v pridobljenih družbah so na dan prevzema znašala 265.062 tisoč EUR, neto priliv denarnih sredstev je znašal 259.953 tisoč EUR (vključeno v izkaz denarnih tokov med Izdatke pri naložbenju).
Sredstva in obveznosti, pripoznane ob pridobitvi, so naslednje:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 265.062 |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 4.788 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 332 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 69.387 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |
| - dolžniški vrednostni papirji | 12.819 |
| - krediti bankam | 2.489 |
| - krediti strankam, ki niso banke | 1.148.615 |
| - druga finančna sredstva | 3.465 |
| Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 11 |
| Opredmetena sredstva | |
| Opredmetena osnovna sredstva | 10.905 |
| Naložbene nepremičnine | 464 |
| Neopredmetena sredstva | 1.424 |
| Terjatve za davek iz dohodka | 46 |
| Terjatve za odloženi davek | 4.481 |
| Druga sredstva | 2.169 |
| Skupaj sredstva | 1.526.457 |
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 4.698 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |
| - depoziti bank in centralnih bank | 24.937 |
| - krediti bank in centralnih bank | 190.008 |
| - depoziti strank, ki niso banke | 1.072.411 |
| - druge finančne obveznosti | 30.155 |
| Rezervacije (pojasnilo 5.16.) | 21.896 |
| Obveznosti za davek iz dohodka | 2.249 |
| Druge obveznosti | 2.184 |
| Skupaj obveznosti | 1.348.538 |
| Pridobljena neto opredeljiva sredstva | 177.919 |
| Dano nadomestilo | 5.109 |
| Izpogajani nakup (slabo ime) | 172.810 |
NLB je lastnica 100 % N Banke, zato ob pridobitvi ni bil pripoznan kapital manjšinskih lastnikov.
Rezultat pridobitve N Banke je dobiček pri izpogajanem nakupu (slabo ime) v višini 172.810 tisoč EUR, ki je pripoznan v izkazu poslovnega izida v postavki »Slabo ime«. Trenutne tržne razmere, ko so banke večinoma vrednotene pod njihovo neto knjigovodsko vrednostjo, običajno povzročijo pripoznanje dobička pri izpogajanem nakupu. Ob pridobitvi N Banke je le-ta še višji, kot bi bil v primeru redne transakcije, saj je bila banka pridobljena v postopku reševanja.
S pridobitvijo so se zunajbilančne obveznosti na NLB Skupini povečale za 277.772 tisoč EUR:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| Garancije | 136.309 |
| - finančne | 41.615 |
| - storitvene | 94.694 |
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 138.749 |
| Nepokriti dokumentarni akreditivi | 2.714 |
| Skupaj | 277.772 |
Ker je bila banka pridobljena v zelo kratkem časovnem okviru v postopku reševanja, so bili stroški v zvezi s prevzemom nematerialni.
NLB trenutno zaključuje skrbni pregled po pridobitvi banke, zato so še možne določene spremembe sredstev in obveznosti, pripoznanih ob pridobitvi. Vendarle pa se pomembe spremembe ne pričakujejo.
Tehnike vrednotenja, uporabljene za merjenje poštene vrednosti pridobljenih materialnih sredstev in obveznosti, so bile naslednje:
| Pridobljena sredstva | Tehnika vrednotenja |
|---|---|
| Donosna posojila | Pristop diskontiranega denarnega toka: Ker gre za donosna posojila, je bilo predpostavljeno, da bodo odplačana z bodočimi denarnimi tokovi v skladu z amortizacijskimi načrti. Kreditno tveganje je bilo upoštevano pri posojilih, ki so v lokalnih računovodskih izkazih N Banke razvrščeni v stopnjo 2, z ustreznim zmanjšanjem prihodnjih denarnih tokov. Ocenjeno je bilo tudi tveganje predplačil pri potrošniških in stanovanjskih posojilih. |
| Diskontne stopnje, uporabljene za določitev poštene vrednosti kreditov, temeljijo na podatkih, ki jih javno objavlja Banka Slovenije. Le-ti predstavljajo tržne obrestne mere in so zato najbolj primerni. Diskontne stopnje se razlikujejo glede na produkt, segment strank, ročnost in valuto. |
|
| Nedonosna posojila | Pristop diskontiranega denarnega toka: Ker gre za nedonosna posojila, na splošno ni mogoče domnevati, da bodo poplačana z denarnimi tokovi iz rednega poslovanja stranke. Namesto tega je bilo uporabljeno načelo nedelujočega podjetja, pri čemer je bila kot pričakovani denarni tok upoštevana likvidacijska vrednost zavarovanja s premoženjem. Za oceno likvidacijske vrednosti zavarovanja, ki je bilo nato diskontirano za obdobje štirih let, z zahtevanim donosom 15 %, so bili uporabljeni ustrezni odbitki glede na starost ocen, vrsto zavarovanja, vrsto lokacije in vrsto nepremičnine. |
| Dolžniški vrednostni papirji | Poštene vrednosti dolžniških vrednostnih papirjev, uvrščene na 1. raven hierarhije poštene vrednosti, so bile določene na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identičnega sredstva. Za potrebe vrednotenja dolžniških vrednostih papirjev, uvrščenih na 2. raven, je bil uporabljen na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost. Pri vrednotenju dolžniških vrednostnih papirjev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni). |
| Pri ocenjevanju vrednosti nepremičnin so bili uporabljeni trije načini - na donosu zasnovan način, način tržnih primerjav in pristop preostale vrednosti zemljišča. Vsak način vrednotenje obravnava z različnih vidikov in upošteva podatke iz različnih virov. Najprimernejši način je odvisen od značilnosti in uporabe posamezne nepremičnine. |
|
| Nepremičnine | Na donosu zasnovan način: vrednost nepremičnine ocenjuje glede na znesek dohodka, ki ga lahko ustvari. Vrednost nepremičnine se izračuna s pretvorbo pričakovanega dohodka od nepremičnine v oceno sedanje vrednosti dohodka s pomočjo tržne kapitalizacije. Ta metoda se običajno uporablja za vrednotenje nepremičnin, ki ustvarjajo dohodek. |
| Način tržnih primerjav: vrednost nepremičnine ocenjuje s primerjavo vrednosti primerljivih nepremičnin, ki so bile nedavno prodane. Ta način se včasih poimenuje kot "način neposredne primerljive prodaje". Zanesljivost kazalnika, uporabljenega v tej metodi, je odvisna od kakovosti primerljivih podatkov, pridobljenih na trgu, in sposobnosti ocenjevalca, da opravi primerne in sprejemljive prilagoditve. Kadar prodajne transakcije niso na voljo, način tržnih primerjav morda ne bo rezultiral v zanesljivi oceni vrednosti. |
|
| Pristop preostale vrednosti zemljišča : je metoda za izračun vrednosti zemljišč za namene razvoja. Izvede se tako, da se od skupne vrednosti razvojnega projekta odštejejo vsi stroški, povezani z razvojnim projektom, vključno z dobičkom, vendar brez stroška zemljišča. Velja samo za zemljišča za namene razvoja in gradbena zemljišča. |
|
| Pridobljene obveznosti | Tehnika vrednotenja |
| Depoziti | Pristop diskontiranega denarnega toka: Prihodnji denarni tokovi so bili diskontirani z uporabo tržnih obrestnih mer za vezane vloge. Kot diskontna stopnja so bile uporabljene povprečne obrestne mere za depozite, kot jih objavlja Banka Slovenije. |
Poštena vrednost pridobljenih kreditov strankam, ki niso banke, znaša 1.148.615 tisoč EUR, od tega se 1.127.261 tisoč EUR nanaša na donosni portfelj in 21.354 tisoč EUR na nedonosnega. Slednji je bil pripoznan kot pridobljeno finančno sredstvo s poslabšano kreditno kakovostjo (POCI). Bruto pogodbeni znesek donosnih kreditov strankam, ki niso banke, znaša 1.135.072 tisoč EUR in za te kredite so bile pripoznane 12-mesečne pričakovane kreditne izgube v višini 8.552 tisoč EUR v izkazu poslovnega izida. Bruto pogodbeni znesek nedonosnih kreditov strankam, ki niso banke znaša 49.641 tisoč EUR. Ob tem je pričakovati, da približno 23 mio EUR pogodbenih denarnih tokov ne bo zbranih.
Neposredno po pridobitvi so bile v izkazi poslovnega izida pripoznane 12-mesečne pričakovane kreditne izgube za sredstva v skupini 1 v višini 8.900 tisoč EUR in pripadajoči odloženi davki v višini 1.691 tisoč EUR. Dodatno je bilo v konsolidiranih računovodskih izkazih NLB Skupine od pridobitve dalje pripoznanih 4.141 tisoč EUR prihodkov, 1.021 tisoč EUR izgube po davkih in 907 tisoč EUR druge vseobsegajoče izgube.
