Cinkarna Celje

Annual Report • Mar 8, 2024

Metalurško-kemična industrija Celje, d. d. Kidričeva 26, SI-3001 Celje, Slovenija

NEREVIDIRANO LETNO POROČILO O POSLOVANJU CINKARNE CELJE 2023

Celje, marec 2024

VSEBINA

ZBIR NAJPOMEMBNEJŠIH PODATKOV
	POSLOVNO POROČILO	3
	IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE	5
1	PRODAJA	6
	1.1 Prodaja po geografskih odsekih	6
	1.2 Prodaja po področnih odsekih	7
2	ANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA	9
	2.1 Poslovni izid	9
	2.2 Odhodki in stroški	10
	2.3 Sredstva	10
	2.4 Obveznosti do virov sredstev	11
3	KADRI	14
4	NAJPOMEMBNEJŠA TVEGANJA DELOVANJA PODJETJA	16
5	PODATKI O DELNICAH in LASTNIŠKI STRUKTURI	30
	5.1 Lastniška struktura	30
	5.2 Trgovanje z delnicami	31
6	TEMELJI RAZVOJA	32
	6.1 Naložbe	32
	6.2 Razvojna dejavnost	32
	6.3 Zagotavljanje kakovosti	34
	6.4 Ravnanje z okoljem	35
	6.5 Varnost in zdravje	37
7	RAČUNOVODSKI IZKAZI	38
	7.1 Izkaz poslovnega izida	38
	7.2 Izkaz finančnega položaja družbe	39
	7.3 Izkaz gibanja kapitala	41
	7.4 Izkaz denarnih tokov za obdobje	42
	7.5 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa	43
8	POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM	44
9	POMEMBNEJŠI POSL. DOGODKI, KI SO NASTOPILI PO KONCU POSL. OBDOBJA	55

ZBIR NAJPOMEMBNEJŠIH PODATKOV

POSLOVANJE v 000 €	2023	2022	2021	2020
Prihodki od prodaje	176.464,29	227.153,12	192.462,10	172.386,90
Dobiček iz poslovanja (EBIT)1	4.686,11	53.175,64	39.976,60	22.534,40
Dobiček iz poslovanja, povečan za amortizacijo (EBITDA)2	17.041,48	65.326,33	51.258,00	32.467,20
Čisti poslovni izid	5.489,40	43.396,47	33.227,10	18.950,70
Nekratkoročna sredstva (konec obdobja)	114.387,23	108.559,53	110.511,61	110.888,70
Kratkoročna sredstva (konec obdobja)	144.696,50	142.388,47	131.373,20	100.251,70
Kapital (konec obdobja)	213.883,75	209.010,15	190.165,80	174.820,90
Nekratkoročne obveznosti (konec obdobja)	19.271,42	18.831,72	23.273,00	20.876,40
Kratkoročne obveznosti (konec obdobja)	25.928,55	23.106,14	28.446,00	15.442,00
Investicije	19.825,30	10.546,5	11.325,40	12.233,00
KAZALNIKI
Delež EBIT v prihodkih od prodaje	0,03	0,23	0,21	0,13
Delež EBITDA v prihodkih od prodaje	0,10	0,29	0,27	0,19
Čisti dobiček v prihodkih od prodaje (ROS)	3,11	19,11	17,26	10,99
Donosnost kapitala (ROE)3	2,60	21,74	21,40	12,50
Donosnost sredstev (ROA)4	2,15	17,61	14,70	9,00
Dodana vrednost na zaposlenega5	69.018	131.431	106.181	78.729
ŠTEVILO ZAPOSLENIH
Konec leta / obdobja	742	775	793	824
Povprečje konec leta / obdobja	755	776	801	838
PODATKI O DELNICI *
Skupno število delnic	8.079.770	8.079.770	8.079.770	8.079.770
Število lastnih delnic	264.650	264.650	264.650	219.510
Število delničarjev	2.651	2.321	2.077	1.920
Čisti poslovni izid na delnico v €6	0,68	5,37	4,11	2,35
Dividendna donosnost7	n.p.	10 %	9 %	11 %
Bruto dividenda na delnico v €	n.p.	3,19	2,10	1,70
Tečaj delnice konec obdobja v €	20,50	23,00	25,90	17,80
Knjigovodska vrednost delnice v €8	26,47	25,87	23,54	21,64
Tržna kapitalizacija v 000 € (konec obdobja)	165.635,29	185.834,71	209.266,04	143.819,91

* za pretekla obdobja preračunana cepitev delnice

¹ Razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja.

² Razlika med prihodki in odhodki iz poslovanja, povečana za amortizacijo. Odraža uspešnost poslovanja.

³ Čisti dobiček/povprečno stanje lastniškega kapitala v obdobju. Kazalnik odraža učinkovitost družbe pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede na kapital. Donos na kapital je tudi kazalnik uspešnosti poslovodstva pri povečanju vrednosti družbe za lastnike.

⁴ Čisti dobiček/povprečno stanje sredstev v obdobju. Kazalnik odraža učinkovitost družbe pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede na sredstva. Donos na sredstva je tudi kazalnik uspešnosti poslovodstva pri učinkovitosti uporabe sredstev za ustvarjanje dobička.

⁵ Poslovni izid iz poslovanja, povečan za amortizacijo in stroške dela, deljeno s povprečnim številom zaposlenih po vštetih urah. Kazalnik produktivnosti, ki odraža, kakšna je povprečna novo ustvarjena vrednost na zaposlenega v Cinkarni.

⁶ Čisti dobiček/skupno število izdanih delnic.

⁷ Višina dividende/vrednosti delnice (na dan skupščinskega sklepa).

⁸ Kapital konec obdobja/skupno število izdanih delnic.

POSLOVNO POROČILO

Kontinuirano 150-letno poslovanja je Cinkarna Celje, d. d., sodobno in v prihodnost usmerjeno kemijsko podjetje, pričakala v zelo dobri kondiciji, z ambicioznimi cilji trajnostnega poslovanja. Kot del kemijske industrije, ki predstavlja vitalni gradnik evropskega in slovenskega gospodarstva, se zavedamo svoje priložnosti, odgovornosti ter izzivov v kontekstu zelene, nizkoogljične in krožne preobrazbe evropske industrije ter dinamičnosti industrije pigmenta.

Leta 2023 smo realizirali prodajo, ki je za 22 % nižja, na kar vplivajo predvsem nižje prodajne količine in v manjši meri nižje povprečne prodajne cene pigmenta titanovega dioksida. Evropski proizvajalci pigmenta se srečujemo z nižjim povpraševanjem, deloma zaradi cenejšega kitajskega uvoza, deloma zaradi neporabljenih zalog in nižjega povpraševanja po izdelkih, kjer je pigment vgrajen. Predvsem je to razvidno v gradbenem sektorju in DIY segmentu. Preučevanje morebitnih antidumpinških ukrepov in logistične ovire v Rdečem morju so proti koncu leta spodbudile nekatere evropske kupce v razmislek glede spremembe nabavnih strategij.

Osredotočanje na jedrni program pigmenta titanovega dioksida in racionalizacija portfelja strateških poslovnih področij sta ključna gradnika naše poslovne uspešnosti. Pigment titanov dioksid je naš najpomembnejši proizvod in je nepogrešljiva surovina v modernem svetu, zato smo zavezani k nadaljnjemu razvoju in nenehnemu izboljševanju kakovosti slednjega ter preučevanju možnosti uporabe v trajnostnih aplikacijah.

Ocenjujemo, da so doseženi poslovni rezultati skladni z napovedi za to obdobje. Cinkarna Celje, d. d. je relativno majhen proizvajalec pigmenta, zato se soočamo s tržnimi stanji in spremembami kot tipičen sledilec, seveda pa poskušamo znotraj danih okvirov kar najbolj izkoristiti potenciale trga, v smislu ravni in tudi časovne dinamike. V tržnih razmerah konec leta smo obseg proizvodnje prilagodili potrebam na trgu. Obdobje zmanjšane proizvodnje smo v večji meri izkoristili za izvajanje večjih remontov oziroma vzdrževalnih del.

Vztrajamo pri dolgoletni poslovni strategiji, ki temelji predvsem na aktivnem trženjskem pristopu v smeri iskanja in razvoja najdonosnejših kupcev in trgov, povečevanja tržnih deležev na najkakovostnejših trgih in vzpostavljanju dolgoročnih partnerskih odnosov s ključnimi strankami. Načrtujemo restriktivnejšo politiko na področju upravljanja stroškov materiala, surovin, energije in storitev. Hkrati se zavedamo, da so zaposleni najpomembnejši temelj poslovnega uspeha, zato bomo še naprej v dogovoru z reprezentativnimi sindikati in predstavniki zaposlenih zagotovili, da bodo tudi prejemki zaposlenih primerno odražali uspešnost podjetja oziroma kakovost njegovih rezultatov.

Kazalniki razpoloženja nakazujejo na šibko dinamiko gospodarske aktivnosti. Pričakuje se, da bo gospodarska rast evrskega območja v naslednjih dveh letih nekoliko višja. Na slednjo bo vplivalo nadaljnje postopno zniževanje inflacije, nizka brezposelnost in krepitev zasebne potrošnje. Spreminjanje napovedi in scenarijev bo v veliki meri povezano z razvojem konfliktov na Bližnjem vzhodu in Ukrajini.

Prej omenjene makroekonomske razmere v kontekstu konkretnih trgov in nosilnih proizvodov Cinkarne pomenijo, da se srečujemo s šibkejšim povpraševanjem in slabšim sentimentom. Poleg evropske ponudbe pigmenta so se tekom 2023 pojavljajo cenovno zelo ugodne količine iz Azije, kar je povezano z upadom gradbene aktivnosti in stečajem največjega razvijalca nepremičnin na Kitajskem. Razplet oziroma sanacija še nima jasnih učinkov na kitajsko povpraševanje po pigmentu. Razlike med prodajno ceno na Kitajskem in v Evropi je bila v zadnjih dveh letih na zgodovinsko visokem nivoju. V zadnjem obdobju so se vsled konfliktom v Rdečem morju povišali stroški kontejnerskega transporta med Azijo in Evropo, kar pripomore k nekoliko izboljšani konkurenčnosti pigmenta evropskega porekla. Omenjene dejavnike pozorno spremljamo in tržne aktivnosti ustrezno prilagajamo. Ne glede na to pa ocenjujemo, da bo tekom naslednjih četrtletji še prisotno skromnejše povpraševanje in pritisk na cene. Vzporedno s tem pa cene nekaterih ključnih surovin vztrajajo na visokih nivojih oziroma se cenijo le v manjši meri, kar bo rezultiralo v podobni dobičkovni stopnji, kot bi bila dosežena v letu 2023 brez upoštevanja državne pomoči za energente. Vsled teh dejstev smo oblikovali tudi načrt za leto 2024 in vkalkulirali slabše poslovanje in povišane investicijske izdatke v energetsko in trajnostno transformacijo.

Temeljni poudarki poslovne politike podjetja ostajajo nespremenjeni. Osredotočamo se na čim večji izkoristek kapacitete proizvodnje, izkoriščanje tržnih potencialov v smeri prodaje proizvodov z večjo dodano vrednostjo, optimizacijo proizvajalnih stroškov in izvedbo investicijskih načrtov. Finančno poslovanje je tradicionalno konservativno, podjetje je finančno stabilno.

Cinkarna Celje, d. d. je v preučevanem obdobju ustvarila prihodke od prodaje v višini 176,5 mio €, kar je za 22 % manj kot v letu 2022. Skupna vrednost izvoza je v obravnavanem obdobju dosegla višino 161,6 mio €, kar je za 22 % manj kot v istem obdobju preteklega leta. Čisti dobiček je dosegel višino 5,5 mio € in je za 87 % manj od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta, ko je le-ta dosegel višino 43,4 mio €. Poslovni izid iz poslovanja povečan za amortizacijo oziroma EBITDA je dosegel 17 mio € in znaša 10 % od dosežene prodaje. V primerjavi z letom poprej je EBITDA nižji za 66 %.

Realizirani prihodki družbe in čisti poslovni izid leta 2023 ne vsebujejo do konca leta 2023 prejetih sredstev državne pomoči v višini 6,1 mio € iz naslova Zakona o pomoči gospodarstvu za omilitev posledic energetske krize (ZPGOPEK), po katerem družba uveljavlja pomoč za omilitev posledic energetske krize. Prejeta pomoč je evidentirana med razmejenimi prihodki oz. drugimi kratkoročnimi obveznostmi v bilanci stanja in bo prenesena med poslovne prihodke takrat, ko bodo gotovo znana vsa dejstva za njihovo pripoznanje.

Na področju dela z zaposlenimi in upravljanja kadrovskih potencialov pozornost posvečamo optimizaciji organizacijske strukture, s ciljem zagotoviti nemoteno delovanje podjetja ter posledično pogoje maksimalno varnega in zdravega dela zaposlenih. Sledimo načelu pozitivne motivirajoče plačne politike ter zagotavljanju primerne stopnje zadovoljstva in motivacije zaposlenih. Hkrati vpeljujemo informacijsko podporo za razvoj kompetenc in izboljšanje organizacijske klime. Konec leta smo socialnim partnerjem predstavili projekt prenove kompetenčnega in plačnega modela. Cilj slednjega je moderen sistem, ki ga bodo sooblikovali tudi zaposleni in bo nudil temelj za nadaljnjo rast podjetja.

V letu 2023 smo za investicije, nabavo osnovnih sredstev in nadomestne opreme porabili 19,8 mio €. Vlagamo v programe, ki kažejo potencial rasti. Z investicijami v proizvodnji sledimo predvsem ciljem zniževanja operativnih stroškov, zagotavljanja rentabilnega obsega količinske proizvodnje, doseganju višje kakovosti, zakonodajne skladnosti in energetske vzdržnosti.

Z razvojno dejavnostjo sledimo strategiji za petletno obdobje. Konec leta 2023 smo potrdili strategijo za obdobje 2024-2028. Ta temelji na štirih stebrih: trajnostni razvoj, energetska transformacija, povečevanje kapacitete in kakovosti proizvodov in digitalizacija. Razvojne aktivnosti smo izvajali glede na zaznane priložnosti na področjih, ki jih strokovno obvladujemo, glede na trende in pričakovanja kupcev.

V podjetju izvajamo več medsebojno povezanih projektov, s katerimi celovito obvladujemo prostorska in okoljska tveganja. Pomembnejši med njimi so projekt alternativne dobave vode, uskladitev prostorskih aktov na napravi za zapolnjevanje rdeče sadre Za Travnik, sanacijski poseg na Odlagališču nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) in zagotavljanje stabilnosti pregradnih teles.

Pri načrtovanju in izvajanju vseh aktivnosti upoštevamo načela trajnostnega razvoja in krožnega gospodarstva. V okviru zagotavljanja trajnostnega razvoja proizvodnje titanovega dioksida smo nadaljevali z večletnim razvojnim projektom celovitega ravnanja z vodami ter projekta zniževanja količine odpadkov. Zastavili in izvajali smo tudi nove aktivnosti na področjih zmanjševanja ogljičnega odtisa, rabe obnovljivih virov energije in ponovne rabe materialov. Pripravili smo osnutek ESG strategije s posebnim poudarkom na podnebni strategiji, ki jo bomo v letu 2024 dopolnili z zahtevami standarda ESRS.

V nadaljnjih poglavjih poročila so navedeni podrobnejši podatki po posameznih poslovnih področjih, kakor tudi prikaz finančnega položaja in poslovanja podjetja.

Uprava podjetja

IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE

Uprava družbe je odgovorna, da za vsako posamezno obdobje pripravi računovodske izkaze v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), sprejetimi v Evropski uniji in Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD) na način, da ti predstavljajo resnično in pošteno sliko poslovanja družbe Cinkarna Celje, d. d.

Uprava pričakuje, da bo družba v prihodnosti razpolagala z ustreznimi viri za nadaljevanje poslovanja, zaradi tega so računovodski izkazi družbe pripravljeni na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja družbe.

Odgovornost uprave pri izdelavi računovodskih izkazov zajema sledeče:

• računovodske politike so ustrezno izbrane in dosledno uporabljene,
• presoje in ocene so razumne in preudarne,
• računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z MSRP, sprejetimi v Evropski uniji, vsa morebitna odstopanja so razkrita in pojasnjena v poročilu.

Uprava po najboljšem vedenju izjavlja:

• da poslovno poročilo družbe Cinkarna Celje, d. d. za leto 2023 vključuje pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom vseh bistvenih vrst tveganj, ki jim je družba izpostavljena,
• da je računovodsko poročilo družbe Cinkarna Celje, d. d. za leto 2023 sestavljeno v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU in da je resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja, poslovnega izida in vseobsegajočega donosa družbe.

Uprava je računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili sprejela dne 30. 1. 2024.

Poslovodstvo družbe

Predsednik Uprave

Aleš SKOK,

univ. dipl. inž. kem. teh., MBA - ZDA

Članica Uprave – namestnica predsednika Uprave - tehnična direktorica

Nikolaja PODGORŠEK SELIČ univ. dipl. inž. kem. inž., spec.

Filip KOŽELNIK, mag. posl. Ved.

Član Uprave – delavski direktor

1 PRODAJA

Skupna prodaja je v leta 2023 za 22 % nižja od prodaje, dosežene v primerljivem obdobju leta 2022. Skupni znesek prodaje oziroma čistih prihodkov od prodaje je dosegel vrednost 176,5 mio €.

1.1 Prodaja po geografskih odsekih

Skupna prodaja na tuji trg se je, glede na primerljivo preteklo leto, znižala za 22 %. Padec prodaje na tuje trge je nedvomno posledica nižjih količin pigmenta. V absolutnem in relativnem smislu je najočitnejši padec prodaje na trge EU, ki je naš najpomembnejši trg.

Prodaja po geografskih odsekih

	2022	2023	ΔPY%
Slovenija	18.781.919	14.889.861	-21
EU	173.950.706	134.006.280	-23
Bivša YU	4.959.791	3.395.401	-32
Tretje države	27.117.372	19.504.886	-28
Tretje države - dolar. trgi	2.343.328	4.667.861	+99
SKUPAJ	227.153.116	176.464.289	-22

Delež posameznega trga v skupni prodaji podjetja

Prodaja na trg EU je za 23 % nižja od dosežene v preteklem letu. Na padec prodaje so vplivale nižje količine pigmenta in v manjši meri nižje prodajne cene. Slednje je posledica ugodnih količin kitajskega pigmenta, kot tudi na sploh nižjega povpraševanja zaradi nižje gospodarske aktivnosti. Enega izmed ključnih trgov predstavlja Nemčija, kjer ustvarimo 27,9 % izvozne prodaje in 25,6 % celotne prodaje podjetja. Pomembnost nemškega trga se je v primerjavi z letom poprej malenkost zmanjšala, zaradi objektivne zrelosti trga.

