AI Terminal
Telekom Slovenije
Management Reports • May 16, 2025
1988_rns_2025-05-16_85c5a564-4dbd-41a3-bb26-6d3946a71d79.pdf
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d.,
za obdobje od januarja do marca 2025
Kazalo
| 1 | UVODNO POJASNILO3 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Izjava o odgovornosti uprave3 | |||||
| 2 | STRATEŠKI POSLOVNI NAČRT SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE ZA OBDOBJE 2024–20284 | |||||
| 2.1 | Vizija, poslanstvo in vrednote 4 | |||||
| 2.2 | Povzetek Strateškega poslovnega načrta 4 | |||||
| 3 | SKUPINA TELEKOM SLOVENIJE 6 | |||||
| 3.1 | Trgi in družbe Skupine Telekom Slovenije 6 | |||||
| 3.2 | Poudarki poslovanja 7 | |||||
| 3.3 | Ključni kazalniki poslovanja Skupine Telekom Slovenije 8 | |||||
| 3.4 | Trgovanje z delnico in lastniška struktura 11 | |||||
| 3.5 | Trg in tržni deleži v ključnih storitvenih segmentih 15 | |||||
| 3.6 | Obvladovanje tveganj 16 | |||||
| 4 | UPRAVLJANJE DRUŽBE 18 | |||||
| 5 | POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI OD JANUARJA DO MARCA 2025 20 | |||||
| 6 | POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI PO DATUMU BILANCE STANJA 21 | |||||
| 7 | ZGOŠČENO MEDLETNO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE IN DRUŽBE TELEKOM SLOVENIJE, D. D., ZA OBDOBJE OD JANUARJA DO MARCA 2025 22 |
|||||
| 7.1 | Zgoščeni medletni računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d. 23 |
|||||
| 7.2 | Pojasnila k medletnim računovodskim izkazom Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije 31 |
|||||
| 7.3 | Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj 46 |
Ljubljana, maj 2025
1 UVODNO POJASNILO
Na podlagi zakonskih določil in Pravil Ljubljanske borze družba Telekom Slovenije, d.d. (v nadaljevanju Telekom Slovenije) s sedežem v Ljubljani, Cigaletova ulica 15, objavlja Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d., za obdobje od januarja do marca 2025.
Zgoščeni medletni izkazi za obdobje, ki se je končalo 31. marca 2025, so pripravljeni v skladu z MRS 34, Medletno računovodsko poročanje in jih je potrebno brati v povezavi z letnimi računovodskimi izkazi, pripravljenimi za poslovno leto, ki se je končalo 31. decembra 2024. Računovodski izkazi za obdobje od januarja do marca 2025 so nerevidirani.
Nadzorni svet Telekoma Slovenije je nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije za omenjeno obdobje obravnaval na seji 14. maja 2025.
Vse pomembnejše spremembe podatkov, ki jih vsebuje prospekt za borzno kotacijo, Telekom Slovenije redno objavlja na spletnem portalu Ljubljanske borze SEOnet in na spletnih straneh družbe www.telekom.si.
Nerevidirano poročilo o poslovanju za obdobje od januarja do marca 2025 je dostopno tudi na spletnih straneh družbe www.telekom.si.
1.1 Izjava o odgovornosti uprave
Člani uprave Telekoma Slovenije, odgovorni za sestavo Nerevidiranega poročila Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije,d.d., za obdobje od januarja do marca 2025, zagotavljamo:
- da je nerevidirano poročilo Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije po našem najboljšem vedenju sestavljeno in objavljeno skladno z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU;
- da so zgoščeni medletni izkazi za obdobje, ki se je končalo 31. marca 2025, pripravljeni v skladu z MRS 34, Medletno računovodsko poročanje, in jih je potrebno brati v povezavi z letnimi računovodskimi izkazi, pripravljenimi za poslovno leto, ki se je končalo 31. decembra 2024;
- da so bile pri izdelavi zgoščenih računovodskih izkazov dosledno uporabljene izbrane računovodske usmeritve in razkrite njihove morebitne spremembe, da so računovodske ocene pripravljene pošteno in premišljeno ter v skladu z načeli previdnosti in dobrega gospodarjenja in ob predpostavki nadaljevanja poslovanja Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije v prihodnosti;
- da je v nerevidirano poročilo o poslovanju vključen pošten prikaz informacij o pomembnih poslih s povezanimi osebami skladno s predpisi.
Boštjan Košak, predsednik uprave
mag. Boštjan Škufca Zaveršek, podpredsednik uprave
mag. Irma Gubanec, članica uprave
mag. Vesna Prodnik, članica uprave
Špela Fortin, članica uprave – delavska direktorica
2 STRATEŠKI POSLOVNI NAČRT SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE ZA OBDOBJE 2024–2028
2.1 Vizija, poslanstvo in vrednote
Skupina Telekom Slovenije neprestano napreduje, se razvija ter omogoča razvoj in napredek s povezovanjem priložnosti. Smo infrastrukturni temelj za povezovanje uporabnikov in naprav.
Zagotavljamo najsodobnejše telekomunikacijske storitve, hiter in zanesljiv internet ter napredne IKT-rešitve. S tem omogočamo celovit družbeni razvoj, medsektorsko sodelovanje in rast produktivnosti ter enakovrednejši dostop do storitev in vključenost v družbo. Vodijo nas 4 vrednote: smo motivirani, odprti, samozavestni in timski -M.O.S.T.
2.2 Povzetek Strateškega poslovnega načrta
V Strateškem poslovnem načrtu Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2024–2028 je opredeljen naš prihodnji razvoj v obdobju pričakovanega močnega tehnološkega razvoja in napredka v IKT-panogi.
Dokument je zasnovan na razpoložljivih podatkih ob upoštevanju regulatornih omejitev in trendov makroekonomskega okolja za regijo, v kateri Skupina Telekom Slovenije deluje. Pri pripravi smo upoštevali analize poslovanja in tržnih deležev primerljivih evropskih operaterjev, analize konkurence, razvojna pričakovanja in trende v telekomunikacijski panogi.
Povezujemo priložnosti
Prihodnji razvoj Skupine Telekom Slovenije temelji na viziji Povezujemo priložnosti. Smo infrastrukturni temelj povezanih uporabnikov in naprav.
POVEZANO
Razvijamo in krepimo osnovno dejavnost. Na telekomunikacijskih trgih v Sloveniji in tujini bomo realizirali nadaljnjo rast prihodkov in tržnih deležev. Poseben poudarek namenjamo večji izkoriščenosti že zgrajene infrastrukture.
DIGITALNO
Razvijamo nove poslovne modele. Kot zanesljiv ponudnik infrastrukture in digitalizacije storitev načrtujemo največjo rast v segmentu IKT in digitalnih storitev. Vrednost teh storitev bomo še naprej povečevali z vključevanjem rešitev kibernetske varnosti.
UČINKOVITO
Dvigujemo poslovno zavest. Učinkovitost poslovanja izboljšujemo z nadaljnjo digitalizacijo poslovanja, zmanjšanjem stroškov in večjo učinkovitostjo investiranja.
Cilji Skupine Telekom Slovenije za leto 2025
| v mio EUR | |
|---|---|
| Prihodki od prodaje | 726,2 |
| Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA) | 248,9 |
| Čisti dobiček | 53,6 |
| Investicije | 218,4 |
Strateški cilji Skupine Telekom Slovenije za obdobje 2024-2028
| v mio EUR | |
|---|---|
| Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA) v letu 2028 | 280 |
| Čisti dobiček v letu 2028 | 83 |
| Investicije v obdobju 2024-2028 | 951 |
| Ogljična nevtralnost po obsegu 1 in 2 v letu 2028 | |
| Dividendna politika | Izplačilo dividend v višini 30–50 % čistega dobička Skupine Telekom Slovenije, upoštevaje vsakokratni finančni položaj in investicijske potrebe skupine |
3 SKUPINA TELEKOM SLOVENIJE
3.1 Trgi in družbe Skupine Telekom Slovenije
Skupino Telekom Slovenije sestavljajo obvladujoča družba Telekom Slovenije in njene odvisne družbe. Sestavo Skupine Telekom Slovenije skupaj z lastniškimi deleži na 31. marec 2025 prikazujemo na spodnji sliki, podrobneje pa je predstavljena tudi na spletni strani https://www.telekom.si/o-podjetju/skupina-telekomslovenije/odvisne-druzbe.
Sestava Skupine Telekom Slovenije na 31. marec 2025
Od januarja do marca 2025 v Skupini Telekom Slovenije ni bilo sprememb.
Telekom Slovenije je ustanovitelj ustanove Srčni sklad, ki je namenjena pomoči otrokom zaposlenih v slovenskih družbah Skupine Telekom Slovenije, ki so ostali brez enega ali obeh staršev ali so huje bolni. Sredstva v Srčni sklad prostovoljno prispevajo zaposleni v slovenskih družbah Skupine Telekom Slovenije.
3.2 Poudarki poslovanja
Skupina Telekom Slovenije in Telekom Slovenije sta v obdobju od januarja do marca 2025 dosegla naslednje rezultate:
- Na dan 31. 3. 2025 je Skupina Telekom Slovenije imela 1.979.861 mobilnih maloprodajnih uporabnikov, kar je za 4 % oziroma za 82.045 več kot 31. 3. 2024. Na dan 31. 3. 2025 je imela skupina 317.447 fiksnih maloprodajnih širokopasovnih in TV priključkov, kar je za 4 % oziroma 12.429 priključkov več kot 31. 3. 2024. Družba Telekom Slovenije je število fiksnih maloprodajnih širokopasovnih in TV priključkov povečala za 6 % oz. 12.376 priključkov, število maloprodajnih uporabnikov mobilne telefonije pa za 4% oz. 40.872 uporabnikov. Odvisna družba IPKO na Kosovu je število maloprodajnih uporabnikov mobilne telefonije povečala za 4% oz. 41.173.
- Telekom Slovenije je presegel pomemben mejnik zaupa mu več kot milijon uporabnikov mobilnih storitev. Stalna rast števila uporabnikov potrjuje, da v Telekomu Slovenije na potrebe uporabnikov, tako zasebnih kot poslovnih, odgovarjajo z jasno usmerjenimi prodajno-razvojnimi aktivnostmi in vrhunskimi storitvami v zmogljivem omrežju. Povezanost, prilagodljivost in zanesljivost še naprej ostajajo temelj ponudbe, ki danes povezuje milijon uporabnikov po vsej Sloveniji.
- Prihodki od prodaje so znašali 171,7 milijona evrov, kar je za 2 % več kot v enakem obdobju leta 2024. Prihodki so se povečali zaradi rasti števila uporabnikov in večje prodaje IT-blaga ter storitev, povečali so se tudi prihodki od finančnih storitev, eZdravja in eCommerca.
- Poslovni odhodki so znašali 153,8 milijona evrov, kar je za 1 % več kot primerljivem obdobju leta 2024.
- Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, amortizacijo in davki (EBITDA) je znašal 61,8 milijona evrov, kar je za 4 % oziroma za 2,1 milijona evrov več kot v letu 2024. EBITDA marža predstavlja 36,0-odstotni delež v prihodkih od prodaje.
- Dobiček iz poslovanja (EBIT) je znašal 19,2 milijona evrov, kar je za 4 % več kot v enakem obdobju preteklega leta.
- Po obračunu davka iz dobička z odloženimi davki je Skupina Telekom Slovenije ustvarila čisti dobiček v višini 14,3 milijona evrov, kar je za 18 % oz. za 2,2 milijona evrov več kot v enakem obdobju leta 2024.
Primerjalna analiza regulacije prvotnih operaterjev v državah Evropske unije kaže na trend deregulacije telekomunikacijskih operaterjev. V nasprotju s trendi v Evropski uniji pa v Sloveniji pristojni regulator Agencija za komunikacijska omrežja Slovenije (AKOS) neupravičeno ohranja visoko stopnjo regulacije, kljub temu da ima Telekom Slovenije enega najnižjih maloprodajnih tržnih deležev v primerjavi s prvotnimi operaterji v Evropski uniji.
3.3 Ključni kazalniki poslovanja Skupine Telekom Slovenije in Telekoma Slovenije
Ključni kazalniki poslovanja Skupine Telekom Slovenije in Telekoma Slovenije skladno z računovodskim poročilom:
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR / v % | I - III 2025/ 31.3.2025 |
I – III 2024 / 31.3.2024 |
Indeks 25/24 |
I - III 2025/ 31.3.2025 |
I – III 2024 / 31.3.2024 |
Indeks 25/24 |
| Prihodki od prodaje | 171.707 | 169.068 | 102 | 149.353 | 147.390 | 101 |
| Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA) |
61.750 | 59.657 | 104 | 47.916 | 46.137 | 104 |
| Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo / prihodki od prodaje (EBITDA marža) |
36,0% | 35,3% | 102 | 32,1% | 31,3% | 102 |
| Dobiček iz poslovanja (EBIT) | 19.159 | 18.347 | 104 | 12.024 | 11.667 | 103 |
| Donosnost prodaje = dobiček iz poslovanja / prihodki od prodaje (EBIT marža) |
11,2% | 10,9% | 103 | 8,1% | 7,9% | 102 |
| Čisti dobiček | 14.285 | 12.102 | 118 | 8.684 | 7.944 | 109 |
| Sredstva* | 1.363.780 | 1.338.533 | 102 | 1.304.476 | 1.300.543 | 100 |
| Kapital* | 687.951 | 672.947 | 102 | 709.352 | 699.948 | 101 |
| Neto finančni dolg * | 376.271 | 372.912 | 101 | 386.940 | 384.098 | 101 |
* Primerjalni podatki so na 31. 12. 2024.
Skupina Telekom Slovenije za prikaz rezultatov poslovanja uporablja tudi alternativna merila uspešnosti (APM), kot jih opredeljuje ESMA.
Kazalniki trajnostnega (ESG) poslovanja Skupine Telekom Slovenije
| I-III 2025 | I-III 2024 | Indeks 25/24 |
|
|---|---|---|---|
| Okoljski kazalniki | |||
| Poraba električne energije v MWh | 21.745 | 21.442 | 101 |
| Energetska intenzivnost – MWh/mio EUR (poraba električne energije/prihodki od prodaje) |
126,6 | 126,8 | 100 |
| Družbeni kazalniki | |||
| Število zaposlenih na dan 31. 3. | 3.231 | 3.239 | 100 |
| Število zaposlenih z invalidnostjo na dan 31. 3. | 90 | 95 | 95 |
| Pokritost prebivalstva Slovenije z mobilno tehnologijo 5G na dan 31. 3. | 83,4% | 61,6% | 135 |
| Pokritost prebivalstva Slovenije z mobilno tehnologijo 4G na dan 31. 3. | 99,0% | 97,0% | 102 |
| Upravljavski kazalniki | |||
| Delež manj zastopanega spola med člani organov vodenja in nadzora na dan 31. 12. |
43% | 43% | 100 |
| Varovanje osebnih podatkov (število nadzorov s strani nadzornih organov) | 1 | 0 | - |
| Varovanje zasebnosti (število prijav morebitnih kršitev zasebnosti strank) | 22 | 24 | 92 |
Vsi podatki se nanašajo na Skupino Telekom Slovenije, razen, če ni posebej navedeno, da se nanašajo na Slovenijo ali na Telekom Slovenije.
