Interim / Quarterly Report • Aug 2, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Medletno poročilo NLB Skupine za prvo polletje 2024


| Pregled ključnih članic | 4 |
|---|---|
| NLB Skupina na kratko | 6 |
| Ključni poudarki | 6 |
| Povzetek poslovanja | 8 |
| Ključni finančni podatki | 9 |
| Ključni dogodki | 10 |
| Makroekonomsko okolje | 11 |
| POSLOVNO POROČILO | 14 |
| Strategija | 15 |
| Širitev dejavnosti lizinga in upravljanja premoženja v JVE | 17 |
| Pregled finančnega poslovanja | 19 |
| Izkaz poslovnega izida | 20 |
| Izkaz finančnega položaja | 28 |
| Likvidnost, Kapital in MREL | 34 |
| Likvidnostni položaj | 34 |
| Kapital | 35 |
| Strategija grosističnega financiranja in zahteva MREL | 38 |
| Lastniška struktura NLB | 41 |
| Segmentna analiza | 42 |
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji | 43 |
| Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji | 46 |
| Finančni trgi v Sloveniji | 49 |
| Strateški tuji trgi | 51 |
| Nestrateške članice | 54 |
| Dejavniki tveganja in napoved | 55 |
| Dejavniki tveganja | 55 |
| Napoved | 58 |
| Upravljanje tveganj | 60 |
| Trajnostni razvoj | 67 |
| Posli s povezanimi osebami | 69 |
| Korporativno upravljanje | 70 |
| Uprava | 70 |
| Nadzorni svet | 70 |
| Skupščina | 70 |
| Dogodki po 30. juniju 2024 | 71 |
| Alternativni kazalniki uspešnosti poslovanja | 72 |
| Uskladitev računovodskih izkazov v Poslovnem in Finančnem poročilu | 90 |
| NEREVIDIRANI ZGOŠČENI MEDLETNI RAČUNOVODSKI IZKAZI NLB SKUPINE IN NLB | 92 |
| Opredelitve in slovar izbranih izrazov | 134 |
| Slovenija | Srbija | S. Makedonija | BiH | Kosovo | Črna gora | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB, Ljubljana | NLB Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Skopje | NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| Rezultat po davkih (v mio EUR) |
292,0 | 192,9 | 82,2 | 37,4 | 16,7 | 8,0 | 20,1 | 14,3 |
| Bilančna vsota (v mio EUR) |
26.613,7 | 16.658,5 | 5.222,2 | 1.888,6 | 1.107,3 | 926,0 | 1.233,1 | 932,2 |
| Donos na kapital po davkih |
19,4 % |
16,6 % |
18,8 % |
26,1 % |
29,5 % |
16,1 % |
27,6 % |
23,6 % |
| Neto obrestna marža |
3,68 % |
2,95 % |
4,83 % |
4,12 % |
3,70 % |
3,21 % |
4,28 % |
5,18 % |
| Delež stroškov v (CIR)(i) čistih prihodkih |
42,8 % |
35,5 % |
40,3 % |
36,6 % |
38,4 % |
53,2 % |
29,4 % |
42,9 % |
| LTD | 69,6 % |
62,9 % |
72.2 % |
84,4 % |
66,8 % |
81,7 % |
94,3 % |
84,5 % |
| Odstotek slabih posojil | 1,5 % |
1,3 % |
0,7 % |
2,9 % |
0,9 % |
2,0 % |
1,9 % |
2,5 % |
| Poslovalnice (#) |
410 | 69 | 163 | 48 | 41 | 34 | 34 | 21 |
| Aktivne stranke (#) | 2.918.033 | 722.388 | 1.048.440 | 467.254 | 214.370 | 132.559 | 238.540 | 94.482 |
| Tržni delež po bilančni vsoti(ii) |
- | 31,1 % |
9,9 % |
%(iv) 15,8 |
%(iv) 20,2 |
%(iv) 6,1 |
16,6 % |
%(iii) 13,9 |
(i) Iz izračuna izključen davek na bilančno vsoto za NLB Skupino in NLB.
(ii) Tržni delež v Republiki Srbski za NLB Banko, Banja Luka; tržni delež v Federaciji BiH za NLB Banko, Sarajevo.
(iii) Tržni delež na dan 31. maj 2024.
(iv) Tržni delež na dan 31. marec 2024.
| Slovenija | Srbija | S. Makedonija | ||
|---|---|---|---|---|
| NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana |
NLB Lease&Go Leasing Beograd |
NLB Lease&Go Skopje |
||
| Rezultat po davkih (v mio EUR) |
1,6 | 0,0 | -0,3 | |
| Bilančna vsota (v mio EUR) |
323,7 | 105,1 | 16,5 | |
| Tržni delež po bilančni vsoti |
%(i) 10,0 |
%(ii) 5,1 |
ni podatka |
(i) Tržni delež lizinškega portfelja na dan 31. marec 2024.
(ii) Tržni delež na dan 31. december 2023.
| Slovenija | Srbija | S. Makedonija | |
|---|---|---|---|
| NLB Skladi, Ljubljana |
KomBank Invest, Beograd |
Generali Investments, Skopje |
|
| Rezultat po davkih (v mio EUR) |
5,8 | -0,1 | 0,0 |
| Obseg sredstev v upravljanju (v mio EUR) |
2.742,5 | 10,9 | 53,0 |
| Tržni delež sredstev v upravljanju v vzajemnih skladih |
40,2 % | 2,7 % | 17,5 % |
| Rezultati poslovanja | • V prvi polovici leta 2024 je dobiček po davkih Skupine znašal 292,0 mio EUR, kar je 20 % več kot v enakem obdobju lani. |
|---|---|
| Obrestni prihodki in produkti, | • Čisti obrestni prihodki so se povišali za 21 % glede na enako obdobje lani, vendar so se zmanjšali za |
| ki ustvarjajo prihodke od | 2 % glede na prejšnje četrtletje. Rast obrestnih prihodkov v primerjavi z enakim obdobjem lani je bila |
| provizij, prispevajo k | posledica močne kombinacije rasti obsega in marže. Neto obrestna marža se je v primerjavi z enakim |
| rezultatu pred oslabitvami in | obdobjem lani povečala za 0,38 o. t. na 3,68 %. • Občutljivost čistih obrestnih prihodkov se je v tem letu izboljšala za 22,0 mio EUR oziroma 86 b. t., |
| rezervacijami. | predvsem zaradi povečanega deleža kreditov s fiksno obrestno mero, varovanji pred tveganjem spremembe obrestnih mer in spremenjene strukture likvidnostnih rezerv. • Povečanje bruto kreditov strankam Skupine za 663,1 mio EUR glede na konec leta 2023 gre pripisati povečanju bruto kreditov prebivalstvu (397,2 mio EUR oziroma 5 % od začetka leta) in podjetjem (265,8 mio EUR oziroma 4 % od začetka leta). Medletna dinamika kaže na 979,4 mio EUR oziroma 7-odstotno rast bruto kreditov strankam, pri čemer je večji delež rasti posledica kreditov prebivalstvu (686.7 mio EUR oziroma 10 %). • Zmanjšanje depozitne baze v višini 39,0 mio EUR glede na konec leta 2023 je zaznamovalo zmanjšanje stanja depozitov gospodarstva (502,4 mio EUR). Po znatnem znižanju depozitov gospodarstva v prvem četrtletju je bilo znižanje v drugem četrtletju manj izrazito in je znašalo 147,5 mio EUR. Po drugi strani pa se je depozitna baza prebivalstva v obeh četrtletjih povečala in je v drugem četrtletju dosegla izjemno rast v višini 345,2 mio EUR. • Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 11 % zaradi ugodnega vpliva gospodarske aktivnosti in večje angažiranosti v investicijskih skladih in bančnem zavarovalništvu ter izboljšanih pogojev pri ponudnikih storitev. • Stroški so se v primerjavi z enakim obdobjem lani povečali za 18,1 mio EUR ali 8 % (brez upoštevanja davka na bilančno vsoto v višini 16,2 mio EUR), pri čemer gre 12,1 mio EUR povečanja pripisati višjim stroškom dela. • Neto sproščanje oslabitev in rezervacij za kreditna tveganje v višini 11,7 mio EUR je bilo predvsem posledica redne revizije parametrov tveganja, razvoja kreditnega portfelja ter poplačil odpisanih terjatev. |
| Pregled poslovanja | • Trden in trajnosten univerzalni poslovni model z večjim poudarkom na digitalizaciji in ESG. |
| Vodilni igralec v regiji | • Prizadevanje za položaj regionalnega prvaka. • Večja razpoložljivost in uporaba digitalnih poti – širši nabor digitalnih rešitev, ki so strankam na voljo |
| jugovzhodne Evrope. | 24/7. |
| • Vzpostavitev strateškega zagona storitev lizinga s prisotnostjo na treh pomembnih trgih Skupine (Slovenija, Srbija in Severna Makedonija) z uresničevanjem ambicioznega poslovnega načrta. V teku je prevzem Skupine SLS, vključno s hčerinskima lizing družbama v Sloveniji (Summit Leasing Slovenija – SLS) in na Hrvaškem (Mobil Leasing – MBL). Poleg tega je bil maja 2024 zaključen nov prevzem na področju upravljanja premoženja v Severni Makedoniji, s čimer se je še okrepilo strateško poslovanje Skupine. |
|
| Kakovost kreditnega | • Dobra razpršenost in stabilna kakovost kreditnega portfelja. Precejšen delež segmenta poslovanja s prebivalstvom in brez visoke koncentracije v posamezni panogi ali segmentu komitentov. |
| portfelja | • Kakovost kreditnega portfelja ostaja stabilna s prevladujočimi izpostavljenostmi, razporejenimi v 1. |
| Dobra kakovost in razpršenost | skupino. Nizek delež NPE (def. EBA) v višini 1,1 % ob dokaj visoki stopnji pokritosti slabih posojil 2 v višini |
| portfelja, preudarni kreditni | 66,7 %. Skupina skrbno spremlja potencialno ranljive segmente, da bi že v zelo zgodnji fazi odkrila vsako pomembno povečanje kreditnega tveganja. |
| standardi in odločni pristopi k | • Strošek tveganja je bil negativen (-18 b. t.), na kar so vplivali predvsem spremenjeni parametri tveganja, |
| izterjavi. | razvoj kreditnega portfelja ter poplačila odpisanih terjatev. |
| Kapital, likvidnost in | • Kapitalski položaj je ostal trden in je presegal vse regulatorne zahteve (CET1 je znašal 15,8 %, temeljni kapital 16,3 % in TCR 19,7 %). |
|---|---|
| financiranje | • Banka je izdala podrejene obveznice Tier 2 v višini 300 mio EUR z namenom optimizacije in krepitve |
| Kapitalski in likvidnostni | kapitala in senior preferred obveznice v višini 500 mio EUR za krepitev pozicije MREL. • Likvidnostni položaj Skupine je ostal zelo trden z visokimi ravnmi razpoložljivih likvidnostnih rezerv v |
| položaj zagotavljata | bilančni vsoti (38,8 %). |
| donosnost kapitala in | • Depoziti prebivalstva v Skupini predstavljajo večino v strukturi financiranja in so tudi najstabilnejši vir |
| možnosti za nadaljnjo rast. | financiranja. 81 % jih je zavarovanih prek sistema jamstva za vloge, na ravni vseh depozitov pa jih |
| jamstvena shema pokriva 68 %. Kljub turbulentnemu poslovnemu okolju v prvem polletju so depoziti | |
| prebivalstva rasli (rast v višini 3 % glede na konec leta 2023 in 5 % glede na enako obdobje lani), kar | |
| dokazuje zaupanje strank v Skupino. | |
| • Zelo ugodna raven LTD pri 69,6 % daje Skupini velik potencial za nadaljnje plasiranje posojil strankam. | |
| Strategija | • Maja 2024 je Skupina predstavila svojo novo Strategijo Skupine 2030, vključno s ključnimi kazalniki |
| Prizadevanje za zmerno rast in | uspešnosti in pričakovanim razvojem poslovanja v prihodnje. • Skupina si bo še naprej prizadevala za zmerno rast in s svojimi dejavnostmi podpirala posameznike |
| ohranjanje uravnoteženosti | ter podjetja. Nova strategija predvideva podvojitev bilančne vsote NLB Skupine (na več kot 50 mrd |
| med ustvarjanjem prihodkov in | EUR), redne prihodke v višini več kot 2 mrd EUR in dobiček v višini več kot 1 mrd EUR do leta |
| 2030. | |
| preoblikovanjem v vodilno | • Strategija Skupine ohranja uravnoteženost med ustvarjanjem prihodkov na podlagi najboljših |
| operativno platformo v regiji. | praks in preoblikovanjem NLB v vodilno operativno platformo v regiji s poenostavljenimi in |
| digitaliziranimi procesi, pri čemer zagotavlja preudarno upravljanje tveganj. | |
| Napoved | • Močna zasebna potrošnja kot posledica rasti realnih plač, stopnja brezposelnosti, ki je blizu ali na ravni |
| Dobro poslovanje NLB | rekordno nizke, in dobro stanje v gospodarstvu bi morali v prihodnje podpirati stabilen obseg novih |
| kreditov tako v segmentu poslovanja s prebivalstvom kot tudi v segmentu poslovanja z gospodarstvom in | |
| Skupine v drugem četrtletju | državo. To vodi do novih smernic za rast kreditov, ki predvideva rast na nivoju visokega enomestnega |
| upravičuje revizijo predhodno | števila v letu 2024. • Spremembe modelov/parametrov tveganja v drugem četrtletju so pomembno vplivale na neto oslabitve in |
| objavljene napovedi za leto | rezervacije v prvi polovici leta. Strošek tveganja je bil v istem obdobju negativen in je znašal -18 b. t., kar |
| 2024. | Banki daje zaupanje, da, ob pričakovanih trendih kakovosti sredstev v drugi polovici leta, strošek |
| tveganja ne bi smel presegati 20 b. t. | |
| • Izboljšane smernice glede stroška tveganja in povečano zaupanje v osnovno dinamiko poslovanja | |
| podpirata popravek pričakovanj glede donosnosti kapitala po davkih. Banka zdaj pričakuje, da bo ROE po |
davkih presegel 15 %.

Čisti dobiček - četrtletno (v mio EUR) Donos na kapital po davkih - ROE a. t. (v %)

Delež stroškov v čistih prihodkih - CIR (v %)(i) Strošek tveganja (v bt)


Neto obrestna marža (v %)
47,0%

1-6 2023 1-9 2023 1-12 2023 1-3 2024 1-6 2024
Delež NPE - EBA definicija (v %) Količnik skupnega kapitala (v %)

(i) Za leto 2024 je iz izračuna izključen davek na bilančno vsoto.
Marža operativnega poslovanja (v %)


42,8%
45,2% 45,9%
41,7%
Neto obrestna marža (na obrestonosnih sredstvih) 3,68 % 3,30 % 0,38 o.t. Neto obrestna marža (na vseh sredstvih - BS kazalnik) 3,54 % 3,17 % 0,37 o.t. Marža operativnega poslovanja(ii) 4,99 % 4,56 % 0,43 o.t. Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR)(iii) 42,8 % 47,0 % -4,2 o.t.
| v mio EUR, % in bt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | Letna sprememba |
Q2 2024 | Q1 2024 | Q2 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
|
| Ključni podatki izkaza poslovnega izida | |||||||
| Čisti prihodki | 604,0 | 511,7 | 18 % | 305,9 | 298,1 | 269,7 | 3 % |
| Čisti obrestni prihodki | 460,4 | 380,0 | 21 % | 228,3 | 232,2 | 201,0 | -2 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 143,6 | 131,7 | 9 % | 77,7 | 65,9 | 68,7 | 18 % |
| Stroški skupaj | -275,0 | -240,7 | -14 % | -142,7 | -132,4 | -123,6 | -8 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 329,0 | 270,9 | 21 % | 163,2 | 165,8 | 146,1 | -2 % |
| Oslabitve in rezervacije | 10,4 | 17,8 | -41 % | 15,1 | -4,7 | 5,4 | - |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 11,7 | 29,9 | -61 % | 16,0 | -4,4 | 11,5 | - |
| Druge oslabitve in rezervacije | -1,3 | -12,1 | 90 % | -1,0 | -0,3 | -6,2 | - |
| Rezultat po davkih | 292,0 | 242,7 | 20 % | 152,0 | 140,0 | 122,6 | 9 % |
| Ključni finančni kazalci | |||||||
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) | 19,4 % | 19,4 % | -0,1 o.t. | ||||
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) normaliziran(i) |
30,1 % | 26,0 % | 4,1 o.t. | ||||
| Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) | 2,2 % | 2,0 % | 0,2 o.t. |
| Strošek tveganja (bt)(iv) | -18 | -38 | 20 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2024 31. mar. 2024 31. dec. 2023 30. jun. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba |
Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||
| Ključni podatki izkaza finančnega položaja | |||||||
| Bilančna vsota | 26.613,7 | 26.025,7 | 25.942,0 | 24.701,5 | 3 % | 8 % | 2 % |
| Bruto krediti strankam | 14.726,7 | 14.197,1 | 14.063,6 | 13.747,3 | 5 % | 7 % | 4 % |
| Neto krediti strankam | 14.399,3 | 13.859,9 | 13.734,6 | 13.431,8 | 5 % | 7 % | 4 % |
| Depoziti strank | 20.693,8 | 20.471,5 | 20.732,7 | 19.924,9 | 0 % | 4 % | 1 % |
| Kapital (brez kapitala manjšinjskih lastnikov) | 3.081,3 | 3.035,6 | 2.882,9 | 2.586,1 | 7 % | 19 % | 2 % |
| Ostali ključni finančni kazalci | |||||||
| LTD(v) | 69,6 % | 67,7 % | 66,2 % | 67,4 % | 3,3 o.t. | 2,2 o.t. | 1,9 o.t. |
| Količnik navadnega lastniškega kapitala (CET1 količnik) | 15,8 % | 16,3 % | 16,4 % | 14,7 % | -0,6 o.t. | 1,1 o.t. | -0,6 o.t. |
| Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) | 16,3 % | 16,9 % | 16,9 % | 15,3 % | -0,6 o.t. | 1,0 o.t. | -0,6 o.t. |
| Količnik skupnega kapitala | 19,7 % | 20,7 % | 20,3 % | 18,7 % | -0,6 o.t. | 1,0 o.t. | -1,0 o.t. |
| Tveganju prilagojena aktiva (RWA) | 16.017,2 | 15.427,8 | 15.337,2 | 14.838,4 | 4 % | 8 % | 4 % |
| NPL – obseg slabih posojil(vi) | 303,4 | 306,6 | 300,5 | 312,9 | 1 % | 1 % | -1 % |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1(vii) | 108,4 % | 110,5 % | 110,0 % | 101,0 % | -1,6 o.t. | 7,4 o.t. | -2,1 o.t. |
| Stopnja pokritja slabih posojil 2(viii) | 66,7 % | 64,8 % | 64,6 % | 61,8 % | 2,1 o.t. | 4,9 o.t. | 1,9 o.t. |
| Delež NPL (interna definicija)(ix) | 1,5 % | 1,6 % | 1,5 % | 1,6 % | 0,0 o.t. | -0,1 o.t. | 0,0 o.t. |
| Delež neto NPL (interna definicija)(x) | 0,5 % | 0,6 % | 0,5 % | 0,6 % | 0,0 o.t. | -0,1 o.t. | 0,0 o.t. |
| Delež NPL (EBA definicija)(xi) | 2,1 % | 2,2 % | 2,1 % | 2,3 % | 0,0 o.t. | -0,2 o.t. | -0,1 o.t. |
| Delež NPE (EBA definicija)(xii) | 1,1 % | 1,1 % | 1,1 % | 1,2 % | 0,0 o.t. | -0,1 o.t. | 0,0 o.t. |
| Zaposleni | |||||||
| Število zaposlenih | 8.049 | 7.999 | 7.982 | 8.154 | 67 | -105 | 50 |
| Mednarodne bonitetne ocene NLB | 30. jun. 2024 | 31. mar. 2024 | Napoved |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BBB | BBB | Stabilno |
| Moody's(xiii) | A 3 |
A 3 |
Stabilno |
(i) Rezultat po davkih je deljen s povprečnim tveganju prilagojenim kapitalom. Povprečni tveganju prilagojeni kapital je izračunan v višini zahteve temeljnega kapitala (Tier 1) za povprečno tveganju prilagojeno aktivo in zmanjšan za kapitalski prispevek manjšinskih lastnikov.
(ii) Anualizirani operativni poslovni čisti prihodki / povprečna sredstva.
(iii) Za leto 2024 je iz izračuna izključen davek na bilančno vsoto.
(iv) Strošek tveganja = kreditne oslabitve in rezervacije (na letnem nivoju) / povprečno stanje neto kreditov strankam. Kreditne oslabitve in rezervacije vključujejo oslabitve kreditov strankam in rezervacije za zunajbilanco. Letna prilagoditev kreditnih oslabitev in rezervacij močno vpliva na izračun stroška tveganja, zaradi sproščanja kreditnih oslabitev in rezervacij povezanih s spremembami parametrov tveganja v drugem četrtletju 2024. Brez letne prilagoditve učinkov sprememb parametrov tveganja, bi strošek tveganja v obdobju 1-6 2024 znašal -1 b.t.
(v) Razmerje med krediti in depoziti (LTD) = neto krediti strankam / depoziti strank.
(vi) Slaba posojila vključujejo posojila do komitentov, razvrščenih v bonitetni razred D in E, posojila z zamudo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
(vii) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila.
(viii) Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila.
(ix) Delež slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: bruto slaba posojila; (ii) imenovalec: bruto posojila.
(x) Delež neto slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: neto slaba posojila; (ii) imenovalec: neto posojila.
(xi) Delež slabih posojil je skladno z definicijo Evropskega bančnega organa (EBA) izračunan kot: (i) števec: bruto slabi krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah; (ii) imenovalec: bruto krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah.
(xii) Delež nedonosne izpostavljenosti (NPE) je skladno z definicijo organa EBA izračunan kot: (i) števec: nedonosne izpostavljenosti v Finrep 18; (ii) imenovalec: celotna izpostavljenost v Finrep 18.
(xiii) Bonitetna ocena na podlagi javno dostopnih podatkov.
| Jan | Feb | Mar | Apr | Maj | Jun | Jul | Avg | Sep | Okt | Nov | Dec |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januar | • | Obveznice Tier 2: Banka je izdala podrejene obveznice Tier 2 (10NC5) v višini 300 mio EUR. Hkrati je Banka izvedla ukrep upravljanja obveznosti (LME), v okviru katerega je odkupila 219,6 mio EUR svojih dveh nezapadlih podrejenih obveznic Tier 2 s skorajšnjim datumom zapadlosti. |
|||||||||
| • | Certifikat Top Employer: Družba za certificiranje Top Employers Institute je Banko že deveto leto zapored nagradila s priznanim certifikatom Top Employer. |
||||||||||
| Februar | • | Apple Pay: Apple Pay je postal na voljo strankam NLB v Sloveniji. | |||||||||
| Marec | • | Sprememba pomembnih deležev: Družba Schroders plc je znižala svoj lastniški delež v Banki s 5,12 % na 4,98 %. |
|||||||||
| April | • | NLB Skladi, Ljubljana razglašeni za najboljšo družbo za upravljanje v tri- in desetletnem obdobju: Časnik Moje Finance je v sklopu kategorije Naj Skladi 2023 nagradil družbo NLB Skladi, Ljubljana z nazivom najboljša družba za upravljanje v tri- in desetletnem obdobju. |
|||||||||
| • | Apple Pay: Apple Pay je postal na voljo strankam NLB v Črni gori. | ||||||||||
| Maj | • | Predčasno izplačilo obveznic: Banka je izvedla predčasno izplačilo podrejenih obveznic Tier 2 v skupnem nominalnem znesku 45 mio EUR (ISIN: SI0022103855). |
|||||||||
| • | Nova Strategija Skupine 2030: NLB Skupina je na Dnevu vlagateljev NLB 9. maja 2024 v Ljubljani objavila novo strategijo Skupine do konca leta 2030. |
||||||||||
| • | Objava javne prevzemne ponudbe za odkup delnic družbe Addiko Bank AG: NLB je 15. maja 2024 objavila namero o objavi prostovoljne javne prevzemne ponudbe za odkup delnic družbe Addiko Bank AG za vse izdane delnice Addiko Bank AG po ceni v višini 20,00 EUR na delnico Addiko, zmanjšano za morebitna prihodnja izplačila dividend. |
||||||||||
| • | Izdaja senior preferred obveznic: NLB je izdala senior preferred obveznice v skupnem znesku 500 mio EUR za namene MREL (ISIN: XS2825558328). |
||||||||||
| • | Predčasno izplačilo obveznic: Banka je najavila predčasno izplačilo senior preferred obveznic v skupnem nominalnem znesku 300 mio EUR, ki so bile izdane 19. julija 2022 in zapadejo 19. julija 2025 (ISIN: XS2498964209).1 |
||||||||||
| • | Prevzem družbe Generali Investments AD Skopje s strani NLB Skladi, Ljubljana: NLB Skladi, Ljubljana so vstopili na trg Severne Makedonije; po pridobitvi vseh ustreznih soglasij so uspešno zaključili prevzem družbe Generali Investments, Skopje. |
||||||||||
| • | Nagrada Društva za marketing Slovenije: NLB je prejela glavno nagrado Društva za marketing Slovenije za projekt Odličnost upravljanja blagovne znamke NLB. |
||||||||||
| Junij | • | Javna prevzemna ponudba družbe Addiko Bank AG: NLB je 7. junija 2024 objavila prevzemno ponudbo in prospekt za odkup delnic družbe Addiko Bank AG ter na spletni predstavitvi 10. junija 2024 ponudbo tudi javno predstavila. Dodatne informacije o izboljšani prevzemni ponudbi so navedene v poglavju Dogodki po 30. juniju 2024. |
|||||||||
| • | Skupščina NLB: 17. junija 2024 je Skupščina NLB med drugim potrdila izplačilo dividend v višini 110 mio EUR in imenovala tri člane Nadzornega sveta. |
||||||||||
| • | Nova spletna stran NLB: NLB je uspešno prenovila spletno stran banke (nlb.si). | ||||||||||
| • | Google Pay: Google Pay je postal na voljo strankam NLB na Kosovu. | ||||||||||
| • | Pripojitev družbe NLB Leasing, Ljubljana – v likvidaciji k NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana: Družba NLB Leasing, Ljubljana – v likvidaciji je prenehala obstajati2 Lease&Go, leasing, Ljubljana. |
, njena sredstva in obveznosti so bila prenesena na NLB | |||||||||
| • | Pripojitev PRIVATINVEST, Ljubljana k NLB Real Estate, Ljubljana: Družba PRIVATINVEST, Ljubljana je prenehala obstajati3 |
, njena sredstva in obveznosti pa so bila prenesena na NLB Real Estate, Ljubljana. |
1 Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 30. juniju 2024.
2 Družba je bila 1. julija 2024 izbrisana iz sodnega registra.
3 Družba je bila 1. julija 2024 izbrisana iz sodnega registra.
Svetovna gospodarstva rastejo približno enako hitro kot v drugi polovici prejšnjega leta. Ameriško gospodarstvo se je v prvem četrtletju leta 2024 povečalo za 2,9 % v primerjavi z istim obdobjem prejšnjega leta (3,1 % v zadnjem četrtletju leta 2023). V primerjavi s četrtim četrtletjem je upočasnitev predvsem posledica zmanjšanja potrošnje, saj je osebna potrošnja rasla počasneje kot v četrtem četrtletju leta 2023. Medtem so se bruto domače naložbe, zlasti v stanovanjske in nestanovanjske zgradbe, opazno povečale. V zunanji trgovini se je izvoz blaga nekoliko upočasnil, medtem ko je uvoz pridobil na moči.
Zanimivo je, da je predsednik FED-a, Powell, komentiral rast zaposlenosti kot »preveč optimistično«, saj je rasla robustneje od BDP-ja. Zdi se, da rast izhaja iz bazena tujih delavcev (ne od domačinov) in iz ustvarjanja delovnih mest s skrajšanim delovnim časom, saj se obseg delovnih mest za polni čas krči. Podatki podpirajo postopno rast stopnje brezposelnosti, medtem ko se je inflacija od marca le počasi zniževala, čeprav se temeljni trend umirja. Cene nafte so se od aprila do junija zniževale, vendar od takrat postopoma naraščajo. Tudi volitve v Evropski parlament in kampanja za ameriške predsedniške volitve so v ospredje potisnile težave s proračunskimi primanjkljaji, saj se stroški servisiranja dolga povečujejo, ko se dolg, izdan po nižjih obrestnih merah, obnovi. Volitve v Evropski parlament so povzročile padec vrednosti evra v primerjavi z dolarjem, medtem ko politična negotovost (v Franciji) in trgovinski spor EU s Kitajsko (tarife na električna vozila) lahko vplivata na dobičke podjetij. Kitajsko gospodarstvo je v prvem četrtletju leta 2024 raslo hitreje kot v zadnjem četrtletju leta 2023, predvsem zaradi rasti izvoza, medtem ko je vlada podpirala propadajoči nepremičninski trg z dodatnim financiranjem v višini 1 bilijona juanov in s sprostitvijo pravil o hipotekah ter z zahtevo, da lokalne oblasti odkupijo prazna stanovanja.
Potrošnja gospodinjstev in neto izvoz sta bili glavni gonili rasti, saj se je BDP v prvem četrtletju leta 2024 povečal za 0,4 % v primerjavi z istim obdobjem prejšnjega leta in za 0,3 % v primerjavi s prejšnjim četrtletjem, medtem ko sta bruto fiksni kapital in spremembe v zalogah prispevala negativno. Zaposlenost se je povečala za 1,0 % medletno, medtem ko se je produktivnost dela, merjena po delovnih urah, povečala za 0,2 % medletno in zmanjšala za 0,6 % medletno, ko je merjena na zaposlenega. Rast BDP je ponovno pospešila tako na medčetrtletni kot na medletni osnovi, vendar je tempo še vedno počasen in ga poganja zasebna potrošnja, kljub temu da so gospodinjstva postala bolj ozaveščena o svojih sredstvih, kar se je odrazilo v povečanju stopnje varčevanja gospodinjstev na 14,6 % v četrtem četrtletju leta 2023, kar je več kot 13,9 % v tretjem četrtletju leta 2024, medtem ko se je stopnja naložb gospodinjstev zmanjšala z 9,8 % na 9,7 %. Stopnja naložb NFC se je prav tako marginalno zmanjšala v istem četrtletju. Povečanje stopnje varčevanja gospodinjstev je razloženo z rastjo bruto razpoložljivega dohodka za 1,2 % medčetrtletno, saj je rasel hitreje kot potrošnja (+0,4 %). To potrjuje tudi indeks stroškov dela, ki je v prvem četrtletju leta 2024 pospešil na 5,1 % medletno, kar je več kot 3,4 % v zadnjem četrtletju leta 2023, medtem ko je ECB-jev kazalnik izpogajanih plač v istem primerjalnem obdobju prav tako pospešil na 4,7 % medletno s 4,5 % medletno, kljub temu da je centralna banka precej samozavestna pri napovedovanju, da se bo kazalnik umiril v drugi polovici leta 2024. Tuje povpraševanje se je v četrtletju izboljšalo, saj se je izvoz v prvem četrtletju leta 2024 zmanjšal v manjši meri kot v zadnjem četrtletju leta 2023, kar velja tudi za uvoz.
Indeks cen življenjskih potrebščin (HICP) je v aprilu 2024 ohranil enak tempo rasti kot v marcu 2024 (+2,4 % medletno) in pospešil na 2,6 % medletno v maju ter 2,5 % medletno v juniju. Inflacija storitev se je ponovno pospešila in je daleč najpomembnejši dejavnik rasti cen, kar je posledica učinka osnove in lanskega ukrepa o javnem prometu v evrskem območju ter prenosa učinka rasti plač na cene storitev. Cena energije, ki je doživljala deflacijske trende v letu 2024, se je vrnila k rasti v maju in juniju, medtem ko se je osnovna inflacija prvič v letu 2024 pospešila z 2,7 % medletno v aprilu na 2,9 % medletno v maju in se na tem nivoju zadržala v juniju, predvsem zaradi močne inflacije storitev, ki so jo delno poganjale višje plače. Industrijska proizvodnja je ohranila šibek zagon, zmanjšala se je marca in aprila (za 1,2 % oziroma 3,0 % medletno), čeprav z milejšim tempom kot v januarju in februarju 2024. Divergenca med industrijo in storitvami se v evrskem območju zdi kot strukturni problem, ki bi ga lahko še poslabšali stroški energije, ki so zaradi »zelenega sporazuma« povzročili poslabšanje konkurenčnosti evrskega območja v primerjavi z ZDA in še bolj s Kitajsko. Obseg maloprodaje je ubežal kontrakcijskemu trendu iz prvih dveh mesecev leta, vendar je bil marca v najboljšem primeru počasen, aprila pa stagniral (v primerjavi z letom prej). Indeks zaupanja v gospodarstvo (ESI) je bil v drugem četrtletju
leta 2024 precej stabilen, marca je znašal 96,3, nato se je dvignil na 96,6 v maju in zaključil četrtletje s 96,4 v juniju. Kazalniki zaupanja v gradbeništvo, industrijo in maloprodajo so se v tem času poslabšali, medtem ko sta se kazalnika zaupanja v storitve in zaupanja potrošnikov izboljšala. Sestavljeni indeks PMI je aprila znašal 51,7, v maju se je dvignil na 52,2, v juniju pa znižal na 50,8, vendar je ostal nad kontrakcijsko črto (predvsem zaradi komponente storitev).
Evropska centralna banka (ECB) je junija v skladu s svojimi napovedmi znižala ključne obrestne mere za 25 bazičnih točk (na 3,75 %), čeprav je to storila v trenutku, ko je inflacija ponovno pospešila (in inflacija storitev ostaja zelo lepljiva). ECB je prav tako revidirala napovedi inflacije za leti 2024 in 2025, pri čemer je vsako leto povečala za 0,2 odstotne točke. Hkrati se je povečala tudi rast plač po Eurostatovem kazalniku in kazalniku ECB, napovedovalni kazalnik slednje pa kaže, da se bo rast umirila v drugi polovici leta 2024. ECB je prav tako prilagodila svoje napovedi rasti. Napoved BDP za leto 2024 so zvišali za 0,3 odstotne točke, za leto 2025 pa znižali za 0,1 odstotne točke. Uradniki ECB so sporočili, da so za morebitno znižanje obrestnih mer v tem in naslednjem letu odvisni od podatkov, ki bi potrdili njihov osnovni scenarij in še vedno obstoječe tveganje glede procesa dezinflacije. ECB ima še en razlog za oklevanje pri morebitnih nadaljnjih znižanjih obrestnih mer, saj je FED zamaknil svoj lasten ciklus zniževanja obrestnih mer. Donosi na državne obveznice z najvišjo bonitetno oceno (AAA) v evrskem območju so ohranili rast iz prvega četrtletja tudi v drugem četrtletju leta 2024, čeprav so doživeli turbulentno obdobje med volitvami v Evropski parlament, ko so se donosi znižali, a nato okrevali. Indeks STOXX Europe 600 je dosegel najnižjo točko četrtletja 16. aprila, najvišjo točko pa 15. maja, pri čemer je znotraj četrtletja zrasel za 0,5 %.
Za kredite gospodinjstvom v evrskem območju se zdi, da so (že) dosegli dno, saj se je njihova rast maja rahlo pospešila, povečal pa se je tudi njihov obseg, a ta še vedno ni presegel obsega v lanskem letu. Rast posojil podjetjem (NFC) pa je bila v letu 2024 zelo šibka, po kontrakciji oktobra 2023 je bila namreč precej asimptotična, saj je neto povpraševanje v tem obdobju ostalo relativno stabilno. Prav tako je obseg posojil NFC v letu 2024 zastal, vendar je v maju 2024 dosegel in presegel vrednost iz decembra 2023. Depoziti gospodinjstev so med letom beležili konstantno rast, enako velja za njihov obseg (kar kaže, da so gospodinjstva v drugem četrtletju bolj varčevala kot trošila). Posojila NFC so obrnila negativni trend in od marca do maja 2024 zabeležila pozitivno rast, saj se je počasi vračalo tuje povpraševanje, medtem ko so predhodne kontrakcije izhajale iz negativnega gibanja industrijske proizvodnje. Njihov obseg pa je bil bolj dovzeten za upad povpraševanja zaradi visokih obrestnih mer, saj je neto povpraševanje še vedno opazno upadalo v prvem četrtletju, ko sta splošna raven obrestnih mer in zmanjšanje fiksnih naložb ostala glavna vzroka za neto zmanjšanje povpraševanja po posojilih.
V Sloveniji se je BDP v prvem četrtletju leta 2024 povečal za 2,1 % v primerjavi z istim obdobjem prejšnjega leta (medletno), kar je nekoliko manj kot 2,2-odstotna rast v zadnjem četrtletju leta 2023. V primerjavi s prejšnjim obdobjem je BDP v prvem četrtletju ostal nespremenjen, medtem ko je v prejšnjem obdobju zrasel za 0,9 %. Gospodinjstva so se doma soočala s posledicami še vedno visoke inflacije in restriktivne monetarne politike, saj se je rast zasebne potrošnje upočasnila na 0,9 % medletno v prvem četrtletju leta 2024 (v primerjavi z 1,2 % medletno v zadnjem četrtletju leta 2023). Poleg tega se je rast fiksnih naložb v prvem četrtletju zmanjšala na 0,6 %. Zunanji sektor je prispeval 0,2 odstotne točke k BDP (v nasprotju z 2,8 odstotne točke v zadnjem četrtletju). Industrijska proizvodnja je aprila 2024 zrasla za 7,4 % medletno, potem ko je marca strmoglavila za 6,9 % medletno (februar: +2,5 %). Prodaja v maloprodaji je ostala zadržana, saj se je februarja skrčila za 5,6 % medletno, v marcu in aprilu pa se je negativni trend omilil s skrčenjem za 0,4 % oziroma 0,3 %. Indeks cen življenjskih potrebščin (HICP) se je znižal s 3,0 % v aprilu na 2,5 % v maju (ko so se cene hrane začele zniževati v primerjavi z letom prej), pri čemer je prišlo do jasne razlike med rastjo cen blaga in storitev – slednje, čeprav se počasi upočasnjujejo, ostajajo precej trdovratne, medtem ko se je rast junija še dodatno zmanjšala na 1,6 % medletno (6,6 % medletno v juniju 2023). Storitve so ostale zelo lepljive pri 4,7 % medletno. Stopnja brezposelnosti je ostala pri 3,4 % v prvem četrtletju leta 2024, medtem ko se je mesečna stopnja brezposelnosti ILO zmanjšala s 3,3 % v marcu in aprilu na 3,2 % v maju 2024.
V Srbiji se je gospodarska rast v prvem četrtletju leta 2024 pospešila na 4,7 % v primerjavi s 3,8 % v zadnjem četrtletju leta 2023. Izboljšanje v prvem četrtletju je bilo posledica hitrejše rasti zasebne potrošnje, fiksnih naložb in izvoza. Po drugi strani pa so javni izdatki izgubili zagon. Inflacija se je maja znižala znotraj zgornje meje ciljnega območja. Zagon gospodarske rasti se je v drugem četrtletju po zgodnjih podatkih umirjal. Industrijska proizvodnja se je aprila nekoliko počasneje povečala v primerjavi z letnim povprečjem prvega četrtletja, vendar se je maja ponovno skrčila. Poleg tega je kazalnik gospodarskega zaupanja v aprilu in maju padel pod povprečje prejšnjega četrtletja, kar je posledica slabšega zaupanja v gradbenem in industrijskem sektorju. Rast plač je bila v letu 2024 doslej občutna.
V Severni Makedoniji se je gospodarska rast v prvem četrtletju nekoliko okrepila, potem ko je v zadnjem četrtletju leta 2023 upadla, in je znašala 1,2 % medletno. Izvoz blaga se je v medčetrtletni primerjavi občutno zmanjšal, medtem ko je končna potrošnja gospodinjstev zrasla, vendar manj kot v zadnjem četrtletju. Poleg tega se je industrijska proizvodnja v tem obdobju obrnila v krčenje zaradi ostrega padca marca in maja ter v manjši meri aprila. Pozitivno je, da se je rast prometa v trgovini na drobno v prvem četrtletju nekoliko okrepila v primerjavi z zadnjim četrtletjem in da se število turističnih prihodov še naprej povečuje. Podatki za drugo četrtletje nakazujejo nekoliko manj pesimističen nivo kazalnika gospodarskega zaupanja v aprilu in maju, kar kaže, da gospodarstvo nekoliko okreva.
V Bosni in Hercegovini je letna gospodarska rast v prvem četrtletju leta 2024 pospešila na 2,7 % medletno, kar je več kot 1,7 % medletno v zadnjem četrtletju leta 2023. Domače povpraševanje se je okrepilo, saj je promet trgovine na drobno v prvem četrtletju rasel po višji letni stopnji, medtem ko se je industrijska proizvodnja v istem obdobju zmanjšala v manjšem obsegu. Po drugi strani se je tuje povpraševanje oslabilo, število turističnih prihodov pa se je v prvem četrtletju bistveno zmanjšalo v primerjavi z zadnjim četrtletjem leta 2023, krčenje izvoza blaga pa se je še poglobilo. Izvoz blaga se je aprila sicer okrepil, vendar se je maja ponovno zmanjšal, indeksi industrijske proizvodnje pa so se v aprilu in maju poslabšali v primerjavi s povprečjem prvega četrtletja.
Na Kosovu je gospodarska rast v prvem četrtletju leta 2024 pospešila v primerjavi z zadnjim četrtletjem leta 2023, in sicer zaradi močnejše rasti zasebne potrošnje in izvoza. Inflacija je bila v povprečju nižja od ravni iz zadnjega četrtletja, kar je obetavno za potrošnjo gospodinjstev. Poleg tega so se turistični prihodi v prvem četrtletju povečali hitreje kot v zadnjem četrtletju leta 2023. Prav tako se je zmanjšal upad izvoza blaga v prvem četrtletju v primerjavi z zadnjim četrtletjem. Zgodnji podatki za drugo četrtletje so mešani, saj se je izvoz blaga aprila okrepil, medtem ko se je v istem mesecu rast nakazil iz tujine omehčala v primerjavi s povprečjem prvega četrtletja.
V Črni gori se je gospodarstvo v prvem četrtletju leta 2024 širilo nekoliko hitreje kot v zadnjem četrtletju leta 2023. Pospešek je bil posledica šibkejše rasti uvoza in sprememb v zalogah. Rast industrijske proizvodnje se je v prvem četrtletju upočasnila v primerjavi s prejšnjim četrtletjem. Poleg tega so se turistični prihodi v prvem četrtletju letno zmanjšali, izvoz blaga pa je v tem obdobju močno padel. Po drugi strani se je promet v trgovini na drobno v prvem četrtletju povečal hitreje kot v zadnjem četrtletju leta 2023. Kazalnik gospodarskega zaupanja se je v drugem četrtletju nekoliko krepil, saj je povprečje v aprilu in maju nad ravnijo prvega četrtletja. Poleg tega so se turistični prihodi aprila in maja okrepili po padcu v prvem četrtletju, medtem ko se je izvoz blaga v istih dveh mesecih zmanjšal manj kot v prejšnjem četrtletju.
| GDP (realna rast v %) | Povprečna inflacija (v %, po) | Stopnja brezposelnosti (v %, po) | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| YoY | QoQ | YoY | MoM | ||||||||||||
| Q1 2024 Q4 2023 Q3 2023 | Q1 2024 Q4 2023 Q3 2023 | jun. 2024 maj 2024 apr. 2024 | jun. 2024 maj 2024 apr. 2024 | Q1 2024 Q4 2023 | Q3 2023 | ||||||||||
| Evrsko območje | 0,4 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | -0,1 | 0,0 | 2,5 | 2,6 | 2,4 | 0,2 | 0,2 | 0,6 | 6,8 | 6,5 | 6,5 |
| Slovenija | 1,8 | 2,4 | 1,8 | 0,0 | 0,9 | -0,1 | 1,6 | 2,5 | 3,0 | 0,0 | 0,4 | 0,7 | 3,4 | 3,4 | 3,9 |
| BiH | 2,7 | 1,7 | 1,9 | 0,9 | 0,6 | 0,7 | - | 2,0 | 2,0 | - | -0,2 | 0,1 | 13,5 | 13,5 | 12,7 |
| Črna gora | 4,4 | 4,3 | 6,6 | - | - | - | - | 4,9 | 5,4 | - | 0,1 | 0,1 | 11,9 | 12,2 | 11,8 |
| S. Makedonija | 1,3 | 1,0 | 1,0 | 0,5 | 0,4 | 0,3 | - | 4,5 | 4,0 | - | 0,9 | 0,7 | 12,9 | 13,0 | 12,8 |
| Srbija | 4,7 | 3,8 | 3,6 | 0,8 | 1,0 | 1,4 | - | 4,5 | 5,0 | - | 0,4 | 0,7 | 9,5 | 9,2 | 9,0 |
| Kosovo | 5,6 | 4,0 | 3,0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10,6 |
Tabela 2: Gibanje ključnih makroekonomskih kazalnikov v evrskem območju in v regiji NLB Skupine
Vir: Statistični uradi, NLB ALM.
Opomba: Realne stopnje rasti BDP, desezonirane; HICP inflacija za evrsko območje in Slovenijo.

