Quarterly Report • Apr 30, 2025
Quarterly Report
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| Chapitre 1 Rapports du conseil d'administration | p.3 |
|---|---|
| Chapitre 2 Comptes consolidés | p.28 |
| Chapitre 3 Comptes annuels | p.51 |
| Chapitre 4 Rapports des commissaires aux comptes | p.62 |
| Chapitre 5 Résolutions assemblée générale | p.72 |

| RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024 PAGE 3|71
| I - Situation et activité au cours de l'exercice écoulé | p.5 |
|---|---|
| II - Résultats financiers | p.6 |
| 2.1 - Résultats financiers consolidés | |
| 2.2 - Résultats financiers sociaux | |
| III - Événements postérieurs à la clôture | p.12 |
| IV - Développement et perspectives | p.12 |
| V - Filiales et participations | p.12 |
| VI - Informations complémentaires | p.14 |
| 6.1 - Décomposition du solde des créances clients |
derniers exercices
| Liste des fonctions et mandats exercés | p.17 |
|---|---|
| Récapitulatif des délégations accordées par l'assemblée en matière d'augmentation de capital et utilisées en cours d'exercice 2024 |
p.18 |
| Récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'assemblée en matière d'augmentation de capital |
p.19 |
| Situation mandats d'administrateurs et commissaires aux comptes | p.19 |
| Contrôle des commissaires aux comptes | p.20 |
| Annexe au rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise |
p.21 |
| Tableau des résultats financiers de la société au cours des cinq |
p.27
________________
Chers Actionnaires,
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale pour vous rendre compte de l'activité de la Société et du groupe durant l'exercice clos le 31 décembre 2024, et soumettre à votre approbation les comptes sociaux et consolidés dudit exercice ainsi que diverses résolutions.
Les rapports des commissaires aux comptes et le présent rapport de gestion ainsi que les comptes annuels et autres documents s'y rapportant ont été mis à votre disposition au siège de la Société dans les conditions et les délais prévus par la loi, afin que vous puissiez en prendre connaissance.
____________________________________________
La livraison-règlement du Bélouve, troisième et dernier thonier sous pavillon mauricien du groupe a eu lieu le 28 février 2024. La flotte Sapmer est aujourd'hui composée de navires 100% pavillon français avec quatre palangriers qui exploitent les plus importants quotas de légine au monde, un caseyeur qui est le principal pêcheur de langoustes des mers australes et trois thoniers qui disposent des plus importants quotas d'albacore par bateau de l'océan Indien.
Le chiffre d'affaires consolidé est en retrait par rapport à celui de l'année précédente compte tenu principalement de la cession des trois thoniers mauriciens, réduisant ainsi la flotte de plus d'un quart et de la fermeture de notre unité de valorisation à Maurice qui nous a conduit à cesser notre activité d'export de produits valorisés et à nous concentrer sur nos ventes à travers notre Comptoir de La Réunion pour nos produits premium.
L'année a été aussi marquée par un premier semestre de transition en raison du poids des derniers coûts liés à la fermeture de l'activité Mauricienne, des pêches moyennes au cours du deuxième trimestre sur les deux pêcheries thon et australe et d'un prix moyen du thon, par nature cyclique, qui a touché un point bas en avril.
Le second semestre illustre un retour à la normale pour nos différentes pêcheries avec un chiffre d'affaires en croissance de 2,7% par rapport au premier semestre et des coûts en forte baisse permettant de réaliser un EBITDA de 8 M€ sur le seul second semestre 2024.
D'un point de vue bilanciel, la vente du dernier thonier mauricien, intervenue en février 2024, ainsi que l'ensemble des cessions précédentes de thoniers ont contribué à une diminution spectaculaire de l'endettement du groupe en trois ans. Ce désendettement combiné à la réalisation de la première tranche de l'augmentation de capital réservée à hauteur 15 M€ en avril 2024 permettent au groupe de disposer d'un bilan assaini au 31 décembre 2024.
Le conseil d'administration de Sapmer du 26 mars 2025 a arrêté les comptes de l'exercice 2024. Les procédures d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification a été émis et signé.
Le chiffre d'affaires de la pêcherie langouste, qui comprend des ventes de langoustes entières (95%), des ventes de queues de langouste et des poissons (essentiellement du Cabot, du Saint-Paul et du Rouffe) qui sont pêchés au large des Iles Saint-Paul et Amsterdam, est stable par rapport à 2023. La hausse des volumes a compensé la baisse de prix provoquée notamment par l'affaiblissement du Yen.
Le chiffre d'affaires légine connait une baisse de 9% en raison d'une baisse de volume vendus. Les prix de la légine étêtée vidée sont en légère croissance sur l'année. Cette légère croissance masque la forte hausse constatée en fin d'année 2024 de +9%.
Le chiffre d'affaires du thon brut est en baisse de 43% et de 11% à périmètre constant. Cette baisse provient pour l'essentiel des prix issus du bas de cycle enregistré sur le premier semestre, les prix de vente du second semestre étant en effet 26% supérieur à ceux du premier semestre.
Suite à l'arrêt de notre activité export de produits valorisés, notre chiffre d'affaires valorisation est entièrement réalisé sur le territoire réunionnais à travers notre comptoir de vente au Port. Il est constitué de 33% de produits issus de la pêcherie thonière, 43% issus de la pêcherie légine et 23% issus de la pêcherie langouste. Les ventes se font auprès de grossistes, hôtels/restaurant et particuliers. Son chiffre d'affaires est en forte croissance.
Notre activité peut être confrontée aux risques suivants :
Cette liste, qui n'est pas exhaustive, souligne la nécessité pour l'entreprise de faire preuve d'une capacité d'adaptation, ce qu'elle a su démontrer par le passé
Dans le cadre de notre stratégie de création de valeur, nous considérons que nos ressources incorporelles jouent un rôle clé dans notre performance et notre compétitivité. Ces ressources comprennent principalement :
Le groupe Sapmer présente ses comptes consolidés selon les normes internationales IFRS. Les méthodes comptables appliquées au 31 décembre 2024, sont cohérentes avec celles de l'exercice précédent.
Le nombre de sociétés faisant partie du périmètre de consolidation s'élève à 10 au 31 décembre 2024.
| En millions d'euros | FY2024 | FY2023 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 102,7 | 141,5 |
| EBITDA (1) | 8,0 | 15,1 |
| Résultat opérationnel courant | 0,9 | 4,3 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | -0,4 | -26,8 |
| % EBIT/CA | -0,4% | -19,0% |
| Résultat financier | -2,0 | -4,2 |
| Impôt | 1,9 | 1,0 |
| Résultat net | -0,9 | -30,8 |
| % RN/CA | -0,9% | -21,7% |
(1) EBITDA : résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciation d'actifs
Au cours de l'exercice 2024, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 102,7 M€ en diminution de 27,4% par rapport à 2023 suite à la cession des trois thoniers sous pavillon mauricien. À périmètre constant, la baisse est de 11%.
La variation du chiffre d'affaires est aussi très marquée par l'arrêt de notre unité de valorisation à Maurice qui nous a conduit à cesser nos activités d'export de produits valorisés.
Le groupe Sapmer a réalisé 52% de son chiffre d'affaires en Asie, 23% dans l'océan Indien, 11% en Europe et 14% dans le reste du monde.
Après un premier semestre de transition, l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) du second semestre bénéficie d'un retour à la normale pour toutes nos pêcheries. La structure de coût opérationnelle a par ailleurs été fortement baissée, avec une diminution de 11,6% par rapport au premier semestre alors même que le chiffre d'affaires est en croissance de 2,7%. Les effets sur une année pleine de cette baisse des coûts réalisée au second semestre 2024 est attendue en 2025.
Suite à la prise en compte des amortissements (-7,1 M€) et des autres produits et charges opérationnels (-1,3 M€), le résultat opérationnel est légèrement négatif sur l'exercice complet, mais de +3,6 M€ sur le second semestre.
Le résultat financier est de -2,0 M€.
Le résultat net avant impôt est ainsi de -2,4 M€ grâce à un fort redressement sur le second semestre avec un résultat net avant impôt réalisé de +1,7 M€. L'entreprise enregistre par ailleurs l'activation du déficit reportable et la régularisation, sur l'exercice 2024, des amortissements du Manapany fiscalisés à tort en 2023. Le résultat net ressort ainsi à -0,9 M€, dont +3,4 M€ sur le second semestre.
Vous trouverez ci-dessous un bilan simplifié :
| En millions d'euros | déc-24 | déc-23 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles et incorporelles nettes | 80,2 | 80,8 |
| Goodwill | 0 | 0 |
| Participations dans les entreprises associées | 0 | 0 |
| Autres créances non courantes | 1,3 | 1,5 |
| Actifs courants | 43,0 | 51,0 |
| Trésorerie et équivalent | 4,7 | 2,8 |
| Actifs détenus en vue d'être cédés | 2,0 | 10,3 |
| Total ACTIF | 131,3 | 146,5 |
| Capitaux propres | 37,8 | 23,4 |
| Dettes financières à long et | 41,9 | 25,6 |
| moyen terme | ||
| Autres passifs non courants | 16,6 | 21,8 |
| Dettes financières court terme | 3,7 | 23,5 |
| Autres passifs courants | 30,0 | 43,8 |
| Passifs détenus en vue d'être cédés | 1,2 | 8,4 |
| Total PASSIF | 131,3 | 146,5 |
Le poste des immobilisations nettes est stable : en effet, les dotations sont compensées par les investissements de l'année, essentiellement des arrêts techniques majeurs programmés pour 5 M€ et de 1,8 M€ de nouveaux équipements pour les navires.
Les actifs courants sont en forte baisse (-8M€) essentiellement sur le poste client et impôt à recevoir.
Les capitaux propres s'élèvent à 37,8M€ soit une variation de 14,4 M€ par rapport à 2023, reflet de la première tranche de l'augmentation de capital réservée (+15 M€) moins la perte de l'exercice.
La dette financière nette est de 42,1M€ contre 54,7M€ fin 2023. L'entreprise s'est désendettée de 88,8M€ en 4 ans soit plus de 2/3.
Le ratio dette nette sur capitaux propres est ainsi de 1,1x.
Le passif courant enregistre une diminution de -13,8M€, essentiellement sur le poste fournisseur. Le poste autres dettes diminue également fortement : en effet, les créances clients vente de thon sont cédées à un organisme de financement, la flotte thonière étant divisée par deux, le recours à l'affacturage a donc été considérablement réduit.
| En millions d'euros | déc-24 | déc-23 |
|---|---|---|
| Trésorerie à l'ouverture | 1,8 | 5,3 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 0,0 | 17,7 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | 1,6 | -1,4 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 1,3 | -19,8 |
| Variations de taux de change | ||
| Trésorerie à la clôture | 4,7 | 1,8 |
| Variation de trésorerie | 2,9 | -3,5 |
Le flux généré par l'activité, malgré une CAF de + 3,9 M€ est de 0. La variation de BFR est de -7,1M€, conséquence de la réduction des dettes fournisseurs.
Le flux des opérations d'investissement de +1,6M€ se décompose entre 6,8M€ d'investissements sur les navires et le produit de cession de 8,4 M€ du dernier thonier mauricien et de son baliseur associé.
Le flux de financement de 1,3M€ comprend l'augmentation de capital de +15 M€, le remboursement d'emprunts pour 9,4 M€, le paiement des intérêts pour 3,3 M€ et le remboursement de compte courant d'actionnaire pour 1 M€.
Les comptes sociaux de la Société sont établis conformément aux dispositions du règlement ANC 2016-07.
Aucun changement de méthode comptable ou de présentation des comptes annuels n'est intervenu en 2024.
2.2.2- Comptes sociaux – Compte de résultat
| En millions d'euros | déc-24 | déc-23 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 76,3 | 87,3 | |
| Autres produits de l'activité | 16,0 | 22,6 | |
| Produits d'exploitation | 92,3 | 110,0 | |
| Approvisionnements, stocks et charges externes | -60,0 | -66,3 | |
| Impôts et taxes | -3,9 | -4,6 | |
| Charges de personnel | -17,4 | -17,8 | |
| Dotations d'exploitation | -8,2 | -14,9 | |
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | -3,6 | -3,0 | |
| Résultat d'exploitation | -0,8 | 3,2 | |
| Quote-part de résultats transférés | 0,5 | -0,2 | |
| Résultat financier | 0,9 | -10,4 | |
| Résultat exceptionnel | -5,9 | -10,5 | |
| Résultat avant impôt | -5,3 | -17,8 | |
| Participation des salariés | 0,0 | 0,0 | |
| Impôts sur les bénéfices | 1,9 | 2,3 | |
| RESULTAT NET | -3,4 | -15,4 |
Sapmer est la société-mère du groupe ; elle est propriétaire et exploitante des palangriers « Albius » et « Cap Horn ». La Société est également copropriétaire et exploitante du chalutier caseyeur « l'Austral » à 65%. Enfin, Sapmer est propriétaire exploitante de trois thoniers senneurs.
Le chiffre d'affaires de Sapmer est en diminution de 13% par rapport à 2023.
Le poste « autre produits » connait une forte baisse de 29%. Cette évolution est principalement liée à la fin de l'activité mauricienne (fin de l'affrêtement du navire Bélouve qui a été vendu en début d'année et des refacturations de services supports).
Les approvisionnements et charges externes sont en diminution de 10% en lien avec la baisse de l'activité.
Les dotations d'exploitation retrouvent un niveau normal, après les dépréciations constatées en 2023.
Le résultat financier de 0,9 M€ est essentiellement composé de dividendes perçus pour 6 M€ et d'un abandon de créance de la part d'une banque pour 3,4 M€ constatés en produits financiers. Et, en charges financières, d'abandons de créances en faveur des filiales pour 5,8 M€ et d'intérêts sur emprunts pour 1,9 M€.
Le résultat exceptionnel de -5,9 M€ provient principalement des moins-values sur cessions de deux navires en 2024 (le thonier Bélouve et le baliseur Balbaya).
Après prise en compte de l'impôt (produit de 1,9 M€ lié à l'intégration fiscale), le résultat net s'élève à -3,4 M€, en nette amélioration par rapport à 2023.
| En millions d'euros | déc.-24 | déc.-23 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles nettes | 0,4 | 0,5 |
| Immobilisations corporelles nettes | 58,0 | 67,3 |
| Immobilisations financières | 2,5 | 2,9 |
| Actif immobilisé | 60,9 | 70,8 |
| Stocks nets | 10,7 | 12,3 |
| Créances clients et autres | 43,7 | 39,5 |
| Total créances | 54,3 | 51,8 |
| Charges constatées d'avance | 2,4 | 2,1 |
| Disponibilités | 2,4 | 1,2 |
| Actif circulant | 59,1 | 55,1 |
| Ecarts de conversion actif | 0,0 | 0,1 |
| TOTAL ACTIF | 120,0 | 126,1 |
| Capital social | 4,4 | 2,8 |
| Réserves et report à nouveau | 16,4 | 18,3 |
| Résultat de l'exercice | -3,4 | -15,4 |
| Subventions et provisions | 17,7 | 21,0 |
| Total Capitaux Propres | 35,0 | 26,6 |
| Provisions pour risques et charges | 4,6 | 4,0 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 37,7 | 50,1 |
| Emprunts et dettes financières divers | 20,9 | 20,4 |
| Dettes diverses | 21,8 | 24,8 |
| Produits constatés d'avance | 0,0 | 0,0 |
| Total dettes | 80,4 | 95,4 |
| Ecarts de conversion passif | 0,1 | 0,1 |
| TOTAL PASSIF | 120,0 | 126,1 |
Les immobilisations corporelles nettes prennent en compte notamment, la rénovation partielle des navires Austral, Cap Horn et Franche Terre (2 M€) et l'acquisition d'une senne (0,7 M€) pour l'activité thonière thon sur l'exercice 2024.
