Quarterly Report • Mar 9, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Metalurško-kemična industrija Celje, d. d. Kidričeva 26, SI-3001 Celje, Slovenija
Celje, marec 2023
| ZBIR NAJPOMEMBNEJŠIH PODATKOV | ||
|---|---|---|
| POSLOVNO POROČILO | 3 | |
| IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE | 5 | |
| 1 | PRODAJA | 6 |
| 1.1 Prodaja po geografskih odsekih |
6 | |
| 1.2 Prodaja po področnih odsekih |
7 | |
| 2 | ANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA | 9 |
| 2.1 Poslovni izid |
9 | |
| 2.2 Odhodki in stroški |
9 | |
| 2.3 Sredstva |
10 | |
| 2.4 Obveznosti do virov sredstev |
11 | |
| 3 | KADRI | 13 |
| 3.1 Dodana vrednost na ravni podjetja |
13 | |
| 4 | NAJPOMEMBNEJŠA TVEGANJA DELOVANJA PODJETJA | 14 |
| 5 | PODATKI O DELNICAH in LASTNIŠKI STRUKTURI | 24 |
| 5.1 Lastniška struktura |
24 | |
| 5.2 Trgovanje z delnicami |
25 | |
| 6 | TEMELJI RAZVOJA | 26 |
| 6.1 Naložbe |
26 | |
| 6.2 Razvojna dejavnost |
26 | |
| 6.3 Zagotavljanje kakovosti |
27 | |
| 6.4 Ravnanje z okoljem |
27 | |
| 6.5 Varnost in zdravje |
28 | |
| 7 | RAČUNOVODSKI IZKAZI | 29 |
| 7.1 Izkaz poslovnega izida |
29 | |
| 7.2 Izkaz finančnega položaja družbe |
30 | |
| 7.3 Izkaz gibanja kapitala |
32 | |
| 7.4 Izkaz denarnih tokov za obdobje |
33 | |
| 7.5 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa |
34 | |
| 8 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM | 35 |
| 9 | POMEMBNEJŠI POSL. DOGODKI, KI SO NASTOPILI PO KONCU POSL. OBDOBJA | 46 |
| POSLOVANJE v 000 € | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 227.153,12 | 192.462,10 | 172.386,90 | 172.587,00 |
| Dobiček iz poslovanja (EBIT)1 | 51.818,11 | 39.976,60 | 22.534,40 | 25.726,90 |
| Dobiček iz poslovanja, povečan za amortizacijo (EBITDA)2 | 63.968,79 | 51.258,00 | 32.467,20 | 32.296,30 |
| Čisti poslovni izid | 42.296,86 | 33.227,10 | 18.950,70 | 21.436,40 |
| Nekratkoročna sredstva (konec obdobja) | 108.797,58 | 110.511,61 | 110.888,70 | 107.753,80 |
| Kratkoročna sredstva (konec obdobja) | 141.697,81 | 131.373,20 | 100.251,70 | 100.516,50 |
| Kapital (konec obdobja) | 208.085,24 | 190.165,80 | 174.820,90 | 170.806,10 |
| Nekratkoročne obveznosti (konec obdobja) | 19.498,59 | 23.273,00 | 20.876,40 | 22.578,00 |
| Kratkoročne obveznosti (konec obdobja) | 22.911,56 | 28.446,00 | 15.442,00 | 14.886,20 |
| Investicije | 10.223,83 | 11.325,40 | 12.233,00 | 11.956,00 |
| KAZALNIKI | ||||
| Delež EBIT v prihodkih od prodaje | 0,23 | 0,21 | 0,13 | 0,15 |
| Delež EBITDA v prihodkih od prodaje | 0,28 | 0,27 | 0,19 | 0,19 |
| Čisti dobiček v prihodkih od prodaje (ROS) | 18,62 | 17,26 | 10,99 | 12,42 |
| Donosnost kapitala (ROE)3 | 21,24 | 21,40 | 12,50 | 14,70 |
| Donosnost sredstev (ROA)4 | 17,18 | 14,70 | 9,00 | 10,20 |
| Dodana vrednost na zaposlenega5 | 130.511 | 106.181 | 78.729 | 80.896 |
| ŠTEVILO ZAPOSLENIH | ||||
| Konec leta / obdobja | 775 | 793 | 824 | 846 |
| Povprečje konec leta / obdobja | 776 | 801 | 838 | 874 |
| PODATKI O DELNICI * | ||||
| Skupno število delnic | 8.079.770 | 8.079.770 | 8.079.770 | 8.079.770 |
| Število lastnih delnic | 264.650 | 264.650 | 219.510 | 106.520 |
| Število delničarjev | 2.321 | 2.077 | 1.920 | 1.920 |
| Čisti poslovni izid na delnico v €6 | 5,23 | 4,11 | 2,35 | 2,65 |
| Dividendna donosnost7 | 10 % | 9 % | 11 % | 13 % |
| Bruto dividenda na delnico v € | 3,19 | 2,10 | 1,70 | 2,83 |
| Tečaj delnice konec obdobja v € | 23,00 | 25,90 | 17,80 | 18,75 |
| Knjigovodska vrednost delnice v €8 | 25,75 | 23,54 | 21,64 | 21,18 |
| Tržna kapitalizacija v 000 € (konec obdobja) | 185.834,71 | 209.266,04 | 143.819,91 | 151.495,69 |
* za pretekla obdobja preračunana cepitev delnice
1 Razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja.
2 Razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja, povečana za amortizacijo. Odraža uspešnost poslovanja.
3 Čisti dobiček/povprečno stanje lastniškega kapitala v obdobju. Kazalnik odraža učinkovitost družbe pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede na kapital. Donos na kapital je tudi kazalnik uspešnosti poslovodstva pri povečanju vrednosti družbe za lastnike.
4 Čisti dobiček/povprečno stanje sredstev v obdobju. Kazalnik odraža učinkovitost družbe pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede na sredstva. Donos na sredstva je tudi kazalnik uspešnosti poslovodstva pri učinkovitosti uporabe sredstev za ustvarjanje dobička.
5 Poslovni izid iz poslovanja, povečan za amortizacijo in stroške dela, deljeno s povprečnim številom zaposlenih po vštetih urah. Kazalnik produktivnosti, ki odraža, kakšna je povprečna novo ustvarjena vrednost na zaposlenega v Cinkarni.
6 Čisti dobiček/skupno število izdanih delnic.
7 Višina dividende/vrednosti delnice (na dan skupščinskega sklepa).
8 Kapital konec obdobja/skupno število izdanih delnic.
Poslovno leto 2022 sta zaznamovali dve različni polletji. V prvem so se nadaljevala ugodna tržna gibanja in visok nivo povpraševanja preteklega leta. V zadnjem polletju pa smo bili priča vplivu povišanih energetskih tveganj, padcu kitajskega nepremičninskega trga in posledični zmanjšani prodaji pigmenta na lokalnem trgu ter povečanem izvoznem pritisku azijskega pigmenta na evropske trge. V drugem polletju se je precej ohladilo povpraševanje evropskih kupcev iz vseh prodajnih segmentov iz naslova inflacijskih pritiskov na industrijo in končnega potrošnika. Vsled slabšega povpraševanja in visokih cen na energetskih trgih je nekaj konkurenčnih evropskih proizvajalcev začasno omejilo oziroma zaustavilo proizvodnjo. Ne glede na omenjeno smo ohranjali maksimalne proizvodne nivoje in v poslovnem letu 2022 uspeli realizirati prodajo, ki je za 18 % višja od prodaje preteklega leta. Na dvig prodaje so vplivale predvsem višje povprečne cene pigmenta titanovega dioksida in maksimalna izkoriščenost proizvodnih kapacitet.
Osredotočanje na jedrni program pigmenta titanovega dioksida in racionalizacija portfelja strateških poslovnih področij sta ključna gradnika naše poslovne uspešnosti. Pigment titanov dioksid je naš najpomembnejši proizvod in je nepogrešljiva surovina v modernem svetu, zato smo zavezani k nadaljnjemu razvoju in nenehnemu izboljševanju kakovosti slednjega ter preučevanju možnosti uporabe v trajnostnih aplikacijah.
Ocenjujemo, da so doseženi poslovni rezultati objektivno dobri in presegajo napovedi za obdobje. Cinkarna Celje, d. d. je relativno majhen proizvajalec pigmenta, zato se soočamo s tržnimi stanji in spremembami kot tipičen sledilec, seveda pa poskušamo znotraj danih okvirov kar najbolj izkoristiti potenciale trga v smislu ravni in tudi časovne dinamike.
Vztrajamo pri dolgoletni poslovni strategiji, ki temelji predvsem na aktivnem trženjskem pristopu v smeri iskanja in razvoja najdonosnejših kupcev in trgov, povečevanja tržnih deležev na najkakovostnejših trgih in vzpostavljanju dolgoročnih partnerskih odnosov s ključnimi strankami. Načrtujemo restriktivnejšo politiko na področju upravljanja stroškov materiala, surovin, energije in storitev. Hkrati se zavedamo, da so zaposleni najpomembnejši temelj poslovnega uspeha, zato bomo še naprej v dogovoru z reprezentativnimi sindikati in predstavniki zaposlenih zagotovili, da bodo tudi prejemki zaposlenih primerno odražali uspešnost podjetja oziroma kakovost njegovih rezultatov.
Lansko leto so se kazalniki razpoloženja za evrsko območje izboljšali, a je zadnje četrtletje zaznamovala ohladitev gospodarstva. Pričakuje se, da bo gospodarska rast evrskega območja v 2023 znatno upočasnjena. Na slednjo vpliva visoka inflacija, zaostreni pogoji financiranja in nižje zaupanje potrošnikov. Rast evrskega gospodarstva bo, ob veliki negotovosti, visokih cenah, slabljenju kupne moči gospodinjstev, ohlajanju svetovnega gospodarstva in strožjih pogojih financiranja, upočasnjena.
Prej omenjene makroekonomske razmere v kontekstu konkretnih trgov in nosilnih proizvodov Cinkarne pomenijo, da se porabniki pigmenta srečujejo s šibkejšim povpraševanjem in slabšim sentimentom, pri čemer sta ključna razloga visoki stroški in inflacija. Poleg evropske ponudbe pigmenta se pojavljajo cenovno zelo ugodne količine iz Azije. S prej omenjenim se obrača trend prodajnih cen pigmenta v Evropi. Razlike med prodajno ceno na Kitajskem in v Evropi je na zgodovinsko visokem nivoju. Močno so padle tudi cene kontejnerskega transporta med Azijo in Evropo, kar še pripomore k cenovno zelo ugodni ponudbi kitajskega pigmenta na evropskem tržišču. Pozorno spremljamo sproščanje restrikcij na Kitajskem, kjer lahko slednje spodbudi gospodarsko rast in potrošnjo ter preusmeril višek količin k izvoru. Na podlagi vrednotenja trenutnih tržnih razmer ocenjujemo, da bo tekom naslednjih četrtletji še prisoten pritisk na znižanje cen. Vzporedno s tem pa cene nekaterih ključnih surovin vztrajajo na visokih nivojih oziroma se cenijo le v manjši meri, kar bo rezultiralo v nadaljnjem pritisku na zmanjšanje dobičkovnih marž. Na slednje bodo vplivale tudi povišane cene energije. Vsled teh dejstev smo oblikovali tudi načrt za leto 2023 in vkalkulirali slabše poslovanje in povišane investicijske izdatke v energetsko in trajnostno transformacijo.
Prodaja drugih poslovnih enot je nad ravnjo preteklega primerljivega obdobja. Predvsem se to navezuje na področje metalurgije in lakov, ki sta, zaradi višjih vhodnih surovin, višja od doseženega v istem obdobju predhodnega leta.
Temeljni poudarki poslovne politike podjetja ostajajo nespremenjeni. Osredotočamo se na čim večji izkoristek kapacitete proizvodnje, izkoriščanje tržnih potencialov v smeri prodaje proizvodov z večjo dodano vrednostjo, optimizacijo proizvajalnih stroškov in izvedbo investicijskih načrtov. Finančno poslovanje je tradicionalno konservativno, podjetje je finančno stabilno.
Cinkarna Celje, d. d. je v preučevanem obdobju ustvarila prihodke od prodaje v višini 227,2 mio €, kar je za 18 % več kot v letu 2021. Skupna vrednost izvoza je v obravnavanem obdobju dosegla višino 208,4 mio €, kar je za 19 % več kot v istem obdobju preteklega leta. Čisti dobiček je dosegel višino 42,3 mio € in je za 27 % višji od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta, ko je le-ta dosegel višino 33,2 mio €. Poslovni izid iz poslovanja povečan za amortizacijo oziroma EBITDA je dosegel 63,9 mio € in znaša 28 % od dosežene prodaje. V primerjavi z letom poprej je EBITDA višji za 25 %.
Na področju dela z zaposlenimi in upravljanja kadrovskih potencialov pozornost posvečamo optimizaciji organizacijske strukture, s ciljem zagotoviti nemoteno delovanje podjetja ter posledično pogoje maksimalno varnega in zdravega dela zaposlenih. Sledimo načelu pozitivne motivirajoče plačne politike ter zagotavljanju primerne stopnje zadovoljstva in motivacije zaposlenih. Hkrati vpeljujemo informacijsko podporo za razvoj kompetenc in izboljšanje organizacijske klime.
Za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme ter okoljske investicije smo namenili 10,5 mio €, kar predstavlja 70 % planiranih sredstev za leto 2022. Vzrok za nižjo realizacijo je predvsem v pojavu spremenjenih okoliščin, ki so zahtevale prekinitev del in dodatno pripravo dokumentacije, daljših postopkih izbiranja najugodnejšega dobavitelja, pilotnih preizkusih različnih naprav, zamudah pri pripravi projektne dokumentacije in upravnih postopkih. Glavnina sredstev je bila namenjena proizvodnji pigmenta titanovega dioksida za izboljševanje kakovosti izdelkov, za zagotavljanje načrtovane količinske proizvodnje ter zmanjšanje vplivov na okolje.
Vlagamo v programe, ki kažejo potencial rasti. Z investicijami v proizvodnji sledimo predvsem ciljem zagotavljanja rentabilnega obsega količinske proizvodnje, doseganju višje kakovosti in zakonodajne skladnosti. Fazno gradimo sončne elektrarne. Stalnica so izboljšave delovanja ali dograjevanje čistilnih naprav ter izvajanje ukrepov za zmanjševanje emisij v delovnem okolju. Z razvojno dejavnostjo sledimo strategiji za petletno obdobje in hkrati pripravljamo podlage za njeno nadgradnjo predvsem v smislu dopolnitve obstoječih programov in vključitve ESG strategije. Razvojne aktivnosti smo izvajali glede na zaznane priložnosti na področjih, ki jih strokovno obvladujemo, glede na trende in pričakovanja kupcev.
V okviru zagotavljanja trajnostnega razvoja proizvodnje titanovega dioksida nadaljujemo z večletnim razvojnim projektom celovitega ravnanja z vodami ter projekta zniževanja količine odpadkov. Zastavili in izvajali smo tudi nove aktivnosti na področjih določitve ogljičnega odtisa podjetja in glavnih proizvodov, rabe obnovljivih virov energije, ponovne rabe materialov in energetske učinkovitosti. Trajnostno poslovanje bo podrobneje predstavljeno v revidiranem letnem poročilu za leto 2022. V podjetju izvajamo več medsebojno povezanih projektov s katerimi celovito obvladujemo prostorska in okoljska tveganja. Pomembnejši med njimi so projekti alternativne dobave vode, uskladitev prostorskih aktov na napravi za zapolnjevanje rdeče sadre Za Travnik, sanacijski poseg na Odlagališču nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) in zagotavljanje stabilnosti pregradnih teles.
