Quarterly Report • Nov 11, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Tretje četrtletje 2022 / Medletno poročilo
| Pregled strateških članic | 4 |
|---|---|
| Povzetek poslovanja | 5 |
| Ključni finančni podatki | 6 |
| Makroekonomsko okolje | 7 |
| POSLOVNO POROČILO | 8 |
| Ključni poudarki | 9 |
| Ključni dogodki | 10 |
| Strategija | 13 |
| Izkaz poslovnega izida | 14 |
| Dobiček | 14 |
| Čisti obrestni prihodki | 16 |
| Čisti neobrestni prihodki | 17 |
| Stroški | 18 |
| Oslabitve in rezervacije | 19 |
| Izkaz finančnega položaja | 20 |
| Kapital in likvidnost | 23 |
| Kapital | 23 |
| Likvidnost Posli s povezanimi osebami |
26 27 |
| Segmentna analiza | 28 |
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
30 33 |
| Strateški tuji trgi | 36 |
| Finančni trgi v Sloveniji | 39 |
| Nestrateške članice | 41 |
| Dejavniki tveganja in napoved | 42 |
| Dejavniki tveganja | 42 |
| Napoved | 44 |
| Napoved za leto 2022 | 45 |
| Upravljanje tveganj | 47 |
| Korporativno upravljanje | 52 |
| Uprava | 52 |
| Nadzorni svet | 52 |
| Skupščina Priporočila javnim družbam za obveščanje |
52 52 |
| Dogodki po 30. septembru 2022 | 53 |
| Alternativni kazalniki uspešnosti poslovanja | 54 |
| Uskladitev računovodskih izkazov v Poslovnem in Finančnem poročilu | 64 |
| NEREVIDIRANI ZGOŠČENI MEDLETNI RAČUNOVODSKI IZKAZI NLB SKUPINE IN NLB | 66 |
| Opredelitve in slovar izbranih izrazov | 111 |

Ker smo tam, kjer ste vi, poznamo vaš potencial in razumemo vašo predanost – tudi takrat, ko je ne razume nihče drug. Saj tam, kjer drugi vidijo zgolj točko na zemljevidu, mi vidimo regijo, polno priložnosti.
In verjamemo, da si zaslužite vsako od njih.
| Slovenija | Srbija | Severna Makedonija | Bosna in Hercegovina | Kosovo | Črna gora | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina |
NLB, Ljubljana |
N Banka, Ljubljana |
NLB Lease&Go, Ljubljana |
NLB Skladi, Ljubljana |
NLB Komercijalna Banka, Beograd(viii) |
KomBank Invest, Beograd |
NLB DigIT, Beograd |
NLB Banka, Skopje |
NLB Liz&GO, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| Tržni položaj | ||||||||||||||
| Poslovalnice | 444(i) | 71 | 11 | - | - | 177 | - | - | 48 | - | 47 | 35 | 33 | 22 |
| Aktivne stranke |
1.746.517(ii) | 683.923 | 48.959 | - | - | 931.535 | - | - | 405.964 | - | 223.860 | 131.880 | 218.318 | 82.572 |
| Bilančna vsota(ix) (v mio EUR) |
23.498 | 13.358 | 1.423 | 195 | 1.888(iii) | 4.607 | 1,3 | 2,5 | 1.756 | 0,6 | 963 | 808 | 1.035 | 834 |
| Rezultat po davkih(ix) (v mio EUR) |
377,8 | 94,2 | 9,3 | -0,6 | 6,5 | 43,0 | -0,1 | 0,1 | 30,0 | - | 13,0 | 8,8 | 24,6 | 14,7 |
| Tržni delež po bilančni vsoti |
- | 26,9 % |
2,9 % |
- | %(iv) 38,2 |
10,2 % |
- | - | 16,6 % |
- | %(v, vii) 20,1 |
%(vi, vii) 5,8 |
16,7 % |
%(vii) 13,7 |
(i) Vključno z NLB Komercijalno Banko, Beograd in N Banko, Ljubljana.
(ii) Število aktivnih strank NLB Komercijalne Banke, Beograd in N Banke zaradi različnih definicij ni vključeno v skupno število strank NLB Skupine.
(iii) Obseg sredstev v upravljanju.
(iv) Tržni delež sredstev v upravljanju v vzajemnih skladih.
(v) Tržni delež v Republiki Srbski.
(vi) Tržni delež v Federaciji BiH.
(vii) Tržni delež na dan 30. junij 2022.
(viii) Proces združitve Komercijalne Banke, Beograd in NLB Banke, Beograd je bil zaključen; od 30. aprila 2022 združena banka posluje pod novim imenom NLB Komercijalna banka a.d. Beograd.
(ix) Podatki za članice na posamični osnovi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze Skupine.

Delež stroškov v neto prihodkih - CIR (v %) Strošek tveganja (v bt)(iii)

Neto obrestna marža (v %)



Čisti dobiček - četrtletno (v mio EUR)(i) Donos na kapital po davkih - ROE a. t. (v %)(ii)


Marža operativnega poslovanja (v %)

Delež NPE - EBA definicija (v %) Količnik skupnega kapitala (v %)

(i) Na dobiček v Q1 2022 je vplival prevzem N Banke.
(ii) ROE za 2022 je izračunan brez učinka negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke, 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR, niso anualizirane.
(iii) V izračunu stroška tveganja za 2022, 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR, niso anualizirane.
Tabela 1: Ključni finančni podatki NLB Skupine
| v mio EUR, % in bt | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2022 | 1-9 2021 | Letna sprememba |
Q3 2022 | Q2 2022 | Q3 2021 | |
| Ključni podatki izkaza poslovnega izida | ||||||
| Čisti prihodki | 563,7 | 499,9 | 13 % | 205,6 | 183,6 | 166,0 |
| Čisti obrestni prihodki | 353,1 | 302,3 | 17 % | 126,7 | 118,6 | 103,7 |
| Čisti neobrestni prihodki | 210,6 | 197,5 | 7 % | 78,9 | 65,0 | 62,3 |
| Stroški skupaj | -332,6 | -297,2 | -12 % | -113,9 | -116,0 | -99,9 |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 231,1 | 202,7 | 14 % | 91,7 | 67,6 | 66,1 |
| Oslabitve in rezervacije | 2,3 | 25,2 | -91 % | 10,0 | -3,3 | 6,3 |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 7,5 | 34,1 | -78 % | 9,8 | 1,6 | 3,3 |
| Druge oslabitve in rezervacije | -5,1 | -8,8 | 42 % | 0,2 | -4,9 | 2,9 |
| Negativno dobro ime | 172,8 | 0,0 | - | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Rezultat po davkih | 377,8 | 205,5 | 84 % | 90,8 | 55,5 | 65,7 |
| Ključni finančni kazalci | ||||||
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) | 12,5 % | 13,3 % | -0,9 o.t. | |||
| Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) | 1,2 % | 1,3 % | -0,1 o.t. | |||
| Neto obrestna marža (na obrestonosnih sredstvih) | 2,17 % | 2,07 % | 0,10 o.t. | |||
| Neto obrestna marža (na vseh sredstvih - BS kazalnik) | 2,08 % | 1,98 % | 0,10 o.t. | |||
| Marža operativnega poslovanja(i) | 3,46 % | 3,25 % | 0,21 o.t. | |||
| Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) | 59,0 % | 59,4 % | -0,4 o.t. | |||
| Strošek tveganja (bt)(ii) | -13 | -50 | 37 |
| Sprememba | Letna | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. sep. 2022 31. dec. 2021 30. sep. 2021 | glede na konec leta |
sprememba | ||||
| Ključni podatki izkaza finančnega položaja | ||||||
| Bilančna vsota | 23.497,8 | 21.577,5 | 21.296,9 | 9 % | 10 % | |
| Bruto krediti strankam | 13.244,0 | 10.903,5 | 10.593,7 | 21 % | 25 % | |
| Neto krediti strankam | 12.925,3 | 10.587,1 | 10.267,0 | 22 % | 26 % | |
| Depoziti strank | 19.573,1 | 17.640,8 | 17.248,6 | 11 % | 13 % | |
| Kapital (brez kapitala manjšinjskih lastnikov) | 2.339,8 | 2.078,7 | 2.140,5 | 13 % | 9 % | |
| Ostali ključni finančni kazalci | ||||||
| LTD(iii) | 66,0 % | 60,0 % | 59,5 % | 6,0 o.t. | 6,5 o.t. | |
| Količnik navadnega lastniškega kapitala (CET1 količnik) | 14,5 % | 15,5 % | 14,7 % | -0,9 o.t. | -0,2 o.t. | |
| Količnik skupnega kapitala | 16,6 % | 17,8 % | 17,2 % | -1,2 o.t. | -0,6 o.t. | |
| Tveganju prilagojena aktiva (RWA) | 14.283,7 | 12.667,4 | 12.824,4 | 13 % | 11 % | |
| NPL – obseg slabih posojil(iv) | 352,3 | 367,4 | 397,5 | -4 % | -11 % | |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1(v) | 90,7 % | 86,1 % | 82,2 % | 4,6 o.t. | 8,5 o.t. | |
| Stopnja pokritja slabih posojil 2(vi) | 56,2 % | 57,9 % | 58,7 % | -1,7 o.t. | -2,5 o.t. | |
| Delež NPL (interna definicija)(vii) | 2,0 % | 2,4 % | 2,6 % | -0,4 o.t. | -0,6 o.t. | |
| Delež neto NPL (interna definicija)(viii) | 0,9 % | 1,0 % | 1,1 % | -0,1 o.t. | -0,2 o.t. | |
| Delež NPL (EBA definicija)(ix) | 2,7 % | 3,4 % | 3,7 % | -0,7 o.t. | -1,1 o.t. | |
| Delež NPE (EBA definicija)(x) | 1,5 % | 1,7 % | 1,9 % | -0,2 o.t. | -0,4 o.t. | |
| Zaposleni | ||||||
| Število zaposlenih | 8.265 | 8.185 | 8.359 | 80 | -94 |
(i) Čisti prihodki iz poslovanja (na letnem nivoju) / povprečna sredstva.
(ii) Strošek tveganja = kreditne oslabitve in rezervacije (na letnem nivoju) / povprečno stanje neto kreditov strankam. Kreditne oslabitve in rezervacije vključujejo oslabitve kreditov strankam in rezervacije za zunajbilanco.
(iii) LTD = neto krediti strankam / depoziti strank.
(iv) Slaba posojila vključujejo posojila do komitentov, razvrščenih v bonitetni razred D in E; posojila z zamudo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
(v) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila.
(vi) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila.
(vii) Delež slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: bruto slaba posojila; (ii) imenovalec: bruto posojila.
(viii) Delež neto slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: neto slaba posojila; (ii) imenovalec: neto posojila.
(ix) Delež slabih posojil je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: bruto slabi krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah; (ii) imenovalec: bruto krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah. (x) Delež NPE je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: nedonosne izpostavljenosti v Finrep 18; (ii) imenovalec: celotna izpostavljenost v Finrep 18.
| Mednarodne bonitetne ocene NLB | 30. sep. 2022 | 30. jun. 2022 | Napoved |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BBB | BBB | Stabilno |
| Moody's(i) | Baa1 | Baa1 | Stabilno |
(i) Bonitetna ocena na podlagi javno dostopnih podatkov.
1 ROE in ROA za 2022 sta izračunana brez učinka negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke, 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR, niso anualizirane; v izračunu stroška tveganja za 2022 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR, niso anualizirane.
Svetovno gospodarstvo se sooča s številnimi težavami, kot so inflacija, ki je na večletnem vrhuncu, zaostrovanje finančnih pogojev v večini gospodarstev in geopolitične napetosti. Gospodarstvo evrskega območja se hitro upočasnjuje, saj visoke cene vplivajo na poslovno dejavnost in zmanjšujejo povpraševanje potrošnikov. BDP je kljub temu medletno v tretjem četrtletju zrasel za 2,1 %. Porabo gospodinjstev ob naraščajočih življenjskih stroških podpira manjše varčevanje. Stopnja varčevanja gospodinjstev je bila v drugem četrtletju 13,7 %, kar pomeni znižanje s 15,2 % v prvem četrtletju, saj se je potrošnja povečevala hitreje kot bruto razpoložljivi dohodek. Nadaljnji upad gospodarskega razpoloženja v evrskem območju v tretjem četrtletju z 98,5 julija na 93,7 septembra ter padec zaupanja potrošnikov in podjetij kažejo na nadaljnjo upočasnitev gospodarstva. Sestavljeni indeks PMI za evrsko območje (septembra je kazalnik padel na 48,2 in dosegel najnižjo vrednost v 20 mesecih) kaže, da se je poslovna dejavnost krčila že v celotnem tretjem četrtletju. Ob upadajočem povpraševanju v obeh sektorjih je bilo poslabšanje opaženo tako v proizvodnji kot v storitvah zaradi vse večjih cenovnih pritiskov in naraščajočega pesimizma glede obetov. Kljub temu se je industrijska proizvodnja po julijskem 2,5-odstotnem padcu na letni ravni avgusta povečala za 2,5 %, predvsem zaradi rasti proizvodnje kapitalskih in trajnih potrošnih dobrin. Rast prodaje na drobno kaže, da se je povpraševanje v tretjem četrtletju leta upočasnilo, potem ko je trgovina na drobno avgusta medletno padla za 2 % in zabeležila tretji zaporedni mesec z negativno medletno rastjo. Kljub temu trg dela ostaja močan, saj se je septembra brezposelnost dodatno znižala na 6,6 %. Stopnja prostih delovnih mest v evrskem območju se je v drugem četrtletju povečala na 3,2 % (s 3,1 % v prvem četrtletju). Slednje predstavlja raven, ki je precej nad dolgoročnim povprečjem, kar kaže na tesen trg dela. V istem obdobju je bila letna rast stroškov dela 4,0-odstotna, pri čemer je komponenta plač v stroških dela beležila 4,1-odstotno rast v primerjavi s 3,7-odstotno letno rastjo, zabeleženo v prvem četrtletju. Inflacijski pritiski se nadaljujejo, cene industrijskih proizvodov pa so bile višje za 41,9 % medletno v septembru, pri čemer je energetski sektor zabeležil daleč najvišjo stopnjo rasti, sledijo pa mu polproizvodi ter netrajne in trajne potrošne dobrine. Cene še naprej rastejo, medletna inflacija v evrskem območju pa je septembra ponovno presenetila in se še dodatno povišala na 9,9 % z 8,9 %, zabeleženih julija. Heterogena inflacijska gibanja med državami, ki do neke mere odražajo tudi posebne ukrepe držav za omejevanje rasti cen, dodatno otežujejo nalogo ECB pri iskanju prave kalibracije denarne politike. Višje cene vplivajo na življenjski standard ljudi, zato so bile vlade spodbujene k uvedbi različnih fiskalnih ukrepov na nacionalni in nadnacionalni ravni. Septembra so se vlade EU dogovorile o 140 mrd EUR vrednem davku na nepričakovane prihodke energetskih podjetij. Kar zadeva denarno politiko, je ECB na oktobrskem zasedanju zvišala ključno obrestno mero za 75 bazičnih točk in nakazala, da pričakuje nadaljnje zvišanje obrestnih mer, da bi zmanjšala povpraševanje in ukrotila cene. V ZDA se povpraševanje zmanjšuje, potrošniki pa se zajedajo v presežne prihranke, da bi se spopadli z visokimi cenami in financirali potrošnjo. Stopnja varčevanja (avgusta je ostala stabilna pri 3,5 %) je blizu ravni iz velike recesije v obdobju 2007–2009. Trg dela ostaja tesen s 4 milijoni več prostih delovnih mest, kot jih lahko zapolnijo brezposelne osebe. Odporen trg dela in močni inflacijski pritiski govorijo v prid nadaljevanju cikla zviševanja obrestnih mer. V Veliki Britaniji je bila angleška centralna banka prisiljena posredovati na trgu obveznic, da bi preprečila likvidnostno krizo med pokojninskimi skladi zaradi višjih donosov.
Obeti za svetovno in evropsko gospodarstvo temeljijo na uspešni kalibraciji denarne politike, poteku vojne v Ukrajini in nadaljevanju inflacijskih pritiskov. Nadaljnja negativna tveganja so globalno zaostrovanje finančnih pogojev, ki lahko sproži obsežno dolžniško krizo gospodarstev v razvoju, nadaljnja geopolitična razdrobljenost in napetosti ter, zlasti za Evropo, nadaljnje močno zmanjšanje pretoka ali celo popolna ustavitev dobave plina s strani Rusije, kar bi vplivalo na proizvodnjo. Evrsko območje naj bi leta 2022 naraslo za 2,9 %, pri čemer naj bi akumulirani prihranki nudili podporo gospodarstvu, ki se sooča z vse slabšim zaupanjem, pomanjkanjem na strani ponudbe, naraščajočimi cenami energije in naraščajočimi obrestnimi merami. Leta 2023 se pričakuje 1,0-odstotna rast, ki v veliki meri odraža učinke prelivanja zaradi vojne v Ukrajini in zaostrenih finančnih pogojev. Za Slovenijo se pričakuje 5,9-odstotna rast v letu 2022 in 1,2 odstotna v letu 2023, medtem ko naj bi regija Skupine v letu 2022 beležila 4,2-odstotno in v letu 2023 2,0-odstotno rast.
| BDP (realna rast v %) | Povprečna inflacija (v %, po) | Stopnja brezposelnosti (v %, po) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | Q2 2022 | 2022 | 2023 | 2021 | Q3 2022 | 2022 | 2023 | 2021 | Q2 2022 | 2022 | 2023 | ||
| Evroobmočje | 5,2 | 4,1 | 2,9 | 1,0 | 2,6 | 9,3 | 7,7 | 5,5 | 7,7 | 6,7 | 6,8 | 7,0 | |
| Slovenija | 8,1 | 8,2 | 5,9 | 1,2 | 2,0 | 11,3 | 8,8 | 5,8 | 4,8 | 4,2 | 4,2 | 4,3 | |
| BiH | 7,1 | 5,9 | 2,9 | 2,0 | 2,0 | 16,9 | 14,0 | 8,5 | 17,4 | 15,7 | 16,2 | 15,8 | |
| Črna gora | 13,0 | 12,7 | 3,5 | 2,6 | 2,4 | 15,3 | 11,9 | 7,3 | 16,7 | 14,6 | 15,5 | 15,5 | |
| S. Makedonija | 4,0 | 2,8 | 2,3 | 2,7 | 3,2 | 17,2 | 13,3 | 8,0 | 15,7 | 14,5 | 14,7 | 14,7 | |
| Srbija | 7,4 | 3,9 | 3,5 | 2,4 | 4,1 | 13,3 | 11,4 | 7,8 | 11,0 | 8,9 | 9,7 | 9,5 | |
| Kosovo | 10,8 | 2,1 | 3,3 | 2,9 | 3,3 | 13,3 | 11,8 | 7,4 | 21,3(i) | - | 22,0 | 21,5 |
Tabela 2: Gibanje ključnih makroekonomskih kazalnikov na evrskem območju in v regiji NLB Skupine
Vir: Statistični uradi držav, NLB ALM.
Opomba: NLB Napovedi so označene v sivem; (i) Podatki za 1-9 2021; po - povprečje obdobja

| Rezultati poslovanja Dobro poslovanje, zaznamovano s stalno rastjo kreditov, ki omogočajo rast čistih obrestnih prihodkov, in s povečanimi prihodki iz opravnin ter negativnim vplivom naraščajočih stroškov |
2 • Prevzem slovenske banke Sberbank 1. marca 2022 in njeno preimenovanje v N Banko 11. aprila 2022. Dobiček po davkih v znesku 377,8 mio EUR vključuje enkratni učinek prevzema N Banke. Tudi brez prispevka • N Banke se je redni dobiček pred oslabitvami in rezervacijami povečal za 28 odstotkov. Rast bruto kreditov strankam Skupine za 2.340,5 mio EUR glede na konec leta 2021, pri čemer so se za • 1.077,6 mio EUR povečali zaradi prevzema N Banke, ostalo pa zaradi močne rasti kreditov prebivalstvu in gospodarstvu; zelo dobra nova prodaja z višjimi obrestnimi merami je podprla rast čistih obrestnih prihodkov. Povečanje depozitov Skupine glede na konec leta 2021 za 1.932,3 mio EUR, od česar za 976,6 mio EUR • zaradi prevzema N Banke. Čisti prihodki od opravnin še naprej močno rastejo – glede na enako obdobje lani so zabeležili 14-odstotno • rast brez prispevka N Banke, z izjemnimi rezultati pri plačilnem prometu in povezanih storitvah, investicijskih skladih in bančnem zavarovalništvu. Naraščajoči stroški dela in drugi administrativni stroški, v veliki meri povezani z inflacijo v regiji, kljub temu pa je • bil dosežen upad stroškov na četrtletnem nivoju. Čiste oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja so bile sproščene v višini 7,5 mio EUR zaradi uspešnega • reševanja slabih posojil in boljše kakovosti kreditnega portfelja N Banke v primerjavi s pričakovanji na dan prevzema. Druge oslabitve in rezervacije so bile oblikovane v višini 5,1 mio EUR, od katerih 4,6 mio EUR za reorganizacijo v NLB Komercijalni Banki, Beograd. |
|---|---|
| Pregled poslovanja Vodilni akter v regiji JVE |
• Trden in trajnosten univerzalni poslovni model z močnejšim poudarkom na digitalizaciji in ESG. • Želimo postati regijski prvak. • Večja razpoložljivost in uporaba digitalnih poti – širši nabor digitalnih rešitev 24/7 za stranke. • Proces združitve Komercijalne Banke, Beograd in NLB Banke, Beograd je bil zaključen; od 30. aprila 2022 banka posluje pod novim imenom NLB Komercijalna banka a.d. Beograd (NLB Komercijalna Banka, Beograd). • Strateški zagon storitev lizinga se vzpostavlja s prisotnostjo na treh pomembnih trgih Skupine – v Sloveniji, Srbiji in Severni Makedoniji ter z ambicioznim poslovnim načrtom z namenom, da lizinške storitve v prihodnjih letih postanejo pomemben del Skupine s sredstvi preko 1 milijarde EUR. Dejavnost lizinga bodo financirale banke, ki bodo tudi prevzele upravljanje lizinških družb (Banka in lokalne bančne članice Skupine). |
| Kakovost kreditnega portfelja Dobra kakovost in razpršenost portfelja, preudarni posojilni standardi in odločni pristopi k izterjavi |
• Dobra razpršenost in stabilna kakovost kreditnega portfelja. V nobeni panogi ali segmentu komitentov ni visoke koncentracije. Kakovost kreditnega portfelja ostaja stabilna z naraščajočimi izpostavljenostmi, razporejenimi v 1. skupino. Nizek delež nedonosnih izpostavljenosti NPE (def. EBA) v višini 1,5 %, ob dokaj visoki stopnji pokritosti slabih posojil 2 v višini 56,2 %. • Skupina skrbno spremlja najbolj prizadete segmente komitentov z namenom, da že v zelo zgodnji fazi odkrije vsako pomembno povečanje kreditnega tveganja. Neposredna in posredna izpostavljenost Skupine do Rusije in Ukrajine je zmerna. • Strošek tveganja (-13 b.t.) ostaja negativen, podprt s pozitivnim učinkom zaradi uspešnega reševanja slabih posojil v večini članic Skupine. Trenutne gospodarske razmere so privedle do upočasnitve projekcije rasti slovenskega gospodarstva v letu 2023. Banka je na tej podlagi v tretjem četrtletju 2022 oblikovala dodatne oslabitve za kreditne izgube. Podoben pristop se zasleduje tudi v drugih članicah Skupine. |
| Kapital in likvidnost Kapitalski in likvidnostni položaj zagotavljata kapitalski donos in nadaljnje možnosti za rast |
Kapitalski položaj nad regulatornimi zahtevami (TCR 16,6 %, za 1,2 o.t. nižji glede na konec 2021). Prevzem • N Banke je pozitivno vplival na kapitalski položaj (povišanje RWA iz prevzema je kompenzirala vključitev negativnega dobrega imena v kapital Banke), vendar sta višja RWA zaradi povečane posojilne aktivnosti na eni strani in nižji kapital zaradi negativnega vrednotenja na drugi strani negativno vplivala na kapitalski položaj. 28. junija so bile delničarjem izplačane dividende v višini 50 mio EUR.3 • Likvidnostni položaj Skupine je ostal zelo trden, z visokimi ravnmi razpoložljivih likvidnostnih rezerv v bilančni • vsoti (37,5 %). Močna depozitna osnova izkazuje zaupanje strank v Skupino. |
| Strategija Zavezani k uresničevanju strateških ciljev |
Skupina nadaljuje z izpolnjevanjem svojih strateških iniciativ in išče nove poslovne priložnosti, vključno • s poslovnim sodelovanjem z lokalnimi in mednarodnimi fintech družbami. Vodilni položaj pri digitalizaciji v Sloveniji Banka prenaša na ostale trge, na katerih Skupina deluje. • Zasleduje se cilj postati eno najbolj naprednih podjetij za upravljanje podatkov v regiji, s čimer bo mogoče produktivno uporabiti pridobljene podatke strank ter razviti lokalni prilagodljivi digitalni ekosistem za ponudbo produktov in storitev strankam. Skupina bo še naprej podpirala družbo in si prizadevala zmanjšati svoj ogljični odtis ter izboljšati kakovost • življenja v regiji. Poslovno vrednost bo spodbujala s trajnostjo in predanostjo k izboljšanju obvladovanja okoljskih in družbenih tveganj svojega poslovanja ter izpolnjevanju potreb in pričakovanj deležnikov. |
2 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Ključni dogodki.
3 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Napoved za leto 2022 in Dogodki po 30. septembru 2022.
| Jan | Feb | Mar | Apr | Maj | Jun | Jul | Avg | Sep | Okt | Nov | Dec |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Dne 29. aprila je BS izdala nov Sklep o določitvi zahteve po vzdrževanju blažilnika sistemskih tveganj za banke in hranilnice, ki bo s 1. januarjem 2023 uveljavil blažilnik sistemskih tveganj za sektorske izpostavljenosti. 4
Februarja je Ruska federacija začela vojaško invazijo na Ukrajino. Neposredna in posredna izpostavljenost NLB Skupine do Ruske federacije in Ukrajine je omejena in v pretežnem delu izhaja iz naložb NLB v ruske državne obveznice.
Enotni odbor za reševanje (SRB) je 1. marca v sodelovanju z BS sprejel odločbo o načrtu reševanja slovenske Sberbank banke. Odločba je predvidela uporabo instrumenta prodaje Sberbank banke. Na tej podlagi je BS izdala odločbo o prodaji 100 % delnic, ki jih je izdala Sberbank banka. Skladno z načrtom reševanja in tržnim postopkom se je SRB odločil za prenos vseh delnic, ki jih je izdala Sberbank banka, na NLB. Tako je 1. marca NLB postala 100-odstotna lastnica Sberbank banke. V prihodnjih mesecih se bodo odvile aktivnosti za integracijo Sberbank banke v NLB Skupino. 11. aprila se je Sberbank banka preimenovala v N Banko, imenovan pa je bil tudi nov nadzorni svet banke. V teku so aktivnosti za integracijo Sberbank banke v NLB Skupino.
Med 25. februarjem in 23. marcem so Primož Karpe, predsednik Nadzornega sveta, Sergeja Kočar, članica Nadzornega sveta, Blaž Brodnjak, predsednik Uprave, in Andreas Burkhardt, član Uprave, skupaj kupili 468 lotov navadnih delnic NLB (ISIN: SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR).
Med 12. majem in 20. majem so Blaž Brodnjak, predsednik Uprave, Antonio Argir, član Uprave, Andreas Burkhardt, član Uprave, Hedvika Usenik, članica Uprave, Andrej Lasič, član Uprave, in Sergeja Kočar, članica Nadzornega sveta, skupaj kupili 716 lotov navadnih delnic NLB (ISIN: SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR).
4 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Kapital in likvidnost.
Dne 11. avgusta je Andreas Klingen, član Nadzornega sveta, kupil 100 lotov navadnih delnic NLB (ISIN: SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR).
marca je družba Schroders znižala svoj lastniški delež v Banki s 5,061 % na 4,95 %.5
junija se je lastniški delež Brandes Investment Partners, L.P. v Banki spremenil na 4,78 %.
Srbski članici Komercijalna Banka, Beograd in NLB Banka, Beograd sta se združili in od 30. aprila 2022 združena banka posluje pod novim imenom NLB Komercijalna banka a.d. Beograd.
Banka se je 6. junija uradno pridružila panožnemu Zavezništvu za podnebno nevtralno bančništvo Združenih narodov (Net Zero Banking), katerega članice so banke z vsega sveta. Zavezništvo je zavezano k uskladitvi kreditnih in naložbenih portfeljev z ničelno stopnjo neto emisij do leta 2050 ali prej, kot to določajo najambicioznejši cilji Pariškega sporazuma o podnebnih spremembah.
Skupščina delničarjev NLB je potekala 20. junija 2022. Na njej so delničarji med drugim odločili, da se del bilančnega dobička v skupnem znesku 50 mio EUR izplača delničarjem v obliki dividend, kar znaša 2,50 EUR bruto na delnico. Dividende so bile izplačane 28. junija. 6
Od 8. julija predstavnica delavcev Janja Žabjek Dolinšek ni več članica Nadzornega sveta.
Od 12. septembra predstavnica delavcev Bojana Šteblaj ni več članica Nadzornega sveta.
Slovensko gospodarstvo in gospodarstva JVE, kjer je prisotna Skupina, se, podobno kot svetovno gospodarstvo, spopadajo z inflacijo povezanimi težavami. Slednje na poslovanje Skupine trenutno vpliva prek povišanja stroškov in postopnega prilagajanja obrestnih mer za novo odobrene kredite.
5 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Dogodki po 30. septembru 2022.
6 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Napoved za leto 2022 in Dogodki po 30. septembru 2022.
7 Nadaljnje informacije so na voljo v poglavju Strategija.
Osnovni kapital NLB je razdeljen na 20.000.000 delnic. Delnice so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze (ISIN SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR), globalna potrdila o lastništvu (GDR), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa so uvrščena v trgovanje na glavnem trgu Londonske borze (ISIN: US66980N2036 in US66980N1046, trgovalni simbol GDR na Londonski borzi: NLB in 55VX). Pet globalnih potrdil o lastništvu (GDR) predstavlja eno delnico NLB.
| Delničar | Število delnic | Odstotek delnic |
|---|---|---|
| Bank of New York Mellon za račun imetnikov GDR(ii) | 10.946.534 | 54,73 |
| • od tega Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD)(iii) | n. p. | >5 in <10 |
| Republika Slovenija (RS) | 5.000.001 | 25,00 |
| Drugi delničarji | 4.053.465 | 20,27 |
| Skupaj | 20.000.000 | 100,00 |
(i) Informacije so pridobljene iz delniške knjige NLB, dostopne prek spletne storitve KDD (Centralna Klirinško depotna družba) in na voljo članom KDD. Podatki o pomembnih deležih temeljijo na samoprijavi posameznih imetnikov v skladu z veljavnimi določbami slovenskega prava, ki zahteva, da imetniki delnic družbe, ki kotirajo na borzi, obvestijo družbo, kadar njihovi neposredni in/ali posredni deleži prestopijo določene pragove, in sicer 5 %, 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, 1/3, 50 % ali 75 %. V tabeli so navedeni vsi samoprijavljeni imetniki pomembnih deležev, katerih obvestila so bila prejeta. Glede na omenjeno obveznost imetnikov pomembnih deležev Banka predpostavlja, da nobena druga pravna ali fizična oseba ni imetnik neposredno in/ali posredno deset ali več odstotkov delnic Banke.
(ii) Bank of New York Mellon ima delnice v vlogi depozitarja (depozitar GDR) za imetnike GDR in ni upravičeni lastnik teh delnic. Imetniki GDR imajo pravico zamenjati GDR za delnice. Imetniki GDR lahko pravice iz naslova deponiranih delnic uveljavljajo samo prek depozitarja GDR in se nimajo pravice neposredno udeležiti skupščine delničarjev ali izvrševati glasovalne pravice iz naslova deponiranih delnic.
(iii) Informacija o lastništvu GDR temelji na samoprijavi s strani posameznih imetnikov GDR na podlagi določil slovenskega prava.
8 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 30. septembru 2022.
| Postati regionalni prvak |
• Skupina želi še naprej krepiti svojo vlogo sistemsko pomembne finančne institucije v regiji jugovzhodne Evrope in si prizadeva postati vodilni igralec na vseh svojih osrednjih trgih ter imeti vidno vlogo pri razvoju regije. |
|---|---|
| Postaviti stranke na prvo mesto |
• Na trgu bančnih storitev za prebivalstvo si namerava Skupina še naprej prizadevati čim bolj približati strankam s ponudbo dobrih bančnih produktov ter bolj dostopnih in stranki prilagojenih digitalnih storitev. Na področju korporativnega bančništva si Banka prizadeva ponuditi nove kompleksne, čezmejne produkte in storitve ter najti nove načine zadovoljevanja finančnih potreb strank. Skupina je z izgradnjo močnega klicnega centra in nadgradnjo svojega portfelja digitalnih prodajnih kanalov postala dosegljiva kjerkoli in kadarkoli. |
| Digitalizacija | • Skupina svoj vodilni digitalni položaj v Sloveniji prenaša tudi na druge trge, kjer je prisotna. • Izvaja celovita in obsežna strateška prizadevanja v smeri digitalne distribucije in poslovnih modelov, podprta s hitrejšimi in boljšimi storitvami za stranke ter večjo učinkovitostjo notranjih procesov. • Glavna spodbuda je veliko vlaganje v IT infrastrukturo in zmogljivosti za zagotavljanje storitev na varen in učinkovit način. K tem prizadevanjem bo dodatno pripomoglo oblikovanje tehnološkega središča DigIT v Beogradu, ki razvija rešitve za celotno Skupino. |
| Izboljšati tržni položaj | • Skupina je nenehno osredotočena ne le na zaščito, temveč krepitev svojega položaja sistemskega igralca v domači regiji Skupine. To naj bi dosegli s sodelovanjem z vsemi deležniki Skupine, predvsem pa z ustvarjanjem vrednosti glavnim trem vrstam njenih deležnikov: delničarjem, strankam in zaposlenim. |
| Izkoristiti sinergije in priložnosti |
• Pomembna strateška prizadevanja potekajo za doseganje poslovnih sinergij v Skupini, vključno stroškovnih ter operativnih učinkovitosti. Skupina je predana ponovni vzpostavitvi nekaterih ključnih finančnih storitev, s čimer diverzificira svoje storitve na horizontalni ravni, ter sodelovanju z mednarodnimi fintech podjetji. • Banka hkrati spremlja morebitne nove priložnosti za združitve in prevzeme, ki bi lahko dodale vrednost delničarjem banke, vključno s konsolidacijo sektorja bančništva v regiji in pojavom novih finančnih tehnologij. |
| Večji pomen lizinga – nova poslovna priložnost |
• V strategiji Skupine lizinška dejavnost predstavlja pomemben del poslovnega sistema Skupine. Lizinško poslovanja v Sloveniji (Lease&Go) dobiva zagon s povišano bilančno vsoto, ustanovljena je bila nova lizinška družba v Severni Makedoniji (NLB Liz&Go), pridobljena pa so bila tudi vsa regulatorna dovoljenja za nakup lizinške družbe v Srbiji. • Vzpostavljajo se vodstvene in upravljavske strukture v novih lizinških članicah, pri čemer so v celoti upoštevana načela korporativnega upravljanja Skupine, dva člana uprave Banke pa sta predsednik in sopredsednik nadzornega sveta Lease&Go, Ljubljana. • Vse v preteklih mesecih izvedene aktivnosti upravičeno nakazujejo, da bo lizing ponovno postal pomemben del Skupine. Predvideno je, da bo lizing v svoji zreli fazi z organsko in potencialno tudi anorgansko rastjo prispeval več kot 1 mrd EUR k bilančni vsoti Skupine. |
| Upravljanje sprememb | • Da bi omogočili strateško osredotočenost in podprli stalno preobrazbo v nenehno spreminjajočem se okolju, Skupina sledi celovitemu programu za doseganje svojega poslanstva in finančnih ciljev. • Dejavnosti so usmerjene v večjo učinkovitost poslovanja, obvladovanje stroškov in boljšo izrabo kapitala Skupine. Hkrati se krepijo splošne operativne zmogljivosti z izboljšanjem človeškega kapitala, optimizacijo IT infrastrukture, digitalizacijo notranjih procesov in izkoriščanjem informacijskega kapitala. Za spodbujanje preobrazbe je bila vzpostavljena nova platforma za upravljanje sprememb. |
| Trajnostni razvoj | • Osredotočenost na implementacijo okoljskih, socialnih in upravljavskih (ESG) elementov v poslovnem modelu banke je priložnost za Skupino, da izpolni družbena pričakovanja, se prilagodi spreminjajočemu se okolju ter ustrezno naslovi podnebna in družbena tveganja. • Skupina gradi poslovno vrednost s trajnostjo, zavezanostjo nenehnem razvoju upravljanja okoljskih in družbenih tveganj svojega poslovanja ter služi splošni družbi z zmanjšanjem svojega ogljičnega odtisa s pridružitvijo Zavezništvu za podnebno nevtralno bančništvo ZN (UNEP FI Net Zero Banking Alliance) in izboljšanjem kakovosti življenja v tej regiji. |
Tabela 4: Izkaz poslovnega izida NLB Skupine
| v mio EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2022 1-9 2021 | Letna sprememba od tega prispev ek N Banke |
Q3 2022 | Q2 2022 | Q3 2021 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||||
| Čisti obrestni prihodki | 353,1 | 302,3 | 50,8 | 17,5 | 17 % | 126,7 | 118,6 | 103,7 | 8,1 | 7 % |
| Čiste opravnine | 204,2 | 172,6 | 31,6 | 6,8 | 18 % | 70,5 | 69,1 | 58,6 | 1,4 | 2 % |
| Prejete dividende | 0,2 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 13 % | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 70 % |
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 24,0 | 33,4 | -9,5 | -8,2 | -28 % | 10,3 | 8,5 | 7,4 | 1,8 | 22 % |
| Čisti drugi prihodki | -17,8 | -8,7 | -9,1 | 7,9 | -105 % | -2,0 | -12,7 | -3,8 | 10,6 | 84 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 210,6 | 197,5 | 13,1 | 6,5 | 7 % | 78,9 | 65,0 | 62,3 | 13,9 | 21 % |
| Skupaj čisti prihodki | 563,7 | 499,9 | 63,8 | 23,9 | 13 % | 205,6 | 183,6 | 166,0 | 22,0 | 12 % |
| Stroški dela | -186,4 | -168,2 | -18,2 | -10,3 | -11 % | -63,7 | -65,2 | -56,5 | 1,5 | 2 % |
| Drugi administrativni stroški | -111,0 | -94,1 | -16,9 | -6,0 | -18 % | -38,3 | -39,0 | -31,7 | 0,7 | 2 % |
| Amortizacija | -35,2 | -34,8 | -0,4 | -1,3 | -1 % | -11,9 | -11,8 | -11,6 | -0,1 | 0 % |
| Stroški skupaj | -332,6 | -297,2 | -35,4 | -17,6 | -12 % | -113,9 | -116,0 | -99,9 | 2,2 | 2 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 231,1 | 202,7 | 28,4 | 6,4 | 14 % | 91,7 | 67,6 | 66,1 | 24,2 | 36 % |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 7,5 | 34,1 | -26,6 | 5,1 | -78 % | 9,8 | 1,6 | 3,3 | 8,2 | - |
| Druge oslabitve in rezervacije | -5,1 | -8,8 | 3,7 | 0,0 | 42 % | 0,2 | -4,9 | 2,9 | 5,1 | - |
| Oslabitve in rezervacije | 2,3 | 25,2 | -22,9 | 5,1 | -91 % | 10,0 | -3,3 | 6,3 | 13,3 | - |
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov |
1,1 | 0,9 | 0,2 | 0,0 | 22 % | -0,4 | 1,0 | 0,5 | -1,4 | - |
| Negativno dobro ime | 172,8 | 0,0 | 172,8 | 172,8 | - | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - |
| Rezultat pred davki | 407,4 | 228,9 | 178,5 | 184,3 | 78 % | 101,3 | 65,2 | 72,9 | 36,1 | 55 % |
| Davek iz dohodka | -21,1 | -12,9 | -8,2 | -2,2 | -63 % | -10,4 | -5,4 | -3,3 | -5,0 | -92 % |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 8,5 | 10,5 | -2,0 | 0,0 | -19 % | 0,1 | 4,3 | 3,9 | -4,2 | -97 % |
| Rezultat po davkih | 377,8 | 205,5 | 172,3 | 182,1 | 84 % | 90,8 | 55,5 | 65,7 | 35,3 | 64 % |
Skupina je ustvarila 377,8 mio EUR dobička po davkih, kar je 172,3 mio EUR več kot v enakem obdobju lani, k čemur so največ prispevali pozitivni učinki v zvezi s prevzemom N Banke. Dober je bil tudi redni dobiček pred oslabitvami in rezervacijami, ki je brez prispevka N Banke dosegel 28-odstotno rast glede na enako obdobje lani.
Rezultat je temeljil na naslednjih ključnih dejavnikih:
9 Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema slovenske Sberbank banke 1. marca 2022, ki se je 11. aprila 2022 preimenovala v N Banko (v nadaljevanju poročila N Banka oziroma prevzem N Banke).
10 Komercijalna Banka, Beograd in NLB Banka, Beograd sta se združili in od 30. aprila 2022 združena banka posluje pod novim imenom NLB Komercijalna banka a.d. Beograd; podatki za združeno banko tudi za leto 2021.
Druge oslabitve in rezervacije so bile oblikovane v višini 5,1 mio EUR, od katerih 4,6 mio EUR za reorganizacijo v NLB Komercijalni Banki, Beograd.