Prodaja na trge bivše Jugoslavije se je znižala za 32 %, kar je povezano z nižjo vrednostno prodajo pigmenta in praškastih lakov.

Prodaja na domačem trgu je za 21 % nižja primerjalno na 2022. Padec prodaje je prisoten v vseh PE, razen PE Polimeri.

Prodaja na trge tretjih držav je skupno nižja za 18 % primerjalno na isto obdobje preteklega leta. Kot že omenjeno je tudi na tem segmentu največ prispevala nižja količina pigmenta. Na dolarskih trgih krepimo tržne deleže. V naslednjem srednjeročnem obdobju nameravamo trženjske aktivnosti bolj usmerjati na te trge, saj nam nudijo dobro geografsko diverzifikacijo. Dvig prodaje za 99 % je rezultat pospešenih aktivnosti na trgih ZDA.

Prodaja po geografskih odsekih

Delež skupnega izvoza v celotni prodaji podjetja je v preučevanem letu znašal 91,6 %, v primerjavi z letom poprej se je ta delež znižal za 0,2 odstotne točke. Znižan delež izvoza se nanaša na znižanje vrednostne prodaje na ključne trge Nemčije, Italije, Francije in v Turčijo. Glavnino dosegamo z izvozom pigmenta titanovega dioksida.

Struktura prodaje po nacionalnih trgih se četrtletno seveda spreminja, glede na pogoje, ki vsakokrat prevladujejo na posameznem trgu. V grobem pa je struktura pogojena z donosnostjo trgov, s trženjsko strategijo in politično-ekonomsko varnostjo ter zanesljivostjo trgov.

1.2 Prodaja po področnih odsekih

Prodaja po področnih odsekih

	2022	2023	ΔPY%
Titanov dioksid	189.740.282	146.042.369	-23
- od tega pigment TiO2	186.385.200	143.356.887	-23
Predelava cinka	8.240.209	5.637.539	-32
Laki, mastri in tiskarske barve	18.516.808	16.579.785	-10
Agro program	8.481.917	5.443.530	-36
Polimeri	1.647.402	2.148.761	+30
Ostalo	526.498	612.307	+16
SKUPAJ	227.153.116	176.464.289	-22

V obravnavanem obdobju je prodaja nosilnega programa pigmenta titanovega dioksida dosegla višino 146,0 mio €. Nižja vrednostna prodaja za 43,7 mio € je posledica bistveno nižjih količin in v manjši meri nižjih povprečnih prodajnih cen. Upad naročil kupcev smo zaznali že konec leta 2022, zahtevna tržna situacija se je nadaljevala skozi celotno leto 2023. Upad gospodarskih aktivnosti v večini panog, zlasti upad novih investicij, je vodil do visokega upada povpraševanja. Poleg manjših potreb kupcev pigmenta smo se, zaradi upada gospodarske rasti na Kitajskem in posledično presežnih zalog v Aziji, soočali tudi z zelo agresivno kitajsko konkurenco, ki je večino svojih zalog pigmenta usmerila na evropske trge, ki za razliko od ZDA, niso zaščitene z uvoznimi dajatvami. Kitajska konkurenca je po nižji ceni prevzemala tržne deleže evropskim proizvajalcem, ob že tako zmanjšanem obsegu potreb po pigmentu. V zadnjem obdobju se v luči preučevanja antidumpinških ukrepov zoper kitajskega pigmenta in konfliktov v Rdečem morju spreminja nabavna strategija evropskih kupcev v prid evropskim proizvajalcem pigmenta.

Pri programih tega področnega odseka je potrebno izpostaviti tudi CEGIPS. Prodali smo namreč 128,9 tisoč ton CEGIPSa, kar je pomembno v kontekstu podaljševanja življenjske dobe Za Travnikom.

Prodajni program predelave cinka združuje izdelčne skupine cinkova žica, anode in zlitine. Poslovanje je nižje od doseženega v primerljivem obdobju preteklega leta za 32 %. Vsled dejstva, da je na programu nizka dodana vrednost in slaba perspektiva, je bil program s koncem leta ukinjen.

V obravnavanem obdobju je prišlo primerjalno do 10 % znižanja prodaje programa laki in mastri. Glavni razlog upada prodaje na področju praškastih lakov je bil, poleg splošnega upada gospodarskih aktivnosti, predvsem zadržan odnos potrošnikov do nakupa opreme za gospodinjstvo in dom. Na trgu je namreč prišlo do splošnega upada prodaje v segmentu notranje opreme, bele tehnike in skladiščne ter trgovinske opreme. Na področju masterbatchev smo povišali obsege prodaje s pravočasnim preusmerjanjem v segmente trajnostne plastike in zahtevnejših aplikacij ter vstop v področje proizvodnje izdelkov za osebno higieno, kjer je nadpovprečna stopnja porabe.

Prodaja agro programa, ki zajema prodajo bakrovih fungicidov, Pepelina, zelene galice in Humovita, se je v primerjavi s primerljivim obdobjem leta 2022 znižala za 36 %. Znižan obseg prodaje je posledica ekstremne suše leta 2022, ki je zajela celotno Evropo, tako da so se v letu 2023 pri vseh distributerjih širom Evrope prodajale stare zaloge fitofarmacevtskih sredstev. Poleg tega pa tudi upad prodaje vzhodnevropskim distributerjem, ki so bakrove fungicide izvažali na ukrajinski trg. Proti koncu leta 2023 je bilo zaznano višje povpraševanje, ki se bo ohranilo tudi v začetku 2024. Prodajo Humovita držimo na ravni primerljivega obdobja 2022. Dejstvo ostaja, da smo pri prodaji zemlje odvisni od razmer na lokalnem in bližnjih trgih, saj izdelek ne prenese dodatnega stroška transporta za vstop na oddaljene trge.

Udeležba posamezne PE v skupni prodaji podjetja

V preučevanem obdobju je moč ugotoviti, da so se relativna razmerja ponovno spremenila. Z izjemo PE Kemija Celje, beležijo ostale poslovne enote dvig deleža v prodaji.

Delež PE Polimeri se je primerjalno zvišal, saj obseg poslovanja sovpada z investicijsko aktivnostjo regionalne farmacevtske in petrokemične industrije. Gre torej v osnovi za naročilniško, kupcu popolnoma prilagojeno proizvodnjo tehnoloških sistemov, ki pa je neposredno odvisna od investicijskih ciklov industrije v regiji.

Spremembe v strukturi prodaje po poslovnih enotah so prisotne. Kratkoročna posledica vsebinskih sprememb je manjše število poslovnih enot in v perspektivi naraščanje relativne pomembnosti jedrnega programa, tj. titanovega dioksida.

2 ANALIZA USPEŠNOSTI POSLOVANJA

2.1 Poslovni izid

Pregled doseženih prihodkov in odhodkov

			v €
	2022	2023	∆PY%
PRIHODKI	253.023.779	176.694.278	-30
Poslovni prihodki	251.459.315	174.782.547	-30
Finančni prihodki	1.564.464	1.911.731	+22
ODHODKI	200.308.205	170.925.316	-15
Poslovni odhodki	198.283.672	170.096.438	-14
Finančni odhodki	2.024.533	828.878	-59
POSLOVNI IZID	52.715.574	5.768.962	-89
Davek od dobička	9.319.109	279.559	-97
ČISTI POSLOVNI IZID	43.396.465	5.489.402	-87

V letu 2023 je dosežen poslovni izid iz poslovanja v višini 4,7 mio €. Ta rezultat predstavlja le 9 % poslovnega izida iz poslovanja leta 2022, ki je znašal 53,2 mio evrov. Operativno poslovanje je bilo torej slabše od lanskega in hkrati na 92 % ravni realizacije poslovnega načrta. Na omenjeno ne doseganje planiranega rezultata in rezultata preteklega leta je vplivala bistveno slabša količinska in vrednostna prodaja in zniževanje prodajnih cen nosilnega proizvoda. Poslovni izid iz poslovanja z odpisi oziroma EBITDA je dosegel vrednost 17 mio € in znaša 9,7 % dosežene prodaje. V primerjavi z letom poprej je EBITDA manjši za 74 %.

Po obračunu vpliva finančnih prihodkov in odhodkov, je v letu 2023 izkazan poslovni izid pred davki v višini 5,8 mio €, leta 2022 je bil dosežen dobiček v višini 52,7 mio €. Rezultat pred davki glede na preteklo leto znaša le 11 %.

V letu 2023 je dosežen pozitivni saldo iz financiranja v višini 1,1 mio € (leta 2022 je znašal negativni saldo iz financiranja 460 tisoč €). Nastali saldo iz financiranja izhaja iz pozitivnega salda tečajnih razlik (terminski nakup in prodaja dolarjev) v višini 105 tisoč € in pozitivnega salda prihodkov in odhodkov iz naložb in obresti v višini 987 tisoč €. Pozitivni saldo tečajnih razlik skozi celo poslovno leto pomeni učinkovito uporabo instrumentov zavarovanja za obvladovanje volatilnega gibanja valutnega para \$/€ pri nabavi titanonosnih rud.

Čisti poslovni izid obračunskega obdobja znaša 5,5 mio € in je nižji od realiziranega v letu 2022 za 87 % (43,4 mio €). Upoštevajoč razvoj dogodkov v mednarodnem gospodarstvu, na trgu pigmenta titanovega dioksida in predvsem rezultate konkurentov iz panoge titanovega dioksida, ocenjujemo, da je rezultat zadovoljiv in nad pričakovanji. Čisti poslovni izid zajema poslovni izid pred obdavčitvijo, obračunan davek od dohodka v višini 0,5 mio € (efektivna davčna stopnja tako znaša 8,3 %).

2.2 Odhodki in stroški

V strukturi porabe surovin, embalaže in energije je opaziti večja odstopanja glede na leto 2022. V relativnem smislu je najpomembnejše zvišanje stroškov energentov, ki so zaradi trenutne situacije na trgu energentov višji za 67 %. Z ukrepi izboljševanja energetske učinkovitost strmimo k obvladovanju zadevne kategorije stroškov.

Razmerje med nabavnimi–prodajnimi cenami se, na račun višjih cen na vhodu, spreminja. Nabavne cene titanonosnih surovin so na višjih ravneh kot v preteklem letu. Skupni strošek porabe surovin je višji za 36 %. Sicer pa je tudi ob koncu obdobja največji del stroškov proizvodnje odpadel na surovine/material za proizvodnjo (84,6 %), sledita energija (13,9 %) in embalaža (1,5 %). Primerjalno na preteklo leto je opazna sprememba v strukturi, in sicer povečanje deleža energije za 2,3 odstotne točke.

Struktura stroškov dela je razkrita v poglavju Pojasnila računovodskim izkazov 5 Stroški dela. Bruto plače so se oblikovale po določilih kolektivne pogodbe, upoštevajoč dogovore med sindikati in Upravo. Prevoz na delo in prehrana med delom sta usklajena z veljavnimi predpisi. Stroški dela vključujejo dodatno pokojninsko zavarovanje, izplačila iz naslova uspešnosti poslovanja, odpravnine, druge prejemke zaposlencev, stroške za solidarnostno pomoč, jubilejne nagrade in druge postavke. Izplačana višina regresa na zaposlenega za leto 2022 znaša 1.923,92 € bruto.

2.3 Sredstva

	31.12.2023	31.12.2022
SREDSTVA
Neopredmetena sredstva	1.585.108	1.208.224
Opredmetena osnovna sredstva	109.855.569	104.083.017
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	1.558.531	1.973.765
Druga dolgoročna sredstva	84.444	68.049
Odložene terjatve za davek	1.303.575	1.226.475
Skupaj nekratkoročna (dolgoročna sredstva)	114.387.227	108.559.530
Kratkoročna sredstva
Zaloge	53.841.480	72.754.823
Finančne terjatve	38.616.117	0
Poslovne terjatve	30.023.136	24.290.543
Terjatve za davek iz dobička	6.318.930	0
Denar in denarni ustrezniki	15.687.805	45.210.098
Druga kratkoročna sredstva	209.028	133.009
Skupaj kratkoročna sredstva	144.696.496	142.388.473
Skupaj sredstva	259.083.723	250.948.003

Delež nekratkoročnih (dolgoročnih) sredstev v strukturi vseh sredstev se je glede na stanje konec leta 2022 zmanjšal za 0,9 odstotne točke in je znašal 44,2 %. Največja kategorija dolgoročnih sredstev so opredmetena osnovna sredstva (96 %). Njihova vrednost se je, za razliko med investiranim zneskom v opredmetena osnovna sredstva in obračunano dejansko amortizacijo leta 2023 povečala za 5,8 mio € oziroma za 6 %. Dolgoročne finančne naložbe so se v letu 2023 zmanjšale za 0,4 mio € zaradi prevrednotenja in zajemajo delnice in deleže podjetij. Odložene terjatve za davek so se povečale za 6 % zaradi večjega oblikovanja od odprave in porabe rezervacij ter preračuna na 22 % davčno stopnjo. Druga dolgoročna sredstva predstavljajo od države brezplačno pridobljeni emisijski kuponi. Njihovo stanje na dan 31. 12. 2023 je za 16 tisoč € višje od stanja na dan 31. 12. 2022 zaradi pozitivnega salda med pridobitvijo kuponov za leto 2023 in njihovo predajo ARSO za izpuste CO2 za leto 2022.

Delež kratkoročnih sredstev v strukturi vseh sredstev se je, glede na stanje konec predhodnega leta, zmanjšal za 0,9 strukturne točke in je znašal 55,8 %. V strukturi kratkoročnih sredstev so vrednostno najpomembnejše kategorije zaloge (37 %), finančne terjatve (27 %), poslovne terjatve skupaj z drugimi kratkoročnimi sredstvi in terjatvami za davek od dobička (25 %) in denarna sredstva (11 %).

Zaloge so se v primerjavi s stanjem konec leta 2022 znižale za 26 %, pri čemer se je vrednost zalog materiala (upoštevajoč predujme) znižala za 27 %, vrednost zalog nedokončane proizvodnje se je zmanjšala za 24 % ter skupna vrednost zalog gotovih izdelkov in trgovskega blaga podjetja se je prav tako zmanjšala za 24 % (vse v primerjavi s stanjem ob koncu leta 2022). Najpomembnejši razlog zmanjšanja zalog gotovih izdelkov je nižja količinska proizvodnja pigmenta v zadnjem četrtletju leta 2023.

Kratkoročne finančne terjatve na dan 31. 12. 2023 so naložbe v zakladne menice z zapadlostjo do 6 mesecev z namenom učinkovite rabe denarnih sredstev.

Kratkoročne poslovne terjatve zajemajo kratkoročne poslovne terjatve do kupcev ter kratkoročne poslovne terjatve do drugih (predvsem do države za vstopni DDV). V primerjavi s stanjem konec leta 2022 so se terjatve povečale za 24 %. Terjatve do kupcev so se prav tako povečale za 24 %, medtem ko so se druge kratkoročne terjatve povečale za 17 %. Pregled terjatev do kupcev po rokih zapadlosti kaže na dejstvo, da je starostna struktura terjatev še naprej kakovostna in zavarovana pri zunanji instituciji ali z drugo obliko zavarovanja.

Denarna sredstva (in denarni ustrezniki) predstavljajo 11 % celotne vrednosti kratkoročnih sredstev, obseg denarnih sredstev se je zmanjšal za 75 % napram predhodnemu letu zaradi pospešenega investiranja, slabšega poslovanja in prenosa sredstev v kratkoročne naložbe. Ostala vrednost denarnih sredstev je nujna za zagotavljanje tekočega poslovanja.

Druga kratkoročna sredstva zajemajo razmejene vnaprej plačane stroške. Vrednost se je povečala za 57 %.

2.4 Obveznosti do virov sredstev

	31.12.2023	31.12.2022
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Vpoklicani kapital	20.229.770	20.229.770
Kapitalske rezerve	44.284.976	44.284.976
Rezerve iz dobička	123.035.102	120.290.401
Rezerva za pošteno vrednost	-1.425.189	-809.390
Zadržani dobički	27.759.093	25.014.391
Skupaj kapital	213.883.752	209.010.148
Rezervacije za zaslužke zaposlencev	3.843.523	3.651.696
Druge rezervacije	14.662.600	14.816.968
Dolgoročno odloženi prihodki	765.295	363.054
Skupaj nekratkoročne obveznosti	19.271.418	18.831.718
Finančne obveznosti	103.692	59.392
Poslovne obveznosti	18.530.350	19.518.145
Obveznosti za davek iz dobička	0	2.367.161
Obveznosti iz pogodb s kupci	11.351	157.520

Druge kratkoročne obveznosti	7.283.161	1.003.919
Skupaj kratkoročne obveznosti	25.928.554	23.106.137
Skupaj kapital in obveznosti	259.083.723	250.948.003

Vrednost kapitala v strukturi obveznosti do virov sredstev na dan 31. 12. 2023 predstavlja 82,6 %, kar je 0,7 odstotne točke manj kot konec leta 2022. Znesek kapitala se je v primerjavi s stanjem konec leta 2022 povečal za 2 %. Povečanje (4,9 mio €) se nanaša na razliko med čistim dobičkom leta 2023 v višini 5,5 mio € in 0,6 mio nižja rezerva za pošteno vrednost. Na dan 31. 12. 2023 ima družba 264.650 lastnih delnic (po izvedeni cepitvi v razmerju 1:10 na dan 15. 8. 2022). Nakupov lastnih delnic v letu 2023 družba ni opravljala. Drugih pomembnejših premikov v kapitalu ni bilo.

V celotnem kapitalu vrednost osnovnega kapitala znaša 20.229.769,66 €, sestavlja ga 8.079.770 po izvedeni cepitvi v razmerju 1:10 na dan 15. 8. 2022 (od tega je 264.650 lastnih delnic, vpisanih v sklad lastnih delnic) navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. 12. 2023 znaša 26,5 € (od začetka leta, ko je znašala 25,9 €, se je povečala za 2 %).

Rezervacije in dolgoročno odloženi prihodki tvorijo 7,4 % obveznosti do virov sredstev. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti so bile oblikovane na dan 1. 1. 2006 (odpravnine in jubilejne nagrade) ter se letno prilagajajo na podlagi aktuarskih izračunov. Druge rezervacije so bile vzpostavljene v postopku lastninjenja iz naslova rezervacij za ekologijo. V zadnjih letih smo dodatno oblikovali sledeče okoljske rezervacije: 5 mio € v letu 2010 za namen sanacije odlagališča trdnih odpadkov Bukovžlak ter 7 in 5 mio € v letu 2011 za sanacijo odlagališča Za Travnik in uničenje nizkoradioaktivnih odpadkov. Konec leta 2017 smo rezervacije podrobno preučili, preverili in na novo oblikovali le rezervacijo za odpravo tveganj zaradi starih bremen v višini 6,4 mio €. Konec leta 2023 podobno kot konec leta 2022 smo ponovno preverili obseg rezervacij in jih ustrezno oblikovali/odpravili glede na dejanska tržna stanja in glede na razloge za njihov obstoj. Obseg okoljskih rezervacij se je v obravnavanem obdobju zaradi namenskega povečanja in hkrati namenskega kritja stroškov zgoraj naštetih sanacijskih projektov ter prav tako potrebne odprave rezervacij, za katere več ne obstaja temeljna osnova za njihovo oblikovanje znižal za 1 % oz. za 154 tisoč €. Dolgoročni odloženi prihodki so se povečali za 111 % iz naslova pridobljenih sredstev za sofinanciranje postavitve sončnih elektrarn.

