Annual Report (ESEF) • Apr 22, 2024
Preview not available for this file type.
Download Source FileDunajska cesta 50, 1000 Ljubljana
Matična številka: 5025796000
Vpis v sodni register: Okrožno sodišče v Ljubljani, pod vložno številko 1/05773/00
Osnovni kapital: 52.240.977,04 EUR
ID za DDV: SI80267432
Tel.: +386 (0)1 47 14 232
www.petrol.si
UVOD ..................................................................................................................................... 5
Poudarki poslovanja v letu 2023 .........................................................................................6
Pismo predsednika uprave .................................................................................................8
Izjava o odgovornosti uprave ............................................................................................ 11
Poročilo nadzornega sveta ............................................................................................... 12
Skupina Petrol v regiji ....................................................................................................... 16
Strateške usmeritve .......................................................................................................... 18
Plan za leto 2024 .............................................................................................................. 21
Izjava o upravljanju družbe ............................................................................................... 24
Izjava o nefinančnem poslovanju ...................................................................................... 43
Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol v letu 2023 .............................................. 69
Alternativna merila uspešnosti poslovanja ...................................................................... 89
Dogodki po koncu obračunskega obdobja ...................................................................... 90
Upravljanje tveganj ......................................................................................................... 91
Poslovanje po produktnih skupinah .............................................................................. 103
Naložbe ........................................................................................................................ 124
Delnica in lastniška struktura ........................................................................................ 127
Notranja revizija ............................................................................................................ 133
Informacijska tehnologija .............................................................................................. 135
Strateške usmeritve in cilji trajnostnega razvoja skupine Petrol .................................... 139
Odgovornost do zaposlenih .......................................................................................... 142
Odgovornost do kupcev ................................................................................................ 148
Odgovornost do naravnega okolja ................................................................................ 156
Nadzor kakovosti .......................................................................................................... 159
Družbena odgovornost ................................................................................................. 161
Družbe v skupini Petrol................................................................................................. 165
Matična družba ............................................................................................................. 166
Odvisne družbe ............................................................................................................ 168
Skupaj obvladovane družbe ......................................................................................... 176
Pridružene družbe ........................................................................................................ 176
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
Skupina Petrol EM 2021 2022 2023
Indeks 2023 / 2022
| Prihodki iz pogodb s kupci | mio EUR | 4.960,1 | 9.456,7 | 6.982,7 | 74 | 141 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kosmati poslovni izid | mio EUR | 543,4 | 393,4 | 677,6 | 172 | 125 | |
| Kosmati poslovni izid + neto izvedeni finančni instrumenti | mio EUR | 577,6 | 357,8 | 730,8 | 204 | 127 | |
| Poslovni izid iz poslovanja | mio EUR | 151,1 | -7,9 | 180,2 | - | 119 | |
| Čisti poslovni izid | mio EUR | 124,5 | -2,7 | 136,6 | - | 110 | |
| Kapital | mio EUR | 908,7 | 860,2 | 923,0 | 107 | 102 | |
| Bilančna vsota | mio EUR | 2.403,8 | 2.740,6 | 2.635,3 | 96 | 110 | |
| EBITDA | 1, 2 | mio EUR | 238,1 | 96,3 | 277,1 | 288 | 116 |
| EBITDA/kosmati poslovni izid | 1 | % | 43,8 | 24,5 | 40,9 | 167 | 93 |
| EBITDA / (kosmati poslovni izid + neto izvedeni finančni instrumenti) | 1 | % | 41,2 | 26,9 | 37,9 | 141 | 92 |
| Stroški iz poslovanja/kosmati poslovni izid | 1 | % | 79,7 | 118,9 | 82,8 | 70 | 104 |
| Stroški iz poslovanja / (kosmati poslovni izid + neto izvedeni finančni instrumenti) | 1 | % | 75,0 | 130,8 | 76,8 | 59 | 102 |
| Neto dolg/kapital | 1 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 86 | 93 | |
| Neto dolg/EBITDA | 1 | 2,1 | 5,4 | 1,7 | 32 | 81 | |
| Donosnost kapitala (ROE) | 1 | % | 14,3 | -0,3 | 15,3 | - | 107 |
| Donosnost naložbenega kapitala (ROCE) | 1 | % | 10,8 | -0,5 | 12,3 | - | 114 |
| Dodana vrednost na zaposlenega | 1 | tisoč EUR | 70,3 | 41,3 | 77,4 | 187 | 110 |
| Čisti poslovni izid na delnico, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe | 3 | EUR | 2,9 | 0,1 | 3,3 | - | 114 |
| Tečaj delnice na zadnji trgovalni dan leta | 3 | EUR | 25,4 | 20,0 | 23,3 | 117 | 92 |
| Količinska prodaja gorivin derivatov | mio ton | 3,3 | 4,1 | 3,8 | 92 | 115 | |
| Količinska prodaja zemeljskega plina | TWh | 35,4 | 18,9 | 16,6 | 88 | 47 | |
| Količinska prodaja električne energije | TWh | 13,8 | 12,0 | 12,8 | 106 | 93 | |
| Prihodki od prodaje trgovskega blaga in storitev | mio EUR | 469,5 | 520,1 | 571,2 | 110 | 122 |
1 Alternativno merilo uspešnosti poslovanja (APM), opredeljeno v poglavju Alternativna merila uspešnosti poslovanja.
2 EBITDA = poslovni izid iz poslovanja + neto popravki vrednosti poslovnih terjatev + stroški amortizacije.
3 Leto 2021 - preračun z upoštevanjem razdelitve delnic.
| 31. 12. 2021 | 31. 12. 2022 | 31. 12. 2023 | Indeks 2023 / 2022 | Indeks 2023 / 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Število zaposlenih | 6.237 | 6.224 | 5.945 | 96 | 95 |
| Število bencinskih servisov | 593 | 594 | 594 | 100 | 100 |
| Število polnilnic za električna vozila v upravljanju |
| skupine Petrol | 296 | 417 | 495 | 119 | 167 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Število odjemalcev električne energije | tisoč | 225 | 226 | 224 | 99 | 100 |
| Število odjemalcev zemeljskega plina (podatki za skupino Geoplin niso vključeni) | tisoč | 47 | 60 | 61 | 101 | 129 |
Spoštovani delničarji, poslovni partnerji, dragi sodelavci, skupina Petrol se je tudi v minulem letu soočala s številnimi izzivi, ob tem pa dosegla pomembne uspehe. Ob umirjanju gospodarske rasti smo se spoprijeli s spadcem kupne moči in zaostrenimi pogoji financiranja. Kljub inflaciji, regulaciji cen energentov in geopolitičnim napetostim smo ohranili finančno stabilnost ter nadaljevali s širitvijo in diverzifikacijo naših dejavnosti v skladu s strategijo za obdobje 2021–2025. Leto 2023 je bilo zaznamovano z nadaljevanjem naše zavezanosti k trajnostnemu razvoju in inovativnosti ter z zagotavljanjem odlične uporabniške izkušnje našim strankam.
Čeprav so cene energentov ob koncu leta 2022 začele padati, so vladni ukrepi z regulacijo cen energentov ostali prisotni še celo leto 2023, kar je pomembno vplivalo na poslovne rezultate. Poseben izziv za skupino Petrol predstavlja nizka omejitev marž na nekatere naftne derivate, ki je bila uveljavljena novembra, čeprav so bile že pred tem veljavne marže bistveno nižje kot v primerljivih državah zahodne Evrope. Prenizke marže ne omogočajo pokrivanja vseh stroškov in vplivajo na investicijsko sposobnost zlasti pri projektih energetske tranzicije. Ob tem se mi zdi pomembno spomniti, da je energetska tranzicija ne le strateški fokus Petrola, temveč tudi širši družbeni in politični cilj.
Ne glede na kompleksnost in dinamiko poslovnega okolja je skupina Petrol v letu 2023 izkazala prilagodljivost in rast ter ohranila stabilnost. Dokazali smo, da smo se nestanovitnim okoliščinam sposobni ne le prilagajati, temveč v njih tudi napredovati. S tem smo postavili dobre temelje za oblikovanje nove strategije skupine Petrol za obdobje 2025–2030.
V letu 2023 je skupina Petrol zabeležila prihodke od prodaje v višini 7,0 mrd EUR, kar predstavlja 26-odstotni padec v primerjavi z letom 2022, predvsem zaradi nižjih cen goriv in ostalih energentov na spot in terminskih trgih. Prodaja goriv je dosegla 3,8 mio ton, nižja od dosežene v letu prej je bila za 8 odstotkov, medtem ko je prodaja trgovskega blaga in storitev dosegla 571,2 mio EUR in tako narasla za 10 odstotkov v primerjavi z letom 2022. Prodali smo tudi 16,6 TWh zemeljskega plina, 12,8 TWh elektrike in 143,4 tisoč MWh toplote. Kosmati poslovni izid je v letu 2023 znašal 677,6 mio EUR, kar je 72 odstotkov več kot v letu 2022. Predvsem zaradi višjih stroškov dela in višjih stroškov materiala so se za 20 odstotkov zvišali stroški iz poslovanja, in sicer na 561,3 mio EUR. EBITDA je v letu 2023 znašal 277,1 mio EUR, kar je 180,8 mio EUR več kot v letu 2022. V strukturi se povečuje delež EBITDA produktne skupine Energija in rešitve, kar je skladno s strateško zavezo prehoda iz klasičnih energetskih virov v čistejše obnovljive vire energije. Čisti poslovni izid, realiziran v letu 2023, je znašal 136,6 mio EUR.
Uspešno smo nadaljevali strategijo upravljanja dolga, pri čemer smo neto zadolženost znižali pod raven iz leta 2021. Vse ključne kazalnike smo obdržali na sprejemljivih ravneh, ki skupini omogočajo finančno trdne temelje za prihodnje poslovanje. Bonitetna hiša S&P Global Ratings je decembra 2023 družbi Petrol d.d., Ljubljana, potrdila dolgoročno bonitetno oceno »BBB-« in kratkoročno »A-3« ter oceno prihodnjega izgleda bonitetne ocene »stabilno«.
Avgustovske poplave so prizadele mnoge dele Slovenije, vključno z našimi prodajnimi mesti in infrastrukturo. Takoj smo se osredotočili na pomoč zaposlenim in skupnostim, ki so jih te nesreče najbolj prizadele. V duhu solidarnosti smo prizadetim gospodinjstvom do konca leta 2023 omogočili električno energijo po simbolični ceni, s čimer potrjujemo, da je naše poslanstvo oskrba z energijo in zagotavljanje podpore v težkih časih.
S trdno finančno osnovo skupina Petrol nadaljuje svojo pot kot vodilni akter v energetski tranziciji in se pripravlja na izzive in priložnosti, ki jih prinaša prihodnost. V letu 2023 smo za neto naložbe namenili 82,9 mio EUR. Kljub izzivom, ki jih prinašajo energetska kriza, energetska tranzicija in regulativni posegi, ter negotovosti glede povračila škode iz naslova regulacije cen, ki je zahtevala znatno zmanjšanje naložbenih sredstev v letu 2022, je skupina v letu 2023 uspešno nadaljevala izvajanje ključnih razvojnih projektov.
ostajajo naše naložbe osredotočene na proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov. Zaključili smo projekt izgradnje ene največjih sončnih elektrarn v regiji, v sklopu treh lokacij, ki obkrožajo naš vetrnipark Ljubač na Hrvaškem. Nadaljujemo tudi z razvojem projekta vetrne elektrarne Dazlina. V omrežje priklapljamo sončne elektrarne v okviru projekta Petrol Green, vzporedno pa potekajo aktivnosti pridobivanja dokumentacije in potrebnih dovoljenj za naslednjo fazo projekta v Sloveniji ter širitev na Hrvaško in v Srbijo. Naložbena politika skupine Petrol bo v letu 2024 usmerjena v širitev poslovanja na področju proizvodnje električne energije iz obnovljivih virov, v digitalizacijo in širitev poslovanja na področju energetskih in okoljskih rešitev. Kljub omejitvam, ki izhajajo iz regulacije, načrtujemo, da bomo v letu 2024 za naložbe namenili 130,0 mio EUR, od tega 44 odstotkov v projekte energetske tranzicije.
Kljub zavezanosti in napredku v smeri zelenega prehoda se soočamo z resničnostjo, ko nas prenizke marže na naftne derivate omejujejo v naših prizadevanjih. Trenutna regulacija marž v Sloveniji ni zadostna za pokrivanje stroškov pri poslovanju z gorivi in derivati in posledično ne omogoča prilagajanja prihajajočim zahtevam evropskega programa Green Deal. V tem kontekstu vidimo liberalizacijo trga kot ustrezno dolgoročno rešitev za vedno večje potrebe po investicijah v novi, okoljsko vzdržen poslovni model. To je pot, po kateri ne moremo hoditi sami, saj zahteva razumevanje in sodelovanje vseh deležnikov – od vlade do poslovnih partnerjev in vsakega posameznika v naši skupnosti.
V upravi družbe Petrol smo ponosni na dosežke svoje ekipe v letu 2023, v prihodnost pa zremo z optimizmom. Naši rezultati in prizadevanja na področju trajnosti so trdna podlaga za nadaljnjo rast in razvoj. Skupaj s celotno ekipo skoraj šest tisoč sodelavcev smo zavezani k temu, da ostajamo vodilna družba na področju jugovzhodne Evrope pri zagotavljanju energetske tranzicije, inovacij in zadovoljstva strank.
V letu 2024 nas čakajo novi izzivi, a tudi priložnosti za rast. Zavezani smo k izboljšanju ključnih finančnih kazalnikov, hkrati pa ostajamo predani naši viziji postati integrirani partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo. Skupaj bomo nadaljevali z razvojem in izvajanjem trajnostnih rešitev, ki ne le izpolnjujejo, temveč tudi presegajo pričakovanja naših strank in skupnosti. V strateškem obdobju 2021–2025, ki se prihodnje leto izteka, smo si zastavili, da bomo v letu 2025 dosegli EBITDA v višini 336 mio EUR. Ta cilj je ambiciozen, a dosegljiv. Pred nami je priprava nove strategije do leta 2030, ki bo predvidoma dana v potrditev nadzornemu svetu v zadnjem kvartalu leta 2024. Nesporno je, da bomo tudi v novem strateškem obdobju krepili vodilno vlogo v energetski tranziciji regije.
V letu 2023 je skupina Petrol znova dokazala svojo finančno učinkovitost in uspešnost, kar je privedlo do visoke donosnosti za naše vlagatelje. Kapitalska donosnost delnice, ki odraža rast njene vrednosti, je bila kar 16,5-odstotna, ko primerjamo zaključni tečaj delnice ob koncu leta 2023 z zaključnim tečajem ob koncu leta 2022. Skupaj s 7,5-odstotno dividendno donosnostjo to pomeni skupno 24-odstotno donosnost delnice za leto 2023, kar jasno kaže na močno zaupanje in zadovoljstvo naših vlagateljev.
Vsem se zahvaljujem za podporo in zaupanje, ki ju izkazujete skupini Petrol. Potrudili se bomo, da tudi v prihodnje upravičimo stabilnost in zanesljivost Petrolove delnice kot privlačne naložbene možnosti, privlačnost Petrola kot zanimivega in varnega delodajalca ter odličnost v poslovnem partnerstvu in uporabniški izkušnji.
Na tem mestu bi rad še posebej izpostavil neprecenljiv prispevek slehernega zaposlenega v skupini Petrol. Hvala vsakemu izmed vas, cenjeni sodelavci, za trud, predanost in zavezanost. Vi ste jedro našega skupnega uspeha. Skupaj si prizadevamo graditi prihodnost, ki bo presegala pričakovanja naših kupcev, partnerjev in skupnosti, ki ji služimo.
Prepričan sem, da bomo skupaj nadaljevali pot uspeha in rasti, raziskovali nove priložnosti in še naprej ustvarjali pozitivne spremembe v svetu okoli nas.
Za skupno prihodnost, polno energije za življenje.
Sašo Berger
predsednik uprave
Člani uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki jo sestavljajo Sašo Berger, predsednik uprave, Drago Kavšek, član uprave, Marko Ninčević, član uprave, Jože Smolič, član uprave, Metod Podkrižnik, član uprave, in Zoran Gračner, član uprave, delavski direktor, v skladu s 110. členom Zakona o trgu finančnih instrumentov izjavljajo po svojem najboljšem védenju:
Sašo Berger
Drago Kavšek
predsednik uprave
član uprave
Marko Ninčević
Jože Smolič
član uprave
član uprave
Metod Podkrižnik
Zoran Gračner
član uprave
član uprave, delavski direktor
Ljubljana, 11. april 2024
Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, v obstoječi sestavi deluje od 22. aprila 2021 naprej. Tako so tudi v letu 2023 nadzorni svet sestavljali predsednik Janez Žlak, namestnik predsednika Borut Vrviščar ter člani Mladen Kaliterna, Alenka Urnaut, Mário Selecký, Aleksander Zupančič, Robert Ravnikar, Marko Šavli in Alen Mihelčič. Sestava nadzornega sveta je raznolika glede na izobrazbo, delovne izkušnje in osebnostne značilnosti, kar omogoča učinkovito strokovno dopolnjevanje ter izmenjavo mnenj in stališč.
V letu 2023 so se vsi člani nadzornega sveta redno udeleževali sej in praktično so bili vsi sklepi sprejeti soglasno. Člani nadzornega sveta so se na obravnavane teme temeljito pripravili, podajali so konstruktivne predloge, sprejemali odločitve v skladu s poslovnikom, akti družbe in zakonskimi pooblastili. Delo nadzornega sveta so vsebinsko učinkovito podpirali predlogi obeh komisij nadzornega sveta. Nadzorni svet je zainteresirano javnost sproti in pravočasno obveščal o vseh ključnih in relevantnih informacijah poslovanja skupine Petrol.
Nadzorni svet se je v letu 2023 sestal na kar 22 sejah (za primerjavo: v letu 2022, ki je bilo leto energetske krize, vojne v Ukrajini in obvladovanja poslovanja v družbi Geoplin, je nadzorni svet zasedal na 17 sejah). Od tega je bilo 11 sej predvidenih po finančnem koledarju za leto 2023, ki je že v osnovi, zaradi zamika potrjevanja poslovnega načrta za leto 2023, vseboval štiri dodatne seje (običajno je s finančnim koledarjem predvidenih sedem rednih sej v posameznem poslovnem letu). Poleg 11 rednih sej, ki so bile v skladu s finančnim koledarjem predvidene v letu 2023, je nadzorni svet zasedal še na dodatnih 11 izrednih sejah, namenjenih predvsem obvladovanju stroškov in finančni stabilizaciji družbe zaradi regulacije cen energentov in njenim vplivom na poslovanje.
Nadzorni svet je skozi vse leto redno spremljal poslovanje skupine Petrol ter njen razvoj v zahtevnih svetovnih in gospodarskih razmerah in se posvečal prepoznavanju in obvladovanju poslovnih tveganj, kar je pomembno za uspešno prihodnost poslovanja skupine.
V januarju 2023 je nadzorni svet zasedal na štirih sejah, ki so bile namenjene potrjevanju poslovnega načrta za leto 2023.
V februarju 2023 je nadzorni svet zasedal z namenom nadzora nad poslovanjem v mesecu januarju 2023.
V marcu 2023 je nadzorni svet zasedal na dveh sejah, na katerih je potrjeval nerevidirano letno poročilo za leto 2022 in spremljal poslovanje v februarju 2023.
V aprilu 2023 je nadzorni svet potrdil revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana za leto 2022, obravnaval predlog uporabe bilančnega dobička ter potrdil sklic 37. seje skupščine. Seznanil se je tudi s poslovanjem v marcu v letu 2023.
V maju 2023 sta bili obravnavani poročilo o poslovanju družbe in skupine Petrol v prvem četrtletju ter obravnavano poslovanje v aprilu 2023. Nadzorni svet je obravnaval tudi potek projekta s področja obnovljivih virov energije. V mesecu maju je bila izvedena dodatna korespondenčna seja nadzornega sveta, na kateri so bile sprejete spremembe in dopolnitve finančnega koledarja.
V juniju 2023 sta bili izvedeni dve seji nadzornega sveta, na katerih so bile obravnavane strateške teme (strategija Geoplin, strategija mobilnosti v skupini Petrol, pregled logističnih priložnosti).
V juliju 2023 je bila izvedena ena seja, na kateri je prišlo do sprememb v upravi družbe (imenovana sta bila dva nova člana uprave, en član uprave je odstopil).
V mesecu avgustu je nadzorni svet obravnaval poročilo o poslovanju družbe in skupine Petrol v prvih šestih mesecih leta 2023.
poslovnega načrta za leto 2024).
V novembru in decembru 2023 je bilo izvedenih sedem sej, poleg dveh rednih sej – na katerih so bili obravnavani poročilo oposlovanju v prvih devetih mesecih leta 2023 in aktivnosti, povezane z neodvisnostjo in transparentnostjo članov nadzornega sveta – še pet izrednih sej, na katerih so bile izvajane aktivnosti za pripravo poslovnega načrta 2024 in aktivnosti, povezane s spremembo v sestavi uprave.
Najmanj enkrat mesečno je nadzorni svet zaradi stabilizacije poslovanja in obvladovanja stroškov spremljal poslovanje družbe in skupine Petrol v preteklem mesecu.
Nadzorni svet je v okviru svojih pristojnosti odgovorno odločal in obravnaval še vrsto drugih zadev:
Vsi postopki delovanja nadzornega sveta so usmerjeni k zagotavljanju osnovnih pravil, ki morajo veljati pri učinkovitem delovanju tega organa:
Revizijska komisija nadzornega sveta se je v letu 2023 sestala na 13 sejah (v letu 2022 na devetih), na katerih je obravnavala kvartalna poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, oz. obravnavala standardne in druge zadeve, kot so:
Komisija je na več sejah obravnavala tudi revidirano letno poročilo za leto 2022 in podala predlog nadzornemu svetu, da ga potrdi, ter se posvetila temam, povezanim z nadzornim svetom in redno letno skupščino.
Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave nadzornega sveta se je v letu 2023 sestala na štirih sejah (v letu 2022 na eni seji), ki so bile namenjene vrednotenju dela uprave v letu 2022 in oblikovanju predlogov nadzornemu svetu za njeno nagrajevanje za delo v letu 2022. Poleg tega je pregledala in potrdila tudi politiko prejemkov uprave in nadzornega sveta, ki je bila posredovana v sprejem skupščini delničarjev. Ostale aktivnosti so bile povezane s spremembami v sestavi uprave v skladu s poslovnikom o delu nadzornega sveta.
Nadzorni svet je delo svojih komisij spremljal na podlagi sprotnega poročanja nadzornemu svetu. Na podlagi realizacije vseh njunih sklepov in na podlagi pregleda dela obeh komisij in poročil o delu komisij na decembrski seji je nadzorni svet v sklopu samoocenjevanja učinkovitosti svojega dela ocenil delo obeh komisij kot zelo dobro.
Prihodki od prodaje skupine Petrol so v letu 2023 znašali 7,0 mrd EUR, kar je 26 odstotkov manj kot v letu 2022. Kosmati poslovni izid je znašal 677,6 mio EUR, kar je 72 odstotkov več kot v letu 2022. EBITDA je bil realiziran v višini 277,1 mio EUR, čisti poslovni izid pa v višini 136,6 mio EUR.
Na 51. seji, 18. aprila 2024, je nadzorni svet obravnaval revidirano Letnoporočilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023. Na podlagi preveritve letnega poročila in računovodskih izkazov s pojasnili, preveritve predloga uprave za uporabo bilančnega dobička ter poročila pooblaščenega revizorja je nadzorni svet revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023 potrdil.
Nadzorni svet se je ob sprejemanju letnega poročila opredelil tudi do izjave o upravljanju družbe in skladnosti z referenčnim kodeksom, ki je vključena v poslovno poročilo Letnega poročila skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023, in ocenil, da je odsev dejanskega stanja upravljanja družbe v letu 2023.
dr. Janez Žlak
predsednik nadzornega sveta
Ljubljana, 18. april 2024
Skupina Petrol ima družbe v naslednjih državah:
Poslovanje poteka tudi v drugih državah.
S širokim naborom energentov, celovitimi energetskimi rešitvami ter digitalnim pristopom postavljamo uporabnika v središče naše pozornosti. Želimo postati prva izbira za nakupe na poti. Skupaj s partnerji oblikujemo rešitve za enostavnejši prehod na čistejše vire energije. Odločno in aktivno ustvarjamo zeleno energetsko prihodnost ter dolgoročno povečujemo vrednost za naše kupce, delničarje in družbo.
Z energetsko tranzicijo ustvarjamo zeleno prihodnost ter pomembno prispevamo k zaščiti okolja, v katerem živimo.
Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo.
V Petrolu čutimo posebno odgovornost do svojih zaposlenih, kupcev, dobaviteljev, poslovnih partnerjev, lastnikov in družbe kot celote. Njihova pričakovanja uresničujemo z motiviranimi in podjetniško usmerjenimi zaposlenimi, upoštevamo temeljna zakonska in moralna pravila na vseh trgih, kjer poslujemo, ter skrbimo za varovanje okolja.
Okolje, v katerem posluje skupina Petrol, je pred velikimi spremembami. Energetska tranzicija v nizkoogljično družbo ter razvoj novih tehnologij prinašata preoblikovanje ustaljenih načinov proizvodnje, prodaje in uporabe energentov. Petrol je zavezan prehodu na zeleno energijo in temu namenja pomemben delež investicij. Strategija skupine Petrol postavlja jasne cilje za realizacijo naše vizije. Še vedno bomo zagotavljali oskrbo trga z ogljikovodiki, hkrati pa soustvarjamo priložnosti, ki jih prinaša energetska tranzicija. S tem se osredotočamo na našo osnovno dejavnost zagotavljanja oskrbe z energenti, saj na tem področju v povezavi z energetsko transformacijo vidimo velik potencial.
Še naprej bomo krepili našo prodajno mrežo v regiji. Z novimi digitalnimi kanali, razširjenim naborom energentov in personalizirano ponudbo sledimo trendom ter se približujemo potrebam naših kupcev in jim nudimo podporo pri prehodu s tradicionalnih energetskih virov na čistejše obnovljive vire energije. Želimo postati ključni povezovalni člen v širšem ekosistemu s ponudbo energetskih virov, ki so prilagojeni trgu in ga sooblikujejo, zato s krepitvijo operativne učinkovitosti sproščamo dodatna sredstva za investicije v pridobivanje energije iz obnovljivih virov.
Zavedamo se pomena trajnostnega razvoja. Prehod v nizkoogljično energetsko družbo, partnerstvo z zaposlenimi in družbenim okoljem ter krožno gospodarstvo so zaveze skupine Petrol v tem strateškem obdobju. Petrol kot partner industriji, javnemu sektorju in gospodinjstvom prevzema eno od vodilnih vlog pri doseganju okoljskih ciljev.
S kontinuiranim razvojem goriv bomo aktivno pripomogli k zniževanju emisij. Hkrati bomo z jasnimi trajnostnimi politikami skrbeli za zmanjšanje ogljičnega odtisa tako v skupini Petrol kot tudi pri naših strankah.
Na našem tradicionalnem področju ponudbe proizvodov iz nafte ter trgovskega blaga in storitev še vedno ostajamo prva izbira za nakupe na poti.
V tem strateškem obdobju ostajamo prisotni na vseh trgih s fokusom na:
S ponudbo integriranih storitev z visoko dodano vrednostjo si prizadevamo ostati prva izbira za projekte energetske tranzicije v regiji. Razvijamo in krepimo svojo prisotnost na področju dobave in prodaje zemeljskega plina in elektrike, prodaje utekočinjenega naftnega plina ter projektov energetske učinkovitosti. Posebno mesto v energetski tranziciji ima proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov, kjer si utiramo pot med najpomembnejše ponudnike v jugovzhodni Evropi.
Velik razvojni potencial predstavlja razvoj novih rešitev na področju elektro mobilnosti in storitev mobilnosti. Pri tem se skupina Petrol osredotoča na polnilno infrastrukturo (vzpostavitev, upravljanje in vzdrževanje infrastrukture za polnjenje električnih vozil ter zagotavljanje storitve polnjenja) in storitve mobilnosti (npr. poslovni najem, elektrifikacija voznih parkov ter storitev upravljanja voznih parkov).
Z zasledovanjem zastavljenih ciljev krepimo dolgoročno finančno stabilnost skupine Petrol. S stabilno dividendno politiko zagotavljamo uravnoteženost dividendnih donosov delničarjev ter uporabo prostega denarnega toka za financiranje investicijskih načrtov skupine Petrol. To bo zagotavljalo dolgoročno rast in razvoj skupine, s tem pa maksimiranje vrednosti za lastnike.
Ciljna dividendna politika v strateškem obdobju 2021–2025 je 50 odstotkov čistega poslovnega izida skupine, upoštevajoč investicijski cikel, kazalnike skupine in dosežene cilje.
Turbulentno dogajanje na energetskih trgih, visoka inflacija in posledično regulatorni posegi držav na določanje cen energentov so ostro zarezali v poslovanje skupine Petrol. Regulirane cene naftnih derivatov v določenem obdobju niso omogočale pokrivanja vseh stroškov. Spremenjenim okoliščinam poslovanja smo v letih 2022 in 2023 morali prilagoditi oz. omejiti tudi investicijska sredstva, pri čemer pa še vedno želimo čim večji delež investicij nameniti energetski tranziciji.
V skladu s trenutnimi trendi in dogajanji na energetskih trgih skupina Petrol v letu 2024 pripravlja načrt za strateški razvoj skupine do leta 2030.
Skupina Petrol se bo tudi v letu 2024 soočala s precejšnjo negotovostjo, ki izhaja iz nestabilnih energetskih trgov in zaostrenih geopolitičnih razmer zaradi vojne v Ukrajini ter napetosti na Bližnjem vzhodu. Kljub temu napovedi kažejo na rahlo gospodarsko rast. Napovedi inflacije za leto 2024 so glede na leto 2023 nekoliko nižje, a še vedno pričakujemo precejšen pritisk na stroške.
Trgi energentov v letu 2024 tudi sicer kažejo na umirjanje cen z delno regulacijo cen električne energije za gospodinjstva in omejitvijo cen zemeljskega plina v Sloveniji za kurilno sezono 2024.
Poslovni načrt skupine Petrol za leto 2024 vključuje prilagoditve na spremenjene tržne pogoje z nadaljevanjem investicij v obnovljive vire in zeleni prehod, kar odraža globalne trende in zavezanost trajnostnemu razvoju. Hkrati se pripravljamo na razvoj trga, ki vključuje digitalizacijo poslovanja in razvoj novih prodajnih poti, da zagotovimo odpornost in rast v spreminjajočem se globalnem okolju.
Ob minimalni gospodarski rasti skupina Petrol predvideva rast prodaje v segmentu goriv in derivatov, še posebej pri pogonskih gorivih. Upadanju prodaje kurilnega olja se prilagajamo z nadaljnjim nadomeščanjem z alternativnimi energenti. V segmentu maloprodaje trgovskega blaga in storitev bomo nadaljevali s hitro in priročno storitvijo za kupce ter odlično uporabniško izkušnjo. Pri prodaji drugih energentov (elektrika in zemeljski plin) ohranjamo tržni delež, hkrati pa širimo mrežo lastniških in nelastniških polnilnic ter izboljšujemo uporabniško izkušnjo.
Zavezanost k zelenemu prehodu ostaja ključna, zato bomo povečevali delež proizvodnje iz obnovljivih virov energije (OVE) v regiji. Na področju energetskih rešitev bo največ aktivnosti še naprej usmerjenih v segment industrije in gospodinjstev. Za omilitev rasti stroškov bomo nadaljevali s stroškovno optimizacijo.
Pri načrtovanju poslovnih ciljev za leto 2024 se skupina Petrol sooča z več tveganji, ki bi lahko vplivala na izpolnitev načrta. Glavno tveganje predstavljajo posegi regulatorjev v cenovno politiko, geopolitična tveganja in negativen vpliv energetske krize na ceno energentov. To neposredno vpliva na zakonodajne okvirje, ki se pogosto spreminjajo in občasno sprejemajo tudi nenapovedano, kar predstavlja dodatno oteževalno okoliščino pri poslovnem načrtovanju.
Nestanovitnost na energetskih trgih vpliva tudi na zaostrovanje pogojev pri nabavi naftnih derivatov in na inflacijske pritiske na stroške. Dodatno obstajajo potencialna tveganja prekinitve dobaviteljskih verig, ki lahko prizadenejo gospodarsko stabilnost in vplivajo na regulativne zahteve za vmešavanje biokomponente v Sloveniji in na Hrvaškem. Uredba o pospeševanju uporabe biogoriv in drugih obnovljivih goriv za pogon motornih vozil v Sloveniji ter sprememba Uredbe o zagotavljanju prihrankov energije bosta imeli tudi v prihodnje vpliv na rast stroškov. Med tveganji prepoznavamo še poslabšanje gospodarskih obetov v ključnih trgovinskih partnericah Slovenije, volatilnost evropskih tržišč, s čimer so povezana visoka tržna tveganja, poseben izziv pa predstavlja tudi pomanjkanje ustrezne delovne sile.
Pospešen in zahteven prehod na zelena goriva, h kateremu poziva EU Green Deal program z zahtevami po zagotavljanju prihrankov pri končnih odjemalcih (ZPePKO), zahtevami o vmešavanju biogoriv, plačilih CO2 takse in s tem povezanimi kaznimi za nedoseganje teh ciljev, bo v prihodnje pomembno vplival na donosnost poslovanja. Bodoča regulacija maloprodajnih cen energentov bi tako morala pripoznati tudi dodatne stroške omenjene energetske tranzicije. Liberalizacija trga pa je dolgoročna rešitev, ki poleg dodatnih stroškov zelenega prehoda, upošteva tudi potrebo po investicijah v nov okoljsko vzdržen model, zato je liberalizacija maržne politike ključna strateška odločitev regulatorja.
Za leto 2024 skupina Petrol načrtuje prihodke od prodaje v višini 5,8 mrd EUR, kosmati poslovni izid pa v višini 705,6 mio EUR. Planirane rezultate za leto 2024 bo skupina Petrol dosegla s prodajo 4,1 mio ton goriv in derivatov, s prodajo trgovskega blaga v višini 667,5 mio EUR, s prodajo 16,4 TWh zemeljskega plina (trgovanje in prodaja končnim odjemalcem), 12,4 TWh električne energije (trgovanje in prodaja končnim odjemalcem), 147,7 tisoč MWh toplote, proizvodnjo 204,4 tisoč MWh električne energije ter s prodajo energetskih in okoljskih rešitev.
Za leto 2024 skupina Petrol načrtuje EBITDA v višini 304,6 mio EUR, kazalnik neto dolg/EBITDA pa v višini 1,41.
Za leto 2024 skupina Petrol planira čisti poslovni izid v višini 156,5 mio EUR.
Naložbena politika skupine Petrol bo v letu 2024 usmerjena v širitev poslovanja na področju proizvodnje električne energije iz obnovljivih virov, v digitalizacijo oskrbovalne verige, posodabljanje in premišljeno povečanje števila prodajnih mest ter v širitev poslovanja na področju energetskih in okoljskih rešitev. Za investicije bomo v letu 2024 namenili 130,0 mio EUR, od tega 44 odstotkov v projekte energetske tranzicije.
Arhiv Petrol
Skupini Petrol je v letu 2023 kljub izzivom, ki jih je prinesla energetska kriza, uspelo stabilizirati poslovanje in ohraniti trdnost, kar je bilo ključno za ohranjanje dobre finančne kondicije skupine. Čeprav smo v preteklem letu zaradi regulacije cen energentov zabeležili rezultate, ki so zaostajali za našimi načrti, ostajamo zavezani k izpolnjevanju visokih standardov, ki jih potrjuje bonitetna hiša S&P Global Ratings. Z optimizacijo poslovnih procesov in stroškov smo postavili trdne temelje za prihodnost. V letu 2024 načrtujemo povečanje naložb v energetsko tranzicijo, ki so bile v letih 2022 in 2023 zaradi številnih zunanjih dejavnikov upočasnjene. Z zavezanostjo energetski tranziciji in odlični uporabniški izkušnji bo skupina Petrol nadaljevala s prizadevanji za zagotavljanje stabilnosti in donosnosti za delničarje tudi v spremenjenih energetskih in gospodarskih okoliščinah.
Družba Petrol d.d., Ljubljana, podaja v skladu z določilom petega odstavka 70. člena ZGD-1 izjavo o upravljanju družbe.
Za družbo je za obdobje od 1. januarja 2023 do 31. decembra 2023 veljal Slovenski kodeks upravljanja javnih delniških družb (Kodeks), ki sta ga 27. oktobra 2016 oblikovala in 9. decembra 2021 posodobila in sprejela Ljubljanska borza, d.d., Ljubljana in Združenje nadzornikov Slovenije, ter se je začel v posodobljeni različici uporabljati 1. januarja 2022. Kodeks je dostopen na spletni strani www.ljse.si v slovenskem in angleškem jeziku. Družba ni sprejela lastnega kodeksa upravljanja. Upravljanje poteka v skladu z določili ZGD-1 in v okvirih zgoraj navedenega Kodeksa. Nadzorni svet in uprava sta v skladu s priporočili vsakokrat veljavnega kodeksa oblikovala in na seji nadzornega sveta 23. novembra 2010 sprejela Politiko upravljanja družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki je bila 28. decembra 2010 objavljena v borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze. Politika je bila na sejah nadzornega sveta družbe od takrat večkrat posodobljena in objavljena na SEOnetu. Zadnja veljavna različica je dostopna na povezavi Politika upravljanja 17. februar 2022. V slovenskem in angleškem jeziku je dostopna tudi na spletnih straneh družbe (www.petrol.si).
Pri svojem poslovanju družba spoštuje zgoraj navedeni Kodeks, tako vodilna načela kot tudi priporočila. Odstopanja, ki jih družba ne upošteva ali ne upošteva v celoti, ter razlogi za odstopanja pa so navedeni oz. pojasnjeni v nadaljevanju:
• Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave izvaja vse naloge po vsakokratnih sklepih nadzornega sveta, zato nadzorni svet pri njenem oblikovanju ni posebej določil njenih nalog (Kodeks: Komisije nadzornega sveta, prvi stavek točke 18.2).
• Družba o svojem finančnem in pravnem položaju sproti poroča z javnimi objavami, vendar ne poroča o ocenah poslovanja, kajti v primeru skladnosti poslovanja z veljavno strategijo in letnim načrtom dela to ni smiselno, v primeru odstopanj pa bi družba zainteresiranim javnostim z javnimi objavami nemudoma sporočila o drugih poslovnih dogodkih in vplivih ter odstopanjih (Kodeks: Javna objava pomembnih informacij, tretja alineja točke 32.1).
• Družba na svoji spletni strani vsakokratnih veljavnih besedil poslovnikov svojih organov ne objavlja javno. Uprava in nadzorni svet sta o smiselnosti tega priporočila opravila razpravo in ocenjujeta, da sta tako Poslovnik o delu nadzornega sveta kot tudi Poslovnik o delu uprave, ki se redno posodabljata, dokumenta, ki sta namenjena izključno delu teh organov. Vsako zunanje ocenjevanje primernosti teh dokumentov s strani tretjih oseb bi bilo zaradi nepoznavanja potreb teh organov neprimerno. Poslovnik o delu skupščine pa je bil sprejet leta 1997 na prvi seji skupščine delniške družbe Petrol d.d., Ljubljana, in je vedno na voljo na seji skupščine ter ni v nasprotju z določili ZGD-1. ZGD-1 za izvedbo skupščine družbe s kogentnimi določbami opredeljuje prav vse segmente izvedbe, zato zadošča, da je poslovnik na voljo le na vsaki seji skupščine (Kodeks: Javna objava pomembnih informacij, točka 32.7).
Uprava družbe je odgovorna za vodenje ustreznih poslovnih knjig ter vzpostavljanje in zagotavljanje delovanja notranjega kontroliranja in notranjih računovodskih kontrol, izbiranje in uporabljanje računovodskih usmeritev ter varovanje premoženja družbe. Postavitev sistema notranjih kontrol po načelu treh obrambnih linij ima tri glavne cilje:
Uprava družbe si prizadeva za takšen kontrolni sistem, ki je na eni strani najučinkovitejši pri omejevanju nastanka negativnega dogodka in na drugi strani stroškovno sprejemljiv. Zaveda se, da ima vsak sistem notranjih kontrol – ne glede na to, kako dobro deluje – svoje omejitve in ne more v celoti preprečiti napak ali prevar, vendar mora biti postavljen tako, da nanje čim prej opozori in upravi daje primerno zagotovilo o doseganju ciljev.
V ta namen skupina Petrol vzdržuje in izboljšuje:
Tri obrambne linije nadzora: (1) operativno vodstvo oz. lastniki tveganj, (2) nadzorne funkcije, vključno s skladnostjo poslovanja, kot upravljavke tveganj, (3) notranja revizija s funkcijo dajanja neodvisnih zagotovil.
V poglavju 13. Upravljanje tveganj tega poslovnega poročila so podrobneje predstavljeni upravljanje tveganj in kontrolni mehanizmi v povezavi z oceno posamezne vrste tveganja. Menimo, da je sedanji sistem notranjih kontrol deloval učinkovito ter omogočil ustrezno okolje za doseganje poslovnih ciljev v družbi Petrol d.d., Ljubljana, in skupini Petrol v letu 2023, delovanje v skladu z zakonskimi določili ter pošteno in transparentno poročanje v vseh pomembnih pogledih.
Petrol d.d., Ljubljana, kot družba, ki je zavezana k uporabi zakona, ki ureja prevzeme, v skladu z določilom šestega odstavka 70. člena ZGD-1 navaja podatke o stanju na zadnji dan poslovnega leta in vsa potrebna pojasnila:
Vse delnice družbe so navadne imenske kosovne delnice, ki dajejo njihovim imetnikom pravico do udeležbe pri upravljanju družbe, pravico do dela dobička (dividende) in pravico do ustreznega dela preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe. Vse delnice so delnice enega razreda in so izdane v nematerializirani obliki.
Največji delničarji družbe Petrol d.d., Ljubljana, 31. decembra 2023
Vse delnice družbe so prosto prenosljive.
| Delničar | Naslov | Število delnic | Delež v % |
|---|---|---|---|
| 1. | J\&T BANKA A.S. - FIDUCIARNI RAČUN | Sokolovská 700/113A, 18600 Praga, Češka | 5.333.200 | 12,78 % |
|---|---|---|---|---|
| 2. | SDH, D.D. | Mala ulica 5, 1000 Ljubljana | 5.299.220 | 12,70 % |
| 3. | REPUBLIKA SLOVENIJA | Gregorčičeva ulica 20, 1000 Ljubljana | 4.513.980 | 10,82 % |
| 4. | KAPITALSKA DRUŽBA, D.D. | Dunajska cesta 119, 1000 Ljubljana | 3.452.780 | 8,27 % |
| 5. | OTP BANKA D.D. - CLIENT ACCOUNT - FIDUCI | Domovinskog rata 61, 21000 Split, Hrvaška | 2.872.108 | 6,88 % |
| 6. | ERSTE GROUP BANK AG - PBZ CROATIA OSIGUR | Am Belvedere 1100 Wien, Avstrija | 1.707.944 | 4,09 % |
| 7. | VIZIJA HOLDING, D.O.O. | Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana | 1.582.480 | 3,79 % |
| 8. | VIZIJA HOLDING ENA, D.O.O. | Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana | 1.350.700 | 3,24 % |
| 9. | MUSTAND ENERGY LIMITED | Klimentos 41-43, Klimentos Tower, Nikozija, Ciper | 796.000 | 1,91 % |
| 10. | PERSPEKTIVA FT D.O.O. | Dunajska cesta 156, 1000 Ljubljana | 725.240 | 1,74 % |
Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.
Družba nima delniške sheme za delavce.
Omejitev glasovalnih pravic ni.
Družbi tovrstni dogovori niso znani.
• o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora
praviloma najpozneje tri mesece pred iztekom mandata. Če skupščina družbe izglasuje nezaupnico upravi, se mora nadzorni svet takoj po seji skupščine opredeliti do odpoklica posameznega člana uprave. Če skupščina družbe upravi in/ali nadzornemu svetu ne podeli razrešnice, se mora nadzorni svet v najkrajšem možnem času sestati in ugotoviti vzroke za nepodelitev razrešnice. Ne glede na zgoraj zapisano lahko nadzorni svet po svoji presoji odpokliče upravo iz razlogov, ki jih opredeljuje zakon. Nadzorni svet je dolžan upravo, ki pomanjkljivo izvaja naloge iz svoje pristojnosti, takoj obvestiti o svojih ugotovitvah in mnenjih ter ji določiti najkrajši možni rok za odpravo ugotovljenih pomanjkljivosti. Če uprava v določenem roku ne doseže pričakovanih rezultatov, nadzorni svet odloča o odpoklicu članov uprave. Nadzorni svet lahko največ za obdobje enega leta imenuje svojega posameznega člana za začasnega člana uprave, ki nadomešča manjkajočega ali zadržanega člana uprave. Ponovno imenovanje ali podaljšanje mandata je dopustno, če celotni mandat s tem ni daljši od enega leta.
Nadzorni svet družbe ima devet članov, od katerih jih šest izvoli skupščina družbe z večino glasov navzočih delničarjev, tri pa svet delavcev družbe. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so po poteku mandata lahko ponovno izvoljeni. Sklep o predčasnem odpoklicu članov nadzornega sveta, predstavnikov delničarjev, mora biti sprejet s tričetrtinsko večino prisotnih glasov skupščine, pogoje odpoklica članov nadzornega sveta, predstavnikov delavcev, pa svet delavcev določi s svojim splošnim aktom.
Nadzorni svet je na 21. seji 13. decembra 2018 sprejel Politiko raznolikosti v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja ali nadzora družbe, ki je bila 31. decembra 2018 objavljena na spletnih straneh družbe v slovenskem in angleškem jeziku (celotno besedilo objavljene Politike raznolikosti, ki vključuje zastavljene cilje in način izvajanja, je v slovenskem jeziku dostopno na povezavi Politika raznolikosti.
Cilj Politike raznolikosti je zagotoviti takšno sestavo uprave in nadzornega sveta, da bo vsakemu organu posebej zagotovljen takšen nabor sposobnosti, strokovnih znanj, veščin in izkušenj, da bo zagotovljeno dobro razumevanje trenutnega dogajanja ter dolgoročnih tveganj in priložnosti, povezanih s poslovanjem družbe, s tem pa tudi dolgoročno uspešno in trajnostno poslovanje družbe. Glede na analizo dolgoročnih trendov v energetski in trgovinski dejavnosti in povezanih storitvah (upoštevaje politično-pravne, ekonomske, sociokulturne in demografske, tehnološke in naravne ter panožne silnice) so za učinkovito in trajnostno poslovanje bistveni naslednji vidiki različnosti: strokovna različnost, poklicne izkušnje, različnost kompetenc kot tudi spolna različnost, starostna različnost ter zagotavljanje kontinuitete.
S sestavo uprave in nadzornega sveta morata biti doseženi komplementarnost in različnost, kar se kaže:
Družba si je s Politiko raznolikosti zadala predvsem naslednje cilje:
Politika raznolikosti je ustrezno izvajana s postopkom nabora in selekcije kadrov za člane nadzornega sveta in uprave. Skrbnik politike je Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave, ki spremlja njeno izvajanje in o tem poroča nadzornemu svetu. Uporablja se predvsem pri aktivnostih, kot so nabor, izbor in predlog kandidatov za nadzorni svet skupščini, ob imenovanju članov uprave in komisij nadzornega sveta ter ob izvajanju samoocenjevanja dela nadzornega sveta.
Večinoma so cilji politike ustrezno doseženi, predvsem cilji, ki se nanašajo na različnost izobrazbe, poklica, izkušenj in starosti. Cilji različnosti, ki se nanašajo na spolno različnost, pa so delno doseženi. Člani uprave so predstavniki moškega spola. Nadzorni svet pa je sestavljen iz ene ženske članice in osmih moških članov. Kot zunanja članica revizijske komisije je imenovana predstavnica ženskega spola. Za dejavnost energetike je sicer ugotovljena nizka stopnja zastopanosti ženskega spola na vodstvenih položajih, kar je pretežni razlog za zastopanost moškega spola v organih upravljanja in vodenja družbe. V letu 2019 je nadzorni svet sicer pristopil tudi k Pobudi za prostovoljno doseganje ciljne spolne raznolikosti 40/33/2026 Združenja nadzornikov Slovenije, ki sta jo med drugimi podprla tudi Slovenski državni holding, d.d., in Ljubljanska borza, d.d.
Skupščina o spremembah statuta odloča s tričetrtinsko večino pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala.
upravo, da lahko v obdobju 12 mesecev od dneva začetka veljavnosti sklepa kupuje lastne delnice. Pooblastilo velja za pridobitev največ tolikšnega števila delnic, da skupni delež delnic, pridobljen na podlagi tega pooblastila, skupaj z drugimi lastnimi delnicami, ki jih družba že ima v lasti na dan sprejetja tega pooblastila, ne bo presegal dveh odstotkov osnovnega kapitala družbe. Družba lahko lastne delnice pridobiva s posli, sklenjenimi na organiziranem trgu vrednostnih papirjev in sicer po vsakokratni tržni ceni. Družba lahko lastne delnice pridobiva tudi zunaj organiziranega trga vrednostnih papirjev. Pri pridobivanju delnic na organiziranem ali neorganiziranem trgu vrednostnih papirjev nakupna cena delnic ne sme biti nižja od 50 odstotkov knjigovodske vrednosti delnice, izračunane na podlagi zadnjih javno objavljenih revidiranih letnih poslovnih izkazov skupine Petrol. Nakupna cena delnic prav tako ne sme biti višja od 11-kratnika čistega dobička na delnico (EPS), izračunanega na podlagi zadnjih javno objavljenih revidiranih letnih poslovnih izkazov skupine Petrol. Družba lahko v skladu s tretjim in četrtim odstavkom 381. člena ZGD-1 osnovni kapital zmanjša (enkratno ali sukcesivno) z umikom lastnih delnic, pridobljenih na podlagi tega pooblastila (ne pa tudi prej pridobljenih lastnih delnic) po poenostavljenem postopku in v breme drugih rezerv iz dobička s soglasjem nadzornega sveta. Družba lahko lastne delnice, pridobljene na podlagi tega pooblastila, uporabi le v skladu s tem sklepom.
Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne ponudbe. Družbi takšni dogovori niso znani.
Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so odpuščeni brez utemeljenega razloga, ali njihovo delovno razmerje preneha. Odpravnine zaradi predčasnega prenehanja mandata članu uprave ne pripadajo v primerih, ki jih določa zakon, ki ureja gospodarske družbe. Odpravnina članu uprave ne pripada v primeru rednega poteka mandata. Poleg tega član uprave nima pravice do odpravnine v primeru, če sam odpove pogodbo o zaposlitvi ali če je pogodba o zaposlitvi predčasno prekinjena iz razlogov, ker je huje kršil obveznosti, ni sposoben voditi poslov ali ker mu je skupščina izrekla nezaupnico (razen če je nezaupnico izrekla iz očitno neutemeljenih razlogov). Če ne obstajajo krivdni razlogi za odpoklic, se lahko sklene sporazum o predčasnem prenehanju mandata na pobudo ene ali druge stranke, in če je to v interesu obeh stran, kot npr. ko član uprave pri vodenju poslov ne dosega optimalnih rezultatov, nima optimalnih organizacijskih sposobnosti oz. ni potrebnega zaupanja med članom uprave in nadzornim svetom. Pričakovane koristi morajo biti za družbo višje od višine odpravnine in morebitnih drugih izdatkov, ki jih je treba izplačati ob sklenitvi sporazuma.
V skladu s četrto alinejo tretjega odstavka 70. člena ZGD-1 družba Petrol d.d., Ljubljana, nima ustanovljenih podružnic.
Skupina Petrol v okviru svojih gospodarskih dejavnosti izvaja tudi dejavnost, navedeno v 70.b členu ZGD-1, in sicer dejavnost gospodarskega izkoriščanja mineralnih surovin (geotermalnega vira), vendar plačila Republiki Sloveniji v 2023 niso presegla zneska, navedenega v drugem odstavku 70.b člena.
Skladno z uveljavljeno zakonodajo oz. Zakonom o gospodarskih družbah je skupščina delničarjev organ družbe, v katerem delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah družbe. Sklicevanje skupščine je urejeno s statutom družbe v skladu z veljavno zakonodajo. Skupščino delničarjev skliče uprava družbe na lastno pobudo, na zahtevo nadzornega sveta ali na zahtevo delničarjev družbe, katerih skupni deleži dosegajo dvajsetino osnovnega kapitala družbe. Upravičenec, ki zahteva sklic skupščine, mora ob zahtevi v pisni obliki priložiti dnevni red, predlog sklepa za vsako predlagano točko dnevnega reda, o katerem naj skupščina odloča, ali če skupščina pri posamezni točki dnevnega reda ne sprejema sklepa, obrazložitev točke dnevnega reda. Ne glede na to se skupščina družbe z vsebino, kot jo zahtevajo predpisi, lahko skliče tudi s priporočenim pismom vsem delničarjem, če se lahko njihova imena in naslovi ugotovijo iz veljavne delniške knjige. V tem primeru velja dan, ko je bila pošta odposlana, za dan objave skupščine.
Uprava skliče zasedanje skupščine delničarjev družbe 30 dni pred zasedanjem z objavo na borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze, d.d., Ljubljana, na spletnih straneh AJPES-a in spletnih straneh družbe. V objavi sklica zasedanja skupščine uprava navede čas in kraj zasedanja, določi organe, ki bodo vodili zasedanje, dnevni red ter predloge sklepov skupščine in ostale informacije, ki so zahtevane v skladu z veljavno zakonodajo.
Na 36. skupščini 23. januarja 2023 (obvestilo o sklepih skupščine je dostopno na povezavi 36. skupščina družbe) so se delničarji seznanili s poročilom uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana o poslovanju hčerinske družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana v letu 2022 in oceni poslovanja hčerinske družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana v letu 2023 ter poročilom nadzornega sveta in uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, o izvedenih ukrepih za povrnitev nastale škode zaradi reguliranih cen energentov v letu 2022, o oceni poslovanja družbe/skupine Petrol v letu 2023 in o ukrepih morebitnega poslovnega prestrukturiranja družbe/skupine Petrol zaradi regulacije cen energentov v letu 2023.
nadzornega sveta o rezultatih preveritve letnega poročila za poslovno leto 2022 ter s poročilom o prejemkih članov organov vodenja in nadzora. Delničarji so odločali in sprejeli Sklep o uporabi bilančnega dobička ter podelitvi razrešnice upravi in nadzornemu svetu za leto 2022. Skupščina je obravnavala Politiko prejemkov organov vodenja in nadzora v družbi Petrol d.d., Ljubljana, ki pa je še ni potrdila. V skladu s tretjim odstavkom 294.a člena ZGD-1 je glasovanje delničarjev na skupščini o Politiki prejemkov posvetovalne narave ter bo ponovno predložena v glasovanje in potrditev na naslednji skupščini delničarjev.
Upravljanje družbe Petrol d.d., Ljubljana, poteka po dvotirnem sistemu. Družbo vodi uprava, njeno delovanje pa nadzira nadzorni svet. Upravljanje družbe Petrol d.d., Ljubljana, temelji na zakonskih določilih, statutu kot temeljnem pravnem aktu družbe, internih aktih ter na uveljavljeni in splošno sprejeti dobri poslovni praksi.
Družbo Petrol d.d., Ljubljana, vodi uprava samostojno in na lastno odgovornost. Uprava zastopa in predstavlja družbo. Po statutu družbe upravo sestavljajo predsednik in drugi člani uprave. Skupno število članov uprave znaša najmanj tri in največ šest. Točno število članov uprave, njihova delovna področja in pooblastila na predlog predsednika uprave določi nadzorni svet družbe s sklepom. En član uprave je vedno delavski direktor, ki soodloča le o tistih vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike.
Uprava družbe je problematiko s področja svojih pristojnosti v letu 2023 obravnavala na 104 sejah. Na vseh sejah je uprava praktično vse sklepe sprejela soglasno. Poleg formalnih sej je uprava izvrševala pristojnosti in odgovornosti v dnevnem poslovanju ter pristojnosti in odgovornosti do skupščine, kot jih opredeljujeta ZGD-1 in statut družbe.
Uprava je izvajala v skladu z določili Poslovnika o delu nadzornega sveta in statuta družbe. Uprava je nadzornemu svetu redno poročala o poslovanju družbe ter se z nadzornim svetom posvetovala o strategiji, razvoju poslovanja in obvladovanju tveganj družbe. Uprava je del svojih aktivnosti usmerjala tudi v sodelovanje s svetom delavcev in reprezentativnim sindikatom. Mandat članov uprave traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Družbo zastopata skupno predsednik uprave in član uprave. Če uprava podeli prokuro, lahko prokurist zastopa družbo le skupaj s predsednikom uprave.
Uprava družbe potrebuje soglasje nadzornega sveta za sklenitev naslednjih poslov:
Navedeno smiselno velja tudi za posle, ki jih pri svojem poslovanju sklepajo hčerinske družbe in v zvezi s katerimi je pred sklenitvijo treba pridobiti soglasje uprave družbe. Za večino naštetih poslov mora uprava pred podajo soglasja, h kateremu je zaprošena s strani poslovodstva hčerinskih družb, prav tako pridobiti predhodno soglasje nadzornega sveta.
V letu 2023 se je sestava uprave Petrola d.d., Ljubljana, spreminjala. Do 2. avgusta 2023 je uprava delovala v petčlanski sestavi, od 3. avgusta do 31. avgusta v štiričlanski sestavi, od 1. septembra do 14. septembra v petčlanski sestavi, od 15. septembra do 22. novembra v šestčlanski sestavi, od 23. novembra do 8. decembra v petčlanski sestavi in od 9. decembra do konca leta 2023 v štiričlanski sestavi.
Od 25. oktobra 2019 do 10. februarja 2020 je kot začasna predsednica uprave vodila družbo Petrol d.d., Ljubljana (imenovana izmed članov nadzornega sveta). 11. februarja 2020 ji je nadzorni svet podelil petletni mandat predsednice uprave družbe. Mandat ji je sporazumno prenehal 22. novembra 2023. Rojena leta 1975. Po izobrazbi je magistrica znanosti Fakultete za podiplomske državne in javne študije na Brdu pri Kranju.
Kot član uprave je bil za petletno mandatno obdobje imenovan 15. septembra 2023. Mandat člana uprave mu je predčasno prenehal 22. novembra 2023, ko je bil imenovan na funkcijo predsednika uprave z začetkom petletnega obdobja dne 23. novembra 2023. Rojen leta 1966. Po izobrazbi je univerzitetni diplomirani ekonomist.
Kot član uprave je bil za petletno mandatno obdobje imenovan 11. marca 2020. Mandat mu je na podlagi odstopne izjave prenehal 8. decembra 2023. Rojen leta 1980. Po izobrazbi je magister ekonomskih znanosti.
Kot član uprave je bil za petletno mandatno obdobje imenovan 1. septembra 2023. Rojen leta 1981. Po izobrazbi je univerzitetni diplomirani ekonomist, z opravljeno diplomo MBA.
Kot član uprave je bil imenovan za petletno obdobje od 28. avgusta 2020 naprej. Rojen leta 1967. Po izobrazbi je magister poslovnih ved.
na podlagi odstopne izjave prenehal 2. avgusta 2023. Rojen leta 1974. Po izobrazbi je magister sociologije in univerzitetni diplomirani pravnik.
V obdobju od 1. januarja do 2. avgusta 2023:
Nadzorni svet ga je kot člana uprave, delavskega direktorja s petletnim mandatnim obdobjem imenoval 11. decembra 2020. Rojen leta 1970. Po izobrazbi je magister poslovodenja in organizacije ter diplomirani inženir strojništva. Delavski direktor skladno s statutom družbe Petrol d.d., Ljubljana, soodloča o vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike.
Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, v dvotirnem sistemu upravljanja izvaja naloge nadzorovanja vodenja poslov družbe (vključno z izbiro in imenovanjem uprave), naloge v zvezi s pristojnostmi skupščine oz. ostale, z zakoni določene naloge.
Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, po statutu družbe sestavlja devet članov. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo štirih let in so po poteku mandata lahko ponovno izvoljeni. Nadzorni svet izmed svojih članov izvoli predsednika in njegovega namestnika. Predsednik nadzornega sveta in namestnik predsednika nadzornega sveta sta vedno predstavnika delničarjev. Predsednik nadzornega sveta zastopa družbo v razmerju do uprave in nadzorni svet nasproti upravi družbe ter tretjim osebam, če v vsakem konkretnem primeru ni določeno drugače. Predsednik nadzornega sveta zastopa družbo pri sklenitvi pogodbe z javnimi revizorjem letnega poročila in konsolidiranega letnega poročila ter v razmerju do članov nadzornega sveta.
| Janez Žlak | predsednik nadzornega sveta | predstavnik kapitala |
|---|---|---|
| Borut Vrviščar | namestnik predsednika nadzornega sveta | predstavnik kapitala |
| Mladen Kaliterna | član nadzornega sveta | predstavnik kapitala |
| Alenka Urnaut | članica nadzornega sveta | predstavnica kapitala |
| Mário Selecký | član nadzornega sveta | predstavnik kapitala |
| Aleksander Zupančič | član nadzornega sveta | predstavnik kapitala |
| Alen Mihelčič | član nadzornega sveta | predstavnik zaposlenih |
| Robert Ravnikar | član nadzornega sveta | predstavnik zaposlenih |
| Marko Šavli | član nadzornega sveta | predstavnik zaposlenih |
seji pa je bil imenovan tudi za štiriletni mandat, ki ga je nastopil po izteku funkcije nadomestnega člana, 23. februarja 2021.
je imel v letu 2023 oblikovani dve stalni komisiji, in sicer po zakonu obvezno Revizijsko komisijo ter Komisijo za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave.
je v letu 2023 delovala v naslednji sestavi:
je v letu 2023 delovala v naslednji sestavi:
V skladu z določilom 294.a člena ZGD-1 je družba oblikovala Politiko prejemkov organov vodenja in nadzora, ki jo je predložila v glasovanje skupščini za odobritev na 37. skupščini družbe. Nominalni zneski, prejeti v poslovnem letu 2023, so za vsakega od članov uprave in članov nadzornega sveta navedeni v računovodskem delu tega poročila (poglavje 7. Posli s povezanimi osebami), natančneje pa v Poročilu o prejemkih organov vodenja in nadzora družbe Petrol d.d., Ljubljana, v poslovnem letu 2023, ki ga je družba pripravila v skladu z določilom 294.b člena ZGD-1. Za člane uprave so razkriti tudi podatki o fiksnih in variabilnih izplačilih ter ostalih prejemkih kot tudi merila in metode, uporabljene za ugotovitev izpolnjevanja teh meril.
Politiko prejemkov v delu, ki se nanaša na člane uprave, predlaga nadzorni svet, za člana uprave, delavskega direktorja, ki sicer je zakoniti zastopnik, vendar lahko družbo zastopa le skupaj s predsednikom uprave in po sklepu nadzornega sveta, pa njegovo politiko prejemkov za opravljanje te funkcije določa "Dogovor o sodelovanju delavcev pri upravljanju družbe Petrol", ki sta ga 7. oktobra 1997 podpisala uprava družbe in svet delavcev. V variabilnem delu se nagrajevanje člana uprave, delavskega direktorja, prilagaja vsakokratnemu večkratniku mesečne plače, ki ga nadzorni svet določi za ostale člane uprave.
V skladu s predlogom Politike prejemkov organov vodenja in nadzora v družbi Petrol d.d., Ljubljana, so ostali člani uprave upravičeni do naslednjih prejemkov:
• Član uprave je pod pogoji, ki jih določajo zakon, politika prejemkov in pogodba o zaposlitvi upravičen tudi do odpravnine.
Prejemke nadzornega sveta določa skupščina družbe. Na 33. skupščini 22. aprila 2021 jebil sprejet sklep, ki je določil plačila članom nadzornega sveta. Celoten skupščinski sklep je razviden iz obvestila o sprejetih sklepih skupščine na povezavi 33. skupščina družbe. Celotni dokument Politika prejemkov organov vodenja in nadzora v družbi Petrol d.d., Ljubljana, odobri skupščina družbe. Politika prejemkov bo v skladu s tretjim odstavkom 294.a člena ZGD-1 ponovno predložena v potrditev skupščini delničarjev na njeni naslednji seji.
| Ime in priimek | Funkcija (predsednik, član) | Področje dela v upravi | Prvo imenovanje na funkcijo | Zaključek funkcije/mandata | Spol | Državljanstvo | Letnica rojstva | Izobrazba | Strokovni profil | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nada Drobne Popović | predsednica uprave (do 22. novembra 2023) | V obdobju od 1. januara do 2. avgusta 2023: nabava in trgovanje z naftnimi derivati in energenti; nabava trgovskega blaga in produktov za notranjo oskrbo; kadri, procesi in splošne zadeve; kabinet uprave; strategija; trajnostni razvoj, kakovost in varnost; pravne zadeve; korporativna varnost in nadzor poslovanja; notranja revizija. V obdobju od 3. do 31. avgusta 2023: nabava in trgovanje z naftnimi derivati in energenti; nabava trgovskega blaga in produktov za notranjo oskrbo; kadri, procesi in splošne zadeve; kabinet uprave; strategija; trajnostni razvoj, kakovost in varnost; pravne zadeve; korporativna varnost in nadzor poslovanja; notranja revizija; operativno poslovanje; logistika. V obdobju od 1. septembra do 22. novembra 2023: nabava in trgovanje z naftnimi derivati in energenti; kadri, procesi in splošne zadeve; kabinet uprave; strategija; trajnostni razvoj, kakovost in varnost; pravne zadeve; korporativna varnost in nadzor poslovanja; notranja revizija. | 11. februar 2020; 25. oktober 2019 (začasni mandat) | 22. november 2023 | ženski | slovensko | 1975 | magistrica znanosti Fakultete za podiplomske državne in javne študije na Brdu pri Kranju | kompetence iz vseh segmentov poslovodenja, med drugim upravljanje kapitalskih naložb | / | |
| Sašo Berger | predsednik uprave (od 23. novembra 2023 dalje) | V obdobju od 23. novembra do 31. decembra 2023: prodaja poslovnim strankam in javnemu sektorju (B2B & B2G); zemeljski plin; električna energija; informatika; nabava in trgovanje z naftnimi derivati in energenti; kadri, procesi in splošne zadeve; kabinet uprave; strategija; trajnostni razvoj, kakovost in varnost; pravne zadeve; korporativna varnost in nadzor poslovanja; notranja revizija. | 23. november 2023 | 22. november |
moški slovensko 1966 univerzitetni diplomirani ekonomist
kompetence s področja poslovodenja in upravljanja družbe, financ, računovodenja, kontrolinga, IT, nabave, kadrov in pravnih zadev
/
član uprave (od 1. septembra 2023 dalje)
V obdobju od 1. septembra do 8. decembra 2023: proizvodnja energije, energetske rešitve in mobilnost; operativno poslovanje; logistika; toplotni sistemi; upravljanje razvojnih potreb in projektov; strateška, tehnična in operativna nabava.
V obdobju od 9. do 31. decembra 2023: proizvodnja energije, energetske rešitve in mobilnost; operativno poslovanje; logistika; toplotni sistemi; upravljanje razvojnih potreb in projektov; strateška, tehnična in operativna nabava; finance; računovodstvo; zaledna pisarna, kontroling; upravljanje tveganj; poslovna inteligenca.
moški slovensko 1981 univerzitetni diplomirani ekonomist, z opravljeno diplomo MBA
kompetence s področja poslovodenja in upravljanja družbe, financ, upravljanja tveganj, revizije
/
član uprave
V obdobju od 1. januarja 2023 do 14. septembra 2023: prodaja končnim kupcem (B2C); prodaja poslovnim strankam in javnemu sektorju (B2B in B2C); digitalni kanali; marketing in upravljanje uporabniške izkušnje; goriva in derivati.
V obdobju od 15. septembra do 31. decembra 2023: prodaja končnim kupcem (B2C); marketing in upravljanje uporabniške izkušnje; goriva in derivati; gastro; trgovsko blago in storitve; razvoj fizičnih prodajnih mest.
moški slovensko 1967 magister poslovnih ved
kompetence s področja trgovine, trženja, pospeševanja prodaje, maloprodaje, razvoja novih prodajnih mrež in trgov, razvoja novih tipov in konceptov prodajnih mest
/
član uprave (od 15. septembra do 22. novembra 2023)
V obdobju od 15. septembra do 22. novembra 2023: informacijska tehnologija; prodaja poslovnim strankam in javnemu sektorju (B2B in B2C); zemeljski plin; električna energija.
moški slovensko 1966 univerzitetni diplomirani ekonomist
kompetence s področja poslovodenja in upravljanja družbe, financ, računovodenja, kontrolinga, IT, nabave, kadrov in pravnih zadev
/
član uprave (do 8. decembra 2023)
V obdobju od 1. januarja do 2. avgusta 2023: finance; računovodstvo; zaledna pisarna; informatika; kontroling; upravljanje razvojnih potreb in projektov; upravljanje tveganj; poslovna inteligenca.
V obdobju od 3. do 31. avgusta 2023: finance; računovodstvo; zaledna pisarna; informatika; kontroling; upravljanje razvojnih potreb in projektov; upravljanje tveganj; poslovna inteligenca; energija in rešitve.
V obdobju od 1. do 14. septembra 2023: finance; računovodstvo; zaledna pisarna; informatika; kontroling; upravljanje tveganj; poslovna inteligenca.
V obdobju od 15. septembra do 8. decembra 2023: finance; računovodstvo; zaledna pisarna; kontroling; upravljanje tveganj; poslovna inteligenca.
| Ime in priimek | Funkcija (predsednik, namestnik, član nadzornega sveta) | Prvo imenovanje na funkcijo | Zaključek funkcije/mandata | Predstavnik kapitala/zaposlenih | Udeležba na sejah nadzornega sveta glede na skupno število sej | Spol | Državljanstvo | Letnica rojstva | Izobrazba | Strokovni profil | Neodvisnost po 23. členu Kodeksa (DA/NE) | Obstoj nasprotja interesa v poslovnem letu (DA/NE) | Članstvo v organih nadzora drugih |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jože Bajuk | član uprave | do 2. avgusta 2023 | moški | slovensko | 1980 | magister ekonomskih znanosti | kompetence s področja korporativnih financ, upravljanja tveganj, poslovne inteligence in informacijskih tehnologij | ||||||
| Zoran Gračner | član uprave, delavski direktor | 11. marec 2020 | 10. december 2025 | moški | slovensko | 1974 | magister sociologije, univerzitetni diplomirani pravnik | kompetence s področja prava, korporativnega upravljanja, energetskega področja, predvsem področja obnovljivih virov, trgovine z električno energijo in projektov ESCO | DA | NE |
| Ime in priimek | Položaj | Udeležba na sejah komisij glede na skupno število sej komisij | Datum začetka | Datum konca | Predstavnik | Spol | Letnica rojstva | Izobrazba | DA/NE | Komisija |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Janez Žlak | predsednik nadzornega sveta v letu 2023 | udeležen na vseh 22 sejah nadzornega sveta v letu 2023 | 22. april 2021 | 21. april 2025 | predstavnik kapitala | moški | 1965 | doktor znanosti splošno poslovodstvo in vodenje, upravljanje državnih naložb | DA | / |
| Borut Vrviščar | namestnik predsednika nadzornega sveta v letu 2023 | udeležen na 21 od skupno 22 sej nadzornega sveta v letu 2023 | 28. december 2020 | 10. april 2025 | predstavnik kapitala | moški | 1969 | diplomirani inženir elektronike, Leadership and strategic management, Top management programme logistika, organizacija in vodenje | DA | / |
| Ime in priimek | Položaj | Datum začetka | Datum konca | Predstavnik | Udeležba na sejah | Spol | Državljanstvo | Izobrazba | Specializacija | Revizijska komisija |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aleksander Zupančič | član nadzornega sveta | 28. december 2020 | 10. april 2025 | predstavnik kapitala | udeležen na vseh 22 sejah | moški | slovensko | 1979 | univerzitetni diplomirani pravnik, organizacija in vodenje, pravo, psihoterapija in coaching | DA |
| Mladen Kaliterna | član nadzornega sveta | 4. april 2013 | 15. julij 2025 | predstavnik kapitala | udeležen na vseh 22 sejah | moški | slovensko | 1967 | magister poslovodenja in organizacije, upravljanje naložb in podjetij v skupini | DA |
| Alenka Urnaut | članica nadzornega sveta | 28. december 2020 | 10. april 2025 | predstavnica kapitala | udeležena na 21 od skupno 22 sej | ženski | slovensko | 1975 | mag. MBA (znanstveni) | NE |
| Ime in priimek | Položaj | Datum začetka | Datum konca | Predstavnik | Udeležba | Spol | Leto rojstva | Izobrazba | Področje | DA/NE | Komisija | Udeležba na sejah |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mário Selecký | član nadzornega sveta | 28. december 2020 | 10. april 2025 | predstavnik kapitala | udeležen na 19 od skupno 22 sej | moški | 1975 | magister prava | bančništvo, organizacija in vodenje | DA | komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave | udeležen na vseh 4 sejah |
| Alen Mihelčič | član nadzornega sveta | 27. januar 2017 | 22. februar 2025 | predstavnik zaposlenih | udeležen na vseh 22 sejah | moški | 1975 | ekonomist | komerciala | DA | komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave | udeležen na vseh 4 sejah |
| Robert Ravnikar | član nadzornega sveta | 27. januar 2017 |
predstavnik zaposlenih udeležen na vseh 22 sejah nadzornega sveta v letu 2023
moški slovensko 1979 univerzitetni diplomirani ekonomist
prodaja DA NE / revizijska komisija
član komisije v letu 2023 udeležen na vseh 13 sejah v letu 2023
Marko Šavli
član nadzornega sveta v letu 2023
predstavnik zaposlenih udeležen na vseh 22 sejah nadzornega sveta v letu 2023
moški slovensko 1973 komunalni inženir varnost, skladnost DA NE / komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave
član komisije v letu 2023 udeležen na vseh 4 sejah v letu 2023
Preglednici C.3 in C.4 sta navedeni v računovodskem delu letnega poročila.
Sašo Berger
Drago Kavšek
predsednik uprave
član uprave
Marko Ninčević
Jože Smolič
član uprave
član uprave
Metod Podkrižnik
Zoran Gračner
član uprave
član uprave, delavski direktor
Ljubljana, 11. april 2024
Sabina Merhar
revizijska komisija
Družba Petrol d.d., Ljubljana, daje v skladu z določili dvanajstega odstavka 56. člena ZGD-1 in 70.c člena ZGD-1 Izjavo o nefinančnem poslovanju skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana.
Skupina Petrol je koncern z obvladujočo družbo Petrol d.d., Ljubljana, in odvisnimi ter skupaj obvladovanimi in pridruženimi podjetji v državah srednje in jugovzhodne Evrope. Med osrednjimi dejavnostmi družb skupine prevladujejo dejavnosti prodaje goriv in derivatov, drugih energentov, trgovskega blaga in storitev. Petrolova osrednja razvojna dejavnost je osredotočena na cilje, povezane z učinkovito rabo energije, in s tem svetovanje pri energetskih rešitvah ter proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov (več o prodaji posameznih produktov v poglavju 13. Poslovanje po produktnih skupinah). Skupina Petrol je s svojimi družbami prisotna v 9 evropskih državah (več v poglavju 5. Skupina Petrol v regiji).
V podporo izvajanju Strategije skupine Petrol za obdobje 2021–2025 smo pristopili k razvoju naprednega operativnega modela skupine, ki bo agilen in vitek ter bo omogočal razvoj zmogljivosti na ključnih področjih delovanja.
Napredni operativni model v organizacijo uvaja štiri ključne spremembe:
Z aktivnostmi, vezanimi na poenotenje in združevanje skupnih funkcij, iščemo sinergije in večamo produktivnost. Velik poudarek dajemo na digitalizacijo in avtomatizacijo procesov, ki nam bodo omogočali aktivnejše udejstvovanje na trgu ter boljšo podporo svojim partnerjem in širšo ponudbo storitev in produktov.
Trajnostno delovanje skupine Petrol temelji na spoštovanju naravnega okolja in partnerskega odnosa s širšo družbo. Skupina Petrol je septembra 2023 objavila Trajnostno poročilo skupine Petrol 2022, v katerem poročamo skladno s standardi GRI.
Politike, ki opredeljujejo učinke skupine Petrol na okolje, so: krovna varnostna politika, energetska politika ter politika kakovosti in ravnanja z okoljem. Vse tri politike se pri poslovanju prekrivajo, saj so sestavni del vseh procesov v Petrolu.
Politika kakovosti in ravnanja z okoljem opredeljuje skrb za varovanje okolja. Skrb za varovanje okolja je vpeta v vse ravni poslovanja skupine Petrol. Petrolov sistem ravnanja z okoljem je skladen z zahtevami mednarodnega standarda ISO 14001 in je sestavni del Petrolovega razvojnega načrta (seznam certifikatov po družbah je naveden v poglavju Nadzor kakovosti). Za dosledno izpolnjevanje tovrstnih zahtev smo odgovorni vsi zaposleni v Petrolu, uprava družbe pa jamči za njihovo dejansko uresničevanje in za to, da bodo naši temeljni okoljevarstveni cilji doseženi.
goriv bomo aktivno pripomogli k zniževanju emisij. Hkrati bomo z jasnimi trajnostnimi politikami skrbeli za zmanjšanje ogljičnega odtisa tako v skupini Petrol kot tudi pri naših strankah. Z izboljšanjem lastnih procesov, novimi kompetencami in opolnomočenjem zaposlenih bomo še odločneje naslavljali sedanje in prihodnje potrebe strank ter svoje delovanje prilagodili uporabniku, ki je v središču naše pozornosti.
Petrol d.d., Ljubljana, ima za svoje delovanje pridobljenih več okoljevarstvenih dovoljenj – odvisno od aktivnosti, ki potekajo na posameznih lokacijah. Za vse obrate, ki delujejo v skladu z direktivo SEVESO,3 in naprave, ki obratujejo v skladu z direktivo IED,4 imamo veljavna okoljevarstvena dovoljenja. Vsa določila, ki so opredeljena v okoljevarstvenih dovoljenjih, tudi dosledno izvajamo.
Energetska politika zavezuje Petrol k nadzoru nad ravnanjem z energijo in vodo, ki ju potrebujemo pri opravljanju storitev. V Petrolu se zavezujemo, da bomo nenehno optimizirali svojo učinkovitost in zniževali rabo energije in vode ter hkrati zmanjševali vplive na okolje in s tem emisije toplogrednih plinov. Z izvajanjem energetske politike si v Petrolu prizadevamo za odgovorno in učinkovito porabo energije ter varčevanje z vodo vvseh objektih, napravah in opremi, kar se kaže na manjšem vplivu na okolje. Za cilj smo si zadali učinkovito rabo naravnih virov in prehod na obnovljive vire energije. Družba Petrol d.d., Ljubljana, že več let vzdržuje sistem upravljanja energije, ki je certificiran skladno z zahtevami ISO 50001:2018. Z vzpostavljenim sistemom si prizadevamo zmanjševati rabo energije in emisije CO2 ter izboljšati upravljanje energije znotraj Petrola in pri naših zunanjih uporabnikih energetskih in okoljskih rešitev.
Zaradi strateškega pomena in ob zavedanju ranljivosti naftno-trgovskih proizvodov je zagotavljanje varnega in neprekinjenega poslovanja eno od ključnih načel v poslovanju skupine Petrol. Načelo uresničujemo z vzpostavitvijo in delovanjem integriranega varnostnega sistema. To pomeni celovit, vseobsežen varnostni sistem, v katerem morata biti zagotovljeni sinergija med posameznimi področji varnosti in sinergija področij varnosti (varnostnih procesov) z drugimi poslovnimi procesi.
Skrbni pregled ravnanja z okoljem poteka kot sestavni del sistema ravnanja z okoljem. Vanj sta vključena tudi energetski in varnostni del, saj okolje v družbi razumemo zelo široko. Za vsak proces se pripravi letno poročilo o delovanju, ki zajema tudi okoljske vsebine (rezultate monitoringov, rezultate inšpekcijskega nadzora, izvajanje okoljskih projektov, skladnost z zakonodajo). Vodstvo družbe pregleda poročila in jih obravnava na vodstvenem pregledu integriranih sistemov vodenja. Na vodstvenem pregledu se preveri politika kakovosti in ravnanja z okoljem, obravnavajo se tudi rezultati notranjih presoj. Iz vodstvenega pregleda izhajajo sklepi, ki obravnavajo spremembe sistema ravnanja z okoljem, nenehno izboljševanje sistema in priložnosti za boljše vključevanje sistema ravnanja z okoljem v procese družbe.
Skupina Petrol je pred novim izzivom integriranja in segmentiranja vidikov tveganj, ki so povezani s celovitim konceptom ESG5. Prepoznavanje in ocenjevanje trajnostnih tveganj, ki lahko pomembno vplivajo na vrednost skupine Petrol, je del odgovornega upravljanja in dolžnost, ki jo imamo do svojih deležnikov in investitorjev. Skupina Petrol se zaveda, da bodo imela tveganja ESG pomemben vpliv na dejavnike makroekonomskih tveganj in s tem na tveganja in donosnost naših poslovnih portfeljev.
Javno odpadkov ter varstvo naravnih habitatov in biotske raznovrstnosti. Podnebne spremembe so umeščene med okoljska tveganja, a so hkrati tudi viri strukturnih sprememb, ki vplivajo na gospodarsko aktivnost in s tem posredno na družbeni, upravljavski in finančni sistem. Imajo dolgoročne posledice za prizadete poslovne dejavnosti in območja. Skupina Petrol ima dejavnosti v sektorjih (energetika, promet, infrastruktura idr.) z večjo verjetnostjo fizičnih tveganj. To so tudi sektorji, ki jih bo verjetno prizadel prehod v nizkoogljično gospodarstvo. Predvsem se lahko nenadoma in močno zmanjša vrednost sredstev, ki so neposredno ali posredno povezana s pridobivanjem, predelavo, zgorevanjem ali uporabo fosilnih goriv, ter sredstev, ki niso energetsko učinkovita. Gledano geografsko se pričakuje, da bodo imele podnebne spremembe različen vpliv, zato je pomembno posebej analizirati geografska področja naših dejavnosti.
Tveganja, povezana z varstvom okolja, skupina Petrol obvladuje s krovno varnostno politiko celotne skupine, sistemom zagotavljanja skladnosti poslovanja (Compliance) in z elementarnimi (izvedbenimi) varnostnimi in okoljskimi podpolitikami/sistemi (npr. sistem obvladovanja varnosti po direktivi SEVESO, ki je v veljavi za vse obrate SEVESO v upravljanju skupine Petrol).
Ključna tveganja so povezana tudi z zagotavljanjem procesne varnosti, ki v dejavnosti poslovanja z nevarnimi snovmi pomeni celovito varovanje ljudi, okolja in premoženja v ožjem in širšem pomenu. S procesno varnostjo opredeljujemo področja varnosti in zdravja pri delu, varstvo okolja (zrak, voda, zemlja, hrup, sevanja), varnostno kulturo, ravnanje in manipulacijo z nevarnimi in nenevarnimi kemikalijami, varstvo pred požari, inšpekcijsko nadzorstvo in druga področja.
Navedeno zagotavljamo:
Za učinkovito izvajanje sistema varnosti je ključnega pomena visoka usposobljenost in ozaveščenost zaposlenih, zato se v skupini Petrol skladno s programom in načrtom usposabljanja kontinuirano izvajajo usposabljanja. Ta zajemajo naslednja področja: varnost in zdravje pri delu, ravnanje z nevarnimi kemikalijami, prevoz nevarnega blaga, varstvo pred požarom, protieksplozijska zaščita, varstvo okolja in sistem obvladovanja varnosti za obrate SEVESO, informacijska varnost itn.
Družbena tveganja so vidiki, povezani s pravicami, blaginjo in legitimnimi interesi ljudi in lokalnih skupnosti, kot so človekove pravice, različnost in spodbujanje enakih možnosti, demografske spremembe, pravica do ustreznih delovnih pogojev, vključno s prepovedjo otroškega in prisilnega dela, ter varnost in zdravje pri delu, izobrazba in razvoj človeškega kapitala, prehod na digitalno tehnologijo in umetno inteligenco idr.
Tveganja upravljanja so vidiki, povezani z upravljanjem podjetij in organizacij, kot so transparentnost, etika in integriteta poslovnih praks ter skladnost z zakonodajo, korupcija, davčna odgovornost, sestava, neodvisnost in različnost uprave, mehanizmi za spodbudo vodstvenih delavcev, pravice delničarjev in deležnikov, varstvo oz. omejevanje konkurence.
V letu 2023 smo sprejeli Podnebno politiko skupine Petrol, ki predstavlja temelj izgradnje novega modela upravljanja tveganj podnebnih sprememb v skupini Petrol. V nadaljevanju bo vpeljan model, ki bo omogočal razumevanje ranljivosti glede na sedanje in prihodnje podnebne spremembe, prepoznavanje, ocenjevanje in spremljanje tveganj in priložnosti poslovanja ter ukrepanje za obvladovanje teh tveganj in izkoriščanje priložnosti.