14 Medletno poročilo NLB Skupine za prvo polletje 2024
Skupina nadaljuje z izvajanjem srednjeročne strategije, osredotoča se na krepitev tržnega položaja v domači regiji, aktivno sodeluje pri rasti in konsolidaciji trga ter spodbuja agendo okolja, družbe in upravljanja (ESG).
Maja 2024 je Skupina predstavila svojo novo Strategijo Skupine 2030, vključno s ključnimi kazalniki uspešnosti in pričakovanim razvojem poslovanja v prihodnje. Z novo Strategijo 2030 Skupina odgovarja na spreminjajoče se bančno okolje in prihajajoče izzive ter se osredotoča na nove priložnosti. Skupina si bo še naprej prizadevala za zmerno rast in s svojimi aktivnostmi podpirala posameznike ter podjetja. Nova strategija predvideva podvojitev bilančne vsote NLB Skupine (na več kot 50 mrd EUR), redne prihodke v višini več kot 2 mrd EUR in dobiček v višini več kot 1 mrd EUR do leta 2030 (na podlagi kombinacije organske rasti z izbranimi združitvami in prevzemi).
| Pričakovani vpliv na kazalnike | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2030 | |||||
| 1,1 mrd | >2 mrd | |||||
| 0,5 mrd | >1 mrd | |||||
| 46 % | <45 % | |||||
| 21 % | >15 % (1-2 o.t. višje zaradi implementacije strateških projektov) | |||||
| 29 % | >20 % | |||||
| > Izbrane primerljive banke® | ||||||
| ~40 % | proti 50-60 % | |||||
| 0,8x | >1 | |||||
| 16,9 % | ~15 % | |||||
| 16,4 % | >13 % | |||||
| -7 b.t. | 30-50 b.t. | |||||
Tabela 3: Ključni finančni kazalniki Strategije NLB Skupine 2030
(i) UniCredit, OTP, RBI (Raiffeisen Bank International), Erste Group, Intesa, Addiko.
Nova strategija Skupine ohranja uravnoteženost med ustvarjanjem prihodkov na podlagi najboljših praks (stanovanjska posojila, bančno zavarovalništvo, potrošniška posojila, trgovinsko bančništvo, financiranje zelenega prehoda in plačila) in preoblikovanjem NLB v vodilno operativno platformo v regiji s poenostavljenimi in digitaliziranimi procesi, pri čemer zagotavlja preudarno upravljanje tveganj. V prihodnje bo Skupina zavestno vključevala dodatne kazalnike uspešnosti, kot so izkušnja strank, digitalno vključevanje, digitalna plačila in financiranje zelenega prehoda.
V segmentu poslovanja s prebivalstvom je strateški cilj do leta 2030 postati vodilna banka v JV Evropi, povečati število strank na več kot 3 milijone in doseči več kot 80 % digitalne pokritosti. Strategija Skupine temelji na treh ključnih usmeritvah: boljši monetizaciji obstoječe baze strank, osredotočanju na strateško pomembne podsegmente in širjenju produktnih vertikal glede na ključne potrebe strank. Hkrati bo Skupina vključevala dodatne kazalnike uspešnosti poslovanja, nadaljevala digitalizacijo svojega poslovanja ter krepila osredotočenost na stranke z mobilnimi napravami kot osrednjim kanalom. V skladu s tem bo Skupina spodbujala svetovalno vlogo svojih poslovalnic skupaj z izboljšanjem uporabniške izkušnje svojih strank skladno z najboljšimi mednarodnimi praksami. Skupina si bo prizadevala pozitivno prispevati k družbi z zavezanostjo razvoju trga za investicije ter finančno zaščito/zavarovanje v regiji.
Skupina si prizadeva postati strateški bančni partner za podjetja v regiji JV Evrope, s čimer bo postala vodilna lokalna banka za podjetja in investicijsko bančništvo, in ohraniti dobičkonosno rast na vseh trgih ob učinkovitem upravljanju tveganj (s stroškom tveganja nižjim od 50 bazičnih točk). Strategija Skupine temelji na treh ključnih usmeritvah: nenehno izboljševati osnovne produkte in storitve, uveljaviti se kot vodilna bančna in finančna skupina na področju financiranja zelenega prehoda, spodbujati financiranje malih in srednje velikih podjetij ter trgovinskega bančništva in pri tem ostati preudarna pri upravljanju tveganj. Da bi podprla svojo strategijo, bo Skupina v celoti inovirala svoj operativni model ter digitalizirala in poenostavila procese, zlasti s ciljem boljše uporabniške izkušnje. Hkrati pa Skupina ostaja zavezana regiji; v skladu s tem bo do leta 2030 uveljavljena kot vodilna na področju financiranja zelenega prehoda v JV Evropi – na podlagi lastne kapitalske strukture ter z zagotavljanjem privlačnih naložbenih priložnosti zunanjim vlagateljem.
Ambicija Skupine na področju plačil je podpirati rast banke, da postane vodilna finančna in bančna institucija v JV Evropi z najboljšimi praksami na področju storitev za stranke in operativnega modela, uvajati digitalne plačilne rešitve ter spodbujati prehod na brezgotovinsko poslovanje na trgih, kjer Skupina deluje. Strateški cilj Skupine na področju plačil je, da bo do leta 2030 delež aktivnih uporabnikov mobilnih plačil presegel 80 %. Strategija Skupine na področju plačil temelji na obstoječih temeljih plačilne strategije in se osredotoča na spodbujanje prehoda na brezgotovinsko plačevanje v regiji, pridobivanje novih prodajnih mest ter razvijanje nove ponudbe. Področje plačil, tako kot druga dva segmenta, bo pripomoglo k zavezanosti Skupine razvoju regije in napredku družbe, med drugim tudi s povečanjem finančne vključenosti ter v boju proti sivi ekonomiji.
Več informacij o Strategiji Skupine 2030 je na voljo na spletni strani NLB.
Skupina utrjuje svoj strateško pomemben položaj v domači regiji JVE z novimi prevzemi na področju lizinga in upravljanja premoženja, ki sta strateški dejavnosti NLB Skupine.
Novembra 2023 je NLB sklenila kupoprodajno pogodbo o pridobitvi 100-odstotnega deleža družbe SLS HOLDCO, holdinška družba d.o.o., matične družbe Summit Leasing Slovenija d.o.o., in njene hčerinske družbe od sklada v posrednem upravljanju Apollo Global Management Inc. in EBRD. Spodaj je priložena okvirna časovnica integracije.

Skupina SLS s svojima hčerinskima lizing družbama (Summit Leasing Slovenija – SLS in Mobil Leasing (Hrvaška) – MBL) je največji ponudnik lizinga za nova in rabljena osebna vozila v Sloveniji, rastoči ponudnik lizinga za nova in rabljena osebna vozila na Hrvaškem ter vodilni ponudnik zavarovanega potrošniškega financiranja na prodajnih mestih v Sloveniji.
SLS je največji igralec na področju lizinga in potrošniškega financiranja v Sloveniji s približno 30-odstotnim tržnim deležem lizinga (merjeno po neto financirani vrednosti).

Od konca maja 2024 je NLB Skupina bogatejša za novo članico na področju upravljanja premoženja. NLB Skladi, Ljubljana, največja družba za upravljanje na področju vzajemnih skladov v Sloveniji in največja družba za upravljanje po skupnih sredstvih v upravljanju, je s prevzemom Generali Investments, Skopje vstopila na trg upravljanja premoženja v Severni Makedoniji. Generali Investments, Skopje je tretja največja družba za upravljanje premoženja na severnomakedonskem trgu s 17,5-odstotnim tržnim deležem. Družba upravlja približno 53 mio EUR sredstev strank v različnih investicijskih skladih in portfeljih. Po pridobitvi vseh ustreznih dovoljenj so NLB Skladi, Ljubljana 23. maja 2024 zaključili prevzem.
Z namenom konsolidacije lastništva družb za upravljanje premoženja v NLB Skupini bo lastništvo srbske družbe za upravljanje premoženja KomBank Invest, Beograd preneseno z NLB Komercijalne Banke, Beograd na družbo NLB Skladi, Ljubljana. Družba NLB Skladi, Ljubljana je 6. maja 2024 z NLB Komercijalno Banko, Beograd podpisala pogodbo o nakupu 100-odstotnega deleža v družbi KomBank Invest, Beograd. Dokončanje transakcije je odvisno od izpolnitve določenih odložnih pogojev, vključno s pridobitvijo soglasja srbskega regulatorja.
Dobiček Skupine po davkih je znašal 292,0 mio EUR, kar je 49,3 mio EUR oziroma 20 % več kot v enakem obdobju lani, predvsem zaradi ugodnih razmer v gospodarstvu in visokih obrestnih mer. Dober rezultat v višini 329,0 mio EUR je bil dosežen tudi z dobičkom pred oslabitvami in rezervacijami, kar je 58,1 mio EUR oziroma 21 % več kot v enakem obdobju lani.
Polletni rezultat Skupine je temeljil na naslednjih ključnih dejavnikih:
Tabela 4: Izkaz poslovnega izida NLB Skupine in NLB
| v mio EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-6 2024 1-6 2023 Letna sprememba | Q2 2024 | Q1 2024 | Q2 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
|||||
| Čisti obrestni prihodki | 460,4 | 380,0 | 80,5 | 21 % | 228,3 | 232,2 | 201,0 | -3,9 | -2 % |
| Čiste opravnine | 150,0 | 134,6 | 15,4 | 11 % | 78,9 | 71,1 | 68,5 | 7,8 | 11 % |
| Prejete dividende | 0,0 | 0,1 | -0,1 | -65 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6 % |
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 12,8 | 14,9 | -2,1 | -14 % | 3,0 | 9,8 | 6,0 | -6,7 | -69 % |
| Čisti drugi prihodki | -19,3 | -17,9 | -1,3 | -7 % | -4,3 | -15,0 | -5,8 | 10,6 | 71 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 143,6 | 131,7 | 11,9 | 9 % | 77,7 | 65,9 | 68,7 | 11,7 | 18 % |
| Skupaj čisti prihodki | 604,0 | 511,7 | 92,4 | 18 % | 305,9 | 298,1 | 269,7 | 7,8 | 3 % |
| Stroški dela | -149,5 | -137,4 | -12,1 | -9 % | -77,3 | -72,2 | -70,6 | -5,1 | -7 % |
| Drugi administrativni stroški | -98,8 | -79,8 | -19,0 | -24 % | -51,7 | -47,1 | -41,1 | -4,7 | -10 % |
| Amortizacija | -26,7 | -23,5 | -3,2 | -14 % | -13,6 | -13,1 | -11,8 | -0,6 | -4 % |
| Stroški skupaj | -275,0 | -240,7 | -34,3 | -14 % | -142,7 | -132,4 | -123,6 | -10,3 | -8 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 329,0 | 270,9 | 58,1 | 21 % | 163,2 | 165,8 | 146,1 | -2,5 | -2 % |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 11,7 | 29,9 | -18,3 | -61 % | 16,0 | -4,4 | 11,5 | 20,4 | - |
| Druge oslabitve in rezervacije | -1,3 | -12,1 | 10,9 | 90 % | -1,0 | -0,3 | -6,2 | -0,7 | - |
| Oslabitve in rezervacije Pripadajoči dobički/izgube iz naložb v pridružene družbe in skupne |
10,4 | 17,8 | -7,4 | -41 % | 15,1 | -4,7 | 5,4 | 19,7 | - |
| podvige | 1,7 | 0,6 | 1,1 | 178 % | 0,7 | 1,0 | 0,3 | -0,3 | -27 % |
| Rezultat pred davki | 341,1 | 289,3 | 51,8 | 18 % | 179,0 | 162,1 | 151,8 | 16,9 | 10 % |
| Davek iz dohodka | -40,5 | -39,8 | -0,6 | -2 % | -21,8 | -18,7 | -25,9 | -3,2 | -17 % |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 8,5 | 6,8 | 1,8 | 26 % | 5,2 | 3,4 | 3,3 | 1,8 | 52 % |
| Rezultat po davkih | 292,0 | 242,7 | 49,3 | 20 % | 152,0 | 140,0 | 122,6 | 12,0 | 9 % |
Slika 3: Rezultat NLB Skupine po davkih v primerjavi z enakim obdobjem lani (v mio EUR)

Vse banke so poročale o dobičku in pozitivno prispevale k rezultatu Skupine. Najvišji je bil prispevek NLB v višini 113,3 mio EUR, sledi NLB Komercijalna Banka, Beograd z 81,5 mio EUR. Prispevek NLB je bil v primerjavi z letom prej višji predvsem zaradi višjih čistih obrestnih prihodkov. Banke JVE so k rezultatu Skupine prispevale 58 %, višji rezultat pa je bil zabeležen v vseh bankah.
Slika 4: Prispevek k dobičku po davkih po bančnih članicah (v mio EUR)

(i) Združitev NLB in N Banke na dan 1. septembra 2023.

Slika 5: Čisti obrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)
Čisti obrestni prihodki Skupine so predstavljali 76 % prihodkov (1–6 2023: 74 %) in so znašali 460,4 mio EUR.
Čisti obrestni prihodki so se občutno povečali v vseh bankah članicah Skupine, k temu pa je prispevala rast obsega kreditov zaradi zdravega povpraševanja po kreditih, skupaj s prevladujočimi višjimi obrestnimi merami. Rast je izvirala predvsem iz kreditov strankam z 81,1 mio EUR (od tega 37,5 mio EUR, odobrenih prebivalstvu, ter 43,6 mio EUR gospodarstvu in državi) ter iz stanj pri bankah in centralnih bankah s 27,2 mio EUR in iz vrednostnih papirjev z 29,7 mio EUR. Hkrati so se obrestni odhodki povečali predvsem zaradi višjih odhodkov iz naslova grosističnega financiranja, zbranega za izpolnjevanje minimalne zahteve glede lastnih sredstev in kvalificiranih obveznosti (MREL) ter kapitalske zahteve (26,3 mio EUR), kot tudi zaradi višjih odhodkov za depozite strank (30,2 mio EUR).
Četrtletna primerjava kaže povečanje obrestnih prihodkov iz kreditov strankam za 4,8 mio EUR in vrednostnih papirjev za 7,1 mio EUR, medtem ko so bili obrestni prihodki iz stanj pri bankah in centralnih bankah nižji za 9,3 mio EUR (enakomeren vpliv manjšega obsega in nižjih obrestnih mer). Povečanje obrestnih odhodkov je posledica višjih odhodkov iz naslova grosističnega financiranja (2,8 mio EUR) in višjih odhodkov za depozite strank (1,0 mio EUR). Stabilizacija dobičkonosnosti je ena od prioritet NLB Skupine. Za zaščito prihodnjih obrestnih prihodkov v okolju padajočih obrestnih mer je Banka v prvem polletju zavarovala novo izdane vrednostne papirje v višini 1.070,0 mio EUR, kar se je v drugem četrtletju odrazilo v 2,3 mio EUR negativnega učinka na prihodke in 0,8 mio EUR pozitivnega učinka na odhodke. Ob predpostavki, da bo dinamika obrestnih mer sledila tržnim pričakovanjem, bi morala ta varovanja v prihodnjih letih pozitivno vplivati na čiste obrestne prihodke.
Občutljivost čistih obrestnih prihodkov, simulirana s takojšnjim vzporednim premikom obrestnih mer za 100 b. t. navzdol, kaže na občutljivost čistih obrestnih prihodkov v višini -79,4 mio EUR ali -3,04 % temeljnega kapitala (Tier 1), večinoma zaradi stanja denarnih sredstev (-36,5 mio EUR) in kreditov z variabilno obrestno mero (-59,2 mio EUR). Osredotočenost na stabilizacijo čistih obrestnih prihodkov vključuje stalno povečanje prodaje kreditov s fiksno obrestno mero, aktivno upravljanje financiranja, dejavnosti varovanja pred tveganjem in podaljševanje ročnosti in obsega portfelja vrednostnih papirjev bančne knjige. Občutljivost čistih obrestnih prihodkov se je v tem letu izboljšala za 22,0 mio EUR ali 86 b. t., predvsem zaradi povečanega obsega kreditov s fiksno obrestno mero (489,6 mio EUR), varovanja obrestne mere (1.070,0 mio EUR), znižanja stanj pri centralni banki (868,9 mio EUR) in povečanega vlaganja v kakovostne dolžniške vrednostne papirje (1.117,4 mio EUR).

Stroški financiranja so rasli precej počasneje kot obrestne mere na sredstva. Posledično se je neto obrestna marža Skupine v primerjavi z enakim obdobjem lani izboljšala za 0,38 o. t. na 3,68 %. Vendar pa je četrtletna obrestna marža upadla po znižanju ključne obrestne mere ECB za 25 b. t. v začetku junija, kar je bilo prvo znižanje v zadnjih petih letih. Po drugi strani je operativna marža znašala 4,99 %, kar pomeni izboljšanje za 0,43 o. t. v primerjavi z enakim obdobjem lani, pri čemer je bilo tudi četrtletno zabeleženo izboljšanje zaradi rasti čistih opravnin v drugem četrtletju.

-100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80

Slika 8: Čisti neobrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)
Skupina je zabeležila 9-odstotno rast čistih neobrestnih prihodkov v primerjavi z enakim obdobjem lani. Redni ostali čisti neobrestni prihodki so bili v primerjavi z enakim obdobjem lani nižji zaradi manjših odhodkov za regulatorne stroške v NLB, ker letos ne bo vplačil v SRF, saj je bila kvota že dosežena (lani plačilo 2,0 mio EUR za SRF za NLB in N Banko).
Četrtletna primerjava kaže višje čiste opravnine zaradi izboljšanih pogojev pri ponudnikih storitev. Na redne ostale čiste neobrestne prihodke v prvem četrtletju so vplivali vračunani enkratni odhodki za regulatorne stroške v NLB.

Čiste opravnine, pomemben del čistih neobrestnih prihodkov, so se v primerjavi z enakim obdobjem lani povečale za 11°%. To rast lahko pripišemo pozitivnemu vplivu okrepljene gospodarske aktivnosti in potrošnje. Slednje se odraža v višjih provizijah med bančnimi članicami ter povečani aktivnosti v investicijskih skladih in bančnem zavarovalništvu. NLB Skladi, Ljubljana so z izjemno prodajo investicijskih skladov v prvem polletju 2024 zabeležili 190,2 mio EUR bruto prilivov v primerjavi s 114,4 mio EUR v enakem obdobju lani. Dodatno so izboljšani pogoji pri ponudnikih storitev izboljšali rezultat neto opravnin plačilnega prometa in kartičnega poslovanja v drugem četrtletju.

Stroški so se glede na enako obdobje lani povišali za 18,1 mio EUR ali 8 % (brez upoštevanja davka na bilančno vsoto v višini 16,2 mio EUR), s povišanjem, opaznim v vseh bankah članicah. Ta rast je bila predvsem posledica višjih stroškov dela (12,1 mio EUR). Drugi administrativni stroški so bili kljub močnim inflacijskim pritiskom obvladovani in so tako zabeležili samo 3-odstotno povišanje, medtem ko je 14-odstotno povišanje amortizacije posledica novih investicij v zadnjem letu.
Na četrtletni ravni so se stroški povišali za 8 % zaradi višjih plač in drugih administrativnih stroškov, predvsem svetovanja, sponzorstev, oglaševanja in dogodkov v NLB.
Skupina aktivno zasleduje strateške pobude (strategija tržnih poti, digitalizacija, brezpapirno in vitko poslovanje, optimizacija poslovne mreže itd.) za ohranitev vzdržne ravni stroškov, vendar pa so trenutne gospodarske razmere in znatni inflacijski pritiski vplivali na vse kategorije stroškov in tako izničili številne uspešne ukrepe za učinkovitost v Skupini.

Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) je znašal 42,8 % (iz izračuna je izključen davek na bilančno vsoto), kar pomeni znižanje za 4,2 o. t. glede na enako obdobje lani. To izboljšanje je posledica močne rasti čistih prihodkov iz poslovanja, ki je prehitela rast stroškov.

Slika 12: Oslabitve in rezervacije NLB Skupine (v mio EUR)
Skupina je neto sprostila 11,7 mio EUR oslabitev in rezervacij za kreditna tveganja, predvsem zaradi sproščanja 23,2 mio EUR iz naslova redne revizije parametrov tveganja. Prekrivanja, povezana s tveganji rusko-ukrajinskega konflikta in s tem povezane elektroenergetske krize ter inflacijskih pritiskov, so postala manj relevantna in predstavljajo ključni dejavnik za sproščanje. Poleg tega so izboljšana makroekonomska pričakovanja dodatno vplivala na višino oslabitev in rezervacij. Dodatno so bile uspešno izterjane predhodno odpisane terjatve zaradi ugodnega okolja za reševanje slabih posojil (NPL) v znesku 10,1 mio EUR. Na drugi strani so bile rezervacije neto oblikovane v višini 21,7 mio EUR zaradi razvoja portfelja, večinoma v segmentu prebivalstva.
Strošek tveganja je bil negativen in je znašal -18 b. t. Brez anualizacije učinkov sprememb parametrov tveganja bi strošek tveganja v obdobju 1-6 2024 znašal -1 b. t.
Ostale oslabitve in rezervacije so bile oblikovane v višini 1,3 mio EUR, večina zaradi pravnega tveganja.
Efektivna davčna stopnja (izračunana kot davek od dohodka, deljeno z dobičkom pred obdavčitvijo) je za prvo polovico leta 2024 za Skupino NLB znašala 11,87 %, za NLB pa 7,57 %. Globalni minimalni davek za mednarodne skupine podjetij, ki prvikrat velja za leto 2024, je vključen v davek od dohodka. Prispevna stopnja, ki vključuje tudi davek na bilančno vsoto (pripoznan v drugih administrativnih stroških), je za prvo polovico leta 2024 za NLB Skupino znašala 16,62 %, za NLB pa 15,34 %.
Več informacij je na voljo v Pojasnilu 4.14. v finančnem delu poročila.
Tabela 5: Izkaz finančnega položaja NLB Skupine
| v mio EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2024 31. mar. 2024 | 31. dec. 2023 30. jun. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||||
| SREDSTVA | #REF! | |||||||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 5.116,3 | 5.481,1 | 6.103,6 | 5.760,4 | -987,2 | -16% | -644,1 | -11% | -364,8 | -7% |
| Krediti bankam | 410,7 | 416,3 | 547,6 | 304,7 | -137,0 | -25% | 105,9 | 35% | -5,6 | -1% |
| Neto krediti strankam | 14.399,3 | 13.859,9 | 13.734,6 | 13.431,8 | 664,7 | 5% | 967,5 | 7% | 539,4 | 4% |
| Bruto krediti strankam | 14.726,7 | 14.197,1 | 14.063,6 | 13.747,3 | 663,1 | 5% | 979,4 | 7% | 529,6 | 4% |
| - gospodarstvo | 6.703,6 | 6.412,8 | 6.437,8 | 6.454,4 | 265,8 | 4% | 249,2 | 4% | 290,8 | 5% |
| - prebivalstvo | 7.632,5 | 7.394,8 | 7.235,3 | 6.945,8 | 397,2 | 5% | 686,7 | 10% | 237,7 | 3% |
| - država | 390,6 | 389,5 | 390,4 | 347,1 | 0,1 | 0% | 43,5 | 13% | 1,1 | 0% |
| Oslabitve in vrednotenje kreditov strankam | -327,4 | -337,2 | -329,0 | -315,5 | 1,6 | 0% | -11,9 | -4% | 9,8 | 3% |
| Finančna sredstva | 5.919,9 | 5.485,9 | 4.803,7 | 4.553,7 | 1.116,2 | 23% | 1.366,2 | 30% | 434,0 | 8% |
| - trgovalna knjiga | 14,6 | 15,0 | 15,8 | 21,1 | -1,2 | -7% | -6,5 | -31% | -0,3 | -2% |
| - bančna knjiga | 5.905,3 | 5.470,9 | 4.787,9 | 4.532,6 | 1.117,4 | 23% | 1.372,7 | 30% | 434,3 | 8% |
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige | 12,3 | 13,5 | 12,5 | 12,3 | -0,2 | -2% | 0,0 | 0% | -1,2 | -9% |
| Opredmetena osnovna sredstva | 280,9 | 276,0 | 278,0 | 254,3 | 2,9 | 1% | 26,6 | 10% | 4,9 | 2% |
| Naložbene nepremičnine | 25,8 | 30,0 | 31,1 | 34,5 | -5,3 | -17% | -8,7 | -25% | -4,2 | -14% |
| Neopredmetena sredstva | 64,9 | 60,5 | 62,1 | 56,1 | 2,8 | 4% | 8,7 | 16% | 4,3 | 7% |
| Druga sredstva | 383,6 | 402,5 | 368,7 | 293,6 | 14,9 | 4% | 89,9 | 31% | -18,9 | -5% |
| SKUPAJ SREDSTVA | 26.613,7 | 26.025,7 | 25.942,0 | 24.701,5 | 671,7 | 3% | 1.912,2 | 8% | 587,9 | 2% |
| OBVEZNOSTI | ||||||||||
| Depoziti strank | 20.693,8 | 20.471,5 | 20.732,7 | 19.924,9 | -39,0 | 0% | 768,9 | 4% | 222,3 | 1% |
| - gospodarstvo | 5.356,8 | 5.504,3 | 5.859,2 | 5.363,7 | -502,4 | -9% | -7,0 | 0% | -147,5 | -3% |
| - prebivalstvo | 14.899,9 | 14.554,6 | 14.460,3 | 14.168,6 | 439,6 | 3% | 731,2 | 5% | 345,2 | 2% |
| - država | 437,1 | 412,6 | 413,2 | 392,5 | 23,9 | 6% | 44,6 | 11% | 24,6 | 6% |
| Depoziti bank in centralnih bank | 94,3 | 134,7 | 95,3 | 107,4 | -1,0 | -1% | -13,1 | -12% | -40,4 | -30% |
| Krediti | 218,8 | 209,4 | 240,1 | 220,0 | -21,3 | -9% | -1,2 | -1% | 9,4 | 4% |
| Podrejene obveznosti | 558,7 | 597,3 | 509,4 | 520,0 | 49,3 | 10% | 38,7 | 7% | -38,6 | -6% |
| Ostali izdani vrednostni papirji | 1.315,3 | 838,0 | 828,8 | 814,5 | 486,5 | 59% | 500,8 | 61% | 477,3 | 57% |
| Druge obveznosti | 586,8 | 674,7 | 587,6 | 469,3 | -0,8 | 0% | 117,5 | 25% | -87,9 | -13% |
| Kapital | 3.081,3 | 3.035,6 | 2.882,9 | 2.586,1 | 198,4 | 7% | 495,2 | 19% | 45,7 | 2% |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 64,7 | 64,4 | 65,1 | 59,2 | -0,5 | -1% | 5,4 | 9% | 0,2 | 0% |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 26.613,7 | 26.025,7 | 25.942,0 | 24.701,5 | 671,7 | 3% | 1.912,2 | 8% | 587,9 | 2% |
Obseg sredstev Skupine je znašal 26.613,7 mio EUR, kar pomeni zvišanje za 671,7 mio EUR glede na konec leta 2023 in rast za 1.912,2 mio EUR v zadnjem letu. Količnik LTD (neto) na ravni Skupine je znašal 69,6 %, kar pomeni zvišanje za 3,3 o. t. glede na konec leta 2023, saj je obseg depozitov ostal na enaki ravni, obseg kreditov pa se je povečal.

Slika 13: Bilančna vsota NLB Skupine po državah (v %)
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5

V drugem četrtletju se je rast obsega kreditov pospešila zaradi nižanja obrestnih mer. Glede na konec leta 2023 je bila rast v bankah JVE višja v primerjavi z NLB, predvsem pri kreditih prebivalstvu. V Sloveniji se je poslovna dejavnost v drugem četrtletju močno okrepila z izrazito visoko novo prodajo kratkoročnih in dolgoročnih kreditov. Podobno, vendar manj opazno povečanje je bilo zaznati pri novi prodaji stanovanjskih in potrošniških kreditov. V bankah JVE se je rast bruto kreditov v tem letu nadaljevala, tako pri kreditih prebivalstvu, kot tudi pri kreditih gospodarstvu in državi in to v vseh bančnih članicah.

Slika 15: Dinamika gibanja bruto kreditov strankam glede na konec preteklega leta (v mio EUR)
(i) Na samostojni podlagi.
(ii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Slika 16: Obrestne mere za kredite strankam (četrtletno, v %)

(i) Na samostojni podlagi.
(ii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Portfelj dolžniških vrednostnih papirjev bančne knjige se je v prvem polletju 2024 povišal za 1.119 mio EUR (knjigovodska vrednost) in predstavlja 21,8 % bilančne vsote Skupine v primerjavi z 18,1 % v letu 2023. Povprečno trajanje portfelja je ob koncu prvega polletja znašalo 3,32 leta (v primerjavi z 2,8 leta konec leta 2023), povprečna donosnost pa je v prvem polletju znašala 2,40 %, kar je 0,73 o. t. več kot v letu 2023. Portfelj ESG je predstavljal 9,5 % celotnega portfelja.
Vpeljana sta bila dva poslovna modela, tako da se portfelj deli na vrednostne papirje, vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa (FVOCI), in vrednostne papirje, vrednotene po odplačni vrednosti (AC). Portfelj FVOCI je ob koncu prvega polletja predstavljal 45,91 % celotnega portfelja dolžniških vrednostnih papirjev Skupine, kar je praktično nespremenjeno glede na konec leta 2023, s povprečnim trajanjem 2,26 leta. Negativno vrednotenje portfelja dolžniških vrednostnih papirjev FVOCI Skupine v prvem polletju je znašalo 73 mio EUR (znižano za učinke obračunavanja varovanja pred tveganji in s tem povezanim odloženim davkom).
Portfelj AC je ob koncu prvega polletja znašal 54,09 % celotnega portfelja dolžniških vrednostnih papirjev Skupine s povprečnim trajanjem 4,22 leta. Nerealizirane izgube portfelja AC dolžniških vrednostnih papirjev Skupine so v prvem četrtletju znašale 84 mio EUR.


0,0
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 5,5
0,5
1,0
Depozitna baza Skupine je glede na konec leta 2023 ostala na enakem nivoju zaradi znižanja depozitov gospodarstva, predvsem v NLB, ki je v prvem polletju zabeležila 12-odstotni padec. Na splošno je bil v celotnem slovenskem bančnem sistemu opazen upad depozitov, pri čemer je v prvem polletju 2024 zabeležen padec za 7,5 %. Banka ohranja tržni delež pri vpoglednih vlogah, hkrati pa ostaja konservativna pri svoji cenovni politiki zaradi močnega likvidnostnega položaja, kar se odraža v znižanju tržnega deleža pri vezanih depozitih. Podobno, vendar v manjši meri, je bil upad zabeležen pri gospodarstvu in državi v bankah JVE, z znižanjem depozitne osnove v vseh bančnih članicah, razen v NLB Banki, Banja Luka in NLB Komercijalni Banki, Beograd.
Depoziti prebivalstva v NLB so se glede na konec leta 2023 povečali, nanje pa je vplivalo izplačilo regresov v juniju. Vendar se je rast depozitov upočasnila, saj so se preference strank preusmerile k donosnejšim finančnim produktom, kot so investicijski skladi in bančno zavarovalništvo. Višje obrestne mere za vezane depozite so povzročile visoko rast obsega vezanih depozitov v prvem polletju leta 2024 (227,1 mio EUR) s prehodom iz vpoglednih v vezane depozite. Posledično se je delež vezanih in varčevalnih računov v celotnih depozitih prebivalstva postopoma povečal na 49 % do konca junija (v primerjavi s 44 % konec junija 2023).
Stabilno 3-odstotno rast so zabeležili depoziti prebivalstva v bankah JVE, pri čemer je bilo povečanje opazno v večini bančnih članic.

Slika 18: Dinamika gibanja depozitov strank glede na konec preteklega leta (v mio EUR)
(i) Na samostojni podlagi.
(ii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Slika 19: Obrestne mere za depozite strank (četrtletno, v %)

(i) Na samostojni podlagi.
(ii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.

Slika 20: Zunajbilančne postavke NLB Skupine (v mio EUR)

Konec junija so večino zunajbilančnih postavk predstavljali izvedeni finančni instrumenti (42 %), sledile so jim prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov (34 %).
Zunajbilančne postavke Skupine so narasle tako na letni ravni kot tudi glede na konec leta 2023. Rast je povečini izhajala iz porasta izvedenih finančnih instrumentov, predvsem za varovanje izdanih NLB obveznic (EUR 1.070,0 mio EUR v prvem polletju in 1.520,0 mio EUR v zadnjem letu). Dodatno je višji obseg garancij (11 % v zadnjem letu) povzročil višje provizije iz garancij za 5 % v primerjavi z enakim obdobjem lani. Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov ostajajo na enaki ravni glede na konec leta, njihov precejšnji del predstavljajo krediti (60 %), ostalo pa je razdeljeno med prekoračitve stanj na računih in kartice.
Likvidnostni položaj Skupine ostaja močan, s čimer ostajajo vrednosti likvidnostnih kazalcev visoko nad regulativnimi zahtevami, kar potrjuje nizko stopnjo tolerance Skupine do likvidnostnega tveganja.
V prvem polletju leta 2024 so neobremenjene likvidnostne rezerve Skupine zrasle za 9 % na medletni ravni, sestavljali pa so jih gotovina, stanja pri centralni banki nad obvezno rezervo, portfelj dolžniških vrednostnih papirjev in kreditne terjatve, primerne za operacije zavarovanega financiranja centralne banke. Te likvidnostne rezerve so med drugim zagotavljale sredstva za prihodnjo strateško rast. Rast neobremenjenih likvidnostnih rezerv je mogoče v veliki meri pripisati povečanju vrednostnih papirjev bančne knjige, medtem ko so vrednosti drugih kategorij ostale na podobni ravni. Obremenjene likvidnostne rezerve, uporabljene za operativne in regulativne namene, so se zmanjšale za 56 % na medletni ravni na 40,8 mio EUR (brez obveznih rezerv) in so bile izločene iz portfelja likvidnostnih rezerv.

Konec junija 2024 je bila celotna kapitalska zahteva (OCR) Banke na konsolidirani osnovi 14,23-odstotna, kar je nižje kot ob koncu leta 2023. Kapitalske zahteve se v drugem četrtletju leta 2024 niso spremenile, sestava pa je naslednja:
Poleg zgornjih zahtev je priporočilo o kapitalskih smernicah v okviru drugega stebra (P2G) 1,0 % navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1).
S 1. januarjem 2025 bodo v Sloveniji stopile v veljavo spremembe stopenj kapitalskih blažilnikov. Stopnja proticikličnega kapitalskega blažilnika za izpostavljenosti v Sloveniji se bo povečala z 0,5 % na 1,0 %. Hkrati se bo sektorski blažilnik sistemskih tveganj za izpostavljenosti do fizičnih oseb, zavarovanih s stanovanjsko nepremičnino, znižal z 1,0 % na 0,5 %.
4 Banka Slovenije je zvišala proticiklični kapitalski blažilnik za izpostavljenosti v Sloveniji z 0 % na 0,5 %. Banka mora izpolnjevati zahtevani blažilnik od 31. decembra 2023 dalje.
5 Banka Slovenije je s 1. januarjem 2023 predpisala bankam obvezno vzdrževanje blažilnika sistemskih tveganj za sektorske izpostavljenosti. Zahtevani stopnji sta 1,0 % za vse izpostavljenosti do fizičnih oseb, zavarovane s stanovanjskimi nepremičninami, in 0,5 % za vse druge izpostavljenosti do fizičnih oseb.
Tabela 6: Realizacija kapitala NLB Skupine, sprememba glede na konec leta in presežek nad regulatornimi zahtevami 30. junija 2024
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Presežek nad regulatornimi zahtevami 30. jun. 2024 |
|
| Navadni lastniški temeljni kapital (CET1) | 2.523 | 2.510 | 13 | 793 |
| Temeljni kapital (Tier 1) | 2.611 | 2.598 | 13 | 577 |
| Skupni kapital | 3.158 | 3.109 | 49 | 719 |
| Skupna izpostavljenost tveganju (RWA) | 16.017 | 15.337 | 680 | |
| CET1 količnik | 15,75 % | 16,36 % | -0,61 o. t. | 4,95 o. t. |
| Tier 1 količnik | 16,30 % | 16,94 % | -0,64 o. t. | 3,60 o. t. |
| Količnik skupnega kapitala | 19,72 % | 20,27 % | -0,55 o. t. | 4,49 o. t. |
Skupni kapitalski količnik NLB Skupine je 30. junija 2024 znašal 19,7 % (znižanje za 0,6 o. t. glede na konec leta 2023), količnik CET1 NLB Skupine pa je znašal 15,8 % (znižanje za 0,6 o. t. glede na konec leta 2023), kar je precej nad zahtevano ravnjo. Nižja skupna kapitalska ustreznost izhaja iz povečanja tveganju prilagojene aktive (680,0 mio EUR na letni ravni), čeprav se je kapital povečal za 49,3 mio EUR glede na konec leta 2023. NLB Skupina je povečala svoj kapital predvsem z večjim obsegom T2 instrumentov (35,8 mio EUR) in prevrednotenja prek drugega vseobsegajočega donosa (16,3 mio EUR).



V prvih šestih mesecih leta 2024 se je tveganju prilagojena aktiva (RWA) za kreditna tveganja NLB Skupine povišala za 651,8 mio EUR zaradi krepitve kreditne aktivnosti, predvsem v segmentu prebivalstva. Novi krediti podjetjem v NLB, NLB Banki Skopje in NLB Banki Sarajevo so bili delno izravnani z odplačili. Dodatno se je RWA za izpostavljenosti, povezane z visokim tveganjem, povečala zaradi novih danih kreditov za projektno financiranje, predvsem v NLB in NLB Komercijalni banki, Beograd, ter črpanja kreditov za projektno financiranje, odobrenih v prejšnjih obdobjih. RWA za likvidnostna sredstva pa se je znižala predvsem zaradi zmanjšane izpostavljenosti do enot centralne ravni držav in centralnih bank, kar je delno izravnano z višjim RWA zaradi nakupa podrejenih obveznic.
Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) v višini 28,2 mio EUR glede na konec leta 2023 je bilo v prvih šestih mesecih leta 2024 posledica višje RWA za valutno tveganje v višini 23,8 mio EUR (zlasti zaradi več odprtih pozicij v domačih valutah bančnih članic v državah, kjer ne uporabljajo evra), višje RWA za tveganje prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) v višini 6,2 mio EUR in nižje RWA za tveganje dolžniških instrumentov, s katerimi se trguje (TDI), v višini 5,2 mio EUR (zaradi zapiranja neto pozicij izvedenih finančnih instrumentov obrestnih zamenjav (IRS)) in višje RWA za pozicijsko tveganje lastniških finančnih instrumentov (EQU) za 3,4 mio EUR (zaradi vključitve investicijskega sklada (CIU) nove članice Generali Investments, Skopje).
Slika 24: Sestava RWA (v mio EUR)
Aktivnosti grosističnega financiranja v Skupini se izvajajo z namenom razpršitve, izboljšanja strukturne likvidnosti, kapitalskega položaja in izpolnitve regulatornih zahtev, še zlasti zagotavljanja skladnosti z zahtevama MREL.
Banka je bila dejavna na kapitalskih trgih in je januarja izdala podrejene obveznice Tier 2 z ročnostjo 10NC5 za namene krepitve kapitala ter maja senior preferred obveznice z ročnostjo 6NC5 za namene MREL.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vrsta obveznice | Koda ISIN | Datum izdaje | Zapadlost | Datum prvega možnega odpoklica |
Obrestna mera | Nominalna vrednost |
| Senior Preferred (nadrejene prednostne obveznice) |
XS2825558328 | 29. maj 2024 |
29. maj 2030 |
29. maj 2029 |
4,500 % letno | 500 |
| Senior Preferred (nadrejene prednostne obveznice) |
XS2641055012 | 27. junij 2023 |
27. junij 2027 |
27. junij 2026 |
7,125 % letno | 500 |
| Senior Preferred (nadrejene prednostne obveznice) |
XS2498964209 | 19. julij 2022 |
19. julij 2025 |
19. julij 2024 |
6,000 % letno | 300(ii) |
| Skupaj SP: | 1.300 | |||||
| Tier 2 (dodatni kapital) |
XS2750306511 | 24. januar 2024 |
24. januar 2034 |
24. januar 2029 |
6,875 % letno | 300 |
| Tier 2 (dodatni kapital) |
XS2413677464 | 28. november 2022 |
28. november 2032 |
28. november 2027 |
10,750 % letno | 225 |
| Tier 2 (dodatni kapital) |
XS2113139195 | 5. februar 2020 |
5. februar 2030 |
5. februar 2025 |
3,400 % letno | 10,5(i) (višina izdaje: 120) |
| Tier 2 (dodatni kapital) |
XS2080776607 | 19. november 2019 |
19. november 2029 |
19. november 2024 |
3,650 % letno | 9,9(i) (višina izdaje: 120) |
| Skupaj Tier 2: | 545,4 | |||||
| Additional Tier 1 (dodatni temeljni kapital) |
SI0022104275 | 23. september 2022 |
brez zapadlosti |
med 23. septembrom 2027 in 23. marcem 2028 |
9,721 % letno | 82 |
| Skupaj AT1: | 82 | |||||
| Skupaj nezapadle obveznice: | 1.927,4 |
Tabela 7: Pregled nezapadlih obveznic NLB na dan 30. junij 2024
(i) Obveznice so bile izdane v višini 120 mio EUR. Zaradi izvedbe upravljanja obveznosti (LME) se je znesek zmanjšal 26. januarja 2024. (ii) Več informacij je na voljo v poglavju Dogodki po 30. juniju 2024.
Skupni stroški financiranja ostajajo nizki zaradi zanesljive baze depozitov in stabilnosti cen vpoglednih depozitov, na katere ne vplivajo nihanja trga.