Le poste créances clients et autres créances est en hausse de 4,1 M€. Les créances clients sont en légère hausse de 0,1 M€. Les créances diverses, principalement constituées de créances intra-groupe, sont en hausse de 3,9 M€.
Au passif, la variation des capitaux propres est liée à l'augmentation de capital de 15 M€, au résultat de l'exercice de -3,4 M€ et à la diminution du poste « amortissements dérogatoires » pour 3,3 M€. Le déficit 2023 a été affecté en totalité au poste « report à nouveau ».
Le remboursement des emprunts s'est élevé à 11,4 M€ (dont 3 M€ par abandon de créance d'une banque).
Les bureaux mauriciens situés à Moka ont été cédés au groupe IBL fin janvier 2025, et la dette associée a été intégralement remboursée.
La seconde tranche de l'augmentation de capital réservée de 5 M€ a été réalisée fin mars 2025. Le règlement livraison et l'admission des titres sur Euronext Growth début avril 2025 sur la même ligne de cotation que les actions existantes a permis la finalisation de cette opération initiée début 2024, renforçant ainsi le bilan de Sapmer sur ce premier trimestre 2025.
Les marchés de notre activité australe se portent bien, la tendance haussière des prix en fin d'année 2024 se confirme. Le prix moyen du thon quant à lui est en forte progression par rapport au premier semestre 2024 compte tenu d'un mix espèce qui est redevenu normal et des prix de vente par espèce qui sont des prix que nous pouvons qualifier de milieu de cycle.
La phase de recentrage de nos activités sur nos pavillons français, de désendettement et de renforcement des fonds propres est finalisée.
La liste des sociétés appartenant au périmètre de consolidation est donnée dans le tableau ci-après :
| Sociétés | Localisation | % de capital détenu |
Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| SAPMER SA (*) | La Réunion | Mère | Intégration globale |
| LES ARMEMENTS REUNIONNAIS SAS (*) | La Réunion | 100% | Intégration globale |
| ARMAS PÊCHE SAS (via SOPARMA) (*) | La Réunion | 100% | Intégration globale |
| SOPARMA SAS (*) | La Réunion | 100% | Intégration globale |
| LES COMPTOIRS SAPMER SARL(*) | La Réunion | 100% | Intégration globale |
| SAPMER PREMIUM SEAPRODUCTS | Ile Maurice | 100% | Intégration globale |
| TUNA FISHING COMPANY LTD | Seychelles | 99% | Intégration globale |
| INDIAN OCEAN SHIP MANAGEMENT SERVICES | Ile Maurice | 100% | Intégration globale |
| COMPAGNIE D'ARMEMENT A LA PECHE SAS (*) | La Réunion | 100% | Intégration globale |
| MER DES MASCAREIGNES LTEE (en cours de liquidation) | Ile Maurice | 50% | Mise en équivalence |
(*) Sociétés intégrées fiscalement
Cette filiale est propriétaire et exploitante d'un navire palangrier (pêche à la légine) « l'Ile Bourbon ». Le chiffre d'affaires passe de 14,1 M€ à 13,2 M€ entre 2023 et 2024. Elle réalise à la clôture de l'exercice 2024 un résultat en légère baisse par rapport à l'exercice 2023.
Cette filiale est propriétaire et exploitante du navire « Mascareignes III » (pêche à la légine) et copropriétaire et exploitante à 35% du navire « l'Austral » (langoustes). Le chiffre d'affaires passe de 15,3 M€ à 14,0 M€ entre 2023 et 2024. Son bénéfice est en baisse sur l'exercice 2024.
Cette filiale gère un comptoir de vente basé dans la ville du Port à La Réunion. Le chiffre d'affaires est en progression de 3,7 M€ en 2023 à 4,2 M€ en 2024. Cette progression confirme l'engouement de nos clients finaux à La Réunion pour nos produits de qualité. Son bénéfice est en hausse sur l'exercice 2024.
Son activité est réduite à la gestion de sa filiale Armas Pêche. Son résultat est légèrement négatif sur l'exercice 2024.
Cette filiale s'occupe de la distribution et de la logistique des produits de la pêche valorisés du groupe. Elle réalise sur l'exercice 2024 un chiffre d'affaires de 4,1 M€ et un résultat légèrement bénéficiaire.
Cette filiale gère les activités logistiques du groupe aux Seychelles. Elle réalise sur 2024 un chiffre d'affaires de 0,7 M€ et un résultat légèrement bénéficiaire.
Cette filiale abrite une partie de la structure opérationnelle et administrative du groupe. Elle réalise sur 2024 un chiffre d'affaires de 1,7 M€ et un résultat bénéficiaire.
Suite à la vente des trois thoniers exploités entre la fin de l'année 2023 et le début de l'année 2024, cette société n'a plus d'activité de pêche en 2024.
MER DES MASCAREIGNES LTEE (en cours de liquidation)
Par suite du retrait de l'acquéreur pressenti des titres de MDM, la cession de la filiale ne s'est pas réalisée. L'usine a été fermée et la société est en cours de liquidation.
COMPAGNIE D'ARMEMENT A LA PECHE SAS
Son activité est l'exploitation et la gestion des thoniers du groupe. L'entreprise génère un résultat légèrement déficitaire sur 2024.
Vous trouverez ci-dessous la situation des créances clients des comptes sociaux de Sapmer.
| Situation au 31 déc.24 en millions d'euros |
Factures émises non réglées à la date de clôture dont le terme est échu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tranches de retard de paiement |
Solde | 0 jours | De 1 à 30 jours |
de 31 jours à 60 jours |
de 61 à 90 jours |
> à 91 jours | Total 1 jour et plus |
| Montant total des factures concernées ( TTC) |
16,49 | 16,55 | -0,24 | 0,08 | 0,00 | 0,11 | -0,06 |
| Nombre de factures concernées |
201 | 102 | 20 | 6 | 9 | 64 | 99 |
| Pourcentage du montant total du chiffre d'affaires (HT) |
21,68% | -0,31% | 0,10% | 0,00% | 0,14% | -0,08% | |
| Comptes rattachés | -0,03 | ||||||
| Total créances clients et comptes rattachés |
16,46 |
Vous trouverez ci-dessous la situation des dettes fournisseurs des comptes sociaux de Sapmer.
| Situation au 31 déc.24 en millions d'euros |
Factures reçues non réglées à la date de clôture dont le terme est échu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tranches de retard de paiement | Solde | 0 jours | De 1 à 30 jours |
de 31 jours à 60 jours |
de 61 à 90 jours |
> à 91 jours | Total 1 jour et plus |
| Montant total des factures concernées ( TTC) |
13,33 | 7,00 | 3,37 | 1,44 | 0,55 | 0,98 | 6,34 |
| Pourcentage du montant total des achats (HT) |
11,6% | 5,6% | 2,4% | 0,9% | 1,6% | 10,5% | |
| Comptes rattachés | 3,29 | ||||||
| Total dettes fournissseurs et comptes rattachés |
16,62 |
Conformément à l'article 243 bis du Code général des impôts, nous vous rappelons que les sommes distribuées au titre des trois derniers exercices ont été les suivants :
| Exercice | Dividende global distribué |
Revenus distribués éligibles à l'abattement mentionné au 2° du 3 de l'article 158 du CGI |
Revenus distribués non éligibles à l'abattement mentionné au 2° du 3 de l'article 158 du CGI |
|---|---|---|---|
| 31/12/2023 | Néant | Néant | Sans objet |
| 31/12/2022 | Néant | Néant | Sans objet |
| 31/12/2021 | Néant | Néant | Sans objet |
Nous vous remercions de bien vouloir approuver les comptes annuels, comprenant le bilan, le compte de résultat et l'annexe tels qu'ils vous sont présentés, lesdits comptes annuels faisant apparaitre une perte de 3 389 156,73 euros.
Nous vous proposons d'affecter cette perte de l'exercice 2024 en report à nouveau.
Le capital social de la Société est composé au 31 décembre 2024 de 5 448 017 actions à 0,80 € de valeur nominale pour un montant total de 4 358 413,60 €.

Le capital ne comporte pas d'action à droit préférentiel.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-102 du Code de commerce, nous vous informons que la proportion du capital détenue par le personnel de la Société et par le personnel des sociétés qui lui sont liées au sens de l'article L 225-180 du Code de commerce est de 0,17%.
Sapmer ne détient aucune de ses actions en propre et n'a procédé au cours de l'exercice à aucune action d'achat ou de vente d'actions propres.
Conformément à l'article L.233-13 du Code de commerce, nous vous signalons l'identité des personnes détenant directement ou indirectement au 31 décembre 2024, plus de 5%, de 10%, de 15%, de 20%, de 25%, de 33,33% de 50%, de 66,66%, de 90%, ou de 95% du capital social ou des droits de vote aux assemblées générales :
| ACTIONNAIRES | EN CAPITAL | EN DROIT DE VOTE |
|---|---|---|
| CANA TERA-JS&CO | ||
| SAPMER | 71,04% | 71,04% |
| INVESTISSEMENTS |
Évolution du cours de bourse en 2024
Le cours le plus haut en 2024 est 10,00 € et le plus bas est 4,36 €. Le cours au 31 décembre 2024 est de 6,60 €.
Code ISIN : FR0010776617-ALMER
Nous vous demandons de bien vouloir approuver les conventions visées par les dispositions de l'article L. 225-40 du Code de commerce, mentionnées le cas échéant dans le rapport spécial des commissaires aux comptes.
En outre, nous vous remercions, conformément à la possibilité offerte par l'article L.225-42 du Code de commerce, d'approuver le cas échéant sur rapport spécial des commissaires aux comptes, les conventions qui n'auraient pas été préalablement autorisées par le conseil d'administration.
La Société n'a pas effectué de dépenses somptuaires (CGI art 39.5 – 223 quinquies). Le montant de TVS constaté dans les charges de l'exercice est de 549 euros.
Les honoraires s'élèvent à 87,8 K€ HT pour l'exercice 2024.
Le conseil d'administration
Chers actionnaires,
Conformément à l'article L.225-37 du Code de commerce, nous vous présentons notre rapport sur le gouvernement d'entreprise.
Conformément aux dispositions de l'article L.225-37-4 du Code de commerce, vous trouverez ci-dessous la liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chacun des mandataires sociaux de la Société durant l'exercice clos le 31 décembre 2024.
| NOM DES ADMINISTRATEURS |
FONCTIONS | LISTE DES MANDATS |
|---|---|---|
| Dominique AUDOUIN |
Administrateur | Administrateur de la société Sapmer (SA) |
| Virginie BOIREAU | Administrateur | Administrateur de la société Sapmer (SA) Gérante de la société Alter Ego Holding (SARL) Représentante permanente de la société Alter Ego Holding, elle-même directrice générale des sociétés suivantes : Actual Océan Indien (SAS), Baobaouk (SAS) Représentante permanente de la société Alter Ego Holding, elle-même présidente des sociétés suivantes : Caz'cavelle (SAS), Alter Eperon (SAS), Alter Nautic (SAS) Représentante permanente de la société Alter Ego Holding, elle-même représentante de la société Actual Océan Indien, directrice générale des sociétés suivantes : Alter Ego Tertiaire (SAS), Alter Ego Réunion (SAS), Alter Ego Océan Indien (SAS), Ekite (SAS), Alter&Co (SAS) |
| Adrien de CHOMEREAU |
Administrateur Directeur général |
Directeur général des sociétés suivantes :Sapmer et Sapmer Investissements (SAS) Représentant permanent de la société Sapmer, elle même présidente des sociétés suivantes : Les Armements Réunionnais (SAS), Soparma (SAS), Armas Pêche (SAS), Compagnie d'Armement à la Pêche (SAS) Director des sociétés suivantes : Sapmer Premium Sea Products, Indian Ocean Ship Management Services, Tuna Fishing Company Ltd, IOST Company Ltd, Belle Isle Tuna Company en cours de liquidation, Belle Rive Tuna Company en cours de liquidation, Morne Blanc Tuna Cie en cours de liquidation, Morn Seselwa Tuna Cie en cours de liquidation, Mer des Mascareignes Ltee en cours de liquidation, Central common cold store Ltd Gérant de la société Les Comptoirs Sapmer (SARL) |
| Guillaume KIN SIONG |
Administrateur | Président de la société Smart (SAS) Directeur de la société King Invest (SAS) Représentant permanent de la société Smart, elle même présidente des sociétés suivantes : Pdf Réunion-Smart (SAS), James Bun-Smart (SAS), Hot Dog-Smart (SAS), Kebab-Smart (SAS) Gérant des sociétés suivantes : SCI Signature (France), SCI FDG (France), Holding FDKS INVEST SC (France), |
| Salima MALL | Administrateur | Gérante des sociétés suivantes : Arancia (SARL), Chocolaterie des Iles (SARL), Ispahan (SARL), Comptoir du Chocolat (SARL), Couleur Chocolat (SARL, SCI Sevillana |
| NOM DES ADMINISTRATEURS |
FONCTIONS | LISTE DES MANDATS |
|---|---|---|
| Régis Moreau | Président du conseil d'Administration Administrateur |
Président des sociétés suivantes : Sarl Bethleem (SAS), Beaulieu SAS, Coffret Manapany (SAS) Directeur général de la société Bourbon énergie solaire (SAS) Administrateurs des sociétés suivantes : Sapmer (SA), Royal Bourbon (SA) Membre de la société Royal Bourbon Industries (SAS) Représentant permanent de la société Moreau Cultures (SC), elle-même administrateur de la Société Coopérative agricole de fruits et légumes de Bourbon Représentant permanent de la société Beaulieu (SAS), elle-même présidente de la société Austral Sourcing (SAS) Gérant des sociétés suivantes : Société Fraise Fils (SARL), SCI Beaulieu, Moreau Cultures, Le délice OI (SARL) |
| Guillaume Narayanin | Administrateur | Président du conseil de direction de la société Aero Clean (SAS) Président directeur général de la société Jade Invest (SAS) Gérants des sociétés suivantes : Paletuviers (SCICV), SCI Gabriyah 01 Représentant permanent de la société Jade Invest, elle-même gérante de la SCCV Juliette Dodu |
| Aurélien Potier | Administrateur | Gérant de la société Beau Rivage (SARL) Représentant permanent de la société De Courcy, elle-même présidente des sociétés suivantes : CEM (SAS), SIMOI (SAS), DMP (SAS), MDR (SAS), MIH (SAS), A2M Industries (SAS), PCL (SAS), PFD (SAS), PSI (SAS) Représentant permanent de la société Beau Rivage, elle-même présidente de la société Terre Australe (SAS) Représentant permanent de la société Beau Rivage, elle-même directrice générale des sociétés suivantes: De Courcy (SAS), Multijob (SAS) |
Pour rappel, le 17 avril 2024, les actionnaires de la Société ont autorisé la réalisation d'une augmentation de capital réservée de la Société d'un montant maximum global de 20 M €, divisé en deux tranches :
La première tranche de l'augmentation de capital, d'un montant total de 15.049.514,68 € a été réalisée le 22 avril 2024 portant le capital social à 2.798.878,40 euros à 4.358.413,60 euros.
Le 28 mai 2024, le Conseil d'administration de la Société a arrêté les termes du rapport complémentaire établi conformément aux dispositions de l'article L.225-129-5 et R.225-116 du code de commerce. Ce rapport, annexé aux présentes (voir en ce sens Annexe au Rapport du Conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise) , a été tenu à la disposition des actionnaires au siège social de la Société dans les délais requis et a été porté à la connaissance des actionnaires lors de l'assemblée générale ordinaire du 28 juin 2024.
Le 28 mars 2025, les actionnaires de la Société ont autorisé la réalisation d'une augmentation de capital d'un montant d'environ 5 M € avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit exclusif de la Région Réunion1 (l' « Augmentation de Capital Réservée à la Région Réunion »).