Družba Petrol se je kot prva energetska družba v Sloveniji zavezala k trajnostnemu razvoju. Svojo vlogo pri udejanjanju te strateške zaveze razumemo v dvojnem pomenu. Po eni strani svojo osnovno dejavnost izvajamo z visoko odgovornostjo do naravnega in družbenega okolja, po drugi strani pa s svojimi produkti Energije in rešitev aktivno spodbujamo trajnostno preobrazbo širše družbe. Poleg optimiziranja okoljskega odtisa osnovne dejavnosti s produkti Energije in rešitev pomagamo tudi svojim partnerjem zmanjševati energetski, ogljični, vodni in snovni odtis.
Vsaki dve leti pripravimo samostojno trajnostno poročilo, v katerem poročamo o kazalnikih v skladu s smernicami GRI7 (v septembru 2023 je Petrol d.d., Ljubljana, objavil Trajnostno poročilo skupine Petrol 2022). Vsebino trajnostnega poročanja določimo na podlagi treh meril: bistvenost, celovitost ključnih kazalnikov upravljanja trajnostnega razvoja in trajnostni kontekst.
Merilo bistvenosti pomeni, da smo vsebino poročila zožili le na bistvena interesna področja, ki smo jih opredelili na podlagi matrike ključnih deležnikov in strategije trajnostnega razvoja skupine Petrol. Izbrali smo tista, ki najbolj vplivajo na naš trajnostni odtis.
S trajnostnimi kazalniki, s katerimi merimo svoje delovanje, smo pridobili dodatne vzvode dolgoročnega upravljanja trajnostnega razvoja na novih področjih, ki so naš strateški cilj. Ker svoje trajnostno ravnanje razumemo v skladu s filozofijo življenjskega kroga (LCA8), so med ključnimi kazalniki našega trajnostnega delovanja tudi kazalniki s področja naših dobaviteljev in kupcev. Ta trend širjenja trajnostnega vpliva bomo v prihodnje nadaljevali, saj s svojim trajnostnim ravnanjem postopoma vplivamo na trajnostno preobrazbo širše družbe.
Trajnostno poročilo vsebuje analizo sedanjosti in, kjer je smiselno, primerjavo s preteklimi trendi, hkrati pa je usmerjeno v prihodnost. Zavedamo se, da trajnostni razvoj ni cilj, temveč pot, zato svojo pot beležimo in ocenjujemo v treh časovnih dimenzijah. Poročanje je transparentno in eksaktno glede na podatke, s katerimi v skupini Petrol trenutno razpolagamo.
Okoljske vidike svojega trajnostnega razvoja merimo in upravljamo s kazalniki, ki izražajo okoljski odtis lastne dejavnosti (bencinski servisi, skladišča naftnih derivatov in UNP, čistilne naprave, bioplinarna, poslovne stavbe itd.), in s kazalniki, ki govorijo o prispevku naših dejavnosti k okolju, prijaznejšemu odtisu drugih segmentov širše družbe.
Pri ocenjevanju okoljskih vidikov sodelujejo strokovnjaki skupine Petrol z več področij najmanj vsaka tri leta oz. ob večjih spremembah zakonodaje, okoljske politike ali ob ugotovljeni spremembi mnenja deležnikov. Pri upravljanju pomembnih okoljskih vidikov in kazalnikov sodelujemo z dobavitelji in pogodbenimi partnerji (več v poglavju Okoljski vidik v Trajnostnem poročilu skupine Petrol 2022, ki ga je Petrol d.d., Ljubljana, objavil v septembru 2023).
Skupina Petrol odgovornost do družbe in okolja vključuje v jedro svojega poslovanja in družbenih aktivnosti. Aktivno pristopamo k obravnavi družbenih in okoljskih izzivov, kar se kaže v naši podpori raznovrstnim projektom – od športnih in kulturnih do humanitarnih in okoljskih. Naša zavezanost k pozitivnemu vplivu se odraža v spodbujanju bolj zdravega načina življenja in izboljšanju kakovosti bivanja v lokalnih in širših skupnostih.
osrednjih izzivov sodobne družbe, in ambiciozni poslovni načrti zahtevajo celostno upravljanje človeških virov. To vključuje premišljeno politiko zaposlovanja, skrb za razvoj in izobraževanje zaposlenih, timsko delo, učinkovit sistem nagrajevanja in napredovanja, spremljanje zadovoljstva in zavzetosti ter skrb za varnost in zdravje zaposlenih.
Temelj našega delovanja so enake možnosti za vse. Spoštujemo človekove pravice, ki so zajete v mednarodno priznanih načelih in smernicah, vključno z Evropsko konvencijo o varstvu človekovih pravic in temeljnih svoboščin ter deklaracijo Združenih narodov o človekovih pravicah. V vseh državah, v katerih delujemo, upoštevamo zakonske predpise in standarde s področja človekovih pravic. To je vodilo pri naših poslovnih odnosih skupci, dobavitelji in zaposlenimi. Skrbimo za etičen odnos do zaposlenihin svojega širšega okolja. V skupini Petrol so zaposlene tudi osebe, ki so jim priznane pravice na podlagi invalidnosti. Smo družini in zaposlenim prijazno podjetje. Pravice in dolžnosti zaposlenih so v Petrolu d.d., Ljubljana, urejene s podjetniško kolektivno pogodbo.
Smo podpisniki Listine raznolikosti Slovenije. V vseh procesih zaposlovanja, napredovanja in razvoja kadrov spoštujemo različnost in zagotavljamo vsemenake možnosti ne glede na spol, starost, nacionalnost, raso, versko prepričanje ter druge kulturne razlike in lastnosti. Pri kadrovanju in razvoju kadrov smo še posebej pozorni na enake možnosti obeh spolov. Na področju različnosti so naši ukrepi vpeljani tudi skozi programe Mentorstvo, Zdravo v Petrolu, Družini prijazno podjetje, Odprti prostor, kjer se na ravni družbe trudimo spodbujati medgeneracijsko sodelovanje in spoznavanje, izvajamo promocijo zdravja na delovnem mestu in vključevanje vseh zaposlenih. Skrb za zaposlene izkazujemo tudi prek razvoja in spodbujanja korporativne integritete. Prek teh aktivnosti živimo in širimo našo vrednoto spoštovanje.
V Petrolu se zavedamo pomena socialnega dialoga in sodelovanja s socialnimi partnerji. Pri sprejemanju predpisov, ki urejajo pravice, obveznosti in odgovornosti delavcev, skladno z veljavno zakonodajo in drugimi splošnimi predpisi, s svetom delavcev oz. sindikatom organiziramo skupna posvetovanja oz. soodločanja. Zaposleni se vključujejo v sindikat delavcev skupine Petrol in sindikat bencinskih delavcev. Zaposleni v odvisnih družbah so vključeni tudi v druge sindikate.
Svet delavcev Petrol d.d., Ljubljana, ima oblikovane štiri stalne odbore (Odbor za statusna in kadrovska vprašanja, Odborza vprašanja varnosti in zdravja delavcev pri delu, Odbor za sodelovanje s sindikatom ter Odbor za pravno varnost zaposlenih in spremljanje pravilnosti javno sprejetih predpisov) in ga sestavlja 15 članov, predstavnikov vseh organizacijskih enot. Delavski direktor, član uprave, soodloča o vprašanjih, ki se nanašajo na oblikovanje kadrovske in socialne politike. Med člani nadzornega sveta družbe Petrol d.d., Ljubljana, so trije predstavniki zaposlenih, ki jih izvoli svet delavcev družbe.
V okviru skrbi za zdravje in varstvo pri delu se izvajajo preventivni in obdobni zdravniški pregledi, redno izvajamo izobraževanja in strokovna usposabljanja za varno delo zaposlenih, v okviru projekta Zdravo v Petrolu pa imamo zasnovane programe preventivnih in kurativnih ukrepov ter promocije zdravja na delovnem mestu. Skrbimo tudi za varno delo in ustrezno strokovno usposobljenost svojih zunanjih sodelavcev, saj zanje izvajamo različne strokovne programe za varno delo. Načrtujemo postopke v primeru nasilja s strani tretjih oseb in z njimi seznanjamo zaposlene, ki opravljajo svoje delo na delovnih mestih z večjim tveganjem.
Dobro zdravje je predpogojza kakovostno in uspešno življenje ter delo. Program Zdravo v Petrolu zaposlenim omogoča vključevanje v raznovrstne aktivnosti. Njegov osnovni namen je zagotavljati varno in spodbudno delovno okolje, ozaveščati zaposlene o razlogih in pomenu ohranjanja svojega zdravja ter predstaviti znanja o varnem in zdravem načinu življenja na delovnem mestu, ki jih lahko prenesemo v svoj življenjski slog. S spodbujanjem zdravega življenjskega sloga pri zaposlenih in s prevzemanjem odgovornosti za lastno zdravje lahko preprečimo razvoj marsikatere kronične bolezni, ki jenavadno povezana s posameznikovim življenjskim slogom. Na ta način lahko hkrati izboljšamo tudi kakovost življenja v pozni starosti (več o tem v poglavju 20.7 Program Zdravo v Petrolu).
Zavedamo se pomena socialnega dialoga in sodelovanja s socialnimi partnerji.
Večjih tveganj na področju odnosa družbe Petrol do širšega socialnega okolja z vidika podpore različnim deležnikom ne zaznavamo. Skozi dodelane procese sodelovanja in dodeljevanja sredstev različnim skupinam deležnikov skrbimo, da tovrstno sodelovanje s širšo družbo poteka skladno z zakonodajo in etičnimi načeli poslovanja skupine Petrol.
Pri tveganjih vodenja lahkopride do tveganj kompetenc vodij, motenj v komunikaciji z zaposlenimi, neustreznega pooblaščanja in omejevanja ter tveganja nerealističnih, subjektivnih in neizvedljivih meril uspešnosti. Tveganja vodenja obvladujemo z rednim merjenjem organizacijske klime, zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih, ki se izvaja v celotni skupini Petrol, s sistemom letnih in četrtletnih pogovorov ter z merjenjem kakovosti internih storitev.
Upravljanje tveganj prevar in drugih nezakonitih dejanj je razdeljeno na dve podtveganji, ki se ocenjujeta samostojno: tveganje kaznivih dejanj/prevar ter tveganje korporativne integritete, o katerih pišemo več v poglavju 13. Upravljanje tveganj. Tveganja na področju spoštovanja človekovih pravic se lahko pojavljajo tako znotraj družbe kot tudi v odnosih družbe do zunanjih deležnikov. Obvladovanje teh tveganj usmerjamo s spoštovanjem veljavnih predpisov.
Za boljšo varnost in zdravje vseh zaposlenih zagotavljamo ustrezna zaščitna sredstva in preventivne ukrepe na vseh delovnih mestih. Ocena tveganja je še vedno temelj varnosti in zdravja vseh delavcev ter drugih prisotnih. Enako pomembno je namreč poskrbeti za zdravje naših strank ali drugih uporabnikov naših objektov. Bistvene informacije redno objavljamo in posodabljamo tudi na Petrolovi spletni strani Trajnostni razvoj - ocena vplivov. S tem želimo okrepiti zavedanje, da sta zdravje in varnost za nas izrednega pomena.
Z rednim merjenjem organizacijske klime, zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih v družbi Petrol merimo napredek, gradimo odnose, skrbimo za ustrezno komunikacijo in vodenje zaposlenih v Sloveniji. Prepoznavamo lastne prednosti in področja, na katerih so priložnosti za izboljšave. V zadnjih nekaj letih nam je z izpopolnitvijo obstoječih in uvedbo novih sistemov vodenja in razvoja uspelo izboljšati tudi to področje. V skupini Petrol skrbimo za izobraževanje zaposlenih na vseh trgih, na katerih delujemo. Omogočamo različne oblike pridobivanja strokovnega znanja, veščin in spretnosti ter delovnih izkušenj. Del izobraževanj izvajamo na daljavo s pomočjo orodij Microsoft 365 in oblikovanjem lastnih gradiv v e-učilnici. Na ta način zaposlenim nudimo vrsto krajših e-tečajev s področja skladnosti poslovanja, informacijske varnosti, veščin vodenja tima na daljavo, komunikacije, prodajnih in coaching veščin.
V skupini Petrol je zaposlenih 52 odstotkov moških in 48 odstotkov žensk. Z leti spolno strukturo postopno izboljšujemo v prid ženskega spola. Razmerje med spoloma se sicer v družbah razlikuje glede na dejavnost posamezne družbe.
Posebno pozornost namenjamo širjenju kulture družini prijaznega podjetja. V postopek certificiranja smo v Sloveniji vključeni že več kot deset let in smo uspešno opravili tudi drugi končni pregled s strani zunanjega revizorskega sveta. Uspešno smo implementirali vse načrtovane ukrepe za lažje usklajevanje službenih in zasebnih obveznosti.
V pojasnilu 5.6 Stroški dela v računovodskem delu poročila so razkriti prejemki zaposlenih v skupini Petrol in Petrolu d.d., Ljubljana, prejemki zaposlenih na bencinskih servisih v upravljanju pa so vključeni v postavko stroški upravljavcev bencinskih servisov v pojasnilu 5.5 Stroški storitev. Dodana vrednost na zaposlenega v skupini Petrol je navedena v poglavju 1.
Petrol je podpisnik in ambasador slovenskih smernic korporativne integritete. Pri delu upoštevamo visoke standarde poslovne etike in gradimo organizacijsko kulturo, ki spodbuja zakonito, transparentno in etično ravnanje ter odločanje vseh zaposlenih.
Skupina Petrol ima imenovana dva pooblaščenca za korporativno integriteto. Imenovana sta s strani uprave družbe, pri svojem delu sta neodvisna in odgovarjata neposredno upravi. O svojih aktivnostih redno obveščata upravo in revizijsko komisijo. Pooblaščenca med drugim nudita strokovno pomoč zaposlenim ter svetujeta zaposlenim in upravi pri nadaljnjih korakih in ukrepih na področju integritete. Družba ima vzpostavljenih več linij za sporočanje kršitev, prevar in ostalih nepravilnosti, in sicer možnost prijave po e-naslovu [email protected], [email protected], prek spletne strani Prijava nepravilnosti ali na telefonsko številko 080 13 95. Poseben poudarek je namenjen zaščiti dobrovernih prijaviteljev.
Tveganja na področju korupcije in podkupovanja bi se lahko glede na temeljno dejavnost družbe pojavila na vseh ravneh poslovanja; tako med zaposlenimi na prodajnih mestih kot pri vodilnih in drugih kadrih na različnih področjih poslovanja. Za obvladovanje tveganj sta na ravni skupine Petrol vzpostavljena Varnostni kolegij in Odbor za tveganja. Z namenom zagotavljanja transparentnosti poslovanja, preprečevanja neskladnih ravnanj ter vzpostavitve kontrolnih mehanizmov so ustanovljeni ključni odbori za nabavne, investicijske procese in upravljanje razvojnih potreb in projektov. Poleg tega so v procese vgrajeni kontrolni mehanizmi, ki zmanjšujejo tveganje, na primer javna objava Kodeksa ravnanja, redna komunikacija kodeksa in korporativne integritete znotraj Petrola, protikorupcijske klavzule v pogodbah s poslovnimi partnerji ter presoje sprejemljivosti poslovnih partnerjev.
Družba je za celotno skupino vzpostavila tudi učinkovit sistem preverjanja sprejemljivosti poslovnih partnerjev, pri katerem gre za večstopenjsko preverjanje strani različnih strokovnih deležnikov. Družba pred postopkom sklenitve posameznega posla (prodajnega/nabavnega) od poslovnih partnerjev prek posodobljenega in nadgrajenega vprašalnika »Know Your Client« (KYC) pridobi podatke, na podlagi katerih opravi skrbni pregled poslovnega partnerja. Pridobitev podatkov, ki so sestavni del vprašalnika, nalagajo tudi določila Zakona o preprečevanju pranja denarja in financiranja terorizma.
Zaposleni v skupini Petrol se redno usposabljajo tudi na tem področju. Vsi zaposleni se udeležujejo izobraževanja Korporativna integriteta, ki povečuje razumevanje in znanje o tem, kako delovati nepristransko, pošteno, kredibilno, odgovorno, zaupanja vredno in z visokimi moralnimi načeli skladno s Petrolovim kodeksom ravnanja ter kako pravilno ukrepati v primeru zaznanih nepravilnosti.
V aktualni strategiji poslovanja družbe in skupine Petrol si je poslovodstvo skupine Petrol za prioriteto določilo obvladovanje korupcijskih tveganj in spodbujanje etičnih ravnanj pri zaposlenih in stem posledično tudi pri poslovnih partnerjih. Ob ugotovljenih nepravilnostih v primeru suma kaznivega dejanja družba reagira v skladu z zakonodajnimi možnostmi glede prijave nepravilnosti in povrnitve škode.
Družba ima izdelan model varnostnega svetovanja, pri katerem so prepoznani znaki korupcijskih tveganj. Družba ima sprejet Pravilnik o izvajanju nadzora poslovanja in vodenju preiskav v skupini Petrol. Namen pravilnika je določiti način ravnanja in ukrepanja pri izvajanju nadzora poslovanja in vodenja preiskav ter vzpostaviti učinkovit sistem zagotavljanja integritete družbe. Postopki nadzora poslovanja in vodenja preiskav so namenjeni hitremu zaznavanju in odkrivanju kršitev ter vzpostavitvi mehanizmov za ustrezno ukrepanje (sankcioniranje), kar skupini Petrol omogoča delovanje in poslovanje v skladu z moralnimi, pravnimi in etičnimi načeli. V primeru suma kršitve se sprožijo postopki po določenem protokolu. Izvajanje postopkov nadzora in preiskav v Petrolu poteka prek organizacijske enote Korporativna varnost in nadzor poslovanja.
V skladu z letnim planom, potrjenim s strani uprave, so bile izvedene vse načrtovane aktivnosti. Poleg načrtovanih pregledov so bili izvedeni tudi pregledi poslovanja in preiskave, ki so bili posledica prijav sumov nepravilnosti pri poslovanju ter na osnovi predhodno pridobljenih analitičnih podatkov. Vsi obravnavani primeri so bili izvedeni v skladu s postopki, ki jih določa Pravilnik o izvajanju nadzora poslovanja in vodenja preiskav v skupini Petrol. V okviru načrtovanih pregledov so bili skladno s planom izvedeni poglobljeni pregledi poslovanja. Tovrstni pregledi služijo predvsem kot pomoč skrbnikom posameznih poslovnih procesov, da uredijo poslovanje v skladu z internimi akti in veljavno zakonodajo ter obenem vplivajo na kakovost poslovanja oz. dvigujejo integriteto udeležencev. Vse ugotovitve so bile ustrezno obravnavane.
dne 18. junija 2020 o vzpostavitvi okvira za spodbujanje trajnostnih naložb ter spremembi Uredbe (EU) 2019/2088), ki je začela veljati 12. julija 2020, in vzpostavlja klasifikacijski sistem za okoljsko trajnostne gospodarske dejavnosti, za poslovno leto 2023 poročamo kazalnike za gospodarske dejavnosti, ki so sprejemljivi oz. usklajeni s taksonomijo. Poročanje oz. analiza za poslovno leto 2023 zajema vseh šest okoljskih ciljev Evropske unije, in sicer:
Poročanje za leto 2023 vključuje, enako kot za leto 2022, poleg presoje sprejemljivosti tudi presojo usklajenosti dejavnosti s taksonomijo EU. Poleg matične družbe Petrol d.d., Ljubljana, so v analizo za leto 2023 vključene vse neposredne odvisne družbe v Sloveniji in na Hrvaškem. V Sloveniji so to družbe Petrol Skladiščenje d.o.o., Petrol GEO d.o.o., Ekoen d.o.o., Ekoen S d.o.o., Mbills d.o.o., Geoplin d.o.o. Ljubljana, Atet d.o.o., E 3, d.o.o., in na Hrvaškem Petrol d.o.o., Vjetroelektrane Glunča d.o.o., Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. in Zagorski metalac d.o.o.
Opredeljenih je bilo naslednjih 21 taksonomsko sprejemljivih dejavnosti skupine Petrol v Sloveniji in na Hrvaškem znotraj petih NACE makro sektorjev:
| 4.1 | Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije |
|---|---|
| 4.3 | Proizvodnja električne energije iz vetrne energije |
| 4.8 | Proizvodnja električne energije iz bioenergije |
| 4.9 | Prenos in distribucija električne energije |
| 4.14 | Prenosna in distribucijska omrežja za pline iz obnovljivih virov in nizkoogljične pline |
| 4.15 | Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja |
| 4.20 | Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije iz bioenergije |
| 4.22 | Proizvodnja toplote/hladu iz geotermalne energije |
| 4.24 | Proizvodnja toplote/hladu iz bioenergije |
| 4.30 | Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije z visokim izkoristkom iz fosilnih plinastih goriv |
| 5.1 | Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vode |
|---|---|
| 5.2 | Obnova sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vod |
| 5.3 | Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje in čiščenje odpadnih voda |
| 6.5 | Prevoz z motornimi kolesi, osebnimi avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili |
|---|---|
| 6.15 | Infrastruktura za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza |
| 7.3 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo energijsko učinkovite opreme |
|---|---|
| 7.4 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah (in na parkirnih prostorih, povezanih s stavbami) |
| 7.5 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo instrumentov in naprav za merjenje, reguliranje in nadzor energijske učinkovitosti stavb |
| 7.6 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov |
| 8.2 | Rešitve na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov |
|---|---|
Vse taksonomsko sprejemljive dejavnosti se uvrščajo v cilj blaženja podnebnih sprememb in so po pregledu tehničnih meril tudi usklajene s taksonomijo (okoljsko trajnostne gospodarske dejavnosti). Posamezne aktivnosti znotraj dejavnosti presojamo skladno z "Merili za bistven prispevek" in zahtevami po "Nepovzročanju pomembne škode". Pri tem ugotavljamo, da uporabljamo najboljše razpoložljive tehnike in sledimo aktualni zakonodaji na slovenskem in hrvaškem trgu, ki je usklajena z evropsko zakonodajo. Zahteve po Uredbi o taksonomiji so skladne z aktualnimi nacionalnimi dovoljenji (okoljska, obratovalna ipd.), ki smo jih dolžni pridobiti za opravljanje posameznih dejavnosti. Petrolov Kodeks ravnanja zajema področja "Minimalnih zaščitnih ukrepov". Z namenom zagotavljanja skladnosti poslovanja izvajamo notranje revizije, pregledujemo obstoječe in potencialne poslovne partnerje, presojamo skladnost poslovanja z aktualno zakonodajo in izvajamo potrebne korektivne ukrepe.
** Delež prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev v konsolidiranih prihodkih od prodaje proizvodov ali storitev v analizo zajetih družb.
| Gospodarske dejavnosti | Oznake | Absolutni prihodki v EUR | Delež prihodkov v % ** | Blažitev podnebnih sprememb (%) | Prilagajanje podnebnim spremembam (%) | Vodni in morski viri (%) | Krožno gospodarstvo (%) | Onesnaževanje (%) | Biotska raznovrstnost in ekosistemi (%) | Minimalni zaščitni ukrepi | Delež prihodkov, usklajen s taksonomijo, leto 2023 (%) | Delež prihodkov, usklajen s taksonomijo, leto 2022 (%) | Kategorija omogočitvena dejavnost (O) | Kategorija prehodna dejavnost (P) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti (usklajene s taksonomijo) | 7.3 Namestitev, vzdrževanje in popravilo energijsko učinkovite opreme | 26.434.358 | 0,39 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | - |
| 7.6 Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov | 18.661.473 | 0,27 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | - | - | |
| 4.14 Prenosna in distribucijska omrežja za pline iz obnovljivih virov in nizkoogljične pline | 15.803.327 | 0,23 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | |
| 4.15 Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja | 15.415.491 | 0,23 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | |
| 7.4 Namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah (in na parkirnih prostorih, povezanih s stavbami) | 9.250.777 | 0,14 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | - | - | |
| 4.30 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije z visokim izkoristkom iz fosilnih plinastih goriv | 9.216.946 | 0,14 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | |
| 4.1 Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije | 7.375.056 | 0,11 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | |
| 5.1 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vode | 4.678.866 | 0,07 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | - | DA | |
| 4.3 Proizvodnja električne energije iz vetrne energije | 4.412.320 | 0,06 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | |
| 4.9 Prenos in distribucija električne energije | 4.097.894 | 0,06 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | |
| 5.2 Obnova sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vod | 3.571.609 | 0,05 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | - | DA | |
| 5.3 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje in čiščenje odpadnih voda | 3.003.633 | 0,04 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | |
| 6.15 Infrastruktura za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza | 2.444.951 | 0,04 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | DA | DA | |
| 4.24 Proizvodnja toplote/hladu iz bioenergije | 2.141.415 | 0,03 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA |
| D35.30 | 1.893.691 | 0,03 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | DA | 1,44 | 2,32 | P | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.20 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije iz bioenergije | D35.11, D35.30 | 1.715.210 | 0,03 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | DA | 1,30 | 1,99 | ||
| 6.5 Prevoz z motornimi kolesi, osebnimi avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili | H49.39, N77.11 | 596.061 | 0,01 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | - | DA | 0,45 | 0,63 | P |
| 8.2. Rešitve na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov | J61, J62, J63.11 | 517.203 | 0,01 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | - | - | DA | 0,39 | 1,74 | O | |
| 4.8 Proizvodnja električne energije iz bioenergije | D35.11 | 345.289 | 0,01 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | DA | 0,26 | 0,01 | ||
| 4.16. Namestitev in upravljanje električnih toplotnih črpalk | F35.30, F43.22 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,000,02 |
/ 131.575.569 1,94 100,00 100,00
(dejavnosti, neusklajene s taksonomijo)
Prihodki od dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso okoljsko trajnostne (dejavnosti, neusklajene s taksonomijo) (A.2) / 0 0
/ 131.575.569 1,94 100,00 100,00
Prihodki od dejavnosti, nesprejemljivih za taksonomijo (B) / 6.667.108.926 98,06
/ 6.798.684.495 100,00
6.993.560.123
97,21
Javno
Dejavnosti, usklajene s taksonomijo, so v letu 2023 prispevale 1,94 odstotka prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev v analizo zajetih družb skupine Petrol v Sloveniji in na Hrvaškem (131.575.569 EUR od skupno 6.798.684.495 EUR prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev). Prihodki od prodaje proizvodov ali storitev vključujejo prihodke iz pogodb s kupci in druge prihodke. Prihodki od prodaje proizvodov ali storitev v analizo zajetih družb so v letu 2023 predstavljali 97,21 odstotka vseh prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev skupine Petrol.
Od skupno 20 različnih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, je prvih deset prispevalo 87,67 odstotka vseh prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev, usklajenih s taksonomijo:
Delež prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev od omogočitvenih dejavnosti, usklajen s taksonomijo, je znašal 46,67 odstotka, od prehodnih dejavnosti pa 8,90 odstotka.
V letu 2022 so taksonomsko skladni prihodki od prodaje proizvodov ali storitev znašali 83.355.863 EUR oz. 0,90 odstotka celotnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev skupine. Na nizek delež taksonomsko skladnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev v letu 2022 so vplivale visoke cene energentov, ki so znatno prispevale k povečanju celotnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev.
Do spremembe v prvih dveh dejavnostih z največjim deležem taksonomsko skladnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev v letu 2023 glede na leto 2022 je prišlo zaradi umestitve produktov sončnih elektrarn in toplotnih črpalk za trg v dejavnost 7.6 Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov, leto prej pa je bil del teh zajet v dejavnosti 7.3 Namestitev, vzdrževanje in popravilo energijsko učinkovite opreme in del v 4.16 Namestitev in upravljanje električnih toplotnih črpalk. V letu 2023 smo tudi prvič umestili del prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev, vezanih na polnilne postaje za električna vozila v dejavnost 7.4 Namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah (in na parkirnih prostorih, povezanih s stavbami).
** Delež v prihodkih od prodaje proizvodov ali storitev družbe Petrol d.d., Ljubljana.
Gospodarske dejavnosti
| Oznake | Absolutni prihodki v EUR | Delež prihodkov v % ** | Blažitev podnebnih sprememb (%) | Prilagajanje podnebnim spremembam (%) | Vodni in morski viri (%) | Krožno gospodarstvo (%) | Onesnaževanje (%) | Biotska raznovrstnost in ekosistemi (%) | Minimalni zaščitni ukrepi | Delež prihodkov, usklajen s taksonomijo, leto 2023 (%) | Delež prihodkov, usklajen s taksonomijo, leto 2022 (%) | Kategorija omogočitvena dejavnost (O) | Kategorija prehodna dejavnost (P) | |||
| A.) DEJAVNOSTI, SPREJEMLJIVE ZATAKSONOMIJO | A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti (usklajene s taksonomijo) | 7.3 Namestitev, vzdrževanje in popravilo energijsko učinkovite opreme | 25.772.583 | 0,49 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | 23,62 | 37,21 |
| 7.6 Namestite, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov | 18.661.473 | 0,35 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | - | DA | 17,10 | 0,00 | |||
| 4.15 Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja | 14.209.696 | 0,27 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | 13,02 | 12,90 | ||
| 4.14 Prenosna in distribucijska omrežja za pline iz obnovljivih virov in nizkoogljične pline | 11.997.653 | 0,23 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | 11,00 | 18,60 | ||
| 7.4 Namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah (in na parkirnih prostorih, povezanih s stavbami) | 9.250.777 | 0,17 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | - | - | DA | 8,48 | 0,00 | ||
| 4.30 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije z visokim izkoristkom iz fosilnih plinastih goriv | 4.854.387 | 0,09 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | 4,45 | 6,23 | ||
| 5.1 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vode | 4.678.866 | 0,09 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | - | DA | 4,29 | 3,35 | ||
| 4.9 Prenos in distribucija električne energije | 4.097.894 | 0,08 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | DA | 3,76 | 4,55 | ||
| 5.2 Obnova sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vod | 3.571.609 | 0,07 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | - | DA | 3,27 | 2,68 | ||
| 5.3 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje in čiščenje odpadnih voda | 3.003.633 | 0,06 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | 2,75 | 3,43 | ||
| 4.24 Proizvodnja toplote/hladu iz bioenergije | 1.950.598 | 0,04 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | 1,79 | 1,62 | ||
| 4.31 Proizvodnja toplote/hladu iz fosilnih plinastih goriv v učinkovitem sistemu daljinskega ogrevanja in hlajenja | 1.653.260 | 0,03 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | 1,52 | 2,40 | ||
| 4.20 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije iz bioenergije | 1.649.660 | 0,03 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | 1,51 | 2,40 | ||
| 4.1 Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije | 1.459.114 | 0,03 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | - | DA | 1,34 | 1,15 | ||
| 6.15 Infrastruktura za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza | 1.248.934 | 0,02 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | DA | DA | 1,14 | 0,94 | |||
| 8.2 Rešitve na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov | 17.203 | 0,01 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | - | DA | 0,47 | 2,11 | ||
| 4.8 Proizvodnja električne energije iz bioenergije | 345.289 | 0,01 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | 0,32 | 0,01 | ||
| 6.5 Prevoz z motornimi kolesi, osebnimi avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili | 195.061 | 0,00 | 100 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | 0,18 | 0,40 |
Prihodki od okoljsko trajnostnih dejavnosti (usklajenih s taksonomijo) (A.1) / 109.117.689
2,05
100,00
Prihodki od dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso okoljsko trajnostne (dejavnosti, neusklajene s taksonomijo) (A.2)
| 0 | 0 | |||
|---|---|---|---|---|
| Skupaj (A.1 + A.2) | 109.117.689 | 2,05 | 100,00 | 100,00 |
Prihodki od dejavnosti, nesprejemljivih za taksonomijo (B)
| 5.201.180.840 | 97,95 | |
|---|---|---|
| Skupaj (A + B) | 5.310.298.529 | 100,00 |
Prihodki od prodaje proizvodov ali storitev od dejavnosti, ki so usklajene taksonomijo, so v letu 2023 v matični družbi Petrol d.d. znašali 109.117.689 EUR oz. 2,05 odstotka celotnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev Petrola d.d., Ljubljana. Taksonomsko skladni prihodki od prodaje proizvodov ali storitev družbe Petrol d.d., Ljubljana so predstavljali 82,93 odstotka taksonomsko skladnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev v analizo zajetih družb skupine Petrol v Sloveniji in na Hrvaškem in 1,60 odstotka celotnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev v analizo zajetih družb skupine Petrol v Sloveniji in na Hrvaškem.
Taksonomsko skladni prihodki od prodaje proizvodov ali storitev omogočitvenih dejavnosti so predstavljali 52,43 odstotka vseh taksonomsko skladnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev Petrola d.d., Ljubljana, taksonomsko skladni prihodki od prodaje proizvodov ali storitev prehodnih dejavnosti pa 5,80 odstotka.
V letu 2022 so taksonomsko skladni prihodki od prodaje proizvodov ali storitev znašali 68.982.565 EUR oz. 0,94 odstotka celotnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev Petrola d.d., Ljubljana. Na nizek delež taksonomsko skladnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev v letu 2022 so tako kot pri celotni skupini Petrol, vplivale visoke cene energentov, ki so znatno prispevale k povečanju celotnih prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev.
Delež naložb v osnovna sredstva* pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo – razkritje skupine Petrol (Slovenija in Hrvaška), za leto 2023
** Delež naložb v osnovna sredstva v vseh naložbah v osnovna sredstva v analizo zajetih družb.
| Oznake | Absolutne naložbe v osnovna sredstva v EUR | Delež naložb v osnovna sredstva v % ** | Blažitev podnebnih sprememb (%) | Prilagajanje podnebnim spremembam (%) | Vodni in morski viri (%) | Krožno gospodarstvo (%) | Onesnaževanje (%) | Biotska raznovrstnost in ekosistemi (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Blažitev podnebnih sprememb | ||||||||
| Prilagajanje podnebnim spremembam | ||||||||
| Vodni in morski viri | ||||||||
| Krožno gospodarstvo | ||||||||
| Onesnaževanje | ||||||||
| Biotska raznovrstnost in ekosistemi | ||||||||
| Minimalni zaščitni ukrepi | ||||||||
| Delež naložb v osnovna sredstva, usklajen s taksonomijo, leto 2023 (%) | ||||||||
| Delež naložb v osnovna sredstva, usklajen s taksonomijo, leto 2022 (%) |
| 4.1 Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije | D35.11, F42.22 | 11.683.620,98 | 13,63 | 100 | 0 | 00 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | - | DA | 40,40 | 38,97 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.3 Namestitev, vzdrževanje in popravilo energijsko učinkovite opreme | F43, M71, S95.22, C33.12 | 10.578.375 | 12,34 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | - | DA | - | DA | 36,58 |
| 6.15 Infrastruktura za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza | F42.11, F71.1 | 1.875.138 | 2,19 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | DA | DA | DA | 6,48 | 4,10 |
| 4.14 Prenosna in distribucijska omrežja za pline iz obnovljivih virov in nizkoogljične pline | D35.22, F42.21, H49.50 | 1.445.800 | 1,69 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | 5,00 | 0,60 |
| 4.3 Proizvodnja električne energije iz vetrne energije | D35.11, F42.22 | 1.338.653 | 1,56 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | DA | - | DA | 4,63 | 6,12 |
| 6.5 Prevoz z motornimi kolesi, osebnimi avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili | H49.39, N77.11 | 1.118.264 | 1,30 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | - | 3,87 | 0,67 |
| 8.2 Rešitve na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov | J61, J62, J63.11323 | 256 | 0,38 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | - | - | 1,12 | 0,14 |
| 5.3 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje in čiščenje odpadnih voda | E37.00, F42.99 | 233.020 | 0,27 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | DA | 0,81 | 0,05 |
| 4.15 Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja | D35.30 | 162.944 | 0,19 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | DA | 0,56 | 3,36 |
| 4.24 Proizvodnja toplote/hladu iz bioenergije | D35.30 | 89.310 | 0,10 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | DA | 0,31 | 0,00 |
| 4.20 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije iz bioenergije | D35.11, D35.30 | 54.406 | 0,06 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | DA | 0,19 | 7,10 |
| 7.5 Namestitev, vzdrževanje in popravilo instrumentov in naprav za merjenje, reguliranje in nadzor energijske učinkovitosti stavb | F42, F43, M71 | 11.854 | 0,01 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | - | - | DA | 0,04 | 0,00 |
| 7.6 Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov | F42, F43, M71 | 3.288 | 0,00 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | - | - | DA | 0,01 | 0,05 |
| 4.9 Prenos in distribucija električne energije | D35.12, D35.13 | 849 | 0,00 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | DA | DA | 0,00 | 3,28 |
| 4.8 Proizvodnja električne energije iz bioenergije | D35.11 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,00 | 0,65 |
| 5.1 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vode | E36.00, F42.99 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,00 | 0,53 |
| 4.30 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije z visokim izkoristkom iz fosilnih plinastih goriv | D35.11, D35.30 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,00 | 0,16 |
| 4.31 Proizvodnja toplote/hladu iz fosilnih plinastih goriv v učinkovitem sistemu daljinskega ogrevanja in hlajenja | D35.30 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,00 | 0,05 |
| Naložbe v osnovna sredstva pri dejavnostih, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso okoljsko trajnostne (dejavnosti, neusklajene s taksonomijo) (A.2) | / | 0 | 0 |
|---|---|---|---|
| / | 28.918.777 | 33,74 | 100,00 | 100,00 |
|---|---|---|---|---|
| Naložbe v osnovna sredstva od dejavnosti, nesprejemljivih za taksonomijo (B) | / | 56.793.569 | 66,26 |
|---|---|---|---|
| / | 85.712.345 | 100,00 |
|---|---|---|
87.562.651
97,89
Pri izračunu kazalnikov, vezanih na naložbe v osnovna sredstva, je iz zneska neto naložb v osnovna sredstva (alternativno merilo uspešnosti poslovanja) skupine Petrol v Sloveniji in na Hrvaškem izločeno znižanje za subvencije, ki smo jih prejeli za projekte energetsko učinkovite prenove, kar je upoštevano tako v imenovalcu kot tudi v števcudejavnosti 7.3 Namestitev, vzdrževanje in popravilo energetsko učinkovite opreme, za projekte polnilne infrastrukture znotraj dejavnosti 6.15 Infrastruktura za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza in za projekte izgradnje lastnih sončnih elektrarn znotraj dejavnosti 4.1 Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije. Upoštevaneso tudi dolgoročne finančne naložbe v višini 4.261.801 EUR, ki so v celoti naložbe družbe Petrol d.d., Ljubljana, in niso taksonomsko sprejemljive.
znižanja za prejete subvencije in z vključenimi dolgoročnimi finančnimi naložbami) znašale 85.712.345 EUR, od tega so 33,74 odstotka (28.918.777 EUR) predstavljale naložbe v osnovna sredstva dejavnosti, usklajenih s taksonomijo. Naložbe v osnovna sredstva v analizo zajetih družb so v letu 2023 predstavljale 97,89 odstotka celotnih naložb v osnovna sredstva skupine Petrol.
Izmed 14 opredeljenih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, prvih pet predstavlja 93,09 odstotka vseh naložb v osnovna sredstva skupine Petrol v Sloveniji in na Hrvaškem v letu 2023 pri okoljsko trajnostnih dejavnostih (usklajenih s taksonomijo), in sicer:
Delež naložb v osnovna sredstva omogočitvenih dejavnosti, usklajen s taksonomijo, je znašal 44,24 odstotka, prehodnih dejavnostipa 3,87 odstotka.
V letu 2023 so prvič prikazane naložbe za dejavnost 7.5 Namestitev, vzdrževanje in popravilo instrumentov in naprav za merjenje, reguliranje in nadzor energijske učinkovitosti stavb, pri čemer je treba izpostaviti, da je del teh tehnologij neločljivo povezan tudi s kompleksnejšimi projekti v okviru drugih dejavnosti. V letu 2023 v primerjavi z letom 2022 štiri dejavnosti niso imele novih naložb.
V letu 2023 se je delež taksonomsko skladnih naložb v celotnih naložbah skupine zmanjšal glede na leto 2022, ko je le-ta znašal 54,17 odstotka, čeprav se je absolutni znesek celotnih naložb povečal (v letu 2022 je znašal 55.809.556 EUR). To je mogoče pojasniti z dolgoročnimi finančnimi naložbami v letu 2022, ki so bile taksonomsko sprejemljive, kot tudi s povečanimi naložbami v osnovna sredstva v letu 2023 v taksonomsko nesprejemljive dejavnosti (med drugim novogradnje in prenove prodajnih mest v Sloveniji in na Hrvaškem, saj so investicije v samo infrastrukturo za prodajo fosilnih goriv v celoti taksonomsko nesprejemljive, in naložbe v projekt za optimizacijo logistike Oil&Gas).
** Delež bruto naložb v osnovna sredstva v vseh bruto naložbah v osnovna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana.
| Gospodarske dejavnosti | Oznake | Absolutne naložbe v osnovna sredstva v EUR | Delež naložb v osnovna sredstva v % |
|---|---|---|---|
| Blažitev podnebnih sprememb (%) | Prilagajanje podnebnim spremembam (%) | Vodni in morski viri (%) | Krožno gospodarstvo (%) |
| Onesnaževanje (%) | Biotska raznovrstnost in ekosistemi (%) | Blažitev podnebnih sprememb | Prilagajanje podnebnim spremembam |
| Vodni in morski viri | Krožno gospodarstvo | Onesnaževanje | Biotska raznovrstnost in ekosistemi |
| Minimalni zaščitni ukrepi | Delež naložb v osnovna sredstva, usklajen s taksonomijo, leto 2023 |
| Kategorija omogočitvena dejavnost (O) | Kategorija prehodna dejavnost (P) | A.) DEJA VNOSTI, SPREJEMLJIVE ZA TAKSONOMIJO | A.1 Okoljsko trajnostne dejavnosti (usklajene s taksonomijo) | 7.3 Namestitev, vzdrževanje in popravilo energijsko učinkovite opreme | 4.1 Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije | 6.15 Infrastruktura za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza | 4.14 Prenosna in distribucijska omrežja za pline iz obnovljivih virov in nizkoogljične pline | 8.2 Rešitve na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov | 5.3 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje in čiščenje odpadnih voda | 4.15 Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja | 4.20 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije iz bioenergije | 7.5 Namestitev, vzdrževanje in popravilo instrumentov in naprav za merjenje, reguliranje in nadzor energijske učinkovitosti stavb | 7.6 Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov | 4.9 Prenos in distribucija električne energije | 4.3 Proizvodnja električne energije iz vetrne energije | 4.8 Proizvodnja električne energije iz bioenergije | 5.1 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vode | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| O | 5.829.601 | 4.951.581 | 1.557.793 | 933.842 | 23.256 | 233.020 | 150.817 | 54.406 | 11.854 | 1.606 | 849 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| 13,40 | 11,38 | 3,58 | 2,15 | 0,74 | 0,54 | 0,35 | 0,13 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||||||
| DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | DA | |||||
| 41,50 | 35,25 | 11,09 | 6,65 | 2,30 | 1,66 | 1,07 | 0,39 | 0,08 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Naložbe v osnovna sredstva pri dejavnostih, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso okoljsko trajnostne (dejavnosti, neusklajene s taksonomijo) (A.2)
/ 0 0
/ 14.048.624 32,30 100,00 100,00
Naložbe v osnovna sredstva od dejavnosti, nesprejemljivih za taksonomijo (B) / 29.450.616 67,70
/ 43.499.240 100,00
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
Javno Naložbe v osnovna sredstva pri dejavnostih, skladnih s taksonomijo, so v Petrolu d.d., Ljubljana, v 2023 znašale 14.048.624 EUR oz. 32,30 odstotka vseh naložb v osnovna sredstva družbe (skupno 43.499.240 EUR naložb v osnovna sredstva, od katerih so dolgoročne finančne naložbe znašale 4.261.801 EUR). Delež naložb v osnovna sredstva omogočitvenih dejavnosti, usklajen s taksonomijo, je znašal 54,99 odstotka.
V letu 2022 je poročan odstotek naložb v osnovna sredstva v taksonomsko sprejemljive dejavnosti Petrol d.d., Ljubljana, znašal 43,16 odstotka vseh naložb v osnovna sredstva (skupno 39.690.597 EUR naložb v osnovna sredstva, skupaj z dolgoročnimi finančnimi naložbami in subvencijami).
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
Javno Delež OpExa* pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo – razkritje skupine Petrol (Slovenija in Hrvaška), za leto 2023
** Delež OpExa v celotnem OpExu v analizo zajetih družb.
*** Prihodki dejavnosti se zaradi narave posla beležijo pod dejavnost 4.15 Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja.
| Blažitev podnebnih sprememb (%) | Prilagajanje podnebnim spremembam (%) | Vodni in morski viri (%) | Krožno gospodarstvo (%) | Onesnaževanje (%) | Biotska raznovrstnost in ekosistemi (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Blažitev podnebnih sprememb | Prilagajanje podnebnim spremembam | Vodni in morski viri | Krožno gospodarstvo | Onesnaževanje | Biotska raznovrstnost in ekosistemi |
| Delež OpEx-a, usklajen s taksonomijo, leto 2023 (%) | Delež OpEx-a, usklajen s taksonomijo, leto 2022 (%) | Kategorija omogočitvena dejavnost (O) | Kategorija prehodna dejavnost (P) |
|---|---|---|---|
| Št. | Dejavnost | Šifra | Delež OpEx-a | Blažitev podnebnih sprememb | Prilagajanje podnebnim spremembam | Vodni in morski viri | Krožno gospodarstvo | Onesnaževanje | Biotska raznovrstnost in ekosistemi | Delež OpEx-a, usklajen s taksonomijo, leto 2023 (%) | Delež OpEx-a, usklajen s taksonomijo, leto 2022 (%) | Kategorija |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.3 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo energijsko učinkovite opreme | F43, M71, S95.22, C33.12 | 27.048.469 | 0,43 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | O |
| 7.6 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov | F43, M71 | 20.079.984 | 0,32 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | O |
| 4.30 | Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije z visokim izkoristkom iz fosilnih plinastih goriv | D35.11, D35.30 | 13.703.253 | 0,22 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 4.14 | Prenosna in distribucijska omrežja za pline iz obnovljivih virov in nizkoogljične pline | D35.22, F42.21, H49.50 | 12.642.534 | 0,20 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 7.4 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah (in na parkirnih prostorih, povezanih s stavbami) | F42, F43, M71 | 9.197.382 | 0,15 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | O |
| 4.15 | Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja | D35.30 | 5.300.835 | 0,08 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 4.1 | Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije | D35.11, F42.22 | 4.972.224 | 0,08 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 5.1 | Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vode | E36.00, F42.99 | 4.866.393 | 0,08 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 5.2 | Obnova sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vod | E36.00, F42.99 | 3.867.365 | 0,06 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 6.15 | Infrastruktura za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza | F42.11, F71.1 | 3.858.156 | 0,06 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 4.9 | Prenos in distribucija električne energije | D35.12, D35.13 | 3.599.988 | 0,06 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 4.24 | Proizvodnja toplote/hladu iz bioenergije | D35.30 | 3.539.490 | 0,06 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 4.3 | Proizvodnja električne energije iz vetrne energije | D35.11, F42.22 | 3.488.073 | 0,06 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 4.31 | Proizvodnja toplote/hladu iz fosilnih plinastih goriv v učinkovitem sistemu daljinskega ogrevanja in hlajenja | D35.30 | 3.046.719 | 0,05 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 5.3 | Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje in čiščenje odpadnih voda | E37.00, F42.99 | 2.069.814 | 0,03 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 4.20 | Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije iz bioenergije | D35.11, D35.30 | 1.839.434 | 0,03 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 6.5 | Prevoz z motornimi kolesi, osebnimi avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili | H49.39, N77.11 | 814.200 | 0,01 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 4.8 | Proizvodnja električne energije iz bioenergije | D35.11 | 622.902 | 0,01 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | P |
| 4.22 | Proizvodnja toplote/hladu iz geotermalne energije |
| D35.30 | 309.082 | 0,00 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | DA | - | DA | DA | DA | 0,25 | N/A |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| J61, J62, J63.11 | 299.682 | 0,00 | 100 | 00 | 0 | 0 | 0 | DA | DA | - | DA | - | - | DA | 0,24 | N/AO |
| / | 125.165.977 | 1,98 | 100,00 |
|---|---|---|---|
| OpEx pri dejavnostih, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso okoljsko trajnostne (dejavnosti, neusklajene s taksonomijo) (A.2) | / | 0 | 0 |
|---|---|---|---|
| / | 125.165.977 | 1,98 | 100,00 | 100,00 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od dejavnosti, nesprejemljivih za taksonomijo (B) | / | 6.181.689.545 | 98,02 |
|---|---|---|---|
| / | 6.306.855.523 | 100,00 |
|---|---|---|
6.866.373.093
90,03
V letu 2023 prvič poročamo o OpExu dejavnosti, usklajenih s taksonomijo EU. OpEx vključuje stroške in nabavne vrednosti. Dejavnosti, usklajene s taksonomijo, so v letu 2023 prispevale 1,98 odstotka OpExa od proizvodov ali storitev v analizo zajetih družb skupine Petrol v Sloveniji in na Hrvaškem (125.165.977 EUR od skupno 6.306.855.523 EUR OpExa). OpEx v analizo zajetih družb je v letu 2023 predstavljal 90,03 odstotka celotnega OpExa skupine Petrol.
Od skupno 21 različnih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, je prvih deset prispevalo 84,32 odstotka celotnega OpExa, usklajenega s taksonomijo:
Delež OpExa od omogočitvenih dejavnosti, usklajen s taksonomijo, je znašal 51,20 odstotka, od prehodnih dejavnosti pa 14,03 odstotka.
| Oznake | Absoluten OpEx v EUR | Delež OpEx-a ** v % | Blažitev podnebnih sprememb (%) | Prilagajanje podnebnim spremembam (%) | Vodni in morski viri (%) | Krožno gospodarstvo (%) | Onesnaževanje (%) | Biotska raznovrstnost in ekosistemi (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Delež OpEx-a, usklajen s taksonomijo, leto 2023 (%) | Delež OpEx-a, usklajen s taksonomijo, leto 2022 (%) | Kategorija omogočitvena dejavnost (O) | Kategorija prehodna dejavnost (P) |
|---|---|---|---|
| 100 | 0 | DA | DA |
| 0 | 0 | DA | DA |
| Dejavnost | Šifra | OpEx | Delež 2023 (%) | Delež 2022 (%) | O | P |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 7.3 Namestitev, vzdrževanje in popravilo energijsko učinkovite opreme | F43, M71, S95.22, C33.12 | 26.620.339 | 0,51 | 100 | DA | - |
| 7.6 Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov | F43, M71 | 20.079.984 | 0,38 | 100 | DA | - |
| 4.30 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije z visokim izkoristkom iz fosilnih plinastih goriv | D35.11, D35.30 | 10.332.814 | 0,20 | 100 | DA | DA |
| 4.14 Prenosna in distribucijska omrežja za pline iz obnovljivih virov in nizkoogljične pline | D35.22, F42.21, H49.50 | 9.223.705 | 0,18 | 100 | DA | DA |
| 7.4 Namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah (in na parkirnih prostorih, povezanih s stavbami) | F42, F43, M71 | 9.197.382 | 0,18 | 100 | DA | - |
| 5.1 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vode | E36.00, F42.99 | 4.866.393 | 0,09 | 100 | DA | DA |
| 4.15 Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja | D35.30 | 3.943.352 | 0,08 | 100 | DA | DA |
| 5.2 Obnova sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vod | E36.00, F42.99 | 3.867.365 | 0,07 | 100 | DA | DA |
| 4.9 Prenos in distribucija električne energije | D35.12, D35.13 | 3.599.988 | 0,07 | 100 | DA | DA |
| 4.24 Proizvodnja toplote/hladu iz bioenergije | D35.30 | 3.449.812 | 0,07 | 100 | DA | DA |
| 4.31 Proizvodnja toplote/hladu iz fosilnih plinastih goriv v učinkovitem sistemu daljinskega ogrevanja in hlajenja | D35.30 | 2.450.904 | 0,05 | 100 | DA | DA |
| 5.3 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje in čiščenje odpadnih voda | E37.00, F42.99 | 2.069.814 | 0,04 | 100 | DA | DA |
| 6.15 Infrastruktura za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza | F42.11, F71.1 | 2.012.032 | 0,04 | 100 | DA | DA |
| 4.20 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije iz bioenergije | D35.11, D35.30 | 1.805.353 | 0,03 | 100 | DA | DA |
| 4.1 Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije | D35.11, F42.22 | 806.083 | 0,02 | 100 | DA | DA |
| 4.8 Proizvodnja električne energije iz bioenergije | D35.11 | 622.902 | 0,01 | 100 | DA | DA |
| 6.5 Prevoz z motornimi kolesi, osebnimi avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili | H49.39, N77.11 | 391.202 | 0,01 | 100 | DA | DA |
| 4.22 Proizvodnja toplote/hladu iz geotermalne energije | D35.30 | 309.082 | 0,01 | 100 | DA | DA |
| 8.2. Rešitve na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov | J61, J62, J63.11 | 299.682 | 0,01 | 100 | DA | DA |
OpEx pri okoljsko trajnostnih dejavnostih (usklajenih s taksonomijo) (A.1) / 105.948.186 2,02 100,00
OpEx pri dejavnosti, ki so sprejemljive za taksonomijo, vendar niso okoljsko trajnostne (dejavnosti, neusklajene s taksonomijo) (A.2) / 0
Skupaj (A.1 + A.2) / 105.948.186 2,02 100,00 100,00
Prihodki od dejavnosti, nesprejemljivih za taksonomijo (B) / 5.144.024.139 97,98
Skupaj (A + B) / 5.249.972.325 100,00
Poslovanje skupine Petrol poteka v dveh visoko konkurenčnih panogah: energetiki in trgovini. Poleg trendov na energetskem področju in trendov na področju trgovine na poslovanje skupine Petrol vpliva še več drugih, med seboj pogosto soodvisnih dejavnikov. Med najpomembnejše sodita: gibanje cen energentov in gibanje tečaja ameriškega dolarja, ki sta odraz svetovnih gospodarskih gibanj. Poleg tega na trgih, na katerih posluje skupina Petrol, na poslovanje pomembno vplivajo tudi lokalne gospodarske razmere (gospodarska rast, stopnja rasti cen, rast potrošnje in proizvodnje) ter ukrepi, s katerimi država uravnava cene in trg energentov.
Visoke cene energentov in naraščajoča inflacija so bile v letu 2022 povod za regulacijo cen goriv na trgih, na katerih poslujemo. Regulaciji cen goriv je sledila še regulacija cen zemeljskega plina in električne energije ter toplote. Kljub padcu cen tako nafte in naftnih derivatov kot tudi električne energije in zemeljskega plina že ob koncu leta 2022, so cene energentov ostale regulirane tudi v letu 2023, kar je imelo precejšen vpliv na poslovanje skupine Petrol v tem letu.
Gospodarska rast se je v letu 2023 umirila, predvsem v izvoznem delu gospodarstva, nižja je tudi rast zasebne potrošnje, nadaljuje pa se rast investicij v zgradbe in objekte. Težave v dobavnih verigah postopno popuščajo, cene energentov so se ob zanesljivejši oskrbi znižale. Kazalniki zaupanja so se znižali, kupna moč gospodinjstev je padla, pogoji financiranja pa se zaostrujejo. Tudi prodaja v trgovini je nižja kot v letu 2022, nadaljevala pa se je rast potrošnje storitev, predvsem v povezavi s turizmom. Rast zaposlenosti in upadanje brezposelnosti se umirjata, še vedno pa obstaja veliko pomanjkanje delovne sile.
Slovenija je v letu 2023 dosegla 1,6-odstotno realno rast BDP, kar je skladno s pričakovanji UMARja v Jesenski napovedi septembra 2023. Letna inflacija je v Sloveniji v letu 2023 znašala 7,4 odstotka (povprečje leta, oz. 4,2 odstotka december 2023 na december 2022). Na Hrvaškem je po oceni hrvaškega statističnega urada inflacija v letu 2023 znašala 8,4 odstotka (povprečje leta).
Cena severnomorske nafte Brent se je v letu 2023 gibala med 71,8 USD/sod in 96,6 USD/sod. Povprečna cena je v letu 2023 znašala 82,2 USD/sod, kar je 19 odstotkov manj kot v letu 2022, ko se je začela vojna v Ukrajini. Povprečna cena v evrih je bila nižja za 21 odstotkov. Najvišjo vrednost v letu 2023 je surova nafta Brent dosegla 27. septembra, najnižjo vrednost pa 13. junija.
Cena nafte se je v tretjem kvartalu 2023 dvignila predvsem zaradi zmanjšane količine načrpane nafte s strani organizacije OPEC in povečanega povpraševanja Kitajske, največje uvoznice nafte. V zadnjem kvartalu smo bili priča padcu cen nafte na raven približno 80 USD/sod, in sicer zaradi upada povpraševanja (predvsem s strani Kitajske) in slabšanja gospodarskih obetov. Tudi dodatna zmanjševanja črpanja nafte s strani organizacije OPEC in vojna na Bližnjem vzhodu gibanja cen niso obrnila navzgor, temveč le zamejila nadaljnji padec.
POUDAREK:
Cena dizla se je v letu 2023 gibala med 644,8 USD na metrično enoto in 1.030,5 USD na metrično enoto. Povprečna cena dizla v letu 2023 je bila 832,5 USD na metrično enoto.
Cena bencina se je v letu 2023 gibala med 729,5 USD na metrično enoto in 1.043,0 USD na metrično enoto. Povprečna cena bencina v letu 2023 je bila 861,3 USD na metrično enoto.
V prihodnje bodo na povpraševanje po nafti in gibanje cen surove nafte najbolj vplivali dogovori organizacije OPEC o količini načrpane nafte ter stanje v svetovnem gospodarstvu (predvsem na Kitajskem). Na rast cen bi lahko vplivale dodatne geopolitične napetosti, kot je na primer zaostrovanje vojnega stanja na Bližnjem vzhodu, posledično pa možna širitev konflikta na sosednje države. Po drugi strani bi morebiten vstop v recesijsko obdobje in nadaljnje zmanjšanje gospodarske rasti v državah v razvoju, zlasti v skupini BRICS, lahko privedlo do padca cen nafte.
Vir: Petrol, 2023
Vir: Petrol, 2023
Cene neosvinčenega motornega bencina NMB-95 in dizla so bile regulirane že od 15. marca 2022 z nekaj izjemami. Z uredbo so bile najprej določene najvišje prodajne cene. Uredba iz junija 2022 je iz regulacije izvzela cene goriv na avtocestah in premium goriva ter namesto prodajne cene omejila marže trgovcev. Del leta je bil iz formule za oblikovanje cen izločen tudi dodatek za biokomponento, decembra 2022 pa je bil z uredbo ponovno vključen v formulo.
Od 21. junija 2022 je bila z uredbo določena najvišja marža za dizel v višini 0,05910 EUR/l in za NMB-95 0,06070 EUR/liter, od 17. avgusta 2022 dalje pa je bila z uredbo določena najvišja dovoljena marža za dizel v višini 0,09830 EUR/liter in za NMB-95 0,09940 EUR/liter.
junija 2023 je Vlada Republike Slovenije sprejela novo Uredbo o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, po kateri ostajajo marže omejene, in sicer za dizel na 0,0983 EUR/liter in za NMB-95 na 0,0994 EUR/liter. Iz regulacije so še vedno izvzete cene pogonskih goriv na bencinskih servisih na površinah avtocest in ob hitrih cestah, prav tako so iz regulacije izvzeta premium goriva NMB-100 in iQ dizel. Uredba je začela veljati 21. junija 2023 in naj bi veljala eno leto.
novembra 2023 je Vlada Republike Slovenije sprejela Uredbo o spremembah Uredbe o oblikovanju določenih cen naftnih derivatov, s katero je za obdobje od 5. decembra 2023 do 29. februarja 2024 znižala najvišjo dovoljeno maržo za dizel na 0,0683 EUR/liter in za NMB-95 na 0,0694 EUR/liter.
Cena ekstra lahkega kurilnega olja je regulirana že od 9. novembra 2021, z izjemo obdobja od 22. maja do 12. septembra 2022. Do 21. maja 2022 je bila najvišja marža omejena na 0,06 EUR/liter, od 27. septembra 2022 pa je omejena na 0,08 EUR/liter.
Na Hrvaškem so cene regulirane od 7. februarja 2022 naprej. Prvi mesec so bile z uredbo določene maksimalne prodajne cene, od 7. marca 2022 naprej pa so bile z uredbo določene najvišje marže. Maksimalne prodajne cene so bile določene še v obdobju od 21. junija do 18. julija in od 18. do 24. oktobra 2022. Od 12. septembra 2022 naprej hrvaška vlada regulira tudi cene UNP – za mešanico propan-butan za velike rezervoarje in jeklenke.
Vlada Republike Hrvaške je 2. januarja 2023 sprejela Uredbo o oblikovanju najvišjih maloprodajnih cen, s katero so bile določene najvišje marže, in sicer za motorne bencine (evrosuper 95) v višini 0,0995 EUR/liter, za evrodizel v višini 0,0995 EUR/liter, za plavi dizel v višini 0,0531 EUR/liter, za mešanico propan-butan za velike rezervoarje oz. plinohrame v višini 0,3716 EUR/kg in za jeklenke UNP (7,5 kg ali več) v višini 0,8229 EUR/kg. Uredba je stopila v veljavo 3. januarja 2023. Hrvaška vlada je vsaka dva tedna podaljševala veljavnost uredbe.
Vlada Republike Hrvaške je 5. junija 2023 sprejela Uredbo o oblikovanju najvišjih maloprodajnih cen, s katero so določene najvišje marže, in sicer je povečala najvišjo maržo za motorne bencine (evrosuper 95) na 0,1245 EUR/liter, za evrodizel na 0,1245 EUR/liter in za "plavi dizel" na 0,0781 EUR/liter. Najvišja določena marža za mešanico propan-butan za velike rezervoarje oz. plinohrame ostaja v višini 0,3716 EUR/kg, prav tako za jeklenke UNP (7,5 kg ali več) v višini 0,8229 EUR/kg. Uredba je stopila v veljavo 6. junija 2023. Hrvaška vlada je vsaka dva tedna podaljševala veljavnost uredbe.
Povečane za 6 RSD/liter (0,05 EUR/liter), pozneje (s spremembo 29. aprila 2022) pa povečane za 7 RSD/liter (0,06 EUR/liter). Pred tem so se maloprodajne cene proizvodov iz nafte oblikovale prosto po tržnih pogojih. Vlada Republike Srbije mesečno podaljšuje trajanje uredbe.
Vlada Republike Srbije je 24. februarja 2023 sprejela Uredbo o omejevanju cen naftnih derivatov, s katero je določena najvišja maloprodajna cena z davkom na dodano vrednost za evrodizel in neosvinčeni bencin NMB-95. Določena je v višini povprečne veleprodajne cene derivatov v Srbiji, povečane za 13 RSD/liter (0,11 EUR/liter). Uredba je veljala do 31. marca 2023. Najprej je bila podaljšana do 31. julija 2023, nato do 31. oktobra 2023 in zatem do 31. decembra 2023.
V Bosni in Hercegovini je od 3. aprila 2021 omejena maloprodajna kalkulativna marža do največ 0,25 BAM/liter (0,128 EUR/liter), veleprodajna marža na 0,06 BAM/liter (0,0307 EUR/liter) – pred tem pa so se maloprodajne cene proizvodov iz nafte oblikovale prosto po tržnih pogojih.
Povprečne veleprodajne cene neosvinčenega bencina NMB-95 in evrodizla na območju Republike Srbije Ministarstvo rudarstva i energetike izračunava vsak petek.
V Črni gori se cene proizvodov iz nafte oblikujejo v skladu z Uredbo o načinu oblikovanja maksimalnih maloprodajnih cen naftnih derivatov, ki je v veljavi od marca 2021. Cene se spreminjajo vsakih 14 dni, na podlagi gibanja Platts kotacij in tečaja dolarja. V uredbi so določeni fiksni zneski marže, in sicer NMB-95/98 v višini 0,1108 EUR/liter in dizel 0,1079 EUR/liter.
V letu 2022 smo ob eksponentni rasti cen električne energije, zaradi nizkih zalog plina in strahu pred prihajajočo zimo, v mesecu avgustu zabeležili najvišje cene v zgodovini trgovanja. Trend rasti borznih cen je dosegel vrh in ob tem je letni produkt za pasovno dobavo električne energije na madžarskem trgu z dobavo v letu 2023 dosegel najvišjo ceno pri tečaju 1.007 EUR/MWh. Najvišja zabeležena cena za pasovno dobavo za dan vnaprej, dosečena na slovenskem trgu pa je znašala 751,3 EUR/MWh. Obrat trenda in padec cen sta sledila ob napovedi predloga uredbe ministrov držav članic Evropske unije, s katerim so dosegli politični dogovor o ukrepih za spopadanje z energetsko draginjo. Ob prehodu v leto 2023 so se cene električne energije v Evropi, po rekordih v letu 2022, januarja 2023 občutno znižale.
Letni produkt za pasovno dobavo električne energije na madžarskem trgu za leto 2024 se je na prvi trgovalni dan leta 2023 zaključil pri tečaju 222,3 EUR/MWh. Cene so se zaradi relativno milega začetka zime in povečane dobave zemeljskega plina prek terminalov LNG stabilizirale tudi na kratkoročnem trgu.
V prvi polovici leta 2023 so na padec cen energentov v največji meri vplivali politični dogovor držav članic Evropske unije o ukrepih za spopadanje z energetsko draginjo, presežna ponudba utekočinjenega zemeljskega plina in mila zima, ki je ob nadpovprečnih temperaturah pripomogla k zmanjšanju porabe tako električne energije kot zemeljskega plina, hkrati pa omogočila nadpovprečno zapolnjenost evropskih skladišč zemeljskega plina. Le-ta so bila pred kurilno sezono od 97 do 100-odstotno zapolnjena, pri čemer so bile ravni porabe bistveno nižje kot prejšnje leto, ob stabilnih norveških plinskih tokovih in visoki ponudbi LNG na svetovnem trgu.
V nadaljevanju so cene terminskih pogodb električne energije tesno sledile medvedjemu trendu plinskega trga, premoga in ogljika. Padajoči trend na trgu električne energije je bil v drugi polovici leta 2023 podprt z zadostnimi zalogami plina v Evropi, izboljšanimi pretoki hidroenergije, povečano proizvodnjo energije iz obnovljivih virov vetra in sonca, povečano razpoložljivostjo francoske jedrske energije in šibkim industrijskim povpraševanjem.
Letni produkt za pasovno dobavo električne energije na madžarskem trgu za leto 2024 je poravnalno ceno na zadnji trgovalni dan leta 2023 sklenil pri tečaju 104,8 EUR/MWh.
Po podatkih evropskega statističnega urada Eurostat v juniju 2023 je celotno evroobmočje sredi leta 2023 zašlo v tehnično recesijo, saj se je bruto domači proizvod v evroobmočju skrčil zaradi negativnega vpliva inflacije, ki je zmanjšala porabo potrošnikov ob naraščajočih cenah.
Na borzne cene energentov v letu 2024 bo najbolj vplivala poraba primarnih energentov v ZDA in Evropski uniji. Podatki o inflaciji, zaposlovanju in gospodarski dejavnosti nakazujejo na ohlajanje svetovnih gospodarstev, kar lahko vpliva na povpraševanje po energentih.
Vir: Petrol, 2023
Vir: Petrol, 2023
V Sloveniji je Vlada Republike Slovenije 14. julija 2022 sprejela Uredbo o določitvi cen električne energije, ki določa najvišjo dovoljeno drobnoprodajno ceno električne energije za gospodinjske odjemalce in male poslovne odjemalce, kot jih določa Zakon o oskrbi z električno energijo, in za porabo v skupnih prostorih večstanovanjskih stavb in skupnih prostorih v mešanih večstanovanjsko-poslovnih stavbah. Uredba določa najvišjo dovoljeno drobnoprodajno ceno energentov od 1. septembra 2022 do 31. avgusta 2023.
Vlada Republike Slovenije je 13. januarja 2023 sprejela Uredbo o določitvi nadomestila dobaviteljem električne energije. Dobavitelji so za dobave, regulirane z uredbami, upravičeni do mesečnega nadomestila za razliko med povprečnim mesečnim nabavnim stroškom in regulirano drobnoprodajno ceno, pri čemer se upošteva tudi strošek dobavitelja v višini 10 EUR/MWh.
Z uredbo, ki je bila sprejeta 20. oktobra 2023, ostajajo cene električne energije za gospodinjske odjemalce regulirane tudi v letu 2024, in sicer za 90 odstotkov dejanske mesečne porabe za vsako tarifo posebej, za preostalih 10 odstotkov pa velja cena iz pogodbe o dobavi.
Vlada Republike Slovenije je v začetku septembra 2022 sprejela Zakon o spremembah in dopolnitvah Zakona o oskrbi s plini. S spremembami je med drugim dopolnila definicijo opredelitev gospodinjskih odjemalcev plina, da bi se preprečile zlorabe in vsem gospodinjstvom zagotovila pravica do osnovne oskrbe s plinom. Zakon prav tako zagotavlja osnovno in nadomestno oskrbo s plinom vsem zaščitenim odjemalcem, ki so (ali bi) nenadoma ostali brez dobavitelja ali ponudbe novega dobavitelja. Ob tem je zakon razširil tudi pojmovanje zaščitenih odjemalcev.
Septembra 2022 je bil sprejet Zakon o ukrepih za obvladovanje kriznih razmer na področju oskrbe z energijo. S tem je bila opredeljena podlaga za opredelitev začasnih ukrepov za upravljanje v času povečanega tveganja pri oskrbi z energijo, ukrepov za zagotavljanje zanesljive oskrbe z energijo, ukrepov za zmanjševanje uvozne odvisnosti in ukrepov za zmanjševanje pritiskov na cene energije zaradi nestanovitnosti energetskih trgov. V zakonu je vlada implementirala tudi smernice uredbe Evropske unije o prostovoljnem zmanjšanju povpraševanja po zemeljskem plinu za obdobje med 1. oktobrom 2022 in 31. marcem 2023 za vsaj 15 odstotkov v primerjavi s povprečno porabo v zadnjih petih letih, in sicer z ukrepi po lastni izbiri.
Vlada Republike Slovenije je decembra 2022 določila še najvišjo drobnoprodajno ceno zemeljskega plina iz sistema za nekatere osebe javnega prava, za izvajalce javnoveljavnih programov vzgoje in izobraževanja, za izvajalce socialnovarstvenih storitev, socialnovarstvenih programov in programov v podporo družini za obdobje od 1. januarja 2023 do 31. decembra 2023.
Vlada Republike Slovenije je 13. januarja 2023 sprejela Uredbo o določitvi nadomestila dobaviteljem zemeljskega plina. Dobavitelji so za dobave, regulirane z uredbami, upravičeni do mesečnega nadomestila za razliko med povprečnim mesečnim nabavnim stroškom in regulirano drobnoprodajno ceno, pri čemer se upošteva tudi strošek dobavitelja v višini 5 EUR/MWh.
avgusta 2023.
aprila 2023 je bila z uredbo podaljšana regulacija cen zemeljskega plina do 31. decembra 2023.
Z uredbo, ki je bila sprejeta 20. oktobra 2023, ostajajo cene zemeljskega plina regulirane do 30. aprila 2024.
Vlada Republike Slovenije je 24. januarja 2023 sprejela Uredbo o oblikovanju cene toplote iz daljinskega ogrevanja, ki določa najvišjo višino tarifne postavke za variabilni del cene toplote za gospodinjske odjemalce, ki prevzemajo toploto iz distribucijskega sistema, kjer distributer izvaja gospodarsko javno službo, in sicer prek individualnega ali skupnega odjemnega mesta. Distributerji, ki imajo v objavljenih cenikih za januar 2023 višino tarifne postavke za variabilni del cene toplote nižjo od navedenega zneska, le-te ne smejo povišati. Uredba velja za toploto, dobavljeno v obdobju od 1. januarja do 30. aprila 2023.
Vlada Republike Slovenije je 6. julija 2023 sprejela Uredbo o določitvi nadomestila distributerjem toplote iz sistemov daljinskega ogrevanja, s katero se po zaključku obdobja regulacije cene po Uredbi o oblikovanju cene toplote iz daljinskega ogrevanja upravičenje distributerja toplote ocenjuje na način, da se oceni bistvena škoda, ki nastane kot izpad prihodka zaradi naslova znižanja cene glede na obstoječo ceno oz. nezmožnost zvišanja predmetne cene glede na ceno, ki jo je distributer samostojno povišal po obdobju predmetne dodatne regulacije z uredbo.
Hrvaška vlada je 8. septembra 2022 sprejela Uredbo o odpravi motenj na domačem energetskem trgu, s katero je določila ceno električne energije za gospodinjske in poslovne odjemalce ter za javne ustanove z veljavnostjo od 1. oktobra 2022 do 31. marca 2023. Z drugo uredbo je določila cene do konca septembra 2023, s spremembo in dopolnitvijo druge uredbe pa podaljšala obdobje veljave do 31. marca 2024.
Republika Hrvaška je prek svoje energetske regulatorne agencije HERA v letu 2020 uvedla tržni princip dobave gospodinjskih odjemalcev po celotni Hrvaški. V oktobru 2020 je v ta namen HERA objavila podzakonski akt z natančno metodologijo izračuna cene za omenjen segment odjemalcev.
Hrvaški energetski regulator HERA je 4. aprila 2023 sprejel novo metodologijo, ki regulira maloprodajne cene zemeljskega plina na Hrvaškem in uvaja 15-dnevno referenčno obdobje za določitev prodajnih cen plina namesto prejšnjega 11-mesečnega obdobja. Sprememba retroaktivno posega v pogodbenarazmerja med dobavitelji in kupci, saj spremenjena metodologija ne upošteva dejanske vrednosti cene zakupljenega plina po metodologiji, določeni v letu 2020.
Menjalni tečaj med ameriškim dolarjem in evrom se je v letu 2023 gibal med 1,05 in 1,13 USD za 1 EUR. Povprečni tečaj ameriškega dolarja po tečaju Evropske centralne banke je v letu 2023 znašal 1,08 USD za 1 EUR (v letu 2022 je bil povprečni tečaj 1,05 USD za 1 EUR).
Rezultate poslovanja skupine Petrol poročamo po naslednjih produktnih skupinah:
V skupini Petrol smo v letu 2023 realizirali prihodke iz pogodb s kupci v višini 7,0 mrd EUR, kar je 26 odstotkov manj kot leta 2022. Padec prihodkov je nastal predvsem zaradi nižjih cen naftnih derivatov ter cen električne energije in zemeljskega plina na spot in terminskih trgih kot tudi zaradi nižjega obsega trgovanja s tema energentoma.
Struktura prihodkov iz pogodb s kupci skupine Petrol v letu 2023 po produktnih skupinah.
derivatov, ki je bila v določenem obdobju nižja kot v sosednjih državah, zaradi česar je bila prodaja v letu 2022 na prodajnih mestih bencinskih servisov višja kot v letu 2023.
S prodajo trgovskega blaga in storitev smo v letu 2023 ustvarili 571,2 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 10 odstotkov več kot v letu 2022. Prihodke smo povečali predvsem na segmentu prodaje tobačnih izdelkov in prehrane, tako v Sloveniji kot na trgih jugovzhodne Evrope. Manjši padec smo beležili le pri prihodkih od avtopralnic. V letu 2023 smo prodali tudi 16,6 TWh zemeljskega plina, 12,8 TWh elektrike in 143,4 tisoč MWh toplote.
Poslovanje v letu 2023 je potekalo v precej drugačnih okoliščinah kot v letu 2022. Razmere na energetskih trgih so se v primerjavi z letom 2022 stabilizirale, zaradi česar je bila regulacija cen nekaterih naftnih derivatov milejša kot v letu 2022. Kosmati poslovni izid je tako v letu 2023 znašal 677,6 mio EUR, kar je 72 odstotkov več kot v letu 2022.
Dobiček in izguba izvedenih finančnih instrumentov, ki jih uporabljamo za uravnavanje količinskih in cenovnih tveganj pri prodaji energentov, se skladno s standardi ne evidentirata med prihodki iz pogodb s kupci oz. nabavno vrednostjo prodanega blaga, temveč ločeno v okviru poslovnega izida iz poslovanja. Neto dobiček izvedenih finančnih instrumentov je v letu 2023 znašal 53,3 mio EUR, kar je 88,9 mio EUR več kot v letu 2022. Kosmati poslovni izid, povečano za neto dobiček izvedenih finančnih instrumentov, je znašal 730,8 mio EUR, kar je 373,0 mio EUR več kot v letu 2022.
V primerjavi z letom 2022 se je najbolj povečal kosmati poslovni izid, povečan za neto dobiček izvedenih finančnih instrumentov, energije in rešitev. Cene električne energije in zemeljskega plina so se v Sloveniji v prvih osmih mesecih leta 2022 oblikovale prosto po pogojih trga, 1. septembra 2022 pa je v veljavo stopila regulacija cen tako električne energije kot zemeljskega plina, cene obeh energentov so bile regulirane celo leto 2023, z uredbo pa so bila dobaviteljem določena nadomestila za razliko med povprečnim mesečnim nabavnim stroškom in regulirano drobnoprodajno ceno, ki so pripoznana v računovodskih izkazih. Tudi na Hrvaškem so regulirane cene električne energije in zemeljskega plina. Hrvaški regulator je prav tako določil mehanizem nadomestil dobaviteljem zemeljskega plina, za kar smo vložili ustrezne zahtevke. Ker ti še niso potrjeni s strani regulatorja, niso pripoznani v računovodskih izkazih skupine Petrol. V letu 2022 pa je bila znotraj kosmatega poslovnega izida realizirana škoda iz naslova poslovanja skupine Geoplin z družbo Gazprom Export LLC v višini 140,3 mio.
V letu 2023 se je z vidika dobav stanje normaliziralo, saj je Geoplin d.o.o., Ljubljana, v novembru 2022 podpisal srednjeročno pogodbo o dobavi zemeljskega plina iz Alžirije v Slovenijo z družbo Sonatrach. Višji kosmati poslovni izid je bil dosežen tudi pri prodaji energetskih rešitev in pri proizvodnji električne energije iz OVE.
Na povečanje kosmatega poslovnega izida, povečanega za neto dobiček izvedenih finančnih instrumentov, goriv in derivatov, je imela največji vpliv milejša regulacija cen kot v letu 2022, čeprav so marže goriv še vedno bistveno nižje kot v primerljivih državah zahodne Evrope. V letu 2023 so bile cene motornega bencina in dizelskega goriva regulirane celotno obdobje. V Sloveniji je bila določena najvišja marža, ki jo lahko zaračunamo na prodajnih mestih izven avtocest, cene na prodajnih mestih ob avtocestah in cene premium goriv so se določale tržno. Na Hrvaškem pa je bila najvišja marža omejena na vseh prodajnih mestih, tudi na avtocestnih, iz regulacije pa so bila izvzeta premium goriva. V letu 2022 so se cene v Sloveniji oblikovale prosto po tržnih pogojih do 14. marca 2022, od 15. marca do 20. junija 2022 (z izjemo kratkega obdobja med 1. in 10. majem 2022) pa je bila določena najvišja maloprodajna cena, ki je veljala na vseh lokacijah. V večini obdobja je bila z regulacijo določena najvišja cena, ki je bila celo nižja od nabavne cene goriva. Od 21. junija 2022 dalje je bila v veljavi uredba, iz katere so bile izvzete cene pogonskih goriv na bencinskih servisih in ob hitrih cestah ter cene premium goriv in ki je prekinila omejitev maksimalnih cen, omejila pa je višino marže trgovcev. Z uredbo so bile do 17. avgusta 2022 določene precej nizke marže, po 17. avgustu 2022 pa so se povišale in so veljale do 4. decembra 2023, ko so bile z uredbo močno znižane. Na Hrvaškem so bile cene liberalizirane do 6. februarja 2022. Od takrat dalje pa so bile del obdobja določene najvišje prodajne cene, del obdobja pa najvišje marže trgovcev. Tako kot v Sloveniji so bile tudi na Hrvaškem del leta 2022 regulirane prodajne cene nižje od nabavnih cen, kar je vplivalo na nizek kosmati poslovni izid v letu 2022.
Kosmati poslovni izid pri prodaji trgovskega blaga in storitev se je v primerjavi z letom 2022 povečal na račun višje prodaje na vseh trgih.
Stroški iz poslovanja skupine Petrol so v letu 2023 znašali 561,3 mio EUR, kar je 93,4 mio EUR oz. 20 odstotkov več kot v letu 2022.
Delež stroškov iz poslovanja v kosmatem poslovnem izidu, povečanem za neto dobiček izvedenih finančnih instrumentov, ki jih uporabljamo za uravnavanje količinskih in cenovnih tveganj pri prodaji energentov, je v letu 2023 znašal 76,8 odstotka, v letu 2022 pa 130,8 odstotka. Delež v letu 2023 je skladen z načrtovanim, medtem ko je bil v letu 2022 visok zaradi posledic ostre regulative, ko so bile regulirane cene določenih naftnih derivatov nekaj časa nižje od nabavnih cen.
Stroški materiala so v letu 2023 znašali 65,6 mio EUR, kar je 26,2 mio EUR oz. 66 odstotkov več kot v letu 2022.
Stroški potrošnega materiala so se zvišali za 0,5 mio EUR oz. 7 odstotkov. Med njimi so se najbolj zvišali stroški materiala za opravljanje storitev.
Stroški storitev so v letu 2023 znašali 186,3 mio EUR in so 6,1 mio EUR oz. 3 odstotke višji kot v letu 2022.
Najvišjo postavko med stroški storitev predstavljajo stroški transportnih storitev, ki so znašali 42,6 mio EUR in so se glede na leto prej znižali za 2,8 mio EUR oz. 6 odstotkov. Znižanje je posledica kombinacije dejavnikov nižje prodane količine goriv ter optimizacije logističnih procesov skozi uvedbo celodnevne transportne logistike in znižanja prevoznih tarif na hrvaškem trgu.
Stroški upravljavcev bencinskih servisov so znašali 37,4 mio EUR in so se glede na preteklo leto zvišali za 4,8 mio EUR oz. 15 odstotkov, in sicer predvsem na račun plačnih sprememb (dodatki za manj ugoden delovni čas, napredovanja, nagrajevanje na osnovi dobrih prodajnih rezultatov), za 0,8 mio EUR so se zvišali stroški študentskega dela. Konec leta 2023 je bilo na najemnih prodajnih mestih 154 zaposlenih manj kot konec leta 2022, od tega jih je 140 prešlo v Petrol d.d., Ljubljana, saj je bila v novembru izvedena sprememba strukture modelov upravljanja 26 prodajnih mest, ki so iz modela CODO prešla v model COCO.
| 2021 | 2022 | 2023 | Indeks 2023/2022 | Indeks 2023/2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stroški materiala | 29,3 | 39,4 | 65,6 | 166 | 224 | |
| Stroški storitev | 147,7 | 180,1 | 186,3 | 103 | 126 | |
| Stroški dela | 114,3 | 135,6 | 160,6 | 118 | 140 | |
| Amortizacija | 79,1 | 96,3 | 97,5 | 101 | 123 | |
| Drugi stroški | 62,6 | 16,5 | 51,4 | 312 | 82 | |
| - od tega neto popravki vrednosti poslovnih terjatev | 7,9 | 7,9 | -0,5 | - | - | |
| Stroški iz poslovanja | 433,0 | 467,9 | 561,3 | 120 | 130 |
Stroški storitev vzdrževanja osnovnih sredstev so dosegli 28,5 mio EUR in so se glede na leto prej znižali za 0,2 mio EUR.
Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev so znašali 15,0 mio EUR in so se glede na leto prej znižali za 0,9 mio EUR oz. 6 odstotkov, od tega so za 0,5 mio EUR nižje borzne provizije, za 0,3 mio EUR stroški provizij plačilnih kartic in za 0,3 mio EUR stroški plačilnega prometa – nižje cene energentov.
Stroški kratkoročnih najemnin so znašali 12,8 mio EUR, kar je 3,2 mio EUR oz. 33 odstotkov več kot v letu 2022, od tega so se za 1,0 mio EUR povišali stroški, povezani z najemi programske opreme, za 1,0 mio EUR pa so se povečala nadomestila za poslovanje ob avtocestah (v letu 2022 evidentirana med stroški koncesijskih dajatev) ter za 0,7 mio EUR tudi stroški najemov prodajnih mest.
Stroški intelektualnih storitev so v letu 2023 znašali 12,5 mio EUR in so se glede na leto prej zvišali za 0,6 mio EUR oz. 5 odstotkov, od tega 1,3 mio EUR zaradi višjih stroškov študentskega dela zaradi nadomeščanja zaposlenih s študenti. Za 0,9 mio EUR so se znižali stroški svetovalnih in odvetniških storitev, za 0,2 mio EUR pa so se povišali stroški avtorskih pravic in elektronskih medijev.
Stroški podizvajalcev so znašali 9,5 mio EUR in so se v primerjavi z letom 2022 zvišali za 4,2 mio EUR oz. za 79 odstotkov zaradi večjega obsega poslovanja v segmentu prodaje energetskih rešitev za dom in industrijo.
Stroški sejmov, reklame in reprezentance, ki so znašali 7,4 mio EUR, so glede na leto 2022 nižji za 0,4 mio EUR oz. 5 odstotkov.
Stroški zavarovalnih premij so znašali 6,4 mio EUR, kar je 0,5 mio EUR oz. 7 odstotkov manj kot leta 2022.