V nadaljnjih poglavjih poročila so navedeni podrobnejši podatki po posameznih poslovnih področjih, kakor tudi prikaz finančnega položaja in poslovanja podjetja.
Uprava podjetja
Uprava družbe je odgovorna, da za vsako posamezno obdobje pripravi računovodske izkaze v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), sprejetimi v Evropski uniji in Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD) na način, da ti predstavljajo resnično in pošteno sliko poslovanja družbe Cinkarna Celje, d. d.
Uprava pričakuje, da bo družba v prihodnosti razpolagala z ustreznimi viri za nadaljevanje poslovanja, zaradi tega so računovodski izkazi družbe pripravljeni na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja družbe.
Odgovornost uprave pri izdelavi računovodskih izkazov zajema sledeče:
Uprava po najboljšem vedenju izjavlja:
Uprava je računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili sprejela dne 30. 1. 2023.
Predsednik Uprave
Aleš SKOK,
univ. dipl. inž. kem. teh., MBA - ZDA
Članica Uprave – namestnica predsednika Uprave - tehnična direktorica
Nikolaja PODGORŠEK SELIČ univ. dipl. inž. kem. inž., spec.
Filip KOŽELNIK, mag. posl. Ved.
Član Uprave – delavski direktor
Skupna prodaja je v leta 2022 za 18 % višja od prodaje, dosežene v primerljivem obdobju leta 2021. Skupni znesek prodaje oziroma čistih prihodkov od prodaje je dosegel vrednost 227,2 mio €. Eno izmed višjih mesečnih prodaj v 2022 smo dosegli v mesecu maju, ko je le-ta znašala 23,6 mio € in predstavlja nasploh mesečni zgodovinski rekord.
Skupna prodaja na tuji trg se je, glede na primerljivo preteklega leta, zvišala za 18 %. Dvig prodaje na tuje trge je nedvomno posledica višjih prodajnih cen pigmenta. V absolutnem in relativnem smislu je najočitnejši dvig prodaje na trge EU.
| 2021 | 2022 | ΔPY% | |
|---|---|---|---|
| Slovenija | 17.355.361 | 18.781.919 | +8 |
| EU | 142.500.353 | 173.950.706 | +22 |
| Bivša YU | 4.383.469 | 4.959.791 | +13 |
| Tretje države | 24.693.293 | 27.117.372 | +10 |
| Tretje države - dolar. Trgi | 3.529.624 | 2.343.328 | -34 |
| SKUPAJ | 192.462.100 | 227.153.116 | +18 |

Prodaja na trg EU je za 22 % višja od dosežene v preteklem letu. Na preseganje so vplivale predvsem višje prodajne cene in količine pigmenta ter višje borzne kovin tj. bakra in cinka, ki posledično vplivajo na prodajno ceno proizvodnih skupin – cinkovih zlitin in žic ter bakrovih fungicidov. Enega izmed ključnih trgov predstavlja Nemčija, kjer ustvarimo 29,7 % izvozne prodaje in 27,2 % celotne prodaje podjetja. Pomembnost nemškega trga se je v primerjavi z letom poprej malenkost zmanjšala, zaradi objektivne zrelosti trga.
Prodaja na trge bivše Jugoslavije se je zvišala za 13 %, kar je povezano z višjo vrednostno prodajo pigmenta in cinkovih izdelkov ter bakrovih fungicidov.
Prodaja na domačem trgu je za 8 % višja primerjalno na isto obdobje leta 2021. Rast prodaje je zaznamovala rast prodaje vseh PE, razen PE Polimeri.
Prodaja na trge tretjih držav je skupno višja za 4 % primerjalno na isto obdobje preteklega leta. Kot že omenjeno je tudi na tem segmentu največ prispevala višja prodajna cena pigmenta. Na dolarskih trgih še vedno ohranjamo minimalne kontrolne tržne deleže, saj bi bili večji plasmaji nesmotrni zaradi specifičnih razmer, ki so gotovo manj ugodne, kot na evropskih trgih.

Delež skupnega izvoza v celotni prodaji podjetja je v preučevanem letu znašal 91,7 %, v primerjavi z letom poprej se je ta delež zvišal za 0,7 odstotne točke. Povečan delež izvoza se nanaša na povečanje vrednostne prodaje na ključne trge Nemčije, Italije, Francije in v Turčijo. Glavnino dosegamo z izvozom pigmenta titanovega dioksida.
Struktura prodaje po nacionalnih trgih se četrtletno seveda spreminja, glede na pogoje, ki vsakokrat prevladujejo na posameznem trgu. V grobem pa je struktura pogojena z donosnostjo trgov, s trženjsko strategijo in politično-ekonomsko varnostjo ter zanesljivostjo trgov.
| 2021 | 2022 | ΔPY% | |
|---|---|---|---|
| Titanov dioksid | 156.788.783 | 187.495.664 | +20 |
| Predelava cinka | 6.364.355 | 8.240.209 | +29 |
| Laki, mastri in tiskarske barve | 17.687.588 | 18.516.808 | +5 |
| Agro program | 7.990.692 | 8.399.825 | +5 |
| Ostalo | 3.630.682 | 4.500.610 | +24 |
| SKUPAJ | 192.462.100 | 227.153.116 | +18 |
V obravnavanem obdobju je prodaja nosilnega programa pigmenta titanovega dioksida dosegla višino 187,5 mio €. Višja vrednostna prodaja za 30,7 mio € je posledica višjih povprečnih prodajnih cen. Pogodbene cene pigmenta v Evropi so do leta 2021 strmo naraščale in dosegle vrsto četrtletnih
rekordov. Naklon rasti prodajnih cen pigmenta se je ob polletju umiril oziroma se je že obrnil. Nedvomno se potrošnja umirja zaradi inflacije v Evropi in spreminjajočega se razpoloženja potrošnikov. V industriji se pričakuje zmanjšan nabavni interes. Na slednje vpliva tudi negotovost oskrbe z zemeljskim plinom, ki povečuje zaskrbljenost glede obratovanja evropske industrije. Med drugim so nekateri konkurenti napovedali oziroma že zmanjšali proizvodnjo pigmenta v Evropi. Predvsem gre tu za globalne proizvajalce s portfeljem tovarn po vsem svetu, ki so v Ameriki ali Aziji zakupili energente po bistveno nižjih cenah. S ceno energije pa korelirajo tudi pomožne surovine, potrebne za proizvodnjo pigmenta.
Prodajni program predelave cinka združuje izdelčne skupine cinkova žica, anode in zlitine. Poslovanje je višje od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta za 29 %. Dvig prodaje se predvsem nanaša na višje borzne cene cinka.
V obravnavanem obdobju je prišlo primerjalno do 5 % zvišanja prodaje programa laki in mastri, kar se v največji meri nanaša na višje prodajne cene masterbatchev in praškastih lakov. Predvsem gre tu za vgrajevanje višjih vhodnih cen.
Prodaja agro programa, ki zajema prodajo bakrovih fungicidov, Pepelina, zelene galice in Humovita, se je v primerjavi s primerljivim obdobjem leta 2021 zvišala za 5 %. Rast je posledica višjih prodajnih cen bakrovih fungicidov. Te so višje na račun višjih borznih cen bakra in izboljšane prodajne strukture. V letu 2022 nadaljujemo s proizvodnjo tržno zelo zanimive aktivne substance, tj. tribazičnega bakrovega sulfata (TBCS). Prodajo Humovita držimo na ravni primerljivega obdobja 2021. Dejstvo ostaja, da smo pri prodaji zemlje odvisni od razmer na lokalnem in bližnjih trgih, saj izdelek ne prenese dodatnega stroška transporta za vstop na oddaljene trge.
Program »ostalo« zajema prodajne programe termoplastov, polimerov, elastomerov, sistemov za transport agresivnih medijev (STAM), žveplove kisline, CEGIPSa, trgovskega blaga, storitev in prodajo opuščenih izdelkov in izdelčnih skupin. Vrednostna prodaja omenjene skupine je primerjalno višja za 24 %. Prodaje STAM je na podobnem nivoju. Vrednostna prodaja žveplove kisline je za 34 % višja. Pri programih te skupine/kategorije je potrebno izpostaviti tudi CEGIPS, ki je višja za 72 %. Prodali smo namreč 164,4 tisoč ton CEGIPSa, kar je pomembno v kontekstu podaljševanja življenjske dobe Za Travnikom.

V preučevanem obdobju je moč ugotoviti, da so se relativna razmerja ponovno spremenila. Udeležba PE Titanov dioksid je višja za 1,3 odstotnih točk. Skladno z višjo vrednostno prodajo metalurških izdelkov je delež udeležbe PE Metalurgija višji za 0,3 odstotnih točk. Ostale PE beležijo padec udeležbe.
Delež PE Polimeri se je primerjalno znižal, saj obseg poslovanja sovpada z investicijsko aktivnostjo regionalne farmacevtske in petrokemične industrije. Gre torej v osnovi za naročilniško, kupcu popolnoma prilagojeno proizvodnjo tehnoloških sistemov, ki pa je neposredno odvisna od investicijskih ciklov industrije v regiji.
Spremembe v strukturi prodaje po poslovnih enotah so prisotne. Kratkoročna posledica vsebinskih sprememb je manjše število poslovnih enot in v perspektivi naraščanje relativne pomembnosti jedrnega programa, tj. titanovega dioksida.
V letu 2022 je dosežen poslovni izid iz poslovanja v višini 51,8 mio €. Ta rezultat presega dosežen poslovni izid iz poslovanja leta 2021 za 30 %, ki je znašal 40 mio evrov. Operativno poslovanje je bilo torej boljše od lanskega, hkrati pa bistveno nad ravnjo poslovnega načrta. Na omenjeno preseganje rezultata je vplivala dobra količinska prodaja in povečanje prodajnih cen nosilnega proizvoda. Poslovni izid iz poslovanja z odpisi oziroma EBITDA je dosegel vrednost 64 mio € in znaša 28 % dosežene prodaje. V primerjavi z letom poprej je EBITDA višji za 25 %.
Po obračunu vpliva finančnih prihodkov in odhodkov, je v leta 2022 izkazan poslovni izid pred davki v višini 51,4 mio €, leta 2021 je bil dosežen dobiček v višini 40 mio €. Rezultat pred davki se je glede na preteklo leto povečal za 29 %. V letu 2022 je dosežen negativni saldo iz financiranja v višini 460,1 tisoč € (leta 2021 je znašal negativni saldo iz financiranja 20,1 tisoč €). Nastali saldo iz financiranja izhaja iz negativnega salda tečajnih razlik v višini 457,6 tisoč €, negativnega salda prihodkov in odhodkov iz naložb in obresti v višini 2,5 tisoč €. Negativni salda iz financiranja izhaja iz terminskega nakupa in prodaje dolarjev. Negativni saldo kljub temu skozi celo poslovno leto pomeni učinkovito uporabo instrumentov zavarovanja za obvladovanje volatilnega gibanja valutnega para \$/€ pri nabavi titanonosnih rud.
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja znaša 42,3 mio € in je višji od realiziranega v letu 2021 za 27 % (33,2 mio €). Upoštevajoč razvoj dogodkov v mednarodnem gospodarstvu, na trgu pigmenta titanovega dioksida in predvsem rezultate konkurentov iz panoge titanovega dioksida, ocenjujemo, da je rezultat nadpovprečno dober in nad pričakovanji. Čisti poslovni izid zajema poslovni izid pred obdavčitvijo, obračunan davek od dohodka v višini 8,6 mio € (efektivna davčna stopnja tako znaša 16,7 %).
V strukturi porabe surovin, embalaže in energije je opaziti večja odstopanja glede na leto 2021. V relativnem smislu je najpomembnejše zvišanje stroškov energentov, ki so zaradi trenutne situacije na trgu energentov višji za 67 %. Z ukrepi izboljševanja energetske učinkovitost strmimo k obvladovanju zadevne kategorije stroškov.
Razmerje med nabavnimi–prodajnimi cenami se, na račun višjih cen na vhodu, spreminja. Nabavne cene titanonosnih surovin so na višjih ravneh kot v preteklem letu. Skupni strošek porabe surovin je višja za 36 %.
Sicer pa je tudi ob koncu obdobja največji del stroškov proizvodnje odpadel na surovine/material za proizvodnjo (84,6 %), sledita energija (13,9 %) in embalaža (1,5 %). Primerjalno na preteklo leto je opazna sprememba v strukturi, in sicer povečanje deleža energije za 2,3 odstotne točke.
Struktura stroškov dela je razkrita v poglavju Pojasnila računovodskim izkazov 5 Stroški dela. Bruto plače so se oblikovale po določilih kolektivne pogodbe, upoštevajoč dogovore med sindikati in Upravo. Prevoz na delo in prehrana med delom sta usklajena z veljavnimi predpisi. Stroški dela vključujejo dodatno pokojninsko zavarovanje, izplačila iz naslova uspešnosti poslovanja, odpravnine, druge prejemke zaposlencev, stroške za solidarnostno pomoč, jubilejne nagrade in druge postavke. Izplačana višina regresa na zaposlenega za leto 2022 znaša 1.923,92 € bruto.
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| SREDSTVA | ||
| Neopredmetena sredstva | 1.208.224 | 980.672 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 104.083.017 | 105.896.129 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa |
1.973.765 | 1.651.099 |
| Druga dolgoročna sredstva | 68.049 | 53.028 |
| Odložene terjatve za davek | 1.464.527 | 1.930.685 |
| Skupaj nekratkoročna (dolgoročna sredstva) | 108.797.582 | 110.511.613 |
| Kratkoročna sredstva | ||
| Zaloge | 72.064.156 | 40.298.476 |
| Poslovne terjatve | 24.290.543 | 31.172.903 |
| Denar in denarni ustrezniki | 45.210.098 | 59.746.594 |
| Druga kratkoročna sredstva | 133.009 | 155.223 |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 141.697.806 | 131.373.196 |
| Skupaj sredstva | 250.495.388 | 241.884.809 |
Delež nekratkoročnih (dolgoročnih) sredstev v strukturi vseh sredstev se je glede na stanje konec leta 2021 zmanjšal za 2,3 odstotne točke in je znašal 43,4 %. Največja kategorija dolgoročnih sredstev so opredmetena osnovna sredstva (95,7 %). Njihova vrednost se je, za razliko med investiranim zneskom v opredmetena osnovna sredstva in obračunano dejansko amortizacijo leta 2022 znižala za 1,8 mio € oziroma za 2 %. Dolgoročne finančne naložbe so se v letu 2022 povečale za 0,3 mio € zaradi prevrednotenja in zajemajo delnice in deleže podjetij. Odložene terjatve za davek so se zmanjšale za 24 % zaradi odprave in porabe rezervacij in zaradi davčno priznanega popravka vrednosti terjatev. Druga dolgoročna sredstva predstavljajo od države brezplačno pridobljeni emisijski kuponi. Njihovo stanje na dan 31. 12. 2022 je za 15 tisoč € višje od stanja na dan 31. 12. 2021 zaradi pozitivnega salda med pridobitvijo kuponov za leto 2022 in njihovo predajo ARSO za izpuste CO2 za leto 2021.
Delež kratkoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je, glede na stanje konec predhodnega leta, povečal za 2,3 strukturne točke in je znašal 56,6 %. V strukturi kratkoročnih sredstev so vrednostno najpomembnejše kategorije zaloge (51 %), denarna sredstva (32 %) in poslovne terjatve skupaj z drugimi kratkoročnimi sredstvi (17 %).