(i) Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov.
Slika 2: Čisti obrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)

Čisti obrestni prihodki so znašali 353,1 mio EUR, od česar je 17,5 mio EUR prispevala N Banka. Zaradi večjega obsega kreditov je bila dosežena višja raven obrestnih prihodkov na letni osnovi v vseh bančnih članicah Skupine. Zavarovano zadolževanje pri centralni banki – TLTRO po zelo ugodni obrestni meri -1 % letno je bilo poplačano v juniju, julija pa so bile izdane senior preferred obveznice. Tudi po tem je povprečen strošek financiranja Skupine relativno nizek zaradi svoje strukture financiranja, večinoma z depoziti strank z nizkimi obrestnimi merami.
V primerjavi s predhodnim četrtletjem so bili čisti obrestni prihodki višji predvsem zaradi večjega obsega kreditov, vendar pa so se z dvigom ključne obrestne mere ECB v septembru zvišali tudi prihodki iz stanj pri centralni banki in obrestne mere na nove kredite v Banki.

Neto obrestna marža v tretjem četrtletju je znašala 2,27 % in je bila za 0,11 o.t. višja glede na predhodno četrtletje in 0,24 o.t. višja glede na enako obdobje lani, večinoma zaradi rasti obsegov, vendar je Skupina ob naraščajoči inflaciji začela s postopno prilagoditvijo cen za novo prodajo, ki se je še pospešila z dvigom ključne obrestne mere ECB. Marža operativnega poslovanja je znašala 3,60 %, kar je za 0,15 o.t. več glede na predhodno četrtletje in 0,42 o.t. več glede na enako obdobje lani, in sicer zaradi višje rasti čistih prihodkov iz poslovanja (podprte z rastjo čistih opravnin) v primerjavi z rastjo čistih obrestnih prihodkov.
Slika 4: Čisti neobrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)

Čisti neobrestni prihodki so znašali 210,6 mio EUR, od česar je 6,5 mio EUR prispevala N Banka. Večji del čistih neobrestnih prihodkov je izhajal iz naslova čistih opravnin, ki so glede na enako obdobje preteklega leta narasle, predvsem na nivoju Banke (višje provizije od investicijskih skladov in bančnega zavarovalništva, nadomestila za visoka stanja depozitov in višje provizije iz plačil in kartičnega poslovanja ter za svetovalne storitve).
V 1-9 2021 so na čiste neobrestne prihodke močno vplivali enkratni prihodki od vrednotenja v višini 14,8 mio EUR zaradi poplačila izpostavljenosti, razvrščene kot nedonosne, in 9,0 mio EUR drugih prihodkov od poslovanja iz naslova poravnave sodnega spora, medtem ko v tem letu ni bilo pomembnejših enkratnih dogodkov.
Na četrtletnem nivoju je bila prav tako zabeležena rast, s čistimi opravninami v višini 70,5 mio EUR (2 % rast v primerjavi s preteklim četrtletjem). To je še posebej pomembno zaradi dveh pomembnih negativnih vplivov na čiste opravnine v tretjem četrtletju, in sicer ukinitev nadomestil za visoka stanja depozitov in iniciative srbske centralne banke k omejitvi cen storitev pri poslovanju s prebivalstvom za določeno obdobje.

Stroški so znašali 332,6 mio EUR, k čemur je 17,6 mio EUR prispevala N Banka. Brez prispevka N Banke so bili stroški glede na enako obdobje lani višji za 6 % zaradi povišanja v Banki in v večini bank članic Skupine v JVE. Na Skupino vplivajo inflacija in naraščajoči stroški dela, materiala in energije, vendar jih je Skupina uspešno nadzirala. Največje rasti na letnem nivoju so bile zabeležene pri stroških dela (v primerjavi z enakim obdobjem lani 8,0 mio EUR brez prispevka N Banke) in drugih administrativnih stroških (v primerjavi z enakim obdobjem lani 10,9 mio EUR brez prispevka N Banke) z naraščajočimi stroški marketinga, še posebno v Banki zaradi prevzema N Banke v Sloveniji in združitve bank Skupine v Srbiji (NLB Banka, Beograd in Komercijalna Banka, Beograd), stroškov elektrike (2,9 mio EUR višji v primerjavi z enakim obdobjem lani) in vzdrževanjem programske opreme (predvsem zaradi prevzema N Banke).
Kljub inflacijskim pritiskom je Skupina uspela znižati stroške na nivoju četrtletja za 2 %, tako stroške dela kot tudi druge administrativne stroške.
Skupina je sprejela več strateških pobud (strategija tržnih poti, digitalizacija, brezpapirno in vitko poslovanje, optimizacija poslovne mreže itd.) za ohranitev vzdržne ravni stroškov. Glede na okoliščine in gospodarski položaj so opazni pomembni inflacijski pritiski na področju vseh kategorij stroškov, ki bodo do določene mere nevtralizirali pozitivne učinke ukrepov zniževanja stroškov Skupine – posebno v Srbiji. Skladno z omenjenimi inflacijskimi trendi in načrtovanimi investicijami Skupine v tehnološke izboljšave gre pričakovati povišanje stroškov tudi v letu 2023, ki je hkrati tudi prehodno leto zaradi procesov integracije v Srbiji in Sloveniji.
Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) je znašal 59,0 %, kar pomeni znižanje za 0,4 o.t. v primerjavi z enakim obdobjem lani.

Slika 6: Oslabitve in rezervacije NLB Skupine (v mio EUR)
Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja so bile neto sproščene v višini 7,5 mio EUR. Pozitivni učinki uspešnega reševanja slabih posojil (28,1 mio EUR), večinoma v segmentu poslovanja s podjetji, so povsem nadomestile 12 mesečne pričakovane kreditne izgube na dan prevzema za donosni portfelj N Banke in spremembe parametrov tveganja v drugem četrtletju, medtem ko je zaradi manj ugodnih makroekonomskih napovedi v tretjem četrtletju prišlo do poslabšanja parametrov tveganja in oblikovanja dodatnih rezervacij.
Druge oslabitve in rezervacije so bile oblikovane v višini 5,1 mio EUR, od katerih 4,6 mio EUR za reorganizacijo v NLB Komercijalni Banki, Beograd.
Tabela 5: Izkaz finančnega položaja NLB Skupine
| v mio EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba glede | Sprememba v | ||||||||||
| 30. sep. 2022 | 30. jun. 2022 31. dec. 2021 30. sep. 2021 | na konec leta | Letna sprememba | zadnjem kvartalu | |||||||
| od tega N Banka |
|||||||||||
| AKTIVA | #REF! | ||||||||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 4.911,4 | 191,5(i) | 4.321,1 | 5.005,1 | 4.947,0 | -93,7 | -2 % | -35,6 | -1 % | 590,3 | 14 % |
| Krediti bankam | 210,7 | 0,0 | 176,8 | 140,7 | 211,7 | 70,0 | 50 % | -1,0 | 0 % | 33,9 | 19 % |
| Neto krediti strankam | 12.925,3 | 1.070,0 | 12.620,2 | 10.587,1 | 10.267,0 | 2.338,2 | 22 % | 2.658,4 | 26 % | 305,1 | 2 % |
| Bruto krediti strankam | 13.244,0 | 1.077,6 | 12.944,2 | 10.903,5 | 10.593,7 | 2.340,5 | 21 % | 2.650,3 | 25 % | 299,8 | 2 % |
| - gospodarstvo | 6.321,7 | 668,6 | 6.213,5 | 4.996,0 | 4.783,9 | 1.325,6 | 27 % | 1.537,7 | 32 % | 108,2 | 2 % |
| - prebivalstvo | 6.635,5 | 378,3 | 6.445,0 | 5.621,1 | 5.487,4 | 1.014,4 | 18 % | 1.148,0 | 21 % | 190,4 | 3 % |
| - država | 286,9 | 30,7 | 285,7 | 286,3 | 322,3 | 0,5 | 0 % | -35,5 | -11 % | 1,1 | 0 % |
| Oslabitve in vrednotenje kreditov strankam | -318,7 | -7,6 | -324,0 | -316,3 | -326,7 | -2,3 | -1 % | 8,0 | 2 % | 5,4 | 2 % |
| Finančna sredstva | 4.765,1 | 63,7 | 4.919,5 | 5.208,3 | 5.264,7 | -443,2 | -9 % | -499,6 | -9 % | -154,4 | -3 % |
| - trgovalna knjiga | 21,3 | 0,5 | 14,9 | 7,7 | 10,5 | 13,6 | 178 % | 10,9 | 104 % | 6,4 | 43 % |
| - bančna knjiga | 4.743,8 | 63,1 | 4.904,6 | 5.200,6 | 5.254,2 | -456,8 | -9 % | -510,4 | -10 % | -160,8 | -3 % |
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige | 11,9 | 0,0 | 13,1 | 11,5 | 8,5 | 0,4 | 3 % | 3,4 | 40 % | -1,2 | -9 % |
| Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine | 293,2 | 10,3 | 297,9 | 294,6 | 296,2 | -1,4 | 0 % | -3,0 | -1 % | -4,7 | -2 % |
| Neopredmetena sredstva | 55,2 | 1,9 | 55,3 | 59,1 | 53,0 | -3,8 | -7 % | 2,3 | 4 % | -0,1 | 0 % |
| Druga sredstva | 325,0 | 16,8 | 326,3 | 271,1 | 249,0 | 53,9 | 20 % | 76,0 | 31 % | -1,4 | 0 % |
| SKUPAJ SREDSTVA | 23.497,8 | 1.354,2 | 22.730,3 | 21.577,5 | 21.296,9 | 1.920,3 | 9 % | 2.200,9 | 10 % | 767,5 | 3 % |
| PASIVA | |||||||||||
| Depoziti strank | 19.573,1 | 976,6 | 19.151,1 | 17.640,8 | 17.248,6 | 1.932,3 | 11 % | 2.324,5 | 13 % | 422,0 | 2 % |
| - gospodarstvo | 5.387,4 | 457,8 | 5.091,8 | 4.463,7 | 4.276,6 | 923,7 | 21 % | 1.110,8 | 26 % | 295,6 | 6 % |
| - prebivalstvo | 13.569,2 | 427,8 | 13.498,1 | 12.680,8 | 12.495,2 | 888,5 | 7 % | 1.074,0 | 9 % | 71,1 | 1 % |
| - država | 616,5 | 91,1 | 561,2 | 496,4 | 476,8 | 120,2 | 24 % | 139,7 | 29 % | 55,3 | 10 % |
| Depoziti bank in centralnih bank | 108,3 | 0,3 | 138,0 | 71,8 | 82,0 | 36,5 | 51 % | 26,4 | 32 % | -29,7 | -22 % |
| Krediti | 322,0 | 160,0 | 326,8 | 932,6 | 975,6 | -610,5 | -65 % | -653,5 | -67 % | -4,8 | -1 % |
| Izdani vrednostni papirji | 302,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 302,6 | - | 302,6 | - | 302,6 | - |
| Druge obveznosti | 504,3 | 38,2 | 507,6 | 427,6 | 412,5 | 76,6 | 18 % | 91,7 | 22 % | -3,3 | -1 % |
| Podrejene obveznosti | 290,4 | 0,0 | 287,8 | 288,5 | 290,2 | 1,9 | 1 % | 0,2 | 0 % | 2,7 | 1 % |
| Kapital | 2.339,8 | 179,0 | 2.195,6 | 2.078,7 | 2.140,5 | 261,1 | 13 % | 199,3 | 9 % | 144,3 | 7 % |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 57,2 | 0,0 | 123,5 | 137,4 | 147,6 | -80,2 | -58 % | -90,4 | -61 % | -66,3 | -54 % |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 23.497,8 | 1.354,2 | 22.730,3 | 21.577,5 | 21.296,9 | 1.920,3 | 9 % | 2.200,9 | 10 % | 767,5 | 3 % |
(i) Ne vključuje financiranja s strani NLB v višini 68,3 mio EUR.
Obseg sredstev Skupine je znašal 23.497,8 mio EUR, kar pomeni rast za 1.920,3 mio EUR glede na konec leta 2021 zaradi prevzema N Banke (1.354,2 mio EUR).
Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah so se v zadnjem četrtletju povečale za 590,3 mio EUR zaradi julijske izdaje senior preferred obveznic v višini 300 mio EUR.
Kapital se je v zadnjem četrtletju povečal zaradi v septembru izdanih podrejenih obveznic, ki štejejo za instrumente dodatnega temeljnega kapitala v višini 82 mio EUR.
Bruto krediti strankam so se povečali za 2.340,5 mio EUR glede na konec leta 2021, od tega za 1.077,6 mio EUR zaradi prevzema N Banke. Brez N Banke je bila zabeležena rast bruto kreditov strankam za 1.262,9 mio EUR glede na konec leta 2021, od tega za 636,1 mio EUR prebivalstvu in za 657,0 mio EUR gospodarstvu. Četrtletna dinamika nove prodaje v segmentu podjetij v Sloveniji se je nagnila h kreditom s krajšo zapadlostjo, kar kaže na preudaren odziv podjetij (in večje potrebe po obratnem kapitalu), medtem ko ostaja nova prodaja stanovanjskih in potrošniških posojil solidna.
Obseg depozitov Skupine glede na konec leta 2021 brez depozitov N Banke se je povečal za 955,7 mio EUR. Približno polovica od tega je prispevala rast depozitov prebivalstva (460,7 mio EUR brez N Banke), od katerih večina v prvem polletju, ko je poleg sezonskega učinka (izplačilo regresa) k temu prispevalo tudi previdnostno varčevanje gospodinjstev zaradi negotovosti glede naraščajočih cen in pričakovanega vpliva na njihov prihodnji finančni položaj. Ostala polovica (465,9 mio EUR brez N Banke) izhaja iz povečanja depozitov gospodarstva, razporejenega čez vse leto.
Količnik LTD (neto) na ravni Skupine je znašal 66,0 %, kar pomeni zvišanje za 6,0 o.t. glede na konec leta 2021 in 6,5 o.t. glede na enako obdobje lani, kot rezultat prevzema N Banke z višjim LTD, pa tudi višjega porasta bruto kreditov v primerjavi z depoziti.
11 Podatki na letni ravni niso primerljivi zaradi prevzema slovenske Sberbank banke 1. marca 2022, ki se je 11. aprila preimenovala v N Banko (v nadaljevanju v poročilu N Banka oziroma prevzem N Banke).

Slika 7: Bruto krediti strankam NLB Skupine in obrestne mere na bruto kredite – dinamika gibanja glede na konec leta (v mio EUR in %)
(i) Na posamični osnovi.
(ii) Vključuje NLB in N Banko; obrestne mere samo za NLB.
(iii) Vključujejo samo banke.
Kreditna aktivnost je še vedno v trendu rasti, bruto krediti prebivalstvu v Banki in na Strateških tujih trgih so zabeležili 12 oziroma 10-odstotno rast glede na konec leta 2021, medtem ko so bruto krediti gospodarstvu in državi dosegli 17 odstotno rast v Banki in 7-odstotno na Strateških tujih trgih.
Nova prodaja kreditov v Skupini je bila visoka, s skoraj 880 mio EUR novih stanovanjskih kreditov in prek 820 mio EUR novih potrošniških posojil, odobrenih v devetih mesecih, medtem ko je bilo odobrenih prek 2,6 mrd EUR novih posojil gospodarstvu. Po dolgem obdobju nizkih obrestnih mer so se obrestne mere začele zviševati v boju proti naraščajoči inflaciji.

(i) Na posamični osnovi.
(ii) Vključuje NLB in N Banko; obrestne mere samo za NLB. (iii) Vključujejo samo banke.
Obseg depozitov v Banki se je glede na konec preteklega leta povečal; depoziti prebivalstvu za 8 % ter gospodarstvu in državi za 16 %, vendar pa je bila rast depozitov prebivalstva v tretjem četrtletju minimalna, medtem ko je bil avgusta zabeležen znaten priliv depozitov gospodarstva in države. Na drugi strani je bil zabeležen manjši odliv depozitov prebivalstva na Strateških tujih trgih (1 % glede na konec preteklega leta), in sicer zaradi odlivov v prvem četrtletju kot
posledica vojne v Ukrajini in njenega vpliva na raven cen in vedenje potrošnikov, medtem ko je bilo v drugem in tretjem četrtletju zaznati trend rasti. Večino vseh depozitov (87 %) so predstavljali depoziti na vpogled zaradi okolja nizkih obrestnih mer.

Slika 9: Bilančna vsota NLB Skupine po državah (v %)
Slika 10: Zunajbilančne postavke NLB Skupine (v mio EUR)

Zunajbilančne postavke Skupine so znašale 5.628,8 mio EUR in so jih sestavljale prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov in druge tvegane obveznosti (39 %), izvedeni finančni instrumenti (34 %), garancije (26 %) in akreditivi (0,4 %).
Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov in druge tvegane obveznosti so bile razdeljene med kredite (98 % podjetja), limite na osebnih računih (59 % prebivalstvo in 41 % podjetja) in kartice (89 % prebivalstvo). Večino izvedenih finančnih instrumentov Skupine je sklenila Banka, bodisi za varovanje bančne knjige bodisi za trgovanje za stranke.

Slika 11: Kapital NLB Skupine (v mio EUR)


Celotna kapitalska zahteva (OCR) za Skupino je znašala 14,10 % in jo sestavljajo:
Dne 29. aprila 2022 je BS izdala nov Sklep o določitvi zahteve po vzdrževanju blažilnika sistemskih tveganj za banke in hranilnice, ki bo s 1. januarjem 2023 uveljavil blažilnik sistemskih tveganj za sektorske izpostavljenosti:
Kapitalske smernice v okviru 2. stebra (P2G) ostajajo 1,00 % in morajo biti v celoti sestavljene iz kapitala CET1.
12 Od 1. januarja 2023 naprej bo kapitalski blažilnik DSPB znašal 1,25 %.
Kapital Skupine izpolnjuje vse sedanje in tudi napovedane regulativne kapitalske zahteve, vključno s kapitalskimi blažilniki in ostalimi trenutno znanimi zahtevami ter kapitalskimi smernicami v okviru 2. stebra.
| 2022 | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| CET1 | 4,5 % | 4,5 % | 4,5 % | |
| Zahteva 1. stebra (P1R) | AT1 | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % |
| T2 | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | |
| CET1 | 1,46 % | 1,55 % | 1,55 % | |
| Zahteva 2. stebra (SREP zahteva - P2R) | Temeljni kapital | 1,95 % | 2,06 % | 2,06 % |
| Skupni kapital | 2,60 % | 2,75 % | 2,75 % | |
| CET1 | 5,96 % | 6,05 % | 6,05 % | |
| Skupna kapitalska zahteva SREP (TSCR) | Temeljni kapital | 7,95 % | 8,06 % | 8,06 % |
| Skupni kapital | 10,60 % | 10,75 % | 10,75 % | |
| Zahteva po skupnem blažilniku (CBR) | ||||
| Varovalni kapitalski blažilnik | CET1 | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % |
| DSPB blažilnik | CET1 | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % |
| Proticiklični blažilnik | CET1 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| CET1 | 9,46 % | 9,55 % | 9,55 % | |
| Celotna kapitalska zahteva (OCR) = MDA prag | Temeljni kapital | 11,45 % | 11,56 % | 11,56 % |
| Skupni kapital | 14,10 % | 14,25 % | 14,25 % | |
| Priporočilo o kapitalskih smernicah v okviru 2. stebra (P2G) | CET1 | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % |
| CET1 | 10,46 % | 10,55 % | 10,55 % | |
| OCR + P2G | Temeljni kapital | 12,45 % | 12,56 % | 12,56 % |
| Skupni kapital | 15,10 % | 15,25 % | 15,25 % |
| Tabela 6: Kapitalske zahteve in blažilniki NLB Skupine | |||
|---|---|---|---|
Skupni kapitalski količnik Skupine je 30. septembra 2022 znašal 16,6 % (oz. je za 1,2 o.t. nižji glede na konec 2021), količnik CET1 Skupine pa je znašal 14,5 % (oz. je za 0,9 o.t. nižji glede na konec 2021). Nižja kapitalska ustreznost izvira iz višje tveganju prilagojene aktive (RWA; 1.616,3 mio EUR glede na konec leta 2021), ki je ni uspel kompenzirati višji kapital (117,1 mio EUR glede na konec leta 2021). Kapital je višji predvsem zaradi vključitve negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke v zadržani dobiček v znesku 172,8 mio EUR in delne vključitve rezultata prvega četrtletja 2022 v višini 32,2 mio EUR, ki sta kompenzirala negativno vrednotenje (-96,3 mio EUR glede na konec leta 2021) na instrumentih, vrednotenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI). V skladu s CRR »Quick fix« iz junija 2020, je Skupina septembra 2022 vpeljala začasno obravnavo za državne vrednostne papirje, merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki je povečala kapital za 60,6 mio EUR (tj. akumulirani drugi vseobsegajoči donos je znašal -106,4 mio EUR namesto -167,0 mio EUR).
Septembra 2022 je Banka izdala podrejene obveznice, ki štejejo za instrumente dodatnega temeljnega kapitala (angl. Additional Tier 1) v znesku 82 mio EUR. Po prejemu dovoljenja ECB bodo obveznice povišale regulatorni kapital in količnik skupnega kapitala za približno 50 b.t.
V izračun kapitala ni vključen del izida za leto 2021 v višini 50 mio EUR, ki je bil Skupščini delničarjev NLB d.d. predlagan za izplačilo delničarjem v decembru 2022 kot drugi del izplačila dividend. Zato po izplačilu dividend v tem znesku ne bo vpliva na kapital.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan | Sprememba | |||||
| 30. sep. 2022 | 31. dec. 2021 | 30. sep. 2021 | glede na konec leta |
v enem letu | ||
| Tveganju prilagojena aktiva (RWA) | 14.283,7 | 12.667,4 | 12.824,4 | 1.616,3 | 1.459,4 | |
| Tveganju prilagojena aktiva za kreditno tveganje | 11.722,4 | 10.205,2 | 10.648,0 | 1.517,3 | 1.074,4 | |
| Enote centralne ravni držav ali centralnih bank | 1.100,3 | 1.158,5 | 1.842,8 | -58,2 | -742,5 | |
| Enote regionalne ali lokalne ravni držav | 94,9 | 99,8 | 126,0 | -5,0 | -31,1 | |
| Subjekti javnega sektorja | 46,3 | 47,0 | 212,7 | -0,7 | -166,4 | |
| Institucije | 287,2 | 310,2 | 355,1 | -23,1 | -67,9 | |
| Podjetja | 3.579,5 | 2.748,7 | 2.312,4 | 830,8 | 1.267,1 | |
| Izpostavljenosti na drobno | 4.373,8 | 4.171,0 | 4.190,7 | 202,9 | 183,2 | |
| Izpostavljenosti, zavarovane s hipotekami na nepremičnine | 939,3 | 453,0 | 397,1 | 486,2 | 542,2 | |
| Nedonosne izpostavljenosti | 168,2 | 179,4 | 191,8 | -11,3 | -23,7 | |
| Postavke, povezane z zelo visokim tveganjem | 567,4 | 442,5 | 444,1 | 124,9 | 123,4 | |
| Krite obveznice | 34,6 | 41,1 | 40,3 | -6,5 | -5,7 | |
| Kolektivni naložbeni podjemi | 16,9 | 19,4 | 17,6 | -2,5 | -0,7 | |
| Izpostavljenosti iz naslova lastniških instrumentov | 89,2 | 88,5 | 79,7 | 0,7 | 9,5 | |
| Druge izpostavljenosti | 424,8 | 446,0 | 437,7 | -21,1 | -12,9 | |
| Tveganju prilagojena aktiva za tržno tveganje + CVA | 1.317,3 | 1.218,2 | 1.229,0 | 99,1 | 88,3 | |
| Tveganju prilagojena aktiva za operativno tveganje | 1.244,0 | 1.244,0 | 947,3 | 0,0 | 296,7 |
Tabela 7: Skupna izpostavljenost tveganju NLB Skupine (v mio EUR)
Tveganju prilagojena aktiva Skupine se je od konca leta 2021 povečala za 1.616,3 mio EUR. Tveganju prilagojena aktiva za kreditno tveganje se je povečala za 1.517,3 mio EUR, pri čemer se 858,9 mio EUR povečanja nanaša na N Banko. Preostali del povečanja tveganju prilagojene aktive v višini 658,4 mio EUR je predvsem posledica krepitve kreditne aktivnosti v vseh bankah Skupine, največ v NLB in NLB Komercijalni Banki, Beograd. Višja tveganju prilagojena aktiva za visoko tvegane izpostavljenosti je bila posledica novega posojila družbi tveganega kapitala, novih posojil za projektno financiranje ter črpanja posojil za financiranje projektov, odobrenih v preteklem letu. Povečanje tveganju prilagojene aktive so delno ublažila zahtevam CRR primerna zavarovanja z nepremičninami v Bosni in Hercegovini, Srbiji ter Severni Makedoniji. Poleg tega je bilo opaziti zmanjšanje tveganju prilagojene aktive pri likvidnostnih sredstvih zaradi manjše izpostavljenosti do srbske centralne banke in zapadlosti nekaterih srbskih obveznic; oboje v NLB Komercijalni Banki, Beograd. Nižja izpostavljenost do institucij je prav tako povzročila zmanjšanje tveganju prilagojene aktive v skoraj vseh bankah Skupine, najbolj v NLB Komercijalni Banki, Beograd, NLB Banki, Banja Luka in NLB Banki, Podgorica. Odplačila in izboljšanje ratinga nekaterih strank so prispevala k nižji tveganju prilagojeni aktivi za nedonosne izpostavljenosti.
Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) v višini 99,1 mio EUR od začetka leta je predvsem posledica višje tveganju prilagojene aktive za tveganje CVA v višini 77,1 mio EUR (kar je posledica prilagoditve izračuna izpostavljenosti v izračunu CVA zaradi spremembe metodologije z metode »mark to market« na metodo originalne izpostavljenosti (OEM) ter zaradi sklepanja dolgoročnejših in zajetnejših izvedenih finančnih instrumentov s strani Banke) in višje tveganju prilagojene aktive za valutno tveganje v znesku 20,6 mio EUR.
Zahteva MREL za Skupino temelji na pristopu reševanja z več vstopnimi točkami (MPE).
Zahteva MREL, ki jo mora od 1. januarja 2022 izpolnjevati NLB na konsolidirani podlagi na ravni skupine v postopku reševanja (tj. NLB Resolution Group, ki je sestavljena iz NLB in drugih članic Skupine razen bank), znaša:
Na dan 30. septembra 2022 je količnik MREL znašal 33,58 %.13
Od 1. januarja 2024 mora NLB zagotavljati linearno povečevanje kapitala in kvalificiranih obveznosti zaradi približevanja zahtevi MREL, ki znaša:
13 Presežek MREL je bil julija okrepljen z izdajo senior preferred obveznic v višini 300 mio EUR in septembra z izdajo podrejenih obveznic, ki štejejo za instrumente dodatnega temeljnega kapitala (angl. Additional Tier 1) v višini 82 mio EUR.
Likvidnostna pozicija Skupine ostaja močna s kazalcem LTD (neto) v višini 66,0 % (31. decembra 2021: 60,0 %) in vrednostmi likvidnostnih kazalcev visoko nad regulativnimi zahtevami, kar potrjuje nizko stopnjo tolerance Skupine do likvidnostnega tveganja.
Neobremenjene likvidnostne rezerve Skupine so znašale 8,6 mrd EUR (37,5 % bilančne vsote; 31. decembra 2021: 8,3 mrd EUR ali 38,3 % bilančne vsote). Obremenjene likvidnostne rezerve, uporabljene za operativne in regulativne namene, so izločene iz portfelja likvidnostnih rezerv in znašajo 0,1 mrd EUR (obvezne rezerve niso upoštevane, 31. decembra 2021: 0,9 mrd EUR). Znižanje obremenjenih likvidnostnih rezerv je posledica predčasnega poplačila dodatnega financiranja prek zavarovanega zadolževanja pri centralni banki ob koncu prvega polletja 2022. Tržna vrednost dolžniških vrednostnih papirjev se je deloma znižala zaradi okolja rastočih donosov in dezinvestiranja.

Slika 13: Struktura neobremenjenih likvidnostnih rezerv NLB Skupine odraža trdno likvidnostno pozicijo (v mio EUR)
Obveznice bančne knjige, ki so predstavljale 51,7 % likvidnostnih rezerv Skupine (konec leta 2021: 55,9 %), so bile razpršene po izdajateljih, geografskih območjih in prerezu preostale povprečne zapadlosti z namenom ustreznega upravljanja likvidnostnega in obrestnega tveganja. Investicijska dejavnost se nadaljuje z uravnoteženim pristopom, ki sledi jasni osredotočenosti iskanja privlačnih tržnih priložnostih, in hkrati učinkovitim upravljanjem kreditnega tveganja in potrošnje kapitala.
Baza depozitov strank se je v letošnjem letu zvišala za 1,9 mrd EUR (1,0 mrd EUR kot posledica prevzema N Banke). Depoziti strank na vpogled, ki so znašali 72,2 % bilančne vsote (konec leta 2021: 71,0 %), ostajajo ključni vir financiranja.
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi osebami. Obseg bančnih poslov s povezanimi osebami v največji meri predstavljajo dani krediti in depoziti ter prejeti depoziti. Obseg teh poslov je podrobno razkrit v 7. poglavju računovodskega dela Medletnega poročila.
| Strateški segmenti | Nestrateški segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi | Finančni trgi v Sloveniji | Ostalo | Nestrateške članice | ||
| vključuje poslovanje s prebivalstvom in mikro podjetji (Banke in N Banke), upravljanje premoženja (NLB Skladi), del družbe NLB Lease&Go, Ljubljana, ki vključuje poslovanje s prebivalstvom, in prispevek k poslovanju pridružene družbe Bankart. |
vključuje poslovanje s ključnimi, srednjimi in malimi podjetji, področje čezmejnega financiranja podjetij, investicijsko bančništvo in skrbniške storitve, prestrukturiranje in upravljanje problematičnih naložb v Banki in N Banki ter del družbe NLB Lease&Go, Ljubljana, ki vključuje poslovanje s podjetji. |
vključuje poslovanje strateških bančnih članic Skupine na strateških trgih (Severna Makedonija, BiH, Kosovo, Črna gora in Srbija) kot tudi investicijsko družbo Kombank Invest, Beograd, DigIT, Beograd, na katero so bile prenesene IT storitve z NLB Banke, Beograd, in novoustanovljeno leasing družbo NLB Liz&Go, Skopje.14 |
pokriva aktivnosti zakladništva in trgovanja s finančnimi instrumenti, prikazuje pa tudi rezultat upravljanja z bilanco (ALM) tako v Banki kot v N Banki. |
vključuje kategorije Banke in N Banke, katerih poslovnih rezultatov ni mogoče razporediti v posamezne segmente (vključuje tudi negativno dobro ime, ki izhaja iz nakupa N Banke v marcu 2022), ter družbi NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine in Privatinvest (nakup v marcu 2022). |
vključuje poslovanje nestrateških članic Skupine, in sicer članice REAM in leasing družbe (razen NLB Lease&Go), NLB Srbijo in NLB Črno Goro. |
||
| (v mio EUR) | NLB Skupina | ||||||
| Dobiček pred davki |
407,4 | 38,6 | 51,9 | 142,2 | 21,7 | 158,2 | -5,2 |
| Prispevek k dobičku pred davki Skupine |
100 % | 9 % | 13 % | 35 % | 5 % | 39 % | -1 % |
| Bilančna vsota | 23.498 | 3.632 | 3.395 | 9.838 | 6.207 | 352 | 74 |
| % bilančne vsote |
100 % | 15 % | 14 % | 42 % | 26 % | 1 % | 0 % |
| CIR | 59,0 % | 67,4 % | 57,6 % | 54,2 % | 23,7 % | 187,5 % | 335,1 % |
| Strošek tveganja (b.t.) |
-13 | 44 | -84 | -17 | / | / | / |
Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki. Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov Skupine.
14 Komercijalna Banka Banja Luka je bila 9. decembra 2021 prodana izven NLB Skupine, zato v rezultat segmenta 1-9 2022 ni več vključena.

Ključni trgi in dejavnosti so dosegli dobiček pred davki v višini 412,6 mio EUR, na katerega je močno vplival segment Ostalo s 158,2 mio EUR zaradi učinkov iz prevzema N Banke (negativno dobro ime in ugotovljene 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke). Poleg tega so najpomembnejši delež k dobičku Skupine pred davki prispevali Strateški tuji trgi v višini 142,2 mio EUR, sledijo Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji s 51,9 mio EUR, Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji z 38,6 mio EUR, ter Finančni trgi v Sloveniji z 21,7 mio EUR. Nestrateške članice so zabeležile 5,2 mio EUR izgube.
Tabela 8: Rezultati segmenta Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji
1-9 2022 1-9 2021 od tega prispevek N Banke Q3 2022 Q2 2022 Q3 2021 Čisti obrestni prihodki 70,7 58,9 11,8 6,7 20 % 27,1 22,9 20,2 19 % Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) 72,6 61,1 11,5 5,8 19 % 24,3 25,0 21,1 -3 % Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) -1,9 -2,2 0,3 0,9 14 % 2,8 -2,2 -0,9 - Čisti neobrestni prihodki 77,4 64,7 12,7 4,7 20 % 30,7 20,6 25,3 49 % od tega čiste opravnine 84,6 70,4 14,2 4,7 20 % 29,9 28,1 24,5 7 % Skupaj čisti prihodki 148,1 123,6 24,5 11,4 20 % 57,8 43,4 45,5 33 % Stroški skupaj -99,9 -82,9 -17,0 -10,5 -20 % -35,1 -35,4 -27,7 1 % Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami 48,2 40,7 7,5 1,0 19 % 22,7 8,0 17,8 183 % Oslabitve in rezervacije -10,8 -4,2 -6,6 0,7 -158 % -5,0 -3,9 -1,5 -26 % Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov 1,1 0,9 0,2 0,0 22 % -0,4 1,0 0,5 - Rezultat pred davki 38,6 37,5 1,1 1,6 3 % 17,3 5,0 16,8 - Letna sprememba v mio EUR na konsolidirani osnovi Sprememba v zadnjem kvartalu
| 30. sep. 2022 30. jun. 2022 31. dec. 2021 30. sep. 2021 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 3.548,1 | 3.434,7 | 2.731,6 | 2.637,8 | 816,6 | 30 % | 910,3 | 35 % | 3 % |
| Bruto krediti strankam | 3.597,2 | 3.481,5 | 2.769,7 | 2.675,4 | 827,5 | 30 % | 921,9 | 34 % | 3 % |
| Stanovanjski krediti | 2.132,5 | 2.037,5 | 1.815,5 | 1.740,1 | 317,0 | 17 % | 392,4 | 23 % | 5 % |
| Obrestna mera na stanovanjske kredite | 2,26 % | 2,24 % | 2,34 % | 2,37 % | -0,08 o.t. | -0,11 o.t. | 0,02 o.t. | ||
| Potrošniški krediti | 636,8 | 635,3 | 635,6 | 642,1 | 1,2 | 0 % | -5,4 | -1 % | 0 % |
| Obrestna mera na potrošniške kredite | 6,97 % | 6,92 % | 6,70 % | 6,69 % | 0,27 o.t. | 0,28 o.t. | 0,05 o.t. | ||
| N Banka, Ljubljana | 465,6 | 481,1 | 0,0 | -3 % | |||||
| NLB Lease&Go, Ljubljana | 63,1 | 56,4 | 40,4 | 31,2 | 22,8 | 56 % | 32,0 | 103 % | 12 % |
| Ostalo | 299,3 | 271,2 | 278,2 | 262,0 | 21,0 | 8 % | 37,3 | 14 % | 10 % |
| Depoziti strank | 8.780,6 | 8.747,4 | 7.703,6 | 7.608,2 | 1.077,0 | 14 % | 1.172,4 | 15 % | 0 % |
| Obrestna mera na depozite (ii) | 0,04 % | 0,03 % | 0,03 % | 0,03 % | 0,01 o.t. | 0,01 o.t. | 0,01 o.t. | ||
| N Banka, Ljubljana | 510,7 | 519,8 | -2 % | ||||||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 66,9 | 67,1 | 58,1 | 57,8 | 8,9 | 15 % | 9,1 | 16 % | 0 % |
| 1-9 2022 | 1-9 2021 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | 44 | 22 | 22 |
| CIR | 67,4 % | 67,1 % | 0,4 o.t. |
| Obrestna marža(ii) | 1,54 % | 1,55 % | -0,01 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
(ii) Obrestne mere samo za NLB.
Čisti obrestni prihodki so bili za 11,8 mio EUR višji kot v enakem obdobju lani, od tega je N Banka prispevala 6,7 mio EUR. Obrestni prihodki v segmentu prebivalstva so se povečali predvsem zaradi večjega obsega stanovanjskih kreditov in limitov, obrestne mere so se povišale tudi zaradi dviga ključne obrestne mere ECB. Visoka nova prodaja stanovanjskih kreditov se je nadaljevala s 622,0 mio EUR novih posojil, odobrenih v 1-9 (600,2 mio EUR brez N Banke; 1-9 2021: 406,4 mio EUR), kar je povzročilo povečanje portfelja. Potrošniški krediti v Banki so glede na konec preteklega leta ostali na enaki ravni, s 197,6 mio EUR novo odobrenih potrošniških posojil v 1-9 (187,0 mio EUR brez N Banke; 1-9 2021: 174,1 mio EUR). Portfelja limitov in kartic sta zabeležila porast glede na konec preteklega leta zaradi sezonskih komponent in porast glede na enako obdobje lani zaradi večje potrošnje in privlačne nove ponudbe. V tretjem četrtletju je bilo povečanje čistih obrestnih prihodkov tudi zaradi sprememb na finančnih trgih (višje obresti za stanja pri centralni banki).
Čisti neobrestni prihodki so se povečali glede na enako obdobje lani zaradi višjih prihodkov od opravnin v višini 14,2 mio EUR, pri čemer je N Banka prispevala 4,7 mio EUR. Rast je izhajala iz vseh kategorij, višjih nadomestil za
upravljanje premoženja in iz bančnega zavarovalništva, prihodkov iz nadomestil za visoka stanja in nižjih odhodkov iz kartičnega poslovanja. Z avgustom je bilo ukinjeno zaračunavanje nadomestil za visoka stanja depozitov, ki je vsak mesec prineslo za približno 0,2 mio EUR provizij in se bo kompenziralo z obrestnimi prihodki za stanja pri centralni banki.
Stroški so se zvišali za 6,5 mio EUR brez prispevka N Banke predvsem zaradi višjih stroškov poslovanja, ki so posledica inflacijskih pritiskov.
Čiste oslabitve in rezervacije so bile oblikovane zaradi višje nove prodaje kreditov in sprememb parametrov in uteži za izračunavanje tveganj, ki odražajo večje tveganje zaradi inflacijskih pritiskov in povišanja obrestnih mer.
Depoziti strank so se povečali za 1.077,0 mio EUR glede na konec leta 2021 in za 1.172,4 mio EUR glede na enako obdobje lani, od česar je N Banka prispevala 510,7 mio EUR. Večina rasti depozitov je bila zabeležena v prvem polletju, ko je poleg sezonskega učinka (izplačilo regresa), k temu prispevalo tudi previdnostno varčevanje gospodinjstev zaradi negotovosti glede naraščajočih cen in pričakovanega vpliva na njihov prihodnji finančni položaj.
Banka še naprej krepi svoj vodilni položaj s 26,0-odstotnim tržnim deležem pri kreditih prebivalstvu (30. september 2021: 24,4 %) in 31,5 % (30. september 2021: 30,5 %) pri depozitih prebivalstva.
Banka še naprej dosega rast tržnega deleža pri stanovanjskih kreditih, in sicer 26,3 % (30. september 2021: 24,0 %). Porast ni samo posledica rekordne prodaje novih stanovanjskih kreditov v obdobju 1-9 2022 (48-odstotna rast v primerjavi z enakim obdobjem lani), temveč tudi zavzeto prodajno osebje, kateremu so pomemben prispevek tudi uspešne trženjske akcije, ki so prav tako imele pomembno vlogo pri povečanih prodajnih rezultatih.
Banka si je kot prva v Sloveniji zastavila jasno vizijo glede ekskluzivne ponudbe upravljanja premoženja premožnejših posameznikov in družin. 20 let kasneje je uspešna zgodba Privatnega bančništva sestavni del ponudbe Banke, z več kot 1,2 mrd EUR sredstev v upravljanju za več kot 1.900 strank.
Okoljska in družbena odgovornost je pomemben cilj Skupine. Trajnost je vključena v Skupino tudi z rastočim naborom trajnostnih produktov. Različne oblike financiranja omogočajo strankam vključevanje trajnostnih ukrepov pri razvoju njihovih trajnih okoljskih rešitev. Ponudba trajnostnih produktov vključuje NLB Zeleni stanovanjskih kredit za financiranje izgradnje ali nakupa pasivne hiše ter financiranje nakupa solarnih celic, toplotnih črpalk in centralnega prezračevanja tudi v sodelovanju s ponudniki na trgu.
V tretjem četrtletju se je število digitalnih uporabnikov povečalo za 14 % glede na enako obdobje lani. Rast števila uporabnikov mobilne banke Klikin in spletne banke NLB Klik v primerjavi z enakim obdobjem lani ostaja na enakem nivoju, in sicer m-banka beleži 17-odstotno (17.682 novih uporabnikov v tretjem četrtletju) in e-banka 7-odstotno (5.918 novih uporabnikov v tretjem četrtletju) rast, kar se dobro odraža tudi v digitalni pokritosti aktivnih strank (na spodnji sliki). Skupni obseg plačil, izvedenih v e-banki in m-banki, se je v primerjavi z enakim obdobjem lani povečal za 17 %. Z organizacijo delavnic Banka spodbuja starejši del prebivalstva k pogostejši uporabi digitalnega bančništva.

Slika 15: Digitalna pokritost (i)
(i) Delež aktivnih uporabnikov e-/m-banke in aktivnih digitalnih uporabnikov v številu aktivnih strank banke.
Kontaktni center je trdno pozicioniran kot prodajna pot, ki je na voljo 24 ur na dan, vse dni v tednu in še naprej krepi tudi svojo vlogo pri proaktivnem kontaktiranju strank. V tretjem četrtletju je njihov delež v sklenjenih osnovnih bančnih produktih financiranja, kot so potrošniški krediti in limiti, znašal 11,5 % prodaje v Banki. Glede na enako obdobje lani je bila v tretjem četrtletju zabeležena 42-odstotna rast uporabe video klicev.
V 2022 je bila uvedena virtualna debetna kartica Mastercard, ki je izdana le v digitalni obliki, kar pomeni takojšnjo izdajo kartice in PIN številke, z digitalizacijo v mobilni denarnici NLB Pay pa je kartica takoj na voljo tudi za uporabo. Od maja dalje spletni nakupi brez močne avtentikacije niso več mogoči, zato sta uporaba in prenos mobilne denarnice NLB Pay še bolj pomembna, kar dokazuje tudi nadaljnje naraščanje njene uporabe s precejšnjim povečanjem v tretjem četrtletju.