À la suite de l'autorisation octroyée par la commission permanente de la Région Réunion le 7 février 2025, il a été décidé de proposer aux actionnaires de renouveler l'autorisation octroyée en avril 2024, laquelle avait expirée le 31 décembre 2024, aux fins de procéder à l'Augmentation de Capital Réservée à la Région Réunion.
Les actionnaires ont autorisé l'Augmentation de Capital Réservée à la Région Réunion au prix de souscription de 7,72 €, soit 0,80 € de valeur nominale et 6,92 € de prime d'émission pour chaque action ordinaire émise, et notamment :
Le conseil d'administration du 28 mars 2025, tenu post assemblée générale mixte des actionnaires, a fait usage de la délégation ci-dessous indiquée et :
Après examen de la situation des mandats d'administrateurs, nous vous informons que le mandat d'administrateur de Monsieur Adrien de Chomereau arrive à expiration à l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2024.
Nous vous proposons de le renouveler pour une nouvelle durée de trois (3) ans.
Nous vous informons qu'à l'issue de cette assemblée, le conseil d'administration de notre Société se prononcera sur le renouvellement de Monsieur Adrien de Chomereau en tant que directeur général, conformément à la désignation faite par le conseil d'administration du 17 avril 2024.
Par ailleurs, nous vous proposons de nommer Monsieur Christophe Vielle demeurant 46 rue du commerce, 97460 Saint Paul, en qualité d'administrateur de la Société, en adjonction aux membres actuellement en fonction, pour une durée de trois (3) ans, venant à expiration à l'issue de l'assemblée tenue en 2028 appelée à statuer sur les comptes de l'exercice écoulé.
1 La Région Réunion ou tout établissement public de la Réunion, société d'économie mixte ou société dans laquelle la Région Réunion détient directement ou indirectement une fraction du capital.
Monsieur Christophe Vielle est à la tête d'un groupe qui détient notamment les marques Océanor, Mado et l'Effet Pei à la Réunion. Fort de son ancrage dans le tissu économique réunionnais et de son expertise marketing notamment, Monsieur Christophe Vielle apportera son savoir-faire au conseil d'administration pour le développement de la Société.
Nous vous informons que les mandats de commissaires aux comptes titulaires des sociétés CONSEIL et AUDIT HDM désormais dénommée HDM AUDIT et TALENZ ARES LYON arrivent à expiration à l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2024.
Nous vous proposons de renouveler pour une nouvelle durée de six (6) exercices le mandat de commissaire aux comptes titulaire de la Société CONSEIL ET AUDIT HDM désormais dénommée HDM AUDIT.
Nous vous proposons de désigner pour une durée de six (6) exercices, en remplacement de la société TALENZ ARES LYON, la société TALENZ AUDIT en qualité de commissaire aux comptes de la Société.
Conformément aux dispositions législatives et règlementaires, nous tenons à votre disposition les rapports des commissaires aux comptes.
Le conseil d'administration
Chers actionnaires,
Le présent rapport complémentaire (le « Rapport ») a été établi conformément aux dispositions des articles L. 225- 129-5 et R. 225-116 du Code de commerce, et a pour objet de vous informer de l'usage qui a été fait par le conseil d'administration de la Société (le « Conseil d'administration »), dans sa décision en date du 17 avril 2024, des délégations qui lui ont été consenties par l'assemblée générale mixte des actionnaires de la Société en date du 17 avril 2024, conformément aux dispositions des articles L. 225-129 et L. 225-129-2 du Code de commerce (l'« Assemblée Générale »).
Nous vous rappelons que l'Assemblée Générale a, aux termes de ses 10ème et 67ème résolutions, décidé de déléguer sa compétence au Conseil d'administration de la Société à l'effet de procéder à :
Pour rappel, les Augmentations de Capital Réservées interviennent dans le cadre du protocole de conciliation (le « Protocole ») conclu le 2 février 2024 par la Société avec ses principaux créanciers, Jaccar Holdings, Cana Tera, Sapmer Investissements et les banques du Groupe lequel prévoit notamment la cession de 94.4% des titres de Sapmer Investissements par Jaccar Holdings à Cana Tera, un moratoire de remboursement de deux ans de l'endettement à long et moyen terme, suivi de l'étalement des remboursements sur une période de 5 ans, et le principe des Augmentations de Capital Réservées. Le Protocole a fait l'objet d'une homologation par le Tribunal Mixte de Commerce de Saint-Denis de la Réunion le 21 février 2024 et a fait l'objet d'un premier avenant en date du 8 avril 2024.
Le présent Rapport a pour objet de présenter les termes et conditions définitifs des Augmentations de Capital Réservées arrêtés par le Conseil d'administration lors de sa réunion du 17 avril 2024, en application des délégations de compétence susvisées, conformément aux articles L. 225-129-5, L. 225-135 et L. 225-138, R. 225-115 et R. 225- 116 du Code de commerce.
Conformément aux dispositions de l'article R. 225-116 du Code de commerce, le présent Rapport sera présenté à la prochaine assemblée générale des actionnaires de la Société et un rapport complémentaire relatif à ce Rapport sera émis par les commissaires aux comptes de la Société.
Il est par ailleurs précisé que les modalités des Augmentations de Capital Réservées sont détaillées dans les communiqués de presse de la Société publiés le 5 février 2024, 22 février 2024, 10 avril 2024, [et 22 avril 2024], ainsi que dans la brochure de convocation à l'Assemblée Générale publiée le 29 mars 2024, contenant le rapport de Conseil d'administration à l'Assemblée Générale.
* * * * *
Nous vous rappelons que l'Assemblée Générale a, aux termes de ses 10ème et 67ème résolutions, décidé de déléguer sa compétence au Conseil d'administration de la Société à l'effet de procéder aux Augmentations de Capital Réservées.
Le Conseil d'administration de la Société réuni le 17 avril 2024, après avoir constaté la libération intégrale du capital, faisant usage des délégations susvisées, a notamment :
de capital d'un montant total (prime d'émission incluse) de cinq cent mille un euros et vingt-quatre centimes (500.001,24 €);
Au vu du certificat du dépositaire des fonds délivré par Uptevia et du certificat du dépositaire délivré par les Commissaires aux comptes de la Société au titre de la souscription réalisée par compensation de créances, en date du 22 avril 2024, dans le cadre des Augmentations de Capital Réservées, le Directeur Général a constaté la réalisation définitive des Augmentations de Capital Réservées en date du 22 avril 2024.
Par cette même décision, le Directeur Général a constaté en conséquence que le capital social de la Société a ainsi été porté d'un montant de 2.798.878,40 euros à un montant de 4.358.413,60, divisé en 5.448.017 actions ordinaires de 0,80 euro de valeur nominale chacune, entièrement libérées.
L'incidence de l'émission des actions nouvelles dans le cadre des Augmentations de Capital Réservées sur la situation des titulaires de titres de capital est présentée au paragraphe 3 ci-après.
Les conditions définitives et modalités des Augmentations de Capital Réservées et les caractéristiques définitives des actions nouvelles sont détaillées ci-après :
montant de leurs souscriptions respectives, représentant cumulativement l'intégralité des actions ordinaires nouvelles issues des Augmentations de Capital Réservées ;
A titre indicatif, l'incidence théorique de l'émission des actions nouvelles issues des Augmentations de Capital Réservées (sans prendre en compte les frais liés aux Augmentations de Capital Réservées) sur la quote-part des capitaux propres de la Société (calculs effectués (i) sur la base des capitaux propres, tels qu'ils ressortent des comptes sociaux de la Société au 31 décembre 2023 et (ii) d'un capital divisé en 3.498.598 actions, composant le capital social de la Société au 17 avril 2024) est la suivante :
| Quote-part des capitaux propres sociaux de la Société par action (en euros) |
|
|---|---|
| Avant la réalisation des Augmentations de Capital Réservées | 7,61€ |
| Après la réalisation des Augmentations de Capital Réservées | 7,65€ |
À titre indicatif, l'incidence théorique de l'émission des actions nouvelles issues des Augmentations de Capital Réservées (sans prendre en compte les frais liés aux Augmentations de Capital Réservées) sur la participation au capital d'un actionnaire détenant 1% du capital de la Société avant les Augmentations de Capital Réservées (calculs effectués sur la base d'un capital divisé en 3.498.598 actions, composant le capital social de la Société au 17 avril 2024) est la suivante :
| Participation de l'actionnaire | ||
|---|---|---|
| (en %) | ||
| Avant la réalisation des Augmentations de Capital Réservées | 1,00% | |
| Après la réalisation des Augmentations de Capital Réservées | 0,64% |
* * * * * *
Conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur, le présent Rapport est tenu à la disposition des actionnaires au siège social de la Société et sera porté directement à la connaissance des actionnaires lors de la prochaine assemblée générale.
Le Conseil d'administration
| Bénéficiaire | Nombre d'actions | Montant de la souscription (€) |
|---|---|---|
| JS&Co | 31.088 | 239.999,36 |
| Mach Invest SAS | 155 440 | 1 199 996,80 |
| Hold Invest SA | 129 533 | 999 994,76 |
| SARL Bethleem | 86 355 | 666 660,60 |
| De Courcy SAS | 86 355 | 666 660,60 |
| La Perriere SAS | 86 355 | 666 660,60 |
| ETS. I.A. Ravate SAS | 64 766 | 499 993,52 |
| Sofipar Holding SARL | 64 766 | 499 993,52 |
| Alter ego Holding SARL | 51 813 | 399 996,36 |
| Smart SAS | 51 813 | 399 996,36 |
| RHEA SARL | 51 813 | 399 996,36 |
| M. Anthony Savy de St Maurice | 38 860 | 299 999,20 |
| Holding RK SARL | 32 383 | 249 996,76 |
| Belion Pte Ltd | 25 906 | 199 994,32 |
| Marine SAS | 23 316 | 179 999,52 |
| Sofisav SAS | 19 430 | 149 999,60 |
| Sanera SAS | 19 430 | 149 999,60 |
| SARL Arles PL | 19 430 | 149 999,60 |
| TTRAM SA | 19 430 | 149 999,60 |
| M. Gabriel de Chateauvieux | 12 953 | 99 997,16 |
| Tahema SAS | 12 953 | 99 997,16 |
| Groupe Les Flamboyants SAS | 12 953 | 99 997,16 |
| M. Gérard d'Abbadie | 12 953 | 99 997,16 |
| Groupe Incana SAS | 12 953 | 99 997,16 |
| Groupe Caillé SAS | 12 953 | 99 997,16 |
| Société civile AF Popineau Rocca | 12 953 | 99 997,16 |
| Mme Jeanine Mara | 7 772 | 59 999,84 |
| M. Elliot Mara | 7 772 | 59 999,84 |
| G.V.S SAS | 6 476 | 49 994,72 |
|---|---|---|
| Groupe Solynvest SAS | 6 476 | 49 994,72 |
| Groupe Dijoux SAS | 6 476 | 49 994,72 |
| Mme Salima Mall | 6 476 | 49 994,72 |
| Stor Informatique SAS | 6 476 | 49 994,72 |
| M. Christophe Ducasse | 5 181 | 39 997,32 |
| E.K Holding SAS | 2 590 | 19 994,80 |
| M. Anthony Signour | 2 590 | 19 994,80 |
| Mme Sylvie de Chomereau | 2 590 | 19 994,80 |
| M. Jean Clause Leblanc | 2 590 | 19 994,80 |
| M. Philippe Grangé et/ou Mme. Blandine Grangé |
2 590 | 19 994,80 |
| Mme Marie Thérère Lai Fat Fin | 2 590 | 19 994,80 |
| Société civile JFK & Co | 2 493 | 19 245,96 |
| Mme Michèle Nas de Tourris | 2 000 | 15 440,00 |
| M. Philippe Babet | 1 296 | 10 005,12 |
| Locinvest SAS | 1 295 | 9 997,40 |
| Financière Victor Hugo SAS | 1 295 | 9 997,40 |
| M. Christian Boyer de la Giroday | 1 295 | 9 997,40 |
| Mme Line Ringwald et/ou M. Yves Ringwald | 1 295 | 9 997,40 |
| M. Houssen Issop-Mamode | 1 295 | 9 997,40 |
| Lea Family SAS | 1 295 | 9 997,40 |
| M. Nicolas Grangé | 1 295 | 9 997,40 |
| M. François d'Abbadie | 1 295 | 9 997,40 |
| M. Georges-Guillaume Louâpre-Pottier | 1 295 | 9 997,40 |
| M. Pascal Le Bozec | 1 295 | 9 997,40 |
| Mme Marie Hélène d'Abbadie | 647 | 4 994,84 |
| Cana Tera SCA | 647 668 | 4 999 996,96 |
| Nature des Indications | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| I – Capital en fin d'exercice (en M€) | |||||
| Capital | 4,4 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,8 |
| Nombre des actions ordinaires existantes | 5 448 017 | 3 498 598 | 3 498 598 | 3 498 598 | 3 498 598 |
| Nombre des actions à dividende prioritaire (sans droit de vote) existantes |
|||||
| Nombre maximal d'actions futures à créer | |||||
| - Par conversion d'obligations | |||||
| - Par exercice de droits de souscription | |||||
| II – Opérations et Résultats de l'exercice (en M€) | |||||
| Chiffres d'affaires hors taxes | 76,3 | 87,3 | 92,1 | 80,4 | 57,1 |
| Résultats avant impôts, participation des salariés, amortissements et provisions |
-11,7 | -15,1 | -1,2 | 3,5 | 11,6 |
| Impôts sur les bénéfices | 1,9 | 2,3 | 2,1 | 2,6 | 0,3 |
| Participation des salariés due au titre de l'exercice | 0 | 0 | 0,9 | 0,0 | 0,0 |
| Résultats après impôts, participation des salariés, amortissements et provisions |
-3,4 | -15,4 | -15,7 | -2,9 | -4,6 |
| Résultat distribué | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| III – Résultat par action (en €) | |||||
| Résultat après impôts, participation des salariés mais avant amortissements et provisions |
-1,81 | -3,64 | 0,01 | 1,73 | 3,40 |
| Résultat après impôts, participation des salariés, amortissements et provisions |
-0,62 | -4,40 | -4,49 | -0,83 | -1,31 |
| Dividende attribué par action | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| IV – Personnel (en M€) | |||||
| Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice | 225 | 231 | 213 | 217 | 198 |
| Montant de la masse salariale de l'exercice | 14,9 | 14,6 | 13,6 | 12,3 | 11,8 |
| Montant des sommes versées au titre au titre des avantages sociaux de l'exercice (sécurité sociale, œuvres sociales …) |
2,5 | 3,2 | 2,7 | 3,0 | 2,3 |

| État du résultat global | p.30 |
|---|---|
| État de la situation financière | p.31 |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | p.32 |
| Tableau de variation des capitaux propres consolidés | p.33 |
| Notes aux états financiers consolidés | p.34 |
| 1 - Résumé des principales méthodes comptables | |
| 2 - Notes relatives au compte de résultat | |
| 3 - Notes relatives au bilan et au tableau des flux | |
| 4 - Autres informations |
5 - Périmètre de consolidation
1er janvier 2024 au 31 décembre 2024
| En milliers d'€ | Note | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2.1 | 102 689 | 141 517 |
| Production stockée | -267 | -2 094 | |
| Autres produits de l'activité | 1 252 | 4 013 | |
| Production | 103 674 | 143 436 | |
| Achats consommés | -31 271 | -47 198 | |
| Autres achats et charges externes | 2.2 | -21 880 | -29 571 |
| Charges de personnel (y.c. participation des salariés) | 2.3 | -34 034 | -42 172 |
| Impôts et taxes | -7 156 | -7 372 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 2.2 | -1 353 | -1 995 |
| EBITDA 1 | 7 980 | 15 128 | |
| Dotations aux amortissements et dépréciations | -7 121 | -10 781 | |
| Résultat opérationnel courant | 859 | 4 347 | |
| Autres charges / produits opérationnels | 2.6 | -1 286 | -31 188 |
| Résultat opérationnel | -426 | -26 841 | |
| Coût de l'endettement financier net | -2 474 | -2 246 | |
| Autres produits et charges financiers | 473 | -1 925 | |
| Résultat financier | 2.4 | -2 001 | -4 171 |
| Résultat net des activités abandonnées | 0 | 0 | |
| Résultat avant impôts sur les bénéfices | -2 428 | -31 012 | |
| Impôts sur les résultats | 2.5 | 1 921 | 962 |
| Quote- part dans le résultat des entreprises associées | -369 | -705 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -876 | -30 755 | |
| Revenant : | |||
| Aux actionnaires de la société mère | -876 | -30 755 | |
| Aux participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 | |
| Résultat par action | 4.2 | -0,18 | -8,79 |
| Résultat dilué par action | 4.2 | -0,18 | -8,79 |
| Nombre moyen d'actions ordinanires | 4.2 | 4 878 105 | 3 498 598 |
| Nombre dilué moyen d'actions ordinaires | 4.2 | 4 878 105 | 3 498 598 |
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL | |||
| Résultat net de l'exercice | -876 | -30 755 | |
| Ecarts de conversion | -4 | -45 | |
| Gains et pertes actuariels nets d'impôts différés | 233 | 605 | |
| Effet d'impôt sur les autres éléments du résultat global | 0 | 0 | |
| Autres éléments du résultat global de la période après | |||
| impôts | 229 | 560 | |
| Résultat global total de la période | -646 | -30 195 | |
| Revenant : | |||
| Aux actionnaires de la société mère | -646 | -30 195 | |
| Aux participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 |
• Les notes 1 à 5 font partie intégrante des états financiers consolidés.