Zaloge so se v primerjavi s stanjem konec leta 2021 povečale za 79 %, pri čemer se je vrednost zalog materiala (upoštevajoč predujme) povečala za 66 %, vrednost zalog nedokončane proizvodnje se je povečala za 32 % ter skupna vrednost zalog gotovih izdelkov in trgovskega blaga podjetja se je povečala za 122 % (vse v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2021). Najpomembnejši razlog povečanja zalog gotovih izdelkov je znižana količinska prodaja pigmenta v zadnjem četrtletju leta 2022.
Kratkoročne finančne terjatve na dan 31. 12. 2022 nimajo salda.
Kratkoročne poslovne terjatve zajemajo kratkoročne poslovne terjatve do kupcev ter kratkoročne poslovne terjatve do drugih (predvsem do države za vstopni DDV). V primerjavi s stanjem konec leta 2021 so se terjatve zmanjšale za 22 %. Terjatve do kupcev so se zmanjšale za 24 %, medtem ko so se druge kratkoročne terjatve povečale za 9 %. Pregled terjatev do kupcev po rokih zapadlosti kaže na dejstvo, da je starostna struktura terjatev še naprej kakovostna in zavarovana pri zunanji instituciji ali z drugo obliko zavarovanja.
Denarna sredstva (in denarni ustrezniki) predstavljajo 32 % celotne vrednosti kratkoročnih sredstev, obseg denarnih sredstev se je zmanjšal za 24 % napram predhodnemu letu zaradi izplačila dividend v višini 24,9 mio € konec meseca junija 2022. Ostala vrednost denarnih sredstev je predvsem posledica odličnega poslovanja celega leta.
Druga kratkoročna sredstva zajemajo razmejene vnaprej plačane stroške. Vrednost se je zmanjšala za 14 %.
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | ||
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 20.229.770 |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 |
| Rezerve iz dobička | 122.972.599 | 101.824.169 |
| Rezerva za pošteno vrednost | -634.690 | -1.179.702 |
| Zadržani dobički | 21.232.589 | 25.006.577 |
| Skupaj kapital | 208.085.244 | 190.165.790 |
| Rezervacije za zaslužke zaposlencev | 3.651.696 | 4.256.064 |
| Druge rezervacije | 15.527.884 | 18.828.856 |
| Dolgoročno odloženi prihodki | 319.007 | 188.082 |
| Skupaj nekratkoročne obveznosti | 19.498.587 | 23.273.002 |
| Finančne obveznosti | 59.392 | 197.503 |
| Poslovne obveznosti | 19.518.145 | 23.242.724 |
| Obveznosti za davek iz dobička | 2.172.582 | 3.852.235 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 157.520 | 141.457 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 1.003.919 | 1.012.098 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 22.911.558 | 28.446.017 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 250.495.388 | 241.884.809 |
Vrednost kapitala v strukturi obveznosti do virov sredstev na dan 31. 12. 2022 predstavlja 83,1 %, kar je 4,5 odstotne točke več kot konec leta 2021. Znesek kapitala se je v primerjavi s stanjem konec leta 2021 povečal za 9 %. Povečanje (17,9 mio €) se nanaša na razliko med čistim dobičkom leta 2022 v višini 42,3 mio € in izplačilom dividend na dan 24. 6. 2022 v višini 24,9 mio €. Na dan 31. 12. 2022 ima družba 264.650 lastnih delnic po izvedeni cepitvi v razmerju 1:10 na dan 15. 8. 2022 (nakupov lastnih delnic v letu 2022 družba ni opravljala). Drugih pomembnejših premikov v kapitalu ni bilo.
V celotnem kapitalu vrednost osnovnega kapitala znaša 20.229.769,66 €, sestavlja ga 8.079.770 po izvedeni cepitvi v razmerju 1:10 na dan 15. 8. 2022 (od tega je 264.650 lastnih delnic, vpisanih v sklad lastnih delnic) navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. 12. 2022 znaša 25,8 € (od začetka leta, ko je znašala 23,5 €, se je povečala za 9,6 %).
Rezervacije in dolgoročno odloženi prihodki tvorijo 7,8 % obveznosti do virov sredstev. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti so bile oblikovane na dan 1. 1. 2006 (odpravnine in jubilejne nagrade) ter se letno prilagajajo na podlagi aktuarskih izračunov. Druge rezervacije so bile vzpostavljene v postopku lastninjenja iz naslova rezervacij za ekologijo. V zadnjih letih smo dodatno
oblikovali sledeče okoljske rezervacije: 5 mio € v letu 2010 za namen sanacije odlagališča trdnih odpadkov Bukovžlak ter 7 in 5 mio € v letu 2011 za sanacijo odlagališča Za Travnik in uničenje nizkoradioaktivnih odpadkov. Konec leta 2017 smo rezervacije podrobno preučili, preverili in na novo oblikovali le rezervacijo za odpravo tveganj zaradi starih bremen v višini 6,4 mio €. Konec leta 2022 podobno kot konec leta 2021 smo ponovno preverili obseg rezervacij in jih ustrezno oblikovali/odpravili glede na dejanska tržna stanja in glede na razloge za njihov obstoj. Obseg okoljskih rezervacij se je v obravnavanem obdobju zaradi namenskega povečanja in hkrati namenskega kritja stroškov zgoraj naštetih sanacijskih projektov ter prav tako potrebne odprave rezervacij, za katere več ne obstaja temeljna osnova za njihovo oblikovanje znižal za 18 % oz. za 3,3 mio €. Dolgoročni odloženi prihodki so se povečali za 70 % (pridobitev sredstev za sofinanciranje postavitve sončnih elektrarn.
Finančne in poslovne obveznosti so se glede na stanje ob koncu predhodnega leta znižale za 19 % zaradi znižanja poslovnih obveznosti za 16 % in sicer obveznosti do dobaviteljev so se znižale za 20 % zaradi poplačil obveznosti dobaviteljem ter zmanjšanja drugih kratkoročnih obveznosti za 1 % iz naslova davkov, prispevkov iz obveznosti do zaposlenih. Obveznost za plačilo davka od dobička za poslovno leto 2022 na dan 31. 12. 2022 je nižja od salda konec leta 2021 za 44 % zaradi vplačanih akontacij tekom leta 2022. Vse finančne in poslovne obveznosti imajo kratkoročni značaj. Stopnja bruto zadolženosti podjetja znaša 16,9 %, v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2021 se je zmanjšala za 4,5 %.
Kratkoročne finančne obveznosti na dan 31. 12. 2022 znašajo 59 tisoč €, konec leta 2021 so znašale 198 tisoč €. Stopnja finančne zadolženosti podjetja je torej 0,2 ‰ (konec leta 2021 je znašala 0,82 ‰).
Kratkoročne poslovne obveznosti so se v obravnavanem obdobju znižale za 16 %. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so na zadnji leta 2022 znašale 19,5 mio € in so se v primerjavi s stanjem konec leta 2021 znižale za 20 %, zaradi poplačila obveznosti dobaviteljem strateških surovin. Druge poslovne obveznosti so se povečale za 1 % (oziroma za 67 tisoč €), zajemajo pa predvsem 2,6 mio € obveznosti za izplačilo neto plač in drugih neto izplačil iz delovnega razmerja, 2 mio € obveznosti iz naslova prispevkov in davkov iz in na osebne prejemke in obveznosti za DDV in do drugih institucij.
Druge kratkoročne obveznosti so se v obravnavanem obdobju zmanjšale za 1 %. Zajemajo predvsem vkalkulirane obveznosti za letne dopuste in druge stroške dela, vnaprej vračunane ekološke prispevke in davke ter DDV od danih predujmov.
Konec leta je bilo v Cinkarni 775 zaposlenih, kar pomeni, da se je glede na stanje konec leta 2021 zmanjšalo za 18 zaposlenih, oziroma za 2,3 %. Opazne so manjše spremembe v številu zaposlenih po posameznih poslovnih enotah.
Največjo starostno skupino so v letu 2022 predstavljali zaposleni, ki so stari 50 let ali več, teh je bilo 44,1 %. Sledijo zaposleni med 30 in 50 letom, ki so predstavljali 42,2 % delež zaposlenih. Najmanjšo skupino zaposlenih predstavljajo zaposleni, ki so mlajši od 30 let. Zavedamo se višanja povprečne starostne dobe naših zaposlenih, zato se z več ukrepi trudimo, da bi spodbudili zaposlovanje mlajšega kadra in omogočili mladim razvoj strokovnih kompetenc, tudi z ustvarjanjem spodbudnega delovnega okolja.
V prihodnje je predvideno nadaljevanje optimiziranja kadrovske strukture s prezaposlovanjem in pridobivanjem novega mladega ter tehnično usposobljenega kadra. Nadaljevala se bodo tudi vlaganja v razvoj, izobraževanje in nadaljnje izboljšanje delovnega okolja zaposlenih.
V letu 2022 smo na novo zaposlili 32 sodelavcev z različnih strokovnih področij, kot so kemija, elektro, strojništvo in ekonomija. Stopnja fluktuacije je bila 6,3 %, kar je bistveno pod povprečjem panoge in drugih primerljivih podjetij v državi.
Novost letošnjega leta je aplikacija za zaposlene Moja Cinkarna, ki omogoča dostop do določenih delov poslovnega-informacijskega sistema. Trenutne funkcionalnosti zajemajo naročanje malice, vpogled v število dni dopusta, telefonski imenik in pregled internih obvestil. Aplikacija je med zaposlenimi dobro sprejeta in bo deležna novih funkcionalnosti. Delež uporabnikov konec leta presega 70 %.
Na področju socialnega dela so v letu 2022 potekale aktivnosti v zvezi z individualnim reševanjem problematike delavcev, razporejanjem delovnih invalidov, ergonomiji, preventivi zaposlenih in upokojevanjem tistih zaposlenih, ki izpolnjujejo pogoje za upokojitev.
Dodana vrednost na zaposlenega (po metodologiji GZS) je višja od dosežene v letu 2021 za 23 %. Negativno vplivajo višji stroški blaga, materiala in storitev. Število zaposlenih po vkalkuliranih urah je nižje za 5 odstotkov (35 zaposlenih) in bo vplivalo pozitivno.
| 2021 | 2022 | ΔPY% | |
|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje | 192.462.100 | 227.153.116 | +18 |
| Povečanje ali znižanje vrednosti zalog | -463.845 | 14.113.922 | - |
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 3.750.475 | 2.442.358 | -35 |
| Drugi poslovni prihodki | 1.387.062 | 7.652.728 | +452 |
| Stroški blaga, materiala in storitev | 111.491.064 | 151.383.601 | +36 |
| Drugi poslovni odhodki | 4.946.860 | 5.358.227 | +8 |
| Dodana vrednost | 80.697.868 | 94.620.246 | +17 |
| Povpr.št.zaposlenih po vkalk.urah | 760 | 725 | -5 |
| DV (v €) / zaposlenega | 106.181 | 130.511 | +23 |
Proces upravljanja tveganj je ključni proces in temelj Integriranega sistema vodenja - ISV. Tveganja obvladujemo s predpisi, izvedbenimi cilji ali nalogami, ki so zapisniško sledene.
Sistem upravljanja s tveganji vključuje prepoznavanje tveganj, oceno in razvrstitev tveganj, izvajanje ukrepov, nadzor in poročanje. Na podlagi monitoringa in analiz zunanjega in notranjega okolja dobimo vhodne podatke za opredelitev ključnih tveganj in priložnosti, kar je ključnega pomena za naše operativno, taktično in strateško načrtovanje, skladno s cilji trajnostnega razvoja.
Ključna dejavnika pri prepoznavanju tveganj sta negotovost in občutne negativne finančne posledice, ki jih morajo zaznati lastniki tveganj v organizacijski enoti.
Prepoznavanje tveganj poteka na dva načina:
Viri za prepoznavanje tveganj, ki so se pojavila in so zabeležena v šifrantu, so:
Posamezna tveganja združujemo po sledečih skupinah:
Za vsako od prepoznanih tveganj opredelimo kakšne so njegove negativne posledice. Ocenjevanje tveganj izvedemo na osnovi opredelitve pogostosti in vpliva v obliki finančnih posledic, ki so sestavljena iz treh dejavnikov:
Pogostnost (verjetnost)nastanka tveganj temelji na oceni pogostosti realizacije posameznega neželenega dogodka/tveganja v preteklosti oziroma predvidevanja v prihodnosti.
Vpliv (finančne posledice) ocenjujemo za vsak posamezni dogodek kvantitativno v denarnih enotah glede na to kako posamično tveganje vpliva na rezultate družbe oziroma kakšno višino škode lahko povzroči.
Osnova za izračun finančnih posledic je letni plan prihodkov za podjetje in za posamezne organizacijske enote.
Kvalitativno oceno izračunamo po formuli:
Ocena tveganja = pogostnost oz. verjetnost uresničitve * ( nastanek ali povečanje stroškov + izpad ali zmanjšanje prihodkov - blažitev finančnih posledic)
Ocenjena tveganja razvrščamo na podlagi stopenjske lestvice tveganja, ki je vrednostno opredeljena na dva nivoja:
| Opredelitev stopnje tveganja (potencialnega vpliva ) – KORPORATIVNA TVEGANJA | |||
|---|---|---|---|
| Stopnja | Procent prihodkov na ravni podjetja iz letnega plana v tekočem letu | ||
| 1- Nizko | > 2,5 % < 5 % | ||
| 2- Srednje | > 5 in < 10 % | ||
| 3- Visoko | > 10 % |
Opomba: Opredelitev korporativnih tveganj na ravni podjejta predstavlja seštevek posameznih ocen za določeno tveganje na nivoju OE.
| Stopnja | Procent prihodkov na ravni OE iz letnega plana v tekočem letu |
|---|---|
| 1- Nizko | < 1 % |
| 2- Srednje | > 1 in < 5 % |
| 3- Visoko | > 5 in < 10 % |
Postopek prepoznavanja, ocenjevanja in razvrščanja tveganj izvajamo redno ob zaključku vsakega kvartala v letu, izredno pa neposredno pred izdelavo poslovnega načrta družbe, ob vsaki večji poslovni odločitvi, projektu ali bistveni spremembi, ki lahko vpliva na spremembo obstoječega ali nastanek novega tveganja.
Identificirana in razvrščena tveganja v Registru tveganj obvladujemo z izvedbenimi cilji (POIC za tekoče leto) in nalogami.
Lastniki tveganj o rezultatih poročajo pisno in ustno na kvartalnih Širših strokovnih kolegijih Uprave.
Za sistem upravljanja tveganj in njegovo učinkovito delovanje je neposredno odgovorna Uprava družbe. Uprava določa proces, ga nadzoruje in na podlagi tega sprejema odločitve za strateški razvoj, investicije, dezinvestiranje sredstev, portfelj poslovnih področij idr. Skrbništvo nad sistemom upravljanja s tveganji je razdeljeno po ključnih področjih. Zanje so odgovorni vodje timov za posamezno skupino tveganj. Tveganja na nivoju podjetja kvartalno obravnava Odbor za tveganja, ki ga sestavljajo vsi vodje timov in član Uprave. Nadzorni svet družbe skladno z ZGD-1 spremlja in se seznanja z delovanjem in ugotovitvami sistema upravljanja tveganj in notranjih kontrol. Zunanja revizija preverja vzpostavitev, vzdrževanje in delovanje sistema upravljanja tveganj in notranjih kontrol skladno z Zakonom o revidiranju.
Pogoj za uspešno delovanje sistema upravljanja tveganj in priložnosti je koordinirano delovanje vseh deležnikov v sistemu, ki zagotavljajo uspešno integracijo upravljanja tveganj v strateške, poslovne in operativne procese podjetja.