Pregled poslovanja po družbah in ključnih trgih
Prihodki od prodaje
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | Indeks 25/24 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 149.353 | 147.390 | 101 |
| Druge družbe v Sloveniji | 18.133 | 17.817 | 102 |
| IPKO – Kosovo | 21.855 | 21.179 | 103 |
| Druge družbe v tujini | 990 | 989 | 100 |
| Izločitve in prilagoditve med družbami v skupini | -18.624 | -18.307 | - |
| Skupina Telekom Slovenije | 171.707 | 169.068 | 102 |
Dobiček iz poslovanja pred obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA)
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | Indeks 25/24 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 47.916 | 46.137 | 104 |
| Druge družbe v Sloveniji | 2.033 | 2.195 | 93 |
| IPKO – Kosovo | 12.170 | 11.497 | 106 |
| Druge družbe v tujini | 696 | 718 | 97 |
| Izločitve in prilagoditve med družbami v skupini | -1.065 | -890 | - |
| Skupina Telekom Slovenije | 61.750 | 59.657 | 104 |
Dobiček iz poslovanja (EBIT)
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | Indeks 25/24 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 12.024 | 11.667 | 103 |
| Druge družbe v Sloveniji | 280 | 467 | 60 |
| IPKO – Kosovo | 6.413 | 5.588 | 115 |
| Druge družbe v tujini | 265 | 267 | 99 |
| Izločitve in prilagoditve med družbami v skupini | 177 | 358 | - |
| Skupina Telekom Slovenije | 19.159 | 18.347 | 104 |
Čisti dobiček
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | Indeks 25/24 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 8.684 | 7.944 | 109 |
| Druge družbe v Sloveniji | -5 | 1.059 | 0 |
| IPKO – Kosovo | 5.008 | 4.350 | 115 |
| Druge družbe v tujini | 181 | 165 | 110 |
| Izločitve in prilagoditve med družbami v skupini | 417 | -1.416 | - |
| Skupina Telekom Slovenije | 14.285 | 12.102 | 118 |
Investicije
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | Indeks 25/24 |
|---|---|---|---|
| Telekom Slovenije | 34.654 | 44.922 | 77 |
| Druge družbe v Sloveniji | 1.707 | 1.430 | 119 |
| IPKO – Kosovo | 1.917 | 1.697 | 113 |
| Druge družbe v tujini | 93 | 130 | 72 |
| Izločitve in prilagoditve med družbami v skupini | 185 | -2.418 | - |
| Skupina Telekom Slovenije | 38.556 | 45.761 | 84 |
| Zaposleni | |||
|---|---|---|---|
| Število zaposlenih po stanju na dan | 31.03.2025 | 31.12.2023 | Indeks 25/24 |
| Telekom Slovenije | 2.044 | 2.049 | 100 |
| Druge družbe v Sloveniji | 691 | 671 | 103 |
| IPKO – Kosovo | 496 | 480 | 103 |
| Skupina Telekom Slovenije | 3.231 | 3.200 | 101 |
PRIKLJUČKI IN STORITVE SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE PO VRSTAH IN TRGIH
Maloprodajni mobilni uporabniki
| Stanje na dan | 31.3.2025 | 31.3.2024 | Indeks 25/24 |
|---|---|---|---|
| Slovenija | 1.009.088 | 968.216 | 104 |
| Kosovo | 970.773 | 929.600 | 104 |
| Skupina Telekom Slovenije | 1.979.861 | 1.897.816 | 104 |
Maloprodajni širokopasovni in TV priključki
| Stanje na dan | 31.3.2025 | 31.3.2024 | Indeks 25/24 |
|---|---|---|---|
| Slovenija | 216.045 | 203.669 | 106 |
| Kosovo | 101.402 | 101.349 | 100 |
| Skupina Telekom Slovenije | 317.447 | 305.018 | 104 |
3.4 Trgovanje z delnico in lastniška struktura
Osnovni podatki o delnici Telekoma Slovenije na dan 31. marec 2025
| Osnovni podatki o delnici | |
|---|---|
| Oznaka | TLSG |
| ISIN koda | SI0031104290 |
| Kotacija | Prva kotacija Ljubljanske borze |
| Osnovni kapital (v EUR) | 272.720.664,33 |
| Število navadnih imenskih kosovnih delnic | 6.535.478 |
| Število lastnih delnic | 36.836 |
| Število delničarjev | 8.003 |
Trgovanje z delnico TLSG
Delnica Telekoma Slovenije je uvrščena v prvo kotacijo Ljubljanske borze z oznako TLSG. Delnica je vključena v borzna indeksa SBITOP in SBITOP TR, v katerih po opravljeni polletni reviziji računskih parametrov obeh indeksov (z dne 20. marec 2025) predstavlja 4,31-odstotni delež. Gre za slovenska blue chip indeksa, ki zagotavljata informacijo o gibanju cen najbolj likvidnih in največjih delnic Ljubljanske borze. Indeks SBITOP TR za razliko od indeksa SBITOP v svojem izračunu poleg tržnih tečajev upošteva tudi dividende. Delnica Telekoma Slovenije je ob tem vključena tudi v delniški indeks ADRIA Prime, skupni indeks izbranih družb prvih kotacij Ljubljanske borze in Zagrebške borze, ki poleg gibanja tečajev delnic prav tako upošteva dividendno donosnost.
Zaključni tečaj delnice TLSG je na zadnji trgovalni dan v marcu 2025 znašal 91,50 evra. Tečaj delnice je v obdobju od januarja do marca 2025 zabeležil 19,61-odstotno rast vrednosti, medtem ko se je vrednost indeksa SBITOP v enakem obdobju povečala za 21,43 %. Z delnico je bil dosežen skupni promet brez svežnjev v višini 3,47 milijonov evrov, kar je v celotnem borznem prometu z delnicami na Ljubljanski borzi predstavljalo 2,12 odstotni delež. Tržna kapitalizacija Telekoma Slovenije je na zadnji trgovalni dan v marcu 2025 znašala 598,00 milijona evrov.
Statistika trgovanja z delnico TLSG
| Zaključni tečaj v EUR | I – III 2025 | I – III 2024 |
|---|---|---|
| Najvišji dnevni | 91,50 | 72,00 |
| Najnižji dnevni | 77,00 | 60,50 |
| Povprečni | 86,89 | 66,61 |
| Promet (brez svežnjev) v tisoč EUR | I – III 2025 | I – III 2024 |
| Skupni v obdobju | 3.468,58 | 4.486,37 |
| Najvišji dnevni | 239,82 | 367,63 |
| Najnižji dnevni | 0,85 | 0,74 |
| Povprečni | 55,94 | 73,55 |
Gibanje tečaja in prometa z delnico TLSG
Vir: Ljubljanska borza, 31. 3. 2025
Vir: Ljubljanska borza, 31. 3. 2025
Ključni kazalniki o delnici TLSG
| 31. 3. 2025 / | 31. 3. 2024 / | ||
|---|---|---|---|
| I – III 2025 | I – III 2024 | Indeks | |
| Zaključni tečaj na zadnji trgovalni dan v obdobju (v EUR) | 91,50 | 71,00 | 129 |
| Kapitalska donosnost delnice v obdobju (v %)1 | 19,61 | 17,36 | 113 |
| Telekom Slovenije | |||
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR)2 | 108,54 | 91,38 | 119 |
| Razmerje tržna/knjigovodska vrednost delnice | 0,84 | 0,78 | 108 |
| Čisti dobiček na delnico (v EUR) 3 | 1,34 | 1,22 | 109 |
| Skupina Telekom Slovenije | |||
| Knjigovodska vrednost delnice (v EUR)4 | 105,26 | 96,36 | 109 |
| Razmerje tržna/knjigovodska vrednost delnice | 0,87 | 0,74 | 118 |
| Čisti dobiček na delnico (v EUR) 5 | 2,20 | 1,86 | 118 |
1 Kapitalska donosnost delnice je izračunana kot: (tečaj na zadnji trgovalni dan v obdobju – tečaj na zadnji trgovalni dan v predhodnem letu) / tečaj na zadnji trgovalni dan v predhodnem letu.
2Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala Telekoma Slovenije na zadnji dan obdobja in številom izdanih navadnih delnic.
3 Čisti dobiček na delnico je izračunan kot razmerje med čistim poslovnim izidom Telekoma Slovenije v obravnavanem obdobju in povprečnim številom izdanih navadnih delnic brez lastnih delnic.
4Knjigovodska vrednost delnice je izračunana kot razmerje med knjigovodsko vrednostjo kapitala Skupine Telekom Slovenije na zadnji dan obdobja in številom izdanih navadnih delnic.
5 Čisti dobiček na delnico je izračunan kot razmerje med čistim poslovnim izidom Skupine Telekom Slovenije v obravnavanem obdobju in povprečnim številom izdanih navadnih delnic brez lastnih delnic.
Lastniška struktura in največji delničarji na 31. marec 2025
Telekom Slovenije je imel 31. marca 2025 skupno 8.003 delničarjev, kar je 68 manj kot ob koncu leta 2024. V lastniški strukturi se je v prvih treh mesecih leta 2025 za največ, in sicer za 0,26 odstotne točk, povečal lastniški delež tujih pravnih oseb. Delež domačih in tujih fizičnih oseb se je zmanjšal za 0,16 odstotne točke, delež domačih finančnih družb in skladov za 0,09 odstotne točke ter delež domačih pravnih oseb se je zmanjšal za 0,1 odstotne točke.
Lastniška struktura
*med fizične osebe so vključene tudi fizične osebe, ki na trgu samostojno opravljajo pridobitno dejavnost.
Vir: KDD, 31. 3. 2025
Deset največjih delničarjev
Koncentracija lastništva, merjena z lastniškim deležem desetih največjih delničarjev je na 31. marec 2025 znašala 80,60 % in se je glede na konec leta 2024 povečala za 0,07 odstotnih točk. S spremembami lastniških deležev se je spremenila tudi sestava desetih največjih delničarjev.
Vir: KDD, 31. 3. 2025
Delnice v lasti članov uprave in nadzornega sveta Telekoma Slovenije
Člani uprave in nadzornega sveta so imeli na 31. marca 2025 skupaj v lasti 1.178 delnic TLSG.
| Ime in priimek | Funkcija | Število delnic |
Delež v kapitalu v % |
|---|---|---|---|
| Uprava | |||
| mag. Boštjan Škufca Zaveršek | podpredsednik uprave | 380 | 0,00581 |
| mag. Vesna Prodnik | članica uprave | 400 | 0,00612 |
| Nadzorni svet | |||
| mag. Aleksander Igličar | član nadzornega sveta | 150 | 0,00230 |
| Drago Kijevčanin | namestnik predsednika nadzornega sveta | 212 | 0,00324 |
| Dušan Pišek | član nadzornega sveta | 36 | 0,00055 |
| Skupaj uprava in nadzorni svet |
1.178 | 0,01802 |
Pri trgovanju predstavnikov družbe z njenimi delnicami in pri obveščanju o tovrstnih transakcijah v Telekomu Slovenije sledimo veljavni zakonodaji in Pravilniku o omejitvi trgovanja z delnicami Telekoma Slovenije.
3.5 Trg in tržni deleži v ključnih storitvenih segmentih
Gibanje števila priključkov na trgu elektronskih komunikacij v Sloveniji
Vir: Statistični urad Republike Slovenije, Elektronske komunikacije, četrto četrtletje 2024.
Tržni deleži Telekoma Slovenije v četrtem četrtletju 2024 v ključnih segmentih
Vir: Poročilo o razvoju trga elektronskih komunikacij za četrto četrtletje 2024, AKOS; interni podatki Telekoma Slovenije.
3.6 Obvladovanje tveganj
V nadaljevanju predstavljamo pomembna tveganja v Skupini Telekom Slovenije in ukrepe za obvladovanje tveganj.
Strateška tveganja
- Vključujejo tveganja, povezana s tehnološkimi spremembami, pritiski konkurence in vstopi novih ponudnikov na trg, makroekonomskimi dejavniki, regulatornimi zahtevami, vplivi družbe in okolja ter spremembami potreb in pričakovanj uporabnikov.
- Delujemo na trgih s povečano cenovno, storitveno in infrastrukturno konkurenco, hkrati se soočamo z naraščajočimi potrebami in pričakovanji uporabnikov ter njihovo cenovno občutljivostjo. Zato se osredotočamo na razvoj tehnološko najnaprednejših storitev, na prilagodljivost naše ponudbe ter krepitev celostne uporabniške izkušnje. Aktivno spremljamo tržne trende in potrebe uporabnikov za pravočasno prilagajanje strategij za utrjevanje pozicije tehnološko vodilnega operaterja.
- Vse skozi optimiziramo in razvijamo naš produktni portfelj. S fleksibilnimi, inovativnimi in cenovno konkurenčnimi ponudbami ter bogatenjem programskih vsebin sledimo potrebam uporabnikov. Poudarek je na zagotavljanju visoke kakovosti, varnosti, zanesljivosti in širokega nabora storitev za najrazličnejše segmente uporabnikov. Spodbujamo prehod uporabnikov na sodobnejše pakete in izvajamo programe za ohranjanje naročnikov in krepitev njihovega zaupanja.
- Uporabnikom omogočamo napredne možnosti mobilnega plačevanja (VALÚ, VALÚ Moneta, Plačevanje digitalnih vsebin).
- Aktivno krepimo razvoj in prodajo na področju storitev kibernetske varnosti, IT-podpore, Eoskrbe, telemedicine, digitalne infrastrukture (pametna mesta, energetika, mobilnost, industrija 4.0 in mobilna zasebna omrežja) in celovitih IKT-rešitev, ki so prilagojene poslovnim uporabnikom.
- Inovativne rešitve oblikujemo tudi v okviru strateških partnerstev.
- Na področju E-oskrbe potekajo intenzivne aktivnosti in komunikacija z vsemi deležniki za nemoten prehod v nov sistem zavarovanja za dolgotrajno oskrbo, skladno z uveljavitvijo Zakona o dolgotrajni oskrbi.
- Aktivno vlagamo v digitalizacijo in poenostavitev procesov z namenom, da uporabnikom omogočimo čim boljšo izkušnjo (digitalna komunikacija, preprosta ITarhitektura in tehnologija). Izvajamo prenovo
mobilnih aplikacij za digitalni dostop do naših storitev. Za dodatno zaščito naših uporabnikov in njihovih računov vpeljujemo novo obliko varnostnega preverjanja.
• Spodbujamo odgovorno uporabo umetne inteligence, skladno s sprejeto strategijo za vpeljavo in upravljanje umetne inteligence v poslovnih procesih, izvajamo pa tudi izobraževanja zaposlenih glede njene varne uporabe.
Finančna tveganja
- Skrbno spremljamo spremembe v finančnem okolju in z njimi povezana tveganja.
- Likvidnostno tveganje obvladujemo z uravnavanjem in načrtovanjem denarnih tokov, z optimizacijo obratnega kapitala, z zagotavljanjem ustrezne ročnosti finančnega dolga, z uporabo likvidnih sredstev znotraj skupine ter s kratkoročnimi kreditnimi linijami, ki jih redno obnavljamo glede na potrebe.
- Kreditno tveganje obvladujemo s sistematičnim ocenjevanjem bonitete naročnikov in aktivnim spremljanjem njihovega poslovanja ter z določanjem največjih dovoljenih izpostavljenosti. Tveganja dodatno obvladujemo s kreditnimi zavarovanji. Del celovitega obvladovanja kreditnega tveganja sta tudi spremljanje izpolnjevanja pogodbenih obveznosti in aktivna izterjava zapadlega dolga.
- Tveganje spremembe obrestnih mer obvladujemo z zagotavljanjem ustrezne strukture finančnega dolga, obrestovanega s fiksno in/ali ščiteno oziroma z variabilno obrestno mero.
Regulatorna tveganja in tveganja skladnosti poslovanja
- Telekomunikacijski trg je podvržen strogim regulatornim zahtevam, ki vplivajo na naše poslovanje, kar od nas zahteva proaktivno obvladovanje. Sodelujemo z ustreznimi organi, spoštujemo veljavno zakonodajo, odločbe ter vidike sektorske regulacije in drugih pristojnih organov. Tveganja obvladujemo z organizacijskimi in procesnimi ukrepi, s konstruktivnim dialogom, s podajanjem mnenj, pripomb in predlogov v postopkih javne obravnave osnutkov splošnih in konkretnih aktov regulatorja. Dejavno sodelujemo pri analizah upoštevnih trgov.
- Obdelujemo obsežne zbirke osebnih podatkov uporabnikov, poslovnih partnerjev, zaposlenih in drugih deležnikov. Veliko pozornosti zato namenjamo njihovi varni in skladni obdelavi – pri obstoječih in novih storitvah. Pri tem je ključna uporaba splošnih predpisov EU in nacionalne zakonodaje (Splošna uredba, Zakon o varstvu osebnih podatkov) ter
področne zakonodaje, predvsem Zakona o elektronskih komunikacijah (ZEKom-2). Splošni predpisi so prinesli zahtevnejšo regulacijo in večje zavedanje o področju varovanja podatkov tako na strani uporabnikov kot širše javnosti, področna zakonodaja pa določa obveznosti družbe na posameznih področjih poslovanja.
• Izvajamo plačilne storitve in storitve izdajanja e-denarja, ki spadajo v področja, ki jih ureja Uredba (EU) 2022/2554 o digitalni operativni odpornosti za finančni sektor. Postopke in procese, ki jih izvajamo v sklopu digitalne operativne odpornosti smo uskladili z zahtevami uredbe in njenih izvedbenih aktov. Spremljamo sprejemanje izvedbenih aktov in prakso pri uporabi uredbe ter posodabljamo svoje postopke. Prav tako različne storitve IKT zagotavljamo tudi naročnikom, ki so zavezanci po uredbi, storitve za te naročnike in dogovore z njimi in podizvajalci (kjer storitve izvajamo s podizvajalci) prilagajamo novim zahtevam.
