Annual Report • Apr 2, 2024
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Letno poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., 2023
Neuradna različica integriranega Letnega poročila

Triglav Group triglav.eu
Marija Kuplen, Tadej Strnad, Amir Duratović, Jan Jelenc, Manja Pražnikar

Robusten poslovni model.
Učinkovit sistem upravljanja tveganj.
Na stranko in njeno izkušnjo osredotočen razvoj produktov, storitev in ekosistemov.
Zaupanja vredna znamka.


Zavzeti in usposobljeni zaposleni.
Digitalizacija poslovanja.
Integrirani trajnostni vidiki.
Razvejena prodajna mreža, večkanalnost in enotna vstopna točka.
Več o poslovnem modelu, strategiji in načrtih Skupine Triglav najdete v točkah 2.6.1 in 4.
Odpornost je veliko več kot seštevek njenih dejavnikov. Je sposobnost in stalna pripravljenost, da se nenehno odzivamo na spreminjajoča se pričakovanja in potrebe naših strank. Zanje skrbimo in jim stojimo ob strani že več kot 120 let.
V letu 2023 smo nadaljevali svojo preobrazbo v zavarovalno-finančno skupino, povsem osredotočeno na stranko. Uspešno smo poenostavljali kompleksne procese in skrbno upravljali vire naše rasti. Prilagodljivost Skupine Triglav so pokazale tudi enkratne preizkušnje v tem letu.
Med našimi sodelavci so tudi številni prizadevni prostovoljni gasilci, kot sta Žiga Berlec in Aleksander Petrič (levo zgoraj). Oba sta se vključila v odpravljanje posledic ujm v Sloveniji.
Žiga je kot zastopnik v naši mreži sodeloval pri popisu premoženjske škode, ki so jo imele stranke, ter po službi kot član PGD Motnik še oskrboval prizadete in saniral razmere na terenu. Aleksandru je Zavarovalnica omogočila, da se je v državni načrt reševanja vključil kot član PGD Šmarje - Sap; v kritičnih dneh je deloval pri vzpostavljanju infrastrukture na Koroškem in pri oskrbi tamkajšnjih prebivalcev.
»Pripravljenost na takojšnjo pomoč se začne že veliko prej, ko se dogodek zgodi«, izpostavljata, prostovoljstvo pa obema veliko pomeni.
Več o njunih izkušnjah preberite na https://letnoporocilo.triglav.eu/2023
Digitalizacija je na novo zapisala izkušnjo stranke, digitalizirani procesi so postali nepogrešljivi za učinkovito delo v Skupini Triglav ter so ga občutno razbremenili. Ključni za ohranjeno visoko zaupanje strank in razširjeno poslovanje Skupine so naši zaposleni.
Tadej Strnad in Amir Duratović (stojita zadaj) ter Mitja Valek, Marija Kuplen in Jan Jelenc so naši strokovni sodelavci za reševanje premoženjskih škod, Manja Pražnikar (sedi desno) za komuniciranje. Med letom so se vključili v izboljšave v notranjih postopkih in ob ujmah strankam svetovali tudi, kako naj poskrbijo za lastno varnost in prijavo škode.
V okolju, ki se naglo spreminja, povečujemo svojo odzivnost in prilagodljivost ponudbe. Strankam pomagamo, da razumejo in upravljajo tveganja, s katerimi se srečujejo.
Več o tem, kako so naši sodelavci delovali v izrednih razmerah, ter o vlogi tehnologij, na https://letnoporocilo.triglav.eu/2023
| Skupina Triglav | Zavarovalništvo | Upravljanje premoženja | |
|---|---|---|---|
| Vodilna zavarovalno-finančna skupina v regiji Adria z več kot 120 let delovanja |
" Premoženje " Življenje " Pokojnine " Zdravje " Pozavarovanje |
" Lastni zavarovalni portfelj " Vzajemni skladi in individualno upravljanje premoženja " Pokojninski skladi |
|
| O Skupini Triglav | 4.099,0 mio. EUR +8 % bilančna vsota |
Trgi v regiji Adria in mednarodna prisotnost preko partnerskih povezovanj |
3.398,5 mio. EUR +4 % vrednost naložb |
| Atraktivna in vzdržna dividendna politika | 1.653,7 mio. EUR +12 % obračunana kosmata zavarovalna premija |
Konservativna in kakovostna sestava naložbenega portfelja |
|
| 5.318 zaposlenih | 238,4 mio. EUR +28 % pogodbena storitvena marža |
4.851,4 mio. EUR +11 % vrednost sredstev v upravljanju (AUM) |
| Poslovno poročilo | ||
|---|---|---|
| 1. | Nagovor predsednika Uprave | 7 |
|---|---|---|
| 2. | Skupina Triglav in Zavarovalnica Triglav v letu 2023 | 8 |
| 3. | Poročilo Nadzornega sveta | 17 |
| 4. | Strategija in načrti Skupine Triglav | 24 |
| 5. | Izjava o upravljanju | 33 |
| 6. | Delnica in delničarji Zavarovalnice Triglav | 47 |
| 7. | Makroekonomsko okolje in zavarovalni trgi | 53 |
| 8. | Poslovanje Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav | 63 |
| 9. | Upravljanje tveganj | 78 |
| 10. | Razvojne aktivnosti | 88 |
| Izjava o nefinančnem poslovanju | 93 | |
| 11. | Trajnostni razvoj v Skupini Triglav | 95 |
| 12. | Podatki o Skupini Triglav na 31. december 2023 | 129 |
| 13. | Poslovna mreža Skupine Triglav | 134 |

| Računovodsko poročilo | ||
|---|---|---|
| Izjava o odgovornosti poslovodstva | 137 | |
| 1. | Računovodski izkazi | 143 |
| 2. | Pojasnila k računovodskim izkazom | 149 |
| 3. | Pojasnila k posameznim pomembnim postavkam | |
| računovodskih izkazov | 221 | |
| 4. | Ostale informacije | 328 |
| Priloge | ||
| 1. | Slovar strokovnih izrazov | 336 |
| 2. | Razkritja v skladu z Uredbo EU o taksonomiji | 340 |

Revidirano letno poročilo za poslovno leto, ki se je zaključilo 31. decembra 2023
Letno poročilo v PDF-obliki predstavlja njegovo neuradno različico. Letno poročilo v ESEF-obliki je skladno z Delegirano uredbo Komisije (EU) 2019/815 in prvim odstavkom 134. člena ZTFI-1 ter predstavlja njegovo uradno različico, objavljeno na SEOnetu. Poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., za leto 2023 je integrirano in se nanaša na stanje in načrte na 31. 12. 2023. Informacije so predstavljene na podlagi računovodskih izkazov, pripravljenih skladno z novima standardoma MSRP 9 in MSRP 17, ki se uporabljata od 1. 1. 2023 dalje. Več o poročilu si lahko preberete v poglavju 11.1 O poročilu.
Vlagateljem in obstoječim delničarjem smo za podrobnejše informacije na voljo na spodnjem kontaktu.
Zavarovalnica Triglav, d.d., Ljubljana, Miklošičeva cesta 19, 1000 Ljubljana Helena Ulaga Kitek, direktorica službe Upravljanje odnosov z investitorji T: ++386 (1) 47 47 331 Elektronski naslov: [email protected]
2022 2023 21,1 45,6 1,4 -10,0
Poslovni izid pred obdavčitvijo v milijonih evrov
Skupina Triglav Zavarovalnica Triglav
Skupina Triglav Zavarovalnica Triglav

Donosnost novega posla Življenje in pokojnine



Škodni količnik Odhodkovni količnik po segmentih v milijonih evrov
Prihodki od zavarovalnih storitev Skupine Triglav po segmentih v milijonih evrov


Odhodki od zavarovalnih storitev Skupine Triglav
Čista dobičkonosnost kapitala Skupine Triglav

Obračunana kosmata zavarovalna premija Skupine Triglav po trgih v milijonih evrov Delež naložb v obveznice z družbenim učinkom,

zelene in trajnostne obveznice 4,1 % 8,1 % 9,9 % 11,1 %
2022 2023
2020 2021 2022 2023

Spoštovane delničarke in delničarji, cenjeni bralci!
Posledice naravnih ujm, predvsem neurij s točo in vetrom ter avgustovskih poplav, so se odrazile v povečani potrebi po podpori našim zavarovancem in v zgodovinsko visokih škodah. Njihove učinke smo omejevali z ustrezno pozavarovalno zaščito. Pomembno je na poslovanje vplivala vladna regulacija cene dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja v Sloveniji, ki nam je povzročila izgubo v tem poslovnem segmentu in znižala celoten poslovni izid Skupine. Dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj v letu 2024 ne bomo več izvajali, še naprej pa bomo razvijali in tržili komercialna zdravstvena zavarovanja na trgih regije Adria, saj verjamemo, da imajo velik dolgoročni potencial. Ne nazadnje so naše poslovanje že drugo leto zaznamovali tudi inflacijski pritiski na škode in stroške.
V teh zahtevnih razmerah smo dokazali prilagodljivost in odpornost, ki ju omogoča naš robustni poslovni model z učinkovitim sistemom upravljanja tveganj. Ohranili smo vodilni tržni položaj v regiji in dobičkonosno ter varno poslovanje. Podrobne podatke o njem, skupaj z medletno primerjavo, prikazujemo v tem poročilu skladno z novimi MSRP. Pod vplivom enkratnih dogodkov smo ustvarili 21 milijonov evrov poslovnega izida pred obdavčitvijo, kar je pod načrtovanim. Zadovoljni smo s prihodkovno stranjo poslovanja, saj smo z rastjo v višini dvomestnih številk povečali obseg poslovanja in pogodbeno storitveno maržo. Zaradi izgube v segmentu Zdravje, ekstremnih množičnih škod in škodne inflacije se je povečal škodni količnik in posledično kombinirani količnik, ki je znašal 101,6 odstotka. Ugodne razmere na finančnih trgih so nam omogočile, da smo dosegli dober naložbeni rezultat, pozitiven drugi vseobsegajoči donos in uspešno poslovanje na področju upravljanja premoženja.
Uspešno smo skrbeli za finančno stabilnost in ustrezno kapitaliziranost Skupine, kar potrjujeta ponovno prejeti visoki bonitetni oceni »A« s srednjeročno stabilno napovedjo. Bonitetni agenciji S&P Global Ratings in AM Best sta nam ju podelili že osmo leto zapored.
Poslovanje v zavarovalništvu in upravljanju premoženja
Celotni obseg poslovanja smo povečali za 12 odstotkov na 1.780 milijonov evrov, enako stopnjo rasti je dosegla obračunana kosmata zavarovalna premija, ki je znašala 1.654 milijonov evrov. Na slovenskem trgu, kjer smo zbrali 63 odstotkov zavarovalne premije Skupine, je
bila njena rast 9-odstotna in skladna z gibanjem trga. Na preostalih trgih regije Adria je bilo povečanje 7-odstotno, medtem ko je bilo na mednarodnem trgu, kjer delujemo predvsem po načelu prostega pretoka storitev in z aktivnimi pozavarovalnimi posli, 28-odstotno.
Obseg poslovanja smo razširili s strateškim in celovitim osredotočanjem našega poslovanja na stranko, ob tem pa smo izvajali ustrezne prilagoditve cenovnih politik inflaciji. Učinki slednjih so se deloma že odrazili v povišanju prihodkov iz zavarovalnih storitev, v celoti pa se bodo v prihodnjih poslovnih obdobjih. Na inflacijske pritiske smo se odzvali tudi s številnimi ukrepi na področju likvidacij škod in upravljanja stroškov poslovanja.
V ugodnih razmerah na finančnih trgih smo uspešno poslovali v naložbenem delu ter na področju upravljanja premoženja strank v vzajemnih skladih in preko individualnega upravljanja, kjer smo na podlagi neto prilivov in ugodnih razmer na trgih povečali obseg sredstev v upravljanju za 29 odstotkov. Skupina Triglav je v Sloveniji z 31-odstotnim tržnim deležem eden vodilnih upravljavcev premoženja v vzajemnih skladih. V zavarovalnem delu poslovanja smo v segmentu Življenje in pokojnine dosegli dober rezultat. Pozitivno smo poslovali v zavarovalnem delu segmenta Premoženje, v segmentu Zdravje pa smo beležili izgubo. Rezultati teh dveh segmentov so bili izrazito pod vplivom že omenjenih enkratnih dogodkov. Skladno z naložbenimi politikami nismo bistveno spremenili konservativne sestave in kakovosti naložbenega portfelja, katerega vrednost se je povečala za 4 odstotke na 3.399 milijonov evrov.
Prizadevamo si, da je delnica Triglava za vlagatelje donosna, varna in stabilna naložba. Našo atraktivno in vzdržno dividendno politiko smo izvajali, kot smo jo začrtali – delničarjem smo v letu 2023 izplačali dividende v višini 51 odstotkov konsolidiranega čistega dobička za leto 2022 oziroma 2,50 evra bruto na delnico. Celotna donosnost delnice je znašala 8 odstotkov, od tega je bil dividendni donos 7-odstoten.
Strateško usmerjeni v razvoj in s poudarkom na trajnosti
Pri delovanju sledimo našemu poslanstvu, da ustvarjamo varnejšo prihodnost strank, zaposlenih in vas, delničarjev. Za nas to niso besede, temveč zaveza, ki nas vodi pri naših strateških aktivnostih.
Ponudbo produktov in storitev še naprej širimo in dopolnjujemo, da se čim bolj prilagaja potrebam strank in posebnostim posameznih trgov Skupine Triglav. Izboljšujemo procese in komuniciranje s strankami. V letu 2023 smo reorganizirali prodajno mrežo ter izvedli številne aktivnosti v sklopu nadaljnje digitalizacije celotne Skupine in doseganja vitkejše organizacijske sestave. Stranke prepoznavajo naš trud in kot kaže kazalnik NPS, je njihovo zadovoljstvo z nami na visoki ravni. Na to smo še posebej ponosni v tem letu, ki je bilo zahtevno zaradi izrazito povečanega obsega škodnih obravnav kot posledice naravnih ujm in tudi prilagoditev višine premij škodni inflaciji. Zavedamo se, da naša uspešnost temelji na naših sodelavkah in sodelavcih. Veseli nas, da so meritve njihovega zadovoljstva potrdile njihovo zavzetost, povezanost in pripadnost. V imenu Uprave se jim iskreno zahvaljujem za njihovo
požrtvovalno delo.
V obeh strateških dejavnostih predano uresničujemo naše strateške trajnostne ambicije ter spodbujamo prehod v podnebno nevtralno in proti podnebnim spremembam odporno gospodarstvo. Ogljični odtis Skupine obsegov 1 in 2 ter porabo električne energije smo znižali za 6 odstotkov. Prizadevamo si, da pri svojem delovanju sledimo visokim standardom korporativnega upravljanja ter negujemo kulturo raznolikosti, enakosti in vključenosti. V naših vrstah je 55 odstotkov žensk, med menedžerji višje ravni pa je njihov delež 47-odstoten. Delujemo povezano z družbenim okoljem in skupaj z mnogimi partnerji smo ponovno prispevali k izvedbi številnih družbeno in okoljsko
odgovornih projektov.
V več kot 120-letni zgodovini Skupine Triglav smo ob številnih preizkušnjah našim strankam stali ob strani in uspešno prebrodili različne izzive. Enako smo tudi te, ki nam jih je prineslo leto 2023. Verjamem, da smo na prihodnost dobro pripravljeni. V imenu Uprave in vseh sodelavk in sodelavcev Skupine Triglav se vam zahvaljujem
za zaupanje.
Andrej Slapar predsednik Uprave Zavarovalnice Triglav
| v milijonih EUR | |||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Indeks | |
| Celotni obseg poslovanja | 1.780,2 | 1.594,3 | 112 |
| Obračunana kosmata zavarovalna premija | 1.653,7 | 1.479,6 | 112 |
| Drugi prihodki | 126,5 | 114,8 | 110 |
| Celotni prihodki | 1.425,2 | 1.279,3 | 111 |
| Poslovni izid iz zavarovanja | -9,4 | -12,6 | |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 1.351,2 | 1.206,6 | 112 |
| Obračunane škode | 1.021,2 | 767,7 | 133 |
| Stroški pridobivanja in administrativni stroški, vključno z nepripisljivimi |
363,0 | 325,1 | 112 |
| Čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 31,6 | -104,5 | |
| Čisti drugi zavarovalni prihodki/odhodki | -7,9 | -21,9 | |
| Poslovni izid iz naložbenega dela | 22,0 | -14,3 | |
| Rezultat iz naložbenja | 83,6 | -88,6 | |
| Finančni rezultat iz zavarovalnih pogodb | -69,7 | 82,2 | |
| Sprememba rezervacij za nedoseganje zajamčenega donosa | 8,1 | -9,8 | |
| Pripadajoči dobički/izgube in oslabitve naložb v povezane družbe |
0,0 | 1,8 | |
| Poslovni izid nezavarovalne dejavnosti | 8,4 | 16,9 | 50 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 21,1 | -10,0 | |
| Čisti poslovni izid | 16,3 | -7,0 | |
| Drugi vseobsegajoči donos | 34,7 | -50,9 | |
| Kombinirani količnik Premoženje in Zdravje | 101,6 % | 99,7 % | 1,9 o.t. |
| Škodni količnik Premoženje in Zdravje | 76,3 % | 74,6 % | 1,7 o.t. |
| Odhodkovni količnik Premoženje in Zdravje | 25,3 % | 25,1 % | 0,2 o.t. |
| Donosnost novega posla Življenje in pokojnine | 14,6 % | 11,4 % | 3,2 o.t. |
| Čista dobičkonosnost kapitala | 1,8 % | -0,7 % | 2,5 o.t. |
| Donosnost finančnih naložb | 1,8 % | -0,4 % | 2,2 o.t. |
| 31. 12. 2023 31. 12. 2022 | Indeks | ||
| Bilančna vsota | 4.099,0 | 3.802,3 | 108 |
| Kapital | 891,1 | 897,0 | 99 |
| Pogodbena storitvena marža (CSM) | 238,4 | 186,4 | 128 |
| Sredstva v upravljanju (AUM) | 4.851,4 | 4.379,8 | 111 |
| Število zaposlenih | 5.318 | 5.306 | 100 |
| Število zaposlenih (ekvivalent polnega delovnega časa) | 5.190 | 5.177 | 100 |
| v milijonih EUR | |||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Indeks | |
| Celotni obseg poslovanja | 1.060,7 | 934,8 | 113 |
| Obračunana kosmata zavarovalna premija | 982,8 | 868,9 | 113 |
| Drugi prihodki | 78,0 | 66,0 | 118 |
| Celotni prihodki | 794,7 | 708,0 | 112 |
| Poslovni izid iz zavarovanja | 17,6 | -20,0 | |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 775,6 | 690,2 | 112 |
| Obračunane škode | 554,2 | 406,0 | 136 |
| Stroški pridobivanja in administrativni stroški, vključno z nepripisljivimi |
239,1 | 212,4 | 113 |
| Čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 39,4 | -75,4 | |
| Čisti drugi zavarovalni prihodki/odhodki | -4,3 | -16,4 | |
| Poslovni izid iz naložbenega dela | 28,0 | 21,4 | 131 |
| Poslovni izid iz naložbenja | 70,1 | -81,6 | |
| Finančni rezultat iz zavarovalnih pogodb | -62,8 | 77,0 | |
| Sprememba rezervacij za nedoseganje zajamčenega donosa | 4,3 | -4,6 | |
| Pripadajoči dobički/izgube in oslabitve naložb v povezane družbe |
16,3 | 30,6 | 53 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 45,6 | 1,4 | 3.271 |
| Čisti poslovni izid | 38,7 | 8,9 | 433 |
| Drugi vseobsegajoči donos | 28,4 | -36,5 | |
| Kombinirani količnik Premoženje | 99,2 % | 101,8 % | -2,6 o.t. |
| Škodni količnik Premoženje | 70,2 % | 73,3 % | -3,0 o.t. |
| Odhodkovni količnik Premoženje | 29,0 % | 28,5 % | 0,5 o.t. |
| Donosnost novega posla Življenje in pokojnine | 13,9 % | 13,2 % | 0,7 o.t. |
| Čista dobičkonosnost kapitala | 5,8 % | 1,2 % | 4,6 o.t. |
| Donosnost finančnih naložb | 2,4 % | 1,4 % | 1,0 o.t. |
| 31. 12. 2023 31. 12. 2022 | Indeks | ||
| Bilančna vsota | 2.945,4 | 2.730,8 | 108 |
| Kapital | 669,2 | 658,9 | 102 |
| Pogodbena storitvena marža (CSM) | 225,4 | 175,6 | 128 |
| Število zaposlenih | 2.243 | 2.243 | 100 |
| Število zaposlenih (ekvivalent polnega delovnega časa) | 2.215 | 2.213 | 100 |

* Pojasnila glede učinkov prehoda na uporabo računovodskih standardov MSRP 17 in MSRP 9 so prikazani v računovodskem delu letnega poročila v točki 2.6. Prikazana struktura poslovnega izida v poslovnem delu poročila (poslovni izid iz zavarovanja, poslovni izid iz naložbenega dela, poslovni izid iz nezavarovalne dejavnosti) odstopa od strukture izkaza poslovnega izida v računovodskem delu poročila (rezultat iz zavarovalnih poslov, rezultat iz naložbenja, finančni rezultat iz zavarovalnih poslov ter ostale kategorije poslovnega izida) na način, da v prikazu poslovnega izida iz zavarovanja upošteva tudi nepripisljive stroške, prihodke in odhodke zavarovalne dejavnosti ter čiste druge zavarovalne prihodke in odhodke, med poslovnim izidom iz naložbenega dela pa poleg rezultata iz naložbenja tudi finančni rezultat iz zavarovalnih pogodb, spremembo rezervacij za nedoseganje zajamčenega donosa ter pripadajoče dobičke/izgube in oslabitve naložb v povezane družbe, medtem ko so ostale kategorije vključene v poslovni izid iz nezavarovalne dejavnosti. Podrobnejši opis prikazanih kategorij je v Prilogi 1. Slovar strokovnih izrazov.
»Robusten poslovni model z učinkovitim upravljanjem tveganj Skupini Triglav
omogoča, da lahko ohranja finančno trdnost in se prilagaja izzivom okolja.«
Uroš Ivanc, član Uprave, Zavarovalnica Triglav
Izračun kazalnikov in izbrani strokovni izrazi so razloženi v slovarju v prilogi Letnega poročila. Glej stran 336.
| 2023 | 2022 | Indeks | |
|---|---|---|---|
| 1. Okoljski vidiki | |||
| Ogljični odtis (v tonah ekvivalenta CO2)* | 8.131 | 8.649 | 94 |
| Ogljični odtis obseg 1-2 na zaposlenega (v tonah ekvivalenta CO2)* | 1,54 | 1,63 | 94 |
| Poraba električne energije (v MWh) | 10.342 | 11.015 | 94 |
| Delež porabe električne energije iz obnovljivih virov (v %) | 61,6 | 59,0 | 104 |
| Skupna količina odpadkov v Skupini Triglav na zaposlenega (v kg) | 118 | 125 | 94 |
| Povprečna dnevna poraba pisarniškega papirja na zaposlenega** | 13 | 19 | 68 |
| Zavarovalna premija zavarovalnih produktov, ki spodbujajo družbeno in okoljsko korist (v milijonih EUR) | 24,8 | 20,8 | 119 |
| Sredstva v upravljanju skladov, ki upoštevajo trajnostni vidik (v milijonih EUR) | 1.139,0 | 49,2 | 2.313 |
| Naložbe v obveznice z družbenim učinkom, zelene in trajnostne obveznice (v milijonih EUR) | 262,5 | 222,9 | 118 |
| 2. Družbeni vidiki | |||
| Zadovoljstvo zaposlenih (ORVI) | 3,94 | 4,00 | 99 |
| Povprečna starost zaposlenih | 45,1 | 44,8 | 101 |
| Delež žensk med zaposlenimi (v %) | 55,0 | 54,7 | 101 |
| Delež žensk na 1. in 2. menedžerski ravni pod Upravo (v %) | 42,6 | 41,2 | 103 |
| Fluktuacija zaposlenih (število odhodov zaposlenih/povprečno število zaposlenih; v %) | 12,0 | 11,6 | 103 |
| Povprečno število ur izobraževanja na zaposlenega | 32 | 33 | 96 |
| Delež izgubljenih ur zaradi nesreč pri delu – LTIR (število nesreč pri delu/število ur vseh zaposlenih*200.000) | 0,38 | 0,37 | 101 |
| Zadovoljstvo strank Skupine Triglav (NPS)*** | 73 | 77 | 95 |
| Število zavarovanj (produktov, storitev), ki jih je mogoče skleniti po spletu | 23 | 22 | 105 |
| Število zavarovalnih produktov, s katerimi spodbujamo preventivno ravnanje | 62 | 62 | 100 |
| Delež zaposlenih, ki jim je bilo omogočeno delo od doma (v %) | 36 | 33 | 110 |
| Število dobaviteljev, preverjenih po merilih ESG | 865 | 419 | 206 |
| Naložbe v družbeno skupnost (preventiva, donacije, sponzorstva) (v milijonih EUR) | 8,9 | 10,2 | 87 |
| 3. Upravljavski vidiki | |||
| Delež žensk v Upravi/Nadzornem svetu matične družbe (v %) | 20,0/25,0 | 25,0/0 | |
| Delež žensk na 1. menedžerski ravni (v %) | 46,5 | 45,1 | 103 |
| Delež žensk v organih vodenja in nadzora (v %) | 25,5 | 23,6 | 108 |
| Povprečna starost članov Uprave Zavarovalnice Triglav | 47,8 | 48,5 | 99 |
| Neodvisnost članov Nadzornega sveta Zavarovalnice Triglav, predstavnikov delničarjev (% članov) | 100 | 78 | 129 |
| Razmerje plača predsednika Uprave/povprečna plača zaposlenega (x-kratnik)**** | 5 | 5 | 100 |
| Obdobje opravljanja funkcije sedanjega predsednika Uprave (v letih) | 10 | 9 | 111 |
| Sprejete politike: politika enakih možnosti, protikorupcijska politika, zaščita zaposlenih/politika zaščite žvižgačev | DA | DA | |
| Prakse poštenega ravnanja (število raziskanih primerov prevar) | 1.771 | 1.651 | 107 |
| Mednarodno priznana revizijska družba (t. i. Big 4) | DA | DA | |
| Obdobje sodelovanja z obstoječim revizorjem (v letih) | 5 | 4 | 125 |
| Stiki z investitorji ob objavi rezultatov | DA | DA | |
| Ustvarjena ekonomska vrednost (v milijonih EUR) | 1.642,4 | 1.318,9 | 125 |
| Distribuirana ekonomska vrednost (v milijonih EUR) | 1.682,9 | 1.409,9 | 119 |
| Zadržana ekonomska vrednost (v milijonih EUR) | -40,5 | -91,0 |
* Vključeni so izpusti obsega 1 in 2 po lokacijski metodi. Podrobnejši izračun izpustov TGP obsega 1, 2 in 3 je prikazan v točki 11.2.2.
** Vključena poraba papirja formata A4 in A3 za interne namene.
*** NPS prikazuje delež promotorjev, ki bi zavarovalnico na podlagi izkušnje priporočili znancem in prijateljem.
**** ZPPOGD določa, da se osnovno plačilo predsednika Uprave določi kot razmerje povprečne bruto plače v družbah Skupine, ki imajo sedež na območju Republike Slovenije in katerih podatki so vključeni v konsolidirano letno poročilo, v preteklem poslovnem letu.
Podatki za informacije o vsebini pričujočega poročila5
Zavarovalnica Triglav, d.d., Ljubljana Miklošičeva cesta 19, 1000 Ljubljana Blaž Kmetec, izvršni direktor za finance in kontroling Elektronski naslov: [email protected]
Skupina Triglav in Zavarovalnica Triglav v letu 2023 Poslovno poročilo Računovodsko poročilo Letno poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., 2023 10
Rezultat poslovanja:
Na poslovanje Skupine so pomembno vplivali enkratni negativni dogodki, predvsem spremembe na področju dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj in ekstremni množični škodni dogodki. Aprila 2023 je bil v Sloveniji spremenjen zakonodajni okvir izvajanja dosedanjega dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja, ki je zaradi regulacije cene in drugih omejitev povzročil negativni poslovni izid segmenta Zdravje (podrobneje v točki 8.3 Segment Zdravje). Množični škodni dogodki v Sloveniji in regiji, predvsem viharji, neurja s točo in poplave v juliju in avgustu, so povzročili zgodovinsko visoke škode Skupine Triglav in izrazito negativno vplivali na poslovanje Skupine (podrobneje v točki 7.2 Vpliv okolja na poslovanje Skupine Triglav). Zaradi prisotnih inflacijskih pritiskov pa so družbe v Skupini prilagajale zavarovalne premije in premijske stopnje ter izvajale ukrepe na področju likvidacije škod in upravljanja stroškov. Skupina Triglav je zaradi navedenih vplivov dosegla poslovni izid pred obdavčitvijo v višini 21,1 milijona evrov, kar je manj od prvotno načrtovanega. Podrobneje v poglavju 8. Poslovanje Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav.
Delničarji so na majski skupščini sprejeli predlagani sklep Uprave in Nadzornega sveta za izplačilo dividende v višini 2,50 evra bruto na delnico, v skupnem znesku 56,8 milijona evrov, kar predstavlja 51 odstotkov konsolidiranega čistega dobička Skupine Triglav za leto 2022 in 7-odstotni dividendni donos. Podrobneje v točki 6.4 Dividende in dividendna politika.
Potrjena visoka bonitetna ocena »A«:
Bonitetni agenciji S&P Global Ratings in AM Best sta Skupini Triglav ponovno podelili bonitetno oceno »A« s stabilno srednjeročno napovedjo. Vsi posamezni elementi ocene so dosegli enako raven kot leto prej. Podrobneje v točki 6.6 Bonitetna ocena Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav.
Spremembe v Upravi in Nadzornem svetu Zavarovalnice Triglav:
pa Aleš Košiček in Janja Strmljan Čevnja. Podrobneje v točki 5.3 Organi upravljanja Zavarovalnice Triglav.
Blaž Jakič je 2. 3. 2023 nastopil petletni mandat člana Uprave Zavarovalnice. Za petletni mandat so bili ponovno imenovani predsednik Uprave Andrej Slapar ter člana Uprave Uroš Ivanc in Tadej Čoroli. Zdajšnji mandat se jim izteče v letu 2024. Za nova člana Nadzornega sveta sta bila kot predstavnika delničarjev imenovana Monica Cramer Manhem in Tim Umberger, kot predstavnika delavcev
Trajnostni razvoj v Skupini Triglav:
VSkupini smo v sklopu nadgrajevanja aktivnosti na področju trajnostnega razvoja sprejeli krovno Politiko trajnostnega razvoja, Trajnostno politiko investiranja in Izjavo o glavnih škodljivih vplivih naložbenih odločitev na dejavnike trajnosti Zavarovalnice Triglav, skladno s SFDR. Podrobneje v točki 11.1 Naš pristop k trajnosti.
2.5 Finančni koledar 2024
Koledar finančnih objav za leto 2024
| Datum in ura objave* |
Vrsta objave | Tiho obdobje** |
||
|---|---|---|---|---|
| Sreda, 6. 3. 2024, 8.30 |
Prva informacija o poslovanju v letu 2023 | od srede, 14. 2. 2024 |
||
| Petek, 29. 3. 2024, 8.30 |
Revidirano letno poročilo za leto 2023 | od petka, 15. 3. 2024 |
||
| Petek, 26. 4. 2024 |
Sklic Skupščine delničarjev, ki odloča o uporabi bilančnega dobička | |||
| Sreda, 22. 5. 2024, 8.30 |
Informacija o trimesečnem poslovanju v letu 2024 | od srede, 8. 5. 2024 |
||
| Torek, 4. 6. 2024 |
Skupščina delničarjev in objava njenih sklepov | * Naveden je predviden datum in čas objave, ki lahko odstopa od dejanskega. ** Tiha obdobja so obdobja pred objavo podatkov o poslovanju. V teh obdobjih Zavarovalnica Triglav |
||
| Četrtek, 22. 8. 2024, 8.30 |
Polletno poročilo o poslovanju v letu 2024 | od četrtka, 8. 8. 2024 |
javnosti ne daje informacij o poslovanju. Javnost obveščamo o datumu ključnih objav (pri objavah podatkov o poslovanju tudi o uri objave) ter o morebitnih spremembah napovedanih objav: |
|
| Sreda, 20. 11. 2024, 8.30 |
Informacija o devetmesečnem poslovanju v letu 2024 | od srede, 6. 11. 2024 |
" v informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze (seonet.ljse.si) in " na korporativni spletni strani Zavarovalnice Triglav (www.triglav.eu). |
Skupina Triglav je vodilna zavarovalno-finančna skupina v Sloveniji in regiji Adria ter ena vodilnih v jugovzhodni Evropi. Njeni ključni trgi so države v regiji Adria, podane v spodnjem prikazu, Skupina pa posluje tudi v širšem mednarodnem okolju, kjer nastopa predvsem preko partnerskega povezovanja s tujimi družbami za zavarovalno posredovanje, zastopanje in pozavarovanje.
Slovenija
* Podatek prikazuje tržni delež Skupine Triglav v zavarovalni dejavnosti na posameznem trgu. Podatki za Srbijo so za obdobje 1–9 2023.
Hrvaška
Srbija
Črna gora
Bosna in Hercegovina 4. mesto 9,3 %
tržni delež* (–0,1 o.t.)
13,4 % tržni delež* (–1,3 o.t.)
Sredstva za naše poslovanje izhajajo iz čvrste kapitalske osnove, zbranih premij in sredstev naših delničarjev in vlagateljev. Celovito prepoznavamo in upravljamo tveganja in priložnosti. Spoštujemo visoke standarde korporativnega upravljanja.
Naši zaposleni združujejo raznovrstna strokovna znanja in talente, ki so osnova za uspešnost poslovanja in uresničevanja razvojne strategije Skupine.
11.3.2 Odgovoren odnos do zaposlenih
Za doseganje naših razvojnih ciljev nadgrajujemo poznavanje potreb ključnih deležnikov in s tem utrjujemo njihovo zaupanje in zadovoljstvo. Vrednost, ki jo pri tem ustvarjamo, izhaja iz dobrih medsebojnih odnosov.
Naravne vire, ki so potrebni za naše poslovanje, uporabljamo učinkovito. Skladno s sprejetimi strateškimi ambicijami in politiko trajnostnega razvoja v lastne notranje procese vpeljujemo ESG-vidike. Razvijamo finančne produkte in storitve, ki prispevajo k odpornosti gospodarstva in družbe proti podnebnim spremembam.
Naš osrednji prispevek k ciljem SDG

S stabilnim in razvojno naravnanim poslovanjem povečujemo vrednost premoženja Skupine Triglav. Z vzdržno in atraktivno dividendno politiko si prizadevamo, da je delnica Zavarovalnice Triglav donosna, varna in stabilna naložba.
6. Delnica in delničarji Zavarovalnice Triglav
Razvijamo sposobnosti in talente zaposlenih, jim zagotavljamo spodbudno ter varno delovno okolje in jih pošteno nagrajujemo.
11.3.2 Odgovoren odnos do zaposlenih
S ponudbo kakovostnih zavarovalnih in finančnih produktov ter povezanih storitev odgovarjamo na nove in obstoječe potrebe strank ter zagotavljamo njihovo finančno varnost.
11.3.1 Odgovoren odnos do strank
Z naložbami, plačili davkov, dostopnimi storitvami in lokalno usmerjeno ter odgovorno nabavo podpiramo gospodarski razvoj in družbeno okolje ter prizadevanja za zeleni prehod. Preventivno ravnanje krepimo z izobraževanji, pokroviteljstvi in donacijami ter tako zmanjšujemo varnostna tveganja.
11.3.3 Odgovoren odnos do skupnosti
11.3.4 Odgovoren odnos do dobaviteljev 11.2 Okoljski vidik
Oblikujemo nove poslovne modele in inovativne prakse. Kot zanesljiv, odgovoren in zaupanja vreden partner delujemo etično in skladno, kooperativno z državnimi organi in regulatorji. Prispevamo k rasti podjetij in organizacij, s katerimi sodelujemo. 10. Razvojne aktivnosti 11.3. Družbeni vidiki
| :: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : 12 1 |
OCUTIE C |
ENAKOST t SPOLOV 0 |
DOSTOJNO DELO N GOSPODARSKA RAST 114 |
O INDUSTRIA INOVACIE IN INFRASTRUKTURA 2 |
TRAJNOSTNA MESTA IN SKUPNOST |
19 PODNEBNI UKREP 100 |
1C MIR, PRAVICHOST IN MOCNE INSTITUCIJE 134 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------- | ----------------------------- | -------------------------------------------- | ------------------------------------------------ | ----------------------------------------- | ----------------------------- | ------------------------------------------------------ |
Najobsežnejša strateška dejavnost Skupine Triglav je zavarovalništvo. Izvajamo premoženjska, zdravstvena, življenjska in pokojninska zavarovanja ter pozavarovalno dejavnost.
Zavarovalniški del Skupine Triglav sestavljajo:
* Podatki za leto 2023 še niso na razpolago.
Skupina Triglav krepi vodilni tržni položaj v regiji Adria (Slovenija, Hrvaška, Srbija, Črna gora, Bosna in Hercegovina ter Severna Makedonija). V letu 2022 je svoj tržni delež povečala za 0,1 odstotne točke, na 21,7 odstotka.
Tržni delež zavarovalnih skupin oz. zavarovalnic v regiji Adria v letih 2022 in 2021 (v odstotkih)*
Matična družba, Zavarovalnica Triglav, je vodilna med zavarovalnicami v jugovzhodni Evropi (Albanija, Bolgarija, Bosna in Hercegovina, Črna gora, Hrvaška, Moldavija, Romunija, Severna Makedonija, Slovenija in Srbija). Med 100 največjih zavarovalnic v jugovzhodni Evropi po višini obračunane kosmate zavarovalne premije se je uvrstilo 8 zavarovalnic Skupine Triglav in 12 slovenskih zavarovalnic (med največjimi petimi so tri slovenske zavarovalnice). Na drugo in tretje mesto sta se z visoko rastjo zavarovalne premije uvrstili romunski zavarovalnici Groupama Asigurari (leto prej sedma) ter Allianz – Tiriac Asigurari (leto prej peta). Vseh 100 zavarovalnic je skupno zbralo 10,6 milijarde evrov premije (9 odstotkov več kot leto prej).
Upravljanje premoženja v Skupini Triglav izvajajo zavarovalnice in pokojninske družbe ter družbe za upravljanje investicijskih skladov in premoženja vlagateljev. Dejavnost obsega upravljanje lastnih zavarovalnih portfeljev (kritno premoženje in kritni skladi), varčevanje strank preko zavarovalnih storitev življenjskih in pokojninskih zavarovalnic Skupine, upravljanje alternativnih naložb v družbi Trigal ter upravljanje premoženja strank v vzajemnih skladih in individualno preko družb za upravljanje.

Največje zavarovalnice v jugovzhodni Evropi po zbrani zavarovalni premiji v letu 2022 (v milijonih evrov)

Vir: Izračun Zavarovalnice Triglav na podlagi podatkov nacionalnih agencij za zavarovalni nadzor in zavarovalnih združenj. Vir: SeeNews 2023.
Skupino Triglav je 31. 12. 2023 sestavljalo 54 družb, in sicer poleg matične družbe še 30 odvisnih, 13 pridruženih in 10 družb v skupnem podvigu.
| 100,00 % | Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, d.d., Ljubljana | 100,00 % | Triglav zdravje asistenca, d.o.o., Ljubljana | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 100,00 % | Triglav, pokojninska družba, d.d., Ljubljana | 34,00 % | Društvo za upravljanje EDPF, a.d., Banja Luka | |||
| 100,00 % | Pozavarovalnica Triglav Re, d.d., Ljubljana | |||||
| 100,00 % | Triglav Svetovanje, d.o.o., Domžale | |||||
| 100,00 % | Triglav Osiguranje, d.d., Zagreb | 100,00 % | Triglav Savjetovanje, d.o.o., Zagreb, u likvidaciji | |||
| 100,00 % | Triglav Osiguranje, a.d.o., Beograd | 100,00 % | Triglav Savetovanje, d.o.o., Beograd | |||
| 100,00 % | Triglav Osiguranje, a.d., Banja Luka | |||||
| 97,78 % | Triglav Osiguranje, d.d., Sarajevo | 100,00 % | Triglav Savjetovanje, d.o.o., Sarajevo | |||
| 100,00 % | Triglav INT, d.o.o., Ljubljana | 100,00 % | Autocentar BH, d.o.o., Sarajevo | |||
| 93,01 % | Sarajevostan, d.o.o., Sarajevo | |||||
| 100,00 % | Lovćen životna osiguranja, a.d., Podgorica | |||||
| 99,07 % | Lovćen Osiguranje, a.d., Podgorica | 100,00 % | Lovćen auto, d.o.o., Podgorica | |||
| Zavarovalnica Triglav, d.d. | 82,01% | Triglav Osiguruvanje, a.d., Skopje | 14,29 % | |||
| 85,71 % | Triglav Osiguruvanje Život, a.d., Skopje | |||||
| 100,00 % | Triglav Avtoservis, d.o.o., Ljubljana | |||||
| 100,00 % | Triglav penzisko društvo, a.d., Skopje | |||||
| 100,00 % | Triglav Skladi, d.o.o., Ljubljana | 62,54 % | Triglav Fondovi, d.o.o., Sarajevo | |||
| 100,00 % | Triglav upravljanje nekretninama, d.o.o., Zagreb | |||||
| Zavarovalnica Triglav, d.d. – Greek Branch, podružnica v Grčiji, Atene |
100,00 % | Triglav, Upravljanje nepremičnin, d.o.o., Ljubljana | 100,00 % | Triglav upravljanje nekretninama, d.o.o., Podgorica | ||
| 100,00 % | Triglav upravljanje nekretninama, d.o.o., Sarajevo | |||||
| 100,00 % | Triglav upravuvanje so nedvižen imot DOOEL, Skopje | |||||
| 80,00 % | Trigal Dev, d.o.o., Beograd | |||||
| 90,00 % | RES PV, d.o.o., Ljubljana | |||||
| 100,00 % | Resalta SPV1, d.o.o., Zagreb | |||||
| 49,90 % | TRIGAL, d.o.o., Ljubljana | 100,00 % | Trigal Renewables, d.o.o., Ljubljana | |||
| 100,00 % | Trigal energija rasvete, d.o.o., Beograd | |||||
| 100,00 % | Trigal Funds, d.o.o., Ljubljana | |||||
| 100,00 % | Salinera, d.o.o, Ljubljana | |||||
| Matična družba Odvisna družba |
||||||
| 0,16 % | Pridružena družba Skupni podvig |
|||||
| 39,15 % | Nama, d.d., Ljubljana | 100,00 % | Nama IN, d.o.o., Ljubljana | Delež v kapitalu | ||
| 38,47 % | Triglavko, d.o.o., Ljubljana | 100,00 % | Medicinsko termalni center Fontana, d.o.o., Maribor | |||
| 84,00 % | Medi Cons kardiologija, d.o.o., Novo mesto | |||||
| 100,00 % | Zavod Vse bo v redu, Ljubljana | 100,00 % | Gastromedica, d.o.o., Murska Sobota | |||
| 100,00 % | Internistična GE ambulanta, d.o.o., Nova Gorica | |||||
| 50,00 % | Diagnostični center Bled, d.o.o., Bled | 85,00 % | Medicinski center Cardial, d.o.o., Ljubljana | |||
| 100,00 % | DC Naložbe, d.o.o., Bled | |||||
| Podrobneje o spremembah | 23,58 % | Alifenet, d.o.o., Ljubljana | 100,00 % | Kirurški sanatorij Rožna dolina, d.o.o., Ljubljana | ||
| v Skupini poročamo v točki 2.1.4 | 100,00 % | Neuroedina, d.o.o., Bled | ||||
| računovodskega poročila. | 44,10 % | MDT & T, d.o.o., Maribor |
Obdobje od prvega imenovanja do konca zdajšnjega mandata: 2014–2029
Ob koncu leta 2023 so Upravo Zavarovalnice Triglav sestavljali:
Andrej Slapar predsednik
V Skupini Triglav zaposlen: od 2001
Obdobje od prvega imenovanja do konca zdajšnjega mandata: 2013–2029 V Skupini Triglav zaposlen: od 1997



Tadej Čoroli član
Obdobje od prvega imenovanja do konca zdajšnjega mandata: 2014–2029 V Skupini Triglav zaposlen: od 2001

Marica Makoter članica
Obdobje od prvega imenovanja do konca zdajšnjega mandata: 2011–2026 V Skupini Triglav zaposlena od: 2001

Blaž Jakič član Obdobje od prvega imenovanja do konca zdajšnjega mandata: 2023–2028 V Skupini Triglav zaposlen od: 2010

Poročilo Nadzornega sveta Zavarovalnice Triglav, d.d., o preveritvi Letnega poročila Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., za leto 2023 in Mnenje Nadzornega sveta Zavarovalnice Triglav, d.d., k Letnemu poročilu Službe notranje revizije Zavarovalnice Triglav, d.d., o notranjem revidiranju za leto 2023
Nadzorni svet Zavarovalnice Triglav, d.d., je v letu 2023 zagotavljal odgovoren in kakovosten nadzor poslovanja Zavarovalnice Triglav, d.d., in Skupine Triglav. Obravnaval je različne vidike njunega poslovanja in razvoja ter v zvezi s tem sprejemal ustrezne odločitve in spremljal njihovo uresničevanje. Posamezne teme so že prej obravnavale komisije Nadzornega sveta, na podlagi njihovih ugotovitev in predlogov ter skrbne presoje pa je Nadzorni svet sprejel ustrezne odločitve. Nadzorni svet je spremljal tudi uresničevanje in uspešnost izvajanja strategije Skupine Triglav.
Nadzorni svet je svoje delo opravljal skladno s pooblastili in pristojnostmi, določenimi z zakonskimi predpisi, Statutom in Poslovnikom o delu Nadzornega sveta.
Andrej Andoljšek predsednik


Monica Cramer Manhem članica



Tim Umberger član

Aleš Košiček član, predstavnik delavcev
Tomaž Benčina
član



Janja Strmljan Čevnja članica, predstavnica delavcev
Nadzorni svet podaja Poročilo o preveritvi Letnega poročila Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., za leto 2023 (v nadaljevanju: Poročilo) in Mnenje k Letnemu poročilu Službe notranje revizije Zavarovalnice Triglav, d.d., o notranjem revidiranju za leto 2023 na podlagi določila 282. člena Zakona o gospodarskih družbah in prvega odstavka 69. člena Zakona o zavarovalništvu.
Ugotovitve temeljijo na izsledkih nadziranja poslovanja Zavarovalnice Triglav, d.d., (v nadaljevanju tudi: Zavarovalnica, obvladujoča družba, matična družba ali družba) v letu 2023, na preveritvi revidiranega Letnega poročila Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., za leto 2023 (v nadaljevanju tudi: Letno poročilo) ter poročilu nosilca aktuarske funkcije za premoženjska zavarovanja in nosilca aktuarske funkcije za osebna zavarovanja za leto 2023.
Sestavni del Poročila je tudi mnenje Nadzornega sveta o delovanju Službe notranje revizije v letu 2023 in o Letnem poročilu Službe notranje revizije Zavarovalnice Triglav, d.d., o notranjem revidiranju za leto 2023.
Nadzorni svet in komisije Nadzornega sveta v letu 2023
Sestava Nadzornega sveta v letu 2023 je opisana v poglavju 5. Izjava o upravljanju (Nadzorni svet) poslovnega dela Letnega poročila. V letu 2023 se je sestal na desetih sejah in je imel oblikovane štiri komisije, in sicer Revizijsko komisijo, Komisijo za imenovanja in prejemke, Strateško komisijo ter Nominacijski odbor. Sestava komisij Nadzornega sveta v letu 2023 ter pomembnejše naloge in pristojnosti posamezne komisije so opisane v poglavju 5. Izjava o upravljanju (Sestava komisij Nadzornega sveta in njihovo delovanje v letu 2023) poslovnega dela Letnega poročila.
Revizijska komisija
V letu 2023 se je Revizijska komisija sestala na sedmih sejah in (se) je med drugim:
Pri delu Revizijske komisije na področju informacijske tehnologije je strokovno pomoč in podporo zagotavljal zunanji strokovnjak Jernej Pirc. V želji po stalnem izboljševanju in kakovosti dela je Revizijska komisija samoocenila delo in sprejela akcijski načrt izboljšav svojega delovanja.
Komisija za imenovanja in prejemke
V letu 2023 se je Komisija za imenovanja in prejemke sestala na desetih sejah. Njene pomembnejše aktivnosti so bile:
Strateška komisija se je v letu 2023 sestala na dveh sejah in posebno pozornost namenila obravnavi realizacije strategije Skupine Triglav in izhodišč za pripravo poslovnega načrta Skupine Triglav za leto 2024.
Nominacijski odbor je bil 21. 12. 2022 oblikovan z namenom izvedbe nominacijskega postopka za imenovanje kandidatov za člana Nadzornega sveta – predstavnika delničarjev namesto Petra Kavčiča in Branka Bračka, ki sta 9. 12. 2023 družbo obvestila o nepreklicnem odstopu s funkcije člana Nadzornega sveta. Nominacijski odbor se je nato v letu 2023 sestal na petih sejah in Nadzornemu svetu predlagal imenovanje dveh kandidatov za člana Nadzornega sveta – predstavnika delničarjev, Tima Umbergerja in Monico Cramer Manhem.
Ponovno je bil Nominacijski odbor oblikovan 29. 11. 2023, z namenom izvedbe nominacijskega postopka za imenovanje kandidata za člana Nadzornega sveta – predstavnika delničarjev namesto Igorja Stebernaka, ki mu dne 3. 6. 2024 preneha mandat člana Nadzornega sveta.
Opis delovanja Nadzornega sveta in obseg spremljanja ter preverjanja poslovanja Zavarovalnice Triglav, d.d., in Skupine Triglav v letu 2023 temelji na nadzoru poslovanja Zavarovalnice Triglav, d.d., in Skupine Triglav, ki ga je opravil Nadzorni svet v letu 2023, skladno s svojimi pristojnostmi. V letu 2023 se je Nadzorni svet sestal na osmih sejah.
Naloga Nadzornega sveta je nadziranje vodenja poslov Zavarovalnice in opravljanje drugih nalog, skladno z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o zavarovalništvu, Statutom, Poslovnikom o delu Nadzornega sveta in Slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb. Način in organizacijo dela opredeljuje Poslovnik o delu Nadzornega sveta, ki je objavljen na spletnih straneh družbe.

c) Druga pomembna dejanja Nadzornega sveta v letu 2023:
Stroški delovanja Nadzornega sveta so bili, poleg prejemkov članov Nadzornega sveta in njegovih komisij (razkriti so v točki 4.4 Posli s povezanimi osebami v računovodskem delu Letnega poročila), povezani predvsem z najemom tehnične opreme za izvedbo tolmačenja ter brezhibno izvedbo sej, z izobraževanjem članov Nadzornega sveta in njegovih komisij ter z zunanjo strokovno pomočjo in podporo Revizijski komisiji na področju informacijske tehnologije. Navedeni stroški so v letu 2023 znašali 379.050 evrov.
Posamezne teme so predhodno obravnavale komisije Nadzornega sveta, ki so oblikovale predloge sklepov Nadzornega sveta in skrbno opravljale druge naloge, skladno s pristojnostmi posamezne komisije. O delu posamezne komisije so predsedniki komisij redno poročali na sejah Nadzornega sveta. Ta je obravnaval sprejete sklepe, podana priporočila in mnenja ter na podlagi skrbne presoje sprejel ustrezne odločitve.
V delovanje Nadzornega sveta in njegovih komisij so vključeni vsi člani Nadzornega sveta oz. posamezne komisije, ki s prisotnostjo na sejah in z aktivnim sodelovanjem v razpravah ter pri sprejemanju odločitev prispevajo k učinkovitemu uresničevanju nalog v pristojnosti sveta oz. komisije. Tako vodenje dela Nadzornega sveta kot podpora njegovemu delovanju sta dobra, načrtovanje in pogostost sej je ustrezna. V Poslovniku o delu Nadzornega sveta in v Poslovniku o delu Revizijske komisije Nadzornega sveta so vključena jasna pravila ravnanja pri morebitnem nasprotju interesov. Člani Nadzornega sveta in zunanji član Revizijske komisije so podpisali in predložili izjavo o neodvisnosti, skladno s Slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb, družba pa jih je objavila na svojih spletnih straneh. Vsi člani Nadzornega sveta se skladno s kriteriji Slovenskega kodeksa upravljanja javnih delniških družb izrekajo za neodvisne (vse izjave o neodvisnosti so javno objavljene na spletni strani). V letu 2023 pri obravnavi in odločanju Nadzornega sveta in njegovih komisij po vedenju Nadzornega sveta ni nastopil primer nasprotja interesov pri posameznem članu Nadzornega sveta oz. je bil le-ta z ukrepi ustrezno obvladovan. Nadzorni svet in njegove komisije sledijo najvišjim standardom obvladovanja nasprotij interesov.
Nadzorni svet meni, da je bilo sodelovanje z Upravo ustrezno, skladno z zakonodajo in dobro prakso, ter da je bil po lastnem vedenju obveščen o pomembnih dogodkih, ki so nujni za oceno položaja in posledic ter za izvajanje učinkovitega nadzora nad poslovanjem družbe. Gradiva za seje Nadzornega sveta so kakovostna, informacije so natančne, relevantne, zanesljive, primerljive in izčrpne. Nadzorni svet je redno spremljal uresničevanje lastnih sklepov. S Sistemom in politiko upravljanja Zavarovalnice Triglav, d.d., so določene poglavitne usmeritve korporativnega upravljanja družbe ob upoštevanju zastavljenih dolgoročnih ciljev, vključno z opredelitvijo vloge in delovanja Nadzornega sveta in njegovih komisij.
Za Nadzorni svet kot kolektivni organ in njegove člane kot posameznike veljajo merila usposobljenosti in primernosti, ki so določena s Politiko o ocenjevanju usposobljenosti in primernosti članov Uprave in Nadzornega sveta Zavarovalnice Triglav, d.d. Usposobljenost in primernost sta bili ocenjeni pred nastopom mandata novih članov Nadzornega sveta – predstavnikov delničarjev in naknadno, potem ko je Svet delavcev imenoval nove člane Nadzornega sveta – predstavnike delavcev, pri čemer je bilo za Vinka Letnarja ugotovljeno, da ne izpolnjuje pogojev za usposobljenost in da tudi ne izpolnjuje pogojev za primernost člana Nadzornega sveta. Prav tako pa je bila izvedena obdobna ocena Komisije za imenovanja in prejemke. Nadzorni svet kot kolektivni organ je bil ocenjen kot usposobljen in primeren, pri ocenjevanju pa je bila upoštevana ustrezna raznolikost kvalifikacij, znanj in izkušenj glede na okvire in zahteve, v katerih družba posluje. Ocena usposobljenosti in primernosti se izvede tudi za zunanjega člana Revizijske komisije.
Nadzorni svet redno obdobno izvaja postopek samoocenjevanja, upoštevaje ugotovitve v postopku sprejme akcijski načrt predlogov in ukrepov za izboljšanje prihodnjega delovanja, njegovo uresničevanje pa spremlja sproti. Izvedeni postopki samoocenjevanja dvigujejo raven delovanja Nadzornega sveta, kar se kaže v večji kakovosti nadzora poslovanja in področij, ki so pomembna za družbo oz. Skupino Triglav.
Nadzorni svet meni, da je bila njegova sestava v letu 2023 ustrezna velikosti, dejavnosti in zastavljenim ciljem Zavarovalnice Triglav, d.d., oz. Skupine Triglav. To je Nadzornemu svetu omogočalo sprejemanje kakovostnih odločitev.
Nadzorni svet je nemoteno izvajal svoje naloge in pristojnosti. Izvedba sej Nadzornega sveta ter njegovih komisij in odborov je potekala v fizični obliki, izjemoma pa tudi na daljavo ob pomoči tehničnih sredstev.
Nadzorni svet glede na navedeno meni, da je bilo njegovo delo in delo komisij Nadzornega sveta v letu 2023 uspešno.
Skladno s 3. odstavkom 165. člena Zakona o zavarovalništvu (ZZavar-1) je bilo Nadzornemu svetu predloženo Letno poročilo Službe notranje revizije Zavarovalnice Triglav, d.d., o notranjem revidiranju za leto 2023, s katerim se je Nadzorni svet seznanil na seji 28. 3. 2024. Poročilo obsega pregled uresničitve načrtovanih aktivnosti Službe notranje revizije (v nadaljevanju tudi: Služba) za leto 2023, povzetek pomembnejših ugotovitev po opravljenih notranjerevizijskih pregledih, vključno z oceno primernosti in učinkovitosti upravljanja tveganj in delovanja sistema notranjih kontrol na pregledanih področjih, poleg tega pa tudi oceno ustreznosti sredstev za delo Službe, program in izsledke zagotavljanja in izboljševanja kakovosti delovanja Službe ter izjavo o neodvisnosti in nepristranskosti Službe in njenih zaposlenih.
Služba je v Zavarovalnici in drugih družbah Skupine Triglav izvajala načrtovane notranjerevizijske preglede, z ugotovitvami seznanjala odgovorne osebe ter podajala priporočila za izboljšanje upravljanja tveganj in sistema notranjih kontrol na pregledanih področjih. Na podlagi opravljenih pregledov in spremljanja uresničevanja priporočil je Služba ocenila, da je upravljanje tveganj in delovanje sistema notranjih kontrol na revidiranih področjih v Zavarovalnici in Skupini Triglav v celoti gledano ustrezno in se stalno izboljšuje. Služba je izvajala tudi svetovalne aktivnosti, spremljala uresničevanje priporočil zunanjih revizorjev ter skrbela za izboljševanje kakovosti svojega delovanja in delovanja drugih notranjerevizijskih služb v Skupini Triglav. O uresničevanju načrta dela, pomembnejših ugotovitvah in upoštevanju priporočil je trimesečno poročala Revizijski komisiji, polletno pa tudi Nadzornemu svetu.
Nadzorni svet na podlagi spremljanja delovanja Službe in predloženega Letnega poročila Službe notranje revizije Zavarovalnice Triglav, d.d., o notranjem revidiranju za leto 2023 ocenjuje, da je Služba svoje naloge opravljala skladno z Načrtom dela Službe notranje revizije Zavarovalnice Triglav, d.d., za leto 2023, ki ga je sprejela Uprava s soglasjem Nadzornega sveta, in skladno s pričakovanji Nadzornega sveta ter s svojim delom prispevala k izboljšanju delovanja sistema notranjih kontrol in obvladovanja tveganj v Zavarovalnici in Skupini Triglav. Nadzorni svet nima pripomb k Letnemu poročilu Službe notranje revizije Zavarovalnice Triglav, d.d., o notranjem revidiranju za leto 2023.

Nadzorni svet ugotavlja, da je Zavarovalnica na podlagi spremljanja in opravljenega nadzora poslovanja v letu 2023 ter pregleda in preveritve Letnega poročila Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., izkazala odpornost poslovanja na regulatorne spremembe in ekstremne množične škodne dogodke ter se hitro in uspešno odzivala na spremenjene razmere.
Skupina Triglav je ustvarila 21,1 milijona evrov konsolidiranega dobička pred obdavčitvijo in 16,3 milijona evrov konsolidiranega čistega dobička. Čisti poslovni izid matične družbe je znašal 38,7 milijona evrov. Celotni prihodki Skupine Triglav so se povišali za 11 odstotkov in dosegli 1.425,2 milijona evrov.
Skupina Triglav je povečala celotni obseg poslovanja za 12 odstotkov, znašal je 1.780,2 milijona evrov. Zavarovalnice Skupine Triglav so v letu 2023 obračunale 1.653,7 milijona evrov obračunane kosmate zavarovalne, sozavarovalne in pozavarovalne premije (indeks 112), od tega je obvladujoča družba obračunala 982,8 milijona evrov (indeks 113). Premijska rast je bila dosežena v vseh segmentih zavarovalne dejavnosti in na večini trgov, kjer posluje Skupina Triglav, z izjemo hrvaškega.
Konsolidirani obratovalni stroški, skupaj z drugimi pripisljivimi zavarovalnimi odhodki Skupine Triglav, so se v primerjavi s preteklim letom povečali za 12 odstotkov, na 429,0 milijona evrov.
Celotna vrednost kapitala Skupine Triglav je ob koncu lanskega leta dosegla 891,1 milijona evrov in se je v primerjavi z letom pred tem zmanjšala za 1 odstotek. Dobičkonosnost kapitala je bila 1,8-odstotna.
Priznani bonitetni agenciji S&P Global Ratings in AM Best sta v letu 2023 z bonitetno oceno »A« ponovno potrdili finančno stabilnost, visoko kapitalsko ustreznost in dobičkonosnost poslovanja Skupine Triglav. Bonitetni oceni imata stabilno srednjeročno napoved.
Nadzorni svet svoje ugotovitve opira tudi na:
Nadzorni svet k navedenim poročilom nima pripomb.
Uprava družbe je Nadzornemu svetu predala revidirano Letno poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., za leto 2023.
Nadzorni svet ugotavlja, da je bilo Letno poročilo izdelano v zakonitem roku in predloženo izbranemu revizorju. Revidiranje Letnega poročila Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., za leto 2023 je opravila revizijska družba Deloitte revizija, d.o.o., Ljubljana, ki je 12. 3. 2024 izdala neprilagojeno mnenje na posamične in skupinske računovodske izkaze v Letnem poročilu Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., za leto 2023 in se v poročilu neodvisnega revizorja opredelila tudi glede ključnih revizijskih zadev, nanašajočih se na zavarovalno-tehnične rezervacije in naložbe v kapital odvisnih družb. Mnenje je podala tudi o drugih informacijah v Letnem poročilu glede skladnosti s posamičnimi in skupinskimi računovodskimi izkazi ter z veljavno zakonodajo in drugimi predpisi.
Na seji Nadzornega sveta in Revizijske komisije je pri točkah, pri katerih je bilo obravnavano Letno poročilo, prisostvoval pooblaščeni revizor, ključni revizijski partner, ki je Revizijski komisiji in Nadzornemu svetu podal želena dodatna pojasnila. Revizijska komisija je Letno poročilo obravnavala po opravljeni predreviziji in zaključni reviziji, pismo poslovodstvu, ki ga je obravnaval tudi Nadzorni svet, pa po opravljeni reviziji.
Nadzorni svet je na podlagi podrobne preveritve ugotovil, da je Letno poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., za leto 2023, ki ga je pripravila Uprava in preveril pooblaščeni revizor, sestavljeno jasno in pregledno ter izkazuje resničen in pošten prikaz premoženja, obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d. Nadzorni svet meni, da je Izjava o upravljanju, ki je vključena v Letno poročilo, ustrezna in k njej nima pripomb.
Nadzorni svet skladno z navedenimi ugotovitvami nima pripomb k neprilagojenemu mnenju pooblaščene revizijske družbe Deloitte revizija, d.o.o., Ljubljana, ki ugotavlja, da so skupinski in posamični računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih poštena predstavitev finančnega položaja Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., na 31. 12. 2023 ter njunega poslovnega izida, vseobsegajočega donosa in denarnih tokov za tedaj končano leto, v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.
Nadzorni svet je na svoji seji obravnaval tudi Poročilo o prejemkih za poslovno leto 2023, ki ga je preverila pooblaščena revizijska družba Deloitte revizija, d.o.o., Ljubljana, in skladno s 6. odstavkom 294.b člena ZGD-1 izdala revizorjevo poročilo z omejenim zagotovilom, v katerem potrjuje, da Poročilo o prejemkih vsebuje vse podatke, kot jih zahtevata 2. in 3. odstavek 294.b člena ZGD-1. Pregled poročila družbe je pooblaščeni revizor opravil v skladu z Mednarodnim standardom poslov dajanja zagotovil 3000 – Posli dajanja zagotovil, razen revizij ali preiskav računovodskih informacij iz preteklosti.

Nadzorni svet je na svoji 2/24. seji preveril predlog Uprave za uporabo bilančnega dobička na dan 31. 12. 2023, o katerem bo dokončno odločila skupščina Zavarovalnice Triglav, d.d., in soglašal s predlogom Uprave, da Skupščina delničarjev Zavarovalnice Triglav, d.d., sprejme naslednji sklep o uporabi bilančnega dobička:
»Bilančni dobiček, ki na dan 31. 12. 2023 znaša 87.854.038,93 EUR, se uporabi na naslednji način:
Ljubljana, 28. 3. 2024 Andrej Andoljšek predsednik Nadzornega sveta
Odpornost našega poslovanja je tesno povezana z razumevanjem tveganj in strategijami njihovega blaženja. V okolju, ki se nenehno spreminja, smo pogled uprli naprej, v pozorno spremljanje sprememb ob prepoznavanju novih izzivov ter priložnosti ter v uspešno spoprijemanje z novimi tveganji, ki so med seboj vse bolj povezana. Strateška tveganja in priložnosti redno presojamo ter pri tem preverjamo aktualnost osnov, na katerih je utemeljena strategija Skupine. S stalnim nadgrajevanjem sistema upravljanja tveganj dosegamo uspešno, stabilno in v prihodnost naravnano poslovanje. Pripravljenost razumemo kot jedro odpornosti našega poslovanja, tesno povezano z učinkovitim prepoznavanjem in upravljanjem tveganj. Z opisanim pristopom lahko svojo pripravljenost ohranjamo na visoki ravni, primerni za optimalno odzivanje tudi ob nepričakovanih dogodkih, s kakršnimi smo se srečevali v letu 2023.
Kot osrednja gibanja, za katera menimo, da pomembno vplivajo na poslovanje danes in bodo lahko imela velik vpliv na poslovanje Skupine v prihodnjih letih, smo prepoznali makroekonomske razmere in regulatorni okvir izvajanje zdravstvenih zavarovanj, naraščajoč pomen trajnostnih vidikov poslovanja, stopnjevanje digitalizacije poslovanja in s tem povezane spremembe potrošniških navad ter spremembe, ki izhajajo iz demografskih gibanj.
Leto je najbolj zaznamovala še naprej povišana inflacija, rusko-ukrajinska vojna, prekinitve nekaterih dobavnih verig in podražitve energentov. Višji stroški zadolževanja so prispevali k opaznemu znižanju gospodarske rasti. Geopolitičnim tveganjem zaradi rusko-ukrajinske vojne so se oktobra pridružila še nova zaradi vojne v Gazi. Povečanje obrestnih mer se preliva v zahtevane donose na dolžniške finančne instrumente in gibanje njihove vrednosti. Delniške trge pa je večji del leta zaznamovala rast. Več o makroekonomskih gibanjih in geopolitičnih tveganjih v poglavju 7. Makroekonomsko okolje in zavarovalni trgi. Tržna tveganja, na katera vplivajo, pa so predstavljena v računovodskem delu letnega poročila v točki 2.8 Upravljanje tveganj. Na poslovanje Skupine je pomembno vplivala tudi sprememba regulatornega okvira za izvajanje dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj v Sloveniji, ki, poleg izzivov, prinaša tudi priložnosti za prihodnji razvoj trga dodatnih zdravstvenih zavarovanj.
Za obvladovanje tržnih tveganj imajo družbe v Skupini opredeljene naložbene politike, ki se v največji meri nanašajo na sredstva, namenjena kritju bodočih obveznosti iz premoženjskih in življenjskih zavarovanj. Naložbe, določene z omenjenimi politikami, so v čim večjem interesu vseh upravičencev, pri čemer se upoštevajo vsi razkriti cilji iz zavarovalnih pogodb, prav tako so usklajene z naravo in trajanjem zavarovalnih in pozavarovalnih obveznosti. S tem zagotavljamo varnost naložb in sočasno doseganje čim večje dobičkonosnosti ob prevzetih tveganjih. Pri upravljanju preostalih sredstev sledimo cilju, da dosegamo primeren donos, pri čemer upoštevamo vsa prevzeta tveganja ter ohranjamo visoko skupno boniteto naložbenega portfelja.
V sklopu naložbenja smo razvili učinkovit sistem spremljanja celotnega portfelja nasprotnih strank za pravočasno obvladovanje tveganj morebitnega poslabšanja kreditne kakovosti nasprotnih strank.
V Skupini namenjamo posebno pozornost pravočasnemu izpolnjevanju vseh obveznosti, kar dosegamo z ustrezno likvidnostjo in njenim upravljanjem. Za doseganje dobičkonosnosti povečujemo vlaganja Skupine v alternativne naložbe. Povečanje njihovega obsega v letu 2023 smo spremljali z nadgrajenim sistemom upravljanja in dodatno zajeli značilnosti teh naložb.
Tveganja, povezana z dalj časa povišano inflacijo, so vplivala zlasti na dolžniške naložbe s stalnim donosom. Obrestno tveganje obvladujemo z limitnim sistemom, znotraj katerega usklajujemo denarne tokove sredstev in obveznosti. Povišana inflacija je vplivala tudi na druga področja poslovanja Skupine. Tako povečevanje izplačila škod iz zavarovalnih pogodb obvladujemo s prilagajanjem cenovne politike ter redno spremljamo in upravljamo gibanje obratovalnih stroškov. Pri prepoznavanju potencialnih tveganj zaznavamo možnost, da se vztrajanje povišane inflacije ob nadaljnjem dvigovanju obrestnih mer in posledičnem krčenju gospodarske aktivnosti lahko odrazi v pomembnejšem zmanjšanju realnega razpoložljivega dohodka, kar lahko zmanjša povpraševanje po zavarovanjih in poveča likvidnostno tveganje. Nastanek pomembnejše recesije bi se lahko odrazil tudi v povečanju kreditnih tveganj.
Pričakujemo, da bodo geopolitična tveganja ohranila svoj pomen tudi v prihodnje, zato z največjo skrbnostjo sklepamo zavarovalne in pozavarovalne posle na mednarodnem trgu ter skrbimo za geografsko razpršenost naložb in pozavarovateljev, kar je razvidno v računovodskem delu letnega poročila v točki 2.8 Upravljanje tveganj.
Leto 2023 so zaznamovale naravne ujme v občutno večjem obsegu in jakosti od dolgoletnega povprečja. Fizična tveganja podnebnih sprememb, ki so povezana z naraščanjem jakosti ter pogostosti skrajnih vremenskih dogodkov, vplivajo predvsem na zavarovalni del poslovanja. V regiji, kjer poslujemo, na dolgi rok zaradi podnebnih sprememb pričakujemo predvsem pogostejše in močnejše poplave, sušna obdobja ter neurja s točo. Pričakovati je, da se bo povpraševanje po zavarovalnih kritjih povečevalo, kar prinaša nove priložnosti za širjenje obsega poslovanja in izzive zaradi povečanja potrebnih pozavarovalnih kritij.
Med tveganja podnebnih sprememb uvrščamo tudi tveganje prehoda v nizkoogljično gospodarstvo. Prehod je povezan s spremembami politik, spremembami navad potrošnikov, tveganjem ugleda, tržnega razpoloženja ter pravnimi in tehnološkimi tveganji, v njegov okvir sodi tudi prilagoditev poslovanja za zmanjšanje toplogrednih izpustov. Glede na naravo poslovanja je za zavarovalniški sektor bolj kot neposredni ogljični odtis (GHG obseg 1 in 2) pri prehodu družbe v nizkoogljično gospodarstvo
pomemben tudi posredni vpliv preko naložbenega in zavarovalnega portfelja (GHG obseg 3). Pri tem se tveganje prehoda lahko odrazi preko pomembnega vpliva na vrednost finančnih naložb v bolj izpostavljene izdajatelje, medtem ko imajo lahko spremembe okoljskih politik in navad potrošnikov pomemben vpliv na zavarovance in zavarovalne produkte. Obenem je preko naložbe in zavarovalne dejavnosti možno aktivno vplivati na izdajatelje in zavarovance v smeri spodbujanja hitrejšega prehoda v trajnostno poslovanje.
Naraščanje svetovnega prebivalstva in gospodarski razvoj se odražajo v čezmerni porabi naravnih dobrin. V ospredje vse bolj stopa potreba po uravnoteženem družbenem razvoju, ki zmanjšuje neenakosti in izboljšuje položaj najranljivejših družbenih skupin. Dviganje povprečne temperature ozračja lahko poveča umrljivost, širjenje nalezljivih bolezni in verjetnost izbruha novih epidemij oz. pandemij, kar lahko poveča povpraševanje po življenjskih in zdravstvenih zavarovanjih ter njihovo ponudbo. Obsežnejši in dolgotrajnejši izbruhi bolezni lahko negativno vplivajo tudi na družbeno in gospodarsko stabilnost.
Podnebne spremembe za zavarovalniški sektor tako predstavljajo osrednji dolgoročni izziv, a so hkrati le del trajnostnih vidikov njegovega poslovanja. Sektor lahko pripomore k višji stopnji finančne varnosti z vidika fizičnih tveganj ter drugih tveganj trajnostnega razvoja in s tem k boljšemu gospodarskemu stanju, predvsem s ponudbo zavarovanj in drugih storitev za blaženje posledic podnebnih sprememb, še z naložbeno politiko, ki spodbuja trajnostni razvoj v gospodarstvu in družbi.
Poslanstvo Skupine Triglav je povzeto v sporočilu Ustvarjamo varnejšo prihodnost in ga udejanjamo s svojo trajnostno usmerjenostjo. Prepoznavamo priložnosti in tveganja trajnostnega razvoja ter vključujemo najboljše globalne trajnostne prakse v poslovanje. Svoji temeljni dejavnosti, zavarovalništvo in upravljanje premoženja, želimo opravljati na način, ki bo zagotavljal dolgoročno ekonomsko, družbeno in okoljsko vrednost vsem našim deležnikom.
V sklopu procesa lastne ocene tveganj in solventnosti smo posebno pozornost ponovno namenili prepoznavi in oceni podnebnih tveganj Skupine. Pri tem smo izvedli kvalitativno oceno tveganja podnebnih sprememb na strani sredstev in obveznosti. Za podnebna tveganja tako srednjeročno kot tudi dolgoročno pričakujemo, da bodo pomembna za naložbeni del poslovanja Skupine. Pri tveganju prehoda ocenjujemo, da v zavarovalnem portfelju nima kratkoročnega materialnega vpliva na poslovanje Skupine, ob uresničitvi pravnih in tehničnih tveganj pa se tveganje prehoda lahko srednjeročno in dolgoročno poveča in preide v materialno tveganje.
Na osnovi kvalitativne ocene podnebnih tveganj smo izvedli tudi stresni scenarij, ki je zajel tveganja, za katera smo presodili, da bodo lahko že kratkoročno pomembna. To so predvsem fizična tveganja v okviru zavarovalnega portfelja. Tudi v prihodnje bomo osrednjo pozornost namenili zagotavljanju ustrezne zaščite strank, pri čemer bo potrebno upoštevanje spremembe in omejitve pogojev pozavarovanja.
S trajnostnimi tveganji povezujemo tudi tveganje ugleda Skupine, zlasti ob naraščanju ozaveščenosti družbe in pomena trajnosti za naše deležnike. Tovrstna potencialna tveganja se lahko uresničijo v daljšem časovnem obdobju in vplivajo na vse ključne poslovne procese ter pridobivanje in ohranjanje poslov ter kadrov.
Povečana vloga trajnostnosti prinaša tudi številne nove priložnosti v poslovanju zaradi potreb po dodatnih zavarovalnih kritjih, kot tudi zaradi hitrega tehnološkega napredka in inovacij na področju trajnostnih tehnologij.
Več o trajnostnih vidikih poslovanja v 11. poglavju Trajnostni razvoj v Skupini Triglav.

Digitalna preobrazba zavarovalnic je od obdobja pandemije covid-19 pospešena. Zavarovalnice sledijo usmeritvi v digitalizacijo poslovanja, uvajajo nove tehnološke rešitve in inovativne poslovne modele, ob tem pa zagotavljajo varne produkte in izjemno uporabniško izkušnjo. Širijo napredno analitiko, uporabo oblačnih storitev, internet stvari, kognitivno računalništvo, razvoj mobilnih omrežij, avtomatizacijo in robotizacijo procesov, strojno učenje. V zadnjem obdobju v poslovne procese pospešeno vpeljujejo tudi uporabo umetne inteligence (UI).
Hitro prilagajanje zavarovalnic novim priložnostim na trgu in sočasno ohranjanje stroškovno učinkovitega, kibernetsko odpornega ter skladnega delovanja postaja vse večji izziv. Zlasti zahtevno je zagotavljanje ustreznih kompetenc, znanj in spretnosti zaposlenih za digitalizirane procese, še bolj pa za razvoj in vzdrževanje naprednih digitalnih tehnologij, zato se krepi sodelovanje in povezovanje z zunanjimi izvajalci.
Digitalizacija ustvarja izjemne priložnosti za optimizacijo poslovanja ter obenem prinaša številne nove grožnje in tveganja. Slednja izvirajo predvsem iz pomanjkljivega razumevanja in upoštevanja novih tehnologij in njihovih učinkov na poslovanje ter naraščajoče povezljivosti podjetij in odvisnosti od ponudnikov storitev informacijsko-komunikacijske tehnologije (v nadaljevanju tudi IKT). Povečujejo se ranljivost zavarovalnic za motnje in izpade poslovanja ter potrebe po zagotavljanju skladnosti in informacijske varnosti, predvsem pred kibernetskimi napadi. Med odločilnimi dejavniki uspešnega poslovanja in ohranjanja zaupanja strank v varno obdelavo podatkov sta učinkovito upravljanje tveganj in nenehno izboljševanje digitalne odpornosti z rednimi preizkusi. Prav to poudarja tudi nova Uredba Evropskega parlamenta in Sveta Evropske unije
V Skupini Triglav se neprekinjeno prilagajamo spremembam v okolju, pospešeno nadaljujemo digitalizacijo poslovanja in vpeljujemo novosti, s katerimi podpiramo doseganje strateških razvojnih ciljev. Uspešno uveljavljamo vsekanalni prodajni pristop, brezpapirno poslovanje in poslovanje na daljavo. Na digitalno preobrazbo smo dobro pripravljeni, kar smo potrdili s hitro uvedbo rešitev, kot so podpisovanje na daljavo, videoidentifikacija, uporaba elektronskih identitet in ogled predmeta zavarovanja na daljavo. Proces digitalizacije nenehno širimo, dopolnjujemo in nadgrajujemo. Več o razvojnih aktivnostih v točki 10.2 Digitalna preobrazba.
Nove rešitve pred uvedbo ovrednotimo, nato jih redno preverjamo z vidika varnosti in neprekinjenega poslovanja. Preverjamo tudi zadovoljstvo strank z novimi rešitvami in na podlagi njihovih odzivov ponujene storitve dodatno izboljšujemo. Za razvoj inovacij in stopnjevanje učinkovitosti poslovnih procesov vpeljujemo orodja za dvig produktivnosti, med njimi uporabo UI. Za celovito ter sistemsko prepoznavanje, ocenjevanje in obvladovanje tveganj, ki jih prinašajo nove tehnološke rešitve, smo nadgradili procese upravljanja tveganj z dodatnimi pravili in kontrolami.
Odločamo se za sodelovanje s ponudniki storitev IKT, ki so zavezani k spoštovanju visokih varnostnih standardov in katerih rešitve so skladne z zakonodajo za informacijsko varnost in varovanje osebnih podatkov. Strankam ponujamo prilagojena zavarovanja kibernetske zaščite in asistenčne storitve za boljšo pripravljenost na izzive poslovanja na daljavo in kibernetske grožnje.
Sistem upravljanja varovanja informacij in varnostnih kontrol stalno nadgrajujemo, redno in na različnih ravneh preverjamo informacijsko varnost, načrte neprekinjenega poslovanja in okrevalne postopke. Redno nadgrajujemo tudi orodja in procese obvladovanja vseh vrst operativnih tveganj, med katerimi so informacijska (kibernetska) tveganja. Ta dosledno vključujemo v teste na podlagi stresnih scenarijev, pri čemer analiziramo informacijsko varnost in sprejemamo ukrepe za nadaljnje izboljšave.
Zaposlene redno ozaveščamo in izobražujemo o tveganjih informacijske varnosti in varni uporabi informacijskih tehnologij. Stopnjo njihove ozaveščenosti tudi redno presojamo in vpeljujemo dodatne ukrepe in nove pristope.
Informacijska varnost je bistven vidik pri zasnovi naših procesov, informacijskih sistemov in kontrol. Zavarovalnica Triglav je v letu 2023 njen pomen potrdila s pridobitvijo certifikata ISO/IEC 27001:2013 za informacijsko varnost sistema vodenja.
o digitalni operativni odpornosti za finančni sektor (DORA), ki bo predvidoma uvedena januarja 2025.
Uredba o umetni inteligenci (UI) bo v Evropski uniji opredelila minimalne zahteve pri obravnavanju tveganj in izzivov, povezanih z umetno inteligenco. Kot je napovedano, bo finančni sektor pri oddaljenem poslovanju s posamezniki zavezan izpolnjevanju spremenjene Uredbe o elektronski identifikaciji in storitvah zaupanja za elektronske transakcije na notranjem trgu (eIDAS 2.0), ki se nanaša na uporabo evropske digitalne denarnice za digitalno identiteto.
Staranje prebivalstva kot posledica daljšanja življenjske dobe in upadanja rodnosti sodi med ključne izzive zrelejših evropskih gospodarstev. Odraža se tudi v pomanjkanju delovne sile, kar bo pomembno vplivalo na prihodnji gospodarski razvoj in rast. Mednarodne migracije ta gibanja sicer nekoliko blažijo. Za večino evropskih držav velja ugotovitev, da imajo mlajše starostne skupine značilno nižji povprečni dohodek, zato je financiranje sistema javnega varstva slabše, potreba po socialni varnosti in njenem financiranju pa je večja. Opazno se krepi zavest o povezanosti zdravja, življenjskega sloga in okoljskih vidikov.
Zaposlenost v Evropski uniji je dosegla najvišje ravni, povpraševanje po delavcih marsikje presega ponudbo. Pomanjkanje strokovnih kadrov je posebej izrazito pri profilih, po katerih je povpraševanje povečano zaradi hitro napredujoče digitalizacije poslovanja ter sočasnih zahtev po združevanju informacijskih znanj in dobrem poznavanju specifičnih vsebin. Za te profile je še toliko pomembneje, da jih delodajalcem uspe pritegniti in zadržati. Pandemija covid-19 je opazno preoblikovala trg dela in spodbudila več oblik hibridnega dela. Delodajalci, ki se bolje prilagajajo novim zahtevam in pričakovanjem, imajo boljše možnosti, da pritegnejo in zadržijo primerne kadre, kar dviguje tudi stroške plač.
Vplivi zunanjega okolja na svetovna gospodarstva se vse bolj kažejo tudi na področju t. i. tehnološke oz. četrte industrijske revolucije, zlasti na področju UI.
V Skupini Triglav redno spremljamo demografska gibanja na naših trgih. Preverjamo potrebe po prilagajanju zavarovalnih pogojev in dejavnikov izračuna ter prepoznavamo priložnosti za nova zavarovalna kritja in produkte. S ponudbo dodatnih krijemo tveganja, ki jih sistem obveznega socialnega zavarovanja ne zajema v zadostni meri ali sploh ne upošteva. Ponudbo širimo v skupinah življenjskih, pokojninskih in zdravstvenih zavarovanj, s čimer povečujemo varnost prebivalstva v vseh življenjskih obdobjih. Tveganju dolgoživosti smo izpostavljeni predvsem pri produktih z dosmrtnimi rentnimi ali pokojninskimi izplačili. Izrazito dolgoročno tveganje, ki potrebuje posebno pozornost, obvladujemo z dinamičnim modeliranjem pričakovane življenjske dobe zavarovancev in oblikovanjem primernih premijskih stopenj in rezervacij.
Spremenjene želje in potrebe po zavarovanjih, ki so značilne za mlajše generacije, nam ponujajo priložnosti za inovacije in prilagoditve produktov. Mlade ozaveščamo, da si finančno varnost zagotovijo z novimi zavarovalnimi produkti, in jih pritegujemo z vsekanalno ponudbo in inovativnimi pristopi v oglaševanju in informiranju.
Zavedamo se, da se bo družbeni pomen zdravstva še naprej krepil. Skupina Triglav sodeluje pri povečevanju ponudbe zdravstvenih storitev, da bi v zdravstvenih centrih zavarovancem omogočili pravočasne in ob enaki kakovosti cenovno ugodnejše zdravstvene storitve, kot jih ponuja trg. Iz klasičnega ponudnika zdravstvenih zavarovanj se preobražamo v »partnerja za zdravje« ter strankam omogočamo celostno, vseživljenjsko obravnavo. S ponudbo dodatnih zdravstvenih zavarovanj in storitev zmanjšujemo tudi tveganja zdravstvene reforme in posledice ukinitve dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj v Sloveniji.
Zavedamo se, da imajo zaposleni ključno vlogo pri uresničevanju visoko zastavljenih poslovnih ciljev Skupine Triglav. Ta trenutek pomanjkanje na trgu delovne sile v Sloveniji velja za nove sodelavce s strokovnimi znanji in kompetencami, zlasti za deficitarne strokovne profile (s področij informatike, digitalizacije, poslovne inteligence, upravljanja tveganj, aktuarstva ipd.). Aktualno je tudi tveganje odhoda ključnih kadrov.
Prizadevamo si, da s kakovostnimi delovnimi razmerami zmanjšujemo tveganje neželene fluktuacije. Krepimo znamko razvojno usmerjenega in odgovornega delodajalca ter prepoznavnost Skupine kot zaželenega zaposlovalca, sposobnega pritegniti in motivirati nove visokousposobljene in visokostrokovne sodelavce ter mlade sodelavce. Z mladimi sodelujemo, še preden jih zaposlimo, s kadrovskim štipendiranjem, delovnimi praksami, ob predstavitvah podjetja in dejavnosti. Veliko vlagamo v strokovno in splošno izobraževanje zaposlenih.
Kjer je narava dela to dopuščala, smo zaposlenim v družbah Skupine med pandemijo omogočili hibridno delo. Hibridni model smo ohranili in ga v letu 2023 v nekaterih družbah omogočili v še večjem obsegu, kar je lahko naša konkurenčna prednost. Več o hibridnem delovnem mestu kot strateškem poskusnem projektu v točki 8.5 Naložbe v nepremičnine in opremo za lastno dejavnost.
Za stalno usposabljanje zaposlenih na področju uporabe novih tehnologij smo vzpostavili tudi Center odličnosti poslovnih razvijalcev. O tem podrobneje v točki 10.2 Digitalna preobrazba.
Zadovoljstvo zaposlenih v Skupini redno spremljamo z meritvami organizacijske klime. Rezultati kažejo, da se uspešno prilagajamo spremembam, odprto in učinkovito komuniciramo ter ostajamo privlačno delovno okolje. Več o skrbi za zaposlene v točki 11.3.2 Odgovoren odnos do zaposlenih.
V Skupini Triglav ustvarjanje vrednosti za deležnike temelji na doseganju skladnosti našega poslanstva, poslovne strategije in politike trajnostnega razvoja. Vključevanje pomembnih trajnostnih vidikov v vse ravni načrtovanja in izvajanja poslovanja je gradnik naše dolgoročne uspešnosti in nadgrajevanja upravljanja tveganj ter prav tako razvoja notranje kulture in odnosov s strankami ter drugimi deležniki.
Poslanstvo, vizija in vrednote

Skupina Triglav je ocenjena z visoko bonitetno oceno in je samostojna zavarovalno-finančna skupina, ki ima vodilni tržni položaj v regiji Adria. Strateško smo usmerjeni v doseganje visoke donosnosti poslovanja in dobičkonosno rast.
Strateške usmeritve
Nadaljujemo proces digitalne transformacije s ciljem, da postanemo vodilna digitalizirana zavarovalno-finančna skupina v regiji Adria. Z razvojem digitalnih storitev, avtomatizacijo procesov ter uvajanjem sodobnih digitalnih tehnologij strankam omogočamo najboljšo digitalno uporabniško izkušnjo.
Izvajamo postopen prehod z zavarovalniško osredotočenega poslovnega modela na pretežno storitveni poslovni model in ekosistem, ki omogoča zadovoljitev številnih, a medsebojno povezanih potreb strank s področja zavarovanj ter asistenčnih in povezanih storitev.
Nadaljujemo oblikovanje nadvse uspešne in storitveno usmerjene organizacijske kulture, ki podpira strateške poslovne usmeritve, in organizacijskega okolja, ki omogoča pridobivanje, razvoj in zadržanje kompetentnih, zavzetih, zdravih in zadovoljnih zaposlenih.
S strategijo za obdobje 2022–2025 si je Skupina kot finančni cilj zastavila 10-odstotno čisto dobičkonosnost kapitala (ROE) in več kot 1,6 milijarde evrov celotnih prihodkov letno (vrednosti so določene z uporabo prejšnjega poročevalskega okvira MSRP 4).
Skupina Triglav je usmerjena v varno in dobičkonosno poslovanje, v katerega središču je stranka. V letu 2023 smo dosledno izvajali strateške usmeritve Skupine Triglav do leta 2025 v smeri nadaljnje rasti in razvoja.
V obeh strateških dejavnostih smo nadaljevali digitalizacijo in preobrazbo poslovanja, pri čemer si prizadevamo za vodilno vlogo v sektorju in regiji. V poslovnih procesih smo uvajali napredna orodja in pri ustvarjanju sistemskih rešitev uporabljali novosti, kot je umetna inteligenca. Razširili smo poslovna partnerstva in storitve poslovnih ekosistemov.
Udejanjanje strateških usmeritev, s katerimi poglabljamo osredotočenost na stranko, nam omogoča, da dosegamo odpornost poslovanja in tudi v zahtevnih razmerah delujemo odzivno in zanesljivo ter poenostavljamo rešitve. Vse to se odraža v visoki zavzetosti sodelavcev, večkanalnem pristopu do strank in vse prožnejši organiziranosti.
S trajnostno usmerjenim delovanjem smo potrdili, da smo razvojno naravnano okolje za zaposlene in poslovne partnerje ter stabilna naložba za vlagatelje. V nadaljevanju povzemamo bistvene rezultate pri uresničevanju strateških usmeritev. V sklopu Uresničevanje strateških ambicij ESG smo navedli nekatere ključne korake k prehodu v podnebno nevtralno in proti podnebnim spremembam odporno krožno gospodarstvo. Več o tem v poglavju 11. Trajnostni razvoj.

V zahtevnem letu, ki so ga zaznamovale ekstremne množične škode, spremembe v zdravstvenem sistemu in inflacija, smo v Skupini Triglav dosegli 21,1 milijona evrov dobička pred obdavčitvijo, kar je 80 odstotkov manj od načrtovanega (več v poglavju 8. Poslovanje Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav).
Obseg obračunanih zavarovalnih premij smo povečali za 12 odstotkov in dosegli 1.653,7 milijona evrov, kar nekoliko presega načrtovano vrednost med 1,5 in 1,6 milijarde evrov. Kljub ostri konkurenci je povečanje razvidno na vseh zavarovalnih trgih z izjemo hrvaškega in v vseh zavarovalnih segmentih. Na slovenskem trgu je bila rast premije 9-odstotna, na preostalih trgih regije Adria je bila 7-odstotna, na mednarodnem trgu pa 28-odstotna.
Kombinirani količnik premoženjskih in zdravstvenih zavarovanj Skupine Triglav je dosegel 101,6 odstotka. V primerjavi z letom prej se je povečal za 1,9 odstotne točke, kar je posledica negativnih učinkov zaradi sprememb na področju dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja in poslabšanja škodnega količnika. Več v 8. poglavju Poslovanje Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav.
Bonitetni agenciji S&P Global Ratings in AM Best sta Skupini Triglav znova podelili bonitetno oceno »A« s stabilno srednjeročno napovedjo ter potrdili njeno čvrsto finančno stabilnost, kapitalsko ustreznost in dobičkonosnost poslovanja. Doseganje bonitetne ocene v območju »A« zagotavlja Skupini ustrezen konkurenčni položaj na zavarovalnih, pozavarovalnih in finančnih trgih ter potrjuje njeno finančno moč in uspešnost poslovanja. Podrobneje v točki 6.6 Bonitetna ocena Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav.
V letu 2024 v Skupini Triglav pričakujemo zmerno ugodne makroekonomske razmere. Na poslovanje bodo vplivala gibanja finančnih trgov, ukinitev dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja v Sloveniji, pozavarovalna kritja in razvoj potencialov trgov, kjer smo prisotni.
Načrtovani poslovni izid pred obdavčitvijo znaša med 100 in 120 milijoni evrov, saj pričakujemo normalizacijo pogojev poslovanja glede na leto 2023. V zavarovalni dejavnosti načrtujemo dobičkonosno poslovanje in celotni obseg poslovanja v višini okoli 1,6 milijarde evrov ter kombinirani količnik premoženjskih in zdravstvenih zavarovanj v vrednosti okoli 95 odstotkov. V segmentu zdravstva pričakujemo prenehanje izvajanja dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja, še naprej pa bomo razvijali in ponujali dodatna zdravstvena zavarovanja.
Strateške usmeritve bomo dosledno uresničevali. Nadaljevali bomo digitalno transformacijo in razvoj storitveno naravnanih poslovnih ekosistemov ter sledili osrednjemu strateškemu cilju: izjemni in enotni uporabniški izkušnji. Kot vodilna zavarovalno-finančna skupina v Sloveniji in regiji Adria bomo utrjevali svoj tržni položaj in iskali priložnosti po načelu prostega pretoka storitev in preko partnerskih povezav.
Stremeli bomo k stroškovni racionalizaciji poslovanja in učinkovitosti (povečanje produktivnosti, avtomatizacija, digitalizacija in centralizacija). Med prednostnimi cilji ohranjamo uspešno obvladovanje tveganj, finančno stabilnost in ohranitev visokih bonitetnih ocen priznanih bonitetnih agencij. Naša dividendna politika ostaja nespremenjena. Prizadevali si bomo, da bo delnica Zavarovalnice Triglav ostala donosna, varna in stabilna naložba za vlagatelje. Uresničevali bomo strategijo trajnostnega razvoja, začrtano s politikami in ambicijami Skupine.
Sistem upravljanja Zavarovalnice Triglav, d.d., ima osrednjo vlogo pri uresničevanju poslovne strategije in učinkovitem upravljanju tveganj, na katerem je zasnovan. Poglavitne usmeritve upravljanja upoštevajo zastavljene dolgoročne cilje. Opredeljene so v dokumentu Sistem in politika upravljanja Zavarovalnice Triglav, d.d., ki ga sprejemata Uprava in Nadzorni svet. Objavljen je na SEOnetu, to je v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze, d.d., in spletnem mestu Zavarovalnice (www.triglav.eu).
Zavarovalnica pri svojem poslovanju upošteva Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb (v nadaljevanju tudi Kodeks), ki je bil sprejet 9. 12. 2021. Kodeks je javno dostopen v slovenskem in angleškem jeziku na spletnih straneh Ljubljanske borze. Izjava Zavarovalnice Triglav o skladnosti s Kodeksom za obdobje od 1. 1. 2023 do dneva njene objave v letu 2024 pa je v elektronski obliki objavljena na SEOnetu in uradnih spletnih straneh družbe.
Zavarovalnica vsebinsko sledi določbam Kodeksa. Od njega utemeljeno odstopa oziroma ga ne upošteva v spodnjih primerih.
Za Zavarovalnico ter njene organe vodenja in nadzora veljajo določila Zakona o zavarovalništvu in Zakona o gospodarskih družbah, ki zahtevata, da morajo člani organov vodenja in nadzora ter organi kot celota izpolnjevati merila usposobljenosti in primernosti za zavarovalnice. Pri imenovanju članov Uprave in Nadzornega sveta si prizadevamo za čim večjo raznolikost. Zavarovalnica Triglav v svoji sprejeti Politiki raznolikosti določa, da ima v primeru, ko kriterij usposobljenosti in primernosti izpolnjuje več kandidatov, prednost tisti, ki bolj prispeva k raznolikosti članstva. Raznovrstnost strokovnih znanj in izkušenj natančneje opredeljuje Politika o ocenjevanju usposobljenosti in primernosti članov Uprave in Nadzornega sveta Zavarovalnice, d.d., (v nadaljevanju tudi Politika ocenjevanja usposobljenosti in primernosti). Politika raznolikosti veleva, da sta v organih vodenja in nadzora zastopana oba spola. Pri tem razmerje med njima, primerno glede na velikost družbe, njene cilje in postopke, ki jih izvaja, ni določeno vnaprej, saj je treba najprej zagotoviti primernost in usposobljenost organov kot celote, skladno s strogimi pravili zakonodaje. Ta namreč zahtevajo, da morajo posamezni člani in organi kot celota izpolnjevati posebna merila usposobljenosti in primernosti za zavarovalniške družbe. Politika raznolikosti ob tem ne določa ciljev za vsak posamezen vidik raznolikosti in za vsak organ ločeno, določa pa način zagotavljanja raznolikosti v skladu s prej navedenim in tako neposredno vpliva na kadrovske postopke in druge procese v družbi.
Točka 5.6, ki se nanaša na zunanjo presojo ustreznosti Izjave o upravljanju s strani neodvisne institucije:
Izjavo o upravljanju kot del letnega poročila vsako leto pregleda neodvisen zunanji revizor. Zavarovalnica Triglav je regulirana družba, njeno poslovanje nadzira Agencija za zavarovalni nadzor. Med ključnimi funkcijami, ki delujejo v Zavarovalnici, je tudi notranja revizija. Ta izvaja stalen in celovit nadzor nad poslovanjem družbe ter preverja in ocenjuje ustreznost procesov upravljanja tveganj, kontrolnih postopkov in upravljanja Zavarovalnice.
Točka 16.4, ki določa, naj Nadzorni svet zunanjo presojo, pri kateri sodeluje z neodvisno institucijo oziroma zunanjimi strokovnjaki, opravlja najmanj na tri leta:
Nadzorni svet ob pomoči strokovnih služb vsako leto izvede samoocenjevanje lastnega dela in dela svojih komisij ter pripravi poročilo, ki ga skrbno obravnava, in sprejme akcijski načrt ukrepov za izboljšanje svojega delovanja. Če Nadzorni svet oceni, da je potrebna, izvede tudi postopek zunanje presoje, pri kateri sodeluje z ustreznimi zunanjimi strokovnjaki. Zadnji tovrstni postopek je izvedel februarja 2023.
Skladno s sklepom Nadzornega sveta njegovo predhodno soglasje za imenovanje članov Uprave v organe vodenja ali nadzora v neposredno in posredno odvisnih in pridruženih družbah Zavarovalnice Triglav ni potrebno. O teh imenovanjih člani Uprave nemudoma pisno obvestijo Nadzorni svet na podlagi 1. točke 2. odstavka 62. člena Zakona o zavarovalništvu (ZZavar-1).

Dva člana Nadzornega sveta, predstavnika delavcev, ki jima je mandat potekel 1. 6. 2023, se skladno s točko g) v prilogi B Kodeksa nista štela za neodvisna, saj sta bila člana Nadzornega sveta več kot tri mandate. Po 1. 6. 2023 so bili vsi člani Nadzornega sveta neodvisni.
Zavarovalnica je pri poslovanju in ravnanju prav tako zavezana načelom Zavarovalnega kodeksa, ki je dostopen na spletni strani Slovenskega zavarovalnega združenja (www.zav-zdruzenje.si).
Družba ima tudi lasten kodeks, v katerem so opredeljene njene temeljne vrednote in načela poslovanja za zakonito, pošteno, transparentno in etično doseganje poslovnih ciljev, strateških usmeritev in konkurenčnih prednosti. Objavljen je na uradnih spletnih straneh družbe.
Izjava o skladnosti s Slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb je dostopna na SEOnet in uradnih spletnih straneh Zavarovalnice.
Zavarovalnica ima uveljavljen dvotirni sistem upravljanja. Njeni organi upravljanja so: Skupščina delničarjev, Uprava in Nadzorni svet. Delujejo v skladu z zakoni in drugimi predpisi, Statutom Zavarovalnice Triglav, d.d., (v nadaljevanju tudi Statut), ter sprejetimi poslovniki. Statut je objavljen na uradnih spletnih straneh družbe.
Delničarji svoje pravice uresničujejo na skupščini, ki je sklicana najmanj enkrat letno, najpozneje do konca avgusta. Sklicana je lahko tudi v drugih primerih, določenih z zakonom in Statutom, ter kadar je to v interesu družbe.
Pristojnosti in delovanje Skupščine delničarjev opredeljujeta Zakon o gospodarskih družbah in Statut.
Imetnik delnice Zavarovalnice Triglav ima pravico do:
Skupščine se lahko udeleži delničar, ki je vpisan v delniško knjigo in se pri KDD – Centralni klirinško depotni družbi, d.d., vodi kot imetnik delnic konec sedmega dne pred zasedanjem. Svojo glasovalno pravico lahko uresničuje pod pogojem, da svojo udeležbo prijavi najkasneje do konca četrtega dne pred zasedanjem Skupščine delničarjev.
Pravice in obveznosti, ki jih imetnikom zagotavljajo delnice, ter pojasnila o omejitvah prenosa delnic in doseganju kvalificiranega deleža so navedeni v točki 6.2 Kapital. Podrobnosti o tem določa Zakon o zavarovalništvu.
Kvalificirani lastniški delež so, skladno z Zakonom o trgu finančnih instrumentov, na 31. 12. 2023 dosegali trije delničarji Zavarovalnice Triglav:
| Skupščina delničarjev | Nadzorni svet | Uprava | ||
|---|---|---|---|---|
| 77 % | 8 članov (na 31. 12. 2023) |
5 članov |
||
| vseh glasovalnih pravic na 48. Skupščini delničarjev |
4 -letni mandat |
5 -letni mandat |

Erste Group Bank - PBZ Croatia Osiguranje OMF račun - fiduciarni račun, Dunaj, je imetnik 1.526.190 delnic ali 6,71 odstotka osnovnega kapitala.
Zavarovalnica Triglav po dostopnih podatkih 31. 12. 2023 ni imela drugih delničarjev z deležem, ki bi v osnovnem kapitalu Zavarovalnice presegal 5,00 odstotka, niti ni imela izdanih vrednostnih papirjev, ki bi imetnikom zagotavljali posebne kontrolne pravice.
V letu 2023 je potekalo eno zasedanje Skupščine delničarjev Zavarovalnice Triglav. Na 48. skupščinski seji 6. 6. 2023 so delničarji zastopali 17.418.012 delnic in glasovalnih pravic ali 76,87 odstotka vseh delnic. Seznanili so se z naslednjimi dokumenti:
Delničarji so potrdili poročilo Zavarovalnice Triglav o prejemkih za leto 2022, posvetovalnega sklepa o njeni politiki prejemkov pa niso sprejeli. Obravnavana Politika prejemkov Zavarovalnice Triglav je skladna z zakonodajo, ni pa v celoti usklajena s priporočili SDH, objavljenimi 4. 5. 2023, torej po sklicu skupščine delničarjev. Priporočila SDH bodo preučena do naslednje redne skupščine.
Pri odločanju o uporabi bilančnega dobička so delničarji sprejeli sklep, da se bilančni dobiček, ki je na dan 31. 12. 2022 znašal 63.769.278,25 evra, uporabi na naslednji način:
Delničarji so Upravi in Nadzornemu svetu podelili razrešnico za poslovno leto 2022.
Za nova člana Nadzornega sveta, predstavnika delničarjev, so imenovali Monico Cramer Manhem in Tima Umbergerja.
Uprava vodi in upravlja Zavarovalnico Triglav samostojno in na lastno odgovornost ter družbo zastopa in predstavlja brez omejitev. V pravnem prometu Upravo vedno zastopata in predstavljata po dva njena člana skupaj, in sicer predsednik in član.
Osebe, ki vodijo zavarovalnico, morajo biti po direktivi Solventnost II ustrezno strokovno usposobljene in za opravljanje te funkcije primerne – osebe dobrega ugleda in integritete. Usposobljenost in primernost članov Uprave se ocenjuje na podlagi nacionalne zakonodaje ter internih predpisov.
Za predsednika oz. člana Uprave je lahko imenovana oseba, ki izpolnjuje pogoje, določene z Zakonom o zavarovalništvu, Zakonom o gospodarskih družbah in akti družbe. Merila usposobljenosti in primernosti za člana Uprave kot posameznika in za Upravo kot kolektivni organ natančno opredeljuje Politika o ocenjevanju usposobljenosti in primernosti članov Uprave in Nadzornega sveta Zavarovalnice Triglav, d.d. Ta določa postopek ocenjevanja usposobljenosti in primernosti pred imenovanjem, obdobno, izredno in po imenovanju posameznega člana Uprave. Nadzorni svet pri tem upošteva raznovrstnost znanja in kompetenc, ki omogočajo celovito delovanje Uprave in prispevajo k ustrezni različnosti kvalifikacij, znanja in izkušenj za profesionalno upravljanje Zavarovalnice. Vsi člani morajo kolektivno izkazovati znanje in izkušnje s področja zavarovalnih in finančnih trgov, poslovnih strategij in poslovnih modelov, sistemov upravljanja, finančnih in aktuarskih analiz, upravljanja tveganj ter regulativnih okvirov in drugih pravnih zahtev, ob katerih posluje Zavarovalnica.
Novembra 2023 je potekalo ocenjevanje Andreja Slaparja, Tadeja Čorolija in Uroša Ivanca pred njihovim imenovanjem za člane Uprave, vsi trije so bili ocenjeni kot usposobljeni in primerni za opravljanje njihove funkcije. V istem mesecu so bili obdobno ocenjeni obstoječa člana Uprave Marica Makoter in Blaž Jakič ter celotna Uprava kot kolektivni organ. Ugotovljeno je bilo, da je Uprava kot kolektivni organ usposobljena in primerna za preudarno in skrbno upravljanje družbe.
Pri imenovanju posameznega člana Uprave se upoštevajo tudi določila Politike raznolikosti. Njen cilj je doseči zastopanost obeh spolov in različnih starostnih skupin ter zagotoviti komplementarnost in raznolikost Uprave. Pri tem se upoštevajo različne kvalifikacije, izkušnje in znanja, kot jih opredeljuje Politika o ocenjevanju usposobljenosti in primernosti. Razmerje med spoloma v Upravi, ki je primerno glede na velikost družbe, zastavljene cilje in postopke izbire članov v organu vodenja ter druge postopke v družbi, ni vnaprej določeno. Če merilo usposobljenosti in primernosti izpolnjuje več kandidatov, ima prednost tisti, ki bolj prispeva k raznolikosti Uprave. Eden pomembnih ciljev je, da sta v organu vodenja zastopana oba spola. Celovit pristop omogoča preudarno ter skrbno upravljanje družbe za uresničevanje strateških ciljev in zagotavljanje dolgoročne vrednosti za vse ključne deležnike. Razmerje spolne zastopanosti v Upravi je bilo nazadnje 4:1, delež manj zastopanega spola je tako 20-odstoten.
Blaž Jakič je petletni mandat člana Uprave Zavarovalnice Triglav nastopil 2. 3. 2023. Nadzorni svet Zavarovalnice Triglav je 29. 11. 2023 Andreju Slaparju ponovno podelil petletni mandat za predsednika Uprave. Na tem položaju je od maja 2013, nov petletni mandat pa mu bo začel teči 13. 11. 2024. Nadzorni svet je soglašal s predlogom predsednika Uprave in ponovno imenoval Uroša Ivanca in

Tadeja Čorolija za člana Uprave Zavarovalnice. To funkcijo sta nastopila julija 2014. Ponovni petletni mandat Uroša Ivanca se bo začel 16. 7. 2024, mandat Tadeja Čorolija pa 31. 7. 2024.
Statut Zavarovalnice določa, da ima Uprava lahko najmanj tri in največ šest članov, med katerimi je eden predsednik. Število članov Uprave, njihove pristojnosti, način zastopanja in predstavljanja ter prenos pooblastil opredeli Nadzorni svet z Aktom o Upravi.
Upravo družbe imenuje Nadzorni svet. Mandat njenih članov traja do pet let z možnostjo ponovnega imenovanja brez omejitev. Zavarovalnica Triglav ima enega delavskega direktorja, ki je po položaju član Uprave.
Imenovanje ali odpoklic posameznega ali vseh članov Uprave Nadzornemu svetu predlaga predsednik Uprave. Posameznega člana ali predsednika Uprave lahko pod pogoji, ki jih določa zakon, odpokliče tudi Nadzorni svet.
Po Statutu ima Uprava pooblastilo, da lahko v obdobju petih let po 28. 5. 2021 poveča osnovni kapital Zavarovalnice za največ 14.740.278,36 evra, in sicer z izdajo novih delnic za denarne vložke. O izdaji novih delnic, višini povečanja osnovnega kapitala, vsebini pravic iz novih delnic in pogojih za izdajo delnic odloča Uprava s soglasjem Nadzornega sveta. Ta je pooblaščen, da po povečanju osnovnega kapitala ustrezno uskladi besedilo Statuta.
Sestava Uprave v poslovnem letu 202310
| Ime in priimek | Funkcija | Področje dela v Upravi (na dan 31. 12. 2023) | Začetek funkcije (prvi nastop na funkcijo) |
Zaključek funkcije (mandata) |
Spol | Državljanstvo | Letnica | rojstva Izobrazba | Strokovni profil | Članstvo v nadzornem svetu (upravnem odboru) drugih družb |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andrej Slapar | Predsednik | Vodi in usmerja delo Uprave in delovanje štabnih služb (Služba notranje revizije, Služba za korporativno komuniciranje in Skladnost poslovanja). Odgovoren je za področja Korporacijski zavarovanci, Premoženjska zavarovanja, Upravljanje odvisnih družb (razen odvisnih družb zunaj Slovenije), Področje za korporativne in pravne zadeve. Prav tako je odgovoren za kadrovske zadeve, povezane z delavci s posebnimi pooblastili, delovanje Arbitraže in Jedrskega poola GIZ, za pripravo in uresničevanje strategije Zavarovalnice Triglav in Skupine Triglav. |
22. 5. 2013 | 13. 11. 2029 | Moški | Slovensko | 1972 | Univerzitetni diplomirani pravnik |
Poslovodenje, strateško vodenje, gospodarsko pravo, zavarovalništvo in pozavarovalništvo, aktuarska znanja |
|
| Uroš Ivanc | Član | Pristojen je za samostojno službo področij Aktuariat premoženjskih zavarovanj in Aktuariat osebnih zavarovanj ter področja Računovodstvo, Finance in kontroling, Upravljanje odvisnih družb Skupine Triglav zunaj Slovenije ter za štabni službi Služba za naložbe in Služba za pasivno pozavarovanje. Prav tako je odgovoren za postopke združitev in prevzemov (M&A), odnose z investitorji (IR) in bonitetnimi agencijami ter za dejavnosti okoljskega, družbenega in korporativnega trajnostnega razvoja (ESG). |
14. 7. 2014 | 16. 7. 2029 | Moški | Slovensko | 1975 | Magister poslovodenja in organizacije |
Poslovodenje in organizacija, strateško vodenje, zavarovalništvo, finančni management, finančni trgi in analize, upravljanje premoženja, aktuarske analize, upravljanje tveganj |
" Trigal, upravljanje naložb in svetovalne storitve, d.o.o " Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, d.d. " Triglav INT, d.o.o. " Triglav Osiguranje, Zagreb, d.d. |
| Tadej Čoroli | Član | Pristojen je za štabno službo za marketing, področja Škode premoženjskih zavarovanj, Prodaja zavarovanj ter Področje za digitalno poslovanje in izkušnjo stranke. |
29. 7. 2014 | 31. 7. 2029 | Moški | Slovensko | 1975 | Magister pravnih znanosti |
Poslovodenje, strateško vodenje, gospodarsko pravo, zavarovalništvo, marketing |
" Pozavarovalnica Triglav Re, d.d. |
| Marica Makoter | Članica in delavska direktorica |
Zastopa interese delavcev, kot to opredeljuje Zakon o sodelovanju delavcev pri upravljanju. Pristojna je za službo področja Preprečevanje, odkrivanje in raziskovanje prevar in Službo za upravljanje sprememb in portfelja projektov. Odgovorna je za ravnanje z zaposlenimi (z izjemo kadrovskih zadev, povezanih z delavci s posebnimi pooblastili). Prav tako je odgovorna za štabno službo za strateško nabavo. |
21. 12. 2011 | 23. 12. 2026 | Ženski | Slovensko | 1972 | Univerzitetna diplomirana pravnica |
Poslovodenje, strateško vodenje, gospodarsko pravo, zavarovalništvo, kadri in organizacija, delavsko zastopanje |
" Triglav Skladi, d.o.o. " Triglav, Upravljanje nepremičnin, d.o.o., (od 8. 3. 2023) |
| Blaž Jakič | Član | Pristojen je za področja Osebna zavarovanja, Informatika, Zaledna podpora poslovanju in Področje za digitalno platformo in poslovno inteligenco, za štabno službo Služba za upravljanje s tveganji in za bančno zavarovalništvo. Odgovoren je za preprečevanje pranja denarja. |
2. 3. 2023 | 2. 3. 2028 | Moški | Slovensko | 1982 | Univerzitetni diplomirani ekonomist |
Zavarovalništvo, finance, računovodstvo, poslovna strategija in poslovni modeli, sistemi upravljanja, aktuarske analize, upravljanje tveganj |
" Triglav, pokojninska družba, d.d., (od 18. 2. 2023) " Triglav Skladi, d.o.o., (od 21. 3. 2023) " Diagnostični center Vila Bogatin, d.o.o., Bled " Triglav osiguranje, a.d., Banja Luka, (do 1. 10. 2023) |
Andrej Slapar je prevzel funkcijo predsednika Uprave pred desetimi leti, povprečno trajanje mandata vseh članov Uprave skupaj pa je v letu 2023 znašalo 7,75 leta.

Prejemki članov Uprave11
Podatki o prejemkih članov Uprave so opisani v točki 4.4 računovodskega dela Letnega poročila. Izhodišča za nagrajevanje Uprave določa Politika prejemkov Zavarovalnice Triglav, d.d., (v nadaljevanju Politika prejemkov), ki temelji na Direktivi 2009/138/ES – Solventnost II, dopolnjeni z Direktivo 2012/23/EU, in Delegirani uredbi Komisije (EU) 2015/35 o dopolnitvi Direktive 2009/138/ES.
Izhodišča za nagrajevanje Uprave določa Politika prejemkov Zavarovalnice Triglav, d.d., (v nadaljevanju Politika prejemkov), ki temelji na Direktivi 2009/138/ES – Solventnost II, dopolnjeni z Direktivo 2012/23/EU, in Delegirani uredbi Komisije (EU) 2015/35 o dopolnitvi Direktive 2009/138/ES. Politika prejemkov je ena od politik, s katerimi Zavarovalnica uresničuje trden in zanesljiv sistem upravljanja, zagotavlja integriteto ter transparentnost poslovanja in vzdrževanje primerne kapitalske trdnosti Zavarovalnice. Prav tako spodbuja zanesljivo in učinkovito upravljanje tveganj ter omogoča pridobitev in zadržanje primerno strokovno usposobljenih, kompetentnih, odgovornih in zavzetih zaposlenih. V letu 2023 je bila Politika prejemkov dopolnjena glede na priporočila SDH in veljavno zakonodajo.
Prejemki članov Uprave so sestavljeni iz osnovne plače (fiksni del) in spremenljivega prejemka. Osnovna plača temelji na Politiki prejemkov, pogodbi o zaposlitvi in opravljanju funkcije ter Zakonu o prejemkih poslovodnih oseb v gospodarskih družbah v večinski lasti Republike Slovenije in samoupravnih lokalnih skupnosti (ZPPOGD). Osnovna plača predsednika Uprave je tako določena v višini petkratnika povprečne bruto plače v preteklem poslovnem letu, izplačane v družbah Skupine Triglav, ki imajo sedež na območju Republike Slovenije in so bile konsolidirane v letno poročilo skladno z Zakonom o gospodarskih družbah, osnovna plača članov Uprave pa je določena v višini 95 odstotkov osnovne plače predsednika Uprave. Spremenljivi prejemek za uspešnost poslovanja (glede na ZPPOGD) lahko znaša največ 30 odstotkov izplačanih osnovnih plač v poslovnem letu in vsebuje: del plače za poslovno uspešnost, del plače za skupno uspešnost na podlagi skupnih letnih ciljev Uprave in del plače za delovno uspešnost na podlagi osebnih letnih ciljev.
Uspešnost Uprave se ugotavlja z upoštevanjem uspeha zavarovalnice v kratkoročnem in dolgoročnem obdobju vključno z upoštevanjem tekočih in prihodnjih tveganj, ki jim je zavarovalnica izpostavljena. Pri ugotavljanju uspešnosti se upoštevajo:
Podrobneje se spremenljivi prejemek opredeli z metodologijo, ki jo potrdi Nadzorni svet ob potrditvi plana za naslednje koledarsko leto ter ko se opravi individualni letni razgovor s posameznim članom Uprave, kjer se opredelijo osebni letni cilji člana Uprave.
Višino prejemkov in Politiko prejemkov potrjuje Skupščina delničarjev. Podatki o prejemkih članov Uprave so opisani v točki 4.4 računovodskega dela Letnega poročila.
Nadzor nad vodenjem poslov Zavarovalnice Triglav izvaja Nadzorni svet. Skladno s Statutom ga sestavlja devet članov, šest predstavnikov delničarjev in trije predstavniki delavcev. Njihov mandat je štirileten, izvoljeni so lahko ponovno, in sicer brez omejitev.
Predstavnike delničarjev izvoli Skupščina delničarjev, predstavnike delavcev pa Svet delavcev. Predsednik in namestnik sta izvoljena izmed predstavnikov delničarjev. Imenovanje in odpoklic članov Nadzornega sveta potekata skladno z veljavno zakonodajo in akti družbe. Skupščina delničarjev lahko člane Nadzornega sveta, ki jih je izvolila, odpokliče pred potekom mandata, vsak član Nadzornega sveta pa s položaja lahko odstopi pod pogoji in na način, kot to določa Statut.
Branko Bračko in Peter Kavčič sta 9. 12. 2022 odstopila s položaja člana Nadzornega sveta. Za zagotovitev ustrezne izvedbe nominacijskih postopkov je učinkovanje njunega odstopa in prenehanje mandata nastopilo 6. 6. 2023. Skupščina delničarjev je za mandatno obdobje štirih let, ki je začelo teči 7. 6. 2023, za nova člana Nadzornega sveta, predstavnika delničarjev, imenovala Monico Cramer Manhem in Tima Umbergerja.
Med člani Nadzornega sveta, predstavniki delavcev, je Igorju Zupanu mandat potekel 31. 5. 2023, Branku Gorjanu in Petru Celarju pa 1. 6. 2023. Svet delavcev Zavarovalnice Triglav je na seji 10. 7. 2023 izvedel volitve in v Nadzorni svet kot predstavnike delavcev imenoval Aleša Košička, Vinka Letnarja in Janjo Strmljan Čevnja. Imenovani so bili za mandatno obdobje štirih let, ki je začelo teči z 11. 7. 2023.
Skladno z zahtevami direktive Solventnost II morajo biti tudi člani Nadzornega sveta ustrezno strokovno usposobljeni in primerni za opravljanje te funkcije (osebe dobrega ugleda in integritete). Ocenjevanje njihove usposobljenosti in primernosti poteka na podlagi nacionalne zakonodaje ter internih predpisov, predvsem politike o ocenjevanju usposobljenosti in primernosti.
Usposobljenost in primernost se ocenjujeta pred imenovanjem, obdobno, izredno ali po imenovanju posameznega člana Nadzornega sveta. V skladu z navedeno politiko je bil marca 2023, pred imenovanjem novih članov Nadzornega sveta, izveden postopek ocenjevanja usposobljenosti in primernosti kandidatov za člana Nadzornega sveta, predstavnika delničarjev, Monice Cramer Manhem in Tima Umbergerja, ki sta bila ocenjena kot usposobljena in primerna za opravljanje funkcije člana Nadzornega sveta. Avgusta 2023 je bil izveden postopek naknadnega ocenjevanja usposobljenosti in primernosti članov Nadzornega sveta, predstavnikov delavcev, Aleša Košička, Janje Strmljan Čevnja in Vinka Letnarja, ki jih je imenoval Svet delavcev. Pri tem sta bila Aleš Košiček in Janja Strmljan Čevnja ocenjena kot usposobljena in primerna za opravljanje funkcije člana Nadzornega sveta. Za Vinka Letnarja pa je bilo ugotovljeno, da ne izpolnjuje pogojev, ki jih glede usposobljenosti in primernosti predvidevajo zakonodaja in interni akti (o tem več v točki 4.7 Dogodki po poročevalskem obdobju v računovodskem delu Letnega poročila).
Novembra 2023 je bil izveden postopek obdobnega ocenjevanja usposobljenosti in primernosti vseh članov Nadzornega sveta in Nadzornega sveta kot kolektivnega organa v sestavi: Andrej Andoljšek, Igor Stebernak, Tomaž Benčina, Jure Valjavec, Monica Cramer Manhem, Tim Umberger, Aleš Košiček in Janja Strmljan Čevnja. Pri tem so bili vsi posamezni člani in tudi Nadzorni svet kot kolektivni organ obdobno ocenjeni kot usposobljeni in primerni. Vinko Letnar, ki ga je Svet delavcev imenoval za člana Nadzornega sveta, predstavnika delavcev, pri pripravi obdobne ocene ni bil upoštevan, saj je bilo predhodno ugotovljeno, da ne izpolnjuje pogojev usposobljenosti in primernosti za člana Nadzornega sveta Zavarovalnice Triglav.
Izveden je bil tudi postopek obdobnega ocenjevanja usposobljenosti in primernosti zunanjega člana Revizijske komisije – neodvisnega strokovnjaka, usposobljenega za računovodstvo ali revizijo, Luke Kumra. Ugotovljeno je bilo, da še vedno izkazuje usposobljenost in primernost za opravljanje funkcije zunanjega člana Revizijske komisije.
Nadzorni svet pri ocenjevanju svoje sestave in učinkovitosti lastnega delovanja skladno z Zakonom o zavarovalništvu in Zakonom o gospodarskih družbah upošteva, da imajo člani vsa ustrezna znanja, veščine in izkušnje o zavarovalnih in finančnih trgih, poslovni strategiji in poslovnih modelih, sistemih upravljanja, finančnih in aktuarskih analizah, upravljanju tveganj ter regulativnih okvirih in drugih pravnih zahtevah, v katerih posluje Zavarovalnica. Poleg navedenega se pri imenovanju novih članov, v primeru, da kriterij usposobljenosti in primernosti izpolnjuje več kandidatov, upoštevajo tudi določila Politike raznolikosti. Njen cilj je zagotoviti komplementarnost in raznolikost Nadzornega sveta z upoštevanjem različnih kvalifikacij, izkušenj in znanja, opredeljenih v Politiki o ocenjevanju usposobljenosti in primernosti članov Uprave in Nadzornega sveta Zavarovalnice Triglav, d.d. Vse našteto omogoča preudarno in skrbno nadzorovanje družbe ter posledično uresničevanje njenih strateških ciljev in zagotavljanje dolgoročne vrednosti za vse ključne deležnike, zastopanost obeh spolov in različnih starostnih skupin. Razmerje med spoloma v Nadzornem svetu ni vnaprej določeno. Pri imenovanju članov se primarno upoštevajo zahteve zakonodaje in regulatorja glede usposobljenosti in primernosti posameznega člana Nadzornega sveta in tega organa kot celote. Če kriterije usposobljenosti in primernosti izpolnjuje več kandidatov, se stremi k temu, da ima pri izbiri prednost tisti kandidat, ki pripeva k večji raznolikosti Nadzornega sveta (raznolikosti z vidika spola, starosti, narodnosti ipd.). Ta načela so bila upoštevana tudi pri imenovanju novih članov Nadzornega sveta v letu 2023, tako da je bilo razmerje spolne zastopanosti 6:2, manj zastopani spol ima 25-odstotni delež.
Pristojnosti in delovanje Nadzornega sveta urejajo veljavna zakonodaja, Statut in Poslovnik o delu Nadzornega sveta (dostopen na spletnih straneh družbe). Ob tem Nadzorni svet podaja soglasja k odločitvam Uprave, pri katerih vložek Zavarovalnice oz. njegova vrednost presega znesek, določen v Poslovniku o delu Nadzornega sveta, in sicer pri:
Seja Nadzornega sveta mora biti po zakonu in določilih poslovnika sklicana najmanj enkrat v četrtletju, po potrebi tudi pogosteje.
Sestava Nadzornega sveta v poslovnem letu 202312
| Ime in priimek | Funkcija | Začetek funkcije (prvi nastop na funkcijo) |
Zaključek funkcije/ mandata |
Udeležba na sejah Nadzornega sveta / skupno število sej Nadzornega sveta Spol |
Državljanstvo | Leto | rojstva Izobrazba | Strokovni profil | Neodvisnost po Slovenskem kodeksu upravljanja javnih delniških družb |
Obstoj nasprotja interesa v poslovnem letu 2023 |
Članstvo v nadzornem svetu (upravnem odboru) drugih družb v času opravljanja funkcije v Nadzornem svetu v letu 2023 |
Članstvo v komisijah Nadzornega sveta |
Funkcija v komisijah Nadzornega sveta |
Udeležba na sejah komisij Nadzornega sveta/ skupno število sej komisij Nadzornega sveta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andrej Andoljšek | Član | 13. 6. 2017 | 13. 6. 2021 | 10 od 10 | Moški Slovensko | 1970 | Univerzitetni diplomirani ekonomist | Finančni in splošni management, finančni trgi in analize, bančništvo, korporativno upravljanje, poslovno in finančno prestrukturiranje podjetij |
DA | NE | Sava, d.d. | Strateška komisija | Član | 2 od 2 | |
| Namestnik predsednika | 21. 6. 2017 | 17. 8. 2020 | Nominacijski odbor | Predsednik do 6. 6. 2023 | 5 od 5 | ||||||||||
| Predsednik | 18. 8. 2020 | 13. 6. 2021 | Predsednik od 29. 11. 2023 | ||||||||||||
| Član | 14. 6. 2021 | 14. 6. 2025 | Komisija za imenovanja in prejemke Član od 29.5. 2023 | ||||||||||||
| Predsednik | 18. 6. 2021 | 14. 6. 2025 | |||||||||||||
| Branko Bračko | Član | 14. 6. 2021 | 6. 6. 2023 | 5 od 10 | Moški Slovensko | 1967 | Univerzitetni diplomirani inženir strojništva | Poslovna strategija in poslovni modeli, | DA | NE | Stanovanjsko podjetje Konjice, d.o.o. Strateška komisija | Predsednik do 28. 5. 2023 | 1 od 2 | ||
| Namestnik predsednika | 18. 6. 2021 | 6. 6. 2023 | sistem upravljanja | ||||||||||||
| Tomaž Benčina | Član | 14. 6. 2021 | 14. 6. 2025 | 10 od 10 | Moški Slovensko | 1965 | Univerzitetni diplomirani ekonomist in univerzitetni diplomirani inženir metalurgije |
Finančni trgi, poslovna strategija in poslovni modeli, sistem upravljanja, finančne analize |
DA | NE | Luka Koper, d.d. | Komisija za imenovanja in prejemke Predsednik | 10 od 10 | ||
| Strateška komisija | Član od 1. 9. 2023 | 1 od 2 | |||||||||||||
| Revizijska komisija | Član od 29. 5. 2023 do 31. 8. 2023 |
1 od 7 | |||||||||||||
| Peter Kavčič | Član | 14. 6. 2021 | 6. 6. 2023 | 5 od 10 | Moški Slovensko | 1969 | Magister poslovnih ved | Finančni trgi, poslovna strategija in poslovni modeli, sistem upravljanja, finančne analize |
DA | NE | Mladinska knjiga založba, d.d. | Revizijska komisija | Predsednik do 28. 5. 2023 | 4 od 7 | |
| Strateška komisija | Član do 28. 5. 2023 | 1 od 2 | |||||||||||||
| Igor Stebernak | Predsednik | 18. 8. 2016 | 2. 6. 2020 | 8 od 8 | Moški Slovensko | 1968 | Univerzitetni diplomirani inženir elektrotehnike, MBA Bančništvo, zavarovalništvo, strateško vodenje, | finančni trgi in analize, kontroling, računovodstvo in reinženiring procesov |
DA | NE | / | Revizijska komisija | Član | 6 od 7 | |
| Član | 3. 6. 2020 | 3. 6. 2024 | 10 od 10 | Predsednik od 29. 5. 2023 | |||||||||||
| Namestnik predsednika | 30. 8.2023 | 3. 6. 2024 | Strateška komisija | Član od 25. 5. 2023 | 1 od 2 | ||||||||||
| Jure Valjavec | Član | 14. 6. 2021 | 14. 6. 2025 | 10 od 10 | Moški Slovensko | 1975 | Magister znanosti | Poslovna strategija in poslovni modeli, | DA | NE | / | Komisija za imenovanja in prejemke Član | 10 od 10 | ||
| sistem upravljanja | Nominacijski odbor | Član do 6. 6. 2023 | 5 od 5 | ||||||||||||
| Član od 29. 11. 2023 | / | ||||||||||||||
| Strateška komisija | Predsednik od 29. 5. 2023 | 1 od 2 | |||||||||||||
| Peter Celar | Član | 29. 5. 2007 | 31. 5. 2019 | 5 od 10 | Moški Slovensko | 1958 | Diplomirani ekonomist | Zavarovalništvo, sistemi upravljanja, regulativa in druge pravne zahteve, ob katerih posluje Zavarovalnica Triglav |
NE | NE | / | Komisija za imenovanja in prejemke Član do 28. 5. 2023 | 6 od 10 | ||
| 1. 6. 2019 | 1. 6. 2023 | ||||||||||||||
| Branko Gorjan | Član | 14. 3. 1995 | 30. 5. 2015 | 5 od 10 | Moški Slovensko | 1960 | Ekonomski tehnik | Zavarovalništvo, sistemi upravljanja, regulativa in druge pravne zahteve, ob katerih posluje Zavarovalnica Triglav |
NE | NE | / | Strateška komisija | Član do 28. 5. 2023 | 1 od 2 | |
| 1. 6. 2019 | 1. 6. 2023 | ||||||||||||||
| Igor Zupan | Član 27. 9. 2019 |
31. 5. 2023 | 5 od 10 | Moški Slovensko | 1972 | Univerzitetni diplomirani organizator | Zavarovalništvo, sistemi upravljanja, regulativa | DA | NE | / | Revizijska komisija | Član do 28. 5. 2023 | 4 od 7 | ||
| in druge pravne zahteve, ob katerih posluje Zavarovalnica Triglav |
Nominacijski odbor | Član | 5 od 5 | ||||||||||||
| Tim Umberger | Član | 7. 6. 2023 | 7. 6. 2027 | 5 od 10 | Moški Slovensko | 1980 | Magister ekonomskih znanosti | Finančni trgi in analize | DA | NE | Gorenjska banka | Revizijska komisija | Član od 1. 9. 2023 | 2 od 7 | |
| Strateška komisija | Član od 1. 9. 2023 | 1 od 6 | |||||||||||||
| Monica Cramer Manhem Članica | 7. 6. 2023 | 7. 6. 2027 | 5 od 10 | Ženski Švedsko | 1959 | Bachelors Business /economics | Mednarodna regulativa in druge pravne zahteve, finančne in aktuarske analize |
DA | NE | CCR Re, Francija; Sompo Int'l Lux | Strateška komisija | Članica od 1. 9. 2023 | 1 od 2 | ||
| Aleš Košiček | Član | 11. 7. 2023 | 10. 7. 2027 | 4 od 10 | Moški Slovensko | 1966 | Magister poslovodenja in organizacije | Zavarovalništvo, sistemi upravljanja, poslovna | DA | NE | / | Revizijska komisija | Član od 1. 9. 2023 | 2 od 7 | |
| strategija in poslovni modeli ter finančne analize v okviru poslovanja Zavarovalnice Triglav |
Nominacijski odbor | Član od 29. 11. 2023 | / | ||||||||||||
| Janja Strmljan Čevnja | Članica | 11. 7. 2023 | 10. 7. 2027 | 4 od 10 | Ženski Slovensko | 1969 | Univerzitetna diplomirana pravnica | Regulativa in druge pravne zahteve, ob katerih posluje Zavarovalnica Triglav |
DA | NE | / | Strateška komisija | Članica od 1. 9. 2023 | 1 od 2 |
Zunanji člani komisij Nadzornega sveta v poslovnem letu 2023
| Ime in priimek | Komisija Nadzornega sveta | Udeležba na sejah komisije Nadzornega sveta in skupno število sej komisij |
Spol | Državljanstvo Izobrazba | Leto rojstva Strokovni profil | Članstvo v organih nadzora drugih družb v času opravljanja funkcije v komisiji Nadzornega sveta v letu 2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Luka Kumer | Revizijska komisija | 7 od 7 | Moški | Slovensko | Univerzitetni diplomirani ekonomist | 1981 | Finančni trgi, poslovna strategija in poslovni modeli, sistem upravljanja, finančne analize |
/ |
| Mitja Svoljšak | Nominacijski odbor (do 6. 6. 2023) |
5 od 5 | Moški | Slovensko | Univerzitetni diplomirani ekonomist | 1974 | Poslovne finance, upravljanje premoženja | Cinkarna Celje d.d. |
| Mateja Lovšin Herič | Nominacijski odbor | / | Ženski | Slovensko | Univerzitetna diplomirana ekonomistka 1969 | Korporativno upravljanje in finance | Istrabenz turizem, d.d., Koto, d.o.o. |
S podpisom Izjave o neodvisnosti in lojalnosti, ki je dostopna na spletnih straneh družbe, so se člani Nadzornega sveta opredelili do izpolnjevanja kriterijev nasprotja interesov iz priloge B Kodeksa. Podatki o prejemkih članov Nadzornega sveta so navedeni v točki 4.4 računovodskega dela Letnega poročila. Njihovi prejemki so bili skladni s sklepom 41. skupščine Zavarovalnice Triglav.

5.3.3.3 Sestava komisij Nadzornega sveta in njihovo delovanje v letu 2023
V letu 2023 so delovale Revizijska komisija, Komisija za imenovanja in prejemke ter Strateška komisija, oblikovan pa je bil tudi Nominacijski odbor kot začasna komisija Nadzornega sveta. Komisije oz. odbor pripravljajo predloge sklepov, skrbijo za njihovo uresničitev in opravljajo druge strokovne naloge.
Naloge in pristojnosti komisij določajo Zakon o gospodarskih družbah, Poslovnik o delu Nadzornega sveta, sklepi Nadzornega sveta in poslovniki posameznih komisij. Osrednje naloge so prikazane v spodnji shemi.
nagrajevanju vodje Službe notranje revizije.

Revizijsko komisijo so v letu 2023 sestavljali Peter Kavčič, predsednik (do 28. 5.), in Igor Stebernak, predsednik (od 29. 5.), ter člani Igor Zupan (do 28. 5.), Tim Umberger (od 1. 9.), Aleš Košiček (od 1. 9.) in Luka Kumer, neodvisni zunanji strokovnjak. Tomaž Benčina je bil član komisije od 29. 5. do 31. 8. 2023.
Komisija za imenovanja in prejemke je delovala v sestavi: Tomaž Benčina, predsednik, ter člani Jure Valjavec, Peter Celar (do 28. 5.) in Andrej Andoljšek (od 29. 5.).
Strateško komisijo so sestavljali Branko Bračko, predsednik (do 28. 5.), in Jure Valjavec, predsednik (od 29. 5.), ter člani Andrej Andoljšek, Peter Kavčič (do 28. 5.), Branko Gorjan (do 28. 5.), Igor Stebernak (od 29. 5.), Tomaž Benčina (od 1. 9.), Monica Cramer Manhem (od 1. 9.), Tim Umberger (od 1. 9.), in Janja Strmljan Čevnja (od 1. 9.).
Nominacijski odbor, kot začasna komisija, je bil oblikovan 29. 11. 2023 zaradi poteka mandata članu Nadzornega sveta Igorju Stebernaku v letu 2024. Odbor bo deloval do izvolitve novega člana Nadzornega sveta, predstavnika delničarjev, na seji Skupščine delničarjev, vendar ne dlje kot do 4. 6. 2024. Sestavljajo ga Andrej Andoljšek, predsednik, člana Jure Valjavec in Aleš Košiček ter zunanja članica Mateja Lovšin Herič.
Skupino Triglav sestavljajo obvladujoča družba Zavarovalnica Triglav, njene odvisne in pridružene družbe ter družbe v skupnem podvigu. Odvisne družbe poslujejo kot samostojne pravne osebe, skladno z veljavno lokalno zakonodajo, sprejetimi sklepi svojih skupščin ter organov vodenja in nadzora, upoštevaje pogodbe o poslovnem sodelovanju (kjer so sklenjene) in preostale notranje akte, ki so jih uveljavile posamezne odvisne družbe.
Sistem upravljanja Skupine Triglav je sorazmeren naravi, obsegu in zahtevnosti poslov Skupine in posamezne družbe.
Podlago za vzpostavitev ter uresničevanje sistema upravljanja predstavlja Politika upravljanja odvisnih družb v Skupini Triglav, ki v letu 2023 ni bila posodobljena, njena posodobitev je predvidena v začetku leta 2024. Sistem upravljanja odvisnih družb izvajamo skozi standardizacijo in poenotenje ključnih pravil ter postopkov na posameznih poslovnih področjih v odvisnih družbah v Skupini Triglav, s ciljem uveljavitve poenotenih minimalnih standardov na področju izvajanja osnovne dejavnosti, poročanja in nadzora na ravni celotne Skupine Triglav. Politika v svojih opredelitvah, poleg notranjega okolja Skupine Triglav in njenih strateških usmeritev, upošteva tudi dejavnike zunanjega okolja, kar vključuje lokalno zakonodajno okolje in zahteve regulatorjev, poslovno okolje posamezne odvisne družbe in dobre poslovne prakse drugih inštitucij.


Sistem upravljanja se na ravni Skupine izvaja kot korporativno upravljanje z aktivnim izvrševanjem upravljavskih pravic, ki jih imajo matična družba in njene odvisne družbe do svojih podrejenih družb skladno z veljavno zakonodajo in internimi pravili. V okviru korporativnega upravljanja na ravni Skupine zagotavljamo učinkovito spremljanje oziroma nadzor nad poslovanjem odvisnih družb. Takšno upravljanje omogoča učinkovito in usklajeno poslovanje ter doseganje sinergij predvsem z dejavnostmi, ki spodbujajo sodelovanje na strokovnih področjih, ter medsebojno obveščenostjo in prenosom znanj na ravni Skupine.
Sistem korporativnega upravljanja se izvaja na način, da matična družba kot krovna družba na ravni Skupine izvaja aktivnosti na področju upravljanja do svojih neposredno odvisnih družb, te pa so odgovorne za prenos sistema upravljanja in izvedbo aktivnosti na področju upravljanja do svojih odvisnih družb.
V matični družbi je sistem upravljanja Skupine vzpostavljen skozi delovanje skupščin, organov nadzora in vodenja posameznih odvisnih družb ter standardizacijo in poenotenje ključnih pravil ter postopkov na posameznih strokovnih področjih v odvisnih družbah, in sicer z uveljavljenimi poenotenimi minimalnimi standardi na področju učinkovitega upravljanja, poročanja in nadzora na ravni celotne Skupine. Za učinkovito izvajanje sistema upravljanja Skupine so odgovorni in pristojni Področje za upravljanje odvisnih družb Skupine, ključne funkcije, strokovne službe in poslovna področja matične družbe, ki z medsebojnim sodelovanjem vzpostavljajo in ohranjajo učinkovit ter pregleden sistem upravljanja Skupine.
Sistem upravljanja matične družbe in posameznih odvisnih družb poleg organov upravljanja vključuje tudi ključne funkcije. Glede na specifiko dejavnosti ima posamezna odvisna družba lahko eno ali več ključnih funkcij, funkcijo upravljanja s tveganji, aktuarski funkciji za premoženjska in osebna zavarovanja, funkcijo skladnosti poslovanja ter funkcijo notranje revizije. V matični družbi in posameznih odvisnih družbah ključne funkcije svoje naloge in odgovornosti izvajajo neodvisno ena od druge.
Del korporativnega upravljanja zajema tudi usklajevanje in pripravo strategije ter oblikovanje sistema upravljanja s tveganji na ravni Skupine. V okviru podanih strateških usmeritev ima vsaka odvisna družba, ki je izvajalka strateških dejavnosti Skupine, opredeljeno strategijo, praviloma za petletno obdobje, na podlagi katere se izvajajo dolgoročne in strateške aktivnosti. V okviru strategije Skupine je sprejet princip spremljanja izvajanja strategije z uporabo uravnoteženih kazalnikov poslovanja, kar omogoča organom nadzora sprotno spremljanje uspešnosti poslovanja ter v primeru odstopanja od plana tudi ustrezno ukrepanje.
Zavarovalnica Triglav kot obvladujoča družba aktivno upravlja neposredno odvisne družbe, medtem ko odvisne družbe prevzemajo odgovornost za prenos sistema upravljanja in za aktivno upravljanje lastnih odvisnih družb. Načine prenosa sistema in izvajanja aktivnosti natančno opredeljujejo minimalni standardi za posamezna poslovna področja, ki so bili temeljito posodobljeni v letu 2022, v letu 2023 pa smo nadaljevali in spremljali njihova implementacijo v poslovanje in poslovno prakso družb Skupine Triglav. Njihovo uresničevanje v posameznih odvisnih družbah spremljajo pristojna poslovna področja krovne družbe, kar omogoča povezanost poslovnih funkcij odvisnih družb s poslovnimi področji Zavarovalnice Triglav ter celovit pregled na ravni Skupine.
V letu 2023 so bile aktivnosti v matični družbi usmerjene v pregled in nadgradnjo sistema upravljanja in sistema notranjih kontrol v Skupini Triglav. Revidirani so bili sistemi delegiranja odgovornosti, linije poročanja, dodelitev funkcij v Skupini, politika prejemkov in zahteve glede usposobljenosti in primernosti. Poseben poudarek pri pregledu sistema upravljanja in notranjih kontrol je bil namenjen sistemom upravljanja tveganj in notranjega nadzora ter v okviru tega vlogi in odgovornostim ključnih funkcij. Identificirani so bili sklopi ukrepov in možnih nadgradenj sistema upravljanja, ki se že prenašajo v izvajanje in bodo smiselno povzeti tudi v prenovljeni Politiki upravljanja odvisnih družb Skupine Triglav.
Zavarovalnica Triglav ima vzpostavljen ter uresničuje trden in zanesljiv sistem upravljanja Skupine Triglav, ki je primeren in skladen z zahtevami zakonodaje ter primerljiv z drugimi zavarovalniškimi skupinami.
Sestava organov vodenja in nadzora na 31. 12. 2023
| Odvisna družba | Vodstvo | Nadzorna funkcija |
|---|---|---|
| Slovenija | ||
| Pozavarovalnica Triglav Re, d.d., Ljubljana | Gregor Stražar – predsednik, Tomaž Rotar – član uprave, Stanislav Vrtunski – član uprave |
Nadzorni svet: Tadej Čoroli – predsednik, Nataša Veselinović, Katja Modec, Janko Šemrov |
| Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, d.d., Ljubljana | Meta Berk Skok – predsednica, Tomaž Žust – član uprave |
Nadzorni svet: Uroš Ivanc – predsednik, Nataša Veselinović, Tomaž Krevatin |
| Triglav, pokojninska družba, d.d., Ljubljana | Aljoša Uršič – predsednik, Peter Krassnig – član uprave, Vida Šeme Hočevar – članica uprave |
Nadzorni svet: Blaž Jakič – predsednik, Blaž Kmetec, Nataša Veselinović, Miha Grilec, Miran Kalčič, Vesna Vodopivec, Borut Simonič, Tomaž Jontes |
| Triglav Skladi, družba za upravljanje, d.o.o., Ljubljana | Benjamin Jošar – predsednik, Andrej Petek – član uprave, Miha Grilec – član uprave |
Nadzorni svet: Blaž Jakič – predsednik, Jaka Kirn, Nataša Veselinović, Marica Makoter, Barbara Gorjup, Miran Kraševec |
| Triglav Svetovanje, zavarovalno zastopanje, d.o.o., Domžale | Tomaž Dvořak – direktor | Nadzorni svet: Maja Benko – predsednica, Jana Polda, Matjaž Novak, Lidija Breznik |
| Triglav INT, holdinška družba, d.o.o., Ljubljana | Tedo Djekanović – direktor | Nadzorni svet: Uroš Ivanc – predsednik, Nataša Veselinović, Saša Kovačić |
| Triglav Avtoservis, d.o.o., Ljubljana | Janez Obaha – direktor, Boris Kuhelj – direktor |
Nadzorni svet: Matej Ferlan – predsednik, Nataša Novak Priveršek, Jaka Klement |
| Triglav, Upravljanje nepremičnin, d.o.o., Ljubljana | Rok Pivk – direktor | Nadzorni svet: Marica Makoter – predsednica, Ksenija Zajc, Nataša Novak Priveršek |
| Hrvaška | ||
| Triglav Osiguranje, d.d., Zagreb | Vilma Učeta Duzlevska – predsednica, Darko Popovski – član uprave, Lidija Pecigoš Višnjić – članica uprave |
Nadzorni svet: Uroš Ivanc – predsednik, Tedo Djekanović, Gorazd Jenko, Alenka Vrhovnik Težak, Pave Srezović-Pušić |
| Srbija | ||
| Triglav Osiguranje, a.d.o., Beograd | Dragan Marković – predsednik izvršnega odbora, Ivan Grujić – član izvršnega odbora |
Nadzorni odbor: Tedo Djekanović – predsednik, Fejsal Hrustanović, Vuk Šušić, Gorazd Jenko, Milan Tomaževič |
| Črna gora | ||
| Lovćen Osiguranje, a.d., Podgorica | Matjaž Božič – glavni izvršni direktor, Stanko Mugoša – izvršni direktor |
Odbor direktorjev: Tedo Djekanović – predsednik, Tomaž Žust, Alenka Vrhovnik Težak, Marjeta Koščak , Mateja Geržina |
| Lovćen životna osiguranja, a.d., Podgorica | Zorka Milić – izvršna direktorica | Odbor direktorjev: Ljubica Kovačević – predsednica, Slobodanka Vukadinović, Danilo Pavličić |
| Bosna in Hercegovina | ||
| Triglav Osiguranje, d.d., Sarajevo | Edib Galijatović – predsednik, Emir Krivošija – član uprave |
Nadzorni odbor: Tedo Djekanović – predsednik, Janko Šemrov, Ivica Vulić, Aleš Levstek, Gorazd Jamnik |
| Triglav Osiguranje, a.d., Banja Luka | Janez Rožmarin – direktor, Dejan Vujičić – član izvršnega odbora, Dragan Berić – član izvršnega odbora |
Upravni odbor: Mithad Salčin – predsednik, Emir Čaušević, Gregor Railić |
| Severna Makedonija | ||
| Triglav Osiguruvanje, a.d., Skopje | Gjorgje Vojnović – glavni izvršni direktor, Vojdan Jordanov – izvršni direktor |
Odbor direktorjev: Tedo Djekanović – predsednik, Darko Popovski, Matej Ferlan, Blaž Kmetec, Gjorgje Vojnović, Vojdan Jordanov, Gjorgji Jančevski |
| Triglav Osiguruvanje Život, a.d., Skopje | Hristina Đambazovska Anastasov – glavna izvršna direktorica | Odbor direktorjev: Tedo Djekanović – predsednik, Ivan Sotošek, Vilma Učeta Duzlevska, Gjorgji Jančevski, Vladimir Mišo Čeplak, Hristina Đambazovska Anastasov |
| Triglav penzisko društvo, a.d., Skopje | Tihomir Petreski – predsednik uprave, Marijan Nikolovski – član uprave |
Nadzorni odbor: Aljoša Uršič – predsednik, Rok Pivk, Blaž Kmetec, Miroslav Vujič |
Računovodske izkaze Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav revidira družba Deloitte revizija, d.o.o., ki je bila v letu 2022 drugič zapored imenovana za triletno obdobje. Revizor o svojih ugotovitvah poroča upravi, nadzornemu svetu in revizijski komisiji nadzornega sveta.
O delovanju notranje revizije poročamo v točki 9.1 Sistem upravljanja tveganj.
Integriran sistem notranjih kontrol in upravljanja tveganj Skupine Triglav ves čas prilagajamo razvoju, organizacijskim spremembam ter dobrim praksam in s tem ohranjamo njegovo učinkovitost. Sistem presega osnovne zakonske zahteve za zavarovalnice, opredeljene v Zakonu o gospodarskih družbah in Zakonu o zavarovalništvu, ter posebne podzakonske predpise Agencije za zavarovalni nadzor o vzpostavitvi in vzdrževanju ustreznega sistema notranjih kontrol in upravljanja tveganj.
Značilnosti in delovanje sistema upravljanja tveganj podrobno predstavljamo v poglavju 9. Upravljanje tveganj. Sistem na vseh organizacijskih ravneh in procesih obsega:
Služba notranje revizije deluje neodvisno in je organizirana skladno z zakonom. Redno pregleduje učinkovitost sistema notranjih kontrol in upravljanja tveganj, predlaga izboljšave ter poroča Upravi, Revizijski komisiji in Nadzornemu svetu.
Pravilnost, popolnost in pravočasnost računovodskega poročanja ter skladnost z veljavnimi predpisi se zagotavlja s sistemom notranjih kontrol, ki ga je vzpostavila matična družba Zavarovalnica Triglav in ga v Skupini izvaja na vseh ravneh. Računovodske kontrole temeljijo na načelih resničnosti in ustrezne delitve odgovornosti. Obsegajo nadzor izvajanja poslov ter skrb za ažurnost evidenc, skladnost stanja v poslovnih knjigah z dejanskim stanjem, ločenost evidence od izvajanja poslov, strokovnost računovodij ter njihovo neodvisnost. Tesno so povezane s kontrolami informacijskih tehnologij, ki med drugim zagotavljajo omejitve ali nadzor dostopa do podatkov in aplikacij ter popolnost in točnost zajemanja oz. obdelovanja podatkov.
Procesi za prepoznavanje, vrednotenje, spremljanje in upravljanje davčnih tveganj so podrobneje pojasnjeni v točki 2.11 računovodskega poročila Davčna politika.
Za Zavarovalnico Triglav veljajo določila Zakona o prevzemih (v nadaljevanju: ZPre-1).
V poglavju 6. Delnica in delničarji Zavarovalnice Triglav so pojasnjeni sestava osnovnega kapitala Zavarovalnice, pravice in obveznosti, ki jih zagotavljajo delnice, omejitve prenosa delnic in neobstoj delnic, ki bi zagotavljale posebne kontrolne pravice.


Zavarovalnici Triglav ni znan noben dogovor med delničarji, ki bi lahko povzročil omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic.
Uprava Zavarovalnice nima pooblastila Skupščine delničarjev za nakup lastnih delnic. Pooblastilo Uprave za povečanje osnovnega kapitala je opisano v točki 5.3.2.1. O izdaji novih delnic, obsegu povečanja osnovnega kapitala, vsebini pravic iz novih delnic in pogojih za izdajo delnic odloča Uprava s soglasjem Nadzornega sveta.
Zavarovalnica Triglav nima delniške sheme za delavce.
Družbi prav tako niso znani nobeni dogovori, ki bi začeli učinkovati oz. bi se spremenili ali prenehali na podlagi spremembe kontrole v družbi oz. zaradi morebitne prevzemne ponudbe, skladne z ZPre-1.
Zavarovalnica Triglav s člani svojega organa vodenja ali nadzora ali z delavci ni sklenila nobenih dogovorov, ki bi določali nadomestilo, če bi zaradi prevzemne ponudbe, skladne z ZPre-1, odstopili, bili odpuščeni brez utemeljenega razloga ali bi njihovo delovno razmerje prenehalo na drug način.
Andrej Slapar predsednik Uprave Uroš Ivanc član Uprave
Tadej Čoroli član Uprave
Blaž Jakič član Uprave Marica Makoter članica Uprave

| Postavke | 2023 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Najvišji zaključni tečaj v letu | 40,30 41,40 |
||||
| Najnižji zaključni tečaj v letu | 29,20 31,40 |
||||
| Zaključni tečaj na zadnji dan leta | 34,70 34,50 |
||||
| Knjigovodska vrednost delnice (matična družba)* | 29,44 28,98 |
||||
| Knjigovodska vrednost delnice (konsolidirani podatki)* | 39,19 39,45 |
||||
| Čisti poslovni izid na delnico (konsolidirani podatki)* | 0,71 | -0,30 | |||
| Tržna kapitalizacija na zadnji dan leta | 788.909.636 | 784.362.606 | |||
| Povprečni dnevni promet (brez svežnjev) | 102.764 | 113.291 | |||
| Izplačana dividenda na delnico v letu | 2,50 | 3,70 | |||
| Število delnic | 22.735.148 | 22.735.148 | |||
| Odstotek delnic v prostem prometu | 30,73 % | 30,73 % | |||
| Borza trgovanja | Ljubljanska borza - LJSE | ||||
| ISIN koda | SI0021111651 | ||||
| Oznaka delnice | ZVTG | ||||
| Bloomberg | ZVTG SV | ||||
| Reuters | ZVTG.LJ | ||||
| Bonitetna ocena (S&P Global Ratings, AM Best) | »A«, stabilna srednjeročna napoved |
»A«, stabilna srednjeročna napoved |
* Pojasnila glede učinkov prehoda na uporabo računovodskih standardov MSRP 17 in MSRP 9 so prikazani v računovodskem delu letnega poročila v točki 2.6.

