Interim / Quarterly Report • Apr 30, 2025
Interim / Quarterly Report
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pour la période du 1er janvier au 30 juin 2024.

| ﮯ | Attestation du responsable | |
|---|---|---|
| 2 | Presentation du groupe, taits marquants de la période | |
| ഹ | Evènements postérieurs à la période | |
| ব | Changements de méthodes | |
| ഗ | Filiales et parficipations | |
| 0 | Etats financiers IFRS consolidés au 30 juin 2024 | |
| 7 | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés | 40 |
« l'alteste, qu'a na connissance, les conestre écoué sont éablis confomément aux nomes complables applicables et doment une image fidèle du patrinoine, de la situation l'in le la sociéée, que le rapport semestrie l'activité c-joint présent un lableur itales des évènements important survenus perdant les six premiers mois de l'exercice, de leur incipales fransacions entre parties liés ainsi qu'une descripion des principaux risques el principales el principales el principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. ».
Paris, le 30 avril 2025
Monsieur Jean-François OTT
Président Directeur Général
Notre groupe détenaient deux filiales, MHM Labs créé en juin 2022 et MY AGENCY/NYS société acquise et intégrée à partir de juillet 2022. L'année 2023 a été cruciale dans le développement de l'application et de son lancement qui était prévu au 18 octobre 2023 et a subi un retard de presque 2 mois. L'accélération des développements technologiques notamment celle des intelligences artificielles a provoqué la remise en cause du projet au niveau technologique. Quant aux notions financières, la première phase d'alerte lancée par les commissaires aux comptes de la Société a incité le Conseil d'administration à prendre des mesures de redressement et de réorientation lors du 1et semestre 2024.
La période est marquée par le déclenchement de plusieurs phases d'alerte par les commissaires aux comptes, remettant en doute la continuité d'exploitation de la société. Ces alertes se concluent par la convocation d'une Assemblée générale Extraordinaire de continuité d'exploitation.
Le 14 février 2024, Monsieur Radstrom annonce sa démission du Conseil d'Administration. Il n'est pas remplacé.
Le 7 juin 2024, Monsieur Rubino annonce sa démission du Conseil d'Administration. ll n'est pas remplacé.
L'année 2024 est marquée par des décisions importantes pour la société. Après avoir tenté de diversifier les activités de la société, le Conseil d'Administration a décidé de mettre fin aux développements de l'application pour se concentrer sur l'activité historique de la société qui est l'immobilier. Pour ce faire, la société a cédé sa participation dans NYS en date du 12 décembre 2024. En parallèle, MHM Labs, tiliale de recherche et développement a été cédée le 31 décembre 2024 à Off Ventures USA, Inc.
La société a également annoncé fin 2024, un projet de rapprochement avec Courbet Heritage. Des discussions entre actionnaires sont donc envisagées au 1er trimestre 2025.
Afin d'assurer la continuité d'exploitation, le Conseil d'administration fixe plusieurs actions dont la cession de certaines filiales, la réduction de la masse salariale ainsi que la réalisation d'une augmentation de capital de manière à faire entrer de nouveaux investisseur pour financer les besoins en trésorerie. Le Conseil d'administration décide également la mise en pause du développement de l'application de MyHotelMatch.
Suite aux différentes alertes, une assemblée générale a été convoquée en urgence le 13 juin 2024 et a permis de voter la continuité d'exploitation de la société.
| Nombre d'actions composant le capital social de la société : | 3 601 580 |
|---|---|
| Nombre d'actions ayant droit de vote : | 3601580 |
| Nombre d'actionnaires présents ou représentés à l'assemblée : | |
| Nombre de voix des actionnaires présents ou représentés à l'assemblée : | 1732068 |
| Total des voix | Nombre d'actions | Pour | Confre | Résultat du | Abstention | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| exprimées | représenté par les voix exprimées |
Nombre de voix |
En % | Nombre de voix |
En % | vote | Nombre de voix |
| 0 | |||||||
| 1732 068 | 1732 068 | 1537 067 | 88,7% | 0 | O | Adoptée | 195 001 |
| 1732068 | 1258 539 | 473529 | 27,3% | Adoptée | 0 | ||
| 1732068 | 1732068 | 1732068 1732068 |
100% | 0 72,7% |
O | Adoptée |
Au cours du Zème semestre, la société a décidé de céder sa filiale opérationnelle NYS pour quatre raisons majeures :
Il a donc été décidé de céder l'ensemble des activités de NYS à la sociélé WABY888 présidée par Ruben Abitbol et dirigée par Li Zhouli. Dans le même temps NYS a signé un accord pour reprendre le bail détenu par MYHOTELMATCH au 58 avenue d'léna, 75116 Paris. Ce dernier accordant le droit à MYHOTELMATCH de conserver son siège autant que nécessaire dans les locaux de NYS. En date du 12 décembre 2024, la société MYHOTELMATCH a signé un protocole d'accord transactionnel pour la cession des titres de participation de la société NYS. Cette session a permis à la société de payer l'ensemble de ses créanciers à l'exception de OTT Héritage.
La mise en pause du développement de l'application de MyHotelMatch a induit le départ de l'ensemble des salariés de la société MHM Labs entre juillet et septembre 2024. MHM Labs, filiale de recherche et développement a été cédée le 31 décembre 2024 à Ott Ventures USA, Inc. Le 25 janvier 2025, elle a été placée en redressement judiciaire. Par jugement en date du 28 mars 2025, le Tribunal de Commerce d'Antibes a prononcé la liquidation judiciaire de MHM Labs et à désigné aux fonctions de liquidateur Judiciaire Mr Lionel MARRIETAN de l'étude SELARL GM.
Les Bons de Souscription d'Actions (BSA) émis par la société en 2014, prorogés en 2023, sont arrivés à échéance le 4 décembre 2024. Cette péremption marque la fin des droits attachés à ces instruments financiers. Les BSA encore en circulation et non exercés sont donc expirés.
En date du 24 avril 2024 la Société a demandé le report d'Assemblée générale ordinaire annuelle et extraordinaire auprès du tribunal de commerce d'Antibes qui a accordé un délai allant jusqu'au 30 septembre 2024. Suite à l'impossibilité de présenter des comptes au 30 septembre la société a de nouveau sollicité le tribunal de commerce de Paris en date du 6 septembre 2024. L'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire a eu lieu le 20 mars 2025.
Suite à l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle et Extraordinaire, le Conseil d'administration se compose des membres suivants :
La société a également un nouveau comité d'audit composé de Brad Taylor et Yves Abitbol.
L'assemblée générale du 20 mars 2025 porte la résolution suivante : confirmation de la maturité des ORA le 4 décembre2023 et confirmation de leur comptabilisation en dette dans les comptes de la sociélé MYHOTELMATCH à un taux d'intérêt de 5 % pour une durée de 24 mois avec une échéance le 4 décembre 2025.
Le 10 octobre 2024, Yves Abitbol a démissionné de son poste de Directeur Général et a été remplacé dans ses tonctions par Jean-François Ott. Cette démission s'inscrit dans la stratégie de l'entreprise qui vend sa filiale NYS et étudie un rapprochement avec la société immobilière cotée Courbet Héritage.
La Société étudie un projet de rapprochement avec Courbet Héritage qui se distingue par son expertise dans la gestion et le développement d'actifs immobiliers, avec un portefeuille diversitié axé sur le secteur hôtelier et touristique. Société cotée sur Euronext Access (Code ISIN : FR0004998318 - Mnémonique : MLCOU), Courbet Héritage, en qualité d'holding, adopte une stratégie d'investissement contrariante, n'hésitant pas à investir tôt dans le cycle de développement pour capter des opportunités à des valeurs attractives.
Courbet Héritage privilégie les acquisitions dans des villes offrant un potentiel de croissance à long terme, avec un cycle d'investissement s'étendant généralement de 3 à 7 ans. Cette vision s'aligne parfaitement avec la stratégie envisagée par MyHotelMatch, qui souhaite renforcer son expertise en matière de rénovation d'actifs, notamment dans le secteur hôtelier, et exploiter des synergies pour maximiser la valeur de son portefeuille immobilier. L'objectif de cette opération est double :
Parallèlement, la société a reçu un soutien financier de son principal actionnaire OTT Héritage, renforçant ainsi sa capacité à poursuivre ses opérations et à mettre en œuvre ses projets stratégiques. Ce soutien prend la forme d'un engagement financier visant à sécuriser les besoins de trésorerie à court terme et à faciliter la transition vers le nouveau modèle économique.
L'implication de OTT Héritage témoigne de la confiance des investisseurs et des actionnaires dans la capacité de la société à se redresser et à créer de la valeur durablement.
Le rapprochement avec Courbet Héritage et le soutien de OTT Héritage constituent des éléments déterminants pour assurer la continuité d'exploitation de la société et son

Soutien financier de OTT Héritage
repositionnement sur un modèle plus stable et rentable. Grâce à ces initiatives, la société est en mesure d'aborder l'année 2025 avec une vision renforcée et des perspectives de développement solides.