Operativna tveganja
- Veliko pozornosti namenjamo obvladovanju operativnih tveganj, povezanih z delovanjem in varnostjo omrežja, sistemov in aplikacij, ki so temelj našega poslovanja
- Fiksno in mobilno omrežje ter sisteme stalno nadgrajujemo in tehnološko prenavljamo. Sorazmerno z rastjo prometa nadgrajujemo zmogljivosti in licence. Pospešeno izvajamo modernizacijo radijskega dostopovnega (RAN) in jedrnega (CORE) omrežja, vezano na odločbo o dodelitvi radijskih frekvenc.
- Za dvig kibernetske odpornosti aktivno vlagamo v napredno kibernetsko varnostno infrastrukturo. Z namenom preprečevanja zlorab stalno posodabljamo omrežje, sisteme in aplikacije in jih prilagajamo novim oblikam groženj. Izvajamo varnostna testiranja, izmenjujemo znanje in podatke o grožnjah z evropskimi telekomunikacijskimi operaterji ter z mednarodnimi odzivnimi skupinami za reševanje kibernetskih incidentov. Center kibernetske varnosti in odpornosti zaradi porasta kibernetskih varnostnih dogodkov aktivno povečuje učinkovitost odzivanja na kibernetske incidente z uporabo spremljanja groženj in avtomatizacije.
- V internem poslovnem omrežju pospešeno uvajamo sodobno omrežno tehnologijo (Software Defined Access), ki vključuje tudi princip kibernetske varnosti »Zero Trust«, in napredne tehnologije za identifikacijo in avtorizacijo uporabnikov.
- Neprekinjeno poslovanje zagotavljamo z vzpostavljenim sistemom upravljanja neprekinjenega poslovanja (SUNP), ki ga
neprestano razvijamo, posodabljamo in presojamo. Po potrebi nadgrajujemo topologijo, zmogljivosti infrastrukture in IKT-storitev ter ključnih procesov družbe.
- Soočamo se tudi s tveganjem zadržanja ključnih kadrov. Na tveganje se odzivamo s ciljno usmerjenimi razvojnimi in izobraževalnimi programi, spodbujanjem prenosa znanj preko mentorstev, podporo zaposlenim pri pridobivanju novih kompetenc, spodbujanjem sodelovanja in interno mobilnostjo ter z izvajanjem drugih aktivnosti za motiviranje in zadrževanje zaposlenih s ključnimi znanji. Sodelujemo z različnimi izobraževalnimi ustanovami in izvajamo številne aktivnosti v okviru gradnje znamke delodajalca z namenom pridobivanja novih in raznolikih kandidatov ter razpisujemo kadrovske štipendije.
- Tveganja, povezana z izvedbo nabavnih postopkov, obvladujemo s standardiziranim procesom nabavnih postopkov in z metodologijo ocenjevanja tveganj sodelovanja z dobavitelji ter vključevanjem ustreznih zavarovanj v pogodbe z dobavitelji.
- Pozorno spremljamo razvoj tržnih dogajanj glede carinskih ukrepov. V teku je analiza možnih vplivov na poslovanje skupine in priprava scenarijev za ustrezno prilagoditev poslovanja in nabavnih tokov.
- Regulatorni urad za energijo (ERO) je sporočil, da nadaljuje proces liberalizacije trga električne energije v Republiki Kosovo. Zaradi prehoda na nereguliran trg s 1. 6. 2025, se lahko zvišajo stroški električne energije v družbi IPKO.
Tveganja trajnostnih vidikov poslovanja
- Prepoznavamo pomembna tranzicijska in fizična tveganja, povezana s podnebnimi spremembami. Naši ključni ukrepi so usmerjeni v proaktivno povečevanje energetske učinkovitosti v celotnem poslovanju in ambiciozno zmanjševanje emisij toplogrednih plinov v skladu z zastavljenimi cilji.
- Digitalni in zeleni prehod sta integrirana v strategijo skupine. Naša prednost temelji na visokokakovostnem omrežju, inovativnih IKTstoritvah in rešitvah ter povečani uporabi čistih virov energije. S tem aktivno prispevamo k blaženju podnebnih sprememb in prilagajanju njihovim vplivom.
- Dejavno komuniciramo z vsemi deležniki in jih redno ozaveščamo o aktivnostih na področju družbene odgovornosti in trajnostnega ravnanja. To vključuje ciljno usmerjene komunikacijske kampanje in sodelovanje z ključnimi skupinami deležnikov, s čimer zagotavljamo transparentnost in vključenost.
4 UPRAVLJANJE DRUŽBE
Uprava
Uprava Telekoma Slovenije je na 31. marec 205 delovala v naslednji sestavi:
- Boštjan Košak, predsednik uprave,
- mag. Boštjan Škufca Zaveršek, podpredsednik uprave,
- mag. Irma Gubanec, članica uprave,
- mag. Vesna Prodnik, članica uprave,
- Špela Fortin, članica uprave delavska direktorica.
Predsednik uprave Boštjan Košak je štiriletni mandat nastopil 4. oktobra 2022. Mag. Irma Gubanec je štiriletni mandat nastopila 12. oktobra 2022. Mag. Boštjan Škufca Zaveršek, ki je bil imenovan tudi za podpredsednika uprave, in mag. Vesna Prodnik sta štiriletni mandat nastopila 14. novembra 2022. Članica uprave – delavska direktorica Špela Fortin je drugi štiriletni mandat nastopila 14. septembra 2023.
Nadzorni svet
Nadzorni svet Telekoma Slovenije sestavlja devet članov, od tega je šest članov predstavnikov kapitala, trije člani pa so predstavniki zaposlenih. Člani nadzornega sveta so podali Izjavo o izpolnjevanju kriterijev neodvisnosti v skladu s Kodeksom upravljanja javnih delniških družb.
Nadzorni svet so na 31. marec 2025 sestavljali:
Predstavniki kapitala:
- mag. Žiga Debeljak, predsednik,
- mag. Karla Pinter, namestnica predsednika,
- Marko Boštjančič, član,
- mag. Alenka Čok Pangeršič, članica,
- mag. Mateja Čuk Orel, članica,
- mag. Aleksander Igličar, član.
Predstavniki zaposlenih:
- Drago Kijevčanin, namestnik predsednika,
- Dušan Pišek, član,
- Rok Pleteršek, član.
Člani nadzornega sveta so izvoljeni za mandatno obdobje štirih let.
Sestava nadzornega sveta je raznolika, člani se medsebojno dopolnjujejo po strokovnem znanju, kompetencah, izkušnjah, starosti, spolu, načinu dela in drugih vidikih, kar na sejah omogoča učinkovito izmenjavo mnenj in stališč.
Več na spletni strani https://www.telekom.si/o-podjetju/predstavitev/organiziranost-in-upravljanje.
Sestava organov vodenja in nadzora v odvisnih družbah Skupine Telekom Slovenije na 31. marec 2025
SLOVENIJA GVO, d.o.o. Direktor: dr. Zef Vučaj Nadzorni svet: mag. Vesna Prodnik (predsednica), Peter Anžin in Helena Jakič INFRATEL d.o.o. Direktor: dr. Zef Vučaj OPTIC-TEL d.o.o. Direktor: Matej Kušar AVTENTA, d.o.o. Direktor: Matija Nendl TSmedia, d.o.o. Direktor: Rolando Žel Do 28. februarja 2025 je bil direktor družbe Igor Gajster. SOLINE, d.o.o. Direktor: mag. Aleksander Valentin TSinpo, d.o.o. Direktorica: Vesna Lednik
DRUGE DRŽAVE
IPKO Telecommunications LLC, Kosovo Glavni izvršni direktor: András Páli SIOL d. o. o., Hrvaška Direktor: mag. Simon Furlan SIOL doo Podgorica, Črna gora Direktor: mag. Simon Furlan SiOL d. o. o. Sarajevo, Bosna in Hercegovina Direktor: mag. Simon Furlan SIOL DOOEL Skopje, Severna Makedonija Direktor: mag. Simon Furlan SIOL DOO BEOGRAD-PALILULA, Srbija Direktor: mag. Simon Furlan SIOL Prishtina LLC, Kosovo Direktor: mag. Simon Furlan
Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d.d. 19
5 POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI OD JANUARJA DO MARCA 2025
JANUAR
- Že četrto leto zapored smo prejel prestižni certifikat Top Employer, ki ga podeljuje globalna organizacija Top Employers Institute. Certifikat predstavlja mednarodni strokovni standard na področju trajnostnih in kadrovskih praks, ki jih podjetja izvajajo za svoje zaposlene. Za podjetja, ki ga prejmejo, pa predstavlja izjemno priznanje poslovne odličnosti na področju kadrovske politike ter razvoja in skrbi za zaposlene.
- Siol.net je dosegel rekord v obiskanosti. Prvič v zgodovini je namreč presegel magično mejo 900 tisoč unikatnih uporabnikov.
- V družbi TSinpo so posodobili proizvodnjo v Novem mestu in prvi učinki se že kažejo v povečanem številu naročil in povečanih prihodkih.
FEBRUAR
- Nadzorni svet Telekoma Slovenije je 21. februarja 2025 podal soglasje k imenovanju Rolanda Žela za direktorja družbe TSmedia in sicer za mandatno obdobje štirih let, ki prične teči s 1. marcem 2025, ter soglasje k ponovnem imenovanju dr. Zefa Vučaja za direktorja družbe GVO in sicer za mandatno obdobje štirih let, ki prične teči s 1. septembrom 2025.
-
- februarja 2025 smo zaznali kibernetski incident, v katerem so bili razkriti nekateri interni poslovni podatki. Nemudoma so bili sprejeti vsi potrebni ukrepi za zajezitev in ustavitev
incidenta, ki preprečujejo njegovo nadaljevanje in širjenje. Do vdora je prišlo v podpornem sistemu za upravljanje incidentov in reševanje napak.
• V sodelovanju s podjetjema Kontron in Cinkarno Celje smo z rešitvijo za zasebno mobilno omrežje 5G omogočili napredno brezžično povezljivost znotraj celjske proizvodne lokacije, vključno s sedmimi skladišči. S tem smo omogočili digitalizacijo skladiščnega poslovanja s prenosnimi mobilnimi terminali.
MAREC
- Telekom Slovenije je prvi v celoti vstopil v svet gigabitnih povezav, ob tem pa bo povečal hitrosti v svojem omrežju. Odslej paketi NEO nudijo gigabitne hitrosti, ob tem pa prinašajo prenovljeno uporabniško izkušnjo na vseh napravah, tudi na pametnih televizijah in internetu. Ob tem pa NEO omogoča brezplačno podnaslavljanje TV-programa, ki ga je Telekom Slovenije razvil s pomočjo dolgoletnih izkušenj z govornim upravljanjem NEO ter napredno umetno inteligenco, ki zna kakovostne podnapise zagotoviti tudi na programih, ki podnapisov sicer ne nudijo.
- Z namenom zagotavljanja še boljše uporabniške izkušnje je Siol.net dobil prenovljeno in izboljšano mobilno aplikacijo.
- Bizi.si ponuja novo storitev Certifikat trajne odličnosti (CTO). Gre za priznanje podjetjem, ki izkazujejo stabilnost, zanesljivost in nadpovprečne poslovne rezultate.
6 POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI PO DATUMU BILANCE STANJA
DRUGO ČETRTLETJE 2025
APRIL
- Na Slovenskem kadrovskem kongresu smo prejeli pomembno nagrado potrditev, da na področju upravljanja s kadri ter razvoja in skrbi za zaposlene delamo odlično. Izjemno smo ponosni, da s svojim delom za in z zaposlenimi pozitivno izstopamo med najboljšimi delodajalci v Sloveniji.
- Telekom Slovenije je v sklopu obsežne modernizacije mobilnega omrežja v aprilu v celotnem omrežju omogočil tehnologijo LTE-M za razvoj interneta stvari (IoT).
7 ZGOŠČENO MEDLETNO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE TELEKOM SLOVENIJE IN DRUŽBE TELEKOM SLOVENIJE, D. D., ZA OBDOBJE OD JANUARJA DO MARCA 2025
Zgoščeni računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije, kot tudi zgoščeni računovodski izkazi obvladujoče družbe Telekom Slovenije, d.d., so tako za poročajoče kot za primerjalno lanskoletno obdobje sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), kot jih je sprejela EU, in v skladu z zahtevami Zakona o gospodarskih družbah (ZGD).
Zgoščeni računovodski izkazi za obdobje, ki se je končalo 31. 3. 2025, so pripravljeni v skladu z MRS 34 Medletno računovodsko poročanje in jih je potrebno brati skupaj z računovodskimi izkazi in razkritji, pripravljenimi za poslovno leto 2024. Računovodski izkazi za obdobje od januarja do marca 2025 in primerjalno obdobje od januarja do marca 2024 so nerevidirani, za primerjalno obdobje na 31. 12. 2024 pa revidirani. Računovodski izkazi skupine in družbe so pripravljeni ob predpostavki, da bosta v prihodnosti nadaljevali poslovanje (računovodska predpostavka časovne neomejenosti delovanja). Poslovanje ni sezonske narave.
Spremembe računovodskih usmeritev
Računovodske usmeritve, ki so bile uporabljene pri pripravi medletnih zgoščenih računovodskih izkazov, so enake kot pri pripravi računovodskih izkazov za poslovno leto, ki se je zaključilo 31. 12. 2024.
Uporaba pomembnih ocen in presoj
Priprava računovodskih izkazov od poslovodstva zahteva določene ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti ter na razkritje možnih obveznosti na dan bilance stanja, ter zneskov prihodkov in odhodkov v obdobju, ki se konča na dan bilance stanja. Prihodnjih dogodkov in njihovega vpliva ni mogoče določiti z gotovostjo. Zato se pri računovodskih ocenah uporabi presoja, ki se spreminja glede na nove dogodke, izkušnje, dodatne informacije in kot posledica sprememb poslovnega okolja. Dejanske vrednosti se lahko razlikujejo od ocenjenih. Ocene in predpostavke se redno pregledujejo. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo za obdobje, v katerem se ocene spremenijo, in za vsa prihodnja obdobja, na katera spremembe vplivajo.
Funkcijska in predstavitvena valuta
Predstavitvena valuta Skupine Telekom Slovenije je evro, ki je tudi funkcijska in predstavitvena valuta obvladujoče družbe Telekom Slovenije. Vse računovodske informacije so predstavljene v tisoč evrih, če ni navedeno drugače.