Slika 16: NLB Pay v številkah
Tržni delež družbe NLB Skladi se je kljub globalnim geopolitičnim okoliščinam povečal na 38,2 % (30. septembra 2021: 37,2 %). Slednje so vplivale tudi na obseg neto prilivov v tretjem četrtletju, za katere je bil v primerjavi z enakim obdobjem lani zabeležen 26-odstotni padec. Kljub temu ostajajo NLB Skladi največja družba za upravljanje sredstev in vzajemnih skladov v Sloveniji. Skupna sredstva v upravljanju so znašala 1.883,5 mio EUR (30. septembra 2021: 1.983,3 mio EUR), od tega je 1.460,3 mio EUR v vzajemnih skladih (30. septembra 2021: 1.471,5 mio EUR) in 423,2 mio EUR v sredstvih gospodarjenja s finančnimi instrumenti (30. septembra 2021: 511,8 mio EUR).
Kljub zahtevnim tržnim razmeram je Banka zabeležila dobre rezultate na obeh področjih dopolnilne ponudbe produktov, tako na področju upravljanja sredstev kot tudi bančnega zavarovalništva.
V poslovni mreži Banke so na voljo bančno zavarovalniški produkti zavarovalnih družb Vita in Zavarovalnica GENERALI. Banka je najboljša prodajna pot med slovenskim bankami s ponudbo varčevalnih in naložbenih zavarovanj ter rizičnih, nezgodnih in zdravstvenih zavarovanj iz Vitine ponudbe ter s ponudbo stanovanjskih in avtomobilskih zavarovanj zavarovalnice Generali.
Tabela 9: Rezultati segmenta Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2022 | 1-9 2021 | Letna sprememba od tega prispevek N Banke |
Q3 2022 | Q2 2022 | Q3 2021 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
| Čisti obrestni prihodki | 36,9 | 26,5 | 10,5 | 4,2 | 39 % | 14,9 | 11,8 | 8,6 | 26 % |
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 40,4 | 30,4 | 10,0 | 4,0 | 33 % | 14,5 | 13,8 | 10,0 | 6 % |
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | -3,4 | -3,9 | 0,4 | 0,2 | 11 % | 0,4 | -1,9 | -1,4 | - |
| Čisti neobrestni prihodki | 40,8 | 53,5 | -12,7 | 2,5 | -24 % | 12,9 | 14,6 | 9,8 | -11 % |
| od tega čiste opravnine | 34,1 | 29,4 | 4,7 | 2,4 | 16 % | 11,2 | 11,6 | 9,7 | -3 % |
| Skupaj čisti prihodki | 77,7 | 80,0 | -2,3 | 6,7 | -3 % | 27,8 | 26,4 | 18,4 | 5 % |
| Stroški skupaj | -44,8 | -32,2 | -12,6 | -7,5 | -39 % | -16,2 | -16,0 | -10,8 | -1 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 33,0 | 47,8 | -14,8 | -0,8 | -31 % | 11,6 | 10,4 | 7,6 | 11 % |
| Oslabitve in rezervacije | 18,9 | 23,1 | -4,2 | 7,7 | -18 % | 6,2 | 8,7 | 7,0 | -29 % |
| Rezultat pred davki | 51,9 | 70,8 | -19,0 | 7,0 | -27 % | 17,7 | 19,1 | 14,6 | -7 % |
| 30. sep. 2022 30. jun. 2022 31. dec. 2021 30. sep. 2021 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 3.400,8 | 3.255,4 | 2.332,4 | 2.171,0 | 1.068,4 | 46 % | 1.229,7 | 57 % | 4 % |
| Bruto krediti strankam | 3.450,5 | 3.313,1 | 2.390,7 | 2.230,0 | 1.059,9 | 44 % | 1.220,5 | 55 % | 4 % |
| Gospodarstvo | 3.305,0 | 3.164,4 | 2.258,5 | 2.096,1 | 1.046,5 | 46 % | 1.208,9 | 58 % | 4 % |
| Ključna/srednja/mala podjetja in področje čezmejnega poslovanja |
2.551,7 | 2.413,3 | 2.110,6 | 1.963,5 | 441,1 | 21 % | 588,2 | 30 % | 6 % |
| Obrestna mera na kredite ključnih/srednjih/malih podjetij in področja čezmejnega poslovanja |
1,77 % | 1,73 % | 1,79 % | 1,80 % | -0,02 o.t. | -0,03 o.t. | 0,04 o.t. | ||
| Investicijsko bančništvo | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | -4 % | 0,0 | -4 % | 0 % |
| Prestrukturiranje in upravljanje problematičnih naložb |
66,2 | 80,8 | 88,2 | 85,2 | -22,0 | -25 % | -18,9 | -22 % | -18 % |
| N Banka | 581,3 | 577,3 | 1 % | ||||||
| NLB Lease&Go, Ljubljana | 105,6 | 92,8 | 59,6 | 47,3 | 46,1 | 77 % | 58,3 | 123 % | 14 % |
| Država | 145,3 | 148,5 | 131,9 | 133,6 | 13,4 | 10 % | 11,7 | 9 % | -2 % |
| Obrestna mera na kredite državi | 2,52 % | 2,82 % | 2,07 % | 2,17 % | 0,45 o.t. | 0,35 o.t. | -0,30 o.t. | ||
| Depoziti strank | 2.739,1 | 2.499,2 | 1.938,2 | 1.620,2 | 800,9 | 41 % | 1.118,9 | 69 % | 10 % |
| Obrestna mera na depozite (ii) | 0,05 % | 0,04 % | 0,03 % | 0,03 % | 0,02 o.t. 0,02 o.t. |
0,01 o.t. | |||
| N Banka, Ljubljana | 465,9 | 461,6 | 1 % | ||||||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 68,7 | 79,2 | 72,5 | 76,1 | -3,9 | -5 % | -7,4 | -10 % | -13 % |
| 1-9 2022 | 1-9 2021 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -84 | -145 | 61 |
| CIR | 57,6 % | 40,3 % | 17,3 o.t. |
| Obrestna marža(ii) | 1,72 % | 1,79 % | -0,07 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
(ii) Obrestne mere samo za NLB.
Čisti obrestni prihodki so se glede na enako obdobje lani zvišali za 6,2 mio EUR brez prispevka N Banke. Obrestni prihodki od kreditov pri ključnih, srednjih in malih podjetjih ter čezmejnih podjetjih v Banki so bili za 3,2 mio EUR višji kot v enakem obdobju lani, predvsem zaradi večjega obsega v vseh podsegmentih (povečanje za 441,1 mio EUR glede na konec leta 2021), vendar pa so se tudi obrestne mere začele višati tudi zaradi dviga ključne obrestne mere ECB. V tretjem četrtletju so se čisti obrestni prihodki povečali tudi zaradi sprememb na finančnih trgih (višje obresti za stanja pri centralni banki).
Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 2,3 mio EUR brez prispevka N Banke, predvsem zaradi višjih nadomestil za visoka stanja, kar je bilo z avgustom ukinjeno in je vsak mesec prineslo za približno 0,8 mio EUR provizij ter se bo kompenziralo z obrestnimi prihodki za stanja pri centralni banki.
Stroški so se glede na enako obdobje lani povečali za 5,0 mio EUR brez prispevka N Banke, predvsem zaradi višjih stroškov poslovanja, ki so posledica inflacijskih pritiskov.
Čiste oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 18,9 mio EUR, večinoma zaradi poplačil predhodno odpisanih terjatev, ki so nadomestila oblikovanje dodatnih oslabitev in rezervaciji zaradi večjih izpostavljenosti, sprememb parametrov in uteži za izračunavanje tveganj.
Skupna vrednost premoženja v skrbništvu v Investicijskem bančništvu in skrbništvu se je zmanjšala, in sicer v primerjavi z enakim obdobjem lani (30. september 2021: 16,1 mrd EUR) in glede na konec leta 2021 (31. december 2021: 15,9 mrd EUR) ter je znašala 15,5 mrd EUR.
Eden glavnih ciljev področja je podpora regionalnemu gospodarstvu s poudarkom na učinkovitem, trajnostnem in inovativnem okolju. Da bi sledili temu poslanstvu, so produkti in storitve združeni na različne načine, tako da učinkovito ustvarijo dodano vrednost za stranko. Banka poleg standardnih in alternativnih struktur financiranja svoje stranke podpira z dopolnilnimi produkti in storitvami, kot so prevzemi in združitve ter svetovalne storitve, medtem ko različni instrumenti za varovanje pred valutnimi ali obrestnimi tveganji ter produkti trgovinskega financiranja prispevajo k učinkovitemu zmanjševanju tveganj.
Z naraščajočo bazo strank, ki presega 10.000, NLB ostaja vodilna banka pri zagotavljanju storitev pravnim osebam v Sloveniji in ima 19,4-odstotni tržni delež pri kreditih podjetjem (30. september 2021: 17,8 %).
Banka je prav tako vodilna slovenska banka na področju trgovinskega bančništva, in sicer s produkti, ki podpirajo izvozno gospodarstvo. Stranke v Skupini podpiramo z garancijami in akreditivi ter odkupi terjatev, ki so na varen in hiter način na voljo tudi prek digitalnih kanalov. Tržni delež pri garancijskem in akreditivnem poslovanju (vključno z garancijskimi linijami) znaša 33,3 % (30. september 2021: 31,4 %). Tretje četrtletje 2022 je bilo zaznamovano z rastjo obsegov, prihodkov in tržnih deležev pri vseh produktih trgovinskega bančništva (garancije, akreditivi in odkupi terjatev).
Celotni kreditni portfelj še naprej raste, saj je bilo v prvih devetih mesecih sklenjenih več novih kakovostnih poslov, in sicer je bilo odobreno za skoraj 1,5 mrd EUR kreditov podjetjem in državi, kar predstavlja 89,7-odstotno rast glede na enako obdobje lani. Makroekonomsko okolje ostaja nepredvidljivo. Negotovosti na trgu plina, energentov in surovin se nadaljujejo in imajo vpliv tudi na bančno poslovanje, ki se kaže kot povečanje povpraševanja po kreditih za obratni kapital s strani podjetij.
S prilagojenimi ponudbami banke prispevajo svoj del pri prehodu v bolj trajnostno prihodnost. Z močno trajnostno misijo je Banka v celoti predana podpori in ustvarjanju projektov k zeleni preobrazbi in blaginji regije. Nadaljnji koraki so bili narejeni z dopolnitvijo ponudbe za pravne osebe, ki temelji na načelih trajnosti, in sicer z NLB Zelenim kreditom za energetsko učinkovite poslovne zgradbe z vključenimi dodatnimi ugodnostmi in NLB Zelenim kreditom za zmanjšanje ogljičnega odtisa v okviru obstoječe ponudbe kreditov, izključno za namene, pri katerih je bil dokazan zadosten pozitiven vpliv na okolje. Banka bo še naprej dodajala zelene produkte v svojo ponudbo in na ta način spodbujala trajnostno ozaveščenost svojih strank.
Po dveh uspešno izvedenih projektih v času pandemije se je že tretjič začel projekt #Okvir pomoči Skupine pod sloganom "Išče se novi Tesla!", ki ponuja priložnost regionalnim podjetjem, ki dajejo prednost trajnostnim idejam. Pozornost banke je usmerjena v prihodnost te regije, v priložnosti, ki se ji odpirajo in ki jih Skupina lahko podpre z odločitvami in storitvami.
Banka je s strani BS prejela dovoljenje za posredovanje leasing financiranja, kjer Banka nastopa kot posrednik v pomožni funkciji, zato smo s to novo storitvijo dopolnili ponudbo financiranja, ki trenutno nudi v segmentu MSP in ključnih strank priložnosti za navzkrižno trženje finančnih produktov.
Uvedena je bila poslovna debetna kartica Mastercard, ki je izdana le v digitalni obliki, kar pomeni takojšnjo izdajo kartice in PIN številke, z digitalizacijo v mobilni denarnici NLB Pay pa je kartica takoj na voljo tudi za uporabo.
Edinstven regionalni položaj z lokalno prisotnostjo in močjo postavlja Skupino v položaj, kjer lahko pomembno prispeva k regionalnemu razvoju in blaginji. Banka se tako vse bolj vključuje v čezmejno financiranje. V prvih devetih mesecih se je udeležba v več transakcijah približala 400 mio EUR, vključno s financiranjem v domači regiji Skupine in v celotnem EGP z ustrezno geografsko in panožno razpršenostjo.
V tretjem četrtletju je Banka nadaljevala z organizacijo sindiciranih posojil, ki so v prvih devetih mesecih leta dosegla skupno višino 676,1 mio EUR. V teh poslih je imela Banka tako vlogo glavnega organizatorja in agenta ter je kot vodilna banka sodelovala tudi z udeležbo v višini 201,0 mio EUR. Na področju združitev in prevzemov ter svetovalnih storitev je Banka nastopila tudi kot finančni svetovalec in organizator pri prodaji velikega slovenskega podjetja.
V prvih devetih mesecih je bila dosežena precejšnja rast obsega trgovanja pri borznoposredniških storitvah in valutnih terminskih poslih. Banka je izvršila naročila strank v skupni višini 837,6 mio EUR (1-9 2021: 702,6 mio EUR), medtem ko je na področju trgovanja s finančnimi instrumenti sklenila valutne terminske posle v skupni vrednosti 1.064,1 mio EUR (1-9 2021: 653,4 mio EUR) in posle z izvedenimi finančnimi instrumenti v višini 338,9 mio EUR (1-9 2021: 272,2 mio EUR). 63-odstotna rast glede na enako obdobje lani na področju valutnih terminskih poslov je posledica povečane izvozne dejavnosti naših strank in konkurenčne cenovne ponudbe.
Banka ostaja eden vodilnih slovenskih ponudnikov na področju skrbniških storitev za slovenske in mednarodne stranke ter ohranja 44-odstotni tržni delež pri opravljanju depozitnih nalog (UCIT direktiva). Skupna vrednost sredstev v skrbništvu, skupaj s storitvami skrbniške banke, je 30. septembra 2022 znašala 15,5 mrd EUR (30. septembra 2021: 16,1 mrd EUR).
Strošek tveganja (v b.t.) -17 -31 14 CIR 54,2 % 60,0 % -5,8 o.t.
Tabela 10: Rezultati segmenta Strateški tuji trgi
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2022 | 1-9 2021 | Letna sprememba | Q3 2022 | Q2 2022 | Q3 2021 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čisti obrestni prihodki | 213,2 | 198,1 | 15,1 | 8 % | 76,1 | 70,8 | 68,1 | 8 % |
| Obrestni prihodki | 231,4 | 223,6 | 7,9 | 4 % | 82,0 | 76,6 | 76,0 | 7 % |
| Obrestni odhodki | -18,2 | -25,5 | 7,2 | 28 % | -5,9 | -5,8 | -8,0 | -1 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 91,7 | 72,9 | 18,8 | 26 % | 34,2 | 29,7 | 24,2 | 15 % |
| od tega čiste opravnine | 86,5 | 73,0 | 13,5 | 18 % | 29,7 | 29,7 | 24,3 | 0 % |
| Skupaj čisti prihodki | 304,9 | 271,0 | 33,9 | 13 % | 110,3 | 100,5 | 92,2 | 10 % |
| Stroški skupaj | -165,4 | -162,6 | -2,8 | -2 % | -55,6 | -56,4 | -54,7 | 1 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 139,5 | 108,4 | 31,1 | 29 % | 54,7 | 44,0 | 37,5 | 24 % |
| Oslabitve in rezervacije | 2,7 | 1,7 | 1,0 | 63 % | 1,8 | -2,3 | -0,3 | - |
| Rezultat pred davki | 142,2 | 110,1 | 32,1 | 29 % | 56,5 | 41,7 | 37,2 | 35 % |
| od tega Rezultat manjšinjskih lastnikov | 8,5 | 10,5 | -2,0 | -19 % | 0,1 | 4,3 | 3,9 | -97 % |
| 30. sep. 2022 30. jun. 2022 31. dec. 2021 30. sep. 2021 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 5.930,2 | 5.885,2 | 5.441,9 | 5.361,8 | 488,3 | 9 % | 568,4 | 11 % | 1 % |
| Bruto krediti strankam | 6.118,7 | 6.074,9 | 5.632,2 | 5.547,5 | 486,5 | 9 % | 571,2 | 10 % | 1 % |
| Prebivalstvo | 3.160,0 | 3.087,1 | 2.877,3 | 2.836,4 | 282,8 | 10 % | 323,6 | 11 % | 2 % |
| Obrestna mera na kredite prebivalstva (i) | 5,55 % | 5,53 % | 5,83 % | 6,10 % | -0,28 o.t. | -0,54 o.t. | 0,02 o.t. | ||
| Gospodarstvo | 2.832,4 | 2.864,7 | 2.613,5 | 2.538,0 | 218,9 | 8 % | 294,4 | 12 % | -1 % |
| Obrestna mera na kredite podjetij (i) | 3,68 % | 3,60 % | 3,96 % | 3,76 % | -0,27 o.t. | -0,08 o.t. | 0,09 o.t. | ||
| Država | 126,3 | 123,2 | 141,4 | 173,2 | -15,1 | -11 % | -46,9 | -27 % | 2 % |
| Obrestna mera na kredite državi (i) | 3,48 % | 3,59 % | 3,35 % | 3,38 % | 0,13 o.t. | 0,10 o.t. | -0,11 o.t. | ||
| Depoziti strank | 8.013,9 | 7.884,1 | 7.998,8 | 8.020,1 | 15,1 | 0 % | -6,1 | 0 % | 2 % |
| Obrestna mera na depozite (i) | 0,17 % | 0,17 % | 0,29 % | 0,31 % | -0,12 o.t. | -0,14 o.t. | -0,01 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 170,1 | 178,9 | 191,7 | 199,5 | -21,7 | -11 % | -29,4 | -15 % | -5 % |
| 1-9 2022 | 1-9 2021 | Letna sprememba |
| Obrestna marža(i) | 3,02 % | 2,87 % | 0,16 o.t. |
|---|---|---|---|
(i) Spremenjena metodologija.
Čisti obrestni prihodki so bili glede na enako obdobje lani višji (15,1 mio EUR), in sicer v vseh bančnih članicah zaradi višjih obsegov pri vseh članicah in kljub nižji obrestni marži pri večini bančnih članic. Pomemben prispevek izhaja iz prilagoditve obrestnih mer depozitov, kar je povzročilo upad obrestnih odhodkov za 7,2 mio EUR v primerjavi z enakim obdobjem lani.
Čisti neobrestni prihodki so se povečali za 18,8 mio EUR glede na enako obdobje lani, od tega čiste opravnine za 13,5 mio EUR. Največja rast je bila dosežena v NLB Komercijalni Banki, Beograd zaradi sprememb cen storitev v drugem četrtletju, vendar pa je bila ta znatna rast v tretjem četrtletju ustavljena, saj je srbska centralna banka izdala iniciativo za znižanje cen storitev pri poslovanju s prebivalstvom za 30 %.
Stroški so se glede na enako obdobje lani povečali v vseh bankah članicah Skupine, zaradi povečanja stroškov poslovanja (energija).
Čiste oslabitve in rezervacije so bile neto sproščane v višini 2,7 mio EUR, predvsem zaradi uspešnega reševanja slabih posojil (NPL), kljub oblikovanim oslabitvam in rezervacijam za namen reorganizacije v NLB Komercijalni Banki, Beograd (4,6 mio EUR).
Bruto krediti strankam so se glede na konec leta 2021 povečali za 486,5 mio EUR (9 %), pri čemer je bila zabeležena nekoliko višja rast kreditov prebivalstvu (10 %) kot gospodarstvu (8 %). Povečanje kreditnega portfelja je vidno pri vseh članicah banke. Nadaljevala se je zavidljiva rast prodaje novih posojil, saj je bilo v prvih devetih mesecih na novo odobrenih za 262,4 mio EUR stanovanjskih kreditov, 624,8 mio EUR potrošniških kreditov in 1.312,4 mio EUR kreditov gospodarstvu.
Depoziti strank so se v primerjavi s koncem leta 2021 povečali le za 15,1 mio EUR, predvsem zaradi znižanja depozitov prebivalstvu v prvem četrtletju (184,9 mio EUR) kot posledica vpliva vojne v Ukrajini na cene in obnašanje potrošnikov. Pozitiven trend je bil nato zaznan v drugem in tretjem četrtletju (44,8 mio EUR in 129,8 mio EUR).
Lokalna gospodarstva so pokazala visoko stopnjo odpornosti pri makroekonomskih izzivih in bančne članice Skupine so v tretjem četrtletju dosegle dobre rezultate. Inflacijski pritiski so se v tem obdobju povečali po vsej regiji Skupine in dosegli dvomestno številko, predvsem zaradi motenj v dobavni verigi in povišanja cen uvožene hrane in energije ter izbruha inflacije v evrskem območju in državah v regiji, ki predstavljajo glavne zunanjetrgovinske partnerje Zahodnega Balkana.
Na vedenje strank je vplivala naraščajoča skrb glede inflacije in pričakovanje zvišanja obrestnih mer v Evropi. Ker so se strahovi pred recesijo povečevali, so komitenti del svojih depozitov zamenjali v vpogledne depozite v tuji valuti, predvsem v evrih. Kljub temu je baza depozitov nebančnega sektorja ostala nespremenjena z 0 % rasti glede na konec preteklega leta in se stabilizirala na 2-odstotni rasti v primerjavi s preteklim četrtletjem.
Bančne članice so zabeležile močno 12,5-odstotno rast kreditne aktivnosti glede na enako obdobje lani, medtem ko so v primerjavi s koncem leta zabeležile 9-odstotno rast. Največjo rast bruto kreditov komitentom so primerjalno glede na enako lansko obdobje dosegle NLB Banka, Priština (15 %), NLB Komercijalna Banka, Beograd (10 % v primerjavi s koncem leta) in NLB Banka, Sarajevo (12 %).