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
sprememba | |
| Iz rednega poslovanja | 4.881 | 3.845 | 27 % | 595 | 675 | -12 % |
| Odloženi davek (pojasnilo 5.13.) | 321 | 890 | -64 % | (224) | (66) | - |
| Skupaj | 5.202 | 4.735 | 10 % | 371 | 609 | -39 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Stanje na računih in obvezne rezerve pri centralnih bankah | 4.136.866 | 4.133.104 | 0% | 2.864.428 | 2.982.576 | -4% |
| Blagajna | 526.742 | 509.596 | 3% | 187.456 | 178.045 | 5% |
| Vpogledne vloge pri bankah | 202.706 | 363.246 | -44% | 75.841 | 90.163 | -16% |
| 4.866.314 | 5.005.946 | -3% | 3.127.725 | 3.250.784 | -4% | |
| Popravki vrednosti | (869) | (894) | 3% | (333) | (347) | 4% |
| Skupaj | 4.865.445 | 5.005.052 | -3% | 3.127.392 | 3.250.437 | -4% |
a) Finančna sredstva v posesti za trgovanje
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 8.464 | 6.665 | 27% | 6.501 | 6.675 | -3% |
| Opcijske pogodbe | 811 | 54 | - | 185 | 54 | - |
| Terminski posli | 1.580 | 959 | 65% | 1.385 | 953 | 45% |
| Skupaj izvedeni finančni instrumenti | 10.855 | 7.678 | 41% | 8.071 | 7.682 | 5% |
| Skupaj | 10.855 | 7.678 | 41% | 8.071 | 7.682 | 5% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 6.232 | 6.609 | -6% | 4.512 | 6.626 | -32% |
| Opcijske pogodbe | 1.098 | 53 | - | 184 | 53 | - |
| Terminski posli | 1.544 | 923 | 67% | 1.302 | 923 | 41% |
| Skupaj | 8.874 | 7.585 | 17% | 5.998 | 7.602 | -21% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Sredstva | ||||||
| Delnice | 5.045 | 4.472 | 13% | 4.661 | 4.472 | 4% |
| Investicijski skladi | 9.656 | 12.428 | -22% | 800 | - | - |
| Obveznice | 4.188 | 4.261 | -2% | - | - | - |
| Krediti podjetjem | - | - | - | 7.899 | 7.888 | 0% |
| Skupaj | 18.889 | 21.161 | -11% | 13.360 | 12.360 | 8% |
| Obveznosti | ||||||
| Krediti podjetjem | - | - | - | 415 | 352 | 18% |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Obveznice | 3.009.586 | 3.251.826 | -7% | 1.416.912 | 1.526.237 | -7% |
| Delnice | 22.916 | 22.109 | 4% | 219 | 219 | 0% |
| Sklad za reševanje bank | 59.782 | 44.490 | 34% | 43.729 | 44.490 | -2% |
| Zakladne menice | 234.219 | 105.866 | 121% | 126.787 | 14.805 | - |
| Komercialni zapisi | 17.698 | 37.569 | -53% | - | - | - |
| Skupaj | 3.344.201 | 3.461.860 | -3% | 1.587.647 | 1.585.751 | 0% |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (12.792) | (12.016) | -6% | (3.990) | (3.001) | -33% |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 1.845.933 | 1.717.626 | 7% | 1.570.278 | 1.436.424 | 9% |
| Krediti bankam | 162.763 | 140.683 | 16% | 406.570 | 199.287 | 104% |
| Krediti strankam, ki niso banke | 12.108.663 | 10.587.121 | 14% | 5.319.839 | 5.145.153 | 3% |
| Druga finančna sredstva | 126.853 | 122.229 | 4% | 68.324 | 92.404 | -26% |
| Skupaj | 14.244.212 | 12.567.659 | 13% | 7.365.011 | 6.873.268 | 7% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Država | 1.404.034 | 1.317.248 | 7% | 1.146.604 | 1.041.787 | 10% |
| Gospodarstvo | 90.837 | 79.852 | 14% | 70.748 | 72.632 | -3% |
| Banke | 328.757 | 295.653 | 11% | 328.757 | 295.653 | 11% |
| Finančne organizacije | 26.135 | 28.178 | -7% | 26.135 | 28.178 | -7% |
| 1.849.763 | 1.720.931 | 7% | 1.572.244 | 1.438.250 | 9% | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (3.830) | (3.305) | -16% | (1.966) | (1.826) | -8% |
| Skupaj | 1.845.933 | 1.717.626 | 7% | 1.570.278 | 1.436.424 | 9% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Krediti | 10.480 | 10.200 | 3% | 129.057 | 117.490 | 10% |
| Vezane vloge | 151.854 | 130.602 | 16% | 277.169 | 81.900 | - |
| Odkupljene terjatve | 733 | 79 | - | 733 | 79 | - |
| 163.067 | 140.881 | 16% | 406.959 | 199.469 | 104% | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (304) | (198) | -54% | (389) | (182) | -114% |
| Skupaj | 162.763 | 140.683 | 16% | 406.570 | 199.287 | 104% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Krediti | 11.759.240 | 10.310.300 | 14% | 5.173.037 | 5.006.871 | 3% |
| Okvirni krediti | 402.103 | 352.018 | 14% | 185.164 | 174.063 | 6% |
| Terjatve iz finančnega najema | 130.344 | 108.715 | 20% | - | - | - |
| Posojilne kartice | 139.722 | 129.330 | 8% | 58.237 | 59.305 | -2% |
| Terjatve iz danih jamstev | 2.786 | 2.731 | 2% | 1.555 | 1.333 | 17% |
| 12.434.195 | 10.903.094 | 14% | 5.417.993 | 5.241.572 | 3% | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (325.532) | (315.973) | -3% | (98.154) | (96.419) | -2% |
| Skupaj | 12.108.663 | 10.587.121 | 14% | 5.319.839 | 5.145.153 | 3% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Terjatve v obračunu in drugi začasni računi | 36.979 | 40.436 | -9% | 18.738 | 23.945 | -22% |
| Terjatve iz kartičnega poslovanja | 17.221 | 22.670 | -24% | 12.598 | 15.270 | -17% |
| Terjatve do kupcev | 6.883 | 8.227 | -16% | 527 | 1.311 | -60% |
| Terjatve za opravnine | 7.456 | 7.303 | 2% | 1.075 | 3.041 | -65% |
| Terjatve do poravnalnega računa, borznoposredniških družb in drugih za prodajo vrednostnih | ||||||
| papirjev in skrbniških poslov | 610 | 613 | 0% | 610 | 610 | 0% |
| Razmejeni prihodki | 2.406 | 1.715 | 40% | 3.473 | 1.690 | 106% |
| Terjatve za dividende | - | - | - | 488 | 20.493 | -98% |
| Terjatve za dane finančne predujme | 4.524 | 1.526 | 196% | - | - | - |
| Druga finančna sredstva | 57.505 | 45.965 | 25% | 31.846 | 27.197 | 17% |
| 133.584 | 128.455 | 4% | 69.355 | 93.557 | -26% | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (6.731) | (6.226) | -8% | (1.031) | (1.153) | 11% |
| Skupaj | 126.853 | 122.229 | 4% | 68.324 | 92.404 | -26% |
Postavka »Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo« vključuje poslovne objekte in sredstva, prejeta za poplačilo terjatev, ki so v postopku prodaje in na NLB Skupini znašajo 6.901 tisoč EUR (31. 12. 2021: 7.051 tisoč EUR), na NLB pa 4.017 tisoč EUR (31. 12. 2021: 4.089 tisoč EUR).
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Lastna opredmetena osnovna sredstva | 226.536 | 223.593 | 1% | 78.073 | 82.905 | -6% |
| Pravica do uporabe sredstev | 27.488 | 23.421 | 17% | 3.426 | 3.217 | 6% |
| Skupaj | 254.024 | 247.014 | 3% | 81.499 | 86.122 | -5% |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | ||
| Gradbeni objekti | 47.211 | 47.164 | 0% | 8.934 | 8.999 | -1% | |
| Zemljišča | 946 | 460 | 106% | 182 | 182 | 0% | |
| Skupaj | 48.157 | 47.624 | 1% | 9.116 | 9.181 | -1% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Sredstva, prejeta za poplačilo terjatev | 73.734 | 75.450 | -2% | 4.709 | 4.827 | -2% |
| Nevračunani stroški | 18.068 | 10.046 | 80% | 10.372 | 6.202 | 67% |
| Zaloge | 2.143 | 2.173 | -1% | 42 | 42 | 0% |
| Terjatve za davke | 1.401 | 1.826 | -23% | 243 | 621 | -61% |
| Terjatve za dane predujme | 3.152 | 1.726 | 83% | 153 | 161 | -5% |
| Skupaj | 98.498 | 91.221 | 8% | 15.519 | 11.853 | 31% |
a) Gibanje popravkov vrednosti kreditov in terjatev, merjenih po odplačni vrednosti
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke Druga finančna sredstva |
||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|||
| Stanje 1. januarja 2022 | 198 | 69.297 | 34.022 | 212.654 | 476 | 36 | 5.714 | ||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | 40 | 16 | 144 | - | (2) | - | ||
| Prenosi | - | 3.952 | (2.522) | (1.430) | 4 | 25 | (29) | ||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 93 | 5.810 | 1.463 | 3.593 | 207 | (12) | 623 | ||
| Odpisi | - | - | - | (2.579) | (13) | (11) | (295) | ||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | - | (354) | (442) | (31) | - | - | (1) | ||
| Tečajne razlike in druga gibanja | 13 | (97) | 12 | 1.984 | - | 4 | 5 | ||
| Stanje 31. marca 2022 | 304 | 78.648 | 32.549 | 214.335 | 674 | 40 | 6.017 | ||
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 7.411 | - | - | 20 |
Stolpec Povečanja/(Zmanjšanja) vključuje tudi 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane ob pridobitvi N Banke v višini 187 tisoč EUR za kredite bankam, v višini 8.552 tisoč EUR za kredite strankam, ki niso banke in v višini 95 tisoč EUR za druga finančna sredstva (pojasnili 4.12. in 4.13.).
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| Krediti bankam Krediti strankam, ki niso banke Druga finančna sredstva |
|||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 141 | 74.519 | 40.833 | 256.928 | 276 | 30 | 5.247 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | (17) | (7) | (443) | (1) | (2) | (1) |
| Prenosi | - | 6.840 | (4.334) | (2.506) | 25 | (5) | (20) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 26 | (6.734) | 854 | 1.769 | 23 | 10 | 86 |
| Odpisi | - | - | (2) | (3.746) | (19) | - | (193) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (5) | (5) | 4.319 | 2 | - | (220) |
| Stanje 31. marca 2021 | 167 | 74.603 | 37.339 | 256.321 | 306 | 33 | 4.899 |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 9.181 | - | - | 403 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke Druga finančna sredstva |
|||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2022 | 182 | 13.604 | 4.208 | 78.607 | 62 | 1 | 1.090 | |
| Prenosi | - | 1.561 | (623) | (938) | - | - | - | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 207 | (1.779) | 841 | 2.742 | (8) | - | 38 | |
| Odpisi | - | - | - | (308) | (2) | - | (151) | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 3 | - | 236 | - | - | 1 | |
| Stanje 31. marca 2022 | 389 | 13.389 | 4.426 | 80.339 | 52 | 1 | 978 | |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 3.406 | - | - | - |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 155 | 25.637 | 11.287 | 106.448 | 73 | 2 | 1.255 |
| Prenosi | - | 3.213 | (2.384) | (829) | 6 | (1) | (5) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | - | (4.988) | (713) | (24) | 69 | - | (51) |
| Odpisi | - | - | (2) | (1.095) | (5) | - | (101) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (9) | 27 | 398 | 2 | - | - |
| Stanje 31. marca 2021 | 155 | 23.853 | 8.215 | 104.898 | 145 | 1 | 1.098 |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 3.346 | - | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2022 | 3.253 | 52 | 11.148 | 70 | 798 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 2 | 1 | 4 | - | - |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 257 | 267 | (139) | 934 | - |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | - | - | (28) | - | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (2) | - | 5 | - | - |
| Stanje 31. marca 2022 | 3.510 | 320 | 10.964 | 1.030 | 798 |
Stolpec Povečanja/(Zmanjšanja) vključuje tudi 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane ob pridobitvi N Banke v višini 60 tisoč EUR za dolžniške vrednostne papirje, merjene po odplačni vrednosti, in v višini 5 tisoč EUR za dolžniške vrednostne papirje, merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (pojasnili 4.12. in 4.13.).