7.1 Zgoščeni medletni računovodski izkazi Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije, d. d.
Nerevidirani konsolidirani in ločeni izkaz poslovnega izida
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | I -III 2025 | I - III 2024 | I -III 2025 | I - III 2024 |
| Prihodki od prodaje | 171.707 | 169.068 | 149.353 | 147.390 |
| Drugi prihodki iz poslovanja | 1.239 | 1.302 | 532 | 770 |
| Nabavna vrednost prodanega blaga | -21.361 | -21.833 | -22.513 | -22.488 |
| Stroški materiala in energije | -5.186 | -5.626 | -3.621 | -4.401 |
| Stroški storitev | -49.659 | -49.531 | -47.135 | -46.781 |
| Stroški dela | -30.988 | -31.530 | -24.854 | -26.090 |
| Amortizacija | -42.591 | -41.310 | -35.892 | -34.470 |
| Drugi odhodki poslovanja | -4.002 | -2.193 | -3.846 | -2.263 |
| Skupaj odhodki poslovanja | -153.787 | -152.023 | -137.861 | -136.493 |
| Dobiček iz poslovanja | 19.159 | 18.347 | 12.024 | 11.667 |
| Finančni prihodki | 554 | 636 | 694 | 2.343 |
| Finančni odhodki | -4.121 | -4.218 | -3.389 | -3.976 |
| Dobiček pred obdavčitvijo | 15.592 | 14.765 | 9.329 | 10.034 |
| Davek iz dobička | -1.779 | -1.573 | -1.148 | -992 |
| Odloženi davki | 472 | -1.090 | 503 | -1.098 |
| Čisti dobiček poslovnega obdobja | 14.285 | 12.102 | 8.684 | 7.944 |
Nerevidirani konsolidirani in ločeni izkaz drugega vseobsegajočega donosa
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | I - III 2025 | I - III 2024 | ||
| Čisti dobiček obdobja | 14.285 | 12.102 | 8.684 | 7.944 | ||
| Drugi vseobsegajoči donos, ki se v prihodnosti sme prenesti v izkaz poslovnega izida |
369 | -711 | 372 | -713 | ||
| Prevedbene rezerve | -3 | 1 | 0 | 0 | ||
| Učinkoviti del spremembe v pošteni vrednosti instrumenta za varovanje pred tveganjem |
477 | -913 | 477 | -913 | ||
| Odloženi davek | -105 | 201 | -105 | 200 | ||
| Drugi vseobsegajoči donos, ki se v prihodnosti ne bo smel prenesti v izkaz poslovnega izida |
348 | 59 | 348 | 59 | ||
| Sprememba poštene vrednosti finančnih sredstev prek drugega vseobsegajočega donosa |
446 | 76 | 446 | 76 | ||
| Odloženi davek | -98 | -17 | -98 | -17 | ||
| Drugi vseobsegajoči donos poslovnega obdobja po davkih |
717 | -652 | 720 | -654 | ||
| Celotni vseobsegajoči donos poslovnega obdobja |
15.002 | 11.450 | 9.404 | 7.290 |
Nerevidirana konsolidirana in ločena bilanca stanja
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
| SREDSTVA | ||||
| Neopredmetena sredstva | 210.852 | 215.555 | 153.571 | 155.763 |
| Opredmetena osnovna sredstva | 715.202 | 716.297 | 624.887 | 624.984 |
| Sredstva v najemu | 87.195 | 86.464 | 93.215 | 92.568 |
| Naložbe v odvisne družbe | 0 | 0 | 120.354 | 120.354 |
| Druge finančne naložbe | 3.303 | 2.856 | 12.721 | 12.524 |
| Pogodbena sredstva | 3.688 | 4.173 | 3.306 | 3.779 |
| Druge terjatve | 20.190 | 19.242 | 20.127 | 19.179 |
| Odloženi stroški | 2.070 | 2.018 | 2.060 | 2.020 |
| Naložbene nepremičnine | 3.321 | 3.349 | 3.321 | 3.349 |
| Odložene terjatve za davek | 48.447 | 48.179 | 48.042 | 47.742 |
| Skupaj nekratkoročna sredstva | 1.094.268 | 1.098.133 | 1.081.604 | 1.082.262 |
| Sredstva za odtujitev | 588 | 588 | 588 | 588 |
| Zaloge | 27.555 | 24.146 | 24.120 | 20.518 |
| Poslovne in druge terjatve | 167.926 | 174.000 | 157.308 | 163.172 |
| Terjatve za davek iz dobička | 235 | 114 | 68 | 65 |
| Pogodbena sredstva | 16.605 | 13.817 | 16.357 | 13.655 |
| Razmejena sredstva | 37.667 | 7.852 | 9.380 | 4.779 |
| Finančne naložbe | 4 | 1.004 | 6.852 | 6.447 |
| Denar in denarni ustrezniki | 18.932 | 18.879 | 8.199 | 9.057 |
| Skupaj kratkoročna sredstva | 269.512 | 240.400 | 222.872 | 218.281 |
| Skupaj sredstva KAPITAL IN OBVEZNOSTI |
1.363.780 | 1.338.533 | 1.304.476 | 1.300.543 |
| Vpoklicani kapital | 272.721 | 272.721 | 272.721 | 272.721 |
| Kapitalske rezerve | 181.489 | 181.489 | 180.956 | 180.956 |
| Rezerve iz dobička | 185.768 | 185.768 | 184.267 | 184.267 |
| Zakonske rezerve | 51.612 | 51.612 | 50.434 | 50.434 |
| Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže | 4.065 | 4.065 | 4.065 | 4.065 |
| Lastne delnice in lastni poslovni deleži | -4.065 | -4.065 | -4.065 | -4.065 |
| Statutarne rezerve | 54.854 | 54.854 | 54.544 | 54.544 |
| Druge rezerve iz dobička | 79.302 | 79.302 | 79.289 | 79.289 |
| Zadržani čisti poslovni izid | 46.500 | 32.213 | 70.444 | 61.760 |
| Zadržani poslovni izid preteklih let | 32.215 | 32.213 | 61.760 | 6.335 |
| Poslovni izid tekočega leta | 14.285 | 0 | 8.684 | 55.425 |
| Rezerve za poštene vrednosti | -819 | -1.539 | -819 | -1.539 |
| Rezerve za aktuarske dobičke/izgube | 2.237 | 2.237 | 1.783 | 1.783 |
| Prevedbene rezerve | 55 | 58 | 0 | 0 |
| Skupaj kapital | 687.951 | 672.947 | 709.352 | 699.948 |
| Pogodbene obveznosti | 16.469 | 17.090 | 16.388 | 17.024 |
| Rezervacije | 28.488 | 28.177 | 25.064 | 24.227 |
| Druge poslovne obveznosti | 31.048 | 34.340 | 12.372 | 13.336 |
| Razmejene obveznosti | 33.431 | 8.515 | 1.810 | 546 |
| Posojila | 286.568 | 287.881 | 286.568 | 287.880 |
| Obveznosti iz najemov | 72.526 | 72.207 | 79.419 | 79.074 |
| Druge finančne obveznosti | 1.662 | 2.139 | 1.662 | 2.139 |
| Odložene obveznosti za davek | 544 | 544 | 0 | 0 |
| Skupaj nekratkoročne obveznosti | 470.736 | 450.893 | 423.283 | 424.226 |
| Poslovne obveznosti | 118.025 | 135.587 | 96.572 | 108.610 |
| Obveznost za davek iz dobička | 1.717 | 1.501 | 1.494 | 1.257 |
| Posojila | 22.670 | 19.197 | 22.670 | 19.197 |
| Obveznosti iz najemov | 11.779 | 11.369 | 11.672 | 11.312 |
| Druge finančne obveznosti | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Pogodbene obveznosti | 10.532 | 10.858 | 4.312 | 4.587 |
| Razmejene obveznosti | 40.368 | 36.179 | 35.121 | 31.406 |
| Skupaj kratkoročne obveznosti | 205.093 | 214.693 | 171.841 | 176.369 |
| Skupaj obveznosti | 675.829 | 665.586 | 595.124 | 600.595 |
| Skupaj kapital in obveznosti | 1.363.780 | 1.338.533 | 1.304.476 | 1.300.543 |
Nerevidirani konsolidirani izkaz gibanja kapitala Skupine Telekom Slovenije za obdobje, ki se je končalo 31.3.2025
| Kapitalske rezerve |
Rezerve iz dobička | Zadržani čisti poslovni izid |
Rezerve za | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | Vpoklicani kapital |
Zakonske rezerve |
Rezerve za lastne delnice |
Lastne delnice |
Statutarne rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Zadržani poslovni izid preteklih let |
Poslovni izid tekočega leta |
Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov |
poštene vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji v neto znesku |
Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke |
Prevedbena rezerva |
Skupaj | |
| Stanje 1. 1. 2025 | 272.721 | 181.489 | 51.612 | 4.065 | -4.065 | 54.854 | 79.302 | 32.213 | 0 | 129 | -1.668 | 2.237 | 58 | 672.947 |
| Čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.285 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.285 |
| Drugi vseobsegajoči poslovni izid obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 348 | 372 | 0 | -3 | 717 |
| Vseobsegajoči poslovni donos obdobja skupaj |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.285 | 348 | 372 | 0 | -3 | 15.002 |
| Drugo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Stanje 31.3.2025 | 272.721 | 181.489 | 51.612 | 4.065 | -4.065 | 54.854 | 79.302 | 32.215 | 14.285 | 477 | -1.296 | 2.237 | 55 | 687.951 |
Nerevidirani konsolidirani izkaz gibanja kapitala Skupine Telekom Slovenije za obdobje, ki se je končalo 31.3.2024
| Kapitalske rezerve |
Rezerve iz dobička | Zadržani čisti poslovni izid |
Rezerve za | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | Vpoklicani kapital |
Zakonske rezerve |
Rezerve za lastne delnice |
Lastne delnice |
Statutarne rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Zadržani poslovni izid preteklih let |
Poslovni izid tekočega leta |
Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov |
poštene vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji v neto znesku |
Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke |
Prevedbena rezerva |
Skupaj | |
| Stanje 1. 1. 2024 | 272.721 | 181.489 | 51.612 | 4.065 | -4.065 | 54.854 | 13 | 49.575 | 47.065 | -172 | 0 | 1.429 | 52 | 658.638 |
| Čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.102 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.102 |
| Drugi vseobsegajoči poslovni izid obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 | -712 | 0 | 0 | -653 |
| Vseobsegajoči poslovni donos obdobja skupaj |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.102 | 59 | -712 | 0 | 0 | 11.449 |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -40.292 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -40.292 |
| Transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -40.292 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -40.292 |
| Prenos poslovnega izida preteklega leta v zadržani poslovni izid |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 47.065 | -47.065 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 47.065 | -47.065 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Drugo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -53 |
| Stanje 31. 3. 2024 |
272.721 | 181.489 | 51.612 | 4.065 | -4.065 | 54.854 | 13 | 56.295 | 12.102 | -113 | -712 | 1.429 | 52 | 629.742 |
Nerevidirani ločeni izkaz gibanja kapitala družbe Telekom Slovenije za obdobje, ki se je končalo 31.3.2025
| Rezerve iz dobička | Zadržani čisti poslovni izid | Rezerve za | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | Vpoklicani kapital |
Kapitalske rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za lastne delnice |
Lastne delnice |
Statutarne rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Zadržani poslovni izid preteklih let |
Poslovni izid tekočega leta |
Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov |
poštene vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji v neto znesku |
Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke |
Skupaj |
| Stanje 1. 1. 2025 | 272.721 | 180.956 | 50.434 | 4.065 | -4.065 | 54.544 | 79.289 | 6.335 | 55.425 | 130 | -1.669 | 1.783 | 699.948 |
| Čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.684 | 0 | 0 | 0 | 8.684 |
| Drugi vseobsegajoči poslovni izid obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 348 | 372 | 0 | 720 |
| Vseobsegajoči poslovni donos obdobja skupaj |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.684 | 348 | 372 | 0 | 9.404 |
| Prenos poslovnega izida preteklega leta v zadržani poslovni izid |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55.425 | -55.425 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55.425 | -55.425 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31.3.2025 | 272.721 | 180.956 | 50.434 | 4.065 | -4.065 | 54.544 | 79.289 | 61.760 | 8.684 | 478 | -1.297 | 1.783 | 709.352 |
Nerevidirani ločeni izkaz gibanja kapitala družbe Telekom Slovenije za obdobje, ki se je končalo 31.3.2024
| Kapitalske rezerve |
Rezerve iz dobička | Zadržani čisti poslovni izid | Rezerve za | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | Vpoklicani kapital |
Zakonske rezerve |
Rezerve za lastne delnice |
Lastne delnice |
Statutarne rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Zadržani poslovni izid preteklih let |
Poslovni izid tekočega leta |
Rezerve za poštene vrednosti finančnih instrumentov |
poštene vrednosti finančnih instrumentov za varovanje pred tveganji v neto znesku |
Rezerve za aktuarske primanjkljaje in presežke |
Skupaj | |
| Stanje 1. 1. 2024 | 272.721 | 180.956 | 50.434 | 4.065 | -4.065 | 54.544 | 0 | 46.628 | 23.864 | -171 | -1 | 1.214 | 630.189 |
| Čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.944 | 0 | 0 | 0 | 7.944 |
| Drugi vseobsegajoči poslovni izid obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | -713 | 0 | -653 |
| Vseobsegajoči poslovni donos obdobja skupaj |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.944 | 60 | -713 | 0 | 7.291 |
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -40.292 | 0 | 0 | 0 | 0 | -40.292 |
| Transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -40.292 | 0 | 0 | 0 | 0 | -40.292 |
| Prenos poslovnega izida preteklega leta v zadržani poslovni izid |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.864 | -23.864 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.864 | -23.864 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31. 3. 2024 |
272.721 | 180.956 | 50.434 | 4.065 | -4.065 | 54.544 | 0 | 30.200 | 7.944 | -111 | -714 | 1.214 | 597.188 |
Nerevidirani konsolidirani in ločeni izkaz denarnih tokov
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | I - III 2025 | I - III 2024 | |
| Denarni tokovi pri poslovanju | |||||
| Čisti dobiček poslovnega leta | 14.285 | 12.102 | 8.684 | 7.944 | |
| Prilagoditve za: | |||||
| Amortizacija | 42.591 | 41.310 | 35.892 | 34.470 | |
| Slabitve in odpisi opredmetenih osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev |
73 | 33 | 246 | 0 | |
| Dobiček / izguba pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev | -51 | -208 | -39 | -206 | |
| Oslabitev in odpisi zalog | 233 | 232 | 233 | 233 | |
| Neto popravek vrednosti terjatev in pogodbenih sredstev | 3.255 | 1.193 | 3.048 | 1.100 | |
| Prilagoditev za rezervacije | 134 | -7 | 120 | 0 | |
| Finančni prihodki | -131 | -636 | -306 | -2.344 | |
| Finančni odhodki | 3.495 | 4.218 | 2.798 | 3.976 | |
| Davek iz dobička z odloženimi davki | 1.307 | 2.663 | 645 | 2.090 | |
| Denarni tok iz poslovanja pred spremembami obratnega kapitala in rezervacij | 65.191 | 60.900 | 51.321 | 47.263 | |
| Sprememba zalog | -3.146 | -1.773 | -3.338 | -1.889 | |
| Sprememba poslovnih in drugih terjatev | 2.128 | 2.946 | 2.120 | 3.202 | |
| Sprememba aktivnih časovnih razmejitev in pogodbenih sredstev | -32.427 | -11.783 | -7.131 | -8.558 | |
| Sprememba rezervacij | 177 | 335 | 721 | 326 | |
| Sprememba poslovnih in drugih obveznosti | -21.588 | -26.174 | -13.084 | -22.050 | |
| Sprememba pasivnih časovnih razmejitev in pogodbenih obveznosti | 28.158 | 13.285 | 4.067 | 13.442 | |
| Plačani davek iz dobička | -1.056 | -833 | -911 | -597 | |
| Čisti denarni tok iz poslovanja | 37.437 | 36.903 | 33.765 | 31.139 | |
| Denarni tokovi pri naložbenju | |||||
| Prejemki pri naložbenju | 1.145 | 683 | 481 | 5.320 | |
| Prejemki od prodaje osnovnih sredstev | 65 | 419 | 65 | 419 | |
| Prejemki od dividend | 16 | 0 | 16 | 939 | |
| Prejemki od obresti | 64 | 226 | 208 | 777 | |
| Prejemki od vrnjenih posojil in depozitov | 1.000 | 38 | 192 | 3.185 | |
| Izdatki pri naložbenju | -34.491 | -33.690 | -31.246 | -31.414 | |
| Izdatki pri opredmetenih osnovnih sredstvih | -20.877 | -14.458 | -17.787 | -12.060 | |
| Izdatki pri neopredmetenih dolgoročnih sredstvih | -13.614 | -19.232 | -13.099 | -19.024 | |
| Izdatki za dana posojila in depozite | 0 | 0 | -360 | -330 | |
| Čisti denarni tok iz naložbenja | -33.346 | -33.007 | -30.765 | -26.094 | |
| Denarni tokovi pri financiranju | |||||
| Prejemki pri financiranju | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Izdatki pri financiranju | -4.040 | -24.065 | -3.860 | -23.938 | |
| Glavni elementi plačil najemnin | -2.717 | -3.088 | -2.656 | -3.040 | |
| Izdatki za obresti | -1.323 | -831 | -1.204 | -752 | |
| Izplačilo dividend | 0 | -20.146 | 0 | -20.146 | |
| Čisti denarni tok iz financiranja | -4.040 | -24.065 | -3.860 | -23.938 | |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 51 | -20.169 | -860 | -18.893 | |
| Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 18.879 | 55.479 | 9.057 | 44.376 | |
| Učinki sprememb deviznih tečajev na denar in denarne ustreznike | 2 | 1 | 2 | 1 | |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 18.932 | 35.311 | 8.199 | 25.484 |
7.2 Pojasnila k medletnim računovodskim izkazom Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije
Skupina Telekom Slovenije
Skupino Telekom Slovenije na dan poročanja (31.3.2025) sestavljajo obvladujoča družba Telekom Slovenije in naslednje odvisne družbe:
| Družba | Država | 31.03.2025 |
|---|---|---|
| Telekom Slovenije, d.d. | Slovenija | 100 % |
| GVO, d.o.o. | Slovenija | 100 % |
| OPTIC-TEL d.o.o.* | Slovenija | 100 % |
| INFRATEL d.o.o.* | Slovenija | 100 % |
| TSmedia, d.o.o. | Slovenija | 100 % |
| AVTENTA, d.o.o. | Slovenija | 100 % |
| SOLINE, d.o.o. | Slovenija | 100 % |
| TSinpo, d.o.o | Slovenija | 100 % |
| USTANOVA SRČNI SKLAD | Slovenija | 100 % |
| IPKO Telecommunications LLC | Kosovo | 100 % |
| SIOL d.o.o. | Hrvaška | 100 % |
| SiOL d.o.o. Sarajevo | Bosna in Hercegovina | 100 % |
| SIOL doo Podgorica | Črna gora | 100 % |
| SIOL DOOEL Skopje | Severna Makedonija | 100 % |
| SIOL DOO BEOGRAD-PALILULA | Srbija | 100 % |
| SIOL Prishtina LLC | Kosovo | 100 % |
* odvisni družbi družbe GVO, d.o.o.