O tveganjih delovanja podjetja in njihovem obvladovanju komuniciramo tudi z zunanjo javnostjo, in sicer v medletnih in letnih poročilih, t. j. na tri mesece. Poročila so javno objavljena na portalu SEOnet in na spletni strani podjetja www.cinkarna.si.
| Skupina tveganja | Ime tveganja | Splošni opis na ravni podjetja |
Obvladovanje tveganj | Stopnja tveganja |
|---|---|---|---|---|
| 1- PRODAJNA IN NABAVNA TVEGANJA |
Energenti | Nekonkurenčnost cene naših proizvodov, zaradi visokih cen energentov (zemeljski plin in električna energija) |
Sklepamo pogodbe, spremljamo trende in izvajamo terminske zakupe energentov. Dogovarjamo se za PPA - dolgoročni dogovori za zakup električne energije. Izvajamo ukrepe za povečanje učinkovite rabe energije. Sistematično povečujemo lastno proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov - sončne elektrarne na objektih, kogeneracija elektrike iz pare. Načrtujemo postavitev baterijskega hranilnika EE za izravnavo porabe v konicah. |
Nizka |
| Ključni kupci | Izguba tržnega deleža in prihodkov zaradi (cenovne) nekonkurenčnosti glede na pričakovanja kupcev v primerjavi s cenovno agresivnimi konkurenti |
Izbiramo optimalne trženjske strategije, primerne prodajne kanale, pred in po prodajni servis, zagotavljamo konkurenčne prodajne cene in kakovostno ustrezne proizvode ob povečevanju produktivnosti in zniževanju proizvodnih stroškov. Povečujemo portfelj kupcev tudi na tako imenovanih spot trgih. |
Nizka | |
| Predmeti dela | Izpad prihodkov zaradi nepredvidenih podaljšanj dobavnih rokov v celotni dobavni verigi |
Pravočasno naročamo, vršimo rezervacije pri dobavitelju, iščemo alternativne dobavitelje in alternativne preskusne postopke. |
Nizka |
| Predmeti dela | Izpad proizvodnje zaradi izpada dobave predmetov dela pri monopolnih dobaviteljih |
Skrbimo za pravočasno planiranje potreb in naročanje surovin, upoštevanje izkustvene časovne rezerve in po potrebi povečanje minimalnih zalog. Za vse strateške surovine bomo izdelali "business case" in "check listo". Sledimo cilju ustrezne zaščite s pogodbo. V kritičnih primerih zagotavljamo večje zaloge. Izvajamo temeljito raziskavo trga surovin in morebitnih nadomestkov ter glede na ugotovitve pravočasno ukrepamo. Izvajamo pospešene nabavne in pogajalske aktivnosti pri obstoječih dobaviteljih v smeri zagotovitve planiranih količin PFA materiala. Širimo krog dobaviteljev z novimi. Iščemo alternative PFA materialu. Sledimo objavam alternativnih tehnologij predelave titanonosnih rud. Preverjamo možnosti in smotrnost uvedbe tehnoloških sprememb za omogočeno proizvodnjo titanovega dioksida zgolj iz ilmenita. Iščemo, testiramo in uvajamo |
Nizka |
|---|---|---|---|
| nove vire surovin v proizvodnjo. Preko dobavne verige pridobivamo informacije s |
|||
| Zakonodajna skladnost |
Izpad prihodkov zaradi predloga sprememb zakonodaje za materiale za stik s hrano (embalaža) |
strani kupcev o namenu uporabe izdelka in zahtevi po izpolnjevanju standarda. Izvajamo testiranje in analizo migracij titana iz masterbatchev v modelne raztopine. Iščemo možnosti za morebiten izpad prodaje za vgradnjo v izdelke za stik z živili s prodajo za druge aplikacije (npr. agro folije, avtomobilska industrija). Kot dolgoročni ukrep iščemo možnost izdelave izdelka iz ustreznih surovin, ki omogočajo pridobitev standarda/certifikata (FDA). |
Nizka |
| Zakonodajna skladnost |
Izpad prihodkov zaradi nove kemijske trajnostne strategije |
V okviru združenja proizvajalcev titanovega dioksida (TDMA) s formirano delovno skupino sledimo zahtevam nove zakonodaje in sprožamo potrebne/možne aktivnosti tako na ravni EU kot individualno v podjetju. V okviru konzorcija TDIC izvajamo postopek dopolnjevanja REACH dosjejev glede na zahteve Evropske kemijske agencije (ECHA). V ta namen izvajamo v okviru TDMA tudi širok znanstveni program, ki obsega študije morebitnih vplivov nano in pigmentne oblike titanovega dioksida na zdravje ljudi. |
Nizka | |
|---|---|---|---|---|
| 2 - PROIZVODNA TVEGANJA |
Skladiščne in proizvodne zmogljivosti |
Izpad količin zaradi nepopolne izkoriščenosti proizvodnih zmogljivosti |
Izvajamo ukrepe za povečanje izkoristkov in razpoložljivosti naprav. Organiziramo delo v več izmenah. Intenziviramo postopke iskanja manjkajočega kadra. Prilagajamo skladiščne zmogljivosti (dodatni silosi in rezervoarji) in logistiko potrebam proizvodnje. |
Srednja |
| 3 - FINANČNA TVEGANJA |
Kreditno tveganje (plačila kupcev) |
Izpad prihodkov zaradi neplačil kupcev, pri katerih nimamo zavarovanih terjatev, kar predstavlja manjši delež. |
Družba izvaja interno kreditno kontrolo za posamičnega kupca, ki mu je določila individualni kreditni limit, in sicer glede na plačilno disciplino, bonitetno oceno in dobro poslovanje z družbo. Proces spremljanja in obvladovanja kreditnega tveganja se je še dodatno povečal sredi leta 2021 z nastopom zavarovanja terjatev pri zunanji instituciji, kjer se kreditni limiti določajo, spremljajo in spreminjajo na dnevni bazi. Poleg rednega spremljanja kreditnega limita za posameznega kupca se na dnevni bazi spremljajo plačilna disciplina kupca in objave na Ajpesu v zvezi z objavo postopkov po Zakonu o finančnem poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju (ZFPPIPP). Prav tako se s trenutkom zapadlosti terjatve opominja kupca na zapadlost terjatve z opominom najprej telefonsko, nato pa |
Nizka |
| pisno; vse od dneva zapadlosti do poplačila se obračunajo zamudne obresti. Redno pridobivamo ažurirane informacije za bolj natančno planiranje denarnega toka. Podrobno, premišljeno in natančno izdelan denarni tok. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Likvidnostno tveganje (plačila kupcev) |
Izpad plačil v dogovorjenih rokih zaradi plačilne nezmožnosti ali nediscipline kupcev, ki lahko povzroči likvidnostne težave podjetja |
Tradicionalna plačilna disciplina podjetja, ki nima bančnih dolgov in ima stabilne denarne tokove. Poslovanje družbe je tradicionalno konservativno z visokim denarnim tokom. Upravljanje likvidnosti med drugim obsega načrtovanje pričakovanih denarnih obveznosti in njihovo pokrivanje na dnevni, tedenski, mesečni in letni ravni, tekoče spremljanje plačilne sposobnosti kupcev in redno izterjavo zapadlih terjatev. Redno pridobivamo ažurirane informacije za bolj natančno planiranje denarnega toka, ki se izdela, premišljeno in natančno. |
Nizka | |
| Valutno tveganje |
Izpad prihodkov in višji stroški zaradi valutnega razmerja evro/dolar pri nabavi materialov in surovin v ameriških dolarjih (titanonosne surovine, delno bakrove spojine) |
Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para £/\$ kontinuirano spremljamo. V osnovi kratkoročno tveganje neugodnih sprememb tečaja \$ omejujemo s standardizirano in konsistentno uporabo finančnih instrumentov (dolarske terminske pogodbe). Redno pridobivamo natančnejše podatke za vnaprejšnje nakupe deviz. |
Nizka | |
| 4 - PROSTORSKA IN OKOLJSKA TVEGANJA |
Podnebna tveganja |
Pojav akutnih ali kronično fizičnih tveganj, ki jih lahko povzročijo podnebne spremembe (suša, vročinski valovi, nevihte, ) |
Povečujemo rabo vode iz notranjih reciklov. Izvajamo projekt za napajanje proizvodnje z alternativnim virom tehnološke vode. Vzdržujemo objekte, odpravljamo pomanjkljivosti, prepoznavamo in odpravljamo potencialne nevarnosti. |
Visoka |
| Varnost | Negativni vpliv na poslovanje podjetja zaradi naravne nesreče (kot so potres ali večja poplava, udar strele, žledolom) |
Izvajamo dejavnosti skladno s preventivnimi aktivnosti, določenimi z Registrom potencialnih nevarnosti za okolje in zaposlene (Pravilniki, OP, upoštevanje navodil skladiščenja na poplavnem delu lokacije, sprotno čiščenje jaškov in vzdrževanje objektov, ND, meritve, preventivni in obdobni pregledi,) Pri načrtovanju novih zgradb upoštevamo protipotresne standarde in predpise. Obstoječe pregledujemo in vzdržujemo. Podjetje je protipoplavno varovano z zidom, ki preprečuje vdor vode v primeru poplav. Imamo postavljena črpališča, s pomočjo katerih bi prečrpavali morebitno odvečno vodo. Redno pregledujemo in vzdržujemo strelovode in ozemljitvene sisteme. |
Srednja |
|---|---|---|---|
| Varnost | Negativni vpliv na poslovanje podjetja zaradi industrijske nesreče (požar, eksplozija, izliv) |
Tveganje obvladujemo s sistematičnim vrednotenjem vplivov na okolje in zaposlene, periodičnimi ocenami požarne ogroženosti in s sistematiziranjem delovnih mest glede na oceno tveganj. Na področju omejevanja vplivov na okolje smo sistematično uvedli evropske okoljevarstvene standarde z uveljavljanjem načel »Programa odgovornega ravnanja« in harmoniziranjem svojega delovanja z zahtevami IED in SEVESO direktive. Izvajamo notranje presoje ustreznosti izvajanja ukrepov zahtevanih v SEVESO dovoljenju in odpravljamo ugotovljene pomanjkljivosti. Glede na spremembe ažuriramo Zasnovo zmanjšanja tveganja za okolje (ZZTO). Svoje procese izvajamo z upoštevanjem NRT (najboljše razpoložljive tehnike). Glede požarne varnosti imamo organizirano lastno gasilsko enoto, hkrati pa je podjetje ustrezno požarno zavarovano. Na področju delovnih nesreč |
Nizka |
| imamo organizirano strokovno službo, ki skrbi za nadzor spoštovanja pravil in ukrepov varnosti in zdravja pri delu. Izvajamo redna usposabljanja in izobraževanja zaposlenih. Podjetje je zavarovano za odškodninsko odgovornost. Z zunanjimi izvajalci sklepamo pisne sporazume in jih izobražujemo. Angažirali smo stalnega koordinatorja za varno in zdravo delo. Uvedli smo navodila za delo za |
|||
|---|---|---|---|
| izvajanje vzdrževalnih posegov v smislu požarne preventive, preprečevanja nesreč in izboljševanja čistoče v delovnem okolju. Že od leta 2009 imamo vpeljana in s strani pooblaščene institucije potrjena in nadzorovana sistema ravnanja z okoljem ISO 14001 in ravnanja z varnostjo in zdravjem ISO 45001. |
|||
| Stara bremena | Odprava starih bremen | ONOB in pregradna telesa s svojimi specifičnimi materiali predstavljajo stara bremena za katera imamo oblikovano tudi okoljsko rezervacijo. Izvajamo aktivnosti za sanacijo Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB). Redno poteka tehnično opazovanje in izvajanje monitoringa na področju visokih nasutih pregradah (Bukovžlak in Za Travnik). Na osnovi rezultatov opazovanja izvajamo sistematične in dolgoročne vzdrževalne ukrepe za zagotavljanje stabilnosti pregradnih teles. |
Nizka |
| Zakonodajna skladnost |
Izpad proizvodnje in povečanje stroškov zaradi ne-uskladitve prostorskih aktov |
Vodimo postopek potrditve sprememb ZN za lokacijo zapolnjevanja rdeče sadre na napravi za odstranjevanje odpadkov Za Travnik. Oddali smo pobudo za spremembo na vse tri zadevne občine. Poteka usklajevanje pogojev za podpis pogodbe med občinami. |
Visoka |
| Zakonodajna skladnost |
Izrek kazni v primeru neizpolnjevanja zahtev iz Ocene onesnaženja tal |
Izvajamo ukrepe iz ugotovitev Poročila o pregledu tehničnih ukrepov za preprečevanje onesnaženja tal in podzemne vode. Zagotoviti moramo popolno tesnost lovilnih bazenov, ploščadi, tal v skladiščih, kanalizacije, transportnih poti in s tem preprečiti onesnaženja tal in podzemne vode z zadevnimi nevarnimi snovmi. |
Nizka | |
|---|---|---|---|---|
| 5 - KADROVSKA IN ORGANIZACIJSKA TVEGANJA |
Kompetentnost in razpoložljivost kadrov |
Izpad proizvodnje in prihodka zaradi nedodelane politike nasledstev in neustreznih kompetenc zaposlenih |
Imamo vzpostavljen sistem kadrovanja - za vsako delovno mesto je predpisan program usposabljanja za delo in mentor. V sklopu izvedbenih ciljev za leto 2023 vzpostavljamo sistem popisa vseh specifičnih in splošnih znanj v podjetju za vse poslovne enote/službe, prenovljen sistem vključevanja za novo zaposlene in preverjanje obstoječih znanj za zaposlene s hkratno revizijo kompetenčnega modela. Na osnovi revidiranih kompetenc po posameznih delovnih mestih, bomo zaposlene izobraževali na področjih z manjkom kompetenc. V planu izobraževanja so številna dodatna zunanja izobraževanja zaposlenih na področjih planiranja, vitke proizvodnje in informacijskih tehnologij. Skrbimo za ohranjanje aktivnih statusov obstoječih pooblaščenih inženirjev. Popisali smo ključna delovna mesta v podjetju, opredelili možne naslednike, definirali čas do potrebnega nadomestila in potrebne dodatne kompetence. Za najperspektivnejše kandidate izvajamo razvojni vodstveni program Akademija vodenja. |
Nizka |
| Kompetentnost in razpoložljivost kadrov |
Izpad proizvodnje in prihodkov zaradi pomanjkanja kadrov, nepravočasnega nadomeščanja in neustrezne organizacije dela |
Stremimo k pravočasnemu prepoznavanju kadrovskih potreb in zaposlovanja s ciljem zagotavljanja ustrezne izobrazbene, kompetenčne in starostne strukture. Kontinuirno izvajamo organizacijske spremembe in se agilno prilagajamo novim okoliščinam. Pri iskanju novih zaposlenih se poleg klasičnih načinov iskanja kadrov poslužujemo inovativnih rešitev rekrutiranja preko socialnih omrežij. Razpisane imamo kadrovske štipendije. Poglobili smo sodelovanje s srednjimi šolami. Dijakom in študentom omogočamo opravljanje obvezne prakse in študentskega dela. Študentom omogočamo opravljanje diplomskih, magistrskih in doktorskih nalog v podjetju. |
Nizka | |
|---|---|---|---|---|
| Zakonodajna skladnost |
Izrek kazni za podjetje in odgovorne osebe ter odškodnine zaradi kršenja delovno pravne zakonodaje |
Redno spremljamo spremembe zakonodaje in jih uvajamo v naš sistem. Organiziramo sestanke s PE, se medsebojno informiramo in sproti sprejemamo ukrepe za odpravo morebitnih neskladnosti. Vodimo odprt dialog s socialnimi partnerji. |
Nizka | |
| 6 - TVEGANJA PODPORNIH PROCESOV |
Digitalizacija | Izpad proizvodnje in kompetentne delovne sile zaradi prepočasne digitalizacije procesov za nadzor in obvladovanje |
Z izvedbenimi cilji pokrivamo implementacijo novega informacijskega sistema za vzdrževanja in uvajanje sistema za prediktivno vzdrževanje. Nenehno posodabljamo, nadgrajujemo in povezujemo obstoječe informacijske sisteme. |
Nizka |
| Varnost | Izpad proizvodnje zaradi izpada strežniškega sistema za sistem vodenja |
Kontinuirno izvajamo proces posodabljanja kritičnih elementov infrastrukture. |
Nizka |
Osnovni kapital Cinkarne Celje, d. d., ki znaša 20.229.769,66 € je razdeljen na 8.079.770 navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Podjetje konec obdobja sklad lastnih delnic, ki zajema 264.650 delnic (oziroma 3,28 % celotne izdaje). Število delničarjev konec zadevnega obdobja znaša 2.321. Struktura lastništva konec obdobja je razvidna iz spodnje tabele.