Stroški storitev varstva okolja so znašali 2,7 mio EUR in so 0,2 mio EUR oz. 7 odstotkov višji kot v letu 2022.
Stroški varovanja so v letu 2023 znašali 2,2 mio EUR, kar je 0,1 mio EUR manj kot v preteklem letu.
Povračila stroškov zaposlenim so znašala 1,4 mio EUR in so na podobni ravni kot v letu 2022.
Stroški upravljanja nepremičnin so znašali 0,7 mio EUR, kar je 0,9 mio EUR oziroma 56 odstotkov manj kot v preteklem letu – del stroškov je prerazporejen med stroške podizvajalcev.
Stroški članarin so v letu 2023 znašali 0,6 mio EUR in so 1,0 mio EUR nižji kot v preteklem letu – dajatve Hrvatski energetski regulatorni agenciji, Hrvatski turistični zajednici ter prispevek za Hrvatske šume od leta 2023 dalje vodimo med drugimi stroški (ostale dajatve, odvisne od prihodkov); v analiziranem obdobju so bile obračunane v višini 0,9 mio EUR.
Drugi stroški storitev so znašali 6,4 mio EUR, kar je na enaki ravni kot v letu 2022.
pa tudi v skupini Petrol Hrvaška. Tako v Sloveniji kot na Hrvaškem so se stroški povišali predvsem zaradi plačnih sprememb (dvig plač zaposlenim z najnižjimi plačami, doplačila do minimalne plače, dodatek za manj ugoden delovni čas – na bencinskih servisih se še vedno soočamo s pomanjkanjem zaposlenih) in zaradi nagrajevanja zaposlenih na osnovi dobrih poslovnih rezultatov. V novembru je bila izvedena sprememba strukture modelov upravljanja prodajnih mest iz modela CODO v COCO, kar je povečalo število zaposlenih za 140.
Stroški amortizacije, ki so bili realizirani v višini 97,5 mio EUR, so bili v primerjavi z letom 2022 višji za 1 odstotek oz. 1,2 mio EUR. Stroški amortizacije so bili višji predvsem na maloprodajni mreži na Hrvaškem in zaradi večjega obsega poslovanja družbe Atet d.o.o. Drugi stroški so znašali 51,4 mio EUR in so bili glede na leto prej višji za 34,9 mio EUR. Glede na predhodno leto so se za 46,1 mio EUR povečali ostali drugi stroški, predvsem zaradi višjih vračanih stroškov. Za 8,4 mio EUR pa so se znižali neto popravki vrednosti poslovnih terjatev. Stroški oslabitve zalog so se znižali za 4,2 mio EUR zaradi večjega evidentiranja oslabitve zalog v letu 2022 v skupini Geoplin in skupini Petrol Hrvaška.
Skupina Petrol je izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem, ki izhajajo iz poslovanja z energenti (proizvodi iz nafte, zemeljski plin, elektrika, UNP). Skupina Petrol uravnava cenovna in količinska tveganja primarno na način, da stremi k uskladitvi nabav in prodaj energentov tako v smislu količin kot nabavno-prodajnih pogojev ter s tem varuje ustvarjeno maržo pri energentih. Glede na poslovni model energenta so postavljeni limiti, ki omejujejo izpostavljenost cenovnim, valutnim in količinskim tveganjem. Za varovanje cene proizvodov iz nafte skupina Petrol uporablja predvsem izvedene finančne instrumente. Partnerji so svetovne finančne institucije in banke ali dobavitelji blaga, zato skupina Petrol ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno. Tudi pri trgovanju z električno energijo skupina Petrol sklepa izvedene finančne instrumente s finančnimi institucijami, kjer je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno, pri čemer upošteva tudi sprejete limite tržnih vrednosti. Vrednost finančnih poslov se tekoče spreminja glede na gibanje tržnih cen in potreb po varovanju našega portfelja. Neto dobiček izvedenih finančnih instrumentov je znašal 53,3 mio EUR, kar je 88,9 mio EUR več kot v letu 2022.
Drugi prihodki so znašali 10,9 mio EUR, kar je 91,5 mio EUR manj kot v letu 2022. V letu 2022 je bilo med drugimi prihodki evidentiranih 88,6 mio EUR iz naslova prevrednotenja obveznosti do družbe Gazprom Export LLC na pošteno vrednost na osnovi cenitve neodvisnega cenilca. Drugi odhodki so znašali 0,3 mio EUR, kar je na enaki ravni kot v letu 2022.
EBITDA je v letu 2023 znašal 277,1 mio EUR, kar je 180,8 mio EUR več kot v letu 2022 in 26,7 mio EUR več kot je bilo načrtovano.
Struktura EBITDA se je v primerjavi z letom 2022, ko so na energetskih trgih vladale izredne razmere, normalizirala. V strukturi se povečuje delež EBITDA produktne skupine Energija in rešitve, kar je skladno s strateško zavezo prehoda iz tradicionalnih energetskih virov v čistejše obnovljive vire energije.
Poslovni izid iz poslovanja je znašal 180,2 mio EUR, kar je 188,1 mio EUR več kot v letu 2022, ko je bil zaradi regulacije končne maloprodajne cene nekaterih goriv celo negativen. Delež poslovnih izidov naložb, vrednotenih po kapitalski metodi, je znašal 3,7 mio EUR, kar je 0,4 mio EUR oz. 12 odstotkov več kot v letu 2022.
Neto finančni odhodki skupine Petrol so v letu 2023 znašali 16,1 mio EUR, kar je 10,9 mio EUR več kot v letu 2022. Neto prihodki iz naslova tečajnih razlik so bili v letu 2023 1,6 mio EUR višji kot v letu 2022, neto odhodki od obresti pa za 1,3 mio EUR. Neto izguba izvedenih finančnih instrumentov je bila 7,6 mio EUR višja kot v letu 2022. Odprave popravkov finančnih terjatev v letu 2023 ni bilo, v letu 2022 pa je znašala 0,6 mio EUR. Drugi neto finančni odhodki so bili v letu 2023 2,9 mio EUR višji kot v letu 2022.
Poslovni izid pred davki je v letu 2023 znašal 167,8 mio EUR, kar je 177,6 mio EUR več kot v letu 2022. Čisti poslovni izid, realiziran v letu 2023, je znašal 136,6 mio EUR, kar je 139,2 mio EUR več kot v letu 2022, ko je bila realizirana izguba, in 19,5 mio EUR več kot je bilo načrtovano.
kot konec leta 2022, kratkoročna sredstva pa 1,3mrd EUR, kar je 9 odstotkov manj kot konec leta 2022. Padec vrednosti bilančne vsote je predvsem posledica gibanja cen energentov in optimizacije procesa upravljanja z obratnim kapitalom.
Najpomembnejša postavka med dolgoročnimi sredstvi so opredmetena in neopredmetena osnovna sredstva ter naložbene nepremičnine, ki skupaj znašajo 1,1 mrd EUR in so 10,5 mio EUR višja kot konec leta 2022. Pravica do uporabe najetih sredstev je konec leta 2023 znašala 130,8 mio EUR, kar je 1 odstotek manj kot konec leta 2022. Dolgoročne naložbe v skupaj obvladovane in pridružene družbe so konec leta znašale 59,7 mio EUR oz. 1,4 mio EUR več kot konec leta 2022.
Obvladovanju kratkoročnih sredstev, ki predstavljajo 48 odstotkov sredstev skupine Petrol, namenjamo veliko pozornosti. Obseg obratnih sredstev vpliva na obseg zadolževanja tako pri dobaviteljih kot pri bančnih institucijah. Ker ima skupina sklenjene kratkoročne kreditne linije na domačih in tujih trgih, se lahko hitro odzivamo na spremembe obsega obratnih sredstev.
Poslovne terjatve so na zadnji dan leta 2023 glede na stanje konec leta 2022 nižje za 5 odstotkov oz. 43,1 mio EUR, zaloge pa so nižje za 59,1 mio EUR oz. 22 odstotkov. Na padec teh postavk so vplivale predvsem nižje cene naftnih derivatov v primerjavi s preteklim letom.
Na področju upravljanja kreditnega tveganja dosledno spoštujemo vse uradne postopke kreditnih zavarovalnic. Skupina Petrol ima zavarovanih 87 odstotkov vseh terjatev, ki posamično presegajo nominalno vrednost 100.000 EUR. Plačila kupcev dnevno spremljamo in po potrebi sprejemamo ukrepe za zmanjševanje kreditnega tveganja. Plačilna disciplina se kljub negativnim vplivom na gospodarstvo zaenkrat ni bistveno poslabšala.
Na zadnji dan obravnavanega obdobja je obratni kapital skupine Petrol znašal 87,8 mio EUR, kar je 69,7 mio EUR več kot konec leta 2022, ko je obratni kapital skupine znašal 18,1 mio EUR.
Denarni tokovi, ustvarjeni pri poslovanju, so v letu 2023 znašali 220,7 mio EUR, kar je 17,7 mio EUR več kot v letu 2022. Ustvarjena lastnasredstva smo v skupini Petrol uporabili za naložbene aktivnosti, izplačilo dividend in vračanje posojil. Razmerje med neto finančnimi obveznostmi in kapitalom (kazalnik neto dolg/kapital) je na zadnji dan leta 2023 znašalo 0,52, konec leta 2022 pa 0,60. Kazalnik neto dolg/EBITDAje konec leta 2023 znašal 1,7, medtem ko je konec leta 2022 znašal 5,4. Koeficient finančnega vzvoda je konec leta 2023 znašal 34 odstotkov, konec leta 2022 pa 37 odstotkov.
Kljub stabilizacijirazmer na energetskemtrgu smo tudi v letu 2023 visoko prioriteto namenili zagotavljanju ustrezne likvidnostne strukture. Pri obsegu dodatnega zadolževanja smo upoštevali primerno razmerje med neto dolgom in EBITDA.
Za neto naložbe smo v letu 2023 namenili 82,9 mio EUR, kar je 38,7 odstotka več kot v letu 2022, ko smo zaradi omejenih prostih finančnih sredstev za naložbe namenili 59,8 mio EUR. Skupina Petrol je bila pred začetkom energetske krize in posledično regulacije cen v zelo dobri poslovni in finančni kondiciji. Kljub zahtevnim okoliščinam energetske krize in energetske tranzicije ter regulativnih posegov držav in nejasnosti glede povračila nastale škode, ko smo morali v letu 2022 močno omejiti sredstva, namenjena za naložbe, smo tudi v letu 2023 uspešno izvajali ključne razvojne projekte. Nadaljevali smo izvajanje strateške usmeritve na področju zadolženosti in neto zadolženost znižali pod raven leta 2021. V skupini Petrol smo vse ključne kazalnike obdržali na sprejemljivih ravneh, ki skupini omogočajo finančno vzdržne temelje za prihodnje poslovanje.
Pričakujemo, da bo leto 2024 prav tako zahtevno, kot je bilo leto 2023. Še naprej bomo sledili strateškemu cilju zagotavljanja stabilnega poslovanja tudi z ohranjanjem ustreznega razmerja med zadolženostjo in EBITDA. Kapitalskapolitika, ki temelji na dolgoročnem maksimiranju donosov delničarjev, kljub zaostrenim poslovnim razmeram še vedno sodi med najpomembnejše cilje naše razvojne strategije. Uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana, zagovarja dolgoročno stabilno politiko dividend, kar tudi najbolj ustreza dolgoročnim razvojnim ciljem skupine Petrol.
Bonitetna hiša S&P Global Ratings je 22. decembra 2023 družbi Petrol d.d., Ljubljana, potrdila dolgoročno bonitetno oceno »BBB-« in kratkoročno »A-3« ter oceno prihodnjega izgleda bonitetne ocene »stabilno«.
družbe Petrol d.d., Ljubljana, vložila predloga mirne rešitve spora na državni odvetništvi Republike Slovenije in Republike Hrvaške, in sicer v Sloveniji v višini 106,9 mio EUR, na Hrvaškem pa v višini 55,9 mio EUR. S strani obeh državnih odvetništev smo prejeli zavrnitev zahtevkov.
Na Hrvaškem se glede na odločitev Ustavnega sodišča v zahtevi malih distributerjev goriv za oceno ustavnosti in zakonitosti regulacij, v kateri je Ustavno sodišče odločilo, da je bila regulacija skladna s pravnimi predpisi, pripravlja novi zahtevek za povračilo škode iz naslova regulacije cen naftnih derivatov, ki bo vložen na Državno odvetništvo v Zagrebu.
Družba Petrol d.d., Ljubljana, je 4. decembra 2023 vložila Pobudo za oceno ustavnosti in zakonitosti uredbe o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov in Uredbe o spremembi te Uredbe ter predlog za začasno zadržanje izvrševanja. Pobudo je pripravila v luči odločitve Vlade Republike Slovenije, ki je s 5. decembrom 2023 znižala regulirano maržo za NMB-95 in dizelsko gorivo za kar 30 oziroma 31 odstotkov, čeprav so marže goriv še vedno bistveno nižje kot v primerljivih državah zahodne Evrope. Znižanje marž pomeni nesorazmeren pritisk na poslovanje družbe in vpliva na znižanje razpoložljivih sredstev v zeleno tranzicijo. Pobuda je bila 6. marca 2024 dopolnjena zaradi sprejema Uredbe o spremembah Uredbe o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov (Uradni list RS, št. 15/2024), ki kljub povišanju dovoljene višine marže za 1 cent še vedno sili prodajalce naftnih derivatov v prodajo pod lastno stroškovno ceno.
Družba Geoplin d.o.o. Ljubljana je 16. maja 2023 zaradi kršitve pogodbe o dobavi zemeljskega plina pričela postopek arbitraže zoper družbo Gazprom Export LLC. Zaradi uveljavljanja korporativne garancije s strani družbe Gazprom Export LLC se je družbi Geoplin d.o.o. Ljubljana pri sprožitvi postopka arbitraže pridružila tudi družba Petrol d.d., Ljubljana. Na podlagi odločitve arbitražnega sodišča se morata arbitražna postopka voditi ločeno, zato se bo znotraj začetega postopka nadaljeval postopek Geoplin d.o.o. Ljubljana proti družbi Gazprom Export LLC, Petrol d.d., Ljubljana, bo v arbitražo vstopil naknadno.
Vlada Republike Hrvaške je 7. julija 2023 z uredbo določila mehanizem nadomestil dobaviteljem zemeljskega plina za razliko med ceno, ki jo je potrebno plačati pri nakupu tega energenta in med ceno, ki jo ureja metodologija za določanje cen za oskrbo z zemeljskim plinom. Družba Geoplin d.o.o. (Zagreb) je že vložila zahtevek za povračilo razlike v ceni v višini 21,0 mio EUR za obdobje april – december 2023. Zahtevek ni pripoznan v računovodskih izkazih skupine Petrol, saj ni potrjen s strani regulatorja trga.
Skupina Petrol za prikaz uspešnosti poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti (APM), kot jih opredeljuje ESMA. Izbrana alternativna merila uspešnosti poslovanja dodatno razkrivajo uspešnost poslovanja skupine Petrol.
| Alternativno merilo uspešnosti poslovanja | Pojasnilo izračuna | Razlog za izbor merila |
|---|---|---|
| Kosmati poslovni izid | Kosmati poslovni izid = prihodki od prodaje blaga in storitev – nabavna vrednost prodanega blaga | Skupina Petrol na cene energentov na trgu nima neposrednega vpliva, zato je za spremljanje uspešnosti poslovanja primernejša kategorija kosmati poslovni izid. |
| Kosmati poslovni izid + neto IFI | Kosmati poslovni izid + neto izvedeni finančni instrumenti | Neto izvedeni finančni instrumenti so namenjeni ščitenju cenovnih in količinskih tveganj in s tem višine prihodkov od prodaje in nabavne vrednosti prodanega blaga. Z vidika primerljivosti s preteklim obdobjem je kazalnik ustreznejši kot zgolj kosmati poslovni izid. |
| EBITDA | EBITDA = poslovni izid iz poslovanja + neto popravki vrednosti poslovnih terjatev + stroški amortizacije. | EBITDA odraža uspešnost poslovanja, je glavni vir zagotavljanja donosov delničarjem. |
| EBITDA/kosmati poslovni izid | Kazalnik = EBITDA/kosmati poslovni izid | Delež EBITDA v kosmatem poslovnem izidu predstavlja dober približek deleža prostega denarnega toka iz poslovanja v |
EBITDA /(kosmati poslovni izid + neto IFI)
EBITDA /(kosmati poslovni izid + neto izvedeni finančni instrumenti)
Delež EBITDA v kosmatem poslovnem izidu, povečanem za neto izvedene finančne instrumente odraža dober približek deleža prostega denarnega toka v poslovnem izidu, povečanem za neto IFI in zagotavlja večjo primerljivost s preteklim obdobjem in planom.
Stroški iz poslovanja = stroški materiala + stroški storitev + stroški dela + stroški amortizacije + drugi stroški
Merilo je pomembno z vidika stroškovne učinkovitosti poslovanja.
Kazalnik = stroški iz poslovanja/kosmati poslovni izid
Kazalnik je pomemben z vidika stroškovne učinkovitosti poslovanja.
Stroški iz poslovanja / (kosmati poslovni izid + neto IFI)
Kazalnik je pomemben z vidika stroškovne učinkovitosti poslovanja in zagotavlja večjo primerljivost s preteklim obdobjem in planom.
Neto dolg = kratkoročne + dolgoročne finančne obveznosti + kratkoročne + dolgoročne obveznosti iz najemov – denar in denarni ekvivalenti; kazalnik = neto dolg/kapital
Kazalnik odraža razmerje med dolgom in kapitalom ter je pomemben z vidika spremljanja kapitalske ustreznosti podjetja.
Kazalnik = neto dolg/EBITDA
Kazalnik odraža sposobnost skupine Petrol za poplačilo finančnih obveznosti, saj odraža, v koliko letih bi se lahko finančni dolg poplačal iz obstoječih likvidnih sredstev in ustvarjenega denarnega toka iz poslovanja.
ROE = čisti poslovni izid/povprečen kapital
Kazalnik odraža učinkovitost skupine Petrol pri ustvarjanju čistega poslovnega izida glede na kapital. Donos na kapital je tudi pokazatelj uspešnosti poslovodstva pri povečevanju vrednosti družbe za lastnike.
ROCE = poslovni izid iz poslovanja / (povprečna celotna sredstva – povprečne kratkoročne obveznosti)
Kazalnik odraža kako učinkovito skupina Petrol ustvarja dobiček iz svojih dolgoročnih virov.
Dodana vrednost na zaposlenega = (EBITDA + vsebinski stroški dela)/povprečno število zaposlenih. Vsebinski stroški dela = stroški dela zaposlenih v skupini Petrol + stroški dela zaposlenih na bencinskih servisih v upravljanju, ki so v letu 2023 znašali 28,6 mio EUR, v letu 2022 pa 25,2 mio EUR.
Kazalnik produktivnosti, ki odraža, kakšna je povprečna novo ustvarjena vrednost na zaposlenega v skupini Petrol.
Obratni kapital = poslovne terjatve + sredstva na podlagi pogodb s kupci + zaloge – kratkoročne poslovne obveznosti – obveznosti na podlagi pogodb s kupci
Kazalnik odraža operativno likvidnost skupine Petrol.
Finančni vzvod = neto dolg/(kapital + neto dolg)
Finančni vzvod odraža delež financiranja dejavnosti skupine Petrol z lastniškim kapitalom glede na zadolževanje.
Neto naložbe = naložbe v osnovna sredstva (v letu 2023 90,9 mio EUR) + dolgoročne finančne naložbe (v letu 2023 4,3 mio EUR) - odprodaje osnovnih sredstev in povračila (v letu 2023 12,2 mio EUR)
Podatek o naložbah odraža smer razvoja skupine Petrol.
Knjigovodska vrednost delnice = kapital/skupno število izdanih delnic
Vlada Republike Slovenije je 22. februarja 2024 sprejela Uredbo o spremembah Uredbe o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, s katero je za obdobje od 27. februarja do 25 marca 2024 določila najvišjo maržo za dizel v višini 0,0783 EUR/l in za NMB-95 v višini 0,0794 EUR/l.
Vlada Republike Slovenije je 25. marca 2024 sprejela Uredbo o spremembah Uredbe o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, s katero je določila, da ostaja do 20. junija 2024 najvišja dovoljena marža za dizel v višini 0,0783 EUR/l in za NMB-95 v višini 0,0794 EUR/l in za KOEL 0,08 EUR/l.
Skupina Petrol deluje v dveh zahtevnih dejavnostih: trgovinski in energetski. Obe se soočata s pomembnimi spremembami, ki zahtevajo nov pogled na ključne koncepte poslovnih modelov. Na energetskem področju čedalje večjo težo dobivajo energetska učinkovitost ter nova uporaba obstoječih in razvoj novih energentov, ki skupaj pripomorejo k uspešni energetski tranziciji. Prisotna je vse večja ozaveščenost o trajnostnem razvoju, ki ga spremlja poostrena regulativa. V trgovini je opazna sprememba vedenja končnih kupcev, ki postajajo vse bolj ozaveščeni, angažirani in digitalno vešči.
Skupina Petrol se sprememb zaveda in jih naslavlja v strategiji za obdobje 2021‒2025. Trende v energetski dejavnosti naslavljamo s celovito ponudbo energetskih rešitev. Z novimi digitalnimi kanali, razširjenim naborom energentov in personalizirano ponudbo se bomo še bolj približali svojim kupcem in jim nudili podporo ob prehodu s tradicionalnih energetskih virov na čistejše obnovljive vire energije. Opisane spremembe poslovnega okolja in s tem povezani trendi prinašajo nova tveganja, a tudi nove priložnosti. Skupina Petrol v svoji strategiji 2021‒2025 poslovne cilje uravnava glede na sprejete usmeritve upravljanja tveganj oz. t. i. apetita za tveganja.
Obdobje visokih cen in povečane nihajnosti cen vseh energentov se je nadaljevalo v letu 2023. Visoke cene energentov so močno vplivale na gospodarsko in politično okolje celotne Evrope ter s tem na poslovanje skupine Petrol. Vlade posameznih držav so se na zaostreno situacijo odzvale z različnimi uredbami in regulacijami cen energentov. Na skupino Petrol so imele največji vpliv spremembe oz. omejitve glede oblikovanja cen naftnih derivatov na trgih Slovenije, Hrvaške in Srbije (v malo- in veleprodaji) ter uredbene cene električne energije in zemeljskega plina. Podrobno o uredbah po državah je opisano v poglavju 10. Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol v letu 2023, v podpoglavju Poslovno okolje.
V zadnjem obdobju so se precej povišala kibernetska tveganja, saj bodo kibernetski napadi predstavljali bojišča prihodnosti. Skupina Petrol si tako že danes prizadeva za večjo odpornost, da bo pripravljena na takšne grožnje v prihodnosti. Več o kibernetskih tveganjih poročamo v poglavju 18.3 Informacijska varnost na preizkušnji.
Glede na zadnje rezultate ocenjevanja tveganj ostajajo med najpomembnejšimi in najverjetnejšimi finančna tveganja, predvsem kreditno, cenovno in količinsko ter valutno tveganje. V letu 2023 je bilo na tem področju izvedenih več aktivnosti, zlasti na področju integriranja in segmentiranja vidikov tveganj, ki so povezani s celovitim konceptom ESG.
Nenazadnje smo konec leta 2023 začeli tudi s celovito posodobitvijo sistema upravljanja poslovnih tveganj v skupini Petrol, ki se nadaljuje v letu 2024. Posodobljen sistem bo omogočal bolj natančno identifikacijo tveganj in oceno le-teh, definicijo in ovrednotenje potrebnih ukrepov za obvladovanje ter aktivno poročanje o tveganjih skupine Petrol. S tem se bo krepila kultura zavedanja o tveganjih, skupina Petrol pa bo bolj odporna na privzeta tveganja ter se bo na le-ta tudi učinkoviteje odzivala.
V sklopu kreditnih tveganj smo bili pozorni na plačilno sposobnost kupcev in s tem na stanje ter kakovost terjatev iz poslovanja. Gradimo na dobrih temeljih, postavljenih v preteklih letih, tudi na področju pridobljenih zavarovanj. Tako imamo 31. decembra 2023 zavarovanih 87 odstotkov terjatev iz poslovanja pri kupcih z odprtimi terjatvami nad 100.000 EUR, pri čemer zavarovanja predstavljajo zavarovanje pri zavarovalnicah, bančne garancije in drugi primerni instrumenti zavarovanja. Kljub zaostreni makroekonomski situaciji v zadnjih treh letih zaradi pandemije, vojne in energetske krize se stanje zapadlih terjatev ni bistveno poslabšalo in ostaja na zadovoljivi ravni 12 odstotkov. Podrobneje je starostna struktura terjatev predstavljena v računovodskem delu poročila.
Kreditni odbor je aktivno nadaljeval svoje delovanje. Velika pozornost je bila namenjena upravljanju terjatev, saj smo se zavedali, da se bodo naši partnerji, tako kot mi, soočali s finančnimi posledicami visokih cen vseh energentov, povišane inflacije in zaostrenih makroekonomskih razmer.
Pri upravljanju tveganj v skupini Petrol zasledujemo strateško usmeritev zagotavljanja stabilne rasti poslovanja ob sprejemanju zmernih tveganj. Zahtevane donose prilagajamo pričakovanim tveganjem.
Tveganja, ki smo jih pripravljeni sprejemati, so tista, ki izhajajo iz strategije razvoja skupine Petrol. Le-ta omogoča nadaljnjo stabilno rast poslovanja in dinamičen razvoj novih poslovnih modelov. Pri tem smo previdni pri prevzemanju tveganj, ki izhajajo iz:
Nismo pripravljeni prevzemati naslednjih tveganj:
Skladno s krovnim načelom smo opredelili naslednje strateške usmeritve upravljanja tveganj skupine Petrol:
Petrolov model tveganj je vsebinsko povezan v sklop 32 skupin tveganj, razdeljenih na tri velike skupine: tveganja okolja, tveganja delovanja in okoljsko-podnebna tveganja.
sistem, ki ga v skupini Petrol tudi izvajamo in je podrobneje opisan pri posameznih finančnih tveganjih. Poleg glavnih finančnih tveganj so med najpomembnejšimi in najverjetnejšimi tveganji še tveganja gospodarskega okolja, tveganja poslovnega odločanja, tveganja finančnega okolja, procesna tveganja, tveganja strateškega odločanja, tveganja informacijskih sistemov in obrestna tveganja.
Skupina Petrol je pred novim izzivom integriranja in segmentiranja vidikov tveganj, ki so povezani s celovitim konceptom ESG. Prvi korak v smeri integriranja celostnega koncepta ESG na področje tveganj, s katerim smo začeli leta 2022, je umestitev okoljsko-podnebnih tveganj v celovito upravljanje tveganj skupine Petrol. V shemo upravljanja tveganj smo v letu 2023 umestili III. raven, kot je predstavljeno v tabeli Skupine tveganj v skupini Petrol. Nove ocene tveganj v letu 2023 nismo izvedli, saj smo v letu 2023 pridobili oceno ESG, ki je boljša od nekaterih primerljivih družb v Evropi. V sklopu posodobitve sistema upravljanja poslovnih tveganj bomo v letu 2024 izvedli tudi oceno okoljskih in podnebnih tveganj.
Razporeditev posameznih tveganj glede na zadnje ocenjevanje je prikazana v grafikonu v nadaljevanju.
Legenda stopenj pogostosti:
Legenda stopenj pomembnosti:
V letu 2023 smo upravljali posamične skupine tveganj na naslednji način:
Skupina Petrol se pred tveganji zunanjega okolja varuje s sistematičnim spremljanjem dogajanj v poslovnem okolju in pravočasnim odzivanjem nanje. Najpomembnejša in najpogostejša tveganja med tveganji zunanjega okolja so tveganja gospodarskega okolja. Tveganja katastrof, ki prav tako sodijo v to skupino, so sicer pomembna, vendar je njihova pogostost nizka. Tveganja finančnega okolja, zakonodaje in regulative ter politična tveganja so bila ravno tako ocenjena kot tveganja s srednjo pomembnostjo in nižjo pogostostjo, enako kot ostala tveganja okolja pa so se uvrstila v drugi kvadrant.
Tveganja gospodarskega okolja upravljamo s pomočjo nenehnega spremljanja konkurence, analiziranja poslovanja elektroenergetskih, naftnih in plinskih podjetij, tržnih analiz, benchmark analiz, z merjenjem zadovoljstva kupcev idr.
Tveganja finančnega okolja poskušamo prepoznavati tudi s pomočjo finančnega načrtovanja oz. simulacij in s sodelovanjem s finančnim okoljem (bankami, finančnimi organizacijami, investitorji). Tovrstna tveganja upoštevamo pri pripravi strateškega poslovnega načrta in jih obravnavamo na Kolegiju za upravljanje bilance.
Tveganja zakonodaje in regulative upravljamo tako, da proaktivno sodelujemo z institucijami, ki vplivajo na spreminjanje relevantne zakonodaje, ter analiziramo vplive predlogov relevantnih novih zakonov ali sprememb na poslovanje skupine Petrol. V letu 2023 so regulacije cen energentov različnih držav še vedno negativno vplivale na poslovanje skupine Petrol.
Tveganja delovanja vključujejo operativna tveganja, strateška tveganja, tveganja prevar in drugih nezakonitih dejanj ter finančna tveganja.
Operativna tveganja vključujejo tveganja upravljanja človeških virov in vodenja, procesna tveganja, tveganja informacijskih sistemov, tveganja varnosti in zaščite ter tveganja prekinitve poslovanja. Med njimi so po zadnjem izvedenem ocenjevanju najpomembnejša in najpogostejša procesna tveganja, ki jim sledijo tveganja informacijskih sistemov.
Procesna tveganja so povezana s potencialnimi izgubami zaradi neustrezno definiranih/vzpostavljenih organizacijskih procesov, njihovega neuspešnega/neučinkovitega izvajanja in neprilagajanja spremembam v zunanjem/notranjem okolju podjetja. V skupini Petrol zato aktivno poteka pregled vseh poslovnih procesov. Hkrati razvijamo procesno arhitekturo, ki bo določila lastnike in skrbnike posameznih procesov.
Z operativnimi tveganji so tesno povezana tudi strateška tveganja. Mednje sodijo tveganja strateškega odločanja, tveganja poslovnega odločanja in tveganja zagotavljanja informacij. Po zadnjem ocenjevanju so med njimi najpomembnejša in najpogostejša tveganja poslovnega odločanja. Sledijo jim tveganja strateškega odločanja, tveganja zagotavljanja informacij pa so se uvrstila nižje.
Tveganja poslovnega odločanja obvladujemo z izvajanjem in izboljševanjem različnih organizacijskih predpisov ter z rednim spremljanjem poslovanja in poročanjem različnim deležnikom. Tveganja strateškega odločanja pa zmanjšujemo z jasno strategijo, nadzorom nad izvajanjem strategije in letnimi konferencami.
Tveganje prevar in drugih nezakonitih dejanj je razdeljeno na dve podtveganji: tveganje kaznivih dejanj/prevar in tveganje korporativne integritete. Med tveganja kaznivih dejanj/prevar sodijo prevare poslovodstva, nezakonita dejanja, prevare, odtujitve, zlorabe zaposlenih in tretjih oseb, nepooblaščena uporaba različnih virov, namerna poškodovanja in nasilna nezakonita dejanja. Upravljanje tveganj kaznivih dejanj/prevar zahteva neprekinjen nadzor in kontrolo, saj so ta tveganja ocenjena z visoko pogostostjo in nizko pomembnostjo.
Tveganje kršitev korporativne integritete je poslovanje družbe, ki ni v skladu z zakonodajo, Petrolovim kodeksom ravnanja, drugimi pravili, veljavnimi priporočili, internimi predpisi, dobrimi poslovnimi običaji ali etičnimi načeli. Eden od načinov upravljanja tega tveganja je izvajanje sistema »Compliance« (Pravilnik o delovanju sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja).
Petrol je izpostavljen večjemu tveganju prevar zaradi narave dejavnosti: prodajna mesta z blagajniškim poslovanjem in prodaja proizvodov iz nafte. Na osnovi Petrolovega kodeksa ravnanja in internih predpisov je v skupini Petrol uveljavljena ničelna toleranca do prevar.
Za celovito upravljanje tveganj prevar deluje posebna delovna skupina, ki je pripravila katalog prevar, izvedla ocenjevanje tveganj posamičnih dejanj prevar, popisala obstoječe preventivne in kurativne kontrole ter pripravila ukrepe za njihovo omejitev.
Za odkrivanje prevar in preiskave le-teh je znotraj skupine Petrol odgovorna strokovna služba Korporativna varnost in nadzor poslovanja z usposobljeno skupino preiskovalcev.
Glede na oceno pogostosti in pomembnosti najvišja mesta zasedajo finančna tveganja, zato v skupini Petrol posebno pozornost namenjamo prav tem kategorijam tveganj. Omenjeno je razvidno iz natančno opredeljenih postopkov upravljanja tveganj, ki vključujejo definirane limitne sisteme, ustrezno raven spremljanja in poročanja o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju, aktivno vlogo kolegijev in odborov, katerih nalogi sta spremljanje in nadzor posameznih finančnih tveganj, ter uporabo izvedenih finančnih instrumentov za varovanje pred določenimi finančnimi tveganji.
Sistem upravljanja finančnih tveganj se osredotoča na nepredvidljivost finančnih in energetskih trgov in si prizadeva čim bolj zmanjšati negativne učinke na finančno uspešnost in s tem posledično nestanovitnost finančnih rezultatov skupine Petrol. Omenjeni sistem kontinuirano ocenjujemo in nadgrajujemo, konkretne aktivnosti pa so predstavljene v nadaljevanju pri posameznih tveganjih.
Kot najpomembnejša finančna tveganja so bila ocenjena kreditno, cenovno in količinsko ter valutno tveganje, medtem ko so bila likvidnostna in obrestna tveganja ocenjena kot manj pomembna. Zaostrene gospodarske razmere, visoki dvigi cen energentov in posledična regulacija cen energentov ter višje obrestne mere so vplivali na likvidnost družbe. Podrobnejše informacije o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju ter razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji so v računovodskih pojasnilih v poglavju Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj.
Cenovna in količinska tveganja ter valutna tveganja Poslovni model skupine Petrol vključuje energente, kot so proizvodi iz nafte, zemeljski plin, elektrika, utekočinjeni naftni plin, zaradi česar je skupina Petrol izpostavljena cenovnim, količinskim in valutnim tveganjem, ki izhajajo iz njihovega nakupa in prodaje.
tveganju – spremembam cen proizvodov iz nafte – kot tudi valutnemu tveganju – spremembam tečaja EUR/USD. Količinsko in cenovno tveganje skupina Petrol v največji možni meri obvladuje z uskladitvijo nabavnih pogojev pri dobaviteljih na eni strani in s prodajnimi pogoji do kupcev na drugi strani. Morebitno preostalo odprto cenovno ali valutno pozicijo zapiramo s sklepanjem ustreznih izvedenih finančnih instrumentov, predvsem z blagovnimi zamenjavami pri cenovnem tveganju in s terminskimi posli pri valutnem tveganju. Namen varovanja z izvedenimi finančnimi instrumenti je varovanje prodajne marže. Vojna v Ukrajini je vnesla negotovost in določene izzive pri dobavi proizvodov iz nafte. Kljub zaostrenim razmeram je bila zagotovljena njihova nemotena dobava, še naprej pa ostaja velika volatilnost na trgu. Za leto 2023 smo na letni ravni že pred samo uveljavitvijo sankcij zagotovili dovolj blaga s poreklom, ki je skladno z uveljavljenimi sankcijami.
Visoke cene električne energije in zemeljskega plina povzročajo povišana cenovna in količinska tveganja, ki jih skupina Petrol upravlja z raznovrstnim naborom limitnih sistemov, definiranih glede na poslovnega partnerja, tvegano vrednost in količinsko izpostavljenost, ter z ustreznimi procesi njihovega spremljanja in nadziranja. Dodatno skupina Petrol redno spremlja tudi ustreznost uporabljanih limitnih sistemov, ki jih po potrebi posodablja in dopolnjuje.
Javno
Poleg tveganj, ki izhajajo iz sprememb tečaja EUR/USD, je skupina Petrol v določeni meri izpostavljena tudi tveganju spremembe ostalih valut, ki se pojavljajo kot posledica poslovanja v regiji. Skupina Petrol na kvartalni ravni spremlja odprte pozicije v valutah in se odloča o ukrepih za njihovo obvladovanje.
Kreditno tveganje je bilo med vsemi tveganji ocenjeno kot najpomembnejše, takrat predvsem kot posledica vpliva pandemije. Enako pomembno pa ostaja tudi še naprej, zaradi energetske krize ter višjih obrestnih mer v letih 2022 in 2023. Skupina Petrol mu je bila izpostavljena pri prodaji produktov in storitev fizičnim in pravnim osebam ter ga obvladuje s spodaj opisanimi ukrepi.
Sistem upravljanja terjatev iz poslovanja omogoča učinkovito upravljanje kreditnega tveganja. Kot del rednih procesov upravljanja terjatev ves čas poteka aktivna izterjava, ki je bila od začetka pandemije koronavirusne bolezni zaradi izjemne gospodarske situacije še aktivnejša, kar pa tudi v zadnjih dveh letih ostaja kot posledica visokih cen vseh energentov. V prvi polovici leta 2023 je bil nadgrajen interni model za presojo kreditne sposobnosti poslovnih strank, s čimer še krepimo odpornost proti pričakovani zaostritvi razmer. Poleg tega nadgrajujemo postopke za odobritev višine izpostavljenosti (limita) do posameznega kupca in poskušamo obdržati raven obsega prvovrstnih instrumentov zavarovanja kot pogoja za odobritev prodaje (zavarovanje terjatev pri kreditnih zavarovalnicah, bančne garancije, varščine, korporativne garancije, poroštva, zastavne pravice), kar je bilo v preteklem letu velik izziv.
Zavarovalna shema omogoča ustrezno sledenje potrebam skupine Petrol na področju varovanja kreditnih tveganj skladno s tržnimi razmerami. Intenzivno se ukvarjamo z obvladovanjem terjatev do vseh kupcev v Sloveniji, hkrati pa namenjamo tudi veliko pozornost izterjavi terjatev na trgih jugovzhodne Evrope, kjer sta plačilna sposobnost in disciplina gospodarstva drugačni kot v Sloveniji. Terjatve sistematično spremljamo portfeljsko po regijah in organizacijskih enotah, in sicer glede na ocenjeno kreditno tveganje, stopnjo zavarovanj in po posameznih kupcih. Uvedena sta tudi centraliziran nadzor nad prejetimi zavarovanji in centraliziran nadzor nad izterjavo.
V preteklosti je pandemija povzročila upad gospodarske aktivnosti, zaradi česar so se podjetja srečevala z likvidnostnimi šoki, kar posledično pomeni višje kreditno tveganje naših kupcev. V zadnjih dveh letih pa zaostrene razmere in s tem višje kreditno tveganje predstavljajo predvsem visoke cene energentov in višje obrestne mere, po katerih se podjetja zadolžujejo. V skupini Petrol smo v letu 2023 še naprej pozorno spremljali indikatorje povečanega tveganja in imeli intenzivno komunikacijo s svojimi kupci. Še vedno v vseh družbah v skupini Petrol na operativni ravni dnevno in skrbno spremljamo stanje terjatev ter aktivno sodelujemo s kupci pri izterjavi.
Trden položaj skupine Petrol potrjuje dolgoročna bonitetna ocena »BBB-« s stabilnim izgledom, ki jo je decembra 2023 ponovno potrdila bonitetna hiša S&P Global Ratings. Bonitetna ocena na ravni »investment grade« omogoča lažji dostop do mednarodnih finančnih trgov ter hkrati pomeni dodatno zavezo k dobremu poslovanju in zmanjševanju zadolženosti skupine Petrol. Pri upravljanju likvidnostnih tveganj sledimo metodologiji S&P Global Ratings s tega področja.
Likvidnostni položaj skupine Petrol je v letu 2023 ostal trden tako na ravni skupine kot tudi posameznih odvisnih družb. S primerno strukturo in obsegom dolgoročnih in kratkoročnih kreditnih linij smo nemoteno zagotavljali likvidnostno ustreznost skupine Petrol. Stabilen in trden likvidnostni položaj skupine Petrol, ki nam v primeru potencialnega poslabšanja splošne gospodarske situacije zagotavlja nemoteno poslovanje in ustrezno likvidnostno strukturo po kriterijih bonitetne hiše S&P Global Ratings, smo utrdili že v drugi polovici leta 2022 s pridobivanjem dodatnih kreditnih linij, katerih stanje smo vzdrževali tudi v letu 2023. Tveganja obvladujemo z razpršenim portfeljem kreditnih linij, rednimi pregledi tržnih razmer na trgu financiranja, ustreznimi procesi finančnega načrtovanja in skrbnim planiranjem naložb.
Trenutno dogajanje v poslovnem in širšem družbenem okolju v EU in na globalni ravni še vedno zaznamujejo vojna v Ukrajini, razmere na energetskih trgih, različni nacionalni pristopi k regulaciji cen pogonskih goriv ter energentov za blažitev vpliva energetske krize na javno prebivalstvo in podjetja ter visoka inflacija. Zato v skupini Petrol nadaljujemo z intenzivnejšimi aktivnostmi ter posvečanjem dodatne pozornosti in previdnosti pri vodenju denarnih tokov skupine Petrol, še posebej na področju planiranja prilivov iz prodaje na odlog, ki predstavlja pomemben vir likvidnostnega in posledično kreditnega tveganja. Dodatno pozornost namenjamo internemu upravljanju likvidnosti znotraj družb v skupini Petrol.
Skupina Petrol vse dospele obveznosti poravnava ob zapadlosti. To ji omogočata relativno nizka zadolženost in močna likvidnostna pozicija.
Obrestno tveganje je tveganje negativnega vpliva spremembe tržnih obrestnih mer na poslovanje skupine Petrol. Izpostavljenost obrestnemu tveganju skupine Petrol izhaja iz potencialne spremembe referenčne obrestne mere EURIBOR. V skupini Petrol tekoče spremljamo izpostavljenost obrestnemu tveganju. Skupina Petrol ima 84 odstotkov dolgoročnih finančnih obveznosti, sklenjenih z variabilno obrestno mero, vezano na EURIBOR.
V letu 2023 smo bili deležni opaznih sprememb obrestnih mer EURIBOR v primerjavi z obrestnimi merami, ki smo jim bili priča leta 2022. Te spremembe je mogoče pripisati različnim makroekonomskim dejavnikom, vključno s spremembami politik centralne banke, inflacijskimi pritiski in tržno dinamiko. Povprečna vrednost EURIBOR v letu 2023 je bila višja kot vrednost konec leta 2022.
Glede na še vedno naraščajoče obrestne mere EURIBOR ter negotovosti glede gibanja v prihodnje nenehno ocenjujemo posledice in pozorno spremljamo razmere na trgih financiranja. Z izvajanjem ustreznih strategij za zmanjševanje tveganj si prizadevamo za učinkovito obvladovanje izpostavljenosti obrestnim meram, zagotavljanje stabilnosti in optimizacijo donosov.
Skupina Petrol upravlja obrestno tveganje tudi s sklepanjem klasičnih izvedenih finančnih instrumentov (obrestne zamenjave in dogovori o terminski obrestni meri). Skupina Petrol ima za glavnino (97 odstotkov) sklenjenih in črpanih dolgoročnih posojil z variabilno obrestno mero sklenjene izvedene finančne instrumente in na ta način zavarovano obrestno pozicijo. Tveganje sprememb obrestnih mer pri kratkoročnih finančnih virih se obvladuje v okviru likvidnostnih tveganj in politik skupine Petrol.
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
Visokecene energentov in povečana volatilnost cen so močno vplivale na gospodarsko in politično okolje, kar je zahtevalo prilagodljivo upravljanje tveganj, vključno scenovnimi, količinskimi in valutnimi tveganji.
Povečana pozornost je namenjena kibernetskim tveganjem, saj Petrol krepi svojo odpornost proti kibernetskim napadom.
Skupina Petrol je ohranjala finančno stabilnost z dobrim upravljanjem likvidnosti in kreditnih tveganj, ob tem pa je konec leta 2023 bonitetna hiša S&P Global Ratings ponovno potrdila njeno dolgoročno bonitetno oceno na ravni »BBB-« in kratkoročno oceno »A-3« s stabilnim izgledom v prihodnje.
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
Skupina Petrol je v letu 2023 s produktno skupino goriva in derivati ustvarila 3.419,1 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 22 odstotkov manj kot leto prej. Padec izhaja tako iz nižjih cen goriv kot nižje količinske prodaje kot v preteklem letu.
Poslovanje skupine Petrol na področju prodaje proizvodov iz nafte je tudi v letu 2023 zaznamovala regulacija cen nekaterih naftnih derivatov, ki so jo uvedle države kot odgovor na visoke cene energentov in naraščajočo inflacijo, ki pa je bila precej milejša kot leto prej.
Na slovenskem trgu smo v letu 2023 prodali 1.537,2 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 12 odstotkov manj kot v letu 2022. Znižala se je maloprodaja goriv, saj smo v letu 2022 v času reguliranih cen goriv, ki so bile nižje kot v večini sosednjih držav, dosegli rekordno prodajo. Znižala se je tudi veleprodaja goriv, predvsem zaradi nižje prodaje Zavodu Republike Slovenije za blagovne rezerve.
Na trgih jugovzhodne Evrope smo v letu 2023 prodali 1.357,8 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 8 odstotkov manj kot v letu 2022. Povečala se je maloprodaja goriv in derivatov, kljub temu da smo imeli na hrvaškem trgu zaradi prenove začasno zaprtih 10 bencinskih servisov, padec pa smo zabeležili pri veleprodaji, in to predvsem zaradi slabšanja gospodarske situacije in padca industrijske proizvodnje.
Na trgih EU smo v letu 2023 prodali 883,3 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 3 odstotke več kot v letu 2022. Medtem ko smo v prvem polletju dosegli precej višjo količinsko prodajo kot v enakem obdobju lani, se je prodaja v drugi polovici leta precej znižala.
V letu 2023 se je v primerjavi z letom 2022 v strukturi prodaje goriv in derivatov povečal delež prodaje na trge EU, zmanjšal pa se je delež prodaje v Sloveniji. Delež prodaje na trge jugovzhodne Evrope je ostal enak (2023: Slovenija 41 odstotkov, trgi jugovzhodne Evrope 36 odstotkov in trgi EU 23 odstotkov; 2022: Slovenija 43 odstotkov, trgi jugovzhodne Evrope 36 odstotkov in trgi EU 21 odstotkov).
Od 3.778,4 tisoč ton goriv in derivatov smo jih v maloprodaji prodali 47 odstotkov, v veleprodaji pa 53 odstotkov.
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
Maloprodajna mreža skupine Petrol je konec leta 2023 obsegala 594 bencinskih servisov, od tega v Sloveniji 318, na Hrvaškem 202, v Bosni in Hercegovini 42, v Srbiji 17 in v Črni gori 15.
Na slovenskem trgu ima skupina Petrol s 318 bencinskimi servisi 58-odstotni tržni delež glede na število bencinskih servisov. Naša konkurenčna prednost je vodilni položaj na tranzitnih poteh, s poudarkom na avtocestnih lokacijah, ključnih mestnih in obmejnih lokacijah. Naš največji konkurent je družba MOL & INA s 26-odstotnim tržnim deležem po številu bencinskih servisov.
Z nakupom družbe Crodux derivati dva d.o.o. smo v letu 2021 na hrvaškem trgu utrdili prisotnost in pozicijo blagovne znamke na tem trgu. Naš tržni delež glede na število bencinskih servisov je konec leta 2023 znašal 23 odstotkov. Največji konkurent še vedno ostaja INA, v manjšem deležu pa sledijo še ostala podjetja, kot so Tifon, Lukoil in nekatera manjša podjetja.
V Bosni in Hercegovini ima Petrol 4-odstotni tržni delež po številu bencinskih servisov, največji konkurenti na področju maloprodaje pa so Nestro, Energopetrol, INA, Hifa Petrol in TI Oil. V Srbiji imajo največjo maloprodajno mrežo družbe NIS, Lukoil, Knez Petrol, MOL in OMV, Petrolov tržni delež po številu bencinskih servisov pa znaša en odstotek. V Črni gori ima Petrol 12-odstotni tržni delež po številu bencinskih servisov, največja konkurenta pa sta Ekoin INA.
V letu 2023 smo v skupini Petrol v Sloveniji upravljali štiri koncesije za oskrbo z UNP. Na Hrvaškem ima družba Petrol d.o.o. sklenjeni pogodbi za oskrbo z UNP v mestih Šibenik in Reka. V obeh državah kupce UNP oskrbujemo tudi prek plinohramov, na bencinskih servisih in v veleprodaji pa kupce oskrbujemo z avtoplinom in plinom v jeklenkah. Prav tako z avtoplinom in plinom v jeklenkah oskrbujemo kupce v malo- in veleprodaji v Črni gori. V letu 2023 smo nadaljevali širitev poslovanja tako prek lastne maloprodajne mreže kot tudi v veleprodaji.
Naša pomembna konkurenčna prednost je visoka raven kakovosti produktov in storitev, ki jo omogočajo razvejana mreža prodajnih predstavnikov, ustrezna tehnično-svetovalna podpora in učinkovita logistika. Naša organiziranost nam omogoča, da smo pri svojem delovanju hitri, učinkoviti, predvsem pa prilagodljivi, kar se je posebej izkazalo v času pandemije, ki je močno spremenila nakupne navade naših poslovnih strank.
Učinkovite preskrbovalne verige so ena od pomembnih konkurenčnih prednosti skupine Petrol. Njihovo optimalno upravljanje zato sodi med ključne dejavnike njenega uspešnega poslovanja. Pri nabavi goriv in derivatov smo tudi v letu 2023 kljub zaostrenim tržnim razmeram ob upoštevanju skladnosti vseh nabavljenih derivatov z veljavnimi evropskimi standardi in odredbami zagotovili nemoteno oskrbo za vse trge, na katerih posluje skupina Petrol, in na ta način omogočili nemoteno prodajo goriv in derivatov na trgih prek vseh prodajnih kanalov.
V skupini Petrol smo v letu 2023 s prodajo trgovskega blaga in storitev ustvarili 571,2 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 10 odstotkov več kot v letu 2022.
Na slovenskem trgu smo v letu 2023 s prodajo trgovskega blaga in storitev ustvarili 393,6 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 9 odstotkov več kot v letu 2022.
Na trgih jugovzhodne Evrope smo v letu 2023 s prodajo trgovskega blaga in storitev ustvarili 177,6 mio EUR prihodkov od prodaje, kar je 12 odstotkov več kot v letu 2022.
Prihodke smo povečali predvsem na segmentu prodaje tobačnih izdelkov in prehrane, in sicer tako v Sloveniji kot na trgih jugovzhodne Evrope. Manjši padec smo beležili le pri prihodkih od avtopralnic.
Petrolova prodajna mesta postajajo vse bolj priljubljena destinacija za kupce, saj poleg standardne ponudbe goriv ponujajo tudi širok nabor izdelkov in storitev. Posebej izstopajo ponudba kave Na poti, brezalkoholnih pijač in sendvičev, medtem ko v poletnih mesecih opazimo tudi povečanje prodaje sladoleda. Ponudba prehrane in toplih napitkov na naših prodajnih mestih tako postaja vse bolj pomemben del poslovanja in tudi vzvod, na podlagi katerega kupci izberejo mesto nakupa tako prehrambnega blaga kot tudi goriv in ostalih izdelkov iz ponudbe.
Povečanje prodaje trgovskega blaga in storitev pripisujemo tudi našemu vlaganju v strokovnost in prilagajanju ponudbe blaga. Pomembno vlogo pri tem igra prav tako strategija posodabljanja prodajnih mest in širjenje gastronomske ponudbe. V letu 2023 smo prenovili ponudbo pekovskih izdelkov, svežih sendvičev, sladic in sokov. Razširili smo partnersko sodelovanje s podjetjem McDonald's, ki je odprlo svoja prodajna mesta na štirih novih lokacijah naših prodajnih mest na Hrvaškem in na dveh v Sloveniji.
Prav tako na rast prihodkov vpliva atraktivna ponudba za člane Petrol kluba, ki lahko s pomočjo zbiranja Zlatih točk izkoristijo ugodnosti, kot so nakupi po znižanih cenah ali celo brezplačno. Stranke imajo možnost nakupa blaga tudi prek aplikacije Na poti, kar omogoča lažji prevzem blaga ob določeni uri, vključno z možnostjo dostave do vozila.
Obvladovanje in optimalen potek nabavnih in prodajnih procesov ter procesov upravljanja prodajnega prostora na vseh prodajnih kanalih nam omogočata, da kupcem ob pravem času in na pravem mestu ponudimo želeni produkt.
Poslovno leto 2023 so spremljali različni dejavniki, ki so vplivali na poslovanje maloprodajne mreže. Ob meji s Hrvaško se je z letom 2023 vzpostavil prost prehod meje, avgust je bil zaznamovan s poplavami, ki so povzročile kratkotrajno zaprtje nekaterih prodajnih mest, leto pa je bilo ponovno zaznamovano tudi z regulacijo marž nekaterih pogonskih goriv.
nižji. Skladno z razmerami na trgu smo izvajali tudi aktivnosti v maloprodaji. Od januarja 2023 lahko kmetijski upravičenci, ki izpolnjujejo pogoje, predvidene z novo trošarinsko zakonodajo, na naših prodajnih mestih kupijo tudi kurilno olje za svoje delovne stroje. To je v celoti prilagojeno tudi uporabi v dizelskih motorjih, tako starejših kot najsodobnejših, lahko pa se še vedno uporablja za ogrevanje. Da bi preprečili zlorabe, je novo kurilno olje obarvano z rdečo barvo.
V prodajno mrežo v Sloveniji smo implementirali novo B2B kartico EuroWag, na Hrvaškem pa poleg te še kartici Shell in AS 24 B2B. Pozicijo prodajne mreže smo krepili sprilagajanjem modelov poslovanja, ki jih dajemo v upravljanje (bari in restavracije), digitalnimi rešitvami (digitalizacija obrazcev in nadgradnja orodja za spremljanje procesov SmartSpotter Team), usposabljanjem zaposlenih za zagotavljanje stranki prilagojenih storitev in pripravo različnih procesnih izboljšav.
Velik poudarek smo namenili ustrezni pripravi optimalnega števila zaposlenih po prodajnih mestih, in sicer z namenom nemotenega poslovanja prodajnih mest ter s tem zagotavljanja pričakovanega rezultata poslovanja. Leto 2023 je bilo zaznamovano tudi z nekoliko intenzivnejšim izobraževanjem zaposlenih na prodajnih mestih. Predvsem v Sloveniji in na Hrvaškem so se izvajala ciljana izobraževanja vseh zaposlenih z namenom izboljševanja uporabniške izkušnje in povečevanja učinkovitosti na prodajnem delu.
V Sloveniji je bila uspešno izvedena sprememba strukture modelov upravljanja prodajnih mest. Določena prodajna mesta so prešla iz modela CODO v COCO, predvsem z namenom še lažjega zagotavljanja obratovanja maloprodajne mreže in obvladovanja kadrovskih izzivov. Pozornost smo namenjali iskanju novih tehnoloških in digitalnih rešitev za optimizacijo procesov poslovanja in optimizacijo administrativnih procesov, standardizaciji ter poenotenju procesov in sistemov poročanja na vseh trgih ter nadzoru spremljanja učinkovitosti delovanja.
Eden večjih dosežkov je implementacija digitalnih obrazcev na hrvaški trg. V digitalno obdelavo je vključenih več kot 80 različnih procesnih dokumentov in več dodatnih procesov. Uporaba se bo v letu 2024 ustrezno širila.
Pri zagotavljanju ustrezne kakovosti poslovanja smo v letu 2023 vzpostavili tudi prenovljene standarde na ravni regije, ki jih bomo prek vzpostavljenih orodij intenzivno spremljali v letu 2024. V letu 2023 smo dodatno pozornost namenjali standardom čistoče prodajnih mest, urejenosti sanitarij za obiskovalce in nadzoru nad izvajanjem storitev čiščenja s strani poslovnih partnerjev.
Z vsemi trgi se je vzpostavilo redno sodelovanje z namenom učinkovite implementacije rešitev in prenosa dobrih praks med tržišči. V okviru rednih srečanj smo tako naslavljali in tudi uspešno reševali vse izzive na področjih prodaje, procesov, zagotavljanja ustreznih storitev in obvladovanja stroškov.
S spremljanjem stroškov posameznih segmentov ter podajanjem predlogov izboljšav tako za optimizacijo poslovanja in delovanja kot uporabo tehnološke opreme smo skrbeli tudi za stroškovno optimizacijo poslovanja. Poudarek smo namenjali iskanju rešitev za zagotavljanje energetskih prihrankov, model in protokol spremljanja stroškov poslovanja pa smo vzpostavili na vseh trgih.
Izvajamo projektne aktivnosti tehnološke narave z namenom zniževanja operativnih stroškov in hkrati zmanjšanja našega ogljičnega odtisa. Uvedli smo sistem stroškovnega benchmarkinga, ki omogoča primerjavo učinkovitosti med različnimi prodajnimi mesti, s čimer lažje identificiramo možnosti za izboljšave. Ta pristop smo razširili na vse trge jugovzhodne Evrope z uvedbo enotnega modela za spremljanje in analizo stroškov, kar je pripomoglo k boljšemu upravljanju tveganj.
Posebno pozornost smo namenili optimizaciji čiščenja prodajnih mest, z uvajanjem natančnejših navodil, strogim nadzorom in rednimi opomniki pa smo zmanjšali porabo energije.
Na področju izboljševanja poslovnega rezultata prodajnih mest smo izvajali aktivnosti na segmentu produktivnosti, pripravili predloge sprememb modelov obratovanja prodajnih mest (brezosebni, kombinirani itd.) in iskali partnerstva v smislu prenosa dela prodajnih mest v model DODO.
Na področju prodaje poslovnim strankam veliko pozornost namenjamo vzdrževanju dobrih poslovnih odnosov in uspešnega sodelovanja s kupci, kar je še posebej pomembno v času regulacije prodajnih cen oziroma marž goriv. Aktivno pridobivamo nove stranke in obstoječim kupcem predstavljamo nove produkte ter možnosti paketne prodaje. Skrbimo za ustrezna finančna zavarovanja.
Za izboljšanje poslovnih odnosov in zagotavljanje celovite storitve smo za vse večje stranke uvedli sistem ključnih skrbnikov, ki so odgovorni za predstavitev in ponudbo vseh naših produktov posameznemu kupcu. Pri tem kot temeljno načelo upoštevamo sodelovanje, ki temelji na razumevanju, prilagodljivosti in uslužnosti.
Postajamo povezovalni člen v širšem ekosistemu prodajnih segmentov in industriji. S celovito ponudbo energentov in rešitev obstoječim in novim kupcem nudimo podporo pri prehodu s tradicionalnih energetskih virov (fosilnih goriv) na čistejše, okolju in zdravju prijaznejše obnovljive vire energije. Personalizirane ponudbe oblikujemo glede na specifične potrebe vsake stranke, pri čemer se opiramo na sodobno orodje za upravljanje odnosov s strankami (CRM), ki nam omogoča učinkovito gradnjo in vzdrževanje odnosov.
so navedene v poglavju 15. Naložbe.
Skupina Petrol je v letu 2023 s prodajo energije in rešitev realizirala prihodke od prodaje v višini 2.985,5 mio EUR, kar je 34 odstotkov manj kot v letu 2022. Padec izhaja predvsem iz nižjih cen električne energije in zemeljskega plina na spot in terminskih trgih ter tudi iz nižjega obsega trgovanja.
V skupini Petrol sledimo strategiji za obdobje 2021–2025, s katero smo začrtali pot energetske tranzicije v zeleno prihodnost. Velik del te tranzicije prevzema prav področje Energija in rešitve s svojimi produkti in ekipo strokovnjakov.
S produktom energetske rešitve smo v letu 2023 realizirali prihodke od prodaje v višini 51,3 mio EUR.
Direktiva o energetski učinkovitosti vzpostavlja več ukrepov na področju učinkovite rabe energije. Med njimi ima vodilno vlogo energetska prenova stavb javnega sektorja, ki naj bi bil zgled ostalim deležnikom. V tem okviru direktiva zahteva, da se od 1. januarja 2014 naprej letno prenovijo 3 odstotki skupne tlorisne površine stavb v lasti in uporabi subjektov ožjega javnega sektorja. Direktivo v slovenski pravni red prenaša Energetski zakon – EZ-1.
Energetsko pogodbeništvo je tudi eden ključnih ukrepov v okviru Akcijskega načrta za energetsko učinkovitost (AN-URE 2020) ter izvajanja Operativnega programa evropske kohezijske politike za obdobje 2014‒2020. Na ta način se v financiranje ukrepov učinkovite rabe energije v večji meri vključuje zasebni kapital in s tem multiplicirajo vložena javna sredstva ter dosežejo večji prihranki energije na enoto spodbude za investicijo.
Skupina Petrol v Sloveniji izvaja storitve energetskega pogodbeništva za stavbe v ožjem in širšem javnem sektorju. Energetsko pogodbeništvo se opredeljuje kot pogodbeno znižanje stroškov za energijo, ki pa ni samo način financiranja. Gre za pogodbeni model, ki poleg načrtovanja in izvedbe ukrepov (gradbenih in tehnoloških) zajema tudi financiranje, vodenje in nadzor obratovanja, servisiranje in vzdrževanje, odpravo motenj in tudi motiviranje porabnikov za učinkovito rabo energije. Energetsko pogodbeništvo je način pogodbenega znižanja stroškov za energijo, pri katerem izvajalec zagotovi vrsto potrebnih ukrepov za učinkovito rabo energije na naročnikovih objektih, naročnik pa se zaveže za te storitve (znižanje rabe energije in zagotavljanje udobja) izvajalcu plačati dogovorjeni znesek. Pri tem se upošteva morebitna pogodbeno kazen za nedoseganje dogovorjenih rezultatov oz. prihrankov (no service ‒ no payment).
V letu 2023 smo skupaj s partnerjem zaključili tri večje projekte:
Skupaj smo v letu 2023 energetsko prenovili in prevzeli v upravljanje 17 objektov v skupni površini 39,6 tisoč m2.
V letu 2023 smo skupaj s partnerjem začeli izvedbo še enega projekta (EOL 4.2), ki bo zaključen v letu 2024.
Skupaj smo v letu 2023 izvajali storitve energetskega pogodbeništva za 382 objektov v skupni površini več kot 1,1 mio m2, kar je primerljivo s površino približno 95 poslovnih stavb Petrola v Ljubljani.
po novem informacijskem konceptu upravljanja, ki omogoča celovit pregled nad obratovanjem infrastrukturnih (vodovodnih) sistemov urbanega vodnega kroga in hitro, proaktivno ukrepanje. Digitalizirano upravljanje vodovodnega sistema z vzpostavljenimi kazalniki uspešnosti in učinkovitosti pripomore k izboljšanju energetske in okoljske učinkovitosti obratovanja, učinkovitosti upravljanja neobračunanih količin vode (NRW) in vodnih izgub. Z izboljšano učinkovitostjo delovanja vodovodnega sistema je zagotovljena večja obratovalna varnost, zmanjšajo se tveganja pri zagotavljanju skladnosti in zdravstvene ustreznosti pitne vode na distribucijski poti od vodnega vira do odjemnega mesta pri uporabniku. Izboljšave procesov oskrbe s pitno vodo in njihovega upravljanja omogočajo zmanjšanje emisij toplogrednih plinov, hkrati pa podpirajo prilagajanje na vplive podnebnih sprememb (npr. z zmanjšanjem vodnih izgub, vključevanjem nizkoenergijskih rešitev, ponovno uporabo vode).
Izzivi za upravljavce kritične infrastrukture vodovodnih sistemov v novih razmerah nakazujejo vse večjo potrebo po digitalizaciji obratovanja in digitalni transformaciji upravljanja vodovodnih sistemov. Procesi, ki jih skupina DISNet-WS izvaja pri naših uporabnikih storitev, so se izkazali za učinkovit ukrep, ki ga upravljavci kritične infrastrukture prepoznavajo kot ključni del svojega upravljavskega procesa.
V letu 2023 smo nadaljevali delo pri naših strateških partnerjih: Javno podjetje Vodovod Kanalizacija Snaga Ljubljana in Komunala Kranj ter pri enem večjih projektov digitalizacije infrastrukture v regiji s poudarkom na znižanju vodnih izgub, Vodovod Slavonski Brod, ki sodi med deset največjih na Hrvaškem.
Čisto okolje dobiva v sodobnem času vse večji pomen in pri tem ima velik vpliv odpadna voda, ki lahko neobdelana močno onesnažuje okolje. V skupini Petrol se zavedamo pomembnosti tehnologije pri čiščenju tako komunalnih kot industrijskih odpadnih voda, ki mora biti okolju prijazna in stroškovno sprejemljiva. Storitev čiščenja odpadne vode opravljamo tako za lastne potrebe in tudi kot tržno dejavnost.
Letni obratovalni monitoringi, ki jih izvajajo pooblaščene institucije, navajajo, da so vse naprave v skupini Petrol delovale skladno z zakonodajo in so dosegale zahtevane učinke čiščenja.
V letu 2023 smo v skupini Petrol upravljali štiri koncesije za opravljanje gospodarske javne službe čiščenja komunalne odpadne vode. Čistilna naprava v Murski Soboti ima kapaciteto 42.000 populacijskih ekvivalentov (PE), v Sežani 6.000 PE, na Igu 5.000 PE in v Mežici 4.200 PE. Upravljalismo tudi industrijski čistilni napravi v družbah Papirnica Vevče d.o.o. in Paloma d.d. Kot pomemben družbenik v družbi Aquasystems d.o.o. sodeluje Petrol d.d., Ljubljana, tudi pri čiščenju komunalne odpadne vode v mestni občini Maribor s kapaciteto 190.000 PE. Upravljamo in vzdržujemo tudi več kot 50 malih komunalnih čistilnih naprav velikosti od 5 do 800 PE.
Po pridobitvi okoljevarstvenega dovoljenja smo izvedli poskusni zagon Sušilnice blata Ihan. Sušilnica ima letno kapaciteto sušenja 8.000 ton mokrega blata. Z njenim ponovnim zagonom bomo manj odvisni od prevzemnikov odpadkov in drugih dejavnikov na trgu odpadkov in povečali bomo obdelavo blata v Sloveniji ter s tem zmanjšali izvoz le-tega.
V letu 2023 smo skupno na štirih komunalnih čistilnih napravah očistili več kot 3,2 mio m3 komunalne odpadne vode, na industrijskih čistilnih napravah pa več kot 1,5 mio m3 industrijske odpadne vode. Na Petrolovih prodajnih mestih v Sloveniji in na Hrvaškem smo upravljali več kot 50 malih čistilnih naprav in črpališč.
Proizvodnja toplote je eden največjih porabnikov energije in predstavlja področje, kjer je energetska učinkovitost eden ključnih ciljev. Glavne smernice razvoja pametnih sistemov daljinskega ogrevanja so: zmanjševanje porabe energije in stroškovna učinkovitost ter ukrepi povečanja obnovljivih virov energije s sočasno digitalizacijo sistema. S predvidevanjem in matematičnimi modeli lahko določamo potrebe sistemov daljinskih ogrevanj, omogočamo celovit in intuitiven pregled stanja na vseh točkah omrežja ter vplivov sistemskih sprememb primarnega vira energije. Z digitalizacijo zagotavljamo zmanjšanje toplotnih izgub, zmanjšujemo stroške delovanja sistema ter hkrati zagotavljamo maksimalno učinkovitost in podporo razogljičenju in zagotavljanju optimizacije delovanja omrežja.
V okviru daljinske energetike izvajamo projekte rekonstrukcije in posodobitve sistemov daljinskega ogrevanja, avtomatizacije toplotnih podpostaj, predelave kotlovnic, tehnično-ekonomske optimizacije z zmanjšanjem porabe primarne energije, zmanjšanjem toplotnih izgub in znižanjem obratovalnih stroškov sistema z maksimalno učinkovitostjo ter podporo razogljičenju in zagotavljanju optimizacije delovanja omrežja.
S pametnimi omrežji (Digital Intelligent Smart Systems) razvijamo sisteme daljinskega ogrevanja kot del infrastrukture pametnih mest – pametna proizvodnja, distribucija in poraba toplote. S pomočjo napredne analitike za delovanje v realnem času in programskih orodij optimiziramo merljive podatke.
V decembru 2023 smo produkt DISNet-DH vključili v Petrolov IoT platformo, ki omogoča aktivno nadziranje ključnih kazalnikov delovanja ter preko sistema alarmiranja hitrejše odzivanje na anomalije v sistemu.
toplotne energije, varovanju okolja in edinstvenem nadzoru nad delovanjem sistema. Sisteme daljinskega ogrevanja upravljamo in nadzorujemo avtomatsko:
S sistemi daljinskega ogrevanja omogočamo tudi lažje in hitrejše sprejemanje poslovnih odločitev.
S storitvami DISNet-DH pomagamo povečevati energetsko in okoljsko učinkovitost v petih državah v regiji (Slovenija, Avstrija, Hrvaška, Bosna in Hercegovina, Srbija). V letu 2023 smo še okrepili sodelovanje z večjimi sistemi daljinske energetike (Ljubljana, Maribor, Zagreb, Osijek, Sisek, Beograd idr.).
V letu 2023 smo prevzeli v upravljanje in dobavo toplotne energije 10 javnih objektov občine Kula v Srbiji. Projekt je realiziran prek javno-zasebnega partnerstva.
Celotna regija, v kateri je prisotna skupina Petrol, se čedalje bolj zaveda pomembnosti učinkovite rabe energije in svetlobnega onesnaževanja sistemov javne razsvetljave. Slovenija je ena od držav, ki je pristopila k reševanju te problematike s predpisom na državni ravni. Vlada Republike Slovenije je leta 2007 sprejela Uredbo o mejnih vrednostih svetlobnega onesnaževanja. Upravitelji razsvetljave imajo tako z uredbo določen način osvetljevanja in najvišjo vrednost rabe električne energije za sisteme javne razsvetljave, merjeno na občana.
Podobnim smernicam sledijo tudi ostale države v regiji. Na Hrvaškem je v veljavi Zakon o zaščiti pred svetlobnim onesnaževanjem, v Srbiji pa so v veljavi: Zakon o energetiki, Zakon o učinkoviti rabi energije in Pravilnik o oblikovanju modela pogodbeništva o energetskih storitvah za izvajanje ukrepov za izboljšanje energetske učinkovitosti v javnem sektorju.
Zakonodajni okviri neposredno vplivajo na potencial oz. interes lokalnih skupnosti za energetsko in okoljsko učinkovito obnovo sistemov javne razsvetljave. Petrol izvaja projekte javno-zasebnega partnerstva in energetskega pogodbeništva s cilji zmanjšanja rabe energije, izpustov toplogrednih plinov in svetlobnega onesnaževanja ter tudi za zagotavljanje prometne in splošne varnosti ter svetlobnega udobja za uporabnike javnih površin in javnih objektov na energetsko učinkovit način.
Z integracijo sistemov v IoT-platformo prek digitaliziranega energetskega knjigovodstva spremljamo in analiziramo stroške sistemov javne razsvetljave. Z aktivnim upravljanjem sistemov zagotavljamo dodatne prihranke električne energije in operativnih stroškov sistemov javne razsvetljave. Moderni energetsko učinkoviti sistemi javne razsvetljave predstavljajo temelj za digitalizacijo svetlobne infrastrukture ter omogočajo sinergijo in nadaljnji razvoj storitev v okviru pametnih lokalnih skupnosti.
V letu 2023 smo s področja energetsko učinkovite javne razsvetljave po modelu energetskega pogodbeništva oz. javno-zasebnega partnerstva izvedli štiri projekte na Hrvaškem: Molve, Trogir, Oriovac in Jastrebarsko. Izvajali smo gospodarske javne službe oz. energetsko upravljanje na vseh obstoječih projektih s področja javne razsvetljave na vseh svojih tržiščih. Na vseh obstoječih projektih redno opravljamo pogodbene obveznosti in dosegamo oz. presegamo pogodbeno zagotovljene prihranke električne energije. S tem smo dodatno okrepili pozicijo skupine Petrol v regiji jugovzhodne Evrope.
Menjavo neučinkovite razsvetljave v javnih objektih in namenskih športnih objektih nadaljujemo tudi v projektih energetskega in okoljskega upravljanja objektov.
Petrol razvija svojo IoT-platformo, s katero bo še učinkoviteje naslovil digitalno in zeleno transformacijo. V teku je tehnološka nadgradnja IoT-platforme, s katero bomo zagotovili v Petrolu in pri svojih kupcih zagotovili:
Tehnološka prenova IoT-platforme bo zaključena predvidoma do konca leta 2024.
Na področju industrijskih rešitev upravljamo dve zaprti gospodarski območji, ki sta na Ravnah in v Štorah, virtualno elektrarno, ki je vključena v terciarno oskrbo z električno energijo, in kotlovnico v Trebnjem.
Poleg upravljanja rešitev na področju pare in toplote, zemeljskega plina, tehničnih plinov ter komprimiranega zraka, vode, odpadne toplote, hladilnih sistemov in industrijskih čistilnih naprav ter virtualne elektrarne posebno pozornost namenjamo pripravljanju in zagotavljanju celovitih energetskih rešitev vsem odjemalcem na omenjenih področjih.
V letu 2023 smo se osredotočali predvsem na iskanje rešitev zagotavljanja obnovljivih virov energije – večinoma na področju sončnih elektrarn in hranilnikov električne energije. Pripravljenih je bilo več študij in ponudb, ki pa še niso realizirane.
Na področju energetskih rešitev za poslovne stranke razvijamo celovite rešitve za učinkovito rabo energije, večji delež obnovljivih virov energije in učinkovito upravljanje sistemov. Strankam pomagamo optimizirati proizvodne procese, znižati stroške in doseči obveze zmanjševanja ogljičnega odtisa. S celovitimi energetskimi rešitvami smo njihov partner na poti trajnostnega prehoda in energetske transformacije.
Naše celovite energetske rešitve za proizvodnjo električne energije iz sončne energije ter njeno shranjevanje, ogrevanje in hlajenje, energetsko prenovo stavb, učinkovito razsvetljavo, energetsko samozadostnost in celo za električni vozni park strankam prinašajo takojšnje prihranke. Ponujamo tudi različne finančne modele izvedbe teh rešitev, ki omogočajo, da stranke svoj kapital vlagajo v svojo osnovno dejavnost, ob tem pa vseeno vstopijo na pot zelene transformacije.
Zaradi negotovosti na energetskem trgu se številna podjetja bolje zavedajo pomembnosti varnosti oskrbe z energenti in sodobnih energetskih rešitev. Pri teh rešitvah so v letu 2023 prednjačile sončne elektrarne. Na segmentu postavitve sončnih elektrarn za poslovne stranke Petrol vztrajno krepi svoj tržni delež, hkrati pa vpeljuje napredne tehnološke rešitve, ki strankam omogočajo tudi izboljšanje konkurenčnosti. S tem Petrol sledi ciljem energetske tranzicije iz strategije Petrol 2021–2025.
V letu 2023 smo zaključili številne projekte sončnih elektrarn za poslovne stranke s skupno nazivno močjo sončnih elektrarn več kot 10 MW. S tem smo svojim strankam omogočili lastno proizvodnjo električne energije, kar jim bo omogočalo zmanjšati svoj okoljski odtis, izboljšati zanesljivost dobave energije, izvesti stroškovno optimizacijo in opraviti konkretne korake na poti energetske tranzicije.
Na področju energetskih rešitev za gospodinjstva smo osredotočeni predvsem na ponudbo toplotnih črpalk in sončnih elektrarn, ki lahko bistveno znižajo stroške porabe energije v stanovanjskih objektih in pripomorejo k izboljšanju ogljičnega odtisa. Naši sistemi sončnih elektrarn vključujejo tako klasične kot hibridne sončne elektrarne z vgrajenim hranilnikom električne energije. V letu 2023 smo priključili več kot 60 odstotkov več sončnih elektrarn in več kot 120 odstotkov več toplotnih črpalk kot v enakem obdobju lanskega leta.
Poleg prodaje smo se osredotočili predvsem na optimizacijo in digitalizacijo procesov in v letu 2023 uspešno implementirali digitalne zapisnike ogledov potencialnih sončnih elektrarn in uspešno predstavili spletno orodje za pripravo informativne ponudbe v enem koraku.
Na področju toplotnih sistemov smo v letu 2023 realizirali prihodke od prodaje v višini 36,6 mio EUR.
Daljinska oskrba s toploto zajema sisteme ogrevanja, v katerih se toplota proizvaja v eni ali več kotlovnicah in se do končnih odjemalcev distribuira po vročevodnem omrežju. Distribucijski sistemi toplote so danes med najzanesljivejšimi ter okoljsko in stroškovno sprejemljivimi sistemi oskrbe končnih odjemalcev s toploto. Objekti, priključeni na daljinski sistem toplote, ne potrebujejo lastnega proizvodnega vira ogrevanja, sistem daljinskega ogrevanja pa jim zagotavlja prednosti oskrbe, kot so večja energetska učinkovitost, varovanje okolja, preprosto delovanje in vzdrževanje, zanesljivost, udobje in priročnost, nižji investicijski stroški in nižji obratovalni stroški ter stroški investicijskega vzdrževanja. Podnebne spremembe prek zakonodaje spodbujajo priključitev na daljinsko ogrevanje. Na drugi strani pa višje zunanje temperature in ukrepi energetske učinkovitosti znižujejo porabo toplote. Skupina Petrol je na slovenskem trgu med 50 distributerji toplote na tretjem mestu po tržnem deležu pri prodaji distribuirane toplote.
Proizvodnja in distribucija toplote je po Zakonu o oskrbi s toploto iz distribucijskih sistemov (ZOTDS) regulirana dejavnost ne glede na vhodni primarni energent. Po omenjenem zakonu moramo distributerji toplote zagotoviti, da je vsaj 50 odstotkov toplote proizvedene iz obnovljivih virov energije (biomasa, geotermija ipd.) ali vsaj 75 odstotkov iz soproizvodnje toplote in električne energije z visokim izkoristkom, lahko pa tudi 50 odstotkov kot kombinacija toplote iz prejšnjih dveh virov. Regulirane so tudi prodajne cene toplote. Nadzor nad izvajanjem proizvodnje in distribucije toplote ter cen toplote izvaja Agencija Republike Slovenije za energijo.
Na osnovi rekordnih cen zemeljskega plina v letu 2022 so bili sistemi daljinskega ogrevanja v letu 2023 podvrženi več različnim regulacijam. Že v drugi polovici leta 2022 je bila sprejeta uredba o določitvi cen zemeljskega plina za izračun variabilnega dela cene toplote za vsa gospodinjstva v Sloveniji. Cene toplote so bile kljub temu ukrepu zelo visoke, zato je vlada Republike Slovenije januarja 2023 zamejila še končno ceno toplote. Za razlike med tržnimi in reguliranimi cenami toplote so bila odobrena povračila s strani Borzena.
Na področju daljinskega ogrevanja je večje negativne posledice na poslovanje sistemov daljinskega ogrevanja pustila Uredba o določitvi nadomestila dobaviteljem električne energije, ki je znižala že dogovorjene odkupne cene proizvedene elektrike iz proizvodnih naprav SPTE brez predvidenega nadomestila.
Konec decembra 2023 smo na slovenskem trgu upravljali 37 sistemov daljinskega ogrevanja. Med njimi jih je 18 organiziranih kot izbirne gospodarske javne službe (koncesije) oz. so za njihovo upravljanje podpisane koncesijske pogodbe z občinami. 16 sistemov daljinskega ogrevanja je lastniških, 3 pa so tržni distribucijski sistemi.
Z distribucijo zemeljskega plina je skupina Petrol v letu 2023 realizirala 16,5 mio EUR prihodkov od prodaje.
Konec leta 2023 smo v skupini Petrol v Sloveniji upravljali 31 koncesij za oskrbo z zemeljskim plinom, v Srbiji pa z zemeljskim plinom oskrbujemo občini Bačka Topola in Pećinci ter tri občine v Beogradu. Od konca leta 2018 je skupina Petrol prisotna tudi na hrvaškem trgu, kjer družba Zagorski metalac d.o.o. izvaja distribucijo zemeljskega plina v nekaterih občinah na območjih Krapinsko-zagorske in Zagrebške županije.
Aktivnosti na vseh trgih so bile in bodo tudi v prihodnjih mesecih usmerjene predvsem v zaključevanje manjših infrastrukturnih projektov in vzdrževanje, ki bodo omogočili čim večjo optimizacijo stroškov. Visoki stroški energije in posledično manjša kupna moč vplivajo tudi na nižji odjem zemeljskega in prehod kupcev na cenejše energente, zaradi česar se soočamo tudi z odklopi priključkov manjših odjemalcev.
Septembra smo na prenosno plinovodno omrežje uspešno priključili koncesijo Vransko, kjer se zdaj izvajajo priključitve posameznih odjemalcev.
Poplave so avgusta 2023 močno prizadele naše distribucijsko omrežje na Koroškem, vendar nam je s hitrim in učinkovitim odzivom uspelo posledice znatno omiliti. Za odjemalce, ki so imeli zaradi poškodb plinskega distribucijskega omrežja dlje časa moteno oskrbo, smo vzpostavili začasno nadomestno oskrbo z utekočinjenim zemeljskim plinom.
V skupini Petrol smo v letu 2023 distribuirali 1.188,8 tisoč MWh zemeljskega plina, kar je 3 odstotke manj kot v letu 2022. Na nižjo distribucijo so vplivale zaostrene razmere na področju energetike in višje povprečne temperature v času kurilne sezone. Na nižjo distribucijo v Sloveniji pa je vplival tudi ukrep Vlade Republike Slovenije o povračilu dela prispevkov OVE končnim odjemalcem v primeru trajno zmanjšane porabe plina v zimskem obdobju 2022/2023 za vsaj 15 odstotkov v primerjavi z njihovo povprečno porabo v enakem obdobju predhodnih petih let.
S prodajo energentov smo v skupini Petrol v letu 2023 realizirali prihodke od prodaje v višini 2.858,3 mio EUR.
Prodaja in trgovanje z zemeljskim plinom Po prelomnem letu 2022 na trgu zemeljskega plina, zaznamovanem z izjemno volatilnostjo in velikimi izzivi, vključno z rekordnimi cenami in skrbmi za zanesljivost oskrbe, so se razmere ob začetku leta 2023 začele postopoma umirjati. Po vsej Evropi so se okrepile aktivnosti in sprejeli ukrepi za zagotovitev zanesljive oskrbe z zemeljskim plinom.
Poudarek je bil na diverzifikaciji nabavnih virov, zlasti na vzpostavitvi dobave utekočinjenega zemeljskega plina. Tako so se intenzivno polnile skladiščne zmogljivosti, da bi bilo – kljub zmanjšani dobavi zemeljskega plina iz Rusije – državam članicam EU omogočeno obvladovanje morebitnih hladnih obdobij februarja in marca 2023 ter zagotovljena ustrezna raven zanesljivosti oskrbe za zimsko sezono 2023–2024.
Soglasno so bile sprejete tudi usmeritve za prostovoljno zmanjšanje povpraševanja po zemeljskem plinu, kar bi zlasti prispevalo k napolnitvi skladiščnih zmogljivosti in zagotavljanju zadostne oskrbe in znižanju cen energije. Prav tako je bil podan poziv vsem odjemalcem zemeljskega plina za uporabo nadomestnih energentov za obdobje, ko je zanesljivost oskrbe nekoliko nižja. Tako so poslovni odjemalci, ki so imeli možnost, izvedli prehod na uporabo utekočinjenega naftnega plina in ekstra lahkega kurilnega olja.
Ukrepi države za omejevanje posledic rasti cen energentov iz leta 2022 so se smiselno nadaljevali in dopolnjevali tudi v letu 2023, kar je podrobneje opisano v poglavju 10. Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol v letu 2023 v sklopu regulacije cen.
Agencija za energijo je na podlagi Zakona o oskrbi s plini in Akta o načrtu za izredne razmere pri oskrbi z zemeljskim plinom, kot pristojni organ za zagotavljanje zanesljive oskrbe z zemeljskim plinom, 12. julija 2022 razglasila stopnjo zgodnjega opozarjanja.
odjemalce pa obvestila, da lahkov razmerah, ki bi zahtevale razglasitev višje stopnje krize, pride do prekinitve dobave ali zahteve po preklopu na uporabo nadomestnih energentov. Dobavitelji in industrijski odjemalci so bili pozvani k rednemu spremljanju dogajanj in stanja na trgu z zemeljskim plinom in k razmisleku o alternativnih možnostih, ki lahko v primeru motenj oskrbe prispevajo k znižanju odjema.
Stopnja zgodnjega opozarjanja je veljala tudi v letu 2023. Agencija spremlja stanje zanesljive oskrbe z zemeljskim plinom v Sloveniji in drugih državah in bo o spremembah nemudoma obveščala deležnike in javnost.
Vir: Agencija za energijo
Skupina Petrol je imela konec decembra 2023 61 tisoč odjemalcev zemeljskega plina (brez odjemalcev skupine Geoplin). Prodaja končnim odjemalcem je v letu 2023 znašala 11,5 TWh zemeljskega plina, kar je 2 odstotka manj kot v letu 2022. Prodane količine pri trgovanju v letu 2023 so znašale 5,1 TWh.