»Verjamemo v našo zgodbo. S številnimi aktivnostmi si prizadevamo za atraktivnost naše delnice,
pri tem pa skrbimo za dobro obveščenost trga in odprte stike z investitorji, delničarji in analitiki.«
Helena Ulaga Kitek, direktorica službe Upravljanje odnosov z investitorji, Zavarovalnica Triglav
Z delnico Zavarovalnice Triglav (ZVTG), ki je uvrščena v Prvo kotacijo Ljubljanske borze, se na borznem trgu trguje že od konca leta 2008. Družba je bila glede na tržno kapitalizacijo tudi v letu 2023 četrta največja slovenska borzna družba. Njena tržna kapitalizacija v višini 788,9 milijona evrov (indeks 101) je predstavljala 17 odstotkov delniškega trga Ljubljanske borze.
V zahtevnih poslovnih razmerah, ki so vplivale na tečaj delnice ZVTG, je celotna letna donosnost delnice znašala 7,8 odstotka, od tega je bil dividendni donos 7,2-odstoten. Kazalnik tržne cene delnice glede na njeno knjigovodsko vrednost je bil 0,9.
Obseg trgovanja na Ljubljanski borzi v letu 2023 je glede na leto prej upadel za 26 odstotkov, medtem ko je borzni promet z delnico Zavarovalnice Triglav brez svežnjev dosegel 25,4 milijona evrov in je bil nižji za 9 odstotkov. S tem obsegom je bila delnica ZVTG tretja najlikvidnejša na Ljubljanski borzi. Več kot četrtino borznega prometa z njo je opravil vzdrževalec likvidnosti, ki storitve zanjo opravlja od leta 2019. Gibanje tečaja delnice ZVTG v letu 2023 v primerjavi z indeksom Ljubljanske borze SBITOP in sektorskim indeksom evropskih zavarovalnic STOXX Europe 600 Insurance (izhodiščni datum 31. 12. 2022 = 100)

V gibanju tečaja delnice Zavarovalnice Triglav so se v začetku leta pozitivno odražali objavljeni poslovni rezultati preteklega leta, v nadaljevanju leta pa negativno predvsem dva enkratna dogodka. Na poslovanje Skupine Triglav in posledično na tečaj delnice so vplivale spremembe slovenskega sistema dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja, uvedene konec aprila, in skrajne naravne nesreče v začetku tretjega četrtletja. Družba je izplačala dividende delničarjem, ki so bili do njih upravičeni na presečni dan 20. 6. 2023 (podrobneje v točki 5.3.1 Skupščina delničarjev in 6.4 Dividende in dividendna politika). Kot je razvidno iz prikaza, je tečaj Zavarovalnice Triglav v letu 2023 ostal na ravni konca preteklega leta. Indeks Ljubljanske borze SBITOP, v katerem ima delnica Zavarovalnice Triglav 10,2-odstotni delež, se je povečal za 20 odstotkov, panožni indeks 35 delnic evropskih zavarovalnic STOXX Europe 600 Insurance pa za 9 odstotkov.
Gibanje tečaja delnice ZVTG v zadnjih petih letih v primerjavi z indeksom Ljubljanske borze SBITOP in sektorskim indeksom BEINSUR (konec leta 2018 = 100)


Osnovni kapital Zavarovalnice Triglav je na zadnji dan leta 2023 znašal 73.701.391,79 evra in je ostal nespremenjen. Razdeljen je na 22.735.148 navadnih imenskih kosovnih delnic istega razreda, ki so izdane v nematerializirani obliki in so prosto prenosljive. Vsaka delnica ima enak delež in pripadajoč znesek v osnovnem kapitalu ter je vplačana v celoti. Z eno delnico ima imetnik pravico do enega glasu na skupščini in sorazmerne dividende od dobička, namenjenega izplačilu dividend. Imetniki delnic so ob stečaju oz. likvidaciji upravičeni tudi do sorazmernega deleža ostanka stečajne ali likvidacijske mase po poplačilu prednostnih delničarjev.
Pri pridobivanju delnic morajo obstoječi in potencialni delničarji Zavarovalnice Triglav ravnati po določilih ZZavar-1. Dovoljenje Agencije za zavarovalni nadzor je potrebno:
Imetnik, ki je delnice zavarovalnice pridobil ali jih ima v nasprotju z ZZavar-1, nima glasovalnih pravic. Podrobnosti določa ZZavar-1.
Lastniška struktura Zavarovalnice Triglav se v letu 2023 ni bistveno spremenila. Trije največji delničarji so ohranili nespremenjene lastniške deleže. Sklada v lasti Republike Slovenije (ZPIZ Slovenije in SDH, d.d.) imata skupaj 62,6-odstotnega, hrvaški pokojninski sklad, ki je v delniški knjigi Zavarovalnice viden na fiduciarnem računu svoje skrbniške banke, pa 6,7-odstotnega.
V prostem obtoku, torej v lasti delničarjev z manj kot 5-odstotnim lastniškim deležem, je 30,7 odstotka delnic Zavarovalnice Triglav. Ta delež ostaja stabilen in je bil ob koncu leta razpršen med 8453 imetniki oz. delničarji iz 30 držav. Med njimi je bilo okoli 40 mednarodnih bank s fiduciarnimi računi svojih strank in mednarodnih institucionalnih investitorjev, ki prihajajo večinoma iz Evrope in ZDA. Njihov lastniški delež je znašal 15,7 odstotka (0,5 odstotne točke manj kot leto prej), delež slovenskih institucionalnih delničarjev pa 8,3 odstotka (0,2 odstotne točke manj).
Tudi v minulem letu se je nadaljevala postopna rast lastništva fizičnih oseb, njihov delež se je povečal za 0,7 odstotne točke na 13,5 odstotka. Ob krepitvi lastništva prav tako opažamo aktivnejše trgovanje fizičnih oseb z delnicami Zavarovalnice Triglav, kar dejavno spodbujamo z usmerjenim programom aktivnosti na področju odnosov z investitorji.



Sestava manjšinskih delničarjev Zavarovalnice Triglav glede na državo izvora ob koncu leta 2023 (delež v delnicah, ki so v prostem obtoku, v %)

| Iz drugih 20-ih držav: 0,6 % |
|---|
| Švedska: 0,3% |
| Združeni arabski emirati: 0,3 % |
| Madžarska: 0,4 % |
| Češka: 0,5 % |
| ZDA: 1,7 % |
| Luksemburg: 2,3 % |
| Velika Britanija: 6,9 % |
| Hrvaška: 7,6 % |
| Avstrija: 8,4 % |
| Slovenija: 70,8 % |
V letu 2023 so delnice Zavarovalnice Triglav dokupili predsednik Uprave Andrej Slapar ter člana Uprave Uroš Ivanc in Tadej Čoroli.
Število delnic v lasti članov Uprave in Nadzornega sveta na 31. 12. 2023
| Ime in priimek | Funkcija | Število delnic | Delež v kapitalu |
|---|---|---|---|
| Uprava | 5.589 | 0,02 % | |
| Andrej Slapar | predsednik | 1.350 | 0,01 % |
| Uroš Ivanc | član | 775 | 0,00 % |
| Tadej Čoroli | član | 450 | 0,00 % |
| Marica Makoter | članica | 150 | 0,00 % |
| Blaž Jakič | član | 2.864 | 0,01 % |
| Nadzorni svet | 280 | 0,00 % | |
| Andrej Andoljšek | predsednik | 0 | 0,00 % |
| Igor Stebernak | namestnik predsednika | 0 | 0,00 % |
| Tomaž Benčina | član | 0 | 0,00 % |
| Jure Valjavec | član | 280 | 0,00 % |
| Monica Cramer Manhem | članica | 0 | 0,00 % |
| Tim Umberger | član | 0 | 0,00 % |
| Aleš Košiček | član | 0 | 0,00 % |
| Janja Strmljan Čevnja | članica | 0 | 0,00 % |
| Uprava in Nadzorni svet skupaj | 5.869 | 0,03 % |
Vir: Centralna klirinško depotna družba
Dividendno politiko obravnavamo kot čvrsto zavezo svojim delničarjem. V zadnjih letih je na njeno izvajanje vplivala pandemija covid-19, kar sta Uprava in Nadzorni svet Zavarovalnice morala upoštevati pri svojem predlogu glede uporabe bilančnega dobička zavarovalnice. Skupščina delničarjev je njune predloge vsako leto podprla. V letu 2023 je Skupščina delničarjev 6. 6. 2023 potrdila predlog, da se za dividende izplača 51 odstotkov konsolidiranega čistega dobička za leto 2022 oziroma 2,50 evra bruto na delnico v skupnem znesku 56,8 milijona evrov. Na dan izplačila je bil dividendni donos na delnico 7-odstoten (več v točki 5.3.1 Skupščina delničarjev).
Dividendna politika Zavarovalnice Triglav določa: »Zavarovalnica Triglav izvaja atraktivno in vzdržno dividendno politiko. Delež konsolidiranega čistega dobička preteklega leta, ki je namenjen izplačilu dividend, znaša najmanj 50 odstotkov, pri čemer si bo zavarovalnica prizadevala izplačati delničarjem dividendo, ki ni nižja od dividende preteklega leta. Kot do sedaj bo tudi v bodoče njeno izvajanje podrejeno srednjeročno vzdržnemu doseganju ciljne kapitalske ustreznosti Skupine Triglav. Predlog Uprave in Nadzornega sveta glede vsakoletne delitve bilančnega dobička zavarovalnice bo tako uravnoteženo upošteval tri cilje: preudarno upravljanje s kapitalom Skupine Triglav in zagotavljanje njene finančne stabilnosti, reinvestiranje čistih dobičkov v izvajanje strategije rasti in razvoja Skupine Triglav ter izplačevanje privlačne dividende delničarjem.«
Strateški cilji upravljanja kapitala v povezavi z dividendno politiko so opisani v točki 9.2. Kapitalski položaj.

Bruto izplačana dividenda na delnico po letih (v evrih) in njen delež konsolidiranega čistega dobička preteklega leta za izplačilo dividende v letih 2013–2023
Z aktivno politiko upravljanja odnosov z vlagatelji, delničarji in analitiki spodbujamo privlačnost naših finančnih instrumentov. Pri tem sledimo dobri mednarodni praksi in kot izdajatelj Prve kotacije Ljubljanske borze soustvarjamo standarde na tem trgu.
Prizadevamo si za transparentno in enakomerno obveščenost trga. Vse ključne informacije o našem poslovanju, položaju in obetih redno in sočasno objavljamo v slovenskem in angleškem jeziku v borznoinformacijskem sistemu SEOnet ter hranimo na spletni strani www.triglav.eu.
Z delničarji, investitorji in analitiki gradimo odprte in tvorne odnose. Prizadevamo si za njihovo čim večjo udeležbo na sejah Skupščine delničarjev. V letu 2023 je bilo na skupščini zastopanih 77 odstotkov vseh delnic z glasovalnimi pravicami (več v točki 5.3.1 Skupščina delničarjev).
Večino stikov z institucionalnimi vlagatelji in delničarji smo ponovno izvedli predvsem v obliki videokonferenčnih sestankov, srečanj, klicev in po elektronski pošti. Koledar vseh 11 investitorskih dogodkov, ki smo se jih udeležili, in pripadajočih predstavitev je dostopen na naši spletni strani. Med njimi so tudi štiri predstavitve rezultatov poslovanja za institucionalne mednarodne in slovenske vlagatelje, ki jih sami organiziramo vsako četrtletje po objavi poslovnih rezultatov.
Skrb, ki jo namenjamo vlagateljem fizičnim osebam, se odraža tudi v nadaljnji krepitvi njihovega lastništva. Našo delnico smo jim predstavili na dveh dogodkih Ljubljanske borze za finančno opismenjevanje malih vlagateljev v Sloveniji ter skupno promocijo najvidnejših delnic Prve kotacije Ljubljanske borze.
Za vse informacije smo delničarjem, investitorjem in analitikom radi na voljo (glej podatke za stik spodaj).
Zavarovalnica Triglav, d.d., Ljubljana Miklošičeva cesta 19, 1000 Ljubljana Helena Ulaga Kitek, direktorica službe Upravljanje odnosov z investitorji Telefon: ++386 (1) 47 47 331 Elektronski naslov: [email protected]
Skupino Triglav, njeno matično družbo Zavarovalnico Triglav ter odvisno družbo Pozavarovalnico Triglav Re ocenjujeta dve priznani bonitetni agenciji, S&P Global Ratings (v nadaljevanju S&P) in AM Best. Obe agenciji sta Skupini Triglav v letu 2023 ponovno podelili samostojno bonitetno oceno »A« s stabilno srednjeročno napovedjo. Vse posamezne elemente skupne bonitetne ocene sta ocenili enako visoko kot leto prej in jih tudi vsebinsko podobno utemeljili.
| Datum | Ocena | Srednjeročna napoved | Bonitetna agencija |
|---|---|---|---|
| AM Best | |||
| 2023 | A | Stabilna | S&P Global Ratings |
| AM Best | |||
| 2022 | A | Stabilna | S&P Global Ratings |
| 2021 | A | Stabilna | S&P Global Ratings |
| AM Best | |||
| 2020 | A | Stabilna | S&P Global Ratings |
| AM Best | |||
| 2019 | A | Stabilna | S&P Global Ratings |
| A Stabilna |
AM Best | ||
| 2018 | S&P Global Ratings | ||
| AM Best | |||
| 2017 | A | Stabilna | S&P Global Ratings |
| AM Best | |||
| 2016 | A | Stabilna | S&P Global Ratings |
| A– | AM Best | ||
| 2015 | Pozitivna | S&P Global Ratings | |
| A– | Pozitivna | AM Best | |
| 2014 | A– | Stabilna | S&P Global Ratings |
| A– | Stabilna | S&P Global Ratings | |
| 2013 | A– | Stabilna | AM Best |
| BBB+ | Pozitivna | S&P Global Ratings | |
| 2012 | A– | Negativna | S&P Global Ratings |
| 2011 | A | Negativna | S&P Global Ratings |
| 2010 | A | Stabilna | S&P Global Ratings |
| 2009 | A | Stabilna | S&P Global Ratings |
| 2008 | A | Stabilna | S&P Global Ratings |
Pregled bonitetnih ocen Zavarovalnice Triglav od leta 2008
Bonitetna ocena »A« agencije S&P je izključno ocena samostojnega profila kreditnih tveganj Skupine Triglav. Profil njenih poslovnih tveganj je agencija ponovno ocenila kot trden, profil finančnih tveganj pa kot zelo trden. V dodeljeni stabilni srednjeročni napovedi S&P pričakuje, da bo Skupina tudi v prihodnjem, najmanj dveletnem obdobju uspešno izvajala strategijo dobičkonosne rasti, ki bo temeljila na nadaljnji razpršitvi ponudbe in realiziranih prihodkih. Kljub povečanim naravnim množičnim škodam, ukinitvi dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj v Sloveniji in makroekonomskim razmeram agencija prav tako pričakuje, da bo Skupina ohranila visoko kapitaliziranost na ravni najmanj »AA« (po S&P kapitalskem modelu) in uspešno izboljšala rezultate poslovanja.
Zadnji bonitetni poročili oz. sporočili obeh bonitetnih agencij iz leta 2023 sta dostopni na spletni strani www.triglav.eu v zavihku Odnosi z investitorji.
Zavarovalnica Triglav je v letu 2019 v sklopu rednega upravljanja kapitala Skupine za zagotavljanje njegove optimalne sestave in stroškovne učinkovitosti izdala podrejeno obveznico, ki se všteva v njeno kapitalsko ustreznost. Z njo je nadomestila obveznico, ki je zapadla 21. 3. 2020. Podrobnejše informacije so razvidne v preglednici.
| ISIN | XS1980276858 | ||
|---|---|---|---|
| Tip obveznice | Podrejena (Tier 2), izdana v skladu z regulativo Solventnost II | ||
| Velikost izdaje v EUR | 50.000.000 | ||
| Valuta | EUR | ||
| Kuponska obrestna mera in plačilo | Fiksna 4,375 % letno do prvega datuma odpoklica, letno plačilo | ||
| Kasneje variabilna, vezana na 3-mesečni Euribor + 4,845 % (enaka izvirnemu kreditnemu pribitku + 1 odstotna točka), četrtletno plačilo |
|||
| Datum prvega odpoklica | 22. 10. 2029 | ||
| Datum dospetja | 22. 10. 2049 | ||
| Ročnost v letih | 30,5 | ||
| Organizirani trg | Luksemburška borza | ||
| Bonitetna ocena obveznice | BBB+ (S&P) | ||
Svetovno gospodarstvo sta zaznamovala upočasnjena aktivnost in opazen upad splošne inflacije. Negotovost sta stopnjevala že več kot leto dni trajajoča vojna v Ukrajini in napetost na Bližnjem vzhodu zaradi oktobrskega izbruha vojne med Izraelom in Hamasom. Medtem ko je v ZDA realni BDP umirjeno rasel, je v evrskem območju stagniral. Po zadnjih ocenah je evrsko območje v drugi polovici leta celo zdrsnilo v blago tehnično recesijo. Aktivnost predelovalnih dejavnosti je pešala celotno leto, aktivnost storitvenih dejavnosti pa je po močni rasti v prvi polovici leta začela strmo upadati. Izrazito se je zmanjšal tudi obseg kreditiranja podjetij in gospodinjstev. Kljub zaostrovanju pogojev financiranja in vse šibkejšemu povpraševanju so razmere na trgu dela ostale izredno ugodne. Brezposelnost je pri 6,4 odstotka večkrat v letu dosegla zgodovinsko najnižjo vrednost. Opazno nižje cene energentov so postopno zniževale splošno inflacijo, medtem ko je jedrna inflacija vztrajala pri visoki ravni.
Po zadnjih decembrskih ocenah mednarodnih ustanov je splošna inflacija v evrskem območju v letu 2023 znašala 5,5 odstotka, rast realnega BDP pa 0,5 odstotka. V letu 2024 naj bi se inflacija po napovedih še nekoliko znižala, in sicer na le 2,5 odstotka, rast realnega BDP pa bo podobno skromna kot v letu 2023. Analitiki ob tem opozarjajo predvsem na negotovost zaradi geopolitičnih dogodkov in njihovega vpliva na ceno energentov ter svetovno gospodarstvo na splošno. Negotovost povezujejo tudi z ohlajanjem kitajskega gospodarstva, vplivi zaostrenih finančnih pogojev in vse številnejšimi naravnimi nesrečami, ki so posledica globalnega segrevanja ozračja.
V Sloveniji je bila gospodarska aktivnost umirjena. Opazno je upadla mednarodna menjava zaradi manjšega povpraševanja v tujini in višjih stroškovnih pritiskov. Upad kupne moči prebivalstva in njegova večja previdnost sta botrovala tudi nizki rasti zasebne potrošnje. Odpravljanje posledic avgustovskih poplav je spodbujalo aktivnosti gradbeništva, medtem ko so višje obrestne mere in gospodarsko ohlajanje v mednarodnem okolju zavirali investicije v opremo in stroje. Državna potrošnja je kljub povečanju izdatkov za blažitev posledic poplav ostala relativno zmerna. Razmere na trgu dela so bile, podobno kot drugod po Evropi, izredno ugodne, stopnja brezposelnosti pod 4 odstotki je doslej najnižja zabeležena vrednost. Zaradi financiranja popoplavne obnove se je primanjkljaj države, po zadnjih ocenah Banke Slovenije, nekoliko zvišal glede na prvotne ocene in znašal 3,7 odstotka BDP, bruto javni dolg pa je z 69,5 odstotka BDP ostal skorajda nespremenjen glede na predhodno leto.
Realna rast slovenskega BDP je bila v letu 2023, glede na decembrsko napoved Banke Slovenije, 1,3-odstotna, v naslednjem letu pa naj bi bila z 2,2 odstotka nekoliko krepkejša. Občutno nižja, in sicer 3-odstotna, bo splošna inflacija, ki je v letu 2023 po podatkih slovenskega statističnega urada dosegla 7,4 odstotka. Napovedi spremljajo negotovosti zaradi poteka okrevanja gospodarstev v mednarodnem okolju, v domačem okolju pa predvsem zaradi rasti plač in inflacije ter izgube izvozne konkurenčnosti slovenskega gospodarstva.
Finančne trge so zaznamovale vse višje obrestne mere centralnih bank, v izteku leta pa tudi večji padec zahtevane donosnosti državnih obveznic. Padec vrednosti so prav tako zabeležili večji nepremičninski trgi, medtem ko so delniški trgi večinoma poročali o krepki rasti. Finančne trge je marca pretresel propad ameriških bank SVB in Signature bank, kmalu za tem pa prodaja Credit Suisse. Splošno negotovost so v maju okrepila še pogajanja o zgornji meji zadolževanja javnih financ v ZDA, avgusta pa Fitchevo znižanje bonitetne ocene ZDA na AA+.
Ameriška centralna banka Federal Reserve (Fed) in Evropska centralna banka (ECB) sta med letom zviševali obrestne mere, vendar sta zviševanje upočasnjevali in ga v drugi polovici leta tudi končali. Fed je ciljno obrestno mero štirikrat zvišal za 0,25 odstotne točke in je od julija naprej, pri vrednosti razpona 5,25–5,50 odstotka, ni več spremenil. ECB je svoje obrestne mere dvakrat zvišala za 0,50 odstotne točke in štirikrat za 0,25 odstotne točke ter svoje depozitne obrestne mere pri 4,00 odstotka od septembra ni več spremenila. Guverner ameriške centralne banke je na decembrski novinarski konferenci prvič nakazal možnost znižanja ciljne obrestne mere, medtem ko njegovi evropski kolegi o znižanju mer še niso želeli razpravljati.
Obvezniški trgi so bili precej visoko nestanovitni. Zahtevana donosnost 10-letne nemške državne obveznice je v začetku oktobra dosegla vrh pri blizu 3 odstotkih. Kasneje je ob močnem padcu pristala na končni vrednosti 2,02 odstotka, kar je za dobre pol odstotne točke pod vrednostjo z začetka leta. Slovenska obveznica je doživela še nekoliko večji padec zahtevane donosnosti in leto končala pri vrednosti 2,95 odstotka. Povečala se je negativna razlika med zahtevano donosnostjo 10- in 2-letne nemške obveznice na končnih –0,37 odstotne točke. Ta obrestna krivulja je v juniju dosegla zgodovinsko najvišjo vrednost negativnega naklona pri –0,87 odstotne točke. Ob pretresih v bančnem sektorju so v marcu močno poskočili kreditni pribitki podjetniških obveznic, ki so se kasneje ponovno znižali na raven pod izhodiščem leta.
Vzdušje na delniških trgih je bilo večinoma pozitivno. Opaznejše padce vrednosti so beležili poleti, a so indeksi razvitega sveta do konca leta te izgube uspešno nadomestili. Z visoko 28,2-odstotno letno rastjo je prednjačil japonski indeks NIKKEI, sledila sta S&P500 in Euro Stoxx 50 s 24,2- oz. 19,2-odstotno rastjo. Slovenski indeks SBI je dosegel podobno, 19,8-odstotno rast. Slabše so se odrezali indeksi razvijajočih se trgov, tako je imel npr. kitajski indeks Hang Seng izgubo v višini 13,8 odstotka.
Visoka inflacija je drugo leto zapored vplivala na rast cen materiala in storitev, s tem pa tudi na povišana izplačila kosmatih zneskov škod in večje kosmate obratovalne stroške. Zaradi inflacijskih pritiskih smo prilagodili zavarovalne vsote in premijske stopnje večine zavarovalnih vrst premoženjskih zavarovanj. Več o vplivu inflacije v točki 4.1 Izzivi in priložnosti današnjega časa in 9. poglavju Upravljanje tveganj.
Na visoko rast odhodkov za škode sta vplivala občutno višja škodna pogostost ter škodna inflacija. Večje število zaključenih škod v tem obdobju izhaja tudi iz ponovno vzpostavljenih dobavnih verig.
Na poslovni rezultat Skupine Triglav so vplivali množični škodni dogodki v skupni ocenjeni vrednosti kar 212,2 milijona evrov (v letu prej 32,1 milijona evrov). Po ocenah so v Sloveniji neurja s točo in vetrom povzročila za 85,6 milijona evrov škod, avgustovska neurja s poplavami pa za 77,0 milijona evrov. Tudi večino drugih držav, v katerih posluje Skupina, so prizadela neurja s točo, močnim vetrom in poplavami. Največ škode so beležili na Hrvaškem (14,1 milijona evrov) in v Srbiji (7,9 milijona evrov). V Skupini smo imeli tudi za 27,3 milijona evrov ocenjenih škod iz pozavarovanj zaradi februarskega potresa v Turčiji, poplav in neurij s točo v Italiji, tajfunov Doksuri in Saola na Kitajskem, neurja Hans v Skandinaviji, septembrskih poplav v Grčiji ter potresa v Maroku in orkana Otis v Mehiki.
Ugodnejše razmere na finančnih trgih so vplivale na pozitiven rezultat iz naložb, povečanje sredstev v upravljanju premoženja in rast vrednosti finančnih naložb. Podrobneje v točki 8.4 Upravljanje premoženja in ostale nezavarovalne dejavnosti.
Na poslovanje Skupine Triglav v segmentu zdravstvenih zavarovanj sta v letu 2023 najbolj vplivali ukinitev dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja v okviru reforme zdravstvenega sistema v Republiki Sloveniji ter določitev najvišje cene premije dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja od maja do konca leta 2023 z uredbo Vlade Republike Slovenije. Negativni učinki omejitve cen dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja so se odrazili v negativnem poslovnem izidu. Podrobneje v točki 8.3 Segment Zdravje.
Svetovni zavarovalni trg je, po zadnjih uradnih podatkih Pozavarovalnice Swiss Re, v letu 2022 zbral 6,8 bilijona ameriških dolarjev premije in dosegel 1,1-odstoten realni padec premije (nominalno je bila dosežena 0,3-odstotna rast). Premija premoženjskih zavarovanj je bila višja za 0,5 odstotka, medtem ko se je premija življenjskih zavarovanj znižala za 3,1 odstotka. Razviti trgi, ki imajo v svetovni zavarovalni premiji 81-odstoten delež, so zaznali 1,8-odstoten padec premije, razvijajoči se trgi pa 2,1-odstotno rast. Zavarovalna premija evrskega območja je bila realno za 7,4 odstotka nižja kot leto prej.
Največji delež svetovnega zavarovalnega trga imajo ZDA, s 43,7 odstotka zavarovalne premije, in so ga v letu 2022 še povečale (2021: 40,3 odstotka). Sledi ji Kitajska (10,3 odstotka), na tretje mesto je napredovala Velika Britanija (5,4 odstotka), Japonska pa je mesto niže kot leto prej (5,0 odstotka). Sledita evropska zavarovalna trga Francija (3,9 odstotka) in Nemčija (3,6 odstotka).
Visoka inflacija, upočasnjena gospodarska rast in geopolitične negotovosti negativno vplivajo na zavarovalno dejavnost. Največje tveganje pomeni inflacija, saj zvišuje izplačilo škod in s tem na povišanje premije, zmanjšuje razpoložljive dohodke gospodinjstev in povpraševanje. Kljub temu Swiss Re ocenjuje, da je zavarovalna industrija odporna in se bo svetovna zavarovalna premija v letu 2023 realno povečala za 1,1 odstotka ter tako dosegla najvišjo vrednost doslej (7,1 bilijona ameriških dolarjev). V letu 2024 naj bi bila rast premije še nekoliko višja, 1,7-odstotna (obe vrednosti sta nižji od 10-letne povprečne rasti, ki je bila 2,6-odstotna). Višjo rast bodo imela premoženjska zavarovanja.

Vir: Swiss Re, publikacija SIGMA 3/2023.

Skupina Triglav trži zavarovanja na sedmih zavarovalnih trgih v šestih državah: v regiji Adria v Sloveniji, na Hrvaškem, v Srbiji, Črni gori, Bosni in Hercegovini in Severni Makedoniji. Poslujemo tudi preko podružnice Zavarovalnice Triglav v Grčiji in preko partnerskega povezovanja s tujimi družbami za zavarovalno posredovanje, zastopanje in pozavarovanje v širšem mednarodnem okolju.
V regiji Adria je najbolje razvit slovenski zavarovalni trg, na katerem delujejo Zavarovalnica Triglav ter specializirani zavarovalnici Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, in Triglav, pokojninska družba. Drugi zavarovalni trgi ostajajo razmeroma nerazviti in ohranjajo velik razvojni potencial. Na njih še vedno prevladujejo avtomobilska zavarovanja, vendar v zadnjem obdobju opažamo solidno rast tudi pri preostalih zavarovanjih, predvsem zdravstvenih in ožjih premoženjskih. Pozavarovalnica Triglav Re posluje v celotni regiji in širšem mednarodnem okolju.
Povečanje obračunane kosmate zavarovalne premije smo zabeležili na vseh zavarovalnih trgih v regiji z izjemo hrvaškega (več o tem v 8. poglavju Poslovanje Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav). Najvišjo relativno rast so dosegli srbski, bosansko-hercegovski in slovenski trg.
Osnovni makroekonomski podatki po zavarovalnih trgih Skupine Triglav in v Evropski uniji v letu 2023
| Makroekonomski podatki | Slovenija | Hrvaška | Srbija | Črna gora | Bosna in Hercegovina |
Severna Makedonija |
Evropska unija |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Število prebivalcev (v milijonih) | 2,1 | 3,8 | 6,6 | 0,6 | 3,5 | 2,1 | 444,2 |
| Rast BDP (ocena, v odstotkih) | 2,0 | 2,7 | 2,0 | 4,5 | 2,0 | 2,5 | 0,7 |
| BDP 2023 (ocena, v milijardah ameriških dolarjev) | 68,4 | 80,2 | 75,0 | 7,1 | 26,9 | 15,8 | 18.351,1 |
| BDP 2023 per capita (ocena, v ameriških dolarjih) | 32.350 | 20.876 | 11.301 | 11.339 | 7.778 | 7.672 | 56.974,8 |
| Stopnja inflacije 2023 (ocena, v odstotkih) | 7,4 | 8,6 | 12,4 | 8,3 | 5,5 | 10,0 | 6,5 |
| Stopnja brezposelnosti 2023 (ocena, v odstotkih) | 3,6 | 6,3 | 9,1 | 11,8* | 15,3 | 14,3 | n.p. |
Vir: Mednarodni denarni sklad (IMF), World Economic Outlook, oktober 2023 * Zavod za statistiku Crne Gore (3. četrtletje 2023).
Skupina Triglav ohranja vodilni položaj med zavarovalnimi skupinami v Sloveniji in Črni gori, v Severni Makedoniji ter Federaciji BiH pa je na tretjem mestu. Tržni delež smo povečali na slovenskem in srbskem zavarovalnem trgu ter na trgu Republike Srbske.
Gibanje tržnih deležev in položaj Skupine Triglav na trgih regije Adria v letu 2023
| Trg | Tržni delež | Gibanje tržnega deleža | Mesto 2023 | Mesto 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 39,5 % | ↑ | + 0,6 odstotne točke | 1 | 1 |
| Hrvaška** | 5,2 % | ↓ | – 0,3 odstotne točke | 8 | 7 |
| Srbija* | 7,5 % | ↑ | + 0,2 odstotne točke | 5 | 5 |
| Črna gora | 35,0 % | ↓ | – 2,8 odstotne točke | 1 | 1 |
| Bosna in Hercegovina | 9,3 % | ↓ | – 0,1 odstotne točke | 4 | 4 |
| - Federacija BiH | 10,6 % | ↓ | – 0,2 odstotne točke | 3 | 3 |
| - Republika Srbska*** | 6,6 % | ↑ | + 0,3 odstotne točke | 5 | 7 |
| Severna Makedonija | 13,4 % | ↓ | – 1,3 odstotne točke | 3 | 3 |
* Podatki za obdobje 1–9 2023.
** Hrvaški zavarovalni trg izračune tržnih deležev prikazuje na podlagi plačane zavarovalne premije.
*** Upoštevana sta tržna deleža Triglav Osiguranja, Banja Luka in podružnice Triglav Osiguranja, Sarajevo, v Banja Luki.
V nadaljevanju predstavljamo značilnosti posameznih trgov in tržni položaj družb Skupine Triglav.
Slovenski zavarovalni trg je dobro razvit, čeprav je razmeroma majhen. Glede na svetovno razvrstitev je bil po premiji na prebivalca v letu 2022 na 30. mestu (32. leto prej), po zavarovalni penetraciji (delež premije v BDP) pa na 29. mestu, kar je dve mesti više kot leto prej. Višina zbrane premije slovenski trg uvršča na 56. mesto (59. leto prej) ter predstavlja 0,04 odstotka celotnega svetovnega trga ali 0,3 odstotka zavarovalnega trga Evropske unije (podatki Swiss Re za leto 2022).
Premija na prebivalca in zavarovalna penetracija za Slovenijo ter nekaj drugih evropskih držav v letu 2022
| Premija na prebivalca | Zavarovalna penetracija | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | Svetovni rang | (v % BDP) | Svetovni rang | ||
| Slovenija* | 1.329 | 30. | 4,8 % | 29. | |
| Hrvaška | 433 | 43. | 2,6 % | 48. | |
| Srbija | 168 | 63. | 1,9 % | 65. | |
| Švica | 6.041 | 7. | 6,9 % | 20. | |
| Velika Britanija | 4.538 | 11. | 10,5 % | 9. | |
| Avstrija | 2.147 | 26. | 4,3 % | 31. | |
| Češka | 751 | 35. | 2,9 % | 44. | |
| Poljska | 388 | 45. | 2,2 % | 53. | |
| Turčija | 146 | 65. | 1,5 % | 70. | |
| Evropska unija | 2.256 | - | 6,4 % | - | |
| Evrsko območje | 2.575 | - | 6,6 % | - |
Vir: Swiss Re, publikacija SIGMA 3/2023.
* Podatki za Slovenijo: Slovensko zavarovalno združenje.
Povprečna premija na prebivalca (zavarovalna gostota) je v letu 2022 v Sloveniji dosegla 1.329 evrov, kar je najvišja vrednost doslej. Delež zavarovalne premije v BDP se je v 2022 zmanjšal na 4,8 odstotka (2021: 5,0 odstotka), kar je najnižja vrednost po letu 2000 in je posledica visoke rasti slovenskega BDP. Kljub temu zavarovalništvo ostaja ena pomembnejših gospodarskih panog.
| Razvitost slovenskega zavarovalnega trga | |
|---|---|
| Premija na prebivalca (podatki za leto 2022) | 1.329 evrov |
| Delež zavarovalne premije v BDP (podatki za leto 2022) | 4,8 odstotka |
| Indeks rasti zavarovalnega trga v letu 2023 | 109,1 |
Vir: Slovensko zavarovalno združenje.
V letu 2023 je na slovenskem zavarovalnem trgu delovalo 13 zavarovalnic, 5 tujih podružnic in 2 pozavarovalni družbi, ki so članice Slovenskega zavarovalnega združenja (v nadaljevanju SZZ). Od julija 2022 dalje na slovenskem zavarovalnem trgu posluje nova zavarovalnica, Groupama Biztosító Zrt., podružnica. Med zavarovalnimi družbami v Sloveniji je bilo 9 kompozitnih in 9 specializiranih (življenjska, zdravstvena in premoženjska zavarovanja). Pri tem niso upoštevani neposredni zavarovalni posli zavarovalnic iz drugih držav članic Evropske unije (FOS).
Zavarovalnice so v letu 2023 zbrale 3,1 milijarde evrov obračunane kosmate zavarovalne, sozavarovalne in pozavarovalne premije, kar je 9,1 odstotka več kot leto prej (pri tem niso upoštevani interni prenosi sredstev v izplačilo pokojninskih rent). Premoženjska zavarovalna premija se je povečala za 10,0 odstotka in predstavlja 75,1-odstoten delež. K povišanju so največ prispevala avtomobilska zavarovanja z 21-odstotno rastjo, kar je bila tudi posledica podražitve zavarovalnih premij ter večjega obsega zbrane premije preko poslov FOS in podružnic. Rast premije življenjskih zavarovanj je bila 6,6-odstotna, pri čemer so rast dosegle vse zavarovalne vrste. Zdravstvena zavarovalna premija, ki je upoštevana v premoženjski zavarovalni premiji, se je znižala za 3,3 odstotka.

Tržni delež zavarovalnic oziroma zavarovalnih skupin v Sloveniji v letu 2023
Slovenski zavarovalni trg ostaja močno koncentriran, saj imajo 4 največje zavarovalnice 76-odstoten tržni delež. Vodilni položaj ohranja Zavarovalnica Triglav z 31,6-odstotnim tržnim deležem (30,5 odstotka leto prej), na drugem mestu pa je Zavarovalnica Sava s 17,5-odstotnim tržnim deležem. Med zavarovalnimi skupinami vodilni položaj prav tako ohranja Skupina Triglav (matična družba, Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, in Triglav, pokojninska družba), ki je tržni delež povečala na 39,5 odstotka, sledi Zavarovalna skupina Sava (Zavarovalnica Sava in Vita) z 20,9 odstotka. Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, je v segmentu zdravstvenih zavarovanj povečala tržni delež na 31,5 odstotka (ob koncu 2022: 30,1 odstotka).
tržni delež Skupine Triglav
Tržni delež Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav v Sloveniji v letu 2023 ter rast zavarovalne premije slovenskega trga in Skupine Triglav
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | Indeksi rasti 2023/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tržni delež | Sprememba | Tržni delež | Sprememba | Slovenski trg | Skupina Triglav | |
| Premoženjska zavarovanja | 42,1 % | + 0,8 o.t. | 33,2 % | + 1,6 o.t. | 110,0 | 112,2 |
| Premoženjska zavarovanja brez zdravstvenih zavarovanj | 46,1 % | – 0,3 o.t. | 46,1 % | – 0,3 o.t. | 116,3 | 115,6 |
| Zdravstvena zavarovanja | 31,7 % | + 1,4 o.t. | 0,2 % | 0,0 o.t. | 96,7 | 101,1 |
| Življenjska zavarovanja | 31,8 % | – 0,4 o.t. | 26,9 % | – 0,5 o.t. | 106,6 | 105,1 |
| Skupaj | 39,5 % | + 0,6 o.t. | 31,6 % | + 1,1 o.t. | 109,1 | 110,7 |

Po vstopu v schengensko in evrsko območje je Hrvaška v letu 2023 dosegla 2,7-odstotno gospodarsko rast. Inflacija se je, kljub blagemu padcu, ustavila pri visokih 8,6 odstotka, stopnja brezposelnosti pa se je nekoliko znižala in dosegla 6,3 odstotka.
Na gospodarsko rast so pozitivno vplivali močna rast turizma, spodbujena z okrepljeno evropsko integracijo, okrevanje potrošnje gospodinjstev ter tudi investicijske dejavnosti, podprte s programi financiranja Evropske unije. V nasprotju s pričakovanji je nekoliko padla realna izvozna aktivnost zaradi ohlajanja gospodarstev ključnih trgovskih partnerjev.
Za prihodnje leto je pričakovana zmerna gospodarska rast (2,6 odstotka), ki jo bodo preizkušali predvsem inflacija (napoved Mednarodnega denarnega sklada (IMF): 4,2 odstotka) in njeni pritiski na realne dohodke ter zunanje povpraševanje in investicijska aktivnost. Še naprej bodo prisotni izzivi na trgu dela, ki se spoprijema s pomanjkanjem kvalificirane delovne sile že od vstopa v Evropsko unijo. Leto 2024 je na Hrvaškem leto volitev, saj se bodo odvile predsedniške, parlamentarne in evropske volitve.
Ob koncu leta 2023 je na hrvaškem
zavarovalnem trgu poslovalo 14 zavarovalnic (9 kompozitnih, 4 premoženjske in 1 življenjska), ena manj kot v preteklem letu, saj se je zavarovalnica Wüstenrot životno osiguranje pripojila k Merkur osiguranju.
5,2 % tržni delež Skupine Triglav Skupna zavarovalna premija je bila za 7,1 odstotka višja kot leto prej (hrvaški zavarovalni trg tržne deleže od letošnjega leta izračunava na osnovi plačane zavarovalne premije). Premija premoženjskih zavarovanj se je povečala za 13,8 odstotka, premija življenjskih zavarovanj pa se je znižala za 15 odstotkov. Delež premoženjskih zavarovanj se je povečal na 81,6 odstotka (leto prej 76,8 odstotka), preostanek so življenjska zavarovanja.
Tržna koncentracija je še naprej visoka, saj tri vodilne zavarovalnice obvladujejo več kot 50 odstotkov trga. Na vodilnem mestu ostaja Croatia osiguranje s 25,1-odstotnim tržnim deležem (1,6 odstotne točke več kot preteklo leto). Zavarovalnica Triglav Osiguranje, Zagreb, je s 5,2-odstotnim tržnim deležem (0,3 odstotne točke manj kot leto prej) dosegla osmo mesto (leto prej sedmo).
| Razvitost hrvaškega zavarovalnega trga | |
|---|---|
| Premija na prebivalca (podatki za leto 2022) | 433 evrov |
| Delež premije v BDP (podatki za leto 2022) | 2,6 odstotka |
| Indeks rasti zavarovalnega trga v letu 2023 | 107,1 |
Vir: Swiss RE, publikacija SIGMA 3/2023, Hrvatski ured za osiguranje.

Naraščajoči recesijski pritiski v evrskem območju in negotovi obeti svetovne gospodarske rasti so prvotno oceno rasti srbskega BDP za leto 2023 nekoliko znižali, in sicer na 2,0 odstotka. Letna stopnja inflacije je zaradi visokih stroškovnih pritiskov, ki izhajajo predvsem iz mednarodnega okolja, dosegla 12,4 odstotka (ocene IMF). Stopnja brezposelnosti pa se je znižala na 9,1 odstotka.
Na nižjo gospodarsko rast od načrtovane sta vplivala predvsem upočasnitev gradbenega sektorja, zaradi rasti cen materiala, in nižja rast kmetijskega sektorja zaradi suše. V prihodnjem obdobju pa velik potencial kažejo tuje neposredne naložbe v sektorje z visoko dodano vrednostjo.
Srbija bo morala v prihodnje ohranjati stabilno gospodarstvo ob istočasnem spodbujanju trajnostne rasti ter obvladovanju inflacije. Pričakovane so nadaljnje naložbe v infrastrukturo in digitalizacijo, kar bo podpiralo gospodarsko rast, pri tem pa bodo pomembno vlogo igrale svetovne gospodarske razmere in mednarodni dogodki.
Tudi za srbski zavarovalni trg je značilna močna koncentracija: v Srbiji deluje 16 zavarovalnic (6 kompozitnih, 6 premoženjskih in 4 življenjske). Prve štiri zavarovalnice (Dunav, Generali Osiguranje, DDOR in Wiener) obvladujejo skoraj dve tretjini celotnega trga. Skupna zavarovalna
premija se je v devetih mesecih leta 2023 povečala za 16,3 odstotka. Premoženjska zavarovalna premija je dosegla visoko, 19-odstotno rast, življenjska pa 5,9-odstotno.
7,5 % tržni delež Skupine Triglav (podatki za obdobje 1–9 2023)
Tudi v Srbiji se je delež premije premoženjskih zavarovanj povečal, na 81,5 odstotka (leto prej 79,7 odstotka).
Naša zavarovalnica v Srbiji, Triglav Osiguranje, Beograd, je povečala tržni delež na 7,5 odstotka (leto prej 7,3 odstotka) in ohranila peto mesto. Rast njene zavarovalne premije je presegla rast trga (indeks 119,1).
| Razvitost srbskega zavarovalnega trga | |
|---|---|
| Premija na prebivalca (podatki za leto 2022) | 168 evrov |
| Delež premije v BDP (podatki za leto 2022) | 1,9 odstotka |
| Indeks rasti zavarovalnega trga v obdobju 1–9 2023 | 116,3 |
Vir: Swiss RE, publikacija SIGMA 3/2023, Narodna banka Srbije.

Po oceni IMF je realna rast črnogorskega gospodarstva v letu 2023 znašala 4,5 odstotka, letna stopnja inflacije pa se je nekoliko znižala, vendar je bila z 8,3 odstotka še vedno visoka. Stopnja brezposelnosti je znašala 11,8 odstotka.
Gospodarska rast je predvsem posledica socialnih reform in njihovega vpliva na spodbujanje potrošnje gospodinjstev. Polega tega so očitni pozitivni vplivi uspešne turistične sezone ter vlaganja v turistično in energetsko infrastrukturo.
Črna gora se bo v prihodnjem obdobju primorana osredotočiti na trajnostni gospodarski model z odpravo ovir za vstop podjetij na trg in njihovo rast, s spodbujanjem trgovine in podporo kadrov ob poudarku na enakih možnostih. Pri tem je ključnega pomena za doseganje višjega življenjskega standarda in makroekonomske stabilnosti tudi nadaljnja krepitev delovanja javnih institucij in pravne države.
Ob koncu leta 2023 je na črnogorskem zavarovalnem trgu delovalo 9 zavarovalnic (5 premoženjskih in 4 življenjske). Zavarovalna premija je bila za 10,3 odstotka višja kot leto prej, podobno rast so imela premoženjska in življenjska zavarovanja. V sestavi zavarovalne premije še vedno prevladujejo premoženjska zavarovanja (80,2-odstoten delež).
35,0 % tržni delež Skupine Triglav
Skupina Triglav, ki jo predstavljata Lovćen Osiguranje in Lovćen životna osiguranja, je ohranila prvo mesto na trgu in dosegla 35,0-odstoten tržni delež (preteklo leto 37,8 odstotka). Skupini Triglav sledita zavarovalnica Sava Osiguranje in Skupina Uniqa (premoženjska in življenjska zavarovalnica skupaj) s 17,3- oz. 15,7-odstotnim tržnim deležem. Skupina Triglav je dosegla 2,2-odstotno premijsko rast.
| Razvitost črnogorskega zavarovalnega trga | |
|---|---|
| Premija na prebivalca (podatki za leto 2022) | 176 evrov |
| Delež premije v BDP (podatki za leto 2022) | 1,9 odstotka |
| Indeks rasti zavarovalnega trga v letu 2023 | 110,3 |
Vir: Agencija za nadzor osiguranja – Crna Gora.

Bosna in Hercegovina je v letu 2023 beležila 2,0-odstotno rast BDP. Stopnja inflacije se je z visokih 14,0 odstotka v letu 2022 znižala na 5,5 odstotka, stopnja brezposelnosti pa je še vedno zelo visoka in znaša 15,3 odstotka.
Na nižjo gospodarsko rast so vplivali manjši neto izvoz in upad potrošnje gospodinjstev, kot posledica nižje kupne moči zaradi inflacijskih pritiskov. V prihodnje bo med prednostnimi nalogami države sprejetje strukturnih reform za izboljšanje konkurenčnosti gospodarstva, predvsem z odpravo fiskalnih obremenitev in zapletenih administrativnih postopkov ter s preprečitvijo odhoda strokovnega osebja v tujino.
Geopolitična kriza, ki jo je povzročila ruska invazija na Ukrajino, se je odrazila tudi v političnem dogajanju v Bosni in Hercegovini, kjer so notranjepolitične napetosti začasno onemogočile delo vseh institucij na zvezni ravni. Na drugi strani je vlada naredila določen napredek pri izpolnjevanju pogojev za vstop v EU, bonitetna ocena države pa se je avgusta 2023 zvišala za eno stopnjo.
Ob koncu leta 2023 je na majhnem, a zelo konkurenčnem bosansko-hercegovskem zavarovalnem trgu delovalo 25 zavarovalnic, 11 med njimi s sedežem v Federaciji BiH in 14
v Republiki Srbski (vključno s podružnicami). Na celotnem trgu BiH se je zavarovalna premija povečala za 11,7 odstotka. Premija, zbrana v Federaciji BiH, je bila višja za 9,8 odstotka, v Republiki Srbski pa za 15,8 odstotka.
9,3 % tržni delež Skupine Triglav V sestavi skupne zavarovalne premije imajo premoženjska zavarovanja še vedno velik, 79,8-odstoten delež.
Vodilni položaj je na območju Federacije BiH ohranil koncern Agram (Adriatic osiguranje in Euroherc) s skupno 23-odstotnim tržnim deležem. Zavarovalnica Triglav Osiguranje, Sarajevo, je z 10,6-odstotnim tržnim deležem (leto prej 10,8 odstotka) na tretjem mestu (leto prej na drugem).
V Republiki Srbski je na prvem mestu ostala zavarovalnica Grawe osiguranje z 12,2-odstotnim tržnim deležem. Triglav Osiguranje, Banja Luka, in podružnica Triglav Osiguranje, Sarajevo, sta skupaj povečali tržni delež na 6,6 odstotka (0,3-odstotne točke več kot leto prej) in zasedli peto mesto (leto prej sedmo).
Skupina Triglav je v Bosni in Hercegovini dosegla 9,3-odstoten tržni delež (0,1 odstotne točke manj kot leto prej) in ohranila četrto mesto med zavarovalnimi skupinami. Dosegla je 10,8-odstotno premijsko rast, kar je nekoliko manj od rasti zavarovalnega trga.
| Razvitost bosansko-hercegovskega zavarovalnega trga | ||
|---|---|---|
| Premija na prebivalca (podatki za leto 2022) | 128 evrov | |
| Delež premije v BDP (podatki za leto 2022) | 1,9 odstotka | |
| Indeks rasti zavarovalnega trga v letu 2023 | 111,7 |
Vir: Agencija za nadzor osiguranja FBiH, Agencija za osiguranje RS.

Gospodarstvo Severne Makedonije je po oceni IMF v letu 2023 doseglo 2,5-odstotno rast. Letna stopnja inflacije se je zaradi svetovnih ekonomskih gibanj in dobičkov lokalnih podjetij obdržala pri visokih 10,0 odstotka, stopnja brezposelnosti pa se je znižala na 14,3 odstotka.
Nižja gospodarska rast od napovedane je predvsem posledica vpliva visoke inflacije na domačo potrošnjo, restriktivne denarne politike in nižjih neposrednih tujih naložb. V letu 2024 je pričakovana umiritev inflacije (napoved IMF: 4,3 odstotka) in s tem krepitev potrošnje ter povečanje javnih izdatkov za infrastrukturne projekte, ki jih podpira Evropska unija. To bi skupaj s postopnim okrevanjem evrskega območja lahko pozitivno vplivalo na gospodarsko rast.
V prihodnje se bo država spoprijemala predvsem z izzivi izvajanja strukturnih reform za zvišanje produktivnosti in konkurenčnosti. Potencial gospodarske rasti predstavlja napovedana okrepljena regionalna integracija, podpora prehodu v zeleno gospodarstvo in izobraževanje delovne sile.
Na makedonskem zavarovalnem trgu posluje 16 zavarovalnic (11 premoženjskih in 5 življenjskih), med katerimi ima zavarovalnica Osiguruvanje Makedonija tudi licenco za opravljanje
pozavarovalnih poslov. Zavarovalna premija je na makedonskem zavarovalnem trgu v letu 2023 zrasla za 12,2 odstotka. Premija premoženjskih zavarovanj obsega 82,7 odstotka celotne premije in
13,4 % tržni delež Skupine Triglav
se je povišala kar za 12,8 odstotka, premija življenjskih zavarovanj pa za 9,3 odstotka.
Skupina Triglav je s svojima dvema družbama na makedonskem trgu dosegla 13,4-odstoten tržni delež (leto prej: 14,7 odstotka) in ohranila tretje mesto med zavarovalnimi. Zavarovalnica Triglav Osiguruvanje, Skopje, je z 10,3-odstotnim tržnim deležem (1,6 odstotne točke manj kot preteklo leto) ohranila vodilen položaj na makedonskem zavarovalnem trgu. Specializirana je za premoženjska zavarovanja, na tem področju je dosegla 12,4-odstoten tržni delež (leto prej 14,4-odstotnega). Zavarovalnica Triglav Osiguruvanje Život, Skopje, je povečala svoj delež na trgu življenjskih zavarovanj na 18,1 odstotka (leto prej: 16,1 odstotka).
| Razvitost makedonskega zavarovalnega trga | |
|---|---|
| Premija na prebivalca (podatki za leto 2022) | 113 evrov |
| Delež premije v BDP (podatki za leto 2022) | 1,6 odstotka |
| Indeks rasti zavarovalnega trga v letu 2023 | 112,2 |
Vir: Agencija za zavarovalni nadzor Severne Makedonije.

Skupina Triglav je poslovala v zahtevnih razmerah, ki so jih zaznamovali ekstremni množični škodni dogodki, spremembe v zdravstvenem sistemu v Sloveniji in še vedno prisotni učinki inflacije. Ob negativnem vplivu teh enkratnih dogodkov je Skupina v letu 2023 dosegla 21,1 milijona evrov poslovnega izida pred obdavčitvijo (v preteklem letu ob upoštevanju novih računovodskih standardov –10,0 milijona evrov) in 16,3 milijona evrov čistega poslovnega izida.
Z dejavnim izvajanjem svojih strateških usmeritev je Skupina celotni obseg poslovanja povečala za 12 odstotkov in pogodbeno storitveno maržo za 28 odstotkov. Drugi vseobsegajoči donos je bil pozitiven, znašal je 34,7 milijona evrov, medtem ko je bil leto prej negativen (–50,9 milijona evrov). Nanj so najbolj vplivale ugodne razmere na finančnih trgih in tekom leta taktično
»Zaključili smo zahteven projekt uvedbe MSRP 17 in verjamemo, da bo s tem omogočena še večja
transparentnost našega finančnega poročanja in primerljivost z zavarovalnicami na mednarodni ravni.«
Tina Cvar, izvršna direktorica za računovodstvo, Zavarovalnica Triglav
krajša povprečna ročnost dolžniških naložb od obveznosti, zaradi česar je pozitivna sprememba vrednosti dolžniškega portfelja Skupine presegla spremembo vrednosti obveznosti Skupine. Čista dobičkonosnost kapitala je ob nižjem doseženem čistem poslovnem izidu znašala 1,8 odstotka.
Na poslovanje Skupine so močno vplivali množični škodni dogodki, predvsem neurja s točo in vetrom ter avgustovske poplave (podrobneje v točki 7.2 Vpliv okolja na poslovanje Skupine Triglav), kar je povzročilo visoko rast škod. Bruto vpliv množičnih škodnih dogodkov na rezultat z vključenimi bruto škodami posevkov in aktivnih pozavarovanj je dosegel 212,2 milijona evrov, neto vpliv pa ob upoštevanju pozavarovanja ocenjujemo na 85,9 milijona evrov. Učinki škodne inflacije, ki so skladno z novim računovodskim standardom na škodni količnik precej vplivali že v letu 2022, so vplivali na rast škod tudi v letu 2023. Pri tem so se v povišanju prihodkov iz zavarovalnih storitev deloma že odrazile prilagoditve premij inflaciji, del učinka dviga premij pa se bo odrazil šele v naslednjem letu. Na visoko inflacijo in višja inflacijska pričakovanja smo se odzvali tudi s številnimi ukrepi Skupine na področju likvidacije škod in upravljanja stroškov.
Na poslovanje Skupine Triglav je neugodno vplivala zakonodajna sprememba zdravstvenega sistema v Sloveniji (podrobneje o tem v točkah 7.2 Vpliv okolja na poslovanje Skupine Triglav in 8.3 Segment Zdravje). Ta je povzročila, da je segment zdravstvenih zavarovanj zabeležil negativen poslovni izid pred obdavčitvijo v višini –29,8 milijona evrov.


Zavarovalnica Triglav je dosegla 45,6 milijona evrov poslovnega izida pred obdavčitvijo (v preteklem letu ob upoštevanju novih računovodskih standardov 1,4 milijona evrov) in 38,7 milijona evrov čistega poslovnega izida. Poslovni izid iz zavarovanja je bil pozitiven in je dosegel 17,6 milijona evrov, kljub množičnim škodnim dogodkom. Zaradi škodne inflacije smo ustrezno prilagodili premijske stopnje. Inflacija pa je vplivala tudi na rast stroškov poslovanja. Poslovni izid iz naložbenega dela je dosegel 28,0 milijona evrov in je bil 31 odstotkov višji kot preteklo leto. Nanj so pozitivno vplivale razmere na finančnih trgih ter izplačilo dividend iz odvisnih družb (16,4 milijona evrov, preteklo leto 32,7 milijona evrov). Drugi vseobsegajoči donos Zavarovalnice Triglav je znašal 28,4 milijona evrov (lani v enakem obdobju –36,5 milijona evrov).
V nadaljevanju so podrobneje pojasnjene posamezne kategorije poslovanja Skupine Triglav in sestava ustvarjenega poslovnega izida v letu 2023.
Celotni prihodki Skupine Triglav v višini 1.425,2 milijona evrov so bili večji za 11 odstotkov, k čemur je prispevala njihova visoka rast v segmentu življenjskih in pokojninskih zavarovanj (indeks 115) ter premoženjskih zavarovanj (indeks 114). Prihodki od zavarovalnih storitev so bili višji za 12 odstotkov in so znašali 1.351,2 milijona evrov, prihodki od upravljanja premoženja so obsegali 39,7 milijona evrov in so bili višji za 6 odstotkov, drugi prihodki pa so se znižali za 2 odstotka na 34,3 milijona evrov.
Prihodki od zavarovalnih storitev Skupine Triglav po segmentih (v milijonih evrov)

Zavarovalnice Skupine Triglav so v letu 2023 zbrale 1.653,7 milijona evrov konsolidirane obračunane kosmate zavarovalne premije, kar je 12 odstotkov več kot v letu 2022. Njena rast je bila na slovenskem trgu 9-odstotna, na mednarodnem trgu 28-odstotna, na preostalih trgih regije Adria pa 7-odstotna. Na slovenskem zavarovalnem trgu smo zbrali 62,5 odstotka zavarovalne premije (2022: 64,0 odstotka), na preostalih trgih regije Adria 18,6 odstotka (2022: 19,5 odstotka), delež mednarodnega zavarovanja in pozavarovanja pa se je povečal za 2,4 odstotne točke na 18,8 odstotka.
Hrvaška Bosna in Hercegovina Črna gora Severna Makedonija Mednarodno zavarovanje in pozavarovanje Srbija 243,4 311,7 947,6 1.033,9 79,9 96,9 94,4 90,7 42,8 47,4 40,9 41,8 30,6 31,3 Slovenija 2022 2023
Odhodki od zavarovalnih storitev so se občutno povečali, in sicer za 28 odstotkov, na 1.323,3 milijona evrov. Na njihovo visoko rast je vplivalo predvsem 34-odstotno povišanje odhodkov v segmentu premoženjskih zavarovanj, visoko 16-odstotno rast pa so imeli tudi odhodki v segmentu zdravstvenih zavarovanj. Odhodki segmenta življenjskih in pokojninskih zavarovanj so bili 6 odstotkov nižji.

Obračunana kosmata zavarovalna premija Skupine Triglav po trgih (v milijonih evrov)
Kombinirani količnik premoženjskih in zdravstvenih zavarovanj Skupine je znašal 101,6 odstotka ali 1,9 odstotne točke več kot leto prej. Kombinirani količnik premoženjskih zavarovanj je dosegel 99,4 odstotka ali primerjalno 0,3 odstotne točke manj. Na znižanje so, kljub visoki rasti škod, vplivali višji prihodki od zavarovalnih storitev in pozavarovalni rezultat. Zaradi negativnih učinkov pri dopolnilnih zdravstvenih zavarovanjih se je kombinirani količnik zdravstvenih zavarovanj povečal za 12,8 odstotne točke na 112,9 odstotka.
Novoustvarjena pogodbena storitvena marža Skupine je v letu 2023 znašala 42,3 milijona evrov, od tega je bila večina, 85 odstotkov, ustvarjena v segmentu življenjskih zavarovanj, preostalih 15 odstotkov pa v segmentu premoženjskih zavarovanj. Delež novoustvarjene pogodbene storitvene marže v celotni pogodbeni storitveni marži je dosegel 17,8 odstotka, kar je 2,5 odstotne točke manj kot leto prej. Sproščanje pogodbene storitvene marže v poslovni rezultat je v opazovanem obdobju doseglo 39,8 milijona evrov, kar je 22 odstotkov več kot leto prej.
Stanje pogodbene storitvene marže Skupine je bilo za 52,0 milijona evrov višje. Na tak rezultat so v največji meri vplivale spremembe pričakovanih denarnih tokov zaradi prevrednotenja zavarovalnih vsot in premij življenjskih zavarovanj, v manjši meri pa tudi spremembe nekaterih predpostavk, uporabljenih pri izračunu sedanje vrednosti pričakovanih denarnih tokov življenjskih zavarovanj, in višja pričakovana bodoča povrnjena upravljavska provizija iz naslova višjih sredstev zavarovancev naložbenih življenjskih zavarovanj.


Sestava poslovnega izida pred obdavčitvijo Skupine Triglav
| 2023 | 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premoženje | Življenje in pokojnine | Zdravje | Upravljanje premoženja in ostalo |
Skupaj | Premoženje | Življenje in pokojnine | Zdravje | Upravljanje premoženja in ostalo |
Skupaj | |
| Poslovni izid iz zavarovanja | 760.064 | 16.735.367 | -26.845.573 | -9.350.142 | -16.792.723 | 5.136.528 | -971.931 | -12.628.126 | ||
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 1.056.160.921 | 85.367.869 | 209.657.875 | 1.351.186.665 | 923.531.228 | 78.086.766 | 204.984.870 | 1.206.602.864 | ||
| Obračunane škode | 779.748.801 | 25.603.176 | 215.894.996 | 1.021.246.973 | 552.348.057 | 31.037.168 | 184.355.918 | 767.741.143 | ||
| Stroški pridobivanja in admin. stroški, vključno z nepripisljivimi | 293.627.582 | 48.478.623 | 20.858.443 | 362.964.648 | 256.653.742 | 47.572.454 | 20.920.438 | 325.146.634 | ||
| Čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 30.019.238 | 1.619.193 | -31.861 | 31.606.570 | -105.183.452 | 729.544 | 0 | -104.453.908 | ||
| Čisti drugi zavarovalni prihodki/odhodki | -12.043.712 | 3.830.104 | 281.852 | -7.931.756 | -26.138.700 | 4.929.840 | -680.445 | -21.889.305 | ||
| Poslovni izid iz naložbenega dela | 10.866.957 | 11.404.011 | -2.984.851 | 2.740.539 | 22.026.656 | 2.489.796 | -9.254.154 | -914.599 | -6.649.239 | -14.328.196 |
| Poslovni izid nezavarovalne dejavnosti | 8.383.922 | 8.383.922 | 16.929.781 | 16.929.781 | ||||||
| Poslovni izid pred obdavčitvijo skupaj | 11.627.021 | 28.139.378 | -29.830.424 | 11.124.461 | 21.060.436 | -14.302.927 | -4.117.626 | -1.886.530 | 10.280.542 | -10.026.541 |
Poslovni izid iz zavarovanja Skupine Triglav je dosegel -9,4 milijona evrov (v preteklem letu, ob upoštevanju novih računovodskih standardov, -12,6 milijona evrov). Na poslovni izid iz zavarovanja premoženjskih zavarovanj (0,8 milijona evrov) je kljub 14-odstotni rasti prihodkov iz zavarovalnih storitev negativno vplivala visoka, 41-odstotna, rast obračunanih škod (več v točki 8.1 Segment Premoženje). Negativni rezultat v segmentu zdravstvenih zavarovanj je predvsem posledica visoke rasti obračunanih škod ob omejitvi najvišje cene premije dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja (več o tem v točki 8.3 Segment Zdravje). Poslovni izid pred obdavčitvijo iz zavarovalnega dela segmenta življenjskih in pokojninskih zavarovanj se je povečal na 16,7 milijona evrov (indeks 326). Čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb je znašal 31,6 milijona evrov (leto prej –104,5 milijona evrov) zaradi povečanja pozavarovalnih prihodkov v segmentu premoženjskih zavarovanj, ki se nanašajo na pozavarovanje škod iz množičnih škodnih dogodkov. Stroški pridobivanja zavarovanj in administrativni stroški, vključno z nepripisljivimi, so znašali 362,9 milijona evrov in so se povečali za 12 odstotkov.
Poslovni izid iz naložbenega dela je znašal 22,0 milijona evrov, medtem ko je bil v preteklem letu negativen v višini –14,3 milijona evrov. Rezultat iz naložbenja je znašal 83,6 milijona evrov (preteklo leto –88,6 milijona evrov), finančni rezultat iz zavarovalnih pogodb pa je bil negativen v višini –69,7 milijona evrov (leto prej 82,2 milijona evrov). Na rezultat je pozitivno vplivala tudi sprememba rezervacij za nedoseganje zajamčenega donosa v vrednosti 8,1 milijona evrov (preteklo leto –9,8 milijona evrov)
Poslovni izid iz zavarovanja Poslovni izid iz naložbenega dela Poslovni izid zavarovalne dejavnosti 2022 2023 -20,3 -7,7 -12,6 -9,4 9,9 19,3
Poslovni izid zavarovalne dejavnosti pred obdavčitvijo Skupine Triglav (v milijonih evrov)
2023 2022 Poslovni izid iz zavarovanja Življenje in pokojnine Premoženje Zdravje 16,7 -26,8 -1,0 -12,6 -9,4 5,1 -16,8 0,8
Poslovni izid iz zavarovanja pred obdavčitvijo Skupine Triglav po segmentih (v milijonih evrov)
Poslovni izid pred obdavčitvijo upravljanja premoženja in ostalih nezavarovalnih dejavnosti se je povišal za 8 odstotkov na 11,1 milijona evrov. Pri tem je izid iz poslovanja dosegel 8,4 milijona evrov (kar je 50 odstotkov manj kot v letu 2022, saj je na rezultat preteklega leta pomembno vplival dobiček, ustvarjen pri prodaji nepremičnin), izid iz
naložbenega dela pa je znašal 2,7 milijona evrov.
Poslovni izid upravljanja premoženja in ostalih dejavnosti Skupine Triglav pred obdavčitvijo (v milijonih evrov)


Konsolidirani obratovalni stroški, skupaj z drugimi pripisljivimi zavarovalnimi odhodki Skupine Triglav, so se povečali za 12 odstotkov, na 429,0 milijona evrov. Obratovalni stroški so se povečali za 11 odstotkov na 434,1 milijona evrov, drugi pripisljivi zavarovalni odhodki so bili višji za 24 odstotkov (23,8 milijona evrov), sprememba odloženih stroškov pridobivanja zavarovanj pa je vplivala na znižanje stroškov v višini 13,6 milijona evrov (indeks 114).
Stroški pridobivanja zavarovanj so dosegli 15-odstotno rast in so znašali 92,8 milijona evrov. Na občutno povečanje sta vplivala predvsem večje število sklenjenih zavarovanj in povečan obseg zavarovalne premije, sklenjene po zunanjih prodajnih poteh (pogodbene prodajne poti, zavarovalni posredniki, agencije in banke). Ob tem je k rasti teh stroškov prispeval povečan obseg poslov, sklenjenih po načelu prostega pretoka storitev v EU (FOS).
V sestavi stroškov predstavljajo stroški dela največji, 45,6-odstotni delež. Dosegli so 197,9 milijona evrov in so bili 13 odstotkov višji kot preteklo leto. Na višje stroške dela so vplivali večje število zaposlenih v nekaterih družbah, prilagoditve osnovnih plač zaradi inflacijskih pritiskov, rast stroškov zastopnikov zaradi rasti zavarovalne premije ter povečanje drugih stroškov dela.
Stroškov storitev je bilo za 9 odstotkov več kot leto prej in so dosegli 117,1 milijona evrov. Med njimi so največji stroški ostalih storitev (28,7 milijona evrov), stroški oglaševanja, reprezentance in sponzorstev (23,6 milijona evrov). Sledijo stroški storitev vzdrževanja (16,7 milijona evrov). Na rast stroškov v tej skupini so najbolj vplivali:
Nekonsolidirani obratovalni stroški zavarovalne dejavnosti v vrednosti 387,5 milijona evrov so bili višji za 11 odstotkov. Na povečanje so najbolj vplivali višji stroški pridobivanja zavarovanj zaradi večjega obsega poslovanja in višji stroški dela. Pripisljivi stroški v višini 328,5 milijona evrov predstavljajo 84,8 odstotka stroškov zavarovalne dejavnosti, nepripisljivi stroški pa preostalih 15,2 odstotka. Na gibanje nekonsolidiranih stroškov nezavarovalne dejavnosti – povečali so se za 12 odstotkov in dosegli 46,6 milijona evrov – so najbolj vplivali višji stroški dela in višji stroški storitev. Na dvig vrednosti drugih pripisljivih zavarovalnih odhodkov (indeks 124) je vplivalo predvsem povečanje odhodkov za požarno takso.
| 2023 | 2022 | Indeks | Delež | |
|---|---|---|---|---|
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 92.806.454 | 81.026.082 | 115 | 21,4 % |
| Nabavna vrednost prodanega blaga | -65.286 | -6.723 | 971 | 0,0 % |
| Stroški amortizacije | 26.291.666 | 26.166.679 | 100 | 6,1 % |
| Stroški amortizacije najetih sredstev | 6.699.012 | 6.560.347 | 102 | 1,5 % |
| Stroški amortizacije drugih sredstev, potrebnih za obratovanje | 19.592.654 | 19.606.332 | 100 | 4,5 % |
| Stroški dela | 197.947.600 | 175.509.591 | 113 | 45,6 % |
| Plače zaposlenih | 136.779.849 | 121.997.574 | 112 | 31,5 % |
| Stroški socialnega in pokojninskega zavarovanja | 29.779.769 | 26.478.600 | 112 | 6,9 % |
| Drugi stroški dela | 31.387.982 | 27.033.417 | 116 | 7,2 % |
| Stroški storitev | 117.124.839 | 107.743.592 | 109 | 27,0 % |
| Stroški reprezentance, reklame in sejmov | 23.610.478 | 22.915.094 | 103 | 5,4 % |
| Stroški storitev vzdrževanja | 16.722.517 | 14.651.726 | 114 | 3,9 % |
| Stroški materiala in energije | 10.047.185 | 10.763.961 | 93 | 2,3 % |
| Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev | 2.550.277 | 2.480.274 | 103 | 0,6 % |
| Stroški zavarovalnih premij | 2.113.737 | 1.367.534 | 155 | 0,5 % |
| Stroški intelektualnih storitev | 9.403.594 | 8.582.630 | 110 | 2,2 % |
| Stroški izobraževanja | 1.559.320 | 1.509.889 | 103 | 0,4 % |
| Stroški kratkoročnih najemov, najemov manjših vrednosti in drugi stroški najemov | 8.276.771 | 5.975.231 | 139 | 1,9 % |
| Stroški storitev prometa in zvez | 6.459.294 | 5.972.112 | 108 | 1,5 % |
| Povračila stroškov v zvezi z delom | 5.596.541 | 5.248.474 | 107 | 1,3 % |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti | 2.070.808 | 1.809.240 | 114 | 0,5 % |
| Drugi stroški storitev | 28.714.317 | 26.467.427 | 108 | 6,6 % |
| Skupaj obratovalni stroški (1) | 434.105.273 | 390.439.221 | 111 | 100,0 % |
| Drugi pripisljivi zavarovalni odhodki (2) | 23.795.694 | 19.126.540 | 124 | |
| Sprememba odloženih stroškov pridobivanja zavarovanj (3) | -13.616.542 | -11.985.247 | 114 | |
| Skupaj (1 + 2 + 3) | 444.284.425 | 397.580.514 | 112 | |
| Izločitev internih razmerij (4) | -15.269.700 | -13.600.659 | 112 | |
| Skupaj konsolidirano (1 + 2 + 3 + 4) | 429.014.725 | 383.979.855 | 112 |
Skupaj 111 124 114 112 112

| 2023 | 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obratovalni stroški | Drugi pripisljivi zavarovalni odhodki |
Spremembe odloženih str. pridobivanja zav. |
Izločitve internih razmerij |
Skupaj Obratovalni stroški | Drugi pripisljivi zavarovalni odhodki |
Spremembe odloženih str. pridobivanja zav. |
Izločitve internih razmerij |
Skupaj | ||
| Pripisljivi stroški | 328.462.819 | 23.592.298 | -13.616.542 | -2.592.319 | 335.846.256 | 291.460.732 | 17.426.563 | -11.985.247 | -2.557.606 | 294.344.442 |
| Pripisljivi stroški pridobivanja zavarovanj | 214.668.318 | 213.309 | -13.616.542 | -1.080.487 | 200.184.598 | 191.558.019 | 0 | -11.985.247 | -1.120.998 | 178.451.774 |
| Pripisljivi cenilni stroški | 29.992.668 | 3.844.303 | 33.836.971 | 27.599.961 | 2.193.833 | 0 | 29.793.794 | |||
| Pripisljivi administrativni stroški | 83.801.833 | 19.534.686 | -1.511.832 | 101.824.687 | 72.302.752 | 15.232.730 | -1.436.608 | 86.098.874 | ||
| Nepripisljivi stroški zavarovanj | 58.998.876 | 203.396 | -11.137.602 | 48.064.670 | 57.323.799 | 1.699.977 | -9.873.812 | 49.149.964 | ||
| Zavarovalna dejavnost | 387.461.695 | 23.795.694 | -13.616.542 | -13.729.921 | 383.910.926 | 348.784.531 | 19.126.540 | -11.985.247 | -12.431.418 | 343.494.406 |
| Nezavarovalna dejavnost | 46.643.578 | -1.539.779 | 45.103.799 | 41.654.690 | -1.169.241 | 40.485.449 | ||||
| Skupaj | 434.105.273 | 23.795.694 | -13.616.542 | -15.269.700 | 429.014.725 | 390.439.221 | 19.126.540 | -11.985.247 | -13.600.659 | 383.979.855 |
| Indeksi | ||||||||||
| Pripisljivi stroški | 113 | 135 | 114 | 101 | 114 | |||||
| Pripisljivi stroški pridobivanja zavarovanj | 112 | 0 | 114 | 96 | 112 | |||||
| Pripisljivi cenilni stroški | 109 | 175 | 0 | 0 | 114 | |||||
| Pripisljivi administrativni stroški | 116 | 128 | 0 | 105 | 118 | |||||
| Nepripisljivi stroški zavarovanj | 103 | 12 | 0 | 113 | 98 | |||||
| Zavarovalna dejavnost | 111 | 124 | 114 | 110 | 112 | |||||
| Nezavarovalna dejavnost | 112 | 0 | 0 | 132 | 111 |
Naložbeni portfelj v Skupini Triglav upravljamo konservativno, s čimer zagotavljamo ustrezno donosnost, varnost in likvidnost naložb ter dosegamo visoko bonitetno oceno celotnega portfelja. V naložbenih procesih, skladno s politiko trajnostnega razvoja, povečujemo tudi delež okoljskih, družbenih in upravljavskih vidikov (ESG).
V Skupini smo ob aktivnem naložbenju v letu 2023 ohranili sestavo naložbenega portfelja, ki je primerljiva stanju konec leta 2022, njegova vrednost pa je dosegla 3.398,5 milijona evrov, kar je 4 odstotka več kot ob koncu leta 2022. Največji delež, 54,7 odstotka celotnega portfelja naložb, predstavljajo obveznice na razvitih trgih in z večinoma visoko bonitetno oceno. Na njihovo vrednost kakor tudi na vrednost delniškega portfelja so vplivale tudi razmere na finančnih trgih in diverzifikacija naložb ter delna optimizacija kapitalske ustreznosti Skupine. Podrobneje o sestavi finančnih naložb poročamo v točki 3.4 računovodskega dela poročila.
Naložbe v korist zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, v pretežnem delu tvorijo sredstva, investirana v vzajemne sklade po izboru zavarovancev, večinoma v sklade v upravljanju družbe Triglav Skladi. Ob koncu leta 2023 so te naložbe dosegle vrednost 540,9 milijona evrov (indeks 115).
Finančne naložbe iz finančnih pogodb Skupine Triglav vključujejo individualna in kolektivna prostovoljna dodatna pokojninska zavarovanja matične družbe in Triglav, pokojninske družbe in so ob koncu leta 2023 znašale 650,0 milijona evrov. Njihov obseg se je v primerjavi s koncem leta 2022 povečal za 10 odstotkov. Podrobneje o sredstvih iz finančnih pogodb in vrstah naložb iz finančnih pogodb poročamo v točki 3.5 računovodskega dela.
Trajnostne naložbe s fiksnim donosom Skupine Triglav so ob koncu leta 2023 dosegle 262,5 milijona evrov, kar je 18 odstotkov več kot ob koncu leta 2022. Njihov delež v celotnem obvezniškem portfelju se je povečal na 11,1 odstotka, s čimer smo presegli zastavljene strateške cilje.
Trajnostne (ESG) naložbe s fiksnim donosom Skupine Triglav
| Trajnostne naložbe s fiksnim donosom |
Indeks | Delež v dolžniških vrednostnih papirjih |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 31. 12. 2022 |
2023/2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||
| Obveznice z družbenim učinkom* | 92.894.804 | 98.060.591 | 95 | 3,9 % | 4,3 % | |
| Zelene obveznice** | 157.009.420 | 110.964.143 | 141 | 6,7 % | 4,9 % | |
| Trajnostne obveznice*** | 12.595.979 | 13.839.732 | 91 | 0,5 % | 0,6 % | |
| Skupaj obveznice ESG | 262.500.203 222.864.466 |
118 | 11,1 % | 9,9 % |
* Obveznice z družbenim učinkom so instrument financiranja socialnih storitev.
** Zelene obveznice so instrument financiranja okoljskih projektov, katerih sredstva so namenjena za ekološko učinkovite produkte, tehnologije in procese, preprečevanje onesnaževanja in nadzor, trajnostno upravljanje življenjskih naravnih virov, trajnostno upravljanje vodnih virov, izkoriščanje obnovljivih virov energije, energetsko učinkovitost in čisti promet.
*** Trajnostne obveznice so instrument financiranja trajnostnih projektov in so torej kombinacija zelenih obveznic in obveznic z družbenim učinkom. Pogosto je financiranje pogojeno z doseganjem trajnostnih ciljev.
| Naložbe | Indeks | Delež | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 2023/2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Naložbene nepremičnine | 67.953.773 | 68.325.487 | 99 | 2,0 % | 2,1 % |
| Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe |
37.708.062 | 37.810.184 | 100 | 1,1 % | 1,2 % |
| Delnice in drugi vrednostni papirji s spremenljivim donosom |
168.680.198 | 199.820.678 | 84 | 5,0 % | 6,1 % |
| Dolžniški in drugi vrednostni papirji s stalnim donosom |
1.860.044.900 1.801.656.173 | 103 | 54,7 % | 55,4 % | |
| Dana posojila | 6.557.904 | 5.784.491 | 113 | 0,2 % | 0,2 % |
| Depoziti pri bankah | 65.794.876 | 79.458.018 | 83 | 1,9 % | 2,4 % |
| Ostale finančne naložbe | 872.414 | 934.751 | 93 | 0,0 % | 0,0 % |
| Skupaj (1) | 2.207.612.127 2.193.789.782 | 101 | 65,0 % | 67,5 % | |
| Naložbe v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (2) |
540.890.478 | 469.528.905 | 115 | 15,9 % | 14,4 % |
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb (3) | 650.042.171 | 589.033.089 | 110 | 19,1 % | 18,1 % |
| Skupaj (1 + 2 + 3) | 3.398.544.776 3.252.351.776 | 104 | 100,0 % | 100,0 % |
V Zavarovalnici Triglav so naložbe ob koncu leta 2023 znašale 2.444,3 milijona evrov, kar je 3 odstotke več kot ob koncu preteklega leta.
Donos finančnih naložb Skupine Triglav
Naložbe Zavarovalnice Triglav na 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022
| Naložbe | Indeks | Delež | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 2023/2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Naložbene nepremičnine | 43.427.181 | 43.377.173 | 100 | 1,8 % | 1,8 % |
| Naložbe v odvisne družbe | 219.360.367 | 185.360.343 | 118 | 9,0 % | 7,8 % |
| Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe |
37.218.841 | 37.369.536 | 100 | 1,5 % | 1,6 % |
| Delnice in drugi vrednostni papirji s spremenljivim donosom |
118.763.970 | 134.252.558 | 88 | 4,9 % | 5,6 % |
| Dolžniški in drugi vrednostni papirji s stalnim donosom |
1.245.096.517 1.278.306.348 | 97 | 50,9 % | 53,7 % | |
| Dana posojila | 4.547.639 | 4.409.207 | 103 | 0,2 % | 0,2 % |
| Depoziti pri bankah | 7.212.364 | 19.489.668 | 37 | 0,3 % | 0,8 % |
| Skupaj (1) | 1.675.626.878 1.702.564.832 | 98 | 68,6 % | 71,6 % | |
| Naložbe v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (2) |
512.824.007 | 446.142.033 | 115 | 21,0 % | 18,7 % |
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb (3) | 255.841.272 | 230.801.334 | 111 | 10,5 % | 9,7 % |
| Skupaj (1 + 2 + 3) | 2.444.292.157 2.379.508.199 | 103 | 100,0 % | 100,0 % |
Ob ugodnem gibanju na finančnih trgih je rezultat iz naložbenja Skupine Triglav v letu 2023 znašal 83,8 milijona evrov (leto prej je bil negativen v višini –88,6 milijona evrov). Rezultat brez naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, je dosegel 37,5 milijona evrov (leto prej –11,6 milijona evrov). Z upoštevanjem finančnega rezultata iz zavarovalnih pogodb v višini –69,7 milijona evrov in spremembe rezervacij za nedoseganje zajamčene donosnosti v višini 8,1 milijona evrov (preteklo leto –9,8 milijona evrov) ter pripadajočih dobičkov in oslabitev naložb v povezane družbe je bil vpliv poslovnega izida iz naložbenega dela na poslovni izid pozitiven, v višini 22,2 milijona evrov (v enakem obdobju lani –14,4 milijona evrov).
Donos naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, je del celotnega rezultata iz naložbenja, hkrati pa v nasprotni višini vpliva na finančni rezultat iz zavarovalnih poslov. Znašal je 46,3 milijona evrov (v primerljivem obdobju lani –77,0 milijona evrov), donos preostalih naložb pa 37,5 milijona (preteklo leto –11,6 milijona evrov).
| Donos finančnih naložb | Donos brez naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1–12 2023 | 1-12 2022 | Indeks | 1–12 2023 | 1–12 2022 | Indeks | |
| Prihodki od obresti, izračunani z uporabo efektivne obrestne mere |
35.098.297 | 26.675.896 | 132 | 35.098.297 | 26.675.896 | 132 |
| Prihodki iz dividend | 2.705.064 | 4.686.546 | 58 | 2.705.064 | 4.686.546 | 58 |
| Čisti dobički/izgube finančnih sredstev FVTPL |
55.709.619 | -88.965.394 | 9.377.481 | -11.924.945 | ||
| Čisti dobički/izgube finančnih sredstev AC | 464 | 1.689 | 464 | 1.689 | ||
| Čisti dobički/izgube finančnih sredstev FVOCI |
-9.304.016 | -23.907.162 | 39 | -9.304.016 | -23.907.162 | 39 |
| Čiste oslabitve/odprave oslabitev finančnih sredstev |
2.291.758 | -7.545.764 | 2.291.758 | -7.545.764 | ||
| Drugi prihodki/odhodki iz naložbenja | -2.669.999 | 430.688 | -2.681.221 | 431.179 | ||
| Skupaj donos finančnih naložb (1) | 83.831.187 | -88.623.501 | 37.487.827 | -11.582.561 | ||
| Pripadajoči dobički/izgube in oslabitve naložb v povezane družbe (2) |
-38.776 | 1.842.183 | -38.776 | 1.842.183 | ||
| Skupaj (1 + 2) | 83.792.411 | -86.781.318 | 37.449.051 | -9.740.378 | ||
| Donosnost finančnih naložb | 3,2 % | -3,1 % | +6,3 o.t. | 1,8 % | -0,4 % | +2,2 o.t. |
FVTPL – finančna sredstva, vrednotena po pošteni vrednosti preko poslovnega izida
AC – finančna sredstva, vrednotena po odplačni vrednosti
FVOCI – finančna sredstva, vrednotena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa
Čisti dobički finančnih sredstev FVTPL so v letu 2023 beležili visoke vrednosti, predvsem zaradi naložb v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje. Prihodki od obresti so se povečali za 32 odstotkov, kar je predvsem posledica višjih obrestnih mer, te se dvigujejo že od druge polovice leta 2022. Drugi odhodki iz naložbenja so znašali 2,7 milijona evrov in večinoma predstavljajo negativne tečajne razlike. Čistih odprav oslabitev finančnih naložb je bilo za 2,3 milijona evrov pozitivnega rezultata, kar je predvsem posledica nižjih verjetnosti neplačila, ki se po pravilih novega računovodskega standarda MRSP 9 meri tržno. Prihodki iz dividend so znašali 2,7 milijona evrov in bili za 42 odstotkov nižji kot v preteklem letu, kar je tudi posledica prodaje določenih delniških naložb v tistem letu.
Donosnost finančnih naložb Skupine Triglav, brez naložb v korist zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, je bila v letu 2023 1,8-odstotna, v letu 2022 pa –0,4-odstotna. Brez upoštevanja tečajnih razlik je bila donosnost Skupine 1,9-odstotna (leto prej –0,4-odstotna).

Donos finančnih naložb Zavarovalnice Triglav
| Donos brez naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Donos finančnih naložb | naložbeno tveganje | |||||
| 1–12 2023 | 1–12 2022 | Indeks | 1–12 2023 | 1–12 2022 | Indeks | |
| Prihodki od obresti, izračunani z uporabo efektivne obrestne mere |
21.611.210 | 17.120.985 | 126 | 21.611.210 | 17.120.985 | 126 |
| Prihodki iz dividend | 2.441.534 | 4.410.224 | 55 | 2.441.534 | 4.410.224 | 55 |
| Čisti dobički/izgube finančnih sredstev FVTPL |
49.860.374 | -76.608.014 | 3.635.228 | 432.435 | ||
| Čisti dobički/izgube finančnih sredstev FVOCI |
-5.145.594 | -21.945.662 | 23 | -5.145.594 | -21.945.662 | 23 |
| Čiste oslabitve/odprave oslabitev finančnih sredstev |
1.295.449 | -5.131.543 | 1.295.449 | -5.131.544 | ||
| Drugi prihodki/odhodki iz naložbenja | 71.752 | 543.832 | 13 | 71.932 | 544.323 | 13 |
| Skupaj donos finančnih naložb (1) | 70.134.725 | -81.610.178 | 23.909.759 | -4.569.239 | ||
| Pripadajoči dobički/izgube in oslabitve naložb v povezane družbe (2) |
16.304.050 | 30.623.485 | 53 | 16.304.050 | 30.623.485 | 53 |
| Skupaj (1 + 2) | 86.438.775 | -50.986.693 | 40.213.809 | 26.054.246 | 154 | |
| Donosnost finančnih naložb | 4,1 % | -2,2 % | +6,3 o.t. | 2,4 % | 1,4 % | +1,0 o.t. |
Celotni kapital Skupine Triglav je ob koncu leta dosegel 891,1 milijona evrov in je bil za 1 odstotek nižji kot ob koncu leta 2022, celotni kapital Zavarovalnice Triglav pa se je povišal za 2 odstotka na 669,2 milijona evrov. Delež kapitala v bilančni vsoti Skupine se je zmanjšal za 1,9 odstotne točke na 21,7 odstotka. Zmanjšanje vrednosti je posledica izplačila dividend v višini 56,8 milijona evrov ob doseženem celotnem vseobsegajočem donosu leta v višini 50,9 milijona evrov. Kapital lastnikov obvladujoče družbe se je ravno tako znižal za 1 odstotek na 887,4 milijona evrov. Neobvladujoči delež kapitala se je zaradi pozitivnega manjšinskega poslovnega izida obračunskega obdobja povečal za 2 odstotka na 3,7 milijona evrov. Osnovni delniški kapital v višini 73,7 milijona evrov je ostal nespremenjen in je razdeljen na 22.735.148 navadnih delnic.
Čisti poslovni izid poslovnega leta je v bilanci stanja izkazan v višini –7,2 milijona evrov in je zaradi razporeditve dela čistega dobička v rezerve iz dobička za 23,3 milijona evrov nižji od čistega poslovnega izida v izkazu poslovnega izida.
Vseobsegajoči donos Skupine po obdavčitvi je v letu 2023 znašal 50,9 milijona evrov (preteklo leto: –57,9 milijona evrov), matične družbe pa 67,1 milijona evrov (leto prej: –27,6 milijona evrov).
Poslovanje segmenta Premoženje
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Indeks | 2023 | 2022 | Indeks | |
| Celotni obseg poslovanja | 1.237.115.325 1.070.288.314 | 116 841.675.614 729.588.903 | 115 | |||
| Obračunana kosmata zavarovalna premija |
1.168.330.259 1.009.172.823 | 116 774.866.391 670.083.437 | 116 | |||
| Drugi prihodki | 68.785.066 | 61.115.491 | 113 | 66.809.223 | 59.505.466 | 112 |
| Celotni prihodki | 1.070.456.973 | 939.262.457 | 114 720.307.430 640.713.363 | 112 | ||
| Poslovni izid iz zavarovanja | 760.064 | -16.792.723 | 2.083.878 | -25.629.296 | ||
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 1.056.160.921 | 923.531.228 | 114 709.194.358 628.205.421 | 113 | ||
| Obračunane škode | 779.748.801 | 552.348.057 | 141 537.393.087 384.804.530 | 140 | ||
| Stroški pridobivanja in administrativni stroški, vključno z nepripisljivimi |
293.627.582 | 256.653.742 | 114 203.541.839 176.121.165 | 116 | ||
| Čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 30.019.238 | -105.183.452 | 39.447.646 | -75.371.258 | ||
| Čisti drugi zavarovalni prihodki/odhodki | -12.043.712 | -26.138.700 | -5.623.200 | -17.537.764 | ||
| Poslovni izid iz naložbenega dela | 10.866.957 | 2.489.796 | 436 | 19.420.462 | 25.335.221 | 77 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 11.627.021 | -14.302.927 | 21.504.340 | -294.075 | ||
| Kombinirani količnik | 99,4 % | 99,6 % | -0,3 o.t. | 99,2 % | 101,8 % | -2,6 o.t. |
| Novoustvarjeni CSM/CSM | 38,0 % | 47,9 % | -9,9 o.t. | 39,4 % | 48,4 % | -9,0 o.t. |
| Obratovalni stroški* | 305.912.154 | 269.835.952 | 113 207.342.790 178.109.085 | 116 | ||
| Delež stroškov v zavarovalni premiji* | 22,5 % | 23,1 % | -0,6 o.t. | 26,8 % | 26,6 % | 0,2 o.t. |
| Delež stroškov v prihodkih iz zavarovalnih storitev* |
25,5 % | 25,9 % | -0,4 o.t. | 29,2 % | 28,4 % | 0,9 o.t. |
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | Indeks 31. 12. 2023 31. 12. 2022 | Indeks | |||
| Pogodbena storitvena marža (CSM) | 16.697.354 | 16.204.600 | 103 | 15.732.207 | 15.360.300 | 102 |
| Prilagoditev za tveganja (RA) | 30.188.968 | 42.533.657 | 71 | 11.724.267 | 23.229.779 | 50 |
| Neto obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 978.725.901 | 794.357.407 | 123 687.817.382 550.286.739 | 125 | ||
| Neto sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 320.919.906 | 171.978.486 | 187 305.976.870 163.835.775 | 187 |
* Nekonsolidirani podatki.
Celotni obseg poslovanja premoženjskih zavarovanj je dosegel visoko, 16-odstotno rast in višino 1.237,1 milijona evrov. Z enako stopnjo rasti se je povečala tudi obračunana kosmata zavarovalna premija premoženjskih zavarovanj. Pri tem je bila njena rast na slovenskem trgu 14-odstotna, na mednarodnem trgu 28-odstotna, na preostalih trgih regije Adria pa 7-odstotna. Nižjo premijo v primerjavi s preteklim letom smo dosegli na Hrvaškem (zmanjšanje izpostavljenosti do zavarovanj živali ter posevkov in plodov, kreditnih zavarovanj in zavarovanj plovil) in v Severni Makedoniji (nižji obseg zavarovanj avtomobilske odgovornosti zaradi prekinitve sodelovanja z nekaterimi posredniškimi družbami). Visoka rast zavarovalne premije premoženjskih zavarovanj, povezana s pridobitvijo novih zavarovancev, je značilna za Srbijo ter Bosno in Hercegovino. Povečanje zavarovalne premije smo beležili v večini zavarovalnih skupin premoženjskih zavarovanj z izjemo kreditnih zavarovanj. Najvišje je bilo pri ostalih premoženjskih zavarovanjih (zavarovanja plovil in zavarovanja pomoči) ter avtomobilskih zavarovanjih. Celotni prihodki premoženjskih zavarovanj so znašali 1.070,5 milijona evrov in so bili 14 odstotkov višji. Na njihovo povečanje je vplivala predvsem rasti prihodkov iz zavarovalnih storitev zaradi povečanja obsega zavarovanosti, podražitev premijskih stopenj zaradi inflacije ter večjega obsega prodaje zavarovanj po načelu prostega pretoka storitev (FOS posli).
Nekonsolidirani obračunani kosmati zneski škod so bili višji za 49 odstotkov. Njihova visoka rast je posledica tako letošnjega velikega obsega množičnih škodnih dogodkov (o njih podrobneje v točki 7.2 Vpliv okolja na poslovanje Skupine Triglav) kot višjih cen materiala in storitev zaradi inflacije, kar se je najbolj odrazilo v Sloveniji in Srbiji. Izplačila škod so se najbolj povečala pri ožjih premoženjskih in avtomobilskih zavarovanjih. Visoko, 92-odstotno povečanje kosmatih zneskov škod, je zaradi neurij s točo in poplav beležila tudi Pozavarovalnica Triglav Re. Obračunane škode premoženjskih zavarovanj, ki vključujejo tudi spremembo denarnih tokov, izkustvenega popravka ter učinke alokacije kočljivih pogodb, so se v Skupini povišale za 41 odstotkov na 779,7 milijona evrov, v matični družbi pa za 40 odstotkov na 537,4 milijona evrov.
Poslovni izid iz zavarovanja premoženjskih zavarovanj je znašal 0,8 milijona evrov. Na rezultat sta vplivali visoka rast obračunanih škod (indeks 141) in 14-odstotno povečanje stroškov pridobivanja zavarovanj, administrativnih stroškov in nepripisljivih stroškov. Čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb je dosegel 30,0 milijona evrov (v enakem obdobju lani –105,2 milijona evrov), kar izvira iz višjih prihodkov iz pozavarovanja od pozavarovateljev zaradi nastalih množičnih škod ob neurjih in poplavah. Na povečanje poslovnega izida iz naložbenega dela (10,9 milijona evrov) so vplivale ugodne razmere na finančnih trgih, zaradi česar so bili višji donosi od finančnih naložb. Poslovni izid pred obdavčitvijo premoženjskih zavarovanj je tako dosegel 11,6 milijona evrov (v letu 2022: –14,3 milijona evrov).
Kombinirani količnik premoženjskih zavarovanj je znašal 99,4 odstotka, kar je 0,3 odstotne točke manj kot preteklo leto. Na njegovo zmanjšanje so vplivali, kljub visoki rasti škod, višji prihodki od zavarovalnih storitev in pozavarovalni rezultat. Škodni količnik se je izboljšal za 0,2 odstotne točke, odhodkovni pa za 0,1 odstotne točke.
Kombinirani količniki segmenta Premoženje po zavarovalnih trgih Skupine Triglav

Poslovanje segmenta Življenje in pokojnine
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Indeks | 2023 | 2022 | Indeks | |
| Celotni obseg poslovanja | 290.163.026 | 268.666.303 | 108 | 219.062.078 | 205.231.724 | 107 |
| Obračunana kosmata zavarovalna premija | 278.836.834 | 266.160.975 | 105 | 207.895.186 | 198.780.186 | 105 |
| Drugi prihodki | 11.326.191 | 2.505.328 | 452 | 11.166.892 | 6.451.538 | 173 |
| Celotni prihodki | 101.989.927 | 88.468.816 | 115 | 74.409.024 | 67.278.320 | 111 |
| Poslovni izid iz zavarovanja | 16.735.367 | 5.136.528 | 326 | 15.488.917 | 5.587.148 | 277 |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 85.367.869 | 78.086.766 | 109 | 66.443.012 | 61.998.800 | 107 |
| Obračunane škode | 25.603.176 | 31.037.168 | 82 | 16.759.427 | 21.229.338 | 79 |
| Stroški pridobivanja in administrativni stroški, vključno z nepripisljivimi | 48.478.623 | 47.572.454 | 102 | 35.545.384 | 36.284.102 | 98 |
| Čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 1.619.193 | 729.544 | 222 | 0 | 0 | 0 |
| Čisti drugi zavarovalni prihodki/odhodki | 3.830.104 | 4.929.840 | 78 | 1.350.716 | 1.101.788 | 123 |
| Poslovni izid iz naložbenega dela | 11.404.011 | -9.254.154 | 8.568.256 | -3.900.080 | ||
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 28.139.378 | -4.117.626 | 24.057.172 | 1.687.068 | 1.426 | |
| Novoustvarjeni CSM/CSM | 16,2 % | 17,6 % | -1,3 o.t. | 12,6 % | 16,2 % | -3,5 o.t. |
| Donosnost novega posla | 14,6 % | 11,4 % | 3,2 o.t. | 13,9 % | 13,2 % | 0,7 o.t. |
| Trajnost pogodbene storitvene marže | 1,2 | 1,2 | 102 | 1,0 | 1,2 | 87 |
| Obratovalni stroški* | 60.694.540 | 58.486.617 | 104 | 44.604.365 | 43.265.894 | 103 |
| Delež stroškov v zavarovalni premiji* | 21,1 % | 21,3 % | -0,2 o.t. | 21,5 % | 21,8 % | -4,4 o.t. |
| Delež stroškov v prihodkih iz zavarovalnih storitev* | 71,1 % | 74,9 % | -3,8 o.t. | 67,1 % | 69,8 % | -2,7 o.t. |
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | Indeks | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | Indeks | |
| Pogodbena storitvena marža (CSM) | 221.656.867 | 170.133.370 | 130 | 209.642.300 | 160.284.153 | 131 |
| Prilagoditev za tveganja (RA) | 33.264.554 | 26.080.994 | 128 | 31.137.721 | 24.160.477 | 129 |
| Neto obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 1.305.706.187 | 1.233.378.861 | 106 | 1.186.897.584 | 1.130.729.047 | 105 |
| Neto sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 384.510 | 7.890.550 | 5 | 0 | 0 | 0 |
* Nekonsolidirani podatki.
Celotni obseg poslovanja življenjskih in pokojninskih zavarovanj je dosegel 290,2 milijona evrov, kar je 8 odstotkov več kot preteklo leto. Obračunana kosmata zavarovalna premija je bila višja za 5 odstotkov, premijsko so napredovali vsi zavarovalni trgi z izjemo trga Bosne in Hercegovine. Naložbena življenjska zavarovanja (življenjsko zavarovanje, vezano na enote
investicijskih skladov) so dosegla 10-odstotno rast predvsem zaradi rasti premije v matični družbi (večja vplačila premije in prenosi sredstev) ter večjih vplačil v kritne sklade življenjskega cikla pokojninske zavarovalnice. Občutno povečanje drugih prihodkov je predvsem posledica vračila premije pozavarovatelja v sarajevski zavarovalnici, kar se je odrazilo v povečanih matematičnih
rezervacijah, zato prihodek ni vplival na poslovni rezultat.
Nekonsolidirani obračunani kosmati zneski škod življenjskih in pokojninskih zavarovanj so bili višji za 11 odstotkov. Med njimi so 13-odstotno rast dosegla klasična življenjska zavarovanja, predvsem zaradi večjih izplačil v matični družbi
(izplačila zaradi doživetij) ter hrvaški in sarajevski zavarovalnici (večja izplačila zaradi doživetij in odkupov zavarovanj). K 7-odstotnemu povečanju škod naložbenih življenjskih zavarovanj so prispevala predvsem višja izplačila zaradi odkupov in predujmov zavarovanj v matični družbi. Obračunane škode življenjskih in pokojninskih zavarovanj, ki vključujejo tudi spremembo denarnih tokov, izkustvenega popravka ter učinke alokacije kočljivih pogodb, so se v Skupini znižale za 18 odstotkov na 25,6 milijona evrov, v matični družbi pa za 21 odstotkov na 16,8 milijona evrov. Na njihovo znižanje je vplivala predvsem prilagoditev predpostavk o pričakovani dolgoživosti in ustrezno upoštevanje valorizacije zavarovalnih pogodb z naložbenim tveganjem v matični družbi.
Celotni prihodki življenjskih in pokojninskih zavarovanj so bili višji za 15 odstotkov, pri čemer je bila rast prihodkov od zavarovalnih storitev 9-odstotna, prihodkov od provizij za upravljanje premoženja 5-odstotna, drugih prihodkov pa 172-odstotna.
Poslovni izid pred obdavčitvijo življenjskih in pokojninskih zavarovanj Skupine Triglav je dosegel 28,1 milijona evrov (preteklo leto –4,1 milijona evrov). Pri tem se je poslovni izid pred obdavčitvijo iz zavarovanja povečal na 16,7 milijona evrov (indeks 326), k čemur so prispevali višji prihodki iz zavarovalnih storitev zaradi višje sprostitve pogodbene storitvene marže, nižje obračunane škode zaradi znižanja izgube kočljivih pogodb in v manjši meri tudi neto pozavarovalni rezultat. Poslovni izid pred obdavčitvijo iz naložbenega dela življenjskih in pokojninskih zavarovanj je dosegel 11,4 milijona evrov, medtem ko je bil v preteklem letu negativen (–9,3 milijona evrov). Na dober rezultat iz naložbenega dela so vplivale ugodne razmere in višji donosi na finančnih trgih, zaradi katerih smo sproščali rezervacije za
nedoseganje zajamčenega donosa prostovoljnih dodatnih pokojninskih zavarovanj (pozitiven vpliv 8,1 milijona evrov, v predhodnem letu negativen vpliv v višini –9,8 milijona evrov).
Poslovni izid pred obdavčitvijo segmenta življenjskih in pokojninskih zavarovanj Zavarovalnice Triglav se je povečal na 24,1 milijona evrov (preteklo leto 1,7 milijona evrov). Pri tem se je poslovni izid iz zavarovanja povzpel na 15,5 milijona evrov (indeks 277), kar je predvsem posledica sprostitve pogodbene storitvene marže. Poslovni izid iz naložbenega dela življenjskih in pokojninskih zavarovanj je bil 8,6 milijona evrov (v letu 2022 –3,9 milijona evrov). Na rezultat so najbolj vplivali sprememba rezervacij za nedoseganje zajamčenega donosa prostovoljnih dodatnih pokojninskih zavarovanj ter višji donosi iz finančnih naložb.
Novoustvarjena pogodbena storitvena marža življenjskih in pokojninskih zavarovanj Skupine je znašala 36,0 milijona evrov, od tega se približno polovica nanaša na naložbena življenjska zavarovanja in preostanek na ostala življenjska zavarovanja. Novoustvarjena pogodbena storitvena marža predstavlja 16,2 odstotka celotne pogodbene storitvene marže, kar je 1,3 odstotne točke manj kot leto prej. Sproščanje pogodbene storitvene marže v poslovni rezultat je znašalo 29,4 milijona evrov, v enakem obdobju leta 2022 pa 24,9 milijona evrov.
Donosnost novega posla življenjskih in pokojninskih zavarovanj Skupine Triglav je v letu 2023 znašala 14,6 odstotka, kar je 3,2 odstotne točke več kot v preteklem letu.
Trajnost pogodbene storitvene marže Skupine Triglav prikazuje razmerje med novoustvarjeno pogodbeno storitveno maržo in sproščanjem pogodbene storitvene marže v poslovni izid zaradi zapadlosti denarnih tokov. Dosegla je vrednost 1,2.
Gibanje CSM Skupine Triglav v Segmentu Življenje in pokojnine v letu 2023
Pogodbena storitvena marža življenjskih in pokojninskih zavarovanj Skupine se je v letu 2023 povišala za 30 odstotkov in je ob koncu leta 2023 znašala 221,7 milijona evrov. Povečanje je rezultat pozitivne razlike med novoustvarjeno pogodbeno storitveno maržo in sproščanjem pogodbene storitvene marže v poslovni izid v višini 6,5 milijona evrov ter pozitivne spremembe v pričakovanih denarnih tokovih obstoječih pogodb v višini 47,4 milijona evrov, medtem ko so druge spremembe pogodbeno storitveno maržo znižale za 2,5 milijona evrov. K povečanju spremembe pričakovanih denarnih tokov je vplivalo prevrednotenje zavarovalnih vsot in premij življenjskih zavarovanj, v manjši meri pa tudi spremembe nekaterih predpostavk, uporabljenih pri izračunu sedanje vrednosti pričakovanih denarnih tokov življenjskih zavarovanj, in višja pričakovana bodoča povrnjena upravljavska provizija iz naslova višjih sredstev zavarovancev naložbenih življenjskih zavarovanj.
Novoustvarjena pogodbena storitvena marža Zavarovalnice Triglav je v letu 2023 dosegla 26,5 milijona evrov, v enakem obdobju leta prej pa 25,9 milijona evrov. Novoustvarjena pogodbena storitvena marža obsega 12,6 odstotka celotne pogodbene storitvene marže in je za 3,5 odstotne točke manjša kot leto prej. Sproščanje pogodbene storitvene marže v poslovni rezultat je v letu 2023 znašalo 26,0 milijona evrov. Pogodbena storitvena marža Zavarovalnice Triglav se je povečala za 31 odstotkov in je ob koncu leta znašala 209,6 milijona evrov. Povečanje je predvsem rezultat pozitivne spremembe v pričakovanih denarnih tokovih obstoječih pogodb v višini 51,1 milijona evrov (razlogi navedeni pri pojasnilu Skupine), medtem ko so jo druge spremembe znižale za 2,2 milijona evrov. Razlika med novoustvarjeno pogodbeno storitveno maržo in sproščanjem pogodbene storitvene marže v poslovni izid pa je stanje znižala za 0,4 milijona evrov.
Donosnost novega posla Zavarovalnice Triglav je znašala 13,9 odstotka, v enakem obdobju leta prej 13,2 odstotka. Trajnost pogodbene storitvene marže Zavarovalnice Triglav je dosegla 1,0.



Poslovanje segmenta Zdravje
| Skupina Triglav | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Indeks | |||
| Celotni obseg poslovanja | 206.747.460 | 205.205.819 | 101 | ||
| Obračunana kosmata zavarovalna premija | 206.513.284 | 204.223.289 | 101 | ||
| Drugi prihodki | 234.176 | 982.530 | 24 | ||
| Celotni prihodki | 210.832.299 | 205.069.134 | 103 | ||
| Poslovni izid iz zavarovanja | -26.845.573 | -971.931 | 2.762 | ||
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 209.657.875 | 204.984.870 | 102 | ||
| Obračunane škode | 215.894.996 | 184.355.918 | 117 | ||
| Stroški pridobivanja in administrativni stroški, vključno z nepripisljivimi |
20.858.443 | 20.920.438 | 100 | ||
| Čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb | -31.861 | 0 | 0 | ||
| Čisti drugi zavarovalni prihodki/odhodki | 281.852 | -680.445 | |||
| Poslovni izid iz naložbenega dela | -2.984.851 | -914.599 | 326 | ||
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | -29.830.424 | -1.886.530 | 1.581 | ||
| Kombinirani količnik | 112,9 % | 100,1 % | 12,8 o.t. | ||
| Novoustvarjeni CSM/CSM | 31,3 % | 71,6 % | -40,3 o.t. | ||
| Obratovalni stroški* | 20.855.001 | 20.461.962 | 102 | ||
| Delež stroškov v zavarovalni premiji* | 10,1 % | 10,0 % | 0,1 o.t. | ||
| Delež stroškov v prihodkih iz zavarovalnih storitev* | 9,9 % | 10,0 % | 0 o.t. | ||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | Indeks | |||
| Pogodbena storitvena marža (CSM) | 92.661 | 93.318 | 99 | ||
| Prilagoditev za tveganja (RA) | 5.555.693 | 3.838.588 | 145 | ||
| Neto obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 34.121.639 | 43.454.493 | 79 | ||
| Neto sredstva iz pozavarovalnih pogodb | -31.861 | 0 |
* Nekonsolidirani podatki.
Poslovanje Skupine Triglav v segmentu zdravstvenih zavarovanj je bilo v letu 2023 izrazito pod vplivom napovedane ukinitve dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj v okviru predvidene reforme zdravstvenega sistema v Republiki Sloveniji. Na rezultate poslovanja je vplivala predvsem aprila sprejeta Uredba Vlade Republike Slovenije o določitvi najvišje cene premije dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja (v nadaljevanju Uredba). Zaradi veljavnosti navedene uredbe Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, ki v Skupini izvaja dopolnilna zdravstvena zavarovanja, ob izvajanju dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj ni mogla obračunavati premije v višini, ki bi ustrezala visoki rasti škod in odhodkov, prav tako teh zavarovanj ni smela prenehati izvajati.
Navedeno je povzročilo negativen poslovni izid pred obdavčitvijo segmenta zdravstvenih zavarovanj v višini –29,8 milijona evrov. Na poslovni izid iz zavarovanja v vrednosti –26,8 milijona evrov je vplivala predvsem visoka rast obračunanih škod (indeks 117). Ta se je odrazila tudi v kombiniranem količniku, ki se je v primerjavi z letom prej povišal za 12,8 odstotne točke na 112,9 odstotka.
Celotni obseg poslovanja zdravstvenih zavarovanj je znašal 206,7 milijona evrov, kar je 1 odstotek več kot preteklo leto. Obračunana kosmata zavarovalna premija je bila prav tako višja za 1 odstotek, pri čemer so visoko, 38-odstotno rast dosegla dodatna zavarovanja. Premija dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj je bila 1 odstotek nižja kot predhodno leto, kar je posledica cenovne regulacije in znižanja prodaje novih zavarovanj zaradi napovedanih zakonskih sprememb.
Nekonsolidirani obračunani kosmati zneski škod zdravstvenih zavarovanj so se povečali za 18 odstotkov, obračunane škode pa za 17 odstotkov, predvsem zaradi večjega obsega odhodkov za doplačila k zdravilom in zdravstvenim storitvam, s katerimi zavarovanci preko prostovoljnega dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja sofinancirajo razliko do celotne vrednosti zdravstvenih storitev javnega zdravstvenega sistema.
V zvezi z učinki sprejete Uredbe na poslovanje Skupine Triglav izvajamo v dialogu z Vlado Republike Slovenije in Agencijo za zavarovalni nadzor vse potrebne aktivnosti za zaščito interesov svojih zavarovancev, delničarjev družbe in drugih deležnikov. Skladno s svojo strategijo bo Skupina še naprej razvijala in krepila dodatna zdravstvena zavarovanja na trgih regije Adria. Tržimo in razvijamo jih kot komercialne zavarovalne produkte in predstavljajo enega od stebrov naše zavarovalne dejavnosti.
Nezavarovalno dejavnost opravlja 18 družb Skupine Triglav, in zajema upravljanje premoženja, upravljanje nepremičnin in preostale dejavnosti (zavarovalno zastopanje, vzdrževanje in popravila motornih vozil, holdinška dejavnost, idr.).
Celotni obseg poslovanja upravljanja premoženja in ostalih dejavnosti Skupine Triglav je dosegel 46,2 milijona evrov in je bil 8 odstotkov nižji kot predhodno leto. Upad celotnega obsega poslovanja je posledica visokega obsega v preteklem letu zaradi enkratnih dobičkov pri prodajah nepremičnin.
Prihodki iz upravljanja premoženja so se povečali za 6 odstotkov (32,7 milijona evrov). Obsegajo prihodke od provizij za upravljanje družbe Triglav Skladi, ki so dosegli 5-odstotno rast, medtem ko so bili v makedonski družbi, Triglav, Penzisko društvo, višji za 65 odstotkov.
Obratovalni stroški nezavarovalnih družb so bili 12 odstotkov višji, predvsem zaradi višjih stroškov dela, storitev, materiala in energije.
Poslovni izid pred obdavčitvijo upravljanja premoženja in ostalih dejavnosti je dosegel 11,1 milijona evrov in je bil 8 odstotkov višji kot leto prej. K poslovnemu izidu pred obdavčitvijo je največ prispevala družba Triglav Skladi kot nosilka dejavnosti upravljanja premoženja. Prihodke od prodaje je povečala za 5 odstotkov in dosegla 10,3 milijona evrov poslovnega izida pred obdavčitvijo. Pri tem je poslovni izid iz naložbenega dela znašal 2,7 milijona evrov (leto prej je bil negativen v višini –6,6 milijona evrov), poslovni izid nezavarovalne dejavnosti v višini 8,4 milijona evrov je bil za 50 odstotkov nižji kot v letu 2022, ko smo realizirali dobiček pri prodaji nepremičnin.
V Skupini nadaljujemo z odprodajo nestrateških naložbenih nepremičnin ter tako povečujemo dobro zasedenost in donosnost strateških.
Poslovanje upravljanja premoženja in ostalih nezavarovalnih dejavnosti Skupine Triglav
| Skupina Triglav | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Indeks | ||
| Celotni obseg poslovanja | 46.193.505 | 50.179.011 | 92 | |
| Čisti drugi poslovni prihodki | 21.247.803 | 26.331.436 | 81 | |
| Prihodki iz upravljanja premoženja | 32.703.777 | 30.823.282 | 106 | |
| Čisti drugi prihodki | 1.174.683 | 1.130.189 | 104 | |
| Poslovni izid iz nezavarovalne dejavnosti | 8.383.922 | 16.929.781 | 50 | |
| Poslovni izid iz naložbenega dela | 2.740.539 | -6.649.239 | ||
| Poslovni izid pred obdavčitvijo upravljanja premoženja in ostalo | 11.124.461 | 10.280.542 | 108 | |
| Obratovalni stroški* | 46.643.578 | 41.654.690 | 112 | |
| Delež obratovalnih stroškov v prihodkih nezavarovalne dejavnosti* | 80,8 % | 69,0 % | 11,7 o.t. |
* Nekonsolidirani podatki.
Upravljanje premoženja v Skupini Triglav obsega upravljanje lastnih zavarovalnih portfeljev matične družbe (kritno premoženje in kritni skladi), varčevanje strank preko zavarovalnih storitev življenjskih in pokojninskih zavarovalnic Skupine, upravljanje naložb v družbi Trigal ter upravljanje premoženja strank v vzajemnih skladih in individualno v okviru družbe Triglav Skladi.
Skupina Triglav v svojih družbah upravlja lastna sredstva in sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje v višini 3,4 milijarde evrov. Poleg tega upravlja sredstva v vzajemnih skladih in individualno premoženje v višini 1,3 milijarde evrov (indeks 129). Skupna sredstva v upravljanju Skupine so tako ob koncu leta znašala 4,9 milijarde evrov in so bila 11 odstotkov višja kot ob koncu leta 2022.
Upravljanje premoženja Skupine Triglav na 31. 12. 2023 in na 31. 12. 202218
| Skupina Triglav | |||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Indeks | |
| Lastni zavarovalni portfelj (1) | 2.207.612.127 | 2.193.789.782 | 101 |
| Naložbe v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje (2) |
540.890.478 | 469.528.905 | 115 |
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb (3) | 650.042.171 | 589.033.089 | 110 |
| Skupaj (1 + 2 + 3) | 3.398.544.776 | 3.252.351.776 | 104 |
| Sredstva v upravljanju – Triglav Skladi (4)* | 1.194.176.397 | 950.017.394 | 126 |
| Sredstva v upravljanju – Triglav penzisko društvo, Skopje (5) | 143.067.579 | 88.070.081 | 162 |
| Sredstva v upravljanju – Triglav Fondovi, Sarajevo (6) | 6.073.641 | 4.274.157 | 142 |
| Skupaj (4 + 5 + 6) | 1.343.317.617 | 1.042.361.633 | 129 |
| Sredstva v upravljanju – Trigal (7)** | 91.237.169 | 71.394.000 | 128 |
| Sredstva v upravljanju – Evropski dobrovoljni penzijski fond, Banja Luka (8) |
18.297.531 | 13.733.360 | 133 |
| Skupaj (7 + 8) | 109.534.700 | 85.127.360 | 129 |
| Skupaj | 4.851.397.093 | 4.379.840.769 | 111 |
* Iz sredstev v upravljanju družbe Triglav Skladi so izločene naložbe v korist življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje Zavarovalnice Triglav, ki jih družba upravlja.
** Iz sredstev v upravljanju družbe Trigal so izločena lastna sredstva.
Trg upravljanja premoženja in investicijskih skladov v Sloveniji
Družba Triglav Skladi je osrednja družba Skupine v dejavnosti upravljanja premoženja in je ob koncu leta 2023 upravljala 1,7 milijarde evrov sredstev.
V Sloveniji deluje 5 družb za upravljanje premoženja. Te so ob zaključku leta v vzajemnih skladih upravljale 4,8 milijarde evrov čiste vrednosti sredstev, kar je 21 odstotkov več kot leto prej. Občutno povečanje je posledica tako rasti vrednosti na kapitalskih trgih kot neto prilivov, ti so znašali 339 milijonov evrov. Družba Triglav Skladi je imela 31,2-odstoten tržni delež (2022: 31,3 odstotka) in ostaja eden vodilnih upravljavcev premoženja v investicijskih skladih na slovenskem trgu. V okviru vzajemnih skladov družba ponuja 18 različnih naložbenih politik: konservativne naložbe (dva obvezniška sklada in sklad denarnega trga), zmerno tvegane naložbe (fleksibilni, mešani skladi in defenzivni skladi) ter dinamične delniške naložbe (delniški skladi). Na zadnji dan leta je družba skrbela za portfelj 110.000 vlagateljev in v vzajemnih skladih upravljala 1,5 milijarde evrov sredstev. Vrednost čistih sredstev v upravljanju se je povečala za kar 21 odstotkov, in sicer zaradi neto prilivov v višini 110,4 milijona evrov ter pozitivnih razmer na kapitalskih trgih (za 145,6 milijona evrov).
Individualno upravljanje premoženja (IUP), ki ga izvajajo 4 družbe, je ob koncu leta obsegalo 2,7 milijarde evrov individualnega premoženja, kar je 10 odstotkov več kot leto prej. Triglav Skladi so v tem segmentu tržni delež povečali na 7,6 odstotka (2022: 6,2 odstotka), sredstva v upravljanju pa za 35 odstotkov na 208,3 milijona evrov. Neto prilivi so znašali 23,2 milijona evrov, ugodni učinki kapitalskih trgov pa so vrednost čistih sredstev v upravljanju povečali za 30,6 milijona evrov.
Triglav Skladi upravljajo tudi sredstva naložbenih življenjskih zavarovanj Skupine. Med njimi je naložbena strategija Finančni cilji, ki strankam omogoča aktivno prilagajanje portfelja po načelu življenjskega cikla. Ob tem ponuja Aktivne naložbene pakete, prilagojene segmentom strank glede na profil tveganja. Triglav Skladi poleg tega upravljajo pet portfeljev kritnih skladov prostovoljnih dodatnih pokojninskih zavarovanj: Triglav Drzni, Triglav Zmerni, Delniški Skupni pokojninski sklad, Mešani Skupni pokojninski sklad in Obvezniški Skupni pokojninski sklad.
Poleg vzajemnih skladov družba ponuja tudi 6 naložbenih kombinacij kot preddefinirane strukturirane košarice vzajemnih skladov, ki ustrezajo profilom tveganj za šest različnih segmentov strank.
Vključevanje okoljskih, družbenih in upravljavskih vidikov (ESG) v upravljanje premoženja19
Z upoštevanjem ključnih tveganj in vidikov ESG pri upravljanju premoženja uresničujemo naše strateške trajnostne ambicije ter spodbujamo prehod v podnebno nevtralno in proti podnebnim spremembam odporno gospodarstvo. Triglav Skladi so na tem področju naredili pomemben razvojni korak in 12 vzajemnih skladov preoblikovali na način, da se pri njihovem upravljanju spoštujejo trajnostni vidiki naložb. Ob koncu leta 2023 so sredstva vzajemnih skladov in individualno upravljanje premoženja, ki upoštevajo trajnostni vidik, tako znašala 1,1 milijarde evrov.20 S tem je družba postala vodilni upravljavec premoženja z upoštevanjem trajnostnih vidikov v Sloveniji.
Aktivna lastniška vloga v naložbenem procesu je lahko ključna za sprejemanje boljših poslovnih politik in praks v družbah (oz. pri izdajateljih finančnih instrumentov) ter izboljšuje njihovo poslovanje. V Skupini Triglav aktivno lastništvo izvajamo skladno s sprejeto Trajnostno politiko investiranja, in sicer s komuniciranjem z izdajateljem ali z uresničevanjem pravic, ki izhajajo iz finančnih instrumentov in vključujejo udeležbo, glasovanje in predlaganje točk dnevnega reda na skupščinah izdajateljev. Pri izvajanju naložbenega procesa presojamo možnost vpliva na korporativno upravljanje družb v portfeljih, kadar nam to omogočajo pravice iz lastništva ter velikosti lastniškega deleža.
O krepitvi dejavnosti upravljanja premoženja poročamo tudi v točki 10.3 Razvoj dejavnosti upravljanja premoženja.
Skupina Triglav je v opredmetena osnovna sredstva vložila 7,5 milijona evrov, v neopredmetena (programska oprema in premoženjske pravice) pa 14,0 milijona evrov. Naložbe Zavarovalnice Triglav v opredmetena osnovna sredstva so znašale 5,0 milijona evrov, v neopredmetena osnovna sredstva 10,2 milijona evrov.
Vrednost nepremičnin, ki jih uporabljamo za lastno dejavnost, zvišujemo z dejavnim upravljanjem in premišljenim vlaganjem vanje. Hkrati izboljšujemo njihovo izkoriščenost in jim povečujemo funkcionalnosti. Projekt racionalizacije in optimizacije prostorov za našo dejavnost poteka po sprejetem načrtu za obdobje 2021–2025. Pri njegovem uresničevanju zasledujemo predvsem naslednja cilja:
V zadnjih dveh letih smo tako opustili 15 lokacij, jih prodali 10 in preselili 2. Prostorsko optimizacijo smo izvedli na 24 lokacijah. S temi ukrepi smo prihranili 840 m2 površin ter znižali obratovalne in vzdrževalne stroške. Projekt bomo nadaljevali tudi v naslednjih letih.
V Skupini imamo sprejete minimalne standarde za prilagodljivo urejanje delovnih in prodajnih mest, ki sledijo mednarodnim primerom dobre prakse za sodobno in učinkovito poslovanje. Standarde bomo po potrebi prilagajali glede na nove ugotovitve in smernice v poslovnem okolju.
Nadaljevali smo z uvedbo pilotnega projekta hibridnega delovnega mesta, katerega cilj je sodobnejša in prilagodljivejša ureditev delovnega okolja različnim oblikam dela, npr. tiho delo, sodelovanje, učenje, druženje. Hibridno delovno mesto poleg možnosti dela od doma predvideva tudi sistem nedodeljenih delovnih mest (non-dedicated work place, desk sharing), zaradi česar se potreba po številu fiksnih delovnih postaj zmanjšuje. V projekt hibridnega delovnega mesta bo v letu 2024 vključenih že 300 zaposlenih matične družbe.
Informacijska podpora za upravljanje nepremičnin omogoča varno in celovito vodenje evidenc, hitro in natančno poročanje ter različne podporne upravljavske procese. Programsko podporo za upravljanje nepremičnin smo nadgradili s programi za vodenje investicij in stroškovni menedžment, program za nadgradnjo energetskega računovodstva je v teku.
Z nakupi računalniške strojne opreme, omrežne in komunikacijske opreme ter enot neprekinjenega napajanja zagotavljamo ustrezno infrastrukturo za učinkovito in varno delovanje ter podpiramo širitev poslovanja Skupine Triglav. Vlaganja v računalniško in strežniško programsko opremo podpirajo nove funkcionalnosti, skladnost z regulatornimi zahtevami in omogočajo večjo avtomatizacijo procesov in naprednejšo analitiko.
V letu 2023 smo se soočali z ekstremnimi ujmami, katerih vpliv smo omejili z učinkovito pozavarovalno zaščito, ki je del našega rednega upravljanja s tveganji. Poleg tega so leto zaznamovali določitev najvišje premije dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja v Sloveniji in druge omejitve, ki so povečale regulatorno tveganje. Poslovanje Skupine je bilo tudi pod vplivom sprememb v makroekonomskem okolju in na finančnih trgih. Za Skupino so, poleg inflacijskih pritiskov, pomembni tudi ukrepi centralnih bank, ki z vodenjem restriktivne monetarne politike ter dvigi obrestnih mer vplivajo na finančne trge in ohlajanje gospodarske rasti (več v točki 7.1 Splošno gospodarsko okolje v svetu in v Sloveniji).
Povišana inflacija in stanje na finančnih trgih se odražata predvsem v tržnih in zavarovalnih tveganjih. V okviru slednjih vplivata zlasti na premoženjska bosta v ospredju tudi v prihodnje.«
ob realizaciji več materialnih tveganj. Njegovo vzdrževanje in nadgrajevanje
»Z učinkovitim in celovitim sistemom upravljanja tveganj smo se hitro in
uspešno odzvali
Mateja Slapar, direktorica službe za upravljanje s tveganji, Zavarovalnica Triglav
zavarovanja, življenjska zavarovanja z garancijo ter na prostovoljna dodatna pokojninska zavarovanja (PDPZ) z zajamčenim donosom. Obvladovanje tveganj Skupine je bilo zato znova usmerjeno tudi v prilagajanje spremembam na finančnih trgih.
Kljub zahtevnemu poslovnemu okolju in izvedbi dividendne politike smo ohranili finančno moč s kapitalsko ustreznostjo v višini 200 odstotkov. V Skupini skrbimo za učinkovito upravljanje tveganj in za kakovostno sestavo kapitala (lastnih sredstev), ki v manjšem delu vključuje tudi podrejene obveznosti. Ustrezno kapitalsko in finančno moč Skupine Triglav sta znova dodatno potrdili dolgoročna kreditna bonitetna ocena »A« ter bonitetna ocena finančne moči »A« agencij S&P Global Ratings oz. AM Best. Obe oceni sta ohranili stabilno srednjeročno napoved (več v točki 6.6 Bonitetna ocena). Ustrezno likvidnost na ravni Skupine dosegamo z rednim upravljanjem likvidnostnega tveganja (več v točki 2.8 Upravljanje tveganj računovodskega dela letnega poročila).
Upravljanje tveganj Poslovno poročilo Računovodsko poročilo Letno poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., 2023 79
Osrednje razvojne aktivnosti pri upravljanju tveganj Skupine Triglav so potekale na poslovnih področjih, ki smo jih prepoznali kot ključna zaradi potrebnih izboljšav ali odzivanja na zunanje okoliščine:
Pri preostalih vrstah tveganj smo se osredotočali na avtomatizacijo procesov in vzdrževanje sistema. Skrbno nadgrajujemo sistem upravljanja tveganj Skupine z doslednim spremljanjem vseh pomembnejših tveganj. Tako sta v letu 2023 odvisni družbi, za kateri velja druga panožna zakonodaja, vzpostavili ocenjevanje in merjenje tveganj, primerljivo z že vpeljanim na ravni Skupine.
Sistem upravljanja tveganj Skupine določajo notranja pravila ter jasno razmejene pristojnosti in odgovornosti poslovnih funkcij, Uprave, Nadzornega sveta ter ključnih funkcij in drugih povezanih področij, ki izvajajo nadzor. Sistem oblikujejo učinkoviti procesi za neprestano prepoznavanje, ocenjevanje in nadzor prevzetih, potencialnih ali nastajajočih tveganj. Jasen, pregleden in dobro dokumentiran sistem nam omogoča ustrezno in pravočasno ukrepanje ter ohranjanje profila tveganj na ravni, opredeljeni v Izjavi o apetitu po tveganjih. Sistem stalno posodabljamo, pri čemer ohranjamo njegovo celovitost in aktualnost. V odvisnih družbah ga razvijamo po pravilih matične družbe in ob upoštevanju načela sorazmernosti.
Delujoči sistem upravljanja tveganj se je tudi v letu 2023 izkazal kot ustrezen.
Sistem pristojnosti in odgovornosti pri upravljanju tveganj temelji na treh obrambnih linijah.
Uprava in Nadzorni svet nista neposreden del obrambnih linij. Njuna vloga v sistemu je kljub temu ključna, saj sta odgovorna za njegovo delovanje ter opredelitev organizacijskih ciljev in strategij za njihovo doseganje. Vzpostavljata tudi strukturo upravljanja in procese za ustrezno obvladovanje prevzetih tveganj. Uprava in Nadzorni svet sta bistvena deležnika vseh teh obrambnih linij, ki podpirajo njuno delovanje.
V prvi obrambni liniji delujejo poslovne funkcije, ki prepoznavajo in prevzemajo tveganja na svojem poslovnem področju skladno z usmeritvami Uprave. Upravljajo tudi dejanska tveganja v okviru dovoljenih limitov izpostavljenosti.
Organi odločanja, ki so vključeni v proces integriranega korporativnega upravljanja tveganj, in tri obrambne linije

V drugo in tretjo obrambno linijo so umeščene ključne funkcije sistema upravljanja, organizirane so kot samostojne organizacijske enote. Drugo obrambno linijo tvorijo funkcija upravljanja tveganj, aktuarski funkciji premoženjskih in osebnih zavarovanj ter funkcija skladnosti poslovanja. V tretji obrambni liniji deluje funkcija notranje revizije. Vse ključne funkcije sodelujejo med seboj, s preostalimi področji v Zavarovalnici ter z družbami v Skupini. Pri svojem delu so neodvisne.
Funkcija upravljanja tveganj je pristojna za usklajeno in neprekinjeno delovanje integriranega sistema upravljanja tveganj. Spremlja splošen profil tveganj, usklajenost krovnih modelov njihovega vrednotenja ter metodološko skladen razvoj sistema. Izvaja krovne analize tveganj, poroča o izpostavljenosti tveganjem ter vrednoti kapitalsko ustreznost po regulatorni metodi in drugih kapitalskih modelih. Na podlagi usmeritev Uprave izdeluje lastno oceno tveganj in solventnosti. Profil tveganj preverja četrtletno, o čemer poroča Upravi in Nadzornemu svetu. Pripravlja tudi druga regulatorna poročila, kot sta Poročilo o solventnosti in finančnem položaju ter Redno poročilo nadzorniku. Skladno z zahtevami poroča regulatornim organom.
Funkcija skladnosti poslovanja deluje v okviru sistema notranjih kontrol in nadzoruje skladnost poslovanja Zavarovalnice s predpisi in zavezami. O ugotovitvah redno poroča Upravi in Nadzornemu svetu. Funkcija spremlja in ocenjuje vplive sprememb pravnega okolja ter tveganja za skladno poslovanje družbe. Ocenjuje tudi primernost in učinkovitost postopkov ter svetuje ob ukrepih za uskladitev poslovanja z ugotovljenimi spremembami. Z usmeritvami, priporočili in predlogi sooblikuje notranje kontrole za skladnost posameznih procesov, poslovnih področij ali celotne družbe. Funkcija ima pomembno vlogo pri prizadevanjih za pošteno in transparentno poslovanje, saj med drugim spremlja spoštovanje etičnih zavez in skrbi za njihovo uveljavljanje v praksi.
Aktuarska funkcija izračunava in usklajuje zavarovalno-tehnične rezervacije s primernimi metodami, modeli in predpostavkami ter celovitimi in kakovostnimi podatki ter ob tem izračunava in usklajuje tudi kapitalske zahteve za zavarovalna tveganja. Prav tako preverja ustreznost splošne politike prevzemanja zavarovalnih tveganj in pozavarovanja. Podaja mnenja o primerni višini zavarovalne premije posameznih produktov za zadostno pokritost premije iz obveznosti zavarovalnih pogodb. Prav tako sodeluje pri lastni oceni tveganj in solventnosti. O pomembnejših ugotovitvah poroča Upravi in Nadzornemu svetu. Funkcija deluje ločeno za premoženjska in življenjska zavarovanja.
Funkcija notranje revizije redno in celovito nadzoruje poslovanje družbe. Načrtno in sistematično pregleduje in ocenjuje primernost ter učinkovitost njenega upravljanja, pa tudi upravljanje tveganj in kontrolnih postopkov, ter priporoča izboljšave. Skrbi za kakovost in stalen razvoj notranjega revidiranja. Sodeluje z zunanjimi revizorji in drugimi nadzornimi organi ter spremlja uresničevanje priporočil notranjih in zunanjih revizorjev. Sodeluje tudi pri notranjih revizijah v drugih družbah Skupine. Po dogovoru z Upravo in vodstvi poslovnih področij izvaja svetovalne storitve.
Vse ključne funkcije Zavarovalnice skrbijo za prenos znanja in dobrih praks v preostale družbe Skupine ter za njihovo poenoteno delovanje.
V drugi obrambni liniji sistema upravljanja tveganj delujejo tudi odbori. Upravo podpirajo pri rednem spremljanju tveganj, usklajevanju ukrepov in pri obveščanju o njihovem upravljanju.

Pregled odborov sistema upravljanja tveganj in njihove pristojnosti Upravljanje tveganj poteka najprej na ravni

posamezne družbe, nato na ravni Skupine. Za delovanje sistema upravljanja tveganj v odvisnih družbah so odgovorna vodstva družb in pooblaščene osebe.
Pripravo minimalnih standardov in prenos teh na družbe v Skupini usklajuje Področje upravljanja odvisnih družb v matični družbi. Pri tem sodeluje s Službo za upravljanje s tveganji matične družbe, ki je pristojna za minimalne standarde upravljanja tveganj. Z enotnimi standardi zagotavljamo učinkovit ter pregleden sistem upravljanja tveganj na ravni celotne Skupine. Osnovan je na učinkovitem komuniciranju, kakovostni izmenjavi podatkov in informacij, časovni razpoložljivosti, metodološki skladnosti, računovodski preverljivosti ter celovitosti.
Proces celovitega upravljanja tveganj temelji na strategiji Skupine in poslovnem načrtu, ki opredeljujeta apetit po tveganjih. Ta določa pomembna tveganja, ki jih je Skupina pripravljena prevzeti za izpolnitev svojih ciljev, ter ključne kazalnike za njihovo merjenje in spremljanje s ciljnimi vrednostmi in omejitvami. Do tveganj, ki jih pri poslovanju ne želimo prevzeti, zavzemamo ničelno toleranco.
Eden ključnih kazalnikov za merjenje uspešnosti poslovanja in izpolnjevanja strateških ciljev, količnik kapitalske ustreznosti, je natančneje opredeljen v Izjavi o apetitu po tveganjih. Predstavlja razmerje med razpoložljivimi lastnimi sredstvi ter višino zahtevanega solventnostnega kapitala glede na višino in sestavo prevzetih tveganj. S procesom lastne ocene tveganj in solventnosti, ki poteka v okviru opredeljevanja solventnostnih potreb, načrtujemo dejavnosti, s katerimi količnik ohranjamo v ciljnem razponu
med 200 in 250 odstotki na ravni Skupine. Gibanje njegove vrednosti v ciljnem razponu zagotavljamo znotraj procesa upravljanja kapitala. Začrtano gibanje spremljamo z naborom podrobnejših kazalnikov tveganj in limitov izpostavljenosti v vseh sklopih poslovanja Skupine.
Dividendna politika je opredeljena v Politiki upravljanja s kapitalom v Zavarovalnici in Skupini ter je podrejena ciljem kapitalske ustreznosti. Ohranjanje kapitalske ustreznosti znotraj ciljnih razponov je stalen proces, ki narekuje redno presojanje poslovnih odločitev z vidika dobičkonosnosti in prevzetih tveganj.
Proces lastne ocene tveganj in solventnosti je tesno povezan s kakovostjo celotnega sistema upravljanja tveganj. Z ocenjevanjem solventnostnih potreb preverjamo primernost regulatorne metode in ustreznost strateških usmeritev z vidika zagotavljanja kapitalske ustreznosti. Za izboljševanje uporabe kapitala ocenjujemo solventnostne potrebe v odnosu do uresničevanja strateškega načrta. Vzdržnost kapitalske ustreznosti preverjamo s stresnimi scenariji obstoječih, potencialnih ali nastajajočih tveganj po posameznih vrstah. To nam omogoča primerno ukrepanje tudi s prilagajanjem usmeritev za sprejemanje poslov, premijskih stopenj, limitnega sistema, prenosa tveganj in podobno. S tovrstnim pristopom povečujemo odpornost Skupine na zaznana tveganja ter nadgrajujemo notranji kontrolni sistem. Sočasno skrbimo za posodabljanje učinkovitega sistema za strateško odločanje.
Proces upravljanja tveganj sestavljajo prepoznavanje, ocenjevanje oziroma merjenje, obvladovanje ter spremljanje in poročanje o tveganjih.
Proces prepoznavanja tveganj, v katerem sodelujejo vsa poslovna področja, je stalen proces. Izvede se najmanj enkrat letno, praviloma v okviru priprave poslovnega in finančnega načrta, po potrebi pa tudi pogosteje.
Za ocenjevanje tveganj primarno uporabljamo standardno formulo Solventnosti II (t. i. regulatorno metodo). Formula temelji na standardnih volatilnostih in lastni izpostavljenosti tveganjem ter določa velikost oz. spremembo parametrov v izračunu v stresnem scenariju. Njen rezultat za posamezno tveganje pove, koliko bi se v stresnem scenariju zmanjšala razpoložljiva lastna sredstva. Večji kot je vpliv tveganja na lastna sredstva, bolj je tveganje pomembno. V skupni oceni tveganj (zahtevani solventnostni kapital) upoštevamo zakonsko določeno razpršitev v standardni formuli. Oceno tveganj dopolnjujemo z lastnimi ocenami volatilnosti dejavnikov tveganj, praviloma ob upoštevanju metode tvegane vrednosti (t. i. Value at Risk), z enako
stopnjo zaupanja (99,5 odstotka) v obdobju enega leta. Tveganja dodatno ocenjujemo tudi po metodologiji bonitetne hiše S&P.
Celovito analizo primernosti regulatorne metode izvedemo najmanj enkrat letno v okviru zgoraj predstavljenega procesa lastne ocene tveganj in solventnosti. Končna ocena primernosti metode upošteva tudi rezultate notranje metodologije rednega merjenja oz. ocenjevanja tveganj.
Za prevzeta in potencialna tveganja opredelimo ciljne vrednosti ali določimo omejitve, ki jih moramo upoštevati pri njihovem prevzemu. Ustrezno obvladovanje tveganj nam omogočajo sistemi, s katerimi jih spremljamo na več ravneh in prepoznavamo morebitna negativna gibanja. Slednja na ravni poslovnih področij prepoznavamo z delujočimi procesi, v katerih ključne funkcije obveščamo o poslih s povečanimi tveganji. Na agregatni ravni redno spremljamo koncentracijo izpostavljenosti in povečane nestanovitnosti, pri katerih je ranljivost
Skupine večja. Pomembnejša zaznana ali prepoznana tveganja obravnavamo tudi v procesu lastne ocene tveganj in solventnosti.
Služba za upravljanje s tveganji redno spremlja skladnost dejanskega profila tveganj z opredeljenim apetitom. Ugotovitve obravnava Odbor za upravljanje s tveganji, ki prav tako potrjuje ukrepe ob zaznanih kršitvah. O njegovih ugotovitvah in ukrepih redno poročamo Upravi, Nadzornemu svetu in Revizijski komisiji Nadzornega sveta.
Skupina za interno spremljanje tveganj uporablja klasifikacijo tveganj, ki je usklajena s standardno formulo Solventnost II v ZZavar-1. Izpostavljenosti in ocene posameznih vrst tveganj ter načine njihovega obvladovanja obširneje predstavljamo v točki 2.8 računovodskega dela Letnega poročila.

Najpomembnejše vrste tveganj, ki jih prevzemamo pri poslovanju, so:
Zavarovalna tveganja so tveganja izgube ali neugodne spremembe vrednosti zavarovalnih obveznosti zaradi neustreznih premij in predpostavk, upoštevanih pri izračunu zavarovalno-tehničnih rezervacij. Posebej obravnavamo zavarovalna tveganja premoženjskih zavarovanj (vključno z zdravstvenimi zavarovanji) ter zavarovalna tveganja življenjskih zavarovanj (vključno s pokojninskimi zavarovanji). Pri neposrednih zavarovalnih poslih nastopajo predvsem klasična zavarovalna tveganja.
Kreditna tveganja predstavljajo tveganje izgube ali neugodnih sprememb v finančnem položaju družbe zaradi nihanj v kreditnem položaju nasprotnih strank in so posledica dolžnikove nezmožnosti izpolnjevanja pogodbenih obveznosti.
Za Skupino Triglav so pomembna tudi potencialna ali nastajajoča tveganja. Gre za tveganja, ki se lahko razvijejo v prihodnje ali pa že obstajajo, vendar še niso obravnavana kot pomembnejša. Zanje je značilno, da jih težko ovrednotimo, a lahko močno vplivajo na poslovanje. Na podlagi preteklih izkušenj jih ni mogoče napovedati, saj pogosto nimamo informacij, s katerimi bi predvideli pogostost ali višino povzročene škode.
Potencialna ali nastajajoča tveganja pozorno spremljamo in glede na ugotovitve ustrezno nadgrajujemo sistem upravljanja tveganj.
Tveganja po opredelitvi standardov MSRP zajemajo zavarovalna, tržna, kreditna, likvidnostna in ostala tveganja. Klasifikacijo Skupine Triglav lahko prevedemo v klasifikacijo tveganj po standardih MSRP na naslednji način.
Redno in sistematično spremljamo razmere in vodstvu poročamo o izpostavljenosti tveganjem in njihovi oceni na podlagi regulatornih zahtev ter notranje razvrstitve tveganj. Zaradi razlik v vrednotenju po standardih MSRP in Solventnosti II se lahko vrednosti posameznih postavk bilance stanja opazno razlikujejo, kar se odraža tudi v razlikah pri ugotovljeni izpostavljenosti posameznim tveganjem. Različni načini vrednotenja prav tako vplivajo na občutljivost postavk in s tem na oceno tveganj. Podrobnejši prikaz razlik med vrednotenjema prikazujemo v Poročilu o solventnosti in finančnem položaju, objavljenem na spletni strani Zavarovalnice (www.triglav.eu).
V nadaljevanju predstavljamo izpostavljenost tveganjem po klasifikaciji, ki jo uporabljamo v sistemu upravljanja tveganj.

Upravljanje kapitala Skupine je stalen proces, s katerim določamo in vzdržujemo njegov zadostni obseg in kakovost ter praviloma obvladujemo tudi kapitalsko tveganje.
Za učinkovito upravljanje kapitala in kapitalskega tveganja je osrednjega pomena dobro integriran sistem upravljanja tveganj. Dobra kapitaliziranost Skupini omogoča, da v vsakem trenutku razpolaga s količino kapitala, ki ustreza prevzetim merljivim tveganjem. Zavarovalnica je v sklopu rednega upravljanja kapitala Skupine za zagotavljanje optimalne kapitalske sestave in stroškovne učinkovitosti izdala podrejeno obveznico, ki se upošteva pri izračunu kapitalske ustreznosti. Več o tem v točki 6.7 Obveznice Zavarovalnice Triglav.
Pri odločanju o sklenitvi posla dosledno presojamo njegovo dobičkonosnost glede na prevzeta tveganja in hkrati težimo k ciljni kapitalski ustreznosti. Pri tem upoštevamo tudi zagotavljanje primerne donosnosti za lastnike. Namen upravljanja kapitala je zagotavljanje varnosti in dobičkonosnosti poslovanja ter dolgoročne in stabilne donosnosti naložb, tudi z višino dividend, ki ustreza vnaprej opredeljenim merilom dividendne politike. Ciljna kapitalska ustreznost Skupine se giblje med 200 in 250 odstotki.