Finančne in poslovne obveznosti so se glede na stanje ob koncu predhodnega leta povečale za 12 % zaradi povečanja drugih kratkoročnih obveznosti. Obveznosti do dobaviteljev so se znižale za 2 % zaradi poplačil obveznosti dobaviteljem ter znižanja drugih kratkoročnih obveznosti za 16 % iz naslova nižjih obveznosti do zaposlenih in državnih institucij. Obveznosti za plačilo davka od dobička za poslovno leto 2023 na dan 31. 12. 2023 ni, saj vplačane akontacije tekom leta 2023 presegajo obveznost obračunanega davka za leto 2023. Vse finančne in poslovne obveznosti imajo kratkoročni značaj. Stopnja bruto zadolženosti podjetja znaša 10 %, v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2022 se je povečala za 0,8 %.

Kratkoročne finančne obveznosti na dan 31. 12. 2023 znašajo 104 tisoč €, konec leta 2022 so znašale 59 tisoč €. Stopnja finančne zadolženosti podjetja je torej 0,4 ‰ (konec leta 2022 je znašala 0,24 ‰).

Kratkoročne poslovne obveznosti so se v obravnavanem obdobju znižale za 5 %. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev so na zadnji leta 2023 znašale 14,7 mio € in so se v primerjavi s stanjem konec leta 2022 znižale za 2 %, zaradi poplačila obveznosti dobaviteljem surovin. Druge poslovne obveznosti so se znižale za 16 % (oziroma za 746 tisoč €), zajemajo pa predvsem 2 mio € obveznosti za izplačilo neto plač in drugih neto izplačil iz delovnega razmerja, 1,9 mio € obveznosti iz naslova prispevkov in davkov iz in na osebne prejemke in obveznosti za DDV in do drugih institucij.

Druge kratkoročne obveznosti so se v obravnavanem obdobju povečale za več kot 7 krat. Zajemajo predvsem vkalkulirane obveznosti za letne dopuste in druge stroške dela, vnaprej vračunane ekološke prispevke in davke ter DDV od danih predujmov ter razmejeno. Del drugih kratkoročnih obveznosti v višini 6,1 mio € predstavljajo odloženi prihodki iz naslova dobljene državne pomoči, ki jo je družba uveljavlja v skladu z Zakonom o pomoči gospodarstvu za omilitev posledic energetske krize (ZPGOPEK).

3 KADRI

Dejavnost na kadrovskem področju je usmerjana v doseganje osnovnih ciljev poslovne politike, kjer smo posebno pozornost namenili iskanju inovativnih poti kadrovanja in socialni koheziji podjetja, ki je bila zaradi razmer na trgu delovne sile, splošnega stanja v državi, visoke inflacije in dviga obrestnih mer z vidika stroškov dela precej dinamična. Nadaljevali smo z racionalno politiko pri eksternem zaposlovanju, kjer pokrivamo potrebe po strokovnih delavcih in delavcih z visoko ter univerzitetno izobrazbo, večino ostalih potreb smo reševali z notranjim razporejanjem in zaposlovanjem strokovnega kadra. Osredotočeni smo bili na pomladitev kolektiva po posameznih organizacijskih enotah, nadomeščanjem na kritičnih delovnih mestih, iskanju zaposlenih z deficitarnimi, predvsem naravoslovnimi poklici ter intenzivnim dogovarjanjem o upokojevanju, s tistimi zaposlenimi, ki so že izpolnili pogoje za upokojitev, in tistimi, ki bodo te pogoje lahko dosegli na Zavodu RS za zaposlovanje.

Na dan 31. 12. 2023 je bilo v Cinkarni 742 zaposlenih, kar pomeni, da se je glede na stanje konec leta 2022 zmanjšalo za 33 zaposlenih, oziroma za 4,3 %. Opazne so manjše spremembe v številu zaposlenih po posameznih poslovnih enotah.

Pri komunikaciji z zaposlenimi spodbujamo predvsem odprto in vsestransko komuniciranje med Upravo podjetja, zaposlenimi, Svetom delavcev in dvema reprezentativnima sindikatoma. Poleg obveščanja zaposlenih o vsesplošnih trenutnih razmerah, je zelo pomembno pridobiti tudi povratne informacije in predloge s strani zaposlenih, kar pozitivno vpliva na pozitivno delovno ozračje v podjetju, spodbuja dobro organizacijsko kulturo in povečuje pripadnost podjetju ter krepi zaupanje s strani zaposlenih v vodstvo podjetja.

Področju komuniciranja je bilo tudi v tem obdobju posvečena s strani Uprave podjetja, direktorjev poslovnih enot in Sveta delavcev velika pozornost preko celega nabora komunikacijskih kanalov. Za posredovanje informacij do naših zaposlenih smo uporabljali tiskane in elektronske medije kot so: Sporočila Uprave podjetja preko elektronske pošte z Aktualnimi novicami za zaposlene in z elektronskim sporočilnim dialogom naših maskot podjetja (Cinko in Cinka), Informator – tiskana verzija, revija podjetja Cinkarnar – 2x letno, aktivno sta delujoči socialni omrežji Facebook in LinkedIn Cinkarne Celje, izdajamo tudi sindikalni informator, vzpostavljen imamo tudi lasten Sharepoint (intranet in ekstranet) ter vedno zanimive in aktivne za objavo novic, oglasne deske. V celotnem podjetju je kot komunikacijsko sredstvo nameščenih več kot 70 oglasnih desk.

Aplikacijo za zaposlene Moja Cinkarna, smo v letu 2023 nadgradili z dodatnimi vsebinami in dostopi in dodatno služi kot nov komunikacijski kanal z zaposlenimi. Dodatne funkcionalnosti aplikacije zajemajo vročanje plačilnih list, evidenc delovnega časa in ostalih zakonsko obligatornih dokumentov s strani delodajalca. Aplikacija je med zaposlenimi vedno bolje sprejeta in bo deležna novih funkcionalnosti.

Na področju socialnega dela so tudi v zadevnem obdobju potekale aktivnosti v zvezi z individualnim reševanjem problematike delavcev, upravljanju in razporejanjem delovnih invalidov, ergonomiji, preventivi zaposlenih in upokojevanjem tistih zaposlenih, ki izpolnjujejo pogoje za upokojitev.

V prihodnje je predvideno nadaljevanje optimiziranja kadrovske strukture s prezaposlovanjem, optimizacijo poslovnih procesov in pridobivanjem novega mladega ter tehnično usposobljenega kadra. Nadaljevala se bodo tudi vlaganja v razvoj, izobraževanje in nadaljnje izboljšanje delovnega okolja zaposlenih, posebno pozornost pa bomo namenili prenovi in razvoju kadrovskih sistemov.

3.1 Dodana vrednost na ravni podjetja

Dodana vrednost na zaposlenega (po metodologiji GZS) je nižja od dosežene v letu 2022 za 47 %. Negativno vpliva nižja prodaja. Število zaposlenih po vkalkuliranih urah je nižje za 2 odstotka (13 zaposlenih) in vpliva pozitivno.

	2022	2023	ΔPY%
Prihodki od prodaje	227.153.116	176.464.289	-22
Povečanje ali znižanje vrednosti zalog	14.113.922	-6.549.243	-
Usredstveni lastni proizvodi in storitve	2.442.358	3.019.539	+24
Drugi poslovni prihodki	7.749.919	1.847.962	-76
Stroški blaga, materiala in storitev	151.383.601	122.720.736	-19
Drugi poslovni odhodki	4.788.599	2.921.136	-39
Dodana vrednost	95.287.115	49.140.675	-48
Povpr.št.zaposlenih po vkalk.urah	725	712	-2
DV (v €) / zaposlenega	131.431	69.018	-47

4 NAJPOMEMBNEJŠA TVEGANJA DELOVANJA PODJETJA

Proces upravljanja tveganj je ključni proces in temelj Integriranega sistema vodenja (ISV). Tveganja obvladujemo s predpisi, izvedbenimi cilji ali nalogami, izvajanje katerih sledimo z zapisniki.

Sistem upravljanja s tveganji vključuje prepoznavanje tveganj, oceno in razvrstitev tveganj, izvajanje ukrepov, nadzor in poročanje. Na podlagi monitoringa in analiz zunanjega in notranjega okolja dobimo vhodne podatke za opredelitev ključnih tveganj in priložnosti, kar je ključnega pomena za naše operativno, taktično in strateško načrtovanje, skladno s cilji trajnostnega razvoja.

Pregled ključnih tveganj v nadaljevanju, je aktualiziran in opredeljen na stanje in pričakovanja v času nastanka tega poročila.

O tveganjih delovanja podjetja in njihovem obvladovanju komuniciramo tudi z zunanjo javnostjo, in sicer v medletnih in letnih poročilih, t. j. na tri mesece. Poročila so javno objavljena na portalu SEOnet in na spletni strani podjetja www.cinkarna.si.

I. Prodajna in nabavna tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja	Obvladovanje tveganj	Stopnja
	na ravni podjetja		tveganja
Energenti	Nekonkurenčnost cene	Sklepamo pogodbe, spremljamo trende in	Nizka
	naših proizvodov zaradi	izvajamo terminske zakupe energentov.
	visokih cen energentov

I. Prodajna in nabavna tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja	Obvladovanje tveganj	Stopnja
	na ravni podjetja		tveganja
	(zemeljski plin in električna energija)	Dogovarjamo se za PPA - dolgoročni dogovori za zakup električne energije.
		Izvajamo ukrepe za povečanje učinkovite rabe energije.
		Sistematično povečujemo lastno proizvodnjo elektrike iz obnovljivih virov - sončne elektrarne na objektih, kogeneracija elektrike iz pare.
		Redno uravnotežujemo strukturo porabe posameznih energentov, izvajamo energetski menedžment in izvajamo stalne ukrepe/projekte optimiziranja rabe energije.
Ključni kupci	Izguba tržnega deleža in prihodkov zaradi (cenovne) nekonkurenčnosti glede	Izbiramo optimalne trženjske strategije in primerne prodajne poti. Zagotavljamo pred in poprodajni servis in s tem povečujemo dodano vrednost naše storitve. Zagotavljamo	Nizka
	na pričakovanja kupcev v primerjavi s cenovno agresivnimi konkurenti	konkurenčne prodajne cene in se v največji možni meri prilagajamo prodajnim cenam evropskih konkurentov. Zagotavljamo kakovostno ustrezne proizvode ob povečevanju produktivnosti in zniževanju
		proizvodnih stroškov. Povečujemo prisotnost na spot trgih.
Konkurenca	Izguba tržnega deleža in prihodkov zaradi (cenovne) nekonkurenčnosti glede na pričakovanja kupcev in v primerjavi s cenovno agresivnimi konkurenti iz Kitajske in vzhodne Evrope.	Tveganje omejujemo s širjenjem prodajne mreže, diverzifikacijo proizvodno-prodajnega portfelja, uvajanjem novih prodajnih poti, razvojem trženjskih partnerstev in razvojem novih izdelkov, ki omogočajo vstop na nove trge in panoge. S ciljno usmerjenimi tehnološkimi investicijami svoj prodajni portfelj usmerjamo v aplikacije in trge, ki so po vsebini bolj zahtevni, visoko kakovostni in predstavljajo odmik od tako imenovanih "commodities" trgov, za katere sta značilni nižja dodana vrednost in visoka izpostavljenost cenovno ugodnemu kitajskemu pigmentu in pigmentu iz vzhodne Evrope.	Srednja
		Pri tem izbiramo optimalne trženjske strategije, primerne prodajne kanale, pred- in poprodajni servis, zagotavljamo kakovostno ustrezne proizvode ob povečevanju produktivnosti in zniževanju proizvodnih stroškov. Povečujemo portfelj kupcev tudi na tako imenovanih spot trgih.

I. Prodajna in nabavna tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja	Obvladovanje tveganj	Stopnja
	na ravni podjetja		tveganja
		Posredno upravljamo tveganja prodaje tudi s
		sistematičnim spremljanjem in primerjalnimi
		analizami relevantnih panog (konkurentov in
		kupcev), sodelovanjem na trženjskih &
		strokovnih srečanjih industrije in uvedbo
		standardov na področju obvladovanja
		kakovosti, varnosti, okolja in zdravja.
Predmeti	Izpad prihodkov zaradi	Pravočasno naročamo, vršimo rezervacije pri	Nizka
dela	nepredvidenih podaljšanj dobavnih	dobaviteljih, iščemo alternativne dobavitelje in alternativne preskusne postopke.
	rokov v celotni dobavni
	verigi	Skrbimo za pravočasno planiranje potreb in
		naročanje surovin, upoštevamo izkustvene
		časovne rezerve in po potrebi povečujemo
		minimalne zaloge. Za vse strateške surovine
		bomo izdelali poslovni primer in kontrolno
		listo.
Predmeti	Izpad proizvodnje	Sledimo cilju ustrezne zaščite s pogodbo.	Nizka
dela	zaradi izpada dobave	V kritičnih primerih zagotavljamo večje
	predmetov dela pri	zaloge. Izvajamo temeljito raziskavo trga
	monopolnih dobaviteljih	surovin in morebitnih nadomestkov ter glede
		na ugotovitve pravočasno ukrepamo.
		Iščemo, testiramo in uvajamo nove vire
		surovin v proizvodnjo. Alternativne
		surovinske vire tudi vrednotimo v smislu izdelave katalogov verificiranih alternativnih
		surovin in dobaviteljev. Ciljno usmerjeno
		gradimo dolgoročne in stabilne partnerske
		odnose. Sami in s pomočjo tržnih specialistov
		spremljamo in analiziramo stanje
		mednarodnih trgov. Vzdržujemo redne
		kontakte tudi z dobavitelji, s katerimi
		operativno ne poslujemo, vendarle pa
		predstavljajo kakovostno potencialno
		alternativo.
Zakonodajna	Izpad prihodkov zaradi	V okviru Združenja proizvajalcev titanovega	Nizka
skladnost	nove kemijske	dioksida (TDMA) s formirano delovno skupino
	trajnostne strategije	sledimo zahtevam nove zakonodaje in
		sprožamo potrebne/možne aktivnosti tako na
		ravni EU kot individualno v podjetju.
		V okviru konzorcija TDIC izvajamo postopek
		dopolnjevanja dosjejev REACH glede na
		zahteve Evropske kemijske agencije (ECHA).
		V ta namen v okviru TDMA izvajamo širok
		znanstveni program, ki obsega študije
		morebitnih vplivov nano in pigmentne oblike
		titanovega dioksida na zdravje ljudi.

II. Proizvodna tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja	Obvladovanje tveganj	Stopnja
	na ravni podjetja		tveganja
Skladiščne in proizvodne zmogljivosti	Izpad količin zaradi nepopolne izkoriščenosti proizvodnih zmogljivosti	V Poslovni enoti Kemija Mozirje so pridobili ponudbo za IDZ za variante postavitve dodatne linije belih masterbatchev : • v obstoječo stavbo, ki bi jo renovirali in • novogradnjo na lokaciji Mozirje. IDZ za tretjo varianto - umestitev v obrat Valjarne lokacija Celje je v izdelavi. Tveganje v Poslovni enoti titanov dioksid obvladujemo z naslednjimi aktivnostmi: • Optimizacijo delovanja naprav in linij. • Povečevanjem izkoristka žlindrinih in ilmenitnih razklopov. • Ažuriranjem in vzpostavljanjem protokolov čiščenj reaktorjev, skladiščnih posod, usedalnikov in bistrilnikov.	Nizka
		Z namenom povečanja kapacitete na 71.000 ton je bila sprejeta odločitev za rušenje prizidka Končne predelave 2 ter postavitev linije ožemanja in sušenja v novo zgrajen objekt. Pripravljamo tehnološki projekt širitve proizvodnje.
		Izvajamo pilotna testiranja naprav za sušenje pigmenta, parno mikronizacijo, dekantersko centrifugo.

III. Finančna tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja	Obvladovanje tveganj	Stopnja
	na ravni podjetja		tveganja
Kreditno tveganje	Izpad prihodkov zaradi neplačil kupcev, pri	Izvajamo interno kreditno kontrolo za posamičnega kupca, ki smo mu je določili	Nizka
(plačila kupcev)	katerih nimamo	individualni kreditni limit, in sicer glede na
	zavarovanih terjatev, kar	plačilno disciplino, bonitetno oceno in
	predstavlja cca 2 %	dobro poslovanje z družbo. Proces
	terjatev.	spremljanja in obvladovanja kreditnega
		tveganja je povečan zaradi zavarovanja
		terjatev pri zunanji instituciji, kjer se
		kreditni limiti določajo, spremljajo in
		spreminjajo na dnevni bazi.
		Poleg rednega spremljanja kreditnega
		limita za posameznega kupca na dnevni
		bazi spremljamo plačilno disciplino kupca
		in objave na Ajpesu v zvezi z objavo
		postopkov po Zakonu o finančnem
		poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju
		(ZFPPIPP).
		Prav tako s trenutkom zapadlosti terjatve
		opominjamo kupca na zapadlost terjatve z
		opominom, najprej telefonsko, nato pisno.
		Vse od dneva zapadlosti do poplačila
		obračunavamo zamudne obresti.
		Redno pridobivamo ažurirane informacije
		za natančnejše planiranje denarnega
		toka.
		Imamo podrobno, premišljeno in
		natančno izdelan denarni tok.
Likvidnostno	Izpad plačil v	Zagotavljamo stabilen denarni tok.	Nizka
tveganje	dogovorjenih rokih	Poslovanje družbe je tradicionalno
(plačila kupcev)	zaradi plačilne	konservativno z visoko višino denarnih
	nezmožnosti ali	sredstev. Upravljanje likvidnosti med
	nediscipline kupcev, ki	drugim obsega načrtovanje pričakovanih
	lahko povzroči	denarnih obveznosti in njihovo pokrivanje
	likvidnostne težave	na dnevni, tedenski, mesečni in letni
	podjetja.	ravni, tekoče spremljanje plačilne
		sposobnosti kupcev in redno izterjavo zapadlih terjatev. Redno pridobivamo
		ažurirane informacije za natančnejše
		planiranje denarnega toka. Denarni tok je
		izdelan podrobno, premišljeno in natančno
		na dnevni, mesečni in letni ravni.