Slika 25: Povprečni strošek virov financiranja (četrtletni podatki)

Strategija reševanja (PRS) za NLB Skupino temelji na pristopu reševanja z več vstopnimi točkami (MPE). Reševanje s sredstvi upnikov je na ravni NLB glavni instrument za reševanje, ki se uporablja v fazi stabilizacije.
V NLB Skupini je določenih sedem skupin za reševanje. Skupino za reševanje v bančni uniji vodi NLB, preostalih šest skupin za reševanje pa vodijo hčerinske banke s sedežem v državah nečlanicah EU (Bosna in Hercegovina, Črna gora in Srbija, medtem ko Kosovo in Severna Makedonija še nista implementirali zakonodaje MREL).
Slika 26: Skupine za reševanje NLB Skupine

Skupino za reševanje NLB sestavljajo NLB kot edina bančna članica in druge nebančne članice, pri čemer slednje predstavljajo 5-odstotni delež v TREA. Subjekti in njihov prispevek k TREA skupine za reševanje NLB so predstavljeni v spodnji tabeli.
| v mio EUR | |
|---|---|
| Subjekt | 30. jun. 2024 |
| NLB d.d. | 8.287 |
| NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana | 248 |
| NLB Skladi, Ljubljana | 55 |
| Ostalo | 136 |
| Skupni TREA: | 8.726 |
Od 1. januarja 2024 mora NLB zagotavljati linearno povečevanje kapitala in kvalificiranih obveznosti zaradi približevanja zahtevi MREL, ki znaša:
• 30,66 % TREA + veljavni CBR (4,35 % na dan 30. junija 2024),
• 10,69 % LRE.
Slika 27: Gibanje MREL primernega financiranja (v mio EUR), zahteva MREL in realizirani količnik MREL

Osnovni kapital NLB je razdeljen na 20.000.000 delnic. Delnice so uvrščene v prvo kotacijo Ljubljanske borze (ISIN SI0021117344, trgovalni simbol na Ljubljanski borzi: NLBR), globalna potrdila o lastništvu (GDR), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa so uvrščena v trgovanje na glavnem trgu Londonske borze (ISIN: US66980N2036 in US66980N1046, trgovalni simbol GDR na Londonski borzi: NLB in 55VX). Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.
| Delničar | Število delnic | Odstotek delnic |
|---|---|---|
| Bank of New York Mellon za račun imetnikov GDR(ii) | 10.076.353 | 50,38 |
| • od tega Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD)(iii) | n. p. | >5 in <10 |
| Republika Slovenija (RS) | 5.000.001 | 25,00 |
| Drugi delničarji | 4.923.646 | 24,62 |
| Skupaj | 20.000.000 | 100,00 |
(i) Informacije so pridobljene iz delniške knjige NLB, dostopne prek spletne storitve KDD (Centralna Klirinško depotna družba) in na voljo članom KDD. Podatki o pomembnih deležih temeljijo na samoprijavi posameznih imetnikov v skladu z veljavnimi določbami slovenskega prava, ki zahteva, da imetniki delnic družbe, ki kotirajo na borzi, obvestijo družbo, kadar njihovi neposredni in/ali posredni deleži prestopijo določene pragove, in sicer 5 %, 10 %, 15 %, 20 %, 25 %, 1/3, 50 % ali 75 %. V tabeli so navedeni vsi samoprijavljeni imetniki pomembnih deležev, katerih obvestila so bila prejeta. Glede na omenjeno obveznost imetnikov pomembnih deležev Banka predpostavlja, da nobena druga pravna ali fizična oseba ni imetnik neposredno in/ali posredno deset ali več odstotkov delnic Banke.
(ii) Bank of New York Mellon ima delnice v vlogi depozitarja (depozitar GDR) za imetnike GDR in ni upravičeni lastnik teh delnic. Imetniki GDR imajo pravico zamenjati GDR za delnice. Imetniki GDR lahko pravice iz naslova deponiranih delnic uveljavljajo samo prek depozitarja GDR in se nimajo pravice neposredno udeležiti skupščine delničarjev ali izvrševati glasovalne pravice iz naslova deponiranih delnic.
(iii) Informacija o lastništvu GDR temelji na samoprijavi s strani posameznih imetnikov GDR na podlagi določil slovenskega prava.
Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic NLB Skupine, in sicer družbe v likvidaciji, NLB Srbija in NLB Crna Gora.
Tabela 10: Segmenti NLB Skupine
| NLB Skupina | Nestrateški segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Finančni trgi v Sloveniji | Strateški tuji trgi | Ostale dejavnosti | Nestrateške članice | ||
| Dobiček pred davki (v mio EUR) | 341 | 118 | 64 | - 8 |
191 | -24 | 0 |
| Prispevek k dobičku skupine pred davki | 100 % | 35 % | 19 % | -2 % | 56 % | -7 % | 0 % |
| Bilančna vsota | 26.614 | 3.915 | 3.469 | 7.568 | 11.163 | 469 | 30 |
| % bilančne vsote | 100 % | 15 % | 13 % | 28 % | 42 % | 2 % | 0 % |
| Razmerje med stroški in prihodki (CIR)(i) | 42,8 % | 37,1 % | 38,8 % | / | 43,3 % | / | / |
| Strošek tveganja (b.t.) | -18 | 89 | -54 | / | -55 | / | / |
(i) Iz izračuna je izključen davek na bilančno vsoto.
Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček iz poslovanja pred davki. Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov Skupine.
6 N Banka je v segmentno analizo za leto 2023 vključena kot samostojna pravna oseba do 1. septembra 2023, ko je bila uspešno zaključena pravna in operativna združitev N Banke in NLB.
Tabela 11: Rezultati segmenta Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | Letna sprememba | Q2 2024 | Q1 2024 | Q2 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||
| Čisti obrestni prihodki | 159,4 | 110,4 | 49,1 | 44 % | 79,4 | 80,1 | 61,1 | -1 % |
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 45,6 | 43,6 | 2,0 | 5 % | 23,0 | 22,6 | 21,0 | 2 % |
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | 113,8 | 66,8 | 47,1 | 71 % | 56,3 | 57,5 | 40,1 | -2 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 51,6 | 48,5 | 3,1 | 6 % | 31,3 | 20,2 | 27,4 | 55 % |
| od tega čiste opravnine | 61,2 | 56,7 | 4,5 | 8 % | 31,0 | 30,2 | 28,6 | 2 % |
| Skupaj čisti prihodki | 211,0 | 158,9 | 52,1 | 33 % | 110,7 | 100,3 | 88,5 | 10 % |
| Stroški skupaj | -78,2 | -72,6 | -5,6 | -8 % | -43,4 | -34,8 | -36,7 | -25 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 132,8 | 86,3 | 46,5 | 54 % | 67,3 | 65,5 | 51,8 | 3 % |
| Oslabitve in rezervacije | -16,7 | -15,4 | -1,3 | -9 % | -11,2 | -5,5 | -3,8 | -103 % |
| Pripadajoči dobički/izgube iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige |
1,7 | 0,6 | 1,1 | 178 % | 0,7 | 1,0 | 0,3 | -27 % |
| Rezultat pred davki | 117,7 | 71,5 | 46,2 | 65 % | 56,8 | 60,9 | 48,2 | -7 % |
| 30. jun. 2024 31. mar. 2024 | 31. dec. 2023 | 30. jun. 2023 | Sprememba glede na konec leta 124,7 3 % |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 3.818,9 | 3.744,9 | 3.694,2 | 3.613,4 | 205,6 | 6 % | 2 % | ||
| Bruto krediti strankam | 3.900,6 | 3.817,3 | 3.760,8 | 3.670,6 | 139,8 | 4 % | 230,0 | 6 % | 2 % |
| Stanovanjski krediti | 2.537,2 | 2.495,6 | 2.483,5 | 2.437,9 | 53,7 | 2 % | 99,3 | 4 % | 2 % |
| Obrestna mera na stanovanjske kredite (ii) | 3,22 % | 3,26 % | 3,07 % | 2,93 % | 0,15 o.t. | 0,29 o.t. | -0,04 o.t. | ||
| Potrošniški krediti | 892,9 | 856,4 | 818,5 | 756,5 | 74,3 | 9 % | 136,4 | 18 % | 4 % |
| Obrestna mera na potrošniške kredite (ii) | 8,38 % | 8,36 % | 8,14 % | 8,01 % | 0,24 o.t. | 0,37 o.t. | 0,02 o.t. | ||
| NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana | 120,2 | 108,7 | 98,2 | 83,7 | 22,1 | 22 % | 36,5 | 44 % | 11 % |
| Ostalo | 350,3 | 356,7 | 360,6 | 392,5 | -10,2 | -3 % | -42,2 | -11 % | -2 % |
| Depoziti strank | 9.590,2 | 9.369,1 | 9.357,8 | 9.265,9 | 232,4 | 2 % | 324,3 | 4 % | 2 % |
| Obrestna mera na depozite (ii) | 0,49 % | 0,47 % | 0,32 % | 0,25 % | 0,17 o.t. | 0,24 o.t. | 0,02 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 81,6 | 85,2 | 77,3 | 66,8 | 4,3 | 5 % | 22 % | -4 % | |
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | Letna sprememba |
|
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | 89 | 22 | 67 |
| CIR | 37,1 % | 45,7 % | -8,6 o.t. |
| Neto obrestna marža(ii) | 4,84 % | 3,54 % | 1,29 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo internih transfernih cen (ITC).
(ii) Neto obrestna marža in obrestne mere pred združitvijo NLB in N Banke samo za NLB. Neto obrestna marža segmenta je izračunana kot razmerje med čistimi obrestnimi prihodki(i) in vsoto povprečne obrestonosne aktive in pasive deljeno z 2.
Čisti obrestni prihodki so se glede na enako obdobje lani občutno povečali, in sicer za 44 %, predvsem zaradi višjih obsegov realizirane prodaje in dviga ključne obrestne mere ECB, ki je pozitivno vplivala na prihodke segmenta iz depozitov strank. Povprečna obrestna mera za depozite se je glede na enako obdobje lani zvišala za 24 b. t. Banka je ponudila privlačnejšo obrestno mero za vezane depozite in na varčevalnih računih prebivalstva, kar so stranke pozitivno sprejele.
Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 8 %, k čemur je prispevala povečana potrošnja skupaj s povečanimi opravninami iz investicijskih skladov in bančnega zavarovalništva.
Stroški segmenta so se glede na enako obdobje lani zvišali za 8 % predvsem zaradi višjih stroškov dela.
Oslabitve in rezervacije so bile neto oblikovane za kreditna tveganja zaradi razvoja kreditnega portfelja.
Tržni deleži segmenta so rahlo narasli, pri kreditih prebivalstva na 29,6 % (v primerjavi s 26,5 % na dan 30. junija 2023) in pri depozitih prebivalstva na 33,8 % (v primerjavi z 32,1 % na dan 30. junija 2023). Poslovanje s prebivalstvom v NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana je še naprej uspešno enakomerno raslo in zabeležilo 44-odstotno letno povečanje portfelja v zadnjem letu.
Tržni delež stanovanjskih in potrošniških kreditov segmenta je dosegel 30,3 % oziroma 29,8 % v primerjavi s 27,1 % oziroma 26,9 % na dan 30. junija 2023. Poleg tega je Banka začela kampanjo stanovanjskih kreditov »Tvoja priložnost za hitro selitev«, v kateri bo 100 mladim kreditojemalcem povrnila tri obroke v skupni vrednosti do 1.000 EUR. Banka je uvedla novo ponudbo hipotekarnega kredita brez stroškov odobritve, v primeru da je zagotovljena ocena nepremičnine in energetska izkaznica. S tem je Banka poudarila svojo zavezanost trajnosti, hkrati pa poenostavila proces za boljšo uporabniško izkušnjo.

Depoziti strank so se glede na enako obdobje lani in glede na konec leta povečali, pri čemer je na povečanje glede na konec leta močno vplivalo izplačilo regresov. Poleg tega so se preference strank preusmerile k donosnejšim finančnim produktom, kot so investicijski skladi in bančno zavarovalništvo, kar je povzročilo upočasnitev rasti depozitov. Struktura depozitov se je spremenila tudi zaradi povišanja obrestne mere vezanih depozitov, kar se odraža v povečanju dolgoročnih depozitov za 227,1 mio EUR v prvi polovici leta. Delež vezanih depozitov in varčevalnih računov v skupnih depozitih prebivalstva se je povečal na 49 % konec junija v primerjavi s 44 % konec junija 2023.
Po daljšem času je bila ponovno odprta nova poslovalnica, v kateri Banka nudi napredne in kakovostne bančne storitve, namenjene zagotavljanju najboljših uporabniških izkušenj. Kljub temu je prehod na digitalno in samopostrežno bančništvo vse bolj izrazit, saj stranke aktivno uporabljajo NLB Klik in bankomate kot primarni kanal za izvajanje plačilnih transakcij. Večkanalna rešitev NLB Klik sedaj vključuje funkcionalnosti dnevnega bančništva, kot so naročilo kreditne kartice, sprememba limita na kreditni kartici in sprememba limita na osebnem računu. Z uvedbo diferencirane cene z znižanimi stroški odobritve za hitre kredite, sklenjene v NLB Kliku, se stranke spodbuja k digitalnemu poslovanju. Še več, Banka je dosegla povečanje števila aktivnih digitalnih uporabnikov, ki se je glede na enako obdobje lani povečalo za 12 %, ter rast digitalne pokritosti aktivnih uporabnikov v primerjavi z enakim obdobjem lani za 4,5 o. t. Z dodanimi funkcionalnostmi pa se je povečal tudi delež digitalne prodaje vseh primerljivih produktnih skupin.


(i) Delež aktivnih digitalnih uporabnikov v številu strank z aktivnim transakcijskim računom.
Kontaktni center (KC), ključna kontaktna točka za stranke Banke 24 ur na dan, vse dni v tednu, je tudi dobro sprejeta kot virtualna banka pri sklepanju novih poslov, saj je bilo v prvem polletju leta 2024 11 % prodaje glavnih produktov za prebivalstvo, sklenjenih prek KC.
V sodelovanju z Mestno občino Kranj je bila uvedena nova NLB Visa predplačniška kartica CeKR, ki poleg identifikacije uporabnika omogoča plačevanje storitev in blaga po vsem svetu, tako v trgovinah kot na spletu. Mobilna denarnica Skupine NLB Pay je doživela pomembno posodobitev z vključitvijo Google Pay v juniju 2023 in Apple Pay v marcu 2024. Preoblikovala se je v aplikacijo za enostavno potrjevanje spletnih nakupov in izvajanje plačil Flik. Nedavna uvedba Garmin Pay omogoča tudi brezstična plačila z urami. Z vključitvijo potisnih sporočil v sami aplikaciji je NLB Pay še bolj priročen za uporabo.
NLB Skladi, Ljubljana, največja slovenska družba za upravljanje sredstev, je zaključila pripojitev družbe Generali Investments, Skopje ter tako vstopila še na en strateško pomemben trg Skupine. Družba NLB Skladi, Ljubljana je še povečala visok tržni delež sredstev v upravljanju v vzajemnih skladih na 40,2 %, obseg neto prilivov pa je v prvem polletju leta 2024 znašal 133,7 mio EUR, kar predstavlja 54,6 % vseh neto prilivov na trgu. Bruto vplačila v vzajemne sklade so v enakem obdobju znašala 190,2 mio EUR (114,4 mio EUR v prvem polletju 2023). Skupna sredstva v upravljanju so se letno povečala za 27,2 % in znašajo 2.742,5 mio EUR, od tega je 2.284,3 mio EUR v vzajemnih skladih in 458,2 mio EUR v sredstvih gospodarjenja s finančnimi instrumenti.
Tabela 12: Rezultati segmenta Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | Letna sprememba | Q2 2024 | Q1 2024 | Q2 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
|||
| Čisti obrestni prihodki | 65,3 | 45,2 | 20,1 | 44 % | 32,9 | 32,4 | 24,0 | 2 % | |
| Čisti obrestni prihodki iz sredstev(i) | 37,4 | 28,4 | 9,0 | 32 % | 19,6 | 17,8 | 14,2 | 10 % | |
| Čisti obrestni prihodki iz obveznosti(i) | 27,9 | 16,8 | 11,1 | 66 % | 13,3 | 14,6 | 9,8 | -8 % | |
| Čisti neobrestni prihodki | 23,7 | 21,6 | 2,1 | 10 % | 11,4 | 12,4 | 11,5 | -8 % | |
| od tega čiste opravnine | 20,2 | 19,5 | 0,7 | 3 % | 9,6 | 10,6 | 9,9 | -10 % | |
| Skupaj čisti prihodki | 89,1 | 66,8 | 22,2 | 33 % | 44,3 | 44,7 | 35,5 | -1 % | |
| Stroški skupaj | -34,6 | -34,4 | -0,2 | -1 % | -18,9 | -15,7 | -16,5 | -21 % | |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 54,5 | 32,5 | 22,0 | 68 % | 25,4 | 29,1 | 19,0 | -13 % | |
| Oslabitve in rezervacije | 9,1 | 6,9 | 2,2 | 33 % | 6,3 | 2,7 | 2,4 | 131 % | |
| Rezultat pred davki | 63,6 | 39,3 | 24,2 | 62 % | 31,7 | 31,8 | 21,5 | 0 % |
| 30. jun. 2024 31. mar. 2024 31. dec. 2023 30. jun. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 3.440,9 | 3.289,3 | 3.360,2 | 3.389,8 | 80,7 | 2 % | 51,1 | 2 % | 5 % |
| Bruto krediti strankam | 3.492,6 | 3.341,2 | 3.413,2 | 3.440,5 | 79,4 | 2 % | 52,1 | 2 % | 5 % |
| Gospodarstvo | 3.392,2 | 3.237,7 | 3.306,7 | 3.341,5 | 85,5 | 3 % | 50,7 | 2 % | 5 % |
| Ključna/srednja/mala podjetja in področje čezmejnega poslovanja |
3.106,1 | 2.966,0 | 3.049,5 | 3.137,8 | 56,6 | 2 % | -31,7 | -1 % | 5 % |
| Obrestna mera na kredite ključnih/srednjih/malih podjetij in področja čezmejnega poslovanja (ii) |
5,21 % | 5,21 % | 4,54 % | 3,98 % | 0,67 o.t. | 1,23 o.t. | |||
| Investicijsko bančništvo | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | -15 % | 0,0 | -15 % | 0 % |
| Prestrukturiranje in upravljanje problematičnih naložb |
112,8 | 109,7 | 97,7 | 59,3 | 15,1 | 15 % | 53,5 | 90 % | 3 % |
| NLB Lease&Go, leasing, Ljubljana | 173,2 | 161,9 | 159,4 | 144,3 | 13,8 | 9 % | 28,9 | 20 % | 7 % |
| Država | 99,3 | 102,4 | 105,6 | 98,9 | -6,4 | -6 % | 0,4 | 0 % | -3 % |
| Obrestna mera na kredite državi (ii) | 6,01 % | 6,06 % | 5,95 % | 5,96 % | 0,06 o.t. | 0,05 o.t. | -0,05 o.t. | ||
| Depoziti strank | 2.089,9 | 2.202,8 | 2.471,8 | 2.263,5 | -381,9 | -15 % | -173,6 | -8 % | -5 % |
| Obrestna mera na depozite (ii) | 0,36 % | 0,38 % | 0,28 % | 0,20 % | 0,08 o.t. | 0,16 o.t. | -0,02 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 59,6 | 61,7 | 61,8 | 60,3 | -2,2 | -4 % | -0,7 | -1 % | -3 % |
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | Letna sprememba |
|---|---|---|
| -54 | -64 | 10 |
| -12,6 o.t. | ||
| 1,13 o.t. | ||
| 38,8 % 51,4 % 4,24 % 3,12 % |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
(ii) Neto obrestna marža in obrestne mere pred združitvijo NLB in N Banke samo za NLB. Neto obrestna marža segmenta je izračunana kot razmerje med čistimi obrestnimi prihodki(i) in vsoto povprečne obrestonosne aktive in pasive deljeno z 2.
Segment Korporativnega in investicijskega bančništva sodeluje z več kot 11.000 poslovnimi strankami in ima 26,5-odstotni tržni delež na področju kreditov in 21,9-odstotni delež na področju depozitov. Ključno vodilo poslovanja je močna osredotočenost na stranke in njihove dejanske potrebe, kjer Banka ponuja široko paleto celovitih in po meri prilagojenih finančnih rešitev za podporo gospodarstvu.
Čisti obrestni prihodki so se glede na enako obdobje lani močno povečali, in sicer za 44 %, predvsem zaradi povečanega obsega kreditov in dviga ključne obrestne mere ECB, ki je pozitivno vplival na čiste obrestne prihodke iz depozitov strank. Depozitne obrestne mere, ki so manj občutljive na volatilnost tržnih obrestnih mer, so prispevale k višjim prihodkom segmenta.
Čiste opravnine so se glede na enako obdobje lani povečale za 3 % predvsem zaradi provizij iz izdaje prve Ljudske obveznice RS, posredniških storitev in garancij.
Oslabitve in rezervacije so bile neto sproščene v višini 9,1 mio EUR zaradi razvoja portfelja in spremenjenih parametrov tveganja.
Obseg bruto kreditov se je glede na konec leta 2023 povečal za 85,5 mio EUR, pri čemer sta kar 56,6 mio EUR doprinesli področji Poslovanje s ključnimi komitenti ter Čezmejno financiranje podjetij. V drugem četrtletju se je poslovna aktivnost močno okrepila, pri čemer je bila opazna znatna nova prodaja kratkoročnih in dolgoročnih kreditov (424,2 mio EUR novih kratkoročnih in dolgoročnih kreditov v drugem četrtletju v primerjavi s 154,0 mio EUR iz prvega četrtletja).
Banka kot ključni in pomembni sistemski igralec na finančnem trgu s svojim proaktivnim pristopom in svetovalnimi storitvami ozavešča in podpira stranke pri razvoju ESG in trajnostnega financiranja v regiji. Na ta način povečuje svoj delež pri financiranju zelene preobrazbe slovenskih podjetij in širše regije.
Ob koncu prvega polletja 2024 je obseg stanja kreditov čezmejnega financiranja znašal 449,0 mio EUR, dodatno pa je bilo v istem obdobju odobrenih in še nečrpanih kreditov za 122,4 mio EUR. Pomemben del teh finančnih aktivnosti je bil osredotočen na spodbujanje zelenih in trajnostnih projektov v celotni regiji ob hkratni podpori drugih ključnih panog, kot so telekomunikacije, energetika in nepremičnine. Dejavnosti zunaj domače regije so še vedno osredotočene na posojila Schuldschein, odobrena velikim mednarodnim podjetjem z bonitetno oceno investicijskega razreda predvsem iz severnih držav in zahodne Evrope. Nadaljnji poudarek se namenja proučevanju možnosti za vstop v mednarodne sindikate, zlasti na sekundarnem trgu.
Obseg depozitov podjetij se je glede na konec leta 2023 zmanjšal za 15 %, kar lahko pripišemo splošno opaznemu upadu v celotnem slovenskem bančnem sistemu.
Področje trgovinskega bančništva je ostalo stabilno, z visokim 37,6-odstotnim tržnim deležem. Velik poudarek je namenjen slovenskim izvoznikom in različnim načinom njihovega financiranja.

Slika 30: Tržni delež v segmentu Poslovanje s podjetji v Sloveniji
Banka ostaja med vodilnimi slovenskimi ponudniki na področju skrbniških storitev za slovenske in mednarodne stranke. Skupna vrednost sredstev v skrbništvu se je od začetka leta povečala, predvsem na domačih trgih, in konec prvega polletja leta 2024 znašala 20,1 mrd EUR (v primerjavi z 18,6 mrd EUR konec leta 2023).
Pri borznoposredniških storitvah je Banka v prvem polletju leta 2024 izvršila nakupna in prodajna naročila strank v skupni višini 1,69 mrd EUR. Na področju trgovanja s finančnimi instrumenti je Banka v prvem polletju leta 2024 sklenila valutne posle v skupni vrednosti 1,033 mrd EUR in posle z izvedenimi finančnimi instrumenti v višini 71,6 mio EUR.
Banka je bila aktivna na področju finančnega svetovanja podjetjem. Poleg združitev in prevzemov (M&A) ter svetovanja je sodelovala pri organizaciji izdaje obveznice (kot glavni ali skupni glavni organizator) v nominalni višini 1,166 mrd EUR. NLB je bila tudi skupni glavni organizator in distributer prve Ljudske obveznice RS v nominalnem znesku 258 mio EUR.
Na področju pridobivanja trgovcev je bila na novo uvedena aplikacija NLB Smart POS, namenjena predvsem mikro in malim podjetjem, nadgrajena z možnostjo tiskanja blagajniških izpisov in možnostjo povezave NLB Smart POS z blagajno trgovca. Partnerstvo z Lab4Pay (Elly POS) in zlasti z Billy POS za pridobivanje novih prodajnih mest že prinaša prve rezultate. Poleg tega je Banka podpisala pogodbo s pomembnim poslovnim partnerjem z namenom spodbujanja in širitve uporabe pametnih NLB Smart POS.
Posredniški posli za hčerinsko družbo Lease&Go, leasing, Ljubljana so del ključnih komercialnih aktivnosti Banke, s čimer strankam omogočamo najboljše možne finančne rešitve pri financiranju vozil in opreme.
Tabela 13: Rezultati segmenta Finančni trgi v Sloveniji
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | Letna sprememba | Q2 2024 | Q1 2024 | Q2 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||
| Čisti obrestni prihodki | -0,9 | 27,7 | -28,6 | - | -3,0 | 2,1 | 13,0 | - |
| Čisti obrestni prihodki brez ALM(i) | 12,8 | 11,3 | 1,5 | 14 % | 5,2 | 7,7 | 4,7 | -33 % |
| ALM | -13,7 | 16,4 | -30,2 | - | -8,2 | -5,5 | 8,2 | -48 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 0,3 | 0,0 | 0,3 | - | -2,6 | 2,9 | 0,9 | - |
| Skupaj čisti prihodki | -0,6 | 27,7 | -28,3 | - | -5,6 | 5,1 | 13,9 | - |
| Stroški skupaj | -6,4 | -4,7 | -1,7 | -36 % | -3,5 | -2,9 | -2,4 | -23 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | -6,9 | 23,0 | -30,0 | - | -9,1 | 2,2 | 11,5 | - |
| Oslabitve in rezervacije | -0,8 | 4,2 | -5,0 | - | -0,3 | -0,5 | -0,1 | 40 % |
| Rezultat pred davki | -7,7 | 27,3 | -35,0 | - | -9,4 | 1,7 | 11,4 | - |
| 30. jun. 2024 31. mar. 2024 31. dec. 2023 | 30. jun. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na računih CB | 3.335,2 | 3.684,6 | 4.153,2 | 3.901,8 | -818,0 | -20 % | -566,7 | -15 % | -9 % |
| Vrednostni papirji bančne knjige | 4.143,7 | 3.655,7 | 2.981,1 | 2.954,4 | 1.162,6 | 39 % | 1.189,3 | 40 % | 13 % |
| Obrestna mera (ii) | 1,87 % | 1,68 % | 1,17 % | 0,97 % | 0,70 o.t. | 0,90 o.t. | 0,19 o.t. | ||
| Krediti | 56,4 | 52,5 | 82,8 | 95,5 | -26,4 | -32 % | -39,1 | -41 % | 7 % |
| Obrestne mere (ii) | 2,36 % | 2,33 % | 1,66 % | 2,26 % | 0,70 o.t. | 0,10 o.t. | 0,03 o.t. | ||
| Podrejene obveznosti (dodatni kapital) | 558,7 | 597,3 | 509,4 | 520,0 | 49,3 | 10 % | 38,7 | 7 % | -6 % |
| Obrestna mera (ii) | 8,04 % | 7,64 % | 6,89 % | 6,80 % | 1,15 o.t. | 1,24 o.t. | 0,40 o.t. | ||
| Ostali izdani vrednostni papirji | 1.315,3 | 838,0 | 828,8 | 814,5 | 486,5 | 59 % | 500,8 | 61 % | 57 % |
| Obrestna mera (ii) | 6,66 % | 6,84 % | 6,56 % | 6,20 % | 0,10 o.t. | 0,46 o.t. | -0,18 o.t. |
(i) Čisti obrestni prihodki iz sredstev in obveznosti z uporabo ITC.
(ii) Obrestne mere le za NLB.
Glavno poslanstvo segmenta so še naprej aktivnosti Skupine na mednarodnih finančnih trgih, vključno z zakladniškimi posli. Trg se nenehno spremlja, tako z namenom investiranja kot tudi financiranja na nivoju Skupine. Cilj prvega je zmanjšanje nadaljnjih možnih neplačil izdajateljev, ki so vključeni v portfelj obveznic bančne knjige, in upravljanje portfelja glede na tržna gibanja (gibanje donosov) / ekonomske podatke (inflacija, recesija), cilj drugega pa je omogočiti Skupini pregled nad tržnimi razmerami za prihodnje izdaje obveznic.
Čisti obrestni prihodki so bili za 28,6 mio EUR nižji glede na enako obdobje lani in 5,1 mio EUR nižji v primerjavi s prejšnjim četrtletjem zaradi prenosa rezultatov ALM na segmenta Poslovanje s prebivalstvom ter Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo in v letu 2024 dodatno s stroški MREL in kapitalskih instrumentov nad optimalno ravnjo.
Banka je januarja uspešno izdala podrejene obveznice Tier 2 z ročnostjo 10NC5 v višini 300 mio EUR z namenom optimizacije in krepitve kapitala ter maja senior preferred obveznice z ročnostjo 6NC5 v višini 500 mio EUR. Obe izdaji se upoštevata pri izpolnjevanju zahteve MREL.
Stanje na računih pri centralni banki se je znižalo za 818,0 mio EUR glede na konec preteklega leta zaradi prenosa sredstev v portfelj obveznic bančne knjige, kar se je odrazilo v povečanju le-tega za 1.162,6 mio EUR. Ta prenos je bil narejen s ciljem stabilizacije čistih obrestnih prihodkov v letu 2024.
Približno 13 % ali 531 mio EUR portfelja obveznic sestavljajo dolžniški vrednostni papirji ESG, izdani s strani držav, multilateralnih organizacij ali finančnih institucij, od katerih je bilo 251 mio EUR kupljenih v letošnjem letu.
Ob koncu prvega polletja je imel portfelj obveznic Banke trajanje 3,8 let in doseženo povprečno donosnost 1,87 % v prvem polletju leta 2024. Negativno vrednotenje portfelja FVOCI je 30. junija 2024 znašalo 42 mio EUR (znižano za učinke obračunavanja varovanja pred tveganjem in povezanim odloženim davkom).
Tabela 14: Rezultati segmenta Strateški tuji trgi
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba v | |||||||||
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | Letna sprememba | Q2 2024 | Q1 2024 | Q2 2023 | zadnjem | |||
| četrtletju | |||||||||
| Čisti obrestni prihodki | 237,8 | 196,4 | 41,4 | 21 % | 119,0 | 118,8 | 102,5 | 0 % | |
| Obrestni prihodki | 276,7 | 215,6 | 61,1 | 28 % | 139,0 | 137,7 | 113,2 | 1 % | |
| Obrestni odhodki | -38,9 | -19,2 | -19,7 | -102 % | -20,0 | -18,9 | -10,6 | -6 % | |
| Čisti neobrestni prihodki | 67,3 | 64,5 | 2,8 | 4 % | 38,1 | 29,2 | 30,8 | 30 % | |
| od tega čiste opravnine | 69,2 | 58,8 | 10,4 | 18 % | 38,5 | 30,8 | 30,3 | 25 % | |
| Skupaj čisti prihodki | 305,1 | 260,9 | 44,2 | 17 % | 157,1 | 148,0 | 133,3 | 6 % | |
| Stroški skupaj | -132,1 | -117,9 | -14,2 | -12 % | -68,2 | -63,9 | -60,8 | -7 % | |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 173,1 | 143,0 | 30,0 | 21 % | 88,9 | 84,1 | 72,5 | 6 % | |
| Oslabitve in rezervacije | 18,1 | 16,9 | 1,1 | 7 % | 20,6 | -2,5 | 5,9 | - | |
| Rezultat pred davki | 191,1 | 160,0 | 31,2 | 19 % | 109,6 | 81,6 | 78,3 | 34 % | |
| od tega Rezultat manjšinjskih lastnikov | 8,5 | 6,8 | 1,8 | 26 % | 5,2 | 3,4 | 3,3 | 52 % |
| 30. jun. 2024 31. mar. 2024 31. dec. 2023 30. jun. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Neto krediti strankam | 7.110,6 | 6.794,8 | 6.648,1 | 6.394,5 | 462,5 | 7 % | 716,2 | 11 % | 5 % |
| Bruto krediti strankam | 7.288,3 | 6.992,1 | 6.839,8 | 6.581,6 | 448,5 | 7 % | 706,8 | 11 % | 4 % |
| Prebivalstvo | 3.788,9 | 3.631,0 | 3.525,6 | 3.388,7 | 263,3 | 7 % | 400,2 | 12 % | 4 % |
| Obrestna mera na kredite prebivalstva | 7,02 % | 7,06 % | 6,63 % | 6,40 % | 0,39 o.t. | 0,62 o.t. | -0,05 o.t. | ||
| Gospodarstvo | 3.222,0 | 3.087,8 | 3.042,9 | 2.958,2 | 179,1 | 6 % | 263,8 | 9 % | 4 % |
| Obrestna mera na kredite podjetij | 5,90 % | 5,96 % | 5,37 % | 4,99 % | 0,53 o.t. | 0,91 o.t. | -0,06 o.t. | ||
| Država | 277,4 | 273,3 | 271,4 | 234,7 | 6,0 | 2 % | 42,8 | 18 % | 2 % |
| Obrestna mera na kredite državi | 7,78 % | 7,79 % | 7,13 % | 6,54 % | 0,65 o.t. | 1,24 o.t. | -0,01 o.t. | ||
| Depoziti strank | 8.981,0 | 8.872,5 | 8.878,3 | 8.355,6 | 102,6 | 1 % | 625,4 | 7 % | 1 % |
| Obrestna mera na depozite | 0,64 % | 0,63 % | 0,38 % | 0,28 % | 0,26 o.t. | 0,36 o.t. | 0,01 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 136,9 | 134,6 | 134,0 | 156,0 | 2,9 | 2 % | -19,1 | -12 % | 2 % |
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | Letna sprememba |
| sprememba | |||
|---|---|---|---|
| Strošek tveganja (v b.t.) | -55 | -57 | 3 |
| CIR | 43,3 % | 45,2 % | -1,9 o.t. |
| Neto obrestna marža | 4,43 % | 4,01 % | 0,42 o.t. |
V prvi polovici leta 2024 je regija jugovzhodne Evrope (JVE) doživela obdobje trajne rasti in dobrih finančnih obetov. Ključni dejavniki, ki so prispevali k pozitivnemu gospodarskemu rezultatu, so povečane neposredne tuje naložbe (NTI), močna rast izvoza, zmerna inflacija in pomembne izboljšave v poslovnem okolju.
V prvem polletju 2024 je družba NLB Skladi, Ljubljana z uspešno izpeljano transakcijo, pri kateri je pridobila 100-odstotni delež družbe Generali Investments, Skopje, vstopila na trg Severne Makedonije. S tem je NLB Skupina obogatena z novo članico na področju upravljanja premoženja.
Bančne članice Skupine so vodilne finančne institucije na trgih JVE z dobro likvidnostjo in močno kapitalsko osnovo, ki strankam različnih poslovnih segmentov nudijo celotno paleto finančnih produktov in storitev.
Tržni delež bančnih članic glede na bilančno vsoto dosega ali presega 10 % na petih od šestih trgov. Večina članic Skupine je realizirala višjo rast kreditov prebivalstvu v primerjavi z rastjo lokalnega bančnega sektorja. V času visokih obrestnih mer, pritiskov na obrestne mere in regulatornih sprememb je poslovanje bančnih članic Skupine še naprej raslo kljub znakom gospodarske upočasnitve, kar se odraža v izjemnem rezultatu za prvo polletje leta 2024.
V prvi polovici leta 2024 je bil zaznan pozitiven trend povpraševanja po kreditih kot odraz splošne gospodarske rasti in povečane gospodarske aktivnosti v regiji. Bančne članice Skupine so zabeležile močno, 11-odstotno rast kreditov glede na enako obdobje lani, medtem ko so v primerjavi s koncem leta zabeležile 7-odstotno rast. Največjo letno rast bruto kreditov strankam sta dosegli NLB Banka, Podgorica (16 %) in NLB Banka, Priština (15 %). Doseganje visokih rezultatov pri prodaji novih kreditov se je nadaljevalo tako v segmentu poslovanja s podjetji kot poslovanja s prebivalstvom, tudi s pomočjo ponudbe izboljšanih produktov in storitev, kar vključuje poenostavitve in posodobitve poslovne mreže ter izboljšane digitalne rešitve za stranke.
NLB Lease&Go Leasing Beograd je dosegel rast novega financiranja finančnega lizinga za 43 mio EUR glede na konec leta 2023.
Na vedenje strank je vplivalo okolje višjih obrestnih mer. Kljub temu je splošno zaupanje v bančnih članicah ostalo močno, tako je prišlo do 7-odstotnega letnega povečanja obsega depozitov.
V razmerah naraščajočih obrestnih mer so se čisti obrestni prihodki segmenta glede na enako obdobje lani zaradi višjih obsegov povečali za 21 %. Dvomestna rast je bila dosežena pri vseh bančnih članicah, pri čemer je bil največji vpliv višjih obrestnih mer viden v NLB Komercijalni Banki, Beograd, in sicer 19,6 mio EUR glede na enako obdobje lani.
Čisti neobrestni prihodki so se povečali za 10,4 mio EUR predvsem zaradi izboljšanih pogojev pri ponudnikih storitev, ki so znatno izboljšali rezultat plačilnega prometa in kartičnega poslovanje v drugem četrtletju, kot tudi zaradi pozitivnega vpliva povečane gospodarske aktivnosti ter večjega obsega plačilnega in kartičnega poslovanja.
Stroški so se glede na enako obdobje lani povečali za 14,2 mio EUR zaradi višjih stroškov poslovanja, ki so še vedno posledica prisotnih inflacijskih pritiskov.
Oslabitve in rezervacije so bile neto sproščene v višini 18,1 mio EUR, predvsem zaradi spremembe parametrov tveganja.