Leto 2023 so na področju dobave električne energije v Sloveniji zaznamovali številni izzivi in izredne situacije, na katere smo se morali dobavitelji električne energije, skupaj s preostalimi udeleženci na trgu, hitro in učinkovito prilagoditi. Ker se cena električne energije veliki večini odjemalcev definira že ob sklenitvi pogodbe v obdobju pred dobavo, se je cena za dobavo v letu 2023 določala v času energetske krize v letih 2021 in 2022, ko so cene energentov poskočile v nebo. Vlada Republike Slovenije je tako sledila evropskim smernicam o dovoljeni pomoči in za leto 2023 uvedla regulacijo cen električne energije za praktično vse segmente odjemalcev, večinoma tako, da je zamejila najvišje drobnoprodajne cene.
Skupina Petrol se je morala na to prilagoditi na način, da smo v zelo kratkem času pripravili nove pogodbe o dobavi, prilagojene posameznemu reguliranemu segmentu. Prav tako smo ustrezno prilagodili obračun, da smo lahko nemoteno izvajali omenjene uredbe. Ker smo dobavitelji električne energije zaradi vladnih uredb o regulaciji cen prodajali energijo po nižjih cenah od nabavnih, smo pri poslovanju ustvarjali občutno poslovno škodo. Prek vladnega mehanizma za povračila povzročene škode smo uspešno obvladali kompleksen postopek in do konca leta 2023 uspešno pridobili povračila za vse oddane zahtevke.
Leto 2023 so Slovenijo zaznamovale tudi obsežne poplave, ki so povzročile občutno materialno škodo. Skupina Petrol se je pridružila vladni pobudi in vsem svojim odjemalcem električne energije, ki so bili na seznamu prizadetih v poplavah, v obdobju od avgusta do decembra 2023 zagotavljala dobavo električne energije po simbolični ceni 1 EUR/MWh. S tem smo kot družbeno odgovorna družba pomagali pri obnovi po poplavah.
Konec leta 2023 so zaznamovali predvsem umirjanje tržnih razmer in priprave na nove regulatorne spremembe, ki bodo stopile v veljavo v letu 2024. Med temi sta tudi konec sheme »net-meteringa« za samooskrbne odjemalce in novi omrežninski akt, ki stopi v veljavo s 1. julijem 2024. Skupina Petrol se aktivno pripravlja na uveljavitev novega omrežninskega akta, ki bo odjemalce spodbujal k aktivnemu prilagajanju odjema za podporo učinkovitemu uravnavanju omrežja. Novemu omrežninskemu aktu bomo prilagodili tudi svoje produkte in storitve, da bo sinergijski učinek za vse strani (odjemalca, omrežje in dobavitelja) čim večji.
Številni obstoječi in novi poslovni odjemalci so nas tudi v letu 2023 – tako v Sloveniji kot na Hrvaškem – prepoznali kot zanesljivega dolgoročnega partnerja za dobavo električne energije. Družba Petrol d.d., Ljubljana je bila že drugo leto zapored uspešna na dražbi Borzena in s tem ostaja prevzemnik energije iz obnovljivih virov Eko skupine tudi v letu 2024. Poleg dobave električne energije v skupini Petrol aktivno ponujamo odkup električne energije, produkte samooskrbe, upravljanje proizvodnih enot in sistemske storitve, s katerimi pomagamo uravnavati elektroenergetski sistem.
Skupina Petrol izvaja tudi trgovalne aktivnosti na evropskem veleprodajnem trgu električne energije, kjer z uporabo internega znanja in trgovalne infrastrukture ustvarjamo dodano vrednost. V letu 2023 smo tako na trgih, na katerih smo prisotni, trgovali z električno energijo z različno ročnostjo dobave. Pri tem smo bistveno povečali svoje trgovalne aktivnosti na trgih jugovzhodne Evrope. Predvsem smo povečali obseg trgovanja v Bolgariji, Srbiji, Severni Makedoniji ter Bosni in Hercegovini. V letu 2023 smo se prvič udeležili dražbe za virtualni uvoz električne energije v Italijo in sklenili tudi prve fizične posle na italijanskem trgu.
Vir: Agencija za energijo
Prodaja končnim odjemalcem je v letu 2023 znašala 3,1 TWh, kar je 8 odstotkov manj kot v letu 2022. Prodane količine pri trgovanju v letu 2023 so znašale 7,8 TWh, dodatno pa smo v sklopu upravljanja drobnoprodajnega portfelja prodali še 1,9 TWh električne energije.
S proizvodnjo električne energije smo v skupini Petrol v letu 2023 realizirali prihodke od prodaje v višini 17,3 mio EUR.
Proizvodnja energije iz obnovljivih virov je globalno brez dvoma eno ključnih področij za trajnostni razvoj in pomemben steber razvoja skupine Petrol v sodobno energetsko skupino. Dogajanja na energetskih trgih so pomemben kazalnik, kako pomembni so lastni, dolgoročno zagotovljeni viri proizvodnje energije. Hkrati so naložbe v proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov energije oprijemljiv prispevek h krepitvi samooskrbe in energetski tranziciji gospodinjstev, gospodarstva in države.
V skupini Petrol upravljamo dve vetrni elektrarni na Hrvaškem (VE Glunča in VE Ljubač), ki sta v letu 2023 proizvedli 128,8 tisoč MWh električne energije. Poleg tega smo v zaključni fazi razvoja tretje vetrne elektrarne (VE Dazlina).
V Bosni in Hercegovini ter Srbiji upravljamo šest malih hidroelektrarn, ki so v letu 2023 skupno proizvedle 33,0 tisoč MWh električne energije.
Izgradnja sončnih elektrarn Suknovci, Vrbnik in Pliskovo na Hrvaškem je bila v letu 2023 zaključena in je v fazi priključevanja na omrežje. Elektrarne s skupno močjo 22 MW, ki obkrožajo naš vetrni park Ljubač, bodo letno proizvedle 29 tisoč MWh električne energije.
Sončni park na Hrvaškem Petrol Green, sončna elektrarna na prodajnem mestu.
V Sloveniji smo poleg 30 obstoječih malih sončnih elektrarn v okviru projekta Petrol Green v letu 2023 sončne elektrarne namestili še na 85 lastnih objektih. Prve elektrarne so že bile priključene na omrežje, dodatna inštalirana moč elektrarn pa je 4,3 MW. V okviru projekta Petrol Green je za leto 2024 predvidena namestitev še približno 60 sončnih elektrarn na lastnih objektih v Sloveniji ter širitev projekta na Hrvaško ter v Srbijo in Bosno in Hercegovino.
V skupini Petrol pospešeno načrtujemo in nadaljujemo razvoj novih projektov na področju izkoriščanja obnovljivih virov energije tako v Sloveniji kot širši regiji. Poleg zagotavljanja zelene energije, po kateri bo vedno več povpraševanja, z upravljanjem, gradnjo in razvojem elektrarn iz OVE ekonomsko učinkovito in okolju neškodljivo izkoriščamo potencial naravnih virov energije.
Skupina Petrol je v letu 2023 na področju proizvodnje energije iz obnovljivih virov proizvedla 164,4 tisoč MWh električne energije, kar je 1 odstotek manj kot v letu 2022. Dodatno skupina Petrol električno energijo proizvaja še v sklopu Energetskih rešitev in Toplotnih sistemov in pa tudi za lastne potrebe (projekt Petrol Green).
S prodajo produktov in storitev mobilnost smo v skupini Petrol v letu 2023 realizirali prihodke od prodaje v višini 5,5 mio EUR.
Razvoj polnilne infrastrukture za električna vozila ter razvoj novih rešitev in storitev na področju e-mobilnosti predstavljata pomemben steber Petrolovega trajnostnega in inovativnega poslovanja. S tem se Petrol uveljavlja kot vodilno podjetje v promociji trajnostnih rešitev in osveščanja javnosti. Naša predanost trajnosti je zaveza ne le za dosego podnebnih ciljev, temveč tudi za ustvarjanje boljše kakovosti življenja za vse nas in prihodnje generacije.
Prepoznavnost Petrolove mreže polnilnic se povečuje tako pri domačih uporabnikih kot tudi pri tujih ponudnikih storitev polnjenja, ki svojim uporabnikom zagotavljajo polnjenje na Petrolovi mreži v Sloveniji in na Hrvaškem.
V skupini Petrol smo v letu 2023 s pospešenim razvojem mreže in storitev e-mobilnosti:
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023 zaključujemo z upravljanjem 495 polnilnic za električna vozila v Petrolovi polnilni mreži in zaključevanjem polnilnega parka na Petrolovem najsodobnejšem prodajnem mestu Barje na južni obvoznici Ljubljane.
sofinanciranih s strani Evropske komisije.
V 2023 smo zaključili finalno poročilo za projekt NEXT-E in ga oddali Evropski komisiji. Poročilo je bilo v celoti odobreno, s čimer smo si zagotovili 100-odstotno subvencijo iz razpisnih pogojev. S tem se je v celotizaključila izvedba projekta in izpolnile so se vse obveznosti do Evropske komisije.
V okviru projekta URBAN-E smo v začetku leta 2023 izvedli spletni dogodek za predstavitev doseženih projektnih rezultatov s ključnimi deležniki na področju urbane e-mobilnosti in sicer s predstavniki Generalnega direktorata za mobilnost in promet Evropske komisije, Evropske izvajalske agencije za podnebje, infrastrukturo in okolje (CINEA), Eurocities, ministrstev za infrastrukturo Slovenije in Slovaške, energetskih podjetij in poslovnih partnerjev, ter začeli s pripravami za izvedbo zadnje revizije projekta za leto 2022.
V juniju je bilo izvedeno javno odprtje največjega polnilnega parka Petrola na lokaciji glavne železniške postaje v Ljubljani. Nov polnilni park predstavlja prvo partnersko lokacijo Petrola in Slovenskih železnic v Sloveniji pod okriljem projekta URBAN-E, uporabnikom električnih vozil pa ponuja 2 hitri polnilnici z močjo polnjenja 50 KW in 5 polnilnic z močjo 22 KW ter možnost polnjenja 14 vozil hkrati. Polnilni park je pripravljen za nadaljnjo širitev, in sicer z dodatnimi 6 polnilnicami, tj. z 12 polnilnimi oz. parkirnimi mesti. S tem potnikom omogočamo kombinacijo različnih tipov trajnostnega prevoza na enem mestu in dostop do njih. Odprtje polnilnega parka v okviru projekta Urban-E.
Arhiv Petrol
V Zagrebu smo zagnali in v javno obratovanje predali zadnjih 21 polnilnic iz projekta URBAN-E na 11 lokacijah.
V sklopu projekta MULTI-E nadaljujemo s širitvijo prisotnosti na slovenskem in hrvaškem trgu z novimi tipi polnilnic v Sloveniji in na Hrvaškem. V letu 2023 smo v javno obratovanje predali 41 polnilnih mest, postavili smo prve 3 mini ultrahitre polnilnice v Sloveniji in okrepili ultrahitra polnilna mesta na prodajnem mestu Kozina. Polnilna mesta smo postavili tudi v parkirne hiše (Šentpeter in Meksiko), ob nakupovalnem centru v Supernovi Šiška in Mercator Koper ter pred poslovno stavbo Petrol v Zagrebu. V uporabo je bilo predanih tudi 6 polnilnih mest na glavni železniški postaji v Ljubljani.
Javno
Poleg lastnih investicij smo mrežo polnilne infrastrukture povečali s postavitvijo 96 polnilnic zasebnim in poslovnim uporabnikom tako v Sloveniji kot na Hrvaškem. Poleg počasnejših polnilnic z močjo 11–22 KW smo dobavili tudi 3 hitrejše polnilnice z močjo 50 KW, eno z močjo 100 KW ter dodatno polnilnico na Hrvaškem z močjo 22 KW. Konec februarja smo postavili in zagnali ultrahitro polnilnico pri podjetju Marprom za namen polnjenja avtobusov mestne občine Maribor. Uspešni smo bili tudi na javnem razpisu Fakultete za računalništvo in informatiko ter tako v letu 2023 dobavili in postavili 4 polnilnice. V letu 2023 smo izvedli več prodajnih projektov zasebnim in poslovnim uporabnikom, skupaj 96 polnilnic.
Polnilnice
Arhiv Petrol
Na področju storitev mobilnosti razvijamo storitve, povezane z novimi koncepti in oblikami mobilnosti. Na trgu ponujamo storitev upravljanja voznih parkov in zagotavljamo mobilnost z dolgoročnimi in kratkoročnimi najemi vozil. Poleg tega je naš cilj biti partner podjetjem in občinam pri zelenem prehodu in doseganju njihovih trajnostnih ciljev z elektrifikacijo voznega parka.
Podjetja, zavezana k bolj trajnostnemu poslovanju oz. učinkovitejši optimizaciji svojega poslovanja, se vedno pogosteje odločajo za alternativne oblike uporabe mobilnosti. Na trgu ponujamo celostne rešitve na področju mobilnosti, in sicer upravljanje voznih parkov, dolgoročni poslovni najem, kratkoročni najem vozil, storitve od vrat do vrat ter upravljanje, analitiko in optimizacijo voznega parka. Storitve se dopolnjujejo tudi s polnilnimi postajami in rešitvami polnjenja.
Na področju dolgoročnih najemov smo v letu 2023 sklenili partnerstvo z družbo DARS d.d., s katero že aktivno sodelujemo pri zagotavljanju električnih vozil. Nadaljujemo tudi s projektom »vozilo kot storitev«, v okviru katerega občinam in podjetjem omogočamo elektrifikacijo njihovega voznega parka. Na trgu smo začeli ponujati tudi dolgoročne najeme rabljenih vozil iz lastnega rent-a-car voznega parka. S tem so vozila za stranke dobavljiva takoj, kar je vsekakor naša konkurenčna prednost v časih, ko so čakalne dobe za vozila dolge.
Uspešno nadaljujemo sodelovanje tudi z različnimi podjetji in javnimi ustanovami. Pri sodelovanju s partnerji stremimo k temu, da jim omogočimo najustreznejšo mobilnost, ki jo potrebujejo v danem trenutku.
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
Javno
V letu 2023 smo največ sredstev namenili za naložbe v izgradnjo nadomestnih avtocestnih bencinskih servisov Barje sever in Barje jug v družbi Petrol d.d., Ljubljana, in v prenove ter izgradnjo nadomestnih bencinskih servisov v družbi Petrol d.o.o. V skladu s sprejeto strategijo skupine Petrol do leta 2025 je bil velik delež investicijskih sredstev namenjen energetski transformaciji, in sicer v širitev poslovanja na področju energije in rešitev v Sloveniji in na trgih jugovzhodne Evrope. Vlagali smo tudi v širitev prodaje in nadgradnjo ter vzdrževanje logističnih zmogljivosti v Sloveniji.
V letu 2023 smo za naložbe v opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva ter dolgoročne finančne naložbe v neto znesku namenili 82,9 mio EUR, kar je 39 odstotkov več kot v letu 2022, ko so neto naložbe znašale 59,8 mio EUR, in skladno z načrtom. Energetski tranziciji je bilo v letu 2023 namenjenih 31 odstotkov naložb.
Goriva in derivati, trgovsko blago in storitve – maloprodaja
V Sloveniji smo večji delež realiziranih investicij namenili nadomestnima gradnjama avtocestnih prodajnih mest Barje sever in Barje jug. Zaključili smo nameščanje novih digitalnih prikazovalnikov cen goriv na vseh prodajnih mestih. Na 30 prodajnih mestih smo umestili centralne polnilne omare za iztakanje goriv iz avtocistern v podzemne rezervoarje, s čimer smo zadostili zakonskim zahtevam. Na dveh prodajnih mestih je bila izvedena menjava rezervoarjev in točilnih agregatov ter urejena tehnološka instalacija. Skozi celo leto smo izvajali investicijsko vzdrževanje in pridobivali dokumentacijo za izvedbo investicij v prihodnjih letih.
Na Hrvaškem smo celovito prenovili sedem prodajnih mest: Umag, Pula, Zadar, Labin, Split Solinska, Dugopolje sever in Dugopolje jug, izvedli smo tri nadomestne gradnje prodajnih mest Desinec AC – sever, Helena AC – vzhod in PM Helena AC – zahod ter novogradnjo prodajnega mesta Dragalić AC – sever. V Srbiji smo prenovili prodajno mesto Vetrnik. Izvajali smo tudi investicijsko vzdrževanje prodajnih mest na ostalih trgih, kjer posluje skupina Petrol.
Arhiv Petrol
Na vseh Petrolovih skladiščih smo izvajali zakonsko zahtevane projekte in projekte za znižanje tveganj. V skladišču naftnih derivatov v Zalogu smo zaključili drugo fazo rekonstrukcije pretakališča železniških cistern. V skladišču naftnih derivatov v Lendavi smo izvajali investicijo, ki zagotavlja povečanje prometa z biogorivi in zagotavlja nadaljnjo izdajo goriva. V skladišču naftnih derivatov Sermin je bila izdelana dokumentacija za pridobitev gradbenega dovoljenja za prepuste pod vpadnico, izvedena je bila sanacija podnice na enem rezervoarju in pridobljeno je bilo gradbeno dovoljenje za novi rezervoar. Na vseh skladiščih so potekale še druge manjše investicije in investicijsko vzdrževanje skladišč.
Na področju proizvodnje električne energije iz obnovljivih virov energije smo v letu 2023 zaključili izgradnjo sončnih elektrarn Suknovci, Vrbnik in Pliskovo na Hrvaškem. Sončne elektrarne so v fazi priključevanja na omrežje. Elektrarne s skupno močjo 22 MW, ki obkrožajo naš vetrni park Ljubač, bodo letno proizvedle 29 tisoč MWh električne energije. V Sloveniji smo poleg 30 obstoječih malih sončnih elektrarn, v okviru projekta Petrol Green, sončne elektrarne namestili na 85 lastnih objektih. Prve elektrarne so že priključene na omrežje, dodatna inštalirana moč elektrarn je 4,3 MW. V okviru projekta Petrol Green se v letu 2024 pričakuje realizacija naslednje faze projekta, ki obsega približno 60 lokacij v Sloveniji ter širitev projekta na Hrvaško, v Srbijo in Bosno in Hercegovino.
Na področju energetskih rešitev smo v letu 2023 zaključili projekte energetskega upravljanja objektov (EUO), in sicer EUO Ruše ter prenovo EUO Ig. Potekala je izvedba projektov za trg (toplotne postaje, centralni nadzorni sistemi in razne razširitve projektov).
Na področju mobilnosti so na vseh trgih potekale investicije v širitev polnilne infrastrukture in investicije v vozila za zagotavljanje storitev mobilnosti. Petrolovo polnilno infrastrukturo smo razširili za 78 novih polnilnic. V okviru projekta URBAN-E je bila v juniju izvedena javna otvoritev največjega polnilnega parka Petrola na lokaciji glavne železniške postaje v Ljubljani. V okviru projekta MULTI-E nadaljujemo s širitvijo prisotnosti na trgu z novimi tipi polnilnic v Sloveniji in na Hrvaškem. V letu 2023 smo v javno obratovanje predali 41 polnilnih mest v Sloveniji in na Hrvaškem. Zaključili smo tudi finalno poročilo za projekt NEXT-E in ga oddali Evropski komisiji. Poročilo je bilo v celoti odobreno s čimer smo si zagotovili 100-odstotno subvencijo iz razpisnih pogojev. S tem se je izvedba projekta zaključila v celoti in izpolnile so se vse obveznosti do Evropske komisije.
Tudi v letu 2023 smo vlagali v posodobitev informacijske infrastrukture in zagotavljanje informacijske varnosti tako na slovenskem trgu kot tudi na trgih jugovzhodne Evrope.
Cene delnic na Ljubljanski borzi so se v letu 2023 v primerjavi z letom 2022, ko sta na gibanje cen delnic pomembno vplivala dogajanje v zvezi s stopnjevanjem napetosti in vojno v Ukrajini ter energetska kriza, večinoma zvišale.
To izraža tudi indeks SBI TOP, ki je konec leta 2023 pridobil 19,8 odstotka vrednosti glede na konec leta 2022 in leto 2023 končal pri 1.253,4 točke. Petrolova delnica je uvrščena v prvo borzno kotacijo pod oznako PETG, na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev pa kotira od 5. maja 1997 naprej. Kljub zaostrenim poslovnim razmeram, ki so zelo negativno vplivale na poslovne rezultate v letu 2022, je družba Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2023 za leto 2022 izplačala dividendo v višini 1,5 EUR bruto na delnico.
Uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana, je 1. novembra 2022 izvedla razdelitev delnic PETG (v razmerju 1:20; po razdelitvi znaša število delnic PETG 41.726.020) v skladu s sklepom 34. skupščine delničarjev po začetku veljavnosti sklepa o spremembi statuta, in sicer z vpisom spremembe statuta v sodni register, s korporacijskim dejanjem zamenjave ter predpisanimi postopki v centralnem registru vrednostnih papirjev pri KDD d.o.o. in Ljubljanski borzi, d.d., Ljubljana. Osnovni kapital družbe Petrol d.d., Ljubljana, v višini 52.240.977,04 EUR je po razdelitvi delnic PETG ostal nespremenjen.
Petrolova delnica je bila tudi v letu 2023 v družbi najprometnejših delnic na Ljubljanski borzi, njena cena pa je bila konec leta 2023 16,5 odstotka višja kot konec leta 2022. Delnica družbe Petrol d.d., Ljubljana, od 18. decembra 2023 v sestavi indeksa SBI TOP predstavlja 19,89-odstotni delež.
Povprečni zaključni tečaj delnice Petrola d.d., Ljubljana, ki je v letu 2023 znašal 23,12 EUR, je bil 3,2 odstotka nižji kot leto prej. V letu 2023 se je zaključni tečaj Petrolove delnice gibal med 20,30 EUR in 24,90 EUR za delnico.
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| Število skupaj izdanih delnic | 41.726.020 | 41.726.020 | |
| Najvišji zaključni tečaj v tekočem letu | 24,90 | 28,10 | |
| Najnižji zaključni tečaj v tekočem letu | 20,30 | 17,70 | |
| Povprečni zaključni tečaj v tekočem letu | 23,12 | 23,89 | |
| Zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v tekočem letu | 23,30 | 20,00 | |
| Rast/padec zaključnega tečaja | 16,50 % | -21,26 % |
Doseženi promet s Petrolovo delnico na Ljubljanski borzi v letu 2023 v višini 17,9 mio EUR, ki vključuje tudi promet s svežnji (0,3 mio EUR), je bil v primerjavi s prometom v letu 2022 nižji za 65,7 odstotka. Promet s Petrolovo delnico brez upoštevanja svežnjev je v letu 2023 znašal 17,7 mio EUR, kar je 55,3 odstotka manj kot v letu 2022.
V celotnem borznem prometu na trgu Ljubljanske borze v višini 330,2 mio EUR (v letu 2022 je znašal 430,9 mio EUR) je delež prometa s Petrolovo delnico predstavljal 5,4 odstotka, v prometu z delnicami borznega trga v višini 320,4 mio EUR (v letu 2022 je znašal 430,4 mio EUR), pa 5,6 odstotka.
Po prometu se je delnica Petrola d.d., Ljubljana, na Ljubljanski borzi med delnicami uvrstila na peto mesto. S Petrolovo delnico je bilo na mesec v povprečju opravljenih za 1,5 mio EUR poslov.
Tržna kapitalizacija Petrola d.d., Ljubljana, je na zadnji trgovalni dan leta 2023 znašala 972,2 mio EUR, kar predstavlja 10,6 odstotka tržne kapitalizacije borznega trga delnic. Družba Petrol d.d., Ljubljana, je bila po tržni kapitalizaciji na zadnji trgovalni dan leta 2023 na tretjem mestu.
Čisti poslovni izid skupine Petrol, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe, na delnico (EPS), je v letu 2023 znašal 3,29 EUR, denarni poslovni izid skupine Petrol na delnico (CEPS) pa je znašal 5,66 EUR. Kapitalska donosnost delnice, izračunana s primerjavo zaključnega tečaja delnice konec leta 2023 z zaključnim tečajem delnice konec leta 2022, je bila 16,5-odstotna. To skupaj s 7,5-odstotno dividendno donosnostjo pomeni 24-odstotno donosnost delnice v letu 2023.
Razmerje med tržno ceno delnice konec leta 2023 in njeno knjigovodsko vrednostjo konec leta 2023, ki je za skupino Petrol znašala 22,12 EUR, je bilo 1,05 (P/BV) in tako višje kot konec leta 2022. Razmerje med tržno ceno delnice konec leta 2023 in doseženim čistim poslovnim izidom skupine Petrol na delnico (P/E) je znašalo 7,08.
Struktura osnovnega kapitala Petrola d.d., Ljubljana, se je v letu 2023 v primerjavi s koncem leta 2022 spremenila. Največji posamični delničar je J&T BANKA A.S. – fiduciarni račun s 5.333.200 delnicami (zamenjava depozitarja, prej je bil največji depozitar Clearstream Banking SA), sledijo Slovenski državni holding, d.d. (SDH, d.d.), s 5.299.220 delnicami, Republika Slovenija s 4.513.980 delnicami in Kapitalska družba, d.d., s 3.452.780 delnicami. Med večjimi posamičnimi delničarji so še OTP banka, d.d. – client account, Erste Group Bank AG – PBZ Croatia Osiguranje, Vizija Holding, d.o.o., Vizija Holding Ena, d.o.o., MUSTAND ENERGY LIMITED in Perspektiva FT d.o.o.
| Število delnic | v % | Število delnic | v % | |
|---|---|---|---|---|
| Slovenski državni holding, d.d. | 5.299.220 | 12,7 % | 5.299.220 | 12,7 % |
| Republika Slovenija | 4.513.980 | 10,8 % | 4.513.980 | 10,8 % |
| Kapitalska družba d.d. s skladi | 3.594.617 | 8,6 % | 3.642.789 | 8,7 % |
| Domači finančni investitorji in druge pravne osebe | 6.030.856 | 14,5 % | 5.906.011 | 14,2 % |
| Tuje pravne osebe | 12.491.327 | 29,9 % | 12.628.247 | 30,3 % |
| Fizične osebe (domače in tuje) | 9.181.560 | 22,0 % | 9.121.313 | 21,9 % |
| Lastne delnice | 614.460 | 1,5 % | 614.460 | 1,5 % |
| Skupaj | 41.726.020 | 100,0 % | 41.726.020 | 100,0 % |
Prospekt družbe Petrol d.d., Ljubljana, pripravljen ob uvrstitvi delnic družbe Petrol d.d., Ljubljana, v kotacijo na borzi, je objavljen na spletni strani družbe. Vse spremembe prospekta so objavljene v strategiji družbe, letnih poročilih družbe Petrol d.d., Ljubljana, in javnih objavah družbe Petrol d.d., Ljubljana, dostopnih na spletnih straneh družbe www.petrol.si in spletnih straneh Ljubljanske borze, d.d., www.seonet.ljse.si.
Skupščina družbe Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2023 ni sklepala o pogojnem povečanju osnovnega kapitala.
Družba Petrol d.d., Ljubljana, v letu 2023 ni odkupovala lastnih delnic. Na zadnji dan leta 2023 je lastnih delnic 614.460 oziroma 1,5 odstotka osnovnega kapitala. Od tega je 494.060 lastnih delnic, ki jih je družba Petrol d.d., Ljubljana, pridobila v letih od 1997 do 1999. Njihova skupna nabavna vrednost je 31. decembra 2023 znašala 2,6 mio EUR. Od tržne vrednosti delnic na ta dan je bila nižja 8,9 mio EUR. Preostanek, to je 120.400 delnic, pa so delnice, ki se štejejo za lastne delnice in jih je odvisna družba Geoplin d.o.o. Ljubljana imela v lasti ob konsolidaciji v skupino Petrol. Lastne delnice Petrola d.d., Ljubljana, (brez delnic družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana), so bile pridobljene v letih od 1997 do 1999 v skupni višini 722.840 delnic (podatek je preračunan na število delnic po razdelitvi, število teh delnic pred razdelitvijo je znašalo 36.142). Te lastne delnice sme družba pridobivati le za namene po določbi 247. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) ter za nagrajevanje uprave in nadzornega sveta. Lastne delnice družba porablja v skladu s statutom družbe.
Po sklepu 34. skupščine delničarjev, ki je bila 21. aprila 2022, je uprava družbe Petrol d.d., Ljubljana, pooblaščena, da lahko v obdobju 12 mesecev od dneva začetka veljavnosti sklepa kupuje lastne delnice. Pooblastilo velja za pridobitev največ takšnega števila delnic, da skupni delež delnic, pridobljen na podlagi tega pooblastila, skupaj z drugimi lastnimi delnicami, ki jih družba že ima v lasti na dan sprejetja tega pooblastila, ne bo presegal 2 odstotkov osnovnega kapitala družbe. Družba lahko lastne delnice pridobiva s posli, sklenjenimi na organiziranem trgu vrednostnih papirjev, in sicer po vsakokratni tržni ceni. Družba lahko lastne delnice pridobiva tudi zunaj organiziranega trga vrednostnih papirjev. Pri pridobivanju delnic na organiziranem ali neorganiziranem trgu vrednostnih papirjev nakupna cena delnic ne sme biti nižja od 50 odstotkov knjigovodske vrednosti delnice, izračunane na podlagi zadnjih javno objavljenih revidiranih letnih poslovnih izkazov skupine Petrol. Nakupna cena delnic prav tako ne sme biti višja od 11-kratnika čistega dobička na delnico (EPS), izračunanega na podlagi zadnjih javno objavljenih revidiranih letnih poslovnih izkazov skupine Petrol. Družba lahko v skladu s tretjim in četrtim odstavkom 381. člena ZGD-1 osnovni kapital zmanjša (enkratno ali sukcesivno) z umikom lastnih delnic, pridobljenih na podlagi tega pooblastila (ne pa tudi prej pridobljenih lastnih delnic) po poenostavljenem postopku in v breme drugih rezerv iz dobička s soglasjem nadzornega sveta. Družba lahko lastne delnice, pridobljene na podlagi tega pooblastila, uporabi le v skladu s tem sklepom. Sklep je začel veljati 30. novembra 2022.
Kapitalska politika, ki temelji na dolgoročnem maksimiranju donosov delničarjev, sodi med najpomembnejše cilje naše razvojne strategije. Uprava družbe zagovarja dolgoročno stabilno politiko dividend. Ta najbolje ustreza dolgoročnim razvojnim potrebam družbe, saj zagotavlja višjo stopnjo predvidljivosti poslovnih donosov in dolgoročno stabilno ceno delnice. Ciljna dividendna politika v strateškem obdobju 2021–2025 je 50 odstotkov čistega poslovnega izida skupine, upoštevajoč investicijski cikel, kazalnike skupine in dosežene cilje.
V letu 2023 je bila po sklepu 37. skupščine delničarjev, ki je bila 18. maja 2023, izplačana bruto dividenda na delnico za leto 2022 v višini 1,5 EUR.
| Bruto dividenda na delnico | (preračun po razdelitvi delnic v razmerju 1 : 20) | Bruto dividenda na delnico |
|---|---|---|
| 2017 | 0,80 EUR | 16,00 EUR |
| 2018 | 0,90 EUR | 18,00 EUR |
| 2019 | 1,10 EUR | 22,00 EUR |
| 2020 | 1,10 EUR | 22,00 EUR |
| 2021 | 1,50 EUR | 30,00 EUR |
| 2022 | 1,50 EUR |
Višina bilančnega dobička družbe Petrol d.d., Ljubljana, je v skladu z ZGD-1 za leto 2023 znašala 74,2 mio EUR.
Družba Petrol d.d., Ljubljana, ima vzpostavljen redni program sodelovanja z domačimi in tujimi vlagatelji. Ta vključuje javne objave, individualne sestanke in predstavitve ter javne predstavitve družbe. Med drugim se redno udeležujemo konferenc za vlagatelje, ki jih vsako leto organizirajo borze, borznoposredniške hiše in različne banke. V letu 2023 smo imeli nekaj posameznih sestankov z vlagatelji in analitiki. Sodelovali smo na dogodkih v organizaciji Ljubljanske borze: v marcu in septembru na webinarju »Slovenske borzne družbe online«, v maju na dogodku »Trguj na borzi«, junija v Zagrebu in decembra v Ljubljani na dogodku »Dan investitorjev Ljubljanske in Zagrebške borze - CEE Investment Opportunities« ter oktobra na dogodku »Finančni festival«.
Vse informacije za vlagatelje, vključno s finančnim koledarjem, so objavljene na spletnih straneh družbe. Kontaktna oseba, pristojna za odnose z vlagatelji, je Barbara Jama Živalič, ki je dostopna na naslovu: [email protected].
Notranja revizija organizacijsko deluje kot samostojna in neodvisna podporna funkcija v okviru obvladujoče družbe in je organizacijsko neposredno podrejena upravi družbe ter funkcijsko revizijski komisiji oz. nadzornemu svetu družbe. Deluje na ravni celotne skupine Petrol v skladu z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju. Cilj delovanja notranjerevizijske funkcije je dajati objektivna zagotovila upravi in revizijski komisiji ter svetovati na vseh ravneh pri varovanju premoženja, usklajenosti z zakonodajo in notranjimi predpisi, izboljšanju kakovosti in učinkovitosti upravljanja tveganj ter s tem poslovanja skupine Petrol. S tem pomaga uresničevati strateške in poslovne cilje z načeli najboljše prakse.
Notranja revizija deluje v skladu z notranjerevizijsko temeljno listino in se ravna po načelih neodvisnosti, strokovnosti in nepristranskosti ter etičnih načelih kot temeljnih načelih revizijske stroke. Letne načrte dela in letna poročila notranje revizije potrjuje uprava, revizijska komisija se z njimi seznani, nadzorni svet družbe pa poda soglasje k načrtom in poročilom. Notranja revizija o svojem delu redno poroča upravi in vsaj četrtletno revizijski komisiji nadzornega sveta. Revizijski komisiji je v letu 2023 poročala četrtletno o vseh opravljenih pregledih, pomembnih ugotovitvah in predlaganih ukrepih za izboljšanje sistema notranjih kontrol in upravljanja tveganj v skupini Petrol.
Skladno z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju naj bi neodvisni presojevalec ali presojevalna skupina zunaj organizacije vsaj enkrat na vsakih pet let izvedel/-la zunanjo presojo kakovosti delovanja notranjerevizijske funkcije. Zadnja zunanja presoja kakovosti delovanja notranje revizije v družbi Petrol, na podlagi katere je bilo podano mnenje, da notranja revizija deluje v skladu z Mednarodnimi standardi strokovnega ravnanja pri notranjem revidiranju, je bila izvedena v letu 2019. Zunanjo presojo je izvedla neodvisna mednarodna revizijska družba, ki je izdelala tudi primerjalno analizo, s katero ugotavlja, da po modelu osmih lastnosti odličnosti notranja revizija skupine Petrol pomembno presega povprečje v primerjavi s 453 družbami v svetovnem merilu oz. 57 družbami s prihodki od prodaje nad dvema milijardama ameriških dolarjev. Naslednja presoja je načrtovana za konec leta 2024.
Tudi v letu 2023 je notranja revizija izvajala določene postopke, ki pripomorejo h kakovostnejšemu delu:
Notranja revizija je v letu 2023 opravila 21 rednih in izrednih revizijskih pregledov dajanja zagotil (4 pregledi so bili na 31. december 2023 v fazi zaključevanja). Notranjerevizijski pregledi so bili opravljeni s ciljem preveritve poštenosti računovodskega poročanja in poročanja za poslovno odločanje, usklajenosti z zakonodajo, notranjimi predpisi, izvajanjem strategije skupine Petrol in smotrnostjo izvajanja procesa. Vsebinsko je bilo največ pozornosti namenjene preverjanju učinkovitosti izvajanja procesov, ki so novi ali pa niso bili revidirani v obdobju zadnjih štirih let. Notranja revizija je za pregledane procese zagotovila, da je sistem notranjih kontrol za doseganje zastavljenih ciljev v revidiranih enotah vzpostavljen, redno deluje in je primeren. Obstajajo pa možnosti za njegovo izboljšanje, zato je predlagala priporočila in njihovo uresničevanje redno preverjala. Poleg revizijskih pregledov je notranja revizija v letu 2023 redno spremljala tudi uresničevanje predlaganih ukrepov iz preteklega in tekočega leta.
V letu 2024 bo del resursov namenjen tudi aktivnostim, ki so povezane s celovito aplikativno rešitvijo za potrebe notranje revizije, cilj tega pa je zagotoviti še bolj učinkovite in sistematične postopke na področju notranje revizije.
Leto 2023 je bilo polno poslovnih izzivov – od pospeševanja energetske tranzicije, digitalizacije in avtomatizacije procesov do zunanjih vplivov (negotovost na energetskem trgu, inflacija, mnoge regulatorne zahteve), kar se je odražalo tudi v porastu zahtev po spremembah in nadgradnjah informacijskih sistemov in rešitev.
Pospešeno smo nadaljevali načrtovano IT-transformacijo. Konzorciju družb Petrol d.d., Ljubljana, (v vlogi vodilnega partnerja), Smart Cargo d.o.o. in Špica International d.o.o. so bila na podlagi prijave na javni razpis »Digitalna preobrazba gospodarstva« ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo (v okviru nacionalnega programa Načrt za okrevanje in odpornost) septembra 2022 odobrena nepovratna sredstva za izvedbo projekta Digitalizacija oskrbovalne verige Oil&Gas E2E. Skupaj s partnerjema in izbranim ponudnikom implementacije SAP rešitve smo v letu 2023 intenzivno delali na realizaciji projekta. Po zaključku projekta v matični družbi sledi uvedba rešitve na ostalih trgih. Nova IT-rešitev predstavlja pomemben temelj za nadaljnje poslovanje skupine Petrol. V sklopu projekta bomo digitalizirali in nadgradili ključne osnovne procese družbe – od nabave naftnih derivatov do logistike in prodaje.
V letu 2023 smo nadaljevali s konsolidacijo IT-rešitev v skupini Petrol ter uvedli SAP-rešitev v dodatnih devet družb v skupini. Na področju energetike in energetskih rešitev smo v okviru iniciative »Digitalizacija energetike« začeli z izvedbo nekaterih projektov, ki bodo v naslednjih letih podprli in optimizirali procese na področju energetike in energetskih rešitev (načrtovanje, izgradnja, prodaja, upravljanje, trgovanje, vzdrževanje). Kupcem smo v pomoč pri odločanju o nakupu sončne elektrarne ponudili digitalni konfigurator, v okviru projekta Dom smo digitalizirali tudi nekatere druge korake v procesu prodaje sončnih elektrarn (npr. priprava ponudb). Izvajamo projekt tehnološke prenove Petrolove IoT-platforme, prav tako razvijamo rešitev, ki bo B2B kupcem in proizvajalcem omogočila dostop do trga za nakup ali prodajo električne energije. Začeli smo tudi z načrtovanjem rešitve »Informacijska platforma za nadzor stanja osnovnih sredstev in tehnoloških procesov«, ki bo omogočila boljšo podporo, upravljanje, vzdrževanje ter s tem celovit nadzor nad stanjem naprav vlasti, upravljanju in vzdrževanju s strani Petrola (v prvi fazi bo podpora omogočena za sončne elektrarne, e-polnilnice, energetsko upravljanje objektov, kasneje tudi za ostala sredstva v vzdrževanju). Izvedbo projektov na tem področju bomo nadaljevali tudi v letu 2024.
Na področju podpore za poslovanje bencinskih servisov izvajamo aktivnosti tehnološke prenove platforme, na kateri potekajo rešitve, ki podpirajo poslovanje bencinskih servisov. Prehajamo na novo distribucijo operacijskega sistema Linux ter vpeljujemo novo platformo za izmenjavo podatkov. V okviru prenove bomo vzpostavili tudi platformo, ki bo omogočala izmenjavo podatkov na prodajnih mestih s sistemom SAP (doslej je bilo to mogoče le prek sistema PIS).
kamionsko kartico Eurowag za plačevanje na prodajnih mestih v Petrolovi maloprodajni mreži. Na področju kartičnega poslovanja smo izvedli še vrsto aktivnosti z različnimi kartičnimi sistemi (Routex, AS 24, LogPay, Amex itd.). Prav tako smo uspešno obnovili skladnost Petrola s standardom PCI DSS24 (PCI P2PE25).
Nadaljujemo z digitalizacijo dokumentov na različnih področjih in s tem vse bolj prehajamo v brezpapirno poslovanje. Aktivnosti na tem področju bomo nadaljevali tudi v letu 2024.
Na področju razvoja podpore za prodajo partnerskih storitev in produktov smo podprli številne nove storitve (storitve družb Bitins Hrvaška, Moje Karte Hrvaška, storitve Aircash za Slovenijo in Hrvaško, podpora prodaji produktov družb IQOS na Hrvaškem in Japan Tobacco v Sloveniji, paketna distribucija GLS na Hrvaškem idr.).
Na področju sistema za učinkovito upravljanje strank (CRM) in podpore strankam nadaljujemo z digitalizacijo procesov, ki omogočajo učinkovitejše poslovanje (podpora za reklamacije, podpora za procese B2B, sklepanje pogodb, prodaja energetskih rešitev).
V letu 2023 smo nadaljevali z uvajanjem rešitev, ki omogočajo digitalizacijo internih procesov v skupini Petrol (uvajanje ePogodb in rešitev mSign v hčerinskih podjetjih).
Na področju prodaje energentov v omrežju (elektrika, plin, toplota) smo realizirali številne zakonske spremembe (regulacija cen, spremembe obračuna, poročanje regulatorju) tako v Sloveniji kot tudi na Hrvaškem.
Na področju logistike goriv razvijamo rešitev, ki bo omogočala elektronsko izmenjavo podatkov s tujimi skladišči goriv (skladišče Žitnjak), ki jih imamo v najemu. Rešitev bo pripravljena v prvem kvartalu 2024.
S prehodom v leto 2023 smo uspešno izvedli uvedbo nove denarne valute na Hrvaškem (evro). Nadaljevali smo tehnološko, oblikovno in vsebinsko prenovo mobilne aplikacije »Na poti«, ki s prenovo prehaja v aplikacijo »Petrol GO«. Gre za obsežno in celovito prenovo, ki bo zaključena v začetku februarja 2024. S prenovljeno aplikacijo želimo uporabnikom ponuditi še izboljšano uporabniško izkušnjo pri nakupih na prodajnih mestih Petrola. Prenovljena aplikacija bo tudi dobra osnova za številne funkcionalne nadgradnje, ki jih bomo izvajali v prihodnje.
V začetku meseca avgusta smo prenovili portal za IT storitvene zahtevke. Z nadgradnjo portala smo uvedli sodobno Atlassianovo platformo za učinkovito upravljanje IT-zahtevkov, kar je prineslo izboljšano uporabniško izkušnjo in optimiziralo proces reševanja zahtevkov. V orodju Jira smo za optimizacijo procesa razvojnih potreb implementirali vrsto integracij med Jiro, SAP in podatkovnim skladiščem; izboljšali in avtomatizirali pa smo tudi številne druge procese v Jiri.
Zagotavljamo kapacitete in visoko razpoložljivost sistemske in mrežne infrastrukture, s katero učinkovito podpiramo poslovne procese. Implementirali smo nov sistem za varnostno kopiranje – vključno z varnostim kopiranjem podatkov v oblaku na lokalno infrastrukturo. Prenovili in nadgradili smo veliko obstoječih integracij in dodali nekaj novih ter tako izboljšali komunikacijo in hitrost internih procesov in procesov z različnimi partnerji.
V zadnjem času so kar nekaj medijske pozornosti pritegnili vdori v informacijske sisteme, ki so bili posledica ranljivosti pri dobaviteljih IKT-opreme26 in zunanjih izvajalcih. Kakršenkoli varnostni incident, ki se zgodi pri njih, zaradi povezanih sistemov namreč lahko predstavlja resno varnostno grožnjo tudi za skupino Petrol. Obramba pred tovrstnimi grožnjami je še posebej težavna, saj njihov informacijski sistem ni pod našim nadzorom. Skupina Petrol ima s svojim širokim naborom informacijskih storitev pomembno vlogo pri zagotavljanju ključnih storitev za ohranitev bistvenih družbenih in gospodarskih dejavnosti, med katere spadata tudi energija in promet, zato je skrb za informacijsko varnost ključnega pomena.
Obvladovanje teh tveganj narekuje tudi Zakon o informacijski varnosti (ZInfV), katerega namen je ureditev področja kibernetske varnosti in zagotovitev visoke ravni varnosti omrežij in informacijskih sistemov v Sloveniji, ki so bistvenega pomena za nemoteno delovanje države v vseh varnostnih razmerah in zagotavljajo bistvene storitve za ohranitev ključnih družbenih in gospodarskih dejavnosti.
Zaradi zaostrenih varnostnih razmer v letu 2023 so se močno spremenila tudi nekatera kibernetska tveganja. Verjetnost katastrofalnega dogodka, ki bi lahko vplival na normalno delovanje informacijskega sistema, se je občutno povečala. V skupini Petrol smo zato pristopili k večjemu spremljanju varnostnih dogodkov in informacij v naših nadzornih sistemih v okviru varnostno-operativnega centra (SOC27) v režimu 24/7. V Petrolu smo sprejeli vrsto ukrepov, da bi uspešnost tovrstnih napadov čim bolj zmanjšali.
V Petrolu se zavedamo pomena in zahtevnosti energetske tranzicije. Zasledujemo vmesni cilj Evropske unije, ki želi do leta 2030 zmanjšati emisije za vsaj 55 odstotkov, uredbo o zelenih investicijah oz. taksonomiji in visoke nacionalne energetsko-podnebne cilje.
S strategijo do leta 2025 se je skupina Petrol zavezala odločni energetski tranziciji, s katero soustvarjamo zeleno prihodnost in pomembno prispevamo k varovanju okolja, v katerem živimo.
Do leta 2025 smo si zastavili ambiciozne cilje:
V Petrolu ima trajnostnost obraz in konkretna dejanja. Trajnostne dosežke smo podrobno razkrili že v šestem trajnostnem poročilu po vrsti. Pri tem prvič sledimo področjem, ki vključujejo vidike okolja, družbe in upravljanja (ESG), kot so opredeljeni v evropskih standardih trajnostnega poročanja ESRS, po katerih bomo v prihodnje zavezani poročati. Vključili smo tudi elemente poročanja po TCFD – pri posameznem podpodročju vidikov okolja, družbe in upravljanja (ESG) opredeljujemo ključne politike skupine Petrol, cilje, metrike in ukrepe za doseganje ciljev ter nadzor in upravljanje posameznega podpodročja. S tem se postopno pripravljamo na poročanje v skladu z Direktivo o poročanju podjetij o trajnostnosti oz. z direktivo CSRD, ki uvaja enotne standarde poročanja ESRS.
Vendar ne gre le za doseganje pravih številk – v Petrolu ima trajnostnost obraz in konkretna dejanja. Vsako dejanje, četudi majhno, šteje, a skupaj pišemo veliko zgodbo in dosegamo velike cilje. Naši ambasadorji trajnosti z majhnimi koraki v zasebnem in delovnem okolju prinašajo pomembne spremembe in v okviru pobude »Jaz tudi!« k sodelovanju spodbujajo tudi ostale sodelavce.
Tako kot naši trajnostni ambasadorji smo tudi kot skupina Petrol na poti transformacije, ki temelji na partnerstvu pri energetski tranziciji celotne družbe. Zavedamo se, da skupnih ciljev ne moremo doseči sami. Priložnosti in potencial vidimo predvsem v naši osnovni dejavnosti zagotavljanja oskrbe z energenti. Prioriteti pri tem sta vzpostavljanje odnosov s strankami in skrb zanje. Zato krepimo digitalne kanale, razširjamo nabor trajnostnih energentov in personalizirane ponudbe.
V Strategiji skupine Petrol za obdobje 2021–2025 smo se zavezali, da bomo v tem obdobju za energetsko tranzicijo namenili 35 odstotkov vseh naložb v skupni višini 698 milijonov EUR. Povečujemo delež obnovljivih virov energije (OVE) v lastni proizvodnji elektrike in prispevamo k vse večji energetski neodvisnosti za lastno dejavnost kot tudi za skupnosti in mesta.
Leta 2022 smo pripravili Podnebno politiko, ki smo jo sprejeli v letu 2023. To potrjuje našo odločitev, da se aktivno zavzemamo za preprečevanje in blažitev podnebnih sprememb ter za prilagajanje le-tem, hkrati pa se še naprej trudimo zanesljivo dobavljati energijo, ki je potrebna.
POUDAREK:
26 IKT – informacijsko-komunikacijska tehnologija
27 SOC – Security Operation Center
28 DLP – Data Loss Prevention
29 ESRS – European Sustainability Reporting Standards
30 TCFD – Climate-related Financial Disclosures
za družbeno blaginjo po dostopni ceni. Tako pri svojem poslovanju kot tudi skupaj s poslovnimi partnerji uvajamo rešitve, ki podpirajo nizkoogljično usmeritev Evropske unije. Ena temeljnih usmeritev skupine Petrol je stalno zniževanje emisij škodljivih snovi – v zrak, tla in kot hrup v okolje, zato kontinuirano posodabljamo opremo in vgrajujemo sisteme v skladu s smernicami najboljših razpoložljivih tehnologij.
Prizadevamo si za kakovost vodnih virov in skrbno ter učinkovito upravljanje vode za lastno rabo, razvijamo pa tudi rešitve za mesta in regije. V poslovne procese postopno vpeljujemo krožne modele (novi embalažni materiali, uporaba recikliranih materialov, optimiziramo ravnanje z odpadki, v dobaviteljskih verigah vpeljujemo sisteme povratne embalaže).
Krepimo partnerstvo z zaposlenimi in družbenim okoljem, pri čemer je poudarek na krepitvi korporativne integritete, zagotavljanju zdravega delovnega okolja in zadovoljstva zaposlenih, podporo nudimo tudi širši družbeni skupnosti na vseh trgih, na katerih skupina Petrol posluje.
Podpisali smo zavezo o dolgoročni podpori projektu Zeleno srce Krasa, ki bo pod okriljem Zavoda za gozdove Slovenije skrbel za realizacijo načrta sanacije obnove gozda na pogorelem Krasu. Smo del projekta Čebelja pot v Ljubljani in podporniki projekta Urbano čebelarstvo.
V prihodnost zremo in vstopamo pogumno navkljub številnim izzivom in pogosto nepričakovanim dogodkom, ki nas vodijo k sprejemanju hitrih odločitev. Zato k trajnostnemu razvoju pristopamo strateško. V celovito ocenjevanje tveganj bomo tako v letu 2024 prvič uvrstili tudi ESG/podnebna tveganja. Okoljsko uspešnost in boj proti podnebnim spremembam pa smo vključili tudi med temelje strateškega razvoja in sistema trajnostnega upravljanja, ki ga navdihujejo najvišji standardi podnebnega upravljanja. Hkrati se zavedamo, da smo del širše zgodbe in da lahko nadaljnje smele korake k ambicioznim trajnostnim ciljem naredimo le v dogovoru z vsemi deležniki, saj smo medsebojno odvisni.
V skupini Petrol gradimo kulturo medsebojnega zaupanja in spoštovanja, inovativnosti in timskega dela, prizadevamo si za zagotavljanje prijaznega, spodbudnega in dinamičnega delovnega okolja ter omogočamo priložnosti za razvoj zaposlenih.
Konec leta 2023 je bilo v skupini Petrol in na prodajnih mestih v upravljanju 5945 zaposlenih, od tega 45 odstotkov izven Slovenije. V primerjavi s koncem leta 2022 se je v letu 2023 število zaposlenih v skupini Petrol znižalo za 279 zaposlenih. Večina znižanja izhaja iz odvisnih družb, saj smo še posebej v tujini beležili povišano fluktuacijo kadrov kot posledico pomanjkanja delovne sile v mnogih dejavnostih.
Ob koncu leta 2023 je bila povprečna starost zaposlenih v skupini Petrol 40 let. Med zaposlenimi je 52 odstotkov moških in 48 odstotkov žensk. Razmerje med spoloma se v družbah razlikuje glede na dejavnost posamezne družbe. Največji delež zaposlenih v skupini Petrol ima, glede na našo osnovno dejavnost ‒ maloprodajo, peto stopnjo izobrazbe.
Zaposlovanje dobrih strokovnjakov je ključnega pomena za uresničitev naših poslovnih ciljev. Privabljanje novih vrhunskih sodelavcev, pester nabor notranjega kadra in štipendiranje so pomemben sestavni del načrta za rast poslovanja.
V procesu izbire zaposlenih vsem kandidatom zagotavljamo enake možnosti ne glede na spol, starost ali druge okoliščine. Ker je pridobivanje pravega kadra čedalje večji izziv, kandidate iščemo prek različnih kanalov. Vzpostavljeno imamo tudi lastno bazo kandidatov za zaposlitev, ki nam omogoča hitro in učinkovito iskanje. Iskanje in selekcijo izvajamo z različnimi psihološkimi testiranji in poglobljenimi intervjuji.
Petrolov sistem razvoja kadrov, kontinuiranega izobraževanja in usposabljanja zaposlenih zagotavlja tudi pester nabor notranjega kadra. Visoka stopnja usposobljenosti zaposlenim omogoča hitro prilagajanje spremembam in hkrati priložnosti, da prek notranjih razpisov najdejo izzive tudi na novih področjih dela znotraj skupine Petrol.
boljših delovnih rezultatov in povečevanju zadovoljstva. Plače so sestavljene iz nespremenljivega in spremenljivega dela. Za različne skupine zaposlenih veljajo različni sistemi nagrajevanja, ki so podlaga za izračun spremenljivega dela plače. V skupini Petrol za večino zaposlenih velja sistem nagrajevanja za prodajna mesta ali sistem nagrajevanja za zaposlene v korporativnih funkcijah.
Zaposleni na prodajnih mestih na podlagi produktivnosti posameznega prodajnega mesta mesečno prejemajo spremenljivi del plače v obliki prodajne uspešnosti. Za ohranjanje oziroma povečevanje kakovosti poslovanja so dodatno nagrajeni. Zaposlene nagrajujemo tudi na podlagi nagradno-pospeševalnih akcij, predvsem za prodajo novih izdelkov ali storitev. V vsaki državi imenujemo in nagradimo najboljše prodajalce, prav tako dodatno nagrajujemo zaposlene na najboljših prodajnih mestih.
Arhiv Petrol
Javno
Delovno uspešnost zaposlenih v korporativnih funkcijah spremljamo prek četrtletnih in letnih pogovorov in jih nagrajujemo glede na doseganje oziroma preseganje njihovih ciljev. Za zvestobo in lojalnost družbi zaposleni prejmejo jubilejne nagrade. Ob zaključku leta zaposleni glede na uspeh družbe prejmejo tudi del plače za poslovno uspešnost.
Že od leta 2002 je sestavni del plačne politike v Petrolu tudi prostovoljno dodatno pokojninsko zavarovanje zaposlenih, v katero so vključeni zaposleni v matični družbi.
V letu 2023 smo izvedli več kot 98 tisoč pedagoških ur izobraževanja. Povprečno se je vsak zaposleni v skupini Petrol izobraževal več kot 16 pedagoških ur in se udeležil vsaj štirih različnih izobraževanj.
Izobraževanje v skupini Petrol se izvaja za različne ciljne skupine. Nekateri programi so obvezni za vse zaposlene in jih v veliki večini izvajamo v obliki e-učenja (npr. varnost pri delu, informacijska varnost, varnost pri kartičnem poslovanju ipd.). Zaposleni znanje pridobivajo in dodatno razvijajo tudi na tečajih, seminarjih, ki potekajo v okviru zunanjih institucij v matični državi in tujini.
Pozornost smo namenili tudi razvoju vodstvenih veščin. V letu 2023 se je nadaljeval program Strategy in Action, namenjen zaposlenim na vodstvenih delovnih mestih skupine Petrol, in se tudi uspešno zaključil. Po zaključku so vodje znanje nadgrajevali z dodatnimi aktivnostmi – skupinskimi in timskimi coachingi. Poleg tega so še štiri skupine vodij zaključile prvi letnik programa Profesionalni razvoj vodij, v katerega so vključeni operativni vodje, ki vodijo sodelavce, in se izvaja v obliki veščinskih treningov.
V sklopu Odprtega prostora smo organizirali več kot 40 različnih dogodkov, ki se tematsko navezujejo na zdravje pri delu, znanje, veščine, trajnostnost in tekoče projekte.
Zaposlenim omogočamo pridobivanje in nadgradnjo znanja tudi prek platforme MojeZnanje. Zaposleni se sami odločijo, katerih izobraževanj se bodo udeležili in kdaj. Gre za platformo, ki omogoča znanje za razvoj tako na službenem kot tudi osebnem področju. Prav tako omogočamo možnost dodatnega razvoja na programih v okviru platforme Udemy Business, ki vsebuje svetovno aktualne vsebine – od programiranja in digitalnega oblikovanja do vodenja in marketinga.
programa, ki je vezan na ta certifikat, poteka vrsta aktivnosti za vzdrževanje ravnotežja med zasebnim in delovnim življenjem.
Z namenom lažjega usklajevanja poslovnih in družinskih obveznosti zaposlenim omogočamo tudi prilagojen delovnik ob uvajanju otroka v vrtec, sodelovanje v akcijah korporativnega prostovoljstva, aktivnosti za zdravnačin življenja, obdaritev novorojenčkov in še mnogo drugega.
V letu 2023 smo organizirali Petrolov družinski dan v Centru varne vožnje na Vranskem, ki se ga je udeležilo več kot 530 Petrolovcev in njihovih družinskih članov. Posvetili smo se varni vožnji z osebnimi vozili, električnimi skiroji in kolesi. Za najmlajše smo pripravili animacijski otroški program z ustvarjalnimi delavnicami, preizkušanjem spretnosti vožnje na otroškem poligonu in spoznavanjem dejavnosti družbe Petrol.
S korporativnim prostovoljstvom, imenovanim Vračamo družbi, zaposleni v Sloveniji že od leta 2014 podpiramo družbeno odgovorno usmerjenost podjetja in hkrati krepimo medsebojno povezanost vseh, ki sodelujejo v posameznih akcijah. V letu 2023 smo ga izvedli že deseto leto zapored. Izvedli smo sedem akcij prostovoljstva, ki se jih je skupaj udeležilo 51 petrolovcev. Zanje je Petrol namenil 102 uri delovnega časa, še enkrat toliko pa so prostovoljci darovali tudi svojega prostega časa. Poleg tega smo v letu 2023 izvedli še tri akcije prostovoljstva pod okriljem projekta Skupaj rastemo, ki se jih je udeležilo 41 petrolovcev. Ti so na treh lokacijah po Sloveniji posadili 2500 sadik dreves iz kvote 10.000 sadik, ki jih je Petrol doniral Zavodu za gozdove Slovenije.
V letu 2023 smo že šesto leto zapored roko pomoči ponovno podali tudi Zvezi prijateljev mladine Ljubljana Moste-Polje. V akciji Postani Petrolov Božiček smo zaposleni iz Slovenije za otroke iz socialno šibkejših okolij zbrali kar 192 novoletnih daril.
V okviru programa Zdravo v Petrolu smo se v letu 2023 posvečali različnim tematikam. Skladno s smernicami strategije programa Zdravo v Petrolu sta v letu 2023 ključni področji izvajanja programov predstavljali področji zdrava prehrana zaposlenih in spodbujanje k aktivnim odmorom med delom ter k siceršnji fizični aktivnosti zaposlenih. Obe področji izhajata iz nekajletnih analiz vzrokov bolniških odsotnosti zaposlenih in iz analiz letnih poročil medicine dela, ki se pripravijo po zaključenih preventivnih in obdobnih zdravniških pregledih.
Velik del naših aktivnosti je bil v letu 2023 namenjen tudi komunikaciji in preventivnim ukrepom za preprečevanje širjenja in lajšanje simptomov okužb dihal in drugih virusnih obolenj, ki sicer lahko – zaradi odsotnosti zaposlenih zlasti v zimskih mesecih – predstavljajo velik izziv za podjetje.
Programe smo izvajali prek t. i. Odprtega prostora in programa Povezani v osveščanju ter prek različnih oblik internega komuniciranja z zaposlenimi.
Razvoj in krepitev trajnostne korporativne kulture obsega spodbujanje kulture dela, organizacijskih sprememb in transformacije dejavnosti, z vidika zaželenega delodajalca pa obsega razvoj in krepitev programov dobrega počutja na delovnem mestu ter programe, ki gradijo dobro komunikacijo in vzdušje v delovnih okoljih, ki jih vodimo v okviru programov Energija naše rasti, Energija naše odgovornosti in Naša energija povezuje.
Prejem nagrade Prizma za odličnost komuniciranja
V letu 2023 smo v kanalih internega komuniciranja obširneje predstavljali vodstvene, organizacijske, procesne in poslovne spremembe. V podporo krepitvi razumevanja strategije skupine Petrol smo predstavljali izbrane sodelavce – ambasadorje sprememb, ki so v preteklih dveh letih z vključevanjem v strateške iniciative poglabljali razumevanje strategije. Ob tem smo predstavljali tudi posamezne strateške stebre skozi odgovore na vprašanja, kje in kako smo konkurenčni, kaj so naši cilji, kaj obljubljamo ter kako zmagujemo.
V sklopu internega komuniciranja smo tudi v letu 2023 skozi zgodbe zaposlenih krepili organizacijsko kulturo družbe, predstavljali delovna mesta, zgodbe povezovanja različnih obrazov in dosežkov ter zgodbe ustvarjalnosti skozi portrete zaposlenih. Ustvarjalnost smo krepili tudi skozi interne natečaje, zgodbe srčnosti in povezovanja. Pod sloganom Življenje na Petrolu smo predstavljali, kaj vse Petrol nudi kot delodajalec, ter osveščali, kako posamezne službe opravljajo vlogo skrbnika – kot ena od strateških aktivnosti v gradnji organizacijske kulture Petrola. Poleg tega smo skozi projekt Moj kompas krepili tudi poznavanje vrednot Petrola in kako živimo v skladu z njimi.
V letu 2023 smo posebno pozornost namenili tudi zaposlenim v družbi E 3, d.o.o., zanje smo vzpostavili komunikacijsko portalsko stran E3 e-novice Naša energija, katere namen je krepiti sodelovanje in povezovanje zaposlenih v skupini Petrol.
Petrolovci za 40 odstotkov manjši ogljični odtis. Jaz tudi! smo v kadrovskem portalu za razvoj zaposlenih Energija naše rasti – Gecko izvedli postavitev vprašalnika Moj ogljični odtis, ki smo ga aktivirali konec junija. Vprašalnik smo razvili kot orodje dolgoročnega osebnega razvoja zaposlenega. V letu 2023 je vprašalnik izpolnilo 25 odstotkov zaposlenih v skupini Petrol. V sklopu aktivnosti Jaz tudi! smo predstavljali tudi izbrane sodelavce – ambasadorje trajnosti, ki v svojih delovnih sredinah skrbijo za predstavljanje in uvajanje trajnostnih ravnanj, ki so potrebna za doseganje sprememb uporabniških navad.
V skupini Petrol se zavedamo, da varnost in zdravje pri delu na delovnem mestu poleg osnovnega namena zagotavljata tudi zadovoljstvo zaposlenih. Z uvajanjem ustreznih organizacijskih in varnostnih ukrepov si sistematično in nenehno prizadevamo zniževati raven tveganja, ki je posledica izvajanja delovnih procesov. Delovno okolje se zaradi razvoja in uvajanja novih tehnologij in postopkov spreminja. V Petrolu tem spremembam uspešno sledimo. Iščemo rešitve, ki so zdravju prijaznejše in varnejše za zaposlene.
Vse družbe v skupini Petrol imajo sprejete izjave o varnosti z oceno tveganja. V nove procese in projekte vključujemo najnovejša spoznanja s področja varnosti in zdravja pri delu ter spremljamo tveganja za nastanek nezgod in zdravstvenih okvar. Tveganja periodično ocenjujemo in jih z varnostnimi ukrepi ohranjamo na sprejemljivi ravni. Prioriteta v razvoju področja varnosti in zdravja pri delu je zmanjševanje tveganj na visoko izpostavljenih delovnih mestih ter povezovanje z drugimi področji varnosti, zlasti s področjem varstva pred požarom, varstva okolja in kemijsko varnostjo.
V program preventivnih zdravniških pregledov so vključeni vsi zaposleni v skupini Petrol. Posebno pozornost namenjamo sodelavcem z zmanjšano delovno zmožnostjo. Velik poudarek namenjamo tudi teoretičnemu in praktičnemu usposabljanju zaposlenih, in sicer na področju varnosti in zdravja pri delu, ergonomije na delovnem mestu, požarne varnosti, varstva okolja, varnega dela s kemikalijami, varnega prevoza nevarnega blaga ter nudjenja prve pomoči.
V strategiji skupine Petrol velik poudarek namenjamo nenehnemu izboljševanju uporabniške izkušnje. Stranko/uporabnika postavljamo v središče svojega poslovanja tako pri razvoju novih produktov in storitev kot pri interakciji s stranko na posamezni stični točki. Vzpostavljanje odnosov s strankami in skrb zanje je naša prioriteta, z novimi digitalnimi kanali, razširjenim naborom energentov in personalizirano ponudbo pa se bomo še bolj približali svojim kupcem ter jim s tem zagotavljali odlično uporabniško izkušnjo.
Z zagotavljanjem odlične izkušnje razvijamo odnose s strankami, povečujemo zvestobo, spodbujamo ambasadorstvo, se razlikujemo od konkurence in izboljšujemo poslovne rezultate. V središču uporabniške izkušnje sta stranka/uporabnik in razumevanje njenih/njegovih potreb, pričakovanj, želja, motivatorjev, obnašanja. Za doseganje odlične uporabniške izkušnje je pomembno upravljanje uporabniške izkušnje na vseh točkah stika. Nove tržne razmere so v veliki meri spodbudile digitalizacijo uporabnikov, zato je enako pomembno zagotavljanje odlične uporabniške izkušnje tudi na digitalnih točkah stika.
S povečevanjem in kompleksnostjo stičnih točk postaja upravljanje uporabniške izkušnje vse zahtevnejše. Da lahko izpolnjujemo pričakovanja strank, so izredno pomembni poznavanje njihovih nakupnih poti in preferenc kot tudi pomembnost in prepletanje stičnih točk. V skupini Petrol že več let z različnimi metodami pozorno spremljamo vse faze nakupnega procesa po posameznih stičnih točkah s stranko. Meritve redno dopolnjujemo, le-te pa se vežejo na izboljšave, ki izhajajo iz potreb in želja strank. V rednih intervalih preverjamo pričakovanja in preference strank – tako obstoječih kot konkurenčnih. S pridobljenimi informacijami s strani kupcev redno izboljšujemo svojo ponudbo in izkušnjo strank.
Eden ključnih kazalnikov spremljanja uporabniške izkušnje je merjenje zadovoljstva uporabnikov. V skupini Petrol spremljamo zadovoljstvo uporabnikov na vseh pomembnih stičnih točkah in tudi v primerjavi s konkurenco. Najpomembnejši elementi, ki vplivajo na zadovoljstvo kupcev in potrošno izkušnjo, so poleg cene in kakovosti izdelkov in storitev, ki je ključni element v vseh kategorijah/področjih, naslednji:
uporabniške izkušnje, ki je eden naših strateških temeljev in virov prihodnje rasti. Razmere na trgu tako energentov in goriv, kjer smo bili v preteklih dveh letih soočeni z visoko rastjo cen in težavami pri dobavi, kot tudi na trgu energetskih rešitev, kjer smo se vsi ponudniki soočali z visokim povpraševanjem, se kažejo prav tako v spremenjenih pričakovanjih naših strank in kupcev.
Raziskava zadovoljstva je ena ključnih strateških raziskav, ki jo v Petrolu izvajamo že vrsto let zapored in na podlagi katere dobimo globlji vpogled v uporabnika, njegova pričakovanja in zadovoljstvo, kar pa je pomemben vir za definiranje aktivnosti za izboljšanje uporabniške izkušnje in s tem povečevanje zadovoljstva strank.
Kljub težkim razmeram na trgu smo v letu 2023 ohranili krovni indeks zadovoljstva Petrolovih kupcev na visoki ravni in na ravni leta 2022.
V raziskavi zadovoljstva strank v letu 2023, ki smo jo izvedli že peto leto zapored, se je pokazalo, da postajajo področja v okviru energetske tranzicije, ki je ključno vodilo vizije in strategije Petrol, tudi v očeh uporabnika vse pomembnejša. Prav na področjih e-polnilnic, energetskih rešitev in energentov smo v letu 2023 dosegli največjo rast v zadovoljstvu kupcev. Največjo stabilnost in visoko stopnjo zadovoljstva v času pa dosegamo na digitalnih kanalih (aplikacije, spletna trgovina), ki so ključne stične točke za poenostavitev in pohitritev procesov in so tako pomemben gradnik odlične uporabniške izkušnje.
V letu 2023 smo izmerili zadovoljstvo Petrolovih strank in strank konkurence na ključnih področjih tudi na hrvaškem in srbskem trgu. Največje zadovoljstvo na hrvaškem trgu so izrazili uporabniki na področju energentov in mobilne aplikacije Na poti, zadovoljstvo pa se izboljšuje tudi s programom zvestobe – izrazili so zadovoljstvo z bencinskim servisom, ki je odraz vseh aktivnosti, ki smo jih izvajali na prodajnih mestih. Prav tako nam je uspelo izboljšati izkušnjo Petrolovih strank v Srbiji, saj so Petrolovo komunikacijo ocenili za 10 odstotkov bolje v primerjavi z letom 2022.
Uporabniška izkušnja, ki je Petrolova najmočnejša dimenzija, ostaja najpomembnejša. Z vsakoletno študijo Moč blagovne znamke, ki jo izvajamo na petih trgih (Slovenija, Hrvaška, Srbija, Bosna in Hercegovina ter Črna gora), zasledujemo podobo Petrola in Petrolovih blagovnih znamk v splošni javnosti, hkrati pa opazujemo, kako se med kupci pozicionira naša konkurenca. Izbrani podatki nam kažejo uspešnost napredka pri aktivnostih, ki jih postavimo z namenom, da uresničujemo vizijo skupine Petrol: »Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo.«
Petrol je v Sloveniji vsa leta merjenja na področju prodajnih mest bencinskih servisov najmočnejša blagovna znamka, svojo moč pa v zadnjih dveh letih še krepi. Tudi pri podobi blagovne znamke v letu 2023 ohranjamo vodilni položaj. Odlična uporabniška izkušnja še naprej ostaja med najpomembnejšimi dimenzijami znamke in bo tako tudi v prihodnosti naš ključni fokus. S tem želimo v percepciji strank ohranjati svojo konkurenčno prednost, saj se uporabniška izkušnja že več let izkazuje kot naše najmočnejše področje.
Vir: Raziskava Moč blagovne znamke 2023, splošna javnost, Slovenija; n = 1000.
Rast preference kot posledica odlične uporabniške izkušnje. Na trgih jugovzhodne Evrope, kjer skupina Petrol ni vodilni igralec, naša najmočnejša dimenzija ostaja uporabniška izkušnja, daleč najvišje zavedanje med vsemi ocenjevanimi atributi pa dosega prijaznost zaposlenih.
Tudi v letu 2023 smo bili kljub prihodu nove konkurence na trg uspešni – preferenco, ki je običajno odraz dobre uporabniške izkušnje, nam je uspelo zadržati na zastavljeni vrednosti. Kakovost goriva je najpomembnejši atribut izbire ponudnika bencinskega servisa in je hkrati higienik, ki ga potrošnik pričakuje.
Preferenca: Ste v situaciji, ko so vam na voljo bencinski servisi različnih družb. Katerega bi izbrali?
Vir: Raziskava Moč blagovne znamke 2023, splošna javnost, Slovenija; n = 1000.
Bencinski servis v zadnjih letih še zdaleč ni več le mesto, kjer se polni rezervoar našega jeklenega konjička. Postaja prostor, kjer zadovoljujemo svoje potrebe tako kot vozniki oz. sopotniki ali pa ga obiščemo peš ali s kolesom, če je le v naši bližini. Eden glavnih razlogov za obisk je tudi razvajanje z odlično kavo in hitro pripravljenim obrokom na poti.
Z zavedanjem, kaj naš kupec potrebuje, smo v Petrolu izboljšali tovrstno ponudbo, kar so stranke v letu 2023 tudi zaznale.
Petrolovo kavo Na poti je v letu 2023 kupilo 7 odstotkov več ljubiteljev kave. Le-ti poleg velike dostopnosti odlično ocenjujejo tudi njen edinstven okus. Da ima Petrolova kava Na poti res edinstven okus, se je v letu 2023 strinjalo kar 48 odstotkov več ljubiteljev kave kot v letu 2022.
V letu 2023 smo izboljšali tudi ponudbo sveže pripravljene hrane blagovne znamke Fresh. Da je Fresh ponudba hrane na poti zelo dobra ali celo najboljša, meni 17 odstotkov več Slovencev kot leto prej. Z izboljšano ponudbo se je za 7 odstotkov povečal tudi delež tistih kupcev, ki Fresh ponudbo že poznajo.
Transakcijsko zadovoljstvo že več let merimo z mednarodno uveljavljenim indeksom tNPS33.
Omogoča nam vsakodnevno spremljanje in odzivanje na povratne informacije strank na vseh ključnih stičnih točkah Petrola – na celotni maloprodajni mreži, v servisnih delavnicah TipStop Vianor, klicnem centru in podpori strankam, reklamacijah, pri nakupu kurilnega olja, v energetskem centru ter spletni trgovini, kjer stranke oddajo oceno po zaključenem nakupu in po prevzemu paketa na bencinskem servisu. V letu 2023 smo prejeli skoraj 30 tisoč ocen.
Merjenje tNPS-ja pa smo razširili tudi na bencinske servise na hrvaški trg in tako spremljamo in prejemamo pomemben odziv naših strank tudi na hrvaškem trgu. V letu 2024 bomo merjenje tNPS-ja širili še na ostale stične točke Petrola in tudi na ostale trge, kjer smo prisotni.
Stranke stopajo v stik s Petrolom v največji meri na bencinskih servisih, sledijo pa kontaktni center in podpora strankam, nakup kurilnega olja in eShop, reklamacije ter servisne delavnice TipStop Vianor. V skupini Petrol strankam omogočamo takojšnje podajanje povratnih informacij o zadovoljstvu z izdelki, storitvami ali procesi na posameznem kanalu, hkrati pa se nanje odzovemo in odpravimo morebitne težave.
Naš skupni tNPS-indeks (skupna ocena vseh merjenih stičnih točk), preračunan na podlagi prejetih ocen, izkazuje visoko raven zadovoljstva in je v zadnjih letih stabilen, pri čemer smo v letu 2023 znova dosegli najvišjo vrednost v obdobju zadnjih petih let.
Ne glede na okoliščine in težke razmere na trgu v zadnjih dveh letih je tako na trgu goriv, še posebej pa na trgu energentov več kot 80 odstotkov kupcev naših promotorjev, ki izražajo visoko zadovoljstvo predvsem s prijaznostjo in ustrežljivostjo zaposlenih na bencinskih servisih.
Uporabniku prisluhnemo in podrobno spoznamo njegove želje in potrebe. Večina izboljšav in kreacij novih produktov in storitev se zgodi kot odziv na drugačne ali spremenjene potrebe kupcev. Pri marsikateri izboljšavi kupci sodelujejo tako, da na različne načine prispevajo k sooblikovanju ponudbe. Povabimo jih v fokusne skupine, se z njimi poglobljeno pogovarjamo, jih povabimo v več dni ali celo tednov trajajoč spletni forum, da res razumemo njihove želje in potrebe, raziščemo bolečine in testiramo zamisli, prototipe v vseh fazah razvoja procesa, storitve ali produkta.
Vedno k sodelovanju povabimo tudi člane Petrolovega raziskovalnega panela, saj so naš vir navdiha za pomembne izboljšave.
V letu 2023 smo veliko energije vložili v prenovo Petrol klub kataloga, ki ponuja izdelke z dodano vrednostjo in gradi lojalnost Petrolu. Potrošniki na trgu namreč v poplavi programov zvestobe čedalje težje prepoznajo dodano vrednost, zato smo želeli neaktivne člane prebuditi s ponudbo, ki bi tako dobro naslovila njihove potrebe, da bi prebudila impulz rednega udejstvovanja v Petrol klubu. Ker je bil popust na energente pri strankah glavni razlog za identifikacijo, je ukinitev popustov zaradi energetske krize povzročila padec naklonjenosti Petrolu in zmanjšanje aktivnosti koriščenja Zlatih točk. Eden ključnih ciljev je bil tako ohraniti stranke in preusmeriti porabo Zlatih točk iz energentov na trgovsko blago in storitve ter dvigniti raven izkoriščenosti točk.
Pri tem smo se opirali na raziskave, ki so pokazale, da si člani kluba želijo predvsem prilagoditev Petrol kluba v smeri, ki bi vključevala stalne popuste in brezplačne izdelke ter bi ponujala personalizirano ponudbo, z večjo enostavnostjo programa, boljšim naborom in lažjo preglednostjo ugodnosti.
V letu 2023 smo prenovili Petrol klub katalog, vključno z novoponudbo v katalogu. Prenovo Petrol klub kataloga smo komunikacijsko vpeli v širšo kampanjo Dobrodošli pri nas, na poti, ki v središče postavlja potrošnika in njegovo izkušnjo, in to enotno kreativno platformo, ki krepi zavedanje, kaj vse lahko potrošnik uredi ob »najboljšem postanku na poti« na Petrolu. S slogani »Dobrodošle, Zvezde stalnice« in »Dobrodošla, Zlata ponudba« smo v prenovljenem Petrol klub katalogu v zlati barvi kluba in z jasno prepoznavno podobo, ki jo je mogoče zlahka povezati z »Dobrodošli«, sporočali, da Petrol klub izkušnjo obiska Petrol nadgrajuje. Prenovljeni Petrol klub katalog je s sloganom »Vsak nakup šteje« k sporočilu dodal piko na i.
S prenovljenim katalogom in dodajanjem nove, atraktivne ponudbe smo presegli pričakovane rezultate. V letu 2023 smo izdali osem izdaj Petrol klub kataloga in dosegli rekordno prodajo prek tega medija, saj smo ustvarili 27 odstotkov več prihodkov od predhodnega leta. Z izboljšano ponudbo in komunikacijo smo povečali vrednost kataloga kot trženjskega kanala, tako na strani dobaviteljev kot tudi partnerjev in internih deležnikov.
Da smo strankam res ponudili nadomestilo za popuste na energente, se kaže tudi v večjem številu izkoriščenih točk in deležu izkoriščenosti le-teh. Leta 2023 beležimo za 20 odstotnih točk večji delež koriščenja Zlatih točk v primerjavi z letom 2022. S ponudbo za voznika, smo v letu 2023 prebudili 14 odstotkov članov, ki so točke nazadnje koristili pred letom 2022, dodatno smo prebudili 8 odstotkov članov, ki točk niso nikoli koristili oz. so svojo klubsko kartico nazadnje uporabili pred letom 2015. Povečano število ogledov strani in nižja zapustna stopnja nam pokažeta, da nam je k ogledu ponudbe uspelo privabiti več članov in da jih naša ponudba zanima. Okrepili smo tudi sodelovanje s partnerji, s čimer smo razširili tudi bazo naših strank.
Tudi v letu 2023 so uporabniki svoje Zlate točke lahko podarili za dober namen. Januarja 2023 smo organizirali dobrodelno aktivnost Skupaj rastemo, v okviru katere so lahko člani Petrol kluba svoje Zlate točke podarili za namen pogozdovanja. Iz aktivnosti smo za pogozdovanje namenili sredstva v vrednosti 20 tisoč EUR in zasadili 10 tisoč novih drevesnih sadik.
Stranke so aplikaciji Na poti ostajale zveste tudi v letu 2023, saj je uporaba ponovno presegla rezultate preteklih let. Aplikacijo je za plačilo uporabilo 9 odstotkov več uporabnikov kot leto prej, zabeležili smo 23-odstotno povečanje plačil in rast na vseh storitvah in produktih, ki jih je mogoče plačati z aplikacijo. Kar 32 odstotkov več je bilo z aplikacijo natočenih kav, 20 odstotkov več naročil iz Hip Shop ponudbe aplikacije, rast pa ni zanemarljiva tudi pri plačilu za avtopranja in goriva. Člani Petrol kluba so aplikacijo lahko uporabili za informiranje o ugodnostih, Zvezdah stalnicah in Zlati ponudbi ter izkoristili popuste za nakup.
spletnih strani, klepetalnega robota in videoklica. Zadovoljstvo svojih strank redno merimo z različnimi metodologijami, rezultate pa nato skrbno analiziramo in na njihovi podlagi pripravimo ukrepe za izboljšave – s ciljem izboljševanja kakovosti storitev za stranke. Velik poudarek dajemo digitalizaciji poslovanja, razvoju samopostrežnih poti za stranke ter brezpapirnemu poslovanju. S tem prispevamo k bolj trajnostnemu poslovanju.
Reklamacije, pritožbe in druge povratne informacije strank so za Petrol ključnega pomena, saj na podlagi le-teh uvajamo izboljšave na vseh področjih poslovanja.
Na področju reševanja reklamacij in pritožb imamo vzpostavljen sistem, ki nam omogoča sistematično in procesno učinkovito upravljanje, vključno s sprotnim seznanjanjem stranko poteku reševanja reklamacije oz. pritožbe. Proces je v celoti digitaliziran, smo pa v letu 2023 izvedli več procesnih in informacijskih izboljšav. Poleg tega smo v letu 2023 veliko pozornosti namenili tudi poenotenju procesov in standardov podpore strankam ter funkcijski odgovornosti v posameznih podjetjih skupine Petrol, zaradi česar bomo lahko zagotovili višjo kakovostno raven storitev v celotni skupini.
V skupini Petrol je skrb za okolje vpeta v vse ravni poslovanja, kar dokazuje tudi pridobljen certifikat ISO 14001:2015 za sistem ravnanja z okoljem. Pri razvoju poslovnih procesov ter novih izdelkov in storitev dosledno upoštevamo vse okoljske predpise, uvajamo okolju prijaznejše proizvode in storitve ter skrbimo za učinkovito rabo energije. Sprejemamo številne ukrepe za zmanjševanje ogljičnega odtisa, uporabo obnovljivih virov energije ter zmanjševanja odpadkov. Prek sistema zagotavljanja skladnosti poslovanja spremljamo zakonske predpise, jih implementiramo in sodelujemo pri njihovi pripravi. Pri prepoznavanju okoljskih vidikov naših aktivnosti poleg običajnih in neobičajnih zahtev obratovanja upoštevamo tudi morebitne izredne razmere. Z namenom vzdrževanja sistema ravnanja z okoljem in učinkovitega obvladovanja okoljskih vidikov posodabljamo dokumentacijo s področja varstva okolja. Procese v skupini Petrol izvajamo s čim manjšimi vplivi na okolje.
Skrb za kakovost zraka je v skupini Petrol povezana predvsem s prizadevanji za nenehno zmanjševanje emisij lahkohlapnih ogljikovodikov v zrak, in sicer z ukrepi za zmanjševanje emisij ozonu škodljivih snovi in fluoriranih toplogrednih plinov ter z zmanjševanjem emisij toplogrednih plinov pri proizvodnji in distribuciji toplote in električne energije.
Emisije lahkohlapnih ogljikovodikov nastajajo zaradi izhlapevanja pri pretakanju in skladiščenju goriv. Proces zmanjševanja emisij lahkohlapnih ogljikovodikov poteka na vseh treh ključnih elementih distribucijske verige proizvodov iz nafte: pri skladiščenju, transportu in prodaji. Na bencinskih servisih in v skladiščih goriv imamo vgrajene sisteme za zaprto polnjenje rezervoarjev. Prav tako zagotavljamo vgradnjo sodobnih sistemov in naprav s področja hladilne tehnike, klimatizacije, ogrevanja. Učinkovitost obvladovanja emisij zagotavljamo s kontinuiranim posodabljanjem opreme in vgradnjo novih sistemov, skladno s smernicami najboljših razpoložljivih tehnik in rednimi pregledi pooblaščenih izvajalcev. Za vse emisije snovi v zrak, ki jih opredeljujejo zakonski predpisi, so pridobljena okoljevarstvena dovoljenja in se izvajajo predpisani monitoringi.
Z namenom zmanjševanja obremenjevanja okolja s hrupom in izvajanja posameznih ukrepov za njegovo zmanjševanje izvajamo obratovalni monitoring in strokovne ocene obremenitve posameznih območij s hrupom. Aktivnosti izvajamo skladno z določili Uredbe o mejnih vrednostih kazalcev hrupa v okolju in z izdelavo 3D-modela, z upoštevanjem značilnosti vsake posamezne lokacije (mesta lokacije, pozidave, reliefnih in infrastrukturnih značilnosti itn.).
Pri svojem delovanju se skupina Petrol srečuje s tremi kategorijami odpadnih voda: padavinskimi, komunalnimi in industrijskimi odpadnimi vodami. Padavinske vode, ki prihajajo v stik s funkcionalnimi prometnimi površinami, se ločeno zbirajo in očistijo na lovilnikih olj. Komunalne odpadne vode obdelujemo na tri načine. V naseljih komunalne vode odvajamo v lokalno kanalizacijsko omrežje. Male čistilne naprave so nameščene na lokacijah, kjer ni mogoč priklop na kanalizacijsko omrežje, nekaj lokacij pa je še vedno opremljenih z greznicami, ki jih redno vzdržujemo. Na teh lokacijah greznice ukinjamo po programu skladno z zakonskimi zahtevami. Za učinkovito delovanje malih čistilnih naprav so zelo pomembni izbor tehnologije čiščenja odpadne vode ter redno strokovno spremljanje delovanja in njihovo upravljanje. Industrijske odpadne vode čistimo v tehnološko dovršenih industrijskih čistilnih napravah.