III. Finančna tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja na ravni podjetja	Obvladovanje tveganj	Stopnja tveganja
Valutno	Izpad prihodkov in višji	Gibanje in napovedi glede dinamike	Nizka
tveganje	stroški zaradi valutnega razmerja evro : dolar pri nabavi materialov in surovin v ameriških dolarjih (titanonosne surovine, delno bakrove spojine)	valutnega para EUR/USD kontinuirano spremljamo. V osnovi kratkoročno tveganje neugodnih sprememb tečaja dolarja omejujemo s standardizirano in konsistentno uporabo finančnih instrumentov (dolarske terminske pogodbe). Prav tako redno pridobivamo natančnejše podatke za vnaprejšnje nakupe, deviz.

IV. Prostorska in okoljska tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja	Obvladovanje tveganj	Stopnja
	na ravni podjetja		tveganja
Podnebna	Pojav akutnih ali	Podjetje kot največje tveganje zaradi	Visoka
tveganja	kroničnih fizičnih	suše in hkrati priložnost za sledenje
	tveganj, ki jih lahko	trajnostnim načelom poslovanja
	povzročijo podnebne	prepoznava v možnem pomanjkanju
	spremembe (suša,	vode za napajanje proizvodnje.
	vročinski valovi, nevihte
	idr.).	Ta se napaja iz reke Hudinje, delno pa
		tudi iz vodnih zajetij na lokaciji Za
		Travnik. V vodnem dovoljenju za črpanje
		je omejena količina, ki glede na potrebe
		proizvodnje ne predstavlja tveganja. Na
		vodotoku Hudinja pa je kot omejitev za
		črpanje zaveden tudi ekološko
		sprejemljivi pretok (Qes). V primeru
		vodostaja pod Qes črpanje ni dovoljeno.
		Da bi podjetje lahko preživelo tudi v
		takšnih skrajnih slučajih smo že, s
		planiranimi dodatnimi aktivnostmi pa v
		bližnji prihodnosti še bomo, povečali
		delež ponovne rabe. S tem bi lahko
		ohranjali zgolj minimalno količinsko
		proizvodnjo in preprečevali negativne
		vplive na okolje zaradi nenačrtovanih
		hipnih ustavitev.
		V preteklosti smo preverjali več možnih
		rešitev za alternativno napajanje
		(rezervoarji, črpanje podtalnice, uporaba
		obstoječih akumulacij Slivniško in
		Šmartinsko jezero, prestavitev lokacije
		črpanja za sotočje Hudinje z V Ložnico
		oziroma iz Savinje). Kot najbolj
		primerna, predvsem pa trajnostno

IV. Prostorska in okoljska tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja na ravni podjetja	Obvladovanje tveganj	Stopnja tveganja
		naravnana, se je izkazala rešitev uporabe odpadne vode iz Centralne čistilne naprave Celje (CČN). Ta vir je količinsko trajno zadosten, potrebuje pa dodatno čiščenje. Ob njegovi uporabi se posledično izboljšata tako biološko kot hidromorfološko stanje vodotoka.
		Podjetje je skupaj z zunanjim izvajalcem pripravilo IDZ umestitve cevovoda in Idejni projekt dodatnega čiščenja. Trenutno potekajo pilotni poskusi na lokaciji CČN. Pridobili smo tudi mnenje MOPE, da za načrtovano umestitev cevovoda in črpanje ni potrebna presoja vplivov na okolje. Za umestitev cevovoda smo pridobili projektne pogoje na Slovenski železnici in Direkcije RS za vode. V skladu z odločitvijo Mestne občine Celje smo pripravili pobudo za sprejem sklepa o začetku postopka priprave OPPN za vgradnjo cevovoda. Kar se tiče drugih podnebnih tveganj tega razreda vzdržujemo objekte, prepoznavamo in odpravljamo potencialne nevarnosti, odpravljamo pomanjkljivosti (npr. dodatno hlajenje prostorov z elektronsko opremo).
Varnost	Negativni vpliv na poslovanje podjetja zaradi naravne nesreče (potres ali večja poplava, udar strele, žledolom idr.)	Izvajamo dejavnosti skladno s preventivnimi aktivnostmi, določenimi z Registrom potencialnih nevarnosti za okolje in zaposlene (Pravilniki, organizacijski predpisi, upoštevanje navodil skladiščenja na poplavnem delu lokacije, sprotno čiščenje jaškov in vzdrževanje objektov, navodila za delo, meritve, preventivni in obdobni pregledi idr.). Pri načrtovanju novih zgradb upoštevamo protipotresne standarde in predpise. Obstoječe objekte pregledujemo in vzdržujemo. Visoka nasuta pregrada Bukovžlak je opremljena s seizmičnim opazovanjem.	Nizka

Ime tveganja	Splošni opis tveganja na ravni podjetja	Obvladovanje tveganj	Stopnja
			tveganja
		Podjetje je protipoplavno varovano z zidom, ki preprečuje vdor vode v primeru poplave. Postavljena imamo črpališča, s pomočjo katerih lahko prečrpavamo morebitno odvečno vodo. Na osnovi izkušenj v času poplave avgusta 2023 pripravljamo/uvajamo vrsto preventivnih ukrepov. Povečali smo tudi zavarovanje.
		Redno pregledujemo in vzdržujemo strelovode in ozemljitvene sisteme.
Varnost Negativni zaradi nesreče	vpliv na poslovanje podjetja industrijske (požar, eksplozija, izliv idr.)	Tveganje obvladujemo s sistematičnim vrednotenjem vplivov na okolje in zaposlene, periodičnimi ocenami požarne ogroženosti in s sistematiziranjem delovnih mest glede na oceno tveganj. Na področju omejevanja vplivov na okolje smo sistematično uvedli evropske okoljevarstvene standarde z uveljavljanjem načel Programa odgovornega ravnanja in harmonizirali svoje delovanje z zahtevami direktive IED in SEVESO. Izvajamo notranje presoje ustreznosti izvajanja ukrepov, zahtevanih v dovoljenju SEVESO, in odpravljamo ugotovljene pomanjkljivosti. Glede na spremembe ažuriramo Zasnovo zmanjšanja tveganja za okolje (ZZTO) in implementiramo zagotavljanje varnosti obratovanja pri uvajanju sprememb. Svoje procese izvajamo z upoštevanjem najboljše razpoložljive tehnike (NRT). Na področju požarne varnosti imamo organizirano lastno gasilsko enoto, prav tako je podjetje ustrezno požarno zavarovano. Na področju delovnih nesreč je organizirana strokovna služba, ki skrbi za nadzor spoštovanja pravil in ukrepov varnosti in zdravja pri delu. Izvajamo	Nizka

IV. Prostorska in okoljska tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja	Obvladovanje tveganj	Stopnja
	na ravni podjetja		tveganja
		zaposlenih. Podjetje je zavarovano za
		odškodninsko odgovornost.
		Z zunanjimi izvajalci sklepamo pisne
		sporazume in jih izobražujemo.
		Angažirali smo stalnega koordinatorja za
		varno in zdravo delo. Uvedli smo navodila
		za delo za izvajanje vzdrževalnih posegov
		v smislu požarne preventive,
		preprečevanja nesreč in izboljševanja
		čistoče v delovnem okolju.
Stara bremena	Odprava starih okoljskih bremen	Odlagališče nenevarnih odpadkov Bukovžlak (ONOB) in pregradna telesa s	Nizka
		svojimi specifičnimi materiali
		predstavljajo stara bremena. Zanje
		imamo oblikovano tudi okoljsko
		rezervacijo in izvajamo aktivnosti za
		sanacijo.
		Redno poteka tehnično opazovanje in
		izvajanje monitoringa na področju
		visokih nasutih pregrad (Bukovžlak in Za
		Travnikom).
		Na osnovi rezultatov opazovanja izvajamo sistematične in dolgoročne
		vzdrževalne ukrepe za zagotavljanje
		stabilnosti pregradnih teles oz. po potrebi
		izvajamo ukrepe za odpravo posledic
		zaradi neugodnih vremenskih razmer.
		Ena od takih je tudi sprožitev plazu po
		močnih avgustovskih padavinah na
		spodnjem zahodnem delu visoke nasute
		pregrade Za Travnik. Plaz nadziramo z
		meritvami in izvajamo nujni sanacijski
		poseg, ki mu bo sledila tudi celovita
		sanacija, za kar bo oblikovana okoljska rezervacija.
Zakonodajna	Izpad proizvodnje in	Podjetje odpadno rdečo sadro iz	Visoka
skladnost	povečanje stroškov	proizvodnje titanovega dioksida
	zaradi neusklajenosti	zapolnjuje v napravo za odstranjevanje
	prostorskih aktov	odpadkov Za Travnik. Obstoječa zazidalni
		načrt (ZN) in gradbeno dovoljenje
		omogočata zapolnjevanje do kote 300 m
		nm, ki bo dosežena v cca 7-8 letih.
		Zaradi novo nastalih okoliščin in spoznanj
		med zapolnjevanjem izvedba, kot je bila
		zamišljena s projektom, v določenih delih
		ni možna oziroma bi lahko vodila v

IV. Prostorska in okoljska tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja	Obvladovanje tveganj	Stopnja
	na ravni podjetja		tveganja
		porušitev načrtovanih objektov. Drug negativni moment je tudi načrtovano neustrezno odvodnjavanje, ki bi vodilo do ponovnega delnega zalitja lokacije s padavinsko vodo.
		Projektant je skupaj s strokovno podporo UL FGG Katedra za geotehniko pripravil novelacijo projekta. Le-ta predvideva povečane količine vgradnje rdeče sadre in drugačno obliko zapolnitve. Predvideni volumni so že vpisani v okoljevarstveno dovoljenje, MOPE pa je izdal sklep, da za načrtovano spremembo ni potrebna ponovna presoja vplivov na okolje. Potrebna pa je sprememba zazidalnega načrta in gradbenega dovoljenja. Pobudo za spremembo ZN smo oddali na vse tri zadevne občine. Poteka usklajevanje pogojev za podpis pogodbe
		med občinami, ki mu bo sledila oddaje pobude za spremembo zazidalnega načrta na MOPE. Glede na zapis v odloku Občine Šentjur bi
		Cinkarna morala prenehati z zapolnjevanjem 27.10.2023. Zaradi izločanja bele sadre in velikih posedkov, ki jih projekt zapolnjevanja ni predvidel navedeni rok v praksi ni dosegljiv. Predstavnike Občine Šentjur in KS Blagovna smo glede tega obveščali že od
		leta 2017, vendar so vztrajali na razumevanju potrebe spoštovanja navedenega datuma. Pridobili smo pravno mnenje glede veljavnosti takšnega odloka. Le-to ugotavlja, da je odlok neskladen z veljavno zakonodajo,
		zato smo na Ministrstvo za naravne vire in prostor poslali pobudo za nadzor nad zakonitostjo Odloka o spremembah in dopolnitvah odloka ZN Za Travnik. Ministrstvo za naravne vire in prostor je prijavo odstopilo v obravnavo Ministrstvu
		za okolje, energijo in podnebje, to pa se je strinjalo s pravnim mnenjem in Občino Šentjur pozvalo k uskladitvi odloka z veljavno zakonodajo.

IV. Prostorska in okoljska tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja na ravni podjetja	Obvladovanje tveganj	Stopnja tveganja
		Podjetje sicer s ciljem trajnostnega razvoja in krožnega gospodarstva ter podaljševanja razpoložljivega časa za odlaganje razvija tudi postopke za zmanjševanje količin rdeče sadre in išče druge možnosti za zapolnjevanje na različnih lokacijah.
Zakonodajna skladnost Izguba ugleda	Izrek kazni v primeru neizpolnjevanja zahtev iz Ocene onesnaženja tal Izguba ugleda podjetja zaradi različnih dejavnikov (neustrezno komuniciranje, negativni vplivi na okolje ipd.)	Izvajamo ukrepe iz ugotovitev Poročila o pregledu tehničnih ukrepov za preprečevanje onesnaženja tal in podzemne vode. Zagotoviti moramo popolno tesnost lovilnih bazenov, ploščadi, tal v skladiščih, kanalizacije in transportnih poti ter s tem preprečiti onesnaženje tal in podzemne vode z zadevnimi nevarnimi snovmi. Plan potrebnih ukrepov je poslan kot dopolnitev zahtev za izdelavo delnega izhodiščnega poročila. Podjetje ima vzpostavljene procese po oddelkih in imenovane posameznike, ki so zadolženi za odnose z vlagatelji, skrbijo za preventivo na področju okolja, zdravja in varnosti, trženje, trajnost izdelkov in pridobivanje kadrov. Tudi za leto 2023 smo pripravili Trajnostno poročilo kot del letnega	Nizka Nizka
		poročila. Zbiramo in obravnavamo povratne informacije zainteresiranih strani in jih obravnavamo v procesu upravljanja tveganj v podjetju. Obnašamo se družbeno odgovorno. Pripravili smo osnutek strategije ESG, ki ga bomo v letu 2024 nadgradili skladno s standardom ESRS.

V. Kadrovska in organizacijska tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja na ravni podjetja	Obvladovanje tveganj	Stopnja tveganja
Kompetentnost in razpoložljivost kadrov	Izpad proizvodnje in prihodka zaradi nedodelane politike nasledstev in neustreznih kompetenc zaposlenih	Vzpostavljen je sistem kadrovanja, na podlagi katerega sta za vsako delovno mesto predpisana program usposabljanja za delo in mentor.	Nizka

V. Kadrovska in organizacijska tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja	Obvladovanje tveganj	Stopnja
	na ravni podjetja		tveganja
		V sklopu izvedbenih ciljev za leto 2023
		vzpostavljamo sistem popisa vseh
		specifičnih in splošnih znanj v podjetju za
		vse poslovne enote oziroma službe,
		prenovljen sistem vključevanja za novo
		zaposlene in preverjanje obstoječih znanj
		za zaposlene s hkratno revizijo
		kompetenčnega modela.
		Na osnovi revidiranih kompetenc po
		posameznih delovnih mestih bomo
		zaposlene izobraževali na področjih z
		mankom kompetenc.
		V planu izobraževanja so številna dodatna
		zunanja izobraževanja zaposlenih na
		področjih planiranja, vitke proizvodnje in
		informacijskih tehnologij.
		Skrbimo za ohranjanje aktivnih statusov
		obstoječih pooblaščenih inženirjev.
		Popisali smo ključna delovna mesta v
		podjetju, opredelili možne naslednike ter
		definirali čas do potrebnega nadomestila
		in potrebne dodatne kompetence.
		Za najperspektivnejše kandidate izvajamo
		razvojni vodstveni program Akademija
		vodenja. Dodatno izvajamo coaching-e za
		zaposlene.
Kompetentnost	Izpad proizvodnje in	Stremimo k pravočasnemu prepoznavanju	Nizka
in	prihodkov zaradi	kadrovskih potreb in zaposlovanja, s
razpoložljivost	pomanjkanja kadrov,	ciljem zagotavljanja ustrezne
kadrov	nepravočasnega	izobrazbene, kompetenčne in starostne
	nadomeščanja in	strukture.
	neustrezne organizacije
	dela	Kontinuirano izvajamo organizacijske
		spremembe in se agilno prilagajamo
		novim okoliščinam.
		Pri iskanju novih zaposlenih poleg
		klasičnih načinov iskanja kadrov
		uporabljamo inovativne rešitve
		rekrutiranja preko socialnih omrežij.
		Razpisujemo kadrovske štipendije.
		Poglobili smo sodelovanje s srednjimi
		šolami. Dijakom in študentom
		omogočamo opravljanje obvezne prakse

V. Kadrovska in organizacijska tveganja
Ime tveganja	Splošni opis tveganja na ravni podjetja	Obvladovanje tveganj	Stopnja tveganja
		in študentskega dela. Študentom omogočamo opravljanje diplomskih, magistrskih in doktorskih nalog v podjetju.
Zakonodajna skladnost	Izrek kazni za podjetje in odgovorne osebe ter odškodnine zaradi kršenja delovno pravne zakonodaje	Redno spremljamo spremembe zakonodaje in jih uvajamo v naš sistem. Organiziramo sestanke s poslovnimi enotami, se medsebojno informiramo in sproti sprejemamo ukrepe za odpravo morebitnih neskladnosti. Vodimo odprt dialog s socialnimi partnerji.	Nizka
Korupcija, kraje, goljufije	Možnost izgube kredibilnosti podjetja in nastanka poslovne škode	Pri sprejemanju poslovnih odločitev in vseh ravnanjih v imenu družbe zaposleni upoštevamo koristi družbe pred svojimi lastnimi interesi ali interesi tretjih oseb, ob upoštevanju konkuriranja izključno na pošten in odkrit način. Na področju nabave imamo vzpostavljen sistem, ki preprečuje možnost koruptivnih dejanj. Ustrezna in pričakovana ravnanja zaposlenih so opredeljena v Kodeksu etičnega ravnanja in dela. Vzpostavljen je mehanizem razkritja oziroma prijave nedopustnih ravnanj.	Nizka

VI. Tveganja podpornih procesov
Ime tveganja	Splošni opis tveganja na ravni podjetja	Obvladovanje tveganj	Stopnja tveganja
Digitalizacija	Izpad proizvodnje in kompetentne delovne sile zaradi prepočasne digitalizacije procesov za nadzor in obvladovanje	Nadaljujemo z izvajanjem več izvedbenih ciljev, ki povečujejo stopnjo digitalizacije in informatizirajo ter poenostavljajo poslovne procese: -Po planu nadgrajujemo module v poslovni analitiki Power BI, -Povečali smo delež uporabnikov in nadgradili module v Moja Cinkarna, -Nadaljujemo z vzpostavljanjem novega dokumentnega sistema, -Nadaljujemo z migracijo programov Oracle Forms 6 v 12,	Nizka

		-Aktivnosti vezane na posodobitev vzdrževalskega informacijskega sistema potekajo po planu.
Tveganja	Izpad proizvodnje zaradi	Izvedli smo phising test, ki nas je opozoril	Nizka
kibernetskih	kibernetskega napada	na določene pomanjkljivosti, ki jih
napadov	delovne postaje in/ali	odpravljamo.
(Varnost)	strežniškega sistema za sistem vodenja z	Izvedli smo naročilo za nabavo dveh naprednih sistemov za spremljanje
	zlonamerno programsko	omrežja s pomočjo katerega bomo
	opremo z namenom	nadzorovali omrežje pred morebitnimi
	izsiljevanja ali kraje	vdori.
	podatkov.	S pomočjo zunanjega strokovnjaka smo
		izvedli postopek notranje revizije tega
		področja. Odkrite priložnosti za izboljšave
		bomo prenesli v prakso v prihodnjih
		mesecih.
Tveganje izpada	Izpad proizvodnje zaradi	Vzpostavljamo virtualiziran, rezervni	Nizka
strežniškega	izpada strežniškega	strežniški sistem za sisteme vodenja na
sistema	sistema za sistem	dveh lokacijah. Dokler projekt ne bomo
(Varnost)	vodenja (požar, potres,	zaključili obvladujemo tveganje z
	voda,)	rezervnimi fizičnimi strežniki.
		Nadaljujemo z elektro in omrežnimi
		spremembami v obeh strežniških prostorih in z dodajanjem drugih
		komponent, kjer nastajajo določene
		zamude.