Poročanje po segmentih
Razkritja poslovanja po segmentih temeljijo na sistemu notranjega poročanja, ki ga poslovodstvo uporablja pri vodenju poslovanja. Za poročanje po segmentih je kot merilo uporabljena država, v kateri ima družba sedež opravljanja dejavnosti – tako skupina poslovanje predstavlja v dveh segmentih, in sicer Slovenija in druge države.
Slovenija – v ta segment so zajete vse družbe v skupini, katerih sedež je v Sloveniji, zajema pa predvsem dejavnost na področju telekomunikacijskih storitev fiksne in mobilne telefonije, izgradnjo in vzdrževanje telekomunikacijskega omrežja, ponudbo multimedijskih in internetnih storitev ter vsebin in digitalno televizijo. V ta segment so zajete naslednje družbe: Telekom Slovenije, GVO, AVTENTA, TSmedia, TSinpo, OPTIC-TEL, INFRATEL, Soline, ter Ustanova Srčni sklad, katere dejavnost je organiziranje in zbiranje donacij, subvencij in drugih denarnih in nedenarnih sredstev za uresničevanje dobrodelnega namena ustanove.
Druge države – zajete so vse preostale družbe v skupini, in sicer IPKO, SIOL Zagreb, SiOL Sarajevo, SIOL Podgorica, SIOL Skopje, SIOL Beograd in SIOL Prishtina. Glavna dejavnost tega segmenta je ponujanje telekomunikacijskih storitev.
Prodaja med segmenti se opravlja po tržnih pogojih. V postopku konsolidiranja so izločeni vsi medsebojni posli, zajeti med izločitvami in prilagoditvami.
Skupina ne razkriva finančnih prihodkov in odhodkov po segmentih, saj financiranje skupine poteka centralno na ravni obvladujoče družbe. Razkritje o prihodkih zunanjih strank po posameznih vrstah prihodkov je opisano v pojasnilu Prihodki od prodaje.
Poročanje po segmentih
| v tisoč EUR | Slovenija | Druge države | Izločitve in prilagoditve* |
Skupaj | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I-III 2025 | I-III 2024 | I-III 2025 | I-III 2024 | I-III 2025 | I-III 2024 | I-III 2025 | I-III 2024 | |
| Prihodki od prodaje | 151.011 | 149.064 | 20.696 | 20.004 | 0 | 0 | 171.707 | 169.068 |
| Prodaja med segmenti | 16.526 | 16.142 | 2.148 | 2.164 | -18.674 | -18.306 | 0 | 0 |
| Prihodki po segmentih skupaj | 167.537 | 165.206 | 22.844 | 22.168 | -18.674 | -18.306 | 171.707 | 169.068 |
| Drugi prihodki iz poslovanja | 1.029 | 1.190 | 210 | 112 | 0 | 0 | 1.239 | 1.302 |
| Skupaj odhodki poslovanja | -139.028 | -137.036 | -14.759 | -14.987 | 0 | 0 | -153.787 | -152.023 |
| Dobiček iz poslovanja za posamezni segment |
29.538 | 29.360 | 8.295 | 7.293 | -18.674 | -18.306 | 19.159 | 18.347 |
| Finančni prihodki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 554 | 636 |
| Finančni odhodki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4.121 | -4.218 |
| Dobiček pred obdavčitvijo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.592 | 14.765 |
| Davek iz dobička | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.779 | -1.573 |
| Odloženi davki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 472 | -1.090 |
| Čisti dobiček poslovnega leta | 14.285 | 12.102 |
| Drugi podatki po segmentih | Slovenija | Druge države | Izločitve in prilagoditve* |
Skupaj | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Sredstva segmenta poročanja | 1.425.682 | 1.316.196 | 163.793 | 166.220 | -225.695 | -143.883 | 1.363.780 | 1.338.533 |
| Obveznosti segmenta poročanja | 669.443 | 652.290 | 74.221 | 81.836 | -67.835 | -68.540 | 675.829 | 665.586 |
*Znesek iz medsebojnih razmerij med družbami, izločen iz konsolidiranih izkazov.
Prihodki od prodaje po segmentih
| v tisoč EUR | Slovenija | Druge države | Skupaj | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I-III 2025 | I-III 2024 | I-III 2025 | I-III 2024 | I-III 2025 | I-III 2024 | |
| Mobilni segment končni trg | 51.503 | 51.601 | 12.927 | 13.082 | 64.430 | 64.683 |
| Fiksni segment končni trg | 52.313 | 48.792 | 5.629 | 5.268 | 57.942 | 54.060 |
| Dodatne storitve | 1.431 | 1.404 | 0 | 0 | 1.431 | 1.404 |
| Veleprodajni trg | 37.517 | 40.341 | 2.140 | 1.654 | 39.657 | 41.995 |
| Drugi prihodki in trgovsko blago | 8.247 | 6.926 | 0 | 0 | 8.247 | 6.926 |
| Skupaj prihodki od prodaje | 151.011 | 149.064 | 20.696 | 20.004 | 171.707 | 169.068 |
Prihodki od prodaje
Razčlenitev prihodkov od prodaje po skupinah storitev
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | I - III 2025 | I - III 2024 | ||
| Mobilni segment končni trg | 64.430 | 64.683 | 51.555 | 51.644 | ||
| Fiksni segment končni trg | 57.942 | 54.060 | 52.183 | 48.224 | ||
| Dodatne storitve | 1.431 | 1.404 | 1.481 | 1.430 | ||
| Veleprodajni trg | 39.657 | 41.995 | 37.985 | 40.740 | ||
| Drugi prihodki in trgovsko blago | 8.247 | 6.926 | 6.149 | 5.352 | ||
| Skupaj prihodki od prodaje | 171.707 | 169.068 | 149.353 | 147.390 | ||
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | I - III 2025 | I - III 2024 | |
| Prihodki od prodaje storitev | 149.047 | 146.313 | 126.301 | 124.653 | |
| Prihodki od prodaje blaga | 22.660 | 22.755 | 23.052 | 22.737 | |
| Skupaj prihodki od prodaje | 171.707 | 169.068 | 149.353 | 147.390 |
Prihodki od prodaje v Skupini Telekom Slovenije so v obdobju I – III 2025 znašali 171,7 milijona evrov, kar je za 2,64 mio evrov več kot v enakem obdobju leta 2024.
Na mobilnem segmentu končni trg so prihodki nižji predvsem zaradi nižjih prihodkov prodaje blaga.
Na fiksnem segmentu končni trg so prihodki višji predvsem zaradi višjih prihodkov iz naslova širokopasovnih storitev, kar je tudi posledica rasti števila uporabnikov in prodaje IT-blaga in storitev v Telekomu Slovenije.
Med dodatnimi storitvami evidentiramo prihodke finančnih storitev, eZdravja in zavarovanj.
Na veleprodajnem trgu so prihodki nižji tako na domačem kot mednarodnem trgu.
Na drugih prihodkih in trgovskem blagu so prihodki višji zaradi višjih prihodkov e-commerce.
Prihodki iz najemnin
Skupina Telekom Slovenije je v obdobju I – III 2025 ustvarila za 3.251 tisoč evrov prihodkov iz najemnin, v enakem obdobju lanskega leta pa 3.193 tisoč evrov prihodkov iz najemnin.
Družba Telekom Slovenije je v tem obdobju ustvarila za 3.510 tisoč evrov prihodkov iz najemnin, v enakem obdobju lani pa 3.446 tisoč evrov prihodkov iz najemnin.
Stroški storitev
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | I - III 2025 | I - III 2024 |
| Stroški telekomunikacijskih storitev | 24.576 | 25.919 | 24.222 | 25.295 |
| Stroški zakupi vodov, omrežij in platform | 1.899 | 1.403 | 2.957 | 2.482 |
| Stroški multimedijskih vsebin | 2.370 | 2.525 | 2.180 | 2.317 |
| Stroški storitev podizvajalcev | 6.842 | 5.640 | 5.413 | 4.158 |
| Stroški vzdrževanja opredmetenih osnovnih sredstev |
4.923 | 4.660 | 4.925 | 4.806 |
| Stroški drugih storitev | 9.049 | 9.384 | 7.438 | 7.723 |
| Skupaj stroški storitev | 49.659 | 49.531 | 47.135 | 46.781 |
Stroški storitev v skupini so v obdobju I – III 2025 v primerjavi z enakim obdobjem v letu 2024 višji za 128 tisoč evrov.
Stroški storitev v skupini so višji predvsem zaradi višjih stroškov storitev podizvajalcev, ki so znašali 6.842 tisoč evrov (v I – III 2024: 5.640 tisoč evrov) in višjih stroškov vzdrževanja opredmetenih osnovnih sredstev, ki so znašali 4.923 tisoč evrov (v I – III 2024: 4.660 tisoč evrov). Stroški drugih storitev zajemajo stroške oglaševanja in sponzoriranja, ki so znašali 1.635 tisoč evrov (v I – III 2024: 1.728 tisoč evrov) in stroške intelektualnih in osebnih storitev, ki so znašali 1.338 tisoč evrov (v I - III 2024: 1.545 tisoč evrov).
Dobiček iz poslovanja (EBIT) in čisti dobiček
Skupina Telekom Slovenije
Dobiček iz poslovanja (EBIT) v višini 19.159 tisoč evrov je za 812 tisoč evrov višji od doseženega v enakem obdobju preteklega leta. Ob negativnem izidu iz financiranja v višini 3.567 tisoč evrov je bil dosežen čisti dobiček obdobja v višini 14.285 tisoč evrov.
Družba Telekom Slovenije
Dobiček iz poslovanja (EBIT) v višini 12.024 tisoč evrov je za 357 tisoč evrov višji od doseženega v enakem obdobju preteklega leta. Ob negativnem izidu iz financiranja v višini 2.695 tisoč evrov je bil dosežen čisti dobiček obdobja v višini 8.684 tisoč evrov.
Neopredmetena sredstva
Gibanje neopredmetenih sredstev Skupine Telekom Slovenije v obdobju I – III 2025
| v tisoč EUR | Dobro ime |
Koncesije in licence |
Stroški pridobitev pogodb s kupci |
Računalniški programi |
Druga neopredmetena sredstva |
Neopredmetena sredstva v izgradnji |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 49.737 | 437.901 | 32.722 | 212.687 | 68.091 | 8.780 | 809.918 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.159 | 13.159 |
| Sredstva, ustvarjena v skupini | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 454 | 454 |
| Prenosi v uporabo | 0 | 5.126 | 3.376 | 6.722 | 177 | -15.400 | 1 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -136 | 0 | -707 | -4 | 0 | -847 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 49.737 | 442.891 | 36.098 | 218.702 | 68.264 | 6.993 | 822.685 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 46.019 | 292.795 | 13.362 | 187.490 | 54.430 | 267 | 594.363 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -136 | 0 | -707 | -4 | 0 | -847 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortizacija | 0 | 10.590 | 2.760 | 4.482 | 485 | 0 | 18.317 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 46.019 | 303.249 | 16.122 | 191.265 | 54.911 | 267 | 611.833 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 3.718 | 145.106 | 19.360 | 25.197 | 13.661 | 8.513 | 215.555 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 3.718 | 139.642 | 19.976 | 27.437 | 13.353 | 6.726 | 210.852 |
*V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev ter prenosi v zaloge.
Gibanje neopredmetenih sredstev Skupine Telekom Slovenije v letu 2024
| v tisoč EUR | Dobro ime |
Koncesije in licence |
Stroški pridobitev pogodb s kupci |
Računalniški programi |
Druga neopredmetena sredstva |
Neopredmetena sredstva v izgradnji |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 49.737 | 436.637 | 24.670 | 255.783 | 67.606 | 5.244 | 839.677 |
| Povečanja | 0 | 28.556 | 0 | 0 | 132 | 54.638 | 83.326 |
| Sredstva, ustvarjena v skupini | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.773 | 1.773 |
| Prenosi v uporabo | 0 | 22.231 | 14.985 | 15.623 | 34 | -52.873 | 0 |
| Oslabitve in odpisi | 0 | -49.523 | -6.933 | -58.729 | -37 | -2 | -115.224 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | 0 | 10 | 356 | 0 | 366 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 49.737 | 437.901 | 32.722 | 212.687 | 68.091 | 8.780 | 809.918 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 46.019 | 299.193 | 10.788 | 227.451 | 52.205 | 267 | 635.923 |
| Oslabitve in odpisi | 0 | -49.265 | -6.933 | -58.530 | -37 | 0 | -114.765 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | 0 | 5 | 357 | 0 | 362 |
| Amortizacija | 0 | 42.866 | 9.507 | 18.565 | 1.905 | 0 | 72.843 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 46.019 | 292.794 | 13.362 | 187.491 | 54.430 | 267 | 594.363 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 Stanje 31. 12. 2024 |
3.718 3.718 |
137.444 145.107 |
13.882 19.360 |
28.332 25.196 |
15.401 13.661 |
4.977 8.513 |
203.754 215.555 |
*V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev ter prenosi v zaloge.
Gibanje neopredmetenih sredstev družbe Telekom Slovenije v obdobju I – III 2025
| v tisoč EUR | Dobro ime |
Koncesije in licence |
Stroški pridobitev pogodb s kupci |
Računalniški programi |
Druga neopredmetena sredstva |
Neopredmetena sredstva v izgradnji |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 3.602 | 292.221 | 32.722 | 199.966 | 19.333 | 7.909 | 555.753 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.738 | 12.738 |
| Sredstva, ustvarjena v družbi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 360 | 360 |
| Prenosi v uporabo | 0 | 4.828 | 3.376 | 6.601 | 177 | -14.981 | 1 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -136 | 0 | -707 | -4 | 0 | -847 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 3.602 | 296.913 | 36.098 | 205.860 | 19.506 | 6.026 | 568.005 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 0 | 196.490 | 13.362 | 172.953 | 17.185 | 0 | 399.990 |
| Slabitve in odpisi | 0 | -136 | 0 | -707 | -4 | 0 | -847 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortizacija | 0 | 8.265 | 2.760 | 4.170 | 96 | 0 | 15.291 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 0 | 204.619 | 16.122 | 176.416 | 17.277 | 0 | 414.434 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 3.602 | 95.731 | 19.360 | 27.013 | 2.148 | 7.909 | 155.763 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 3.602 | 92.294 | 19.976 | 29.444 | 2.229 | 6.026 | 153.571 |
*V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev ter prenosi v zaloge.