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 3.685 | - | 8.656 | 28 | 798 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (1) | - | 3 | - | - |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 607 | - | 262 | (2) | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (2) | - | 4 | - | - |
| Stanje 31. marca 2021 | 4.289 | - | 8.925 | 26 | 798 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2022 | 1.826 | - | 2.203 | - | 798 |
| Prenosi | - | - | (26) | 26 | - |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 139 | - | 48 | 939 | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 1 | - | 2 | - | - |
| Stanje 31. marca 2022 | 1.966 | - | 2.227 | 965 | 798 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 1.841 | - | 2.343 | - | 798 |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 488 | - | 171 | - | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - - |
5 | - | - | |
| Stanje 31. marca 2021 | 2.329 | - | 2.519 | - | 798 |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 114.986 | 71.828 | 60% | 258.151 | 109.329 | 136% |
| - Vloge na vpogled | 83.946 | 56.427 | 49% | 239.128 | 94.323 | 154% |
| - Prejeti depoziti | 31.040 | 15.401 | 102% | 19.023 | 15.006 | 27% |
| Krediti bank in centralnih bank | 1.164.683 | 858.531 | 36% | 857.417 | 873.479 | -2% |
| Depoziti strank, ki niso banke | 18.525.772 | 17.640.809 | 5% | 9.914.457 | 9.659.605 | 3% |
| - Vloge na vpogled | 15.918.371 | 15.319.112 | 4% | 9.201.171 | 8.982.546 | 2% |
| - Prejeti depoziti | 2.607.401 | 2.321.697 | 12% | 713.286 | 677.059 | 5% |
| Krediti strank, ki niso banke | 76.320 | 74.051 | 3% | 413 | 406 | 2% |
| Podrejene obveznosti | 287.033 | 288.519 | -1% | 287.033 | 288.519 | -1% |
| Druge finančne obveznosti | 263.018 | 206.878 | 27% | 126.874 | 102.527 | 24% |
| Skupaj | 20.431.812 | 19.140.616 | 7% | 11.444.345 | 11.033.865 | 4% |
V juniju 2021 je Banka z najemom triletne kreditne tranše v višini 750.000 tisoč EUR sodelovala na 8. operaciji ECB CUODR III. S ciljno usmerjenimi operacijami dolgoročnejšega refinanciranja ECB nadaljuje s podporo dostopa do bančnih kreditov za podjetja in prebivalstvo. Glede na trenutno razpoložljive podatke Banka načrtuje predčasno vračilo kredita v juniju 2022. Knjigovodska vrednost kredita na dan 31. 03. 2022 znaša 744.146 tisoč EUR (31. 12. 2021: 746.021 tisoč EUR).
V decembru 2021 je N Banka z najemom triletne kreditne tranše v višini 93.000 tisoč EUR sodelovala na 10. operaciji ECB CUODR III. Knjigovodska vrednost kredita na dan 31. 03. 2022 znaša 92.770 tisoč EUR (92.850 tisoč EUR na dan pridobitve banke). Odločitev o morebitnem predčasnem vračilu na enega od datumov prostovoljnega predčasnega vračila bo odvisna od takratnih likvidnostnih potreb N Banke.
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | |||||||
| 31. 03. 2022 31. 12. 2021 |
|||||||
| Valuta | Datum zapadlosti |
Obrestna mera | Knjigovodska vrednost |
Nominalna vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Nominalna vrednost |
|
| Podrejene obveznice | |||||||
| EUR | 06. 05. 2029 | 4,2 % do 06. 05. 2024, potem 5-letni MS + 4,159 % p.a. | 46.383 | 45.000 | 45.903 | 45.000 | |
| EUR | 19. 11. 2029 | 3,65 % do 19. 11. 2024, potem 5-letni MS + 3,833 % p.a. | 120.672 | 120.000 | 119.577 | 120.000 | |
| EUR | 05. 02. 2030 | 3,4 % do 05. 02. 2025, potem 5-letni MS + 3,658 % p.a. | 119.978 | 120.000 | 123.039 | 120.000 | |
| Skupaj | 287.033 | 285.000 | 288.519 | 285.000 |
| v tisoč EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 2022 | 2021 |
| Stanje 1. januarja | 288.519 | 288.321 |
| Denarne postavke: | (4.080) | (4.080) |
| - poplačila obresti | (4.080) | (4.080) |
| Nedenarne postavke: | 2.594 | 2.592 |
| - razmejene obresti | 2.594 | 2.592 |
| Stanje 31. marca | 287.033 | 286.833 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Obveznosti za neizvršena izplačila | 97.079 | 56.509 | 72% | 23.541 | 5.940 | - |
| Obveznosti za dividende | 1.389 | 1.425 | -3% | - | - | - |
| Obveznosti po plačilnih karticah | 20.882 | 27.325 | -24% | 18.859 | 24.638 | -23% |
| Obveznosti iz najema | 28.546 | 24.324 | 17% | 3.439 | 3.256 | 6% |
| Vnaprej vračunani stroški | 30.719 | 25.852 | 19% | 14.795 | 12.909 | 15% |
| Obveznosti do borznoposredniških družb in drugih za nakup vrednostnih papirjev in skrbniških | ||||||
| poslov | 5.012 | 297 | - | 4.910 | 202 | - |
| Obveznosti do dobaviteljev | 6.993 | 17.514 | -60% | 3.395 | 12.049 | -72% |
| Obveznosti za opravnine | 226 | 1.609 | -86% | 79 | 1.504 | -95% |
| Druge finančne obveznosti | 72.172 | 52.023 | 39% | 57.856 | 42.029 | 38% |
| Skupaj | 263.018 | 206.878 | 27% | 126.874 | 102.527 | 24% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Rezervacije za prevzete obveznosti | 33.827 | 33.441 | 1% | 20.056 | 20.560 | -2% |
| Skupina 1 | 15.071 | 12.912 | 17% | 5.183 | 3.909 | 33% |
| Skupina 2 | 1.656 | 1.640 | 1% | 144 | 141 | 2% |
| Skupina 3 | 17.100 | 18.889 | -9% | 14.729 | 16.510 | -11% |
| Rezervacije za ugodnosti zaposlenih | 22.754 | 21.447 | 6% | 14.370 | 14.206 | 1% |
| Rezervacije za pravna tveganja | 44.937 | 45.288 | -1% | 3.466 | 3.466 | 0% |
| Rezervacije za reorganizacijo | 17.527 | 19.217 | -9% | 9.631 | 11.131 | -13% |
| Druge rezervacije | 8.906 | 11 | - | - | - | - |
| Skupaj | 127.951 | 119.404 | 7% | 47.523 | 49.363 | -4% |
Druge rezervacije na NLB Skupini se v glavnini našajo na ocenjene poštene vrednosti pogojnih obveznosti N Banke, ki so bile pripoznane na dan pridobitve.
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2022 | 12.912 | 1.640 | 18.889 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 8 | 1 | - |
| Pridobitev odvisne družbe | 921 | - | 180 |
| Prenosi | 217 | (3) | (214) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 1.032 | 28 | (1.765) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | (45) | (10) | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 26 | - | 10 |
| Stanje 31. marca 2022 | 15.071 | 1.656 | 17.100 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 15.796 | 2.767 | 23.611 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 2 | - | (1) |
| Prenosi | 325 | (359) | 34 |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | (700) | (341) | (2.265) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 16 |
| Stanje 31. marca 2021 | 15.423 | 2.067 | 21.395 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB | |||
| Vseživljenjske | Vseživljenjske | ||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2022 | 3.909 | 141 | 16.510 |
| Prenosi | 142 | 32 | (174) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 1.137 | (29) | (1.632) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (5) | - | 25 |
| Stanje 31. marca 2022 | 5.183 | 144 | 14.729 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 7.510 | 732 | 20.301 |
| Prenosi | 175 | (120) | (55) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | (1.158) | (73) | (2.034) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 17 |
| Stanje 31. marca 2021 | 6.527 | 539 | 18.229 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | ||
| Terjatve za odloženi davek | |||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 37.326 | 33.002 | 33.209 | 31.696 | |
| Oslabitev finančnih sredstev | 6.327 | 5.879 | 1.131 | 917 | |
| Rezervacije za obveznosti in stroške | 11.783 | 10.128 | 2.507 | 2.660 | |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 3.508 | 3.505 | 110 | 112 | |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih instrumentov merjenih po odplačni vrednosti | 2.279 | 320 | - | - | |
| Dividende | - | 3.876 | - | 3.876 | |
| Davčna izguba | - | 253 | - | - | |
| Davčne olajšave | 713 | 945 | - | - | |
| Drugo | 48 | 62 | - | - | |
| Skupaj terjatve za odloženi davek | 61.984 | 57.970 | 36.957 | 39.261 | |
| Obveznosti za odloženi davek | |||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov | 7.259 | 12.026 | 2.484 | 6.620 | |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 1.333 | 1.374 | 166 | 169 | |
| Oslabitev finančnih sredstev | 4.380 | 3.960 | 758 | 570 | |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | 3.578 | 3.338 | - | - | |
| Drugo | 1.236 | 1.340 | - | - | |
| Skupaj obveznosti za odloženi davek | 17.786 | 22.038 | 3.408 | 7.359 | |
| Neto terjatve za odloženi davek | 47.173 | 38.977 | 33.549 | 31.902 | |
| Neto obveznosti za odloženi davek | (2.975) | (3.045) | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
||
| Vključeno v izkaz poslovnega izida | (321) | (890) | 224 | 66 | |
| - vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 4.526 | 764 | 4.038 | 81 | |
| - oslabitev finančnih sredstev | 173 | 496 | 214 | 126 | |
| - rezervacije za obveznosti in stroške | (272) | 24 | (153) | (138) | |
| - amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 43 | (10) | 1 | (3) | |
| - prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | (521) | (2.274) | - | - | |
| - davčna izguba | (253) | - | - | - | |
| - dividende | (3.876) | - | (3.876) | - | |
| - davčne olajšave | (232) | - | - | - | |
| - drugo | 91 | 110 | - | - | |
| Vključeno v drugi vseobsegajoči donos | 4.108 | 173 | 1.423 | 719 | |
| - prevrednotenje in oslabitev finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti | |||||
| prek drugega vseobsegajočega donosa | 4.108 | 173 | 1.423 | 719 |
NLB ima na dan 31. marca 2022 pripoznanih 36.957 tisoč EUR terjatev za odloženi davek (31. decembra 2021: 39.261 tisoč EUR). Znesek nepripoznanih terjatev za odloženi davek znaša 201.940 tisoč EUR (31. decembra 2021: 196.523 tisoč EUR) in se nanaša na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova davčne izgube (brez roka za uveljavljanje nepokrite davčne izgube) v višini 184.752 tisoč EUR (31. decembra 2021: 185.231 tisoč EUR), nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova davčnih olajšav v višini 804 tisoč EUR (31.decembra 2021: 823 tisoč EUR) ter na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova vrednotenja finančnih instrumentov in oslabitev nestrateških kapitalskih naložb v višini 16.384 tisoč EUR (31. decembra 2021: 10.469 tisoč EUR).