V tem razponu nam omogoča razpolaganje z ustrezno količino kapitala za izvajanje osnovne dejavnosti in pokrivanje potencialnih izgub. S presežkom kapitala se zaščitimo pred izgubami zaradi nepredvidenih neugodnih dogodkov in nestanovitnosti kapitalskih zahtev.
Kapitalska ustreznost pomembno vpliva tudi na bonitetno oceno Skupine Triglav. Pri sprejemanju poslovnih odločitev zato upoštevamo vpliv na rezultate modelov večjih bonitetnih agencij. Kapitalski model Skupine Triglav ocenjujeta bonitetni agenciji S&P Global Ratings in AM Best. Več o bonitetni oceni v točki 6.6 Bonitetna ocena.
Z učinkovitim upravljanjem kapitala izboljšujemo poslovanje, sprejemamo ustrezne poslovne odločitve in ohranjamo konkurenčne prednosti.
Razlaga razlik pri vrednotenju kapitala v bilanci stanja za namen solventnosti in računovodskih izkazov za Skupino Triglav na 31. 12. 2023 (v milijonih evrov)

* Konsolidacija za namen solventnosti se razlikuje za družbe Triglav Skladi, Triglav, pokojninska družba, Sarajevostan, Triglav penzisko društvo, Skopje in Triglav Fondovi.
** Poštena vrednost neopredmetenih sredstev se vrednoti na 0.
*** V tej kategoriji so odbitne postavke za finančne udeležbe, kapitala tretjega razreda in predvidene dividende.
Opredelitev kapitala v bilanci stanja za pripravo računovodskih izkazov se razlikuje od njegove opredelitve za namen solventnosti. Razlike in pomembnejše razloge za spremembe postavk pri obeh vrstah kapitala v poslovnem letu 2023 predstavljamo v sklopih D in E Poročila o solventnosti in finančnem položaju Skupine Triglav za leto 2023. Poročilo je objavljeno na spletni strani www.triglav.eu.
V Skupini kapitalsko ustreznost izračunavamo po standardni formuli kot razmerje med skupnimi primernimi lastnimi sredstvi in zahtevanim solventnostnim kapitalom. Pri tem ne upoštevamo nikakršnih prilagoditev in poenostavitev.
Skupina Triglav je bila tudi na zadnji dan leta 2023 dobro kapitalizirana. Njena kapitalska ustreznost je znašala 200 odstotkov. To je znotraj ciljnega razpona med 200 in 250 odstotki, ki je postavljen skladno s Strateškimi cilji upravljanja kapitala in merili dividendne politike, predstavljenimi v točki 9.2.1 Upravljanje kapitala.
Kapitalska ustreznost Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Razpoložljiva lastna sredstva (v milijonih EUR) | 943,2 | 932,9 | 964,0 | 930,1 |
| Zahtevani solventnostni kapital (v milijonih EUR) | 471,5 | 466,5 | 396,7 | 374,5 |
| Kapitalska ustreznost (v %) | 200 | 200 | 243 | 248 |
Na kapitalsko ustreznost Skupine je vplivalo povečanje razpoložljivih lastnih sredstev za 10,3 milijona evrov v primerjavi z letom 2022. Povečanje je posledica povečanja uskladitvene rezerve za 8,3 milijona evrov. Zahtevani solventnostni kapital Skupine se je povečal za 5 milijonov evrov, predvsem zaradi povečanja kapitalske zahteve za zavarovalna (razen zavarovalnih tveganj za zdravstvena zavarovanja), kreditna in operativna tveganja.
Ob izračunu kapitalske ustreznosti Skupine najmanj enkrat letno pripravimo analizo občutljivosti količnika kapitalske ustreznosti Skupine od večjih sprememb izbranih parametrov finančnega trga. S tem ocenimo stabilnost kapitalskega položaja Skupine in njeno odpornost proti pomembnejšim dejavnikom tveganj.
Analiza na dan 31. 12. 2023 kaže občutljivost na posamezne pretrese na finančnih trgih.
Analiza občutljivosti količnika kapitalske ustreznosti Skupine

V Skupini Triglav smo med tveganji, ki jih obravnava standardna formula, najbolj izpostavljeni zavarovalnim in tržnim tveganjem, sledijo jim kreditna in operativna tveganja. Največji del tveganj v Skupini prevzema Zavarovalnica. Več o vrstah tveganj, ki jih prevzema, so predstavljene v točki 2.8 računovodskega dela Letnega poročila. V letu 2023 so bila aktualna tudi tveganja, ki jih podrobneje opisujemo v točki 4.1 Izzivi in priložnosti današnjega časa.
Profil tveganj Zavarovalnice in Skupine odraža njuno izpostavljenost najpomembnejšim kategorijam tveganj. Prikazujemo ga v naslednji preglednici.
Prikaz profila tveganj Skupine Triglav in ocene posamezne kategorije tveganj temeljijo na tržnih vrednostih za namen solventnosti. Za meritve pri tem uporabljamo regulatorno metodo, ki jo v okviru procesa lastne ocene tveganj in solventnosti ocenjujemo kot primerno.
Skupina Triglav z vidika tveganj in kapitalske ustreznosti zaključuje leto 2023 finančno stabilna, ustrezno likvidna in dobro kapitalizirana.
55 % Tveganja preostalih nefinančnih družb Tveganja družb iz drugih finančnih sektorjev Kreditna tveganja Operativna tveganja Tržna tveganja 52 % 28 % 25 % 7 % 8 % 7 % 7 % 4 % 2 % 2 % 3 % Zavarovalna tveganja 2022 2023
Ocena profila tveganj* Skupine Triglav na 31. 12. 2023
* Profil tveganj je določen na podlagi ocene tveganj z uporabo standardne formule, brez upoštevanja učinkov razpršenosti med posameznimi kategorijami tveganj.
| Tveganje | Ocena tveganja (trenutno) |
Gibanje tveganja (v prihodnje) |
Pojasnilo |
|---|---|---|---|
| Kapitalska ustreznost in kapitalsko tveganje |
V zahtevnem poslovnem okolju je Skupina Triglav ohranila dobro kapitaliziranost. Ta temelji na učinkovitem upravljanju tveganj in kakovostni sestavi kapitala, ki v manjši meri obsega tudi podrejene obveznosti. Ustrezno kapitalsko in finančno moč Skupine Triglav sta dodatno potrdili dolgoročna kreditna bonitetna ocena »A« in bonitetna ocena finančne moči »A«, ki sta ji jo ponovno dodelili agenciji S&P Global Ratings in AM Best. |
||
| Zavarovalna tveganja | Na zavarovalna tveganja Skupine so najpomembneje vplivale vremenske ujme v Sloveniji in bližnji okolici ob hkratni škodni inflaciji, ki predvsem v Sloveniji še vedno vztraja. Vpliv inflacije na zavarovalna tveganja pri premoženjskih zavarovanjih ustrezno obvladujemo s prilagajanjem kritij in cen produktov ter z doslednim obvladovanjem stroškov. Skupina ohranja premijsko rast in na strateških trgih dosega ciljne vrednosti kazalnikov. |
||
| Tržna tveganja | Še vedno povišana inflacija se je prenesla v dodatne dvige obrestnih mer centralnih bank, kar je pomembno vplivalo na finančne trge. Skupina kljub temu ohranja tržna tveganja na opredeljenih ravneh. Posebno pozorno usklajuje sredstva in obveznosti ter na tej podlagi opredeljuje optimalne naložbene politike. |
||
| Kreditna tveganja | Kljub povečani izpostavljenosti ostajajo kreditna tveganja na nizki ravni. To zagotavljamo z rednim in sistematičnim upravljanjem posameznih izpostavljenosti v vseh segmentih, pregledom ustreznosti in kakovosti pozavarovalnih partnerjev in z dobro razpršenim portfeljem partnerjev. Na oceno kreditnih tveganj so v letu 2023 vplivale predvsem vremenske ujme v Sloveniji, kar se odraža v pozavarovalnem delu kreditnih tveganj. |
||
| Likvidnostno tveganje | Z rednim spremljanjem likvidnosti Zavarovalnice ohranjamo njen močni likvidnostni položaj, ustrezno operativno likvidnost imajo tudi odvisne družbe v Skupini. S procesom ORSA smo likvidnost preverjali s stresnimi testi in potrdili dobro pripravljenost zavarovalnih družb v Skupini na izjemne dogodke. |
||
| Operativna tveganja | V Skupini proaktivno upravljamo operativna tveganja. Največ pozornosti namenjamo rednemu vzdrževanju ter nadgrajevanju upravljanja zunanjega izvajanja storitev in sistema upravljanja informacijske varnosti, saj kibernetska tveganja ostajajo med najaktualnejšimi. Ob tem raven operativnega tveganja povečujejo predvsem obsežne regulatorne spremembe in splošno kadrovsko tveganje zaposlovanja deficitarnih poklicev. Aktivno se posvečamo tudi internim medprocesnim tveganjem. |
»Risk Dashboard« Zavarovalnice Triglav in Skupine Triglav* na 31. 12. 2023
* Podana je splošna ocena temeljnih kategorij tveganj na podlagi obravnavanih rednih četrtletnih poročil o tveganjih. Gibanje tveganja prikazuje potencialno oceno tveganj v prihodnosti glede na zadnje napovedi.
i) Barvna lestvica ocenjenega tveganja: Visoko Srednje Nizko
ii) Gibanje tveganja: padajoče stabilno naraščajoče. 9.2.3 Prepoznana prihodnja tveganja
Povišana inflacija vztraja že daljši čas. Glede na ukrepanje centralnih bank – izvajanje restriktivne monetarne politike, ki je usmerjeno v višanje obrestnih mer – se bo inflacija po napovedih v srednjeročnem obdobju vrnila v ciljni okvir. To bo lahko odvisno tudi od dolžine gospodarskega ohlajanja in globine morebitne recesije. Pomembnejša recesija praviloma vpliva tudi na finančne trge, kar bi bilo neugodno za poslovanje Skupine, saj lahko vodi k večjim tržnim tveganjem. Pri tržnih tveganjih bi lahko zaznali predvsem povečanje tveganja kreditnih pribitkov zaradi zaostritve gospodarskih razmer ali poslabšanja kreditne sposobnosti izdajateljev vrednostnih papirjev. Pričakovana so lahko tudi negativna gibanja na delniških trgih ter morebitno zmanjšanje vrednosti nepremičnin. Navedeno bi se lahko odrazilo v zmanjšanju vrednosti naložb. Potencialni vplivi pri obrestnem tveganju, ki bi jih prinesle morebitne spremembe netveganih obrestnih mer, so omejeni zaradi aktivnega obvladovanja obrestnega tveganja prek usklajevanja sredstev in obveznosti.
Globlja recesija bi se lahko negativno odrazila tudi v povpraševanju po zavarovanjih in višini obračunane zavarovalne premije, kar bi vplivalo na poslabšanje poslovanja. Z navedenimi vplivi recesije je povezano tudi likvidnostno tveganje, ki se lahko poveča zaradi potencialnega zmanjšanja prilivov iz zavarovalnega posla in nižje tržne likvidnosti naložbenega portfelja.
V prihodnjem letu bi se lahko uresničila tudi zavarovalna in kreditna tveganja s pomembnim potencialnim učinkom na poslovanje Skupine Triglav. V okviru zavarovalnih tveganj bomo zato še naprej dosledno spremljali premijska tveganja oz. ustreznost cenovne politike ter upravljali rezervacijska tveganja. Pri kreditnih tveganjih bomo tudi v prihodnje upravljali plačilno disciplino terjatev in kreditno sposobnost pomembnejših partnerjev, z usklajenim pristopom na pozavarovalnem trgu bomo uravnavali pozavarovalno zaščito na ravni Skupine.
V okviru preverjanja občutljivosti kreditnega portfelja Skupine smo preučili dejavnike, ki bi lahko bistveno vplivali na naše poslovanje v prihodnjih letih. Analiza je pokazala, da imajo na poslovanje lahko pomemben vpliv bonitetne ocene partnerjev (bank in pozavarovalnic) ter delež plačil zavarovalnih in regresnih terjatev. Ob enostopenjskem poslabšanju bonitetne ocene našega največjega bančnega partnerja se (ob enaki izpostavljenosti) povprečna bonitetna ocena vseh bančnih partnerjev ne spremeni. Podobno velja v primeru enostopenjskega poslabšanja bonitetne ocene našega največjega pozavarovalnega partnerja.
Analizo občutljivosti Zavarovalnice za plačilno disciplino pri terjatvah smo opravili tako, da smo predpostavili zmanjšanje pričakovanega deleža plačil za leto 2023. Opredelili smo ga glede na najnižje stanje v zadnjih petnajstih letih (v času dolžniške krize leta 2012). Na poslovanje Skupine takšno zmanjšanje ne bi pomembno vplivalo, saj bi se pričakovana plačila znižala za 1,1 milijona evrov.
| Skupaj vpliv na kapital | |||
|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||
| Tveganje spremembe kreditnih pribitkov (+ 50 bp) | -32.621.504 | -27.108.919 | |
| Tveganje spremembe obrestne mere (+ 100 bp) | -5.455.390 | -5.167.115 | |
| Delniško tveganje (– 10 %) | -8.626.899 | -5.728.713 | |
| Tveganje spremembe cene nepremičnin (– 5 %) | -24.636.359 | -21.972.284 | |
| Skupaj | -71.340.152 | -59.977.031 |
* Prikazani učinki zajemajo davčni vidik in posredni vpliv spremembe teh naložb na obveznostih (pri življenjskih zavarovanjih).
Analiza občutljivosti kaže potencialne vplive na kapital Skupine v primeru škodnega dogodka, ki bi se odrazil kot nenadno povišanje obrestnih mer za 100 bazičnih točk in povišanje kreditnih pribitkov za 50 bazičnih točk, padec delniške izpostavljenosti za 10 odstotnih točk in nepremičninske izpostavljenosti za 5 odstotnih točk. Če bi se omenjeni dogodek uresničil, bi se kapital Skupine zmanjšal za 71,3 milijona evrov.
aktivnosti Skupine v obeh dejavnostih, zavarovalništvu in upravljanju premoženja. Njihov skupni imenovalec je osredotočenost na stranko, ki narekuje razvoj naših procesov, produktov in storitev na vseh trgih. Z napredno analitiko krepimo upravljanje podatkov in nadaljujemo digitalno preobrazbo, katere bistven del so avtomatizacija procesov in ob njej preudarna uporaba umetne inteligence ter začrtana selitev ključnih sistemov v hibridni oblak. Vse navedeno se združuje v našem prilagodljivem pristopu k stranki, ki je vse bolj personaliziran. Stranke razbremenjujemo in jim prinašamo dodano vrednost z razvojem storitvenih ekosistemov, v katerih imamo nosilno vlogo, in z vključevanjem naših storitev v ponudbe partnerjev v drugih panogah, kot sta bančništvo in trgovina. Avtomatizacija procesov nam skupaj z razvejenimi kanali ter prilagodljivo notranjo organiziranostjo omogoča, da stranke učinkovito podpremo tudi v ekstremnih razmerah.
Strateške usmeritve opredeljujejo razvojne
V zavarovalniški dejavnosti veliko pozornost namenjamo tudi preprečevanju škodnih dogodkov s preventivnim delovanjem, kar predstavljamo v poglavju 11. Trajnostni razvoj v Skupini Triglav.
V dejavnosti upravljanja premoženja ob digitalizaciji poslovanja, zlasti prodajnih procesov, uveljavljamo trajnostne vidike upravljanja in naložbenih politik, s čimer uresničujemo Politiko Trajnostnega razvoja Skupine Triglav, kot je razvidno v nadaljevanju.
S sodobnimi digitalnimi rešitvami strankam omogočamo lažjo prijavo, sledljivost in celovitost informacij o škodnem primeru. Širimo sodelovanje s pogodbenimi partnerji, tako izvajalci storitev kot dobavitelji blaga. Prepoznavni smo kot organizatorji visokokakovostnih asistenčnih storitev, kar dopolnjujemo s hibridnimi storitvenimi sistemi in celovitimi ekosistemskimi rešitvami, zasnovanimi na sodelovalnih platformah.

Storitveno naravnani poslovni modeli in celoviti ekosistemi
Tudi pri uveljavljanju prednosti platforme Triglav Dom smo usmerjeni v odlično uporabniško izkušnjo. Platforma ponuja pomoč pri celoviti odpravi škode z organizacijo in nadzorom izvedbe ter poplačilom izvajalcev, ki jih izbiramo na podlagi kvalificiranosti, odzivnosti in kakovosti izvedbe.
Mrežo veterinarskih klinik v ekosistemu Triglav Male živali smo še razširili.
V ekosistemu Triglav Zdravje delujemo kot ponudnik celovitih zdravstvenih storitev za potrebe strank v vseh življenjskih obdobjih. Vanj smo vključili nove partnerje – izvajalce zdravstvenih storitev. Nadgradili smo obstoječa partnerstva, ponudbo asistenčnih in zdravstvenih storitev in uporabo naprednih tehnologij.
Raznovrstni in pretočni prodajni ter komunikacijski kanali
Lastno prodajno mrežo smo reorganizirali in z vitkejšo organizacijsko sestavo skrajšali proces odločanja. Za hitro in učinkovito podporo prodajnikom smo centralizirali posamezne dele prodajnega procesa in vzpostavili oddelek podpore.
Prodajne kampanje so potekale vsekanalno in usklajeno, po zastopniški mreži ali spletnih kanalih. Močno smo okrepili avtomatizirano izvedbo marketinških akcij v neposrednem trženju. V spletno poslovalnico i.triglav smo pritegnili več kot 15.000 novih verificiranih uporabnikov.
V digitalni prodaji smo postavili temelje operativnih prodajnih procesov, s čimer smo pokrili celoten prodajni lijak od ustvarjanja potrebe do poprodajnih aktivnosti. Uvedli smo modul za avtomatizacijo digitalnega trženja in prodaje ter modele strojnega učenja za napovedovanje najprimernejših produktov ter tveganja zapustitve.

Ekosistem asistenčnih storitev pri odpravi škode, dostop do storitev preverjenih izvajalcev ter rešitev in sistemov za asistenco, nadzor in varovanje doma na daljavo.
Centralna točka za načrtovanje in ustvarjanje finančne varnosti posameznika v vseh življenjskih obdobjih – od varčevanja do pokojnine, dostop do svetovalcev (finančnih, davčnih) ali uporaba različnih plačilnih inštrumentov.
Pomoč strankam pri akutnih in kroničnih obolenjih, zdravstveni preventivi ter zagotavljanju oskrbe.
Zagotavljanje različnih oblik varne in trajnostno naravnane mobilnosti.
Za dobro počutje njihovih hišnih ljubljenčkov, pomoč pri njihovih akutnih obolenjih in travmah ter zavarovanje osebne odgovornosti lastnikov, ko jo povzroči njihov ljubljenček.
Upravljanje podatkov o stranki, zagotavljanje varnosti (security), personalizacije ponudbe, lojalnostni program, ocenjevanje ponudnikov, gemifikacija, skupne digitalne tehnologije (npr. prepoznavanje slik in govora, AI/ML, boot-i, geolokacijske storitve, AR).
Novi, nadgrajeni in integrirani zavarovalni produkti ter aplikacijski programski vmesniki
Funkcionalnosti geografskega informacijskega sistema GIS smo dopolnili tako, da smo prodajnikom omogočili vpogled v poplavne razrede, razrede ogroženosti zaradi toče ter potresne razrede. Tako lahko stranko širše seznanijo z izpostavljenostjo tem tveganjem, kar lahko pripomore k njeni odločitvi za primerno zavarovanje.
V sklopu uspešno zaključenega projekta optimizacije spletne prodaje zavarovanj smo prenovili šest zavarovalnih produktov in dosegli izboljšano uporabniško izkušnjo.
V zavarovalnih družbah Skupine Triglav zunaj Slovenije smo prav tako izvedli raznovrstne razvojne aktivnosti za izboljšanje uporabniške izkušnje naših strank.
Integriranju zavarovanj v ponudbo partnerjev namenjamo veliko pozornosti. V skupnih prodajnopromocijskih akcijah smo tako ponujali produkte in storitve, ki se dopolnjujejo z njihovimi.
V celotni regiji Adria smo povečali sodelovanje z obstoječimi partnerji v masovnih shemah, poglobili smo partnerstva z avtohišami, finančnimi ustanovami in zavarovalnimi posredniki.
Na trgih, kjer nismo neposredno navzoči, poglabljamo obstoječa partnerstva z družbami za zavarovalno zastopanje in sklepamo nove partnerske vezi ter tako širimo ponudbo. Še bolj kot doslej smo se posvetili širitvi mednarodnega pozavarovanja tako v okviru sodelovanja z mednarodnimi posredniškimi družbami kot pogodbenega agencijskega sodelovanja. V tem segmentu postajamo mednarodno vse bolj prepoznavni po visoki kakovosti, varnosti in prilagodljivosti storitev.
Pri razvoju produktov in storitev smo stremeli k odzivnosti, enostavnosti in zanesljivosti. Nadaljevali smo prenos dobrih praks med družbami v Skupini ter s poenotenim tržnim nastopom dosegali sinergijske učinke.
Z nadgrajeno poslovno analitiko spremljamo in analiziramo prodajne rezultate pri vseh varčevalnih produktih prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja Skupine Triglav v Sloveniji.
Prenovili smo CRM B2B za načrtovanje in analitično spremljanje prodajnih in poprodajnih aktivnosti, ki jih izvajamo z delodajalci, ki financirajo pokojninske načrte Skupine Triglav v Sloveniji.
Poglabljanje naše osredotočenosti na stranko omogočamo z digitalizacijo poslovanja, ki se je v letu 2023 pospešeno odvijala in poenostavljala procese v Skupini z inovativnimi rešitvami.
Uporaba umetne inteligence (UI) v Zavarovalnici Triglav in zavarovalništvu v Sloveniji je dosegla pomemben mejnik z našo inovativno nadgradnjo virtualnega asistenta TRIA. Vpeljali smo mehanizme, ki temeljijo na tehnologiji OpenAI, in so ključen dejavnik izboljšane uporabniške izkušnje. Z nadgradnjo smo izboljšali kakovost storitve, saj smo strankam ponudili naravnejšo, prilagodljivejšo in interaktivno komunikacijo. Inovacija pa je obenem Zavarovalnico Triglav umestila na vodilno mesto v regiji pri uporabi UI v zavarovalništvu.
Naša razvojna dejavnost na področju uporabe UI je razvejena. Vpeljali smo avtomatizirane rešitve za odgovore na e-sporočila z OpenAI ChatGPT, ki se posodabljajo skupaj z bazo znanja in administrativnih postopkov ter samodejno ustvarijo povzetek posnetega pogovora med stranko in zastopnikom. Avtomatizirali smo tudi distribucijo e-sporočil z vhodnega elektronskega naslova na ustrezne zaledne službe. Razvijamo novega univerzalnega UI-asistenta, ki bo razpolagal z znanji z več področij in bo na voljo po raznovrstnih kanalih in v raznolikih oblikah. Prav tako oblikujemo usklajeno UI-strategijo, ki bo omogočala uporabo istih gradnikov in rešitev v več službah.

Z avtomatiziranimi trženjskimi dejavnostmi smo pritegnili veliko število novih uporabnikov spletne poslovalnice i.triglav. Prednosti digitaliziranih postopkov in notranjih procesov so se pokazale tudi pri reševanju množičnih škod. Digitalno je bilo opravljenih že 14 odstotkov prijav škod, obračuni in nakazila odškodnin pa so bili lahko izvedeni v skrajšanem času.
Zaposlenim v zalednih službah približujemo tehnike programiranja robota in uvajanje avtomatizacije v delovne procese. Več t. i. »robotkov« že pošilja in prevzema poizvedbe za notranje in zunanje podatke. Z nadgrajenim sistemom za poročanje Power BI spremljamo stanje v postopkih izterjave.
Pri prejemu škodnih zahtevkov načrtno širimo možnosti celovito podprtega večkanalnega poslovanja. S poenotenim zapisovanjem podatkov pri prijavah škod v sistemu CRM strankam omogočamo, da v postopku prijave škode enostavno prehajajo z enega prijavnega kanala na drugega. Uvedli smo elektronsko podpisovanje škodne dokumentacije. Omogočili smo prijavo asistenčnega primera brez telefonskega klica ter vpeljali prijave škod iz zavarovanja avtomobilske odgovornosti pri posameznih pogodbenih partnerjih ter

»Procese prijave škod smo prilagodili stranki in njeni uporabniški izkušnji ter jih poenotili
na vseh stičnih točkah. Optimizacija celotnega procesa reševanja škod je hkrati osnova za nadaljnji dvig zadovoljstva naših strank.«
Gregor Kovačič, izvršni direktor za digitalno poslovanje in izkušnjo stranke, Zavarovalnica Triglav
elektronska in SMS-obvestila nadgradili s funkcionalnostmi za posredovanje dodatne dokumentacije.
Z novimi aplikativnimi rešitvami, moduli GSM-GIS, ki smo jih uvedli za optimizacijo ogledov in ocen premoženjskih škod, smo omogočili takojšen obračun in nakazilo odškodnine že po izvedenem ogledu. Z digitaliziranimi rešitvami za zmanjšanje tveganj v času množičnih škod smo stranke dodatno obveščali na spletnem portalu in ob prejemu prijave škode. Obvestila so vsebovala napotke za ustrezno ukrepanje in opisala nadaljnje aktivnosti ob prijavi škode.
Z novo platformo za pospeševanje prodaje zavarovanj po digitalnih kanalih smo omogočili segmentirano obravnavo strank ter avtomatizirane prodajne in poprodajne kampanje.
Vzpostavili smo spletno sklepanje avtomobilskega kasko zavarovanja z možnostjo ogleda vozila na daljavo in podprli spletno sklepanje zavarovanja motornih koles. Zavarovalnica Triglav je kot prva v Sloveniji omogočila ogled na daljavo tudi pri spletnem sklepanju zavarovanja doma.
Z novo organizacijsko enoto Služba za IT – opolnomočenje uporabnikov, ki deluje na področju informatike, smo poskrbeli za celovito uvajanje sodobnih tehnologij, kot so robotska procesna avtomatizacija, nizkokodni razvoj aplikativnih rešitev in integracija umetne inteligence v interne poslovne procese. Združili smo tudi delovanje Sveta arhitektov in Sveta varnostnih ekspertov
z namenom učinkovitejšega uresničevanja ciljne arhitekture informacijskega sistema in obvladovanje kibernetskih tveganj.
V sklopu digitalne preobrazbe smo uvedli novo rešitev za podatkovno skladišče in začeli aktivnosti za prenos delov podatkovne platforme v odvisne družbe. Prenovili smo omrežno in strežniško infrastrukturo za stabilno, učinkovito in varno delovanje informacijskih sistemov in storitev. Nadaljevali smo projekte za centralizacijo IT-infrastrukture, s katerimi želimo povečati izkoriščenost opreme v Skupini, zmanjšati stroške vzdrževanja in vzpostaviti dodatne varnostne mehanizme. V okviru tega procesa bomo do leta 2025 v hibridni oblak Skupine vključili 11 družb.
Jedrne in podporne informacijske sisteme smo dogradili za poročanje po novem računovodskem standardu MSRP 17 in digitalizacijo nezavarovalne dokumentacije.
Pomemben razvojni korak smo naredili s prenovo produktne palete družbe Triglav Skladi. Dvanajst vzajemnih skladov, ki jih upravlja, smo preoblikovali na način, da so pri njihovem upravljanju upoštevani trajnostni vidiki naložb. Sprememba predstavlja pomembno nadgradnjo ponudbe naložbenih rešitev, usmerjenih v trajnostni razvoj, tako družbe kot Skupine Triglav. Vzajemni skladi družbe se namreč uspešno tržijo tudi v okviru naložbenih življenjskih zavarovanj Skupine. Z naprednejšo in enostavnejšo uporabniško izkušnjo, ki smo jo omogočili notranjim in zunanjim uporabnikom storitev družbe, smo okrepili konkurenčni položaj družbe Triglav Skladi. Ta je na začetku leta uvedla tudi celovit razvojni projekt na področju digitalnega marketinga in prodaje, ki sega od izvedbe pobud za učinkovitejše digitalno trženje do orodja za spremljanje prodajne uspešnosti ter podpornih prodajnih orodij. Z razvojem nove mobilne aplikacije za digitalno podprto prodajo pa bo pospešila prodajo po lastnih kanalih. Nadaljevala je kompleksno vpeljavo nove informacijske rešitve za upravljanje skladov in individualno upravljanje premoženja za učinkovito digitalno izvajanje poslovnih procesov.
V Triglavu, pokojninski družbi, smo posodobili pravila upravljanja in izjave o naložbenih politikah. Najpomembnejše spremembe dovoljujejo zvišanje naložbenih mej pri prenosljivih lastniških vrednostnih papirjih in delniških investicijskih skladih v Delniškem Skupnem pokojninskem skladu in Mešanem Skupnem pokojninskem skladu. Zaradi spremembe strateške alokacije v omenjenih skladih, ki ne jamčita za doseženo donosnost, bosta kritna sklada lahko dosegala višje, tveganju prilagojene dolgoročne donose ter se bolje poenotila z investicijskimi politikami v Skupini Triglav. Triglav pokojninska družba je skladno s strateškimi usmeritvami Skupine sprejela Politiko trajnostnega razvoja, Trajnostno politiko investiranja ter Izjavo o glavnih škodljivih vplivih naložbenih odločitev na dejavnike trajnosti. V okviru slednje je opredelila seznam občutljivih gospodarskih dejavnosti, ki odsevajo njena stališča glede varovanja okolja, družbe in spoštovanja človekovih pravic, saj navedenim vidikom namenja posebno skrb.
Pri platformi za vlaganje v alternativne naložbe, ki jo razvijamo v sklopu družbe Trigal, nadaljujemo začrtane aktivnosti za povečevanje sredstev v upravljanju. V letu 2023 smo v Sloveniji odprli nov alternativni nepremičninski sklad (Trigal RE Fund) brez zapadlosti in ga uspešno ponudili slovenskim investitorjem.
Trajnostni (ESG) vidiki poslovanja so v Skupini Triglav vpeti v samo poslanstvo in strateške usmeritve. Vgrajujemo jih v naše poslovne procese in s tem spodbujamo prehod v trajnostno družbo. V letu 2023 smo svoje družbene in okoljske zaveze nadgradili s Politiko trajnostnega razvoja in Trajnostno politiko investiranja Skupine Triglav.
Pri nefinančnem poročanju uporabljamo standarde za trajnostno poročanje GRI (Global Reporting Initiative) in njihove posebne usmeritve za finančni sektor, trajnostni računovodski standard SASB (Sustainability Accounting Standards Board) ter prikaz napredka našega prispevka k izpolnjevanju ciljev trajnostnega razvoja (Sustainable Development Goals) Organizacije združenih narodov. Integrirano Letno poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., za leto 2023 je s tem skladno z zahtevami Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1), ki od subjektov javnega interesa, ki imajo na bilančni presečni dan poslovnega leta povprečno število zaposlenih večje od 500, zahteva, da v svoje poslovno poročilo vključijo tudi izjavo o nefinančnem poslovanju. Te vsebine so na integriran način podane skozi celotno Letno poročilo.


Osvežitvene vožnje: ''Na Univerzi za tretje življenjsko obdobje poučujem angleščino. Samostojnost mi veliko pomeni tudi pri mobilnosti, čeprav so se prometne razmere in pravila zelo spremenili. Osvežitvena vožnja v okviru enote Zavarovalnice Triglav v Novi Gorici je bila odlična izkušnja. Zaradi praktičnih pojasnil in napotkov inštruktorja se počutim in vozim varneje.''
Manuel Pungertnik, vodja projekta v AMZS, inštruktor varne vožnje: ''Naša ekipa inštruktorjev je posebej usposobljena za delo s starejšimi vozniki. Z Zavarovalnico Triglav smo sodelovali kot svetovalci, zdaj pa vozimo z udeleženci. Zadovoljni smo, da je skoraj polovica voznikov napredovala pri ključnem, ustrezni hitrosti, v krožiščih in upoštevanju varnostne razdalje.''
''Za uspeh projekta smo aktivirali številna partnerstva in izpeljali učinkovit progam ozaveščanja, ki je spodbujal dialog. Posebej hvaležni smo starejšim voznikom, ki so nam dovolili, da spremljamo njihovo vožnjo, proces učenja, komentarje, tako v avtu kot s kamero. Pri tem smo se ogromno naučili.''
Delež starejših voznikov v Sloveniji je velik in se še povečuje. Z njihovo starostjo žal naraščajo tudi verjetnost, da bodo udeleženi v prometni nezgodi, in hude posledice nesreč, ki jih povzročijo.
Analize gibanj dejavnikov nezgod in stališč starejših voznikov ter izkušnje iz naših dosedanjih programov za večjo varnost udeležencev v cestnem prometu so nas privedli do projekta Osvežitvena vožnja. Vožnjo s profesionalnim inštruktorjem varne vožnje za voznike, starejše od 65 let, smo zasnovali kot individualen in brezplačen program z dolgoletnim partnerjem – AMZS, največjo slovensko organizacijo na področju izobraževanja in usposabljanja voznikov. V letu 2022 smo program začeli zelo uspešno izvajati.
Starejšim voznikom smo v medijih in na številnih stičnih točkah ponudili informacije in prijavnice ter doživeli izjemen odziv. Svoje zadovoljstvo z osvežitveno vožnjo so v povprečju ocenili zelo visoko, z oceno 4,94 (na lestvici 1–5), skoraj petina udeležencev pa je postala aktiven ambasador projekta.
Projekt Osvežitvena vožnja je bil večkrat nagrajen. Najvišje priznanje pa sta izredno veliko zadovoljstvo udeležencev in izboljšana varnost v prometu.


Trajnostni razvoj v Skupini Triglav Poslovno poročilo Računovodsko poročilo Letno poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., 2023 95
Poglejte si nekatere ključne dokumente s področja upravljanja trajnosti.

Politika trajnostnega razvoja Skupine Triglav

Trajnostna politika investiranja Skupine Triglav
V Strateških ambicijah Skupine Triglav na področju trajnostnega razvoja (ESG) za obdobje 2021–2025 smo opredelili, da s skrbjo za trajnostni razvoj ustvarjamo dolgoročno stabilno podlago za dobičkonosno in varno poslovanje Skupine Triglav, spodbujamo prehod v trajnostno družbo in zmanjšujemo naš vpliv na podnebne spremembe. Takšni naravnanosti sledimo na vseh štirih ključnih področjih: zavarovalništvo in upravljanje premoženja, lastni poslovni procesi, odgovornost do deležnikov ter učinkovito korporativno upravljanje.
V letu 2023 smo strateške ambicije nadgradili s Politiko trajnostnega razvoja Skupine Triglav.
V tem, krovnem dokumentu za naše aktivnosti na trajnostnem področju smo opredelili način uresničevanja strateških ambicij, sistem upravljanja vidikov in tveganj ESG, ključne politike korporativnega upravljanja ter usmeritve glede občutljivih gospodarskih dejavnosti.
Trajnostne vidike poslovanja izvajajo vse družbe v Skupini, na ravni Skupine jih usmerja Oddelek za trajnostni razvoj, spremlja jih Odbor za skladnost in trajnostni razvoj, odločanje pa poteka na ravni Uprave matične družbe,
kar je podrobneje predstavljeno v Politiki trajnostnega razvoja.
V prepoznavanje bistvenih vplivov našega poslovanja in s tem povezanih nefinančnih razkritij vključujemo ključne deležnike. Osrednje trajnostne vplive prikazujemo v matriki bistvenosti tem ESG, ki jo prenavljamo na podlagi rednih raziskav vplivov na deležnike ter njihovih interesov in dejavnikov zadovoljstva. V nabor so zajete kvantitativne in kvalitativne raziskave med zaposlenimi, individualnimi strankami, nevladnimi organizacijami, lokalnimi skupnostmi in korporativnimi strankami kot ključnimi deležniki Skupine ter notranje vrednotenje pomembnosti tem.
V letu 2023 smo oceno pomembnosti tem preverili in posodobili na podlagi kvantitativne raziskave med več kot 600 strankami in drugimi respondenti iz Slovenije ter ob proučevanju regulatornih gibanj v EU in informacij, zbranih v stikih z domačimi in tujimi vlagatelji. Več o deležnikih in njihovem vključevanju poročamo v točki 11.1.1 Ključni deležniki.
O poročilu23
Pričujoče letno poročilo je pripravljeno v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD-1J) in Zakonom o zavarovalništvu (ZZavar-1). Vsebine in podatke zbirajo strokovne službe Zavarovalnice Triglav, ki je nosilka poročanja, v sodelovanju s strokovnimi službami odvisnih družb. Poročanje se nanaša na posamezno poslovno in koledarsko leto.
Poročilo je integrirano ter vključuje trajnostna razkritja oz. razkritja z okoljskih, družbenih in upravljavskih (ESG) področij. Pri tem uporabljamo globalne standarde za trajnostno poročanje GRI (Global Reporting Initiative) in njihove usmeritve za finančni sektor ter trajnostni računovodski standard SASB (Sustainability Accounting Standards Board). Obseg zajetih tem in razkritij je razviden iz kazal GRI in SASB ter matrike bistvenosti. Napredek na področju ESG predstavljamo predvsem v poglavju Trajnostni razvoj v Skupini Triglav, obenem ga pojasnjujemo tudi v drugih poglavjih, kar je razvidno iz sprotnih sklicev na GRI in SASB. Ob tem razkrivamo podatke, ki jih zahteva uredba EU o taksonomiji (Delegirana uredba Komisije (EU) 2021/2178 z dne 6. 7. 2021 o dopolnitvi Uredbe (EU) 2020/852).V finančno poročanje za Skupino Triglav so zajete vse družbe, ki so vključene v konsolidirane računovodske izkaze (več v točki 2.3 računovodskega poročila). Poročanje o okoljskih in kadrovskih podatkih se nanaša na vse družbe Skupine Triglav, ki so polno konsolidirane in imajo pisarniške prostore oz. zaposlene. Za preostala razkritja ESG je v pojasnilih k posameznim razkritjem sproti navedeno, katere družbe zajemajo. Metodologija izračuna posameznih kazalnikov je podana
Pomembno za deležnike

Pri uresničevanju ambicij glede ciljev ESG do leta 2025 smo napredovali na vseh štirih ključnih področjih.
V naložbenem portfelju Skupine Triglav smo ponovno povečali delež zelenih in trajnostnih obveznic, obveznic z družbenim učinkom ter v Politiki trajnostnega razvoja in Trajnostni politiki investiranja Zavarovalnice Triglav, d.d. in Skupine Triglav opredelili usmeritve glede trajnostnega investiranja ter investiranja v občutljive gospodarske dejavnosti z vidika trajnostnih tveganj. Skupina Triglav nima naložb izdajateljev, pri katerih vsaj 20 odstotkov proizvodnje električne energije ali prihodkov izhaja iz premoga (Coal Exit List).
Pri sredstvih strank v upravljanju smo preoblikovali 12 vzajemnih skladov, ki sedaj upoštevajo na novo opredeljene trajnostne vidike naložb in izpolnjujejo kriterije iz 8. člena uredbe SFDR. Vrednost tovrstnih sredstev v upravljanju smo občutno povečali, in sicer z 49,2 milijona evrov v letu 2022 na 1,1 milijarde evrov ob koncu leta 2023. V letu 2024 bomo pristop razširili na celotno paleto skladov, pripravljamo tudi načrt za vpeljavo trajnostnega ravnanja v investicijske procese v segmentu individualnega upravljanja premoženja.25
Tudi z razvojem produktov v zavarovalni dejavnosti spodbujamo družbeno in okoljsko korist. Z interno metodologijo za oceno trajnostne naravnanosti zagotavljamo jasne, celovite in ažurirane informacije o trajnostni naravnanosti produktov vse od razvojne faze do promocije in distribucije zavarovalnega produkta.
Ogljični odtis Skupine obsegov 1 in 2 se je v letu 2023 znižal za 6 odstotkov. Zaposlene ozaveščamo o varčni rabi energije in pomenu trajnostnega ravnanja ter spodbujamo trajnostno mobilnost. Na petih poslovnih stavbah Zavarovalnice so v letu 2023 začele delovati sončne elektrarne, ki bodo pokrivale približno 10 odstotkov naše letne porabe električne energije. Povečali smo delež električnih in hibridnih vozil v voznem parku, z 8 na 12 odstotkov. Naše družbe v Skupini so sprejele številne dodatne ukrepe, povezane z digitalizacijo in brezpapirnim poslovanjem. Skupen obseg ustvarjenih odpadkov se je na ravni Skupine znižal za 6 odstotkov. Porabo pisarniškega papirja na zaposlenega smo v Skupini uspešno zmanjšali za 32 odstotkov.
Izvajali smo ukrepe za strokovni in osebni razvoj zaposlenih, aktivno preživljanje časa in usklajeno družinsko življenje. Na portalu za e-učenje omogočamo izobraževanje o vsebinah ESG. Zadovoljstvo zaposlenih in strank je bilo ovrednoteno nekoliko niže kot v prejšnjih letih; v tem so se odrazili posledice množičnih škodnih dogodkov ter inflacijski pritiski. Skrbeli smo, da so naši delničarji in investitorji imeli na voljo ustrezne podlage za svoje investicijsko odločanje, spodbujali njihovo udeležbo na skupščini delničarjev ter izvajali aktivne odnose z njimi. Nadaljevali smo družbeno odgovorna partnerstva in projekte, kot so akcije Očistimo naše gore ter prostovoljske dejavnosti v okviru projekta
Zavarujmo prihodnost. Obsežne in učinkovite dejavnosti za varno mobilnost predstavljamo v točki 11.3.3.1 Preventivna vlaganja. Vsi naši dogodki (Triglav Tek, Naš dan) so tudi v letu 2023 upoštevali trajnostna merila.
Prizadevamo si za doseganje visokih standardov korporativnega upravljanja, pri čemer izboljšujemo javna razkritja svojega trajnostnega poslovanja in delovanja. V letu 2023 smo naredili več dolgoročno pomembnih korakov. Začeli smo priprave na zahteve Direktive o poročanju podjetij glede trajnostnosti (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD), medtem ko že vrsto let uporabljamo mednarodne standarde GRI ter SASB. Tretje leto zapored smo poročali po vprašalniku CDP o podnebnih spremembah. Zavarovalnica je pristopila k Partnerstvu za trajnostno gospodarstvo (CER) in prejela certifikat Green Star 2022 za uspešno uvajanje trajnostnih načel v poslovanje. Sprejeli smo Politiko trajnostnega razvoja Skupine Triglav ter Trajnostno politiko investiranja Skupine Triglav in s slednjo določili pristop pri upoštevanju dejavnikov ESG v naložbenem procesu. Na podlagi usmeritev Skupine so vse družbe pripravile in potrdile lastno politiko trajnostnega razvoja. Postali smo partnerji platforme Chapter Zero Slovenija za odgovorno upravljanje družb ter podpisniki Načel Združenih narodov za odgovorno investiranje (Principles for Responsible Investing, UN PRI), ki upravljavce premoženja spodbujajo k odgovornemu vlaganju za pravičnejšo in bolj zeleno prihodnost.
O izpolnjevanju strateških ambicij na področju trajnostnega razvoja (ESG) poročamo tudi v 4. poglavju Strategija in načrti Skupine Triglav.

| Prehod v podnebno nevtralno in odporno krožno gospodarstvo |
â 1,54 t CO2 e ogljični odtis na zaposlenega v Skupini, 1,46 t CO2 e v Zavarovalnici Triglav (obsega 1 in 2) |
Odgovoren odnos do deležnikov in skupnosti |
â 73 NPS Skupine Triglav, â 69 NPS Zavarovalnice Triglav – ohranjanje visokega zadovoljstva strank |
Celostno korporativno upravljanje |
á 43 % delež žensk v Skupini na 1. in 2. menedžerski ravni pod Upravo, 25 % delež žensk v organih vodenja in nadzora |
Trajnostni vidiki upravljanja premoženja |
á 11,1 % delež obveznic z družbenim učinkom, zelenih in trajnostnih obveznic v dolžniških vrednostnih papirjih v naložbenem portfelju Skupine Triglav |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 99 % delež porabljene električne energije v Zavarovalnici Triglav iz obnovljivih virov (62 % v Skupini) |
á 19 % povečanje obračunane zavarovalne premije Skupine iz produktov z okoljskimi in družbenimi učinki |
â 3,94 indeks ORVI, visoko zadovoljstvo zaposlenih Skupine Triglav |
1,4 mrd. prevoženih km z aplikacijo za varno vožnjo DRAJV |
þ Sprejeti politiki trajnostnega razvoja in investiranja Skupine Triglav |
Podpisniki Načel UN PRI in UN PSI, člani partnerstva PCAF |
12 vzajemnih skladov preoblikovanih ob upoštevanju trajnostnih vidikov naložb. Vrednost teh sredstev v upravljanju se je povečala na 1,1 milijarde evrov. |
|
| Vidike ESG vključujemo v razvoj produktov ter v izvajanje lastnih poslovnih procesov. Do leta 2025 bomo ogljični odtis (obsega 1 in 2) lastnih dejavnosti znižali po lokacijski metodi za 15 % na zaposlenega. Želimo uresničevati evropski zeleni dogovor za ogljično nevtralnost do leta 2050. |
Vzdrževanje visokega zadovoljstva zaposlenih in strank. Razvijamo odprto kulturo raznolikosti in sodelovanja. Spodbujamo projekte, ki prispevajo k uresničevanju ciljev trajnostnega razvoja Združenih narodov (SDG). |
upravljanja z vključevanjem vidikov ESG in učinkovito sistemsko upravljamo trajnostna tveganja. z bistvenimi vidiki trajnostnega poslovanja (po metodologijah GRI, SASB, CDP/TCFD). |
Nadgrajujemo visoke standarde korporativnega Povečujemo obseg javnih razkritij, povezanimi |
učinkom, zelenih in trajnostnih obveznic Skupina Triglav nima naložb izdajateljev, pri katerih vsaj 20 odstotkov proizvodnje električne energije ali prihodkov izhaja iz premoga (Coal Exit List). |
Do leta 2025 bomo delež obveznic z družbenim v dolžniških vrednostnih papirjih podvojili. |
V sklopu procesa prepoznavanja pomembnosti so bili opredeljeni ključni deležniki Skupine Triglav: stranke, zaposleni, dobavitelji oz. partnerji, delničarji in vlagatelji, državni in nadzorni organi, lokalne skupnosti ter mediji. V svoje delovanje jih vključujemo proaktivno, s čimer krepimo medsebojno zaupanje in razumevanje.
Potrebe in interese deležnikov Skupine ter vplive naše dejavnosti nanje razpoznavamo iz medsebojnih odnosov na strateški in operativni ravni. Pri tem merimo ugled in zadovoljstvo, NPS (Net Promoter Score), spremljamo regulatorne spremembe in izvajamo njihove zahteve in priporočila, analiziramo pritožbe in pohvale, vzdržujemo vsakodnevne stike z vlagatelji in strankami, redno komuniciramo z mediji itd.
Interese, mnenja in predloge redno spremljamo tudi z analizo potreb in interesov deležnikov in na tej osnovi začrtamo obseg razkritij. Več o tem v točki 11.1 Naš pristop k trajnostnemu razvoju.
Pridobljena spoznanja in usmeritve poskušamo v največji možni meri upoštevati pri poslovanju in delovanju. V preglednici v nadaljevanju prikazujemo ključne prepoznane interese deležnikov, oblike sodelovanja z njimi ter ključne rezultate vključevanja.
| Deležniki | Ključni interesi | Oblika vključevanja | Rezultati vključevanja |
|---|---|---|---|
| Stranke | " Razumevanje potreb strank " Hitro reševanje škod " Inovativnost zavarovalno-finančnih produktov in storitev " Jasni pogoji poslovanja " Kakovostni zavarovalni in finančni produkti in storitve " Velik nabor kakovostnih asistenčnih storitev " Finančna pismenost " Digitalni načini poslovanja ter enostavna spletna predstavitev ponudbe " Ozaveščanje uporabnikov o tveganem ravnanju in spodbujanje preventive |
" Osebni stiki z zavarovalniškimi strokovnjaki, upravljavci premoženja " Zaznavanje pritožb in pohval ter odzivanje nanje " Elektronska pošta " Telefonski pogovori " Mnenjske ankete in raziskave " Spletna mesta, blogi in e-novičniki " Družbena omrežja " Mobilne aplikacije " Trženjsko komuniciranje |
" 773.699 telefonskih pogovorov v klicnih centrih Zavarovalnice Triglav " 86.209 odgovorjenih elektronskih sporočil v Zavarovalnici Triglav " Več kot 31.000 naročnikov na e-novice Vozim se in Vse bo v redu " 228.174 uporabnikov spletne poslovalnice i.triglav " Več kot 50.000 rednih uporabnikov portalov Vse bo v redu in Vozim se " NPS Skupine znaša 73 in Zavarovalnice Triglav 69 " 327.200 obravnavanih škodnih spisov v Zavarovalnici Triglav " 3897 pritožb in 46 pohval v Zavarovalnici Triglav: stopnja pritožb je znašala 1,16 %, leto prej pa 1,22 %27 |
| Zaposleni | " Notranja kultura sodelovanja " Nagrajevanje uspešnosti " Osebni in poklicni razvoj " Sistem napredovanja " Obveščenost o pomembnih mejnikih in spremembah v podjetju " Poslovna strategija " Usklajevanje zasebnega in poklicnega življenja " Izobraževanje in dodatno usposabljanje " Skrb za varnost in zdravje " Pripadnost zaposlenih |
" Sodelovanje pri upravljanju " Karierno-razvojni in izobraževalni sistem " Merjenje organizacijske vitalnosti " Mnenjske ankete in raziskave " Program Triglav.smo " Interni tiskani in spletni mediji " Interne prireditve, strokovno-izobraževalni in športno-rekreacijski dogodki " Osebni stiki " Elektronska pošta |
" 3,94 – indeks ORVI na visoki ravni " 25 % zaposlenih včlanjenih v planinsko in športno društvo Skupine Triglav " Dodatno pokojninsko zavarovanje za 59 % zaposlenih v Skupini oz. 95 % v Zavarovalnici Triglav " Kolektivno zavarovanje Celostna zdravstvena oskrba (CZO), v katero je vključenih 50 % zaposlenih v Skupini Triglav oz. 82 % v matični družbi " 32 ur izobraževanj na zaposlenega v Skupini Triglav " Družini prijazno podjetje |
| Delničarji/vlagatelji " Poslovna strategija in njeno izvajanje " Poslovanje, položaj in načrti Skupine " Izvajanje dividendne politike in donosnost delnice " Kapitalska ustreznost in upravljanje tveganj " Izvajanje aktivnosti rasti in razvoja " Poslovanje po trgih, njihovo stanje in obeti " Korporativno upravljanje in trajnostno poslovanje " Stroškovna učinkovitost " Doseganje ciljne bonitetne ocene " Učinkovita organiziranost in upravljanje Skupine |
" Seje Skupščine delničarjev " Seje Nadzornega sveta in njegovih komisij " Kvalitetne in ažurne informacije na izbranem mestu obveščanja SEOnet " Predstavitve za vlagatelje " Aktivni stiki in tvorni odnosi z institucionalnimi investitorji (investitorske konference, posamični sestanki, konferenčni klici) " Organizirane predstavitve za delničarje fizične osebe in dosegljivost za informacije " Korporativna spletna stran, LinkedIn in Twitter " Združenja malih delničarjev |
" 77 % vseh glasovalnih pravic na letni seji Skupščine delničarjev " V družbi omogočeno organizirano zbiranje pooblastil za glasovanje na skupščinski seji " 29 objav nadzorovanih informacij (vse v slovenskem in angleškem jeziku) " 9 organiziranih dogodkov za institucionalne vlagatelje " 2 organizirani predstavitvi za vlagatelje fizične osebe " Sodelovanje z združenji malih delničarjev " Dostopen finančni koledar vseh ključnih objav " Dostopen koledar dogodkov za vlagatelje |
|
| Državni in nadzorni organi |
" Zagotavljanje kapitalske ustreznosti " Varnost zavarovancev oz. uporabnikov zavarovalnih storitev " Učinkovit sistem upravljanja tveganj " Skladnost poslovanja ter zavarovalnih in finančnih storitev in produktov " Izpolnjevanje vseh obveznosti javne družbe " Odgovorno in trajnostno naravnano poslovanje |
" Poročanje regulatorjem (Agenciji za zavarovalni nadzor, Agenciji za trg vrednostnih papirjev) " Redni pregledi inšpekcijskih organov in organov nadzora " Revizije pooblaščenih revizorjev |
" 11 pritožb s področja varovanja osebnih podatkov v Skupini Triglav, izmed teh 5 delno utemeljenih " 1771 obravnavanih primerov suma zavarovalniške prevare, prevara potrjena v 1119 primerih |
| Dobavitelji | " Dolgoročno sodelovanje " Zanesljivost in pravočasnost plačil " Nadgradnja obstoječega sodelovanja " Dobavni roki, cene storitev in blaga " Dobava okolju prijaznejših materialov " Brezpapirno poslovanje |
" Razpisi in natečaji " Delovni sestanki " Elektronska pošta in elektronsko poslovanje " Telefonski pogovori " Presoja dobaviteljev po merilih ESG |
" 865 presoj dobaviteljev po zakonodajnih in razširjenih trajnostnih merilih, s katerimi smo preverili, ali ti spoštujejo pravice zaposlenih, človekove pravice ter okoljsko zakonodajo |
| Lokalne in širše skupnosti |
" Prometna varnost " Požarna varnost " Varovanje in skrb za zdravje " Soustvarjanje projektov na področju kulture, športa, preventivnega delovanja, zdravstva, umetnosti, dobrodelnosti " Infrastrukturna vlaganja " Dostopnost storitev za osebe z različnimi vrstami invalidnosti " Zavarovalniška in finančna pismenost " Poštene poslovne prakse " Pomoč ob naravnih nesrečah |
" Partnerstva z neprofitnimi organizacijami in vzgojno-izobraževalnimi ustanovami ter izvedba skupnih projektov " Skupni projekti z lokalnimi skupnostmi, zlasti na področju prometne varnosti " Sistem dodeljevanja sredstev za sponzorstva in donacije " Neposredni stiki z lokalnimi odločevalci " Elektronska pošta " Telefonski pogovori |
" Komunikacijska platforma Zavarujmo prihodnost združuje več kot 200 partnerjev pri izvajanju trajnostnih aktivnosti za doseganje ciljev OZN " Podpora 141 mladim talentom v enajstih sezonah projekta Mladi upi " 2200 motoristov na delavnicah varne vožnje v desetih letih " 113 dogodkov, namenjenih zavarovalniškemu opismenjevanju, ozaveščanju o nevarnostih, predstavitvi produktov in storitev " 24 sponzoriranih vrhunskih športnikov v Sloveniji " 3,3 milijona evrov za preventivne dejavnosti, 4,7 milijona evrov za sponzorstva in 0,9 milijona evrov za donacije |
| Mediji | " Pregledne informacije o poslovanju, dogodkih in spremembah v Skupini Triglav " Informacije o zavarovalnih in finančnih produktih in storitvah " Sodelovanje z lokalnimi in širšimi skupnostmi " Strokovne zavarovalniške in finančne vsebine |
" Sporočila in izjave za javnost " Srečanja s predstavniki medijev " Odgovori in pojasnila " Elektronska pošta " Telefonski pogovori " Spletna mesta |
" 55 sporočil za javnost v Zavarovalnici Triglav " 388 odgovorov na zbirna novinarska vprašanja v Zavarovalnici Triglav " 9217 objav v medijih, povezanih z bistvenimi tematikami o Skupini Triglav |

Skladno s Politiko trajnostnega razvoja in našimi strateškimi ambicijami se pri uresničevanju odgovornosti do naravnega okolja osredotočamo na področja, na katerih imamo kot zavarovalno-finančna ustanova najpomembnejši vpliv. V lastnih poslovnih procesih zmanjšujemo okoljske vplive predvsem z učinkovito rabo energije in omejevanjem izpustov toplogrednih plinov. Prizadevamo si za skrbno upravljanje odpadkov, manjšo porabo vode in drugih virov.
v Skupini je v letu 2023 dosegel 12 odstotkov (leto prej 8 odstotkov) in v matični družbi že 30 odstotkov (18 odstotkov v letu 2022). Skupaj imamo v Skupini 52 električnih in 23 hibridnih vozil ter 25 službenih koles, za krajše poti pa lahko zaposleni uporabljajo 32 električnih skirojev. Službena vozila v Ljubljani, ki so manj v rabi, postopno nadomeščamo s souporabo električnih avtomobilov (car sharing). Za »zeleno« mobilnost smo na vseh ključnih lokacijah vzpostavili 22 lastnih polnilnic za električne avtomobile. Na dveh lokacijah v Ljubljani je prostor za električna kolesa iz sistema izposoje javnih koles, na Dunajski cesti 22 smo vzpostavili tudi varno kolesarnico.
Zaposlene spodbujamo k varni vožnji in nižji potrošnji goriva z uporabo aplikacije DRAJV in tečaji varne vožnje. Porabo papirja zmanjšujemo z razvojem aplikativne podpore, elektronskim arhiviranjem in digitalizacijo poslovnih procesov. Količino plastičnih odpadkov zmanjšujemo z uporabo službenih skodelic in steklenic za vodo.
Ogljični odtis Skupine (obseg 1 in 2) smo v letu 2023 glede na leto prej znižali za 6 odstotkov, glede na izhodiščno leto 2019 pa za 25 odstotkov.
Ogljični odtis obsega 1 je bil v Skupini na enaki ravni kot leto prej, v Zavarovalnici Triglav pa se je zaradi povečanja porabe energentov iz lastnih kapacitet povečal za 5 odstotkov. V primerjavi z izhodiščnim letom 2019 se je ogljični odtis obsega 1 v Skupini zmanjšal za 4 odstotke.
Ogljični odtis obsega 2 se je v Skupini po lokacijski metodi znižal za 8 odstotkov, v Zavarovalnici pa za 9 odstotkov. Po tržni metodi, ki upošteva emisijske faktorje, pridobljene od dobavitelja energije, se je ogljični odtis obsega 2 v Skupini zmanjšal za 11 odstotkov, v Zavarovalnici Triglav pa za 13 odstotkov. Zmanjšanje je posledica nižje skupne porabe električne energije, v Skupini pa tudi zaradi povečanja deleža nabavljene zelene električne energije. Zavarovalnica je električno energijo za prostore v svoji lasti skoraj v celoti nabavljala od ponudnikov energije iz obnovljivih virov.
Ogljični odtis obsega 3 Skupine Triglav je bil v 2023 na enakem nivoju kot leto prej, v primerjavi z letom 2019 pa nižji za 19 odstotkov. Največji delež ogljičnega odtisa obsega 3 so predstavljali prevozi zaposlenih na delo, službene poti in nakupi računalniške opreme. Tako Skupina kot matična družba sta izpuste iz naslova službenih poti povečali za 7 odstotkov. Izpusti od prevozov zaposlenih na delo so se v Skupini in matični družbi zmanjšali za 1 odstotek.
| Ogljični odtis Skupine Triglav po posameznih kategorijah obsegov | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Emisije TGP v tCO2e | Indeks | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Izhodiščno | leto 2019 2023/2022 2023/2019 | |||
| Obseg 1 – Neposredne emisije TGP | 2.667 | 2.678 | 2.790 | 100 | 96 | |
| - Obseg 1.1 – Poraba energentov iz lastnih kapacitet | 688 | 580 | 810 | 119 | 85 | |
| - Obseg 1.2 – Poraba goriva za službene avtomobile | 1.978 | 2.098 | 1.981 | 94 | 100 | |
| Obseg 2 – Posredne emisije TGP (lokacijska metoda) | 5.464 | 5.971 | 8.068 | 92 | 68 | |
| Obseg 2 – Posredne emisije TGP (tržna metoda) | 4.011 | 4.485 | 7.345 | 89 | 55 | |
| Obseg 3 – Ostale posredne emisije TGP | 8.206 | 8.180 | 10.098 | 100 | 81 | |
| - Službena potovanja (letalo, vlak, avtobus, avto) | 1.451 | 1.360 | 1.963 | 107 | 74 | |
| - Nakupi računalniške opreme | 545 | 388 | 705 | 140 | 77 | |
| - Ravnanje z odpadki | 204 | 200 | 47 | 102 | 435 | |
| - Prevoz zaposlenih na delo | 5.849 | 5.928 | 6.565 | 99 | 89 | |
| - Poraba papirja – interno | 86 | 130 | 431 | 66 | 20 | |
| - Poraba papirja – eksterno | 58 | 165 | 364 | 35 | 16 | |
| - Poraba vode | 13 | 11 | 24 | 126 | 56 | |
| Obseg 1–2 emisije TGP skupaj | 8.131 | 8.649 | 10.859 | 94 | 75 | |
| Obseg 1–3 emisije TGP skupaj | 16.336 | 16.829 | 20.957 | 97 | 78 | |
| Ogljični odtis (obseg 1–2) na zaposlenega | 1,54 | 1,63 | 2,00 | 94 | 77 | |
S spremembo zajema podatkov so bili prilagojeni podatki za leti 2019 in 2022.

Ogljični odtis Skupine Triglav po kategorijah obsegov v letih med 2019 in 2023 v tCO2e
Obseg 1 – Neposredne emisije TGP
Ogljični odtis na zaposlenega v Skupini Triglav (obsegov 1 in 2) 2023/2019

V izhodiščnem letu 2019 je ogljični odtis v Skupini znašal 2,0 tCO2e na zaposlenega. Z uresničevanjem sprejetih zavez in celovitimi ukrepi je v letu 2022 dosegel 1,63. K dodatnemu upadu na vrednost 1,54 tCO2e na zaposlenega v letu 2023 je najbolj pripomoglo znižanje porabe električne energije in povečanje deleža zelene energije.
Ogljični odtis Zavarovalnice Triglav po posameznih kategorijah obsegov
| Emisije TGP v tCO2e | Indeks | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Izhodiščno | leto 2019 2023/2022 2023/2019 | |||
| Obseg 1 – Neposredne emisije TGP | 724 | 693 | 938 | 105 | 77 | |
| - Obseg 1.1 – Poraba energentov iz lastnih kapacitet | 286 | 180 | 393 | 159 | 73 | |
| - Obseg 1.2 – Poraba goriva za službene avtomobile | 438 | 513 | 546 | 85 | 80 | |
| Obseg 2 – Posredne emisije TGP (lokacijska metoda) | 2.555 | 2.806 | 3.719 | 91 | 69 | |
| Obseg 2 – Posredne emisije TGP (tržna metoda) | 1.269 | 1.452 | 3.676 | 87 | 35 | |
| Obseg 3 – Ostale posredne emisije TGP | 5.263 | 5.310 | 5.565 | 99 | 95 | |
| - Službena potovanja (letalo, vlak, avtobus, avto) | 1.047 | 983 | 1.369 | 107 | 77 | |
| - Nakupi računalniške opreme | 283 | 210 | 315 | 135 | 90 | |
| - Ravnanje z odpadki | 82 | 83 | 20 | 99 | 418 | |
| - Prevoz zaposlenih na delo | 3.792 | 3.837 | 3.463 | 99 | 109 | |
| - Poraba papirja – interno | 13 | 48 | 69 | 27 | 19 | |
| - Poraba papirja – zunanja | 41 | 146 | 322 | 28 | 13 | |
| - Poraba vode | 3 | 3 | 8 | 102 | 38 | |
| Obseg 1–2 emisije TGP skupaj | 3.280 | 3.499 | 4.657 | 94 | 70 | |
| Obseg 1–3 emisije TGP skupaj | 8.543 | 8.809 | 10.223 | 97 | 84 | |
| Ogljični odtis (obseg 1–2) na zaposlenega | 1,46 | 1,57 | 1,95 | 93 | 75 |
S spremembo zajema podatkov so prilagojeni podatki za leti 2019 in 2022.
Preveritelj, družba SIQ Ljubljana, je na podlagi neodvisne preveritve, izvedene skladno s standardom ISO 14064-3, podal pozitivno mnenje o Poročilu o ogljičnem odtisu družbe Zavarovalnica Triglav, d.d., in Skupine Triglav ter potrdil, da je poročilo:
Izračun ogljičnega odtisa Skupine Triglav je pripravljen v skladu z Metodologijo za izračun ogljičnega odtisa Zavarovalnice Triglav in Skupine Triglav, ki podrobneje opredeljuje obseg in meje, način zbiranja in analizo podatkov ter emisijske faktorje. Za medletne primerjave in postavljanje ciljev pri znižanju ogljičnega odtisa smo kot izhodiščno leto določili leto 2019, ko epidemične razmere še niso vplivale na skupen obseg izpustov toplogrednih plinov (TGP). Izračun ogljičnega odtisa po lokacijski metodi vključuje vse družbe Skupine Triglav, ki so polno konsolidirane in imajo pisarniške prostore oz. zaposlene ter s tem ustrezajo merilu bistvenosti.
Metodologija sledi smernicam mednarodno priznanega protokola GHG (Greenhouse Gas Protocol) in upošteva emisijske faktorje mednarodne baze podatkov, ki izpuste deli v tri obsege: 1, 2 in 3 (Scope 1, 2, 3). V izračun ogljičnega odtisa Skupine Triglav smo zajeli spodnje obsege in kategorije izpustov.
V skladu z Metodologijo za izračun ogljičnega odtisa, so bili prilagojeni določeni podatki matične družbe in odvisnih družb do izhodiščnega leta 2019. Prilagoditve se nanašajo predvsem na upoštevanje podatkov, ki se nanašajo na porabo najemnikov poslovnih prostorov.

Za ogrevanje, hlajenje, razsvetljavo in delovanje električne ter elektronske opreme smo v Skupini porabili za 1.552 ton ekvivalenta nafte (TOE) energije ali 4 odstotke manj kot v letu 2022, v Zavarovalnici pa smo porabo energije znižali za 2 odstotka. Tako v Skupini kot matični družbi se je najbolj povečala poraba plina, znižala pa poraba kurilnega olja, elektrike in vode za ogrevanje.
Na petih strehah poslovnih stavb Zavarovalnice so konec leta začele delovati sončne elektrarne, ki bodo pokrile okrog desetino letne porabe električne energije. Zaposlene smo ozaveščali k racionalni rabi energije (pravilno zračenje, dosledno ugašanje naprav po uporabi) ter omejili temperaturo pisarniških in prodajnih prostorov in sanitarne tople vode.
Pri prenovi poslovnih prostorov prednostno izbiramo energetsko visoko učinkovito opremo, pri novih napravah za prisilno prezračevanje prostorov pa se odločamo za vgrajene sisteme za rekuperacijo toplote. Vse nove prostore in reklamne napise opremljamo z razsvetljavo LED. Pri menjavah razsvetljave v kletnih in garažnih prostorih poleg LED svetil vgrajujemo senzorje za prižiganje razsvetljave (podrobneje v točki 8.5 Naložbe v nepremičnine in opremo za lastno dejavnost).
| Indeks | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Merska enota | 2023 | 2022 | Izhodiščno leto 2019 |
2023/2022 | 2023/2019 | ||||
| Skupina Triglav | |||||||||
| Voda za ogrevanje | kWh | 4.347.328 | 4.943.441 | 4.713.720 | 88 | 92 | |||
| Kurilno olje | L | 13.115 | 29.410 | 89.790 | 45 | 15 | |||
| Plin | kWh | 2.970.584 | 2.221.206 | 2.581.140 | 134 | 115 | |||
| Lesni peleti | kg | 38.750 | 49.030 | 26.000 | 79 | 149 | |||
| Elektrika | kWh | 10.341.736 | 11.015.428 | 11.269.874 | 94 | 92 | |||
| Količina zelene elektrike | kWh | 6.374.018 | 6.500.791 | 117.659 | 98 | 5.417 | |||
| Delež zelene elektrike | % | 61,6 | 59,0 | 1,0 | 104 | 5.904 |
| Merska enota | 2023 | 2022 | Izhodiščno leto 2019 |
2023/2022 | 2023/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav | |||||||||
| Voda za ogrevanje | kWh | 3.634.507 | 4.167.600 | 4.043.670 | 87 | 90 | |||
| Kurilno olje | L | 7.959 | 15.520 | 23.414 | 51 | 34 | |||
| Plin | kWh | 1.330.257 | 723.129 | 1.732.335 | 184 | 77 | |||
| Lesni peleti | kg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Elektrika | kWh | 5.701.785 | 5.991.621 | 6.291.109 | 95 | 91 | |||
| Količina zelene elektrike | kWh | 5.667.141 | 5.965.093 | 117.659 | 95 | 4.817 | |||
| Delež zelene elektrike | % | 99,4 | 99,6 | 1,9 | 100 | 5.314 |
S spremembo zajema podatkov so prilagojeni podatki za leti 2019 in 2022.
Poraba energentov v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav v merskih enotah energenta Poraba energentov v Skupini Triglav in v Zavarovalnici Triglav v tonah ekvivalenta nafte (TOE)30
| TOE (v tonah ekvivalenta nafte) | Indeks | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | Izhodiščno leto 2019 |
2023/2022 | 2023/2019 | |
| Skupina Triglav | |||||
| Voda za ogrevanje | 374 | 425 | 405 | 88 | 92 |
| Kurilno olje | 11 | 25 | 77 | 45 | 15 |
| Plin | 262 | 196 | 228 | 134 | 115 |
| Lesni peleti | 16 | 20 | 11 | 79 | 149 |
| Elektrika | 889 | 947 | 847 | 94 | 105 |
| Količina zelene elektrike | 548 | 559 | 8 | 98 | 6.772 |
| Skupaj | 1.552 | 1.614 | 1.568 | 96 | 99 |
| 2023 | 2022 | Izhodiščno leto 2019 |
2023/2022 | 2023/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav | |||||
| Voda za ogrevanje | 313 | 358 | 348 | 87 | 90 |
| Kurilno olje | 7 | 13 | 20 | 51 | 34 |
| Plin | 117 | 64 | 153 | 184 | 77 |
| Elektrika | 490 | 515 | 433 | 95 | 113 |
| Količina zelene elektrike | 487 | 513 | 8 | 95 | 6.021 |
| Skupaj | 927 | 951 | 954 | 98 | 97 |
S spremembo zajema podatkov so prilagojeni podatki za leti 2019 in 2022.

Sistem ločevanja in odlaganja odpadkov je odvisen od sistema upravljanja odpadkov na lokalni ravni oziroma na ravni države, v kateri posluje posamezna družba v Skupini. V Sloveniji odpadke v celoti odlagamo ločeno, v nekaterih državah pa ločeno zbiranje in odlaganje še nista povsod celovito urejena, zato podatki o količini in vrsti odpadkov pogosto niso na voljo. Zaposlene v vseh družbah spodbujamo k zmanjšanju porabe vode, papirja, embalaže in k doslednemu ločevanju odpadkov.
Skupna količina ustvarjenih odpadkov se je v Skupini v letu 2023 glede na leto prej zmanjšala za 6 odstotkov, v Zavarovalnici pa za 8 odstotkov. K povečanju količin odpadnega papirja je prispeval večji obseg odvoza arhivskih gradiv. Povečal se je delež recikliranih odpadkov, v Skupini je znašal 34,3 odstotka, v Zavarovalnici pa 44,5 odstotka.
Ravnanje z odpadki v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav
| Indeks | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Merska enota |
2023 | 2022 | Izhodiščno leto 2019 |
2023/2022 | 2023/2019 | ||
| Papir | kg | 117.353 | 113.796 | 85.443 | 103 | 137 | ||
| Biološki odpadki | kg | 31.906 | 41.232 | 12.567 | 77 | 254 | ||
| Embalaža | kg | 57.411 | 65.957 | 53.328 | 87 | 108 | ||
| Steklo | kg | 6.535 | 3.960 | 5.396 | 165 | 121 | ||
| Mešani odpadki | kg | 399.723 | 436.509 | 415.353 | 92 | 96 | ||
| Električna oprema in drugo | kg | 8.251 | 2.327 | 5.861 | 355 | 141 | ||
| Skupaj reciklirani odpadki | kg | 213.205 | 224.945 | 156.734 | 95 | 136 | ||
| Skupaj namenjeni v odvoz | kg | 407.974 | 438.836 | 421.214 | 93 | 97 | ||
| Skupaj ustvarjeni odpadki | kg | 621.179 | 663.781 | 577.948 | 94 | 107 | ||
| Poraba vode | m3 | 75.142 | 70.873 | 68.847 | 106 | 109 | ||
| Odpadki na zaposlenega | kg | 118 | 125 | 110 | 94 | 107 |
| Zavarovalnica Triglav | Merska enota |
2023 | 2022 | Izhodiščno leto 2019 |
2023/2022 | 2023/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Papir | kg | 80.968 | 72.670 | 38.818 | 111 | 209 |
| Biološki odpadki | kg | 26.569 | 36.247 | 9.849 | 73 | 270 |
| Embalaža | kg | 23.215 | 36.448 | 29.929 | 64 | 78 |
| Steklo | kg | 2.951 | 724 | 971 | 408 | 304 |
| Mešani odpadki | kg | 159.584 | 179.400 | 180.327 | 89 | 88 |
| Električna oprema in drugo | kg | 7.258 | 1.777 | 5.852 | 408 | 124 |
| Skupaj reciklirani odpadki | kg | 133.703 | 146.090 | 79.567 | 92 | 168 |
| Skupaj namenjeni v odvoz | kg | 166.842 | 181.177 | 186.179 | 92 | 90 |
| Skupaj ustvarjeni odpadki | kg | 300.544 | 327.267 | 265.746 | 92 | 113 |
| Poraba vode | m3 | 18.088 | 21.134 | 23.071 | 86 | 78 |
| Odpadki na zaposlenega | kg | 134 | 146 | 120 | 92 | 112 |
Tudi v letu 2023 smo bili uspešni v zmanjševanju rabe papirja v interne namene. Povprečna dnevna poraba pisarniškega papirja (format A4 in A3) v listih na zaposlenega se je tako v Skupini znižala na 13 (19 v letu 2022) in v Zavarovalnici na 5 (18 v letu 2022).
Poraba papirja v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav
| Poraba papirja v kg | Indeks | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | 2023 | 2022 | Izhodiščno leto 2019 |
2023/2022 | 2023/2019 | |
| Poraba papirja skupaj* | 158.728 | 321.002 | 817.114 | 49 | 19 | |
| Poraba papirja med zaposlenimi (A4 in A3) |
88.920 | 131.356 | 369.200 | 68 | 24 | |
| Povprečna dnevna poraba pisarniškega papirja na zaposlenega (v listih) |
13 | 19 | 53 | 68 | 24 | |
| Zavarovalnica Triglav | 2023 | 2022 | Izhodiščno leto 2019 |
2023/2022 | 2023/2019 | |
| Poraba papirja skupaj* | 59.640 | 211.006 | 409.710 | 28 | 15 | |
| Poraba papirja med zaposlenimi | 14.266 | 52.460 | 72.090 | 27 | 20 | |
| Povprečna dnevna poraba pisarniškega |
papirja na zaposlenega (v listih) 5 18 25 27 20 * Vključena poraba papirja v interne in eksterne namene, vključno s kuvertami, promocijskimi materiali, tiskovinami, zavarovalno dokumentacijo ipd.
sajenju dreves in pogozdovanju.

Zaposleni v Skupini Triglav so pod strokovnim vodstvom Zavoda za gozdove Slovenije ponovno sodelovali pri pogozdovanju Krasa po opustošenju, ki so ga leta 2022 povzročili katastrofalni požari. Na pogorišču so posadili približno 8000 sadik različnih drevesnih vrst. V Severni Makedoniji smo za spodbujanje zdravega življenja zaposlenih in strank predstavili aplikacijo Zelena liga, ki ozavešča tudi o pomenu zmanjšanja izpustov CO2 v okolje.

Pri zasnovi zavarovalnih produktov upoštevamo merila trajnosti, vsak produkt že v fazi razvoja in odobritve ustrezno ocenimo z interno metodologijo presoje trajnostnega učinka. V nadaljevanju prikazujemo pomembnejše storitve in aktivnosti, s katerimi spodbujamo družbeno in okoljsko korist.
Aktivnosti v zavarovalnicah zunaj Slovenije: V Srbiji smo sklenili pogodbo s ponudnikom solarnih panelov, Skupina Triglav je angažirana kot ponudnik zavarovanja. V Severni Makedoniji smo do konca septembra izvajali promocijo Kasko green, pri kateri so lastniki električnih in hibridnih vozil pridobili do 50 odstotkov popusta pri avtomobilskem kasku. Implementiran pa je bil tudi produkt Moj dom, pri katerem lahko zavarovanci, ki uporabljajo stroškovno učinkovite naprave, pridobijo 10-odstoten popust, zavarovanci z nameščenimi napravami za proizvodnjo električne energije (npr. solarni paneli) pa 50-odstotnega (pravne osebe 30-odstotnega).
Obseg zbrane premije iz zavarovalnih produktov, ki spodbujajo splošno družbeno in okoljsko korist, smo v letu 2023 povečali na 24,8 milijona evrov (indeks 119).
Vrednost sredstev v upravljanju, ki upoštevajo trajnostna merila, pa se je povečala na 1,1 milijarde evrov, kar je posledica že omenjenega preoblikovanja dvanajstih vzajemnih skladov in vpeljave trajnostne strategije v segmentu individualnega upravljanja premoženja. Trajnostne obveznice predstavljajo 11,1 odstotka dolžniških naložb Skupine Triglav.
Premija zavarovalnih produktov Skupine Triglav, ki spodbujajo družbeno in okoljsko korist, ter sredstva v upravljanju skladov in sredstva individualnega upravljanja premoženja, ki upoštevajo trajnostni vidik
| Zavarovalna premija in sredstva v upravljanju | Indeks | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2021 | 2023/2022 | 2022/2021 | |
| Zavarovanje posevkov in plodov | 17.738.167 | 17.056.736 | 13.392.760 | 104 | 127 |
| Zavarovanje električnih vozil | 4.699.300 | 2.427.251 | 1.920.092 | 194 | 126 |
| Zavarovanje mikromobilnosti | 527.467 | 550.591 | 484.875 | 96 | 114 |
| Zavarovanje sončnih elektrarn | 1.816.700 | 773.394 | 537.912 | 235 | 144 |
| Skupaj zavarovalna premija | 24.781.634 | 20.807.972 | 16.335.639 | 119 | 127 |
| Sredstva v upravljanju skladov, ki upoštevajo trajnostni vidik* |
1.139.026.941 | 49.246.838 | 41.833.991 | 2.303 | 118 |
* Vključujejo sredstva vzajemnih skladov (Triglav Aktivni, Triglav Evropa, Triglav Obvezniški, Triglav Okoljska perspektiva, Triglav Renta, Triglav Severna Amerika, Triglav Sklad denarnega trga EUR, Triglav Svetovni razviti trgi, Triglav Tehnologije prihodnosti, Triglav Top Brands, Triglav Trgi v razvoju, Triglav Zdravje in dobro počutje) in sredstva individualnega upravljanja premoženja, ki vključujejo trajnostne vidike.
Razkritja, povezana z Uredbo o taksonomiji (Delegirana uredba Komisije (EU) 2021/2178 z dne 6. 7. 2021 o dopolnitvi Uredbe (EU) 2020/852) so predstavljena v Prilogi: Razkritja v skladu z Uredbo EU o Taksonomiji.
Prizadevamo si za dolgoročne odnose s strankami, ki temeljijo na korektnosti, zaupanju in stalnem spremljanju. Na potrebe strank se odzivamo hitro in kakovostno ter enostavno in transparentno. Strokovno in korektno obravnavamo tudi njihove predloge in pripombe ter tako izboljšujemo poslovne modele in procese, razvijamo nove produkte, storitve in poslovne ekosisteme.
Uporabniško izkušnjo izboljšujemo z razvojem digitalnih rešitev ter sodobnih komunikacijskih poti. Odnose s strankami krepimo tudi v neposrednih stikih z zavarovalnimi zastopniki. Skrbimo za obveščenost strank o zavarovalnih produktih ter zaščiti njihovih osebnih podatkov in pravic.
Zavarovalne produkte razvijamo skladno s postopki za njihovo odobritev in preizkušanje pred trženjem ali distribucijo. Vsak produkt mora v svoji življenjski dobi izpolnjevati potrebe in cilje strank ter ustrezati njihovim značilnostim. Redno preverjamo in preizkušamo primernost distribucijskih strategij, s čimer ohranjamo osredotočenost na stranko in zadovoljstvo s produktom. Ob zaznanih odstopanjih poskrbimo za prilagoditev produkta ali njegove distribucije.
Prodajo zavarovanj upravljamo centralno po različnih prodajnih poteh in z ustreznimi komunikacijskimi platformami. Z večkanalnim pristopom pa se trudimo pokrivati vse ciljne skupine od mladih do upokojencev.
Strankam omogočamo enostaven dostop do vseh potrebnih informacij o naših produktih in storitvah. Naši zavarovalni in drugi splošni pogoji so pošteni in pregledni, posebno pozorno pa stranke informiramo pri sklepanju finančnih in zavarovalnih pogodb na daljavo.
Omogočamo različne oblike vlaganja morebitnih pritožb, ki jih rešujemo hitro po predpisanih postopkih. Spoštujemo usmeritve nadzornih organov in skrbno izvajamo Politiko upravljanja in nadzora nad zavarovalnimi produkti in njihovo distribucijo.
Trženjske pristope in akcije dosledno izvajamo skladno z zakonskimi in drugimi predpisi za varstvo potrošnikov. Zoper Zavarovalnico Triglav in njene odvisne družbe tudi v letu 2023 ni bil sprožen noben postopek, ki bi lahko nastal zaradi kršitev na področju trženjskega komuniciranja.
S širokim naborom digitalnih rešitev in raznovrstnimi prodajnimi potmi zagotavljamo strankam lahko dostopne storitve ter enostaven način poslovanja. O razširjeni poslovni mreži več v poglavju 13. Poslovna mreža.

Dostop do zavarovalniških storitev Zavarovalnice Triglav za ljudi z različnimi oblikami invalidnosti35
Merjenje zadovoljstva strank po metodologiji Net Promotor Score (NPS) izvajamo na vseh trgih, kjer poslujemo, in širimo krog vanje vključenih družb. Letos smo v merjenje poleg asistenčnih storitev in izplačila škod vključili še proces sklepanja.
V letu 2023 sta indeksa za Skupino in za Zavarovalnico kljub upadu še vedno na visokih nivojih. NPS za Skupino Triglav je znašal 73 in se je v primerjavi z letom prej znižal za 4 točke, NPS za Zavarovalnico Triglav pa je dosegel 69, kar je 7 točk manj kot v preteklem letu. Vrednost se je znižala na vseh stičnih točkah, najbolj na področju informacij in sklepanja zavarovanj. Kljub upadu največjo stopnjo zadovoljstva ohranjamo pri asistenčnih storitvah. Upad NPS je posledica podražitev zavarovalnih premij zaradi inflacije ter katastrofalnih ujm, ki so negativno vplivale na veliko povečanje števila škodnih primerov in posledično na njihov čas reševanja. Z rezultati meritev in negativnimi izkušnjami strank dnevno seznanjamo strokovne službe.
Zadovoljstvo strank z izvajalci zdravstvenih storitev merimo v okviru Zdravstvene točke. Ocene redno presegajo ciljne vrednosti, s strankami, ki so podale negativno oceno, pa ponovno stopimo v stik. Z ocenami prav tako seznanimo naše partnerske izvajalce zdravstvenih storitev, dobitniki najboljših ocen prejmejo priznanja odličnosti, za pet let pa priznanje ambasador odličnosti.
Povratne informacije o mnenju strank v Skupini pridobivamo tudi z anonimnimi anketami ob prijavi škodnih primerov, pisemskimi in elektronskimi pritožbami, odzivi na različnih družabnih omrežjih in lastnih spletnih straneh ter neposredno od prodajno-svetovalnega osebja na terenu. Na sklepalnih mestih imamo tudi knjigo pritožb in pohval.
Pritožbe in pohvale sproti spremljamo in z učinkovito aplikativno podporo nadziramo obravnavo posameznih pritožb. Pritožbeni pravilnik opredeljuje posamezne faze pritožbenega postopka ter dolžna ravnanja odgovornih oseb. O izsledkih obravnavanja pritožb in pohval enkrat letno pripravimo poročilo in z njim seznanimo vodstvo družbe. V njem opišemo tudi ukrepe za izboljšanje pritožbenega postopka in procesov. Skrbimo za jasno informiranje strank o pritožbenem postopku, tako z ustreznimi pojasnili v sami zavarovalni dokumentaciji kot tudi na naših spletnih mestih, kjer lahko stranke dostopajo do vseh informacij, povezanih z obravnavanjem svojih pritožb.
V letu 2023 smo v Zavarovalnici Triglav prejeli 3897 pritožb, kar je 14 odstotkov več kot leto prej. Večino pritožb se je nanašalo na reševanje premoženjskih škod (91 odstotkov). Največ je bilo vsebinskih pritožb, pri katerih so stranke izrazile nezadovoljstvo z rešitvijo škodnega zahtevka (91 odstotkov). Med prejetimi pritožbami je bilo dve tretjini neutemeljenih, 10 odstotkov utemeljenih, delno utemeljenih pa 15 odstotkov. Prejeli smo tudi 46 pohval, pri čemer je bil pohvaljen predvsem odnos zaposlenih pri reševanju škodnih primerov in zagotavljanju storitev. Pritožbe v družbah zunaj Slovenije rešujejo po pravilnikih pritožbenih komisij, evidence pa hranijo v predpisani, večinoma elektronski obliki.
11.3.1.2 Preverjanje učinkovitosti in raziskovanje trga
Z različnimi tržnimi analizami spremljamo našo prepoznavnost v splošni in poslovni javnosti, zadovoljstvo uporabnikov, njihovo uporabniško izkušnjo ter nakupne navade in namere obstoječih in potencialnih strank.
paleto poslovnih področij. Z njimi želimo izboljšati kakovost naših produktov, storitev in aplikacij ter jih prilagoditi zahtevam in pričakovanjem strank, okrepiti našo konkurenčno prednost in poglobiti naše poznavanje trga. Vsebine so vključevale analizo ciljnih skupin in produktov, oblikovanje in testiranje izhodišč za razvoj aplikacij, razvoj in preverjanje potenciala konceptov novih produktov, evalvacijo obstoječih produktov in razumevanje nakupnih vzorcev naših strank.
Redno izvajamo raziskavo ugleda blagovne znamke Triglav med splošno javnostjo. V vseh državah, kjer posluje Skupina Triglav, razen v Srbiji, spadamo med pet najboljših po stopnji ugleda. Z indeksom odličnosti 81 je znamka zabeležila odstotno točko nižji rezultat v primerjavi z letom 2022.
Izvedli smo prenovo blagovne znamke na ravni znamke Triglav in na ravni znamke delodajalca. Na ravni znamke smo v sklopu novega arhetipa znamke, suvereni skrbnik, pripravili zvezek grafičnih smernic in pravil. Prav tako smo zasnovali strategijo znamke delodajalca, ki opredeljuje usmeritve za zgraditev modre kulture na ravni Skupine Triglav, identiteto znamke delodajalca in obljubo delodajalca. Skladno s tem smo sprejeli tudi vsebinski in grafični priročnik za poenoteno kadrovsko oglaševanje za celotno Skupino Triglav, s čimer bomo na trgu prisotni v začetku leta 2024.
»Triglav je močna tradicionalna znamka in hkrati prožna ob spremembah v okolju.
Skladno s poslovno strategijo zdaj pridobiva vlogo skrbnika naših strank in se krepi kot znamka delodajalca.«
Tjaša Kolenc Filipčič, direktorica službe za marketing, Zavarovalnica Triglav

S trajnostnim projektom Zavarujmo prihodnost smo na komunikacijski platformi združili vse naše sponzorirance in partnerstva iz sveta športa, kulture, zdravstva, preventive in gospodarstva. Skupaj z njimi smo skozi vse leto delovali za doseganje 17 ciljev trajnostnega razvoja, ki jih je opredelila Organizacija združenih narodov. S komuniciranjem vsebin posameznih ciljev smo širili zavedanje o njihovem pomenu med spletnimi uporabniki, predvsem po kanalih Zavarovalnice Triglav (FB, IG, X, YT, spletno mesto zavarujmoprihodnost.si) in digitalnih kanalov izbranih ambasadorjev. Dvakrat mesečno smo z e-novičnikom vse partnerje obvestili o aktualnih vsebinah in jih pozivali k vključevanju. Vsebine smo po intranetu širili tudi med zaposlenimi in tako opozarjali na pomen trajnostnosti.
V sklopu dolgoletnega partnerstva s Smučarsko zvezo Slovenije smo izvedli natečaj za otroke Ustvari pokal za Planico in na finalu svetovnega pokala v vseslovenski dogodek tako prvič aktivno vključili otroke in mlade. Na natečaju so mladi ustvarjalci risali pravi pokal za zmagovalca Planica7 – najboljšega letalca, pokal pa smo nato izdelali s 3D-tiskalnikom.
Priznanja in nagrade Skupini Triglav v letu 2023

Strateške smernice ravnanja z zaposlenimi in zaposlitvena politika
smo v Skupini krepili krovno kompetenco – iniciativnost.
11.3.2.1 Zaposlovanje in sestava zaposlenih40
Ob koncu leta je bilo v Skupini 5.318 zaposlenih, 12 več kot leto prej. Število zaposlenih se je povečalo zaradi novih zaposlitev v srbski in hrvaški zavarovalnici.
V zavarovalniški dejavnosti deluje večina oz. 87,6 odstotka vseh zaposlenih, kar je za 0,7 odstotne točke manj kot leto prej; vzrok je zmanjšanje števila zaposlenih v zdravstveni zavarovalnici. Delež zaposlenih pri upravljanju premoženja se je zato povečal za 0,1 odstotne točke, v drugih dejavnostih pa za 0,6 odstotne točke.



Slovenija: 51,3 % Srbija: 15,5 %
Hrvaška: 10,3 % Črna Gora: 7,0 % Severna Makedonija: 5,1 %
Bosna in Hercegovina: 10,8 %

V Sloveniji je zaposlenih 51,3 odstotka vseh sodelavcev v Skupini ali 0,1 odstotne točke več kot leto prej. Najbolj, za 0,4 odstotne točke, se je povečal delež zaposlenih v Srbiji, najbolj zmanjšal pa v Severni Makedoniji (za 0,3 odstotne točke).
Delež zaposlenih z najmanj VI. stopnjo izobrazbe po bolonjskih programih vseskozi narašča.
Zaposleni v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav glede na vrsto zaposlitve (krajši, polni delovni čas) na zadnji dan leta41
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||
| Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
|
| Vrsta zaposlitve glede na delovni čas | ||||||||||||
| Krajši delovni čas | 258 | 4,5 | 241 | 4,5 | 221 | 4,2 | 73 | 3,3 | 74 | 3,3 | 74 | 3,3 |
| Polni delovni čas | 5.060 | 95,1 | 5.065 | 95,5 | 5.043 | 95,8 | 2.170 | 96,7 | 2.169 | 96,7 | 2.172 | 96,7 |
| Skupaj | 5.318 | 100,0 | 5.306 | 100,0 | 5.264 | 100,0 | 2.243 | 100,0 | 2.243 | 100,0 | 2.246 | 100,0 |
| Vrsta pogodbe o zaposlitvi | ||||||||||||
| Za določen čas | 593 | 11,2 | 607 | 11,4 | 624 | 11,9 | 17 | 0,8 | 33 | 1,5 | 41 | 1,8 |
| Za nedoločen čas | 4.725 | 88,8 | 4.699 | 88,6 | 4.640 | 88,1 | 2.226 | 99,2 | 2.210 | 98,5 | 2.205 | 98,2 |
| Skupaj | 5.318 | 100,0 | 5.306 | 100,0 | 5.264 | 100,0 | 2.243 | 100,0 | 2.243 | 100,0 | 2.246 | 100,0 |

Stopnja fluktuacije42 se je v Skupini Triglav povečala na 12,0 odstotka (2022: 11,6 odstotka), v Zavarovalnici Triglav pa na 5,5 odstotka (2022: 5,3 odstotka). V letu 2023 smo na novo zaposlili 649 sodelavcev, največ v starosti med 26. in 35. letom. Odšlo pa je 637 sodelavcev, največ v starostnih skupinah nad 56 let (zaradi upokojitev) in med 41. in 45. letom.
Povprečna starost zaposlenih v Skupini se je povišala na 45,1 leta (2022: 44,8), v matični družbi na 46,9 leta (2022: 46,7). Povprečna starost članov Uprave Zavarovalnice Triglav je 47,8 leta.43 V Sloveniji je menedžment lokalen, prav tako to velja za pretežen del menedžmenta na trgih zunaj Slovenije.44
Delež žensk se je v sestavi zaposlenih povečal tako v Zavarovalnici kot v Skupini, v kateri je dosegel 55,0 odstotka. V Upravi Zavarovalnice Triglav je ta delež 20,0-odstoten, v organih vodenja in nadzora vseh družb v Skupini pa 25,5-odstoten.45 V vseh kategorijah zaposlenih, dejavnostih in državah, kjer poslujemo, je višina osnovne plače žensk in moških enaka.46
Delež zaposlenih po kolektivni pogodbi je bil malenkost višji tako v Skupini kot v matični družbi. V Skupini je ta delež znašal 88,6 odstotka (2022: 88,5 odstotka), v Zavarovalnici pa 89,7 odstotka (2022: 89,6 odstotka). Individualno pogodbo je imelo 11,4 odstotka zaposlenih v Skupini.49 Bonitete so enake za redno zaposlene s polnim delovnim časom, začasno zaposlene in zaposlene s krajšim delovnim časom.50
V Zavarovalnici nimamo zaposlenih oseb brez zagotovljenega minimalnega ali določenega števila delovnih ur.51 V letu 2023 je v Zavarovalnici, skladno z zakonodajo, delo po podjemnih pogodbah opravljalo 26 fizičnih oseb, delo po pogodbi o opravljanju začasnega ali občasnega dela pa je opravljalo 11 fizičnih oseb.52
Zastopanost spolov po različnih kategorijah v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav na zadnji dan leta (v %)47
| Delež v % | Indeks | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | 2023 | 2022 | 2021 | 2023/2022 | 2022/2021 |
| Delež žensk med zaposlenimi | 55,0 | 54,7 | 53,5 | 101 | 102 |
| Delež žensk na 1. menedžerski ravni pod Upravo | 46,5 | 45,1 | 45,8 | 103 | 98 |
| Delež žensk na 1. in 2. menedžerski ravni pod Upravo | 42,6 | 41,2 | 42,1 | 103 | 98 |
| Delež žensk v organih vodenja in nadzora | 25,5 | 23,6 | 20,9 | 108 | 113 |
| Delež manj zastopanega spola v organih vodenja in nadzora | 18,7 | 17,1 | 17,2 | 109 | 100 |
| Delež žensk na vodstvenih položajih v deležu zaposlenih žensk | 5,0 | 4,9 | 5,3 | 103 | 92 |
| Zavarovalnica Triglav | 2023 | 2022 | 2021 | 2023/2022 | 2022/2021 |
| Delež žensk med zaposlenimi | 51,4 | 51,1 | 50,4 | 100 | 102 |
| Delež žensk v Upravi Zavarovalnice Triglav | 20,0 | 25,0 | 33,3 | 80 | 75 |
| Delež žensk v Nadzornem svetu Zavarovalnice Triglav | 25,0 | 0,0 | 0,0 | 0 | 0 |
| Delež žensk na 1. menedžerski ravni pod Upravo | 32,0 | 25,9 | 25,9 | 123 | 100 |
| Delež žensk na 1. in 2. menedžerski ravni pod Upravo | 39,1 | 40,2 | 37,9 | 97 | 106 |
| Delež žensk na vodstvenih položajih v deležu zaposlenih žensk | 3,2 | 3,5 | 3,4 | 92 | 104 |
Zaposleni v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav glede na starost in spol na zadnji dan leta48
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||
| Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
|
| Starostne skupine | ||||||||||||
| Od 18 do 19 | 5 | 0,1 | 3 | 0,1 | 6 | 0,1 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 1 | 0,0 |
| Od 20 do 25 | 131 | 2,5 | 127 | 2,4 | 125 | 2,4 | 30 | 1,3 | 24 | 1,1 | 21 | 0,9 |
| Od 26 do 30 | 360 | 6,8 | 361 | 6,8 | 371 | 7,0 | 96 | 4,3 | 88 | 3,9 | 94 | 4,2 |
| Od 31 do 35 | 515 | 9,7 | 555 | 10,5 | 569 | 10,8 | 179 | 8,0 | 191 | 8,5 | 194 | 8,6 |
| Od 36 do 40 | 719 | 13,5 | 741 | 14,0 | 771 | 14,6 | 268 | 11,9 | 268 | 11,9 | 264 | 11,8 |
| Od 41 do 45 | 876 | 16,5 | 904 | 17,0 | 885 | 16,8 | 333 | 14,8 | 367 | 16,4 | 393 | 17,5 |
| Od 46 do 50 | 964 | 18,1 | 940 | 17,7 | 882 | 16,8 | 443 | 19,8 | 438 | 19,5 | 422 | 18,8 |
| Od 51 do 55 | 844 | 15,9 | 828 | 15,6 | 821 | 15,6 | 441 | 19,7 | 446 | 19,9 | 455 | 20,3 |
| 56 in več | 904 | 17,0 | 847 | 16,0 | 834 | 15,8 | 453 | 20,2 | 421 | 18,8 | 402 | 17,9 |
| Skupaj | 5.318 | 100,0 | 5.306 | 100,0 | 5.264 | 100,0 | 2.243 | 100,0 | 2.243 | 100,0 | 2.246 | 100,0 |
| Spol | ||||||||||||
| Moški | 2.391 | 45,0 | 2.401 | 45,3 | 2.426 | 46,1 | 1.091 | 48,6 | 1.096 | 48,9 | 1.104 | 49,2 |
| Ženske | 2.927 | 55,0 | 2.905 | 54,7 | 2.838 | 53,9 | 1.152 | 51,4 | 1.147 | 51,1 | 1.142 | 50,8 |
| Skupaj | 5.318 | 100,0 | 5.306 | 100,0 | 5.264 | 100,0 | 2.243 | 100,0 | 2.243 | 100,0 | 2.246 | 100,0 |

11.3.2.2 Izobraževanje in razvoj kadrov53
Naša politika izobraževanja uresničuje strateške usmeritve Skupine Triglav in s tem zagotavlja strokovnost zaposlenih, trajnostno poslovanje, digitalizacijo in izjemno uporabniško izkušnjo.
Možnost internega izobraževanja imajo na voljo vse generacije in ciljne skupine zaposlenih, posebno skrb pa namenjamo vodjem, prodajnikom, perspektivnim sodelavcem, internim coachem in mentorjem. V interna izobraževanja vključujemo tudi sodelavce iz družb Skupine ter zaposlene na pogodbenih prodajnih mestih. Zaposlenim smo ponudili izobraževalne vsebine iz zavarovalništva, prodajna usposabljanja, izobraževanja s področja poslovnega komuniciranja, digitalizacije in druge aktualne poslovne vsebine. V okviru internega programa Triglav.smo pa v sodelovanju z različnimi strokovnjaki organiziramo delavnice o zdravem načinu življenja.
Večino oz. 52 odstotkov izobraževanj smo v Skupini Triglav izvedli v spletni obliki (leto prej 62 odstotkov). Nekateri obsežnejši izobraževalni programi:


Skupno število ur funkcionalnega izobraževanja v Skupini je bilo manjše za 4 odstotke, v matični družbi pa je ostalo na ravni preteklega leta (indeks 100). V povprečju so se zaposleni v Skupini izobraževali 32 ur (indeks 96), v Zavarovalnici Triglav pa enako kot preteklo leto, to je 51 ur. V Zavarovalnici Triglav so se največ izobraževali zaposleni v starostni skupini od 26 do 30 let. Glede na spol so se tako moški kot ženske izobraževale v enakem obsegu.54
Stroški izobraževanja v Skupini Triglav so znašali 2,5 milijona evrov in so bili višji za 4 odstotke zaradi večjega števila ur izobraževanj v klasični obliki in s tem povezanih stroškov.
Vseskozi spodbujamo nadaljevanje formalnega izobraževanja zaposlenih, tako smo študij ob delu financirali 148 zaposlenim v Skupini ter štipendirali 48 študentov in dijakov. Obvezno delovno prakso smo omogočili 61 študentom in dijakom. Pripravništvo je pod vodstvom mentorjev opravilo 14 mladih sodelavcev. Na tridnevnem Hudem izzivu, ki smo ga pripravili v sodelovanju s Kariernim centrom Ekonomske fakultete, so študentje oblikovali predloge rešitev, kako lahko z novimi tehnologijami snujemo inovativne zavarovalne produkte. Pod geslom Skupaj za varnejšo prihodnost smo se v začetku leta 2023 povezali z različnimi društvi pri organizaciji prostovoljskih akcij. Teambuildinge smo nadgradili z vsebinami prostovoljstva in za dobro prakso prejeli priznanje HR&M projekt 2023, za sistematično vlaganje v izobraževanje in usposabljanje zaposlenih pa certifikat »TOP investitor v izobraževanje«.
Sistem ciljnega vodenja izvajajo vse zavarovalne in nekatere nezavarovalne družbe v Skupini. Delež vanj vključenih zaposlenih se je v letu 2023 povečal na 55 odstotkov (leto prej 49 odstotkov), v matični družbi pa se je povečal za 3 odstotne točke na 75 odstotkov. Zaposleni si cilje zastavijo na letnem razvojnem razgovoru z vodjo, njihovo izpolnjevanje pa spremljamo in nagrajujemo četrtletno. Zaradi narave dela so iz sistema ciljev pri ciljnem vodenju izvzeti zavarovalni zastopniki in vodje prodajnih skupin, ki so nagrajeni na podlagi prodajnih ciljev.
V letne razvojne razgovore je vključen model kompetenc, s katerim opredeljujemo individualne kompetenčne profile in razvojne aktivnosti posameznika. Orodje DNLA v nekaterih družbah v Skupini uporabljamo pri izboru novih zaposlenih in za njihov razvoj.
V Zavarovalnici Triglav se zavzemamo za celovit in strateški pristop k zagotavljanju varnosti in zdravja pri delu, pri tem za obvladovanje in preprečevanje tveganj izvajamo številne aktivnosti. Velik poudarek namenjamo promociji zdravja na delovnem mestu ter usposabljanju zaposlenih na področju varnosti in zdravja pri delu in požarne varnosti. Nekatere dejavnosti, ki dodatno pripomorejo k večjemu zadovoljstvu in boljšemu zdravju zaposlenih, potekajo tudi v okviru certifikata Družini prijazno podjetje.
Dobro delujočo in celovito ureditev v matični družbi postopno prenašamo tudi v družbe Skupine Triglav, predvsem z uveljavljanjem skupnih minimalnih standardov za zdravje in varnost pri delu ter z doslednim upoštevanjem lokalne zakonodaje. Poleg tega prepoznavamo, zmanjšujemo in obvladujemo tveganja, ki izhajajo iz delovnih nalog in delovnega okolja.
Strokovno področje za varnost in zdravje pri delu skrbi za nemoteno zagotavljanje zdravega delovnega okolja za zaposlene.
Vidike nevarnosti in škodljive učinke, ki lahko vplivajo na zdravje zaposlenih, opredeljuje Izjava o varnosti z oceno tveganja za vse skupine delovnih mest. Vanjo so vključeni tudi ukrepi za preprečevanje in zmanjševanje negativnih vplivov. V okviru neprekinjenega procesa, v katerem sodelujejo zaposleni, ocene redno revidiramo in ukrepe dopolnjujemo. Pri revizijah ocen zdravstvenih tveganj sodelujejo tudi strokovnjaki za medicino dela. Skladno z oceno zaposlene redno napotujemo na obdobne zdravniške preglede, vsak novozaposleni pa mora pred zaposlitvijo opraviti zakonsko določen zdravniški pregled.
Zaposleni morajo obvezno opraviti izobraževanje ter preizkus znanja o varstvu pred požarom ter varnosti in zdravju pri delu. V Zavarovalnici Triglav zaposlene o teh vsebinah ozaveščamo po različnih komunikacijskih kanalih družbe, s programom promocije zdravja Zavarujmo zdravje, z ukrepi polnega certifikata Družini prijazno podjetje ter programom Triglav.smo. Dobre prakse vpeljujemo tudi v Skupino Triglav.
Program promocije zdravja pripravljamo glede na najpogostejše težave z zdravjem, ki jih med zaposlenimi zaznavamo z analizo bolniških odsotnosti, v sodelovanju s pooblaščenimi zdravniki specialisti medicine dela. Aktivnosti so torej zasnovane tako, da prispevajo k skrbi za duševno in telesno zdravje zaposlenih v vseh starostnih obdobjih. Pri tem spodbujamo aktivne odmore, izvajamo izobraževalne delavnice Zdrav duh v zdravem telesu, že peto leto smo ponudili štiridnevni preventivni zdravstveni program Dnevi zdravja, na voljo pa je tudi veliko aktivnosti v okviru športnega in planinskega društva.

Na področju požarne varnosti imamo v Skupini sprejet Načrt o varnostnem ravnanju in postopkih ukrepov ob izrednih in drugih varnostnih dogodkih. Požarno varnost redno izboljšujemo in spremljamo njeno skladnost z zakonodajnimi zahtevami, zaposlene usposabljamo in izobražujemo, varnostne obhode, preglede objektov in vaje evakuacije pa opravljamo po letnem načrtu. Zaradi spremembe zakonodaje smo v letu 2023 opravili nove ocene požarne ogroženosti za vse objekte Zavarovalnice Triglav. Požarna inšpekcija je opravila pregled na dveh lokacijah v Sloveniji in pri tem ni ugotovila večjih nepravilnosti.
Vsebine, povezane z zdravjem in varnostjo pri delu, ki so del formalnih sporazumov s sindikati in kolektivno pogodbo59
V matični družbi so varne delovne razmere opredeljene s kolektivno pogodbo Zavarovalnice Triglav in zakonodajo, v odvisnih družbah pa v skladu z lokalno zakonodajo. Delavca z nevarnostmi pri delu in ukrepi za varno delo, ki jih je dolžan spoštovati, seznanimo, še preden sprejme delovne naloge. Zagotavljamo mu predpisana delovna sredstva in osebno varovalno opremo, obdobne preventivne zdravniške preglede pa izvajamo po načrtovani časovnici in v obsegu, določenem za posamezne skupine delovnih mest.
Število nezgod v Skupini Triglav ostaja majhno, v letu 2023 jih je bilo 20, v matični družbi 6. Število izgubljenih delovnih dni v Skupini je bilo na enaki ravni kot lani, v Zavarovalnici Triglav pa je precej manjše, zaradi manj primerov daljše odsotnosti z dela.
Poškodbe pri delu v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav
| 2023 | 2022 | 2021 | Indeks | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
Število | Delež | (v %) 2023/2022 2022/2021 | |
| Pri delu | 15 | 75,0 | 14 | 70,0 | 10 | 76,9 | 107 | 140 |
| Na službeni poti | 5 | 25,0 | 6 | 30,0 | 3 | 23,1 | 83 | 200 |
| Skupaj | 20 | 100,0 | 20 | 100,0 | 13 | 100,0 | 100 | 154 |
| 2023 | 2022 | 2021 | Indeks | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav | Število | Delež (v %) |
Število | Delež (v %) |
Število | Delež | (v %) 2023/2022 2022/2021 | |
| Pri delu | 2 | 33,3 | 1 | 25,0 | 4 | 57,1 | 200 | 25 |
| Na službeni poti | 4 | 66,7 | 3 | 75,0 | 3 | 42,9 | 133 | 100 |
| Skupaj | 6 | 100,0 | 4 | 100,0 | 7 | 100,0 | 150 | 57 |
Izgubljeni delovni dnevi in delež izgubljenih ur zaradi nesreč pri delu v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav
| Indeks | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2021 | 2023/2022 | 2022/2021 | |
| Skupina Triglav | |||||
| Izgubljeni delovni dnevi zaradi poškodb pri delu | 1.281 | 1.279 | 543 | 100 | 236 |
| Delež izgubljenih ur zaradi nesreč pri delu – LTIR* | 0,38 | 0,37 | 0,24 | 101 | 155 |
| Zavarovalnica Triglav | |||||
| Izgubljeni delovni dnevi zaradi poškodb pri delu | 238 | 578 | 321 | 41 | 180 |
| Delež izgubljenih ur zaradi nesreč pri delu – LTIR* | 0,26 | 0,18 | 0,31 | 149 | 58 |
* Število nesreč pri delu/število ur vseh zaposlenih*200.000
Vsako nezgodo, zaradi katere je delavec za delo nezmožen več kot tri delovne dni, ter vsak nevaren pojav in ugotovljeno poklicno bolezen moramo prijaviti Inšpektoratu Republike Slovenije za delo. V letu 2023 smo v Zavarovalnici Triglav obravnavali en nevaren pojav (2022: 2), poklicnih bolezni pa nismo zaznali.61
Stopnja absentizma se je v Skupini znižala za 0,65 odstotne točke in znaša 4,39 odstotka. Pri tem se je delež absentizma v breme delodajalca zmanjšal za 0,11 odstotne točke (boleznine do 30 dni), delež izgubljenih delovnih dni v breme drugih organizacij (boleznine nad 30 dni, nega, spremstvo) pa za 0,55 odstotne točke. Tudi v Zavarovalnici je bila stopnja absentizma nižja, dosegla je 5,02 odstotka (leto prej 5,86 odstotka). Povečal se je delež izgubljenih dni v breme delodajalca (za 0,19 odstotne točke), delež v breme Zavoda za zdravstveno zavarovanje pa se je zmanjšal (za 1,03 odstotne točke).
Organizacijska vitalnost (klima) in organizacijska kultura63
V letu 2023 so rezultati raziskave organizacijske vitalnosti (ORVI), s katero merimo zadovoljstvo zaposlenih, ohranili visoke vrednosti. Indeks ORVI je v Skupini Triglav znašal 3,94 in v matični družbi 3,95, kar je nekoliko nižje kot preteklo leto. Na raziskavo se je odzvalo 89 odstotkov zaposlenih iz 17 družb Skupine (v letu 2022 je sodelovalo 86 odstotkov zaposlenih). Skupni Indeks ORVI je sestavljen iz štirih kazalnikov (indeksov), znotraj katerih je razporejenih deset kategorij.
Najvišjo vrednost sta tudi tokrat dosegla indeksa za operativno vodenje in zavzetost. Zaposleni vodjem zaupajo in svoje delo opravljajo z visoko mero osebne vpetosti. Visoko ocenjeno je tudi zadovoljstvo s stalnostjo zaposlitve, neposrednim vodjem, delovnim časom in sodelavci. Zaposleni ocenjujejo, da se med sodelavci počutijo varne in sprejete ter člane svojih timov zlahka prosijo za pomoč in sodelovanje. Zadovoljni so z ugodnostmi, ki jih prinaša zaposlitev v Skupini, zlasti z aktivnostmi, ki krepijo strokovni in osebni razvoj, ter spodbujajo aktivno preživljanje časa in usklajeno družinsko življenje.

Izziv v letošnjem letu predstavlja padec posameznih ocen zadovoljstva ter večji delež nezavzetih, ki pa ni bil nepričakovan in domnevamo, da je posledica splošnih inflacijskih pritiskov ter povečanega obsega dela zaradi množičnih škod in s tem večje delovne obremenjenosti zaposlenih. Na spremembe se bomo odzvali s še intenzivnejšimi aktivnostmi za krepitev in ohranjanje ravni zadovoljstva ter tako gradili želeno organizacijsko kulturo.
Zadovoljstvo sodelavcev v Zavarovalnici krepimo s krovnim programom Triglav.smo. Z njim povezujemo različne delavnice in dogodke za močnejšo zavest in poglobljeno znanje o vseh pomembnih vidikih našega življenja, osrednja pozornost pa je namenjena zdravju. Nekatere od teh aktivnosti izvajajo tudi v drugih družbah v Skupini. Program obsega skrb za otroke zaposlenih z organizacijo počitniških taborov in tradicionalnim obdarovanjem najmlajših ob koncu leta. V prireditve Pozdrav letnim časom so vključeni vsi zaposleni v Skupini.
Zaposlenim v Zavarovalnici Triglav je na voljo individualno psihološko svetovanje, ki ga izvajata interna strokovnjaka v okviru skupine Psihološki utrip. V letu 2023 sta opravila 104 pogovore.
S polnim certifikatom Družini prijazno podjetje omogočamo lažje usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja zaposlenih v matični družbi. S številnimi ugodnostmi (za zdaj jih ponujamo 21) ter dobrimi praksami krepimo konstruktivno organizacijsko kulturo. Dobro prakso iz certifikata postopno vpeljujemo tudi v druge odvisne družbe Skupine Triglav.
Vseskozi spodbujamo prostovoljstvo naših uslužbencev, saj s tem krepimo povezanost med zaposlenimi in družbo. Tako smo v letu 2023

izvedli več prostovoljskih akcij, pomagali ob katastrofalnih poletnih poplavah v Sloveniji, organizirali tečaje osnovnih postopkov oživljanja in se udeležili krvodajalskih akcij. S programom Triglav.smo se postopoma vključujemo tudi v projekt Zavarujmo prihodnost.
Zaposleni v družbah zunaj Slovenije imajo dodatne ugodnosti, kot so premija za prostovoljno zdravstveno zavarovanje, popust pri zdravstvenih pregledih, plačilo premije za nezgodno zavarovanje, popust pri sklenitvi drugih vrst zavarovanj.
Delo od doma, starševski dopust in delo s krajšim delovnim časom
V Zavarovalnici Triglav in nekaterih družbah v Skupini zaposlenim, ki jim narava dela to dopušča, omogočamo delo od doma in njihov delež narašča. Ob koncu leta je imelo to možnost pogodbeno urejeno 36 odstotkov zaposlenih v Skupini in 65 odstotkov v Zavarovalnici.
Delovni čas prilagajamo potrebam in željam zaposlenih v skladu z možnostmi in delovnimi zahtevami. Starši prvošolcev lahko na prvi šolski dan izkoristijo dan izrednega plačanega dopusta. V nekaterih primerih lahko zaposleni v dogovoru z vodji izkoristijo neplačani dopust.
Delež zaposlenih, ki so delali od doma, in delež opravljenih ur dela od doma v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav v letih 2023 in 2022
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023/2022 | 2023 | 2022 | 2023/2022 | ||
| Število zaposlenih, ki jim je omogočeno delo od doma | 1.930 | 1.757 | 110 | 1.447 | 1.412 | 102 | |
| Delež zaposlenih, ki jim je omogočeno delo od doma | 36,3 | 33,1 | 110 | 64,5 | 63,0 | 102 | |
| Število ur dela od doma | 651.768 | 634.846 | 103 | 444.861 | 437.583 | 102 | |
| Delež opravljenih ur dela od doma | 6,1 | 5,9 | 103 | 9,8 | 9,7 | 101 |
Starševski dopust ali delo s krajšim delovnim časom v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav v letu 202365
| Skupina Triglav | Ženske | Moški | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Porodniški dopust, dopust za nego in varstvo otroka | 171 | 8 | 179 |
| Očetovski dopust v trajanju 20 dni | 47 | 47 | |
| Očetovski dopust v trajanju 75 dni (do dopolnjenega 3. leta otrokove starosti) | 4 | 4 | |
| Izraba možnosti dela s krajšim delovnim časom | 40 | 3 | 43 |
| Število zaposlenih, ki so se po porodniškem dopustu v tem letu vrnili na delovno mesto | 83 | 3 | 86 |
| Stopnja vrnitve na delo po koncu starševskega dopusta* | 51 % | 150 % | 57 % |
| Zavarovalnica Triglav | Ženske | Moški | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Porodniški dopust, dopust za nego in varstvo otroka | 41 | 4 | 45 |
| Očetovski dopust v trajanju 20 dni | 41 | 41 | |
| Očetovski dopust v trajanju 75 dni (do dopolnjenega 3. leta otrokove starosti) | 0 | ||
| Izraba možnosti dela s krajšim delovnim časom | 25 | 0 | 25 |
| Število zaposlenih, ki so se po porodniškem dopustu v tem letu vrnili na delovno mesto | 46 | 0 | 46 |
| Stopnja vrnitve na delo po koncu starševskega dopusta* | 90 % | 96 % |
* V izračunu so zajeti zaposleni, ki so na starševski dopust odšli v prejšnjem koledarskem letu in so se v letu 2023 vrnili na delo ter zaposleni, ki so v koledarskem letu 2023 odšli na starševski dopust.

Odnos med zaposlenimi in vodstvom, sindikalno delovanje66
Zaposleni svoje upravljavske pravice uresničujejo skladno z Zakonom o sodelovanju delavcev pri upravljanju ter Dogovorom o sodelovanju delavcev pri upravljanju Zavarovalnice Triglav. Dogovor podrobneje ureja način uresničevanja pravic iz zakona ter določa še druge pravice in način sodelovanja delavcev pri upravljanju, ki je tako individualno kot kolektivno. V Zavarovalnici organizirano delujeta dva reprezentativna sindikata in Svet delavcev. S sindikatoma imamo sklenjeno posebno pogodbo, medsebojno delovanje je dobro urejeno. Pred sprejetjem akta, ki zadeva organizacijo dela ali določa obveznosti, ki jih morajo delavci poznati zaradi izpolnjevanja pogodbenih in drugih obveznosti, tega prejmeta v pregled in podata svoje mnenje.
Etična načela našega delovanja, med katera sodi spoštovanje človekovih pravic, opredeljuje Kodeks Skupine Triglav. Pri tem izhajamo iz spoštovanja in varovanja mednarodno priznanih človekovih pravic in temeljnih svoboščin. V Skupini ustvarjamo spodbudno delovno okolje, v katerem spoštujemo in varujemo dostojanstvo in integriteto zaposlenih na delovnem mestu, ne glede na katerokoli individualno okoliščino oz. pripadnost zaposlenih. Vsak naznanjen ali zaznan sum kršitve obravnavamo po vnaprej določenem postopku, v katerem se zagotavlja strokovnost, zaupnost in zaščita prijavitelja. Naznanitelj je zaščiten pred morebitnimi povračilnimi ravnanji in ima možnost neformalnega reševanja zadeve.
Zavarovalne družbe zunaj Slovenije poleg kodeksa upoštevajo tudi lokalno zakonodajo. Uporabljajo interne mehanizme reševanja, poročanje o kršitvah kodeksa pa poteka v okviru skladnosti poslovanja.
Področje diskriminacije in nezaželenih ravnanj v Zavarovalnici dodatno ureja Pravilnik o varovanju dostojanstva delavcev pri delu, v skladu s katerim je ob soglasju Sveta delavcev imenovan tudi zaupnik. Pravilnik ureja način prepoznavanja, preprečevanja in odpravljanja posledic diskriminacije, spolnega in drugega nadlegovanja ter trpinčenja na delovnem mestu.
V letu 2023 smo v Skupini prejeli tri prijave zaradi nedopustnih ravnanj, od tega eno v Zavarovalnici Triglav. Poleg teh je zaupnik v Zavarovalnici obravnaval še dve prijavi, ki sta prispeli konec leta 2022. V postopku obravnavanih prijav ni bilo zaznanih kršitev.68
V Zavarovalnici smo v svoje poslovne procese vgradili tudi Zavezo k spoštovanju človekovih pravic pri poslovanju, s katero smo se obvezali k izogibanju in preprečevanju možnih negativnih vplivov na področju zagotavljanja človekovih pravic v celotnem poslovnem procesu. Skrben pregled spoštovanja človekovih pravic tako izvajamo redno v okviru ocenjevanja tveganj s področij skladnosti poslovanja, kadrov in nabave.
Prizadevamo si, da se s svojim poslovnim delovanjem tvorno vključujemo v gospodarski razvoj ter v prizadevanja za izboljšanje kakovosti življenja zaposlenih in njihovih družin ter lokalne skupnosti in družbe na splošno. V partnerstvu z našimi deležniki podpiramo športne, kulturne, izobraževalne dejavnosti ter dejavnosti na področju okolja in zdravja.
Obseg ustvarjenih sredstev, razdeljenih med različne deležnike Skupine Triglav, prikazujemo z distribuirano ekonomsko vrednostjo, ki je v letu 2023 znašala 1.682,9 milijona evrov.
Distribuirana ekonomska vrednost Skupine Triglav70
| v milijonih EUR | |||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023/2022 | |
| Ustvarjena ekonomska vrednost | 1.642,4 | 1.318,9 | 125 |
| Distribuirana ekonomska vrednost | 1.682,9 | 1.409,9 | 119 |
| Obračunane škode in pozavarovalni rezultat | 1.151,9 | 1.013,9 | 114 |
| Finančni odhodki od finančnih in zavarovalnih pogodb | 207,0 | 46,2 | 448 |
| Drugi odhodki | 65,2 | 77,0 | 85 |
| Izplačila dividend | 56,8 | 84,0 | 68 |
| Odhodek za davek | -4,8 | 3,1 | |
| Naložbe v družbeno skupnost (preventiva, donacije, sponzorstva) |
8,9 | 10,2 | 87 |
| Plačila, nadomestila in bonitete zaposlenim | 197,9 | 175,5 | 113 |
| Zadržana ekonomska vrednost | -40,5 | -91,0 | 45 |
Našo odgovornost do skupnosti uresničujemo predvsem s preventivnimi vlaganji, sponzorskimi in donatorskimi partnerstvi ter vlaganji v infrastrukturo na nacionalni in lokalni ravni, ki jih prikazujemo v nadaljevanju. Njihovo vsebino opredeljujemo na podlagi:
Pomemben družbeni vidik trajnostnih vplivov zavarovalniške panoge so preventivni programi, saj z njimi zmanjšujemo tveganja, predpisuje pa jih tudi zakonodaja. Največji del sredstev namenjamo povečanju prometne, zdravstvene in požarne varnosti.
Delež vlaganj v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav v preventivno dejavnost po namenu

68 GRI 406-1 | 69 GRI 3-3 | 70 GRI 201-1, 203-1

Obseg preventivnih vlaganj Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav v milijonih EUR

Preventivne projekte in aktivnosti smo usmerili k preprečevanju nesreč in zmanjševanju posledic škode na področjih, ki so leto najbolj zaznamovali.
V tradicionalni novoletni preventivni akciji Za boljši jutri smo izvedli 25 preventivnih projektov v lokalnih skupnostih po Sloveniji. Finančna sredstva smo namenili gasilcem, zdravstvu, domu za ostarele, centru za izobraževanje, rehabilitacijo in usposabljanje ter občinam. V desetih letih smo v sklopu akcije podprli več kot 250 preventivnih projektov.
Odmevnejši in celovitejši preventivni projekti Skupine Triglav v Sloveniji po področjih v letu 202372
| Zdravstvena preventiva | Učinek |
|---|---|
| Pomoč pri nenadnem zastoju srca | " Sofinanciranje ali nakup 26 defibrilatorjev v lokalnih skupnostih – od leta 2014 že 210. " Sofinanciranje izobraževanja na področju prve pomoči. |
| Izobraževanja na področju zdravstva in hitrega ukrepanja | " Sofinanciranje 26. Državnega tekmovanja srednjih zdravstvenih šol. " Organiziranje tečaja Varna zimska hoja v gore za družine v sodelovanju z Zavodom za varstvo pred snežnimi plazovi. |
| Nakup zdravstvene in terapevtske opreme | " Nakup in sofinanciranje naprave za neinvazivno dihalno podporo novorojenčkov z dihalno stisko za Bolnišnico za ginekologijo in porodništvo Kranj. " Nakup in sofinanciranje naprav za pomoč pri zdravljenju zlatenice novorojenčkov v porodnišnicah Postojna in Ptuj. " Nakup gugalnice za osebe na invalidskih vozičkih. |
| Preprečevanje in zgodnje odkrivanje bolezni ter duševno zdravje | " 11 dogodkov s področja varovanja telesnega in duševnega zdravja. " Nadaljevanje projekta Najdi.si, ki normalizira teme duševnega zdravja med mladimi. " Sofinanciranje programa Roza za psihosocialno podporo za bolnice z rakom dojk ali rodil ter njihove svojce. " Podpora kampanji Sranje o ozaveščanju o raku prebavil Slovenskega onkološkega društva za moške OnkoMan. |
| Preprečevanje nezgod pri delu, partner Gasilska zveza Radovljica | " Financiranje tečaja za varno delo z motorno žago za gasilce. |
| Varnost v prometu | Učinek |
| Osvežitvena vožnja za starejše z inštruktorjem, partnerja AMZS, oddaja Avtomobilnost | " 287 voznikov, starejših od 60 let, na osvežitvenih vožnjah za starejše z inštruktorjem po mestu. " V petih sezonah akcije je osvežitveno vožnjo z učiteljem opravilo več kot 1000 dolgoletnih voznikov. " Na dogodku Anatomija vožnje starejših smo tematiko osvetlili skupaj s strokovnjaki, za novinarje pa s simulatorjem staranja pripravili tudi posebno vožnjo, s čimer smo spodbudili več empatije pri poročanju o vožnji starejših. |
| Vozimse.si – portal za preventivo v cestnem prometu, partner AMZS, Atmosferci | " 97.241 voznikov je opravilo teste za obnavljanje CPP in s tem izboljšalo znanje o pravilih in bontonu v cestnem prometu. " Skupaj z Atmosferci smo z videovsebinami ozaveščali o varni vožnji in delu s traktorjem. |
| Varna mikromobilnost, partnerja Zavod Vozim in Inštitut za civilizacijo in kulturo, radio Center | " Vzpostavitev iniciative Ne bluzi, z glavo kruzi za varnejšo mikromobilnost mladih, s poudarkom na uporabi e-skiroja. " 15 delavnic na šolah in 15 delavnic na dogodkih odprtega tipa za varno uporabo e-skiroja z uporabo simulatorja. " Dva večja dogodka Križišče mikromobilnosti (Kranj, Celje), na katerih raziskujemo vedenje na področju mikromobilnosti pri vseh generacijah. |
| Projekt Skupaj za prometno varnost, partner podjetje COPS system | " Postavitev 16 sistemov COPS@zebra in COPS©road po Sloveniji na črnih točkah (skupaj že več kot 80 sistemov po Sloveniji). |
| Projekt Skupaj za prometno varnost, partnerja podjetje Sipronika in Zavod Vozim | " Postavljenih 106 prikazovalnikov hitrosti vožnje skozi naselja na nevarnih cestnih odsekih in v bližini šol in vrtcev v 8 sezonah, od tega 12 v letu 2023. " Učenci 12 šol, ob katerih so postavljeni prikazovalniki, so raziskovali prehitro vožnjo in županom svojih občin predali predloge za znižanje hitrosti. |
| Interaktivne delavnice za srednješolce Še vedno vozim, vendar ne hodim, partnerja Zavod Vozim in Sipronika |
" 8541 mladih je na 180 delavnicah v živo in po spletu spoznalo zgodbe poškodovancev v prometnih nesrečah in aplikacijo DRAJV za varnejšo vožnjo. " 211 mladih je na 12 specializiranih delavnicah in tehniških dnevih raziskovalo vpliv hitrosti na naletno težo in zavorno pot. " 283 mladostnikov je spremljalo delavnico Alkohol=sprememba življenja. |
| Varnost predšolskih otrok in prvošolcev v prometu in drugih nevarnih situacijah, partner Javna agencija Republike Slovenije za varnost v prometu |
" 22.000 prvošolcev smo opremili z rumenimi ruticami. " 48 osnovnih šol je obiskal Kuža Pazi, maskota za varnost v prometu. |
| Izobraževalni dogodki in vsebine za motoriste, partnerja AMZS in Moto klub Q VEJTR WAJDUŠNA | " 2200 motoristov in motociklistov se je v desetih letih udeležilo delavnic z vsebino za preprečevanje nesreč. V letu 2023 smo izvedli dva brezplačna dneva za motoriste, ki so osvežili tudi znanje prve pomoči ob nesreči. " Izvedba prve delavnice Osvežitvena vožnja za motoriste. " 1800 motoristov redno uporablja aplikacijo za varnejšo vožnjo DRAJV za motorje. Opravili so več kot 3,5 milijona varnejših kilometrov. |
| Stalen razvoj aplikacije za varnejšo vožnjo DRAJV | " 1,4 milijarde kilometrov, prevoženih z aplikacijo DRAJV, od začetka delovanja. " Nadgradnja aplikacije s prometnimi informacijami. Prikaz mesečne statistike z najpogostejšimi napakami ter povezavo na vsebino portala Vozim.se, ki z nasveti pomaga pri odpravi napak. |
| Spodbujanje formiranja reševalnega pasu na avtocestah, partner Zavod Reševalni pas | " Ozaveščanje voznikov s posnetki reševalnih vozil na nujni vožnji in njihovih težav na skupnih komunikacijskih kanalih. |
| Delavnice intervencijske vožnje za voznike intervencijskih vozil, partner AMZS | " Izvedba treninga varne vožnje za voznike intervencijskih vozil, ki se ga je udeležilo več kot 30 voznikov. |
| Prometna ureditev območij lova, partner Lovska družina Markovci, lovska družina Križevci | " Financiranje prometnih znakov za urejanje prometa. " Financiranje odvračal za divjad na obcestnih stebričkih za preprečevanje nesreč. |
| Mladi vozniki | " Razvoj podstrani za mlade voznike »Misija: vozniški izpit in varen voznik« na portalu Vozim.se. " Simulator varne vožnje DRAJV mladim voznikom omogoča, da brezplačno preizkusijo, kako varni vozniki so. |
| Varno na kolesu, partnerji Butan plin, Javna agencija za varnost v prometu, Zavod RS za šolstvo | " 250 šol je sodelovalo v kolesarskem opismenjevanju v 10 letih. |
| Preventiva pred požari | Učinek |
| Nakup protipožarne gasilne zaščitne opreme, partnerji gasilska društva, zveze in brigade | " 103 prostovoljnim gasilskim društvom, brigadam in zvezam smo sofinancirali nakup zaščitne opreme, opreme za gašenje in gasilnih vozil ter vlaganja v gasilne domove. |
| Financiranje izobraževalno-tekmovalnih dejavnosti gasilcev, partner Gasilska zveza Slovenije in Gasilska brigada Ljubljana |
" Sofinanciranje izvedbe državnih gasilskih tekmovanj ter več drugih tekmovanj. " Skupaj s Sašem Kapitanovičem in Gasilsko brigado Ljubljana smo posneli video Klic otroka na 112. |
| Ozaveščanje pri varstvu pred požari | " Organizacija posveta v Triglav Labu Pripravljeni na (ne)predvidljivo: Ko doma zagori. |
| Varstvo naravnega okolja | Učinek |
| Trajnostno obiskovanje Triglavskega narodnega parka, partner Javni zavod Triglavski narodni park | " Spodbujanje trajnostnega ravnanja na območju Triglavskega narodnega parka z aplikacijo DRAJV. |
| Preučevanje in ohranjanje delfinov, partner Morigenos – slovensko društvo za morske sesalce | " Razvoj raziskovalno-izobraževalnega centra o delfinih za javnost in vzpostavitev aktivnosti za ozaveščanje o življenju delfinov. |
| Skrb za urejene in varne planinske poti, partner Planinska zveza Slovenije | " Podpora ureditvi Hanzove poti, zmagovalke natečaja Naj planinska pot. " Podpora obnovi zahtevne planinske poti od Kamniške koče na Kamniškem sedlu na Brano in Planjavo. |
| Pogozdovanje, partner Zavod za gozdove Slovenija | " Udeležba zaposlenih pri akciji pogozdovanja Krasa po požaru in sofinanciranje akcije pogozdovanja. |
| Trajnostno obiskovanje gora, partnerja Planinska zveza Slovenije in AMZS | " Sofinanciranje nakupa za postavitev gorskih igrišč pri Gospodični na Gorjancih ter pri koči na Naravskih ledinah. |
| Skrb za ekološko ozaveščanje, partner Ekologi brez meja | " Podpora projektom društva na področju dviga okoljske ozaveščenosti. |
| Ozaveščanje pri varstvu ob skrajnih vremenskih dogodkih | " Organizacija posveta v Triglav Labu Pripravljeni na (ne)predvidljivo: vremenski ekstremi. |

Odmevnejši in celovitejši preventivni projekti Skupine Triglav na trgih zunaj Slovenije po področjih v letu 2023
| Zdravstvena preventiva | Učinek |
|---|---|
| Zdravje uroloških bolnikov, partner Adriatic urološki forum, Severna Makedonija |
" Podpora 7. Adriatic forumu urološke medicine. |
| Krepitev zdravja paraolimpijskih športnikov, partner Paraolimpijski komite Makedonije, Severna Makedonija |
" Podpora in krepitev zdravja parašportnikov, nakup opreme za šport. |
| Varstvo naravnega okolja | Učinek |
| Energetska učinkovitost in trajnost, partner Nacionalna asocijacija za biomasu "Serbio", Srbija |
" Sofinanciranje 6. regionalne energetske konference SEE Energy. |
| Ekološko-energetska konferenca, partner Elixir group, Srbija | " Sofinanciranje 2. regionalne ekološko-energetske konference Look up 2. |
| Varstvo pred požari | Učinek |
| Zaščitna oprema in oprema za gašenje, partnerji različne gasilske organizacije in podjetja, BiH |
" Sofinanciranje opreme za varstvo pred požari in opreme za gašenje. |
| Požarno varstvo v predorih, partner Lipa drvo, BiH | " Sofinanciranje protipožarnih zaščitnih ukrepov v cestnih predorih. |
Sponzorstva Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav v letu 2023 po vsebini

V Skupini Triglav sklepamo sponzorska in donatorska partnerstva po enotnih smernicah. Pri tem skrbimo, da so skladna z našimi vrednotami in usmeritvami ter blagovno znamko. V letu 2023 je bil obseg sponzorstev in donacij nekoliko manjši kot leto prej. Sponzorska partnerstva v večji meri razvijamo na področju športnih pokroviteljstev, razvoja mladih športnikov ter ozaveščanja o pomenu zdravega življenjskega sloga. Skupina Triglav je prepoznan partner nacionalnih športnih zvez, mednarodnih športnih prireditev in številnih športnih klubov na naših trgih.
Največji delež donatorskih sredstev smo v letu 2023 namenili humanitarnim projektom, kjer je večino predstavljala pomoč prizadetim v poplavah, in zdravstvu.

Vrednost donacij v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav v tisočih EUR 853,9 702,2 1.073,0 669,4 886,3 307,3
2021 2022 2023
Donacije Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav v letu 2023 po vsebini


V tehnološkem razvojno-predstavitvenem centru Triglav Lab je prostor za številne dogodke in delavnice, organizirane v izobraževalne, preventivne, poslovne in ozaveščevalne namene. V letu 2023 smo izvedli 113 dogodkov v živo in nekatere prenašali po spletu. Ob tem so potekale interne delavnice, delavnice za prenos dobrih praks, izobraževanja, sestanki in snemanja. Zvrstilo se je tudi 13 različnih novinarskih konferenc o projektih Zavarovalnice Triglav, športno-turističnih dogodkih ter zdravstvenih temah s poudarkom na dobri psihofizični pripravljenosti.
Za finančno-zavarovalniško opismenjevanje in ozaveščanje o preventivnih vsebinah smo gostili 600 različnih mladih in zanje organizirali 13 dogodkov. Gostili smo tudi tradicionalno Finančno šolo za mlade z Mojimi Financami, LIT Hekaton ipd. Spodbujanje mladih k dobri psihofizični pripravljenosti smo razširili na vse bolj priljubljeno gaming skupnost.
Osrednji projekti zavoda Zavarovalnice Triglav, ki deluje na področju preventivnih dejavnosti in družbeno odgovornih aktivnosti za podporo in pomoč šibkejšim členom družbe, so bili:
Pomoč prizadetim v poplavah
Za pomoč prizadetim v poplavah in ujmah smo zbirali sredstva vse do konca januarja 2024. V Zavarovalnici smo se v isti namen odpovedali tudi internim prednovoletnim srečanjem, na managerskem koncertu pa izvedli namensko zbiranje dobrodelnih sredstev.

Projekt Mladi upi – podpora mladim talentom
V letu 2023 je bil izveden 11. razpis za mlade upe, na katerega je prispelo kar 69 prijav, kar je približno za četrtino več kot leto prej. Komisija je izbrala 14 mladih in uspešnih talentov s področja športa, parašporta, umetnosti in znanosti, enega pa je izbrala javnost s spletnim glasovanjem. Pripravili smo alumni srečanje na temo telesne aktivnosti kot oblike meditacije.
Zavarovalnica Triglav, d.d., Ljubljana Miklošičeva cesta 19, 1000 Ljubljana Elektronski naslov: [email protected]
Nabavni postopki v Zavarovalnici potekajo po natančno opredeljenem procesu izbire z vgrajenimi notranjimi kontrolami. Vodenje postopkov je podprto s standardizirano programsko rešitvijo, ki povečuje transparentnost in zmanjšuje operativna tveganja nespoštovanja dobrih poslovnih praks. Nabavne postopke nad določeno vrednostjo izvaja Služba za strateško nabavo, ki je tudi nosilka usklajevanja in komuniciranja med strokovnimi službami, ki potrebujejo nabavo, ter dobavitelji.
V postopku nabave lahko sodelujejo le preverjeni dobavitelji, ki izpolnjujejo merila zakonske skladnosti. Pri presoji ustreznosti dobavitelja ocenjujemo tveganja koruptivnih ravnanj, nasprotij interesov in politično izpostavljenost, pri presoji trajnostnega poslovanja pa spoštovanje človekovih pravic, zagotavljanje varnega in zdravega delovnega okolja za zaposlene in druge delavce, upoštevanje slovenske zakonodaje in mednarodnih pravnih aktov s področja človekovih pravic ter zahtev okoljske zakonodaje. V letu 2023 smo nabavna merila nadgradili, in sicer tako, da zrelost dobaviteljev glede ESG presojamo tudi kvantitativno, s točkovanjem. Nove dobavitelje ocenimo v izbirnem postopku, oceno obstoječih dobaviteljev pa osvežimo enkrat letno. Po prenovljenih merilih smo ocenili 865 dobaviteljev in potencialnih dobaviteljev, ki so se udeležili izbornih postopkov.
Prenovili in nadgradili smo tudi splošne pogoje poslovanja Zavarovalnice Triglav z dobavitelji. Uveljavljajo jih kot sestavni del pogodbe pri novih nabavnih pogodbah, s čimer poslovne partnerje še tesneje zavezujemo k visokemu spoštovanju standardov ESG. Prenovljene splošne pogoje in dopolnjeni način presojanja partnerjev po merilih ESG bomo razširili v preostale družbe Skupine.
Večina dobaviteljev Zavarovalnice je z lokalnega, slovenskega trga, delež dobaviteljev s sedežem zunaj Slovenije je namreč manjši od 10 odstotkov. Redno spremljamo tržna gibanja v ključnih nabavnih skupinah, kot so informatika, upravljanje nepremičnin, splošna nabava, intelektualne storitve, trženje, delovnopravne in splošne zadeve idr. Zunaj lokalnega trga pridobivamo ponudbe le, če je to ekonomsko smotrno ali na njem ni primernega dobavitelja za blago ali storitev, po kateri povprašujemo.
Tudi družbe v Skupini večino nabav izvedejo na lokalnih trgih in pri tem spoštujejo skupne minimalne nabavne standarde. Kjer je možno in smiselno, nekatere istovrstne materiale, surovine in storitve nabavljamo centralizirano za Skupino in s tem dosegamo ugodnejše nakupne pogoje. Služba za strateško nabavo matične družbe sicer centralno izvaja nabavne postopke v vrednosti nad 25.000 evrov za vse slovenske družbe v Skupini.
Naša prodajna mreža je široko razvejena in jo stalno dopolnjujemo. V letu 2023 je bilo vanjo vključenih nad 1860 pogodbenih partnerjev. 76 Več o tem v poglavju 13. Poslovna mreža Skupine Triglav. Pred sklenitvijo pogodbe z novim zunanjim pogodbenim partnerjem opravimo standardiziran sprejemni postopek, poslovne rezultate obstoječih partnerjev pa tekoče spremljamo ter sprejemamo ukrepe za nadgradnjo sodelovanja in izboljšanje prodaje.
Za sklepanje premoženjskih zavarovanj družbe za zavarovalno zastopanje nagrajujemo po merilih ekskluzivnosti, višini zbrane plačane premije, velikosti območja delovanja, obsegu prodaje zavarovalnih produktov ter doseganju načrtovanih obveznosti. Dodatno so nagrajeni za izpolnitev mesečnih načrtov ter za obnovljivost in prirast zavarovalnega portfelja. Višina provizije pogodbenih partnerjev, ki tržijo življenjska zavarovanja, je odvisna od ekskluzivnosti, stanja portfelja, kazalnika ohranjanja zvestobe zavarovancev ter uspešnosti negovanja portfelja. Pogodbene partnerje dodatno nagrajujemo za preseganje načrtovane letne prodaje premoženjskih in življenjskih zavarovanj (t. i. volume bonus) in med letom razpišemo posebne možnosti dodatnega nagrajevanja. Z novim partnerjem prvo pogodbo sklenemo za določen čas. Prednost dajemo ekskluzivni prodaji, saj lahko tako distributerji zavarovanj zavarovancem ponudijo celovito paleto produktov družb Skupine.
Produktivnost lastne prodajne mreže spremljamo tudi v družbah zunaj Slovenije. Pri nagrajevanju uporabljamo linearne sheme, v katere vpeljujemo nagradne provizije glede na obseg posla, finančno disciplino in škodni rezultat. Premijske stopnje so univerzalne (ne glede na to, ali je zavarovanje novo ali obnovljeno), ekskluzivna partnerstva pa so dodatno nagrajena z ugodnostmi. V nekaterih državah, kjer poslujemo, smo z dodatnimi spodbudami pospeševali prodajo fizičnim osebam.
Za ohranjanje in pospeševanje zvestobe pogodbene partnerje izobražujemo, organiziramo delavnice in prodajno-motivacijske dogodke. S tem pridobivajo nova vsebinska in prodajna znanja ter veščine, kar izboljšuje odnose med pogodbenimi partnerji in Zavarovalnico ter povečuje zadovoljstvo naših strank.

S sprejetim Kodeksom Skupine Triglav, ki smo ga v letu 2023 dopolnili z zavezo za skrb za trajnostni razvoj, uveljavljamo trinajst osnovnih etičnih načel našega delovanja (podrobneje na https://www.triglav.eu/sl/o-nas/skladnost-poslovanja/dokumenti-in-zaveze). O vsebini kodeksa zaposlene v vseh družbah Skupine redno ozaveščamo in izobražujemo ter tako skrbimo za spoštovanje sprejetih načel na vseh ravneh.
V letu 2023 smo obravnavali 11 prijav domnevnih kršitev Kodeksa ter 6 primerov suma notranjih prevar. V vseh obravnavanih primerih kršitve oz. notranje prevare niso bile ugotovljene. Denarnih izgub, ki bi bile neposredno povezane s trženjem in posredovanjem informacij o zavarovalnih produktih, nismo imeli.79 V preiskavah, povezanih z naložbami, pritožbami potrošnikov, zasebnimi civilnimi spori ali drugimi regulativnimi postopki, sta bila udeležena dva zaposlena (covered employees) iz Skupine Triglav.80 Na dokončno sodno odločitev glede zakonitosti vpisa v Sodni register člana Nadzornega sveta Zavarovalnice, predstavnika delavcev, še čakamo. V Skupini Triglav smo zabeležili 33.022 evrov denarnih izgub neposredno izhajajočih iz pravnih postopkov, povezanih z goljufijami, trgovanjem na podlagi notranjih informacij, protimonopolnim, protikonkurenčnim vedenjem, tržnimi manipulacijami, zlorabami ali kršitvami drugih zakonov in predpisov finančne industrije. Zaradi tega smo poslovne procese že ustrezno dopolnili oziroma spremenili.81
Vzpostavljen imamo učinkovit sistem obvladovanja zavarovalniških prevar, ki temelji na etičnem delovanju, hitrem prepoznavanju tveganj in preprečevanju prevar. Pri tem uporabljamo napredne tehnološke sisteme za odkrivanje sumov prevar, ki jih redno posodabljamo ter tako ostajamo korak pred novimi oblikami prevar. Ob tem spremljamo in izboljšujemo učinkovitost naših notranjih kontrolnih sistemov.
Prva obrambna linija pred prevarami so naši zaposleni, zato redno izvajamo usposabljanja, namenjena prepoznavanju sumov zavarovalniških prevar. V boju proti prevaram sodelujemo tudi s pristojnimi državnimi organi in drugimi zavarovalnicami, če je to potrebno.
Naznanitev in obravnavo sumov prevar krovno ureja kodeks Skupine, Pravilnik o obravnavanju notranjih prevar in kršitev Kodeksa Skupine Triglav pa daje okvir za obravnavo anonimnih prijav ter za zagotavljanje varstva identitete prijavitelja in varstva pred povračilnimi ukrepi. Pravilnik ureja tudi zaščito dobrovernih prijaviteljev oz. žvižgačev.
V vseh zavarovalnih in finančnih družbah Skupine Triglav imamo vzpostavljen najmanj en komunikacijski kanal za prijavo kršitev (spletni obrazec, posebna telefonska linija ali e-poštni naslov [email protected]). V družbah, ki zaposlujejo vsaj 50 oseb, je prijaviteljem ob tem na voljo tudi aplikacija za oddajo prijav kršitev, ki je javno objavljena in dostopna na spletni stranihttps://prevare.triglav.eu/whistleblower/#/zt.
V letu 2023 smo obravnavali 1771 sumov zavarovalniških prevar in jih potrdili v 1119 primerih. Od tega smo od zunanjih in notranjih prijaviteljev (žvižgačev) prejeli 28 prijav sumov prevar, ki so bile potrjene v 13 primerih. Število potrjenih sumov zavarovalniških prevar je bilo v primerjavi z letom prej 7 odstotkov večje.
S Protikorupcijsko politiko imamo v družbah Skupine Triglav vzpostavljene minimalne standarde ravnanja pri postopkih s prepoznanim tveganjem korupcije. Pri sklepanju pogodb vključujemo obvezna pogodbena določila, kot so protikorupcijska klavzula, klavzula glede obvladovanja nasprotij interesov, omejevalnih ukrepov, preprečevanja prevar, ohranjanje ugleda, varovanja človekovih pravic, osebnih podatkov, notranjih informacij ter poslovnih skrivnosti.
V letu 2023 so se zaposleni v Zavarovalnici Triglav o preprečevanju korupcije, spoštovanju človekovih pravic pri poslovanju, varstvu potrošnikov ter preprečevanju pranja denarja in financiranju terorizma izobraževali povprečno 1,5 pedagoške ure. V Skupini tudi v letu 2023 nismo potrdili primera koruptivnega ravnanja.
Po Zakonu o političnih strankah Zavarovalnica ne sme financirati političnih strank, in jih tudi ne financira. Tovrstno financiranje in drugo politično udejstvovanje prav tako prepoveduje Politika obvladovanja korupcijskih tveganj v Skupini Triglav, zato ga ne izvaja nobena od njenih družb.84
V Zavarovalnici imamo sprejet Pravilnik o varstvu osebnih podatkov in podrobnejša pravila za zakonito obdelavo podatkov na posameznih specifičnih področjih poslovanja. Preko minimalnih standardov za varstvo osebnih podatkov se ta pravila prenašajo tudi v druge družbe Skupine Triglav. V vseh družbah Skupine Triglav imamo imenovane pooblaščene osebe ali koordinatorje za varstvo osebnih podatkov.
V Skupini smo obravnavali 11 primerov morebitnih kršitev s področja zasebnosti oz. varstva osebnih podatkov, od katerih je bilo pet prepoznanih kot utemeljenih. Za preprečevanje istovrstnih kršitev v prihodnje smo nadgradili notranjekontrolni sistem. Materialne sankcije zaradi neskladnosti na tem področju v Skupini niso bile izrečene.86
O varstvu osebnih podatkov so se zaposleni v Zavarovalnici v povprečju izobraževali pol pedagoške ure.
Prizadevamo si za spoštovanje pravic potrošnikov ter dobrih poslovnih običajev tako pri poslovanju kot razvoju produktov in trženju. Pri izbiri dobaviteljev se zavzemamo za transparentnost in spoštujemo varovane interese konkurentov, izogibamo se tveganju kršitev predpisov in načel lojalne konkurence. Na trgih, kjer imamo prevladujoč položaj, opozarjamo na previdnost pri sklepanju ali sodelovanju v poslovnih razmerjih. V odvisni družbi v Skupini poteka en postopek zaradi domnevnega nespoštovanja pravil varstva konkurence, ki pa še ni zaključen.

Zaveze zunanjim pobudam in članstvo v združenjih88
Zavarovalnica Triglav je članica Finančne pobude Združenih narodov za okolje – UNEP FI in podpisnica načel Združenih narodov za trajnostno zavarovalništvo (UN PSI) ter iniciative PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials).
Temeljni standard strokovnega ravnanja uresničuje s spoštovanjem Zavarovalnega kodeksa Slovenskega zavarovalnega združenja in drugih panožnih kodeksov. Ob tem je dejavna v Ameriški gospodarski zbornici, zlasti v Komisiji za etiko in transparentnost in Komisiji za trajnostno rast. Kot ena prvih slovenskih družb se je zavezala k spoštovanju Deklaracije o poštenem poslovanju, je podpornica Transparency International Slovenija ter podpisnica Zaveze k spoštovanju človekovih pravic.
Zavarovalnica je prav tako dejavna članica Slovenskega zavarovalnega združenja in odborov v njegovi sestavi, Gospodarske zbornice Slovenije ter drugih lokalnih in interesnih zbornic. Njeni predstavniki delujejo v več strokovnih združenjih, kot so Združenje nadzornikov Slovenije, Združenje managerjev Slovenije, Združenje delodajalcev Slovenije, Evropski inštitut za skladnost in etiko, Slovensko aktuarsko društvo, Združenje notranjih revizorjev IIA – Slovenski inštitut. Predstavniki Zavarovalnice Triglav so tudi člani več mednarodnih sektorskih in strokovnih združenj, zlasti na področju financ, aktuarstva in skladnosti poslovanja. Odvisne družbe so članice sektorskih in poslovnih združenj v državah, kjer delujejo, ter sodelujejo v različnih odborih.

