Remuneration Information • May 17, 2025
Remuneration Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
Rada Nadzorcza ENERGA S.A. Gdańsk, 7 maja 2025 roku

| Wprowadzenie | s. 3 |
|---|---|
| Przegląd składników wynagrodzeń | s. 8 |
| Zgodność całkowitego wynagrodzenia z Polityką Wynagrodzeń oraz wyjaśnienie w jaki sposób przyczynia się do osiągnięcia długoterminowych wyników Spółki |
s. 20 |
| Zastosowane kryteria dotyczące realizacji celów zarządczych (w tym wyników) | s. 22 |
| Zmiany wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej w odniesieniu do wyników Spółki i wynagrodzeń pracowników |
s. 24 |
Niniejsze sprawozdanie zawiera kompleksowe informacje w zakresie wynagrodzeń Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej ENERGA S.A. ("Spółka") za rok 2024 w zakresie stosowania zasad Polityki Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej ENERGA S.A.
Skład Rady Nadzorczej ENERGA S.A. w 2024 roku przedstawiał się następująco:
| Funkcja | Okres pełnienia funkcji w roku sprawozdawczym |
|
|---|---|---|
| Sylwia Kobyłkiewicz | Członek Rady Nadzorczej | do 31.01.2024 |
| Barbara Hajdas | Członek Rady Nadzorczej | do 01.03.2024 |
| Agnieszka Terlikowska-Kulesza | Członek Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej, Sekretarz Rady Nadzorczej |
do 04.04.2024 |
| Anna Ziobroń | Członek Rady Nadzorczej | do 04.04.2024 |
| Agnieszka Żyro | Członek Rady Nadzorczej | do 04.04.2024 |
| Artur Michalski | Członek Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej | do 04.04.2024 |
| Dominika Lechowska | Członek Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej | od 05.04.2024 |
| Zbigniew Lubośny | Członek Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej | od 05.04.2024 |
| Agata Piotrowska | Członek Rady Nadzorczej, Sekretarz Rady Nadzorczej | od 05.04.2024 |
| Dariusz Trojanowski | Członek Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej | od 05.04.2024 |
| Jarosław Dybowski | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | do 25.04.2024 |
| Ireneusz Fąfara | Członek Rady Nadzorczej, Przewodniczący Rady Nadzorczej | od 18.06.2024 |
| Paula Ziemiecka-Księżak | Przewodnicząca Rady Nadzorczej, Członek Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej, Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej |
do 06.11.2024 |
| Pani Sylwia Kobyłkiewicz złożyła z |
końcem dnia 31 stycznia 2024 roku rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej. końcem dnia 1 marca 2024 roku rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej. |
Zwyczajne Walne Zgromadzenie ENERGA S.A. w dniu 29 czerwca 2020 roku przyjęło Politykę Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej ENERGA S.A., ustalającą strukturę i kierunkowe zasady wynagradzania członków organów Spółki. Następnie, w dniu 20 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie ENERGA S.A. przyjęło zmienioną Politykę Wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej ENERGA S.A. ("Polityka Wynagrodzeń"), jednocześnie uchylając dokument z dnia 29 czerwca 2020 roku.
Polityka Wynagrodzeń ma na celu wspieranie realizacji celów Spółki, w szczególności długoterminowy wzrost wartości dla akcjonariuszy i stabilność funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jednym z kluczowych założeń obowiązującej Polityki Wynagrodzeń w zakresie wynagradzania członków organów korporacyjnych Spółki jest wspieranie realizacji długoterminowych celów strategicznych przy jednoczesnym zagwarantowaniu osiągania przez Spółkę wysokich wyników finansowych oraz zabezpieczeniu jej stabilności. Realizacja powyższych założeń możliwa była dzięki funkcjonującemu w praktyce systemowi zarządzania przez cele (MBO – Management by objectives), który zakłada, że istotna część wynagrodzeń poszczególnych Członków Zarządu zależy od spełnienia przyjętych wcześniej celów zarządczych w oparciu o ustalone przez Radę Nadzorczą Spółki kryteria ich realizacji.