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2022 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | (61.816) | 4.108 | (57.708) | (41.438) | 1.423 | (40.015) |
| Skupaj | (61.816) | 4.108 | (57.708) | (41.438) | 1.423 | (40.015) |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | (2.519) | 173 | (2.346) | (5.457) | 719 | (4.738) |
| Skupaj | (2.519) | 173 | (2.346) | (5.457) | 719 | (4.738) |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Obveznosti za plače | 26.201 | 18.615 | 41% | 9.129 | 9.050 | 1% |
| Obveznosti za neizkoriščene dopuste | 6.023 | 6.032 | 0% | 2.425 | 2.425 | 0% |
| Obveznosti za davke | 5.158 | 9.450 | -45% | 3.343 | 3.999 | -16% |
| Odloženi prihodki | 11.359 | 11.374 | 0% | 4.865 | 5.257 | -7% |
| Obveznosti za prejete predujme | 3.644 | 3.997 | -9% | 72 | 308 | -77% |
| Skupaj | 52.385 | 49.468 | 6% | 19.834 | 21.039 | -6% |
| NLB Skupina | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | ||
| Kapital lastnikov obvladujoče banke (v tisoč EUR) | 2.254.406 | 2.078.733 | 1.544.579 | 1.551.934 | |
| Število delnic (v tisočih) | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 | |
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 112,7 | 103,9 | 77,2 | 77,6 |
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov in številom izdanih delnic. NLB Skupina in NLB nimata izdanih drugih kapitalskih instrumentov in lastnih delnic.
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Vplačani kapitalski instrumenti | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 |
| Vplačani presežek kapitala | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 |
| Zadržani dobički - iz preteklih let | 902.773 | 767.152 | 289.458 | 249.845 |
| Priznani dobiček tekočega leta | - | 135.968 | - | 39.613 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | (65.593) | (10.091) | (31.247) | 8.768 |
| Druge rezerve | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 |
| Manjšinski deleži | 25.849 | 27.905 | - | - |
| Bonitetni filtri - zaradi zahteve po preudarnem vrednotenju (AVA) | (3.383) | (3.498) | (1.607) | (1.606) |
| (-) Dobro ime | (3.529) | (3.529) | - | - |
| (-) Druga neopredmetena sredstva | (38.654) | (39.116) | (19.295) | (18.829) |
| (-) Nezadostno kritje za nedonosne izpostavljenosti | (337) | (90) | (281) | (10) |
| (-) Odbitna postavka zaradi kreditnih slabitev in rezervacij, ki niso vključene v kapital | (556) | - | - | - |
| NAVADNI LASTNIŠKI TEMELJNI KAPITAL (CET1) | 1.901.470 | 1.959.601 | 1.321.928 | 1.362.681 |
| Manjšinski deleži | 5.095 | 5.950 | - | - |
| Dodatni temeljni kapital (AT1) | 5.095 | 5.950 | - | - |
| TEMELJNI KAPITAL (Tier 1) | 1.906.565 | 1.965.551 | 1.321.928 | 1.362.681 |
| Kapitalski instrumenti in podrejeni dolgovi ustrezni za Tier 2 kapital | 284.595 | 284.595 | 284.595 | 284.595 |
| Manjšinski deleži | 2.830 | 2.344 | - | - |
| DODATNI KAPITAL (Tier 2) | 287.425 | 286.939 | 284.595 | 284.595 |
| KAPITAL SKUPAJ | 2.193.990 | 2.252.490 | 1.606.523 | 1.647.276 |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 11.366.649 | 10.205.172 | 5.659.342 | 5.411.433 |
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju | 1.203.651 | 1.206.363 | 675.988 | 698.463 |
| Skupna izpostavljenost tveganju prilagoditve kreditnega vrednotenja | 29.050 | 11.850 | 26.663 | 11.850 |
| Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju | 1.244.023 | 1.244.023 | 586.781 | 586.781 |
| SKUPNA IZPOSTAVLJENOST TVEGANJU (RWA) | 13.843.373 | 12.667.408 | 6.948.774 | 6.708.527 |
| Količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) | 13,7% | 15,5% | 19,0% | 20,3% |
| Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) | 13,8% | 15,5% | 19,0% | 20,3% |
| Količnik skupnega kapitala | 15,8% | 17,8% | 23,1% | 24,6% |
Skupni kapitalski količnik Skupine je 31. marca 2022 znašal 15,8 % (oz. 1,9 o.t. manj kot 31. decembra 2021), za Banko pa 23,1 % (oz. 1,4 o.t. manj kot 31. decembra 2021). Dne 31. marca 2022 je količnik CET1 na konsolidirani ravni znašal 13,7 % (oz. 1,7 o.t. manj kot 31. decembra 2021). Nižja kapitalska ustreznost Skupine izvira iz višje tveganju prilagojene aktive (RWA; 1.176,0 mio EUR glede na konec leta 2021) in nižjega kapitala (58,5 mio EUR glede na konec leta 2021). Kapital je nižji predvsem zaradi negativnega vrednotenja (55,5 mio EUR glede na konec leta 2021) finančnih instrumentov, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI).
Kapitalska pozicija se bo dodatno okrepila z vključitvijo negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke, potem ko bo pridobljeno soglasje ECB. V izračun kapitala ni vključen del izida za leto 2021 v višini 100 mio EUR, ki je predviden za izplačilo dividend v letu 2022. V primeru izplačila dividend ne bo vpliva na kapital.
Tveganju prilagojena aktiva Skupine se je od konca leta 2021 povečala za 1.176,0 mio EUR. Tveganju prilagojena aktiva za kreditno tveganje se je povečala za 1.161,5 mio EUR, pri čemer se 858,9 mio EUR povečanja nanaša na N Banko. Preostali del povečanja tveganju prilagojene aktive v višini 302,6 mio EUR je predvsem posledica krepitve kreditne aktivnosti, največ v NLB in Komercijalni Banki Beograd. Višja tveganju prilagojena aktiva za visoko tvegane izpostavljenosti je posledica novega posojila družbi tveganega kapitala, novih posojil za projektno financiranje ter črpanja posojil za financiranje projektov, odobrenih v preteklih mesecih. Odplačila, nadgradnja in sprememba ravni rezervacij so znižale tveganju prilagojena aktivo za neplačane izpostavljenosti. Poleg tega je bilo opaziti zmanjšanje tveganju prilagojene aktive pri likvidnostnih sredstvih zaradi manjše izpostavljenosti do srbske centralne banke in zapadlosti nekaterih srbskih obveznic, obeh v Komercijalni Banki, Beograd. Nižja izpostavljenost do institucij je prav tako povzročila zmanjšanje tveganju prilagojene aktive v skoraj vseh bankah Skupine, najbolj v Komercijalni Banki Beograd.
Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) v višini 14,5 mio EUR od začetka leta je predvsem posledica višje tveganju prilagojene aktive za tveganje CVA v višini 17,2 mio EUR (kar je posledica sklenitve dolgoročnih izvedenih finančnih instrumentov).
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 2.121.020 | 1.878.988 | 13% | 1.381.860 | 1.259.489 | 10% |
| Storitvene garancije | 807.752 | 703.101 | 15% | 441.616 | 437.166 | 1% |
| Finančne garancije | 593.198 | 533.633 | 11% | 285.208 | 289.935 | -2% |
| Nepokriti dokumentarni akreditivi | 27.111 | 35.615 | -24% | 3.172 | 1.950 | 63% |
| Drugo | 21.513 | 13.167 | 63% | 5.464 | 1.037 | - |
| 3.570.594 | 3.164.504 | 13% | 2.117.320 | 1.989.577 | 6% | |
| Rezervacije (pojasnilo 5.12.) | (33.827) | (33.441) | -1% | (20.056) | (20.560) | 2% |
| Skupaj | 3.536.767 | 3.131.063 | 13% | 2.097.264 | 1.969.017 | 7% |
Poleg instrumentov, predstavljenih v zgornji tabeli, imata NLB Skupina in NLB tudi določene zunajbilančne postavke nizkega tveganja, za katere se skladno z Uredbo o kapitalskih zahtevah uporabi kreditni konverzijski faktor 0 % (kreditne in druge linije, ki jih lahko banka nepreklicno odpove). Po stanju na dan 31. marca 2021 stanje teh zunajbilančnih postavk na NLB Skupini znaša 518.342 tisoč EUR (31. decembra 2021: 372.403 tisoč EUR) in na NLB 312.475 tisoč EUR (31. decembra 2021: 302.063 tisoč EUR).