Prilagajanje regulatornim spremembam
V letu 2023 smo usklajevali svoje procese z novim Zakonom o varstvu osebnih podatkov ter nadaljevali s poenotenjem ravnanja Skupine na tem področju. Sledili smo spremembam Zakona o zavarovalništvu in Zakona o evidencah na področju dela in socialne varnosti ter ostalih predpisov z delovnopravnega področja. Dosledno spoštujemo omejevalne oz. sankcijske ukrepe, sprejete zaradi agresije nad Ukrajino, ter razmer v Gazi (npr. poglobljeni pregledi strank), ter pri tem izvajamo dvojno preverjanje za vse odvisne družbe Skupine.
Izvedli smo dodatne usmeritve Evropskega organa za zavarovanja in poklicne pokojnine (EIOPA) o oddajanju v zunanje izvajanje ponudnikom storitev v oblaku ter postavili dodatne okvire za izboljšanje obvladovanja tveganj upravljanja oblačnih storitev.
Pripravljamo se na Uredbo EU o digitalni odpornosti v finančnem sektorju (uredba DORA), ki je začela veljati v letu 2023, njena določila pa se bodo uporabljala z januarjem 2025. V povezavi z uredbo smo nekatere zahteve delno že vpeljali v okviru prenovljene Politike zunanjega izvajanja, ki so jo v svoje poslovanje dolžne vključiti tudi odvisne družbe Skupine. Za poenotenje obravnave partnerjev Zavarovalnice in upoštevanje zahtev glede prej omenjenega zunanjega izvajanja (smernice EIOPE) smo pripravili tudi Splošne pogoje za dobavitelje Zavarovalnice Triglav.
Sledimo zakonodajnim novostim na področju trajnosti, kot je postopek sprejemanja predloga Direktive o skrbnem pregledu v podjetjih glede trajnostnosti (CSDDD). Posebno pozornost namenjamo doseganju zahtev iz Uredbe o razkritjih, povezanih s trajnostnostjo, v finančnem sektorju (SFDR), Taksonomije EU in Direktive o poročanju podjetij glede trajnostnosti (CSRD). Večina družb v Skupini ima sprejeto Politiko trajnostnega razvoja ter Metodologijo za izračun ogljičnega odtisa.
Nadaljevali smo uvajanje računovodskih standardov IFRS 17 in IFRS 9.
Skladno z usmeritvami EIOPE smo pristopili k pregledu in dopolnitvam za opredelitev ciljnega trga in distribucijske strategije pri kompleksnejših produktih. Udejanjili smo spremembe Delegirane uredbe PRIIPs in opozorila AZN pri pripravi Dokumentov s ključnimi informacijami produktov.
Odvisne družbe v Skupini se prav tako prilagajajo spremembam ter dejavno vključujejo v regulatorne postopke ter prenove lokalnih zakonodaj. V državah, kjer ne velja zakonodaja EU, sledimo minimalnim standardom matične družbe.
Skupina Triglav je v letu 2023 prejela 3,5 milijona evrov (indeks 102) subvencij in različnih oblik državne pomoči, od tega Zavarovalnica Triglav 2,8 milijona evrov (indeks 96). Največji, 83,8-odstoten delež subvencij v Skupini predstavljajo državna povračila stroškov dela. Državne spodbude za zaposlovanje določenih kategorij delavcev zavzemajo 6,6-odstoten delež, druge prejete državne pomoči in subvencije 5,5-odstotnega, sredstva, pridobljena na javnih razpisih za nakup sredstev pa 4,1-odstotnega. Podrobneje o subvencijah poročamo v točki 4.3 računovodskega poročila.
| Zavarovalnica Triglav, d.d. | |
|---|---|
| Naslov: | Miklošičeva cesta 19, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 (1) 474 72 00, 080 555 555, 080 28 64 |
| Faks: | ++ 386 (1) 432 63 02 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav.si, www.triglav.eu |
| Pozavarovalnica Triglav Re, d.d. | |
|---|---|
| Naslov: | Miklošičeva cesta 19, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 (1) 474 79 00 |
| Faks: | ++ 386 (1) 433 14 19 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglavre.si |
| Dejavnost: | Pozavarovanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 100,00 %/100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
100,00 %/100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
4.950.000 EUR/4.950.000 EUR |
| Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, d.d. | |
|---|---|
| Naslov: | Dunajska cesta 22, 1000, Ljubljana, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 (5) 662 20 00, 080 26 64 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglavzdravje.si |
| Dejavnost: | Zavarovanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 100,00 %/100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
100,00 %/100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
48.322.167 EUR/48.322.167 EUR |
| Triglav, pokojninska družba, d.d. | |
|---|---|
| Naslov: | Dunajska cesta 22, 1000, Ljubljana, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 (1) 47 00 840, 080 555 555 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglavpokojnine.si |
| Dejavnost: | Dejavnost pokojninskih skladov |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 100,00 %/100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
100,00 %/100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
25.756.808 EUR/25.756.808 EUR |
| Triglav Osiguranje, d.d., Zagreb | |
|---|---|
| Naslov: | Antuna Heinza 4, 10000 Zagreb, Hrvaška |
| Telefon: | 0800 20 20 80 |
| Faks: | ++ 385 (1) 563 27 99 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav.hr |
| Dejavnost: | Zavarovanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - /100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /48.228.552 EUR |
| Triglav Osiguranje, a.d.o., Beograd | |
|---|---|
| Naslov: | Milutina Milankovića 7a, 11070 Novi Beograd, Srbija |
| Telefon: | ++ 381 (11) 330 51 00 |
| Faks: | ++ 381 (11) 312 24 20 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav.rs |
| Dejavnost: | Zavarovanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - /100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /19.661.348 EUR |
| Triglav Osiguranje, d.d., Sarajevo | |
|---|---|
| Naslov: | Dolina 8, 71000 Sarajevo, Bosna in Hercegovina |
| Telefon: | ++ 387 (33) 252 110 |
| Faks: | ++ 387 (33) 252 179 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav.ba |
| Dejavnost: | Zavarovanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - /97,78 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav pravic: |
- /98,87 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /10.620.215 EUR |
| Lovćen Osiguranje, a.d., Podgorica | |
|---|---|
| Naslov: | Ulica slobode 13a, 81000 Podgorica, Črna gora |
| Telefon: | ++ 382 (20) 404 404 |
| Faks: | ++ 382 (20) 665 281 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.lo.co.me |
| Dejavnost: | Zavarovanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - /99,07 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /99,07 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /10.362.648 EUR |
| Lovćen životna osiguranja, a.d., Podgorica | |
|---|---|
| Naslov: | Ulica Marka Miljanova 29/III, 81000 Podgorica, Črna gora |
| Telefon: | ++ 382 (20) 231 882 |
| Faks: | ++ 382 (20) 231 881 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.lo.co.me |
| Dejavnost: | Zavarovanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - /99,07 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /99,07 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /3.665.590 EUR |
| Triglav Osiguranje, a.d., Banja Luka | |
|---|---|
| Naslov: | Ulica Prvog krajiškog korpusa 29, 78000 Banja Luka, Bosna in Hercegovina |
| Telefon: | ++ 387 (51) 215 262 |
| Faks: | ++ 387 (51) 215 262 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglavrs.ba |
| Dejavnost: | Zavarovanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - /97,78 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /4.671.173 EUR |
| Triglav Osiguruvanje, a.d., Skopje | |
|---|---|
| Naslov: | Bulevar 8-mi Septemvri br. 16, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
| Telefon: | ++ 389 (2) 510 22 22 |
| Faks: | ++ 389 (2) 510 22 97 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav.mk |
| Dejavnost: | Zavarovanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - / 82,01 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- / 82,01 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /2.467.209 EUR |
| Triglav Osiguruvanje Život, a.d., Skopje | |
|---|---|
| Naslov: | Bulevar 8-mi Septemvri br. 18, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
| Telefon: | ++ 389 (2) 510 22 01 |
| Faks: | ++ 389 (2) 510 22 97 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglavzivot.mk |
| Dejavnost: | Zavarovanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - / 97,43 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- / 97,43 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /6.822.617 EUR |
| Triglav Skladi, d.o.o. | |
|---|---|
| Naslov: | Dunajska cesta 20, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 (1) 300 73 00, 080 10 19 |
| Faks: | ++ 386 (1) 300 73 50 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglavskladi.si |
| Dejavnost: | Upravljanje vzajemnih skladov |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 100,00 %/100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
100,00 %/100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
563.345 EUR/563.345 EUR |
| Triglav, Upravljanje nepremičnin, d.o.o. | |
|---|---|
| Naslov: | Dunajska cesta 22, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 (1) 47 44 440 |
| Faks: | ++ 386 (1) 23 17 785 |
| Elektronski naslov: | [email protected], [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav-upravljanje.si |
| Dejavnost: | Upravljanje nepremičnin |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 100,00 %/100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
100,00 %/100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
3.160.113 EUR/3.160.113 EUR |
| Trigal, upravljanje naložb in svetovalne storitve, d.o.o. | |
|---|---|
| Naslov: | Tomšičeva ulica 1, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 51 671 816 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.trigal.com |
| Dejavnost: | Upravljanje finančnih skladov |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 49,90 %/49,90 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
49,90 %/49,90 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
7.331.308 EUR/7.331.308 EUR |
| Triglav penzisko društvo, a.d., Skopje | |
|---|---|
| Naslov: | Bulevar 8-mi Septemvri br. 18, 1000 Skopje, Severna Makedonija |
| Telefon: | ++ 389 (2) 510 21 90 |
| Faks: | ++ 389 (2) 510 28 81 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglavpenzisko.mk |
| Dejavnost: | Dejavnost pokojninskih skladov |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 100,00 % /100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
100,00 % /100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
6.356.000 EUR/6.356.000 EUR |
| Triglav Fondovi, d.o.o., Sarajevo | |
|---|---|
| Naslov: | Ul. Mehmed paše Sokolovića br. 15, 71000 Sarajevo, Bosna in Hercegovina |
| Telefon: | ++387 33 277 270 |
| Faks: | ++387 33 277 271 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglavfondovi.ba |
| Dejavnost: | Upravljanje finančnih skladov |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - /62,54 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /62,54 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /399.704 EUR |

| Triglav INT, holdinška družba, d.o.o. | |
|---|---|
| Naslov: | Dunajska cesta 22, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 (1) 430 95 34 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav-int.si |
| Dejavnost: | Holdinška dejavnost |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 100,00 %/100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
100,00 %/100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
77.180.734 EUR/77.180.734 EUR |
| Triglav Svetovanje, zavarovalno zastopanje, d.o.o. | |
|---|---|
| Naslov: | Ljubljanska cesta 86, 1230 Domžale, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 (1) 724 66 50, 080 15 10 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav-svetovanje.si |
| Dejavnost: | Zavarovalno zastopanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 100,00 %/100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
100,00 %/100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
8.763 EUR/8.763 EUR |
| Triglav Savetovanje, društvo za zastupanje u osiguranju, d.o.o., Beograd | |
|---|---|
| Naslov: | Zelengorska 1g, 11070, Beograd, Srbija |
| Telefon: | ++ 381 (1) 165 58 497, 011 655 84 97 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav-savetovanje.rs |
| Dejavnost: | Zavarovalno zastopanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - /100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /30.119 EUR |
| Naslov: | Dolina br. 8, 71000 Sarajevo, Bosna in Hercegovina |
|---|---|
| Telefon: | ++ 387 (3) 361 81 06 |
| Faks: | ++ 387 (3) 361 82 95 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav-savjetovanje.ba |
| Dejavnost: | Zavarovalno zastopanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - /97,78 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /98,87 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /149.983 EUR |
| Triglav Savjetovanje, društvo za zastupanje u osiguranju, d.o.o., Zagreb, u likvidaciji | |
|---|---|
| Naslov: | Sarajevska cesta 60, 10000 Zagreb, Hrvaška |
| Telefon: | ++ 385 (1) 344 41 22 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav-savjetovanje.hr |
| Dejavnost: | Zavarovalno zastopanje |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | - /100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
- /973.572 EUR |
| Triglav Avtoservis, d.o.o. | |
|---|---|
| Naslov: | Verovškova 60b, 1000 Ljubljana, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 (1) 580 68 72 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.triglav-avtoservis.si |
| Dejavnost: | Vzdrževanje in popravila motornih vozil |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 100,00 %/100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
100,00 %/100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
43.663 EUR/43.663 EUR |
| Triglav zdravje asistenca, družba za zdravstveno dejavnost, d.o.o., Ljubljana | |
|---|---|
| Naslov: | Dunajska cesta 22, 1000 Ljubljana |
| Telefon: | ++ 386 (1) 893 84 40 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.tza.si |
| Dejavnost: | Druge zdravstvene dejavnosti |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | -/100,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
-/100,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
-/7.500 EUR |
| Diagnostični center Bled, d.o.o. | |
|---|---|
| Naslov: | Pod skalo 4, 4260 Bled, Slovenija |
| Telefon: | ++ 386 (4) 579 80 00 |
| Elektronski naslov: | [email protected] |
| Spletna stran: | www.dc-bled.si |
| Dejavnost: | Bolnišnična zdravstvena dejavnost |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 50,00 %/50,00 % |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
50,00 %/50,00 % |
| Nominalna vrednost kapitalskega deleža Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
189.562 EUR/189.562 EUR |
| Vse bo v redu, zavod Zavarovalnice Triglav za družbeno odgovorne aktivnosti | ||
|---|---|---|
| Naslov: | Miklošičeva cesta 19, 1000, Ljubljana, Slovenija | |
| Telefon: | ++386 (1) 47 47 518 | |
| Faks: | ++386 (1) 47 47 159 | |
| Elektronski naslov: | [email protected] | |
| Spletna stran: | www.vsebovredu.triglav.si | |
| Dejavnost: | Dejavnost humanitarnih in dobrodelnih organizacij | |
| Delež Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav v kapitalu: | 100,00 %/100,00 % | |
| Delež glasovalnih pravic Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: |
100,00 %/100,00 % | |
| Ustanovni vložek Zavarovalnice Triglav/Skupine Triglav: | 100.000 EUR/100.000 EUR |
Poslovna mreža Skupine Triglav je dobro razvita in strankam dostopna. Z večjim obsegom digitalizacije poslovanja klasični način osebne prodaje zavarovalno-finančnih storitev dopolnjujemo z večkanalnim pristopom in hibridnimi oblikami poslovanja. V letu 2023 smo razširili strateška partnerstva, obseg pogodbenih prodajnih partnerjev ter spletnih in asistenčnih storitev. Z vzpostavljanjem novih komunikacijskih kanalov dajemo večji poudarek tudi sklepanju zavarovanj preko digitalnih prodajnih poti.
Prodajno mrežo v zavarovalniški dejavnosti sestavljajo zavarovalni zastopniki in komercialisti ter prodajniki na lastnih sklepalnih mestih (navajamo jih v točki 13.1). Pogodbena prodajna mreža v Sloveniji je v letu 2023 obsegala 380 pogodbenih partnerjev. Na področju premoženjskih zavarovanj uspešno sodelujemo z družbami za izvajanje tehničnih pregledov, lizinškimi hišami, prodajalci vozil, zavarovalnimi agencijami, turističnimi agencijami ter tehničnimi trgovinami. Na področju življenjskih zavarovanj pa sodelujemo z zavarovalno zastopniškimi družbami, zavarovalno posredniškimi družbami in bankami, ki opravljajo storitev zavarovalnega zastopanja. Pred sklenitvijo pogodbe s posameznim partnerjem izvedemo njegov skrben pregled ter oceno tveganja z vidika obdelave osebnih podatkov. Oktobra 2023 smo ustanovili tudi podružnico v Grčiji.
V odvisnih družbah v regiji Adria imamo razširjeno lastno in zunanjo prodajno mrežo. V letu 2023 smo se osredotočili na optimizacijo lastne prodajne mreže, okrepili smo sodelovanje z agencijami in posredniki, nekoliko pa se je zmanjšala bančna prodajna pot. Na teh trgih sodelujemo z več kot 1480 agencijami za zastopanje, največ partnerstev imamo sklenjenih v Srbiji. O tem poročamo tudi v točki 11.3.4 Odgovoren odnos do dobaviteljev, Nagrajevanje družb za zavarovalno zastopanje in prodajnikov.
Na področju reševanja škod smo v letu 2023 razširili tako število pogodbenih partnerjev kot tudi oblike sodelovanja z njimi. Poslovne partnerje smo dodatno opolnomočili za prijavo škod ter jim z uporabo sodobnih aplikativnih rešitev še olajšali poslovanje. Stranke lahko do zavarovalniških storitev dostopajo tudi preko klicnih centrov, v katerih dobijo potrebne informacije, po telefonu ali spletu pa lahko sklenejo zavarovanja, prijavijo škodo in si zagotovijo asistenčne storitve.
Območne enote:
| " " Celje |
Ljubljana | " Novo mesto |
|---|---|---|
| " " Koper |
Maribor | " Postojna |
| " Kranj " |
Murska Sobota | " Slovenj Gradec |
| " Krško " |
Nova Gorica | " Trbovlje |
Zavarovalnica Triglav, d.d., Podružnica Grčija, Atene
Pozavarovalnica Triglav Re, d.d., Ljubljana – sedež družbe
| " | " | " |
|---|---|---|
| Zagreb | Koprivnica | Pulj |
| " | " | " |
| Čakovec | Osijek | Split |
| " Varaždin |
" Reka |
Poslovalnice in predstavništva:
| " | " | " |
|---|---|---|
| Beograd | Šabac | Kruševac |
| " | " | " |
| Subotica | Valjevo | Niš |
| " | " | " |
| Zrenjanin | Kragujevac | Leskovac |
| " | " | " |
| Kikinda | Jagodina | Vranje |
| " | " | " |
| Vršac | Bor | Sombor |
| " | " | " |
| Pančevo | Užice | Prijepolje |
| " Bečej |
" Negotin |
|
| " Novi Sad |
" Čačak |
|
| " Sremska Mitrovica |
" Kraljevo |
|
| " Bogatić |
" Novi Pazar |

Poslovalnice:
| " | " |
|---|---|
| Podgorica | Bar |
| " | " |
| Nikšić | Budva |
| " | " |
| Berane | Plužine |
| " | " |
| Pljevlja | Šavnik |
| " | " |
| Bijelo Polje | Danilovgrad |
| " | " |
| Kotor | Cetinje |
Poslovalnice:
| " | Sarajevo | " | Grude |
|---|---|---|---|
| " | Novi Grad – Autocentar | " | Banja Luka |
| " | Goražde | " | Ljubuški |
| " | Kiseljak | " | Jelah – Tešanj |
| " | Bihać | " | Čitluk |
| " | Ključ | " | Široki Brijeg |
| " | Tuzla | " | Novi Travnik |
| " | Mostar | " | Teočak |
| " | Zenica | " | Breza |
| " | Travnik | " | Gračanica |
| " | Vitez | " | Kakanj |
| " | " |
|---|---|
| Banja Luka | Prijedor |
| " | " |
| Doboj | Gradiška |
| " | " |
|---|---|
| Skopje | Veles |
| " | " |
| Bitola | Gevgelija |
| " | " |
| Ohrid | Prilep |
| " | " |
| Gostivar | Kićevo |
| " | " |
| Tetovo | Radoviš |
| " | " |
| Kumanovo | Kočani |
Triglav Osiguruvanje Život, a.d., Skopje – sedež družbe
| " | Ulcinj |
|---|---|
| " | Tivat |
| " | Rožaje |
| " | Herceg Novi |
| " | Kolašin |
Konjic Posušje Livno Čapljina Tomislavgrad Sanski Most Velika Kladuša Lukavac
Prozor
Pale Bijeljina
Štip Kavadarci Strumica Struga
Busovača
Bosanski Petrovac

| Izjava o odgovornosti poslovodstva | 137 | 3. | Pojasnila k posameznim pomembnim postavkam | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Poročilo neodvisnega revizorja | 138 | računovodskih izkazov | 221 | ||
| 3.1 | Zavarovalni posli | 221 | |||
| 1. | Računovodski izkazi | 143 | 3.2 | Pozavarovalni posli | 279 |
| 1.1 | Izkaz finančnega položaja | 143 | 3.3 | Naložbe v odvisne, pridružene in skupaj obvladovane družbe | 288 |
| 1.2 | Izkaz poslovnega izida | 144 | 3.4 | Finančne naložbe in njihov donos | 290 |
| 1.3 | Izkaz drugega vseobsegajočega donosa | 145 | 3.5 | Sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb | 297 |
| 1.4 | Izkaz sprememb lastniškega kapitala | 146 | 3.6 | Obratovalni stroški | 303 |
| 1.5 | Izkaz denarnih tokov | 148 | 3.7 | Pojasnila k drugim pomembnim postavkam računovodskih izkazov | 307 |
| 2. | Pojasnila k računovodskim izkazom | 149 | 4. | Ostale informacije | 328 |
| 2.1 | Predstavitev Zavarovalnice Triglav in Skupine Triglav | 149 | 4.1 | Merjenje poštene vrednosti sredstev in obveznosti | 328 |
| 2.2 | Podlage za pripravo računovodskih izkazov | 157 | 4.2 | Zneski, porabljeni za revizorja | 332 |
| 2.3 | Podlage za konsolidiranje | 157 | 4.3 | Subvencije | 332 |
| 2.4 | Prevedba tujih valut | 158 | 4.4 | Posli s povezanimi osebami | 333 |
| 2.5 | Pomembne računovodske usmeritve | 158 | 4.5 | Pogojna sredstva in obveznosti | 335 |
| 2.6 | Učinki prehoda na uporabo novih računovodskih standardov in | 4.6 | Sodni spori | 335 | |
| učinki sprememb računovodskih usmeritev | 181 | 4.7 | Dogodki po poročevalskem obdobju | 335 | |
| 2.7 | Pomembne računovodske presoje, ocene in predpostavke | 186 | |||
| 2.8 | Upravljanje tveganj | 189 | |||
| 2.9 | Poročanje po segmentih poslovanja | 211 | |||
| 2.10 | Vpliv geopolitičnih tveganj, spremenjenih gospodarskih | ||||
| razmer in podnebnih sprememb na računovodske izkaze | |||||
| Skupine in Zavarovalnice | 218 | ||||
| 2.11 | Davčna politika | 218 | |||
| 2.12 | Vpliv novih ali spremenjenih standardov na pripravo | ||||
| računovodskih izkazov | 219 |

Uprava potrjuje računovodske izkaze Zavarovalnice Triglav, d.d., in Skupine Triglav za leto, končano 31. 12. 2023, in uporabljene računovodske usmeritve ter pojasnila k računovodskim izkazom.
Uprava je odgovorna za táko pripravo letnega poročila, da to predstavlja resničen in pošten prikaz sredstev ter obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida Zavarovalnice Triglav, d.d., in Skupine Triglav za leto, končano 31. 12. 2023, v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU.
Uprava potrjuje, da so bile ustrezne računovodske usmeritve uporabljene dosledno ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja. Uprava tudi potrjuje, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju ter v skladu z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU.
Prav tako Uprava potrjuje, da je v poslovno poročilo vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja Zavarovalnice ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki sta jim Zavarovalnica Triglav, d.d., in Skupina Triglav izpostavljeni.
Uprava je ob tem odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, za sprejetje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let od dneva, ko je bilo treba obračunati davek, preverijo poslovanje Zavarovalnice, kar lahko povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila davka, zamudnih obresti in kazni, povezanih z davkom od dohodkov pravnih oseb ali drugimi davki ter dajatvami. Uprava Zavarovalnice ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile pomembno tovrstno obveznost.
Andrej Slapar predsednik Uprave Uroš Ivanc član Uprave
Tadej Čoroli član Uprave
Marica Makoter članica Uprave
Blaž Jakič član Uprave
Ljubljana, 12. 3. 2024



| Kljucna revizijska zadeva | Kako smo zadevo obravnavali pri reviziji | |||
|---|---|---|---|---|
| Razkritja v zvezi z naložbami v odvisne družbe so vključena v pojasnilu 2.5.5.1 »Naložbe v odvisne družbe« (računovodske usmeritve) in 3.3 »Naložbe v odvisne, pridružene in skupaj obvladovane družbe« (vrednost in predpostavke). |
||||
| Naložbe v odvisne družbe znašajo 219.360.367 EUR (2022: 185.360.343 EUR) v ločenih računovodskih izkazih in se merijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne oslabitve. Poslovodstvo vsaj enkrat letno oceni znake oslabitve tovrstnih naložb in po potrebi izvede preizkuse oslabitve. Za oceno oslabitve sta potrebni strokovna presoja in subjektivne predpostavke poslovodstva. Naložbe odvisne družbe zahtevajo visoko stopnjo presoje in ocene, zaradi tega in zaradi pomembnosti stanj na kontih v ločenem izkazu finančnega položaja smo naložbe v odvisne družbe obravnavali kot ključno revizijsko zadevo. |
Ocenili smo, kako je poslovodstvo obravnavalo znake oslabitve naložb v odvisne družbe v ločenih računovodskih izkazih. Poudarek naših revizijskih postopkov je bil na oceni in preizkušanju ključnih predpostavk, ki jih je poslovodstvo uporabilo za opredelitev znakov oslabitve in oceno oslabitve. Naši postopki so vključevali: - preverjanje in primerjava čistih sredstev posamezne odvisne družbe z vrednostjo naložbe v ločenih računovodskih izkazih na dan 31. 12. 2023, - ocenjevanje predpostavk, uporabljenih za izračun diskontnih stopenj, in njihov ponovni izračun, - pregled predvidenih prihodnjih denarnih tokov, ki jih družba uporablja za preizkus oslabitve, - primerjavo predvidenih denarnih tokov, vključno s predpostavkami glede stopnje rasti prihodkov in donosnosti poslovanja, s predhodnimi rezultati za preizkus točnosti napovedi poslovodstva in preverjanje drugih predpostavk in ocen, ki so del presoj, - preverjanje ustreznosti razkritij v ločenih računovodskih izkazih. Pri naših postopkih je sodeloval revizorjev veščak. |
|||



| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pojasnila | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 prilagojeno* |
1. 1. 2022 prilagojeno* |
31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 prilagojeno* |
1. 1. 2022 prilagojeno* |
||
| SREDSTVA | 4.099.028.699 | 3.802.347.752 | 4.125.426.785 | 2.945.426.056 | 2.730.774.810 | 3.000.522.158 | ||
| Opredmetena osnovna sredstva | 3.7.1, 2.6 | 106.828.809 | 109.865.836 | 110.131.044 | 68.609.478 | 69.115.897 | 66.759.300 | |
| Naložbene nepremičnine | 3.7.2, 2.6 | 67.953.773 | 68.325.487 | 75.059.591 | 43.427.181 | 43.377.173 | 43.840.055 | |
| Pravica do uporabe sredstev | 3.7.3, 2.6 | 11.113.449 | 10.192.925 | 10.781.585 | 4.356.487 | 3.940.725 | 4.548.298 | |
| Neopredmetena sredstva in dobro ime | 3.7.4, 2.6 | 54.656.306 | 53.720.259 | 54.248.284 | 30.879.149 | 30.917.910 | 31.976.178 | |
| Odložene terjatve za davek | 3.7.5, 2.6 | 21.967.548 | 14.786.228 | 226.447 | 12.798.238 | 10.921.528 | 0 | |
| Naložbe v odvisne družbe | 3.3 | 0 | 0 | 0 | 219.360.367 | 185.360.343 | 131.924.683 | |
| Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe, vrednotene po kapitalski metodi | 3.3, 2.6 | 37.708.062 | 37.810.184 | 36.031.347 | 37.218.841 | 37.369.536 | 35.591.377 | |
| Finančne naložbe | 3.4, 2.6 | 2.642.840.770 | 2.557.183.016 | 2.917.157.534 | 1.888.444.496 | 1.882.599.813 | 2.260.834.241 | |
| – po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | 1.672.966.932 | 1.634.153.515 | 1.959.630.084 | 1.094.172.694 | 1.143.332.953 | 1.458.144.468 | ||
| – po odplačni vrednosti | 229.559.727 | 241.005.029 | 222.389.210 | 142.843.306 | 151.767.345 | 165.556.736 | ||
| – po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 740.314.111 | 682.024.472 | 735.138.240 | 651.428.496 | 587.499.515 | 637.133.037 | ||
| Sredstva iz finančnih pogodb | 3.5, 2.6 | 674.115.145 | 613.818.646 | 643.548.868 | 259.624.041 | 234.968.514 | 249.789.207 | |
| – naložbe po odplačni vrednosti | 283.215.425 | 321.859.990 | 11.225.305 | 86.215.285 | 99.398.022 | 0 | ||
| – naložbe po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 366.826.746 | 267.173.099 | 612.415.548 | 169.625.986 | 131.403.313 | 245.306.210 | ||
| – terjatve iz finančnih pogodb | 123.066 | 1.147.412 | 94.824 | 83.130 | 398.787 | 28.662 | ||
| – denarna sredstva iz finančnih pogodb | 23.949.908 | 23.638.145 | 19.813.191 | 3.699.640 | 3.768.392 | 4.454.335 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 3.1, 2.6 | 12.093.878 | 13.137.724 | 16.975.511 | 10.958.826 | 7.395.480 | 15.186.349 | |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 3.2, 2.6 | 327.733.155 | 189.334.098 | 162.582.828 | 305.976.870 | 167.888.159 | 136.550.939 | |
| Nekratkoročna sredstva za prodajo | 3.7.6, 2.6 | 3.129.709 | 2.184.821 | 3.814.449 | 0 | 0 | 0 | |
| Terjatve za odmerjeni davek od dohodka | 3.7.16, 2.6 | 8.491.524 | 482.983 | 350.229 | 9.302.529 | 0 | 564.166 | |
| Druge terjatve | 3.7.7, 2.6 | 37.644.003 | 50.478.337 | 28.118.577 | 20.047.025 | 35.155.610 | 11.888.779 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 3.7.8, 2.6 | 84.420.667 | 76.066.279 | 63.028.569 | 31.679.444 | 19.296.850 | 9.458.656 | |
| Druga sredstva | 3.7.9, 2.6 | 8.331.901 | 4.960.929 | 3.371.922 | 2.743.084 | 2.467.272 | 1.609.930 | |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 4.099.028.699 | 3.802.347.752 | 4.125.426.785 | 2.945.426.056 | 2.730.774.810 | 3.000.522.158 | ||
| Kapital | 3.7.10, 2.6 | 891.099.983 | 896.965.702 | 1.037.163.574 | 669.221.118 | 658.949.145 | 770.656.161 | |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 887.415.730 | 893.351.576 | 1.034.827.038 | 669.221.118 | 658.949.145 | 770.656.161 | ||
| – osnovni kapital | 73.701.392 | 73.701.392 | 73.701.392 | 73.701.392 | 73.701.392 | 73.701.392 | ||
| – kapitalske rezerve | 50.322.579 | 50.304.673 | 50.283.747 | 53.412.884 | 53.412.884 | 53.412.884 | ||
| – rezerve iz dobička | 505.102.982 | 481.833.960 | 421.633.958 | 483.762.643 | 464.762.643 | 404.562.643 | ||
| – rezerve za lastne delnice | 364.680 | 364.680 | 364.680 | 0 | 0 | 0 | ||
| – lastne delnice | -364.680 | -364.680 | -364.680 | 0 | 0 | 0 | ||
| – akumulirani drugi vseobsegajoči donos | -37.415.983 | -60.591.408 | 12.397.963 | -29.509.839 | -46.309.356 | 11.657.953 | ||
| – zadržani dobički preteklih let | 306.091.948 | 418.315.033 | 404.479.317 | 68.191.612 | 164.656.172 | 190.605.740 | ||
| – čisti poslovni izid obračunskega obdobja | -7.192.538 | -67.037.486 | 75.439.847 | 19.662.426 | -51.274.590 | 36.715.549 | ||
| – prevedbeni popravek kapitala | -3.194.650 | -3.174.588 | -3.109.186 | 0 | 0 | 0 | ||
| Neobvladujoči deleži kapitala | 3.684.253 | 3.614.126 | 2.336.536 | 0 | 0 | 0 | ||
| Podrejene obveznosti | 3.7.11, 2.6 | 49.994.402 | 49.941.796 | 49.891.466 | 49.994.402 | 49.941.795 | 49.891.466 | |
| Odložene obveznosti za davek | 3.7.5, 2.6 | 1.865.810 | 2.051.026 | 26.507.870 | 0 | 0 | 23.796.735 | |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 3.5, 2.6 | 674.115.145 | 613.818.646 | 643.548.868 | 259.624.041 | 234.968.514 | 249.789.207 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 3.1, 2.6 | 2.330.647.605 | 2.084.328.485 | 2.244.772.217 | 1.885.673.792 | 1.688.411.267 | 1.830.687.907 | |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 3.2, 2.6 | 6.460.600 | 9.465.062 | 2.150.020 | 0 | 4.052.384 | 1.830 | |
| Rezervacije | 3.7.12, 2.6 | 30.347.485 | 33.284.702 | 26.362.804 | 14.323.506 | 17.035.092 | 14.820.276 | |
| Obveznosti iz najemov | 3.7.3, 2.6 | 11.665.333 | 10.593.326 | 11.148.494 | 4.573.011 | 4.054.668 | 4.643.844 | |
| Druge finančne obveznosti | 663.442 | 1.478.259 | 2.255.152 | 22.769 | 22.640 | 1.690.586 | ||
| Obveznosti za odmerjeni davek od dohodka | 3.7.16, 2.6 | 571.555 | 7.232.517 | 3.167.125 | 0 | 9.697.471 | 0 | |
| Druge obveznosti | 3.7.13, 2.6 | 101.597.339 | 93.188.231 | 78.459.195 | 61.993.417 | 63.641.834 | 54.544.146 |
*Podatki za primerjalno obdobje so prilagojeni skladno z novima računovodskima standardoma, kot je opisano v poglavju 2.6.

| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pojasnila | 2023 | 2022 prilagojeno* |
2023 | 2022 prilagojeno* |
|
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 59.536.977 | 69.857.166 | 61.094.042 | 36.298.582 | |
| – prihodki iz zavarovalnih storitev | 3.1, 2.6 | 1.351.186.665 | 1.206.602.864 | 775.637.370 | 690.204.223 |
| – odhodki iz zavarovalnih storitev | 3.1, 2.6 | -1.323.256.258 | -1.032.291.790 | -753.990.974 | -578.534.383 |
| – čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 3.2, 2.6 | 31.606.570 | -104.453.908 | 39.447.646 | -75.371.258 |
| Rezultat iz naložbenja | 3.4, 2.6 | 83.831.187 | -88.623.501 | 70.134.725 | -81.610.180 |
| – prihodki od obresti, izračunani z uporabo EOM | 35.098.297 | 26.675.896 | 21.611.210 | 17.120.984 | |
| – prihodki iz dividend | 2.705.064 | 4.686.546 | 2.441.534 | 4.410.224 | |
| – čisti dobički in izgube finančnih naložb | 46.406.067 | -112.870.867 | 44.714.780 | -98.553.677 | |
| – čiste oslabitve in odprave oslabitev finančnih naložb | 2.291.758 | -7.545.764 | 1.295.450 | -5.131.544 | |
| – drugi učinki naložbenja | -2.669.999 | 430.688 | 71.751 | 543.833 | |
| Finančni rezultat iz zavarovalnih poslov | -69.677.936 | 82.222.007 | -62.784.098 | 77.009.295 | |
| – finančni rezultat iz zavarovalnih pogodb | 3.1, 2.6 | -69.743.454 | 83.236.356 | -62.893.952 | 77.839.717 |
| – finančni rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 3.2, 2.6 | 65.518 | -1.014.349 | 109.854 | -830.422 |
| Prihodki iz upravljanja premoženja | 3.7.14, 2.6 | 39.685.487 | 37.468.494 | 2.854.726 | 2.735.182 |
| Nepripisljivi stroški poslovanja | 3.6, 2.6 | -93.168.469 | -89.635.413 | -39.248.760 | -39.904.751 |
| Čisti drugi poslovni prihodki in odhodki | 3.7.14, 2.6 | 1.500.547 | -14.555.569 | -495.030 | -24.758.574 |
| Čisti drugi finančni prihodki in odhodki | -3.691.510 | -2.046.113 | -2.818.078 | -2.536.945 | |
| Čiste oslabitve in odprave oslabitev nefinančnih sredstev | 3.3, 2.6 | -2.515.516 | -818 | -2.502.745 | -3.920.199 |
| Pripadajoči dobički in izgube naložb v povezane družbe | 3.7.15, 2.6 | 2.242.935 | 1.842.183 | 18.585.761 | 34.543.272 |
| Čisti drugi prihodki in odhodki | 3.316.735 | -6.554.977 | 740.962 | 3.537.310 | |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 21.060.437 | -10.026.541 | 45.561.505 | 1.392.992 | |
| Odhodek za davek | 3.7.16, 2.6 | -4.795.242 | 3.054.107 | -6.899.079 | 7.532.418 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 16.265.195 | -6.972.434 | 38.662.426 | 8.925.410 | |
| Poslovni izid na delnico (čisti in popravljeni)91 | 0,708 | -0,301 | |||
| Delež obvladujočih lastnikov | 16.076.485 | -6.837.486 | |||
| Neobvladujoči delež | 188.710 | -134.948 |
*Podatki za primerjalno obdobje so prilagojeni skladno z novima računovodskima standardoma, kot je opisano v poglavju 2.6.
91 Osnovni poslovni izid na delnico je izračunan tako, da se čisti dobiček lastnikov deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se izključijo navadne delnice, ki jih ima v lasti Zavarovalnica ali Skupina. Skupina in Zavarovalnica nimata potencialnih popravljalnih navadnih delnic, zato sta osnovni in popravljeni dobiček na delnico enaka.

| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 2023 | 2022 prilagojeno* |
2023 | 2022 prilagojeno* |
|
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 16.265.195 | -6.972.434 | 38.662.426 | 8.925.410 |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | 34.671.532 | -50.932.492 | 28.447.417 | -36.512.374 |
| Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 2.819.594 | -9.367.539 | 2.562.939 | -8.977.350 |
| Učinki kapitalskih instrumentov, vrednotenih preko drugega vseobsegajočega donosa | 4.411.447 | -13.109.170 | 4.332.776 | -12.621.095 |
| Aktuarski dobički in izgube | -1.522.053 | 1.450.594 | -1.594.009 | 1.419.041 |
| Drugi čisti dobički in izgube, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščeni v poslovni izid | 127.558 | 0 | 0 | 0 |
| Davek od postavk, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | -197.358 | 2.291.037 | -175.828 | 2.224.704 |
| Postavke, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | 31.897.933 | -41.504.716 | 25.884.478 | -27.535.024 |
| Akumulirani finančni prihodki in odhodki zavarovalnih pogodb | -49.148.615 | 178.835.577 | -37.049.204 | 151.102.512 |
| Akumulirani finančni prihodki in odhodki pozavarovalnih pogodb | 3.647.396 | -6.792.479 | 4.090.372 | -10.002.491 |
| Učinki dolžniških instrumentov, vrednotenih preko drugega vseobsegajočega donosa | 81.764.009 | -221.629.722 | 62.191.263 | -172.788.948 |
| Druge postavke | 0 | -67.105 | 0 | 0 |
| Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | -4.364.857 | 8.149.013 | -3.347.953 | 4.153.903 |
| Prevedbeni popravek kapitala | -45.995 | -60.237 | 0 | 0 |
| VSEOBSEGAJOČI DONOS OBDOBJA PO OBDAVČITVI | 50.936.727 | -57.904.926 | 67.109.843 | -27.586.964 |
| Delež obvladujočih lastnikov | 50.822.202 | -57.416.893 | ||
| Neobvladujoči delež | 114.525 | -488.033 |
*Podatki za primerjalno obdobje so prilagojeni skladno z novima računovodskima standardoma, kot je opisano v poglavju 2.6.
1.4 Izkaz sprememb lastniškega kapitala
| Rezerve iz dobička | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Varnostna rezerva |
Zakonske in statutarne rezerve |
Rezerve za | lastne delnice Lastne delnice | Druge rezerve iz dobička |
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos |
Zadržani čisti poslovni izid |
Čisti poslovni izid |
Prevedbene razlike kapitala |
Skupaj kapital lastnikov obvladujoče družbe |
Kapital neobvladujočih deležev |
Skupaj |
| Stanje na 1. 1. 2023 | 73.701.392 | 50.304.673 | 640.340 | 20.306.674 | 364.680 | -364.680 | 460.886.946 | -60.591.408 | 418.315.033 | -67.037.486 | -3.174.588 | 893.351.576 | 3.614.126 | 896.965.702 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.175.425 | 11.590.354 | 16.076.485 | -20.062 | 50.822.202 | 114.525 | 50.936.727 |
| – čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.076.485 | 0 | 16.076.485 | 188.710 | 16.265.195 |
| – drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.175.425 | 11.590.354 | 0 | -20.062 | 34.745.717 | -74.185 | 34.671.532 |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -56.775.954 | 0 | 0 | -56.775.954 | -1.135 | -56.777.089 |
| Razporeditev čistega dobička preteklega leta v zadržani poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -67.037.485 | 67.037.485 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razporeditev čistega dobička v druge rezerve iz dobička | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.269.022 | 0 | 0 | -23.269.022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spremembe na ravni Skupine | 0 | 17.906 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17.906 | -43.263 | -25.357 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 73.701.392 | 50.322.579 | 640.340 | 20.306.674 | 364.680 | -364.680 | 484.155.968 | -37.415.983 | 306.091.948 | -7.192.538 | -3.194.650 | 887.415.730 | 3.684.253 | 891.099.983 |
| Rezerve iz dobička | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Varnostna rezerva |
Zakonske in statutarne rezerve |
Rezerve za | lastne delnice Lastne delnice | Druge rezerve iz dobička |
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos |
Zadržani čisti poslovni izid |
Čisti poslovni izid |
Prevedbene razlike kapitala |
Skupaj kapital lastnikov obvladujoče družbe |
Kapital neobvladujočih deležev |
Skupaj |
| Stanje na 31. 12. 2021 | 73.701.392 | 50.283.747 | 640.340 | 20.306.672 | 364.680 | -364.680 | 400.686.946 | 77.834.278 | 234.588.994 | 75.439.847 | -2.970.993 | 930.511.223 | 2.475.645 | 932.986.868 |
| Učinki prehoda na nove standarde | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -65.436.315 | 169.890.323 | 0 | -138.193 | 104.315.815 | -139.109 | 104.176.706 |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 73.701.392 | 50.283.747 | 640.340 | 20.306.672 | 364.680 | -364.680 | 400.686.946 | 12.397.963 | 404.479.317 | 75.439.847 | -3.109.186 1.034.827.038 | 2.336.536 1.037.163.574 | ||
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -72.989.371 | 22.471.236 | -6.837.486 | -61.272 | -57.416.893 | -488.033 | -57.904.926 |
| – čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6.837.486 | 0 | -6.837.486 | -134.948 | -6.972.434 |
| – drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -72.989.371 | 22.471.236 | 0 | -61.272 | -50.579.407 | -353.085 | -50.932.492 |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -84.030.141 | 0 | 0 | -84.030.141 | -22.199 | -84.052.340 |
| Razporeditev čistega dobička preteklega leta v zadržani poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75.439.847 | -75.439.847 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razporeditev čistega dobička v rezerve iz dobička | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60.200.000 | 0 | 0 | -60.200.000 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Spremembe na ravni Skupine | 0 | 20.926 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | -45.226 | 0 | -4.130 | -28.428 | 1.787.822 | 1.759.394 |
| Stanje na 31. 12. 2022 | 73.701.392 | 50.304.673 | 640.340 | 20.306.674 | 364.680 | -364.680 | 460.886.946 | -60.591.408 | 418.315.033 | -67.037.486 | -3.174.588 | 893.351.576 | 3.614.126 | 896.965.702 |
Pojasnila sprememb lastniškega kapitala Skupine so vključena v poglavje 3.7.10.
v EUR
| Rezerve iz dobička | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske in statutarne rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos |
Zadržani čisti poslovni izid |
Čisti poslovni izid | Skupaj |
| Stanje na 1. 1. 2023 | 73.701.392 | 53.412.884 | 4.662.643 | 460.100.000 | -46.309.356 | 164.656.172 | -51.274.590 | 658.949.145 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.799.517 | 11.647.900 | 38.662.426 | 67.109.843 |
| – čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 38.662.426 | 38.662.426 |
| – drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.799.517 | 11.647.900 | 0 | 28.447.417 |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -56.837.870 | 0 | -56.837.870 |
| Razporeditev čistega dobička preteklega leta v zadržani poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -51.274.590 | 51.274.590 | 0 |
| Razporeditev čistega dobička v rezerve iz dobička | 0 | 0 | 0 | 19.000.000 | 0 | 0 | -19.000.000 | 0 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 73.701.392 | 53.412.884 | 4.662.643 | 479.100.000 | -29.509.839 | 68.191.612 | 19.662.426 | 669.221.118 |
| Rezerve iz dobička | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske in statutarne rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos |
Zadržani čisti poslovni izid |
Čisti poslovni izid | Skupaj |
| Stanje na 31. 12. 2021 | 73.701.392 | 53.412.884 | 4.662.643 | 399.900.000 | 55.884.634 | 50.944.831 | 36.715.549 | 675.221.933 |
| Učinek prehoda na nove standarde | 0 | 0 | 0 | 0 | -44.226.681 | 139.660.909 | 0 | 95.434.228 |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 73.701.392 | 53.412.884 | 4.662.643 | 399.900.000 | 11.657.953 | 190.605.740 | 36.715.549 | 770.656.161 |
| Vseobsegajoči donos obračunskega obdobja po obdavčitvi | 0 | 0 | 0 | 0 | -57.967.309 | 21.454.935 | 8.925.410 | -27.586.964 |
| – čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.925.410 | 8.925.410 |
| – drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 0 | 0 | -57.967.309 | 21.454.935 | 0 | -36.512.374 |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -84.120.052 | 0 | -84.120.052 |
| Razporeditev čistega dobička preteklega leta v zadržani poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36.715.549 | -36.715.549 | 0 |
| Razporeditev čistega dobička v rezerve iz dobička | 0 | 0 | 0 | 60.200.000 | 0 | 0 | -60.200.000 | 0 |
| Stanje na 31. 12. 2022 | 73.701.392 | 53.412.884 | 4.662.643 | 460.100.000 | -46.309.356 | 164.656.172 | -51.274.590 | 658.949.145 |
Pojasnila sprememb lastniškega kapitala Zavarovalnice so vključena v poglavje 3.7.10.
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
| 2023 | 2022 prilagojeno* | 2023 | 2022 prilagojeno* | ||
| A. | DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | ||||
| a. | Čisti dobiček | 16.265.195 | -6.972.434 | 38.662.426 | 8.925.410 |
| b. | Prilagoditve za: | ||||
| – amortizacijo | 25.346.177 | 26.537.016 | 17.308.515 | 17.097.319 | |
| – finančni prihodki/odhodki iz finančnih naložb | -86.501.186 | 89.054.189 | -86.454.374 | 49.452.245 | |
| – prihodki od naložbenih nepremičnin | -7.441.237 | -9.106.100 | -6.195.418 | -6.116.290 | |
| – dobički/izgube od prodaje osnovnih, neopredmetenih sredstev ter naložbenih nepremičnin | -889.656 | -9.045.260 | -602.110 | -364.792 | |
| – prevrednotovalni poslovni prihodki/odhodki | 589.248 | 440.237 | 2.506.191 | 3.922.362 | |
| – drugi finančni odhodki | 3.230.618 | 3.007.931 | 2.601.749 | 2.623.857 | |
| – sprememba drugi rezervacij | -8.117.440 | 9.841.675 | -4.334.041 | 4.587.460 | |
| – davek iz dobička brez spremembe odloženih davkov | 14.792.092 | 25.148.410 | 10.092.384 | 20.633.936 | |
| c. | Dobiček iz poslovanja pred spremembami čistih obratnih sredstev (a+b) | -42.726.189 | 128.905.664 | -26.414.678 | 100.761.507 |
| Neto sprememba zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb | 66.797.983 | -34.994.768 | 22.766.477 | -47.481.421 | |
| Sprememba stanja ostalih terjatev in sredstev | -6.163.625 | -25.549.950 | -1.366.462 | -21.913.864 | |
| Sprememba stanja drugih obveznosti | -19.561.028 | 23.928.117 | 32.070.326 | 8.802.803 | |
| Plačani davek iz dobička | -29.461.595 | -19.743.890 | -29.086.200 | -10.934.058 | |
| č. | Spremembe čistih obratnih sredstev poslovnih postavk izkaza finančnega položaja | 11.611.735 | -56.360.491 | 24.384.141 | -71.526.540 |
| d. | Čisti denarni tok iz poslovanja (c+č) | -31.114.454 | 72.545.173 | -2.030.537 | 29.234.967 |
| B. | DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU | ||||
| a. | Prejemki pri naložbenju | 770.193.056 | 882.082.442 | 474.458.520 | 700.930.807 |
| Prejemki od obresti, ki se nanašajo na naložbenje | 35.330.665 | 26.677.171 | 16.422.489 | 21.105.908 | |
| Prejemki od dividend in deležev iz dobička drugih | 2.767.739 | 4.698.399 | 18.895.609 | 37.123.845 | |
| Prejemki od naložbenih nepremičnin | 7.862.736 | 24.592.229 | 6.384.208 | 6.269.595 | |
| Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev | 2.610.538 | 552.243 | 977.869 | 486.980 | |
| Prejemki od odtujitve finančnih naložb | 721.621.378 | 825.562.400 | 431.778.345 | 635.944.479 | |
| b. | Izdatki pri naložbenju | -667.224.400 | -852.255.389 | -399.702.306 | -632.774.776 |
| Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev | -13.920.475 | -12.386.110 | -10.247.679 | -9.111.857 | |
| Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev | -7.475.198 | -10.121.169 | -5.025.021 | -6.856.365 | |
| Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin | -1.915.560 | -2.586.628 | -1.622.882 | -1.152.492 | |
| Izdatki za pridobitev finančnih naložb | -643.913.167 | -827.161.482 | -382.806.724 | -615.654.062 | |
| – izdatki za pridobitev odvisnih družb ali drugih družb | -25.352 | -35.987 | -34.000.023 | -57.355.448 | |
| – drugi izdatki za pridobitev finančnih naložb | -643.887.815 | -827.125.495 | -348.806.701 | -558.298.614 | |
| c. | Izid denarnih tokov pri naložbenju (a+b) | 102.968.656 | 29.827.053 | 74.756.214 | 68.156.031 |
| C. | DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | ||||
| a. | Prejemki pri financiranju | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b. | Izdatki pri financiranju | -63.499.814 | -89.334.516 | -60.343.083 | -87.552.804 |
| Izdatki za dane obresti | -2.973.984 | -2.625.553 | -2.195.486 | -2.266.934 | |
| Izdatki za odplačilo finančnih obveznosti | -3.748.740 | -2.656.625 | -1.309.727 | -1.165.822 | |
| Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku | -56.777.090 | -84.052.338 | -56.837.870 | -84.120.048 | |
| c. | Izid denarnih tokov pri financiranju (a+b) | -63.499.814 | -89.334.516 | -60.343.083 | -87.552.804 |
| Č. | Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 76.066.279 | 63.028.569 | 19.296.850 | 9.458.656 |
| D. | Denarni izid v obdobju | 8.354.388 | 13.037.710 | 12.382.594 | 9.838.194 |
| E. | Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 84.420.667 | 76.066.279 | 31.679.444 | 19.296.850 |
* Podatki za primerjalno obdobje so prilagojeni skladno z novima računovodskima standardoma, kot je opisano v poglavju 2.6.
** Tečajne razlike so že vključene v posamezne postavke izkaza.

Zavarovalnica Triglav, d.d., (v nadaljevanju Zavarovalnica Triglav ali Zavarovalnica ali obvladujoča družba) je delniška družba s sedežem v Republiki Sloveniji, na Miklošičevi cesti 19 v Ljubljani. Družba je vpisana v sodni register pri Okrožnem sodišču v Ljubljani. Skupina Triglav je vodilna zavarovalno-finančna skupina v Sloveniji in regiji Adria ter ena vodilnih v jugovzhodni Evropi.
Delnice družbe kotirajo na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev, s trgovalno oznako ZVTG. Največja delničarja Zavarovalnice sta Zavod za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Slovenije in Slovenski državni holding, d.d., ki imata na 31. 12. 2023 v lasti 34,47 oziroma 28,09 odstotka delnic.
Zavarovalnica Triglav je kompozitna zavarovalnica, ki zavarovalne posle opravlja v skupini življenjskih in premoženjskih zavarovanj. V skladu z Zakonom o pokojninskem in invalidskem zavarovanju ZPIZ-2 v okviru življenjskih zavarovanj izvaja tudi pokojninska zavarovanja ter druge pomožne storitve na področju zavarovanj in pokojninskih skladov.
V okviru življenjskih zavarovanj so v letu 2023 delovali naslednji skladi, ki se vodijo ločeno:
Upravljavec kritnih skladov Triglav PDPZ – zmerni in Triglav PDPZ – drzni je družba Triglav Skladi, d.o.o., upravljavec preostalih navedenih kritnih skladov pa Zavarovalnica Triglav. Skrbniške storitve opravlja skrbniška banka.
Zavarovalnica je v letu 2023 ustanovila podružnico v Grčiji z imenom Zavarovalnica Triglav, d.d. – Greek Branch, podružnica v Grčiji.
Zavarovalnica ima dvotirni sistem upravljanja, v skladu s katerim družbo vodi uprava Zavarovalnice (v nadaljevanju Uprava), njeno delo pa spremlja in nadzoruje nadzorni svet Zavarovalnice (v nadaljevanju Nadzorni svet). Organi upravljanja in nadzora družbe so Skupščina delničarjev, Uprava in Nadzorni svet, znotraj slednjega pa delujejo še Revizijska komisija, Komisija za imenovanja in prejemke, Strateška komisija in Nominacijski odbor.
Skladno s Statutom Zavarovalnice Triglav, d.d., (v nadaljevanju Statut) ima Zavarovalnica devetčlanski Nadzorni svet, ki so ga na 31. 12. 2023 sestavljali:
Uprava Zavarovalnico vodi, predstavlja in zastopa samostojno ter na lastno odgovornost. Nadzorni svet Zavarovalnice lahko skladno s Statutom v Upravo imenuje od tri do šest članov.
V letu 2023 je Uprava delovala v naslednji sestavi:
Pristojnosti posameznih organov so določene z Zakonom o gospodarskih družbah (v nadaljevanju ZGD-1), podrobneje pa jih opredeljujejo Statut družbe in poslovniki o delu posameznih organov.

Odgovornost Uprave je, da pripravi in odobri letno poročilo. Revidirano letno poročilo potrdi Nadzorni svet. Če Nadzorni svet letnega poročila ne potrdi, o sprejetju letnega poročila odloča Skupščina delničarjev.
Uprava je revidirano letno poročilo za poslovno leto, ki se je končalo 31. 12. 2023, odobrila 12. 3. 2024. Letno poročilo je objavljeno na spletnih straneh Zavarovalnice, www.triglav.eu.
V poslovnem letu 2023 je Skupina v povprečju zaposlovala 5190 delavcev (2022: 5286), od tega jih je bilo 2239 zaposlenih v Zavarovalnici Triglav (2022: 2231).
Na dan 31. 12. 2023 je Skupina zaposlovala 5318 delavcev (31. 12. 2022: 5306), od tega jih je bilo 2243 zaposlenih v Zavarovalnici Triglav (31. 12. 2022: 2243).
Število zaposlenih v Skupini in Zavarovalnici glede na doseženo izobrazbo je prikazano v spodnji preglednici.
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Raven izobrazbe | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | ||
| 2–5, srednja strokovna ali splošna izobrazba ali manj | 2.181 | 2.204 | 746 | 772 | |
| 6/1, visokošolska izobrazba prve stopnje/višja strokovna izobrazba | 521 | 527 | 353 | 363 | |
| 6/2, visokošolska izobrazba prve stopnje | 824 | 809 | 479 | 458 | |
| 7, visokošolska izobrazba druge stopnje | 1.552 | 1.530 | 565 | 551 | |
| 8/1, visokošolska izobrazba tretje stopnje/magisterij znanosti | 218 | 214 | 92 | 90 | |
| 8/2, visokošolska izobrazba tretje stopnje/doktorat znanosti | 22 | 22 | 8 | 9 | |
| SKUPAJ | 5.318 | 5.306 | 2.243 | 2.243 | |
| Število zaposlenih (ekvivalent polnega delovnega časa) | 5.190 | 5.177 | 2.215 | 2.213 |
Zavarovalnica Triglav je obvladujoča družba Skupine Triglav (v nadaljevanju tudi Skupina), zato poleg ločenih računovodskih izkazov Zavarovalnice sestavlja tudi konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav.
Ključni strateški dejavnosti Skupine Triglav sta zavarovalništvo in upravljanje premoženja. Skupina Triglav je vodilna zavarovalno-finančna skupina v Sloveniji in regiji Adria ter ena vodilnih v jugovzhodni Evropi.
Odvisne družbe Skupine Triglav92
| Delež v kapitalu (v %) |
Delež glasovalnih pravic (v %) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ime družbe | Naslov | Davčna stopnja (v %) |
Dejavnost | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Pozavarovalnica Triglav RE, d.d. | Miklošičeva cesta 19, Ljubljana, Slovenija | 19 | Pozavarovanje | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, d.d. | Dunajska cesta 22, Ljubljana, Slovenija | 19 | Zavarovanje | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav Osiguranje, d.d., Zagreb | Antuna Heinza 4, Zagreb, Hrvaška | 18 | Zavarovanje | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav Osiguranje, d.d., Sarajevo | Dolina 8, Sarajevo, Bosna in Hercegovina | 10 | Zavarovanje | 97,78 | 97,78 | 98,87 | 98,87 |
| Lovćen Osiguranje, a.d., Podgorica | Ulica slobode 13a, Podgorica, Črna gora | 9-15 | Zavarovanje | 99,07 | 99,07 | 99,07 | 99,07 |
| Lovćen životna osiguranja, a.d., Podgorica | Ulica Marka Miljanova 29/III, Podgorica, Črna gora | 9-15 | Zavarovanje | 99,07 | 99,07 | 99,07 | 99,07 |
| Triglav Osiguranje, a.d.o., Beograd | Milutina Milankovića 7a, Beograd, Srbija | 15 | Zavarovanje | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav Osiguranje, a.d., Banja Luka | Ulica Prvog krajiškog korpusa 29, Banja Luka, Bosna in Hercegovina | 10 | Zavarovanje | 97,78 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav Osiguruvanje, a.d., Skopje | Bulevar 8-mi Septemvri 16, Skopje, Severna Makedonija | 10 | Zavarovanje | 82,01 | 81,69 | 82,01 | 81,69 |
| Triglav Osiguruvanje Život, a.d., Skopje | Bulevar 8-mi Septemvri 18, Skopje, Severna Makedonija | 10 | Zavarovanje | 97,43 | 97,38 | 97,43 | 97,38 |
| Triglav penzisko društvo, a.d., Skopje | Bulevar 8-mi septemvri 18, Skopje, Severna Makedonija | 10 | Dejavnost pokojninskih skladov | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav, pokojninska družba, d.d. | Dunajska cesta 22, Ljubljana, Slovenija | 0 | Dejavnost pokojninskih skladov | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav INT, d.o.o. | Dunajska cesta 22, Ljubljana, Slovenija | 19 | Dejavnost holdingov | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav Skladi, d.o.o. | Dunajska cesta 20, Ljubljana, Slovenija | 19 | Upravljanje vzajemnih skladov | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav Avtoservis, d.o.o. | Verovškova 60b, Ljubljana, Slovenija | 19 | Vzdrževanje in popravila motornih vozil | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav Svetovanje, d.o.o. | Ljubljanska cesta 86, Domžale, Slovenija | 19 | Zavarovalno zastopanje | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav, Upravljanje nepremičnin, d.o.o. | Dunajska cesta 22, Ljubljana, Slovenija | 19 | Upravljanje nepremičnin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav Savjetovanje, d.o.o., Sarajevo | Dolina 8, Sarajevo, Bosna in Hercegovina | 10 | Zavarovalno zastopanje | 97,78 | 97,78 | 98,87 | 98,87 |
| Triglav Savjetovanje, d.o.o., Zagreb | Sarajevska cesta 60, Zagreb, Hrvaška | 18 | Zavarovanje | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav Savetovanje, d.o.o., Beograd | Zelengorska 1g, Beograd, Srbija | 15 | Zavarovalno zastopanje | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Autocentar BH, d.o.o. | Džemala Bijedića 165b, Sarajevo, Bosna in Hercegovina | 10 | Trženje avtomobilov | 97,78 | 97,78 | 98,87 | 98,87 |
| Sarajevostan, d.o.o. | Džemala Bijedića 147, Sarajevo, Bosna in Hercegovina | 10 | Upravljanje nepremičnin | 90,95 | 90,95 | 91,97 | 91,97 |
| Lovćen auto, d.o.o., Podgorica | Novaka Miloševa 6/2, Podgorica, Črna gora | 9-15 | Vzdrževanje in popravila motornih vozil | 99,07 | 99,07 | 99,07 | 99,07 |
| Triglav upravljanje nekretninama, d.o.o., Zagreb | Ulica Josipa Marohnića 1/1, Zagreb, Hrvaška | 18 | Upravljanje nepremičnin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav upravljanje nekretninama, d.o.o., Podgorica | Džordža Vašingtona 44, Podgorica, Črna gora | 9-15 | Upravljanje nepremičnin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Triglav upravljanje nekretninama, d.o.o., Sarajevo | Dolina 8, Sarajevo, Bosna in Hercegovina | 10 | Upravljanje nepremičnin | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| TRIGLAV upravuvanje so nedvižen imot DOOEL, Skopje | Dame Gruev št. 8, Skopje, Severna Makedonija | 10 | Upravljanje nepremičnin | 100,00 | - | 100,00 | - |
| Triglav Fondovi, d.o.o., Sarajevo | Ulica Mehmed-paše Sokolovića 15, Sarajevo, Bosna in Hercegovina | 10 | Upravljanje skladov | 62,54 | 62,54 | 62,54 | 62,54 |
| Triglav zdravje asistenca, d.o.o., Ljubljana | Dunajska cesta 22, Ljubljana, Slovenija | 19 | Druge zdravstvene dejavnosti | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Zavod Vse bo v redu | Miklošičeva cesta 19, Ljubljana, Slovenija | 19 | Zavod za družbeno odgovornost | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |

Povzetek računovodskih izkazov družb v Skupini Triglav
| v EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva | Obveznosti | Kapital | Prihodki | Čisti poslovni izid | ||||||
| Ime družbe | 2023 | 2022 prilagojeno* |
2023 | 2022 prilagojeno* |
2023 | 2022 prilagojeno* |
2023 | 2022 prilagojeno* |
2023 | 2022 prilagojeno* |
| Pozavarovalnica Triglav Re, d.d., Ljubljana | 410.277.992 | 282.130.250 | 311.869.723 | 189.080.421 | 98.408.269 | 93.049.829 | 439.210.534 | 249.980.810 | 5.063.016 | 6.943.222 |
| Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, d.d., Ljubljana | 79.728.538 | 86.327.285 | 40.187.489 | 49.682.106 | 39.541.049 | 36.645.178 | 213.523.824 | 206.099.017 | -24.444.673 | -2.585.365 |
| Triglav Osiguranje, d.d., Zagreb | 190.787.223 | 172.100.828 | 148.449.013 | 134.993.977 | 42.338.210 | 37.106.851 | 106.955.946 | 103.781.919 | -3.858.646 | -1.288.501 |
| Triglav Osiguranje, d.d., Sarajevo | 83.912.383 | 74.739.851 | 57.836.201 | 48.161.294 | 26.076.182 | 26.578.557 | 33.085.377 | 26.118.319 | 1.118.581 | 912.122 |
| Lovćen Osiguranje, a.d., Podgorica | 52.294.433 | 48.021.698 | 31.236.313 | 30.744.165 | 21.058.120 | 17.277.533 | 38.602.238 | 40.108.683 | 2.347.486 | 3.646.277 |
| Lovćen životna osiguranja, a.d., Podgorica | 9.446.837 | 7.825.978 | 5.258.146 | 3.506.413 | 4.188.691 | 4.319.565 | 4.039.491 | 4.454.307 | -513.512 | 318.002 |
| Triglav Osiguranje, a.d.o., Beograd | 88.533.209 | 73.084.005 | 58.802.788 | 45.467.739 | 29.730.421 | 27.616.266 | 107.330.259 | 84.300.667 | 1.799.380 | 4.267.246 |
| Triglav Osiguranje, a.d., Banja Luka | 14.680.050 | 12.992.268 | 9.757.036 | 7.839.361 | 4.923.014 | 5.152.907 | 8.772.472 | 7.226.135 | 174.676 | 63.918 |
| Triglav Osiguruvanje, a.d., Skopje | 42.735.186 | 33.906.018 | 28.093.194 | 20.012.037 | 14.641.992 | 13.893.981 | 34.797.946 | 17.650.515 | 884.217 | 581.293 |
| Triglav Osiguruvanje Život, a.d., Skopje | 14.700.851 | 10.682.151 | 8.131.485 | 4.276.898 | 6.569.366 | 6.405.253 | 3.513.193 | 1.782.931 | 88.221 | 433.795 |
| Triglav penzisko društvo, a.d., Skopje | 3.938.167 | 3.337.877 | 192.283 | 158.530 | 3.745.884 | 3.179.347 | 914.821 | 519.140 | -426.828 | -658.779 |
| Triglav, pokojninska družba, d.d., Ljubljana | 482.831.854 | 444.936.402 | 419.510.811 | 387.175.730 | 63.321.043 | 57.760.672 | 9.586.894 | 5.259.683 | 4.599.439 | -4.665.374 |
| Triglav INT, d.o.o., Ljubljana | 78.123.520 | 67.880.648 | 41.280 | 23.949 | 78.082.240 | 67.856.699 | 118 | 977.783 | -274.458 | -13.237.778 |
| Triglav Skladi, d.o.o., Ljubljana | 61.691.354 | 66.882.379 | 8.213.384 | 6.968.200 | 53.477.970 | 59.914.179 | 34.354.497 | 30.861.198 | 8.538.042 | 2.469.356 |
| Triglav Avtoservis, d.o.o., Ljubljana | 1.752.461 | 1.280.682 | 1.570.356 | 1.129.953 | 182.105 | 150.729 | 4.352.568 | 3.145.332 | 35.097 | 9.836 |
| Triglav Svetovanje, d.o.o., Domžale | 2.303.025 | 1.899.366 | 1.743.216 | 1.467.292 | 559.809 | 432.074 | 6.609.337 | 5.704.023 | 133.639 | 105.395 |
| Triglav, Upravljanje nepremičnin, d.o.o., Ljubljana | 29.406.171 | 29.055.430 | 2.585.145 | 3.442.253 | 26.821.026 | 25.613.177 | 4.815.090 | 15.994.113 | 1.214.903 | 10.527.056 |
| Triglav Savjetovanje, d.o.o., Sarajevo | 259.436 | 268.101 | 239.082 | 258.193 | 20.354 | 9.908 | 659.640 | 695.683 | 10.445 | 7.213 |
| Triglav Savjetovanje, d.o.o., Zagreb | 99.470 | 54.413 | 15.130 | 91.441 | 84.340 | -37.028 | 373.596 | 370.325 | -67.811 | -126.524 |
| Triglav Savetovanje, d.o.o., Beograd | 85.345 | 91.746 | 56.631 | 95.375 | 28.714 | -3.629 | 656.700 | 688.402 | -4.296 | -37.822 |
| Autocentar BH, d.o.o., Sarajevo | 2.833.784 | 2.574.025 | 769.430 | 530.336 | 2.064.354 | 2.043.689 | 1.760.693 | 1.764.978 | 71.795 | 82.924 |
| Sarajevostan, d.o.o., Sarajevo | 1.891.436 | 1.890.500 | 634.805 | 709.063 | 1.256.631 | 1.181.437 | 2.012.082 | 1.913.453 | 75.198 | 223.607 |
| Lovćen auto, d.o.o., Podgorica | 5.009.689 | 4.824.902 | 1.585.356 | 1.439.562 | 3.424.333 | 3.385.340 | 2.433.506 | 2.325.018 | 38.993 | 94.833 |
| Triglav upravljanje nekretninama, d.o.o., Zagreb | 523.837 | 456.763 | 731 | 728 | 523.106 | 456.035 | 123.473 | 1.048 | 67.074 | -834 |
| Triglav upravljanje nekretninama, d.o.o., Podgorica | 619.201 | 790.983 | 80.022 | 194.397 | 539.179 | 596.586 | 26.866 | 12.248 | -57.408 | -116.225 |
| Triglav upravljanje nekretninama, d.o.o., Sarajevo | 1.255.589 | 990.356 | 300.675 | 5.169 | 954.914 | 985.187 | 77.346 | 8.397 | -30.270 | -13.521 |
| TRIGLAV upravuvanje so nedvižen imot DOOEL, Skopje | 3.194 | - | 0 | - | 3.194 | - | 0 | - | -1.800 | - |
| Triglav Fondovi, d.o.o., Sarajevo | 4.156.529 | 4.181.525 | 72.903 | 20.242 | 4.083.626 | 4.161.283 | 520.201 | 144.563 | -77.658 | -786.808 |
| Triglav zdravje asistenca, d.o.o., Ljubljana | 3.714.997 | 6.100 | 1.169.220 | 599 | 2.545.777 | 5.501 | 1.069.490 | 2.455 | 47.777 | -1.998 |
| Zavod Vse bo v redu | 240.727 | 98.730 | 10.593 | 0 | 230.135 | 98.730 | 182.256 | 364.907 | 131.405 | -44.898 |
* Podatki za primerljivo obdobje so prilagojeni skladno z novima računovodskima standardoma, kot je opisano v poglavju 2.6.
V preglednici so prikazani podatki pred izločitvijo medsebojnih transakcij in drugih konsolidacijskih prilagoditev.

| Neobvladujoči delež v kapitalu (v %) |
Delež glasovalnih pravic neobvladujočih lastnikov (v %) |
Poslovni izid, ki pripada neobvladujočim lastnikom (v EUR) |
Zadržani rezultat, ki pripada neobvladujočim lastnikom (v EUR) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ime družbe | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 prilagojeno* |
2023 | 2022 prilagojeno* |
| Triglav Osiguranje, d.d., Sarajevo | 2,22 | 2,22 | 1,13 | 1,13 | 26.536 | 19.309 | 414.294 | 447.531 |
| Triglav Osiguruvanje, a.d., Skopje | 17,99 | 18,31 | 17,99 | 18,31 | 159.072 | 106.457 | 1.407.360 | 1.325.064 |
| Lovćen Osiguranje, a.d., Podgorica | 0,93 | 0,93 | 0,93 | 0,93 | 21.832 | 33.910 | 572.076 | 536.916 |
| Lovćen životna osiguranja, a.d., Podgorica | 0,93 | 0,93 | 0,93 | 0,93 | -4.776 | 2.957 | 85.452 | 86.668 |
| Triglav Osiguranje, a.d., Banja Luka | 2,22 | - | - | - | 3.878 | - | 3.836 | - |
| Triglav Savjetovanje, d.o.o., Sarajevo | 2,22 | 2,22 | 1,13 | 1,13 | 232 | 160 | -19.230 | -19.462 |
| Autocentar BH, d.o.o., Sarajevo | 2,22 | 2,22 | 1,13 | 1,13 | 1.594 | 816 | -142.651 | -143.109 |
| Lovćen auto, d.o.o., Podgorica | 0,93 | 0,93 | 0,93 | 0,93 | 363 | 882 | -398.132 | -398.495 |
| Triglav Osiguruvanje Život, a.d., Skopje | 2,57 | 2,62 | 2,57 | 2,62 | 2.268 | 11.353 | -5.769 | -10.296 |
| Sarajevostan, d.o.o., Sarajevo | 9,05 | 9,05 | 8,03 | 8,03 | 6.801 | -16.063 | 237.293 | 230.492 |
| Triglav Fondovi, d.o.o., Sarajevo | 37,46 | 37,46 | 37,46 | 37,46 | -29.090 | -294.728 | 1.529.724 | 1.558.817 |
| SKUPAJ | 188.710 | -134.947 | 3.684.253 | 3.614.126 |
* Začetna stanja so preračunana skladno z novima računovodskima standardoma, kot je opisano v poglavju 2.6.
Družbi v Skupini Triglav s pomembnim neobvladujočim deležem sta družbi Triglav Osiguruvanje, a.d., Skopje, in Triglav Fondovi, d.o.o., Sarajevo. V nadaljevanju prikazujemo njune ključne računovodske informacije.
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Triglav Osiguruvanje, a.d., Skopje | Triglav Fondovi, d.o.o., Sarajevo | ||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 prilagojeno* |
31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 prilagojeno* |
||
| POVZETEK IZKAZA FINANČNEGA POLOŽAJA | |||||
| Kratkoročna sredstva | 2.549.100 | 2.304.680 | 245.596 | 218.933 | |
| Kratkoročne obveznosti | 2.018.497 | 2.102.737 | 72.823 | 19.044 | |
| Neto kratkoročna sredstva/obveznosti | 530.603 | 201.943 | 172.773 | 199.889 | |
| Nekratkoročna sredstva | 40.186.086 | 31.601.338 | 3.910.933 | 3.962.592 | |
| Nekratkoročne obveznosti | 26.074.697 | 17.909.300 | 80 | 1.198 | |
| Neto nekratkoročna sredstva/obveznosti | 14.111.389 | 13.692.038 | 3.910.853 | 3.961.394 | |
| Skupaj neto sredstva | 14.641.992 | 13.893.981 | 4.083.626 | 4.161.283 |
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Triglav Osiguruvanje, a.d., Skopje | Triglav Fondovi, d.o.o., Sarajevo | |||||
| 2023 | 2022 prilagojeno* |
2023 | 2022 prilagojeno* |
|||
| POVZETEK VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA | ||||||
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 884.217 | 581.293 | -77.658 | -786.808 | ||
| Drugi vseobsegajoči donos | -136.212 | -2.308.472 | 0 | 0 | ||
| Skupaj vseobsegajoči donos | 748.005 | -1.727.181 | -77.658 | -786.808 |

Pridružene družbe in skupni podvigi Skupine in Zavarovalnice
| Naziv Družbe | Naslov | Davčna stopnja (v %) | Dejavnost |
|---|---|---|---|
| Nama, d.d. | Tomšičeva 1, Ljubljana, Slovenija | 19 | Trgovina |
| Triglavko, d.o.o. | Ulica XXX. divizije 23, Nova Gorica, Slovenija | 19 | Zavarovalno zastopanje |
| TRIGAL, upravljanje naložb in svetovanje, d.o.o. | Dunajska cesta 22, Ljubljana, Slovenija | 19 | Upravljanje finančnih skladov |
| Društvo za upravljanje EDPF, a.d., Banja Luka | Kralja Petra I Karađorđevića 109/III Banja Luka, Bosna in Hercegovina | 10 | Upravljanje skladov |
| Diagnostični center Bled, d.o.o. | Pod Skalo 4, Bled, Slovenija | 19 | Zdravstvo |
| Alifenet, d.o.o. | Dunajska cesta 22, Ljubljana, Slovenija | 19 | Zavarovalno zastopanje |
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Delež v kapitalu (v %) | Delež glasovalnih pravic (v %) | Vrednost naložbe (v EUR) | Delež v kapitalu (v %) | Delež glasovalnih pravic (v %) | Vrednost naložbe (v EUR) | |||||||
| Naziv družbe | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nama, d.d. | 39,15 | 39,15 | 39,15 | 39,15 | 4.648.981 | 4.496.424 | 39,07 | 39,07 | 39,07 | 39,07 | 4.648.981 | 4.496.424 |
| Triglavko, d.o.o. | 38,47 | 38,47 | 38,47 | 38,47 | 18.509 | 18.560 | 38,47 | 38,47 | 38,47 | 38,47 | 18.509 | 18.560 |
| TRIGAL, upravljanje naložb in svetovanje, d.o.o. | 49,90 | 49,90 | 49,90 | 49,90 | 10.925.240 | 10.925.240 | 49,90 | 49,90 | 49,90 | 49,90 | 10.925.240 | 10.925.240 |
| Društvo za upravljanje EDPF, a.d. | 34,00 | 34,00 | 34,00 | 34,00 | 489.221 | 440.648 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0 | 0 |
| Diagnostični center Bled, d.o.o. | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 21.560.000 | 21.856.110 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 21.560.000 | 21.856.110 |
| Alifenet, d.o.o. | 23,58 | 23,58 | 23,58 | 23,58 | 66.111 | 73.202 | 23,58 | 23,58 | 23,58 | 23,58 | 66.111 | 73.202 |
| SKUPAJ | 37.708.062 | 37.810.184 | 37.218.841 | 37.369.536 |
| v EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | OBVEZNOSTI | KAPITAL | PRIHODKI | POSLOVNI IZID | ||||||
| NAZIV DRUŽBE | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nama, d.d.* | 13.526.992 | 13.319.084 | 1.904.376 | 2.083.400 | 11.622.617 | 11.235.685 | 11.850.849 | 11.326.818 | 475.421 | 459.994 |
| TRIGAL, upravljanje naložb in svetovanje, d.o.o. | 23.869.050 | 23.607.734 | 1.080.653 | 1.274.288 | 22.788.397 | 22.333.446 | 1.611.679 | 1.385.607 | -197.760 | 442.652 |
| Društvo za upravljanje EDPF, a.d. | 1.473.860 | 1.308.881 | 52.182 | 30.118 | 1.421.679 | 1.278.763 | 472.669 | 337.902 | 142.863 | -59.835 |
| Diagnostični center Bled, d.o.o.* | 53.009.611 | 46.359.219 | 20.190.187 | 17.491.895 | 32.819.424 | 28.867.324 | 36.110.809 | 30.401.886 | 3.957.023 | 2.737.150 |

V nadaljevanju je povzetek bilance stanja in vseobsegajočega donosa za materialno pomembne naložbe v pridružene družbe.
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diagnostični center Bled, d.o.o. NAMA, d.d. |
TRIGAL, d.o.o. | |||||
| POVZETEK BILANCE STANJA | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Kratkoročna sredstva | 7.379.416 | 9.055.669 | 7.263.214 | 6.557.127 | 2.945.650 | 4.608.767 |
| Kratkoročne obveznosti | 7.414.397 | 6.757.176 | 1.467.430 | 1.384.924 | 344.565 | 283.850 |
| Neto kratkoročna sredstva/obveznosti | -34.981 | 2.298.493 | 5.795.784 | 5.172.203 | 2.601.085 | 4.324.917 |
| Nekratkoročna sredstva | 45.630.195 | 37.303.550 | 6.263.778 | 6.761.957 | 20.923.400 | 18.998.967 |
| Nekratkoročne obveznosti | 12.775.790 | 10.734.719 | 436.946 | 698.476 | 736.088 | 990.438 |
| Neto nekratkoročna sredstva/obveznosti | 32.854.405 | 26.568.831 | 5.826.832 | 6.063.482 | 20.187.312 | 18.008.529 |
| Neto sredstva | 32.819.424 | 28.867.324 | 11.622.616 | 11.235.685 | 22.788.397 | 22.333.446 |
| POVZETEK VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 3.957.023 | 2.737.150 | 475.421 | 459.994 | -197.760 | 442.652 |
| Drugi vseobsegajoči donos | 0 | 0 | 73.644 | -74.031 | 0 | 0 |
| Skupaj vseobsegajoči donos | 3.957.023 | 2.737.150 | 549.065 | 385.963 | -197.760 | 442.652 |
| Prejete dividende od pridruženih družb v letu | 0 | 0 | 63.345 | 63.345 | 0 | 0 |

Spremembe v sestavi Skupine Triglav v letu 2023
Aprila 2023 je bil v Sloveniji spremenjen zakonodajni okvir izvajanja dosedanjega dopolnilnega zdravstvenega zavarovanja, ki je pomembno vplival na poslovanje Triglav Zdravstvene zavarovalnice in njeno kapitalsko ustreznost. Zaradi tega je Zavarovalnica Triglav, d.d., kot edina delničarka dokapitalizirala omenjeno zavarovalnico v višini 22.500.000 evrov in s tem ohranila 100-odstotni kapitalski delež. Spremembe v poslovanju Triglav, Zdravstvene zavarovalnice, d.d. so podrobneje opisane v poglavju 8.3 Poslovnega poročila, ki je del Letnega poročila Skupine in Zavarovalnice.
Družba Triglav Osiguranje, d.d., Zagreb, je dokapitalizirala družbo Triglav Savjetovanje, d.o.o., Zagreb, v višini 189.180 evrov. Dokapitalizacija je bila izvedena z denarnim vložkom. Z dokapitalizacijo je Triglav Osiguranje, d.d., Zagreb, obdržal 100-odstotni delež v omenjeni družbi. Dokapitalizacija ni imela vpliva na konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav.
Družba Triglav INT, d.o.o., Ljubljana, je od neobvladujočih lastnikov odkupila skupno 0,32-odstoten delež v družbi Triglav Osiguruvanje, a.d., Skopje, in s tem postala 82,01-odstotna lastnica te družbe. Nakupna vrednost je znašala 1.605.441 makedonskih denarjev oz. 25.350 evrov. Učinek odkupa neobvladujočega deleža je v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznan kot povečanje kapitalskih rezerv v višini 17.906 evrov.
Družba Triglav Osiguranje, d.d., Beograd, je dokapitalizirala družbo Triglav Savetovanje d.o.o., Beograd, v višini 4.300.000 srbskih dinarjev oz. 36.705 evrov. Dokapitalizacija je bila izvedena z denarnim vložkom. Z dokapitalizacijo je Triglav Osiguranje, d.d., Beograd, obdržal 100-odstoten delež v omenjeni družbi. Dokapitalizacija ni imela vpliva na konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav.
Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, d.d., je dokapitalizirala družbo Triglav zdravje asistenca, d.o.o., v višini 2.492.500 evrov in s tem obdržala 100-odstotni delež v omenjeni družbi. Dokapitalizacija ni imela vpliva na konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav.
Zavarovalnica Triglav, d.d., je dokapitalizirala družbo Triglav penzisko društvo, a.d., Skopje, v višini 1.000.000 evrov. Dokapitalizacija je bila izvedena z denarnim vložkom, z njo pa je Zavarovalnica Triglav obdržala 100-odstotni delež v omenjeni družbi. Dokapitalizacija ni imela vpliva na konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav.
Zavarovalnica Triglav, d.d., je dokapitalizirala družbo Triglav INT, holdinška družba, d.o.o., Ljubljana, v višini 10.500.000 evrov. Dokapitalizacija je bila izvedena z denarnim vložkom, z njo pa je Zavarovalnica Triglav obdržala 100-odstotni delež v omenjeni družbi. Dokapitalizacija ni imela vpliva na konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav.
Triglav INT, holdinška družba, d.o.o., Ljubljana, je dokapitalizirala družbo Triglav Osiguranje, d.d., Zagreb, v višini 10.500.000 evrov. Dokapitalizacija je bila izvedena z denarnim vložkom, z njo pa je Triglav INT, holdinška družba, d.o.o., Ljubljana obdržala 100-odstoten delež v omenjeni družbi. Dokapitalizacija ni imela vpliva na konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav.
Družba Triglav INT, holdinška družba, d.o.o., Ljubljana, je prodala svoj 100-odstotni lastniški delež v družbi Triglav Osiguranje, d.d., Banja Luka. Družba Triglav Osiguranje, d.d., Sarajevo, je s tem postala 100-odstotna lastnica družbe Triglav Osiguranje, a.d., Banja Luka. Transakcija ni imela pomembnega vpliva na konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav.
Družba Triglav, Upravljanje nepremičnin, d.o.o., Ljubljana, je ustanovila družbo Triglav, upravuvanje so nedvižen imot DOOEL, Skopje, v kateri ima 100-odstotni lastniški delež. Nova družba je v konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav vključena po metodi popolnega uskupinjevanja.

Konsolidirani računovodski izkazi Skupine Triglav in ločeni računovodski izkazi Zavarovalnice Triglav za poslovno leto, ki se je končalo 31. 12. 2023, so pripravljeni v skladu z določili Mednarodnih standardov računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela EU.
Računovodski izkazi Skupine in Zavarovalnice so sestavljeni tudi v skladu z zahtevami Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1), Zakona o zavarovalništvu (ZZavar-1) in njegovih podzakonskih aktov.
Računovodski izkazi so pripravljeni ob predpostavki časovne neomejenosti delovanja in ob upoštevanju zahteve po ustreznosti, zanesljivosti, razumljivosti in primerljivosti računovodskih informacij. Pripravljeni so na osnovi izvirnih oz. odplačnih vrednosti, razen pri finančnih naložbah, pripoznanih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, in finančnih naložbah, pripoznanih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki so vrednotene po pošteni vrednosti.
Poslovno leto je enako koledarskemu letu.
Pri pripravi izkaza finančnega položaja se posamezne postavke sredstev in obveznosti razvršča po skupinah, in sicer glede na njihovo naravo ter v vrstnem redu njihove udenarljivosti oziroma zapadlosti v plačilo. V dodatnih razkritjih so kratkoročna in nekratkoročna sredstva ter kratkoročne in nekratkoročne obveznosti predstavljeni kot ločene postavke, odvisno od tega, ali se pričakuje, da bodo plačani ali poravnani v največ dvanajstih mesecih po datumu izkaza finančnega položaja (kratkoročno) ali v več kot dvanajstih mesecih po datumu izkaza finančnega položaja (nekratkoročno).
Finančna sredstva in obveznosti so v izkazu finančnega položaja pobotani samo tedaj, ko za to obstajata pravna podlaga in namen neto poravnave ali istočasna realizacija sredstev ter poravnava obveznosti. Prihodki in odhodki v izkazu poslovnega izida niso pobotani, razen če tako določajo standardi in pojasnila ali je to podrobno opredeljeno v računovodski politiki Zavarovalnice.
Računovodski izkazi so predstavljeni v evrih, ki so predstavitvena valuta Skupine Triglav. Zneski v računovodskih izkazih so zaokroženi na 1 evro.
Zaradi še vedno slabih splošnih gospodarskih in geopolitičnih razmer je bila ob pripravi računovodskih izkazov narejena presoja sposobnosti Skupine in Zavarovalnice kot delujočega podjetja glede nadaljnjega poslovanja.
Na osnovi opravljenih presoj lahko potrdimo, da je Skupina Triglav v obstoječih razmerah finančno stabilna, ustrezno likvidna in dobro kapitalizirana ter da je predpostavka delujočega podjetja ustrezna.
Zavarovalnica poleg ločenih računovodskih izkazov pripravlja tudi konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav. V konsolidirane računovodske izkaze Skupine so vključene vse družbe, ki jih Zavarovalnica Triglav neposredno ali posredno obvladuje, z izjemo tistih, ki so za konsolidirane računovodske izkaze Skupine nepomembne.
Zavarovalnica Triglav družbo obvladuje, če so izpolnjene vse tri prvine obvladovanja:
Presoja obstoja obvladovanja posamezne družbe se opravi enkrat letno oziroma če dejstva in okoliščine kažejo, da se je spremenila ena ali več od treh prvin obvladovanja.
Odvisne družbe so v konsolidirane računovodske izkaze vključene po metodi popolnega uskupinjevanja, in sicer od dneva pridobitve obvladovanja.
Sredstva in obveznosti odvisne družbe se ob prvi konsolidaciji izmerijo po pošteni vrednosti. Morebitna razlika med tržno vrednostjo poslovne združitve in deležem prevzemnika v čisti pošteni vrednosti pridobljenih sredstev, dolgov in pogojnih obveznosti se obračuna kot dobro ime. Učinki vseh naknadnih sprememb deleža prevzemnika v odvisni družbi se pripoznajo v kapitalskih rezervah.
Če Zavarovalnica odvisno družbo odtuji oziroma je ne obvladuje več, je ta z dnem izgube obvladovanja izključena iz konsolidacije. Odpravi se pripoznanje povezanih sredstev (vključno z dobrim imenom), obveznosti, neobvladujočega deleža in drugih sestavin lastniškega kapitala, pri čemer se vsi učinki zaradi izgube obvladovanja v konsolidiranem izkazu poslovnega izida izkažejo kot dobiček ali izguba. Morebitni preostali deleži v tej družbi, ki po odtujitvi ne predstavljajo več pomembnega ali prevladujočega deleža, se pripoznajo po pošteni vrednosti.
Vse odvisne družbe v Skupini so popolno uskupinjevane. Iz popolne konsolidacije se izjemoma lahko izključijo družbe, ki so z vidika konsolidiranih računovodskih izkazov nepomembne, torej tiste, pri katerih velikost posamezne družbe ne presega 0,5 odstotka bilančne vsote Skupine. Iz konsolidacije ni mogoče izključiti družbe, ki se ukvarja z zavarovalno dejavnostjo ali dejavnostjo, ki je z njo neposredno povezana

(npr. posredovanje zavarovanj). V postopkih popolnega uskupinjevanja se pobota (izloči) knjigovodska vrednost finančne naložbe obvladujočega podjetja v posamezno odvisno družbo in delež obvladujočega podjetja v lastniškem kapitalu posamezne odvisne družbe. V celoti se izločijo tudi medsebojna sredstva in obveznosti, prihodki in odhodki ter učinki drugih poslov znotraj Skupine.
V konsolidiranih računovodskih izkazih se poslovni izid in drugi vseobsegajoči donos v sorazmernem deležu pripiše tudi neobvladujočim deležem. Če se delež lastniškega kapitala v lasti neobvladujočih deležev spremeni, se prilagodijo knjigovodske vrednosti obvladujočih in neobvladujočih deležev tako, da izražajo spremembe sorazmernih deležev v odvisni družbi. Vse razlike med zneskom, za katerega se prilagodijo neobvladujoči deleži, in pošteno vrednostjo plačanih ali prejetih nadomestil se pripoznajo neposredno v lastniškem kapitalu ter se pripišejo lastnikom obvladujočega podjetja.
Datum poročanja računovodskih izkazov Zavarovalnice Triglav in njenih odvisnih družb se ne razlikuje od datuma poročanja konsolidiranih računovodskih izkazov.
Vse družbe Skupine Triglav, ki vstopajo v proces uskupinjevanja, uporabljajo enotne računovodske usmeritve. Če se računovodske usmeritve posamezne družbe razlikujejo od računovodskih usmeritev Skupine Triglav, se računovodski izkazi teh družb pred sestavo konsolidiranih računovodskih izkazov ustrezno prilagodijo, da se zagotovi skladnost z računovodskimi usmeritvami Skupine.
Postavke, prikazane v posamičnih računovodskih izkazih posameznih družb v Skupini Triglav, se merijo v valuti izvirnega gospodarskega okolja, v katerem družba posluje (funkcijska valuta). Računovodski izkazi so podani v evrih, ki so predstavitvena valuta Skupine Triglav.
Transakcije v tuji valuti se pretvorijo v funkcijsko valuto na dan posla po tečaju z referenčne tečajne liste Evropske centralne banke, ki jo objavlja Banka Slovenije. Če Banka Slovenije tečaja za določeno valuto ne objavi, se uporabi tečaj, objavljen na Bloombergu. Tečajne razlike, ki nastanejo pri poravnavi takšnih transakcij in pri prevedbi denarnih postavk, se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.
Tečajne razlike, ki izvirajo iz spremembe odplačne vrednosti denarnih postavk v tuji valuti, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Tudi tečajne razlike, ki nastajajo pri nedenarnih postavkah, kot so lastniški instrumenti, razvrščeni v skupino finančnih instrumentov, vrednotenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, se prikažejo v izkazu poslovnega izida. Tečajne razlike pri nedenarnih postavkah, kot so lastniški instrumenti, merjeni po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se prikažejo skupaj z učinkom vrednotenja po pošteni vrednosti v drugem vseobsegajočem donosu in se akumulirajo v kapitalu.
Računovodski izkazi družb v Skupini, katerih funkcijska valuta je različna od predstavitvene valute, se v predstavitveno valuto pretvorijo na naslednji način:
Dobro ime in prilagoditve prevzetega premoženja tuje odvisne družbe na pošteno vrednost se obravnavajo enako kot sredstva tuje odvisne družbe ter se prevedejo v predstavitveno valuto po končnem tečaju.
V konsolidiranih računovodskih izkazih se tečajne razlike, povezane s pretvorbo čiste naložbe v družbo v tujini, pripoznajo v izkazu vseobsegajočega donosa. Ko Skupina izgubi nadzor nad družbo v tujini, se prej pripoznane tečajne razlike, ki so nastale zaradi pretvorbe v predstavitveno valuto, prerazvrstijo iz drugega vseobsegajočega donosa v izkaz poslovnega izida kot del dobička ali izgube pri prodaji.
Pomembne spremembe računovodskih usmeritev se nanašajo na začetek uporabe dveh novih računovodskih standardov, MSRP 17 in MSRP 9, ki se uporabljata od 1. 1. 2023 dalje, ter na spremembo načina vrednotenja naložb v pridružene in skupaj obvladovane družbe v posamičnih računovodskih izkazih. Podatki za primerjalno obdobje so prilagojeni tako, da odražajo uporabo navedenih standardov in spremenjene računovodske usmeritve od 1. 1. 2022 dalje.
MSRP 17 nadomešča MSRP 4, in sicer za letna obdobja, ki se začnejo po 1. 1. 2023. Za Zavarovalnico in Skupino to pomeni pomembne spremembe pri razvrstitvi, merjenju in razkrivanju postavk v računovodskih izkazih, ki se nanašajo na zavarovalne posle.
S prehodom na MSRP 17 je bila izvedena ponovna presoja zavarovalnih in finančnih tveganj pokojninskih produktov v varčevalni fazi (prostovoljna dodatna pokojninska zavarovanja). Na podlagi ponovne presoje je bilo ugotovljeno, da ti produkti ne nosijo več pomembnega zavarovalnega tveganja in so bili ob prehodu zato prerazvrščeni iz zavarovalnih v finančne pogodbe. Prerazvrstitev pomembno vpliva na predstavitev v računovodskih izkazih:
Višina sredstev in obveznosti iz finančnih pogodb je prikazana v poglavju 3.5.
MSRP 9 nadomešča MRS 39 in velja za letna obdobja, ki se začnejo po 1. 1. 2018, pri čemer je Skupina Triglav kot zavarovalna skupina uveljavila začasno oprostitev od uporabe MSRP 9 za letna obdobja pred 1. 1. 2023. Uvedba novega MSRP 9 s 1. 1. 2023 vpliva na razvrščanje, merjenje in razkrivanje postavk v računovodskih izkazih, ki se nanašajo na finančne naložbe.
Hkrati s prehodom na nova računovodska standarda se je spremenil tudi način vrednotenja naložb v pridružene in skupaj obvladovane družbe. Te se po novem tako za potrebe priprave ločenih kot za potrebe priprave konsolidiranih računovodskih izkazov merijo po kapitalski metodi, medtem ko so bile pred spremembo naložbe v te družbe v ločenih računovodskih izkazih prikazane po pošteni vrednosti.
Učinki prehoda so predstavljeni v poglavju 2.6.
Nove računovodske usmeritve v zvezi s postavkami zavarovalnih poslov in finančnih naložb so opisane v nadaljevanju.
2.5.2.1 Klasifikacija sklenjenih pogodb z zavarovanci in uporabljeni pristopi pri vrednotenju
Z zavarovanci sklenjene pogodbe Skupine in Zavarovalnice se razvrščajo v dve skupini; zavarovalne in finančne pogodbe.
Sklenjena pogodba se opredeli kot zavarovalna pogodba takrat, kadar Skupina in Zavarovalnica ob sklenitvi od imetnika zavarovalne police prevzameta pomembno zavarovalno tveganje, in sicer tako, da se strinjata, da bo imetnik police upravičen do nadomestila, če bo nanj negativno vplival določen negotov prihodnji zavarovalni dogodek.
Skupina in Zavarovalnica presojata, ali pogodba vsebuje pomembno zavarovalno tveganje, tako da ocenita, ali bi zavarovalni dogodek lahko povzročil, da bi Skupina in Zavarovalnica zavarovalcu plačala dodatne pomembne zneske izplačil, tudi če je dogovorjeni zavarovalni dogodek zelo malo verjeten.
Ta ocena se izvede za vsako pogodbo posebej na datum izdaje pogodbe. Pri tej oceni Skupina in Zavarovalnica upoštevata vse svoje materialne pravice in obveznosti, ne glede na to, ali izhajajo iz pogodbe, zakona ali predpisa.
Ali sklenjena pogodba nosi zavarovalno tveganje ali ne in ali je to tveganje pomembno, je predmet subjektivne presoje. Pogodbe življenjskih zavarovanj, katerih osnovni namen je kritje rizika smrti ali zagotavljanje doživljenjske rente, nosijo pomembno zavarovalno tveganje in jih uvrščamo med zavarovalne pogodbe. Prav tako med zavarovalne pogodbe uvrščamo pogodbe s priključenimi dodatnimi zavarovanji. Naložbena življenjska zavarovanja uvrščamo med zavarovalne pogodbe, če zavarovalna vsota za primer smrti presega določen delež skupnega zneska začetnega vplačila in prvega obroka premije za osnovno zavarovanje ali pa če premija dodatnega zavarovanja presega določen delež skupne premije. Tudi če zavarovalna pogodba ne nosi pomembnega zavarovalnega tveganja ter je z vidika celotne skupine zavarovalnih pogodb nepomembna, se vseeno obravnava kot zavarovalna pogodba.
Zavarovalne pogodbe se v računovodskih izkazih vrednotijo v skladu s splošnim modelom, kot ga predpisuje MSRP 17 (splošni model oz. v nadaljevanju tudi BBA), oziroma v skladu s poenostavljenim pristopom razporejanja premije (v nadaljevanju tudi PAA), kadar so za to izpolnjeni zahtevani pogoji.
Skupina in Zavarovalnica s svojimi zavarovanci sklepata tudi zavarovalne pogodbe, ki so v veliki meri povezane z naložbenjem in pri čemer so zavarovanci udeleženi pri donosu finančnih naložb, ki so podlaga. V teh primerih se kot zavarovalne pogodbe z neposredno udeležbo obravnavajo vse pogodbe, pri katerih:
Zavarovalne pogodbe z neposredno udeležbo se obračunavajo s pristopom prilagodljivega zaslužka (v nadaljevanju tudi VFA). Ta prilagaja splošni model tako, da ta odraža, da je plačilo, ki ga podjetje prejme v zvezi s sklenjenimi pogodbami, le spremenljiva provizija.
Vse pogodbe, ki imajo obliko zavarovalne pogodbe, pa ne ustrezajo definiciji zavarovalne pogodbe v skladu z MSRP 17, se obravnavajo kot finančne pogodbe. Prav tako se kot finančne pogodbe obravnavajo razločljive naložbene sestavine pogodb pokojninskih zavarovanj, ki se v skladu z MSRP 17.11 ločujejo od gostiteljskih pogodb, saj te pogodbe v času varčevanja ne nosijo zavarovalnega tveganja.
Na enak način kot zavarovalne pogodbe se obravnavajo tudi aktivne pozavarovalne pogodbe.

Pristopi k vrednotenju sklenjenih pogodb z zavarovanci
Pri vrednotenju pogodb, sklenjenih z zavarovanci, se uporabljajo pristopi, predstavljeni v spodnji preglednici.
| Pristop | Vrsta zavarovanj | Skupina zavarovanj |
|---|---|---|
| splošni model | življenjska zavarovanja | dolgoročna klasična zavarovanja (primer smrti, rizično, kreditno) |
| splošni model | življenjska zavarovanja | klasična zavarovanja z udeležbo pri dobičku (primer smrti, primer doživetja, rente, stari pokojninski produkti) |
| splošni model | življenjska zavarovanja | naložbena zavarovanja z velikim deležem premije, investirane v jamstveni sklad |
| splošni model | življenjska zavarovanja | pokojninski produkti v fazi izplačevanja rent |
| splošni model | premoženjska zavarovanja | premoženjska zavarovanja z neenakomerno porazdelitvijo enot kritja in dolgoročna zavarovanja (kreditna zavarovanja, gradbena in montažna zavarovanja) |
| pristop razporejanja premij | premoženjska zavarovanja | preostanek premoženjskih zavarovanj |
| pristop prilagodljivega zaslužka | življenjska zavarovanja | naložbena zavarovanja z majhnim deležem premije, investirane v jamstveni sklad |
| vrednotenje po MSRP 9 | življenjska zavarovanja | pokojninski produkti v fazi varčevanja |
Skupina in Zavarovalnica lahko skleneta dve ali več pogodb hkrati z istimi ali povezanimi strankami, da bi dosegli splošni komercialni učinek. Skupina in Zavarovalnica tak sklop pogodb obračunavata kot eno samo zavarovalno pogodbo, kadar to odraža vsebino pogodbe. Pri tem Skupina in Zavarovalnica presojata:
Poleg zagotavljanja storitve zavarovalnega kritja lahko zavarovalna pogodba vsebuje eno ali več komponent, ki bi spadale v področje uporabe drugega standarda, če bi bile obravnavane kot ločene pogodbe. Te komponente so:
Naložbena komponenta se nanaša na pogodbeno obveznost Skupine in Zavarovalnice do izplačila določenega zneska imetniku police neodvisno od nastanka zavarovalnega dogodka. Skupina in Zavarovalnica ločita naložbeno komponento od gostiteljske zavarovalne pogodbe pod pogojem, da je ta naložbena komponenta razločljiva od zavarovalne pogodbe. Vrednotenje ločene naložbene komponente se izvede v skladu z MSRP 9, razen če gre za naložbeno pogodbo z možnostjo diskrecijske udeležbe, ki spada v področje uporabe MSRP 17. Da se naložbeno komponento obravnava kot razločljivo, morata biti izpolnjena naslednja pogoja:
Naložbena komponenta in zavarovalna komponenta sta tesno medsebojno povezani v naslednjih primerih:
Servisna komponenta se nanaša na prenos blaga ali storitev, ki niso zavarovalne. Če ima imetnik police pravico do servisne komponente neodvisno od uresničitve zavarovane nevarnosti, se komponento loči od zavarovalne in obračuna v skladu s standardom MSRP 15. Kadar je prenos blaga ali storitve vezan na nastanek škode pa se obračuna skupaj z zavarovalnimi komponentami z uporabo MSRP 17.
2.5.2.2 Raven združevanja in začetno pripoznanje zavarovalnih pogodb
Zavarovalne pogodbe, ki so izpostavljene podobnim tveganjem in se upravljajo skupaj, se združujejo v portfelje. Vsak portfelj se nadalje deli v skupine zavarovalnih pogodb, ki so sklenjene v istem koledarskem letu (letne kohorte) ter glede na dobičkonosnost, na:
Zavarovalne pogodbe se v portfelje in v skupine razporedijo ob začetnem pripoznanju, razporeditev pa se v kasnejših obdobjih ne spreminja.
Skupina zavarovalnih pogodb se pripozna ob tistem od naslednjih dogodkov, ki nastopi prvi:
Skupina in Zavarovalnica pripoznata le zavarovalne pogodbe, izdane v obdobju enega leta, ki izpolnjujejo sodila za pripoznanje do datuma poročanja. Ob upoštevanju te omejitve lahko skupina zavarovalnih pogodb ostane odprta tudi po koncu tekočega obdobja poročanja. Nove zavarovalne pogodbe so vključene v skupino, ko izpolnjujejo sodila za pripoznanje v naslednjih poročevalskih obdobjih, dokler niso pripoznane vse zavarovalne pogodbe, za katere se pričakuje, da bodo vključene v skupino.
Denarni tokovi obsegajo ocene prihodnjih denarnih tokov, prilagoditev, ki odražajo časovno vrednost denarja, in finančna tveganja, povezana s prihodnjimi denarnimi tokovi, ter prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja.
Denarni tokovi, ki se nanašajo neposredno na izpolnjevanje zavarovalne pogodbe, vključno z denarnimi tokovi, katerih znesek ali čas je v diskreciji Skupine in Zavarovalnice, se obravnavajo kot denarni tokovi znotraj pogodbenih meja zavarovalne pogodbe. Ocena pogodbene meje, ki določa, kateri prihodnji denarni tokovi so vključeni v merjenje zavarovalne pogodbe, se presoja ob upoštevanju vsebinskih pravic in obveznosti zavarovalne pogodbe.
Denarni tokovi, povezani s skupino zavarovalnih pogodb, vključujejo plačila premij, izplačila škod in zavarovalnin, denarne tokove pri pridobivanju zavarovanj in druge stroške, ki nastanejo pri izpolnjevanju zavarovalnih pogodb. Ti vključujejo tako neposredne stroške kot razporeditev stalnih in spremenljivih splošnih stroškov.
Kot plačila premije se upoštevajo plačila premije ter vse denarne tokove, ki izhajajo iz teh premij.
Kot izplačila škod in zavarovalnin se upoštevajo plačila imetniku police, vključno s škodami, ki so že nastale in še niso bile plačane, kot tudi izplačila iz naslova prihodnjih škod, za katere imata Skupina in Zavarovalnica obveze. V sklopu škod Skupina in Zavarovalnica upoštevata tudi denarne tokove za potencialne regresne denarne tokove in druga povračila, ki izvirajo iz že nastalih in tudi prihodnjih škod.
Kot denarne tokove pri pridobivanju zavarovanj se upošteva razporejene denarne tokove pri pridobivanju zavarovanj, ki se lahko pripišejo portfelju, v katerega spada zavarovalna pogodba.
Kot denarne tokove iz naslova stroškov, ki nastajajo pri izpolnjevanju zavarovalnih pogodb, se upošteva stroške obravnave in reševanja škodnih zahtevkov, stroške, ki nastajajo pri zagotavljanju pogodbenih upravičenj in se izplačajo v naravi namesto v denarju, stroške administriranja zavarovalnih pogodb, kot so stroški zaračunavanja premij in obravnavanja sprememb zavarovalnih pogodb ter splošne režijske stroške, tako fiksne kot variabilne, ki se preko alokacije razporedijo na zavarovalne pogodbe. Vključeni so tudi investicijski stroški v primerih, kadar je dobiček od upravljanja naložb namenjen imetniku police, ter drugi stroški, ki se zaračunajo imetniku police skladno s pogoji zavarovalne pogodbe.
Med denarne tokove Skupina in Zavarovalnica vključujeta tudi transakcijske davke ter plačila Skupine in Zavarovalnice v vlogi fiduciarja za namen izpolnjevanja davčnih obveznosti imetnika police ter takse, ki izvirajo neposredno iz zavarovalnih pogodb.
Pri premoženjskih zavarovanjih se dejanski denarni tokovi ocenjujejo na ravni skupin zavarovalnih pogodb z izjemo stroškov, ki se razporejajo na podlagi ključev. Prihodnji denarni tokovi se ocenjujejo na najnižji ravni, ki je zadostna za uporabo aktuarskih metod.
Pri življenjskih zavarovanjih se dejanski in prihodnji denarni tokovi ocenjujejo na ravni posameznih zavarovalnih pogodb, z izjemo dejanskih stroškov, ki se na skupine zavarovalnih pogodb razporejajo na podlagi ključev.
Dodatna upravičenja k osnovni zavarovalni polici se upoštevajo kot del enotne zavarovalne pogodbe, zato se iz njih izhajajoči pričakovani denarni tokovi prištevajo k pričakovanim denarnim tokovom osnovne zavarovalne pogodbe.
Vsi, v obdobju nastali denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj se po ključih razporedijo na funkcionalne skupine (stroški pridobivanja zavarovanj, cenilni stroški, stroški upravljanja in drugi administrativni stroški), nato pa na podlagi ključev še na skupine zavarovalnih pogodb.
Kot denarni tok pri pridobivanju zavarovanj pred pripoznanjem povezane skupine zavarovalnih pogodb (t. i. predplačila za stroške pridobivanja) so opredeljena vnaprejšnja plačila agencijam za sklepalno provizijo. Tovrstna plačila se obravnavajo kot ostale terjatve.
Merjenje ob začetnem pripoznanju
Skupina zavarovalnih pogodb se ob začetnem pripoznanju meri kot vsota denarnih tokov pri izpolnitvi in pogodbene storitvene marže. Denarne tokove pri izpolnitvi predstavljajo ocene prihodnjih denarnih tokov, ustrezno diskontirane in prilagojene zaradi nefinančnega tveganja.
V merjenje skupine zavarovalnih pogodb se vključi vse prihodnje denarne tokove, ki so znotraj pogodbenih meja vsake zavarovalne pogodbe v skupini. Pri tem se zagotavlja, da so ocene prihodnjih denarnih tokov popolne, nepristranske, aktualne in nedvoumne.
Šteje se, da je prihodnji denarni tok znotraj pogodbenih meja zavarovalne pogodbe, če izhaja iz materialnih pravic in obvez, ki obstajajo v poročevalskem obdobju, v katerem lahko Skupina in Zavarovalnica dosežeta, da bo imetnik police plačal premije ali v katerem imata Skupina in Zavarovalnica materialno obvezo, da imetniku police zagotovita storitve zavarovalne pogodbe.
Materialna obveza zagotoviti storitve zavarovalne pogodbe preneha takrat, ko imata Skupina in Zavarovalnica možnost ponovno oceniti tveganja imetnika police (ali celotnega portfelja) in posledično določiti novo ceno ali raven koristi, ki odraža ta tveganja. Pri ponovnem ocenjevanju tveganj se ne upošteva tveganj predčasne prekinitve zavarovalnih pogodb in tveganj, povezanih s stroški.
Nekatere zavarovalne pogodbe dajejo zavarovancem možnost sklenitve rentnega zavarovanja po preteku zavarovalne police. V takih primerih se presoja zmožnost Skupine in Zavarovalnice, da po poteku osnovnega zavarovanja spremenita cene zavarovalnih pogodb. Namen presoje je ugotoviti, ali so z rento povezani denarni tokovi znotraj ali zunaj meja zavarovalne pogodbe. Pričakovanih denarnih tokov nezajamčenih rentnih opcij Skupina in Zavarovalnica ne vključujeta v vrednost zavarovalne police.
V primeru zavarovalnih pogodb skupinskih rizičnih zavarovanj se zavarovalna premija lahko letno spreminja. Tovrstne zavarovalne pogodb se obravnavajo kot letne, kar pomeni, da se vsako leto odpripoznajo in nato ponovno pripoznajo v skladu z novimi pogoji.
V primeru zavarovalnih pogodb z neposredno udeležbo se šteje, da so znotraj pogodbenih meja takrat, ko obstaja pomembna obveznost izplačila na sedanji ali prihodnji datum.
Z uporabo diskontne stopnje se ocene prihodnjih denarnih tokov prilagodijo na način, da odražajo časovno vrednost denarja in finančna tveganja v obsegu, v katerem ta tveganja niso vključena v ocene prihodnjih denarnih tokov.
Izbira diskontne stopnje je predmet subjektivne presoje in je naravnana k cilju, da uporabljena diskontna stopnja odraža značilnosti denarnih tokov, ki izhajajo iz zavarovalnih pogodb in likvidnostnega tveganja.
Diskontna stopnja se določi kot netvegana obrestna mera in premija za nelikvidnost, ki se na netvegano obrestno mero aplicira kot vzporedni premik do zadnje točke likvidnosti. Osnovne netvegane obrestne mere za valuto evro se pridobivajo iz baze podatkov EIOPA v skladu z datumom pripoznanja. Te so osnovane na podlagi podatkov obrestnih zamenjav. Poleg teh se uporabi tudi krivulja za prilagoditev za nestanovitnost, prav tako objavljena pri EIOPI. Krivulja za prilagoditev za nestanovitnost se za države zunaj EU pripravi na osnovi razmaka lokalnih državnih obveznic in obrestnih zamenjav valute evro.
Pri zavarovalni vrsti življenjskih zavarovanj se vsaj enkrat letno na ravni portfelja izvede test nelikvidnosti, ki temelji na izračunu kazalnikov nelikvidnosti. Na podlagi opravljenega testa se vsaka zavarovalna pogodba ob začetnem pripoznanju dodeli v ustrezen razred nelikvidnosti (50 odstotkov, 75 odstotkov ali 100 odstotkov nelikvidnosti), v katerem ostane do odpripoznanja.
Za portfelj premoženjskih zavarovanj so vse obveznosti diskontirane z uporabo netveganih obrestnih mer. Izjema je Zavarovalnica Triglav, pri kateri se obveznosti za zahtevke, ki se izplačujejo v obliki rente, uporabi krivulja netvegane obrestne mere z dodatkom za nestanovitnost, ki jo objavlja EIOPA.
Denarni tokovi, ki se spreminjajo glede na donose sredstev, ki so podlaga, se prilagodijo za učinek te spremenljivosti z uporabo tehnik merjenja, ki niso občutljive na tveganje in diskontirajo z uporabo netveganih obrestnih mer, prilagojenih za nelikvidnost.
Ob začetnem pripoznanju Skupina in Zavarovalnica na podlagi pripoznanih zavarovalnih pogodb ocenita diskontno stopnjo, ki velja za vsako skupino zavarovalnih pogodb. V naslednjem poročevalskem obdobju, ko so v skupino vključene nove zavarovalne pogodbe, se diskontna mera, ki velja za skupino ob začetnem pripoznanju, popravi od začetka poročevalskega obdobja, v katerem so nove zavarovalne pogodbe dodane skupini.
Prilagoditev za nefinančna tveganja se nanaša na nadomestilo, ki ga Skupina in Zavarovalnica oblikujeta, ker nosita negotovost glede višine in časovne dinamike denarnih tokov, ki izhajajo iz nefinančnih tveganj. Izračuna se z uporabo metod, ki so ločene za premoženjska in življenjska zavarovanja, pri čemer se upošteva nagnjenost Skupine in Zavarovalnice k tveganju.
Nefinančna tveganja življenjskih zavarovanj so povezana z umrljivostjo, dolgoživostjo, obolevnostjo, predčasno prekinitvijo zavarovalnih pogodb, s stroški, katastrofo umrljivosti in drugimi tveganji, ki izhajajo iz zdravstvenih zavarovanj. Metrika, ki se uporablja za izračun prilagoditve za nefinančna tveganja, je metoda stroška kapitala do izteka obstoječega portfelja, ki delno temelji na metodologiji Solventnosti II.
Za portfelje premoženjskih zavarovanj se prilagoditev za nefinančna tveganja za obveznosti za nastale škode izračuna kot presežek tvegane vrednosti nad najboljšo oceno prihodnjih denarnih tokov pri stopnji zaupanja, ki jo določita Skupina in Zavarovalnica. Izračun se izvede na ravni homogenih skupin, pri čemer se upošteva diverzifikacija med njimi.
Prilagoditev za tveganja za obveznosti za preostalo kritje premoženjskih zavarovanj izhaja iz osnovnega zahtevanega kapitala ustreznih tveganj iz standardne formule Solventnosti II, zmanjšane z 99,5 odstotka na vnaprej določeno stopnjo zaupanja, ki sovpada s tisto, ki je uporabljena pri izračunu prilagoditve zaradi tveganja za obveznosti za nastale škode. Pri izračunu se upošteva tudi diverzifikacija portfelja.
Pogodbena storitvena marža je sestavni del celotne knjigovodske vrednosti obveznosti skupine zavarovalnih pogodb in predstavlja nezasluženi dobiček, ki ga bosta Skupina in Zavarovalnica pripoznali, ko bosta v obdobju kritja zagotavljali zavarovalne storitve.
Ob začetnem pripoznanju Skupina in Zavarovalnica izmerita pogodbeno storitveno maržo v znesku, ki, razen če je skupina zavarovalnih pogodb kočljiva, v izkazu poslovnega izida ne povzroči dobičkov, ki bi izhajali iz:
Če je skupina zavarovalnih pogodb kočljiva, Skupina in Zavarovalnica pripoznata celotno izgubo že ob začetnem pripoznanju. Posledica tega je, da je knjigovodska vrednost obveznosti za skupino takih zavarovalnih pogodb enaka denarnim tokovom izpolnitve, pogodbena storitvena marža pa je nič.
Ob začetnem pripoznanju Skupina in Zavarovalnica določita enote kritja skupine zavarovalnih pogodb. Pogodbena storitvena marža se nato pripiše skupini zavarovalnih pogodb na podlagi enot kritja, zagotovljenih v obdobju.
Skupina in Zavarovalnica razporejata pridobljene zavarovalne pogodbe s škodami v fazi poravnave v letne skupine glede na pričakovano donosnost zavarovalnih pogodb na datum prevzema. Skupina in Zavarovalnica uporabljata plačano nadomestilo kot približek premij za izračun pogodbene storitvene marže ob začetnem pripoznanju. Če se ob začetnem pripoznanju ugotovi, da so zavarovalne pogodbe, pridobljene pri prenosu portfelja, kočljive, se presežek denarnih tokov izpolnitve nad prejetim nadomestilom pripozna v poslovnem izidu. Pri zavarovalnih pogodbah, pridobljenih v okviru poslovne združitve, se presežek, ki predstavlja obseg kočljive zavarovalne pogodbe, pripozna kot del dobrega imena.
Zavarovalna pogodba se na datum začetnega pripoznanja opredeli kot kočljiva, če vsi denarni tokovi, ki izhajajo iz zavarovalne pogodbe, skupaj predstavljajo negativni neto denarni tok. Tako zavarovalno pogodbo se razporedi v skupino (kočljivih) zavarovalnih pogodb, ločeno od tistih skupin zavarovalnih pogodb, ki niso kočljive. Negativni neto denarni tok, ki se pričakuje pri skupini kočljivih zavarovalnih pogodb, se že ob začetnem pripoznanju izkaže kot izguba v izkazu poslovnega izida. Po pripoznanju izgube je knjigovodska vrednost obveznosti za skupino kočljivih zavarovalnih pogodb enaka pričakovanim denarnim tokovom pri izpolnitvi, pogodbena storitvena marža pa je enaka nič.
Knjigovodska vrednost skupine zavarovalnih pogodb na koncu poročevalskega obdobja je vsota obveznosti za preostalo kritje (LRC) in obveznosti za nastale zahtevke (LIC), pri čemer je obveznost za preostalo kritje enaka seštevku pričakovanih prihodnjih denarnih tokov pri izpolnitvi (povezanih s prihodnjo storitvijo) in pogodbene storitvene marže za to skupino zavarovalnih pogodb, obveznost za nastale zahtevke pa predstavlja denarne tokove, ki se nanašajo na preteklo storitev.
V tekočem obdobju se v izkazu poslovnega izida ali v izkazu drugega vseobsegajočega donosa pripoznajo:
Spremembe pričakovanih denarnih tokov, ki se nanašajo na tekočo ali preteklo storitev se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Takšne spremembe so:
Spremembe pričakovanih denarnih tokov, ki se nanašajo na prihodnjo storitev, se odražajo v spremembi pogodbene storitvene marže ali v komponenti izgube znotraj obveznosti za preostalo kritje. Takšne spremembe so:
Pogodbena storitvena marža na koncu poročevalskega obdobja predstavlja dobiček v skupini zavarovalnih pogodb, ki še ni bil pripoznan v izkazu poslovnega izida, ker se nanaša na prihodnjo storitev.
Sprememba pogodbene storitvene marže v obdobju je posledica:
Odprava pogodbene storitvene marže v prihodke je odvisna od tega, kako Skupina in Zavarovalnica opredelita število enot kritja. To je količina kritja, zagotovljena z zavarovalnimi pogodbami v skupini zavarovalnih pogodb, ki se določi tako, da se za vsako zavarovalno pogodbo upošteva količina upravičenj, zagotovljenih po zavarovalni pogodbi, in pričakovano trajanje kritja.
Podlage za določitev količine zagotovljenih upravičenj so prikazane v spodnji preglednici.
| Vrsta zavarovanj | Skupina zavarovanj | Uporabljena podlaga |
|---|---|---|
| življenjska zavarovanja | življenjska zavarovanja za primer smrti | zavarovalna vsota |
| življenjska zavarovanja | življenjska zavarovanja za primer doživetja | zavarovalna vsota |
| življenjska zavarovanja | rizična življenjska zavarovanja | zavarovalna vsota |
| življenjska zavarovanja | življenjska zavarovanja za primer invalidnosti | zavarovalna vsota |
| življenjska zavarovanja | dodatna kritja k življenjskim zavarovanjem | zavarovalna vsota |
| življenjska zavarovanja | rentna zavarovanja | letna renta |
| življenjska zavarovanja | naložbena življenjska zavarovanja | znesek, višji od zavarovalne vsote ali vrednosti sklada |
| premoženjska zavarovanja | zavarovanja gradbenih in inštalacijskih projektov, odgovornosti pri teh projektih, gradbenih garancij, finančnih poroštev in kreditna zavarovanja |
zavarovalna vsota in pretek časa |
Obresti na pogodbeno storitveno maržo se obračunavajo z uporabo (zaklenjenih) diskontnih stopenj, določenih ob začetnem pripoznanju zavarovalnih pogodb.
Pri življenjskih zavarovanjih velja, da se, ob kasnejšem dodajanju zavarovalnih pogodb v skupino, uporabljene diskontne stopnje posodabljajo z izračunavanjem tehtanega povprečja diskontnih stopenj skozi celotno obdobje pripoznavanja zavarovalnih pogodb. Pri premoženjskih zavarovanjih se to ne dogaja.
V primeru zavarovalnih pogodb z neposredno udeležbo, na spremembo pogodbene storitvene marže v obdobju vpliva tudi sprememba deleža v pošteni vrednosti postavk, ki so podlaga.
Skupina in Zavarovalnica določita ustrezno raven, na kateri so na voljo razumne in podprte informacije za oceno, ali so zavarovalne pogodbe ob začetnem pripoznanju kočljive in ali obstaja velika verjetnost, da bodo zavarovalne pogodbe, ki ob začetnem pripoznanju niso kočljive, pozneje postale kočljive. Skupina in Zavarovalnica uporabljata pomembno presojo pri določanju, na kateri stopnji razdrobljenosti imata dovolj informacij za sklepanje, da bodo vse zavarovalne pogodbe znotraj sklopa v isti skupini. Če takšnih informacij ni, Skupina in Zavarovalnica vsako zavarovalno pogodbo ocenita posebej.
Če skupina zavarovalnih pogodb postane kočljiva ob poznejšem merjenju, se presežek pričakovanih denarnih odtokov nad knjigovodsko vrednostjo pogodbene storitvene marže pripozna kot izguba v izkazu poslovnega izida, na drugi strani pa se oblikuje sestavina izgube obveznosti za preostalo kritje.

Naknadne spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi obveznosti za preostalo kritje se lahko:
Za skupino zavarovalnih pogodb, za katero velja, da obdobje kritja vsake zavarovalne pogodbe v skupini ne presega enega leta, se pri merjenju skupine zavarovalnih pogodb lahko uporablja pristop razporejanja premij, ki predstavlja poenostavitev splošnega modela.
Poenostavljeni pristop se uporabi tudi, kadar se utemeljeno pričakuje, da meritev obveznosti za preostalo kritje ob uporabi poenostavljenega pristopa ne bo bistveno drugačna od meritev po splošnem modelu.
Pri uporabi pristopa razporejanja premij, je knjigovodska vrednost obveznosti za preostalo kritje ob začetnem pripoznanju enaka znesku premij, prejetih ob začetnem pripoznanju, zmanjšanemu za denarne tokove pri pridobivanju zavarovanj in prilagojenemu za zneske, ki izhajajo iz odprave pripoznanja sredstev iz naslova v naprej plačanih stroškov pridobivanja zavarovanj.
Knjigovodska vrednost skupine zavarovalnih pogodb na koncu poročevalskega obdobja je vsota:
Obveznosti za preostalo kritje se v tekočem obračunskem obdobju:
Obveznosti za nastale zahtevke se diskontirajo.
Skupina in Zavarovalnica uporabljata pristop razporejanja premij za večino produktov premoženjskih zavarovanj z izjemo tistih, s kritjem, daljšim od enega leta, in tistih, katerih tveganja so nelinearno razporejena skozi čas.
Zavarovalne pogodbe v skupinah zavarovalnih pogodb premoženjskih zavarovanj nimajo pomembnih sestavin financiranja, zato se knjigovodska vrednost obveznosti za preostalo kritje ne prilagaja za časovno vrednost denarja in učinek finančnega tveganja.
Če se pri kasnejšem merjenju skupine zavarovalnih pogodb ugotovi, da pričakovani denarni tokovi pri izpolnitvi, povezani s preostalim kritjem, presegajo knjigovodsko vrednost obveznosti za preostalo kritje, se v breme zavarovalnih odhodkov oblikuje sestavina izgube, kot del obveznosti za preostalo kritje. Sestavina izgube se amortizira (prenaša v prihodke) enakomerno v času trajanja zavarovalnega kritja ali pa odpravi, če se ugotovi, da skupina zavarovalnih pogodb ni več kočljiva.
Pripoznanje zavarovalne pogodbe se odpravi, kadar zavarovalna pogodba preneha (in pogodbena obveza poteče, se izpolni ali razveljavi), če se zavarovalna pogodba prenese na tretjo osebo ali če se pogoji zavarovalne pogodbe pomembno spremenijo.
Za pomembno spremembo pogojev zavarovalne pogodbe šteje sprememba, ki povzroči:
Odprava pripoznanja zavarovalne pogodbe, ki se vrednoti po splošnem modelu (BBA), ima za posledico:
Če se pripoznanje zavarovalne pogodbe odpravi zaradi prenosa na tretjo osebo, se pogodbeno storitveno maržo popravi za znesek premije, ki jo zaračuna tretja oseba (razen, če je zavarovalna pogodba kočljiva).
Če se pripoznanje zavarovalne pogodbe odpravi zaradi pomembne spremembe v pogojih zavarovanja, se pogodbena storitvena marža prilagodi za višino premije, ki bi bila zaračunana, če bi Skupina in Zavarovalnica na dan spremembe pogojev sklenili novo zavarovalno pogodbo pod novimi zavarovalnimi pogoji, zmanjšano za morebiten strošek spremembe zavarovalne pogodbe.
Odprava pripoznanja zavarovalne pogodbe, ki se vrednoti po pristopu razporejanja premije (PAA), se odrazi v izkazu poslovnega izida, in sicer v znesku razlike med odpripoznanim delom obveznosti za preostalo kritje in morebitnimi drugimi denarnimi tokovi ob odpravi pripoznanja. Če se pripoznanje zavarovalne pogodbe odpravi zaradi pomembne spremembe v zavarovalnih pogojih, se v izkazu poslovnega izida izkaže razlika med odpripoznanim delom obveznosti za preostalo kritje in hipotetično višino premije, ki bi bila zaračunana, če bi Skupina in Zavarovalnica na dan spremembe pogojev sklenili novo zavarovalno pogodbo pod novimi zavarovalnimi pogoji, zmanjšano za morebiten strošek spremembe zavarovalne pogodbe.
Pri vrednotenju skupin prejetih pozavarovalnih pogodb se upoštevajo enake usmeritve kot pri vrednotenju skupin zavarovalnih pogodb, ki so podlaga, pri čemer se upoštevajo specifike pozavarovalnega posla, kot je navedeno v nadaljevanju.
Za pozavarovalne pogodbe veljajo enaka pravila o segmentaciji kot za zavarovalne pogodbe, z izjemo, da pozavarovalna pogodba ne more biti nedobičkonosna (ob začetnem priznanju obstaja bodisi čisti dobiček bodisi čista izguba).
Pozavarovalne pogodbe lahko vsebujejo komponente, ki spadajo v področje uporabe drugega standarda. Ločljivost komponent se presodi po merilih, ki se uporabljajo pri zavarovalnih pogodbah.
Skupina prejetih pozavarovalnih pogodb se pripozna ob:
V primeru skupine pozavarovalnih pogodb se šteje, da so denarni tokovi znotraj pogodbenih meja pozavarovalne pogodbe, če izhajajo iz materialnih pravic in obvez, ki obstajajo v poročevalskem obdobju, v katerem morata Skupina in Zavarovalnica plačati zneske pozavarovatelju ali imata materialno pravico do prejemanja storitev od pozavarovatelja.
Materialna pravica do prejemanja storitev od pozavarovatelja preneha, ko je pozavarovatelj zmožen ponovno oceniti nase prenesena tveganja in določiti ceno ali raven koristi, ki v celoti odraža ta ponovno ocenjena tveganja, oziroma, ko ima pravico prekiniti pozavarovalno kritje.
Pogodbena meja pozavarovalne pogodbe je določena z datumom možnosti prekinitve oziroma obnove pozavarovalne pogodbe, kar je običajno eno leto, oziroma z datumom dogovorjenega prenehanja pozavarovalne pogodbe, pri čemer se pri določitvi obdobja kritja posamezne pozavarovalne pogodbe upošteva tudi obdobje kritja zavarovalnih pogodb, ki so podlaga.
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja v primeru skupine pozavarovalnih pogodb predstavlja znesek tveganja, ki ga Skupina in Zavarovalnica kot imetnici skupine pozavarovalnih pogodb preneseta na izdajatelja teh pozavarovalnih pogodb.
Pri vrednotenju pozavarovalnih pogodb je treba upoštevati še učinek tveganja neizpolnitve obveznosti pozavarovatelja.
Tako je v vrednotenje skupine pozavarovalnih pogodb poleg denarnih tokov iz naslova premij, škod, regresov in provizij treba vključiti tudi denarni tok, ki predstavlja učinek tveganja neizpolnitve obveznosti pozavarovatelja.
Pogodbeno storitveno maržo se pri vrednotenju pozavarovalnih pogodb nadomesti s čistim dobičkom oziroma čisto izgubo iz nakupa pozavarovanja. Skupina in Zavarovalnica ovrednotita čisti dobiček/izgubo ob začetnem pripoznanju pozavarovalnih pogodb v višini:
Če se čista izguba nakupa pozavarovalnega kritja nanaša na dogodke, ki so nastopili pred nakupom skupine pozavarovalnih pogodb, Skupina in Zavarovalnica tak strošek takoj pripoznata kot odhodek v poslovnem izidu.
Pogodbena storitvena marža je na koncu poročevalskega obdobja za skupino pozavarovalnih pogodb določena kot vrednost pogodbene storitvene marže na začetku poročevalskega obdobja, prilagojene za:
Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki so posledica sprememb tveganja neizpolnitve pri izdajatelju pozavarovalne pogodbe, niso povezane s prihodnjo storitvijo in ne prilagodijo pogodbene storitvene marže.
Skupina in Zavarovalnica prilagodita pogodbeno storitveno maržo skupine pozavarovalnih pogodb, ki jih imata, in posledično pripoznata prihodke, kadar pripoznata izgubo ob začetnem pripoznanju kočljive skupine zavarovalnih pogodb, ki so podlaga za pozavarovalne pogodbe, ali ko dodata kočljive zavarovalne pogodbe, ki so podlaga za pozavarovalne pogodbe, v skupino ( tj. sestavina iz naslova povračila izgub sredstva za preostalo kritje za skupino pozavarovalnih pogodb). Prilagoditev se izvede, če je pozavarovalna pogodba že sklenjena ob času pripoznanja sestavine izgube obveznosti za preostalo kritje na kočljivih zavarovalnih pogodbah.
Višina te prilagoditve je enaka zmnožku pripoznane izgube zavarovalnih pogodb, ki so podlaga, in deleža zahtevkov zavarovalnih pogodb, za katere se pričakuje, da se bodo povrnili iz skupine pozavarovalnih pogodb, ki jih ima.
Skupina in Zavarovalnica oblikujeta ali prilagodita sestavino iz naslova povračila izgub sredstva za preostalo kritje za skupino pozavarovalnih pogodb, ki predstavlja povračilo izgub, pripoznanih v skladu s prejšnjimi odstavki. Sestavina iz naslova povračila izgub določa zneske, ki se pripoznajo v poslovnem izidu kot razveljavitve povračil izgub iz pozavarovalnih pogodb, in se posledično izključijo iz dodelitve premij, plačanih pozavarovatelju. Sestavina iz naslova povračila izgub se prilagaja na način, da odraža spremembe sestavine izgube kočljive skupine zavarovalnih pogodb, ki so podlaga. Knjigovodska vrednost sestavine iz naslova povračila izgub ne sme presegati deleža knjigovodske vrednosti sestavine izgube kočljive skupine zavarovalnih pogodb, ki so podlaga, za katero Skupina in Zavarovalnica pričakujeta, da bo povrnjena iz skupine pozavarovalnih pogodb.
Pozavarovalne pogodbe, pri katerih je neto sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov pozitivna, se prikaže med sredstvi, če pa je ta vrednost negativna, se knjigovodsko vrednost pozavarovalnih pogodb prikaže kot obveznost.
Skupina in Zavarovalnica lahko pri vrednotenju pozavarovalnih pogodb uporabita pristop razporejanja premij, če:
Zahteva iz prve alineje ni izpolnjena, če Skupina in Zavarovalnica ob oblikovanju skupine pozavarovalnih pogodb pričakujeta pomembno spremenljivost denarnih tokov pri izpolnitvi, ki bi vplivala na merjenje sredstva za preostalo kritje v obdobju pred nastankom zahtevka.
V primeru uporabe pristopa razporejanja premij Skupina in Zavarovalnica za vrednost oblikovane sestavine iz povračila izgub prilagodita knjigovodsko vrednost sredstva za preostalo kritje, namesto da bi prilagodili pogodbeno storitveno maržo.
V primeru pristopa razporejanja premije so sredstva za preostalo kritje skupine pozavarovalnih pogodb ob začetnem pripoznanju enaka znesku izplačanih pozavarovalnih premij, s pripadajočo provizijo. Sredstva za preostalo kritje se v tekočem poročevalskem obdobju povečajo za plačane pozavarovalne premije v obdobju in zmanjšajo za prenos pozavarovalnih premij v odhodke za tiste storitve, ki so bile opravljene v tekočem obdobju. Ob koncu poročevalskega obdobja pa je knjigovodska vrednost sredstev iz pozavarovalnih pogodb enaka:

V času opravljanja storitev zavarovalnih pogodb se obveznosti za preostalo kritje skupin zavarovalnih pogodb prenašajo v izkaz poslovnega izida.
Za zavarovalne pogodbe, vrednotene po splošnem modelu, prihodki iz zavarovalnih storitev predstavljajo:
Za zavarovalne pogodbe, vrednotenje po pristopu razporejanja premije, se prihodki pripoznajo sorazmerno glede na pretečeno obdobje zavarovalnega kritja.
Odhodki iz zavarovalnih storitev vključujejo:
Skupina in Zavarovalnica izkazujeta prihodke in odhodke iz pozavarovanja na neto osnovi kot čiste prihodke ali čiste odhodke, ki zajemajo:
Del pozavarovalnih provizij se ob uporabi pristopa razporejanja premije pripozna v skladu s pretekom časa znotraj obdobja zavarovalnega kritja, del pa razporedi v druge denarne tokove, kot so npr. bonusi in druge oblike provizij.
Pozavarovalne provizije zmanjšujejo pozavarovalne premije in se pripoznavajo kot pozavarovalni odhodki.
Kot finančni prihodki in odhodki iz zavarovalnih poslov se pripoznajo spremembe v knjigovodski vrednosti skupin zavarovalnih pogodb, ki izhajajo iz učinkov časovne vrednosti denarja in finančnih tveganj (učinkov diskontiranja).
Za zavarovalne pogodbe, vrednotene po splošnem modelu, največji delež finančnih prihodkov in odhodkov predstavljajo:
Za zavarovalne pogodbe, vrednotene po pristopu prilagodljivega zaslužka (VFA), največji delež finančnih prihodkov in odhodkov odpade na:
Za zavarovalne pogodbe, vrednotene po pristopu razporejanja premije (PAA), največji delež finančnih prihodkov in odhodkov predstavljajo:
Učinek sprememb prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja, ki se izkazuje v izkazu poslovnega izida, se v celoti izkazuje med zavarovalnimi prihodki ali odhodki.
Za večino portfeljev Skupine in Zavarovalnice se, z namenom zmanjšanja računovodske neskladnosti, finančni učinki zavarovalnih poslov izkazujejo v izkazu drugega vseobsegajočega donosa, enako kot učinki večine naložbenih portfeljev Skupine in Zavarovalnice. V izkazu poslovnega izida se izkazujejo le učinki zavarovalnih pogodb z neposredno udeležbo, katerih večina sredstev, ki so podlaga se tudi vrednoti po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida.
Finančna sredstva zajemajo finančne naložbe, poslovne in druge terjatve ter denarna sredstva in njihove ustreznike. Računovodske usmeritve za vsako od navedenih sredstev so predstavljene v nadaljevanju.
Finančna naložba se ob začetnem pripoznanju izmeri po pošteni vrednosti. Začetni pripoznani vrednosti se prištejejo še stroški posla (nadomestila in odpravnine, plačane zastopnikom, svetovalcem, borznim posrednikom, dajatve borzi in druge davščine, povezane s prenosom), ki izhajajo neposredno iz nakupa ali izdaje finančne naložbe. To ne velja za finančne naložbe, ki so uvrščene v skupino naložb, izmerjenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, ker se ti stroški v izkazu poslovnega izida pripoznajo neposredno ob nakupu.
Pri nakupu oz. prodaji finančne naložbe se upošteva datum trgovanja, razen za posojila in depozite, pri katerih se upošteva datum poravnave.
Ob začetnem pripoznanju je finančna naložba razvrščena v eno izmed naslednjih kategorij merjenja:
Pri razvrstitvi finančne naložbe v posamezno kategorijo se upošteva poslovni model Skupine in Zavarovalnice za upravljanje sredstev in značilnosti pogodbenih denarnih tokov posamezne finančne naložbe.
Finančne naložbe, izmerjene po odplačni vrednosti
Finančna naložba se lahko meri po odplačni vrednosti, če sta izpolnjena naslednja pogoja:
Po začetnem pripoznanju se finančna naložba meri po odplačni vrednosti z uporabo metode efektivnih obresti in je predmet oslabitev. Prihodki iz obresti, dobički in izgube iz tečajnih razlik ter oslabitve se pripoznajo v poslovnem izidu. Prav tako se v poslovnem izidu pripozna dobiček ali izguba, ugotovljena ob odpravi pripoznanja.
Finančne naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa
V kategorijo finančnih naložb, izmerjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se uvrščajo dolžniški vrednostni papirji, ki izpolnjujejo naslednja pogoja in niso razvrščeni v katero izmed drugih kategorij:
Po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa se merijo tudi finančne naložbe v lastniške vrednostne papirje, ki niso namenjeni trgovanju in se jih ob začetnem pripoznanju nepreklicno označi kot merjene po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. To so predvsem naložbe, ki so dolgoročno tesno povezane s poslovno dejavnostjo Skupine in Zavarovalnice ali pa gre za lastniške deleže podjetij s solidnim dividendnim donosom in pričakovanim dolgoročnim pozitivnim vplivom na rast. Namen posedovanja tovrstnih finančnih naložb je zbiranje dividendnih denarnih tokov.
Po začetnem pripoznanju se finančna naložba meri po pošteni vrednosti, brez odštetja stroškov posla, ki se utegnejo pojaviti ob prodaji ali drugačni odtujitvi. Če finančna naložba ne kotira na borzi, se poštena vrednost izmeri na podlagi zadnjih transakcijskih cen, če se tržne razmere od zadnjega posla niso pomembno spremenile, ali po modelu vrednotenja diskontiranja pričakovanih denarnih tokov. Kapitalski instrumenti, za katere cena na delujočem trgu ni objavljena in katerih poštene vrednosti ni mogoče zanesljivo izmeriti, se izmerijo po modelu vrednotenja.
Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo efektivne obrestne mere, prihodki od dividend, dobički in izgube iz tečajnih razlik ter pričakovane kreditne izgube se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Drugi dobički in izgube se pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu, dokler ni pripoznanje finančne naložbe odpravljeno.
Pri odpravi pripoznanja finančnih naložb v tej kategoriji, se nabrana izguba ali dobiček, ki je bil prej pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese v izkaz poslovnega izida oziroma v preneseni poslovni izid, kadar gre za lastniške vrednostne papirje.
Finančne naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti preko poslovnega izida
Če finančna naložba ni merjena po odplačni vrednosti ali po pošteni vrednosti skozi drugi vseobsegajoči donos, se meri po pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Pri tem gre za naložbe, ki ne prestanejo testa primernosti denarnih tokov, lastniške vrednostne papirje, ki ne izpolnjujejo pogojev za merjenje po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ter vse finančne naložbe iz drugih poslovnih modelov, ki se upravljajo na podlagi poštene vrednosti ali so namenjene trgovanju.
Obresti, prihodki od dividend, učinki vrednotenja in učinki ob odpripoznanju finančne naložbe se pripoznajo v poslovnem izidu tekočega obdobja.
Finančne naložbe se po prvotnem pripoznanju ne prerazvrščajo. Izjema k temu pravilu je dovoljena oz. zahtevana le ob spremembi poslovnega modela Skupine in Zavarovalnice, v okviru katerega so upravljane finančne naložbe. V redkih primerih prerazvrstitev se ta izvede prospektivno, od dneva prerazvrstitve dalje, ob čemer je dan prerazvrstitve določen kot prvi dan poročevalskega obdobja, ki sledi spremembi poslovnega modela.
Skupina in Zavarovalnica upravljata skupine finančnih naložb z namenom doseganja svojih poslovnih ciljev, ki so opredeljeni s poslovnim modelom. Ta zato ni odvisen od namere poslovodstva za posamezen finančni instrument, pač pa na višji ravni združevanja. Skupina in Zavarovalnica sta namen poslovnega modela opredelili na osnovi:
Ocena poslovnega modela temelji na utemeljeno pričakovanih scenarijih, pri čemer ne upošteva najslabših možnih scenarijev in stresnih scenarijev.
Skupina in Zavarovalnica finančne naložbe upravljata v okviru naslednjih poslovnih modelov:
Finančne naložbe v okviru poslovnega modela, katerega cilj je posedovanje sredstev z namenom zbiranja pogodbenih denarnih tokov, se posedujejo za potrebe ustvarjanja denarnih tokov s prejemanjem pogodbenih plačil v obdobju trajanja teh naložb. Finančne naložbe se praviloma držijo do dospetja, so pa tudi po tem poslovnem modelu dovoljene prodaje, ki so povezane s povečanjem kreditnega tveganja izdajatelja ali s koncentracijo tega tveganja. Dovoljene so tudi prodaje blizu končne zapadlosti vrednostnega papirja ali prodaje zaradi izpolnjevanja likvidnostnih potreb po stresnem scenariju. Skladne s tem poslovnim modelom so prav tako druge prodaje, če so zanemarljivih vrednosti (tako posamično kot skupaj) ali če so občasne (lahko tudi večjih vrednosti). Skupina in Zavarovalnica po tem poslovnem modelu upravljata:
Namen finančnih naložb, upravljanih po poslovnem modelu, katerega cilj se dosega tako z zbiranjem pogodbenih denarnih tokov kot s prodajo finančnih naložb, je v primarni meri uskladitev trajanja finančnih sredstev s trajanjem obveznosti, ki se financirajo s temi sredstvi, upravljanje dolgoročnejših likvidnostnih potreb ter doseganje ciljne ravni donosa iz naslova obresti oziroma trgovanja.
Po drugih poslovni modelih se upravljajo finančne naložbe s ciljem ustvarjanja denarnih tokov in donosa izključno s prodajo naložb. Nakupno-prodajne odločitve se sprejemajo na podlagi poštenih vrednosti. Po tem poslovnem modelu se upravljajo tudi portfelji finančnih naložb, ki krijejo tiste zavarovalne obveznosti, katerih učinki vrednotenja se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.
V kategorijo finančnih naložb, izmerjenih po odplačni vrednosti (AC), ali v kategorijo finančnih naložb, izmerjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI), se lahko razvrstijo le naložbe, katerih pogodbeni denarni tokovi so skladni s testom SPPI, kar pomeni, da predstavljajo izključno odplačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice.
Glavnica predstavlja pošteno vrednost finančne naložbe ob začetnem pripoznanju, zmanjšano za poznejše spremembe, npr. zaradi odplačila. Obresti so opredeljene kot nadomestilo za časovno vrednost denarja, kreditno tveganje, povezano z neodplačano glavnico, in druga osnovna posojilna tveganja in stroške (likvidnostno tveganje, administrativni stroški) ter profitno maržo.
Skupina in Zavarovalnica pri oceni pogoja, ali pogodbeni denarni tokovi predstavljajo izključno plačilo glavnice in obresti, presojata pogodbene značilnosti posamezne finančne naložbe. Ta ocena vključuje tudi presojo, ali finančna naložbe vsebuje pogodbena določila, ki lahko spremenijo čas in znesek pogodbenih denarnih tokov na način, da ta pogoj ne bi bil več izpolnjen. Pri tem se upošteva:
Skupina in Zavarovalnica test SPPI izvajata v sklopu rednega naložbenega postopka.
Terjatve iz zavarovalnih in pozavarovalnih poslov se v obliki denarnih tokov upoštevajo pri izračunu vrednosti sredstev in obveznosti iz zavarovalnih oziroma pozavarovalnih pogodb in kot take niso neposredno izkazane v izkazu finančnega položaja Skupine in Zavarovalnice.
Druge terjatve se nanašajo na nepripisljive terjatve iz zavarovalnih poslov, preplačila in predplačila, druge poslovne terjatve ter terjatve iz financiranja.
Denarna sredstva vključujejo denarna sredstva na računih v bankah, denar na poti, denarna sredstva v blagajnah ter denarne ustreznike, kot so depoziti na odpoklic.
Skladno z računovodskim standardom MSRP 9 Skupina in Zavarovalnica pripoznavata kreditne izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti.
Pričakovane kreditne izgube so z verjetnostjo tehtana ocena kreditnih izgub (tj. sedanja vrednost vseh izpadov denarnih tokov) v obdobju 12 mesecev po datumu poročanja (skupina 1) oziroma v pričakovanem obdobju trajanja finančne naložbe. Kreditna izguba je razlika med diskontiranimi pogodbenimi denarnimi tokovi in diskontiranimi pričakovanimi denarnimi tokovi, pri čemer se kot diskontni faktor uporablja efektivna obrestna mera.
Popravek vrednosti za pričakovane kreditne izgube se pripozna za vsa dolžniška finančna sredstva, ki se ne merijo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida.
Ocenjevanje pričakovanih kreditnih izgub finančnih sredstev se opravi vsaj enkrat letno, po stanju na zadnji dan obračunskega obdobja.
Model pričakovanih kreditnih izgub temelji na prehajanju finančnih sredstev med tremi skupinami oziroma stopnjami. Običajno finančna sredstva prehajajo od prve skupine proti tretji, možna pa je tudi vrnitev v predhodno skupino.
Ob začetnem pripoznanju se vsa finančna sredstva, razen tistih, ki so kreditno oslabljena že ob začetnem pripoznanju, razvrstijo v skupino 1, za katero se oblikujejo 12-mesečne pričakovane kreditne izgube. 12-mesečne pričakovane kreditne izgube predstavljajo tisti del vseživljenjskih pričakovanih kreditnih izgub, ki se nanašajo na možnost neplačila v naslednjih 12 mesecih po datumu poročanja ali v krajšem obdobju, če je preostala zapadlost finančnega sredstva krajša od enega leta. V skupini 1 se obrestni prihodki pripoznavajo z uporabo efektivne obrestne mere, ki se aplicira na celotno bruto vrednost finančnega sredstva (brez znižanja za oblikovane popravke vrednosti sredstev).
Ob kasnejšem merjenju se v skupino 2 vključijo tista finančna sredstva, pri katerih je po začetnem pripoznanju prišlo do pomembnega povečanja kreditnega tveganja, vendar sredstva še ne kažejo objektivnih znakov oslabitev. Za finančna sredstva v skupini 2 se oblikujejo vseživljenjske pričakovane kreditne izgube. Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube predstavljajo pričakovane kreditne izgube, ki so posledica vseh možnih dogodkov neplačil v celotnem času trajanja finančnega sredstva. Skupina in Zavarovalnica na podlagi kvalitativne analize, to je primerjave bonitetne ocene na datum poročanja in bonitetne ocene ob začetnem pripoznanju, določita, ali se je tveganje neplačila v času od začetnega pripoznanja znatno povečalo in zahteva prehod iz začetne skupine 1 v nižjo skupino 2. Prehod v skupino 2 je zahtevan ob poslabšanju bonitete za tri razrede ob hkratnem padcu v podnaložbeni razred. Pri začetnih bonitetah (boniteta na dan pripoznanja) Baa3 in niže je za prehod v skupino 2 dovolj že poslabšanje za 2 razreda, pri začetnih bonitetah B2 in niže pa je prehod v skupino 2 zahtevan ob znižanju za en bonitetni razred. V skupini 2 se obrestni prihodki pripoznavajo z uporabo efektivne obrestne mere, ki se aplicira na celotno bruto vrednost finančnega sredstva (brez znižanja za oblikovane popravke vrednosti sredstev).
Finančna sredstva, ki niso kupljena ali izdana kot sredstva s poslabšano kreditno kvaliteto in na datum poročanja kažejo objektivne znake oslabitve, so vključena v skupino 3. Za takšna finančna sredstva se oblikujejo vseživljenjske pričakovane kreditne izgube. Obrestni prihodki sredstev v skupini 3 se pripoznavajo z uporabo efektivne obrestne mere, ki se aplicira na neto vrednost sredstva (upoštevaje znižanje za popravke vrednosti sredstev).
Splošni tristopenjski model oslabitev ne velja za finančna sredstva, ki so kreditno oslabljena že ob začetnem pripoznanju (POCI). Za taka sredstva se že ob začetnem pripoznanju evidentirajo vseživljenjske kreditne izgube, ki so vključene v oceno prihodnjih denarnih tokov ob izračunu efektivne obrestne mere, zato nimajo takojšnjega vpliva na izkaz poslovnega izida. Obrestni prihodki teh naložb se obračunavajo na neto vrednost sredstva. Vse kasnejše spremembe v pričakovanih kreditnih izgubah se pripoznajo v izkazu poslovnega izida kot odhodek iz oslabitve oziroma prihodek iz odprave oslabitve.

Skupina in Zavarovalnica uporabljata enotno definicijo kreditnega dogodka ('default'). Šteje se, da je finančno sredstvo kreditno oslabljeno, kadar pride do:
Pričakovane kreditne izgube so enake zmnožku pričakovane verjetnosti neplačila (PD), pričakovane izgube v primeru neplačila (LGD) in pričakovane izpostavljenosti v trenutku neplačila (EAD). Pri izračunu pričakovanih kreditnih izgub se uporablja parametre tveganja (PD in LGD) iz zunanjih virov.
Parameter verjetnosti neplačila (PD) je določen na osnovi statističnih metod oz. kombinacije statističnih metod in strukturnega modela. Kot tak je časovno kalibriran; predstavlja trenutne razmere (point-in-time) ter vsebuje po mnenju udeležencev na finančnih trgih najverjetnejše prihodnje ekonomske okoliščine. Če podatek o verjetnosti neplačila iz zunanjih virov ni dosegljiv, je parameter pridobljen na podlagi internih modelov; uporabijo se parametri primerljivega poslovnega subjekta oziroma na osnovi konsolidiranih finančnih izkazov izračun Altman Z- Score pretvorjen v bonitetno oceno.
Za določitev pričakovane izgube v primeru neplačila (LGD) se za kategorije izpostavljenosti do enot centralne ravni držav, centralnih bank, institucij regionalne ali lokalne ravni držav in do subjektov javnega sektorja, za katere podatek iz zunanjih virov ni dosegljiv, upoštevajo usmeritve Uredbe CRR (Uredba EU št. 575/2013 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 26. junija 2013, člen 161). Za kategorije izpostavljenosti do podjetij pa je uporabljena lastna ocena vrednosti izgube v višini med 63 in 65 odstotkov.
Prihodki od finančnih naložb so obrestni prihodki, dividende, spremembe poštene vrednosti, dobički pri odtujitvi finančnih sredstev in drugi finančni prihodki. Odhodki od finančnih naložb so odhodki zaradi oslabitve naložb, izgube pri odtujitvah naložb in drugi odhodki naložb.
Obrestni prihodki se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti, razen za finančna sredstva, razvrščena v skupino po pošteni vrednosti preko poslovnega izida.
Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo, ko so te odobrene za izplačilo.
Prihodki in odhodki zaradi spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev se nanašajo na rezultate kasnejšega merjenja poštene vrednosti finančnih sredstev, vrednotenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida.
Dobički in izgube pri odtujitvi finančnih sredstev se nanašajo na odpravo pripoznanja finančnih sredstev, razen finančnih sredstev, vrednotenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Dobiček pomeni razliko med knjigovodsko vrednostjo finančnega sredstva in njegovo prodajno vrednostjo.
V okviru prihodkov in odhodkov od naložb so izkazani tudi čisti neiztrženi dobički in izgube življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje. Ti prihodki oziroma odhodki predstavljajo spremembo poštene vrednosti naložb zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.
Nefinančna sredstva obsegajo naložbe v odvisne in pridružene družbe ter skupne podvige, neopredmetena sredstva, opredmetena osnovna sredstva, naložbene nepremičnine, pravico do uporabe sredstev, nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo, in druga sredstva. Računovodske usmeritve za vsako od navedenih sredstev so predstavljene v nadaljevanju.
Za naložbo v odvisno družbo se šteje naložba v družbo, ki jo Zavarovalnica neposredno ali posredno obvladuje.
Naložbe v odvisne družbe se v ločenih računovodskih izkazih merijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane oslabitve.
Začetno pripoznanje naložbe se opravi, ko prevzemna družba pridobi pravico do obvladovanja prevzete družbe. Povečanje osnovnega kapitala odvisnih družb s stvarnimi vložki se izmeri po ocenjeni pošteni vrednosti oziroma po knjigovodski vrednosti, kadar je to upravičeno.
V konsolidirane računovodske izkaze so odvisne družbe vključene po metodi popolnega uskupinjevanja.
2.5.5.2 Naložbe v pridružene družbe in skupni podvigi
Za naložbo v pridruženo družbo se šteje naložba v družbo, v kateri ima Zavarovalnica neposredno ali posredno pomembni vpliv (neposredno ali posredno med 20 in 50 odstotki glasovalnih pravic), ki je zagotovljen z možnostjo sodelovanja pri odločitvah o finančni in poslovni politiki družbe, ne pa z obvladovanjem te politike.
Skupni podvigi so družbe, ki jih Skupina in Zavarovalnica obvladujeta skupaj s pogodbenim partnerjem na podlagi pogodbenega dogovora.
Naložbe v kapitalske instrumente pridruženih družb in skupnih podvigov se v ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazih obračunavajo po kapitalski metodi. Naložba v pridruženo družbo ali skupni podvig se na začetku pripozna po nabavni vrednosti. Knjigovodska vrednost naložbe se pri kasnejšem merjenju prilagodi za spremembo deleža Skupine in Zavarovalnice v čistih sredstvih pridružene družbe ali skupnega podviga od datuma prevzema. Dobro ime, ki se nanaša na pridruženo družbo ali skupni podvig, je vključeno v knjigovodsko vrednost naložbe. Znamenja slabitev se presoja na vsak datum poročanja. Če je nadomestljiva vrednost nižja od knjigovodske vrednosti, se opravi slabitev do višine nadomestljive vrednosti.
Pripadajoči delež poslovnega izida pridružene družbe in skupnega podviga se pripozna v poslovnem izidu. Pripadajoči učinki, ki so vključeni v drugi vseobsegajoči donos pridružene družbe ali skupnega podviga, se pripoznajo v izkazu drugega vseobsegajočega donosa.
Ob izgubi pomembnega vpliva na pridruženo družbo ali ob izgubi skupnega obvladovanja skupnega podviga se vsako zadržano naložbo izmeri po njeni pošteni vrednosti. Razlika med knjigovodsko vrednostjo pridružene družbe ali skupnega podviga ter pošteno vrednostjo zadržane naložbe se pripozna v poslovnem izidu.
Pri poslovnih združitvah se uporablja prevzemna metoda. Datum prevzema je datum, ko prevzemna družba pridobi pravico do obvladovanja prevzete družbe. Na dan prevzema se določi opredeljiva pridobljena sredstva in prevzete obveznosti, ki se izmerijo po pošteni vrednosti. Pri vsaki poslovni združitvi se izmeri tudi neobvladujoči delež po sedanjem sorazmernem deležu lastniških deležev v pripoznanih neto sredstvih prevzete družbe.
Ob prevzemu odvisne družbe nastane dobro ime, če je presežek vsote danega nadomestila, merjenega po pošteni vrednosti, nad čistim zneskom prevzetih sredstev in obveznosti prevzete družbe. Če je razlika negativna, se dobiček v celoti pripozna v izkazu poslovnega izida. V nadomestilo se vključi tudi pogojno nadomestilo po pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju se dobro ime izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane oslabitve.
Neopredmetena sredstva predstavljajo dobro ime in druga neopredmetena sredstva.
Druga neopredmetena sredstva se ob začetnem pripoznanju izmerijo po nabavni vrednosti. Ob kasnejšem merjenju se neopredmetena sredstva izkazujejo v višini nabavne vrednosti, znižane za amortizacijski popravek vrednosti in nabrano izgubo zaradi oslabitve.
Dobe koristnosti vseh drugih neopredmetenih sredstev Skupine in Zavarovalnice so ocenjene kot končne.
Neopredmetena sredstva s končnimi dobami koristnosti se amortizirajo v dobi koristnosti. Amortizacija je obračunana posamično po metodi enakomernega časovnega amortiziranja za vsako od njih, z izjemo dobrega imena, ki se ne amortizira. Neopredmetena sredstva se začnejo amortizirati, ko so na razpolago za uporabo. Stroški amortizacije neopredmetenih sredstev s končnimi dobami koristnosti se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.
Ustreznost amortizacijske dobe in metoda amortiziranja neopredmetenih sredstev s končnimi dobami koristnosti se presoja vsaj ob koncu vsakega poročevalskega obdobja. Spremembe pričakovane dobe koristnosti ali pričakovanega vzorca porabe prihodnjih gospodarskih koristi, ki izhajajo iz sredstva, se obravnavajo kot spremembe amortizacijske dobe ali metode, kot je primerno, in se obravnavajo kot spremembe računovodskih ocen.
Vsaj enkrat letno, ob koncu poročevalskega obdobja, se presoja, ali obstajajo znamenja oslabljenosti neopredmetenih sredstev s končnimi dobami koristnosti. Če znamenja oslabljenosti obstajajo, se sredstva oslabijo, izguba pa se prikaže v izkazu poslovnega izida.
Pripoznanje neopredmetenega sredstva se odpravi ob odtujitvi (tj. na datum, ko prejemnik pridobi obvladovanje sredstva) ali ko se zaradi njegove uporabe ali odtujitve ne pričakujejo več nobene prihodnje gospodarske koristi. Vsak dobiček ali izguba, ki nastane ob odpravi pripoznanja sredstva in ki se izračuna kot razlika med čistimi prihodki od odtujitve in knjigovodsko vrednostjo sredstva, se vključi v izkaz poslovnega izida.
Opredmetena osnovna sredstva so vrednotena po modelu nabavne vrednosti. Ob začetnem pripoznanju sredstva se v nabavno vrednost vštevajo nakupna cena in vsi stroški njegove usposobitve za nameravano uporabo.
Po začetnem pripoznanju se osnovna sredstva merijo po nabavni vrednosti, znižani za amortizacijski popravek vrednosti in nabrano izgubo zaradi oslabitve.
Opredmetena osnovna sredstva se začnejo amortizirati, ko so na razpolago za uporabo. Pri obračunu amortizacije se uporablja metoda enakomernega časovnega amortiziranja. Preostale vrednosti, dobe koristnosti in metode amortiziranja opredmetenih osnovnih sredstev se pregledajo ob koncu vsakega poslovnega leta in po potrebi prilagodijo za naprej. Spremembe se obravnavajo kot spremembe ocen.
Sredstva v gradnji ali izdelavi se ne amortizirajo, dokler niso na voljo za uporabo. Osnovno sredstvo se preneha amortizirati, ko se odpravi njegovo pripoznanje.
Pripoznanje opredmetenega osnovnega sredstva ali kateregakoli pomembnega dela, ki je bil prvotno pripoznan, se odpravi ob odtujitvi (tj. na datum, ko prejemnik pridobi obvladovanje sredstva) ali ko se od njegove uporabe ali odtujitve ne pričakujejo več nobene prihodnje gospodarske koristi. Dobiček ali izguba, ki nastane ob odpravi pripoznanja sredstva in ki se izračuna kot razlika med čistimi prihodki od odtujitve in knjigovodsko vrednostjo sredstva, se vključi v izkaz poslovnega izida ob odpravi pripoznanja sredstva.
Stroški vzdrževanja in popravil se v izkazu poslovnega izida pripoznajo v obdobju, ko nastanejo. Nadaljnja vlaganja, ki povečujejo prihodnje gospodarske koristi, povišujejo vrednost opredmetenih osnovnih sredstev.
Skupina in Zavarovalnica v pojasnilih z računovodskim izkazom razkrivata pošteno vrednost opredmetenih osnovnih sredstev. Način ugotavljanja poštene vrednosti je podrobneje opisan v poglavju 2.5.10.