Iz rezultatov analiz vsebnosti in vrednosti emisij pri odvajanju odpadnih voda je razvidno, da je raven kakovosti odpadnih voda na lokacijah Petrola na ustrezni ravni. Ustrezno stanje odpadnih voda zagotavljamo z načrtnim in sistematičnim nameščanjem ustreznih sodobnih čistilnih naprav in tehnično ustreznih ter predpisanih lovilnikov olj, vzporedno pa nadzorujemo porabo čistilnih sredstev, opozarjamo na skrbnost pri vzdrževanju čistilnih naprav ter na nujnost ozaveščenosti, kontrole in nadzora s strani zaposlenih.
Za vse emisije v vode, ki jih opredeljujejo zakonski predpisi, so pridobljena okoljevarstvena dovoljenja in se izvajajo predpisani monitoringi.
s čimer se zmanjšajo negativni vplivi na tla, vodo, zrak in biotsko raznovrstnost, v največji možni meri poslujemo skladno z načeli krožnega gospodarstva. Pri ravnanju z odpadki upoštevamo zakonske in druge zahteve ter okoljsko politiko, ki je del našega sistema ravnanja z okoljem. Pri vzpostavitvi novih procesov in reviziji starih upoštevamo hierarhijo ravnanja z odpadki; posebno pozornost namenjamo tudi odpadkom, ki so za okolje lahko nevarni. Celovito ravnanje z odpadki je eno od pomembnih področij trajnostnega razvoja našega podjetja, saj vpliva ne le na varovanje okolja, temveč tudi na ekonomiko poslovanja. Velik poudarek namenjamo preprečevanju nastajanja odpadkov in učinkovitemu ločevanju odpadkov pri izvoru. Raznovrstnost naših dejavnosti in prodajnih mest vpliva na raznovrstnost odpadkov, s katerimi ravnamo in gospodarimo.
Pri razvoju proizvodov lastne blagovne znamke upoštevamo tudi vidik odpadka po izrabi proizvoda ter embalažo in njen vpliv na okolje. Upoštevamo trajnostna merila za nabavo proizvodov in usmeritve za načrtovanje proizvodov, ki bodo osnova za spremembe proizvodov v bolj trajnostne, kar bo dolgoročno prispevalo k zaprtju življenjskih ciklov proizvodov ter zagotavljalo trajnostno rabo virov.
Vidik onesnaževanja okolja, na katerega smo zelo pozorni, so emisije svetlobe v okolje. Mednje štejemo neposredne ali posredne vnose umetne svetlobe v okolje, ki povzročijo povečanje naravne osvetljenosti okolja.
Poleg že izvedene sanacije ulične razsvetljave smo se odločili za zatemnitve osvetlitev obrob nadstrešnic, izveskov totemov in pilonov ter za izklop vse nepotrebne ulične razsvetljave in svetil v prodajalnah, in to na vseh prodajnih mestih v času, ko prodajno mesto ne obratuje. S temi ukrepi smo dodatno prispevali k zmanjšanju svetlobnega onesnaženja.
Zavedamo se, da čezmerno razsvetljevanje okolja predstavlja resen problem. Z izbiro ustreznih rešitev ter sodobnih svetil, s katerimi smo svetlobo usmerili tja, kjer je ta potrebna, smo občutno zmanjšali porabo električne energije ob hkratnem bistvenem znižanju svetlobnega onesnaževanja. V letu 2023 smo zaključili tudi prenovo prikazovalnikov cen na uvozih na prodajna mesta, s katerimi smo dodatno zmanjšali svetlobno onesnaževanje.
Petrol d.d., Ljubljana, upravlja sedem obratov manjšega in večjega tveganja za okolje, t. i. obratov SEVESO. Skladno s krovno varnostno politiko, izdelano zasnovo preprečevanja večjih nesreč (Petrolova usmerjenost k varnosti) in skladno s sistemom obvladovanja varnosti smo na področju preprečevanja večjih nesreč in zmanjševanja njihovih posledic na obratih izvajali številne aktivnosti, opredeljene v zasnovah zmanjšanja tveganja za okolje in v varnostnih poročilih ter načrtih zaščite in reševanja. Ključna usmeritev in vodilo našega delovanja je, da se pri načrtovanju, gradnji, obratovanju, vzdrževalnih delih in spremembah na obratih ali ob zaustavitvi obrata izvede vse potrebno, da se preprečijo varnostni incidenti, večje nesreče in zmanjšajo njihove posledice.
Pri zagotavljanju teh zavez sta potrebna stalna koordinacija med organizacijskimi enotami ter usklajevanje zakonskih zavez (zakoni o varstvu okolja in voda, graditvi objektov, požarni varnosti, varstvu pred naravnimi in drugimi nesrečami, kritični infrastrukturi), dokumentacije in izdanih okoljevarstvenih dovoljenj.
Zelo pomemben varnostni vidik sta požarna varnost in protieksplozijska zaščita. Zagotavljamo ju tako z vidika zakonsko predpisanih ukrepov kot tudi s preventivnimi varnostnimi ukrepi. Slednji omogočajo nemoteno poslovanje ter varovanje ljudi, okolja in premoženja. V skladu z načrti zaščite in reševanja so bile v sklopu meseca varnosti v oktobru in novembru 2023 v družbi Petrol organizirane praktične gasilske vaje in vaje evakuacije zaposlenih iz poslovnih stavb, na bencinskih servisih in v skladiščih goriv.
Posebno pozornost smo v Sloveniji v letu 2023 namenjali nadaljnji krepitvi varnostne kulture v družbi tako z organiziranimi izobraževanji zaposlenih kot tudi z izvajanjem monitoringa varnosti ob izvajanju nevarnih del.
Kljub vsemu skrbnemu ravnanju lahko pride do manjših ali večjih varnostnih incidentov. V letu 2023 je v skladišču goriv Rače prišlo do razlitja večje količine dizelskega goriva. V skladu z določili Zakona o varstvu okolja smo izvedli program sanacije okoljske škode pod nadzorom Agencije Republike Slovenije za okolje. Ključna aktivnost, ki se v skladišču še vedno izvaja, je črpanje podzemne vode iz vodnjakov, vrtin in piezometrov, izvedenih na mestu razlitja in v okolici le-tega, s čimer se zmanjšujejo količine onesnaževala v tleh in preprečuje njegova morebitna migracija v globoki vodonosnik, ki predstavlja potencialni vir pitne vode.
V skupini Petrol je skrb za zagotavljanje visoke kakovosti proizvodov in storitev osnovno vodilo poslovanja. Z lastnim strokovnim znanjem, izkušnjami in uvajanjem najboljših praks v poslovanje ves čas ohranjamo status vodilne energetske družbe v Sloveniji, ki pomembno vpliva na razvoj goriv in prenos novih tehnološko najnaprednejših rešitev na slovenski trg. Pomembno vlogo v tem procesu ima lasten akreditiran naftni laboratorij: Laboratorij Petrol. Ta je akreditiran pri Slovenski akreditaciji s številko akreditacije LP-002 na področju preizkušanja (SIST EN ISO/IEC 17025). Konec leta 2023 je imel Laboratorij Petrol akreditiranih 52 metod na področju preizkušanja naftnih proizvodov.
V okviru družbe Petrol d.d., Ljubljana, deluje tudi kontrolni organ, akreditiran pri Slovenski akreditaciji s številko akreditacije K-040 na področju kontrole (SIST EN ISO/IEC 17020, tip C – Splošna merila za delovanje različnih organov, ki izvajajo kontrolo). Kontrolni organ ima akreditiranih 20 preizkusnih metod za področje kontrole merilpretoka, tlaka v pnevmatikah, opreme pod tlakom, tesnosti nepremičnih jeklenih rezervoarjev, za kontrolo debeline stene rezervoarjev za tekoča goriva, meritev prebojne trdnosti izolacije rezervoarjev za tekoča goriva ter meritve hrupa v naravnem in življenjskem okolju.
Družba Petrol d.d., Ljubljana, je ena prvih energetskih družb v Evropi, ki je prejela evropski certifikat kakovosti (EQTM), ki ga podeljuje Evropska organizacija za kakovost (EOQ), in sicer za družino goriv Q Max.
| Sistem vodenja | kakovosti | Sistem ravnanja z okoljem | Sistem upravljanja z energijo | Akreditacije laboratorijev | Drugi certifikati |
|---|---|---|---|---|---|
| Petrol d.d., Ljubljana | ISO 9001:2015 | ISO 14001:2015 | ISO 50001:2018 | SIST EN ISO/IEC 17025:2017 | SIST EN ISO/IEC 17020:2012, ISCC, POR, FSC, AEO |
| Petrol d.o.o. | ISO 9001:2015 | ISO 14001:2015 | |||
| Petrol d.o.o. Beograd | ISO 9001:2015 | ISO 14001:2015 | EN 45001 | ||
| Beogas d.o.o. | ISO 9001:2015 |
Pri svojem poslovanju in družbenem delovanju želimo v okolju, vkaterem živimo in poslujemo, aktivno vplivati in nuditi pomoč pri reševanju okoljskih, družbenih in drugih izzivov. Tudi v letu 2023 smo prek sponzorstev in donacij podprli številne humanitarne, kulturne, športne in okoljevarstvene projekte.
Skupina Petrol že vrsto let velja za enega največjih podpornikov slovenskega in regijskega športa. S sponzorstvi prispevamo k razvoju različnih športnih panog ter k uspehom in razvoju športnikov in športnic v Sloveniji in regiji. Sponzoriramo tako posameznike, klube in zveze kot tudi športne prireditve na mednarodni in nacionalni ravni. S podporo športa in kulture krepimo ugled podjetja ter skrbimo za večjo prepoznavnost lastnih blagovnih znamk.
Petrol je tradicionalno prisoten v zimskih športih, kjer izstopa naša podpora Smučarski zvezi Slovenije, prek katere že vrsto let sponzoriramo vse starostne kategorije reprezentanc. V zimskih disciplinah smo prisotni tudi kot osebni sponzor nekaterih najboljših tekmovalcev, med katere sodita Žan Kranjec in obetavna mlada biatlonka Lena Repinc. Prav tako smo v letu 2023 sponzorirali silvestrsko turnejo v smučarskih skokih za dekleta v Ljubnem ter FIS finale svetovnega pokala v smučarskih poletih v Planici.
Nič manj ni skupina Petrol prisotna v letnih športih. Kot eni največjih sponzorjev podpiramo Košarkarsko zvezo Slovenije, Nogometno zvezo Slovenije, Odbojkarsko zvezo Slovenije, Teniško zvezo Slovenije, Gimnastično zvezo Slovenije ter številne večje in manjše klube, med katerimi so Košarkarski klub Cedevita Olimpija, Hokejskodrsalno društvo Jesenice, Nogometni klub Bravo, Košarkarski klub Domžale Helios Suns, Teniški klub Branik Maribor, in druge manjše športne ekipe.
Tako kot v zimskem času smo tudi v letnem času podprli kar nekaj večjih športnih dogodkov, med drugim tudi največji športni dogodek leta 2023 v Sloveniji – dobrodelno nogometno tekmo zvezd ter mednarodni ženski teniški turnir WTA v Ljubljani. Poleg tega smo kot največji sponzor in s tem tudi nosilec imena podprli Gorsko hitrostno dirko Q Max Petrol Ilirska Bistrica ter nekaj manjših športnih dogodkov, kot so Triglav tek in Sporto konferenca.
Poleg zgoraj že omenjenih zimskih športnikov skupina Petrol kot osebni sponzor podporo nudi tudi motokrosistu Simonu Marčiču, rednemu udeležencu relija Dakar, triatloncu Denisu Šketaku in mladi perspektivni teniški igralki Maši Viriant. Prisotnost v številnih športnih panogah zaokrožuje sponzorstvo Olimpijskega komiteja Slovenije.
Skozi projekt Naša energija povezuje smo v letu 2023 že trinajstič pomagali organizacijam in posameznikom v lokalnih okoljih. V okviru projekta sredstva namesto za nakup poslovnih daril namenimo humanitarni pomoči različnim društvom, zvezam, šolam in drugim nepridobitnim organizacijam. Vsako prodajno mesto v Sloveniji predlaga humanitarni projekt, za katerega namenimo po 200 EUR. Prek projekta smo tako v letu 2023 skupno podprli 137 različnih humanitarnih projektov, ki jih izvajajo nepridobitne organizacije. V okviru tega projekta smo v trinajstih letih za lokalne humanitarne projekte donirali skupno že več kot 800 tisoč EUR.
V prvih treh mesecih leta 2023 smo za humanitarne namene zbirali Petrolove Zlate točke. Donacije Petrolovih kupcev prek Zlatih točk smo namenili za delovanje društva Rdeči noski in Zavoda za gozdove Slovenije. Obema organizacijama smo donirali po 20 tisoč EUR.
Na področju trajnosti imamo zaposleni v skupini Petrol možnost vključitve v skupnost ambasadorjev trajnosti, na voljo pa imamo tudi portal Jaz tudi!, katerega namen je tesnejše sodelovanje in povezovanje zaposlenih na področju okoljskega osveščanja in trajnostnega ravnanja v zmanjšanju ogljičnega odtisa. Zaposleni smo poklicani in dolžni slediti tudi navodilom za učinkovito rabo ogrevanja, hlajenja, prezračevanja, razsvetljave in električnih naprav, k temu pripomore tudi kampanja Bodi junak svojega okolja!
Zaposleni smo v letu 2023 v treh akcijah prostovoljnega dela izvedli zasaditev 2500 sadik v sklopu donacije 20.000 EUR za 10.000 sadik za gozdove Slovenije. Izpolnjevali smo tudi vprašalnik Moj ogljični odtis, s katerim smo skozi samooceno izvedeli, koliko s svojim delovanjem prispevamo k ogljičnemu odtisu doma in v službi, hkrati pa smo spoznali tudi področja, na katerih še lahko izboljšamo svoje aktivnosti za zmanjšanje odtisa.
V juniju 2023 smo uvedli trajnostni znak Srce za planet, s katerim smo začeli označevati trajnostne izdelke, storitve in aktivnosti znamenom, da jih uporabniki hitreje prepoznajo. Znak sporoča, da z izbiro podpiramo sočloveka, naravo ali napredek in s tem postanemo aktivni soudeleženec k odgovornejšemu trajnostnemu ravnanju in delovanju.
V sklopu ukrepov Družini prijazno podjetje smo tudi v letu 2023 povabili zaposlene, starše prvošolcev, da s Petrolom kot delodajalcem delijo utrinek s prvega šolskega dne, ki so ga namesto v službi preživeli s svojim otrokom. V zahvalo za sodelovanje so prvošolci prejeli praktično darilo.
Zadnji teden v septembru je minil v duhu družbene odgovornosti, ko lahko vsak zaposleni skozi korporativno prostovoljstvo tudi osebno vrača družbi. Skupaj s koordinatorji smo v Petrolovem tednu korporativnega prostovoljstva Vračamo družbi pripravili šest prostovoljskih akcij po vsej Sloveniji in eno prvič tudi na Hrvaškem. Akcij se je skupaj udeležilo 51 zaposlenih, Petrol je ob tem doniral 102 ur in njihovega delovnega časa, še enkrat toliko pa so prostovoljci za izvedbo akcij namenili svojega prostega časa.
Tudi v letu 2023 smo roko pomoči podali Zvezi prijateljev mladine Ljubljana Moste - Polje. V akciji Postani Petrolov Božiček smo zaposleni iz Slovenije za otroke iz socialno šibkejših okolij zbrali skoraj 200 novoletnih daril.
Shema skupine Petrol 31. decembra 2023 ne vključuje neaktivnih družb.
PETROL, SLOVENSKA ENERGETSKA DRUŽBA, D.D., LJUBLJANA
Predsednik uprave: Sašo Berger (od 23. novembra 2023 kot predsednik uprave; od 15. septembra 2023 do 22. novembra 2023 kot član uprave), Nada Drobne Popović (do 22. novembra 2023);
Člani uprave: Marko Ninčević (od 1. septembra 2023), Jože Smolič, Matija Bitenc (do 8. decembra 2023), Jože Bajuk (do 2. avgusta 2023), član uprave, delavski direktor: Zoran Gračner
E-naslov: [email protected]
Družba Petrol d.d., Ljubljana, je bila formalno ustanovljena 5. junija 1945 kot podružnica državnega podjetja Jugopetrol. Do preoblikovanja v zasebno delniško družbo leta 1997 je poslovala v različnih organizacijskih oblikah. Prevladujoča dejavnost družbe Petrol d.d., Ljubljana, je prodaja goriv in derivatov, trgovskega blaga in storitev ter energije in rešitev. Na slovenskem maloprodajnem trgu naftnih derivatov ima 318 bencinskih servisov 58-odstotni tržni delež.
V letu 2023 je družba Petrol d.d., Ljubljana, realizirala 5,3 mrd EUR prihodkov iz pogodb s kupci, kar je 28 odstotkov manj kot leta 2022, in to predvsem zaradi nižjih cen energentov.
Prihodke od prodaje je družba Petrol d.d., Ljubljana, realizirala s prodajo:
v letu 2022. Stroškidela so znašali 105,0 mio EUR, kar je 28 odstotkov več kot v letu 2022, amortizacija pa je znašala 46,4 mio EUR, kar je na ravnileta 2022. Drugi stroškiso bili realizirani v višini 34,7 mio EUR.
Drugi poslovni prihodki so znašali 7,2 mio EUR in so za 11 odstotkov višji kot v letu 2022. Neto dobiček izvedenih finančnih instrumentov je znašal 55,2 mio EUR, kar je 81,4 mio EUR več kot v letu 2022.
Poslovni izid iz poslovanja je znašal 115,4 mio EUR, kar je 97,5 mio EUR več kot v letu 2022. Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb so znašali 3,8 mio EUR, kar je 2,1 mio EUR več kot v letu 2022. Finančni izid je v letu 2023 znašal –10,8 mio EUR.
Poslovni izid preddavki je znašal 108,4 mio EUR, kar je 90,5 mio EUR več kot v letu 2022. Čisti poslovni izid družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023 je bil realiziran v višini 92,8 mio EUR, kar je 73,4 mio EUR več kot v letu 2022.
Celotna sredstva družbe Petrol d.d., Ljubljana, so 31. decembra 2023 znašala 2,0 mrd EUR, kar je 6 odstotkov manj kot konec preteklega leta. Od tega so dolgoročnasredstva znašala 1,2 mrd EUR oz. 2 odstotka manj kot 31. decembra 2022. Kratkoročna sredstva so znašala 820,0 mio EUR, kar je 11 odstotkov manj kot 31. decembra 2022.
Kapital družbe Petrol d.d., Ljubljana, je 31. decembra 2023 znašal 618,6 mio EUR, kar je 3 odstotke več kot konec leta 2022.
Predsednica uprave matične družbe Petrol d.o.o.: Simona Kostrevc; člana uprave matične družbe: Vladimir Kuzmič, Niko Knez; prokurist matične družbe: Jože Smolič
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Družba Petrol d.o.o. je 100-odstotna lastnica družbe Petrol javnarasvjeta d.o.o. in 75-odstotna lastnica družbe Adria-Plin d.o.o. Skupina Petrol Zagreb se na hrvaškem trgu ukvarja s prodajo goriv in derivatov, trgovskega blaga in storitev ter energije in rešitev.
V letu 2023 je skupina Petrol Zagreb prodala 1.120,9 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 8 odstotkov manj kot v letu 2022, in 152,4 mio EUR trgovskega blaga in storitev. V letu 2023 je skupina Petrol Zagreb skupno ustvarila 1.179,1 mio EUR prihodkov iz pogodb s kupci, kar je 21 odstotkov manj kot v letu 2022. Skupina Petrol Zagreb je v letu 2023 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 28,0 mio EUR, kar je 30,0 mio EUR več kot v letu 2022. Čisti poslovni izid skupine je v letu 2023 znašal 19,9 mio EUR, kar je 24,2 mio EUR več kot v letu 2022. Ob koncu leta 2023 je imela skupina Petrol Zagreb 202 bencinska servisa. Kapital skupine je 31. decembra 2023 znašal 261,6 mio EUR.
Direktor: Gregor Žnidaršič; prokurist: Bojan Košir
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Glavna dejavnost družbe je prodaja goriv in derivatov ter trgovskega blaga in storitev na trgu Bosne in Hercegovine.
V letu 2023 je družba prodala 181,1 tisoč ton goriv in derivatov, kar je 5 odstotkov manj kot v letu 2022. V letu 2023 je družba Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo ustvarila 170,6 mio EUR prihodkov iz pogodb s kupci oz. 31 odstotkov manj kot v letu 2022. Družba je v letu 2023 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 3,2 mio EUR, kar je 0,7 mio EUR manj kot v letu 2022. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2023 znašal 3,3 mio EUR, kar je 0,5 mio EUR manj kot v letu 2022. Ob koncu leta 2023 je imela družba Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo 42 bencinskih servisov. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 76,3 mio EUR.
Direktorja matične družbe: Uroš Bider, Miljko Vlačić; prokurist: Aleš Zupančič
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Družba Petrol d.o.o., Beograd, je v letu 2020 postala 100-odstotna lastnica družb Petrol Lumennis PB JO d.o.o. Beograd in Petrol Lumennis VS d.o.o. Beograd ter v letu 2021 100-odstotna lastnica družb Petrol Lumennis ZA JO d.o.o., Petrol Lumennis ŠI JO d.o.o., Petrol KU 2021 d.o.o. ter Petrol Lumennis KI JO d.o.o., ki se v Srbiji ukvarjajo s projekti javne razsvetljave. Osnovna dejavnost družbe Petrol d.o.o., Beograd, je prodaja goriv in derivatov ter trgovskega blaga in storitev v Srbiji.
Količinska prodaja goriv in derivatov je v letu 2023 znašala 109,2 tisoč ton, kar je 3 odstotke manj kot v letu 2022. V letu 2023 je skupina Petrol Beograd ustvarila 108,9 mio EUR prihodkov iz pogodb s kupci, kar je 18 odstotkov manj, kot v letu 2022. Skupina je v letu 2023 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 3,9 mio EUR, kar je na nivoju leta 2022. Čisti poslovni izid skupine je v letu 2023 znašal 3,5 mio EUR, kar je 8 odstotkov več kot v letu 2022. Ob koncu leta 2023 je imela skupina Petrol Beograd 17 bencinskih servisov. Kapital skupine je 31. decembra 2023 znašal 38,0 mio EUR.
Direktor: Tadej Zorjan; prokurist: Ignac Rupar
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Osnovna dejavnost družbe je prodaja goriv in derivatov ter trgovskega blaga in storitev v Črni gori.
kot v letu 2022. V letu 2023 je družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. ustvarila 63,1 mio EUR prihodkov iz pogodb s kupci, kar je 16 odstotkov manj kot leta 2022. Družba je v letu 2023 realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 1,9 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2023 znašal 1,6 mio EUR. Ob koncu leta 2023 je imela družba Petrol Crna Gora MNE d.o.o. 15 bencinskih servisov. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 24,9 mio EUR.
Glavni direktor matične družbe: Matija Bitenc, direktor matične družbe, Simon Urbancl (od 1. oktobra 2023), Jože Bajuk (do 2. avgusta 2023)
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 74,34 % (74,49 % glasovalnih pravic)
Osnovne dejavnosti družbe so dobava, trgovanje, zastopanje in posredovanje na trgu z zemeljskim plinom. Oskrbo zagotavlja z ustreznimi in razpršenimi nabavnimi viri ter transportnimi in skladiščnimi zmogljivostmi. Skupino Geoplin tvorijo matična družba Geoplin d.o.o. Ljubljana in odvisne družbe Geoplin d.o.o. Zagreb in Geoplin d.o.o. Beograd (v postopku likvidacije), ki so v 100-odstotni lasti matične družbe, ter družba Zagorski metalac d.o.o., ki je v 25-odstotni lasti matične družbe. Družba Geocom se je 13. julija 2023 pripojila družbi Geoplin d.o.o. Ljubljana. V letu 2023 je bila družba osredotočena predvsem na izvajanje in razvoj osnovne dejavnosti trženja in trgovanja z zemeljskim plinom prek razvoja trgovalne infrastrukture za podporo optimizaciji nabavno-prodajnega portfelja in podporo širjenju dejavnosti na nove trge. Nadaljevala je razvoj in trženje energetskih storitev ter projekte učinkovite rabe energije in obnovljivih virov energije.
V letu 2023 je skupina Geoplin prodala 14,5 TWh zemeljskega plina in ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 1.010,3 mio EUR. Skupina je realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 12,6 mio EUR. Čisti poslovni izid skupine Geoplin je v letu 2023 znašal 2,7 mio EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 2,0 mio EUR. Kapital skupine Geoplin je 31. decembra 2023 znašal 117,5 mio EUR.
Direktor: Uroš Bider; prokurist: Aleš Gruden (od 13. septembra 2023), Primož Kramer (do 12. septembra 2023)
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Družba Beogasd.o.o. Beograd se ukvarja s financiranjem, projektiranjem in gradnjo distribucijskega plinovoda ter opravlja dejavnost distribucije zemeljskega plina v beograjskih občinah Čukarica, Palilula in Voždovac ter v Bački Topoli. Družba Beogasd.o.o. Beograd ima v lasti 525,4 km plinovodnega omrežja in 14.181 aktivnih priključkov.
V letu 2023 je družba prodala 378,1 tisoč MWh zemeljskega plina, kar je 5 odstotkov več kot leto prej. Družba je v letu 2023 ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 17,1 mio EUR, oz. 25 odstotkov več kot v letu 2022. V letu 2023 je realizirala poslovni izid iz poslovanja v višini 1,2 mio EUR, kar je na ravni leta 2022. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2023 znašal 1,2 mio EUR, kar je 5 odstotkov več kot v letu 2022. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 23,7 mio EUR.
Direktorja matične družbe: Miljko Vlačić, Uroš Bider
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Družba Petrol LPG d.o.o. je 100-odstotna lastnica družbe Tigar Petrol d.o.o. Družbi se na srbskem trgu ukvarjata s prodajo UNP. V njeni 100-odstotni lasti je tudi družba Petrol LPG HIB d.o.o., ki se ukvarja s prodajo UNP na trgu Bosne in Hercegovine.
V letu 2023 je skupina Petrol LPG prodala 50,8 tisoč ton utekočinjenega naftnega plina, kar je 10 odstotkov manj kot v letu 2022. V letu 2023 je skupina Petrol LPG realizirala 33,1 mio EUR prihodkov iz pogodb s kupci, kar je 32 odstotkov manj kot leto prej. Poslovni izid iz poslovanja je v letu 2023 znašal –0,8 mio EUR, kar je 2,1 mio EUR manj kot v letu 2022. Čisti poslovni izid leta 2023 je znašal –0,7 mio EUR, kar je 1,9 mio EUR manj kot v letu 2022. Kapital skupine je 31. decembra 2023 znašal 10,9 mio EUR.
Direktor: Štefan Hozjan; prokurist: Borut Bizjak
E-pošta: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Glavna dejavnost družbe so storitve za pridobivanje nafte in zemeljskega plina. Družba Petrol Geo d.o.o. je v letu 2023 ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 2,1 mio EUR. V letu 2023 je poslovni izid iz poslovanja znašal 1,1 mio EUR, kar je 0,5 mio EUR manj kot v letu 2022. Glavni razlog za nižje prihodke je padec borznih cen. Čisti poslovni izid leta 2023 je znašal 0,9 mio EUR, kar je 0,2 mio EUR manj kot leto prej. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 4,2 mio EUR.
Direktorica: Barbara Jama Živalič
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 15,9 mio EUR.
Direktor: Marko Malgaj; prokurist: Tomaž Slavec
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
V letu 2023 je družba Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H. prodala 133,8 tisoč ton goriv in derivatov. S tem je ustvarila 112,4 mio EUR prihodkov iz pogodb s kupci, kar je 30 odstotkov manj kot v letu 2022. Poslovni izid iz poslovanja je bil realiziran v višini 0,6 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe Petrol-Trade Handelsgesellschaft m.b.H. je v letu 2023 znašal 1,4 mio EUR, kar je 53 odstotkov več kot leta 2022. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 2,9 mio EUR.
Direktorja: Borut Bizjak, Tomislav Benković
E-naslov: [email protected]; [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije. Družba je lastnica vetrnega parka z močjo 20,7 MW na območju Šibenika.
V letu 2023 je družba realizirala 5,6 mio EUR prihodkov iz pogodb s kupci in čisti poslovni izid v višini 1,1 mio EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 13,8 mio EUR.
Direktor: Aleš Weiss; prokurist Borut Bizjak
E-naslov: [email protected]; [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 80 %
Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije.
V letu 2023 je družba ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 3,3 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2023 znašal 2,5 mio EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 2,0 mio EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 8,8 mio EUR.
Direktor: Aleš Weiss; prokurist Borut Bizjak
E-naslov: [email protected]; [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 99,7518 %
Družba se ukvarja s proizvodnjo in distribucijo električne energije.
V letu 2023 je družba ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 2,6 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2023 znašal 1,4 mio EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, pa je bil 1,4 mio EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal –0,6 mio EUR.
Direktor: Leon Stare
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Družba nastopa pod blagovno znamko mBills, ki predstavlja brezpapirno in brezgotovinsko plačevanje.
V letu 2023 je družba ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 3,3 mio EUR. Čisti poslovni izid je v letu 2023 znašal –1,0 mio EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 2,5 mio EUR.
Direktor: Igor Jogan; prokurist: Zoran Gračner
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d. d., Ljubljana: 100 %
Osnovni dejavnosti družbe sta proizvodnja in distribucija toplote iz obnovljivih virov energije.
V letu 2023 je družba Ekoen d.o.o. ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 0,7 mio EUR. Čisti poslovni izid je v letu 2023 znašal –10,9 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 0,7 mio EUR.
Direktor: Igor Jogan; prokurist: Zoran Gračner
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Osnovni dejavnosti družbe sta proizvodnja in distribucija toplote iz obnovljivih virov energije.
V letu 2023 je družba ustvarila prihodke od prodaje v višini 65,6 tisoč EUR. Čisti poslovni izid je v letu 2023 znašal 5,7 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 16,2 tisoč EUR.
Direktor: Zdravko Čulig; prokurist: Aleš Gruden
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 75 %, Geoplin d.o.o. Ljubljana: 25 %
Dejavnosti družbe so distribucija in oskrba z zemeljskim plinom ter vzdrževanje, projektiranje in gradnja distribucijskega plinovoda. Družba izvaja distribucijo zemeljskega plina na območju Zagrebške županije in na območju Krapinsko-zagorske županije. Po razvejanem distribucijskem plinskem omrežju je družba konec leta 2023 oskrbovala 23.385 končnih odjemalcev.
V letu 2023 je družba Zagorski metalac d.o.o. prodala 232,3 mio KWh zemeljskega plina in distribuirala 261,7 mio KWh zemeljskega plina. V letu 2023 je ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 14,3 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2023 znašal –5,6 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 8,8 mio EUR.
[email protected]; [email protected]
100 %
Dobava električne energije, proizvodnja električne energije iz obnovljivih virov in kogeneracije, aktivnosti, vezane na učinkovito rabo energije, ter oskrba s paro in vročo vodo.
V letu 2023 je družba E3, d.o.o. prodala 1,2 TWh električne energije in 7,4 tisoč MWh toplotne energije ter proizvedla 2,7 tisoč MWh električne energije. V letu 2023 je ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 177,5 mio EUR. Poslovni izid iz poslovanja je bil realiziran v višini 11,8 mio EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2023 znašal 10,3 mio EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 22,9 mio EUR.
Direktor: Rade Ristić (od 29. avgusta 2023), Domen Dimc (do 28. avgusta 2023)
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Dejavnost družbe je trgovanje z električno energijo. Družba ima veljavno licenco za opravljanje dejavnosti trgovine z električno energijo.
Družba je v letu 2023 ustvarila 14,5 tisoč EUR prihodkov iz pogodb s kupci. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2023 znašal 1,0 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 0,1 mio EUR.
Direktor: Rade Ristić (od 17. avgusta 2023); Domen Dimc (do 16. avgusta 2023)
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Dejavnosti družbe so trgovanje, proizvodnja, prenos in distribucija električne energije.
Družba je v letu 2023 ustvarila 30,2 tisoč EUR prihodkov iz pogodb s kupci. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2023 znašal 105,3 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 36,0 tisoč EUR.
Direktorji: Borut Bizjak, Tomislav Benković, Slaven Tudić
E-naslov: [email protected]; [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Dejavnost družbe je proizvodnja električne energije.
V letu 2023 je družba ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 4,4 mio EUR ter čisti poslovni izid v višini 0,6 mio EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 8,8 mio EUR.
Direktorja matične družbe: Robert Surina (od 5. januarja 2023), Tomaž Novak (od 3. marca 2023), Matevž Kustec (do 2. marca 2023)
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d. d., Ljubljana za poslovno leto 2023: 96 % (100 % glasovalnih pravic)
V decembru 2019 je družba Petrol d.d., Ljubljana, postala lastnica 72,96-odstotnega poslovnega deleža družbe Atet d.o.o. 12. januarja 2023 je družba Petrol d.d., Ljubljana, prevzela še 23,04 odstotka poslovnega deleža družbe in postala njen 96-odstotni lastnik (100 odstotkov glasovalnih pravic). Njena osnovna dejavnost je dajanje lahkih motornih vozil v najem in zakup (kratkoročni najem vozil, izvajanje prevozov z voznikom in podporne storitve mobilnosti). Družba Atet d.o.o. je 100-odstotna lastnica družbe Atet Mobility Zagreb d.o.o.
V letu 2023 je skupina Atet ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 4,0 mio EUR. Čisti poslovni izid je v letu 2023 znašal 169,7 tisoč EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 162,9 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 2,7 mio EUR.
Direktor: Nikola Kapor (od 29. septembra 2023), Aleš Weiss (do 28. septembra 2023)
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 80 %
Osnovna dejavnost družbe je proizvodnja električne energije.
V letu 2023 je družba ustvarila prihodke iz pogodb s kupci v višini 493,7 tisoč EUR. Čisti poslovni izid družbe je v letu 2023 znašal 177,9 tisoč EUR. Čisti poslovni izid, ki pripada družbi Petrol d.d., Ljubljana, je znašal 142,3 tisoč EUR. Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 767,6 tisoč EUR.
Direktor: Anton Figek
E-naslov: [email protected]
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 100 %
Kapital družbe je 31. decembra 2023 znašal 8,7 mio EUR.
GEOENERGO D.O.O.
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 26 %
Dejavnost: gradnja in opravljanje storitev čiščenja industrijskih in komunalnih voda – projekt centralne čistilne naprave v Mariboru
Poslovni delež družbe Petrol d.d., Ljubljana: 29,84 %
Dejavnost: upravljanje plinske infrastrukture
Poslovni delež družbe E 3, d.o.o.: 47,27 %
Dejavnost: proizvodnja električne energije
Izjava o odgovornosti uprave.............................................................................................. 180
Poročilo neodvisnega revizorja ........................................................................................... 181
Računovodski izkazi skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana................................... 194
Pojasnila k računovodskim izkazom ...................................................................................200
Poročajoča družba................................................................................................. 200
Podlaga za sestavo............................................................................................... 200
Pomembne informacije o računovodskih usmeritvah............................................. 204
Poročanje po odsekih............................................................................................ 222
Razkritja k posameznim postavkam v računovodskih izkazih................................ 224
5.1 Poslovne združitve.......................................................................................... 224
5.2 Spremembe v Skupini ..................................................................................... 224
5.3 Prihodki iz pogodb s kupci............................................................................... 225
5.4 Stroški materiala ............................................................................................. 226
5.5 Stroški storitev ................................................................................................227
5.6 Stroški dela..................................................................................................... 227
5.7 Amortizacija .................................................................................................... 228
5.8 Drugi stroški.................................................................................................... 229
5.9 Dobiček/(izguba) izvedenih finančnih instrumentov......................................... 229
5.10 Deleži in dividende.......................................................................................... 229
5.11 Finančni prihodki in odhodki............................................................................ 230
5.12 Davek od dobička............................................................................................ 230
5.13 Čisti dobiček na delnico................................................................................... 233
5.14 Drugi vseobsegajoči donos ............................................................................. 234
5.15 Neopredmetena sredstva ................................................................................ 234
5.16 Pravica do uporabe najetih sredstev ............................................................... 239
5.17 Opredmetena osnovna sredstva..................................................................... 240
5.18 Naložbene nepremičnine................................................................................. 242
5.19 Naložbe v odvisne družbe ............................................................................... 243
5.20 Naložbe v skupaj obvladovane družbe ............................................................ 249
5.21 Naložbe v pridružene družbe ..........................................................................251
5.22 Fin. sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa .. 252
5.23 Nekratkoročna dana posojila........................................................................... 253
5.24 Nekratkoročne poslovne terjatve ..................................................................... 254
5.25 Zaloge............................................................................................................. 254
5.26 Kratkoročna dana posojila ............................................................................... 255
5.27 Kratkoročne poslovne terjatve .........................................................................256
5.28 Sredstva na podlagi pogodb s kupci................................................................ 256
5.29 Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ..................... 257
5.30 Predujmi in druga sredstva.............................................................................. 257
5.31 Denar in denarni ustrezniki.............................................................................. 257
261
263
265
266
268
268
269
269
270
270
271
271
275
278
281
282
285
286
291
294
297
297
298
Uprava Družbe je odgovorna za pripravo računovodskih izkazov skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023 s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili, ki po njenem najboljšem mnenju vključujejo pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim Družba in morebitne druge družbe, vključene v konsolidirane računovodske izkaze, izpostavljene kot celota.
Uprava potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu poštene vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja ter da računovodski izkazi predstavljajo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja Skupine in Družbe in izidov njunega poslovanja za leto 2023.
Uprava je odgovorna tudi za ustrezno vodenje računovodstva, za sprejetje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter potrjuje, da so računovodski izkazi skupaj s pojasnili izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju Družbe ter v skladu z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska unija.
Uprava Družbe sprejema in potrjuje računovodske izkaze s pripadajočimi usmeritvami in pojasnili skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023.
Davčne oblasti lahko v petih letih po poteku leta, v katerem je bilo treba odmeriti davek, kadar koli preverijo poslovanje družbe. To lahko povzroči dodatne obveznosti za plačilo davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova davka od dohodkov pravnih oseb (DDPO) ali drugih davkov in dajatev. Uprava Družbe je seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno obveznost iz tega naslova.
Sašo Berger Drago Kavšek
predsednik uprave član uprave
Marko Ninčević Jože Smolič
član uprave član uprave
Metod Podkrižnik Zoran Gračner
član uprave član uprave, delavski direktor
Petrol d.d., Ljubljana, Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana, Slovenija
Ljubljana, 11. april 2024
Skupina Petrol
Petrol d.d.
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki iz pogodb s kupci | 6.982.676.839 | 9.456.733.497 | 5.303.129.218 | 7.325.325.520 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga | (6.305.108.020) | (9.063.284.948) | (4.865.438.865) | (6.986.267.630) |
| Stroški materiala | (65.615.823) | (39.423.844) | (52.500.522) | (28.590.381) |
| Stroški storitev | (186.252.765) | (180.137.325) | (145.843.861) | (136.071.228) |
| Stroški dela | (160.562.524) | (135.562.309) | (105.015.807) | (82.129.297) |
| Amortizacija | (97.482.944) | (96.300.070) | (46.439.978) | (46.517.125) |
| Drugi stroški | (51.351.017) | (16.476.159) | (34.733.292) | (8.082.795) |
| - od tega neto popravki poslovnih terjatev | 512.501 | (7.930.749) | (619.233) | (2.990.233) |
| Dobiček izvedenih finančnih instrumentov | 207.169.670 | 523.094.819 | 207.414.533 | 525.064.103 |
| Izguba izvedenih finančnih instrumentov | (153.888.518) | (558.699.150) | (152.231.444) | (551.271.270) |
| Drugi prihodki | 10.883.284 | 102.421.062 | 7.169.311 | 6.443.925 |
| Drugi odhodki | (295.509) | (278.445) | (105.178) | (30.455) |
| Poslovni izid iz poslovanja | 180.172.673 | (7.912.872) |
| 5.10 | 3.724.137 | 3.328.395 | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 5.10 | - | - | 3.766.738 | 1.652.814 |
|---|---|---|---|---|
| 5.11 | 71.972.561 | 109.249.416 | 66.334.395 | 103.318.887 |
|---|---|---|---|---|
| 5.11 | (88.075.214) | (114.478.291) | (77.136.838) | (105.021.002) |
|---|---|---|---|---|
| (16.102.653) | (5.228.875) | (10.802.443) | (1.702.115) |
|---|---|---|---|
| 167.794.157 | (9.813.352) | 108.368.410 | 17.824.066 |
|---|---|---|---|
| 5.12 | (31.242.188) | 7.127.546 | (15.562.829) | 1.559.812 |
|---|---|---|---|---|
| 136.551.969 | (2.685.806) | 92.805.581 | 19.383.878 |
|---|---|---|---|
| lastnikom obvladujoče družbe | 135.362.154 | 4.520.125 | 92.805.581 | 19.383.878 |
|---|---|---|---|---|
| neobvladujočemu deležu | 1.189.815 | (7.205.931) | - | - |
| 5.13 | 3,29 | 0,11 | 2,25 | 0,47 |
|---|---|---|---|---|
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023– računovodski del 195
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | (v EUR) | Pojasnila | 2023 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 136.551.969 | (2.685.806) | 92.805.581 | 19.383.878 |
|---|---|---|---|
| 5.14 | (14.185.913) | 17.755.033 | (12.718.319) | 34.292.222 |
|---|---|---|---|---|
| 2.674.767 | (3.333.632) | 1.811.369 | (6.515.522) |
|---|---|---|---|
| 1.547 | - | - | - |
|---|---|---|---|
| (22.580) | - | (22.286) | - |
|---|---|---|---|
| 41.009 | (863.631) | - | - |
|---|---|---|---|
| (11.491.170) | 13.557.770 | (10.929.236) | 27.776.700 |
|---|---|---|---|
| (11.491.170) | 13.557.770 | (10.929.236) | 27.776.700 |
|---|---|---|---|
| 609.974 | 2.405.390 | 351.965 | 2.583.114 |
|---|---|---|---|
| 609.974 | 2.405.390 | 351.965 | 2.583.114 |
|---|---|---|---|
| 18.484 | - | - | - |
|---|---|---|---|
| 628.458 | 2.405.390 | 351.965 | 2.583.114 |
|---|---|---|---|
| (10.862.712) | 15.963.160 | (10.577.271) | 30.359.814 |
|---|---|---|---|
| 125.689.257 | 13.277.354 | 82.228.310 | 49.743.692 |
|---|---|---|---|
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Skupina Petrol
| Petrol d.d. | (v EUR) | Pojasnila | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 | |
| SREDSTVA | |||||||
| Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva | |||||||
| Neopredmetena sredstva | 5.15 | 240.679.305 | 245.289.473 | 151.635.027 | 151.972.471 | ||
| Pravica do uporabe najetih sredstev | 5.16 | 130.838.196 | 131.620.269 | 29.523.632 | 29.237.692 | ||
| Opredmetena osnovna sredstva | 5.17 | 867.570.447 | 854.552.521 | 365.945.345 | 366.310.650 | ||
| Naložbene nepremičnine | 5.18 | 16.838.729 | 14.777.108 | 11.133.112 | 11.490.836 | ||
| Naložbe v odvisne družbe | 5.19 | - | - | 555.292.232 | 554.032.932 | ||
| Naložbe v skupaj obvladovane družbe | 5.20 | 350.240 | 1.277.748 | 233.000 | 233.000 | ||
| Naložbe v pridružene družbe | 5.21 | 59.316.541 | 56.968.277 | 26.610.477 | 26.610.477 | ||
| Fin. sr. po pošt. vredn. preko drugega vseobseg. donosa | 5.22 | 3.993.859 | 4.112.346 | 2.117.914 | 2.117.914 | ||
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | 5.28 | 5.181.885 | - |
| 5.23 | 2.362.489 | 949.277 | 29.071.795 | 59.134.780 |
|---|---|---|---|---|
| 5.24 | 8.468.242 | 7.015.756 | 8.451.918 | 7.007.540 |
|---|---|---|---|---|
| 5.12 | 21.826.714 | 18.190.424 | 9.752.558 | 3.987.393 |
|---|---|---|---|---|
| 5.25 | 205.764.125 | 264.849.265 | 115.954.817 | 151.178.363 |
|---|---|---|---|---|
| 5.28 | 870.520 | 13.319.362 | 211.844 | 11.722.300 |
|---|---|---|---|---|
| 5.26 | 775.307 | 1.679.138 | 38.641.992 | 41.343.762 |
|---|---|---|---|---|
| 5.27 | 802.101.033 | 845.195.344 | 539.697.310 | 566.790.889 |
|---|---|---|---|---|
| 5.12 | 5.728.330 | 23.897.315 | - | 11.880.734 |
|---|---|---|---|---|
| 5.29 | 3.960.075 | 2.646.334 | 3.882.986 | 2.525.437 |
|---|---|---|---|---|
| 5.22 | 22.586.772 | 38.034.066 | 20.139.006 | 33.376.691 |
|---|---|---|---|---|
| 5.30 | 130.113.538 | 115.267.863 | 68.415.070 | 51.468.197 |
|---|---|---|---|---|
| 5.31 | 105.937.006 | 100.962.531 | 33.020.462 | 51.203.361 |
|---|---|---|---|---|
| Vpoklicani kapital | 52.240.977 | 52.240.977 | 52.240.977 | 52.240.977 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitalske rezerve | 80.991.385 | 80.991.385 | 80.991.385 | 80.991.385 |
| Zakonske rezerve | 61.987.955 | 61.987.955 | 61.749.884 | 61.749.884 |
| Rezerve za lastne delnice | 4.708.359 | 4.708.359 | 4.708.359 | 4.708.359 |
| Lastne delnice | (4.708.359) | (4.708.359) | (2.604.670) | (2.604.670) |
| Druge rezerve iz dobička | 293.491.987 | 299.826.206 | 316.608.074 | 322.180.686 |
| Rezerve za pošteno vrednost | 2.282.521 | 1.810.718 | 42.782.085 | 42.539.491 |
| Rezerve za varovanje pred tveganjem | 6.077.707 | 17.827.312 | 15.732.898 | 26.639.848 |
| Tečajne razlike | (9.455.117) | (9.496.033) | - | - |
| Zadržani poslovni izid | 402.974.199 | 323.576.627 | 46.342.948 | 9.545.011 |
| Skupaj kapital | 890.591.614 | 828.765.147 | 618.551.940 | 597.990.971 |
| Neobvladujoči delež | 32.450.874 | 31.401.474 | - | - |
| Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih | 7.560.534 | 7.836.685 | 5.934.975 | 5.898.618 |
|---|---|---|---|---|
| Druge rezervacije | 34.880.215 | 18.210.763 | 30.835.607 | 13.381.922 |
| Odloženi prihodki |
| Prejeta posojila in druge finančne obveznosti | 39.805.957 | 39.931.269 | 29.521.102 | 29.581.096 |
|---|---|---|---|---|
| Obveznosti iz najemov | 347.037.409 | 401.613.002 | 300.681.833 | 365.355.088 |
|---|---|---|---|---|
| Poslovne obveznosti | 99.759.274 | 101.100.126 | 27.578.972 | 27.331.350 |
|---|---|---|---|---|
| Odložene obveznosti za davek | 530.968 | 2.596.382 | 530.968 | 2.596.382 |
|---|---|---|---|---|
| 21.595.322 | 20.682.541 | - | - | |
|---|---|---|---|---|
| Kratkoročne obveznosti | 551.169.679 | 591.970.768 | 395.083.457 | 444.144.456 |
| Druge rezervacije | 12.800.941 | 785.846 | 3.397.085 | - |
|---|---|---|---|---|
| Odloženi prihodki | 5.618.566 | 4.770.243 | 5.461.212 | 4.643.206 |
|---|---|---|---|---|
| Prejeta posojila in druge finančne obveznosti | 114.603.510 | 96.656.433 | 223.888.245 | 225.811.701 |
|---|---|---|---|---|
| Obveznosti iz najemov | 21.054.721 | 17.498.969 | 4.318.028 | 3.965.318 |
|---|---|---|---|---|
| Poslovne obveznosti | 895.619.840 | 1.082.103.909 | 684.867.349 | 792.213.281 |
|---|---|---|---|---|
| Blagovni izvedeni instrumenti | 11.822.333 | 29.872.456 | 233.737 | 16.007.602 |
|---|---|---|---|---|
| Obveznosti za davek od dohodka | 24.964.976 | 1.062.768 | 18.819.182 | - |
|---|---|---|---|---|
| Obveznosti na podlagi pogodb s kupci | 25.290.576 | 23.153.575 | 16.977.300 | 18.367.017 |
|---|---|---|---|---|
| Druge obveznosti | 49.275.723 |
|---|---|
| Vpoklicani kapital | Kapitalske rezerve | Rezerve iz dobička | Rezerve za pošteno vrednost | Rezerve za varovanje pred tveganjem | Tečajne razlike | Zadržani dobiček | Kapital, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe | Neobvladujoči delež | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52.240.977 | 80.991.385 | 61.987.955 | 4.708.359 | (4.708.359) | 318.523.082 | (789.611) | (858.584) | (8.634.420) | 362.184.854 |
| Stanje 1. januarja 2022 | 865.645.638 | ||||||||
| Izplačilo dividend za leto 2021 | (61.667.343) | ||||||||
| Prenos dela čistega posl. izida leta 2022 |
1.712.220.865
| 37.054 | 37.054 | (178.449) | (141.395) |
|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | (18.696.876) | - | - | (42.933.413) | (61.630.289) | (178.449) | (61.808.738) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.520.125 | 4.520.125 | (7.205.931) | (2.685.806) |
|---|---|---|---|
| 2.600.329 | 18.685.896 | (861.613) | (194.939) |
|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | 2.600.329 | 18.685.896 | (861.613) | 4.325.186 | 24.749.798 | (11.472.444) | 13.277.354 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52.240.977 | 80.991.385 | 61.987.955 |
|---|---|---|
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi. Več v pojasnilu 5.19 in 5.32.
| Vpoklicani kapital | Kapitalske rezerve | Rezerve iz dobička | Rezerve za pošteno vrednost | Rezerve za varovanje pred tveganjem | Zadržani dobiček | Skupaj | Zakonske rezerve | Rezerve za lastne delnice | Lastne delnice | Druge rezerve iz dobička |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52.240.977 | 80.991.385 | 61.749.884 | 4.708.359 | (2.604.670) | 340.914.615 | 39.809.449 | ||||
| Stanje 31. decembra 2023 | 130.147 | (11.106.739) | 244.027 | (10.862.712) | Celotni vseobsegajoči donos | - | - | - | - | - |
| 471.803 | (11.749.605) | 40.916 | 135.492.301 | 124.255.415 | 1.433.842 | 125.689.257 | ||||
| 52.240.977 | 80.991.385 | 61.987.955 | 4.708.359 | (4.708.359) | 293.491.987 | 2.282.521 | 6.077.707 | (9.455.117) | 402.974.199 | 890.591.614 |
| 32.450.874 | 923.042.488 |
| (1.136.850) | 33.241.471 | 609.914.620 |
|---|---|---|
| (28.425.869) | (33.241.474) | (61.667.343) |
| Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2022 | 9.691.939 | (9.691.939) |
| Transakcije z lastniki | - | - |
| - | - | (18.733.930) |
| - | - | (42.933.413) |
| (61.667.343) | Čisti poslovni izid tekočega leta | 19.383.878 |
| 19.383.878 | Drugi vseobsegajoči donos | 2.730.042 |
| 27.776.700 | (146.928) | 30.359.814 |
| Celotni vseobsegajoči donos | - | - |
| - | - | - |
| 2.730.042 | 27.776.700 | 19.236.950 |
| 49.743.692 | Stanje 31. decembra 2022 | 52.240.977 |
| 80.991.385 | 61.749.884 | 4.708.359 |
| (2.604.670) | 322.180.686 | 42.539.491 |
| 26.639.848 | 9.545.011 | 597.990.971 |
| Stanje 1. januarja 2023 | 52.240.977 | 80.991.385 |
| 61.749.884 | 4.708.359 | (2.604.670) |
| 322.180.686 | 42.539.491 | 26.639.848 |
| 9.545.011 | 597.990.971 | Izplačilo dividend za leto 2022 |
| (51.975.401) | (9.691.939) | (61.667.340) |
| Prenos dela čistega poslovnega izida leta 2023 | 46.402.790 | (46.402.790) |
| Transakcije z lastniki | - | - |
| - | - | (5.572.611) |
| - | - | (56.094.729) |
| (61.667.340) | Čisti poslovni izid tekočega leta | 92.805.581 |
| 92.805.581 |
| 242.594 | (10.906.950) |
|---|---|
| 87.085 | (10.577.271) |
| - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|
| 242.594 | (10.906.950) | 92.892.666 | 82.228.310 |
| 52.240.977 | 80.991.385 | 61.749.884 | 4.708.359 | (2.604.670) | 316.608.074 | 42.782.085 | 15.732.898 | 46.342.948 | 618.551.940 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27.814.738 | 46.402.790 | 74.217.528 |
|---|---|---|
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Več v pojasnilu 5.32.
Javno
| (v EUR) | Pojasnila | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denarni tokovi pri poslovanju | Čisti poslovni izid | 136.551.969 | (2.685.806) | 92.805.581 | 19.383.878 | |
| Prilagoditve za: | Davek od dobička | 5.12 | 31.242.188 | (7.127.546) | 15.562.829 | (1.559.812) |
| Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev, naložbenih nepremičnin in pravice do uporabe najetih sredstev | 5.7 | 84.443.174 | 82.694.805 | 37.063.698 | 36.767.966 | |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 5.7 | 13.039.770 | 13.605.265 | 9.376.280 | 9.749.159 | |
| (Dobiček)/izguba pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev | 5.3, 5.8 | (643.034) | (2.308.698) | (816.883) | (496.493) | |
| Oslabitev/(odprava oslabitve) osn. sr. in nal. neprem. | 5.8 | 596.956 | - | 596.956 |
| 5.8 | 2.001.290 | 6.194.071 | 1.986.925 | 7.024 |
|---|---|---|---|---|
| 5.36 | (65.414) | (65.414) | (65.414) | (65.414) |
|---|---|---|---|---|
| 5.33 | 189.712 | (176.863) | 244.424 | 305.793 |
|---|---|---|---|---|
| 5.34, 5.35 | 29.549.379 | (9.707.692) | 26.395.886 | (3.896.414) |
|---|---|---|---|---|
| (3.915.251) | (4.964.865) | (1.697.780) | (3.343.967) |
|---|---|---|---|
| 5.8 | (512.501) | 7.292.624 | 619.233 | 2.352.108 |
|---|---|---|---|---|
| 5.11 | 12.409.597 | 8.160.628 | 12.214.752 | 4.789.290 |
|---|---|---|---|---|
| 5.8 | 40.558 | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 5.10 | (44.439) | (665.483) | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 5.10 | (3.679.698) | (2.662.912) | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 5.10 | - | - | (1.588.428) | (723.160) |
|---|---|---|---|---|
| 5.10 | - | - | (931.389) | (115.217) |
|---|---|---|---|---|
| 5.10 | - | - | (1.246.921) | (814.437) |
|---|---|---|---|---|
| 301.204.256 | 87.582.114 | 190.519.749 |
|---|---|---|
| 5.42 | 16.716.786 | (20.483.464) | 3.007.889 | (15.728.852) |
|---|---|---|---|---|
| 5.30 | (24.494.487) | (4.126.645) | (14.981.141) | (1.568.792) |
|---|---|---|---|---|
| 5.25 | 60.995.353 | (86.164.815) | 34.934.401 | (51.268.181) |
|---|---|---|---|---|
| 5.27, 5.28 | 82.677.641 | (180.638.456) | 41.056.082 | (147.757.061) |
|---|---|---|---|---|
| 5.39, 5.41 | (216.390.071) | 406.890.937 | (122.428.258) | 374.077.361 |
|---|---|---|---|---|
| 220.709.478 | 203.059.671 | 132.108.722 | 220.094.779 |
|---|---|---|---|
| 5.11 | (25.181.195) | (14.411.347) | (19.843.715) | (9.669.252) |
|---|---|---|---|---|
| 5.12 | 10.986.491 | (44.996.685) | 11.161.004 | (28.964.937) |
|---|---|---|---|---|
| 206.514.774 | 143.651.639 | 123.426.011 | 181.460.590 |
|---|---|---|---|
| 5.19 | (3.000.000) | (3.720.482) | (4.259.301) | (3.720.482) |
|---|---|---|---|---|
| 5.19 | - | 3.244.000 | - | 3.244.000 |
|---|---|---|---|---|
| 5.20 | - | (23.000) | - | (23.000) |
|---|---|---|---|---|
| 5.15 | 980.658 | 294.638 | 678.105 | 289.265 |
|---|---|---|---|---|
| 5.15 | (11.196.484) | (8.710.587) | (9.716.941) | |
|---|---|---|---|---|
| (6.298.800) | 6.765.115 | 4.025.620 | 2.858.792 | 1.278.388 |
|---|---|---|---|---|
| (88.084.885) | (74.289.070) | (42.581.162) | (38.631.661) |
|---|---|---|---|
| 5.18 | 7.755 | 265.870 | - | 21.725 |
|---|---|---|---|---|
| 5.18 | (1.806.215) | (124.378) | (173.669) | - |
|---|---|---|---|---|
| 5.22 | 309.330 | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 5.23, 5.26 | 1.791.687 | 16.086.323 | 187.775.073 | 251.765.872 |
|---|---|---|---|---|
| 5.23, 5.26 | (2.152.321) | (905.474) | (153.943.176) | (251.057.987) |
|---|---|---|---|---|
| 5.11 | 15.904.427 | 5.339.642 | 12.124.367 | 4.422.427 |
|---|---|---|---|---|
| 5.10 | - | - | 1.588.428 | 723.160 |
|---|---|---|---|---|
| 5.10 | 931.389 | 115.217 | 931.389 | 115.217 |
|---|---|---|---|---|
| 5.10 | 1.349.918 | 864.261 | 1.246.921 | 814.437 |
|---|---|---|---|---|
| 5.10 | 205.398 | 258.925 | 95.398 | 148.925 |
|---|---|---|---|---|
| (77.994.228) | (57.278.495) | (3.375.776) | (36.908.514) |
|---|---|---|---|
| 5.37 | (20.484.188) | (16.611.194) | (4.651.139) |
|---|---|---|---|
Petrol d.d., Ljubljana (v nadaljevanju »Družba«), je podjetje s sedežem v Sloveniji. Naslov registriranega sedeža je Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo Družbo in njene neodvisne družbe, deleže skupine Petrol v pridruženih družbah ter deleže v skupaj obvladovanih družbah (skupaj v nadaljevanju »Skupina«). Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.
V nadaljevanju so predstavljeni konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol za leto, ki se je zaključilo dne 31. decembra 2023, in ločeni računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto, ki se je zaključilo dne 31. decembra 2023.
Uprava Družbe je računovodske izkaze Družbe in konsolidirane računovodske izkaze Skupine potrdila dne 11. aprila 2024. Računovodski izkazi družbe Petrol d.d., Ljubljana, in konsolidirani računovodski izkazi skupine Petrol so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija, in s pojasnili, ki jih sprejema Odbor za pojasnjevanje mednarodnih standardov računovodskega poročanja (OPMSRP) in jih je sprejela tudi Evropska unija, ter v skladu z veljavno zakonodajo.
| 5.36 | 1.552.485.681 | 1.884.402.641 | 2.777.680.740 | 2.577.234.111 |
|---|---|---|---|---|
| 5.36 | (1.592.468.739) | (1.891.704.933) | (2.849.458.380) | (2.662.608.090) |
|---|---|---|---|---|
| 5.19 | (1.259.301) | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 5.32 | (61.667.340) | (61.674.272) | (61.667.340) | (61.674.272) |
|---|---|---|---|---|
| (123.393.887) | (85.587.758) | (138.096.119) | (150.916.112) |
|---|---|---|---|
| 5.126.659 | 785.386 | (18.045.884) | (6.364.036) |
|---|---|---|---|
| Na začetku leta | 100.962.531 | 100.226.890 | 51.203.361 | 57.567.397 |
|---|---|---|---|---|
| Tečajne razlike | (152.184) | (49.745) | (137.015) | - |
| Povečanje/(zmanjšanje) | 5.126.659 | 785.386 | (18.045.884) | (6.364.036) |
| Na koncu obdobja | 105.937.006 | 100.962.531 | 33.020.462 | 51.203.361 |
Računovodski izkazi Skupine in računovodski izkazi Družbe so pripravljeni na osnovi izvirnih vrednosti, razen finančnih instrumentov, ki so izkazani po pošteni.
Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov, razen kjer je izrecno navedeno, da so številke v tisočih. Evro je tudi funkcionalna valuta Družbe. Zaradi zaokroževanja vrednostnih podatkov se lahko pojavijo nepomembna odstopanja v seštevkih v preglednicah. Računovodski izkazi predstavljajo primerljive informacije glede na preteklo obdobje.
Poslovodstvo mora pri sestavi računovodskih izkazov podati ocene in presoje na osnovi uporabljenih in pregledanih predpostavk, ki vplivajo na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti, prihodkov in odhodkov. Oblikovanje ocen ter s tem povezane predpostavke in negotovosti so razkrite v pojasnilih k posameznim postavkam.
Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo. Kjer so ocene podvržene subjektivni presoji in določeni stopnji negotovosti, se poznejši dejanski rezultati lahko razlikujejo od ocen. Spremembe računovodskih ocen, presoj in predpostavk se pripoznajo v obdobju, v katerem so bile ocene spremenjene, če sprememba vpliva samo na to obdobje, ali v obdobju spremembe in v prihodnjih obdobjih, če sprememba vpliva na prihodnja obdobja.
Ocene in predpostavke so prisotne predvsem pri naslednjih presojah:
Trajanje najema je v večini primerov določeno v najemni pogodbi. Kadar pogodbeno obdobje ni določeno, Skupina/Družba trajanje najema oceni na podlagi presoje potreb po uporabi posameznega sredstva. Pri tem se upoštevajo plani in dolgoročne poslovne usmeritve Skupine/Družbe.
Skupina/Družba je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska in trenutka pripoznavanja prihodkov iz pogodb s kupci:
Skupina/Družba na nabavljene količine naftnih derivatov obračuna trošarino, ki jo ob prodaji zaračuna končnemu kupcu, vendar ta ne predstavlja dela prihodkov in nabavne vrednosti v izkazih. Pri presoji so pomembni indikatorji, ki določajo naravo dajatve in ustreznost njenega prikazovanja, kot so: presoja osnove za izračun, točka plačila dajatve, možnost spreminjanja prodajne cene v primeru spremembe dajatve, tveganja, povezana z vrednostjo zalog blaga. Upoštevaje vse zgornje indikatorje Skupina/Družba zaključuje, da se prihodki od prodaje blaga in nabavna vrednost blaga prikazujejo brez trošarin. V letu 2023 znašajo trošarine v Skupini v višini 1.251.767.267 EUR (2022: 1.130.616.855 EUR) in v Družbi v višini 696.454.769 EUR (2022: 642.639.624 EUR).
Skupina/Družba pri ocenjevanju življenjske dobe sredstev upošteva pričakovano fizično izrabljanje, tehnično staranje, gospodarsko staranje ter pričakovane zakonske in druge omejitve uporabe. Prav tako Skupina/Družba obdobno preverja dobo koristnosti pri pomembnejših sredstvih; na primer, če bi se bistveno spremenile okoliščine in bi bila potrebna sprememba dobe koristnosti in s tem prevrednotenje stroškov amortizacije. Podaljšanje življenjske dobe koristnosti amortizirljivih sredstev za 5 odstotkov povzroči zmanjšanje amortizacije za 803.669 EUR v letu 2023. Zmanjšanje življenjske dobe koristnosti amortizirljivih sredstev za 5 odstotkov pa povzroči povečanje amortizacije za 803.669 EUR v letu 2023.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in kritičnih presojah, ki jih je poslovodstvo pripravilo v procesu izvrševanja računovodskih usmeritev in ki najmočneje vplivajo na zneske v računovodskih izkazih, so bili uporabljeni pri presoji vrednosti:
Skupina/Družba pri presoji vrednosti sredstev uporablja:
Odraža tehtanopovprečje stroškov kapitala in je izračunana na dan presoje vrednosti na podlagi netvegane obrestne mere, povečane zapribitke, ki odražajo tveganja posameznegasredstva.
Odraža pričakovano dolgoročno rast denarnih tokov po obdobju napovedi in je ocenjena ob upoštevanju preteklega poslovanja družbe in makroekonomskih gibanj v prihodnosti.
− metodo tržnih primerjav, ki temelji na tržnih vrednostih primerljivih podjetij na dan presoje vrednosti.
Poštena vrednost je uporabljena pri finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, pri finančnih sredstvih, merjenih po pošteni vrednosti prekoposlovnega izida, in pri izvedenih finančnih instrumentih. Vse ostale postavke v računovodskih izkazih predstavljajo nabavno oz. odplačno vrednost.
Pri merjenju poštene vrednosti nefinančnega sredstva mora Skupina/Družba upoštevati zmožnost tržnega udeleženca ustvarjati gospodarske koristi s skrajno in najboljšo uporabo sredstva ali z njegovo prodajo drugemu udeležencu na trgu, ki bo sredstvo uporabil v skrajni in najboljši meri. Skupina/Družba uporablja metode vrednotenja, ki so primerne v danih okoliščinah in za katere so na voljo zadostni podatki, predvsem z uporabo ustreznih tržnih vhodnih podatkov in minimalno uporabo netržnih vhodnih podatkov.
Vsa sredstva in obveznosti, ki so v računovodskih izkazih merjene ali razkrite po pošteni vrednosti, so razvrščene v hierarhijo poštene vrednosti na podlagi najnižje ravni vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje celotne poštene vrednosti:
Za sredstva in obveznosti, ki so bile v računovodskih izkazih pripoznane že v predhodnih obdobjih, Skupina/Družba ob zaključku vsakega obdobja poročanja ugotovi, ali je prišlo do prehoda med ravnmi, tako da ponovno preveri razporeditev sredstev, upoštevajoč najnižjo raven vhodnih podatkov, ki so pomembni za merjenje celotne poštene vrednosti.
Hierarhija poštenih vrednosti sredstev in obveznosti Skupine/Družbe je predstavljena v pojasnilu št. 6.7, usmeritve za posamezne postavke v izkazih pa v točki 3.o.
Proti družbam v Skupini je vloženih več tožb, pri čemer se zanje tekoče ocenjuje morebitna potreba po rezervacijah. Rezervacija je pripoznana, ko imajo družbe zaradi preteklega dogodka pravne ali posredne obveze, ki jih je mogoče zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi.
Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družbe v Skupini ne morejo vplivati. Poslovodstvo posamezne družbe redno preverja, ali je zaporavnava možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. Če postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti.
Pri presoji obstoja in višine možnih obveznosti poslovodstvo Skupine/Družbe uporablja strokovna mnenja zunanjih odvetnikov, ki družbo tudi zastopajo v pravnih sporih, in po potrebi tudi mnenja mednarodnih pravnih strokovnjakov.
Rezervacije za tožbe vključujejo precejšnjo mero negotovosti in dejanski zneski poravnave se lahko pomembno razlikujejo od trenutne ocene. Če bi se verjetnost za neugodno razrešitev tožbe povišala za 5 odstotkov, bi se ocena rezervacij spremenila za 237.340 EUR.
Med drugimi rezervacijami ima Skupina/Družba oblikovane tudi rezervacije za delno neskladnost na področju obnovljivih virov energije v prometu (Uredba o OVE). Ocena rezervacije je bila pripravljena ob upoštevanju relevantnih okoliščin v zvezi z doseganjem zahtevanih normativov, pravnih vidikov in predstavlja najboljšo oceno poslovodstva glede verjetnosti odliva sredstev Skupine/Družbe.
V okviru obvez za določene pozaposlitvene in druge zaslužke so evidentirane sedanje vrednosti odpravnin ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Pripoznane so na osnovi aktuarskega izračuna, ki ga odobri poslovodstvo. Aktuarski izračun temelji na predpostavkah in ocenah, veljavnih v času nastanka izračuna, ki se zaradi sprememb v prihodnje lahko razlikujejo od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene rasti plač. Obveze za določene zaslužke so zaradi kompleksnosti aktuarskega izračuna in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremembe navedenih ocen. Predpostavke so podrobneje navedene v okviru pojasnila 5.33 in 5.34.
V okviru rezervacij za kočljive pogodbe so evidentirane rezervacije za dobavo električne energije in zemeljskega plina. Pripoznane so na podlagi izračuna ocenjenih gospodarskih koristi in stroškov, izhajajočih iz pogodb za dobavo električne energije in zemeljskega plina. Pri izračunu so uporabljene trenutnoveljavne in napovedane tržne cene električne energije in zemeljskega plina za prihodnje leto. V primeru 5-odstotne spremembe cene profila odkupa električne energije za male poslovne odjemalce se rezervacija za kočljive pogodbe v Skupini spremeni za 790.398 EUR, v Družbi pa za 392.171 EUR. V primeru zemeljskega plina 5-odstotna sprememba cene rezervacijo spremeni za 211.917 EUR.
Skupina/Družba pripozna odložene terjatve za davek za prenesene davčne izgube v primeru verjetnega razpoložljivega prihodnjega čistega dobička, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo davčno terjatev. Če bi Skupina pripoznala vse nepripoznane odložene terjatve za davek, bi se čisti poslovni izid in kapital povišala za 2.035.082 EUR (31. decembra 2022: 1.900.656 EUR).
Skupina/Družba je v letu 2023 spremenila predstavitev posameznih postavk v izkazu finančnega položaja z namenom zagotavljanja ustreznejše predstavitve. Sprememba vključuje tudi celovito prilagoditev postavk za primerjalno obdobje 2022 na enakih podlagah.
Do leta 2023 je Skupina/Družba druge kratkoročne rezervacije in kratkoročne odložene prihodke prikazovala med drugimi obveznostmi. Ob ponovni proučitvi takšnega prikazovanja je Skupina/Družba presodila, da je ustrezneje prikazovati druge rezervacije in odložene prihodke kot ločeni postavki izkaza finančnega položaja.
| Skupina Petrol | Sprememba predstavitve | Objavljeno | Prilagojeno | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba | 31. december 2022 | Druge rezervacije | Odloženi prihodki | 31. december 2022 | Odloženi prihodki | |||
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | Skupaj kapital | 860.166.621 | - | 860.166.621 | 597.990.971 | - | 597.990.971 | |
| Nekratkoročne obveznosti | 591.970.768 | - | - | 591.970.768 | 444.144.456 | - | 444.144.456 | |
| Kratkoročne obveznosti | 1.288.467.028 | - | - | 1.288.467.028 | 1.091.489.992 | - | 1.091.489.992 | |
| Druge rezervacije | - | 785.846 | - | 785.846 | - | - | - | |
| Kratkoročno odloženi prihodki | - | 4.770.243 | 4.770.243 | - | 4.643.206 | 4.643.206 | - | |
| Druge obveznosti | 38.118.918 | (785.846) | (4.770.243) | 32.562.829 | 35.125.073 | (4.643.206) | 30.481.867 | |
| Skupaj obveznosti | 1.880.437.796 | - | - | 1.880.437.796 | 1.535.634.448 | - | 1.535.634.448 | |
| Skupaj kapital in obveznosti | 2.740.604.417 | - | - | 2.740.604.417 | 2.133.625.419 | - | 2.133.625.419 |
Skupina in družbe v Skupini so v teh računovodskih izkazih za vsa predstavljena obdobja dosledno uporabile spodaj opredeljene računovodske usmeritve. Uporabljene računovodske usmeritve so enake kot pri zadnjem letnem poročanju, razen novih sprejetih standardov in pojasnil v nadaljevanju.
Spremembe MRS 1 in MSRP Stališče o praksi 2: Razkrivanje računovodskih usmeritev (izdano 12. decembra 2021 in veljavno za letna obdobja od vključno 1. januarja 2023 naprej).
MRS 1 je bil spremenjen tako, da od podjetij zahteva, da namesto bistvenih računovodskih usmeritev razkrijejo pomembne informacije o svojih računovodskih usmeritvah. Sprememba je opredelila pomembne informacije o računovodskih usmeritvah. Sprememba tudi pojasnjuje, da informacije o računovodskih usmeritvah veljajo za pomembne, če brez njih uporabniki računovodskih izkazov ne bi mogli razumeti drugih pomembnih informacij v računovodskih izkazih. V spremembah so podani tudi ponazorilni zgledi informacij o računovodskih usmeritvah, za katere obstaja verjetnost, da se štejejo kot pomembne za računovodske izkaze podjetja. Nadalje sprememba MRS 1 pojasnjuje, da informacij o nepomembnih računovodskih usmeritvah ni treba razkriti. V primeru tovrstnega razkritja slednje ne sme zakriti pomembnih informacij o računovodskih usmeritvah. V podporo tej spremembi je bilo spremenjeno tudi stališče o praksi MSRP 2 »Presoja pomembnosti«, da bi podalo napotke o tem, kako upoštevati koncept pomembnosti pri razkritjih računovodskih usmeritvah.
Dopolnitve standarda so vplivale na razkritja računovodskih usmeritvah Skupine/Družbe.
Spremembe MRS 8: Opredelitev računovodskih ocen (izdano 12. februarja 2021 in veljavno za letna obdobja od vključno 1. januarja 2023 naprej).
Sprememba MRS 8 pojasnjuje, kako naj podjetja razlikujejo spremembe računovodskih usmeritvah od sprememb računovodskih ocen. Dopolnitve standarda so vplivale na razkritja računovodskih usmeritvah in ocen Skupine/Družbe.
Odloženi davek v zvezi s sredstvi in obveznostmi, ki izhajajo iz posamezne transakcije – Spremembe MRS 12 (izdano 7. maja 2021 in veljavno za letna obdobja od vključno 1. januarja 2023 naprej).
Spremembe MRS 12 opredeljujejo, kako se obračunava odloženi davek pri transakcijah, kot so najemi in zahteve za razgradnjo. V določenih okoliščinah so podjetja oproščena pripoznavanja odloženega davka, ko prvič pripoznajo sredstva ali obveznosti. V preteklosti je bilo nekaj negotovosti v zvezi s tem, ali izjema velja za transakcije, kot so najemi in zahteve za razgradnjo – transakcije, za katere se pripoznata tako sredstvo kot obveznost. Spremembe pojasnjujejo, da oprostitev ne velja in da morajo podjetja pri tovrstnih transakcijah pripoznati odloženi davek. Spremembe zahtevajo, da podjetja pripoznajo odloženi davek pri transakcijah, ki ob prvotnem pripoznanju povzročijo enake zneske obdavčljivih in odbitnih začasnih razlik. Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine. Skupina je dodatno oblikovala za 429.158 EUR odloženih terjatev za davek. Na izkaze Družbe spremembe niso vplivale.
Spremembe MRS 12 Davki iz dobička: Mednarodna davčna reforma – Pravila Pillar 2 (izdano 23. maja 2023).
gospodarsko sodelovanje in razvoj (OECD) kot rezultat mednarodne davčne reforme. Spremembe določajo začasno izjemo od zahteve po pripoznavanju in razkritju odloženih davkov, ki izhajajo iz uveljavljene ali dejansko uveljavljene davčne zakonodaje, ki izvaja vzorčna pravila drugega stebra. V skladu z datumom začetka veljavnosti OMRS lahko podjetja izjemo uporabijo takoj, vendar so zahteve po poročanju in razkritjih potrebne za letna obdobja, ki se začnejo od vključno 1. januarja 2023.
Dopolnitve standardov niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.
(izdano 18. maja 2017 in veljavno za letna obdobja od vključno 1. januarja 2023 naprej).
MSRP 17 nadomešča MSRP 4, ki je podjetjem izjemoma omogočil, da se zavarovalne pogodbe še naprej obračunavajo v skladu z obstoječimi praksami. Posledično so vlagatelji s težavo primerjali in razločevali finančno uspešnost drugače podobnih zavarovalnic. MSRP 17 zahteva uporabo enotnega pristopa za vse vrste zavarovalnih pogodb, vključno s pozavarovalnimi pogodbami, ki jih ima zavarovatelj. Standard zahteva pripoznavanje in merjenje skupin zavarovalnih pogodb s: (i) tveganju prilagojeno sedanjo vrednostjo prihodnjih denarnih tokov (t. i. fulfilment cash flows oz. denarni tokovi iz naslova izpolnitve), ki vključuje vse razpoložljive informacije o denarnih tokovih iz naslova izpolnitve na način, ki je dosleden s pomembnimi tržnimi informacijami, povečano (če je ta vrednost obveznost) ali zmanjšano (če je ta vrednost sredstvo) za (ii) znesek, ki predstavlja nezaslužen dobiček v skupini pogodb (marža pogodbenih storitev). Zavarovatelji bodo dobiček iz skupine zavarovalnih pogodb pripoznali v obdobju, v katerem zagotavljajo zavarovalno kritje, in ko so izvzete iz tveganja. Če skupina pogodb ustvarja alizačne ustvarjati izgubo, podjetje izgubo nemudoma pripozna.
Dopolnitve standardov niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.
(izdano 25. junija 2020 in veljavno za letna obdobja od vključno 1. januarja 2023 naprej).
Spremembe vključujejo vrstopojasnil, namenjenih olajšanju uvedbe MSRP 17 in poenostavitvi nekaterih zahtev standarda in prehoda. Spremembe se nanašajo na osem področij MSRP 17 in niso namenjene spreminjanju temeljih načel standarda. Uvedene so bile naslednje spremembe MSRP 17:
Dopolnitve standardov niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.
Sprememba zahtev glede prehoda v sklopu MSRP 17 zavarovalnicam omogoča izboljšanje uporabnosti informacij za vlagatelje ob začetni uporabi MSRP 17. Sprememba se nanaša le na prehod zavarovalnic (zavarovateljev) na MSRP 17 in ne vpliva na druge zahteve v MSRP 17. Zahteve glede prehoda v MSRP 17 in MSRP 9 veljajo na različne datume in bodo povzročile naslednje enkratne klasifikacijske razlike v primerjalnih informacijah, predstavljenih ob začetni uporabi MSRP 17: računovodska neskladja med obveznostmi iz zavarovalnih pogodb, merjenimi po trenutni vrednosti, in morebitnimi povezanimi finančnimi sredstvi, merjenimi po odplačni vrednosti; in v primeru, da se podjetje odloči preoblikovati primerjalne informacije za MSRP 9, razlike v klasifikaciji med finančnimi sredstvi, za katera bo odpravljeno pripoznanje v primerjalnem obdobju (za katera se MSRP 9 ne bo uporabljal), in drugimi finančnimi sredstvi (za katera se bo uporabljal MSRP 9). Sprememba bo pomagala zavarovateljem, da se izognejo tem začasnim računovodskim neskladjem, in tako izboljšala uporabnost primerjalnih informacij za vlagatelje. To bo dosegla tako, da bo zavarovalnicam nudila možnost prikaza primerjalnih informacij o finančnih sredstvih. Pri začetni uporabi MSRP 17 bi bilo podjetjem za namen predstavitve primerjalnih informacij dovoljeno uporabiti prekrivanje klasifikacije za finančno sredstvo, za katerega podjetje ne preračuna primerjalnih informacij po MSRP 9. Možnost prehoda bi bila na voljo za vsak instrument posebej; podjetju bi omogočila, da predstavi primerjalne informacije, kot če bi bile za zadevno finančno sredstvo uporabljene zahteve glede klasifikacije in merjenja po MSRP 9, vendar pa ne zahteva, da podjetje uporabi zahteve glede oslabitve, ki izhajajo iz MSRP 9; in od podjetja, ki uporablja prekrivanje klasifikacije za finančno sredstvo, zahteva, da uporabi ustrezne in sprejemljive informacije, ki so na voljo na datum prehoda, da ugotovi, kako podjetje pričakuje, da bo to finančno sredstvo razvrščeno z uporabo MSRP 9.
Dopolnitve standardov niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/Družbe.
Konsolidirani računovodski izkazi Skupine vključujejo računovodske izkaze obvladujoče družbe in odvisnih družb.
Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine od datuma, ko se obvladovanje začne, do datuma, ko preneha. Računovodske usmeritve odvisnih družb so usklajene z usmeritvami Skupine.
V računovodskih izkazih Družbe so naložbe v odvisne družbe obračunane po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne izgube iz oslabitve. Družba pripoznava prihodke iz finančne naložbe v višini, kolikor jih dobi pri razdelitvi nabranega dobička družbe, nastalega po datumu, ko je bila finančna naložba pridobljena. V primeru pripojitve družbe se razlike med naložbo in neto vrednostjo pripojenih sredstev ob upoštevanju morebitnega dobrega imena pripoznajo v okviru drugih rezerv iz dobička. Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v usmeritvi j2.
Pridružene družbe so družbe, v katerih ima Skupina pomemben vpliv, ne obvladuje pa njihove finančne in poslovne usmeritve. Skupaj obvladovane družbe so družbe, katerih gospodarska delovanja so pod skupnim obvladovanjem Skupine in ki so nastale na podlagi pogodbenega sporazuma, po katerem so potrebne soglasne finančne in poslovne odločitve. Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe se ob začetnem pripoznanju merijo po nabavni vrednosti, nato pa se obračunavajo po kapitalski metodi. Konsolidirani računovodski izkazi Skupine zajemajo delež Skupine v dobičkih in izgubah skupaj obvladovanih družb, izračunan po kapitalski metodi, po opravljeni uskladitvi računovodskih usmeritev, in sicer od datuma, ko se pomemben vpliv začne, do datuma, ko se konča. Če je delež Skupine v izgubah pridružene družbe ali skupaj obvladovane družbe večji od njenega deleža, se knjigovodska vrednost deleža Skupine zmanjša na nič, delež v nadaljnjih izgubah pa se preneha pripoznavati.
Družba meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne izgube iz oslabitve.
Konsolidirani računovodski izkazi Skupine so predstavljeni v evrih. Postavke vsake družbe v Skupini, ki so vključene v računovodske izkaze, se za potrebe konsolidiranih računovodskih izkazov prevedejo v poročevalsko valuto, kot sledi:
Prevedbene tečajne razlike so pripoznane v drugem vseobsegajočem donosu in izkazane v postavki tečajne razlike znotraj kapitala.
Finančna sredstva Skupine/Družbe vključujejo denar in denarne ustreznike, terjatve in posojila ter finančne naložbe. Skupina/Družba na začetku pripozna posojila in terjatve ter vloge oz. depozite na dan njihovega nastanka. Ostala finančna sredstva so na začetku pripoznana na datum menjave oz. ko Skupina/Družba postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.
Finančni instrumenti Skupine/Družbe se ob začetnem pripoznanju razvrstijo na podlagi poslovnega modela za upravljanje finančnih sredstev in na podlagi značilnosti pogodbenih denarnih tokov pridobljenega finančnega sredstva v eno od naslednjih skupin:
Oslabitev finančnih sredstev je podrobneje opisana v usmeritvi j1.
Med finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti Skupina/Družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, in če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice. Skupina/Družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, poslovne in druge terjatve ter denar in denarne ustreznike.
Finančna sredstva, pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev kapitala v skladu z MRS32 Finančni instrumenti in za katera se Skupina/Družba odloči za nepreklicno razvrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem instrumentu. Skupina/Družba je v to skupino nepreklicno razporedila naložbe, ki ne kotirajo na borzi.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida vključujejo finančna sredstva, namenjena trgovanju, finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni vrednosti. Finančna sredstva so razvrščena med sredstva, namenjena trgovanju, če so pridobljena z namenom prodaje ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti so razvrščeni v skupino finančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja pred tveganjem. V to skupino poleg izvedenih finančnih instrumentov spadajo tudi naložbe, ki kotirajo na borzi in ki jih Skupina/Družba ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa. Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida Skupine/Družbe zajemajo predvsem nerealizirane in ovrednotene izvedene finančne instrumente na dan poročanja.
Izvedeni finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju se izvedeni finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se obravnavajo, kot je opisano v nadaljevanju.
sprememb poštene vrednosti izvedenega finančnega instrumenta se pripozna neposredno v poslovnem izidu. Skupina/Družba predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem, če instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Nabrani dobiček ali izguba akumulirana v rezervi za varovanje pred tveganjem, ostaneta izkazana v rezervi za varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega posla ni več mogoče pričakovati, je treba znesek v rezervi za varovanje pred tveganjem prerazvrstiti neposredno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na poslovni izid. Poštene vrednosti izvedenih finančnih instrumentov, ki se uporabljajo za namene varovanja pred tveganjem, so razkrite v pojasnilih 5.22, 5.36in 5.40. Gibanje rezerve za varovanje pred tveganjem v drugem vseobsegajočem donosu je razkrito v pojasnilu 5.32.
− Učinki drugih izvedenih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu.
Skupina/Družba opravlja nakupe naftnih derivatov v ameriških dolarjih, prodaja pa večinoma v evrih. Zaradi nakupa in prodaje v različnih valutah prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Skupina/Družba usklajuje z rokovnimi (terminskimi) posli.
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023 – računovodski del 210
Pri rokovnih (terminskih) poslih se poštena vrednost odprtih poslov na dan izkaza finančnega položaja določi na podlagi javno dostopnih podatkov o vrednostih rokovnih (terminskih) poslov na organiziranem trgu na dan poročanja za vse odprte posle. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu med finančnimi prihodki in odhodki.