Poštena vrednost je določena kot cena, ki bi bila dosežena ob prodaji sredstva ali plačana ob prenosu obveznosti v redni transakciji med udeleženci na glavnem ali najugodnejšem trgu na datum merjenja. NLB Skupina za določitev poštene vrednosti uporablja različne metode vrednotenja. MSRP 13 določa hierarhijo poštenih vrednosti glede na vhodne podatke in predpostavke, uporabljene pri merjenju finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti. Tržni vhodni podatki izhajajo iz neodvisnih virov, netržni vhodni podatki pa so posledica predvidevanj NLB Skupine. V hierarhiji poštene vrednosti imajo največjo vrednost tržni vhodni podatki, kadar so na voljo, najmanjšo vrednost pa netržni vhodni podatki. NLB Skupina pri vrednotenju sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti, to zahtevo dosledno upošteva.
Hierarhija poštenih vrednosti ima naslednje ravni:
• 1. raven – tržne cene (neprilagojene) z delujočega trga. Ta raven vključuje na primer delnice, obveznice, izvedene finančne instrumente, ki kotirajo na aktivnih trgih, točke investicijskih skladov ter druge neprilagojene tržne cene
sredstev in obveznosti. Kadar je sredstva in obveznosti mogoče izmenjati na več delujočih trgih, je treba določiti glavni trg za sredstva in obveznosti, če glavnega trga ni, pa najugodnejši trg.
Kjer je mogoče, je poštena vrednost določena na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identična sredstva in obveznosti. Delujoči trg je trg, na katerem se izvajajo transakcije med udeleženci na trgu dovolj pogosto in v zadostnem obsegu, da se redno pridobivajo informacije o cenah. Sredstva in obveznosti, ki se merijo po poštenih vrednostih in so uvrščena na delujoči trg, se določijo kot tržna cena ene enote (na primer delnice) na datum merjenja, pomnožena s številom enot (na primer delnic) v lasti NLB Skupine. Za tista sredstva in obveznosti, ki nimajo delujočega trga, se poštena vrednost določi ob uporabi različnih tehnik vrednotenja. Tehnike vrednotenja vsebujejo različne stopnje jakosti ocen in predpostavk, odvisno od razpoložljivosti tržnih vhodnih podatkov za sredstvo ali obveznost, ki je predmet ocenjevanja. Ocene in predpostavke so netržni vhodni podatki ter so take, kakršne bi upoštevali tudi drugi udeleženci na trgu.
Za nefinančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti, ki niso uvrščena na 1. raven, se poštena vrednost določi na podlagi cenitvenih poročil neodvisnih ocenjevalcev vrednosti, ki opravijo cenitev skladno z Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti (MSOV).
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| Skupaj poštena |
Skupaj poštena |
||||||||
| 31. 3. 2022 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | 1. raven | 2. raven | 3. raven | vrednost | |
| Finančna sredstva | |||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 10.855 | - | 10.855 | - | 8.071 | - | 8.071 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 10.855 | - | 10.855 | - | 8.071 | - | 8.071 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 6.491 | - | 6.491 | - | 6.491 | - | 6.491 | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2.062.210 | 1.280.566 | 1.425 | 3.344.201 | 1.536.543 | 50.885 | 219 | 1.587.647 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 2.061.313 | 1.199.915 | 275 | 3.261.503 | 1.536.543 | 7.156 | - | 1.543.699 | |
| Lastniški vrednostni papirji | 897 | 80.651 | 1.150 | 82.698 | - | 43.729 | 219 | 43.948 | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za | |||||||||
| trgovanje | 13.428 | - | 5.461 | 18.889 | - | 7.899 | 5.461 | 13.360 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 4.188 | - | - | 4.188 | - | - | - | - | |
| Lastniški vrednostni papirji | 9.240 | - | 5.461 | 14.701 | - | - | 5.461 | 5.461 | |
| Krediti | - | - | - | - | - | 7.899 | - | 7.899 | |
| Finančne obveznosti | |||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 8.874 | - | 8.874 | - | 5.998 | - | 5.998 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 8.874 | - | 8.874 | - | 5.998 | - | 5.998 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 10.759 | - | 10.759 | - | 10.759 | - | 10.759 | |
| Finančne obveznosti po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida | - | - | - | - | - | 415 | - | 415 | |
| Nefinančna sredstva | |||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 20.491 | 27.666 | 48.157 | - | 9.116 | - | 9.116 | |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 6.901 | - | 6.901 | - | 4.017 | - | 4.017 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina NLB |
||||||||
| 31. 12. 2021 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 7.677 | 1 | 7.678 | - | 7.681 | 1 | 7.682 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 7.677 | 1 | 7.678 | - | 7.681 | 1 | 7.682 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 568 | - | 568 | - | 568 | - | 568 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2.010.485 | 1.449.888 | 1.487 | 3.461.860 | 1.533.797 | 51.735 | 219 | 1.585.751 |
| Dolžniški vrednostni papirji | 2.009.699 | 1.385.211 | 351 | 3.395.261 | 1.533.797 | 7.245 | - | 1.541.042 |
| Lastniški vrednostni papirji | 786 | 64.677 | 1.136 | 66.599 | - | 44.490 | 219 | 44.709 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso | ||||||||
| v posesti za trgovanje | 16.689 | - | 4.472 | 21.161 | - | 7.888 | 4.472 | 12.360 |
| Dolžniški vrednostni papirji | 4.261 | - | - | 4.261 | - | - | - | - |
| Lastniški vrednostni papirji | 12.428 | - | 4.472 | 16.900 | - | - | 4.472 | 4.472 |
| Krediti | - | - | - | - | - | 7.888 | - | 7.888 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 7.585 | - | 7.585 | - | 7.602 | - | 7.602 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 7.585 | - | 7.585 | - | 7.602 | - | 7.602 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 35.377 | - | 35.377 | - | 35.377 | - | 35.377 |
| Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | - | - | - | - | - | 352 | - | 352 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 19.982 | 27.642 | 47.624 | - | 9.181 | - | 9.181 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 7.051 | - | 7.051 | - | 4.089 | - | 4.089 |
Politika prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja NLB Skupine je predstavljena v spodnji preglednici.
| Raven hierarhije | Izvedeni finančnih instrumenti | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| poštene vrednosti | Delnice | Kapitalski deleži | Skladi | Dolžniški vrednostni papirji | Posojila | Delnice, kapitalski deleži | Valutni | Obrestni |
| 1 | vrednotenje po tržnih tečajih |
tekoča objava vrednosti sklada od DZU |
vrednotenje po tržnih tečajih | |||||
| 2 | model vrednotenja |
model vrednotenja |
model vrednotenja (osnovni instrument na 1. ravni) |
model vrednotenja |
model vrednotenja |
|||
| 3 | model vrednotenja |
model vrednotenja |
model vrednotenja |
model vrednotenja |
model vrednotenja |
model vrednotenja (osnovni instrument na 3. ravni) |
||
| Prenosi | ||||||||
| s 1. na 3. raven ko je delnica umaknjena z organiziranega trga |
s 1. na 3. raven s prenehanjem tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko je dolžniški vrednostni papir umaknjen z organiziranega trga |
z 2. na 3. raven komitent se prerazvrsti iz redne obravnave v nedonosne komitente (NPL) |
z 2. na 3. raven ko je osnovni instrument umaknjen z organiziranega trga |
||||
| s 1. na 3. raven v primeru začetka insolvenčnega postopka s 1. na 3. raven |
s 3. na 1. raven z začetkom tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko dolžniški vrednostni papir postane nelikviden (ni trgovanja 6 mesecev) s 1. na 3. in z 2. na 3. raven |
s 3. na 2. raven nedonosni komitent (NPL) se prerazvrsti med donosne |
s 3. na 2. raven ko je osnovni instrument uvrščen na organiziran trg |
||||
| ko delnica postane nelikvidna (ni trgovanja 2 meseca) |
v primeru začetka insolvenčnega postopka |
|||||||
| s 3. na 1. raven ko je delnica uvrščena na organiziran trg |
z 2. na 1. in s 3. na 1. raven ko se z dolžniškim vrednostnim papirjem začne aktivno trgovati na organiziranem trgu s 3. na 2. raven ob potrditvi predpostavk modela za vrednotenje na ALCO (najmanj kvartalno) |
V prvih treh mesecih 2022 in 2021 NLB Skupina oziroma NLB pri finančnih instrumentih, ki so v računovodskih izkazih merjeni po pošteni vrednosti, nista imeli pomembnejših prenosov med ravnmi vrednotenja.
c) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 2. ravni glede na raven določanja poštene vrednosti
Finančne instrumente, uvrščene v 2. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 2. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini in NLB vključujejo naložbene nepremičnine.
Za potrebe vrednotenja obveznic, uvrščenih na 2. raven, NLB Skupina uporablja na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost.
Pri vrednotenju dolžniških finančnih sredstev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni).
Za vrednotenje izvedenih finančnih instrumentov se uporablja model diskontiranih denarnih tokov skupaj z netvegano krivuljo donosnosti, za vrednotenje opcij pa se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes).
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je bila opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost bodočih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
d) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 3. ravni glede na raven določanja poštenih vrednosti Finančne instrumente, uvrščene v 3. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 3. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini vključujejo naložbene nepremičnine.