5 PODATKI O DELNICAH in LASTNIŠKI STRUKTURI

5.1 Lastniška struktura

Osnovni kapital Cinkarne Celje, d. d., ki znaša 20.229.769,66 € je razdeljen na 8.079.770 navadnih prosto prenosljivih kosovnih delnic. Podjetje konec obdobja sklad lastnih delnic, ki zajema 264.650 delnic (oziroma 3,28 % celotne izdaje). Število delničarjev konec zadevnega obdobja znaša 2.628. Struktura lastništva konec obdobja je razvidna iz spodnje tabele.

Struktura lastništva delnic Cinkarne Celje, d. d.

	Št. delnic	%
SDH, d.d.	1.974.540	24,44
Modra zavarovalnica, d.d.	1.629.630	20,17
UNICREDIT BANK AUSTRIA AG - FID	349.825	4,33
TR5 d.o.o	339.380	4,20
Lastne delnice	264.650	3,28
KRITNI SKLAD PRVEGA POKOJNINSKEGA SKLADA	167.050	2,07
RAIFFEISEN BANK AUSTRIA D.D. - FID	158.040	1,96
NLB SKLADI - SLOVENIJA MEŠANI	118.983	1,47
CITIBANK N.A. - FID	111.960	1,39
TINFIN d.o.o.	82.000	1,01
Erste group bank AG - client	53.115	0,66
Notranji delničarji - FO	56.767	0,70
Zunanji delničarji - FO	1.952.506	24,17
Ostali	821.324	10,15

5.2 Trgovanje z delnicami

Trgovanje z delnicami Cinkarne z oznako CICG poteka na prostem trgu vrednostnih papirjev. Prvi dan trgovanja je bil 6. 3. 1998. Enotni tečaj delnice na ta dan je znašal 33,71 €. Od 16. 8. 2022 sta trgovanje in poravnava poslov po novem režimu. Količina delnic na trgu je povečana, njihov tečaj pa znižan (deljen z 10).

		Enotni tečaj
	Leto 2022	Leto 2023	Leto 2023
JAN	26,5	25,8	2.253.633
FEB	24,4	28,2	930.531
MAR	27,8	28,8	1.521.553
APR	28,8	27,8	1.907.265
MAJ	29,8	24,4	2.321.391
JUN	27,4	24,8	1.027.850
JUL	28,4	24,8	903.857
AVG	27,8	23,2	892.249
SEP	23,6	22,6	985.283
OKT	23,0	23,9	826.068
NOV	26,0	22,0	1.424.238
DEC	23,0	20,5	2.384.902

Gibanje tržne vrednosti delnic (enotni tečaj zadnjega dne v mesecu) in vrednost prometa:

Vrednost delnice Cinkarne Celje, d. d., kotirajoča v prvi kotaciji Ljubljanske borze (z oznako CICG), je v preučevanem obdobju nihala med 20,0 €/delnico in 30,2 €/delnico. Od zadnjega trgovalnega dne v letu 2022 do zadnjega trgovalnega dne preučevanega obdobja je vrednost delnice nižja za 12 %.

Gibanje vrednosti delnice (desna os) in borzni promet (leva os) po mesecih

6 TEMELJI RAZVOJA

6.1 Naložbe

Skupen planski znesek naložb v letu 2023 je znašal 20.479.040,00 € realizirali pa smo 97,04 % planske vrednosti ali 19.825.303,91 €.

V času jesenskega remonta v proizvodnji žveplove kisline smo zamenjali absorpcijski stolp in toplotni izmenjevalec IT2.

Izdelan je bazni inženiring za soproizvodnjo elektrike iz pare, ki nastane pri sežigu žvepla.

V rednem obratovanju je skupno 5.7 MWp instalirane moči sončnih elektrarn.

Zaključene so investicije v proizvodnji titanovega dioksida:

• vgradnja cevi za protiprašne ukrepe na napravi za odstranjevanje odpadkov Za Travnik
• skladiščna posoda za vakuumsko hlajenje hidrolizata
• tretji peščeni mlin
• sistem za odpraševanje zajetih virov prašenja na Črnem mletju in Končni predelavi.

Kot preventivni ukrep na napovedano možnost delne redukcije dobave zemeljskega plina, smo sanirali rezervoar za ekstra lahko kurilno olje (ELKO), izvedli potrebne inštalacije in eno kalcinacijsko peč opremili z gorilnikom, ki bi poleg zemeljskega plina omogočala tudi porabo ELKO. Izvedlo smo poskusni zagon.

V glavnini smo izvedli potrebna dela za prestavitev cevovodov na parceli 115/1 k.o.Teharje. Poseg je bil zahtevan zaradi sanacije te parcele v pristojnosti Ministrstva za okolje, podnebje in energijo.

Dobavljena je filter stiskalnica za ožemanje pigmenta. Vgradnja bo potekala v prvi polovici leta 2024.

Skladno s planom je potekala vgradnja dodatne skladiščne posode 12.10 C. Dela se nadaljujejo v letu 2024.

V prihodnje leto se nadaljujeta tudi investiciji v modernizacijo skladiščenja in priprave suspenzije apna in kalcita ter dograditev meteorne kanalizacije z oljnimi lovilci.

V teku je izvajanje posodobitev omrežja za prenos podatkov proizvodnih procesov v PE TiO2 in nadgradnje krmiljenja in vodenja na procesih z najbolj zastarelo programsko opremo. Potekala je tudi nadgradnja proizvodnega informacijskega sistema Spekter, ki bo zaključena v letu 2024.

Zaradi razmer na trgu je bila količinska proizvodnja titanovega dioksida čez celotno leto precej omejena. Čas zmanjšanja smo izkoristili za obsežnejšo izvedbo remonta na številnih pozicijah.

Planirana sredstva iz naslova okoljskih rezervacij smo koristili v višini 10,13 % planirane vrednosti. Potekale so samo aktivnosti projektiranja, po katerih izvedba sledi v letu 2024.

6.2 Razvojna dejavnost

V vseh organizacijskih enotah smo izvajali več razvojnih nalog in nalog s ciljem uvajanja izboljšav na že obstoječih tehnoloških postopkih, proizvodih in storitvah.

Nekaj najpomembnejših navajamo v nadaljevanju.

Diverzifikacija proizvodnih programov

S Frauenhoferjevim inštitutom smo obdelali trg obetavnih materialov za natrij ionske baterije in material TiON za vodikove gorivne celice. Proučevali smo možnosti diverzifikacije vhodnih surovin, proizvodnje materialov za baterije, zmanjšanje količine rdeče sadre za odlaganje, predelave CO2 in uporabe ekspandiranega teflona (e-PTFE) za področje polprepustnih membran. Preverili smo koncept obarjanja železovega oksalata (prekurzor za Li in Na ionske baterije) iz odpadne kisline in izdelali oceno CAPEX.

Določitev maksimalnega možnega obsega proizvodnje titanovega dioksida

Projekcija je v grobem izdelana. Vključuje več faz postopne rasti in več možnih scenarijev. V povzetku pa lahko zaključimo, da je ocenjena maksimalna kapaciteta na tej lokaciji skladna z okoljevarstvenim dovoljenjem (cca 84.000 t TiO2/leto).

Vremensko obstojen TiO²

Izvedli smo laboratorijsko in industrijsko testiranje prvega poskusa proizvodnje, ki je pokazal nehomogenost kampanje zaradi težav pri dodajanju organskega dodatka. Pigment hkrati ne zagotavlja zahtevane procesibilnosti. Ugotovitvam ustrezno smo prilagodili recepturo in ponovili pripravo vzorca v laboratoriju. Ponoven industrijski poskus bo vključen v plan proizvodnje 2024, ko bodo razmere na trgu to dopuščale.

Razvoj izdelkov na osnovi nano TiO²

Razvili smo formulacijo na osnovi PTK/UF TiO2. Testiranje učinkovitosti premaza je pozitivno.

Razvoj BaSO4

Koncept obarjanja BaSO4 v statičnem mešalu je potrjen. Izdelan je idejni projekt prilagoditve ene od linij za površinsko obdelavo TiO2 za namen poskusne proizvodnje BaSO4.

Predelava odpadne kisline

S to razvojno nalogo se ukvarjamo že nekaj let. Cilj je izločiti koristne elemente, ki jih vsebuje ter jih vrniti v proces ali pa samostojno izločiti. Dosedanje rešitve niso dale rezultata, ki bi ustrezal tako primerni kemijski rešitvi kot sprejemljivem Capex-u. Zato smo se usmerili v iskanje rešitve predkoncentriranja s tehniko nano filtracije. Na tako pridobljenem koncentratu bomo testirali izločanje prisotnih kationov Fe, Ti, Sc, V…

Alternativni vir dobave tehnološke vode

V začetku marca smo na lokaciji CČN Tremerje začeli izvajati pilotne teste. Po nekaj izvedenih dopolnitvah naprava deluje. Ves čas trajanja je potekala optimizacija vseh faz.

Na MOPE smo oddali vlogo za t.i. Predhodni postopek preverjanja pogojev za umestitev cevovoda in izvedbo čiščenja vode. Dobili smo odgovor, da presoja vplivov na okolje ni potrebna. Pridobili smo projektne pogoje s strani Slovenskih železnic in Direkcije RS za vode.

Na Občini Celje so nas seznanili, da bo potrebno sprejeti za umestitev cevovoda v prostor občinski podrobni prostorski načrt (OPPN). Pred koncem leta smo oddali pobudo za izdajo sklepa o začetku postopka.

Razvoj postopka sinteze bakrovega hidroksida za moldavijsko recepturo

Izdelali smo reprezentativni vzorec bakrovega hidroksida in s testi potrdili njegovo primernost. Iščemo še rešitev za nastali odpadek – natrijev klorid.

Razvoj krogelnega ventila DN 200 Venturi

Uspešno je izdelan 3 D model in delavniška dokumentacija, ki služi za izdelavo prototipa.

Razvoj praškastih lakov

Za razvoj grobo strukturnega nizkotemperaturnega E/P praškastega laka in razvoj sistema za nizkotemperaturne matirane E/P praškaste lake smo testirali različna veziva. Za oba izdelka smo določili čas v peči, ki je potreben za doseganje objektne temperature. Kontrola kvalitete v QUV komori je potrdila zahtevano vremensko obstojnost.

Razvoj sistema nizkotemperaturnega matiranega praškastega laka PE/P smo uspešno zaključili.

Razvoj masterbatchev

Pripravili smo različne laboratorijske vzorce (naša proizvoda in konkurenca), ki smo jih testirali na vremensko obstojnost pri zunanjem izvajalcu. Rezultati glede vremenske obstojnosti so dobri. Postopke testiranja bomo še nadgradili in v industrijskem merilu izvedli poskus vgradnje doma proizvedenega vremensko obstojnega pigmenta, ko bomo dosegli zahtevane kakovostne karakteristike le-tega. Do sedaj proizveden namreč še ne omogoča zahtevane procesibilnosti za vgradnjo v masterbatch.

Definirali smo zamenjavo vhodnih surovin za vse barvne masterbatche s takšnimi na bio-razgradljivi osnovi.

6.3 Zagotavljanje kakovosti

Različne vidike poslovanja (kakovost, okolje, varnost in zdravje pri delu) obvladujemo z integriranim sistemom vodenja (ISV). Struktura ISV temelji na standardu ISO 9001, ki je nadgrajen in razširjen z ISO 14001 ter ISO 45001. Z letošnjim letom smo sprožili postopke za uvedbo ISO 50001 (področje rabe energije). Certificiranje je predvideno v sredini prihodnjega leta.

Naši laboratoriju so akreditirani po standardu SIST EN ISO 17025 za monitoring odpadnih vod. Akreditacijo smo letos uspešno razširili za dva parametra (TOC, TNb) in zaključili zunanjo presojo le z nekaj priporočili.

Izvedli smo letni plan notranjih presoj. Presojali smo PE in službe, ki v zadnjem času niso bile preverjane ter pregledali zaključenost ukrepov in učinkovitost predhodnih presoj.

Zunanji presojevalci so presojo skladnosti našega integriranega sistema vodenja z ISO standardi za leto 2023 izvedli konec meseca maja. Neskladij niso ugotovili, podali pa so nekaj priporočil za izboljšave.

Število reklamacij, pritožb in pripomb kupcev redno spremljamo in se nanje odzivamo s korektivnimi ukrepi. Reklamacije so redke.

Nadaljujemo z aktivnostmi na projektu, ki je namenjen razvoju novih kvalitet titanovega dioksida in stabilizaciji kakovosti. Po načrtovanem zaporedju izvajamo optimizacije na posameznih procesih proizvodnje, ki naj bi pripomogle k dvigu in stabilizaciji kakovostnega nivoja naših pigmentov.

V širši okvir zagotavljanja kakovosti delovanja podjetja sodi tudi projekt priprave načrta neprekinjenega poslovanja. Izdelali smo načrt neprekinjenega poslovanja za kritičen proces, strategijo neprekinjenega poslovanja za podjetje, izobraževanje in vajo s konkretnim primerom krizne situacije katero smo tudi analizirali. V nadaljevanju moramo poskrbeti za vzdrževanje in nadgradnjo vzpostavljenega sistema.

Nenehne izboljšave, ki nam jih narekujejo standardi in smernice kakovosti, so gonilna sila napredka in stalnega izboljševanja na vseh področjih delovanja družbe. V sistem zbiranja koristnih predlogov CC UM smo v letu 2023 prejeli 244 predlogov, kar predstavlja 0,33 izboljšave na zaposlenega.

6.4 Ravnanje z okoljem

Na področju okolja smo imeli v letu 2023 tri sklope okvirnih ciljev. Namenjeni so bili odpravi okoljskih tveganj, trajnostnemu razvoju in zagotavljanju zakonodajne skladnosti.

I. Ukrepi za odpravo tveganj s področja varstva okolja

Izvajali smo ukrepe za povečanje varnosti visoke nasute pregrade Za Travnikom (v pridobivanju je potrebna dokumentacije in dovoljenje za izgradnjo ojačitvenega nasipa medtem ko je bil pridobljen PZI za izvedbo drenažnih reber na vzhodnem boku). Na napravi za odstranjevanje odpadkov Bukovžlak smo pripravljali dokumentacijo za izgradnjo objekta za zniževanje ojezeritve in izgradnjo odvodnega jarka za prelivne vode z merskim mestom. Zaključili smo z izvajanjem podrobnega monitoring stanja naprave za odstranjevanje odpadkov Bukovžlak zaradi vtoka filtrata iz obrata za filtracijo sadre in izdelali poročilo. Izvedene so aktivnosti za vzpostavitev obsežnejših monitoringov odpadnih vod glede na zahteve spremenjenega OVD (prilagoditev BAT CWW) in izvedeni so bili monitoringi skladno z zahtevami OVD. Izvedli smo dve vaji evakuacije v PE Kemija Celje z namenom, da se preveri odziv na izredne razmere in štiri taktične gasilske vaje (požar v objektu in razlitje nevarne snovi). Pripravljamo podlage za izvedbo digitalizacije postopkov za prijavo, analizo in nadzor nad izvajanjem ukrepov za primer izrednih dogodkov, nesreč, skoraj dogodkov, poškodb pri delu…. ter ozaveščanje zaposlenih o pomenu ugotavljanja in odpravljanja potencialnih nevarnosti za nesreče. Izdelani so načrti neprekinjenega poslovanja za kritičen proces, izdelana strategija neprekinjenega poslovanja za podjetje, izvedeno izobraževanje in vaja z analizo za konkreten primer krizne situacije.

II. Trajnostni razvoj in krožno gospodarstvo

V sklopu trajnostnega razvoja in uvajanja krožnega gospodarstva smo si cilje postavili na naslednjih področjih.

a. Raba obnovljivih virov

Nadaljevali smo s projektoma postavitve sončnih elektrarn in soproizvodnje električne energije iz pare. V letu 2023 je bila dosežena skupna instalirana moč 5,78 MWp. Izdelana sta bazni inženiring in smotrnostma študija za parno turbino.

a. Energetska učinkovitost

Izdelali smo analizo električnih razmer celotnega srednje napetostnega omrežja. Obnovili smo dva energetska transformatorja in zamenjali 21 elektromotorjev z energetsko učinkovitejšimi ter nekatere ostale energetsko potratne naprave z učinkovitejšimi. Izvedli smo energetsko izboljšavo na procesu predsušenja metatitanove kisline in nadaljujemo z optimiziranjem toplotnih tokov z namenom zmanjšanja porabe plina. V pridobivanju je gradbeno dovoljenje za vgradnjo baterijskega hranilnika in iščejo se možnosti za pridobitev nepovratnih sredstev. Optimirali smo proizvodnjo in porabo stisnjenega zraka. Obnovili smo del razsvetljave in jo zamenjali varčno (zamenjava v objektu praškastih lakov in večina razsvetljave v TiO2; aktivnosti bomo nadaljevali v 2024). V PE Kemija Mozirje je bil vgrajen sistem za upravljanje z energijo, vzpostavitev je predvidena v začetku februarja 2024.

a. Količina odpadkov

Količino odpadkov načrtujemo zmanjšati s povečanjem kapacitete izločanja CEGIPSa-a zato smo začeli postopek priprave projektne dokumentacije in pridobivanje GD za izgradnjo 7. centrifuge. Sicer smo v letu 2023 povečali specifično količino izločene bele sadre na povprečno količino 2,95 ton bele sadre na tono kalcinata in vpeljali postopke za povečevanje izkoristkov v proizvodnji TiO2. Izvedli smo aktivnosti za zmanjšanje količine odpadne plastike barvnih MB na način vračanja in ponovne uporabe ter s ponovno rabo zmanjšali količine odpadkov pri predelavi PFA. S planiranjem in optimiranjem obrokov za malice smo zmanjšali količino zavržene hrane. Sklenjena je bila pogodba z izvajalcem za zajemanje in komprimiranje CO2 iz Nevtralizacije. V teku je priprava projektov.

a. Ponovna raba materialov

Na laboratorijskem nivoju smo razvili postopek predelave bakronosnega mulja. Raziskali smo možnosti različnih načinov vgradnje /porabe odpadnega prahu praškastih lakov (filter prah). Našim kupcem ponujamo možnosti obnove in servisiranja dotrajanih elementov (ventili, priključki, cevi). Uvajamo rešitve za ponovno rabo palet nazaj v proizvodnjo (v interni logistiki se jih vrača 98 %) in tekstilnih kontejnerjev v interni logistiki (do 5x).

a. Zmanjšanje emisij v delovno in zunanje okolje

V PE TiO2 kontinuirno odpravljamo vire prašenja na delovnih mestih. Zamenjali smo katalizator aktivno oglje v vseh štirih Sulfacid reaktorjih in z ukrepom opazno znižali emisije SOx v okolje. V PE Kemija Mozirje poteka vgradnja centralnega odsesovalnega sistema v laboratoriju praškastih lakov. V proizvodnji modrega bakra so preverjali in potrdili tesnost lovilnega bazena odpadnih vod.

a. Trajnostna nabava

Pripravili smo kodeks "Sustainability Supplier Code of Conduct«, in ga poslali ključnim dobaviteljem.