• 1 EBITDA : résultat opérationnel avant dotations aux amortissements et dépréciations d'actifs.
| En milliers d'€ | Note | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3.1 | 79 808 | 80 279 |
| Goodwills | 0 | 0 | |
| Immobilisations incorporelles | 3.2 | 430 | 534 |
| Participations dans des entreprises associées | 0 | 0 | |
| Actifs financiers, créances clients et autres créances | 1 301 | 1 512 | |
| Impôts différés | 3.12 | 0 | 0 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | |
| Total actif non courant | 81 538 | 82 326 | |
| Stocks | 3.3 | 15 758 | 16 536 |
| Créances clients et comptes rattachés | 3.4 | 22 608 | 27 645 |
| Autres créances | 3.5 | 4 570 | 5 427 |
| Etat - impôts sur les bénéfices à recevoir | 98 | 1 477 | |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie Total actif courant |
3.6 | 4 691 47 725 |
2 761 53 846 |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | 1.20 | 2 002 | 10 344 |
| Total actif | 131 265 | 146 516 | |
| Capital social | 4 358 | 2 799 | |
| Ecarts de conversion | -322 | -318 | |
| Résultats non distribués | 33 792 | 20 945 | |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère | 37 829 | 23 425 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1 | 0 | |
| Total capitaux propres | 37 829 | 23 426 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.7 | 41 872 | 25 602 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | |
| Impôts différés | 3.12 | 13 065 | 15 050 |
| Provisions pour engagement de retraite | 3.10 | 1 228 | 1 323 |
| Provisions pour autres passifs | 3.11 | 1 230 | 3 358 |
| Autres dettes non courantes | 3.8 | 1 116 | 2 091 |
| Total passif non courant | 58 512 | 47 424 | |
| Emprunts et dettes financières | 3.7 | 3 718 | 23 483 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | |
| Provisions pour autres passifs | 3.11 | 0 | 0 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 16 691 | 24 898 | |
| Etat - impôts sur les bénéfices à payer | 166 | 0 | |
| Autres dettes d'exploitation | 3.8 | 13 117 | 18 898 |
| Total passif courant | 33 691 | 67 279 | |
| Passifs directement associés à des actifs non courants détenus en vue de la vente | 1 234 | 8 388 | |
| Total passif et capitaux propres | 131 265 | 146 516 |
• Les notes 1 à 5 font partie intégrante des états financiers consolidés.
| En milliers d'€ Note |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Résultat net avant impôt sur les benefices | -2 428 | -31 012 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | -5 219 | 9 971 |
| Gains et pertes liés aux variations de juste valeur | 0 | 0 |
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 0 | 0 |
| Plus et moins values de cession | 10 297 | 14 506 |
| Autres variations sans incidences sur la trésorerie | -2 139 | 14 407 |
| Neutralisation d'abandon de créances | 1 923 | 0 |
| Impôts versés | 1 429 | -2 240 |
| Capacité d'autofinancement | 3 864 | 5 632 |
| Incidence de la variation BFR | -7 139 | 6 943 |
| Coût de l'endettement financier 2.4 |
3 239 | 5 145 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -36 | 17 720 |
| Acquisition immos corporelles 3.1 |
-6 794 | -6 319 |
| Acquisition immos incorporelles 3.2 |
0 | -28 |
| Acquisition immos financières | 0 | 0 |
| Cession d'immos corp et incorp | 8 420 | 4 902 |
| Tréso.nette /acquisitions & cessions de filiales / variation de périmètre | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | 1 625 | -1 445 |
| Augmentation de capital | 15 050 | 0 |
| Dividendes versés /reçus | 0 | 0 |
| Dividendes versés aux minoritaires | 0 | 0 |
| Apport investisseurs | -1 001 | 2 087 |
| Encaissements provenant d'emprunts 3.7 |
1 923 | 3 209 |
| Remboursement d'emprunts 3.7 |
-9 488 | -20 134 |
| Abandon de créances à caractère financier | -1 923 | 0 |
| Intérêts financiers nets versés | -3 259 | -4 970 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 1 301 | -19 810 |
| Incidences des variations de taux de change | 0 | 0 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 2 890 | -3 534 |
| Trésorerie à l'ouverture | 1 800 | 5 334 |
| Trésorerie à la clôture | 4 691 | 1 800 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société mère |
Participations | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'€ Note |
Capital | Autres | Ecarts de | Résultats | ne donnant | Capitaux |
| social | Réserves | conversions | non distribués | pas le contrôle | propres | |
| Au 1er janvier 2023 | 2 799 | 6 762 | -273 | 44 332 | 2 | 53 620 |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | -45 | 0 | 0 | -45 |
| Gains et pertes actuariels | 0 | 0 | 0 | 605 | 0 | 605 |
| Total des produits / charges comptabilisés | ||||||
| directement en capitaux propres | 0 | 0 | -45 | 605 | 0 | 560 |
| Résultat net | 0 | 0 | 0 | -30 755 | 0 | -30 755 |
| Total des produits comptabilisés | 0 | 0 | -45 | -30 150 | 0 | -30 195 |
| Autres variations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variation liée ifrs 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Effet des options de souscriptions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Au 31 décembre 2023 | 2 799 | 6 762 | -318 | 14 182 | 3 | 23 426 |
| Au 1er janvier 2024 | ||||||
| 2 799 | 6 762 | -318 | 14 182 | 3 | 23 426 | |
| Ecarts de conversion | 0 | 0 | -4 | 0 | 0 | -4 |
| Gains et pertes actuariels | 0 | 0 | 0 | 233 | 0 | 233 |
| Total des produits / charges comptabilisés | ||||||
| directement en capitaux propres | 0 | 0 | -4 | 233 | 0 | 229 |
| Résultat net | 0 | 0 | 0 | -876 | 0 | -875 |
| Total des produits comptabilisés | 0 | 0 | -4 | -642 | 0 | -646 |
| Autres variations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variation liée ifrs 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Effet des options de souscriptions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital | 1 560 | 13 490 | 0 | 0 | 0 | 15 050 |
| Dividendes versés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Au 31 décembre 2024 | 4 358 | 20 252 | -322 | 13 540 | 3 | 37 829 |
• Les notes 1 à 5 font partie intégrante des états financiers consolidés.
Dans l'ensemble des états financiers et annexes, les montants sont indiqués en milliers d'euros (K€) et les différences de ± 1 K€ sont dues aux arrondis.
Les états financiers consolidés comprennent la société Sapmer et ses filiales, l'ensemble étant désigné comme « le groupe ».
Sapmer est domiciliée à La Réunion et son siège social est sis Darse de pêche 97 420 Le Port.
Sapmer est l'opérateur historique de la grande pêche dans les eaux des Terres australes et antarctiques françaises (TAAF) au départ de l'Ile de la Réunion. Créée en 1947, Sapmer opère au 31 décembre 2024 une flottille de 8 navires de pêche : quatre palangriers congélateurs pour la pêche à la légine, un chalutier caseyeur congélateur pour la pêche à la langouste et trois thoniers senneurs surgélateurs (surgélation à bord à -40°C) pour la pêche au thon (Albacore et Listao) dans l'océan Indien.
La norme IFRS16 est appliquée pour les contrats de location de nos chambres froides et bureaux de la Réunion et pour tous les matériels en location longue durée d'une valeur supérieure à 5 K€.
La location d'un entrepôt et de nos bureaux des Seychelles a également été retraitée selon la norme IFRS16.
Ces états financiers ont été arrêtés le 26 mars 2025 par le conseil d'administration.
Les principales méthodes comptables employées lors de la préparation des états financiers consolidés sont exposées ci-après. Sauf indication contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à tous les exercices présentés.
Les états financiers consolidés sont établis en conformité avec les normes comptables internationales IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'adoptées par l'Union européenne et les normes IFRS telles que publiées par l'IASB (International Accounting Standards Board) au 31 décembre 2024.
Les états financiers consolidés ont été établis selon la convention du coût historique, à l'exception des navires pour lesquels la valeur comptable a été remise à sa « juste valeur » au 1er janvier 2007.
La comptabilisation du chiffre d'affaires est constatée lors du transfert du bien au client conformément à la norme IFRS 15.
La préparation des états financiers en conformité avec le référentiel IFRS suppose l'utilisation de jugements et d'estimations comptables significatifs. Il suppose que la direction établisse des estimations et des hypothèses concernant les procédures d'application de méthodes
comptables du groupe. Les domaines impliquant un degré plus élevé de jugement et de complexité, ou les domaines où les hypothèses et estimations sont significatives par rapport aux comptes consolidés sont décrits dans la note 1.18.
Normes, amendements et interprétations dont l'application est obligatoire en 2024.
Les nouveaux textes IFRS pour International Financial Reporting Standards d'application obligatoire à partir du 1er janvier 2024 n'ont pas d'impact sur la présentation des comptes du groupe.
Le groupe n'a pas choisi d'appliquer par anticipation des normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2024.
Les incidences post-clôture seront décrites dans la note 4.3.
Les sociétés dans lesquelles le groupe, directement ou indirectement, contrôle plus de la moitié des droits de vote ou a le pouvoir d'exercer le contrôle sur les opérations, sont consolidées par intégration globale. Sont ainsi incluses dans le périmètre de consolidation toutes les sociétés dont la société Sapmer détient directement ou indirectement 20% des droits de vote au 31 décembre 2024.
Les filiales sont consolidées à partir de la date à laquelle le contrôle est transféré au groupe. Elles ne sont plus consolidées à partir de la date où le contrôle cesse. La méthode de l'acquisition est utilisée pour comptabiliser l'achat de sociétés par le groupe.
Toutes les transactions significatives entre les sociétés consolidées sont éliminées, notamment les créances, dettes, produits et charges entre les sociétés du groupe ainsi que les profits internes inclus dans les stocks et les plus ou moins-values réalisées sur des opérations de cession d'immobilisations entre des sociétés du groupe.
La liste des sociétés du groupe figure en note 5. La date de clôture annuelle des états financiers individuels est le 31 décembre ou 30 juin.
Les principales méthodes comptables appliquées lors de la préparation des états financiers consolidés sont exposées ci-après. Sauf indication contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à tous les exercices présentés.
La méthode utilisée est l'intégration globale. Pour la filiale sous contrôle conjoint, la méthode de mise en équivalence est utilisée.
Les éléments inclus dans les états financiers de chacune des sociétés du groupe sont évalués en utilisant la monnaie du principal environnement économique dans lequel l'entité exerce ses activités (« la monnaie fonctionnelle »).
Les états financiers consolidés sont présentés en euros, qui est la monnaie fonctionnelle et de présentation de la société.
Les comptes des sociétés étrangères, dont la monnaie fonctionnelle est différente de l'euro, sont convertis selon les principes suivants :
Les écarts d'acquisition d'une société étrangère sont convertis au taux de clôture.
Les opérations en monnaie étrangère sont comptabilisées au taux de change de la date d'opération.
Les gains ou les pertes résultant du règlement de ces transactions et de la conversion des créances et dettes commerciales en monnaie étrangère au taux en vigueur à la date de clôture, sont appréhendés dans le compte de résultat sur la ligne « EBITDA ».
Les gains et pertes résultant de la conversion des opérations financières sont quant à eux sur la ligne « résultat financier ».
Les cours utilisés sont indiqués dans le tableau ci-après :
| Cours au 31/12/2024 |
Cours moyen de l'exercice |
|
|---|---|---|
| Roupie mauricienne (MUR) | 49.7567 | 50.8878 |
| Dollar US (USD) | 1.0389 | 1.0824 |
Les différences de change ayant trait à un élément monétaire qui fait en substance partie intégrante de l'investissement net d'une entreprise dans une entreprise étrangère consolidée sont inscrites dans les capitaux propres consolidés, nettes d'effet d'impôt sur le résultat si applicable, jusqu'à la cession ou à la liquidation de cet investissement net.
Au 31 décembre 2024, le groupe a pour monnaie fonctionnelle l'euro ; un écart de conversion de -322 K€ a été comptabilisé dans ses comptes. Cet écart de conversion est généré par la mise en équivalence d'une des entités du périmètre du groupe dont la monnaie fonctionnelle est la roupie mauricienne.
Si le prix d'acquisition d'une entreprise diffère de la quotepart de capitaux propres correspondant, l'écart de première consolidation est analysé et ventilé dans les postes du bilan appropriés.
L'écart entre la valeur des titres acquis et la juste valeur de la quote-part d'actif net identifié à la date de prise de participation est porté à l'actif du bilan sous la rubrique « écart d'acquisition ».
Pour déterminer la juste valeur des UGT, le groupe définit l'ensemble des flux de trésorerie futurs actualisés sur une période de sept ans pour chacune des UGT, sur la base d'hypothèses économiques, d'activités et de résultats considérés par la direction générale du groupe comme les plus probables.
Les flux de trésorerie futurs attendus utilisés sont déterminés sur la base des business plans du groupe établis sur sept ans. Ces flux sont actualisés à un taux apprécié sur la base du coût moyen pondéré du capital déterminé pour le groupe. Des analyses sont ensuite menées afin de déterminer la sensibilité des valeurs obtenues à la variation d'une ou plusieurs hypothèses du business plan : la direction n'a pas considéré d'apparition d'indices de perte de valeur des UGT.
Les immobilisations incorporelles ont été évaluées à leur coût d'acquisition ou d'apport. Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les logiciels et les permis de mise en exploitation de navires.
Le groupe apprécie si la durée d'utilité d'une immobilisation incorporelle est définie ou indéfinie. Les immobilisations incorporelles ayant une durée de vie définie sont amorties sur leur durée d'utilité économique et sont soumises à un test de dépréciation chaque fois qu'il existe une indication de dépréciation de l'immobilisation incorporelle. La durée d'amortissement et le mode d'amortissement d'une immobilisation incorporelle ayant une durée d'utilité définie sont réexaminés au moins à la clôture de chaque exercice.
La durée d'amortissement des principales immobilisations incorporelles est :
• Logiciel : 3 ans à 5 ans ;
• Permis de mise en exploitation : 22 ans.
Les immobilisations corporelles (hors navires) sont inscrites à leur coût d'acquisition (ou de production interne) diminué du cumul des amortissements et pertes de valeur.