(i) Podatki na posamični osnovi, kot so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine. Dobiček NLB Banke, Podgorica v obdobju 1-9 2021 vključuje dobiček Komercijalne Banke, Podgorica, ki se je združila z NLB Banko, Podgorica v novembru 2021. Dobiček NLB Komercijalne Banke, Beograd vključuje tudi dobiček NLB Banke, Beograd (Komercijalna Banka, Beograd in NLB Banka, Beograd sta se združili v aprilu 2022).
Izjemen obseg novih kreditov pri bančnih članicah, predvsem v segmentu prebivalstva, je prispeval k povečanju že tako močnega tržnega deleža v segmentu kreditiranja nebančnega sektorja (v primerjavi s koncem leta) – v NLB Komercijalni Banki, Beograd, NLB Banki, Sarajevo, NLB Banki, Banja Luka in NLB Banki, Priština, in sicer v razponu od 50 do 260 b.t. NLB Komercijalna Banka, Beograd je v primerjavi s koncem preteklega leta povečala tržni delež v agro segmentu za približno 70 b.t. in dosegla 29,7-odstotni tržni delež. NLB Banka, Priština je na domačem trgu dosegla najvišji, 35-odstotni tržni delež v segmentu stanovanjskih kreditov.
Ne glede na pričakovanja glede zvišanja obrestnih mer je še vedno prisoten konkurenčni pritisk na obrestne mere. Kljub temu so bančne članice ohranile enakomerni trend neto obrestne marže. V obdobju 1-9 2022 so bančne članice skupaj realizirale 3 % neto obrestno maržo v razponu med 2,5 % (NLB Banka, Banja Luka) in 4,1 % (NLB Banka, Priština).
Bančne članice so pomembne ponudnice finančnih storitev na trgih JV Evrope in v različnih poslovnih segmentih tudi vodilne na svojih trgih. Tržni deleži bančnih članic glede na bilančno vsoto presegajo 10 % na petih od šestih trgov.
Obseg kreditov se v letošnjem letu povečuje bolj kot je bilo pričakovano, tretje četrtletje je bilo za večino bank najboljše četrtletje doslej pri prodaji kreditov. Pri večini bančnih članic je bila realizirana višja rast kreditov prebivalstvu v primerjavi z rastjo lokalnega bančnega sektorja. V obdobju 1-9 2022 je NLB Banka, Priština v primerjavi s koncem preteklega leta dosegla najvišjo rast kreditov na lokalnem trgu.
Bančne članice Skupine so nadaljevale z zelo uspešno prodajo novih kreditov tako v segmentu poslovanja s podjetji kot poslovanja s prebivalstvom, tudi s pomočjo izboljšanih ali na novo uvedenih produktov in storitev, kar vključuje poenostavitve in posodobitve poslovne mreže ter izboljšave digitalne ponudbe. Konkretno, uvedle so nove digitalne storitve, izboljšale obstoječe digitalne produkte in uvedle robotizirane rešitve za opravljanje nekaterih procesov.
Bančne članice so dosegle zgodovinsko visoko prodajo novih kreditov prebivalstvu v primerjavi s koncem leta. Bruto krediti prebivalstvu so zabeležili 14-odstotno rast glede na enako obdobje lani in 11-odstotno rast v primerjavi s koncem leta. Najvišjo rast v primerjavi s koncem preteklega leta so dosegle NLB Banka, Priština (17 %), NLB Banka, Sarajevo (15 %) in NLB Banka, Banja Luka (13 %).
NLB Komercijalna Banka, Beograd, NLB Banka, Sarajevo, NLB Banka, Banja Luka in NLB Banka, Priština so povečale tržni delež v segmentu kreditov prebivalstvu med 50 b.t. in 300 b.t. v primerjavi s koncem preteklega leta.
Zaradi vojne v Ukrajini se je prebivalstvo v večini držav, kjer skupina posluje, začasno odzvalo z zamenjavo depozitov v lokalni valuti za depozite v evrih, kar je v bančnih članicah nekoliko preoblikovalo strukturo depozitov nebančnega sektorja. Kljub temu je obseg depozitov prebivalstva ostal stabilen in se povečal za 1 % v primerjavi s koncem preteklega leta oz. se povečal za 4 % glede na enako obdobje lani.
Bančne članice so ohranile pozitiven trend pri odobravanju novih financiranj in privabljanju novih podjetij. V segmentu podjetij so zabeležile 12-odstotno rast glede na enako obdobje lani in 7-odstotno rast v primerjavi s koncem preteklega leta. Najvišjo raven v primerjavi s koncem preteklega leta sta dosegli NLB Komercijalna banka, Beograd (11 %) in NLB Banka, Priština (13 %).
Tabela 11: Rezultati segmenta Finančni trgi v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Letna sprememba | |||||||||
| 1-9 2022 | 1-9 2021 | od tega prispevek N Banke |
Q3 2022 | Q2 2022 | Q3 2021 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
| Čisti obrestni prihodki | 30,8 | 18,1 | 12,8 | 4,7 | 71 % | 7,9 | 12,6 | 6,3 | -37 % |
| od tega ALM(i) | 19,0 | 11,2 | 7,8 | 3,5 | 70 % | 4,1 | 8,4 | 5,0 | -51 % |
| Čisti neobrestni prihodki | -2,0 | -0,2 | -1,7 | -0,2 | - | -0,3 | -0,6 | 0,5 | 52 % |
| Skupaj čisti prihodki | 28,9 | 17,9 | 11,0 | 4,6 | 62 % | 7,7 | 12,0 | 6,8 | -36 % |
| Stroški skupaj | -6,9 | -5,9 | -1,0 | -0,1 | -17 % | -2,2 | -2,5 | -1,9 | 11 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 22,0 | 12,0 | 10,0 | 4,5 | 83 % | 5,5 | 9,5 | 4,9 | -43 % |
| Oslabitve in rezervacije | -0,4 | 0,4 | -0,7 | 5,6 | - | 7,2 | -6,0 | 0,3 | - |
| Rezultat pred davki | 21,7 | 12,4 | 9,3 | 10,1 | 75 % | 12,6 | 3,5 | 5,1 | - |
| 30. sep. 2022 | 30. jun. 2022 31. dec. 2021 30. sep. 2021 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||||
| Stanje na računih CB | 3.071,5 | 2.443,2 | 2.982,2 | 2.758,1 | 89,2 | 3 % | 313,3 | 11 % | 26 % |
| Dolžniški vrednostni papirji bančne knjige | 3.001,7 | 3.168,7 | 2.977,5 | 3.100,5 | 24,3 | 1 % | -98,8 | -3 % | -5 % |
| Obrestna mera na dolžniške vrednostne papirje bančne knjige (ii) |
0,73 % | 0,72 % | 0,68 % | 0,66 % | 0,05 o.t. | 0,07 o.t. | 0,01 o.t. | ||
| Grosistični viri | 205,5 | 216,0 | 873,5 | 863,6 | -668,0 | -76 % | -658,1 | -76 % | -5 % |
| Obrestne mere na grosistične vire (ii) | -0,78 % | -0,83 % | -0,46 % | -0,02 % | -0,32 o.t. | -0,76 o.t. | 0,05 o.t. | ||
| Podrejeni dolg | 290,4 | 287,8 | 288,5 | 290,2 | 1,9 | 1 % | 0,2 | 0 % | 1 % |
| Obrestna mera na podrejeni dolg (ii) | 3,70 % | 3,69 % | 3,70 % | 3,70 % | 0,00 o.t. | 0,00 o.t. | 0,01 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
(ii) Obrestne mere samo za NLB.
Čisti obrestni prihodki so bili za 12,8 mio EUR višji kot v enakem obdobju lani, od tega 4,7 mio EUR izhaja iz N Banke. Brez N Banke so se čisti obrestni prihodki povečali predvsem zaradi spremenjene politike transfernih cen (ITC), ki je v prvem polletju 2022 delno prenesla stroške plasiranja presežne likvidnosti iz zakladništva na segment prebivalstva in gospodarstva, da bi destimulirala zbiranje depozitov.
Za 1,7 mio EUR nižji čisti neobrestni prihodki glede na enako obdobje lani, predvsem zaradi negativnega učinka prodaje vrednostnih papirjev in višje premije za ukrepe optimizacije RWA.
Zvišanje stanja na računih centralne banke (89,2 mio EUR glede na konec leta 2021) zaradi presežka depozitov strank, ki je bil uporabljen za predčasno poplačilo grosističnih virov. Povišanje stanja vrednostnih papirjev bančne knjige (24,3 mio EUR glede na konec leta 2021) predvsem zaradi prevzema N Banke (47,2 mio EUR).
Grosistični viri so se znižali za 668,0 mio EUR glede na konec preteklega leta predvsem zaradi predčasnega poplačila financiranja preko zavarovanega zadolževanja pri centralni banki – TLTRO (750 mio EUR) in nekaterih kreditnih linij (70 mio EUR) v prvem polletju 2022.
Glavno poslanstvo segmenta so aktivnosti Skupine na mednarodnih finančnih trgih, vključno z zakladniškimi posli. Z nadaljevanjem vojne v Ukrajini se je pozornost v prvi vrsti usmerila na sposobnost Rusije odplačati svoj dospeli dolg. Banka ima še vedno izpostavljenost do ruskih državnih obveznic z zapadlostjo septembra 2023 (7,6 mio EUR), medtem ko je bila obveznica, ki je zapadla aprila 2022, poplačana s krajšo zamudo. Poštena vrednost teh obveznic, ki so razvrščene kot merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI), je ocenjena na 2,0 mio
EUR, oslabitve, pripoznane v poslovnem izidu, pa znašajo 6,6 mio EUR. Trg se nenehno spremlja, z namenom zmanjšanja nadaljnjih možnih neplačil dolga izdajateljev, ki so vključeni v portfelj obveznic bančne knjige, in upravljanja portfelja glede na premike na trgu (okolje rastočih donosov) ter glede na gospodarske podatke (inflacija, recesija/stagflacija). S tem ciljem so bile nekatere izpostavljenosti že znižane v prvem polletju 2022.
V letu 2022 je bil zasledovan cilj nadaljnje diverzifikacije portfelja obveznic bančne knjige, ki se je do konca tretjega četrtletja v Banki znižal za 81,1 mio EUR oz. na ravni Skupine za 406,2 mio EUR. Nove investicije so v prvih devetih mesecih znašale 663,7 mio EUR na ravni Skupine (na ravni Banke 338,3 mio EUR). Večina je bila investirana v državne vrednostne papirje strateških trgov, vključno s Slovenijo, in državne vrednostne papirje z bonitetno oceno med AA in AAA. Portfelj vključuje tudi 7,2 % ESG dolžniških vrednostih papirjev, izdanih s strani držav, multilateralnih organizacij ali finančnih institucij.
V tretjem četrtletju je Banka izdala dve obveznici, ki med drugim prispevata k izpolnjevanju MREL količnika. V juliju je izdala senior preferred obveznice v višini 300 mio EUR, septembra pa podrejene obveznice, ki štejejo za instrumente dodatnega temeljnega kapitala (angl. Additional Tier 1) v višini 82 mio EUR.
• Nestrateške članice so nadaljevale z unovčenjem premoženja v svoji lasti v skladu z načrtom odprodaje.
Tabela 12: Rezultat segmenta Nestrateške članice
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2022 | 1-9 2021 | Letna sprememba | Q3 2022 | Q2 2022 | Q3 2021 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čisti obrestni prihodki | 0,2 | 1,2 | -1,0 | -82 % | 0,1 | 0,0 | 0,8 | 200 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 2,4 | 5,1 | -2,7 | -54 % | 0,4 | 1,2 | 2,2 | -63 % |
| Skupaj čisti prihodki | 2,6 | 6,3 | -3,7 | -59 % | 0,5 | 1,2 | 3,0 | -56 % |
| Stroški skupaj | -8,7 | -7,9 | -0,8 | -10 % | -3,2 | -3,0 | -2,6 | -6 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | -6,1 | -1,6 | -4,5 | - | -2,6 | -1,7 | 0,5 | -51 % |
| Oslabitve in rezervacije | 0,9 | 2,5 | -1,6 | -63 % | -0,1 | 0,4 | 0,8 | - |
| Rezultat pred davki | -5,2 | 0,9 | -6,1 | - | -2,7 | -1,3 | 1,2 | -103 % |
| 30. sep. 2022 30. jun. 2022 31. dec. 2021 30. sep. 2021 |
Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva segmenta | 74,1 | 89,9 | 95,9 | 111,8 | -21,8 | -23 % | -37,8 | -34 % | |
| Neto krediti strankam | 19,5 | 20,5 | 24,3 | 31,6 | -4,8 | -20 % | -12,1 | -38 % | |
| Bruto krediti strankam | 50,7 | 50,3 | 53,9 | 76,0 | -3,1 | -6 % | -25,3 | -33 % | |
| Naložbene nepremičnine in opredmetena osnovna sredstva prejeta za poplačilo terjatev |
47,5 | 61,8 | 65,6 | 66,2 | -18,2 | -28 % | -18,7 | -28 % | |
| Ostala aktiva | 7,1 | 7,6 | 6,0 | 14,0 | 1,2 | 19 % | -6,9 | -49 % | |
| Obseg slabih posojil (bruto) | 46,6 | 44,8 | 45,0 | 62,0 | 1,6 | 4 % | -15,4 | -25 % |
Segment je zabeležil 5,2 mio EUR izgube pred davki in tudi manjše zmanjšanje bilančne vsote segmenta glede na konec preteklega leta (21,8 mio EUR), kar je v skladu s strategijo dezinvestiranja.
Oslabitve in rezervacije so bile neto sproščene v znesku 0,9 mio EUR, predvsem zaradi uspešne izterjave predhodno odpisanih terjatev.
Strogi umik je ostal glavni cilj nestrateškega segmenta v vseh nestrateških portfeljih, sledilo je nadaljnje zniževanje stroškov.
| Dejavniki tveganja, ki vplivajo na poslovne napovedi, so (med drugim): |
• občutljivost gospodarstev na morebitno recesijo evrskega območja ali recesije na globalni ravni, • povečanje kreditnih razmikov, • potencialni likvidnostni odlivi, • poslabšanje napovedi glede obrestnih mer, • cene energentov in blaga, • potencialni kibernetski napadi, • regulatorni in drugi zakonski ter davčni ukrepi, ki vplivajo na banke, • geopolitične negotovosti. |
|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
V letu 2022 se je nadaljevala oživitev zasebne in investicijske potrošnje v regiji, ki je bila v preteklem obdobju okrnjena zaradi pandemije covida-19. Višje cene energentov, blaga, surovin in hrane kot posledica vojne v Ukrajini so že in bodo še naprej vplivale na gospodarsko dinamiko. Posledično je pričakovati postopno umirjanje gospodarske rasti. V regiji, kjer je prisotna Skupina, se pričakuje zmerna nadaljnja rast, po drugi strani pa naj bi inflacijski pritiski nakazovali nadaljnjo upočasnitev, zlasti na področju zasebne potrošnje. Ni pa zanesljivo, da se bo trenutni zagon v gospodarstvu nadaljeval tudi v bodoče.
Rast kreditov na segmentu podjetij in prebivalstva naj bi ostala razmeroma zmerna, zlasti v trenutnih razmerah. Z vidika kakovosti kreditnega portfelja Skupina skrbno spremlja najbolj prizadete segmente komitentov s ciljem, da bi vsako pomembnejše povečanje kreditnega tveganja zaznali že v zelo zgodnji fazi. Neposredna in posredna izpostavljenost Skupine do Rusije in Ukrajine je omejena.
V času recesije je sicer običajno zaznati občuten porast kreditnega tveganja. Trajanje in intenzivnost vojne v Ukrajini bi v srednjeročnem obdobju povzročila dodatne učinke prelivanja, kot je dvig cen energentov ali njihova razpoložljivost, kar bi lahko v poznejšem obdobju vplivalo tudi na druge segmente kreditnega portfelja. Ti neugodni dogodki bi lahko vplivali na gibanje stroška tveganja in raven slabih posojil. Ne glede na ustrezno vzpostavljene postopke za upravljanje tveganj v Skupini, to ne daje zadostnega zagotovila, da bodo omenjeni postopki zadoščali za zagotavljanje ustrezne kakovosti kreditnega portfelja Skupine ter ustrezen obseg oblikovanih oslabitev tudi v bodoče.
Strategija investiranja Skupine na področju upravljanja likvidnostnih rezerv, kjer prevladuje obvezniški portfelj, se prilagaja pričakovanim tržnim trendom v okviru opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. Vojna v Ukrajini je privedla do precejšnjih nihanj na finančnih trgih, zlasti sprememb pri kreditnih pribitkih, dviga obrestnih mer in nihanja deviznih tečajev. Posebna pozornost se namenja trgom na Balkanu, državam, ki mejijo na Ukrajino in Rusijo, ter mednarodnim bankam, ki poslujejo v Rusiji. Skupina pozorno spremlja svoje glavne pozicije v portfelju obveznic, zlasti državnih, z integracijo relevantnih sistemov zgodnjega opozarjanja. Skupina od začetka krize opaža povečevanje kreditnih razmikov, kar trenutno vpliva na njene pozicije, merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI).
Skupina pri pomembnejših pozicijah v tujih valutah do sedaj ni zaznala večjih sprememb. Trenutne razmere, tržna opažanja in morebitne ukrepe se pozorno spremlja in obravnava. Medtem ko Skupina spremlja svoj likvidnostni položaj, vplive nihanj obrestnih mer, kreditnih razmikov in tujih valut na svoje pozicije, bi lahko kakršna koli pomembna in nepričakovana gibanja na trgih ali številni drugi dejavniki, kot so konkurenčni pritiski, zaupanje strank ali drugi dejavniki izven kontrole Skupine, negativno vplivali na njeno poslovanje in kapitalsko ter finančno stanje.
Posebna pozornost je namenjena stalnemu zagotavljanju storitev komitentom in njihovi spremljavi, ukrepom za varovanje zdravja in preprečevanju kibernetskih napadov ter potencialnih prevar. Skupina je vzpostavila notranje kontrole in uvedla druge ukrepe z namenom lažjega upravljanja tega področja, vendar pa omenjeni ukrepi morda ne bodo v vsakem trenutku v celoti preprečili potencialnih negativnih učinkov.
Skupina je podvržena velikemu številu različnih regulativnih in zakonskih zahtev, ki se nanašajo na bančno poslovanje, zavarovalniške posle in finančne storitve, ter se posledično sooča s tveganjem obsežnih posegov s strani več regulativnih in izvršilnih organov v posamezni državi, v kateri deluje.
Regija JVE je najpomembnejše geografsko področje za delovanje Skupine izven Republike Slovenije, zato so gospodarske razmere v tej regiji pomembne za njene poslovne rezultate in finančno stanje, saj bi lahko kakršna koli nestabilnost ali poslabšanje razmer v gospodarstvu te regije negativno vplivala na finančno stanje Skupine.
V letu 2022 je Skupina revidirala metodologijo za oblikovanje rezervacij po MSRP 9 s testiranjem nabora relevantnih makroekonomskih scenarijev, tako da ustrezno odražajo trenutne okoliščine in z njimi povezane vplive v prihodnosti. V ta namen je Skupina razvila in pripravila sklop makroekonomskih scenarijev (tj. izhodiščni, blag in zaostren potek ekonomskega razvoja) za potrebe določitve pričakovanih kreditnih izgub. Izhodiščni makroekonomski scenarij odraža enoten in celovit pogled ekonomskega razvoja za vse države, kjer Skupina deluje. Scenarij je pripravljen z namenom, da različne poglede združi v enotno projekcijo makroekonomskih in finančnih spremenljivk, ki so relevantne za Skupino, kar je v skladu s konceptom konsolidiranega pogleda banke na prihodnost gospodarskega razvoja v JVE. Izhodiščni makroekonomski scenarij pripravljen v skladu z MSRP 9 temelji na najnovejših rezultatih uradnih in profesionalnih pripravljavcev napovedi z dodatnimi posebnimi prilagoditvami glede na posamezno državo v Skupini.
Alternativna makroekonomska scenarija sta osnovana na podlagi možnih vplivov na gospodarski razvoj v naslednjih treh letih. Izhodišča za pripravo obeh alternativnih scenarijev zajemajo statistične tehnike ter strokovna znanja kot sredstvo za validacijo koncepta in rezultatov. Skupina je oba alternativna scenarija pripravila skozi prizmo možnega pričakovanega učinka na gospodarsko aktivnost v regiji. Na splošno pa je zmerni scenarij optimističen, saj temelji na povpraševanju, pri čemer omenjeni dejavniki motenj pri nabavi ter aktivna vloga centralnih bank prispevajo k izboljšanju gospodarskih razmer in zaupanja gospodarskih subjektov. Ta scenarij opredeljuje višjo gospodarsko rast, medtem ko bolj negativen scenarij predvideva ničelno realno gospodarsko rast za vse matične države, v katerih Skupina deluje. Gre namreč za pesimističen scenarij, ki temelji na ponudbi, pri katerem pride do realizacije tako tveganja rasti inflacije kot tudi tveganja padca rasti. Banka omenjena scenarija vključuje v izračun pričakovanih kreditnih izgub v skladu z zahtevami MSRP 9.
Skupina je oblikovala tri v prihodnost usmerjene scenarije s pripadajočo verjetnostjo, ki so uporabljeni pri izračunu pričakovanih kreditnih izgub v okviru MSRP 9. Pričakovane kreditne izgube odražajo tako v prihodnost usmerjene informacije kot tudi verjetnost posameznega makroekonomskega scenarija za določeno obdobje. Oba vidika pri oceni kreditnih izgub se lahko spremenita, če se gospodarske razmere spremenijo občutneje v primerjavi s predhodnimi napovedmi; v tem primeru se parametri preračunajo glede na nove uteži in napovedi.
Neprekinjeno spremljanje makroekonomskega okolja nas opozarja na visoko stopnjo negotovosti v svetovnem gospodarstvu zaradi energetske krize, inflacije in vojne v Ukrajini. Vsesplošna gospodarska situacija je upočasnila projekcije gospodarske rasti in je povzročila tudi znižanje gospodarske rasti slovenskega gospodarstva v letu 2023. V tej luči je bila sprejeta odločitev za aktivno prilagajanje pričakovanih tveganj s spremembo pripadajočih uteži za scenarije. Prejšnje razmerje ponderirane verjetnosti 10 %-60 %-30 % je bilo spremenjeno v razmerje 0 %-50 %-50 % za Slovenijo, pri čemer sta dobila izhodiščni in zaostreni scenarij utež v višini 50 %. Na tej podlagi je Banka v tretjem četrtletju oblikovala dodatne oslabitve za kreditne izgube. Podoben pristop bodo uporabili tudi v drugih članicah Skupine v primeru bistvenega poslabšanja obstoječe ekonomske napovedi.
Skupina je vzpostavila obsežen okvir stresnega testiranja in sisteme zgodnjega opozarjanja za različna področja tveganj z vgrajenimi dejavniki tveganja, ki so relevantni za poslovni model Skupine. Okvir stresnega testiranja je vgrajen v opredelitev prevzemanja tveganj (Risk Appetite), ICAAP, ILAAP in Plan reševanja (Recovery Plan), da bi preverili, kako lahko nepričakovane in močno zaostrene spremembe v poslovnem in makroekonomskem okolju vplivajo na kapitalsko ustreznost ali likvidnostno pozicijo Skupine. Tako okvir stresnega testiranja kot indikatorji plana reševanja podpirajo proaktivno upravljanje celotnega profila tveganj Skupine v teh okoliščinah, vključno s kapitalskimi in likvidnostnimi pozicijami z vidika prihodnosti.
Razpoložljivi ukrepi za obvladovanje tveganj na ravni Skupine so opredeljeni v različnih internih politikah in se lahko uporabijo, kadar je to potrebno. Poleg tega izbira in uporaba razpoložljivih premostitvenih ukrepov temelji na troplastnem pristopu, ki upošteva izvedljivost ukrepa, vpliv ukrepa na poslovni model Skupine ter jakost učinka izbranega ukrepa.
Obeti vključujejo predvidevanja, na katera vplivajo številni dejavniki tveganja, zato ne zagotavljajo finančne uspešnosti v prihodnosti.
Skupina izvaja različne strateške dejavnosti za izboljšanje svojega poslovanja. Obeti v zvezi z obrestnimi merami so negotovi, posebej zaradi prilagajanja denarne politike ECB splošnemu gospodarskemu razpoloženju. Banka je zavezana k ohranjanju dobrega finančnega poslovanja.
Ukrepi in predvidevanja začrtani v zgoraj omenjenih strateških aktivnostih se odražajo v Napovedih Skupine za obdobje 2022 do 2023 (Tabela 13).
| Poslovanje v obdobju 1-9 2022 | 2022(iii) | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Redni prihodki | 557,2 mio EUR | ~ 750 mio EUR | > 850 mio EUR |
| Stroški(vii) | 332,6 mio EUR(i) | ~ 460 mio EUR | ~ 490 mio EUR |
| Strošek tveganja | -13 b.t. | pod 30 b.t.(iv) | 30-50 b.t. |
| Rast kreditov | 21 % | Nizka dvomestna organska rast | Srednje enomestno število |
| (12 % brez N Banke) | |||
| Donos na kapital po | 12,5 % | ~ 10 %, | > 10 % |
| davkih (ROE a.t.) | (ROE norm.(v) : 12 %) |
(ROE norm.(v) : > 12 %) |
|
| Dividende | 50 mio EUR(ii) | 100 mio EUR(vi) | 110 mio EUR |
(i) Stroški integracije so vključeni.
(iii) Če bodo pravna sredstva zoper zakon o kreditnih pogodbah v švicarskih frankih, ki so jih sklenile banke, ki poslujejo v Sloveniji
(vključno z NLB), in fizične osebe, sprejet februarja 2022, neuspešna, je Banka ocenila, da naj negativni učinek pred obdavčitvijo na poslovanje NLB in NLB Skupine ne bi presegel 100 mio EUR (N Banka je vključena).
(iv) Tehnične prilagoditve v višini 8 b.t. zaradi N Banke so vključene, potencialne nove večje motnje pa izključene.
(v) ROE normaliziran = Rezultat po davkih brez dobičkov manjšinskih lastnikov deljen s porabljenim kapitalom. Porabljeni kapital je izračunan kot 13,06 % povprečne tveganju prilagojene aktive, zmanjšane za kapitalski vložek manjšinskih delničarjev.
(vi) 50 mio EUR že izplačanih; naslednja tranša predvidena za izplačilo do konca leta. Nadaljnje informacije so na voljo v poglavjih Dogodki po 30.
septembru 2022 in Napoved za leto 2022.
(vii) Stroški vključujejo N Banko/prestrukturiranje.
Skupina ustvarja vrednost in predvideva, da bo redni dobiček iz poslovanja v letu 2025 presegel 300 mio EUR, pri čemer bi prispevek srbskega trga znašal 100 mio EUR, kar bi Banki omogočilo doseganje 500 mio EUR skupnega kapitalskega donosa v obliki dividend izplačanih v gotovini med leti 2022 in 2025.
(ii) Nadaljnje informacije so na voljo v poglavjih Ključni dogodki in Napoved za leto 2022.
Obeti za svetovno in evropsko gospodarstvo temeljijo na uspešni kalibraciji denarne politike, poteku vojne v Ukrajini in nadaljevanju inflacijskih pritiskov. Nadaljnja negativna tveganja so globalno zaostrovanje finančnih pogojev, ki lahko sproži obsežno dolžniško krizo gospodarstev v razvoju, nadaljnja geopolitična razdrobljenost in napetosti ter, zlasti za Evropo, nadaljnje močno zmanjšanje pretoka ali celo popolna ustavitev dobave plina s strani Rusije, kar bi vplivalo na proizvodnjo. Evrsko območje naj bi leta 2022 raslo 2,9 %, pri čemer naj bi akumulirani prihranki nudili podporo gospodarstvu, ki se sooča z vse slabšim zaupanjem, pomanjkanjem na strani ponudbe, naraščajočimi cenami energije in naraščajočimi obrestnimi merami. Leta 2023 se pričakuje 1,0-odstotna rast, ki v veliki meri odraža učinke prelivanja zaradi vojne v Ukrajini in zaostrenih finančnih pogojev. Za Slovenijo se pričakuje 5,9-odstotna rast v letu 2022 in 1,2 odstotna v letu 2023, medtem ko naj bi regija Skupine v letu 2022 beležila 4,2-odstotno in v letu 2023 2,0-odstotno rast.
Skupina v letu 2022 pričakuje nizko dvomestno organsko rast kreditov. Po izredno visokem obsegu novih kreditov prebivalstva in gospodarstva na vseh trgih v prvem polletju, kar je dodatno vzpodbudila rast inflacije ter pričakovano zvišanje obrestnih mer, je za drugo polletje predvidena upočasnitev rasti kreditov. Rast obrestnih prihodkov naj bi poganjali predvsem rast kreditov in učinkovita raba likvidnih sredstev. V drugem polletju se pričakuje rast obrestnih prihodkov tudi zaradi zvišanja obrestnih mer ECB in Euriborja, kar pa bodo delno izničili obrestni odhodki povezani z izdajo 300 mio EUR senior preferred obveznic, izdanih s strani Banke za izpolnjevanje MREL zahteve, ter znižanje čistih opravnin zaradi ukinitve nadomestil za visoka stanja depozitov. 15 Odprtje gospodarstev po covidu-19 je spodbudilo povpraševanje po produktih, za katere se zaračuna nadomestila in ki ustvarjajo prihodke. Na podlagi zgoraj opisanih dejavnikov za rast prihodkov se je napoved za skupne prihodke iz rednega poslovanja za leto 2022 povečala z okrog 730 mio EUR na okrog 750 mio EUR.
Če pravna sredstva proti zakonu glede kreditnih pogodb v švicarskih frankih, sklenjenih med bankami, ki poslujejo v Sloveniji (vključno z NLB), in fizičnimi osebami, sprejetemu v februarju 2022, ne bodo uspešna, Banka ocenjuje, da naj negativni učinek pred davki na poslovanje NLB Skupine ne bi presegel 100 mio EUR (vključno z N Banko).
Skupina bo še naprej izvajala strog načrt obvladovanja stroškov, ki obravnava tako stroške dela kot elemente drugih stroškov. Na skupne stroške še naprej vpliva poslovno okolje, v katerem je prisotna rast stroškov v celotni regiji. Poleg tega Skupina nadaljuje z vlaganji v nadgradnjo informacijske tehnologije, saj digitalno bančništvo vse bolj pridobiva na pomenu. Stroški integracije povezani z NLB Komercijalno Banko, Beograd in N Banko bodo v letu 2022 še dodatno vplivali na skupne stroške. Vse navedeno bo vplivalo na rast stroškov, kljub temu pa se pričakuje, da bodo osnovni stroški ostali na ravni okrog 460 mio EUR, kar predstavlja manjše povečanje napovedi stroškov.
Tekom leta 2022 je večina članic Skupine uspešno razreševala slaba posojila, kar je imelo pozitiven vpliv na skupen strošek tveganja v Skupini in je nadomestilo učinek dodatnega oblikovanja oslabitev zaradi manj ugodnih makroekonomskih napovedi ali poslabšanja finančnega položaja strank. Pričakuje se, da bo izterjava slabih posojil še naprej pozitivno vplivala na strošek tveganja v letu 2022, vendar z zmanjšanim pomenom. Preostala neposredna izpostavljenost do Rusije je z namenom odražanja poštene vrednosti že ustrezno oslabljena. Ocene kažejo, da bo strošek tveganja predvidoma znašal manj kot 30 b.t. (vključene tehnične prilagoditve zaradi N Banke ter izključena potencialna večja inkrementalna odstopanja).
Skupina zelo skrbno spremlja morebitno povečanje kreditnega tveganja in je proaktivna na področju upravljanja slabih posojil. Na tej podlagi se tudi v prihodnje pričakuje dobro razpršena in stabilna kakovost kreditnega portfelja. Skupina je temeljito analizirala morebitne vplive naraščajočih cen energentov, inflacijskih pritiskov in napovedi znižanja gospodarske rasti na svoj kreditni portfelj. Skupina skrbno spremlja najbolj prizadete panoge z namenom, da se že v zelo zgodnji fazi odkrije vsako pomembno povečanje kreditnega tveganja. Povečani inflacijski pritiski lahko povzročijo rahlo poslabšanje kakovosti kreditnega portfelja na segmentu prebivalstva, vendar njihov vpliv ne bi smel biti pretiran.
15 Več informacij je na voljo v poglavju Ključni dogodki.
Posledično je Skupina okrepila sistem zgodnjega opozarjanja za ta segment. Neposredna in posredna izpostavljenost Skupine do Rusije in Ukrajine je omejena.
Z vidika likvidnosti se vloge na nivoju Skupine še vedno povečujejo (v Banki kot tudi v nekaterih bančnih članicah v regiji JVE). Tudi v primeru uresničitve zelo neugodnega stresnega scenarija ima Skupina zadostne likvidnostne rezerve, zlasti v obliki prvovrstnih likvidnih sredstev.
Skupina pozorno spremlja svoje glavne pozicije v portfelju obveznic, zlasti državnih. Od začetka krize Skupina opaža povečanje donosov in kreditnih razmikov, kar je pomembno vplivalo na pozicije Banke merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI). Posledično Skupina skrbno upravlja strukturo in koncentracijo likvidnostnih rezerv, upoštevaje zgodnje sisteme obveščanja in morebitna negativna gibanja na trgu, ter z nadaljnjim krajšanjem trajanja naložbenega portfelja, zmanjševanjem določenih izpostavljenosti in razvrstitvijo novih naložb z daljšo ročnostjo v skupino po odplačni vrednosti in s tem zmanjšanje občutljivosti za regulatorni kapital. Poleg tega ima Banka 7,6 mio EUR ruskih državnih obveznic, njihova poštena vrednost je bila ponovno ocenjena in znaša 2,0 mio EUR.16
Kapitalski položaj predstavlja močno osnovo za izpolnjevanje vseh regulatornih kapitalskih zahtev, vključno s kapitalskimi blažilniki in drugimi trenutno znanimi zahtevami, kot tudi kapitalskih smernic v okviru 2. stebra.
Septembra 2022 je Banka izdala podrejene obveznice, ki štejejo za instrumente dodatnega temeljnega kapitala (angl. Additional Tier 1), v znesku 82 mio EUR. Po prejemu dovoljenja ECB bodo obveznice povišale regulatorni kapital in količnik skupnega kapitala za približno 50 b.t.
Za namene povečanja obsega MREL primernih instrumentov namerava Banka do konca leta 2023 izdati nove instrumente v višini približno 600 mio EUR z izdajo senior in/ali podrejenih Tier 2 obveznic, kar bo Banko vodilo k doseganju zavezujoče zahteve MREL, ki bo v uveljavi s 1. januarjem 2024.
Splošni namen Banke je letno razdeliti dividende v skladu s svojimi zmogljivostmi, hkrati pa izpolnjevati vse zakonske zahteve, vključno s smernicami v okviru 2. stebra in opredelitvijo za prevzemanje tveganj. Izračun kapitala ob koncu leta 2021 ne vključuje dela rezultata 2021 v višini 100 mio EUR, predvidenega za izplačilo dividend v 2022. Dividende v skupnem znesku 50 mio EUR (2,50 EUR bruto na delnico) so že bile izplačane dne 28. junija, izplačilo drugega obroka v enakem znesku je predvideno do konca leta na podlagi sklepa Skupščine delničarjev NLB d.d., ki bo 12. decembra 2022. 17
Banka predvideva skupni kapitalski donos izplačan v obliki dividend v gotovini v skupni višini 500 mio EUR v obdobju od 2022 do 2025. Skupina želi ohraniti stabilno rast dividend in hkrati možnosti za organsko rast ter združitve in prevzeme.
Prizadevanja Skupine za zagotavljanje vrednosti za delničarje so odvisna od organske rasti in zmožnosti vključevanja v nadaljnje priložnosti za združitve in prevzeme, ki povečujejo njeno vrednost. Takšne priložnosti za neorgansko rast bodo predmet skrbne analize strateških, finančnih in drugih virov.
V letu 2022 NLB Skupina še naprej izkazuje svojo zavezanost k nizkoogljičnemu gospodarstvu in poslovanju s pridružitvijo Zavezništvu za podnebno nevtralno bančništvo Združenih narodov (Net Zero Banking Alliance) ter načrtom za razširitev ponudbe s krediti za podporo ukrepom za energetsko učinkovitost in proizvodnjo obnovljive energije. V letošnjem letu namerava Skupina razširiti svoje meritve CO2 emisij na polni obseg 3 in začeti razvijati svojo neto ničelno poslovno strategijo. Skupina bo nadaljevala z uvajanjem sistemov upravljanja podnebnih in okoljskih tveganj v skladu s smernicami ECB in EBA. Učinkovita integracija regulativnih zahtev, povezanih s trajnostnim poslovanjem, bo v letu 2022 pomembna za razkritja in poročanje o področju ESG (npr. taksonomija EU, BASEL tretji steber) in izboljšana ob izpolnjevanju zahtev EBRD in MIGA. Skupina je usmerjena v brezpapirno poslovanje in uvedbo virtualne debetne kartice. NLB Skupina bo naredila vse, kar je potrebno za pridobitev prve ocene okoljske, družbene in upravljavske uspešnosti Banke.
16 Več informacij je na voljo v poglavju Finančni trgi v Sloveniji.
17 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 30. septembru 2022.
Banka daje velik poudarek in pomen kulturi prevzemanja in upravljanja tveganj ter zavedanju o tveganjih znotraj celotne Skupine. Glavna načela glede prevzemanja in upravljanja tveganj so opredeljena v Opredelitvi pripravljenosti za prevzemanje tveganj (Risk Appetite) in Strategiji prevzemanja in upravljanja tveganj Skupine (Risk Strategy), ki sta pripravljeni v skladu s poslovno strategijo. Poseben poudarek je na vključenosti analize tveganj v proces sprejemanja odločitev na strateški in operativni ravni, razpršenosti s ciljem omejevanja visoke koncentracije, optimalni porabi kapitala in njegovi alokaciji, ustrezni tveganjem prilagojeni cenovni politiki ter zagotavljanju skladnosti poslovanja z notranjimi akti in z zadevno regulativo.
Skupina prispeva k trajnostnemu financiranju z vključevanjem tveganj na področju okolja, družbe in upravljanja (ESG) v svoje poslovne strategije, okvir upravljanja tveganj in ureditev notranjega upravljanja. Obvladovanje ESG tveganj sledi smernicam organov ECB in EBA s težnjo po njihovi celoviti integraciji v vse relevantne procese. Kot sistemsko pomembna institucija je bila Skupina v letu 2022 vključena v okvir ECB podnebnih stresnih testov, ki ga sestavljajo trije ločeni moduli. Z izvedbo tega stresnega testiranja je ECB ocenila, kako so banke pripravljene na reševanje morebitnih finančnih in gospodarskih šokov, ki izhajajo iz podnebnega tveganja. Stresno testiranje je bilo izvedeno v prvem polletju, agregirane rezultate pa je ECB objavila julija 2022.
Zagotavljanje visoke kakovosti kreditnega portfelja je najpomembnejši cilj na področju tveganj, s poudarkom na preudarnem prevzemanju tveganj, ustrezni kakovosti novo odobrenih naložb in razpršenosti kreditnega portfelja. Skupina stalno razvija širok razpon naprednih pristopov na področju ocene kreditnih tveganj skladno z najboljšimi bančnimi praksami, in sicer z namenom nadaljnje nadgradnje obstoječih orodij za upravljanje tveganj ter sočasnega zagotavljanja hitrejše odzivnosti do strank. Pristop prestrukturiranja je v Skupini osredotočen na zgodnje odkrivanje strank z morebitnimi finančnimi težavami in njihovo proaktivno obravnavo.
Skupina je aktivno prisotna na trgih JVE s financiranjem obstoječih in novih kreditno sposobnih strank. Strategija kreditiranja Skupine je osredotočena na naslednje osrednje tržne segmente: prebivalstvo, MSP in izbrane poslovne dejavnosti. Na slovenskem trgu se Banka osredotoča na zagotavljanje celovitih storitev za segmente poslovanja s prebivalstvom in MSP, v segmentu poslovanja z velikimi podjetji pa vzpostavlja sodelovanje z izbranimi podjetji (z zagotavljanjem različnih vrst kreditiranja/investicijskih instrumentov). Druge bančne članice so univerzalne banke, ki se osredotočajo predvsem na segment srednje velikih in malih podjetij ter na poslovanje s prebivalstvom. Eden ključnih ciljev je zagotavljanje celovitih storitev strankam ob sočasnem preudarnem prevzemanju tveganj. Prevzeta N Banka se je osredotočala predvsem na poslovanje s prebivalstvom in MSP in bo dopolnjevala obstoječi kreditni portfelj v Sloveniji.

Slika 18: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine(i) (bruto krediti) po segmentih (v mio EUR) in boniteti komitentov(ii)
(i) Bruto izpostavljenost vključuje tudi stanje na računih in obvezno rezervo pri centralnih bankah ter vpogledne vloge pri bankah. (ii) Bonitete A, B in C so dobičkonosne izpostavljenosti. Boniteta A: komitenti z visoko bonitetno oceno in visoko finančno stabilnostjo; Boniteta B: komitenti z visoko zmožnostjo odplačevanja obveznosti, pomembno poslabšanje gospodarskega okolja bi zanje lahko pomenilo težavo; Boniteta C: dobičkonosni komitenti s povečanim tveganjem, ki bi lahko imeli v prihodnosti težave z odplačevanjem obveznosti; Boniteti D in E pomenita slabe naložbe: komitenti v zamudi (178. člen CRR), vključno s komitenti, ki zamujajo več kot 90 dni, in drugimi komitenti, za katere obstaja »mala verjetnost plačila«, ki zamujajo manj kot 90 dni. Zaradi zaokrožanja se številke morda ne ujemajo 100-odstotno. (iii) Država vključuje izpostavljenosti do centralnih bank.
V obstoječi strukturi kreditnega portfelja (bruto posojila) znaša delež danih naložb prebivalstvu 37,2 %, delež naložb velikim podjetjem 16,1 %, delež naložb MSP ter mikro družbam 20,7 %, preostanek portfelja pa predstavljajo druge likvidne naložbe. S 1. marcem 2022 je Skupina prevzela N Banko, ki je bila na dan 31. marca 2022 že vključena v kreditni portfelj Skupine. S prevzemom N Banke ni bilo večjih sprememb v strukturi kreditnega portfelja podjetij in prebivalstva. Kreditni portfelj ostaja dobro razpršen in v nobeni panogi ali segmentu komitentov ni visoke koncentracije. Delež posojil prebivalstvu v celotnem kreditnem portfelju je precejšen, še vedno pa prevladuje segment hipotekarnih posojil; rast novo odobrenih posojil je bil prevladujoč trend v 1-9 2022, vendar se ne pričakuje, da bi se nadaljeval do konca leta. Večina kreditnega portfelja je denominirana v evrih, medtem ko preostanek izhaja iz lokalnih valut bančnih članic v regiji JVE. Z vidika obrestne mere se za več kot 60 % kreditnega portfelja uporablja fiksna obrestna mera, za preostali del portfelja pa spremenljiva obrestna mera (večinoma Euribor kot referenčna mera).
Tabela 14: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine odobrenega podjetjem po dejavnosti na dan 30. septembra 2022
| Kreditni portfelj | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segment podjetij po panogah | NLB Skupina | % | ∆ 1-9 2022 |
∆ 1-9 2022 brez N Banke |
|
| Storitve - Gostinstvo, Hoteli | 220.245 | 3 % | 63.935 | 7.564 | |
| Dejavnost eksteritorialnih organizacij in teles | 0 | 0 % | -8 | -8 | |
| Druge raznovrstne poslovne dejavnosti | 134.490 | 2 % | 26.346 | -8.606 | |
| Kmetijstvo, gozdarstvo in ribolov | 320.015 | 5 % | 9.277 | 8.433 | |
| Kulturne, razvedrilne in rekreacijske dejavnosti | 24.084 | 0 % | 1.415 | -4.070 | |
| Gradbeništvo | 567.517 | 9 % 132.874 | 88.900 | ||
| Izobraževanje | 14.300 | 0 % | 1.018 | -356 | |
| Oskrba z elektriko, plinom, paro in klima | 496.229 | 8 % 178.058 | 120.478 | ||
| Finance | 168.346 | 3 % | 48.121 | 36.796 | |
| Zdravstvo in socialno varstvo | 44.726 | 1 % | 6.805 | -119 | |
| Informacijske in komunikacijske dejavnosti | 314.873 | 5 % | 70.784 | 62.241 | |
| Industrija | 1.480.992 | 23 % 389.875 | 201.727 | ||
| Rudarstvo in pridobivanje kamnin | 55.176 | 1 % | 4.788 | 257 | |
| Strokovne, znanstvene in tehnične dejavnosti | 206.618 | 3 % | 31.252 | -45.457 | |
| Javna uprava in obramba, dejavnost obvezne socialne varnosti | 175.485 | 3 % | 3.128 | 2.257 | |
| Poslovanje z nepremičninami | 301.326 | 5 % | 50.058 | 6.957 | |
| Storitve | 14.967 | 0 % | 2.982 | -2.717 | |
| Promet in skladiščenje | 639.583 | 10 % | 66.301 | 36.677 | |
| Oskrba z vodo | 62.298 | 1 % | 18.423 | 3.220 | |
| Trgovina na debelo in drobno | 1.299.639 | 20 % 256.545 | 151.684 | ||
| Drugo | 5.289 | 0 % | 4.745 | 1.507 | |
| Skupaj podjetja | 6.546.199 | 100 % 1.366.722 | 667.363 |
| Kreditni portfelj | v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Glavne proizvodne dejavnosti | NLB Skupina | % | ∆ 1-9 2022 |
∆ 1-9 2022 brez N Banke |
|
| Proizvodnja prehrambenih izdelkov | 216.846 | 3 % | 42.879 | 31.660 | |
| Proizvodnja električne opreme | 209.430 | 3 % 115.172 | 71.478 | ||
| Proizvodnja kovinskih izdelkov, razen strojev in opreme | 199.198 | 3 % | 48.778 | 19.754 | |
| Proizvodnja kovin | 157.758 | 2 % | 4.621 | -6.295 | |
| Proizvodnja drugih nekovinskih mineralnih izdelkov | 108.197 | 2 % | 43.815 | 23.516 | |
| Proizvodnja izdelkov iz gume in plastičnih mas | 74.769 | 1 % | 17.526 | 7.424 | |
| Proizvodnja motornih vozil, prikolic in polpriklopnikov | 74.116 | 1 % | 26.012 | 24.114 | |
| Proizvodnja drugih strojev in naprav | 67.347 | 1 % | 16.403 | 10.582 | |
| Ostale proizvodnje dejavnosti | 373.330 | 6 % | 74.669 | 19.494 | |
| Skupaj industrija | 1.480.992 | 23 % 389.875 | 201.727 | ||
| Kreditni portfelj | v tisoč EUR | ||||
| ∆ 1-9 | ∆ 1-9 2022 |
| Glavne dejavnosti trgovine na debelo in drobno | NLB Skupina | % | ∆ 1-9 2022 |
∆ 1-9 2022 brez N Banke |
|---|---|---|---|---|
| Trgovina na debelo, razen z motornimi vozili | 714.867 | 11 % 137.137 | 81.881 | |
| Trgovina na drobno, razen z motornimi vozili | 464.259 | 7 % 112.205 | 71.046 | |
| Trgovina na debelo in drobno ter popravila motornih vozil in motornih koles |
120.513 | 2 % | 7.203 | -1.243 |
| Skupaj trgovina na debelo in drobno | 1.299.639 | 20 % 256.545 | 151.684 | |

| Kreditni portfelj | Oslabitve in spremembe poštenih vrednosti (PV) za kreditni portfelj | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | ||||||||||
| Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Obseg oslabitev |
Pokritje z oslabitvami |
Obseg oslabitev |
Pokritje z oslabitvami |
Obseg oslabitev in sprememb PV |
Pokritje z oslabitvami in spremembami PV |
|
| Skupaj NLB Skupina 16.923,0 | 94,9 % | 2.285,0 | 545,0 | 3,1 % | 12,6 | 357,1 | 2,0 % | -14,3 | 80,2 | 0,5 % | 42,3 | 7,8 % | 197,2 | 55,2 % | |
| od tega podjetja | 5.938,3 | 90,7 % | 1.412,7 | 384,1 | 5,9 % | -28,1 | 223,8 | 3,4 % | -17,9 | 51,6 | 0,9 % | 29,9 | 7,8 % | 119,7 | 53,5 % |
| od tega prebivalstvo | 6.341,4 | 95,6 % | 970,3 | 160,9 | 2,4 % | 40,7 | 133,2 | 2,0 % | 3,5 | 27,2 | 0,4 % | 12,4 | 7,7 % | 77,4 | 58,1 % |
| od tega država | 4.254,1 100,0 % | 51,7 | - | - | - | - | - | - | 1,2 | 0,0 % | - - |
- | - | ||
| od tega institucije | 389,2 100,0 % | -149,7 | - | - | - | 0,1 | - | 0,1 | 0,1 | 0,0 % | - - |
0,1 | 98,9 % | ||
| NLB Skupina brez N Banke |
15.663,4 | 94,8 % | 1.025,4 | 533,2 | 3,2 % | 0,7 | 333,9 | 2,0 % | -37,5 | 73,6 | 0,5 % | 41,9 | 7,9 % | 195,6 | 58,6 % |
| od tega podjetja | 5.262,3 | 90,0 % | 736,8 | 375,3 | 6,4 % | -36,9 | 208,6 | 3,6 % | -33,1 | 46,5 | 0,9 % | 29,6 | 7,9 % | 118,9 | 57,0 % |
| od tega prebivalstvo | 5.974,0 | 95,5 % | 602,9 | 157,8 | 2,5 % | 37,6 | 125,3 | 2,0 % | -4,4 | 25,8 | 0,4 % | 12,3 | 7,8 % | 76,7 | 61,2 % |
| od tega država | 4.038,8 100,0 % | -163,6 | - | - | - | - | - | - | 1,2 | 0,0 % | - - |
- | - | ||
| od tega institucije | 388,3 100,0 % | -150,7 | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,0 % | - - |
- | - |
Večina kreditnega portfelja Skupine je razporejena v 1. skupino (94,9 %), majhen delež pa v 2. skupino (3,1 %) in v 3. skupino (2,0 %). Krediti v skupinah 1 do 3 se vrednotijo po odplačni vrednosti, medtem ko preostali manjši del (0,002 %) predstavljajo krediti merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida. Po pravilih MSRP 3 se vsa sredstva prevzete NLB Komercijalne Banke, Beograd kot tudi N Banke na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti v računovodskih izkazih Skupine. Tako so bila vsa posojila ustrezno razporejena bodisi v 1. skupino (donosni portfelj) ali v 3. skupino (nedonosni portfelj). Za posojila iz 3. skupine veljajo posebna pravila, saj so kot slabe naložbe pripoznana že na začetku in po pošteni vrednosti brez dodatnih popravkov vrednosti za kreditne izgube.
Kakovost portfelja ostaja stabilna z naraščajočimi izpostavljenostmi v 1. skupini na segmentu podjetij in prebivalstva ter relativno nizkim odstotkom slabih posojil. Odstotek portfelja posojil v 1. skupini v segmentu prebivalstva ostaja na podobni ravni kot konec leta 2021, tj. na 95,6 %, v segmentu podjetij pa se je kljub neugodnim gospodarskim razmeram izboljšal na raven 90,7 %, kar je posledica previdne kreditne politike.
Kombinacija visokokakovostnega portfelja in negotovih makroekonomskih razmer je v prvih devetih mesecih vodila k oblikovanju 89,9 mio EUR dodatnih slabih posojil, kar predstavlja 0,5 % posojilnega portfelja. Poleg tega so se slaba posojila povečala tudi zaradi nakupa N Banke, in sicer za 19,3 mio EUR.
Strošek tveganja je konec tretjega četrtletja ostal na razmeroma nizki ravni predvsem zaradi pozitivnih učinkov realiziranih pri izterjavi. Kljub temu je banka zaradi manj ugodnih gospodarskih napovedi za Slovenijo za leto 2023 v tretjem četrtletju oblikovala dodatne oslabitve in rezervacije za pričakovane izgube. Na makroekonomske razmere v regiji bi lahko dodatno vplivala inflacija, povišane cene energentov in surovin, kar bi lahko negativno vplivalo na višino stroška tveganja v prihajajočih obdobjih, predvsem v segmentu prebivalstva, vendar njihov vpliv ne bi smel biti pretiran.

Slika 20: Prirast bruto slabih posojil v NLB Skupini (v mio EUR)
Natančno opredeljeni cilji v Strategiji NPL Skupine in aktivna izterjava so omogočali proaktivno upravljanje portfelja nedonosnih terjatev. Pristop upravljanja slabih posojil v Skupini daje velik poudarek prestrukturiranju in uporabi drugih orodij za upravljanje slabih posojil, kot so prodaja ali zaplemba zavarovanj ter prodaja terjatev in zastavljenih sredstev. Večletni trend upadanja obsega nedonosnega kreditnega portfelja se je v marcu 2022 začasno ustavil, saj so bili pripoznani novi slabi krediti od prevzete N Banke. Sicer je bilo v prvih devetih mesecih 2022 zaznati ugodno gibanje NPL predvsem zaradi poplačil. Obseg nedonosnega kreditnega portfelja v Skupini se je znižal v primerjavi s koncem leta 2021 na 352,3 mio EUR (konec leta 2021: 367,4 mio EUR). Vsi učinki so se odrazili na 2,0-odstotnem deležu slabih posojil, medtem ko se je ta delež po mednarodno bolj primerljivem razmerju NPE po metodologiji organa EBA znižal na 1,5 %. Kazalnik deleža bruto slabih posojil, ki ga opredeljuje EBA, se še naprej znižuje in je konec tretjega četrtletja znašal 2,7 %, kar je pod regulatorno opredeljeno mejo, ki zahteva, da ima Banka vzpostavljeno strategijo zniževanja slabih naložb.

Slika 21: Obseg in delež nedonosnih posojil NLB Skupine in stopnja pokritja(i)
(i) Po interni definiciji.
V zadnjih letih je Skupina pridobila bogate izkušnje z obravnavo strank s finančnimi težavami in posledično razvila obsežno znanje tako pri preprečevanju nastanka finančnih težav s prestrukturiranjem terjatev kot tudi z uspešno izterjavo izpostavljenosti, ki niso imele realnih možnosti poplačila. To obsežno znanje je na voljo v celotni Skupini, v enotah za tveganja, prestrukturiranja in izterjavo pa imajo usposobljene zaposlene, ki so zmožni strokovno in učinkovito obravnavati povečan obseg strank s finančnimi težavami, če bo to potrebno. Zaradi tega, pa tudi zaradi vgrajenih orodij za zgodnje opozarjanje ter učinkovitih mehanizmov za analizo in poročanje, je Skupini omogočeno, da proaktivno zazna in sodeluje s strankami, ki bodo morda soočene s finančnimi težavami.
V luči vojne v Ukrajini, naraščajočih cen energentov, inflacijskih pritiskov in napovedane nižje ekonomske rasti, je Skupina temeljito analizirala potencialni vpliv na kreditni portfelj. Naraščajoče cene surovin, blaga in energije lahko pomembno vplivajo na poslovanje nekaterih podjetij. Dodatni učinki so lahko povezani z morebitnim pomanjkanjem plina za nekatere poslovne stranke z visoko odvisnostjo v proizvodnem ciklu predvsem iz dejavnosti industrije jekla, aluminija, stekla, minerala, kamna, kemikalij in papirne industrije. Skupina pozorno spremlja razmere v najbolj prizadetih panogah (energetika, promet, avtomobilska industrija, gradbeništvo, proizvodnja hrane) in tesno komunicira s ključnimi strankami glede ugotavljanja morebitnih sprememb v poslovnih okoliščinah. Skupina je izvedla stresno testiranje izjemnih situacij z uporabo neugodnega in zelo neugodnega scenarija, pri čemer je višina potencialno možnih izgub ocenjena kot vzdržna. Po drugi strani lahko inflacijski pritiski in višje cene energentov omejijo kreditno sposobnost na segmentu prebivalstva. Da bi omogočili zgodnjo identifikacijo pomembnega povečanja kreditnega tveganja, je Skupina v tretjem četrtletju 2022 okrepila sistem zgodnjega opozarjanja za segment prebivalstva.
Pomembna prednost Skupine je visoka stopnja pokritja slabih posojil 1 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila), ki ostaja visoka in znaša 90,7 %. Stopnja pokritja slabih posojil 2 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila) je znašala 56,2 %, kar je precej nad povprečjem bančnega sistema EU, ki ga je objavila EBA (43,8 % za junij 2022). To omogoča dodatno zmanjševanje obsega slabih posojil brez pomembnega vpliva na višino stroškov tveganja v naslednjih letih.
Skupina si prizadeva v večini primerov zagotoviti najboljše možno zavarovanje za dana dolgoročna posojila, predvsem v obliki hipoteke. Tako je hipoteka na nepremičnini najpogostejša oblika zavarovanja posojil za pravne in fizične osebe. Pri posojilih podjetjem sledijo garancije, izdane s strani države, in druga poroštva. Pri posojilih fizičnim osebam so najpogostejša vrsta zavarovanja za dana posojila zavarovanje s strani zavarovalnice in poroštva.
Z vidika likvidnosti so vloge na nivoju Skupine naraščale (v Banki kot tudi bančnih članicah v regiji JVE), čeprav je v prvem četrtletju 2022 zaradi vojne v Ukrajini prišlo do manjšega upada depozitov prebivalstva v večini bančnih članic, kar je vplivalo na njihov likvidnostni položaj v evrih. Veliko pozornosti je bilo namenjene strukturi in koncentraciji likvidnostnih rezerv, vključno s sistemom zgodnjega obveščanja v primeru potencialno neugodnih gibanj na trgu. Skupina izkazuje zelo dober likvidnostni položaj na konsolidirani ravni in ravni posameznih bančnih članic, kar se odraža tudi v preseganju mejne vrednosti kazalnika LCR, ki znaša 218,5 %, ter višini razpoložljivih rezerv, ki znašajo 8.645,8 mio EUR, predvsem v obliki plasmajev pri ECB in prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev. Financiranje Skupine in posameznih bank članic temelji pretežno na nebančnih depozitih, predvsem na segmentu prebivalstva, ki predstavlja zelo stabilen vir s tendenco stalne rasti. To se odraža v zelo ugodni ravni kazalnika LTD, ki znaša 66,0 % in daje Skupini potencial za nadaljnje povečanje obsega kreditiranja.


Neto odprta devizna pozicija Skupine iz naslova transakcijskega valutnega tveganja je na nizki ravni, ob koncu tretjega četrtletja je znašala 2,63 % kapitala. Po drugi strani pa strukturne devizne pozicije, pripoznane v drugem vseobsegajočem donosu na konsolidirani ravni, ki izhajajo iz naložb v hčerinskih družb izven evro območja, vplivajo na RWA za tržno tveganje Skupine.
Skupina presežno likvidnost investira v nakupe vrednostnih papirjev bančne knjige z nespremenljivim donosom. Kljub naraščajočim obrestnim meram je še vedno prisotno povpraševanje po produktih z nespremenljivo obrestno mero. V okviru prevzemanja tveganj se je izpostavljenost obrestnemu tveganju rahlo znižala in je v mejah opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. V primeru zvišanja tržnih obrestnih mer se neto obrestni prihodki Skupine povečajo, ekonomska vrednost lastniškega kapitala pa se zmanjša. Za ocenjevanje občutljivosti ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE) Skupina uporablja različne scenarije. Najslabši regulatorni scenarij je povečanje obrestnih mer za 200 b.t. Z ekonomskega vidika občutljivost kapitala pri 200 b.t. znaša -5,6 % kapitala Skupine.