La réalisation des comptes consolidés au 31 décembre 2023 a donné lieu à un changement de méthode relatit à la prise de revenus de la société NYS. Nous avions, l'exercice précédent 2022 et la période précédente 30 juin 2023, considéré que NYS, la filiale de MYHOTELMATCH agissait en tant que principal. Pour 3 raisons, la première est que l'entreprise a toujours comptabilisé son chiftre d'affaires de la sorte depuis 2004, ensuite les Commissaires aux comptes de NYS ont validé cette
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de MYHOTELMATCH et de ses filiales. Les filiales sont consolidées à compter de la date d'acquisition, qui correspond à la date à laquelle le Groupe en a obtenu le contrôle, et ce jusqu'à la date à laquelle l'exercice de ce contrôle cesse.
Le contrôle existe lorsque MYHOTELMATCH défient le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une activité économique afin d'en obtenir des avantages.
comptabilisation. Pour finir, l'administration fiscale, durant son contrôle de 2015, a validé ce mode de comptabilisation. Néanmoins, pour ne pas rester en marge des recommandations, nous avons décidé pour la cloture au 31 décembre 2023 de nous plier à la décision de l'AMF qui est de considérer que NYS agit en qualité d'agent et non en principal.
Les sociétés dans lesquelles le Groupe dispose, directement ou indirectement, du contrôle exclusif sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce, directement ou indirectement, une influence notable sont consolidées par mise en équivalence.
Au 30 juin 2024, le périmètre comprenait 5 sociétés.
| Société | Forme juridique | SIREN | Adresse siège social | % Contrôle | % Intérêt | Méthode consolidation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MYHOTELMATCH | ਟੇਰ | 542 030 200 | 58 avenue d'Iéna, 75116 Paris | 100% | 100% | Société mère |
| MHM Labs | ਟ ਕੇਟ | 914 382 080 | 245 avenue Francis Ionner, 06150 Cannes |
100% | 100% | Intégration globale |
| MYR (MY DRIVER) | ਟ ਕੇਟ | 479162794 | 58 avenue d'Iéna, 75116 Paris | 51% | 51% | Intégration globale |
| ાતરર | ਨ ਉੱਟ | 479 162 794 | 58 avenue d'Iéna, 75116 Paris | 100% | 100% | Intégration globale |
| KMG SERVICES | SA | Immeuble les 2 lacs, rue Lac Constant, Iunis Iunisie |
33% | 33% | Non consolidée |
Les sociéés jugées non significalives ur les critires, de résulai nel el de lolal du bilan, don' le développement prévisble est linité et dont l'activité n' est pas en synergie avec le Groupe ne sont pas consolidées.
En revarche, les sociélés adhoc dont l'imped sur les consolidés en inlégration globale. Les regroupements d'entreprises sont complabilisés selon la méthode de l'acquisition.
Ainsi, lors de la première confiôlée exclusivement, les actis, passis et passis éventues de l'entreprise aquise sont évaués à leur jude value contomément aux prescriptions des normes IFRS. Les évalualion dégagés à cette occasion sont complemblisés dans les actis el passits concenés, y compris pour le par des minoritaires et non seulement pour la quote-part des titres acquis.
L'écart ésidiel représentail de la différence entre le quote-par de l'acquéeur dans les acifs nels évalués à leur juste values à leur juste valeur, est complabilisé en godwi
Le Groupe a chois de ne pas inlégre les comples de la sociélé KMG SERVICES comple lenu de la laible défention (33%) el du caractère jugé non signiticati. Celle position pourra être revue pour les comptes 2024.
ll est précisé que la Société a exercé des activités réputées de recherche et développement au sens de la définition du crédit impôt recherche au cours des comptes consolidés clos au 1er semestre 2024.
La société a signé le 5 mai 2023, un contrat d'accompagnement avec la sociélé Mood Conseil de recherche de financement innovation. Celui-ci s'appliquera aux investissements en ressources et matériels dédiés à la recherche, à l'innovation et au développement.
Le crédit d'impôt recherche (CIR) a pour but d'encourager les entreprises à engager des activités de recherche et développement (R&D). Le taux du CIR varie selon le montant des investissements.
5
| Participation | Forme juridique |
SIREN | RCS | Adresse siège socia |
Activité Taux de défention(au 31/12/2023) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| NYS | ਨ ਕੰਟ | 479167794 | PARIS | Paris | 58 avenue La création et l'exploitation de services privées de conciergerie d'léna /5116 à destination des personnes et des entreprises en ce compris la réservation de voyages, de transports, de loisirs et de fout autre arts de vivre |
100% |
| MHM Labs | ਟੈਕਟ | 914 382 080 | ANTIBES | 245 avenue Francis Tonner 06150 Cannes |
La conception, le développement, la commercialisation, la gestion de tout programme, système, outil, application, ressource, concept, digitaux ou numériques, pour les activités d'agence de voyages en ligne (OTA), assimilées et connexes |
100% |
| MYR (MY DRIVER) |
ਨੇ ਕੇਟ | 479162794 | PARIS | 50 avenue d'léna, 75116 Paris |
Le transport public de personnes par fous moyens de transport routier, toutes activités de transport de personnes pour son compte ou pour le compte de tiers, la location et ventes de véhicules. |
51% |
| KMG SERVICES |
ਟੇਰ | lmmeuble les 2 lacs, rue Lac Constant, Iunis Tunisie |
Organisation de congrès, séminaires, toires et expositions. | 33% |
La Société n'a effectuée aucune prise de participation et de contrôle durant la période.
| 1. Etats financiers | 11 | |
|---|---|---|
| 1.1. | 11 | |
| 1.2. | Autres éléments du résultat global | 12 |
| 1.3. | Etat de la situation financière consolidée | 13 |
| 1.4. | Tableau de flux de trésorerie consolidé | 14 |
| 1.5. | 15 | |
| 2. Présentation du Groupe, faits caractéristiques de l'exercice et comparabilité des comptes | ાર | |
| 2.1. | Présentation du groupe et évolution | 16 |
| 2.2. Continuité d'exploitation - Budget de trésorerie | 16 | |
| 2.3. Faits marquants de la période | 16 | |
| 2.4. Faits postérieurs au 30 juin 2024 | 16 | |
| 2.5. Périmètre de consolidation | 17 | |
| 3. Méthodes et principes comptables | 17 | |
| 3.1. | Base de préparation | 17 |
| 3.2. | 11 | |
| 3.3. | Ecarts d'acquisition (goodwill) | 17 |
| 3.4. Règles et méthodes comptables | 17 | |
| 4. Notes annexes sur les postes du bilan | 21 | |
| 4.1. Détail des écarts d'acquisition (GOODWILL) | 21 | |
| 4.2. Immobilisations incorporelles | 21 | |
| 4.3. Immobilisations corporelles | 22 | |
| 4.4. | Droits d'utilisation | 23 |
| 4.5. Actifs financiers, participations dans les enfreprises associées et autres actifs non courant | 24 | |
| 4.6. | Stocks et en-cours | 26 |
| 4.7. Clients et comptes rattachés, aufres créances et comples de régularisation | 26 | |
| 4.8. | Trésorerie neffe | 28 |
| 4.9. Provisions et synthèse des autres postes | 28 | |
| 4.10. Dettes financières | 29 | |
| 4.11. Fournisseurs et comptes rattachés, autres dettes et comptes de régularisation | 31 | |
| 5. Notes annexes sur les postes du compte de résultat | |||
|---|---|---|---|
| 5.1. | Chiffre d'affaires | 33 | |
| 5.2. | Achats consommés | 33 | |
| 5.3. | Charges externes | 34 | |
| 5.4. Charges de personnel et effectifs | 34 | ||
| 5.5. | lmpôts et taxes | 35 | |
| 5.6. Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 35 | ||
| 5. /. Autres produits et charges opérationnels courants | 36 | ||
| 5.8. Autres produits et charges opérationnels non courants | 36 | ||
| 5.9. Coût de l'endettement financier net | 37 | ||
| 5.10. Coût de l'endettement financier net | 37 | ||
| 6. Note annexe sur l'impôt sur les résultats | |||
| 6.1. Note annexe sur l'impôt sur les résultats | 38 | ||
| 7. Autres Informations | 39 | ||
| 7.1. Engagements hors bilan et passifs éventuels | 39 | ||
| /.2. Rémunération des organes de direction | 39 | ||
| 7.3. | Résultats sectoriels | 39 | |
| 7.4. | Facteurs de risque | 39 | |
| /.5. Transactions avec les parties liées | 39 |

| En milliers d'euros | NOTES | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5.1 | 1822 | 7 005 |
| Achats consommés | 5.2 | (250) | (5 547) |
| Charges externes | 5.3 | (907) | (759) |
| Charges de personnel | 5.4 | (1 214) | (1 133) |
| lmpôts et taxes | રે રે | (16) | (15) |
| Dotations nettes aux amortissements | 5.6 | (266) | (163) |
| Dotations nettes aux provisions et dépréciations | 5.6 | (265) | (13) |
| Variation de stocks de produits en cours | |||
| Autres produits et charges d'exploitation | 5.7 | 60 | 44 |
| Résultat opérationnel courant | (1036) | (રજા) | |
| Autres produits et charges opérationnels | 5.8 | 11 | (2) |
| Dépréciations des écarts d'acquisition | |||
| Résultat opérationnel | (1025) | (583) | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 2 | 18 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (10) | (48) | |
| Coût de l'endettement financier net | 5.9 | (8) | (30) |
| Autres produits et charges tinanciers | 5.10 | (42) | (25) |
| Résultat financier | (20) | (રેર) | |
| Quote part du résultat des entreprises associées | 0 | 0 | |
| lmpôt sur le résultat | 6.2 | 9 | (34) |
| Résultat net | (1066) | (672) | |
| Part du groupe | (1014) | (721) | |
| Intérêts minoritaires - Participation ne donnant pas le contrôle | (52) | 49 | |
| Nombre d'actions sous déduction Auto-contrôle | 3 601 580 | 340 158 026 | |
| Résultat net par action part du Groupe hors Auto-contrôle en Euros | (0,29584247) | (0,001) |
États financiers 10
| 30/06/2024 | 30/06/2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En Milliers d'euros | Notes | Tota | Part Minoritaire |
Part Groupe |
Tota | Part Minoritaire |
Part Groupe |
| Résultat net | (1066) | (52) | (1 014) | (672) | 49 | (721) | |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | |||||||
| lmpôts liés | |||||||
| Ecarts de conversion | |||||||
| Quote-part des sociétés mises en équivalence, nets | |||||||
| Autres éléments du résultat global pouvant être reclassés ultérieurement en résultat net |
|||||||
| Instruments de capitaux propres | |||||||
| Gains et pertes actuariels sur engagements de retraite | |||||||
| lmpôts | |||||||
| Quote-part des sociétés mises en équivalence, nets | |||||||
| Autres éléments du résultat global ne pouvant être reclassés ultérieurement en résultat net |
|||||||
| Total autres éléments du résultat global comptabilisés ? directement en capitaux propres |
|||||||
| Résultat global | (1066) | (52) | (1014) | (672) | 49 | (/21) |