Za vrednotenje lastniških finančnih sredstev iz prve alineje zgoraj NLB Skupina uporablja tri metode ocenjevanja vrednosti, in sicer na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, na tržnih primerjavah zasnovan način ocenjevanja vrednosti in na sredstvih zasnovan način ocenjevanja vrednosti. NLB Skupina izbere model vrednotenja in vrednosti netržnih vhodnih podatkov v razumno mogočem obsegu, izbere pa tiste, za katere meni, da bi jih izbrali tudi drugi neodvisni udeleženci na trgu.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost prihodnjih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Stanje 1. januarja 2022 | 1 | 351 | 1.136 | 4.472 | - | 5.960 | - |
| Pridobitev odvisnih družb | - | - | 12 | - | - | 12 | - |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | - | 2 | - | - | 2 | - |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | 107 | - | 106 | - |
| Tečajne razlike | - | - | - | 82 | - | 82 | - |
| Povečanja | - | - | - | 800 | - | 800 | - |
| Zmanjšanja | - | (76) | - | - | - | (76) | - |
| Stanje 31. marca 2022 | - | 275 | 1.150 | 5.461 | - | 6.886 | - |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 786 | 900 | 927 | 4.171 | 25.076 | 31.860 | - |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | (1) | (1) | - | - | (2) | - |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | (137) | 780 | 642 | - |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | (9) | - | - | (9) | - |
| Tečajne razlike | - | - | - | 189 | 19 | 208 | - |
| Povečanja | - | - | - | - | 729 | 729 | - |
| Zmanjšanja | - | (76) | (54) | - | (726) | (856) | - |
| Stanje 31. marca 2021 | 785 | 823 | 863 | 4.223 | 25.878 | 32.572 | - |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Stanje 1. januarja 2022 | 1 | - 219 |
4.472 | - | 4.692 | - | |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - - |
107 | - | 106 | - | |
| Tečajne razlike | - | - - |
82 | - | 82 | - | |
| Povečanja | - | - - |
800 | - | 800 | - | |
| Zmanjšanja | - | - - |
- | - | - | - | |
| Stanje 31. marca 2022 | - | - 219 |
5.461 | - | 5.680 | - |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 786 | - | 274 | 4.171 | 22.988 | 28.219 | - |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | (137) | 716 | 578 | - |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | (9) | - | - | (9) | - |
| Tečajne razlike | - | - | - | 189 | 19 | 208 | - |
| Povečanja | - | - | - | - | 727 | 727 | - |
| Zmanjšanja | - | - | (54) | - | (726) | (780) | - |
| Stanje 31. marca 2021 | 785 | - | 211 | 4.223 | 23.724 | 28.943 | - |
NLB Skupina in NLB sta v prvih treh mesecih, ki so se končali 31. marca 2022 in 2021, pripoznali naslednje nerealizirane dobičke ali izgube za finančne instrumente, ki so po stanju 31. marca uvrščeni v 3. raven:
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. 2022 | NLB Skupina | ||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (1) | - - |
- | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
- | - 107 |
- | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - 82 |
- | - | |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
- | - - |
- | - | |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. 2021 | NLB Skupina | ||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druge finančne obveznosti |
||
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (1) | - - |
- | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
- | - (137) |
780 | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - 189 |
19 | - | |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega |
|||||
| donosa | - | (9) | - | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. 2022 | NLB | ||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek Finančna sredstva drugega v posesti za vseobsegajočega trgovanje donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (1) | - - |
- | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
- | - 107 |
- | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - 82 |
- | - | |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | |||||
| donosa | - | - - |
- | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. 2021 | NLB | ||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek Finančna sredstva drugega Finančna sredstva, obvezno merjena v posesti za vseobsegajočega po pošteni vrednosti prek poslovnega trgovanje donosa izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek |
(1) | - - |
- | - | |
| poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik |
- - |
- (137) - 189 |
716 19 |
- - |
|
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
- | (9) | - | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Naložbene nepremičnine | 2022 | 2021 | |||
| Stanje 1. januarja | 27.642 | 32.210 | |||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 20 | (17) | |||
| Povečanja | 35 | 14 | |||
| Zmanjšanja | (31) | (474) | |||
| Stanje 31. marca | 27.666 | 31.733 |
e) Poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti Finančni instrumenti, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti, se ne upravljajo na podlagi poštenih vrednosti. Za te instrumente se poštene vrednosti izračunajo samo za namene razkritij in ne vplivajo na izkaz finančnega položaja ali izkaz poslovnega izida NLB Skupine.
V spodnji tabeli so ocenjene poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v izkazu finančnega položaja niso merjeni po pošteni vrednosti.
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 03. 2022 | 31. 12. 2021 | |||||||
| Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
|||
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.845.933 | 1.810.985 | 1.717.626 | 1.745.225 | 1.570.278 | 1.535.555 | 1.436.424 | 1.461.185 | ||
| - krediti bankam | 162.763 | 162.710 | 140.683 | 140.843 | 406.570 | 412.447 | 199.287 | 204.743 | ||
| - krediti strankam, ki niso banke | 12.108.663 | 12.281.300 | 10.587.121 | 10.751.051 | 5.319.839 | 5.428.704 | 5.145.153 | 5.235.839 | ||
| - druga finančna sredstva | 126.853 | 126.853 | 122.229 | 122.229 | 68.324 | 68.324 | 92.404 | 92.404 | ||
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 114.986 | 116.638 | 71.828 | 69.720 | 258.151 | 258.583 | 109.329 | 109.522 | ||
| - krediti bank in centralnih bank | 1.164.683 | 1.162.510 | 858.531 | 849.834 | 857.417 | 853.353 | 873.479 | 863.970 | ||
| - depoziti strank, ki niso banke | 18.525.772 | 18.540.536 | 17.640.809 | 17.658.686 | 9.914.457 | 9.919.538 | 9.659.605 | 9.664.607 | ||
| - krediti strank, ki niso banke | 76.320 | 75.574 | 74.051 | 73.744 | 413 | 413 | 406 | 406 | ||
| - podrejene obveznosti | 287.033 | 289.429 | 288.519 | 292.130 | 287.033 | 289.429 | 288.519 | 292.130 | ||
| - druge finančne obveznosti | 263.018 | 263.018 | 206.878 | 206.878 | 126.874 | 126.874 | 102.527 | 102.527 |
Ocenjena poštena vrednost temelji na diskontiranih denarnih tokovih, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo. Poštena vrednost depozitov čez noč je enaka njihovi knjigovodski vrednosti.
Pri izračunu poštenih vrednosti je NLB Skupina uporabila pristop ocenjenih diskontiranih denarnih tokov. To pomeni, da izračun temelji na pričakovanih pogodbenih denarnih tokovih, ki so diskontirani po trenutnih tržnih obrestnih merah za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost vpoglednih vlog in depozitov čez noč je izkazana v višini njihove odplačne (knjigovodske) vrednosti. Dejansko pa je njihova vrednost za NLB Skupino, ki te vloge prejema, odvisna od pričakovanega časovnega razporeda in višine dvigov teh depozitov, od višine trenutnih obrestnih mer na trgu in kreditnega tveganja same depozitne ustanove. Del vpoglednih depozitov namreč predstavlja stabilne vloge podobno kot vezane vloge, zato je njihova ekonomska vrednost dejansko drugačna od knjigovodske vrednosti.
Ocenjena poštena vrednost preostalih depozitov in prejetih kreditov od strank temelji na diskontiranih pogodbenih denarnih tokovih z upoštevanjem tržne obrestne mere, ki bi jo morala NLB Skupina trenutno plačati za nadomestitev teh virov z novimi z enako preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost dolžniških vrednostnih papirjev merjenih po odplačni vrednosti in izdanih vrednostnih papirjev temelji na objavljeni tržni ceni ali izračunu z uporabo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere.
Za prevzete obveznosti, ki so v NLB Skupini črpane kmalu po odobritvi (črpane po tržnih pogojih), ter prevzete obveznosti za odobrene kreditne linije dobrim komitentom je poštena vrednost blizu nič. Poštena vrednost odobrenih kreditnih linij komitentom, ki so oslabljeni, se meri v višini oblikovanih rezervacij.
Knjigovodska vrednost drugih finančnih sredstev in obveznosti je približek njihove poštene vrednosti, saj večino predstavljajo kratkoročne terjatve in obveznosti.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 31. 03. 2022 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.673.822 | 113.601 | 23.562 | 1.810.985 | 1.434.757 | 100.798 | - | 1.535.555 |
| - krediti bankam | - | 162.710 | - | 162.710 | - | 412.447 | - | 412.447 |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | 12.281.300 | - | 12.281.300 | - | 5.428.704 | - | 5.428.704 |
| - druga finančna sredstva | - | 126.853 | - | 126.853 | - | 68.324 | - | 68.324 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 116.638 | - | 116.638 | - | 258.583 | - | 258.583 |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 1.162.510 | - | 1.162.510 | - | 853.353 | - | 853.353 |
| - depoziti strank, ki niso banke | - | 18.540.536 | - | 18.540.536 | - | 9.919.538 | - | 9.919.538 |
| - krediti strank, ki niso banke | - | 75.574 | - | 75.574 | - | 413 | - | 413 |
| - podrejene obveznosti | 244.001 | 45.428 | - | 289.429 | 244.001 | 45.428 | - | 289.429 |
| - druge finančne obveznosti | - | 263.018 | - | 263.018 | - | 126.874 | - | 126.874 |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
| 1.434.411 | 303.647 | 7.167 | 1.745.225 | 1.358.293 | 102.892 | - | 1.461.185 |