Gibanje neopredmetenih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2024
| v tisoč EUR | Dobro ime |
Koncesije in licence |
Stroški pridobitev pogodb s kupci |
Računalniški programi |
Druga neopredmetena sredstva |
Neopredmetena sredstva v izgradnji |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 3.602 | 293.809 | 24.670 | 242.612 | 19.336 | 4.954 | 588.983 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 52.274 | 52.274 |
| Sredstva, ustvarjena v družbi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.471 | 1.471 |
| Prenosi v uporabo | 0 | 21.768 | 14.985 | 14.003 | 34 | -50.790 | 0 |
| Oslabitve in odpisi | 0 | -23.353 | -6.933 | -56.659 | -37 | -1 | -86.983 |
| Drugi prenosi* | 0 | -3 | 0 | 10 | 0 | 1 | 8 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 3.602 | 292.221 | 32.722 | 199.966 | 19.333 | 7.909 | 555.753 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 0 | 186.751 | 10.788 | 212.194 | 16.871 | 0 | 426.604 |
| Oslabitve in odpisi | 0 | -23.095 | -6.933 | -56.469 | -37 | 0 | -86.534 |
| Drugi prenosi* | 0 | 2 | 0 | 4 | 0 | 0 | 6 |
| Amortizacija | 0 | 32.832 | 9.507 | 17.224 | 351 | 0 | 59.914 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 0 | 196.490 | 13.362 | 172.953 | 17.185 | 0 | 399.990 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 3.602 | 107.058 | 13.882 | 30.418 | 2.465 | 4.954 | 162.379 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 3.602 | 95.731 | 19.360 | 27.013 | 2.148 | 7.909 | 155.763 |
*V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev ter prenosi v zaloge.
Pogodbene obveze za neopredmetena sredstva v skupini na 31. 3. 2025 znašajo 18.811 tisoč evrov, v družbi Telekom Slovenije pa 20.069 tisoč evrov.
Opredmetena osnovna sredstva
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Skupine Telekom Slovenije v obdobju I – III 2025
| v tisoč EUR | Zemljišča, zgradbe in kabelska kanalizacija |
Kabelsko omrežje |
Telefonske centrale |
Oprema za mobilno omrežje |
Druga oprema |
Sredstva v izgradnji |
Drugo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 536.711 | 1.290.141 | 77.612 | 307.962 | 353.103 | 21.906 | 267 | 2.587.702 |
| Razlika iz preračuna na predstavitveno valuto |
0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Povečanja | 0 | 273 | 0 | 0 | 82 | 16.449 | 39 | 16.843 |
| Osnovna sredstva, ustvarjena v skupini |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.603 | 0 | 4.603 |
| Prenosi v uporabo | 1.424 | 6.473 | 99 | 6.517 | 7.108 | -21.918 | 0 | -297 |
| Slabitve in odpisi | -604 | -201 | -2.104 | -1.292 | -4.625 | -113 | 0 | -8.939 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | -3 | 0 | 3 | -61 | 0 | -61 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 537.531 | 1.296.687 | 75.604 | 313.187 | 355.671 | 20.866 | 306 | 2.599.852 |
| Popravek vrednosti | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 253.375 | 1.015.753 | 73.285 | 237.109 | 280.493 | 11.390 | 0 | 1.871.405 |
| Razlika iz preračuna na predstavitveno valuto |
0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 11 | 3 | 0 | 0 | 14 |
| Slabitve in odpisi | -604 | -172 | -2.102 | -1.274 | -3.675 | 0 | 0 | -7.827 |
| Amortizacija | 3.332 | 6.244 | 379 | 3.980 | 7.121 | 0 | 0 | 21.056 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | -3 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 256.103 | 1.021.826 | 71.559 | 239.826 | 283.946 | 11.390 | 0 | 1.884.650 |
| Neodpisana vrednost | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 283.336 | 274.388 | 4.327 | 70.853 | 72.610 | 10.516 | 267 | 716.297 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 281.428 | 274.861 | 4.045 | 73.361 | 71.725 | 9.476 | 306 | 715.202 |
*V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev ter prenosi v zaloge.
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Skupine Telekom Slovenije v letu 2024
| v tisoč EUR | Zemljišča, zgradbe in kabelska kanalizacija |
Kabelsko omrežje |
Telefonske centrale |
Oprema za mobilno omrežje |
Druga oprema |
Sredstva v izgradnji |
Drugo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 530.605 | 1.261.294 | 82.980 | 311.798 | 350.596 | 6.921 | 247 | 2.544.441 |
| Razlika iz preračuna na predstavitveno valuto |
0 | 1 | 0 | 0 | -151 | 0 | 0 | -150 |
| Povečanja | 0 | 1.380 | 0 | 0 | 252 | 97.137 | 20 | 98.789 |
| Osnovna sredstva, ustvarjena v skupini |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17.050 | 0 | 17.050 |
| Prenosi v uporabo | 10.171 | 29.114 | 998 | 29.985 | 30.283 | -100.551 | 0 | 0 |
| Oslabitve in odpisi | -4.065 | -310 | -6.374 | -33.821 | -27.875 | -27 | 0 | -72.472 |
| Drugi prenosi* | 0 | -1.338 | 8 | 0 | -2 | 1.376 | 0 | 44 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 536.711 | 1.290.141 | 77.612 | 307.962 | 353.103 | 21.906 | 267 | 2.587.702 |
| Popravek vrednosti | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 244.001 | 991.555 | 77.949 | 257.340 | 275.709 | 11.390 | 0 | 1.857.944 |
| Razlika iz preračuna na predstavitveno valuto |
0 | 0 | 0 | 0 | -153 | 0 | 0 | -153 |
| Povečanja | 22 | 0 | 2 | 2 | 37 | 0 | 0 | 63 |
| Oslabitve in odpisi | -4.015 | -235 | -6.367 | -33.709 | -23.963 | 0 | 0 | -68.289 |
| Amortizacija | 13.365 | 24.435 | 1.699 | 13.476 | 28.853 | 0 | 0 | 81.828 |
| Drugi prenosi* | 2 | -2 | 2 | 0 | 10 | 0 | 0 | 12 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 253.375 | 1.015.753 | 73.285 | 237.109 | 280.493 | 11.390 | 0 | 1.871.405 |
| Neodpisana vrednost | ||||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 286.604 | 269.739 | 5.031 | 54.458 | 74.887 | -4.469 | 247 | 686.497 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 283.336 | 274.388 | 4.327 | 70.853 | 72.610 | 10.516 | 267 | 716.297 |
*V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev ter prenosi v zaloge.
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe Telekom Slovenije v obdobju I – III 2025
| v tisoč EUR | Zemljišča, zgradbe in kabelska kanalizacija |
Kabelsko omrežje |
Telefonske centrale |
Oprema za mobilno omrežje |
Druga oprema |
Sredstva v izgradnji |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 511.694 | 1.181.632 | 76.184 | 188.478 | 332.424 | 21.839 | 2.312.251 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.900 | 16.900 |
| Osnovna sredstva ustvarjena v družbi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.454 | 1.454 |
| Prenosi v uporabo | 1.414 | 5.618 | 99 | 5.247 | 6.606 | -18.984 | 0 |
| Slabitve in odpisi | -604 | 0 | -2.103 | -86 | -4.232 | 0 | -7.025 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | -3 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 512.504 | 1.187.250 | 74.177 | 193.639 | 334.801 | 21.209 | 2.323.580 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 244.086 | 956.997 | 72.010 | 144.324 | 269.850 | 0 | 1.687.267 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 11 | 3 | 0 | 14 |
| Slabitve in odpisi | -604 | 0 | -2.102 | -78 | -3.323 | 0 | -6.107 |
| Amortizacija | 3.260 | 4.798 | 370 | 2.659 | 6.431 | 0 | 17.518 |
| Drugi prenosi* | 0 | 0 | -3 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 246.742 | 961.795 | 70.275 | 146.915 | 272.967 | 0 | 1.698.693 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 Stanje 31. 3. 2025 |
267.608 265.762 |
224.635 225.455 |
4.174 3.902 |
44.154 46.724 |
62.574 61.834 |
21.839 21.209 |
624.984 624.887 |
*V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev ter prenosi v zaloge.
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe Telekom Slovenije v letu 2024
| v tisoč EUR | Zemljišča, zgradbe in kabelska kanalizacija |
Kabelsko omrežje |
Telefonske centrale |
Oprema za mobilno omrežje |
Druga oprema |
Sredstva v izgradnji |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 505.515 | 1.158.489 | 81.552 | 195.407 | 331.395 | 14.311 | 2.286.669 |
| Povečanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 84.353 | 84.353 |
| Osnovna sredstva ustvarjena v družbi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.361 | 5.361 |
| Prenosi v uporabo | 10.143 | 23.179 | 998 | 21.395 | 26.474 | -82.189 | 0 |
| Oslabitve in odpisi | -3.965 | -25 | -6.374 | -28.324 | -25.428 | -6 | -64.122 |
| Drugi prenosi* | 1 | -11 | 8 | 0 | -17 | 9 | -10 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 511.694 | 1.181.632 | 76.184 | 188.478 | 332.424 | 21.839 | 2.312.251 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 234.990 | 938.008 | 76.714 | 163.852 | 265.389 | 0 | 1.678.953 |
| Povečanja | 22 | 0 | 2 | 2 | 34 | 0 | 60 |
| Oslabitve in odpisi | -3.925 | -18 | -6.368 | -28.213 | -21.641 | 0 | -60.165 |
| Amortizacija | 12.996 | 19.009 | 1.662 | 8.683 | 26.074 | 0 | 68.424 |
| Drugi prenosi* | 3 | -2 | 0 | 0 | -6 | 0 | -5 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 244.086 | 956.997 | 72.010 | 144.323 | 269.852 | 0 | 1.687.267 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 270.525 | 220.481 | 4.838 | 31.555 | 66.006 | 14.311 | 607.716 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 267.608 | 224.635 | 4.174 | 44.155 | 62.572 | 21.839 | 624.984 |
*V okviru drugih prenosov so zajeti prenosi med neopredmetenimi sredstvi in opredmetenimi osnovnimi sredstvi, prenosi med skupinami sredstev ter prenosi v zaloge.
Pogodbene obveze za opredmetena osnovna sredstva v skupini na 31.3.2025 znašajo 9.541 tisoč evrov, v družbi Telekom Slovenije pa 24.700 tisoč evrov.
Sredstva v najemu
Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) Skupine Telekom Slovenije v obdobju I – III 2025
| v tisoč EUR | Bazne postaje - najem in služnost |
Tehnološki prostori - najem in služnost |
Najem prostorov in zemljišč |
Vozila | Najem vodov |
Drugo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 100.323 | 10.169 | 14.258 | 3.688 | 23.667 | 4.344 | 156.450 |
| Spremembe pogodb | 489 | 60 | 866 | 0 | -37 | 0 | 1.378 |
| Prenos v uporabo - nove pogodbe | 747 | 196 | 1.606 | 46 | 0 | 91 | 2.686 |
| Zmanjšanja | -33 | -79 | -68 | 0 | 0 | 0 | -180 |
| Drugi prenosi | 0 | 0 | -38 | -11 | 0 | 0 | -49 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 101.526 | 10.344 | 16.622 | 3.725 | 23.630 | 4.435 | 160.284 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 42.388 | 4.759 | 9.120 | 1.954 | 9.259 | 2.506 | 69.986 |
| Zmanjšanja | -4 | -41 | -25 | 0 | 0 | 0 | -70 |
| Amortizacija | 1.884 | 180 | 416 | 181 | 428 | 102 | 3.191 |
| Drugi prenosi | 0 | 0 | -6 | -12 | 0 | 0 | -18 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 44.268 | 4.898 | 9.505 | 2.123 | 9.687 | 2.608 | 73.089 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 57.935 | 5.410 | 5.138 | 1.734 | 14.408 | 1.838 | 86.464 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 57.258 | 5.446 | 7.117 | 1.602 | 13.943 | 1.827 | 87.195 |
Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) Skupine Telekom Slovenije v letu 2024
| v tisoč EUR | Bazne postaje - najem in služnost |
Tehnološki prostori - najem in služnost |
Najem prostorov in zemljišč |
Vozila | Najem vodov |
Drugo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 85.401 | 9.514 | 11.970 | 3.104 | 23.363 | 4.345 | 137.697 |
| Spremembe pogodb | 13.416 | 742 | 2.423 | 154 | 620 | 122 | 17.477 |
| Prenos v uporabo - nove pogodbe | 1.954 | 98 | 129 | 565 | 116 | 102 | 2.964 |
| Zmanjšanja | -448 | -184 | -255 | -113 | -441 | -224 | -1.665 |
| Drugi prenosi | 0 | 1 | -7 | -24 | 9 | -1 | -22 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 100.323 | 10.169 | 14.258 | 3.688 | 23.667 | 4.344 | 156.450 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 35.032 | 4.093 | 7.587 | 1.369 | 8.110 | 2.301 | 58.492 |
| Zmanjšanja | -162 | -79 | -190 | -97 | -439 | -203 | -1.170 |
| Amortizacija | 7.515 | 748 | 1.575 | 706 | 1.739 | 406 | 12.689 |
| Drugi prenosi | 3 | -3 | 148 | -24 | -151 | 2 | -25 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 42.388 | 4.759 | 9.120 | 1.954 | 9.259 | 2.506 | 69.986 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 50.369 | 5.421 | 4.383 | 1.735 | 15.253 | 2.044 | 79.205 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 57.935 | 5.410 | 5.138 | 1.734 | 14.408 | 1.838 | 86.464 |
Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) v družbi Telekom Slovenije v obdobju I – III 2025
| v tisoč EUR | Bazne postaje - najem in služnost |
Tehnološki prostori - najem in služnost |
Najem prostorov in zemljišč |
Vozila | Najem vodov |
Drugo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 80.042 | 8.931 | 5.780 | 3.195 | 58.703 | 833 | 157.484 |
| Spremembe pogodb | 385 | 57 | 813 | 0 | -36 | 0 | 1.219 |
| Prenos v uporabo - nove pogodbe | 747 | 196 | 1.606 | 0 | 0 | 0 | 2.549 |
| Zmanjšanja | -33 | -79 | 0 | 0 | 1 | 0 | -111 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 81.141 | 9.105 | 8.199 | 3.195 | 58.668 | 833 | 161.141 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 34.273 | 4.083 | 3.380 | 1.782 | 20.682 | 716 | 64.916 |
| Zmanjšanja | -5 | -41 | 1 | 1 | -1 | 0 | -45 |
| Amortizacija | 1.624 | 157 | 203 | 152 | 902 | 17 | 3.055 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 35.892 | 4.199 | 3.584 | 1.935 | 21.583 | 733 | 67.926 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2025 | 45.769 | 4.848 | 2.400 | 1.413 | 38.021 | 117 | 92.568 |
| Stanje 31. 3. 2025 | 45.249 | 4.906 | 4.615 | 1.260 | 37.085 | 100 | 93.215 |
Gibanje sredstev v najemu (pravica do uporabe) v družbi Telekom Slovenije v letu 2024
| v tisoč EUR | Bazne postaje - najem in služnost |
Tehnološki prostori - najem in služnost |
Najem prostorov in zemljišč |
Vozila | Najem vodov |
Drugo | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 66.326 | 8.376 | 4.939 | 2.753 | 55.949 | 711 | 139.054 |
| Spremembe pogodb | 12.170 | 634 | 962 | 12 | 3.078 | 122 | 16.978 |
| Prenos v uporabo - nove pogodbe | 1.954 | 98 | 133 | 464 | 116 | 0 | 2.765 |
| Zmanjšanja | -408 | -177 | -254 | -34 | -440 | 0 | -1.313 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 80.042 | 8.931 | 5.780 | 3.195 | 58.703 | 833 | 157.484 |
| Popravek vrednosti | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 28.029 | 3.509 | 2.833 | 1.200 | 17.493 | 634 | 53.698 |
| Zmanjšanja | -147 | -75 | -189 | -33 | -440 | 0 | -884 |
| Amortizacija | 6.391 | 649 | 736 | 615 | 3.629 | 82 | 12.102 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 34.273 | 4.083 | 3.380 | 1.782 | 20.682 | 716 | 64.916 |
| Neodpisana vrednost | |||||||
| Stanje 1. 1. 2024 | 38.297 | 4.867 | 2.106 | 1.553 | 38.456 | 77 | 85.356 |
| Stanje 31. 12. 2024 | 45.769 | 4.848 | 2.400 | 1.413 | 38.021 | 117 | 92.568 |
V izkazu poslovnega izida Skupine Telekom Slovenije je bila v poročanem obdobju I – III 2025 pripoznana amortizacija v višini 3.191 tisoč evrov in odhodki za obresti iz obveznosti iz najema v višini 949 tisoč evrov. V enakem obdobju lani je skupina pripoznala 3.188 tisoč evrov amortizacije in 557 tisoč evrov odhodkov za obresti.
V izkazu poslovnega izida družbe Telekom Slovenije je bila v poročanem obdobju I – III 2025 pripoznana amortizacija v višini 3.055 tisoč evrov in odhodki za obresti iz obveznosti iz najema v višini 830 tisoč evrov. V enakem obdobju lani je družba pripoznala 3.007 tisoč evrov amortizacije in 511 tisoč evrov odhodkov za obresti.