Les navires au bilan du groupe au 1er janvier 2007 ont fait l'objet d'une évaluation à leur juste valeur à cette date.
Les navires sont décomposés en 4 à 6 composants suivant le type de navires (et activités), y compris l'élément « grosse réparation ». Chaque composant ayant sa durée d'utilité propre, toutefois le composant le plus significatif « structure » représente de 75 à 85% de la valeur du navire.
Les durées d'utilité des bateaux sont déterminées en fonction de l'utilisation probable que la société fera desdits navires pour poursuivre leur exploitation actuelle, dans un contexte similaire, sous réserve que cette durée ne dépasse pas la durée de vie restante du navire (dans l'activité actuelle).
Les éléments d'actif font l'objet de plans d'amortissement déterminés selon la durée et les conditions probables d'utilisation des biens généralement admis dans la profession en tenant compte d'une valeur résiduelle et calculés selon le mode linéaire, soit généralement :
Rapport financier annuel 202 4
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Les valeurs résiduelles et les durées d'utilité des actifs sont revues et le cas échéant ajustées à chaque clôture. Lorsqu'il existe un indice de perte de valeur, la valeur comptable d'un actif est immédiatement dépréciée pour la ramener à sa valeur recouvrable lorsque la valeur comptable de l'actif est supérieure à sa valeur recouvrable estimée.
Les difficultés rencontrées pour exploiter les trois thoniers sous pavillon mauricien ont conduit la direction à se séparer de la flotte mauricienne ; deux thoniers ont été cédés en 2023, le dernier thonier mauricien ainsi que le navire baliseur associé a quitté la flotte en début d'année 2024 et la dette remboursée.
Une promesse de vente des bureaux mauriciens de Moka a été signée fin 2024. Déjà classés en actif destiné à être cédé dans les états financiers du groupe en 2023, ils apparaissent dans notre présentation à la valeur de vente attendu pour un montant de 2 M€. Une dépréciation de 0.1M€ a été constatée pour ajuster la valeur nette comptable et la valeur attendue de la vente de ces bureaux. Ces éléments ont été déclassés hors du résultat courant et sont constatés dans les autres charges/produits opérationnels.
Les contrats de location financement immobiliers et mobiliers, où le groupe assume la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété du bien loué, sont comptabilisés au bilan au début de la période de location à la juste valeur du bien loué, ou si celle-ci est inférieure, à la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location.
Chaque redevance est partagée entre une dette financière et une charge financière, afin d'obtenir un taux d'intérêt constant. La charge financière est comptabilisée dans le compte de résultat sur la période du contrat. Les constructions, les aménagements et équipements acquis lors d'un contrat de location financement sont amortis sur la période la plus courte entre la durée de vie estimée de l'actif et le contrat de location, sauf dans les cas où il existe une assurance raisonnable que le loueur obtienne la propriété du bien à la fin du contrat de location financement, auquel cas, l'amortissement est alors calculé sur la durée d'utilisation dudit bien.
Les contrats de location, en vertu desquels une partie importante des risques et avantages inhérents à la propriété est conservée par le bailleur, sont classés en contrat de location simple.
Les paiements au titre des contrats de location simples (nets des avantages obtenus du bailleur) sont comptabilisés en charge au compte de résultat de façon linéaire sur la durée du contrat de location. Quand un contrat de location simple se termine avant l'expiration de la période de location, les pénalités de sortie sont comptabilisées en charges de la période où le contrat se termine.
Trois contrats sont retraités dans les états financiers du groupe :
La valeur brute est constituée par le coût d'achat, augmenté le cas échéant des frais d'acquisition. Lorsque la valeur d'utilité est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence, lorsqu'elle est considérée comme durable. La valeur d'utilité est déterminée en tenant compte de l'un ou plusieurs des éléments suivants : quote-part de capitaux propres, comparables, plus-value potentielle sur éléments du patrimoine, perspectives de rentabilité mesurées à partir des flux de trésorerie futurs actualisés.
L'approvisionnement de l'usine de transformation de thon gérée dans notre filiale mauricienne MDM, a été fortement impacté durant l'exercice 2023 par les difficultés rencontrées pour obtenir des quotas et des licences de pêches pour nos trois thoniers mauriciens qui constituait la moitié de notre flotte thonière. Les résultats très dégradés ont amené la Direction à initier la cession de l'usine. Le retrait de l'acquéreur pressenti des titres de MDM a entrainé la fermeture de l'usine et la société est en cours de liquidation. Une dépréciation de 0.4 m€ a été constatée et la valeur des titres ramenée à 0 dans nos états financiers 2024.
Les stocks d'approvisionnement sont valorisés selon la méthode du FIFO (First In First Out), puisque plus sensibles aux variations de prix en particulier pour les stocks d'appâts et de gasoil.
Les stocks de produits péchés, produits finis et encours de production sont valorisés à partir du coût de production de l'année fiscale conformément à la norme IAS 2.
Une provision pour dépréciation a été constituée :
Les créances sont évaluées à leur valeur nominale. Elles ont, le cas échéant, été dépréciées par voie de provision pour tenir compte des difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu.
Quand la base fiscale est différente de la base comptable, il convient de constater en consolidation un impôt différé actif ou passif.
La base fiscale fait référence aux valeurs inscrites dans les liasses de consolidation et déclarations fiscales individuelles.
La charge d'impôt est ajustée en conséquence de la manière suivante :
• quand le retraitement majore le résultat ou les réserves, il convient de constater un impôt différé passif qui vient en diminution de ce résultat ou ces réserves,
• quand le retraitement minore le résultat ou les réserves, il convient de constater un impôt différé actif qui vient en augmentation de ce résultat ou de ces réserves.
Par ailleurs, la méthode de l'impôt différé fait référence à la notion de décalage temporaire :
Enfin, pour ne pas fausser l'image donnée par les comptes consolidés, l'incidence des écritures passées pour la seule application des législations fiscales du pays où se situe l'entreprise consolidée est éliminée.
Le taux d'imposition retenu pour le calcul des impôts différés relatifs aux sociétés françaises du groupe est, pour l'exercice clos en 2024 de 25,83 %.
Les impôts différés actifs sont constatés s'il existe une forte probabilité d'imputation des charges fiscales sur des résultats fiscaux positifs futurs.
Les impôts courants sont déterminés sur la base de taux d'impôts (et des règlementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture dans les pays où le groupe est présent et génère du résultat imposable.
Pour le bilan, le poste Trésorerie et équivalents de trésorerie comprend les disponibilités bancaires et les valeurs mobilières de placement (avec des maturités inférieures à 3 mois ou libérables à tout moment).
Les découverts bancaires figurent au passif courant dans les « emprunts ».
Les actions ordinaires sont classées en capitaux propres.
Les charges externes directement connectées à une émission d'actions nouvelles, autres que pour un rachat, nettes de taxes, viennent en moins de la prime d'émission.
Lorsque la société ou ses filiales achètent ses propres actions, le prix payé incluant les coûts afférents nets de taxes est déduit des capitaux propres jusqu'à leur cession.
Au moment de leur cession, la plus ou moins-value réalisée est comptabilisée en capitaux propres.
L'incidence des provisions réglementées, notamment les amortissements dérogatoires et provision pour hausse des prix, a été éliminée.
Le retraitement correspondant a consisté en l'élimination du résultat des sociétés consolidées, des dotations et reprises comptabilisées au cours de l'exercice, et en la réintégration du solde d'ouverture dans le poste « réserves consolidées ».
Les dettes financières sont initialement comptabilisées à leur juste valeur, nettes des coûts de transaction encourus. Elles sont ensuite maintenues à leur coût amorti.
Les dettes financières sont classées en passif courant sauf si le groupe a un droit inconditionnel de différer le remboursement sur une période supérieure à 12 mois après la date de clôture annuelle.
La société et ses filiales ont contracté divers emprunts et lignes de crédit. Ces emprunts et lignes de crédit sont garantis par des sûretés sur les actifs financés et/ou par des ratios financiers, déterminés au niveau local ou consolidé.
Un emprunt de 17 M€ a été contracté en 2012, les covenants suivants ont été définis :
Le non-respect d'un ou de ces deux ratios n'entrainent pas d'exigibilité anticipée.
Ces objectifs sur ratios n'ont été que partiellement respectés en 2024.
L'emprunt de 13 M€ contracté en 2012 avec l'AFD pour le financement du thonier Belouve a été entièrement remboursé par la cession du navire.
Le groupe a également obtenu un gel du remboursement en capital pour les prêts court termes jusqu'à fin 2024 et pour les prêts moyens et long terme jusqu'à fin 2025.
Le désendettement du groupe se poursuit. Le remboursement d'emprunts sur 2024 s'élève à 9.5 M€.
Les provisions pour risques et charges se rapportent principalement à des provisions pour litiges et autres risques. Le montant comptabilisé en provision est la meilleure estimation de la dépense nécessaire à l'extinction de l'obligation.
La direction base ses jugements sur les circonstances relatives à chaque événement et compte tenu des informations disponibles. Cependant, étant donné les difficultés à estimer certains engagements dans ces domaines (notamment sociaux, environnementaux et commerciaux), on ne saurait exclure que les coûts dépasseront finalement les montants provisionnés.
Les obligations des sociétés du groupe liées aux indemnités légales ou conventionnelles de départ à la retraite ont été évaluées à la date du 31 décembre 2024 selon la méthode rétrospective des unités de crédit projetées avec salaires de fin de carrière.
Les paramètres retenus tiennent compte :
D'un taux prévisionnel de progression annuelle des salaires,
De l'ancienneté du personnel,
Le groupe reconnaît une dette et une charge de personnel pour primes/ intéressement et participation suivant des formules de calculs tenant compte du résultat des sociétés concernées. Le groupe comptabilise une provision lorsqu'il y a une obligation contractuelle ou si, du fait d'une pratique passée, il existe une obligation implicite.
Le groupe utilise des instruments financiers dérivés tels que des contrats à terme de devises étrangères pour se couvrir des risques associés aux fluctuations des taux de change. Ces instruments financiers sont évalués en fonction du marché (« Mark to Market ») à chaque arrêté comptable, à leur juste valeur.
Le résultat net par action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux actionnaires par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat net par action (dilué) est calculé en divisant le résultat net attribuable aux actionnaires par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice ajusté de l'impact de la conversion des instruments dilutifs en actions ordinaires.
Le 17 avril 2024, 1 949 419 actions ont été émises dans le cadre de l'augmentation de capital réservée. Conformément à IAS 33, le calcul du résultat net par action a intégré une pondération dans le temps des variations du nombre d'actions
Le groupe ne dispose plus au 31 décembre d'instruments dilutifs.
Lors de l'application des méthodes comptables du groupe décrites ci-dessus, la direction a réalisé les jugements suivants qui ont un impact significatif sur les montants comptabilisés dans les états financiers (à l'exclusion de ceux impliquant des estimations, lesquels sont présentés dans les paragraphes ci-dessous).
La direction base ses jugements sur les circonstances relatives à chaque événement et compte tenu des informations disponibles. Cependant, étant donné les difficultés à estimer certains engagements dans ces domaines (notamment sociaux, environnementaux et commerciaux), on ne saurait exclure que les coûts dépasseront finalement les montants provisionnés.
Le groupe fait des estimations et des hypothèses relatives à l'avenir. Les estimations et les hypothèses qui présentent un risque d'entraîner un ajustement de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours des exercices suivants sont :
Au 31 décembre 2024, la capitalisation boursière du groupe s'élève à 35,9 M€ (cours de Bourse de l'action au 31 décembre 2024 6,60 euros), soit un montant inférieur au montant des capitaux propres à cette même date (37,8 M€) Le 17 avril 2024, les actionnaires de la Société ont autorisé la réalisation d'une augmentation de capital réservée de la Société d'un montant de 20 M€. La variation des capitaux propres (+14,4 M€) s'analyse par la réalisation de la 1ère tranche de cette opération pour un montant de 15 M€ moins le résultat net de l'exercice. La 2ème tranche de cette augmentation a été réalisée début 2025 (voir le paragraphe évènements post-clôture).
Continuité d'exploitation :
La vente du dernier thonier mauricien, intervenue en février 2024, ainsi que l'ensemble des cessions précédentes de thoniers ont contribué à une diminution spectaculaire de l'endettement du groupe. Le bilan est également renforcé par la réalisation de la première tranche de l'augmentation de capital réservée.
Après un premier semestre 2024 de transition, le second semestre illustre un retour à la normale pour nos différentes pêcheries. Nos marchés se portent bien et nos coûts ont été réduits. Par conséquent, le groupe continue de préparer ses états financiers consolidés sur une base de continuité d'exploitation.
La présentation sectorielle est fondée sur les systèmes de reporting internes du groupe et est organisée en deux segments :
Conformément aux dispositions d'IFRS 5, les actifs non courants (ou groupe d'actifs), et les passifs y afférents sont classés comme « détenus en vue de la vente » lorsque leur valeur comptable sera principalement recouvrée par le biais d'une transaction de vente plutôt que par leur utilisation continue.
Ce classement implique que les actifs (ou le groupe d'actifs) destinés à être cédés soient disponibles en vue de leur vente immédiate, en leur état actuel, et que la vente soit hautement probable.
Le caractère hautement probable de la vente est apprécié en fonction des critères suivants : la direction s'est engagée dans un plan de cession des actifs (ou du groupe d'actifs) et un programme pour trouver un acheteur et finaliser le plan. De plus, les actifs doivent être activement commercialisés en vue de la vente à un prix raisonnable par rapport à sa juste valeur. La vente des actifs (ou du groupe d'actifs) est supposée intervenir dans le délai d'un an à compter de sa classification en actifs détenus en vue de la vente.
Les actifs non courants (ou groupe d'actifs) destinés à être cédés classés comme détenus en vue de la vente sont évalués à la valeur comptable antérieure des actifs ou à leur
Le chiffre d'affaires comprend la vente des produits péchés et transformés.
Au cours de l'exercice 2024, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 102.7 M€ en baisse de 27 % par rapport à 2023. Ce retrait est principalement dû à la cession des trois thoniers mauriciens réduisant la flotte de plus d'un quart et à la fermeture de notre unité de valorisation à Maurice.
Le groupe SAPMER a réalisé 51.7 % de son chiffre d'affaires en Asie, 22.8% dans l'océan Indien, 11.1% en Europe et 14.4% dans le reste du monde.
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 Variation en % | |
|---|---|---|---|
| Activité pêcherie | 98 265 | 131 714 | -25% |
| Valorisation | 4 424 | 9 803 | -55% |
| Total chiffre d'affaires | 102 689 | 141 517 | -27,44% |
Les autres produits de l'activité comprennent essentiellement des remboursements d'assurance pour des évènements et avaries sur nos navires et du produit de la vente des ROB (Rest on Board) du Bélouve.
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 Variation en % | |
|---|---|---|---|
| Transport sur ventes | -3 422 | -5 909 | -42,09% |
| Locations | -1 169 | -2 188 | -46,57% |
| Primes d'assurance | -1 600 | -2 225 | -28,08% |
| Autres achats et charges externes | -13 814 | -16 128 | -14,35% |
| Déplacements et missions | -1 875 | -3 121 | -39,93% |
| Total Autres achats et charges externes | -21 880 | -29 571 | -26,01% |
Les autres produits et charges d'exploitation sont constitués des licences pour la pêche thonière et les pertes et gains de change sur nos opérations commerciales.
L'effectif équivalent temps plein de l'exercice 2024 est de 349 contre 400 en 2023.
Cet effectif comprend uniquement ceux des entreprises intégrées globalement.