| En milliers d'euros | Notes | 30/06/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| Actit non courant | |||
| Ecart d'acquisition | 4.1 | 209 | 209 |
| lmmobilisations incorporelles | 4.2 | 256 | 499 |
| lmmobilisations corporelles | 4.3 | 461 | રૂઝે રેજિકેટ સ્ટિકે |
| Droits d'utilisation | 4.4 | 1 471 | 1 594 |
| Investissements dans des filiales et co-entreprises | 4.5 | 7 | 7 |
| Autres actifs financiers non courant | 4.5 | 143 | 142 |
| lmpôts différés | 4.7 | 39 | 29 |
| Total actit non courant | 2585 | 3 013 | |
| Actif courant | |||
| Stocks | 0 | 0 | |
| Clients | 4.7 | 2 107 | 2 176 |
| Autres créances opérationnelles | 4.7 | 466 | 217 |
| Actifs d'impôts exigibles | 0 | 0 | |
| Autres actits | 4.7 | 872 | 828 |
| Actits tinanciers de gestion de trésorerie courant | 0 | 0 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 4.8 | 448 | 623 |
| Total actif courant | 3893 | 3 874 | |
| Actifs destinés la vente | 0 | 0 | |
| Total de l'actif | 6478 | ୧ ୫୫୫ | |
| En milliers d'euros | Notes | 30/06/2024 | 31/12/2023 |
| Capitaux propres | |||
| Capital et primes | 14 265 | 14 265 | |
| Réserves consolidées | (16 246) | (13 050) | |
| Résultat de l'exercice (Part du groupe) | (1014) | (3 196) | |
| Total des capitaux propres Part du Groupe | (2995) | (1 981) | |
| Intérêts Minoritaires - Participations ne donnant pas le contrôle | 177 | 229 | |
| Total des capitaux propres | (2 818) | (1752) | |
| Passit non courant | |||
| Emprunts et dettes tinancières | 4.10 | 3 441 | 3 182 |
| lmpôts différés | 0 | 0 | |
| Provisions non courantes | 4.9 | 27 | 27 |
| Fournisseurs | 4.11 | 44 | રેટ |
| Autres passits | 4.11 | 10 | 12 |
| Total passit non courant | 3 522 | 3 276 | |
| Passif courant | |||
| Fournisseurs | 4.11 | 3 166 | 2 613 |
| Emprunts et dettes financières (part à - 1 an) | 4.10 | 1 228 | 1 299 |
| Dettes d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | |
| Provisions courantes | 0 | 0 | |
| Avances et acomptes reçus | 4.11 | 137 | 277 |
| Autres dettes opérationnelles | 0 | 0 | |
| Autres passits | 4.11 | 1 245 | 1 175 |
| Total passif courant | 5775 | 5 364 |
| En milliers d'euros | 30/06/2024 | 30/06/2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Résultat net total des entités consolidées | (1066) | (672) | ||
| Elimination de la quote-part de résultat des sociétés MEE | ||||
| Dividendes reçus des mises en équivalence | ||||
| Dotations nettes aux amortis. dépr. et provisions | ર્ 331 | 146 | ||
| Charges et produits liés aux stocks options et assimilés | ||||
| Eléments calculés ou gains/ pertes liés aux var. de juste valeur | ||||
| Elimination des plus ou moins values de cessions d'actifs | 30 | |||
| Autres éléments sans incidence sur la trésorerie | ||||
| CAF après coût de l'endettement financier | (235) | (496) | ||
| Coût de l'endettement financier | 47 | 48 | ||
| Charge d'impôt de la période, y compris impôts différés | (9) | રેટ | ||
| CAF avant coût de l'endettement financier et impôt | (497) | (413) | ||
| Variation du BFR | 619 | (614) | ||
| Charge d'impôt de la période | 0 | (35) | ||
| Flux tréso actifs non courants à céder et act abandonnées | ||||
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'EXPLOITATION (I) | 122 | (1 062) | ||
| Acquisitions d'immobilisations | (92) | (98) | ||
| Cessions d'immobilisations | 0 | 0 | ||
| Réduction des autres immobilisations financières | 0 | 30 | ||
| Incidence des variations de périmètre | ||||
| Flux tréso actits non courants à céder et act abandonnées | ||||
| Variation nette des placements à court terme | (1) | (9) | ||
| FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'INVESTISSEMENT (II) | (93) | (78) | ||
| Variation nette des emprunts | (207) | (19) | ||
| Emissions d'emprunts | ||||
| Dont remboursements des droits d'utilisation (IFRS16) | (91) | (112) | ||
| Dividendes versés des filiales | ||||
| Dividendes reçus/ versés de la société mère | ||||
| Augmentations / réductions de capital | 0 | 578 | ||
| Actionnaires : capital appelé non versé | ||||
| Cessions (acq.) nettes d'actions propres | ||||
| Variation nette des concours bancaires | ||||
| Autres tlux liés aux opérations de tinancement | ||||
| FLUX NET DE TRESO. GENERE PAR LES OPERATIONS DE FINANCEMENT(III) |
(207) | રેરવે | ||
| Variation de change sur la trésorerie (IV) | ||||
| Variation de change sur autres postes du bilan | ||||
| INCIDENCE DES VARIATIONS DE CHANGE (IV) | 0 | 0 | ||
| VARIATION DE FLUX TRESORERIE (I + II + III + III + IV) | (178) | (581) | ||
| Trésorerie : ouverlure | 613 | 1170 | ||
| Trésorerie : correction à-nouveaux / reclassements | ||||
| Trésorerie : clôfure | 435 | 590 |

| En Milliers d'euros | Capitaux propres parl du Groupe |
Minorifaires Parficipations ne donnanf pas le confrôle |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital et primes |
Autres Réserves consolidées et Résultat |
Tota | Total | |||
| Réserves | Résultat | |||||
| Capitaux propres retraités au 01 JANVIER 2023 | 12 787 | (12 344) | (706) | (263) | 227 | (36) |
| Affectation du Résultat 2022 | 0 | (706) | 706 | 0 | 0 | 0 |
| Mouvements de capital | 1478 | 0 | 0 | 1478 | 0 | 1478 |
| Dividendes distribués en 2023 | ||||||
| Retraitement réserves consolidées | ||||||
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat consolidé 2023 | 0 | 0 | (3196) | (3196) | 2 | (3194) |
| Autres éléments du résultat Global : Ecart de change | ||||||
| Résultat global de la période | 0 | 0 | (3196) | (3.196) | 2 | (3194) |
| Capitaux propres au 31 DECEMBRE 2023 | 14 265 | (13.050) | (3196) | (1981) | 229 | (1752) |
| Affectation du Résultat 2023 | 0 | (3.196) | 3196 | 0 | 0 | 0 |
| Mouvements de capital | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes distribués en 2024 | ||||||
| Retraitement réserves consolidées | ||||||
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat consolidé 2024 | 0 | 0 | (1014) | (1 014) | (52) | (1066) |
| Autres éléments du résultat Global : Ecart de change | ||||||
| Résultat global de la période | 0 | O | (1014) | (1014) | (52) | (1066) |
| Capitaux propres au 30 JUIN 2024 | 14 265 | (16246) | (1014) | (2995) | 177 | (2 818) |