III. Ohranjati /zagotavljati zakonodajno skladnost

Izvajamo aktivnosti za spremembo in dopolnitev zazidalnega načrta Za Travnik. V zaključku je 2. faza dograditve meteorne kanalizacije z oljnimi lovilci. Pridobili smo REACH registracijo za bakrov oksiklorid, v pridobivanju je potrditev ekvivalence bakrovega hidroksida. Potekajo aktivnosti za registracijo REACH na različnih trgih izven EU za TiO2 in intermediate. V okviru konzorcija pripravljamo zahtevane podatke o površinskih obdelavah nano TiO2 za namene dopolnitev v registracijskem dosjeju. Spremljamo aktivnosti Trajnostne strategije EU za kemikalije (CSS) v smislu prepoznavanja zahtev za naše izdelke in surovine. S pomočjo zunanjega izvajalca smo izračunali LCA za titanov dioksid za leto 2021.

Nadaljuje se rekonstrukcija zaprtega Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak – v letu 2023 je potekalo predvsem projektiranje tesnilne zavese in drenaže C1 na osnovi rezultatov pridobljenih na poskusnih poljih. Na parceli 115/1 smo skladno s pogodbo z MOPE izvedli prestavitev cevovoda za suspenzijo sadre. Manjka še priklop katodne zaščite, izdelava vzdrževalne ceste in vgradnja zaščitnih cevi za električno povezavo.

Imeli smo en izredni inšpekcijski pregled s področja okolja zaradi prijave. Preverjali so delovanje Naprav za odstranjevanje odpadkov (Bukovžlak in Za Travnikom) v povezavi z onesnaženostjo vodotoka Vzhodna Ložnica. Pomanjkljivosti niso ugotovili. Izveden je bil tudi redni inšpekcijski preglede Odlagališča nenevarnih odpadkov Bukovžlak. Pomanjkljivosti niso bile ugotovljene.

Pritožb s strani javnosti v prvem trimesečju tega leta ni bilo. V drugem trimesečju je bila ena pritožba, za katero se je izkazalo, da nima povezave z našo proizvodnjo (dim iz sosednjega podjetja zaradi manjšega požara kot posledica udara strele). V tretjem trimesečju so bile tri pritožbe s strani javnosti in sicer zaradi kajenja in smradu. Za en primer je bilo ugotovljeno, da je pritožba utemeljena saj je prišlo do okvare kompenzatorja na razklopu in posledično do izpusta neočiščenih plinov iz razklopa. V četrtem kvartalu leta pritožb ni bilo.

Glede na zakonodajne zahteve smo pripravili in v roku oddali vsa poročila o monitoringih za leto 2022 in izvedli vse zahtevane monitoringe stanja okolja predvidene za leto 2023. Preseganj mejnih vrednosti ni bilo. Potekale so redne aktivnosti za usklajevanje okoljevarstvenih dovoljenj zaradi uvedenih sprememb z Ministrstvom za okolje, podnebje in energijo. Prav tako smo sodelovali z GZS in ZKI pri usklajevanju zahtev na področju okolja in energije. Za leto 2022 smo objavili letno poročilo, ki je vključevalo tudi poročilo o trajnostnem razvoju skladno s standardi GRI.

Opravljene so bile vse obveznosti za ponovno pridobitev certifikata POR, ki je bil podeljen v januarju 2024. ˇEcovadis sustainability ratingˇ z univerzalnim sistemom kazalnikov s katerim se meri uspešnost izpolnjevanja kazalnikov s področja varstva okolja, varovanja človekovih pravic, zdravja zaposlenih, etike in trajnostne nabave nam je podelil srebrno oceno. Izpolnjujemo tudi vedno več prispelih vprašalnikov o izvajanju zavez trajnostnega razvoja.

6.5 Varnost in zdravje

Služba za varnost in zdravje pri delu s svojimi aktivnostmi deluje na področju zagotavljanja zakonodajnih zahtev na področju varnosti in zdravja pri delu in požarne varnosti. Z uvajanjem aktivnosti ugotavljanja, beleženja in odpravljanja potencialnih nevarnosti in skoraj dogodkov v delovnem okolju v podjetju aktivno delujemo pri zmanjševanju nezgod pri delu ter izboljšanju pogojev na delovnem mestu. S preventivnimi požarno varnostnimi ukrepi delujemo pri preprečevanju požarov ter redno zagotavljamo nadzor, preglede in servisiranje gasilske opreme za zagotavljanje aktivne požarne zaščite.

	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023
Št.zaposlenih – mesečno povprečje	987	976	941	899	905	873	841	801	775	755
št.prijavljenih SD	37	10	14	9	5	3	3	6	7	10
št.evidentiranih PN	62	79	105	79	61	56	47	32	85	117
št.odpravljenih PN	88	71	86	65	57	52	47	32	85	95
PRP faktor	22,3	23,0	14,9	13,0	5,7	5,0	4,7	8,5	4,1	5,6
št.poškodb pri delu	22	20	15	14	15	13	12	10	7	12
št.izgubljenih dni	1000	1122	934	837	346	334	329	682	451	371
št.poškodb/100 zaposlenih	2,2	2,1	1,6	1,6	1,7	1,5	1,4	1,2	0,9	1,6
št.poškodb na poti	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0
št.izgubljenih dni	0	43	0	0	0	0	0	0	0	0

Primerjava gibanja poškodb pri delu/na poti in odsotnosti z dela zaradi poškodb (2014-2023)

SD – skoraj dogodki; PN – potencialna nevarnost; PRP faktor – razmerje med št.poškodb, BS in št.zaposlenih (faktor pogostnosti in resnosti poškodb pri delu).

V podjetju redno izvajamo promocijo zdravja zaposlenih po izdelanem programu. V preteklem letu smo izvedli naslednje zdravstveno vzgojne vsebine:

1) Preprečevanje bolezni srca in ožilja – dejavniki tveganja:

• meritve telesne sestave
• kontrola maščob in sladkorja v krvi
• zvišane maščobe v krvi (delavnica v sodelovanju s Centrom za krepitev zdravja)

2) Športne aktivnosti:

• s kolesom v službo (kolesarska sekcija GAMSI)
• organizirane športne aktivnosti (badminton, namizni tenis, boks, kegljanje…)
• 20% popust za koriščenje kapacitet v okoliških zdraviliščih
• team building

3) Preventivne aktivnosti za zgodnje odkrivanje raka:

• podpora programu SVIT – članek v internem glasilu

4) Zdrav zajtrk:

• promocija tradicionalnega slovenskega zajtrka
• 5) Prva pomoč na delovnem mestu:
  • postopki nudenja prve pomoči pri kemičnih poškodbah uporaba Difotherina
  • temeljni postopki oživljanja
• 6) Zaščita pred nalezljivimi boleznimi

7 RAČUNOVODSKI IZKAZI

7.1 Izkaz poslovnega izida

Izkaz poslovnega izida za obdobje od 1. 1. do 31. 12.

	LETO 2023	LETO 2022
Prihodki iz pogodb s kupci	176.464.289	227.153.116
- prihodki iz pogodb s kupci domači trg	14.889.861	18.781.919
- prihodki iz pogodb s kupci tuji trg	161.574.428	208.371.196
Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje	-6.549.243	14.113.923
Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve	3.019.539	2.442.358
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala	296.838	200.613
Stroški materiala	106.375.957	134.953.778
Stroški storitev	16.047.941	16.229.210
Stroški dela	30.656.494	29.483.416
a) Stroški plač	22.408.797	20.807.538
b) Stroški socialnih zavarovanj	1.718.221	1.713.847
c) Stroški pokojninskih zavarovanj	2.407.614	2.432.717
č) Drugi stroški dela	4.121.862	4.529.314
Amortizacija	12.355.367	12.150.684
Drugi poslovni prihodki	1.847.962	7.749.919
Drugi poslovni odhodki	4.338.745	5.264.418
Slabitve in odpisi poslovnih terjatev	25.096	1.553
Poslovni izid iz poslovanja	4.686.109	53.175.643
Finančni prihodki	1.911.731	1.564.464
Finančni odhodki	828.878	2.024.533
Finančni izid	1.082.853	-460.070
Poslovni izid pred davki	5.768.962	52.715.574
Obračunani davek	478.713	8.789.599
Odloženi davek	199.154	-529.510
Davek od dobička	279.559	9.319.109
Čisti poslovni izid poslovnega leta	5.489.402	43.396.465
Osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico	0,68	5,37

7.2 Izkaz finančnega položaja družbe

Izkaz finančnega položaja družbe

	31.12.2023	31.12.2022
SREDSTVA
Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva
Neopredmetena sredstva	1.585.108	1.208.224
Opredmetena osnovna sredstva	109.855.569	104.083.017
Zemljišča	9.532.167	9.604.509
Zgradbe	39.609.507	41.616.487
Proizvajalne naprave in stroji	51.068.573	41.447.746
Druge naprave in oprema	41.792	46.211
Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi	9.603.529	10.276.338
Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev	0	1.091.727
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	1.558.531	1.973.765
Finančne terjatve	0	0
Poslovne terjatve	0	0
Druga dolgoročna sredstva	84.444	68.049
Odložene terjatve za davek	1.303.575	1.226.475
Skupaj nekratkoročna (dolgoročna sredstva)	114.387.227	108.559.530
Kratkoročna sredstva
Sredstva, namenjena prodaji	0	0
Zaloge	53.841.480	72.754.823
Material	32.611.021	45.206.025
Nedokončana proizvodnja	2.469.985	3.266.936
Proizvodi in trgovsko blago	18.466.478	24.216.888
Predujmi za zaloge	293.996	64.974
Sredstva na podlagi pogodb s kupci	0	0
Finančne terjatve	38.616.117	0
Poslovne terjatve	30.023.136	24.290.543
Terjatve do kupcev	27.437.194	22.087.040
Druge terjatve	2.585.942	2.203.503
Terjatve za davek iz dobička	6.318.930	0
Denar in denarni ustrezniki	15.687.805	45.210.098
Druga kratkoročna sredstva	209.028	133.009
Skupaj kratkoročna sredstva	144.696.496	142.388.473
Skupaj sredstva	259.083.723	250.948.003

Izkaz finančnega položaja družbe (nad.)

	31.12.2023	31.12.2022
KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Kapital lastnikov družbe
Vpoklicani kapital	20.229.770	20.229.770
Kapitalske rezerve	44.284.976	44.284.976
Rezerve iz dobička	123.035.102	120.290.401
Zakonske rezerve	16.931.435	16.931.435
Rezerve za lastne delnice	4.814.764	4.814.764
Lastne delnice	-4.814.764	-4.814.764
Druge rezerve iz dobička	106.103.667	103.358.966
Rezerva za pošteno vrednost	-1.425.189	-809.390
Zadržani dobički	27.759.093	25.014.391
Skupaj kapital	213.883.752	209.010.148
Nekratkoročne obveznosti
Rezervacije za zaslužke zaposlencev	3.843.523	3.651.696
Druge rezervacije	14.662.600	14.816.968
Dolgoročno odloženi prihodki	765.295	363.054
Finančne obveznosti	0	0
Poslovne obveznosti	0	0
Obveznosti iz pogodb s kupci	0	0
Odložene obveznosti za davek	0	0
Skupaj nekratkoročne obveznosti	19.271.418	18.831.718
Kratkoročne obveznosti
Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev	0	0
Finančne obveznosti	103.692	59.392
Poslovne obveznosti	18.530.350	19.518.145
Obveznosti do dobaviteljev	14.656.554	14.898.860
Druge obveznosti	3.873.796	4.619.285
Obveznosti za davek iz dobička	0	2.367.161
Obveznosti iz pogodb s kupci	11.351	157.520
Druge kratkoročne obveznosti	7.283.161	1.003.919
Skupaj kratkoročne obveznosti	25.928.554	23.106.137
Skupaj obveznosti	45.199.972	41.937.855
Skupaj kapital in obveznosti	259.083.723	250.948.003

7.3 Izkaz gibanja kapitala

Izkaz gibanja kapitala v letu 2023

			Rezerve iz dobička			Zadržani dobički
CINKARNA	Vpoklicani	Kapital.	Zakonske	Rezerve	Lastne	Druge	Rezerve za	Preneseni	Čisti poslovni	Skupaj
Metalurško - kemična	kapital	rezerve	rezerve	za	delnice	rezerve iz	pošteno	poslovni izid	izid	kapital
industrija Celje, d. d.				lastne		dobička	vrednost	izid	poslovnega
				delnice					leta
Začetno stanje poroč. obdobja	20.229.770	44.284.976	16.931.435	4.814.794	-4.814.794	103.358.966	-809.390	84.159	24.930.233	209.010.148
Sprem.lastniš.kapitala -
transakcije z lastniki								24.922.418		24.922.418
Nakup lastnih delnic										0
Umik lastnih delnic										0
Izplačilo dividend								24.922.418	0	24.922.418
Celotni vseobsegajoči
donos poročev. obdobja							-615.799	0	5.968.116	5.352.317
Vnos čistega poslovnega
izida poročevalskega obdobja									5.968.116	5.968.116
Druge sestavine vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja							-615.799			-615.799
B3. Spremembe v kapitalu						2.744.701		24.930.232	-27.674.934	0
Razpored.preostalega dela čist.dob.										0
prim.poroč.obd.na druge sestav.kap.
Razpored. dela čistega dobička						2.744.701		24.930.232	-27.674.934	0
poroč. obd. na druge sestav. kap. po
sklepu organov vodenja in nadzora
Oblikovanje rezerv za lastne delnice										0
Sprostitev rezerv za lastne delnice
Končno stanje poroč. obdobja	20.229.770	44.284.976	16.931.435	4.814.794	-4.814.794	106.103.667	-1.425.189	25.014.391	2.744.702	213.883.752
BILANČNI DOBIČEK								25.014.391	2.744.702	27.759.093

Izkaz gibanja kapitala v letu 2022

			Rezerve iz dobička			Zadržani dobički
CINKARNA	Vpoklicani	Kapital.	Zakonske	Rezerve	Lastne	Druge	Rezerve za	Preneseni	Čisti poslovni	Skupaj
Metalurško - kemična	kapital	rezerve	rezerve	za	delnice	rezerve iz	pošteno	poslovni izid	izid	kapital
industrija Celje, d. d.				lastne		dobička	vrednost	izid	poslovnega
				delnice					leta
Začetno stanje poroč. obdobja	20.229.770	44.284.976	16.931.435	4.814.794	-4.814.794	84.892.734	-1.179.702	86.234	24.920.343	190.165.790
Sprem.lastniš.kapitala -
transakcije z lastniki								24.922.418		24.922.418
Nakup lastnih delnic										0
Umik lastnih delnic										0
Izplačilo dividend								24.922.418	0	24.922.418
Celotni vseobsegajoči
donos poročev. obdobja							370.312	0	43.396.465	43.766.777
Vnos čistega poslovnega
izida poročevalskega obdobja									43.396.465	43.396.465
Druge sestavine vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja							545.012			370.312
B3. Spremembe v kapitalu						18.466.232		24.920.343	-43.386.575	0
Razpored.preostalega dela čist.dob.										0
prim.poroč.obd.na druge sestav.kap.
Razpored. dela čistega dobička						18.466.232		24.920.343	-43.386.575	0
poroč. obd. na druge sestav. kap. po
sklepu organov vodenja in nadzora
Oblikovanje rezerv za lastne delnice										0
Sprostitev rezerv za lastne delnice
Končno stanje poroč. obdobja	20.229.770	44.284.976	16.931.435	4.814.794	-4.814.794	103.358.966	-809.390	84.159	24.930.232	209.010.148
BILANČNI DOBIČEK								84.159	24.930.232	25.014.391

7.4 Izkaz denarnih tokov za obdobje

Izkaz denarnih tokov za obdobje od 1. 1. do 31.12.

	LETO 2023	LETO 2022
DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
Čisti poslovni izid pred davki	5.768.962	52.715.574
Prilagoditve za:	15.678.565	8.918.972
Amortizacijo +	12.355.367	12.150.684
Dobiček/izguba pri prodaji osnovnih sredstev	130.529	-7.253
Oslabitev/odpis (odprava oslabitve) sredstev	1.227.035	475.817
Neto zmanjšanje/oblikovanje popravka vrednosti terjatev	25.096	1.553
Neto finančni prihodki/odhodki	1.082.853	-493.615
Oblikovanje dolgoročnih rezervacij	1.797.223	3.483.991
Odprava dolgoročnih rezervacij	-939.538	-6.692.205
Denarni tok iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih sredstev (obratnega kapitala)	6.308.355	-40.604.816
Sprememba stanja poslovnih terjatev	-5.757.689	6.880.807
Sprememba stanja druga dolgoročna in kratkoročna sredstva	-76.019	7.194
Sprememba stanja zalog	17.730.678	-32.788.789
Sprememba stanja poslovnih obveznosti	-987.794	-7.278.748
Sprememba stanja rezervacij	37.458	-1.158.030
Sprememba stanja odloženih prihodkov	402.241	147.304
Sprememba stanja drugih kratkoročnih obveznosti	2.631.260	-13.549
Sprememba stanja obveznosti iz pogodb s kupci	-146.169	21.432
Plačan davek od dobička	-7.525.611	-6.422.438
Čisti denarni tok iz poslovanja	27.755.882	21.029.730
DENARNI TOKOVI PRI INVESTIRANJU
Prejemki pri investiranju	1.119.833	43.512
Prejemki od dobljenih obresti	1.119.833	20.235
Prejemki od dobljenih obresti dividend	0	16.025
Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev	0	7.253
Izdatki pri investiranju	-58.441.421	-10.546.495
Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev	-621.559	-436.676
Izdatki za pridobitev opredmetenih OS	-19.203.744	-10.109.820
Izdatki za pridobitev finančnih naložb	-38.616.117	0
Čisti denarni tok pri investiranju	-57.321.588	-10.502.983
Denarni tokovi pri financiranju
Prejemki pri financiranju	0	0
Prejemki od povečanja finančnih obveznosti	0	0
Izdatki pri financiranju	43.413	-25.063.273
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti	44.300	-138.140
Izdatki za plačane obresti	-887	-2.715
Izdatki za nakup lastnih delnic	0	0
Izdatki za odplačila dividend in drugih deležev v dobičku	0	-24.922.418
Čisti denarni tok iz financiranja	43.413	-25.063.273
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov	15.687.805	45.210.068
Čisto povečanje/zmanjšanje denar. sred. in njihovih ustrez.	-29.522.293	-14.536.526
Začetno stanje denarnih sred. in njihovih ustreznikov 1.1.	45.210.098	59.746.594

7.5 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa

Izkaz drugega vseobsegajočega donosa za obdobje od 1. 1. do 31. 12.