| - | 140.843 | - | 140.843 | - | 204.743 | - | 204.743 |
| - | 10.751.051 | - | 10.751.051 | - | 5.235.839 | - | 5.235.839 |
| - | 122.229 | - | 122.229 | - | 92.404 | - | 92.404 |
| - | 69.720 | - | 69.720 | - | 109.522 | - | 109.522 |
| - | 849.834 | - | 849.834 | - | 863.970 | - | 863.970 |
| - | 17.658.686 | - | 17.658.686 | - | 9.664.607 | - | 9.664.607 |
| - | 73.744 | - | 73.744 | - | 406 | - | 406 |
| 245.700 | 46.430 | - | 292.130 | 245.700 | 46.430 | - | 292.130 |
| - | 206.878 | - | 206.878 | - | 102.527 | - | 102.527 |
| NLB |
| NLB Skupina | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 31. 3. 2022 | Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi |
Finančni trgi v Sloveniji |
Nestrateške družbe |
Ostale | dejavnosti Nerazporejeno | Skupaj |
| Celotni neto prihodki | 46.831 | 23.530 | 94.160 | 9.207 | 809 | 1.537 | - | 176.074 |
| Eksterni neto prihodki | 50.148 | 26.391 | 94.649 | 1.023 | 769 | 1.515 | - | 174.495 |
| Neto prihodki med segmenti | (3.317) | (2.861) | (489) | 8.184 | 40 | 22 | - | 1.579 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 20.748 | 10.202 | 66.333 | 10.302 | 84 | 129 | - | 107.798 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 27.398 | 13.267 | 67.526 | (694) | 169 | 132 | - | 107.798 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | (6.650) | (3.065) | (1.193) | 10.996 | (85) | (3) | - | - |
| Administrativni stroški | (26.571) | (11.432) | (46.175) | (2.014) | (2.455) | (4.095) | - | (92.742) |
| Amortizacija | (2.743) | (1.080) | (7.142) | (167) | (113) | (297) | - | (11.542) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in rezervacijami | 17.517 | 11.018 | 40.843 | 7.026 | (1.759) | (2.855) | - | 71.790 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov |
610 | - | - | - | - | - | - | 610 |
| Slabo ime | - | - | - | - | - | - | 172.810 | 172.810 |
| Oslabitve in rezervacije | (1.851) | 4.061 | 3.219 | (1.515) | 617 | (8.914) | - | (4.383) |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 16.276 | 15.079 | 44.062 | 5.511 | (1.142) | 161.041 | - | 240.827 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 16.276 | 15.079 | 39.960 | 5.511 | (1.142) | 161.041 | - | 236.725 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 4.102 | - | - | - | - | 4.102 |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (5.202) | (5.202) |
| Dobiček poslovnega leta | 231.523 | |||||||
| 31. 3. 2022 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 3.423.071 | 3.053.099 | 9.661.105 | 6.397.405 | 93.784 | 378.471 | - | 23.006.935 |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 12.146 | - | - | - | - | - | - | 12.146 |
| Obveznosti segmenta | 8.433.697 | 2.374.985 | 8.224.210 | 1.459.563 | 4.136 | 146.499 | - | 20.643.090 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| Poslovanje s prebivalstvom |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v |
Strateški | Finančni trgi v | Nestrateške | Ostale | |||
| 1. 1. - 31. 3. 2021 | v Sloveniji | Sloveniji | tuji trgi | Sloveniji | družbe | dejavnosti Nerazporejeno | Skupaj | |
| Celotni neto prihodki | 41.658 | 20.726 | 84.872 | 5.343 | 886 | 1.414 | - | 154.899 |
| Eksterni neto prihodki | 46.263 | 22.683 | 85.807 | (2.768) | 652 | 1.408 | - | 154.045 |
| Neto prihodki med segmenti | (4.605) | (1.957) | (935) | 8.111 | 234 | 6 | - | 854 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 18.963 | 8.985 | 63.279 | 6.054 | 238 | (12) | - | 97.507 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 23.687 | 11.077 | 64.251 | (1.845) | 355 | (18) | - | 97.507 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | (4.724) | (2.092) | (972) | 7.899 | (117) | 6 | - | - |
| Administrativni stroški | (23.789) | (9.408) | (44.936) | (1.730) | (2.332) | (3.407) | - | (85.602) |
| Amortizacija | (2.854) | (985) | (7.330) | (151) | (200) | (296) | - | (11.816) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in rezervacijami | 15.015 | 10.333 | 32.606 | 3.462 | (1.646) | (2.289) | - | 57.481 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih | ||||||||
| družb in skupnih podvigov | 131 | - | - | - | - | - | - | 131 |
| Oslabitve in rezervacije | 691 | 11.009 | 1.863 | (631) | 753 | 1.814 | - | 15.499 |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 15.837 | 21.342 | 34.469 | 2.831 | (893) | (475) | - | 73.111 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 15.837 | 21.342 | 30.702 | 2.831 | (893) | (475) | - | 69.344 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 3.767 | - | - | - | - | 3.767 |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (4.735) | (4.735) |
| Dobiček poslovnega leta | 64.609 | |||||||
| 31. 12. 2021 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 2.811.209 | 2.333.769 | 9.797.839 | 6.190.193 | 95.905 | 337.056 | - | 21.565.971 |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 11.525 | - | - | - | - | - | - | 11.525 |
| Obveznosti segmenta | 7.720.693 | 1.966.530 | 8.315.316 | 1.231.669 | 7.749 | 119.416 | - | 19.361.373 |
Segmenti poslovanja NLB Skupine so opredeljeni skladno s strategijo in organizacijsko strukturo NLB Skupine, ki se uporablja za interno finančno poročanje rezultatov poslovanja. Segmenti poslovanja NLB Skupine so enote, ki se osredotočajo na različne stranke in trge ter se zaradi različnih strategij in vodenja obravnavajo ločeno.
Poslovanje matične banke (NLB) in N Banke se razvršča v več segmentov; obrestni prihodki in odhodki so razporejeni med segmenti ob uporabi internih transfernih cen (ITC). Druge članice NLB Skupine se v segmentno analizo glede na svojo dejavnost uvrščajo tako, da se prispevek vsake članice uvršča izključno v en sam segment, razen pri NLB Lease&Go, ki se glede na področje poslovanja uvršča v dva segmenta.
Segmenti Skupine se delijo na strateške in nestrateške.
Strateški segmenti so:
Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic Skupine, in sicer članice REAM in leasing družbe (razen NLB Lease&Go), NLB Srbijo in NLB Crno Goro. NLB Leasing Ljubljana je bil v letu 2021 prodan strateški družbi Lease&Go znotraj NLB Skupine, kljub spremembi lastništva se njegovo poslovanje še naprej spremlja v okviru segmenta nestrateških članic.
NLB Skupina je zlasti finančna skupina in glavnino njenih prihodkov predstavljajo neto obrestni prihodki. Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki.
NLB Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov NLB Skupine.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki | Nekratkoročna sredstva | Skupaj sredstva | ||||||
| NLB Skupina | 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Slovenija | 97.174 | 81.598 | 79.576 | 67.908 | 160.924 | 150.829 | 13.295.011 | 11.716.270 |
| Jugovzhodna Evropa | 114.512 | 106.850 | 94.887 | 86.170 | 211.194 | 214.380 | 9.707.875 | 9.845.128 |
| Severna Makedonija | 22.165 | 20.583 | 19.199 | 16.438 | 37.003 | 37.384 | 1.747.020 | 1.758.269 |
| Srbija | 49.193 | 44.808 | 40.407 | 36.190 | 106.299 | 108.515 | 4.651.875 | 4.780.843 |
| Črna gora | 10.483 | 9.872 | 8.307 | 7.672 | 17.828 | 18.328 | 733.854 | 775.238 |
| Hrvaška | - | - | 15 | 77 | 378 | 383 | 4.132 | 4.025 |
| Bosna in Hercegovina | 19.296 | 19.568 | 15.645 | 15.886 | 34.555 | 34.782 | 1.640.144 | 1.596.370 |
| Kosovo | 13.375 | 12.019 | 11.314 | 9.907 | 15.131 | 14.988 | 930.850 | 930.383 |
| Zahodna Evropa | 8 | 4 | 32 | (33) | 30 | 30 | 16.195 | 16.098 |
| Nemčija | 1 | - | 29 | 47 | 30 | 30 | 888 | 971 |
| Švica | 7 | 4 | 3 | (80) | - | - | 15.307 | 15.127 |
| Skupaj | 211.694 | 188.452 | 174.495 | 154.045 | 372.148 | 365.239 | 23.019.081 | 21.577.496 |
Geografska analiza vključuje razdelitev postavk glede na državo, kjer se nahaja posamezna članica NLB Skupine.
Transakcije s člani Uprave in ostalim ključnim poslovodstvom, njihovimi družinskimi člani in družbami, ki jih te povezane osebe obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi strankami. Obseg bančnih poslov s povezanimi strankami je naslednji:
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Člani Uprave in ostalo ključno poslovodstvo |
Družinski člani Uprave in ostalega ključnega poslovodstva |
Podjetja, ki jih člani Uprave, ostalo ključno poslovodstvo ali njihovi družinski člani obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv |
Člani Nadzornega sveta | |||||
| NLB Skupina in NLB | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Dani krediti in depoziti | 2.149 | 2.097 | 487 | 415 | 502 | 532 | 59 | 60 |
| Prejeti depoziti | 2.115 | 2.170 | 850 | 718 | 3.342 | 590 | 429 | 505 |
| Druge finančne obveznosti | 1 | 3 | - | 1 | 11 | 14 | - | - |
| Druge poslovne obveznosti | 2.265 | 2.265 | - | - | - | - | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 230 | 215 | 76 | 72 | 40 | 194 | 24 | 23 |
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
|
| Prihodek iz obresti | 9 | 10 | 3 | 2 | 2 | - | - | 2 |
| Odhodek za obresti | (1) | (1) | - | - | - | - | - | - |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 5 | 3 | 2 | 2 | 22 | 18 | - | - |
| Drugi prihodki | 3 | 1 | - | - | - | - | - | - |
| Drugi odhodki | - | - | - | - | (13) | (12) | - | - |
Člani Uprave in zaposleni na osnovi individualne pogodbe – plačila v obdobju
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Člani Uprave | Zaposleni na osnovi individualne pogodbe |
||||
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
|
| Kratkoročne ugodnosti | 382 | 408 | 1.613 | 1.404 | |
| Povračila stroškov | 1 | 1 | 23 | 19 | |
| Dolgoročne ugodnosti | |||||
| - odpravnine | - | - | - | 5 | |
| - druge ugodnosti | 1 | 1 | 18 | 9 | |
| Skupaj | 384 | 410 | 1.654 | 1.437 |
Kratkoročne ugodnosti vključujejo:
• denarne ugodnosti (bruto plače, dodatna zavarovanja, regres in druge bonitete);
• nedenarne ugodnosti (avtomobili, zdravstvena oskrba, stanovanja in podobno).
Povračila stroškov vključujejo prehrano med delom, prevoz na delo ter z dela in povračilo stroškov za uporabo lastnih sredstev.
Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| Pridružene družbe | Skupni podvigi | ||||||
| 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
| Dani krediti in depoziti | 1.076 | 1.011 | 201 | 201 | |||
| Prejeti depoziti | 10.414 | 7.967 | 3.456 | 3.492 | |||
| Druga finančna sredstva | 1 | 20 | - | - | |||
| Druge finančne obveznosti | 221 | 1.148 | - | 1 | |||
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 2.036 | 2.032 | - | - | |||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | ||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||
| Prihodki iz obresti | 7 | 8 | 1 | 2 | |||
| Odhodek za obresti | - | - | (12) | (17) | |||
| Prihodek iz prejetih opravnin | 20 | 6 | - | - | |||
| Odhodek za dane opravnine | (2.535) | (2.308) | - | - | |||
| Drugi prihodki | 29 | 30 | - | - | |||
| Drugi odhodki | (123) | (91) | - | - | |||
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||||
| Odvisne družbe | Pridružene družbe | Skupni podvigi | |||||
| 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | ||
| Dani krediti in depoziti | 559.492 | 334.251 | 1.000 | 1.011 | 201 | 201 | |
| Prejeti krediti in depoziti | 191.466 | 112.857 | 10.414 | 7.967 | 31 | 27 | |
| Druga finančna sredstva | 5.063 | 25.491 | 1 | 20 | - | - | |
| Druge finančne obveznosti | 1.728 | 1.860 | 79 | 1.001 | - | - | |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 68.211 | 34.016 | 2.036 | 2.032 | - | - | |
| Prejeti odobreni krediti in finančne garancije | 13.175 | 14.541 | - | - | - | - | |
| 1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
1. 1. - 31. 3. 2022 |
1. 1. - 31. 3. 2021 |
||
| Prihodki iz obresti | 1.538 | 1.142 | 7 | 8 | 1 | 2 | |
| Odhodek za obresti | - | (2) | - | - | - | - | |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 2.695 | 2.112 | 20 | 6 | - | - | |
| Odhodek za dane opravnine | (5) | (3) | (1.743) | (1.538) | - | - | |
| Drugi prihodki | 295 | 215 | 29 | 30 | - | - | |
| Drugi odhodki | (3.144) | (124) | (116) | (89) | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (341) | (134) | - | - | - | - |
poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje (34) 32 - - - -
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina Delničar banke |
NLB Delničar banke |
|||
| 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Dani krediti in depoziti | 17.017 | 20.534 | 17.017 | 20.534 |
| Naložbe v vrednostne papirje | 819.855 | 534.522 | 594.218 | 483.656 |
| Druga finančna sredstva | 612 | 659 | 612 | 659 |
| Druge finančne obveznosti | 5 | 4 | 5 | 4 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 1.181 | 1.184 | 1.181 | 1.184 |
| 1. 1. - 31. 3. | ||||
| 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | 1. 1. - 31. 3. | ||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Prihodki iz obresti | 2.119 | 1.981 | 2.230 | 2.365 |
| Odhodek za obresti | (49) | (193) | (49) | (193) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 137 | 89 | 137 | 89 |
| Odhodek za dane opravnine | - | (4) | - | (4) |
| Drugi prihodki | - | 46 | - | |
| Drugi odhodki | - | (1) | - | 46 (1) |
NLB Skupina razkriva vse transakcije z največjim delničarjem, ki ima pomemben vpliv. Za transakcije z drugimi, z državo povezanimi podjetji, NLB Skupina razkriva le posamično pomembne transakcije.
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Znesek pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 12. |
Število pomembnih | |||||
| transakcij, | ||||||
| sklenjenih v obdobju 1. 1. - 31. 12. |
||||||
| NLB Skupina in NLB | 2022 | 2021 | 1. 1. - 31. 3. 2022 |
2021 | ||
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | - 70.000 |
- | 1 |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stanje vseh pomembnih poslov konec obdobja |
Število pomembnih poslov konec obdobja |
|||
| NLB Skupina in NLB | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 3. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Dani krediti in depoziti | 498.945 | 507.159 | 7 | 7 |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 70.748 | 72.633 | 1 | 1 |
| Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi | 150.327 | 184.267 | 4 | 3 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 152.500 | 152.500 | 2 | 2 |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Učinki v izkazu poslovnega izida v obdobju 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 12. |
||||
| NLB Skupina in NLB | 2022 | 2021 | ||
| Prihodki iz obresti od danih kreditov | 871 | 744 | ||
| Prihodki iz opravnin | 130 | 14 | ||
| Prihodki iz obresti od dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti in neto | ||||
| učinki vrednotenja pri računovodskemu obračunavanju varovanj pred tveganji | (1.885) | (280) | ||
| Odhodki za obresti od prejetih kreditov, vezanih vlog in poslovnih računov | (53) | (52) |
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 31. marca 2022:
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udeležba | Delež | |||||
| Udeležba NLB v | Delež glasovalnih | NLB Skupine | glasovalnih pravic | |||
| Dejavnost | Sedež | kapitalu % | pravic NLB v % | v kapitalu % | NLB Skupine v % | |
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| Makedonija | ||||||
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 75,90 | 75,90 | 99,87 | 99,87 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| Hercegovina | ||||||
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 82,38 | 82,38 | 82,38 | 82,38 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| Hercegovina | ||||||
| NLB Banka a.d., Beograd | Bančništvo | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 86,70 | 88,28 | 86,70 | 88,28 |
| KomBank Invest a.d. Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| N Banka d.d., Ljubljana | Bančništvo | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Privatinvest d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | - | - | 100 | 100 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana Upravljanje kulturne | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| dediščine | ||||||
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Leasing d.o.o. - v likvidaciji, Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Optima Leasing d.o.o., Zagreb - "u likvidaciji" | Finance | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Beograd - u likvidaciji | Finance | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tara Hotel d.o.o., Budva | Nepremičnine | Črna gora | 12,71 | 12,71 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd - Novi Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SPV 2 d.o.o., Beograd - Novi Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| S-REAM d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
*100% lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana.
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udeležba | Delež | |||||
| Udeležba NLB v | Delež glasovalnih | NLB Skupine | glasovalnih pravic | |||
| Dejavnost | Sedež | kapitalu % | pravic NLB v % | v kapitalu % | NLB Skupine v % | |
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| Makedonija | ||||||
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 75,90 | 75,90 | 99,87 | 99,87 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| Hercegovina | ||||||
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 82,38 | 82,83 | 82,83 | 82,83 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| Hercegovina | ||||||
| NLB Banka a.d., Beograd | Bančništvo | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 86,70 | 88,28 | 86,70 | 88,28 |
| KomBank Invest a.d. Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana Upravljanje kulturne | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| dediščine | ||||||
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Leasing d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji* | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Optima Leasing d.o.o., Zagreb - "u likvidaciji" | Finance | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Beograd - u likvidaciji | Finance | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tara Hotel d.o.o., Budva | Nepremičnine | Črna gora | 12,71 | 12,71 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd - Novi Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SPV 2 d.o.o., Beograd - Novi Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| S-REAM d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Finance | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
*100% lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana.
Po pridobitvi vseh regulatornih dovoljenj in z vpisom pripojitve pri Agenciji za poslovne registre se je uspešno zaključil postopek združitve Komercijalne banke a.d. Beograd in NLB Banke a.d., Beograd. Od 30. aprila 2022 naprej združena banka posluje pod novim imenom NLB Komercijalna banka a.d. Beograd. Na podlagi pripojitve NLB Banke a.d., Beograd h Komercijalni banki a.d. Beograd kot prevzemnici, je NLB Komercijalna banka a.d. Beograd njen univerzalni pravni naslednik.
Na dan 31. marec 2022 je imela NLB Skupina 20 mio EUR ruskih državnih obveznic z zapadlostjo v mesecu aprilu 2022 in septembru 2023. Obveznice z zapadlostjo v mesecu aprilu 2022 so bile 2. maja 2022 v celoti poplačane v znesku 13,3 mio EUR, s čimer se je izpostavljenost do Rusije znižala na 7,6 mio EUR.
| ALCO | Odbor za upravljanje bilance |
|---|---|
| ALM | Upravljanje bilance |
| AT1 | Dodatni temeljni kapital |
| AVA | Zahteva po preudarnem vrednotenju |
| BiH | Bosna in Hercegovina |
| BDP | Bruto domači proizvod |
| BS | Banka Slovenije |
| b.t. | Bazična točka |
| CBR | Zahteva po skupnem blažilniku |
| CEO | Predsednik uprave |
| CET1 | Navadni lastniški temeljni kapital |
| CIR | Razmerje med stroški in prihodki |
| CMO | Član uprave, zadolžen za bančništvo na drobno in privatno bančništvo ter korporativno bančništvo |
| CRO | Član uprave, zadolžen za področje tveganj |
| CRR | Uredba o kapitalskih zahtevah |
| CVA | Prilagoditve kreditnega vrednotenja |
| DSPI | Druge sistemsko pomembne institucije |
| EBA | Evropski bančni organ |
| ECB | Evropska centralna banka |
| ESG | Okoljska, družbena in upravljavska trajnostna merila |
| EU | Evropska unija |
| EVE | Ekonomska vrednost lastniškega kapitala |
| FVTPL | Poštena vrednost izkazana skozi izkaz poslovnega izida |
| GDR | Globalna potrdila o lastništvu |
| ICAAP | Proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala |
| ILAAP | Proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti |
| ITC | Interna transferna cena |
| JVE | Jugovzhodna Evropa |
| LCR | Količnik likvidnostnega kritja |
| LTD | Razmerje med krediti in depoziti |
| MDA | Maksimalni znesek za razdelitev |
| MIGA | Mednarodna agencija za zavarovanje investicij |
| MOP | Marža operativnega poslovanja |
| MREL | Minimalna višina kapitala in kvalificiranih obveznosti (angl. Minimum Requirement for Own Funds and Eligible Liabilities) |
| MRS | Mednarodni Računovodski Standard |
| MSOV | Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti |
| MSP | Mala in srednje velika podjetja |
| MSRP | Mednarodni standard računovodskega poročanja |
| NLB ali Banka | NLB d.d. |
| NPE | Nedonosne izpostavljenosti |
| NPL | Slaba posojila |
| OCR | Celotna kapitalska zahteva |
|---|---|
| o.t. | Odstotna točka |
| P1R | Kapitalske zahteve v okviru prvega stebra |
| P2G | Kapitalske smernice v okviru drugega stebra |
| P2R | Kapitalske zahteve v okviru drugega stebra |
| PMI | Indeks nabavnih menedžerjev |
| ROA | Donos na sredstva |
| ROE | Donos na kapital |
| RS | Republika Slovenija |
| RWA | Tveganju prilagojena aktiva |
| Skupina | NLB Skupina |
| SREP | Proces nadzorniškega pregledovanja in vrednotenja |
| TCR | Količnik skupnega kapitala |
| TLTRO/CUODR | Ciljno usmerjene operacije dolgoročnejšega refinanciranja |
| TSCR | Skupna kapitalska zahteva SREP |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.