Kadar je rokovni (terminski) finančni instrument opredeljen kot instrument za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov pripoznanih sredstev ali obveznosti ali predvidenega posla, se del dobička ali izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot uspešno varovanje pred tveganjem, pripozna neposredno v vseobsegajočem donosu. Dobički in izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot neuspešen, se pripoznajo v poslovnem izidu med finančnimi prihodki in odhodki.
Skupina ima rokovne (terminske) posle pripoznane tako po pošteni vrednosti preko poslovnega izida kot v rezervi za varovanje pred tveganjem. Družba ima le-te pripoznane samo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida.
Pri nabavi in prodaji naftnih proizvodov, zemeljskega plina in električne energije prihaja do neusklajenosti med nabavnimi in prodajnimi cenami, kar Skupina/Družba varuje z blagovnimi izvedenimi finančnimi instrumenti. Skupina/Družba uporablja blagovne izvedene finančne instrumente za trgovanje v okvirih strategije in politike trgovanja z električno energijo v Skupini.
Kot je pojasnjeno v nadaljevanju, ima Skupina/Družba dva ločena portfelja blagovnih izvedenih finančnih instrumentov, in sicer enega po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida in drugega za lastno rabo. Za prvega se uporablja tako imenovani "trgovalni model", za drugega pa "maloprodajni model". Bistvena razlika med "trgovalnim modelom" in "maloprodajnim modelom" v primeru fizičnih pogodb je, da fizične pogodbe niso sklenjene za namene trgovanja, temveč za dejansko prodajo električne energije končnim odjemalcem, zato se tudi evidentiranje teh poslov izvaja v skladu z MSRP 15. Dokler fizična pogodba ni poravnana, se ne pripozna.
V skladu z MSRP 15 se prihodki in odhodki od prodaje nabavne vrednosti prodanega blaga evidentirajo in pripoznajo šele, ko je pogodba o dobavi realizirana. V kolikor fizična prodaja količin in cen ni pokrita s fizičnim nakupom količin in cen, ter v kolikor se nabavna cena električne energije poveča v primerjavi s prvotno dogovorjeno ceno električne energije za prodajo, se oblikujejo rezervacije za kočljive pogodbene za izgubo, razkrito v posamezni pogodbi.
Maloprodajni in trgovalni portfelji so jasno ločeni (po računih in veljavnih politikah).
Poštena vrednost odprtih blagovnih izvedenih finančnih instrumentov na dan izkaza finančnega položaja se določi na osnovi javno objavljenih podatkov ustreznih institucij o vrednostih blagovnih izvedenih finančnih instrumentov na trgu na dan izkaza finančnega položaja. Dobički in izgube se pripoznajo v okviru poslovnega izida iz poslovanja med dobički in izgubami izvedenih finančnih instrumentov.
Kadar se terminski nakupi in prodaje za fizično dobavo električne energije obravnavajo kot pogodbe, sklenjene v okviru običajnega poslovanja Skupine (»own use« oziroma lastna raba), potem le-ti ne spadajo v obseg, opredeljen v MSRP 9. To je v primeru, ko so izpolnjeni naslednji pogoji:
Kadar je blagovni izvedeni finančni instrument opredeljen kot instrument za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov pripoznanih sredstev ali obveznosti ali predvidenega posla, se del dobička ali izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot uspešno varovanje pred tveganjem, pripozna neposredno v drugem vseobsegajočem donosu. Dobički in izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot neuspešen, se pripoznajo v poslovnem izidu med dobički in izgubami izvedenih finančnih instrumentov.
Učinki izpeljanih finančnih instrumentov iz naslova odprtih fizičnih pogodb, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oziroma jih ni mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v okviru poslovnega izida iz poslovanja med dobički in izgubami izvedenih finančnih instrumentov po neto načelu za vsako pogodbo posebej.
Skupina ima blagovne izvedene finančne instrumente (elektrika, nafta), pripoznane po pošteni vrednosti skozi poslovni izid in v rezervi za varovanje pred tveganjem. Družba ima blagovne izvedene finančne instrumente pripoznane po pošteni vrednosti skozi poslovni izid (električna energija, nafta) in v rezervi za varovanje pred tveganjem (elektrika).
Pri obrestnih merah prejetih posojil obstaja tveganje spremembe obrestnih mer, kar Skupina/Družba varuje z zamenjavo obrestnih mer in obrestnimi ovratnicami. Pri zamenjavah obrestnih mer in obrestnih ovratnicah se poštena vrednost odprtih zamenjav na dan izkaza finančnega položaja vrednoti z diskontiranjem prihodnjih denarnih tokov iz naslova spremenljive obrestne mere (prejem obresti iz zamenjave) in iz naslova nespremenljive obrestne mere (plačilo obresti iz zamenjave).
Kadar je zamenjava obrestnih mer opredeljena kot instrument za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov pripoznanih sredstev ali obveznosti ali predvidenega posla, se del dobička ali izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot uspešno varovanje pred tveganjem, pripozna neposredno v drugem vseobsegajočem donosu. Dobički in izgube iz instrumenta, ki je opredeljen kot neuspešen, se pripoznajo v poslovnem izidu med finančnimi prihodki in odhodki.
Skupina/Družba ima zamenjave obrestnih mer pripoznane v rezervi za varovanje pred tveganjem.
Med finančne obveznosti Skupina/Družba vključuje obveznosti na podlagi izdanih dolžniških vrednostnih papirjev in prejeta posojila. Skupina/Družba na začetku pripozna izdane dolžniške vrednostne papirje na dan njihovega nastanka. Vse druge finančne obveznosti so na začetku pripoznane na datum trgovanja oz. ko Skupina/Družba postane pogodbena stranka v zvezi z instrumentom. Vse finančne obveznosti se ob začetnem pripoznanju merijo po pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju se prejeta posojila merijo po odplačni vrednosti z uporabo veljavne obrestne mere.
Vpoklicani kapital obvladujoče družbe Petrol d.d., Ljubljana, se pojavlja kot delniški kapital, ki je nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču in so ga vplačali njegovi lastniki. Dividende za navadne delnice se pripoznajo kot obveznosti v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.
Zakonske rezerve sozneski, ki so namensko zadržani izdobička izpredhodnih let, predvsem za poravnavomorebitnih prihodnjih izgub. Ob nastanku jih pripozna organ, odgovoren za pripravo letnega poročila ali sklep zadevnega organa.
Zakonske rezerve se v skladu z Zakonom ogospodarskihdružbahlahko v presežnem znesku porabijo za povečanje osnovnega kapitala izsredstev družbe ter zakritje čiste in prenesene izgube, čese hkrati ne uporabijo rezerve iz dobička za izplačilo dobičkadelničarjem.
Če matična družba oz. njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroškibrez davka, odšteje odcelotnega kapitalakot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovnoizdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškovin povezanih davčnih učinkov vključijov kapitalske rezerve.
Ob sestavi letnega poročila lahko Skupina/Družba oblikuje druge rezerve iz dobička do višine 50 odstotkov čistega poslovnega izida poslovnega leta. Druge rezerveiz dobička se lahko uporabijo zakatere koli namene skladno z zakonom, statutom, poslovno politiko in sklepi skupščine.
Rezerve za pošteno vrednostvsebujejo učinkevrednotenja finančnih sredstev po pošteni vrednosti prekodrugega vseobsegajočega donosater aktuarske dobičke in izgube, vezane na rezervacije za zaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev.
Rezerve za varovanje pred tveganjem vsebujejo učinekspremembepoštene vrednosti izvedenih finančnih instrumentov, ki so bili opredeljeni kotuspešni pri varovanju pred tveganjem v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov.
Dobro ime nastane v Skupini ob poslovnih združitvah. Dobro imeje izkazano po nabavni vrednosti, zmanjšani za oslabitve. Skupina izmeri neobvladujoče deleže vprevzeti družbi posorazmernem deležu opredeljivih čistih sredstev prevzete družbe.
Dobro imev Družbi nastaneob pripojitvi odvisne družbe. Pripojitev odvisne družbe kobvladujoči družbi se izvedepo knjigovodskih vrednostihsredstev iznajvišjega nivoja Skupine. V primeru morebitnega dobrega imena iz naslova poslovne združitve pa se dobro ime pripoznapo vrednostih izSkupine. Morebitna razlika med neto sredstvi pripojene družbe,povečanimi za dobro ime, in med naložbo v prevzetodružbo se pripozna v drugih rezervah iz dobička.
Skupina/Družbapripoznaneopredmeteno dolgoročno sredstvo, ki izhaja iz sporazuma o koncesijskih storitvah,ko je upravičena zaračunati uporabo koncesijske infrastrukture. Neopredmetenodolgoročnosredstvo, prejetokot plačilo za storitve gradnje alinadgradnje v okviru sporazuma okoncesijskih storitvah, se ob začetnem pripoznanjuizmeri po pošteni vrednosti. Po začetnem pripoznanju se neopredmetenodolgoročno sredstvo meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek in morebitnonabranoizgubo zaradi oslabitve. Življenjska doba pravice je vezana natrajanje koncesijske pogodbe.
| Zap.št. | Država | Število koncesij | Opis dogovora | Področje |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Slovenija | 12 | Koncesijske pogodbe za proizvodnjo in distribucijo s toplotno energijo | Toplotni sistemi |
| 2 | Slovenija | 4 | Koncesijska pogodba za izgradnjo centralne čistilne naprave, za izvajanje čiščenja komunalnih odpadnih in padavinskih voda na območju posameznih občin | Čiščenje odpadne vode |
| 3 | Slovenija | 31 | Koncesijska pogodba - distribucija zemeljskega plina | Zemeljski plin |
| 4 | Srbija | 4 | Dogovor o financiranju projektiranja, izgradnje distribucijskega plinovodnega sistema ter opravljanju dejavnosti splošnega interesa | Zemeljski plin |
| Zap. št. | Čas trajanja koncesij | Znesek prihodkov v letu 2023 v EUR | Znesek prihodkov v letu 2022 v EUR | Koncesijske dajatve za leto 2023 v EUR | Koncesijske dajatve za leto 2022 v EUR |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | od 2003 do 2044 od 10 do 35 let | 9.166.197 | 6.399.774 | 36.682 | 36.942 |
| 2 | od 1999 do 2043 od 25 do 30 let | 3.502.234 | 2.792.970 | 6.545 | 15.896 |
| 3 | od 1994 do 2055 28 do 35,5 leta | 11.448.148 | 12.238.569 | 644.030 | 815.068 |
| 4 | od 1997 dalje nedoločen čas | 933.531 | 1.040.560 | - | - |
Med neopredmetenimi sredstvi Skupina/Družba izkazuje emisijske kupone za potrebe upravljanja naprav, ki potrebujejo dovoljenje za izpuščanje toplogrednih plinov.
Ostala neopredmetena osnovna sredstva z omejeno dobo koristnosti so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Med materialnimi in drugimi pravicami Skupina/Družba izkazuje predvsem programsko opremo.
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti neopredmetenega osnovnega sredstva. Emisijski kuponi se ne amortizirajo, saj se kupujejo za posamezna leta in se tako tudi porabljajo.
Amortizacijske stopnje za tekoče in primerljivo leto so naslednje:
| (v %) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Pravica do uporabe infrastrukture koncesijske dejavnosti | 2,00–20,00 | 2,00–20,00 |
| Materialne in druge pravice | 3,33–33,33 | 3,33–33,33 |
Amortizacijske stopnje so odvisne od trajanja koncesijskih pogodb. Amortizacijske metode, dobe koristnosti in preostale vrednosti se preverijo ob koncu vsakega poslovnega leta ter po potrebi prilagodijo. Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v usmeritvi j2.
Opredmetena osnovna sredstva so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen zemljišč, ki se prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrane izgube iz oslabitev. Za poznejše merjenje opredmetenih osnovnih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti.
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti vsakega posameznega (sestavnega) dela opredmetenega osnovnega sredstva. Najeta sredstva se amortizirajo ob upoštevanju trajanja najema in dobe koristnosti. Zemljišča se ne amortizirajo. Nedokončane gradnje se ne amortizirajo.
| (v %) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Gradbeni objekti: | ||
| Objekti na bencinskih servisih | 2,50–10,00 | 2,50–10,00 |
| Nadzemni in podzemni rezervoarji | 1,00–25,00 | 1,00–25,00 |
| Cestišča s spodnjo ureditvijo na bencinskih servisih | 5,00–14,30 | 5,00–14,30 |
| Druge zgradbe | 1,50–16,67 | 1,50–16,67 |
| Stroji: | ||
| Črpalni agregati na bencinskih servisih | 5,00–25,00 | 5,00–25,00 |
| Tovorni vozovi, vagonske cisterne | 25,00 | 25,00 |
| Oprema: | ||
| Strojna in elektronska oprema za vzdrževanje druge opreme | 10,00–25,00 | 10,00–25,00 |
| Oprema plinskih postaj | 3,33–20,00 | 3,33–20,00 |
| Motorna vozila | 10,00–25,00 | 10,00–25,00 |
| Računalniška strojna oprema | 15,00–25,00 | 15,00–25,00 |
| Pisarniška oprema, pohištvo | 6,70–16,10 | 6,70–16,10 |
| Drobni inventar | 33,33 | 33,33 |
| Osnovna sredstva za ekologijo | 4,00–25,00 | 4,00–25,00 |
Amortizacijske stopnje so različne zaradi različnih dob koristnosti posameznih gradbenih objektov, strojev in opreme. Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v usmeritvi j2.
Naložbene nepremičnine so nepremičnine, ki so v lasti Skupine/Družbe zato, da bi prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe ali oboje. Naložbene nepremičnine so izkazane po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Metoda amortizacije in amortizacijske stopnje so enake kot pri opredmetenih osnovnih sredstvih. Oslabitev sredstev je podrobneje opisana v usmeritvi j2.
V okviru naložbenih nepremičnin Skupina/Družba razvršča nepremičnine v lasti Skupine/Družbe, ki so v celoti ali delno oddane v najem tretjim osebam. Pri presoji Skupina/Družba upošteva namenskost nepremičnine in dolgoročne cilje, ki jih pri tem zasleduje.
Skupina/Družba ima vnajemu različne poslovne nepremičnine (zemljišča, poslovne prostore in zgradbe), opremo in avtomobile. Pogoji najema so predmet individualnih pogajanj ter se razlikujejo glede na trajanje in vrsto najema. Skupina/Družba ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo oz. ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna pogodba oz. vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.
Trajanje najema Skupina/Družba opredeli na podlagi obdobja, v katerem najema ni mogoče odpovedati, upoštevajoč obdobje, za katero velja možnost podaljšanja najema, in obdobje, za katero velja možnost odpovedi najema. Ob tem Skupina/Družba presoja verjetnost izrabe navedenih možnosti.
Trajanje je odvisno od vrste sredstva v najemu in se giblje:
Skupina/Družba uporablja enoten pristop pripoznavanja in merjenja za vse najeme, razen za kratkoročne najeme, katerih trajanje najema se zaključi prej kot v 12 mesecih od začetne uporabe, in najeme sredstev manjše vrednosti. Najemi sredstev manjše vrednosti so najemi sredstev, katerih posamezna vrednost je nižja od 4.300 EUR (upošteva se vrednost novega sredstva, ki je predmet najema). Najemnine pri najemih manjše vrednosti in kratkoročnih najemih Skupina/Družba izkazuje kot strošek obdobja, na katero se najem nanaša.
Za ostale najeme je Skupina/Družba pripoznala obveznosti za najeta sredstva in pravico do uporabe najetih sredstev. Skupina/Družba pripozna pravico do uporabe na dan začetka najema. Pravica do uporabe najetih sredstev se izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za popravke vrednosti in izgubo zaradi oslabitve, s prilagoditvijo nabavne vrednosti ob vsakem ponovnem merjenju obveznosti iz najema. Nabavna vrednost pravice do uporabe najetih sredstev zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema, začetne neposredne stroške in plačane najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred njim, zmanjšana za prejete spodbude za najem.
Amortizacijske stopnje pravic do uporabe najetih sredstev so naslednje:
| (v %) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Zemljišča | 3,33–20,00 | 3,33–20,00 |
| Zgradbe | 5,00–20,00 | 5,00–20,00 |
| Oprema | 10,00–100,00 | 10,00–100,00 |
Zaloge trgovskega blaga in materiala se vrednotijo po nabavni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju. Odpisi poškodovanih, pretečenih, neuporabnih zalog se opravljajo redno med letom po posameznih postavkah. Metoda, po kateri se zaloge porabljajo v nabavno vrednost prodanega blaga, je metoda drsečih povprečnih cen za zaloge goriva in FIFO metoda za zaloge trgovskega blaga.
V skladu z MSRP9 Skupina/Družba uporablja model pričakovanih kreditnih izgub (za terjatve do kupcev, MSRP 15 sredstva na podlagi pogodb s kupci in posojila), tako Skupina/Družba pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti.
Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Skupini/Družbi, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vrednostne papirje je objektivni dokaz oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti pod nabavno vrednost.
Skupina in družba za vrednotenje terjatev, skladno z MSRP9, uporabljata poenostavljen model s pričakovanimi doživljenjskimi kreditnimi izgubami v celotni dobi uporabe. Pričakovana kreditna izguba (Expected Credit Loss – ECL) se izračuna kot zmnožek:
Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil terjatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od začetnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celotnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi, in vsemi denarnimi tokovi, za katere Skupina/Družba pričakuje, da jih bo prejela. Pričakovani denarni tokovi bodo vključevali denarne tokove od prodaje sredstev zavarovanja, prav tako pričakovano kreditno izgubo zmanjšujejo pričakovani poboti terjatev z obveznostmi do kupcev.
Skupina/Družba ocenjuje, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti, kadar so pogodbeno plačila zapadla 60 dni. V nekaterih primerih pa lahko Skupina/Družba oceni povečano kreditno tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Skupina/Družba ne bo prejela neporavnanih pogodbenih zneskov v celoti. Skupina/Družba pripozna odpis finančnega sredstva, kadar utemeljeno pričakuje, da ji pogodbenih denarnih tokov ne bo uspelo izterjati. Skupina/Družba pripozna oblikovanje, odpravo popravkov in izterjane odpisane terjatve kot neto popravke vrednosti poslovnih terjatev med stroški iz poslovanja.
Skupina/Družba ocenjuje dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.
Skupina/Družba ob vsakem datumu poročanja preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih sredstev z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki oslabitve. Če tovrstni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.
Skupina/Družba ugotavlja nadomestljivo vrednost sredstva z metodo sedanje vrednosti pričakovanih prostih denarnih tokov, ki temelji na večletnih prihodnjih finančnih načrtih denar ustvarjajočih enot, odobrenih s strani nadzornega sveta. Uporabljene predpostavke pri izračunu čistih denarnih tokov (dolgoročna stopnja rasti denarnih tokov, napoved denarnih tokov, obdobje napovedi, diskontna stopnja) temeljijo na preteklem poslovanju in utemeljenem pričakovanju poslovanja v prihodnosti. Obdobja napovedi denarnih tokov upoštevajo poslovanje in investicijske aktivnosti posameznih družb. Stopnje rasti prostega denarnega toka temeljijo na pričakovanih stopnjah rasti cen.
Skupina/Družba je pri prodajnih mestih opredelila, da znake za slabitev sredstev preverja na ravni mreže prodajnih mest in ne na ravni posameznega prodajnega mesta. Skupina/Družba je na podlagi analize soodvisnosti posameznih prodajnih mest ocenila, da je najprimerneje, da se kot raven na kateri se preverjajo znaki za slabitev, opredeli mreža prodajnih mest v posamezni državi. V primeru znakov za slabitev na ravni mreže prodajnih mest se slabitev sredstev izvede na ravni posameznega prodajnega mesta.
Ob upoštevanju notranjih in zunanjih virov informacij Družba redno preverja obstoj indikatorjev, ki nakazujejo na potrebo po oslabitvi naložb v odvisne družbe. Družba nadomestljivo vrednost ugotavlja po enaki metodi kot za ostala nefinančna sredstva.
Vrednost rezervacij Skupina/Družba ocenjuje kot sedanjo vrednost pričakovanih plačil, ki jih bo Skupina/Družba morala izvesti na podlagi sklenjenih pogodbin veljavne zakonodaje. Pri oceni vrednosti se Skupina/Družba opira na aktuarske metode in mnenja pravnih strokovnjakov.
Med pomembnimi rezervacijami so:
Skupina/Družba je v skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane dolgoročne rezervacije. Iz pogodb o poslovnem sodelovanju, ki so jih posamezne družbe v Skupini sklenile z upravljavci bencinskih servisov, izhaja, da so pravice zaposlenih pri upravljavcih bencinskih servisov do jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi izenačene s pravicami zaposlenih v družbah v Skupini. Pogodbena zaveza družb v Skupini, da povrnejo stroške opisanih pravic upravljavcem bencinskih servisov, je osnova za pripoznanje dolgoročnih rezervacij. Druge obveznosti iz pozaposlitvenih zaslužkov zaposlenih ne obstajajo.
Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Plačila za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.
V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oz. nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub iz naslova odpravnin pa v drugem vseobsegajočem donosu kapitala.
Skupina/Družba oblikuje rezervacije na podlagi ocen strokovnih služb ali zunanjih pravnih svetovalcev o verjetnem izidu tožb. Primernost oblikovanja rezervacij se preverja za vsak tožbeni postopek posebej glede na višino tožbenega zahtevka, predmet tožbe, navedbe tožeče stranke in glede na potek posameznega postopka. Proti Družbi in družbam v Skupini je vloženih več tožb, pri čemer se zanje tekoče ocenjuje morebitna potreba po rezervacijah.
Državne in druge subvencije, prejete za kritje stroškov, sopripoznane kot znižanje pripadajočih stroškov. Subvencije, prejete kot nadomestilo za sredstva, pa so pripoznane dosledno kot prihodki v obdobjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih subvencije nadomestile.
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023– računovodski del 218
Prihodki oz. znižani stroški se pripoznajo, ko upravičeno pričakujemo, da bodo vodili do prejemkov oz. ko z dovolj veliko gotovostjo ocenjujemo, da ni pogojev, ki ne bi bili izpolnjeni.
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo ob prenosu obvladovanja blaga ali storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, za katero Skupina/Družba meni, da bodo njegova upravičena v zameno za to blago ali storitve. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila in popuste, rabate ter količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je kupec prevzel obvladovanje nad blagom oz. koristi iz dobavljenih storitev.
Med prihodke od prodaje blaga sodijo prihodki od prodaje naftnih derivatov, utekočinjenega naftnega plina in ostalih alternativnih energentov (komprimiran zemeljski plin), električne energije, zemeljskega plina, prihodki od prodaje trgovskega blaga (prehrambno blago, tobačni izdelki, loterija, kuponi in kartice, kava na poti, izdelki iz ponudbe Fresh, avtokozmetika in rezervni deli), biomase, pnevmatik, zračnic in akumulatorjev.
Prodaja blaga se pripozna, ko Skupina/Družba stranki dostavi blago; stranka je blago sprejela, izterljivost povezanih terjatev pa je razumno zagotovljena. Od trenutka prodaje naprej Skupina/Družba nima več obvladovanja nad prodanim blagom ali storitvami. Prihodki od prodaje blaga ne vključujejo dajatev, plačanih ob nakupu, in dajatev, plačanih ob prodaji blaga.
Pri pogodbi o dobavi električne energije ali zemeljskega plina Skupina/Družba prenese obvladovanje postopoma, stranka pa prejema in uporablja koristi, ki izhajajo iz obveze skupine/Družbe, kot se ta izvaja. Za merjenje prihodkov skozi čas Skupina/Družba uporablja metodo izložkov.
Med prihodke od prodaje električne energije sodijo tudi prihodki od prodaje električne energije, proizvedene v sončnih, vetrnih in hidroelektrarnah, ter prodaja ostalih energentov, proizvedenih v okviru energije in rešitev.
Prihodki od prevoznih storitev so prikazani in pripoznani kot ločena izvršitvena obveza v prihodkih od storitev.
Med prihodke od prodaje storitev sodijo prihodki od prevozov, skladiščenja in pretovarjanja goriv, prihodki od plačilnih kartic, prihodki od storitev avtopralnic, pospeševanja prodaje in drugih storitev ter distribucije zemeljskega plina, prihodki od vzdrževanja in servisiranja mobilnih polnilnih postaj ter prihodki od storitev namestitve sončnih elektrarn.
Prodaja storitev se pripozna po metodi vložkov, kjer se prihodki pripoznajo na podlagi prizadevanj ali vložkov za izpolnitev izvršitvene obveznosti glede na skupne pričakovane vložke za izpolnitev zadevne izvršitvene obveznosti.
V primeru dolgoročnih projektov pri pripoznavanju prihodkov iz opravljenih storitev uporabljamo metodo odstotka dokončanosti del (metoda cost-to-cost) na dan bilance stanja. Po tej metodi se prihodki pripoznajo v obračunskem obdobju, v katerem so storitve opravljene. Odstotek dokončanosti se določi na podlagi nastalih stroškov glede na ocenjene skupne stroške za dokončanje projekta.
Pri obročni prodaji Skupina/Družba ločeno pripoznava prihodke od prodaje blaga in finančne prihodke, ki jih razmejuje skozi celotno obdobje trajanja pogodbe. Vrednost finančnih prihodkov v celotni kupnini se oceni na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov, do katerih je Skupina/Družba na podlagi prodaje upravičena. Skupina/Družba na obroke prodaja predvsem zgrajene sončne elektrarne.
Skupina/Družba kupcem prodaja tudi trgovsko blago, ki je v trenutku prodaje neposredna last dobaviteljev. Na podlagi sklenjenih pogodb s kupci in dobavitelji Skupina/Družba za posredovanje pri prodaji prejme vnaprej dogovorjeno razliko med končno prodajno in nabavno ceno, ki jo Skupina/Družba pripozna med prihodki od prodaje – odsek trgovsko blago in storitve.
Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Med sredstvi iz pogodb Skupina/Družba izkazuje nezaračunane prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem.
Terjatev predstavlja pravico Skupine/Družbe do brezpogojnega zneska nadomestila, tj. nadomestilo zapade v plačilo v določenem roku. Glejte računovodske usmeritve za pripoznanje finančnih sredstev v razdelku Finančna sredstva.
Variabilno nadomestilo predstavljajo količinski popusti, do katerih so upravičeni kupci. Skupina/Družba določenim kupcem naknadno odobri količinske popuste, ko količina kupljenih izdelkov v določenem obdobju presega mejno vrednost, ki je določena v pogodbi. Popusti se pobotajo z zneski, ki jih je kupec dolžan poravnati. Za oceno variabilnega nadomestila za naknadno odobritev pričakovanih količinskih popustov Skupina/Družba uporablja metodo najverjetnejšega zneska za pogodbe z metodo pričakovane vrednosti. Izbrana metoda, ki najbolje odraža variabilno nadomestilo, temelji predvsem na številu količinskih mejnih vrednosti v pogodbi. Skupina/Družba nato na podlagi zahtev pri omejeni oceni variabilnega nadomestila pripozna obveznost vračila iz naslova naknadne odobritve pričakovanih količinskih popustov.
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od finančnih sredstev, prihodke od odsvojitve finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, pozitivne tečajne razlike in dobičke od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Prihodki iz obresti se pripoznajo ob njihovem nastanku z uporabo metode veljavne obrestne mere. Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida Družbe pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila.
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja (če se ti ne usredstvijo), negativne tečajne razlike, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in izgube od instrumentov zavarovanja pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi veljavne obrestne mere.
Metode določanja poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja ali za potrebe poročanja so opisane v nadaljevanju.
Poštena vrednost terjatev in posojil se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, razobrestnih po tržnih obrestnih merah ob koncu poročevalskega obdobja. Ocena upošteva kreditno tveganje teh finančnih sredstev.
Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti, diskontiranih po tržni obrestni meri ob koncu poročevalskega obdobja.
Skupina/Družba nima zamenljivih obveznic ali delniških opcij za zaposlene, zato je osnovni dobiček na delnico enak popravljenemu dobičku na delnico. Osnovni dobiček na delnico se izračuna tako, da dobiček oz. izgubo, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe, delimo s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslovnem letu.
Poslovni odsek je sestavni del Skupine, ki opravlja poslovne dejavnosti, iz naslova katerih dobiva prihodke in s katerimi ima stroške, ki se nanašajo na transakcije z drugimi sestavnimi deli Skupine. Odseki se med seboj razlikujejo po tveganjih in donosih. Njihove rezultate redno pregleda uprava (vodstveni delavec, ki sprejema odločitve), da lahko na njihovih podlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določen odsek, in ocenjuje uspešnost poslovanja Skupine.
Pri pripravljanju in predstavljanju računovodskih izkazov Skupina upošteva naslednje odseke:
Izkaz denarnih tokov je zadel, ki se nanaša na poslovanje, sestavljen po srednji metodi iz podatkov izkaza finančnega položaja na dan 31. decembra 2022 in izkaza finančnega položaja na dan 31. decembra 2023 ter iz podatkov izkaza poslovnega izida za obdobje januar–december 2023. Plačane in prejete zamudne obresti iz naslova poslovnih terjatev in obresti od posojil se razporedijo med denarne tokove iz poslovanja. Plačane dividende se razvrstijo med denarne tokove iz financiranja, prejete dividende pa med denarne tokove iz naložbenja.
Standardi in pojasnila, ki jih predstavljamo v nadaljevanju, dodatuma konsolidiranih/ločenih računovodskih izkazov še niso začeli veljati. Skupina/Družba bo ustrezne standarde in pojasnila uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov ob njihovi uveljavitvi. Skupina/Družba predčasno ni sprejela nobenega standarda.
Obveznosti iz najema za transakcije prodaje in povratnih najemov (izdano 22. septembra 2022 in veljavno za letna obdobja od vključno 1. januarja 2024 naprej). Spremembe se nanašajo na prodajne transakcije s povratnim najemom, ki izpolnjujejo zahteve MSRP 15 za obračunavanje kot prodajo. Spremembe od prodajalca-najemnika zahtevajo naknadno merjenje obveznosti iz transakcij na način, da se ne pripozna dobiček oz. izguba v zvezi z ohranjeno pravico do uporabe. To pomeni odlog takega dobička, tudi če obstaja obveznost izvajanja spremenljivih plačil, ki niso odvisna od indeksa ali stopnje. Skupina/Družba trenutno ocenjuje vpliv sprememb na njene računovodske izkaze.
Spremembe MRS 1 (prvotno izdane 23. januarja 2020 in naknadno spremenjene 15. julija 2020 in 31. oktobra 2022, veljavno za letna obdobja od vključno 1. januarja 2024 naprej). Te spremembe pojasnjujejo, da obveznosti razvrščamo kot kratkoročne ali dolgoročne, odvisno od pravic, ki obstajajo ob koncu poročevalskega obdobja. Obveznosti so dolgoročne, če ima podjetje ob koncu poročevalskega obdobja materialno pravico do odloga poravnave za vsaj 12 mesecev. Smernice ne zahtevajo več brezpogojnosti take pravice. Sprememba iz oktobra 2022 je določila, da posojilne zaveze, ki jih je treba upoštevati po datumu poročanja, ne vplivajo na razvrstitev dolga kot kratkoročnega ali dolgoročnega na dan poročanja. Pričakovanja poslovodstva glede tega, ali bo naknadno uveljavljalo pravico do odloga poravnav, ne vpliva na razvrstitev obveznosti. Obveznost je razvrščena kot kratkoročna, če je na datum poročanja ali pred njim prekršen pogoj, tudi če je od posojilodajalca pridobljena odpoved temu pogoju po koncu poročevalskega obdobja. Nasprotno je posojilo razvrščeno kot dolgoročno, če je posojilna zaveza prekršena šele po datumu poročanja. Poleg tega spremembe vključujejo pojasnilo zahtev glede razvrščanja dolga, ki ga družba utegne poravnati tako, da ga pretvori v kapital. "Poravnava" je opredeljena kot poravnava obveznosti z gotovino, drugimi dejavniki, ki omogočajo gospodarske koristi, ali lastnimi kapitalskimi instrumenti podjetja. Izjema obstaja za zamenljive instrumente, ki jih je mogoče pretvoriti v lastniški kapital, a le za tiste instrumente, pri katerih je možnost zamenjave razvrščena kot kapitalski instrument kot ločena sestavina sestavljenega finančnega instrumenta. Skupina/Družba trenutno ocenjuje vpliv sprememb na njene računovodske izkaze.
Dogovori o financiranju s strani dobaviteljev (izdano 25. maja 2023). Kot odgovorna pomisleke uporabnikov računovodskih izkazov glede neustreznega ali zavajajočega razkritja dogovorov o financiranju je UOMRS maja 2023 izdal spremembe MRS 7 in MSRP 7 za zahtevano razkritje dogovorov o financiranju s strani dobaviteljev. Te spremembe zahtevajo razkritja dogovorov o financiranju s strani dobaviteljev podjetja, ki bi uporabnikom računovodskih izkazov omogočili oceno učinkov teh dogovorov na obveznosti in denarne tokove podjetja ter na izpostavljenost podjetja likvidnostnemu tveganju. Namen dodatnih zahtev po razkritju in poročanju je povečati preglednost dogovorov o financiranju s strani dobaviteljev. Spremembe ne vplivajo na načela pripoznavanja ali merjenja, temveč le na zahteve po razkritju in poročanju. Nove zahteve po razkritju bodo veljale za letna poročevalska obdobja od vključno 1. januarja 2024 naprej. Dopolnil standarda še ni odobrila EU. Skupina/Družba pregleduje vpliv dopolnitve standarda in jih bo upoštevala ob njegovi uveljavitvi.
(izdano 15. avgusta 2023). Avgusta 2023 je UOMRS izdal spremembe MRS 21, da bi podjetjem pomagal oceniti zamenljivost med dvema valutama in določiti promptni devizni tečaj, kadar zamenljivost manjka. Spremembe vplivajo na podjetje, če ima transakcijo ali posluje v tuji valuti, ki ni zamenljiva v drugo valuto na datum merjenja za določen namen. Spremembe MRS 21 ne določajo podrobnih zahtev o tem, kako oceniti promptni devizni tečaj. Namesto tega določajo okvir, pod katerim lahko podjetje določi promptni devizni tečaj na datum merjenja. Pri uporabi novih zahtev ni dovoljen popravek za nazaj primerjanih informacij. Zadevne zneske je treba prevesti po ocenjenih promptnih deviznih tečajih na datum začetne uporabe s prilagoditvijo v zadržani dobiček ali v rezervo za kumulativne razlike pri prevedbi. Dopolnil standarda še ni odobrila EU. Skupina/Družba trenutno ocenjuje vpliv sprememb na njene računovodske izkaze.
odločitve),da lahkona njihovipodlagi sprejema odločitve o virih, ki jih je treba razporediti v določeni odsek, in ocenjujeuspešnost poslovanja Skupine.
Poročanje po odsekih je podrobneje predstavljeno v poslovnem delu poročila v poglavju Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol v letu2023in poglavju Poslovanje po produktnihskupinah.
Uprava spremljapodatke poštirih odsekih.
Tako pri pripravljanju in predstavljanjuračunovodskih izkazov Skupina upošteva naslednje odseke:
Goriva in derivati zajemajo:
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023– računovodski del
| (v EUR) | Izkaz poslovnega izida | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goriva in derivati | Trgovsko blago in storitve | Energija in rešitve | Ostalo | Skupaj | ||
| Prihodki iz pogodb s kupci | 5.937.520.958 | 520.514.114 | 4.865.131.891 | 12.177.973 | 11.335.344.937 | |
| Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami | (1.562.312.529) | (405.121) | (310.896.174) | (4.997.616) | (1.878.611.439) | |
| Prihodki iz pogodb s kupci | 4.375.208.430 | 520.108.993 | 4.554.235.718 | 7.180.357 | 9.456.733.497 | |
| Nabavna vrednost prodanega blaga | (4.160.047.021) | (374.422.267) | (4.528.784.668) | (30.992) | (9.063.284.948) | |
| Kosmati poslovni izid | 215.161.408 | 145.686.726 | 25.451.050 | 7.149.365 | 393.448.549 | |
| Poslovni izid iz poslovanja | (32.613.273) | 35.242.851 | (17.442.269) | 6.899.818 | (7.912.873) | |
| Am. OOS, pravice do uporabe najetih sredstev, nal. nepremičnin in neopredmetenih sredstev | (58.516.998) | (8.544.958) | (28.214.192) | (1.023.922) | (96.300.070) | |
| EBITDA | 18.208.757 | 56.128.063 | 13.369.811 | 8.611.316 | 96.317.947 | |
| Amortizacija | ||||||
| Neto popravki vrednosti poslovnih terjatev | ||||||
| Delež posl. izidov naložb, vrednotenih po kap. metodi | 3.328.395 | |||||
| Finančni izid | ||||||
| Poslovni izid pred davki |
EBITDA in kosmati poslovni izid sta alternativni merili uspešnosti in nista del MSRP. Različne družbe lahko različno izračunavajo.
EBITDA = poslovni izid iz poslovanja + neto popravki vrednosti poslovnih terjatev + stroški amortizacije.
Kosmati poslovni izid = prihodki od prodaje – nabavna vrednost prodanega blaga.
| (v EUR) | Izkaz poslovnega izida | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goriva in derivati | Trgovsko blago in storitve | Energija in rešitve | Ostalo | Skupaj | |||||
| Prihodki iz pogodb s kupci | 4.356.063.124 | 571.925.022 | 3.412.083.143 | 14.752.951 | 8.354.824.240 | ||||
| Prihodki iz odnosov z odvisnimi družbami | (936.954.027) | (706.498) | (426.608.029) | (7.878.847) | (1.372.147.401) | ||||
| Prihodki iz pogodb s kupci | 3.419.109.097 | 571.218.524 | 2.985.475.114 | 6.874.104 | 6.982.676.839 | ||||
| Nabavna vrednost prodanega blaga | (3.065.292.527) | (406.419.814) | (2.832.219.757) | (1.175.922) | (6.305.108.020) | ||||
| Kosmati poslovni izid | 353.816.570 | 164.798.710 | 153.255.357 | 5.698.182 | 677.568.819 | ||||
| Poslovni izid iz poslovanja | 57.994.007 | 41.952.344 | 76.232.419 | 3.993.903 | 180.172.673 | ||||
| Am. OOS, pravice do uporabe najetih sredstev, nal. nepremičnin in neopredmetenih sredstev | (48.133.305) | (20.297.819) | (28.276.584) | (775.236) | (97.482.944) | ||||
| EBITDA | 105.564.022 | 60.836.359 | 106.588.611 | 4.154.124 | 277.143.116 | ||||
| Amortizacija |
512.501
3.724.137
(16.102.653)
167.794.157
EBITDA in kosmati poslovni izid sta alternativni merili uspešnosti in nista del MSRP. Različne družbe lahko različno izračunavajo.
EBITDA = poslovni izid iz poslovanja + neto popravki vrednosti poslovnih terjatev + stroški amortizacije.
Kosmati poslovni izid = prihodki od prodaje – nabavna vrednost prodanega blaga.
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023– računovodski del 224
Sredstva in neto naložbe niso prikazani po odsekih. Prikazana so po geografskih območjih, kot to pregleduje uprava.
| Prihodki iz pogodb s kupci | Skupaj sredstva | Neto naložbe | 31. december 2023 | 31. december 2022 | (v EUR) |
|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | 3.458.018.821 | 4.017.985.870 | 1.542.384.679 | 1.674.869.418 | 46.668.049 |
| Hrvaška | 1.172.473.020 | 1.622.605.372 | 759.107.434 | 735.407.533 | 35.389.310 |
| Avstrija | 301.540.807 | 468.110.434 | 4.646.160 | 5.070.379 | |
| Bosna in Hercegovina | 235.040.555 | 355.988.228 | 97.068.583 | 93.997.700 | (723.139) |
| Srbija | 144.085.084 | 233.284.499 | 114.836.968 | 116.865.024 | 1.475.326 |
| Črna gora | 55.910.982 | 83.258.002 | 32.966.853 | 35.279.180 | 125.224 |
| Romunija | 6.071.194 | 4.279.766 | 586.688 | 508.318 | |
| Makedonija | 3.315.895 | 6.457.655 | 234.500 | 228.555 | |
| Druge države | 1.606.220.481 | 2.664.763.671 | 1.937.993 | 1.941.861 | - |
| Skupaj | 6.982.676.839 | 9.456.733.497 | 2.553.769.858 | 2.664.167.968 | 82.934.770 |
Skupaj obvladovane družbe 350.240 1.277.748
Pridružene družbe 59.316.541 56.968.277
Nerazporejena sredstva 21.826.714 18.190.424
Skupaj sredstva 2.635.263.353 2.740.604.417
V prikazu geografskih območij so prihodki območja določeni na osnovi geografske lokacije kupcev, medtem ko so sredstva določena na podlagi geografske lokacije sredstev.
Nerazporejena sredstva se v večini nanašajo na odložene terjatve za davek.
Neto naložbe so pridobitve in odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev, neopredmetenih sredstev ter dolgoročnih naložb Skupine v odvisne, skupaj obvladovane in pridružene družbe.
Skupina v letu 2023 ni pridobila nove družbe.
V letu 2023 je družba Petrol d.d. dokupila poslovni delež v družbi ATET d.o.o. v višini 23 odstotkov in tako postala 100-odstotna lastnica navedene družbe.
Družba GEOCOM d.o.o. je bila v juliju 2023 pripojena k družbi Geoplin d.o.o. Ljubljana, z datumom učinka pripojitve od 1. januarja 2023. Pripojitev družbe ni imela vpliva na računovodske izkaze Skupine, ker je bila družba Geoplin d.o.o. Ljubljana, odvisna družba Petrol d.d., njen edini lastnik.
V letu 2023 je družba ATET d.o.o. ustanovila odvisno družbo ATET Mobility Zagreb d.o.o., ki posluje v segmentu energija in rešitve. Družba ATET d.o.o. ima v navedeni družbi 100-odstotno lastništvo.
V letu 2022 je družba Petrol d.d.:
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023 – računovodski del 225
Družba Crodux derivati dva d.o.o. je bila v novembru 2022 pripojena k družbi Petrol d.o.o., Zagreb. Pripojitev družbe ni imela vpliva na računovodske izkaze Skupine, ker je bila družba Petrol d.d. edini lastnik družbe Crodux derivati dva d.o.o.
Družba Ekoen GG d.o.o. je bila v decembru 2022 pripojena k družbi Ekoen d.o.o. z datumom učinka pripojitve od 30. septembra 2022. Pripojitev družbe ni imela vpliva na računovodske izkaze Skupine, ker je bila družba Ekoen d.o.o., odvisna družba Petrola d.d., njen edini lastnik.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | (v EUR) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje blaga | 6.857.961.626 | 9.333.350.614 | 5.198.822.748 | 7.224.558.474 |
| Prihodki od prodaje storitev | 124.715.213 | 123.382.883 | 104.306.470 | 100.767.046 |
| Skupaj prihodki | 6.982.676.839 | 9.456.733.497 | 5.303.129.218 | 7.325.325.520 |
| Prihodki, pripoznani v trenutku | 4.786.235.073 | 7.208.977.321 | 4.244.317.755 | 6.729.852.402 |
| Prihodki, pripoznani skozi obdobje | 2.196.441.766 | 2.247.756.176 | 1.058.811.463 | 595.473.118 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | (v EUR) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Prihodki od prodaje na domačem trgu | 3.458.018.821 | 4.017.985.870 | 3.062.854.030 | 3.595.285.373 |
| Prihodki od prodaje na trgu EU | 2.851.417.263 | 4.168.513.223 | 2.008.072.223 | 3.093.819.919 |
| Prihodki od prodaje na trgu zunaj EU | 673.240.755 | 1.270.234.404 | 232.202.965 | 636.220.228 |
| Skupaj prihodki | 6.982.676.839 | 9.456.733.497 | 5.303.129.218 | 7.325.325.520 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | (v EUR) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Goriva in derivati | 3.419.109.097 | 4.375.208.430 | 2.883.562.920 | 3.817.278.960 |
| Trgovsko blago in storitve | 571.218.524 | 520.108.993 | 390.975.940 | 368.774.771 |
| Energija in rešitve | 2.985.475.114 | 4.554.235.718 | 2.018.195.696 | 3.132.243.066 |
| Ostalo | 6.874.104 | 7.180.357 | 10.394.662 | 7.028.723 |
| Skupaj prihodki | 6.982.676.839 | 9.456.733.497 | 5.303.129.218 | 7.325.325.520 |
V okviru prihodkov Skupina/Družba izkazuje prihodke od najema. Skupina je v letu 2023 realizirala prihodke od najemov v vrednosti 5.993.767 EUR (2022: 4.593.925 EUR), Družba pa v višini 3.663.676 EUR (2022: 3.369.870 EUR).
| Skupina Petrol | Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Prih. iz naslova nepovr. sred., EU projektov in drugo | 7.704.826 | 10.479.093 | 5.579.624 | 5.439.646 | |
| Dobiček pri prodaji osnovnih sredstev | 2.104.425 | 2.826.755 | 1.130.249 | 820.584 | |
| Prejete odškodnine od zavarovalnic | 471.663 | 269.380 | 66.507 | 28.442 | |
| Prejete odškodnine, tožbe, pogodbene kazni | 471.599 | 129.603 | 303.913 | 54.275 | |
| Poplačilo sodnih stroškov | 130.771 | 123.884 | 89.018 | 100.978 | |
| Prih. iz naslova prevrednotenja posl. obv. | - | 88.592.347 | - | - | |
| Skupaj drugi prihodki | 10.883.284 | 102.421.062 | 7.169.311 | 6.443.925 |
V letu 2022 je odvisna družba Geoplin d.o.o. beležila negativen poslovni izd, ki je bil posledica nedobav zemeljskega plina po dolgoročni pogodbi z rusko družbo Gazprom. Po opravljeni analizi poslovne škode nastale do konca leta 2022, je Skupina družbo Gazprom obvestila o nastali realizirani škodi in o tem, da bo odprto obveznost za dobavljeni zemeljski plin pobotala s sorazmernim delom zahtevkov iz nastale škode. Hkrati je bila zaradi nedobave zemeljskega plina in preprečitve nadaljnje škode pogodba z družbo Gazprom prekinjena. V letu 2023 se je nadaljevala ocenarealizirane škode z angažiranjem specializiranih tehničnih svetovalcev za arbitražne postopke, hkrati pa je bila sprožena tudi arbitraža pred sodiščem na Dunaju.
Za namene računovodskega poročanja je odvisna družba Geoplin d.o.o. 31. decembra 2023 pri neodvisnem cenilcu naročila cenitev poštene vrednosti obveznosti do družbe Gazprom. Podobno kot v preteklem letu je bila cenitev pripravljena na osnovi metode scenarijev različnih sedanjih vrednosti pričakovanih denarnih tokov iz naslova te obveznosti. Cenitev je upoštevala pobot zahtevkov iz nastale škode iz poslovanja z obveznostmi do družbe Gazprom, saj so zahtevki Skupine iz nastale škode presegali obveznosti do družbe Gazprom. Pri cenitvi so bile uporabljene zahtevane stopnje donosa v razponu med 15 in 25 odstotkov ter predvidena razrešitev arbitražnega postopka v naslednjih dveh letih.
Izračunana poštena vrednost obveznosti se glede na preteklo leto ni bistveno spremenila in predstavlja 4,9 odstotka izvirne vrednosti dolga. V primeru dviga oz. znižanja diskontne stopnje bi se poštena vrednost znižala za 110 tisoč EUR oz. povišala za 160 tisoč EUR. Skupina ocenjuje, da sprememba preostalih predpostavk izračuna ne bi bistveno vplivala na pošteno vrednost teh obveznosti.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stroški energije | 55.769.955 | 30.102.486 | 46.231.258 | 23.082.756 | |||
| Stroški potrošnega materiala | 8.663.511 | 8.132.585 | 5.608.842 | 4.954.424 | |||
| Odpis drobnega inventarja | 120.466 | 95.790 | 41.100 | 27.675 | |||
| Drugi stroški materiala | 1.061.891 | 1.092.983 | 619.322 | 525.526 | |||
| Skupaj stroški materiala | 65.615.823 | 39.423.844 | 52.500.522 | 28.590.381 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stroški transportnih storitev | 42.634.431 | 45.471.308 | 33.358.008 | 34.779.327 | |||
| Stroški upravljavcev bencinskih servisov | 37.407.299 | 32.639.895 | 37.407.299 | 32.639.895 | |||
| Stroški storitev vzdrževanja osn. sredstev | 28.527.758 | 28.743.771 | 20.445.917 | 19.723.393 | |||
| Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev | 15.045.285 | 15.959.548 | 9.342.124 | 10.044.627 | |||
| Najemnine | 12.779.043 | 9.577.561 | 10.283.141 | 8.898.635 | |||
| Stroški intelektualnih storitev | 12.536.357 | 11.889.278 | 8.558.328 | 8.008.946 | |||
| Stroški podizvajalcev | 9.477.976 | 5.304.401 | 8.839.532 | 4.962.756 | |||
| Stroški sejmov, reklame in reprezentance | 7.356.510 | 7.710.875 | 5.161.353 | 4.844.865 | |||
| Stroški zavarovalnih premij | 6.414.221 | 6.922.009 | 3.764.430 | 4.208.387 | |||
| Stroški storitev varstva okolja | 2.670.500 | 2.496.177 | 1.736.423 | 1.507.812 | |||
| Stroški varovanja - požarno, fizično, tehnično | 2.222.153 | 2.316.803 | 1.693.822 | 1.555.505 | |||
| Povračila str. zaposlenim v zvezi z delom | 1.400.158 | 1.463.794 | 802.564 | 864.523 | |||
| Upravljanje nepremičnin | 699.719 | 1.601.807 | 656.329 | 1.200.794 | |||
| Članarine | 641.322 | 1.633.669 | 224.400 | 245.944 | |||
| Drugi stroški storitev | 6.440.033 | 6.406.429 | 3.570.191 | 2.585.819 | |||
| Skupaj stroški storitev | 186.252.765 | 180.137.325 | 145.843.861 | 136.071.228 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Plače | 119.524.929 | 100.503.917 | 79.493.944 | 60.753.400 | |
| Stroški drugih socialnih zavarovanj | 10.662.405 | 9.309.380 | 5.854.991 | 4.623.943 | |
| Stroški pokojninskih zavarovanj | 8.695.348 | 6.842.468 | 7.201.442 | 5.393.248 | |
| Povračilo prevoza na delo | 4.992.615 | 4.328.999 | 2.210.355 | 2.064.078 | |
| Povračilo prehrane med delom | 4.953.298 | 3.813.618 | 2.998.669 | 2.642.735 | |
| Regres za letni dopust | 4.428.085 | 4.038.516 | 3.412.037 | 3.398.196 | |
| Dodatno pokojninsko zavarovanje | 2.189.947 | 1.928.255 | 2.062.367 | 1.800.820 | |
| Druga povračila in nadomestila | 5.115.897 | 4.797.156 | 1.782.002 | 1.452.877 | |
| Skupaj stroški dela | 160.562.524 | 135.562.309 | 105.015.807 | 82.129.297 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | Zaposleni pri | Zaposleni v upravljavcih | BS Skupaj | Družbi | BS | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I. stopnja | 38 | 5 | 43 | 14 | 5 | 19 | |
| II. stopnja | 63 | 21 | 84 | 28 | 21 | 49 | |
| III. stopnja | 100 | 7 | 107 | 10 | 7 | 17 | |
| IV. stopnja | 1.777 | 264 | 2.041 | 353 | 264 | 617 | |
| V. stopnja | 1.836 | 589 | 2.425 | 858 | 589 | 1.447 | |
| VI. stopnja | 323 | 48 | 371 | 164 | 48 | 212 | |
| VII. stopnja | 662 | 60 | 722 | 378 | 60 | 438 | |
| VII/2. stopnja | 399 | 16 | 415 | 343 | 16 | 359 | |
| VIII. stopnja | 16 | - | 16 | 7 | - | 7 | |
| Skupaj | 5.214 | 1.010 | 6.224 | 2.155 | 1.010 | 3.165 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | Zaposleni pri | Zaposleni v upravljavcih | BS Skupaj | Družbi | BS | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I. stopnja | 40 | 7 | 47 | 18 | 7 | 25 | |
| II. stopnja | 80 | 19 | 99 | 33 | 19 | 52 | |
| III. stopnja | 113 | 4 | 117 | 14 | 4 | 18 | |
| IV. stopnja | 1.602 | 229 | 1.831 | 377 | 229 | 606 | |
| V. stopnja | 1.873 | 496 | 2.369 | 900 | 496 | 1.396 | |
| VI. stopnja | 328 | 54 | 382 | 188 | 54 | 242 | |
| VII. stopnja | 779 | 37 | 816 | 516 | 37 | 553 | |
| VII/2. stopnja | 260 | 10 | 270 | 199 | 10 | 209 | |
| VIII. stopnja | 14 | - | 14 | 7 | - | 7 | |
| Skupaj | 5.089 | 856 | 5.945 | 2.252 | 856 | 3.108 |
Povprečno število zaposlenih je v letu 2023 znašalo 6.006 za Skupino in 2.145 za Družbo (2022: 6.224 za Skupino in 2.128 za Družbo).
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev | 59.847.239 | 60.365.040 | 31.443.870 | 31.742.704 | |
| Amortizacija pravice do uporabe najetih sr. | 23.510.587 | 21.260.001 | 4.965.530 | 4.347.502 | |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 13.039.770 | 13.605.265 | 9.376.280 | 9.749.159 | |
| Amortizacija naložbenih nepremičnin | 1.085.348 | 1.069.764 | 654.296 | 677.760 | |
| Skupaj amortizacija | 97.482.944 | 96.300.070 | 46.439.978 | 46.517.125 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dajatve za varstvo okolja in dajatve, neodvisne od poslovanja | 7.543.353 | 7.891.323 | 4.975.245 | 3.567.023 | |||
| Sponzoriranja in donacije | 2.631.382 | 2.404.579 | 2.446.206 | 1.788.066 | |||
| Oslabitev zalog | 2.001.290 | 6.194.071 | 1.986.925 | 7.024 | |||
| Izguba pri prodaji/izločitvi opred. osn. sr. | 1.461.391 | 518.057 | 313.366 | 324.091 | |||
| Oslabitev opred. osnovnih sredstev | 596.956 | - | 596.956 | - | |||
| Slabitev naložb | 40.558 | - | - | - | |||
| Neto popravki vrednosti poslovnih terjatev | (512.501) | 7.930.749 | 619.233 | 2.990.233 | |||
| Drugi stroški (odprava drugih rezervacij in drugih obveznosti) | 37.588.588 | (8.462.620) | 23.795.361 | (593.642) | |||
| Skupaj drugi stroški | 51.351.017 | 16.476.159 | 34.733.292 | 8.082.795 |
Med drugimi stroški se v Skupini 11.837.878 EUR (Družbi v višini 3.397.085 EUR) v letu 2023 nanaša na stroške pripoznanja kratkoročnih rezervacij iz naslova kočljivih pogodb s kupci za dobavo električne energije in dobavo zemeljskega plina in v Skupini/Družbi 17.853.975 EUR na stroške pripoznanja dolgoročnih rezervacij iz naslova delne neskladnosti na področju obnovljivih virov energije v prometu.
V letu 2022 je Skupina/Družba odpravila del dolgoročno oblikovanih rezervacij. Vrednost odprave dolgoročnih rezervacij presega vrednost oblikovanih rezervacij, kar se odraža v negativni vrednosti odprave drugih rezervacij in drugih obveznosti.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dobiček blagovnih izvedenih instrumentov | 207.169.670 | 523.094.819 | 207.414.533 | 525.064.103 | |
| Izguba blagovnih izvedenih instrumentov | (153.888.518) | (558.699.150) | (152.231.444) | (551.271.270) | |
| Neto dobiček/(izguba) izvedenih fin. instr. | 53.281.152 | (35.604.331) | 55.183.089 | (26.207.167) |
Skupina/Družba v letu 2023 izkazuje dobiček v višini 282.901 EUR in izgubo v višini 487.161 EUR iz naslova zaprtih finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji.
Deleži dobičkov/izgub iz naložb, vrednotenih po kapitalski metodi, skupine Petrol
| Skupina Petrol (v EUR) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Plinhold d.o.o. | 2.518.732 | 1.646.458 |
| Aquasystems d.o.o. | 909.295 | 912.173 |
| Knešca d.o.o. | 251.671 | 104.281 |
| Skupaj neto dobički pridruženih družb | 3.679.698 | 2.662.912 |
| Soenergetika d.o.o. | 44.581 | 912.333 |
| Geoenergo d.o.o. | - | (246.684) |
| Vjetroelektrana Dazlina d.o.o. | (142) | (166) |
| Skupaj neto dobički skupaj obvladovanih družb | 44.439 | 665.483 |
| Skupaj neto finančni prihodki iz deležev | 3.724.137 | 3.328.395 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tečajne razlike | 46.446.583 | 80.079.268 | 44.041.710 | 74.011.689 | |||
| Prihodki od obresti | 16.002.265 | 5.337.485 | 13.198.951 | 5.455.669 | |||
| Dobiček iz rokovnih (terminskih) poslov | 9.234.991 | 19.687.756 | 8.888.213 | 19.687.756 | |||
| Odprava popravkov finančnih terjatev | - | 638.125 | - | 638.125 | |||
| Drugi finančni prihodki | 288.722 | 3.506.782 | 205.521 | 3.525.648 | |||
| Skupaj finančni prihodki | 71.972.561 | 109.249.416 | 66.334.395 | 103.318.887 | |||
| Tečajne razlike | (45.577.172) | (80.848.842) | (41.946.128) | (74.625.841) | |||
| Odhodki od obresti | (26.441.063) | (14.427.380) | (23.933.112) | (11.331.719) | |||
| Izguba iz rokovnih (terminskih) poslov | (13.797.458) | (16.294.820) | (9.571.486) | (16.294.820) | |||
| Izguba iz zamenjave obrestnih mer | - | (329.734) | - | (329.734) | |||
| Drugi finančni odhodki | (2.259.521) | (2.577.515) | (1.686.112) | (2.438.888) | |||
| Skupaj finančni odhodki | (88.075.214) | (114.478.291) | (77.136.838) | (105.021.002) | |||
| Finančni izid | (16.102.653) | (5.228.875) | (10.802.443) | (1.702.115) |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obračunani davek | (31.323.616) | (4.258.179) | (19.538.911) | (786.831) | |
| Odloženi davek | 81.428 | 11.385.725 | 3.976.082 | 2.346.643 | |
| Davki | (31.242.188) | 7.127.546 | (15.562.829) | 1.559.812 |
| Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Poslovni izid pred davki | 167.794.157 | (9.813.352) | 108.368.410 | 17.824.066 |
| Izračunani davek po nominalni davčni stopnji Družbe | 31.880.890 | (1.864.537) | 20.589.998 | 3.386.573 |
| Davčni učinek neobdavčenih prihodkov | (2.932.381) | (4.750.994) | (2.598.283) | (3.443.483) |
| Davčni učinek odh., ki se pri obračunu davka ne odštejejo | 6.415.827 | 152.605 | (471.593) | (1.502.902) |
| Vpliv spremembe davčne stopnje na odložene davke | (2.919.097) | - | (1.957.293) | - |
| Učinek višje/nižje davčne stopnje družb v tujini | (1.203.051) | (664.620) | - | - |
| Davki | 31.242.188 | (7.127.546) | 15.562.829 | (1.559.812) |
| Efektivna davčna stopnja | 18,62 % | 72,63 % | 14,36 % | -8,75 % |
Na dan 31. decembra 2023 ima Skupina 5.728.330 EUR terjatev za davek od dobička (2022: 23.897.315 EUR) in 24.964.976 EUR obveznosti za davek od dobička (2022: 1.062.768 EUR). Skupina terjatev in obveznosti ne pobota, saj predstavljajo terjatve oz. obveznosti do različnih davčnih uprav.
Nominalna davčna stopnja davka na dobiček za Slovenijo je v letu 2023 znašala 19 odstotkov (2022: 19 odstotkov), za Skupino pa so se davčne stopnje gibale od 9 do 24 odstotkov. V letu 2024 se v Sloveniji davčna stopnja spremeni na 22 odstotkov, kar je upoštevano pri izračunu odloženih davkov na dan 31. decembra 2023. Zaradi spremembe davčne stopnje se je čisti poslovni izid zmanjšal za 2.919.097 EUR v Skupini in 1.957.293 EUR v Družbi, zmanjšal pa se je tudi izid drugega vseobsegajočega donosa, in sicer za 24.075 EUR v Skupini in za 627.397 EUR v Družbi.
| (v EUR) | Naložbe | Rezervacije | Slabitev sredstev | Zaloge | Izguba | Amortizacija iz najemov | Drugo | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | 701.810 | 5.626.768 | 9.269.273 | 114.330 | 986.989 | 52.353 | 11.989.438 | 258.254 | 28.999.215 |
| Netiranje | (5.630.103) | ||||||||
| Skupaj neto terjatve 1. januarja 2022 | 23.369.112 | ||||||||
| V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida | (122.962) | (3.457.283) | (464.664) | 1.062.075 | 8.183.166 | 5.120.454 | 2.188.286 | (29.267) | 12.479.805 |
| V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa | 3.003.714 | - | - | - | - | - | - | - | 3.003.714 |
| Tečajne razlike | 216 | (17.203) | (3.802) | (274) | (2.011) | - | - | (1.139) | (24.213) |
| Stanje 31. decembra 2022 | 3.582.778 | 2.152.282 | 8.800.807 | 1.176.131 | 9.168.144 | 5.172.807 | 14.177.724 | 227.848 | 44.458.521 |
| Netiranje | (26.268.097) | ||||||||
| Skupaj neto terjatve 31. decembra 2022 | 18.190.424 | ||||||||
| V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida | 20.511 | 844.281 | 637.554 | (1.123.149) | (4.647.259) | 2.467.558 | 839.567 | 236.464 | (724.473) |
| V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa | 770.682 | - | - | - | - | - | - | - | 770.682 |
| Tečajne razlike | (195) | 27 | (278) | 293 | 259 | - | - | 404 | 510 |
| Stanje 31. decembra 2023 | 4.373.776 | 2.996.590 | 9.438.083 | 53.275 | 4.521.144 | 7.640.365 | 15.017.291 | 464.716 | 44.505.240 |
| Netiranje | (22.678.526) | ||||||||
| Skupaj neto terjatve 31. decembra 2023 | 21.826.714 |
| (v EUR) | Naložbe | Osnovna sredstva | Pravica do uporabe najetih sredstev | Drugo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | 153.956 | 27.381.250 | 11.989.438 | 48.135 | 39.572.779 |
| Netiranje | (5.630.103) | ||||
| Skupaj neto obveznosti 1. januarja 2022 | 33.942.676 | ||||
| V breme/(dobro) izkaza poslovnega izida | 293 | (1.146.350) | 2.188.286 | 51.094 | 1.093.323 |
| V breme/(dobro) drugega vseobsegajočega donosa | 6.337.345 | - | - | - | 6.337.345 |
| Tečajne razlike | (17) | (52.792) | - | - | (52.809) |
| Stanje 31. decembra 2022 | 6.491.577 | 26.182.108 | 14.177.724 | 99.229 | 46.950.638 |
| Netiranje | (26.268.097) | ||||
| Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2022 | 20.682.541 | ||||
| V breme/(dobro) izkaza poslovnega izida | - | (1.117.081) | 410.409 | (99.229) | (805.901) |
| V breme/(dobro) drugega vseobsegajočega donosa | (1.881.505) | - | - | - | (1.881.505) |
| Tečajne razlike | (292) | 10.908 | - | - | 10.616 |
| Stanje 31. decembra 2023 | 4.609.780 | 25.075.935 | 14.588.133 | - | 44.273.848 |
| Netiranje | (22.678.526) |
| (v EUR) | Naložbe | Rezervacije | terjatev | Amortizacija | Drugo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | 642.861 | 3.181.255 | 4.767.482 | - | 170.552 | 8.762.150 |
| Netiranje | (606.636) | |||||
| Skupaj neto terjatve 1. januarja 2022 | 8.155.514 | |||||
| V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida | (65.938) | (2.374.477) | (186.129) | 5.120.327 | (147.140) | 2.346.643 |
| V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa | (177.418) | - | - | - | - | (177.418) |
| Stanje 31. decembra 2022 | 399.505 | 806.778 | 4.581.353 | 5.120.327 | 23.412 | 10.931.375 |
| Netiranje | (6.943.982) | |||||
| Skupaj neto terjatve 31. decembra 2022 | 3.987.393 | |||||
| V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida | 48.440 | 371.890 | 656.023 | 2.461.885 | (23.412) | 3.514.826 |
| V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa | (92.718) | - | - | - | - | (92.718) |
| Stanje 31. decembra 2023 | 355.227 | 1.178.668 | 5.237.376 | 7.582.212 | - | 14.353.483 |
| Netiranje | (4.600.925) | |||||
| Skupaj neto terjatve 31. decembra 2023 | 9.752.558 |
| (v EUR) | Naložbe | Osnovna sredstva | Skupaj | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | 145.380 | 461.256 | 606.636 | ||
| Netiranje | (606.636) | ||||
| Skupaj neto obveznosti 1. januarja 2022 | - | ||||
| V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa | 6.337.346 | - | 6.337.346 | ||
| Stanje 31. decembra 2022 | 6.482.726 | 461.256 | 6.943.982 | ||
| Netiranje | (6.943.982) | ||||
| Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2022 | - | ||||
| V (breme)/dobro izkaza poslovnega izida | - | (461.256) | (461.256) | ||
| V (breme)/dobro drugega vseobsegajočega donosa | (1.881.801) | - | (1.881.801) | ||
| Stanje 31. decembra 2023 | 4.600.925 | - | 4.600.925 | ||
| Netiranje | (4.600.925) | ||||
| Skupaj neto obveznosti 31. decembra 2023 | - |
Pillar II oz. II steber in globalni minimalni davek sta ključna vidika, ki ju je treba upoštevati v okviru sodobne davčne politike in regulative. Pillar II je del prizadevanj mednarodnih organizacij za vzpostavitev globalnega minimalnega davčnega standarda in si prizadeva za uveljavitev minimalnedavčne stopnje na mednarodni ravni, kar naj bi zmanjšalo pojav agresivnega davčnega načrtovanja in premike dobičkov v nižje davčne jurisdikcije. S tem se zagotavlja stabilnost davčnih prihodkov držav in spodbuja pošteno obdavčevanje. V skladu z zakonodajo je treba plačati omenjeni davek za razliko med dejansko davčno stopnjo za posamezno jurisdikcijo, izračunano po Zakonu o minimalnem davku (ZMD), in predpisano 15-odstotno minimalno davčno stopnjo.
Na podlagi II stebra, EU Direktive in posledično slovenske zakonodaje, s katero je bila direktiva prenesena, je Petrol d.d., s sedežem v Ljubljani, zavezanec za globalni minimalni davek. ZMD se uporablja za poslovna leta, ki se začnejo z 31. decembrom 2023, prvo poročanje pa bo nastopilo z letom 2026.
Kalkulacije je Skupina/Družba opravila na podlagi dostopnih podatkov v času izračuna, zato pridobljeni zneski predstavljajo najboljše možne ocene. Na podlagi izračunov pride do potrebe po plačilu globalnega minimalnega davka zgolj v družbah v Bosni in Hercegovini. Jurisdikcija Bosne in Hercegovine ima dejansko davčno stopnjo 9,8odstotka ter tako nanjo, po vsebinski izključitvi dohodka, odpade 198.567 EUR zadevnega davka. Glede na trenutno stanje sprejetih predpisov v državah podpisnicah še ni informacij, ali bo omenjeni znesek moral, v imenu teh družb, plačati Petrol d.d., Ljubljana, ali odvisne družbe same.
Družba je del posvetovalnega telesa na Finančni upravi Republike Slovenije ter hkrati sodeluje z zunanjimi davčnimi strokovnjaki.
Skupina Petrol
Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov se je zmanjšal za 14.185.913 EUR (2022: povečanje za 17.755.033 EUR) in povečal za vpliv odloženih davkov v višini 2.674.767 EUR (2022: zmanjšanje za 3.333.632 EUR). Gibanje predstavlja varovanje pred tveganjem instrumenta zamenjave obrestnih mer, blagovnih izvedenih finančnih instrumentov in rokovnih (terminskih) poslov in povečuje rezerve za varovanje pred tveganjem. Stanje in gibanje rezerv za varovanje pred tveganjem je pojasnjeno v 5.32. Nerealizirani aktuarski dobički in izgube se nanašajo na rezervacije za odpravnine ob upokojitvi.
Družba Petrol d.d., Ljubljana
Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred spremenljivostjo denarnih tokov se je zmanjšal za 12.718.319 EUR (2022: povečanje za 34.292.220 EUR) in povečal za vpliv odloženih davkov v višini 1.811.369 EUR (2022: zmanjšanje za 6.515.522 EUR). Gibanje predstavlja varovanje pred tveganjem instrumenta zamenjave obrestnih mer in blagovnih izvedenih finančnih instrumentov in povečuje rezerve za varovanje pred tveganjem. Stanje in gibanje rezerv za varovanje pred tveganjem je pojasnjeno v 5.32. Nerealizirani aktuarski dobički in izgube se nanašajo na rezervacije za odpravnine ob upokojitvi.
| Pravica do | Dolgoročno uporabe | odloženi stroški | Materialne in koncesijske | in emisijski (v EUR) | druga pravica | infrastrukture | Dobro ime | Investicije v teku | kuponi | Skupaj | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 1. januarja 2022 | 57.455.821 | 130.298.591 | 160.858.241 | 4.485.643 | 291.102 | 353.389.398 | ||||||||
| Nove pridobitve | 695.909 | 25.989 | - | 6.975.101 | 1.013.588 | 8.710.587 | |||||||||
| Odtujitve | (398.911) | (270.036) | (19.268) | (3.115) | (119.824) | (811.154) | |||||||||
| Prenosi med opred. osn. sredstvi in nal. nepremičninami | (57.863) | (5.477.567) | (955.289) | (6.490.719) | |||||||||||
| Prenos z investicij v teku | 2.717.411 | 1.930.526 | (4.647.937) | ||||||||||||
| Tečajne razlike | (16.979) | (34.498) | (153.661) | 2.202 | (202.936) | ||||||||||
| Stanje 31. decembra 2022 | 60.395.388 | 126.473.005 | 160.685.312 | 5.856.605 | 1.184.866 | 354.595.176 | |||||||||
| Nabrani popravek vrednosti | Stanje 1. januarja 2022 | (33.661.809) | (64.796.831) | (19.303) | (98.477.943) | ||||||||||
| Amortizacija | (8.035.813) | (5.569.452) | - | (13.605.265) | |||||||||||
| Odtujitve | 235.361 | 261.887 | 19.268 | - | 516.516 | ||||||||||
| Prenosi med opred. osn. sredstvi in nal. nepremičninami | 13.033 | 2.229.123 | - | 2.242.156 | |||||||||||
| Tečajne razlike | 7.964 | 10.834 | 35 | 18.833 | |||||||||||
| Stanje 31. decembra 2022 | (41.441.264) | (67.864.439) | - | (109.305.703) | |||||||||||
| Neodpisana knjigovodska vrednost | 1. januarja 2022 | 23.794.012 | 65.501.760 | 160.838.938 | 4.485.643 | 291.102 | 254.911.455 | ||||||||
| Neodpisana knjigovodska vrednost | 31. decembra 2022 | 18.954.124 | 58.608.566 | 160.685.312 | 5.856.605 | 1.184.866 | 245.289.473 | ||||||||
| Pravica do | Dolgoročno uporabe | odloženi stroški | Materialne in koncesijske | in emisijski (v EUR) | druga pravica | infrastrukture | Dobro ime | Investicije v teku | kuponi | Skupaj | |||||
| Nabavna vrednost | Stanje 1. januarja 2023 | 60.395.388 | 126.473.005 | 160.685.312 | 5.856.605 | 1.184.866 | 354.595.176 | ||||||||
| Nove pridobitve | 255.137 | 172.238 | - | 9.111.400 | 2.565.269 | 12.104.044 | |||||||||
| Odtujitve | (6.297.308) | (878.687) | (245.396) | (1.589.302) | (9.010.693) | ||||||||||
| Prenosi med neopredmetenimi sredstvi | 14.429 | (15.835) | 1.406 | ||||||||||||
| Prenosi med opred. osn. sredstvi | - | - | (1.807.290) | - | (1.807.290) | ||||||||||
| Prenos z investicij v teku | 4.186.457 | 826.610 | - | (5.013.067) | - | ||||||||||
| Tečajne razlike | 2.225 | 1.741 | 17.361 | 2.284 | 23.611 | ||||||||||
| Stanje 31. decembra 2023 | 58.556.328 | 126.579.072 | 160.702.673 | 7.904.536 | 2.162.239 | 355.904.848 | |||||||||
| Nabrani popravek vrednosti | Stanje 1. januarja 2023 | (41.441.264) | (67.864.439) | - | (109.305.703) | ||||||||||
| Amortizacija | (7.807.713) | (5.232.057) | - | (13.039.770) | |||||||||||
| Odtujitve | 6.244.333 | 878.142 | - | 7.122.475 | |||||||||||
| Prenosi med neopredmetenimi sredstvi | (1.033) | 1.033 | - | - | |||||||||||
| Tečajne razlike | (1.487) | (1.058) | - | (2.545) | |||||||||||
| Stanje 31. decembra 2023 | (43.007.164) | (72.218.379) | - | (115.225.543) | |||||||||||
| Neodpisana knjigovodska vrednost | 1. januarja 2023 | 18.954.124 | 58.608.566 | 160.685.312 | 5.856.605 | 1.184.866 | 245.289.473 | ||||||||
| Neodpisana knjigovodska vrednost | 31. decembra 2023 | 15.549.164 | 54.360.693 | 160.702.673 | 7.904.536 | 2.162.239 | 240.679.305 |
Izkazana neopredmetena sredstva so last Skupine in so prosta bremen. 17,7 odstotka vseh neopredmetenih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2023, je bilo v celoti amortiziranih (31. decembra 2022 je bilo takih neopredmetenih sredstev 17,6 odstotka). Med neopredmetenimi sredstvi Skupina izkazuje emisijske kupone za potrebe upravljanja naprav, ki potrebujejo dovoljenje za izpuščanje toplogrednih plinov. Več v pojasnilu za Družbo. Neopredmetena osnovna sredstva Skupine so bila na dan 31. decembra 2023 preizkušena za morebitno oslabitev, pri čemer potreba po slabitvi neopredmetenih osnovnih sredstev ni bila ugotovljena.
Struktura dobrega imena glede na poslovne združitve, pri katerih je nastalo, je prikazana v nadaljevanju:
| Skupina Petrol (v EUR) | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|
| Instalacija d.o.o., Koper | 85.266.022 | 85.266.022 |
| Crodux derivati dva d.o.o.² | 55.681.097 | 55.666.513 |
| Euro-Petrol d.o.o.³ | 12.630.218 | 12.626.888 |
| Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. | 2.580.100 | 2.579.423 |
| Atet d.o.o. | 2.434.972 | 2.434.972 |
| Petrol-Jadranplin d.o.o.⁴ | 747.242 | 747.045 |
| Vjetroelektrane Glunča d.o.o. | 358.073 | 357.979 |
| Crodux Plin d.o.o. | 262.777 | 264.429 |
| Petrol-Butan d.o.o.⁵ | 279.629 | 279.555 |
| MBills d.o.o. | 245.250 | 245.250 |
| Adria-Plin d.o.o. | 217.293 | 217.236 |
| Skupaj dobro ime | 160.702.673 | 160.685.312 |
1 Družba Instalacija d.o.o. se je v letu 2013 pripojila k družbi Petrol d.d., Ljubljana. Družba je obravnavana kot denar ustvarjajoča enota v družbi Petrol d.d., Ljubljana.
Družba Euro-Petrol d.o.o. se je preimenovala v Petrol d.o.o.
Družba Petrol-Jadranplin d.o.o. se je preimenovala v Petrol Plin d.o.o. in se v letu 2017 pripojila k družbi Petrol d.o.o.
Družba Petrol-Butan d.o.o. se je v letu 2012 pripojila k družbi Petrol Plin d.o.o., ki se je v letu 2017 pripojila k družbi Petrol d.o.o.
V letu 2022 je Skupina v konsolidiranih računovodskih izkazih pripoznala sredstva Crodux derivati dva d.o.o. po pošteni vrednosti in tako dokončno razporedila kupnino, ki je bila začasno pripoznana leta 2021.
V skladu z MRS 36 so bila dobra imena na dan 31. decembra 2023 preizkušena za morebitno oslabitev. Preizkus ni pokazal potreb po slabitvi.
Oslabitev dobrega imena se pripozna, kadar njegova knjigovodska vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost. Nadomestljiva vrednost dobrega imena je vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri preizkusu oslabitve smo uporabili vrednost pri uporabi, kjer se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne stopnje.
Nadomestljiva vrednost prevzetih sredstev je bila ocenjena na ravni prevzetih družb kot celote, razen pri družbi Instalacija d.o.o. in pri družbi Crodux derivati dva d.o.o., pri katerih se je nadomestljiva vrednost prevzetih sredstev ocenjevala na ravni denar ustvarjajoče enote, ki je neposredno povezana s sredstvi, pridobljenimi s pripojitvijo družbe.
Pri preizkušanju slabitve dobrega imena je bila uporabljena metoda sedanje vrednosti pričakovanih prostih denarnih tokov, ki temeljijo na prihodnjih finančnih načrtih denar ustvarjajoče enote. Uporabljene predpostavke pri izračunu čistih denarnih tokov (dolgoročna stopnja rasti denarnih tokov, napoved denarnih tokov, obdobje napovedi, diskontna stopnja) temeljijo na preteklem poslovanju in utemeljenem pričakovanju poslovanja v prihodnosti.
Obdobja napovedi denarnih tokov upoštevajo poslovanje in investicijske aktivnosti posameznih družb. Stopnje rasti prostega denarnega toka temeljijo na pričakovanih stopnjah rasti cen.
Pri družbi Instalacija d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni štiriletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 8,81 odstotka (2022: 9,03 odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 1,92 odstotka (2022: 1,97 odstotka).
Pri družbi Crodux derivati dva d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni šestletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 9,43 odstotka (2022: 9,90 odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 2 odstotka (2022: -1 odstotek).
Pri družbi Petrol d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni šestletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 9,43 odstotka (2022: 9,90 odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 2 odstotka (2022: -1 odstotek). Preizkus dobrega imena pri družbi Petrol d.o.o. vključuje dobra imena, nastala pri pripojitvi naslednjih družb: Euro-Petrol d.o.o., Petrol-Jadranplin d.o.o., Crodux Plin d.o.o. in Petrol-Butan d.o.o.
Pri družbi Atet d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni petletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 7,5 odstotka (2022: 7,8 odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 2 odstotka (2022: 2 odstotka).
Pri družbi MBills d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni petletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, povprečna zahtevana stopnja donosa po davkih 14,6 odstotka (2022: 22,1 odstotka) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 2 odstotka (2022: 2 odstotka). Obdobje napovedi denarnih tokov temelji na načrtovanem razvoju in rasti podjetja do obdobja, v katerem je pričakovana njihova dolgoročna stabilnost.
Pri družbi Vjetroelektrane Glunča d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni 25-letni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 11,77 odstotka (2022: 10,9 odstotka). Vrednost preostalega denarnega toka pri izračunu ni bila upoštevana. Obdobje napovedi denarnega toka je skladno z življenjsko dobo obstoječih vetrnih elektrarn in koncesijsko pogodbo.
Pri družbi Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni 23-letni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, povprečna zahtevana stopnja donosa po davkih 11,77 odstotka (2022: 10,9 odstotka). Vrednost preostalega denarnega toka pri izračunu ni bila upoštevana. Obdobje napovedi denarnega toka je skladno z življenjsko dobo obstoječih vetrnih elektrarn in koncesijsko pogodbo.
Pri družbi Adria-Plin d.o.o. so bili pri preizkusu slabitve dobrega imena uporabljeni šestletni finančni načrti denar ustvarjajoče enote, zahtevana stopnja donosa po davkih 11,02 odstotka (2022: 9 odstotkov) in letna stopnja rasti preostalega prostega denarnega toka (reziduala) 2 odstotka (2022: 2 odstotka).
| Sprememba ključnih predpostavk | Vpliv sprem. diskontne st. in dolg. stopnje | Vpliv na dolg. stopnje | Vpliv sprem. rasti nadomestljivo ključnih (v tisoč EUR) | Diskontna stopnja (WACC) | Dolgoročna stopnja rasti (g) | Vrednost predpostavk | +0,5 | -0,5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - Adria-Plin d.o.o. | 9,00 % | 2 % | -0,5 | +0,5 | 17 | 18 | 38 | - |
| - Atet d.o.o. | 7,80 % | 2 % | -0,5 | +0,5 | 651 | 582 | 1.233 | - |
| - Petrol d.o.o. (Crodux derivati dva d.o.o. in Euro-Petrol d.o.o.) | 9,90 % | –1 % | -0,5 | +0,5 | 41.414 | 28.593 | 73.791 | - |
| - Instalacija d.o.o., Koper | 9,03 % | 2 % | -0,5 | +0,5 | 14.448 | 11.235 | 28.192 | - |
| - MBills d.o.o. | 22,10 %; 13,90 % | 2 % | -0,5 | +0,5 | 246 | 145 | 407 | - |
| - Vjetroelektrane Glunča d.o.o. | 10,90 % | - | -0,5 | +0,5 | 1.245 | - | 1.245 | - |
| - Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. | 10,90 % | - | -0,5 | - | 1.662 | - | 1.662 | - |
| Sprememba ključnih predpostavk | Vpliv sprem. diskontne st. in dolg. stopnje | Vpliv na dolg. stopnje | Vpliv sprem. rasti nadomestljivo ključnih (v tisoč EUR) | Diskontna stopnja (WACC) | Dolgoročna stopnja rasti (g) | Vrednost predpostavk | + 0,5 | - 0,5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - Adria-Plin d.o.o. | 11,02% | 2% | -0,5 | +0,5 | 35 | 24 | 63 | - |
| - Atet d.o.o. | 7,50% | 2% | -0,5 | +0,5 | 1.045 | 1.060 | 2.340 | - |
| - Petrol d.o.o. (Crodux derivati dva d.o.o. in Euro-Petrol d.o.o.) | 9,43% | 2% | -0,5 | +0,5 | 44.307 | 31.755 | 81.805 | - |
| - Instalacija d.o.o., Koper | 8,81% | 2% | -1,0 | +0,5 | 25.982 | 9.997 | 40.199 | - |
| - MBills d.o.o. | 14,60% | 2% | -0,5 | +0,5 | 120 | 128 | 258 | - |
| - Vjetroelektrane Glunča d.o.o. | 11,77% | - | -0,5 | - | 1.634 | - | 1.634 | - |
| - Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. | 11,77% | - | -0,5 | - | 2.245 | - | 2.245 | - |
| Pravica do uporabe | Dolgoročno | Materialne in | koncesijske | in emisijski | druga pravica | infrastrukture | Dobro ime | Investicije v teku | kuponi | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 1. januarja 2022 | 41.934.032 | 112.044.827 | 85.266.022 | 1.879.712 | 276.793 | 241.401.386 | ||||
| Nove pridobitve | - | 1.406 | 5.286.334 | 1.011.058 | 6.298.798 | ||||||
| Odtujitve | (341.270) | (213.646) | - | (2.400) | (115.183) | (672.499) | |||||
| Prenosi med opred. osn. sredstvi in nal. nepremičninami | (12.656) | 543.746 | - | - | 531.090 | ||||||
| Prenos z investicij v teku | 2.699.324 | 766.933 | - | (3.466.257) | - | ||||||
| Stanje 31. decembra 2022 | 44.279.430 | 113.143.266 | 85.266.022 | 3.697.389 | 1.172.668 | 247.558.775 |
| Stanje 1. januarja 2022 | (27.058.108) | (58.818.460) | - | - | (85.876.568) |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortizacija | (5.547.972) | (4.201.187) | - | - | (9.749.159) |
| Odtujitve | 177.739 | 205.497 | - | - | 383.236 |
| Prenosi med opred. osn. sredstvi in nal. nepremičninami | 8.669 | (352.482) | - | - | (343.813) |
| Stanje 31. decembra 2022 | (32.419.672) | (63.166.632) | - | - | (95.586.304) |
| 1. januarja 2022 | 14.875.924 | 53.226.367 | 85.266.022 | 1.879.712 | 276.793 | 155.524.818 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2022 | 11.859.758 | 49.976.634 | 85.266.022 | 3.697.389 | 1.172.668 | 151.972.471 |
| Pravica do uporabe | Pravica do uporabe zemljišč | Pravica do gradbenih objektov | Pravica do uporabe opreme | Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 1. januarja 2022 | 77.501.535 | 64.707.813 | 6.577.767 | 148.787.115 | ||
| Nove pridobitve | 23.256.763 | 53.430.756 | 19.888.157 | 96.575.676 | |||
| Prekinitev | (23.707.396) | (55.348.762) | (486.070) | (79.542.228) | |||
| Prenos med sredstvi | 2.568.882 | (2.568.882) | - | - | |||
| Tečajne razlike | (92.522) | (108.261) | (5.952) | (206.735) |
| Pravica do uporabe | Pravica do | Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|
| gradbenih zemljišč | objektov | uporabe opreme | |||
| Nabavna vrednost | Stanje 1. januarja 2022 | 32.218.878 | 1.878.132 | 5.397.463 | 39.494.473 |
| Nove pridobitve | 1.259.241 | 1.329.656 | 3.148.387 | 5.737.284 | |
| Prekinitev | - | (91.031) | (141.097) | (232.128) | |
| Stanje 31. decembra 2022 | 33.478.119 | 3.116.757 | 8.404.753 | 44.999.629 | |
| Nabrani popravek vrednosti | Stanje 1. januarja 2022 | (6.409.800) | (966.818) | (4.243.032) | (11.619.650) |
| Amortizacija | (2.262.808) | (629.928) | (1.454.766) | (4.347.502) | |
| Prekinitev | - | 91.031 | 114.184 | 205.215 | |
| Stanje 31. decembra 2022 | (8.672.608) | (1.505.715) | (5.583.614) | (15.761.937) | |
| Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2022 | 25.809.078 | 911.314 | 1.154.431 | 27.874.823 | |
| Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2022 | 24.805.511 | 1.611.042 | 2.821.139 | 29.237.692 |
| Pravica do uporabe | Pravica do | Skupaj | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| gradbenih zemljišč | objektov | uporabe opreme | |||||
| Nabavna vrednost | Stanje 1. januarja 2023 | 33.478.119 | 3.116.757 | 8.404.753 | 44.999.629 | ||
| Nove pridobitve | 2.428.643 | 541.326 | 2.281.502 | 5.251.471 | |||
| Prekinitev | (17.773) | (965.397) | (2.027.952) | (3.011.122) | |||
| Stanje 31. decembra 2023 | 35.888.989 | 2.692.686 | 8.658.303 | 47.239.978 | |||
| Nabrani popravek vrednosti | Stanje 1. januarja 2023 | (8.672.608) | (1.505.715) | (5.583.614) | (15.761.937) | ||
| Amortizacija | (2.484.018) | (712.843) | (1.768.669) | (4.965.530) | |||
| Prekinitev | 17.773 | 965.397 | 2.027.952 | 3.011.122 | |||
| Stanje 31. decembra 2023 | (11.138.853) | (1.253.161) | (5.324.331) | (17.716.345) | |||
| Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2023 | 24.805.511 | 1.611.042 | 2.821.139 | 29.237.692 | |||
| Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2023 | 24.750.136 | 1.439.525 | 3.333.972 | 29.523.632 |
Plačila obveznosti najemnika iz najema sredstev niso zavarovana. Za pripoznanje obveznosti iz kratkoročnih najemovsredstev manjševrednosti uporablja Skupina izjemo, ki jo omogoča standard. Zneski najemnin so pogodbeno določeni in so fiksni.