Poslovne in druge terjatve
Med dolgoročnimi terjatvami skupina in družba izkazujeta terjatve iz prodaje blaga, katerih zapadlost je daljša od enega leta. Popravki vrednosti terjatev se nanašajo na pričakovane kreditne izgube. Analiza starosti terjatev je predstavljena v poglavju 7.3.
Kratkoročne poslovne in druge terjatve so se v primerjavi s stanjem konec leta 2024 zmanjšale za 6.074 tisoč evrov v Skupini Telekom Slovenije in za 5.864 tisoč evrov v družbi Telekom Slovenije.
Finančne obveznosti za prejeta posojila in druge finančne obveznosti
Na 31. 3. 2025 finančne obveznosti v Skupini Telekom Slovenije znašajo 310.902 tisoč evrov (konec leta 2024 309.219 tisoč evrov) in se nanašajo na:
- posojila in kredite v višini 309.238 tisoč evrov (konec leta 2024 307.078 tisoč evrov),
- druge obveznosti v višini 2 tisoč evrov (enako kot konec leta 2024) in
- izpeljani finančni instrument posli obrestne zamenjave (IRS) v višini 1.662 tisoč evrov (v letu 2.139 tisoč evrov).
V družbi Telekom Slovenije finančne obveznosti na 31. 3. 2025 znašajo 310.900 tisoč evrov (konec leta 2024 309.216 tisoč evrov) in se nanašajo na:
- posojila in kredite v višini 309.238 tisoč evrov (konec leta 2024 307.077 tisoč evrov) in
- izpeljani finančni instrument posli obrestne zamenjave (IRS) v višini 1.662 tisoč evrov (v letu 2.139 tisoč evrov).
Obveznosti iz najemov
Obveznosti iz najemov v Skupini Telekom Slovenije na 31. 3. 2025 znašajo 84.305 tisoč evrov in so glede na konec leta 2024 višje za 729 tisoč evrov.
V družbi Telekom Slovenije na 31. 3. 2025 znašajo 91.092 tisoč evrov in so glede na konec leta 2024 višje za 706 tisoč evrov.
Hierarhija poštene vrednosti
Glede na računovodske usmeritve in razčlenitve je v nekaterih primerih potrebna določitev poštene vrednosti tako finančnih kot nefinančnih sredstev in obveznosti. Skupina in družba za določanje poštenih vrednosti upoštevata naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:
-
nivo: določanje poštene vrednosti neposredno s sklicevanjem na uradno objavljeno ceno na aktivnem trgu;
-
nivo: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom na pošteno vrednost, ki so v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi instrumenti, bodisi neposredno bodisi posredno;
-
nivo: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom na pošteno vrednost, ki niso v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi instrumenti.
Tabela vsebuje podatke o razvrstitvi v ravni hierarhije poštene vrednosti le za sredstva in finančne obveznosti, ki so merjene po pošteni vrednosti in za katere se poštena vrednost razkriva.
Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov Skupine Telekom Slovenije na 31. 3. 2025
| v tisoč EUR | Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
1. nivo | 2. nivo | 3. nivo |
|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni | |||||
| vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu vrednostnih papirjev |
3.003 | 3.003 | 3.003 | 0 | 0 |
| Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni | |||||
| vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu vrednostnih papirjev |
284 | 284 | 0 | 0 | 284 |
| Druga nekratkoročna finančna sredstva | 16 | 16 | 0 | 16 | 0 |
| Poslovne terjatve | 20.190 | 20.190 | 0 | 20.190 | 0 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Dana posojila | 2 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Druga kratkoročna finančna sredstva | 2 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Poslovne in druge terjatve | 168.161 | 168.161 | 0 | 168.161 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 18.932 | 18.932 | 0 | 18.932 | 0 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 286.561 | 286.561 | 0 | 286.561 | 0 |
| Obveznosti za obrestno zamenjavo | 1.662 | 1.662 | 1.662 | ||
| Druge obveznosti | 31.048 | 31.048 | 0 | 31.048 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 21.820 | 21.820 | 0 | 21.820 | 0 |
| Druge finančne obveznosti | 2 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 118.025 | 118.025 | 0 | 118.025 | 0 |
Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov Skupine Telekom Slovenije na 31. 12. 2024
| v tisoč EUR | Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost | 1. nivo | 2. nivo | 3. nivo |
|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu vrednostnih papirjev |
2.556 | 2.556 | 2.556 | 0 | 0 |
| Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu vrednostnih papirjev |
284 | 284 | 0 | 0 | 284 |
| Druga nekratkoročna finančna sredstva | 16 | 16 | 0 | 16 | 0 |
| Poslovne terjatve | 19.242 | 19.242 | 0 | 19.242 | 0 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Dana posojila | 3 | 3 | 0 | 3 | 0 |
| Druga kratkoročna finančna sredstva | 1.001 | 1.001 | 0 | 1.001 | 0 |
| Poslovne in druge terjatve | 174.114 | 174.114 | 0 | 174.114 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 18.879 | 18.879 | 0 | 18.879 | 0 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 287.881 | 287.881 | 0 | 287.881 | 0 |
| Obveznosti za obrestno zamenjavo | 2.139 | 2.139 | 2.139 | ||
| Druge obveznosti | 34.340 | 34.340 | 0 | 34.340 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 19.197 | 19.197 | 0 | 19.197 | 0 |
| Druge finančne obveznosti | 2 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 135.587 | 135.587 | 0 | 135.587 | 0 |
Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov družbe Telekom Slovenije na 31. 3. 2025
| v tisoč EUR | Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
1. nivo | 2. nivo | 3. nivo |
|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni | |||||
| vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki | 3.003 | 3.003 | 3.003 | 0 | 0 |
| kotirajo na trgu vrednostnih papirjev | |||||
| Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni | |||||
| vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki | 284 | 284 | 0 | 0 | 284 |
| ne kotirajo na trgu vrednostnih papirjev | |||||
| Dana posojila | 9.434 | 9.434 | 0 | 9.434 | 0 |
| Druga nekratkoročna finančna sredstva | 0 | 0 | 0 | ||
| Poslovne terjatve | 20.127 | 20.127 | 0 | 20.127 | 0 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Dana posojila | 6.852 | 6.852 | 0 | 6.852 | 0 |
| Poslovne in druge terjatve | 157.377 | 157.377 | 0 | 157.377 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 8.199 | 8.199 | 0 | 8.199 | 0 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 286.568 | 286.568 | 0 | 286.568 | 0 |
| Obveznosti za obrestno zamenjavo | 1.662 | 1.662 | 1.662 | ||
| Poslovne obveznosti | 12.372 | 12.372 | 0 | 12.372 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 22.670 | 22.670 | 0 | 22.670 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 96.572 | 96.572 | 0 | 96.572 | 0 |
Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov družbe Telekom Slovenije na 31. 12. 2024
| v tisoč EUR | Knjigovodska vrednost |
Poštena vrednost |
1. nivo | 2. nivo | 3. nivo |
|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki kotirajo na trgu vrednostnih papirjev |
2.556 | 2.556 | 2.556 | 0 | 0 |
| Naložbe v delnice in deleže vrednotene po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa, ki ne kotirajo na trgu vrednostnih papirjev |
284 | 284 | 0 | 0 | 284 |
| Dana posojila | 9.684 | 9.684 | 0 | 9.684 | 0 |
| Poslovne terjatve | 19.179 | 19.179 | 0 | 19.179 | 0 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Dana posojila | 6.447 | 6.447 | 0 | 6.447 | 0 |
| Poslovne in druge terjatve | 163.237 | 163.237 | 0 | 163.237 | 0 |
| Denar in denarni ustrezniki | 9.057 | 9.057 | 0 | 9.057 | 0 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 287.880 | 287.880 | 0 | 287.880 | 0 |
| Obveznosti za obrestno zamenjavo | 2.139 | 2.139 | 2.139 | ||
| Poslovne obveznosti | 13.336 | 13.336 | 0 | 13.336 | 0 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Prejeta posojila | 19.197 | 19.197 | 0 | 19.197 | 0 |
| Poslovne obveznosti | 108.610 | 108.610 | 0 | 108.610 | 0 |
Poštene vrednosti v 2. in 3. nivoju hierarhije so bile ocenjene z uporabo tehnike vrednotenja diskontiranih denarnih tokov. Skupina in družba v poročanem obdobju nista imeli prehodov med nivoji poštene vrednosti.
Možne obveznosti iz naslova tožb
Skupina Telekom Slovenije
| v tisoč EUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Višina tožbenih zahtevkov | 346.096 | 343.883 |
Na dan bilance stanja je proti družbam skupine vloženih 79 tožb (31.12.2024: 82 tožb).
Na podlagi ocene poslovodstva in pridobljenih pravnih mnenj so na 31.3.2025 oblikovane rezervacije iz tožb v višini 11.155 tisoč evrov (31.12.2024: 10.406 tisoč evrov).
Družba Telekom Slovenije
| v tisoč EUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Višina tožbenih zahtevkov | 342.697 | 340.482 |
Na dan bilance stanja je proti družbi Telekom Slovenije vloženih 38 tožb (31.12.2024: 39 tožb). Na podlagi ocene poslovodstva in pridobljenih pravnih mnenj so na 31.3.2025 oblikovane rezervacije iz tožb v višini 10.444 tisoč evrov (31.12.2024: 9.696 tisoč evrov).
Možne obveznosti za dana jamstva
Skupina Telekom Slovenije je na 31.3.2025 zagotovila naslednja jamstva:
- za dobro opravljeno delo in za odpravo napak v višini 12.551 tisoč evrov (konec leta 2024: 12.524 tisoč evrov),
- druga jamstva v višini 387 tisoč evrov (konec leta 2024: 382 tisoč evrov).
Družba je na 31.3.2025 zagotovila naslednja jamstva:
- za dobro opravljeno delo in za odpravo napak v višini 9.124 tisoč evrov (konec leta 2024: 8.999 tisoč evrov),
- druga jamstva v višini 374 tisoč evrov (konec leta 2024: 387 tisoč evrov).
Nobena od naštetih obveznosti ne izpolnjuje pogojev za pripoznanje med obveznostmi v okviru bilance stanja, skupina pa iz tega naslova ne pričakuje materialnih posledic.
Posli s povezanimi strankami
Povezane stranke družbe so poleg Republike Slovenije kot večinskega lastnika družbe Telekom Slovenije še drugi delničarji, poslovodstvo, člani nadzornega sveta ter njihovi družinski člani.
Posli s fizičnimi osebami
Fizične osebe (člani uprave in člani nadzornega sveta) imajo na 31.3.2025 skupaj v lasti 1.178 delnic družbe Telekom Slovenije, kar predstavlja 0,01802-odstotni lastniški delež.
V obdobju januar – marec 2025 ni bilo odobrenih posojil povezanim fizičnim osebam.
Posli z lastniki in njihovimi povezanimi družbami
Največji lastnik družbe Telekom Slovenije je Republika Slovenija, ki ima skupaj s Kapitalsko družbo in Slovenskim državnim holdingom 72,38-odstotni lastniški delež v družbi Telekom Slovenije.
Z lastniki povezane družbe so tiste, v katerih imajo Republika Slovenija, Kapitalska družba in SDH skupno neposredno najmanj 20-odstotni lastniški delež. Seznam teh družb je objavljen na spletni strani SDH http://www.sdh.si/sl-si/upravljanje-nalozb/seznam-nalozb.
Skupna vrednost poslov je prikazana v spodnji tabeli.
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
| Odprte poslovne terjatve | 5.801 | 4.425 | 4.365 | 3.628 |
| Odprte poslovne obveznosti | 1.910 | 1.716 | 1.812 | 1.560 |
| Obveznosti za DDV | 4.902 | 5.026 | 4.712 | 4.770 |
| Obveznosti za davek iz dobička | 1.629 | 1.422 | 1.426 | 1.193 |
| Obveznosti za izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 |
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | I - III 2025 | I - III 2024 |
| Poslovni prihodki | 6.873 | 5.215 | 5.988 | 5.711 |
| Stroški za nakup materiala in storitev | 3.699 | 4.821 | 3.460 | 4.603 |
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 | I - III 2025 | I - III 2024 |
| Plačilo DDV | 15.701 | 15.507 | 14.961 | 15.016 |
| Plačilo DDPO | 1.095 | 805 | 911 | 597 |
| Izplačilo dividend | 0 | 13.533 | 0 | 13.533 |
Posli z družbami v skupini
Družba Telekom Slovenije je imela z družbami v skupini naslednje posle:
| v tisoč EUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Terjatve do podjetij v skupini | ||
| Odvisne družbe - bruto znesek | 3.630 | 2.952 |
| Odvisne družbe - popravek vrednosti | -26 | -26 |
| Odvisne družbe - neto znesek | 3.604 | 2.926 |
| Posojila do podjetij v skupini | ||
| Odvisne družbe - bruto znesek | 16.284 | 16.129 |
| Odvisne družbe - popravek vrednosti | 0 | 0 |
| Odvisne družbe - neto znesek | 16.284 | 16.129 |
| Obveznosti do podjetij v skupini | ||
| Odvisne družbe | 32.320 | 33.439 |
| v tisoč EUR | I - III 2025 | I - III 2024 |
| Prihodki od prodaje v skupini | 4.197 | 3.324 |
| Odvisne družbe | 4.197 | 3.324 |
| Nakup materiala in storitev v skupini | 5.191 | 5.285 |
| Odvisne družbe | 5.191 | 5.285 |
Dana posojila odvisnim družbam
| v tisoč EUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| GVO, d.o.o. | 3.360 | 3.566 |
| TSmedia, d.o.o. | 331 | 341 |
| SOLINE d.o.o. | 2.022 | 1.507 |
| SIOL d.o.o., Zagreb | 70 | 107 |
| SiOL d.o.o. Sarajevo | 3.213 | 3.215 |
| INFRATEL, d.o.o. | 4.699 | 4.699 |
| SIOL Priština | 2.589 | 2.693 |
| Skupaj do povezanih družb | 16.284 | 16.129 |
Vse transakcije med povezanimi osebami potekajo po tržnih pogojih.
Dogodki po datumu bilance
Dogodki po koncu poročevalskega obdobja so opisani v poslovnem delu poročila, in sicer v poglavju 6. Pomembnejši poslovni dogodki po datumu bilance stanja.
7.3 Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj
Finančna tveganja, ki sta jim Skupina Telekom Slovenije in družba Telekom Slovenije pri svojem poslovanju najbolj izpostavljeni, so kreditno tveganje, tveganje plačilne sposobnosti in obrestno tveganje. Izpostavljenost posameznim vrstam finančnih tveganj se redno presoja. Na podlagi ocene potencialnih negativnih učinkov na finančno stabilnost se izvajajo ustrezni ukrepi za njihovo obvladovanje.
Kreditno tveganje
Kreditno tveganje je tveganje finančne izgube, če naročnik ali pogodbena stranka svojih obveznosti ne plača v celoti ali jih sploh ne poravna.
Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev.
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
| Dana posojila | 2 | 3 | 16.286 | 16.131 |
| Depoziti | 2 | 1.001 | 0 | 0 |
| Poslovne in druge terjatve | 188.116 | 193.242 | 177.435 | 182.351 |
| - Od tega terjatve do kupcev | 178.258 | 185.280 | 168.560 | 175.258 |
| Denar in denarni ustrezniki | 18.932 | 18.879 | 8.199 | 9.057 |
| SKUPAJ | 207.052 | 213.125 | 201.920 | 207.539 |
Kreditno tveganje skupine in družbe Telekom Slovenije izhaja predvsem iz neplačevanja obveznosti s strani naročnikov (maloprodaja) in s strani operaterjev (veleprodaja). Najvišjo izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavljajo terjatve do kupcev. Te so 31. 3. 2025 na ravni skupine znašale 178.258 tisoč evrov in so se v primerjavi s koncem leta 2024 zmanjšale za 7.022 tisoč evrov. Večino poslovnih in drugih terjatev skupine predstavljajo terjatve Telekoma Slovenije. Večina terjatev je nezavarovanih. Skupina ima terjatve do velikega števila fizičnih in pravnih oseb. Največji kupci skupine so operaterji. Pri operaterjih izven Slovenije je promet praviloma obojestranski, kar zmanjšuje neto kreditno izpostavljenost. Ocenjujemo, da ni pomembne koncentracije kreditnega tveganja do posamezne stranke oziroma posamezne gospodarske panoge, z izjemo nekaterih domačih operaterjev. Večje kreditno tveganje ima Telekom Slovenije pri nekaterih domačih operaterjih, ki ne poravnavajo obveznosti za veleprodajne storitve. Zoper te operaterje je Telekom Slovenije sprožil ustrezne postopke pred sodiščem.