Slika 31: Rezultat po davkih strateških bank NLB Skupine (v mio EUR)(i)
(i) Na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze Skupine.
Kljub močnemu konkurenčnemu pritisku na višino obrestnih mer, tako na strani sredstev kot na strani obveznosti, je v prvem polletju leta 2024 neto obrestna marža bančnih članic dosegla razpon med 3,2 % (NLB Banka, Sarajevo) in 5,2 % (NLB Banka, Podgorica).
Bančne članice so dosegle močno rast novih kreditov prebivalstvu tako glede na stanje konec leta kot tudi v zadnjem letu. Povečanje kreditnega portfelja prebivalstvu je bilo vidno pri vseh bančnih članicah. Prodaja novih kreditov je občutno presegla prodajo na lokalnih trgih, zlasti pri potrošniških kreditih. Bruto krediti prebivalstvu so zabeležili 12-odstotno rast letno in 7-odstotno rast v primerjavi s koncem leta. Najvišjo letno rast so dosegle NLB Banka, Priština (25 %), NLB Banka, Banja Luka (15 %) in NLB Banka, Podgorica (14 %).
Večina bančnih članic Skupine je v primerjavi s koncem leta povečala tržne deleže kreditov prebivalstvu v različnih podsegmentih v razponu od 10 do 55 b. t. Tržni delež kreditov prebivalstvu je glede na konec leta najbolj povečala NLB Banka, Priština, in sicer za 33 b. t. Obseg novih kreditov ESG se je v prvem polletju povečal zaradi ponudbe različnih NLB Zelenih kreditov prek partnerjev – Eko stanovanjski kredit prek poslovnih partnerjev, Eko kredit za belo tehniko, električna in hibridna vozila ipd.
Bančne članice Skupine so ohranile zaupanje strank, saj se je skupni obseg depozitov prebivalstva v bančnih članicah JVE povečal za 3 % glede na stanje konec leta oziroma za 8 % letno.
Bančne članice so ohranile pozitiven trend pri odobravanju novega financiranja in privabljanju novih strank – podjetij. V segmentu poslovanja s podjetji so banke zabeležile 7-odstotno letno rast in 5-odstotno rast v primerjavi s koncem preteklega leta. Najvišjo letno rast so dosegle NLB Banka, Podgorica (18,5 %), NLB Komercijalna Banka, Beograd (8,3 %) in NLB Banka, Priština (8,2 %). Bančne članice so nadaljevale začrtano pot trajnostnega financiranja s podporo zelenih naložb, s poudarkom na sončnih elektrarnah in energetski učinkovitosti.
Skupni obseg depozitov podjetij v bančnih članicah v JVE se je letno povečal za 8 %.
• Nestrateške članice so nadaljevale z unovčevanjem premoženja v skladu z načrtom odprodaje.
Tabela 15: Rezultati segmenta Nestrateške članice
| v mio EUR na konsolidirani osnovi | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | Letna sprememba | Q2 2024 | Q1 2024 | Q2 2023 | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||
| Čisti obrestni prihodki | 0,5 | 0,5 | 0,1 | 13 % | 0,2 | 0,4 | 0,5 | -49 % | ||
| Čisti neobrestni prihodki | 0,4 | -1,9 | 2,3 | - | -0,1 | 0,4 | -0,9 | - | ||
| Skupaj čisti prihodki | 0,9 | -1,4 | 2,3 | - | 0,1 | 0,8 | -0,4 | -86 % | ||
| Stroški skupaj | -2,4 | -6,4 | 4,0 | 62 % | -0,4 | -2,0 | -3,5 | 81 % | ||
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | -1,5 | -7,8 | 6,3 | 81 % | -0,3 | -1,2 | -3,9 | 77 % | ||
| Oslabitve in rezervacije | 1,4 | 1,6 | -0,2 | -11 % | 0,3 | 1,1 | 1,1 | -76 % | ||
| Rezultat pred davki | -0,1 | -6,3 | 6,2 | 98 % | 0,0 | -0,1 | -2,9 | 98 % | ||
| 30. jun. 2024 31. mar. 2024 31. dec. 2023 | 30. jun. 2023 | Sprememba glede na konec leta |
Letna sprememba | Sprememba v zadnjem četrtletju |
||||||
| Sredstva segmenta | 29,5 | 35,4 | 47,1 | 40,8 | -17,6 | -37 % | -11,3 | -28 % | -17 % | |
| Neto krediti strankam | 9,0 | 10,4 | 10,9 | 11,2 | -1,9 | -18 % | -2,2 | -20 % | -13 % | |
| Bruto krediti strankam | 25,3 | 26,0 | 28,6 | 31,7 | -3,3 | -11 % | -6,4 | -20 % | -3 % | |
| Naložbene nepremičnine in opredmetena osnovna sredstva prejeta za poplačilo terjatev |
5,7 | 9,6 | 20,1 | 21,7 | -14,5 | -72 % | -16,0 | -74 % | -41 % | |
| Ostala aktiva | 14,8 | 15,4 | 16,0 | 7,9 | -1,2 | -7 % | 6,9 | 88 % | -4 % | |
| Obseg slabih posojil (bruto) | 25,3 | 25,1 | 27,4 | 29,9 | -2,1 | -8 % | -4,6 | -15 % | 1 % |
Zmanjševanje portfelja je ostal glavni cilj nestrateškega segmenta v vseh nestrateških portfeljih, temu pa sledi nadaljnje zniževanje prihodkov iz poslovanja. Načrt odprodaje se izvaja z učinkovitimi postopki izterjave ob strogem upoštevanju stroškovnega vidika. Skupna sredstva segmenta so 30. junija 2024 znašala 29,5 mio EUR.
7 Članice REAM so od leta 2024 dalje del Strateškega segmenta.
| Dejavniki tveganja, ki | • občutljivost gospodarstva na potencialno upočasnitev v evrskem območju ali globalno, |
|---|---|
| vplivajo na obete | • potencialni odlivi likvidnosti, |
| poslovanja, so (med | • povečevanje kreditnih razmikov, |
| drugim): | • poslabšanje obetov glede obrestnih mer / vztrajna visoka inflacija, |
| • nestanovitne cene energentov in blaga, | |
| • naraščajoča brezposelnost, | |
| • geopolitične negotovosti, | |
| • morebitni kibernetski napadi, | |
| • tveganja v sodnih postopkih, | |
| • regulativni, drugi zakonodajni in davčni ukrepi, ki vplivajo na banke. |
V letu 2024 se pričakuje, da bo gospodarska rast v regiji Skupine ostala na dokaj zmerni ravni, pri čemer naj bi pričakovano znižanje obrestnih mer in proces dezinflacije pozitivno prispevali k rasti posojil. Dodatne geopolitične negotovosti predstavljajo tveganja, ki lahko potencialno povzročijo upočasnitev, ta pa bi vplivala na rast investicij in zasebno potrošnjo.
V času upočasnitve gospodarske rasti se kreditno tveganje običajno bistveno poveča. V luči inflacijskih pritiskov in morebitnega zmanjšanja gospodarske rasti je Skupina temeljito analizirala in prilagodila morebitne vplive na kreditni portfelj. Pričakuje se, da bo rast kreditiranja podjetij in prebivalstva zabeležena okoli visoke enomestne stopnje. Z vidika kakovosti kreditnega portfelja Skupina skrbno spremlja potencialno najbolj prizadete segmente s ciljem, da v zelo zgodnji fazi odkrije vsako pomembno povečanje kreditnega tveganja. Omenjena neugodna gibanja in geopolitične negotovosti bi lahko vplivali na prihodnje gibanje stroška tveganja in obseg slabih posojil. Ne glede na vzpostavljene postopke za upravljanje kreditnega tveganja Skupine ni mogoče zagotoviti, da bodo le-ti v bodoče zadostovali za zagotavljanje kakovosti kreditnega portfelja Skupine ali da bodo s tem povezane oslabitve ostale ustrezne tudi v prihodnosti.
Strategija investiranja Skupine, ki se nanaša na upravljanje likvidnostnih rezerv v obliki obvezniškega portfelja Skupine, se prilagaja pričakovanim tržnim trendom v okviru opredeljene nagnjenosti za prevzemanje tveganj. Glede na to, da se bodo predvidoma tržne obrestne mere v letu 2024 znižale, se Skupina osredotoča na stabilizacijo čistih obrestnih prihodkov in zmanjšanje njihove občutljivosti. Geopolitične negotovosti so povzročile precejšnja nihanja na finančnih trgih, zlasti spremembe pri kreditnih pribitkih, dvig obrestnih mer in nihanje deviznih tečajev. Da bi omejila morebitne vplive na višino regulatornega kapitala, Skupina pozorno spremlja in skrbno upravlja pomembne pozicije v obvezniškem portfelju, kjer prevladujejo predvsem državne obveznice, tudi s pomočjo relevantnih sistemov zgodnjega opozarjanja.
Pri pomembnejših pozicijah v tujih valutah Skupina do zdaj ni zaznala večjih sprememb. Trenutne razmere, tržna opažanja in morebitni ukrepi se pozorno spremljajo in obravnavajo. Medtem ko Skupina spremlja svoj likvidnostni položaj, vplive nihanj obrestnih mer, kreditnih razmikov in tujih valut na svoje pozicije, bi lahko kakršnakoli pomembna in nepričakovana gibanja na trgih ali številni drugi dejavniki, kot so konkurenčni pritiski, zaupanje strank ali drugi dejavniki zunaj nadzora Skupine, negativno vplivali na njeno poslovanje ter kapitalsko in finančno stanje.
Posebna pozornost je namenjena stalnemu zagotavljanju storitev komitentom, njihovemu spremljanju ter preprečevanju kibernetskih napadov in morebitnih prevar. Skupina je vzpostavila notranje kontrole in druge ukrepe, ki omogočajo njihovo ustrezno upravljanje. Vendar ti ukrepi ne morejo vedno v celoti preprečiti morebitnih škodljivih učinkov.
V zvezi s tveganji v sodnih postopkih je Banka v zadnjih letih, še zlasti v zadnjem obdobju, zabeležila premik v sodni praksi, ki je praviloma bolj ugodna za potrošnike. Banka je zaznala povečano število postopkov zoper Banko na področju varstva potrošnikov, kar je bilo pričakovano. Trenutni sodni postopki proti Banki v zvezi s švicarskimi franki niso materialni, vendar Banka pozorno spremlja njihov potek.
Za Skupino veljajo številni predpisi in zakoni s področja bančništva, zavarovalništva in finančnih storitev. Posledično se sooča s tveganjem pomembnih posegov številnih regulativnih in izvršilnih organov v državi, kjer deluje, vključno s spremembami davčne obravnave bančnega poslovanja in spremembami v razlagi. Primerljivo raven uresničitve teh tveganj je mogoče pričakovati tudi v prihodnjih obdobjih.
Regija JVE je najpomembnejše geografsko področje za delovanje Skupine izven Slovenije, zato so gospodarske razmere v tej regiji ključne za njene poslovne rezultate in finančno stanje. Kakršnakoli nestabilnost ali poslabšanje razmer v gospodarstvu te regije bi lahko negativno vplivalo na finančno stanje Skupine.
S tega vidika Skupina tesno spremlja naslednje makroekonomske kazalnike, pomembne za njeno poslovanje:
V prvi polovici leta 2024 je Skupina redno pregledala metodologijo za oblikovanje rezervacij po MSRP 9 s testiranjem nabora relevantnih makroekonomskih scenarijev, tako da ustrezno odražajo trenutne okoliščine in z njimi povezane vplive v prihodnosti. V ta namen je Skupina razvila in pripravila več scenarijev (tj. izhodiščni, blagi in zaostreni potek ekonomskega razvoja) za določitev pričakovanih kreditnih izgub (ECL), katerih namen je bila vzpostavitev poenotene napovedi makroekonomskih in finančnih spremenljivk, usklajene s pogledom Banke na prihodnji gospodarski razvoj regije JVE. Skupina je oblikovala tri v prihodnost usmerjene scenarije s pripadajočo verjetnostjo nastanka, ki so uporabljeni pri izračunu pričakovanih kreditnih izgub v okviru MSRP 9. Ti makroekonomski scenariji skladno z MSRP 9 vključujejo v prihodnost usmerjene in z verjetnostjo tehtane vidike izračuna oslabitev za pričakovane kreditne izgube. Obe lastnosti se lahko spremenita, če so identificirane bistvene spremembe v prihodnjem razvoju gospodarstva, ki niso bile vključene v predhodne napovedi.
Izhodiščni makroekonomski scenarij odraža pričakovani skupni pogled makroekonomskega razvoja za vse države Skupine. Temelji na najnovejših uradnih in strokovnih napovedih z dodatnimi posebnimi prilagoditvami za posamezno državo Skupine. Ključne značilnosti modela vključujejo zniževanje inflacije zaradi zmanjšanja vpliva energentov na cene blaga in storitev, nekoliko manj tesen trg dela, rast BDP, podprto s padajočimi obrestnimi merami in močno zasebno potrošnjo na podlagi rasti realnih plač, odporen trg dela in pozitivna pričakovanja, pospešitev industrijske in izvozne dejavnosti ter omejene učinke prelivanja napetosti na finančnih trgih / upočasnitev rasti glavnih trgovinskih partnerjev na realno gospodarstvo.
Alternativna makroekonomska scenarija temeljita na možnih učinkih na ekonomski razvoj v naslednjih treh letih. Optimistični scenarij temelji na pozitivnih dejavnikih na strani ponudbe. Oskrbovalne verige se hitro prilagajajo in podpirajo optimistično gospodarsko naravnanost, zaradi česar obvladujejo inflacijske pritiske. Neustrezna usposobljenost delovne sile se odpravlja z izbranimi usmerjenimi programi usposabljanja. Avtomatizacija in uvajanje tehnologije ustvarjata nove priložnosti za zaposlitev, kar izravnava morebitne premestitve. Na kratek rok se s tem pogoji financiranja izboljšajo in okrepi se poslovno zaupanje. Potrošnja kupcev se krepi, kar prispeva k splošni rasti. ECB pri določanju obrestnih mer upošteva dejavnike povpraševanja in ponudbe. V tem scenariju ECB ohranja spodbujevalno stališče, saj intenzivno znižuje obrestne mere, dokler se inflacija ne vrne na želeno raven ECB.
Zaostreni alternativni scenarij prikazuje sliko neugodnega gospodarskega razvoja, kjer pomanjkanje ponudbe, geopolitične napetosti, tehnološki premiki in pretresi na trgu dela ovirajo gospodarsko okrevanje. Poleg tega visok javni dolg odvrača vlaganja v produktivne naložbe. Odločevalci se morajo spoprijeti z izzivi, da bi zagotovili stabilnost in trajnostno rast. Posledica tega neugodnega scenarija je dolgotrajna svetovna recesija, rast pa je precej nižja od ravni,
potrebne za doseganje ciljev trajnostnega razvoja v srednjeročnem obdobju. ECB pri določanju obrestnih mer skrbno upošteva dejavnike povpraševanja in ponudbe, da bi preprečila nenadne gospodarske spremembe.
Banka pri izračunu pričakovanih kreditnih izgub v okviru MSRP 9 upošteva predstavljene scenarije. V tej luči je Skupina revidirala pripadajoče uteži za posamezni scenarij v prvi polovici leta 2024. Dodeljene uteži so bile 20 %-60 %-20 % (alternativna scenarija imata vsak utež po 20 %, izhodiščni pa utež 60 %).
Skupina je vzpostavila obsežen okvir stresnega testiranja in sisteme zgodnjega opozarjanja za različna področja tveganj z vgrajenimi dejavniki tveganja, ki so relevantni za poslovni model Skupine. Okvir stresnega testiranja je vključen v pripravljenost na prevzemanje tveganj, proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala (ICAAP), proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti (ILAAP) in načrt sanacije, da se določi, kako lahko hude in nepričakovane spremembe v poslovnem in makro okolju vplivajo na kapitalsko ustreznost ali likvidnost Skupine. Tako okvir stresnega testiranja kot kazalniki načrta okrevanja prispevajo k proaktivnemu upravljanju skupnega profila tveganja Skupine v teh okoliščinah, vključno s kapitalskim in likvidnostnim položajem s pogledom v prihodnost.
Ukrepi za obvladovanje tveganj, ki jih lahko Skupina uporabi, so opredeljeni v več internih politikah in se uporabijo po potrebi. Poleg tega se pri izbiri in izvajanju blažilnih ukrepov uporablja trislojni pristop, pri čemer se upoštevajo analiza izvedljivosti ukrepa, njegov vpliv na poslovni model Skupine in moč razpoložljivega ukrepa.
Napovedi so izjave o prihodnosti, ki so predmet številnih dejavnikov tveganja in niso jamstvo za prihodnjo finančno uspešnost. NLB Skupina izvaja različne strateške dejavnosti za izboljšanje svojega poslovanja. Napovedi v zvezi z obrestnimi merami so negotove, posebej zaradi prilagajanja denarne politike ECB in lokalnih centralnih bank splošnemu gospodarskemu razpoloženju.
Obnovitveni napori po zgodovinskih poplavah leta 2023 bodo okrepili javne izdatke v Sloveniji in posledično gospodarsko rast v letu 2024. Izvoz se bo okrepil zaradi okrevanja avtomobilske industrije in povpraševanja EU, zasebna potrošnja pa bo podprta z nižjo inflacijo. Naraščajoča politična nestabilnost predstavlja tveganje, medtem ko predstavlja intenzivnejši zagon gospodarstva v EU pozitivno tveganje. Pričakujemo, da se bo BDP povečal za 2,4 % v letu 2024 in 2,5 % v letu 2025. Čeprav so imele banke koristi od višjih obrestnih mer v letu 2023, so visoke obrestne mere začele vplivati na povpraševanje v regiji NLB Skupine (v nekaterih državah bolj kot v drugih), vendar bi znižanje ključnih obrestnih mer med letom moralo omiliti ta primež. Prav tako bodo negativno vplivale na neto obrestne marže v bančni industriji. Večina gospodarstev regije NLB Skupine se širi s hitrejšimi stopnjami zaradi umirjanja inflacije in monetarnega sproščanja. Dodatni prenos učinka iz vojn v Ukrajini in Gazi ter povečane etnonacionalistične napetosti predstavljajo tveganje. Regija Skupine naj bi v letu 2024 rastla za 2,9 % in v letu 2025 za 3,2 %.
| BDP | Povprečna inflacija | Stopnja brezposelnosti | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (realna rast v %) | (v %) | (v %) | |||||||||||||
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
| Evrsko območje | 3,4 | 0,4 | 0,8 | 1,5 | 1,6 | 8,4 | 5,4 | 2,5 | 2,2 | 2,0 | 6,8 | 6,5 | 6,7 | 6,7 | 6,5 |
| Slovenija | 2,5 | 1,6 | 2,4 | 2,5 | 2,8 | 9,3 | 7,2 | 2,8 | 2,8 | 2,2 | 4,0 | 3,7 | 3,7 | 4,2 | 4,0 |
| Srbija | 2,5 | 2,5 | 3,3 | 3,7 | 3,7 | 12,0 | 12,1 | 4,7 | 3,2 | 3,0 | 9,6 | 9,5 | 9,0 | 8,8 | 8,6 |
| S. Makedonija | 2,2 | 1,0 | 2,6 | 3,2 | 3,2 | 14,1 | 9,4 | 4,0 | 2,6 | 1,8 | 14,4 | 13,1 | 12,7 | 12,4 | 12,2 |
| BiH | 4,2 | 1,6 | 2,5 | 3,0 | 3,5 | 14,0 | 6,1 | 2,5 | 2,4 | 1,9 | 15,4 | 13,2 | 12,5 | 12,0 | 11,5 |
| Kosovo | 4,3 | 3,3 | 3,7 | 4,0 | 4,0 | 11,6 | 4,9 | 2,8 | 2,7 | 2,5 | 12,6 | 11,0 | 10,5 | 10,0 | 9,5 |
| Črna gora | 6,4 | 6,0 | 3,5 | 3,2 | 3,3 | 13,0 | 8,6 | 4,7 | 2,8 | 2,4 | 14,7 | 13,1 | 13,0 | 12,7 | 12,5 |
Tabela 16: Gibanje ključnih makroekonomskih kazalnikov v evrskem območju in v regiji NLB Skupine
Opomba: Napovedi NLB so označene s sivo.
Vir: Statistični uradi držav, Focus Economics.
Visoka uspešnost, ki jo je NLB Skupina zabeležila v drugem četrtletju, predvsem na področju stroška tveganja in rasti posojil ter posledično ROE po davkih, upravičuje popravek predhodno objavljene napovedi za leto 2024.
Skupina je v prvem polletju 2024 zabeležila 5-odstotno rast bruto kreditov strankam. V predhodni napovedi je Banka sporočila pričakovanja, da bo rast bruto kreditov strankam v letu 2024 zabeležena na ravni okoli srednje visoke enomestne stopnje rasti. Okrepitev gospodarske rasti podpira pričakovanja za nadaljnjo rast kreditov. Močna zasebna potrošnja kot posledica rasti realnih plač, brezposelnost, ki je blizu ali na rekordno nizki ravni, in dobro stanje v gospodarstvu bi morali podpirati stabilen obseg novih kreditov tako v segmentu poslovanja s prebivalstvom kot v segmentu poslovanja z gospodarstvom in državo. Na podlagi tega so nove smernice za rast kreditov v letu 2024 postavljene na raven visoke enomestne stopnje rasti.
Spremembe modelov/parametrov tveganja v drugem četrtletju so pomembno vplivale na neto oslabitve in rezervacije v prvi polovici leta. Strošek tveganja je bil v istem obdobju negativen in je znašal -18 b. t., kar Banki daje zaupanje, da, ob pričakovanih trendih kakovosti sredstev v drugi polovici leta, strošek tveganja ne bi smel preseči 20 b. t.
Izboljšane smernice stroška tveganja in povečano zaupanje v osnovno dinamiko poslovanja podpirata popravek pričakovanj glede donosnosti kapitala po davkih. Banka zdaj pričakuje, da bo kazalec ROE po davkih presegel 15 %.
Ostali ključni kazalniki uspešnosti so ponovno potrjeni na prejšnjih ravneh. Banka bo med drugim pozorno spremljala poslovne trende, denarne politike, tveganja in priložnosti; v procesu napovedovanja bo uporabila zdravo mero konservativnosti ter nenehno usmerjala vlagatelje in analitike glede njenih pričakovanj za kratkoročne in srednjeročne izbrane ključne kazalnike uspešnosti.
| Zadnja napoved za | Popravljena napoved za leto | Popravljena napoved za | |
|---|---|---|---|
| leto 2024 | 2024 | leto 2025 | |
| Redni prihodki | ~ 1.200 mio EUR | ~ 1.200 mio EUR | ~ 1.200 mio EUR |
| Delež stroškov v čistih | ~ 45 % | ~ 45 % | ~ 45 % |
| prihodkih (CIR) | |||
| Strošek tveganja | 20-40 b. t. | Pod 20 b. t. | 30-50 b. t. |
| Rast kreditov | Srednje visoko enomestno | Visoko | Visoko |
| število | enomestno število | enomestno število | |
| Dividende | 220 mio EUR | 220 mio EUR | Več kot 40 % |
| (40 % dobička iz leta 2023) | (40 % dobička iz leta 2023) | dobička leta 2024 | |
| ROE po davkih | ~ 15 % | > 15 % | ~ 15 % |
| Normalizirani ROE po | > 20 % | > 20 % | > 20 % |
| davkih(i) | |||
| Zmogljivost za združitve | |||
| Zmogljivost za združitve in | in prevzeme do 4 mrd | ||
| prevzeme | EUR tveganju prilagojene | ||
| aktive(ii) |
Tabela 17: Uspešnost na trgu in napovedi za obdobje 2024–2025
(i) Normalizirani ROE po davkih = rezultat po davkih je deljen s povprečnim tveganju prilagojenim kapitalom. Povprečni tveganju prilagojeni kapital je izračunan v višini zahteve temeljnega kapitala (Tier 1) za povprečno tveganju prilagojeno aktivo in zmanjšan za kapitalski prispevek manjšinskih lastnikov. (ii) Možnost iz naslova kapitala iz izdaj obveznic AT1 in/ali sprememb smernic izplačila dividend.
Banka daje velik poudarek in pomen kulturi prevzemanja in upravljanja tveganj ter zavedanju o tveganjih znotraj celotne Skupine. Učinkovito upravljanje tveganj in kapitala je ključnega pomena za dolgoročno donosno in vzdržno poslovanje Skupine. Glavna načela glede prevzemanja in upravljanja tveganj so opredeljena v Opredelitvi pripravljenosti za prevzemanje tveganj (Risk Appetite) in Strategiji prevzemanja in upravljanja tveganj Skupine (Risk Strategy), ki sta pripravljeni v skladu s poslovno strategijo. Okvir upravljanja tveganj Skupine je usmerjen v prihodnost, prilagojen njenemu poslovnemu modelu in temu ustrezno opredeljenemu profilu tveganosti. Poseben poudarek je na vključenosti analize tveganj, vključno z dejavniki tveganja ESG, v proces sprejemanja odločitev na strateški in operativni ravni, razpršenosti s ciljem omejevanja visoke koncentracije, optimalni porabi kapitala in njegovi alokaciji, ustrezni tveganjem prilagojeni cenovni politiki ter zagotavljanju skladnosti poslovanja z notranjimi akti in zadevno regulativo.
Področje upravljanja tveganj v Skupini je pristojno za upravljanje, ocenjevanje in spremljanje izpostavljenosti tveganjem v Banki, ki je matična družba v Sloveniji, obenem pa tudi kompetenčni center za vse odvisne bančne in lizing družbe. Upravljanje tveganj in kontrola se izvajata prek jasne organizacijske strukture z opredeljenimi vlogami in odgovornostmi. Organizacija in razmejitev pristojnosti sta zasnovani tako, da preprečujeta nastanek nasprotja interesov ter zagotavljata pregleden in dokumentiran proces sprejemanja odločitev ob ustreznem pretoku informacij navzgor in navzdol.
Skupina je kot sistemsko pomembna institucija vključena tudi v dve vaji stresnega testiranja ECB – 2024 EBA Fit-for-55 Climate Risk Scenario Analysis in 2024 ECB Cyber Resilience Stress Test Exercise, ki sta se začeli v tretjem četrtletju leta 2023 in zaključili v prvi polovici leta 2024. Z izvedbo teh vaj je ECB ocenila, kako so banke pripravljene na potencialne finančne in gospodarske šoke, ki izhajajo iz podnebnih in kibernetskih tveganj.
Zagotavljanje visoke kakovosti kreditnega portfelja je najpomembnejši cilj na področju tveganj s poudarkom na preudarnem prevzemanju tveganj, ustrezni kakovosti novoodobrenih naložb in razpršenosti kreditnega portfelja. Skupina nenehno razvija širok razpon naprednih pristopov na področju ocene kreditnih tveganj skladno z najboljšimi bančnimi praksami, s ciljem, da bi še nadgradila obstoječa orodja za upravljanje tveganj in sočasno zagotavljala hitrejšo odzivnost do strank. Pristop prestrukturiranja je v Skupini osredotočen na zgodnje odkrivanje strank z morebitnimi finančnimi težavami in njihovo proaktivno obravnavo.
Skupina je aktivno prisotna na trgih JVE s financiranjem obstoječih in novih kreditno sposobnih strank. Strategija kreditiranja Skupine je osredotočena na naslednje osrednje tržne segmente: prebivalstvo, mala in srednje velika podjetja (MSP) in izbrane poslovne dejavnosti. Na slovenskem trgu se Banka osredotoča na zagotavljanje celovitih storitev za segmente poslovanja s prebivalstvom in MSP, v segmentu poslovanja z velikimi podjetji pa vzpostavlja sodelovanje z izbranimi podjetji (z zagotavljanjem različnih vrst kreditiranja / investicijskih instrumentov). Druge bančne članice so univerzalne banke, ki se osredotočajo predvsem na segment srednje velikih in malih podjetij ter na poslovanje s prebivalstvom. Eden ključnih ciljev je zagotavljanje celovitih storitev strankam ob sočasnem preudarnem prevzemanju tveganj.

(i) Največji del predstavljajo države članice EU.
V obstoječi strukturi kreditnega portfelja (bruto posojila oz. krediti, ki so dani nefinančnim strankam) naložbe prebivalstvu predstavljajo 52,6 %, delež naložb velikim podjetjem 20,9 %, delež naložb MSP in mikro družbam pa 26,6 %. Kreditni portfelj ostaja dobro razpršen in v nobeni panogi ali segmentu komitentov ni visoke koncentracije. Delež posojil prebivalstvu v celotnem kreditnem portfelju je precejšen, pri čemer prevladuje segment hipotekarnih posojil. V primerjavi z nižjo rastjo portfelja v letu 2023 se je v prvem polletju leta 2024 aktivnost novega financiranja izboljšala, ta trend pa naj bi se nadaljeval vse leto 2024. Večina kreditnega portfelja je denominirana v evrih, medtem ko preostali del izhaja iz lokalnih valut bančnih članic JVE.
| Tabela 18: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine, odobrenega podjetjem po dejavnosti na dan 30. junij 2024 | ||
|---|---|---|
| Kreditni portfelj | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment podjetij po panogah | NLB Skupina | % | ∆ Q2 2024 |
∆ YtD 2024 |
|||
| Storitve - Gostinstvo, Hoteli | 190.315 | 3% | 1.345 | -8.514 | |||
| Dejavnost eksteritorialnih organizacij in teles | 3 | 0% | -5 | 0 | |||
| Druge raznovrstne poslovne dejavnosti | 119.173 | 2% | 5.993 | 7.862 | |||
| Kmetijstvo, gozdarstvo in ribolov | 349.254 | 5% | 5.767 | 4.572 | |||
| Kulturne, razvedrilne in rekreacijske dejavnosti | 19.915 | 0% | 802 | -116 | |||
| Gradbeništvo | 667.071 | 10% 113.900 | 110.132 | ||||
| Izobraževanje | 15.315 | 0% | 92 | 360 | |||
| Oskrba z elektriko, plinom, paro in klima | 554.683 | 8% 44.445 | 11.383 | ||||
| Finance | 143.500 | 2% | -5.882 | -868 | |||
| Zdravstvo in socialno varstvo | 40.263 | 1% | -1.664 | 2.892 | |||
| Informacijske in komunikacijske dejavnosti | 252.216 | 4% | -9.357 | -39.405 | |||
| Industrija | 1.615.746 | 23% 79.641 | 90.889 | ||||
| Rudarstvo in pridobivanje kamnin | 44.871 | 1% | -1.004 | -1.200 | |||
| Strokovne, znanstvene in tehnične dejavnosti | 225.917 | 3% | 4.236 | -8.955 | |||
| Javna uprava in obramba, dejavnost obvezne socialne varnosti | 191.303 | 3% | -1.839 | -8.203 | |||
| Poslovanje z nepremičninami | 376.629 | 5% | 9.407 | -791 | |||
| Storitve | 11.657 | 0% | -2.605 | -2.293 | |||
| Promet in skladiščenje | 603.926 | 9% | -1.476 | -15.116 | |||
| Oskrba z vodo | 62.553 | 1% | 2.807 | 5.411 | |||
| Trgovina na debelo in drobno | 1.404.844 | 20% 45.818 | 114.594 | ||||
| Drugo | 77 | 0% | -692 | -2.717 | |||
| Skupaj podjetja | 6.889.231 | 100% 289.727 | 259.918 |
| Kreditni portfelj | v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Glavne proizvodne dejavnosti | NLB Skupina | % | ∆ Q2 2024 |
∆ YtD 2024 |
|
| Proizvodnja prehrambenih izdelkov | 262.963 | 4 % | -5.553 | -19.042 | |
| Proizvodnja kovinskih izdelkov, razen strojev in opreme | 221.163 | 3 % 44.942 | 30.375 | ||
| Proizvodnja električne opreme | 191.018 | 3 % | 6.337 | -2.328 | |
| Proizvodnja kovin | 162.750 | 2 % | 3.981 | 6.736 | |
| Proizvodnja drugih nekovinskih mineralnih izdelkov | 117.472 | 2 % | 6.936 | 19.541 | |
| Proizvodnja motornih vozil, prikolic in polpriklopnikov | 91.322 | 1 % | -2.486 | 5.348 | |
| Proizvodnja drugih strojev in naprav | 85.858 | 1 % | -5.693 | 6.423 | |
| Proizvodnja izdelkov iz gume in plastičnih mas | 73.728 | 1 % | -1.718 | -1.102 | |
| Ostale proizvodnje dejavnosti | 409.473 | 6 % 32.894 | 44.939 | ||
| Skupaj industrija | 1.615.746 | 23 % 79.641 | 90.889 |
| Kreditni portfelj | v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Glavne dejavnosti trgovine na debelo in drobno | NLB Skupina | % | ∆ Q2 2024 |
∆ YtD 2024 |
|
| Trgovina na debelo, razen z motornimi vozili | 770.515 | 11 % | 4.663 | 52.079 | |
| Trgovina na drobno, razen z motornimi vozili | 462.453 | 7 % 18.761 | 34.200 | ||
| Trgovina na debelo in drobno ter popravila motornih vozil in motornih koles |
171.876 | 2 % 22.395 | 28.316 | ||
| Skupaj trgovina na debelo in drobno | 1.404.844 | 20 % 45.818 | 114.594 |
Kreditni portfelj podjetij je dobro razpršen, v nobeni panogi ni velike koncentracije. Financiranje podjetij vključuje tudi financiranje nepremičninskih projektov, ki predstavljajo manjši del portfelja. Vsaka gradbena faza projekta je skrbno nadzorovana. Pri podjetjih, ki ustvarjajo dohodek iz poslovnih nepremičnin in so v operativni fazi, je količnik servisiranja dolga (DSCR) med 1,2 in 1,4, razmerje med vrednostjo kredita in zavarovanjem (LTV) pa je v povprečju nižje od 60 %; zadostna rezerva in poplačilo Banke nista ogrožena. Pri večini odobrenih posojil je bila amortizacijska struktura odplačevanja zavarovana s sklenjenimi dolgoročnimi najemnimi pogodbami (segment pisarn in nakupovalnih središč). V razvojni fazi Banka pred prvim črpanjem zahteva najmanj 25 % lastniškega kapitala in 30 % prednajema/predprodaje za
pisarne, 60 % za nakupovalna središča in 20 % za stanovanjske nepremičnine. Banka financira projekte, ki jih sponzorirajo vlagatelji z dokazano zgodovino ustreznega poslovanja. V tem portfelju financiranja nepremičninskih projektov ni bilo opaziti poslabšanja stopnje zasedenosti in višine najemnin.

Konec prvega polletja 2024 je večina financiranja specifičnih poslovnih nepremičnin v operativni fazi (95 % maloprodajnih nakupovalnih centrov, 88 % hotelov ter 85 % pisarn in kongresnih centrov).
V trenutnem makroekonomskem okolju kakovost sredstev Skupine ostaja stabilna. Večina kreditnega portfelja Skupine je razporejena v 1. skupino (93,7 %), majhen delež pa v 2. skupino (4,7 %) in v 3. skupino (1,5 %). Obseg izpostavljenosti v 2. skupini se je rahlo povečal, predvsem v segmentu prebivalstva. Višji obseg v 2. skupini v segmentu prebivalstva je rezultat izboljšanega procesa in spremenjene metodologije za zgodnejše odkrivanje poslabšanja kreditnega tveganja komitenta. Vendar pa je povečanje v primerjavi s celotnim obsegom portfelja zanemarljivo; 72 % izpostavljenosti v 2. skupini ne beleži zamud. Krediti v skupinah od 1 do 3 se vrednotijo po odplačni vrednosti, medtem ko preostali manjši del (0,002 %) predstavljajo krediti, merjeni po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida. Odliv na segmentu država in institucije je posledica prerazporeditve likvidnih sredstev v visokokakovostne državne obveznice.
Tabela 19: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine po skupinah na dan 30. junij 2024 (v mio EUR)
| v mio EUR | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditni portfelj | Oslabitve in spremembe poštenih vrednosti (PV) za kreditni portfelj | ||||||||||||||
| Skupina 1 | Skupina 2 Skupina 3 & PV krediti |
Skupina 1 | Skupina 2 | Skupina 3 & PV krediti | |||||||||||
| Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Kreditni portfelj |
Delež v portfelju |
Sprememba v letu |
Obseg oslabitev |
Pokritje z oslabitvami |
Obseg oslabitev |
Pokritje z oslabitvami |
Obseg oslabitev in sprememb PV |
Pokritje z oslabitvami in spremembami PV |
|
| Skupaj NLB Skupina 18.557,1 | 93,7% | -682,1 | 939,2 | 4,7% | 235,1 | 303,4 | 1,5% | 2,8 | 76,2 | 0,4% | 50,5 | 5,4% | 202,3 | 66,7% | |
| od tega podjetja | 6.186,7 | 89,8% | 181,1 | 535,7 | 7,8% | 81,4 | 166,8 | 2,4% | -2,6 | 34,1 | 0,6% | 17,5 | 3,3% | 103,5 | 62,0% |
| od tega prebivalstvo | 7.092,6 | 92,9% | 237,9 | 403,5 | 5,3% | 153,9 | 136,4 | 1,8% | 5,4 | 39,6 | 0,6% | 33,0 | 8,2% | 98,7 | 72,4% |
| od tega država | 4.986,2 100,0% | -941,8 | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 2,3 | 0,0% | 0,0 | 6,2% | 0,0 | 96,6% | |
| od tega institucije | 291,5 | 99,9% | -159,3 | 0,0 | 0,0% | -0,3 | 0,2 | 0,1% | 0,0 | 0,2 | 0,1% | 0,0 | 0,0% | 0,2 | 100,0% |


Kakovost portfelja ostaja stabilna z naraščajočimi izpostavljenostmi v 1. skupini in relativno nizkim odstotkom slabih posojil. Odstotek portfelja posojil v 1. skupini se je v primerjavi z 31. decembrom 2023 nekoliko znižal, vendar v segmentu prebivalstva ostaja relativno visok pri 92,9 %, v segmentu podjetij pa 89,8 %.

Slika 35: Portfelj kreditov podjetjem in prebivalstvu NLB Skupine (v %) po obrestnih merah na dan 30. junij 2024
56,4 % portfelja kreditov podjetjem in prebivalstvu je obrestovanega po fiksnih obrestnih merah, preostali del portfelja pa po spremenljivih obrestnih merah (večinoma Euribor kot referenčna mera). V segmentu podjetij prevladujejo spremenljive obrestne mere. V segmentu prebivalstva je 71,8 % portfelja kreditov prebivalstvu vezanega na fiksno obrestno mero, od tega 72,6 % pri stanovanjskih kreditih, kar omejuje občutljivost prebivalstva na morebitne spremembe referenčnih obrestnih mer.


Konec prvega polletja 2024 je bil strošek tveganja negativen in je znašal -18 b. t. Na sproščanje neto oslabitev in rezervacij za kreditna tveganja v višini 11,7 mio EUR so vplivali predvsem spremenjeni parametri tveganja (23,2 mio EUR) in poplačila odpisanih terjatev (10,1 mio EUR). Na drugi strani pa so bile oblikovane dodatne rezervacije v višini 21,7 mio EUR zaradi razvoja portfelja, predvsem v segmentu prebivalstva, ki se nanašajo na izpostavljenosti v Skupini 2 in Skupini 3.
Sprememba modelov/parametrov tveganja je v drugem četrtletju 2024 prispevala k sproščanju neto oslabitev in rezervacij v višini 22,5 mio EUR in se pretežno nanaša na odvisne banke v NLB Skupini. Zmanjšanja post-modelskih prilagoditev rezervacij, povezanih s tveganji zaradi konflikta med Rusijo in Ukrajino in s tem povezano krizo na področju električne energije ter inflacijskih pritiskov, so postala manj relevantna in predstavljajo ključni dejavnik za sproščanje. Poleg tega so izboljšana makroekonomska pričakovanja dodatno prispevala k spremembi višine obsega rezervacij.

Slika 37: Prirast bruto slabih posojil v NLB Skupini (v mio EUR)
Spodbuden makroekonomski razvoj se je odrazil v razmeroma nizkem kumulativnem obsegu novih NPL v prvih šestih mesecih v višini 73,8 mio EUR, kar predstavlja 0,4 % kreditnega portfelja. Kljub temu ostaja kakovost kreditnega portfelja Skupine visoka zaradi preudarnih posojilnih standardov in učinkovitih sistemov zgodnjega opozarjanja.


(i) Po interni definiciji.