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 Variation en % | |
|---|---|---|---|
| Salaires bruts | -27 301 | -32 972 | -17,20% |
| Manning et intérimaires | -3 040 | -4 954 | -38,64% |
| Charges sociales | -2 964 | -3 253 | |
| Provision engagement de retraite | -191 | -224 | -14,73% |
| Autres charges du personnel | -538 | -769 | |
| Charges de personnel | -34 034 | -42 172 | -19,30% |
Rapport financier annuel 202 4
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• Les bureaux de Maurice, dont le processus de vente a été engagé en 2023, ont donc été reclassés comme actif non courant destiné à la vente pour 2 M€ ainsi que le passif associé. La vente a été finalisée début 2025 (voir le paragraphe évènements post-clôture)
juste valeur minorée des coûts de cession si celle-ci est inférieure.
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 Variation en % | |
|---|---|---|---|
| Produits des placements financiers | 16 | 160 | -89,86% |
| Charges d'intérêts | -2 491 | -2 406 | 3,50% |
| Coût de l'endettement financier net | -2 474 | -2 246 | 10,15% |
| Variation des provisions financières | -60 | 0 | |
| Autres charges et produits financiers | 722 | -467 | -254,68% |
| Autres charges et produits financiers liés à IFRS 16 | 0 | -2 271 | |
| Résultat de change | -189 | 170 | 211,38% |
| Résultat de change lié ifrs 16* | 0 | 644 | |
| Résultat financier | -2 001 | -4 171 | -52,02% |
* L'obligation locative a été déterminée sur la base de contrats de loyer en USD. Ce passif monétaire est réestimé à chaque clôture et un écart de change est constaté.
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Courants | -116 | 113 |
| Différés (Note 3.12) | 2 037 | 849 |
| Total | 1 921 | 962 |
Les différences constatées au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2024 entre le taux d'imposition théorique de droit commun en vigueur en France, retenu pour l'établissement des comptes consolidés, et le taux effectif constaté sur l'exercice sont les suivantes :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Résultat consolidé avant impôts | -2 428 | -31 012 |
| Charges fiscales théoriques (25% - 25 % en 2022) | 607 | 7 753 |
| Impact sur l'impôt | ||
| Incidences des différences permanentes | -1 745 | -6 822 |
| Incidences des différences temporaires | -54 | -146 |
| Déficit utilisés ou crées sur l'exercice non activés | -986 | -93 |
| Activation déficit | 1 308 | 1 050 |
| Incidence des différences de taux d'imposition | 199 | -16 |
| Crédit d'impôts | 69 | 85 |
| Effet des différences entre taux locaux et le taux en vigeur en France | 340 | -871 |
| Autres | 2 183 | 21 |
| Charge d'impôt inscrite au compte de résultat ensemble des activités | 1 921 | 962 |
| Impact de l'activité cédée sur l'impôt différé | 0 | 0 |
| Charge d'impôt inscrite au compte de résultat activités poursuivies | 1 921 | 962 |
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Restructuration Groupe - Honoraires | -768 | -1 359 |
| Restructuration Groupe- Plan de départ volontaire et licenciements | 22 | -3 160 |
| Coûts de cession d'un actif destiné à être vendu | -397 | -148 |
| Moins value de sortie d'actifs en location financement | 0 | -17 568 |
| Dépréciation des actifs destinés à être vendu | -143 | -8 416 |
| Projets investissements abandonnés | 0 | -537 |
| Total autres charges/produits opérationnels | -1 286 | -31 188 |
| En milliers d'€ | Immobilisations en cours |
Terrains et Constructions |
Navires et révisions |
Autres immobilis ations corporelle s |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2023 | |||||
| Valeur nette à l'ouverture | 1 747 | 3 401 | 132 263 | 978 | 138 390 |
| Différences de change | 0 | ||||
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | -9 971 | -9 971 | |||
| Variations IFRS 16 | 0 | -38 552 | -38 552 | ||
| Acquisitions / mise en service | 1 262 | 265 | 4 876 | 773 | 7 176 |
| Cessions /Diminution Apport des défiscaliseurs |
-417 | -12 | -34 388 1 384 |
-80 | -34 897 1 384 |
| Dépréciations / Amortissements | -492 | -8 098 | -283 | -8 872 | |
| Autres variations amortissements ( cessions et reclassements) | -1 078 | 12 | 26 451 | 236 | 25 622 |
| Valeur nette à la clôture au 31 décembre 2023 | 1 514 | 3 175 | 73 964 | 1 626 | 80 279 |
| Valeur brute | 1 514 | 7 722 | 179 406 | 3 106 | 191 748 |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | -9 971 | -9 971 | |||
| Apport des défiscaliseurs | -4 547 | -3 145 -92 325 |
-1 480 | -3 145 -98 352 |
|
| Dépréciation cumulée Valeur nette comptable au 31 décembre 2023 |
1 514 | 3 175 | 73 964 | 1 626 | 80 279 |
| Au 1er janvier 2024 | |||||
| Valeur nette à l'ouverture | 1 514 | 3 175 | 73 964 | 1 626 | 80 279 |
| Différences de change | 0 | ||||
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | -2 002 | -2 002 | |||
| Variations IFRS 16 | -361 | -361 | |||
| Acquisitions / mise en service Cessions /Diminution |
1 236 -88 |
32 | 3 562 -35 066 |
424 -72 |
5 254 -35 226 |
| Apport des défiscaliseurs | -570 | -570 | |||
| Dépréciations / Amortissements | -549 | 4 322 | -327 | 3 446 | |
| Autres variations amortissements ( cessions et reclassements) | -1 016 | 201 | 29 743 | 60 | 28 987 |
| Valeur nette à la clôture au 31 décembre 2024 | 1 646 | 496 | 75 954 | 1 710 | 79 807 |
| Valeur brute | 1 646 | 7 393 | 147 901 | 3 458 | 160 399 |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | -2 002 | 0 | -2 002 | ||
| Apport des défiscaliseurs Dépréciation cumulée |
-4 896 | -71 946 | -1 747 | 0 -78 589 |
|
| Valeur nette comptable au 31 décembre 2024 | 1 646 | 496 | 75 954 | 1 711 | 79 807 |
Immobilisations par secteur d'activité :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Activité pêcherie | 79 807 | 80 279 |
| Valorisation | 0 | 0 |
| Total | 79 807 | 80 279 |
| En milliers d'€ | Permis de mise en exploitation |
Autres immobilisation incorporelles |
Total |
|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2023 | |||
| Valeur nette à l'ouverture | 587 | 24 | 612 |
| Différences de change | |||
| Variation de périmetre | |||
| Acquisitions ou transfert | 28 | 28 | |
| Cessions | -15 | -15 | |
| Dépréciations / Amortissements | -88 | -2 | -90 |
| Valeur nette à la clôture | 500 | 36 | 535 |
| Valeur brute | 2 000 | 1 634 | 3 634 |
| Amortissement cumulé | -1 500 | -1 599 | -3 098 |
| Valeur nette comptable au 31 décembre 2023 | 500 | 36 | 535 |
| Au 1er janvier 2024 | |||
| Valeur nette à l'ouverture | 500 | 36 | 537 |
| Différences de change | |||
| Variation de périmetre | |||
| Acquisitions ou transfert | 0 | ||
| Cessions | 0 | 0 | |
| Dépréciations / Amortissements | -88 | -17 | -105 |
| Valeur nette à la clôture | 412 | 19 | 430 |
| Valeur brute | 2 000 | 1 634 | 3 634 |
| Amortissement cumulé | -1 588 | -1 615 | -3 203 |
| Valeur nette comptable au 31 décembre 2024 | 412 | 19 | 430 |
| 2024 | 2023 | Variation en % |
|
|---|---|---|---|
| Matière Première et autres approvisionnements | 7 748 | 8 014 | -3,33% |
| Produits Intermédiaires et Finis | 8 533 | 8 803 | -3,07% |
| Variation de périmètre | |||
| Moins : provision pour dépréciation | -523 | -281 | 86,07% |
| Variation de périmètre | |||
| Total | 15 758 | 16 536 | -4,71% |
| Evolutions des provisions pour dépréciation – en milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Valeur à l'ouverture | 281 | 572 |
| Augmentation | 523 | 281 |
| Diminution | -281 | -572 |
| Valeur à la clôture | 523 | 281 |
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Créances clients brutes | 22 943 | 27 695 | -17,16% |
| Variation de périmètre | |||
| Moins : provision pour dépréciation | -336 | -51 | 563,94% |
| Total | 22 608 | 27 645 | -18,22% |
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 1 247 | 1 532 |
| Charges constatées d'avance | 2 673 | 3 122 |
| Autres créances d'exploitation | 725 | 847 |
| Variation de périmètre | ||
| Moins : provision pour dépréciation | -74 | -74 |
| Total | 4 570 | 5 427 |
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 1 000 | 1 000 |
| Soldes bancaires | 3 691 | 1 761 |
| Disponibilités | 4 691 | 2 761 |
| Découverts banciares | 0 | -961 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 |
| Total trésorerie | 4 691 | 1 800 |
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Dettes financières | 45 590 | 49 085 |
| Actif non courant | 0 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -4 691 | -2 761 |
| Dette nette | 40 898 | 46 324 |
| Annulation impacts ifs 16 sur la dette nette | 973 | 1 375 |
| Dette nette hors IFRS 16 | 39 925 | 44 949 |
Variation des dettes financières au cours de l'exercice :
| Variation des dettes financières au cours de l'exercice | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| A l'ouverture | 56 512 | 98 244 |
| Différences de change | 282 | -128 |
| Abandon de dettes | -2 421 | 0 |
| Intérêts courus non échus | -20 | 175 |
| Variation dettes sur participation | 0 | 0 |
| Variation liée ifrs 16 | 35 | -24 854 |
| Nouveaux emprunts | 1 923 | 3 209 |
| Remboursement d'emprunts | -9 488 | -20 134 |
| A la clôture | 46 823 | 56 512 |
| Dont passifs directement associés à des actifs non courants détenus en vue de la vente |
1 234 | 8 388 |
| Découverts bancaires | 0 | 961 |
| Total des dettes financières hors IFRS 5 | 45 590 | 49 085 |
La répartition des emprunts par type de taux et de devises :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Emprunts par type de taux | ||
| Taux fixe | 25 264 | 33 102 |
| Taux variable | 21 559 | 23 410 |
| Avant gestion de la dette | 46 823 | 56 512 |
| Taux fixe | 25 264 | 33 102 |
| Taux variable | 21 559 | 23 410 |
| Après gestion de la dette | 46 823 | 56 512 |
| Emprunts par type de devises | ||
| Euros | 39 924 | 51 891 |
| Autres devises | 6 899 | 4 621 |
| Emprunts bancaire par devise | 46 823 | 56 512 |
La répartition des emprunts par secteur d'activité :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 | Variation en % |
|---|---|---|---|
| Activité pêcherie | 46 823 | 56 512 | -17% |
| Valorisation | 0% | ||
| Total | 46 823 | 56 512 | -17% |
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Autres dettes non courantes Total non courant |
1 116 1 116 |
2 091 2 091 |
| Dettes sociales et fiscales Avances et acomptes reçus Autres apports financiers Produits constatés d'avance |
10 573 523 |
11 963 67 |
| Autres dettes d'exploitation | 2 022 | 6 868 |
| Variation de périmètre Total courant |
13 117 | 18 898 |
Etat des échéances hors provision pour passif, provision retraite et impôts différés :
| Analyse des passifs financiers et autres dettes En milliers d'€ |
Part à moins d'1 an |
Part à plus d'1 an et moins de 5 ans |
Part à plus de 5 ans |
Total dettes |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2024 | ||||
| Emprunts bancaires | 2 935 | 32 870 | 8 443 | 44 249 |
| Autres emprunts ifrs 16 | 415 | 558 | 973 | |
| Variation de périmètre | 0 | |||
| Dettes sur participation | 0 | |||
| Intérêts courus non échus | 369 | 369 | ||
| Découverts bancaires | 0 | |||
| Emprunts et dettes financières hors IFRS 5 | 3 719 | 33 429 | 8 443 | 45 590 |
| Autres apports financiers | ||||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 16 691 | 16 691 | ||
| Etat - impôts sur les bénéfices à payer | 166 | 166 | ||
| Avances et accomptes reçus | 523 | 523 | ||
| Dettes fiscales, sociales | 10 573 | 10 573 | ||
| Autres dettes | 2 022 | 2 022 | ||
| Produits constatés d'avance | ||||
| Total | 33 692 | 33 429 | 8 443 | 75 564 |
Les mouvements de la provision pour engagement de retraite sont les suivants :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| A l'ouverture | 1 323 | 1 884 |
| Coût des services rendus | 89 | 154 |
| Coût financier | 102 | 70 |
| Pertes et Gains actuariels | -286 | -785 |
| Reprise de provision | ||
| Contributions payées | ||
| Variation de périmètre | ||
| A la clôture | 1 228 | 1 323 |
Les principales hypothèses utilisées pour le calcul des engagements sur les principales sociétés sont :
Le groupe ne couvre pas l'engagement de retraite par des versements à un fonds. Il n'y a donc pas de taux de rendement des actifs correspondants
.
Les provisions pour risques et charges constatées sur l'exercice 2023 se rapportent principalement à des provisions pour restructuration consécutives à la cession de 3 thoniers mauriciens. La restructuration étant finalisée sur 2024, ces provisions ont été reprises dans leur quasi-totalité.
| Changement de périmètre/ Reclassement | Provisions pour |
|---|---|
| autres passifs | |
| Au 1/1/2023 | 1 203 |
| Différences de change | |
| Changement de périmètre/ Reclassement | |
| Dotations aux provisions | 2 786 |
| Reprises (provision utilisée) | -146 |
| Reprises (provision non utilisée) | -484 |
| Au 31/12/2023 | 3 358 |
| Au 1/1/2024 | 3 358 |
| Différences de change | |
| Changement de périmètre/ Reclassement | |
| Dotations aux provisions | 608 |
| Reprises (provision utilisée) | -2 736 |
| Reprises (provision non utilisée) | |
| Au 31/12/2024 | 1 230 |
Les impôts différés sont calculés sur toutes les différences temporelles selon la méthode du report variable en utilisant un taux principal de 25,83 % pour les impôts différés.
Les mouvements sur le compte « impôts différés » sont décrits ci-dessous :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| A l'ouverture | -15 050 | -15 718 |
| Différences de change | 0 | 0 |
| Engagement de retraite | -52 | -180 |
| Impôts différés sur Instruments financères (Etat du Résultat global) | 0 | 0 |
| Produit/ charge (Note 2.5) | 2 037 | 849 |
| A la clôture | -13 065 | -15 050 |
Le tableau ci-dessous indique les montants après compensation, le cas échéant, dans le bilan consolidé :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Impôts différés Actif | ||
| Impôts différés Passif | -13 065 | -15 050 |
| Total | -13 065 | -15 050 |
Les impôts différés actifs et passifs sont compensés entre les entités françaises dans les états financiers du groupe car les impôts sont prélevés par la même autorité fiscale et les sociétés sont intégrées fiscalement.
La ventilation des impôts différés est la suivante :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Elimination des marges en stocks | ||
| Activation du crédit bail | -782 | -1 440 |
| Annulation des provisions réglementées | -5 098 | -5 948 |
| Retraitements de consolidation sociaux - ifrs | -10 253 | -10 912 |
| Provision pour indemnités de fin de carrière | 317 | 323 |
| Instruments financiers dérivés | ||
| Impact des décalages fiscaux | 391 | 1 876 |
| Déficits reportables activés | 2 359 | 1 051 |
| Autres | ||
| Total | -13 066 | -15 050 |
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Hypothèques maritimes | 14 675 | 27 084 |
| Nantissement | 1 000 | 1 000 |
| Hypothèques maritimes et ratios financiers | 7 618 | 31 931 |
| Suretés fixes avec ratios financiers | 1 234 | 1 275 |
| Suretés flottantes sur les actifs | 9 724 | 8 660 |
| Total | 34 250 | 69 949 |
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Engagements donnés (avals, cautions) | 48 | 48 |
| Engagements réciproques | 0 | 0 |
| Engagements donnés - accord de soutien | 0 | 1 826 |
| Engagements reçus - ligne de crédit | 1 000 | 539 |
Les autres obligations contractuelles et engagements commerciaux significatifs, non inclus dans le bilan, sont les suivants au 31 décembre 2024 :
| En milliers d'€ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Autres obligations contractuelles | Total | - de 1 an | de 1 à 5 ans | + de 5 ans |
| Contrats de location simple * | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Bâtiments | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Navires | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Paiement des intérêts sur emprunts | 6 335 | 1 866 | 4 246 | 223 |
| Autres obligations à long terme | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 6 335 | 1 866 | 4 246 | 223 |
* Les contrats de location simple correspondent à la somme actualisée des paiements minimum des engagements de loyers non résiliables.