Naložbene nepremičnine so zemljišča in zgradbe, ki so namenjene oddajanju v najem. Nepremičnina je opredeljena kot naložbena, če se v njej ne opravlja lastna dejavnost ali če se za lastno dejavnost uporablja samo nepomemben del zgradbe.
Usmeritve glede načina pripoznanja, vrednotenja in odprave pripoznanja naložbenih nepremičnin so enake kot tiste pri opredmetenih osnovnih sredstvih in so opisane v poglavju 2.5.5.5.
Vsi prihodki od naložbenih nepremičnin se nanašajo izključno na najemnine in so v izkazu poslovnega izida prikazani med drugimi poslovnimi prihodki. Odhodki od naložbenih nepremičnin se nanašajo na amortizacijo in stroške vzdrževanja naložbenih nepremičnin ter so v izkazu poslovnega izida vključeni med druge poslovne odhodke.
Skupina in Zavarovalnica v pojasnilih k računovodskim izkazom razkrivata pošteno vrednost naložbenih nepremičnin. Način ugotavljanja poštene vrednosti je podrobneje opisan v poglavju 2.5.10.
Ob sklenitvi pogodbe se presoja, ali ta vsebuje najem. Pogodba vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe določenega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.
Skupina in Zavarovalnica uporabljata enoten pristop pripoznanja in merjenja za vse najeme, razen za kratkoročne najeme (do enega leta) in najeme sredstev majhnih vrednosti (do 4.300 evrov).
Sredstvo, pridobljeno z najemom, se pripozna kot pravica do uporabe sredstev in obveznost iz najema. Sredstva in obveznosti se pripoznajo v višini sedanje vrednosti najemnin, ki bodo plačane v skladu s sklenjeno najemno pogodbo. Prihodnje najemnine se diskontirajo po obrestni meri, sprejeti pri najemu, ali po predpostavljeni obrestni meri za izposojanje, kadar obrestna mera ni določena.
Pri izračunu pravice do uporabe sredstev se upošteva tudi morebitne začetne neposredne stroške in oceno stroškov, ki bodo nastali pri odstranitvi ali obnovitvi sredstva.
Predpostavljena obrestna mera se določi na osnovi obrestne mere za netvegane državne obveznice na ravni posamezne države, kjer poslujejo družbe Skupine, ter kreditnega pribitka.
Pravica do uporabe sredstev se vrednoti po modelu nabavne vrednosti. Začetna vrednost pravice se v dobi uporabe zmanjšuje za amortizacijo in izgubo zaradi oslabitve ter popravlja za ponovno merjenje obveznosti iz najema. Obveznosti iz najema se po začetnem pripoznanju povečujejo za obresti in zmanjšujejo za odplačila najemnin.
Pravice do uporabe sredstev in obveznosti iz najemov so v izkazu finančnega položaja prikazane kot ločeni postavki.
Spremembe v zvezi z najemi so lahko posledica:
Spremembe dogovorjenih najemnih pogojev se nanašajo na spremembe obsega najema, spremembe nadomestila za najem ali spremembe trajanja najemnega razmerja. Sprememba najema se v teh primerih obračuna na dva načina, in sicer:
Sprememba najema se obravnava kot ločen najem le, kadar pomeni dodajanje enega ali več sredstev, ki so predmet najema, po ceni, ki bi veljala ob samostojnem najemu tega dodatnega sredstva. V tem primeru se najem obračuna kot samostojni najem, neodvisno od prvotnega najema, obračunavanje prvotnega najema pa ostane nespremenjeno.
Nasprotno pa, če sprememba ni ločen najem, računovodenje odraža, da obstaja povezava med prvotnim najemom in spremenjenim najemom. Obstoječa obveznost se ponovno izmeri, in sicer:
Na podlagi razlike med na novo izmerjeno obveznostjo in stanjem obveznosti pred spremembo se na drugi strani izvede ustrezna prilagoditev pravice do uporabe sredstev, posledično se spremeni višina amortizacije.
Ob spremembi računovodske ocene, povezane z najemi, se ponovno izmeri obveznost iz najema, upoštevaje novo, ob spremembi veljavno diskontno stopnjo. Znesek iz ponovnega merjenja obveznosti iz najema se pripozna kot prilagoditev vrednosti sredstva, ki predstavlja pravico do uporabe. Če je njegova knjigovodska vrednost enaka nič in se obveznost iz najema pri merjenju še zmanjša, se preostali znesek ponovnega merjenja pripozna v poslovnem izidu.
V primeru najemnih pogodb, ki so sklenjene za nedoločen čas, se predpostavi trajanje najemnega razmerja v skladu s strateškim obdobjem. Ocena trajanja pogodbenega razmerja se presoja vsaka tri leta.

Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo, so tista nefinančna sredstva, katerih vrednost se bo povrnila s prodajo in ne z njihovo nadaljnjo uporabo. Pogoj za uvrstitev v kategorijo nekratkoročnih sredstev, namenjenih za prodajo, je izpolnjen takrat, ko je prodaja zelo verjetna in je sredstvo v takšnem stanju, da je na razpolago za takojšnjo prodajo. Poslovodstvo je zavezano prodajnemu načrtu, ki mora biti izveden v roku enega leta od razvrstitve sredstva v to kategorijo.
Nekratkoročna sredstva, namenjena za prodajo, se ob pripoznanju izmerijo po knjigovodski vrednosti pred razvrstitvijo ali po pošteni vrednosti, znižani za stroške prodaje, in sicer po tisti, ki je nižja. Stroški prodaje so stroški, ki jih je mogoče neposredno pripisati odtujitvi sredstva (skupine za odtujitev), brez finančnih stroškov in odhodkov za davek.
Enako velja za kasnejše merjenje teh sredstev. Pri tem je treba pripoznati izgubo zaradi oslabitve iz naslova začetnih ali naknadnih odpisov sredstva do poštene vrednosti, znižane za stroške prodaje, oziroma dobiček ob naknadnem povišanju poštene vrednosti, znižane za stroške prodaje, ki ne sme presegati nabrane izgube zaradi oslabitve.
Ko so opredmetena osnovna sredstva ali neopredmetena sredstva razvrščena med sredstva v posesti za prodajo, se ne amortizirajo več. V izkazu finančnega položaja so predstavljena ločeno, kot kratkoročna postavka.
V okviru drugih sredstev so izkazane zaloge materiala in kratkoročno odloženi stroški oziroma odhodki ter prehodno nezaračunani prihodki. Zaloge se ob začetnem pripoznanju merijo po nabavni vrednosti, povečani za neposredne stroške nabave. Pri poznejšem merjenju se zaloge izkazujejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za neposredne stroške nabave, ali po njihovi čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po tisti vrednosti, ki je nižja.
Kratkoročno odloženi stroški oziroma odhodki so zneski, ki bodo na poslovni izid vplivali šele v prihodnjih obdobjih. Razmejujejo se zaradi enakomernega obremenjevanja poslovnega učinka ali pa se odložijo, ker so že plačani, niso pa še nastali.
Med drugimi sredstvi so izkazani še nezaračunani prihodki za dobavljeno blago in storitve kupcem, katerih izvršitvene obveze so že izpolnjene.
Za vsa nefinančna sredstva, razen dobrega imena, Skupina in Zavarovalnica na vsak datum poročanja ocenita, ali obstajajo znamenja oslabljenosti sredstev. Če znamenja oslabljenosti obstajajo, se opravi test oslabitve. Za dobro ime se test oslabitve opravi na datum poročanja.
Znamenja oslabitve naložb v odvisne družbe se presoja letno. Pri presoji se upoštevajo znamenja iz zunanjih virov informacij (pomembne spremembe v okolju z negativnim vplivom na družbo, spremembe tržnih obrestnih mer in donosnosti sredstev, ki vplivajo na nadomestljivo vrednost sredstev, nepričakovani padci tržnih vrednosti sredstev ipd.) in iz notranjih virov informacij (statutarne spremembe, spremembe poslovodstva, sprememba obsega poslovanja, slabša gospodarska uspešnost družbe).
Znamenja oslabitve zemljišč in zgradb (razvrščenih med opredmetena osnovna sredstva, naložbene nepremičnine ali pravico do uporabe sredstev) se presoja letno. Pri presoji se upoštevajo znamenja iz zunanjih (spremembe na trgu nepremičnin) in notranjih virov (iztrošenost, zastarelost, nezmožnost oddaje v najem ali ustvarjanja pozitivnih denarnih tokov iz poslovanja).
Če znamenja oslabitve obstajajo, se opravi test oslabitve, pri čemer Skupina in Zavarovalnica ocenita nadomestljivo vrednost sredstva. Če knjigovodska vrednost sredstva presega njegovo nadomestljivo vrednost, se sredstvo oslabi.
Podlaga za izvedbo testa oslabitve je MRS 36, ki nadomestljivo vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote določa kot večjo izmed dveh postavk:
Teste oslabitve naložb v odvisne družbe izvajajo zunanji pooblaščeni in notranji ocenjevalci vrednosti podjetij z uporabo modelov vrednotenja, pri čemer se sledi smernicam Mednarodnih standardov ocenjevanja vrednosti.
Postopek ocenjevanja obsega vsaj:
Ključne podlage in viri pri ocenjevanju so:
Izguba zaradi oslabitve se izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo naložbe in njeno nadomestljivo vrednostjo ter se pripozna v poslovnem izidu.
Oslabitev nefinančnih sredstev se pripozna v izkazu poslovnega izida.
Pri posamično pomembnih sredstvih se ocena oslabitve izvede posamično. Ocena oslabitve ostalih sredstev se izvede na ravni denar ustvarjajočih enot.
Pri ugotavljanju poštene vrednosti, zmanjšane za stroške prodaje, se upošteva smernice Mednarodnih standardov ocenjevanja vrednosti (MSOV), Slovenski poslovnofinančni standard 2 – Ocenjevanje vrednosti pravic na nepremičninah in Slovenski poslovnofinančni standard 8 – Ocenjevanje vrednosti za računovodsko poročanje. Pri ocenjevanju so uporabljeni tržni načini ocenjevanja, kot so način tržnih primerjav, na donosu zasnovan način ter način razvoja zemljišča. Cenitev izvede neodvisen pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin.
Način tržnih primerjav je uporabljen kot primarni način za oceno vrednosti, saj je ocena po tem načinu tudi najboljši kazalnik vrednosti nepremičninskih pravic, vendar le, če je na voljo dovolj transakcij s primerljivimi nepremičninami. Če analiza trga ni dovolj verodostojen kazalnik za pripravo ocene vrednosti, je ocena pripravljena na podlagi preostalih načinov ocenjevanja.
Pri nepremičninah, za katere se uporabi na donosu zasnovan način, se oceni potencialna tržna najemnina in stabilizirani prihodki. Ti podatki so pridobljeni z analizo trenutnih najemnin, z analizo najemnin, sklenjenih za podobne nepremičnine v okolici, ter glede na ponudbo primerljivih nepremičnin v okolici ocenjevane nepremičnine. Mera kapitalizacije je določena z metodo tržne analize, in sicer na podlagi izračunanega razmerja med stanovitnim dobičkom in prodajno vrednostjo teh nepremičnin. Podatki o transakcijah so pridobljeni z analizo in spremljanjem trga ter iz lastne baze ocenjevalca.
Pri večjih nepozidanih stavbnih zemljiščih s podrobno definirano idejno zasnovo se ocena, če na trgu podobnih zemljišč ni, naredi tudi z metodo razvoja zemljišča. Podlaga za uporabo te metode je predpostavka, da racionalni investitor ne bo prodal zemljišča po nižji ceni, kot je donos, ki bi ga lahko z razvojem zemljišča ustvaril sam.
Pri nefinančnih sredstvih se na vsak datum poročanja oceni, ali obstajajo znaki, da prej pripoznane izgube zaradi oslabitve ne obstajajo več ali da so se zmanjšale. Če obstajajo takšni znaki, se oceni nadomestljivo vrednost sredstva. Prej pripoznana izguba zaradi oslabitve se razveljavi le, če so se spremenile predpostavke, uporabljene za določitev nadomestljive vrednosti sredstva od zadnje pripoznane izgube zaradi oslabitve. Razveljavitev je omejena tako, da knjigovodska vrednost sredstva ne presega njegove nadomestljive vrednosti, niti ne presega knjigovodske vrednosti, ki bi bila določena brez amortizacije, če v preteklih letih za sredstvo ne bi bila pripoznana izguba zaradi oslabitve. Takšna razveljavitev se pripozna v izkazu poslovnega izida.
Vrednost dobrega imena se zaradi potrebe po oslabitvi preverja vsako leto na datum poročanja. Skladno z MRS 36 se presodi, ali obstajajo znamenja oslabitve denar ustvarjajoče enote, na katero je bilo dobro ime razporejeno. Presoja oslabljenosti in ocena potrebne oslabitve se izvede z oceno nadomestljive vrednosti te denar ustvarjajoče enote, ki temelji na metodi diskontiranih denarnih tokov. Če tako izračunana nadomestljiva vrednost presega knjigovodsko vrednost, se dobro ime oslabi.
Ključne predpostavke, ki vstopajo v izračun nadomestljive vrednosti, so doseženi denarni tokovi in primerjava z načrtovanimi, pričakovani denarni tokovi na podlagi razpoložljivih načrtov poslovodstva in diskontna mera, izračunana kot zahtevana stopnja donosa z uporabo modela CAPM.
Oslabitev dobrega imena se pripozna v izkazu poslovnega izida.

Osnovni kapital predstavlja nominalno vrednost vplačanih navadnih delnic, izraženo v evrih. Če Zavarovalnica ali odvisna družba pridobi lastne delnice, tj. delnice Zavarovalnice Triglav, se njihova vrednost prikaže kot odbitna postavka kapitala Skupine. V enaki višini se skladno z zahtevami ZGD-1 oblikuje tudi rezerva za lastne delnice.
Kapitalske rezerve so vplačila nad nominalnimi zneski delnic oziroma druga vplačila kapitala na podlagi statuta. V konsolidiranih računovodskih izkazih se v okviru kapitalskih rezerv pripoznajo tudi učinki odkupa neobvladujočih deležev.
Rezerve iz dobička Zavarovalnice so statutarne, zakonske in druge rezerve iz dobička ter rezerve za lastne delnice. Zakonske rezerve Zavarovalnice se oblikujejo in uporabijo skladno z ZGD-1. Skupaj s kapitalskimi rezervami morajo znašati najmanj 10 odstotkov osnovnega kapitala. To je vezani kapital družbe, ki je oblikovan za zaščito interesov upnikov. Statutarne rezerve Zavarovalnice se oblikujejo v višini do 20 odstotkov osnovnega kapitala. Statutarne rezerve se oblikujejo tako, da Uprava vanje v posameznem poslovnem letu odvede do 5 odstotkov čistega dobička, zmanjšanega za morebitne zneske, uporabljene za kritje prenesene izgube, oblikovanje zakonskih rezerv in rezerv iz dobička. Statutarne rezerve se lahko uporabijo za kritje čiste izgube poslovnega leta in kritje prenesene izgube, za rezerve za lastne delnice, za povečanje osnovnega kapitala iz sredstev družbe in za uravnavanje dividendne politike.
Skladno z ZGD-1 ima Uprava Zavarovalnice možnost iz čistega dobička oblikovati druge rezerve, vendar največ do polovice zneska čistega dobička, ki ostane po uporabi za obvezne namene.
Rezerve odvisnih družb se oblikujejo in porabljajo v skladu z zakonodajo držav, v katerih te družbe poslujejo.
Osnovni poslovni izid na delnico se izračuna tako, da se čisti dobiček lastnikov deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se izključijo navadne delnice, ki jih imata v lasti Skupina ali Zavarovalnica.
Skupina in Zavarovalnica nimata potencialnih popravljalnih navadnih delnic, zato sta osnovni in popravljeni dobiček na delnico enaka.
Podrejene obveznosti predstavljajo podrejene dolžniške vrednostne papirje, za katere je pogodbeno dogovorjeno, da bodo ob stečaju ali likvidaciji družbe, ki je te vrednostne papirje izdala, poplačani nazadnje. Podrejeni dolg je v računovodskih izkazih merjen po odplačni vrednosti.
Rezervacije za zaposlence obsegajo rezervacije za jubilejne nagrade, odpravnine ob upokojitvi in neizkoriščene dopuste. Izračun rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi je narejen na podlagi aktuarske metode vrednotenja, to je metode predvidene pomembnosti enot oziroma metode vračunavanja zaslužkov sorazmerno z opravljenim delom. V skladu z MRS 19 so pri izračunu upoštevane aktuarske predpostavke, in sicer:
demografske predpostavke (umrljivost in predčasna prenehanja zaposlitev),
Rezervacije za neizkoriščene dopuste so izračunane kot vrednost plač zaposlenih, povečanih za vse obvezne dajatve in prispevke za obdobje neizkoriščenega dopusta. Rezervirani zneski so nediskontirani.
Spremembe rezervacij za zaposlence zaradi izplačil in novih oblikovanj se pripoznajo v izkazu poslovnega izida, v okviru obratovalnih stroškov (stroškov dela). Prevrednotenje rezervacij, ki nastanejo zaradi povečanja ali zmanjšanja sedanje vrednosti obveznosti ob spremembi aktuarskih postavk in izkustvenih prilagoditev, se pripozna kot aktuarske dobičke oziroma izgube, in sicer za rezervacije za odpravnine ob upokojitvi v drugem vseobsegajočem donosu, za rezervacije za jubilejne nagrade pa v izkazu poslovnega izida.
Poslovne obveznosti se pripoznajo v izkazu finančnega položaja, kadar iz pogodbene obveznosti izhaja plačilo obveznosti. Poslovne obveznosti se izkazujejo po odplačni vrednosti.
Finančne obveznosti se ob začetnem pripoznanju vrednotijo po izvirni vrednosti, ki izhaja iz ustreznih listin o njihovem nastanku. Zmanjšujejo se za odplačane zneske in povečujejo za pripisane obresti. Finančne obveznosti so v računovodskih izkazih podane po odplačni vrednosti. Stroški obresti dobljenih posojil se pripoznajo kot odhodek in se ustrezno razmejujejo skozi dobo trajanja dobljenega posojila.
Kot državno podporo oziroma pomoč se obravnava zneske, ki jih Skupina in Zavarovalnica prejmeta posredno ali neposredno od vlade, vladne agencije ali podobnih organov na lokalni, državni ali mednarodni ravni. Prejeta državna pomoč ni posledica izvedbe običajnih komercialnih poslov, ki jih družba prejme v zameno za opravljeno storitev ali dobavo blaga. Pri državni podpori gre za prenos sredstev na Skupino in Zavarovalnico v zameno za upoštevanje nekaterih okoliščin v preteklosti ali prihodnosti.
Pri obračunavanju državne pomoči je uporabljen na donosu zasnovan način, ki določa pripoznavanje državne podpore znotraj poslovnega izida. Državna podpora se pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju, ko se pojavljajo stroški, ki naj bi se pokrivali s prejeto državno podporo. Prejete podpore za že nastale stroške se pripoznajo takoj.
S sredstvi povezane državne podpore, ki so pogojene z nakupom, gradnjo ali drugače pridobljenim sredstvom, se pripoznajo kot odloženi prihodki, ki jih Skupina in Zavarovalnica enakomerno pripoznavata v izkazu poslovnega izida v dobi koristnosti sredstva.
S prihodki povezane podpore, tj. podpore, ki niso povezane s sredstvi, se pripoznajo kot zmanjšanje odhodkov, na katere se nanašajo.
Kosmati obratovalni stroški se glede na datum nastanka poslovnega dogodka pripoznajo kot izvirni stroški po naravnih vrstah. Kasneje se v procesu računovodskega evidentiranja delijo na zavarovalnim pogodbam pripisljive stroške in zavarovalnim pogodbam nepripisljive stroške. Po funkcionalnih skupinah MSRP 17 se pripisljivi stroški delijo na stroške pridobivanja zavarovanj, cenilne stroške, stroške upravljanja in druge administrativne stroške ter se kot taki pripisujejo na posamezne skupine zavarovalnih pogodb.
Odhodek za davek obsega odhodek za odmerjeni davek in prihodek ali odhodek za odloženi davek.
Kratkoročne terjatve in obveznosti za davek iz dobička se izmerijo v znesku, za katerega se pričakuje, da bo plačan davčnim organom. Davčne stopnje in davčni zakoni, uporabljeni za izračun zneska, so tisti, ki so uveljavljeni na datum poročanja v državah, v katerih Skupina in Zavarovalnica poslujeta in ustvarjata obdavčljivi dobiček.
Odložene terjatve in obveznosti za davek se obračunavajo za začasne razlike med vrednostjo sredstev in obveznosti za davčne namene ter njihovo knjigovodsko vrednostjo.
Odložene terjatve za davek se pripoznajo za vse odbitne začasne razlike, prenos neizkoriščenih davčnih dobropisov in morebitne neizkoriščene davčne izgube. Odložene terjatve za davek se pripoznajo, če je verjetno, da bo na voljo obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče uporabiti odbitne začasne razlike ali opraviti prenos neizkoriščenih davčnih dobropisov in neizkoriščenih davčnih izgub, razen:
Knjigovodska vrednost odloženih terjatev za davek se pregleda na vsak datum poročanja in zmanjša, če ni več verjetno, da bo na voljo dovolj obdavčljivega dobička, v breme katerega bo mogoče uporabiti odložene terjatve. Nepripoznane terjatve za odloženi davek se ponovno ocenijo na vsak datum poročanja in se pripoznajo, če je postalo verjetno, da bo prihodnji obdavčljivi dobiček omogočil poplačilo odloženih terjatev za davek.
Pri ocenjevanju unovčljivosti odloženih terjatev za davek se Skupina in Zavarovalnica zanašata na iste predpostavke, ki jih uporabljata v drugih delih računovodskih izkazov.
Obveznosti za odloženi davek se pripoznajo za vse obdavčljive začasne razlike, razen:
Odložene terjatve in obveznosti za davek se izmerijo po davčnih stopnjah, za katere se pričakuje, da bodo veljale v letu, ko bo terjatev realizirana ali obveznost poravnana, in sicer na podlagi davčnih stopenj (in davčnih zakonov), ki so bile uveljavljane ali dejansko uveljavljene na datum poročanja.
Učinki pripoznavanja terjatev ali obveznosti za odloženi davek so izkazani kot prihodek ali odhodek v izkazu poslovnega izida, razen kadar se davek pojavi iz poslovnega dogodka, ki se je pripoznal v drugem vseobsegajočem donosu. Terjatev in obveznosti za odloženi davek, ki se nanašajo na isto davčno jurisdikcijo, obdobje in obdavčljivo enoto, se na ravni posamezne družbe pobotajo.
Pri konsolidaciji se lahko pripoznajo začasne razlike, ki izvirajo iz razlik med uradnimi računovodskimi izkazi odvisne družbe in prilagojenimi izkazi za potrebe konsolidacije, ter razlike, ki izvirajo iz konsolidacijskih postopkov.
Poštena vrednost je cena, ki bi bila dosežena s prodajo sredstev ali prenosom obveznosti v redni transakciji med udeleženci na trgu na datum izkaza finančnega položaja. Pri merjenju poštene vrednosti sredstev ali obveznosti se upošteva njihove značilnosti in predpostavlja, da se sredstvo ali obveznost izmenja v redni transakciji v trenutnih tržnih razmerah, na glavnem trgu ali na najugodnejšem trgu za ta sredstva ali obveznosti.
Po pošteni vrednosti se merijo finančna sredstva, razvrščena v skupino finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, ter tista, razvrščena v skupino finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. Za finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti, se poštena vrednost razkriva.
Poštena vrednost finančnih instrumentov, s katerimi se trguje na organiziranih finančnih trgih, se določa na podlagi objavljenih cen na datum poročanja.
Če za finančni instrument ni delujočega trga, se pošteno vrednost ugotovi z različnimi tehnikami ocenjevanja vrednosti. Delujoči trg je trg, na katerem se izvajajo transakcije med udeleženci na trgu dovolj pogosto in v zadostnem obsegu, da se redno zagotavljajo informacije o cenah. Aktivnost trga, to je, ali je trg delujoč ali ne, se za posamezen finančni instrument določa glede na dostopne informacije in okoliščine. Dejavniki, ki so pomembni pri oceni aktivnosti trga, so med drugimi: majhno število transakcij v določenem časovnem obdobju, velika volatilnost kotiranih cen v določenem časovnem obdobju ali med različnimi vzdrževalci trga, visoka razlika v ceni med ponudbo in povpraševanjem, majhno število udeležencev na trgu (manj kot 4). Pomembno sodilo za aktivnost vrednostnih papirjev, ki vključuje vse prej naštete dejavnike, je Bloomberg Valuation Service Score (BVAL). Nizke vrednosti kazalnika (pod 3) nakazujejo, da trg ni delujoč.
Pri ugotavljanju poštene vrednosti finančnih instrumentov se uporabljajo metode vrednotenja po primerljivi pošteni vrednosti drugega instrumenta, ki ima podobne bistvene značilnosti, proučitev diskontiranih denarnih tokov in modeli za določanje cen opcij. Če obstaja metoda vrednotenja, ki jo udeleženci na trgu običajno uporabljajo za določanje cene instrumenta, in je njena zanesljivost pri oceni cen, dobljenih pri dejanskih tržnih poslih, dokazana, se uporabi to metodo. Uporabljene predpostavke in ocene vsebujejo določena tveganja glede njihove dejanske izpolnitve v prihodnosti. Da se to tveganje zmanjša, se uporabljene predpostavke in ocene preveri na različne načine (npr. primerjava predpostavk oziroma ocen s panogo, posameznimi tržnimi podjetji in podobno). Poleg tega se pri izračunu razpona ocene vrednosti posamezne naložbe izvede tudi analiza občutljivosti za ključne nosilce vrednosti (value drivers), kot so: čisti prihodki od prodaje, marža EBITDA, marža finančnega posredništva, donosnost portfelja finančnih naložb, operativni stroški na aktivo, stopnja rasti denarnega toka in diskontna stopnja. Pri metodi diskontiranega denarnega toka se uporabi ocenjene bodoče denarne tokove in diskontne stopnje, ki odražajo obrestne mere za primerljive instrumente.
Za potrebe razkrivanja poštene vrednosti se ocenjujejo tudi poštene vrednosti nefinančnih sredstev, pri čemer se upošteva sposobnost udeleženca na trgu, da v skladu z največjo in najboljšo uporabo sredstva ali z njegovo prodajo drugemu udeležencu na trgu, ki bi to sredstvo izkoristil v skladu z njegovo največjo in najboljšo uporabo, doseže gospodarske koristi.
Pri ocenjevanju poštene vrednosti zemljišč in zgradb za lastno dejavnost ter naložbenih nepremičnin se uporabljajo donosnostni način, način tržnih primerjav ter analiza najgospodarnejše rabe za razvojna zemljišča. Najpomembnejši parametri, ki vstopajo v izračun, so tržne cene primerljivih nepremičnin in mera kapitalizacije. Ocene poštene vrednosti izvajajo notranji in zunanji pooblaščeni ocenjevalci vrednosti, pri čemer sledijo smernicam Mednarodnih standardov ocenjevanja vrednosti.
Pri ocenjevanju poštene vrednosti izdane podrejene obveznice se upošteva cena po modelu (metoda diskontiranega denarnega toka), saj je poslovodstvo ocenilo, da je trg nedelujoč.
Za potrebe razkrivanja načina ugotavljanja poštenih vrednosti sredstev in obveznosti je uporabljena hierarhija poštene vrednosti. Ta je določena glede na vložke v tehniki ocenjevanja vrednosti, ki se uporabljajo pri merjenju poštene vrednosti.

V nadaljevanju so prikazani tehnike ocenjevanja vrednosti in tržni vložki, uporabljeni za razvoj teh tehnik.
| Vrsta finančnih naložb | Metoda ocenjevanja | Pomembnejši parametri | Uporabljena višina parametra | Hierarhija poštene vrednosti |
|---|---|---|---|---|
| ZUNANJI OCENJEVALCI (organizator trga) | ||||
| Dolžniški vrednostni papirji – sestavljeni | Stohastični model, mrežni model HW1f in HW2f | Krivulja EUR SWAP obrestnih mer, kreditni pribitki izdajatelja, kreditni pribitki primerljivih izdajateljev, volatilnost obrestnih mer, korelacijska matrika, volatilnost delniškega indeksa |
Raven 2 | |
| Dolžniški vrednostni papirji – sestavljeni z izpostavljenostjo delniškim trgom |
Stohastični model | Krivulja EUR SWAP obrestnih mer, kreditni pribitki izdajatelja, kreditni pribitki primerljivih izdajateljev, volatilnost delniškega indeksa |
Raven 2 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | Model Black-Scholes | Volatilnost indeksa | Raven 2 | |
| BLOOMBERG BVAL | ||||
| Dolžniški vrednostni papirji podjetij in finančnih institucij ter državni vrednostni papirji |
Diskontiranje denarnih tokov po amortizacijskem načrtu | Krivulja EUR SWAP obrestnih mer, kreditni pribitki izdajatelja, kreditni pribitki primerljivih izdajateljev, indikativne kotacije |
Raven 2 | |
| INTERNI OCENJEVALCI | ||||
| Državni dolžniški vrednostni papirji | Diskontiranje denarnih tokov po amortizacijskem načrtu | Krivulja obrestnih mer Republike Slovenije | Krivulja donosnosti izdajatelja Republika Slovenija (Bloomberg ID: I259 Currency); kreditni pribitki med 0 in 0,64 % |
Raven 2 |
| Dolžniški vrednostni papirji podjetij in finančnih institucij | Diskontiranje denarnih tokov po amortizacijskem načrtu | Krivulja obrestnih mer Republike Slovenije, kreditni pribitki izdajatelja |
Krivulja donosnosti izdajatelja Republika Slovenija (Bloomberg ID: I259 Currency); kreditni pribitki med 3,48 in 6 % |
Raven 2 |
| Lastniški vrednostni papirji | Na donosu zasnovan način | g (stopnja rasti v obdobju konstantne rasti) | 2–3,1 % | |
| Diskontna stopnja | 5,8–15,4 % | |||
| Diskont za pomanjkanje tržljivosti in obvladovanja | 0–50,3 % | Raven 3 | ||
| Nabavnovrednostni način | Vrednost nepremičnin, lastniških deležev | |||
| Način tržnih primerjav | MVIC/EBITDA, P/B | |||
| Kapitalske naložbe v pridružene družbe | Kapitalska metoda | Akumulirani dobički in izgube | Raven 3 | |
| Nepremičnine za lastno dejavnost | Na donosu zasnovan način, način tržnih primerjav, metoda | Mera kapitalizacije | ||
| Naložbene nepremičnine | zemljiškega ostanka (analiza najgospodarnejše rabe za razvojna zemljišča) |
7,5 –15 % Tržne cene primerljivih nepremičnin |
Raven 3 |
Poštena vrednost sredstev in obveznosti je prikazana v poglavju 2.5.10.
Učinki prehoda na uporabo novih računovodskih standardov in učinki sprememb računovodskih usmeritev na kapital Skupine in Zavarovalnice na dan 1. 1. 2022 so prikazani v nadaljevanju. Revidirane postavke izkaza finančnega položaja na 31. 12. 2021 so smiselno prerazvrščene tako, da vsebinsko ustrezajo novi strukturi izkaza finančnega položaja.
Učinki sprememb na kapital
Učinki sprememb v vrednotenju zavarovalnih pogodb in finančnih sredstev ter učinki spremembe računovodske usmeritve so pripoznani v kapitalu na 1. 1. 2022, in sicer:
Povečanje zadržanega čistega poslovnega izida je predvsem posledica znižanja višine obveznosti iz zavarovalnih pogodb. MSRP 17 namreč zahteva, da se pri vrednotenju teh uporablja najboljša ocena, medtem ko se je pri uporabi MSRP 4 pri oblikovanju zavarovalno-tehničnih rezervacij upoštevalo načelo varnosti.
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | 31. 12. 2021 (revidirano) |
Učinki prehoda na MSRP 17 |
Učinki prehoda na MSRP 9 |
Prerazvrstitev v finančne pogodbe |
Druge prerazvrstitve |
1. 1. 2022 | |
| SREDSTVA | 4.374.353.624 | -243.766.638 | -5.357.418 | 348.746 | -151.523 | 4.125.426.791 | |
| Opredmetena osnovna sredstva | 108.655.212 | 0 | 0 | 0 | 1.475.834 | 110.131.046 | |
| Naložbene nepremičnine | 75.110.973 | 0 | 0 | 0 | -51.383 | 75.059.590 | |
| Pravica do uporabe sredstev | 10.933.109 | 0 | 0 | 0 | -151.523 | 10.781.586 | |
| Neopredmetena sredstva in dobro ime | 107.184.415 | -52.930.208 | 0 | 0 | -5.921 | 54.248.286 | |
| Odložene terjatve za davek | 927.425 | -283.392 | -417.585 | 0 | 0 | 226.448 | |
| Naložbe v odvisne družbe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe | 36.031.346 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36.031.346 | |
| Finančne naložbe | 3.543.977.278 | 15.915 | -1.622.348 | -623.694.401 | -1.518.910 | 2.917.157.534 | |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 643.548.868 | 0 | 643.548.868 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 159.365.204 | -142.389.447 | 0 | -246 | 0 | 16.975.511 | |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 201.451.755 | -38.868.927 | 0 | 0 | 0 | 162.582.828 | |
| Nekratkoročna sredstva za prodajo | 3.812.044 | 0 | 0 | 0 | 2.405 | 3.814.449 | |
| Terjatve za odmerjeni davek od dohodka | 4.127.384 | 120.358 | -3.897.489 | 0 | 0 | 350.253 | |
| Druge terjatve | 35.612.821 | -7.878.483 | 0 | 306.342 | 77.871 | 28.118.551 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 82.321.630 | 0 | 520.131 | -19.813.191 | 0 | 63.028.570 | |
| Druga sredstva | 4.843.028 | -1.552.454 | 59.873 | 1.374 | 20.104 | 3.371.925 | |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 4.374.353.621 | -243.766.638 | -5.357.421 | 348.746 | -151.523 | 4.125.426.785 | |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 930.511.225 | 106.133.242 | -502.333 | -1.315.101 | 0 | 1.034.827.033 | |
| Osnovni kapital | 73.701.392 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73.701.392 | |
| Kapitalske rezerve | 50.283.747 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50.283.747 | |
| Rezerve iz dobička | 421.633.959 | -90 | 90 | 0 | 0 | 421.633.959 | |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | 77.834.278 | -24.832.230 | -40.589.970 | -14.114 | 0 | 12.397.964 | |
| Druge rezerve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zadržani dobički/izgube preteklih let | 310.028.842 | 130.984.319 | 40.206.984 | -1.300.987 | 0 | 479.919.158 | |
| Prevedbeni popravek kapitala | -2.970.993 | -18.756 | -119.437 | 0 | 0 | -3.109.186 | |
| Neobvladujoči deleži kapitala | 2.475.645 | -139.107 | 0 | 0 | 0 | 2.336.538 | |
| Podrejene obveznosti | 49.471.831 | 0 | 419.635 | 0 | 0 | 49.891.466 | |
| Odložene obveznosti za davek | 9.377.034 | 22.783.082 | -5.348.364 | -303.890 | 0 | 26.507.862 | |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 643.548.868 | 0 | 643.548.868 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 3.224.854.813 | -334.594.935 | 0 | -645.487.660 | 0 | 2.244.772.218 | |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 34.061.539 | -31.911.519 | 0 | 0 | 0 | 2.150.020 | |
| Rezervacije | 20.184.669 | 1.986.047 | 0 | 4.192.088 | 0 | 26.362.804 | |
| Obveznosti iz najemov | 11.274.806 | 0 | 0 | 0 | -126.303 | 11.148.503 | |
| Druge finančne obveznosti | 2.237.060 | -21.545 | 39.616 | 0 | 0 | 2.255.131 | |
| Nekratkoročne obveznosti za prodajo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obveznosti za odmerjeni davek od dohodka | 2.649.636 | -35.279 | 552.768 | 0 | 0 | 3.167.125 | |
| Druge obveznosti | 87.255.363 | -7.966.624 | -518.743 | -285.559 | -25.220 | 78.459.217 |
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav | 31. 12. 2021 (revidirano) |
Učinki prehoda na MSRP 17 |
Učinki prehoda na MSRP 9 |
Učinki spremembe računovodske usmeritve– kapitalska metoda |
Prerazvrstitev v finančne pogodbe |
Druge prerazvrstitve |
1. 1. 2022 |
| SREDSTVA | 3.118.944.086 | -112.006.466 | -312.844 | -6.102.619 | 0 | 0 | 3.000.522.157 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 65.143.307 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.615.993 | 66.759.300 |
| Naložbene nepremičnine | 43.840.055 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43.840.055 |
| Pravica do uporabe sredstev | 4.548.297 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.548.297 |
| Neopredmetena sredstva in dobro ime | 67.022.026 | -35.045.848 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31.976.178 |
| Naložbe v odvisne družbe | 131.924.683 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 131.924.683 |
| Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe |
41.693.996 | 0 | 0 | -6.102.619 | 0 | 0 | 35.591.377 |
| Finančne naložbe | 2.508.082.035 | 15.915 | -184.184 | 0 | -245.334.872 | -1.744.653 | 2.260.834.241 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 249.789.207 | 0 | 249.789.207 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 79.278.048 | -64.091.699 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.186.349 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 143.682.627 | -7.131.688 | 0 | 0 | 0 | 0 | 136.550.939 |
| Terjatve za odmerjeni davek od dohodka | 564.166 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 564.166 |
| Druge terjatve | 17.738.595 | -5.849.816 | -128.660 | 0 | 0 | 128.660 | 11.888.779 |
| Denar in denarni ustrezniki | 13.912.991 | 0 | 0 | 0 | -4.454.335 | 0 | 9.458.656 |
| Druga sredstva | 1.513.260 | 96.670 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.609.930 |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 3.118.944.094 | -112.006.466 | -312.844 | -6.102.619 | 0 | 0 | 3.000.522.165 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 675.221.932 | 101.810.028 | -117.576 | -4.943.121 | -1.315.102 | 0 | 770.656.161 |
| Osnovni kapital | 73.701.392 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73.701.392 |
| Kapitalske rezerve | 53.412.885 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53.412.885 |
| Rezerve iz dobička | 404.562.643 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 404.562.643 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | 55.884.633 | -19.488.817 | -16.569.100 | -8.168.764 | 0 | 0 | 11.657.952 |
| Zadržani dobički/izgube preteklih let | 87.660.379 | 121.298.845 | 16.451.524 | 3.225.643 | -1.315.102 | 0 | 227.321.289 |
| Podrejene obveznosti | 49.471.831 | 0 | 419.635 | 0 | 0 | 0 | 49.891.466 |
| Odložene obveznosti za davek | 4.212.733 | 21.684.389 | -637.001 | -1.159.498 | -303.890 | 0 | 23.796.733 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 249.789.207 | 0 | 249.789.207 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 2.295.292.509 | -214.815.395 | 0 | 0 | -249.789.207 | 0 | 1.830.687.907 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 18.526.653 | -18.524.823 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.830 |
| Rezervacije | 13.201.285 | 0 | 0 | 0 | 1.618.991 | 0 | 14.820.276 |
| Obveznosti iz najemov | 4.643.844 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.643.844 |
| Druge finančne obveznosti | 1.668.488 | 0 | 22.098 | 0 | 0 | 0 | 1.690.586 |
| Druge obveznosti | 56.704.811 | -2.160.665 | 0 | 0 | 0 | 0 | 54.544.146 |
Znižanje akumuliranega drugega vseobsegajočega donosa je posledica pripoznavanja učinkov diskontiranja zavarovalnih pogodb. Učinki spremembe obrestne mere na diskontiranje denarnih tokov iz zavarovalnih pogodb se namreč skladno z MSRP 17 pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu z namenom zmanjšanja računovodske neusklajenosti (t. i. accounting mismatch) z učinki merjenja finančnih sredstev, pripoznanih v drugem vseobsegajočem donosu.
Ob prehodu na MSRP 17 so bila izvedena vrednotenja vseh zavarovalnih pogodb, izdanih pred datumom prve uporabe tega standarda in še veljavnih na ta dan, t.j. 1. 1. 2022. Standard zahteva, da se za vrednotenje uporabi popolni retrospektivni pristop. Ta pristop je bil uporabljen za vrednotenje vseh kratkoročnih in tistih dolgoročnih zavarovalnih pogodb, sklenjenih od leta 2016 dalje.
Kadar zavarovalnica nima popolnih podatkov, standard dopušča uporabo prilagojenega pristopa z nekaterimi poenostavitvami, brez potrebe po rekonstrukciji podatkov, ki niso na voljo. Z uporabo tega pristopa so bile po stanju na 1. 1. 2022 preračunane obveznosti iz dolgoročnih zavarovalnih pogodb, sklenjenih med letoma 2007 in 2015.
Za dolgoročne zavarovalne pogodbe, ki so bile sklenjene pred letom 2007, je bil uporabljen pristop izračuna po pošteni vrednosti. Standard dopušča ta pristop, če tako popolni kot prilagojeni retrospektivni pristop zaradi pridobivanja podatkov nista ekonomsko upravičena.

| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Pogodbe, za katere je bil uporabljen | Pogodbe, za katere je bil uporabljen | Pogodbe, za katere je bi uporabljen | |
| Pogodbena storitvena marža | prilagojen retrospektivni pristop | pristop poštene vrednosti | popolni retrospektivni pristop | Skupaj |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 51.364.841 | 0 | 106.640.920 | 158.005.761 |
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | ||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev | -9.542.168 | -902.931 | -22.194.251 | -32.639.350 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | ||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | -48.965 | -1.096.080 | -3.054.665 | -4.199.710 |
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 0 | 0 | 37.705.684 | 37.705.684 |
| Zavarovalni rezultat | -9.591.133 | -1.999.011 | 12.456.768 | 866.624 |
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 3.146.609 | 11.104.873 | 13.307.419 | 27.558.901 |
| Skupaj spremembe v izkazu drugega vseobsegajočega donosa | -6.444.524 | 9.105.862 | 25.764.187 | 28.436.287 |
| Stanje na 31. 12. 2022 | 44.920.317 | 9.105.862 | 132.405.107 | 186.431.286 |
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | ||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev | -8.885.889 | -1.977.797 | -28.930.671 | -39.794.357 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | ||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 9.472.679 | 2.986.319 | 39.236.069 | 51.695.067 |
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 0 | 0 | 42.344.259 | 42.344.259 |
| Zavarovalni rezultat | 586.790 | 1.008.522 | 52.649.657 | 54.244.969 |
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 244.817 | 870.190 | -3.344.377 | -2.229.370 |
| Skupaj spremembe v izkazu drugega vseobsegajočega donosa | 831.607 | 1.878.712 | 49.305.280 | 52.015.599 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 45.751.924 | 10.984.574 | 181.710.387 | 238.446.885 |

| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav Pogodbena storitvena marža |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen popolni retrospektivni pristop |
Skupaj |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 51.364.841 | 0 | 98.379.697 | 149.744.537 |
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | ||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev | -9.542.168 | -760.598 | -19.260.114 | -29.562.880 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | ||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | -48.965 | -843.395 | -2.614.196 | -3.506.555 |
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 0 | 0 | 33.340.793 | 33.340.793 |
| Zavarovalni rezultat | -9.591.132 | -1.603.993 | 11.466.483 | 271.357 |
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 3.146.610 | 10.350.728 | 12.131.221 | 25.628.559 |
| Skupaj spremembe v izkazu drugega vseobsegajočega donosa | -6.444.523 | 8.746.735 | 23.597.704 | 25.899.916 |
| Stanje na 31. 12. 2022 | 44.920.318 | 8.746.735 | 121.977.401 | 175.644.454 |
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | ||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev | -8.885.888 | -1.650.550 | -25.470.342 | -36.006.780 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | ||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 9.472.680 | 1.950.510 | 43.644.722 | 55.067.911 |
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 0 | 0 | 32.658.078 | 32.658.078 |
| Zavarovalni rezultat | 586.792 | 299.960 | 50.832.457 | 51.719.208 |
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 244.818 | 694.315 | -2.928.288 | -1.989.155 |
| Skupaj spremembe v izkazu drugega vseobsegajočega donosa | 831.609 | 994.275 | 47.904.169 | 49.730.053 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 45.751.927 | 9.741.010 | 169.881.570 | 225.374.507 |

Prehod na uporabo MSRP 9 na 1. 1. 2022 ni pomembno vplival na vrednost finančnih sredstev, je pa vplival na prerazvrstitev finančnih naložb Skupine in Zavarovalnice, kot je prikazano v spodnjih dveh preglednicah.
| Skupina Triglav | v EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vrednosti po MRS 39 | Prerazvrstitev po MSRP 9 1. 1. 2022 | Ponovno merjenje 1. 1. 2022 | Vrednosti po MSRP 9 1. 1. 2022 | |||||||
| Prikaz razporeditve finančnih naložb po MRS 39 | 31. 12. 2021 | Prerazvrstitev | v FVTPL | v FVOCI | v AC | Prevrednotenje | ECL | FVTPL | FVOCI | AC |
| HTM in L&R | 231.033.030 | -2.359.312 | 5.503.964 | 0 | 223.169.754 | 802.165 | -1.622.348 | 5.952.000 | 0 | 222.389.210 |
| FVTPL in FVTPL za trgovanje | 1.175.293.820 | -623.666.083 | 551.627.738 | 0 | 0 | 0 | 0 | 551.627.650 | 1.959.630.084 | 0 |
| AFS | 2.137.650.428 | 0 | 178.014.857 | 1.959.635.571 | 0 | 0 | 0 | 177.558.590 | 0 | 0 |
| Skupaj | 3.543.977.278 | -626.025.394 | 735.146.559 | 1.959.635.571 | 223.169.754 | 802.165 | -1.622.348 | 735.138.240 | 1.959.630.084 | 222.389.210 |
| Vrednosti po MRS 39 31. 12. 2021 |
Prerazvrstitev po MSRP 9 1. 1. 2022 | Ponovno merjenje 1. 1. 2022 | Vrednosti po MSRP 9 1. 1. 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prikaz razporeditve finančnih naložb po MRS 39 | Prerazvrstitev | v FVTPL | v FVOCI | v AC | Prevrednotenje | ECL | FVTPL | FVOCI | AC | |
| HTM in L&R | 173.451.841 | -1.697.486 | 5.991.639 | 0 | 165.762.716 | -60.950 | -184.184 | 5.952.000 | 0 | 165.556.736 |
| FVTPL in FVTPL za trgovanje | 746.239.932 | -245.306.210 | 500.933.722 | 0 | 0 | 0 | 0 | 500.933.722 | 0 | 0 |
| AFS | 1.588.390.263 | 0 | 130.247.315 | 1.458.142.948 | 0 | 0 | 0 | 130.247.315 | 1.458.144.468 | 0 |
| Skupaj | 2.508.082.036 | -247.003.696 | 637.172.676 | 1.458.142.948 | 165.762.716 | -60.950 | -184.184 | 637.133.037 | 1.458.144.468 | 165.556.736 |
Učinki prehoda na vrednotenje pridruženih in skupaj obvladovanih družb v ločenih računovodskih izkazih Zavarovalnice
Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe so se v preteklih obdobjih v ločenih računovodskih izkazih Zavarovalnice obračunavale po pošteni vrednosti, v konsolidiranih računovodskih izkazih Skupine pa po kapitalski metodi.
Da bi bil prikaz teh naložb v računovodskih izkazih Skupine in Zavarovalnice bolj primerljiv in s tem ustreznejši, je Zavarovalnica spremenila način vrednotenja v ločenih računovodskih izkazih tako, da se tudi za pripravo ločenih računovodskih izkazov naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe obračunavajo po kapitalski metodi. Zaradi spremenjene računovodske usmeritve se je vrednost teh naložb znižala za 6.102.619 evrov.
S prehodom na MSRP 17 je bila izvedena ponovna presoja zavarovalnih in finančnih tveganj pokojninskih produktov v varčevalni fazi (prostovoljna dodatna pokojninska zavarovanja). Na podlagi ponovne presoje je bilo ugotovljeno, da ti produkti ne nosijo več pomembnega zavarovalnega tveganja in so bili ob prehodu zato prerazvrščeni iz zavarovalnih v finančne pogodbe. V izkazu finančnega položaja so izkazane kot sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb. V okviru sredstev iz finančnih pogodb so izkazana tudi denarna sredstva, terjatve in druga sredstva, ki se nanašajo neposredno na omenjene pogodbe.
Druge prerazvrstitve se nanašajo predvsem na prerazvrstitev umetniških del iz postavke finančnih naložb na postavko opredmetenih osnovnih sredstev. Sprememba je bila opravljena z namenom pravilnejšega prikaza sredstev v izkazu finančnega položaja Skupine in Zavarovalnice.

2.6.2 Učinki prehoda, ki se odražajo v izkazu poslovnega izida za leto 2022
V primerjavi z računovodskimi izkazi za leto 2022, ki so bili objavljeni skladno s prej veljavnima standardoma, MSRP 4 in MRS 39, so bile s prehodom na nova standarda pripoznane tudi razlike v čistem poslovnem izidu Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav za leto 2022.
Zavarovalnica Triglav je s prehodom na nova računovodska standarda v primerjavi z objavljenimi računovodskimi izkazi ustvarila nižji dobiček. Čisti dobiček Zavarovalnice Triglav za leto 2022 po prej veljavnih standardih je znašal 120.472.078 evrov, čisti dobiček, preračunan po novih računovodskih usmeritvah, pa 8.925.410 evrov. Skupno je bil tako s prehodom na nove računovodske usmeritve izkazan za 111.546.668 evrov nižji čisti dobiček od tistega, ki je bil poročan za leto 2022 v skladu s prej veljavnima standardoma.
Čisti dobiček Skupine Triglav za leto 2022 po prej veljavnih standardih je znašal 110.216.676 evrov, medtem ko je bila po uporabi novih računovodskih usmeritev ustvarjena izguba v višini 6.972.434 evrov. Skupno je bil s prehodom na nove računovodske usmeritve izkazan za 117.189.110 evrov nižji čisti poslovni izid.
Pri premoženjskih zavarovanjih ta učinek izhaja iz razlik pri vrednotenju škodnih rezervacij. V letu 2022 smo se pri ocenjevanju škodnih rezervacij približali metodam, ki jih predpisuje MSRP 17, tj. uporaba najboljše ocene namesto varne ocene, in zaradi tega pomembno znižali višino zavarovalno-tehničnih rezervacij.
Pri življenjskih zavarovanjih je neposredna primerjava čistega poslovnega izida v določenem letu težja, saj se metode izračunov po obeh standardih za dolgoročna zavarovanja bistveno razlikujejo. Čeprav bi bil rezultat poslovanja v življenjski dobi posameznega zavarovanja po obeh standardih enak, se lahko v posameznih obdobjih bistveno razlikuje. Tak primer je tudi leto 2022, delno zaradi učinkov prehoda, delno pa zaradi občutnega porasta obrestnih mer, ki je imel različen vpliv med obema standardoma.
Na razliko v čistem poslovnem izidu je pomembno vplivala tudi razvrstitev lastniških vrednostnih papirjev v skupino finančnih sredstev, merjenih preko drugega vseobsegajočega donosa, in druge spremembe v vrednotenju finančnih sredstev s prehodom na MSRP 9.
Pomembno razliko v čistem poslovnem izidu predstavlja tudi pripoznanje odloženih davkov za razliko odhodka za davek od dobička, ki je posledica nižjega dobička pred davki.
Priprava računovodskih izkazov v skladu z MSRP zahteva uporabo presoj, ocen in predpostavk, ki vplivajo na vrednost sredstev in obveznosti na datum poročanja ter na višino prihodkov in odhodkov v obdobju poročanja. Čeprav so uporabljene ocene zasnovane na najboljšem poznavanju tekočih dogodkov in aktivnosti, se lahko razlikujejo od dejanskih rezultatov. Ocene in predpostavke se redno pregledujejo, pri čemer se njihovi popravki pripoznajo v obdobju spremembe.
V nadaljevanju je prikazan povzetek računovodskih presoj, ocen in predpostavk, ki se uporabljajo pri pripravi računovodskih izkazov Skupine in Zavarovalnice. Računovodske usmeritve v zvezi s postavkami, ki so podvržene presojam in ocenam, so predstavljene v poglavju 2.5. Ocene, ki so bile uporabljene pri pripravi računovodskih izkazov za poslovno leto, ki se je končalo 31. 12. 2023, pa so predstavljene pri razkritjih postavk, na katere se nanašajo.

| Postavka v računovodskih izkazih/vsebina | Računovodska presoja/ocena | Predpostavke in viri negotovosti |
|---|---|---|
| Delujoče podjetje | Presoja Skupine in Zavarovalnice kot delujočega podjetja se pripravi na podlagi ocene tveganj in negotovosti, ki sta jim Skupina in Zavarovalnica izpostavljeni. |
Predvidevanja glede bodoče izpostavljenosti tveganjem in negotovosti v poslovnem okolju. Ocena občutljivosti dobičkonosnosti, finančnega položaja in likvidnosti Skupine in Zavarovalnice na tveganja in negotovosti. |
| Klasifikacija zavarovalnih pogodb | Pogodbe, ki jih sklepata Skupina in Zavarovalnica, se glede na svoje karakteristike uvrščajo med | Predpostavka pomembnega zavarovalnega tveganja glede na dodatna izplačila ob škodnem dogodku. |
| zavarovalne ali finančne pogodbe. Presoja, ali sklenjena pogodba predstavlja zavarovalno ali finančno pogodbo, ter presoja, ali sklenjene pogodbe ustrezajo kriteriju pogodb z neposredno udeležbo ali ne, pomembno vplivata na nadaljnje merjenje in izkazovanje z njo povezanih postavk v računovodskih izkazih. |
Predpostavke glede pričakovanih izplačil zavarovancu in višine njegove udeležbe pri donosu sredstev, ki so podlaga. |
|
| Vrednotenje zavarovalnih pogodb | Za nadaljnje vrednotenje zavarovalnih pogodb je pomembna presoja, ali je pri vrednotenju sklenjenih pogodb mogoče uporabiti poenostavljeni pristop razporejanja premije, ali ne. |
Predpostavke o trajanju zavarovanja, primerni ravni združevanja zavarovalnih pogodb in predpostavke v zvezi s kočljivostjo pogodb. |
| Pomembna je tudi presoja, ali je pri vrednotenju pogodb treba ločevati med posameznimi sestavinami pogodb (in jih vrednotiti ločeno), ter presoja o primerni ravni združevanja pogodb v portfelje. |
||
| Pomembne so tudi presoje, ki so potrebne za identifikacijo kočljivih pogodb. | ||
| Izračun sredstev oz. obveznosti iz zavarovalnih/pozavarovalnih pogodb |
Ocene pričakovanih prihodnjih denarnih tokov ter uporabljene diskontne stopnje in premije za nelikvidnost pomembno vplivajo na izračun sredstev oz. obveznosti. |
Predpostavke glede pričakovanega razvoja škod in višine škodnih količnikov pri premoženjskih zavarovanjih. |
| Predpostavke o pričakovani smrtnosti in bodočem obnašanju zavarovancev ter škodnih količnikih dodatnih zavarovanj pri življenjskih zavarovanjih. |
||
| Predpostavke o pričakovanem gibanju obrestnih mer in stroškov ter o pričakovanih inflacijskih gibanjih in gospodarski rasti. |
||
| Izračun prilagoditve za tveganja | Pomembna je presoja oz. izbira najprimernejših tehnik za ocenjevanje prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja ter ocena prilagoditve. |
Predpostavke o potrebni višini prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja pri premoženjskih zavarovanjih. |
| Finančna sredstva | Presoja ustreznosti poslovnega modela pomembno vpliva na nadaljnje vrednotenje finančnih sredstev. | Predpostavke glede politike in ciljev v zvezi s portfelji finančnih sredstev. |
| Predpostavke o načinu spremljanja uspešnosti posameznega poslovnega modela. | ||
| Predpostavke o tveganjih, ki vplivajo na uspešnost posameznega poslovnega modela. | ||
| Predpostavke o pričakovani pogostosti, obsegu in časovni razporeditvi prodaj finančnih sredstev posameznega poslovnega modela. |
||
| Finančna sredstva | Na vrednotenje finančnih sredstev pomembno vpliva tudi presoja, ali pogodbeni denarni tokovi posameznega instrumenta predstavljajo izključno odplačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice (test SPPI); |
Predpostavke glede pričakovanih denarnih tokov v zvezi s posameznim instrumentom. |
| Finančna sredstva | Pomembna presoja je presoja oslabljenosti finančnih sredstev, pri čemer je pomembna izbira kriterijev, | Predpostavke glede pričakovanih denarnih tokov. |
| po katerih se presoja, ali se je kreditno tveganje določene naložbe od časa njenega pripoznanja do časa vrednotenja pomembno spremenilo, ter izbira modela za merjenje pričakovanih kreditnih izgub (v nadaljevanju ECL). Pomembna računovodska ocena se nanaša na izračun potrebne oslabitve na bilančni datum. |
Predpostavke pričakovane verjetnosti neplačila (PD) in pričakovane izgube v primeru neplačila (LGD). | |
| Finančna sredstva | Finančna sredstva se v računovodskih izkazih merijo po pošteni vrednosti ali pa se njihova poštena vrednost razkriva. Poštena vrednost finančnih sredstev predstavlja pomembno računovodsko oceno, kadar poštene vrednosti sredstev niso objavljene na borzi. |
Ocena primerljivih borznih transakcij, krivulje obrestnih mer, kreditni pribitki, volatilnost obrestnih mer, volatilnost delniškega indeksa, ocena pričakovanih denarnih tokov, diskontne stopnje in stopnje rasti. |
| Naložbe v odvisne družbe | Naložbe v odvisne družbe so naložbe v družbe, ki jih Zavarovalnica neposredno ali posredno obvladuje. Pomembna je presoja, ali so izpolnjeni pogoji obvladovanja pri posamezni družbi. |
Obstoj vpliva na družbo na podlagi glasovalnih pravic ali pogodbenih sporazumov. Izpostavljenost spremenljivemu donosu. Vpliv na donos preko vpliva na družbo. |
| Naložbe v odvisne družbe | Naložbe v odvisne družbe se v ločenih računovodskih izkazih Zavarovalnice merijo po nabavni vrednosti. Pomembna presoja je presoja o tem, ali obstajajo znamenja oslabljenosti teh naložb. Če znamenja oslabljenosti obstajajo, se pomembna računovodska ocena nanaša na izračun potrebne oslabitve na bilančni datum. |
Predvidevanja glede širšega in ožjega okolja družbe ter glede položaja družbe na trgu, glede ustreznosti poslovnega modela, prihodnjega poslovanja družbe in sposobnosti uresničevanja zastavljenih načrtov, predpostavka stroška kapitala in dolgoročne stopnje rasti. |

| Postavka v računovodskih izkazih/vsebina | Računovodska presoja/ocena | Predpostavke in viri negotovosti |
|---|---|---|
| Dobro ime | Dobro ime se ob začetnem pripoznanju izmeri po nabavni vrednosti, kasneje pa se vsako leto opravi presoja njegove oslabljenosti. Znesek potrebne oslabitve predstavlja pomembno oceno v računovodskih izkazih Skupine. |
Predvidevanja glede prihodnjega poslovanja družbe in sposobnosti uresničevanja zastavljenih ciljev, ocena konvergence trgov proti razvitejšim, pričakovana gospodarska gibanja, diskontna stopnja, ocena potrebnih pribitkov za specifična tveganja. |
| Neopredmetena sredstva, opredmetena osnovna sredstva, naložbene nepremičnine |
Neopredmetena sredstva, opredmetena osnovna sredstva in naložbene nepremičnine so v računovodskih izkazih vrednoteni po modelu nabavne vrednosti. Pomembna ocena, ki vpliva na višino stroška amortizacije, je ocenjena doba koristnosti sredstev. |
Pričakovano fizično izrabljanje, tehnično in gospodarsko staranje sredstva. Pričakovane zakonske ali druge omejitve uporabe. |
| Opredmetena osnovna sredstva, naložbene nepremičnine |
Opredmetena osnovna sredstva in naložbene nepremičnine so v računovodskih izkazih vrednoteni po modelu nabavne vrednosti. Poštena vrednost teh sredstev, ki se ugotavlja za potrebe razkritij, predstavlja pomembno oceno. |
Tržne cene primerljivih nepremičnin, pričakovane donosnosti nepremičnin (potencialna tržna najemnina in stabilizirani prihodki), mera kapitalizacije. |
| Opredmetena osnovna sredstva, naložbene nepremičnine |
Opredmetena osnovna sredstva in naložbene nepremičnine so v računovodskih izkazih vrednoteni po modelu nabavne vrednosti. Ob pripravi računovodskih izkazov se presoja, ali obstajajo znamenja oslabljenosti teh sredstev. Če znamenja oslabljenosti obstajajo, je ocena potrebne oslabitve pomembna računovodska ocena. |
Tržne cene primerljivih nepremičnin, pričakovane donosnosti nepremičnin (potencialna tržna najemnina in stabilizirani prihodki), mera kapitalizacije. |
| Sredstva in obveznosti iz prejetih najemov | Višina sredstev, vzetih v najem, in pripadajočih finančnih obveznosti se ob pripoznanju izmeri v višini sedanje vrednosti bodočih najemnin. Pomembna ocena pri določanju višine sredstev in obveznosti je predpostavljena diskontna stopnja, pri sredstvih, najetih za nedoločen čas, pa tudi ocena trajanja najemnega razmerja. |
Predpostavka obrestne mere in potrebnih pribitkov. Pričakovano trajanje najemnega razmerja. |
| Odložene terjatve za davek | Odložene terjatve za davek se v računovodskih izkazih pripoznajo, če je verjetno, da bo na voljo obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo mogoče uporabiti odbitne začasne razlike ali opraviti prenos neizkoriščenih davčnih dobropisov in izgub. Presoja upravičenosti oblikovanja odloženih terjatev za davek je pomembna računovodska presoja. |
Pričakovanja glede dobičkonosnosti poslovanja družb v Skupini ter Zavarovalnice v prihodnje. |
| Rezervacije za zaposlence | Izračun rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade je narejen na podlagi aktuarske metode vrednotenja, zato v računovodskih izkazih predstavlja pomembno oceno. |
Demografske predpostavke (umrljivost, predčasna prenehanja zaposlitev) in finančne predpostavke (diskontna stopnja, rast plač, inflacija). |
Sistem upravljanja tveganj Skupine Triglav opredeljujejo notranja pravila ter jasna razmejitev pristojnosti in odgovornosti poslovnih funkcij, Uprave, Nadzornega sveta ter ključnih funkcij in drugih povezanih področij, ki izvajajo nadzor. Sestavljajo ga tudi učinkoviti procesi, s katerimi Skupina stalno prepoznava, ocenjuje ter nadzira prevzeta in potencialna ali nastajajoča tveganja. To ji omogoča ustrezno in pravočasno ukrepanje in ohranjanje profila tveganj na ravni, ki jo opredeljuje apetit po tveganjih. Sistem je jasen, pregleden in dobro dokumentiran. Več o sistemu in procesih upravljanja tveganj v Skupini je predstavljeno v poglavju 9 Poslovnega poročila, ki je del Letnega poročila Skupine in Zavarovalnice.
Ocene tveganj po posameznih kategorijah temeljijo na tržnih vrednostih za namen Solventnosti II. Pri tem je bila uporabljena regulatorna metoda, ki jo Skupina v okviru procesa lastne ocene tveganj in solventnosti ocenjuje kot primerno za merjenje tveganj.
Pri zavarovanjih, pri katerih zavarovanec prevzema naložbeno tveganje, le-tega Skupina in Zavarovalnica ne nosita. V nekaterih preglednicah v nadaljevanju so vrednosti teh zavarovanj zato prikazane ločeno, oziroma so izključene iz prikaza izpostavljenosti in ocene tveganj Skupine in Zavarovalnice. Enako velja za sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb.
Izpostavljenost tveganjem se na ravni Skupine in Zavarovalnice spremlja na enak način. V nadaljevanju prikazujemo izpostavljenost tveganjem tako za Skupino kot za Zavarovalnico, pojasnila o obvladovanju tveganj pa so predstavljena na ravni Skupine.
Skupina zavarovalna tveganja prevzema s sklepanjem različnih zavarovanj. Njeni zavarovalni portfelji so produktno raznovrstni, zato so raznolika tudi z njimi povezana zavarovalna tveganja. Zavarovanja se delijo na premoženjska zavarovanja, med katera sodijo tudi zdravstvena zavarovanja in aktivno pozavarovanje, ter življenjska zavarovanja, med katera se uvrščajo tudi pokojninska rentna zavarovanja. Zavarovalne škode oziroma iz zavarovanj izhajajoče zavarovalne obveznosti pa se razvrščajo na življenjske obveznosti, ki so odvisne od biometričnih dejavnikov, na primer starosti, spola in zdravstvenega stanja zavarovanca, in na neživljenjske obveznosti, ki niso odvisne od biometričnih dejavnikov.
Neživljenjske obveznosti vključujejo vse škode premoženjskih zavarovanj, vključno z zdravstvenimi zavarovanji in pozavarovanjem, z izjemo premoženjskih škod, ki se izplačujejo v obliki rente. Slednje so torej škode, ki izhajajo iz premoženjskih zavarovanjih in so odvisne od biometričnih dejavnikov oškodovanca in se zato razvrščajo med življenjske obveznosti. Med neživljenjske obveznosti uvrščamo tudi škode nezgodnih zavarovanj, ki izhajajo iz polic življenjskih zavarovanj, vendar niso odvisne od biometričnih dejavnikov oškodovancev.
Življenjske obveznosti izhajajo iz zavarovalnih polic za klasična, naložbena in pokojninska rentna zavarovanja. Življenjske obveznosti vključujejo tudi premoženjske škode, ki se izplačujejo v obliki rente in ki v največji meri izhajajo iz zavarovanja odgovornosti avtomobilskih zavarovanj.
Temeljno načelo zavarovalništva je primerna izravnava tveganj. Skupina in Zavarovalnica jo dosegata z upoštevanjem dovolj velikih homogenih skupin tveganj, ki odražajo celoten portfelj predstavljenih zavarovalnih tveganj. Ključen pogoj za primerno izravnavo tveganj je njihova učinkovita in pravilna razvrstitev. Ob sprejetju v zavarovanje se tako vsako tveganje ovrednoti in umesti v primerno skupino. Pri tem se upoštevajo strokovne ugotovitve ter znanja in postopki pozavarovateljev, ki prevzemajo del zavarovalnih tveganj Skupine.
Skupina vsa prepoznana tveganja upravlja v sklopu aktuarskega kontrolnega cikla, pri čemer se preverja odstopanje dejanskih učinkov tveganj od predvidenih. Na ugotovljena odstopanja se Skupina ustrezno odzove tako, da vsakokratnim razmeram prilagodi zasnovo ali merila zavarovalniškega produkta oziroma merila za izračun obveznosti iz zavarovalnih pogodb.
Zavarovalna tveganja so neposredno povezana s sklepanjem zavarovanj, višino premij in višino obveznosti iz zavarovalnih pogodb. Negativno nanje vplivajo izgube ali neugodne spremembe vrednosti zavarovalnih obveznosti zaradi neustreznih premij in predpostavk v izračunu obveznosti iz zavarovalnih pogodb.
V nadaljevanju so zavarovalna tveganja prikazana ločeno za premoženjska in življenjska zavarovanja.
Za ocenjevanje tveganj premoženjskih zavarovanj Skupina uporablja standardno formulo Solventnosti II. Obravnava po tej formuli se od obravnave po MSRP razlikuje na področju definiranja pripisljivih in nepripisljivih stroškov ter na področju izračuna premijske rezervacije.
Sklepanje premoženjskih zavarovanj na ravni Skupine ustvarja tveganje prenizko obračunanih premij glede na prevzeta tveganja, previsokih škod glede na oblikovane obveznosti za sklenjene produkte, večjih odstopov od pričakovanih pri dobičkonosnosti sklenjenih pogodb ter številnejših ali obsežnejših katastrofalnih dogodkov. Navedena tveganja so odvisna od njihove spremenljivosti in zadevne izpostavljenosti.
Tveganje premij je tveganje, da obračunana zavarovalna premija ne zadošča za poravnavo vseh obveznosti, ki nastanejo ob sklenitvi zavarovalnih pogodb. Tveganje je odvisno od neto zaslužene premije in letne variabilnosti škodnih količnikov, ki so za vsak zavarovalni segment predpisani s standardno formulo. Test njihove primernosti za zavarovalni portfelj poteka letno, in sicer v okviru lastne ocene tveganj in solventnosti, ter kaže v povprečju nižja tveganja, kot jih predvideva standardna formula. Tveganje premij je odvisno tudi od razpršenosti njihove izpostavljenosti po različnih zavarovalnih segmentih v portfelju. V Skupini si zato prizadevamo, da je portfelj primerno razpršen. Tveganje premij upravljamo z učinkovitimi procesi za spremljanje škodnega dogajanja in pravočasnim prilagajanjem cenovne politike.

Za premoženjska zavarovanja spremljamo tudi tveganje koncentracije. To nastopi ob kopičenju zavarovalnih poslov za posamezne zavarovane nevarnosti na nekaterih geografskih območjih ali v gospodarskih panogah. Koncentracija nastane tudi zaradi soodvisnosti posameznih zavarovalnih vrst. Tako lahko že nastanek enega škodnega dogodka bistveno vpliva na sposobnost izpolnjevanja obveznosti v določenem zavarovalnem segmentu. Tveganje koncentracije obvladujemo s preudarnim sprejemanjem zavarovalnih tveganj, rednim spremljanjem izpostavljenosti portfelja in ustreznimi pozavarovalnimi pogodbami.
Posebej pozorno obravnavamo vse škode, ki nastanejo ob naravnih dogodkih. Pri ocenjevanju škodnega potenciala katastrofalnih naravnih dogodkov upoštevamo rezultate različnih modelov, s katerimi določimo ustrezno pozavarovalno zaščito. Pozavarovalni program obsega različne tipe pozavarovalnih zaščit, s katerimi upravljamo zavarovalna tveganja.
Izpostavljenost premoženjskih zavarovanj tveganju premije
Neto zaslužena premija po zavarovalnih segmentih premoženjskih zavarovanj
| Skupina Triglav Zavarovalnica Triglav 2023 2022 2023 Zdravstvena zavarovanja 221.773.969 213.451.784 187.168 Zavarovanje zaščite dohodka 77.737.291 73.102.572 58.142.101 55.006.963 |
|||
|---|---|---|---|
| 2022 | |||
| 628.294 | |||
| Zavarovanje avtomobilske odgovornosti 181.146.680 163.096.807 100.595.568 91.514.325 |
|||
| Drugo zavarovanje motornih vozil 171.824.106 151.000.086 137.279.638 120.593.818 |
|||
| Pomorsko, letalsko in transportno zavarovanje 36.478.796 30.012.198 17.318.228 14.561.493 |
|||
| Požarno in drugo škodno zavarovanje 233.539.195 212.611.602 109.099.495 102.949.142 |
|||
| Zavarovanje splošne odgovornosti 36.714.756 34.999.982 31.015.799 28.713.042 |
|||
| Kreditno in kavcijsko zavarovanje 28.323.615 23.108.329 21.434.610 17.574.051 |
|||
| Zavarovanje pravnih stroškov 503.488 530.256 449.208 |
483.008 | ||
| Asistenčno zavarovanje 29.692.788 23.089.588 23.516.521 18.134.527 |
|||
| Zavarovanje finančnih izgub 3.812.697 2.569.488 2.391.247 1.383.030 |
|||
| Neproporcionalno zdravstveno pozavarovanje 160.112 180.778 0 |
0 | ||
| Neproporcionalno pozavarovanje odgovornosti 3.496.061 1.834.594 -43.392 |
-12.110 | ||
| Neproporcionalno pomorsko, letalsko in transportno pozavarovanje 1.953.430 3.325.984 240.704 |
205.446 | ||
| Neproporcionalno premoženjsko pozavarovanje 22.605.748 25.228.880 2.182.752 5.551.584 |
|||
| SKUPAJ 1.049.762.730 958.142.926 503.809.648 457.286.611 |
Ustreznost obračunane premije glede na dejanske škode in stroške iz sklenjenih zavarovalnih pogodb merimo tudi s škodnimi in kombiniranimi količniki, gibanje in senzitivnost teh sta prikazana v spodnjih preglednicah.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Škodni količnik | 76,3 % | 74,6 % | 70,2 % | 73,3 % |
| Odhodkovni količnik | 25,3 % | 25,1 % | 29,0 % | 28,5 % |
| Vpliv povečanja odhodkovnega količnika za 5 % na izkaz poslovnega izida |
-4.401.017 | -8.868.944 | -2.804.668 | -7.702.673 |
| Vpliv zmanjšanja odhodkovnega količnika za 5 % na izkaz poslovnega izida |
1.410.584 | 4.220.987 | 792.841 | 3.667.383 |

Izpostavljenost premoženjskih zavarovanj tveganju obveznosti iz nastalih škod
Obveznosti iz nastalih škod po zavarovalnih segmentih premoženjskih zavarovanj*
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Zdravstvena zavarovanja | 19.944.079 | 16.698.280 | 1.945 | 6.637 |
| Zavarovanje zaščite dohodka | 33.558.484 | 33.615.001 | 27.945.722 | 28.413.226 |
| Zavarovanje avtomobilske odgovornosti | 135.709.857 | 125.624.717 | 83.587.087 | 79.299.163 |
| Drugo zavarovanje motornih vozil | 35.045.795 | 22.362.383 | 27.410.442 | 15.715.895 |
| Pomorsko, letalsko in transportno zavarovanje | 35.846.486 | 26.713.088 | 19.635.840 | 16.792.738 |
| Požarno in drugo škodno zavarovanje | 119.065.370 | 80.882.782 | 54.901.325 | 36.524.981 |
| Zavarovanje splošne odgovornosti | 54.290.226 | 42.394.370 | 47.717.372 | 36.025.823 |
| Kreditno in kavcijsko zavarovanje | 2.683.595 | 4.022.500 | 1.188.365 | 115.113 |
| Zavarovanje pravnih stroškov | 106.747 | 105.746 | 105.476 | 79.321 |
| Asistenčno zavarovanje | 4.555.262 | 3.002.118 | 3.242.310 | 2.159.662 |
| Zavarovanje finančnih izgub | 4.016.021 | 9.298.020 | 1.183.498 | 804.317 |
| Neproporcionalno zdravstveno pozavarovanje | 134.892 | 71.052 | 0 | 0 |
| Neproporcionalno pozavarovanje odgovornosti | 1.472.733 | 1.071.985 | 25.051 | 38.406 |
| Neproporcionalno pomorsko, letalsko in transportno pozavarovanje |
1.983.027 | 2.194.674 | 0 | 0 |
| Neproporcionalno premoženjsko pozavarovanje | 30.162.288 | 9.142.769 | 6.040.207 | 284.975 |
| SKUPAJ | 478.574.863 | 377.199.487 | 272.984.640 | 216.260.259 |
* V preglednici so prikazane čiste škodne rezervacije po vrednotenju Solventnosti II in vsebujejo tudi obveznosti, ki se izplačujejo kot rente. Te rezervacije so v skladu z MSRP 17 del obveznosti za nastale škode.
Na oceno tveganj obveznosti iz nastalih škod poleg izpostavljenosti vpliva tudi nestanovitnost, ki se razlikuje po zavarovalnih skupinah. V letu 2023 je naraslo razmerje med izpostavljenostjo zavarovalnih segmentov z višjo nestanovitnostjo v primerjavi z izpostavljenostjo zavarovalnih segmentov z nižjo nestanovitnostjo, kar je predvsem posledica ujm v opazovanem letu. Zavarovalni segmenti z nižjo nestanovitnostjo zajemajo: zavarovanje avtomobilske odgovornosti, druga zavarovanja motornih vozil in zavarovanje pravnih stroškov. Za preostale zavarovalne segmente je značilna višja nestanovitnost, pri čemer je najvišja v zavarovalnem segmentu kreditnih in kavcijskih zavarovanj.
Izpostavljenost premoženjskih zavarovanj tveganju katastrof
Tveganje katastrof na ravni Skupine je največje, če je zavarovalni posel strnjen na posameznem geografskem območju ali v gospodarski panogi po posamezni zavarovalni nevarnosti.
Geografska razpršenost izpostavljenosti premoženjskih zavarovanj Skupine in Zavarovalnice po obračunani premiji
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Slovenija | 989.115.289 | 940.289.206 | 642.741.545 | 630.924.681 |
| Srbija | 115.929.526 | 82.763.928 | 14.252.139 | 0 |
| Hrvaška | 106.062.592 | 105.156.975 | 7.288.979 | 1.490.593 |
| Črna Gora | 45.285.103 | 40.263.778 | 3.961.948 | 0 |
| BIH | 43.689.980 | 32.976.062 | 5.107.547 | 0 |
| Nemčija | 31.372.947 | 17.792.110 | 21.834.448 | 9.407.127 |
| Poljska | 30.795.406 | 14.334.156 | 29.608.634 | 13.504.826 |
| Severna Makedonija | 30.146.357 | 28.061.259 | 2.877.798 | 0 |
| Grčija | 29.925.349 | 17.666.412 | 28.256.416 | 16.210.392 |
| Ostalo | 183.480.949 | 126.640.408 | 54.529.728 | 30.675.736 |
| SKUPAJ | 1.605.803.498 | 1.405.944.294 | 810.459.182 | 702.213.355 |

Segmentna razpršenost izpostavljenosti premoženjskih zavarovanj Skupine in Zavarovalnice po obračunani premiji
| Modelirane nevarnosti | Nemodelirane nevarnosti | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Bruto finančni učinek (v milijonih EUR) | 162,6 | 21,3 | 0,0 | 0,0 |
| Neto finančni učinek (v milijonih EUR) | 56,4 | 16,6 | 0,0 | 0,0 |
* Vsebuje tudi razvoj škod in oceno do konca leta.
Za območje Slovenije Zavarovalnica razpolaga z več modeli, na podlagi katerih določimo porazdelitev škod glede na povratne dobe za nevarnosti toče, viharja in poplave. V spodnji preglednici so po nevarnostih prikazane najverjetnejše največje ocenjene škode (PML) s povratno dobo 200 let93 v obdobju enega leta. Podatki v spodnji preglednici so na 31. 12. 2023, ker so to najnovejši podatki, ki so modelirani.
Najverjetnejše ocene škod (PML) za povratno dobo 200 let po nevarnostih* v Zavarovalnici Triglav
| Modelirana nevarnost (v milijonih EUR) | 31. 12. 2022 |
|---|---|
| Toča | 102,8 |
| Vihar | 40,3 |
| Poplava | 55,2 |
* V primeru dostopnosti več modelov je bilo upoštevano povprečje modeliranih rezultatov.
Največ posameznih velikih nevarnosti vključuje zavarovalni portfelj v segmentu zavarovanja požara in elementarnih nesreč. Izpostavljen je tudi nevarnostim naravnih katastrof, zato je s tem povezana največja potreba po pozavarovalnem kritju. Pozavarovalno kritje se v Skupini, glede na preteklo leto, ni pomembno spremenilo.
Pri urejanju pozavarovalne zaščite v Skupini Triglav ima pomembno vlogo Pozavarovalnica Triglav Re, ki prevzema zavarovalna tveganja na podlagi pozavarovalnih pogodb s posameznimi družbami Skupine. Za del tveganj, ki jih sprejme v pozavarovanje, sklene pasivne pozavarovalne pogodbe ter tako učinkovito obvladuje izpostavljenost in ščiti lastna sredstva, posredno pa tudi sredstva Skupine.
Največji samopridržaj Skupine Triglav znaša 12,1 milijona evrov po nevarnosti, razen za primer jedrske nevarnosti. Za tega največja izpostavljenost Skupine znaša 15,5 milijona evrov, ki jih Skupina prevzema od Slovenskega in Hrvaškega jedrskega poola. Za jedrske nesreče je sicer značilna zelo majhna pogostost. V 29 letih tovrstnih škod še nismo zaznali, majhna oziroma ničelna je tudi njihova povezanost z drugimi potencialnimi obveznostmi.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Zdravstvena zavarovanja | 225.426.715 | 218.514.811 | 1.172.737 | 1.024.280 |
| Zavarovanje zaščite dohodka | 86.734.853 | 80.147.182 | 62.719.995 | 57.472.357 |
| Zavarovanje avtomobilske odgovornosti | 275.324.337 | 220.735.227 | 149.688.381 | 118.439.403 |
| Drugo zavarovanje motornih vozil | 222.616.881 | 186.403.637 | 168.312.309 | 141.285.272 |
| Pomorsko, letalsko in transportno zavarovanje | 88.244.978 | 67.981.280 | 61.787.322 | 40.617.419 |
| Požarno in drugo škodno zavarovanje | 454.265.931 | 406.357.760 | 226.434.466 | 213.975.034 |
| Zavarovanje splošne odgovornosti | 70.403.385 | 67.927.270 | 50.508.080 | 48.609.941 |
| Kreditno in kavcijsko zavarovanje | 47.931.095 | 51.998.957 | 28.484.795 | 31.473.917 |
| Zavarovanje pravnih stroškov | 758.810 | 703.587 | 654.715 | 610.916 |
| Asistenčno zavarovanje | 38.618.946 | 28.940.181 | 30.364.587 | 22.415.889 |
| Zavarovanje finančnih izgub | 11.035.960 | 10.150.387 | 4.356.555 | 3.664.110 |
| Neproporcionalno zdravstveno pozavarovanje | 263.190 | 250.495 | 0 | 0 |
| Neproporcionalno pozavarovanje odgovornosti | 7.084.828 | 5.742.693 | 35.255 | 58.996 |
| Neproporcionalno pomorsko, letalsko in transportno pozavarovanje |
3.301.497 | 4.281.597 | 140.908 | 299.072 |
| Neproporcionalno premoženjsko pozavarovanje | 73.792.094 | 55.809.229 | 25.799.077 | 22.266.748 |
| SKUPAJ | 1.605.803.498 | 1.405.944.294 | 810.459.182 | 702.213.355 |
V letu 2023 je bilo sedem dogodkov, ki smo jih opredelili kot naravne katastrofalne dogodke, od tega je bilo šest neurij s točo in eno neurje s poplavo. V preglednici predstavljamo bruto in neto finančne učinke teh dogodkov na Zavarovalnico. Prikazani so ločeno glede na modelirane in nemodelirane nevarnosti, saj v Zavarovalnici nevarnosti, ki predstavljajo največjo izpostavljenost ali večje tveganje, redno modeliramo. Te nevarnosti so poplave, toča, vihar in potres. Tako v letu 2022 kot tudi v letu 2023 Zavarovalnica ne beleži dogodkov iz nemodeliranih nevarnosti.
Prevzeta zmogljivost tveganja jedrskih nevarnosti za leti 2022 in 2023 v Skupini Triglav
| Prevzeta zmogljivost v EUR | ||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Zavarovalnica Triglav, d.d. | 10.000.000 | 10.000.000 |
| Pozavarovalnica Triglav Re, d.d. | 4.500.000 | 3.000.000 |
| Triglav Osiguranje, d.d., Zagreb | 1.000.000 | 1.000.000 |
| Skupaj po dogodku | 15.500.000 | 14.000.000 |
V okviru procesa lastne ocene tveganj in solventnosti smo v letu 2023 ponovno preverili tudi vpliv 200-letne poplave v Sloveniji, pri kateri ocenjeni finančni učinki po stresnih izračunih znašajo 20 milijonov evrov (stresni scenarij je bil ocenjen na stanje 30. 9. 2023).
Upravljanje zavarovalnih tveganj premoženjskih zavarovanj v letu 2023
Profil zavarovalnih tveganj premoženjskih zavarovanj se je v letu 2023 najbolj spremenil zaradi realizacije ujm v Sloveniji in zaradi ukinitve dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj. Zaradi neugodnega škodnega dogajanja so tako med letom 2023 narasla tveganja rezervacij, ki so se do konca leta sicer znižala, a ostajajo na visoki ravni. Za upravljanje zavarovalnih tveganj je v Skupini najpomembnejša pozavarovalna zaščita, ki se je v letu 2023 izkazala za učinkovito. Tako se je z enako preudarnostjo pristopilo k oblikovanju pozavarovalne zaščite za leto 2024.
V Skupini največji delež zavarovalnih tveganj pri premoženjskih zavarovanjih prevzema Zavarovalnica Triglav, pri aktivnem pozavarovanju pa Pozavarovalnica Triglav Re. Glede na leto 2022 se je zaradi ukinitve dopolnilnih zdravstvenih zavarovanj, ki jih je sklepala družba Triglav, zdravstvena zavarovalnica, pomembno zmanjšal delež zavarovalnih tveganj zdravstvenih zavarovanj. V Skupini Triglav ima konec leta 2023 tako največji delež zavarovalnih tveganj zdravstvenih zavarovanj matična družba.
Za ocenjevanje tveganj življenjskih zavarovanj Skupina uporablja standardno formulo Solventnosti II. Pomembnejše razlike med vrednotenjem obveznosti življenjskih zavarovanj za namen računovodskega in solventnostnega poročanja so:
Zavarovalna tveganja življenjskih zavarovanj vključujejo tudi pokojninska rentna zavarovanja. Večji del teh tveganj izvira iz neposrednega posla.
Življenjske obveznosti v največji meri izhajajo iz portfelja življenjskih zavarovanj. Ta je sestavljen iz klasičnih zavarovanj, med katerimi so predvsem zavarovanja z udeležbo pri dobičku, in zavarovanj, pri katerih zavarovanci prevzemajo naložbeno tveganje. Kritja klasičnih zavarovanj, ki vključujejo tudi varčevalno komponento, so v največji meri vezana na življenje in zdravje zavarovancev, vključujejo pa tudi čista riziko zavarovanja s tveganjem smrtnosti in nekaj rentnih zavarovanj s tveganjem dolgoživosti. Tveganje dolgoživosti je prisotno tudi pri pokojninskih rentnih zavarovanjih, njihov največji del pa predstavljajo prostovoljna dodatna zavarovanja. Velika večina zavarovalnih kritij vključuje zakonske ali pogodbene pravice zavarovalcev, da spremenijo zavarovalno ali pozavarovalno kritje, bodisi ga v celoti ali delno predčasno prekinejo ali povečajo, zato so ta zavarovanja predmet tveganja predčasne prekinitve.
Zavarovalna tveganja življenjskih zavarovanj, med katerimi so upoštevana pokojninska rentna zavarovanja, vključujejo biometrična tveganja ter tveganja poslovanja. Biometrična tveganja izhajajo iz negotovosti biometričnih predpostavk v izračunu zavarovalnih obveznosti, in sicer iz umrljivosti, dolgoživosti, zdravja, obolevnosti in invalidnosti. Tveganja poslovanja izvirajo iz negotovosti predpostavk glede višine stroškov in neugodne realizacije pogodbenih opcij zavarovalcev, med katerimi je najpomembnejša predčasna prekinitev. Če se predpostavke v izračunu zavarovalnih obveznosti neugodno spremenijo, lahko premija in/ali obveznosti iz zavarovanj postanejo prenizke, zavarovanje pa manj dobičkonosno od pričakovanj ob sklenitvi. Od biometričnih dejavnikov so manj odvisna dodatna zavarovanja k življenjskim, posledično so njihova tveganja podobna premoženjskim zavarovanjem. Taka so na primer nezgodna zavarovanja, zato so tudi njihova tveganja podobna tveganjem premoženjskih produktov.
Zavarovalna tveganja portfelja življenjskih zavarovanj so:
Številne police imajo vključene pogodbene finančne možnosti in garancije. Z njimi povezana tveganja ocenjujemo med rednim vrednotenjem portfelja. Vključujejo tudi tveganje zajamčene obrestne mere pri produktih z varčevalno komponento (klasična življenjska in rentna zavarovanja). Zajamčeno obrestno mero določimo ob sklenitvi zavarovanja in velja ves čas njegovega trajanja. Opisano tveganje nastopi, ko so dejanske stopnje naložbenih donosov, ki krijejo upravičenja polic, nižje od zajamčene obrestne mere. Tveganje zmanjšujemo s čim večjo usklajenostjo naložb z obveznostmi omenjenih zavarovanj in z oblikovanjem dodatnih rezervacij, predvsem pri delu portfelja obveznosti z višjimi jamstvi. Podobna tveganja zaradi posebnega jamstva na donos izhajajo tudi iz prostovoljnih dodatnih pokojninskih zavarovanj v času varčevanja.
Ocena zavarovalnih tveganj življenjskih zavarovanj
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | ||||
| Znesek | Delež ekonomskega kapitala |
Znesek | Delež ekonomskega kapitala |
|
| 12.058.728 | 1,3 % | 9.503.224 | 1,0 % | |
| 10.399.792 | 1,1 % | 9.401.208 | 1,0 % | |
| 351.233 | 0,0 % | 227.188 | 0,0 % | |
| 35.825.410 | 3,8 % | 32.033.952 | 3,4 % | |
| 18.422.470 | 2,0 % | 18.687.866 | 2,0 % | |
| 1.193.587 | 0,1 % | 1.151.479 | 0,1 % | |
| 7.143.657 | 0,8 % | 6.763.167 | 0,7 % | |
| -12.520.918 | -1,3 % | -7.184.145 | -0,8 % | |
| 72.873.959 | 7,7 % | 70.583.939 | 7,6 % | |
| 31. 12. 2023 |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||
| Zavarovalnica Triglav | Znesek | Delež ekonomskega kapitala |
Znesek | Delež ekonomskega kapitala |
| Tveganje umrljivosti | 8.744.157 | 0,9 % | 6.117.596 | 0,7 % |
| Tveganje dolgoživosti | 10.316.914 | 1,1 % | 9.339.742 | 1,0 % |
| Tveganje invalidnosti in obolevnosti | 187.489 | 0,0 % | 138.073 | 0,0 % |
| Tveganje predčasnih prekinitev | 29.470.421 | 3,1 % | 26.520.821 | 2,8 % |
| Tveganje stroškov | 16.352.885 | 1,7 % | 16.710.571 | 1,8 % |
| Tveganje revizije | 1.148.870 | 0,1 % | 1.093.130 | 0,1 % |
| Tveganje katastrofe življenjskih zavarovanj | 5.163.581 | 0,5 % | 4.610.073 | 0,5 % |
| Razpršenost | -7.473.438 | -0,8 % | -2.074.014 | -0,2 % |
| Regulatorna ocena tveganja življenjskih zavarovanj | 63.910.878 | 6,6 % | 62.455.992 | 6,7 % |

Občutljivost neto obveznosti iz zavarovalnih pogodb Skupine Triglav na spremembo parametrov
| v EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izpostavljenost | Občutljivost | |||||||
| 31. 12. 2023 | Sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov |
Pogodbena storitvena marža |
Vpliv na sedanjo vrednost prihodnjih denarnih tokov |
Vpliv na pogodbeno storitveno maržo |
Vpliv na sredstva in obveznosti iz zavarovalnih pogodb |
Preostanek pogodbene storitvene marže |
Vpliv na dobiček pred davki |
Vpliv na drugi vseobsegajoči donos |
| Klasična življenjska zavarovanja | 583.217.877 | 119.014.267 | ||||||
| Stopnja prekinitev +50 % | 15.902.643 | -13.002.380 | 2.900.263 | 106.011.887 | 983.548 | -3.883.810 | ||
| Stroški +10 % | 9.506.879 | -7.145.218 | 2.361.661 | 111.869.048 | -3.303.443 | 941.782 | ||
| Zavarovanja z naložbenim tveganjem | -66.957.688 | 102.584.175 | ||||||
| Stopnja prekinitev +50 % | 23.781.715 | -22.391.143 | 1.390.572 | 80.193.032 | -1.390.572 | 0 | ||
| Stroški +10 % | 8.596.779 | -7.076.350 | 1.520.429 | 95.507.825 | -1.520.429 | 0 |
| Izpostavljenost | Občutljivost | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | Sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov |
Pogodbena storitvena marža |
Vpliv na sedanjo vrednost prihodnjih denarnih tokov |
Vpliv na pogodbeno storitveno maržo |
Vpliv na sredstva in obveznosti iz zavarovalnih pogodb |
Preostanek pogodbene storitvene marže |
Vpliv na dobiček pred davki |
Vpliv na drugi vseobsegajoči donos |
| Klasična življenjska zavarovanja | 607.820.796 | 97.954.578 | ||||||
| Stopnja prekinitev +50 % | 10.713.179 | -9.207.940 | 1.505.239 | 88.746.638 | 1.468.788 | -2.974.026 | ||
| Stroški +10 % | 8.295.136 | -6.025.006 | 2.270.130 | 91.929.572 | -3.867.133 | 1.597.004 | ||
| Zavarovanja z naložbenim tveganjem | -41.763.845 | 72.183.684 | ||||||
| Stopnja prekinitev +50 % | 16.426.849 | -15.123.948 | 1.302.901 | 57.059.736 | -1.302.901 | 0 | ||
| Stroški +10 % | 7.709.245 | -5.802.451 | 1.906.794 | 66.381.233 | -1.906.794 | 0 |

Občutljivost neto obveznosti iz zavarovalnih pogodb Zavarovalnice Triglav na spremembo parametrov
| v EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izpostavljenost | Občutljivost | |||||||||
| 31. 12. 2023 | Sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov |
Pogodbena storitvena marža |
Vpliv na sedanjo vrednost prihodnjih denarnih tokov |
Vpliv na pogodbeno storitveno maržo |
Vpliv na sredstva in obveznosti iz zavarovalnih pogodb |
Preostanek pogodbene storitvene marže |
Vpliv na dobiček pred davki |
Vpliv na drugi vseobsegajoči donos |
||
| Klasična življenjska zavarovanja | 500.638.518 | 108.226.635 | ||||||||
| Stopnja prekinitev +50 % | 13.265.851 | -12.017.879 | 1.247.973 | 96.208.757 | 1.352.770 | -2.600.743 | ||||
| Stroški +10 % | 8.014.595 | -6.696.861 | 1.317.734 | 101.529.774 | -2.309.570 | 991.835 | ||||
| Zavarovanja z naložbenim tveganjem | -88.441.456 | 101.415.664 | ||||||||
| Stopnja prekinitev +50 % | 23.100.184 | -21.887.660 | 1.212.524 | 79.528.004 | -1.212.524 | 0 | ||||
| Stroški +10 % | 8.017.179 | -6.703.865 | 1.313.314 | 94.711.799 | -1.313.314 | 0 |
| Izpostavljenost | Občutljivost | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | Sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov |
Pogodbena storitvena marža |
Vpliv na sedanjo vrednost prihodnjih denarnih tokov |
Vpliv na pogodbeno storitveno maržo |
Vpliv na sredstva in obveznosti iz zavarovalnih pogodb |
Preostanek pogodbene storitvene marže |
Vpliv na dobiček pred davki |
Vpliv na drugi vseobsegajoči donos |
|
| Klasična življenjska zavarovanja | 535.643.431 | 89.680.078 | |||||||
| Stopnja prekinitev +50 % | 8.843.944 | -7.686.988 | 1.156.956 | 81.993.090 | 1.199.628 | -2.356.583 | |||
| Stroški +10 % | 6.883.426 | -4.771.141 | 2.112.285 | 84.908.937 | -3.599.053 | 1.486.768 | |||
| Zavarovanja z naložbenim tveganjem | -59.402.924 | 70.604.075 | |||||||
| Stopnja prekinitev +50 % | 15.765.920 | -14.674.036 | 1.091.885 | 55.930.040 | -1.091.885 | 0 | |||
| Stroški +10 % | 7.170.849 | -5.506.414 | 1.664.435 | 65.097.662 | -1.664.435 | 0 |
Police klasičnih življenjskih in rentnih zavarovanj, ki vsebujejo tudi varčevanje z zajamčeno obrestno mero, povzročajo tveganja morebitnih neusklajenosti naložb z obveznostmi. Večina obveznosti Zavarovalnice z zajamčeno fiksno obrestno mero je v kritnem skladu življenjskih zavarovanj. Obveznosti iz teh zavarovanj so izračunane z uporabo netvegane krivulje obrestnih mer z upoštevanjem dodatka za nelikvidnost.
Podobna tveganja zaradi posebnega jamstva na donos izvirajo tudi iz prostovoljnih dodatnih pokojninskih zavarovanj v času varčevanja. Ta tveganja v največji meri izhajajo iz tržnih tveganj. V letu 2022 je bilo zaradi hitrega dviga obrestnih mer in posledično zahtevanih donosov na dolžniške naložbe realizirano tveganje nedoseganja zajamčenega donosa pri prostovoljnih dodatnih pokojninskih zavarovanjih, zato smo ob zaključku leta 2022 oblikovali dodatne rezervacije iz naslova nedoseganja zajamčenega donosa. Leta 2023 so bile te rezervacije zaradi ugodnih donosov skoraj v celoti razgrajene.
Tveganje koncentracije življenjskih zavarovanj
Koncentracijo zavarovalnih tveganj življenjskih zavarovanj ocenjujemo kot nizko. Portfelj življenjskih zavarovanj je namreč po vseh merilih dobro razpršen, tudi geografsko, zaradi razpršene prodaje polic na drobno. Če v portfelju nastopajo nižje koncentracije tveganj, jih s pozavarovalnim programom delno prenesemo na pozavarovatelje. Višina zavarovalne vsote za smrt je pri 82,4 odstotka zavarovanj za primer smrti nižja od 60.000 evrov. Zavarovalno vsoto, nižjo od 50.000 evrov, ima 98,7 odstotka dodatnih zavarovanj nezgodne smrti, 99,1 odstotka dodatnih zavarovanj nezgodne invalidnosti pa nižjo od 100.000 evrov. Omenjeni zneski za večino zavarovanj s pozavarovalno pogodbo predstavljajo določeno retencijo.
Upravljanje zavarovalnih tveganj življenjskih zavarovanj v letu 2023
Profil tveganj zavarovalnih tveganj življenjskih zavarovanj se med letom ni pomembno spremenil. Tako je še vedno največje tveganje predčasnih prekinitev, ki se je v letu minimalno povečalo. Sledi tveganje stroškov, ki se tekom leta ni pomembno spremenilo.
Skupina izvaja naložbenje zbrane premije (v okviru zavarovalnega poslovanja) in lastnih sredstev. Vrednost naložbenih portfeljev je odvisna od razmer in gibanj na finančnih trgih. Finančne naložbe so največja skupina finančnih sredstev in s tem pomemben del poslovanja Skupine. Z njimi krijemo zavarovalne in druge obveznosti ter kapitalske zahteve in zagotavljamo primerno donosnost. Proces naložbenja teče skladno z načeli upravljanja s sredstev in obveznostmi (ALM), pri čemer sta v obzir hkrati vzeta tako donos finančnih trgov kot naložbeno tveganje.
Pri izvajanju naložbenja smo izpostavljeni tržnim tveganjem zaradi sprememb cen lastniških vrednostnih papirjev in nepremičnin, ravni obrestnih mer (netveganih obrestnih mer in kreditnih pribitkov) ter valutnih tečajev. Njihov pomembni del so tudi tveganja, ki izhajajo iz prevelike koncentracije sredstev neposrednih naložb v finančne instrumente ali posrednih naložb preko naložb v kolektivne naložbene podjeme. Primarna metoda merjenja oziroma spremljanja teh tveganj na ravni Skupine temelji na standardni formuli v okviru Solventnosti II, ki jo dopolnjujejo interne mere, osnovane na metodi tvegane vrednosti (VaR).
Upravljanje tržnih tveganj poteka po vzpostavljenih metodah in procesih z jasno opredeljenimi pristojnostmi in odgovornostmi. Sistem njihovega upravljanja omogoča kakovostno analiziranje in poročanje ter pripravo in izvajanje ukrepov za preprečevanje zmanjšanja razpoložljivih lastnih sredstev zaradi sprememb na finančnih trgih.
Tržna tveganja zmanjšujemo s primerno razpršenostjo naložbenega portfelja ter usklajevanjem sredstev z obveznostmi v bistvenih lastnostih. V manjši meri za uravnavanje naložbenega portfelja uporabljamo tudi izvedene finančne instrumente.
Višina nepričakovanih izgub, ki je še sprejemljiva glede na strateške cilje in kapitalsko moč Skupine, je opredeljena z apetitom po tržnih tveganjih, iz katerega je izpeljan limitni sistem, ki med drugim določa največjo še sprejemljivo izpostavljenost do posamezne vrste tržnih tveganj in želeno sestavo naložbenega portfelja.
Zavarovalnica v okviru spremljave tržnih tveganj poleg finančnih inštrumentov obravnava tudi nepremičnine za lastno in naložbeno dejavnost.
V okviru tržnih tveganj obravnavamo naslednja tveganja:
spremembe v višini ali nestanovitnosti kreditnih pribitkov, kar pomeni, da tega tveganja ni moč izničiti z usklajenostjo sredstev z obveznostmi. Tveganje spremembe kreditnih pribitkov dejavno upravljamo z vzpostavljenimi naložbenimi politikami, ki stremijo k vlaganju v visokokakovostne vrednostne papirje in so ob tem podrejene limitu, kot ga opredeljujemo v Izjavi o apetitu po tveganjih.
Spodnja preglednica prikazuje višino tržnih tveganj glede na podvrsto tržnega tveganja.
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | Indeks | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | Indeks | ||
| Tveganje spremembe obrestne mere | 5.418.512 | 21.213.611 | 26 | 5.928.971 | 7.918.398 | 75 | |
| Tveganje lastniških vrednotnih papirjev | 33.663.939 | 36.731.603 | 92 | 144.576.665 | 140.525.478 | 103 | |
| Tveganje spremembe cen nepremičnin | 52.535.620 | 52.145.127 | 101 | 35.579.269 | 34.979.977 | 102 | |
| Tveganje razpona | 59.393.574 | 70.453.620 | 84 | 36.332.136 | 45.775.498 | 79 | |
| Valutno tveganje | 33.437.667 | 50.175.402 | 67 | 10.318.760 | 15.512.370 | 67 | |
| Tveganje tržne koncentracije | 37.153.148 | 46.065.254 | 81 | 55.988.732 | 56.334.672 | 99 | |
| Razpršenost | -56.260.907 | -88.047.582 | 64 | -54.471.070 | -66.170.250 | 82 | |
| Skupaj tržna tveganja | 165.341.553 | 188.737.036 | 88 | 234.253.462 | 234.876.143 | 100 |
Tržna tveganja v preglednici so izmerjena na osnovi metodologije standardne formule v okviru Solventnosti II. Tveganje je izmerjeno kot znižanje vrednosti sredstev in obveznosti, občutljivih na spremembo vrednosti tržnih dejavnikov (cene delnice, kreditni pribitki, obrestne mere, …) v regulatorno predpisanem stresnem scenariju. Stresni scenarij je določen na osnovi tvegane vrednosti z intervalom zaupanja 99,5 odstotka in obdobjem držanja eno leto. Višina tveganja je v osnovi odvisna od višine izpostavljenosti in kalibrirane uteži, ki ponazarja tržno občutljivost obravnavanega premoženja oziroma obveznosti.
Tržno tveganje Skupine se je konec leta 2023 glede na predhodno leto znižalo za 12 odstotkov, na Zavarovalnici pa je ostalo nespremenjeno. Podrobneje so spremembe pojasnjene v razdelkih, ki sledijo.
Izpostavljenost obrestnemu tveganju Skupine in Zavarovalnice
Obrestna občutljivost Skupine se je znižala za 74,5 odstotka. Obrestne mere, ki so leta 2022 skokovito porasle, so se v letu 2023 ustalile in izkazovale nižjo stopnjo nihajnosti. Krivulja evrske netvegane obrestne mere je zavzela manj značilno obrnjeno obliko z najvišjimi ravnmi obrestnih mer na kratkem delu krivulje. Zavarovalnica je tržnim razmeram in portfelju zavarovalnim obveznosti primerno prilagodila obrestno občutljivost naložbenih portfeljev. Trajanje obrestno občutljivega naložbenega portfelja Skupine se je skupno znižalo za 0,1 leta, pri čemer pa se je trajanje naložbenih portfeljev, ki krijejo dolgoročne zavarovalne obveznosti, povečalo (za okoli 0,5 leta), istočasno pa so se naložbeni portfelji, ki krijejo zavarovalne obveznosti krajših ročnosti in presežna, to je, lastna sredstva, skrajšali. S tem je Zavarovalnica izkoristila razmeroma višje ravni obrestnih mer na kratkem delu krivulje, z investicijami na daljšem delu krivulje pa dodatno zaprla obrestno vrzel z obveznostmi, ki jo je beležila v predhodnem letu.
Analiza občutljivosti naložbenega portfelja Skupine, pri čemer je del, pri katerem zavarovanci nosijo naložbeno tveganje, izvzet, na spremembo obrestne mere ter njen vpliv na vseobsegajoči donos oziroma poslovni izid kažeta, da bi imel nenaden vzporedni dvig obrestnih mer za 100 b. t. negativen vpliv v višini 61,9 milijona evrov, ki bi se odrazil v drugem vseobsegajočem donosu, dodatno pa še 1 milijon evrov v izkazu poslovnega izida. Vzporedni padec obrestnih mer za 100 b. t. bi rezultiral v pozitivnem vplivu v višini 70,2 milijona evrov v vseobsegajočem donosu in 1,1 milijona evrov v izkazu uspeha. Vpliv gibanja obrestnih mer je prilagojen za posebnosti obravnave finančnih sredstev za računovodski namen. Gibanje obrestnih mer na finančne izkaze Skupine in Zavarovalnice vpliva tudi na strani obveznosti, kar pomembno znižuje zgoraj navedene potencialne vplive na finančne izkaze.
Skupina obrestno tveganje upravlja na osnovi tržnih vrednosti. Za ta namen se med drugim spremlja tudi razmik v trajanju obrestno občutljivih postavk v segmentu življenjskih in premoženjskih zavarovanj ter prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, brez segmenta življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.
Usklajenost trajanja sredstev in obveznosti se meri preko razmika v trajanju sredstev in obveznosti, ki meri občutljivost obrestnih sredstev ter obveznosti na spremembo obrestne mere. Razmik prikazuje usklajenost denarnih prilivov in odlivov. Ocena tržne neusklajenosti je bila konec leta 2023 nekoliko večja kot konec leta 2022. Obrestno tveganje se sicer vseskozi aktivno obvladuje s prilagajanjem portfelja. Razmik v trajanju sredstev in obveznosti v Skupini je negativen in znaša –1,5 leta (na 31. 12. 2022 je bil –1,2 leta).
Najpomembnejši vpliv izhaja iz Zavarovalnice, pri kateri je razmik v trajanju sredstev in obveznosti –2,2 leta (na 31. 12. 2022 je znašal –1,9 leta). Za portfelj življenjskih zavarovanj Zavarovalnice (brez prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja in brez segmenta življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje) znaša –2,2 leta, za portfelj premoženjskih zavarovanj pa –0,3 leta.
Izpostavljenost tveganju spremembe cen lastniških vrednostnih papirjev Skupine in Zavarovalnice
Tveganje spremembe cen lastniških vrednostnih papirjev izhaja iz izpostavljenosti do delniških naložb in kolektivnih naložbenih podjemov, usmerjenih v delnice. Glede na konec prejšnjega leta, se je na ravni Skupine to tveganje znižalo za 8,4 odstotka. Zavarovalnica je odprodala znaten del kotirajočih delniških naložb, ki so bile geografsko skoncentrirane na domačem trgu, znižanje je bilo zabeleženo tudi v kolektivnih naložbenih podjemih z delniško navezavo.
Sektorsko razpršenost delniških naložb prikazujemo v preglednici. Zaradi preglednosti in usklajenosti z bilančnimi zneski so tej kategoriji v delu kolektivnih naložbenih podjemov dodane tudi naložbe, ki načeloma niso podvržene tveganju lastniških vrednostnih papirjev (obvezniški skladi, skladi denarnega trga).
Izpostavljenost in sektorska razpršenost sredstev, pri katerih Skupina in Zavarovalnica prevzemata tveganje spremembe cen lastniških vrednostnih papirjev
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | ||
| Delniške naložbe | 9.854.613 | 23.289.583 | 7.436.024 | 20.553.995 | |
| Komunikacije | 33.366 | 438.154 | 0 | 415.313 | |
| Ciklične dejavnosti | 2.207.134 | 1.966.016 | 2.080.901 | 1.845.037 | |
| Neciklične dejavnosti | 961.770 | 12.644.238 | 610.305 | 11.953.119 | |
| Finance | 2.839.773 | 4.049.358 | 1.041.532 | 2.228.148 | |
| Industrija | 1.016.750 | 1.017.537 | 1.010.000 | 1.010.000 | |
| Tehnologija | 93.250 | 62.615 | 0 | 0 | |
| Storitve in dobrine javnega značaja | 2.641.391 | 3.102.229 | 2.641.391 | 3.102.229 | |
| Drugo | 61.181 | 9.436 | 51.895 | 149 | |
| Javni kolektivni naložbeni podjemi | 46.177.391 | 85.607.611 | 0 | 23.992.361 | |
| Delniški skladi | 3.767.867 | 40.801.101 | 0 | 10.326.995 | |
| Obvezniški skladi | 39.142.674 | 41.606.930 | 0 | 13.665.366 | |
| Skladi denarnega trga | 3.150.687 | 2.833.327 | 0 | 0 | |
| Skladi alokacije kapitala | 116.162 | 366.253 | 0 | 0 | |
| Zasebni kolektivni naložbeni podjemi | 112.648.193 | 90.923.485 | 111.327.945 | 89.713.879 | |
| Delniški skladi | 24.595.393 | 24.341.114 | 24.534.960 | 24.279.081 | |
| Obvezniški skladi | 28.830.644 | 11.284.728 | 28.830.644 | 11.284.728 | |
| Infrastrukturni skladi | 34.878.186 | 31.939.682 | 34.878.186 | 31.939.682 | |
| Nepremičninski skladi | 17.641.074 | 17.051.263 | 16.381.259 | 15.903.691 | |
| Drugo | 6.702.896 | 6.306.697 | 6.702.896 | 6.306.697 | |
| Skupaj sredstva, izpostavljena tveganju spremembe cen lastniških vrednostnih papirjev | 168.680.196 | 199.820.678 | 118.763.969 | 134.260.236 |
Analiza občutljivosti na spremembo cen delniških naložb, katerih tveganje prevzema Skupina, ter proučevanje tega vpliva na poslovni izid Skupine pokažeta, da bi 10 odstoten dvig tržnih cen delnic v portfelju le tega zvišal za 5,2 milijona evrov. Enak padec tržnih cen delnic bi rezultiral v znižanju poslovnega izida v enakem znesku.
Izpostavljenost tveganju spremembe cen nepremičnin Skupine in Zavarovalnice
Izpostavljenost pri naložbenih nepremičninah ter nepremičninah za lastno dejavnost se v obdobju ni pomembno spremenila. Prav tako se ni pomembno spremenila izpostavljenost kolektivnim naložbenim podjemom, usmerjenim v nepremičninski trg. Višina tveganja je tako ostala skoraj nespremenjena.
Zemljišča in zgradbe ter naložbene nepremičnine Skupine in Zavarovalnice so v računovodskih izkazih predstavljene po modelu nabavne vrednosti, zato gibanje cen nepremičnin ne vpliva neposredno na višino poslovnega izida in drugega vseobsegajočega donosa. V primeru večjih padcev cen nepremičnin presojamo potrebo po oslabitvi teh sredstev.
Izpostavljenost tveganju spremembe kreditnih pribitkov Skupine in Zavarovalnice
Prevzemanje tveganja spremembe kreditnih pribitkov Skupini predstavlja pomemben vir naložbenega donosa, ki ga ustvari z upravljanjem dolžniškega dela naložbenega portfelja.
Kreditni pribitki so v letu 2023 v povprečju kazali bistveno nižjo nihajnost kot v predhodnem letu. Prav tako so se v povprečju še nekoliko zaprli. Skupina skladno z naložbenimi politikami tveganje spremembe kreditnih pribitkov proaktivno upravlja.
Izpostavljenost dolžniškim vrednostnim papirjem izdajateljev nedržavnega sektorja, ki poglavitno prispevajo k tveganju spremembe kreditnih pribitkov, se je na ravni Skupine v obravnavanem obdobju znižala predvsem zaradi znižanja dolžniških instrumentov izdajateljev državnega sektorja. Skupaj z znižanjem trajanja kreditno občutljivega naložbenega portfelja za 0,6 leta in ob skoraj nespremenjeni kreditni kvaliteti tega dela portfelja, je to bistveni razlog za znižanje tveganja spremembe kreditnih pribitkov Skupine v obdobju, in sicer za 15,7 odstotka.
Skupina je v svojem naložbenem portfelju izpostavljena naložbam z visoko kreditno kakovostjo. 65,2 odstotka naložb (leto 2022: 60,4 odstotka) v dolžniške vrednostne papirje ima najmanj bonitetno oceno »A«. V podjetniškem segmentu dolžniških vrednostnih papirjev vrednostni papirji finančnih institucij predstavljajo 57,0 odstotka naložb (leto 2022: 57,9 odstotka).
Izpostavljenost sredstev tveganju spremembe kreditnih pribitkov
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | ||
| Državni dolžniški vrednostni papirji | 1.199.254.862 | 1.135.125.961 | 734.645.565 | 755.555.413 | |
| AAA | 406.759.440 | 412.917.252 | 248.650.933 | 303.547.279 | |
| AA | 237.082.341 | 191.704.530 | 183.588.815 | 164.224.477 | |
| A | 216.807.741 | 139.143.616 | 183.822.567 | 110.359.754 | |
| BBB | 201.076.501 | 261.977.218 | 109.179.368 | 158.470.806 | |
| Pod BBB | 133.216.091 | 126.462.964 | 7.136.483 | 17.471.185 | |
| Brez ocene | 4.312.748 | 2.920.381 | 2.267.400 | 1.481.912 | |
| Podjetniški dolžniški vrednostni papirji | 660.790.040 | 666.530.213 | 510.450.952 | 522.750.934 | |
| AAA | 11.430.045 | 12.608.849 | 10.327.440 | 10.145.518 | |
| AA | 70.457.675 | 69.974.852 | 58.650.231 | 63.168.975 | |
| A | 269.934.941 | 262.244.076 | 205.720.829 | 211.773.808 | |
| BBB | 265.202.398 | 265.377.264 | 202.355.550 | 192.567.322 | |
| Pod BBB | 18.922.792 | 28.172.596 | 17.009.161 | 25.925.669 | |
| Brez ocene | 24.842.189 | 28.152.576 | 16.387.742 | 19.169.641 | |
| Skupaj dolžniški vrednostni papirji in vrednostni papirji s stalnim donosom |
1.860.044.901 | 1.801.656.173 | 1.245.096.517 | 1.278.306.347 |
* V preglednico so vključeni dolžniški vrednostni papirji, vrednoteni po pošteni vrednosti, brez sredstev iz finančnih pogodb in brez sredstev zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje.
Naložbe v dolžniške vrednostne papirje, ki so vrednotene po odplačni vrednosti, znižujejo vpliv spremembe kreditnih pribitkov na poslovni izid ter na drugi vseobsegajoči donos. Naložbe v dolžniške vrednostne papirje, ki so vrednotene po odplačni vrednosti, na 31. 12. 2023 predstavljajo 8,4 odstotka vseh dolžniških vrednotnih papirjev (31. 12. 2022: 8,6 odstotka).
Izpostavljenost valutnemu tveganju Skupine in Zavarovalnice
Valutno tveganje Skupine večinoma izhaja iz poslovanja odvisnih družb, ki ne delujejo v evrskem območju. Te družbe večino poslovanja opravijo v lokalni valuti, v manjši meri pa so izpostavljene tudi valutnemu tveganju za evro in druge valute.
Poleg lokalnih valut držav v katerih posluje Skupina, so v naložbenem portfelju Skupine v manjši meri prisotne tudi druge valute. Uporaba teh je predvsem posledica valutnega usklajevanja sredstev in obveznosti, primarno v delu naložbenega portfelja, ki krije obveznosti pozavarovalnih poslov.
Skupina je tujim valutam izpostavljena tudi preko naložb v kolektivnih naložbenih podjemih. Skupina za uravnavanje valutnega tveganja za zdaj ne uporablja izvedenih finančnih inštrumentov.
Valutno tveganje na ravni Skupine se je v obdobju znižalo za 33,4 odstotka. Največji del spremembe je posledica prevzema evra v Republiki Hrvaški, dodatno pa k znižanju prispeva znižanje izpostavljenosti v kolektivnih naložbenih podjemih.
Sprememba valutnih tečajev se neposredno odrazi v poslovnih izkazih družbe. Zaradi nizke izpostavljenosti tujim valutam je vpliv nizek. Lokalne valute držav poslovanja Skupine, razen srbskega dinarja in severno makedonskega denarja, so vezane na evro, zato je nihajnost njihovega tečaja zelo nizka.
Valutna izpostavljenost sredstev in obveznosti Skupine Triglav*
| 31. 12. 2023 | EUR | USD | BAM | RSD | MKD | Drugo | Skupaj | Izločitve transakcij v Skupini |
Knjigovodska vrednost |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančne naložbe | 2.436.641.042 | 18.861.282 | 61.611.076 | 51.675.806 | 30.007.480 | 45.513.864 | 2.644.310.550 | 1.469.780 | 2.642.840.770 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 12.736.081 | 0 | 9.559 | 0 | 78.709 | 0 | 12.824.349 | 730.471 | 12.093.878 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 493.515.491 | 8.377.534 | 8.152.322 | 12.232.984 | -14.461 | 2.078.713 | 524.342.583 | 196.609.428 | 327.733.155 |
| Druge terjatve | 33.982.583 | 1.539 | 595.378 | 2.045.181 | 1.640.089 | 63.632 | 38.328.402 | 684.399 | 37.644.003 |
| Denar in denarni ustrezniki | 64.634.828 | 3.580.013 | 8.976.924 | 4.618.303 | 1.641.005 | 969.590 | 84.420.663 | -4 | 84.420.667 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 3.041.510.025 | 30.820.368 | 79.345.259 | 70.572.274 | 33.352.822 | 48.625.799 | 3.304.226.547 | 199.494.074 | 3.104.732.473 |
| Podrejene obveznosti | 49.994.402 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.994.402 | 0 | 49.994.402 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 2.372.321.566 | 8.453.492 | 15.500.405 | 49.143.146 | 21.190.148 | 59.881.610 | 2.526.490.367 | 195.842.762 | 2.330.647.605 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 3.194.200 | 0 | 2.821.870 | 1.790.628 | 440.923 | 0 | 8.247.621 | 1.787.021 | 6.460.600 |
| Obveznosti iz najemov | 14.385.944 | 0 | 1.359.068 | 0 | 643.676 | 0 | 16.388.688 | 4.723.355 | 11.665.333 |
| Druge finančne obveznosti | 1.401.466 | 0 | 269.318 | 553.670 | 8.742 | 0 | 2.233.196 | 1.569.754 | 663.442 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 2.441.297.578 | 8.453.492 | 19.950.661 | 51.487.444 | 22.283.489 | 59.881.610 | 2.603.354.274 | 203.922.892 | 2.399.431.382 |
| Neto valutna izpostavljenost | 600.212.447 | 22.366.876 | 59.394.598 | 19.084.830 | 11.069.333 | -11.255.811 | 700.872.273 | -4.428.818 | 705.301.091 |
| Izločitve transakcij | Knjigovodska | ||||||||
| 31. 12. 2022 | EUR | USD | BAM | RSD | MKD | Drugo | Skupaj | v Skupini | vrednost |
| Finančne naložbe Sredstva iz zavarovalnih pogodb |
2.378.763.840 12.442.652 |
20.728.606 2.757 |
48.660.206 1.737 |
45.350.905 116.755 |
26.261.495 133.336 |
38.885.982 8.482 |
2.558.651.034 12.705.719 |
1.468.018 -432.005 |
2.557.183.016 13.137.724 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 243.889.015 | 6.386.626 | 13.197.352 | 6.259.793 | 0 | 9.717.594 | 279.450.380 | 90.116.282 | 189.334.098 |
| Druge terjatve | 47.309.042 | 224.231 | 673.954 | 1.469.143 | 1.298.884 | 97.777 | 51.073.031 | 594.694 | 50.478.337 |
| Denar in denarni ustrezniki | 47.343.083 | 1.263.011 | 18.975.480 | 4.137.748 | 1.895.311 | 2.451.647 | 76.066.280 | 1 | 76.066.279 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 2.729.747.632 | 28.605.231 | 81.508.729 | 57.334.344 | 29.589.026 | 51.161.482 | 2.977.946.444 | 91.746.990 | 2.886.199.454 |
| Podrejene obveznosti | 49.941.796 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.941.796 | 0 | 49.941.796 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 1.992.333.770 | 20.687.901 | 49.166.966 | 37.199.896 | 12.783.709 | 63.965.763 | 2.176.138.005 | 91.809.520 | 2.084.328.485 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 6.675.245 | 0 | 233.140 | 2.436.003 | 469.072 | 0 | 9.813.460 | 348.398 | 9.465.062 |
| Obveznosti iz najemov | 12.399.991 | 0 | 1.290.940 | 0 | 1.491.615 | 0 | 15.182.546 | 4.589.220 | 10.593.326 |
| Druge finančne obveznosti | 1.290.840 | 0 | 389.745 | 526.874 | 6.453 | 26.417 | 2.240.329 | 762.064 | 1.478.265 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 2.062.641.642 | 20.687.901 | 51.080.791 | 40.162.773 | 14.750.849 | 63.992.180 | 2.253.316.136 | 97.509.202 | 2.155.806.934 |
| Neto valutna izpostavljenost | 667.105.990 | 7.917.330 | 30.427.938 | 17.171.571 | 14.838.177 | -12.830.698 | 724.630.308 | -5.762.212 | 730.392.520 |
* V prikaz so zajeta finančna sredstva in obveznosti ter sredstva in obveznosti iz zavarovalnih ter pozavarovalnih pogodb
** V prikaz niso zajeta sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb
*** Med finančnimi naložbami so prikazana tudi sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
**** Negativni zneski sredstev predstavljajo obveznosti, negativni zneski obveznosti pa terjatve. Predstavljeni so na način, da je zagotovljena primerjava z izkazi.

| Valutna izpostavljenost sredstev in obveznosti Zavarovalnice Triglav* | ||
|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------- | -- | -- |
| 31. 12. 2023 | EUR | USD | BAM | RSD | MKD | Drugo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančne naložbe | 1.888.444.347 | 0 | 0 | 149 | 0 | 0 | 1.888.444.496 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 10.958.826 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.958.826 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 305.976.870 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 305.976.870 |
| Druge terjatve | 20.047.025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.047.025 |
| Denar in denarni ustrezniki | 30.622.259 | 1.022.842 | 0 | 23.799 | 2.961 | 7.583 | 31.679.444 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 2.256.049.327 | 1.022.842 | 0 | 23.948 | 2.961 | 7.583 | 2.257.106.661 |
| Podrejene obveznosti | 49.994.402 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.994.402 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 1.885.673.792 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.885.673.792 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz najemov | 4.573.011 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.573.011 |
| Druge finančne obveznosti | 22.769 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22.769 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 1.940.263.974 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.940.263.974 |
| Neto valutna izpostavljenost | 315.785.353 | 1.022.842 | 0 | 23.948 | 2.961 | 7.583 | 316.842.687 |
| 31. 12. 2022 | EUR | USD | BAM | RSD | MKD | Drugo | Skupaj |
| Finančne naložbe | 1.882.599.664 | 0 | 0 | 149 | 0 | 0 | 1.882.599.813 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 7.395.480 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.395.480 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 167.888.159 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 167.888.159 |
| Druge terjatve | 35.130.589 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35.130.589 |
| Denar in denarni ustrezniki | 18.243.168 | 177.733 | 0 | 68.227 | 2.961 | 804.760 | 19.296.850 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 2.111.257.060 | 177.733 | 0 | 68.377 | 2.961 | 804.760 | 2.112.310.891 |
| Podrejene obveznosti | 49.941.796 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.941.796 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 1.688.411.267 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.688.411.267 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 4.052.384 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.052.384 |
| Obveznosti iz najemov | 4.054.668 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.054.668 |
| Druge finančne obveznosti | 22.640 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22.640 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 1.746.482.755 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.746.482.755 |
| Neto valutna izpostavljenost | 364.774.305 | 177.733 | 0 | 68.377 | 2.961 | 804.760 | 365.828.136 |
* V prikaz so zajeta finančna sredstva in obveznosti ter sredstva in obveznosti iz zavarovalnih ter pozavarovalnih pogodb
** V prikaz niso zajeta sredstva in obveznosti zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje ter sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb
*** Med finančnimi naložbami so prikazana tudi sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
**** Negativni zneski sredstev predstavljajo obveznosti, negativni zneski obveznosti pa terjatve. Predstavljeni so na način, da je zagotovljena primerjava z izkazi.

Tveganje tržne koncentracije
Tveganje tržne koncentracije izhaja iz prevelike izpostavljenosti finančnih naložb do enega izdajatelja, panoge ali države. V Skupini redno spremljamo koncentracijo izpostavljenosti do izdajateljev in skupin povezanih izdajateljev ter geografsko in panožno koncentracijo. Panožna struktura lastniških vrednostnih papirjev je predstavljena v razdelku o tveganjih lastniških vrednostnih papirjev, dolžniških pa v razdelku o tveganju spremembe kreditnih pribitkov. V nadaljevanju dodajamo geografsko strukturo dolžniških vrednostnih papirjev državnega sektorja.
Največja skupna izpostavljenost Skupine do posameznega izdajatelja na 31. 12. 2023 je izpostavljenost do Republike Nemčije v znesku 134,4 milijona evrov (31. 12. 2022: 99,2 milijona evrov izpostavljenosti do naddržavnega izdajatelja Evropska skupnost), največja skupna izpostavljenost Zavarovalnice do posameznega izdajatelja pa na 31. 12. 2023 znaša 62 milijonov evrov, in sicer do naddržavnega izdajatelja Evropska skupnost (31. 12. 2022: 92 milijonov evrov do istega izdajatelja).
Geografska koncentracija naložb v državne dolžniške vrednostne papirje
| Skupina Triglav | |||
|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | ||
| Nemčija | 252.626.510 | 225.051.224 | |
| Nadnacionalne organizacije | 139.831.347 | 178.181.659 | |
| Slovenija | 104.591.751 | 106.569.327 | |
| Hrvaška | 88.586.259 | 98.003.629 | |
| Italija | 62.834.327 | 60.146.452 | |
| Druge države | 550.784.668 | 467.173.669 | |
| SKUPAJ DRŽAVNI DOLŽNIŠKI VREDNOSTNI PAPIRJI | 1.199.254.862 | 1.135.125.961 |
| Zavarovalnica Triglav | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||
| Nemčija | 128.393.296 | 156.692.275 | ||
| Nadnacionalne organizacije | 108.990.137 | 143.702.042 | ||
| Slovenija | 79.512.257 | 80.640.000 | ||
| Španija | 58.127.722 | 55.339.091 | ||
| Italija | 50.179.805 | 47.487.994 | ||
| Druge države | 309.442.349 | 271.694.011 | ||
| SKUPAJ DRŽAVNI DOLŽNIŠKI VREDNOSTNI PAPIRJI | 734.645.565 | 755.555.413 |
Kljub pomembnejšim spremembam na finančnih trgih je Skupina tržna tveganja vseskozi ohranjala na vnaprej zastavljenih ravneh, za kar je bilo potrebno aktivno obvladovanje teh tveganj. Obseg tržnih tveganj se je znižal v celoti in tudi po vseh podvrstah tržnih tveganj kot posledica aktivnega obvladovanja tveganj in preusmerjanja naložb v varnejše naložbene razrede. Struktura tržnih tveganj v primerjavi s predhodnim letom ni bistveno spremenjena.
Skupina je pri svojem poslovanju izpostavljena tudi kreditnemu tveganju. Z njim merimo potencialno izgubo vrednosti sredstev zaradi nezmožnosti nasprotne stranke izpolniti pogodbene obveznosti. Izvira torej iz nihanj kreditnega položaja posameznih nasprotnih strank ter koncentracije tveganj teh partnerjev.
V okviru kreditnega tveganja Skupina spremlja naslednja tveganja glede na vrsto poslovnih partnerjev:
Izpostavljenost kreditnemu tveganju po viru nastanka
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Sredstva, izpostavljena tveganjem, ki izhajajo iz pričakovanih plačil v zvezi z zavarovalnimi posli |
296.123.546 | 261.532.022 | 161.964.700 | 148.742.329 |
| Sredstva, izpostavljena tveganjem, ki izhajajo iz pričakovanih plačil v zvezi s pozavarovalnimi posli |
365.577.477 | 169.368.833 | 327.428.753 | 146.454.319 |
| Sredstva, izpostavljena tveganjem, ki izhajajo iz sodelovanja z bankami |
108.370.575 | 99.704.424 | 35.364.447 | 23.065.241 |
| Skupaj sredstva, izpostavljena kreditnemu tveganju | 770.071.598 | 530.605.279 | 524.757.900 | 318.261.889 |
* V izpostavljenost, ki izhaja iz sodelovanja z bankami, niso vključena sredstva iz finančnih pogodb in sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
Tveganje koncentracije v okviru kreditnega tveganja nastopi ob čezmerni izpostavljenosti do posamezne nasprotne stranke, skupine povezanih oseb ali oseb, ki jih povezujejo skupni dejavniki tveganj, kot so bonitetne ocene. Tveganje koncentracije posamezne nasprotne stranke upravljamo z enotno podatkovno bazo pozavarovateljev in bank ter bančnih skupin.
Izpostavljenost Skupine in Zavarovalnice kreditnemu tveganju, ki izhaja iz pričakovanih plačil v zvezi z zavarovalnimi posli
Skupina je kreditnemu tveganju izpostavljena zaradi pričakovanih plačil zavarovalne premije in regresov, ki vplivajo na višino izračunanih sredstev in obveznosti iz zavarovalnih pogodb. Plačilna disciplina zavarovalcev se podrobno spremlja z več kazalniki. Spremlja se gibanja obračunane premije in plačil po zapadlosti, v različnih časovnih obdobjih in zavarovalnih vrstah. V zvezi s pričakovanimi plačili iz regresov se spremlja tudi uspešnost izterjave in delež plačanih regresov glede na likvidirane škode.
Izpostavljenost Skupine in Zavarovalnice kreditnemu tveganju, ki izhaja iz pričakovanih plačil v zvezi z zavarovalnimi posli
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Pričakovana plačila zavarovalne premije | 241.074.293 | 201.117.331 | 107.381.641 | 90.974.819 |
| Pričakovana plačila regresov | 55.049.253 | 60.414.691 | 54.583.059 | 57.767.510 |
| SKUPAJ | 296.123.546 | 261.532.022 | 161.964.700 | 148.742.329 |
Starostna struktura pričakovanih plačil zavarovalne premije
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| Bruto pričakovana plačila | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Nezapadla | 190.188.030 | 146.818.952 | 82.628.472 | 65.991.779 |
| Zapadla do 30 dni | 11.175.004 | 14.978.433 | 5.725.457 | 6.493.281 |
| Zapadla od 31 do 60 dni | 7.456.574 | 7.764.784 | 2.477.180 | 2.264.794 |
| Zapadla od 61 do 90 dni | 5.971.365 | 5.986.190 | 1.501.774 | 1.077.440 |
| Zapadla nad 90 dni | 26.283.320 | 25.568.972 | 15.048.758 | 15.147.525 |
| SKUPAJ PRIČAKOVANA PLAČILA | 241.074.293 | 201.117.331 | 107.381.641 | 90.974.819 |
Starostna struktura pričakovanih plačil regresov
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav | ||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| 199.246 | 679.516 | 193.883 | 231.574 | |
| 365.952 | 690.762 | 365.321 | 672.197 | |
| 698.555 | 908.532 | 685.616 | 707.514 | |
| 1.151.802 | 1.383.874 | 1.151.134 | 1.251.707 | |
| 52.633.698 | 56.752.007 | 52.187.105 | 54.904.518 | |
| 55.049.253 | 60.414.691 | 54.583.059 | 57.767.510 | |
| Skupina Triglav |

Izpostavljenost Skupine in Zavarovalnice kreditnemu tveganju, ki izhaja iz pričakovanih plačil v zvezi s pozavarovalnimi posli
Izpostavljenost do pozavarovalnih partnerjev po bonitetnih ocenah
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | ||
| AAA | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | |
| Od AA do BBB | 85,0 % | 73,5 % | 87,0% | 77,6 % | |
| Nižje od BBB | 3,5 % | 7,8 % | 4,5 % | 6,9 % | |
| Brez ocene | 11,6 % | 18,7 % | 8,5 % | 15,5 % | |
| Povprečna ocena | BBB | BBB | BBB | BBB |
Skupina je najbolj izpostavljena pozavarovateljem z bonitetno oceno »A«, obsežen pa je tudi delež partnerjev z bonitetno oceno »AA«. Delež pozavarovalnih partnerjev brez bonitetne ocene na ravni Skupine znaša 11,6 odstotka. Večji del izhaja iz zavarovalnih škod zavarovalnih družb na strateških trgih, te krijejo lokalni pozavarovatelji, ki so brez bonitetne ocene. Njihov delež je na ravni Zavarovalnice nekoliko manjši in znaša 8,5 odstotka. Razlog za znižanje glede na leto 2022 je predvsem povečanje rezervacij in terjatev do bolje ocenjenih partnerjev zaradi poplav v Sloveniji v opazovanem letu, ki so pozavarovane pri bolje ocenjenih pozavarovateljih. Nominalno se izpostavljenost Zavarovalnice do pozavarovateljev brez bonitetne ocene v letu ni pomembno spremenila.
Geografska koncentracija pozavarovateljev na ravni Skupine Triglav je največja v Nemčiji. Glede na leto 2022 se je spremenila predvsem zaradi povečanja koncentracije izpostavljenosti do pozavarovalnic v Luksemburgu, Veliki Britaniji in Švici. Zavarovalnica Triglav je zaradi izpostavljenosti do odvisne družbe Pozavarovalnica Triglav Re geografsko najbolj izpostavljena v Sloveniji.
Koncentracija petih največjih izpostavljenosti do pozavarovateljev po državah
| Skupina Triglav | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
|---|---|---|---|
| Nemčija | 14,4 % | Nemčija | 15,7 % |
| Luksemburg | 11,0 % | Kazahstan | 10,5 % |
| Velika Britanija | 9,5 % | Srbija | 8,8 % |
| Švica | 7,0 % | Rusija | 8,2 % |
| Kazahstan | 6,9 % | Velika Britanija | 7,8 % |
| Zavarovalnica Triglav | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
|---|---|---|---|
| Slovenija | 62,9 % | Slovenija | 50,0 % |
| Kazahstan | 9,5 % | Kazahstan | 12,0 % |
| Velika Britanija | 6,8 % | Rusija | 9,2 % |
| Ciper | 3,8 % | Ciper | 6,7 % |
| Rusija | 3,6 % | Velika Britanija | 6,1 % |
Izpostavljenost Skupine in Zavarovalnice kreditnemu tveganju, ki izhaja iz poslovanja z bankami
Zavarovalnica je pri depozitih, denarju in denarnih ustreznikih najbolj izpostavljena slovenskim bankam, večinoma z bonitetno oceno »BBB« ali brez nje. Skupina je izpostavljena tudi bankam v državah, v katerih poslujejo odvisne družbe, ki običajno nimajo bonitetnih ocen. V letu 2023 se bonitetne ocene bank, do katerih je Skupina izpostavljena, niso pomembno spremenile.
Skupina je z redno spremljavo vseh izpostavljenosti do kreditnih tveganj aktivno obvladovala ta tveganja. Najbolj so se povečale izpostavljenosti do pozavarovateljev zaradi aktivacije pozavarovalne zaščite ob neugodnem škodnem dogajanju leta 2023. Vpliv tega povečanja na kreditna tveganja je bil kljub temu omejen, saj je bila pozavarovalna zaščita sklenjena s pozavarovatelji z (visoko) bonitetno oceno.

2.8.1.5 Likvidnostno tveganje
Likvidnostno tveganje je tveganje izgube, če družba ni sposobna izpolniti svojih obveznosti, ki nastanejo zaradi časovne neusklajenosti prilivov in odlivov, ali pa jih lahko izpolni le s povečanimi stroški. Znotraj likvidnostnega tveganja spremljamo tveganje, ki vključuje tveganje poravnave dospelih in potencialnih obveznosti in tržno likvidnostno tveganje.
Pričakovane denarne tokove, torej prilive in odlive, vodimo in upravljamo proaktivno. Večji del denarnih tokov obveznosti izvira iz zavarovalnih poslov. Sredstva, ki so namenjena pokritju teh obveznosti, prilagajamo tako, da jih skladno z naložbeno politiko pokrivamo v običajnih razmerah (proces ALM), hkrati pa skrbimo za presežek unovčljivih sredstev, ki poplačilo obveznosti omogoča, tudi ko so potrebe po likvidnosti večje. Tako po potrebi prilagajamo likvidnost portfelja, da smo v vsakem trenutku sposobni izpolniti vse pričakovane in nepričakovane denarne odlive in zapadle obveznosti.
Za obvladovanje likvidnostnega tveganja smo vzpostavili proces, ki temelji na kazalniku likvidnosti (LCR) in s katerim neprestano zagotavljamo primerne likvidnostne rezerve. Kazalnik likvidnosti se določi tako za pričakovani kot za vnaprej določene stresne scenarije likvidnosti. Te določimo na osnovi raznovrstnih stresnih scenarijev, prilagojenih likvidnostnemu tveganju družbe, ki vključujejo neugodne zavarovalniške in finančne dogodke. Ob tem stalno prilagajamo vire likvidnosti, saj morajo razpoložljiva sredstva vedno presegati potrebe.
Pri merjenju likvidnosti se med likvidnostne vire uvrščajo predvsem zavarovalne premije in denarni tokovi naložb, namenjenih kritju obveznosti. K pomembnejšim likvidnostnim potrebam spadajo plačila škod, stroškov in izplačilo načrtovanih dividend. Opredeljene imamo postopke za ukrepanje ob izrednih dogodkih, ki vključujejo prodajo likvidnih presežnih naložb nad obveznostmi ter dodatne varnostne mehanizme, kot so kreditne in repo linije. Stresne scenarije in ukrepe redno letno pregledujemo in prilagajamo izpostavljenosti in razmeram na trgu. Z opisanim sistemom uspešno upravljamo likvidnostno tveganje ter presežno likvidnost optimiziramo z vlaganjem sredstev v alternativne vire z višjimi donosi na trgu.
Likvidnost na ravni Skupine ocenjujemo na podlagi likvidnosti Zavarovalnice in odvisnih družb. Likvidnost družb v Skupini načrtujemo z vsakoletnim procesom, s katerim predvidevamo poslovanje v naslednjem letu. V okviru lastne ocene tveganj in solventnosti pa poteka načrtovanje za vsaj tri leta; vključuje prihodnje potencialne likvidnostne potrebe in učinkovito zagotavlja razpoložljive likvidnostne vire.
Terminske pogodbe, opcije in druge izvedene finančne instrumente uporabljamo zgolj, če prispevajo k zmanjševanju tržnih tveganj. Kot možen ukrep za pridobitev dodatne likvidnosti imamo vzpostavljene repo linije s komercialnimi bankami. Tehnik posojanja vrednostnih papirjev v Skupini ne izvajamo.
Izpostavljenost Skupine in Zavarovalnice likvidnostnemu tveganju
Prikaz sredstev in obveznosti Skupine Triglav po pogodbeni zapadlosti*
| v EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | Ni določeno | < 1 leto | 1–5 let | 5–10 let | > 10 let | Skupaj | Izločitve transakcij v Skupini |
Knjigovodska vrednost |
| Finančne naložbe | 707.646.416 | 474.666.207 | 979.921.868 | 221.907.815 | 260.168.243 | 2.644.310.549 | 1.469.779 | 2.642.840.770 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | -366.183 | 8.673.874 | 3.718.761 | 797.897 | 12.824.349 | 730.471 | 12.093.878 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 346.320.625 | 165.669.165 | 9.854.304 | 2.498.489 | 524.342.583 | 196.609.428 | 327.733.155 |
| Druge terjatve | 1.014.334 | 35.570.530 | 1.742.665 | 874 | 0 | 38.328.403 | 684.400 | 37.644.003 |
| Denar in denarni ustrezniki | 45.354.022 | 39.066.642 | 0 | 0 | 0 | 84.420.664 | -3 | 84.420.667 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 754.014.772 | 895.257.821 | 1.156.007.572 | 235.481.754 | 263.464.629 | 3.304.226.548 | 199.494.075 | 3.104.732.473 |
| Podrejene obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.994.402 | 49.994.402 | 0 | 49.994.402 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 591.491.919 | 811.998.011 | 640.444.697 | 180.534.084 | 302.021.655 | 2.526.490.366 | 195.842.761 | 2.330.647.605 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 8.287.425 | -34.711 | -4.319 | -773 | 8.247.622 | 1.787.022 | 6.460.600 |
| Obveznosti iz najemov | 1.087.204 | 5.023.302 | 9.638.996 | 639.189 | 0 | 16.388.691 | 4.723.358 | 11.665.333 |
| Druge finančne obveznosti | 469.459 | 821.902 | 941.835 | 0 | 0 | 2.233.196 | 1.569.754 | 663.442 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 593.048.582 | 826.130.640 | 650.990.817 | 181.168.954 | 352.015.284 | 2.603.354.277 | 203.922.895 | 2.399.431.382 |
Skupna vrednost finančnih sredstev tudi v letu 2023 presega skupno vrednost finančnih obveznosti. Presežek izkazujemo v razredih z ročnostjo do 10 let ter v razredu brez določene ročnosti. V razredu nad 10 let je bila vrednost sredstev pod vrednostjo obveznosti. Velika večina sredstev Skupine je naložena v visokolikvidne naložbe, kar nam omogoča pokrivanje obveznosti tudi v razredih z ročnostjo, ki je pred razredom, v katerega so razvrščene v prikazani preglednici. Pri obveznostih iz zavarovalnih pogodb upoštevamo zapadlost glede na napovedane denarne tokove. Primanjkljaji v posameznih razredih zapadlosti in tudi izplačila obveznosti pred datumom doživetja zato ne predstavljajo likvidnostnega tveganja.
| v EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | Ni določeno | < 1 leto | 1–5 let | 5–10 let | > 10 let | Skupaj | Izločitve transakcij v Skupini |
Knjigovodska vrednost |
| Finančne naložbe | 667.810.453 | 305.281.814 | 1.079.124.248 | 294.322.740 | 212.111.779 | 2.558.651.034 | 1.468.018 | 2.557.183.016 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 4.125.313 | 5.538.538 | 2.662.289 | 379.580 | 12.705.720 | -432.004 | 13.137.724 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 154.395.890 | 97.287.584 | 18.107.561 | 9.659.345 | 279.450.380 | 90.116.282 | 189.334.098 |
| Druge terjatve | 103.442 | 49.384.367 | 1.517.181 | 27.839 | 40.200 | 51.073.029 | 594.692 | 50.478.337 |
| Denar in denarni ustrezniki | 70.434.811 | 5.631.470 | 0 | 0 | 0 | 76.066.281 | 2 | 76.066.279 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 738.348.706 | 518.818.854 | 1.183.467.551 | 315.120.429 | 222.190.904 | 2.977.946.444 | 91.746.990 | 2.886.199.454 |
| Podrejene obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.941.796 | 49.941.796 | 0 | 49.941.796 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 517.007.046 | 594.297.000 | 559.062.888 | 175.729.971 | 330.041.102 | 2.176.138.007 | 91.809.522 | 2.084.328.485 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 13.298.694 | -2.898.838 | -230.193 | -356.203 | 9.813.460 | 348.398 | 9.465.062 |
| Obveznosti iz najemov | 15.461 | 4.964.791 | 9.626.162 | 576.131 | 0 | 15.182.545 | 4.589.219 | 10.593.326 |
| Druge finančne obveznosti | 272.416 | 1.120.697 | 640.000 | 207.213 | 0 | 2.240.326 | 762.061 | 1.478.265 |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI | 517.294.923 | 613.681.182 | 566.430.212 | 176.283.122 | 379.626.695 | 2.253.316.134 | 97.509.200 | 2.155.806.934 |
* V prikaz so zajeta finančna sredstva in obveznosti ter sredstva in obveznosti iz zavarovalnih ter pozavarovalnih pogodb
** V prikaz niso zajeta sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb
*** Med finančnimi naložbami so prikazana tudi sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje
**** Negativni zneski sredstev predstavljajo obveznosti, negativni zneski obveznosti pa terjatve. Predstavljeni so na način, da je zagotovljena primerjava z izkazi.
Prikaz sredstev in obveznosti Zavarovalnice Triglav po pogodbeni zapadlosti*
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | Ni določeno | < 1 leto | 1–5 let | 5–10 let | > 10 let | Skupaj |
| Finančne naložbe | 631.587.976 | 209.366.159 | 659.870.080 | 166.443.541 | 221.176.739 | 1.888.444.496 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | -2.027.413 | 8.481.341 | 3.708.863 | 796.034 | 10.958.826 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 179.602.104 | 118.503.433 | 5.621.324 | 2.250.009 | 305.976.870 |
| Druge terjatve | 0 | 19.723.657 | 323.368 | 0 | 0 | 20.047.025 |
| Denar in denarni ustrezniki | 0 | 31.679.444 | 0 | 0 | 0 | 31.679.444 |
| Skupaj sredstva | 631.587.976 | 438.343.951 | 787.178.223 | 175.773.729 | 224.222.782 | 2.257.106.661 |
| Podrejene obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.994.402 | 49.994.402 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 565.058.237 | 486.502.880 | 425.969.934 | 130.380.717 | 277.762.025 | 1.885.673.792 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz najemov | 0 | 1.282.270 | 2.801.656 | 489.085 | 0 | 4.573.011 |
| Druge finančne obveznosti | 0 | 22.769 | 0 | 0 | 0 | 22.769 |
| Skupaj obveznosti | 565.058.237 | 487.807.919 | 428.771.590 | 130.869.802 | 327.756.427 | 1.940.263.974 |
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | Ni določeno | < 1 leto | 1–5 let | 5–10 let | > 10 let | Skupaj |
| Finančne naložbe | 580.394.591 | 165.454.868 | 746.978.826 | 213.206.271 | 176.565.257 | 1.882.599.813 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | -742.102 | 5.138.798 | 2.610.398 | 388.387 | 7.395.480 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 76.462.943 | 68.952.599 | 13.367.824 | 9.104.793 | 167.888.159 |
| Druge terjatve | 0 | 34.825.700 | 304.889 | 0 | 0 | 35.130.589 |
| Denar in denarni ustrezniki | 19.296.850 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19.296.850 |
| Skupaj sredstva | 599.691.441 | 276.001.409 | 821.375.112 | 229.184.493 | 186.058.436 | 2.112.310.891 |
| Podrejene obveznosti | 0 | 0 | 0 | 0 | 49.941.796 | 49.941.796 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 494.204.398 | 373.397.434 | 384.359.534 | 128.890.721 | 307.559.180 | 1.688.411.267 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 7.538.191 | -2.894.275 | -234.741 | -356.791 | 4.052.384 |
| Obveznosti iz najemov | 0 | 1.052.085 | 2.526.177 | 476.406 | 0 | 4.054.668 |
| Druge finančne obveznosti | 0 | 22.640 | 0 | 0 | 0 | 22.640 |
| Skupaj obveznosti | 494.204.398 | 382.010.350 | 383.991.436 | 129.132.386 | 357.144.184 | 1.746.482.755 |
* V prikaz so zajeta finančna sredstva in obveznosti ter sredstva in obveznosti iz zavarovalnih ter pozavarovalnih pogodb
** V prikaz niso zajeta sredstva in obveznosti zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje ter sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb
*** Negativni zneski sredstev predstavljajo obveznosti, negativni zneski obveznosti pa terjatve. Predstavljeni so na način, da je zagotovljena primerjava z izkazi.
Upravljanje likvidnostnega tveganja v letu 2023
Zavarovalnica je tekom leta redno spremljala ter na tej podlagi tudi obvladovala likvidnostno tveganje z namenom ohranjanja optimalne likvidnostne ravni, pri čemer se je upoštevalo tudi testiranje stanja likvidnosti v primeru izjemnih razmer. Navkljub nastanku povečanih izplačil zaradi ujm je Zavarovalnica vseskozi zagotavljala, da je bilo likvidnostno tveganje na nizki ravni. Naložbene politike so namreč usmerjene v zagotavljanje visokega obsega likvidnih vrednostnih papirjev.
V letu 2023 smo likvidnostno tveganje skrbno presojali tudi ob nalaganju sredstev v alternativne naložbe. Obseg tovrstnih naložb je podrejen doseganju primerne likvidnosti portfeljev tudi ob poslabšanih razmerah na finančnih trgih.
Operativna tveganja so tveganja nastanka izgube, ki jo lahko povzročijo neustrezno ali neuspešno izvajanje notranjih procesov, ravnanje zaposlenih, delovanje sistemov ali obvladovanje zunanjih dogodkov in njihovih vplivov.
V okviru apetita po tveganjih, ki je naše krovno vodilo upravljanja operativnih tveganj, smo si postavili visoka merila za zagotavljanje skladnosti z zakonodajo ter opredelili ničelno toleranco do notranjih kriminalnih dejanj in prevar, vključno s korupcijo. Prizadevamo si, da za svoje informacije, ki so poslovno premoženje Skupine in Zavarovalnice, zagotavljamo primerno raven informacijske varnosti (zaupnost, celovitost in razpoložljivost) in smo pri tem skladni z dobro prakso na področju varovanja informacij ter z ravnmi informacijskih varnostnih tveganj, ki smo jih opredelili kot sprejemljive za posamezno vrsto informacij.
Operativna tveganja Skupine so stalno prisotna, zato je osrednjega pomena, da pomembnejša med njimi pravočasno prepoznamo in obravnavamo ter jih tako stroškovno učinkovito omejimo glede na opredeljeno toleranco. Z upravljanjem tovrstnih tveganj želimo preprečiti nastanek škode ter hitro in uspešno odpraviti posledice uresničenih operativnih škodnih dogodkov ter omiliti in preprečiti poslovno škodo, pri tem pa delovati strokovno, vestno in etično. Pri tem največji poudarek namenjamo ključnim poslovnim procesom in vrstam operativnih tveganj. V zadnjem obdobju so med njimi v ospredju zlasti kibernetska, regulatorna in kadrovska tveganja. Operativna tveganja ocenjujemo na podlagi vseh razpoložljivih informacij, kot so ocene potencialnih tveganj po skupinah poslovnih procesov, realizirani operativni škodni dogodki, ključni kazalniki teh tveganj ter druge merodajne informacije zaposlenih in ključnih funkcij. Za zbiranje in celovitejše vodenje podatkov ter poročanje o teh tveganjih smo v letu 2021 uvedeli aplikativno podporo GRC/IRM (Governance, Risk, Compliance/Integrated Risk Management). Z navedenim orodjem podpiramo tudi procese skladnosti poslovanja in notranjega revidiranja za še bolj usklajeno delovanje ključnih funkcij v procesih upravljanja tveganj in odzivnejši pregled nad njimi. Pri spremljanju operativnih tveganj ima pomembno vlogo Odbor za operativna tveganja, ki zaznana (potencialna in realizirana) pomembnejša tveganja podrobneje obravnava in sprejema ustrezne ukrepe. Pri ocenjevanju izpostavljenosti in obvladovanju operativnih tveganj v vseh poslovnih procesih popišemo tudi notranje kontrole za njihovo obvladovanje. Sistem notranjih kontrol je prednostno osredotočen na:
Zavarovalnica prenaša sistem upravljanja operativnih tveganj na odvisne družbe po načelu sorazmernosti in materialnosti. Vse družbe ji redno poročajo o uresničenih operativnih škodnih dogodkih in drugih pomembnih operativnih tveganjih.
Zagotavljanje neprekinjenega poslovanja in delovanja sistemov, pomembnih za nemoteno izvajanje poslovnih procesov
V okviru upravljanja operativnih tveganj je vzpostavljen sistem upravljanja neprekinjenega poslovanja (SUNP), njegov namen pa je zagotavljanje neprekinjenega delovanja kritičnih procesov. SUNP obsega vse bistvene elemente za neprekinjeno poslovanje, zlasti zagotavljanje ključnih zaposlenih, delovnih lokacij in sredstev. To zajema delovanje informacijskih in komunikacijskih tehnologij, s ključnimi aplikacijami vred. Načrte neprekinjenega poslovanja za kritične poslovne procese in okrevalne načrte za informacijsko tehnologijo redno dopolnjujemo, posodabljamo in preverjamo. SUNP med drugim opredeljuje tudi ukrepanje ob izrednih dogodkih, ki povzročijo ali bi lahko povzročili prekinitve ali motnje v poslovnih procesih. Zavarovalnica ima določeno:
V okviru operativnih tveganj spremljamo tudi dogodke, povezane s prekinitvami in motnjami poslovanja.
Upravljanje operativnih tveganj v letu 2023
S proaktivnim upravljanjem operativnih tveganj sproti prepoznavamo pomanjkljivosti, spremembe ter gibanja v notranjem in zunanjem okolju, ki bi ta tveganja lahko povečevali. Zaznanim naraščajočim tveganjem smo namenili več pozornosti in, kadar je bilo potrebno, izvedli ustrezne ukrepe in tako preprečili njihovo uresničitev.
Med nefinančnimi tveganji so za poslovanje Skupine Triglav pomembna strateška tveganja, tveganje ugleda, tveganje Skupine in trajnostna tveganja. Nefinančna tveganja praviloma izhajajo iz zunanjega okolja in so zelo tesno povezana z drugimi tveganji, predvsem operativnimi. Običajno nastanejo zaradi več realiziranih dejavnikov znotraj in zunaj Skupine.
Učinkovito upravljanje tveganja ugleda nam omogoča ohranjanje vodilnega položaja na trgu, ohranjanje oz. dvig tržne kapitalizacije, lažje reševanje morebitnih kriz in odpornost v negotovih razmerah. Zagotavlja nam zaupanje, zvestobo in zadovoljstvo deležnikov.
Okoljska tveganja se nanašajo na kakovost in delovanje naravnega okolja in izvirajo predvsem iz podnebnih sprememb. Ta tveganja delimo na fizična tveganja in tveganje prehoda. Fizična tveganja so tveganja finančnih izgub zaradi skrajnih vremenskih dogodkov ali drugih vplivov na okolje, povezanih s podnebnimi spremembami. Tveganje prehoda je povezano s tveganji, ki nastanejo zaradi sprememb pri poslovanju ali v okolju zaradi ukrepov spodbujanja k prehodu v nizkoogljično gospodarstvo, da bi tako zmanjšali človekov vpliv na podnebne spremembe.
Družbena tveganja zajemajo predvsem tveganja, ki izvirajo iz načina poslovanja Zavarovalnice in družb v Skupini glede na zahteve širšega družbenega okolja. To so zlasti zagotavljanje raznolikosti in enakih možnosti različnih deležnikov, varnost, zdravje in zadovoljstvo zaposlenih ter dobri odnosi s strankami, dobavitelji in pogodbenimi partnerji.
Upravljavska tveganja so povezana z neprimerno ali neustrezno vzpostavljenim sistemom upravljanja, predvsem na področju okoljskih in družbenih vidikov. Mednje sodijo zakonitost delovanja, standardi korporativnega upravljanja, vključno s sistemom upravljanja tveganj in sistemom notranjih kontrol, nagrajevanje vodstva družbe, poslovne prakse in politika odnosov z investitorji.
Tudi nefinančna tveganja spadajo med tista, ki jih zaradi njihove narave ne moremo zmanjšati, obravnavati ali ublažiti s posebej za to namenjenim kapitalom. Standardna formula jih tako ne pokriva.
Za upravljanje tveganja ugleda uporabljamo metodo ocenjevanja, pri kateri upoštevamo dodatne vidike, ki lahko negativno vplivajo na ugled Skupine. Delimo jih na notranje in zunanje. Z delujočim notranjim kontrolnim sistemom skrbimo, da je poslovanje Skupine zakonito, strokovno in etično. Zagotavljamo ustrezno kakovost storitev in produktov, dosegamo finančne cilje, primerno upravljamo odnose z našimi ključnimi deležniki ter uresničujemo trajnostne zaveze oz. trajnostne vidike poslovanja. Spoštujemo zastavljene okoljske cilje in si prizadevamo za spoštovanje neomejene, zdrave konkurence na trgu. Ohranjanje nizke ocene tveganja ugleda je za nas ključno, saj si je Skupina na tem področju zastavila visoke cilje.
Upravljanje nefinančnih tveganj v letu 2023
Med letom smo nadaljevali z nadgrajevanjem sistema upravljanja trajnostnih tveganj v Skupini, predvsem z izboljševanjem kakovosti podatkov ter opredeljevanjem metodologij, kazalnikov in poročanja o okoljskih tveganjih. Ocenjujemo, da so med trajnostnimi tveganji za nas še vedno najpomembnejša okoljska tveganja. Posebej pozorno smo jih proučevali v okviru lastne ocene tveganj in solventnosti. Za oceno okoljskih tveganj (ki je zajela tako tveganja prehoda kot fizična tveganja) smo kvalitativno in kvantitativno ocenili učinke podnebnih sprememb na poslovanje Zavarovalnice in Skupine.
Upravljanje kapitala je proces, s katerim Skupina določa in vzdržuje njegov zadostni obseg in kakovost.
Za učinkovito upravljanje kapitala je osrednjega pomena dobro integriran sistem upravljanja tveganj, ki med drugim zagotavlja, da pri odločanju o sklenitvi posla dosledno presojamo njegovo dobičkonosnost glede na prevzeta tveganja in hkrati težimo k ciljni kapitalski ustreznosti.
Zavarovalnica je v sklopu rednega upravljanja kapitala Skupine za zagotavljanje optimalne kapitalske sestave in stroškovne učinkovitosti izdala podrejeno obveznico, ki se upošteva pri izračunu kapitalske ustreznosti.
Ciljna kapitalska ustreznost Skupine se giblje med 200 in 250 odstotki. To je razpon, ki omogoča razpolaganje z ustrezno količino kapitala za izvajanje osnovne dejavnosti in pokrivanje potencialnih izgub. S presežkom kapitala se Skupina ščiti pred izgubami zaradi nepredvidenih neugodnih dogodkov in nestanovitnosti kapitalskih zahtev.
Več o upravljanju s kapitalom in obvladovanju kapitalskega tveganja je predstavljeno v poglavju 9.2 Poslovnega poročila, ki je del Letnega poročila Skupine.