Le groupe MYHOTELMATCH est composé de la société MHM LABS et du sousgroupe NYS qui détient deux filiales MYR (société de droit français) et KMG SERVICES (société de droit tunisien).
Le budgel de l'ésoreie a élé élabir dans une hypoitalion su la base d'un budgel de résoreire permellant d'assurer l'équilibre inancier de la sociéé.
Une option pour le régime groupe prévu à l'article 223 A du CGI a été formulée par la société MYHOTELMATCH. L'option est applicable à compter de l'exercice ouvert au 1er janvier 2023. La société MYHOTELMATCH se constitue seule redevable de l'impôt sur le groupe formé par elle-même par elle-même et les sociétés MHM LABS et NYS.
En date du 12 décembre 2024, la société MYHOTELMATCH a signé un protocole d'accord transactionnel pour la cession des titres de participation de la société NYS. La cession effective est intervenue le 12 décembre 2024. Cette session a permis à la société de payer l'ensemble de ses créanciers à l'exception de OTT Héritage.
La mise en pause du développement de l'application de MyHotelMatch a induit le départ de l'ensemble des salariés de la société MHM Labs entre juillet et septembre 2024. MHM Labs, filiale de recherche et développement a été cédée le 31 décembre 2024 à Ott Ventures USA, Inc. pour un montant de 100\$. En 2025, elle a été placée en redressement judiciaire.
En date du 24 avril 2024 nous avons fait une demande de report d'assemblée générale auprès du tribunal de commerce d'Antibes qui a accordé un délai allant jusqu'au 30 septembre 2024. Suite à notre impossibilité de présenter des comptes au 30 septembre nous avons sollicité le tribunal de commerce de Paris en date du 6 septembre 2024. Notre demande a été rejeté en date du 3 octobre 2024. L'assemblée générale d'approbation des comptes 2023 s'est tenue le 20 mars 2025.
Les Bons de Souscription d'Actions (BSA) émises par la société en 2014, prorogés en 2023, sont arrivées à échéance le 4 décembre 2024. Cette péremption marque la fin des droits attachés à ces instruments financiers. Les BSA encore en circulation et non exercés sont donc expirés.
L'assemblée générale du 20 mars 2025 porte la résolution suivante : confirmation de la maturité des ORA le 4 décembre2023 et confirmation de leur comptabilisation en
La dépréciation des titres NYS dans les comptes 2023 est basée sur la réalité des événements durant l'exercice 2024. Nous avons eu la certitude avant la rédaction de ce rapport que la tiliale NYS serait cédée pour un montant de 800 KE. Nous avons donc décidé de passer la provision correspondante à la différence du prix d' acquisition et celui de cession.
dette dans les comptes de la société MYHOTELMATCH à un taux d'intérêt de 5 % pour une durée de 24 mois avec une échéance le 4 décembre 2025.
La Société étudie un projet de rapprochement avec Courbet Héritage qui se distingue par son expertise dans la gestion et le développement d'actifs immobiliers, avec un portefeuille diversitié axé sur le secteur hôtelier et touristique. Société cotée sur Euronext Access (Code ISIN : FR0004998318 - Mnémonique : MLCOU), Courbet Héritage, en qualité d'holding, adopte une stratégie d'investissement contrariante, n'hésitant pas à investir tôt dans le cycle de développement pour capter des opportunités à des valeurs attractives.
Courbet Héritage privilégie les acquisitions dans des villes offrant un potentiel de croissance à long ferme, avec un cycle d'investissement s'étendant généralement de 3 à 7 ans. Cette vision s'aligne parfaitement avec la stratégie envisagée par MyHotelMatch, qui souhaite renforcer son expertise en matière de rénovation d'actits, notamment dans le secteur hôtelier, et exploiter des synergies pour maximiser la valeur de son portefeuille immobilier. L'objectif de cette opération est double :
Parallèlement, la société a reçu un soutien financier de son principal actionnaire OTT Héritage, renforçant ainsi sa capacité à poursuivre ses opérations et à mettre en œuvre ses projets stratégiques. Ce soutien prend la torme d'un engagement tinancier visant à sécuriser les besoins de trésorerie à court terme et à taciliter la transition vers le nouveau modèle économique.
L'impication de OTT Hérilage lémoine de la conhaires dans la capacié de la sciéé à sociéé à sociéé à se redresser el à céer de la valeur durablement.
Ces deux événents majeurs – le raprochent avec Courbel Hérilage – consitiuent des éléments déleminants pour assuer la continuité d'expoilation de la sociélé el son epositionnement sur un sable et rentable. Grâce à ces initiatives, la sociéé est en mesure d'aborder l'année 2025 avec une vision renforcée et des perspectives de développement solides.
Le Groupe a été constitué le 15 juin 2022.
Les élals inancies consoldés compennent les élances de MYHOTELMATCH el de ses liiales sont consiblées à compler de la date d'acquisition, qui corespond à la date à laquelle le Groupe en a oblenu le contrôle, et ce jusqu' à la date à laquelle l'exercice de ce contrôle cesse.
| Société | Forme juridique | SIREN | Adresse siège social | % Contrôle | % Intérêt | Méthode consolidation |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MYHOTELMATCH | SA | 100% | 100% | Société mère | ||
| MHM Labs | ਨ ਕੰਟ | 914 382 080 | 245 AVENUE FRANCIS TONNER | 100% | 100% | Intégration globale |
| 06150 CANNES | ||||||
| MYR (MY DRIVER) | ਨ ਕੋਟ | 838 059 244 | 58 AVENUE D'IENA 75016 PARIS | ર્સન્ન | 51% | Intégration globale |
| NYS | ਨ ਕੰਟ | 479162794 | 100% | 100% | Intégration globale |
Les principales méthodes comptables appliquées pour la préparation des états financiers consolidés sont exposées ci-après. Elles ont été appliquées de façon permanente à tous les exercices présentés.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 31 décembre 2023 et disponibles sur le site : https://ec.europa.eu/ info/business-economy-euro/company-reporting-and-auditing/company-reporting/ financial-reporting.
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2023, à l'exception des évolutions normatives suivantes :
Les nouvelles normes et interprétations applicables à compter du 1ª janvier 2024 sont sans impact sur les comptes consolidés du Groupe au 30 juin 2024.
Le Groupe n'a anticipé aucune des nouvelles normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire au 1et janvier 2024.
La préparation des états financiers consolidés conformément aux normes IFRS nécessite de retenir certaines estimations comptables et hypothèses déferminantes qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et les passifs éventuels mentionnés dans l'annexe, ainsi que les charges et les produits au compte de résultat.
Ces estimations et hypothèses sont effectuées sur la base de l'expérience passée et de divers autres facteurs. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la défermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Ces estimations sont établies selon l'hypothèse de continuité d'exploitation et en fonction des informations disponibles lors de leur établissement.
La direction est également amenée à exercer son jugement lors de l'application des méthodes comptables du Groupe. Les domaines pour lesquels les hypothèses et les estimations sont significatives au regard des états financiers consolidés concernent notamment l'évaluation des engagements en matière de retraite, les tests de dépréciation des écarts d'acquisition, les provisions pour risques et charges et la recouvrabilité des impôts différés.
La date de clôture des comptes individuels de l'entreprise consolidante est identique à celles des entreprises consolidées.
Les comptes consolidés sont présentés sont présentés en milliers d'euros.
L'ensemble des sociétés intégrées établissent leurs comptes en euro.
Pour chaque regroupement d'entreprises, le Groupe a le choix de comptabiliser en tant qu'actif, soit un écart d'acquisition partiel (correspondant à son seul pourcentage de détention), soit un écart d'acquisition complet (incluant également un goodwill pour les intérêts minoritaires).
Lorsque le calcul de l'écart d'acquisition aboutit à une différence négative (cas d'une acquisition réalisée à des conditions avantageuses), le Groupe comptabilise le profit intégral en résultat.
Les écarts d'acquisition sont affectés aux unités génératrices de trésorerie aux fins de réalisation de tests de dépréciation. Ces tests sont mis en œuvre dès qu'un indice de perte de valeur est constaté et systématiquement au 31 décembre, date de clôture de l'exercice.
Les immobilisations incorporelles et corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeur. L'amortissement est comptabilisé en charge sur une base linéaire en fonction de la durée d'utilité de l'actif. Les valeurs comptables des actifs incorporels.
Les dépenses encourues lors de la phase de développement d'un projet interne sont comptabilisées en immobilisations incorporelles lorsque les critères suivants sont remplis simultanément :
Les frais de développement ne répondant pas aux critères d'activation définis par IAS38 sont comptabilisés en charges opérationnelles courantes au fur et à mesure de leur engagement.
Méthodes et principes comptables
Les dépenses sont comptabilisées sur la base des prix d'acquisition.
| · Constructions | 20 ans |
|---|---|
| ● Installations générales | 5 à 10 ans |
| · Matériel outillage | 2 à 10 ans |
| · Matériel de transport | 1 à 5 ans |
| ● Matériel de bureau, informatique et mobilier | 2 à 5 ans |
| ● Mobilier de bureau | 5 à 10 ans |
Les goodwill et les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéfinie ne sont pas amorties mais tont l'objet d'un test de perte de valeur, contormément aux dispositions de la norme IAS 36 « Dépréciation des actifs », au moins une fois par an ou plus fréquemment s'il existe des indices de perte de valeur.
Les autres actifs immobilisés sont également soumis à un test de perte de valeur chaque fois que des événements, ou changements de circonstances indiquent que ces valeurs comptables pourraient ne pas être recouvrables.
Le test de perte de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité. La valeur d'utilité est obtenue en additionnant les valeurs actualisées des flux de trésorerie attendus de l'utilisation de l'actif (ou groupe d'actifs) et de sa sortie in fine. La juste valeur diminuée des coûts de cession correspond au montant qui pourrait être obtenu de la vente de l'actif (ou groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminuée des coûts directement liés à la cession.
Lorsque les tests effectués mettent en évidence une perte de valeur, celle-ci est comptabilisée afin que la valeur nette comptable de ces actits n'excède pas leur valeur recouvrable.
Les immobilisations corporelles font l'objet d'un test de perte de valeur dès l'apparition d'un indice de perte de valeur.
Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur est enregistrée en résultat pour le différentiel et est imputée en priorité sur les goodwill.
Les pertes de valeur comptabilisées relatives à des goodwill sont irréversibles.
Le Groupe classe ses actifs financiers selon les catégories listées ci-dessous.
La classification dépend des raisons ayant motivé l'acquisition des actifs financiers. La direction détermine la classification de ces actifs financiers lors de la comptabilisation initiale et la reconsidère à chaque date de clôfure annuelle ou infermédiaire.
Les actifs financiers entrent au bilan à leur juste valeur initiale. Leur évaluation ultérieure correspond, en fonction de leur classification, soit à la juste valeur, soit au coût amorti.
Cette catégorie comprend les actifs financiers dérivés. les actifs financiers défenus à des fins de transaction (actifs acquis principalement dans le but d'être revendus à court terme) et ceux désignés lors de leur comptabilisation initiale comme étant à leur juste valeur par le biais du compte de résultat. Les variations de juste valeur des actifs de cette catégorie sont comptabilisées au compte de résultat.
Ce sont des actifs financiers non dérivés à paiements déferminés ou déterminables et à échéance fixée que le Groupe a l'intention et la capacité de conserver jusqu'à leur échéance. La cession d'une partie de ces actifs avant l'échéance entraîne le déclassement obligatoire de tous les actifs classés dans cette catégorie. Les actifs détenus jusqu' à l'échéance font l'objectif d'une évaluation ultérieure au coût amorti.
Les prêts et créances sont des actifs financiers non dérivés à paiements déferminés ou déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. Ils représentent les actifs financiers émis par le Groupe du fait de la remise directe à un débiteur d'argent ou de biens et services. Initialement comptabilisés à leur juste valeur, les prêts et créances font l'objet d'une évaluation ultérieure au coût amorti sur la base du taux d'intérêt effectif.
Le Groupe a distingué dans cette catégorie :
Ce sont des actifs financiers non dérivés qui n'entrent dans aucune des calégories cidessus, que l'entreprise ait ou non l'intention de les céder. Les variations de juste valeur de ces actifs sont complabilisées directement en capitaux propres, à l'exception des pertes de valeur et des profits et pertes de change enregistrés en résultat.
Seraient classés les titres de participation de sociétés non consolidées sur lesquels le Groupe n'exercerait ni influence notable ni contrôle.
Ces instruments de capitaux propres n'ayant pas de prix côté sur un marché actif (sociétés non cotées en Bourse) et leur juste valeur ne pouvant être évaluée de manière fiable, ces titres sont maintenus à leur coût, net des dépréciations éventuelles. Leur valeur recouvrable est appréciée en tenant compte de différents critères (part du Groupe dans la situation nette de ces sociétés, perspectives de développement et de rentabilité de l'entité dans laquelle le Groupe a investi, etc.). Les perfes de valeur constatées au compte de résultat ne peuvent pas être reprises.
Les stocks sont évalués à leur coût de revient ou à la valeur nette probable de réalisation si celle-ci est inférieure. Le coût de revient correspond au coût d'acquisition ou au coût de production. La valeur nette de réalisation représente le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts attendus pour l'achèvement et la réalisation de la vente.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comptabilisés au bilan comprennent la trésorerie en banque, la caisse, les dépôts à court ferme avant une échéance de moins de trois mois et tout placement monétaire soumis à un risque négligeable de changement de valeur.
Méthodes et principes comptables