Slika 39: Nedonosna posojila NLB Skupine po državah
Pristop upravljanja slabih posojil v Skupini daje velik poudarek prestrukturiranju in uporabi drugih orodij za upravljanje slabih posojil, kot so prodaja ali zaplemba zavarovanj ter prodaja terjatev in zastavljenih sredstev. Večletni trend upadanja obsega nedonosnega kreditnega portfelja se je v prvem polletju 2024 ustavil, predvsem pri prebivalstvu, saj je rast novih slabih posojil presegla poplačila in izterjavo pri obstoječih slabih posojilih. Obseg nedonosnega kreditnega portfelja v Skupini se je v primerjavi s koncem leta 2023 rahlo povišal na 303,4 mio EUR (v primerjavi s 300,5 mio EUR na dan 31. december 2023), pri čemer pa 123,0 mio EUR slabih posojil ne izkazuje zamud. Skupni učinki rahlega povečanja portfelja slabih posojil in zmanjšanja kakovostnejšega kreditnega portfelja zaradi spremenjene strukture likvidnih sredstev so se odrazili v 1,5-odstotnem deležu slabih posojil. Ta delež je po mednarodno bolj primerljivem razmerju NPE po metodologiji EBA znašal 1,1 %. Kazalnik deleža bruto slabih posojil, ki ga opredeljuje EBA, je stabilen in je konec drugega četrtletja znašal 2,1 %.
Zaradi bogatih izkušenj, pridobljenih v zadnjih nekaj letih pri poslovanju s strankami s finančnimi težavami, ki so posledica predvsem podedovanih portfeljev, je Skupina pridobila obsežno znanje tako pri preprečevanju nastanka finančnih težav komitentov s prestrukturiranjem terjatev kot tudi z uspešno izterjavo izpostavljenosti, ki niso imele realnih možnosti poplačila. To obsežno znanje je na voljo v celotni Skupini, v enotah za tveganja, prestrukturiranje in izterjavo pa imajo usposobljene zaposlene, ki so zmožni strokovno in učinkovito obravnavati povečan obseg strank s finančnimi težavami, če bo treba. Zaradi tega dejstva, kot tudi zaradi vgrajenih orodij za zgodnje opozarjanje ter učinkovitih mehanizmov za analizo in poročanje, lahko Skupina proaktivno zazna in sodeluje s strankami, ki bodo morda soočene s finančnimi težavami. Skupina pozorno spremlja makroekonomske in geopolitične razmere ter tesno komunicira s ključnimi strankami, da bi zaznala morebitne spremembe poslovnih okoliščin.
Pomembna prednost Skupine je stopnja pokritja slabih posojil 1 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila), ki ostaja visoka in znaša 108,4 %. Stopnja pokritja slabih posojil 2 (stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila) se je v drugem četrtletju izboljšala in znaša 66,7 %, kar je precej nad povprečjem bančnega sistema EU, ki ga je objavila EBA (v primerjavi z 41,8 % za marec 2024). Poleg tega so slaba posojila pokrita tudi z zavarovanji, ki služijo kot sekundarni vir odplačil slabih posojil. Ob koncu prvega polletja znaša pokritost zavarovanj 56,7 %, kar skupaj z oslabitvami predstavlja skupno pokritost slabih posojil v višini 165,1 %. To omogoča dodatno zmanjševanje obsega slabih posojil brez pomembnega vpliva na višino stroškov tveganja v naslednjih letih.
Skupina si prizadeva v večini primerov zagotoviti najboljše možno zavarovanje za dana dolgoročna posojila, predvsem v obliki hipoteke. Tako je hipoteka na nepremičnini najpogostejša oblika zavarovanja posojil za pravne in fizične osebe. Pri posojilih podjetjem sledijo garancije, ki jih izda država, in garancije podjetij.
Likvidnostni položaj Skupine je ostal stabilen. Geopolitične negotovosti in s tem povezana dogajanja v bančnem sistemu niso povzročila bistvenih odlivov. Skupina izkazuje zelo dober likvidnostni položaj na konsolidirani ravni in na ravni posameznih bančnih članic, kar se odraža tudi v preseganju mejne vrednosti kazalnika količnika likvidnostnega kritja (LCR), ki znaša 256,1 % (316,6 % v NLB), ter višini razpoložljivih rezerv, ki znašajo 10.317,2 mio EUR (7.934,7 mio EUR v NLB), predvsem v obliki plasmajev pri ECB in prvovrstnih dolžniških vrednostnih papirjev. Veliko pozornosti je bilo namenjene strukturi in koncentraciji likvidnostnih rezerv, vključno s sistemom zgodnjega obveščanja. Financiranje Skupine in posameznih bank članic temelji pretežno na nebančnih depozitih, predvsem v segmentu prebivalstva, ki
predstavlja zelo stabilen vir s tendenco stalne rasti. To se odraža v zelo ugodni ravni kazalnika LTD, ki znaša 69,6 % in daje Skupini potencial za nadaljnje povečanje obsega kreditiranja.
Neto odprta devizna pozicija Skupine iz naslova transakcijskega valutnega tveganja je na nizki ravni, ob koncu drugega četrtletja je znašala 0,79 % kapitala. Po drugi strani pa strukturne devizne pozicije, pripoznane v drugem vseobsegajočem donosu na konsolidirani ravni, ki izhajajo iz naložb v hčerinske družbe izven evrskega območja, vplivajo na RWA za tržno tveganje Skupine.
Pri tržnih tveganjih v trgovalni knjigi Skupina zasleduje nizko stopnjo pripravljenosti za prevzemanje tržnih tveganj v trgovalni knjigi. Po CRR je izpostavljenost zaradi trgovanja dovoljena samo v matični banki kot glavnem subjektu Skupine in je zelo omejena.
Izpostavljenost obrestnemu tveganju se meri z vidika vpliva na kapital (EVE) in vpliva na neto obrestne prihodke (občutljivost neto obrestnih prihodkov). Za ocenjevanje občutljivosti ekonomske vrednosti lastniškega kapitala (EVE) in neto obrestnih prihodkov Skupina uporablja različne scenarije. Z ekonomskega vidika občutljivost kapitala pri najslabšem regulatornem scenariju znaša -2,50 % kapitala T1 Skupine.
Večino kreditnega portfelja, vezanega na Euribor, v višini 5.606 mio EUR predstavljajo krediti, vezani na 6M Euribor (50 %), sledijo 3M Euribor (33 %), 1M Euribor (13 %) in 12M Euribor (4 %).
Na področju upravljanja operativnega tveganja, kjer je Skupina vzpostavila trdno kulturo upravljanja tveganj, se glavne aktivnosti kvalitativnega pristopa nanašajo na poročanje škodnih dogodkov ter identifikacijo, oceno in upravljanje operativnih tveganj. Na tej podlagi se stalno izboljšujejo kontrolni mehanizmi, postopki in/ali organizacija. Poleg tega se Skupina osredotoča tudi na proaktivno ublažitev, preprečevanje in minimiziranje potencialne škode. Kljub temu bi lahko v prihodnjem obdobju razvijajoča se pravna praksa v zvezi z ureditvijo varstva potrošnikov pomembno vplivala na materialnost operativnega tveganja.
Posebna pozornost je namenjena sistemu stresnega testiranja, ki temelji na analizi scenarijev, ki se nanašajo na potencialno malo verjetne dogodke, in modeliranju podatkov na podlagi škodnih dogodkov. Poleg izgub, ki so že vključene v bazo podatkov o škodnih dogodkih, lahko Banka doživi tudi enkratne in nepredvidljive ekstremne dogodke. Prav tako se redno spremljajo, analizirajo in poročajo ključni indikatorji tveganja, ki služijo kot sistem zgodnjega opozarjanja na širšem področju operativnih tveganj, da bi izboljšali obstoječe notranje kontrole in omogočili pravočasno odzivanje.
Skupina prispeva k trajnostnemu poslovanju z vključevanjem tveganj na področju ESG v svoje poslovne strategije, okvir upravljanja tveganj in ureditev notranjega upravljanja. Skupina integrira in obvladuje ta tveganja znotraj vzpostavljenega okvira za obvladovanje kreditnega, likvidnostnega, tržnega in operativnega tveganja. Upravljanje tveganj ESG tako sledi smernicam organov ECB in EBA ter stremi k celostni vključenosti v vse relevantne procese.
Skupina izvaja oceno materialnosti kot del celotnega procesa identifikacije tveganj, s katero določi raven tranzicijskega in fizičnega tveganja, ki mu je Skupina izpostavljena. Izpostavljenost Skupine tem tveganjem je relativno nizka. Tranzicijsko tveganje je ocenjeno kot bolj materialno kot fizično tveganje. Z implementacijo Strategije neto ničelnih izpustov NLB Skupine se pričakuje, da se bodo vplivi teh tveganj na dolgi rok postopoma zmanjševali. Rezultati internih podnebnih stresnih testov niso pokazali pomembnih vplivov na kapitalski in likvidnostni položaj Skupine.
V prvem polletju leta 2024 je Skupina nadaljevala z implementacijo vidikov ESG v svojo poslovno strategijo, okvir upravljanja tveganj in notranje upravljanje v vseh treh stebrih: trajnostno poslovanje, trajnostno financiranje in prispevek k družbi. Pri tem Skupina sledi zakonodaji, smernicam ECB, EBA, UNEP FI, EBRD in najboljšim bančnim praksam. Prav tako se intenzivno pripravlja na implementacijo direktive CSRD, prihajajočih standardov ESRS (v slovensko zakonodajo bodo implementirani do konca leta 2024) in standardov ISSB v skladu s priporočili Finančnega nadzornega organa. Skladno s priporočili UNEP FI Načel za odgovorno bančništvo, Skupina nadaljuje z zastavljanjem prednostnih in konkretnih ciljev na posameznih področjih ter se usklajuje s posodobljenimi standardi poročanja. Skupina je sodelovala v več dogodkih v regiji, povezanih s trajnostjo in namenjenih nadgradnji kompetenc na tem področju, in izvedla številne aktivnosti za nadaljnje izboljšanje trajnostne kulture med zaposlenimi.
Glavna strateška usmeritev Skupine na področju družbeno-odgovornih aktivnosti je prispevati k ciljem ZN za trajnostni razvoj. V tej luči je Skupina še naprej v sponzorske in partnerske projekte vključevala dejavnosti in zahteve povezane s trajnostjo. Ob močni podpori lokalnim skupnostim, športu, kulturi in izobraževanju, Skupina daje velik poudarek tudi razvoju aktivnosti na področju finančne pismenosti in vključenosti. V maju se je zaključil projekt Okvir pomoči NLB, ki je potekal že četrto leto. Projekt se je osredotočal na družbeni vidik v okviru ESG in še posebej na inovativna podjetja in projekte, ki izboljšujejo in bogatijo družbo ter rešujejo družbene izzive v celotni regiji. Sodelujoče banke v NLB Skupini so zmagovalcem podelile denarne nagrade, ki bodo pripomogle k nadaljnjemu razvoju njihovih projektov.
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi osebami. Obseg bančnih poslov s povezanimi osebami v največji meri predstavljajo dani krediti in depoziti ter prejeti depoziti. NLB Skupina in NLB razkrivata tudi vse transakcije z največjim delničarjem, ki ima pomemben vpliv. Za transakcije z drugimi z državo povezanimi podjetji NLB Skupina razkriva le posamično pomembne transakcije z izpostavljenostjo nad 40 mio EUR in stanja njihovih poslovnih računov. V obdobju, ki se je končalo 30. junija 2024, ni bilo sklenjenih nobenih novih pomembnih transakcij. Obseg teh poslov je podrobno razkrit v 7. poglavju računovodskega dela Medletnega poročila.
Skladno z določili Statuta NLB ima lahko Uprava od tri do sedem članov (predsednika Uprave in do šest članov), ki jih imenuje in razrešuje Nadzorni svet. Predsednik in člani Uprave so imenovani za obdobje petih let, lahko so ponovno imenovani, lahko pa so tudi predčasno odpoklicani skladno z zakonom in Statutom.
Sestava Uprave v prvem polletju 2024 je ostala nespremenjena in je naslednja: Blaž Brodnjak, predsednik Uprave (CEO), Archibald Kremser, namestnik predsednika in član Uprave, odgovoren za finančno področje (CFO), Peter Andreas Burkhardt, član Uprave, odgovoren za področje upravljanja tveganj (CRO), Hedvika Usenik, članica Uprave, odgovorna za bančništvo na drobno in privatno bančništvo (CMO), Antonio Argir, član Uprave, odgovoren za upravljanje Skupine, plačilni promet in inovacije, ter Andrej Lasič, član Uprave, odgovoren za korporativno in investicijsko bančništvo (CMO).
Na dan izdaje tega poročila je Nadzorni svet sestavljen iz desetih članov, od tega osem članov zastopa interese delničarjev, dva člana pa zastopata interese delavcev. Člane Nadzornega sveta, ki zastopajo interese delničarjev, izvoli in odpokliče Skupščina izmed oseb, ki jih predlagajo delničarji ali Nadzorni svet. Člane Nadzornega sveta, ki zastopajo interese delavcev, izbere in imenuje Svet delavcev, pri čemer upošteva s predpisi in Statutom določene pogoje za člane Nadzornega sveta.
Na 42. seji Skupščine delničarjev, ki je potekala 17. junija 2024, so bili imenovani trije člani Nadzornega sveta NLB, saj bi se mandati Primoža Karpeta, Davida Erica Simona in Verice Trstenjak iztekli leta 2024. Predstavnica zaposlenih Sergeja Kočar, ki se ji je mandat iztekel letos, je bila že imenovana za drugi mandat. Skupščina delničarjev je ponovno imenovala Primoža Karpeta. Imenovala je tudi dva nova člana: Natalio Olegovno Ansell, izkušeno bančnico z globalnimi izkušnjami in podrobnim poznavanjem vseh tehničnih vidikov korporativnega poslovanja, poslovanja s prebivalstvom, upravljanja premoženja ter predvsem plačilnih in kartičnih sistemov, in Luko Vesnaverja, predsednika Upravnega odbora Britansko-slovenske gospodarske zbornice z bogatim znanjem in izkušnjami na področju korporativnih financ v regiji.
Nadzorni svet poleg omenjenih članov sestavljajo še Islam Osama Zekry in predstavnica zaposlenih Tadeja Žbontar Rems, ki se jima mandat izteče leta 2025, ter namestnik predsednika Shrenik Dhirajlal Davda in André-Marc Prudent-Toccanier, Mark William Lane Richards ter Cvetka Selšek, ki se jim mandat izteče dve leti kasneje.
Delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah Banke na Skupščini Banke. Med pristojnosti Skupščine Banke sodijo, med drugim, sprejetje in spremembe Statuta, uporaba bilančnega dobička, podelitev razrešnice Upravi in Nadzornemu svetu, spremembe osnovnega kapitala Banke, imenovanje in razreševanje članov Nadzornega sveta, nagrajevanje članov Nadzornega sveta in Uprave ter zaposlenih, letni okviri in značilnosti izdaj vrednostnih papirjev, zamenljivih v delnice, in lastniških vrednostnih papirjev Banke.
Delničarji so se na 42. seji Skupščine z dne 17. junija 2024 seznanili s sprejetim Letnim poročilom NLB Skupine za leto 2023 in sprejeli Poročilo Nadzornega sveta NLB o rezultatih preveritve Letnega poročila NLB Skupine za leto 2023. Sprejeli so tudi Poročilo o prejemkih v poslovnem letu 2023, ki vsebuje dodatne informacije k Poročilu o prejemkih v poslovnem letu 2023 na podlagi Izhodišč SDH ter Poročilo o notranji reviziji za leto 2023.
Skupščina je sprejela tudi odločitev o razporeditvi bilančnega dobička preteklega leta, ki bo izplačan v obliki dividend v skupnem znesku 110 mio EUR, kar znaša 5,50 EUR bruto na delnico. Delničarji so tudi podelili razrešnico Upravi in Nadzornemu svetu NLB ter potrdili spremembe Politike prejemkov članov Nadzornega sveta in Uprave NLB. Kot že omenjeno, je Skupščina sprejela sklepe o izvolitvi članov Nadzornega sveta.
Člani Nadzornega sveta NLB so 5. julija 2024 že tretjič zapored za predsednika izvolili Primoža Karpeta. Shrenik Dhirajlal Davda ostaja njegov namestnik.
NLB je 15. julija 2024 objavila izboljšano ceno prevzemne ponudbe za pridobitev nadzora nad Addiko Bank AG, tako da je ponudbeno ceno zvišala z 20,00 EUR na 22,00 EUR za delnico družbe Addiko, zmanjšano za morebitna prihodnja izplačila dividend. Na podlagi objave izboljšane prevzemne ponudbe je Banka 22. julija 2024 objavila dodatek k ponudbeni dokumentaciji in revidirano prezentacijo. Ponudbena dokumentacija je na voljo na spletni strani Banke.
Po soglasju hrvaške Agencije za nadzor finančnih storitev (HANFA) za prevzem družbe Mobil Leasing (Hrvaška), izdanem 28. junija 2024, je Banka 18. julija 2024 pridobila tudi soglasje Agencije za varstvo konkurence (AVK) za prevzem družbe Summit Leasing Slovenija. Banka trenutno čaka na končno regulativno odobritev ECB, da bo lahko transakcijo v skladu s pričakovanji uspešno zaključila sredi septembra 2024.
Banka je 19. julija 2024 izvedla predčasni odkup senior preferred obveznic NLB v skupni nominalni vrednosti 300 mio EUR (ISIN: XS2498964209).
Banka predstavlja alternativne kazalnike uspešnosti, ker se tudi sicer pogosto uporabljajo v bančništvu ali pri vlagateljih in so zato uporabni pri razkritju. Uporabljajo se interno za spremljavo in upravljanje poslovanja Banke in Skupine ter niso neposredno primerljivi s podobnimi ključnimi kazalniki uspešnosti, ki jih predstavljajo druge družbe. V nadaljevanju so predstavljeni alternativni kazalniki uspešnosti Banke z definicijami.
Strošek tveganja – Izračunan kot razmerje med anualiziranimi kreditnimi oslabitvami in rezervacijami iz izkaza poslovnega izida in povprečnimi neto krediti strankam.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 1-6 2024 | 1-3 2024 1-12 2023 | 1-9 2023 | 1-6 2023 | ||
| Števec | |||||
| Kreditne oslabitve in rezervacije(i) | -24,5 | 13,5 | -8,8 | -31,2 | -49,8 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečni neto krediti strankam(ii) | 13.962,7 | 13.775,1 | 13.432,3 | 13.334,3 | 13.213,9 |
| Strošek tveganja (b.t.) | -18 | 10 | -7 | -23 | -38 |
(i) Interni podatki NLB. Kreditne oslabitve in rezervacije so anualizirane, izračunane kot vse oblikovane in sproščane oslabitve posojil in rezervacije za zunajbilanco (iz izkaza poslovnega izida) v obdobju, deljene s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožene z 12. Neto oblikovane kreditne oslabitve in rezervacije so prikazane s pozitivnim predznakom, neto sproščene kreditne oslabitve in rezervacije pa z negativnim predznakom. (ii) Interni podatki NLB. Povprečni neto krediti strankam so izračunani kot vsota stanja konec preteklega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR)(i) – Pokazatelj stroškovne učinkovitosti, izračunan kot razmerje med stroški in čistimi prihodki.
| v mio EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| 1-6 2024 | 1-3 2024 | 1-12 2023 | 1-9 2023 | 1-6 2023 | 1-6 2024 | ||||
| Števec | |||||||||
| Stroški skupaj | 258,8 | 124,3 | 501,9 | 361,6 | 240,7 | 128,7 | |||
| Imenovalec | |||||||||
| Skupaj čisti prihodki | 604,0 | 298,1 | 1.093,3 | 800,8 | 511,7 | 362,4 | |||
| Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) | 42,8 % | 41,7 % | 45,9 % | 45,2 % | 47,0 % | 35,5 % |
(i) Za leto 2024 je iz izračuna NLB Skupine in NLB izključen davek na bilančno vsoto.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | |
| Števec | ||||||
| Stroški skupaj | 58,6 | 18,5 | 10,7 | 10,8 | 8,7 | 11,3 |
| Imenovalec | ||||||
| Čisti prihodki | 145,6 | 50,6 | 27,9 | 20,3 | 29,7 | 26,4 |
| Delež stroškov v čistih prihodkih (CIR) | 40,3 % | 36,6 % | 38,4 % | 53,2 % | 29,4 % | 42,9 % |
Skupni povprečni strošek virov financiranja (četrtletni) – izračunan kot razmerje med anualiziranimi obrestnimi odhodki in povprečno obrestonosno pasivo
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Obrestni odhodki(i) | 235,6 | 219,7 | 194,1 | 173,8 | 123,2 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna obrestonosna pasiva(ii) | 22.552,6 | 22.361,8 | 22.083,7 | 21.828,0 | 21.097,3 | |
| Skupni povprečni strošek virov financiranja (četrtletni) | 1,04 % | 0,98 % | 0,88 % | 0,80 % | 0,58 % |
(i) Obrestni odhodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih odhodkov v četrtletju, deljena s številom dni v četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu. Obrestni odhodki na obrestonosno pasivo vključujejo tudi obrestne prihodke zaradi negativne obrestne mere na finančne obveznosti.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna pasiva (četrtletna) za NLB Skupino je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja deljena s (t+1).
Povprečni strošek grosističnih virov financiranja(iii) (četrtletni) – izračunan kot razmerje med anualiziranimi obrestnimi odhodki iz grosističnih virov financiranja in povprečjem
grosističnih virov financiranja
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Čisti obrestni odhodki iz grosističnih virov financiranja(i) | 119,2 | 107,8 | 96,9 | 94,4 | 62,9 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečje grosističnih virov financiranja(ii) | 1.999,4 | 1.756,9 | 1.674,7 | 1.665,8 | 1.329,1 | |
| Povprečni strošek grosističnih virov financiranja (četrtletni) | 5,96 % | 6,13 % | 5,78 % | 5,66 % | 4,73 % |
(i) Obrestni odhodki iz grosističnih virov financiranja so anualizirani, izračunani kot vsota obrestni odhodkov iz grosističnih virov financiranja v četrtletju, deljena s številom dni v četrtletju in pomnožena s številom dni v letu. (ii) Interni podatki NLB. Povprečje grosističnih virov financiranja (četrtletno) za NLB Skupino je izračunano kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja deljena s (t+1). (iii) Grosistični viri financiranja vključujejo depozite bank in centralnih bank, najete kredite, dolžniške inštrumente in podrejene obveznosti.
Povprečna obrestna mera na kredite strank (četrtletna) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi obrestnimi prihodki na kredite strank in povprečjem kreditov strank.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Obrestni prihodki na kredite strank(i) | 857,4 | 838,2 | 815,5 | 783,7 | 711,3 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečje kreditov strank(ii) | 14.458,2 | 14.108,0 | 14.059,7 | 13.888,8 | 13.638,7 | |
| Povprečna obrestna mera na kredite strank (četrtletna) | 5,93 % | 5,94 % | 5,80 % | 5,64 % | 5,22 % |
(i) Obrestni prihodki na kredite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestni prihodkov na kredite strank v četrtletju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečje kreditov strank (četrtletno) za NLB Skupino je izračunano kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | |
| Števec | |||||
| Obrestni prihodki na kredite strank(i) | 389,1 | 377,4 | 373,2 | 333,3 | 277,8 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje kreditov strank(ii) | 7.347,6 | 7.193,6 | 7.249,4 | 6.673,4 | 6.224,1 |
| Povprečna obrestna mera na kredite strank (četrtletna) | 5,29 % | 5,25 % | 5,15 % | 4,99 % | 4,46 % |
(i) Obrestni prihodki na kredite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestni prihodkov na kredite strank v četrtletju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu. (ii) Interni podatki NLB. Povprečje kreditov strank (četrtletno) za NLB je izračunana kot vsota dnevnih stanj posameznega kvartala, deljena s številom dni v posameznem kvartalu.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| JVE banke(iii) | ||||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Obrestni prihodki na kredite strank(i) | 458,3 | 451,2 | 434,3 | 415,5 | 384,4 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečje kreditov strank(ii) | 7.030,4 | 6.825,1 | 6.711,0 | 6.621,2 | 6.488,0 | |
| Povprečna obrestna mera na kredite strank (četrtletna) | 6,52 % | 6,61 % | 6,47 % | 6,28 % | 5,92 % |
(i) Obrestni prihodki na kredite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestni prihodkov na kredite strank v četrtletju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečje kreditov strank (četrtletno) za JVE banke je izračunano kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
(iii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Povprečna obrestna mera na depozite strank (četrtletna) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi obrestnimi odhodki na depozite strank in povprečjem depozitov strank.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | |
| Števec | |||||
| Obrestni odhodki na depozite strank(i) | 113,9 | 110,0 | 94,7 | 77,2 | 55,4 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje depozitov strank(ii) | 20.553,2 | 20.604,9 | 20.409,0 | 20.162,2 | 19.768,1 |
| Povprečna obrestna mera na depozite strank (četrtletna) | 0,55 % | 0,53 % | 0,46 % | 0,38 % | 0,28 % |
(i) Obrestni odhodki na depozite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih odhodkov na depozite strank v četrtletju, deljena s številom dni četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečje depozitov strank (četrtletno) za NLB Skupino je izračunano kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | |
| Števec | |||||
| Obrestni odhodki na depozite strank(i) | 55,8 | 54,4 | 49,7 | 42,4 | 27,2 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje depozitov strank(ii) | 11.651,0 | 11.773,5 | 11.714,4 | 11.294,3 | 10.881,6 |
| Povprečna obrestna mera na depozite strank (četrtletna) | 0,48 % | 0,46 % | 0,42 % | 0,38 % | 0,25 % |
(i) Obrestni odhodki na depozite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestni odhodkov na depozite strank v četrtletju, deljena s številom dni v kvartalu in pomnoženo s številom dni v letu. (ii) Interni podatki NLB. Povprečje depozitov strank (četrtletno) za NLB je izračunana kot vsota dnevnih stanj posameznega kvartala, deljena s številom dni v posameznem kvartalu.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| JVE banke(iii) | |||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | |
| Števec | |||||
| Obrestni odhodki na depozite strank(i) | 58,8 | 56,2 | 45,6 | 37,1 | 24,6 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečje depozitov strank(ii) | 8.953,3 | 8.900,5 | 8.734,8 | 8.544,1 | 8.291,4 |
| Povprečna obrestna mera na depozite strank (četrtletna) | 0,66 % | 0,63 % | 0,52 % | 0,43 % | 0,30 % |
(i) Obrestni odhodki na depozite strank so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih odhodkov na depozite strank v četrtletju, deljena s številom dni četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečje depozitov strank (četrtletno) za JVE banke je izračunano kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
(iii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Depozitna beta – izračunana kot razmerje med spremembo obrestnih mer na depozite strank in spremembo mejne depozitne obrestne mere ECB v izbranem obdobju.
| v %, bt | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| Q2 2022 | Q2 2024 | ∆ (v bt) | ||
| Števec | ||||
| Obrestna mera na depozite strank(i) | 0,09% | 0,55% | 46 | |
| Imenovalec | ||||
| Mejna depozitna obrestna mera ECB(ii) | -0,5% | 3,8% | 425 | |
| Depozitna beta | 11% |
(i) Interni podatki NLB. Obrestna mera na depozite strank (povprečje četrtletja).
(ii) Podatki ECB. Mejna depozitna obrestna mera (povprečje četrtletja).
Poštena vrednost izkazana skozi izkaz poslovnega izida (FVTPL) – Finančna sredstva, obvezno pripoznana po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, niso razvrščena v skupine in so posledično prikazana ločeno (pred znižanjem za spremembo poštene vrednosti iz naslova kreditnega tveganja; krediti s pogodbenim denarnim tokom, ki niso izključno plačila glavnice in obresti na neporavnani znesek glavnice).
MSRP 9 razvrščanje v skupine za portfelj kreditov:
MSRP 9 zahteva uporabo modela pričakovanih izgub, kjer se oblikujejo popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube. Krediti, merjeni po odplačni vrednosti, se razvrščajo v naslednje skupine (pred znižanjem za popravke vrednosti):
Predpostavlja se znatno povečanje kreditnega tveganja: ko je bonitetna ocena na datum poročanja znatno slabša v primerjavi z bonitetno oceno ob začetnem pripoznanju; kadar je finančno sredstvo v zamudi s plačilom več kot 30 dni (dnevi zamude so vključeni tudi pri določitvi bonitetne ocene); če namerava Skupina odobriti prestrukturiranje ali če je komitent uvrščen na opazovalni seznam (»watch list«).
Kreditni portfelj vključuje kredite bankam, kredite drugim strankam, kredite, ki so merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida (FVTPL), ter stanja pri centralnih bankah in drugih bankah. Večina kreditnega portfelja je razvrščena v skupine skladno s pravili MSRP 9. Preostali manjši del (0,002 % konec prvega polletja 2024) predstavlja finančna sredstva, merjena po FVTPL. Razvrstitev v posamezno skupino je odvisna od izračuna na podlagi internega vira podatkov, s katerim Skupina meri kakovost kreditnega portfelja, in je tudi objavljen v Letnem in Medletnih poročilih.
| v mio EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 | ||
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
7.092,6 | 6.854,7 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 7.632,5 | 7.235,3 | |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 92,9 % | 94,7 % |
| NLB Skupina | |||
|---|---|---|---|
| 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 | ||
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
403,5 | 249,6 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu | 7.632,5 | 7.235,3 | |
| Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 5,3 % | 3,4 % |
| v mio EUR | ||
|---|---|---|
| NLB Skupina | ||
| 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 | |
| Skupni obseg kreditov prebivalstvu (merjenih po odplačni vrednosti) v 3. skupini |
136,4 | 131,0 |
Skupni bruto obseg kreditov prebivalstvu 7.632,5 7.235,3 Prebivalstvo - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino 1,8 % 1,8 %
NLB Skupina
| 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 | |
|---|---|---|
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
6.186,7 | 6.005,6 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 6.889,2 | 6.629,3 |
Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino 89,8 % 90,6 %
| NLB Skupina | |
|---|---|
| 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 |
| 535,7 | 454,3 |
| 6.889,2 | 6.629,3 |
| 7,8 % | 6,9 % |
| NLB Skupina | ||
|---|---|---|
Števec
Imenovalec
| 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 | |
|---|---|---|
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov podjetjem (merjenih po | 166,8 | 169,4 |
| odplačni in pošteni vrednosti) v 3. skupini | ||
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov podjetjem | 6.889,2 | 6.629,3 |
| Podjetja - Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 2,4 % | 2,6 % |
| 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 | |
|---|---|---|
| Števec | ||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 1. skupini |
18.557,1 | 19.240,8 |
| Imenovalec | ||
| Skupni bruto obseg kreditov | 19.799,7 | 20.245,5 |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 1. skupino | 93,7 % | 95,0 % |
v mio EUR
v mio EUR
| NLB Skupina | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 | |||
| Števec | ||||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po odplačni vrednosti) v 2. skupini |
939,2 | 704,1 | ||
| Imenovalec | ||||
| Skupni bruto obseg kreditov | 19.799,7 | 20.245,5 | ||
| Razvrstitev po MSRP 9 v 2. skupino | 4,7 % | 3,5 % |
| 30. jun. 2024 | 31. dec. 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Števec | |||
| Skupni obseg kreditov (merjenih po | |||
| odplačni in pošteni vrednosti) v 3. skupini | 303,4 | 300,5 | |
| Imenovalec | |||
| Skupni bruto obseg kreditov | 19.799,7 | 20.245,5 | |
| Razvrstitev po MSRP 9 v 3. skupino | 1,5 % | 1,5 % |
Količnik likvidnostnega kritja (LCR) – LCR se nanaša na visoko likvidna sredstva, ki jih ima finančna institucija za kritje neto odlivov likvidnosti v obdobju 30 koledarskih dni stresnega obdobja.
LCR od finančnih institucij zahteva, da vzdržujejo zadosten obseg likvidnostnega blažilnika za premostitev krize, ki vpliva na njihove denarne tokove. Obseg sredstev naj bi bil enak ali večji od neto odliva v 30-dnevnem obdobju stresa (z vsaj 100-odstotnim pokritjem). Parametre stresnega scenarija opredeljujejo smernice iz zahtev Basel III. V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 30. jun. 2024 | 31. mar. 2024 | 31. dec. 2023 | 30. sep. 2023 | 30. jun. 2023 | 30. jun. 2024 | |
| Števec | ||||||
| Likvidnostni blažilnik | 7.270,4 | 7.197,2 | 7.011,7 | 6.687,7 | 6.505,1 | 6.118,5 |
| Imenovalec | ||||||
| Neto likvidnostni odliv | 2.839,2 | 2.865,6 | 2.853,9 | 2.799,8 | 2.657,4 | 1.932,8 |
| LCR(i) | 256,1 % | 251,2 % | 245,7 % | 238,9 % | 244,8 % | 316,6% |
(i) Na podlagi delegiranega akta EK o LCR.
Količnik neto stabilnih virov financiranja (NSFR) – NSFR primerja razpoložljivo stabilno financiranje banke (ASF) z zahtevanim stabilnim financiranjem (RSF). Namen razmerja je zagotoviti, da banke ohranijo stabilen profil financiranja glede na njihova sredstva in dejavnosti. Razmerje 100 % ali več pomeni, da stabilno financiranje banke zadostuje za kritje njenih dolgoročnejših sredstev in dejavnosti. Parametri so opredeljeni v skladu s smernicami Basel III.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. jun. 2024 | 31. mar. 2024 | 31. dec. 2023 | 30. sep. 2023 | 30. jun. 2023 | 30. jun. 2024 | |
| Števec | ||||||
| Razpoložljivi znesek stabilnega financiranja | 22.412,0 | 21.717,8 | 21.868,5 | 21.155,5 | 20.872,4 | 14.026,0 |
| Imenovalec | ||||||
| Zahtevani znesek stabilnega financiranja | 12.356,1 | 11.902,6 | 11.677,6 | 11.499,2 | 11.347,4 | 7.971,8 |
| NSFR | 181,4 % | 182,5 % | 187,3 % | 184,0 % | 183,9 % | 175,9% |
Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) – Izračunano kot razmerje med neto krediti strankam in depoziti strank. Ni zakonsko določenih omejitev glede kazalnika LTD, vendar je namen tega kazalnika omejitev preobsežne rasti kreditnega portfelja.
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| 30. jun. | 31. mar. | 30. jun. | 30. jun. | |
| 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | |
| Števec | ||||
| Neto krediti strankam | 14.399,3 | 13.859,9 | 13.431,8 | 7.391,8 |
| Imenovalec | ||||
| Depoziti strank | 20.693,8 | 20.471,5 | 19.924,9 | 11.744,1 |
| Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) | 69,6 % | 67,7 % | 67,4 % | 62,9 % |
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | |
| Števec | ||||||
| Neto krediti strankam | 2.993,4 | 1.255,4 | 591,5 | 611,3 | 924,9 | 643,4 |
| Imenovalec | ||||||
| Depoziti strank | 4.148,4 | 1.487,4 | 885,3 | 748,6 | 981,2 | 761,6 |
| Razmerje med neto krediti in depoziti (LTD) | 72,2 % | 84,4 % | 66,8 % | 81,7 % | 94,3 % | 84,5 % |
Količnik finančnega vzvoda – v izračunu se v števcu uporablja temeljni kapital, v imenovalcu pa skupna izpostavljenost vseh aktivnih bilančnih in zunajbilančnih postavk po opravljenih prilagoditvah, v okviru katerih so posebej poudarjene izpostavljenosti iz izvedenih finančnih instrumentov, izpostavljenosti iz poslov financiranja vrednostnih papirjev ter preostale zunajbilančne postavke. Količnik finančnega vzvoda ne temelji na tveganju v primerjavi s kapitalskimi zahtevami, ki temeljijo na tveganju. Minimalna kapitalska zahteva za finančni vzvod znaša 3 %. Namen količnika finančnega vzvoda je omejitev velikosti bančnih bilanc s posebnim poudarkom na izpostavljenostih, ki niso tehtane v okviru obstoječih izračunov kapitalskih zahtev.
| v mio EUR | |
|---|---|
| NLB Skupina | |
| 30. jun. 2024 | |
| Števec | |
| Temeljni kapital | 2.611,2 |
| Imenovalec | |
| Mera skupne izpostavljenosti | 27.647,5 |
| Količnik finančnega vzvoda | 9,4% |
Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (kumulativna) – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno obrestonosno aktivo.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||
| 1-6 2024 | 1-3 2024 1-12 2023 | 1-9 2023 | 1-6 2023 | ||||
| Števec | |||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 925,9 | 933,9 | 833,3 | 804,1 | 766,2 | ||
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 25.155,2 | 25.011,7 | 23.782,7 | 23.524,9 | 23.219,3 | ||
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo | 3,68 % | 3,73 % | 3,50 % | 3,42 % | 3,30 % |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnožena s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva za NLB Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | NLB Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | |
| Števec | |||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 439,0 | 234,4 | 77,3 | 38,1 | 28,4 | 51,6 | 45,8 |
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 14.861,2 | 4.856,6 | 1.877,5 | 1.028,9 | 882,6 | 1.206,3 | 884,0 |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo | 2,95% | 4,83% | 4,12% | 3,70% | 3,21% | 4,28% | 5,18% |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnožena s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva za NLB je izračunana kot vsota dnevnih stanj posameznega obdobja, deljena s številom dni v posameznem obdobju. Povprečna obrestonosna aktiva za posamezno bančno članic je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 918,0 | 933,9 | 920,0 | 878,7 | 806,2 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 25.277,9 | 25.011,7 | 24.582,1 | 24.127,6 | 23.301,0 | |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (četrtletna) | 3,63 % | 3,73 % | 3,74 % | 3,64 % | 3,46 % |
(i) Čisti obrestni prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v četrtletju, deljena s številom dni v četrtletju in pomnožena s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (četrtletna) za NLB Skupino je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | |||
| Števec | |||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 430,5 | 447,4 | 450,2 | 394,5 | 345,9 | ||
| Imenovalec | |||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 14.895,8 | 14.826,4 | 14.570,3 | 13.870,2 | 12.745,4 | ||
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (četrtletna) | 2,89 % | 3,02% | 3,09% | 2,84% | 2,71% |
(i) Čisti obrestni prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v četrtletju, deljena s številom dni v četrtletju in pomnožena s številom dni v letu. (ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (četrtletna) za NLB je izračunana kot vsota dnevnih stanj posameznega četrtletja, deljena s številom dni v posameznem četrtletju.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| JVE banke(iii) | ||||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 476,1 | 475,0 | 456,9 | 439,9 | 410,6 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna obrestonosna aktiva(ii) | 10.789,0 | 10.692,1 | 10.426,6 | 10.159,5 | 9.915,6 | |
| Neto obrestna marža na obrestonosno aktivo (četrtletna) | 4,41 % | 4,44 % | 4,38 % | 4,33 % | 4,14 % |
(i) Čisti obrestni prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v četrtletju, deljena s številom dni v četrtletju in pomnožena s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna obrestonosna aktiva (četrtletna) za JVE banke je izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
(iii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
Neto obrestna marža na celotno aktivo – Izračunana kot razmerje med anualiziranimi čistimi obrestnimi prihodki in povprečno aktivo.
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| 1-6 2024 1-6 2023 |
||||
| Števec | ||||
| Čisti obrestni prihodki(i) | 925,9 | 766,2 | ||
| Imenovalec | ||||
| Povprečna aktiva(ii) | 26.132,7 | 24.147,9 | ||
| Neto obrestna marža na celotno aktivo | 3,54 % | 3,17 % |
(i) Čisti obrestni prihodki so anualizirani, izračunani kot vsota obrestnih prihodkov in obrestnih odhodkov v obdobju, deljena s številom dni v obdobju in pomnožena s številom dni v letu.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna aktiva za NLB Skupino je izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
Nedonosne izpostavljenosti (NPE) – Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do komitentov z bonitetno oceno D in E (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Nedonosne izpostavljenosti, ki so merjene po FVTPL, so upoštevane po pošteni vrednosti povečani za znesek negativnih sprememb poštene vrednosti za kreditno tveganje.
NPE (definicija EBA) % (bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti) / Razvrščene bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti – Delež nedonosne izpostavljenosti v skladu z definicijo EBA: nedonosne izpostavljenosti izražene kot odstotek vseh nedonosnih izpostavljenosti do strank v poročilu Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost.
Nedonosne izpostavljenosti vključujejo tvegano izpostavljenost do komitentov z bonitetno oceno D in E (vključujejo dane kredite in depozite; dolžniške vrednostne papirje in zunajbilančne izpostavljenosti, ki so vključene v poročilo Finrep 18; pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube). Delež nedonosne izpostavljenosti je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
V nadaljevanju predstavljamo izračune na podlagi notranjega vira podatkov.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 30. jun. 2024 |
31. mar. 2024 |
31. dec. 2023 |
30. jun. 2023 |
31. dec. 2022 |
31. dec. 2021 |
|
| Števec | ||||||
| Skupen obseg nedonosne bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti v Finrep18 |
337,7 | 342,7 | 333,8 | 344,4 | 373,6 | 415,5 |
| Imenovalec | ||||||
| Skupen obseg bilančne in zunajbilančne izpostavljenosti vključene v poročilo Finrep18 |
30.863,4 | 30.286,6 | 30.122,3 | 28.729,2 | 28.133,2 | 24.328,0 |
| Odstotek nedonosne izpostavljenosti (EBA definicija) | 1,1 % | 1,1 % | 1,1 % | 1,2 % | 1,3 % | 1,7 % |
Slaba posojila (NPL) – NPL vključujejo posojila do komitentov z bonitetno oceno D in E; posojila z zamudo nad 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve).
Odstotek slabih posojil – Delež slabih posojil v vseh posojilih: slaba posojila so izražena kot odstotek vseh posojil komitentom pred znižanjem vrednosti za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve; kazalnik izraža bruto vrednost. Slaba posojila vključujejo posojila do komitentov z bonitetno oceno D in E, posojila z zapadlostjo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube oziroma oslabitve). Delež slabih posojil je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost portfelja.
| v mio EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| 30. jun. 2024 |
31. mar. 2024 |
31. dec. 2023 |
30. jun. 2023 |
31. dec. 2022 |
31. dec. 2021 |
|||
| Števec | ||||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 303,4 | 306,6 | 300,5 | 312,9 | 328,3 | 367,4 | ||
| Imenovalec | ||||||||
| Skupen obseg bruto kreditov | 19.799,7 | 19.695,6 | 20.245,5 | 19.359,2 | 18.403,9 | 15.541,8 | ||
| Odstotek slabih posojil | 1,5 % | 1,6 % | 1,5 % | 1,6 % | 1,8 % | 2,4 % |
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB, Ljubljana |
NLB, Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
NLB Banka, Skopje |
|
| 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | 30. jun. 2024 | |
| Števec | |||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 139,1 | 26,6 | 7,3 | 16,2 | 20,8 | 20,3 | 44,5 |
| Imenovalec | |||||||
| Skupen obseg bruto kreditov | 11.041,8 | 4.045,1 | 847,4 | 794,7 | 1.103,0 | 807,6 | 1.557,1 |
| Odstotek slabih posojil | 1,3 % | 0,7 % | 0,9 % | 2,0 % | 1,9 % | 2,5 % | 2,9 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 1 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila. Prikazuje stopnjo kreditnih oslabitev in rezervacij, ki jih je družba že absorbirala v izkaz uspeha glede na skupen obseg oslabljenih kreditov. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 1 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 30. jun. | 31. dec. | 31. dec. | |
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | |
| Števec | ||||||
| Oslabitve za vsa posojila | 328,9 | 338,7 | 330,5 | 316,1 | 324,8 | 316,5 |
| Imenovalec | ||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 303,4 | 306,6 | 300,5 | 312,9 | 328,3 | 367,4 |
| Stopnja pokritja slabih posojil 1 (NPL CR 1) | 108,4 % | 110,5 % | 110,0 % | 101,0 % | 98,9 % | 86,1 % |
Stopnja pokritja slabih posojil 2 – Pokritje portfelja bruto slabih posojil z oslabitvami za portfelj slabih posojil. Kazalnik stopnje pokritja slabih posojil 2 je izračunan na podlagi notranjega vira podatkov, s katerim Skupina spremlja kakovost kreditnega portfelja.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 30. jun. | 31. dec. | 31. dec. | |
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | |
| Števec | ||||||
| Oslabitve za slaba posojila | 202,3 | 198,5 | 194,2 | 193,3 | 187,4 | 212,9 |
| Imenovalec | ||||||
| Skupen obseg slabih posojil | 303,4 | 306,6 | 300,5 | 312,9 | 328,3 | 367,4 |
| Stopnja pokritja slabih posojil 2 (NPL CR 2) | 66,7 % | 64,8 % | 64,6 % | 61,8 % | 57,1 % | 57,9 % |
Neto količnik slabih posojil – Delež neto slabih posojil v celotnem obsegu neto posojil: slaba posojila po znižanju za popravke vrednosti na portfelju slabih posojil, izražena kot odstotek vseh posojil komitentom po znižanju za popravke vrednosti; neto količnik. Spodaj predstavljeni izračuni so pripravljeni na podlagi notranjih virov podatkov.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 30. jun. | 31. dec. | 31. dec. | |
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | |
| Števec | ||||||
| Neto obseg slabih posojil | 101,0 | 108,0 | 106,4 | 119,5 | 140,9 | 154,5 |
| Imenovalec | ||||||
| Skupen obseg neto kreditov | 19.470,7 | 19.356,9 | 19.914,9 | 19.043,1 | 18.079,1 | 15.225,4 |
| Neto odstotek količnika slabih posojil (% neto NPL) | 0,5 % | 0,6 % | 0,5 % | 0,6 % | 0,8 % | 1,0 % |
Slaba posojila (po def. organa EBA) – Slaba posojila vključujejo kredite in druga finančna sredstva v skladu z metodologijo organa EBA do strank z boniteto D ali E in vključujejo posojila v zamudi nad 90 dni ali pa se poplačila ne pričakuje brez unovčenja zavarovanj (pred popravki vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
Delež slabih posojil (po def. organa EBA) – Bruto delež slabih posojil je razmerje med bruto knjigovodsko vrednostjo slabih posojil in drugih finančnih sredstev ter skupno bruto vrednostjo posojil in drugih finančnih sredstev v skladu z metodologijo organa EBA (poročilo Finrep 18). V ta izračun niso vključena kratkoročna sredstva v posesti za prodajo, stanje denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog pri bankah, tako v števcu kot tudi imenovalcu. Spodnji izračuni so pripravljeni na osnovi internih virov podatkov.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 30. jun. 2024 |
31. mar. 2024 |
31. dec. 2023 |
30. jun. 2023 |
31. dec. 2022 |
31. dec. 2021 |
|
| Števec | ||||||
| Bruto znesek slabih posojil brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
315,5 | 318,9 | 310,8 | 322,2 | 337,2 | 375,1 |
| Imenovalec | ||||||
| Bruto znesek posojil iz poročila Finrep18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, denarnih sredstev pri centralnih bankah ter drugih vpoglednih vlog |
15.314,9 | 14.804,2 | 14.780,1 | 14.192,3 | 13.796,0 | 11.128,8 |
| Delež NPL (EBA definicija) | 2,1 % | 2,2 % | 2,1 % | 2,3 % | 2,4 % | 3,4 % |
Ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) – Metoda ekonomske vrednosti lastniškega kapitala se uporablja za merjenje vpliva sprememb tržnih obrestnih mer na ekonomsko vrednost finančnih instrumentov. EVE predstavlja sedanjo vrednost prihodnjih neto denarnih tokov ter zagotavlja celosten pogled na potencialne dolgoročne učinke sprememb obrestnih mer na osnovi šestih standardnih scenarijev šoka tržnih obrestnih mer ali več, če je treba glede na stanje na finančnih trgih. V izračun so vključene tako vedenjske kot tudi avtomatske opcije ter razporeditev stabilnega dela vpoglednih depozitov.
Ocena učinka spremembe obrestnih mer v višini 200 b.t. na ekonomsko vrednost pozicije v bančni knjigi:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| NLB Skupina | |
| 30. jun. 2024 | |
| Števec | |
| Obrestno tveganje v bančni knjigi – ekonomska vrednost lastniškega kapitala (EVE) | -65.211,8 |
| Imenovalec | |
| Kapital (Temeljni - Tier I) | 2.611.160,0 |
| EVE v % od kapitala | -2,50 % |
Marža operativnega poslovanja (MOP) (kumulativna) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi operativnimi poslovnimi čistimi prihodki in povprečnimi sredstvi.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 1-6 2024 | 1-3 2024 1-12 2023 | 1-9 2023 | 1-6 2023 | |||
| Števec | ||||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 1.303,1 | 1.292,5 | 1.174,7 | 1.141,8 | 1.100,2 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna sredstva(ii) | 26.132,7 | 25.972,0 | 24.706,3 | 24.448,2 | 24.147,9 | |
| MOP (kumulativna) | 4,99 % | 4,98 % | 4,75 % | 4,67 % | 4,56 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (kumulativni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljeno s številom dni v obdobju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut. (ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
Marža operativnega poslovanja (MOP) (četrtletna) – izračunana kot razmerje med anualiziranimi operativnimi poslovnimi čistimi prihodki in povprečnimi sredstvi.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 1.313,8 | 1.292,5 | 1.272,4 | 1.223,6 | 1.145,3 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna sredstva(ii) | 26.266,6 | 25.972,0 | 25.494,3 | 25.037,1 | 24.211,9 | |
| MOP (četrtletna) | 5,00 % | 4,98 % | 4,99 % | 4,89 % | 4,73 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljeno s številom dni v četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut. (ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva (četrtletna) za NLB Skupino so izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | |
| Števec | |||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 622,1 | 637,5 | 629,2 | 559,6 | 511,6 |
| Imenovalec | |||||
| Povprečna sredstva(ii) | 16.383,4 | 16.159,7 | 15.831,9 | 14.995,9 | 14.130,3 |
| MOP (četrtletna) | 3,80 % | 3,94 % | 3,97 % | 3,73 % | 3,62 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljeno s številom dni v četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut. (ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva (četrtletna) za NLB so izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1).
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| JVE banke(iii) | ||||||
| Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | ||
| Števec | ||||||
| Operativni poslovni čisti prihodki(i) | 654,9 | 620,3 | 610,7 | 592,1 | 556,4 | |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečna sredstva(ii) | 11.209,9 | 11.101,8 | 10.850,6 | 10.603,8 | 10.347,8 | |
| MOP (četrtletna) | 5,84 % | 5,59 % | 5,63 % | 5,58 % | 5,38 % |
(i) Operativni poslovni čisti prihodki (četrtletni) so anualizirani, izračunani kot operativni poslovni čisti prihodki v obdobju, deljeno s številom dni v četrtletju in pomnoženo s številom dni v letu. Operativni poslovni čisti prihodki vključujejo čiste obrestne prihodke (izključeni obrestni odhodki iz podrejenih vrednostnih papirjev), čiste opravnine in čiste dobičke/izgube iz finančnih sredstev in obveznosti, namenjenih trgovanju iz naslova nakupov in prodaj tujih valut. (ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva (četrtletna) za JVE banke so izračunana kot vsota mesečnih stanj (t) v obravnavanem četrtletju in zadnjega mesečnega stanja predhodnega četrtletja, deljena s (t+1). (iii) Seštevek podatkov bank na samostojni podlagi, kot so vključeni v konsolidirane finančne izkaze NLB Skupine.
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||
| 1-6 2024 | 1-3 2024 1-12 2023 | 1-9 2023 | 1-6 2023 | 1-6 2024 | ||
| Števec | ||||||
| Rezultat po davkih(i) | 584,1 | 560,1 | 550,7 | 515,9 | 485,4 | 385,8 |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečni kapital(ii) | 3.017,0 | 2.959,9 | 2.623,0 | 2.558,9 | 2.499,2 | 2.323,9 |
| ROE po davkih | 19,4 % | 18,9 % | 21,0 % | 20,2 % | 19,4 % | 16,6 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju, deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečni kapital je izračunan kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
| v mio EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Komercijalna Banka, Beograd |
NLB Banka, Skopje |
NLB Banka, Banja Luka |
NLB Banka, Sarajevo |
NLB Banka, Priština |
NLB Banka, Podgorica |
|
| 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | 1-6 2024 | |
| Števec | ||||||
| Rezultat po davkih(i) | 164,3 | 74,8 | 33,3 | 16,0 | 40,1 | 28,5 |
| Imenovalec | ||||||
| Povprečni kapital skupaj(ii) | 873,6 | 286,5 | 113,2 | 99,7 | 145,3 | 121,0 |
| ROE po davkih | 18,8 % | 26,1 % | 29,5 % | 16,1 % | 27,6 % | 23,6 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju, deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečni kapital je izračunan kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) normaliziran(iii) – izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnim tveganju prilagojenim kapitalom.
| v mio EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | ||
| Števec | |||
| Rezultat po davkih(i) | 584,1 | 485,4 | |
| Imenovalec | |||
| Povprečni tveganju prilagojen kapital(ii) | 1.938,8 | 1.866,3 | |
| ROE po davkih | 30,1 % | 26,0 % |
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečni tveganju prilagojen kapital je izračunan kot vsota stanja tveganju prilagojene aktive (RWA) konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj tveganju prilagojene aktive (RWA) na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t deljena s (t+1), pomnožena z regulatorno zahtevo za temeljni kapital in znižana za kapital, ki pripada manjšinskim delničarjem.
(iii) Rezultat po davkih ne vključuje negativnega dobrega imena in je deljen s povprečnim tveganju prilagojenim kapitalom. Povprečni tveganju prilagojeni kapital vključuje temeljni kapital tveganju prilagojene aktive zmanjšan za kapitalski prispevek manjšinskih lastnikov.
| v mio EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| 1-6 2024 | 1-6 2023 | ||||
| Števec | |||||
| Rezultat po davkih(i) | 584,1 | 485,4 | |||
| Imenovalec | |||||
| Povprečna sredstva(ii) | 26.132,7 | 24.147,9 | |||
| ROA po davkih | 2,2 % | 2,0 % | |||
Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) – Izračunan kot razmerje med anualiziranim rezultatom po davkih in povprečnimi sredstvi.
(i) Rezultat po davkih je anualiziran, izračunan kot rezultat po davkih v obdobju, deljen s številom mesecev v poročevalskem obdobju in pomnožen z 12.
(ii) Interni podatki NLB. Povprečna sredstva so izračunana kot vsota stanja konec prejšnjega leta (31. december) in mesečnih stanj na zadnji dan posameznega meseca od januarja do poročanega meseca t, deljena s (t+1).
Količnik skupne izpostavljenosti tveganjem (RWA) skozi skupna sredstva – Količnik skupne izpostavljenosti tveganjem skozi skupna sredstva je izračunan kot razmerje med
skupno izpostavljenostjo tveganjem in skupnimi sredstvi (bilančno vsoto)
| v mio EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| 30. jun. | 31. dec. | 31. dec. | 31. dec. | |
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
| Števec | ||||
| Skupna izpostavljenost tveganju (RWA) | 16.017,2 | 15.337,2 | 14.653,1 | 12.667,4 |
| Imenovalec | ||||
| Skupna sredstva (bilančna vsota) | 26.613,7 | 25.942,0 | 24.160,2 | 21.577,5 |
| RWA skozi skupna sredstva (bilančna vsota) | 60 % | 59 % | 61 % | 59 % |
Količnik skupnega kapitala (TCR) – Količnik skupnega kapitala je izračunan kot razmerje med skupnim kapitalom institucije in skupno izpostavljenostjo tveganjem.
| v mio EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. jun. | 31. mar. | 31. dec. | 30. sep. | 30. jun. | 31. mar. | 30. jun. | |
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | |
| Števec | |||||||
| Skupni kapital | 3.158,5 | 3.199,4 | 3.109,2 | 2.791,4 | 2.780,1 | 2.765,2 | 2.492,4 |
| Imenovalec | |||||||
| Skupna izpostavljenost tveganju | 16.017,2 | 15.427,8 | 15.337,2 | 14.919,0 | 14.838,4 | 14.622,3 | 9.640,1 |
| Količnik skupnega kapitala | 19,7 % | 20,7 % | 20,3 % | 18,7 % | 18,7 % | 18,9 % | 25,9 % |
Tabela 20: Nerevidirani zgoščeni izkaz poslovnega izida NLB Skupine za obdobje, končano 30. junija 2024
| Poslovno poročilo | v mio EUR Finančno poročilo | v tisoč EUR Pojasnila | ||
|---|---|---|---|---|
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 292.767 | 4.1. | ||
| Čisti obrestni prihodki | 232,2 | Odhodki za obresti in podobni odhodki | (60.577) | 4.1. |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 100.119 | 4.3. | ||
| Čiste opravnine | 71,1 | Odhodki za opravnine (provizije) | (29.021) | 4.3. |
| Prejete dividende | 0,0 Prihodki iz dividend | 16 | 4.2. | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni | ||||
| po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 2.044 | 4.4. | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za | ||||
| trgovanje | 2.493 | 4.5. | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po | ||||
| pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 1.581 | 4.6. | ||
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 9,8 | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih obveznosti, merjenih po pošteni | ||
| vrednosti prek poslovnega izida | (914) | |||
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred | ||||
| tveganji | 649 | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | 3.945 | |||
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev |
(25) | |||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 262 | |||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 2.196 | 4.7. | ||
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | (17.738) | 4.9. | ||
| Čisti drugi prihodki | (15,0) | Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja naložb v kapital odvisnih, | 326 | |||
| pridruženi družb in skupnih podvigov | - | |||
| Čisti neobrestni prihodki | 65,9 | 65.933 | ||
| Skupaj čisti prihodki | 298,1 | 298.123 | ||
| Stroški dela | (72,2) | |||
| Drugi administrativni stroški | (47,1) | Administrativni stroški | (119.297) | 4.8. |
| Amortizacija | (13,1) Amortizacija | (13.059) | 4.10. | |
| Stroški skupaj | (132,4) | (132.356) | ||
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 165,8 | 165.767 | ||
| Rezervacije za kreditne izgube | (146) | 4.11. | ||
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | (4,4) | Oslabitve finančnih sredstev | (4.214) | 4.12. |
| Druge rezervacije | (297) | 4.11. | ||
| Druge oslabitve in rezervacije | (0,3) | Oslabitve nefinančnih sredstev | (3) | 4.12. |
| Oslabitve in rezervacije | (4,7) | (4.660) | ||
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, | 1,0 | Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne | ||
| pridruženih družb in skupnih podvigov | podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) | 962 | ||
| Rezultat pred davki | 162,1 Dobiček iz rednega poslovanja | 162.069 | ||
| Davek iz dohodka | (18,7) Davek iz dohodka | (18.655) | 4.13. | |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 3,4 Manjšinskih lastnikov | 3.393 | ||
| Rezultat po davkih | 140,0 Lastnikov obvladujoče banke | 140.021 |
| Poslovno poročilo | v mio EUR Finančno poročilo | v tisoč EUR | Pojasnila | |
|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | ||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
5.116,3 Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah |
5.116.321 | 5.1. | |
| Krediti bankam | 410,7 Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - krediti bankam | 410.678 | 5.5.b) | |
| Neto krediti strankam | 14.399,3 | Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - krediti strankam, ki niso banke |
14.399.307 | 5.5.c) |
| Finančna sredstva | 5.919,9 | 5.919.901 | ||
| - trgovalna knjiga | 14,6 Finančna sredstva v posesti za trgovanje | 13.692 | 5.2.a) | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje - del (brez kreditov) |
12.688 | 5.3. | ||
| - bančna knjiga | 5.905,3 | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega | 2.753.959 | 5.4. |
| vseobsegajočega donosa Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - dolžniški vrednostni papirji |
3.139.562 | 5.5.a) | ||
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene | 12,3 Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 12.302 | ||
| družbe in skupne podvige Opredmetena osnovna sredstva |
280,9 Opredmetena osnovna sredstva | 280.934 | 5.7. | |
| Naložbene nepremičnine | 25,8 Naložbene nepremičnine | 25.774 | 5.8. | |
| Neopredmetena sredstva | 64,9 Neopredmetena sredstva | 64.872 | ||
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti - druga finančna sredstva |
170.663 | 5.5.d) | ||
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 45.032 | |||
| Druga sredstva | 383,6 | Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem |
(15.128) | |
| Terjatve za davek iz dohodka | 77 | |||
| Terjatve za odloženi davek | 117.852 | 5.13. | ||
| Druga sredstva | 60.941 | 5.9. | ||
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 4.138 | 5.6. | ||
| SKUPAJ SREDSTVA | 26.613,7 Skupaj sredstva | 26.613.664 | ||
| OBVEZNOSTI | ||||
| Depoziti strank | 20.693,8 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti strank, ki niso banke |
20.693.767 | 5.11. | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 94,3 Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - depoziti bank in centralnih bank |
94.283 | 5.11. | |
| Krediti | 218,8 | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - krediti bank in centralnih bank |
116.060 | 5.11. |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - krediti strank, ki niso banke |
102.766 | 5.11. | ||
| Podrejene obveznosti | 558,7 | Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - izdani | 1.874.041 | 5.12. |
| Ostali izdani vrednostni papirji | 1.315,3 | vrednostni papirji | ||
| Finančne obveznosti v posesti za trgovanje | 10.585 | 5.2.b) | ||
| Finančne obveznosti, pripoznane po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
8.521 | 5.3.b) | ||
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti - druge finančne obveznosti |
356.144 | 5.11.c) | ||
| Druge obveznosti | 586,8 | Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 2.646 | |
| Rezervacije | 99.273 | 5.12. | ||
| Obveznosti za davek iz dohodka | 11.213 | |||
| Obveznosti za odloženi davek | 14.008 | 5.13. | ||
| Druge obveznosti | 84.451 | 5.15. | ||
| Kapital | 3.081,3 Delniški kapital | 3.081.253 | ||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 64,7 Kapital manjšinskih lastnikov | 64.653 | ||
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 26.613,7 Skupaj obveznosti in kapital | 26.613.664 |