Poslovodstvo Zavarovalnice spremlja poslovanje Skupine in Zavarovalnice po segmentih glede na področja poslovanja.
Področja poslovanja v okviru poslovanja Skupine in Zavarovalnice se med seboj razlikujejo po naravi posla, vrsti storitev in poslovnih tveganjih. Področja poslovanja, za katera poslovodstvo Zavarovalnice ločeno spremlja rezultate poslovanja in sprejema odločitve o razporejanju virov, so premoženjska zavarovanja, življenjska zavarovanja, zdravstvena zavarovanja in nezavarovalna dejavnost.
Vsi deli poslovanja Skupine in Zavarovalnice so vključeni v eno od področij poslovanja.
Uspešnost posameznega področja poslovanja se ocenjuje na podlagi doseženega poslovnega izida segmenta, poslovodstvo pa spremlja tudi višino sredstev in obveznosti posameznih segmentov. V ugotavljanje poslovnega izida so vključene vse postavke prihodkov in odhodkov, prav tako so v spremljanje višine sredstev in obveznosti posameznega segmenta vključene vse postavke sredstev in obveznosti Skupine oz. Zavarovalnice.
Prihodki in odhodki se v posamezen segment razporejajo neposredno, če pa to ni mogoče, so za ta namen sprejeti razdelilniki. Prihodki in odhodki iz zavarovalnih poslov se v računovodskih evidencah vodijo po zavarovalnih vrstah, ki se nato združujejo v zavarovalne skupine. Drugi prihodki in odhodki ter stroški se v računovodskih evidencah vodijo po zavarovalnih skupinah. V posamezne zavarovalne skupine se razporejajo deloma neposredno, deloma pa preko vzpostavljenih razdelilnikov.
Sredstva in obveznosti se v posamezen segment razporejajo neposredno in se že v računovodskih evidencah vodijo ločeno po zavarovalnih skupinah.
Poslovodstvo spremlja poslovanje posameznih segmentov na ravni nekonsolidiranih izkazov posameznih družb, ki se za potrebe analize celotnih izkazov Skupine seštevajo, ne upoštevajoč konsolidacijske izločitve.
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | |||||||
| Izkaz finančnega položaja | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | DRUGO | SKUPAJ (pred izločitvami) |
IZLOČITVE | SKUPAJ (po izločitvah) |
| SREDSTVA | 2.102.753.151 | 2.252.821.244 | 75.026.842 | 197.667.205 | 4.628.268.442 | -530.623.871 | 4.097.644.571 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 92.100.097 | 9.677.819 | 243.629 | 4.807.264 | 106.828.809 | 0 | 106.828.809 |
| Naložbene nepremičnine | 46.631.837 | 1.313.861 | 0 | 20.008.075 | 67.953.773 | 0 | 67.953.773 |
| Pravica do uporabe sredstev | 10.553.722 | 649.911 | 456.897 | 4.010.629 | 15.671.159 | -4.557.710 | 11.113.449 |
| Neopredmetena sredstva in dobro ime | 27.861.086 | 6.546.623 | 160.130 | 20.582.946 | 55.150.785 | -494.479 | 54.656.306 |
| Odložene terjatve za davek | 13.173.005 | 3.083.875 | 6.278.596 | 89.386 | 22.624.862 | -657.314 | 21.967.548 |
| Naložbe v odvisne družbe | 207.752.086 | 20.376.561 | 2.500.000 | 76.847.618 | 307.476.265 | -307.476.265 | 0 |
| Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe | 37.218.841 | 489.221 | 0 | 0 | 37.708.062 | 0 | 37.708.062 |
| Finančne naložbe | 1.049.619.772 | 1.491.593.857 | 62.593.300 | 40.603.620 | 2.644.410.549 | -1.569.779 | 2.642.840.770 |
| – po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | 923.192.895 | 684.743.887 | 62.593.300 | 2.436.850 | 1.672.966.932 | 0 | 1.672.966.932 |
| – po odplačni vrednosti | 34.231.570 | 194.125.613 | 0 | 2.772.323 | 231.129.506 | -1.569.779 | 229.559.727 |
| – po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 92.195.307 | 612.724.357 | 0 | 35.394.447 | 740.314.111 | 0 | 740.314.111 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 674.115.145 | 0 | 0 | 674.115.145 | 0 | 674.115.145 |
| – naložbe po odplačni vrednosti | 0 | 283.215.425 | 0 | 0 | 283.215.425 | 0 | 283.215.425 |
| – naložbe po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 0 | 366.826.746 | 0 | 0 | 366.826.746 | 0 | 366.826.746 |
| – terjatve iz finančnih pogodb | 0 | 123.066 | 0 | 0 | 123.066 | 0 | 123.066 |
| – denarna sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 23.949.908 | 0 | 0 | 23.949.908 | 0 | 23.949.908 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 2.586.908 | 10.236.542 | 900 | 0 | 12.824.350 | -730.472 | 12.093.878 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 522.995.008 | 387.756 | 959.820 | 0 | 524.342.584 | -196.609.429 | 327.733.155 |
| Nekratkoročna sredstva za prodajo | 0 | 0 | 1.141.578 | 1.988.131 | 3.129.709 | 0 | 3.129.709 |
| Terjatve za odmerjeni davek od dohodka | 9.935.445 | 215 | 0 | 78.705 | 10.014.365 | -1.522.841 | 8.491.524 |
| Druge terjatve | 40.917.376 | 2.219.989 | 401.435 | 9.726.657 | 53.265.457 | -17.005.582 | 36.259.875 |
| Denar in denarni ustrezniki | 34.716.464 | 31.457.653 | 224.810 | 18.021.740 | 84.420.667 | 0 | 84.420.667 |
| Druga sredstva | 6.691.504 | 672.216 | 65.747 | 902.434 | 8.331.901 | 0 | 8.331.901 |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 2.102.753.165 | 2.252.821.246 | 75.026.842 | 197.667.199 | 4.628.268.452 | -530.623.881 | 4.097.644.571 |
| Kapital | 752.719.489 | 232.341.849 | 34.956.137 | 178.397.556 | 1.198.415.031 | -307.315.048 | 891.099.983 |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 752.719.489 | 232.341.849 | 34.956.137 | 178.397.556 | 1.198.415.031 | -310.999.301 | 887.415.730 |
| – osnovni kapital | 139.925.767 | 77.182.266 | 43.322.167 | 107.457.354 | 367.887.554 | -294.186.162 | 73.701.392 |
| – kapitalske rezerve | 43.441.236 | 39.662.781 | 0 | 44.333.234 | 127.437.251 | -77.114.672 | 50.322.579 |
| – rezerve iz dobička | 449.300.501 | 47.822.211 | 1.853.961 | 13.720.624 | 512.697.297 | -7.594.315 | 505.102.982 |
| – rezerve za lastne delnice | 0 | 0 | 0 | 364.680 | 364.680 | 0 | 364.680 |
| – lastne delnice | 0 | 0 | 0 | -364.680 | -364.680 | 0 | -364.680 |
| – akumulirani drugi vseobsegajoči donos | -26.586.470 | -8.724.369 | -475.182 | 169.960 | -35.616.061 | -1.799.922 | -37.415.983 |
| – zadržani dobički preteklih let | 144.119.733 | 50.435.241 | 14.515.917 | 7.712.179 | 216.783.070 | 89.308.878 | 306.091.948 |
| – čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 4.451.867 | 26.729.485 | -24.260.726 | 5.019.015 | 11.939.641 | -19.132.179 | -7.192.538 |
| – prevedbeni popravek kapitala | -1.933.145 | -765.766 | 0 | -14.810 | -2.713.721 | -480.929 | -3.194.650 |
| Neobvladujoči deleži kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.684.253 | 3.684.253 |
| Podrejene obveznosti | 49.994.402 | 0 | 0 | 0 | 49.994.402 | 0 | 49.994.402 |
| Odložene obveznosti za davek | 1.479.287 | 707.030 | 0 | 348.513 | 2.534.830 | -669.020 | 1.865.810 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 674.115.144 | 0 | 0 | 674.115.144 | 1 | 674.115.145 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 1.176.337.749 | 1.315.876.867 | 34.275.747 | 0 | 2.526.490.363 | -195.842.758 | 2.330.647.605 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 8.244.374 | 3.246 | 0 | 0 | 8.247.620 | -1.787.020 | 6.460.600 |
| Rezervacije | 20.039.372 | 6.395.711 | 1.699.744 | 2.212.658 | 30.347.485 | 0 | 30.347.485 |
| Obveznosti iz najemov | 11.001.645 | 664.258 | 460.757 | 4.262.029 | 16.388.689 | -4.723.356 | 11.665.333 |
| Druge finančne obveznosti | 1.501.620 | 22.281 | 0 | 709.312 | 2.233.213 | -1.569.771 | 663.442 |
| Obveznosti za odmerjeni davek od dohodka | 482.098 | 133.981 | 0 | 1.478.317 | 2.094.396 | -1.522.841 | 571.555 |
| Druge obveznosti | 80.953.129 | 22.560.879 | 3.634.457 | 10.258.814 | 117.407.279 | -17.194.068 | 100.213.211 |
| 31. 12. 2022 prilagojeno | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izkaz finančnega položaja | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | DRUGO | SKUPAJ (pred izločitvami) |
IZLOČITVE | SKUPAJ (po izločitvah) |
| SREDSTVA | 1.818.151.978 | 2.092.732.856 | 93.926.843 | 186.465.796 | 4.191.277.473 | -388.929.721 | 3.802.347.752 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 93.605.505 | 10.052.974 | 1.804.464 | 4.402.893 | 109.865.836 | 0 | 109.865.836 |
| Naložbene nepremičnine | 46.643.721 | 1.208.134 | 0 | 20.473.632 | 68.325.487 | 0 | 68.325.487 |
| Pravica do uporabe sredstev | 10.579.313 | 777.319 | 428.285 | 2.860.095 | 14.645.012 | -4.452.087 | 10.192.925 |
| Neopredmetena sredstva in dobro ime | 27.043.156 | 7.466.972 | 377.811 | 18.832.320 | 53.720.259 | 0 | 53.720.259 |
| Odložene terjatve za davek | 12.237.709 | 1.081.762 | 1.990.729 | 88.559 | 15.398.759 | -612.531 | 14.786.228 |
| Naložbe v odvisne družbe | 171.768.414 | 19.377.792 | 7.500 | 69.381.544 | 260.535.250 | -260.535.250 | 0 |
| Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe | 37.369.536 | 440.648 | 0 | 0 | 37.810.184 | 0 | 37.810.184 |
| Finančne naložbe | 1.063.666.852 | 1.381.531.311 | 72.877.987 | 40.674.884 | 2.558.751.034 | -1.568.018 | 2.557.183.016 |
| – po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | 906.053.531 | 654.690.377 | 72.727.291 | 682.316 | 1.634.153.515 | 0 | 1.634.153.515 |
| – po odplačni vrednosti | 51.302.856 | 188.374.970 | 0 | 2.895.221 | 242.573.047 | -1.568.018 | 241.005.029 |
| – po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 106.310.465 | 538.465.964 | 150.696 | 37.097.347 | 682.024.472 | 0 | 682.024.472 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 613.818.646 | 0 | 0 | 613.818.646 | 0 | 613.818.646 |
| – naložbe po odplačni vrednosti | 0 | 321.859.990 | 0 | 0 | 321.859.990 | 0 | 321.859.990 |
| – naložbe po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 0 | 267.173.099 | 0 | 0 | 267.173.099 | 0 | 267.173.099 |
| – terjatve iz finančnih pogodb | 0 | 1.147.412 | 0 | 0 | 1.147.412 | 0 | 1.147.412 |
| – denarna sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 23.638.145 | 0 | 0 | 23.638.145 | 0 | 23.638.145 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 6.543.871 | 6.161.845 | 0 | 0 | 12.705.716 | 432.008 | 13.137.724 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 270.937.720 | 7.890.550 | 622.111 | 0 | 279.450.381 | -90.116.283 | 189.334.098 |
| Nekratkoročna sredstva za prodajo | 200.309 | 0 | 0 | 1.984.512 | 2.184.821 | 0 | 2.184.821 |
| Terjatve za odmerjeni davek od dohodka | 921.368 | 215 | 1.503.957 | 2.240.643 | 4.666.183 | -4.183.200 | 482.983 |
| Druge terjatve | 46.863.911 | 10.465.348 | 12.212.496 | 8.632.635 | 78.174.390 | -27.696.053 | 50.478.337 |
| Denar in denarni ustrezniki | 25.852.011 | 32.147.601 | 1.777.759 | 16.288.908 | 76.066.279 | 0 | 76.066.279 |
| Druga sredstva | 3.918.582 | 311.739 | 323.744 | 605.171 | 5.159.236 | -198.307 | 4.960.929 |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 1.818.151.997 | 2.092.732.852 | 93.926.843 | 186.465.783 | 4.191.277.475 | -388.929.723 | 3.802.347.752 |
| Kapital | 748.697.149 | 203.844.123 | 32.214.465 | 169.930.514 | 1.154.686.251 | -257.720.549 | 896.965.702 |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 748.697.149 | 203.844.123 | 32.214.465 | 169.930.514 | 1.154.686.251 | -261.334.675 | 893.351.576 |
| – osnovni kapital | 129.690.864 | 77.249.393 | 20.822.144 | 106.331.530 | 334.093.931 | -260.392.540 | 73.701.391 |
| – kapitalske rezerve | 43.380.681 | 39.652.231 | 0 | 31.340.734 | 114.373.646 | -64.068.973 | 50.304.673 |
| – rezerve iz dobička | 430.039.408 | 47.825.525 | 1.853.961 | 8.214.536 | 487.933.430 | -6.099.470 | 481.833.960 |
| – rezerve za lastne delnice | 0 | 0 | 0 | 364.680 | 364.680 | 0 | 364.680 |
| – lastne delnice | 0 | 0 | 0 | -364.680 | -364.680 | 0 | -364.680 |
| – akumulirani drugi vseobsegajoči donos | -33.726.924 | -20.073.689 | -4.977.557 | 161.339 | -58.616.831 | -1.974.576 | -60.591.407 |
| – zadržani dobički preteklih let | 221.239.154 | 60.315.983 | 17.040.511 | 35.411.636 | 334.007.284 | 84.307.749 | 418.315.033 |
| – čisti poslovni izid obračunskega obdobja | -39.958.943 | -173.204 | -2.524.594 | -11.460.077 | -54.116.818 | -12.920.668 | -67.037.486 |
| – prevedbeni popravek kapitala | -1.967.091 | -952.116 | 0 | -69.184 | -2.988.391 | -186.197 | -3.174.588 |
| Neobvladujoči deleži kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.614.126 | 3.614.126 |
| Podrejene obveznosti | 49.941.796 | 0 | 0 | 0 | 49.941.796 | 0 | 49.941.796 |
| Odložene obveznosti za davek | 1.475.065 | 759.556 | 0 | 440.642 | 2.675.263 | -624.237 | 2.051.026 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 613.818.649 | 0 | 0 | 613.818.649 | -3 | 613.818.646 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 892.955.862 | 1.239.540.706 | 43.641.446 | 0 | 2.176.138.014 | -91.809.529 | 2.084.328.485 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 9.813.188 | 0 | 273 | 0 | 9.813.461 | -348.399 | 9.465.062 |
| Rezervacije | 16.007.579 | 13.926.087 | 1.082.765 | 2.268.271 | 33.284.702 | 0 | 33.284.702 |
| Obveznosti iz najemov | 10.886.854 | 793.211 | 436.456 | 3.066.025 | 15.182.546 | -4.589.220 | 10.593.326 |
| Druge finančne obveznosti | 1.520.372 | 21.674 | 0 | 698.262 | 2.240.308 | -762.049 | 1.478.259 |
| Obveznosti za odmerjeni davek od dohodka | 10.127.663 | 65.650 | 0 | 1.222.404 | 11.415.717 | -4.183.200 | 7.232.517 |
| Druge obveznosti | 76.726.469 | 19.963.196 | 16.551.438 | 8.839.665 | 122.080.768 | -28.892.537 | 93.188.231 |
| 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izkaz poslovnega izida | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | DRUGO | SKUPAJ (pred izločitvami) |
IZLOČITVE | SKUPAJ (po izločitvah) |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 57.229.150 | 27.210.040 | -24.902.213 | 0 | 59.536.977 | 0 | 59.536.977 |
| – prihodki iz zavarovalnih storitev | 1.056.160.921 | 85.367.869 | 209.657.875 | 0 | 1.351.186.665 | 0 | 1.351.186.665 |
| – odhodki iz zavarovalnih storitev | -1.028.951.009 | -59.777.022 | -234.528.227 | 0 | -1.323.256.258 | 0 | -1.323.256.258 |
| – čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 30.019.238 | 1.619.193 | -31.861 | 0 | 31.606.570 | 0 | 31.606.570 |
| Rezultat iz naložbenja | 15.805.429 | 67.940.585 | -2.864.610 | 2.740.539 | 83.621.943 | 209.244 | 83.831.187 |
| – prihodki od obresti, izračunani z uporabo EOM | 16.495.253 | 17.813.075 | 684.528 | 118.738 | 35.111.594 | -13.297 | 35.098.297 |
| – prihodki iz dividend | 2.022.129 | 682.935 | 0 | 0 | 2.705.064 | 0 | 2.705.064 |
| – čisti dobički in izgube finančnih naložb | -858.622 | 48.384.028 | -3.744.177 | 2.624.838 | 46.406.067 | 0 | 46.406.067 |
| – čiste oslabitve in odprave oslabitev finančnih naložb | 1.326.121 | 774.968 | 193.706 | -3.037 | 2.291.758 | 0 | 2.291.758 |
| – drugi učinki naložbenja | -3.179.452 | 285.579 | 1.333 | 0 | -2.892.540 | 222.541 | -2.669.999 |
| Finančni rezultat iz zavarovalnih poslov | -4.851.122 | -64.706.573 | -120.241 | 0 | -69.677.936 | 0 | -69.677.936 |
| – finančni rezultat iz zavarovalnih pogodb | -4.909.230 | -64.713.983 | -120.241 | 0 | -69.743.454 | 0 | -69.743.454 |
| – finančni rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 58.108 | 7.410 | 0 | 0 | 65.518 | 0 | 65.518 |
| Sprememba obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 3.985 | 0 | 0 | 3.985 | -3.985 | 0 |
| Prihodki iz upravljanja premoženja | 0 | 7.251.368 | 0 | 32.703.777 | 39.955.145 | -269.658 | 39.685.487 |
| Nepripisljivi stroški poslovanja | -44.425.374 | -14.304.777 | -2.225.212 | -46.566.669 | -107.522.032 | 14.353.563 | -93.168.469 |
| Čisti drugi poslovni prihodki in odhodki | -9.185.864 | 1.716.902 | 940.977 | 21.247.803 | 14.719.818 | -13.219.271 | 1.500.547 |
| Čisti drugi finančni prihodki in odhodki | -3.548.040 | -54.491 | 14.796 | -168.058 | -3.755.793 | 64.283 | -3.691.510 |
| Čiste oslabitve in odprave oslabitev nefinančnih sredstev | -2.501.482 | -6.420 | 0 | -7.614 | -2.515.516 | 0 | -2.515.516 |
| Pripadajoči dobički in izgube naložb v povezane družbe | 2.194.361 | 48.574 | 0 | 0 | 2.242.935 | 0 | 2.242.935 |
| Čisti drugi prihodki in odhodki | 909.963 | 3.040.185 | -673.921 | 1.174.683 | 4.450.910 | -1.134.175 | 3.316.735 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 11.627.021 | 28.139.378 | -29.830.424 | 11.124.461 | 21.060.436 | 1 | 21.060.437 |
| Odhodek za davek | -3.508.613 | -4.537.546 | 5.317.578 | -2.066.661 | -4.795.242 | 0 | -4.795.242 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 8.118.408 | 23.601.832 | -24.512.846 | 9.057.800 | 16.265.194 | 1 | 16.265.195 |
| Delež obvladujočih lastnikov | 7.933.580 | 23.577.851 | -24.512.846 | 9.077.900 | 16.076.485 | 0 | 16.076.485 |
| Neobvladujoči delež | 184.828 | 23.981 | 0 | -20.100 | 188.709 | 0 | 188.709 |
| 2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izkaz drugega vseobsegajočega donosa | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | DRUGO | SKUPAJ (pred izločitvami) |
IZLOČITVE | SKUPAJ (po izločitvah) |
||
| Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 2.865.221 | -73.268 | 18.566 | 9.075 | 2.819.594 | 0 | 2.819.594 | ||
| – učinki kapitalskih instrumentov, vrednotenih preko drugega vseobsegajočega donosa | 4.332.776 | 78.671 | 0 | 0 | 4.411.447 | 0 | 4.411.447 | ||
| – aktuarski dobički in izgube | -1.347.124 | -220.585 | 18.566 | 27.090 | -1.522.053 | 0 | -1.522.053 | ||
| – drugi čisti dobički in izgube, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščeni v poslovni izid | 127.558 | 0 | 0 | 0 | 127.558 | 0 | 127.558 | ||
| Davek od postavk, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | -247.989 | 68.646 | 0 | -18.015 | -197.358 | 0 | -197.358 | ||
| Postavke, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | 16.049.128 | 11.365.585 | 4.482.999 | 6.155 | 31.903.867 | 0 | 31.903.867 | ||
| – akumulirani finančni prihodki in odhodki zavarovalnih pogodb | -21.076.904 | -27.789.296 | -282.415 | 0 | -49.148.615 | 0 | -49.148.615 | ||
| – akumulirani finančni prihodki in odhodki pozavarovalnih pogodb | 3.646.017 | 1.379 | 0 | 0 | 3.647.396 | 0 | 3.647.396 | ||
| – učinek dolžniških instrumentov, vrednotenih preko drugega vseobsegajočega donosa | 36.189.913 | 39.772.131 | 5.795.126 | 6.839 | 81.764.009 | 0 | 81.764.009 | ||
| – druge postavke | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | -2.709.898 | -618.629 | -1.029.712 | -684 | -4.358.923 | 0 | -4.358.923 | ||
| Prevedbeni popravek kapitala | -36.177 | -406.238 | 0 | 396.421 | -45.994 | -1 | -45.995 | ||
| DRUGI VSEOBSEGAJOČI DONOS OBDOBJA PO OBDAVČITVI | 18.878.172 | 10.886.079 | 4.501.565 | 411.651 | 34.677.467 | -1 | 34.677.466 | ||
| Delež obvladujočih lastnikov | 18.894.654 | 10.920.118 | 4.501.565 | 435.311 | 34.751.648 | 0 | 34.751.648 | ||
| Neobvladujoči delež | -16.482 | -34.039 | 0 | -23.660 | -74.181 | 0 | -74.181 |
| v EUR | ||
|---|---|---|
| 2022 prilagojeno | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKUPAJ | SKUPAJ | ||||||
| Izkaz poslovnega izida | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | DRUGO | (pred izločitvami) | IZLOČITVE | (po izločitvah) |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 52.302.153 | 15.112.399 | 2.442.614 | 0 | 69.857.166 | 0 | 69.857.166 |
| – prihodki iz zavarovalnih storitev | 923.531.228 | 78.086.766 | 204.984.870 | 0 | 1.206.602.864 | 0 | 1.206.602.864 |
| – odhodki iz zavarovalnih storitev | -766.045.623 | -63.703.911 | -202.542.256 | 0 | -1.032.291.790 | 0 | -1.032.291.790 |
| – čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb | -105.183.452 | 729.544 | 0 | 0 | -104.453.908 | 0 | -104.453.908 |
| Rezultat iz naložbenja | 1.517.457 | -82.464.791 | -954.138 | -6.649.239 | -88.550.711 | -72.790 | -88.623.501 |
| – prihodki od obresti, izračunani z uporabo EOM | 10.539.268 | 15.673.918 | 485.563 | 39.147 | 26.737.896 | -62.000 | 26.675.896 |
| – prihodki iz dividend | 3.562.183 | 1.124.363 | 0 | 0 | 4.686.546 | 0 | 4.686.546 |
| – čisti dobički in izgube finančnih naložb | -9.301.799 | -96.123.407 | -752.462 | -6.693.199 | -112.870.867 | 0 | -112.870.867 |
| – čiste oslabitve in odprave oslabitev finančnih naložb | -3.774.936 | -3.089.254 | -681.574 | 0 | -7.545.764 | 0 | -7.545.764 |
| – drugi učinki naložbenja | 492.741 | -50.411 | -5.665 | 4.813 | 441.478 | -10.790 | 430.688 |
| Finančni rezultat iz zavarovalnih poslov | -869.166 | 83.051.634 | 39.539 | 0 | 82.222.007 | 0 | 82.222.007 |
| – finančni rezultat iz zavarovalnih pogodb | 140.279 | 83.056.538 | 39.539 | 0 | 83.236.356 | 0 | 83.236.356 |
| – finančni rezultat iz pozavarovalnih pogodb | -1.009.445 | -4.904 | 0 | 0 | -1.014.349 | 0 | -1.014.349 |
| Sprememba obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Prihodki iz upravljanja premoženja | 0 | 6.934.348 | 0 | 30.823.282 | 37.757.630 | -289.136 | 37.468.494 |
| Nepripisljivi stroški poslovanja | -42.956.176 | -14.905.711 | -2.734.100 | -41.146.177 | -101.742.164 | 12.106.751 | -89.635.413 |
| Čisti drugi poslovni prihodki in odhodki | -21.544.923 | -8.627.976 | -840.016 | 26.331.436 | -4.681.479 | -9.874.090 | -14.555.569 |
| Čisti drugi finančni prihodki in odhodki | -2.435.537 | -16.122 | 160.651 | -208.949 | -2.499.957 | 453.844 | -2.046.113 |
| Čiste oslabitve in odprave oslabitev nefinančnih sredstev | -818 | 0 | 0 | 0 | -818 | 0 | -818 |
| Pripadajoči dobički in izgube naložb v povezane družbe | 1.841.505 | 678 | 0 | 0 | 1.842.183 | 0 | 1.842.183 |
| Čisti drugi prihodki in odhodki | -2.157.422 | -3.202.085 | -1.080 | 1.130.189 | -4.230.398 | -2.324.580 | -6.554.978 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | -14.302.927 | -4.117.625 | -1.886.530 | 10.280.542 | -10.026.540 | -1 | -10.026.541 |
| Odhodek za davek | 2.903.313 | 1.329.827 | 526.469 | -1.705.502 | 3.054.107 | 0 | 3.054.107 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | -11.399.614 | -2.787.798 | -1.360.061 | 8.575.040 | -6.972.433 | -5 | -6.972.438 |
| Delež obvladujočih lastnikov | -11.560.040 | -2.801.358 | -1.360.061 | 8.883.984 | -6.837.475 | 0 | -6.837.475 |
| Neobvladujoči delež | 160.426 | 13.560 | 0 | -308.944 | -134.958 | 0 | -134.958 |
| 2022 prilagojeno | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izkaz drugega vseobsegajočega donosa | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | DRUGO | SKUPAJ (pred izločitvami) |
IZLOČITVE | SKUPAJ (po izločitvah) |
| Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | -7.238.881 | -2.213.203 | 427 | 84.118 | -9.367.539 | 0 | -9.367.539 |
| – učinki kapitalskih instrumentov, vrednotenih preko drugega vseobsegajočega donosa | -10.168.151 | -2.941.019 | 0 | 0 | -13.109.170 | 0 | -13.109.170 |
| – aktuarski dobički in izgube | 1.143.828 | 222.221 | 427 | 84.118 | 1.450.594 | 0 | 1.450.594 |
| – drugi čisti dobički in izgube, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščeni v poslovni izid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Davek od postavk, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 1.785.442 | 505.595 | 0 | 0 | 2.291.037 | 0 | 2.291.037 |
| Postavke, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | -31.363.408 | -4.343.998 | -5.739.980 | -66.395 | -41.513.781 | 0 | -41.513.781 |
| – akumulirani finančni prihodki in odhodki zavarovalnih pogodb | 51.674.063 | 126.728.235 | 433.279 | 0 | 178.835.577 | 0 | 178.835.577 |
| – akumulirani finančni prihodki in odhodki pozavarovalnih pogodb | -6.791.054 | -1.425 | 0 | 0 | -6.792.479 | 0 | -6.792.479 |
| – učinek dolžniških instrumentov, vrednotenih preko drugega vseobsegajočega donosa | -84.089.659 | -129.947.204 | -7.519.824 | -73.035 | -221.629.722 | 0 | -221.629.722 |
| – druge postavke | -67.105 | 0 | 0 | 0 | -67.105 | 0 | -67.105 |
| Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | 7.910.347 | -1.123.604 | 1.346.565 | 6.640 | 8.139.948 | 0 | 8.139.948 |
| Prevedbeni popravek kapitala | 7.543 | -61.741 | -1 | -6.039 | -60.238 | 1 | -60.237 |
| DRUGI VSEOBSEGAJOČI DONOS OBDOBJA PO OBDAVČITVI | -38.594.746 | -6.618.942 | -5.739.554 | 11.684 | -50.941.558 | 1 | -50.941.557 |
| Delež obvladujočih lastnikov | -38.159.101 | -6.701.501 | -5.739.554 | 11.684 | -50.588.472 | 0 | -50.588.472 |
| Neobvladujoči delež | -435.645 | 82.559 | 0 | 0 | -353.086 | 0 | -353.086 |
| 31. 12. 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Izkaz finančnega položaja | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | SKUPAJ | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | SKUPAJ |
| SREDSTVA | 1.369.119.087 | 1.586.767.950 | 2.955.887.037 | 1.258.384.787 | 1.483.830.122 | 2.742.214.910 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 60.764.599 | 7.844.878 | 68.609.478 | 61.139.796 | 7.976.101 | 69.115.897 |
| Naložbene nepremičnine | 43.152.887 | 274.294 | 43.427.181 | 43.095.689 | 281.484 | 43.377.173 |
| Pravica do uporabe sredstev | 4.356.487 | 0 | 4.356.487 | 3.940.725 | 0 | 3.940.725 |
| Neopredmetena sredstva in dobro ime | 24.441.317 | 6.437.832 | 30.879.149 | 23.574.598 | 7.343.311 | 30.917.910 |
| Odložene terjatve za davek | 10.071.867 | 2.726.371 | 12.798.238 | 10.118.611 | 802.917 | 10.921.528 |
| Naložbe v odvisne družbe | 200.826.677 | 18.533.689 | 219.360.367 | 166.826.654 | 18.533.689 | 185.360.343 |
| Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe | 37.218.841 | 0 | 37.218.841 | 37.369.536 | 0 | 37.369.536 |
| Finančne naložbe | 628.013.043 | 1.260.431.453 | 1.888.444.496 | 696.957.343 | 1.185.642.470 | 1.882.599.813 |
| – po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | 541.324.405 | 552.848.289 | 1.094.172.694 | 592.272.836 | 551.060.117 | 1.143.332.952 |
| – po odplačni vrednosti | 4.673.513 | 138.169.793 | 142.843.306 | 18.148.872 | 133.618.473 | 151.767.345 |
| – po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 82.015.125 | 569.413.371 | 651.428.496 | 86.535.635 | 500.963.880 | 587.499.515 |
| Sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 259.624.041 | 259.624.041 | 0 | 234.968.514 | 234.968.514 |
| – naložbe po odplačni vrednosti | 0 | 86.215.285 | 86.215.285 | 0 | 99.398.021 | 99.398.021 |
| – naložbe po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 0 | 169.625.986 | 169.625.986 | 0 | 131.403.313 | 131.403.313 |
| – terjatve iz finančnih pogodb | 0 | 83.130 | 83.130 | 0 | 398.787 | 398.787 |
| – denarna sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 3.699.640 | 3.699.640 | 0 | 3.768.392 | 3.768.392 |
| – druga sredstva iz finančnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 763.841 | 10.194.985 | 10.958.826 | 1.323.954 | 6.071.526 | 7.395.480 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 305.976.870 | 0 | 305.976.870 | 167.888.159 | 0 | 167.888.159 |
| Nekratkoročna sredstva za prodajo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Terjatve za odmerjeni davek od dohodka | 9.302.529 | 0 | 9.302.529 | 0 | 0 | 0 |
| Druge terjatve | 29.019.266 | 1.488.741 | 30.508.007 | 37.351.308 | 9.244.402 | 46.595.710 |
| Denar in denarni ustrezniki | 12.536.522 | 19.142.923 | 31.679.444 | 6.368.612 | 12.928.238 | 19.296.850 |
| Druga sredstva | 2.674.341 | 68.743 | 2.743.084 | 2.429.800 | 37.471 | 2.467.271 |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 1.369.119.086 | 1.586.767.952 | 2.955.887.038 | 1.258.384.787 | 1.483.830.122 | 2.742.214.910 |
| Kapital | 556.994.740 | 112.226.378 | 669.221.118 | 568.054.385 | 90.894.760 | 658.949.145 |
| – osnovni kapital | 51.340.540 | 22.360.852 | 73.701.392 | 51.340.540 | 22.360.852 | 73.701.392 |
| – kapitalske rezerve | 40.344.978 | 13.067.907 | 53.412.884 | 40.344.978 | 13.067.907 | 53.412.884 |
| – rezerve iz dobička | 438.248.752 | 45.513.891 | 483.762.643 | 419.248.752 | 45.513.891 | 464.762.643 |
| – akumulirani drugi vseobsegajoči donos | -19.849.348 | -9.660.492 | -29.509.840 | -25.237.531 | -21.071.825 | -46.309.356 |
| – zadržani dobički preteklih let | 46.762.812 | 21.428.800 | 68.191.612 | 136.545.152 | 28.111.020 | 164.656.172 |
| – čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 147.006 | 19.515.420 | 19.662.426 | -54.187.505 | 2.912.915 | -51.274.590 |
| Podrejene obveznosti | 49.994.402 | 0 | 49.994.402 | 49.941.796 | 0 | 49.941.796 |
| Odložene obveznosti za davek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 0 | 259.624.041 | 259.624.041 | 0 | 234.968.514 | 234.968.514 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 688.581.223 | 1.197.092.569 | 1.885.673.792 | 551.610.694 | 1.136.800.573 | 1.688.411.267 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 4.052.384 | 0 | 4.052.384 |
| Rezervacije | 11.993.826 | 2.329.680 | 14.323.506 | 10.456.475 | 6.578.617 | 17.035.092 |
| Obveznosti iz najemov | 4.573.011 | 0 | 4.573.011 | 4.054.668 | 0 | 4.054.668 |
| Druge finančne obveznosti | 22.767 | 2 | 22.769 | 22.640 | 0 | 22.640 |
| Obveznosti za odmerjeni davek od dohodka | 0 | 0 | 0 | 9.697.471 | 0 | 9.697.471 |
| Druge obveznosti | 56.959.118 | 15.495.282 | 72.454.400 | 60.494.274 | 14.587.659 | 75.081.933 |
V izkazu finančnega položaja po poslovnih področjih so vse izkazane postavke nepobotane. V nadaljevanju je prikazana višina bilančne vsote po pobotu. v EUR
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 prilagojeno | |
|---|---|---|
| Skupna bilančna vsota (nepobotano stanje) | 2.955.887.037 | 2.742.214.910 |
| Medsegmentne terjatve in obveznosti | -10.460.982 | -11.440.100 |
| Pobotano stanje | 2.945.426.055 | 2.730.774.810 |

| 2023 | 2022 prilagojeno | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Izkaz poslovnega izida | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | SKUPAJ | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | SKUPAJ |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 37.125.732 | 23.968.310 | 61.094.042 | 21.160.754 | 15.137.828 | 36.298.582 |
| – prihodki iz zavarovalnih storitev | 709.194.358 | 66.443.013 | 775.637.370 | 628.205.422 | 61.998.801 | 690.204.222 |
| – odhodki iz zavarovalnih storitev | -711.516.271 | -42.474.703 | -753.990.974 | -531.673.410 | -46.860.972 | -578.534.383 |
| – čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 39.447.646 | 0 | 39.447.646 | -75.371.258 | 0 | -75.371.258 |
| Rezultat iz naložbenja | 9.428.055 | 60.706.670 | 70.134.725 | -3.591.864 | -78.018.316 | -81.610.180 |
| – prihodki od obresti, izračunani z uporabo EOM | 7.747.149 | 13.864.061 | 21.611.210 | 4.247.679 | 12.873.306 | 17.120.984 |
| – prihodki iz dividend | 1.851.785 | 589.749 | 2.441.534 | 3.301.187 | 1.109.037 | 4.410.224 |
| – čisti dobički in izgube finančnih naložb | -723.332 | 45.438.112 | 44.714.780 | -7.816.304 | -90.737.373 | -98.553.677 |
| – čiste oslabitve in odprave oslabitev finančnih naložb | 689.654 | 605.796 | 1.295.450 | -4.118.800 | -1.012.744 | -5.131.544 |
| – drugi učinki naložbenja | -137.201 | 208.952 | 71.751 | 794.375 | -250.543 | 543.833 |
| Finančni rezultat iz zavarovalnih poslov | -2.905.419 | -59.878.679 | -62.784.098 | -878.996 | 77.888.291 | 77.009.295 |
| – finančni rezultat iz zavarovalnih pogodb | -3.015.273 | -59.878.679 | -62.893.952 | -48.574 | 77.888.291 | 77.839.717 |
| – finančni rezultat iz pozavarovalnih pogodb | 109.854 | 0 | 109.854 | -830.422 | 0 | -830.422 |
| Prihodki iz upravljanja premoženja | 0 | 2.854.726 | 2.854.726 | 0 | 2.735.182 | 2.735.182 |
| Nepripisljivi stroški poslovanja | -29.418.654 | -9.830.107 | -39.248.760 | -29.252.285 | -10.652.466 | -39.904.751 |
| Čisti drugi poslovni prihodki in odhodki | -3.156.264 | 2.661.234 | -495.030 | -16.925.685 | -7.832.889 | -24.758.574 |
| Čisti drugi finančni prihodki in odhodki | -2.706.647 | -111.431 | -2.818.078 | -2.355.961 | -180.984 | -2.536.945 |
| Čiste oslabitve in odprave oslabitev nefinančnih sredstev | -2.496.338 | -6.407 | -2.502.745 | -1.025.411 | -2.894.788 | -3.920.199 |
| Pripadajoči dobički in izgube naložb v povezane družbe | 15.179.539 | 3.406.222 | 18.585.761 | 30.831.080 | 3.712.193 | 34.543.272 |
| Čisti drugi prihodki in odhodki | 454.332 | 286.631 | 740.963 | 1.744.292 | 1.793.018 | 3.537.310 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 21.504.336 | 24.057.169 | 45.561.505 | -294.076 | 1.687.069 | 1.392.992 |
| Odhodek za davek | -2.357.330 | -4.541.749 | -6.899.078 | 6.306.571 | 1.225.846 | 7.532.417 |
| ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA | 19.147.006 | 19.515.420 | 38.662.426 | 6.012.495 | 2.912.915 | 8.925.410 |
| 2023 | 2022 prilagojeno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Izkaz drugega vseobsegajočega donosa | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | SKUPAJ | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | SKUPAJ | |
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 19.147.006 | 19.515.420 | 38.662.426 | 6.012.495 | 2.912.915 | 8.925.410 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | 17.040.524 | 11.406.893 | 28.447.417 | -30.319.765 | -6.192.610 | -36.512.374 | |
| Postavke, ki v kasnejših obdobjih ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | 2.714.878 | -151.939 | 2.562.939 | -6.920.976 | -2.056.374 | -8.977.350 | |
| Aktuarski dobički in izgube | -1.373.424 | -220.586 | -1.594.009 | 1.196.820 | 222.221 | 1.419.041 | |
| Učinki lastniških instrumentov, vrednotenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa |
4.332.776 | 0 | 4.332.776 | -9.836.905 | -2.784.190 | -12.621.095 | |
| Davek od postavk, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | -244.474 | 68.646 | -175.828 | 1.719.109 | 505.594 | 2.224.703 | |
| Postavke, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | 14.325.646 | 11.558.832 | 25.884.478 | -23.398.788 | -4.136.235 | -27.535.024 | |
| Akumulirani finančni prihodki in odhodki zavarovalnih pogodb | -13.877.650 | -23.171.554 | -37.049.204 | 40.127.356 | 110.975.156 | 151.102.512 | |
| Akumulirani finančni prihodki in odhodki pozavarovalnih pogodb | 4.090.372 | 0 | 4.090.372 | -10.002.491 | 0 | -10.002.491 | |
| Učinki dolžniških instrumentov, vrednotenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa |
26.722.093 | 35.469.170 | 62.191.263 | -59.012.259 | -113.776.689 | -172.788.948 | |
| Davek od postavk, ki bodo v kasnejših obdobjih lahko prerazvrščene v poslovni izid | -2.609.168 | -738.785 | -3.347.953 | 5.488.606 | -1.334.702 | 4.153.904 | |
| VSEOBSEGAJOČI DONOS OBDOBJA PO OBDAVČITVI | 36.187.530 | 30.922.313 | 67.109.843 | -24.307.270 | -3.279.695 | -27.586.965 |

Spremenjene makroekonomske razmere, geopolitična tveganja ter učinki podnebnih sprememb so bila osrednja gibanja, ki so imela pomemben vpliv na poslovanje Skupine in Zavarovalnice v letu 2023.
Spremenjene makroekonomske razmere in geopolitična tveganja so na poslovanje Skupine in Zavarovalnice v letu 2023 vplivale predvsem preko gibanj na svetovnih finančnih trgih. Osrednje značilnosti makroekonomskega okolja v letu 2023 so bile povišana inflacija, dvigi obrestnih mer in zniževanje gospodarske rasti. Dvigi obrestnih mer so vplivali na zahtevane donose na dolžniške finančne instrumente in s tem tudi na vrednosti teh naložb na trgu. Učinki sprememb so vplivali predvsem na tržna tveganja Skupine in Zavarovalnice.
Povišana inflacija je v letu 2023 vplivala na rast škodnih zahtevkov iz zavarovalnih pogodb in na povečanje obratovalnih stroškov. Zaradi negotovosti makroekonomskega okolja sta Skupina in Zavarovalnica občutili tudi vse višje stroške pozavarovalne zaščite.
Učinki zgoraj opisanih sprememb na tržna, zavarovalna in kreditna tveganja so podrobneje predstavljena v poglavju 2.8, obvladovanje teh tveganj pa še podrobneje v poslovnem delu poročila.
Poslovno leto 2023 so zaznamovale naravne ujme, predvsem poplave, dolgotrajna sušna obdobja ter pogosta neurja s točo, ki so pomembno višala obseg škod iz zavarovalnih pogodb. Pojavnost in intenzivnost naravnih ujm sta bili v letu 2023 bistveno višji od dolgoletnega povprečja, kar se pripisuje podnebnim spremembam. Pričakujemo, da bo ob nadaljevanju teh gibanj naraščalo povpraševanje po zavarovalnih kritjih, s tem pa tudi potreba po večjem obsegu potrebnih pozavarovalnih kritij. Stroški pozavarovalne zaščite bi v tem primeru rasli, portfelj premoženjskih zavarovanj pa bi postal bolj tvegan, kar bi povečalo potrebo po dodatnem kapitalu.
S podnebnimi spremembami so poleg fizičnih tveganj povezana tudi tveganja prehoda v nizkoogljično gospodarstvo. Ker sektor zavarovalništva ni med sektorji, ki so opredeljeni kot visokoogljični, ne pričakujemo, da bodo ukrepi prehoda neposredno vplivali na poslovanje Skupine in Zavarovalnice, se pa zavedamo svoje odgovornosti spodbujanja k prehodu družbe k nizkoogljičnemu poslovanju. Aktivnosti Skupine in Zavarovalnice na tem področju so podrobneje opisane v poglavjih 10 in 11 poslovnega dela tega Letnega poročila.
V Skupini Triglav redno pregledujemo in skrbno izvajamo procese za prepoznavanje, vrednotenje, spremljanje in upravljanje davčnih tveganj ter po potrebi angažiramo tudi zunanje davčne svetovalce. Pri procesu upravljanja davčnih obveznosti sledimo strategiji Skupine Triglav, pri čemer dajemo glavni poudarek varnosti in zanesljivosti. Pri sodelovanju z davčnimi organi smo zavezani k preglednosti in odzivnosti, odprtemu in zgodnjemu dialogu. Na vse poizvedbe, informacije ali zahteve se pravočasno odzovemo.
Naše ključne usmeritve na področju davkov so:
Za področje davkov je v Zavarovalnici Triglav odgovorno računovodstvo. Za skladnost z lokalno davčno zakonodajo so odgovorne posamezne članice Skupine Triglav samostojno, o vseh morebitnih davčnih zadevah pa redno poročajo računovodstvu Zavarovalnice Triglav. Davčne stopnje po različnih državah, v katerih poslujejo članice Skupine Triglav, so predstavljene v poglavju 2.1.4.
V nadaljevanju je prikazana višina obračunanih davkov in prispevkov po posameznih vrstah.
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||||
| 2023 2022 |
2023 | 2022 | |||||
| Davek od prometa zavarovalnih poslov | 67.322.022 | 60.722.335 | 55.210.551 | 49.806.199 | |||
| Dajatve od prejemkov fizičnih oseb (prispevki in davki delodajalca) |
26.816.689 | 26.151.952 | 17.041.234 | 16.004.255 | |||
| Davek od dohodkov pravnih oseb | 23.713.935 | 25.465.708 | 19.388.729 | 20.633.936 | |||
| Požarna taksa | 8.430.325 | 5.619.234 | 7.867.386 | 5.043.587 | |||
| Davek na dodano vrednost | 5.195.391 | 5.966.859 | 2.046.545 | 1.269.293 | |||
| Nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča | 972.013 | 1.036.726 | 794.126 | 742.547 | |||
| Davek na finančne storitve | 647.883 | 613.045 | 103.385 | 104.215 | |||
| Ostale dajatve | 704.090 | 1.055.105 | 0 | 0 | |||
| Skupaj obračunane dajatve v letu | 133.802.348 | 126.630.964 | 102.451.956 | 93.604.032 |

S 1. 1. 2024 je v Sloveniji začel veljati Zakon o minimalnem davku (v nadaljevanju ZMD), ki je bil sprejet na podlagi evropske direktive, ki obravnava minimalno globalno obdavčitev in je del globalnega dogovora pod okriljem Organizacije za ekonomsko sodelovanje in razvoj (OECD). Namen minimalnega davka je zagotoviti globalno minimalno obdavčitev dobička velikih mednarodnih in domačih skupin s 15-% minimalno davčno stopnjo.
Prvi obračun povrhnjega davka in informativni obrazec za leto 2024 bo morala Zavarovalnica predložiti v roku 18 mesecev po poteku koledarskega leta 2024, torej do 30. 6. 2026. Učinke ZMD na davčno politiko in davčne obveznosti Skupine in Zavarovalnice še ocenjujemo.
Računovodske usmeritve, uporabljene pri pripravi konsolidiranih in ločenih računovodskih izkazov, so enake kot pri pripravi konsolidiranih in ločenih računovodskih izkazov Zavarovalnice Triglav za poslovno leto, ki se je končalo 31. 12. 2022. Izjema so na novo sprejeti oz. spremenjeni standardi in pojasnila, ki so v veljavi za letna obdobja z začetkom 1. 1. 2023 ali pozneje in so predstavljeni v nadaljevanju.
Spremembe obstoječih standardov, ki veljajo v tekočem poročevalskem obdobju
V tekočem poročevalskem obdobju veljajo naslednje spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) in sprejela EU:
UOMRS je novi standard objavil 18. 5. 2017. S spremembami MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe, ki jih je UOMRS izdal 25. 6. 2020, je bil datum začetka uporabe MSRP 17 preložen za dve leti, na letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje. Spremembe, izdane 25. 6. 2020, so poleg tega uvedle poenostavitve in razlage nekaterih zahtev standarda ter zagotovile dodatno pomoč pri prvi uporabi MSRP 17.
Novi MSRP 17 zahteva merjenje zavarovalnih obveznosti po trenutni vrednosti izpolnjevanja in prinaša enotnejšo metodo merjenja in predstavitve za vse zavarovalne pogodbe. Namen zahtev novega standarda je zagotoviti dosledno in na načelih temelječe obračunavanje zavarovalnih pogodb.
MSRP 17 nadomešča MSRP 4 – Zavarovalne pogodbe in z njim povezana pojasnila.
Hkrati z novim MSRP 17 za zavarovalnice, ki so uveljavljale začasno oprostitev uporabe MSRP 9, v veljavo vstopa tudi ta standard.
Spremembe MRS 1 – Predstavljanje računovodskih izkazov Spremembe standarda je UOMRS izdal 12. 2. 2021. Obravnavajo razkritje računovodskih usmeritev in veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje.
Spremembe MRS 1 zahtevajo, da podjetja namesto svojih pomembnih računovodskih usmeritev razkrijejo svoje bistvene računovodske usmeritve. Vsebujejo napotke in primere za pomoč pripravljavcem pri odločanju, katere računovodske usmeritve naj razkrijejo v svojih računovodskih izkazih.
Spremembe MRS 8 – Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake Spremembe standarda, ki jih je UOMRS izdal 12. 2. 2021, veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje, in obravnavajo opredelitev računovodskih ocen.
Spremembe se osredotočajo na računovodske ocene in podajajo napotke, kako razlikovati med računovodskimi usmeritvami in računovodskimi ocenami.
Spremembe standarda, ki jih je UOMRS izdal 6. 5. 2021, veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje in obravnavajo odloženi davek v zvezi s sredstvi in obveznostmi, ki izhajajo iz posamezne transakcije.
V skladu s spremembami oprostitev od uporabe ob začetnem pripoznanju ne velja za posle, pri katerih ob začetnem pripoznanju nastanejo tako odbitne kot tudi obdavčljive začasne razlike, katerih posledica je pripoznanje odloženih terjatev in obveznosti za davek v enakem znesku.
Spremembe standarda je UOMRS izdal 23. 5. 2023. Obravnavajo vzorčna pravila drugega stebra mednarodne davčne reforme in veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2023 ali pozneje.
Spremembe uvajajo začasno izjemo pri obračunavanju odloženega davka, ki izhaja iz jurisdikcij, ki izvajajo globalna davčna pravila, in zahteve glede razkritja izpostavljenosti podjetja davku na dobiček, ki izhaja iz reforme, zlasti preden začne veljati zakonodaja, ki pravila uveljavlja.
Vpliv sprememb obstoječih standardov na računovodske izkaze Skupine in Zavarovalnice Sprejetje novih računovodskih standardov MSRP 17 in MSRP 9 je pomembno vplivalo na konsolidirane in ločene računovodske izkaze Zavarovalnice Triglav. Pojasnila v zvezi s prehodom so vključena v poglavje 2.6.
Sprejeti standardi in spremembe obstoječih standardov, ki bodo stopili v veljavo na poznejši datum in ki jih Skupina in Zavarovalnica ne uporabljata v svojih računovodskih izkazih
Na dan odobritve teh računovodskih izkazov je UOMRS izdal naslednje spremembe obstoječih standardov, ki jih je EU sprejela, vendar še niso stopile v veljavo:
Spremembe standarda obravnavajo obveznost iz najema pri prodaji s povratnim najemom in veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2024 ali pozneje.
Spremembe MSRP 16 od prodajalca oz. najemnika zahtevajo poznejše merjenje obveznosti iz najema, ki izhajajo iz povratnega najema, in sicer tako, da prodajalec oz. najemnik ne pripozna nobenega zneska dobička ali izgube, ki se nanaša na pravico do uporabe, ki jo obdrži. Nove zahteve prodajalcu oz. najemniku ne preprečujejo, da v poslovnem izidu pripozna dobiček ali izgubo v zvezi z delno ali popolno odpovedjo najema.
Vpliv novih standardov in sprememb obstoječih standardov, ki bodo stopili v veljavo na poznejši datum, na računovodske izkaze Skupine in Zavarovalnice
Ocenjujemo, da sprejeta sprememba MSRP 16 ne bo pomembno vplivala na konsolidirane in ločene računovodske izkaze Zavarovalnice Triglav.
Novi standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal UOMRS, vendar jih EU še ni sprejela
Za zdaj se MSRP, kot jih je sprejela EU, bistveno ne razlikujejo od predpisov, ki jih je sprejel Odbor za mednarodne računovodske standarde (OMRS), z izjemo naslednjih novih standardov in sprememb obstoječih standardov.
Dopolnila standarda veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2024 ali pozneje, in obravnavajo razvrščanje obveznosti na kratkoročne in dolgoročne ter nekratkoročne obveznosti z zavezami.
Spremembe, ki so bile izdane januarja 2020, zagotavljajo splošnejši pristop k razvrstitvi obveznosti po MRS 1 na podlagi pogodbenih dogovorov, veljavnih na datum poročanja. Spremembe, ki so bile izdane oktobra 2022, pojasnjujejo, kako pogoji, ki jih mora podjetje izpolniti v dvanajstih mesecih po poročevalskem obdobju, vplivajo na razvrstitev obveznosti, in določajo, da je treba obe spremembi uporabljati za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2024 ali pozneje.
Spremembe MRS 7 – Izkaz denarnih tokov in MSRP 7 – Finančni instrumenti: razkritja Dopolnila standarda veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2024 ali pozneje, in obravnavajo dobaviteljske finančne dogovore.
Spremembe dodajajo zahteve glede razkritja in "smerokaze" znotraj obstoječih zahtev glede razkritja, da bi se zagotovile kvalitativne in kvantitativne informacije o dobaviteljskih finančnih dogovorih.
Dopolnila standarda veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2025 ali pozneje, in obravnavajo pomanjkanje zamenljivosti valute.
Spremembe dajejo navodila za določanje, kdaj je valuta zamenljiva in kako določiti devizni tečaj, kadar valuta ni zamenljiva.
Dopolnilo standarda velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. 1. 2016 ali pozneje. Evropska komisija je sklenila, da postopka potrjevanja tega vmesnega standarda ne bo pričela ter da bo počakala na izdajo njegove končne verzije.
Cilj standarda je podjetjem, ki MSRP uporabljajo prvič in ki zakonsko predpisane odloge plačila računov trenutno pripoznavajo v skladu s prejšnjimi SSRN, omogočiti, da ob prehodu na MSRP takšno pripoznavanje nadaljujejo.
Spremembe standarda obravnavajo prodajo in prispevanje sredstev med vlagateljem in njegovim pridruženim podjetjem oz. skupnim podvigom, ter nadaljnje spremembe. Datum pričetka veljavnosti je odložen za nedoločen čas do konca raziskovalnega projekta v zvezi s kapitalsko metodo.
Spremembe se nanašajo na razhajanje zahtev po MRS 28 in MSRP 10 ter pojasnjujejo, da je obseg pripoznavanja dobička oz. izgube pri poslu s pridruženim podjetjem ali pri skupnem podvigu odvisen od tega, ali prodana oz. prispevana sredstva predstavljajo poslovni subjekt.
Poslovodstvo predvideva, da uvedba teh novih standardov in sprememb obstoječih standardov v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na ločene in konsolidirane računovodske izkaze Skupine in Zavarovalnice.
V skladu z MSRP 17, ki opredeljuje določitev diskontnih krivulj, ki čim bolj odražajo tržne pogoje, in uporabo tržnih podatkov, so diskontne krivulje določene na podlagi pogojev, ki veljajo tudi po uredbi Solventnosti II. MSRP 17 predpisuje določitev diskontnih krivulj, ki čim bolj odražajo tržne razmere, z uporabo tržnih podatkov. Podobno so ta merila za določitev krivulj sprejeta tudi v uredbi Solventnosti II. EIOPA je odgovorna za zagotavljanje preglednosti metodologije za diskontno krivuljo uredbe Solventnosti II, pri čemer upošteva poudarek MSRP 17 na usklajenosti tržnih podatkov. Pristop uporabe Solventnosti II kot podlage za določitev diskontne krivulje ne le povečuje preglednost, ampak omogoča tudi neposredno primerjavo med tehničnimi določbami Solventnosti II in MSRP 17, vključno s pozavarovanimi deli. Dodatna prednost je, da to zagotavlja primerljivost med zavarovalno-tehničnimi rezervacijami Solventnosti II in MSRP 17 ter njihovim pozavarovanim delom.
Diskontna krivulja oz. časovna struktura obrestnih mer se na ravni Zavarovalnice in Skupine določi po pristopu »od spodaj navzgor«. Pri tem se najprej določi netvegana časovna struktura obrestnih mer, kasneje se ji doda še premija za nelikvidnost.
Zahteve standarda MSRP 17 določajo tudi pripravo netvegane časovne strukture obrestnih mer, ki se prilagodi premiji za nelikvidnost. Premija za nelikvidnost odraža pribitek na netvegano diskontno krivuljo, ki nosi stroške ali premijo nelikvidnih tržnih razmer.
Krivulje netvegane obrestne mere se uporabljajo za vsa sredstva in obveznosti premoženjskih zavarovanj v Skupini, razen za obveznosti Zavarovalnice, ki se izplačujejo kot rente. Ker so pri obveznostih premoženjskih zavarovanj Zavarovalnice dovolj pomembne, se obravnavajo ločeno. Pri teh obveznostih se uporablja 100-odstotna premija za nelikvidnost, ki ustreza krivuljam netvegane obrestne mere s prilagoditvijo za nestanovitnost, ki jih objavlja EIOPA.
| 31. 12. 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 leto | 5 let | 10 let | 20 let | 30 let | ||
| Življenjska zavarovanja | Netvegani donos | 3,18 % | 3,13 % | 3,09 % | 2,77 % | 2,73 % |
| Premija za nelikvidnost | 0,06 %–0,26 % | 0,06 %–0,26 % | 0,07 %–0,27 % | 0,06 %–0,26 % | 0,05 %–0,21 % | |
| Premoženjska zavarovanja | Netvegani donos | 3,18 % | 3,13 % | 3,09 % | 2,77 % | 2,73 % |
| Premija za nelikvidnost | 0,19 % | 0,19 % | 0,19 % | 0,19 % | 0,16 % | |
| 1 leto | 5 let | 10 let | 20 let | 30 let | ||
| Življenjska zavarovanja | Netvegani donos | 3,36 % | 2,32 % | 2,39 % | 2,41 % | 2,53 % |
| Premija za nelikvidnost | 0,08 %–0,33 % | 0,08 %–0,33 % | 0,08 %–0,33 % | 0,09 %–0,35 % | 0,08 %–0,30 % | |
| Premoženjska zavarovanja | Netvegani donos | 3,36 % | 2,32 % | 2,39 % | 2,41 % | 2,53 % |
| Premija za nelikvidnost | 0,20 % | 0,20 % | 0,20 % | 0,20 % | 0,17 % |
Vsi prihodnji denarni tokovi znotraj pogodbenih meja vsake skupine pogodb so vključeni v model merjenja vsake skupine pogodb v okviru MSRP 17. Projekcija denarnih tokov, ki se uporablja za izračun najboljše ocene sredstev in obveznosti življenjskih in premoženjskih zavarovanj, vsebuje vse ustrezne denarne tokove, ki so potrebni za poravnavo obveznosti do imetnikov polic in drugih upravičencev iz zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb. Denarni tokovi so pri življenjskih zavarovanjih predvideni za vsako zavarovalno pogodbo posebej. Denarni tokovi pri premoženjskih zavarovanjih se predvidevajo na ravni portfelja in kohorte. Denarni tokovi, ki sestavljajo sredstva in obveznosti življenjskih in neživljenjskih zavarovanj, vključujejo denarne pritoke, ki vključujejo prihodnja plačila zavarovalnih in pozavarovalnih premij, in druge prihodke, razen prihodkov od naložb, ter denarne odtoke, ki vključujejo prihodnja izplačila upravičenj imetnikom polic in upravičencem, plačila stroškov in druga plačila v zvezi z zavarovalnimi obveznostmi.
Pri pogodbah življenjskega zavarovanja negotovost pri ocenjevanju prihodnjih izplačil škod in upravičenj ter prihodkov od premij izhaja predvsem iz nepredvidljivosti dolgoročnih sprememb stopenj umrljivosti, sprememb v vedenju imetnikov polic ter negotovosti glede prihodnjih stopenj inflacije in rasti stroškov.
Pri pogodbah premoženjskega zavarovanja in pozavarovanja izhaja negotovost pri ocenjevanju prihodnjih izplačil škod in upravičenj
ter prihodkov od premij predvsem iz velikih in katastrofalnih škod, inflacije in sprememb v vzorcih izplačevanja škod. Predpostavlja se, da so pretekla opažanja in poznavanje prihodnjih trendov v sestavi portfelja reprezentativni za projekcijo denarnih tokov za večino portfelja premoženjskih zavarovanj. Kadar ta predpostavka ni ustrezna, je treba uporabiti aktuarsko presojo.
Predpostavke, uporabljene za ocene prihodnjih denarnih tokov, se ponovno ocenijo vsaj enkrat letno in po potrebi prilagodijo.
Pomembnejše uporabljene metode in predpostavke so obravnavane v nadaljevanju.
Če na voljo ni dovolj notranjih podatkov o umrljivosti, predpostavke o najboljši oceni umrljivosti temeljijo na preteklih izkušnjah zavarovalnice in najnovejših državnih tablicah umrljivosti prebivalstva ter so izražene kot odstotek državnih tablic umrljivosti prebivalstva.
Za Zavarovalnico so stopnje umrljivosti izpeljane na podlagi lastnih izkušenj v zadnjih petih letih, saj je razpoložljiva količina internih podatkov o umrljivosti zadostna. Jakosti umrljivosti za posamezne starostne skupine so bile izpeljane z združitvijo dveh virov (podatkov iz portfelja in podatkov o prebivalstvu) o številu umrlih in številu izpostavljenih tveganju smrti. Za starostne skupine s pomanjkljivimi podatki iz portfelja so imeli večjo težo podatki o prebivalstvu.

Kadar so podatki iz portfelja dovolj obsežni, so bili uporabljeni samo interni podatki. Za zgornje mejne starosti, pri katerih internih podatkov ali podatkov o prebivalstvu ni na voljo, je bila izvedena ekstrapolacija z izbrano formulo.
Dva osnovna dejavnika tveganja, uporabljena za razvrščanje v skupine, sta starost in spol. Na podlagi preteklih analiz imata ta dva parametra največji vpliv na ugotovljeno umrljivost.
Razvrstitev portfelja življenjskih zavarovanj v skupine po umrljivosti in uporabljene predpostavke o umrljivosti so predstavljene v naslednji preglednici.
| Skupina | % državnih tablic umrljivosti prebivalstva |
|---|---|
| Življenjska zavarovanja za primer doživetja, rentna (faza varčevanja) in rizična zavarovanja |
50–130 % |
| Življenjska zavarovanja za primer smrti | 60–100 % |
| Zavarovanja z naložbenim tveganjem | 45–65 % |
Vsaka od teh treh skupin zagotavlja zadostno količino podatkov. Tega ne bi bilo mogoče doseči s podrobnejšim razvrščanjem v skupine. Metode, uporabljene za izpeljavo predpostavk o umrljivosti, se v preteklem letu niso spremenile.
Ocena stopnje predčasne prekinitve pogodb temelji na analizi predčasnih prekinitev v družbi v preteklih letih.
V analizi so predčasne prekinitve opredeljene kot prenehanje plačevanja premije, kar vključuje te primere:
Prva dva primera se obravnavata skupaj kot odkup, zato so bile izpeljane ločene stopnje za odkupe in kapitalizacije.
Osnovni dejavnik tveganja, ki se uporablja za razvrščanje v skupine, je zavarovalno leto.
Analiza predčasnih prekinitev pogodb je bila izvedena za različne skupine zavarovalnih produktov. Dejanske stopnje predčasne prekinitve iz prejšnjih let so bile primerjane za različne skupine zavarovalnih produktov, da bi ugotovili, v katerih skupinah so bile v preteklosti podobne stopnje predčasne prekinitve, tako da je podobne stopnje predčasne prekinitve mogoče pričakovati tudi v prihodnje. Skupine so bile
izbrane tako, da je bilo za vsako skupino na voljo dovolj podatkov in da so imeli vsi zavarovalni produkti, vključeni v določeno skupino, podobno statistiko preteklih stopenj predčasne prekinitve. Metode, uporabljene za izpeljavo predpostavk o odkupu in kapitalizaciji, se v preteklem letu niso spremenile.
Ocene prihodnjih odhodkov v zvezi z izpolnjevanjem pogodb, ki sodijo v področje uporabe MSRP 17, pri življenjskih in premoženjskih zavarovanjih so bile narejene na podlagi predpostavk o tekočih odhodkih, prilagojenih za inflacijo. Predpostavke o odhodkih so bile določene na podlagi računovodskih odhodkov Zavarovalnice iz preteklih let, ocenjenih računovodskih odhodkov iz tekočega poslovnega načrta in statistike portfelja.
Odhodki zajemajo odhodke, ki se lahko neposredno pripišejo skupinam pogodb, analizirani in modelirani pa so bili posebej za klasična in naložbena zavarovanja.
Predpostavka o inflaciji odhodkov je bila določena na podlagi objavljenih podatkov o napovedi inflacije Mednarodnega denarnega sklada in drugih javno dostopnih podatkov, prilagojenih lastnim izkušnjam zavarovalnice.
Predpostavka o inflaciji odhodkov je bila določena kot vektor (različne stopnje rasti odhodkov skozi leta), medtem ko je bila v projekcijah iz prejšnjih let določena kot konstantna stopnja. Metode, uporabljene za izpeljavo drugih predpostavk o odhodkih, se v preteklem letu niso spremenile.
Ocene prihodnjih odhodkov v zvezi z izpolnjevanjem pogodb, ki sodijo v področje uporabe MSRP 17, pri premoženjskih zavarovanjih so bile narejene na ravni portfelja na podlagi predpostavk o tekočih odhodkih in po potrebi prilagojene za inflacijo. Prihodnja inflacija je prav tako izpeljana iz podatkov o napovedi inflacije Mednarodnega denarnega sklada, vendar je po potrebi dopolnjena z napovedmi lokalnih statističnih uradov in drugih priznanih virov z uporabo aktuarske presoje.
Odhodki zajemajo računovodske odhodke zavarovalnice iz preteklih let, ki se lahko neposredno pripišejo skupinam pogodb.
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja je nadomestilo, ki je potrebno za kritje negotovosti glede višine in časovne dinamike denarnih tokov, ki izhajajo iz nefinančnih tveganj pri izpolnjevanju zavarovalne pogodbe.
Prilagoditev za tveganje pri življenjskih zavarovanjih se izračuna na ravni police in nato sešteje za vsako obračunsko enoto (pristop od spodaj navzgor), pri čemer se s poenostavljenim lineariziranim pristopom omogoči doseganje koristi razpršitve tveganja na ravni portfelja. Metoda stroškov kapitala je bila uporabljena za izpeljavo prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja na ravni police. Pri tem so letne kapitalske zahteve (v skladu z vnaprej določeno 95-odstotno stopnjo zaupanja) predvidene za vsa prihodnja leta do izteka polic. Tako je prilagoditev za tveganje izražena kot pričakovana sedanja vrednost letnih stroškov kapitala, izračunana z uporabo 6-odstotne stopnje stroškov kapitala za predvidene letne kapitalske zahteve.
Višina izračunane prilagoditve za tveganje ustreza 64,2-odstotni stopnji zaupanja (2022: 65,2 odstotni stopnji) za obdobje izteka portfelja.
Metoda, uporabljena za določitev prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja, se v preteklem letu ni spremenila.
Prilagoditev za tveganje pri premoženjskih zavarovanjih je bila izračunana na ravni poslovnih področij po Solventnosti II in nato pripisana portfeljem zavarovalnih pogodb. Izračunana je ločeno za obveznosti za nastale zahtevke in obveznosti za preostalo kritje.
Pri izračunu prilagoditve za tveganje za obveznosti za nastale zahtevke se uporabljajo tehnike samovzorčenja na škodnih trikotnikih homogenih skupin, ki ustrezajo izračunu rezervacij za nastale, a še neprijavljene škode. Predpostavljamo, da je razpršenost iz direktive Solventnosti II ustrezna za neživljenjska zavarovanja, in jo uporabljamo za razporeditev prilagoditve za tveganje na portfelje. Tvegana vrednost se upošteva kot ustrezna mera tveganja.
Prilagoditev za tveganje za obveznosti za preostalo kritje temelji na kapitalski zahtevi Solventnosti II za zavarovalne podmodule premoženjskih tveganj: tveganje premij, tveganje predčasnih prekinitev in tveganje katastrof. Predpostavlja se, da standardna formula ustrezno zajame tveganja in razpršenost med poslovnimi področji, zato se njeni parametri, skupaj s prilagajanjem na ustrezen interval zaupanja, uporabijo za razporeditev prilagoditve za tveganja na portfelje.
Rezervacije, izračunane kot rente premoženjskih obveznosti Zavarovalnice za nastale škode, so dovolj pomembne, da se njihova prilagoditev za tveganje ovrednoti ločeno od drugih vrst denarnih tokov.
Izračuna se za obe obveznosti: za prijavljene in za neprijavljene, a nastale rente. Izračun obveznosti za prijavljene rente temelji tudi na kapitalski zahtevi Solventnosti II in njenih parametrih skupaj s predpostavko, da tveganja, upoštevana v izračunu, sledijo normalni porazdelitvi. Za drugo vrsto se predpostavlja, da je za vrednotenje primerna metoda pogostosti in resnosti. Za izpeljavo prilagoditve za tveganje za izbrani interval zaupanja se nato uporabijo tehnike samovzorčenja in mera tvegane vrednosti.
Prilagoditve za tveganje pri pozavarovalnih pogodbah so izpeljane na podlagi njihovih neposrednih poslov, ki so podlaga, in aktivnih pozavarovalnih pogodb ob upoštevanju posebnosti tveganj, prenesenih na pozavarovatelje, in oblike pozavarovalnih pogodb, ki jih ima zavarovalnica.
Pristop izračuna je za leto 2023 ostal enak za premoženjska zavarovanja v Skupini, vendar je bil 85-odstotni interval, izbran v letu 2022, znižan na 75 odstotkov, z izjemo TZZ, kjer je izbrani interval za leto 2023 80 odstotkov ali za nekatere produkte 90 odstotkov. Brez te spremembe bi bil rezultat Skupine nižji za 11,6 milijona evrov, rezultat Zavarovalnice pa bi bil nižji za 8,55 milijona evrov.

Prikaz sredstev in obveznosti iz zavarovalnih pogodb Skupine Triglav
PREMOŽENJE ŽIVLJENJE ZDRAVSTVO SKUPAJ PRIKAZ SREDSTEV IN OBVEZNOSTI IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2023 Splošni model (BBA) Pristop razporejanja premij (PAA) Skupaj Splošni model (BBA) Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) Pristop razporejanja premij (PAA) Skupaj Splošni model (BBA) Pristop razporejanja premij (PAA) Skupaj Sredstva iz zavarovalnih pogodb 0 1.858.818 1.858.818 10.234.160 0 0 10.234.160 0 900 900 12.093.878 Sredstva za preostalo kritje 0 3.635.220 3.635.220 17.456.327 0 0 17.456.327 0 1.894 1.894 21.093.441 Sredstva za nastale škode 0 -1.776.402 -1.776.402 -7.222.167 0 0 -7.222.167 0 -994 -994 -8.999.563 Obveznosti iz zavarovalnih pogodb 49.731.393 930.853.323 980.584.716 759.807.417 556.131.832 1.098 1.315.940.347 3.431.906 30.690.635 34.122.541 2.330.647.604 Obveznosti za preostalo kritje 49.746.334 136.365.752 186.112.086 743.053.028 545.627.793 1.098 1.288.681.919 2.882.205 1.136.635 4.018.840 1.478.812.845 Obveznosti za nastale škode -14.941 794.487.571 794.472.630 16.754.389 10.504.039 0 27.258.428 549.701 29.554.000 30.103.701 851.834.759 Skupaj čiste obveznosti iz zavarovalnih pogodb 49.731.393 928.994.505 978.725.898 749.573.257 556.131.832 1.098 1.305.706.187 3.431.906 30.689.735 34.121.641 2.318.553.726 Čiste obveznosti za preostalo kritje 49.746.334 132.730.532 182.476.866 725.596.701 545.627.793 1.098 1.271.225.592 2.882.205 1.134.741 4.016.946 1.457.719.404 Čiste obveznosti za nastale škode -14.941 796.263.973 796.249.032 23.976.556 10.504.039 0 34.480.595 549.701 29.554.994 30.104.695 860.834.322
PREMOŽENJE ŽIVLJENJE ZDRAVSTVO SKUPAJ PRIKAZ SREDSTEV IN OBVEZNOSTI IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2022 Splošni model (BBA) Pristop razporejanja premij (PAA) Skupaj Splošni model (BBA) Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) Pristop razporejanja premij (PAA) Skupaj Splošni model (BBA) Pristop razporejanja premij (PAA) Skupaj Sredstva iz zavarovalnih pogodb 0 6.975.879 6.975.879 6.158.015 3.830 0 6.161.845 0 0 0 13.137.724 Sredstva za preostalo kritje 0 9.053.491 9.053.491 11.771.432 3.830 0 11.775.262 0 0 0 20.828.753 Sredstva za nastale škode 0 -2.077.612 -2.077.612 -5.613.417 0 0 -5.613.417 0 0 0 -7.691.029 Obveznosti iz zavarovalnih pogodb 49.817.786 751.515.500 801.333.286 759.358.382 480.181.126 1.198 1.239.540.706 17.709.186 25.745.307 43.454.493 2.084.328.485 Obveznosti za preostalo kritje 50.923.974 136.243.498 187.167.472 741.944.369 471.071.413 1.198 1.213.016.980 17.374.958 -876.886 16.498.072 1.416.682.524 Obveznosti za nastale škode -1.106.188 615.272.002 614.165.814 17.414.013 9.109.713 0 26.523.726 334.228 26.622.193 26.956.421 667.645.961 Skupaj čiste obveznosti iz zavarovalnih pogodb 49.817.786 744.539.621 794.357.407 753.200.367 480.177.296 1.198 1.233.378.861 17.709.186 25.745.307 43.454.493 2.071.190.761 Čiste obveznosti za preostalo kritje 50.923.974 127.190.007 178.113.981 730.172.937 471.067.583 1.198 1.201.241.718 17.374.958 -876.886 16.498.072 1.395.853.771 Čiste obveznosti za nastale škode -1.106.188 617.349.614 616.243.426 23.027.430 9.109.713 0 32.137.143 334.228 26.622.193 26.956.421 675.336.990
v EUR

| 1 - |
|||
|---|---|---|---|
| v EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | |||||||||
| PRIKAZ KATEGORIJ SREDSTEV IN OBVEZNOSTI IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2023 |
Splošni model (BBA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) |
Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | SKUPAJ |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 1.858.818 | 1.858.818 | 10.234.160 | 0 | 0 | 10.234.160 | 0 | 900 | 900 | 12.093.878 |
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov | 0 | 1.938.268 | 1.938.268 | 91.500.121 | 0 | 0 | 91.500.121 | 0 | 1.264 | 1.264 | 93.439.653 |
| Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja | 0 | -79.450 | -79.450 | -10.966.798 | 0 | 0 | -10.966.798 | 0 | -364 | -364 | -11.046.612 |
| Pogodbena storitvena marža | 0 | 0 | 0 | -70.299.163 | 0 | 0 | -70.299.163 | 0 | 0 | 0 | -70.299.163 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 49.731.393 | 930.853.323 | 980.584.716 | 759.807.417 | 556.131.832 | 1.098 1.315.940.348 | 3.431.906 | 30.690.635 | 34.122.541 2.330.647.605 | ||
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov | 29.505.731 | 883.939.792 | 913.445.523 | 698.960.899 | 443.299.649 | 1.099 | 1.142.261.647 | 2.127.826 | 26.346.725 | 28.474.551 | 2.084.181.721 |
| Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja | 3.528.310 | 46.913.531 | 50.441.841 | 9.405.727 | 12.915.268 | 0 | 22.320.995 | 1.211.419 | 4.343.910 | 5.555.329 | 78.318.165 |
| Pogodbena storitvena marža | 16.697.355 | 0 | 16.697.355 | 51.440.791 | 99.916.915 | 0 | 151.357.706 | 92.661 | 0 | 92.661 | 168.147.722 |
| Skupaj čiste obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 49.731.393 | 928.994.505 | 978.725.898 | 749.573.257 | 556.131.832 | 1.098 1.305.706.188 | 3.431.906 | 30.689.735 | 34.121.641 2.318.553.727 | ||
| Čiste obveznosti iz sedanje vrednosti bodočih denarnih tokov | 29.505.731 | 882.001.524 | 911.507.255 | 607.460.778 | 443.299.649 | 1.099 | 1.050.761.526 | 2.127.826 | 26.345.461 | 28.473.287 | 1.990.742.068 |
| Čiste obveznosti iz prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 3.528.310 | 46.992.981 | 50.521.291 | 20.372.525 | 12.915.268 | 0 | 33.287.793 | 1.211.419 | 4.344.274 | 5.555.693 | 89.364.777 |
| Čiste obveznosti iz pogodbene storitvene marže | 16.697.355 | 0 | 16.697.355 | 121.739.954 | 99.916.915 | 0 | 221.656.869 | 92.661 | 0 | 92.661 | 238.446.885 |
| PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRIKAZ KATEGORIJ SREDSTEV IN OBVEZNOSTI IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2022 |
Splošni model (BBA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) |
Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | SKUPAJ |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 6.975.879 | 6.975.879 | 6.158.015 | 3.830 | 0 | 6.161.845 | 0 | 0 | 0 | 13.137.724 |
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov | 0 | 7.102.274 | 7.102.274 | 61.419.381 | 38.686 | 0 | 61.458.067 | 0 | 0 | 0 | 68.560.341 |
| Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja | 0 | -126.395 | -126.395 | -6.668.450 | -15.617 | 0 | -6.684.067 | 0 | 0 | 0 | -6.810.462 |
| Pogodbena storitvena marža | 0 | 0 | 0 | -48.592.916 | -19.239 | 0 | -48.612.155 | 0 | 0 | 0 | -48.612.155 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 49.817.786 | 751.515.500 | 801.333.286 | 759.358.382 | 480.181.126 | 1.198 1.239.540.706 | 17.709.186 | 25.745.307 | 43.454.493 2.084.328.485 | ||
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov | 27.876.324 | 699.587.722 | 727.464.046 | 697.329.004 | 401.274.871 | 1.198 | 1.098.605.073 | 16.624.193 | 22.898.394 | 39.522.587 | 1.865.591.706 |
| Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja | 5.736.862 | 51.927.778 | 57.664.640 | 10.393.700 | 9.020.721 | 0 | 19.414.421 | 991.675 | 2.846.913 | 3.838.588 | 80.917.649 |
| Pogodbena storitvena marža | 16.204.601 | 0 | 16.204.601 | 51.635.678 | 69.885.534 | 0 | 121.521.212 | 93.318 | 0 | 93.318 | 137.819.131 |
| Skupaj čiste obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 49.817.786 | 744.539.621 | 794.357.407 | 753.200.367 | 480.177.296 | 1.198 1.233.378.861 | 17.709.186 | 25.745.307 | 43.454.493 2.071.190.761 | ||
| Čiste obveznosti iz sedanje vrednosti bodočih denarnih tokov | 27.876.324 | 692.485.448 | 720.361.772 | 635.909.623 | 401.236.185 | 1.198 | 1.037.147.006 | 16.624.193 | 22.898.394 | 39.522.587 | 1.797.031.365 |
| Čiste obveznosti iz prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 5.736.862 | 52.054.173 | 57.791.035 | 17.062.150 | 9.036.338 | 0 | 26.098.488 | 991.675 | 2.846.913 | 3.838.588 | 87.728.111 |
| Čiste obveznosti iz pogodbene storitvene marže | 16.204.601 | 0 | 16.204.601 | 100.228.594 | 69.904.773 | 0 | 170.133.367 | 93.318 | 0 | 93.318 | 186.431.286 |

Prikaz sredstev in obveznosti iz zavarovalnih pogodb Zavarovalnice Triglav
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | |||||||
| PRIKAZ SREDSTEV IN OBVEZNOSTI IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2023 | Splošni model (BBA) | Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) | Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) |
Skupaj | SKUPAJ |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 763.841 | 763.841 | 10.194.985 | 0 | 10.194.985 | 10.958.826 |
| Sredstva za preostalo kritje | 0 | 1.646.202 | 1.646.202 | 17.409.858 | 0 | 17.409.858 | 19.056.059 |
| Sredstva za nastale škode | 0 | -882.361 | -882.361 | -7.214.873 | 0 | -7.214.873 | -8.097.234 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 46.899.751 | 641.681.473 | 688.581.223 | 665.247.135 | 531.845.434 | 1.197.092.569 | 1.885.673.792 |
| Obveznosti za preostalo kritje | 46.930.431 | 122.949.760 | 169.880.191 | 651.205.674 | 521.653.352 | 1.172.859.026 | 1.342.739.217 |
| Obveznosti za nastale škode | -30.680 | 518.731.713 | 518.701.033 | 14.041.461 | 10.192.082 | 24.233.543 | 542.934.576 |
| Skupaj čiste obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 46.899.751 | 640.917.632 | 687.817.382 | 655.052.150 | 531.845.434 | 1.186.897.584 | 1.874.714.966 |
| Čiste obveznosti za preostalo kritje | 46.930.431 | 121.303.558 | 168.233.989 | 633.795.816 | 521.653.352 | 1.155.449.168 | 1.323.683.158 |
| Čiste obveznosti za nastale škode | -30.680 | 519.614.074 | 519.583.394 | 21.256.334 | 10.192.082 | 31.448.416 | 551.031.810 |
PREMOŽENJE ŽIVLJENJE PRIKAZ SREDSTEV IN OBVEZNOSTI IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2022 Splošni model (BBA) SKUPAJ Pristop razporejanja premij (PAA) Skupaj Splošni model (BBA) Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) Skupaj Sredstva iz zavarovalnih pogodb 0 1.323.954 1.323.954 6.071.526 0 6.071.526 7.395.480 Sredstva za preostalo kritje 0 6.312.256 6.312.256 11.591.499 0 11.591.499 17.903.755 Sredstva za nastale škode 0 -4.988.302 -4.988.302 -5.519.973 0 -5.519.973 -10.508.274 Obveznosti iz zavarovalnih pogodb 46.524.097 505.086.597 551.610.694 675.841.966 460.958.607 1.136.800.573 1.688.411.267 Obveznosti za preostalo kritje 47.674.099 108.370.360 156.044.459 660.752.136 452.122.656 1.112.874.793 1.268.919.252 Obveznosti za nastale škode -1.150.002 396.716.237 395.566.234 15.089.830 8.835.951 23.925.781 419.492.015 Skupaj čiste obveznosti iz zavarovalnih pogodb 46.524.097 503.762.643 550.286.740 669.770.440 460.958.607 1.130.729.047 1.681.015.787 Čiste obveznosti za preostalo kritje 47.674.099 102.058.104 149.732.203 649.160.637 452.122.656 1.101.283.294 1.251.015.497 Čiste obveznosti za nastale škode -1.150.002 401.704.539 400.554.536 20.609.803 8.835.951 29.445.754 430.000.289

| PREMOŽENJE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRIKAZ KATEGORIJ SREDSTEV IN OBVEZNOSTI IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2023 |
Splošni model (BBA) | Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) | Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) |
Skupaj | SKUPAJ |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 763.841 | 763.841 | 10.194.985 | 0 | 10.194.985 | 10.958.826 |
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov | 0 | 775.800 | 775.800 | 91.393.420 | 0 | 91.393.420 | 92.169.220 |
| Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja | 0 | -11.959 | -11.959 | -10.955.818 | 0 | -10.955.818 | -10.967.777 |
| Pogodbena storitvena marža | 0 | 0 | 0 | -70.242.617 | 0 | -70.242.617 | -70.242.617 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 46.899.751 | 641.681.473 | 688.581.223 | 665.247.135 | 531.845.434 | 1.197.092.569 | 1.885.673.792 |
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov | 27.750.727 | 615.368.010 | 643.118.737 | 616.772.681 | 420.738.303 | 1.037.510.984 | 1.680.629.721 |
| Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja | 3.416.816 | 26.313.463 | 29.730.279 | 7.823.404 | 12.358.498 | 20.181.902 | 49.912.181 |
| Pogodbena storitvena marža | 15.732.207 | 0 | 15.732.207 | 40.651.050 | 98.748.633 | 139.399.683 | 155.131.890 |
| Skupaj čiste obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 46.899.751 | 640.917.632 | 687.817.382 | 655.052.150 | 531.845.434 | 1.186.897.584 | 1.874.714.966 |
| Čiste obveznosti iz sedanje vrednosti bodočih denarnih tokov | 27.750.727 | 614.592.210 | 642.342.937 | 525.379.261 | 420.738.303 | 946.117.564 | 1.588.460.501 |
| Čiste obveznosti iz prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 3.416.816 | 26.325.422 | 29.742.238 | 18.779.222 | 12.358.498 | 31.137.720 | 60.879.958 |
| Čiste obveznosti iz pogodbene storitvene marže | 15.732.207 | 0 | 15.732.207 | 110.893.667 | 98.748.633 | 209.642.300 | 225.374.507 |
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | |||||||
| PRIKAZ KATEGORIJ SREDSTEV IN OBVEZNOSTI IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2022 |
Splošni model (BBA) | Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) | Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) |
Skupaj | SKUPAJ |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 1.323.954 | 1.323.954 | 6.071.526 | 0 | 6.071.526 | 7.395.480 |
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov | 0 | 1.998.015 | 1.998.015 | 60.989.285 | 0 | 60.989.285 | 62.987.300 |
| Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja | 0 | -674.061 | -674.061 | -6.625.874 | 0 | -6.625.874 | -7.299.935 |
| Pogodbena storitvena marža | 0 | 0 | 0 | -48.291.885 | 0 | -48.291.885 | -48.291.885 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 46.524.097 | 505.086.597 | 551.610.694 | 675.841.966 | 460.958.607 | 1.136.800.573 | 1.688.411.267 |
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov | 25.573.799 | 472.864.224 | 498.438.023 | 623.125.921 | 384.147.781 | 1.007.273.702 | 1.505.711.725 |
| Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja | 5.589.997 | 32.222.373 | 37.812.370 | 9.048.978 | 8.485.625 | 17.534.603 | 55.346.973 |
| Pogodbena storitvena marža | 15.360.300 | 0 | 15.360.300 | 43.667.068 | 68.325.201 | 111.992.268 | 127.352.569 |
| Skupaj čiste obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 46.524.097 | 503.762.643 | 550.286.740 | 669.770.440 | 460.958.607 | 1.130.729.047 | 1.681.015.787 |
| Čiste obveznosti iz sedanje vrednosti bodočih denarnih tokov | 25.573.799 | 470.866.209 | 496.440.008 | 562.136.636 | 384.147.781 | 946.284.417 | 1.442.724.425 |
| Čiste obveznosti iz prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 5.589.997 | 32.896.434 | 38.486.431 | 15.674.852 | 8.485.625 | 24.160.477 | 62.646.908 |
| Čiste obveznosti iz pogodbene storitvene marže | 15.360.300 | 0 | 15.360.300 | 91.958.953 | 68.325.201 | 160.284.153 | 175.644.454 |
Prihodki in odhodki iz zavarovalnih pogodb Skupine Triglav
| v EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | |||||||||
| ČLENITEV PRIHODKOV IN ODHODKOV IZ ZAVAROVALNIH POGODB V LETU 2023 |
Splošni model (BBA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) |
Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | SKUPAJ |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida |
|||||||||||
| Prihodki iz naslova spremembe obveznosti za preostalo kritje |
27.508.215 | 0 | 27.508.215 | 42.647.161 | 19.715.979 | 0 | 62.363.140 | 2.319.006 | 0 | 2.319.006 | 92.190.361 |
| Pričakovani denarni tokovi iz škodnih zahtevkov in drugih zavarovalnih storitev |
14.390.842 | 0 | 14.390.842 | 21.837.544 | 7.076.811 | 0 | 28.914.355 | 1.859.896 | 0 | 1.859.896 | 45.165.093 |
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu ob prenosu storitev zavarovalnih pogodb |
10.299.188 | 0 | 10.299.188 | 18.676.371 | 10.753.517 | 0 | 29.429.888 | 65.279 | 0 | 65.279 | 39.794.355 |
| Sprostitev prilagoditve za nefinančna tveganja za iztekla tveganja |
2.818.185 | 0 | 2.818.185 | 2.075.356 | 1.328.144 | 0 | 3.403.500 | 393.831 | 0 | 393.831 | 6.615.516 |
| Drugo | 0 | 0 | 0 | 57.890 | 557.507 | 0 | 615.397 | 0 | 0 | 0 | 615.397 |
| Prihodki od premij, namenjeni pokrivanju stroškov pridobivanja zavarovanj |
6.634.435 | 0 | 6.634.435 | 13.555.252 | 9.448.127 | 0 | 23.003.379 | 296.626 | 0 | 296.626 | 29.934.440 |
| Prihodki pripoznani po pristopu razporejanja premij (PAA) | 0 | 1.022.018.270 | 1.022.018.270 | 0 | 0 | 1.349 | 1.349 | 0 | 207.042.244 | 207.042.244 | 1.229.061.863 |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida |
34.142.652 | 1.022.018.270 | 1.056.160.922 | 56.202.414 | 29.164.106 | 1.349 | 85.367.869 | 2.615.631 | 207.042.244 | 209.657.875 | 1.351.186.666 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida |
|||||||||||
| Odhodki iz škodnih zahtevkov in drugih zavarovalnih storitev |
-6.766.534 | -778.783.519 | -785.550.053 | -22.472.543 | -5.546.346 | 0 | -28.018.889 | -2.300.092 | -226.228.354 | -228.528.446 | -1.042.097.388 |
| Obratovalni odhodki zavarovalnih pogodb | -9.458.717 | -233.942.240 | -243.400.957 | -18.986.252 | -12.771.349 | -811 | -31.758.412 | 14.500.751 | -20.500.534 | -5.999.783 | -281.159.152 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -6.634.435 | -165.715.773 | -172.350.208 | -13.555.252 | -9.448.127 | -642 | -23.004.021 | -296.626 | -4.533.743 | -4.830.369 | -200.184.598 |
| Učinki vrednotenja kočljivih pogodb | -292.825 | 6.094.076 | 5.801.251 | 1.079.123 | 1.336.310 | 0 | 2.415.433 | 15.106.353 | -2.472.905 | 12.633.448 | 20.850.132 |
| Administrativni stroški | -2.531.457 | -74.320.543 | -76.852.000 | -6.510.123 | -4.659.532 | -169 | -11.169.824 | -308.976 | -13.493.886 | -13.802.862 | -101.824.686 |
| Drugi obratovalni odhodki zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida |
-16.225.250 | -1.012.725.760 | -1.028.951.010 | -41.458.794 | -18.317.695 | -811 | -59.777.300 | 12.200.660 | -246.728.888 | -234.528.228 | -1.323.256.538 |
| Čisti prihodki/odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida |
17.917.402 | 9.292.510 | 27.209.912 | 14.743.620 | 10.846.411 | 538 | 25.590.569 | 14.816.291 | -39.686.644 | -24.870.353 | 27.930.128 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | |||||||||||
| Spremembe obrestnih mer in drugih finančnih predpostavk |
-1.500.669 | -19.268.945 | -20.769.614 | -21.911.860 | 0 | 0 | -21.911.860 | -261.984 | -20.434 | -282.418 | -42.963.892 |
| Natečene obresti po trenutnih finančnih predpostavkah | 0 | 0 | 0 | -3.638.454 | 0 | 0 | -3.638.454 | 0 | 0 | 0 | -3.638.454 |
| Natečene obresti po zaklenjeni obrestni meri | -98.685 | -4.810.544 | -4.909.229 | -16.284.719 | -137.177 | 0 | -16.421.896 | -25.744 | -94.497 | -120.241 | -21.451.366 |
| Spremembe v pošteni vrednosti portfelja zavarovalnih pogodb z neposredno udeležbo |
0 | 0 | 0 | 0 | -50.356.979 | 0 | -50.356.979 | 0 | 0 | 0 | -50.356.979 |
| Skupaj finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -1.599.354 | -24.079.489 | -25.678.843 | -41.835.033 | -50.494.156 | 0 | -92.329.189 | -287.728 | -114.931 | -402.659 | -118.410.691 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | |||||||||||
| Finančni prihodki/odhodki pripoznani v izkazu poslovnega | |||||||||||
| izida | -98.686 | -4.810.544 | -4.909.230 | -14.219.827 | -50.494.156 | 0 | -64.713.983 | -25.744 | -94.497 | -120.241 | -69.743.454 |
| Finančni prihodki/odhodki pripoznani v drugem vseobsegajočem donosu pred davki |
-1.500.670 | -19.268.943 | -20.769.613 | -27.615.206 | 0 | 0 | -27.615.206 | -261.983 | -20.431 | -282.414 | -48.667.233 |
| Skupaj finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -1.599.354 | -24.079.489 | -25.678.843 | -41.835.033 | -50.494.156 | 0 | -92.329.189 | -287.728 | -114.931 | -402.659 | -118.410.691 |

| v EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ||||||||||
| ČLENITEV PRIHODKOV IN ODHODKOV IZ ZAVAROVALNIH POGODB V LETU 2022 |
Splošni model (BBA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) |
Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) |
Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | SKUPAJ |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida |
|||||||||||
| Prihodki iz naslova spremembe obveznosti za preostalo kritje |
24.635.253 | 0 | 24.635.253 | 39.551.414 | 16.308.259 | 0 | 55.859.673 | 2.193.264 | 0 | 2.193.264 | 82.688.190 |
| Pričakovani denarni tokovi iz škodnih zahtevkov in drugih zavarovalnih storitev |
14.229.385 | 0 | 14.229.385 | 22115222 | 6382724 | 0 | 28.497.946 | 1.764.227 | 0 | 1.764.227 | 44.491.558 |
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu ob prenosu storitev zavarovalnih pogodb |
7.732.466 | 0 | 7.732.466 | 16.502.653 | 8.379.024 | 0 | 24.881.677 | 25.207 | 0 | 25.207 | 32.639.350 |
| Sprostitev prilagoditve za nefinančna tveganja za iztekla tveganja |
2.673.402 | 0 | 2.673.402 | 2.142.785 | 1.353.792 | 0 | 3.496.577 | 403.830 | 0 | 403.830 | 6.573.809 |
| Drugo | 0 | 0 | 0 | -1.209.246 | 192.719 | 0 | -1.016.527 | 0 | 0 | 0 | -1.016.527 |
| Prihodki od premij, namenjeni pokrivanju stroškov pridobivanja zavarovanj |
5.295.818 | 0 | 5.295.818 | 12.560.819 | 9.664.794 | 0 | 22.225.613 | 251.992 | 0 | 251.992 | 27.773.423 |
| Prihodki pripoznani po pristopu razporejanja premij (PAA) | 0 | 893.600.158 | 893.600.158 | 0 | 0 | 1.479 | 1.479 | 0 | 202.539.614 | 202.539.614 | 1.096.141.251 |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida |
29.931.070 | 893.600.158 | 923.531.228 | 52.112.234 | 25.973.053 | 1.479 | 78.086.766 | 2.445.256 | 202.539.614 | 204.984.870 | 1.206.602.864 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida |
|||||||||||
| Odhodki iz škodnih zahtevkov in drugih zavarovalnih storitev |
-2.137.964 | -545.106.200 | -547.244.164 | -22.046.261 | -4.309.951 | -28.482 | -26.384.694 | -2.172.715 | -192.347.283 | -194.519.998 | -768.148.856 |
| Obratovalni odhodki zavarovalnih pogodb | -8.353.107 | -210.448.355 | -218.801.462 | -21.820.206 | -15.495.737 | -17.536 | -37.333.479 | 8.358.454 | -16.380.710 | -8.022.256 | -264.157.197 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -5.295.818 | -145.905.233 | -151.201.051 | -12.560.819 | -9.664.794 | -4.154 | -22.229.767 | -251.992 | -4.768.963 | -5.020.955 | -178.451.773 |
| Učinki vrednotenja kočljivih pogodb | -714.684 | -4.389.211 | -5.103.895 | -2.667.007 | -1.999.728 | 0 | -4.666.735 | 8.887.274 | 1.276.807 | 10.164.081 | 393.451 |
| Administrativni stroški | -2.342.605 | -60.153.911 | -62.496.516 | -6.592.380 | -3.831.215 | -13.382 | -10.436.977 | -276.828 | -12.888.554 | -13.165.382 | -86.098.875 |
| Drugi obratovalni odhodki zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida |
-10.491.071 | -755.554.558 | -766.045.629 | -43.866.465 | -19.805.688 | -46.018 | -63.718.171 | 6.185.738 | -208.727.994 | -202.542.256 | -1.032.306.056 |
| Čisti prihodki/odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida |
19.439.999 | 138.045.600 | 157.485.599 | 8.245.769 | 6.167.365 | -44.539 | 14.368.595 | 8.630.994 | -6.188.380 | 2.442.614 | 174.296.808 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | |||||||||||
| Spremembe obrestnih mer in drugih finančnih predpostavk |
2.899.267 | 48.776.243 | 51.675.510 | 87.603.230 | 1 | 0 | 87.603.231 | 417.597 | 15.683 | 433.280 | 139.712.021 |
| Natečene obresti po trenutnih finančnih predpostavkah | 0 | 0 | 0 | 12.065.846 | 0 | 0 | 12.065.846 | 0 | 0 | 0 | 12.065.846 |
| Natečene obresti po zaklenjeni obrestni meri | -55.573 | 195.852 | 140.279 | 31.366.819 | 122.808 | 0 | 31.489.627 | 23.654 | 15.885 | 39.539 | 31.669.445 |
| Spremembe v pošteni vrednosti portfelja zavarovalnih pogodb z neposredno udeležbo |
0 | 0 | 0 | 0 | 78.627.342 | 0 | 78.627.342 | 0 | 0 | 0 | 78.627.342 |
| Skupaj finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 2.843.694 | 48.972.095 | 51.815.789 | 131.035.895 | 78.750.151 | 0 | 209.786.046 | 441.251 | 31.568 | 472.819 | 262.074.654 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | |||||||||||
| Finančni prihodki/odhodki pripoznani v izkazu poslovnega izida |
-55.573 | 195.852 | 140.279 | 4.306.387 | 78.750.151 | 0 | 83.056.538 | 23.654 | 15.885 | 39.539 | 83.236.356 |
| Finančni prihodki/odhodki pripoznani v drugem vseobsegajočem donosu pred davki |
2.899.280 | 48.776.230 | 51.675.510 | 126.729.508 | 0 | 0 | 126.729.508 | 417.597 | 15.681 | 433.278 | 178.838.296 |
Skupaj finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb 2.843.694 48.972.095 51.815.789 131.035.895 78.750.151 0 209.786.046 441.251 31.568 472.819 262.074.654

Prihodki in odhodki iz zavarovalnih pogodb Zavarovalnice Triglav
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ||||||
| ČLENITEV PRIHODKOV IN ODHODKOV IZ ZAVAROVALNIH POGODB V LETU 2023 | Splošni model (BBA) | Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) | Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) |
Skupaj | SKUPAJ |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | |||||||
| Prihodki iz naslova spremembe obveznosti za preostalo kritje | 26.785.407 | 0 | 26.785.407 | 30.424.967 | 18.988.199 | 49.413.166 | 76.198.573 |
| Pričakovani denarni tokovi iz škodnih zahtevkov in drugih zavarovalnih storitev | 14.000.618 | 0 | 14.000.618 | 12.761.768 | 6.667.170 | 19.428.938 | 33.429.557 |
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu ob prenosu storitev zavarovalnih pogodb |
9.993.499 | 0 | 9.993.499 | 15.410.353 | 10.602.928 | 26.013.281 | 36.006.780 |
| Sprostitev prilagoditve za nefinančna tveganja za iztekla tveganja | 2.791.290 | 0 | 2.791.290 | 1.782.110 | 1.253.659 | 3.035.769 | 5.827.059 |
| Drugo | 0 | 0 | 0 | 470.735 | 464.442 | 935.177 | 935.177 |
| Prihodki od premij, namenjeni pokrivanju stroškov pridobivanja zavarovanj | 5.544.132 | 0 | 5.544.132 | 7.967.872 | 9.061.975 | 17.029.847 | 22.573.979 |
| Prihodki pripoznani po pristopu razporejanja premij (PAA) | 0 | 676.864.819 | 676.864.819 | 0 | 0 | 0 | 676.864.819 |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | 32.329.539 | 676.864.819 | 709.194.358 | 38.392.839 | 28.050.173 | 66.443.013 | 775.637.370 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | |||||||
| Odhodki iz škodnih zahtevkov in drugih zavarovalnih storitev | -6.496.589 | -539.291.899 | -545.788.488 | -13.754.753 | -5.217.847 | -18.972.600 | -564.761.089 |
| Obratovalni odhodki zavarovalnih pogodb | -8.096.330 | -157.631.453 | -165.727.783 | -10.835.244 | -12.666.859 | -23.502.103 | -189.229.885 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -5.544.132 | -108.668.783 | -114.212.914 | -7.967.872 | -9.061.975 | -17.029.847 | -131.242.761 |
| Učinki vrednotenja kočljivih pogodb | -151.260 | 8.546.662 | 8.395.402 | 1.441.836 | 771.338 | 2.213.174 | 10.608.576 |
| Administrativni stroški | -2.400.938 | -57.509.332 | -59.910.271 | -4.309.208 | -4.376.222 | -8.685.430 | -68.595.700 |
| Drugi obratovalni odhodki zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | -14.592.919 | -696.923.352 | -711.516.271 | -24.589.997 | -17.884.706 | -42.474.703 | -753.990.974 |
| Čisti prihodki/odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | 17.736.620 | -20.058.533 | -2.321.913 | 13.802.842 | 10.165.467 | 23.968.310 | 21.646.396 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | |||||||
| Spremembe obrestnih mer in drugih finančnih predpostavk | -1.370.610 | -12.507.040 | -13.877.650 | -18.207.027 | 0 | -18.207.027 | -32.084.678 |
| Natečene obresti po trenutnih finančnih predpostavkah | 0 | 0 | 0 | -3.638.454 | 0 | -3.638.454 | -3.638.454 |
| Natečene obresti po zaklenjeni obrestni meri | -84.698 | -2.930.574 | -3.015.273 | -14.652.674 | -134.223 | -14.786.897 | -17.802.170 |
| Spremembe v pošteni vrednosti portfelja zavarovalnih pogodb z neposredno udeležbo | 0 | 0 | 0 | 0 | -46.417.854 | -46.417.854 | -46.417.854 |
| Skupaj finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -1.455.308 | -15.437.615 | -16.892.923 | -36.498.155 | -46.552.077 | -83.050.233 | -99.943.156 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | |||||||
| Finančni prihodki/odhodki pripoznani v izkazu poslovnega izida | -84.698 | -2.930.574 | -3.015.273 | -13.326.601 | -46.552.077 | -59.878.679 | -62.893.952 |
| Finančni prihodki/odhodki pripoznani v drugem vseobsegajočem donosu pred davki | -1.370.610 | -12.507.040 | -13.877.650 | -23.171.554 | 0 | -23.171.554 | -37.049.204 |
| Skupaj finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -1.455.308 | -15.437.615 | -16.892.923 | -36.498.155 | -46.552.077 | -83.050.233 | -99.943.156 |

| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ||||||
| ČLENITEV PRIHODKOV IN ODHODKOV IZ ZAVAROVALNIH POGODB V LETU 2022 | Splošni model (BBA) | Pristop razporejanja premij (PAA) |
Skupaj | Splošni model (BBA) | Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) |
Skupaj | SKUPAJ |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | |||||||
| Prihodki iz naslova spremembe obveznosti za preostalo kritje | 23.536.971 | 0 | 23.536.971 | 28.841.325 | 15.641.636 | 44.482.961 | 68.019.932 |
| Pričakovani denarni tokovi iz škodnih zahtevkov in drugih zavarovalnih storitev | 13.426.263 | 0 | 13.426.263 | 12952236,44 | 6014307,968 | 18.966.544 | 32.392.807 |
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu ob prenosu storitev zavarovalnih pogodb |
7.480.577 | 0 | 7.480.577 | 13.903.253 | 8.179.049 | 22.082.302 | 29.562.880 |
| Sprostitev prilagoditve za nefinančna tveganja za iztekla tveganja | 2.630.131 | 0 | 2.630.131 | 1.823.682 | 1.256.012 | 3.079.694 | 5.709.825 |
| Drugo | 0 | 0 | 0 | 162.153 | 192.267 | 354.420 | 354.420 |
| Prihodki od premij, namenjeni pokrivanju stroškov pridobivanja zavarovanj | 4.267.610 | 0 | 4.267.610 | 8.237.724 | 9.278.116 | 17.515.840 | 21.783.450 |
| Prihodki pripoznani po pristopu razporejanja premij (PAA) | 0 | 600.400.841 | 600.400.841 | 0 | 0 | 0 | 600.400.841 |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | 27.804.581 | 600.400.841 | 628.205.422 | 37.079.049 | 24.919.752 | 61.998.801 | 690.204.222 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | |||||||
| Odhodki iz škodnih zahtevkov in drugih zavarovalnih storitev | -1.678.365 | -378.878.691 | -380.557.056 | -13.202.458 | -4.319.271 | -17.521.729 | -398.078.786 |
| Obratovalni odhodki zavarovalnih pogodb | -7.074.942 | -144.041.412 | -151.116.354 | -15.278.140 | -14.061.103 | -29.339.243 | -180.455.597 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | -4.267.610 | -96.468.571 | -100.736.181 | -8.237.724 | -9.278.116 | -17.515.840 | -118.252.021 |
| Učinki vrednotenja kočljivih pogodb | -714.693 | -3.532.781 | -4.247.474 | -2.439.338 | -1.268.270 | -3.707.608 | -7.955.082 |
| Administrativni stroški | -2.092.640 | -44.040.059 | -46.132.699 | -4.601.079 | -3.514.717 | -8.115.795 | -54.248.494 |
| Drugi obratovalni odhodki zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | -8.753.307 | -522.920.103 | -531.673.410 | -28.480.598 | -18.380.374 | -46.860.972 | -578.534.383 |
| Čisti prihodki/odhodki iz zavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | 19.051.274 | 77.480.738 | 96.532.012 | 8.598.450 | 6.539.378 | 15.137.828 | 111.669.840 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | |||||||
| Spremembe obrestnih mer in drugih finančnih predpostavk | 2.663.138 | 37.464.219 | 40.127.356 | 74.877.516 | 0 | 74.877.516 | 115.004.872 |
| Natečene obresti po trenutnih finančnih predpostavkah | 0 | 0 | 0 | 12.065.846 | 0 | 12.065.846 | 12.065.846 |
| Natečene obresti po zaklenjeni obrestni meri | -61.961 | 13.387 | -48.574 | 27.982.371 | 116.843 | 28.099.214 | 28.050.640 |
| Spremembe v pošteni vrednosti portfelja zavarovalnih pogodb z neposredno udeležbo | 0 | 0 | 0 | 0 | 73.820.870 | 73.820.870 | 73.820.870 |
| Skupaj finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 2.601.177 | 37.477.605 | 40.078.782 | 114.925.733 | 73.937.714 | 188.863.446 | 228.942.229 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | |||||||
| Finančni prihodki/odhodki pripoznani v izkazu poslovnega izida | -61.960 | 13.387 | -48.574 | 3.950.577 | 73.937.714 | 77.888.291 | 77.839.717 |
| Finančni prihodki/odhodki pripoznani v drugem vseobsegajočem donosu pred davki | 2.663.138 | 37.464.219 | 40.127.356 | 110.975.156 | 0 | 110.975.156 | 151.102.512 |
| Skupaj finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 2.601.177 | 37.477.605 | 40.078.782 | 114.925.733 | 73.937.714 | 188.863.446 | 228.942.229 |

Prikaz gibanja sredstev in obveznosti za preostalo kritje ter sredstev in obveznosti za nastale škode Skupine Triglav
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | |||||
| Preostalo kritje | |||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -48.942.758 | -1.981.216 | 1.106.188 | -49.817.786 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -48.942.758 | -1.981.216 | 1.106.188 | -49.817.786 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 25.765.927 | -339.047 | -9.108.835 | 16.318.045 | |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojeni retrospektivni pristop | 949.044 | 0 | 0 | 949.044 | |
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Druge pogodbe | 33.193.608 | 0 | 0 | 33.193.608 | |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 34.142.652 | 0 | 0 | 34.142.652 | |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 1.205.188 | -9.297.990 | -8.092.802 | |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 1.205.188 | -15.576.559 | -14.371.371 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 6.278.569 | 6.278.569 | |
| Operativni stroški zavarovanj | -6.634.435 | -1.498.013 | 0 | -8.132.448 | |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -6.634.435 | 0 | 0 | -6.634.435 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -1.498.013 | 0 | -1.498.013 | |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -6.634.435 | -292.825 | -9.297.990 | -16.225.250 | |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 27.508.217 | -292.825 | -9.297.990 | 17.917.402 | |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -1.742.290 | -46.222 | 189.158 | -1.599.354 | |
| Učinek tečajnih razlik | 0 | 0 | -3 | -3 | |
| Denarni tokovi | -24.249.240 | 0 | 8.017.588 | -16.231.652 | |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -30.795.207 | 0 | 0 | -30.795.207 | |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 8.017.588 | 8.017.588 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 6.545.967 | 0 | 0 | 6.545.967 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -47.426.071 | -2.320.263 | 14.941 | -49.731.393 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -47.426.071 | -2.320.263 | 14.941 | -49.731.395 |

| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ||||||
| Preostalo kritje | ||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -48.802.136 | -1.254.416 | -1.134.197 | -51.190.749 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -48.802.136 | -1.254.416 | -1.134.197 | -51.190.749 | ||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 27.851.834 | -726.800 | -4.832.875 | 22.292.159 | ||
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | ||||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojeni retrospektivni pristop | 1.348.112 | 0 | 0 | 1.348.112 | ||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Druge pogodbe | 28.582.958 | 0 | 0 | 28.582.958 | ||
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 29.931.070 | 0 | 0 | 29.931.070 | ||
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | ||||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 813.065 | -4.480.569 | -3.667.504 | ||
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 813.065 | -12.862.511 | -12.049.446 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 8.381.942 | 8.381.942 | ||
| Operativni stroški zavarovanj | -5.295.818 | -1.527.749 | 0 | -6.823.567 | ||
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -5.295.818 | 0 | 0 | -5.295.818 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -1.527.749 | 0 | -1.527.749 | ||
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -5.295.818 | -714.684 | -4.480.569 | -10.491.071 | ||
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 24.635.252 | -714.684 | -4.480.569 | 19.439.999 | ||
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 3.208.325 | -12.116 | -352.515 | 2.843.694 | ||
| Učinek tečajnih razlik | 8.257 | 0 | 209 | 8.466 | ||
| Denarni tokovi | -27.992.456 | 0 | 7.073.260 | -20.919.196 | ||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -35.129.867 | 0 | 0 | -35.129.867 | ||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 7.073.260 | 7.073.260 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 7.137.411 | 0 | 0 | 7.137.411 | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -48.942.758 | -1.981.216 | 1.106.188 | -49.817.786 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -48.942.758 | -1.981.216 | 1.106.188 | -49.817.786 |

| ŽIVLJENJE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | |||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -701.327.835 | -28.845.103 | -23.027.430 | -753.200.368 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 11.814.766 | -43.334 | -5.613.417 | 6.158.015 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -713.142.601 | -28.801.769 | -17.414.013 | -759.358.383 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 104.164.810 | 811.293 | -132.084.166 | -27.108.063 | |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojeni retrospektivni pristop | 10.741.743 | 0 | 0 | 10.741.743 | |
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 5.408.533 | 0 | 0 | 5.408.533 | |
| Druge pogodbe | 40.052.138 | 0 | 0 | 40.052.138 | |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 56.202.414 | 0 | 0 | 56.202.414 | |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 2.782.389 | -28.982.664 | -26.200.275 | |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 2.782.389 | -28.899.078 | -26.116.689 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | -83.586 | -83.586 | |
| Operativni stroški zavarovanj | -13.555.253 | -1.703.266 | 0 | -15.258.519 | |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -13.555.253 | 0 | 0 | -13.555.253 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -1.703.266 | 0 | -1.703.266 | |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -13.555.253 | 1.079.123 | -28.982.664 | -41.458.794 | |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 102.846.524 | 0 | -102.846.526 | -2 | |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 145.493.685 | 1.079.123 | -131.829.190 | 14.743.618 | |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -41.310.062 | -269.807 | -255.164 | -41.835.033 | |
| Učinek tečajnih razlik | 10.090 | 1.977 | 188 | 12.255 | |
| Denarni tokovi | -100.399.871 | 0 | 131.135.040 | 30.735.169 | |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -118.856.139 | 0 | 0 | -118.856.139 | |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 131.135.040 | 131.135.040 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 18.456.268 | 0 | 0 | 18.456.268 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -697.562.891 | -28.033.810 | -23.976.556 | -749.573.257 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 17.629.498 | -173.171 | -7.222.167 | 10.234.160 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -715.192.389 | -27.860.639 | -16.754.389 | -759.807.417 |

| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ŽIVLJENJE | ||||||
| Preostalo kritje | ||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -859.575.880 | -26.047.523 | -23.314.653 | -908.938.056 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 19.255.526 | -23.041 | -4.667.362 | 14.565.123 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -878.831.406 | -26.024.482 | -18.647.291 | -923.503.179 | ||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 260.300.173 | -2.797.580 | -118.089.148 | 139.413.445 | ||
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | ||||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojeni retrospektivni pristop | 12.641.785 | 0 | 0 | 12.641.785 | ||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 5.014.135 | 0 | 0 | 5.014.135 | ||
| Druge pogodbe | 34.456.314 | 0 | 0 | 34.456.314 | ||
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 52.112.234 | 0 | 0 | 52.112.234 | ||
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | ||||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 2.504.568 | -28.638.640 | -26.134.072 | ||
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 2.504.568 | -29.130.689 | -26.626.121 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 492.049 | 492.049 | ||
| Operativni stroški zavarovanj | -12.560.819 | -5.171.574 | 0 | -17.732.393 | ||
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -12.560.819 | 0 | 0 | -12.560.819 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -5.171.574 | 0 | -5.171.574 | ||
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -12.560.819 | -2.667.006 | -28.638.640 | -43.866.465 | ||
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 90.009.641 | 0 | -90.009.642 | -1 | ||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 129.561.056 | -2.667.006 | -118.648.282 | 8.245.768 | ||
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 130.607.938 | -129.019 | 556.976 | 131.035.895 | ||
| Učinek tečajnih razlik | 133.818 | -1.555 | 2.158 | 134.421 | ||
| Denarni tokovi | -102.052.130 | 0 | 118.376.371 | 16.324.241 | ||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -119.344.294 | 0 | 0 | -119.344.294 | ||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 118.376.371 | 118.376.371 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 17.292.164 | 0 | 0 | 17.292.164 | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -701.327.834 | -28.845.103 | -23.027.430 | -753.200.367 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 11.814.766 | -43.334 | -5.613.417 | 6.158.015 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -713.142.600 | -28.801.769 | -17.414.013 | -759.358.382 |

| ZDRAVSTVO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | |||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | 336.806 | -17.711.764 | -334.228 | -17.709.186 | |||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 336.806 | -17.711.764 | -334.228 | -17.709.186 | |||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 2.051.826 | 15.085.140 | -2.608.403 | 14.528.563 | |||
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | |||||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojeni retrospektivni pristop | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Druge pogodbe | 2.615.631 | 0 | 0 | 2.615.631 | |||
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 2.615.631 | 0 | 0 | 2.615.631 | |||
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 15.847.762 | -2.609.067 | 13.238.695 | |||
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 15.847.762 | -2.625.665 | 13.222.097 | |||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 16.598 | 16.598 | |||
| Operativni stroški zavarovanj | -296.626 | -741.409 | 0 | -1.038.035 | |||
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -296.626 | 0 | 0 | -296.626 | |||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -741.409 | 0 | -741.409 | |||
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -296.626 | 15.106.353 | -2.609.067 | 12.200.660 | |||
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 2.319.005 | 15.106.353 | -2.609.067 | 14.816.291 | |||
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -267.180 | -21.212 | 664 | -287.728 | |||
| Učinek tečajnih razlik | 1 | -1 | 0 | 0 | |||
| Denarni tokovi | -2.644.213 | 0 | 2.392.930 | -251.283 | |||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -2.846.690 | 0 | 0 | -2.846.690 | |||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 2.392.930 | 2.392.930 | |||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 202.477 | 0 | 0 | 202.477 | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -255.581 | -2.626.624 | -549.701 | -3.431.906 | |||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -255.581 | -2.626.624 | -549.701 | -3.431.906 |

| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZDRAVSTVO | |||||||
| Preostalo kritje | |||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -192.222 | -26.669.634 | -3.671.872 | -30.533.728 | |||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 99.798 | -3 | -14.956 | 84.839 | |||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -292.020 | -26.669.631 | -3.656.916 | -30.618.567 | |||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 2.539.467 | 8.957.870 | -2.425.093 | 9.072.244 | |||
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | |||||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojeni retrospektivni pristop | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Druge pogodbe | 2.445.256 | 0 | 0 | 2.445.256 | |||
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 2.445.256 | 0 | 0 | 2.445.256 | |||
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 23.245.696 | -2.449.544 | 20.796.152 | |||
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 23.245.696 | -5.812.109 | 17.433.587 | |||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 3.362.565 | 3.362.565 | |||
| Operativni stroški zavarovanj | -251.992 | -14.358.422 | 0 | -14.610.414 | |||
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -251.992 | 0 | 0 | -251.992 | |||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -14.358.422 | 0 | -14.358.422 | |||
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -251.992 | 8.887.274 | -2.449.544 | 6.185.738 | |||
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 2.193.264 | 8.887.274 | -2.449.544 | 8.630.994 | |||
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 346.205 | 70.595 | 24.451 | 441.251 | |||
| Učinek tečajnih razlik | -2 | 1 | 0 | -1 | |||
| Denarni tokovi | -2.010.439 | 0 | 5.762.737 | 3.752.298 | |||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -2.281.496 | 0 | 0 | -2.281.496 | |||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 5.762.737 | 5.762.737 | |||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 271.057 | 0 | 0 | 271.057 | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | 336.806 | -17.711.764 | -334.228 | -17.709.186 | |||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 336.806 | -17.711.764 | -334.228 | -17.709.186 |

| PREMOŽENJE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | Nastale škode | ||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJ (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -115.907.607 | -11.282.398 | -565.295.441 | -52.054.173 | -744.539.619 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 9.069.865 | -16.373 | -1.951.167 | -126.445 | 6.975.880 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -124.977.472 | -11.266.025 | -563.344.274 | -51.927.728 | -751.515.499 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 859.503.948 | 6.094.285 | -885.385.920 | 5.061.191 | -14.726.496 |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 1.022.018.270 | 0 | 0 | 0 | 1.022.018.270 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 0 | -860.276.387 | 7.172.324 | -853.104.063 |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | -849.240.206 | -23.754.219 | -872.994.425 |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | -11.036.181 | 30.926.543 | 19.890.362 |
| Operativni stroški zavarovanj | -165.715.772 | 6.094.075 | 0 | 0 | -159.621.697 |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -165.715.772 | 0 | 0 | 0 | -165.715.772 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | 6.094.075 | 0 | 0 | 6.094.075 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -165.715.772 | 6.094.075 | -860.276.387 | 7.172.324 | -1.012.725.760 |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 3.183.018 | 0 | -3.183.018 | 0 | 0 |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 856.302.498 | 6.094.075 | -860.276.387 | 7.172.324 | 9.292.510 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | -21.966.527 | -2.112.962 | -24.079.489 |
| Učinek tečajnih razlik | 3.201.450 | 210 | -3.143.006 | 1.829 | 60.483 |
| Denarni tokovi | -871.138.760 | 0 | 701.410.372 | 0 | -169.728.388 |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -1.044.184.874 | 0 | 0 | 0 | -1.044.184.874 |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 701.410.372 | 0 | 701.410.372 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 173.046.114 | 0 | 0 | 0 | 173.046.114 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -127.542.419 | -5.188.113 | -749.270.991 | -46.992.982 | -928.994.505 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 3.628.359 | 6.861 | -1.696.902 | -79.500 | 1.858.818 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -131.170.778 | -5.194.974 | -747.574.089 | -46.913.482 | -930.853.323 |

| PREMOŽENJE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | Nastale škode | ||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJ (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -102.857.115 | -6.894.658 | -527.836.219 | -46.826.925 | -684.414.917 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 2.663.887 | -2.713 | -334.569 | -2.814 | 2.323.791 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -105.521.002 | -6.891.945 | -527.501.650 | -46.824.111 | -686.738.708 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 750.636.293 | -4.387.740 | -553.863.169 | -5.227.248 | 187.158.136 |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 893.600.158 | 0 | 0 | 0 | 893.600.158 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 0 | -597.000.015 | -8.260.099 | -605.260.114 |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | -569.776.068 | -23.451.591 | -593.227.659 |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | -27.223.947 | 15.191.492 | -12.032.455 |
| Operativni stroški zavarovanj | -145.905.236 | -4.389.208 | 0 | 0 | -150.294.444 |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -145.905.236 | 0 | 0 | 0 | -145.905.236 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -4.389.208 | 0 | 0 | -4.389.208 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -145.905.236 | -4.389.208 | -597.000.015 | -8.260.099 | -755.554.558 |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 2.918.597 | 0 | -2.918.597 | 0 | 0 |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 747.694.922 | -4.389.208 | -597.000.015 | -8.260.099 | 138.045.600 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 45.956.805 | 3.015.290 | 48.972.095 |
| Učinek tečajnih razlik | 2.941.371 | 1.468 | -2.819.959 | 17.561 | 140.441 |
| Denarni tokovi | -763.686.787 | 0 | 516.403.919 | 0 | -247.282.868 |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -915.119.086 | 0 | 0 | 0 | -915.119.086 |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 516.403.919 | 0 | 516.403.919 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 151.432.299 | 0 | 0 | 0 | 151.432.299 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -115.907.609 | -11.282.398 | -565.295.441 | -52.054.173 | -744.539.621 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 9.069.864 | -16.373 | -1.951.217 | -126.395 | 6.975.879 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -124.977.473 | -11.266.025 | -563.344.224 | -51.927.778 | -751.515.500 |

| ZDRAVSTVO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | Nastale škode | ||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJ (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | 1.062.050 | -185.164 | -23.775.280 | -2.846.913 | -25.745.307 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 1.062.050 | -185.164 | -23.775.280 | -2.846.913 | -25.745.307 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 202.508.503 | -2.472.904 | -238.339.811 | -1.497.362 | -39.801.574 |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 207.042.244 | 0 | 0 | 0 | 207.042.244 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 0 | -238.236.180 | -1.486.060 | -239.722.240 |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | -238.593.199 | -4.324.870 | -242.918.069 |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 357.019 | 2.838.810 | 3.195.829 |
| Operativni stroški zavarovanj | -4.533.743 | -2.472.905 | 0 | 0 | -7.006.648 |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -4.533.743 | 0 | 0 | 0 | -4.533.743 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -2.472.905 | 0 | 0 | -2.472.905 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -4.533.743 | -2.472.905 | -238.236.180 | -1.486.060 | -246.728.888 |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 202.508.501 | -2.472.905 | -238.236.180 | -1.486.060 | -39.686.644 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | -103.630 | -11.301 | -114.931 |
| Učinek tečajnih razlik | 2 | 1 | -1 | -1 | 1 |
| Denarni tokovi | -202.047.226 | 0 | 236.904.370 | 0 | 34.857.144 |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -206.339.951 | 0 | 0 | 0 | -206.339.951 |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 236.904.370 | 0 | 236.904.370 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 4.292.725 | 0 | 0 | 0 | 4.292.725 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | 1.523.327 | -2.658.068 | -25.210.719 | -4.344.275 | -30.689.735 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 1.894 | 0 | -630 | -364 | 900 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 1.521.433 | -2.658.068 | -25.210.089 | -4.343.911 | -30.690.635 |

| ZDRAVSTVO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | Nastale škode | ||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJ (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | 1.898.193 | -1.461.971 | -18.453.543 | -2.489.256 | -20.506.577 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 4.497 | 0 | -2.631 | -132 | 1.734 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 1.893.696 | -1.461.971 | -18.450.912 | -2.489.124 | -20.508.311 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 197.770.650 | 1.276.807 | -204.846.610 | -357.657 | -6.156.810 |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 202.539.614 | 0 | 0 | 0 | 202.539.614 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 0 | -204.874.462 | -361.376 | -205.235.838 |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | -205.872.701 | -2.647.695 | -208.520.396 |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 998.239 | 2.286.319 | 3.284.558 |
| Operativni stroški zavarovanj | -4.768.963 | 1.276.807 | 0 | 0 | -3.492.156 |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -4.768.963 | 0 | 0 | 0 | -4.768.963 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | 1.276.807 | 0 | 0 | 1.276.807 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -4.768.963 | 1.276.807 | -204.874.462 | -361.376 | -208.727.994 |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 197.770.651 | 1.276.807 | -204.874.462 | -361.376 | -6.188.380 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 27.851 | 3.717 | 31.568 |
| Učinek tečajnih razlik | -1 | 0 | 1 | 2 | 2 |
| Denarni tokovi | -198.606.793 | 0 | 199.524.874 | 0 | 918.081 |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -203.100.498 | 0 | 0 | 0 | -203.100.498 |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 199.524.874 | 0 | 199.524.874 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 4.493.705 | 0 | 0 | 0 | 4.493.705 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | 1.062.050 | -185.164 | -23.775.280 | -2.846.913 | -25.745.307 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 1.062.050 | -185.164 | -23.775.280 | -2.846.913 | -25.745.307 |

| ŽIVLJENJE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | |||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA (VFA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -468.769.964 | -2.297.618 | -9.109.713 | -480.177.295 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 17.472 | -13.642 | 0 | 3.830 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -468.787.436 | -2.283.976 | -9.109.713 | -480.181.125 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 28.772.418 | 1.336.321 | -69.753.824 | -39.645.085 | |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop | 8.395.738 | 0 | 0 | 8.395.738 | |
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 1.196.176 | 0 | 0 | 1.196.176 | |
| Druge pogodbe | 19.572.192 | 0 | 0 | 19.572.192 | |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 29.164.106 | 0 | 0 | 29.164.106 | |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 163.452 | -10.205.879 | -10.042.427 | |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 163.452 | -10.873.854 | -10.710.402 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 667.975 | 667.975 | |
| Operativni stroški zavarovanj | -9.448.127 | 1.172.859 | 0 | -8.275.268 | |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -9.448.127 | 0 | 0 | -9.448.127 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | 1.172.859 | 0 | 1.172.859 | |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -9.448.127 | 1.336.311 | -10.205.879 | -18.317.695 | |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 59.410.768 | 0 | -59.410.768 | 0 | |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 79.126.747 | 1.336.311 | -69.616.647 | 10.846.411 | |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -50.356.979 | 0 | -137.177 | -50.494.156 | |
| Učinek tečajnih razlik | 2.650 | 10 | 2 | 2.662 | |
| Denarni tokovi | -104.668.950 | 0 | 68.359.496 | -36.309.454 | |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -119.628.972 | 0 | 0 | -119.628.972 | |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 68.359.496 | 68.359.496 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 14.960.022 | 0 | 0 | 14.960.022 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -544.666.496 | -961.297 | -10.504.041 | -556.131.834 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -544.666.496 | -961.297 | -10.504.041 | -556.131.834 |

| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ŽIVLJENJE | |||||
| Preostalo kritje | |||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA (VFA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -522.549.932 | -297.865 | -9.363.656 | -532.211.453 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -522.549.932 | -297.865 | -9.363.656 | -532.211.453 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 146.623.580 | -1.999.754 | -59.649.137 | 84.974.689 | |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop | 9.049.671 | 0 | 0 | 9.049.671 | |
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 786.497 | 0 | 0 | 786.497 | |
| Druge pogodbe | 16.136.885 | 0 | 0 | 16.136.885 | |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 25.973.053 | 0 | 0 | 25.973.053 | |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 378.007 | -8.141.166 | -7.763.159 | |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 378.007 | -9.208.120 | -8.830.113 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 1.066.954 | 1.066.954 | |
| Operativni stroški zavarovanj | -9.664.794 | -2.377.735 | 0 | -12.042.529 | |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -9.664.794 | 0 | 0 | -9.664.794 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -2.377.735 | 0 | -2.377.735 | |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -9.664.794 | -1.999.728 | -8.141.166 | -19.805.688 | |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 51.631.979 | 0 | -51.631.979 | 0 | |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 67.940.238 | -1.999.728 | -59.773.145 | 6.167.365 | |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 78.627.342 | 0 | 122.809 | 78.750.151 | |
| Učinek tečajnih razlik | 56.000 | -26 | 1.198 | 57.172 | |
| Denarni tokovi | -92.843.613 | 0 | 59.903.081 | -32.940.532 | |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -106.892.379 | 0 | 0 | -106.892.379 | |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 59.903.081 | 59.903.081 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 14.048.766 | 0 | 0 | 14.048.766 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -468.769.965 | -2.297.619 | -9.109.712 | -480.177.296 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 17.472 | -13.642 | 0 | 3.830 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -468.787.437 | -2.283.977 | -9.109.712 | -480.181.126 |

Prikaz gibanja sredstev in obveznosti za preostalo kritje ter sredstev in obveznosti za nastale škode Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ||||
| Preostalo kritje | ||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -45.692.874 | -1.981.225 | 1.150.002 | -46.524.097 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -45.692.874 | -1.981.225 | 1.150.002 | -46.524.097 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 25.186.880 | -197.482 | -8.708.087 | 16.281.311 |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | ||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop | 949.050 | 0 | 0 | 949.050 |
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Druge pogodbe | 31.380.488 | 0 | 0 | 31.380.488 |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 32.329.539 | 0 | 0 | 32.329.539 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | ||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 1.101.210 | -8.897.528 | -7.796.317 |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 1.101.210 | -15.208.167 | -14.106.956 |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 6.310.639 | 6.310.639 |
| Operativni stroški zavarovanj | -5.544.132 | -1.252.470 | 0 | -6.796.602 |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -5.544.132 | 0 | 0 | -5.544.132 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -1.252.470 | 0 | -1.252.470 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -5.544.132 | -151.260 | -8.897.528 | -14.592.919 |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 26.785.407 | -151.260 | -8.897.528 | 17.736.620 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -1.598.527 | -46.222 | 189.441 | -1.455.308 |
| Denarni tokovi | -24.245.730 | 0 | 7.588.765 | -16.656.965 |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -30.104.974 | 0 | 0 | -30.104.974 |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 7.588.765 | 7.588.765 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 5.859.244 | 0 | 0 | 5.859.244 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -44.751.725 | -2.178.707 | 30.680 | -46.899.751 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -44.751.725 | -2.178.707 | 30.680 | -46.899.751 |

| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | |||||
| Preostalo kritje | |||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -45.511.981 | -1.254.416 | -1.051.896 | -47.818.293 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -45.511.981 | -1.254.416 | -1.051.896 | -47.818.293 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 26.503.318 | -726.809 | -4.124.059 | 21.652.451 | |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop | 1.348.121 | 0 | 0 | 1.348.121 | |
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Druge pogodbe | 26.456.460 | 0 | 0 | 26.456.460 | |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 27.804.581 | 0 | 0 | 27.804.581 | |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 813.056 | -3.771.005 | -2.957.949 | |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 813.056 | -12.161.268 | -11.348.213 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 8.390.264 | 8.390.264 | |
| Operativni stroški zavarovanj | -4.267.610 | -1.527.749 | 0 | -5.795.358 | |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -4.267.610 | 0 | 0 | -4.267.610 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -1.527.749 | 0 | -1.527.749 | |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -4.267.610 | -714.693 | -3.771.005 | -8.753.307 | |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 23.536.971 | -714.693 | -3.771.005 | 19.051.274 | |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 2.966.347 | -12.116 | -353.054 | 2.601.177 | |
| Denarni tokovi | -26.684.212 | 0 | 6.325.957 | -20.358.255 | |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -32.211.346 | 0 | 0 | -32.211.346 | |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 6.325.957 | 6.325.957 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 5.527.134 | 0 | 0 | 5.527.134 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -45.692.874 | -1.981.225 | 1.150.002 | -46.524.097 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -45.692.874 | -1.981.225 | 1.150.002 | -46.524.097 |

| ŽIVLJENJE | ||||
|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Preostalo kritje | SKUPAJ | ||
| Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -626.216.861 | -22.943.777 | -20.609.803 | -669.770.440 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 11.611.742 | -20.243 | -5.519.973 | 6.071.526 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -637.828.602 | -22.923.534 | -15.089.830 | -675.841.966 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 86.702.093 | 1.246.356 | -110.643.762 | -22.695.313 |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | ||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop | 10.741.743 | 0 | 0 | 10.741.743 |
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 4.352.602 | 0 | 0 | 4.352.602 |
| Druge pogodbe | 23.298.495 | 0 | 0 | 23.298.495 |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 38.392.839 | 0 | 0 | 38.392.839 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | ||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 965.172 | -18.063.961 | -17.098.789 |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 965.172 | -19.431.700 | -18.466.528 |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe DT pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 1.367.740 | 1.367.740 |
| Operativni stroški zavarovanj | -7.967.872 | 476.664 | 0 | -7.491.208 |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -7.967.872 | 0 | 0 | -7.967.872 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | 476.664 | 0 | 476.664 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -7.967.872 | 1.441.836 | -18.063.961 | -24.589.997 |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 92.331.494 | 0 | -92.331.494 | 0 |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 122.756.460 | 1.441.836 | -110.395.454 | 13.802.842 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -36.054.367 | -195.480 | -248.308 | -36.498.155 |
| Denarni tokovi | -72.583.628 | 0 | 109.997.231 | 37.413.603 |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -83.173.821 | 0 | 0 | -83.173.821 |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 109.997.231 | 109.997.231 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 10.590.192 | 0 | 0 | 10.590.192 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -612.098.395 | -21.697.421 | -21.256.334 | -655.052.150 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 17.580.116 | -170.258 | -7.214.873 | 10.194.985 |
Obveznosti iz zavarovalnih pogodb -629.678.511 -21.527.162 -14.041.461 -665.247.135

| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | ŽIVLJENJE | ||||
| Preostalo kritje | SKUPAJ | ||||
| Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -776.898.225 | -20.376.116 | -21.020.082 | -818.294.423 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 18.938.073 | -23.019 | -4.639.654 | 14.275.401 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -795.836.298 | -20.353.097 | -16.380.429 | -832.569.824 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 225.003.379 | -2.567.661 | -98.911.535 | 123.524.183 | |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop | 12.641.784 | 0 | 0 | 12.641.784 | |
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 3.909.170 | 0 | 0 | 3.909.170 | |
| Druge pogodbe | 20.528.094 | 0 | 0 | 20.528.094 | |
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 37.079.049 | 0 | 0 | 37.079.049 | |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 932.710 | -17.803.537 | -16.870.827 | |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 932.710 | -19.558.471 | -18.625.761 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 1.754.934 | 1.754.934 | |
| Operativni stroški zavarovanj | -8.237.724 | -3.372.048 | 0 | -11.609.771 | |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -8.237.724 | 0 | 0 | -8.237.724 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -3.372.048 | 0 | -3.372.048 | |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -8.237.724 | -2.439.338 | -17.803.537 | -28.480.598 | |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 81.628.347 | 0 | -81.628.347 | 0 | |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 110.469.671 | -2.439.338 | -99.431.883 | 8.598.450 | |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 114.533.708 | -128.323 | 520.348 | 114.925.733 | |
| Denarni tokovi | -74.322.015 | 0 | 99.321.815 | 24.999.799 | |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -84.344.028 | 0 | 0 | -84.344.028 | |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 99.321.815 | 99.321.815 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 10.022.013 | 0 | 0 | 10.022.013 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -626.216.861 | -22.943.777 | -20.609.803 | -669.770.440 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 11.611.742 | -20.243 | -5.519.973 | 6.071.526 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -637.828.602 | -22.923.534 | -15.089.830 | -675.841.966 |

| Preostalo kritje | Nastale škode | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJ (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -91.118.923 | -10.939.181 | -368.808.105 | -32.896.433 | -503.762.643 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 6.323.803 | -11.548 | -4.314.241 | -674.061 | 1.323.954 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -97.442.727 | -10.927.634 | -364.493.864 | -32.222.373 | -505.086.597 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 568.196.036 | 8.546.662 | -618.809.858 | 6.571.011 | -35.496.148 |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 676.864.819 | 0 | 0 | 0 | 676.864.819 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 0 | -604.707.530 | 7.906.299 | -596.801.231 |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | -612.219.939 | -13.791.413 | -626.011.352 |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 7.512.408 | 21.697.712 | 29.210.120 |
| Operativni stroški zavarovanj | -108.668.783 | 8.546.662 | 0 | 0 | -100.122.121 |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -108.668.783 | 0 | 0 | 0 | -108.668.783 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | 8.546.662 | 0 | 0 | 8.546.662 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -108.668.783 | 8.546.662 | -604.707.530 | 7.906.299 | -696.923.352 |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 568.196.036 | 8.546.662 | -604.707.530 | 7.906.299 | -20.058.533 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | -14.102.328 | -1.335.287 | -15.437.615 |
| Denarni tokovi | -595.988.152 | 0 | 494.329.311 | 0 | -101.658.841 |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -710.326.057 | 0 | 0 | 0 | -710.326.057 |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 494.329.311 | 0 | 494.329.311 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 114.337.905 | 0 | 0 | 0 | 114.337.905 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -118.911.039 | -2.392.519 | -493.288.652 | -26.325.422 | -640.917.632 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 1.648.566 | -2.364 | -870.401 | -11.959 | 763.841 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -120.559.605 | -2.390.155 | -492.418.251 | -26.313.463 | -641.681.473 |

| PREMOŽENJE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje Nastale škode |
|||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJ (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -83.543.232 | -7.406.400 | -322.224.333 | -26.728.761 | -439.902.725 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 1.462.074 | -12.767 | -561.859 | 23.501 | 910.948 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -85.005.305 | -7.393.632 | -321.662.474 | -26.752.262 | -440.813.673 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 503.932.270 | -3.532.781 | -379.273.472 | -6.167.673 | 114.958.343 |
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | 600.400.841 | 0 | 0 | 0 | 600.400.841 |
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | |||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 0 | -414.835.979 | -8.082.772 | -422.918.750 |
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | -394.061.465 | -15.613.765 | -409.675.230 |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | -20.774.513 | 7.530.993 | -13.243.521 |
| Operativni stroški zavarovanj | -96.468.571 | -3.532.781 | 0 | 0 | -100.001.353 |
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -96.468.571 | 0 | 0 | 0 | -96.468.571 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -3.532.781 | 0 | 0 | -3.532.781 |
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -96.468.571 | -3.532.781 | -414.835.979 | -8.082.772 | -522.920.103 |
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 503.932.270 | -3.532.781 | -414.835.979 | -8.082.772 | 77.480.738 |
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 35.562.506 | 1.915.099 | 37.477.605 |
| Denarni tokovi | -511.507.962 | 0 | 332.689.701 | 0 | -178.818.261 |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -609.741.350 | 0 | 0 | 0 | -609.741.350 |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 332.689.701 | 0 | 332.689.701 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 98.233.389 | 0 | 0 | 0 | 98.233.389 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -91.118.923 | -10.939.181 | -368.808.105 | -32.896.433 | -503.762.643 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 6.323.803 | -11.548 | -4.314.241 | -674.061 | 1.323.954 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -97.442.727 | -10.927.634 | -364.493.864 | -32.222.373 | -505.086.597 |

| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ŽIVLJENJE | ||||||
| Preostalo kritje | ||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA (VFA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -450.557.148 | -1.565.508 | -8.835.951 | -460.958.607 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -450.557.148 | -1.565.508 | -8.835.951 | -460.958.607 | ||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 30.189.615 | 771.338 | -67.347.564 | -36.386.610 | ||
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | ||||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop | 8.395.737 | 0 | 0 | 8.395.737 | ||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 976.232 | 0 | 0 | 976.232 | ||
| Druge pogodbe | 18.678.204 | 0 | 0 | 18.678.204 | ||
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 28.050.173 | 0 | 0 | 28.050.173 | ||
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | ||||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 139.146 | -9.594.070 | -9.454.923 | ||
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 139.146 | -10.197.588 | -10.058.442 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 603.519 | 603.519 | ||
| Operativni stroški zavarovanj | -9.061.975 | 632.192 | 0 | -8.429.783 | ||
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -9.061.975 | 0 | 0 | -9.061.975 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | 632.192 | 0 | 632.192 | ||
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -9.061.975 | 771.338 | -9.594.070 | -17.884.706 | ||
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 57.619.270 | 0 | -57.619.270 | 0 | ||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 76.607.469 | 771.338 | -67.213.340 | 10.165.467 | ||
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | -46.417.854 | 0 | -134.223 | -46.552.077 | ||
| Denarni tokovi | -100.491.649 | 0 | 65.991.432 | -34.500.217 | ||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -114.614.716 | 0 | 0 | -114.614.716 | ||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 65.991.432 | 65.991.432 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 14.123.067 | 0 | 0 | 14.123.067 | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -520.859.182 | -794.170 | -10.192.082 | -531.845.434 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -520.859.182 | -794.170 | -10.192.082 | -531.845.434 |

| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ŽIVLJENJE | ||||||
| Preostalo kritje | ||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA (VFA) | Brez sestavine izgube | Sestavina izgube | Nastale škode | SKUPAJ | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -500.299.268 | -297.238 | -8.889.611 | -509.486.117 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -500.299.268 | -297.238 | -8.889.611 | -509.486.117 | ||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 139.048.207 | -1.268.270 | -57.302.845 | 80.477.091 | ||
| Prihodki iz zavarovalnih storitev | ||||||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop | 9.049.671 | 0 | 0 | 9.049.671 | ||
| Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti | 599.706 | 0 | 0 | 599.706 | ||
| Druge pogodbe | 15.270.374 | 0 | 0 | 15.270.374 | ||
| Skupaj prihodki iz zavarovalnih storitev | 24.919.752 | 0 | 0 | 24.919.752 | ||
| Odhodki iz zavarovalnih storitev | ||||||
| Odhodki iz nastalih zahtevkov | 0 | 252.607 | -7.833.988 | -7.581.381 | ||
| Nastali zahtevki (brez naložbenih sestavin) in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 0 | 252.607 | -8.689.243 | -8.436.636 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev (spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na obveznost za nastale zahtevke) | 0 | 0 | 855.255 | 855.255 | ||
| Operativni stroški zavarovanj | -9.278.116 | -1.520.877 | 0 | -10.798.993 | ||
| Amortizacija denarnih tokov pri pridobivanju zavarovanj | -9.278.116 | 0 | 0 | -9.278.116 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih skupinah pogodb) | 0 | -1.520.877 | 0 | -1.520.877 | ||
| Skupaj odhodki iz zavarovalnih storitev | -9.278.116 | -1.268.270 | -7.833.988 | -18.380.374 | ||
| Naložbene sestavine, izključene iz prihodkov in odhodkov iz zavarovalnih storitev | 49.585.701 | 0 | -49.585.701 | 0 | ||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 65.227.337 | -1.268.270 | -57.419.689 | 6.539.378 | ||
| Finančni prihodki/odhodki iz zavarovalnih pogodb | 73.820.870 | 0 | 116.843 | 73.937.714 | ||
| Denarni tokovi | -89.306.087 | 0 | 57.356.506 | -31.949.581 | ||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -102.655.230 | 0 | 0 | -102.655.230 | ||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino | 0 | 0 | 57.356.506 | 57.356.506 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 13.349.143 | 0 | 0 | 13.349.143 | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -450.557.148 | -1.565.508 | -8.835.951 | -460.958.607 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -450.557.148 | -1.565.508 | -8.835.951 | -460.958.607 |