Slika 23: Gibanje ekonomske vrednosti kapitala NLB Skupine (EVE)
Na področju upravljanja operativnega tveganja, kjer je Skupina vzpostavila trdno kulturo upravljanja tveganj, se glavne aktivnosti kvalitativnega pristopa nanašajo na poročanje škodnih dogodkov ter identifikacijo, oceno in upravljanje operativnih tveganj. Na tej podlagi se stalno izboljšujejo kontrolni mehanizmi, postopki in/ali organizacija. Poleg tega se Skupina osredotoča tudi na proaktivno ublažitev, preprečevanje in minimiziranje potencialne škode.
Med pandemijo covida-19 v Sloveniji in JVE je Skupina sprejela potrebne ukrepe za zaščito svojih strank in zaposlenih z zagotavljanjem ustreznih varnostnih pogojev in neprekinjenega zagotavljanja storitev. Strankam stalno nudi potrebne storitve zlasti preko digitalnih kanalov (mobilno bančništvo, video klici, telefonsko bančništvo), ki jih Skupina še naprej pospešeno razvija. Posebna pozornost je namenjena neprekinjenemu zagotavljanju storitev strankam, njihovemu spremljanju, ukrepom varovanja zdravja in preprečevanju kibernetskih napadov ter s tem povezanih zunanjih goljufij.
Uprava NLB (Uprava) vodi, predstavlja in zastopa banko samostojno in na lastno odgovornost, za kar ima vsa pooblastila skladno z zakonom in Statutom Banke. Skladno z določili Statuta ima lahko Uprava od tri do sedem članov (predsednika Uprave in do šest članov), ki jih imenuje in razrešuje Nadzorni svet. Predsednik in člani Uprave so imenovani za obdobje petih let, lahko so ponovno imenovani, lahko pa so tudi predčasno odpoklicani skladno z zakonom in Statutom.
V tretjem četrtletju 2022 ni bilo sprememb v Upravi.
Nadzorni svet NLB (Nadzorni svet) opravlja svoje naloge skladno z določili zakonov, ki urejajo poslovanje bank in gospodarskih družb ter Statutom Banke. Nadzorni svet v skladu z dvotirnim sistemom upravljanja Banke in pristojnostmi za nadzor nad Upravo med drugim daje: soglasje Upravi pri določanju poslovne politike in finančnega načrta Banke, potrjuje strategijo Banke in Skupine, daje soglasje k organizaciji sistema notranjih kontrol, okvirnega letnega programa dela notranje revizije, izvajanju vseh finančnih poslov (npr. izdaji lastnih vrednostnih papirjev, kapitalski udeležbi v družbah in drugih pravnih osebah), hkrati pa tudi nadzira delovanje notranje revizije.
Nadzorni svet je 11. avgusta sprejel medletno poročilo NLB Skupine za prvo polletje 2022.
V tretjem četrtletju 2022 je prišlo do dveh sprememb v sestavi Nadzornega sveta, in sicer:
Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah Banke na Skupščini Banke (Skupščina). Skupščina sprejema odločitve skladno z zakonodajo in Statutom Banke. Skupščina ima pristojnosti, kot jih določajo Zakon o gospodarskih družbah, Zakon o bančništvu in Statut NLB. Med pristojnosti Skupščine sodijo med drugim: sprejetje in spremembe Statuta, uporaba bilančnega dobička, podelitev razrešnice Upravi in Nadzornemu svetu, spremembe osnovnega kapitala Banke, imenovanje in razreševanje članov Nadzornega sveta, odločanje o udeležbi članov Nadzornega sveta in Uprave ter zaposlenih pri dobičku, letni okviri in značilnosti izdaj vrednostnih papirjev, zamenljivih v delnice, in lastniških vrednostnih papirjev Banke.
V tretjem četrtletju 2022 Skupščina Banke ni bila sklicana niti izpeljana.
Skupščina, ki bo sprejela sklep o izplačilu drugega dela udeležbe pri bilančnem dobičku za leto 2021 bo izpeljana kasneje v tem letu. 18
Skladno z določili poglavja 2.1.3, točka 2, Priporočil javnim družbam za obveščanje Banka izjavlja, da v tretjem četrtletju 2022 ni bilo sprememb v Upravi NLB in Notranji reviziji NLB.
18 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 30. septembru 2022.
Dne 28. oktobra je Banka objavila, da bo 39. Skupščina delničarjev NLB d.d. potekala 12. decembra. Banka je predlagala, da se druga tranša dividend v višini 50 mio EUR izplača delničarjem 20. decembra 2022.
Dne 28. oktobra je družba Schroders spremenila svoj lastniški delež v Banki s 4,95 % na 5,05 %.
Banka predstavlja alternativne kazalnike uspešnosti, ker se tudi sicer pogosto uporabljajo v bančništvu ali pri vlagateljih in so zato uporabni pri razkritju. Uporabljajo se interno za spremljavo in upravljanje poslovanja Banke in Skupine ter niso neposredno primerljivi s podobnimi ključnimi kazalniki uspešnosti, ki jih predstavljajo druge družbe. V nadaljevanju so predstavljeni alternativni kazalniki uspešnosti Banke z definicijami.
Strošek tveganja(iii) – Izračunan kot razmerje med anualiziranimi kreditnimi oslabitvami in rezervacijami iz izkaza poslovnega izida in povprečnimi neto krediti strankam.
| v mio EUR NLB Skupina |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9 2022 | 1-6 2022 | 1-3 2022 | 1-12 2021 | 1-9 2021 | 1-6 2021 | ||
| Števec | |||||||
| Kreditne oslabitve in rezervacije(i) | -15,3 | -6,7 | -18,9 | -40,8 | -49,7 | -66,4 | |
| Imenovalec | |||||||
| Povprečni neto krediti strankam(ii) | 12.012,6 | 11.649,5 | 11.022,0 | 10.080,9 | 9.940,4 | 9.822,4 | |
| Strošek tveganja (b.t.) | -13 | - 6 |
-17 | -41 | -50 | -68 |
(i) Interni podatki NLB. Kreditne oslabitve in rezervacije so anualizirane, izračunane kot vse oblikovane in sproščane oslabitve posojil in rezervacije za zunajbilanco (iz izkaza poslovnega izida) v obdobju, deljene s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožene z 12. Neto oblikovane kreditne oslabitve in rezervacije so prikazane s pozitivnim predznakom, neto sproščene kreditne oslabitve in rezervacije pa z negativnim predznakom. (ii) Interni podatki NLB. Povprečni neto krediti strankam so izračunani kot vsota stanja konec preteklega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej. V izračunu stroška tveganja za 2022 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR, niso anualizirane.
| v mio EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| 1-9 2022 | 1-6 2022 | 1-3 2022 | 1-12 2021 | 1-9 2021 | 1-6 2021 | ||||
| Števec | |||||||||
| Stroški skupaj | 332,6 | 218,7 | 102,7 | 415,4 | 297,2 | 197,3 | |||
| Imenovalec | |||||||||
| Skupaj čisti prihodki | 563,7 | 358,1 | 174,5 | 666,9 | 499,9 | 333,9 | |||
| Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) | 59,0 % | 61,1 % | 58,9 % | 62,3 % | 59,4 % | 59,1 % |
FVTPL – Finančna sredstva obvezno pripoznana po pošteni vrednosti preko poslovnega izida niso razvrščena v skupine in so posledično prikazana ločeno (pred znižanjem za spremembo poštene vrednosti iz naslova kreditnega tveganja; kreditov s pogodbenim denarnim tokom, kjer niso izključno plačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice).
MSRP 9 razvrščanje v skupine za portfelj kreditov:
MSRP 9 zahteva uporabo modela pričakovanih izgub, kjer se oblikujejo popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube. Krediti, merjeni po odplačni vrednosti, se razvrščajo v naslednje skupine (pred znižanjem za popravke vrednosti):
Predpostavlja se znatno povečanje kreditnega tveganja: ko je bonitetna ocena na datum poročanja znatno slabša v primerjavi z bonitetno oceno ob začetnem pripoznanju; kadar je finančno sredstvo v zamudi s plačilom več kot 30 dni (dnevi zamude so vključeni tudi pri določitvi bonitetne ocene); če namerava Skupina odobriti restrukturiranje ali če je komitent uvrščen na opazovalni seznam (»watch list«).
Kreditni portfelj vključuje kredite bankam, kredite drugim strankam, kredite, ki so merjeni po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL), ter stanja pri centralnih bankah in drugih bankah. Večina kreditnega portfelja je razvrščena v skupine skladne s pravili MSRP 9. Preostali manjši del (0,002 % konec tretjega četrtletja 2022) predstavlja finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL). Razvrstitev v posamezno skupino je odvisna od izračuna na podlagi internega vira podatkov, s katerim Skupina meri kakovost kreditnega portfelja, in je tudi objavljen v Letnem in Medletnih poročilih.
| 56 | Medletno poročilo NLB Skupine, tretjem četrtletju 2022 |
|---|---|
| ---- | ----------------------------------------------------------- |
| NLB Skupina | v mio EUR NLB Skupina (brez N Banke) |
|
|---|---|---|
| 30. sep. 2022 | 30. sep. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
6.341,4 | 5.974,0 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 6.635,4 | 6.257,2 |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 95,6 % | 95,5 % |
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|
| 30. sep. 2022 | 30. sep. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
160,9 | 157,8 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 6.635,4 | 6.257,2 |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 2,4 % | 2,5 % |
| NLB Skupina | v mio EUR NLB Skupina (brez N Banke) |
|
|---|---|---|
| 30. sep. 2022 | 30. sep. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 3. skupini |
133,2 | 125,3 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 6.635,4 | 6.257,2 |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 2,0 % | 2,0 % |
| v mio EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
||
| 30. sep. 2022 | 30. sep. 2022 | ||
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
5.938,3 | 5.262,3 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 6.546,2 | 5.846,2 | |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 90,7 % | 90,0 % |
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|
| 30. sep. 2022 | 30. sep. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
384,1 | 375,3 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 6.546,2 | 5.846,2 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 5,9 % | 6,4 % |
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|
| 30. sep. 2022 | 30. sep. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni in pošteni vrednosti) v 3. skupini |
223,8 | 208,6 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 6.546,2 | 5.846,2 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 3,4 % | 3,6 % |
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|
| 30. sep. 2022 | 30. sep. 2022 | |
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
16.923,0 | 15.663,4 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 17.825,1 | 16.530,5 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 94,9 % | 94,8 % |
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|||
| 30. sep. 2022 | 30. sep. 2022 | |||
| Števec | ||||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
545,0 | 533,2 | ||
| Imenovalec | ||||
| Skupni bruto obseg kreditov | 17.825,1 | 16.530,5 | ||
| Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 3,1 % | 3,2 % |
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB Skupina (brez N Banke) |
|||
| 30. sep. 2022 | 30. sep. 2022 | |||
| Števec | ||||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni in pošteni vrednosti) v 3. skupini |
357,1 | 333,9 | ||
| Imenovalec | ||||
| Skupni bruto obseg kreditov | 17.825,1 | 16.530,5 | ||
| Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 2,0 % | 2,0 % |
Količnik likvidnostnega kritja (LCR) – LCR se nanaša na visoko likvidna sredstva, ki jih ima finančna institucija za kritje neto odlivov likvidnosti v obdobju 30 koledarskih dni stresnega obdobja.
LCR od finančnih institucij zahteva, da vzdržujejo zadosten obseg likvidnostnega blažilnika za premostitev krize, ki vpliva na njihove denarne tokove. Obseg sredstev naj bi bil enak ali večji od neto odliva v 30-dnevnem obdobju stresa (z vsaj 100-odstotnim pokritjem). Parametre stresnega scenarija opredeljujejo smernice iz zahtev Basel III. V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| v mio EUR | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||||||
| 30. sep. | 31. avg. | 31. jul. | 30. jun. | 31. maj | 30. apr. | 31. mar. | 28. feb. | 31. jan. | 31. dec. | 30. nov. | 31. okt. | 30. sep. | |
| 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | |
| Števec | |||||||||||||
| Likvidnostni blažilnik | 5.772,1 | 5.577,4 | 5.612,1 | 5.325,3 | 5.712,1 | 5.636,4 | 5.690,4 | 5.524,2 | 5.545,5 | 5.367,1 | 5.333,4 | 5.222,9 | 5.285,7 |
| Imenovalec | |||||||||||||
| Neto likvidnostni odliv | 2.641,3 | 2.568,0 | 2.498,5 | 2.499,6 | 2.524,2 | 2.548,1 | 2.439,6 | 2.163,5 | 2.134,5 | 2.125,0 | 2.064,7 | 1.993,4 | 1.940,5 |
| LCR | 218,5 % | 217,2 % | 224,6 % | 213,1 % | 226,3 % | 221,2 % | 233,3 % | 255,3 % | 259,8 % | 252,6 % | 258,3 % | 262,0 % | 272,4 % |
Na podlagi zakona EK o LCR.
Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) – Izračunano kot razmerje med neto krediti strankam in depoziti strank. Ni zakonsko določenih omejitev glede kazalnika LTD, vendar je namen tega kazalnika omejitev preobsežne rasti kreditnega portfelja.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 30. sep. | 31. dec. | 30. sep. | |||
| 2022 | 2021 | 2021 | |||
| Števec | |||||
| Neto krediti strankam | 12.925,3 | 10.587,1 | 10.267,0 | ||
| Imenovalec | |||||
| Depoziti strank | 19.573,1 | 17.640,8 | 17.248,6 | ||
| Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) | 66,0 % | 60,0 % | 59,5 % |
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kumulativna)(iii) – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno obrestonosno aktivo.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 1-9 2022 | 1-6 2022 | 1-3 2022 1-12 2021 | 1-9 2021 | 1-6 2021 | |||
| Števec | |||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 472,1 | 456,5 | 437,2 | 409,4 | 404,2 | 400,6 | |
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 21.740,5 | 21.497,5 | 21.087,6 | 19.775,0 | 19.536,7 | 19.195,9 | |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo | 2,17 % | 2,12 % | 2,07 % | 2,07 % | 2,07 % | 2,09 % |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva za Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke je vključena od 2021 naprej.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q4 2021 | Q3 2021 | |||
| Števec | |||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 502,7 | 475,6 | 437,2 | 424,6 | 411,3 | ||
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 22.155,9 | 22.045,9 | 21.087,6 | 20.526,7 | 20.314,4 | ||
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kvartalna) | 2,27 % | 2,16 % | 2,07 % | 2,07 % | 2,02 % |
(i) Čisti obrestni prihodki (kvartalni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v kvartalu, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (kvartalna) za Skupino je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem kvartalu in zadnjega mesečnega stanja predhodnega kvartala deljena s (t+1). (iii) Skupina Komercijalne Banke je vključena od 2021 naprej.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 1-9 2022 | 1-9 2021 | ||||
| Števec | |||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 472,1 | 404,2 | |||
| Imenovalec | |||||
| Povprečna aktiva(ii) | 22.722,0 | 20.420,6 | |||
| Neto obrestna marža na celotno aktivo | 2,08 % | 1,98 % |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna aktiva za Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
NPE – Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do D in E bonitetno razvrščenih komitentov (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Nedonosne izpostavljenosti, ki so merjene po pošteni vrednosti preko poslovnega izida (FVTPL), so upoštevane po pošteni vrednosti povečani za znesek negativnih sprememb poštene vrednosti za kreditno tveganje.
NPE (EBA definicija) % (bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti) / Razvrščene bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti – Delež nedonosne izpostavljenosti v skladu z EBA definicijo: nedonosne izpostavljenosti izražene kot odstotek vseh nedonosnih izpostavljenosti do strank v poročilu Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost.
Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do D in E bonitetno razvrščenih komitentov (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Delež nedonosne izpostavljenosti je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 30. sep. 2022 |
30. jun. 2022 |
31. mar. 2022 |
31. dec. 2021 |
30. sep. 2021 |
30. jun. 2021 |
||
| Števec | |||||||
| Skupen obseg nedonosne bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti v Finrep18 |
397,6 | 418,5 | 415,8 | 415,5 | 449,8 | 478,0 | |
| Imenovalec | |||||||
| Skupen obseg bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti vključene v poročilo Finrep18 |
27.097,5 | 26.182,7 | 26.339,2 | 24.328,0 | 24.006,0 | 23.883,1 | |
| Odstotek nedonosne izpostavljenosti (EBA definicija) | 1,5 % | 1,6 % | 1,6 % | 1,7 % | 1,9 % | 2,0 % |
NPL – Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov; posojila z zamudo nad 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve).
Odstotek slabih posojil – Delež slabih posojil v vseh posojilih: slaba posojila so izražena kot odstotek vseh posojil komitentom pred znižanjem vrednosti za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost. Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov, posojila z zapadlostjo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve). Delež slabih posojil je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
| v mio EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| 30. sep. 2022 |
31. dec. 2021 |
30. sep. 2021 |
31. dec. 2020 |
31. dec. 2019 |
31. dec. 2018 |
31. dec. 2017 |
31. dec. 2016 |
|
| Števec | ||||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 352,3 | 367,4 | 397,5 | 474,7 | 374,7 | 622,3 | 844,5 | 1.299,2 |
| Imenovalec | ||||||||
| Skupen obseg bruto kreditov | 17.825,1 | 15.541,8 | 15.224,3 | 13.686,6 | 9.793,5 | 9.017,2 | 9.130,4 | 9.443,7 |
| Odstotek slabih posojil | 2,0 % | 2,4 % | 2,6 % | 3,5 % | 3,8 % | 6,9 % | 9,2 % | 13,8 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 1 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila. Prikazuje stopnjo kreditnih oslabitev in rezervacij, ki jih je družba že absorbirala v izkaz uspeha glede na skupen obseg oslabljenih kreditov. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 1 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| v mio EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| 30. sep. 2022 |
31. dec. 2021 |
30. sep. 2021 |
31. dec. 2020 |
31. dec. 2019 |
31. dec. 2018 |
31. dec. 2017 |
31. dec. 2016 |
|
| Števec | ||||||||
| Oslabitve za vsa posojila | 319,7 | 316,5 | 326,8 | 388,4 | 334,2 | 479,6 | 654,8 | 988,7 |
| Imenovalec | ||||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 352,3 | 367,4 | 397,5 | 474,7 | 374,7 | 622,3 | 844,5 | 1.299,2 |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1 (NPL CR 1) | 90,7 % | 86,1 % | 82,2 % | 81,8 % | 89,2 % | 77,1 % | 77,5 % | 76,1 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 2 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za portfelj slabih posojil. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 2 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 30. sep. 2022 |
31. dec. 2021 |
30. sep. 2021 |
|||||
| Števec | |||||||
| Oslabitve za slaba posojila | 198,1 | 212,9 | 233,4 | ||||
| Imenovalec | |||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 352,3 | 367,4 | 397,5 | ||||
| Stopnja pokritja slabih posojil 2 (NPL CR 2) | 56,2 % | 57,9 % | 58,7 % |
Neto količnik slabih posojil – Delež neto slabih posojil v celotnem obsegu neto posojil: slaba posojila po znižanju za popravke vrednosti na portfelju slabih posojil izražena kot odstotek vseh posojil komitentom po znižanju za popravke vrednosti; neto količnik. Spodaj predstavljeni izračuni so pripravljeni na podlagi notranjih virov podatkov.
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| 30. sep. 2022 |
31. dec. 2021 |
30. sep. 2021 |
||
| Števec | ||||
| Neto obseg slabih posojil | 154,2 | 154,5 | 164,1 | |
| Imenovalec | ||||
| Skupen obseg neto kreditov | 17.505,4 | 15.225,4 | 14.897,4 | |
| Neto odstotek količnika slabih posojil (% neto NPL) | 0,9 % | 1,0 % | 1,1 % |
Slaba posojila (po def. organa EBA) – Slaba posojila vključujejo kredite in druga finančna sredstva v skladu z metodologijo organa EBA, do strank razvrščenih v D ali E boniteto in vključujejo posojila v zamudi nad 90 dni ali pa se poplačila ne pričakuje brez unovčenja zavarovanj (pred popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
Delež slabih posojil (po def. organa EBA) – Bruto delež slabih posojil je razmerje med bruto knjigovodsko vrednostjo slabih posojil in drugih finančnih sredstev ter skupno bruto vrednostjo posojil in drugih finančnih sredstev v skladu z metodologijo organa EBA (poročilo Finrep 18). V ta izračun niso vključena kratkoročna sredstva v posesti za prodajo, stanje denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog pri bankah, tako v števcu kot tudi imenovalcu. Spodnji izračuni so pripravljeni na osnovi internih virov podatkov.
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| 30. sep. 2022 |
31. dec. 2021 |
30. sep. 2021 |
||
| Števec | ||||
| Bruto znesek slabih posojil brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
362,8 | 375,1 | 404,9 | |
| Imenovalec | ||||
| Bruto znesek posojil iz poročila Finrep18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
13.586,3 | 11.128,8 | 10.872,8 | |
| Delež NPL (EBA definicija) | 2,7 % | 3,4 % | 3,7 % |
Ekonomska vrednost lastniškega kapitala – Metoda ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE – Economic Value of Equity) se uporablja za merjenje vpliva sprememb tržnih obrestnih mer na ekonomsko vrednost finančnih instrumentov. Ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) predstavlja sedanjo vrednost prihodnjih neto denarnih tokov ter zagotavlja celosten pogled na potencialne dolgoročne učinke sprememb obrestnih mer na osnovi šestih standardnih scenarijev šoka tržnih obrestnih mer, ali več, če je potrebno glede na stanje na finančnih trgih. V izračun so vključene tako vedenjske kot tudi avtomatske opcije ter razporeditev stabilnega dela vpoglednih depozitov.
Ocena učinka spremembe obrestnih mer v višini 200 b.t. na ekonomsko vrednost pozicije v bančni knjigi:
| vtisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| 30. sep. 2022 |
30. jun. 2022 |
31. mar. 2022 |
31. dec. 2021 |
30. sep. 2021 |
30. jun. 2021 |
31. mar. 2021 |
31. dec. 2020 |
|
| Stevec | ||||||||
| Obrestno tveganje v bančni knjigi – ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) | -115.458,9 -129.345,0 -141.035,8 -126.650,6 -135.133,4 -134.172,8 -140.567,2 -128.370,1 | |||||||
| Imenovalec | ||||||||
| Kapital (Temeljni - Tier I) | 2.065.707,0 2.048.380,0 1.906.112,0 1.972.485,0 1.903.800,0 1.879.365,0 1.765.000,0 | |||||||
| EVE v % od Kapitala | -5.6 % | -6,3 % | -7.4 % | -6,4 % | -7,1 % | -7,1 % | -8,1 % | -7,3 % |
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 1-9 2022 | 1-6 2022 | 1-3 2022 1-12 2021 | 1-9 2021 | 1-6 2021 | ||
| Števec | ||||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 787,0 | 763,1 | 730,7 | 678,1 | 664,6 | 659,3 |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna sredstva(ii) | 22.722,0 | 22.458,6 | 22.006,7 | 20.659,0 | 20.420,6 | 20.066,4 |
| MOP (kumulativna) | 3,46 % | 3,40 % | 3,32 % | 3,28 % | 3,25 % | 3,29 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (kumulativni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1). (iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q4 2021 | Q3 2021 | |
| Števec | |||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 834,0 | 795,1 | 730,7 | 718,0 | 675,1 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečna sredstva(ii) | 23.185,2 | 23.050,6 | 22.006,7 | 21.414,5 | 21.232,1 |
| MOP (kvartalna) | 3,60 % | 3,45 % | 3,32 % | 3,35 % | 3,18 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (kvartalni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1). (iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej.
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečni kapital je izračunan kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1).
(iii) Skupina Komercijalne Banke vključena od 2021 naprej. ROE po davkih je za leto 2022 izračunan brez učinka negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke, v izračunu 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR, niso anualizirane.
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| 1-9 2022 | 1-9 2021 | |||
| Števec | ||||
| Rezultat po davkih(i) | 275,7 | 274,0 | ||
| Imenovalec | ||||
| Povprečna sredstva(ii) | 22.722,0 | 20.420,6 | ||
| ROA po davkih | 1,2 % | 1,3 % |
Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih)(iii) – Izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnimi sredstvi.
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1). (iii) ROA po davkih je za leto 2022 izračunan brez učinka negativnega dobrega imena iz prevzema N Banke, v izračunu 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane na dan prevzema za donosni portfelj N Banke v višini 8,9 mio EUR, niso anualizirane.
Količnik skupnega kapitala (Total capital ratio, TCR) – Količnik skupnega kapitala je izračunan kot razmerje med skupnim kapitalom institucije in skupno izpostavljenostjo tveganjem.
| v mio EUR | v mio EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 30. sep. | 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 30. sep. | 30. jun. | 31. dec. | 30. sep. | |||
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2022 | |||
| Števec | Števec | |||||||||
| Skupni kapital | 2.369,6 | 2.336,2 | 2.194,0 | 2.252,5 | 2.200,6 | 2.172,4 | 2.065,5 | Skupni kapital | 1.648,4 | |
| Imenovalec | Imenovalec | |||||||||
| Skupna izpostavljenost tveganju | 14.283,7 | 14.172,5 | 13.843,4 | 12.667,4 | 12.824,4 | 12.755,6 | 12.421,0 | Skupna izpostavljenost tveganju | 7.636,2 | |
| Količnik skupnega kapitala | 16,6 % | 16,5 % | 15,8 % | 17,8 % | 17,2 % | 17,0 % | 16,6 % | Količnik skupnega kapitala | 21,6 % |
Tabela 16: Nerevidirani zgoščeni izkaz poslovnega izida NLB Skupine za obdobje, končano 30. septembra 2022
| Poslovno poročilo | v mio EUR Finančno poročilo | v tisoč EUR Pojasnila | ||
|---|---|---|---|---|
| Čisti obrestni prihodki | 353,1 | Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 399.400 | 4.1. |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | (46.323) | 4.1. | ||
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 283.959 | 4.3. | ||
| Čiste opravnine | 204,2 | Odhodki za opravnine (provizije) | (79.784) | 4.3. |
| Prejete dividende | 0,2 Prihodki iz dividend | 203 | 4.2. | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za |
(1.678) | 4.4. | ||
| trgovanje Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po |
36.148 | 4.5. | ||
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 24,0 | pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | (409) | 4.6. |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred |
225 | |||
| tveganji | 1.895 | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih |
(12.200) | |||
| sredstev | (8) | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 1.355 | |||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 10.314 | 4.7. | ||
| Čisti drugi prihodki | (17,8) | Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | (29.609) | 4.9. |
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 188 | 4.14. | ||
| Čisti neobrestni prihodki | 210,6 | 210.599 | ||
| Skupaj čisti prihodki | 563,7 | 563.676 | ||
| Stroški dela | (186,4) | |||
| Drugi administrativni stroški | (111,0) | Administrativni stroški | (297.430) | 4.8. |
| Amortizacija | (35,2) Amortizacija | (35.170) | 4.10. | |
| Stroški skupaj | (332,6) | (332.600) | ||
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 231,1 | 231.076 | ||
| Rezervacije za kreditne izgube | 2.471 | 4.11. | ||
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 7,5 | Oslabitve finančnih sredstev | 4.982 | 4.12. |
| Druge rezervacije | (4.856) | 4.11. | ||
| Druge oslabitve in rezervacije | (5,1) | Oslabitve nefinančnih sredstev | (257) | 4.12. |
| Oslabitve in rezervacije | 2,3 | 2.340 | ||
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, | Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne | |||
| pridruženih družb in skupnih podvigov | 1,1 | podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) | 1.146 | |
| Slabo ime | 172,8 Slabo ime | 172.810 | 4.13. | |
| Rezultat pred davki | 407,4 Dobiček iz rednega poslovanja | 407.372 | ||
| Davek iz dohodka | (21,1) Davek iz dohodka | (21.063) | 4.15. | |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 8,5 Manjšinskih lastnikov | 8.524 | ||
| Rezultat po davkih | 377,8 Lastnikov obvladujoče banke | 377.785 |
| Poslovno poročilo | v mio EUR Finančno poročilo | v tisoč EUR | Pojasnila | |
|---|---|---|---|---|
| AKTIVA | ||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
4.911,4 | Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
4.911.376 | 5.1. |
| Krediti bankam | 210,7 Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - krediti bankam | 210.680 | 5.5.b) | |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - krediti strankam, ki niso banke |
12.925.322 | 5.5.c) | ||
| Neto krediti strankam | 12.925,3 | Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje - del (samo krediti) |
- | 5.3. |
| Finančna sredstva | 4.765,1 | 4.765.124 | ||
| - trgovalna knjiga | 21,3 Finančna sredstva v posesti za trgovanje | 21.323 | 5.2.a) | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje - del (brez kreditov) |
17.721 | 5.3. | ||
| - bančna knjiga | 4.743,8 | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
2.851.040 | 5.4. |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - dolžniški vrednostni papirji |
1.875.040 | 5.5.a) | ||
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige |
11,9 Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 11.921 | ||
| Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine | 293,2 | Opredmetena osnovna sredstva | 255.827 | 5.7. |
| Naložbene nepremičnine | 37.376 | 5.8. | ||
| Neopredmetena sredstva | 55,2 Neopredmetena sredstva | 55.234 | ||
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - druga | 132.773 | 5.5.d) | ||
| finančna sredstva Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju |
56.381 | |||
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred | ||||
| Druga sredstva | 325,0 | obrestnim tveganjem | - | |
| Terjatve za davek iz dohodka | 1.291 | |||
| Terjatve za odloženi davek | 52.798 | 5.13. | ||
| Druga sredstva | 74.597 | 5.9. | ||
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 7.135 | 5.6. | ||
| SKUPAJ SREDSTVA | 23.497,8 Skupaj sredstva | 23.497.835 | ||
| PASIVA | ||||
| Depoziti strank | 19.573,1 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti strank, ki niso banke |
19.573.116 | 5.11. | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 108,3 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti bank in centralnih bank |
108.328 | 5.11. | |
| Krediti | 322,0 | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - krediti bank in centralnih bank |
244.569 | 5.11. |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - krediti strank, ki niso banke |
77.464 | 5.11. | ||
| Izdani vrednostni papirji | 302,6 Izdani vrednostni papirji | 302.649 | 5.11. | |
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 20.597 | 5.2.b) | ||
| Finančne obveznosti, pripoznane po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
1.707 | 5.3. | ||
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - druge finančne obveznosti |
270.091 | 5.11.c) | ||
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 2.758 | |||
| Druge obveznosti | 504,3 | Rezervacije | 124.190 | 5.12. |
| Obveznosti za davek iz dohodka | 9.561 | |||
| Obveznosti za odloženi davek | 2.360 | 5.13. | ||
| Druge obveznosti | 49.768 | 5.15. | ||
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem |
23.225 | |||
| Podrejene obveznosti | 290,4 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - podrejene obveznosti |
290.432 | 5.11.a) | |
| Kapital | 2.339,8 Delniški kapital | 2.339.830 | ||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 57,2 Kapital manjšinskih lastnikov | 57.190 | ||
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 23.497,8 Skupaj obveznosti in kapital | 23.497.835 |

Pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 "Medletno računovodsko poročanje"
| Zgoščeni izkaz poslovnega izida za obdobje, končano 30. septembra | 68 | |
|---|---|---|
| Zgoščeni izkaz poslovnega izida za 3. četrtletje | 69 | |
| Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa za obdobje, končano na dan 30. septembra | 70 | |
| Zgoščeni izkaz vseobsegajočega donosa za 3. četrtletje | 70 | |
| Zgoščeni izkaz finančnega položaja na dan 30. septembra in 31. decembra | 71 | |
| Zgoščeni izkaz sprememb lastniškega kapitala za obdobje, končano na dan 30. septembra | 73 | |
| Zgoščeni izkaz denarnih tokov za obdobje, končano na dan 30. septembra | 75 | |
| Pojasnila k zgoščenim medletnim računovodskim izkazom | 76 | |
| 1. | Osnovni podatki | 76 |
| 2. | Pomembnejše računovodske usmeritve | 76 |
| 2.1. Izjava o skladnosti | 76 | |
| 2.2. Plačilne transakcije za delnice | 76 | |
| 2.3. Računovodske usmeritve | 76 | |
| 3. | Spremembe v sestavi NLB Skupine | 77 |
| 4. | Razkritja k zgoščenemu izkazu poslovnega izida | 79 |
| 4.1. | Obrestni prihodki in odhodki | 79 |
| 4.2. | Prihodki iz dividend | 79 |
| 4.3. | Prihodki in odhodki pri opravninah | 79 |
| 4.4. | Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 80 |
| 4.5. | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 80 |
| 4.6. Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za | ||
| trgovanje | 80 | |
| 4.7. | Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 80 |
| 4.8. | Administrativni stroški | 80 |
| 4.9. | Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 81 |
| 4.10. Amortizacija | 81 | |
| 4.11. Rezervacije | 81 | |
| 4.12. Oslabitve | 81 | |
| 4.13. Pridobitev N Banke d.d., Ljubljana | 81 | |
| 4.14. Čisti dobički/izgube iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 84 | |
| 4.15. Davek iz dohodka | 84 | |
| 5. | Razkritja k zgoščenemu izkazu finančnega položaja | 85 |
| 5.1. Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 85 | |
| 5.2. | Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 85 |
| 5.3. | Finančni instrumenti, obvezno merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 85 |
| 5.4. | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 85 |
| 5.5. | Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | 86 |
| 5.6. | Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 87 |
| 5.7. | Opredmetena osnovna sredstva | 87 |
| 5.8. | Naložbene nepremičnine | 87 |
| 5.9. | Druga sredstva | 87 |
| 5.10. Gibanje popravkov vrednosti finančnih sredstev | 88 | |
| 5.11. Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | 90 | |
| 5.12. Rezervacije | 91 | |
| 5.13. Odloženi davek | 93 | |
| 5.14. Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 94 | |
| 5.15. Druge obveznosti | 94 | |
| 5.16. Izdani drugi kapitalski instrumenti | 94 | |
| 5.17. Knjigovodska vrednost delnice | 94 | |
| 5.18. Kapitalska ustreznost | 95 | |
| 5.19. Zunajbilančne obveznosti | 96 | |
| 5.20. Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti | 96 | |
| 6. | Segmentna analiza | 104 |
| 7. | Razkritja glede povezanih oseb | 106 |
| 8. | Odvisne družbe | 109 |
| 9. | Dogodki po končanem obdobju poročanja | 110 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | ||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 392.391 | 347.728 | 144.597 | 126.005 | |
| Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki | 7.009 | 6.414 | 6.347 | 5.249 | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 4.1. | 399.400 | 354.142 | 150.944 | 131.254 |
| Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | (27.448) | (31.066) | (15.240) | (11.185) | |
| Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki | (18.875) | (20.751) | (15.830) | (18.339) | |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | 4.1. | (46.323) | (51.817) | (31.070) | (29.524) |
| Čiste obresti | 353.077 | 302.325 | 119.874 | 101.730 | |
| Prihodki iz dividend | 4.2. | 203 | 179 | 34.410 | 4.960 |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | 283.959 | 242.712 | 125.975 | 114.573 |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | (79.784) | (70.109) | (28.171) | (26.163) |
| Čiste opravnine (provizije) | 204.175 | 172.603 | 97.804 | 88.410 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | 4.4. | (1.678) | 425 | (1.050) | 24 |
| poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4.5. | 36.148 | 16.827 | 17.420 | 4.701 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
4.6. | (409) | 16.583 | (1.468) | 13.413 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 225 | - | 144 | - | |
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | 1.895 | 335 | 1.895 | 335 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | (12.200) | (504) | (11.209) | (313) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 1.355 | 1.530 | 8 | 49 | |
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.7. | 10.314 | 18.316 | 2.344 | 12.858 |
| Administrativni stroški | 4.8. | (297.430) | (262.338) | (135.064) | (118.472) |
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 4.9. | (29.609) | (28.599) | (9.713) | (9.535) |
| Amortizacija | 4.10. | (35.170) | (34.814) | (12.755) | (13.176) |
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev | (8) | (233) | - | - | |
| Rezervacije za kreditne izgube | 4.11. | 2.471 | 6.370 | 697 | 6.263 |
| Druge rezervacije | 4.11. | (4.856) | (6.575) | (100) | 1.717 |
| Oslabitve finančnih sredstev | 4.12. | 4.982 | 27.685 | (7.374) | 14.923 |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | 4.12. | (257) | (2.235) | (6) | 104 |
| Slabo ime | 4.13. | 172.810 | - | - | - |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo | |||||
| kapitalske metode) | 1.146 | 940 | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 4.14. | 188 | 86 | 161 | (73) |
| Dobiček iz rednega poslovanja | 407.372 | 228.906 | 96.018 | 107.918 | |
| Davek iz dohodka | 4.15. | (21.063) | (12.902) | (1.797) | (1.979) |
| Čisti dobiček obdobja | 386.309 | 216.004 | 94.221 | 105.939 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 377.785 | 205.519 | 94.221 | 105.939 | |
| Manjšinskih lastnikov | 8.524 | 10.485 | - | - | |
| Dobiček na delnico/popravljen dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 18,89 | 10,28 | 4,71 | 5,30 | |
| NLB NLB Skupina 3. četrtletje 3. četrtletje 3. četrtletje 3. četrtletje 2022 2021 2022 2021 Pojasnila nerevidirani nerevidirani nerevidirani nerevidirani Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti 141.890 118.212 52.821 42.585 Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki 660 2.836 733 2.056 Prihodki iz obresti in podobni prihodki 4.1. 142.550 121.048 53.554 44.641 Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti (11.950) (9.448) (8.001) (3.548) Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki (3.892) (7.918) (3.270) (6.911) Odhodki za obresti in podobni odhodki 4.1. (15.842) (17.366) (11.271) (10.459) Čiste obresti 126.708 103.682 42.283 34.182 4.2. Prihodki iz dividend 102 124 766 450 4.3. Prihodki iz opravnin (provizij) 99.391 87.345 42.938 40.240 4.3. Odhodki za opravnine (provizije) (28.882) (28.795) (9.230) (10.234) Čiste opravnine (provizije) 70.509 58.550 33.708 30.006 Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek 4.4. poslovnega izida 2 427 - 1 Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje 4.5. 16.740 7.155 8.925 2.123 Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega 4.6. izida, ki niso v posesti za trgovanje 414 (125) 416 (480) Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, določenih za merjenje po pošteni vrednosti prek poslovnega izida 153 - 77 - Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji 629 260 629 260 Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik (7.629) (139) (7.313) (102) Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev 248 512 (65) 41 Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) 4.7. 3.970 2.236 1.884 571 Administrativni stroški 4.8. (102.015) (88.237) (45.756) (39.767) Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog 4.9. (6.453) (6.402) - - Amortizacija 4.10. (11.857) (11.621) (4.190) (4.377) Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev 8 (177) - - Rezervacije za kreditne izgube 4.11. 704 776 (831) 1.295 Druge rezervacije 4.11. 447 4.297 - - Oslabitve finančnih sredstev 4.12. 9.136 2.563 (2.016) 4.975 Oslabitve nefinančnih sredstev 4.12. (272) (1.351) (6) 104 Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) (424) 519 - - Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo 4.14. 198 (138) 198 (276) Dobiček iz rednega poslovanja 101.318 72.911 28.709 29.006 Davek iz dohodka 4.15. (10.430) (3.341) (1.367) (199) Čisti dobiček obdobja 90.888 69.570 27.342 28.807 Lastnikov obvladujoče banke 90.771 65.714 27.342 28.807 Manjšinskih lastnikov 117 3.856 - - |
v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 386.309 | 216.004 | 94.221 | 105.939 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | (156.836) | (1.740) | (93.017) | (7.567) | |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Aktuarski čisti dobički/(izgube) za pokojninske programe, pripoznani v zadržanem dobičku |
- | (58) | - | - | |
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške | |||||
| instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | (4.138) | 1.384 | (1.990) | (231) | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.14. | 711 | (142) | 378 | 54 |
| Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Pretvorba v tujo valuto | 1.032 | (967) | - | - | |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja | 1.032 | (967) | - | - | |
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
(164.582) | (2.192) | (92.047) | (8.719) | |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | (170.472) | (4.993) | (98.261) | (8.529) | |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | 5.890 | 2.801 | 6.214 | (190) | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.14. | 10.141 | 235 | 642 | 1.329 |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 229.473 | 214.264 | 1.204 | 98.372 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 221.963 | 202.917 | 1.204 | 98.372 | |
| Manjšinskih lastnikov | 7.510 | 11.347 | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 3. četrtletje 2022 |
3. četrtletje 2021 |
3. četrtletje 2022 |
3. četrtletje 2021 |
||
| nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 90.888 | 69.570 | 27.342 | 28.807 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | (34.263) | (3.984) | (20.318) | (1.788) | |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
(1.469) | (226) | (496) | (54) | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 223 | 78 | 94 | 10 | |
| Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Pretvorba v tujo valuto | 2.291 | (935) | - | - | |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja | 2.291 | (935) | - | - | |
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
(37.763) | (3.264) | (19.970) | (2.107) | |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | (36.971) | (2.444) | (19.881) | (1.964) | |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | (792) | (820) | (89) | (143) | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 2.455 | 363 | 54 | 363 | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 56.625 | 65.586 | 7.024 | 27.019 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 51.722 | 61.859 | 7.024 | 27.019 | |
| Manjšinskih lastnikov | 4.903 | 3.727 | - | - |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | |||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 5.1. | 4.911.376 | 5.005.052 | 3.019.149 | 3.250.437 | ||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje | 5.2.a) | 21.323 | 7.678 | 20.886 | 7.682 | ||
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | |||||||
| posesti za trgovanje | 5.3. | 17.721 | 21.161 | 14.581 | 12.360 | ||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 5.4. | 2.851.040 | 3.461.860 | 1.334.558 | 1.585.751 | ||
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 5.5.a) | 1.875.040 | 1.717.626 | 1.604.295 | 1.436.424 | ||
| - krediti bankam | 5.5.b) | 210.680 | 140.683 | 278.233 | 199.287 | ||
| - krediti strankam, ki niso banke | 5.5.c) | 12.925.322 | 10.587.121 | 5.923.509 | 5.145.153 | ||
| - druga finančna sredstva | 5.5.d) | 132.773 | 122.229 | 73.299 | 92.404 | ||
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 56.381 | 568 | 56.381 | 568 | |||
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem | - | 7.082 | - | 7.082 | |||
| Naložbe v kapital odvisnih družb | - | - | 866.932 | 781.540 | |||
| Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 11.921 | 11.525 | 4.483 | 4.483 | |||
| Opredmetena sredstva | |||||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 5.7. | 255.827 | 247.014 | 78.812 | 86.122 | ||
| Naložbene nepremičnine | 5.8. | 37.376 | 47.624 | 6.753 | 9.181 | ||
| Neopredmetena sredstva | 55.234 | 59.076 | 27.640 | 29.453 | |||
| Terjatve za davek iz dohodka | 1.291 | 3.948 | - | 3.761 | |||
| Terjatve za odloženi davek | 5.13. | 52.798 | 38.977 | 34.255 | 31.902 | ||
| Druga sredstva | 5.9. | 74.597 | 91.221 | 10.264 | 11.853 | ||
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 5.6. | 7.135 | 7.051 | 4.275 | 4.089 | ||
| Skupaj sredstva | 23.497.835 | 21.577.496 | 13.358.305 | 12.699.532 | |||
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 5.2.b) | 20.597 | 7.585 | 20.537 | 7.602 | ||
| Finančne obveznosti, pripoznane po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 5.3. | 1.707 | - | 2.560 | 352 | ||
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 5.11. | 108.328 | 71.828 | 257.755 | 109.329 | ||
| - krediti bank in centralnih bank | 5.11. | 244.569 | 858.531 | 45.473 | 873.479 | ||
| - depoziti strank, ki niso banke | 5.11. | 19.573.116 | 17.640.809 | 10.604.931 | 9.659.605 | ||
| - krediti strank, ki niso banke | 5.11. | 77.464 | 74.051 | 474 | 406 | ||
| - izdani vrednostni papirji | 5.11. | 302.649 | - | 302.649 | - | ||
| - podrejene obveznosti | 5.11.a) | 290.432 | 288.519 | 290.432 | 288.519 | ||
| - druge finančne obveznosti | 5.11.c) | 270.091 | 206.878 | 149.852 | 102.527 | ||
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 2.758 | 35.377 | 2.758 | 35.377 | |||
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem | 23.225 | - | 23.225 | - | |||
| Rezervacije | 5.12. | 124.190 | 119.404 | 45.956 | 49.363 | ||
| Obveznosti za davek iz dohodka | 9.561 | 5.878 | 1.568 | - | |||
| Obveznosti za odloženi davek | 5.13. | 2.360 | 3.045 | - | - | ||
| Druge obveznosti Skupaj obveznosti |
5.15. | 49.768 21.100.815 |
49.468 19.361.373 |
25.000 11.773.170 |
21.039 11.147.598 |
||
| Delniški kapital | |||||||
| Osnovni kapital | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | |||
| Kapitalske rezerve | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 | |||
| Drugi kapitalski instrumenti | 5.16. | 82.175 | - | 82.175 | - | ||
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | (167.467) | (10.552) | (84.249) | 8.768 | |||
| Rezerve iz dobička | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 | |||
| Zadržani dobiček | 1.340.222 | 1.004.385 | 502.309 | 458.266 | |||
| 2.339.830 | 2.078.733 | 1.585.135 | 1.551.934 | ||||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 57.190 | 137.390 | - | - | |||
| Skupaj kapital | 2.397.020 | 2.216.123 | 1.585.135 | 1.551.934 | |||
| Skupaj obveznosti in kapital | 23.497.835 | 21.577.496 | 13.358.305 | 12.699.532 |
Uprava Nove Ljubljanske banke d.d., Ljubljana potrjuje računovodske izkaze in njihova pojasnila.
Ljubljana, 10. november 2022
| v tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||||||
| NLB Skupina | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Drugi kapitalski instrumenti |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Tečajne razlike | Drugo | Rezerve iz dobička | Zadržani dobiček |
Kapital lastnikov obvladujoče banke |
Kapital manjšinskih lastnikov |
Skupaj kapital |
| Pojasnilo | 5.16. | ||||||||||
| Stanje 1. januarja 2022 | 200.000 | 871.378 | - 11.366 |
(17.184) | (4.734) | 13.522 | 1.004.385 | 2.078.733 | 137.390 | 2.216.123 | |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - - |
- | - | - | 377.785 | 377.785 | 8.524 | 386.309 | |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | - (156.837) |
1.015 | - | - | - | (155.822) | (1.014) | (156.836) | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | - (156.837) |
1.015 | - | - | 377.785 | 221.963 | 7.510 | 229.473 | |
| Izplačilo dividend | - | - | - - |
- | - | - | (50.000) | (50.000) | (1.352) | (51.352) | |
| Izdani drugi kapitalski instrumenti | - | - | 82.000 | - | - | - | - | - | 82.000 | - | 82.000 |
| Transakcije z manjšinskimi lastniki | - | - | - (1.020) |
67 | (140) | - | 8.230 | 7.137 | (86.358) | (79.221) | |
| Drugo | - | - | 175 | - | - | - | - | (178) | (3) | - | (3) |
| Stanje 30. septembra 2022 | 200.000 | 871.378 | 82.175 | (146.491) | (16.102) | (4.874) | 13.522 | 1.340.222 | 2.339.830 | 57.190 | 2.397.020 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||||
| NLB Skupina | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Tečajne razlike | Drugo | Rezerve iz dobička Zadržani dobiček | Kapital lastnikov obvladujoče banke |
Kapital manjšinskih lastnikov |
Skupaj kapital |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 200.000 | 871.378 | 42.496 | (17.724) | (3.645) | 13.522 | 846.762 | 1.952.789 | 170.251 | 2.123.040 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 205.519 | 205.519 | 10.485 | 216.004 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (1.698) | (852) | (52) | - | - | (2.602) | 862 | (1.740) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (1.698) | (852) | (52) | - | 205.519 | 202.917 | 11.347 | 214.264 |
| Izplačilo (obračun) dividend | - | - | - | - | - | - | (24.800) | (24.800) | - | (24.800) |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | (3.362) | - | - | - | 3.362 | - | - | - |
| Transakcije z manjšinskimi lastniki | - | - | 132 | - | - | - | 9.465 | 9.597 | (34.034) | (24.437) |
| Stanje 30. septembra 2021 | 200.000 | 871.378 | 37.568 | (18.576) | (3.697) | 13.522 | 1.040.308 | 2.140.503 | 147.564 | 2.288.067 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos |
||||||||
| Drugi kapitalski | Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega |
Rezerve iz | Zadržani | Skupaj | ||||
| NLB | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | instrumenti | donosa | Drugo | dobička | dobiček | kapital |
| Pojasnilo | 5.16. | |||||||
| Stanje 1. januarja 2022 | 200.000 | 871.378 | - 12.464 |
(3.696) | 13.522 | 458.266 | 1.551.934 | |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - - |
- | - | 94.221 | 94.221 | |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | - (93.017) |
- | - | - | (93.017) | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | - (93.017) |
- | - | 94.221 | 1.204 | |
| Izplačilo (obračun) dividend | - | - | - - |
- | - | (50.000) | (50.000) | |
| Izdani drugi kapitalski instrumenti | - | - | 82.000 | - | - | - | - | 82.000 |
| Drugo | - | - | 175 | - | - | - | (178) | (3) |
| Stanje 30. septembra 2022 | 200.000 | 871.378 | 82.175 | (80.553) | (3.696) | 13.522 | 502.309 | 1.585.135 |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi | |||||||
| vseobsegajoči donos | |||||||
| Presežek iz | |||||||
| prevrednotenja za | |||||||
| finančna sredstva | |||||||
| merjena po | |||||||
| pošteni vrednosti | |||||||
| prek drugega | |||||||
| vseobsegajočega | Rezerve iz | Zadržani | Skupaj | ||||
| NLB | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | donosa | Drugo | dobička | dobiček | kapital |
| Stanje 1. januarja 2021 | 200.000 | 871.378 | 27.694 | (3.592) | 13.522 | 341.992 | 1.450.994 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | 105.939 | 105.939 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | (7.567) | - | - | - | (7.567) |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (7.567) | - | - | 105.939 | 98.372 |
| Izplačilo (obračun) dividend | - | - | - | - | - | (24.800) | (24.800) |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | (53) | - | - | 53 | - |
| Stanje 30. septembra 2021 | 200.000 | 871.378 | 20.074 | (3.592) | 13.522 | 423.184 | 1.524.566 |
| NLB Skupina NLB 1. 1. - 30. 9. 1. 1. - 30. 9. 1. 1. - 30. 9. 1. 1. - 30. 9. 2022 2021 2022 2021 nerevidirani nerevidirani nerevidirani nerevidirani Pojasnila DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU Prejete obresti 455.449 410.546 173.237 159.673 Plačane obresti (36.912) (47.817) (22.042) (28.047) Prejete dividende 930 598 53.808 4.955 Prejete provizije 282.014 243.759 122.030 113.198 Plačane provizije (79.872) (68.061) (28.247) (24.858) Realizirani dobički iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida 78 425 1 24 Čisti dobički/(izgube) iz trgovanja 35.131 15.793 17.151 4.009 Plačila zaposlencem in dobaviteljem (311.854) (281.293) (139.640) (128.451) Drugi prejemki 17.177 23.128 9.436 15.711 Drugi izdatki (34.932) (39.917) (12.241) (15.422) (Plačani)/vrnjeni davek iz dohodka pravnih oseb (13.265) (5.532) 3.635 (628) Denarni tokovi pri poslovanju pred spremembami poslovnih sredstev in obveznosti 313.944 251.629 177.128 100.164 (Povečanja)/zmanjšanja poslovnih sredstev (728.657) (537.434) (639.657) (266.838) Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev za trgovanje - 68.971 - 2.471 Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje 3.495 39.855 (2.196) 35.843 Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa 435.932 (62.595) 105.346 29.585 Čisto (povečanje)/zmanjšanje kreditov, merjenih po odplačni vrednosti (1.182.696) (588.005) (741.399) (334.739) Čisto (povečanje)/zmanjšanje drugih sredstev 14.612 4.340 (1.408) 2 Povečanja/(zmanjšanja) poslovnih obveznosti 281.951 1.578.056 539.743 1.227.899 Čisto povečanje/(zmanjšanje) vlog in najetih kreditov, merjenih po odplačni vrednosti (18.378) 1.578.047 234.888 1.227.816 Čisto povečanje/(zmanjšanje) izdanih dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti 299.029 - 299.029 - Čisto povečanje/(zmanjšanje) drugih obveznosti 1.300 9 5.826 83 Neto denarni tokovi pri poslovanju (132.762) 1.292.251 77.214 1.061.225 DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU Prejemki pri naložbenju 144.668 483.729 83.076 397.425 Prejemki pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin 13.930 3.431 2.926 10 Prejemki pri prodaji naložb v kapital odvisnih družb - - - 1 Prejemki iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo 688 1.264 592 676 Prejemki ob prodaji dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti 130.050 479.034 79.558 396.738 Izdatki pri naložbenju (115.012) (742.464) (361.422) (660.109) Izdatki pri nakupu opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin (19.559) (13.802) (4.252) (8.239) Izdatki pri nakupu neopredmetenih sredstev (9.458) (6.158) (4.873) (4.072) Izdatki pri nakupu naložb v kapital odvisnih družb, zmanjšani za denarne ustreznike 3., 4.13. 199.160 (24.437) (85.392) (24.737) Izdatki za nakup dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti (285.155) (698.067) (266.905) (623.061) Neto denarni tokovi pri naložbenju 29.656 (258.735) (278.346) (262.684) DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU Prejemki pri financiranju 82.436 - 82.000 - Prejemki od izdaje delnic in drugih kapitalskih instrumentov 5.16. 82.000 - 82.000 - Drugi prejemki, povezani s financiranjem 436 - - - Izdatki pri financiranju (70.433) (12.787) (50.000) (12.000) Plačane dividende (51.405) (12.787) (50.000) (12.000) Izdatki za nakup lastnih delnic odvisne družbe 3. (19.028) - - - Neto denarni tokovi pri financiranju 12.003 (12.787) 32.000 (12.000) Učinki spremembe deviznih tečajev na denarna sredstva in njihove ustreznike 15.670 4.906 1.012 1.807 Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in denarnih ustreznikov (91.103) 1.020.729 (169.132) 786.541 Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku obdobja 5.176.311 4.136.412 3.254.784 2.261.791 Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na koncu obdobja |
v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 5.100.878 | 5.162.047 | 3.086.664 | 3.050.139 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 9. 2022 31. 12. 2021 |
30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | ||||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | ||
| Denar in denarni ustrezniki obsegajo: | ||||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 5.1. | 4.912.258 | 5.005.946 | 3.019.469 | 3.250.784 | |
| Krediti bankam z originalno zapadlostjo do treh mesecev | 178.963 | 142.319 | 67.195 | 4.000 | ||
| Dolžniški vrednostnih papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, z originalno | ||||||
| zapadlostjo do treh mesecev | 9.657 | 28.046 | - | - | ||
| Skupaj | 5.100.878 | 5.176.311 | 3.086.664 | 3.254.784 |
Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana (v nadaljevanju NLB) je slovenska delniška družba, ki opravlja univerzalne bančne posle. NLB Skupino sestavljajo NLB in njene odvisne družbe v devetih državah. Sestava NLB Skupine je razkrita v pojasnilu 8. Druge informacije v zvezi s povezanimi osebami so razkrite v pojasnilu 7.
NLB je registrirana in ima sedež v Sloveniji. Poslovni naslov NLB je Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, Trg republike 2, 1000 Ljubljana. Delnice NLB kotirajo na Ljubljanski borzi, globalna potrdila o lastništvu (»GDR«), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa kotirajo na Londonski borzi. Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.
Na dan 30. septembra 2022 in 31. decembra 2021 je največji delničar Banke, ki ima pomemben vpliv, Republika Slovenija, ki ima v lasti 25,00 % plus eno delnico Banke.
Vsi zneski v medletnih zgoščenih računovodskih izkazih in njihovih pojasnilih so izraženi v tisoč evrih, razen če ni navedeno drugače.
Medletni zgoščeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno računovodsko poročanje. Medletne zgoščene računovodske izkaze je zato treba brati v povezavi z revidiranimi letnimi računovodskimi izkazi za NLB Skupino in NLB za leto 2021, ki so bili pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju EU).
Če so izpolnjeni določeni pogoji, člani Uprave in zaposleni s posebno naravo dela (tj. tisti, ki lahko v okviru svojih nalog in dejavnosti pomembno vplivajo na profil tveganosti Skupine), prejmejo del variabilnega prejemka v obliki finančnih instrumentov, katerih vrednost je vezana na vrednost delnice NLB. Po izteku zakonsko določenega roka (do pet let) upravičenci prejmejo denarna izplačila, odvisna od vrednosti delnice NLB. Prve pogodbe, ki vključujejo plačilne transakcije za delnice, so bile sklenjene v drugem četrtletju 2022.
V izkazu finančnega položaja je obveznost pripoznana v vrstici »Finančne obveznosti, pripoznane po pošteni vrednosti prek poslovnega izida«. Njena poštena vrednost se meri na začetku in na vsak datum poročevalskega obdobja do vključno datuma poravnave, pri čemer se spremembe poštene vrednosti pripoznajo v izkazu poslovnega izida v vrstici »Čisti dobički/(izgube) iz finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida«.
NLB Skupina nima s kapitalom poravnanih plačilnih transakcij za delnice.
Za pripravo zgoščenih medletnih računovodskih izkazov so uporabljene enake računovodske usmeritve kot pri sestavi računovodskih izkazov za leto 2021, razen plačilne transakcije za delnice, ki v 2021 še niso obstajale in računovodskih standardov in drugih sprememb, ki veljajo od vključno 1. januarja 2022 in jih je potrdila EU.
Računovodski standardi ter dopolnitve in pojasnila k obstoječim standardom, ki veljajo od vključno 1. januarja 2022 ter jih je EU potrdila in NLB Skupina vpeljala
Spremembe kapitala:
Druge spremembe:
• Aprila 2022 je NLB ustanovila družbo za IT storitve NLB DigIT d.o.o., Beograd.
Spremembe kapitala:
Druge spremembe:
Razčlenitev po vrstah sredstev in obveznosti
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | sprememba | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | sprememba | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | ||||||||||
| Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 141.890 | 118.212 | 392.391 | 347.728 | 13% | 52.821 | 42.585 | 144.597 | 126.005 | 15% |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti | 125.452 | 103.825 | 348.013 | 306.538 | 14% | 44.382 | 36.048 | 122.374 | 106.725 | 15% |
| Vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 4.230 | 3.446 | 11.990 | 10.070 | 19% | 2.881 | 2.571 | 8.303 | 7.521 | 10% |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 9.614 | 10.817 | 29.001 | 30.609 | -5% | 2.795 | 2.959 | 8.517 | 8.796 | -3% |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti | 1.285 | 59 | 1.961 | 340 | - | 1.641 | 964 | 4.208 | 2.882 | 46% |
| Vpogledne vloge pri bankah in centralnih bankah | 1.309 | 65 | 1.426 | 171 | - | 1.122 | 43 | 1.195 | 81 | - |
| Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki | 660 | 2.836 | 7.009 | 6.414 | 9% | 733 | 2.056 | 6.347 | 5.249 | 21% |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 620 | 1.060 | 2.896 | 3.806 | -24% | 680 | 1.060 | 2.519 | 3.504 | -28% |
| Negativne obresti | 36 | 959 | 4.077 | 1.032 | - | 8 | 959 | 3.717 | 1.032 | - |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | ||||||||||
| posesti za trgovanje | 4 | 7 | 36 | 764 | -95% | 45 | 36 | 111 | 710 | -84% |
| Drugo | - | 810 | - | 812 | - | - | 1 | - | 3 | - |
| Skupaj | 142.550 | 121.048 | 399.400 | 354.142 | 13% | 53.554 | 44.641 | 150.944 | 131.254 | 15% |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | ||||||||||
| Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 11.950 | 9.448 | 27.448 | 31.066 | -12% | 8.001 | 3.548 | 15.240 | 11.185 | 36% |
| Depoziti strank, ki niso banke | 4.771 | 5.977 | 13.503 | 20.237 | -33% | 1.442 | 757 | 3.122 | 2.310 | 35% |
| Krediti bank in centralnih bank | 272 | 161 | 896 | 1.081 | -17% | 171 | 119 | 444 | 972 | -54% |
| Krediti strank, ki niso banke | 228 | 301 | 710 | 913 | -22% | - | - | - | - | - |
| Podrejene obveznosti | 2.667 | 2.665 | 7.883 | 7.877 | 0% | 2.667 | 2.665 | 7.883 | 7.877 | 0% |
| Izdani vrednostni papirji | 3.620 | - | 3.620 | - | - | 3.620 | - | 3.620 | - | - |
| Depoziti bank in centralnih bank | 283 | 226 | 527 | 591 | -11% | 92 | - | 152 | 3 | - |
| Obveznosti iz najema | 109 | 118 | 309 | 367 | -16% | 9 | 7 | 19 | 23 | -17% |
| Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki | 3.892 | 7.918 | 18.875 | 20.751 | -9% | 3.270 | 6.911 | 15.830 | 18.339 | -14% |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 1.901 | 2.590 | 6.731 | 7.691 | -12% | 1.901 | 2.590 | 6.731 | 7.691 | -12% |
| Negativne obresti | 1.249 | 3.724 | 8.954 | 8.928 | 0% | 713 | 2.944 | 6.650 | 6.930 | -4% |
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju | 548 | 1.005 | 2.701 | 3.321 | -19% | 631 | 1.005 | 2.376 | 3.321 | -28% |
| Odhodki za obresti za ugodnosti zaposlenih | 74 | 28 | 217 | 218 | 0% | 20 | 10 | 61 | 30 | 103% |
| Drugo | 120 | 571 | 272 | 593 | -54% | 5 | 362 | 12 | 367 | -97% |
| Skupaj | 15.842 | 17.366 | 46.323 | 51.817 | -11% | 11.271 | 10.459 | 31.070 | 29.524 | 5% |
| Čiste obresti | 126.708 | 103.682 | 353.077 | 302.325 | 17% | 42.283 | 34.182 | 119.874 | 101.730 | 18% |
Postavka »Negativne obresti«, ki je razvrščena v postavko »Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki«, vključuje v glavnini obresti od ciljno usmerjenih operacij dolgoročnejšega refinanciranja (CUODR) v višini 4.018 tisoč EUR za NLB Skupino in 3.677 tisoč EUR za NLB (pojasnilo 5.11.).
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | sprememba | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | sprememba | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 67 | 115 | 147 | 150 | -2% | - | - | - | - | - |
| Naložbe v odvisne družbe | - | - | - | - | - | - | - | 33.623 | 4.490 | - |
| Naložbe v pridruženene družbe in skupne podvige | - | - | - | - | - | 754 | 441 | 754 | 441 | 71% |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | ||||||||||
| posesti za trgovanje | 35 | 9 | 56 | 29 | 93% | 12 | 9 | 33 | 29 | 14% |
| Skupaj | 102 | 124 | 203 | 179 | 13% | 766 | 450 | 34.410 | 4.960 | - |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||||||
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | sprememba | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | sprememba | |
| Prihodki iz opravnin | ||||||||||
| Prihodki iz opravnin iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | ||||||||||
| poslovnega izida | ||||||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 30.781 | 26.652 | 81.933 | 69.026 | 19% | 11.887 | 10.438 | 32.753 | 28.217 | 16% |
| Transakcijski računi strank | 22.539 | 22.412 | 67.820 | 65.411 | 4% | 12.986 | 14.493 | 38.989 | 42.281 | -8% |
| Drugi prihodki iz opravnin | ||||||||||
| Plačilni promet | 23.228 | 19.794 | 66.610 | 56.379 | 18% | 5.912 | 5.733 | 17.813 | 16.715 | 7% |
| Upravljanje pooblaščenih investicijskih družb | 7.498 | 7.329 | 22.407 | 19.459 | 15% | 2.407 | 2.360 | 7.011 | 6.296 | 11% |
| Dana jamstva | 4.243 | 3.489 | 11.940 | 10.285 | 16% | 2.149 | 1.930 | 6.122 | 5.777 | 6% |
| Investicijsko bančništvo | 3.477 | 3.161 | 9.481 | 8.352 | 14% | 2.733 | 2.630 | 7.384 | 6.701 | 10% |
| Posredovanje zavarovalnih produktov | 2.626 | 2.227 | 7.745 | 6.319 | 23% | 1.937 | 1.830 | 5.841 | 5.150 | 13% |
| Druge storitve | 4.999 | 2.281 | 16.023 | 7.481 | 114% | 2.927 | 826 | 10.062 | 3.436 | 193% |
| Skupaj | 99.391 | 87.345 | 283.959 | 242.712 | 17% | 42.938 | 40.240 | 125.975 | 114.573 | 10% |
| Odhodki za opravnine | ||||||||||
| Odhodki za opravnine iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | ||||||||||
| poslovnega izida | ||||||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 21.053 | 20.043 | 57.825 | 50.142 | 15% | 6.918 | 8.365 | 21.712 | 20.858 | 4% |
| Drugi odhodki iz opravnin | ||||||||||
| Plačilni promet | 3.741 | 3.574 | 10.031 | 8.727 | 15% | 282 | 227 | 790 | 687 | 15% |
| Zavarovanje imetnikov osebnih računov in zlatih kartic | 301 | 2.012 | 946 | 2.737 | -65% | 207 | 219 | 661 | 750 | -12% |
| Investicijsko bančništvo | 1.898 | 1.726 | 5.321 | 4.788 | 11% | 1.228 | 959 | 3.081 | 2.778 | 11% |
| Prejeta jamstva | 349 | 274 | 1.280 | 574 | 123% | 342 | 249 | 1.240 | 513 | 142% |
| Druge storitve | 1.540 | 1.166 | 4.381 | 3.141 | 39% | 253 | 215 | 687 | 577 | 19% |
| Skupaj | 28.882 | 28.795 | 79.784 | 70.109 | 14% | 9.230 | 10.234 | 28.171 | 26.163 | 8% |
| Čiste opravnine | 70.509 | 58.550 | 204.175 | 172.603 | 18% | 33.708 | 30.006 | 97.804 | 88.410 | 11% |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
|||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2 | 427 | (1.669) | 425 | - | 1 | (316) | 24 | ||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | - | - | (9) | - | - | - | (734) | - | ||
| Skupaj | 2 | 427 | (1.678) | 425 | - | 1 | (1.050) | 24 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
|
| Nakup in prodaja tujih valut | 10.740 | 6.366 | 23.740 | 15.416 | 2.784 | 1.485 | 6.269 | 3.741 |
| Dolžniški vrednostni papirji | 4 | 75 | 6 | 51 | - | 69 | (28) | (200) |
| Izvedeni finančni instrumenti | 5.996 | 714 | 12.402 | 1.360 | 6.141 | 569 | 11.179 | 1.160 |
| Skupaj | 16.740 | 7.155 | 36.148 | 16.827 | 8.925 | 2.123 | 17.420 | 4.701 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
|||
| Lastniški vrednostni papirji | 461 | (113) | (189) | 876 | 539 | (129) | 445 | 301 | ||
| Dolžniški vrednostni papirji | (47) | (10) | (220) | (30) | - | - | - | - | ||
| Krediti strankam, ki niso banke | - | (2) | - | 15.737 | (123) | (351) | (1.913) | 13.112 | ||
| Skupaj | 414 | (125) | (409) | 16.583 | 416 | (480) | (1.468) | 13.413 |
Aprila 2021 je bila poplačana znatna izpostavljenost, ki je bila restrukturirana v letu 2014 in razvrščena kot nedonosna. Na nivoju NLB Skupine je posledično prišlo do pozitivnega učinka vrednotenja v višini 14.837 tisoč EUR, na nivoju NLB pa v višini 13.033 tisoč EUR.
| v tisoč EUR | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
sprememba | 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
sprememba | |||
| Drugi poslovni prihodki | ||||||||||||
| Prihodki od nebančnih storitev | 1.868 | 1.762 | 5.099 | 4.947 | 3% | 1.663 | 1.597 | 4.670 | 4.373 | 7% | ||
| Najemnine od naložbenih nepremičnin | 570 | 827 | 2.324 | 2.646 | -12% | 84 | 106 | 368 | 295 | 25% | ||
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | 74 | 460 | 146 | 460 | -68% | 74 | 412 | 85 | 412 | -79% | ||
| Drugi poslovni prihodki | 2.718 | 1.617 | 7.177 | 13.971 | - | 702 | 294 | 2.418 | 10.116 | - | ||
| Skupaj | 5.230 | 4.666 | 14.746 | 22.024 | -33% | 2.523 | 2.409 | 7.541 | 15.196 | -50% | ||
| Drugi poslovni odhodki | ||||||||||||
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | - | 112 | 67 | 119 | -44% | - | 105 | 1 | 105 | -99% | ||
| Drugi poslovni odhodki | 1.260 | 2.318 | 4.365 | 3.589 | 22% | 639 | 1.733 | 5.196 | 2.233 | 133% | ||
| Skupaj | 1.260 | 2.430 | 4.432 | 3.708 | 20% | 639 | 1.838 | 5.197 | 2.338 | 122% | ||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 3.970 | 2.236 | 10.314 | 18.316 | -44% | 1.884 | 571 | 2.344 | 12.858 | -82% |
Drugi poslovni prihodki v 2021 vključujejo poravnavo pravnega spora v višini 8.978 tisoč EUR na NLB Skupini in 8.559 tisoč EUR na NLB.
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 7. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | sprememba | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | sprememba | |
| Stroški dela | 63.707 | 56.535 | 186.422 | 168.194 | 11 % | 28.359 | 26.782 | 84.370 | 78.596 | 7 % |
| Splošni in administrativni stroški | 38.308 | 31.702 | 111.008 | 94.144 | 18 % | 17.397 | 12.985 | 50.694 | 39.876 | 27 % |
| Skupaj | 102.015 | 88.237 | 297.430 | 262.338 | 13 % | 45.756 | 39.767 | 135.064 | 118.472 | 14 % |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
sprememba | 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
sprememba | |
| Vplačila v sistem zajamčenih vlog | 6.453 | 6.402 | 27.382 | 26.607 | 3 % | - | - | 7.614 | 7.543 | 1 % |
| Vplačila v sklad za reševanje | - | - | 2.227 | 1.992 | 12 % | - | - | 2.099 | 1.992 | 5 % |
| Skupaj | 6.453 | 6.402 | 29.609 | 28.599 | 4 % | - | - | 9.713 | 9.535 | 2 % |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
sprememba | 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
sprememba | |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 3.902 | 3.969 | 11.791 | 12.136 | -3 % | 1.388 | 1.505 | 4.320 | 4.519 | -4 % |
| Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev | ||||||||||
| - lastna opredmetena osnovna sredstva | 5.815 | 5.393 | 16.975 | 16.079 | 6 % | 2.561 | 2.645 | 7.702 | 7.998 | -4 % |
| - pravica do uporabe sredstev | 2.140 | 2.259 | 6.404 | 6.599 | -3 % | 241 | 227 | 733 | 659 | 11 % |
| Skupaj | 11.857 | 11.621 | 35.170 | 34.814 | 1 % | 4.190 | 4.377 | 12.755 | 13.176 | -3 % |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
||
| Rezervacije za prevzete obveznosti (pojasnilo 5.12.b) | (704) | (776) | (2.471) | (6.370) | 831 | (1.295) | (697) | (6.263) | |
| Rezervacije za reorganizacijo | 2 | (2) | 4.681 | 7.699 | - | - | - | - | |
| Rezervacije za pravna tveganja | (448) | (4.295) | 187 | (1.124) | - | - | 100 | (1.717) | |
| Druge rezervacije | (1) | - | (12) | - | - | - | - | - | |
| Skupaj | (1.151) | (5.073) | 2.385 | 205 | 831 | (1.295) | (597) | (7.980) |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
||
| Oslabitve finančnih sredstev | |||||||||
| Stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | (6.872) | (24) | (6.910) | 129 | 72 | 9 | (27) | 67 | |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (1.902) | (996) | (6.859) | (30.903) | 1.981 | (4.710) | 1.166 | (14.789) | |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 22 | (68) | 84 | 9 | (10) | 13 | 32 | 12 | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (pojasnilo 5.10.b) |
(790) | (393) | 4.221 | 3.226 | (89) | (142) | 5.898 | (166) | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (163) | (1.118) | 215 | (591) | 3 | (125) | 131 | (19) | |
| Druga finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 569 | 36 | 4.267 | 445 | 59 | (20) | 174 | (28) | |
| Skupaj oslabitve finančnih sredstev | (9.136) | (2.563) | (4.982) | (27.685) | 2.016 | (4.975) | 7.374 | (14.923) | |
| Oslabitve drugih sredstev | |||||||||
| Opredmetena osnovna sredstva | - | 2 | - | 90 | - | - | - | - | |
| Druga sredstva | 272 | 1.349 | 257 | 2.145 | 6 | (104) | 6 | (104) | |
| Skupaj | 272 | 1.351 | 257 | 2.235 | 6 | (104) | 6 | (104) | |
| Skupaj oslabitve nefinančnih sredstev | 272 | 1.351 | 257 | 2.235 | 6 | (104) | 6 | (104) | |
| Oslabitve skupaj | (8.864) | (1.212) | (4.725) | (25.450) | 2.022 | (5.079) | 7.380 | (15.027) |
Oslabitve finančnih sredstev vključujejo 8.900 tisoč EUR 12-mesečnih pričakovanih kreditnih izgub finančnih sredstev v skupini 1, pridobljenih s poslovno združitvijo (pojasnilo 4.13.). Od tega se 8.894 tisoč EUR nanaša na finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, 5 tisoč EUR na finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, in 1 tisoč EUR na stanja na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah.
Oslabitve dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se nanašajo predvsem na oslabitve ruskega javnega dolga (pojasnilo 5.4.).
Na ravni Evropske centralne banke in Enotnega odbora za reševanje je bila 28. 02. 2022 sprejeta odločitev, da bančna skupina Sberbank Europe AG, ki je imela hčerinsko banko tudi v Sloveniji, prekine s poslovanjem. Hkrati je bilo sprejeto tudi prehodno obdobje oziroma kratkotrajni moratorij, v katerem se je za slovensko hčerinsko banko Sberbank banka d.d. poiskala rešitev za zagotovitev nemotenega poslovanja vsem njenim komitentom. Tako je z namenom ohranitve finančne stabilnosti v Sloveniji, Enotni odbor za reševanje 1. marca 2022 v sodelovanju z Banko Slovenije sprejel
shemo in sklep za reševanje Sberbank banke d.d., Ljubljana. Na podlagi tega sklepa je Banka Slovenije izdala odločbo z uporabo instrumenta prodaje poslovanja na način, da se od imetnikov delnic prenesejo na prevzemnika vse delnice. V postopku iskanja novega lastnika Sberbank banke d.d., Ljubljana, je bil sklenjen dogovor o prodaji z NLB, ki je s 1. marcem 2022 postala 100 % lastnica delnic banke. Na dan pridobitve je imela banka eno odvisno družbo v 100 % lasti in sicer Privatinvest d.o.o., ki ima med svojimi sredstvi vključene le nepremičnine, prejete kot unovčeno zavarovanje.
Aprila 2022 se je Sberbank banka d.d., Ljubljana preimenovala v N Banka d.d., Ljubljana.
Kupnina za nakup banke je znašala 5.109 tisoč EUR in je bila v celoti plačana v denarju. Dogovorov o pogojnih plačilih ni. Denarna sredstva v pridobljenih družbah so na dan prevzema znašala 265.062 tisoč EUR, neto priliv denarnih sredstev je znašal 259.953 tisoč EUR (vključeno v izkaz denarnih tokov med Izdatke pri naložbenju).
Sredstva in obveznosti, pripoznane ob pridobitvi, so naslednje:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 265.062 |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 4.788 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 332 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 69.387 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |
| - dolžniški vrednostni papirji | 12.819 |
| - krediti bankam | 2.489 |
| - krediti strankam, ki niso banke | 1.148.615 |
| - druga finančna sredstva | 3.465 |
| Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 11 |
| Opredmetena sredstva | |
| Opredmetena osnovna sredstva | 10.905 |
| Naložbene nepremičnine | 464 |
| Neopredmetena sredstva | 1.424 |
| Terjatve za davek iz dohodka | 46 |
| Terjatve za odloženi davek | 4.481 |
| Druga sredstva | 2.169 |
| Skupaj sredstva | 1.526.457 |
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 4.698 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |
| - depoziti bank in centralnih bank | 24.937 |
| - krediti bank in centralnih bank | 190.008 |
| - depoziti strank, ki niso banke | 1.072.411 |
| - druge finančne obveznosti | 30.155 |
| Rezervacije (pojasnilo 5.16.) | 21.896 |
| Obveznosti za davek iz dohodka | 2.249 |
| Druge obveznosti | 2.184 |
| Skupaj obveznosti | 1.348.538 |
| Pridobljena neto opredeljiva sredstva | 177.919 |
| Dano nadomestilo | 5.109 |
| Izpogajani nakup (slabo ime) | 172.810 |
NLB je lastnica 100 % N Banke, zato ob pridobitvi ni bil pripoznan kapital manjšinskih lastnikov.
Rezultat pridobitve N Banke je dobiček pri izpogajanem nakupu (slabo ime) v višini 172.810 tisoč EUR, ki je pripoznan v izkazu poslovnega izida v postavki »Slabo ime«. Trenutne tržne razmere, ko so banke večinoma vrednotene pod njihovo neto knjigovodsko vrednostjo, običajno povzročijo pripoznanje dobička pri izpogajanem nakupu. Ob pridobitvi N Banke je le-ta še višji, kot bi bil v primeru redne transakcije, saj je bila banka pridobljena v postopku reševanja. Slabo ime ni obdavčeno.