| Št. delnic | % |
|---|---|
| 1.974.540 | 24,44 |
| 1.629.630 | 20,17 |
| 364.840 | 4,52 |
| 318.170 | 3,94 |
| 264.650 | 3,28 |
| 167.050 | 2,07 |
| 161.460 | 2,00 |
| 111.600 | 1,38 |
| 100.990 | 1,25 |
| 85.110 | 1,05 |
| 84.302 | 1,04 |
| 59.932 | 0,74 |
| 1.812.539 | 22,43 |
| 944.957 | 11,69 |
Trgovanje z delnicami Cinkarne z oznako CICG poteka na prostem trgu vrednostnih papirjev. Prvi dan trgovanja je bil 6. 3. 1998. Enotni tečaj delnice na ta dan je znašal 33,71 €. Od 16. 8. 2022 trgovanje in poravnava poslov po novem režimu. Količina delnic na trgu bo povečana, njihov tečaj pa znižan (deljen z 10).
| Enotni tečaj | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Leto 2021 | Leto 2022 | Leto 2022 1.231.506 |
|||
| JAN | 18,6 | 26,5 | |||
| FEB | 20,0 | 24,4 | 1.257.656 | ||
| MAR | 20,6 | 27,8 | 1.585.006 | ||
| APR | 21,5 | 28,8 | 1.324.110 | ||
| MAJ | 23,2 | 29,8 | 1.410.706 | ||
| JUN | 22,9 | 27,4 | 3.381.204 | ||
| JUL | 23,3 | 28,4 | 1.571.626 | ||
| AVG | 24,8 | 27,8 | 2.425.416 | ||
| SEP | 23,8 | 23,6 | 1.954.759 | ||
| OKT | 24,0 | 23,0 | 1.713.666 | ||
| NOV | 25,9 | 26,0 | 2.897.972 | ||
| DEC | 25,9 | 23,0 | 1.753.453 |
Gibanje tržne vrednosti delnic (enotni tečaj zadnjega dne v mesecu) in vrednost prometa:
Vrednost delnice Cinkarne Celje, d. d., kotirajoča v prvi kotaciji Ljubljanske borze (z oznako CICG), je v preučevanem obdobju nihala med 22,4 €/delnico in 32,0 €/delnico. Od zadnjega trgovalnega dne v letu 2021 do zadnjega trgovalnega dne preučevanega obdobja je vrednost delnice nižja za 11 %.

Gibanje vrednosti delnice (desna os) in borzni promet (leva os) po mesecih leta 2022
V letu 2022 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme ter okoljske investicije porabili 10,54 milijonov €, kar predstavlja slabih 70 % planiranih sredstev za leto 2022.
Realizacija na področju investicij je 56 %. Glede na plan zaostajamo zaradi konglomerata več dejavnikov med katere kot najpomembnejši sodijo, iskanje ustrezne rešitve, postopki priprave dokumentacije, dolgi roki dobave ter pomanjkanje človeških virov. Za nadomestno opremo znaša realizacija 108 %. Tu smo plan nekoliko presegli predvsem zaradi močnega podaljševanja dobavnih rokov. Pomanjkanje zalog materialov namreč lahko resno ogroža naše delovanje. Odstopanja od plana so največja na področju nabave osnovnih sredstev, kjer dosegamo slabih 43 % realizacijo. Vzroki za slabo realizacijo plana so podobni kot pri investicijah.
Kot običajno smo tudi v tem letu največji delež investiranih sredstev namenili proizvodnji titanovega dioksida za nadaljevanje aktivnosti večletnega projekta.
Tretja linija druge stopnje nevtralizacije odpadne kisline je uspešno zaključena z opravljenim tehničnim pregledom in pridobljenim uporabnim dovoljenjem.
Dodatni peščeni mlin za mletje kalcinata po omakanju je dobavljen. v letu 2023 bo zaključena priprava prostora in montaža. Zagon mlina je planiran v Q2.
Nadaljevali smo s planiranimi deli na izvajanju protiprašnih ukrepov v proizvodnji Titanovega dioksida. Namestili smo dodatno flokulantsko napravo, ki omogoča dodajanje drugačnega flokulanta za pospeševanje usedanja suspenzij na Belem delu in Končni predelavi.
Uspešno nadaljujemo z gradnjo sončnih elektrarn. Na energetskem področju smo investirali tudi v optimizacijo parovoda in izvajali aktivnosti za omogočitev kurjenja ene od kalcinacijskih peči na ELKO. Izvajali smo tudi investicijska dela na sanaciji posameznih objektov (stavba operativnega vzdrževanja TiO2 – faza III, zamenjava oken v proizvodnji praškastih lakov v PE KM).
Glavnino sredstev planiranih na področju koriščenja okoljskih rezervacij (36 %) smo namenili sanaciji Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak. Izvedli smo poskusno polje za novo drenažo C1 pod visoko nasuto pregrado Bukovžlak in pridobili strokovno poročilo o izvedbi, ki je podlaga za projektiranje celotne linije drenaže.
V vseh organizacijskih enotah poteka več razvojnih nalog in nalog s ciljem uvajanja izboljšav na že obstoječih tehnoloških postopkih, proizvodih in storitvah. Nekaj najpomembnejših izpostavljamo v nadaljevanju:
Sestavni del vodenja družbe Cinkarna Celje, d. d., je integriran sistem vodenja, ki zajema temeljne prvine vodenja in poslovanja za vse dejavnosti podjetja, skladno z zahtevami standardov ISO 9001 (Sistem vodenja kakovosti), ISO 14001 (Sistem ravnanja z okoljem), ISO 45001 (Sistem vodenja varnosti in zdravja pri delu) in za lokacijo Mozirje še z uredbo EMAS. Skladnost delovanja sistema z zahtevami standardov vsako leto preverja certifikacijski organ SIQ (Slovenski institut za kakovost in meroslovje). V letu 2022 je bila ugotovljena ena neskladnost, ki je bila tudi odpravljena in dana priporočila za izboljšave, ki smo jih upoštevali. Skladno z zahtevami direktive EMAS je bila izdelana okoljska izjava za Poslovno enoto Kemija Mozirje.
Število reklamacij, pritožb in pripomb kupcev redno spremljamo in se nanje odzivamo s korektivnimi ukrepi. V letu 2022 je bilo 8 reklamacij, od tega 5 neupravičenih, ki smo jih rešili v smeri zagotavljanja zadovoljstva odjemalca.
Nadaljujemo z aktivnostmi na projektu, ki je namenjen uvajanju novih kvalitet titanovega dioksida. Po načrtovanem zaporedju izvajamo optimizacije na posameznih procesih proizvodnje, ki naj bi pripomogle k dvigu kakovostnega nivoja naših pigmentov. Glavni cilj za letošnje leto je stabilizacija kakovostnih parametrov na zahtevanih nivojih, občasno že doseženih v minulem letu.
Na področju okolja imamo v letu 2022 tri sklope okvirnih ciljev. Namenjeni so odpravi okoljskih tveganj, trajnostnemu razvoju in zagotavljanju zakonodajne skladnosti.
V sklopu trajnostnega razvoja in uvajanja krožnega gospodarstva smo si cilje postavili na sedmih področjih.
V okviru strateškega načrtovanja na poti razogljičenja investiramo v projekte za večjo energetsko učinkovitost in večjo rabo energije iz obnovljivih virov. Določene investicije že potekajo, nekatere so v pripravi ali je v izdelavi študija njihove smotrnosti.
Na področju varnosti in zdravja pri delu nenehno stremimo k izboljševanju, zato si vsako leto postavimo cilje. Naš krovni cilj je »nič poškodb pri delu«. Doseganje cilja redno spremljamo, vsako leto pa si v okviru tega zastavimo kratkoročne izvedbene cilje, ki nam pomagajo pri doseganju našega krovnega cilja. Delujemo v skladu s certifikatom ISO 45001 – Varnost in zdravje pri delu.
Strokovne naloge v zvezi z varnostjo in zdravjem pri delu opravlja Služba za varnost in zdravje pri delu, ki je podrejena upravi družbe tako, da so delavci, ki opravljajo strokovne naloge s področja varnega in zdravega dela pri svojem odločanju neodvisni od uporabnikov storitev. Zagotavljamo izpolnjevanje zakonodajnih zahtev na področju varnosti in zdravja pri delu in požarne varnosti. Z uvajanjem aktivnosti ugotavljanja, beleženja in odpravljanja potencialnih nevarnosti in skoraj dogodkov v delovnem okolju aktivno skrbimo za zmanjšanje nezgod pri delu ter izboljšanje delovnih pogojev. S preventivnimi požarno-varnostnimi ukrepi preprečujemo nastanek požarov ter redno zagotavljamo nadzor, preglede in servisiranje gasilske opreme za zagotavljanje aktivne požarne zaščite.
V letu 2022 smo znova pridobili certifikat Program odgovornega ravnanja. To izkazuje našo prostovoljno zavezo, da bomo zagotavljali neprestane izboljšave na področju varstva okolja, varovanja zdravja in varnosti pri delu.
Trije glavni cilji na področju varnosti in zdravja pri delu:
Gre za dolgoročen cilj, kateremu so podrejeni vsi ostali cilji. Z izvajanjem različnih preventivnih aktivnosti in izboljšav mu sledimo po korakih.
Možne vzroke za poškodbe pri delu odpravljamo z identifikacijo in razčlenitvijo procesnih tveganj, ki lahko negativno vplivajo na varnost in zdravje pri delu.
Redno izvajamo promocijo zdravja zaposlenih po izdelanem programu, ki ga vsako leto prilagajamo.
Težjih poškodb pri delu v 5-letnem obdobju ni bilo, prav tako ne smrtnih primerov in poklicnih bolezni.
Poleg nezgod pri delu spremljamo tudi skoraj dogodke in potencialne nevarnosti, ki se redno beležijo in odpravljajo vzroki za njihov nastanek oziroma preprečevanje nastanka nezgod. V letu 2022 smo prepoznali 85 potencialnih nevarnosti, ki smo jih sproti odpravili, ter 7 skoraj dogodkov. Med delavci v proizvodnji je v različnih oblikah in časovnih intervalih potekala aktivnost »Minuta za varnost«, katere namen je, da se v posameznih obratih pred začetkom vsake izmene zaposleni na kratko pogovorijo o poteku izmene in morebitnih ugotovljenih potencialnih nevarnostih. Poleg tega se v primeru poškodbe pri delu pogovarjajo o vzrokih, ki so privedli do posamezne nezgode ter o drugih aktualnih temah, ki se tičejo varnega in zdravega dela.
Izkaz poslovnega izida za obdobje od 1. 1. do 31. 12.