	LETO 2023	LETO 2022
Čisti dobiček	5.489.402	43.396.465
Drugi vseobsegajoči donosi v letu	0	0
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida	0	0
Drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki bodo v prihodnje priznani v izkazu poslovnega izida	0	0
Sprememba po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa	-415.234	322.666
Preračun pozaposlitvenih zaslužkov	78.512	222.345
Vpliv odloženih davkov	-122.053	-174.700
Čisti drugi vseobsegajoči donosi v letu, ki v prihodnje ne bodo priznani v izkazu poslovnega izida	-458.775	370.311
Drugi vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)	-458.775	370.311
Vseobsegajoči donosi v letu skupaj (po davku)	5.030.627	43.766.776

8 POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM

1 Poročanje po odsekih

Prodaja po področnih odsekih

		v €
	LETO 2023	LETO 2022
Titanov dioksid	146.042.369	189.740.282
- od tega pigment TiO2	143.356.887	186.385.200
Predelava cinka	5.637.539	8.240.209
Laki, mastri	16.579.785	18.516.808
Agro program	5.443.530	8.481.917
Polimeri	2.148.761	1.647.402
Ostalo	612.307	526.498
SKUPAJ	176.464.289	227.153.116

Prodaja po območnih odsekih

		v €
	LETO 2023	LETO 2022
Slovenija	14.889.861	18.781.919
Evropska unija	134.006.280	173.950.706
Trg držav bivše Jugoslavije	3.395.401	4.959.791
Tretje države	19.504.886	27.117.372
Tretje države – dolarski trg	4.667.861	2.343.328
SKUPAJ	176.464.289	227.153.116

Poslovni izid po področnih odsekih

													v €
		Titanov dioksid		Predelava Cinka		Laki in mastri		Agro program		Polimeri		Ostalo		Skupaj
	31.12.2022			31.12.2023 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2023									31.12.2022	31.12.2023
- prihodki iz pogodb s kupci	189.740.282	146.042.369	8.240.209	5.637.539	18.516.808	16.579.785	8.399.825	5.443.530	1.647.671	2.148.761	608.321	612.306	227.153.116	176.464.289
Drugi poslovni prihodki	7.297.949	1.622.665	7.467	1.953	34.273	16.354	21.777	66.134	287.853	260.983	2.542.957	2.899.413	10.192.276	4.867.501
Sprememba vrednosti zalog	13.804.333	-6.293.658	45.758	-10.368	767.982	-117.437	-494.589	-118.274	0		-9.561	-9.506	14.113.923	-6.549.243
Stroški poslovanja	- 160.479.827	- 135.929.022	-8.112.153	-5.553.788	- 16.451.079	- 16.577.133	-7.864.834	-6.415.451	-1.637.649	-1.939.868	-3.738.133	-3.681.175	- 198.283.673	- 170.096.438
-od tega amortizacija	-8.521.698	-8.788.685	-79.813	-65.421	-395.688	-385.472	-292.084	-270.655	-187.876	-188.449	-2.673.525	-2.656.685	-12.150.684	-12.355.367
Poslovni izid iz poslovanja	50.362.737	5.442.353	181.281	75.335	2.867.986	-98.431	62.179	-1.024.061	297.876	469.875	-596.416	-178.962	53.175.643	4.686.109
Prihodki od obresti													20.235	1.121.471
Drugi finančni prihodki													16.025	0
Odhodki od obresti													2.714	887
Drugi finančni odhodki													493.615	37.730
Finančni izid	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-460.069	1.082.853
Odloženi davki													-529.510	199.154
Davek od dobička													8.789.599	478.713
Čisti dobiček	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	43.396.465	5.489.402

2 Prihodki iz pogodb s kupci

Prihodke iz pogodb s kupci sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov, trgovskega blaga, materiala in opravljenih storitev v obračunskem obdobju. Razčlenitev čistih prihodkov od prodaje po področnih in območnih odsekih je prikazana v nadaljevanju.

	Leto 2023	Leto 2022
Čisti prihodki iz pogodb s kupci proizvodov in storitev	175.954.207	226.584.095
Čisti prihodki iz pogodb s kupci blaga in materiala	510.082	569.021
SKUPAJ	176.464.289	227.153.116

3 Drugi poslovni prihodki

Prihodek	Leto 2023	v € Leto 2022
Prihodki iz amortizacij brezplačno pridobljenih sredstev	512.916	505.649
Dobiček pri prodaji in odpisi sredstev	60.045	7.253
Prihodki iz naslova državne podpore Covid-19	0	34.430
Prihodki iz naslova državne podpore - energetski zakon	0	300.000
Izterjane odpisane terjatve	2.011	0
Prejete odškodnine	27.562	23.763
Nadomestilo za kritje posrednih stroškov zaradi stroškov emisij toplogrednih plinov za leto 2022	277.257	0
Odprava dolgoročnih rezervacij	939.538	6.817.354
Drugi prihodki	28.633	51.471
SKUPAJ	1.847.962	7.739.920

4 Stroški po naravnih vrstah

	Leto 2023	Leto 2022
Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga	296.838	200.613
Stroški materiala	106.375.957	134.953.778
Stroški storitev	16.047.941	16.229.210
Stroški dela	30.656.494	29.483.416
Amortizacija	12.355.367	12.150.684
Drugi poslovni odhodki	4.338.745	5.264.418
Slabitve in odpisi poslovnih terjatev	25.096	1.553
SKUPAJ	170.096.438	198.283.671

5 Stroški dela

Strošek dela	Leto 2023	Leto 2022
Plače in nadomestila	22.408.797	20.807.538
Prispevki za socialno varnost	3.706.668	3.718.924
Povračila stroškov in drugi prejemki zaposlenih	4.121.862	4.529.314
Dodatno pokojninsko zavarovanje	419.167	427.640
SKUPAJ	30.656.494	29.483.416

V družbi je bilo na dan 31. december 2023 zaposlenih 742 oseb. Povprečno število zaposlenih je znašalo 754.

6 Amortizacija

Družba časovno enakomerno amortizira osnovna sredstva v času pričakovane življenjske dobe posameznega osnovnega sredstva. Amortizacija bremeni vrednost posameznega osnovnega sredstva.

Leto 2023
Opis		Leto 2022
Amortizacija
- neopredmetena sredstva	244.677	209.123
- služnostne pravice	72.342	72.342
- zgradbe	3.399.172	3.271.577
- proizvajalna oprema	8.634.426	8.592.476
- druga oprema	4.751	5.166
SKUPAJ	12.355.367	12.150.684

7 Poslovni odhodki

Poslovni odhodki

Odhodek	Leto 2023	Leto 2022
Stroški materiala	106.375.957	134.953.778
Stroški storitev	16.047.941	16.229.210
Nabavna vrednost prodanega materiala in blaga	296.838	200.613
Drugi poslovni odhodki	4.338.745	5.264.418
SKUPAJ	127.059.480	156.648.018

Drugi poslovni odhodki

Drugi poslovni odhodki	Leto 2023	v € Leto 2022
Oblikovanje rezervacij za ekologijo	1.280.646	3.393.314
Ekološke takse in povračila	42.775	393.070
Nagrade študentom in dijakom na praksi	247.804	225.487
Prispevek za uporabo stavbnega zemljišča	565.939	562.120
Prevrednotenje zalog materiala in blaga	1.181.817	332.443
Izguba pri prodaji (izločitvi) osnovnih sredstev in slabitve	234.944	143.377
Drugi stroški in odhodki	784.821	214.609
SKUPAJ	4.338.745	5.264.418

8 Finančni prihodki in odhodki

Prihodek	Leto 2023	v € Leto 2022
Neto tečajne razlike	105.125	0
Prihodki od obresti in naložb	1.121.471	20.235
Prihodki od dividend	0	16.025
Finančni prihodki skupaj	1.226.596	36.259
Neto tečajne razlike	0	-457.614
Odhodki za obresti	-887	-2.715
Obresti za rezervacije odpravnin in jubilejnih nagrad	-142.856	-36.000
Finančni odhodki skupaj	-143.743	-496.329
Neto finančni izid	1.082.853	-460.070

9 Davek od dobička

Odmerjeni davek od dobička po 8,3 % efektivni davčni stopnji znaša 478.713 €.

10 Neopredmetena sredstva

v €
Skupina neopredmetenih sredstev za leto 2023	Nabavna vrednost		Popravek vrednosti		Neodpisana vrednost
	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022
Premoženjske pravice	6.161.514	5.845.554	5.093.263	4.907.487	1.068.251	938.067
Sredstva v pridobivanju	516.856	270.158	0	0	516.856	270.158
SKUPAJ	6.678.369	6.115.711	5.093.263	4.907.487	1.585.107	1.208.224

Dobe koristnosti neopredmetenih sredstev so končne. Družba je preverila njihove vrednosti in ugotovila, da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti.

11 Opredmetena osnovna sredstva

v €
Skupina opredmetenih OS za leto 2023	Nabavna vrednost		Popravek vrednosti		Neodpisana vrednost
	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022
Zemljišča	10.803.263	10.803.263	1.271.096	1.198.754	9.532.167	9.604.509
Zgradbe	130.042.752	128.674.115	90.433.245	87.057.629	39.609.507	41.616.487
Oprema	239.932.766	225.138.242	188.822.401	183.644.286	51.110.365	41.493.957
Sred. v pridobivanju	9.603.529	10.276.338	0	0	9.603.529	10.276.338
Predujmi	0	1.091.727	0	0	0	1.091.727
SKUPAJ	390.382.311	375.983.686	280.526.742	271.900.668	109.855.569	104.083.017

Družba je preverila njihove vrednosti in ugotovila, da njihova sedanja vrednost ne presega njihove nadomestljive vrednosti. Družba nima sredstev v finančnem najemu, prav tako po stanju na dan 31. 12. 2023 družba nima sredstev, zastavljenih za kakršna koli jamstva.

12 Finančna sredstva

						v €
Skupina nekratkoročne finančne naložbe leto 2023	Nabavna vrednost		Popravek vrednosti		Poštena vrednost
	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022
Druge naložbe	2.077.692	2.077.692	519.161	103.927	1.558.531	1.973.765
SKUPAJ	2.077.692	2.077.692	519.161	103.927	1.558.531	1.973.765

Naložbe v delnice Elektro Celje in Elektro Maribor so vrednotene po modelu poštene vrednosti, njihov delež v vseh delnicah omenjenih družb predstavlja manj kot 1 % delež. Družba je preverila vrednost naložb na zadnji dan bilance stanja 2023 izkazala znižanje njihove vrednosti preko povečanja popravka vrednosti naložb v višini 415.233€ in zmanjšanje rezerv, nastalih zaradi prevrednotenja.

Člani Uprave in Nadzornega sveta niso prejeli nobenega dolgoročnega posojila. Cinkarna Celje, d. d., nima drugih odvisnih ali pridruženih podjetij in ne posluje z drugimi povezanimi osebami.

13 Druga dolgoročna sredstva

						v €
Skupina drugih dolgoročnih sredstev za leto 2023	Nabavna vrednost		Popravek vrednosti		Neodpisana vrednost
	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022
Emisijski kuponi	84.444	68.049	0	0	84.444	68.049
SKUPAJ	84.444	68.049	0	0	84.444	68.049

Družba je v letu 2023 ARS-U za izpuste CO2 predala 24.002 emisijskih kopunov za poslovno leto 2022 in na osnovi odločbe prejela 40.397 kuponov za poslovno leto 2023.

14 Odložene terjatev in obveznosti za davek

		v €
Terjatve za odloženi davek	31.12.2023	31.12.2022
Rezervacije za ekološke namene	1.337.601	1.125.085
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke	275.464	289.782
Terjatve do kupcev	7.009	6.054
Skupaj terjatve za odloženi davek	1.620.074	1.420.921
Obveznosti za odloženi davek	-316.499	-194.446
Stanje	1.303.575	1.226.475

15 Kratkoročne finančne terjatve

						v €
Skupina kartkoročnih finančnih terjatev za leto	Vrednost naložb		Popravek naložb		Neto naložbe
2023	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022
Kratkoročne finančne terjatve-zakladne menice	38.616.117	0	0	0	38.616.117	0
SKUPAJ	38.616.117	0	0	0	38.616.117	0

16 Zaloge

			v €
Skupina zalog	31.12.2023	31.12.2022	Iztržljiva vrednost
Material	32.611.021	45.206.025	32.611.021
Nedokončana proizvodnja	2.469.985	3.266.936	2.469.985
Proizvodi	18.434.810	24.187.102	21.323.982
Trgovsko blago	31.669	29.786	31.669
Dani predujmi	293.996	64.974	293.996
SKUPAJ	53.841.480	72.754.823	56.730.652

Zaloge niso zastavljene za jamstva. Dani predujmi predstavljajo sredstva, dana za nakup surovin in materiala. Čista iztržljiva vrednost zalog na dan 31. 12. 2023 presega njihovo knjigovodsko vrednost.

17 Poslovne terjatve

Kratkoročne terjatve do kupcev

Skupina terjatev leto 2023	Vrednost terjatev		Popravek vrednosti		v € Neto terjatev
	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022	31.12.2023	31.12.2022
Kupci v državi	2.841.398	2.947.578	266.985	266.985	2.574.413	2.680.593
Kupci v tujini	25.012.549	19.407.517	394.858	371.794	24.617.691	19.035.723
Posredni izvozniki	242.410	368.044	0	0	242.410	368.044
Terjatve za tuji račun	2.681	2.681	0	0	2.681	2.681
SKUPAJ	28.099.037	22.725.820	661.843	638.780	27.437.194	22.087.040

Terjatve do kupcev so od 1. 6. 2021 zavarovane pri zunanji instituciji.

Gibanje popravkov vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev

Leto 2023	Stanje 31.12.2022	Oblikovan popravek vrednosti 2023	Plačane odpisane terjatve	v € Stanje 31.12.203
Kupci v državi	266.985	0	0	266.985
Kupci v tujini	371.794	25.075	2.011	394.858
SKUPAJ	638.780	25.075	2.011	661.844

Skupina terjatve do kupcev po rokih zapadlosti

Skupina terjatev po zapadlosti	Bruto vrednost 31.12.2023	Popravek 31.12.2023	Bruto vrednost 31.12.2022	v € Popravek 31.12.2022
Nezapadlo	24.024.487	16.944	19.743.148	15.763
Že zapadlo do 15 dni	2.913.989	2.050	1.960.633	1.569
Že zapadlo od 16 do 60 dni	432.721	1.180	345.946	1.633
Že zapadlo od 16 do 180 dni	109.582	23.954	56.335	56
Že zapadlo nad 180 dni	618.259	617.716	619.758	619.759
SKUPAJ	28.099.038	661.844	22.725.819	638.780

Kratkoročne druge terjatve

		v €
Skupina terjatev	31.12.2023	31.12.2022
Terjatve za DDV	2.210.850	1.984.953
Terjatve do državnih inštitucij	77.506	167.293
Terjatve do zaposlenih	6.771	23.060
Druge terjatve	290.815	28.197
SKUPAJ	2.585.942	2.203.503

Družba nima terjatev do članov Uprave in Nadzornega sveta.

18 Denar in denarni ustrezniki

		v €
Skupina sredstev	31.12.2023	31.12.2022
Denarna sredstva v blagajni	30	30
Denarna sredstva na računih	5.687.775	24.210.068
Kratkoročni depoziti na odpoklic	10.000.000	21.000.000
SKUPAJ	15.687.805	45.210.098

Denarna sredstva so naložena pri domačih bankah in obrestovana s fiksno letno obrestno mero.

19 Druga kratkoročna sredstva

Med kratkoročnimi drugimi obveznostmi družba izkazuje kratkoročno odložene stroške oziroma odhodke ter ddv od prejetih predujmov.

		v €
Opis	31.12.2023	31.12.2022
Vnaprej plačani stroški	142.307	100.859
DDV prejetih predujmov	1.681	32.150
Drugo	65.040	0
SKUPAJ	209.028	133.009

20 Kapital lastnikov družbe

		v €
Postavke kapitala	31.12.2023	31.12.2022
Vpoklicani kapital	20.229.770	20.229.770
Kapitalske rezerve	44.284.976	44.284.976
Zakonske rezerve	16.931.435	16.931.435
Rezerve za lastne delnice	4.814.764	4.814.764
Lastne delnice	-4.814.764	-4.814.764
Druge rezerve iz dobička	106.103.667	103.358.966
Rezerva za pošteno vrednost	-1.425.189	-809.390
Zadržani dobički	27.759.093	25.014.392
SKUPAJ KAPITAL	213.883.752	209.010.148

Delniški kapital družbe sestavlja 8.079.770 prosto prenosljivih kosovnih delnic istega razreda. Vse kosovne delnice imajo enako nominalno vrednost in so v celoti vplačane. Na bilančni dan 31. 12. 2023 znaša vrednost osnovnega kapitala 20.229.770 €. Družba ima na dan 31. 12. 2023 v lasti 264.650 lastnih delnic. V letu 2023 družba lastnih delnic ni pridobivala.

21 Nekratkoročne obveznosti

		v €
Skupina nekratkoročnih obveznosti	31.12.2023	31.12.2022
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine	3.843.523	3.651.696
Rezervacije za okolje	14.662.600	14.816.968
Prejete državne podpore – emisijski kuponi	65.120	44.047
Odloženi prihodki	700.175	319.007
SKUPAJ	19.271.418	18.831.718

Pozaposlitveni zaslužki zaposlencev

Pozaposlitveni zaslužki zaposlenih						v €
			31.12.2023		31.12.2022
Rezervacije za odpravnine		3.101.653		3.204.640
Rezervacije za jubilejne nagrade		741.870		447.056
SKUPAJ			3.843.523		3.651.696
						v €
Pozaposlitveni zaslužki zaposlencev leto 2023	31.12.2022		Oblikovanje Namenska poraba		31.12.2023
Rezervacije za odpravnine	3.204.640		342.712		445.698	3.101.653
Rezervacije za jubilejne nagrade	447.056		395.233		100.420	741.870
SKUPAJ	3.651.696		737.945		546.118	3.843.523

Rezervacije

Rezervacije za okolje	Stanje na dan 31.12.2022	Letni plan namenske rabe 2023	Oblikovanje 2023	Poraba 2023	Odprava 2023	v € Stanje na dan 31.12.2023
Rezervacije za odlagališče za Travnik	888.133	250.000	816.456	43.794	0	1.660.795
Rezervacije za odlagališče Bukovžlak (ONOB)	8.541.868	1.500.000	464.190	121.755	0	8.884.303
Rezervacija za visoko nasuto pregrado Bukovžlak	2.712.809	250.000	0	38.971	800.000	1.873.838
Rezervacija za ekologijo - Ekološka naložba s področja proizvodnje TIO2	2.674.157	0	0	430.494	0	2.243.664
SKUPAJ	14.816.968	2.000.000	1.280.646	635.015	800.000	14.662.600

Porabo okoljskih rezervacij v letu 2023 predstavljajo stroški izvajalcev za opravljena dela v višini 204.521 € in črpanje za kritje amortizacije v višini 430.494 €. Novo oblikovanje rezervacij je bilo izvedeno v višini 1,3 milijonov €. V letu 2023 je bilo odpravljenih 0,8 milijonov € rezervacij, za katere več ni osnov za njihov obstoj.