Les valeurs mobilières de placement sont considérées comme étant détenues à des fins de transaction et sont évaluées à leur juste valeur à la date de clôfure. Les variations de juste valeur sont comptabilisées en résultat. Etant évalués à la juste valeur par contrepartie du résultat, ces actifs ne font pas l'objet d'une provision pour dépréciation. Les justes valeurs des valeurs mobilières sont déferminées principalement par référence au prix de marché.
Pour les besoins du tableau des flux de trésorerie consolidés, la trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent la trésorerie et les équivalents de trésorerie tels que définis ci-dessus, nets des concours bancaires courants.
Selon IFRS 9, les instruments financiers (actifs et passits) entrent dans l'état de la situation financière consolidée à leur juste valeur initiale. L'évaluation ultérieure des actifs et passifs financiers correspond, en fonction de leur catégorisation, soit à la juste valeur, soit au coût amorti.
La juste valeur d'un instrument financier est le montant pour lequel un actif pourrait être échangé, ou un passif éteint entre parties bien informées, consentantes, et agissant dans des conditions de concurrence normales.
Le coût amorti correspond à la valeur comptable initiale (nette des coûts de transaction), augmentée des intérêts calculés sur la base du taux d'intérêt effectif et diminuée des sorties de trésorerie (coupons, remboursements de principal et, le cas échéant, des primes de remboursement).
Les inférêts courus (produits et charges) ne sont pas enregistrés au taux nominal de l'instrument financier, mais sur la base du taux d'intérêt effectit de l'instrument financier.
Les actifs financiers évalués au coût amorti font l'objet de tests de valeur, effectués dès l'apparition d'indices de perte de valeur. La perte de valeur éventuelle est enregistrée en compte de résultat.
Le nouveau modèle de classement introduit par IFRS 9 comprend trois catégories comptables : coût amorti, juste valeur en contrepartie des autres éléments du résultat global (FVOCI) et juste valeur par résultat.
Les actifs financiers ont été décrits ci-dessus.
Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires, les instruments dérivés passits, les dépôts de garantie reçus afférents aux instruments dérivés et les dettes.
Les emprunts et les autres passits financiers sont évalués au coût amorti calculé à l'aide du taux d'intérêt effectif (TIE). A titre d'exemple les commissions de crédit sont déduites du montant initial de la dette, puis réintégrés période après période selon le calcul du TIE, la contrepartie de ces réintégrations étant comptabilisée en résultat.
Une provision est comptabilisée dès lors qu'il existe à l'encontre du Groupe une obligation (légale, réglementaire ou contractuelle) résultant d'événements antérieurs, lorsqu'il est probable ou certain qu'elle engendrera une sortie de ressources sans contrepartie au moins équivalente, et que le montant peut être évalué de façon tiable.
Le montant constaté en provision représente la meilleure estimation du risque à la date d'établissement du bilan consolidé. Les provisions sont présentées à leur valeur nominale non actualisée, à moins que l'effet de la valeur temps soit significative, auquel cas les provisions son actualisées.
Dans la mesure où cette perte ou ce passif n'est pas probable ou ne peut être mesuré de manière fiable, un passif éventuel est mentionné dans les engagements du Groupe.
Le Groupe comptabilise en charges de personnel le montant des avantages à court terme, ainsi que les cotisations à payer au titre des régimes de retraite généraux et obligatoires. N'étant pas engagé au-delà de ces cotisations, le Groupe ne comptabilise aucune provision au titre de ces régimes.
En France, le régime à prestations détinies concerne le versement d'indemnités de départ en retraite. Le Groupe provisionne ses engagements envers ses salariés en application des dispositions des conventions collectives suivantes : BUREAUX D'ETUDES TECHINIQUES, CABINETS D'INGENIEURS-CONSEILS ET SOCIÉTÉS DE CONSEILS (SYNTEC)- 1486 et PERSONNEL DES PRESTATAIRES DE SERVICES DANS LE DOMAINEDI I SECTEUR TERTIAIRE - 2098 relatives au départ et à la mise en retraite.
Le Groupe utilise la méthode des unités de crédit projetées pour déterminer la valeur de son obligation au titre des prestations définies : cette méthode stipule que chaque période de service donne lieu à une unité supplémentaire de droits à prestations et évalue séparément chaque des unités pour obtenir l'obligation finale.
Ces calculs intègrent différentes hypothèses actuarielles telles que la probabilité de durée de service future du salarié, le niveau de rémunération future, l'espérance de vie et la rotation du personnel.
L'évolution de ces estimations et hypothèse est susceptible d'entraîner un changement significatif du montant de l'engagement. Le montant de la provision constituée au regard des engagements de retraite et assimilés correspond à la valeur actualisée de l'obligation au titre des prestations définies. Les écarts actuariels résultant de la variation de valeur de l'obligation actualisée au titre des prestations définies inclut d'une part, les effets des différences entre les hypothèses actuarielles antérieures et le réalisé, et, d'autre part, les effets des changements d'hypothèses actuarielles.
Il n'existe pas d'engagements en matière de pensions de retraite, couverture médicale, médaille du travail. Aucun nouvel avantage, ni changement de régime, résultant de dispositions légales, conventionnelles ou contractuelles, n'est intervenu au cours de l'exercice.
Les corrections ou traitements comptables opérés en consolidation peuvent entraîner la modification des résultats des sociétés consolidées. Les différences temporelles apparaissant au bilan entre les valeurs consolidées et les valeurs fiscales des actifs et passifs correspondants donnent lieu au calcul d'impôts différés. Conformément à la norme IAS 12 le Groupe présente les impôts différés dans le bilan consolidé séparément des autres actifs et passits. Les impôts différés sont inscrits à l'actif ou au passif en position nette par entité fiscale. Les actifs et passifs d'impôt différé ne sont pas actualisés.
Pour apprécier la capacité du Groupe à récupérer ses actifs, il est notamment tenu compte des éléments suivants :
Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués selon la méthode du report variable, c'est-à-dire en utilisant le taux d'impôt dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt (et réglementations fiscales) qui ont été adoptées ou quasi-adoptées à la date de clôfure, en tenant compte des majorations ou minorations de taux dans le futur.
L'évaluation des actifs et passits d'impôt différé reflète les conséquences fiscales qui résulteraient de la facon dont l'entreprise s'attend, à la date de clôture, à recouvrer ou régler la valeur comptable de ses actifs et passifs.
Des impôts différés actif sont constatés au titre des différences temporelles déductibles, des pertes fiscales et des reports déficitaires. Un actif d'impôt différé afférant à des reports déficitaires est constaté lorsqu'il est plus probable qu'improbable que l'entité fiscale concernée pourra les récupérer grâce à l'existence d'un bénéfice imposable attendu.
Nous avions, la période comparaison précédente 30 juin 2023, considéré que NYS, la filiale de MYHOTELMATCH agissait en tant que principal. Pour 3 raisons, la première est que l'entreprise a toujours comptabilisé son chiffre d'affaires de la sorte depuis 2004, ensuite les Commissaires aux comptes de NYS ont validé cette comptabilisation. Pour tinir, l'administration tiscale, durant son contrôle de 2015, a validé ce mode de comptabilisation. Néanmoins, pour ne pas rester en marge des recommandations, nous avons décidé, dès la cloture 31 décembre 2023 de nous plier à la décision de l'AMF qui est de considérer que NYS agit en qualité d'agent et non en principal. Les conséquences sont que le chiffre d'affaires n'est plus la totalité des montants facturés, mais l'addition de 3 composantes :