| LETO 2022 |
LETO 2021 |
|
|---|---|---|
| Prihodki iz pogodb s kupci | 227.153.116 | 192.462.100 |
| - prihodki iz pogodb s kupci domači trg | 18.781.919 | 17.355.361 |
| - prihodki iz pogodb s kupci tuji trg | 208.371.196 | 175.106.738 |
| Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje | 14.113.923 | -463.845 |
| Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve | 2.442.358 | 3.750.475 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala | 200.613 | 140.470 |
| Stroški materiala | 134.953.778 | 97.519.612 |
| Stroški storitev | 16.229.210 | 13.830.982 |
| Stroški dela | 29.483.416 | 28.888.986 |
| a) Stroški plač | 20.807.538 | 20.157.542 |
| b) Stroški socialnih zavarovanj | 1.713.847 | 1.645.550 |
| c) Stroški pokojninskih zavarovanj | 2.432.717 | 2.376.228 |
| č) Drugi stroški dela | 4.529.314 | 4.709.667 |
| Amortizacija | 12.150.684 | 11.281.415 |
| Drugi poslovni prihodki | 7.652.728 | 1.387.062 |
| Drugi poslovni odhodki | 6.524.763 | 5.468.743 |
| Slabitve in odpisi poslovnih terjatev | 1.553 | 28.975 |
| Poslovni izid iz poslovanja | 51.818.107 | 39.976.608 |
| Finančni prihodki | 1.564.464 | 809.100 |
| Finančni odhodki | 2.024.533 | 829.203 |
| Finančni izid | -460.070 | -20.103 |
| Poslovni izid pred davki | 51.358.038 | 39.956.505 |
| Obračunani davek | 8.595.019 | 7.006.296 |
| Odloženi davek | -466.158 | 276.914 |
| Davek od dobička | 9.061.177 | 6.729.381 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 42.296.861 | 33.227.124 |
| Osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico | 5,23 | 4,11 |
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| SREDSTVA | ||
| Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva | ||
| Neopredmetena sredstva | 1.208.224 | 980.672 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 104.083.017 | 105.896.129 |
| Zemljišča | 9.604.509 | 9.676.850 |
| Zgradbe | 41.616.487 | 42.300.197 |
| Proizvajalne naprave in stroji | 41.447.746 | 44.344.912 |
| Druge naprave in oprema | 46.211 | 49.211 |
| Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi | 10.276.338 | 9.172.421 |
| Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | 1.091.727 | 352.537 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa |
1.973.765 | 1.651.099 |
| Finančne terjatve | 0 | 0 |
| Poslovne terjatve | 0 | 0 |
| Druga dolgoročna sredstva | 68.049 | 53.028 |
| Odložene terjatve za davek | 1.464.527 | 1.930.685 |
| Skupaj nekratkoročna (dolgoročna sredstva) | 108.797.582 | 110.511.613 |
| Kratkoročna sredstva | ||
| Sredstva, namenjena prodaji | 0 | 0 |
| Zaloge | 72.064.156 | 40.298.476 |
| Material | 44.515.358 | 26.842.350 |
| Nedokončana proizvodnja | 3.266.936 | 2.471.875 |
| Proizvodi in trgovsko blago | 24.216.888 | 10.921.232 |
| Predujmi za zaloge | 64.974 | 63.018 |
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | 0 | 0 |
| Finančne terjatve | 0 | 0 |
| Poslovne terjatve | 24.290.543 | 31.172.903 |
| Terjatve do kupcev | 22.087.040 | 29.148.099 |
| Druge terjatve | 2.203.503 | 2.024.804 |
| Terjatve za davek iz dobička | 0 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 45.210.098 | 59.746.594 |
| Druga kratkoročna sredstva | 133.009 | 155.223 |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 141.697.806 | 131.373.196 |
| Skupaj sredstva | 250.495.388 | 241.884.809 |
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | ||
| Kapital lastnikov družbe | ||
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 20.229.770 |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 |
| Rezerve iz dobička | 122.972.599 | 101.824.169 |
| Zakonske rezerve | 16.931.435 | 16.931.435 |
| Rezerve za lastne delnice | 4.814.764 | 4.814.764 |
| Lastne delnice | -4.814.764 | -4.814.764 |
| Druge rezerve iz dobička | 106.041.164 | 84.892.734 |
| Rezerva za pošteno vrednost | -634.690 | -1.179.702 |
| Zadržani dobički | 21.232.589 | 25.006.577 |
| Skupaj kapital | 208.085.244 | 190.165.790 |
| Nekratkoročne obveznosti | ||
| Rezervacije za zaslužke zaposlencev | 3.651.696 | 4.256.064 |
| Druge rezervacije | 15.527.884 | 18.828.856 |
| Dolgoročno odloženi prihodki | 319.007 | 188.082 |
| Finančne obveznosti | 0 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 0 | 0 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 0 | 0 |
| Odložene obveznosti za davek | 0 | 0 |
| Skupaj nekratkoročne obveznosti | 19.498.587 | 23.273.002 |
| Kratkoročne obveznosti | ||
| Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev | 0 | 0 |
| Finančne obveznosti | 59.392 | 197.503 |
| Poslovne obveznosti | 19.518.145 | 23.242.724 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 14.898.860 | 18.690.237 |
| Druge obveznosti | 4.619.285 | 4.552.487 |
| Obveznosti za davek iz dobička | 2.172.582 | 3.852.235 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 157.520 | 136.087 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 1.003.919 | 1.017.468 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 22.911.558 | 28.446.017 |
| Skupaj obveznosti | 42.410.144 | 51.719.019 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 250.495.388 | 241.884.809 |
| Rezerve iz dobička | Zadržani dobički | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CINKARNA | Vpoklicani | Kapital. | Zakonske | Rezerve | Lastne | Druge | Rezerve za | Preneseni | Čisti poslovni | Skupaj |
| Metalurško - kemična | kapital | rezerve | rezerve | za | delnice | rezerve iz | pošteno | poslovni izid | izid | kapital |
| industrija Celje, d. d. | lastne | dobička | vrednost | izid | poslovnega | |||||
| delnice | leta | |||||||||
| Začetno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 4.814.794 | -4.814.794 | 84.892.734 | -1.179.702 | 86.234 | 24.920.343 | 190.165.790 |
| Sprem.lastniš.kapitala - | ||||||||||
| transakcije z lastniki | 24.922.418 | 24.922.418 | ||||||||
| Nakup lastnih delnic | 0 | |||||||||
| Umik lastnih delnic | 0 | |||||||||
| Izplačilo dividend | 24.922.418 | 0 | 24.922.418 | |||||||
| Celotni vseobsegajoči | ||||||||||
| donos poročev. obdobja | 545.012 | 0 | 42.296.861 | 42.841.872 | ||||||
| Vnos čistega poslovnega | ||||||||||
| izida poročevalskega obdobja | 42.296.861 | 42.296.861 | ||||||||
| Druge sestavine vseobsegajočega donosa | ||||||||||
| poročevalskega obdobja | 545.012 | 545.012 | ||||||||
| B3. Spremembe v kapitalu | 21.148.429 | 24.920.343 | -46.068.772 | 0 | ||||||
| Razpored.preostalega dela čist.dob. | 0 | |||||||||
| prim.poroč.obd.na druge sestav.kap. | ||||||||||
| Razpored. dela čistega dobička | 21.148.429 | 0 | 24.920.343 | -46.068.772 | 0 | |||||
| poroč. obd. na druge sestav. kap. po sklepu organov vodenja in nadzora |
||||||||||
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice | 0 | |||||||||
| Sprostitev rezerv za lastne delnice | ||||||||||
| Končno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 4.814.794 | -4.814.794 | 106.041.163 | -634.690 | 84.159 | 21.148.431 | 208.085.243 |
| BILANČNI DOBIČEK | 84.159 | 21.148.431 | 21.232.589 |
| Rezerve iz dobička | Zadržani dobički | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CINKARNA | Vpoklicani | Kapital. | Zakonske | Rezerve | Lastne | Druge | Rezerve za | Skupaj | ||
| Metalurško - kemična | kapital | rezerve | rezerve | za | delnice | rezerve iz | pošteno | Preneseni | Čisti poslovni izid | kapital |
| industrija Celje, d. d. | lastne | dobička | vrednost | poslovni izid | poslovnega | |||||
| delnice | leta | |||||||||
| Začetno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 3.900.280 | -3.900.280 | 77.500.437 | -647.812 | 5.151.743 | 11.370.393 | 174.820.942 |
| Sprem.lastniš.kapitala - | ||||||||||
| transakcije z lastniki | 914.484 | -914.484 | 16.435.902 | 16.435.902 | ||||||
| Nakup lastnih delnic | 914.484 | -914.484 | 0 | |||||||
| Umik lastnih delnic | 0 | |||||||||
| Izplačilo dividend | 16.435.902 | 16.435.902 | ||||||||
| Celotni vseobsegajoči | ||||||||||
| donos poročev. obdobja | -531.889 | 0 | 33.227.124 | 32.695.235 | ||||||
| Vnos čistega poslovnega | ||||||||||
| izida poročevalskega obdobja | 33.227.124 | 33.227.124 | ||||||||
| Druge sestavine vseobsegajočega | ||||||||||
| donosa poročevalskega obdobja | -531.889 | -531.889 | ||||||||
| B3. Spremembe v kapitalu | 7.392.297 | 11.370.393 | -19.677.174 | -914.484 | ||||||
| Razpored.preostalega dela čist.dob. | 0 | |||||||||
| prim.poroč.obd.na druge sestav.kap. | ||||||||||
| Razpored. dela čist.dob. | 8.306.781 | 11.370.393 | -19.677.174 | 0 | ||||||
| poroč.obd.na druge sestav.kap.po sklepu organov vodenja in nadzora |
||||||||||
| Oblikovanje rezerv za lastne delnice | -914.484 | -914.484 | ||||||||
| Sprostitev rezerv za lastne delnice | ||||||||||
| Končno stanje poroč. obdobja | 20.229.770 | 44.284.976 | 16.931.435 | 4.814.764 | -4.814.764 | 84.892.734 | -1.179.701 | 86.234 | 24.920.343 | 190.165.790 |
| BILANČNI DOBIČEK | 86.234 | 24.920.344 | 25.006.577 |
| LETO 2022 | LETO 2021 | |
|---|---|---|
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | ||
| Čisti poslovni izid pred davki | 51.358.038 | 39.956.505 |
| Prilagoditve za: | 12.852.953 | 11.808.839 |
| Amortizacijo + | 12.150.684 | 11.281.415 |
| Dobiček/izguba pri prodaji osnovnih sredstev | -7.253 | -3.331 |
| Oslabitev/odpis (odprava oslabitve) sredstev | 1.168.039 | 521.883 |
| Neto zmanjšanje/oblikovanje popravka vrednosti terjatev | 1.553 | 28.975 |
| Neto finančni prihodki/odhodki | -460.070 | -20.103 |
| Denarni tok iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih sredstev (obratnega kapitala) |
-43.503.927 | -1.177.784 |
| Sprememba stanja poslovnih terjatev | 6.882.359 | -4.413.917 |
| Sprememba stanja zalog | -32.933.719 | -4.773.871 |
| Sprememba stanja poslovnih obveznosti | -3.724.579 | 9.910.735 |
| Sprememba stanja rezervacij | -7.444.358 | 1.743.878 |
| Sprememba stanja odloženih prihodkov | 130.924 | -95.964 |
| Sprememba stanja drugih kratkoročnih obveznosti | -13.549 | -62.336 |
| Sprememba stanja obveznosti iz pogodb s kupci | 21.432 | -56.695 |
| Plačan davek od dobička | -6.422.438 | -3.429.614 |
| Čisti denarni tok iz poslovanja | 20.707.064 | 50.587.560 |
| DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU | ||
| Prejemki pri investiranju | 43.512 | 59.749 |
| Prejemki od dobljenih obresti | 20.235 | 7.446 |
| Prejemki od dobljenih obresti dividend | 16.025 | 13.915 |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 7.253 | 3.331 |
| Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih sredstev | 0 | 35.056 |
| Izdatki pri investiranju | -10.223.830 | -11.325.408 |
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | -436.676 | -105.479 |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih OS | -10.109.820 | -11.219.929 |
| Izdatki za pridobitev finančnih naložb | 322.666 | 0 |
| Čisti denarni tok pri investiranju | -10.180.317 | -11.265.659 |
| Denarni tokovi pri financiranju | ||
| Prejemki pri financiranju | 0 | 137.412 |
| Prejemki od povečanja finančnih obveznosti | 0 | 137.412 |
| Izdatki pri financiranju | -25.063.243 | -17.370.542 |
| Izdatki za odplačila finančnih obveznosti | -138.110 | -3.552 |
| Izdatki za plačane obresti | -2.715 | -4.189 |
| Izdatki za nakup lastnih delnic | 0 | -914.484 |
| Izdatki za odplačila dividend in drugih deležev v dobičku | -24.922.418 | -16.448.317 |
| Čisti denarni tok iz financiranja | -25.063.243 | -17.233.130 |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 45.210.098 | 59.746.594 |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denar. sred. in njihovih ustrez. | -14.536.496 | 22.088.770 |
| Začetno stanje denarnih sred. in njihovih ustreznikov 1.1. | 59.746.594 | 37.657.824 |
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa za obdobje od 1. 1. do 31. 12.
| LETO 2022 | LETO 2021 | |
|---|---|---|
| Čisti dobiček | 42.296.861 | 33.227.124 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu | 0 | 0 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida |
0 | 0 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki bodo v prihodnje priznani v izkazu poslovnega izida |
0 | 0 |
| Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev | 322.666 | -103.927 |
| Preračun pozaposlitvenih zaslužkov | 222.345 | -408.216 |
| Vpliv odloženih davkov | 0 | -19.746 |
| Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida |
545.012 | -531.889 |
| Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku) | 545.012 | -531.889 |
| Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku) | 42.841.872 | 32.695.234 |
| v € | ||
|---|---|---|
| LETO 2022 | LETO 2021 | |
| Titanov dioksid | 187.495.664 | 156.788.783 |
| Predelava cinka | 8.240.209 | 6.364.355 |
| Laki, mastri in tiskarske barve | 18.516.808 | 17.687.588 |
| Agro program | 8.399.825 | 7.990.692 |
| Ostalo | 4.500.610 | 3.630.682 |
| SKUPAJ | 227.153.116 | 192.462.100 |
| v € | ||
|---|---|---|
| LETO 2022 | LETO 2021 | |
| Slovenija | 18.781.919 | 17.355.361 |
| Evropska unija | 173.950.706 | 142.500.353 |
| Trg držav bivše Jugoslavije | 4.959.791 | 4.383.469 |
| Tretje države | 27.117.372 | 24.693.293 |
| Tretje države – dolarski trg | 2.343.328 | 3.529.624 |
| SKUPAJ | 227.153.116 | 192.462.100 |
| v € | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titanov dioksid - pigmenti | Predelava cinka | Laki, mastri, t. barve | Agro program | Ostalo | Skupaj | |||||||
| Leto 2021 | Leto 2022 | Leto 2021 | Leto 2022 | Leto 2021 | Leto 2022 | Leto 2021 | Leto 2022 | Leto 2021 | Leto 2022 | Leto 2021 | Leto 2022 | |
| Prih. iz pog. s kupci | 156.788.783 | 187.495.664 | 6.364.355 | 8.240.209 | 17.687.588 | 18.516.808 | 7.990.692 | 8.399.825 | 3.630.681 | 4.500.610 | 192.462.100 | 227.153.116 |
| Drugi poslovni prih. | 1.152.824 | 7.200.758 | 2.058 | 7.467 | 20.812 | 34.273 | 30.340 | 21.777 | 3.931.503 | 2.830.810 | 5.137.537 | 10.095.085 |
| Sprememba | ||||||||||||
| vrednosti zalog | -709.213 | 13.624.957 | 55.962 | 45.758 | -76.227 | 767.982 | 275.758 | -494.589 | -10.125 | 169.815 | -463.845 | 14.113.923 |
| Stroški poslovanja | -117.981.010 | -156.541.465 | -6.259.407 | -8.112.153 | -15.351.019 | -16.451.077 | -8.338.342 | -7.864.834 | -9.229.407 | -10.574.488 | -157.159.184 | -199.544.017 |
| -od tega | ||||||||||||
| amortizacija | -6.142.369 | -7.367.314 | -95.229 | -79.813 | -479.852 | -395.688 | -330.947 | -292.084 | -4.233.017 | -4.015.785 | -11.281.415 | -12.150.684 |
| Poslovni izid iz | ||||||||||||
| poslovanja | 39.251.384 | 51.779.914 | 162.969 | 181.281 | 2.281.154 | 2.867.986 | 17.172 | 62.179 | -1.736.071 | -3.073.253 | 39.976.608 | 51.818.107 |
| Prihodki od obresti | 12.284 | 20.235 | ||||||||||
| Drugi finančni | ||||||||||||
| prihodki | 13.915 | 16.025 | ||||||||||
| Odhodki od obresti | -4.189 | -2.714 | ||||||||||
| Drugi finančni | ||||||||||||
| odhodki | -42.113 | -493.615 | ||||||||||
| Finančni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20.103 | -460.069 |
| Odloženi davki | 276.914 | -466.158 | ||||||||||
| Davek od dobička | -7.006.296 | -8.595.019 | ||||||||||
| Čisti dobiček | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33.227.123 | 42.296.861 |
Prihodke iz pogodb s kupci sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, trgovskega blaga, materiala in opravljenih storitev v obračunskem obdobju. Razčlenitev čistih prihodkov od prodaje po področnih in območnih odsekih je prikazana v nadaljevanju.
| v € | ||
|---|---|---|
| Leto 2022 | Leto 2021 | |
| Čisti prihodki iz pogodb s kupci proizvodov in storitev | 226.584.095 | 192.179.884 |
| Čisti prihodki iz pogodb s kupci blaga in materiala | 569.021 | 282.216 |
| SKUPAJ | 227.153.116 | 192.462.100 |
| Prihodek | Leto 2022 | v € Leto 2021 |
|---|---|---|
| Prodaja emisijskih kuponov | 0 | 436.560 |
| Prihodki iz amortizacij brezplačno pridobljenih sredstev | 505.649 | 507.543 |
| Dobiček pri prodaji in odpisi sredstev | 7.253 | 3.331 |
| Prihodki iz naslova državne podpore Covid-19* | 334.430 | 35.149 |
| Izterjane odpisane terjatve | 0 | 8.498 |
| Prejete odškodnine | 23.763 | 109.289 |
| Odprava dolgoročnih rezervacij | 6.720.162 | 124.892 |
| Drugi prihodki | 61.471 | 161.801 |
| SKUPAJ | 7.652.728 | 1.387.062 |
*Prihodki se nanašajo na prejete refundacijske zahtevke iz naslova izolacij (covid obolenja). Družba je prav tako v mesecu maju 2022 prejela 300.000 € pomoči iz naslova Zakonu o ukrepih za omilitev posledic dviga cen energentov v gospodarstvu in kmetijstvu (ZUOPDCE) objavljenem v Uradnem listu RS št. 29 (04. 03. 2022). Upravičenec do pomoči zaradi dviga energentov je bil pravni subjekt, kateremu bodo stroški energije v letu 2022 na leto 2021 narasli več kot 40 %. Višina pomoči se je določila glede na dejansko velikost čistih prihodkov od prodaje v letu 2019 in glede na delež stroškov energije v celotnih poslovnih odhodkih v letu 2019. Ob upoštevanih kriterijih in izračunanem znesku, je bila višina pomoči dodeljena v višini 300.000 € in tudi v mesecu maju 2022 izplačana na transakcijski račun družbe.
| v € | ||
|---|---|---|
| Leto 2022 | Leto 2021 | |
| Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga | 200.613 | 140.470 |
| Stroški materiala | 134.953.778 | 97.519.612 |
| Stroški storitev | 16.229.210 | 13.830.982 |
| Stroški dela | 29.483.416 | 28.888.986 |
| Amortizacija | 12.150.684 | 11.281.415 |
| Drugi poslovni odhodki | 6.524.763 | 5.468.743 |
| Slabitve in odpisi poslovnih terjatev | 1.553 | 28.975 |
| SKUPAJ | 199.544.017 | 157.159.184 |
| v € | ||
|---|---|---|
| Strošek dela | Leto 2022 | Leto 2021 |
| Plače in nadomestila | 20.807.538 | 20.157.542 |
| Prispevki za socialno varnost | 3.718.924 | 3.611.188 |
| Povračila stroškov in drugi prejemki zaposlenih | 4.529.314 | 4.709.667 |
| Dodatno pokojninsko zavarovanje | 427.640 | 410.590 |
| SKUPAJ | 29.483.416 | 28.888.986 |
V družbi je bilo na dan 31. december 2022 zaposlenih 775 oseb. Povprečno število zaposlenih je znašalo 776.