Prikaz gibanja sedanje vrednosti pričakovanih denarnih tokov, prilagoditve za nefinančna tveganja in pogodbene storitvene marže Skupine Triglav
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | |||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Pogodbena storitvena marža Druge pogodbe |
Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -27.876.324 | -5.736.862 | -617.898 | 0 | -15.586.703 | -16.204.601 | -49.817.787 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -27.876.324 | -5.736.862 | -617.898 | 0 | -15.586.703 | -16.204.601 | -49.817.787 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 14.602.245 | 2.208.552 | 222.734 | 0 | -715.488 | -492.754 | 16.318.043 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | |||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 1.985.952 | 1.947.494 | -86.341 | 0 | -3.880.790 | -3.967.131 | -33.685 |
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
-771.225 | 543.231 | 0 | 0 | -245.543 | -245.543 | -473.537 |
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 8.105.901 | -2.788.449 | 0 | 0 | -6.341.064 | -6.341.064 | -1.023.612 |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | 9.320.628 | -297.724 | -86.341 | 0 | -10.467.397 | -10.553.738 | -1.530.834 |
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | |||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 318.791 | 0 | 9.980.397 | 10.299.188 | 10.299.188 |
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 2.709.028 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.709.028 |
| Izkustvene prilagoditve | 161.448 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 161.448 |
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | 161.448 | 2.709.028 | 318.791 | 0 | 9.980.397 | 10.299.188 | 13.169.664 |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | |||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | 6.088.639 | 189.930 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.278.569 |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | 6.088.639 | 189.930 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.278.569 |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 15.570.715 | 2.601.234 | 232.450 | 0 | -487.000 | -254.550 | 17.917.399 |
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | -968.471 | -392.681 | -9.715 | 0 | -228.487 | -238.202 | -1.599.354 |
| Učinek tečajnih razlik | 1 | -1 | -1 | 0 | -1 | -2 | -4 |
| Denarni tokovi | -16.231.652 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16.231.652 |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, |
-30.795.207 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30.795.207 |
| vključno z naložbeno sestavino | 8.017.588 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.017.588 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 6.545.967 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.545.967 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -29.505.731 | -3.528.310 | -395.164 | 0 | -16.302.191 | -16.697.355 | -49.731.396 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -29.505.731 | -3.528.310 | -395.164 | 0 | -16.302.191 | -16.697.355 | -49.731.396 |

| PREMOŽENJE | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | ||||||||
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -32.270.670 | -7.476.676 | -786.599 | 0 | -10.656.804 | -11.443.403 | -51.190.749 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -32.270.670 | -7.476.676 | -786.599 | 0 | -10.656.804 | -11.443.403 | -51.190.749 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 25.313.542 | 1.739.814 | 168.701 | 0 | -4.929.899 | -4.761.198 | 22.292.158 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | ||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 4.334.994 | -1.040.971 | -213.660 | 0 | -3.357.139 | -3.570.799 | -276.776 | |
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
370.732 | 92.192 | -4.231 | 0 | -1.187.444 | -1.191.675 | -728.751 | |
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 8.152.636 | -954.071 | 0 | 0 | -7.754.677 | -7.754.677 | -556.112 | |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | 12.858.362 | -1.902.850 | -217.891 | 0 | -12.299.260 | -12.517.151 | -1.561.639 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | ||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 397.209 | 0 | 7.335.257 | 7.732.466 | 7.732.466 | |
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 2.567.664 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.567.664 | |
| Izkustvene prilagoditve | 2.319.566 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.319.566 | |
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | 2.319.566 | 2.567.664 | 397.209 | 0 | 7.335.257 | 7.732.466 | 12.619.696 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | ||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | 7.813.634 | 568.308 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.381.942 | |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | 7.813.634 | 568.308 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.381.942 | |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 22.991.562 | 1.233.122 | 179.318 | 0 | -4.964.003 | -4.784.685 | 19.439.999 | |
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 2.315.708 | 506.238 | -10.617 | 0 | 32.365 | 21.748 | 2.843.694 | |
| Učinek tečajnih razlik | 6.272 | 454 | 0 | 0 | 1.739 | 1.739 | 10.204 | |
| Denarni tokovi | -20.919.196 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20.919.196 | |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -35.129.867 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -35.129.867 | |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
7.073.260 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.073.260 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 7.137.411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.137.411 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -27.876.324 | -5.736.862 | -617.898 | 0 | -15.586.703 | -16.204.601 | -49.817.787 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Obveznosti iz zavarovalnih pogodb -27.876.324 -5.736.862 -617.898 0 -15.586.703 -16.204.601 -49.817.787

| 0 | D | ||
|---|---|---|---|
| v EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ŽIVLJENJE | |||||||||
| Pogodbena storitvena marža | |||||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -635.909.625 | -17.062.150 | -25.301.114 | -9.104.491 | -65.822.988 | -100.228.593 | -753.200.368 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 61.419.381 | -6.668.450 | -9.866.325 | -9.167 | -38.717.424 | -48.592.916 | 6.158.015 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -697.329.006 | -10.393.700 | -15.434.789 | -9.095.324 | -27.105.564 | -51.635.677 | -759.358.383 | ||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | -2.286.322 | -3.310.375 | 2.471.751 | -972.615 | -23.010.497 | -21.511.361 | -27.108.058 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | |||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 22.025.206 | -2.295.806 | -2.334.936 | -1.697.111 | -20.023.893 | -24.055.940 | -4.326.540 | ||
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
6.309.605 | 958.980 | 0 | -174.565 | -257.357 | -431.922 | 6.836.663 | ||
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 17.585.430 | -2.712.814 | 0 | 0 | -18.169.464 | -18.169.464 | -3.296.848 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | 45.920.241 | -4.049.640 | -2.334.936 | -1.871.676 | -38.450.714 | -42.657.326 | -786.725 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | |||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 5.041.790 | 1.769.097 | 11.865.485 | 18.676.372 | 18.676.372 | ||
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 329.328 | 0 | 0 | 0 | 0 | 329.328 | ||
| Izkustvene prilagoditve | -3.391.765 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.391.765 | ||
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | -3.391.765 | 329.328 | 5.041.790 | 1.769.097 | 11.865.485 | 18.676.372 | 15.613.935 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | |||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | -1.748.118 | 1.664.532 | 0 | 0 | 0 | 0 | -83.586 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | -1.748.118 | 1.664.532 | 0 | 0 | 0 | 0 | -83.586 | ||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 40.780.358 | -2.055.780 | 2.706.854 | -102.579 | -26.585.229 | -23.980.954 | 14.743.624 | ||
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | -43.076.771 | -1.255.125 | -235.103 | -870.190 | 3.573.251 | 2.467.958 | -41.863.938 | ||
| Učinek tečajnih razlik | 10.091 | 530 | 0 | 154 | 1.481 | 1.635 | 13.891 | ||
| Denarni tokovi | 30.735.169 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30.735.169 | ||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -118.856.139 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -118.856.139 | ||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
131.135.040 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 131.135.040 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 18.456.268 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.456.268 | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -607.460.778 | -20.372.525 | -22.829.363 | -10.077.106 | -88.833.485 | -121.739.954 | -749.573.257 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 91.500.121 | -10.966.798 | -10.278.596 | -394 | -60.020.173 | -70.299.163 | 10.234.160 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -698.960.899 | -9.405.727 | -12.550.767 | -10.076.712 | -28.813.312 | -51.440.791 | -759.807.417 |
| SKUPAJ | na ža |
|---|---|
| -908.938.056 | 78 |
| 14.565.123 | 04 |
| -923 503 179 | 74 |
| 190 117 110 | 1 C |
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbena storitvena marža Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -810.299.870 | -20.397.408 | -28.535.478 | 0 | -49.705.300 | -78.240.778 | -908.938.056 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 56.823.682 | -6.551.755 | -9.657.790 | 0 | -26.049.014 | -35.706.804 | 14.565.123 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -867.123.552 | -13.845.653 | -18.877.688 | 0 | -23.656.286 | -42.533.974 | -923.503.179 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 158.066.006 | 3.335.258 | 3.234.364 | -9.104.492 | -16.117.688 | -21.987.816 | 139.413.448 |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | |||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | -795.068 | 112.265 | 548.033 | 3.448.360 | 651.110 | 4.647.503 | 3.964.700 |
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
1.016.447 | 55.637 | -15.220 | -2.350.611 | -75.582 | -2.441.413 | -1.369.329 |
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 11.016.917 | -2.286.656 | 0 | 0 | -13.132.786 | -13.132.786 | -4.402.525 |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | 11.238.296 | -2.118.754 | 532.813 | 1.097.749 | -12.557.258 | -10.926.696 | -1.807.154 |
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | |||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 5.837.544 | 902.679 | 9.762.430 | 16.502.653 | 16.502.653 |
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 545.527 | 0 | 0 | 0 | 0 | 545.527 |
| Izkustvene prilagoditve | -7.487.308 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7.487.308 |
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | -7.487.308 | 545.527 | 5.837.544 | 902.679 | 9.762.430 | 16.502.653 | 9.560.872 |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | |||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | -1.198.404 | 1.690.453 | 0 | 0 | 0 | 0 | 492.049 |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | -1.198.404 | 1.690.453 | 0 | 0 | 0 | 0 | 492.049 |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 2.552.584 | 117.226 | 6.370.357 | 2.000.428 | -2.794.828 | 5.575.957 | 8.245.767 |
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 155.399.666 | 3.216.450 | -3.135.993 | -11.104.873 | -13.341.996 | -27.582.862 | 131.033.254 |
| Učinek tečajnih razlik | 113.756 | 1.582 | 0 | -47 | 19.136 | 19.089 | 153.516 |
| Denarni tokovi | 16.324.241 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.324.241 |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -119.344.294 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -119.344.294 |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
118.376.371 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 118.376.371 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 17.292.164 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17.292.164 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -635.909.623 | -17.062.150 | -25.301.114 | -9.104.492 | -65.822.988 | -100.228.594 | -753.200.367 |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 61.419.381 | -6.668.450 | -9.866.325 | -9.167 | -38.717.424 | -48.592.916 | 6.158.015 |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -697.329.004 | -10.393.700 | -15.434.789 | -9.095.325 | -27.105.564 | -51.635.678 | -759.358.382 |
| ZDRAVSTVO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pogodbena storitvena marža | |||||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -16.624.193 | -991.675 | 0 | 0 | -93.318 | -93.318 | -17.709.186 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -16.624.193 | -991.675 | 0 | 0 | -93.318 | -93.318 | -17.709.186 | ||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 14.747.650 | -219.744 | 0 | 0 | 657 | 657 | 14.528.563 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | |||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 14.326 | -19.518 | 0 | 0 | 1.847 | 1.847 | -3.345 | ||
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
854.377 | -25.620 | 0 | 0 | -37.073 | -37.073 | 791.684 | ||
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | -1.008.039 | -492.702 | 0 | 0 | -29.007 | -29.007 | -1.529.748 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | -139.336 | -537.840 | 0 | 0 | -64.233 | -64.233 | -741.409 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | |||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 0 | 0 | 65.279 | 65.279 | 65.279 | ||
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 320.957 | 0 | 0 | 0 | 0 | 320.957 | ||
| Izkustvene prilagoditve | 15.154.867 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.154.867 | ||
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | 15.154.867 | 320.957 | 0 | 0 | 65.279 | 65.279 | 15.541.103 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | |||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | -28.644 | 45.242 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.598 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | -28.644 | 45.242 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.598 | ||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 14.986.887 | -171.641 | 0 | 0 | 1.046 | 1.046 | 14.816.292 | ||
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | -239.236 | -48.103 | 0 | 0 | -389 | -389 | -287.728 | ||
| Učinek tečajnih razlik | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | ||
| Denarni tokovi | -251.283 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -251.283 | ||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -2.846.690 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.846.690 | ||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
2.392.930 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.392.930 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 202.477 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 202.477 | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -2.127.826 | -1.211.419 | 0 | 0 | -92.661 | -92.661 | -3.431.906 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -2.127.826 | -1.211.419 | 0 | 0 | -92.661 | -92.661 | -3.431.906 |
| ZDRAVSTVO | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
|||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -29.069.542 | -1.115.348 | 0 | 0 | -348.838 | -348.838 | -30.533.728 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 439.690 | -20.169 | 0 | 0 | -334.682 | -334.682 | 84.839 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -29.509.232 | -1.095.179 | 0 | 0 | -14.156 | -14.156 | -30.618.567 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 8.693.051 | 123.673 | 0 | 0 | 255.520 | 255.520 | 9.072.244 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | ||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | -312.858 | -26.327 | 0 | 0 | 337.028 | 337.028 | -2.157 | |
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
-12.167.483 | 276.506 | 0 | 0 | -42.121 | -42.121 | -11.933.098 | |
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | -1.786.001 | -570.361 | 0 | 0 | -66.805 | -66.805 | -2.423.167 | |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | -14.266.342 | -320.182 | 0 | 0 | 228.102 | 228.102 | -14.358.422 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | ||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 0 | 0 | 25.207 | 25.207 | 25.207 | |
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 374.089 | 0 | 0 | 0 | 0 | 374.089 | |
| Izkustvene prilagoditve | 19.227.555 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19.227.555 | |
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | 19.227.555 | 374.089 | 0 | 0 | 25.207 | 25.207 | 19.626.851 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | ||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | 3.334.630 | 27.935 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.362.565 | |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | 3.334.630 | 27.935 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.362.565 | |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 8.295.843 | 81.842 | 0 | 0 | 253.309 | 253.309 | 8.630.994 | |
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 397.208 | 41.831 | 0 | 0 | 2.212 | 2.212 | 441.251 | |
| Učinek tečajnih razlik | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | -2 | |
| Denarni tokovi | 3.752.298 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.752.298 | |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -2.281.496 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.281.496 | |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
5.762.737 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.762.737 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 271.057 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 271.057 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -16.624.193 | -991.675 | 0 | 0 | -93.318 | -93.318 | -17.709.186 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Obveznosti iz zavarovalnih pogodb -16.624.193 -991.675 0 0 -93.318 -93.318 -17.709.186
| ŽIVLJENJE | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA (VFA) | Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -401.236.184 | -9.036.338 | -19.001.306 | -1.416 | -50.902.051 | -69.904.773 | -480.177.295 | |||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 38.686 | -15.617 | 0 | 0 | -19.239 | -19.239 | 3.830 | |||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -401.274.870 | -9.020.721 | -19.001.306 | -1.416 | -50.882.812 | -69.885.534 | -480.181.125 | |||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | -5.754.011 | -3.878.930 | -3.526.094 | -905.944 | -25.580.104 | -30.012.142 | -39.645.083 | |||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | ||||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 28.270.122 | -3.192.115 | -7.051.402 | -1.112.844 | -14.790.655 | -22.954.901 | 2.123.106 | |||
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
2.604.505 | -111.006 | 0 | -1.798 | -2.885 | -4.683 | 2.488.816 | |||
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 19.517.184 | -1.833.446 | 0 | 0 | -17.806.253 | -17.806.253 | -122.515 | |||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | 50.391.811 | -5.136.567 | -7.051.402 | -1.114.642 | -32.599.793 | -40.765.837 | 4.489.407 | |||
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | ||||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 3.525.308 | 208.700 | 7.019.509 | 10.753.517 | 10.753.517 | |||
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 543.145 | 0 | 0 | 0 | 0 | 543.145 | |||
| Izkustvene prilagoditve | -5.607.635 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.607.635 | |||
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | -5.607.635 | 543.145 | 3.525.308 | 208.700 | 7.019.509 | 10.753.517 | 5.689.027 | |||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | ||||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | -70.058 | 738.033 | 0 | 0 | 0 | 0 | 667.975 | |||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | -70.058 | 738.033 | 0 | 0 | 0 | 0 | 667.975 | |||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 44.714.118 | -3.855.389 | -3.526.094 | -905.942 | -25.580.284 | -30.012.320 | 10.846.409 | |||
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | -50.470.665 | -23.491 | 0 | 0 | 0 | 0 | -50.494.156 | |||
| Učinek tečajnih razlik | 2.536 | -50 | 0 | -2 | 180 | 178 | 2.842 | |||
| Denarni tokovi | -36.309.454 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -36.309.454 | |||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -119.628.972 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -119.628.972 | |||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
68.359.496 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 68.359.496 | |||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 14.960.022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.960.022 | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -443.299.649 | -12.915.268 | -22.527.400 | -907.360 | -76.482.155 | -99.916.915 | -556.131.832 | |||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -443.299.649 | -12.915.268 | -22.527.400 | -907.360 | -76.482.155 | -99.916.915 | -556.131.832 |
| ŽIVLJENJE | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA (VFA) | Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -454.336.754 | -9.901.958 | -22.042.764 | 0 | -45.929.977 | -67.972.741 | -532.211.453 | |||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -454.336.754 | -9.901.958 | -22.042.764 | 0 | -45.929.977 | -67.972.741 | -532.211.453 | |||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 86.041.101 | 865.620 | 3.041.458 | -1.416 | -4.972.074 | -1.932.032 | 84.974.689 | |||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | ||||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | -21.413.990 | 1.618.940 | -265.957 | 2.486.337 | 6.770.679 | 8.991.059 | -10.803.991 | |||
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
1.154.086 | 2.610 | 0 | -2.488.005 | -56.128 | -2.544.133 | -1.387.437 | |||
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 18.805.811 | -2.070.555 | 0 | 0 | -16.762.179 | -16.762.179 | -26.923 | |||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | -1.454.093 | -449.005 | -265.957 | -1.668 | -10.047.628 | -10.315.253 | -12.218.351 | |||
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | ||||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 3.307.415 | 252 | 5.071.358 | 8.379.025 | 8.379.025 | |||
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 708.556 | 0 | 0 | 0 | 0 | 708.556 | |||
| Izkustvene prilagoditve | 8.231.183 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.231.183 | |||
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | 8.231.183 | 708.556 | 3.307.415 | 252 | 5.071.358 | 8.379.025 | 17.318.764 | |||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | ||||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | 479.116 | 587.838 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.066.954 | |||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | 479.116 | 587.838 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.066.954 | |||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 7.256.206 | 847.389 | 3.041.458 | -1.416 | -4.976.270 | -1.936.228 | 6.167.367 | |||
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 78.734.221 | 15.930 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78.750.151 | |||
| Učinek tečajnih razlik | 50.674 | 2.301 | 0 | 0 | 4.196 | 4.196 | 61.367 | |||
| Denarni tokovi | -32.940.532 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -32.940.532 | |||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -106.892.379 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -106.892.379 | |||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
59.903.081 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59.903.081 | |||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 14.048.766 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.048.766 | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -401.236.185 | -9.036.338 | -19.001.306 | -1.416 | -50.902.051 | -69.904.773 | -480.177.296 | |||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 38.686 | -15.617 | 0 | 0 | -19.239 | -19.239 | 3.830 | |||
Obveznosti iz zavarovalnih pogodb -401.274.871 -9.020.721 -19.001.306 -1.416 -50.882.812 -69.885.534 -480.181.126
Prikaz gibanja sedanje vrednosti pričakovanih denarnih tokov, prilagoditve za nefinančna tveganja in pogodbeno storitvene marže Zavarovalnice Triglav
| v EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | |||||||||
| Pričakovana sedanja | Pogodbe, za katere je bil uporabljen |
Pogodbena storitvena marža Pogodbe, za katere je |
|||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
prilagojen retrospektivni pristop |
bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -25.573.799 | -5.589.997 | -617.898 | 0 | -14.742.403 | -15.360.300 | -46.524.097 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -25.573.799 | -5.589.997 | -617.898 | 0 | -14.742.403 | -15.360.300 | -46.524.097 | ||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 14.480.037 | 2.173.181 | 222.734 | 0 | -594.641 | -371.907 | 16.281.311 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | |||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 2.016.886 | 1.915.250 | -86.341 | 0 | -3.846.660 | -3.933.002 | -866 | ||
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
-771.225 | 543.231 | 0 | 0 | 0 | 0 | -227.993 | ||
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 7.947.327 | -2.772.427 | 0 | 0 | -6.198.511 | -6.198.511 | -1.023.611 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | 9.192.988 | -313.946 | -86.341 | 0 | -10.045.171 | -10.131.512 | -1.252.470 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | |||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 318.791 | 0 | 9.674.708 | 9.993.499 | 9.993.499 | ||
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 2.680.374 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.680.374 | ||
| Izkustvene prilagoditve | 4.578 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.578 | ||
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | 4.578 | 2.680.374 | 318.791 | 0 | 9.674.708 | 9.993.499 | 12.678.451 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | |||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | 6.119.880 | 190.759 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.310.639 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | 6.119.880 | 190.759 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.310.639 | ||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 15.317.446 | 2.557.187 | 232.449 | 0 | -370.463 | -138.014 | 17.736.620 | ||
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | -837.409 | -384.006 | -9.715 | 0 | -224.178 | -233.893 | -1.455.308 | ||
| Denarni tokovi | -16.656.965 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16.656.965 | ||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -30.104.974 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30.104.974 | ||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
7.588.765 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.588.765 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 5.859.244 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.859.244 | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -27.750.727 | -3.416.816 | -395.164 | 0 | -15.337.044 | -15.732.207 | -46.899.751 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -27.750.727 | -3.416.816 | -395.164 | 0 | -15.337.044 | -15.732.207 | -46.899.751 |
| PREMOŽENJE | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | ||||||||
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -29.774.545 | -7.297.079 | -786.599 | 0 | -9.960.070 | -10.746.669 | -47.818.293 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -29.774.545 | -7.297.079 | -786.599 | 0 | -9.960.070 | -10.746.669 | -47.818.293 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 24.559.000 | 1.707.082 | 168.701 | 0 | -4.782.332 | -4.613.631 | 21.652.451 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | ||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 4.330.873 | -1.090.267 | -213.660 | 0 | -3.269.833 | -3.483.493 | -242.886 | |
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
370.733 | 92.192 | -4.231 | 0 | -1.187.444 | -1.191.675 | -728.751 | |
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 7.764.853 | -880.737 | 0 | 0 | -7.440.228 | -7.440.228 | -556.112 | |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | 12.466.459 | -1.878.811 | -217.891 | 0 | -11.897.505 | -12.115.396 | -1.527.749 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | ||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 397.209 | 0 | 7.083.368 | 7.480.577 | 7.480.577 | |
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 2.526.702 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.526.702 | |
| Izkustvene prilagoditve | 2.181.479 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.181.479 | |
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | 2.181.479 | 2.526.702 | 397.209 | 0 | 7.083.368 | 7.480.577 | 12.188.759 | |
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | ||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | 7.823.049 | 567.214 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.390.264 | |
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | 7.823.049 | 567.214 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.390.264 | |
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 22.470.987 | 1.215.105 | 179.318 | 0 | -4.814.137 | -4.634.819 | 19.051.274 | |
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 2.088.013 | 491.977 | -10.617 | 0 | 31.804 | 21.187 | 2.601.177 | |
| Denarni tokovi | -20.358.255 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20.358.255 | |
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -32.211.346 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -32.211.346 | |
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
6.325.957 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.325.957 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 5.527.134 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.527.134 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -25.573.799 | -5.589.997 | -617.898 | 0 | -14.742.403 | -15.360.300 | -46.524.097 | |
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -25.573.799 | -5.589.997 | -617.898 | 0 | -14.742.403 | -15.360.300 | -46.524.097 |
| v EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ŽIVLJENJE | |||||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | |||||||||
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | |||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -562.136.636 | -15.674.852 | -25.301.114 | -8.746.590 | -57.911.248 | -91.958.952 | -669.770.440 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 60.989.285 | -6.625.874 | -9.866.325 | -35 | -38.425.524 | -48.291.885 | 6.071.526 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -623.125.921 | -9.048.978 | -15.434.789 | -8.746.555 | -19.485.723 | -43.667.068 | -675.841.966 | ||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | -656.228 | -3.104.370 | 2.471.751 | -162.967 | -21.243.498 | -18.934.714 | -22.695.313 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | |||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 23.674.314 | -2.325.600 | -2.334.936 | -795.779 | -21.352.858 | -24.483.574 | -3.134.860 | ||
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
5.266.670 | 1.083.676 | 0 | -126.913 | -16.882 | -143.795 | 6.206.551 | ||
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 13.314.290 | -2.332.430 | 0 | 0 | -11.940.747 | -11.940.747 | -958.888 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | 42.255.273 | -3.574.354 | -2.334.936 | -922.692 | -33.310.487 | -36.568.116 | 2.112.803 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | |||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 5.041.790 | 1.454.041 | 8.914.523 | 15.410.353 | 15.410.353 | ||
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 72.889 | 0 | 0 | 0 | 0 | 72.889 | ||
| Izkustvene prilagoditve | -5.160.943 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.160.943 | ||
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | -5.160.943 | 72.889 | 5.041.790 | 1.454.041 | 8.914.523 | 15.410.353 | 10.322.299 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | |||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | -209.559 | 1.577.299 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.367.740 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | -209.559 | 1.577.299 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.367.740 | ||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 36.884.771 | -1.924.166 | 2.706.854 | 531.348 | -24.395.965 | -21.157.763 | 13.802.842 | ||
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | -37.540.999 | -1.180.205 | -235.102 | -694.315 | 3.152.466 | 2.223.048 | -36.498.155 | ||
| Denarni tokovi | 37.413.603 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37.413.603 | ||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -83.173.821 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -83.173.821 | ||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
109.997.231 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 109.997.231 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 10.590.192 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.590.192 | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -525.379.261 | -18.779.222 | -22.829.363 | -8.909.557 | -79.154.746 | -110.893.667 | -655.052.150 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 91.393.420 | -10.955.818 | -10.278.596 | -22 | -59.963.999 | -70.242.617 | 10.194.985 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -616.772.681 | -7.823.404 | -12.550.767 | -8.909.536 | -19.190.747 | -40.651.050 | -665.247.135 | ||
| ŽIVLJENJE | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -727.020.031 | -18.577.725 | -28.535.478 | 0 | -44.161.189 | -72.696.667 | -818.294.423 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 56.133.081 | -6.505.990 | -9.657.790 | 0 | -25.693.900 | -35.351.690 | 14.275.401 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -783.153.112 | -12.071.735 | -18.877.688 | 0 | -18.467.289 | -37.344.977 | -832.569.824 | ||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 139.883.596 | 2.902.873 | 3.234.364 | -8.746.590 | -13.750.059 | -19.262.285 | 123.524.183 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | |||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | -348.722 | 124.195 | 548.033 | 3.000.861 | 718.436 | 4.267.330 | 4.042.803 | ||
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
-664.453 | -64.772 | -15.220 | -2.157.268 | -34.892 | -2.207.380 | -2.936.605 | ||
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 10.286.053 | -1.982.457 | 0 | 0 | -9.575.743 | -9.575.743 | -1.272.147 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | 9.272.878 | -1.923.034 | 532.813 | 843.593 | -8.892.199 | -7.515.793 | -165.949 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | |||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 5.837.544 | 760.544 | 7.305.165 | 13.903.253 | 13.903.253 | ||
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 265.837 | 0 | 0 | 0 | 0 | 265.837 | ||
| Izkustvene prilagoditve | -7.159.625 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7.159.625 | ||
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | -7.159.625 | 265.837 | 5.837.544 | 760.544 | 7.305.165 | 13.903.253 | 7.009.466 | ||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | |||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | 239.815 | 1.515.118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.754.934 | ||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | 239.815 | 1.515.118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.754.934 | ||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 2.353.068 | -142.078 | 6.370.356 | 1.604.137 | -1.587.033 | 6.387.461 | 8.598.451 | ||
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 137.530.528 | 3.044.951 | -3.135.992 | -10.350.728 | -12.163.026 | -25.649.746 | 114.925.733 | ||
| Denarni tokovi | 24.999.799 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.999.799 | ||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -84.344.028 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -84.344.028 | ||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
99.321.815 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99.321.815 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 10.022.013 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.022.013 | ||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -562.136.636 | -15.674.852 | -25.301.114 | -8.746.590 | -57.911.248 | -91.958.952 | -669.770.440 | ||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 60.989.285 | -6.625.874 | -9.866.325 | -35 | -38.425.524 | -48.291.885 | 6.071.526 | ||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -623.125.921 | -9.048.978 | -15.434.789 | -8.746.555 | -19.485.723 | -43.667.068 | -675.841.966 |
| ŽIVLJENJE | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA (VFA) | Pričakovana sedanja vrednost bodočih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen retrospektivni pristop |
Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop poštene vrednosti |
Druge pogodbe | Skupaj pogodbena storitvena marža |
SKUPAJ | ||||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | -384.147.781 | -8.485.625 | -19.001.306 | -144 | -49.323.751 | -68.325.201 | -460.958.607 | ||||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -384.147.781 | -8.485.625 | -19.001.306 | -144 | -49.323.751 | -68.325.201 | -460.958.607 | ||||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | -2.090.305 | -3.872.873 | -3.526.094 | -831.308 | -26.066.030 | -30.423.432 | -36.386.610 | ||||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | |||||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | 31.820.827 | -3.197.271 | -7.051.402 | -1.027.817 | -18.428.240 | -26.507.459 | 2.116.096 | ||||
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
2.210.337 | -152.587 | 0 | 0 | -82 | -82 | 2.057.668 | ||||
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 16.052.480 | -1.695.312 | 0 | 0 | -14.518.820 | -14.518.820 | -161.652 | ||||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | 50.083.643 | -5.045.170 | -7.051.402 | -1.027.817 | -32.947.141 | -41.026.360 | 4.012.113 | ||||
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | |||||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 3.525.308 | 196.509 | 6.881.111 | 10.602.928 | 10.602.928 | ||||
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 475.820 | 0 | 0 | 0 | 0 | 475.820 | ||||
| Izkustvene prilagoditve | -5.528.913 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.528.913 | ||||
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | -5.528.913 | 475.820 | 3.525.308 | 196.509 | 6.881.111 | 10.602.928 | 5.549.835 | ||||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | |||||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | -115.939 | 719.457 | 0 | 0 | 0 | 0 | 603.519 | ||||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | -115.939 | 719.457 | 0 | 0 | 0 | 0 | 603.519 | ||||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 44.438.791 | -3.849.892 | -3.526.094 | -831.308 | -26.066.030 | -30.423.432 | 10.165.467 | ||||
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | -46.529.096 | -22.981 | 0 | 0 | 0 | 0 | -46.552.077 | ||||
| Denarni tokovi | -34.500.217 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -34.500.217 | ||||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -114.614.716 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -114.614.716 | ||||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
65.991.432 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 65.991.432 | ||||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 14.123.067 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.123.067 | ||||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -420.738.303 | -12.358.498 | -22.527.400 | -831.453 | -75.389.780 | -98.748.633 | -531.845.434 | ||||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -420.738.303 | -12.358.498 | -22.527.400 | -831.453 | -75.389.780 | -98.748.633 | -531.845.434 |
| v EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ŽIVLJENJE | |||||||||||
| Pričakovana sedanja vrednost bodočih |
Prilagoditev zaradi | Pogodbe, za katere je bil uporabljen prilagojen |
Pogodbena storitvena marža Pogodbe, za katere je bil uporabljen pristop |
Skupaj pogodbena | |||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA (VFA) | denarnih tokov | nefinančnega tveganja | retrospektivni pristop | poštene vrednosti | Druge pogodbe | storitvena marža | SKUPAJ | ||||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | -434.183.072 | -9.001.844 | -22.042.764 | 0 | -44.258.437 | -66.301.201 | -509.486.117 | ||||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -434.183.072 | -9.001.844 | -22.042.764 | 0 | -44.258.437 | -66.301.201 | -509.486.117 | ||||
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 81.984.872 | 516.218 | 3.041.458 | -144 | -5.065.313 | -2.023.999 | 80.477.091 | ||||
| Spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | |||||||||||
| Spremembe ocen, ki prilagodijo pogodbeno storitveno maržo | -19.358.813 | 1.180.246 | -265.957 | 1.644.769 | 6.430.395 | 7.809.206 | -10.369.361 | ||||
| Spremembe ocen, ki ne prilagodijo pogodbene storitvene marže (izgube/razveljavitve izgub pri kočljivih pogodbah) |
1.155.950 | -489 | 0 | -1.644.967 | -42.466 | -1.687.433 | -531.972 | ||||
| Učinki pogodb, za katere je bilo opravljeno začetno pripoznanje v obdobju | 18.108.418 | -1.809.620 | 0 | 0 | -16.324.822 | -16.324.822 | -26.024 | ||||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na prihodnjo storitev | -94.446 | -629.863 | -265.957 | -198 | -9.936.893 | -10.203.049 | -10.927.357 | ||||
| Spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | |||||||||||
| Znesek pogodbene storitvene marže, pripoznan v poslovnem izidu, ki odraža prenos storitev |
0 | 0 | 3.307.415 | 54 | 4.871.580 | 8.179.049 | 8.179.049 | ||||
| Sprememba prilagoditve zaradi nefinančnega tveganja | 0 | 603.644 | 0 | 0 | 0 | 0 | 603.644 | ||||
| Izkustvene prilagoditve | 7.828.786 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.828.786 | ||||
| Prihodek v zvezi z odhodkom za davek zavarovancev | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na trenutno storitev | 7.828.786 | 603.644 | 3.307.415 | 54 | 4.871.580 | 8.179.049 | 16.611.479 | ||||
| Spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | |||||||||||
| Spremembe denarnih tokov pri izpolnitvi, ki se nanašajo na nastale zahtevke | 327.077 | 528.178 | 0 | 0 | 0 | 0 | 855.255 | ||||
| Skupaj spremembe, ki se nanašajo na preteklo storitev | 327.077 | 528.178 | 0 | 0 | 0 | 0 | 855.255 | ||||
| Rezultat iz zavarovalnih poslov | 8.061.417 | 501.960 | 3.041.458 | -144 | -5.065.313 | -2.023.999 | 6.539.378 | ||||
| Čisti finančni prihodki/odhodki iz zavarovanj | 73.923.455 | 14.259 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73.937.714 | ||||
| Denarni tokovi | -31.949.581 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -31.949.581 | ||||
| Prejete premije za izdane zavarovalne pogodbe | -102.655.230 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -102.655.230 | ||||
| Nastali zahtevki, ki so bili plačani, in plačani odhodki iz zavarovalnih storitev, vključno z naložbeno sestavino |
57.356.506 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57.356.506 | ||||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 13.349.143 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.349.143 | ||||
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz zavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | -384.147.781 | -8.485.625 | -19.001.306 | -144 | -49.323.751 | -68.325.201 | -460.958.607 | ||||
| Sredstva iz zavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Obveznosti iz zavarovalnih pogodb | -384.147.781 | -8.485.625 | -19.001.306 | -144 | -49.323.751 | -68.325.201 | -460.958.607 |

Učinki zavarovalnih pogodb Skupine Triglav, za katere je bilo v letu 2023 opravljeno začetno pripoznanje in niso vrednotene po pristopu razporejanja premij
| v EUR | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | SKUPAJ | |||||||||
| Izdane pogodbe | Izdane pogodbe | Izdane pogodbe | Izdane pogodbe | |||||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj |
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih odlivov | 12.415.023 | 6.092.958 | 18.507.981 | 58.741.939 | 17.438.460 | 76.180.399 | 218.904 | 3.845.819 | 4.064.723 | 71.375.866 | 27.377.237 | 98.753.103 |
| Nastali zahtevki in drugi odlivi iz zavarovalnih storitev | 9.655.666 | 4.022.620 | 13.678.286 | 43.009.886 | 14.295.150 | 57.305.036 | 217.032 | 3.172.069 | 3.389.101 | 52.882.584 | 21.489.839 | 74.372.423 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 2.759.357 | 2.070.338 | 4.829.695 | 15.732.053 | 3.143.310 | 18.875.363 | 1.872 | 673.750 | 675.622 | 18.493.282 | 5.887.398 | 24.380.680 |
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih prilivov | -20.702.785 | -5.911.099 | -26.613.884 | -79.352.392 | -14.407.609 | -93.760.001 | -277.275 | -2.779.408 | -3.056.683 | -100.332.452 | -23.098.116 | -123.430.568 |
| Prilagoditev za nefinančna tveganja | 1.946.698 | 841.751 | 2.788.449 | 2.446.831 | 265.823 | 2.712.654 | 29.364 | 463.338 | 492.702 | 4.422.893 | 1.570.912 | 5.993.805 |
| Pogodbena storitvena marža | 6.341.064 | 0 | 6.341.064 | 18.163.622 | 0 | 18.163.622 | 29.007 | 0 | 29.007 | 24.533.693 | 0 | 24.533.693 |
| Skupaj obveznost ob začetnem pripoznanju | 0 | 1.023.610 | 1.023.610 | 0 | 3.296.674 | 3.296.674 | 0 | 1.529.749 | 1.529.749 | 0 | 5.850.033 | 5.850.033 |
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA | Izdane pogodbe | |||||
| (VFA) | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | |||
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih odlivov | 101.873.430 | 13.484.604 | 115.358.034 | |||
| Nastali zahtevki in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 89.260.554 | 11.536.083 | 100.796.637 | |||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 12.612.876 | 1.948.521 | 14.561.397 | |||
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih prilivov | -121.440.141 | -13.429.648 | -134.869.789 | |||
| Prilagoditev za nefinančna tveganja | 1.765.745 | 67.626 | 1.833.371 | |||
| Pogodbena storitvena marža | 17.800.965 | 0 | 17.800.965 | |||
| Skupaj obveznost ob začetnem pripoznanju | -1 | 122.582 | 122.581 |

Učinki zavarovalnih pogodb Skupine Triglav, za katere je bilo v letu 2022 opravljeno začetno pripoznanje in niso vrednotene po pristopu razporejanja premij
| v EUR | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | SKUPAJ | |||||||||||
| Izdane pogodbe | Izdane pogodbe | Izdane pogodbe | Izdane pogodbe | |||||||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | ||
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih odlivov | 39.764.905 | 0 | 39.764.905 | 39.405.445 | 6.679.369 | 46.084.814 | 166.964 | 4.723.523 | 4.890.486 | 79.337.313 | 11.402.892 | 90.740.205 | ||
| Nastali zahtevki in drugi odlivi iz zavarovalnih storitev | 25.190.501 | 0 | 25.190.501 | 28.926.216 | 6.422.523 | 35.348.738 | 117.137 | 4.089.343 | 4.206.480 | 54.233.854 | 10.511.866 | 64.745.720 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 14.574.404 | 0 | 14.574.404 | 10.479.229 | 256.847 | 10.736.076 | 49.827 | 634.179 | 684.006 | 25.103.460 | 891.026 | 25.994.486 | ||
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih prilivov | -51.007.776 | 556.112 | -50.451.664 | -51.014.621 | -5.568.466 | -56.583.087 | -244.498 | -2.859.988 | -3.104.486 | -102.266.896 | -7.872.342 | -110.139.238 | ||
| Prilagoditev za nefinančna tveganja | 1.433.299 | 0 | 1.433.299 | 1.849.306 | 161.244 | 2.010.550 | 10.729 | 559.632 | 570.361 | 3.293.334 | 720.876 | 4.014.210 | ||
| Pogodbena storitvena marža | 9.809.573 | 0 | 9.809.573 | 9.759.870 | 0 | 9.759.870 | 66.805 | 0 | 66.805 | 19.636.249 | 0 | 19.636.249 | ||
| Skupaj obveznost ob začetnem pripoznanju | 0 | 556.112 | 556.112 | 0 | 1.272.147 | 1.272.147 | 0 | 2.423.167 | 2.423.167 | 0 | 4.251.426 | 4.251.426 | ||
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ŽIVLJENJE | |||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA | Izdane pogodbe | ||||
| (VFA) | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | ||
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih odlivov | 119.169.078 | 3.968.547 | 123.137.625 | ||
| Nastali zahtevki in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 105.955.787 | 3.405.563 | 109.361.350 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 13.213.291 | 562.984 | 13.776.276 | ||
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih prilivov | -137.284.326 | -3.961.717 | -141.246.043 | ||
| Prilagoditev za nefinančna tveganja | 1.790.426 | 19.193 | 1.809.620 | ||
| Pogodbena storitvena marža | 16.324.822 | 0 | 16.324.822 | ||
| Skupaj obveznost ob začetnem pripoznanju | 0 | 26.024 | 26.024 |

Učinki zavarovalnih pogodb Zavarovalnice Triglav, za katere je bilo v letu 2023 opravljeno začetno pripoznanje in niso vrednotene po pristopu razporejanja premij
| v EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | SKUPAJ | ||||||||
| Izdane pogodbe | Izdane pogodbe | Izdane pogodbe | ||||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | |
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih odlivov | 11.888.945 | 6.092.959 | 17.981.904 | 39.894.992 | 6.515.898 | 46.410.890 | 51.783.937 | 12.608.857 | 64.392.794 | |
| Nastali zahtevki in drugi odlivi iz zavarovalnih storitev | 9.394.234 | 4.022.620 | 13.416.855 | 28.763.909 | 6.325.862 | 35.089.771 | 38.158.143 | 10.348.482 | 48.506.625 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 2.494.711 | 2.070.338 | 4.565.049 | 11.131.083 | 190.036 | 11.321.119 | 13.625.794 | 2.260.374 | 15.886.168 | |
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih prilivov | -20.018.132 | -5.911.099 | -25.929.230 | -54.012.004 | -5.713.175 | -59.725.179 | -74.030.136 | -11.624.274 | -85.654.410 | |
| Prilagoditev za nefinančna tveganja | 1.930.676 | 841.751 | 2.772.427 | 2.176.265 | 156.165 | 2.332.430 | 4.106.941 | 997.916 | 5.104.857 | |
| Pogodbena storitvena marža | 6.198.511 | 0 | 6.198.511 | 11.940.747 | 0 | 11.940.747 | 18.139.258 | 0 | 18.139.258 | |
| Skupaj obveznost ob začetnem pripoznanju | 0 | 1.023.611 | 1.023.611 | 0 | 958.888 | 958.888 | 0 | 1.982.499 | 1.982.499 | |
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA | Izdane pogodbe | ||
| (VFA) | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj |
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih odlivov | 100.629.028 | 13.402.262 | 114.031.290 |
| Nastali zahtevki in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 88.751.160 | 11.459.653 | 100.210.813 |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 11.877.868 | 1.942.609 | 13.820.477 |
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih prilivov | -116.775.973 | -13.307.797 | -130.083.770 |
| Prilagoditev za nefinančna tveganja | 1.628.126 | 67.186 | 1.695.312 |
| Pogodbena storitvena marža | 14.518.820 | 0 | 14.518.820 |
| Skupaj obveznost ob začetnem pripoznanju | 0 | 161.652 | 161.652 |

Učinki zavarovalnih pogodb Zavarovalnice Triglav, za katere je bilo v letu 2022 opravljeno začetno pripoznanje in niso vrednotene po pristopu razporejanja premij
| v EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | SKUPAJ | ||||||||
| Izdane pogodbe | Izdane pogodbe | Izdane pogodbe | ||||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO SPLOŠNEM MODELU (BBA) | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | |
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih odlivov | 21.334.906 | 0 | 21.334.906 | 36.504.330 | 6.679.369 | 43.183.699 | 57.839.236 | 6.679.369 | 64.518.605 | |
| Nastali zahtevki in drugi odlivi iz zavarovalnih storitev | 15.990.325 | 0 | 15.990.325 | 26.224.557 | 6.422.523 | 32.647.079 | 42.214.882 | 6.422.523 | 48.637.404 | |
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 5.344.581 | 0 | 5.344.581 | 10.279.773 | 256.847 | 10.536.620 | 15.624.354 | 256.847 | 15.881.201 | |
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih prilivov | -29.655.871 | 556.112 | -29.099.759 | -47.901.286 | -5.568.466 | -53.469.752 | -77.557.156 | -5.012.354 | -82.569.511 | |
| Prilagoditev za nefinančna tveganja | 880.737 | 0 | 880.737 | 1.821.213 | 161.244 | 1.982.457 | 2.701.950 | 161.244 | 2.863.194 | |
| Pogodbena storitvena marža | 7.440.228 | 0 | 7.440.228 | 9.575.743 | 0 | 9.575.743 | 17.015.971 | 0 | 17.015.971 | |
| Skupaj obveznost ob začetnem pripoznanju | 0 | 556.112 | 556.112 | 0 | 1.272.147 | 1.272.147 | 0 | 1.828.259 | 1.828.259 | |
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ŽIVLJENJE | |||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU PRILAGODLJIVEGA ZASLUŽKA | Izdane pogodbe | ||||
| (VFA) | Dobičkonosne | Kočljive | Skupaj | ||
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih odlivov | 119.169.078 | 3.968.547 | 123.137.625 | ||
| Nastali zahtevki in drugi odhodki iz zavarovalnih storitev | 105.955.787 | 3.405.563 | 109.361.350 | ||
| Denarni tokovi pri pridobivanju zavarovanj | 13.213.291 | 562.984 | 13.776.276 | ||
| Sedanja vrednost pričakovanih denarnih prilivov | -137.284.326 | -3.961.717 | -141.246.043 | ||
| Prilagoditev za nefinančna tveganja | 1.790.426 | 19.193 | 1.809.620 | ||
| Pogodbena storitvena marža | 16.324.822 | 0 | 16.324.822 | ||
| Skupaj obveznost ob začetnem pripoznanju | 0 | 26.024 | 26.024 |

Prikaz pričakovanega sproščanja pogodbene storitvene marže zavarovalnih pogodb Skupine Triglav
| v EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ČISTA SREDSTVA IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2023 | < 1 leto | 1–2 leti | 2–3 leta | 3–4 leta | 4–5 let | 5–10 let | > 10 let | SKUPAJ |
| Premoženjska zavarovanja | ||||||||
| Splošni model (BBA) | 7.602.267 | 3.976.282 | 1.742.570 | 1.123.522 | 714.900 | 1.260.773 | 277.040 | 16.697.354 |
| Življenjska zavarovanja | ||||||||
| Splošni model (BBA) | 16.280.532 | 13.841.152 | 11.914.103 | 10.247.785 | 8.819.200 | 30.148.660 | 30.488.520 | 121.739.952 |
| Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) | 11.083.623 | 10.419.020 | 9.732.445 | 8.975.336 | 8.204.325 | 29.952.660 | 21.549.506 | 99.916.915 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 27.364.155 | 24.260.172 | 21.646.548 | 19.223.121 | 17.023.525 | 60.101.320 | 52.038.026 | 221.656.867 |
| Zdravstvena zavarovanja | ||||||||
| Splošni model (BBA) | 51.492 | 22.618 | 12.460 | 6.091 | 0 | 0 | 0 | 92.661 |
| Skupaj | 35.017.914 | 28.259.072 | 23.401.578 | 20.352.734 | 17.738.425 | 61.362.093 | 52.315.066 | 238.446.882 |
| v EUR | ||||||||
| ČISTA SREDSTVA IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2022 | < 1 leto | 1–2 leti | 2–3 leta | 3–4 leta | 4–5 let | 5–10 let | > 10 let | SKUPAJ |
| Premoženjska zavarovanja | ||||||||
| Splošni model (BBA) | 6.194.778 | 4.304.898 | 2.818.303 | 964.662 | 616.156 | 1.071.887 | 233.915 | 16.204.600 |
| Življenjska zavarovanja | ||||||||
| Splošni model (BBA) | 14.308.931 | 11.967.124 | 10.157.758 | 8.690.075 | 7.393.800 | 24.298.760 | 23.412.149 | 100.228.597 |
| Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) | 8.352.679 | 7.601.365 | 6.904.715 | 6.277.524 | 5.663.997 | 20.332.383 | 14.772.110 | 69.904.773 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 22.661.610 | 19.568.489 | 17.062.473 | 14.967.599 | 13.057.797 | 44.631.143 | 38.184.259 | 170.133.370 |
| Zdravstvena zavarovanja | ||||||||
| Splošni model (BBA) | 39.525 | 39.651 | 12.565 | 1.577 | 0 | 0 | 0 | 93.318 |
| Skupaj | 28.895.913 | 23.913.039 | 19.893.341 | 15.933.838 | 13.673.953 | 45.703.030 | 38.418.175 | 186.431.288 |

| v EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ČISTA SREDSTVA IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2023 | < 1 leto | 1–2 leti | 2–3 leta | 3–4 leta | 4–5 let | 5–10 let | > 10 let | SKUPAJ |
| Življenjska zavarovanja | ||||||||
| Splošni model (BBA) | 13.760.903 | 12.064.696 | 10.504.904 | 9.136.112 | 7.963.361 | 28.129.189 | 29.334.501 | 110.893.667 |
| Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) | 10.944.029 | 10.301.626 | 9.627.865 | 8.881.794 | 8.120.187 | 29.640.817 | 21.232.314 | 98.748.633 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 24.704.932 | 22.366.323 | 20.132.769 | 18.017.906 | 16.083.549 | 57.770.006 | 50.566.815 | 209.642.300 |
| Premoženjska zavarovanja | ||||||||
| Splošni model (BBA) | 7.344.341 | 3.760.276 | 1.568.947 | 991.442 | 624.208 | 1.165.997 | 276.996 | 15.732.207 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 7.344.341 | 3.760.276 | 1.568.947 | 991.442 | 624.208 | 1.165.997 | 276.996 | 15.732.207 |
| v EUR | ||||||||
| ČISTA SREDSTVA IZ ZAVAROVALNIH POGODB NA 31. 12. 2022 | < 1 leto | 1–2 leti | 2–3 leta | 3–4 leta | 4–5 let | 5–10 let | > 10 let | SKUPAJ |
| Življenjska zavarovanja | ||||||||
| Splošni model (BBA) | 12.504.848 | 10.707.845 | 9.146.523 | 7.879.247 | 6.753.906 | 22.597.699 | 22.368.883 | 91.958.952 |
| Pristop prilagodljivega zaslužka (VFA) | 8.152.039 | 7.429.061 | 6.754.817 | 6.147.267 | 5.550.286 | 19.941.370 | 14.350.361 | 68.325.201 |
| Skupaj življenjska zavarovanja | 20.656.887 | 18.136.906 | 15.901.340 | 14.026.514 | 12.304.192 | 42.539.069 | 36.719.244 | 160.284.153 |
| Premoženjska zavarovanja | ||||||||
| Splošni model (BBA) | 5.991.040 | 4.129.793 | 2.672.527 | 848.424 | 528.677 | 956.159 | 233.680 | 15.360.300 |
| Skupaj premoženjska zavarovanja | 5.991.040 | 4.129.793 | 2.672.527 | 848.424 | 528.677 | 956.159 | 233.680 | 15.360.300 |

| v EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Škodno leto | |||||||||||
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | SKUPAJ | |
| Kumulativna ocena kosmatih škod | |||||||||||
| – ob koncu škodnega leta | -567.556 | -58.455.843 | -35.833.868 | -43.927.705 | -44.507.608 | -172.198.265 | -141.468.543 | -635.574.407 | -839.297.231 | -1.162.941.276 | |
| – 1 leto po škodnem letu | -540.971 | -53.589.151 | -37.924.601 | -44.534.436 | -45.004.584 | -166.087.534 | -259.698.565 | -671.548.403 | -849.541.692 | 0 | |
| – 2 leti po škodnem letu | -538.139 | -52.327.914 | -37.415.490 | -44.981.097 | -45.409.491 | -220.440.577 | -245.066.199 | -648.530.014 | 0 | 0 | |
| – 3 leta po škodnem letu | -530.139 | -52.095.752 | -37.811.797 | -45.365.942 | -75.319.185 | -211.718.805 | -242.226.611 | 0 | 0 | 0 | |
| – 4 leta po škodnem letu | -526.981 | -51.893.842 | -38.477.763 | -65.606.209 | -71.974.859 | -211.496.491 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 5 let po škodnem letu | -502.324 | -53.332.768 | -145.359.562 | -64.155.918 | -63.593.179 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 6 let po škodnem letu | -499.274 | -54.055.766 | -136.898.686 | -67.116.491 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 7 let po škodnem letu | -7.688.002 | -52.550.683 | -129.421.917 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 8 let po škodnem letu | -8.360.100 | -52.244.719 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 9 let po škodnem letu | -8.134.689 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kumulativna plačila do bilančnega datuma | -4.179.423 | -47.298.780 | -45.445.782 | -49.976.745 | -51.832.069 | -167.607.021 | -189.275.188 | -556.193.296 | -723.303.046 | -695.470.155 | |
| Kosmate obveznosti | -3.955.266 | -4.945.939 | -83.976.135 | -17.139.746 | -11.761.110 | -43.889.470 | -52.951.423 | -92.336.718 | -126.238.646 | -467.471.121 | -904.665.574 |
| Kosmate obveznosti preteklih let | 28.486 | ||||||||||
| Učinek diskontiranja | 78.283.362 | ||||||||||
| Kosmate obveznosti za nastale škode, vključene v izkaze | -826.353.726 |
| 213 | ||
|---|---|---|
| v EUR | ||
|---|---|---|
| Škodno leto | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | SKUPAJ | |
| Kumulativna ocena čistih škod | |||||||||||
| – ob koncu škodnega leta | -567.556 | -58.455.843 | -34.981.866 | -43.664.638 | -44.332.108 | -157.657.108 | -117.142.326 | -556.863.069 | -756.284.366 | -903.896.788 | |
| – 1 leto po škodnem letu | -540.971 | -52.156.273 | -35.674.949 | -44.147.550 | -44.851.030 | -150.925.899 | -197.287.681 | -557.947.644 | -744.288.118 | 0 | |
| – 2 leti po škodnem letu | -538.139 | -50.992.064 | -35.023.721 | -44.633.667 | -45.257.590 | -192.669.080 | -186.602.429 | -546.086.949 | 0 | 0 | |
| – 3 leta po škodnem letu | -530.139 | -50.043.400 | -35.419.021 | -44.978.043 | -68.537.483 | -184.331.444 | -175.097.058 | 0 | 0 | 0 | |
| – 4 leta po škodnem letu | -526.981 | -49.856.975 | -36.084.311 | -61.539.251 | -65.122.709 | -182.569.681 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 5 let po škodnem letu | -502.324 | -51.281.385 | -140.010.238 | -60.808.755 | -57.187.891 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 6 let po škodnem letu | -499.274 | -48.970.334 | -132.897.016 | -63.554.911 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 7 let po škodnem letu | 11.488.752 | -48.203.099 | -124.839.722 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 8 let po škodnem letu | 4.826.953 | -48.177.698 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 9 let po škodnem letu | 6.180.706 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kumulativna plačila do bilančnega datuma | 1.110.053 | -44.673.602 | -41.486.164 | -48.060.465 | -47.370.693 | -147.864.669 | -145.037.999 | -500.218.607 | -662.131.618 | -628.713.850 | |
| Čiste obveznosti | 5.070.653 | -3.504.096 | -83.353.558 | -15.494.446 | -9.817.198 | -34.705.012 | -30.059.059 | -45.868.342 | -82.156.500 | -275.182.938 | -575.070.496 |
| Čiste obveznosti preteklih let | 28.486 | ||||||||||
| Učinek diskontiranja | 67.209.626 | ||||||||||
| Čiste obveznosti za nastale škode, vključene v izkaze | -507.832.384 |

Prikaz škodnega dogajanja pri življenjskih zavarovanjih Skupine Triglav
| v EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Škodno leto | |||||||||||
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | SKUPAJ | |
| Kumulativna ocena kosmatih škod | |||||||||||
| – ob koncu škodnega leta | -13.258.710 | -14.386.984 | -21.735.265 | -53.276.639 | -36.435.931 | -44.875.116 | -58.246.631 | -99.980.619 | -180.350.217 | -202.425.113 | |
| – 1 leto po škodnem letu | -13.258.710 | -13.678.534 | -20.280.430 | -52.247.037 | -34.960.623 | -42.676.670 | -86.120.578 | -99.024.624 | -179.373.218 | 0 | |
| – 2 leti po škodnem letu | -13.346.636 | -13.599.658 | -20.064.387 | -51.805.207 | -34.452.877 | -76.096.393 | -85.543.861 | -98.642.222 | 0 | 0 | |
| – 3 leta po škodnem letu | -13.390.813 | -13.615.224 | -19.898.607 | -51.736.461 | -66.986.906 | -75.896.050 | -85.733.013 | 0 | 0 | 0 | |
| – 4 leta po škodnem letu | -13.424.985 | -13.608.409 | -19.918.903 | -97.127.331 | -66.999.207 | -76.125.268 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 5 let po škodnem letu | -13.456.782 | -13.637.568 | -37.502.281 | -97.111.029 | -67.173.465 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 6 let po škodnem letu | -13.487.784 | -30.173.319 | -37.528.413 | -97.158.868 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 7 let po škodnem letu | -29.812.645 | -30.173.020 | -37.581.335 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 8 let po škodnem letu | -29.821.100 | -30.205.274 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 9 let po škodnem letu | -29.836.495 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kumulativna plačila do bilančnega datuma | -29.674.351 | -30.020.909 | -37.197.300 | -96.722.022 | -66.706.027 | -75.413.736 | -84.607.815 | -96.442.842 | -174.461.382 | -177.939.429 | |
| Kosmate obveznosti | -162.144 | -184.365 | -384.035 | -436.846 | -467.438 | -711.532 | -1.125.198 | -2.199.380 | -4.911.836 | -24.485.684 | -35.068.458 |
| Kosmate obveznosti preteklih let | -236.849 | ||||||||||
| Učinek diskontiranja | 824.713 | ||||||||||
| Kosmate obveznosti za nastale škode, vključene v izkaze | -34.480.594 |
| I | 215 | |
|---|---|---|
| Škodno leto | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | SKUPAJ | |
| Kumulativna ocena čistih škod | |||||||||||
| – ob koncu škodnega leta | -13.258.710 | -14.386.984 | -21.735.265 | -53.276.639 | -36.435.931 | -44.717.234 | -57.790.696 | -98.731.174 | -179.558.644 | -201.333.933 | |
| – 1 leto po škodnem letu | -13.258.710 | -13.678.534 | -20.280.430 | -52.247.037 | -34.960.623 | -42.676.670 | -85.871.846 | -98.240.416 | -178.417.868 | 0 | |
| – 2 leti po škodnem letu | -13.346.636 | -13.599.658 | -20.064.387 | -51.805.207 | -34.452.877 | -76.096.393 | -85.285.704 | -97.845.237 | 0 | 0 | |
| – 3 leta po škodnem letu | -13.390.813 | -13.615.224 | -19.898.607 | -51.736.461 | -66.986.906 | -75.896.050 | -85.459.365 | 0 | 0 | 0 | |
| – 4 leta po škodnem letu | -13.424.985 | -13.608.409 | -19.918.903 | -97.127.331 | -66.999.207 | -76.125.268 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 5 let po škodnem letu | -13.456.782 | -13.637.568 | -37.502.281 | -97.111.029 | -67.173.465 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 6 let po škodnem letu | -13.487.784 | -30.173.319 | -37.528.413 | -97.158.868 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 7 let po škodnem letu | -29.812.645 | -30.173.020 | -37.581.335 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 8 let po škodnem letu | -29.821.100 | -30.205.274 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 9 let po škodnem letu | -29.836.495 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kumulativna plačila do bilančnega datuma | -29.674.351 | -30.020.909 | -37.197.300 | -96.722.022 | -66.706.027 | -75.413.736 | -84.344.664 | -95.645.857 | -173.523.799 | -177.211.306 | |
| Čiste obveznosti | -162.144 | -184.365 | -384.035 | -436.846 | -467.438 | -711.532 | -1.114.701 | -2.199.380 | -4.894.069 | -24.122.627 | -34.677.137 |
| Čiste obveznosti preteklih let | -236.849 | ||||||||||
| Učinek diskontiranja | 820.401 | ||||||||||
| Čiste obveznosti za nastale škode, vključene v izkaze | -34.093.585 |

Prikaz škodnega dogajanja pri premoženjskih zavarovanjih Zavarovalnice Triglav
| v EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Škodno leto | |||||||||||
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | SKUPAJ | |
| Kumulativna ocena kosmatih škod | |||||||||||
| – ob koncu škodnega leta | -567.556 | -1.854.864 | -2.733.651 | -3.151.844 | -3.609.490 | -4.005.585 | -4.285.339 | -263.906.230 | -429.712.110 | -654.217.821 | |
| – 1 leto po škodnem letu | -540.971 | -2.002.500 | -3.024.020 | -4.079.514 | -5.211.302 | -5.887.283 | -68.708.618 | -287.303.682 | -430.243.107 | 0 | |
| – 2 leti po škodnem letu | -538.139 | -1.978.188 | -2.920.846 | -3.844.517 | -4.983.052 | -37.469.492 | -66.265.750 | -269.913.712 | 0 | 0 | |
| – 3 leta po škodnem letu | -530.139 | -1.902.410 | -2.819.719 | -3.705.027 | -24.004.466 | -33.716.329 | -59.814.815 | 0 | 0 | 0 | |
| – 4 leta po škodnem letu | -526.981 | -1.869.136 | -2.761.587 | -20.517.526 | -22.131.127 | -34.588.301 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 5 let po škodnem letu | -502.324 | -1.838.694 | -107.573.196 | -20.054.018 | -14.755.413 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 6 let po škodnem letu | -499.274 | -1.823.988 | -99.164.171 | -22.685.995 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 7 let po škodnem letu | -480.230 | -1.669.520 | -92.161.467 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 8 let po škodnem letu | -773.718 | -1.548.348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 9 let po škodnem letu | -592.370 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kumulativna plačila do bilančnega datuma | -601.513 | -1.554.546 | -10.127.110 | -8.251.839 | -8.138.407 | -16.467.586 | -38.563.719 | -206.483.470 | -341.404.359 | -368.210.522 | |
| Kosmate obveznosti | 9.143 | 6.198 | -82.034.357 | -14.434.156 | -6.617.006 | -18.120.715 | -21.251.096 | -63.430.242 | -88.838.748 | -286.007.299 | -580.718.279 |
| Kosmate obveznosti preteklih let | 28.486 | ||||||||||
| Učinek diskontiranja | 61.106.400 | ||||||||||
| Kosmate obveznosti za nastale škode, vključene v izkaze | -519.583.393 |
| 211 | ||
|---|---|---|
| 11 - | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | |
|---|---|---|
| v EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Škodno leto | |||||||||||
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | SKUPAJ | |
| Kumulativna ocena čistih škod | |||||||||||
| – ob koncu škodnega leta | -567.556 | -1.854.864 | -2.733.651 | -3.151.844 | -3.609.490 | -4.005.585 | -4.285.339 | -197.181.096 | -365.706.832 | -422.076.418 | |
| – 1 leto po škodnem letu | -540.971 | -2.002.500 | -3.024.020 | -4.079.514 | -5.211.302 | -5.887.283 | -34.653.393 | -184.315.448 | -343.481.883 | 0 | |
| – 2 leti po škodnem letu | -538.139 | -1.978.188 | -2.920.846 | -3.844.517 | -4.983.052 | -24.139.739 | -28.227.465 | -177.896.911 | 0 | 0 | |
| – 3 leta po škodnem letu | -530.139 | -1.902.410 | -2.819.719 | -3.705.027 | -13.913.150 | -19.689.445 | -23.973.843 | 0 | 0 | 0 | |
| – 4 leta po škodnem letu | -526.981 | -1.869.136 | -2.761.587 | -17.617.102 | -12.563.539 | -20.529.873 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 5 let po škodnem letu | -502.324 | -1.838.694 | -104.754.063 | -16.853.935 | -6.380.933 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 6 let po škodnem letu | -499.274 | 243.576 | -97.325.340 | -20.803.393 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 7 let po škodnem letu | -281.234 | -321.480 | -90.600.484 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 8 let po škodnem letu | -442.156 | -695.651 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 9 let po škodnem letu | 796.055 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kumulativna plačila do bilančnega datuma | -453.030 | -1.150.741 | -5.681.031 | -6.803.850 | -2.204.198 | -3.888.698 | -13.447.749 | -162.321.780 | -305.266.602 | -305.813.692 | |
| Čiste obveznosti | 1.249.086 | 455.090 | -84.919.452 | -13.999.543 | -4.176.735 | -16.641.175 | -10.526.094 | -15.575.132 | -38.215.281 | -116.262.726 | -298.611.963 |
| Čiste obveznosti preteklih let | 8.726.131 | ||||||||||
| Učinek diskontiranja | 50.733.006 | ||||||||||
| Čiste obveznosti za nastale škode, vključene v izkaze | -239.152.826 |

Prikaz škodnega dogajanja pri življenjskih zavarovanjih Zavarovalnice Triglav
| v EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Škodno leto | |||||||||||
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | SKUPAJ | |
| Kumulativna ocena čistih škod | |||||||||||
| – ob koncu škodnega leta | -13.258.710 | -14.386.984 | -21.647.714 | -52.592.395 | -33.459.027 | -39.599.423 | -49.550.045 | -87.637.062 | -159.785.854 | -179.972.130 | |
| – 1 leto po škodnem letu | -13.258.710 | -13.678.534 | -20.232.266 | -51.586.961 | -32.203.398 | -37.415.710 | -76.465.375 | -85.847.606 | -157.764.063 | 0 | |
| – 2 leti po škodnem letu | -13.346.636 | -13.599.658 | -20.022.748 | -51.163.571 | -31.737.178 | -70.858.274 | -75.807.034 | -85.243.559 | 0 | 0 | |
| – 3 leta po škodnem letu | -13.390.813 | -13.615.224 | -19.859.824 | -51.096.161 | -64.199.193 | -70.646.080 | -75.858.750 | 0 | 0 | 0 | |
| – 4 leta po škodnem letu | -13.424.985 | -13.608.409 | -19.880.634 | -96.446.139 | -64.211.232 | -70.830.437 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 5 let po škodnem letu | -13.456.782 | -13.637.568 | -37.427.115 | -96.397.582 | -64.392.599 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 6 let po škodnem letu | -13.487.784 | -30.139.837 | -37.425.558 | -96.460.959 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 7 let po škodnem letu | -29.796.316 | -30.125.684 | -37.481.286 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 8 let po škodnem letu | -29.811.982 | -30.169.037 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| – 9 let po škodnem letu | -29.828.766 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kumulativna plačila do bilančnega datuma | -29.675.429 | -30.017.834 | -37.144.076 | -96.058.612 | -63.958.612 | -70.173.594 | -74.806.382 | -83.192.232 | -153.164.749 | -157.750.360 | |
| Čiste obveznosti | -153.337 | -151.203 | -337.210 | -402.347 | -433.987 | -656.843 | -1.052.367 | -2.051.327 | -4.599.314 | -22.221.770 | -32.059.706 |
| Čiste obveznosti preteklih let | -173.630 | ||||||||||
| Učinek diskontiranja | 784.920 | ||||||||||
| Čiste obveznosti za nastale škode, vključene v izkaze | -31.448.416 |

Pozavarovalne pogodbe Skupine so vključene v segmente premoženja, življenja in zdravstva. Pozavarovalne pogodbe Zavarovalnice so vključene le v segment premoženja. Za vse pozavarovalne pogodbe Skupine in Zavarovalnice je uporabljen pristop razporejanja premije (PAA).
Ključne predpostavke pri vrednotenju pozavarovalnih pogodb so vključene v poglavje 3.1.1.
Prikaz sredstev in obveznosti iz pozavarovalnih pogodb Skupine Triglav Prikaz sredstev in obveznosti iz pozavarovalnih pogodb Zavarovalnice Triglav
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | |||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) |
PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | SKUPAJ | |||
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 327.345.399 | 387.756 | 0 | 327.733.155 | |||
| Sredstva za preostalo kritje | 8.580.960 | 2.213 | 0 | 8.583.173 | |||
| Sredstva za nastale škode | 318.764.439 | 385.543 | 0 | 319.149.982 | |||
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 6.425.493 | 3.246 | 31.861 | 6.460.600 | |||
| Obveznosti za preostalo kritje | 6.182.395 | 4.712 | 31.861 | 6.218.968 | |||
| Obveznosti za nastale škode | 243.098 | -1.466 | 0 | 241.632 | |||
| Čista sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 320.919.906 | 384.510 | -31.861 | 321.272.555 | |||
| Čista sredstva za preostalo kritje | 2.398.565 | -2.499 | -31.861 | 2.364.205 | |||
| Čista sredstva za nastale škode | 318.521.341 | 387.009 | 0 | 318.908.350 |
| 31. 12. 2023 | POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 305.976.870 | 167.888.159 | ||
| Sredstva za preostalo kritje | 25.546.303 | 22.122.618 | ||
| Sredstva za nastale škode | 280.430.568 | 145.765.541 | ||
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 4.052.384 | ||
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 305.976.870 | 167.888.159 |
|---|---|---|
| Sredstva za preostalo kritje | 25.546.303 | 22.122.618 |
| Sredstva za nastale škode | 280.430.568 | 145.765.541 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 4.052.384 |
| Obveznosti za preostalo kritje | 0 | 12.546.021 |
| Obveznosti za nastale škode | 0 | -8.493.637 |
| Čista sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 305.976.870 | 163.835.775 |
| Čista sredstva za preostalo kritje | 25.546.303 | 9.576.597 |
| Čista sredstva za nastale škode | 280.430.568 | 154.259.178 |
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | |||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU | |||||||
| RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | SKUPAJ | |||
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 181.443.548 | 7.890.550 | 0 | 189.334.098 | |||
| Sredstva za preostalo kritje | 18.053.955 | 7.579.711 | 0 | 25.633.666 | |||
| Sredstva za nastale škode | 163.389.593 | 310.839 | 0 | 163.700.432 | |||
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 9.465.063 | 0 | 0 | 9.465.063 | |||
| Obveznosti za preostalo kritje | 16.169.915 | 0 | 0 | 16.169.915 | |||
| Obveznosti za nastale škode | -6.704.852 | 0 | 0 | -6.704.852 | |||
| Čista sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 171.978.485 | 7.890.550 | 0 | 179.869.035 | |||
| Čista sredstva za preostalo kritje | 1.884.040 | 7.579.711 | 0 | 9.463.751 | |||
| Čista sredstva za nastale škode | 170.094.445 | 310.839 | 0 | 170.405.284 |

Prihodki in odhodki iz pozavarovalnih pogodb Skupine Triglav
| v EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | SKUPAJ | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | SKUPAJ |
| Prihodki iz pozavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | ||||||||
| Deleži pozavarovateljev pri škodah in drugih zavarovalnih odhodkih | 253.508.820 | 1.086.198 | 0 | 254.595.018 | 81.511.046 | 781.404 | 0 | 82.292.450 |
| Spremembe poz. deležev, ki se nanašajo na spremembe obveznosti za nastale zahtevke | 21.228.667 | 193.618 | 0 | 21.422.285 | 22.718.424 | -453.858 | 0 | 22.264.566 |
| Spremembe poz. deležev, ki se nanašajo na kočljive pogodbe, ki so podlaga | 34.663 | 0 | -31.861 | 2.802 | -11.122 | 0 | 0 | -11.122 |
| Skupaj prihodki iz pozavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | 274.772.148 | 1.279.817 | -31.861 | 276.020.104 | 104.218.346 | 327.546 | 0 | 104.545.892 |
| Odhodki iz pozavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | ||||||||
| Pričakovani delež pozavarovateljev v prihodkih iz zavarovalnih pogodb | -244.752.913 | 339.376 | 0 | -244.413.537 | -209.401.834 | 401.998 | 0 | -208.999.836 |
| Skupaj odhodki iz pozavarovalnih storitev, pripoznani v izkazu poslovnega izida | -244.752.915 | 339.376 | 0 | -244.413.539 | -209.401.834 | 401.998 | 0 | -208.999.836 |
| Čisti prihodki/odhodki iz pozavarovalnih storitev | 30.019.233 | 1.619.193 | -31.861 | 31.606.565 | -105.183.488 | 729.544 | 0 | -104.453.944 |
| Finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | ||||||||
| Finančni učinki iz naslova tveganja neizpolnitve obveznosti | -606.316 | -968 | 0 | -607.284 | -1.068.939 | -162 | 0 | -1.069.101 |
| Natečene obresti | 664.423 | 8.378 | 0 | 672.801 | 59.491 | -4.742 | 0 | 54.749 |
| Ostalo – učinek na drugi vseobsegajoči donos pred davki | 3.590.303 | 1.351 | 0 | 3.591.654 | -6.789.905 | -1.426 | 0 | -6.791.331 |
| Skupaj finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | 3.648.410 | 8.761 | 0 | 3.657.171 | -7.799.353 | -6.330 | 0 | -7.805.683 |
| v EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | SKUPAJ | PREMOŽENJE | ŽIVLJENJE | ZDRAVSTVO | SKUPAJ |
| Finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | ||||||||
| Finančni prihodki/odhodki, pripoznani v izkazu poslovnega izida | 58.108 | 7.410 | 0 | 65.518 | -1.009.445 | -4.904 | 0 | -1.014.349 |
| Finančni prihodki/odhodki, pripoznani v drugem vseobsegajočem donosu pred davki | 3.590.307 | 1.351 | 0 | 3.591.658 | -6.789.908 | -1.426 | 0 | -6.791.334 |
| Skupaj finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | 3.648.410 | 8.761 | 0 | 3.657.171 | -7.799.353 | -6.330 | 0 | -7.805.683 |

Prihodki in odhodki iz pozavarovalnih pogodb Zavarovalnice Triglav
| v EUR | |
|---|---|
| 2023 | 2022 |
| 219.885.118 | 58.109.413 |
| 6.114.790 | 36.189.481 |
| 43.662 | 3.260 |
| 226.043.570 | 94.302.153 |
| -186.595.924 | -169.673.411 |
| -186.595.924 | -169.673.411 |
| 39.447.646 | -75.371.258 |
| -410.334 | -1.086.297 |
| 520.188 | 255.875 |
| 4.090.372 | -10.002.491 |
| 4.200.226 | -10.832.913 |
| v EUR | ||
|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | 2023 | 2022 |
| Finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | ||
| Finančni prihodki/odhodki, pripoznani v izkazu poslovnega izida | 109.854 | -830.422 |
| Finančni prihodki/odhodki, pripoznani v drugem vseobsegajočem donosu pred davki | 4.090.372 | -10.002.491 |
| Skupaj finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | 4.200.226 | -10.832.913 |

Prikaz gibanja sredstev in obveznosti za preostalo kritje ter sredstev in obveznosti za nastale škode Skupine Triglav
| PREMOŽENJE | v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje Nastale škode |
|||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | 1.882.869 | 1.172 | 154.897.985 | 15.196.460 | 171.978.486 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 18.052.787 | 1.168 | 149.247.690 | 14.141.903 | 181.443.548 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | -16.169.918 | 4 | 5.650.295 | 1.054.557 | -9.465.062 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | -244.750.523 | 34.667 | 273.038.314 | 5.293.611 | 33.616.069 |
| Prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | |||||
| Delež pozavarovateljev na škodnih zahtevkih | 0 | 0 | 242.806.688 | 10.702.131 | 253.508.819 |
| Delež pozavarovateljev na drugih zavarovalnih odhodkih | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na obveznosti za nastale zahtevke | 0 | 0 | 27.095.509 | -5.866.843 | 21.228.666 |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na kočljive pogodbe, ki so podlaga | 0 | 34.663 | 0 | 0 | 34.663 |
| Skupaj prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | 0 | 34.663 | 269.902.197 | 4.835.288 | 274.772.148 |
| Odhodki iz pozavarovanja – prihodki od premij, preneseni pozavarovateljem | -244.752.915 | 0 | 0 | 0 | -244.752.915 |
| Pozavarovalne naložbene sestavine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 3 | 3.795.834 | 458.894 | 4.254.731 |
| Finančni učinki iz naslova tveganja neizpolnitve obveznosti | 0 | 0 | -606.321 | 0 | -606.321 |
| Učinek tečajnih razlik | 2.392 | 1 | -53.396 | -571 | -51.574 |
| Denarni tokovi | 245.230.380 | 0 | -129.905.029 | 0 | 115.325.351 |
| Plačane premije | 245.230.380 | 0 | 0 | 0 | 245.230.380 |
| Povrnjeni stroški pozavarovalnih storitev za izdane zavarovalne pogodbe | 0 | 0 | -129.905.029 | 0 | -129.905.029 |
| Pozavarovalni stroški pridobivanja zavarovanj | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | 2.362.726 | 35.839 | 298.031.270 | 20.490.071 | 320.919.906 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 8.545.118 | 35.842 | 298.210.415 | 20.554.024 | 327.345.399 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | -6.182.392 | -3 | -179.145 | -63.953 | -6.425.493 |
| PREMOŽENJE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | Nastale škode | ||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | 15.156.782 | 12.294 | 127.725.885 | 12.631.115 | 155.526.076 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 19.393.064 | 12.063 | 125.772.290 | 12.498.679 | 157.676.096 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | -4.236.282 | 231 | 1.953.595 | 132.436 | -2.150.020 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | -209.407.064 | -11.122 | 93.833.240 | 2.565.345 | -113.019.601 |
| Prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | |||||
| Delež pozavarovateljev na škodnih zahtevkih | 0 | 0 | 75.886.717 | 5.624.327 | 81.511.044 |
| Delež pozavarovateljev na drugih zavarovalnih odhodkih | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na obveznosti za nastale zahtevke | 0 | 0 | 25.110.269 | -2.391.845 | 22.718.424 |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na kočljive pogodbe, ki so podlaga | 0 | -11.122 | 0 | 0 | -11.122 |
| Skupaj prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | 0 | -11.122 | 100.996.986 | 3.232.482 | 104.218.346 |
| Odhodki iz pozavarovanja – prihodki od premij, preneseni pozavarovateljem | -209.401.834 | 0 | 0 | 0 | -209.401.834 |
| Pozavarovalne naložbene sestavine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 1 | -6.064.076 | -666.339 | -6.730.414 |
| Finančni učinki iz naslova tveganja neizpolnitve obveznosti | 0 | 0 | -1.068.939 | 0 | -1.068.939 |
| Učinek tečajnih razlik | -5.230 | -1 | -30.731 | -798 | -36.760 |
| Denarni tokovi | 196.133.150 | 0 | -66.661.140 | 0 | 129.472.010 |
| Plačane premije | 196.133.150 | 0 | 0 | 0 | 196.133.150 |
| Povrnjeni stroški pozavarovalnih storitev za izdane zavarovalne pogodbe | 0 | 0 | -66.661.140 | 0 | -66.661.140 |
| Pozavarovalni stroški pridobivanja zavarovanj | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | 1.882.868 | 1.172 | 154.897.985 | 15.196.460 | 171.978.485 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 18.052.787 | 1.168 | 149.247.690 | 14.141.903 | 181.443.548 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | -16.169.919 | 4 | 5.650.295 | 1.054.557 | -9.465.063 |

| Pojasnila k posameznim pomembnim postavkam računovodskih izkazov | Poslovno poročilo | Računovodsko poročilo | Letno poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., 2023 | 284 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------- | ----------------------- | --------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | ----- |

| ŽIVLJENJE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | Nastale škode | ||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | 7.579.711 | 0 | 293.345 | 17.494 | 7.890.550 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 7.579.711 | 0 | 293.345 | 17.494 | 7.890.550 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 339.376 | 0 | 1.284.213 | 4.362 | 1.627.951 |
| Prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | |||||
| Delež pozavarovateljev na škodnih zahtevkih | 0 | 0 | 1.065.930 | 20.268 | 1.086.198 |
| Delež pozavarovateljev na drugih zavarovalnih odhodkih | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na obveznosti za nastale zahtevke | 0 | 0 | 210.073 | -16.454 | 193.619 |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na kočljive pogodbe, ki so podlaga | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | 0 | 0 | 1.276.003 | 3.814 | 1.279.817 |
| Odhodki iz pozavarovanja – prihodki od premij, preneseni pozavarovateljem | 339.376 | 0 | 0 | 0 | 339.376 |
| Pozavarovalne naložbene sestavine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 9.179 | 549 | 9.728 |
| Finančni učinki iz naslova tveganja neizpolnitve obveznosti | 0 | 0 | -968 | 0 | -968 |
| Učinek tečajnih razlik | 0 | 0 | -1 | -1 | -2 |
| Denarni tokovi | -7.921.586 | 0 | -1.212.435 | 0 | -9.134.021 |
| Plačane premije | -7.921.586 | 0 | 0 | 0 | -7.921.586 |
| Povrnjeni stroški pozavarovalnih storitev za izdane zavarovalne pogodbe | 0 | 0 | -1.212.435 | 0 | -1.212.435 |
| Pozavarovalni stroški pridobivanja zavarovanj | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | -2.499 | 0 | 365.153 | 21.856 | 384.510 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 2.213 | 0 | 363.770 | 21.773 | 387.756 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | -4.712 | 0 | 1.383 | 83 | -3.246 |
| Pojasnila k posameznim pomembnim postavkam računovodskih izkazov | Poslovno poročilo | Računovodsko poročilo | Letno poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., 2023 | 285 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------- | ----------------------- | --------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | ----- |

| ŽIVLJENJE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | Nastale škode | ||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | 4.041.339 | 0 | 816.519 | 48.874 | 4.906.732 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 4.041.339 | 0 | 816.519 | 48.874 | 4.906.732 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | 401.999 | 0 | 352.596 | -31.380 | 723.215 |
| Prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | |||||
| Delež pozavarovateljev na škodnih zahtevkih | 0 | 0 | 764.470 | 16.934 | 781.404 |
| Delež pozavarovateljev na drugih zavarovalnih odhodkih | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na obveznosti za nastale zahtevke | 0 | 0 | -405.892 | -47.966 | -453.858 |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na kočljive pogodbe, ki so podlaga | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skupaj prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | 0 | 0 | 358.578 | -31.032 | 327.546 |
| Odhodki iz pozavarovanja – prihodki od premij, preneseni pozavarovateljem | 401.998 | 0 | 0 | 0 | 401.998 |
| Pozavarovalne naložbene sestavine | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 0 | -5.820 | -348 | -6.168 |
| Finančni učinki iz naslova tveganja neizpolnitve obveznosti | 0 | 0 | -162 | 0 | -162 |
| Učinek tečajnih razlik | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Denarni tokovi | 3.136.373 | 0 | -875.770 | 0 | 2.260.603 |
| Plačane premije | 3.136.373 | 0 | 0 | 0 | 3.136.373 |
| Povrnjeni stroški pozavarovalnih storitev za izdane zavarovalne pogodbe | 0 | 0 | -875.770 | 0 | -875.770 |
| Pozavarovalni stroški pridobivanja zavarovanj | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | 7.579.711 | 0 | 293.345 | 17.494 | 7.890.550 |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 7.579.711 | 0 | 293.345 | 17.494 | 7.890.550 |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |

Prikaz gibanja sredstev in obveznosti za preostalo kritje ter sredstev in obveznosti za nastale škode Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Preostalo kritje | Nastale škode | |||||
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 1. 1. 2023 | 9.573.141 | 3.456 | 139.002.526 | 15.256.651 | 163.835.775 | |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 22.119.162 | 3.456 | 131.892.269 | 13.873.271 | 167.888.159 | |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | -12.546.021 | 0 | 7.110.257 | 1.383.380 | -4.052.384 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | -190.034.413 | 43.675 | 230.877.291 | 2.761.319 | 43.647.872 | |
| Prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | ||||||
| Delež pozavarovateljev na škodnih zahtevkih | 0 | 0 | 209.365.580 | 10.519.538 | 219.885.118 | |
| Delež pozavarovateljev na drugih zavarovalnih odhodkih | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na obveznosti za nastale zahtevke | 0 | 0 | 14.457.853 | -8.343.063 | 6.114.790 | |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na kočljive pogodbe, ki so podlaga | 0 | 43.662 | 0 | 0 | 43.662 | |
| Skupaj prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | 0 | 43.662 | 223.823.432 | 2.176.476 | 226.043.570 | |
| Odhodki iz pozavarovanja – prihodki od premij, preneseni pozavarovateljem | -186.595.924 | 0 | 0 | 0 | -186.595.924 | |
| Pozavarovalne naložbene sestavine | -3.438.489 | 0 | 3.438.489 | 0 | 0 | |
| Finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 14 | 4.025.703 | 584.843 | 4.610.560 | |
| Finančni učinki iz naslova tveganja neizpolnitve obveznosti | 0 | 0 | -410.334 | 0 | -410.334 | |
| Denarni tokovi | 205.960.443 | 0 | -107.467.219 | 0 | 98.493.223 | |
| Plačane premije | 205.960.443 | 0 | 0 | 0 | 205.960.443 | |
| Povrnjeni stroški pozavarovalnih storitev za izdane zavarovalne pogodbe | 0 | 0 | -107.467.219 | 0 | -107.467.219 | |
| Pozavarovalni stroški pridobivanja zavarovanj | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 31. 12. 2023 | 25.499.171 | 47.132 | 262.412.597 | 18.017.970 | 305.976.870 | |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 25.499.171 | 47.132 | 262.412.597 | 18.017.970 | 305.976.870 | |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pojasnila k posameznim pomembnim postavkam računovodskih izkazov | Poslovno poročilo | Računovodsko poročilo | Letno poročilo Skupine Triglav in Zavarovalnice Triglav, d.d., 2023 | 287 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------- | ----------------------- | --------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | ----- |

| Preostalo kritje | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| POGODBE, VREDNOTENE PO PRISTOPU RAZPOREJANJA PREMIJE (PAA) | Brez sestavine izgube |
Sestavina izgube | Sedanja vrednost pričakovanih denarnih tokov |
Prilagoditev zaradi nefinančnega tveganja |
SKUPAJ | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 1. 1. 2022 | 23.116.787 | 196 | 101.549.805 | 11.882.321 | 136.549.108 | |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 23.159.395 | 196 | 101.509.643 | 11.881.705 | 136.550.939 | |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | -42.608 | 0 | 40.162 | 616 | -1.830 | |
| Spremembe v izkazu poslovnega izida ali drugega vseobsegajočega donosa | -172.303.612 | 3.261 | 82.721.849 | 3.374.331 | -86.204.171 | |
| Prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | ||||||
| Delež pozavarovateljev na škodnih zahtevkih | 0 | 0 | 52.538.861 | 5.570.551 | 58.109.413 | |
| Delež pozavarovateljev na drugih zavarovalnih odhodkih | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na obveznosti za nastale zahtevke | 0 | 0 | 37.247.985 | -1.058.505 | 36.189.481 | |
| Spremembe pozavarovalnih deležev, ki se nanašajo na kočljive pogodbe, ki so podlaga | 0 | 3.260 | 0 | 0 | 3.260 | |
| Skupaj prihodki iz pozavarovanja – zneski, povrnjeni od pozavarovateljev | 0 | 3.260 | 89.786.847 | 4.512.046 | 94.302.153 | |
| Odhodki iz pozavarovanja – prihodki od premij, preneseni pozavarovateljem | -169.673.411 | 0 | 0 | 0 | -169.673.411 | |
| Pozavarovalne naložbene sestavine | -2.630.201 | 0 | 2.630.201 | 0 | 0 | |
| Finančni prihodki/odhodki iz pozavarovalnih pogodb | 0 | 1 | -8.608.902 | -1.137.716 | -9.746.617 | |
| Finančni učinki iz naslova tveganja neizpolnitve obveznosti | 0 | 0 | -1.086.297 | 0 | -1.086.297 | |
| Denarni tokovi | 158.759.966 | 0 | -45.269.128 | 0 | 113.490.838 | |
| Plačane premije | 158.759.966 | 0 | 0 | 0 | 158.759.966 | |
| Povrnjeni stroški pozavarovalnih storitev za izdane zavarovalne pogodbe | 0 | 0 | -45.269.128 | 0 | -45.269.128 | |
| Pozavarovalni stroški pridobivanja zavarovanj | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Stanje čistih sredstev/obveznosti iz pozavarovalnih pogodb na 31. 12. 2022 | 9.573.141 | 3.456 | 139.002.526 | 15.256.651 | 163.835.775 | |
| Sredstva iz pozavarovalnih pogodb | 22.119.162 | 3.456 | 131.892.269 | 13.873.271 | 167.888.159 | |
| Obveznosti iz pozavarovalnih pogodb | -12.546.021 | 0 | 7.110.257 | 1.383.380 | -4.052.384 | |

| DELEŽ V KAPITALU, DELEŽ GLASOVALNIH PRAVIC (v %) |
KNJIGOVODSKA VREDNOST (v EUR) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| IME DRUŽBE | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Pozavarovalnica Triglav Re, d.d. | 100,00 | 100,00 | 9.750.752 | 9.750.752 | |
| Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, d.d. | 100,00 | 100,00 | 26.235.909 | 3.735.886 | |
| Triglav INT, d.o.o. | 100,00 | 100,00 | 100.270.730 | 89.770.730 | |
| Triglav, pokojninska družba, d.d. | 100,00 | 100,00 | 52.070.000 | 52.070.000 | |
| Triglav, Upravljanje nepremičnin, d.o.o. | 100,00 | 100,00 | 24.493.300 | 24.493.300 | |
| Triglav Skladi, d.o.o. | 100,00 | 100,00 | 2.076.723 | 2.076.723 | |
| Triglav Avtoservis, d.o.o. | 100,00 | 100,00 | 194.217 | 194.216 | |
| Triglav Svetovanje, d.o.o. | 100,00 | 100,00 | 279.736 | 279.736 | |
| Zavod Vse bo v redu | 100,00 | 100,00 | 100.000 | 100.000 | |
| Triglav penzisko društvo, a.d., Skopje | 100,00 | 100,00 | 3.889.000 | 2.889.000 | |
| SKUPAJ | 219.360.367 | 185.360.343 |
Deleži Skupine Triglav v pridruženih in skupaj obvladovanih družbah
| DELEŽ V KAPITALU, DELEŽ GLASOVALNIH PRAVIC (v %) |
KNJIGOVODSKA VREDNOST (v EUR) |
|||
|---|---|---|---|---|
| IME DRUŽBE | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 |
| Nama, d.d. | 39,15 | 39,15 | 4.648.981 | 4.496.424 |
| Triglavko, d.o.o. | 38,47 | 38,47 | 18.509 | 18.562 |
| TRIGAL, upravljanje naložb in svetovanje, d.o.o. | 49,90 | 49,90 | 10.925.240 | 10.925.240 |
| Diagnostični center Bled d.o.o. | 50,00 | 50,00 | 21.560.001 | 21.856.109 |
| Alifenet d.o.o. | 23,58 | 23,58 | 66.110 | 73.202 |
| Društvo za upravljanje EDPF, a.d. | 34,00 | 34,00 | 489.221 | 440.647 |
| SKUPAJ | 37.708.062 | 37.810.184 |
Deleži Zavarovalnice Triglav v odvisnih družbah Deleži Zavarovalnice Triglav v pridruženih in skupaj obvladovanih družbah
| DELEŽ V KAPITALU, DELEŽ GLASOVALNIH PRAVIC (v %) |
KNJIGOVODSKA VREDNOST (v EUR) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| IME DRUŽBE | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Nama, d.d. | 39,07 | 39,07 | 4.648.981 | 4.496.424 | |
| Triglavko, d.o.o. | 38,47 | 38,47 | 18.509 | 18.562 | |
| TRIGAL, upravljanje naložb in svetovanje, d.o.o. | 49,90 | 49,90 | 10.925.240 | 10.925.240 | |
| Diagnostični center Bled d.o.o. | 50,00 | 50,00 | 21.560.001 | 21.856.109 | |
| Alifenet d.o.o. | 23,58 | 23,58 | 66.110 | 73.202 | |
| SKUPAJ | 37.218.841 | 37.369.536 |
Gibanje naložb Zavarovalnice Triglav v odvisne, pridružene in skupaj obvladovane družbe
| v EUR | ||
|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav | Naložbe v odvisne družbe | Naložbe v pridružene in skupaj obvladovane družbe |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 131.924.683 | 35.591.377 |
| Dokapitalizacije družb | 57.355.448 | 0 |
| Prevrednotenje po kapitalski metodi | 0 | 1.778.159 |
| Oslabitev | -3.919.788 | 0 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 185.360.343 | 37.369.536 |
| Dokapitalizacija družb | 34.000.024 | 0 |
| Prevrednotenje po kapitalski metodi | 0 | 2.131.016 |
| Oslabitev | 0 | -2.281.711 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 219.360.367 | 37.218.841 |

Oslabitve naložb Zavarovalnice Triglav v odvisne, pridružene in skupaj obvladovane družbe
V letu 2023 je Zavarovalnica presojala znamenja oslabljenosti naložb v povezane družbe. Kjer so bila znamenja zaznana, se je izračunala nadomestljiva vrednost naložbe in za razliko do njene knjigovodske vrednosti opravila slabitev.
V ločenih računovodskih izkazih Zavarovalnice je bila v okviru odhodkov za oslabitev nefinančnih sredstev pripoznana oslabitev naložb v pridružene družbe, in sicer:
Pri ugotavljanju nadomestljive vrednosti naložbe v pridruženo družbo Diagnostični center Bled, d.o.o., so bile uporabljene naslednje predpostavke:
Pri ugotavljanju nadomestljive vrednosti naložbe v pridruženo družbo Alifenet d.o.o., so bile uporabljene naslednje predpostavke:
slabitev vrednosti za negativni čisti poslovni izid v letih 2021–2022.

Vrste finančnih naložb Skupine Triglav
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| VRSTE NALOŽB SKUPINE TRIGLAV NA 31. 12. 2023 | FVOCI | AC | FVTPL | SKUPAJ |
| Dolžniški vrednostni papirji in drugi VP s stalnim donosom | 1.668.940.444 | 156.334.533 | 34.769.923 1.860.044.900 | |
| Lastniški vrednostni papirji | 4.026.488 | 0 | 705.544.188 | 709.570.676 |
| Depoziti pri bankah | 0 | 65.794.876 | 0 | 65.794.876 |
| Dana posojila | 0 | 6.557.904 | 0 | 6.557.904 |
| Druge finančne naložbe | 0 | 872.414 | 0 | 872.414 |
| SKUPAJ | 1.672.966.932 | 229.559.727 | 740.314.111 2.642.840.770 | |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| VRSTE NALOŽB SKUPINE TRIGLAV NA 31. 12. 2022 | FVOCI | AC | FVTPL | SKUPAJ |
| Dolžniški vrednostni papirji in drugi VP s stalnim donosom | 1.616.828.258 | 154.827.769 | 30.000.146 1.801.656.173 | |
| Lastniški vrednostni papirji | 17.325.257 | 0 | 652.024.326 | 669.349.583 |
| Depoziti pri bankah | 0 | 79.458.018 | 0 | 79.458.018 |
| Dana posojila | 0 | 5.784.491 | 0 | 5.784.491 |
| Druge finančne naložbe | 0 | 934.751 | 0 | 934.751 |
| SKUPAJ | 1.634.153.515 | 241.005.029 | 682.024.472 2.557.183.016 |
Od skupnega zneska finančnih naložb Skupine Triglav na 31. 12. 2023 se za 540.890.478 evrov lastniških vrednostnih papirjev, vrednotenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, nanaša na sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje. Na 31. 12. 2022 je takih naložb za 469.528.905 evrov.
Skupina na 31. 12. 2023 in na 31. 12. 2022 nima prejetih vrednostnih papirjev kot jamstvo za dana posojila, niti v svojem portfelju nima vrednostnih papirjev, danih kot jamstvo za svoje obveznosti. Delež finančnih naložb Skupine Triglav, ki pri izdajatelju predstavljajo podrejene instrumente, na poročevalski datum znaša 1,69 odstotka (31. 12. 2022: 1,92 odstotka).
Vrste finančnih naložb Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| VRSTE NALOŽB ZAVAROVALNICE TRIGLAV NA 31. 12. 2023 | FVOCI | AC | FVTPL | SKUPAJ |
| Dolžniški vrednostni papirji in drugi VP s stalnim donosom | 1.091.531.303 | 131.083.304 | 22.481.910 1.245.096.517 | |
| Lastniški vrednostni papirji | 2.641.391 | 0 | 628.946.586 | 631.587.976 |
| Depoziti pri bankah | 0 | 7.212.364 | 0 | 7.212.364 |
| Dana posojila | 0 | 4.547.639 | 0 | 4.547.639 |
| SKUPAJ | 1.094.172.694 | 142.843.306 | 651.428.496 1.888.444.496 | |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| VRSTE NALOŽB ZAVAROVALNICE TRIGLAV NA 31. 12. 2022 | FVOCI | AC | FVTPL | SKUPAJ |
| Dolžniški vrednostni papirji in drugi VP s stalnim donosom | 1.127.394.658 | 127.868.471 | 23.043.218 1.278.306.347 | |
| Lastniški vrednostni papirji | 15.938.294 | 0 | 564.456.297 | 580.394.591 |
| Depoziti pri bankah | 0 | 19.489.668 | 0 | 19.489.668 |
| Dana posojila | 0 | 4.409.207 | 0 | 4.409.207 |
| SKUPAJ | 1.143.332.952 | 151.767.345 | 587.499.515 1.882.599.813 |
Od skupnega zneska finančnih naložb Zavarovalnice Triglav na 31. 12. 2023 se za 512.824.007 evrov lastniških vrednostnih papirjev, vrednotenih po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, nanaša na sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje. Na 31. 12. 2022 je takih naložb za 446.142.033 evrov.
Zavarovalnica na 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022 nima prejetih vrednostnih papirjev kot jamstvo za dana posojila, niti v svojem portfelju nima vrednostnih papirjev, danih kot jamstvo za obveznosti. Delež finančnih naložb Zavarovalnice, ki pri izdajatelju predstavljajo podrejene instrumente, na poročevalski datum znaša 2,17 odstotka (31. 12. 2022: 2,43 odstotka).
Lastniški vrednostni papirji Skupine Triglav, vrednoteni po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| LASTNIŠKI VREDNOSTNI PAPIRJI FVOCI | Knjigovodska vrednost 31. 12. 2023 |
Dividende v letu 2023 |
Knjigovodska vrednost 31. 12. 2022 |
Dividende v letu 2022 |
| ELEKTRO PRIMORSKA | 2.641.391 | 0 | 3.102.229 | 134.880 |
| KRKG SV | 0 | 813.173 | 11.335.136 | 2.164.707 |
| LKPG SV | 0 | 0 | 0 | 129.468 |
| PETG SV | 0 | 0 | 0 | 704.880 |
| POSR SV | 0 | 38.773 | 1.085.616 | 89.285 |
| TLSG SV | 0 | 0 | 415.313 | 43.011 |
| SAVR SV | 78.671 | 0 | 78.671 | 0 |
| BSRSRK1 BT | 1.197.139 | 98.048 | 1.162.005 | 86.858 |
| REGISTAR VRIJ.PAPIRA BiH | 9.286 | 0 | 9.286 | 0 |
| ZAVODVSEBO | 100.000 | 0 | 100.000 | 0 |
| SKUPAJ | 4.026.487 | 949.994 | 17.288.257 | 3.353.087 |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||
| PRODAJA LASTNIŠKIH VREDNOSTNIH PAPIRJEV FVOCI | Knjigovodska vrednost ob prodaji |
Realizirani dobički oz. izgube |
Knjigovodska vrednost ob prodaji |
Realizirani dobički oz. izgube |
| KRKG SV | 13.311.813 | 11.525.418 | 24.363.857 | 20.191.205 |
| LKPG SV | 0 | 0 | 2.893.378 | 1.226.669 |
| PETG SV | 0 | 0 | 9.487.182 | 6.324.946 |
| POSR SV | 575.389 | 352.750 | 264.021 | 77.849 |
| TLSG SV | 421.634 | -247.523 | 36.103 | -55.411 |
| SKUPAJ | 14.308.836 | 11.630.646 | 37.044.541 | 27.765.259 |
Lastniški vrednostni papirji Zavarovalnice Triglav, vrednoteni po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost 31. 12. 2023 |
Dividende v letu 2023 |
Knjigovodska vrednost 31. 12. 2022 |
Dividende v letu 2022 |
| 2.641.391 | 0 | 3.102.229 | 134.880 |
| 0 | 813.173 | 11.335.136 | 2.073.191 |
| 0 | 0 | 0 | 129.468 |
| 0 | 0 | 0 | 704.880 |
| 0 | 38.773 | 1.085.616 | 89.285 |
| 0 | 0 | 415.313 | 43.011 |
| 100.000 | 0 | 100.000 | 0 |
| 2.741.391 | 851.946 | 16.038.294 | 3.174.714 |
Skupina in Zavarovalnica sta v letu 2023 in 2022 odprodali del delniških naložb, izkazanih preko drugega vseobsegajočega donosa, da bi uravnavali tržna tveganja, predvsem zaradi zniževanja delniške izpostavljenosti na lokalnih trgih. Pregled prodanih vrednostnih papirjev je v spodnji preglednici.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||
| PRODAJA LASTNIŠKIH VREDNOSTNIH PAPIRJEV FVOCI | Knjigovodska vrednost ob prodaji |
Realizirani dobički oz. izgube |
Knjigovodska vrednost ob prodaji |
Realizirani dobički oz. izgube |
| KRKG SV | 13.311.813 | 11.525.418 | 22.546.409 | 18.966.758 |
| LKPG SV | 0 | 0 | 2.893.378 | 1.226.669 |
| PETG SV | 0 | 0 | 9.487.182 | 6.324.946 |
| POSR SV | 575.389 | 352.750 | 264.021 | 77.849 |
| TLSG SV | 421.634 | -247.523 | 36.103 | -55.411 |
| SKUPAJ | 14.308.836 | 11.630.646 | 35.227.093 | 26.540.812 |

| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| FVOCI | AC | FVTPL | SKUPAJ | |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 1.959.630.084 | 222.389.210 | 735.138.240 2.917.157.534 | |
| Nakupi | 578.933.527 | 65.007.666 | 200.396.929 | 844.338.122 |
| Odtujitve | -512.655.315 | -1.129.300 | -154.579.767 | -668.364.382 |
| Zapadlosti | -160.165.910 | -53.136.924 | -10.965.486 | -224.268.320 |
| Vrednotenje finančnih naložb preko IPI | 0 | 0 | -83.412.618 | -83.412.618 |
| Vrednotenje finančnih naložb preko FVOCI | -245.827.537 | 0 | 0 | -245.827.537 |
| Oslabitve/odprava oslabitev | -7.663.347 | 117.583 | 0 | -7.545.764 |
| Premije in diskonti | -5.242.850 | 4.944.575 | 0 | -298.275 |
| Obrestni prihodki | 23.302.325 | 2.873.774 | 798.072 | 26.974.171 |
| Realizirani dobički/izgube v IPI | -23.907.163 | 1.689 | -5.552.775 | -29.458.249 |
| Realizirani dobički/izgube v prenesenem izidu | 27.765.259 | 0 | 0 | 27.765.259 |
| Tečajne razlike | -15.558 | -63.244 | 201.877 | 123.075 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 1.634.153.515 | 241.005.029 | 682.024.472 2.557.183.016 | |
| Nakupi | 458.642.311 | 31.112.335 | 240.631.709 | 730.386.355 |
| Odtujitve | -262.526.538 | -30.730 | -232.167.933 | -494.725.201 |
| Zapadlosti | -255.221.278 | -51.314.418 | -6.952.198 | -313.487.894 |
| Vrednotenje finančnih naložb preko IPI | 0 | 0 | 47.832.182 | 47.832.182 |
| Vrednotenje finančnih naložb preko FVOCI | 70.866.543 | 0 | 0 | 70.866.543 |
| Oslabitve/odprava oslabitev | 1.926.962 | 364.796 | 0 | 2.291.758 |
| Premije in diskonti | -1.174.762 | 5.162.258 | 0 | 3.987.496 |
| Obrestni prihodki | 26.691.815 | 3.278.149 | 1.140.837 | 31.110.801 |
| Realizirani dobički/izgube v IPI | -9.304.015 | 464 | 7.877.436 | -1.426.115 |
| Realizirani dobički/izgube v prenesenem izidu | 11.630.647 | 0 | 0 | 11.630.647 |
| Tečajne razlike | -2.718.268 | -18.156 | -72.394 | -2.808.818 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 1.672.966.932 | 229.559.727 | 740.314.111 2.642.840.770 |
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| FVOCI | AC | FVTPL | SKUPAJ |
| 1.458.144.469 | 165.556.736 | 637.133.037 2.260.834.241 | |
| 415.387.078 | 5.330.799 | 157.891.908 | 578.609.785 |
| -443.295.715 | 0 | -125.333.317 | -568.629.032 |
| -101.502.367 | -25.845.420 | -6.260.732 | -133.608.519 |
| 0 | 0 | -71.224.522 | -71.224.522 |
| -194.455.646 | 0 | 0 | -194.455.646 |
| -5.127.329 | -4.215 | 0 | -5.131.544 |
| -4.705.038 | 4.944.575 | 0 | 239.537 |
| 14.326.328 | 1.824.352 | 688.700 | 16.839.380 |
| -21.945.661 | 0 | -5.383.494 | -27.329.155 |
| 26.540.812 | 0 | 0 | 26.540.812 |
| -33.978 | -39.482 | -12.065 | -85.525 |
| 1.143.332.953 | 151.767.345 | 587.499.515 1.882.599.813 | |
| 214.544.134 | 2.224.287 | 182.513.415 | 399.281.836 |
| -199.922.053 | 0 | -167.749.103 | -367.671.156 |
| -137.732.523 | -17.986.681 | -1.454.890 | -157.174.094 |
| 0 | 0 | 42.461.437 | 42.461.437 |
| 52.165.217 | 0 | 0 | 52.165.217 |
| 1.199.169 | 96.281 | 0 | 1.295.450 |
| -1.032.438 | 5.162.258 | 0 | 4.129.820 |
| 15.132.004 | 1.576.047 | 773.339 | 17.481.390 |
| -5.145.593 | 0 | 7.398.937 | 2.253.344 |
| 11.630.646 | 0 | 0 | 11.630.646 |
| 1.178 | 3.769 | -14.154 | -9.207 |
| 1.094.172.694 | 142.843.306 | 651.428.496 1.888.444.496 | |

| v EUR | ||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Prihodki od obresti, izračunani z uporabo efektivne obrestne mere | 35.098.297 | 26.675.896 |
| Prihodki iz dividend | 2.705.064 | 4.686.546 |
| Čisti dobički/izgube finančnih naložb FVTPL | 55.709.619 | -88.965.394 |
| Realizirani dobički | 8.493.234 | 721.582 |
| Realizirane izgube | -615.797 | -6.274.358 |
| Nerealizirani dobički | 52.042.824 | 8.806.754 |
| Nerealizirane izgube | -4.210.642 | -92.219.372 |
| Čisti dobički/izgube finančnih naložb AC | 464 | 1.689 |
| Realizirani dobički | 464 | 1.689 |
| Čisti dobički/izgube finančnih naložb FVOCI | -9.304.016 | -23.907.162 |
| Realizirani dobički | 407.630 | 6.460.356 |
| Realizirane izgube | -9.711.646 | -30.367.518 |
| Čiste oslabitve/odprave oslabitev | 2.291.758 | -7.545.764 |
| Odhodki iz oslabitve | -1.890.420 | -11.258.590 |
| Prihodki iz odprave oslabitve | 4.182.178 | 3.712.826 |
| Drugi prihodki/odhodki iz naložbenja | -2.669.999 | 430.688 |
| Prihodki od pozitivnih tečajnih razlik | 39.119 | 2.051.813 |
| Odhodki za negativne tečajne razlike | -2.847.937 | -1.928.738 |
| Drugi prihodki naložb | 771.502 | 839.727 |
| Drugi odhodki naložb | -632.683 | -532.114 |
| SKUPAJ | 83.831.187 | -88.623.501 |
Od skupnega donosa finančnih naložb Skupine Triglav v letu 2023 se 49.559.643 evrov nanaša na donos sredstev zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, pri čemer 44.423.988 evrov predstavljajo čisti nerealizirani dobički. V preteklem letu je bil donos sredstev zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, negativen in je znašal –88.397.473 evrov, od tega so nerealizirane čiste izgube znašale 77.616.840 evrov.
Donos finančnih naložb Skupine Triglav Donos finančnih naložb Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Prihodki od obresti, izračunani z uporabo efektivne obrestne mere | 21.611.210 | 17.078.917 |
| Prihodki iz dividend | 2.441.534 | 4.410.224 |
| Čisti dobički/izgube finančnih naložb FVTPL | 49.860.374 | -76.608.015 |
| Realizirani dobički | 7.627.745 | 634.099 |
| Realizirane izgube | -228.807 | -6.017.592 |
| Nerealizirani dobički | 46.132.539 | 8.716.933 |
| Nerealizirane izgube | -3.671.102 | -79.941.455 |
| Čisti dobički/izgube finančnih naložb FVOCI | -5.145.594 | -21.945.662 |
| Realizirani dobički | 331.465 | 5.467.159 |
| Realizirane izgube | -5.477.059 | -27.412.821 |
| Čiste oslabitve/odprave oslabitev | 1.295.450 | -5.131.544 |
| Odhodki iz oslabitve | -964.705 | -6.882.234 |
| Prihodki iz odprave oslabitve | 2.260.155 | 1.750.690 |
| Drugi prihodki/odhodki iz naložbenja | 71.751 | 544.125 |
| Prihodki od pozitivnih tečajnih razlik | 30.871 | 102.098 |
| Odhodki za negativne tečajne razlike | -40.078 | -187.623 |
| Drugi prihodki naložb | 616.855 | 905.968 |
| Drugi odhodki naložb | -535.896 | -276.319 |
| SKUPAJ | 70.134.725 | -81.651.955 |
Od skupnega donosa finančnih naložb Zavarovalnice Triglav v letu 2023 se 46.224.967 evrov nanaša na donos sredstev zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, pri čemer 41.194.359 evrov predstavljajo čisti nerealizirani dobički. V preteklem letu je bil donos sredstev zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, negativen in je znašal –77.040.940 evrov, od tega so nerealizirane čiste izgube znašale 73.331.397 evrov.
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||||
| Bruto knjigovodska vrednost |
ECL popravek vrednosti |
Odplačna vrednost |
Bruto knjigovodska vrednost |
ECL popravek vrednosti |
Odplačna vrednost |
|
| Dolžniški vrednostni papirji FVOCI |
1.797.038.900 | -6.712.145 1.790.326.755 1.827.909.430 | -8.637.987 1.819.271.443 | |||
| Dolžniški vrednostni papirji AC |
156.437.923 | -103.390 | 156.334.533 | 154.984.088 | -156.319 | 154.827.769 |
| Posojila in depoziti AC | 73.330.169 | -977.389 | 72.352.780 | 86.542.236 | -1.299.727 | 85.242.509 |
| SKUPAJ | 2.026.806.992 | -7.792.924 2.019.014.068 2.069.435.754 | -10.094.033 2.059.341.721 |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji FVOCI | Nivo 1 | Nivo 2 | Nivo 3 | SKUPAJ |
| Bruto knjigovodska vrednost na 1. 1. 2022 | 1.877.521.684 | 5.233.895 | 0 1.882.755.579 | |
| Nakupi | 565.425.871 | 726.088 | 0 | 566.151.959 |
| Prodaje, zapadlosti | -633.485.798 | -1.740.241 | -192.625 | -635.418.664 |
| Obresti | 16.249.218 | 167.220 | 166.006 | 16.582.444 |
| Prenos v nivo 1 | -10.977.899 | 6.095.922 | 4.881.977 | 0 |
| Prenos v nivo 2 | 2.368.382 | -2.368.382 | 0 | 0 |
| Prenos v nivo 3 | -3.127.396 | 0 | 3.127.396 | 0 |
| Druge spremembe | -2.163.900 | 2.012 | 0 | -2.161.888 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 1.811.810.162 | 8.116.514 | 7.982.754 1.827.909.430 | |
| Nakupi | 457.853.313 | 50.249 | 0 | 457.903.562 |
| Prodaje, zapadlosti | 25.081.913 | 305.629 | 98.306 | 25.485.848 |
| Obresti | -513.595.848 | -236.502 | -192.623 | -514.024.973 |
| Prenos v nivo 1 | -1.380.039 | 1.380.039 | 0 | 0 |
| Prenos v nivo 2 | 774.724 | -774.724 | 0 | 0 |
| Druge spremembe | -234.375 | -592 | 0 | -234.967 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2023 | 1.780.309.850 | 8.840.613 | 7.888.437 1.797.038.900 |
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji AC | Nivo 1 | Nivo 2 | SKUPAJ |
| Bruto knjigovodska vrednost na 1. 1. 2022 | 146.648.433 | 0 | 146.648.433 |
| Nakupi | 25.439.767 | 0 | 25.439.767 |
| Prodaje, zapadlosti | -23.938.628 | 0 | -23.938.628 |
| Obresti | 6.834.518 | 0 | 6.834.518 |
| Prenos v nivo 2 | -495.350 | 495.350 | 0 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 154.488.740 | 495.350 | 154.984.090 |
| Prodaje, zapadlosti | -5.026.247 | 0 | -5.026.247 |
| Obresti | 6.470.425 | 2.901 | 6.473.326 |
| Prenos v nivo 1 | 498.251 | -498.251 | 0 |
| Druge spremembe | 6.756 | 0 | 6.756 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2023 | 156.437.925 | 0 | 156.437.925 |

Stanje in gibanje ECL oslabitev Zavarovalnice Triglav
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji AC | Nivo 1 | Nivo 2 | SKUPAJ |
| ECL-popravek vrednosti na 1. 1. 2022 | -15.102 | 0 | -15.102 |
| Nakupi | -746 | 0 | -746 |
| Prodaje, zapadlosti | 348 | 0 | 348 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | -140.614 | -204 | -140.818 |
| Prenos v nivo 2 | 260 | -260 | 0 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | -155.854 | -464 | -156.318 |
| Prodaje, zapadlosti | 267 | 0 | 267 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | 52.662 | 0 | 52.662 |
| Prenos v nivo 1 | -464 | 464 | 0 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2023 | -103.389 | 0 | -103.389 |
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||||
| Bruto knjigovodska vrednost |
ECL popravek vrednosti |
Odplačna vrednost |
Bruto knjigovodska vrednost |
ECL popravek vrednosti |
Odplačna vrednost |
|
| Dolžniški vrednostni papirji FVOCI |
1.197.292.484 | -4.216.660 1.193.075.824 1.296.546.271 | -5.415.829 1.291.130.443 | |||
| Dolžniški vrednostni papirji AC |
131.171.044 | -87.740 | 131.083.304 | 128.009.473 | -141.002 | 127.868.471 |
| Posojila in depoziti AC | 11.764.380 | -4.378 | 11.760.003 | 23.946.271 | -47.397 | 23.898.875 |
| SKUPAJ | 1.340.227.907 | -4.308.778 1.335.919.130 1.448.502.015 | -5.604.227 1.442.897.788 |
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| Posojila in depoziti AC | Nivo 1 | Nivo 3 | SKUPAJ |
| Bruto knjigovodska vrednost na 1. 1. 2022 | 75.218.802 | 1.137.595 | 76.356.397 |
| Nakupi | 39.567.899 | 0 | 39.567.899 |
| Prodaje, zapadlosti | -30.134.688 | -191.219 | -30.325.907 |
| Obresti | 983.831 | 0 | 983.831 |
| Druge spremembe | -39.974 | -10 | -39.984 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 85.595.870 | 946.366 | 86.542.236 |
| Nakupi | 31.112.335 | 0 | 31.112.335 |
| Prodaje, zapadlosti | -46.265.895 | -52.542 | -46.318.437 |
| Obresti | 1.967.081 | 0 | 1.967.081 |
| Druge spremembe | 26.953 | 0 | 26.953 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2023 | 72.436.344 | 893.824 | 73.330.168 |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji FVOCI | Nivo 1 | Nivo 2 | Nivo 3 | SKUPAJ |
| Bruto knjigovodska vrednost na 1. 1. 2022 | 1.383.286.851 | 2.308.995 | 0 1.385.595.847 | |
| Nakupi | 415.387.077 | 0 | 0 | 415.387.077 |
| Prodaje, zapadlosti | -512.298.298 | -1.699.338 | -106.375 | -514.104.011 |
| Obresti | 9.484.075 | 84.942 | 92.911 | 9.661.928 |
| Prenos v nivo 1 | -10.825.309 | 5.943.332 | 4.881.977 | 0 |
| Prenos v nivo 2 | 3.888.621 | -3.888.621 | 0 | 0 |
| Druge spremembe | 5.430 | 0 | 0 | 5.430 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 1.288.928.447 | 2.749.311 | 4.868.513 1.296.546.271 | |
| Nakupi | 214.544.134 | 0 | 0 | 214.544.134 |
| Prodaje, zapadlosti | -327.687.415 | -104.875 | -106.375 | -327.898.665 |
| Obresti | 13.940.746 | 106.342 | 52.477 | 14.099.565 |
| Prenos v nivo 1 | -1.579.655 | 1.579.655 | 0 | 0 |
| Prenos v nivo 2 | 1.994.910 | -1.994.910 | 0 | 0 |
| Druge spremembe | 1.178 | 0 | 0 | 1.178 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2023 | 1.190.142.345 | 2.335.524 | 4.814.615 1.197.292.484 |
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| Posojila in depoziti AC | Nivo 1 | Nivo 3 | SKUPAJ |
| ECL-popravek vrednosti na 1. 1. 2022 | -453.037 | -1.154.209 | -1.607.246 |
| Nakupi | -189.616 | 0 | -189.616 |
| Prodaje, zapadlosti | 80.259 | 189.716 | 269.975 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | 226.844 | 0 | 226.844 |
| Druge spremembe | 306 | 10 | 316 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | -335.244 | -964.483 | -1.299.727 |
| Nakupi | -88.097 | 0 | -88.097 |
| Prodaje, zapadlosti | 24.320 | 48.908 | 73.228 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | 337.587 | 0 | 337.587 |
| Druge spremembe | -380 | 0 | -380 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2023 | -61.814 | -915.575 | -977.389 |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji FVOCI | Nivo 1 | Nivo 2 | Nivo 3 | SKUPAJ |
| ECL-popravek vrednosti na 1. 1. 2022 | -266.530 | -23.399 | 0 | -289.929 |
| Nakupi | -743.860 | -3.800 | 0 | -747.660 |
| Prodaje, zapadlosti | 486.281 | 597 | 0 | 486.878 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | -2.282.581 | -202.520 | -2.380.019 | -4.865.120 |
| Prenos v nivo 2 | 57.518 | -57.518 | 0 | 0 |
| Prenos v nivo 3 | 2.135 | 0 | -2.135 | 0 |
| Druge spremembe | 2 | 0 | 0 | 2 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | -2.747.036 | -286.640 | -2.382.153 | -5.415.829 |
| Prodaje, zapadlosti | 145.457 | 0 | 0 | 145.457 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | 770.737 | 54.754 | 228.221 | 1.053.712 |
| Prenos v nivo 1 | 2.549 | -2.549 | 0 | 0 |
| Prenos v nivo 2 | -203.451 | 203.451 | 0 | 0 |
| Druge spremembe | -1 | 0 | 0 | -1 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2023 | -2.031.744 | -30.984 | -2.153.932 | -4.216.660 |
Vsi dolžniški vrednostni papirji in depoziti, ki so vrednoteni po odplačni vrednosti, so vključeni v nivo 1. Gibanje bruto knjigovodske vrednosti in ECL-popravka je prikazano v spodnjih preglednicah.
| v EUR | |
|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji AC | SKUPAJ |
| Bruto knjigovodska vrednost na 1. 1. 2022 | 140.945.748 |
| Prodaje, zapadlosti | -19.279.372 |
| Obresti | 6.343.097 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 128.009.473 |
| Prodaje, zapadlosti | -2.803.000 |
| Obresti | 5.964.571 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2023 | 131.171.044 |
| v EUR | |
|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji AC | SKUPAJ |
| ECL-popravek vrednosti na 1. 1. 2022 | -5.881 |
| Prodaje, zapadlosti | 348 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | -135.469 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | -141.002 |
| Prodaje, zapadlosti | 107 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | 53.155 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2023 | -87.740 |
| v EUR | |
|---|---|
| Posojila in depoziti AC | SKUPAJ |
| Bruto knjigovodska vrednost na 1. 1. 2022 | 24.795.172 |
| Nakupi | 5.330.799 |
| Prodaje, zapadlosti | -6.566.047 |
| Obresti | 425.830 |
| Druge spremembe | -39.482 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 23.946.271 |
| Nakupi | 2.224.287 |
| Prodaje, zapadlosti | -15.183.681 |
| Obresti | 773.735 |
| Druge spremembe | 3.768 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2023 | 11.764.380 |
| v EUR | |
|---|---|
| Posojila in depoziti AC | SKUPAJ |
| ECL-popravek vrednosti na 1. 1. 2022 | -178.303 |
| Nakupi | -7.882 |
| Prodaje, zapadlosti | 46.728 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | 91.797 |
| Druge spremembe | 264 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | -47.397 |
| Prodaje, zapadlosti | 3.454 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | 39.828 |
| Druge spremembe | -263 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2023 | -4.378 |

Sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb Skupine Triglav Vrste naložb iz finančnih pogodb Skupine Triglav
| v EUR | ||
|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb | 650.042.171 | 589.033.089 |
| Terjatve iz finančnih pogodb | 123.066 | 1.147.412 |
| Denarna sredstva iz finančnih pogodb | 23.949.908 | 23.638.145 |
| Skupaj sredstva iz finančnih pogodb | 674.115.145 | 613.818.646 |
| Obveznosti do članov pokojninskih skladov | 671.920.610 | 611.705.642 |
| Druge obveznosti pokojninskih skladov | 2.194.535 | 2.113.004 |
| Obveznosti iz finančnih pogodb | 674.115.145 | 613.818.646 |
| v EUR | ||
|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb | ||
| Finančne naložbe AC | 283.215.425 | 321.859.990 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 283.215.425 | 301.388.805 |
| Depoziti pri bankah | 0 | 20.471.185 |
| Finančne naložbe FVTPL | 366.826.746 | 267.173.099 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 214.934.774 | 152.569.812 |
| Lastniški VP | 151.891.972 | 114.603.287 |
| SKUPAJ | 650.042.171 | 589.033.089 |
Sredstva in obveznosti iz finančnih pogodb Zavarovalnice Triglav Vrste naložb iz finančnih pogodb Zavarovalnice Triglav
| 31. 12. 2023 31. 12. 2022 Finančne naložbe iz finančnih pogodb 255.841.271 230.801.335 Terjatve iz finančnih pogodb 83.130 398.787 Denarna sredstva iz finančnih pogodb 3.699.640 3.768.392 Skupaj sredstva iz finančnih pogodb 259.624.041 234.968.514 Obveznosti do članov pokojninskih skladov 258.978.506 234.454.625 Druge obveznosti pokojninskih skladov 645.535 513.889 Obveznosti iz finančnih pogodb 259.624.041 234.968.514 |
v EUR | |
|---|---|---|
| v EUR | ||
|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb | ||
| Finančne naložbe AC | 86.215.285 | 99.398.021 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 86.215.285 | 99.398.021 |
| Finančne naložbe FVTPL | 169.625.986 | 131.403.313 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 96.181.144 | 74.475.133 |
| Lastniški VP | 73.444.843 | 56.928.180 |
| SKUPAJ | 255.841.271 | 230.801.335 |

| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| AC | FVTPL | SKUPAJ | |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 11.225.305 | 612.415.548 | 623.640.853 |
| Nakupi | 317.924.741 | 142.339.358 | 460.264.099 |
| Odtujitve | 0 | -385.475.745 | -385.475.745 |
| Zapadlosti | -10.512.390 | -47.550.729 | -58.063.119 |
| Vrednotenje naložb preko IPI | 0 | -48.671.982 | -48.671.982 |
| Oslabitve/odprava oslabitev | -594.460 | 0 | -594.460 |
| Premije in diskonti | 526.146 | 0 | 526.146 |
| Obrestni prihodki | 3.290.648 | 3.853.281 | 7.143.929 |
| Realizirani dobički/izgube v IPI | 0 | -12.641.017 | -12.641.017 |
| Tečajne razlike | 0 | 2.904.385 | 2.904.385 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 321.859.990 | 267.173.099 | 589.033.089 |
| Nakupi | 4.996.330 | 191.669.217 | 196.665.547 |
| Odtujitve | -12.551.545 | -71.848.617 | -84.400.162 |
| Zapadlosti | -36.951.090 | -50.717.595 | -87.668.685 |
| Vrednotenje naložb preko IPI | 0 | 27.758.208 | 27.758.208 |
| Oslabitve/odprava oslabitev | 309.953 | 0 | 309.953 |
| Premije in diskonti | 953.197 | 0 | 953.197 |
| Obrestni prihodki | 5.326.428 | 3.571.662 | 8.898.090 |
| Realizirani dobički/izgube v IPI | -727.838 | 1.099.542 | 371.704 |
| Tečajne razlike | 0 | -1.878.770 | -1.878.770 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 283.215.425 | 366.826.746 | 650.042.171 |
Gibanje naložb iz finančnih pogodb Skupine Triglav Gibanje naložb iz finančnih pogodb Zavarovalnice Triglav
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| AC | FVTPL | SKUPAJ | |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 0 | 245.306.210 | 245.306.210 |
| Nakupi | 98.905.203 | 81.064.263 | 179.969.466 |
| Odtujitve | 0 | -158.979.319 | -158.979.319 |
| Zapadlosti | -464.870 | -11.030.063 | -11.494.933 |
| Vrednotenje naložb preko IPI | 0 | -14.535.473 | -14.535.473 |
| Oslabitve/odprava oslabitev | -249.082 | 0 | -249.082 |
| Premije in diskonti | 526.147 | 0 | 526.147 |
| Obrestni prihodki | 680.624 | 1.281.121 | 1.961.745 |
| Realizirani dobički/izgube v IPI | 0 | -12.656.126 | -12.656.126 |
| Tečajne razlike | 0 | 952.700 | 952.700 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 99.398.022 | 131.403.313 | 230.801.335 |
| Nakupi | 991.330 | 78.805.001 | 79.796.331 |
| Odtujitve | -11.537.681 | -41.126.379 | -52.664.060 |
| Zapadlosti | -4.228.490 | -15.117.881 | -19.346.371 |
| Vrednotenje naložb preko IPI | 0 | 14.115.103 | 14.115.103 |
| Oslabitve/odprava oslabitev | 105.066 | 0 | 105.066 |
| Premije in diskonti | 953.197 | 0 | 953.197 |
| Obrestni prihodki | 1.261.878 | 1.291.257 | 2.553.135 |
| Realizirani dobički/izgube v IPI | -728.037 | 1.245.601 | 517.564 |
| Tečajne razlike | 0 | -990.029 | -990.029 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 86.215.285 | 169.625.986 | 255.841.271 |

| v EUR | ||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Obresti | 9.851.287 | 7.670.075 |
| Dividende | 1.700.237 | 1.465.191 |
| Realizirani dobički/izgube | 371.704 | -12.641.017 |
| Nerealizirani dobički/izgube | 27.758.208 | -48.671.982 |
| Oslabitve/razveljavitev oslabitev | 309.953 | -594.460 |
| Tečajne razlike | -1.878.770 | 2.904.385 |
| Drugi prihodki/odhodki naložb | 519.399 | 587.740 |
| SKUPAJ | 38.632.018 | -49.280.068 |
Donos naložb iz finančnih pogodb Skupine Triglav Stanje in gibanje ECL pri naložbah iz finančnih pogodb Skupine Triglav
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||||
| Bruto vrednost |
ECL popravek | Knjigovodska vrednost |
Bruto vrednost |
ECL popravek | Knjigovodska vrednost |
|
| Dolžniški vrednostni papirji AC |
283.524.818 | -309.392 | 283.215.426 | 302.008.147 | -619.341 | 301.388.806 |
| Depoziti AC | 0 | 0 | 0 | 20.471.189 | -4 | 20.471.185 |
| SKUPAJ | 283.524.818 | -309.392 | 283.215.426 | 322.479.336 | -619.345 | 321.859.991 |
Vse finančne naložbe iz finančnih pogodb so uvrščene v nivo 1. Gibanje bruto knjigovodske vrednosti in ECL-popravkov je prikazano v spodnjih preglednicah.
| v EUR | ||
|---|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji AC | SKUPAJ | |
| Bruto knjigovodska vrednost na 1. 1. 2022 | 8.249.330 | |
| Nakupi | 292.470.041 | |
| Prodaje, zapadlosti | -2.507.609 | |
| Obresti | 3.796.385 | |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 302.008.147 | |
| Nakupi | 991.330 | |
| Prodaje, zapadlosti | -25.705.942 | |
| Obresti | 6.231.084 | |
| Druge spremembe | 199 | |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2023 |
| v EUR | |
|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji AC | SKUPAJ |
| ECL-popravek vrednosti na 1. 1. 2022 | -24.876 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | -594.465 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | -619.341 |
| Nakupi | -1.472 |
| Prodaje, zapadlosti | 6.917 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | 304.504 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2023 | -309.392 |
Donos naložb iz finančnih pogodb Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Obresti | 3.506.332 | 2.487.891 |
| Dividende | 920.242 | 684.423 |
| Realizirani dobički/izgube | 517.564 | -12.656.126 |
| Nerealizirani dobički/izgube | 14.115.103 | -14.535.473 |
| Oslabitve/razveljavitev oslabitev | 105.066 | -249.082 |
| Tečajne razlike | -990.029 | 952.700 |
| Drugi prihodki/odhodki naložb | -371.983 | 233.219 |
| SKUPAJ | 17.802.295 | -23.082.449 |

| Depoziti AC | SKUPAJ |
|---|---|
| Bruto knjigovodska vrednost na 1. 1. 2022 | 3.000.860 |
| Nakupi | 25.454.700 |
| Prodaje, zapadlosti | -8.004.781 |
| Obresti | 20.410 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 20.471.189 |
| Nakupi | 4.005.000 |
| Prodaje, zapadlosti | -24.524.730 |
| Obresti | 48.541 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2023 | 0 |
Učinki oslabitev ECL na depozite, vrednotene po odplačni vrednosti, so zanemarljivi, zato jih ne prikazujemo.
Stanje in gibanje oslabitev ECL pri naložbah iz finančnih pogodb Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||||
| Bruto vrednost |
ECL popravek | Knjigovodska vrednost |
Bruto vrednost |
ECL popravek | Knjigovodska vrednost |
|
| Dolžniški vrednostni papirji AC |
86.359.301 | -144.016 | 86.215.285 | 99.647.104 | -249.082 | 99.398.021 |
| SKUPAJ | 86.359.301 | -144.016 | 86.215.285 | 99.647.104 | -249.082 | 99.398.021 |
Vse finančne naložbe iz finančnih pogodb so uvrščene v nivo 1. Gibanje bruto knjigovodske vrednosti in ECL popravkov je prikazano v spodnjih preglednicah.
| v EUR | |
|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji AC | SKUPAJ |
| Bruto knjigovodska vrednost na 1. 1. 2022 | 0 |
| Nakupi | 98.905.203 |
| Prodaje, zapadlosti | -464.870 |
| Obresti | 1.206.771 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 99.647.104 |
| Nakupi | 991.330 |
| Prodaje, zapadlosti | -16.494.208 |
| Obresti | 2.215.075 |
| Bruto knjigovodska vrednost na 31. 12. 2023 | 86.359.301 |
| v EUR | |
|---|---|
| Dolžniški vrednostni papirji AC | SKUPAJ |
| ECL-popravek vrednosti na 1. 1. 2022 | 0 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | -249.082 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | -249.082 |
| Nakupi | -1.472 |
| Prodaje, zapadlosti | 6.917 |
| Sprememba ECL-popravka vrednosti | 99.621 |
| ECL-popravek vrednosti na 31. 12. 2023 | -144.016 |
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | ||
| Obveznosti do članov skladov PDPZ Zajamčeni | 520.589.186 | 503.435.563 | 193.561.131 | 188.171.802 | |
| Obveznosti do članov skladov PDPZ Zmerni, Mešani | 74.253.819 | 57.046.617 | 31.243.232 | 23.385.516 | |
| Obveznosti do članov skladov PDPZ Drzni, Delniški | 77.077.607 | 51.223.462 | 34.174.144 | 22.897.307 | |
| Druge obveznosti iz finančnih pogodb | 2.194.534 | 2.113.004 | 645.535 | 513.889 | |
| SKUPAJ | 674.115.146 | 613.818.646 | 259.624.041 | 234.968.514 |
Zajamčena vrednost obveznosti Skupine Triglav do članov skladov PDPZ Zajamčeni na 31. 12. 2023 znaša 510.158.978 evrov (31. 12. 2022: 503.333.819 evrov), zajamčena vrednost obveznosti Zavarovalnice Triglav do članov skladov PDPZ Zajamčeni pa na 31. 12. 2023 znaša 185.011.650 evrov (31. 12. 2022: 183.701.150 evrov).
Gibanje obveznosti iz finančnih pogodb Skupine Triglav
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| PDPZ | PDPZ | PDPZ | |
| Zajamčeni | Zmerni, Mešani | Drzni, Delniški | SKUPAJ |
| 545.602.448 | 50.954.764 | 44.907.848 | 641.465.060 |
| 34.718.546 | 8.837.699 | 13.365.881 | 56.922.126 |
| -29.343.928 | -623.822 | -223.846 | -30.191.596 |
| -38.913.645 | -5.783.973 | -4.566.184 | -49.263.802 |
| -5.676.837 | -640.850 | -616.660 | -6.934.347 |
| -203.938 | -43.212 | -44.649 | -291.799 |
| -2.747.083 | 4.346.011 | -1.598.928 | 0 |
| 503.435.563 | 57.046.617 | 51.223.462 | 611.705.642 |
| 34.177.292 | 9.235.540 | 16.394.378 | 59.807.210 |
| -29.790.950 | -618.053 | -331.450 | -30.740.453 |
| 19.083.765 | 8.933.738 | 10.618.870 | 38.636.373 |
| -5.670.128 | -758.553 | -822.686 | -7.251.367 |
| -144.836 | -40.207 | -51.750 | -236.793 |
| -501.520 | 454.737 | 46.783 | 0 |
| 520.589.186 | 74.253.819 | 77.077.607 | 671.920.612 |
Gibanje obveznosti iz finančnih pogodb Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| PDPZ Zajamčeni |
PDPZ Zmerni |
PDPZ Drzni |
SKUPAJ | |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 208.763.416 | 20.031.760 | 20.421.665 | 249.216.841 |
| Vplačila premoženja v sklade | 12.434.151 | 3.671.848 | 5.415.010 | 21.521.009 |
| Izplačila premoženja iz skladov | -10.145.071 | -197.020 | -108.990 | -10.451.081 |
| Donos sredstev skladov | -17.952.606 | -2.793.439 | -2.320.136 | -23.066.181 |
| Odhodki skladov za provizije | -2.187.226 | -269.261 | -278.695 | -2.735.182 |
| Drugi odhodki in stroški skladov | 0 | -16.464 | -14.319 | -30.783 |
| Prenosi med skladi | -2.740.863 | 2.958.093 | -217.230 | 0 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 188.171.802 | 23.385.516 | 22.897.307 | 234.454.625 |
| Vplačila premoženja v sklade | 11.969.656 | 3.460.000 | 6.123.518 | 21.553.173 |
| Izplačila premoženja iz skladov | -11.628.350 | -188.425 | -127.595 | -11.944.370 |
| Donos sredstev skladov | 7.756.092 | 4.473.268 | 5.573.304 | 17.802.664 |
| Odhodki skladov za provizije | -2.162.042 | -321.998 | -370.686 | -2.854.726 |
| Drugi odhodki in stroški skladov | 0 | -16.348 | -16.511 | -32.859 |
| Prenosi med skladi | -546.026 | 451.219 | 94.807 | 0 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 193.561.131 | 31.243.232 | 34.174.144 | 258.978.507 |
Zapadlost obveznosti do članov pokojninskih skladov Skupine Triglav
Nediskontirani pričakovani prihodnji denarni tokovi, ki izhajajo iz obveznosti iz finančnih pogodb, so enaki knjigovodski vrednosti obveznosti Skupine. Njihova pričakovana zapadlost na 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022 je prikazana v nadaljevanju.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| < 1 leto | 1–5 let | 5–10 let | > 10 let | SKUPAJ |
| 9.044.911 | 44.983.103 | |||
| 899.250 | 5.784.258 | 11.131.209 | 56.439.102 | 74.253.819 |
| 2.350.752 | 12.880.950 | 20.744.707 | 41.101.198 | 77.077.607 |
| 12.294.913 | ||||
| v EUR | ||||
| < 1 leto | 1–5 let | 5–10 let | > 10 let | SKUPAJ |
| 7.607.220 | 38.927.965 | |||
| 520.338 | 3.527.258 | 7.720.385 | 45.278.636 | 57.046.617 |
| 1.311.961 | 7.834.169 | 13.220.342 | 28.856.990 | 51.223.462 |
| 9.439.519 | 50.289.392 | |||
| 75.927.029 390.634.143 520.589.186 63.648.311 107.802.945 488.174.443 671.920.612 68.024.966 388.875.412 503.435.563 88.965.693 463.011.038 611.705.642 |

Zapadlost obveznosti do članov pokojninskih skladov Zavarovalnice Triglav
Nediskontirani pričakovani prihodnji denarni tokovi, ki izhajajo iz obveznosti iz finančnih pogodb, so enaki knjigovodski vrednosti obveznosti Zavarovalnice. Njihova pričakovana zapadlost na 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022 je prikazana v nadaljevanju.
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | < 1 leto | 1–5 let | 5–10 let | > 10 let | SKUPAJ |
| Obveznosti do članov skladov PDPZ Zajamčeni | 3.834.771 | 18.606.355 | 29.568.623 141.551.382 193.561.131 | ||
| Obveznosti do članov skladov PDPZ Zmerni | 420.828 | 2.659.441 | 4.842.199 | 23.320.763 | 31.243.232 |
| Obveznosti do članov skladov PDPZ Drzni | 1.095.068 | 6.030.153 | 9.278.992 | 17.769.931 | 34.174.144 |
| SKUPAJ | 5.350.667 | 27.295.949 | 43.689.814 182.642.076 258.978.506 | ||
| v EUR | |||||
| 31. 12. 2022 | < 1 leto | 1–5 let | 5–10 let | > 10 let | SKUPAJ |
| Obveznosti do članov skladov PDPZ Zajamčeni | 2.961.201 | 14.834.680 | 24.863.751 145.512.170 188.171.802 | ||
| Obveznosti do članov skladov PDPZ Zmerni | 226.322 | 1.474.912 | 2.987.874 | 18.696.408 | 23.385.516 |
Obveznosti do članov skladov PDPZ Drzni 640.013 3.785.376 5.706.943 12.764.975 22.897.307 SKUPAJ 3.827.536 20.094.968 33.558.568 176.973.553 234.454.625

Obratovalni stroški Skupine Triglav
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | Pripisljivi stroški pridobivanja zavarovanj |
Pripisljivi cenilni stroški | Pripisljivi administrativni stroški |
Nepripisljivi stroški zavarovalnic |
Stroški nezavarovalnih družb |
SKUPAJ |
| OBRATOVALNI STROŠKI | 214.668.318 | 29.992.668 | 83.801.833 | 58.998.876 | 46.643.578 | 434.105.273 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 92.612.498 | 864 | 0 | 193.092 | 0 | 92.806.454 |
| Stroški amortizacije | 2.303.426 | 381.862 | 1.357.867 | 19.332.257 | 2.916.254 | 26.291.666 |
| Stroški amortizacije najetih sredstev | 1.736.408 | 268.129 | 775.675 | 2.928.709 | 990.091 | 6.699.012 |
| Stroški amortizacije drugih sredstev, potrebnih za obratovanje | 567.018 | 113.733 | 582.192 | 16.403.548 | 1.926.163 | 19.592.654 |
| Stroški dela | 90.886.243 | 23.014.544 | 54.812.664 | 11.138.406 | 18.095.743 | 197.947.600 |
| Plače zaposlenih | 65.040.590 | 15.777.470 | 35.874.972 | 7.351.519 | 12.735.298 | 136.779.849 |
| Stroški socialnega in pokojninskega zavarovanja | 13.312.820 | 3.473.736 | 7.967.360 | 1.603.891 | 3.421.962 | 29.779.769 |
| Drugi stroški dela | 12.532.833 | 3.763.338 | 10.970.332 | 2.182.996 | 1.938.483 | 31.387.982 |
| Stroški storitev | 28.866.151 | 6.595.398 | 27.631.302 | 28.335.121 | 25.696.867 | 117.124.839 |
| Stroški reprezentance, reklame in sejmov | 8.133.825 | 19.067 | 172.839 | 13.704.398 | 1.580.349 | 23.610.478 |
| Stroški storitev vzdrževanja | 4.463.095 | 1.204.444 | 9.006.364 | 554.278 | 1.494.336 | 16.722.517 |
| Stroški materiala in energije | 4.381.093 | 1.000.413 | 1.656.737 | 435.945 | 2.572.997 | 10.047.185 |
| Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev | 675.772 | 10.958 | 1.585.406 | 65.732 | 212.409 | 2.550.277 |
| Stroški zavarovalnih premij | 178.942 | 16.150 | 240.475 | 1.372.629 | 305.541 | 2.113.737 |
| Stroški intelektualnih storitev | 289.576 | 606.173 | 1.017.448 | 5.326.307 | 2.164.090 | 9.403.594 |
| Stroški izobraževanja | 363.077 | 136.539 | 545.787 | 298.342 | 215.575 | 1.559.320 |
| Stroški kratkoročnih najemov, najemov manjših vrednosti in drugi stroški najemov | 1.656.454 | 717.901 | 4.476.567 | 470.315 | 955.534 | 8.276.771 |
| Stroški storitev prometa in zvez | 2.784.319 | 536.092 | 2.566.509 | 141.165 | 431.209 | 6.459.294 |
| Povračila stroškov v zvezi z delom | 3.049.244 | 150.510 | 734.771 | 533.683 | 1.128.333 | 5.596.541 |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti | 316.582 | 554.606 | 491.375 | 189.478 | 518.767 | 2.070.808 |
| Drugi stroški storitev | 2.574.172 | 1.642.545 | 5.137.024 | 5.242.849 | 14.117.727 | 28.714.317 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga | 0 | 0 | 0 | 0 | -65.286 | -65.286 |
| DRUGI PRIPISLJIVI ZAVAROVALNI ODHODKI | 213.309 | 3.844.303 | 19.534.686 | 203.396 | 0 | 23.795.694 |
| SPREMEMBA ODLOŽENIH STROŠKOV PRIDOBIVANJA ZAVAROVANJ | -13.616.542 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13.616.542 |
| SKUPAJ | 201.265.085 | 33.836.971 | 103.336.519 | 59.202.272 | 46.643.578 | 444.284.425 |
| Izločitev internih razmerij | -1.080.487 | 0 | -1.511.832 | -11.137.602 | -1.539.779 | -15.269.700 |
| SKUPAJ | 200.184.598 | 33.836.971 | 101.824.687 | 48.064.670 | 45.103.799 | 429.014.725 |

| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Pripisljivi stroški pridobivanja zavarovanj |
Pripisljivi cenilni stroški | Pripisljivi administrativni stroški |
Nepripisljivi stroški zavarovalnic |
Stroški nezavarovalnih družb |
SKUPAJ |
| OBRATOVALNI STROŠKI | 191.558.019 | 27.599.961 | 72.302.752 | 57.323.799 | 41.654.690 | 390.439.221 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 80.806.697 | 18 | 27.409 | 191.958 | 0 | 81.026.082 |
| Stroški amortizacije | 2.302.938 | 369.329 | 1.185.886 | 19.259.537 | 3.048.989 | 26.166.679 |
| Stroški amortizacije najetih sredstev | 1.731.253 | 237.393 | 724.504 | 2.928.188 | 939.009 | 6.560.347 |
| Stroški amortizacije drugih sredstev, potrebnih za obratovanje | 571.685 | 131.936 | 461.382 | 16.331.349 | 2.109.980 | 19.606.332 |
| Stroški dela | 80.182.993 | 21.154.385 | 47.956.724 | 10.341.284 | 15.874.205 | 175.509.591 |
| Plače zaposlenih | 57.314.811 | 14.515.885 | 32.213.933 | 6.730.945 | 11.222.000 | 121.997.574 |
| Stroški socialnega in pokojninskega zavarovanja | 11.608.508 | 3.223.360 | 7.352.045 | 1.330.317 | 2.964.370 | 26.478.600 |
| Drugi stroški dela | 11.259.674 | 3.415.140 | 8.390.746 | 2.280.022 | 1.687.835 | 27.033.417 |
| Stroški storitev | 28.265.391 | 6.076.229 | 23.132.733 | 27.531.020 | 22.738.219 | 107.743.592 |
| Stroški reprezentance, reklame in sejmov | 8.007.423 | 18.296 | 136.088 | 12.867.286 | 1.886.001 | 22.915.094 |
| Stroški storitev vzdrževanja | 3.802.074 | 1.058.936 | 8.018.574 | 536.111 | 1.236.031 | 14.651.726 |
| Stroški materiala in energije | 4.624.221 | 1.217.539 | 1.975.868 | 693.327 | 2.253.006 | 10.763.961 |
| Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev | 584.131 | 1.391 | 1.513.638 | 96.179 | 284.935 | 2.480.274 |
| Stroški zavarovalnih premij | 134.873 | 19.732 | 229.815 | 716.962 | 266.152 | 1.367.534 |
| Stroški intelektualnih storitev | 319.245 | 507.271 | 655.512 | 6.078.489 | 1.022.113 | 8.582.630 |
| Stroški izobraževanja | 418.429 | 135.351 | 536.331 | 280.275 | 139.503 | 1.509.889 |
| Stroški kratkoročnih najemov, najemov manjših vrednosti in drugi stroški najemov | 1.913.623 | 617.415 | 2.308.859 | 332.931 | 802.403 | 5.975.231 |
| Stroški storitev prometa in zvez | 2.743.534 | 500.208 | 2.184.056 | 138.316 | 405.998 | 5.972.112 |
| Povračila stroškov v zvezi z delom | 2.814.939 | 143.563 | 632.075 | 496.579 | 1.161.318 | 5.248.474 |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti | 419.418 | 446.661 | 411.230 | 167.391 | 364.540 | 1.809.240 |
| Drugi stroški storitev | 2.483.481 | 1.409.866 | 4.530.687 | 5.127.174 | 12.916.219 | 26.467.427 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga | 0 | 0 | 0 | 0 | -6.723 | -6.723 |
| DRUGI PRIPISLJIVI ZAVAROVALNI ODHODKI | 0 | 2.193.833 | 15.232.730 | 1.699.977 | 0 | 19.126.540 |
| SPREMEMBA ODLOŽENIH STROŠKOV PRIDOBIVANJA ZAVAROVANJ | -11.985.247 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11.985.247 |
| SKUPAJ | 179.572.772 | 29.793.794 | 87.535.482 | 59.023.776 | 41.654.690 | 397.580.514 |
| Izločitev internih razmerij | -1.120.999 | 0 | -1.436.608 | -9.873.812 | -1.169.241 | -13.600.659 |
| SKUPAJ | 178.451.773 | 29.793.794 | 86.098.874 | 49.149.964 | 40.485.449 | 383.979.855 |
Med drugimi stroški storitev Skupina izkazuje predvsem stroške provizij skladov, ki v letu 2023 znašajo 9.984.023 evrov (2022: 9.626.729 evrov), stroške računalniških storitev, ki v letu 2023 znašajo 3.211.758 evrov (2022: 2.710.022 evrov), in stroške storitev varovanja premoženja, ki v letu 2023 znašajo 1.675.798 evrov (2022: 1.532.837 evrov).

| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pripisljivi stroški | Pripisljivi administrativni | ||||
| 2023 | pridobivanja zavarovanj | Pripisljivi cenilni stroški | stroški | Nepripisljivi stroški | SKUPAJ |
| OBRATOVALNI STROŠKI | 141.263.233 | 21.678.451 | 49.762.875 | 39.242.595 | 251.947.155 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 55.547.516 | 0 | 0 | 24.716 | 55.572.232 |
| Stroški amortizacije | 690.797 | 134.450 | 301.196 | 15.038.079 | 16.164.522 |
| Stroški amortizacije najetih sredstev | 690.797 | 134.450 | 301.196 | 94.428 | 1.220.871 |
| Stroški amortizacije drugih sredstev, potrebnih za obratovanje | 0 | 0 | 0 | 14.943.651 | 14.943.651 |
| Stroški dela | 69.150.906 | 17.529.520 | 34.354.245 | 7.583.373 | 128.618.044 |
| Plače zaposlenih | 49.828.505 | 12.079.662 | 22.311.787 | 5.242.419 | 89.462.373 |
| Stroški socialnega in pokojninskega zavarovanja | 8.422.285 | 2.051.485 | 3.748.859 | 917.505 | 15.140.134 |
| Drugi stroški dela | 10.900.116 | 3.398.373 | 8.293.599 | 1.423.449 | 24.015.536 |
| Stroški storitev | 15.874.014 | 4.014.481 | 15.107.435 | 16.596.427 | 51.592.357 |
| Stroški reprezentance, reklame in sejmov | 2.718.924 | 231 | 15.143 | 7.343.335 | 10.077.634 |
| Stroški storitev vzdrževanja | 3.192.233 | 982.663 | 4.180.405 | 536.341 | 8.891.642 |
| Stroški materiala in energije | 2.148.122 | 721.766 | 909.006 | 335.252 | 4.114.147 |
| Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev | 471.252 | 7.775 | 936.673 | 19.901 | 1.435.601 |
| Stroški zavarovalnih premij | 0 | 0 | 0 | 1.005.722 | 1.005.722 |
| Stroški intelektualnih storitev | 94.565 | 43.103 | 330.587 | 3.302.260 | 3.770.515 |
| Stroški izobraževanja | 310.496 | 126.841 | 393.200 | 185.745 | 1.016.282 |
| Stroški kratkoročnih najemov, najemov manjših vrednosti in drugi stroški najemov | 1.148.723 | 642.121 | 4.222.146 | 453.438 | 6.466.428 |
| Stroški storitev prometa in zvez | 1.863.142 | 419.488 | 558.056 | 132.496 | 2.973.181 |
| Povračila stroškov v zvezi z delom | 2.584.457 | 91.388 | 390.285 | 284.920 | 3.351.050 |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti | 71.709 | 384.590 | 219.122 | 18.624 | 694.045 |
| Drugi stroški storitev | 1.270.391 | 594.516 | 2.952.812 | 2.978.392 | 7.796.111 |
| DRUGI PRIPISLJIVI ZAVAROVALNI ODHODKI | 0 | 1.591.019 | 18.832.824 | 6.164 | 20.430.008 |
| SPREMEMBA ODLOŽENIH STROŠKOV PRIDOBIVANJA ZAVAROVANJ | -10.020.473 | 0 | 0 | 0 | -10.020.473 |
| SKUPAJ | 131.242.760 | 23.269.470 | 68.595.699 | 39.248.760 | 262.356.690 |

v EUR
| Pripisljivi stroški pridobivanja | Pripisljivi administrativni | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | zavarovanj | Pripisljivi cenilni stroški | stroški | Nepripisljivi stroški | SKUPAJ |
| OBRATOVALNI STROŠKI | 122.785.821 | 19.930.061 | 39.943.674 | 38.715.422 | 221.374.979 |
| Stroški pridobivanja zavarovanj | 45.233.097 | 0 | 27.204 | 34.409 | 45.294.710 |
| Stroški amortizacije | 722.081 | 123.990 | 232.637 | 14.872.023 | 15.950.731 |
| Stroški amortizacije najetih sredstev | 722.081 | 123.990 | 232.637 | 91.905 | 1.170.612 |
| Stroški amortizacije drugih sredstev, potrebnih za obratovanje | 0 | 0 | 0 | 14.780.118 | 14.780.118 |
| Stroški dela | 60.988.095 | 16.036.119 | 28.658.677 | 7.265.733 | 112.948.623 |
| Plače zaposlenih | 43.778.391 | 11.051.467 | 19.234.017 | 5.015.883 | 79.079.757 |
| Stroški socialnega in pokojninskega zavarovanja | 7.414.163 | 1.885.760 | 3.218.030 | 880.402 | 13.398.354 |
| Drugi stroški dela | 9.795.542 | 3.098.891 | 6.206.631 | 1.369.448 | 20.470.512 |
| Stroški storitev | 15.842.549 | 3.769.953 | 11.025.156 | 16.543.257 | 47.180.915 |
| Stroški reprezentance, reklame in sejmov | 2.895.924 | 49 | 1.088 | 6.791.642 | 9.688.702 |
| Stroški storitev vzdrževanja | 2.663.955 | 826.715 | 3.165.553 | 515.731 | 7.171.955 |
| Stroški materiala in energije | 2.495.082 | 964.166 | 1.192.927 | 570.854 | 5.223.029 |
| Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev | 412.489 | 350 | 884.254 | 33.886 | 1.330.980 |
| Stroški zavarovalnih premij | 0 | 0 | 0 | 452.582 | 452.582 |
| Stroški intelektualnih storitev | 143.015 | 24.603 | 69.319 | 4.205.733 | 4.442.670 |
| Stroški izobraževanja | 360.709 | 118.219 | 405.379 | 182.025 | 1.066.331 |
| Stroški kratkoročnih najemov, najemov manjših vrednosti in drugi stroški najemov | 1.393.515 | 543.820 | 2.059.098 | 323.598 | 4.320.031 |
| Stroški storitev prometa in zvez | 1.797.872 | 390.911 | 464.836 | 129.455 | 2.783.075 |
| Povračila stroškov v zvezi z delom | 2.414.333 | 87.802 | 290.377 | 267.958 | 3.060.470 |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti | 51.656 | 284.475 | 160.482 | 17.186 | 513.799 |
| Drugi stroški storitev | 1.213.999 | 528.843 | 2.331.843 | 3.052.606 | 7.127.291 |
| DRUGI PRIPISLJIVI ZAVAROVALNI ODHODKI | 0 | 1.039.966 | 14.304.820 | 1.189.329 | 16.534.115 |
| SPREMEMBA ODLOŽENIH STROŠKOV PRIDOBIVANJA ZAVAROVANJ | -4.533.800 | 0 | 0 | 0 | -4.533.800 |
| SKUPAJ | 118.252.021 | 20.970.027 | 54.248.494 | 39.904.751 | 233.375.294 |
Poleg stroškov plač Zavarovalnica v okviru drugih odhodkov oblikuje rezervacije za nagrade zaposlenim. Pri oblikovanju rezervacij so poleg plač zaposlenih upoštevani tudi prispevki, ki bremenijo delodajalca. Skupni znesek oblikovanih rezervacij za leto 2023 znaša 5.000.000 evrov (v letu 2022: 18.922.432 evrov).