comptabilisé :
| 2024 | 2073 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total ventes en k€ |
Total achats enk€ |
k€ | TOTAL en % Total chiffre d'affaires en k€ |
Total ventes en k€ |
Total achats en k€ |
TOTAL en k€ |
% Total chiffre d'affaires en k€ |
|
| TOTAL ABONNEMENTS | 164€ | 164€ | 13,2% | 168€ | 168€ | 15,7% | ||
| TOTAL COMMISSIONS | 124€ | 124€ | 10,0% | 9€ | 79€ | 7,4% | ||
| TOTAL NEGOCE | 5 524€ | 4 568€ | તેરણ વિદ્યાર્થ | 76,8% | 5948€ | 5 123 € | 825€ | 77,0% |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES NYS | 5 812€ | 4 568€ | 1244€ | 6195€ | 5 123€ | 1072€ | ||
| CHIFFRED'AFFAIRES MYHOTELMATCH |
113€ | 113€€ | 67€ | 67€ | ||||
| CHIFFRE D'AFFAIRES MHM LABS | 0€€ | 73€ | 73€ | |||||
| CHIFFRE D'AFFAIRES MY DRIVER | 688€ | 688€ | 930€ | 930€ | ||||
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 6 રીઝેદ | 4 568€ | 2045€ | 7 265€ | 5 123€ | 2142€ |
Les subventions d'investissement reçues par le Groupe sont comptabilisées en « Produits constatés d'avance » et reprises dans le compte de résultat au même rythme que les amortissements relatits aux immobilisations qu'elles ont contribuées à financer.
Le résultat par action correspond au résultat net consolidé - part du groupe - se rapportant au nombre moyen pondéré d'actions de la société mère, en circulation au cours de l'exercice.
Le résultat dilué par action est déterminé en divisant le résultat revenant aux actionnaires du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation durant la période écoulée majoré du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires résultant de la conversion des actions potentielles dilutives, ORA et BSA.
En référence au paragraphe 40 de la norme IAS 33, les effets anti dilutits sur le résultat par action de la conversion des actions potentielles ne doivent pas être prises en compte.
Dans le cas des ORA et BSA existantes au 31 décembre 2023 (comme au 31 décembre 2022), leur conversion aurait un effet anti dilutit (diminution de la perte par action).
Un exercice d'identification des biens pris en location d'une valeur supérieure à 5.000 € a été mené, seule une location d'une durée fixe de neuf années a été identifiée.
A la conclusion d'un contrat, l'entité doit apprécier, si celui-ci contient un contrat de location. Un contrat de location confère le droit de contrôler l'utilisation d'un actif sur une période déterminée moyennant le paiement d'une contrepartie.
Les contrats de faible valeur ne seront pas retraités par le Groupe (Immobilisation inférieures à 5 000 €), conformément à la possibilité laissée par la norme.
A la date d'effet du contrat de location, le preneur doit comptabiliser un actif au titre du droit d'utilisation, et un passif locatif.
A la date d'effet du contrat de location, le preneur doit comptabiliser à l'actif et au passif du bilan, respectivement pour un montant égal lors de leur première comptabilisation :
Les charges afférentes au contrat de location consisteront en d'une part, l'amortissement et la dépréciation de l'actit du « droit d'utilisation », présentés dans le résultat opérationnel et, d'autre part, la charge d'intérêt liée au passif de loyer, présentée dans le résultat financier.
Le preneur devra réévaluer le passit locatif ainsi que l'actit s'il y a une modification du montant des loyers futurs en raison d'une variation de l'indice conduisant à une modification des flux de trésorerie (IFRS 16 §42 b).
| Libellé | Ouverture | Clôture | Enfrée de périmètre |
Sortie de périmètre |
Dotation | Ecari de conversion |
Autres variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | 1075 | 1075 | ||||||
| Amortissements des écarts d'acquisition | ||||||||
| Dépréciations des écarts d'acquisition | (866) | (866) | ||||||
| Valeur nette | 209 | 209 |
| Libellé | Bruf | Dépré. | Nef |
|---|---|---|---|
| Ecart d'acquisition | 1075 | (866) | 209 |
| ખેતર | 1 171 | (866) | 305 |
| MYR | (96) | (96) |
| Libellé | Ouverture | Clôture Augmentation | Diminution Cess Remb |
Ecari de conversion |
Variations de périmèfre |
Autres variafions |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inv Emp | |||||||
| Frais d'établissement | |||||||
| Frais de développement | |||||||
| Concessions, brevets et droits similaires, brevets, icences |
ર્ડ્યારે | 331 | ની | ||||
| Droit au bail | |||||||
| Fonds commercial | 4 | ব | |||||
| Autres immobilisations incorporelles | 498 | 510 | 12 | ||||
| lmmobilisations incorporelles en cours | 83 | 136 | 53 | ||||
| Avances et acomptes s/ immo. incorp. | |||||||
| lmmobilisations incorporelles | 900 | 980 | 80 |
Dont immobilisations en crédit-bail :
| Libellé | Ouverture | Clôfure | Dotation | Diminution Cess Remb. |
Ecari de | Variations conversion de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements des frais d'établissement | |||||||
| Amortissements des trais de développement | |||||||
| Amortissements concessions, brevets & droits similaires | (14) | (45) | (31) | ||||
| Amortissements droit au bail | |||||||
| Amortissements fonds commercial | |||||||
| Amortissements des autres immos incorp. | (387) | (415) | (28) | ||||
| Amorfissements des immobilisations incorporelles | (401) | (460) | (રેત) | ||||
Dont immobilisations en crédit-bail :
Notes annexes sur les postes du bilan 10)
| Libellé | Ouverture | C ofure | Dotation | Reprise | Ecari de conversion |
Variations de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciations sur frais d'établissement | |||||||
| Dépréciations sur frais de developpement | |||||||
| Dépréciations concessions, brevets et droits similaires | (265) | (265) | |||||
| Dépréciations droit au bail | |||||||
| Dépréciations sur tonds commercial | |||||||
| Dépréciations sur autres immo. Incorporelles | |||||||
| Amortissements des immobilisations incorp. en cours | |||||||
| Dépréciations avances et acomptes s/immo. incorp. | |||||||
| Dépréciations des immobilisations incorporelles | (265) | (265) |
| Libellé | Ouverfure | Clôture | Augmentation Inv Emp |
Diminution Cess Remb |
Ecari de conversion |
Variations de périmèfre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | |||||||
| Agencements et aménagements de terrains | |||||||
| Constructions | |||||||
| Constructions sur sol d'autrui | |||||||
| Installations techniques, matériel & outillage | |||||||
| Autres immobilisations corporelles | 472 | 484 | 12 | ||||
| Matériel de bureau | |||||||
| Matériel de transport | 288 | 288 | |||||
| Matériel informatique | |||||||
| lmmobilisations corporelles en cours | |||||||
| Avances et acomptes s/ immo. corp. | |||||||
| lmmobilisations corporelles | 760 | 772 | 12 | ||||
| Dont immobilisations en crédit-bail : | 288 | 288 |
| Libellé | Ouverture | Clofure | Dotation | Diminution Cess Remb |
Ecari de | Variations conversion de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements des autres immobilisations corp. | (132) | (186) | (54) | ||||
| Amortissements du matériel de transport | (તેર) | (125) | (31) | ||||
| Amorfissements des immobilisations corporelles | (227) | (312) | (85) | ||||
| Dont immobilisations en crédit-bail : | (95) | (125) |
Néant.

| Libellé | Ouverture | Clôture Augmentation Inv Emp |
Diminution Cess Remb |
Ecart de | Variations conversion de périmètre |
Autres variations |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Droit d'utilisation de biens immobiliers | 1825 | 1825 | |||||
| Droit d'utilisation de véhicules de tourisme | |||||||
| Droit d'utilisation de matériels de transport | |||||||
| Droit d'utilisation de matériels de production | |||||||
| Droit d'utilisation installations techniques | |||||||
| Droit d'utilisation | 1825 | 1825 | |||||
| Dont locations IFRS 16 | 1825 | 1825 |
Le droit d'utilisation de 1.825 K€ se décompose de la manière suivante :
| Libellé | Ouverture | Clôfure | Dotation | Diminution Cess Remb |
Ecari de | Variations conversion de périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissement droit d'utilisation de biens immobiliers | (231) | (354) | (123) | ||||
| Amortissement droit d'utilisation de véhicules de tourisme | |||||||
| Amortissement droit d'utilisation de matériels de transport | |||||||
| Amortissement droit d'utilisation licences informatiques | |||||||
| Amorfissements droit d'utilisation | (231) | (354) | (123) | ||||
| Dont locations IFRS | (231) | (354) |
| Libellé | Ouverture | Cloture Augmentation Inv Emp |
Diminution Cess Remb |
Ecari de conversion |
Variations de périmèfre |
Autres variations |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participation | |||||||
| Dividendes à recevoir | |||||||
| Créances rattachées à des participations | |||||||
| Intérêts courus sur créances et prêts | |||||||
| Vers. restant à effectuer sur titres de part. non libérés | |||||||
| Titres immobilisés non courants | 13 | 13 | |||||
| Titres immobilisés courants | |||||||
| Titres immobilisés de l'activité du portefeuille | |||||||
| Prêfs | |||||||
| Dépôts et cautionnements versés | 09 | 99 | |||||
| Autres créances immobilisées | |||||||
| Autres actifs tinanciers non courant | ਦੇਤੇ | 54 | |||||
| Prêts cautionnements et autres créances | |||||||
| Vers. restant à effectuer sur titres immo. non libérés | |||||||
| Compte d'ajustement intra-groupe haut de bilan | |||||||
| Compte de Liaison Intra-groupe haut de bilan | |||||||
| Compte de Liaison Cessions internes | |||||||
| lmmobilisations financières | ારિટ | 166 | |||||
Le poste « Autres actifs financiers non courant » de 54 KE se compose des VMP - Autres placements.
| Libellé | Clôfure | N+1 | N+2 | N+3 | N+2 | Au-de à |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | ||||||
| lntérêts courus sur créances et prêts | ||||||
| Prêfs | ||||||
| Dépôts et cautionnements versés | 99 | 63 | 36 | |||
| Autres créances immobilisées | ||||||
| Prêts cautionnements et autres créances | ||||||
| Créances - Actif immobilisé | 99 | 63 | 36 |
Le dépôi de grantie de 63 KE relaif aux locaux sities 75116 PARS à été remboursé en cobbe 2024 par la sociéé NYS conformément au prococe définitif signé le 12 décembre 2024.