Odloženi prihodki

Odloženi prihodki	31.12.2023	v € 31.12.2022
Odstopljeni prispevki za zaposlovanje invalidov	780	1.947
Dolgoročno odloženi prihodki za opremo	1.345	1.345
Sredstva prejeta iz EU sklada	103.379	133.335
Brezplačno pridobljena oprema in vozila	0	9.013
Emisijski kuponi	65.120	44.047
Subvencije fotovoltaike	594.670	173.367
SKUPAJ	765.296	363.054

22 Kratkoročne finančne obveznosti

Skupina obveznosti	31.12.2023	v € 31.12.2022
Kratkoročne finančne obveznosti - asignacije, cesije	100.651	59.392
Kratkoročne obveznosti iz naslova izvedenih finančnih instrumenti-terminski posli	3.041	0
SKUPAJ	103.692	59.392

23 Kratkoročne poslovne obveznosti

Skupina obveznosti	31.12.2023	v € 31.12.2022
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi	12.215.153	11.372.481
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini	2.435.198	3.526.380
Kratkoročne obveznosti za nezaračunano blago in storitve	6.203	0
Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov	407.334	170.164
Kratkoročne obveznosti do zaposlencev	2.059.725	2.602.550
Kratkoročne obveznosti za prispevke izplačevalca	1.005.215	1.326.675
Kratkoročne obveznosti do državnih in drugih inštitucij	389.631	509.838
Druge kratkoročne obveznosti	11.891	10.057
SKUPAJ	18.530.350	19.518.145

24 Obveznosti za plačilo davka od dobička

		v €
Davek od dobička	31.12.2023	31.12.2022
Kratkoročna obveznost za davek od dobička	0	2.367.161
SKUPAJ	0	2.367.161

25 Obveznosti iz pogodb s kupci

		v €
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	31.12.2023	31.12.2022
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci	11.351	157.520
SKUPAJ	11.351	157.520

Obveznosti na podlagi pogodb s kupci so nastale zaradi pogodbenih zavez kupcem iz naslova dogovorjenih nadomestil za večji plasma.

26 Druge kratkoročne obveznosti

Druge kratkoročne obveznosti zajemajo vnaprej vračunane stroške oziroma odhodke.

Opis	31.12.2023	31.12.2022
Vračunana neizrabljena pravica za letni dopust	914.887	797.395
Vračunani stroški	260.042	150.090
DDV od danih predujmov	16.627	54.766
Prejeta državna pomoč (ZPGOPEK)*	6.087.487	0
Drugo	4.118	1.668
SKUPAJ	7.283.161	1.003.919

*Državna pomoč po ZPGOPEK bo izkazana med prihodki poslovanja, ko bodo znana in potrjena vsa dejstva za njihovo pripoznanje.

27 Pogojna sredstva in obveznosti

		v €
Opis	31.12.2023	31.12.2022
Dane garancije	2.202.183	2.275.179
Terminski posli	1.867.592	50.953
Plačilna kartica VISA in Mastercard	40.000	40.000
Material v dodelavi in predelavi	59.726	59.725
SKUPAJ	4.169.501	2.425.857

28 Poštena vrednost

	31.12.2023		v € 31.12.2022
	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost	Knjigovodska vrednost	Poštena vrednost
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa	1.558.531	1.558.531	1.973.765	1.973.765
Kratkoročne finančne terjatve	38.616.117	38.616.117	0	0
Terjatve do kupcev	27.437.194	27.437.194	22.087.040	22.087.040
Denar in denarni ustrezniki	15.687.805	15.687.805	45.210.098	45.210.098
Finančne obveznosti	-103.692	-103.692	-59.392	-59.392
Obveznosti do dobaviteljev	-14.656.554	-14.656.554	-14.898.860	-14.898.860
Obveznosti iz pogodb s kupci	-11.351	-11.351	-157.520	-157.520
Skupaj	68.528.050	68.528.050	54.155.131	54.155.131

Finančne naložbe so glede na izračun poštene vrednosti razvrščene v tri skupine:

• I. skupina sredstev-sredstva po tržni ceni,
• II. skupina sredstev-sredstva, ki niso uvrščena v skupini I., njihova vrednost se določa neposredno ali na podlagi primerljivih tržnih podatkov,
• III. skupina sredstev-sredstva, za katere tržnih podatkov ni mogoče pridobiti.

Poštena vrednost sredstev	31.12.2023			31.12.2022
	1. skupina	2. skupina	3. skupina	Skupaj	1. skupina	2. skupina	3. skupina	Skupaj
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa	0	1.558.531	0	1.558.531	0	1.973.765	0	1.973.765
Skupaj sredstva merjena po pošteni vrednosti	0	1.558.531	0	1.558.531	0	1.973.765	0	1.973.765
Sredstva, za katere je poštena vrednost razkrita
Kratkoročne finančne terjatve	0	0	38.616.117	38.616.117	0	0	0	0
Terjatve do kupcev	0	0	27.437.194	27.437.194	0	0	22.087.040	22.087.040
Denar in denarni ustrezniki	0	0	15.687.805	15.687.805	0	0	45.210.098	45.210.098
Skupaj sredstva, za katere je poštena vrednost razkrita	0	0	81.741.116	81.741.116	0	0	67.297.138	67.297.138
Skupaj	0	1.558.531	81.741.116	83.299.647	0	1.973.765	67.297.138	69.270.903

								v €
Poštena vrednost obveznosti	31.12.2023					31.12.2022
	1. skupina	2. skupina	3. skupina	Skupaj	1. skupina	2. skupina	3. skupina	Skupaj
Finančne obveznosti	0	0	103.692	103.692	0	0	59.392	59.392
Obveznosti do dobaviteljev	0	0	14.656.554	14.656.554	0	0	14.898.860	14.898.860
Obveznosti iz pogodb s kupci	0	0	11.351	11.351	0	0	157.520	157.520
Skupaj obveznosti, za katere je razkrita poštena vrednost	0	0	14.771.597	14.771.597	0	0	15.115.772	15.115.772

III IZKAZ DENARNIH TOKOV

Izkaz denarnih tokov prikazuje spremembe stanja denarnih sredstev in njihovih ustreznikov za poslovno leto kot razliko med stanjem 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022. Sestavljen je po posredni metodi iz izkaza finančnega položaja na dan 31. 12. obračunskega leta in izkaza finančnega položaja na dan 31. 12. 2022 ter iz dodatnih podatkov, potrebnih za prilagoditev prihodkov in odhodkov ter za ustrezno razčlenitev pomembnejših postavk. Teoretično možne postavke niso prikazane, vrednosti pa so izkazane za tekoče in preteklo obdobje.

IV IZKAZ GIBANJA KAPITALA

Izkaz gibanja kapitala ima obliko sestavljene razpredelnice sprememb vseh sestavin kapitala. Teoretično možne postavke niso prikazane. Spremembe lastniškega kapitala se nanašajo na sklep skupščine o razporeditvi bilančnega dobička predhodnega leta za izplačilo dividend lastnikom, ki so bile ali bodo izplačane ter na nakup lastnih delnic. Na podlagi 14. točke 64. člena ZGD-1 je izkazu gibanja kapitala dodana ugotovitev bilančnega dobička.

V FINANČNI INSTRUMENTI IN FINANČNA TVEGANJA

Finančna tveganja (likvidnostno in obrestno)

Likvidnostno tveganje

Cinkarna Celje, d. d. je poslovni partner, znan po plačilni disciplini tako na domačem kot na tujem trgu, podjetje, ki nima bančnih dolgov in ima stabilne denarne tokove. Poslovanje družbe je tradicionalno konservativno z visokim denarnim tokom. Upravljanja likvidnostni med drugim obsega načrtovanje pričakovanih denarnih obveznosti in njihovo pokrivanje, tekoče spremljanje plačilne sposobnosti kupcev in redna izterjava zapadlih terjatev. Bonitetna ocena je AAA, družba je prejemnik platinaste bonitetne ocene.

Obrestno tveganje

Obrestno tveganje pomeni možnost izgub zaradi neugodnega gibanja obrestnih mer na trgu. Podjetje nima dolgoročnih finančnih obveznosti in iz tega naslova nima vzpostavljenih ukrepov. V kolikor se bi to dejstvo spremenilo, bi vzpostavili primerne ukrepe za obvladovanje tovrstnega tveganja.

Zaradi ugodnega finančnega stanja družba z namenom povečevanja finančnih prihodkov pri bankah sklepa depozitne pogodbe s pozitivnimi obrestnimi merami. Na dan bilance stanja 31. 12. 2023 depoziti z dospelostjo do enega leta znašajo 10 mio €. Prav tako družba z namenom učinkovite rabe viškov denarnih sredstev le te plasira v naložbe zakladnih menic s kratkoročno dobo dospelosti, ki na zadnji dan leta 2023 znašajo 38,6 mio €.

Kreditno tveganje

Ključno kreditno tveganje družbe Cinkarna Celje, d. d. je tveganje, da kupci ob zapadlosti ne bi poravnali svojih obveznosti. Tveganje je omejeno, saj poslujemo pretežno z dolgoletnimi partnerji, ki so pogosto znana tradicionalna evropska industrijska podjetja z visoko boniteto. V zadnjih letih smo zaznavali, da je plačilna disciplina v Sloveniji, na Balkanu in Vzhodni Evropi relativno slaba, vendar v prihodnjem obdobju na tem geografskem področju ne pričakujemo več težav oziroma se potencial tveganja pomembno znižal. Z preureditvijo/prečiščenjem portfelja strateških poslovnih področij podjetja, konkretno gre za ukinitev programa grafičnih repromaterialov, programa valjane titancinkove pločevine, programa antikorozijskih premazov in programa gradbenih materialov, se je izpostavljenost kreditnemu tveganju pomembno znižala, kar dokazuje podatek o zapadlosti terjatev in dejstvo, da praktično več nimamo dodatnega oblikovanja popravkov vrednosti terjatev zaradi dvoma v plačilo oziroma neplačila izkazanih terjatev do kupcev.

Družba Cinkarna Celje že vrsto let izvaja interno kreditno kontrolo za posamičnega kupca, ki mu je določila individualni kreditni limit in sicer glede na plačilno disciplino, bonitetno oceno in dobro poslovanje z družbo. Proces spremljanja in obvladovanja kreditnega tveganja se je še dodatno povečal sredi leta 2021 z nastopom zavarovanja terjatev pri zunanji instituciji, kjer se kreditni limiti določajo, spremljajo in spreminjajo na dnevni bazi.

Poleg rednega spremljanja kreditnega limita za posameznega kupca, se na dnevni bazi spremlja plačilna disciplina kupca in objave na Ajpes-u v zvezi z objavo postopkov po Zakon o finančnem poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem prenehanju (ZFPPIPP). Prav tako se s trenutkom zapadlosti terjatve opominja kupca na zapadlost terjatve z opominom najprej telefonsko, nato pa pismo, vse od dneva zapadlosti do poplačila se obračunajo zamudne obresti. Proces rednega spremljanja in kontrole porfelja terjatev do kupcev je stalnica družbe, ki rezultira v majhnem deležu odpisa ali slabitvi terjatev glede na delež v prodaji.

Knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki so bila najbolj izpostavljena kreditnemu tveganju, je bila na datum poročanja naslednja:

			v €
	Pojasnila	31.12.2023	31.12.2022
Finančne naložbe		40.174.649	1.973.765
Terjatve do kupcev		27.437.194	22.087.040
Denar in denarni ustrezniki		15.687.805	45.210.098
SKUPAJ		83.299.647	69.270.903

Družba ima zdravo strukturo terjatev do kupcev, kar je razvidno v Pojasnilu 16 Poslovne terjatve v tabeli zapadlost terjatev po rokih zapadlosti in v tabeli gibanja popravka vrednosti kratkoročnih terjatev do kupcev.

Valutno tveganje

Cinkarna Celje, d. d., nabavlja in prodaja na svetovnem trgu, zato je izpostavljena tudi tveganju razvoja neugodnih medvalutnih razmerij. Predvsem gre za valutno razmerje €/\$. Ker se glavnina prodaje vrši v evrih, je izpostavljenost pereča predvsem pri dolarski nabavi titanonosnih surovin, izjemoma tudi žvepla in bakrovih spojin. Po obsegu bistveno manjša je izpostavljenost na področju dolarsko nominirane prodaje.

Gibanje in napovedi glede dinamike valutnega para €/\$ kontinuirano spremljamo. V osnovi kratkoročno tveganje neugodnih sprememb tečaja \$ omejujemo s standardizirano in konsistentno uporabo finančnih instrumentov (dolarske terminske pogodbe). Dosegamo tako rekoč popolno pokritost relevantnih poslovnih dogodkov, ki vključujejo valutni par €/\$.

Izpostavljenost tveganju spremembe deviznih tečajev

		31.12.2023	31.12.2022
	EUR*	USD	EUR*	USD
Kratkoročne finančne terjatve	38.616.117	0	0	0
Terjatve do kupcev	26.386.651	1.160.850	21.673.232	413.838
Dani predujmi	301.333	0	1.168.851	0
Denar in denarni ustrezniki	15.687.805	0	45.210.098	0
Kratkoročne finančne obveznosti	-103.692	0	-59.392	0
Kratkoročne poslovne obveznosti	-14.647.822	-9.649	-19.450.525	-67.620
Izpostavljenost izkaza finančnega položaja (neto)	66.240.391	1.151.201	48.542.264	346.218

*EUR je funkcionalna valuta in ne predstavlja izpostavljenosti tveganju spremembe deviznih tečajev. Poleg funkcionalne valute EUR družba uporabljan še valuto USD (ameriški dolar), ki je bil uporabljen pri preračunu bilančnih postavk na dan 31. 12. in je enak referenčnemu tečaju Evropske centralne banke in sicer število ene nacionalne valute za 1 eur na dan 31. 12. 2023 znaša 1,10500 ter na dan 31. 12. 2022 1,0666.

Analiza občutljivosti

Sprememba vrednosti valute USD za 1 % glede na EUR na dan 31. 12. 2023 oziroma 31. 12. 2022 bi poslovni izid pred davki spremenila za vrednosti, navedene v tabeli v nadaljevanju. Analiza, ki je za obe leti narejena na enak način, predpostavlja, da vse spremenljivke, predvsem obrestne mere, ostanejo nespremenjene. Pri izračunu vpliva spremembe tečaja ameriškega dolarja je upoštevano stanje terjatev in obveznosti, ki so nominirane v dolarjih.

				v €
		31.12.2023		31.12.2022
Sprememba valute USD	1%	-1%	1%	-1%
Vpliv na poslovni izid pred davki	12.721	-12.721	3.693	-3.693

Vsaka nadaljnja sprememba tečaja ameriškega dolarja za 1 % glede na EUR bi pomenila dodatno spremembo poslovnega izida pred davki za zgoraj navedene vrednosti.

v €

Upravljanje kapitala

Primarni cilj upravljanja kapitala družbe Cinkarna Celje je zagotavljanje visokega kreditnega ratinga in ustreznih kazalnikov financiranja, s čimer zagotavlja ustrezen razvoj svojega poslovanja in ustvarja čim večjo vrednost za svoje delničarje.

Družba Cinkarna Celje želi z upravljanjem in prilagajanjem kapitalske strukture slediti spremembam v ekonomskem okolju. Dividende izplačuje enkrat na leto v skladu s sprejeto dividendno politiko in sklepi skupščine. Družba Cinkarna Celje nima posebnih ciljev glede lastništva zaposlenih in nobenega programa delniških opcij. V letu 2023 ni prišlo do sprememb v načinu upravljanja kapitala. Družba Cinkarna Celje za nadzor nad kapitalom uporablja kazalnik finančnega vzvoda, ki prikazuje delež neto zadolženosti v kapitalu in neto zadolženosti skupaj. Neto zadolženost vključuje finančne in poslovne obveznosti, zmanjšane za denar in njegove ustreznike.

		v €
	31.12.2023	31.12.2022
Finančne obveznosti	103.692	59.392
Poslovne in druge kratkoročne obveznosti	25.824.862	23.046.745
Denar in denarni ustrezniki	-15.687.805	-45.210.098
Neto zadolženost	10.240.749	-22.103.961
Kapital	213.883.752	209.010.148
Kapital in neto zadolženost	224.124.501	186.906.187
Kazalnik finančnega vzvoda	5%	-12%

9 POMEMBNEJŠI POSL. DOGODKI, KI SO NASTOPILI PO KONCU POSL. OBDOBJA

Družba je zabeležila en poslovni dogodek, ki pa nima vpliva na računovodske izkaze, izkazane na dan 31. 12. 2023.

Dne 13. 2. 2024 je na sedežu družbe Cinkarna Celje potekala izredna skupščina, na kateri se je odločalo od delitvi bilančnega dobička iz leta 2022 in na kateri je bil sprejet sledeči sklep:

Bilančni dobiček po revidiranih izkazih družbe na dan 31. 12. 2022 znaša 25.014.391,39 EUR, od tega:

• nerazporejeni bilančni dobiček, ki je bil oblikovan iz dobička, ustvarjenega v preteklih letih do vključno leta 2021, znaša 84.158,59 EUR,
• bilančni dobiček, ki je bil oblikovan iz dobička ustvarjenega v letu 2022, znaša 24.930.232,80 EUR.

Bilančni dobiček v višini 25.014.391,39 EUR se uporabi za naslednje namene:

• del bilančnega dobička v znesku 25.008.384,00 EUR se uporabi za izplačilo dividend v bruto vrednosti 3,20 EUR na delnico,
• preostali del bilančnega dobička v znesku 6.007,39 EUR ostane nerazporejen.

Družba bo izplačala dividende 23. 2. 2024, in sicer delničarjem, vpisanim pri KDD na dan 22. 2. 2024.