Možnost odpovedi najemnihpogodb obstaja v primeru kršitve pogodbenih obveznosti strank ali na podlagi sporazumne prekinitve. Možnosti podaljšanja najemnih pogodb niso opcijsko opredeljene.
| Zemljišča | Gradbeni objekti | Stroji | Oprema | Investicije v teku | Skupaj | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 1. januarja 2022 | 326.139.185 | 796.182.254 | 7.259.275 | 367.201.042 | 60.437.164 | 1.557.218.920 |
| Nove pridobitve | - | 218.339 | 70.076 | 5.694.408 | 58.462.957 | 64.445.780 | |
| Odtujitve | (417.828) | (1.888.551) | (10.539) | (10.588.891) | (34.401) | (12.940.210) | |
| Prenosi med neopredmetenimi sredstvi | 106.699 | 10.227.604 | (2.617.822) | (2.159.341) | 146.109 | 5.703.249 | |
| Prenos na sredstva na podlagi pogodb s kupci | - | - | - | (7.493.238) | - | (7.493.238) | |
| Prenos z investicij v teku | 746.662 | 21.390.024 | 66.729 | 50.278.031 | (72.481.446) | - | |
| Prenosi med naložbenimi nepremičninami | - | - | - | - | (29.461) | (29.461) | |
| Tečajne razlike | (341.186) | (293.352) | (1.035) | (179.477) | (61.460) | (876.510) | |
| Stanje 31. decembra 2022 | 326.233.532 | 825.836.318 | 4.766.684 | 402.752.534 | 46.439.462 | 1.606.028.530 |
| Zemljišča | Gradbeni objekti | Stroji | Oprema | Investicije v teku | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | - | (474.840.389) | (2.975.105) | (221.989.378) | - | (699.804.872) |
| Amortizacija | - | (28.820.561) | (303.483) | (31.240.996) | - | (60.365.040) |
| Odtujitve | - | 1.607.439 | 10.539 | 7.296.612 | - | 8.914.590 |
| Prenosi med neopredmetenimi sredstvi | - | (5.188.946) | 420.951 | 3.488.442 | - | (1.279.553) |
| Prenos na sredstva na podlagi pogodb s kupci | - | - | - | 824.274 | - | 824.274 |
| Tečajne razlike | - | 129.594 | 742 | 104.256 | - | 234.592 |
| Stanje 31. decembra 2022 | - | (507.112.863) | (2.846.356) | (241.516.790) | - | (751.476.009) |
| Zemljišča | Gradbeni objekti | Stroji | Oprema | Investicije v teku | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. januarja 2022 | 326.139.185 | 321.341.865 | 4.284.170 | 145.211.664 | 60.437.164 | 857.414.048 |
| 31. decembra 2022 | 326.233.532 | 318.723.455 | 1.920.328 | 161.235.744 | 46.439.462 | 854.552.521 |
| 1. januarja 2023 | 326.233.532 | 318.723.455 | 1.920.328 | 161.235.744 | 46.439.462 | 854.552.521 |
| 31. decembra 2023 | 325.911.914 | 311.892.377 | 1.678.296 | 156.862.758 | 71.225.102 | 867.570.447 |
44,26 odstotka vseh opredmetenih osnovnih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2023, je bilo v celoti amortiziranih.
| (v EUR) | Zemljišča | Gradbeni objekti | Oprema | teku | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | 102.794.116 | 577.375.427 | 266.626.550 | 14.315.883 | 961.111.976 |
| Nove pridobitve | - | - | - | 32.614.695 | 32.614.695 |
| Odtujitve | (401.114) | (1.504.318) | (5.076.701) | (34.401) | (7.016.534) |
| Prenosi med neopredmetenimi sredstvi | 193.874 | (237.878) | 583.674 | - | 539.670 |
| Prenos z investicij v teku | 126 | 8.983.729 | 14.474.671 | (23.458.526) | - |
| Prenosi med nal. nepremičninami | - | - | - | (29.461) | (29.461) |
| Stanje 31. decembra 2022 | 102.587.002 | 584.616.960 | 276.608.194 | 23.408.190 | 987.220.346 |
| (v EUR) | Zemljišča | Gradbeni objekti | Oprema | teku | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | - | (415.142.838) | (179.706.981) | - | (594.849.819) |
| Amortizacija | - | (15.658.372) | (16.084.332) | - | (31.742.704) |
| Odtujitve | - | 1.323.457 | 4.911.183 | - | 6.234.640 |
| Prenosi med neopredmetenimi sredstvi | - | (33.334) | (518.479) | - | (551.813) |
| Stanje 31. decembra 2022 | - | (429.511.087) | (191.398.609) | - | (620.909.696) |
| (v EUR) | Zemljišča | Gradbeni objekti | Oprema | teku | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Neodpisana knjig. vrednost 1. januarja 2022 | 102.794.116 | 162.232.589 | 86.919.569 | 14.315.883 | 366.262.157 |
| Neodpisana knjig. vrednost 31. decembra 2022 | 102.587.002 | 155.105.873 | 85.209.585 | 23.408.190 | 366.310.650 |
| (v EUR) | Zemljišča | Gradbeni objekti | Oprema | teku | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2023 | 102.587.002 | 584.616.960 | 276.608.194 | 23.408.190 | 987.220.346 |
| Nove pridobitve | - | - | - | 33.840.333 | 33.840.333 |
| Odtujitve | (125.520) | (1.075.110) | (8.851.246) | (269.731) | (10.321.607) |
| Slabitve | (596.956) | - | - | - | (596.956) |
| Prenos z investicij v teku | - | 7.382.573 | 13.468.699 | (20.851.272) | - |
| Prenosi med nal. nepremičninami | - | - | - | (122.903) | (122.903) |
| Stanje 31. decembra 2023 | 101.864.526 | 590.924.423 | 281.225.647 | 36.004.617 | 1.010.019.213 |
| (v EUR) | Zemljišča | Gradbeni objekti | Oprema | teku | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2023 | - | (429.511.087) | (191.398.609) | - | (620.909.696) |
| Amortizacija | - | (15.147.012) | (16.296.858) | - | (31.443.870) |
| Odtujitve | - | 383.801 | 7.895.898 | - | 8.279.699 |
| Stanje 31. decembra 2023 | - | (444.274.298) | (199.799.569) | - | (644.073.867) |
| (v EUR) | Zemljišča | Gradbeni objekti | Oprema | teku | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Neodpisana knjig. vrednost 1. januarja 2023 | 102.587.002 | 155.105.873 | 85.209.585 | 23.408.190 | 366.310.650 |
| Neodpisana knjig. vrednost 31. decembra 2023 | 101.864.526 | 146.650.125 | 81.426.078 | 36.004.617 | 365.945.345 |
46,6 odstotka vseh opredmetenih osnovnih sredstev, ki so bila v uporabi 31. decembra 2023, je bilo vceloti amortiziranih (31. decembra 2022 je bilo takih opredmetenih sredstev 43,8 odstotka).
Vsa opredmetena osnovna sredstva Družbe so prosta bremen.
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023– računovodski del 242
Družba je v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti sredstev ugotovila, da knjigovodske vrednosti sredstev določenih zemljišč presegajo njihove poštene vrednosti in vrednosti pri uporabi. Zaradi tega je zemljišča na dan 31. decembra 2023 na podlagi cenitev neodvisnih cenilcev slabila za 596.956 EUR.
Za oceno vrednosti zemljišč je Družba uporabila model poštene vrednosti, zmanjšane za stroške odtujitve.
Družba je v letu 2022 v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti sredstev ugotovila, da ti pri opredmetenih osnovnih sredstvih na dan 31. decembra ne obstajajo. Potrebe po slabitvi opredmetenih osnovnih sredstev niso bile ugotovljene.
Naložbene nepremičnine so zgradbe (skladišča, avtopralnice, bari), ki jih Skupina/Družba daje v najem.
| (v EUR) | Naložbene nepremičnine | Naložbene nepremičnine |
|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Skupina Petrol | Petrol d.d. |
| Stanje 1. januarja 2022 | 36.577.379 | 27.824.898 |
| Nove pridobitve | 124.378 | - |
| Odtujitve | (265.870) | (21.725) |
| Prenosi med neopredmetenimi sredstvi | (101.127) | (101.127) |
| Prenosi med opredmetenimi osnovnimi sredstvi | 29.461 | 29.461 |
| Tečajne razlike | (14.721) | - |
| Stanje 31. decembra 2022 | 36.349.500 | 27.731.507 |
| (v EUR) | Zemljišča | Gradbeni objekti |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | (20.437.636) | (15.488.904) |
| Amortizacija | (1.069.764) | (677.760) |
| Prenosi med neopredmetenimi sredstvi | (74.007) | (74.007) |
| Tečajne razlike | 9.015 | - |
| Stanje 31. decembra 2022 | (21.572.392) | (16.240.671) |
| (v EUR) | Zemljišča | Gradbeni objekti |
|---|---|---|
| Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2022 | 16.139.743 | 12.335.994 |
| Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2022 | 14.777.108 | 11.490.836 |
| (v EUR) | Naložbene nepremičnine | Naložbene nepremičnine | |
|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Stanje 1. januarja 2023 | 36.349.500 | 27.731.507 |
| Nove pridobitve | 1.806.215 | 173.669 | |
| Odtujitve | (126.217) | - | |
| Prenosi med opredmetenimi osnovnimi sredstvi | 1.496.188 | 122.903 | |
| Tečajne razlike | 489 | - | |
| Stanje 31. decembra 2023 | 39.526.175 | 28.028.079 | |
| Nabrani popravek vrednosti | Stanje 1. januarja 2023 | (21.572.392) | (16.240.671) |
| Amortizacija | (1.085.348) | (654.296) | |
| Odtujitve | 118.462 | - | |
| Prenosi med opredmetenimi osnovnimi sredstvi | (147.197) | - | |
| Tečajne razlike | (971) | - | |
| Stanje 31. decembra 2023 | (22.687.446) | (16.894.967) | |
| Neodpisana knjigovodska vrednost 1. januarja 2023 | 14.777.108 | 11.490.836 | |
| Neodpisana knjigovodska vrednost 31. decembra 2023 | 16.838.729 | 11.133.112 |
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023– računovodski del 243
Javno
Dne 31.decembra 2023 je Skupina na podlagi presoje namenskosti nepremičnin in dolgoročnih ciljev, ki jih pri tem zasleduje, ocenila, da posamezne nepremičnine v Skupini izpolnjujejo kriterije naložbenih nepremičnin. Na podlagi presoje je Skupina prerazvrstila nepremičnine v vrednosti 1.348.991 EUR (2022: 29.461 EUR) z osnovnih sredstev na naložbene nepremičnine.
Z naložbenimi nepremičninami je Skupina v letu 2023 ustvarila prihodke v višini 4.170.782 EUR (2022: 3.262.056 EUR). Skupina ocenjuje, da poštena vrednost naložbenih nepremičnin na dan 31. decembra 2023 znaša 36.345.341 EUR (31. decembra 2022: 27.936.214 EUR).
Pošteno vrednost Skupina ocenjuje na podlagi metode kapitalizacije normiranih denarnih tokov, pri čemer denarne tokove sestavljajo predvsem prejete najemnine iz naslova oddaje naložbenih nepremičnin v najem.
Za oceno poštene vrednosti naložbenih nepremičnin je bila uporabljena zahtevana stopnja donosa po davkih od 9,42-odstotka do 17,18-odstotka (2022: od 8,50-odstotka do 11,95-odstotka) in brez dolgoročne stopnje rasti najemnin (2022: od 0,05-odstotka do 1-odstotka).
Skupina je v letu 2023 v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložbenih nepremičnin ugotovila, da pri naložbenih nepremičninah na dan 31. decembra 2023 ne obstajajo. Potrebe po slabitvi naložbenih nepremičnin niso bile ugotovljene.
Z naložbenimi nepremičninami je Družba v letu 2023 ustvarila prihodke v višini 3.269.667 EUR (2022: 2.576.791 EUR). Družba ocenjuje, da poštena vrednost naložbenih nepremičnin na dan 31. decembra 2023 znaša 29.503.361 EUR (31. decembra 2022: 22.241.655 EUR). Pošteno vrednost Družba ocenjuje na podlagi metode kapitalizacije normiranih denarnih tokov, pri čemer denarne tokove sestavljajo predvsem prejete najemnine iz naslova oddaje naložbenih nepremičnin v najem. Predpostavlja se 0-odstotna rast (2022: 0,05-odstotna) in zahtevana stopnja donosa v višini 9,42-odstotka (2022: 8,50-odstotka).
Družba je v letu 2023 v postopku preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložbenih nepremičnin ugotovila, da pri naložbenih nepremičninah na dan 31. decembra 2023 ne obstajajo. Potrebe po slabitvi naložbenih nepremičnin niso bile ugotovljene.
Naložbe v odvisne družbe so v izkazih Skupine izločene v postopku konsolidacije. Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v Skupini v poslovnem delu tega poročila.
Podatki o neposrednih odvisnih družbah na dan 31. decembra 2023
| Ime odvisne družbe | Naslov odvisne družbe | Delež lastništva | Vrednost kapitala 31. december 2023 (v EUR) | Čisti poslovni izid 2023 (v EUR) |
|---|---|---|---|---|
| IGES d.o.o. | Dunajska cesta 50, Ljubljana, Slovenija | 100 % | 15.867.713 | 21.872 |
| Petrol Skladiščenje d.o.o. | Zaloška 259, Ljubljana Polje, Slovenija | 100 % | 814.931 | (872) |
| Petrol GEO d.o.o. | Mlinska ulica 5d, Lendava, Slovenija | 100 % | 4.178.220 | 914.579 |
| Ekoen d.o.o. | Luče 117a, Luče, Slovenija | 100 % | 717.204 | (10.892) |
| Ekoen S d.o.o. | Ljubljanska cesta 35, Domžale, Slovenija | 100 % | 16.176 | 5.674 |
| MBills d.o.o. | Tržaška cesta 118, Ljubljana, Slovenija | 100 % | 2.459.159 | (963.882) |
| Geoplin d.o.o. Ljubljana¹ | Slovenija | 74,34 % | 135.769.627 | 22.192.611 |
|---|---|---|---|---|
| Atet d.o.o.² | Devova ulica 6a, Ljubljana, Slovenija | 96 % | 2.749.087 | 169.323 |
| E 3, d.o.o. | Prvomajska ulica 21, Nova Gorica, Slovenija | 100 % | 22.936.820 | 10.327.557 |
| Hrvaška | ||||
| Petrol d.o.o. | Savska Opatovina 36, Zagreb, Hrvaška | 100 % | 261.510.758 | 19.871.645 |
| Vjetroelektrane Glunča d.o.o. | Savska Opatovina 36, Zagreb, Hrvaška | 100 % | 13.811.160 | 1.084.899 |
| Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. | Krapanjska cesta 8, Šibenik, Hrvaška | 100 % | 8.793.216 | 612.006 |
| Zagorski metalac d.o.o.³ | Ulica Josipa Broza Tita 2F, Zabok, Hrvaška | 75 % | 8.775.236 | (5.641) |
| Srbija | ||||
| Petrol d.o.o. Beograd | Omladinskih brigada 88‒90, Novi Beograd, Srbija | 100 % | 37.940.386 | 3.453.317 |
| Beogas d.o.o. Beograd | Omladinskih brigada 88‒90, Novi Beograd, Srbija | 100 % | 23.724.652 | 1.177.082 |
| Petrol LPG d.o.o. | Omladinskih brigada 88-90, Novi Beograd, Srbija | 100 % | 11.852.105 | (549.342) |
| STH Energy d.o.o. Kraljevo | Karadjordjeva 241, Kraljevo, Srbija | 80 % | 767.583 | 177.939 |
| Črna gora | ||||
| Petrol Crna Gora MNE d.o.o. | Ulica Slobode br. 2, Podgorica, Črna gora | 100 % | 24.887.811 | 1.641.135 |
| Bosna in Hercegovina | ||||
| Petrol BH Oil Company d.o.o. | Ulica Džemala Bijedića br. 202, Sarajevo, Bosna in Hercegovina | 100 % | 76.283.385 | 3.308.845 |
| Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić | Branka Radičevića 1, Teslić, Bosna in Hercegovina | 80 % | 8.766.387 | 2.515.874 |
| Petrol Power d.o.o. Sarajevo | Ulica Džemala Bijedića br. 202, Sarajevo, Bosna in Hercegovina | 99,75 % | (580.891) | 1.401.245 |
| Druge države | ||||
| Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H. | Elisabethstrasse 10/4, Dunaj, Avstrija | 100 % | 2.931.929 | 1.370.846 |
| Petrol-Energetika DOOEL Skopje | Ul. Sv. Kiril i Metodij 20, Skopje, Makedonija | 100 % | 119.150 | 1.033 |
| Petrol Bucharest ROM S.R.L. | B-dul Tudor Vladimirescu 22, Sector 5, Bukarešta, Romunija | 100 % | 36.012 | 105.255 |
| Petrol-OTI-Terminal L.L.C. | Industrijska zona b.b., Kosovo Polje, Kosovo | 100 % | 8.572.109 | (20.387) |
Petrol d.d., Ljubljana, ima v družbi Geoplin d.o.o. Ljubljana 74,49 odstotka glasovalnih pravic.
Petrol d.d., Ljubljana, ima v družbi Atet d.o.o. 100 odstotkov glasovalnih pravic.
Odvisna družba Geoplin d.o.o. Ljubljana ima vlasti naložbo v Zagorski metalac d.o.o. v višini 25 odstotkov. Skupaj ima Skupina tako 93,6-odstotni delež družbe Zagorski metalac d.o.o.
Naselje Ripač b.b., Bihać, Bosna in Hercegovina
| Vitales d.o.o. Bihać ‒ u stečaju¹ | 100 % | - | - |
|---|---|---|---|
| Savska Opatovina 36, Zagreb, | Petrol javna rasvjeta d.o.o. | Hrvaška | 100 % | 128.679 | 33.559 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ulica Stinice 15, Kastel Gomilica, | Adria-Plin d.o.o. | Hrvaška | 75 % | 72.959 | 43.520 |
| Radnička cesta 177, Zagreb, | Geoplin d.o.o. | Hrvaška | 100 % | (17.838.652) | (19.537.200) |
|---|---|---|---|---|---|
| Zelenogorska ulica broj 1g, 11070 | Geoplin d.o.o. Beograd | Novi Beograd, Srbija | 100 % | 34.954 | - |
| Savska Opatovina 36, Zagreb, | Atet Mobility Zagreb d.o.o. | Hrvaška | 100 % | 2.896 | 396 |
|---|---|---|---|---|---|
¹ Družba je v stečajnem postopku.
| Petrol d.d. (v EUR) | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|
| Petrol d.o.o. | 327.833.986 | 327.833.986 |
| Geoplin d.o.o. Ljubljana | 56.964.237 | 56.964.237 |
| Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo | 34.537.990 | 34.537.990 |
| Petrol d.o.o. Beograd | 23.602.819 | 23.602.819 |
| Petrol Crna Gora MNE d.o.o. | 19.396.000 | 19.396.000 |
| IGES d.o.o. | 15.774.400 | 15.774.400 |
| E 3, d.o.o. | 14.950.000 | 14.950.000 |
| Beogas d.o.o. Beograd | 12.774.000 | 12.774.000 |
| Vjetroelektrana Ljubač d.o.o. | 9.056.761 | 9.056.761 |
| Zagorski metalac d.o.o. | 7.600.316 | 7.600.316 |
| Vjetroelektrane Glunča d.o.o. | 6.523.622 | 6.523.622 |
| MBills d.o.o. | 5.955.122 | 5.955.122 |
| Atet d.o.o. | 5.303.697 | 4.044.396 |
| Petrol Hidroenergija d.o.o. Teslić | 5.000.409 | 5.000.409 |
| Petrol LPG d.o.o. | 4.770.601 | 4.770.601 |
| Petrol – OTI – Terminal L.L.C. | 1.805.000 | 1.805.000 |
| Ekoen d.o.o. | 1.249.867 | 1.249.867 |
| Petrol Skladiščenje d.o.o. | 794.951 | 794.951 |
| Petrol GEO d.o.o. | 697.020 | 697.020 |
| STH Energy d.o.o. Kraljevo | 467.868 | 467.868 |
| Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H. | 147.830 | 147.830 |
| Ekoen S d.o.o. | 50.737 | 50.737 |
| Petrol-Energetika DOOEL Skopje | 25.000 | 25.000 |
| Petrol Bucharest ROM S.R.L. | 10.000 | 10.000 |
| Petrol Power d.o.o. Sarajevo | - | - |
| Skupaj naložbe v odvisne družbe | 555.292.232 | 554.032.932 |
| Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 554.032.932 | 553.970.331 |
| Nove pridobitve | 1.259.301 | 62.600 |
| Stanje 31. decembra | 555.292.232 | 554.032.932 |
V letu 2023 je Skupina dokupila poslovni delež v družbi ATET d.o.o. v višini 23 odstotkov in tako postala 100-odstotna lastnica navedene družbe.
Skupina je v letu 2022 dokupila 0,04-odstotni poslovni delež v družbi Geoplin d.o.o. in tako postala 74,34-odstotna lastnica navedene družbe.
V letu 2023 so izdatki pri naložbah v odvisne družbe v višini 4.259.304 EUR na Družbi sestavljeni iz naslova odloženega plačila za družbo Crodux derivati dva d.o.o. v višini 3.000.000 EUR in v višini 1.259.301 EUR za dokup neobvladujočega deleža družbe ATET d.o.o. Na Skupini so izdatki iz naslova odloženega plačila predstavljeni med izdatki pri naložbah v odvisne družbe, dokup neobvladujočega deleža pa med transakcijami z neobvladujočimi deleži.
V skladu z MRS 36 je Družba opravila preveritev indikatorjev oslabljenosti naložb in pri tem ugotovila, da ti pri naložbah v odvisne družbe na dan 31. decembra 2023 ne obstajajo. Potrebe po slabitvah naložb v odvisne družbe niso bile ugotovljene.
Oslabitev naložbe v odvisno družbo se pripozna, kadar njegova knjigovodska vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost. Nadomestljiva vrednost naložbe v odvisno družbo je vrednost pri uporabi ali poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri preizkusu oslabitve smo uporabili vrednost pri uporabi, kjer se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vrednost z uporabo diskontne stopnje.
| V letu 2022 | Sprememba ključnih predpostavk | Vpliv sprem. | Ključne predpostavke | Vpliv sprem. | Vpliv sprem. | diskontne st. | in dolg. stopnje | slabitve ob |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diskontna stopnja | (v tisoč EUR) | stopnja (WACC) | rasti (g) | (WACC) | (g) | vrednost | vrednost | vrednost |
| Petrol d.o.o. | 9,90 % | -1 % | -0,5 | +0,5 | 41.414 | 28.593 | 73.791 | - |
| Petrol d.o.o. Beograd | 11,60 % | 1 % | -0,5 | +0,5 | 5.498 | 2.147 | 7.984 | - |
| Petrol Crna Gora MNE d.o.o. | 11,80 % | 2 % | -0,5 | +0,5 | 1.761 | 1.115 | 3.097 | - |
| E 3, d.o.o. | 9,80 % | 0 % | -0,5 | +0,5 | - | - | - | - |
| Sprememba ključnih predpostavk | Vpliv sprem. | Vpliv sprem. | diskontne stopnje | Vpliv na dolg. stopnje | Vpliv na slabitve ob spremembi | Diskontna stopnja | Dolgoročna stopnja rasti | Vrednost (v tisoč EUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Petrol d.o.o. | 9,43% | 2% | - | 0,5 | +0,5 | 44.307 | 31.755 | 81.805 |
| Petrol d.o.o. Beograd | 12,16% | 3% | - | 0,5 | +0,5 | 2.392 | 1.910 | 4.561 |
| Petrol LPG d.o.o. | 12,63% | 3% | - | 1,0 | +0,5 | 555 | 210 | 824 |
| E 3, d.o.o. | 8,35% | 2% | - | 1,0 | +0,5 | 3.727 | 1.460 | 5.856 |
Sporazum o menjavi deležev družbe Plinhold d.o.o. za deleže družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana, sklenjen z Republiko Slovenijo dne 29. decembra 2017, predvideva tudi drugi korak menjave, ki bo izvedena po izpolnitvi odložnih pogojev. V tej drugi fazi bo družba Petrol d.d., Ljubljana, z menjavo deležev pridobila 25,01-odstotni lastniški delež v družbi Geoplin d.o.o. Ljubljana v zameno za odsvojeni 16,98-odstotni delež v družbi Plinhold d.o.o.
Drugi korak menjave je odvisen od odložnih pogojev, nad katerimi nobena od pogodbenih strank nima kontrole nad izpolnitvijo teh pogojev, zato menimo, da niso izpolnjeni pogoji za pripoznanje opcije v računovodskih izkazih Skupine/Družbe.
Če bo izveden drugi korak menjave zgoraj omenjenega sporazuma o menjavi in nakupu deležev od drugih lastnikov v celoti, bo slednje povzročilo zmanjšanje neobvladujočega deleža kapitala skupine Petrol v skupni višini 30.107.463 EUR.
Spodaj so povzeti finančni podatki za vsako odvisno družbo, ki ima neobvladujoči delež. Podatki za družbe Petrol Power d.o.o., Adria-Plin d.o.o., STH Energyd.o.o. Kraljevo so prikazani med "ostali". Podatki so razkriti pred izločitvijo medsebojnih odnosov v Skupini.
Leta 2023 je Petrol d.d. pridobil dodatni 23-odstotni delež v družbi ATET d.o.o. in tako postal 100-odstotni lastnik družbe.
| Petrol | Zagorski metalac d.o.o. | Hidroenergija d.o.o. | Teslić | Ostali | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki | 1.450.642.390 | 11.606.837 | 783.914 | 2.851.477 | 1.465.884.618 | |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | (28.260.761) | (506.585) | 371.537 | 130.978 | (28.264.831) | |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta, ki pripada: | neobvladujočemu deležu | (7.250.924) | (32.578) | 74.310 | 3.261 | (7.205.931) |
| Skupaj drugi vseobsegajoči donos po davkih | (16.623.899) | (21.686) | - | 534 | (16.645.051) | |
| Celotni vseobsegajoči donos posl. leta | (44.884.660) | (528.271) | 371.537 | 131.512 | (44.909.882) | |
| Celotni vseobsegajoči donos, ki pripada: | neobvladujočemu deležu | (11.516.147) | (33.968) | 74.307 | 3.364 | (11.472.444) |
| Petrol | Zagorski metalac d.o.o. | Hidroenergija d.o.o. | Teslić | Ostali | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki | 1.014.057.610 | 14.661.044 | 3.274.316 | 4.849.957 | 1.036.842.927 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 2.549.210 | (236.754) | 2.515.874 | 1.771.694 | 6.600.024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Čisti poslovni izid poslovnega leta, ki pripada: | neobvladujočemu deležu | 650.366 | (15.109) | 503.176 | 51.382 | 1.189.815 |
| Skupaj drugi vseobsegajoči donos po davkih | 956.590 | 2.680 | - | (1.022) | 958.248 | |
| Celotni vseobsegajoči donos posl. leta | 3.505.800 | (234.074) | 2.515.874 | 1.770.672 | 7.558.272 | |
| Celotni vseobsegajoči donos, ki pripada: | neobvladujočemu deležu | 894.417 | (14.934) | 503.175 | 51.184 | 1.433.842 |
| (v EUR) | Skupina Geoplin | metalac d.o.o. | d.o.o. | Teslić | Ostali | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva | 42.537.497 | 7.385.382 | 5.427.322 | 4.955.701 | 60.305.902 | |
| Kratkoročna sredstva | 204.893.882 | 8.670.238 | 3.757.361 | 3.966.016 | 221.287.497 | |
| Nekratkoročne obveznosti | (202.786) | (3.406.636) | - | (1.749.554) | (5.358.976) | |
| Kratkoročne obveznosti | (130.034.722) | (2.713.962) | (418.296) | (9.188.426) | (142.355.406) | |
| Neto sredstva | 117.193.871 | 9.935.022 | 8.766.387 | (2.016.263) | 133.879.017 | |
| Neto sredstva, ki pripadajo: | neobvladujočemu deležu | 29.899.083 | 633.853 | 1.753.275 | 164.663 | 32.450.874 |
Podrobnejši pregled sestave Skupine je prikazan v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.
Podatki o skupaj obvladovanih družbah na dan 31. decembra 2023
| Lastništvo in glasovalne pravice | Ime skupaj obvladovane družbe | Naslov skupaj obvladovane družbe | Dejavnost | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Slovenija | GEOENERGO d.o.o. | V Mlinska ulica 5, Lendava | Pridobivanje zemeljskega plina, nafte in plinskega kondenzata | 50 % | 50 % |
| Slovenija | Soenergetika d.o.o. | Stara cesta 3, Kranj | Oskrba z električno energijo, plinom in paro | 25 % | 25 % |
| Hrvaška | Vjetroelektrana Dazlina d.o.o. | Krapanjska cesta 8, Šibenik | Proizvodnja električne energije | 50 % | 50 % |
Skupina/Družba je na podlagi analize družbenih pogodb v skupaj obvladovanih družbah ugotovila, da teh ne obvladuje. Zaradi tega so družbe izkazane med naložbami v skupaj obvladovanih družbah.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | Soenergetika d.o.o. | 327.566 | 1.214.374 | 210.000 | 210.000 |
| Vjetroelektrarna Dazlina d.o.o. | 22.674 | 22.816 | 23.000 | 23.000 | |
| Geoenergo d.o.o. | - | 40.558 | - | - | |
| Skupaj nal. v skupaj obvladovane družbe | 350.240 | 1.277.748 | 233.000 | 233.000 |
| Skupina Petrol | (v EUR) | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 1.277.748 | 704.501 | |||
| Pripisani dobički/izgube | 44.439 | 665.483 | |||
| Prejete dividende | (931.389) | (115.217) | |||
| Nove pridobitve | - | 23.000 | |||
| Oslabitev | (40.558) | - | |||
| Tečajne razlike | - | (19) | |||
| Stanje 31. decembra | 350.240 | 1.277.748 |
Skupina je v letu 2023 skladno s kapitalsko metodo pripisala pripadajoče deleže dobičkov v višini 44.439 EUR (2022: 665.483 EUR), ki jim je odštela prejete dividende iz dobičkov iz preteklih let v višini 931.389 EUR (2022: 115.217 EUR).
V letu 2022 je Skupina ponovno kupila 50-odstotni delež v skupaj obvladovani družbi Vjetroelektrana Dazlina d.o.o., ki ga je v letu 2021 prodala.
Na podlagi preverjanja indikatorjev oslabljenosti naložb v skupaj obvladovane družbe je Skupina slabila naložbo Geoenergo za 40.558 EUR, saj je družba od 19. januarja 2024 v stečajnem postopku.
V letu 2022 niso bile ugotovljene potrebe po slabitvah.
| Leto 2022 | Čisti | Neto sredstva | Neto | posl. izid, | ki pripada |
|---|---|---|---|---|---|
| Obveznosti | obvladovanih | Delež | skupine | Petrol | |
| (v EUR) | Sredstva | (dolg) | last. |
| Ime pridružene družbe | Naslov pridružene družbe | Dejavnost | Lastništvo 2023 | Lastništvo 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Plinhold d.o.o. | Mala ulica 5, Ljubljana, Slovenija | Upravljanje plinske infrastrukture | 30 % | 30 % |
| Aquasystems d.o.o. | Dupleška cesta 330, Maribor, Slovenija | Izgradnja in opravljanje storitev čiščenja industrijskih in komunalnih voda | 26 % | 26 % |
| Knešca d.o.o. | Kneža 78, Most na Soči, Slovenija | Proizvodnja električne energije | 47,27 % | 47,27 % |
| Skupina Petrol | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Plinhold d.o.o. | 56.930.670 | 54.737.222 | 26.273.425 | 26.273.425 |
| Aquasystems d.o.o. | 1.313.597 | 1.309.691 | 337.052 | 337.052 |
| Knešca d.o.o. | 1.072.274 | 921.364 | - | - |
| Skupaj naložbe v pridružene družbe | 59.316.541 | 56.968.277 | 26.610.477 | 26.610.477 |
| Skupina Petrol | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 56.968.277 | 55.169.626 |
| Pripisani dobički/izgube | 3.679.698 | 2.662.912 |
| Prejete dividende | (1.349.918) | (864.261) |
| Pripis sprememb v kapitalu pridruženih družb | 18.484 | - |
| Stanje 31. decembra | 59.316.541 | 56.968.277 |
| Ime pridružene družbe | Neto sredstva | Neto sredstva | Knjig. | Delež skupine | Vrednost naložbe | Prihodki | Poslovni izid | Ki pripada skupini |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plinhold d.o.o.* | 346.700.000 | 125.100.000 | 221.600.000 | 30 % | 65.811.876 | 54.737.222 | 100.000.000 | 5.400.000 |
| Aquasystems d.o.o. | 7.428.079 | 2.419.467 | 5.008.612 | 26 % | 1.302.239 | 1.309.691 | 8.329.270 | 3.456.249 |
| Knešca d.o.o. | 1.546.971 | 104.412 | 1.442.559 | 47,27 % | 681.897 | 921.364 | 421.841 | 216.809 |
| Delež skupine | vrednost (v EUR) | Čisti družb lastništva | Petrol naložbe | Prihodki | poslovni izid | Petrol | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plinhold d.o.o.* | 327.600.000 | 98.654.252 | 228.945.748 | 30 % | 68.324.738 | 56.930.670 | 67.800.000 | 8.300.000 | 2.476.986 |
| Aquasystems d.o.o. | 6.203.887 | 1.151.591 | 5.052.296 | 26 % | 1.313.597 | 1.313.597 | 8.771.238 | 3.499.827 | 909.955 |
| Knešca d.o.o. | 1.986.621 | 222.506 | 1.764.115 | 47,27 % | 833.897 | 1.072.274 | 870.646 | 541.973 | 256.191 |
| 2023 | 2022 | Stanje 1. januarja | 26.610.477 | 26.610.477 | Stanje 31. decembra | 26.610.477 | 26.610.477 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sporazum o menjavi deležev družbe Plinhold d.o.o. za deleže družbe Geoplin d.o.o. Ljubljana, sklenjen z Republiko Slovenijo dne 29. decembra 2017, predvideva tudi drugi korak menjave, ki bo izvedena po izpolnitvi odložnih pogojev. V tej drugi fazi bo družba Petrol d.d., Ljubljana, z menjavo deležev pridobila 25,01-odstotni lastniški delež v družbi Geoplin d.o.o. Ljubljana v zameno za odsvojeni 16,98-odstotni delež v družbi Plinhold d.o.o. Drugi korak menjave je odvisen od odložnih pogojev, nad katerimi nobena od pogodbenih strank nima kontrole nad izpolnitvijo teh pogojev, zato menimo, da niso izpolnjeni pogoji za pripoznanje opcije v računovodskih izkazih Skupine/Družbe.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa predstavljajo naložbe v delnice in deleže družb, obveznice in sredstva iz naslova obrestnih in blagovnih zamenjav.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kratkoročna finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | Sredstva iz naslova obrestnih zamenjav | 20.605.792 | 34.616.805 | 18.158.026 | 30.293.507 |
| Sredstva iz naslova blagovnih zamenjav | 1.980.980 | 3.083.184 | 1.980.980 | 3.083.184 | |
| Obveznice | - | 334.077 | - | 22.586.772 | |
| Skupaj | 38.034.066 | 20.139.006 | 33.376.691 |
| Delnice podjetij | 1.929.723 | 2.048.210 | 1.871.378 | 1.871.378 |
|---|---|---|---|---|
| Deleži podjetij | 2.064.136 | 2.064.136 | 246.536 | 246.536 |
| Skupaj finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | 26.580.631 | 42.146.412 | 22.256.920 | 35.494.605 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Posojila in druge finančne terjatve | 2.362.489 | 949.277 | 29.071.795 | 59.134.780 | |||||
| Skupaj nekratkoročna dana posojila | 2.362.489 | 949.277 | 29.071.795 | 59.134.780 |
| Skupina Petrol | (v EUR) | 2023 | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 949.277 | 991.831 | ||||
| Nova posojila | 193.279 | 178.621 | ||||
| Vračilo posojil | (194.783) | (1.355.624) | ||||
| Povečanje finančnih najemov | 671.081 | - | ||||
| Odprava popravkov | - | 638.125 | ||||
| Prenos iz kratkoročnih danih posojil | 744.462 | 498.189 | ||||
| Tečajne razlike | (827) | (1.865) | ||||
| Stanje 31. decembra | 2.362.489 | 949.277 |
Večino nekratkoročnih poslovnih terjatev predstavljajo terjatve družbe Petrol d.d., Ljubljana.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve iz naslova prodaje sončnih elektrarn | 8.466.051 | 7.013.563 | 8.451.738 | 7.007.360 | ||||
| Druge terjatve | 2.191 | 2.193 | 180 | 180 | ||||
| Skupaj nekratkoročne poslovne terjatve | 8.468.242 | 7.015.756 | 8.451.918 | 7.007.540 |
Terjatve iz naslova prodaje sončnih elektrarn se nanašajo na dolgoročni del prodaje na obroke.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | |||||
| Dana posojila | 1.312.797 | 2.365.069 | 36.359.147 | 39.937.625 | |
| Popravek vrednosti danih posojil | (779.504) | (779.400) | (718.115) | (718.115) | |
| Vezani depoziti pri bankah od 3 mesecev do 1 leta | 159.236 | 43.103 | 142.286 | 26.869 | |
| Terjatve za obresti | 261.432 | 73.654 | 7.845.791 | 6.616.330 | |
| Popravek vrednosti terjatev za obresti | (178.654) | (23.288) | (4.987.117) | (4.518.947) | |
| Skupaj kratkoročna dana posojila | 775.307 | 1.679.138 | 38.641.992 | 41.343.762 |
Skupina Petrol
Med danimi posojili so poleg posojil družbe Petrol d.d., Ljubljana, drugim v višini 532.772 EUR (31. decembra 2022: 1.284.433 EUR) (pojasnjeno v razkritju za Družbo) še kratkoročna posojila drugim družbam v višini 780.025 EUR (31. decembra 2022: 1.080.636 EUR), predvsem za poravnavo dobavljenega blaga.
Petrol d.d., Ljubljana
Kratkoročno dana posojila družbam v višini 36.359.147 EUR (31. decembra 2022: 39.937.625 EUR) obsegajo kratkoročni del posojil družbam v Skupini v višini 35.826.375 EUR (31. decembra 2022: 38.653.192 EUR) in kratkoročna posojila drugim v višini 532.772 EUR (31. decembra 2022: 1.284.433 EUR).
| Petrol d.d. | (v EUR) | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|
| Kratkoročna dana posojila odvisnim družbam | Petrol d.o.o., Beograd | 15.000.000 | 16.200.000 |
| Atet d.o.o. | 6.774.728 | 3.490.000 | |
| Petrol LPG d.o.o. | 6.000.000 | - | |
| E 3, d.o.o. | 3.759.000 | 12.200.000 | |
| Petrol Power d.o.o. Sarajevo | 3.562.233 | 3.562.233 | |
| Petrol Bucharest ROM S.R.L. | 603.234 | 603.234 | |
| Petrol Oti Terminali d.o.o. | 69.975 | 44.975 | |
| Ekoen d.o.o. | 33.200 | 33.200 | |
| Ekoen S d.o.o. | 19.550 | 19.550 | |
| Atet Mobility Zagreb d.o.o. | 4.455 | - | |
| Petrol Crna Gora MNE | - | 2.500.000 | |
| Skupaj | 35.826.375 | 38.653.192 |
Kratkoročna posojila drugim v višini 532.772 EUR (31. decembra 2022: 1.284.433 EUR) predstavljajo posojila družbam za poravnavo dobavljenega blaga v višini 454.112 EUR (31. decembra 2022: 1.198.573 EUR) in druga posojila v višini 78.660 EUR (31. decembra 2022: 85.860 EUR). Posojil iz naslova prodaje finančnih instrumentov Družba na dan 31. decembra 2023 ni izkazovala. Prav tako jih ni izkazovala na dan 31. decembra 2022.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | |||||
| Kratkoročna finančna sredstva | Terjatve do kupcev | 824.858.769 | 883.095.961 | ||
| Popravek vrednosti terjatev do kupcev | (56.144.286) | (58.471.044) | (30.014.240) | (30.333.833) | |
| Poslovne terjatve za obresti | 1.870.604 | 1.362.471 | 2.763.821 | 2.232.069 | |
| Popravek vrednosti terjatev za obresti | (1.798.342) | (1.239.410) | (1.368.186) | (843.877) | |
| Terjatve do zavarovalnic zaradi škodnih primerov | 130.592 | 48.497 | 65.420 | 26.635 | |
| Druge poslovne terjatve | 27.303.395 | 17.874.625 | 12.548.040 | 10.833.971 | |
| Popravek vrednosti drugih terjatev | (2.015.642) | (2.484.713) | (760.777) | (724.840) | |
| Skupaj kratkoročne poslovne terjatve | 802.101.033 | 845.195.344 | 539.697.310 | 566.790.889 |
Druge poslovne terjatve predstavljajo predvsem terjatve do bank iz naslova kartičnega poslovanja. Gibanje oblikovanih popravkov vrednosti terjatev je predstavljeno v razkritju 6.1.
Skupina Petrol
Sredstva na podlagi pogodb s kupci predstavljajo prenos blaga ali storitev na kupca, preden je plačano nadomestilo. Sredstva na podlagi pogodb s kupci se nanašajo na projekte javne razsvetljave. Na dan 31. decembra 2023 so sredstva na podlagi pogodb s kupci znašala 6.052.405 EUR (2022: 13.319.362 EUR).
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | ||||||
| Sredstva iz naslova blagovnih zamenjav | 3.960.075 | 2.297.589 | 3.882.986 | 2.176.692 | ||
| Sredstva iz naslova rokovnih (terminskih) poslov | - | 348.745 | - | 348.745 | ||
| Skupaj finančna sredstva po pošteni vrednosti preko posl. izida | 3.960.075 | 2.646.334 | 3.882.986 | 2.525.437 |
Skupina Petrol in Petrol d.d., Ljubljana
Vsa zgoraj navedena finančna sredstva, ki izhajajo iz izvedenih finančnih instrumentov, je treba brati v povezavi z odprtimi pogodbami, prikazanimi med drugimi finančnimi obveznostmi v razkritju 5.36.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december | 31. december | 31. december | 31. december | (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Predujmi in varščine | 70.919.121 | 80.538.388 | 29.423.366 | 27.457.632 | ||||||
| Vračunani zahtevki do Borzena | 30.551.965 | 6.460.495 | 21.990.157 | 6.460.495 | ||||||
| Terjatve za trošarine | 17.850.186 | 14.825.587 | 9.283.423 | 8.163.280 | ||||||
| Vnaprej plačane licence, članarine, strokovna literatura ipd. | 2.557.849 | 3.640.143 | 2.168.119 | 2.888.280 | ||||||
| Vnaprej plačane zavarovalne premije | 1.647.173 | 1.618.395 | 1.222.171 | 1.299.037 | ||||||
| Drugi odloženi stroški | 6.587.244 | 8.184.855 | 4.327.834 | 5.199.473 | ||||||
| Skupaj predujmi in druga sredstva | 130.113.538 | 115.267.863 | 68.415.070 | 51.468.197 |
Glavnino terjatev za predujme in varščine predstavljajo varščine, ki so dane dobaviteljem za zakup transportnih čezmejnih zmogljivosti v tujini ter za potrebe trgovanja (nakup in prodajo) z električno energijo ali zemeljskim plinom na določenih trgih.
Skupina/Družba med drugimi sredstvi prikazuje tudi zahtevke do Borzena zaradi nadomestila za razliko med povprečnim mesečnim nabavnim stroškom in regulirano drobnoprodajnoceno za dobavo električne energije in zemeljskega plina. Iz tega naslova je Skupina v letu 2023 evidentirala zmanjšanje nabavne vrednosti v višini 83.277.404 EUR (2022: 6.460.495 EUR). Družba pa je v letu 2023 evidentirala zmanjšanje nabavne vrednosti v višini 52.322.823 EUR (2022: 6.460.495 EUR).
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december | 31. december | 31. december | 31. december | (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denar v bankah | 60.958.323 | 87.958.378 | 22.829.042 | 43.687.289 | ||||||
| Kratkoročni depoziti do 3 mesecev | 28.002.701 | 14.438 | ||||||||
| Denar na poti | 16.975.982 | 12.989.715 | 10.191.420 | 7.516.072 | ||||||
| Skupaj denar in denarni ustrezniki | 105.937.006 | 100.962.531 | 33.020.462 | 51.203.361 |
Vpoklicani kapital
Družba Petrol d.d., Ljubljana, je 1. novembra 2022 izvedla razdelitev delnic PETG (v razmerju 1 : 20) v skladu s sklepom 34. skupščine delničarjev po začetku veljavnosti sklepa o spremembi statuta, in sicer z vpisom spremembe statuta v sodni register, korporacijskim dejanjem zamenjave ter predpisanimi postopki v centralnem registru vrednostnih papirjev pri KDD d.o.o. in Ljubljanski borzi, d.d., Ljubljana.
Osnovni kapital družbe Petrol d.d., Ljubljana, v višini 52.240.977 EUR je po razdelitvi delnic PETG ostal nespremenjen.
Tako je osnovni kapital Družbe v znesku 52.240.977 EUR razdeljen na 41.726.020 navadnih delnic, katerih nominalna vrednost je 1,25 EUR. Vse delnice so v celoti vplačane. Na Ljubljanski borzi kotira 41.726.020 navadnih delnic z oznako PETG. Borzna cena ene delnice na dan 31. decembra 2023 znaša 23,30 EUR (31. decembra 2022: 20,00 EUR). Knjigovodska vrednost delnice Skupine na dan 31. decembra 2023 znaša 22,12 EUR (31. decembra 2022: 20,61 EUR).
Kapitalske rezerve
Kapitalske rezerve se smejo uporabiti pod pogoji in za namene, ki jih določa zakon. Na dan 31. decembra 2023 so kapitalske rezerve Skupine znašale 80.991.385 EUR in vključujejo splošni prevrednotovalni popravek kapitala v višini 80.080.610 EUR, ki je bil ob prehodu na MSRP vključен v kapitalske rezerve, ter 910.775 EUR kapitalskih rezerv, ki so nastale kot presežek prodajne vrednosti nad knjigovodsko vrednostjo lastnih delnic, izplačanih kot nagrada članom nadzornega sveta družbe. Vrednost kapitalskih rezerv Družbe se na dan 31. decembra 2023 ni razlikovala od vrednosti kapitalskih rezerv v Skupini.
V letu 2023 ni bilo gibanj v kapitalskih rezervah.
Rezerve iz dobička
− Zakonske rezerve in druge rezerve iz dobička
Zakonske in druge rezerve iz dobička so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let predvsem za poravnavo morebitnih prihodnjih izgub. Nadzorni svet Družbe na predlog uprave Družbe pri sprejetju letnega poročila za leto 2023 iz zneska čistega dobička potrjuje oblikovanje drugih rezerv iz dobička v skladu z 230. členom ZGD-1 v višini 46.402.790 EUR.
Lastne delnice in rezerve za lastne delnice
Če matična družba oz. njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroški, brez davka odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se te delnice ne umaknejo, ponovno izdajo ali prodajo. Če se lastne delnice pozneje odprodajo ali ponovno izdajo, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v lastniški kapital.
Družba Petrol
Družba Geoplin d.o.o. Ljubljana je na dan 31. decembra 2023 imela v lasti 120.400 delnic družbe Petrol d.d., Ljubljana, katerih tržna vrednost na isti dan znaša 2.805.320 EUR (31. decembra 2022: 2.408.000 EUR). Skupina ima na dan 31. decembra 2023 v lasti 614.460 lastnih delnic. Tržna vrednost lastnih delnic na isti dan znaša 14.316.918 EUR (31. decembra 2022: 12.289.200 EUR).
Druge rezerve Skupine/Družbe so sestavljene iz rezerve za pošteno vrednost in rezerve za varovanje pred tveganjem. Spremembe v postavkah naštetih drugih rezerv v letu 2023 so podrobneje predstavljene v razkritju 5.14. Pri naravi drugih rezerv (predvsem črpanje) je treba upoštevati tudi lokalno zakonodajo, ki pa je lahko stvar strokovne pravne presoje.
Rezerve za pošteno vrednost Družbe na dan 31. decembra 2023 znašajo 42.782.085 EUR. Vrednost rezerv za pošteno vrednost sestavljajo rezerve, nastale pri pripojitvi družbe Instalacija d.o.o. v višini 40.513.851 EUR, in rezerve zaradi vrednotenja finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa v višini 742.921 EUR, povečujejo pa aktuarski dobički pri aktuarskem izračunu odpravnin ob upokojitvi 1.688.753 EUR in zmanjšujejo odloženi davki v višini 163.441 EUR.
Rezerve za varovanje pred tveganjem Skupine na dan 31. decembra 2023 znašajo 6.077.707 EUR in se nanašajo na pozitivno vrednotenje instrumentov zamenjave obrestnih mer v višini 15.786.927 EUR, negativno vrednotenje rokovnih (terminskih) poslov v višini 5.262.840 EUR in negativno vrednotenje blagovnih izvedenih finančnih instrumentov v višini 4.446.380 EUR.
Rezerve za varovanje pred tveganjem Družbe na dan 31. decembra 2023 znašajo 15.732.898 EUR in se nanašajo na pozitivnovrednotenje instrumentov zamenjave obrestnih mer v višini 13.781.781 EUR in pozitivno vrednotenje blagovnih izvedenih finančnih instrumentov v višini 1.951.117 EUR.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Blagovni izvedeni | Rokovni | Zamenjava | izvedeni | obrestnih mer | ||||
| Stanje 1. januarja 2022 | (876.597) | 18.013 | - | (1.154.863) | 18.013 | |||
| Sprememba poštene vrednosti – bruto | 35.701.883 | (9.854.828) | (8.092.022) | 31.719.264 | 2.572.956 | |||
| Odloženi davki | (6.743.531) | 1.872.416 | 1.537.484 | (6.026.660) | (488.862) | |||
| Delež neobvladujočega deleža v spremembi poštene vrednosti – bruto | - | 3.188.621 | 2.076.186 | - | - | |||
| Odloženi davki | - | (605.838) | (394.475) | - | - | |||
| Stanje 31. decembra 2022 | 28.081.755 | (5.381.616) | (4.872.827) | 24.537.741 | 2.102.107 | |||
| Sprememba poštene vrednosti – bruto | (14.501.224) | 1.297.818 | (982.507) | (12.624.557) | (93.762) | |||
| Odloženi davki | 2.206.396 | 9.458 | 458.912 | 1.868.597 | (57.228) | |||
| Delež neobvladujočega deleža v spremembi poštene vrednosti – bruto | - | (355.027) | 250.662 | - | - | |||
| Odloženi davki | - | (17.013) | (117.080) | - | - | |||
| Stanje 31. decembra 2023 | 15.786.927 | (4.446.380) | (5.262.840) | 13.781.781 | 1.951.117 |
Zamenjave obrestnih mer so opredeljene kot instrument varovanja pred spremenljivostjo denarnih tokov iz naslova prejetih bančnih posojil.
Rokovni (terminski) posli in blagovni izvedeni finančni instrumenti so opredeljeni kot instrument varovanja pred spremenljivostjo denarnih tokov iz naslova pogodbe o nakupu plina pri odvisni družbi Geoplin d.o.o.
Ker so vse bistvene značilnosti varovane postavke in instrumenta varovanja usklajene (cena, obdobje in znesek oz. količina) ocenjujemo, da so varovanja učinkovita, in je ustrezno, da so učinki iz varovanja evidentirani v drugem vseobsegajočem donosu.
Delničarji so na 37. skupščini delniške družbe Petrol d.d., Ljubljana, dne 18. maja 2023 sprejeli naslednji sklep o uporabi bilančnega dobička:
Na predlog uprave in nadzornega sveta se ugotovljeni bilančni dobiček poslovnega leta 2022, ki znaša 61.847.940 EUR, v skladu z določbami 230., 282. in 293. člena Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) uporabi za izplačilo dividend v bruto vrednosti 1,5 EUR na delnico oz. v celotnem znesku 61.667.340 EUR (brez upoštevanja lastnih delnic), preostanek bilančnega dobička v znesku 180.600 EUR ter morebiten preostanek, ki nastane zaradi lastnih delnic na presečni dan za izplačilo dividend in zaradi zaokroževanja pri izplačilu dividend, pa se razporedita v druge rezerve iz dobička.
Za izplačilo dividend se je porabil čisti poslovni izid leta 2022. V letu 2023 je Družba izplačala dividende za leto 2022 v višini 61.667.340 EUR.
| (v EUR) | Petrol d.d. | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. december 2023 | 31. december 2022 | |||
| Obvezna uporaba čistega dobička | Čisti poslovni izid | 92.805.581 | 19.383.878 | |
| Čisti dobiček po obvezni uporabi | 92.805.581 | 19.383.878 | ||
| Oblikovanje drugih rezerv iz dobička | 46.402.790 | 9.691.939 | ||
| Ugotovitev bilančnega dobička | Čisti dobiček | 46.402.790 | 9.691.939 | |
| Druge rezerve iz dobička | 27.814.738 | 52.156.001 | ||
| Bilančni dobiček | 74.217.528 | 61.847.940 |
Nadzorni svet Družbe na predlog uprave Družbe pri sprejetju letnega poročila iz zneska čistega dobička potrjuje oblikovanje drugih rezerv iz dobička v skladu z 230. členom ZGD-1 v višini 46.402.790 EUR ter potrjuje zmanjšanje drugih rezerv iz dobička v bilančni dobiček v znesku 27.814.738 EUR in s tem bilančni dobiček v višini 74.217.528 EUR.
Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlenih sestavljajo rezervacije za odpravnine ob upokojitvi in jubilejne nagrade. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontiranih na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve.
| Skupina Petrol | 31. december 2023 (v EUR) | 31. december 2022 (v EUR) | Petrol d.d. 31. december 2023 (v EUR) | Petrol d.d. 31. december 2022 (v EUR) |
|---|---|---|---|---|
| Odpravnine ob upokojitvi | 5.037.916 | 5.003.701 | 3.946.850 | 3.789.738 |
| Jubilejne nagrade | 2.522.618 | 2.832.984 | 1.988.125 | 2.108.880 |
| Skupaj rezervacije | 7.560.534 | 7.836.685 | 5.934.975 | 5.898.618 |
| Skupina Petrol | Odpravnine (v EUR) | Jubilejne nagrade (v EUR) | Skupaj (v EUR) |
|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | 6.190.099 | 3.325.992 | 9.516.091 |
| Stroški sprotnega službovanja | 483.926 | 80.770 | 564.696 |
| Stroški obresti | 9.833 | 9.308 | 19.141 |
| Izplačani pozaposlitveni zaslužki | (170.283) | (251.425) | (421.708) |
| Aktuarski presežek/primanjkljaj | (1.501.561) | 76.801 | (1.424.760) |
| Odprava | (8.007) | (407.784) | (415.791) |
| Tečajne razlike | (306) | (678) | (984) |
| Stanje 31. decembra 2022 | 5.003.701 | 2.832.984 | 7.836.685 |
| Stroški sprotnega službovanja | 522.483 | 349.961 | 872.444 |
| Stroški obresti | 154.171 | 89.131 | 243.302 |
| Izplačani pozaposlitveni zaslužki | (176.463) | (240.939) | (417.402) |
| Aktuarski presežek/primanjkljaj | (466.076) | (490.558) | (956.634) |
| Odprava | - | (18.074) | (18.074) |
| Tečajne razlike | 100 | 113 | 213 |
| Stanje 31. decembra 2023 | 5.037.916 | 2.522.618 | 7.560.534 |
Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:
Za družbe v Skupini se predpostavlja, da se bodo povprečne plače povečevale za 2 odstotni točki, poleg tega pa se predvideva individualna rast plač v višini 0,5 odstotne točke.
| Sprememba v odstotni točki | Diskontna stopnja | Rast plač | Fluktuacija | Vpliv na stanje rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev (v EUR) |
|---|---|---|---|---|
| 1,0 | (852.624) | 1.007.306 | (909.751) | 1.061.882 |
| -1,0 | 1.005.202 | (869.594) | (909.751) | 1.061.882 |
| Petrol d.d. | Odpravnine (v EUR) | Jubilejne nagrade (v EUR) | Skupaj (v EUR) |
|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | 5.244.108 | 2.725.701 | 7.969.809 |
| Stroški sprotnega službovanja | 371.525 | - | 371.525 |
| Izplačani pozaposlitveni zaslužki | (146.611) | (218.304) | (364.915) |
| Aktuarski presežek/primanjkljaj | (1.679.284) | (398.517) | (2.077.801) |
| Stanje 31. decembra 2022 | 3.789.738 | 2.108.880 | 5.898.618 |
| Stroški sprotnega službovanja | 390.072 | 283.918 | 673.990 |
| Stroški obresti | 114.617 | 63.781 | 178.398 |
| Izplačani pozaposlitveni zaslužki | (139.510) | (211.703) | (351.213) |
| Aktuarski presežek/primanjkljaj | (208.067) | (256.751) | (464.818) |
| Stanje 31. decembra 2023 | 3.946.850 | 1.988.125 | 5.934.975 |
Izračun rezervacij za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev temelji na aktuarskem izračunu, v katerem so bile uporabljene naslednje predpostavke:
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 (v EUR) | 31. december 2022 (v EUR) |
|---|---|---|---|
| Dolgoročne druge rezervacije | Rezervacije za delno neskladnost na področju obnovljivih virov energije v prometu | 30.037.161 | 12.986.510 |
| Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev | 2.436.099 | 2.576.650 | |
| Rezervacije za tožbe | 2.253.955 | 2.511.603 | |
| Druge rezervacije | 153.000 | 136.000 | |
| Skupaj druge rezervacije | 34.880.215 | 18.210.763 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 (v EUR) | 31. december 2022 (v EUR) |
|---|---|---|---|
| Rezervacije za kočljive pogodbe | 12.110.941 | 785.846 | 3.397.085- |
| Druge rezervacije | 690.000- | ||
| Skupaj druge rezervacije | 47.681.156 | 18.996.609 | 34.232.692 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | Rez. za delno nesklad. na podr. obnov. virov energ. v prometu | Rezervacije za tožbe | Druge rezervacije |
|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | 17.819.686 | 956.347 | 11.506.592 | 12.953.253 |
| Oblikovanje rezervacij | - | 1.957.839 | 17.000 | - |
| Odprava | (4.823.424) | (319.900) | (11.387.592) | (4.083.703) |
| Poraba | - | (82.276) | - | - |
| Tečajne razlike | (9.752) | (407) | - | - |
| Stanje 31. decembra 2022 | 12.986.510 | 2.511.603 | 136.000 | 8.869.550 |
| Oblikovanje rezervacij | 20.199.481 | 382.219 | 17.000 | 17.853.975 |
| Odprava | - | (56.087) | - | - |
| Poraba | (3.149.910) | (583.856) | - | - |
| Tečajne razlike | 1.080 | 76 | - | - |
| Stanje 31. decembra 2023 | 30.037.161 | 2.253.955 | 153.000 | 26.723.525 |
Skupina je, upoštevaje svoj položaj in tehnične omejitve ter zakonodajne okvire, sprejela številne ukrepe, s katerimi se približuje zagotavljanju skladnosti, in bo tudi v prihodnje stremela k najboljšim rešitvam za okolje, kupce in lastnike.
Ocena rezervacije je bila pripravljena ob upoštevanju relevantnih okoliščin v zvezi z doseganjem zahtevanih normativov, pravnih vidikov in predstavlja najboljšo oceno poslovodstva glede verjetnosti odliva sredstev Skupine/Družbe.
Zaradi nove zakonodaje ni mogoče predvideti časovnega okvira poravnave obveznosti, zato rezervacija ni bila diskontirana.
Družba in njene odvisne družbe so bile v letu 2023 udeležene v civilnopravnih, gospodarskopravnih, delovnopravnih in upravnih sporih. Iz razloga pravnega in finančnega varovanja položaja Skupine/Družbe v tožbah podrobnih razkritij glede posamičnih postopkov in njihovega statusa Skupina/Družba ne more razkriti. Višina rezervacij za tožbe je določena glede na višinoškodnega zahtevka ali ocenjena glede na pričakovano možno višino, če dejanski zahtevek še ni znan. Rezervacije so oblikovane v sodelovanju s pooblaščenimi odvetniškimi pisarnami, skladno z veljavnimi računovodskimi standardi in odražajo višino spora ter oceno uspeha v tekočih sodnih postopkih.
Ker vodstvo Skupine ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb, so bile v Skupini v ta namen oblikovane dolgoročnerezervacije za tožbe in za zamudne obresti od toženih zneskov. Rezervacije za tožbe na dan 31. decembra 2023 znašajo 1.990.038 EUR (na dan 31. decembra 2022: 2.295.570 EUR), rezervacije za zamudne obresti od toženih zneskov pa znašajo 263.917 EUR (na dan 31. decembra 2022: 216.033 EUR).
V Družbi so na dan 31. decembra 2023 oblikovane dolgoročne rezervacije za tožbe v višini 1.305.798 EUR (na dan 31. decembra 2022: 1.583.688 EUR), rezervacije za zamudne obresti od toženih zneskov pa v višini 217.186 EUR (na dan 31. decembra 2022: 216.033 EUR). Rezervacije so oblikovane na podlagi presoje odvetnikov.
Skupina/Družba ima na dan 31. decembra 2023 sklenjene pogodbe s kupci za dobavo električne energije za leto 2024 in naprej. Ker ima del prodanih količin Skupina/Družba za leto 2024 nabavljenih po višjih cenah kot so trenutne tržne nabavne cene za posamezni profil odjemalcev, in tudi po višjih cenah glede na pogodbene cene v prodajnih pogodbah, bodo pri izpolnitvi določenih pogodb s kupci stroški izpolnjevanja pogodbenih zavez presegli pričakovane gospodarske koristi iz teh pogodb.
| (v EUR) | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|
| Dolgoročno odloženi prihodki | ||
| Odl. prih. iz naslova nepovratnih sredstev | 27.929.212 | 29.273.409 |
| Prejeta sredstva iz naslova evropskih projektov | 8.235.202 | 7.013.570 |
| Drugi odloženi prihodki | 3.641.543 | 3.644.290 |
| Skupaj odloženi prihodki | 39.805.957 | 39.931.269 |
| Kratkoročno odloženi prihodki | ||
| Odl. prih. iz naslova nepovratnih sredstev | 2.876.736 | 2.899.809 |
| Prejeta sredstva iz naslova evropskih projektov | 385.660 | 1.218.112 |
| Drugi odloženi prihodki | 2.356.170 | 652.322 |
| Skupaj odloženi prihodki | 5.618.566 | 4.770.243 |
| Skupaj odloženi prihodki | 45.424.523 | 44.701.512 |
| (v EUR) | Dolg. odl. prih. | Prejeta sredstva iz naslova nepovratnih sredstev | Prejeta sredstva iz naslova evropskih projektov | Drugi odloženi prihodki | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | 27.598.505 | 3.001.727 | 3.847.212 | 34.447.444 | |
| Povečanje | 5.915.240 | 7.955.227 | 654.232 | 14.524.699 | |
| Zmanjšanje | (4.241.934) | (3.941.574) | (850.156) | (9.033.664) | |
| Tečajne razlike | 1.598 | (1.810) | (6.998) | (7.210) | |
| Stanje 31. decembra 2022 | 29.273.409 | 7.013.570 | 3.644.290 | 39.931.269 | |
| Povečanje | 3.661.076 | 2.067.590 | 502.758 | 6.231.424 | |
| Zmanjšanje | (5.005.281) | (846.193) | (506.184) | (6.357.658) | |
| Tečajne razlike | 8 | 235 | 679 | 922 | |
| Stanje 31. decembra 2023 | 27.929.212 | 8.235.202 | 3.641.543 | 39.805.957 |
| Dolg. odl. prih. | Prejeta sredstva | iz naslova nepovratnih sredstev | iz naslova evropskih projektov | Drugi odloženi prihodki | Skupaj | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja 2022 | 26.492.535 | 2.098.170 | 868.366 | 29.459.071 | ||
| Povečanje | 5.318.197 | 2.045.004 | 172.244 | 7.535.445 | ||
| Zmanjšanje | (4.110.023) | (2.950.555) | (352.842) | (7.413.420) | ||
| Stanje 31. decembra 2022 | 27.700.709 | 1.192.619 | 687.768 | 29.581.096 | ||
| Povečanje | 3.661.076 | 1.743.153 | 450.885 | 5.855.114 | ||
| Zmanjšanje | (4.888.549) | (702.649) | (323.910) | (5.915.108) | ||
| Stanje 31. decembra 2023 | 26.473.236 | 2.233.123 | 814.743 | 29.521.102 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kratk. prejeta posojila in druge fin. obv. | Bančna posojila | 70.011.290 | 85.954.276 | ||
| 33.610.872 | 59.493.518 | ||||
| Izdane obveznice | 33.252.298 | 300.831 | 33.252.298 | 300.831 | |
| Obv. do bank iz naslova rokovnih (termin.) poslov | 10.422.565 | 8.837.601 | 1.348.035 | 745.579 | |
| Obv. do bank iz naslova zamenjave obr. mer | 489.076 | - | 489.076 | - | |
| Druga posojila in finančne obveznosti | 428.281 | 1.563.725 | 155.187.964 | 165.271.773 | |
| 114.603.510 | 96.656.433 | 223.888.245 | 225.811.701 | ||
| Nekratk. prejeta posojila in druge fin. obv. | Bančna posojila | 335.661.995 | 357.416.530 | ||
| 268.685.376 | 300.538.159 | ||||
| Izdane obveznice | 10.996.457 | 43.816.929 | 10.996.457 | 43.816.929 | |
| Posojila, prejeta od drugih družb | 378.957 | 379.543 | 21.000.000 | 21.000.000 | |
| 347.037.409 | 401.613.002 | 300.681.833 | 365.355.088 | ||
| Skupaj prejeta posojila in druge fin. obv. | 461.640.919 | 498.269.435 | 524.570.078 | 591.166.789 |
Obveznosti iz naslova rokovnih (terminskih) poslov za nakup valute ameriški dolar v višini 10.422.565 EUR predstavljajo poštene vrednosti odprtih rokovnih (terminskih) pogodb na dan 31. decembra 2023 (2022: 8.837.601 EUR). Navedene finančne obveznosti, ki izhajajo iz izvedenih finančnih instrumentov, je treba brati v povezavi z odprtimi pogodbami, prikazanimi med finančnimi sredstvi po pošteni vrednosti preko poslovnega izida v razkritju 5.29.
Med obveznostmi iz naslova rokovnih (terminskih) poslov je del obveznosti v višini 9.074.530 EUR namenjen varovanju pred tveganji in je učinek iz teh rokovnih poslov pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu in prikazan med rezervami za varovanje pred tveganjem v okviru kapitala.
Obveznosti zaradi izdanih obveznic se nanašajo na izdane obveznice družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki kotirajo na Ljubljanski borzi z nazivoma PET4, PET5.
februarja 2017 je družba Petrol d.d., Ljubljana, izdala obveznice PET4 s skupno nominalno vrednostjo 11.000.000 EUR in obrestno mero 1,5 odstotka + 6M EURIBOR letno. Obveznice zapadejo 22. februarja 2027.
junija 2017 je družba Petrol d.d., Ljubljana, izdala obveznice PET5 s skupno nominalno vrednostjo 32.828.000 EUR in obrestno mero 1,2 odstotka letno. Obveznice zapadejo 21. junija 2024.
Povprečna obrestna mera za kratkoročne in dolgoročne vire financiranja (z vključenimi obrestnimi zavarovanji) je za leto 2023 2,30 odstotka p. a. (2022: 1,69 odstotka p. a.). V izračunu povprečne obrestne mere niso zajete obrestne mere za prejeta posojila družb v Skupini.
Obveznosti Družbe iz naslova izvedenih finančnih instrumentov in obveznic so podrobneje razložene v razkritju za Skupino.
Druga prejeta posojila Družbe v glavnem zajemajo posojila, prejeta od odvisnih družb, v znesku 164.145.435 EUR (2022: 177.154.655 EUR), kot je razvidno iz preglednice v nadaljevanju.
| 31. december 2023 | 31. december 2022 | |
|---|---|---|
| Petrol d.o.o. | 84.133.907 | 96.031.378 |
| Geoplin d.o.o. Ljubljana | 37.300.000 | 38.500.000 |
| IGES d.o.o. | 15.820.616 | 15.803.898 |
| Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo | 11.700.000 | 11.700.000 |
| Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H. | 10.709.177 | 10.193.496 |
| Petrol Geo d.o.o. | 3.665.544 | 2.866.518 |
| MBills d.o.o. | 400.000 | 1.650.000 |
| Geoenergo d.o.o. | 300.000 | 300.000 |
| Petrol Skladiščenje d.o.o. | 116.191 | 109.365 |
| Skupaj | 164.145.435 | 177.154.655 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december | 31. december | 31. december | 31. december |
|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov | 99.759.274 | 101.100.126 | 27.578.972 | 27.331.350 | |
| Kratkoročne obveznosti iz najemov | 21.054.721 | 17.498.969 | 4.318.028 | 3.965.318 | |
| Skupaj obveznosti iz najemov | 120.813.995 | 118.599.095 | 31.897.000 | 31.296.668 |
Med obveznostmi iz najemov Skupina izkazuje obveznosti na podlagi sklenjenih pogodb za najeta sredstva, katerih vrednost je bila izračunana v skladu z MSRP 16.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december | 31. december | 31. december | 31. december | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||
| Stanje 1. januarja | 118.599.095 | 106.759.763 | 31.296.668 | 29.453.129 | ||||||
| Povečanje | 23.271.760 | 96.549.794 | 5.251.471 | 5.711.402 | ||||||
| Prekinitev | (621.682) | (67.938.761) | - | - | ||||||
| Plačilo najemnin | (20.484.188) | (16.611.194) | (4.651.139) | (3.867.863) | ||||||
| Odhodki od obresti | 4.114.463 | 4.557.812 | 1.345.775 | 1.315.973 | ||||||
| Izdatki za obresti | (4.114.463) | (4.557.812) | (1.345.775) | (1.315.973) | ||||||
| Tečajne razlike | 49.010 | (160.507) | - | - | ||||||
| Stanje 31. decembra | 120.813.995 | 118.599.095 | 31.897.000 | 31.296.668 |
Prekinitev najemnih pogodb v letu 2022 je bila predvsem posledica pripojitve Crodux derivati dva d.o.o. k Petrol d.o.o., Hrvaška.
Vse nekratkoročne poslovne obveznosti pripadajo družbi Petrol d.d., Ljubljana.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december | 31. december | 31. december | 31. december | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||
| Obveznosti za kupljene deleže v družbah | 24.000 | 2.024.000 | 24.000 | 2.024.000 | |||||
| Obveznosti iz naslova sredstev, prejetih v upravljanje | 506.968 | 572.382 | 506.968 | 572.382 | |||||
| Skupaj nekratkoročne poslovne obveznosti | 530.968 | 2.596.382 | 530.968 | 2.596.382 |
Skupina Petrol in družba Petrol d.d., Ljubljana. Obveznosti iz naslova sredstev, prejetih v upravljanje v Skupini/Družbi, se v večini nanašajo na opredmetena osnovna sredstva, ki so bila po koncesijskih pogodbah prejeta v upravljanje od občin. Obveznosti se zmanjšujejo za obračunano amortizacijo sredstev, prejetih v upravljanje.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december | 31. december | 31. december | 31. december | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||
| Kratkoročne finančne obveznosti | Obveznosti do dobaviteljev | 732.510.278 | 829.990.796 | 583.652.292 | 598.342.065 | ||
| Obveznosti za kupljene deleže v družbah | 2.450.000 | 3.947.693 | 2.450.000 | 3.450.000 | |||
| Obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida | 768.880 | 768.880 | 768.880 | 768.880 | |||
| Druge obveznosti | 1.632.158 | 3.507.389 | 1.665.900 | 3.463.423 | |||
| Skupaj kratkoročne poslovne in druge obveznosti | 737.361.316 | 838.214.758 | 588.537.072 | 606.024.368 |
Kratkoročne nefinančne obveznosti
| Obveznosti za trošarine | 68.474.917 | 116.169.181 | 51.712.805 | 101.934.781 |
|---|---|---|---|---|
| Obveznosti za davek na dodano vrednost | 50.480.396 | 103.251.423 | 19.609.923 | 73.163.760 |
| Druge obveznosti do države in drugih državnih institucij | 12.898.659 | 4.815.981 | 7.925.634 | 1.720.853 |
| Obveznosti do zaposlencev | 11.690.842 | 10.274.352 | 7.532.216 | 6.529.867 |
| Obveznosti za okoljske dajatve in prispevke | 10.970.072 | 4.486.633 | 8.435.837 | 1.886.975 |
| Obveznosti za prispevke za socialno varnost | 2.062.835 | 1.945.001 | 1.113.862 | 952.677 |
| Obveznosti za uvozne dajatve | 1.680.803 | 2.946.580 | - | - |
| Skupaj kratkoročne poslovne in druge obveznosti | 158.258.524 | 243.889.151 | 96.330.277 | 186.188.913 |
Obveznosti v zvezi z razdelitvijo poslovnega izida so se v letu 2023 povečale iz naslova sklepa skupščine o izplačilu dividend v višini 61.667.340 EUR (2022: 61.667.340 EUR) in zmanjšale iz naslova izplačila dividend delničarjem za leto 2022 v višini 61.667.340 EUR (2022: 61.667.340 EUR) ter izplačil dividend iz preteklih let v višini 0 EUR (2022: 6.932 EUR). Med obveznostmi do dobaviteljev je obveznost do Gazproma, merjena po pošteni vrednosti v višini 3.550 tisoč EUR. Obveznosti za kupljene deleže v družbah so predvsem obveznosti za plačilo kupnine družbe Crodux derivati dva d.o.o. v višini 2.000.000 EUR.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december | 31. december | 31. december | 31. december | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||
| Poštena vrednost preko poslovnega izida | 786.130 | 16.956.682 | 233.737 | 15.519.612 | |||
| Poštena vrednost izvedenih fin. instrumentov, uporabljenih za varovanje pred tveganjem | 11.036.203 | 12.915.774 | - | 487.990 | |||
| Skupaj blagovni izvedeni instrumenti | 11.822.333 | 29.872.456 | 233.737 | 16.007.602 |
Med blagovnimi izvedenimi instrumenti je del v višini 11.036.203 EUR namenjen varovanju pred tveganji, učinek iz teh blagovnih izvedenih instrumentov pa je pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu in prikazan med rezervami za varovanje pred tveganjem v okviru kapitala.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december | 31. december | 31. december | 31. december | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| Kratkoročno prejeti predujmi in varščine | 21.360.140 | 20.018.795 | 14.668.007 | 16.295.826 | ||
| Odloženi prihodki iz predplačniških kartic | 3.338.151 | 3.016.958 | 2.309.293 | 2.071.191 | ||
| Odloženi prihodki za dane rabate in popuste | 568.122 | 86.523 | - | - | ||
| Drugo | 24.163 | 31.299 | - | - | ||
| Skupaj obveznosti iz pogodb s kupci | 25.290.576 | 23.153.575 | 16.977.300 | 18.367.017 |
Pričakovano je, da se prihodki, povezani s prejetimi predujmi in varščinami, pripoznajo v računovodskih izkazih v okviru dveh mesecev od prejema predujma ali varščine.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december | 31. december | 31. december | 31. december |
|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Vračunani stroški dela | 14.772.434 | 4.384.421 | 14.266.708 | 3.883.773 | |
| Vračunana stroški materiala in blaga | 6.799.106 | 3.119.094 | 2.215.060 | 648.811 | |
| Vračunani drugi stroški | 5.517.159 | 4.505.825 | 2.725.837 | 1.988.259 | |
| Vračunani stroški storitev | 5.452.832 | 3.434.650 | 3.650.557 | 1.802.423 | |
| Obveznosti za omrežnino | 5.004.682 | 1.228.013 | 4.131.661 | 846.337 | |
| Vračunani stroški za dopuste | 3.845.052 | 3.964.599 | 2.452.130 | 2.279.179 | |
| Vračunani stroški elektrike in plina | 3.573.475 | 2.682.375 | 6.687.455 | 13.468.189 |
V tem poglavju so predstavljena razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji, upravljanje tveganj pa je razloženo v poslovnem delu tega letnega poročila v poglavju Upravljanje tveganj.
Posebej za leto 2023 izpostavljamo še okoljsko-podnebna tveganja, saj je skupina Petrol pred novim izzivom integriranja in segmentiranja vidikov tveganj, ki so povezani s celovitim konceptom ESG.
V letu 2023 smo ta tveganja umestili kot III. raven v tabelo Skupine tveganj v skupini Petrol. Poleg tega je bila pridobljena tudi ocena ESG, ki je boljša od nekaterih primerljivih družb v Evropi.
Skupina/Družba je tudi v letu 2023 aktivno spremljala stanje terjatev do kupcev in nadaljevala z ostrimi pogoji odobravanja prodaje na odprto z zahtevami po ustreznem obsegu kakovostnih zavarovanj ter z aktivno izterjavo vseh terjatev.
Pričakovana kreditna izguba (Expected Credit Loss – ECL) se izračuna kot zmnožek:
Skupina in družba za vrednotenje terjatev, skladno z MSRP 9, uporabljata poenostavljen model s pričakovanimi doživljenjskimi kreditnimi izgubami v celotni dobi uporabe.
Predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev, ki na dan 31. decembra 2023 znaša:
| Skupina Petrol | Petrol d.d. (v EUR) | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | 26.580.631 | 42.146.412 | 22.256.920 |
| Nekratkoročna dana posojila | 2.362.489 | 949.277 | 29.071.795 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 8.468.242 | 7.015.756 | 8.451.918 |
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | 6.052.405 | 13.319.362 | 211.844 |
| Kratkoročna dana posojila | 775.307 | 1.679.138 | 38.641.992 |
| Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države) | 794.205.090 | 840.186.387 | 539.650.188 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida | 3.960.075 | 2.646.334 | 3.882.986 |
| Denar in denarni ustrezniki | 105.937.006 | 100.962.531 | 33.020.462 |
| Skupaj sredstva | 948.341.245 | 1.008.905.197 | 675.188.105 |
Na dan poročanja so kreditnemu tveganju najbolj izpostavljene kratkoročne poslovne terjatve. Te so se na 31. decembra 2023 glede na konec leta 2022 nominalno znižale za 5,65 odstotka v Skupini in za 4,79 odstotka v Družbi.
| Razčlenitev po zapadlosti | zapadle | odzapadle | od zapadle vključno 30 | vključno 60 | zapadle nad 90 | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve do kupcev | 738.315.493 | 71.183.742 | 9.407.479 | 3.515.484 | 824.624.917 | |
| Terjatve za obresti | 6.188 | 1.933 | 33.538 | 16.781 | 64.621 | 123.061 |
| Druge terjatve (brez terjatev do države) | 14.610.337 | 787.652 | 188 | 758 | 15.438.409 | |
| Skupaj stanje 31. decembra 2022 | 752.932.018 | 71.973.327 | 9.441.205 | 3.533.023 | 2.306.814 | 840.186.387 |
| Razčlenitev po zapadlosti | zapadle | odzapadle | od zapadle vključno 30 | vključno 60 | zapadle nad 90 | Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve do kupcev | 513.737.535 | 27.798.258 | 4.482.811 | 1.589.324 | 555.266.931 | ||||
| Terjatve za obresti | 1.388.192 | 1.388.192 | |||||||
| Druge terjatve (brez terjatev do države) | 9.531.621 | 563.655 | 188 | 758 | 39.544 | 10.135.766 | |||
| Skupaj stanje 31. decembra 2022 | 523.269.156 | 28.361.913 | 4.482.999 | 1.590.082 | 9.086.739 | 566.790.889 |
| (v EUR) | Stanje 1. januarja 2022 | Oblikovanje/odprava popravkov z vplivom na poslovni izid | Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid | Odpisi | Tečajne razlike | Stanje 31. decembra 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev | (59.089.851) | (7.598.209) | 249.964 | 5.462.098 | 20.241 | (60.955.757) |
| Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za obresti | (1.192.941) | (99.466) | (290.411) | 343.417 | (9) | (1.239.410) |
| Skupaj | (60.282.792) | (7.697.675) | (40.447) | 5.805.515 | 20.232 | (62.195.167) |
| (v EUR) | Stanje 1. januarja 2023 | Oblikovanje/odprava popravkov z vplivom na poslovni izid | Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid | Odpisi | Tečajne razlike | Stanje 31. decembra 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev | (60.955.757) | 1.031.395 | 12.543 | 1.751.523 | 368 | (58.159.928) |
| Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za obresti | (1.239.410) | 17.367 | (677.953) | 101.659 | (5) | (1.798.342) |
| Skupaj | (62.195.167) | 1.048.762 | (665.410) | 1.853.182 | 363 | (59.958.270) |
| (v EUR) | Stanje 1. januarja 2022 | Oblikovanje/odprava popravkov z vplivom na poslovni izid | Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid | Odpisi | Stanje 31. decembra 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev | (31.923.202) | (2.734.572) | - | 3.599.101 | (31.058.673) |
| Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za obresti | (943.204) | - | (193.123) | 292.450 | (843.877) |
| Skupaj | (32.866.406) | (2.734.572) | (193.123) | 3.891.551 | (31.902.550) |
| (v EUR) | Stanje 1. januarja 2023 | Oblikovanje/odprava popravkov z vplivom na poslovni izid | Spremembe popravkov brez vpliva na poslovni izid | Odpisi | Stanje 31. decembra 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Popravek vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev | (31.058.673) | (654.678) | - | 938.334 | (30.775.017) |
| Popravek vrednosti kratkoročnih terjatev za obresti | (843.877) | - | (564.855) | 40.546 | (1.368.186) |
| Skupaj | (31.902.550) | (654.678) | (564.855) | 978.880 | (32.143.203) |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 824.858.769 | 883.095.961 |
| Oblikovani popravek vrednosti | Oblikovani popravek vrednosti | (56.144.286) | (58.471.044) | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev s popravki | Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev s popravki | 768.714.483 | 824.624.917 | |
| Zapadle kratkoročne poslovne terjatve do kupcev (bruto) | Zapadle kratkoročne poslovne terjatve do kupcev (bruto) | 143.245.822 | 130.909.575 | |
| Delež zapadlih v odprtih terjatvah | Delež zapadlih v odprtih terjatvah | 17 % | 15 % | |
| Kratkoročne poslovne terjatve nad 100.000 EUR, zavarovane s kakovostnimi zavarovanji (kritje) | Kratkoročne poslovne terjatve nad 100.000 EUR, zavarovane s kakovostnimi zavarovanji (kritje) | 253.311.160 | 283.079.740 | |
| Dobavitelj (nasprotni posel) | Dobavitelj (nasprotni posel) | 197.450.774 | 210.720.716 | |
| Bančna garancija | Bančna garancija | 10.460.974 | 12.705.138 | |
| Zastavna pravica | Zastavna pravica | 9.312.497 | 10.151.491 | |
| Prvovrstno poroštvo | Prvovrstno poroštvo | 6.968.149 | 8.726.199 | |
| Prejeti predujmi in varščine | Prejeti predujmi in varščine | 5.590.201 | 9.353.964 | |
| Skupaj kratkoročne poslovne terjatve nad 100.000 EUR, zavarovane s kakovostnimi zavarovanji (kritje) | Skupaj kratkoročne poslovne terjatve nad 100.000 EUR, zavarovane s kakovostnimi zavarovanji (kritje) | 483.093.755 | 534.737.248 | |
| Zavarovalno kritje (v %) | Zavarovalno kritje (v %) | 87 % | 79 % |
Prikaz zavarovanj zajema le prvovrstna zavarovanja, kot so bančne garancije oz. korporativne garancije, nasprotni posel (dobavitelji), kreditno zavarovanje pri zavarovalnici, poroštva in hipoteke. Menice, izvršnice in zadolžnice niso vključene med kakovostna zavarovanja, saj imajo nižjo stopnjo unovčljivosti.