A la connaissance du groupe, aucun autre engagement hors bilan significatif n'existe à la clôture de l'exercice.
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Résultat net | -876 | -30 755 | |
| Actions Existantes | |||
| Moyenne pondérée d'actions ordinaires | 4 878 105 | 3 498 598 | |
| Résultat net par action (en €) | -0,18 | -8,79 | |
| Dilué | |||
| Moyenne pondérée d'actions ordinaires | 4 878 105 | 3 498 598 | |
| Résultat net par action (en €) | -0,18 | -8,79 |
Le groupe est contrôlé par la société Sapmer Investissements elle-même détenue à 53,56%, directement ou indirectement par la société Cana Tera SCA. Sapmer Investissements détient, au 31 décembre 2024, 57,80 % des actions de la société Sapmer.
Les opérations entre la société et ses filiales, lesquelles sont des parties liées, ont été éliminées en consolidation et ne sont pas déclarées dans cette note. Les transactions avec des sociétés détenant des actions Sapmer comme Sapmer Investissements ou des sociétés dont certains membres de la direction détiennent une influence significative, sont les suivantes :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Compte de résultat | ||
| Prestations de services de support facturées à des parties liées | 12 | 0 |
| Prestations de services de support facturées par des parties liées | -1 075 | -3 694 |
| Amortissements | 0 | -1 131 |
| Charges financières | 0 | -2 210 |
| Abandon de créances à caractère financier | -1 923 | 0 |
| Bilan | ||
| Actif | ||
| Actif loué | 0 | 0 |
| Créances clients dues par des parties liées | 273 | 516 |
| Comptes courants dus par des parties liées | 28 | 0 |
| Dépôts de garanties des bateaux en location | 0 | 0 |
| Dépôts de garantie location CF CCCS | 0 | 148 |
| Passif | ||
| Emprunts | 0 | 0 |
| Dettes fournisseurs dues à des parties liées | 744 | 2 592 |
| Comptes courants dus par des parties liées | 0 | 0 |
La rémunération des principaux dirigeants se décompose comme suit :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Les avantages du personnel à court terme | 325 | 326 |
| Les avantages postèrieurs à l'emploi | 0 | 0 |
| Les paiements fondés sur des actions | 0 | 0 |
| Total | 325 | 326 |
Les dirigeants sont les membres du conseil d'administration qui compte un membre au sein du groupe durant l'exercice 2024.
Les honoraires des commissaires aux comptes se ventilent comme suit :
| En milliers d'€ | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Talenz Ares Lyon - 26, rue Berjon - 69 - Lyon | 68 | 66 |
| HDM Réunion-Mayotte - 97 Sainte Clotilde - La Réunion | 44 | 42 |
| BDO § CO LTD - 10 Frère Felix de Valois - Port Louis - Ile Maurice | 19 | 22 |
| Total | 131 | 130 |
La liste des sociétés appartenant au périmètre de consolidation est donnée dans le tableau ci-après :
| Sociétés | Localisation | % de capital détenu | Méthode de consolidation | Date clôture |
|---|---|---|---|---|
| SAPMER SA (*) | La Réunion | Mère | intégration globale | Déc. |
| LES ARMEMENTS REUNIONNAIS SAS (*) | La Réunion | 100% | intégration globale | Déc. |
| ARMAS PÊCHE SAS (via SOPARMA) (*) | La Réunion | 100% | intégration globale | Déc. |
| SOPARMA SAS (*) | La Réunion | 100% | intégration globale | Déc. |
| LES COMPTOIRS SAPMER SARL (*) | La Réunion | 100% | intégration globale | Déc. |
| SAPMER PREMIUM SEAPRODUCTS | Ile Maurice | 100% | intégration globale | Déc. |
| TUNA FISHING COMPANY LTD | Seychelles | 99% | intégration globale | Déc. |
| INDIAN OCEAN SHIP MANAGEMENT SERVICES | Ile Maurice | 100% | intégration globale | Déc. |
| COMPAGNIE D'ARMEMENT A LA PECHE SAS (*) | La Réunion | 100% | intégration globale | Déc. |
| MER DES MASCAREIGNES LIMITEE(**) | Ile Maurice | 50% | mise en équivalence | Juin |
* Sociétés intégrées fiscalement
** Société en cours de liquidation

Actif
Passif
p.53
p.55
p.57
1er janvier 2024 au 31 décembre 2024
| En milliers d'euros | Brut | Amortissements | Net (31/12/2024) |
Net (31/12/2023) |
|---|---|---|---|---|
| CAPITAL SOUSCRIT NON APPELÉ | ||||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | ||||
| Frais d'établissement | ||||
| Frais de développement | ||||
| Concession, brevets et droits similaires | 1 326 | 1 305 | 20 | 35 |
| Fonds commercial | ||||
| Autres immobilisations incorporelles | 2 000 | 1 591 | 409 | 497 |
| Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles | ||||
| TOTAL immobilisations incorporelles | 3 326 | 2 896 | 430 | 532 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | ||||
| Terrains | ||||
| Constructions | 3 721 | 3 462 | 259 | 262 |
| Installations techniques, matériel et outillage industriel | 122 334 | 66 395 | 55 938 | 65 647 |
| Autres immobilisations corporelles | 428 | 241 | 187 | 59 |
| Immobilisations en cours | 1 371 | 1 371 | 1 378 | |
| Avances et acomptes | 211 | 211 | ||
| TOTAL immobilisations corporelles | 128 065 | 70 098 | 57 966 | 67 345 |
| IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES | ||||
| Participations évaluées par mise en équivalence | ||||
| Autres participations | 5 754 | 3 850 | 1 904 | 2 337 |
| Créances rattachées à des participations | 66 | 66 | 62 | |
| Autres titres immobilisés | 1 | 1 | 1 | |
| Prêts | ||||
| Autres immobilisations financières | 538 | 538 | 507 | |
| TOTAL immobilisations financières | 6 359 | 3 850 | 2 509 | 2 907 |
| ACTIF IMMOBILISÉ | 137 749 | 76 844 | 60 905 | 70 784 |
| STOCKS ET EN-COURS | ||||
| Matières premières et approvisionnement | 6 675 | 6 675 | 6 188 | |
| Stocks d'en-cours de production de biens | ||||
| Stocks d'en-cours production de services | ||||
| Stocks produits intermédiaires et finis | 4 506 | 523 | 3 984 | 6 092 |
| Stocks de marchandises | ||||
| TOTAL stocks et en-cours | 11 181 | 523 | 10 659 | 12 280 |
| CRÉANCES | ||||
| Avances, acomptes versés sur commandes | 998 | 998 | 907 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 16 460 | 151 | 16 309 | 16 161 |
| Autres créances | 26 424 | 74 | 26 349 | 22 453 |
| Capital souscrit et appelé, non versé | ||||
| TOTAL créances | 43 881 | 226 | 43 656 | 39 520 |
| DISPONIBILITÉS ET DIVERS | ||||
| Valeurs mobilières de placement | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
| Disponibilités | 1 421 | 1 421 | 209 | |
| Charges constatées d'avance | 2 358 | 2 358 | 2 109 | |
| TOTAL disponibilités et divers | 4 778 | 4 778 | 3 318 | |
| ACTIF CIRCULANT | 59 841 | 748 | 59 092 | 55 119 |
| Ecart de conversion actif | 17 | 17 | 149 | |
| TOTAL GÉNÉRAL | 197 607 | 77 592 | 120 015 | 126 052 |
| En milliers d'euros | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| SITUATION NETTE | ||
| Capital social ou individuel dont versé |
4 358 | 2 799 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport,… | 41 174 | 27 684 |
| Écarts de réévaluation dont écart d'équivalence |
||
| Réserve légale | 280 | 280 |
| Réserves statutaires ou contractuelles | ||
| Réserves réglementées | ||
| Autres réserves | ||
| Report à nouveau | -25 103 | -9 677 |
| Résultat de l'exercice | -3 389 | -15 427 |
| TOTAL situation nette | 17 320 | 5 660 |
| SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| PROVISIONS RÉGLEMENTÉES | 17 680 | 20 969 |
| CAPITAUX PROPRES | 35 000 | 26 629 |
| Provisions pour risques | 588 | 752 |
| Provisions pour charges | 3 980 | 3 239 |
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | 4 569 | 3 991 |
| DETTES FINANCIÈRES | ||
| Emprunts obligataires convertibles | ||
| Autres emprunts obligataires | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 37 650 | 50 132 |
| Emprunts et dettes financières divers | 20 902 | 20 411 |
| TOTAL dettes financières | 58 552 | 70 543 |
| AVANCES ET ACOMPTES RECUS SUR COMMANDES EN COURS | ||
| DETTES DIVERSES | ||
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 16 616 | 18 119 |
| Dettes fiscales et sociales | 5 073 | 6 466 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 0 | 0 |
| Autres dettes | 144 | 253 |
| TOTAL dettes diverses | 21 833 | 24 837 |
| PRODUITS CONSTATÉS D'AVANCE | 0 | 0 |
| DETTES | 80 385 | 95 380 |
| Ecarts de conversion passif | 61 | 51 |
| TOTAL GÉNÉRAL | 120 015 | 126 052 |
| En milliers d'euros | France | Export | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Ventes de marchandises | ||||
| Production vendue de biens | 2 850 | 70 762 | 73 612 | 83 908 |
| Production vendue de services | 2 716 | 2 716 | 3 432 | |
| Chiffres d'affaires nets | 5 566 | 70 762 | 76 328 | 87 339 |
| Production stockée | -1 764 | -272 | ||
| Production immobilisée | ||||
| Subventions d'exploitation | 195 | |||
| Reprises sur amortissements et provisions, transfert de charges | 13 084 | 16 199 | ||
| Autres produits | 4 694 | 6 502 | ||
| Produits d'exploitation | 92 342 | 109 964 | ||
| CHARGES EXTERNES | ||||
| Achats de marchandises [et droits de douane] | ||||
| Variation de stock de marchandises | ||||
| Achats de matières premières et autres approvisionnement | 25 020 | 27 962 | ||
| Variation de stock [matières premières et approvisionnement] | -271 | -118 | ||
| Autres achats et charges externes | 35 259 | 38 498 | ||
| TOTAL charges externes | 60 007 | 66 342 | ||
| IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILÉS | 3 950 | 4 575 | ||
| CHARGES DE PERSONNEL | ||||
| Salaires et traitements | 14 871 | 14 642 | ||
| Charges sociales | 2 529 | 3 197 | ||
| TOTAL charges de personnel | 17 400 | 17 840 | ||
| DOTATIONS D'EXPLOITATION | ||||
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 4 795 | 5 325 | ||
| Dotations aux provisions sur immobilisations | 7 116 | |||
| Dotations aux provisions sur actif circulant | 674 | 199 | ||
| Dotations aux provisions pour risques et charges | 2 682 | 2 300 | ||
| TOTAL dotations d'exploitation | 8 151 | 14 940 | ||
| AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION | 3 603 | 3 046 | ||
| CHARGES D'EXPLOITATION | 93 112 | 106 743 | ||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | -770 | 3 220 |
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | -770 | 3 220 |
| Bénéfice attribué ou perte transférée | 645 | 24 |
| Perte supportée ou bénéfice transféré | 183 | 183 |
| PRODUITS FINANCIERS | ||
| Produits financiers de participation | ||
| Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé | 1 120 | 1 486 |
| Autres intérêts et produits assimilés | 9 394 | 11 174 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 149 | 233 |
| Différences positives de change | 50 | 48 |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | ||
| TOTAL produits financiers | 10 713 | 12 940 |
| CHARGES FINANCIÈRES | ||
| Dotations financières aux amortissements et provisions | 450 | 2 400 |
| Intérêts et charges assimilées | 9 237 | 20 768 |
| Différences négatives de change | 105 | 131 |
| Charges nettes sur cessions de valeurs mobilères de placement | ||
| TOTAL charges financières | 9 793 | 23 298 |
| RÉSULTAT FINANCIER | 920 | -10 359 |
| RÉSULTAT COURANT AVANT IMPOTS | 613 | -7 297 |
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | ||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | ||
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 8 359 | 5 043 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 5 004 | 4 283 |
| TOTAL produits exceptionnels | 13 363 | 9 326 |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 230 | 235 |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 17 484 | 17 110 |
| Dotations exceptionelles aux amortissements et provisions | 1 523 | 2 444 |
| TOTAL charges exceptionnelles | 19 236 | 19 789 |
| RÉSULTAT EXCEPTIONNEL | -5 873 | -10 464 |
| Participation des salariés aux résultats de l'entreprise | 0 | -3 |
| Impôts sur les bénéfices | -1 871 | -2 331 |
| TOTAL DES PRODUITS | 117 064 | 132 253 |
| TOTAL DES CHARGES | 120 453 | 147 680 |
| BENEFICE OU PERTE | -3 389 | -15 427 |
L'exercice clôturé au 31 décembre 2024 présente un montant total bilan de 120 014 511 euros et dégage un résultat déficitaire de 3 389 157 euros.
Les comptes de l'exercice clos ont été élaborés et présentés conformément aux règles comptables dans le respect des principes prévus par les articles 121-1 à 121-5 et suivants du Plan Comptable Général 2016 (règlement ANC 2016-07, homologué par arrêté du 26 décembre 2016).
Les conventions comptables d'établissement et de présentation des comptes sociaux ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base suivantes :
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode du coût historique.
Les principales méthodes utilisées sont décrites ci-dessous.
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires) ou à leur coût de production.
Les dotations aux amortissements sont calculées suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue :
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires) ou à leur coût de production.
Les dotations aux amortissements sont calculées suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue. Lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence.
Les principales durées d'amortissement sont les suivantes :
Les principales acquisitions de cet exercice sont :
Le thonier Bélouve a été cédé en février 2024. La dépréciation qui avait été constituée sur ce navire a été reprise pour 9,1 M€ sur l'exercice.
Le baliseur Balbaya a été cédé en mai 2024. La dépréciation qui avait été constituée sur ce baliseur a fait l'objet d'une reprise pour 0,3 M€ sur l'exercice.
La valeur brute est constituée par le coût d'achat, augmenté le cas échéant des frais d'acquisition. Lorsque la valeur d'utilité est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée du montant de la différence, lorsqu'elle est considérée comme durable.
| Sociétés | Localisation | Quote part capital détenu |
Intégration fiscale |
Consolidation - Méthode |
|---|---|---|---|---|
| LES ARMEMENTS REUNIONNAIS SAS | La Réunion | 100% | Oui | Oui - Intégration globale |
| SOPARMA SAS | La Réunion | 100% | Oui | Oui - Intégration globale |
| ARMAS PECHE SAS (via SOPARMA SAS) | La Réunion | 100% | Oui | Oui - Intégration globale |
| LES COMPTOIRS SAPMER SARL (*) | La Réunion | 100% | Oui | Oui - Intégration globale |
| COMPAGNIE D'ARMEMENT A LA PECHE | ||||
| SAS | La Réunion | 100% | Oui | Oui - Intégration globale |
| SAPMER PREMIUM SEAPRODUCTS | Ile Maurice | 100% | Non | Oui - Intégration globale |
| IDIAN OCEAN SHIP MANAGEMENT | ||||
| SERVICES | Ile Maurice | 100% | Non | Oui - Intégration globale |
| MER DES MASCAREIGNES LIMITEE (**) | Ile Maurice | 50% | Non | Oui - Mise en équivalence |
| TUNA FISHING COMPANY LIMITED | Seychelles | 99% | Non | Oui - Intégration globale |
| CCCS LIMITED | Seychelles | 10% | Non | Non |
(*) Changement de dénomination sociale, anciennement "ARMEMENT SAPMER DISTRIBUTION"
(**) en cours de liquidation
Elles sont essentiellement constituées :
Les stocks d'approvisionnement sont valorisés à leur coût d'acquisition selon la méthode du premier entré – premier sorti (PEPS), puisque plus sensibles aux variations de prix en particulier pour les stocks d'appâts et de gasoil. Ils apparaissent au bilan pour un montant de 6 675 K€. Aucune dépréciation n'a été constatée en 2024.