92 Medletno poročilo NLB Skupine za prvo polletje 2024
na dan 30. junija 2024
Pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 »Medletno računovodsko poročanje«
| Zgoščeni izkaz poslovnega izida za obdobje, končano 30. junija | 94 | |
|---|---|---|
| Zgoščeni izkaz poslovnega izida za 2. četrtletje | 95 | |
| Zgoščeni izkaz finančnega položaja na dan 30. junija in 31. decembra | 97 | |
| Zgoščeni izkaz sprememb lastniškega kapitala za obdobje, končano na dan 30. junija | 98 | |
| Zgoščeni izkaz denarnih tokov za obdobje, končano na dan 30. junija | 99 | |
| Izjava o odgovornosti poslovodstva | 100 | |
| Pojasnila k zgoščenim medletnim računovodskim izkazom | 101 | |
| 1. | Osnovni podatki | 101 |
| 2. | Povzetek pomembnejših informacij o računovodskih usmeritvah | 101 |
| 2.1. | Izjava o skladnosti | 101 |
| 2.2. | Računovodske usmeritve | 101 |
| 3. | Spremembe v sestavi NLB Skupine | 102 |
| 4. | Razkritja k zgoščenemu izkazu poslovnega izida | 104 |
| 4.1. | Obrestni prihodki in odhodki | 104 |
| 4.2. | Prihodki iz dividend | 104 |
| 4.3. | Prihodki in odhodki pri opravninah | 104 |
| 4.4. | Realizirani čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 105 |
| 4.5. | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 105 |
| 4.6. | Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 105 |
| 4.7. | Prodaja odvisnih družb | 105 |
| 4.8. | Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 106 |
| 4.9. | Administrativni stroški | 106 |
| 4.10. Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 106 | |
| 4.11. Amortizacija | 106 | |
| 4.12. Rezervacije | 106 | |
| 4.13. Oslabitve | 107 | |
| 5. | Razkritja k zgoščenemu izkazu finančnega položaja | 108 |
| 5.1. | Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 108 |
| 5.2. | Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 108 |
| 5.3. | Finančni instrumenti, merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 108 |
| 5.4. | Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 109 |
| 5.5. | Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | 109 |
| 5.6. | Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 110 |
| 5.7. | Opredmetena osnovna sredstva | 110 |
| 5.8. | Naložbene nepremičnine | 110 |
| 5.9. | Pridobitev odvisnih družb | 111 |
| 5.10. Druga sredstva | 111 | |
| 5.11. Gibanje popravkov vrednosti finančnih sredstev | 112 | |
| 5.12. Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | 114 | |
| 5.13. Rezervacije | 115 | |
| 5.14. Odloženi davek | 116 | |
| 5.15. Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 116 | |
| 5.16. Druge obveznosti | 117 | |
| 5.17. Izdani drugi kapitalski instrumenti | 117 | |
| 5.18. Knjigovodska vrednost delnice | 117 | |
| 5.19. Kapitalska ustreznost | 118 | |
| 5.20. Zunajbilančne obveznosti | 119 | |
| 5.21. Ravni poštenih vrednosti finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti | 119 | |
| 6. | Segmentna analiza | 127 |
| 7. | Razkritja glede povezanih oseb | 129 |
| 8. | Odvisne družbe | 132 |
| 9. | Dogodki po končanem obdobju poročanja | 133 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
|||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 556.010 | 425.931 | 301.110 | 198.949 | ||
| Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki | 28.684 | 14.321 | 14.754 | 7.244 | ||
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 4.1. | 584.694 | 440.252 | 315.864 | 206.193 | |
| Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | (112.659) | (55.983) | (85.986) | (43.340) | ||
| Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki | (11.592) | (4.304) | (11.578) | (3.207) | ||
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | 4.1. | (124.251) | (60.287) | (97.564) | (46.547) | |
| Čiste obresti | 460.443 | 379.965 | 218.300 | 159.646 | ||
| Prihodki iz dividend | 4.2. | 3 3 |
9 5 |
77.221 | 130.168 | |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | 206.091 | 190.145 | 91.652 | 81.372 | |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | (56.089) | (55.500) | (22.626) | (18.953) | |
| Čiste opravnine (provizije) | 150.002 | 134.645 | 69.026 | 62.419 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni | ||||||
| vrednosti prek poslovnega izida | 4.4. | 1.339 | (696) | 2.570 | (788) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4.5. | 12.709 | 13.866 | 4.491 | 2.235 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||||
| poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 4.6. | 1.250 | 1.055 | 1.615 | 1.376 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||||
| poslovnega izida | (1.914) | (448) | (998) | (228) | ||
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | (1.342) | (57) | (1.410) | (332) | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | 1.046 | 1.372 | (1.158) | 3.303 | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb | ||||||
| in skupnih podvigov | 4.7. | - | (467) | - | (105) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 926 | 117 | 121 | 2 0 |
||
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.8. | 4.494 | 3.281 | 2.890 | 3.483 | |
| Administrativni stroški | 4.9. | (248.333) | (217.232) | (133.569) | (101.473) | |
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 4.10. | (25.252) | (25.956) | (10.793) | (11.383) | |
| Amortizacija | 4.11. | (26.696) | (23.479) | (11.361) | (8.373) | |
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev | (274) | (202) | - | - | ||
| Rezervacije za kreditne izgube | 4.12. | 7.031 | 7.202 | 3.770 | 2.088 | |
| Druge rezervacije | 4.12. | (1.396) | (11.807) | (686) | (5.742) | |
| Oslabitve finančnih sredstev | 4.13. | 4.628 | 22.711 | (11.804) | 4.392 | |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | 4.13. | 145 | (327) | - | - | |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) |
1.666 | 600 | - | - | ||
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 568 | 5.084 | 481 | 123 | ||
| Dobiček iz rednega poslovanja | 341.073 | 289.322 | 208.706 | 240.829 | ||
| Davek iz dohodka | 4.14. | (40.493) | (39.845) | (15.807) | (17.524) | |
| Čisti dobiček obdobja | 300.580 | 249.477 | 192.899 | 223.305 | ||
| Lastnikov obvladujoče banke | 292.033 | 242.700 | 192.899 | 223.305 | ||
| Manjšinskih lastnikov | 8.547 | 6.777 | - | - | ||
| Dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 14,60 | 12,14 | 9,64 | 11,17 | ||
| Popravljen dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 14,60 | 12,14 | 9,64 | 11,17 | ||
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 2. četrtletje 2024 |
2. četrtletje 2023 |
2. četrtletje 2024 |
2. četrtletje 2023 |
||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 271.634 | 221.405 | 150.806 | 106.203 | |
| Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki | 20.293 | 13.228 | 6.167 | 5.920 | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 4.1. | 291.927 | 233.243 | 156.973 | 110.733 |
| Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | (58.225) | (33.913) | (44.609) | (27.142) | |
| Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki | (5.449) | (2.864) | (5.315) | (1.875) | |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | 4.1. | (63.674) | (32.247) | (49.924) | (24.487) |
| Čiste obresti | 228.253 | 200.996 | 107.049 | 86.246 | |
| Prihodki iz dividend | 4.2. | 1 7 |
4 6 |
47.690 | 121.754 |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 4.3. | 105.972 | 98.460 | 46.352 | 41.823 |
| Odhodki za opravnine (provizije) | 4.3. | (27.068) | (29.920) | (11.978) | (10.319) |
| Čiste opravnine (provizije) | 78.904 | 68.540 | 34.374 | 31.504 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
4.4. | (705) | 8 5 |
(12) | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4.5. | 10.216 | 7.937 | 3.241 | 745 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
4.6. | (331) | 478 | 3 7 |
898 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
(1.000) | (165) | (539) | (84) | |
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | (1.991) | 7 | (2.019) | (289) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | (2.899) | (2.282) | (1.937) | 1.086 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov |
4.7. | - | (467) | - | (105) |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja nefinančnih sredstev | 664 | 911 | 116 | (2) | |
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 4.8. | 2.298 | 1.075 | 1.575 | 1.789 |
| Administrativni stroški | 4.9. | (129.036) | (111.774) | (70.660) | (52.383) |
| Vplačila v sklad za reševanje in sistem zajamčenih vlog | 4.10. | (7.514) | (7.774) | (234) | (1.670) |
| Amortizacija | 4.11. | (13.637) | (11.825) | (5.719) | (4.191) |
| Čisti dobički/(izgube) ob spremembi pogojev odplačevanja finančnih sredstev | (249) | (64) | - | - | |
| Rezervacije za kreditne izgube | 4.12. | 7.177 | 5.019 | 3.189 | 1.014 |
| Druge rezervacije | 4.12. | (1.099) | (5.880) | (686) | (1) |
| Oslabitve finančnih sredstev | 4.13. | 8.842 | 6.524 | (7.996) | 767 |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | 4.13. | 148 | (289) | - | - |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (obračunani z uporabo kapitalske metode) |
704 | 293 | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 242 | 411 | 166 | (65) | |
| Dobiček iz rednega poslovanja | 179.004 | 151.802 | 107.635 | 187.013 | |
| Davek iz dohodka | 4.14. | (21.838) | (25.903) | (8.617) | (14.948) |
| Čisti dobiček obdobja | 157.166 | 125.899 | 99.018 | 172.065 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 152.012 | 122.559 | 99.018 | 172.065 | |
| Manjšinskih lastnikov | 5.154 | 3.340 | - | - | |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
||
| Pojasnila | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | |
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 300.580 | 249.477 | 192.899 | 223.305 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | 16.222 | 32.943 | 4.948 | 12.149 | |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
1.671 | 3.122 | 634 | 510 | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.15. | (241) | (451) | (140) | (97) |
| Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Pretvorba v tujo valuto | 1.193 | 1.151 | - | - | |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja | 1.193 | 1.151 | - | - | |
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
16.481 | 30.695 | 5.710 | 10.379 | |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | 15.270 | 36.073 | 5.224 | 14.319 | |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | 1.211 | (5.378) | 486 | (3.940) | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 5.15. | (2.882) | (1.574) | (1.256) | 1.357 |
| Skupaj drugi vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 316.802 | 282.420 | 197.847 | 235.454 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 308.403 | 275.495 | 197.847 | 235.454 | |
| Manjšinskih lastnikov | 8.399 | 6.925 | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 2. četrtletje 2024 |
2. četrtletje 2023 |
2. četrtletje 2024 |
2. četrtletje 2023 |
||
| nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | nerevidirani | ||
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 157.166 | 125.899 | 99.018 | 172.065 | |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | 3.591 | 10.987 | 912 | 2.948 | |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v lastniške instrumente, | (1.244) | 1.639 | 340 | 226 | |
| merjenih po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | |||||
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | 160 | (231) | (75) | (43) | |
| Postavke, ki so bile ali bodo lahko pozneje prerazvrščene v poslovni izid | |||||
| Pretvorba v tujo valuto | 314 | (692) | - | - | |
| Dobički/(izgube), pripoznane v presežku iz prevrednotenja | 314 | (692) | - | - | |
| Dobički/(izgube) v zvezi z naložbami v dolžniške finančne instrumente, merjenih po pošteni | |||||
| vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 5.198 | 11.211 | 829 | 2.574 | |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | 4.806 | 12.103 | 739 | 2.681 | |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | 392 | (892) | 9 0 |
(107) | |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | (837) | (940) | (182) | 191 | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 160.757 | 136.886 | 99.930 | 175.013 | |
| Lastnikov obvladujoče banke | 155.654 | 133.492 | 99.930 | 175.013 | |
| Manjšinskih lastnikov | 5.103 | 3.394 | - | - |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | ||||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | |||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri | |||||||
| bankah | 5.1. | 5.116.321 | 6.103.561 | 3.489.704 | 4.318.032 | ||
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 5.2.a) | 13.692 | 15.718 | 15.463 | 17.957 | ||
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki | |||||||
| niso v posesti za trgovanje | 5.3.a) | 12.688 | 14.175 | 18.882 | 16.643 | ||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | |||||||
| donosa | 5.4. | 2.753.959 | 2.251.556 | 1.728.912 | 1.023.012 | ||
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 5.5.a) | 3.139.562 | 2.522.229 | 2.427.803 | 1.966.169 | ||
| - krediti bankam | 5.5.b) | 410.678 | 547.640 | 192.341 | 149.011 | ||
| - krediti strankam, ki niso banke | 5.5.c) | 14.399.307 | 13.734.601 | 7.383.708 | 7.148.283 | ||
| - druga finančna sredstva | 5.5.d) | 170.663 | 165.962 | 130.926 | 101.596 | ||
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 45.032 | 47.614 | 45.032 | 47.614 | |||
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem | (15.128) | (10.207) | (16.136) | (12.514) | |||
| Naložbe v kapital odvisnih družb | - | - | 975.757 | 975.757 | |||
| Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 12.302 | 12.519 | 4.823 | 4.823 | |||
| Opredmetena sredstva | |||||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 5.7. | 280.934 | 278.034 | 83.479 | 85.970 | ||
| Naložbene nepremičnine | 5.8. | 25.774 | 31.116 | 5.413 | 7.640 | ||
| Neopredmetena sredstva | 64.872 | 62.117 | 40.109 | 37.379 | |||
| Terjatve za davek iz dohodka | 7 7 |
4 2 |
- | - | |||
| Terjatve za odloženi davek | 5.14. | 117.852 | 111.305 | 108.129 | 109.449 | ||
| Druga sredstva | 5.10. | 60.941 | 49.154 | 20.852 | 13.907 | ||
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 5.6. | 4.138 | 4.849 | 3.323 | 4.048 | ||
| Skupaj sredstva | 26.613.664 | 25.941.985 | 16.658.520 | 16.014.776 | |||
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju | 5.2.b) | 10.585 | 13.217 | 12.047 | 17.510 | ||
| Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 5.3.b) | 8.521 | 4.482 | 5.327 | 3.210 | ||
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 5.12. | 94.283 | 95.283 | 236.249 | 147.002 | ||
| - krediti bank in centralnih bank | 5.12. | 116.060 | 140.419 | 132.154 | 82.797 | ||
| - depoziti strank, ki niso banke | 5.12. | 20.693.767 | 20.732.722 | 11.744.113 | 11.881.563 | ||
| - krediti strank, ki niso banke | 5.12. | 102.766 | 99.718 | - | - | ||
| - izdani vrednostni papirji | 5.12. | 1.874.041 | 1.338.235 | 1.874.041 | 1.338.235 | ||
| - druge finančne obveznosti | 5.12.c) | 356.144 | 357.116 | 221.061 | 198.020 | ||
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 2.646 | 3.540 | 1.887 | 1.420 | |||
| Rezervacije | 5.13. | 99.273 | 113.305 | 41.442 | 48.456 | ||
| Obveznosti za davek iz dohodka | 11.213 | 35.879 | 2.079 | 14.762 | |||
| Obveznosti za odloženi davek | 5.14. | 14.008 | 1.426 | - | - | ||
| Druge obveznosti | 5.16. | 84.451 | 58.653 | 50.822 | 32.350 | ||
| Skupaj obveznosti | 23.467.758 | 22.993.995 | 14.321.222 | 13.765.325 | |||
| Delniški kapital | |||||||
| Osnovni kapital | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 | |||
| Kapitalske rezerve | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 | |||
| Drugi kapitalski instrumenti | 5.17. | 88.142 | 84.178 | 88.142 | 84.178 | ||
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | (59.806) | (76.118) | (31.368) | (36.316) | |||
| Rezerve iz dobička | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 | |||
| Zadržani dobiček | 1.968.017 | 1.789.890 | 1.195.624 | 1.116.689 | |||
| 3.081.253 | 2.882.850 | 2.337.298 | 2.249.451 | ||||
| Kapital manjšinskih lastnikov | 64.653 | 65.140 | - | - | |||
| Skupaj kapital | 3.145.906 | 2.947.990 | 2.337.298 | 2.249.451 | |||
| Skupaj obveznosti in kapital | 26.613.664 | 25.941.985 | 16.658.520 | 16.014.776 | |||
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Drugi kapitalski instrumenti |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Tečajne razlike | Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Kapital lastnikov obvladujoče banke |
Kapital manjšinskih lastnikov |
Skupaj kapital |
| Pojasnilo | 5.17. | ||||||||||
| Stanje 1. januarja 2024 | 200.000 871.378 | 84.178 | (60.019) | (14.588) | (1.511) | 13.522 | 1.789.890 2.882.850 | 65.140 2.947.990 | |||
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - - |
- | - | - | 292.033 | 292.033 | 8.547 | 300.580 | |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | - 15.052 |
1.318 | - | - | - | 16.370 | (148) | 16.222 | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | - 15.052 |
1.318 | - | - | 292.033 | 308.403 | 8.399 | 316.802 | |
| Dividende | - | - | - - |
- | - | - | (110.000) | (110.000) | (8.886) (118.886) | ||
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | - (58) |
- | - | - | 5 8 |
- | - | - | |
| Drugo | - | - | 3.964 | - | - | - | - | (3.964) | - | - | - |
| Stanje 30. junija 2024 | 200.000 871.378 | 88.142 | (45.025) | (13.270) | (1.511) | 13.522 | 1.968.017 3.081.253 | 64.653 3.145.906 |
| v tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||||||
| NLB Skupina | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Drugi kapitalski instrumenti |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Tečajne razlike | Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Kapital lastnikov obvladujoče banke |
Kapital manjšinskih lastnikov |
Skupaj kapital |
| Pojasnilo | 5.17. | ||||||||||
| Stanje 1. januarja 2023 | 200.000 871.378 | 84.184 | (142.909) | (16.485) | (1.194) | 13.522 | 1.357.089 2.365.585 | 56.740 2.422.325 | |||
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - - |
- | - | - | 242.700 | 242.700 | 6.777 | 249.477 | |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | - 31.620 |
1.175 | - | - | - | 32.795 | 148 | 32.943 | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | - 31.620 |
1.175 | - | - | 242.700 | 275.495 | 6.925 | 282.420 | |
| Dividende | - | - | - - |
- | - | - | (55.000) | (55.000) | (4.411) | (59.411) | |
| Prenos presežka iz prevrednotenja | - | - | - (63) |
- | - | - | 6 3 |
- | - | - | |
| Drugo | - | - | 3.952 | - | - | - | - | (3.957) | (5) | - | (5) |
| Stanje 30. junija 2023 | 200.000 871.378 | 88.136 | (111.352) | (15.310) | (1.194) | 13.522 | 1.540.895 2.586.075 | 59.254 2.645.329 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | ||||||||
| NLB | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Drugi kapitalski instrumenti |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Skupaj kapital |
| Pojasnilo | 5.17. | |||||||
| Stanje 1. januarja 2024 | 200.000 | 871.378 | 84.178 | (35.111) | (1.205) | 13.522 | 1.116.689 | 2.249.451 |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 192.899 | 192.899 |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | - | 4.948 | - | - | - | 4.948 |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | - | 4.948 | - | - | 192.899 | 197.847 |
| Dividende | - | - | - | - | - | - | (110.000) | (110.000) |
| Drugo | - | - | 3.964 | - | - | - | (3.964) | - |
| Stanje 30. junija 2024 | 200.000 | 871.378 | 88.142 | (30.163) | (1.205) | 13.522 | 1.195.624 | 2.337.298 |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||||
| NLB | Osnovni Kapitalske rezerve |
Drugi kapitalski instrumenti |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Skupaj kapital |
||
| Pojasnilo | 5.17. | ||||||||
| Stanje 1. januarja 2023 | 200.000 | 871.378 | 84.184 | (79.743) | (1.934) | 13.522 | 515.463 | 1.602.870 | |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 223.305 | 223.305 | |
| - Drugi vseobsegajoči donos | - | - | - | 12.149 | - | - | - | 12.149 | |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | - | 12.149 | - | - | 223.305 | 235.454 | |
| Dividende | - | - | - | - | - | - | (55.000) | (55.000) | |
| Drugo | - | - | 3.952 | - | - | - | (3.952) | - | |
| Stanje 30. junija 2023 | 200.000 | 871.378 | 88.136 | (67.594) | (1.934) | 13.522 | 679.816 | 1.783.324 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
|||||
| Pojasnila | nerevidirani nerevidirani | nerevidirani nerevidirani | ||||||
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | ||||||||
| Prejete obresti | 586.650 | 457.651 | 320.967 | 209.448 | ||||
| Plačane obresti | (86.661) | (31.567) | (80.673) | (24.094) | ||||
| Prejete dividende | 2 9 |
7 1 |
61.973 | 116.990 | ||||
| Prejete provizije | 205.879 | 190.477 | 89.105 | 79.093 | ||||
| Plačane provizije | (58.472) | (55.237) | (22.975) | (19.504) | ||||
| Realizirani dobički iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | ||||||||
| poslovnega izida | 184 | 9 2 |
- | - | ||||
| Čisti dobički/(izgube) iz trgovanja | 13.957 | 12.250 | 3.500 | 449 | ||||
| Plačila zaposlencem in dobaviteljem | (248.713) | (237.252) | (129.617) | (111.313) | ||||
| Drugi prejemki | 9.083 | 10.617 | 5.887 | 6.739 | ||||
| Drugi izdatki | (33.502) | (34.007) | (14.101) | (13.466) | ||||
| (Plačani)/vrnjeni davek iz dohodka pravnih oseb | (57.953) | (21.565) | (24.805) | (5.689) | ||||
| Denarni tokovi pri poslovanju pred spremembami poslovnih sredstev in obveznosti | 330.481 | 291.530 | 209.261 | 238.653 | ||||
| (Povečanja)/zmanjšanja poslovnih sredstev | (1.131.225) | 292.896 | (968.970) | (75.199) | ||||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, namenjenih trgovanju | (1.951) | (800) | (1.951) | (800) | ||||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek | ||||||||
| poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 3.520 | 138 | (700) | (90) | ||||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega | ||||||||
| vseobsegajočega donosa | (489.646) | 545.395 | (697.597) | 246.750 | ||||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje kreditov merjenih po odplačni vrednosti | (637.326) | (249.900) | (268.849) | (320.635) | ||||
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje drugih sredstev | (5.822) | (1.937) | 127 | (424) | ||||
| Povečanja/(zmanjšanja) poslovnih obveznosti | (73.965) | (174.164) | 31.088 | 71.393 | ||||
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) vlog in najetih kreditov, merjenih po odplačni vrednosti | (77.981) | (182.491) | 27.317 | 66.167 | ||||
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) drugih obveznosti | 4.016 | 8.327 | 3.771 | 5.226 | ||||
| Neto denarni tokovi pri poslovanju | (874.709) | 410.262 | (728.621) | 234.847 | ||||
| DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU | ||||||||
| Prejemki pri naložbenju | 353.330 | 194.160 | 80.419 | 81.147 | ||||
| Prejemki pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | 5.487 | 1.605 | 2.504 | 8 7 |
||||
| Prejemki pri prodaji naložb v kapital odvisnih družb, zmanjšani za denarne ustreznike | 3., 4.7. | - | 13.019 | - | 1.655 | |||
| Prejemki iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 1.286 | 12.290 | 1.206 | 710 | ||||
| Prejemki ob dospelosti/prodaji dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | 346.557 | 167.246 | 76.709 | 78.695 | ||||
| Izdatki pri naložbenju | (996.708) | (408.390) | (558.309) | (293.894) | ||||
| Izdatki pri nakupu opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | (14.179) | (10.833) | (5.518) | (3.829) | ||||
| Izdatki pri nakupu neopredmetenih sredstev | (14.339) | (7.501) | (11.354) | (5.499) | ||||
| Izdatki pri nakupu naložb v kapital odvisnih družb, zmanjšani za denarne ustreznike in dokapitalizacija | ||||||||
| odvisnih družb | 3., 5.9. | (2.342) | - | - | - | |||
| Izdatki pri nakupu dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | (965.848) | (390.056) | (541.437) | (284.566) | ||||
| Neto denarni tokovi pri naložbenju | (643.378) | (214.230) | (477.890) | (212.747) | ||||
| DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | ||||||||
| Prejemki pri financiranju | 795.958 | 497.708 | 795.958 | 497.708 | ||||
| Prejemki od izdanih podrejenih obveznic | 5.12.b) | 298.611 | - | 298.611 | - | |||
| Prejemki od izdanih senior preferred obveznic | 5.12.b) | 497.347 | 497.708 | 497.347 | 497.708 | |||
| Izdatki pri financiranju | (383.210) | (63.553) | (371.495) | (55.528) | ||||
| Plačane dividende | (118.498) | (59.456) | (110.000) | (55.000) | ||||
| Odplačila podrejenih obveznosti | 5.12.b) | (260.759) | - | (260.759) | - | |||
| Izdatki iz najemov | (3.953) | (4.097) | (736) | (528) | ||||
| Neto denarni tokovi pri financiranju | 412.748 | 434.155 | 424.463 | 442.180 | ||||
| Učinki spremembe deviznih tečajev na denarna sredstva in njihove ustreznike | 1.999 | (2.142) | (1.373) | (372) | ||||
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in denarnih ustreznikov | (1.105.339) | 630.187 | (782.048) | 464.280 | ||||
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku obdobja | 6.637.139 | 5.500.222 | 4.323.499 | 3.494.435 | ||||
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na koncu obdobja | 5.533.799 | 6.128.267 | 3.540.078 | 3.958.343 | ||||
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | ||
| Pojasnila | nerevidirani | revidirani | nerevidirani | revidirani | |
| 5.1. | 5.117.529 | 6.104.851 | 3.490.078 | 4.318.499 | |
| 390.257 | 506.266 | 50.000 | 5.000 | ||
| 26.013 | 26.022 | - | - | ||
| 5.533.799 | 6.637.139 | 3.540.078 | 4.323.499 | ||
| NLB Skupina |
Uprava potrjuje medletne zgoščene računovodske izkaze NLB Skupine in NLB za obdobje, končano na dan 30. junija 2024, uporabljene računovodske usmeritve in pojasnila k računovodskim izkazom ter odobrava njihovo objavo.
Uprava je odgovorna za pripravo medletnega računovodskega poročila NLB Skupine in NLB v skladu z MRS 34 »Medletno računovodsko poročanje«, kot ga je sprejela EU, tako da le-to predstavlja resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja NLB Skupine in NLB ter izidov njenega poslovanja za obdobje, končano na dan 30. junija 2024.
Uprava potrjuje, da so bile dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve ter da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja. Uprava tudi potrjuje, da so medletni zgoščeni računovodski izkazi NLB Skupine in NLB izdelani na osnovi predpostavke o nadaljnjem poslovanju ter v skladu z veljavno zakonodajo in z MRS 34 »Medletno računovodsko poročanje«.
Uprava je tudi odgovorna za ustrezno vodeno računovodstvo, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Uprava
Peter Andreas Burkhardt Antonio Argir Blaž Brodnjak član član predsednik
članica član član