Družba časovno enakomerno amortizira osnovna sredstva v času pričakovane življenjske dobe posameznega osnovnega sredstva. Amortizacija bremeni vrednost posameznega osnovnega sredstva.
| Opis | Leto 2022 | v € Leto 2021 |
|---|---|---|
| Amortizacija | ||
| - neopredmetena sredstva | 209.123 | 224.513 |
| - služnostne pravice | 72.342 | 72.342 |
| - zgradbe | 3.271.577 | 3.203.086 |
| - proizvajalna oprema | 8.592.476 | 7.775.865 |
| - druga oprema | 5.166 | 5.610 |
| SKUPAJ | 12.150.684 | 11.281.415 |
Poslovni odhodki
| v € | |
|---|---|
| Leto 2022 | Leto 2021 |
| 134.953.778 | 97.519.612 |
| 16.229.210 | 13.830.982 |
| 200.613 | 140.470 |
| 6.524.763 | 5.468.743 |
| 157.908.364 | 116.959.808 |
| Drugi poslovni odhodki | Leto 2022 | Leto 2021 |
|---|---|---|
| Oblikovanje rezervacij za ekologijo | 3.962.991 | 3.701.214 |
| Ekološke takse in povračila | 393.070 | 464.162 |
| Nagrade študentom in dijakom na praksi | 225.487 | 265.503 |
| Prispevek za uporabo stavbnega zemljišča | 562.120 | 367.738 |
| Prevrednotenje zalog materiala in blaga | 1.024.662 | 386.724 |
| Izguba pri prodaji (izločitvi) osnovnih sredstev | 143.377 | 135.159 |
| Drugi stroški in odhodki | 213.057 | 148.243 |
| SKUPAJ | 6.524.763 | 5.468.743 |
| Prihodek | Leto 2022 | v € Leto 2021 |
|---|---|---|
| Prihodki od obresti in naložb | 20.235 | 12.284 |
| Prihodki od dividend | 16.025 | 13.915 |
| Finančni prihodki skupaj | 36.259 | 26.199 |
| Neto tečajne razlike | -457.614 | -25.670 |
| Odhodki za obresti | -2.715 | -4.189 |
| Obresti za rezervacije odpravnin in jubilejnih nagrad | -36.000 | -16.443 |
| Finančni odhodki skupaj | -496.329 | -46.302 |
| Neto finančni izid | -460.070 | -20.103 |
Odmerjeni davek od dobička po 16,7 % efektivni davčni stopnji znaša 8.595.019 €.
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina neopredmetenih sredstev za | Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | |||
| leto 2022 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Premoženjske pravice | 5.845.554 | 5.633.593 | 4.907.487 | 4.744.346 | 938.067 | 889.248 |
| Sredstva v pridobivanju | 270.158 | 91.424 | 0 | 0 | 270.158 | 91.424 |
| SKUPAJ | 5.725.018 | 5.555.304 | 4.907.487 | 4.744.346 | 1.208.224 | 980.672 |
Dobe koristnosti neopredmetenih sredstev so končne. Družba je preverila njihove vrednosti in ugotovila, da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti.
| Skupina opredmetenih OS za leto 2022 |
Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2021 | |
| Zemljišča | 10.803.263 | 10.803.263 | 1.198.754 | 1.126.413 | 9.604.509 | 9.676.850 |
| Zgradbe | 128.674.115 | 126.487.363 | 87.057.629 | 84.187.165 | 41.616.487 | 42.300.197 |
| Oprema | 225.138.242 | 227.909.652 | 183.644.286 | 183.515.529 | 41.493.957 | 44.394.123 |
| Sred. v pridobivanju | 10.276.338 | 9.172.421 | 0 | 0 | 10.276.338 | 9.172.421 |
| Predujmi | 1.091.727 | 352.537 | 0 | 0 | 1.091.727 | 352.537 |
| SKUPAJ | 375.983.686 | 374.725.236 | 271.900.668 | 268.829.107 | 104.083.017 | 105.896.129 |
v €
Družba je preverila njihove vrednosti in ugotovila, da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti. Družba nima sredstev v finančnem najemu, prav tako po stanju na dan 31. 12. 2022 družba nima sredstev, zastavljenih za kakršna koli jamstva.
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina nekratkoročne finančne naložbe leto 2022 |
Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Poštena vrednost | |||
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| Druge naložbe | 2.077.692 | 1.755.026 | 103.927 | 103.927 | 1.973.765 | 1.651.099 |
| SKUPAJ | 2.077.692 | 1,755.026 | 103.927 | 103.927 | 1.973.765 | 1.651.099 |
Naložbe v delnice Elektro Celje in Elektro Maribor so vrednotene po modelu poštene vrednosti, njihov delež v vseh delnicah omenjenih družb predstavlja manj kot 1 % delež. Družba je preverila vrednost naložb in izkazala njihovo povečanje nabavne vrednosti v višini 322.666 € in povečanje rezerv, nastalih zaradi prevrednotenja.
Člani Uprave in Nadzornega sveta niso prejeli nobenega dolgoročnega posojila. Cinkarna Celje, d. d., nima drugih odvisnih ali pridruženih podjetij in ne posluje z drugimi povezanimi osebami.
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina drugih dolgoročnih sredstev za leto 2022 |
Nabavna vrednost | Popravek vrednosti | Neodpisana vrednost | |||
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| Emisijski kuponi | 68.049 | 53.028 | 0 | 0 | 68.049 | 53.028 |
| SKUPAJ | 68.049 | 53.028 | 0 | 0 | 68.049 | 53.028 |
Družba je v letu 2022 ARS-U za izpuste CO2 predala 25.376 emisijskih kopunov za poslovno leto 2021 in na osnovi odločbe prejela 40.397 kuponov za poslovno leto 2022.
| Terjatve za odloženi davek | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Rezervacije za ekološke namene | 1.193.940 | 1.491.515 |
| Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke | 290.049 | 367.967 |
| Terjatve do kupcev | 285 | 90.948 |
| Skupaj terjatve za odloženi davek | 1.484.273 | 1.950.431 |
| Obveznosti za odloženi davek | -19.746 | -19.746 |
| Stanje | 1.464.527 | 1.930.685 |
Na dan 31. 12. 2022 družba nima finančnih naložb.
| v € | |||
|---|---|---|---|
| Skupina zalog | 31.12.2022 | 31.12.2021 | Iztržljiva vrednost |
| Material | 44.515.358 | 26.842.350 | 44.515.358 |
| Nedokončana proizvodnja | 3.266.936 | 2.471.875 | 3.266.936 |
| Proizvodi | 24.187.102 | 10.868.240 | 36.883.181 |
| Trgovsko blago | 29.786 | 52.992 | 29.786 |
| Dani predujmi | 64.974 | 63.018 | 64.974 |
| SKUPAJ | 72.064.156 | 40.298.476 | 84.760.235 |
Zaloge niso zastavljene za jamstva. Dani predujmi predstavljajo sredstva, dana za nakup surovin in materiala. Čista iztržljiva vrednost zalog na dan 31. 12. 2022 presega njihovo knjigovodsko vrednost.
| Skupina terjatev leto 2022 |
Vrednost terjatev | Popravek vrednosti | v € Neto terjatev |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
| Kupci v državi | 2.947.578 | 4.063.142 | 266.985 | 267.017 | 2.680.593 | 3.796.125 |
| Kupci v tujini | 19.407.517 | 24.868.008 | 371.794 | 381.437 | 19.035.723 | 24.486.571 |
| Posredni izvozniki | 368.044 | 865.403 | 0 | 0 | 368.044 | 865.403 |
| Terjatve za tuji račun | 2.681 | 0 | 0 | 0 | 2.681 | 0 |
| SKUPAJ | 22.725.820 | 29.796.553 | 638.780 | 648.454 | 22.087.040 | 29.148.099 |
Terjatve do kupcev so od 1. 6. 2021 zavarovane pri zunanji instituciji.
| Leto 2022 | Stanje 31.12.2021 |
Oblikovan popravek vrednosti 2022 |
Odpisi popravka vrednosti preteklih let |
Plačane odpisane terjatve |
Stanje 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kupci v državi | 267.017 | 0 | 32 | 0 | 266.985 |
| Kupci v tujini | 381.437 | 1.500 | 11.142 | 0 | 371.794 |
| SKUPAJ | 648.454 | 1.500 | 11.174 | 0 | 638.780 |
| Skupina terjatev po zapadlosti | Bruto vrednost 31.12.2022 | Popravek 31.12.2022 | Bruto vrednost 31.12.2021 | v € Popravek 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nezapadlo | 19.743.148 | 15.763 | 26.683.460 | 21.346 |
| Že zapadlo do 15 dni | 1.960.633 | 1.569 | 1.240.457 | 994 |
| Že zapadlo od 16 do 60 dni | 345.946 | 1.633 | 1.252.916 | 6.635 |
| Že zapadlo od 16 do 180 dni | 56.335 | 56 | 240 | 0 |
| Že zapadlo nad 180 dni | 619.758 | 619.759 | 619.479 | 619.479 |
| SKUPAJ | 22.725.819 | 638.779 | 29.796.552 | 648.454 |
| v € | ||
|---|---|---|
| Skupina terjatev | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Terjatve za DDV | 1.984.953 | 1.789.384 |
| Terjatve do državnih inštitucij | 167.293 | 186.642 |
| Terjatve do zaposlenih | 23.060 | 26.027 |
| Druge terjatve | 28.197 | 22.751 |
| SKUPAJ | 2.203.503 | 2.024.804 |
Družba nima terjatev do članov Uprave in Nadzornega sveta.
| v € | ||
|---|---|---|
| Skupina sredstev | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Denarna sredstva v blagajni | 30 | 30 |
| Denarna sredstva na računih | 24.210.068 | 53.622.153 |
| Kratkoročni depoziti na odpoklic | 21.000.000 | 6.124.412 |
| SKUPAJ | 45.210.098 | 59.746.594 |
Denarna sredstva so naložena pri domačih bankah in obrestovana s fiksno letno obrestno mero.
Med kratkoročnimi drugimi obveznostmi družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke ter ddv od prejetih predujmov.
| v € | ||
|---|---|---|
| Opis | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Vnaprej plačani stroški | 100.859 | 153.862 |
| DDV prejetih predujmov | 32.150 | 1.362 |
| SKUPAJ | 133.009 | 155.223 |
v €
| v € | ||
|---|---|---|
| Postavke kapitala | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Vpoklicani kapital | 20.229.770 | 20.229.770 |
| Kapitalske rezerve | 44.284.976 | 44.284.976 |
| Zakonske rezerve | 16.931.435 | 16.931.435 |
| Rezerve za lastne delnice | 4.814.764 | 4.814.764 |
| Lastne delnice | -4.814.764 | -4.814.764 |
| Druge rezerve iz dobička | 106.041.164 | 84.892.734 |
| Rezerva za pošteno vrednost | -634.690 | -1.179.701 |
| Zadržani dobički | 21.232.589 | 25.006.577 |
| SKUPAJ KAPITAL | 208.085.244 | 190.165.791 |
Delniški kapital družbe sestavlja 8.079.770 prosto prenosljivih kosovnih delnic istega razreda. Vse kosovne delnice imajo enako nominalno vrednost in so v celoti vplačane. Na bilančni dan 31. 12. 2022 znaša vrednost osnovnega kapitala 20.229.770 €. Družba ima na dan 31. 12. 2022 v lasti 264.650 lastnih delnic. V letu 2022 družba lastnih delnic ni pridobivala.
| v € | ||
|---|---|---|
| Skupina nekratkoročnih obveznosti | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Rezervacije za zaslužke zaposlencev | 3.651.696 | 4.256.064 |
| Rezervacije za okolje | 15.483.837 | 18.801.189 |
| Prejete državne podpore – emisijski kuponi | 44.047 | 27.667 |
| Odloženi prihodki | 319.007 | 188.082 |
| SKUPAJ | 19.498.587 | 23.273.002 |
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozaposlitveni zaslužki zaposlenih | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||||
| Rezervacije za odpravnine | 3.204.640 | 3.693.949 | ||||
| Rezervacije za jubilejne nagrade | 447.056 | 562.115 | ||||
| SKUPAJ | 3.651.696 4.256.064 |
|||||
| v € | ||||||
| Pozaposlitveni zaslužki zaposlencev leto 2022 | 31.12.2021 | Oblikovanje | Namenska poraba | Odprava/K | 31.12.2022 | |
| Rezervacije za odpravnine | 3.693.949 | 164.358 | 367.568 | 286.099 | 3.204.640 | |
| Rezervacije za jubilejne nagrade | 562.115 | 51.467 | 138.351 | 28.174 | 447.056 | |
| SKUPAJ | 4.256.064 | 215.825 | 505.920 | 314.273 | 3.651.696 |
| v € | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezervacije za okolje | Stanje na dan 31.12.2021 |
Letni plan namenske rabe 2022 |
Oblikovanje 2022 |
Poraba 2022 |
Odprava 2022 |
Stanje na dan 31.12.2022 |
| Rezervacije za odlagališče za Travnik | 373.300 | 23.000 | 611.649 | 64.949 | 0 | 920.000 |
| Rezervacije za odlagališče Bukovžlak (ONOB) | 6.187.523 | 2.110.000 | 3.351.342 | 458.865 | 0 | 9.080.000 |
| Rezervacija za visoko nasuto pregrado Bukovžlak | 3.151.168 | 260.000 | 0 | 48.923 | 292.565 | 2.809.680 |
| Rezervacija za odpravo tveganj zaradi starih bremen-CDM SMITH | 5.988.176 | 10.000 | 0 | 0 | 5.988.176 | 0 |
| Rezervacija za ekologijo - Ekološka naložba s področja proizvodnje TIO2 | 3.101.022 | 0 | 7 | 426.872 | 0 | 2.674.157 |
| SKUPAJ | 18.801.189 | 2.403.000 | 3.962.998 | 999.609 | 6.280.741 | 15.483.837 |
Porabo okoljskih rezervacij v letu 2022 predstavljajo stroški izvajalcev za opravljena dela v višini 999.609 €. Novo oblikovanje rezervacij je bilo izvedeno v višini 3,9 milijonov €. V letu 2022 je bilo odpravljenih 6,3 milijona € rezervacij, za katere več ni osnov za njihov obstoj.