| Libellé | Ouverture | C ôfure | Dotation | Reprise | Carf conversion |
Variations périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dépréciations sur titres de participation | |||||||
| Dépréciations des autres créances ratt. à des part. | |||||||
| Dépréciations des créances ratt. et int. courus | |||||||
| Dépréciations sur titres immobilisés non courants | (7) | (7) | |||||
| Dépréciations sur titres immobilisés courants | |||||||
| Dépréciations des titres immobilisés de l'activité du portefeuil | |||||||
| Dépréciations sur prêts | |||||||
| Dépréciations sur dépôts et cautionnements | (10) | (10) | |||||
| Dépréciations sur autres créances immobilisées | |||||||
| Dépréciations sur actions propres | |||||||
| Dépréciations des prêts & aufres créances | (17) | (17) |
Néant.
Le détail des autres actifs non courants s'établit selon le tableau suivant :
| Clôfure | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libellé | Brut | Dépréciał. | Nef | Brut | Dépréciał. | Net |
| lmpôts différés - actif | ||||||
| Clients et comptes rattachés | ||||||
| Créances sur personnel & org. sociaux | ||||||
| Créances fiscales hors IS | ||||||
| Créances liées à l'intégration fiscale | ||||||
| Etat Impôt sur les bénéfices | ||||||
| Comptes courants | ||||||
| Actionnaires : capital appelé non versé | ||||||
| Créances sur cessions d'actifs | ||||||
| Autres créances | ||||||
| Produits à recev. Quote part rés. SNC | ||||||
| Charges constatées d'avance | ||||||
| Charges à répartir | ||||||
| Primes sur obligations | ||||||
| Compte de liaison actif | ||||||
| Capital souscrit non appelé | ||||||
| Instruments financiers actif | ||||||
| Aufres actits non courants |
| Clofüre | Ouverfure | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clofüre | Ouverture | |||||
| Libellé | Brut | Dépréciat. | Net | Brut | Dépréciation | Net |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 466 | 0 | 466 | 217 | 217 | |
| Clients et comptes rattachés | 2 395 | (287) | 2108 | 2 464 | (287) | 2177 |
| Créances d'exploifation | 2861 | (287) | 2 574 | 2680 | (287) | 2393 |
| Instruments financiers actif | ||||||
| Créances rattachées à des participations | ||||||
| Prêts cautionnements et autres créances | ||||||
| Créances sur personnel & org. Sociaux | 5 | 0 | 5 | 5 | 5 | |
| Créances fiscales hors IS | 483 | 0 | 483 | 523 | 523 | |
| lmpôts différés - actif | ||||||
| Etat Impôt sur les bénéfices | 161 | 0 | 161 | 78 | 78 | |
| Comptes courants | 5 | 0 | 5 | 4 | 4 | |
| Autres créances | 304 | (156) | 148 | 228 | (156) | 72 |
| Intérêts courus sur créances | ||||||
| Charges constatées d'avance | 71 | 0 | 71 | 77 | 77 | |
| Primes sur obligations | ||||||
| Autres actifs courants | 1028 | (156) | 872 | 1014 | (156) | 858 |
| Actifs non courants détenus en vue de la vente | ||||||
| Activités abandonnées | ||||||
| Actifs non courants détenus en vue de la vente & act abandonnées | ||||||
| Actif circulant | 3889 | (443) | 3446 | 3 ୧୯୮୧ | (443) | 3 251 |
| Libellé | Clôfure | < 1 an | 1 an<<2 ans | 2 ans << 3 | 3 ans << 4 | 4 ans << 5 | Au-delà |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lmpôts différés - actif | 39 | 39 | |||||
| Clients et comptes rattachés | |||||||
| Créances sur personnel & org. sociaux | |||||||
| Créances fiscales hors IS | |||||||
| Créances liées à l'intégration fiscale | |||||||
| Etat Impôt sur les bénéfices | |||||||
| Comptes courants | |||||||
| Actionnaires : capital appelé non versé | |||||||
| Créances sur cessions d'actifs | |||||||
| Autres créances | |||||||
| Produits à recev. Quote part rés. SNC | |||||||
| Charges constatées d'avance | |||||||
| Charges à répartir | |||||||
| Primes sur obligations | |||||||
| Compte de liaison actif | |||||||
| Capital souscrit non appelé | |||||||
| Instruments financiers actif | |||||||
| Aufres actifs non courants | |||||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | 466 | 466 | |||||
| Clients et comptes rattachés | 2 395 | 2 395 | |||||
| Clients el comples rattachés | 2861 | 2 861 | |||||
| Instruments financiers actif | |||||||
| Créances rattachées à des participations | |||||||
| Prêts cautionnements et autres créances | |||||||
| Créances sur personnel & org. Sociaux | 5 | 5 | |||||
| Créances fiscales hors IS | 483 | 483 | |||||
| lmpôts différés - actif | |||||||
| Etat Impôt sur les bénéfices | ૧૯૧ | 161 | |||||
| Comptes courants | 5 | 5 | |||||
| Créances sur cessions d'actits | |||||||
| Autres créances | 304 | 304 | |||||
| Intérêts courus sur créances | |||||||
| Compte d'ajustement intra-groupe bas de bilan | |||||||
| Compte de liaison Ecritures d'élimination | |||||||
| Compte de liaison Intra-groupe bas de bilan | |||||||
| Ecart de conversion - actif | |||||||
| Charges constatées d'avance | 71 | 71 | |||||
| Primes sur obligations | |||||||
| Autres actifs courants | 1028 | 1028 | |||||
| Total créances | 3928 | 3928 |
| Libellé | Ouverfure | Clôfure |
|---|---|---|
| VMP - Equivalents de trésorerie | ||
| Disponibilités | 623 | 448 |
| Intérêts courus non échus s/ dispo. | ||
| Dépréciations sur VMP - Equivalents de trésorerie | ||
| Concours bancaires trésorerie passive | (10) | (12) |
| Trésorerie neffe courante | 613 | 435 |
| VMP - Autres placements | ||
| Intérêts courus non échus s/ VMP | ||
| Actions propres | ||
| Dépréciations sur actions propres | ||
| Dépréciations sur VMP - Autres placements | ||
| Concours bancaires dettes | 1 | |
| Intérêts courus non échus - passif | ||
| Trésorerie nelle non courante | 1 | 1 |
| Trésorerie nette | 613 | 435 |
Les VMP - Autres placements ont été reclassés en présentation dans le poste « autres actifs linanciers non courant » .
| Libellé | Ouverture | Clôfure | Dotation | Reprise | Carl conversion |
Variations périmètre |
Autres variations |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour pensions et refraites | 27 | 27 | |||||
| Provisions pour litiges | |||||||
| Provisions pour garanties | |||||||
| Provisions pour pertes de change | |||||||
| Provisions pour pertes sur contrats | |||||||
| Autres provisions pour risques | |||||||
| Provisions pour restructurations | |||||||
| Autres provisions pour charges | |||||||
| Ecart d'acquisition - passit | |||||||
| Reprise - écart d'acquisition - passif | |||||||
| Provisions non courantes | |||||||
| lmpôts différés • passif | |||||||
| Provisions pour litiges | |||||||
| Provisions pour garanties | |||||||
| Provisions pour pertes sur contrats | |||||||
| Autres provisions pour risques | |||||||
| Provisions pour pensions et retraites | |||||||
| Provisions pour restructurations | |||||||
| Autres provisions pour charges | |||||||
| Provisions courantes |

| Libellé | Autres réserves | Engagements retraite et assimilés |
Provisions non courantes |
lmpôts différés - passif |
Provisions couranfes |
|---|---|---|---|---|---|
| Ouverture | |||||
| Augmentation Inv Emp | |||||
| Dotation | |||||
| Diminution Cess Remb. | |||||
| Reprise | 27 | ||||
| Autres variations | |||||
| Effet de change et réévaluation | |||||
| Juste valeur | |||||
| Variations de périmètre | |||||
| Clôture | 27 |
| Libellé | Ouverture | Clôfure |
|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 331 | 331 |
| Emprunts auprès établiss. de crédit | 216 | 216 |
| Dette location (part +1 an) | 1548 | 1459 |
| Dépôts et cautionnements reçus | ||
| Emission titres part. & avances de l'Etat | ||
| Compte courant d'associés | 972 | 1316 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | ||
| Intérêts courus sur emprunts | ત્વન્ય સાસ | 119 |
| Dettes rattachées à des participations | ||
| Endettement non courant | 3 182 | 3 441 |
| Emprunts obligataires | 798 | 798 |
| Emprunts auprès établiss. de crédit | 160 | 113 |
| Dette location (part -1 an) | 330 | 304 |
| Emission titres part. & av. de l'Etat | ||
| Autres emprunts et dettes assimilées | ||
| Concours bancaires trésorerie passive | 10 | 12 |
| Concours bancaires dettes | 1 | 1 |
| Intérêts courus non échus - passif | ||
| Endettement courant | 1299 | 1228 |
| Dont immobilisations en crédit-bail : | ||
| Endettement courant | ||
| Endettement non courant |

Notes annexes sur les postes du bilan
| Libellé | Clôfure | N+1 | N+2 | N+3 | N+4 | N+5 | Au-délà |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 331 | 52 | ર્ભર | ર્ભર | 73 | 77 | |
| Emprunts auprès établiss. de crédit | 216 | રેસ | ਦੇਤੇ | 62 | 45 | ||
| Dette location (part +1 an) | 1459 | 205 | 228 | 209 | 219 | 597 | |
| Dépôts et cautionnements reçus | |||||||
| Emission titres part. & avances de l'Etat | |||||||
| Compte courant d'associés | 1316 | 1316 | |||||
| Autres emprunts et dettes assimilées | |||||||
| Intérêts courus sur emprunts | 119 | 119 | |||||
| Dettes rattachées à des participations | |||||||
| Endettement non courant | 3 441 | 0 | 432 | 346 | 336 | 337 | 1990 |
| Emprunts obligataires | 798 | 798 | |||||
| Emprunts auprès établiss. de crédit | 113 | 113 | |||||
| Dette location (part -1 an) | 304 | 304 | |||||
| Emission titres part. & av. de l'Etat | |||||||
| Autres emprunts et dettes assimilées | |||||||
| Intérêts courus sur emprunts | |||||||
| Concours bancaires trésorerie passive | 12 | 12 | |||||
| Concours bancaires dettes | 1 | 1 | |||||
| Intérêts courus non échus - passif | |||||||
| Endettement courant | 1228 | 1228 | 0 | 0 | O | 0 | 0 |
| Dont immobilisations en crédit-bail : | |||||||
| Endettement courant | |||||||
| Endettement non courant |

| Libellé | Ouverture | Clôfure |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | ર્ટ | 44 |
| Dettes sociales | 12 | 10 |
| Dettes fiscales hors IS | ||
| Dettes liées à l'intégration fiscale | ||
| Passits sur contrat | ||
| Etat - impôts sur les bénéfices | ||
| Comptes courants - passit | ||
| Dettes s/ acquis. d'actifs | ||
| Dividendes à payer | ||
| Instruments financiers passif | ||
| Autres dettes | ||
| Charges à payer Quote part pertes SNC | ||
| Produits constatés d'avance | ||
| Compte de liaison passif | ||
| Aufres passils non courants | 67 | 54 |
| Dettes fournisseurs | 2 613 | 3166 |
| Avances acomptes reçus sur commandes | 277 | 137 |
| Fournisseurs et comples raffachés | 2 613 | 3302 |
| Instruments financiers passif | ||
| Dettes sociales | ૨૦૨ | રકેશે રહ્યું સ્ટેક્ટ |
| Dettes fiscales hors IS | 497 | 449 |
| lmpôts différés - passif | ||
| Etat - impôts sur les bénéfices | ||
| Dettes s/ acquis. d'actifs | ||
| Autres dettes | 127 | 153 |
| Intérêts courus sur dettes | ||
| Ecarts de conversion passif | ||
| Produits constatés d'avance | વર્ષ્ડ | 57 |
| Autres passifs courants | 1175 | 1245 |
| Passifs non courants détenus en vue de la vente | ||
| Passifs relatifs à des activités abandonnées | ||
| Total | 4 132 | 4 601 |