V družbah v skupini so uvedeni postopki upravljanja terjatev, ki obsegajo spremljanje bonitete poslovnih partnerjev, zavarovanje terjatev, spremljanje visokega prometa naročnikov in izterjavo. Izterjava se izvaja skladno z vsakokratnim terminskim planom opominjanja ter prek specializiranih zunanjih izvajalcev.
Analiza zapadlosti poslovnih in drugih terjatev na 31. 3. 2025 v Skupini Telekom Slovenije
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | Bruto vrednosti |
Pričakovan % kreditnih izgub |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
Bruto vrednosti |
Pričakovan % kreditnih izgub |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
| Skupaj terjatve do kupcev | 210.342 | -32.084 | 178.258 | 214.595 | -29.315 | 185.280 | ||
| Nezapadle terjatve do kupcev | 164.339 | 1,0% | -1.661 | 162.678 | 170.258 | 1,0% | -1.733 | 168.525 |
| Zapadle | ||||||||
| - do vključno 30 dni | 8.234 | 9% | -756 | 7.478 | 8.986 | 9% | -785 | 8.201 |
| - od vključno 31 do vključno 60 dni |
3.988 | 23% | -901 | 3.087 | 4.174 | 23% | -976 | 3.198 |
| - od vključno 61 do vključno 90 dni |
1.593 | 36% | -568 | 1.025 | 2.404 | 38% | -916 | 1.488 |
| - od vključno 91 do vključno 180 dni |
4.723 | 64% | -3.031 | 1.692 | 3.942 | 64% | -2.528 | 1.414 |
| - od vključno 181 do vključno 365 dni |
5.998 | 74% | -4.416 | 1.582 | 4.283 | 73% | -3.132 | 1.151 |
| - od vključno 366 dni do dveh let |
8.782 | 92% | -8.065 | 717 | 8.624 | 85% | -7.330 | 1.294 |
| - nad dve leti | 9.559 | 100% | -9.560 | -1 | 8.818 | 100% | -8.809 | 9 |
| - terjatve do kupcev v insolvenčnih postopkih |
3.126 | 100% | -3.126 | 0 | 3.106 | 100% | -3.106 | 0 |
| Skupaj zapadle terjatve do kupcev |
46.003 | -30.423 | 15.580 | 44.337 | -27.582 | 16.755 | ||
| Druge poslovne terjatve | 9.858 | 0 | 9.858 | 7.962 | 0 | 7.962 | ||
| Skupaj terjatve | 220.200 | -32.084 | 188.116 | 222.557 | 0 | -29.315 | 193.242 |
Analiza zapadlosti poslovnih in drugih terjatev na 31. 3. 2025 v družbi Telekom Slovenije
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | Bruto vrednost |
Pričakovan % kreditnih izgub |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
Bruto vrednost |
Pričakovan % kreditnih izgub |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
| Skupaj terjatve do kupcev | 194.470 | -25.910 | 168.560 | 198.582 | -23.324 | 175.258 | ||
| Nezapadle terjatve do kupcev | 156.238 | 1,1% | -1.687 | 154.551 | 162.108 | 1,1% | -1.753 | 160.355 |
| Zapadle | ||||||||
| - do vključno 30 dni | 7.711 | 10% | -748 | 6.963 | 7.969 | 10% | -773 | 7.196 |
| - od vključno 31 do vključno 60 dni |
3.621 | 24% | -874 | 2.747 | 3.937 | 24% | -951 | 2.986 |
| - od vključno 61 do vključno 90 dni |
1.332 | 39% | -525 | 807 | 2.231 | 39% | -880 | 1.351 |
| - od vključno 91 do vključno 180 dni |
4.278 | 67% | -2.871 | 1.407 | 3.503 | 67% | -2.350 | 1.153 |
| - od vključno 181 do vključno 365 dni |
5.242 | 74% | -3.858 | 1.384 | 3.624 | 74% | -2.667 | 957 |
| - od vključno 366 dni do dveh let |
3.891 | 82% | -3.190 | 701 | 3.819 | 67% | -2.559 | 1.260 |
| - nad dve leti | 9.535 | 100% | -9.535 | 0 | 8.790 | 100% | -8.790 | 0 |
| - terjatve do kupcev v insolvenčnih postopkih |
2.622 | 100% | -2.622 | 0 | 2.601 | 100% | -2.601 | 0 |
| Skupaj zapadle terjatve do kupcev |
38.232 | -24.223 | 14.009 | 36.474 | -21.571 | 14.903 | ||
| Druge poslovne terjatve | 8.875 | 0 | 8.875 | 7.093 | 0 | 7.093 | ||
| Skupaj terjatve | 203.345 | -25.910 | 177.435 | 205.675 | -23.324 | 182.351 |
Skupina Telekom Slovenije in Telekom Slovenije spremljata kreditna tveganja tudi v preostalih segmentih poslovanja.
Kreditno tveganje je z vidika ohranjanja denarnih sredstev na poslovnih računih in naložb v depozite nizko zaradi stabilnosti bančnega sistema in visoke likvidnosti bank. Za denar in denarne ustreznike ter naložbe v depozite posledično pričakovane kreditne izgube niso evidentirane.
Telekom Slovenije je kreditnemu tveganju izpostavljen pri terjatvah iz posojil danih odvisnim družbam. Družba redno spremlja in nadzoruje poslovanje odvisnih družb ter njihovo sposobnost vračila posojil. Za te naložbe pričakovane kreditne izgube posledično niso evidentirane.
Roki zapadlosti danih posojil
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Zapadle | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nezapadle: | 2 | 3 | 16.286 | 16.131 | |
| - v manj kot 3 mesecih | 1 | 1 | 1.341 | 790 | |
| - od 3 do 12 mesecev | 1 | 2 | 5.512 | 5.658 | |
| - od 1 do 2 let | 0 | 0 | 1.315 | 1.400 | |
| - od 2 do 5 let | 0 | 0 | 4.695 | 4.730 | |
| - več kot 5 let | 0 | 0 | 3.424 | 3.554 | |
| Skupaj | 2 | 3 | 16.286 | 16.131 |
Tveganje plačilne sposobnosti
Skupina Telekom Slovenije redno poravnava svoje obveznosti. Plačilna sposobnost skupine je rezultat aktivnega načrtovanja denarnih tokov, zagotavljanja ustrezne ročnosti ter razpršitve finančnega dolga, financiranja družb v skupini, upravljanja obratnega kapitala in denarnih sredstev. Likvidnostno tveganje na ravni skupine se obvladuje v obvladujoči družbi, ki načrtuje in spremlja potrebe po finančnih sredstvih odvisnih družb ter jim zagotavlja potrebne finančne vire.
Glavnina finančnih obveznosti skupine se nanaša na dve dolgoročni sindicirani posojili v skupni višini 198,7 milijona evrov s pripadajočimi obrestmi, samostojno dolgoročno posojilo v višini 15,5 milijona evrov s pripadajočimi obrestmi, dolgoročno posojilo pri Evropski investicijski banki v višini 95,4 milijona evrov s pripadajočimi obrestmi ter na obveznosti iz najema v višini 84,3 milijona evrov na ravni skupine oziroma 91,1 milijona evrov na ravni družbe.
Druge finančne obveznost Skupine Telekom Slovenije skoraj v celoti predstavljajo dolgoročne obveznosti za obrestno zamenjavo.
Družba Telekom Slovenije v obdobju od januarja do marca 2025 ni vračala dolgoročnih posojil.
Skupina oziroma družba Telekom Slovenije ima za zagotavljanje likvidnosti pri bankah sklenjene kratkoročne finančne vire. Likvidnostna rezerva v obliki revolving posojila in limita na poslovnem računu v skupni višini 55 milijonov evrov dne 31. 3. 2025 ni bila črpana.
Zapadlost obveznosti Skupine Telekom Slovenije na 31. 3. 2025 in 31. 12. 2024 na podlagi pogodbenih nediskontiranih plačil
| v tisoč EUR | Do 3 mesece |
Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let | Od 2 do 5 let | Nad 5 let | Skupaj | Knjigovodska vrednost obveznosti |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | |||||||
| Posojila in krediti | 14.663 | 17.833 | 52.566 | 167.785 | 94.051 | 346.898 | 309.610 |
| Druge finančne obveznosti |
0 | 2 | 0 | 0 | 1.662 | 1.664 | 1.664 |
| Obveznosti do dobaviteljev in druge poslovne obveznosti |
79.309 | 38.717 | 11.085 | 1.158 | 18.805 | 149.074 | 149.074 |
| Finančne obveznosti iz najemov |
4.707 | 10.474 | 12.229 | 27.119 | 52.275 | 106.804 | 84.305 |
| Skupaj | 98.679 | 67.026 | 75.880 | 196.062 | 166.793 | 604.440 | 544.653 |
| 31.12.2024 | |||||||
| Posojila in krediti | 824 | 28.223 | 52.610 | 167.917 | 95.515 | 345.089 | 307.469 |
| Druge finančne obveznosti |
0 | 2 | 0 | 0 | 2.139 | 2.141 | 2.141 |
| Obveznosti do dobaviteljev in druge poslovne obveznosti |
94.530 | 41.057 | 11.331 | 2.024 | 20.985 | 169.927 | 169.927 |
| Finančne obveznosti iz najemov |
5.036 | 8.671 | 12.564 | 26.639 | 52.693 | 105.603 | 83.576 |
| Skupaj | 100.390 | 77.953 | 76.505 | 196.580 | 171.332 | 622.760 | 563.113 |
Zapadlost obveznosti družbe Telekom Slovenije na 31. 3. 2025 in 31. 12. 2024 na podlagi pogodbenih nediskontiranih plačil
| Nezapadle | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | Do 3 mesece |
Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let | Od 2 do 5 let | Nad 5 let | Skupaj | Knjigovodska vrednost obveznosti |
| 31.03.2025 | |||||||
| Posojila in krediti | 14.663 | 17.833 | 52.566 | 167.785 | 94.051 | 346.898 | 309.610 |
| Druge finančne obveznosti |
0 | 0 | 0 | 0 | 1.662 | 1.662 | 1.662 |
| Obveznosti do dobaviteljev in druge poslovne obveznosti |
77.483 | 19.089 | 11.087 | 1.158 | 127 | 108.944 | 108.944 |
| Finančne obveznosti iz najemov |
5.133 | 9.636 | 12.066 | 28.193 | 56.650 | 111.678 | 91.092 |
| Skupaj | 97.279 | 46.558 | 75.719 | 197.136 | 152.490 | 569.182 | 511.308 |
| 31.12.2024 | |||||||
| Posojila in krediti | 824 | 28.223 | 52.610 | 167.917 | 95.515 | 345.089 | 307.469 |
| Druge finančne obveznosti |
0 | 0 | 0 | 0 | 2.139 | 2.139 | 2.139 |
| Obveznosti do dobaviteljev in druge poslovne obveznosti |
92.329 | 16.280 | 11.205 | 2.024 | 108 | 121.946 | 121.946 |
| Finančne obveznosti iz najemov |
5.607 | 8.575 | 11.497 | 27.600 | 57.139 | 110.418 | 90.386 |
| Skupaj | 98.760 | 53.078 | 75.312 | 197.541 | 154.901 | 579.592 | 521.940 |
Obrestno tveganje
Obrestno tveganje je tveganje negativnega vpliva spremembe tržnih obrestnih mer na poslovanje skupine. Izpostavljenost obrestnemu tveganju skupine in družbe na 31. 3. 2025 izhaja iz potencialne spremembe referenčne obrestne mere Euribor.
Varovanje izpostavljenosti obrestnemu tveganju obvladujemo:
- z zadolževanjem s fiksno obrestno mero in
- s sklepanjem poslov obrestne zamenjave (IRS)
Z namenom zmanjšanja obrestnega tveganja je družba v mesecu februarju 2024 sklenila posel obrestne zamenjave (IRS). V strukturi finančnih obveznosti skupine in družbe1 na 31. 3. 2025 predstavljajo obveznosti iz prejetih posojil, ki se obrestujejo po fiksnih oz. varovanih obrestnih merah, 55,3-odstotni delež. Preostale obveznosti izhajajo iz dolgoročnih posojil, obrestovanih po spremenljivi obrestni meri.
Izpostavljenost obrestnemu tveganju
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
| Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri |
||||
| Finančne obveznosti | 137.308 | 137.308 | 137.308 | 137.308 |
| Neto finančne obveznosti | 137.308 | 137.308 | 137.308 | 137.308 |
V tabelo niso vključeni neobrestovani finančni instrumenti, instrumenti obrestovani po fiksni obrestni meri ter finančne obveznosti, kjer je obrestna mera varovana saj te niso izpostavljeni obrestnemu tveganju.
Analiza občutljivosti
V okviru analize občutljivosti je prikazan vpliv spremembe referenčne obrestne mere EURIBOR na poslovni izid pred obdavčitvijo skupine in družbe na dan poročanja.
Tabela obrestnega tveganja
| 1-3 2025 | Zvišanje/znižanje obrestne mere | Učinek na poslovni izid pred obdavčitvijo v tisoč EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| EUR | +100 bt | -1.373* | -1.373* | |
| EUR | -100 bt | 1.373* | 1.373* | |
| 2024 | Zvišanje/znižanje obrestne mere | Učinek na poslovni izid pred obdavčitvijo v tisoč EUR | ||
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
| EUR | +100 bt | -1.373* | -1.373* | |
| EUR | -100 bt | 1.373* | 1.373* |
*Izračun velja za obdobje prihodnjih 12 mesecev.
Vrednosti obrestne mere EURIBOR
| EURIBOR | Vrednost na 31. 03. 2025 | Vrednost na 31. 12. 2024 | Sprememba (v odstotnih točkah) |
|---|---|---|---|
| 3-mesečni | 2,336 | 2,714 | -0,378 |
| 6-mesečni | 2,336 | 2,568 | -0,232 |
1 Upoštevano stanje glavnic dolgoročnih posojil.
Upravljanje kapitala
Cilji upravljanja kapitala skupine in družbe so zagotavljanje kapitalske ustreznosti ter posledično dolgoročne plačilne sposobnosti in finančne stabilnosti, s čimer se skuša zagotoviti čim boljša boniteta za financiranje poslovanja ter nadaljnjega razvoja skupine in družbe, s tem pa tudi doseganje čim višje vrednosti za deležnike.
V skupini in družbi se gibanje kapitala spremlja z uporabo kazalnika deleža neto finančne obveznosti glede na kapitalu in kazalnika deleža kapitala v bilančni vsoti. V okviru neto finančnih obveznosti skupina vključuje prejeta posojila in druge finančne obveznosti, znižane za znesek kratkoročnih finančnih naložb in denarnih sredstev z denarnimi ustrezniki. Pri sprejemanju odločitev o upravljanju kapitala skupina sledi tudi finančnim zavezam iz posojilnih pogodb.
Delež neto finančne obveznosti v kapitalu in delež kapitala v bilančni vsoti Skupine Telekom Slovenije in družbe Telekom Slovenije na 31. 3. 2025 in 31. 12. 2024
| Skupina Telekom Slovenije | Telekom Slovenije | |||
|---|---|---|---|---|
| v tisoč EUR | 31.3.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
| Prejeta posojila in druge finančne obveznosti | 395.207 | 392.795 | 401.992 | 399.602 |
| Manj kratkoročne finančne naložbe in denarna sredstva s kratkoročnimi depoziti |
-18.936 | -19.883 | -15.051 | -15.504 |
| Neto obveznosti | 376.271 | 372.912 | 386.941 | 384.098 |
| Kapital | 687.951 | 672.947 | 709.352 | 699.948 |
| Bilančna vsota | 1.363.780 | 1.338.533 | 1.304.476 | 1.300.543 |
| Neto dolg v kapitalu | 54,7% | 55,4% | 54,5% | 54,9% |
| Kapital v bilančni vsoti | 50,4% | 50,3% | 54,4% | 53,8% |
Izdajatelj: Telekom Slovenije, d.d., Cigaletova 15, 1000 Ljubljana Priprava besedil, uredništvo: Skupina Telekom Slovenije Fotografije: Skupina Telekom Slovenije Ljubljana, maj 2025