Stanje in gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Skupine Triglav
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zemljišča | Zgradbe | Oprema | OOS v pridobivanju |
SKUPAJ | |||
| NABAVNA VREDNOST | |||||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 11.480.626 | 128.546.856 | 67.993.004 | 542.651 | 208.563.137 | ||
| Prenos v uporabo | 0 | 546.941 | 1.110.761 | -1.657.702 | 0 | ||
| Nakupi | 0 | 535.297 | 8.148.282 | 1.437.590 | 10.121.169 | ||
| Prodaje | -33.621 | -796.202 | 0 | 0 | -829.823 | ||
| Odpisi | 0 | 0 | -7.313.981 | 0 | -7.313.981 | ||
| Druge spremembe | -11.096 | -3.083.319 | 51.800 | 304.578 | -2.738.037 | ||
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 11.435.909 | 125.749.573 | 69.989.866 | 627.117 | 207.802.465 | ||
| Prenos v uporabo | 0 | 503.021 | 1.521.192 | -2.024.213 | 0 | ||
| Nakupi | 10.506 | 272.660 | 4.142.852 | 3.049.180 | 7.475.198 | ||
| Prodaje | 0 | -1.311.669 | -1.108.292 | 0 | -2.419.961 | ||
| Odpisi | 0 | -562 | -3.346.490 | 0 | -3.347.052 | ||
| Druge spremembe | 94.383 | -1.057.416 | -55.158 | -299.208 | -1.317.399 | ||
| Stanje na 31. 12. 2023 | 11.540.798 | 124.155.607 | 71.143.970 | 1.352.876 | 208.193.251 | ||
| POPRAVEK VREDNOSTI | |||||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 0 | -44.779.835 | -53.652.258 | 0 | -98.432.093 | ||
| Amortizacija | 0 | -2.538.175 | -5.940.073 | 0 | -8.478.248 | ||
| Prodaje | 0 | 277.580 | 0 | 0 | 277.580 | ||
| Odpisi | 0 | 0 | 7.042.755 | 0 | 7.042.755 | ||
| Druge spremembe | 0 | 1.423.511 | 229.866 | 0 | 1.653.377 | ||
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 0 | -45.616.919 | -52.319.710 | 0 | -97.936.629 | ||
| Amortizacija | 0 | -2.449.618 | -5.911.868 | 0 | -8.361.486 | ||
| Prodaje | 0 | 265.803 | 851.584 | 0 | 1.117.387 | ||
| Odpisi | 0 | 0 | 3.266.280 | 0 | 3.266.280 | ||
| Druge spremembe | 0 | 424.040 | 125.966 | 0 | 550.006 | ||
| Stanje na 31. 12. 2023 | 0 | -47.376.694 | -53.987.748 | 0 | -101.364.442 | ||
| NEODPISANA VREDNOST | |||||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 11.480.626 | 83.767.021 | 14.340.746 | 542.651 | 110.131.044 | ||
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 11.435.909 | 80.132.654 | 17.670.156 | 627.117 | 109.865.836 | ||
| Stanje na 31. 12. 2023 | 11.540.798 | 76.778.913 | 17.156.222 | 1.352.876 | 106.828.809 |
Skupina nima opredmetenih osnovnih sredstev, ki so bila zastavljena kot jamstvo za obveznosti. Obenem Skupina nima finančnih obvez, povezanih z nakupi opredmetenih osnovnih sredstev.
Uporabljene amortizacijske stopnje za zgradbe se gibljejo med 1,5 in 5 odstotki, za računalniško opremo je bila uporabljena amortizacijska stopnja 50 odstotkov, za drugo opremo pa amortizacijske stopnje med 6,7 in 25 odstotki. Amortizacijske stopnje se v letu 2023 glede na preteklo leto niso spremenile.
Nabavna vrednost sredstev, ki so v celoti amortizirana in se še uporabljajo, predstavlja 18,12 odstotka nabavne vrednosti vseh sredstev v uporabi (31. 12. 2022: 16,62 odstotka).
Skupina je v letu 2023 presojala obstoj morebitnih znakov oslabljenosti zemljišč, zgradb in opreme. Znamenja oslabljenosti so bila zaznana pri nekaj nepremičninah, ki so bile posledično slabljene. Oslabitev v višini 215.524 evrov je v gibanju opredmetenih osnovnih sredstev prikazana v postavki Druge spremembe.
Stanje in gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zemljišča | Zgradbe | Oprema | OOS v pridobivanju |
SKUPAJ |
| 5.875.544 | 83.254.488 | 42.319.282 | 231.002 | 131.680.316 |
| 0 | 381.851 | 177.896 | -559.747 | 0 |
| 0 | 51.230 | 6.260.448 | 544.688 | 6.856.366 |
| 0 | -392.118 | 0 | 0 | -392.118 |
| 0 | 0 | -5.639.803 | 0 | -5.639.803 |
| 0 | 810.984 | 214.900 | 0 | 1.025.884 |
| 5.875.544 | 84.106.435 | 43.332.723 | 215.943 | 133.530.645 |
| 0 | 503.021 | 838.567 | -1.341.588 | 0 |
| 10.506 | 194.514 | 2.698.009 | 2.121.992 | 5.025.021 |
| 0 | -777.960 | 0 | 0 | -777.960 |
| 0 | 0 | -2.192.611 | 0 | -2.192.611 |
| 0 | -53.719 | 0 | 0 | -53.719 |
| 5.886.050 | 83.972.291 | 44.676.688 | 996.347 | 135.531.376 |
| 0 | -30.201.335 | -34.719.681 | 0 | -64.921.016 |
| 0 | -1.417.798 | -3.472.525 | 0 | -4.890.323 |
| 0 | 116.625 | 0 | 0 | 116.625 |
| 0 | 0 | 5.600.473 | 0 | 5.600.473 |
| 0 | -320.507 | 0 | 0 | -320.507 |
| 0 | -31.823.015 | -32.591.733 | 0 | -64.414.748 |
| 0 | -1.434.355 | -3.510.237 | 0 | -4.944.592 |
| 0 | 213.411 | 0 | 0 | 213.411 |
| 0 | 0 | 2.162.703 | 0 | 2.162.703 |
| 0 | 61.328 | 0 | 0 | 61.328 |
| 0 | -32.982.631 | -33.939.267 | 0 | -66.921.898 |
| 5.875.544 | 53.053.153 | 7.599.601 | 231.002 | 66.759.300 |
| 5.875.544 | 52.283.420 | 10.740.990 | 215.943 | 69.115.897 |
| 5.886.050 | 50.989.660 | 10.737.421 | 996.347 | 68.609.478 |
Zavarovalnica nima opredmetenih osnovnih sredstev, ki bi bila zastavljena kot jamstvo za obveznosti. Prav tako nima finančnih obvez, povezanih z nakupi opredmetenih osnovnih sredstev.
Uporabljene amortizacijske stopnje za zgradbe se gibljejo med 1,5 in 5 odstotki, za računalniško opremo je bila uporabljena amortizacijska stopnja 50 odstotkov, za drugo opremo pa amortizacijske stopnje med 6,7 in 25 odstotki. Amortizacijske stopnje se v letu 2023 glede na preteklo leto niso spremenile.
Nabavna vrednost sredstev, ki so v celoti amortizirana in se še uporabljajo, predstavlja 19,98 odstotka nabavne vrednosti vseh sredstev v uporabi (31. 12. 2022: 19,95 odstotka).
Zavarovalnica je v letu 2023 presojala obstoj morebitnih znakov oslabljenosti zemljišč, zgradb in opreme. Znamenja oslabljenosti so bila zaznana pri nekaj nepremičninah, ki so bile posledično slabljene. Oslabitev v višini 215.524 evrov je v gibanju opredmetenih osnovnih sredstev prikazana v postavki Druge spremembe.
Ugotavljanje poštene vrednosti nepremičnin Skupine in Zavarovalnice
Poštena vrednost nepremičnin je bila določena na podlagi cenitev, ki jih je po stanju na 30. 9. 2023 izvedel zunanji pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin v skladu z usmeritvami, opisanimi v poglavju 2.5.10. Ob pripravi računovodskih izkazov na 31. 12. 2023 je poslovodstvo opravilo ponovno presojo in ugotovilo, da v času od opravljene cenitve do dneva poročanja ni bilo sprememb, ki bi pomembno vplivale na pošteno vrednost nepremičnin. Za potrebe ocenitve vrednosti nepremičnin je bila preverjena primernost uporabe vseh načinov ocenjevanja, ki jih določajo MSOV. Glede na izsledke analize trga nepremičnin ter ob upoštevanju namena ocenjevanja in značilnosti posamezne nepremičnine so bili pri oceni vrednosti uporabljeni:
način tržnih primerjav (metoda primerljivih poslov),
na donosu zasnovan način (metoda kapitalizacije donosa) in
Pri metodi primerljivih poslov se je poštena vrednost ocenjevala na osnovi tržnih podatkov, ki izhajajo iz primerljivih transakcij s podobnimi nepremičninami.

Pri uporabi metode kapitalizacije donosa se je poštena vrednost slovenskih nepremičnin ocenjevala ob uporabi diskontne stopnje, ki se je gibala med 7,50 in 9,50 odstotka za poslovne stavbe. Stopnja je bila določena po metodi tržne analize in dodatno preverjena z metodo dograjevanja. Stanovanjske stavbe so se zaradi zadostnih tržnih dokazov na lokalnih trgih ocenjevale po metodi primerljivih prodaj. Pri izračunu mere kapitalizacije so bile uporabljene naslednje predpostavke:
Pri metodi kapitalizacije donosa se je poštena vrednost nepremičnin v tujini ocenjevala upoštevaje diskontno stopnjo, ki se je gibala med 7,5 in 15,0 odstotka, ki je bila prav tako izračunana po metodi tržne analize. Mera je bila preverjana z metodo dograjevanja (tričlenski model), pri kateri so bile uporabljene naslednje predpostavke:
Poštene vrednosti nepremičnin Skupine in Zavarovalnice presegajo njihove knjigovodske vrednosti.

Stanje in gibanje naložbenih nepremičnin Skupine Triglav
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| Zemljišča | Zgradbe | Nepremičnine v pridobivanju |
SKUPAJ |
| 14.838.567 | 62.858.021 | 13.888.435 | 91.585.023 |
| 0 | 3.347.280 | -3.347.280 | 0 |
| 0 | 1.016.944 | 1.569.684 | 2.586.628 |
| -6.900.991 | -1.179.333 | -110.568 | -8.190.892 |
| 1.358 | -42.785 | 0 | -41.427 |
| 7.938.934 | 66.000.127 | 12.000.271 | 85.939.332 |
| 0 | 1.687.420 | -1.687.420 | 0 |
| 0 | 183.744 | 1.731.816 | 1.915.560 |
| -102.108 | -1.146.824 | -37.049 | -1.285.981 |
| -185 | -247.132 | 0 | -247.317 |
| 7.836.641 | 66.477.335 | 12.007.618 | 86.321.594 |
| 0 | -16.525.432 | 0 | -16.525.432 |
| 0 | -1.430.563 | 0 | -1.430.563 |
| 0 | 378.702 | 0 | 378.702 |
| 0 | -36.552 | 0 | -36.552 |
| 0 | -17.613.845 | 0 | -17.613.845 |
| 0 | -1.434.129 | 0 | -1.434.129 |
| 0 | 667.231 | 0 | 667.231 |
| 0 | 12.922 | 0 | 12.922 |
| 0 | -18.367.821 | 0 | -18.367.821 |
| 14.838.567 | 46.332.589 | 13.888.435 | 75.059.591 |
| 7.938.934 | 48.386.282 | 12.000.271 | 68.325.487 |
| 7.836.641 | 48.109.514 | 12.007.618 | 67.953.773 |
Uporabljene amortizacijske stopnje za naložbene nepremičnine se gibljejo med 1,5 in 5 odstotki. Amortizacijske stopnje se v letu 2023 glede na preteklo leto niso spremenile.
Skupina je v letu 2023 presojala obstoj morebitnih znakov oslabljenosti naložbenih nepremičnin. Znamenja oslabljenosti niso bila zaznana.
Stanje in gibanje naložbenih nepremičnin Zavarovalnice Triglav
| Zemljišča | Zgradbe | Nepremičnine v pridobivanju |
SKUPAJ | ||
|---|---|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | |||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 3.529.464 | 40.688.135 | 10.810.918 | 55.028.517 | |
| Prenos v uporabo | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nakupi | 0 | 33.675 | 1.118.817 | 1.152.492 | |
| Prodaje | -16.237 | -202.020 | 0 | -218.257 | |
| Druge spremembe | 0 | -810.985 | 0 | -810.985 | |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 3.513.227 | 39.708.805 | 11.929.735 | 55.151.767 | |
| Prenos v uporabo | 0 | 1.405.389 | -1.405.389 | 0 | |
| Nakupi | 0 | 183.744 | 1.439.138 | 1.622.882 | |
| Prodaje | -102.107 | -986.853 | 0 | -1.088.960 | |
| Druge spremembe | -185 | -227.671 | 0 | -227.856 | |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 3.410.935 | 40.083.414 | 11.963.484 | 55.457.833 | |
| POPRAVEK VREDNOSTI | |||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 0 | -11.188.462 | 0 | -11.188.462 | |
| Amortizacija | 0 | -966.800 | 0 | -966.800 | |
| Prodaje | 0 | 60.161 | 0 | 60.161 | |
| Druge spremembe | 0 | 320.507 | 0 | 320.507 | |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 0 | -11.774.594 | 0 | -11.774.594 | |
| Amortizacija | 0 | -972.822 | 0 | -972.822 | |
| Prodaje | 0 | 713.890 | 0 | 713.890 | |
| Druge spremembe | 0 | 2.874 | 0 | 2.874 | |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 0 | -12.030.652 | 0 | -12.030.652 | |
| NEODPISANA VREDNOST | |||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 3.529.464 | 29.499.673 | 10.810.918 | 43.840.055 | |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 3.513.227 | 27.934.211 | 11.929.735 | 43.377.173 | |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 3.410.935 | 28.052.762 | 11.963.484 | 43.427.181 | |
Zavarovalnica nima naložbenih nepremičnin, ki bi bile zastavljene kot jamstvo za obveznosti. Prav tako nima finančnih obvez, povezanih z nakupi naložbenih nepremičnin. Naložbene nepremičnine v lasti Zavarovalnice niso bila pridobljene z državno podporo.
Uporabljene amortizacijske stopnje za naložbene nepremičnine se gibljejo med 1,5 in 5 odstotki in se v letu 2023 v primerjavi s preteklim letom niso spremenile.
Zavarovalnica je v letu 2023 presojala obstoj morebitnih znakov oslabljenosti naložbenih nepremičnin. Znamenja oslabljenosti niso bila zaznana.
Ugotavljanje poštene vrednosti naložbenih nepremičnin Skupine in Zavarovalnice
Poštena vrednost nepremičnin je bila določena na podlagi cenitev, ki jih je po stanju na 30. 9. 2023 izvedel zunanji pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin v skladu z usmeritvami, opisanimi v poglavju 2.5.10. Ob pripravi računovodskih izkazov na 31. 12. 2023 je poslovodstvo opravilo ponovno presojo in ugotovilo, da od opravljene cenitve do dneva poročanja ni bilo sprememb, ki bi pomembno vplivale na pošteno vrednost nepremičnin.
Za potrebe ocenitve vrednosti nepremičnin je bila preverjena primernost uporabe vseh načinov ocenjevanja, ki jih določajo MSOV. Glede na izsledke analize trga nepremičnin ter ob upoštevanju namena ocenjevanja in značilnosti posamezne nepremičnine so bili pri oceni vrednosti uporabljeni:
način tržnih primerjav (metoda primerljivih poslov),
na donosu zasnovan način (metoda kapitalizacije donosa) in
metoda zemljiškega ostanka.
Pri metodi primerljivih poslov se je poštena vrednost ocenjevala na osnovi tržnih podatkov, ki izhajajo iz primerljivih transakcij s podobnimi nepremičninami.
Pri uporabi metode kapitalizacije donosa se je poštena vrednost slovenskih nepremičnin ocenjevala ob uporabi diskontne stopnje, ki se je gibala med 7,50 in 9,50 odstotka za poslovne stavbe. Stopnja je bila določena po metodi tržne analize in dodatno preverjena z metodo dograjevanja. Stanovanjske stavbe so se zaradi zadostnih tržnih dokazov na lokalnih trgih ocenjevale po metodi primerljivih prodaj. Pri izračunu mere kapitalizacije so bile uporabljene naslednje predpostavke:
Pri metodi kapitalizacije donosa se je poštena vrednost nepremičnin v tujini ocenjevala upoštevaje diskontno stopnjo, ki se je gibala med 7,5 in 15,0 odstotka, ki je bila prav tako izračunana po metodi tržne analize. Mera je bila preverjana z metodo dograjevanja (tričlenski model), pri kateri so bile uporabljene naslednje predpostavke:
Poštene vrednosti naložbenih nepremičnin Skupine in Zavarovalnice presegajo njihove knjigovodske vrednosti.
Prihodki in odhodki Skupine in Zavarovalnice v zvezi z naložbenimi nepremičninami
Skupina in Zavarovalnica v poslovni najem dajeta naložbene nepremičnine oz. posamezne poslovne prostore. Vse poslovne najeme je mogoče odpovedati, sklenjeni pa so za začetno obdobje od enega do deset let oz. za nedoločen čas. Najemi ne vključujejo pogojnih najemnin.
V letu 2023 ni prišlo do pomembnih sprememb najemnih pogojev ali prekinitev najemnih pogodb. Na 31. 12. 2023 je bilo v najem oddanih za 74,26 odstotka vseh naložbenih nepremičnin Skupine (31. 12. 2022: 74,34 odstotka) in za 72,47 odstotka vseh naložbenih nepremičnin Zavarovalnice (31. 12. 2022: 72,50 odstotka).
Vsi prihodki od naložbenih nepremičnin se nanašajo izključno na najemnine in najemniku pripadajoče obratovalne stroške ter so v izkazu poslovnega izida prikazani v postavki čisti drugi poslovni prihodki in odhodki.
Odhodki iz naslova naložbenih nepremičnin se nanašajo na amortizacijo, stroške vzdrževanja in druge odhodke naložbenih nepremičnin ter so v izkazu poslovnega izida prikazani v postavki Čisti drugi poslovni prihodki in odhodki.
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| Prihodki od najemov | 7.441.237 | 9.106.100 | 6.195.418 | 6.116.290 | |
| Amortizacija naložbenih nepremičnin | -1.434.129 | -1.430.563 | -972.822 | -966.800 | |
| Stroški vzdrževanja in drugi odhodki nepremičnin, ki ustvarjajo prihodke |
-2.349.341 | -3.242.060 | -2.945.673 | -3.760.676 | |
| Stroški vzdrževanja in drugi odhodki nepremičnin, ki ne ustvarjajo prihodkov |
-81.176 | -100.392 | -75.372 | -99.740 |
Pričakovani nediskontirani denarni tokovi iz naslova sklenjenih najemnih pogodb
Na podlagi na bilančni datum veljavnih pogodbenih določil Skupina in Zavarovalnica v prihodnjih letih pričakujeta denarne tokove, kot so predstavljeni v nadaljevanju. Pričakovani denarni tokovi so izračunani glede na dobo trajanja veljavnih najemnih pogodb. Za pogodbe, ki so sklenjene brez dobe trajanja, se je predpostavilo, da bodo trajale pet let.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Pričakovana plačila najemnin v 1. letu | 5.999.327 | 6.296.386 | 3.559.799 | 4.163.238 |
| Pričakovana plačila najemnin v 2. letu | 4.324.247 | 5.079.823 | 3.137.038 | 3.640.923 |
| Pričakovana plačila najemnin v 3. letu | 3.894.731 | 3.527.026 | 2.893.114 | 3.174.424 |
| Pričakovana plačila najemnin v 4. letu | 858.445 | 3.199.416 | 199.854 | 2.893.336 |
| Pričakovana plačila najemnin v 5. letu | 626.503 | 432.008 | 197.574 | 217.600 |
| Pričakovana plačila najemnin kasneje kot v roku 5 let | 414.745 | 320.280 | 76.375 | 284.142 |
| SKUPAJ | 16.117.998 | 18.854.939 | 10.063.754 | 14.373.663 |

Skupina in Zavarovalnica najemata poslovne prostore, vozila in drugo opremo, ki jih uporabljata pri svojem poslovanju. Najemne pogodbe za poslovne prostore so večinoma sklenjene za nedoločen čas, najemne pogodbe za vozila in drugo opremo pa za obdobje od enega do petih let.
Skupina in Zavarovalnica imata tudi kratkoročne najeme in najeme opreme z nizko vrednostjo. Za te najeme se uporablja dovoljena izjema pri pripoznavanju.
Stanje in gibanje pravic do uporabe sredstev Skupine Triglav
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zemljišča in | ||||
| zgradbe | Vozila | Druga oprema | SKUPAJ | |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 13.046.236 | 2.241.318 | 48.495 | 15.336.049 |
| Novi najemi | 577.030 | 778.746 | 1.985 | 1.357.761 |
| Prekinitve najemov | -356.009 | -82.440 | 0 | -438.449 |
| Spremembe pogodbenih razmerij | 1.852.227 | 0 | 37.658 | 1.889.885 |
| Spremembe ocen bodočih denarnih tokov | -16.749 | -3.183 | 0 | -19.932 |
| Amortizacija pravic do uporabe sredstev | -2.692.347 | -751.400 | -29.251 | -3.472.998 |
| Tečajne razlike in druge spremembe | -7.643 | 733 | -394 | -7.304 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 12.402.745 | 2.183.774 | 58.493 | 14.645.012 |
| Izločitev internih razmerij | -4.452.087 | 0 | 0 | -4.452.087 |
| SKUPAJ | 7.950.658 | 2.183.774 | 58.493 | 10.192.925 |
| Novi najemi | 3.150.111 | 1.941.607 | 20.954 | 5.112.672 |
| Prekinitve najemov | -1.110.757 | -801.698 | -12.016 | -1.924.471 |
| Spremembe pogodbenih razmerij | 2.536.837 | 662.404 | 0 | 3.199.241 |
| Spremembe ocen bodočih denarnih tokov | -276.350 | 20.161 | 0 | -256.189 |
| Amortizacija pravic do uporabe sredstev | -4.059.700 | -1.005.825 | -36.190 | -5.101.715 |
| Tečajne razlike in druge spremembe | -2.539 | -839 | -13 | -3.391 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 12.640.347 | 2.999.584 | 31.228 | 15.671.159 |
| Izločitev internih razmerij | -4.557.710 | 0 | 0 | -4.557.710 |
| SKUPAJ | 8.082.637 | 2.999.584 | 31.228 | 11.113.449 |
Stanje in gibanje pravic do uporabe sredstev Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zemljišča in zgradbe |
Vozila | Druga oprema | SKUPAJ | |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 3.184.922 | 1.316.422 | 46.954 | 4.548.298 |
| Novi najemi | 45.082 | 563.475 | 1.985 | 610.542 |
| Prekinitve najemov | -427.216 | -574.946 | 0 | -1.002.162 |
| Spremembe pogodbenih razmerij | 423.542 | 574.437 | 0 | 997.979 |
| Amortizacija pravic do uporabe sredstev | -685.848 | -515.855 | -12.229 | -1.213.932 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 2.540.482 | 1.363.533 | 36.710 | 3.940.725 |
| Novi najemi | 171.273 | 1.360.058 | 0 | 1.531.331 |
| Prekinitve najemov | -362.510 | -796.772 | 0 | -1.159.282 |
| Spremembe pogodbenih razmerij | 644.117 | 662.404 | 0 | 1.306.521 |
| Amortizacija pravic do uporabe sredstev | -674.905 | -575.819 | -12.084 | -1.262.808 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 2.318.457 | 2.013.404 | 24.626 | 4.356.487 |
Obveznosti iz najemov
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Pravice do uporabe sredstev | 11.113.449 | 10.192.925 | 4.356.487 | 3.940.725 |
| Finančne obveznosti iz najemov | -11.665.333 | -10.593.326 | -4.573.011 | -4.054.668 |
Za izračun neto sedanje vrednosti prihodnjih denarnih tokov iz najemnin so bile uporabljene diskontne stopnje, določene v višini obrestne mere za netvegane državne obveznice, povečane za kreditni pribitek posamezne družbe v Skupini. Pri vrednotenju sredstev in obveznosti iz pogodb, ki so sklenjene za nedoločen čas, v letu 2023 ni bilo sprememb ocene trajanja pogodb.

V spodnji preglednici je prikazana zapadlost pričakovanih diskontiranih denarnih tokov po letih.
Odhodki Skupine in Zavarovalnice v zvezi z najetimi sredstvi ter plačila v zvezi s pravicami do uporabe sredstev
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | ||
| Pričakovani denarni tokovi v roku do 1 leta | 4.539.979 | 3.985.292 | 1.155.871 | 1.052.085 | |
| Pričakovani denarni tokovi v roku 1–2 let | 4.431.734 | 3.656.537 | 1.189.495 | 902.108 | |
| Pričakovani denarni tokovi v roku 2–3 let | 3.126.865 | 3.270.835 | 956.894 | 830.129 | |
| Pričakovani denarni tokovi v roku 3–4 let | 2.277.307 | 2.572.670 | 518.289 | 629.924 | |
| Pričakovani denarni tokovi v roku 4–5 let | 859.384 | 1.021.086 | 263.377 | 164.015 | |
| Pričakovani denarni tokovi v roku več kot 5 let | 1.153.420 | 676.036 | 489.085 | 476.407 | |
| Obveznosti iz najemov | 16.388.689 | 15.182.456 | 4.573.011 | 4.054.668 | |
| Izločitev internih razmerij | -4.723.356 | -4.589.130 | 0 | 0 | |
| SKUPAJ | 11.665.333 | 10.593.326 | 4.573.011 | 4.054.668 | |
Spodaj je prikazana zapadlost pričakovanih nediskontiranih denarnih tokov po letih.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Pričakovani denarni tokovi v roku do 1 leta | 5.564.080 | 5.224.055 | 1.379.134 | 1.068.318 |
| Pričakovani denarni tokovi v roku 1–2 let | 5.028.385 | 4.817.885 | 1.257.926 | 1.057.896 |
| Pričakovani denarni tokovi v roku 2–3 let | 3.878.895 | 4.311.277 | 990.223 | 936.109 |
| Pričakovani denarni tokovi v roku 3–4 let | 2.440.864 | 3.168.977 | 521.975 | 668.405 |
| Pričakovani denarni tokovi v roku 4–5 let | 945.515 | 1.423.056 | 283.194 | 200.158 |
| Pričakovani denarni tokovi v roku več kot 5 let | 1.619.749 | 1.712.302 | 539.490 | 555.445 |
| Skupaj pričakovani nediskontirani denarni tokovi | 19.477.488 | 20.657.552 | 4.971.942 | 4.486.331 |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Odhodki, povezani s pravico do uporabe sredstev | ||||
| Stroški amortizacije najetih sredstev | -5.101.715 | -3.472.998 | -1.262.808 | -1.213.932 |
| Odhodki za obresti najetih sredstev | -901.232 | -489.303 | -153.630 | -79.806 |
| Drugi odhodki najetih sredstev | -126.504 | -6.951 | 0 | 0 |
| Drugi stroški in odhodki, povezani z najemi | ||||
| Stroški kratkoročnih najemov | -806.975 | -125.836 | -42.496 | -49.092 |
| Stroški najemov manjše vrednosti | -525.068 | -563.829 | -442.246 | -426.719 |
| Stroški, povezani s spremenljivimi najemninami | -150.812 | 0 | 0 | 0 |
| Plačila za pravice do uporabe sredstev v letu | 5.878.787 | 4.227.582 | 1.317.713 | 1.245.256 |

Stanje in gibanje neopredmetenih sredstev Skupine Triglav
| Dobro ime | Licence in računalniški programi |
Neopredmetena sredstva v pridobivanju |
Dolgoročne razmejitve |
SKUPAJ | |
|---|---|---|---|---|---|
| NABAVNA VREDNOST | |||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 10.413.312 | 101.682.341 | 3.512.789 | 630.596 | 116.239.038 |
| Prenos v uporabo | 0 | 2.361.862 | -2.361.862 | 0 | 0 |
| Nakupi in druga povečanja | 0 | 6.230.090 | 6.156.020 | 0 | 12.386.110 |
| Odtujitve | 0 | -3.076.870 | 27.181 | 0 | -3.049.689 |
| Druge spremembe | 0 | -1.386.350 | 13.766 | -386.412 | -1.758.996 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 10.413.312 | 105.811.073 | 7.347.894 | 244.184 | 123.816.463 |
| Prenos v uporabo | 0 | 2.147.073 | -2.147.073 | 0 | 0 |
| Nakupi in druga povečanja | 0 | 8.210.238 | 5.710.237 | 0 | 13.920.475 |
| Odtujitve | 0 | -394.177 | 0 | 0 | -394.177 |
| Druge spremembe | 0 | -1.795.702 | -8.795 | -85.824 | -1.890.321 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 10.413.312 | 113.978.505 | 10.902.263 | 158.360 | 135.452.440 |
| POPRAVEK VREDNOSTI | |||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 0 | -61.990.754 | 0 | 0 | -61.990.754 |
| Amortizacija | 0 | -12.772.548 | 0 | 0 | -12.772.548 |
| Odtujitve | 0 | 3.298.009 | 0 | 0 | 3.298.009 |
| Druge spremembe | 0 | 1.369.089 | 0 | 0 | 1.369.089 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 0 | -70.096.204 | 0 | 0 | -70.096.204 |
| Amortizacija | 0 | -11.696.494 | 0 | 0 | -11.696.494 |
| Odtujitve | 0 | 367.575 | 0 | 0 | 367.575 |
| Druge spremembe | 0 | 628.989 | 0 | 0 | 628.989 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 0 | -80.796.134 | 0 | 0 | -80.796.134 |
| NEODPISANA VREDNOST | |||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 10.413.312 | 39.691.587 | 3.512.789 | 630.596 | 54.248.284 |
| Stanje na 31. 12. 2022 | 10.413.312 | 35.714.869 | 7.347.894 | 244.184 | 53.720.259 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 10.413.312 | 33.182.371 | 10.902.263 | 158.360 | 54.656.306 |
v EUR
Dobro ime izhaja iz pripojitve družbe Alta Skladi, d.d., k družbi Triglav Skladi, družba za upravljanje, d.o.o., v letu 2019.
Pri preverjanju vrednosti dobrega imena na 31. 12. 2023 je bila ugotovljena ocena vrednosti denar ustvarjajoče enote (DUE), to je družbe Triglav Skladi, d.o.o., na 30. 9. 2023 Temeljila je na oceni vrednosti pri uporabi v skladu z določili MRS 36. Ocenjena vrednost pri uporabi presega ocenjeno knjigovodsko vrednost, uporabljena je bila metoda diskontiranega neto denarnega toka, pri čemer so bili upoštevani ocenjeni neto denarni tokovi za obdobje 2024–2031 ter diskontna stopnja 12,12 odstotka (2022: 14,18 odstotka). Ob pripravi računovodskih izkazov na 31. 12. 2023 je poslovodstvo opravilo ponovno presojo in ugotovilo, da od opravljene ocene vrednosti do dneva poročanja ni bilo sprememb, ki bi pomembno vplivale na vrednost pri uporabi denar ustvarjajoče enote, to je družbe Triglav Skladi, d.o.o.
Izračunana nadomestljiva vrednost dobrega imena presega njegovo knjigovodsko vrednost, zato oslabitev dobrega imena ni potrebna.
Med drugimi neopredmetenimi sredstvi Skupina nima neopredmetenih sredstev, ki bi bila zastavljena kot jamstvo za obveznosti. Prav tako nima finančnih obvez, povezanih z nakupi neopredmetenih sredstev. Neopredmetena sredstva v lasti Skupine niso bila pridobljena z državno podporo.
Uporabljena amortizacijska stopnja za programsko podporo je 20 odstotkov, za druge materialne pravice pa se giblje med 1 in 20 odstotki. Amortizacijske stopnje se v letu 2023 niso spremenile.
Skupina nima neopredmetenih sredstev, ki bi bila posamično pomembna za konsolidirane računovodske izkaze.
Skupina je v letu 2023 presojala obstoj morebitnih znakov oslabljenosti drugih neopredmetenih sredstev. Znamenj oslabljenosti ni zaznala.
Stanje in gibanje neopredmetenih sredstev Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Licence in računalniški programi |
Neopredmetena sredstva v pridobivanju |
Dolgoročne razmejitve | SKUPAJ | |
| NABAVNA VREDNOST | ||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 74.148.609 | 2.961.525 | 302.283 | 77.412.417 |
| Prenos v uporabo | 1.434.479 | -1.434.479 | 0 | 0 |
| Nakupi in druga povečanja | 5.901.323 | 3.210.534 | 0 | 9.111.857 |
| Odtujitve | -1.855.145 | 0 | 0 | -1.855.145 |
| Druge spremembe | 0 | 0 | -143.861 | -143.861 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 79.629.266 | 4.737.580 | 158.422 | 84.525.268 |
| Prenos v uporabo | 1.412.609 | -1.412.609 | 0 | 0 |
| Nakupi in druga povečanja | 7.454.834 | 2.720.717 | 0 | 10.175.551 |
| Odtujitve | -204.190 | 0 | 0 | -204.190 |
| Druge spremembe | 0 | 0 | -86.017 | -86.017 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 88.292.519 | 6.045.688 | 72.405 | 94.410.612 |
| POPRAVEK VREDNOSTI | ||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | -45.436.239 | 0 | 0 | -45.436.239 |
| Amortizacija | -10.026.265 | 0 | 0 | -10.026.265 |
| Odtujitve | 1.855.146 | 0 | 0 | 1.855.146 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | -53.607.358 | 0 | 0 | -53.607.358 |
| Amortizacija | -10.128.295 | 0 | 0 | -10.128.295 |
| Odtujitve | 204.190 | 0 | 0 | 204.190 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | -63.531.463 | 0 | 0 | -63.531.463 |
| NEODPISANA VREDNOST | ||||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 28.712.370 | 2.961.525 | 302.283 | 31.976.178 |
| Stanje na 31. 12. 2022 | 26.021.908 | 4.737.580 | 158.422 | 30.917.910 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 24.761.056 | 6.045.688 | 72.405 | 30.879.149 |
Zavarovalnica nima neopredmetenih sredstev, ki bi bila zastavljena kot jamstvo za obveznosti. Prav tako nima finančnih obvez, povezanih z nakupi neopredmetenih sredstev. Neopredmetena sredstva v lasti Zavarovalnice niso bila pridobljena z državno podporo.
Uporabljena amortizacijska stopnja za programsko podporo je 20 odstotkov, za druge materialne pravice pa se giblje med 1 in 20 odstotki. Amortizacijske stopnje se v letu 2023 niso spremenile.
Zavarovalnica nima neopredmetenih sredstev, ki bi bila posamično pomembna za računovodske izkaze.
Nabavna vrednost sredstev, ki so v celoti amortizirana in se še uporabljajo, znaša 17,55 odstotka nabavne vrednosti vseh sredstev v uporabi Zavarovalnice (31. 12. 2022: 19,46 odstotka).
Zavarovalnica je v letu 2023 presojala obstoj morebitnih znakov oslabljenosti drugih neopredmetenih sredstev. Znamenj oslabljenosti ni zaznala.

Členitev odloženih terjatev in obveznosti za davek Skupine Triglav
| v EUR | ||
|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Odložene terjatve za davek | 21.967.548 | 14.786.228 |
| Odložene terjatve iz ugotavljanja poštene vrednosti dolžniških instrumentov FVOCI | 24.989.603 | 35.742.981 |
| Odložene terjatve iz ugotavljanja poštene vrednosti kapitalskih instrumentov FVOCI | 926.989 | 0 |
| Odložene terjatve iz oslabitve finančnih naložb | 4.713.262 | 5.991.678 |
| Odložene terjatve iz oslabitve terjatev | 210.901 | 7.932.320 |
| Odložene terjatve iz oslabitve zemljišč in zgradb | 327.683 | 285.803 |
| Odložene terjatve iz izračuna rezervacij za zaposlence | 1.707.895 | 1.134.508 |
| Odložene terjatve iz zavarovalnih pogodb | 7.262 | 299.201 |
| Odložene terjatve iz pozavarovalnih pogodb | 423.347 | 1.479.461 |
| Odložene terjatve iz uporabe različnih amortizacijskih stopenj | 118.289 | 26.289 |
| Odložene terjatve iz drugih vsebin | 1.132.225 | 27.794.516 |
| Odložene terjatve iz neizkoriščenih davčnih izgub | 6.443.736 | 475.061 |
| Netiranje odloženih davkov | -19.033.644 | -66.375.590 |
| Odložene obveznosti za davek | 1.865.810 | 2.051.026 |
| Odložene obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 17.551.404 | 24.813.442 |
| Odložene obveznosti iz prehoda na nov standard | 48 | 393 |
| Odložene obveznosti iz ugotavljanja poštene vrednosti dolžniških instrumentov FVOCI | 92.512 | 43.958 |
| Odložene obveznosti iz ugotavljanja poštene vrednosti kapitalskih instrumentov FVOCI | 87.886 | 1.263.149 |
| Odložene obveznosti iz uporabe različnih amortizacijskih stopenj | 700.015 | 686.174 |
| Odložene obveznosti iz drugih vsebin | 2.467.589 | 41.619.500 |
| Netiranje odloženih davkov | -19.033.644 | -66.375.590 |
| SKUPAJ | 20.101.738 | 12.735.202 |
Visoki zneski odloženih terjatev in obveznosti za davek na 31. 12. 2022 se nanašajo na prehod na nove računovodske standarde in so bili na 31. 12. 2023 odpravljeni.
Odložene terjatve in obveznosti za davek so izračunane po davčni stopnji, za katero se pričakuje, da bo veljala v času njihove odprave.
Členitev odloženih terjatev in obveznosti za davek Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||
|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Odložene terjatve za davek | 12.798.237 | 10.921.528 |
| Odložene terjatve iz ugotavljanja poštene vrednosti dolžniških VP FVOCI | 21.715.470 | 29.230.648 |
| Odložene terjatve iz ugotavljanja poštene vrednosti lastniških VP FVOCI | 926.989 | 0 |
| Odložene terjatve iz oslabitve finančnih naložb | 3.811.955 | 5.096.754 |
| Odložene terjatve iz oslabitve terjatev | 0 | 7.488.210 |
| Odložene terjatve iz oslabitve zemljišč in zgradb | 327.683 | 285.803 |
| Odložene terjatve iz izračuna rezervacij za zaposlence | 1.379.131 | 854.092 |
| Odložene terjatve iz pozavarovalnih pogodb | 179.844 | 932.490 |
| Odložene terjatve iz drugih vsebin | 0 | 26.403.325 |
| Netiranje odloženih davkov | -15.542.835 | -59.369.795 |
| Odložene obveznosti za davek | 0 | 0 |
| Odložene obveznosti iz ugotavljanja poštene vrednosti lastniških VP FVOCI | 0 | 1.104.367 |
| Odložene obveznosti iz zavarovalnih pogodb | 15.542.835 | 20.462.707 |
| Odložene obveznosti iz drugih vsebin | 0 | 37.802.721 |
| Netiranje odloženih davkov | -15.542.835 | -59.369.795 |
| SKUPAJ | 12.798.237 | 10.921.528 |
Odložene terjatve in obveznosti za davek Zavarovalnice Triglav so bile na 31. 12. 2022 izračunane ob upoštevanju davčne stopnje 19 odstotkov, na 31. 12. 2023 pa zaradi spremembe zakonodaje po davčni stopnji 22 odstotkov.

| v EUR | ||
|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |
| Odložene terjatve za davek | ||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 23.278.057 | 20.229.797 |
| Oblikovanje, pripoznano v izkazu poslovnega izida | 31.613.541 | 30.352.514 |
| Poraba, pripoznana v izkazu poslovnega izida | -1.007.513 | -1.002.718 |
| Odprava, pripoznana v izkazu poslovnega izida | -1.295.057 | -1.183.442 |
| Oblikovanje, pripoznano v drugem vseobsegajočem donosu | 37.224.914 | 30.163.138 |
| Poraba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu | 0 | 0 |
| Odprava, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu | -8.651.817 | -8.267.966 |
| Tečajne razlike | -307 | 0 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 81.161.818 | 70.291.323 |
| Oblikovanje, pripoznano v izkazu poslovnega izida | 8.718.018 | 1.813.191 |
| Poraba, pripoznana v izkazu poslovnega izida | -27.533.942 | -27.517.711 |
| Odprava, pripoznana v izkazu poslovnega izida | -10.393.596 | -8.904.895 |
| Oblikovanje, pripoznano v drugem vseobsegajočem donosu | 1.000.759 | 926.989 |
| Poraba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu | -1.268.943 | -1.268.943 |
| Odprava, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu | -10.681.468 | -6.998.882 |
| Tečajne razlike | -1.457 | 0 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 41.001.189 | 28.341.072 |
| Odložene obveznosti za davek | ||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 49.559.480 | 44.026.532 |
| Oblikovanje, pripoznano v izkazu poslovnega izida | 6.294.498 | 5.042.756 |
| Poraba, pripoznana v izkazu poslovnega izida | -531 | 0 |
| Odprava, pripoznana v izkazu poslovnega izida | -93.349 | 0 |
| Oblikovanje, pripoznano v drugem vseobsegajočem donosu | 24.676.737 | 20.441.511 |
| Poraba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu | -8.436.748 | -8.436.748 |
| Odprava, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu | -3.571.645 | -1.704.256 |
| Tečajne razlike | -1.826 | 0 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 68.426.616 | 59.369.795 |
| Oblikovanje, pripoznano v izkazu poslovnega izida | 160.318 | 0 |
| Poraba, pripoznana v izkazu poslovnega izida | -37.802.721 | -37.802.721 |
| Odprava, pripoznana v izkazu poslovnega izida | -1.542.879 | 0 |
| Oblikovanje, pripoznano v drugem vseobsegajočem donosu | 67.009 | 0 |
| Poraba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu | -1.281.815 | -1.104.367 |
| Odprava, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu | -7.126.183 | -4.919.871 |
| Tečajne razlike | -889 | 0 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 20.899.456 | 15.542.836 |
Pobot odloženih terjatev in obveznosti za davek
V računovodskih izkazih Skupine in Zavarovalnice so odložene terjatve in obveznosti pobotane na ravni davčne jurisdikcije, kot je prikazano v nadaljevanju.
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||||
| Davčna jurisdikcija | Terjatev za odloženi davek |
Obveznost za odloženi davek |
Skupaj odloženi davek |
Terjatev za odloženi davek |
Obveznost za odloženi davek |
Skupaj odloženi davek |
| Slovenija | 21.175.326 | 376.288 | 20.799.038 | 14.008.968 | 470.579 | 13.538.389 |
| Hrvaška | 821.654 | 0 | 821.654 | 321.345 | 0 | 321.345 |
| Črna gora | 76.460 | 1.345.139 | -1.268.679 | 5.065 | 1.152.653 | -1.147.588 |
| Bosna in Hercegovina | 0 | 597.131 | -597.131 | 0 | 852.578 | -852.578 |
| Severna Makedonija | 128.997 | 0 | 128.997 | 127.825 | 0 | 127.825 |
| Srbija | 217.859 | 0 | 217.859 | 0 | 50.860 | -50.860 |
| SKUPAJ ODLOŽENI DAVEK | 22.420.296 | 2.318.558 20.101.738 14.463.203 | 2.526.670 11.936.533 | |||
| Skupaj odložene terjatve za davek | 21.967.548 | 13.987.559 | ||||
| Skupaj odložene obveznosti za davek | -1.865.810 | -2.051.026 | ||||
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | ||
| Zemljišča | 223.869 | 22.815 | 0 | 0 | |
| Zgradbe | 2.522.482 | 1.778.648 | 0 | 0 | |
| Naložbene nepremičnine | 383.358 | 383.358 | 0 | 0 | |
| SKUPAJ | 3.129.709 | 2.184.821 | 0 | 0 |

| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Nepripisljive terjatve iz zavarovalnih poslov | 16.333.461 | 23.531.256 | 15.505.994 | 22.700.850 |
| Ostale terjatve | 21.310.542 | 26.947.081 | 4.541.031 | 12.454.760 |
| Terjatve do kupcev | 8.700.903 | 8.479.314 | 0 | 0 |
| Preplačila in predplačila | 3.802.918 | 3.306.261 | 2.788.279 | 2.375.066 |
| Druge kratkoročne poslovne terjatve | 5.745.201 | 3.524.567 | 925.934 | 1.586.982 |
| Terjatve iz financiranja | 967.993 | 8.687.488 | 176.245 | 7.866.826 |
| Drugo | 2.093.527 | 2.949.451 | 650.573 | 625.886 |
| SKUPAJ | 37.644.003 | 50.478.337 | 20.047.025 | 35.155.610 |
Nepripisljive terjatve iz zavarovalnih poslov so terjatve, ki se nanašajo na zavarovalne posle, a jih ni mogoče pripisati posameznim zavarovalnim pogodbam. To so predvsem terjatve do prodajnih mest in tujih posrednikov, terjatve za plačila iz plačilnih kartic, terjatve za preveč plačane odškodnine in podobno. Na 31. 12. 2023 in 31. 12. 2022 sta Skupina in Zavarovalnica presojali oslabljenost teh terjatev predvsem pri pomembnejših izpostavljenostih do tujih posrednikov. Znamenja oslabljenosti niso bila zaznana, saj imajo tuji posredniki, do kateri sta Skupina in Zavarovalnica izpostavljeni, zelo dobre bonitetne ocene ter ne zamujajo s plačili.
V spodnji preglednici je prikazana starostna struktura terjatev in višina oblikovanih popravkov.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Nezapadle terjatve | 13.984.739 | 22.495.540 | 4.223.072 | 11.643.404 |
| Zapadle terjatve do 30 dni | 1.888.968 | 3.178.253 | 190.580 | 313.622 |
| Zapadle terjatve od 31–90 dni | 1.194.105 | 1.587.259 | 261.425 | 471.417 |
| Zapadle terjatve od 91–180 dni | 1.579.377 | 708.937 | 9.917 | 11.392 |
| Zapadle terjatve nad 180 dni | 8.933.849 | 4.675.516 | 344.116 | 194.545 |
| Skupaj bruto vrednost terjatev | 27.581.038 | 32.645.505 | 5.029.110 | 12.634.380 |
| Popravek vrednosti | -6.270.496 | -5.698.424 | -488.079 | -179.620 |
| Knjigovodska vrednost | 21.310.542 | 26.947.081 | 4.541.031 | 12.454.760 |
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Denarna sredstva na transakcijskih računih | 76.387.728 | 70.315.328 | 31.664.807 | 19.282.511 |
| Depoziti na odpoklic | 7.570.804 | 5.180.907 | 0 | 0 |
| Denar v blagajnah in druga denarna sredstva | 462.135 | 570.044 | 14.637 | 14.338 |
| SKUPAJ | 84.420.667 | 76.066.279 | 31.679.444 | 19.296.850 |
V izkazu finančnega položaja so v postavki Denar in denarni ustrezniki izkazana tudi denarna sredstva sklada zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, in sicer za Skupino Triglav v višini 15.158.808 evrov (31. 12. 2022: 9.078.017 evrov), za Zavarovalnico Triglav pa v višini 14.286.647 evrov (31. 12. 2022: 7.960.931 evrov).
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Zaloge | 520.289 | 505.099 | 182.835 | 225.649 |
| Odloženi stroški in nezaračunani prihodki | 7.712.503 | 4.273.425 | 2.462.227 | 2.029.561 |
| Druga sredstva | 99.109 | 182.405 | 98.022 | 212.061 |
| SKUPAJ | 8.331.901 | 4.960.929 | 2.743.084 | 2.467.271 |

Osnovni kapital Zavarovalnice na 31. 12. 2023 znaša 73.701.392 evrov (31. 12. 2022: 73.701.392 evrov). Razdeljen je na 22.735.148 navadnih imenskih kosovnih delnic. Vsaka delnica ima enak delež in pripadajoči znesek v osnovnem kapitalu. Delež posamezne kosovne delnice v osnovnem kapitalu se določa glede na število izdanih kosovnih delnic. Vse delnice so v celoti plačane.
Delnice so vpisane v registru KDD pod oznako ZVTG in so uvrščene v Prvo kotacijo Ljubljanske borze vrednostnih papirjev. Imetniki delnic imajo pravico do udeležbe pri upravljanju družbe in pravico do udeležbe pri dobičku.
Na 31. 12. 2023 je bilo v delniški knjigi Zavarovalnice 8.453 vpisnikov delnic (31. 12. 2022: 8.294). Največji vpisniki so predstavljeni v spodnji preglednici.
Lastniška struktura Zavarovalnice Triglav
| Stanje na 31. 12. 2023 | Število delnic | Delež (v %) |
|---|---|---|
| Zavod za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Slovenije, Ljubljana | 7.836.628 | 34,47 |
| SDH, d.d., Ljubljana | 6.386.644 | 28,09 |
| Erste Group Bank PBZ Croatia Osiguranje OMF – fiduciarni račun, Zagreb, Hrvaška |
1.526.190 | 6,71 |
| Unicredit Bank Austria – fiduciarni račun, Dunaj, Avstrija | 555.758 | 2,44 |
| Citibank – fiduciarni račun, London, Velika Britanija | 469.075 | 2,06 |
| Hrvatska poštanska banka – fiduciarni račun, Zagreb, Hrvaška | 232.644 | 1,02 |
| Drugi delničarji (posamezni manj kot 1 %) | 5.728.209 | 25,20 |
| SKUPAJ | 22.735.148 | 100,00 |
| Stanje na 31. 12. 2022 | Število delnic | Delež (v %) |
|---|---|---|
| Zavod za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Slovenije, Ljubljana | 7.836.628 | 34,47 |
| SDH, d.d., Ljubljana | 6.386.644 | 28,09 |
| Erste Group Bank PBZ Croatia Osiguranje OMF – fiduciarni račun, Zagreb, Hrvaška |
1.526.190 | 6,71 |
| Unicredit Bank Austria – fiduciarni račun, Dunaj, Avstrija | 613.116 | 2,70 |
| Citibank – fiduciarni račun, London, Velika Britanija | 491.165 | 2,16 |
| Hrvatska poštanska banka – fiduciarni račun, Zagreb, Hrvaška | 232.644 | 1,02 |
| Drugi delničarji (posamezni manj kot 1 %) | 5.648.761 | 24,85 |
| SKUPAJ | 22.735.148 | 100,00 |
3.7.10 Kapital Vrednost delnice Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||
|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Objavljena vrednost delnice na organiziranem trgu vrednostnih papirjev | 34,70 | 34,50 |
| Knjigovodska vrednost delnice | 29,44 | 28,98 |
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana ob upoštevanju celotnega kapitala Zavarovalnice.
Razporeditev bilančnega dobička Zavarovalnice Triglav
Skupščina delničarjev Zavarovalnice Triglav, d.d., je na seji dne 6. 6. 2023 odločala o delitvi bilančnega dobička, ki je na 31. 12. 2022 znašal 63.769.278 evrov. Del bilančnega dobička v višini 56.837.870 evrov je namenila za izplačilo dividend, kar znaša 2,5 evra bruto na delnico. Dividende so bile izplačane 21. 6. 2023. O uporabi preostalega bilančnega dobička se bo odločalo v prihodnjih letih.
| v EUR | ||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 38.662.426 | 120.472.072 |
| Preneseni čisti dobiček | 6.931.409 | 3.540.333 |
| Sprememba prenesenega čistega dobička | 11.647.900 | -43.128 |
| Povečanje drugih rezerv iz dobička po odločitvi Uprave in Nadzornega sveta | -19.000.000 | -60.200.000 |
| Povečanje prenesenega čistega dobička zaradi prehoda na nove standarde | 49.612.304 | 0 |
| BILANČNI DOBIČEK | 87.854.039 | 63.769.277 |
| Razporeditev bilančnega dobička | ||
| – razporeditev za delničarje | 56.837.870 | |
| – razporeditev za prenos v naslednje leto | 6.931.407 |
Rezerve iz dobička
Poleg zakonskih in statutarnih rezerv so med rezervami iz dobička izkazane še druge rezerve iz dobička.
Uprava ima skladno z ZGD-1 možnost iz čistega dobička oblikovati druge rezerve, vendar največ do polovice zneska čistega dobička, ki ostane po uporabi za obvezne namene. Pri oblikovanju navedenih rezerv se poleg preudarnega upravljanja tveganj upošteva zlasti predvidene strateške potrebe družbe po kapitalu ob upoštevanju virov za njegovo zagotavljanje. Ob sestavi letnega poročila za poslovno leto 2023 je Uprava zavarovalnice oblikovala druge rezerve iz dobička v višini 19.000.000 evrov (2022: 60.200.000 evrov).

Rezerve za lastne delnice in lastne delnice (kot odbitna postavka)
Med lastnimi delnicami so izkazane delnice Zavarovalnice Triglav, ki jih imajo v lasti druge družbe Skupine Triglav, katerih računovodski izkazi so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine Triglav. Na 31. 12. 2023 ima družba Triglav, Upravljanje nepremičnin, d.o.o., v lasti 24.312 delnic Zavarovalnice Triglav, katerih vrednost na bilančni datum znaša 364.680 evrov. Stanje lastnih delnic je v primerjavi s preteklim letom nespremenjeno.
Lastne delnice so v konsolidiranih računovodskih izkazih merjene po izvirni vrednosti in so izkazane kot odbitna postavka v okviru kapitala. Za te delnice so oblikovane rezerve za lastne delnice v enaki višini, in sicer iz zadržanega čistega poslovnega izida.
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos izkazuje spremembe tistega dela sredstev in obveznosti iz zavarovalnih pogodb, ki se vrednoti preko drugega vseobsegajočega donosa, ter spremembe poštene vrednosti finančnih naložb, ki so razvrščene v skupino finančnih naložb po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa.
Zneski akumuliranega drugega vseobsegajočega donosa so zmanjšani za znesek odloženih davkov. Spremembe akumuliranega drugega vseobsegajočega donosa so podrobneje prikazane v izkazu drugega vseobsegajočega donosa.
Prevedbeni popravek kapitala oz. prevedbena razlika se nanaša na tečajne razlike pri prevedbi oz. uskupinjevanju računovodskih izkazov odvisnih družb. V letu 2023 prevedbene razlike znašajo –20.062 evrov (2022: –61.272 evrov). Prevedbene razlike se večinoma nanašajo na spremembo vrednosti tečaja srbskega dinarja.
Iz izkaza sprememb lastniškega kapitala Skupine za leto 2023 je mogoče ugotoviti:
Iz izkaza sprememb lastniškega kapitala Zavarovalnice za leto 2023 je mogoče ugotoviti :

| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Odplačna vrednost | 49.994.402 | 49.941.796 | 49.994.402 | 49.941.796 |
| Poštena vrednost | 53.087.374 | 41.987.521 | 53.087.374 | 41.987.521 |
Podrejena obveznica s kodo ISIN XS1980276858 je bila izdana 24. 4. 2019 v vrednosti 50 milijonov evrov (500 apoenov po 100.000 evrov). Omenjena obveznica ima končno zapadlost 22. 10. 2049 in možnost predčasnega odpoklica 22. 10. 2029. Do prvega odpoklica se obresti izplačujejo letno, s fiksno obrestno mero 4,375 odstotka. Kasnejša obrestna mera je variabilna, 3-mesečni Euribor + 4,845 odstotka, obresti pa se izplačujejo četrtletno. Obveznica je v računovodskih izkazih vrednotena po odplačni vrednosti. Obveznica je bila 30. 4. 2019 uvrščena na regulirani trg Luksemburške borze (koda ISIN XS1980276858). Obveznica je podrejena (Tier2) in izdana v skladu z regulativo Solventnosti II.
Izdana obveznica je izkazana po odplačni vrednosti. Pri izračunu poštene vrednosti je upoštevana cena po modelu, saj je transakcij na borzi malo. Tečaj obveznice je na 31. 12. 2023 znašal 105,338 odstotka (na 31. 12. 2022 je tečaj znašal 83,118 odstotka).
Obveznosti iz navedene obveznice so ob stečaju oz. likvidaciji Zavarovalnice podrejene čistim dolžniškim instrumentom in so izplačane šele, ko so izplačane vse nepodrejene obveznosti do navadnih upnikov. Obveznica ne vsebuje pravice imetnika do predčasne unovčitve terjatev pred roki, ki so določeni z amortizacijskim načrtom. Obveznice ni mogoče konvertirati v kapital ali katero drugo obveznost.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Rezervacije za zaposlence | 19.665.677 | 17.711.009 | 14.045.516 | 12.381.473 |
| Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi | 11.353.153 | 10.112.571 | 7.522.356 | 6.415.477 |
| Rezervacije za jubilejne nagrade | 2.431.226 | 2.284.282 | 1.960.567 | 1.842.765 |
| Rezervacije za neizkoriščene dopuste | 5.881.298 | 5.314.156 | 4.562.593 | 4.123.232 |
| Druge rezervacije in dolgoročne razmejitve | 10.681.808 | 15.573.693 | 277.990 | 4.653.618 |
| SKUPAJ | 30.347.485 | 33.284.702 | 14.323.506 | 17.035.092 |
Stanje in gibanje rezervacij za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade
V izračunu rezervacij za pokojnine in odpravnine ob upokojitvi na 31. 12. 2023 so bile upoštevane naslednje ocene in predpostavke:
| Skupina Triglav | Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade |
Skupaj |
|---|---|---|---|
| Stanje na 1. 1. 2022 | 10.914.184 | 2.183.950 | 13.098.134 |
| Stroški tekočega službovanja | 614.100 | 141.356 | 755.456 |
| Strošek obresti | 39.723 | 1.286 | 41.009 |
| Aktuarski dobički/izgube zaradi: | |||
| – sprememb demografskih predpostavk | -104 | 0 | -104 |
| – sprememb finančnih predpostavk | -1.851.889 | 257.558 | -1.594.331 |
| – izkustvenih prilagoditev | 885.479 | -12.079 | 873.400 |
| Stroški preteklega službovanja | 1.097 | -528 | 569 |
| Dobički/izgube ob izplačilu | -357.843 | 8.473 | -349.370 |
| Izplačila med letom | -445.872 | -179.984 | -625.856 |
| Tečajne razlike | -1.776 | -427 | -2.203 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 9.797.099 | 2.399.605 | 12.196.704 |
| Stroški sprotnega službovanja | 551.565 | 205.703 | 757.268 |
| Strošek obresti | 241.269 | 59.567 | 300.836 |
| Aktuarski dobički/izgube zaradi: | |||
| – sprememb demografskih predpostavk | -4.176 | -3.974 | -8.150 |
| – sprememb finančnih predpostavk | 574.188 | 71.247 | 645.435 |
| – izkustvenih prilagoditev | 652.501 | 76.314 | 728.815 |
| Stroški preteklega službovanja | 10.427 | 4.272 | 14.699 |
| Dobički/izgube ob izplačilu | -162.115 | -9.169 | -171.284 |
| Izplačila med letom | -557.287 | -257.223 | -814.510 |
| Tečajne razlike | -65.784 | 207 | -65.577 |
| Druge spremembe | 315.472 | -115.323 | 200.149 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 11.353.159 | 2.431.226 | 13.784.385 |
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav | Rezervacije za odpravnine ob upokojitvi |
Rezervacije za jubilejne nagrade |
Skupaj |
| Stanje rezervacij na 1. 1. 2022 | 7.552.987 | 1.623.850 | 9.176.837 |
| Stroški tekočega službovanja | 395.232 | 120.280 | 515.512 |
| Strošek obresti | 19.844 | 798 | 20.642 |
| Aktuarski dobički/izgube zaradi: | |||
| – sprememb finančnih predpostavk | -1.775.399 | 259.093 | -1.516.306 |
| – izkustvenih prilagoditev | 908.542 | -12.645 | 895.897 |
| Dobički/izgube ob izplačilu | -378.877 | 7.647 | -371.230 |
| Izplačila med letom | -306.852 | -156.259 | -463.111 |
| Stanje rezervacij na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 6.415.477 | 1.842.764 | 8.258.241 |
| Stroški sprotnega službovanja | 317.725 | 135.963 | 453.688 |
| Strošek obresti | 203.186 | 57.052 | 260.238 |
| Aktuarski dobički/izgube zaradi: | |||
| – sprememb finančnih predpostavk | 565.919 | 63.135 | 629.054 |
| – izkustvenih prilagoditev | 715.389 | 76.791 | 792.180 |
| Dobički/izgube ob izplačilu | -208.291 | -13.037 | -221.328 |
| Izplačila med letom | -487.049 | -202.101 | -689.150 |
| Stanje rezervacij na 31. 12. 2023 | 7.522.356 | 1.960.567 | 9.482.923 |
Stanje in gibanje rezervacij za neizkoriščene letne dopuste ter drugih rezervacij in dolgoročnih razmejitev
| Skupina Triglav | v EUR | ||
|---|---|---|---|
| Parameter | Spremembe parametrov | 2023 | 2022 |
| Obrestna mera | premik diskontne krivulje za + 0,25 % | -271.626 | 238.036 |
| premik diskontne krivulje za – 0,25 % | 280.948 | 740.213 | |
| Rast plač | sprememba letne rasti plač za + 0,5 % | 444.173 | 881.583 |
| sprememba letne rasti plač za – 0,5 % | -395.910 | 130.401 | |
| Umrljivost | stalno povečanje umrljivosti za + 20 % | -98.727 | 394.419 |
| stalno povečanje umrljivosti za – 20 % | 101.112 | 576.876 | |
| Predčasno prenehanje zaposlitve | premik krivulje odhodov za + 20 % | -472.652 | 108.901 |
| premik krivulje odhodov za – 20 % | 512.279 | 898.052 | |
| Zavarovalnica Triglav | v EUR | ||
|---|---|---|---|
| Parametri | Spremembe parametrov | 2023 | 2022 |
| Obrestna mera | premik diskontne krivulje za + 0,25 % | -163.619 | -135.334 |
| premik diskontne krivulje za – 0,25 % | 169.940 | 140.435 | |
| Rast plač | sprememba letne rasti plač za + 0,5 % | 323.319 | 258.816 |
| sprememba letne rasti plač za – 0,5 % | -288.602 | -230.782 | |
| Umrljivost | stalno povečanje umrljivosti za + 20 % | -71.069 | -58.971 |
| stalno povečanje umrljivosti za – 20 % | 72.023 | 59.746 | |
| Predčasno prenehanje zaposlitve | premik krivulje odhodov za + 20 % | -313.179 | -261.064 |
| premik krivulje odhodov za – 20 % | 333.403 | 277.580 |
| v EUR | ||
|---|---|---|
| Skupina Triglav | Rezervacije za neizkoriščene dopuste |
Druge rezervacije |
| Stanje na 1. 1. 2022 | 4.616.739 | 8.456.496 |
| Oblikovanje | 4.740.744 | 11.569.350 |
| Črpanje, poraba | -367.664 | -1.417.250 |
| Sprostitev, odprava | -3.703.737 | -3.058.506 |
| Učinek tečajnih razlik | 28.074 | 23.603 |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 5.314.156 | 15.573.693 |
| Oblikovanje | 5.281.991 | 5.392.601 |
| Črpanje, poraba | -4.493.778 | -1.025.094 |
| Sprostitev, odprava | -206.900 | -9.298.530 |
| Učinek tečajnih razlik | -14.174 | 39.140 |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 5.881.295 | 10.681.810 |
| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| Rezervacije za neizkoriščene dopuste |
Druge rezervacije | ||
| 3.665.467 | 1.977.972 | ||
| 4.123.232 | 3.059.989 | ||
| 0 | -282.497 | ||
| -3.665.467 | -101.846 | ||
| 4.123.232 | 4.653.618 | ||
| 4.562.593 | 284.564 | ||
| -4.123.232 | -161.212 | ||
| 0 | -4.498.982 | ||
| 4.562.593 | 277.989 | ||

| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Obveznosti iz naslova stroškov dela | 31.260.501 | 34.747.418 | 26.363.762 | 29.963.307 |
| Vnaprej vračunani stroški in odhodki ter kratkoročno odloženi prihodki |
17.009.906 | 11.720.684 | 5.507.356 | 4.595.251 |
| Nepripisljive obveznosti iz zavarovalnih poslov | 21.316.579 | 16.302.428 | 10.283.796 | 10.012.249 |
| Obveznosti za prejeta preplačila in predplačila | 5.720.365 | 5.828.437 | 4.865.652 | 5.088.921 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 14.014.947 | 14.051.577 | 10.204.290 | 10.190.980 |
| Druge kratkoročne obveznosti | 12.275.041 | 10.537.687 | 4.768.562 | 3.791.125 |
| SKUPAJ | 101.597.339 | 93.188.231 | 61.993.418 | 63.641.833 |
Med obveznostmi iz naslova stroškov dela v Zavarovalnici je na 31. 12. 2023 izkazanih za 3.054.636 evrov rezerviranih sredstev za reorganizacijo dela (31. 12. 2022: 1.820.200 evrov).
Prihodki iz upravljanja premoženja v letu 2023 za Skupino znašajo 39.685.487 evrov (2022: 37.468.494 evrov), za Zavarovalnico pa 2.854.726 evrov (2022: 2.735.182 evrov). Nanašajo se na prihodke od provizij za upravljanje.
Vsebina čistih drugih poslovnih prihodkov in odhodkov je predstavljena v spodnji preglednici.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Prihodki od najemnin | 7.441.237 | 9.106.100 | 6.195.418 | 6.116.290 |
| Nepripisljivi prihodki iz zavarovalnih poslov | 8.640.465 | 5.093.266 | 7.389.289 | 3.156.989 |
| Drugi poslovni prihodki | 11.201.871 | 16.592.852 | 1.476.136 | 1.435.786 |
| Nepripisljivi odhodki iz zavarovalnih poslov | -13.623.501 | -18.242.735 | -6.352.077 | -11.497.804 |
| Odhodki, povezani z naložbenimi nepremičninami | -4.094.708 | -4.924.178 | -4.166.588 | -5.008.119 |
| Drugi poslovni odhodki | -8.064.817 | -22.180.874 | -5.037.208 | -18.961.716 |
| SKUPAJ | 1.500.547 | -14.555.569 | -495.030 | -24.758.574 |
Skupina Triglav je v letu 2023 pripoznala za 2.242.935 evrov dobičkov (2022: 1.842.183 evrov) in 2.281.711 evrov izgub (2022: 0) iz naložb v pridružene družbe, ki jih vrednoti po kapitalski metodi.
Zavarovalnica Triglav je v letu 2023 pripoznala za 2.194.361 evrov dobičkov (2022: 1.841.505 evrov) in 2.281.711 evrov izgub (2022: 0) iz naložb v pridružene družbe, ki jih vrednoti po kapitalski metodi.

| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||
| Odhodek za odmerjeni davek | -14.792.092 | -25.148.410 | -10.092.384 | -20.633.936 | ||
| Odhodek za odloženi davek | 9.996.850 | 28.202.517 | 3.193.305 | 28.166.353 | ||
| ODHODEK ZA DAVEK, PRIPOZNAN V IZKAZU POSLOVNEGA IZIDA | -4.795.242 | 3.054.107 | -6.899.079 | 7.532.417 |
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | 2023 | 2022 | |||||
| Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih | ||
| Dobički ali izgube iz spremembe poštene vrednosti lastniških vrednostnih papirjev | 4.536.173 | -722.319 | 3.813.854 | -220.547.205 | 38.871.226 | -181.675.979 | |
| Dobički ali izgube iz spremembe poštene vrednosti dolžniških vrednostnih papirjev | 81.752.210 | -10.636.023 | 71.116.187 | -13.591.543 | 2.474.542 | -11.117.001 | |
| Dobički ali izgube iz vrednotenja zavarovalnih pogodb | -49.101.049 | 7.403.718 | -41.697.331 | 178.590.119 | -33.359.696 | 145.230.423 | |
| Dobički ali izgube iz vrednotenja pozavarovalnih pogodb | 3.668.513 | -1.132.642 | 2.535.871 | -6.768.332 | 2.585.315 | -4.183.017 | |
| Aktuarski dobički in izgube | -1.521.911 | 525.039 | -996.872 | 1.451.192 | -183.421 | 1.267.771 | |
| Prevedbeni popravek kapitala | 0 | 0 | -20.065 | 0 | 0 | -61.272 | |
| Drugo | 0 | 0 | -74.181 | 0 | 0 | -402.482 | |
| SKUPAJ DRUGI VSEOBSEGAJOČI DONOS | 39.333.936 | -4.562.227 | 34.677.463 | -60.865.769 | 10.387.966 | -50.941.557 |
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zavarovalnica Triglav | 2023 | 2022 | ||||
| Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih | |
| Dobički ali izgube iz spremembe poštene vrednosti lastniških vrednostnih papirjev | 4.332.776 | -696.820 | 3.635.956 | -12.621.095 | 2.398.008 | -10.223.007 |
| Dobički ali izgube iz spremembe poštene vrednosti dolžniških vrednostnih papirjev | 62.191.263 | -7.515.178 | 54.676.086 | -172.788.949 | 30.962.908 | -141.826.041 |
| Dobički ali izgube iz vrednotenja zavarovalnih pogodb | -37.049.204 | 4.919.871 | -32.129.333 | 151.102.512 | -28.709.477 | 122.393.034 |
| Dobički ali izgube iz vrednotenja pozavarovalnih pogodb | 4.090.372 | -752.647 | 3.337.725 | -10.002.491 | 1.900.473 | -8.102.018 |
| Aktuarski dobički in izgube | -1.594.009 | 520.991 | -1.090.273 | 1.419.041 | -173.305 | 1.245.736 |
| SKUPAJ DRUGI VSEOBSEGAJOČI DONOS | 31.971.198 | -3.523.783 | 28.430.161 | -42.890.982 | 6.378.607 | -36.512.296 |
V skladu z Zakonom o davku od dohodkov pravnih oseb (ZDDPO-2) je bil v Sloveniji leta 2023 davek od dohodkov obračunan po 19-odstotni davčni stopnji, enako kot v predhodnem letu. V odvisnih družbah, ki poslujejo zunaj območja Republike Slovenije, je bil davek obračunan po veljavnih davčnih stopnjah, ki so predpisane z lokalno zakonodajo.
Uskladitev računovodskega dobička z odhodkom za davek
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Računovodski dobiček pred davki | 134.540.230 | 140.357.864 | ||
| Učinek prehoda na nove standarde | -144.566.771 | -138.964.872 | ||
| Računovodski dobiček pred davki po prehodu | -10.026.541 | 1.392.992 | ||
| Davek, obračunan v letu 2022: | ||||
| Odhodek za davek po domačih stopnjah, uporabljenih na dobičke v ustreznih državah | -24.762.510 | -26.667.994 | ||
| Davčni učinek prilagoditev v davčnih obračunih za neobdavčene prihodke in davčno nepriznane odhodke | -1.471.277 | 7.629.420 | ||
| Odhodek za obračunani davek | -26.233.787 | -19.038.574 | ||
| Davek, obračunan v letu 2023: | ||||
| Računovodski dobiček pred davki 2023 | 21.060.437 | 45.561.505 | ||
| Odhodek za davek po domačih stopnjah, uporabljenih na dobičke v ustreznih državah za leto 2023 (le za družbe, ki so poslovale z dobičkom in brez upoštevanja konsolidacijskih prilagoditev) | -13.000.659 | -8.656.686 | ||
| Davčni učinek prilagoditev v davčnih obračunih za neobdavčene prihodke in davčno nepriznane odhodke, skupaj z učinki prehoda na nove standarde | -1.791.433 | -1.435.698 | ||
| Odhodek za obračunani davek | -14.792.092 | -10.092.384 | ||
| Odhodek za odloženi davek | 9.996.850 | 3.193.306 | ||
| Skupaj odhodek za davek | -4.795.242 | -6.899.078 | ||
| Efektivna davčna stopnja[1] | 22,77 % | 15,14 % | ||
Učinek prehoda na nove računovodske standarde, ki je vplival na višino prilagoditev v davčnih obračunih za leto 2023, za Skupino znaša –14.081.800 evrov, za Zavarovalnico pa –18.545.121 evrov.
Terjatve in obveznosti za odmerjeni davek Zavarovalnice so netirane. Zavarovalnica tako na 31. 12. 2023 izkazuje 9.302.529 evrov terjatev, na 31. 12. 2022 pa 9.697.471 evrov obveznosti za odmerjeni davek.
Terjatve in obveznosti za odmerjeni davek Skupine so netirane na ravni posamezne davčne jurisdikcije. Terjatve za odmerjeni davek Skupine na 31. 12. 2023 znašajo 8.491.524 evrov (31. 12. 2022: 482.983 evrov), obveznosti za odmerjeni davek pa 571.555 evrov (31. 12. 2022: 7.232.517 evrov).
Zavarovalnica nima neizkoriščenih davčnih izgub, vrednost teh v Skupini na 31. 12. 2023 je znašala 58.940.281 evrov (31. 12. 2022: 25.026.939 evrov).

V spodnjih preglednicah je prikazana poštena vrednost sredstev, vrednotenih po pošteni vrednosti, in tistih, ki niso vrednotena po pošteni vrednosti, pa se zanje poštena vrednost razkriva. V preglednico niso vključena denarna sredstva, terjatve in druge finančne obveznosti, katerih knjigovodska vrednost je najboljši kazalnik njihove poštene vrednosti.
Hierarhija poštenih vrednosti sredstev in obveznosti Skupine Triglav
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost |
Nivo 1 | Nivo 2 | Nivo 3 | Skupaj poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Nivo 1 | Nivo 2 | Nivo 3 | Skupaj poštena vrednost |
|
| SREDSTVA, MERJENA PO POŠTENI VREDNOSTI | ||||||||||
| Finančne naložbe po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | 1.672.966.932 | 313.309.159 1.355.631.285 | 4.026.488 1.672.966.932 1.634.153.515 | 327.402.446 1.302.298.877 | 4.452.192 1.634.153.515 | |||||
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 1.668.940.444 | 313.309.159 1.355.631.285 | 0 1.668.940.444 1.616.828.258 | 314.529.381 1.302.298.877 | 0 1.616.828.258 | |||||
| Lastniški VP | 4.026.488 | 0 | 0 | 4.026.488 | 4.026.488 | 17.325.257 | 12.873.065 | 0 | 4.452.192 | 17.325.257 |
| Finančne naložbe po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 740.314.111 | 592.633.465 | 32.240.449 | 115.440.197 | 740.314.111 | 682.024.472 | 561.428.628 | 26.468.788 | 94.127.056 | 682.024.472 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 34.769.923 | 3.918.016 | 30.851.907 | 0 | 34.769.923 | 30.000.146 | 4.875.563 | 25.124.583 | 0 | 30.000.146 |
| Lastniški VP | 705.544.188 | 588.715.449 | 1.388.542 | 115.440.197 | 705.544.188 | 652.024.326 | 556.553.065 | 1.344.205 | 94.127.056 | 652.024.326 |
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 366.826.746 | 170.115.240 | 177.124.372 | 19.587.134 | 366.826.746 | 267.173.099 | 117.484.032 | 138.477.907 | 11.211.160 | 267.173.099 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 214.934.774 | 37.810.402 | 177.124.372 | 0 | 214.934.774 | 152.569.812 | 14.091.905 | 138.477.907 | 0 | 152.569.812 |
| Lastniški VP | 151.891.972 | 132.304.838 | 0 | 19.587.134 | 151.891.972 | 114.603.287 | 103.392.127 | 0 | 11.211.160 | 114.603.287 |
| SREDSTVA, ZA KATERA SE POŠTENA VREDNOST RAZKRIVA | ||||||||||
| Finančne naložbe po odplačni vrednosti | 229.559.727 | 25.639.253 | 210.538.007 | 0 | 236.177.260 | 241.005.029 | 29.620.273 | 215.736.128 | 0 | 245.356.401 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 156.334.533 | 25.321.845 | 136.803.226 | 0 | 162.125.071 | 154.827.769 | 29.620.273 | 129.721.849 | 0 | 159.342.122 |
| Depoziti pri bankah | 65.794.876 | 18.269 | 65.467.051 | 0 | 65.485.320 | 79.458.018 | 0 | 79.176.822 | 0 | 79.176.822 |
| Dana posojila | 6.557.904 | 299.139 | 7.651.660 | 0 | 7.950.799 | 5.784.491 | 0 | 5.902.322 | 0 | 5.902.322 |
| Druge finančne naložbe | 872.414 | 0 | 616.070 | 0 | 616.070 | 934.751 | 0 | 935.135 | 0 | 935.135 |
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb po odplačni vrednosti | 283.215.425 | 56.843.688 | 216.323.532 | 0 | 273.167.220 | 321.859.990 | 68.807.828 | 230.184.931 | 0 | 298.992.759 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 283.215.425 | 56.843.688 | 216.323.532 | 0 | 273.167.220 | 301.388.805 | 68.807.828 | 209.713.742 | 0 | 278.521.570 |
| Depoziti pri bankah | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.471.185 | 0 | 20.471.189 | 0 | 20.471.189 |
| Naložbene nepremičnine po modelu nabavne vrednosti | 67.953.773 | 0 | 0 | 86.515.708 | 86.515.708 | 68.325.487 | 0 | 0 | 85.298.690 | 85.298.690 |
| Podrejeni dolg po odplačni vrednosti | 49.994.402 | 0 | 53.087.374 | 0 | 53.087.374 | 49.941.796 | 0 | 41.978.521 | 0 | 41.978.521 |

Hierarhija poštene vrednosti sredstev in obveznosti Zavarovalnice Triglav
| v EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |||||||||
| Knjigovodska vrednost |
Nivo 1 | Nivo 2 | Nivo 3 | Skupaj poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Nivo 1 | Nivo 2 | Nivo 3 | Skupaj poštena vrednost |
|
| SREDSTVA, MERJENA PO POŠTENI VREDNOSTI | ||||||||||
| Finančne naložbe po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | 1.094.172.694 | 215.494.579 | 876.036.724 | 2.641.391 1.094.172.694 1.143.332.952 | 256.905.327 | 883.325.397 | 3.102.229 1.143.332.952 | |||
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 1.091.531.303 | 215.494.579 | 876.036.724 | 0 1.091.531.303 1.127.394.658 | 244.069.262 | 883.325.397 | 0 1.127.394.658 | |||
| Lastniški VP | 2.641.391 | 0 | 0 | 2.641.391 | 2.641.391 | 15.938.294 | 12.836.065 | 0 | 3.102.229 | 15.938.294 |
| Finančne naložbe po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 651.428.496 | 516.893.782 | 20.634.448 | 113.900.267 | 651.428.496 | 587.499.515 | 475.801.551 | 19.362.509 | 92.335.455 | 587.499.515 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 22.481.910 | 1.847.463 | 20.634.448 | 0 | 22.481.910 | 23.043.218 | 3.680.709 | 19.362.509 | 0 | 23.043.218 |
| Lastniški VP | 628.946.586 | 515.046.319 | 0 | 113.900.267 | 628.946.586 | 564.456.297 | 472.120.842 | 0 | 92.335.455 | 564.456.297 |
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 169.625.986 | 89.298.067 | 72.480.834 | 7.847.086 | 169.625.986 | 131.403.313 | 55.370.830 | 72.422.943 | 3.609.540 | 131.403.313 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 96.181.144 | 23.700.309 | 72.480.834 | 0 | 96.181.144 | 74.475.133 | 2.052.190 | 72.422.943 | 0 | 74.475.133 |
| Lastniški VP | 73.444.843 | 65.597.757 | 0 | 7.847.086 | 73.444.843 | 56.928.180 | 53.318.640 | 0 | 3.609.540 | 56.928.180 |
| SREDSTVA, ZA KATERA SE POŠTENA VREDNOST RAZKRIVA | ||||||||||
| Finančne naložbe po odplačni vrednosti | 142.843.306 | 20.840.645 | 129.203.850 | 0 | 150.044.495 | 151.767.345 | 20.127.395 | 136.311.217 | 0 | 156.438.612 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 131.083.304 | 20.840.645 | 117.765.696 | 0 | 138.606.341 | 127.868.471 | 20.127.395 | 112.984.054 | 0 | 133.111.449 |
| Depoziti pri bankah | 7.212.364 | 0 | 7.073.871 | 0 | 7.073.871 | 19.489.668 | 0 | 19.116.835 | 0 | 19.116.835 |
| Dana posojila | 4.547.639 | 0 | 4.364.283 | 0 | 4.364.283 | 4.409.207 | 0 | 4.210.329 | 0 | 4.210.329 |
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb po odplačni vrednosti | 86.215.285 | 18.046.757 | 66.982.354 | 0 | 85.029.111 | 99.398.021 | 21.401.058 | 72.323.790 | 0 | 93.724.848 |
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 86.215.285 | 18.046.757 | 66.982.354 | 0 | 85.029.111 | 99.398.021 | 21.401.058 | 72.323.790 | 0 | 93.724.848 |
| Naložbene nepremičnine po modelu nabavne vrednosti | 43.427.181 | 0 | 0 | 59.495.267 | 59.495.267 | 43.377.173 | 0 | 0 | 58.524.955 | 58.524.955 |
| Podrejeni dolg po odplačni vrednosti | 49.994.402 | 0 | 53.087.374 | 0 | 53.087.374 | 49.941.796 | 0 | 41.978.521 | 0 | 41.978.521 |

| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
| Finančne naložbe |
Finančne naložbe iz finančnih pogodb |
Finančne naložbe |
Finančne naložbe iz finančnih pogodb |
||
| Stanje na 1. 1. 2022 | 85.138.950 | 8.614.677 | 82.198.621 | 2.883.308 | |
| Nakupi | 9.740.264 | 1.328.167 | 9.667.419 | 698.623 | |
| Odtujitve | -3.487.156 | 0 | -3.487.156 | 0 | |
| Prevrednotenje naložb preko poslovnega izida | 7.392.972 | 258.362 | 7.384.759 | 27.609 | |
| Prevrednotenje naložb preko drugega vseobsegajočega donosa |
-284.516 | 0 | -325.959 | 0 | |
| Prehodi med nivoji | 78.734 | 1.009.954 | 0 | 0 | |
| Stanje na 31. 12. 2022 = 1. 1. 2023 | 98.579.248 | 11.211.160 | 95.437.684 | 3.609.540 | |
| Nakupi | 19.047.448 | 8.094.848 | 19.064.412 | 4.269.554 | |
| Prevrednotenje naložb preko poslovnega izida | 2.262.044 | 281.126 | 2.500.186 | -32.008 | |
| Prevrednotenje naložb preko drugega vseobsegajočega donosa |
-422.254 | 0 | -460.838 | 0 | |
| Tečajne razlike | 199 | 0 | 214 | 0 | |
| Stanje na 31. 12. 2023 | 119.466.685 | 19.587.134 | 116.541.658 | 7.847.086 |
Vrednost finančnih naložb, uvrščenih v nivo 3, se je v letu 2023 povečala predvsem zaradi vplačil v alternativne naložbene sklade. Povečanje znižujejo prejeta izplačila iz alternativnih naložbenih skladov, ki predstavljajo glavnino postavke Prodaje. Tudi postavka Prevrednotenje preko poslovnega izida, ki pomembno prispeva k skupnemu povečanju finančnih naložb, uvrščenih v nivo 3, je v glavnini posledica spremembe vrednosti alternativnih naložbenih skladov. V letu 2023 v Skupini Triglav in Zavarovalnic Triglav ni bilo prodaj finančnih naložb, ki so razvrščene v nivo 3 hierarhije poštene vrednosti. V letu 2022 je bilo prodaj finančnih naložb v Skupini Triglav in Zavarovalnici Triglav za 3.487.156 evrov. Dobiček od prodaje v višini 63.385 evrov je bil pripoznan v izkazu poslovnega izida.
V nadaljevanju je prikazana analiza občutljivosti finančnih naložb, razvrščenih v nivo 3. Analiza kaže, za koliko bi se poštene vrednosti teh finančnih naložb povišale ali znižale glede na različno uporabljene predpostavke, ki ne temeljijo na zaznavnih tržnih podatkih. Analiza občutljivosti je narejena glede na srednji scenarij ocen vrednosti.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | |
| Vrednost naložb, razvrščenih v nivo 3 | 139.053.819 | 109.790.408 | 124.388.744 | 99.047.224 |
| Ocenjen odklon vrednosti | -33.756.788/14.202.985 | -26.121.887/12.748.545 | -30.464.312/12.519.336 | -23.899.552/10.599.161 |
Pri naložbah z modelskim vrednotenjem je odklon vrednosti določen med cenitvijo s prilagoditvami ključnih predpostavk (cena investiranega kapitala, stopnja rasti). Pri naložbah, ki niso vrednotene, je pri izračunu odklona upoštevano ± 15 odstotkov spremembe vrednosti naložbe, pri alternativnih naložbenih skladih pa nesimetrično – 25 oz. + 10 odstotkov spremembe vrednosti naložbe.

Prerazvrstitev finančnih naložb Skupine Triglav med nivoji
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||||||
| Prehod iz nivoja 1 na nivo 2 |
Prehod iz nivoja 2 na nivo 1 |
Prehod iz nivoja 1 na nivo 3 |
Prehod iz nivoja 1 na nivo 2 |
Prehod iz nivoja 2 na nivo 1 |
Prehod iz nivoja 1 na nivo 3 |
||
| Finančne naložbe | |||||||
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 217.059.836 | 112.772.641 | 0 | 238.129.678 | 163.179.532 | 0 | |
| Lastniški VP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78.671 | |
| SKUPAJ | 217.059.836 | 112.772.641 | 0 | 238.129.678 | 163.179.532 | 78.671 |
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||||
| Prehod iz nivoja 1 na nivo 2 |
Prehod iz nivoja 2 na nivo 1 |
Prehod iz nivoja 1 na nivo 2 |
Prehod iz nivoja 2 na nivo 1 |
Prehod iz nivoja 1 na nivo 3 |
|
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb | |||||
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 48.325.659 | 49.016.213 | 25.581.794 | 18.009.471 | 0 |
| Lastniški VP | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.009.955 |
| SKUPAJ | 48.325.659 | 49.016.213 | 25.581.794 | 18.009.471 | 1.009.955 |
Prerazvrstitev finančnih naložb Zavarovalnice Triglav med nivoji
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||||
| Prehod iz nivoja 1 na nivo 2 |
Prehod iz nivoja 2 na nivo 1 |
Prehod iz nivoja 1 na nivo 2 |
Prehod iz nivoja 2 na nivo 1 |
||
| Finančne naložbe | |||||
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 174.352.425 | 102.067.457 | 182.677.420 | 154.496.899 | |
| SKUPAJ | 174.352.425 | 102.067.457 | 182.677.420 | 154.496.899 |
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||||
| Prehod iz nivoja 1 na nivo 2 |
Prehod iz nivoja 2 na nivo 1 |
Prehod iz nivoja 1 na nivo 2 |
Prehod iz nivoja 2 na nivo 1 |
||
| Finančne naložbe iz finančnih pogodb | |||||
| Dolžniški VP in drugi VP s stalnim donosom | 7.667.349 | 21.044.425 | 17.365.606 | 9.844.640 | |
| SKUPAJ | 7.667.349 | 21.044.425 | 17.365.606 | 9.844.640 |

Stroški revizije, ki se nanašajo na storitve, opravljene za leto 2023, so prikazani v spodnji preglednici.
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Revidiranje letnega poročila | 902.024 | 693.944 | 323.143 | 178.395 |
| Druge storitve dajanja zagotovil in sorodne storitve | 131.675 | 122.220 | 68.808 | 68.808 |
| SKUPAJ | 1.033.698 | 816.164 | 391.951 | 247.203 |
V nadaljevanju so prikazane subvencije držav, ki smo jih prejeli v obliki:
| v EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | |||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Povračila stroškov dela, ki se refundirajo v breme države | 2.939.619 | 2.713.394 | 2.460.583 | 2.525.437 |
| Državne podpore, pridobljene v okviru ukrepov pomoči | 0 | 215.909 | 0 | 191.008 |
| Državne spodbude za zaposlovanje določenih kategorij delavcev | 231.202 | 165.222 | 153.058 | 158.179 |
| Sredstva, pridobljena na javnih razpisih za sofinanciranje stroškov | 163.572 | 37.007 | 0 | 5.337 |
| Sredstva, pridobljena na javnih razpisih za nakup sredstev | 145.453 | 0 | 140.138 | 0 |
| Druge prejete državne podpore in subvencije | 29.970 | 6.929 | 0 | 0 |
| SKUPAJ | 3.509.816 | 3.138.461 | 2.753.779 | 2.879.961 |
S stroški povezane subvencije znižujejo stroške, na povračilo katerih se nanašajo ali pa se pripoznajo kot drugi prihodki. S sredstvi povezane subvencije se pripoznajo kot odloženi prihodki in se v izkaz poslovnega izida prenašajo enakomerno, v dobi koristnosti sredstva.

Posli s povezanimi osebami so razkriti ločeno za Skupino in Zavarovalnico, in sicer:
Največja lastnika Zavarovalnice Triglav sta Zavod za pokojninsko in invalidsko zavarovanje (ZPIZ) s 34,47-odstotno udeležbo v kapitalu ter Slovenski državni holding (SDH) z 28,09-odstotno udeležbo v kapitalu zavarovalnice. V letu 2023 je bila edina materialno pomembna transakcija z največjima lastnikoma izplačilo dividend. Zavodu za pokojninsko in invalidsko zavarovanje (ZPIZ) je bilo izplačanih 19,59 milijona evrov dividend, Slovenskemu državnemu holdingu (SDH) pa 15,97 milijona evrov dividend.
Z lastniki povezane družbe so tudi tiste, v katerih ima SDH večinski delež ali prevladujoči vpliv. Na 31. 12. 2023 je takih družb 62, z njimi pa tako Zavarovalnica kot Skupina nimata pomembnih poslov.
Medsebojne storitve med povezanimi osebami so obračunane po enakih cenah kot z nepovezanimi osebami.
Posli z odvisnimi in pridruženimi družbami
Posli med družbami v Skupini Triglav se nanašajo predvsem na pozavarovanje, sklepalne provizije, upravljanje naložb in nepremičnin ter dajanje v medsebojni najem.
Iz naslova pozavarovanja je bilo v letu 2023 obračunanih za 191.312.512 evrov pozavarovalnih premij (2022: 159.130.067 evrov), za 140.669.148 evrov pozavarovalnih odškodnin (2022: 57.545.112 evrov) in za 45.966.785 evrov pozavarovalnih provizij (2022: 41.961.823 evrov).
V letu 2023 je bilo med družbami v Skupini obračunanih za 7.468.853 evrov sklepalne provizije (2022: 6.690.585 evrov), za 1.444.800 evrov najemnin (2022: 1.146.242 evrov), za 1.609.941 evrov prihodkov iz upravljanja nepremičnin (2022: 1.517.402 evrov) ter za 1.515.113 evrov prihodkov od drugih opravljenih storitev (2022: 1.616.795 evrov).
Medsebojne storitve med družbami v Skupini so obračunane po enakih cenah kot z nepovezanimi osebami. Pri oblikovanju cen se uporabljata metoda zunanje ali notranje primerljivih prostih cen in metoda prerazporeditve stroškov.
V letu 2023 Skupina in Zavarovalnica nista imeli pomembnih poslov s pridruženimi in skupaj obvladovanimi družbami.
Organi upravljanja in nadzora in njihovi prejemki
V letu 2023 so člani Uprave za opravljanje funkcij prejeli naslednje prejemke:
| v EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ime in priimek | Fiksni prejemki – bruto (1)* |
Variabilni prejemki (nagrade) – bruto (2) |
Skupaj bruto (3 = 1 + 2) |
Skupaj prejemki – neto (4) |
Zavarovalne premije – bonitete in PDPZ (5)** |
Druge bonitete (6)*** |
Skupaj bonitete in PDPZ (7 = 5 + 6) |
| Andrej Slapar | 227.850 | 59.302 | 287.152 | 92.889 | 80.966 | 6.746 | 87.712 |
| Uroš Ivanc | 216.587 | 56.336 | 272.923 | 91.598 | 59.080 | 234 | 59.314 |
| Tadej Čoroli | 216.587 | 56.336 | 272.923 | 90.964 | 59.079 | 3.469 | 62.548 |
| Marica Makoter | 216.587 | 56.336 | 272.923 | 89.323 | 59.083 | 3.955 | 63.038 |
| Blaž Jakič**** | 162.481 | 0 | 162.481 | 45.891 | 47.722 | 10.079 | 57.801 |
| Barbara Smolnikar**** | 0 | 28.840 | 28.840 | 17.181 | 0 | 0 | 0 |
| David Benedek**** | 754 | 29.226 | 29.980 | 17.884 | 82 | 0 | 82 |
| SKUPAJ | 1.040.846 | 286.376 | 1.327.222 | 445.730 | 306.012 | 24.483 | 330.495 |
* Fiksni prejemki vsebujejo plačo, regres in jubilejne nagrade.
** Zavarovalne premije vsebujejo premije za prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje, nezgodno zavarovanje, zavarovanje odgovornosti in druga zavarovanja.
*** Druge bonitete vsebujejo boniteto za službeno vozilo.
**** Nastop ali prenehanje funkcije člana Uprave je podrobneje opisan v poglavju 3.2 poslovnega poročila.
V razkritju niso vključeni potni stroški, stroški prehrane, stroški namestitve in dnevnic, ker po svoji naravi ne predstavljajo prejemkov Uprave.

| v EUR | |||
|---|---|---|---|
| Ime in priimek | Odloženi variabilni prejemki (nagrade) – bruto (1) |
Fiksni prejemki (plača) – bruto in povračila stroškov (2) |
Skupaj obveznosti (3 = 1 + 2) |
| Andrej Slapar | 66.473 | 19.248 | 85.721 |
| Uroš Ivanc | 63.149 | 18.040 | 81.189 |
| Tadej Čoroli | 63.149 | 18.040 | 81.189 |
| Marica Makoter | 63.149 | 18.048 | 81.197 |
| Blaž Jakič | 0 | 18.016 | 18.016 |
| Barbara Smolnikar | 34.623 | 0 | 34.623 |
| David Benedek | 38.432 | 0 | 38.432 |
| SKUPAJ | 328.975 | 91.392 | 420.367 |
Na 31. 12. 2023 Zavarovalnica ne izkazuje pomembnih zneskov terjatev do članov Uprave.
Predloge kriterijev in meril za izračun uspešnosti članov Uprave pripravi Komisija za imenovanja in prejemke, potrdi pa jih Nadzorni svet. Namen kriterijev in meril uspešnosti je čim objektivneje spremljati realizacije letnih in srednjeročnih ciljev ter vrednotenje dela članov Uprave v rednih časovnih razmikih. Kriteriji in merila za izračun uspešnosti so definirani tako, da je z njihovo uporabo mogoče ugotoviti stopnjo realizacije letnih in srednjeročnih ciljev poslovanja Zavarovalnice, sprejetih v letnih načrtih poslovanja ter v strateških dokumentih družbe. Opredelitev posameznega cilja vsebuje: opis cilja, pričakovano ciljno vrednost, ponder oz. utež in način merjenja oz. ugotavljanja realizacije cilja. Uporabljena metoda za izračun uspešnosti odmik od zastavljenih ciljev meri tako, da ob preseganju načrtovanih ciljev določa nagrado, ob nedoseganju pa znižanje osnovne plače posameznega člana Uprave.
Letna nagrada za uspešnost poslovanja se izplača v treh delih, in sicer najprej polovica. Ta znesek se izplača v 30 dneh od potrditve letnega poročila v Nadzornem svetu in sprejetja sklepa Nadzornega sveta o določitvi nagrade oz. v 30 dneh po sprejetju letnega poročila na skupščinski seji, če letno poročilo sprejema Skupščina delničarjev, in sprejetju sklepa Nadzornega sveta o določitvi letne nagrade. Izplačilo 40 odstotkov nagrade se odloži za dve leti, izplačilo 10 odstotkov nagrade pa za tri leta, pri čemer se pri vseh treh delih sorazmerno upošteva čas opravljanja funkcije v koledarskem letu.
Članu Uprave pripada odpravnina v višini šestkratnega povprečnega mesečnega osnovnega plačila, ki ga je prejemal med opravljanjem funkcije, če je odpoklican iz ekonomsko-poslovnih razlogov in mu hkrati preneha delovno razmerje. Odpravnina se izplača v roku enega meseca po odpoklicu.
V letu 2023 je Zavarovalnica zaposlenim na podlagi individualne pogodbe izplačala 20.888.743 evrov prejemkov (2022: 19.352.495 evrov), od tega 18.626.905 evrov bruto plač (2022: 17.151.231 evrov) in 2.261.838 evrov drugih prejemkov (2022: 2.201.264 evrov). Zneski ne vključujejo nadomestil za prehrano in prevoz.
Članstvo v Nadzornem svetu, komisijah in odboru je podrobneje predstavljeno v poslovnem poročilu, v nadaljevanju pa so predstavljeni prejemki, ki so jih člani Nadzornega sveta, komisij in odbora, za opravljanje funkcij prejeli v letu 2023.
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ime in priimek | Pavšalno nadomestilo – bruto (1) |
Sejnine – bruto (2) |
Skupaj bruto (1 + 2) |
Skupaj neto | Potni stroški – bruto |
Potni stroški – neto |
| Andrej Andoljšek | 30.000 | 5.027 | 35.027 | 25.475 | 1.306 | 950 |
| Branko Bračko | 9.448 | 1.595 | 11.043 | 8.032 | 1.131 | 823 |
| Tomaž Benčina | 21.734 | 5.203 | 26.937 | 19.591 | 1.457 | 1.060 |
| Monica Cramer Manhem | 9.750 | 1.540 | 11.290 | 6.899 | 3.935 | 2.405 |
| Peter Kavčič | 9.565 | 2.475 | 12.040 | 8.756 | 1.779 | 1.294 |
| Igor Stebernak | 21.468 | 4.235 | 25.703 | 16.932 | 1.257 | 828 |
| Tim Umberger | 11.000 | 1.980 | 12.980 | 9.440 | 0 | 0 |
| Jure Valjavec | 22.500 | 6.083 | 28.583 | 20.788 | 758 | 551 |
| Peter Celar | 7.824 | 2.651 | 10.475 | 7.618 | 912 | 663 |
| Branko Gorjan | 7.824 | 1.595 | 9.419 | 6.850 | 626 | 455 |
| Igor Zupan | 9.345 | 3.355 | 12.700 | 9.237 | 626 | 455 |
| Aleš Košiček | 8.680 | 1.540 | 10.220 | 7.433 | 0 | 0 |
| Janja Strmljan Čevnja | 8.347 | 1.320 | 9.667 | 7.031 | 39 | 28 |
| Luka Kumer* | 7.500 | 1.925 | 9.425 | 6.855 | 752 | 547 |
| Mitja Svoljšak* | 1.628 | 1.100 | 2.728 | 1.984 | 0 | 0 |
| SKUPAJ | 186.613 | 41.624 | 228.237 | 162.921 | 14.578 | 10.059 |
* Zunanji člani v komisijah.
Vsi navedeni prejemki članov Uprave in Nadzornega sveta predstavljajo prejemke, ki so jih prejeli v Zavarovalnici Triglav, d.d., za opravljanje funkcije. Navedeni člani niso prejeli nobenih prejemkov v preostalih družbah v Skupini, ki bi se nanašali na obdobje opravljanja funkcije v Zavarovalnici Triglav.
Na 31. 12. 2023 Zavarovalnica do članov Nadzornega sveta ne izkazuje pomembnih zneskov terjatev ali obveznosti.
| v EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skupina Triglav | Zavarovalnica Triglav | ||||
| 31. 12. 2023 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2022 | |||
| Pogojna sredstva | |||||
| Neuveljavljene regresne terjatve | 62.762.435 | 59.667.216 | 47.813.033 | 50.699.241 | |
| Alternativne naložbe | 106.998.447 | 29.683.598 | 105.529.254 | 28.029.100 | |
| Potencialne terjatve | 34.067.804 | 2.963.368 | 2.704.509 | 2.706.002 | |
| Sredstva v upravljanju | 1.699.308.044 1.389.467.297 | 0 | 0 | ||
| Odobrena nečrpana posojila | 0 | 0 | 1.300.000 | 1.300.000 | |
| Pogojne obveznosti | |||||
| Dana poroštva, garancije in druga jamstva | 168.691.733 | 18.533.410 | 156.044.753 | 218.509.153 | |
| Druge pogojne obveznosti | 1.636.870 | 2.282.607 | 0 | 0 |
Pogojne obveznosti po zapadlosti – Skupina Triglav
| SKUPAJ | 3.179.832 | 12.404.018 154.194.550 | 1.850.203 | 0 171.628.603 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Druge pogojne obveznosti | 1.366.471 | 270.399 | 0 | 0 | 0 | 1.636.870 |
| Dana poroštva, garancije in druga jamstva |
513.361 | 12.133.619 154.194.550 | 1.850.203 | 0 168.691.733 | ||
| 31. 12. 2023 | Ni določeno | Manj kot 1 leto |
1–5 let | 5–10 let | Več kot 10 let |
Skupaj |
| v EUR |
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2022 | Ni določeno | Manj kot 1 leto |
1–5 let | 5–10 let | Več kot 10 let |
Skupaj |
| Dana poroštva, garancije in druga jamstva |
513.361 | 6.241.593 | 11.778.456 | 0 | 0 | 18.533.410 |
| Druge pogojne obveznosti | 2.282.607 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.282.607 |
| SKUPAJ | 4.095.968 | 6.241.593 | 11.778.456 | 0 | 0 | 22.116.017 |
Pogojne obveznosti po zapadlosti – Zavarovalnica Triglav
| v EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2023 | Ni določeno | Manj kot 1 leto |
1–5 let | 5–10 let | Več kot 10 let |
Skupaj |
| Dana poroštva, garancije in druga jamstva |
0 | 88.130.963 | 66.063.588 | 1.850.203 | 0 156.044.753 | |
| v EUR | ||||||
| 31. 12. 2022 | Ni določeno | Manj kot 1 leto |
1–5 let | 5–10 let | Več kot 10 let |
Skupaj |
| Dana poroštva, garancije in druga jamstva |
0 134.806.473 | 62.408.020 | 21.294.659 | 0 218.509.153 |
Skupina in Zavarovalnica na 31. 12. 2023 nista udeleženi v sodnih sporih, iz katerih bi izhajale pomembne dejanske ali potencialne obveznosti.
V obdobju med koncem poročevalskega obdobja in datumom odobritve računovodskih izkazov za objavo ni bilo popravljalnih dogodkov, ki bi vplivali na izdelane konsolidirane in ločene računovodske izkaze Zavarovalnice Triglav za leto 2023.
Agencija za zavarovalni nadzor je dne 10. 1. 2024 po uradni dolžnosti izdala odločbo, s katero Vinku Letnarju prepoveduje opravljanje funkcije člana Nadzornega sveta zavarovalnice zaradi neizpolnjevanja zakonskih pogojev. S tem je potrdila dosedanje stališče Nadzornega sveta zavarovalnice o nezakonitosti njegovega imenovanja s strani Sveta delavcev zavarovalnice.

Dejavnost pozavarovalnice, da od drugih zavarovalnic in pozavarovalnic prevzema nase tisti del nevarnosti, ki presega njihove samopridržaje.
Pravno utemeljeni znesek čistega dobička tekočega leta, prenesenega čistega dobička iz preteklih let in rezerv iz dobička je po sklepu uprave zavarovalnice najprej porabljen za povečanje rezerv (zakonskih rezerv, rezerv za lastne delnice in lastne deleže ter statutarnih rezerv) ter po odločitvi nadzornega sveta še drugih rezerv. Ostanek je bilančni dobiček, ki ga skupščina delničarjev zavarovalnice razporedi na dividende, druge rezerve, za prenos v naslednje leto in za druge namene.
Stranka v pozavarovalni pogodbi, ki del svojih prevzetih rizikov predaja v pozavarovanje. Praviloma je to zavarovalnica. Cedirati pomeni odstopiti delež prevzetega zavarovanja pozavarovatelju.
Vsota rasti tečaja delnice v opazovanem obdobju in dividendne donosnosti na dan izračuna.
Sestavljajo ga obračunana kosmata zavarovalna premija in drugi prihodki.
Sestavljajo jih prihodki iz zavarovalnih storitev, prihodki iz upravljanja premoženja, drugi poslovni prihodki in drugi prihodki (po MSRP 17).
Razmerje med čistim poslovnim izidom v obravnavanem obdobju, ki se nanaša na navadne delničarje obvladujočega podjetja, in tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se odštejejo navadne delnice v lasti Zavarovalnice Triglav ali družb v Skupini Triglav.
Razmerje med čistim poslovnim izidom obdobja in povprečnim stanjem kapitala v obdobju.
Razmerje med čistim poslovnim izidom in povprečnim stanjem kapitala lastnikov obvladujoče družbe v opazovanem obdobju.
Delnice v lasti delničarjev s 5-odstotnim ali manjšim lastniškim deležem.
Obsega obračunane škode, čisti pozavarovalni rezultat, finančne odhodke iz finančnih in zavarovalnih pogodb, druge odhodke, izplačila dividend, stroške dela, odhodek za davek in naložbe v družbeno skupnost (preventiva, donacije in sponzorstva).
Razmerje med vrednostjo bruto dividende na delnico in tečajem delnice na določen dan.
Zavarovanje, ki je sklenjeno kot dodatek drugemu (natančno določenemu) zavarovanju in ga ni mogoče skleniti samostojno.
Razlika med prihodki in odhodki od finančnih naložb. Prihodke od finančnih naložb sestavljajo prihodki od naložb v povezanih družbah in prihodki od naložb (prihodki od obresti, dobički pri odtujitvah naložb in drugi prihodki od naložb). Odhodke finančnih naložb sestavljajo odhodki od naložb v povezane družbe in odhodki od naložb (oslabitve naložb, izgube pri odtujitvah naložb in drugi odhodki naložb). Donos lastnega finančnega naložbenega portfelja ne vključuje naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje in finančnih naložb iz finančnih pogodb.
Razmerje med donosom finančnih naložb in povprečnim stanjem finančnih naložb. Lasten finančni naložbeni portfelj vključuje finančne naložbe, naložbe v pridružene družbe, dana posojila, depozite pri bankah in ostale finančne naložbe, ne vključuje pa naložb življenjskih zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, finančnih naložb iz finančnih pogodb in naložbenih nepremičnin.
Razmerje med vsoto novoustvarjene pogodbeno storitvene marže (CSM) in izgubo kočljivih pogodb ter sedanjo vrednostjo novih premij.
Zavarovalni primer, pri katerem zavarovalnica izplača zavarovalno vsoto, skupaj s pripisanimi dobički, ko zavarovanec preživi dogovorjeno zavarovalno dobo.
Pogodbe, ki imajo obliko zavarovalne pogodbe, vendar ne ustrezajo definiciji zavarovalne pogodbe v skladu z MSRP 17. Kot finančne pogodbe se obravnavajo razločljive naložbene sestavine pogodb pokojninskih zavarovanj, saj te pogodbe v času varčevanja ne nosijo zavarovalnega tveganja.
Ob začetnem pripoznanju je finančna naložba razvrščena v eno izmed naslednjih kategorij merjenja:

Rezervacija za nastale neprijavljene škode (angl. Incurred But Not Reported – IBNR) Rezervacije za nastale škode, ki še niso prijavljene.
Znižanje zavarovalnih vsot pri življenjskem zavarovanju z varčevalno komponento, ki se izvede, če zavarovalec preneha plačevati premijo. Višina zavarovalne vsote je, poleg standardnih kriterijev za določitev premije (spol in starost zavarovanca), odvisna predvsem od števila vplačanih premij in preostale dobe trajanja zavarovanja.
Razmerje med stanjem kapitala in številom delnic na dan izračuna.
Nedobičkonosne zavarovalne pogodbe, pri katerih vsi denarni tokovi, ki izhajajo iz zavarovalne pogodbe, skupaj predstavljajo negativno neto sedanjo vrednost denarnega toka.
Razmerje med razpoložljivimi lastnimi sredstvi, primernimi za pokrivanje zahtevanega solventnostnega kapitala, in zahtevanim solventnostnim kapitalom.
Vsota odhodkovnega in škodnega količnika. Vrednost pod 100 odstotkov odraža pozitivno poslovanje določenega segmenta, brez donosov od naložb. Izkazuje dobičkonosnost poslovanja segmenta Premoženje, Zdravje ali obeh skupaj.
Zavarovalnica, ki opravlja zavarovalne posle premoženjskih in življenjskih zavarovanj.
V zavarovalstvu se izraza kosmat in čist običajno nanašata na količine ali kazalnike pred odbitkom pozavarovanja in po njem.
Lastna ocena tveganj, ki jim je zavarovalnica izpostavljena pri svojem poslovanju, vključno s tveganji, ki jim bo lahko izpostavljena v prihodnosti, ter ocena ustreznosti razpoložljivih lastnih sredstev za njihovo pokrivanje.
Pri merjenju zavarovalnih pogodb se uporabljajo naslednje metode:
Vsota vseh premij, ki jih je zavarovalnica zaračunala zavarovalcem po sklenjenih in obnovljenih policah v obračunskem obdobju.
Zavarovalnine in odškodnine, obračunane za v celoti ali delno rešene škode v obravnavanem obdobju, vključno s stroški reševanja škodnih zahtevkov.
Vključujejo zavarovalne odhodke za škode, spremembo prihodnjih denarnih tokov, spremembo izkustvenega popravka, izgubo kočljivih pogodb, alokacijo na kočljive pogodbe in ostale zavarovalne odhodke.
Obratovalni stroški so pripoznani kot izvirni stroški po naravnih vrstah. Delijo se na zavarovalnim pogodbam pripisljive in nepripisljive stroške. Pripisljivi stroški so stroški pridobivanja zavarovanj, cenilni stroški, stroški upravljanja in drugi administrativni stroški ter se kot taki pripisujejo na posameznim skupinam zavarovalnih pogodb.
Razmerje med vsoto pripisljivih in nepripisljivih stroškov, neto drugih zavarovalnih odhodkov, ki so zmanjšani za druge zavarovalne prihodke, ter prihodki iz zavarovalnih storitev.
Prekinitev življenjskega zavarovanja, ki ima za posledico izplačilo vrednosti zavarovalne police (privarčevanih sredstev oz. matematične rezervacije, znižanih za stroške zavarovalnice).
Predstavlja še nerealiziran dobiček, za katerega podjetje pričakuje, da ga bo zaslužilo iz naslova zavarovalnih pogodb. Izračuna se na podlagi pričakovanih prihodnjih denarnih tokov (prilivov in odlivov), ob upoštevanju časovne vrednosti denarja in prilagoditve za nefinančna tveganja.

Vključuje rezultat iz naložbenja, finančni rezultat iz zavarovalnih pogodb, pripadajoče dobičke in izgube naložb v povezane družbe ter spremembo rezervacij za nedoseganje donosa prostovoljnih dopolnilnih pokojninskih zavarovanj.
Vključuje prihodke iz zavarovalnih storitev, zmanjšane za obračunane škode ter stroške pridobivanja in administrativne stroške, vključno z nepripisljivimi stroški, čisti rezultat iz pozavarovalnih pogodb in čiste druge zavarovalne prihodke oz. odhodke.
Razmerje med skupno vrednostjo prometa z delnico v opazovanem obdobju in številom trgovalnih dni v tem obdobju.
Pozavarovanje je dejavnost sprejemanja tveganj, ki jih odstopi zavarovalnica oziroma pozavarovalnica.
Del premije premoženjskih zavarovanj, ki ga zavarovalnica nameni za preventivne dejavnosti za zmanjšanje tveganj v prihodnosti.
Družba, v kateri ima druga družba neposredno ali posredno med 20 in 50 odstotki glasovalnih pravic in ima tako v njej pomemben kapitalski vpliv, vendar je ne obvladuje.
Prihodki od izdanih zavarovalnih pogodb po MSRP 17, ki ne vključujejo varčevalne komponente.
Nanaša se na nadomestilo, ki ga zavarovalnica oblikuje, ker nosi negotovost glede višine in časovne dinamike denarnih tokov, ki izhajajo iz nefinančnih tveganj.
Profil tveganja je kvantitativna ocena tveganj, ki jim je zavarovalnica izpostavljena. Za ustrezno ugotavljanje profila tveganj so za vsako vrsto tveganj vzpostavljeni procesi in definirane izpostavljenosti ter mere tveganj, s katerimi se presoja velikost tveganj.
Računovodska razmejitev stroškov, ki jih ima zavarovalnica s pridobitvijo novega zavarovanja, enakomerno na celotno trajanje pridobljenega zavarovanja. Tako je enkratni strošek, ki je nastal ob sklenitvi zavarovanja, enakomerno razporejen skozi celotno zavarovalno obdobje.
Razpoložljiva lastna sredstva za pokrivanje zahtevanega solventnostnega kapitala predstavljajo presežek sredstev nad obveznostmi, povečan za podrejene obveznosti, upoštevajoč druge zakonodajno določene zavarovalnici specifične prilagoditve.
Obsegajo druge rezerve iz dobička, zakonske in statutarne rezerve, varnostne rezerve in rezerve za izravnavo kreditnih tveganj.
Regulatorni okvir Evropske unije na področju zavarovalništva, ki opredeljuje izračun kapitalske ustreznosti, upravljanje in poročanje zavarovalnic. Razpoložljiva lastna sredstva zavarovalnice morajo biti najmanj enaka oceni prevzetih tveganj, kot jo določa regulatorni okvir.
Oblika izravnave tveganj, pri kateri se v kritje prevzeto tveganje porazdeli na več zavarovalnic. Višina deleža prevzetega tveganja posamezne zavarovalnice je lahko različna in predstavlja podlago za določitev deleža posamezne zavarovalnice v premiji in morebitni škodi. Vsaka od zavarovalnic zavarovancu odgovarja solidarno, torej za popolno zavarovalnino oz. odškodnino iz zavarovalne pogodbe, ne glede na prevzeti delež tveganja.
Obsegajo lasten naložbeni portfelj, sredstva varčevalnih skladov pokojninskih zavarovanj, sredstva zavarovancev, ki prevzemajo naložbeno tveganje, sredstva v vzajemnih skladih in individualno upravljanje premoženja ter alternativne naložbe.
Razmerje med kosmatimi obratovalnimi stroški zavarovalne dejavnosti in obračunanimi kosmatimi zavarovalnimi premijami.
Razmerje med vsoto škod, spremembo prihodnjih denarnih tokov, spremembo izkustvenega popravka, spremembo kočljivih pogodb in pozavarovalnega rezultata ter prihodki iz zavarovalnih storitev.
Trajnost pogodbeno storitvene marže prikazuje razmerje med novoustvarjeno pogodbeno storitveno maržo (CSM) in sproščanjem pogodbeno storitvene marže v poslovni izid.
Tržna vrednost družbe, izračunana kot zmnožek zaključnega tečaja delnice in števila delnic na dan izračuna.

Sestavljajo jo celotni prihodki ter finančni prihodki iz finančnih in zavarovalnih pogodb.
Vseobsegajoči donos je sestavljen iz dveh delov. Prvi del je čisti poslovni izid obračunskega obdobja iz izkaza poslovnega izida. Drugi del je drugi vseobsegajoči donos, znotraj katerega so izkazani prihodki in odhodki, ki niso pripoznani v izkazu poslovnega izida, vplivajo pa na velikost lastniškega kapitala. Ti prihodki in odhodki v pretežni meri izhajajo iz prevrednotenja sredstev na pošteno vrednost in iz finančnih učinkov vrednotenja zavarovalnih in pozavarovalnih pogodb.
Razlika med ustvarjeno in distribuirano ekonomsko vrednostjo.
Skladno s Solventnostjo II izračunana višina kapitala zavarovalnice, ki ga ta potrebuje, da bo z 99,5- odstotno verjetnostjo ostala solventna vsaj eno leto. Izračuna se po zakonsko določeni standardni formuli, ki upošteva vsa pomembna merljiva tveganja: zavarovalna, tržna, kreditna in operativna.
Razmerje med obračunano kosmato zavarovalno premijo in številom prebivalcev posamezne države.
Delež zavarovalne premije v bruto domačem proizvodu (BDP).
Znesek, ki ga zavarovalec plača zavarovalnici in je določen v zavarovalni pogodbi. Iz zavarovalne premije se plačujejo sedanje in prihodnje škode, pokrivajo stroški preventivnih dejavnosti ter stroški poslovanja zavarovalnice.
Različna zavarovanja, ki so v skladu z Zakonom o zavarovalništvu združena na osnovi glavnih vrst nevarnosti, ki jih krijejo. Zakon o zavarovalništvu kategorizira 24 različnih zavarovalnih vrst.
Sklenjena pogodba se opredeli kot zavarovalna pogodba takrat, ko zavarovalnica ob sklenitvi od imetnika zavarovalne police prevzame pomembno zavarovalno tveganje.
Taksonomija EU je Uredba (EU) 2020/852 o vzpostavitvi okvira za spodbujanje trajnostnih naložb (v nadaljnjem besedilu: taksonomija EU) in je začela veljati julija 2020, zahteve za razkritja pa so pričele veljati 1. 1. 2022. Taksonomija EU predstavlja temelj trajnostnega finančnega okvira EU in pomembno orodje za preglednost trga, ki pomaga usmerjati naložbe v gospodarske dejavnosti, ki so najbolj potrebne za zeleni prehod.
Komisija EU je junija 2023 predstavila nov sveženj ukrepov za nadgradnjo in krepitev okvira EU za trajnostno financiranje. Razširila je obseg dejavnosti, sprejemljivih za taksonomijo in predlagala regulacijo ponudnikov bonitetnih ocen ESG. S tem paketom želi dodatno spodbuditi podjetja in finančne organizacije k financiranju prehodnih projektov in tehnologij za neto nič ogljično družbo ter preusmerjati finančne tokove v trajnostne naložbe.
Za nekatera podjetja in udeležence na finančnem trgu uvaja obveznosti razkritja, na podlagi katerih morajo razkriti delež svojih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo EU. Razkritje deleža zelenih dejavnosti, usklajenih z Uredbo (EU) 2020/852, bo omogočalo primerjavo podjetij in naložbenih portfeljev na podlagi tega deleža.
Razkritja v skladu s taksonomijo EU temeljijo na:
| Delež naložb zavarovalnice ali pozavarovalnice, ki so usmerjene v financiranje dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, ali so povezane njimi, glede na skupne naložbe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tehtana povprečna vrednost vseh naložb zavarovalnic ali pozavarovalnic, ki so usmerjene v financiranje gospodarskih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, ali so povezane z njimi, glede na vrednost skupnih sredstev, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti, z naslednjimi utežmi za naložbe v podjetja: Na podlagi prihodkov: 0,89 % |
Tehtana povprečna vrednost vseh naložb zavarovalnic ali pozavarovalnic, ki so usmerjene v financiranje gospodarskih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, ali so povezane z njimi, z naslednjimi utežmi za naložbe v podjetja: Na podlagi prihodkov: 18.510.977 |
|||
| Na podlagi naložb v osnovna sredstva: 1,96 % | Na podlagi naložb v osnovna sredstva: 40.927.894 | |||
| Odstotek sredstev, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti, glede na skupne naložbe zavarovalnic ali pozavarovalnic (skupni znesek upravljanih sredstev). Brez naložb v državne subjekte. Zajeti delež: 91,80 % |
Denarna vrednost sredstev, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti. Brez naložb v državne subjekte. Zajetost: 2.090.509.482 |
|||
| Dodatna dopolnilna razkritja: razčlenitev imenovalca ključnega kazalnika uspešnosti | ||||
| Odstotek izvedenih finančnih instrumentov glede na skupna sredstva, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti: 0 % | Vrednost v denarnih zneskih izvedenih finančnih instrumentov: 0 | |||
| Delež izpostavljenosti do finančnih in nefinančnih podjetij, za katera ne veljata člena 19a in 29a Direktive 2013/34/EU, v skupnih sredstvih, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti: Za nefinančna podjetja: 2,43 % Za finančna podjetja: 7,14 % |
Vrednost izpostavljenosti do finančnih in nefinančnih podjetij, za katera ne veljata člena 19a in 29a Direktive 2013/34/EU: Za nefinančna podjetja: 50.798.752 Za finančna podjetja: 149.334.845 |
|||
| Delež izpostavljenosti do finančnih in nefinančnih podjetij iz držav zunaj EU, za katera ne veljata člena 19a in 29a Direktive 2013/34/EU, v skupnih sredstvih, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti: Za nefinančna podjetja: 23,65 % Za finančna podjetja: 14,92 % |
Vrednost izpostavljenosti do finančnih in nefinančnih podjetij iz držav zunaj EU, za katera ne veljata člena 19a in 29a Direktive 2013/34/EU: Za nefinančna podjetja: 494.451.493 Za finančna podjetja: 311.929.757 |
|||
| Delež izpostavljenosti do finančnih in nefinančnih podjetij, za katera veljata člena 19a in 29a Direktive 2013/34/EU, v skupnih sredstvih, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti: Za nefinančna podjetja: 19,02 % Za finančna podjetja: 32,84 % |
Vrednost izpostavljenosti do finančnih in nefinančnih podjetij, za katera veljata člena 19a in 29a Direktive 2013/34/EU: Za nefinančna podjetja: 397.650.294 Za finančna podjetja: 686.434.340 |
|||
| Delež izpostavljenosti do drugih nasprotnih strank v skupnih sredstvih, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti: 0 % | ||||
| Delež naložb zavarovalnice ali pozavarovalnice, razen naložb, povezanih s pogodbami življenjskega zavarovanja, pri katerih naložbeno tveganje nosijo imetniki polic, ki so usmerjene v financiranje gospodarskih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, ali so povezane z njimi: 31,93 % |
Vrednost izpostavljenosti do drugih nasprotnih strank: 0 Vrednost naložb zavarovalnice ali pozavarovalnice, razen naložb, povezanih s pogodbami življenjskega zavarovanja, pri katerih naložbeno tveganje nosijo imetniki polic, ki so usmerjene v financiranje gospodarskih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, ali so povezane z njimi: 667.591.479 |
|||
| Vrednost vseh naložb, s katerimi se financirajo gospodarske dejavnosti, ki so nesprejemljive za taksonomijo, glede na vrednost skupnih sredstev, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti: 95,68 % |
Vrednost vseh naložb, s katerimi se financirajo gospodarske dejavnosti, ki so nesprejemljive za taksonomijo: 2.000.098.817 | |||
| Vrednost vseh naložb, s katerimi se financirajo gospodarske dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso usklajene s taksonomijo, glede na vrednost skupnih sredstev, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti: 2,37 % |
Vrednost vseh naložb, s katerimi se financirajo gospodarske dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso usklajene s taksonomijo: 49.482.770 |
|||
| Dodatna dopolnilna razkritja: razčlenitev števca ključnega kazalnika uspešnosti | ||||
| Delež izpostavljenosti, usklajenih s taksonomijo, do finančnih in nefinančnih podjetij, za katera veljata člena 19a in 29a Direktive 2013/34/EU, v skupnih sredstvih, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti: Za nefinančna podjetja: Na podlagi prihodkov: 0,74 % Na podlagi naložb v osnovna sredstva: 1,78 % Za finančna podjetja: Na podlagi prihodkov: 0,07 % |
Direktive 2013/34/EU: Za nefinančna podjetja: Na podlagi prihodkov: 15.498.469 Na podlagi naložb v osnovna sredstva: 37.165.841 Za finančna podjetja: Na podlagi prihodkov: 1.566.333 |
Vrednost izpostavljenosti, usklajenih s taksonomijo, do finančnih in nefinančnih podjetij, za katera veljata člena 19a in 29a | ||
| Na podlagi naložb v osnovna sredstva: 0,10 % Delež naložb zavarovalnice ali pozavarovalnice, razen naložb, povezanih s pogodbami življenjskega zavarovanja, pri katerih naložbeno tveganje nosijo imetniki polic, ki so usmerjene v financiranje gospodarskih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, ali so |
Na podlagi naložb v osnovna sredstva: 2.054.250 | Vrednost naložb zavarovalnice ali pozavarovalnice, razen naložb, povezanih s pogodbami življenjskega zavarovanja, pri katerih naložbeno tveganje nosijo imetniki polic, ki so usmerjene v financiranje gospodarskih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, ali so |
||
| povezane z njimi: Na podlagi prihodkov: 0,84 % Na podlagi naložb v osnovna sredstva: 1,77 % |
povezane z njimi: Na podlagi prihodkov: 9.363.293 Na podlagi naložb v osnovna sredstva: 19.734.395 |
|||
| Delež izpostavljenosti, usklajenih s taksonomijo, do drugih nasprotnih strank v skupnih sredstvih, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti: |
Vrednost izpostavljenosti, usklajenih s taksonomijo, do drugih nasprotnih strank v skupnih sredstvih, ki jih zajema ključni kazalnik uspešnosti: |
|||
| Na podlagi prihodkov: 0 % Na podlagi naložb v osnovna sredstva: 0 % |
Na podlagi prihodkov: 0 Na podlagi naložb v osnovna sredstva: 0 |
|||
| Razčlenitev števca ključnega kazalnika uspešnosti glede na okoljske cilje Dejavnosti, usklajene s taksonomijo – predložena pozitivna ocena glede "nebistvenega škodovanja" in pozitivna ocena socialnih zaščitnih ukrepov: |
||||
| Blažitev podnebnih sprememb | Prihodki: 0,84 % | Prehodne dejavnosti: A % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) | ||
| Naložbe v osnovna sredstva: 1,91 % | 17.481.017; 39.994.634 Omogočitvene dejavnosti: B % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) |
|||
| Prilagajanje podnebnim spremembam | Prihodki: 0,07 % Naložbe v osnovna sredstva: 0,11 % |
Prehodne dejavnosti: A % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) 1.359.345; 2.223.837 Omogočitvene dejavnosti: B % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) |
||
| Trajnostna raba ter varstvo vodnih in morskih virov | Prihodki: % Naložbe v osnovna sredstva: % |
Prehodne dejavnosti: A % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) Omogočitvene dejavnosti: B % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) |
||
| Prehod na krožno gospodarstvo | Prihodki: % Naložbe v osnovna sredstva: % |
Prehodne dejavnosti: A % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) Omogočitvene dejavnosti: B % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) |
||
| Preprečevanje in nadzorovanje onesnaževanja | Prihodki: % Naložbe v osnovna sredstva: % |
Prehodne dejavnosti: A % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) Omogočitvene dejavnosti: B % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) |
||
| Varstvo in ohranjanje biotske raznovrstnosti in ekosistemov | Prihodki: % Naložbe v osnovna sredstva: % |
Prehodne dejavnosti: A % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) Omogočitvene dejavnosti: B % (prihodki; naložbe v osnovna sredstva) |

Ključni kazalnik uspešnosti neživljenjskih zavarovalnic in pozavarovalnic za dejavnosti prevzemanja nevarnosti v zavarovanje
| Bistven prispevek k prilagajanju podnebnim spremembam | Nebistveno škodovanje | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gospodarske dejavnosti (1) | Absolutne premije, leto 2023 (2) |
Delež premij, leto 2023 (3) |
Delež premij, leto 2022 (4) |
Blažitev podnebnih sprememb (5) |
Vodni in morski viri (6) |
Krožno gospodarstvo (7) |
Onesnaževanje (8) | Biotska raznovrstnost in ekosistemi (9) |
Minimalni zaščitni ukrepi (10) |
| Valuta | % | % | DA/NE | DA/NE | DA/NE | DA/NE | DA/NE | DA/NE | |
| A.1 Dejavnosti prevzemanja nevarnosti v zavarovanje iz neživljenjskega zavarovanja in pozavarovanja, usklajene s taksonomijo (okoljsko trajnostne) |
0 | 0 % | 0 % | ||||||
| A.1.1 Od tega pozavarovane | 0 | 0 % | 0 % | ||||||
| A.1.2 Od tega, ki izhajajo iz dejavnosti pozavarovanja | 0 | 0 % | 0 % | ||||||
| A.1.2.1 Od tega pozavarovane (retrocesijsko kritje) | 0 | 0 % | 0 % | ||||||
| A.2 Dejavnosti prevzemanja nevarnosti v zavarovanje iz neživljenjskega zavarovanja in pozavarovanja, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso okoljsko trajnostne (dejavnosti, neusklajene s taksonomijo) |
1.296.241.548 | 92 % | 91 % | ||||||
| B. Dejavnosti prevzemanja nevarnosti v zavarovanje iz neživljenjskega zavarovanja in pozavarovanja, ki niso sprejemljive za taksonomijo |
116.906.244 | 8 % | 9 % | ||||||
| Skupaj (A.1 + A.2 + B) | 1.413.147.792 | 100 % | 100 % |
V Skupini Triglav je 92 odstotkov portfelja premoženjskih zavarovanj sprejemljivih s Taksonomijo. Odstotek se, kljub rasti portfelja, v zadnjih treh letih ni pomembno spremenil.
Na ravni Skupine vzpostavljamo preverjanje usklajenosti portfelja premoženjskih zavarovanj s Taksonomijo, pri čemer je potrebno portfelj preveriti s petimi tehničnimi merili za pregled kako posamezni produkti v portfelju pomembno prispevajo k trajnosti, dokazati, da ne škodujejo bistveno preostalim ciljem taksonomije in hkrati izpolnjujejo minimalne socialne zaščitne ukrepe. Ker preverjanje še ni celovito vzpostavljeno, Skupina poroča, da je 0 odstotkov usklajena s Taksonomijo.

| Izjava o uporabi | Skupina Triglav je poročala v skladu s standardi GRI za obdobje od 1. 1. 2023 do 31. 12. 2023 |
|---|---|
| GRI 1 v uporabi | GRI 1: Osnova 2021 |
| Relevantni sektorski standardi | G4: Finančni sektor |
| SPLOŠNA RAZKRITJA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| GRI standard | Opis razkritja | Poglavje/stran | Opuščene zahteve | Razlog za opustitev in pojasnila | |
| GRI 2: Splošna razkritja 2021 | |||||
| Organizacija in njene prakse poročanja | |||||
| 2-1 | Podatki o organizaciji | 2.6/12, 6.3/49–50 | |||
| 2-2 | Seznam subjektov, vključenih v poročanje o trajnostnem poslovanju | 11.1/96 | |||
| 2-3 | Obdobje poročanja, pogostost in kontaktna oseba | 2.3/9, 11.1/96 | |||
| 2-4 | Spremembe podatkov iz predhodnih poročil | 11.1/96 | |||
| 2-5 | Zunanja preveritev poročanja | Za zunanje preverjanje trajnostnega poročanja se še nismo odločili. |
|||
| Dejavnosti in zaposleni | |||||
| 2-6 | Dejavnosti, vrednostna veriga in druga poslovna razmerja | 2.1/8, 2.2/8, 2.6/12, 6.3/49, 7.4/55–62, 11.3.4/125 |
|||
| 2-7 | Zaposleni | 11.3.2.1/111, 112, 113 | |||
| 2-8 | Delavci, ki niso zaposleni | 11.3.2.1/113 | |||
| Vodenje in upravljanje | |||||
| 2-9 | Upravljavska struktura in sestava | 5.3/34, 5.4/42 | |||
| 2-10 | Imenovanje in izbor najvišjega organa vodenja in upravljanja | 5.3/34–42 | |||
| 2-11 | Predsednik najvišjega organa vodenja in upravljanja | 5.3.2.2/37, 5.3.3.2/40 | |||
| 2-12 | Vloga najvišjega organa vodenja in upravljanja pri nadzoru obvladovanja vplivov | 5.3.2.2/37, 11.1/96 | |||
| 2-13 | Prenos odgovornosti za obvladovanje vplivov | 11.1/96 | |||
| 2-14 | Vloga najvišjega organa vodenja in upravljanja pri poročanju o trajnosti | 11.1/96 | |||
| 2-15 | Nasprotja interesov | 5.3.3.2/40 | |||
| 2-16 | Sporočanje kritičnih pomislekov | 11.1/96 | |||
| 2-17 | Kolektivno znanje najvišjega organa vodenja in upravljanja | Podatki niso na voljo | |||
| 2-18 | Ocena dela najvišjega organa vodenja in upravljanja | 5.3.2.2/38 | |||
| 2-19 | Politike nagrajevanja | 5.3.2.2/38 | |||
| 2-20 | Postopek določanja prejemkov | 5.3.2.2/38 | |||
| 2-21 | Razmerje med letnimi prejemki | 2.3/9, 5.3.2.2/38 |

| SPLOŠNA RAZKRITJA | ||||
|---|---|---|---|---|
| GRI standard | Opis razkritja | Poglavje/stran | Opuščene zahteve | Razlog za opustitev in pojasnila |
| Strategija, politike in prakse | ||||
| 2-22 | Izjava o strategiji trajnostnega razvoja | 1./7 | ||
| 2-23 | Zaveze za odgovorno poslovno ravnanje | 11.3.2.4/119, 11.4/126 | ||
| 2-24 | Vključevanje zavez za odgovorno poslovno ravnanje | 8.4/77, 11.3.2.4/119, 11.4/126 | ||
| 2-25 | Postopki za odpravo negativnih vplivov | 11.3.1.1/109, 11.3.2.4/119, 11.4/126 | ||
| 2-26 | Mehanizmi za iskanje nasvetov in izražanje pomislekov | 11.4/126 | ||
| 2-27 | Skladnost z zakoni in predpisi | 11.4/126 | ||
| 2-28 | Članstvo v združenjih | 11.4/127 | ||
| Vključevanje deležnikov | ||||
| 2-29 | Pristop k vključevanju deležnikov | 6.5/51, 11.1.2/99, 11.3.2.4/116 | ||
| 2-30 | Zaposleni, za katere veljajo kolektivne pogodbe | 11.3.2.1/113 | ||
| GRI 3: Bistvene teme 2021 | ||||
| 3-1 | Proces definiranja bistvenih tem | 11.1/96 | ||
| 3-2 | Seznam vseh bistvenih tem | 11.1/96 | ||
| EKONOMSKI VPLIVI | ||||
| GRI 201: Ekonomska uspešnost 2016 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 4.2/28, 4.3/30 | ||
| 201-1 | Neposredno ustvarjena in distribuirana ekonomska vrednost | 11.3.3/120, 11.3.3.1/121, 11.3.3.2/123 | ||
| 201-2 | Finančni vplivi in druga tveganja ter priložnosti za dejavnosti organizacije, povezana s klimatskimi spremembami | 7.2/54 | Poročamo o finančnih posledicah vremenskih ujm in naravnih katastrof. |
|
| 201-3 | Obveznosti iz pokojninskega načrta | 11.3.2.4/118 | ||
| 201-4 | Pomembnejše prejete državne pomoči, subvencije | 11.4/128 | ||
| GRI 202: Prisotnost na trgu 2016 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 4.2/30 | ||
| 202-2 | Delež lokalnega kadra v višjem menedžmentu | 11.3.2.1/113 | ||
| GRI 203: Posredni ekonomski vplivi 2016 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.3.3/120, 121 | ||
| 203-1 | Razvoj in vpliv pomembnejših infrastrukturnih vlaganj ter storitev, ki jih organizacija podpira | 11.3.3/120, 11.3.3.1/121 | ||
| GRI 204: Nabavna praksa 2016 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.3.4/125 | ||
| 204-1 | Delež sredstev za nabavo, uporabljenih za lokalne dobavitelje na pomembnejših proizvodnih lokacijah | 11.3.4/125 | ||
| GRI 205: Protikorupcijsko ravnanje 2016 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.4/126 | ||
| 205-1 | Število in delež aktivnosti, pri katerih so bila preverjena tveganja, povezana s korupcijo | 11.4/126 | ||
| 205-2 | Izobraževanje o protikorupcijskih praksah | 11.4/126 | ||
| 205-3 | Število potrjenih primerov koruptivnih dejanj in sprejeti ukrepi | 11.4/126 |

| SPLOŠNA RAZKRITJA | ||||
|---|---|---|---|---|
| GRI standard | Opis razkritja | Poglavje/stran | Opuščene zahteve | Razlog za opustitev in pojasnila |
| GRI 206: Varstvo konkurence 2016 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.4/126 | ||
| 206-1 | Število pravnih postopkov s področja varstva konkurence, monopolnih praks in izidi zaključenih postopkov | 11.4/126 | ||
| GRI 207: Davki 2019 | ||||
| 207-1 | Pristop k davkom | Računovodsko poročilo, 2.11 Davčna politika/218 |
||
| 207-2 | Davčno upravljanje, nadzor in obvladovanje tveganj | Računovodsko poročilo, 2.11 Davčna politika/218 |
||
| 207-3 | Vključevanje deležnikov | Računovodsko poročilo, 2.11 Davčna politika/218 |
||
| 207-4 | Poročanje o davkih po državah | Računovodsko poročilo, 2.1.4 Predstavitev Skupine Triglav/151 |
||
| OKOLJSKI VPLIVI | ||||
| GRI 302: Energija 2016 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.2.1/100 | ||
| 302-1 | Poraba energije v organizaciji | 11.2.2/103 | ||
| GRI 305: Emisije v zrak 2016 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.2.2/101 | ||
| 305-1 | Neposredne emisije toplogrednih plinov | 11.2.2/101 | ||
| 305-2 | Posredne emisije toplogrednih plinov zaradi energije | 11.2.2/101 | ||
| 305-3 | Ostale posredne emisije toplogrednih plinov | 11.2.2/101 | ||
| GRI 306: Odpadki 2020 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.2.1/101 | ||
| 306-1 | Nastajanje odpadkov in bistveni vplivi, povezani z njimi | 11.2.2/104 | ||
| 306-2 | Obvladovanje bistvenih vplivov, povezanih z odpadki | 11.2.1/100, 11.2.2/104 | ||
| 306-3 | Količina nastalih odpadkov | 11.2.2/104 | ||
| 306-4 | Odpadki preusmerjeni v reciklažo in ponovno uporabo | 11.2.2/104 | ||
| 306-5 | Odpadki namenjeni v odvoz | 11.2.2/104 | ||
| GRI 308: Ocenjevanje dobaviteljev po okoljskih merilih 2016 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.3.4/125 | ||
| 308-1 | Število oz. delež novih dobaviteljev, ki so bili ocenjeni po okoljskih merilih | 11.3.4/125 | ||
| DRUŽBENI (SOCIALNI) VPLIVI | ||||
| GRI 401: Zaposlovanje 2016 | ||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.3.2/111 | ||
| 401-1 | Število in stopnja novo zaposlenih ter fluktuacija | 11.3.2.1/113 | ||
| 401-2 | Ugodnosti za zaposlene za polni delovni čas, ki niso na voljo zaposlenim za določeni ali skrajšani delovni čas glede na glavne dejavnosti |
11.3.2.1/113, 11.3.2.4/118 | ||
| 401-3 | Vrnitev na delo in stopnja zadržanja zaposlenih po izkoriščenem starševskem dopustu (po spolu) | 11.3.2.4/118 | Ne poročamo o številu in deležu zaposlenih, ki so bili še zaposleni 12 mesecev po zaključku starševskega dopusta. |

| SPLOŠNA RAZKRITJA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| GRI standard | Opis razkritja | Poglavje/stran | Opuščene zahteve | Razlog za opustitev in pojasnila | |
| GRI 402: Odnosi med zaposlenimi in vodstvom 2016 | |||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.3.2.4/119 | |||
| 402-1 | Najkrajše obdobje vnaprejšnjega obveščanja o pomembnih spremembah v poslovanju, vključno s podatkom, ali je le-to opredeljeno v kolektivni pogodbi |
11.3.2.4/119 | |||
| GRI 403: Varstvo in zdravje pri delu 2018 | |||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.3.2.3/115 | |||
| 403-1 | Pojasnilo ali ima podjetje uveden sistem upravljanja varnosti in zdravja pri delu. | 11.3.2.3/115 | |||
| 403-2 | Proces identificiranja nevarnosti, povezanih z delom. | 11.3.2.3/115 | |||
| 403-3 | Opis funkcije medicine dela. | 11.3.2.3/115 | |||
| 403-4 | Opis procesa zastopanosti zaposlenih v razvoj, implementacijo in evaluacijo sistema varnosti in zdravja pri delu. | 11.3.2.3/115, 116 | |||
| 403-5 | Usposabljanja s področja varnosti in zdravja pri delu. | 11.3.2.3/115 | |||
| 403-6 | Promocija zdravja. | 11.3.2.3/115 | |||
| 403-7 | Pristop podjetja k preprečevanju ali ublažitvi vplivov na varnost in zdravje pri delu, ki so povezani z izdelki, storitvami podjetja. |
403-7 a. | Za storitve Skupine Triglav kazalnik ni relevanten. |
||
| 403-8 | Število in odstotek vseh zaposlenih, ki so vključeni v sistem varnosti in zdravja pri delu. | 11.3.2.3/115 | |||
| 403-9 | Stopnja poškodb pri delu | 11.3.2.3/116 | |||
| 403-10 | Zaposleni z visoko stopnjo tveganja za poklicne bolezni | 11.3.2.3/116 | |||
| GRI 404: Izobraževanje 2016 | |||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.3.2.2/114–115 | |||
| 404-1 | Povprečno število ur izobraževanja po zaposlenem, po spolu in po kategorijah zaposlenih | 11.3.2.2/115 | Ne poročamo po kategorijah zaposlenih. |
Zajem podatkov še ne vključuje razvrstitve po kategorijah zaposlenih. |
|
| 404-3 | Delež zaposlenih, ki so vključeni v redne preglede uspešnosti in razvoja poklicne kariere po spolu | 11.3.2.2/115 | |||
| GRI: 405: Različnost in enake možnosti 2016 | |||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.4/155 | |||
| 405-1 | Struktura organov upravljanja in struktura zaposlenih po kategorijah (spol, starost, pripadniki manjšin, drugi relevantni kazalniki različnosti) |
5.3.2.2/37, 5.3.3.2/40, 11.3.2.1/113 | Poročamo o spolni in starostni strukturi. |
||
| 405-2 | Stopnja osnovne plače žensk v primerjavi z moškimi, po pomembnejših lokacijah in dejavnostih | 11.3.2.1/113 | |||
| GRI 406: Nediskriminacija 2016 | |||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.4/126 | |||
| 406-1 | Število primerov diskriminacije in ukrepi za njeno odpravo | 11.3.2.4/120, 11.4/126 | |||
| GRI 414: Ocenjevanje dobaviteljev po družbenih merilih 2016 | |||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.3.4/125 | |||
| 414-1 | Število oz. delež novih dobaviteljev, ki so bili ocenjeni po družbenih merilih | 11.3.4/125 | Ne poročamo o deležu | ||
| GRI 415: Javne politike 2016 | |||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 12.4/126 | |||
| 415-1 | Vrednost prispevkov organizacije v politične namene | 12.4/126 |

| SPLOŠNA RAZKRITJA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| GRI standard | Opis razkritja | Poglavje/stran | Opuščene zahteve | Razlog za opustitev in pojasnila | |
| GRI 417: Trženje in označevanje izdelkov 2016 | |||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.3.1/107 | |||
| 417-1 | Vrste predpisanih informacij o izdelkih in storitvah | 11.3.1/107 | |||
| 417-2 | Število primerov neskladnosti z zakonodajo in prostovoljnimi kodeksi s področja označevanja izdelkov ter informiranja kupcev o izdelkih in storitvah |
11.3.1/107 | |||
| 417-3 | Število kršitev zaradi neskladnosti z regulativo in s kodeksi na področju trženjskega komuniciranja, vključno z oglaševanjem, promocijami in sponzorstvi, po vrstah kršitev in izidih postopkov |
11.3.1/107 | |||
| GRI 418 Zasebnost uporabnikov 2016 | |||||
| 3-3 | Obvladovanje bistvenih tem | 11.4/126 | |||
| 418-1 | Število utemeljenih pritožb v zvezi s kršitvami zasebnosti strank in izgube osebnih podatkov strank | 11.4/126 | |||
| GRI G4 specifični kazalniki za finančni sektor | |||||
| G4-FS7 | Vrednost produktov in storitev, tako oblikovanih, da prinašajo posebno družbeno korist | 11.2.3/106 | |||
| G4-FS8 | Vrednost produktov in storitev, tako oblikovanih, da prinašajo posebno okoljsko korist | 11.2.3/106 | |||
| G4-FS14 | Pobude za izboljšanje dostopnosti finančnih storitev za prikrajšane osebe | 11.3.1/108 |
| Zavarovalništvo | |||
|---|---|---|---|
| Tema | Razkritje | Oznaka | Poglavje/stran |
| Preglednost informacij in pošteno svetovanje strankam | Skupni znesek denarnih izgub zaradi pravnih postopkov, povezanih s trženjem in posredovanjem informacij o zavarovalnih produktih novim in obstoječim strankam |
FN-IN-270a.1 | 11.3.1/107, 11.3.1.1/109, 11.4/126 |
| Stopnja pritožb glede na število škodnih zahtevkov | FN-IN-270a.2 | 11.1.2/99 | |
| Stopnja zadržanja strank | FN-IN-270a.3 | 11.3.1.1/109 | |
| Opis pristopa k obveščanju strank o produktih | FN-IN-270a.4 | 11.3.1/107 | |
| Vključevanje okoljskih, družbenih in upravljavskih dejavnikov (ESG) | Skupna vrednost in sestava naložb po panogah in naložbenih razredih | FN-IN-410a.1 | 8.4/77 |
| pri upravljanju z naložbami | Opis pristopa vključevanja okoljskih, družbenih in upravljavskih (ESG) dejavnikov v strategije in procese upravljanja naložb | FN-IN-410a.2 | 11.1.1/97 |
| Politike, ki spodbujajo odgovorno vedenje | Vrednost čiste zavarovalne premije, povezane z energetsko učinkovitostjo in nizkoogljično tehnologijo | FN-IN-410b.1 | 11.2.3/106 |
| Pojasnilo o produktih oz. lastnostih produktov, ki spodbujajo zdravje, varnost ali okoljsko odgovorne ukrepe in vedenja | FN-IN-410b.2 | 11.2.3/106 | |
| Izpostavljenost okoljskim tveganjem | Največja verjetna škoda (PML) zavarovanih produktov zaradi naravnih katastrof povezanih z vremenom | FN-IN-450a.1 | Računovodsko poročilo, 2.8.1.1/192 |
| Skupni znesek denarnih izgub, ki jih je mogoče pripisati izplačilom zavarovanja zaradi (1) modeliranih naravnih katastrof in (2) nemodeliranih naravnih katastrof, glede na vrsto dogodka in geografski segment (čiste in bruto s pozavarovanjem) |
FN-IN-450a.2 | 7.2/54 | |
| Sistemsko upravljanje tveganj | Izpostavljenost do izvedenih finančnih instrumentov po kategorijah | FN-IN-550a.1 | Računovodsko poročilo, 2.8.1.3/198–203 |
| Skupna poštena vrednost sredstev za zavarovanje posojenih vrednostnih papirjev | FN-IN-550a.2 | Računovodsko poročilo, 2.8.1.3/198–203 | |
| Opis pristopa k upravljanju kapitalskih in likvidnostnih tveganj, povezanih s sistemskimi nezavarovalnimi dejavnostmi | FN-IN-550a.3 | 9.2.1/84 | |
| Upravljanje premoženja | |||
| Tema | Razkritje | Oznaka | Poglavje/stran |
| Preglednost informacij in pošteno svetovanje strankam | Število in odstotek zaposlenih vpletenih v preiskave, povezane z naložbami, s pritožbami potrošnikov, civilnimi pravdami ali z drugimi regulativnimi postopki |
FN-AC-270a.1 | 11.4/126 |
| Skupni znesek denarnih izgub zaradi pravnih postopkov, povezanih s trženjem in posredovanjem informacij o zavarovalnih produktih novim in obstoječim strankam |
FN-AC-270a.2 | 11.3.1/107 | |
| Opis pristopa k obveščanju strank o produktih in storitvah | FN-AC-270a.3 | 11.3.1/107 | |
| Raznolikost in vključenost zaposlenih | Struktura zaposlenih po spolu in rasni oz. etnični pripadnosti za (1) izvršno vodstvo, (2) neizvršno vodstvo, (3) strokovnjake in (4) vse ostale zaposlene |
FN-AC-330a.1 | 5.3.2.2/37, 5.3.3.2/40, 11.3.2.1/113 |
| Vključevanje okoljskih, družbenih in upravljavskih dejavnikov (ESG) pri upravljanju z naložbami in svetovanju |
Vrednost premoženja v upravljanju po naložbenih razredih, pri katerem se uporablja (1) vključevanje okoljskih, socialnih in upravljavskih (ESG) vidikov, (2) trajnostno naravnano vlaganje in (3) presejanje |
FN-AC-410a.1 | 11.2.3/106 |
| Opis pristopa k vključevanju okoljskih, družbenih in upravljavskih dejavnikov (ESG) v procese in strategije upravljanja naložb in/ali premoženja |
FN-AC-410a.2 | 11.1.1/97 | |
| Opis politike in postopkov glasovanja prek pooblaščenca | FN-AC-410a.3 | 8.4/77 | |
| Poslovna etika | Skupni znesek denarnih izgub zaradi sodnih postopkov, povezanih z goljufijami, trgovanjem z notranjimi informacijami, protimonopolnim, protikonkurenčnim vedenjem, tržnimi manipulacijami ali zlorabami drugih zakonov ali predpisov finančne industrije |
FN-AC-510a.1 | 11.4/126 |
| Opis politik in postopkov na področju zaščite žvižgačev | FN-AC-510a.2 | 11.4/126 | |
| Razkritje | Oznaka | Poglavje/stran |

| Cilj | Opis cilja | Poglavje/stran |
|---|---|---|
| ODPRAVA LAKOTE |
Do leta 2030 podvojiti donosnost kmetijstva in dohodke malih pridelovalcev, zlasti žensk, domorodnih ljudstev, malih kmetov, pastirjev in ribičev, tudi z varnim in enakopravnim dostopom do zemljišč, drugih proizvodnih sredstev in vložkov, znanja, finančnih storitev, trgov ter priložnosti za ustvarjanje dodane vrednosti in nekmetijsko zaposlitev. |
11.2.3/106 |
| ZDRAVJE IN DOBRO POČUTJE |
Do leta 2020 na svetovni ravni prepoloviti število žrtev in poškodb zaradi prometnih nesreč. | 11.3.3.1/122 |
| ENAKOST SPOLOV |
Doseči enakost spolov in opolnomočiti vse ženske in dekleta. | 11.3.2.4/118 |
| CENOVNO DOSTOPNA IN ČISTA ENERGIJA |
Zagotoviti dostop do cenovno dostopne, zanesljive, trajnostne in sodobne energije za vse | 11.2.3/106 |
| DOSTOJNO DELO IN | GOSPODARSKA RAST Spodbujati razvojno naravnane politike v podporo proizvodnih dejavnosti, ustvarjanja dostojnih delovnih mest, podjetništva, ustvarjalnosti in inovativnosti ter ureditev pravnega statusa in rast mikro, malih in srednje velikih podjetij, tudi z dostopom do finančnih storitev. |
11.2.3/106 |
| Varovati pravice delavcev in zagotoviti varno in zanesljivo delovno okolje za vse delavce, tudi delavce migrante, še zlasti pa migrantke, in delavce z negotovo zaposlitvijo. | 11.3.2.3/115 | |
| INDUSTRIJA, INOVACIJE | IN INFRASTRUKTURA Povečati dostop do finančnih storitev in ugodnih posojil za mala industrijska in druga podjetja zlasti iz držav v razvoju ter jih dejavneje vključevati v vrednostne verige in na trge. | 11.2.3/106 |
| TRAJNOSTNA MESTA IN SKUPNOSTI |
Zagotoviti vključujoča, varna, odporna in trajnostna mesta | 11.3.3.1/120–122 |
| PODNEBNI UKREPI |
V vseh državah krepiti pripravljenost na nevarnosti in naravne nesreče, ki so posledica podnebnih sprememb, ter sposobnost prilagajanja nanje. | 11.1.1/97 |
| ŽIVLJENJE NA KOPNEM |
Izboljšati izobraževanje, ozaveščanje ter človeške in institucionalne zmogljivosti za blažitev podnebnih sprememb, prilagajanje, omejevanje posledic in zgodnje opozarjanje. | 11.2.3/106 |
| Do leta 2030 poskrbeti za ohranitev gorskih ekosistemov in njihove biotske raznovrstnosti ter s tem povečati njihove koristi, ki so nujne za trajnostni razvoj. | 11.3.3.1/120–122 | |
| MIR, PRAVIČNOST IN MOČNE INSTITUCIJE |
Občutno omejiti vse oblike korupcije in podkupovanja. | 11.4/126 |
Založnik: Zavarovalnica Triglav, d.d. Besedilo: Zavarovalnica Triglav, d.d. Uredništvo, svetovanje, produkcija: Studio Kernel d.o.o. Fotografije: Ciril Jazbec, Andraž Blaznik, Jernej Lasič, arhiv Skupine Triglav, Shutterstock, iStock Ljubljana, marec 2024
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.