Hedvika Usenik Andrej Lasič Archibald Kremser
Ljubljana, 1. avgust 2024
Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana (v nadaljevanju NLB ali Banka) je slovenska delniška družba, ki opravlja univerzalne bančne posle. NLB Skupino sestavljajo NLB in njene odvisne družbe v devetih državah. Sestava NLB Skupine je razkrita v pojasnilu 8. Druge informacije v zvezi s povezanimi osebami so razkrite v pojasnilu 7.
NLB je registrirana in ima sedež v Sloveniji. Poslovni naslov NLB je Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, Trg republike 2, 1000 Ljubljana. Delnice NLB kotirajo na Ljubljanski borzi, globalna potrdila o lastništvu (»GDR«), ki predstavljajo navadne delnice NLB, pa kotirajo na Londonski borzi. Pet GDR predstavlja eno delnico NLB.
Na dan 30. junija 2024 in 31. decembra 2023 je največji delničar Banke, ki ima pomemben vpliv, Republika Slovenija, ki ima v lasti 25,00 % plus eno delnico Banke.
Vsi zneski v medletnih zgoščenih računovodskih izkazih in njihovih pojasnilih so izraženi v tisoč evrih, razen če ni navedeno drugače.
Medletni zgoščeni računovodski izkazi so pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno računovodsko poročanje. Medletne zgoščene računovodske izkaze je zato treba brati v povezavi z revidiranimi letnimi računovodskimi izkazi za NLB Skupino in NLB za leto, končano na dan 31. decembra 2023, ki so bili pripravljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (v nadaljevanju MSRP), kot jih je sprejela Evropska unija (v nadaljevanju EU).
Za pripravo zgoščenih medletnih računovodskih izkazov so uporabljene enake računovodske usmeritve kot pri sestavi računovodskih izkazov za leto 2023, razen računovodskih standardov in drugih sprememb, ki veljajo od vključno 1. januarja 2024 in jih je potrdila EU.
Računovodski standardi ter dopolnitve in pojasnila k obstoječim standardom, ki veljajo od vključno 1. januarja 2024 ter jih je EU potrdila in NLB Skupina vpeljala
• V maju 2024 so NLB Skladi d.o.o., Ljubljana postali 100-odstotni lastnik finančne družbe Generali Investments a.d., Skopje. Kupnina za družbo je znašala 2.515 tisoč EUR in je bila v celoti plačana v denarju (pojasnilo 5.9.).
Razčlenitev po vrstah sredstev in obveznosti
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba | 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba | |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | ||||||||||
| Prihodki iz obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 278.445 | 224.581 | 556.010 | 425.931 | 31 % | 150.806 | 106.203 | 301.110 | 198.949 | 51 % |
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti | 205.893 | 173.321 | 407.511 | 333.298 | 22 % | 96.622 | 69.457 | 190.352 | 134.007 | 42 % |
| Vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 19.973 | 7.517 | 37.184 | 13.369 | 178 % | 12.319 | 4.940 | 22.746 | 8.643 | 163 % |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||||||
| donosa | 15.056 | 9.777 | 25.771 | 19.919 | 29 % | 7.439 | 2.391 | 10.309 | 4.916 | 110 % |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti | 4.347 | 5.454 | 9.856 | 9.693 | 2 % | 2.507 | 3.416 | 4.867 | 6.055 | -20 % |
| Vpogledne vloge pri bankah in centralnih bankah | 33.176 | 28.512 | 75.688 | 49.652 | 52 % | 31.919 | 25.999 | 72.836 | 45.328 | 61 % |
| Drugi prihodki iz obresti in podobni prihodki | 13.482 | 8.662 | 28.684 | 14.321 | 100 % | 6.167 | 4.530 | 14.754 | 7.244 | 104 % |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 1.556 | 1.645 | 3.097 | 2.726 | 14 % | 1.684 | 1.672 | 3.452 | 2.913 | 19 % |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, | ||||||||||
| ki niso v posesti za trgovanje | 3 | 1 2 |
1 4 |
2 4 |
-42 % | 110 | 101 | 220 | 184 | 20 % |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 4.502 | 2.771 | 11.341 | 4.161 | 173 % | 4.373 | 2.757 | 11.082 | 4.147 | 167 % |
| Finančni najemi | 7.421 | 4.234 | 14.232 | 7.410 | 92 % | - | - | - | - | - |
| Skupaj | 291.927 | 233.243 | 584.694 | 440.252 | 33 % | 156.973 | 110.733 | 315.864 | 206.193 | 53 % |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | ||||||||||
| Odhodki za obresti, izračunani z uporabo metode efektivnih obresti | 58.223 | 29.362 | 112.659 | 55.983 | 101 % | 44.609 | 22.591 | 85.986 | 43.340 | 98 % |
| Depoziti strank, ki niso banke | 28.330 | 13.490 | 55.676 | 25.446 | 119 % | 13.864 | 7.073 | 27.397 | 13.548 | 102 % |
| Krediti bank in centralnih bank | 516 | 333 | 1.171 | 705 | 66 % | 615 | 171 | 1.291 | 342 | - |
| Krediti strank, ki niso banke | 533 | 327 | 1.111 | 636 | 75 % | - | - | - | - | - |
| Podrejene obveznosti | 11.819 | 8.728 | 22.737 | 17.203 | 32 % | 11.819 | 8.728 | 22.737 | 17.203 | 32 % |
| Izdani vrednostni papirji | 15.895 | 5.030 | 29.558 | 9.560 | - | 15.895 | 5.030 | 29.558 | 9.560 | - |
| Depoziti bank in centralnih bank | 889 | 1.297 | 1.941 | 2.130 | -9 % | 2.371 | 1.562 | 4.908 | 2.620 | 87 % |
| Obveznosti iz najema | 241 | 157 | 465 | 282 | 65 % | 4 5 |
2 7 |
9 5 |
4 6 |
107 % |
| Negativne obresti | - | - | - | 2 1 |
- | - | - | - | 2 1 |
- |
| Drugi odhodki za obresti in podobni odhodki | 5.451 | 2.885 | 11.592 | 4.304 | 169 % | 5.315 | 1.896 | 11.578 | 3.207 | - |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 3.638 | 308 | 8.149 | 610 | - | 3.638 | 294 | 8.149 | 584 | - |
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju | 1.465 | 1.542 | 2.902 | 2.394 | 21 % | 1.586 | 1.503 | 3.245 | 2.431 | 33 % |
| Odhodki za obresti za ugodnosti zaposlenih | 181 | 186 | 367 | 362 | 1 % | 8 8 |
8 9 |
176 | 177 | -1 % |
| Drugo | 167 | 849 | 174 | 938 | -81 % | 3 | 1 0 |
8 | 1 5 |
-47 % |
| Skupaj | 63.674 | 32.247 | 124.251 | 60.287 | 106 % | 49.924 | 24.487 | 97.564 | 46.547 | 110 % |
| Čiste obresti | 228.253 | 200.996 | 460.443 | 379.965 | 21 % | 107.049 | 86.246 | 218.300 | 159.646 | 37 % |
| v tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba | 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba | ||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | |||||||||||
| donosa | 2 | 3 3 |
4 | 6 9 |
-94 % | - | - | - | - | - | |
| Naložbe v odvisne družbe | - | - | - | - | - | 45.793 | 121.741 | 75.310 | 130.142 | -42 % | |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | - | - | - | - | - | 1.882 | - | 1.882 | - | - | |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki | |||||||||||
| niso v posesti za trgovanje | 1 5 |
1 3 |
2 9 |
2 6 |
12 % | 1 5 |
1 3 |
2 9 |
2 6 |
12 % | |
| Skupaj | 1 7 |
4 6 |
3 3 |
9 5 |
-65 % | 47.690 | 121.754 | 77.221 | 130.168 | -41 % |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba 1. 4. - 30. 6. | 2024 | 1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba | |
| Prihodki iz opravnin | ||||||||||
| Prihodki iz opravnin iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni vrednosti | ||||||||||
| prek poslovnega izida | ||||||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 34.387 | 33.074 | 65.216 | 60.433 | 8 % | 13.847 | 12.664 | 26.353 | 23.603 | 12 % |
| Transakcijski računi strank | 24.346 | 23.611 | 48.326 | 45.996 | 5 % | 13.772 | 13.266 | 27.462 | 26.572 | 3 % |
| Drugi prihodki iz opravnin | ||||||||||
| Plačilni promet | 22.115 | 21.401 | 42.728 | 43.509 | -2 % | 6.656 | 6.227 | 12.959 | 11.975 | 8 % |
| Upravljanje pooblaščenih investicijskih družb | 10.586 | 7.816 | 20.838 | 15.553 | 34 % | 3.220 | 2.274 | 6.494 | 4.461 | 46 % |
| Investicijsko bančništvo | 2.909 | 2.181 | 6.811 | 5.297 | 29 % | 2.201 | 1.803 | 5.458 | 4.148 | 32 % |
| Posredovanje zavarovalnih produktov | 4.575 | 3.291 | 8.545 | 6.160 | 39 % | 2.991 | 2.272 | 5.892 | 4.539 | 30 % |
| Druge storitve | 2.380 | 2.569 | 4.403 | 4.417 | 0 % | 1.006 | 1.021 | 1.713 | 1.625 | 5 % |
| Skupaj prihodki iz opravnin iz pogodb s kupci | 101.298 | 93.943 | 196.867 | 181.365 | 9 % | 43.693 | 39.527 | 86.331 | 76.923 | 12 % |
| Dana jamstva | 4.674 | 4.517 | 9.224 | 8.780 | 5 % | 2.659 | 2.296 | 5.321 | 4.449 | 20 % |
| Skupaj | 105.972 | 98.460 | 206.091 | 190.145 | 8 % | 46.352 | 41.823 | 91.652 | 81.372 | 13 % |
| Odhodki za opravnine | ||||||||||
| Odhodki za opravnine iz finančnih instrumentov, ki niso merjeni po pošteni vrednosti | ||||||||||
| prek poslovnega izida | ||||||||||
| Kartično in bankomatsko poslovanje | 19.271 | 22.459 | 41.301 | 41.385 | 0 % | 9.348 | 8.170 | 17.799 | 14.992 | 19 % |
| Drugi odhodki iz opravnin | ||||||||||
| Plačilni promet | 3.253 | 3.542 | 6.188 | 6.740 | -8 % | 389 | 300 | 729 | 579 | 26 % |
| Zavarovanje imetnikov osebnih računov in zlatih kartic | 250 | 326 | 718 | 859 | -16 % | 218 | 190 | 536 | 499 | 7 % |
| Investicijsko bančništvo | 2.590 | 2.020 | 4.779 | 3.667 | 30 % | 1.303 | 1.099 | 2.284 | 1.832 | 25 % |
| Prejeta jamstva | 436 | 467 | 870 | 826 | 5 % | 423 | 427 | 845 | 766 | 10 % |
| Druge storitve | 1.268 | 1.106 | 2.233 | 2.023 | 10 % | 297 | 133 | 433 | 285 | 52 % |
| Skupaj | 27.068 | 29.920 | 56.089 | 55.500 | 1 % | 11.978 | 10.319 | 22.626 | 18.953 | 19 % |
| Čiste opravnine | 78.904 | 68.540 | 150.002 | 134.645 | 11 % | 34.374 | 31.504 | 69.026 | 62.419 | 11 % |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
|
| Dolžniški instrumenti, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega | ||||||||
| vseobsegajočega donosa | (705) | 8 5 |
(1.543) | (696) | (12) | - | (143) | (788) |
| Dolžniški instrumenti, merjeni po odplačni vrednosti | - | - | 169 | - | - | - | - | - |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | - | - | 2.713 | - | - | - | 2.713 | - |
| Skupaj | (705) | 8 5 |
1.339 | (696) | (12) | - | 2.570 | (788) |
| v tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
||||
| Nakup in prodaja tujih valut | 7.600 | 6.991 | 14.925 | 13.724 | 1.434 | 1.064 | 3.116 | 2.370 | |||
| Dolžniški vrednostni papirji | 5 | 7 | 8 7 |
7 0 |
5 | 5 | 8 6 |
1 9 |
|||
| Izvedeni finančni instrumenti | 2.611 | 939 | (2.303) | 7 2 |
1.802 | (324) | 1.289 | (154) | |||
| Skupaj | 10.216 | 7.937 | 12.709 | 13.866 | 3.241 | 745 | 4.491 | 2.235 |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
||
| Lastniški vrednostni papirji | (341) | 464 | 1.215 | 1.026 | (352) | 297 | 1.198 | 626 | |
| Dolžniški vrednostni papirji | 1 0 |
(10) | 3 5 |
5 | - | - | - | - | |
| Krediti strankam, ki niso banke | - | 2 4 |
- | 2 4 |
389 | 601 | 417 | 750 | |
| Skupaj | (331) | 478 | 1.250 | 1.055 | 3 7 |
898 | 1.615 | 1.376 | |
V maju 2023 je NLB Skupina prodala svojo odvisno družbo Tara Hotel d.o.o., Budva. Sredstva in obveznosti, ki so bila ob prodaji odpravljena iz računovodskih izkazov NLB Skupine, so naslednja:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 2 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |
| - druga finančna sredstva | 19 |
| Druga sredstva | 13.938 |
| Skupaj sredstva | 13.959 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |
| - krediti bank in centralnih bank | 178 |
| - druge finančne obveznosti | 20 |
| Obveznosti za doloženi davek | 193 |
| Druge obveznosti | 82 |
| Skupaj obveznosti | 473 |
| Neto sredstva odvisne družbe | 13.486 |
| Skupaj kupnina od prodaje | 13.019 |
| Denar in denarni ustrezniki odvisne družbe | 2 |
| Denarni priliv pri prodaji | 13.021 |
| Kupnina od prodaje odvisne družbe | 13.019 |
| Knjigovodska vrednost neto odtujenih sredstev | 13.486 |
| Izguba od prodaje odvisne družbe v konsolidiranih računovodskih izkazih | (467) |
S prodajo Tara Hotel d.o.o., Budva je NLB Skupina realizirala izgubo v višini 467 tisoč EUR in NLB v višini 105 tisoč EUR.
| in tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba 1. 4. - 30. 6. | 2024 | 1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba | ||
| Drugi poslovni prihodki | |||||||||||
| Prihodki od nebančnih storitev | 2.207 | 1.964 | 4.432 | 3.773 | 17 % | 1.767 | 1.698 | 3.464 | 3.323 | 4 % | |
| Najemnine od naložbenih nepremičnin | 303 | 535 | 653 | 911 | -28 % | 7 2 |
7 9 |
145 | 158 | -8 % | |
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | - | 102 | - | 157 | - | - | 102 | - | 102 | - | |
| Prodaja naložbenih nepremičnin | 419 | - | 624 | - | - | 8 5 |
- | 259 | - | - | |
| Drugi poslovni prihodki | 1.063 | 1.298 | 2.551 | 2.539 | 0 % | 463 | 686 | 1.442 | 1.509 | -4 % | |
| Skupaj | 3.992 | 3.899 | 8.260 | 7.380 | 12 % | 2.387 | 2.565 | 5.310 | 5.092 | 4 % | |
| Drugi poslovni odhodki | |||||||||||
| Donacije | 420 | 574 | 633 | 792 | -20 % | 668 | 276 | 872 | 760 | 15 % | |
| Odhodki, povezani z izdajo storitvenih garancij | - | 8 | - | 2 5 |
- | - | 8 | - | 2 5 |
- | |
| Vrednotenje naložbenih nepremičnin na pošteno vrednost | - | 4 1 |
- | 4 1 |
- | - | 4 1 |
- | 4 1 |
- | |
| Drugi poslovni odhodki | 1.274 | 2.201 | 3.133 | 3.241 | -3 % | 144 | 451 | 1.548 | 783 | 98 % | |
| Skupaj | 1.694 | 2.824 | 3.766 | 4.099 | -8 % | 812 | 776 | 2.420 | 1.609 | 50 % | |
| Drugi čisti poslovni dobički/(izgube) | 2.298 | 1.075 | 4.494 | 3.281 | 37 % | 1.575 | 1.789 | 2.890 | 3.483 | -17 % |
| in tisoč EUR | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba 1. 4. - 30. 6. | 2024 | 1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba | |||||
| Stroški dela | 77.296 | 70.627 | 149.539 | 137.390 | 9 % | 39.565 | 32.248 | 75.653 | 62.904 | 20 % | ||||
| Splošni in administrativni stroški | 51.740 | 41.147 | 98.794 | 79.842 | 24 % | 31.095 | 20.135 | 57.916 | 38.569 | 50 % | ||||
| Skupaj | 129.036 | 111.774 | 248.333 | 217.232 | 14 % | 70.660 | 52.383 | 133.569 | 101.473 | 32 % |
S 1. januarjem 2024 se je v Sloveniji za obdobje pet let uvedel davek na bilančno vsoto bank. Odhodki iz naslova davka na bilančno vsoto bank za NLB Skupino in NLB so v prvih šestih mesecih, ki so se končali 30. junija 2024, znašali 16.210 tisoč EUR in so vključeni v vrstično postavko »Splošni in administrativni stroški«.
| in tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba 1. 4. - 30. 6. | 2024 | 1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba | |
| Vplačila v sistem zajamčenih vlog | 7.436 | 8.836 | 25.123 | 23.911 | 5 % | 234 | 2.071 | 10.793 | 9.686 | 11 % |
| Vplačila v sklad za reševanje | 7 8 |
(1.062) | 129 | 2.045 | -94 % | - | (401) | - | 1.697 | - |
| Skupaj | 7.514 | 7.774 | 25.252 | 25.956 | -3 % | 234 | 1.670 | 10.793 | 11.383 | -5 % |
Banka Slovenije je v februarju 2024 objavila odločitev Odbora enotnega sklada za reševanje, da se v letu 2024 ne bodo zbirali redni letni prispevki v enotni sklad za reševanje, saj je bila dosežena ciljna raven vsaj 1 % kritih vlog v državah članicah, ki sodelujejo v enotnem mehanizmu za reševanje. Skladno s tem, NLB ni bila zavezana k plačilu rednega vplačila v sklad za reševanje za leto 2024.
| in tisoč EUR | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba 1. 4. - 30. 6. | 2024 | 1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba | |||
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 4.734 | 3.616 | 9.183 | 7.368 | 25 % | 2.629 | 1.359 | 5.126 | 2.749 | 86 % | ||
| Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev | ||||||||||||
| - lastna opredmetena osnovna sredstva | 7.138 | 6.139 | 14.079 | 11.994 | 17 % | 2.712 | 2.553 | 5.467 | 5.101 | 7 % | ||
| - pravica do uporabe sredstev | 1.765 | 2.070 | 3.434 | 4.117 | -17 % | 378 | 279 | 768 | 523 | 47 % | ||
| Skupaj | 13.637 | 11.825 | 26.696 | 23.479 | 14 % | 5.719 | 4.191 | 11.361 | 8.373 | 36 % |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
|||
| Rezervacije za kreditne izgube | (7.177) | (5.019) | (7.031) | (7.202) | (3.189) | (1.014) | (3.770) | (2.088) | ||
| Rezervacije za prevzete obveznosti | (7.177) | (5.019) | (7.031) | (7.202) | (3.189) | (1.014) | (3.770) | (2.088) | ||
| Druge rezervacije | 1.099 | 5.880 | 1.396 | 11.807 | 686 | 1 | 686 | 5.742 | ||
| Rezervacije za pravna tveganja | 1.099 | 4.210 | 1.396 | 816 | 686 | 1 | 686 | (3.558) | ||
| Druge rezervacije | - | 1.670 | - | 10.991 | - | - | - | 9.300 | ||
| Skupaj | (6.078) | 861 | (5.635) | 4.605 | (2.503) | (1.013) | (3.084) | 3.654 |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
||
| Oslabitve finančnih sredstev | |||||||||
| Stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | (19) | (109) | (81) | (83) | (39) | 5 3 |
(93) | 7 0 |
|
| Krediti strankam, ki niso banke, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo | |||||||||
| 5.10.a) | (8.525) | (7.711) | (5.253) | (17.721) | 8.593 | (1.030) | 12.081 | (398) | |
| Krediti bankam, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | 6 6 |
2 0 |
3 4 |
3 4 |
4 1 |
(31) | 3 1 |
3 8 |
|
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega | |||||||||
| vseobsegajočega donosa (pojasnilo 5.10.b) | (313) | (807) | (332) | (6.074) | 7 8 |
(107) | 343 | (4.728) | |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.b) | 645 | 976 | 1.764 | 1.262 | 221 | 355 | 473 | 449 | |
| Druga finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti (pojasnilo 5.10.a) | (696) | 1.107 | (760) | (129) | (898) | (7) | (1.031) | 177 | |
| Skupaj oslabitve finančnih sredstev | (8.842) | (6.524) | (4.628) | (22.711) | 7.996 | (767) | 11.804 | (4.392) | |
| Oslabitve drugih sredstev | |||||||||
| Druga sredstva | (148) | 289 | (145) | 327 | - | - | - | - | |
| Skupaj | (148) | 289 | (145) | 327 | - | - | - | - | |
| Skupaj oslabitve nefinančnih sredstev | (148) | 289 | (145) | 327 | - | - | - | - | |
| Oslabitve skupaj | (8.990) | (6.235) | (4.773) | (22.384) | 7.996 | (767) | 11.804 | (4.392) |
| v tisoč EUR | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||||
| 1. 4. - 30. 6. 2024 |
1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba 1. 4. - 30. 6. | 2024 | 1. 4. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
sprememba | ||
| Iz rednega poslovanja | 21.215 | 24.724 | 35.347 | 36.701 | -4 % | 8.634 | 14.944 | 13.677 | 16.358 | -16 % | |
| Minimalni davek multinacionalk | 1.103 | - | 2.206 | - | - | 1.103 | - | 2.206 | - | - | |
| Odloženi davek (pojasnilo 5.14.) | 623 | 1.179 | 2.940 | 3.144 | -6 % | (17) | 4 | (76) | 1.166 | - | |
| Skupaj | 21.838 | 25.903 | 40.493 | 39.845 | 2 % | 8.617 | 14.948 | 15.807 | 17.524 | -10 % | |
| Efektivna davčna stopnja v % (Davek iz dohodka/Dobiček iz rednega poslovanja) | 12,20 | 17,06 | 11,87 | 13,77 | -14 % | 8,01 | 7,99 | 7,57 | 7,28 | 4 % |
Davek iz dohodka iz rednega poslovanja NLB v prvih šestih mesecih, ki so se končali 30. junija 2024, vključuje 2.822 tisoč EUR davčnega odtegljaja, plačanega v drugih državah, ki ga ni mogoče odbiti od davčnih obveznosti v Sloveniji (2023: 5.770 tisoč EUR). Glavnino zneska v prvih šestih mesecih, ki so se končali 30. junija 2024, predstavlja davčni odtegljaj na razdeljene dividende.
NLB Skupina je od leta 2024 zavezanec za minimalni davek multinacionalk. Matična družba NLB bo dolžna plačati povrhnji davek v zvezi s hčerinskimi družbami v jurisdikcijah zunaj EU, ki imajo zakonsko predpisano davčno stopnjo pod 15 % in v domači zakonodaji niso sprejele nove zakonodaje o globalnem minimalnem davku. NLB Skupina je na podlagi prvih ocen za leto 2024, v prvih šestih mesecih, ki so se končali 30. junija 2024 evidentirala 2.206 tisoč EUR odhodkov iz naslova minimalnega davka.
NLB Skupina je uporabila obvezno začasno izjemo pri obračunavanju odloženega davka za učinke povrhnjega davka in ga je ob nastanku obračunala kot davek iz dohodka iz rednega poslovanja.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||||
| Stanje na računih in obvezne rezerve pri centralnih bankah | 4.566.411 | 5.435.460 | -16 % | 3.295.554 | 4.077.399 | -19 % | ||
| Blagajna | 455.606 | 470.902 | -3 % | 166.897 | 181.735 | -8 % | ||
| Vpogledne vloge pri bankah | 95.512 | 198.489 | -52 % | 27.627 | 59.365 | -53 % | ||
| 5.117.529 | 6.104.851 | -16 % | 3.490.078 | 4.318.499 | -19 % | |||
| Popravki vrednosti | (1.208) | (1.290) | 6 % | (374) | (467) | 20 % | ||
| Skupaj | 5.116.321 | 6.103.561 | -16 % | 3.489.704 | 4.318.032 | -19 % |
a) Finančna sredstva v posesti za trgovanje
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 10.642 | 13.867 | -23 % | 12.419 | 16.135 | -23 % |
| Opcijske pogodbe | 983 | 1.249 | -21 % | 983 | 1.249 | -21 % |
| Terminski posli | 8 2 |
602 | -86 % | 7 6 |
573 | -87 % |
| Skupaj izvedeni finančni instrumenti | 11.707 | 15.718 | -26 % | 13.478 | 17.957 | -25 % |
| Vrednostni papirji | ||||||
| Obveznice | 1.985 | - | - | 1.985 | - | - |
| Skupaj vrednostni papirji | 1.985 | - | - | 1.985 | - | - |
| Skupaj | 13.692 | 15.718 | -13 % | 15.463 | 17.957 | -14 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Izvedeni finančni instrumenti | ||||||
| Zamenjave | 9.209 | 11.139 | -17 % | 10.671 | 15.440 | -31 % |
| Opcijske pogodbe | 1.279 | 1.573 | -19 % | 1.279 | 1.573 | -19 % |
| Terminski posli | 9 7 |
505 | -81 % | 9 7 |
497 | -80 % |
| Skupaj | 10.585 | 13.217 | -20 % | 12.047 | 17.510 | -31 % |
a) Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | ||||
| Sredstva | |||||||
| Delnice | 6.551 | 6.300 | 4 % | 6.551 | 6.300 | 4 % | |
| Investicijski skladi | 5.155 | 2.658 | 94 % | 4.205 | 2.558 | 64 % | |
| Obveznice | 982 | 5.217 | -81 % | - | - | - | |
| Krediti podjetjem | - | - | - | 8.126 | 7.785 | 4 % | |
| Skupaj | 12.688 | 14.175 | -10 % | 18.882 | 16.643 | 13 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Obveznosti | ||||||
| Krediti podjetjem | - | - | - | 942 | 1.234 | -24 % |
| Druge finančne obveznosti | 8.521 | 4.482 | 90 % | 4.385 | 1.976 | 122 % |
| Skupaj | 8.521 | 4.482 | 90 % | 5.327 | 3.210 | 66 % |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Obveznice | 2.393.104 | 1.836.604 | 30 % | 1.667.296 | 962.084 | 73 % |
| Delnice | 27.589 | 26.467 | 4 % | 357 | 303 | 18 % |
| Sklad za reševanje bank | 61.259 | 60.625 | 1 % | 61.259 | 60.625 | 1 % |
| Zakladne menice | 241.228 | 301.838 | -20 % | - | - | - |
| Komercialni zapisi | 30.779 | 26.022 | 18 % | - | - | - |
| Skupaj | 2.753.959 | 2.251.556 | 22 % | 1.728.912 | 1.023.012 | 69 % |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.11.b) | (6.994) | (7.329) | 5 % | (2.792) | (2.448) | -14 % |
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Dolžniški vrednostni papirji | 3.139.562 | 2.522.229 | 24 % | 2.427.803 | 1.966.169 | 23 % |
| Krediti bankam | 410.678 | 547.640 | -25 % | 192.341 | 149.011 | 29 % |
| Krediti strankam, ki niso banke | 14.399.307 | 13.734.601 | 5 % | 7.383.708 | 7.148.283 | 3 % |
| Druga finančna sredstva | 170.663 | 165.962 | 3 % | 130.926 | 101.596 | 29 % |
| Skupaj | 18.120.210 | 16.970.432 | 7 % | 10.134.778 | 9.365.059 | 8 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Država | 2.323.443 | 1.898.725 | 22 % | 1.614.906 | 1.347.161 | 20 % |
| Gospodarstvo | 84.000 | 79.679 | 5 % | 76.760 | 72.458 | 6 % |
| Banke | 723.582 | 536.096 | 35 % | 723.582 | 536.096 | 35 % |
| Finančne organizacije | 15.830 | 13.251 | 19 % | 15.830 | 13.251 | 19 % |
| 3.146.855 | 2.527.751 | 24 % | 2.431.078 | 1.968.966 | 23 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.11.b) | (7.293) | (5.522) | -32 % | (3.275) | (2.797) | -17 % |
| Skupaj | 3.139.562 | 2.522.229 | 24 % | 2.427.803 | 1.966.169 | 23 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Krediti | 382 | 623 | -39 % | 120.797 | 119.914 | 1 % |
| Vezane vloge | 196.383 | 249.765 | -21 % | 71.227 | 25.865 | 175 % |
| Začasno kupljeni vrednostni papirji | 213.648 | 294.069 | -27 % | - | - | - |
| Odkupljene terjatve | 607 | 3.482 | -83 % | 607 | 3.482 | -83 % |
| 411.020 | 547.939 | -25 % | 192.631 | 149.261 | 29 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.11.a) | (342) | (299) | -14 % | (290) | (250) | -16 % |
| Skupaj | 410.678 | 547.640 | -25 % | 192.341 | 149.011 | 29 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Krediti | 13.663.805 | 13.117.311 | 4 % | 7.171.590 | 6.946.199 | 3 % |
| Okvirni krediti | 502.037 | 449.145 | 12 % | 259.876 | 236.792 | 10 % |
| Terjatve iz finančnega najema | 401.961 | 337.610 | 19 % | - | - | - |
| Posojilne kartice | 152.240 | 154.664 | -2 % | 81.849 | 82.457 | -1 % |
| Terjatve iz danih jamstev | 6.330 | 4.498 | 41 % | 3.633 | 2.403 | 51 % |
| 14.726.373 | 14.063.228 | 5 % | 7.516.948 | 7.267.851 | 3 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.11.a) | (327.066) | (328.627) | 0 % | (133.240) | (119.568) | -11 % |
| Skupaj | 14.399.307 | 13.734.601 | 5 % | 7.383.708 | 7.148.283 | 3 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Terjatve v obračunu in drugi začasni računi | 48.728 | 43.608 | 12 % | 25.296 | 20.207 | 25 % |
| Terjatve iz kartičnega poslovanja | 60.742 | 54.748 | 11 % | 51.079 | 42.753 | 19 % |
| Terjatve do kupcev | 10.200 | 9.265 | 10 % | 1.187 | 2.013 | -41 % |
| Terjatve za opravnine | 10.930 | 9.734 | 12 % | 1.436 | 2.924 | -51 % |
| Terjatve do poravnalnega računa, borznoposredniških družb in drugih za prodajo | ||||||
| vrednostnih papirjev in skrbniških poslov | 2.069 | - | - | 2.053 | - | - |
| Razmejeni prihodki | 11.180 | 7.171 | 56 % | 8.799 | 6.247 | 41 % |
| Terjatve za dividende | 1.886 | - | - | 12.465 | - | - |
| Terjatve za dane finančne predujme | 3.953 | 2.176 | 82 % | - | - | - |
| Druga finančna sredstva | 33.911 | 50.065 | -32 % | 29.789 | 29.066 | 2 % |
| 183.599 | 176.767 | 4 % | 132.104 | 103.210 | 28 % | |
| Popravki vrednosti (pojasnilo 5.11.a) | (12.936) | (10.805) | -20 % | (1.178) | (1.614) | 27 % |
| Skupaj | 170.663 | 165.962 | 3 % | 130.926 | 101.596 | 29 % |
Na dan 30. junija 2024 »Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo« vključujejo poslovne objekte in sredstva, prejeta za poplačilo terjatev, ki so v postopku prodaje in na NLB Skupini znašajo 4.138 tisoč EUR (31. decembra 2023: 4.849 tisoč EUR), na NLB pa 3.323 tisoč EUR (31. decembra 2023: 4.048 tisoč EUR).
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | ||||
| Lastna opredmetena osnovna sredstva | 249.174 | 249.920 | 0 % | 77.914 | 80.240 | -3 % | |
| Pravica do uporabe sredstev | 31.760 | 28.114 | 13 % | 5.565 | 5.730 | -3 % | |
| Skupaj | 280.934 | 278.034 | 1 % | 83.479 | 85.970 | -3 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Gradbeni objekti | 25.534 | 30.711 | -17 % | 5.269 | 7.496 | -30 % |
| Zemljišča | 240 | 405 | -41 % | 144 | 144 | 0 % |
| Skupaj | 25.774 | 31.116 | -17 % | 5.413 | 7.640 | -29 % |
V maju 2024 so NLB Skladi d.o.o., Ljubljana postali 100-odstotni lastniki finančne družbe Generali Investments a.d. Skopje. Generali Investments a.d. Skopje je tretja največja družba za upravljanje premoženja na severnomakedonskem trgu z 18-odstotnim tržnim deležem. Družba je na dan 30. junija 2024 upravljala približno 53 mio EUR sredstev strank v različnih investicijskih skladih in portfeljih.
Kupnina za družbo je znašala 2.515 tisoč EUR in je bila v celoti plačana v denarju. Dogovorov o pogojnih plačilih ni. Denarna sredstva v pridobljeni družbi so na dan prevzema znašala 173 tisoč EUR. Neto odliv denarnih sredstev je znašal 2.342 tisoč EUR (vključeno v izkaz denarnih tokov med Izdatke pri naložbenju).
Sredstva in obveznosti, pripoznana v računovodskih izkazih NLB Skupine ob pridobitvi, so naslednja:
| v tisoč EUR | |
|---|---|
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 173 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 857 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |
| - druga finančna sredstva | 2 |
| Opredmetena sredstva | |
| Opredmetena osnovna sredstva | 4 |
| Neopredmetena sredstva | 34 |
| Terjatve za davek iz dohodka | 15 |
| Druga sredstva | 83 |
| Skupaj sredstva | 1.168 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |
| - druge finančne obveznosti | 39 |
| Druge obveznosti | 17 |
| Skupaj obveznosti | 56 |
| Pridobljena neto opredeljiva sredstva | 1.112 |
| Dano nadomestilo | 2.515 |
| Dobro ime | 1.403 |
Rezultat pridobitve Generali Investments a.d. Skopje je dobro ime v višini 1.403 tisoč EUR, ki je pripoznana v izkazu finančnega položaja v postavki »Neopredmetena sredstva«. Glavni dejavniki, ki sestavljajo dobro ime so sinergije znotraj NLB Skupine, obstoječi distribucijski kanali in prisotnost na strateško pomembnem trgu NLB Skupine. Stroški v zvezi s prevzemom so bili nematerialni.
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | ||||
| Sredstva, prejeta za poplačilo terjatev | 27.450 | 27.637 | -1 % | 2.958 | 3.129 | -5 % | |
| Nevračunani stroški | 22.395 | 12.313 | 82 % | 14.901 | 6.915 | 115 % | |
| Zaloge | 7.317 | 5.825 | 26 % | 2.579 | 2.943 | -12 % | |
| Terjatve za davke | 1.212 | 1.599 | -24 % | 270 | 531 | -49 % | |
| Terjatve za dane predujme | 2.567 | 1.780 | 44 % | 144 | 389 | -63 % | |
| Skupaj | 60.941 | 49.154 | 24 % | 20.852 | 13.907 | 50 % |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | |||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2024 | 213 | - | 8 6 |
90.755 | 44.829 | 193.043 | 624 | 4 0 |
10.141 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | - | - | 3 2 |
(5) | (403) | 3 | 1 | 4 |
| Prenosi | - | - | - | 19.526 | (15.768) | (3.758) | 4 7 |
2 2 |
(69) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 2 | 3 | 1 | (7.097) | 19.939 | 8.573 | (24) | 2 1 |
(672) |
| Odpisi | - | - | - | (91) | (8) | (19.706) | (14) | (8) | (466) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | |||||||||
| 4.13.) | - | - | 2 8 |
(28.388) | 3.786 | 7.956 | (83) | (2) | 103 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 9 | 2 9 |
1 | 13.821 | (32) | (3) | 3.303 |
| Stanje 30. junija 2024 | 215 | 3 | 124 | 74.766 | 52.774 | 199.526 | 521 | 7 1 |
12.344 |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.13.) | - | - | - | - | - | 10.022 | - | - | 103 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2023 | 161 | - | 108 | 91.225 | 45.812 | 186.961 | 1.246 | 3 8 |
7.750 | |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (1) | - | - | (15) | (8) | 4 9 |
2 | - | (3) | |
| Prenosi | - | - | - | 14.141 | (11.213) | (2.928) | 133 | (22) | (111) | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 2 3 |
- | 1 1 |
(12.306) | 8.536 | 6.351 | (328) | 6 7 |
478 | |
| Odpisi | - | - | - | (25) | (4) | (16.722) | (11) | (1) | (478) | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | ||||||||||
| 4.13.) | - | - | - | (12.375) | 5.950 | 512 | (107) | (25) | (17) | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | - | 1 3 |
(4) | 11.244 | 123 | (7) | 1.748 | |
| Prodaja odvisne družbe | - | - | - | - | - | - | - | - | (224) | |
| Stanje 30. junija 2023 | 183 | - | 119 | 80.658 | 49.069 | 185.467 | 1.058 | 5 0 |
9.143 | |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.13.) | - | - | - | - | - | 14.389 | - | - | 197 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2024 | 164 | - | 8 6 |
21.555 | 14.042 | 83.971 | 9 8 |
2 | 1.514 | |
| Prenosi | - | - | - | 10.042 | (6.676) | (3.366) | 1 | 1 5 |
(16) | |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 2 | - | 1 | (7.322) | 13.309 | 6.991 | (18) | (13) | (964) | |
| Odpisi | - | - | - | (86) | (6) | (5.257) | (3) | (1) | (277) | |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | ||||||||||
| 4.13.) | - | - | 2 8 |
(4.796) | 101 | 6.190 | (16) | (1) | (7) | |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 9 | (17) | (13) | 4.578 | 1 | - | 863 | |
| Stanje 30. junija 2024 | 166 | - | 124 | 19.376 | 20.757 | 93.107 | 6 3 |
2 | 1.113 | |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.13.) | - | - | - | - - |
2.392 | - | - | 1 2 |
| v tisoč EUR | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||||||
| Krediti bankam | Krediti strankam, ki niso banke | Druga finančna sredstva | ||||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||
| Stanje 1. januarja 2023 | 216 | - | - | 21.041 | 8.185 | 64.186 | 203 | 2 | 808 | |
| Prenosi | - - |
- | 5.836 | (3.786) | (2.050) | 1 | - | (1) | ||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 3 | 6 - |
- | (5.236) | 4.458 | 8.093 | (131) | 1 2 |
395 | |
| Odpisi | - - |
- | (1) | (2) | (6.474) | (2) | (1) | (205) | ||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo | ||||||||||
| 4.13.) | 2 - |
- | (3.288) | 1.826 | (14) | (31) | - | - | ||
| Tečajne razlike in druga gibanja | - - |
- | 2 | 1 | 743 | 1 | - | (6) | ||
| Stanje 30. junija 2023 | 254 | - | - | 18.354 | 10.682 | 64.484 | 4 1 |
1 3 |
991 | |
| Poplačila odpisanih terjatev (pojasnilo 4.13.) | - - |
- | - - |
6.237 | - | - | 6 8 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
|||||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
||||
| Stanje 1. januarja 2024 | 4.946 | 576 | 6.475 | 5 6 |
798 | |||
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 1 | 1 | (3) | (1) | - | |||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 1.531 | 518 | (139) | (8) | - | |||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.13.) | (100) | (185) | (176) | (9) | - | |||
| Tečajne razlike in druga gibanja | 3 | 2 | 1 | - | - | |||
| Stanje 30. junija 2024 | 6.381 | 912 | 6.158 | 3 8 |
798 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2023 | 3.519 | 265 | 9.029 | 7 0 |
6.777 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | (2) | (2) | 5 | - | - |
| Prenosi | (52) | 5 2 |
- | - | - |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 652 | 6 8 |
(1.511) | (9) | (4.483) |
| Odpisi | - | - | - | - | (1.537) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.13.) | 2 7 |
515 | (73) | 2 | - |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 1 | - | (1) | - | 4 1 |
| Stanje 30. junija 2023 | 4.145 | 898 | 7.449 | 6 3 |
798 |
Oslabitve dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se nanašajo predvsem na oslabitve ruskega javnega dolga, ki je bil prodan v februarju 2023.
| NLB Dolžniški vrednostni papirji, Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek merjeni po odplačni vrednosti drugega vseobsegajočega donosa Vseživljenske Vseživljenjske 12-mesečne pričakovane 12-mesečne pričakovane pričakovane kreditne kreditne izgube pričakovane kreditne izgube - izgube - nekreditno kreditne izgube ne kreditno kreditno oslabljene oslabljene oslabljene Stanje 1. januarja 2024 2.624 173 1.650 - 554 351 - |
v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - |
|||||
| 798 | |||||
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | (47) | - | |||
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.13.) (34) - (8) - |
- | ||||
| Tečajne razlike in druga gibanja 3 2 1 - |
- | ||||
| Stanje 30. junija 2024 3.147 128 1.994 - |
798 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti |
Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
||||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenske pričakovane kreditne izgube - nekreditno oslabljene |
12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2023 | 1.990 | - | 2.022 | - 6.777 |
|
| Prenosi | (52) | 5 2 |
- | - - |
|
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.13.) | 294 | 168 | (231) | - (4.483) |
|
| Odpisi | - | - | - | - (1.537) |
|
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.13.) | (13) | - | (14) | - - |
|
| Tečajne razlike in druga gibanja | (1) | (1) | (1) | - 4 1 |
|
| Stanje 30. junija 2023 | 2.218 | 219 | 1.776 | - 798 |
Oslabitve dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, se nanašajo predvsem na oslabitve ruskega javnega dolga, ki je bil prodan v februarju 2023.
Razčlenitev po vrstah
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Depoziti bank in centralnih bank | 94.283 | 95.283 | -1 % | 236.249 | 147.002 | 61 % |
| - Vloge na vpogled | 64.669 | 75.756 | -15 % | 194.701 | 127.726 | 52 % |
| - Prejeti depoziti | 29.614 | 19.527 | 52 % | 41.548 | 19.276 | 116 % |
| Krediti bank in centralnih bank | 116.060 | 140.419 | -17 % | 132.154 | 82.797 | 60 % |
| Depoziti strank, ki niso banke | 20.693.767 | 20.732.722 | 0 % | 11.744.113 | 11.881.563 | -1 % |
| - Vloge na vpogled | 17.151.255 | 17.454.515 | -2 % | 10.377.200 | 10.674.541 | -3 % |
| - Prejeti depoziti | 3.542.512 | 3.278.207 | 8 % | 1.366.913 | 1.207.022 | 13 % |
| Krediti strank, ki niso banke | 102.766 | 99.718 | 3 % | - | - | - |
| Izdani vrednostni papirji | 1.874.041 | 1.338.235 | 40 % | 1.874.041 | 1.338.235 | 40 % |
| Druge finančne obveznosti | 356.144 | 357.116 | 0 % | 221.061 | 198.020 | 12 % |
| Skupaj | 23.237.061 | 22.763.493 | 2 % | 14.207.618 | 13.647.617 | 4 % |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | |||||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | ||||||
| Valuta | Datum zapadlosti |
Obrestna mera | Knjigovodska vrednost |
Nominalna vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Nominalna vrednost |
|
| Podrejene obveznice | |||||||
| EUR | 6. 5. 2029 | 4,20 % do 6. 5. 2024, potem 5-letni MS + 4,159 % p.a. | - | - | 45.980 | 45.000 | |
| EUR 19. 11. 2029 3,65 % do 19. 11. 2024, potem 5-letni MS + 3,833 % p.a. | 10.065 | 9.900 | 119.781 | 120.000 | |||
| EUR | 5. 2. 2030 | 3,40 % do 5. 2. 2025, potem 5-letni MS + 3,658 % p.a. | 10.601 | 10.500 | 123.176 | 120.000 | |
| EUR 28. 11. 2032 10,75 % do 28. 11. 2027, potem 5-letni MS + 8,298 % p.a. | 231.314 | 225.000 | 220.458 | 225.000 | |||
| EUR | 24. 1. 2034 | 6.875% do 24.1.2029, potem 5-letni MS + 4.230% p.a. | 306.735 | 300.000 | - | - | |
| Skupaj podrejene obveznice | 558.715 | 545.400 | 509.395 | 510.000 | |||
| Senior Preferred obveznice | |||||||
| EUR | 19. 7. 2025 | 6 % do 19. 7. 2024, potem 1-letni MS + 4,835 % p.a. | 316.745 | 300.000 | 307.507 | 300.000 | |
| EUR | 27. 6. 2027 | 7,125 % do 27. 7. 2026, potem 1-letni MS + 3,606 % p.a. | 498.641 | 500.000 | 521.333 | 500.000 | |
| EUR | 29. 5. 2030 | 4,50 % do 29.5.2029, potem 1Y MS + 1,650 % p.a. | 499.940 | 500.000 | - | - | |
| Skupaj Senior Preferred obveznice | 1.315.326 | 1.300.000 | 828.840 | 800.000 | |||
| Skupaj dolžniški vrednostni papirji | 1.874.041 | 1.845.400 | 1.338.235 | 1.310.000 |
NLB je v januarju 2024 izvedla ukrep upravljanja obveznosti (LME), v okviru katerega je odkupila svoji dve nezapadli Tier 2 podrejeni obveznici v skupni nominalni vrednosti 219.600 tisoč EUR, z bližajočima se datumoma odpoklica (ISIN koda XS2080776607 in XS2113139195).
NLB je na podlagi pridobljenega dovoljenja Evropske centralne banke izplačala podrejene obveznice v skupni nominalni vrednosti 45.000 tisoč EUR, ki so bile izdane 6. maja 2019 in zapadejo 6. maja 2029 (ISIN koda SI0022103855), pred njihovo zapadlostjo. V skladu s pogoji obveznic je bilo predčasno izplačilo glavnice in še ne plačanih obresti izvedeno na peto obletnico od izdaje, in sicer dne 6. maja 2024.
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina in NLB | Podrejene obveznice | Senior Preferred obveznice | ||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||
| Stanje 1. januarja | 509.395 | 508.778 | 828.840 | 307.212 | ||
| Denarne postavke: | 31.237 | (5.970) | 461.722 | 497.708 | ||
| - novo izdane | 298.611 | - | 497.347 | 497.708 | ||
| - poplačila | (260.759) | - | - | - | ||
| - poplačila obresti | (6.615) | (5.970) | (35.625) | - | ||
| Nedenarne postavke: | 18.083 | 17.202 | 24.764 | 9.560 | ||
| - razmejene obresti | 22.737 | 17.202 | 29.568 | 9.560 | ||
| - drugo | (4.654) | - | (4.804) | - | ||
| Stanje 30. junija | 558.715 | 520.010 | 1.315.326 | 814.480 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Obveznosti za neizvršena izplačila | 108.967 | 93.425 | 17 % | 51.413 | 17.957 | 186 % |
| Obveznosti po plačilnih karticah | 112.302 | 113.398 | -1 % | 96.178 | 90.495 | 6 % |
| Obveznosti iz najema | 32.262 | 28.944 | 11 % | 5.656 | 5.793 | -2 % |
| Vnaprej vračunani stroški | 33.354 | 35.628 | -6 % | 18.080 | 17.065 | 6 % |
| Obveznosti do borznoposredniških družb in drugih za nakup vrednostnih papirjev in | ||||||
| skrbniških poslov | 2.695 | 288 | - | 2.550 | 268 | - |
| Obveznosti do dobaviteljev | 8.761 | 22.872 | -62 % | 3.839 | 16.614 | -77 % |
| Obveznosti za opravnine | 246 | 1.242 | -80 % | 117 | 1.133 | -90 % |
| Druge finančne obveznosti | 57.557 | 61.319 | -6 % | 43.228 | 48.695 | -11 % |
| Skupaj | 356.144 | 357.116 | 0 % | 221.061 | 198.020 | 12 % |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Rezervacije za prevzete obveznosti | 25.538 | 32.548 | -22 % | 14.172 | 17.941 | -21 % |
| Skupina 1 | 11.908 | 18.429 | -35 % | 4.637 | 7.653 | -39 % |
| Skupina 2 | 2.434 | 1.655 | 47 % | 225 | 319 | -29 % |
| Skupina 3 | 11.196 | 12.464 | -10 % | 9.310 | 9.969 | -7 % |
| Rezervacije za ugodnosti zaposlenih | 18.695 | 17.892 | 4 % | 12.209 | 11.795 | 4 % |
| Rezervacije za pravna tveganja | 41.415 | 44.833 | -8 % | 6.205 | 6.219 | 0 % |
| Rezervacije za reorganizacijo | 9.252 | 12.592 | -27 % | 4.620 | 7.198 | -36 % |
| Druge rezervacije | 4.373 | 5.440 | -20 % | 4.236 | 5.303 | -20 % |
| Skupaj | 99.273 | 113.305 | -12 % | 41.442 | 48.456 | -14 % |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2024 | 18.429 | 1.655 | 12.464 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | 1 | 1 |
| Prenosi | 528 | (7) | (521) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (426) | 784 | (1.210) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (6.648) | 3 | 466 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | 2 5 |
(2) | (4) |
| Stanje 30. junija 2024 | 11.908 | 2.434 | 11.196 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB Skupina | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2023 | 18.826 | 1.953 | 16.830 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 1 | - | 1 |
| Prenosi | 125 | 130 | (255) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (1.967) | (420) | (3.017) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (2.602) | 797 | 7 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | (3) | (5) | - |
| Stanje 30. junija 2023 | 14.380 | 2.455 | 13.566 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2024 | 7.653 | 319 | 9.969 |
| Prenosi | 414 | (9) | (405) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (590) | (60) | (652) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (2.840) | (25) | 397 |
| Tečajne razlike in druga gibanja | - | - | 1 |
| Stanje 30. junija 2024 | 4.637 | 225 | 9.310 |
| v tisoč EUR | |||
|---|---|---|---|
| NLB | |||
| 12-mesečne pričakovane kreditne izgube |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - ne kreditno oslabljene |
Vseživljenjske pričakovane kreditne izgube - kreditno oslabljene |
|
| Stanje 1. januarja 2023 | 8.156 | 378 | 11.765 |
| Prenosi | 105 | 8 1 |
(186) |
| Povečanja/(Zmanjšanja) (pojasnilo 4.12.) | (522) | (429) | (871) |
| Spremembe modelov/parametrov tveganja (pojasnilo 4.12.) | (703) | 401 | 3 6 |
| Stanje 30. junija 2023 | 7.036 | 431 | 10.744 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | ||
| Terjatve za odloženi davek | |||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 57.617 | 59.640 | 54.160 | 55.098 | |
| Oslabitev finančnih sredstev | 10.187 | 9.704 | 1.333 | 1.153 | |
| Rezervacije za obveznosti in stroške | 8.205 | 9.047 | 1.562 | 1.856 | |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 4.523 | 4.141 | 126 | 123 | |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih instrumentov merjenih po odplačni vrednosti | 1.580 | 1.940 | 1.052 | 1.412 | |
| Davčna izguba | 54.615 | 54.069 | 54.615 | 54.069 | |
| Drugo | 339 | 248 | - | - | |
| Skupaj terjatve za odloženi davek | 137.066 | 138.789 | 112.848 | 113.711 | |
| Obveznosti za odloženi davek | |||||
| Vrednotenje finančnih instrumentov | 7.906 | 7.218 | 3.940 | 3.556 | |
| Amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 1.285 | 1.304 | 167 | 168 | |
| Oslabitev finančnih sredstev | 4.548 | 3.589 | 612 | 538 | |
| Prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | 7.538 | 6.651 | - | - | |
| Nerazporejeni dobički odvisnih družb | 11.564 | 9.626 | - | - | |
| Drugo | 381 | 522 | - | - | |
| Skupaj obveznosti za odloženi davek | 33.222 | 28.910 | 4.719 | 4.262 | |
| Neto terjatve za odloženi davek | 117.852 | 111.305 | 108.129 | 109.449 | |
| Neto obveznosti za odloženi davek | (14.008) | (1.426) | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| 1. 1. - 30. 6. | 1. 1. - 30. 6. | 1. 1. - 30. 6. | 1. 1. - 30. 6. | ||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||
| Vključeno v izkaz poslovnega izida | (2.940) | (3.144) | 7 6 |
(1.166) | |
| - vrednotenje finančnih instrumentov in kapitalskih naložb | 383 | 406 | - | 122 | |
| - oslabitev finančnih sredstev | (466) | (949) | 180 | (1.098) | |
| - rezervacije za obveznosti in stroške | (856) | (1.047) | (294) | (201) | |
| - amortizacija in vrednotenje nefinančnih sredstev | 390 | (483) | 4 | 1 1 |
|
| - prilagoditve na pošteno vrednost finančnih sredstev merjenih po odplačni vrednosti | (1.232) | (1.330) | (360) | - | |
| - davčna izguba | 546 | - | 546 | - | |
| - nerazporejeni dobički odvisnih družb | (1.938) | - | - | - | |
| - drugo | 233 | 259 | - | - | |
| Vključeno v drugi vseobsegajoči donos | (3.123) | (2.025) | (1.396) | 1.260 | |
| - prevrednotenje in oslabitev finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti | |||||
| prek drugega vseobsegajočega donosa | (3.123) | (2.025) | (1.396) | 1.260 |
NLB ima na dan 30. junija 2024 pripoznanih 112.848 tisoč EUR terjatev za odloženi davek (31. decembra 2023: 113.711 tisoč EUR). Znesek nepripoznanih terjatev za odloženi davek v NLB znaša 114.991 tisoč EUR (31. decembra 2023: 127.686 tisoč EUR) in se nanaša na nepripoznane terjatve za odloženi davek iz naslova davčne izgube.
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 30. 6. 2024 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | 18.152 | (3.123) | 15.029 | 6.344 | (1.396) | 4.948 |
| Skupaj | 18.152 | (3.123) | 15.029 | 6.344 | (1.396) | 4.948 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 1. 1. - 30. 6. 2023 | Pred davki | Davek | Po davkih | Pred davki | Davek | Po davkih |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega | ||||||
| donosa | 33.817 | (2.025) | 31.792 | 10.889 | 1.260 | 12.149 |
| Skupaj | 33.817 | (2.025) | 31.792 | 10.889 | 1.260 | 12.149 |
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Obveznosti za plače | 39.232 | 28.228 | 39 % | 23.752 | 19.461 | 22 % |
| Obveznosti za neizkoriščene dopuste | 7.518 | 7.657 | -2 % | 2.760 | 2.761 | 0 % |
| Obveznosti za davke | 22.146 | 7.015 | - | 19.999 | 4.895 | - |
| Odloženi prihodki | 11.410 | 11.376 | 0 % | 3.911 | 4.376 | -11 % |
| Obveznosti za prejete predujme | 4.145 | 4.377 | -5 % | 400 | 857 | -53 % |
| Skupaj | 84.451 | 58.653 | 44 % | 50.822 | 32.350 | 57 % |
NLB je 23. septembra 2022 izdala podrejene obveznice, ki se štejejo za instrumente dodatnega temeljnega kapitala v skupnem nominalnem znesku 82 mio EUR. Obveznice nimajo določenega datuma zapadlosti, pri čemer ima izdajatelj možnost odpoklica obveznic v obdobju med 23. septembrom 2027 in 23. marcem 2028 in nato na vsak datum izplačila obresti po 23. marcu 2028. Glavnica obveznic se bo do 23. marca 2028 obrestovala po obrestni meri 9,721 % letno, v vsakem naslednjem 5-letnem obdobju pa po obrestni meri, ki se ponastavi pred začetkom vsakega od teh obdobij (srednja vrednost obrestne zamenjave (MS) v evrih z ročnostjo 5 let + 7,20 % letno). Plačilo kuponov je diskrecijsko in nekumulativno. Pogoji obveznic vsebujejo možnost začasnega znižanja glavnice v primeru, če kapitalski količnik CET1 NLB Skupine in/ali NLB znaša(ta) manj kot 5,125 %. Prodajna cena obveznic je bila enaka 100 % njihove nominalne vrednosti. ISIN koda obveznic je SI0022104275. Knjigovodska vrednost na dan 30. junija 2024 znaša 88.142 tisoč EUR (31. decembra 2023: 84.178 tisoč EUR).
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |
| Kapital lastnikov obvladujoče banke | 3.081.253 | 2.882.850 | 2.337.298 | 2.249.451 |
| Drugi kapitalski instrumenti (pojasnilo 5.17.) | 88.142 | 84.178 | 88.142 | 84.178 |
| Kapital lastnikov obvladujoče banke brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov | 2.993.111 | 2.798.672 | 2.249.156 | 2.165.273 |
| Število delnic (v tisočih) | 20.000 | 20.000 | 20.000 | 20.000 |
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) | 149,7 | 139,9 | 112,5 | 108,3 |
Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala brez izdanih drugih kapitalskih instrumentov in številom izdanih delnic. NLB Skupina in NLB nimata lastnih delnic.
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |
| Vplačani kapitalski instrumenti | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 |
| Vplačani presežek kapitala | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 |
| Zadržani dobički - iz preteklih let | 1.561.868 | 1.235.363 | 892.725 | 602.402 |
| Priznani dobiček tekočega leta | - | 327.398 | - | 159.833 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | (59.356) | (75.662) | (31.368) | (36.316) |
| Druge rezerve | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 |
| Manjšinski deleži | 29.101 | 28.798 | - | - |
| Bonitetni filtri - zaradi zahteve po preudarnem vrednotenju (AVA) | (2.791) | (2.295) | (1.767) | (1.067) |
| (-) Dobro ime | (4.931) | (3.529) | - | - |
| (-) Druga neopredmetena sredstva | (37.728) | (37.153) | (22.812) | (20.846) |
| (-) Odložene terjatve za davek | (46.329) | (47.002) | (52.329) | (54.069) |
| (-) Nezadostno kritje za nedonosne izpostavljenosti | (1.493) | (907) | (161) | (246) |
| (-) Odbitna postavka zaradi kreditnih slabitev in rezervacij, ki niso vključene v kapital | - | - | (1.575) | - |
| NAVADNI LASTNIŠKI TEMELJNI KAPITAL (CET1) | 2.523.241 | 2.509.911 | 1.867.613 | 1.734.591 |
| Kapitalski instrumenti ustrezni za AT1 kapital | 82.000 | 82.000 | 82.000 | 82.000 |
| Manjšinski deleži | 5.888 | 5.907 | - | - |
| Dodatni temeljni kapital (AT1) | 87.888 | 87.907 | 82.000 | 82.000 |
| TEMELJNI KAPITAL (Tier 1) | 2.611.129 | 2.597.818 | 1.949.613 | 1.816.591 |
| Kapitalski instrumenti in podrejeni dolgovi ustrezni za Tier 2 kapital | 543.321 | 507.516 | 543.321 | 507.516 |
| Manjšinski deleži | 4.023 | 3.874 | - | - |
| DODATNI KAPITAL (Tier 2) | 547.344 | 511.390 | 543.321 | 507.516 |
| KAPITAL SKUPAJ | 3.158.473 | 3.109.208 | 2.492.934 | 2.324.107 |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 12.819.884 | 12.168.121 | 7.872.122 | 7.449.829 |
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju | 1.469.715 | 1.447.713 | 823.025 | 818.113 |
| Skupna izpostavljenost tveganju prilagoditve kreditnega vrednotenja | 20.425 | 14.200 | 21.050 | 15.613 |
| Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju | 1.707.128 | 1.707.128 | 923.943 | 923.943 |
| SKUPNA IZPOSTAVLJENOST TVEGANJU (RWA) | 16.017.152 | 15.337.162 | 9.640.140 | 9.207.498 |
| Količnik navadnega lastniškega temeljnega kapitala (CET1 količnik) | 15,8 % | 16,4 % | 19,4 % | 18,8 % |
| Količnik temeljnega kapitala (Tier 1 količnik) | 16,3 % | 16,9 % | 20,2 % | 19,7 % |
| Količnik skupnega kapitala | 19,7 % | 20,3 % | 25,9 % | 25,2 % |
Skupni kapitalski količnik NLB Skupine je 30. junija 2024 znašal 19,7 % (znižanje za 0,6 o.t. glede na konec leta 2023), količnik CET1 NLB Skupine pa je znašal 15,8 % (znižanje za 0,6 o.t. glede na konec leta 2023), kar je precej nad zahtevano ravnjo. Nižja skupna kapitalska ustreznost izhaja iz povečanja tveganju prilagojene aktive (680,0 mio EUR na letni ravni), čeprav se je kapital povečal za 49,3 mio EUR glede na konec leta 2023. NLB Skupina je povečala svoj kapital predvsem z večjim obsegom T2 instrumentov (35,8 mio EUR) in prevrednotenja prek drugega vseobsegajočega donosa (16,3 mio EUR).
V izračun skupnega kapitala ni vključen del izida za leto 2023 v višini 110 mio EUR, ki je še predviden za izplačilo dividend v letu 2024 (110 mio EUR je bilo že izplačano v juniju 2024), zato po izplačilu dividend ne bo vpliva na kapital.