Notes annexes sur les postes du bilan
| Libellé | Clôfure | N+1 | N+2 | N+3 | N+4 | N+2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| lmpôts différés - passif | ||||||
| Dettes fournisseurs | 44 | 12 | 13 | 14 | 6 | |
| Dettes sociales | 10 | 3 | 3 | 3 | 1 | |
| Dettes fiscales hors IS | ||||||
| Dettes liées à l'intégration fiscale | ||||||
| Etat - impôts sur les bénéfices | ||||||
| Comptes courants - passif | ||||||
| Dettes s/ acquis. d'actifs | ||||||
| Dividendes à payer | ||||||
| Instruments tinanciers passif | ||||||
| Autres dettes | ||||||
| Charges à payer Quote part pertes SNC | ||||||
| Produits constatés d'avance | ||||||
| Autres passifs non courants | 54 | O | 15 | ાર | 17 | 7 |
| Dettes fournisseurs | 3 166 | 3166 | ||||
| Avances, acomptes reçus sur commandes | 137 | 137 | ||||
| Dettes d'exploitation | 3 302 | 3 302 | ||||
| Instruments financiers passif | ||||||
| Deffes sociales | રકર | 286 | ||||
| Dettes fiscales hors IS | 449 | 449 | ||||
| lmpôts différés - passif | ||||||
| Etat - impôts sur les bénéfices | ||||||
| Dettes s/ acquis. d'actifs | ||||||
| Autres dettes | 153 | 153 | ||||
| Intérêts courus sur dettes | ||||||
| Ecarts de conversion passif | ||||||
| Produits constatés d'avance | 57 | 57 | ||||
| Autres passifs courants | 4 547 | 4 547 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 4601 | 4547 | 15 | 16 | 17 |

| Libellé | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Ventes de marchandises | ||
| Production vendue de biens | ||
| Production vendue de services | 1784 | 6906 |
| Produits des activités annexes | 38 | ರಿಗ |
| Ventes et Production intra-groupe | ||
| Rabais, remises et ristournes accordés | ||
| Chiffre d'affaires | 1822 | 7 005 |
Le chiffe d'aflaires consolicé au 30 juin 2024 est pincition du chifte d'affaires de la société NYS.
est relative au retraitement IFRS 15 sur la comptabilisation du chiffre d'affaires comme un agent et non un principal. Voir point « Reconnaissance des produits de l'activité ordinaire ».
| Libellé | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Achats de marchandises | (3) | |
| Achats d'études et prestations de services | (188) | (5 506) |
| Autres achats | ||
| Achats intra-groupe | ||
| Achats non stockés de matières et fournitures | (52) | (30) |
| Variation stocks de marchandises | ||
| Achat m.p., fournit. & aut. appro. | (10) | (7) |
| Var. stocks mp fournit. & autres appro. | ||
| Achats consommés | (250) | (5547) |
La variation des achalsol éludes el prestations de 30 jiin 2023 et du 30 juin 2024 est relative au retraitement IFRS 15 sur la comptabilisation du
produits de l'activité ordinaire ».

| Libellé | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Sous-traitance | ||
| Redevances de crédit-bail | ||
| Locations immobilières et charges locatives | (151) | (39) |
| Locations mobilières et charges locatives | ||
| Entretien et réparations | (23) | (26) |
| Primes d'assurances | (38) | (40) |
| Autres services extérieurs | (0) | (34) |
| Personnel détaché et interimaire | ||
| Rémun. d'intermédiaires & honoraires | (500) | (431) |
| Publicité publications relations publiques | (25) | (49) |
| Transport | (1) | (1) |
| Déplacements missions et réceptions | (63) | (60) |
| Frais postaux et frais de télécommunications | (42) | (33) |
| Frais bancaires | (47) | (43) |
| Autres charges externes | (16) | (4) |
| Charges externes | (907) | (759) |
| En Milliers d'euros | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Rémunérations du personnel | (877) | (816) |
| Charges de sécurité soc. et de prévoy. | (337) | (316) |
| Autres charges de personnel | ||
| Participation des salariés | ||
| Transferts de charges de personnel | ||
| Charges de personnel | (1214) | (1133) |
| Libellé | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Cadres | ജ | 8 |
| Agents de maîtrise et techniciens | ||
| Employés | 25 | 25 |
| Ouvriers | ||
| Effectif moyen inferne | 33 | 33 |
| Intérimaires | ||
| Effectif moyen inférimaire | ||
| Effectif moyen total | 33 | 33 |

En Milliers d'euros
| Libellé | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| lmpôts et taxes sur rémunérations | (13) | (12) |
| CVAE | ||
| Autres impôts et taxes | (3) | (3) |
| lmpôts el faxes | (16) | (15) |
| Libellé | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Dot./Amt. & Dépr. sur immo. incorporelles | (294) | (23) |
| Dot./ Amt. & Dépr. sur immo. corporelles | (115) | (44) |
| Dot./ Amt. charges à répartir | ||
| Dot. aux provisions d'exploitation | ||
| Dot/Prov. engagements de retraite | 0 | (13) |
| Dotations pour dépr. des actifs circulants | ||
| Dotations aux amortissements des immobilisations | ||
| Dotations aux provisions réglementées | ||
| Dot. aux provisions | ||
| Dot. Dépr. actif circulant | ||
| Dotations pour dépreciations | ||
| Dot./ Amt. & Dépr. sur droit d'utilisation d'actifs incorporels | ||
| Dot./ Amt. & Dépr. sur droit d'utilisation d'actifs corporels | (123) | (96) |
| Rep./ Amt. & Dépr. immo. incorporelles | ||
| Rep./Amt. & Dépr.immo. corporelles | ||
| Reprise sur provisions d'exploitation | ||
| Rep./ Prov. engagements de retraite | ||
| Rep./Dépr. sur actif circulant | ||
| Rep. sur provisions réglementées | ||
| Rep. sur provisions | ||
| Rep. dépr. Immo. Fin. impairment | ||
| Rep. Dépr. actif circulant | ||
| Reprises sur dépréciations | ||
| Dotations aux amorfissements, dépréciations et provisions | (531) | (176) |

| En Milliers d'euros | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Pertes sur créances irrécouvrables | ||
| Part. résultat / opérat. commun perte | ||
| Autres charges | (၃) | (7) |
| Production stockée | ||
| Production immobilisée | 53 | 36 |
| Subventions d'exploitation | 11 | 15 |
| Part. résultat / opérat. commun bénétice | ||
| Autres produits | O | O |
| Transferts de charges d'exploitation | ||
| Autres produits et charges opérationnels courants | 60 | 44 |
| Libellé | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Autres produits sur opérations de gestion | 13 | 3 |
| Produits excep. s/ exercices antérieurs | ||
| Produits de cession de titres conso. | ||
| Produits de cession d'immo. incorp. | ||
| Produits de cession d'immo. corp. | ||
| Produits de cession de titres | ||
| Produits de cession d'autres élém. actif | ||
| Subv. invest. virées au résuit de l'ex. | ||
| Autres produits non courants | ||
| Produits opérationnels non courants | 13 | 3 |
| Autres charges sur opération de gestion | (2) | (2) |
| VNC des titres conso cédés | ||
| VNC des immo. incorp. cédées | ||
| VNC des immo. corp. cédées | 0 | 0 |
| VNC des titres cédés | 0 | (30) |
| +/ - value de consolidation | ||
| +/ - value sur contrat de location | ||
| VNC d'autres éléments d'actif cédés | ||
| Autres charges non courantes | ||
| Charges opérationnelles non courantes | (2) | (32) |
| Aufres produits et charges opérationnels non courants | 11 | (32) |

En Milliers d'euros
| Libellé | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Pertes sur créances financières et VMP | (8) | (23) |
| Perte de change sur opérations tinancières | (1) | (2) |
| Charges tinancières sur droit d'utilisation | (37) | 0 |
| Autres charges tinancières | 0 | O |
| Dot. dépr. sur actits tinanciers | 0 | O |
| Autres produits financiers | 4 | 0 |
| Rep./Dépr. sur actits tinanciers | 0 | 30 |
| Reprise sur dépréciation titres - groupe | O | 0 |
| Autres produits et charges financiers | (42) | 5 |
| Libellé | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Produits sur créances et VMP | ||
| Produits nets sur cession de VMP | 2 | 18 |
| Charges d'intérêts | (10) | (48) |
| Coût de l'endeffement financier net | (8) | (30) |

| Libellé | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| lmpôt sur les bénéfices | 0 | (35) |
| CVAE | 0 | O |
| Produit ou ch. d'impôt lié à l'intégration fiscale | 0 | O |
| lmpôts différés | ರ | O |
| lmpôts sur les résultats | 0 | (35) |
| Libellé | 2024.06 |
|---|---|
| Résultat des entreprises intégrées | (801) |
| Réintégration des impôts sur le résultat, des amort/ prov. Sur écarts d'acq, et résultat des MEE | ರ |
| Résultat avant impôts sur le résultat, des amort/ prov. Sur écarts d'acq, et résultat des MEE | (810) |
| Taux d'impôt de l'entité consolidante | O |
| Impôt théorique au taux de l'entité consolidante | (203) |
| Effets des différences de base | (112) |
| Effets des différences de taux | |
| Effets des dispositions fiscales particulières | (120) |
| Ecritures manuelles sur Impôt | 39 |
| Charge d'impôf théorique | 9 |
| Charge d'impôf réelle | 9 |
| Carl |

7.1. Engagements hors bilan et passifs éventuels
Néant.
La communication d'information des organes de direction permelhait d'identifie la situation d'un membe déleminé des organes de direction, par conséquent aucune information n'est communiquée dans ces annexes.
A ce stade, le Groupe n'a pas identifé. L'activité du Groupe est donc suive de manière globale. Cette position pourra être revue en 2025.
Risque de crédit
Risque de liquidité
Risque de marché (taux d'intérêt et risque de change)
| En Milliers d'euroNature de prestations | Nom de l'entité liée | Nature du lien | Solde au bilan | lmpact sur résultat |
|---|---|---|---|---|
| Dette d'exploitation | OTT HERITAGE | Actionnaire majoritaire | 880 | (36) |
| Dette tinancière | OTT HERITAGE | Actionnaire majoritaire | 1314 | O |
| Dette d'exploitation | OTT PARTNER's SERVICES | Dirigeants communs | 0 | (161) |
| Créance d'exploitation | COURBET HERITAGE | Dirigeants communs | য | 6 |
| Créance d'exploitation | HOUSE IN THE CITY | Dirigeants communs | 5 | 16 |

ANNEXE 2 - Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Société anomyme
58, avenue d'Iéna
75016 Paris
Période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024
RBA SA
5, rue de Prony
75017 Paris
Deloitte & Associés
6, place de la Pyramide
92908 Paris-La Défense Cedex
Société anomyme
58, avenue d'Iéna
75016 Paris
Période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024
Aux actionnaires de la société MyHotelMatch
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration le 29 avril 2025. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects
comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris et Paris - La Défense, le 30 avril 2025
Les commissaires aux comptes
RBA SA
Deloitte & Associés
Saly Benzaquer
Soly BENZAQUEN
Albert AIDAN


MyHotelMatch SA
Siège social : Paris, France. � 58 avenue d'Iéna, 75116 Paris Email : contact(@myhotelmatch.com
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