S pridobitvijo so se zunajbilančne obveznosti na NLB Skupini povečale za 277.772 tisoč EUR:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| Garancije | 136.309 |
| - finančne | 41.615 |
| - storitvene | 94.694 |
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 138.749 |
| Nepokriti dokumentarni akreditivi | 2.714 |
| Skupaj | 277.772 |
Ker je bila banka pridobljena v zelo kratkem časovnem okviru v postopku reševanja, so bili stroški v zvezi s prevzemom nematerialni.
NLB je pridobila vse potrebne informacije za merjenje poštenih vrednosti, zato niso bili izmerjeni in pripoznani nobeni začasni zneski.
Tehnike vrednotenja, uporabljene za merjenje poštene vrednosti pridobljenih materialnih sredstev in obveznosti, so bile naslednje:
| Pridobljena sredstva | Tehnika vrednotenja |
|---|---|
| Donosna posojila | Pristop diskontiranega denarnega toka: Ker gre za donosna posojila, je bilo predpostavljeno, da bodo odplačana z bodočimi denarnimi tokovi v skladu z amortizacijskimi načrti. Kreditno tveganje je bilo upoštevano pri posojilih, ki so v lokalnih računovodskih izkazih N Banke razvrščeni v stopnjo 2, z ustreznim zmanjšanjem prihodnjih denarnih tokov. Ocenjeno je bilo tudi tveganje predplačil pri potrošniških in stanovanjskih posojilih. |
| Diskontne stopnje, uporabljene za določitev poštene vrednosti kreditov, temeljijo na podatkih, ki jih javno objavlja Banka Slovenije. Le-ti predstavljajo tržne obrestne mere in so zato najbolj primerni. Diskontne stopnje se razlikujejo glede na produkt, segment strank, ročnost in valuto. |
|
| Nedonosna posojila | Pristop diskontiranega denarnega toka: Ker gre za nedonosna posojila, na splošno ni mogoče domnevati, da bodo poplačana z denarnimi tokovi iz rednega poslovanja stranke. Namesto tega je bilo uporabljeno načelo nedelujočega podjetja, pri čemer je bila kot pričakovani denarni tok upoštevana likvidacijska vrednost zavarovanja s premoženjem. Za oceno likvidacijske vrednosti zavarovanja, ki je bilo nato diskontirano za obdobje štirih let, z zahtevanim donosom 15 %, so bili uporabljeni ustrezni odbitki glede na starost ocen, vrsto zavarovanja, vrsto lokacije in vrsto nepremičnine. |
| Dolžniški vrednostni papirji | Poštene vrednosti dolžniških vrednostnih papirjev, uvrščene na 1. raven hierarhije poštene vrednosti, so bile določene na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identičnega sredstva. Za potrebe vrednotenja dolžniških vrednostih papirjev, uvrščenih na 2. raven, je bil uporabljen na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost. Pri vrednotenju dolžniških vrednostnih papirjev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni). |
| Pri ocenjevanju vrednosti nepremičnin so bili uporabljeni trije načini - na donosu zasnovan način, način tržnih primerjav in pristop preostale vrednosti zemljišča. Vsak način vrednotenje obravnava z različnih vidikov in upošteva podatke iz različnih virov. Najprimernejši način je odvisen od značilnosti in uporabe posamezne nepremičnine. Na donosu zasnovan način: vrednost nepremičnine ocenjuje glede na znesek dohodka, ki ga lahko ustvari. Vrednost nepremičnine se izračuna s pretvorbo pričakovanega dohodka od nepremičnine v oceno sedanje vrednosti dohodka s pomočjo tržne kapitalizacije. Ta metoda se običajno uporablja za vrednotenje nepremičnin, ki ustvarjajo dohodek. |
|
| Nepremičnine | Način tržnih primerjav: vrednost nepremičnine ocenjuje s primerjavo vrednosti primerljivih nepremičnin, ki so bile nedavno prodane. Ta način se včasih poimenuje kot "način neposredne primerljive prodaje". Zanesljivost kazalnika, uporabljenega v tej metodi, je odvisna od kakovosti primerljivih podatkov, pridobljenih na trgu, in sposobnosti ocenjevalca, da opravi primerne in sprejemljive prilagoditve. Kadar prodajne transakcije niso na voljo, način tržnih primerjav morda ne bo rezultiral v zanesljivi oceni vrednosti. |
| Pristop preostale vrednosti zemljišča : je metoda za izračun vrednosti zemljišč za namene razvoja. Izvede se tako, da se od skupne vrednosti razvojnega projekta odštejejo vsi stroški, povezani z razvojnim projektom, vključno z dobičkom, vendar brez stroška zemljišča. Velja samo za zemljišča za namene razvoja in gradbena zemljišča. |
|
| Pridobljene obveznosti | Tehnika vrednotenja |
| Depoziti | Pristop diskontiranega denarnega toka: Prihodnji denarni tokovi so bili diskontirani z uporabo tržnih obrestnih mer za vezane vloge. Kot diskontna stopnja so bile uporabljene povprečne obrestne mere za depozite, kot jih objavlja Banka Slovenije. |
Poštena vrednost pridobljenih kreditov strankam, ki niso banke, znaša 1.148.615 tisoč EUR, od tega se 1.127.261 tisoč EUR nanaša na donosni portfelj in 21.354 tisoč EUR na nedonosnega. Slednji je bil pripoznan kot pridobljeno finančno sredstvo s poslabšano kreditno kakovostjo (POCI). Bruto pogodbeni znesek donosnih kreditov strankam, ki niso banke, znaša 1.135.072 tisoč EUR in za te kredite so bile pripoznane 12-mesečne pričakovane kreditne izgube v višini 8.552 tisoč EUR v izkazu poslovnega izida. Bruto pogodbeni znesek nedonosnih kreditov strankam, ki niso banke znaša 49.641 tisoč EUR. Ob tem je pričakovati, da približno 23 mio EUR pogodbenih denarnih tokov ne bo zbranih.
Neposredno po pridobitvi so bile v izkazi poslovnega izida pripoznane 12-mesečne pričakovane kreditne izgube za sredstva v skupini 1 v višini 8.900 tisoč EUR in pripadajoči odloženi davki v višini 1.691 tisoč EUR. Dodatno je bilo v konsolidiranih računovodskih izkazih NLB Skupine od pridobitve dalje pripoznanih 4.141 tisoč EUR prihodkov, 1.021 tisoč EUR izgube po davkih in 907 tisoč EUR druge vseobsegajoče izgube. Če bi bila pridobitev 1. januarja 2022, poslovodstvo ocenjuje, da bi konsolidirani prihodki (brez slabega imena) znašali približno 692 mio EUR in konsolidirani dobiček leta (brez slabega imena) približno 196 mio EUR. Natančen rezultat je težko oceniti zaradi spremenjenih okoliščin med letom, predvsem zaradi vpliva vojne v Ukrajini.
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
||
| Čisti dobički/(izgube) iz osnovnih sredstev | 198 | (138) | 188 | 86 | 198 | (276) | 161 | (73) | |
| Skupaj | 198 | (138) | 188 | 86 | 198 | (276) | 161 | (73) |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
sprememba | 1. 7. - 30. 9. 2022 |
1. 7. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
sprememba | |
| Iz rednega poslovanja | 9.084 | 3.493 | 20.124 | 13.516 | 49 % | 1.480 | 204 | 3.130 | 2.058 | 52 % |
| Odloženi davek (pojasnilo 5.13.) | 1.346 | (152) | 939 | (614) | - | (113) | (5) | (1.333) | (79) | - |
| Skupaj | 10.430 | 3.341 | 21.063 | 12.902 | 63 % | 1.367 | 199 | 1.797 | 1.979 | -9 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Stanje na računih in obvezne rezerve pri centralnih bankah | 4.146.409 | 4.133.104 | 0% | 2.754.479 | 2.982.576 | -8% |
| Blagajna | 542.703 | 509.596 | 6% | 183.222 | 178.045 | 3% |
| Vpogledne vloge pri bankah | 223.146 | 363.246 | -39% | 81.768 | 90.163 | -9% |
| 4.912.258 | 5.005.946 | -2% | 3.019.469 | 3.250.784 | -7% | |
| Popravki vrednosti | (882) | (894) | 1% | (320) | (347) | 8% |
| Skupaj | 4.911.376 | 5.005.052 | -2% | 3.019.149 | 3.250.437 | -7% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 14.993 | 6.665 | 125% | 14.659 | 6.675 | 120% |
| Opcijske pogodbe | 2.114 | 54 | - | 2.114 | 54 | - |
| Terminski posli | 4.216 | 959 | - | 4.113 | 953 | - |
| Skupaj | 21.323 | 7.678 | 178% | 20.886 | 7.682 | 172% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 13.944 | 6.609 | 111% | 14.033 | 6.626 | 112% |
| Opcijske pogodbe | 2.591 | 53 | - | 2.543 | 53 | - |
| Terminski posli | 4.062 | 923 | - | 3.961 | 923 | - |
| Skupaj | 20.597 | 7.585 | 172% | 20.537 | 7.602 | 170% |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | ||
| Sredstva | |||||||
| Delnice | 5.243 | 4.472 | 17% | 4.899 | 4.472 | 10% | |
| Investicijski skladi | 9.358 | 12.428 | -25% | 1.457 | - | - | |
| Obveznice | 3.120 | 4.261 | -27% | - | - | - | |
| Krediti podjetjem | - | - | - | 8.225 | 7.888 | 4% | |
| Skupaj | 17.721 | 21.161 | -16% | 14.581 | 12.360 | 18% | |
| Obveznosti | |||||||
| Krediti podjetjem | - | - | - | 1.813 | 352 | - | |
| Druge finančne obveznosti (pojasnilo 2.2.) | 1.707 | - | - | 747 | - | - | |
| Skupaj | 1.707 | - | - | 2.560 | 352 | - |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Obveznice | 2.665.421 | 3.251.826 | -18% | 1.248.083 | 1.526.237 | -18% |
| Delnice | 20.641 | 22.109 | -7% | 270 | 219 | 23% |
| Sklad za reševanje bank | 58.032 | 44.490 | 30% | 42.449 | 44.490 | -5% |
| Zakladne menice | 88.915 | 105.866 | -16% | 43.756 | 14.805 | 196% |
| Komercialni zapisi | 18.031 | 37.569 | -52% | - | - | - |
| Skupaj | 2.851.040 | 3.461.860 | -18% | 1.334.558 | 1.585.751 | -16% |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (16.818) | (12.016) | -40% | (9.468) | (3.001) | - |
Na dan 30. septembra 2022, obveznice na ravni NLB Skupine in NLB vključujejo ruske državne obveznice z zapadlostjo september 2023 v nominalni vrednosti 8.000 tisoč USD (8.242 tisoč EUR). Njihova poštena vrednost na dan 30. septembra 2022 je ocenjena na 1.962 tisoč EUR (31. decembra 2021: 7.531 tisoč EUR), medtem ko oslabitve teh obveznic znašajo 6.569 tisoč EUR (31. decembra 2021: 19 tisoč EUR).
NLB Skupina in NLB sta imeli na dan 31. decembra 2021 tudi ruske državne obveznice v nominalni vrednosti 14 mio USD, ki so bile v maju 2022 v celoti poplačane.
NLB Skupina in NLB drugih neposrednih izpostavljenosti do Rusije nimata.
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 1.875.040 | 1.717.626 | 9% | 1.604.295 | 1.436.424 | 12% |
| Krediti bankam | 210.680 | 140.683 | 50% | 278.233 | 199.287 | 40% |
| Krediti strankam, ki niso banke | 12.925.322 | 10.587.121 | 22% | 5.923.509 | 5.145.153 | 15% |
| Druga finančna sredstva | 132.773 | 122.229 | 9% | 73.299 | 92.404 | -21% |
| Skupaj | 15.143.815 | 12.567.659 | 20% | 7.879.336 | 6.873.268 | 15% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Država | 1.455.454 | 1.317.248 | 10% | 1.203.495 | 1.041.787 | 16% |
| Gospodarstvo | 85.485 | 79.852 | 7% | 65.132 | 72.632 | -10% |
| Banke | 311.477 | 295.653 | 5% | 311.477 | 295.653 | 5% |
| Finančne organizacije | 26.157 | 28.178 | -7% | 26.157 | 28.178 | -7% |
| 1.878.573 | 1.720.931 | 9% | 1.606.261 | 1.438.250 | 12% | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | (3.533) | (3.305) | -7% | (1.966) | (1.826) | -8% |
| Skupaj | 1.875.040 | 1.717.626 | 9% | 1.604.295 | 1.436.424 | 12% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Krediti | 935 | 10.200 | -91% | 132.233 | 117.490 | 13% |
| Vezane vloge | 161.323 | 130.602 | 24% | 144.856 | 81.900 | 77% |
| Odkupljene terjatve | 1.359 | 79 | - | 1.359 | 79 | - |
| Začasno kupljeni vrednostni papirji | 47.334 | - | - | - | - | - |
| 210.951 | 140.881 | 50% | 278.448 | 199.469 | 40% | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (271) | (198) | -37% | (215) | (182) | -18% |
| Skupaj | 210.680 | 140.683 | 50% | 278.233 | 199.287 | 40% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Krediti | 12.482.183 | 10.310.300 | 21% | 5.739.532 | 5.006.871 | 15% |
| Okvirni krediti | 444.412 | 352.018 | 26% | 216.377 | 174.063 | 24% |
| Terjatve iz finančnega najema | 172.855 | 108.715 | 59% | - | - | - |
| Posojilne kartice | 142.084 | 129.330 | 10% | 58.884 | 59.305 | -1% |
| Terjatve iz danih jamstev | 2.084 | 2.731 | -24% | 407 | 1.333 | -69% |
| 13.243.618 | 10.903.094 | 21% | 6.015.200 | 5.241.572 | 15% | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (318.296) | (315.973) | -1% | (91.691) | (96.419) | 5% |
| Skupaj | 12.925.322 | 10.587.121 | 22% | 5.923.509 | 5.145.153 | 15% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Terjatve v obračunu in drugi začasni računi | 34.896 | 40.436 | -14% | 23.687 | 23.945 | -1% |
| Terjatve iz kartičnega poslovanja | 19.158 | 22.670 | -15% | 14.969 | 15.270 | -2% |
| Terjatve do kupcev | 6.962 | 8.227 | -15% | 670 | 1.311 | -49% |
| Terjatve za opravnine | 8.135 | 7.303 | 11% | 1.267 | 3.041 | -58% |
| Terjatve do poravnalnega računa, borznoposredniških družb in drugih za prodajo vrednostnih | ||||||
| papirjev in skrbniških poslov | 611 | 613 | 0% | 610 | 610 | 0% |
| Razmejeni prihodki | 4.698 | 1.715 | 174% | 5.762 | 1.690 | - |
| Terjatve za dividende | - | - | - | - | 20.493 | - |
| Terjatve za dane finančne predujme | 3.812 | 1.526 | 150% | - | - | - |
| Druga finančna sredstva | 64.449 | 45.965 | 40% | 27.366 | 27.197 | 1% |
| 142.721 | 128.455 | 11% | 74.331 | 93.557 | -21% | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (9.948) | (6.226) | -60% | (1.032) | (1.153) | 10% |
| Skupaj | 132.773 | 122.229 | 9% | 73.299 | 92.404 | -21% |
Na dan 30. septembra 2022 »Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo« vključujejo poslovne objekte in sredstva, prejeta za poplačilo terjatev, ki so v postopku prodaje in na NLB Skupini znašajo 7.135 tisoč EUR (31. decembra 2021: 7.051 tisoč EUR), na NLB pa 4.275 tisoč EUR (31. decembra 2021: 4.089 tisoč EUR).
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | ||
| Lastna opredmetena osnovna sredstva | 231.061 | 223.593 | 3% | 75.461 | 82.905 | -9% | |
| Pravica do uporabe sredstev | 24.766 | 23.421 | 6% | 3.351 | 3.217 | 4% | |
| Skupaj | 255.827 | 247.014 | 4% | 78.812 | 86.122 | -8% |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | ||
| Gradbeni objekti | 36.430 | 47.164 | -23% | 6.571 | 8.999 | -27% | |
| Zemljišča | 946 | 460 | 106% | 182 | 182 | 0% | |
| Skupaj | 37.376 | 47.624 | -22% | 6.753 | 9.181 | -26% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Sredstva, prejeta za poplačilo terjatev | 55.646 | 75.450 | -26% | 3.233 | 4.827 | -33% |
| Nevračunani stroški | 11.394 | 10.046 | 13% | 5.163 | 6.202 | -17% |
| Zaloge | 3.828 | 2.173 | 76% | 1.411 | 42 | - |
| Terjatve za davke | 1.405 | 1.826 | -23% | 275 | 621 | -56% |
| Terjatve za dane predujme | 2.324 | 1.726 | 35% | 182 | 161 | 13% |
| Skupaj | 74.597 | 91.221 | -18% | 10.264 | 11.853 | -13% |
a) Gibanje popravkov vrednosti kreditov in terjatev, merjenih po odplačni vrednosti
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| Krediti bankam Krediti strankam, ki niso banke Druga finančna sredstva |
|||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2022 | 198 | - | 69.297 | 34.022 | 212.654 | 476 | 36 | 5.714 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (1) | - | 33 | 20 | 1.141 | (2) | (1) | (3) | |
| Prenosi | - | - | 11.536 | (8.070) | (3.466) | 13 | 16 | (29) | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (27) | 106 | (369) | 12.888 | 7.005 | 392 | 4 | 3.949 | |
| Odpisi | - | - | (280) | (15) | (25.909) | (33) | (23) | (749) | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | 5 | - | (1.878) | 3.498 | (13) | 8 | 11 | (13) | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (10) | - | (15) | (13) | 6.230 | - | - | 182 | |
| Stanje 30. septembra 2022 | 165 | 106 | 78.324 | 42.330 | 197.642 | 854 | 43 | 9.051 | |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | - | 27.990 | - | - | 84 |
Stolpec Povečanja/(Zmanjšanja) vključuje tudi 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane ob pridobitvi N Banke v višini 187 tisoč EUR za kredite bankam, v višini 8.552 tisoč EUR za kredite strankam, ki niso banke in v višini 95 tisoč EUR za druga finančna sredstva (pojasnili 4.12. in 4.13.).
Druga gibanja se nanašajo predvsem na prihodke od poplačil nedonosnih izpostavljenosti NLB Komercijalne Banke, Beograd in N Banke, ki so bile ob prevzemu pripoznane po pošteni vrednosti, brez pripadajočih popravkov vrednosti in na odhodke od nedonosnih izpostavljenosti pri NLB, začetno pripoznanih po pošteni vrednosti.
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke Druga finančna sredstva |
||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|||
| Stanje 1. januarja 2021 | 141 | 74.519 | 40.833 | 256.928 | 276 | 30 | 5.247 | ||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 2 | (22) | (11) | (37) | 1 | - | 1 | ||
| Prenosi | - | 15.684 | (10.113) | (5.571) | 272 | (1) | (271) | ||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (37) | (14.902) | 2.345 | 23.711 | 9 | 8 | 1.397 | ||
| Odpisi | - | (79) | (17) | (56.782) | (37) | (4) | (627) | ||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | 46 | (14.747) | (201) | 9.078 | (69) | 8 | 14 | ||
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (2) | 22 | 5.695 | 8 | - | (230) | ||
| Stanje 30. septembra 2021 | 152 | 60.451 | 32.858 | 233.022 | 460 | 41 | 5.531 | ||
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 36.187 | - | - | 922 |
Druga gibanja se nanašajo predvsem na prihodke od poplačil nedonosnih izpostavljenosti Komercijalne Banke, Beograd, ki so bile ob prevzemu pripoznane po pošteni vrednosti, brez pripadajočih popravkov vrednosti in na odhodke od nedonosnih izpostavljenosti pri NLB, začetno pripoznanih po pošteni vrednosti.
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke Druga finančna sredstva |
|||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||||
| Stanje 1. januarja 2022 | 182 | 13.604 | 4.208 | 78.607 | 62 | 1 | 1.090 | |||
| Prenosi | - | 5.678 | (4.019) | (1.659) | 6 | (1) | (5) | |||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 32 | (4.233) | 4.415 | 8.258 | 31 | 3 | 106 | |||
| Odpisi | - | (237) | (13) | (11.521) | (6) | (1) | (286) | |||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | - | 2.189 | 3.294 | (334) | 35 | - | - | |||
| Tečajne razlike in druga gibanja | 1 | 43 | 1 | (6.590) | 3 | - | (6) | |||
| Stanje 30. septembra 2022 | 215 | 17.044 | 7.886 | 66.761 | 131 | 2 | 899 | |||
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 12.423 | - | - | 1 |
Druga gibanja se nanašajo predvsem na odhodke od nedonosnih izpostavljenosti, začetno pripoznanih po pošteni vrednosti.
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 155 | 25.637 | 11.287 | 106.448 | 73 | 2 | 1.255 |
| Prenosi | - | 7.059 | (3.806) | (3.253) | 13 | - | (13) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 12 | (10.661) | (1.778) | 6.753 | 27 | (1) | 120 |
| Odpisi | - | (76) | (14) | (36.602) | (11) | - | (226) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | - | (10.198) | (1.529) | 7.915 | (57) | - | 2 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 2 | 19 | (680) | 2 | - | - |
| Stanje 30. septembra 2021 | 167 | 11.763 | 4.179 | 80.581 | 47 | 1 | 1.138 |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.12.) | - | - | - | 5.291 | - | - | 119 |
Druga gibanja se nanašajo predvsem na odhodke od nedonosnih izpostavljenosti, začetno pripoznanih po pošteni vrednosti.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2022 | 3.253 | 52 | 11.148 | 70 | 798 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | - | 4 | - | - |
| Prenosi | - | - | (25) | (803) | 828 |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 84 | 234 | (1.668) | 739 | 5.235 |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (11) | (92) | (97) | 12 | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 13 | - | 15 | 56 | 506 |
| Stanje 30. septembra 2022 | 3.339 | 194 | 9.377 | 74 | 7.367 |
Stolpec Povečanja/(Zmanjšanja) vključuje tudi 12-mesečne pričakovane kreditne izgube, pripoznane ob pridobitvi N Banke v višini 60 tisoč EUR za dolžniške vrednostne papirje, merjene po odplačni vrednosti, in v višini 5 tisoč EUR za dolžniške vrednostne papirje, merjene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (pojasnili 4.12. in 4.13.).
Oslabitve dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se nanašajo predvsem na oslabitve ruskega javnega dolga (pojasnilo 5.4.).
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
|||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 3.685 | 8.656 | 28 | 798 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (1) | (4) | - | - |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 809 | 439 | 32 | - |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (1.400) | 2.737 | 18 | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | (31) | - | - |
| Stanje 30. septembra 2021 | 3.093 | 11.797 | 78 | 798 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Dolžniški vrednostni | Dolžniški vrednostni papirji, | ||||
| papirji, merjeni po | merjeni po pošteni vrednosti prek | ||||
| odplačni vrednosti drugega vseobsegajočega donosa |
|||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2022 | 1.826 | 2.203 | - | 798 | |
| Prenosi | - | (25) | (803) | 828 | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 103 | (106) | 751 | 5.235 | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | 28 | 18 | - | - | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 9 | 11 | 52 | 506 | |
| Stanje 30. septembra 2022 | 1.966 | 2.101 | - | 7.367 |
Oslabitve dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se nanašajo predvsem na oslabitve ruskega javnega dolga (pojasnilo 5.4.).
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
|||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|||
| Stanje 1. januarja 2021 | 1.841 | 2.343 | - 798 |
|||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | 454 | (40) | - - |
|||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (473) | (126) | - - |
|||
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | 5 | - - |
|||
| Stanje 30. septembra 2021 | 1.822 | 2.182 | - 798 |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 108.328 | 71.828 | 51% | 257.755 | 109.329 | 136% |
| - Vloge na vpogled | 69.575 | 56.427 | 23% | 231.981 | 94.323 | 146% |
| - Prejeti depoziti | 38.753 | 15.401 | 152% | 25.774 | 15.006 | 72% |
| Krediti bank in centralnih bank | 244.569 | 858.531 | -72% | 45.473 | 873.479 | -95% |
| Depoziti strank, ki niso banke | 19.573.116 | 17.640.809 | 11% | 10.604.931 | 9.659.605 | 10% |
| - Vloge na vpogled | 16.960.476 | 15.319.112 | 11% | 9.888.999 | 8.982.546 | 10% |
| - Prejeti depoziti | 2.612.640 | 2.321.697 | 13% | 715.932 | 677.059 | 6% |
| Krediti strank, ki niso banke | 77.464 | 74.051 | 5% | 474 | 406 | 17% |
| Izdani vrednostni papirji | 302.649 | - | - | 302.649 | - | - |
| Podrejene obveznosti | 290.432 | 288.519 | 1% | 290.432 | 288.519 | 1% |
| Druge finančne obveznosti | 270.091 | 206.878 | 31% | 149.852 | 102.527 | 46% |
| Skupaj | 20.866.649 | 19.140.616 | 9% | 11.651.566 | 11.033.865 | 6% |
V juniju 2021 je Banka z najemom triletne kreditne tranše v višini 750.000 tisoč EUR sodelovala na 8. operaciji ECB CUODR III. Knjigovodska vrednost kredita na dan 31. decembra 2021 je znašala 746.021 tisoč EUR, v juniju 2022 pa je bil le-ta predčasno vrnjen.
V decembru 2021 je N Banka z najemom triletne kreditne tranše v višini 93.000 tisoč EUR sodelovala na 10. operaciji ECB CUODR III. Knjigovodska vrednost kredita na dan 30. septembra 2022 znaša 92.540 tisoč EUR (92.850 tisoč EUR na dan pridobitve banke). Odločitev o morebitnem predčasnem vračilu na enega od datumov prostovoljnega predčasnega vračila bo odvisna od takratnih likvidnostnih potreb N Banke.
NLB je dne 19. julija 2022 izdala senior preferred obveznice v skupnem nominalnem znesku 300 mio EUR, z zapadlostjo na dan 19. julija 2025 in izdajateljevo možnostjo predčasnega izplačila na dan 19. julija 2024. Glavnica obveznic se obrestuje po obrestni meri 6 % letno, prodajna cena obveznic pa je bila enaka 100 % njihove nominalne vrednosti. ISIN koda obveznic je XS2498964209. Knjigovodska vrednost na dan 30. septembra 2022 znaša 302.649 tisoč EUR.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | ||||||||
| 30. 09. 2022 31. 12. 2021 |
||||||||
| Valuta | Datum zapadlosti |
Obrestna mera | Knjigovodska vrednost |
Nominalna vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Nominalna vrednost |
||
| Podrejene obveznice | ||||||||
| EUR | 06. 05. 2029 | 4,20 % do 06. 05. 2024, potem 5-letni MS + 4,159 % p.a. | 45.454 | 45.000 | 45.903 | 45.000 | ||
| EUR | 19. 11. 2029 | 3,65 % do 19. 11. 2024, potem 5-letni MS + 3,833 % p.a. | 122.927 | 120.000 | 119.577 | 120.000 | ||
| EUR | 05. 02. 2030 | 3,40 % do 05. 02. 2025, potem 5-letni MS + 3,658 % p.a. | 122.051 | 120.000 | 123.039 | 120.000 | ||
| Skupaj | 290.432 | 285.000 | 288.519 | 285.000 |
| v tisoč EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | 2022 | 2021 |
| Stanje 1. januarja | 288.519 | 288.321 |
| Denarne postavke: | (5.970) | (5.970) |
| - poplačila obresti | (5.970) | (5.970) |
| Nedenarne postavke: | 7.883 | 7.877 |
| - razmejene obresti | 7.883 | 7.877 |
| Stanje 30. septembra | 290.432 | 290.228 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Obveznosti za neizvršena izplačila | 81.656 | 56.509 | 45% | 29.414 | 5.940 | - |
| Obveznosti za dividende | 1.363 | 1.425 | -4% | - | - | - |
| Obveznosti po plačilnih karticah | 25.832 | 27.325 | -5% | 22.610 | 24.638 | -8% |
| Obveznosti iz najema | 26.218 | 24.324 | 8% | 3.371 | 3.256 | 4% |
| Vnaprej vračunani stroški | 30.777 | 25.852 | 19% | 12.784 | 12.909 | -1% |
| Obveznosti do borznoposredniških družb in drugih za nakup vrednostnih papirjev in skrbniških | ||||||
| poslov | 22 | 297 | -93% | 5 | 202 | -98% |
| Obveznosti do dobaviteljev | 7.371 | 17.514 | -58% | 2.851 | 12.049 | -76% |
| Obveznosti za opravnine | 146 | 1.609 | -91% | 28 | 1.504 | -98% |
| Druge finančne obveznosti | 96.706 | 52.023 | 86% | 78.789 | 42.029 | 87% |
| Skupaj | 270.091 | 206.878 | 31% | 149.852 | 102.527 | 46% |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | |
| Rezervacije za prevzete obveznosti | 32.051 | 33.441 | -4% | 19.886 | 20.560 | -3% |
| Skupina 1 | 14.080 | 12.912 | 9% | 5.937 | 3.909 | 52% |
| Skupina 2 | 1.586 | 1.640 | -3% | 240 | 141 | 70% |
| Skupina 3 | 16.385 | 18.889 | -13% | 13.709 | 16.510 | -17% |
| Rezervacije za ugodnosti zaposlenih | 23.384 | 21.447 | 9% | 14.709 | 14.206 | 4% |
| Rezervacije za pravna tveganja | 43.251 | 45.288 | -4% | 3.566 | 3.466 | 3% |
| Rezervacije za reorganizacijo | 16.600 | 19.217 | -14% | 7.795 | 11.131 | -30% |
| Druge rezervacije | 8.904 | 11 | - | - | - | - |
| Skupaj | 124.190 | 119.404 | 4% | 45.956 | 49.363 | -7% |
Kot je razkrito v letnih računovodskih izkazih NLB Skupine in NLB za leto, ki se je končalo 31. decembra 2021, največji znesek med materialno pomembnimi tožbenimi zahtevki predstavljajo tožbeni zahtevki Privredne banke Zagreb (PBZ) in Zagrebačke banke (ZaBa) proti NLB, ki se nanašajo na stare devizne vloge varčevalcev v LB Glavni filiali Zagreb. NLB za navedene stare devizne vloge ni odgovorna, zato z navajanjem številnih procesnih in vsebinskih razlogov tem zahtevkom vselej nasprotuje.
Dne 19. julija 2018 je Državni zbor Republike Slovenije sprejel Zakon za zaščito vrednosti kapitalske naložbe Republike Slovenije v Novi Ljubljanski banki d.d., Ljubljana (v nadaljevanju: ZVKNNLB), ki je začel veljati 14. avgusta 2018. V skladu z ZVKNNLB Sklad za nasledstvo, javni sklad (v nadaljevanju: Sklad) nadomesti NLB zneske, ki so prisilno izterjani od nje na podlagi pravnomočnih sodnih odločb sodišč Republike Hrvaške, ki se nanašajo na prenesene devizne vloge, in sicer znesek glavnice, pripadajočih obresti, sodnih, odvetniških in drugih stroškov nasprotne stranke, stroškov prisilnega poplačila in zneske pripadajočih obresti od navedenega, ne pa tudi lastnih stroškov NLB ali razlike med knjižno vrednostjo njenega premoženja, prodanega v postopkih izvršbe, in ceno, doseženo za to premoženje v postopkih izvršbe. Prav tako se ne nadomestijo zneski, ki jih NLB plača prostovoljno.
Državni zbor Republike Slovenije je 2. februarja 2022 sprejel Zakon o omejitvi in porazdelitvi valutnega tveganja med kreditodajalci in kreditojemalci kreditov v švicarskih frankih (v nadaljevanju Zakon o CHF). Zakon o CHF vpliva na vse posojilne pogodbe v švicarskih frankih (ne glede na to, ali pogodbe še veljajo), sklenjene med bankami, ki poslujejo v Sloveniji (vključno z NLB), v vlogi posojilodajalk in fizičnimi osebami kot posojilojemalci, v obdobju med 28. junijem 2004 in 31. decembrom 2010. Zakon o CHF določa, da se za omejitev menjalnega tečaja med švicarskimi franki in
evrom določi 10-odstotna valutna kapica (»valutna kapica«) ter se bo uporabljala od sklenitve katerekoli od zadevnih posojilnih pogodb. V času veljavnosti valutne kapice je vrednost obrokov in drugih plačil po takih posojilih enaka znesku, pri katerem je bila meja valutne kapice vzpostavljena, posojilodajalec pa bi moral posameznemu posojilojemalcu povrniti morebitno preplačilo. Poleg tega za vsako preplačilo takšnega posojila s strani posojilojemalcev veljajo zamudne obresti, ki jih plača posojilodajalec.
Ker omenjeni zakon retroaktivno vpliva na civilnopravna pogodbena razmerja, so o njegovi ustavnosti v zakonodajnem postopku obsežno razpravljali številni državni in evropski organi, ki menijo, da krši slovensko Ustavo. Delničarji slovenskih bank, ki jih ta zakon zadeva (vključno z NLB), so več slovenskim in evropskim organom posredovali skupno pismo, v katerem so izrazili veliko zaskrbljenost. 28. februarja 2022 so banke na Ustavno sodišče Republike Slovenije vložile pobudo za začetek postopka za oceno ustavnosti Zakona o CHF in predlog za njegovo začasno zadržanje izvrševanja.
Ustavno sodišče Republike Slovenije je 10. marca 2022 sprejelo sklep, da se izvajanje Zakona o CHF v celoti zadrži. Odločitev je bila sprejeta soglasno. Navedeno pomeni, da je izvajanje zakona zadržano do končne odločitve Ustavnega sodišča o skladnosti Zakona o CHF z ustavo in v tem času ne tečejo roki, ki jih za posamezne obveznosti bank predvideva zakon. NLB bo do končne odločitve Ustavnega sodišča o ustavnosti ZOPVTKK spoštovala veljavno zakonodajo in izdane sodne odločbe, hkrati pa uveljavljala vsa pravna sredstva, ki jih ima na razpolago.
NLB na dan 30. septembra 2022 ni pripoznala rezervacij v zvezi z Zakonom o CHF, ker nima sedanje obveznosti zaradi preteklega dogodka (izvajanje zakona je zadržano) in ocenjuje, da obstaja zadostna verjetnost za oceno (ne)ustavnosti zakona, kar temelji na dejstvu, da je Ustavno sodišče v celoti zadržalo izvajanje zakona in s tem potrdilo, da obstajajo procesni pogoji za oceno (ne)ustavnosti Zakona o CHF.
Če pravna sredstva zoper zakon ne bodo uspešna, Banka ocenjuje, da negativni učinek pred davki na poslovanje NLB Skupine naj ne bi presegel 100 mio EUR (vključno z N Banko).
Druge rezervacije na NLB Skupini se v glavnini našajo na ocenjene poštene vrednosti pogojnih obveznosti N Banke, ki so bile pripoznane na dan pridobitve.
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2022 | 12.912 | 1.640 | 18.889 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 4 | - | 2 |
| Pridobitev odvisne družbe | 921 | - | 180 |
| Prenosi | 350 | 160 | (510) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 2.000 | (307) | (2.073) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | (2.099) | 91 | (83) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (8) | 2 | (20) |
| Stanje 30. septembra 2022 | 14.080 | 1.586 | 16.385 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| Vseživljenjske | Vseživljenjske | ||
| pričakovane | pričakovane | ||
| 12-mesečne | kreditne izgube - | kreditne izgube - | |
| pričakovane kreditne izgube |
ne kreditno oslabljene |
kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 15.796 | 2.767 | 23.611 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (3) | - | - |
| Prenosi | 1.077 | (447) | (630) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | (1.649) | 210 | (1.952) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | (3.200) | (56) | 277 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 4 | 1 | 150 |
| Stanje 30. septembra 2021 | 12.025 | 2.475 | 21.456 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB | |||
| 12-mesečne pričakovane |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno |
|
| kreditne izgube | oslabljene | oslabljene | |
| Stanje 1. januarja 2022 | 3.909 | 141 | 16.510 |
| Prenosi | 469 | 12 | (481) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | 2.017 | 93 | (2.345) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | (455) | (6) | (1) |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (3) | - | 26 |
| Stanje 30. septembra 2022 | 5.937 | 240 | 13.709 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2021 | 7.510 | 732 | 20.301 |
| Prenosi | 333 | (35) | (298) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.11.) | (1.183) | (332) | (2.209) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.11.) | (2.683) | (129) | 273 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 3 | - | 23 |
| Stanje 30. septembra 2021 | 3.980 | 236 | 18.090 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | ||
| Terjatve za odloženi davek | |||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 47.004 | 33.002 | 36.753 | 31.696 | |
| Oslabitev finančnih sredstev | 8.832 | 5.879 | 2.172 | 917 | |
| Rezervacije za obveznosti in stroške | 11.833 | 10.128 | 2.314 | 2.660 | |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 2.456 | 3.505 | 110 | 112 | |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih instrumentov merjenih po odplačni vrednosti | 1.272 | 320 | - | - | |
| Dividende | - | 3.876 | - | 3.876 | |
| Davčna izguba | - | 253 | - | - | |
| Davčne olajšave | 237 | 945 | - | - | |
| Drugo | 55 | 62 | - | - | |
| Skupaj terjatve za odloženi davek | 71.689 | 57.970 | 41.349 | 39.261 | |
| Obveznosti za odloženi davek | |||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov | 8.408 | 12.026 | 5.132 | 6.620 | |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 1.305 | 1.374 | 164 | 169 | |
| Oslabitev finančnih sredstev | 5.456 | 3.960 | 1.798 | 570 | |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | 5.089 | 3.338 | - | - | |
| Drugo | 993 | 1.340 | - | - | |
| Skupaj obveznosti za odloženi davek | 21.251 | 22.038 | 7.094 | 7.359 | |
| Neto terjatve za odloženi davek | 52.798 | 38.977 | 34.255 | 31.902 | |
| Neto obveznosti za odloženi davek | (2.360) | (3.045) | - | - |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| 1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
|
| Vključeno v izkaz poslovnega izida | (939) | 614 | 1.333 | 79 |
| - vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 5.420 | 2.055 | 4.297 | 365 |
| - oslabitev finančnih sredstev | 2.487 | 1.918 | 1.255 | (35) |
| - rezervacije za obveznosti in stroške | (227) | 100 | (346) | (257) |
| - amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | (982) | (251) | 3 | 6 |
| - prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | (3.140) | (3.539) | - | - |
| - davčna izguba | (253) | - | - | - |
| - dividende | (3.876) | - | (3.876) | - |
| - davčne olajšave | (709) | (86) | - | - |
| - drugo | 341 | 417 | - | - |
| Vključeno v drugi vseobsegajoči donos | 10.852 | 93 | 1.020 | 1.383 |
| - prevrednotenje in oslabitev finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti | ||||
| prek drugega vseobsegajočega donosa | 10.852 | 87 | 1.020 | 1.383 |
| - aktuarske predpostavke in izkustvo | - | 6 | - | - |
| Vključeno v kapital - prenos presežka iz prevrednotenja | - | 368 | - | - |
| - prevrednotenje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti | ||||
| prek drugega vseobsegajočega donosa | - | 368 | - | - |
NLB ima na dan 30. septembra 2022 pripoznanih 41.349 tisoč EUR terjatev za odloženi davek (31. decembra 2021: 39.261 tisoč EUR). Znesek nepripoznanih terjatev za odloženi davek znaša 210.608 tisoč EUR (31. decembra 2021: 196.523 tisoč EUR) in se nanaša na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova davčne izgube (brez roka za uveljavljanje nepokrite davčne izgube) v višini 183.842 tisoč EUR (31. decembra 2021: 185.231 tisoč EUR), nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova davčnih olajšav v višini 206 tisoč EUR (31.decembra 2021: 823 tisoč EUR) ter na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova vrednotenja finančnih instrumentov in oslabitev nestrateških kapitalskih naložb v višini 26.560 tisoč EUR (31. decembra 2021: 10.469 tisoč EUR).
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 30. 9. 2022 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | (168.720) | 10.852 | (157.868) | (94.037) | 1.020 | (93.017) |
| Skupaj | (168.720) | 10.852 | (157.868) | (94.037) | 1.020 | (93.017) |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 30. 9. 2021 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | (808) | 87 | (721) | (8.950) | 1.383 | (7.567) |
| Aktuarski dobički in izgube | (58) | 6 | (52) | - | - | - |
| Skupaj | (866) | 93 | (773) | (8.950) | 1.383 | (7.567) |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | ||
| Obveznosti za plače | 23.522 | 18.615 | 26% | 13.746 | 9.050 | 52% | |
| Obveznosti za neizkoriščene dopuste | 6.027 | 6.032 | 0% | 2.425 | 2.425 | 0% | |
| Obveznosti za davke | 3.965 | 9.450 | -58% | 2.941 | 3.999 | -26% | |
| Odloženi prihodki | 12.165 | 11.374 | 7% | 5.324 | 5.257 | 1% | |
| Obveznosti za prejete predujme | 4.089 | 3.997 | 2% | 564 | 308 | 83% | |
| Skupaj | 49.768 | 49.468 | 1% | 25.000 | 21.039 | 19% |
NLB je 23. septembra 2022 izdala podrejene obveznice, ki se štejejo za instrumente dodatnega temeljnega kapitala v skupnem nominalnem znesku 82 mio EUR. Obveznice nimajo določenega datuma zapadlosti, pri čemer bo imel izdajatelj možnost izplačila obveznic med 23. septembrom 2027 in 23. marcem 2028 in nato na vsak datum izplačila obresti. Glavnica obveznic se bo do 23. marca 2028 obrestovala po obrestni meri 9,721 % letno, v vsakem naslednjem 5-letnem obdobju, pa po obrestni meri, ki se ponastavi pred začetkom vsakega od teh obdobij. Prodajna cena obveznic je bila enaka 100 % njihove nominalne vrednosti. ISIN koda obveznic je SI0022104275. Knjigovodska vrednost na dan 30. septembra 2022 znaša 82.175 tisoč EUR.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | ||
| Kapital lastnikov obvladujoče banke | 2.339.830 | 2.078.733 | 1.585.135 | 1.551.934 | |
| Drugi kapitalski instrumenti (pojasnilo 5.16.) | 82.175 | - | 82.175 | - | |
| Kapital lastnikov obvladujoče banke brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov | 2.257.655 | 2.078.733 | 1.502.960 | 1.551.934 | |
| Število delnic (v tisočih) | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 | |
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 112,9 | 103,9 | 75,1 | 77,6 |
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov in številom izdanih delnic. NLB Skupina in NLB nimata lastnih delnic.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | ||
| Vplačani kapitalski instrumenti | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | |
| Vplačani presežek kapitala | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 | |
| Zadržani dobički - iz preteklih let | 911.175 | 767.152 | 358.088 | 249.845 | |
| Priznani dobiček tekočega leta | 205.039 | 135.968 | - | 39.613 | |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | (106.371) | (10.091) | (55.115) | 8.768 | |
| Druge rezerve | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 | |
| Manjšinski deleži | 25.987 | 27.905 | - | - | |
| Bonitetni filtri - zaradi zahteve po preudarnem vrednotenju (AVA) | (2.911) | (3.498) | (1.382) | (1.606) | |
| (-) Dobro ime | (3.529) | (3.529) | - | - | |
| (-) Druga neopredmetena sredstva | (37.613) | (39.116) | (21.442) | (18.829) | |
| (-) Nezadostno kritje za nedonosne izpostavljenosti | (71) | (90) | (22) | (10) | |
| (-) Odbitna postavka zaradi kreditnih slabitev in rezervacij, ki niso vključene v kapital | - | - | (1.197) | - | |
| NAVADNI LASTNIŠKI TEMELJNI KAPITAL (CET1) | 2.076.606 | 1.959.601 | 1.363.830 | 1.362.681 | |
| Manjšinski deleži | 5.524 | 5.950 | - | - | |
| Dodatni temeljni kapital (AT1) | 5.524 | 5.950 | - | - | |
| TEMELJNI KAPITAL (Tier 1) | 2.082.130 | 1.965.551 | 1.363.830 | 1.362.681 | |
| Kapitalski instrumenti in podrejeni dolgovi ustrezni za Tier 2 kapital | 284.595 | 284.595 | 284.595 | 284.595 | |
| Manjšinski deleži | 2.898 | 2.344 | - | - | |
| DODATNI KAPITAL (Tier 2) | 287.493 | 286.939 | 284.595 | 284.595 | |
| KAPITAL SKUPAJ | 2.369.623 | 2.252.490 | 1.648.425 | 1.647.276 | |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 11.722.427 | 10.205.172 | 6.206.396 | 5.411.433 | |
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju | 1.228.301 | 1.206.363 | 754.238 | 698.463 | |
| Skupna izpostavljenost tveganju prilagoditve kreditnega vrednotenja | 88.988 | 11.850 | 88.775 | 11.850 | |
| Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju | 1.244.023 | 1.244.023 | 586.781 | 586.781 | |
| SKUPNA IZPOSTAVLJENOST TVEGANJU (RWA) | 14.283.739 | 12.667.408 | 7.636.190 | 6.708.527 | |
| Količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) | 14,5% | 15,5% | 17,9% | 20,3% | |
| Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) | 14,6% | 15,5% | 17,9% | 20,3% | |
| Količnik skupnega kapitala | 16,6% | 17,8% | 21,6% | 24,6% |
Skupni kapitalski količnik Skupine je 30. septembra 2022 znašal 16,6 % (oz. 1,2 o.t. manj kot 31. decembra 2021), količnik CET1 Skupine pa je znašal 14,5 % (oz. 0,9 o.t. manj kot 31. decembra 2021). Nižja kapitalska ustreznost izvira iz višje tveganju prilagojene aktive (RWA; 1.616,3 mio EUR glede na konec leta 2021), ki je ni uspel kompenzirati višji kapital (117,1 mio EUR glede na konec leta 2021). Kapital je višji predvsem zaradi vključitve slabega imena, ki izhaja iz prevzema N Banke, v zadržani dobiček v znesku 172,8 mio EUR in delne vključitve rezultata prvega četrtletja 2022 v višini 32,2 mio EUR, ki sta kompenzirala negativno vrednotenje (-96,3 mio EUR glede na konec leta 2021) na instrumentih vrednotenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI). V skladu s CRR »Quick fix« iz junija 2020, je Skupina septembra 2022 vpeljala začasno obravnavo za državne vrednostne papirje, merjene po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki je povečala kapital za 60,6 mio EUR (tj. akumulirani drugi vseobsegajoči donos je znašal -106,4 mio EUR namesto -167,0 mio EUR).
Septembra 2022 je Banka izdala podrejene obveznice, ki štejejo za instrumente dodatnega temeljnega kapitala (t.i. Additional Tier 1) v znesku 82 mio EUR (pojasnilo 5.16.). Po prejemu dovoljenja ECB bodo obveznice povišale regulatorni kapital in količnik skupnega kapitala za približno 50 b.t.
V izračun kapitala ni vključen del izida za leto 2021 v višini 50 mio EUR, ki je bil Skupščini delničarjev NLB d.d. predlagan za izplačilo delničarjem v decembru 2022 kot drugi del izplačila dividend. Zato po izplačilu dividend v tem znesku ne bo vpliva na kapital.
Tveganju prilagojena aktiva Skupine se je od konca leta 2021 povečala za 1.616,3 mio EUR. Tveganju prilagojena aktiva za kreditno tveganje se je povečala za 1.517,3 mio EUR, pri čemer se 858,9 mio EUR povečanja nanaša na N Banko. Preostali del povečanja tveganju prilagojene aktive v višini 658,4 mio EUR je predvsem posledica krepitve kreditne aktivnosti v vseh bankah NLB Skupine, največ v NLB in NLB Komercijalni Banki, Beograd. Višja tveganju prilagojena aktiva za visoko tvegane izpostavljenosti je posledica novega posojila družbi tveganega kapitala, novih posojil za projektno financiranje ter črpanja posojil za financiranje projektov, odobrenih v preteklem letu. Povečanje tveganju prilagojene aktive so delno ublažila zahtevam CRR primerna zavarovanja z nepremičninami v Bosni in Hercegovini, Srbiji in Severni Makedoniji. Poleg tega je bilo opaziti zmanjšanje tveganju prilagojene aktive pri likvidnostnih sredstvih zaradi manjše izpostavljenosti do srbske centralne banke in zapadlosti nekaterih srbskih obveznic; obeh v NLB Komercijalni Banki, Beograd. Nižja izpostavljenost do institucij je prav tako povzročila zmanjšanje tveganju prilagojene aktive v skoraj vseh bankah NLB Skupine, najbolj v NLB Komercijalni Banki, Beograd, NLB Banki Banja Luka in NLB Banki Podgorica. Odplačila in izboljšanje ratinga nekaterih strank so prispevala k nižji RWA za nedonosne izpostavljenosti.
Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) v višini 99,1 mio EUR glede na konec leta 2021, je posledica višje tveganju prilagojene aktive za tveganje CVA v višini 77,1 mio EUR (kar je posledica prilagoditve izračuna izpostavljenosti v izračunu CVA zaradi spremembe metodologije z metode 'mark to market' na metodo originalne izpostavljenosti (OEM) ter zaradi sklepanja dolgoročnejših in zajetnejših izvedenih finančnih instrumentov s strani banke) in višje tveganju prilagojene aktive za valutno tveganje v znesku 20,6 mio EUR.
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | sprememba | ||
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 2.173.057 | 1.878.988 | 16% | 1.479.363 | 1.259.489 | 17% | |
| Storitvene garancije | 852.888 | 703.101 | 21% | 473.039 | 437.166 | 8% | |
| Finančne garancije | 632.556 | 533.633 | 19% | 305.749 | 289.935 | 5% | |
| Nepokriti dokumentarni akreditivi | 21.695 | 35.615 | -39% | 765 | 1.950 | -61% | |
| Drugo | 21.203 | 13.167 | 61% | 8.635 | 1.037 | - | |
| 3.701.399 | 3.164.504 | 17% | 2.267.551 | 1.989.577 | 14% | ||
| Rezervacije (pojasnilo 5.12.) | (32.051) | (33.441) | 4% | (19.886) | (20.560) | 3% | |
| Skupaj | 3.669.348 | 3.131.063 | 17% | 2.247.665 | 1.969.017 | 14% |