Odloženi prihodki
| v € | ||
|---|---|---|
| Odloženi prihodki | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov | 1.947 | 913 |
| Dolgoročno odloženi prihodki za opremo | 1.345 | 1.776 |
| Sredstva prejeta iz EU sklada | 133.335 | 161.172 |
| Brezplačno pridobljena oprema in vozila | 9.013 | 24.221 |
| Subvencije fotovoltaike | 173.367 | 0 |
| SKUPAJ | 319.007 | 188.082 |
| v € | ||
|---|---|---|
| Skupina obveznosti | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Kratkoročne finančne obveznosti - asignacije, cesije | 59.392 | 191.886 |
| Kratkoročne obveznosti iz naslova izvedenih finančnih instrumenti-terminski posli | 0 | 5.616 |
| SKUPAJ | 59.392 | 197.503 |
| Skupina obveznosti | v € 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| 31.12.2022 | ||
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi | 11.372.481 | 9.547.147 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini | 3.526.380 | 9.137.478 |
| Kratkoročne obveznosti za nezaračunano blago in storitve | 0 | 5.611 |
| Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov | 170.164 | 70.165 |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlencev | 2.602.550 | 2.517.024 |
| Kratkoročne obveznosti za prispevke izplačevalca | 1.326.675 | 1.299.826 |
| Kratkoročne obveznosti do državnih in drugih inštitucij | 509.838 | 656.587 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 10.057 | 8.886 |
| SKUPAJ | 19.518.145 | 23.242.724 |
| v € | ||
|---|---|---|
| Davek od dobička | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Kratkoročna obveznost za davek od dobička | 2.172.582 | 3.852.235 |
| SKUPAJ | 2.172.582 | 3.852.234 |
| v € | ||
|---|---|---|
| Obveznosti na podlagi pogodb s kupci | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Obveznosti na podlagi pogodb s kupci | 157.520 | 136.087 |
| SKUPAJ | 157.520 | 136.087 |
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci so nastale zaradi pogodbenih zavez kupcem iz naslova dogovorjenih nadomestil za večji plasma.
Druge kratkoročne obveznosti zajemajo vnaprej vračunane stroške oziroma odhodke.
| Opis | 31.12.2022 | v € 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Vračunana neizrabljena pravica za letni dopust | 797.395 | 823.198 |
| Vračunani stroški | 150.090 | 180.596 |
| DDV od danih predujmov | 54.766 | 10.889 |
| Drugo | 1.668 | 2.785 |
| SKUPAJ | 1.003.919 | 1.017.468 |
| Opis | 31.12.2022 | v € 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Dane garancije | 2.275.179 | 2.345.729 |
| Terminski posli | 50.953 | 4.650.283 |
| Plačilna kartica VISA in Mastercard | 40.000 | 40.000 |
| Material v dodelavi in predelavi | 59.725 | 59.725 |
| SKUPAJ | 2.425.857 | 7.095.737 |
| 31.12.2022 | v € 31.12.2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost | Poštena vrednost | Knjigovodska vrednost | Poštena vrednost | ||
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
1.973.765 | 1.973.765 | 1.651.099 | 1.651.099 | |
| Terjatve do kupcev | 22.087.040 | 22.087.040 | 29.148.099 | 29.148.099 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 45.210.098 | 45.210.098 | 59.746.594 | 59.746.594 | |
| Finančne obveznosti | -59.392 | -59.392 | -197.503 | -197.503 | |
| Obveznosti do dobaviteljev | -14.898.860 | -14.898.860 | -18.690.237 | -18.690.237 | |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | -157.520 | -157.520 | -136.087 | -136.087 | |
| Skupaj | 54.155.131 | 54.155.131 | 71.521.965 | 71.521.965 |
Finančne naložbe so glede na izračun poštene vrednosti razvrščene v tri skupine:
| Poštena vrednost sredstev | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. skupina | 2. skupina | 3. skupina | Skupaj | 1. skupina | 2. skupina | 3. skupina | Skupaj | |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
0 | 1.973.765 | 0 | 1.973.765 | 0 | 1.651.099 | 0 | 1.651.099 |
| Skupaj sredstva merjena po pošteni vrednosti |
0 | 1.973.765 | 0 | 1.973.765 | 0 | 1.651.099 | 0 | 1.651.099 |
| Sredstva, za katere je poštena vrednost razkrita |
||||||||
| Terjatve do kupcev | 0 | 0 | 22.087.040 | 22.087.040 | 0 | 0 | 29.148.099 | 29.148.099 |
| Denar in denarni ustrezniki | 0 | 0 | 45.210.098 | 45.210.098 | 0 | 0 | 59.746.594 | 59.746.594 |
| Skupaj sredstva, za katere je poštena vrednost razkrita |
0 | 0 | 67.297.138 | 67.297.138 | 0 | 0 | 88.894.693 | 88.894.693 |
| Skupaj | 0 | 1.973.765 | 67.297.138 | 69.270.903 | 0 | 1.651.099 | 88.894.693 | 90.545.792 |
| v € | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poštena vrednost obveznosti | 30.09.2022 | 31.12.2021 | ||||||
| 1. skupina | 2. skupina | 3. skupina | Skupaj | 1. skupina | 2. skupina | 3. skupina | Skupaj | |
| Finančne obveznosti | 0 | 0 | 59.392 | 59.392 | 0 | 0 | 197.503 | 197.503 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 0 | 0 | 14.898.860 | 14.898.860 | 0 | 0 | 18.690.237 | 18.690.237 |
| Obveznosti iz pogodb s kupci | 0 | 0 | 157.520 | 157.520 | 0 | 0 | 136.087 | 136.087 |
| Skupaj obveznosti, za katere je razkrita poštena vrednost |
0 | 0 | 15.115.772 | 15.115.772 | 0 | 0 | 19.023.827 | 19.023.827 |
Izkaz denarnih tokov prikazuje spremembe stanja denarnih sredstev in njihovih ustreznikov za poslovno leto kot razliko med stanjem 31. 12. 2022 in 31. 12. 2021. Sestavljen je po posredni metodi iz izkaza finančnega položaja na dan 31. 12. obračunskega leta in izkaza finančnega položaja na dan 31. 12. 2021 ter iz dodatnih podatkov, potrebnih za prilagoditev prihodkov in odhodkov ter za ustrezno razčlenitev pomembnejših postavk. Teoretično možne postavke niso prikazane, vrednosti pa so izkazane za tekoče in preteklo obdobje.
Izkaz gibanja kapitala ima obliko sestavljene razpredelnice sprememb vseh sestavin kapitala. Teoretično možne postavke niso prikazane. Spremembe lastniškega kapitala se nanašajo na sklep skupščine o razporeditvi bilančnega dobička predhodnega leta za izplačilo dividend lastnikom, ki so bile ali bodo izplačane ter na nakup lastnih delnic. Na podlagi 14. točke 64. člena ZGD-1 je izkazu gibanja kapitala dodana ugotovitev bilančnega dobička.
Cinkarna Celje, d. d. je poslovni partner, znan po plačilni disciplini tako na domačem kot na tujem trgu, podjetje, ki nima bančnih dolgov in ima stabilne denarne tokove. Poslovanje družbe je tradicionalno konservativno z visokim denarnim tokom. Upravljanja likvidnostni med drugim obsega načrtovanje pričakovanih denarnih obveznosti in njihovo pokrivanje, tekoče spremljanje plačilne sposobnosti kupcev in redna izterjava zapadlih terjatev. Bonitetna ocena je AAA.
Obrestno tveganje pomeni možnost izgub zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer na trgu. Podjetje nima dolgoročnih finančnih obveznosti in iz tega naslova nima vzpostavljenih ukrepov. V kolikor se bi to dejstvo spremenilo, bi vzpostavili primerne ukrepe za obvladovanje tovrstnega tveganja.
Zaradi dobrega poslovanja in ugodnega finančnega stanja družba z namenom povečevanja finančnih prihodkov pri bankah sklepa depozitne pogodbe z minimalnimi pozitivnimi obrestnimi merami. Na dan bilance stanja 31. 12. 2022 depoziti z dospelostjo do enega leta znašajo 21 mio €.
Ključno kreditno tveganje družbe Cinkarna Celje, d. d. je tveganje, da kupci ob zapadlosti ne bi poravnali svojih obveznosti. Tveganje je omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo zaznavali, da je plačilna disciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi relativno slaba, vendar v prihodnjem obdobju na tem geografskem področju ne pričakujemo več težav oziroma se potencial tveganja pomembno znižal. Z preureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih področij podjetja, konkretno gre za ukinitev programa grafičnih repromaterialov, programa valjane titancinkove pločevine, programa antikorozijskih premazov in programa gradbenih materialov, se je izpostavljenost kreditnemu tveganju pomembno znižala, kar dokazuje podatek o zapadlosti terjatev in dejstvo, da praktično več nimamo dodatnega oblikovanja popravkov vrednosti terjatev zaradi dvoma v plačilo oziroma neplačila izkazanih terjatev do kupcev.
Družba Cinkarna Celje že vrsto let izvaja interno kreditno kontrolo za posamičnega kupca, ki mu je določila individualni kreditni limit in sicer glede na plačilno disciplino, bonitetno oceno in dobro poslovanje z družbo. Proces spremljanja in obvladovanja kreditnega tveganja se je še dodatno povečal sredi leta 2021 z nastopom zavarovanja terjatev pri zunanji instituciji, kjer se kreditni limiti določajo, spremljajo in spreminjajo na dnevni bazi.
Poleg rednega spremljanja kreditnega limita za posameznega kupca, se na dnevni bazi spremlja plačilna disciplina kupca in objave na Ajpes-u v zvezi z objavo postopkov po Zakon o finančnem poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju (ZFPPIPP). Prav tako se s trenutkom zapadlosti terjatve opominja kupca na zapadlost terjatve z opominom najprej telefonsko, nato pa pismo, vse od dneva zapadlosti do poplačila se obračunajo zamudne obresti. Proces rednega spremljanja in kontrole porfelja terjatev do kupcev je stalnica družbe, ki rezultira v majhnem deležu odpisa ali slabitvi terjatev glede na delež v prodaji.
Knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki so bila najbolj izpostavljena kreditnemu tveganju, je bila na datum poročanja naslednja:
| v € | |||
|---|---|---|---|
| v | Pojasnila | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
| Finančne naložbe | 12, 14 | 1.973.765 | 1.651.099 |
| Terjatve do kupcev | 17 | 22.087.040 | 29.148.099 |
| Denar in denarni ustrezniki | 18 | 45.210.098 | 59.746.594 |
| SKUPAJ | 69.270.903 | 90.545.792 |
Družba ima zdravo strukturo terjatev do kupcev, kar je razvidno v Pojasnilu 16 Poslovne terjatve v tabeli zapadlost terjatev po rokih zapadlosti in v tabeli gibanja popravka vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev.
Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je izpostavljena tudi tveganju razvoja neugodnih medvalutnih razmerij. Predvsem gre za valutno razmerje €/\$. Ker se glavnina prodaje vrši v evrih, je izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih surovin, izjemoma tudi žvepla in bakrovih spojin. Po obsegu bistveno manjša je izpostavljenost na področju dolarsko nominirane prodaje.
Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/\$ kontinuirano spremljamo. V osnovi kratkoročno tveganje neugodnih sprememb tečaja \$ omejujemo s standardizirano in konsistentno uporabo finančnih instrumentov (dolarske terminske pogodbe). Dosegamo tako rekoč popolno pokritost relevantnih poslovnih dogodkov, ki vključujejo valutni par €/\$.
| v € | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||||
| EUR* | USD | EUR* | USD | ||
| Terjatve do kupcev | 21.673.232 | 413.838 | 28.269.239 | 997.800 | |
| Dani predujmi | 1.168.851 | 0 | 36.099 | 40.915 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 45.210.098 | 0 | 59.746.594 | 0 | |
| Kratkoročne finančne obveznosti | -59.392 | 0 | -197.503 | 0 | |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | -19.450.525 | -67.620 | -23.242.724 | -6.680.374 | |
| Izpostavljenost izkaza finančnega položaja (neto) | 48.542.264 | 346.218 | 64.611.705 | -5.641.659 |
*EUR je funkcionalna valuta in ne predstavlja izpostavljenosti tveganju spremembe deviznih tečajev. Poleg funkcionalne valute EUR družba uporabljan še valuto USD (ameriški dolar), ki je bil uporabljen pri preračunu bilančnih postavk na dan 31. 12. in je enak referenčnemu tečaju Evropske centralne banke in sicer število ene nacionalne valute za 1 eur na dan 31. 12. 2022 znaša 1,0666 ter na dan 31. 12. 2021 1,1326.
Sprememba vrednosti valute USD za 1 % glede na EUR na dan 31. 12. 2022 oziroma 31. 12. 2021 bi poslovni izid pred davki spremenila za vrednosti, navedene v tabeli v nadaljevanju. Analiza, ki je za obe leti narejena na enak način, predpostavlja, da vse spremenljivke, predvsem obrestne mere, ostanejo nespremenjene. Pri izračunu vpliva spremembe tečaja ameriškega dolarja je upoštevano stanje terjatev in obveznosti, ki so nominirane v dolarjih.
v €
| 31.12.2022 31.12.2021 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Sprememba valute USD | 1% | -1% | 1% | -1% |
| Vpliv na poslovni izid pred davki | 3.693 | -3.693 | 302.125 | -302.152 |
Vsaka nadaljnja sprememba tečaja ameriškega dolarja za 1 % glede na EUR bi pomenila dodatno spremembo poslovnega izida pred davki za zgoraj navedene vrednosti.
Primarni cilj upravljanja kapitala družbe Cinkarna Celje je zagotavljanje visokega kreditnega ratinga in ustreznih kazalnikov financiranja, s čimer zagotavlja ustrezen razvoj svojega poslovanja in ustvarja čim večjo vrednost za svoje delničarje.
Družba Cinkarna Celje želi z upravljanjem in prilagajanjem kapitalske strukture slediti spremembam v ekonomskem okolju. Dividende izplačuje enkrat na leto v skladu s petletno strategijo podjetja za obdobje 2019-2023 in sklepi skupščine. Družba Cinkarna Celje nima posebnih ciljev glede lastništva zaposlenih in nobenega programa delniških opcij. V letu 2022 ni prišlo do sprememb v načinu upravljanja kapitala. Družba Cinkarna Celje za nadzor nad kapitalom uporablja kazalnik finančnega vzvoda, ki prikazuje delež neto zadolženosti v kapitalu in neto zadolženosti skupaj. Neto zadolženost vključuje finančne in poslovne obveznosti, zmanjšane za denar in njegove ustreznike.
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Finančne obveznosti | 59.392 | 197.503 |
| Poslovne in druge kratkoročne obveznosti | 22.852.166 | 28.248.514 |
| Denar in denarni ustrezniki | 45.210.098 | 59.746.594 |
| Neto zadolženost | -22.298.540 | -31.300.577 |
| Kapital | 208.085.244 | 190.165.790 |
| Kapital in neto zadolženost | 185.786.704 | 158.865.213 |
| Kazalnik finančnega vzvoda | -12% | -20% |
v €
Družba ne beleži nobenih poslovnih dogodkov, ki bi pomembno vplivali na računovodske izkaze, izkazane na dan 31. 12. 2022.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.