V prvih šestih mesecih leta 2024 se je tveganju prilagojena aktiva (RWA) za kreditna tveganja NLB Skupine povišala za 451,8 mio EUR zaradi krepitve kreditne aktivnosti, predvsem v segmentu prebivalstva. Novi krediti podjetjem v NLB, NLB Banki Skopje in NLB Banki Sarajevo so bili delno izravnani z odplačili. Dodatno se je RWA za izpostavljenosti, povezane z visokim tveganjem povečala zaradi novih danih kreditov za projektno financiranje, predvsem v Banki in NLB Komercijalni banki a.d. Beograd, ter črpanja kreditov za projektno financiranje odobrenih v prejšnjih obdobjih. RWA za likvidnostna sredstva pa se je znižala predvsem zaradi zmanjšane izpostavljenosti do enot centralne ravni držav in centralnih bank, kar je delno izravnano z višjim RWA zaradi nakupa podrejenih obveznic.
Povečanje tveganju prilagojene aktive za tržna tveganja in prilagoditve kreditnega vrednotenja (CVA) v višini 28,2 mio EUR glede na konec leta 2023 je posledica višje tveganju prilagojene aktive za valutno tveganje v višini 23,8 mio EUR (zlasti zaradi več odprtih pozicij v domačih valutah bančnih članic v državah, kjer ne uporabljajo evra), višje tveganju prilagojene aktive za CVA v višini 6,2 mio EUR in nižje tveganju prilagojene aktive za tveganje dolžniških instrumentov, s katerimi se trguje (TDI), v višini 5,2 mio EUR (zaradi zapiranja neto pozicij izvedenih finančnih instrumentov (IRS)) in višje tveganju prilagojene aktive za pozicijsko tveganje lastniških instrumentov (EQU) v višini 3,4 mio EUR (zaradi vključitve investicijskega sklada (CIU) nove članice Generali Investments, Skopje).
| v tisoč EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 sprememba | |||
| Prevzete obveznosti iz odobrenih kreditov | 2.455.834 | 2.469.800 | -1 % | 1.755.460 | 1.822.847 | -4 % |
| Storitvene garancije | 1.023.776 | 963.321 | 6 % | 664.841 | 625.095 | 6 % |
| Finančne garancije | 683.667 | 668.292 | 2 % | 382.472 | 398.282 | -4 % |
| Nepokriti dokumentarni akreditivi | 36.905 | 41.026 | -10 % | 1.930 | 10.446 | -82 % |
| Drugo | 19.401 | 17.653 | 10 % | 10.058 | 7.904 | 27 % |
| 4.219.583 | 4.160.092 | 1 % | 2.814.761 | 2.864.574 | -2 % | |
| Rezervacije (pojasnilo 5.13.) | (25.538) | (32.548) | 22 % | (14.172) | (17.941) | 21 % |
| Skupaj | 4.194.045 | 4.127.544 | 2 % | 2.800.589 | 2.846.633 | -2 % |
Poleg instrumentov, predstavljenih v zgornji tabeli, imata NLB Skupina in NLB tudi določene zunajbilančne postavke nizkega tveganja, za katere se skladno z Uredbo o kapitalskih zahtevah uporabi kreditni konverzijski faktor 0 % (kreditne in druge linije, ki jih lahko banka nepreklicno odpove). Po stanju na dan 30. junija 2024 stanje teh zunajbilančnih postavk na NLB Skupini znaša 919.535 EUR (31. decembra 2023: 915.450 tisoč EUR) in na NLB 394.360 tisoč EUR (31. decembra 2023: 412.330 tisoč EUR).
Poštena vrednost je določena kot cena, ki bi bila dosežena ob prodaji sredstva ali plačana ob prenosu obveznosti v redni transakciji med udeleženci na glavnem ali najugodnejšem trgu na datum merjenja. NLB Skupina za določitev poštene vrednosti uporablja različne metode vrednotenja. MSRP 13 določa hierarhijo poštenih vrednosti glede na vhodne podatke in predpostavke, uporabljene pri merjenju finančnih in nefinančnih sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti. Tržni vhodni podatki izhajajo iz neodvisnih virov, netržni vhodni podatki pa so posledica predvidevanj NLB Skupine. V hierarhiji poštene vrednosti imajo največjo vrednost tržni vhodni podatki, kadar so na voljo, najmanjšo vrednost pa netržni vhodni podatki. NLB Skupina pri vrednotenju sredstev in obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti, to zahtevo dosledno upošteva.
Hierarhija poštenih vrednosti ima naslednje ravni:
Kjer je mogoče, je poštena vrednost določena na podlagi neprilagojenih tržnih cen delujočega trga za identična sredstva in obveznosti. Delujoči trg je trg, na katerem se izvajajo transakcije med udeleženci na trgu dovolj pogosto in v zadostnem obsegu, da se redno pridobivajo informacije o cenah. Sredstva in obveznosti, ki se merijo po poštenih vrednostih in so uvrščena na delujoči trg, se določijo kot tržna cena ene enote (na primer delnice) na datum merjenja, pomnožena s številom enot (na primer delnic) v lasti NLB Skupine. Za tista sredstva in obveznosti, ki nimajo delujočega trga, se poštena vrednost določi ob uporabi različnih tehnik vrednotenja. Tehnike vrednotenja vsebujejo različne stopnje jakosti ocen in predpostavk, odvisno od razpoložljivosti tržnih vhodnih podatkov za sredstvo ali obveznost, ki je predmet ocenjevanja. Ocene in predpostavke so netržni vhodni podatki ter so takšne, kakršne bi upoštevali tudi drugi udeleženci na trgu.
Za nefinančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti, ki niso uvrščena na 1. raven, se poštena vrednost določi na podlagi cenitvenih poročil neodvisnih ocenjevalcev vrednosti, ki opravijo cenitev skladno z Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti (MSOV).
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||||
| 30. 6. 2024 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 1.985 | 11.681 | 2 6 |
13.692 | 1.985 | 13.452 | 2 6 |
15.463 |
| Dolžniški instrumenti | 1.985 | - | - | 1.985 | 1.985 | - | - | 1.985 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 11.681 | 2 6 |
11.707 | - | 13.452 | 2 6 |
13.478 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 45.032 | - | 45.032 | - | 45.032 | - | 45.032 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2.160.623 | 592.089 | 1.247 2.753.959 | 1.660.737 | 67.818 | 357 1.728.912 | ||
| Dolžniški vrednostni papirji | 2.160.392 | 504.719 | - | 2.665.111 | 1.660.737 | 6.559 | - | 1.667.296 |
| Lastniški vrednostni papirji | 231 | 87.370 | 1.247 | 88.848 | - | 61.259 | 357 | 61.616 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | ||||||||
| posesti za trgovanje | 1.932 | - | 10.756 | 12.688 | - | - | 18.882 | 18.882 |
| Dolžniški vrednostni papirji | 982 | - | - | 982 | - | - | - | - |
| Lastniški vrednostni papirji | 950 | - | 10.756 | 11.706 | - | - | 10.756 | 10.756 |
| Krediti | - | - | - | - | - | - | 8.126 | 8.126 |
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | - | 10.585 | - | 10.585 | - | 12.047 | - | 12.047 |
| Izvedeni finančni instrumenti | - | 10.585 | - | 10.585 | - | 12.047 | - | 12.047 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | - | 2.646 | - | 2.646 | - | 1.887 | - | 1.887 |
| Finančne obveznosti po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida | - | 8.521 | - | 8.521 | - | 4.385 | 942 | 5.327 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 6.736 | 19.038 | 25.774 | - | 5.413 | - | 5.413 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 3.323 | 815 | 4.138 | - | 3.323 | - | 3.323 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | ||||||||
| 31. 12. 2023 | NLB Skupina Skupaj 1. raven 2. raven 3. raven poštena 1. raven 2. raven 3. raven vrednost - 15.698 2 0 15.718 - 17.937 2 0 - 15.698 2 0 15.718 - 17.937 2 0 - 47.614 - 47.614 - 47.614 - 1.452.046 798.154 1.356 2.251.556 955.638 67.071 1.451.824 712.570 7 0 2.164.464 955.638 6.446 - 222 85.584 1.286 87.092 - 60.625 303 5.317 - 8.858 14.175 - - 16.643 5.217 - - 5.217 - - - 100 - 8.858 8.958 - - 8.858 - - - - - - 7.785 - 13.217 - 13.217 - 17.510 - - 13.217 - 13.217 - 17.510 - - 3.540 - 3.540 - 1.420 - |
Skupaj poštena vrednost |
||||||
| Finančna sredstva | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 17.957 | |||||||
| Izvedeni finančni instrumenti | 17.957 | |||||||
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 47.614 | |||||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 303 1.023.012 | |||||||
| Dolžniški vrednostni papirji | 962.084 | |||||||
| Lastniški vrednostni papirji | 60.928 | |||||||
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso | ||||||||
| v posesti za trgovanje | 16.643 | |||||||
| Dolžniški vrednostni papirji | - | |||||||
| Lastniški vrednostni papirji | 8.858 | |||||||
| Krediti | 7.785 | |||||||
| Finančne obveznosti | ||||||||
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje | 17.510 | |||||||
| Izvedeni finančni instrumenti | 17.510 | |||||||
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 1.420 | |||||||
| Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | - | 4.482 | - | 4.482 | - | 1.976 | 1.234 | 3.210 |
| Nefinančna sredstva | ||||||||
| Naložbene nepremičnine | - | 10.927 | 20.189 | 31.116 | - | 7.640 | - | 7.640 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | - | 4.048 | 801 | 4.849 | - | 4.048 | - | 4.048 |
Politika prenosov finančnih instrumentov med ravnmi vrednotenja NLB Skupine je predstavljena v spodnji preglednici.
| Raven hierarhije | Izvedeni finančnih instrumenti | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| poštene vrednosti | Delnice | Kapitalski deleži Zlato | Skladi | Dolžniški vrednostni papirji Posojila | Delnice, kapitalski deleži Valutni | Obrestni | |||
| 1 | vrednotenje po tržnih tečajih |
vrednotenje po tržnih tečajih |
tekoča objava vrednosti sklada od DZU |
vrednotenje po tržnih tečajih | |||||
| 2 | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 1. ravni) |
model vrednotenja |
model vrednotenja |
|||||
| 3 | model vrednotenja | model vrednotenja |
model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja | model vrednotenja (osnovni instrument na 3. ravni) |
|||
| Prenosi | |||||||||
| s 1. na 3. raven ko je delnica umaknjena z organiziranega trga s 1. na 3. raven v primeru začetka insolvenčnega postopka s 1. na 3. raven ko delnica postane nelikvidna (ni trgovanja 2 meseca) |
s 1. na 3. raven s prenehanjem tekoče objave vrednosti sklada s 3. na 1. raven z začetkom tekoče objave vrednosti sklada |
s 1. na 2. raven ko je dolžniški vrednostni papir umaknjen z organiziranega trga s 1. na 2. raven ko dolžniški vrednostni papir postane nelikviden (ni trgovanja 6 mesecev) s 1. na 3. in z 2. na 3. raven v primeru začetka insolvenčnega postopka |
z 2. na 3. raven ko je osnovni instrument umaknjen z organiziranega trga s 3. na 2. raven ko je osnovni instrument uvrščen na organizirani trg |
||||||
| s 3. na 1. raven ko je delnica uvrščena na organizirani trg |
z 2. na 1. in s 3. na 1. raven ko se z dolžniškim vrednostnim papirjem začne aktivno trgovati na organiziranem trgu s 3. na 2. raven ob potrditvi predpostavk modela za vrednotenje na ALCO (najmanj kvartalno) |
V prvih šestih mesecih 2024 in 2023, NLB Skupina oziroma NLB pri finančnih instrumentih, ki so v računovodskih izkazih merjeni po pošteni vrednosti, ni imela pomembnejših prenosov med ravnmi vrednotenja.
c) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 2. ravni glede na raven določanja poštene vrednosti Finančne instrumente, uvrščene v 2. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 2. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini in NLB vključujejo naložbene nepremičnine in nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo.
Za potrebe vrednotenja obveznic, uvrščenih na 2. raven, NLB Skupina uporablja na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, ki temelji na oceni prihodnjih časovno opredeljenih denarnih tokov, diskontiranih na sedanjo vrednost.
Pri vrednotenju dolžniških finančnih sredstev so bile uporabljene vrednosti netveganih krivulj donosnosti ter pribitki nad krivuljo donosnosti (kreditni, likvidnostni in deželni).
Za vrednotenje izvedenih finančnih instrumentov se uporablja model diskontiranih denarnih tokov skupaj z netvegano krivuljo donosnosti, za vrednotenje opcij pa se uporabljajo modeli za vrednotenje opcij (model Garman in Kohlhagen, binomski model in model Black-Scholes).
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je bila opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost bodočih pričakovanih donosov.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
d) Finančna in nefinančna sredstva in obveznosti na 3. ravni glede na raven določanja poštenih vrednosti Finančne instrumente, uvrščene v 3. raven hierarhije poštene vrednosti za NLB Skupino oziroma NLB, predstavljajo:
Nefinančna sredstva na 3. ravni določanja poštene vrednosti v NLB Skupini vključujejo naložbene nepremičnine in nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo.
Za vrednotenje lastniških finančnih sredstev iz prve alineje zgoraj NLB Skupina uporablja tri metode ocenjevanja vrednosti, in sicer na donosu zasnovan način ocenjevanja vrednosti, na tržnih primerjavah zasnovan način ocenjevanja vrednosti in na sredstvih zasnovan način ocenjevanja vrednosti.
NLB Skupina izbere model vrednotenja in vrednosti netržnih vhodnih podatkov v razumno mogočem obsegu, izbere pa tiste, za katere meni, da bi jih izbrali tudi drugi neodvisni udeleženci na trgu.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin se uporablja najmanj eden izmed treh načinov ocenjevanja vrednosti. Večina cenitev tržne vrednosti nepremičnin je opravljena po na donosu zasnovanem načinu ocenjevanja vrednosti, kjer se ocenjuje sedanja vrednost prihodnjih pričakovanih donosov.
Pri vrednotenju naložbenih nepremičnin so bile uporabljene vrednosti povprečnih najemnin na podobnih lokacijah ter mera kapitalizacije, ki je sestavljena iz netvegane donosnosti, premije za tveganje in premije za ohranitev kapitala. Tržne najemnine so pridobljene iz različnih virov, kot so podatki od samih najemnikov in najemodajalcev, spletnih portalov in lastnih zbirk podatkov. NLB Skupina za vse naložbene nepremičnine razpolaga s tržnimi podatki. Če NLB Skupina ne bi razpolagala s primerljivimi tržnimi podatki iz ožje okolice ocenjevane naložbene nepremičnine, bi uporabila podatke iz širše okolice in jih ustrezno prilagodila.
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
v tisoč EUR Skupaj finančna sredstva |
||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
|
| Stanje 1. januarja 2024 | 20 | 70 | 1.286 | 8.858 | 10.234 |
| Vrednotenje: | |||||
| - v izkazu poslovnega izida | 6 | - | - | 989 | 995 |
| Tečajne razlike | - | - | - | 209 | 209 |
| Povečanja | - | - | 54 | 700 | 754 |
| Zmanjšanja | - | (70) | (93) | - | (163) |
| Stanje 30. junija 2024 | 26 | - | 1.247 | 10.756 | 12.029 |
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
|
| Stanje 1. januarja 2023 | 1 7 |
2.236 | 1.256 | 7.519 | 11.028 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | - | - | 2 | - | 2 |
| Vrednotenje: | |||||
| - v izkazu poslovnega izida | 4 | - | - | 745 | 749 |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | 5.768 | 3 0 |
- | 5.798 |
| Tečajne razlike | - | 2 0 |
- | (119) | (99) |
| Povečanja | - | - | - | 150 | 150 |
| Zmanjšanja | - | (6.347) | (19) | - | (6.366) |
| Prenos v 3. raven vrednotenja | - | (1.537) | - | - | (1.537) |
| Stanje 30. junija 2023 | 2 1 |
140 | 1.269 | 8.295 | 9.725 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna sredstva |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti | Krediti in druge finančne obveznosti |
||
| Stanje 1. januarja 2024 | 20 | - | 303 | 8.858 | 7.785 | 16.966 | 1.234 | |
| Vrednotenje: | ||||||||
| - v izkazu poslovnega izida | 6 | - | - | 989 | 125 | 1.120 | (292) | |
| Tečajne razlike | - | - | - | 209 | - | 209 | - | |
| Povečanja | - | - | 54 | 700 | 219 | 973 | - | |
| Zmanjšanja | - | - | - | - | (3) | (3) | - | |
| Stanje 30. junija 2024 | 26 | - | 357 | 10.756 | 8.126 | 19.265 | 942 |
| Finančni instrumenti v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Skupaj finančna |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti | sredstva | Krediti in druge finančne obveznosti |
| Stanje 1. januarja 2023 | 1 7 |
2.026 | 269 | 7.519 | 7.892 | 17.723 | 1.786 |
| Vrednotenje: | |||||||
| - v izkazu poslovnega izida | 4 | - | - | 745 | 574 | 1.323 | (176) |
| - v drugem vseobsegajočem donosu | - | 5.768 | 1 8 |
- | - | 5.786 | - |
| Tečajne razlike | - | 2 0 |
- | (119) | - | (99) | - |
| Povečanja | - | - | - | 150 | 260 | 410 | - |
| Zmanjšanja | - | (6.277) | - | - | (485) | (6.762) | - |
| Prenos v 3. raven vrednotenja | - | (1.537) | - | - | - | (1.537) | - |
| Stanje 30. junija 2023 | 2 1 |
- | 287 | 8.295 | 8.241 | 16.844 | 1.610 |
NLB Skupina in NLB sta v prvih šestih mesecih, ki so se končali 30. junija 2024 in 2023, pripoznali naslednje nerealizirane dobičke ali izgube za finančne instrumente, ki so po stanju 30. junija uvrščeni v 3. raven:
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 6. 2024 | NLB Skupina | |||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida | ||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 6 | - | - - |
|
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
- | - | - 989 |
|
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - | - 209 |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 6. 2023 | NLB Skupina | ||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
|||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Dolžniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
||
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4 | - | - - |
||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | |||||
| posesti za trgovanje | - | - | - 745 |
||
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - | - | - (119) |
||
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | - | - | 3 | 0 - |
|
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 6. 2024 | NLB | ||||
| Finančna sredstva v posesti za trgovanje |
Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druga finančna sredstva |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 6 - |
- | - - |
||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | |||||
| posesti za trgovanje | - - |
989 | 125 | 292 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - - |
209 | - - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. 1. - 30. 6. 2023 | NLB | ||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni Finančna sredstva vrednosti prek vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v posesti v posesti za drugega za trgovanje trgovanje vseobsegajočega donosa |
Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida |
||||
| Izvedeni finančni instrumenti |
Lastniški vrednostni papirji |
Lastniški vrednostni papirji |
Krediti in druge finančne obveznosti |
Krediti in druge finančne obveznosti |
|
| Postavke izkaza poslovnega izida | |||||
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 4 - |
- | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | |||||
| posesti za trgovanje | - - |
745 | 574 | 176 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | - - |
(119) | - | - | |
| Postavke drugega vseobsegajočega donosa | |||||
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | - 1 8 |
- | - | - | |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Naložbene nepremičnine | Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | |||
| NLB Skupina | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Stanje 1. januarja | 20.189 | 23.447 | 801 | 11.201 |
| Tečajne razlike na otvoritvena stanja odvisnih družb | 4 2 |
3 6 |
2 | 7 |
| Povečanja | - | 8 6 |
8 1 |
- |
| Zmanjšanja | (1.193) | (444) | (69) | (5.989) |
| Stanje 30. junija | 19.038 | 23.125 | 815 | 5.219 |
e) Poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti Finančni instrumenti, ki v računovodskih izkazih niso merjeni po pošteni vrednosti, se ne upravljajo na podlagi poštenih vrednosti. Za te instrumente se poštene vrednosti izračunajo samo za namene razkritij in ne vplivajo na izkaz finančnega položaja ali izkaz poslovnega izida NLB Skupine.
V spodnji tabeli so ocenjene poštene vrednosti finančnih instrumentov, ki v izkazu finančnega položaja niso merjeni po pošteni vrednosti.
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | ||||||
| Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
||
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 3.139.562 | 3.055.928 | 2.522.229 | 2.440.596 | 2.427.803 | 2.337.962 | 1.966.169 | 1.889.481 | |
| - krediti bankam | 410.678 | 410.265 | 547.640 | 547.555 | 192.341 | 192.341 | 149.011 | 149.011 | |
| - krediti strankam, ki niso banke | 14.399.307 | 13.792.108 | 13.734.601 | 13.256.192 | 7.383.708 | 7.030.925 | 7.148.283 | 6.895.232 | |
| - druga finančna sredstva | 170.663 | 170.663 | 165.962 | 165.962 | 130.926 | 130.926 | 101.596 | 101.596 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 94.283 | 93.968 | 95.283 | 95.657 | 236.249 | 235.950 | 147.002 | 147.379 | |
| - krediti bank in centralnih bank | 116.060 | 99.467 | 140.419 | 134.020 | 132.154 | 115.636 | 82.797 | 75.152 | |
| - depoziti strank, ki niso banke | 20.693.767 | 20.679.558 | 20.732.722 | 20.746.603 | 11.744.113 | 11.746.699 | 11.881.563 | 11.892.641 | |
| - krediti strank, ki niso banke | 102.766 | 103.932 | 99.718 | 101.649 | - | - | - | - | |
| - izdani vrednostni papirji | 1.874.041 | 1.963.419 | 1.338.235 | 1.363.301 | 1.874.041 | 1.963.419 | 1.338.235 | 1.363.301 | |
| - druge finančne obveznosti | 356.144 | 356.144 | 357.116 | 357.116 | 221.061 | 221.061 | 198.020 | 198.020 |
Ocenjena poštena vrednost temelji na diskontiranih denarnih tokovih, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo. Poštena vrednost depozitov čez noč je enaka njihovi knjigovodski vrednosti.
Pri izračunu poštenih vrednosti je NLB Skupina uporabila pristop ocenjenih diskontiranih denarnih tokov. To pomeni, da izračun temelji na pričakovanih pogodbenih denarnih tokovih, ki so diskontirani po trenutnih tržnih obrestnih merah za komitente s podobnim kreditnim tveganjem in za kredite s podobno preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost vpoglednih vlog in depozitov čez noč je izkazana v višini njihove odplačne (knjigovodske) vrednosti. Dejansko pa je njihova vrednost za NLB Skupino, ki te vloge prejema, odvisna od pričakovanega časovnega razporeda in višine dvigov teh depozitov, od višine trenutnih obrestnih mer na trgu in kreditnega tveganja same depozitne ustanove. Del vpoglednih depozitov namreč predstavlja stabilne vloge podobno kot vezane vloge, zato je njihova ekonomska vrednost dejansko drugačna od knjigovodske vrednosti.
Ocenjena poštena vrednost preostalih depozitov in prejetih kreditov od strank temelji na diskontiranih pogodbenih denarnih tokovih z upoštevanjem tržne obrestne mere, ki bi jo morala NLB Skupina trenutno plačati za nadomestitev teh virov z novimi z enako preostalo zapadlostjo.
Poštena vrednost dolžniških vrednostnih papirjev merjenih po odplačni vrednosti in izdanih vrednostnih papirjev temelji na objavljeni tržni ceni ali izračunu z uporabo metode diskontiranja bodočih denarnih tokov, z upoštevanjem trenutne tržne obrestne mere.
Za prevzete obveznosti, ki so v NLB Skupini črpane kmalu po odobritvi (črpane po tržnih pogojih), ter prevzete obveznosti za odobrene kreditne linije dobrim komitentom je poštena vrednost blizu nič. Poštena vrednost odobrenih kreditnih linij komitentom, ki so oslabljeni, se meri v višini oblikovanih rezervacij.
Knjigovodska vrednost drugih finančnih sredstev in obveznosti je približek njihove poštene vrednosti, saj večino predstavljajo kratkoročne terjatve in obveznosti.
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 30. 6. 2024 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
|
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 2.439.638 | 609.050 | 7.240 | 3.055.928 | 2.224.541 | 113.421 | - | 2.337.962 | |
| - krediti bankam | - | 410.265 | - | 410.265 | - | 192.341 | - | 192.341 | |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | - 13.792.108 13.792.108 | - | - | 7.030.925 | 7.030.925 | |||
| - druga finančna sredstva | - | - | 170.663 | 170.663 | - | - | 130.926 | 130.926 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 93.968 | - | 93.968 | - | 235.950 | - | 235.950 | |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 99.467 | - | 99.467 | - | 115.636 | - | 115.636 | |
| - depoziti strank, ki niso banke | - 20.679.558 | - 20.679.558 | - 11.746.699 | - 11.746.699 | |||||
| - krediti strank, ki niso banke | - | - | 103.932 | 103.932 | - | - | - | - | |
| - izdani vrednostni papirji | 1.963.419 | - | - | 1.963.419 | 1.963.419 | - | - | 1.963.419 | |
| - druge finančne obveznosti | - | - | 356.144 | 356.144 | - | - | 221.061 | 221.061 |
| v tisoč EUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||||||
| 31. 12. 2023 | 1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
1. raven | 2. raven | 3. raven | Skupaj poštena vrednost |
|
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | |||||||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 2.030.120 | 403.255 | 7.221 | 2.440.596 | 1.779.995 | 109.486 | - | 1.889.481 | |
| - krediti bankam | - | 547.555 | - | 547.555 | - | 149.011 | - | 149.011 | |
| - krediti strankam, ki niso banke | - | - 13.256.192 13.256.192 | - | - | 6.895.232 | 6.895.232 | |||
| - druga finančna sredstva | - | - | 165.962 | 165.962 | - | - | 101.596 | 101.596 | |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | |||||||||
| - depoziti bank in centralnih bank | - | 95.657 | - | 95.657 | - | 147.379 | - | 147.379 | |
| - krediti bank in centralnih bank | - | 134.020 | - | 134.020 | - | 75.152 | - | 75.152 | |
| - depoziti strank, ki niso banke | - 20.746.603 | - 20.746.603 | - 11.892.641 | - 11.892.641 | |||||
| - krediti strank, ki niso banke | - | - | 101.649 | 101.649 | - | - | - | - | |
| - izdani vrednostni papirji | 1.363.301 | - | - | 1.363.301 | 1.363.301 | - | - | 1.363.301 | |
| - druge finančne obveznosti | - | - | 357.116 | 357.116 | - | - | 198.020 | 198.020 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| 1. 1. - 30. 6. 2024 | Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi |
Finančni trgi v Sloveniji |
Nestrateške družbe |
Ostale dejavnosti |
Nerazporejeno | Skupaj |
| Celotni neto prihodki | 211.007 | 89.061 | 305.139 | (577) | 903 | 4.201 | - | 609.734 |
| Eksterni neto prihodki | 122.761 | 110.416 | 310.256 | 54.384 | 600 | 5.611 | - | 604.028 |
| Neto prihodki med segmenti | 88.246 | (21.355) | (5.117) | (54.961) | 303 | (1.410) | - | 5.706 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 159.416 | 65.326 | 237.822 | (902) | 539 | (1.758) | - | 460.443 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 73.760 | 91.507 | 240.567 | 54.592 | 275 | (258) | - | 460.443 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | 85.656 | (26.181) | (2.745) | (55.494) | 264 | (1.500) | - | - |
| Administrativni stroški | (72.019) | (31.173) | (117.066) | (5.980) | (2.309) | (25.047) | - | (253.594) |
| Amortizacija | (6.208) | (3.414) | (15.016) | (377) | (109) | (2.017) | - | (27.141) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in rezervacijami | 132.780 | 54.474 | 173.057 | (6.934) | (1.515) | (22.863) | - | 328.999 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital pridruženih družb | ||||||||
| in skupnih podvigov | 1.666 | - | - | - | - | - | - | 1.666 |
| Oslabitve in rezervacije | (16.714) | 9.089 | 18.078 | (784) | 1.416 | (677) | - | 10.408 |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 117.732 | 63.563 | 191.135 | (7.718) | (99) | (23.540) | - | 341.073 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 117.732 | 63.563 | 182.588 | (7.718) | (99) | (23.540) | - | 332.526 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 8.547 | - | - | - | - | 8.547 |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (40.493) | (40.493) |
| Dobiček poslovnega leta | 292.033 | |||||||
| 30. 6. 2024 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 3.902.470 | 3.468.669 | 11.163.433 | 7.568.487 | 29.543 | 468.760 | - | 26.601.362 |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 12.302 | - | - | - | - | - | - | 12.302 |
| Obveznosti segmenta | 9.605.308 | 2.160.872 | 9.383.241 | 2.069.879 | 1.989 | 246.469 | - | 23.467.758 |
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||||||
| 1. 1. - 30. 6. 2023 | Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi |
Finančni trgi v Sloveniji |
Nestrateške družbe |
Ostale dejavnosti |
Nerazporejeno | Skupaj |
| Celotni neto prihodki | 158.866 | 66.824 | 260.929 | 27.729 | (1.442) | 3.302 | - | 516.208 |
| Eksterni neto prihodki | 119.960 | 92.346 | 261.158 | 36.709 | (1.726) | 3.207 | - | 511.654 |
| Neto prihodki med segmenti | 38.906 | (25.522) | (229) | (8.980) | 284 | 95 | - | 4.554 |
| Celotni neto obrestni prihodki | 110.362 | 45.233 | 196.383 | 27.711 | 476 | (200) | - | 379.965 |
| Eksterni neto obrestni prihodki | 72.897 | 70.990 | 199.345 | 36.615 | 364 | (246) | - | 379.965 |
| Neto obrestni prihodki med segmenti | 37.465 | (25.757) | (2.962) | (8.904) | 112 | 46 | - | - |
| Administrativni stroški | (67.267) | (31.749) | (104.098) | (4.376) | (6.173) | (8.814) | - | (222.477) |
| Amortizacija | (5.337) | (2.619) | (13.809) | (305) | (223) | (495) | - | (22.788) |
| Dobiček/(izguba) segmenta pred oslabitvami in rezervacijami | 86.262 | 32.456 | 143.022 | 23.048 | (7.838) | (6.007) | - | 270.943 |
| Drugi čisti dobički/(izgube) iz naložb v kapital pridruženih družb | ||||||||
| in skupnih podvigov | 600 | - | - | - | - | - | - | 600 |
| Oslabitve in rezervacije | (15.367) | 6.859 | 16.948 | 4.214 | 1.585 | 3.540 | - | 17.779 |
| Dobiček/(izguba) iz rednega poslovanja | 71.495 | 39.315 | 159.970 | 27.262 | (6.253) | (2.467) | - | 289.322 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 71.495 | 39.315 | 153.193 | 27.262 | (6.253) | (2.467) | - | 282.545 |
| Manjšinskih lastnikov | - | - | 6.777 | - | - | - | - | 6.777 |
| Davek iz dohodka | - | - | - | - | - | - | (39.845) | (39.845) |
| Dobiček poslovnega leta | 242.700 | |||||||
| 31. 12. 2023 | ||||||||
| Sredstva segmenta | 3.778.767 | 3.376.370 | 11.058.835 | 7.232.457 | 47.097 | 435.940 | - | 25.929.466 |
| Naložbe v pridružene družbe in skupne podvige | 12.519 | - | - | - | - | - | - | 12.519 |
| Obveznosti segmenta | 9.381.016 | 2.512.801 | 9.329.079 | 1.540.000 | 3.419 | 227.680 | - | 22.993.995 |
Segmenti poslovanja NLB Skupine so opredeljeni skladno s strategijo in organizacijsko strukturo NLB Skupine, ki se uporablja za interno finančno poročanje rezultatov poslovanja. Segmenti poslovanja NLB Skupine so enote, ki se osredotočajo na različne stranke in trge ter se zaradi različnih strategij in vodenja obravnavajo ločeno.
Poslovanje matične banke (NLB) se razvršča v več segmentov; obrestni prihodki in odhodki so razporejeni med segmenti ob uporabi internih transfernih cen (ITC). Druge članice NLB Skupine se v segmentno analizo glede na svojo dejavnost uvrščajo tako, da se prispevek vsake članice uvršča izključno v en sam segment, razen pri NLB Lease&Go, Ljubljana, ki se glede na področje poslovanja uvršča v dva segmenta.
Segmenti NLB Skupine se delijo na strateške in nestrateške.
8 N Banka je v segmentno analizo za leto 2023 vključena kot samostojna pravna oseba do 1. septembra 2023, ko je bila uspešno zaključena pravna in operativna združitev N Banke in NLB.
Strateški segmenti so:
Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic NLB Skupine, in sicer družbe v likvidaciji, NLB Srbijo in NLB Crno Goro.
NLB Skupina je zlasti finančna skupina in glavnino njenih prihodkov predstavljajo neto obrestni prihodki. Glavno merilo uspešnosti poslovanja posameznega segmenta je dobiček pred davki. NLB Skupina ne ustvarja prihodkov, ki bi izhajali iz poslov z eno samo stranko in bi predstavljali 10 % ali več celotnih prihodkov NLB Skupine.
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prihodki | Neto prihodki | Nekratkoročna sredstva | Skupaj sredstva | |||||
| NLB Skupina | 1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 31. 12. 2023 | |
| Slovenija | 417.935 | 325.373 | 293.037 | 253.221 | 159.530 | 160.574 | 15.417.340 14.851.067 | |
| Jugovzhodna Evropa | 372.771 | 305.119 | 310.490 | 260.612 | 224.342 | 223.185 | 11.177.424 11.072.317 | |
| Bosna in Hercegovina | 57.804 | 48.431 | 49.194 | 39.321 | 38.642 | 38.861 | 1.993.946 | 1.934.891 |
| Hrvaška | - | - | - | (369) | - | - | 1.160 | 1.194 |
| Kosovo | 37.757 | 32.011 | 30.319 | 26.941 | 13.696 | 13.810 | 1.233.089 | 1.229.426 |
| Črna gora | 32.715 | 28.368 | 27.102 | 23.193 | 22.156 | 23.163 | 874.199 | 928.913 |
| Severna Makedonija | 62.471 | 53.083 | 52.185 | 43.696 | 34.248 | 34.276 | 1.886.151 | 1.895.297 |
| Srbija | 182.024 | 143.226 | 151.690 | 127.830 | 115.600 | 113.075 | 5.188.879 | 5.082.596 |
| Zahodna Evropa | 112 | - | 501 | (2.179) | 1 0 |
2 7 |
18.900 | 18.601 |
| Nemčija | - | - | 2 8 |
4 7 |
1 0 |
2 7 |
706 | 552 |
| Švica | 112 | - | 473 | (2.226) | - | - | 18.194 | 18.049 |
| Skupaj | 790.818 | 630.492 | 604.028 | 511.654 | 383.882 | 383.786 | 26.613.664 25.941.985 |
Geografska analiza vključuje razdelitev postavk glede na državo, kjer se nahaja posamezna članica NLB Skupine.
Transakcije s člani Uprave in ostalim ključnim poslovodstvom, njihovimi družinskimi člani in družbami, ki jih te povezane osebe obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv
V okviru rednega poslovanja se številni bančni posli opravijo s povezanimi strankami. Obseg bančnih poslov s povezanimi strankami je naslednji:
| v tisoč EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Člani Uprave in ostalo ključno poslovodstvo |
Družinski člani Uprave in ostalega ključnega poslovodstva |
Podjetja, ki jih člani Uprave, ostalo ključno poslovodstvo ali njihovi družinski člani obvladujejo, skupno obvladujejo ali imajo pomemben vpliv |
Člani Nadzornega sveta | |||||
| NLB Skupina | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
| Dani krediti in depoziti | 1.880 | 1.855 | 521 | 444 | - | - | 1 5 |
2 4 |
| Prejeti depoziti | 2.951 | 2.367 | 1.123 | 1.153 | 440 | 272 | 464 | 417 |
| Druge finančne obveznosti | - | 1 | - | - | 9 | 1 2 |
- | - |
| Druge finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek | ||||||||
| poslovnega izida | 4.385 | 2.075 | - | - | - | - | - | - |
| Druge poslovne obveznosti | 15.032 | 11.066 | - | - | - | - | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 305 | 287 | 7 1 |
6 4 |
- | - | 1 5 |
1 4 |
| NLB | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
| Dani krediti in depoziti | 1.879 | 1.854 | 521 | 444 | - | - | 1 5 |
2 4 |
| Prejeti depoziti | 2.936 | 2.357 | 1.123 | 1.153 | 440 | 272 | 464 | 417 |
| Druge finančne obveznosti | - | 1 | - | - | 9 | 1 2 |
- | - |
| Druge finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek | ||||||||
| poslovnega izida | 4.385 | 1.975 | - | - | - | - | - | - |
| Druge poslovne obveznosti | 15.046 | 11.080 | - | - | - | - | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 299 | 279 | 7 1 |
6 4 |
- | - | 1 5 |
1 4 |
| NLB Skupina | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 30. 6. 2023 | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 30. 6. 2023 | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 30. 6. 2023 | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 30. 6. 2023 | ||||
| Prihodek iz obresti | 3 0 |
2 6 |
1 0 |
8 | - | - | - | 1 |
| Odhodek za obresti | (16) | (14) | (3) | (3) | - | - | (2) | (2) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 1 0 |
7 | 5 | 4 | 1 | 1 | 1 | - |
| Drugi prihodki | 9 | 6 | - | - | - | - | - | - |
| Drugi odhodki | - | - | - | - | (54) | (45) | - | - |
| NLB | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 30. 6. 2023 | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 30. 6. 2023 | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 30. 6. 2023 | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 30. 6. 2023 | ||||
| Prihodek iz obresti | 3 0 |
2 6 |
1 0 |
8 | - | - | - | 1 |
| Odhodek za obresti | (16) | (14) | (3) | (3) | - | - | (2) | (2) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 1 0 |
7 | 5 | 4 | 1 | 1 | 1 | - |
| Drugi prihodki | 9 | 6 | - | - | - | - | - | - |
| Drugi odhodki | - | - | - | - | (54) | (45) | - | - |
Člani Uprave in zaposleni na osnovi individualne pogodbe – plačila v obdobju
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Člani Uprave | Zaposleni na osnovi individualne pogodbe |
||||
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 30. 6. 2023 | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 30. 6. 2023 | |||
| Kratkoročne ugodnosti | 1.809 | 1.540 | 3.666 | 3.322 | |
| Povračila stroškov | 4 | 5 | 6 0 |
5 6 |
|
| Dolgoročne ugodnosti | |||||
| - odpravnine | - | - | 183 | 120 | |
| - druge ugodnosti | 9 | 9 | 9 1 |
8 1 |
|
| - variabilni del prejemkov | 951 | 299 | 2.361 | 1.252 | |
| Skupaj | 2.773 | 1.853 | 6.361 | 4.831 |
Kratkoročne ugodnosti vključujejo:
Povračila stroškov vključujejo prehrano med delom, prevoz na delo ter z dela in povračilo stroškov za uporabo lastnih sredstev.
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | ||||
| Pridružene družbe | Skupni podvigi | |||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |
| Dani krediti in depoziti | 3 | 1 0 |
- | - |
| Prejeti depoziti | 8.205 | 6.168 | 1.469 | 1.451 |
| Druga finančna sredstva | 3 | 7 | - | 1 |
| Druge finančne obveznosti | 263 | 1.460 | - | - |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 3 7 |
3 0 |
- | - |
| 1. 1. - 30. 6. | 1. 1. - 30. 6. | 1. 1. - 30. 6. | 1. 1. - 30. 6. | |
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Prihodki iz obresti | - | 2 0 |
- | 1 |
| Odhodek za obresti | - | - | (22) | (17) |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 4 | 3 | - | - |
| Odhodek za dane opravnine | (8.057) | (6.450) | - | - |
| Drugi prihodki | 2 1 |
2 2 |
2 | 3 |
| Drugi odhodki | (339) | (345) | - | - |
| v tisoč EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB | |||||||
| Odvisne družbe | Pridružene družbe | Skupni podvigi | |||||
| 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | ||
| Dani krediti in depoziti | 594.376 | 480.446 | 3 | 1 0 |
- | - | |
| Prejeti krediti in depoziti | 257.603 | 104.949 | 8.205 | 6.168 | 377 | 395 | |
| Izvedeni finančni instrumenti | |||||||
| Poštena vrednost | 1.150 | 5 4 |
- | - | - | - | |
| Pogodbena vrednost | 257.636 | 298.290 | - | - | - | - | |
| Druga finančna sredstva | 12.649 | 2.058 | 3 | 7 | - | - | |
| Druge finančne obveznosti | 4.296 | 4.615 | 5 | 1.340 | - | - | |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 54.851 | 87.094 | 3 7 |
3 0 |
- | - | |
| Prejeti odobreni krediti in finančne garancije | 10.923 | 10.741 | - | - | - | - | |
| 1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
1. 1. - 30. 6. 2024 |
1. 1. - 30. 6. 2023 |
||
| Prihodki iz obresti | 13.972 | 10.350 | - | 2 0 |
- | 1 | |
| Odhodek za obresti | (4.746) | (2.923) | - | - | - | - | |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 7.023 | 4.885 | 4 | 3 | - | - | |
| Odhodek za dane opravnine | (1) | (1) | (6.290) | (4.871) | - | - | |
| Drugi prihodki | 1.064 | 1.063 | 2 1 |
2 2 |
1 | 1 | |
| Drugi odhodki | (3.081) | (2.451) | (336) | (322) | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | (2.479) | (274) | - | - | - | - | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek | |||||||
| poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 417 | 725 | - | - | - | - |
| v tisoč EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | ||||
| Delničar banke | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | |
| Dani krediti in depoziti | 13.836 | 13.384 | 13.836 | 13.384 | |
| Naložbe v vrednostne papirje | 720.648 | 577.529 | 699.001 | 516.926 | |
| Druga finančna sredstva | 102 | 6 5 |
102 | 6 5 |
|
| Druge finančne obveznosti | 140 | 2 0 |
140 | 2 0 |
|
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 1.419 | 1.466 | 1.419 | 1.466 | |
| 1. 1. - 30. 6. 2024 | 1. 1. - 30. 6. 2023 | 1. 1. - 30. 6. 2024 | 1. 1. - 30. 6. 2023 | ||
| Prihodki iz obresti | 5.467 | 4.033 | 5.091 | 3.435 | |
| Odhodek za obresti | - | (21) | - | (21) | |
| Prihodek iz prejetih opravnin | 647 | 260 | 647 | 260 | |
| Odhodek za dane opravnine | (12) | (11) | (12) | (11) | |
| Drugi prihodki | 124 | 145 | 124 | 145 | |
| Drugi odhodki | (1) | (3) | (1) | (3) | |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti prek | |||||
| poslovnega izida |
NLB Skupina razkriva vse transakcije z največjim delničarjem, ki ima pomemben vpliv. Za transakcije z drugimi, z državo povezanimi podjetji, NLB Skupina razkriva le posamično pomembne transakcije z izpostavljenostjo nad 40 mio EUR in stanja na njihovih poslovnih računih.
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Znesek pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju |
Število pomembnih transakcij, sklenjenih v obdobju |
|||
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 31. 12. 2023 | 1. 1. - 30. 6. 2024 1. 1. - 31. 12. 2023 | ||
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | - | 50.000 | - | 1 |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stanje vseh pomembnih poslov konec obdobja |
Število pomembnih poslov konec obdobja |
|||
| NLB Skupina in NLB | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 | 30. 6. 2024 | 31. 12. 2023 |
| Dani krediti in depoziti | 371.548 | 406.005 | 7 | 1 0 |
| Dolžniški vrednostni papirji, merjeni po odplačni vrednosti | 62.273 | 64.132 | 1 | 1 |
| Prejeti krediti, vezane vloge in poslovni računi | 96.124 | 30.399 | 1 | 3 |
| Izdane garancije, odobreni krediti in ostale finančne zaveze | 152.500 | 152.500 | 2 | 2 |
| v tisoč EUR | ||||
|---|---|---|---|---|
| Učinki v izkazu poslovnega izida v obdobju |
||||
| NLB Skupina in NLB | 1. 1. - 30. 6. 2024 | 1. 1. - 30. 6. 2023 | ||
| Prihodki iz obresti od danih kreditov | 9.177 | 7.749 | ||
| Prihodki iz opravnin | 18 | 35 | ||
| Prihodki iz obresti od dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti in neto učinki | ||||
| vrednotenja pri računovodskemu obračunavanju varovanj pred tveganji | 770 | 456 |
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 30. junija 2024:
| v % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NLB Skupina | NLB | |||||
| Dejavnost | Sedež | Udeležba v kapitalu |
Delež glasovalnih pravic |
Udeležba v kapitalu |
Delež glasovalnih pravic |
|
| Strateške družbe | ||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna Makedonija | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 99,87 | 99,87 | 99,87 | 99,87 |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 82,38 | 82,38 | 82,38 | 82,38 |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 |
| NLB Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| KomBank Invest a.d. Beograd | Finance | Srbija | 100 | 100 | - | - |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Generali Investments a.d., Skopje | Finance | Severna Makedonija | 100 | 100 | - | - |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Lease&Go, d.o.o. Skopje** | Finance | Severna Makedonija | 100 | 100 | - | - |
| NLB Lease&Go leasing d.o.o. Beograd*** | Finance | Srbija | 99,64 | 99,64 | - | - |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana | Upravljanje kulturne dediščine Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| NLB DigIT d.o.o., Beograd | IT storitve | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Real Estate d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Real Estate d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB Real Estate d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Nestrateške družbe | ||||||
| NLB Leasing d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji* | Finance | Slovenija | 100 | 100 | - | - |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Finance | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | 100 | 100 | - | - |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji**** | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | - | - |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | 100 | 100 | - | - |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Privatinvest d.o.o., Ljubljana* | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
*Do 30. junija 2024 v 100-odstotnem lastništvu NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana; s 1. julijem 2024 prenehala obstajati, zaradi združitve z NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana. **51 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana in 49 % lastništvo NLB Banka a.d., Skopje.
***50,73 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana in 48,91 % lastništvo NLB Komercijalna banka a.d. Beograd.
****100% lastništvo NLB Real Estate d.o.o., Ljubljana.
***** S 1. julijem 2024 prenehala obstajati, zaradi združitve z NLB Real Estate d.o.o., Ljubljana.
Odvisne družbe NLB Skupine na dan 31. decembra 2023:
| v % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dejavnost | Sedež | NLB Skupina | NLB | ||||
| Udeležba v kapitalu |
Delež glasovalnih pravic |
Udeležba v kapitalu |
Delež glasovalnih pravic |
||||
| Strateške družbe | |||||||
| NLB Banka a.d., Skopje | Bančništvo | Severna Makedonija | 86,97 | 86,97 | 86,97 | 86,97 | |
| NLB Banka a.d., Podgorica | Bančništvo | Črna gora | 99,87 | 99,87 | 99,87 | 99,87 | |
| NLB Banka a.d., Banja Luka | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 99,85 | 99,85 | 99,85 | 99,85 | |
| NLB Banka sh.a., Priština | Bančništvo | Kosovo | 82,38 | 82,38 | 82,38 | 82,38 | |
| NLB Banka d.d., Sarajevo | Bančništvo | Bosna in Hercegovina | 97,34 | 97,35 | 97,34 | 97,35 | |
| NLB Komercijalna banka a.d. Beograd | Bančništvo | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| KomBank Invest a.d. Beograd | Finance | Srbija | 100 | 100 | - | - | |
| NLB Skladi d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| NLB Lease&Go, leasing d.o.o., Ljubljana | Finance | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| NLB Lease&Go, d.o.o. Skopje** | Finance | Severna Makedonija | 100 | 100 | - | - | |
| NLB Lease&Go leasing d.o.o. Beograd*** | Finance | Srbija | 99,64 | 99,64 | - | - | |
| NLB Zavod za upravljanje kulturne dediščine, Ljubljana | Upravljanje kulturne dediščine Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| NLB DigIT d.o.o., Beograd | IT storitve | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Nestrateške družbe | |||||||
| NLB Leasing d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji* | Finance | Slovenija | 100 | 100 | - | - | |
| NLB Crna Gora d.o.o., Podgorica | Finance | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| NLB InterFinanz AG, Zürich in Liquidation | Finance | Švica | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| NLB InterFinanz d.o.o., Beograd | Finance | Srbija | 100 | 100 | - | - | |
| LHB AG, Frankfurt | Finance | Nemčija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| REAM d.o.o., Podgorica | Nepremičnine | Črna gora | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| REAM d.o.o., Beograd - Novi Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| S-REAM d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| PRO-REM d.o.o., Ljubljana - v likvidaciji | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | - | - | |
| OL Nekretnine d.o.o., Zagreb - u likvidaciji | Nepremičnine | Hrvaška | 100 | 100 | - | - | |
| NLB Srbija d.o.o., Beograd | Nepremičnine | Srbija | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Privatinvest d.o.o., Ljubljana | Nepremičnine | Slovenija | 100 | 100 | 100 | 100 |
*100 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana.
**51 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana in 49 % lastništvo NLB Banka a.d., Skopje.
**50,73 % lastništvo NLB Lease&Go, leasing, d.o.o., Ljubljana in 48,91 % lastništvo NLB Komercijalna banka a.d. Beograd.
NLB je na podlagi pridobljenega dovoljenja Enotnega odbora za reševanje izplačala senior preferred obveznice v skupni nominalni vrednosti 300 mio EUR, ki so bile izdane 19. julija 2022 in zapadejo 19. julija 2025 (ISIN koda XS2498964209), pred njihovo zapadlostjo. V skladu s pogoji obveznic bo predčasno izplačilo glavnice ter natečenih in še neplačanih obresti izvedeno na drugo obletnico od izdaje, in sicer dne 19. julija 2024.
| ALCO | Odbor za upravljanje bilance |
|---|---|
| ALM | Upravljanje bilance |
| AT1 | Dodatni temeljni kapital |
| BiH | Bosna in Hercegovina |
| BDP | Bruto domači proizvod |
| BS | Banka Slovenije |
| b.t. | Bazična točka |
| CBR | Skupni kapitalski blažilnik (angl. Combined Buffer Requirement) |
| CEO | Predsednik uprave |
| CET1 | Navadni lastniški temeljni kapital |
| CFO | Član uprave, zadolžen za finančno področje |
| CIR | Delež stroškov v čistih prihodkih |
| CMO | Član uprave, zadolžen za bančništvo na drobno in privatno bančništvo ter korporativno bančništvo |
| CoC | Stroški kapitala |
| CRR | Uredba o kapitalskih zahtevah |
| CRO | Član uprave, zadolžen za področje tveganj |
| CSRD | Direktiva o korporativnem trajnostnem poročanju |
| DSCR | Kazalnik servisiranja dolga |
| CVA | Prilagoditve kreditnega vrednotenja |
| DGS | Sistem zajamčenih vlog |
| DSPB | Blažilnik za druge sistemsko pomembne institucije |
| EBA | Evropski bančni organ |
| EBRD | Evropska banka za obnovo in razvoj |
| ECB | Evropska centralna banka |
| ECL | Pričakovana kreditna izguba |
| ESI | Kazalnik gospodarskega razpoloženja (angl. Economic Sentiment Indicator) |
| ESG | Okoljska, družbena in upravljavska trajnostna merila |
| ESRS | Evropski standardi o trajnostnem poročanju |
| EVE | Ekonomska vrednost lastniškega kapitala |
| FVOCI | Poštena vrednost izkazana prek drugega vseobsegajočega donosa |
| FVTPL | Poštena vrednost izkazana prek izkaza poslovnega izida |
| GDR | Globalna potrdila o lastništvu |
| HICP | Harmonizirani indeksi cen življenskih potrebščin (angl. Harmonised Index of Consumer Prices) |
| ICAAP | Proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala |
| ILAAP | Proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti |
| ITC | Interna transferna cena |
| JVE | Jugovzhodna Evropa |
| KC | Kontaktni center |
| LCR | Količnik likvidnostnega kritja |
| LME | Ukrep upravljanja obveznosti (angl. Liability Management Exercise) |
| LRE | Mera skupne izpostavljenosti (angl. Leverage Ratio Exposure) |
| LTD | Razmerje med krediti in depoziti |
| LTV | Razmerje med vrednostjo kredita in zavarovanjem |
| MOP | Marža operativnega poslovanja |
|---|---|
| MREL | Minimalna višina kapitala in kvalificiranih obveznosti (angl. Minimum Requirement for Own Funds and Eligible Liabilities) |
| MRS | Mednarodni Računovodski Standard |
| MS | Srednja vrednost obrestne zamenjave (angl. Mid-Swap rate) |
| MSOV | Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti |
| MSP | Mala in srednje velika podjetja |
| MSRP | Mednarodni standard računovodskega poročanja |
| NSFR | Količnik neto stabilnih virov financiranja |
| NFC | Nefinančna družba |
| NLB ali Banka | NLB d.d. |
| NPE | Nedonosne izpostavljenosti |
| NPL | Slaba posojila |
| OCR | Celotna kapitalska zahteva |
| o.t. | Odstotna točka |
| P1R | Kapitalske zahteve v okviru prvega stebra |
| P2G | Kapitalske smernice v okviru drugega stebra |
| P2R | Kapitalske zahteve v okviru drugega stebra |
| PMI | Indeks nabavnih menedžerjev |
| ROA | Donos na sredstva |
| ROE | Donos na kapital |
| RS | Republika Slovenija |
| RWA | Tveganju prilagojena aktiva |
| Skupina | NLB Skupina |
| SREP | Proces nadzorniškega pregledovanja in vrednotenja |
| SRF | Enotni sklad za reševanje |
| TCR | Količnik skupnega kapitala |
| TDI | Finančni instrumenti, s katerimi se trguje |
| TREA | Znesek skupne izpostavljenosti tveganju (angl. Total Risk Exposure Amount) |
| TSCR | Skupna kapitalska zahteva SREP |
| UNEP FI | Finančna pobuda Programa Združenih narodov za okolje |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.