Terjatev do največjega posameznega kupca v Skupini na dan 31. decembra 2023 znaša 105.575.883 EUR (gospodarska družba) in predstavlja 12,82 odstotka terjatev do kupcev Skupine. Terjatev do največjega posameznega kupca v Družbi na dan 31. decembra 2023 znaša 105.575.883 EUR (gospodarska družba) in predstavlja 18,97 odstotka terjatev do kupcev v Družbi.
Veleprodajni in maloprodajni kupci so razpršeni, tako da ni večje izpostavljenosti do posameznega kupca. Na dan 31. decembra 2023 ima Skupina 41.670 aktivnih kupcev, pravnih oseb. Skupina/Družba ima vzpostavljen informacijski sistem rangov, bonitet in blokad, s čimer izvaja stalni nadzor nad kupci.
Sistem nadzora nad kreditnim tveganjem Skupina/Družba nenehno izpopolnjuje. V letu 2023 se je dosledno izvajal sprejet limitni sistem na ravni skupine Petrol. Stopnjo obvladovanja terjatev Skupina/Družba meri prek doseganja meril dni vezave terjatev.
| Skupina Petrol | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dnevi vezave Pogodbeni dnevi | 40 | 27 | 36 | 23 |
| Dnevi zapadlih terjatev | 5 | 3 | 3 | 2 |
| Skupaj dnevi vezave terjatev | 45 | 30 | 39 | 25 |
Blagovni krediti, dani kupcem z namenom reprogramiranja odplačila terjatev, so večinoma zavarovani (običajno s hipotekami).
Med danimi posojili Družbe se večina nanaša na posojila odvisnim družbam, pri čemer Družba redno ocenjuje možnost povračila posojil, možnost unovčitve zavarovanj oz. vrednost zavarovanj še vedno ustrezno pokriva vrednost naložbe. Če Družba oceni, da posojilo ni v celoti izterljivo, za neizterljivi znesek oblikuje popravek vrednosti. Družba redno spremlja poslovanje družb v Skupini, s čimer ustrezno omejuje kreditno tveganje. Skupina/Družba v letu 2023 in 2022 ni oblikovala popravka vrednosti posojil, saj so ocenjene pričakovane kreditne izgube nepomembne.
Večino denarja in denarnih ustreznikov skupine Petrol predstavljajo sredstva na bančnih računih pri bankah, ki so del bančnih skupin z visoko zunanjo bonitetno oceno (»investment grade«) bonitetnih agencij Standard & Poor's, Moody's in Fitch. Kreditno tveganje iz navedenih izpostavljenosti je posledično ocenjeno kot zelo nizko, saj je le 0,5 odstotka denarja in denarnih ustreznikov na bankah brez bonitetne ocene.
Tudi v letu 2023 smo v skupini Petrol veliko pozornost posvečali spremljavi dogajanja v EU in na globalni ravni. Zaradi še vedno prisotne vojne v Ukrajini in dodatnih napetosti na Bližnjem vzhodu v skupini Petrol nadaljujemo intenzivne aktivnosti ter večjo pozornost in previdnost namenjamo obvladovanju likvidnostnega tveganja, predvsem v povezavi s potencialno povečano volatilnostjo na trgu energentov.
Uspešno obvladovanje likvidnostnega tveganja Skupine/Družbe v skladu s smernicami bonitetne agencije Standard & Poor's ostaja ključni cilj kljub zahtevnim okoliščinam.
Skupina/Družba upravlja likvidnostno tveganje z/s:
Kljub nekolikšnim iritvi cenovnih razmer na trgu energentov v letu 2023 pozornost Skupine ostaja visoka pri optimizaciji denarnih tokov ter zagotavljanju stabilne likvidnostne pozicije. Za ta namen smo ob koncu leta 2023 pridobili tudi novi dolgoročni zeleni vir financiranja, ki je dodatno okrepil likvidnostni položaj Skupine.
Hkrati ima Skupina/Družba sklenjene kreditne linije doma in v tujini v obsegu, ki zagotavlja, da je Skupina v vsakem trenutku sposobna izpolniti vse svoje zapadle obveznosti.
Večina finančnih obveznosti iz prejetih dolgoročnih in kratkoročnih posojil je na ravni matične družbe, ki ima tudi večino prihodkov.
| Pogodbeni denarni tokovi | Knjigovodska vrednost | Od 0 do 6 mesecev | Od 6 do 12 mesecev | Od 1 do 5 let | Nad 5 let | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti | 401.613.002 | 433.536.129 | - | - | 372.631.738 | 60.904.391 | ||
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov | 101.100.126 | 109.074.515 | - | 85.655.698 | 23.418.817 | |||
| Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti) | 2.024.000 | 2.024.000 | - | 2.024.000 | - | |||
| Kratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti | 96.656.433 | 110.096.768 | 61.187.352 | 48.909.416 | - | |||
| Kratkoročne obveznosti iz najemov | 17.498.969 | 21.007.713 | 11.041.027 | 9.966.686 | - | |||
| Obveznosti iz blagovnih rokovnih pogodb* | 1.636.926.610 | 756.687.613 | 622.733.589 | 257.505.408 | - | |||
| Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov) | 838.214.758 | 838.214.758 | 837.450.259 | 764.499 | - | |||
| Blagovni izvedeni instrumenti | 29.872.456 | 29.872.456 | 29.872.456 | - | - | |||
| Stanje 31. decembra 2022 | 1.486.979.744 | 3.180.752.949 | 1.696.238.707 | 682.374.190 | 717.816.844 | 84.323.208 |
Kratkoročne finančne obveznosti zajemajo izvedene finančne instrumente v višini 8.837.601 EUR.
| Pogodbeni denarni tokovi | Knjigovodska vrednost | Od 0 do 6 mesecev | Od 6 do 12 mesecev | Od 1 do 5 let | Nad 5 let | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti | 347.037.409 | 378.330.773 | - | - | 372.294.805 | 6.035.968 | ||
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov | 99.759.274 | 120.378.836 | - | 73.543.153 | 46.835.683 | |||
| Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti) | 24.000 | 24.000 | - | 24.000 | - |
| 31. december 2022 (v EUR) | EUR | USD | HRK | BAM | RSD | RON | Drugo | Skupaj | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denar in denarni ustrezniki | 54.580.906 | 7.933.042 | 19.251.321 | 3.514.250 | 10.561.710 | 4.340.968 | 100.962.531 | |||||
| Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države) | 664.758.580 | 3.185.317 | 101.803.591 | 38.109.671 | 31.832.732 | 442.479 | 54.017 | 840.186.387 | ||||
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 7.013.743 | 2.013 | 7.015.756 | |||||||||
| Kratkoročna dana posojila | 1.321.649 | 340.265 | 990 | 16.234 | 1.679.138 | |||||||
| Nekratkoročna dana posojila | 52.798 | 894.523 | 1.956 | 949.277 | ||||||||
| Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti) | (2.024.000) | (2.024.000) | ||||||||||
| Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov) | (651.101.201) | (143.987.078) | (37.239.860) | (2.000.207) | (3.710.871) | (838.214.758) | ||||||
| Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti | (351.703.263) | (401.613.002) | ||||||||||
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov | (94.209.290) | (2.930.085) | (3.960.751) | (101.100.126) | ||||||||
| Kratkoročna posojila in druge finančne obveznosti | (96.375.479) | (280.954) | (96.656.433) | |||||||||
| Kratkoročne obveznosti iz najemov | (16.459.073) | (401.466) | (638.430) | (17.498.969) | ||||||||
| Blagovni izvedeni instrumenti | (15.398.684) | (14.473.772) | (29.872.456) | |||||||||
| Izpostavljenost izkaza finančnega položaja | (499.543.314) | (147.342.491) | 34.859.147 | 36.293.153 | 34.086.403 | 4.785.403 | (536.186.655) | |||||
| Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov | (450.436.390) | 440.579.195 | 9.857.195 | |||||||||
| Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja | (949.979.704) | 293.236.704 | 34.859.147 | 36.293.153 | 34.086.403 | 14.642.598 | 675.044 | (536.186.655) |
| 31. december 2023 (v EUR) | EUR | USD | BAM | RSD | RON | Drugo | Skupaj | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denar in denarni ustrezniki | 76.271.007 | 1.885.637 | 8.238.436 | 10.559.276 | 3.196.175 | 5.786.475 | 105.937.006 | |||||
| Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države) | 725.035.613 | 1.127.708 | 35.609.602 | 31.136.326 | 442.479 | 853.362 | 794.205.090 | |||||
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 8.466.231 | 2.011 | 8.468.242 | |||||||||
| Kratkoročna dana posojila | 758.774 | 302 | 16.231 | 775.307 | ||||||||
| Nekratkoročna dana posojila | 2.360.267 | 2.222 | 2.362.489 | |||||||||
| Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti) | (24.000) | (24.000) | ||||||||||
| Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov) | (548.516.230) | (181.173.131) | (2.706.561) | (1.421.777) | (883.997) | (2.659.620) | (737.361.316) | |||||
| Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti | (347.037.409) | (347.037.409) | ||||||||||
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov | (92.875.420) | (3.406.747) | (3.477.107) | (99.759.274) | ||||||||
| Kratkoročna posojila in druge finančne obveznosti | (114.603.510) | (114.603.510) | ||||||||||
| Kratkoročne obveznosti iz najemov | (19.899.890) | (485.534) | (669.297) | (21.054.721) | ||||||||
| Blagovni izvedeni instrumenti | (11.822.333) | (11.822.333) | ||||||||||
| Izpostavljenost izkaza finančnega položaja | (310.064.567) | (189.982.119) | 37.249.498 | 36.129.432 | 2.756.879 | 3.996.448 | (419.914.429) | |||||
| Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov | (446.951.137) | 446.951.137 | ||||||||||
| Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja | (757.015.704) | 256.969.018 | 37.249.498 | 36.129.432 | 2.756.879 | 3.996.448 | (419.914.429) |
| 31. december 2022 (v EUR) | EUR | USD | HRK | BAM | RSD | RON | Drugo | Skupaj | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denar in denarni ustrezniki | 38.154.909 | 7.914.181 | 106.873 | 29.396 | 4.300.827 | 697.175 | 51.203.361 | |||||||
| Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države) | 564.992.018 | 898.973 | 403.841 | 442.479 | 53.578 | 566.790.889 | ||||||||
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 7.007.540 | 7.007.540 | ||||||||||||
| Kratkoročna dana posojila | 41.042.883 | 300.879 | 41.343.762 | |||||||||||
| Nekratkoročna dana posojila | 56.795.954 | 2.338.826 | 59.134.780 | |||||||||||
| Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti) | (2.024.000) | (2.024.000) | ||||||||||||
| Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlencev in iz naslova predujmov) | (461.963.051) | (143.881.855) | (5.961) | (173.500) | (606.024.367) | |||||||||
| Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti | (365.355.088) | (365.355.088) | ||||||||||||
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov | (27.331.350) | (27.331.350) | ||||||||||||
| Kratkoročna posojila in druge finančne obveznosti | (225.449.533) | (362.168) | (225.811.701) | |||||||||||
| Kratkoročne obveznosti iz najemov | (3.965.318) | (3.965.318) | ||||||||||||
| Blagovni izvedeni instrumenti | (15.398.684) | (608.918) | (16.007.602) | |||||||||||
| Izpostavljenost izkaza finančnega položaja | (393.493.720) | (135.677.619) | 2.782.290 | 29.396 | 4.743.306 | 577.253 | (521.039.094) | |||||||
| Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov | (151.093.284) | 141.236.089 | 9.857.195 | |||||||||||
| Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja | (544.587.004) | 5.558.470 | 2.782.290 | 29.396 | 14.600.501 | 577.253 | (521.039.094) |
| 31. december 2023 (v EUR) | EUR | USD | BAM | RSD | RON | Drugo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denar in denarni ustrezniki | 23.671.558 | 529.488 | 152 | 29.366 | 3.078.244 | 5.711.654 | 33.020.462 |
| Kratkoročne poslovne terjatve (brez terjatev do države) | 538.876.149 | 774.039 | 539.650.188 | ||||
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 8.451.918 | 8.451.918 |
| Kratkoročna dana posojila | 38.641.992 | - | - | - | - | - | 38.641.992 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna dana posojila | 29.071.795 | - | - | - | - | - | 29.071.795 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti (brez drugih obveznosti) | (24.000) | - | - | - | - | - | (24.000) |
| Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obveznosti do države, zaposlenec in iz naslova predujmov) | (254.284.242) | (149.016.175) | - | - | (943.761) | (184.292.894) | (588.537.072) |
| Nekratkoročna prejeta posojila in druge finančne obveznosti | (300.681.833) | - | - | - | - | - | (300.681.833) |
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov | (27.578.972) | - | - | - | - | - | (27.578.972) |
| Kratkoročna posojila in druge finančne obveznosti | (223.888.245) | - | - | - | - | - | (223.888.245) |
| Kratkoročne obveznosti iz najemov | (4.318.028) | - | - | - | - | - | (4.318.028) |
| Blagovni izvedeni instrumenti | - | (233.737) | (233.737) | ||||
| Izpostavljenost izkaza finančnega položaja | (172.061.908) | (148.720.424) | 152 | 29.366 | 2.134.483 | (177.807.201) | (496.425.532) |
| Nominalna vrednost sklenjenih terminskih poslov | (126.733.121) | 126.733.121 | - | - | - | - | - |
| Neto izpostavljenost izkaza finančnega položaja | (298.795.029) | (21.987.303) | 152 | 29.366 | 2.134.483 | (177.807.201) | (496.425.532) |
| Za 1 EUR | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|
| USD | 1,1050 | 1,0666 |
| HRK | - | 7,5365 |
| BAM | 1,9558 | 1,9558 |
| RSD | 117,4100 | 117,2900 |
| CZK | 24,7240 | 24,1160 |
| RON | 4,9756 | 4,9495 |
| MKD | 61,6110 | 61,6000 |
| HUF | 382,8000 | 400,8700 |
| CHF | 0,9260 | 0,9847 |
| BGN | 1,9558 | 1,9558 |
Družba/Skupina je med valutnimi tveganji najbolj izpostavljena tveganju spremembe tečaja EUR/USD zaradi nabave naftnih derivatov in zemeljskega plina. Slednja namreč v večji meri poteka v dolarjih, prodaja pa na domačem in tujem trgu v lokalnih valutah.
Skupina se zavaruje pred izpostavljenostjo spremembi menjalnega razmerja med EUR in USD s fiksiranjem tečaja EUR/USD s ciljem, da zavaruje denarne tokove iz nakupov naftnih derivatov in zemeljskega plina. Instrument zavarovanja so rokovne (terminske) pogodbe z bankami.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nerealizirana izguba | (10.422.565) | (8.837.601) | (1.348.035) | (745.579) | |
| Nerealizirani dobiček | - | 348.745 | - | 348.745 | |
| Realizirana izguba | (3.374.893) | (7.457.219) | (8.223.451) | (15.549.241) | |
| Realizirani dobiček | 9.234.991 | 19.339.011 | 8.888.213 | 19.339.011 | |
| Skupaj učinek rokovnih (termin.) poslov | (4.562.467) | 3.392.936 | (683.273) | 3.392.936 |
Učinek rokovnih (terminskih) poslov je treba gledati skupaj s tečajnimi razlikami pri nakupu naftnih derivatov in zemeljskega plina. Skupni učinek rokovnih (terminskih) poslov in tečajnih razlik je tako za Skupino 3.693.056 EUR odhodkov (2022: 2.622.222 EUR prihodkov), za Družbo pa 1.412.309 EUR prihodkov (2022: 2.778.784 EUR prihodkov).
Glede na to, da so partnerji pri sklepanju rokovnih (terminskih) pogodb za varovanje valutnega tveganja prvovrstne evropske banke, Skupina/Družba ocenjuje, da je tveganje neizpolnitve sklenjenih pogodb minimalno. Skupina je izpostavljena valutnim tveganjem tudi pri poslovanju z odvisnimi družbami v jugovzhodni Evropi. Glede na nizko volatilnost tečajev domicilnih valut na jugovzhodnih trgih in razmeroma majhno izpostavljenost Skupina/Družba ocenjuje, da iz tega naslova ni izpostavljena velikim tveganjem. Pri uravnavanju le-teh v največji meri Skupina/Družba uporablja naravno varovanje.
Skupina/Družba je bila med letom 2023 izpostavljena tudi nekaterim drugim valutam (RON); izpostavljenost do njih smo zavarovali z uporabo izvedenih finančnih instrumentov. Izpostavljenost valutam drugih trgov, na katerih je Skupina/Družba prisotna s svojimi podjetji, je bodisi manjša bodisi so njihovi tečaji v primerjavi z EUR bistveno manj volatilni. Ocenjujemo, da sprememba tečaja ne bi pomembno vplivala na poslovni izid.
Skupina/Družba odprto valutno pozicijo in občutljivost redno spremlja na podlagi metode VaR za vse valute, ki smo jim izpostavljeni.
Skupina/Družba je izpostavljena cenovnimin količinskim tveganjem, ki izhajajo iz poslovanja z energenti. Slednja se upravljajo primarno na način, da se stremi k uskladitvi nabav in prodaj energentov tako v smislu količin kot nabavno-prodajnih pogojev in s tem varuje ustvarjena marža pri energentih. Glede na poslovni model energenta so postavljeni limiti, ki omejujejo izpostavljenost cenovnim in količinskim tveganjem.
Za varovanje prodajne marže pri poslovanju z naftnimi derivati Skupina/Družba uporablja predvsem izvedene finančne instrumente, specifično blagovne zamenjave. Obseg sklenjenih poslov varovanja z izvedenimi finančnimi instrumenti je odvisen od količinske izpostavljenosti in limita, ki definira maksimalno odprto pozicijo za posamezno časovno obdobje, skladno s privzetim apetitom tveganja. Skoraj vsi izvedeni finančni instrumenti so sklenjeni s poslovnimi partnerji, svetovnimi finančnimi institucijami ali dobavitelji blaga, z visokimi bonitetnimi ocenami.
V okviru upravljanja količinskih in cenovnih tveganj pri poslovanju z naftnimi derivati so se redno izvajale korekcije drobnoprodajnih in veleprodajnih planov ter v primeru razhajanj količin od limitnega sistema sklepali ustrezni finančni posli varovanja. Spremembe uredb na sam sistem upravljanja cenovnih in količinskih tveganj niso imele vpliva, bil pa je vpliv na prodajo naftnih derivatov.
Prav tako je Skupina/Družba izpostavljena cenovnim in količinskim tveganjem pri poslovanju z električno energijo in zemeljskim plinom prek prodaje svojim odjemalcem na maloprodajnem in veleprodajnem trgu. Za varovanje pred tveganjem spremenljivosti cen skupina uporablja izvedene finančne instrumente (terminske pogodbe). Obseg izvedenih finančnih instrumentov, sklenjenih za varovanje pred cenovnim in količinskim tveganjem, je odvisen od napovedanih količin prodaje za prihodnja obdobja in limitnega sistema, pri čemer se stremi k postopnim nakupom količin.
Skupina/Družba ima na Hrvaškem vetrne in sončne parke za proizvodnjo električne energije, proizvedeno električno energijo pa poleg porabe za lastne namene prodaja tudi na trgu. Skupina uporablja izvedene finančne instrumente (terminske pogodbe) za varovanje pred tveganjem spremenljivosti cen električne energije. Obseg sklenjenih poslov z izvedenimi finančnimi instrumenti za varovanje pred cenovnim tveganjem prodaje električne energije je odvisen od napovedanih količin proizvodnje za prihodnja obdobja in limitnega sistema Skupine, pri čemer se stremi k postopnim odprodajam količin.
Skupina je cenovnim tveganjem izpostavljena tudi pri trgovanju z električno energijo. Skupina ta tveganja upravlja z naborom limitnih sistemov, definiranih glede na poslovnega partnerja in tveganje vrednost, ter z ustreznimi procesi njihovega spremljanja in nadziranja. Izvedeni finančni instrumenti v posesti za trgovanje so predvsem izvedeni finančni instrumenti za nakup in prodajo električne energije. Skupina ima na datum poročanja odprte neto pozicije izvedenih finančnih instrumentov, ki niso določeni kot instrumenti za varovanje pred tveganjem. Poštena vrednost danih instrumentov se izračuna na podlagi tržnih cen električne energije.
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023 – računovodski del 282
Javno
Povišanja cen energentov v zadnjih letih znatno zvišujejo cenovna in količinska tveganja, zato skupina Petrol redno spremlja ustreznost uporabljenih limitnih sistemov ter jih po potrebi prenavlja in dopolnjuje.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nerealizirana izguba | (11.822.333) | (29.872.456) | (233.737) | (16.007.602) | |
| Nerealizirani dobiček | 5.941.055 | 5.380.773 | 5.863.966 | 5.259.876 | |
| Realizirana izguba | (142.066.185) | (528.826.694) | (151.997.707) | (535.263.668) | |
| Realizirani dobiček | 201.228.615 | 517.714.046 | 201.550.567 | 519.804.227 | |
| Skupaj učinek blagovnih zamenjav | 53.281.152 | (35.604.331) | 55.183.089 | (26.207.167) |
Za področje trgovanja z električno energijo se izračunava vpliv spremembe tržnih cen električne energije na spremembo tržne vrednosti pogodb (»mark-to-market«). Tržna vrednost (poštena vrednost) pogodb se dnevno spreminja glede na gibanje tržnih cen in pozicioniranje trgovanja znotraj predpisanih limitov Skupine. Povečanje (zmanjšanje) spremembe tržnih cen električne energije za ±3 odstotke na dan 31. decembra 2023 bi pomenilo, da bi se tržna vrednost (poštena vrednost) pogodb znižala (zvišala) za ±621.233 EUR. Ta izračun vključuje fizične in finančne transakcije.
Pri poslovanju z naftnimi derivati in plinom se blagovne zamenjave uporabljajo za varovanje maloprodajnih poslov in torej ne za namene trgovanja, zato se ne izvajajo izračuni neto pozicij in stresni testi.
Skupina/Družba je izpostavljena obrestnemu tveganju zaradi najemanja kreditov z variabilno obrestno mero, ki večinoma temelji na EURIBOR-ju. V letu 2023 je Skupina/Družba nadaljevala spremljanje izpostavljenosti spremembe neto obrestnih odhodkov ob spremembi obrestnih mer.
Varovanje izpostavljenosti obrestnemu tveganju poteka z uporabo naslednjih instrumentov:
Skupina/Družba uporablja »hedge accounting« za sklenjene obrestne zamenjave, kjer varovane postavke in instrumenti varovanja tvorijo učinkovito varovalno razmerje, zato pripozna rezultate varovanja obrestnega tveganja neposredno v kapitalu.
| 6-mesečni EURIBOR | 3-mesečni EURIBOR | 1-mesečni EURIBOR | |
|---|---|---|---|
| Vrednost na 31. 12. 2022 (v odstotkih) | 2,693 | 2,132 | 1,884 |
| Vrednost na 31. 12. 2023 (v odstotkih) | 3,861 | 3,909 | 3,845 |
| Sprememba obrestne mere (v odstotnih točkah) | 1,168 | 1,777 | 1,961 |
| Najnižja vrednost v letu 2023 (v odstotkih) | 2,732 | 2,162 | 1,854 |
| Najvišja vrednost v letu 2023 (v odstotkih) | 4,143 | 4,002 | 3,893 |
| Sprememba med najnižjo in najvišjo obrestno mero (v odstotnih točkah) | 1,411 | 1,840 | 2,039 |
| Povprečna vrednost v letu 2022 (v odstotkih) | 0,682 | 0,348 | 0,094 |
| Povprečna vrednost v letu 2023 (v odstotkih) | 3,694 | 3,433 | 3,245 |
| Sprememba povprečne obrestne mere (v odstotnih točkah) | 3,012 | 3,085 | 3,151 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 do 12 mesecev | 23.428.571 | 34.000.000 | 23.428.571 | 34.000.000 | |
| 1 do 5 let | 314.571.429 | 323.000.000 | 264.571.429 | 273.000.000 | |
| Skupaj obrestne zamenjave | 338.000.000 | 357.000.000 | 288.000.000 | 307.000.000 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nerealizirani dobiček/(izguba) učinkovitih poslov | (14.501.224) | 35.701.883 | (12.624.557) | 31.719.264 | ||
| Realizirana izguba | (329.734) | (329.734) | ||||
| Skupaj učinek obrestnih zamenjav | (14.501.224) | 35.372.149 | (12.624.557) | 31.389.530 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dana posojila | 963.357 | 1.486.919 | 61.772.329 | 95.514.226 | |
| Prejeta posojila in druge finančne obveznosti | (67.828.000) | (91.328.000) | (221.264.257) | (257.150.704) | |
| Neto finančni instrumenti po fiksni obrestni meri | (66.864.643) | (89.841.081) | (159.491.928) | (161.636.478) |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dana posojila | 2.174.439 | 1.141.496 | 5.941.458 | 4.964.316 | |
| Prejeta posojila in druge finančne obveznosti | (393.812.919) | (406.941.435) | (303.305.821) | (334.016.085) | |
| Neto finančni instrumenti po variabilni obrestni meri | (391.638.480) | (405.799.939) | (297.364.363) | (329.051.769) |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Znesek zamenjav obrestnih mer (nominalni znesek) | 338.000.000 | 357.000.000 | 288.000.000 | 307.000.000 | |
| Celotni znesek zamenjav obrestnih mer | 338.000.000 | 357.000.000 | 288.000.000 | 307.000.000 |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Variabilnost denarnega toka (neto) – 100 bt | (536.385) | (487.999) | (93.644) | (220.518) | ||
| Variabilnost denarnega toka (neto) – 200 bt | (1.072.770) | (975.999) | (187.287) | (441.035) |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Variabilnost denarnega toka (neto) – 100 bt | 536.385 | 487.999 | 93.644 | 220.518 | ||
| Variabilnost denarnega toka (neto) – 200 bt | 1.072.770 | 975.999 | 187.287 | 441.035 |
Glavni namen upravljanja kapitala je zagotoviti čim večjo finančno stabilnost, dolgoročno plačilno sposobnost in čim višjo vrednost za delničarje. To Skupina/Družba uresničuje tudi s politiko stabilnih dividend za lastnike družbe.
Finančno stabilnost Skupine/Družbe dokazuje tudi konec junija 2014 pridobljen rating S&P. Bonitetna hiša S&P Global Ratings je dne 22. decembra 2023 družbi Petrol d.d., Ljubljana, potrdila dolgoročno bonitetno oceno »BBB-« in kratkoročno »A-3« ter oceno prihodnjega izgleda bonitetne ocene »stabilno«.
Skupina Petrol je v letu 2023 nadaljevala izvajanje strateške usmeritve na področju zadolženosti in obdržala kazalnik neto zadolženost/kapital na sprejemljivih ravneh, ki Skupini zagotavljajo stabilno pozicijo za prihodnje poslovanje.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | 31. december 2023 | 31. december 2022 | 31. december 2023 | 31. december 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna posojila in druge finančne obveznosti | 347.037.409 | 401.613.002 | 300.681.833 | 365.355.088 | |
| Nekratkoročne obveznosti iz najemov | 99.759.274 | 101.100.126 | 27.578.972 | 27.331.350 | |
| Kratkoročna posojila in druge finančne obveznosti | 114.603.510 | 96.656.433 | 223.888.245 | 225.811.701 | |
| Kratkoročne obveznosti iz najemov | 21.054.721 | 17.498.969 | 4.318.028 | 3.965.318 | |
| Skupaj | 582.454.914 | 616.868.530 | 556.467.078 | 622.463.457 | |
| Skupaj kapital | 923.042.488 | 860.166.621 | 618.551.940 | 597.990.971 | |
| Dolg/kapital | 0,63 | 0,72 | 0,90 | 1,04 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 105.937.006 | 100.962.531 | 33.020.462 | 51.203.361 | |
| Neto finančna obveznost | 476.517.908 | 515.905.999 | 523.446.616 | 571.260.096 | |
| Neto dolg/kapital | 0,52 | 0,60 | 0,85 | 0,96 |
| Skupina Petrol | 31. december 2022 | Poštena vrednost izvedenih fin. instrumentov, | Poštena vrednost | Poštena vrednost preko | uporabljenih za drugega | Skupaj | poslovnega | varovanje pred tveganjem | Odplačna vseobseg. knjigovodska (v EUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lastniški instrumenti | - | - | 4.112.346 | 4.112.346 | - | - | - | - | - |
| Dana posojila | - | - | 949.277 | 949.277 | - | - | - | - | - |
| Poslovne terjatve | - | - | 7.015.756 | - | 7.015.756 | - | - | - | - |
| Skupaj nekratkoročna finančna sredstva | - | 7.965.033 | 4.112.346 | 12.077.379 | - | - | - | - | - |
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | - | - | 13.319.362 | - | 13.319.362 | - | - | - | - |
| Dana posojila | - | 1.679.138 | - | 1.679.138 | - | - | - | - | - |
| Poslovne terjatve (brez terjatev do države) | - | - | 840.186.387 | - | 840.186.387 | - | - | - | - |
| Blagovni izvedeni instrumenti | 2.297.589 | - | - | 2.297.589 | - | - | - | - | - |
| Fin. sr. po pošt. vred. preko poslovnega izida | Rokovni (terminski) posli | 348.745 | - | - | 348.745 | - | - | - | - |
| Zamenjava obrestnih mer | - | 34.616.805 | - | 34.616.805 | - | - | - | - | - |
| Fin. sr. po pošt. vred. preko Blagovni izvedeni instrumenti | - | 3.083.184 | - | 3.083.184 | - | - | - | - | - |
| Obveznice | - | - | 334.077 | 334.077 | - | - | - | - | - |
| Denar in denarni ustrezniki | - | 100.962.531 | - | 100.962.531 | - | - | - | - | - |
| Skupaj kratkoročna finančna sredstva | 2.646.334 | 37.699.989 | 956.147.418 | 334.077 | 996.827.818 | - | - | - | - |
| Skupaj finančna sredstva | 2.646.334 | 37.699.989 | 964.112.451 | 4.446.423 | 1.008.905.197 | - | - | - | - |
| Skupina Petrol | 31. december 2023 | Poštena vrednost izvedenih fin. instrumentov, | Poštena vrednost | Poštena vrednost preko | uporabljenih za drugega | Skupaj | poslovnega | varovanje pred tveganjem | Odplačna vseobseg. knjigovodska (v EUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lastniški instrumenti | - | - | 3.993.859 | 3.993.859 | - | - | - | - | - |
| Dana posojila | - | - | 2.362.489 | 2.362.489 | - | - | - | - | - |
| Poslovne terjatve | - | - | 8.468.242 | - | 8.468.242 | - | - | - | - |
| Skupaj nekratkoročna finančna sredstva | - | 10.830.731 | 3.993.859 | 14.824.590 | - | - | - | - | - |
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | - | - | 6.052.405 | 6.052.405 | - | - | - | - | - |
| Dana posojila | - | 775.307 | - | 775.307 | - | - | - | - | - |
| Poslovne terjatve (brez terjatev do države) | - | - | 794.205.090 | - | 794.205.090 | - | - | - | - |
| Fin. sr. po pošt. vrednosti Blagovni izvedeni instrumenti | 3.960.075 | - | - | 3.960.075 | - | - | - | - | - |
| Zamenjava obrestnih mer | - | 20.605.792 | - | 20.605.792 | - | - | - | - | - |
| Fin. sr. po pošt. vred. preko Blagovni izvedeni instrumenti | - | 1.980.980 | - | 1.980.980 | - | - | - | - | - |
| Denar in denarni ustrezniki | - | 105.937.006 | - | 105.937.006 | - | - | - | - | - |
| Skupaj kratkoročna finančna sredstva | 3.960.075 | 22.586.772 | 906.969.808 | 933.516.655 | - | - | - | - | - |
| Skupaj finančna sredstva | 3.960.075 | 22.586.772 | 917.800.539 | 3.993.859 | 948.341.245 | - | - | - | - |
| Petrol d.d. | 31. december 2022 | Poštena vrednost izvedenih fin. instrumentov, | Poštena vrednost | Poštena vrednost preko | uporabljenih za drugega | Skupaj | poslovnega | varovanje pred tveganjem | Odplačna vseobseg. knjigovodska (v EUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lastniški instrumenti | - | - | - | 2.117.914 | 2.117.914 | - | - | - | - |
| Dana posojila | - | - | 59.134.780 | - | 59.134.780 | - | - | - | - |
| Poslovne terjatve | - | - | 7.007.540 | - | 7.007.540 | - | - | - | - |
| Skupaj nekratkoročna finančna sredstva | - | - | 66.142.320 | 2.117.914 | 68.260.234 | - | - | - | - |
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | - | - | 11.722.300 | - | 11.722.300 | - | - | - | - |
| Dana posojila | - | - | 41.343.762 | - | 41.343.762 | - | - | - | - |
| Poslovne terjatve (brez terjatev do države) | - | - | 566.790.889 | - | 566.790.889 | - | - | - | - |
| Fin. sr. po pošt. vrednosti Blagovni izvedeni instrumenti | 2.176.692 | - | - | 2.176.692 | - | - | - | - | - |
| Rokovni (terminski) posli | 348.745 | - | - | 348.745 | - | - | - | - | - |
| Fin. sr. po pošt. vred. preko Zamenjava obrestnih mer | - | 30.293.507 | - | 30.293.507 | - | - | - | - | - |
| Blagovni izvedeni instrumenti | - | 3.083.184 | - | 3.083.184 | - | - | - | - | - |
| Denar in denarni ustrezniki | - | 51.203.361 | - | 51.203.361 | - | - | - | - | - |
| Skupaj kratkoročna finančna sredstva | 2.525.437 | 33.376.691 | 671.060.312 | - | 706.962.440 | - | - | - | - |
| Skupaj finančna sredstva | 2.525.437 | 33.376.691 | 737.202.632 | 2.117.914 | 775.222.674 | - | - | - | - |
| rol d.d. | 31. december 2023 | Poštena vrednost izvedenih fin. instrumentov, | Poštena vrednost | Poštena vrednost preko | uporabljenih za drugega | Skupaj | poslovnega | varovanje pred tveganjem | Odplačna vseobseg. knjigovodska (v EUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lastniški instrumenti | - | - | - | 2.117.914 | 2.117.914 | - | - | - | - |
| Dana posojila | - | - | 29.071.795 | - | 29.071.795 | - | - | - | - |
| Poslovne terjatve | - | - | 8.451.918 | - | 8.451.918 | - | - | - | - |
| Skupaj nekratkoročna finančna sredstva | - | - | 37.523.713 | 2.117.914 | 39.641.627 | - | - | - | - |
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | - | - | 211.844 | - | 211.844 | - | - | - | - |
| Dana posojila | - | - | 38.641.992 | - | 38.641.992 | - | - | - | - |
| Poslovne terjatve (brez terjatev do države) | - | - | 539.650.188 | - | 539.650.188 | - | - | - | - |
| Fin. sr. po pošt. vrednosti Blagovni izvedeni instrumenti | 3.882.986 | - | - | 3.882.986 | - | - | - | - | - |
| Fin. sr. po pošt. vred. preko Zamenjava obrestnih mer | - | 18.158.026 | - | 18.158.026 | - | - | - | - | - |
| Blagovni izvedeni instrumenti | - | 1.980.980 | - | 1.980.980 | - | - | - | - | - |
| Denar in denarni ustrezniki | - | 33.020.462 | - | 33.020.462 | - | - | - | - | - |
| Skupaj kratkoročna finančna sredstva | 3.882.986 | 20.139.006 | 611.524.486 | - | 635.546.478 | - | - | - | - |
| Skupaj finančna sredstva | 3.882.986 | 20.139.006 | 649.048.199 | 2.117.914 | 675.188.105 | - | - | - | - |
| Poštena vrednost sredstev | 31. december 2023 | 31. december 2022 | (v EUR) | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko posl. izida | - | 3.960.075 | - | 3.960.075 | - | - | - | 2.646.334 | - | 2.646.334 | |||
| Fin. sr. po pošt. vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | - | 22.586.772 | 3.993.859 | 26.580.631 | - | - | - | 37.699.989 | 4.446.423 | 42.146.412 | |||
| Skupaj sredstva, merjena po pošteni vrednosti | - | 26.546.847 | 3.993.859 | 30.540.706 | - | - | - | 40.346.323 | 4.446.423 | 44.792.746 | |||
| Nekratkoročna dana posojila | - | - | 2.362.489 | 2.362.489 | - | - | - | - | 949.277 | 949.277 | |||
| Kratkoročna dana posojila | - | - | 775.307 | 775.307 | - | - | - | - | 1.679.138 | 1.679.138 | |||
| Nekratkoročne poslovne terjatve | - | - | 8.468.242 | 8.468.242 | - | - | - | - | 7.015.756 | 7.015.756 | |||
| Kratkoročne posl. terjatve (brez terjatev do države) | - | - | 794.205.090 | 794.205.090 | - | - | - | - | 840.186.387 | 840.186.387 | |||
| Sredstva na podlagi pog. s kupci | - | - | 6.052.405 | 6.052.405 | - | - | - | - | 13.319.362 | 13.319.362 | |||
| Denar in denarni ustrezniki | - | - | 105.937.006 | 105.937.006 | - | - | - | - | 100.962.531 | 100.962.531 | |||
| Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita | - | 105.937.006 | 811.863.533 | 917.800.539 | - | - | - | - | 100.962.531 | 863.149.920 | 964.112.451 | ||
| Skupaj sredstva | - | 132.483.853 | 815.857.392 | 948.341.245 | - | - | - | - | 141.308.854 | 867.596.343 | 1.008.905.197 |
Povečanje navedenih predpostavk za 0,5 odstotne točke bi se odrazilo v povečanju poštene vrednosti za 600.673 EUR (2022: 925.879 EUR). Zmanjšanje navedenih predpostavk za 0,5 odstotne točke bi se odrazilo v zmanjšanju poštene vrednosti za 446.586 EUR (2022: 770.121 EUR).
| 31. december 2023 | 31. december 2022 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj | ||||||||
| Finančne obveznosti | - | (10.911.641) | - | (10.911.641) | - | (8.837.601) | - | (8.837.601) | |||||||
| Blagovni izvedeni instrumenti | - | (11.822.333) | - | (11.822.333) | - | (29.872.456) | - | (29.872.456) | |||||||
| Skupaj obveznosti, merjene po pošteni vrednosti | - | (22.733.974) | - | (22.733.974) | - | (38.710.057) | - | (38.710.057) | |||||||
| Nekratkoročna posojila in druge finančne obveznosti | - | - | (347.037.409) | (347.037.409) | - | - | (401.613.002) | (401.613.002) | |||||||
| Nekratkoročne obv. iz najemov | - | - | (99.759.274) | (99.759.274) | - | - | (101.100.126) | (101.100.126) | |||||||
| Kratkoročna posojila in druge finančne obveznosti (brez obv., merjenih po pošteni vrednosti) | - | - | (103.691.869) | (103.691.869) | - | - | (87.818.832) | (87.818.832) | |||||||
| Kratkoročne obv. iz najemov | - | - | (21.054.721) | (21.054.721) | - | - | (17.498.969) | (17.498.969) | |||||||
| Nekratkoročne poslovne obv. (brez drugih obveznosti) | - | - | (24.000) | (24.000) | - | - | (2.024.000) | (2.024.000) | |||||||
| Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obv. dodržave, zaposlencev in obv., merjenih po pošt. vredn.) | - | - | (737.361.316) | (737.361.316) | - | - | (838.214.758) | (838.214.758) | |||||||
| Skupaj obveznosti, za katere je poštena vrednost razkrita | - | - | (1.308.928.589) | (1.308.928.589) | - | - | (1.448.269.687) | (1.448.269.687) | |||||||
| Skupaj obveznosti | - | (22.733.974) | (1.308.928.589) | (1.331.662.563) | - | (38.710.057) | (1.448.269.687) | (1.486.979.744) |
| 31. december 2023 | 31. december 2022 | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj | ||||||||||
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko posl. izida | - | 3.882.986 | - | 3.882.986 | - | 2.525.437 | - | 2.525.437 | |||||||||
| Fin. sr. po pošt. vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa | - | 20.139.006 | 2.117.914 | 22.256.920 | - | 33.376.691 | 2.117.914 | 35.494.605 | |||||||||
| Skupaj sredstva, merjena po pošteni vrednosti | - | 24.021.992 | 2.117.914 | 26.139.906 | - | 35.902.128 | 2.117.914 | 38.020.042 | |||||||||
| Nekratkoročna dana posojila | - | - | 29.071.795 | 29.071.795 | - | - | 59.134.780 | 59.134.780 | |||||||||
| Kratkoročna dana posojila | - | - | 38.641.992 | 38.641.992 | - | - | 41.343.762 | 41.343.762 | |||||||||
| Nekratkoročne poslovne terjatve | - | - | 8.451.918 | 8.451.918 | - | - | 7.007.540 | 7.007.540 | |||||||||
| Kratkoročne posl. terjatve (brez terjatev do države) | - | - | 539.650.188 | 539.650.188 | - | - | 566.790.889 | 566.790.889 | |||||||||
| Sredstva na podlagi pog. s kupci | - | - | 211.844 | 211.844 | - | - | 11.722.300 | 11.722.300 | |||||||||
| Denar in denarni ustrezniki | 33.020.462 | - | 33.020.462 | - | 51.203.361 | - | 51.203.361 | ||||||||||
| Skupaj sredstva, za katera je poštena vrednost razkrita | 33.020.462 | 616.027.737 | 649.048.199 | - | 51.203.361 | 685.999.271 | 737.202.632 | ||||||||||
| Skupaj sredstva | - | 57.042.454 | 618.145.651 | 675.188.105 | - | 87.105.489 | 688.117.185 | 775.222.674 |
Povečanje navedenih predpostavk za 0,5 odstotne točke bi se odrazilo v povečanju poštene vrednosti za 392.673 EUR (2022: 433.086 EUR). Zmanjšanje navedenih predpostavk za 0,5 odstotne točke bi se odrazilo v zmanjšanju poštene vrednosti za 287.586 EUR (2022: 265.914 EUR).
| 31. december 2023 | 31. december 2022 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj | |||||||
| Finančne obveznosti | - | (1.837.111) | - | (1.837.111) | - | (745.579) | - | (745.579) | ||||||
| Blagovni izvedeni instrumenti | - | (233.737) | - | (233.737) | - | (16.007.602) | - | (16.007.602) | ||||||
| Skupaj obveznosti, merjene po pošteni vrednosti | - | (2.070.848) | - | (2.070.848) | - | (16.753.181) | - | (16.753.181) | ||||||
| Nekratkoročna posojila in druge finančne obveznosti | - | - | (300.681.833) | (300.681.833) | - | - | (365.355.088) | (365.355.088) | ||||||
| Nekratkoročne obv. iz najemov | - | - | (27.578.972) | (27.578.972) | - | - | (27.331.350) | (27.331.350) | ||||||
| Kratkoročna posojila in druge finančne obveznosti (brez obv., merjenih po pošteni vrednosti) | - | - | (222.051.134) | (222.051.134) | - | - | (225.066.122) | (225.066.122) | ||||||
| Kratkoročne obv. iz najemov | - | - | (4.318.028) | (4.318.028) | - | - | (3.965.318) | (3.965.318) | ||||||
| Nekratkoročne poslovne obv. (brez drugih obveznosti) | - | - | (24.000) | (24.000) | - | - | (2.024.000) | (2.024.000) | ||||||
| Kratkoročne poslovne obveznosti (brez obv. do države, zaposlencev in obv., merjenih po pošt. vredn.) | - | - | (588.537.072) | (588.537.072) | - | - | (606.024.368) | (606.024.368) | ||||||
| Skupaj obveznosti, za katere je poštena vrednost razkrita | - | - | (1.143.191.039) | (1.143.191.039) | - | - | (1.229.766.246) | (1.229.766.246) | ||||||
| Skupaj obveznosti | - | (2.070.848) | (1.143.191.039) | (1.145.261.887) | - | (16.753.181) | (1.229.766.246) | (1.246.519.427) |
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 4.446.423 | 4.467.121 | 2.117.914 | 2.117.914 | ||
| Odtujitve | (452.564) | (20.698) | - | - | ||
| Stanje 31. decembra | 3.993.859 | 4.446.423 | 2.117.914 | 2.117.914 |
Podnebne spremembe so umeščene med okoljska tveganja, a so hkrati tudi viri strukturnih sprememb, ki vplivajo na gospodarsko aktivnost in s tem posredno na družbeni, upravljavski in finančni sistem. Imajodolgoročne posledice za prizadete poslovne dejavnosti in območja.
Skupina ima dejavnosti v sektorjih (energetika, promet, infrastruktura idr.) z večjo verjetnostjo fizičnih tveganj. To so tudi sektorji, ki jih bo najbolj prizadel prehod v nizkoogljično gospodarstvo. Predvsem se lahko nenadoma in močno zmanjša vrednost sredstev, ki so neposredno ali posredno povezana s pridobivanjem, predelavo, zgorevanjem ali uporabo fosilnih goriv, ter sredstev, ki niso energetsko učinkovita.
Gledano geografsko se pričakuje, da bodo imele podnebne spremembe različen vpliv, zato bomo analizirali geografska področja naših dejavnosti. Prvi korak v smeri integriranja celostnega koncepta ESG na področje tveganj, skaterim smo začeli leta 2022, je umestitev okoljskih/podnebnih tveganj v celovito upravljanje tveganj Skupine/Družbe. Priprava celovite ocene tveganj ESG/podnebnih tveganj je vizvajanju. Več v poslovnem delu v poglavju Upravljanje tveganj in poglavju Okolje.
bolj učinkovito, z najmanjšimi stroški za gospodarstvo in prebivalstvo ter ugodnimi vplivi na zdravje in varnost ljudi (več v poslovnem delu v poglavju Strateške usmeritve in cilji trajnostnega razvoja skupine Petrol).
Skladno z Uredbo o taksonomiji (Uredba (EU) 2020/852 Evropskega parlamenta in Sveta z dne 18. junija 2020 o vzpostavitvi okvira za spodbujanje trajnostnih naložb ter spremembi Uredbe (EU) 2019/2088), Skupina/Družba za poslovno leto 2023 poroča kazalnike za gospodarske dejavnosti, ki so sprejemljive oziroma usklajene s taksonomijo. Poročanje oziroma analiza za poslovno leto 2023 zajema vseh šest okoljskih ciljev Evropske unije, in sicer:
Poročanje za leto 2023 vključuje, enako kot za leto 2022, poleg presoje sprejemljivosti tudi presojo usklajenosti dejavnosti s taksonomijo EU.
Javno
Opredeljenih je bilo naslednjih 21 taksonomsko sprejemljivih dejavnosti skupine Petrol v Sloveniji in na Hrvaškem znotraj petih NACE1 makro sektorjev:
| 4.1 | Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije |
|---|---|
| 4.3 | Proizvodnja električne energije iz vetrne energije |
| 4.8 | Proizvodnja električne energije iz bioenergije |
| 4.9 | Prenos in distribucija električne energije |
| 4.14 | Prenosna in distribucijska omrežja za pline iz obnovljivih virov in nizkoogljične pline |
| 4.15 | Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja |
| 4.20 | Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije iz bioenergije |
| 4.22 | Proizvodnja toplote/hladu iz geotermalne energije |
| 4.24 | Proizvodnja toplote/hladu iz bioenergije |
| 4.30 | Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije z visokim izkoristkom iz fosilnih plinastih goriv |
| 4.31 | Proizvodnja toplote/hladu iz fosilnih plinastih goriv v učinkovitem sistemu daljinskega ogrevanja in hlajenja |
| 5.1 | Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vode |
|---|---|
| 5.2 | Obnova sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vod |
| 5.3 | Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje in čiščenje odpadnih voda |
| 6.5 | Prevoz z motornimi kolesi, osebnimi avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili |
|---|---|
| 6.15 | Infrastruktura za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza |
| 7.3 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo energijsko učinkovite opreme |
|---|---|
| 7.4 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah (in na parkirnih prostorih, povezanih s stavbami) |
| 7.5 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo instrumentov in naprav za merjenje, reguliranje in nadzor energijske učinkovitosti stavb |
| 7.6 | Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov |
| 8.2 | Rešitve na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov |
|---|---|
Vse taksonomsko sprejemljive dejavnosti se uvrščajo v cilj blaženja podnebnih sprememb in so po pregledu tehničnih meril tudi usklajene s taksonomijo (okoljsko trajnostne gospodarske dejavnosti).
Energetska tranzicija v nizkoogljično družbo ter razvoj novih tehnologij prinašata preoblikovanje ustaljenih načinov proizvodnje, prodaje in uporabe energentov.
Skupina/Družba je zavezana prehodu na zeleno energijo in temu namenja pomemben delež investicij. V letu 2023 je Skupina investirala 28.918.777 EUR v osnovna sredstva pri okoljsko trajnostnih dejavnostih (usklajenih s taksonomijo), Družba pa 14.048.624 EUR.
V letu 2023 je Skupina evidentirala 125.165.977 EUR stroškov iz naslova okoljsko trajnostne dejavnosti (usklajene s taksonomijo), Družba pa 105.948.186 EUR. Te stroške je Skupina/Družba evidentirala med stroški storitev (predvsem med stroški podizvajalcev in stroški vzdrževanja), stroški materiala (predvsem stroški energije), med stroški dela in stroški amortizacije ter med drugimi stroški (predvsem koncesijske dajatve).
Dejavnosti, usklajene s taksonomijo, so v letu 2023 prispevale 1,94 odstotka prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev v analizo zajetih družb skupine Petrol v Sloveniji in na Hrvaškem (131.575.569 EUR od skupno 6.798.684.495 EUR prihodkov od prodaje proizvodov).
Prihodki od prodaje proizvodov ali storitev vključujejo prihodke iz pogodb s kupci in druge prihodke. Prihodki od prodaje proizvodov ali storitev v analizo zajetih družb so v letu 2023 predstavljali 97,21 odstotka vseh prihodkov od prodaje proizvodov ali storitev skupine Petrol. Prihodki od prodaje proizvodov ali storitev od dejavnosti, ki so usklajene taksonomijo, so v letu 2023 v Družbi znašali 109.117.689 EUR.
| Skupina Petrol | Petrol d.d. | Naložbe v opred. osn. sredstva | Prihodki | Stroški |
|---|---|---|---|---|
| A.) DEJAVNOSTI, SPREJEMLJIVE ZA TAKSONOMIJO | ||||
| 4.1 Proizvodnja energije z uporabo fotovoltaične tehnologije | 11.683.621 | 7.375.056 | 4.972.224 | |
| 4.3 Proizvodnja električne energije iz vetrne energije | 1.338.653 | 4.412.320 | 3.488.073 | |
| 4.8 Proizvodnja električne energije iz bioenergije | 345.289 | 622.902 | ||
| 4.9 Prenos in distribucija električne energije | 849 | 4.097.894 | 3.599.988 | 849 |
| 4.14 Prenosna in distribucijska omrežja za pline iz obnovljivih virov in nizkoogljične pline | 1.445.800 | 15.803.327 | 12.642.534 | 933.842 |
| 4.15 Distribucija daljinskega ogrevanja/hlajenja | 162.944 | 15.415.491 | 5.300.835 | 150.817 |
| 4.20 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije iz bioenergije | 54.406 | 1.715.210 | 1.839.434 | 54.406 |
| 4.22 Proizvodnja toplote/hladu iz geotermalne energije | 309.082 | |||
| 4.24 Proizvodnja toplote/hladu iz bioenergije | 89.310 | 2.141.415 | 3.539.490 | - |
| 4.30 Soproizvodnja toplote/hladu in električne energije z visokim izkoristkom iz fosilnih plinastih goriv | 9.216.946 | 13.703.253 | - | |
| 4.31 Proizvodnja toplote/hladu iz fosilnih plinastih goriv v učinkovitem sistemu daljinskega ogrevanja in hlajenja | 1.893.691 | 3.046.719 | - | |
| 5.1 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vode | 4.678.866 | 4.866.393 | - | |
| 5.2 Obnova sistemov za zbiranje, čiščenje in distribucijo vod | 3.571.609 | 3.867.365 | - | 3.571.609 |
| 5.3 Gradnja, razširitev in upravljanje sistemov za zbiranje in čiščenje odpadnih voda | 233.020 | 3.003.633 | 2.069.814 | 233.020 |
| 6.5 Prevoz z motornimi kolesi, osebnimi avtomobili in lahkimi gospodarskimi vozili | 1.118.264 | 596.061 | 814.200 | - |
| 6.15 Infrastruktura za omogočanje nizkoogljičnega cestnega prevoza in javnega prevoza | 1.875.138 | 2.444.951 | 3.858.156 | 1.557.793 |
| 7.3 Namestitev, vzdrževanje in popravilo energijsko učinkovite opreme | 10.578.375 | 26.434.358 | 27.048.469 | |
| 7.4 Namestitev, vzdrževanje in popravilo polnilnih postaj za električna vozila v stavbah (in na parkirnih prostorih, povezanih s stavbami) | 9.250.777 | 9.197.382 | - | 9.250.777 |
| 7.5 Namestitev, vzdrževanje in popravilo instrumentov in naprav za merjenje, reguliranje in nadzor energijske učinkovitosti stavb | 11.854 | - | 11.854 | - |
| 7.6 Namestitev, vzdrževanje in popravilo tehnologij za energijo iz obnovljivih virov | 3.288 | 18.661.473 | 20.079.984 | 1.606 |
| 8.2. Rešitve na podlagi podatkov za znižanje emisij toplogrednih plinov | 323.256 | 517.203 | 299.682 | 323.256 |
| Skupaj | 28.918.777 | 131.575.569 | 125.165.977 | 14.048.624 |
Zavezanost k zelenemu prehodu ostaja ključna, zato bo Skupina/Družba povečevala delež proizvodnje iz obnovljivih virov energije (OVE) v regiji. Na področju energetskih rešitev bo največ aktivnosti še naprej usmerjenih v segment industrije in gospodinjstev. Skupina/Družba iz naslova podnebnih sprememb ni oblikovala rezervacij ali slabila sredstev in zalog. V letu 2023 ni bilo sprememb pri ocenjeni življenjski dobi osnovnih sredstev v Skupini/Družbi zaradi podnebnih sprememb. Več v poslovnem delu v poglavju Okoljsko trajnostne gospodarske dejavnosti in trajnostne naložbe.
Družba Petrol d.d., Ljubljana, jedelniška družba, ki kotira na Ljubljanski borzi. Lastniška struktura na dan 31.decembra 2023 je razkrita v poglavju Delnica in lastniška struktura ter v poglavju Družbe v skupini Petrol v poslovnem delu tega poročila.
Vse transakcije s povezanimi osebami Skupine/Družbe so opravljene na podlagi tržnih pogojev, ki veljajo za transakcije z nepovezanimi osebami.
| Družbe v skupini Petrol | Skupina Petrol | Petrol d.d. | (v EUR) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki iz pogodb s kupci: | odvisne družbe | - | - | 920.022.921 | 1.278.693.637 | |||
| skupaj obvladovane družbe | 1.077.419 | 4.450.996 | 17.888 | 34.299 | ||||
| pridružene družbe | 57.712 | 38.746 | 57.712 | 38.746 | ||||
| Nabavna vrednost prodanega blaga: | odvisne družbe | - | - | 175.511.835 | 134.397.651 | |||
| skupaj obvladovane družbe | 71.442 | 115.850 | - | - | ||||
| Stroški materiala: | odvisne družbe | - | - | 695.843 | 908.547 | |||
| skupaj obvladovane družbe | 1.629 | 4.645 | - | - | ||||
| Stroški storitev: | odvisne družbe | - | - | 2.166.906 | 1.103.313 | |||
| skupaj obvladovane družbe | 4.960 | 3.977 | - | - | ||||
| Dobiček izvedenih finančnih instrumentov: | odvisne družbe | - | - | 8.459.366 | 4.687.243 | |||
| Izguba izvedenih finančnih instrumentov: | odvisne družbe | - | - | 7.938.474 | 1.658.727 | |||
| Fin. prihodki/odhodki iz deležev v družbah v Skupini: | odvisne družbe | - | - | 1.588.428 | 723.160 | |||
| skupaj obvladovane družbe | 44.439 | 665.483 | 931.389 | 115.217 | ||||
| pridružene družbe | 3.679.698 | 2.662.912 | 1.246.921 | 814.437 | ||||
| Finančni prihodki za obresti: | odvisne družbe | - | - | 1.766.695 | 1.296.282 | |||
| skupaj obvladovane družbe | 10.415 | 1.793 | 10.415 | 1.793 | ||||
| Drugi finančni prihodki: | odvisne družbe | - | - | 109.780 | 132.036 | |||
| pridružene družbe | 344 | - | 344 | - | ||||
| Finančni odhodki za obresti: | odvisne družbe | - | - | 3.558.181 | 2.180.053 | |||
| skupaj obvladovane družbe | 348 | - | 348 | - |
| Funkcija | Plačilo za opravljanje funkcije | Plačilo za posebne sejnine | Povračilo potnih stroškov | Skupaj bruto znesek | Skupaj neto znesek | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Janez Žlak | 26.250 | 6.875 | 11.250 | 1.056 | 45.431 | 33.042 | |
| Borut Vrviščar | 22.125 | 6.600 | 8.250 | - | 36.975 | 26.892 | |
| Aleksander Zupančič | 18.750 | 8.855 | 7.500 | 3.377 | 38.482 | 27.988 | |
| Alenka Urnaut | 20.625 | 8.580 | 7.500 | - | 36.705 | 26.696 | |
| Mario Selecky | 18.750 | 6.050 | 7.500 | - | 32.300 | 25.033 | |
| Mladen Kaliterna | 18.750 | 8.855 | 7.500 | - | 35.105 | 25.532 | |
| Alen Mihelčič | 18.750 | 6.875 | 7.500 | - | 33.125 | 24.092 | |
| Robert Ravnikar | 18.750 | 8.855 | 7.500 | - | 35.105 | 25.532 | |
| Marko Šavli | 18.750 | 6.875 | 7.500 | - | 33.125 | 24.092 | |
| Sabina Merhar | 4.500 | 2.200 | - | - | 6.700 | 4.873 | |
| Skupaj: | 186.000 | 70.620 | 72.000 | 4.433 | 333.053 | 243.770 |
| Ime in priimek | Variabilni prejemki – bruto*** | Fiksni prejemki – bruto** | Skupaj bruto | Skupaj neto |
|---|---|---|---|---|
| Nada Drobne Popović, predsednica uprave | 249.159 | 93.695 | 192.695 | 487.424 |
| Jože Bajuk, član uprave | 212.017 | 79.620 | 163.620 | 411.473 |
| Matija Bitenc, član uprave | 212.042 | 79.620 | 163.620 | 410.551 |
| Jože Smolič, član uprave | 212.000 | 79.620 | 163.620 | 402.326 |
| Zoran Gračner, delavski direktor | 128.953 | 25.742 | 45.615 | 177.874 |
| Skupaj: | 1.014.171 | 358.297 | 729.170 | 1.889.648 |
| Ime in priimek | Variabilni prejemki – bruto*** | Fiksni prejemki – bruto** | Skupaj bruto | Skupaj neto | Odpravnina |
|---|---|---|---|---|---|
| Sašo Berger, predsednik uprave od 23.novembra 2023 (član uprave od 15. septembra 2023) | 80.054 | 205 | 80.604 | 181 | 37.077 |
| Marko Ninčević, član uprave od 1. septembra 2023 | 85.533 | 242 | 86.178 | 209 | 40.266 |
| Jože Smolič, član uprave | 233.730 | 88.552 | 420.577 | 27.466 | 160.920 |
| Nada Drobne Popović, predsednica uprave do 22. novembra 2023 | 243.119 | 104.022 | 611.472 | 150.000 | 230.458 |
| Jože Bajuk, član uprave do 2. avgusta 2023 | 128.615 | 146.696 | 411.865 | 7.391 | 176.615 |
| Matija Bitenc, član uprave do 7. decembra 2023 | 217.583 | 88.552 | 403.435 | - | 163.404 |
| Zoran Gračner, delavski direktor | 139.993 | 29.352 | 195.361 | - | 106.116 |
| Skupaj: | 1.128.627 | 457.621 | 2.209.492 | 157.391 | 914.856 |
** Fiksni prejemki ‒ bruto zajemajo: osnovno plačo in regres.
*** Variabilni prejemki ‒ bruto zajemajo: letno nagrado, poslovno uspešnost.
Skupni znesek prejemkov, izplačanih članom sveta delavcev v letu 2023, v Družbi znaša 8.332 EUR.
Na dan 31. decembra 2023 Družba in Skupina nimata terjatev ali obveznosti do članov nadzornega sveta.
Na dan 31. decembra 2023 Družba in Skupina nimata terjatev ali obveznosti do članov uprave, razen obveznosti za plače in odpravnine iz decembra, ki so bile izplačane v januarju 2024.
Člani uprave in nadzornega sveta Družbe za opravljanje funkcij v organih vodenja in nadzora v odvisnih družbah skupine Petrol v letu 2023 niso prejemali plačil, razen v primeru družbe Geoplin d.o.o., v kateri imata dva člana uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, sklenjeno pogodbo o poslovodenju, in družbe E 3 d.o.o., v kateri ima en član uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, sklenjeno pogodbo o poslovodenju. Skupno je bilo v letu 2023 članom uprave v bruto znesku izplačanih 118.041 EUR (2022: 84.010 EUR).
Možne obveznosti za dana jamstva
Na dan 31. decembra 2023 znaša vrednost maksimalne pogojne obveznosti družbe Petrol d.d., Ljubljana, iz naslova danih garancij 425.145.144 EUR (31. decembra 2022: 264.599.582 EUR), in sicer:
| Petrol d.d. | 31. december 2023 (v EUR) | 31. december 2022 (v EUR) |
|---|---|---|
| Izdana garancija za družbo: | Vrednost izdane garancije | Vrednost izkoriščene garancije |
| Petrol d.o.o. | 196.539.359 | 124.950.629 |
| Geoplin d.o.o. Ljubljana | 166.226.780 | 51.339.177 |
| Vjetroelektrane Glunča d.o.o. | 20.000.000 | 20.000.000 |
| E 3, d.o.o. | 15.000.000 | 15.000.000 |
| Petrol BH Oil Company d.o.o. Sarajevo | 6.843.642 | 1.153.304 |
| Petrol LPG d.o.o. | 4.700.000 | - |
| Petrol d.o.o. Beograd | 4.332.300 | 678.070 |
| Petrol Trade Handelsgesellschaft m.b.H. | 3.000.000 | 3.000.000 |
| Petrol Crna Gora MNE d.o.o. | 1.050.000 | 221.299 |
| Petrol LPG HIB d.o.o | 1.012.358 | - |
| Vjetroelektrarna Ljubač d.o.o. | - | - |
| Aquasystems d.o.o. | - | 373.318 |
| Skupaj | 418.704.439 | 209.526.285 |
Menice za poroštvo 117.387.579 103.464.125
Druge garancije 6.440.705 7.599.569
Skupaj možne obveznosti za dana jamstva 542.532.723 333.354.569
Vrednost izdane garancije predstavlja maksimalno vrednost izdane garancije, vrednost izkoriščene garancije pa predstavlja vrednost, za katero ima Družba na dan 31.decembra izkazane obveznosti, za katere so garancije izdane.
Možne obveznosti iz naslova tožb
Proti Družbi kot toženistranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 2.923.919 EUR. Zamudne obresti od toženih zneskov na dan 31. decembra 2023 znašajo 331.989 EUR. Vodstvo Družbe ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Družba v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije.
Proti Skupini kot toženi stranki in dolžniku potekajo na sodišču tožbe v skupnem znesku 4.746.794 EUR. Zamudne obresti od toženih zneskov na dan 31. decembra 2023 znašajo 378.720 EUR. Uprava Skupine ocenjuje, da obstaja verjetnost izgube nekaterih tožb. Zaradi tega ima Skupina v ta namen oblikovane dolgoročne rezervacije.
Vlada Republike Slovenije je 22. februarja 2024 sprejela Uredbo o spremembah Uredbe o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, s katero je za obdobje od 27.februarja do 25 marca 2024 določila najvišjo maržo za dizel v višini 0,0783 EUR/l in za NMB-95 v višini 0,0794 EUR/l.
Vlada Republike Slovenije je 25. marca 2024 sprejela Uredbo o spremembah Uredbe o oblikovanju cen določenih naftnih derivatov, s katero je določila, da ostaja do 20. junija 2024 najvišja dovoljena marža za dizel v višini 0,0783 EUR/l in za NMB-95 v višini 0,0794 EUR/l in za KOEL 0,08 EUR/l.
Po datumu poročanja ni bilo dogodkov, ki bi pomembno vplivali na prikazane računovodske izkaze za leto 2023.
Energetski del predstavlja prikaz računovodskih izkazov, ki jih je Družba dolžna izkazati v skladu z Zakonom o oskrbi z električno energijo (UL 172/2021), Zakonom o oskrbi s plini (UL 204/2021 in 121/2022) ter Zakonom o oskrbi s toploto iz distribucijskih sistemov (UL 44/2022), ki določajo, da morajo podjetja, ki opravljajo energetske dejavnosti na področju oskrbe z električno energijo ali zemeljskim plinom ali toploto, ne glede na svojo pravno obliko in lastništvo pripraviti, revidirati in objaviti letne računovodske izkaze na način, kot to zakon zahteva za gospodarske družbe.
V skladu s 66. členom Zakona o gospodarskih javnih službah (UL št. 32/93 in 30/98) je Družba dolžna ločeno spremljati vse računovodske evidence, ki omogočajo obračun stroškov, odhodkov in prihodkov po načelih, ki veljajo za gospodarske družbe.
Sestavni del letnega poročila so po določbah Zakona o oskrbi z električno energijo, Zakona o oskrbi s plini ter Zakona o oskrbi s toploto iz distribucijskih sistemov tudi pravila in kriteriji, v skladu s katerimi so na posamezne energetske dejavnosti razporejeni sredstva, obveznosti do virov sredstev, prihodki in odhodki.
Pri delitvi računovodskih izkazov smo upoštevali načela previdnosti in natančnosti. Za vsako dejavnost Družba vodi ločene računovodske evidence, ki omogočajo natančno spremljanje vseh neposrednih prihodkov in neposrednih odhodkov. Hkrati Družba v svojih knjigah izkazuje osnovna sredstva, ki so ločena na posamezne dejavnosti.
Družba pripravlja ločene računovodske izkaze s področja električne energije za naslednje dejavnosti:
Družba pripravlja ločene računovodske izkaze s področja zemeljskega plina za naslednje dejavnosti:
Družba pripravlja ločene računovodske izkaze s področja toplotne energije za naslednje dejavnosti:
Družba pripravlja ločene računovodske izkaze tudi s področja čiščenja komunalnih in odpadnih padavinskih voda.
Med ostalimi dejavnostmi Družba prikazuje vse ostale tržne dejavnosti.
Znotraj Družbe sta s področja energetike organizirani dve področji – področje Energetski in okoljski sistemi ter področje Upravljanje energentov in energije, kjer se izvajajo naštete energetske dejavnosti. Področji sta organizirani ločeno, vsako področje ima svojega izvršnega direktorja in svoje specifike organiziranosti.
Družba evidentira prihodke in odhodke na nalogih, stroškovnih mestih in profitnih centrih. Sredstva in obveznosti do virov sredstev evidentira na profitne centre. Neopredmetena dolgoročna sredstva, opredmetena osnovna sredstva in naložbene nepremičnine, ki so že aktivirane, pa na naloge oz. stroškovna mesta.
Znotraj posamezne energetske dejavnosti ima Družba odprte profitne centre do ravni posamezne lokalne skupnosti oz. posameznega energetskega sistema, tako da imamo v čim večjem obsegu pripoznane prihodke in odhodke neposredno na posamezni dejavnosti. Vsaka dejavnost ima profitni center – splošno, kjer se evidentirajo skupni prihodki in odhodki za vsako posamezno dejavnost. Seštevek vseh teh prihodkov na profitnih centrih predstavlja neposredne prihodke posamezne dejavnosti, seštevek vseh teh stroškov pa predstavlja neposredne stroške posamezne dejavnosti.
Neposredni stroški po posamezni dejavnosti, skupaj z neposrednimi stroški na profitnem centru – splošno, so osnova za delitev posrednih prihodkov in posrednih stroškov ter odhodkov.
Področje Energetski in okoljski sistemi ima podporo Energetskimi okoljskimi sistemi, kamor se evidentirajo splošni stroški, ki pripadajo celotnemu področju.
Znotraj tega področja opravljamo energetske dejavnosti: proizvodnja električne energije, distribucija električne energije – ZDS, distribucija zemeljskega plina (kot ODS in ZDS), proizvodnja toplote, distribucija toplote. Poleg teh dejavnosti v področju opravljamo tudi dejavnost čiščenja komunalnih in odpadnih padavinskih voda. Opravljamo pa tudi ostale energetske tržne dejavnosti, ki jih Družba v ločenih računovodskih izkazih prikazuje med ostalimi dejavnostmi.
Centru – splošno, predstavljajo seštevek posamezne dejavnosti, ki jo opravljamo v področju Energetski in okoljski sistemi, in so osnova za delitev posrednih stroškov ter odhodkov, evidentiranih na podpori Energetskim in okoljskim sistemom.
Področje Upravljanje energentov in energije ima podporo Upravljanje energentov in energije – splošno, kamor se evidentirajo splošni stroški, ki pripadajo celotnemu področju. Znotraj tega področja opravljamo energetske dejavnosti: dobava električne energije, dobava zemeljskega plina. Opravljamo pa tudi ostale energetske tržne dejavnosti, ki jih Družba v ločenih računovodskih izkazih prikazuje med ostalimi dejavnostmi.
Neposredni stroški po posamezni dejavnosti, skupaj z neposrednimi stroški na profitnem centru – splošno, predstavljajo seštevek posamezne dejavnosti, ki jo opravljamo v področju Upravljanje energentov in energije, in so osnova za delitev posrednih stroškov ter odhodkov, evidentiranih na podporni Upravljanje energentov in energije – splošno – 1. pokritje za področje Upravljanje energentov in energije.
V Družbi so organizirane podporne funkcije, ki jih Družba opredeljuje kot podporne funkcije energetskih dejavnosti za področji Energetski in okoljski sistemi ter Upravljanje energentov in energije:
Evidentirani so na posamezna stroškovna mesta in so porazdeljeni najprej na organizacijski enoti Energetski in okoljski sistemi ter Upravljanje energentov in energije (in naprej po posamezni dejavnosti) po uporabljenih sodilih.
Podporne funkcije, ki jih Družba opredeljuje kot podporne funkcije področja Energetski in okoljski sistemi, in z njimi povezani stroški – 2. pokritje za področje Energetski in okoljski sistemi – so skupno:
Seštevek stroškov – 2. pokritje za področje Energetski in okoljski sistemi – predstavlja posredne stroške iz 2. pokritja.
Neposredni stroški po posamezni dejavnosti, skupaj z neposrednimi stroški na profitnem centru – splošno, predstavljajo seštevek posamezne dejavnosti, ki jo opravljamo v področju Upravljanje energentov in energije, in so osnova za delitev posrednih stroškov ter odhodkov, evidentiranih na podpornih funkcijah Upravljanja energentov in energije – 2. pokritje za področje Upravljanje energentov in energije.
Finančne odhodke za obresti iz naslova kreditov izračunamo in pripišemo na posamezno dejavnost. Osnova za izračun obresti predstavlja 50 odstotkov povprečne vrednosti dolgoročnih sredstev posamezne dejavnosti na začetku leta in koncu leta. Obrestna mera se izračuna kot povprečna letna obrestna mera, ki velja za Družbo za dolgoročne in kratkoročne kredite.
Izkaz poslovnega izida smo ločili po naslednjih korakih:
Izkaz finančnega položaja smo ločili po naslednjih korakih:
− Obveznosti na podlagi pogodb s kupci so evidentirane neposredno na posamezno dejavnost.
− Druge obveznosti so evidentirane neposredno na posamezno dejavnost.
Dolgoročne in kratkoročne finančne obveznosti iz naslova kreditov izračunamo in pripišemo na posamezno dejavnost. Osnova za izračun stanja kreditov predstavlja 50 odstotkov povprečne vrednosti dolgoročnih sredstev posamezne dejavnosti na začetku leta in koncu leta. Od te izračunane vrednosti stanja kreditov evidentiramo 80 odstotkov vrednosti med dolgoročne finančne obveznosti in 20 odstotkov vrednosti med kratkoročne finančne obveznosti.
Seštevek vseh postavk »nekratkoročnih (dolgoročnih) sredstev« in »kratkoročnih sredstev« predstavlja »skupaj sredstva«. Seštevek »kapitala«, »nekratkoročnih obveznosti« in »kratkoročnih obveznosti« predstavlja »skupaj obveznosti do virov sredstev«. Če ugotovimo vrednost »sredstev«, nižjo od »obveznosti do virov sredstev«, izračunano razliko evidentiramo kot druge terjatve po posamezni dejavnosti. Če ugotovimo vrednost »sredstev«, višjo od »obveznosti do virov sredstev«, izračunano razliko evidentiramo kot druge poslovne obveznosti po posamezni dejavnosti. Sodila se uporabljajo od poslovnega leta 2020 naprej.
| (v EUR) | Zaprt zemeljski plin | Zaprt distribucijski sistem ‒ Dobava zemeljski plin | Čiščenje komunalnih in odpadnih dejavnosti | Zaprt toplotna energija ‒ proizvodnja | Zaprt toplotna energija ‒ distribucija | Zaprt električna energija | Ostale dejavnosti | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki iz pogodb s kupci | 11.448.148 | 104.430.127 | 549.210 | 6.791.375 | 2.374.822 | 5.729.480 | 4.108.828.499 | 5.303.129.218 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga | - | (98.714.061) | - | 922 | (640) | - | (3.750.026.086) | (4.865.438.865) |
| Stroški materiala | (2.379.790) | (585) | (392.630) | (5.428.734) | (652.508) | (4.689.321) | (36.246.331) | (52.500.522) |
| Stroški storitev | (1.263.751) | (56.231) | (22.667) | (658.280) | (334.012) | (375.272) | (141.147.665) | (145.843.861) |
| Stroški dela | (1.596.360) | (172.384) | (82.965) | (1.485.242) | (1.197.299) | (593.933) | (97.287.884) | (105.015.807) |
| Amortizacija | (2.848.318) | (4.303) | (30.119) | (611.316) | (618.179) | (487.350) | (40.547.791) | (46.439.978) |
| Drugi stroški | (778.827) | (352) | (1.216) | (437.120) | (41.738) | (593.226) | (29.373.585) | (34.733.292) |
| Dobiček izvedenih fin. instrumentov | - | - | - | - | - | - | (152.231.444) | (152.231.444) |
| Drugi prihodki | 68.455 | - | - | 18.297 | 34.969 | - | 7.045.915 | 7.169.311 |
| Drugi odhodki | - | - | - | - | - | - | (105.178) | (105.178) |
| Poslovni izid iz poslovanja | 2.649.557 | 5.482.211 | 19.613 | (1.810.098) | (434.585) | (1.009.622) | 76.322.983 | 115.404.115 |
| Finančni prihodki iz dividend odvisnih, pridruženih in skupaj obvladovanih družb | - | - | - | - | - | - | 3.766.738 | 3.766.738 |
| Finančni prihodki | - | - | - | - | - | - | 66.334.395 | 66.334.395 |
| Finančni odhodki | (444.328) | (47) | (3.346) | (62.598) | (99.431) | (37.026) | (76.311.601) | (77.136.838) |
| Finančni izid | (444.328) | (47) | (3.346) | (62.598) | (99.431) | (37.026) | (9.977.206) | (10.802.443) |
| Poslovni izid pred davki | 2.205.229 | 5.482.164 | 16.267 | (1.872.696) | (534.016) | (1.046.648) | 70.112.515 | 108.368.410 |
| Davek od dobička | (418.992) | (1.041.611) | (3.091) | 355.812 | 101.462 | 198.863 | (8.294.209) | (15.562.829) |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 1.786.237 | 4.440.553 | 13.176 | (1.516.884) | (432.554) | (847.785) | 61.818.306 | 92.805.581 |
| (v EUR) | Zaprt zemeljski plin | Zaprt distribucijski sistem ‒ Dobava zemeljski plin | Čiščenje komunalnih in odpadnih dejavnosti | Zaprt toplotna energija ‒ proizvodnja | Zaprt toplotna energija ‒ distribucija | Zaprt električna energija | Ostale dejavnosti | Skupaj | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | Nekratkoročna (dolgoročna) sredstva | Neopredmetena sredstva in pravica do uporabe najetih sredstev | 36.482.584 | 1.596 | - | 1.956.074 | 5.256.496 | 727.403 | 28.832 | 32.085 | 3.194.208 | 133.479.381 | 181.158.659 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 439.359 | 1.921 | 283.113 | 3.194.963 | 2.960.063 | 2.386.592 | 22.222 | 11.371.116 | 141.908 | 345.144.088 | 365.945.345 | ||
| Naložbene nepremičnine | - | - | - | 30.226 | - | - | - | - | 11.102.886 | 11.133.112 | |||
| Naložbe v odvisne družbe | - | - | - | - | - | - | - | - | 555.292.232 | 555.292.232 | |||
| Naložbe v skupaj obvladovane družbe | - | - | - | - | - | - | - | - | 233.000 | 233.000 | |||
| Naložbe v pridružene družbe | - | - | - | - | - | - | - | - | 26.610.477 | 26.610.477 |
| preko drugega vseobsegajočega donosa | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.117.914 | 2.117.914 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dana posojila | - | - | - | - | - | - | - | - | 29.071.795 | 29.071.795 | |
| Poslovne terjatve | - | - | - | - | - | - | - | - | 8.451.918 | 8.451.918 | |
| Odložene terjatve za davek | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.752.558 | 9.752.558 | |
| 36.921.943 | 3.517 | 283.113 | 5.181.263 | 8.216.559 | 3.113.995 | 51.054 | 11.403.201 | 3.336.116 | 1.121.256.249 | 1.189.767.010 |
| Zaloge | - | - | - | - | - | - | - | - | 115.954.817 | 115.954.817 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | - | - | - | - | - | - | - | - | 211.844 | 211.844 | |
| Dana posojila | - | - | - | - | - | - | - | - | 38.641.992 | 38.641.992 | |
| Poslovne terjatve | 31.471.112 | 107.977.372 | 1.165.300 | 3.788.747 | 5.143.157 | 98.324 | 443.659.303 | 16.058.491 | 649.505 | (70.314.001) | 539.697.310 |
| Terjatve za davek od dohodka | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti | preko posl. izida | - | - | - | - | - | - | - | 3.882.986 | 3.882.986 | |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti | preko drugega vseobsegajočega donosa | - | - | - | - | - | - | - | 20.139.006 | 20.139.006 | |
| Predujmi in druga sredstva | - | - | - | - | - | - | - | - | 68.415.070 | 68.415.070 | |
| Denar in denarni ustrezniki | - | - | - | - | - | - | - | - | 33.020.462 | 33.020.462 | |
| 31.471.112 | 107.977.372 | 1.165.300 | 3.788.747 | 5.143.157 | 98.324 | 443.659.303 | 16.058.491 | 649.505 | 209.952.176 | 819.963.487 | |
| Skupaj sredstva | 68.393.055 | 107.980.889 | 1.448.413 | 8.970.010 | 13.359.716 | 3.212.319 | 443.710.357 | 27.461.692 | 3.985.621 | 1.331.208.425 | 2.009.730.497 |
| Operater | distribucijski sistem ‒ Dobava ‒ zemeljski plin | distribucijski sistem ‒ Toplotna energija ‒ proizvodnja | distribucijski sistem ‒ električna energija | distribucijski sistem ‒ električna energija | distribucijski sistem ‒ električna energija | komunalnih in padavinskih voda | Ostale dejavnosti | Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v EUR) | 16.544.318 | 2.569.303 | (2.474) | 3.597.624 | 1.000.013 | (2.658.811) | 5.794.600 | 4.508.757 | - | 20.887.647 | 52.240.977 |
| Kapitalske rezerve | 16.544.318 | 2.569.303 | (2.474) | 3.597.624 | 1.000.013 | (2.658.811) | 5.794.600 | 4.508.757 | - | 49.638.055 | 80.991.385 |
| Zakonske rezerve | - | - | - | - | - | - | - | - | 61.749.884 | 61.749.884 | |
| Rezerve za lastne delnice | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.708.359 | 4.708.359 | |
| Lastne delnice | - | - | - | - | - | - | - | - | (2.604.670) | (2.604.670) | |
| Druge rezerve iz dobička | - | - | - | - | - | - | - | - | 316.608.074 | 316.608.074 | |
| Rezerve za pošteno vrednost | - | - | - | - | - | - | - | - | 42.782.085 | 42.782.085 | |
| Rezerve za varovanje pred tveganjem | - | - | - | - | - | - | - | - | 15.732.898 | 15.732.898 | |
| Zadržani poslovni izid | - | - | - | - | - | - | - | - | 46.342.948 | 46.342.948 | |
| Čisti poslovni izid posl. leta | 1.786.237 | 4.440.553 | 13.176 | (1.516.884) | (432.554) | (847.785) | 27.015.530 | 330.952 | 198.050 | (30.987.275) | - |
| Skupaj kapital | 34.874.873 | 9.579.159 | 8.228 | 5.678.364 | 1.567.472 | (6.165.407) | 38.604.730 | 9.348.466 | 198.050 | 524.858.005 | 618.551.940 |
| Rezervacije za pozaposlitvene in druge dolg. zaslužke zaposlencev | - | - | - | - | - | - | - | - | 5.934.975 | 5.934.975 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Druge rezervacije | - | - | - | - | - | - | - | - | 30.835.607 | 30.835.607 | |
| Odloženi prihodki | - | - | - | 75.602 | 203.333 | 153.000 | - | - | 29.089.167 | 29.521.102 | |
| Prejeta posojila in druge fin. obveznosti | 15.126.046 | 1.594 | 113.908 | 2.130.997 | 3.384.894 | 1.260.474 | 18.160 | 4.678.569 | 1.378.568 | 272.588.623 | 300.681.833 |
| Obveznosti iz najemov | 39.982 | 409 | - | - | - | - | 4.225 | - | 22.136 | 27.512.220 | 27.578.972 |
| Poslovne obveznosti | 506.968 | - | - | 83.573 | 27.578 | - | - | - | (87.151) | 530.968 | |
| 15.672.996 | 2.003 | 113.908 | 2.290.172 | 3.615.805 | 1.413.474 | 22.385 | 4.678.569 | 1.400.704 | 365.873.441 | 395.083.457 |
| Druge rezervacije | - | - | - | - | - | - | - | - | 3.397.085 | 3.397.085 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odloženi prihodki | - | - | - | - | - | - | - | - | 5.461.212 | 5.461.212 | |
| Prejeta posojila in druge fin. obveznosti | 3.781.511 | 398 | 28.477 | 532.749 | 846.224 | 315.118 | 4.540 | 1.169.642 | 344.642 | 216.864.944 | 223.888.245 |
| Obveznosti iz najemov | - | - | - | - | - | - | - | - | 4.318.028 | 4.318.028 | |
| Poslovne obveznosti | 13.249.536 | 94.913.171 | 1.297.800 | 452.150 | 7.313.920 | 7.545.098 | 399.957.912 | 12.264.313 | 2.041.766 | 145.831.683 | 684.867.349 |
| Blagovni izvedeni instrumenti | - | - | - | - | - | - | - | - | 233.737 | 233.737 | |
| Obveznosti za davek od dohodka | - | - | - | - | - | - | - | - | 18.819.182 | 18.819.182 | |
| Obveznosti na podlagi pogodb s kupci | 31.661 | (8.950) | - | 16.575 | 15.979 | - | 93.502 | 702 | - | 16.827.831 | 16.977.300 |
| Druge obveznosti | 782.478 | 3.495.108 | - | - | 316 | 104.036 | 5.027.288 | - | 459 | 28.723.277 | 38.132.962 |
| Skupaj obveznosti | 33.518.182 | 98.401.730 | 1.440.185 | 3.291.646 | 11.792.244 | 9.377.726 | 405.105.627 | 18.113.226 | 3.787.571 | 806.350.420 | 1.391.178.557 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 68.393.055 | 107.980.889 | 1.448.413 | 8.970.010 | 13.359.716 | 3.212.319 | 443.710.357 | 27.461.692 | 3.985.621 | 1.331.208.425 | 2.009.730.497 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.