Poleg instrumentov, predstavljenih v zgornji tabeli, imata NLB Skupina in NLB tudi določene zunajbilančne postavke nizkega tveganja, za katere se skladno z Uredbo o kapitalskih zahtevah uporabi kreditni konverzijski faktor 0 % (kreditne in druge linije, ki jih lahko banka nepreklicno odpove). Po stanju na dan 30. septembra 2022 stanje teh zunajbilančnih postavk na NLB Skupini znaša 603.359 EUR (31. decembra 2021: 372.403 tisoč EUR) in na NLB 310.327 tisoč EUR (31. decembra 2021: 302.063 tisoč EUR).
Poštena vrednost je določena kot cena, ki bi bila dosežena ob prodaji sredstva ali plačana ob prenosu obveznosti v redni transakciji med udeleženci na glavnem ali najugodnejšem trgu na datum merjenja. NLB Skupina za določitev poštene vrednosti uporablja različne metode vrednotenja. MSRP 13 določa hierarhijo poštenih vrednosti glede na vhodne podatke in predpostavke, uporabljene pri merjenju finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti. Tržni vhodni podatki izhajajo iz neodvisnih virov, netržni vhodni podatki pa so posledica predvidevanj NLB Skupine. V hierarhiji poštene vrednosti imajo največjo vrednost tržni vhodni podatki, kadar so na voljo, najmanjšo vrednost pa netržni vhodni podatki. NLB Skupina pri vrednotenju sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti, to zahtevo dosledno upošteva.
Hierarhija poštenih vrednosti ima naslednje ravni:
Kjer je mogoče, je poštena vrednost določena na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identična sredstva in obveznosti. Delujoči trg je trg, na katerem se izvajajo transakcije med udeleženci na trgu dovolj pogosto in v zadostnem obsegu, da se redno pridobivajo informacije o cenah. Sredstva in obveznosti, ki se merijo po poštenih vrednostih in so uvrščena na delujoči trg, se določijo kot tržna cena ene enote (na primer delnice) na datum merjenja,
pomnožena s številom enot (na primer delnic) v lasti NLB Skupine. Za tista sredstva in obveznosti, ki nimajo delujočega trga, se poštena vrednost določi ob uporabi različnih tehnik vrednotenja. Tehnike vrednotenja vsebujejo različne stopnje jakosti ocen in predpostavk, odvisno od razpoložljivosti tržnih vhodnih podatkov za sredstvo ali obveznost, ki je predmet ocenjevanja. Ocene in predpostavke so netržni vhodni podatki ter so take, kakršne bi upoštevali tudi drugi udeleženci na trgu.
Za nefinančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti, ki niso uvrščena na 1. raven, se poštena vrednost določi na podlagi cenitvenih poročil neodvisnih ocenjevalcev vrednosti, ki opravijo cenitev skladno z Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti (MSOV).
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| Skupaj | Skupaj | ||||||||
| poštena vrednost |
poštena vrednost |
||||||||
| 30. 9. 2022 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | 1. raven | 2. raven | 3. raven | |||
| Finančna sredstva | |||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 21.323 | - | 21.323 | - | 20.886 | - | 20.886 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 21.323 | - | 21.323 | - | 20.886 | - | 20.886 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 56.381 | - | 56.381 | - | 56.381 | - | 56.381 | |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 1.672.736 | 1.174.879 | 3.425 | 2.851.040 | 1.283.230 | 49.097 | 2.231 | 1.334.558 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 1.672.200 | 1.098.000 | 2.167 | 2.772.367 | 1.283.230 | 6.647 | 1.962 | 1.291.839 | |
| Lastniški vrednostni papirji | 536 | 76.879 | 1.258 | 78.673 | - | 42.450 | 269 | 42.719 | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za | |||||||||
| trgovanje | 11.365 | - | 6.356 | 17.721 | - | 8.225 | 6.356 | 14.581 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 3.120 | - | - | 3.120 | - | - | - | - | |
| Lastniški vrednostni papirji | 8.245 | - | 6.356 | 14.601 | - | - | 6.356 | 6.356 | |
| Krediti | - | - | - | - | - | 8.225 | - | 8.225 | |
| Finančne obveznosti | |||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 20.597 | - | 20.597 | - | 20.537 | - | 20.537 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 20.597 | - | 20.597 | - | 20.537 | - | 20.537 | |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 2.758 | - | 2.758 | - | 2.758 | - | 2.758 | |
| Finančne obveznosti po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida | - | 1.707 | - | 1.707 | - | 2.560 | - | 2.560 | |
| Nefinančna sredstva | |||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 16.325 | 21.051 | 37.376 | - | 6.753 | - | 6.753 | |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 7.135 | - | 7.135 | - | 4.275 | - | 4.275 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| Skupaj poštena vrednost |
Skupaj poštena vrednost |
|||||||
| 31. 12. 2021 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | 1. raven | 2. raven | 3. raven | ||
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 7.677 | 1 | 7.678 | - | 7.681 | 1 | 7.682 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 7.677 | 1 | 7.678 | - | 7.681 | 1 | 7.682 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 568 | - | 568 | - | 568 | - | 568 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2.010.485 | 1.449.888 | 1.487 | 3.461.860 | 1.533.797 | 51.735 | 219 | 1.585.751 |
| Dolžniški vrednostni papirji | 2.009.699 | 1.385.211 | 351 | 3.395.261 | 1.533.797 | 7.245 | - | 1.541.042 |
| Lastniški vrednostni papirji | 786 | 64.677 | 1.136 | 66.599 | - | 44.490 | 219 | 44.709 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso | ||||||||
| v posesti za trgovanje | 16.689 | - | 4.472 | 21.161 | - | 7.888 | 4.472 | 12.360 |
| Dolžniški vrednostni papirji | 4.261 | - | - | 4.261 | - | - | - | - |
| Lastniški vrednostni papirji | 12.428 | - | 4.472 | 16.900 | - | - | 4.472 | 4.472 |
| Krediti | - | - | - | - | - | 7.888 | - | 7.888 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 7.585 | - | 7.585 | - | 7.602 | - | 7.602 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 7.585 | - | 7.585 | - | 7.602 | - | 7.602 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 35.377 | - | 35.377 | - | 35.377 | - | 35.377 |
| Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | - | - | - | - | - | 352 | - | 352 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 19.982 | 27.642 | 47.624 | - | 9.181 | - | 9.181 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 7.051 | - | 7.051 | - | 4.089 | - | 4.089 |
Politika prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja NLB Skupine je predstavljena v spodnji preglednici.
| Raven hierarhije | Izvedeni finančnih instrumenti | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| poštene vrednosti | Delnice | Kapitalski deleži | Skladi | Dolžniški vrednostni papirji | Posojila | Delnice, kapitalski deleži | Valutni | Obrestni |
| 1 | vrednotenje po tržnih tečajih |
tekoča objava vrednosti sklada od DZU |
vrednotenje po tržnih tečajih | |||||
| 2 | model | model | model vrednotenja (osnovni | model | model | |||
| vrednotenja | vrednotenja | instrument na 1. ravni) | vrednotenja | vrednotenja | ||||
| 3 | model | model | model | model | model | model vrednotenja (osnovni | ||
| vrednotenja | vrednotenja | vrednotenja | vrednotenja | vrednotenja | instrument na 3. ravni) | |||
| Prenosi | ||||||||
| s 1. na 3. raven | s 1. na 3. raven | s 1. na 2. raven | z 2. na 3. raven | z 2. na 3. raven | ||||
| ko je delnica umaknjena z | s prenehanjem tekoče | ko je dolžniški vrednostni papir | komitent se prerazvrsti iz redne | ko je osnovni instrument umaknjen z | ||||
| organiziranega trga | objave vrednosti sklada | umaknjen z organiziranega trga | obravnave v nedonosne komitente | organiziranega trga | ||||
| (NPL) | ||||||||
| s 1. na 3. raven | s 3. na 1. raven | s 1. na 2. raven | s 3. na 2. raven | s 3. na 2. raven | ||||
| v primeru začetka | z začetkom tekoče objave | ko dolžniški vrednostni papir postane | nedonosni komitent (NPL) se | ko je osnovni instrument uvrščen na | ||||
| insolvenčnega postopka | vrednosti sklada | nelikviden (ni trgovanja 6 mesecev) | prerazvrsti med donosne | organiziran trg | ||||
| s 1. na 3. raven | s 1. na 3. in z 2. na 3. raven | |||||||
| ko delnica postane nelikvidna | v primeru začetka insolvenčnega | |||||||
| (ni trgovanja 2 meseca) | postopka | |||||||
| s 3. na 1. raven | z 2. na 1. in s 3. na 1. raven | |||||||
| ko je delnica uvrščena na | ko se z dolžniškim vrednostnim | |||||||
| organiziran trg | papirjem začne aktivno trgovati na | |||||||
| organiziranem trgu | ||||||||
| s 3. na 2. raven | ||||||||
| ob potrditvi predpostavk modela za | ||||||||
| vrednotenje na ALCO (najmanj | ||||||||
| kvartalno) |
Zaradi tehnične plačilne nesposobnosti Rusije v juniju 2022, ni več aktivnega trga za ruske obveznice. Posledično sta NLB Skupina in NLB prenesli ruske obveznice v nominalni vrednosti 8 mio USD, s 1. na 3. raven. Poštena vrednost na dan prenosa je znašala 1.812 tisoč EUR.
V prvih devetih mesecih 2021, NLB Skupina oziroma NLB pri finančnih instrumentih, ki so v računovodskih izkazih merjeni po pošteni vrednosti, nista imeli pomembnejših prenosov med ravnmi vrednotenja.
c) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 2. ravni glede na raven določanja poštene vrednosti Finančne instrumente, uvrščene v 2. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 2. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini in NLB vključujejo naložbene nepremičnine.
Za potrebe vrednotenja obveznic, uvrščenih na 2. raven, NLB Skupina uporablja na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost.
Pri vrednotenju dolžniških finančnih sredstev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni).
Za vrednotenje izvedenih finančnih instrumentov se uporablja model diskontiranih denarnih tokov skupaj z netvegano krivuljo donosnosti, za vrednotenje opcij pa se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes).
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je bila opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost bodočih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene
nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
d) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 3. ravni glede na raven določanja poštenih vrednosti Finančne instrumente, uvrščene v 3. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 3. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini vključujejo naložbene nepremičnine.
Za vrednotenje lastniških finančnih sredstev iz prve alineje zgoraj NLB Skupina uporablja tri metode ocenjevanja vrednosti, in sicer na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, na tržnih primerjavah zasnovan način ocenjevanja vrednosti in na sredstvih zasnovan način ocenjevanja vrednosti. NLB Skupina izbere model vrednotenja in vrednosti netržnih vhodnih podatkov v razumno mogočem obsegu, izbere pa tiste, za katere meni, da bi jih izbrali tudi drugi neodvisni udeleženci na trgu.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost prihodnjih pričakovanih donosov. Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, Finančna sredstva, merjena po ki niso v posesti pošteni vrednosti prek drugega za trgovanje vseobsegajočega donosa |
Skupaj finančna sredstva |
|||
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
|
| Stanje 1. januarja 2022 | 1 | 351 | 1.136 | 4.472 | 5.960 |
| Pridobitev odvisnih družb | - | - | 12 | - | 12 |
| Vrednotenje: | |||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | (326) | (327) |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | 22 | 110 | - | 132 |
| Tečajne razlike | - | 128 | - | 753 | 881 |
| Povečanja | - | - | - | 2.000 | 2.000 |
| Zmanjšanja | - | (146) | - | (543) | (689) |
| Prenos v 3. raven vrednotenja | - | 1.812 | - | - | 1.812 |
| Stanje 30. septembra 2022 | - | 2.167 | 1.258 | 6.356 | 9.781 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
|||
| Izvedeni finančni | Dolžniški Lastniški |
Lastniški Krediti in druga |
||||
| NLB Skupina | instrumenti | vrednostni papirji | vrednostni papirji | vrednostni papirji | finančna sredstva | |
| Stanje 1. januarja 2021 | 786 | 900 | 927 | 4.171 | 25.076 | 31.860 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | (1) | (1) | - | - | (2) |
| Vrednotenje: | ||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | 67 | 15.747 | 15.813 |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | 164 | - | - | 164 |
| Tečajne razlike | - | - | - | 233 | 9 | 242 |
| Povečanja | - | - | 1 | - | 3.017 | 3.018 |
| Zmanjšanja | - | (149) | (56) | - | (43.849) | (44.054) |
| Stanje 30. septembra 2021 | 785 | 750 | 1.035 | 4.471 | - | 7.041 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
||
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
|
| Stanje 1. januarja 2022 | 1 | - | 219 | 4.472 | 4.692 |
| Vrednotenje: | |||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | (326) | (327) |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | 22 | 50 | - | 72 |
| Tečajne razlike | - | 128 | - | 753 | 881 |
| Povečanja | - | - | - | 2.000 | 2.000 |
| Zmanjšanja | - | - | - | (543) | (543) |
| Prenos v 3. raven vrednotenja | - | 1.812 | - | - | 1.812 |
| Stanje 30. septembra 2022 | - | 1.962 | 269 | 6.356 | 8.587 |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
||||
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
||
| Stanje 1. januarja 2021 | 786 | - | 274 | 4.171 | 22.988 | 28.219 | |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | (1) | - | - | 67 | 13.749 | 13.815 | |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | - | 1 | - | - | 1 | |
| Tečajne razlike | - | - | - | 233 | 9 | 242 | |
| Povečanja | - | - | - | - | 3.005 | 3.005 | |
| Zmanjšanja | - | - | (56) | - | (39.751) | (39.807) | |
| Stanje 30. septembra 2021 | 785 | - | 219 | 4.471 | - | 5.475 |
NLB Skupina in NLB sta v prvih devetih mesecih, ki so se končali 30. septembra 2022 in 2021, pripoznali naslednje nerealizirane dobičke ali izgube za finančne instrumente, ki so po stanju 30. septembra uvrščeni v 3. raven:
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2022 | NLB Skupina | ||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
|||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
||
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (1) | - | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | - | - | - | (326) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | 128 | - | 753 | |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | - | 22 | 110 | - |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2021 | NLB Skupina | ||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek Finančna sredstva drugega v posesti za vseobsegajočega trgovanje donosa Izvedeni finančni Lastniški instrumenti |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
||
| vrednostni papirji | Lastniški vrednostni papirji |
||
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (1) | - - |
|
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | - | - 67 |
|
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - 233 |
|
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | - | 164 | - |
v tisoč EUR
NLB
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
||
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (1) | - - |
- | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | - | - - |
(326) | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | 128 | - | 753 | |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | - | 22 | 50 | - |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 9. 2021 | NLB | ||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
|
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (1) | - - |
|
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | - | - 67 |
|
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - 233 |
|
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | - | 1 - |
1. 1. - 30. 9. 2022
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| Naložbene nepremičnine | 2022 | 2021 | ||
| Stanje 1. januarja | 27.642 | 32.210 | ||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 20 | (31) | ||
| Povečanja | 58 | 1.416 | ||
| Zmanjšanja | (6.669) | (628) | ||
| Vrednotenje na pošteno vrednost | - | 34 | ||
| Stanje 30. septembra | 21.051 | 33.001 |
e) Poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti Finančni instrumenti, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti, se ne upravljajo na podlagi poštenih vrednosti. Za te instrumente se poštene vrednosti izračunajo samo za namene razkritij in ne vplivajo na izkaz finančnega položaja ali izkaz poslovnega izida NLB Skupine.
V spodnji tabeli so ocenjene poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v izkazu finančnega položaja niso merjeni po pošteni vrednosti.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 09. 2022 | 31. 12. 2021 | |||||
| Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
|
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.875.040 | 1.718.973 | 1.717.626 | 1.745.225 | 1.604.295 | 1.462.633 | 1.436.424 | 1.461.185 |
| - krediti bankam | 210.680 | 210.937 | 140.683 | 140.843 | 278.233 | 290.536 | 199.287 | 204.743 |
| - krediti strankam, ki niso banke | 12.925.322 | 13.041.508 | 10.587.121 | 10.751.051 | 5.923.509 | 6.013.692 | 5.145.153 | 5.235.839 |
| - druga finančna sredstva | 132.773 | 132.773 | 122.229 | 122.229 | 73.299 | 73.299 | 92.404 | 92.404 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 108.328 | 109.633 | 71.828 | 69.720 | 257.755 | 258.220 | 109.329 | 109.522 |
| - krediti bank in centralnih bank | 244.569 | 237.519 | 858.531 | 849.834 | 45.473 | 38.403 | 873.479 | 863.970 |
| - depoziti strank, ki niso banke | 19.573.116 | 19.579.424 | 17.640.809 | 17.658.686 | 10.604.931 | 10.609.685 | 9.659.605 | 9.664.607 |
| - krediti strank, ki niso banke | 77.464 | 77.369 | 74.051 | 73.744 | 474 | 474 | 406 | 406 |
| - izdani vrednostni papirji | 302.649 | 302.191 | - | - | 302.649 | 302.191 | - | - |
| - podrejene obveznosti | 290.432 | 254.202 | 288.519 | 292.130 | 290.432 | 254.202 | 288.519 | 292.130 |
| - druge finančne obveznosti | 270.091 | 270.091 | 206.878 | 206.878 | 149.852 | 149.852 | 102.527 | 102.527 |
Ocenjena poštena vrednost temelji na diskontiranih denarnih tokovih, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo. Poštena vrednost depozitov čez noč je enaka njihovi knjigovodski vrednosti.
Pri izračunu poštenih vrednosti je NLB Skupina uporabila pristop ocenjenih diskontiranih denarnih tokov. To pomeni, da izračun temelji na pričakovanih pogodbenih denarnih tokovih, ki so diskontirani po trenutnih tržnih obrestnih merah za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost vpoglednih vlog in depozitov čez noč je izkazana v višini njihove odplačne (knjigovodske) vrednosti. Dejansko pa je njihova vrednost za NLB Skupino, ki te vloge prejema, odvisna od pričakovanega časovnega razporeda in višine dvigov teh depozitov, od višine trenutnih obrestnih mer na trgu in kreditnega tveganja same depozitne ustanove. Del vpoglednih depozitov namreč predstavlja stabilne vloge podobno kot vezane vloge, zato je njihova ekonomska vrednost dejansko drugačna od knjigovodske vrednosti.
Ocenjena poštena vrednost preostalih depozitov in prejetih kreditov od strank temelji na diskontiranih pogodbenih denarnih tokovih z upoštevanjem tržne obrestne mere, ki bi jo morala NLB Skupina trenutno plačati za nadomestitev teh virov z novimi z enako preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost dolžniških vrednostnih papirjev merjenih po odplačni vrednosti in izdanih vrednostnih papirjev temelji na objavljeni tržni ceni ali izračunu z uporabo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere.
Za prevzete obveznosti, ki so v NLB Skupini črpane kmalu po odobritvi (črpane po tržnih pogojih), ter prevzete obveznosti za odobrene kreditne linije dobrim komitentom je poštena vrednost blizu nič. Poštena vrednost odobrenih kreditnih linij komitentom, ki so oslabljeni, se meri v višini oblikovanih rezervacij.
Knjigovodska vrednost drugih finančnih sredstev in obveznosti je približek njihove poštene vrednosti, saj večino predstavljajo kratkoročne terjatve in obveznosti.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| 30. 09. 2022 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.430.440 | 281.304 | 7.229 | 1.718.973 | 1.370.121 | 92.512 | - | 1.462.633 |
| - krediti bankam | - | 210.937 | - | 210.937 | - | 290.536 | - | 290.536 |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | 13.041.508 | - | 13.041.508 | - | 6.013.692 | - | 6.013.692 |
| - druga finančna sredstva | - | 132.773 | - | 132.773 | - | 73.299 | - | 73.299 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 109.633 | - | 109.633 | - | 258.220 | - | 258.220 |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 237.519 | - | 237.519 | - | 38.403 | - | 38.403 |
| - depoziti strank, ki niso banke | - | 19.579.424 | - | 19.579.424 | - | 10.609.685 | - | 10.609.685 |
| - krediti strank, ki niso banke | - | 77.369 | - | 77.369 | - | 474 | - | 474 |
| - izdani vrednostni papirji | - | 302.191 | - | 302.191 | - | 302.191 | - | 302.191 |
| - podrejene obveznosti | 214.508 | 39.694 | - | 254.202 | 214.508 | 39.694 | - | 254.202 |
| - druge finančne obveznosti | - | 270.091 | - | 270.091 | - | 149.852 | - | 149.852 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina NLB |
||||||||
| 31. 12. 2021 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.434.411 | 303.647 | 7.167 | 1.745.225 | 1.358.293 | 102.892 | - | 1.461.185 |
| - krediti bankam | - | 140.843 | - | 140.843 | - | 204.743 | - | 204.743 |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | 10.751.051 | - | 10.751.051 | - | 5.235.839 | - | 5.235.839 |
| - druga finančna sredstva | - | 122.229 | - | 122.229 | - | 92.404 | - | 92.404 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 69.720 | - | 69.720 | - | 109.522 | - | 109.522 |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 849.834 | - | 849.834 | - | 863.970 | - | 863.970 |
| - depoziti strank, ki niso banke | - | 17.658.686 | - | 17.658.686 | - | 9.664.607 | - | 9.664.607 |
| - krediti strank, ki niso banke | - | 73.744 | - | 73.744 | - | 406 | - | 406 |
| - podrejene obveznosti | 245.700 | 46.430 | - | 292.130 | 245.700 | 46.430 | - | 292.130 |
| - druge finančne obveznosti | - | 206.878 | - | 206.878 | - | 102.527 | - | 102.527 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| Poslovanje s prebivalstvom |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v |
Strateški | Finančni trgi v | Nestrateške | Ostale | |||
| 1. 1. - 30. 9. 2022 | v Sloveniji | Sloveniji | tuji trgi | Sloveniji | družbe | dejavnosti Nerazporejeno | Skupaj | |
| Celotni neto prihodki | 148.108 | 77.711 | 304.907 | 28.871 | 2.598 | 6.360 | - | 568.555 |
| Eksterni neto prihodki | 163.430 | 87.255 | 306.419 | (2.155) | 2.410 | 6.317 | - | 563.676 |
| Neto prihodki med segmenti | (15.322) | (9.544) | (1.512) | 31.026 | 188 | 43 | - | 4.879 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 70.706 | 36.948 | 213.200 | 30.832 | 216 | 1.175 | - | 353.077 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 90.427 | 48.104 | 217.088 | (4.125) | 377 | 1.206 | - | 353.077 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | (19.721) | (11.156) | (3.888) | 34.957 | (161) | (31) | - | - |
| Administrativni stroški | (91.694) | (41.381) | (144.168) | (6.394) | (8.355) | (11.192) | - | (303.184) |
| Amortizacija | (8.180) | (3.374) | (21.199) | (459) | (352) | (731) | - | (34.295) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in rezervacijami | 48.234 | 32.956 | 139.540 | 22.018 | (6.109) | (5.563) | - | 231.076 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih | ||||||||
| družb in skupnih podvigov | 1.146 | - | - | - | - | - | - | 1.146 |
| Slabo ime | - | - | - | - | - | 172.810 | - | 172.810 |
| Oslabitve in rezervacije | (10.777) | 18.906 | 2.697 | (367) | 913 | (9.032) | - | 2.340 |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 38.603 | 51.862 | 142.237 | 21.651 | (5.196) | 158.215 | - | 407.372 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 38.603 | 51.862 | 133.713 | 21.651 | (5.196) | 158.215 | - | 398.848 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 8.524 | - | - | - | - | 8.524 |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (21.063) | (21.063) |
| Dobiček poslovnega leta | 377.785 | |||||||
| 30. 9. 2022 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 3.619.785 | 3.395.028 | 9.838.106 | 6.206.631 | 74.113 | 352.251 | - | 23.485.914 |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 11.921 | - | - | - | - | - | - | 11.921 |
| Obveznosti segmenta | 8.812.304 | 2.798.481 | 8.357.251 | 970.818 | 3.963 | 157.998 | - | 21.100.815 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| 1. 1. - 30. 9. 2021 | Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi |
Finančni trgi v Sloveniji |
Nestrateške družbe |
Ostale | dejavnosti Nerazporejeno | Skupaj |
| Celotni neto prihodki | 123.575 | 79.969 | 271.005 | 17.852 | 6.309 | 4.467 | - | 503.177 |
| Eksterni neto prihodki | 137.093 | 86.549 | 272.426 | (6.804) | 6.159 | 4.450 | - | 499.873 |
| Neto prihodki med segmenti | (13.518) | (6.580) | (1.421) | 24.656 | 150 | 17 | - | 3.304 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 58.880 | 26.490 | 198.099 | 18.067 | 1.186 | (397) | - | 302.325 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 73.214 | 32.882 | 201.053 | (5.916) | 1.506 | (414) | - | 302.325 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | (14.334) | (6.392) | (2.954) | 23.983 | (320) | 17 | - | - |
| Administrativni stroški | (74.156) | (29.073) | (140.686) | (5.368) | (7.318) | (8.397) | - | (264.998) |
| Amortizacija | (8.732) | (3.128) | (21.877) | (482) | (623) | (616) | - | (35.458) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in rezervacijami | 40.687 | 47.768 | 108.442 | 12.002 | (1.632) | (4.546) | - | 202.721 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih | ||||||||
| družb in skupnih podvigov | 940 | - | - | - | - | - | - | 940 |
| Oslabitve in rezervacije | (4.173) | 23.069 | 1.656 | 373 | 2.493 | 1.827 | - | 25.245 |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 37.454 | 70.837 | 110.098 | 12.375 | 861 | (2.719) | - | 228.906 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 37.454 | 70.837 | 99.613 | 12.375 | 861 | (2.719) | - | 218.421 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 10.485 | - | - | - | - | 10.485 |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (12.902) | (12.902) |
| Dobiček poslovnega leta | 205.519 | |||||||
| 31. 12. 2021 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 2.811.209 | 2.333.769 | 9.797.839 | 6.190.193 | 95.905 | 337.056 | - | 21.565.971 |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 11.525 | - | - | - | - | - | - | 11.525 |
| Obveznosti segmenta | 7.720.693 | 1.966.530 | 8.315.316 | 1.231.669 | 7.749 | 119.416 | - | 19.361.373 |
Segmenti poslovanja NLB Skupine so opredeljeni skladno s strategijo in organizacijsko strukturo NLB Skupine, ki se uporablja za interno finančno poročanje rezultatov poslovanja. Segmenti poslovanja NLB Skupine so enote, ki se osredotočajo na različne stranke in trge ter se zaradi različnih strategij in vodenja obravnavajo ločeno.
Poslovanje matične banke (NLB) in N Banke se razvršča v več segmentov; obrestni prihodki in odhodki so razporejeni med segmenti ob uporabi internih transfernih cen (ITC). Druge članice NLB Skupine se v segmentno analizo glede na svojo dejavnost uvrščajo tako, da se prispevek vsake članice uvršča izključno v en sam segment, razen pri NLB Lease&Go Ljubljana, ki se glede na področje poslovanja uvršča v dva segmenta.
Segmenti Skupine se delijo na strateške in nestrateške.
Strateški segmenti so:
Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic Skupine, in sicer članice REAM in leasing družbe (razen NLB Lease&Go Ljubljana in NLB Liz&Go Skopje), NLB Srbijo in NLB Crno Goro. NLB Leasing Ljubljana je bil v letu 2021 prodan strateški družbi NLB Lease&Go Ljubljana znotraj NLB Skupine, kljub spremembi lastništva se njegovo poslovanje še naprej spremlja v okviru segmenta nestrateških članic.
NLB Skupina je zlasti finančna skupina in glavnino njenih prihodkov predstavljajo neto obrestni prihodki. Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki.
NLB Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov NLB Skupine.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki | Neto prihodki | Nekratkoročna sredstva | Skupaj sredstva | |||||
| NLB Skupina | 1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Slovenija | 317.566 | 258.206 | 256.424 | 225.301 | 154.827 | 150.829 | 13.606.817 | 11.716.270 |
| Jugovzhodna Evropa | 365.983 | 338.816 | 307.248 | 274.117 | 205.502 | 214.380 | 9.883.400 | 9.845.128 |
| Severna Makedonija | 69.099 | 64.792 | 56.774 | 51.487 | 35.713 | 37.384 | 1.739.657 | 1.758.269 |
| Srbija | 155.768 | 141.046 | 134.467 | 112.904 | 102.920 | 108.515 | 4.550.701 | 4.780.843 |
| Črna gora | 36.679 | 32.630 | 27.997 | 26.470 | 18.803 | 18.328 | 803.426 | 775.238 |
| Hrvaška | 36 | 4 | 441 | 213 | 378 | 383 | 3.643 | 4.025 |
| Bosna in Hercegovina | 61.504 | 62.524 | 51.341 | 51.987 | 33.271 | 34.782 | 1.750.595 | 1.596.370 |
| Kosovo | 42.897 | 37.820 | 36.228 | 31.056 | 14.417 | 14.988 | 1.035.378 | 930.383 |
| Zahodna Evropa | 13 | 11 | 4 | 455 | 29 | 30 | 7.618 | 16.098 |
| Nemčija | 5 | 2 | 55 | 498 | 29 | 30 | 752 | 971 |
| Švica | 8 | 9 | (51) | (43) | - | - | 6.866 | 15.127 |
| Skupaj | 683.562 | 597.033 | 563.676 | 499.873 | 360.358 | 365.239 | 23.497.835 | 21.577.496 |
Geografska analiza vključuje razdelitev postavk glede na državo, kjer se nahaja posamezna članica NLB Skupine.
Transakcije s člani Uprave in ostalim ključnim poslovodstvom, njihovimi družinskimi člani in družbami, ki jih te povezane osebe obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi strankami. Obseg bančnih poslov s povezanimi strankami je naslednji:
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Člani Uprave in ostalo ključno poslovodstvo |
Družinski člani Uprave in | ostalega ključnega poslovodstva |
Podjetja, ki jih člani Uprave, ostalo ključno poslovodstvo ali njihovi družinski člani obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv |
Člani Nadzornega sveta | ||||
| NLB Skupina | 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 9. 2022 31. 12. 2021 |
30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Dani krediti in depoziti | 2.209 | 2.097 | 517 | 415 | 429 | 532 | 22 | 60 |
| Prejeti depoziti | 2.652 | 2.170 | 929 | 718 | 1.223 | 590 | 458 | 505 |
| Druga finančna sredstva | 1 | - | - | - | - | - | - | - |
| Druge finančne obveznosti | - | 3 | - | 1 | 14 | 14 | - | - |
| Druge finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida (pojasnilo 2.2.) | 825 | - | - | - | - | - | - | - |
| Druge poslovne obveznosti | 6.560 | 2.265 | - | - | - | - | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 246 | 215 | 76 | 72 | 44 | 194 | 15 | 23 |
| NLB | 30. 9. 2022 | 31 Dec 2021 | 30. 9. 2022 | 31 Dec 2021 | 30. 9. 2022 | 31 Dec 2021 | 30. 9. 2022 | 31 Dec 2021 |
| Dani krediti in depoziti | 2.209 | 2.097 | 517 | 415 | 429 | 532 | 22 | 60 |
| Prejeti depoziti | 2.630 | 2.170 | 929 | 718 | 1.223 | 590 | 458 | 505 |
| Druga finančna sredstva | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Druge finančne obveznosti | - | 3 | - | 1 | 14 | 14 | - | - |
| Druge finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida (pojasnilo 2.2.) | 747 | - | - | - | - | - | - | - |
| Druge poslovne obveznosti | 6.540 | 2.265 | - | - | - | - | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 232 | 215 | 76 | 72 | 44 | 194 | 15 | 23 |
| NLB Skupina | 1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
| Prihodek iz obresti | 29 | 29 | 7 | 6 | 6 | - | - | 1 |
| Odhodek za obresti | (5) | (2) | - | - | - | - | (1) | (1) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 16 | 10 | 6 | 5 | 77 | 55 | 1 | 1 |
| Drugi prihodki | 11 | 7 | - | - | - | - | - | - |
| Drugi odhodki | - | - | - | - | (354) | (54) | - | - |
| NLB | 1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
| Prihodek iz obresti | 29 | 29 | 7 | 6 | 6 | - | - | 1 |
| Odhodek za obresti | (5) | (2) | - | - | - | - | (1) | (1) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 15 | 10 | 6 | 5 | 77 | 55 | 1 | 1 |
| Drugi prihodki | 11 | 7 | - | - | - | - | - | - |
| Drugi odhodki | - | - | - | - | (354) | (54) | - | - |
Člani Uprave in zaposleni na osnovi individualne pogodbe – plačila v obdobju
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Člani Uprave | Zaposleni na osnovi individualne pogodbe |
||||
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
1. 1. - 30. 9. 2022 |
1. 1. - 30. 9. 2021 |
|
| Kratkoročne ugodnosti | 1.545 | 1.211 | 4.569 | 4.009 | |
| Povračila stroškov | 4 | 3 | 68 | 59 | |
| Dolgoročne ugodnosti | |||||
| - odpravnine | - | 385 | - | 5 | |
| - druge ugodnosti | 5 | 4 | 58 | 52 | |
| - variabilni del prejemkov | 276 | 462 | 1.425 | 2.829 | |
| Skupaj | 1.830 | 2.065 | 6.120 | 6.954 |
Kratkoročne ugodnosti vključujejo:
• denarne ugodnosti (bruto plače, dodatna zavarovanja, regres in druge bonitete);
• nedenarne ugodnosti (avtomobili, zdravstvena oskrba, stanovanja in podobno).
Povračila stroškov vključujejo prehrano med delom, prevoz na delo ter z dela in povračilo stroškov za uporabo lastnih sredstev.
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Pridružene družbe | Skupni podvigi | ||||
| 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | ||
| Dani krediti in depoziti | 1.065 | 1.011 | 201 | 201 | |
| Prejeti depoziti | 7.407 | 7.967 | 3.042 | 3.492 | |
| Druga finančna sredstva | 3 | 20 | - | - | |
| Druge finančne obveznosti | 141 | 1.148 | 1 | 1 | |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 2.033 | 2.032 | - | - | |
| 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | ||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
| Prihodki iz obresti | 27 | 31 | 2 | 3 | |
| Odhodek za obresti | - | - | (35) | (46) | |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 66 | 21 | - | 1 | |
| Odhodek za dane opravnine | (11.000) | (9.322) | - | - | |
| Drugi prihodki | 82 | 122 | 2 | 1 | |
| Drugi odhodki | (435) | (478) | - | - | |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||
| Odvisne družbe Pridružene družbe |
Skupni podvigi | |||||
| 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Dani krediti in depoziti | 480.144 | 334.251 | 990 | 1.011 | 201 | 201 |
| Prejeti krediti in depoziti | 200.615 | 112.856 | 7.407 | 7.967 | 19 | 27 |
| Druga finančna sredstva | 1.565 | 25.491 | 3 | 20 | - | - |
| Druge finančne obveznosti | 2.272 | 1.860 | 32 | 1.001 | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 75.025 | 34.016 | 2.033 | 2.032 | - | - |
| Prejeti odobreni krediti in finančne garancije | 10.550 | 14.541 | - | - | - | - |
| 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Prihodki iz obresti | 5.950 | 3.593 | 27 | 31 | 2 | |
| Odhodek za obresti | (64) | (2) | - | - | - | 3 - |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 7.998 | 6.998 | 66 | 21 | - | 1 |
| Odhodek za dane opravnine | (279) | (13) | (8.188) | (7.274) | - | - |
| Drugi prihodki | 932 | 697 | 82 | 122 | 1 | |
| Drugi odhodki | (4.826) | (913) | (424) | (465) | - | 1 - |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (7.245) | (232) | - | - | - | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| Delničar banke | Delničar banke | |||
| 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Dani krediti in depoziti | 18.935 | 20.534 | 18.935 | 20.534 |
| Naložbe v vrednostne papirje | 636.215 | 534.522 | 498.753 | 483.656 |
| Druga finančna sredstva | 677 | 659 | 677 | 659 |
| Druge finančne obveznosti | 5 | 4 | 5 | 4 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 1.198 | 1.184 | 1.198 | 1.184 |
| 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | 1. 1. - 30. 9. | |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Prihodki iz obresti | 4.773 | 5.601 | 4.998 | 5.502 |
| Odhodek za obresti | - | (698) | - | (618) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 329 | 265 | 329 | 265 |
| Odhodek za dane opravnine | (18) | (17) | (18) | (17) |
| Drugi prihodki | 183 | 142 | 183 | 142 |
| (2) | (3) | (2) | (3) | |
| Drugi odhodki | ||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | - | - | - | - |
NLB Skupina razkriva vse transakcije z največjim delničarjem, ki ima pomemben vpliv. Za transakcije z drugimi, z državo povezanimi podjetji, NLB Skupina razkriva le posamično pomembne transakcije.
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Znesek pomembnih transakcij, sklenjenih v |
Število pomembnih | |||
| transakcij, | ||||
| obdobju 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 12. |
sklenjenih v obdobju 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 12. |
|||
| NLB Skupina in NLB | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 68.000 | 70.000 | 1 | 1 |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stanje vseh pomembnih poslov konec obdobja |
Število pomembnih poslov konec obdobja |
|||
| NLB Skupina in NLB | 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 | 30. 9. 2022 | 31. 12. 2021 |
| Dani krediti in depoziti | 482.190 | 507.159 | 8 | 7 |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 65.132 | 72.633 | 1 | 1 |
| Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi | 148.020 | 184.267 | 4 | 3 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 152.500 | 152.500 | 2 | 2 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| Učinki v izkazu poslovnega izida v obdobju 1. 1. - 31. 3. 1. 1. - 31. 12. |
|||
| NLB Skupina in NLB | 2022 | 2021 | |
| Prihodki iz obresti od danih kreditov | 3.033 | 2.115 | |
| Prihodki iz opravnin | 355 | 241 | |
| Prihodki iz obresti od dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti in neto | |||
| učinki vrednotenja pri računovodskemu obračunavanju varovanj pred tveganji | (4.721) | (547) | |
| Odhodki za obresti od prejetih kreditov, vezanih vlog in poslovnih računov | (99) | (159) |
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 30. septembra 2022:
| Dejavnost | Sedež | Udeležba NLB v kapitalu % |
Delež glasovalnih pravic NLB v % |
Udeležba NLB Skupine v kapitalu % |
Delež glasovalnih pravic NLB Skupine v % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna Makedonija |
86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 75,90 | 75,90 | 99,87 | 99,87 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina |
99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 82,38 | 82,38 | 82,38 | 82,38 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in Hercegovina |
97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| NLB Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| KomBank Invest a.d. Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| N Banka d.d., Ljubljana | Bančništvo | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Privatinvest d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | - | - | 100 | 100 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Liz&Go, d.o.o. Skopje** | Finance | Severna Makedonija |
- | - | 100 | 100 |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana Upravljanje kulturne | dediščine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB DigIT d.o.o., Beograd | IT storitve | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Leasing d.o.o. - v likvidaciji, Ljubljana | Finance | Slovenija | - | - | 100 | 100 |
| Optima Leasing d.o.o., Zagreb - "u likvidaciji" | Finance | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Beograd - u likvidaciji | Finance | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tara Hotel d.o.o., Budva | Nepremičnine | Črna gora | 12,71 | 12,71 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd - Novi Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SPV 2 d.o.o., Beograd - Novi Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| S-REAM d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
*100 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana.
**51 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana in 49 % lastništvo NLB Banka a.d., Skopje.
| Udeležba | Delež | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udeležba NLB v | Delež glasovalnih | NLB Skupine | glasovalnih pravic | |||
| Dejavnost | Sedež | kapitalu % | pravic NLB v % | v kapitalu % | NLB Skupine v % | |
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| Makedonija | ||||||
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 75,90 | 75,90 | 99,87 | 99,87 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| Hercegovina | ||||||
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 82,38 | 82,83 | 82,83 | 82,83 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| Hercegovina | ||||||
| NLB Banka a.d., Beograd | Bančništvo | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 86,70 | 88,28 | 86,70 | 88,28 |
| KomBank Invest a.d. Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana Upravljanje kulturne | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| dediščine | ||||||
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Leasing d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji* | Finance | Slovenija | - | - | 100 | 100 |
| Optima Leasing d.o.o., Zagreb - "u likvidaciji" | Finance | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Leasing d.o.o., Beograd - u likvidaciji | Finance | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Tara Hotel d.o.o., Budva | Nepremičnine | Črna gora | 12,71 | 12,71 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Beograd - Novi Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SPV 2 d.o.o., Beograd - Novi Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| S-REAM d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| REAM d.o.o., Zagreb | Nepremičnine | Hrvaška | - | - | 100 | 100 |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Finance | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | - | - | 100 | 100 |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
*100 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana.
Po 30. septembru 2022 ni bilo dogodkov, ki bi materialno pomembno vplivali na predstavljene medletne zgoščene računovodske izkaze.
| ALCO | Odbor za upravljanje bilance |
|---|---|
| ALM | Upravljanje bilance |
| AT1 | Dodatni temeljni kapital |
| BiH | Bosna in Hercegovina |
| BDP | Bruto domači proizvod |
| BS | Banka Slovenije |
| b.t. | Bazična točka |
| CBR | Skupni kapitalski blažilnik (angl. Combined Buffer Requirement) |
| CET1 | Navadni lastniški temeljni kapital |
| CIR | Razmerje med stroški in prihodki |
| CRR | Uredba o kapitalskih zahtevah |
| CVA | Prilagoditve kreditnega vrednotenja |
| EBA | Evropski bančni organ |
| ECB | Evropska centralna banka |
| EGP | Evropski gospodarski prostor |
| ESG | Okoljska, družbena in upravljavska trajnostna merila |
| EU | Evropska unija |
| EVE | Ekonomska vrednost lastniškega kapitala |
| FVOCI | Poštena vrednost izkazana prek drugega vseobsegajočega donosa |
| FVTPL | Poštena vrednost izkazana prek izkaza poslovnega izida |
| GDR | Globalna potrdila o lastništvu |
| ICAAP | Proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala |
| ILAAP | Proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti |
| ITC | Interna transferna cena |
| JVE | Jugovzhodna Evropa |
| LCR | Količnik likvidnostnega kritja |
| LRE | Mera skupne izpostavljenosti (angl. Leverage Ratio Exposure) |
| LTD | Razmerje med krediti in depoziti |
| MDA | Maksimalni znesek za razdelitev |
| MIGA | Mednarodna agencija za zavarovanje investicij |
| MOP | Marža operativnega poslovanja |
| MREL | Minimalna višina kapitala in kvalificiranih obveznosti (angl. Minimum Requirement for Own Funds and Eligible Liabilities) |
| MRS | Mednarodni Računovodski Standard |
| MSOV | Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti |
| MSP | Mala in srednje velika podjetja |
| MSRP | Mednarodni standard računovodskega poročanja |
| NLB ali Banka | NLB d.d. |
| NPE | Nedonosne izpostavljenosti |
| NPL | Slaba posojila |
| OCR | Celotna kapitalska zahteva |
| OEM | Metoda originalne izpostavljenosti |
| o.t. | Odstotna točka |
|---|---|
| P1R | Kapitalske zahteve v okviru prvega stebra |
| P2G | Kapitalske smernice v okviru drugega stebra |
| P2R | Kapitalske zahteve v okviru drugega stebra |
| PMI | Indeks nabavnih menedžerjev |
| ROA | Donos na sredstva |
| ROE | Donos na kapital |
| RS | Republika Slovenija |
| RWA | Tveganju prilagojena aktiva |
| Skupina | NLB Skupina |
| SREP | Proces nadzorniškega pregledovanja in vrednotenja |
| TCR | Količnik skupnega kapitala |
| TLTRO/CUODR | Ciljno usmerjene operacije dolgoročnejšega refinanciranja |
| TREA | Znesek skupne izpostavljenosti tveganju (angl. Total Risk Exposure Amount) |
| TSCR | Skupna kapitalska zahteva SREP |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.