Les stocks de produits apparaissent au bilan pour un montant de 4 506 K€. Ils sont constitués des stocks de produits pêchés, produits finis et encours de production. Ils sont valorisés à partir du coût de production de l'exercice. Une provision pour dépréciation est constituée :
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Ce poste est constitué par :
Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Ce poste est constitué d'un versement de 1 000 K€ sur un contrat de capitalisation, réalisé en 2019. La valeur de ce contrat s'élevait à 1 116 K€ à la clôture de l'exercice.
Une augmentation de capital a été réalisée en avril 2024. Il est désormais constitué de 5 448 017 actions à 0,80 € entièrement libérées. Il n'existe pas de plans à effet dilutif.
Les autres capitaux propres correspondent à des primes d'émission pour 20 186 K€ et de bonis de confusion pour un montant de 20 922 K€.
Des amortissements dérogatoires sont comptabilisés annuellement pour constater l'écart entre l'amortissement économique et l'amortissement fiscal (amortissement de la valeur résiduelle des navires). Le montant total cumulé au bilan est de 15 949 K€.
La diminution de cette provision réglementée a été constatée dans le résultat de l'exercice pour 3 289 K€ (produit net).
Une provision pour hausse des prix a été constatée à la clôture de l'exercice 2022 sur le stock de gazole pour un montant de 1 731 K€. Elle a été maintenue à la clôture de l'exercice 2024.
Le montant total des provisions pour risques et charges s'élève à 4 569 K€ à la clôture de l'exercice.
La Société a contracté divers emprunts et lignes de crédit. Ces emprunts et lignes de crédit sont garantis par des sûretés sur les actifs financés et/ou par des ratios financiers, déterminés au niveau local ou consolidé.
Un emprunt de 17 M€ a été contracté en 2012 auprès de la BFC, les covenants suivants ont été définis :
Le ratio dette nette consolidée sur les capitaux propres consolidés doit être inférieur à 2 jusqu'à fin 2014 puis 1,5 jusqu'à la fin du crédit ;
Le ratio dette nette consolidée sur l'EBITDA consolidé doit être inférieur à 4,5 sur 2012, 3,5 sur 2013 et inférieur à 3 par la suite.
Le non-respect d'un ou de ces deux ratios n'entrainent pas d'exigibilité anticipée. Le premier ratio a été respecté en 2024, mais pas le second.
L'emprunt de 13 M€ contracté en 2012 auprès de l'AFD pour le financement du thonier Bélouve a été remboursé en février 2024, à la suite de la vente du navire.
La Société a obtenu un moratoire du remboursement du capital de l'ensemble de ses emprunts de deux années à partir du mois d'octobre 2023.
Elle a également bénéficié d'un abandon de 3,4 M€ de sa dette financière envers la CEPAC au mois d'avril 2024.
Le montant des emprunts et dettes auprès des établissements de crédit s'élève à 37,7 M€ à la clôture de l'exercice, contre 50,1 M€ en 2023, soit un fort désendettement.
Une convention de trésorerie a été signée entre SAPMER et ses filiales. À la fin de l'exercice, les créances en compte courant s'élèvent à 25,1 M€, tandis que les dettes en compte courant s'élèvent à 20,9 M€.
Une convention de trésorerie a été signée entre SAPMER et SAPMER INVESTISSEMENTS. La créance en compte courant à la fin de l'exercice s'élève à 2,4 K€.
Les créances et les dettes en devises qui ne font pas l'objet d'une couverture sont converties en fin d'exercice au cours de clôture. Les écarts sont portés au bilan en « écarts de conversion » à l'actif (perte latente) ou au passif (gain latent). Les « écarts de conversion actifs » font l'objet d'une provision à hauteur du risque non couvert.
Les produits et créances en devises qui ont fait l'objet d'une couverture figurent au bilan à un cours négocié.
Les charges en devises sont enregistrées pour leur contre-valeur à la date de l'opération.
Les disponibilités en devises figurent au bilan au cours de clôture. Les écarts sont portés en résultat financier.
Le chiffre d'affaires à l'export est reconnu comptablement lors de la mise sous scellées des containers par l'expert maritime.
SAPMER a opté pour le régime de l'intégration fiscale au 1er janvier 2008 : le groupe est constitué de SAPMER et de cinq de ses filiales (voir détail paragraphe 1.3.1).
Les filiales du périmètre contribuent à la charge d'impôt du groupe à hauteur du montant d'impôt dont elles auraient été redevables en l'absence d'intégration. L'économie ou la charge d'impôt complémentaire résultant de la différence entre l'impôt dû par les filiales intégrées et l'impôt résultant de la détermination du résultat d'ensemble est enregistrée par l'entreprise tête de groupe.
Pour l'exercice 2024 le résultat fiscal d'ensemble est un déficit de 5,1 M€. L'impôt sur les sociétés Groupe est nul. L'économie réalisée grâce à l'intégration fiscale est de 1,8 M€.
La société SAPMER publie une consolidation en norme IFRS en tant que société mère qui inclut neuf de ses filiales (voir détail paragraphe 1.3.1).
SAPMER est également consolidée par intégration globale au sein du groupe CANA TERA.
Le montant de la rémunération des dirigeants n'est pas communiquée car elle conduirait à mentionner une rémunération individuelle.
Un protocole de conciliation a été signé avec les banques du groupe en février 2024. Ce protocole prévoit notamment un moratoire de deux ans sur le remboursement de l'endettement à long et moyen terme de SAPMER, suivi de l'étalement des remboursements sur une période de 5 ans. Ce protocole a été homologué par le tribunal de commerce de Saint-Denis en mars 2024. A l'issue de cette homologation, les titres de SAPMER INVESTISSEMENTS, actionnaire à 90% de SAPMER, détenus par JACCAR HOLDINGS ont été cédés à son actionnaire CANA TERA.
Le Bélouve, dernier des trois thoniers mauriciens cédés, a été livré le 28 février 2024 et la dette qui l'avait financé remboursée.
Une première tranche de 15 M€ sur une augmentation de capital réservée totale de 20 M€ a eu lieu en avril 2024 en faveur de nouveaux investisseurs.
D'un point de vue bilantiel, la vente du dernier thonier mauricien ainsi que l'ensemble des cessions précédentes de thoniers ont contribué à une diminution spectaculaire de l'endettement du groupe.
Après un premier semestre de transition avec la finalisation de la sortie des activités mauriciennes et le passage par un bas de cycle sur les prix du thon, le second semestre a été satisfaisant avec des conditions de pêche et de marché normales pour les trois pêcheries.
L'action de la société SAPMER, cotée sur le marché Euronext Growth Paris, a clôturé au 31 décembre 2024 à 6,60 €.
Une assemblée générale mixte a été convoquée le 28 mars 2025 visant à déléguer au Conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, la compétence de l'assemblée générale pour réaliser la seconde tranche de l'augmentation de capital réservée pour 5 M€.

5 - Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels
6 - Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels
Conventions soumises à l'approbation de l'assemblée générale
Conventions déjà approuvées par l'assemblée générale
5 - Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels
6 - Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels
p.67
p.69


Aux actionnaires de la société SAPMER,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société SAPMER, S.A. relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er janvier 2024 à la date d'émission de notre rapport.
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l'audit des comptes annuels de l'exercice.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux Actionnaires.
La sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce appellent de notre part l'observation suivante : le rapport de gestion n'inclut pas les informations relatives au nombre de factures fournisseurs reçues non réglées au 31 décembre 2024.
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du conseil d'administration sur le gouvernement d'entreprise, des informations requises par l'article L.225-37-4 du code de commerce.
5. RESPONSABILITÉS DE LA DIRECTION ET DES PERSONNES CONSTITUANT LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE RELATIVES AUX COMPTES ANNUELS
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d'administration.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, les commissaires aux comptes exercent leur jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
Fait à Sainte-Clotilde et à Lyon, le 29 avril 2025
Les Commissaires aux comptes
HDM AUDIT TALENZ ARES LYON
Jocelyne ATIVE, Frédéric CHEVALLIER, Commissaire aux comptes Commissaire aux comptes Associée Associé


Aux actionnaires de la société SAPMER,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt pour la société des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R. 225-31 du code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie Nationale des Commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
CONVENTIONS AUTORISÉES AU COURS DE L'EXERCICE ÉCOULÉ
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention autorisée au cours de l'exercice écoulé à soumettre à l'approbation de l'assemblée générale en application des dispositions de l'article L. 225-38 du Code de commerce.
En application de l'article R. 225-30 du Code de commerce, nous avons été informés que l'exécution des conventions suivantes, déjà approuvées par l'assemblée générale au cours d'exercices antérieurs, s'est poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Avec les sociétés INDIAN OCEAN SHIPPING MANAGEMENT SERVICES, BELLE RIVE TUNA COMPANY, BELLE ISLE TUNA COMPANY
Nature et objet : engagement financier de « sponsor support » concédé par Sapmer, S.A. en faveur de The Mauritius Commercial Bank Ltd, concernant les sociétés Indian Ocean Shipping Management Services, Belle Rive Tuna Company, Belle Isle Tuna Company consistant à verser des avances de fonds à la banque en cas de nonpaiement des sommes dues par ces sociétés.
Administrateurs intéressés : Monsieur Adrien de Chomereau.
Date d'autorisation : Conseils d'administration du 20 octobre 2016 et du 28 mars 2017.
Modalités et application sur l'exercice : en exécution de cette convention, votre société s'est engagée à procéder aux avances de fonds, envers The Mauritius Commercial Bank Ltd, pour le compte des sociétés précédemment énoncées en cas de non-respect de leurs engagements, dans les limites suivantes :
| . IOSMS et BELLE RIVE TUNA COMPANY | 1 200 000 USD |
|---|---|
| . IOSMS et BELLE ISLE TUNA COMPANY | 1 200 000 USD |
Cette convention n'a pas été actionnée sur l'exercice. Elle a pris fin le 10 décembre 2024.
HDM AUDIT TALENZ ARES LYON
Commissaire aux comptes Commissaire aux comptes Associée Associé
Jocelyne ATIVE, Frédéric CHEVALLIER,


Aux actionnaires de la société SAPMER,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société SAPMER S.A. relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des Commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er janvier 2024 à la date d'émission de notre rapport.
En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l'audit des comptes consolidés de l'exercice.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
5. RESPONSABILITÉS DE LA DIRECTION ET DES PERSONNES CONSTITUANT LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE RELATIVES AUX COMPTES CONSOLIDÉS
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration.
6. RESPONSABILITÉS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES RELATIVES À L'AUDIT DES COMPTES CONSOLIDÉS
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceuxci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, les commissaires aux comptes exercent leur jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
Jocelyne ATIVE, Frédéric CHEVALLIER, Commissaire aux comptes Commissaire aux comptes Associée Associé

| RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024 PAGE 11|76 | 72|76
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, et après avoir pris connaissance des comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2024 ainsi que du rapport de gestion du Conseil d'administration, du rapport sur le gouvernement d'entreprise (ci-après « le Rapport du Conseil d'administration ») et des rapports des commissaires aux comptes, approuve les comptes annuels dudit exercice, lesquels font apparaître une perte de 3.389.156,73 euros. Elle approuve également les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans ces rapports.
L'Assemblée Générale constate, conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code général des impôts, qu'au cours de l'exercice écoulé, aucune somme n'a été enregistrée au titre des dépenses ou charges non déductibles fiscalement visées à l'article 39,4 du Code général des impôts.
En conséquence, elle donne aux administrateurs quitus entier et sans réserve de l'exécution de leur mandat pour ledit exercice.
Affectation du résultat
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du Rapport du Conseil d'administration, d'affecter le résultat déficitaire de l'exercice qui s'élève à -3.389.156,73 euros en report à nouveau.
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du Rapport du Conseil d'administration, prend acte de ce que les sommes distribuées à titre de dividendes, au titre des trois précédents exercices, ont été les suivantes :
| Exercice | Dividende global distribué |
Revenus distribués éligibles à l'abattement mentionné au 2° du 3 de l'article 158 du CGI |
Revenus distribués non éligibles à l'abattement mentionné au 2° du 3 de l'article 158 du CGI |
|---|---|---|---|
| 31/12/2023 | Néant | Néant | Sans objet |
| 31/12/2022 | Néant | Néant | Sans objet |
| 31/12/2021 | Néant | Néant | Sans objet |
L'Assemblée Générale, connaissance prise des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2024, après avoir entendu la lecture du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés, approuve les comptes consolidés au 31 décembre 2024, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes ou résumées dans le rapport sur la gestion du groupe inclus dans le rapport de gestion.
L'Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture du rapport spécial des commissaires aux comptes, sur les conventions relevant de l'article L225-38 et suivants du Code de commerce, approuve les conclusions dudit rapport et chacune des conventions nouvelles qui y sont mentionnées, les intéressés ne prenant pas part au vote et leurs actions n'étant pas prise en compte pour le calcul de la majorité.
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du Rapport du Conseil d'administration, décide de renouveler le mandat d'administrateur de :
pour une durée de trois (3) ans, qui prendra fin à l'issue de l'assemblée générale annuelle tenue en 2028 appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2027.
Monsieur Adrien de Chomereau a déclaré par avance qu'il accepterait ce mandat pour le cas où il serait renouvelé et qu'il n'était frappé d'aucune incompatibilité, interdiction ou déchéance susceptibles de lui en interdire l'accès ou l'exercice.
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du Rapport du Conseil d'administration, décide de nommer en qualité de nouvel administrateur de la Société :
pour une durée de trois (3) ans, qui prendra fin à l'issue de l'assemblée générale annuelle tenue en 2028 appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2027.
Monsieur Christophe Vielle a déclaré par avance qu'il accepterait ce mandat pour le cas où il serait nommé et qu'il n'était frappé d'aucune incompatibilité, interdiction ou déchéance susceptibles de lui en interdire l'accès ou l'exercice.
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du Rapport du Conseil d'administration, décide de renouveler le mandat de commissaire aux comptes titulaire de la société :
pour une durée de six (6) exercices, qui prendra fin à l'issue de l'assemblée générale annuelle tenue en 2031 appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2030.
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, après avoir pris connaissance du Rapport du Conseil d'administration, décide de nommer en qualité de commissaire aux comptes titulaire de la Société, en remplacement de la société TALENZ ARES LYON, la société :
pour une durée de six (6) exercices, qui prendra fin à l'issue de l'assemblée générale annuelle tenue en 2031 appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2030.
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales ordinaires, prend acte que le rapport complémentaire du Conseil d'administration ainsi que le rapport des commissaires aux comptes, établis conformément aux articles L.225-129-5 et R.225-116 du Code de commerce, ont été mis à la disposition des actionnaires au siège social de la Société dans les conditions visées par les dispositions légales.
L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d'un original, d'une copie ou d'un extrait du procès-verbal de la présente assemblée pour accomplir toutes formalités qui seront nécessaires.
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