Przegląd składników wynagrodzeń W 2024 roku wynagrodzenie Członków Zarządu Spółki ustalone zostało przez Radę Nadzorczą w oparciu o Uchwałę Nr 33 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ENERGA S.A. z dnia 29 czerwca 2020 roku w sprawie ustalenia zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu Spółki ENERGA Spółka Akcyjna oraz uchylenia uchwały Nr 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 25 czerwca 2019 roku, przy uwzględnieniu jej zmian podjętych Uchwałą Nr 33 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ENERGA S.A. z dnia 15 czerwca 2023 roku w sprawie zmiany zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu Spółki ENERGA Spółka Akcyjna. Wynagrodzenie Członków Zarządu Spółki ustalone zostało zgodnie z Ustawą o zasadach kształtowania wynagrodzeń, a także rekomendacjami Komitetu ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej ENERGA S.A. Przy ustalaniu wynagrodzeń Członków Zarządu stosowane są również zasady wynikające z Polityki Wynagrodzeń. Wszystkie elementy wynagrodzenia Członków Zarządu Spółki w roku 2024 określała Umowa o świadczenie usług w zakresie zarządzania ("Umowa") zawarta pomiędzy Członkiem Zarządu a Spółką.
Z tytułu wykonywania Umowy Członkowi Zarządu przysługiwało wynagrodzenie całkowite, które składało się z części stałej, stanowiącej wynagrodzenie miesięczne podstawowe ("Wynagrodzenie Stałe") oraz części zmiennej, stanowiącej wynagrodzenie uzupełniające za rok obrotowy Spółki ("Wynagrodzenie Zmienne"), a także możliwość korzystania z dodatkowych świadczeń (na warunkach określonych w Umowach i Ustawie o zasadach kształtowania wynagrodzeń).
Struktura całkowitego wynagrodzenia Członków Zarządu ENERGA S.A.

Wynagrodzenie Stałe Członków Zarządu w 2024 roku stanowiło miesięczne wynagrodzenie podstawowe, wypłacone za pełnioną
WYNAGRODZENIE ZMIENNE CZŁONKÓW ZARZĄDU Członkom Zarządu ENERGA S.A. przysługiwało prawo do Wynagrodzenia Zmiennego na zasadach ustalonych w Umowie, której załącznikiem i częścią składową jest Regulamin Systemu Premiowego dla Zarządu. Wynagrodzenie Zmienne Członków Zarządu w 2024 roku stanowiło wynagrodzenie uzupełniające za rok obrotowy Spółki i było uzależnione od realizacji celów zarządczych wyznaczonych przez Radę Nadzorczą ENERGA S.A. ("Cele Zarządcze"). Walne Zgromadzenie Spółki ustaliło część stałą wynagrodzenia Członków Zarządu zgodnie z postanowieniami art. 4 Ustawy o zasadach kształtowania wynagrodzeń, przy uwzględnieniu skali działalności Spółki, w szczególności sumy jej aktywów, osiągniętego rocznego obrotu netto i wielkości zatrudnienia, w przedziale kwotowym mieszczącym się od 7 do 15-krotności przeciętnego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w 4 kwartale roku poprzedniego, ogłoszonego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego. Rada Nadzorcza Spółki, z tytułu wykonywania Umowy, ustaliła dla Prezesa Zarządu i pozostałych Członków Zarządu Wynagrodzenie Stałe miesięczne nieprzekraczające 15-krotności przeciętnego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w czwartym kwartale roku poprzedniego, ogłoszonego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego.
Na podstawie Uchwały Nr 33 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ENERGA S.A. z dnia 29 czerwca 2020 r. został ustalony katalog ogólnych celów zarządczych dla Członków Zarządu Spółki, w szczególności: • Realizacja projektów przekładająca się na wzrost efektywności wskaźników Grupy Kapitałowej ORLEN, • Poprawa efektywności kosztowej w Grupie Kapitałowej ENERGA, • Realizacja projektów strategicznych zgodnie z przyjętym budżetem i harmonogramem inwestycji w Grupie Kapitałowej ENERGA, • Realizacja długookresowej strategii w zakresie bezpieczeństwa dostaw, zaopatrzenia i magazynowania energii oraz dywersyfikacji portfela zakupowego, • Zwiększenie wskaźnika TSR (Total Shareholder Return) względem rynku, • Zmniejszenie wskaźnika wypadkowości TRR (Total Recordable Rate) w Grupie Kapitałowej ENERGA,
• Rozwijanie portfela projektów i zwiększenie nakładów na badania, rozwój i innowacje, • Poprawa wskaźników jakościowych dotyczących obsługi klienta i produktów. Bazując na katalogu ogólnych celów zarządczych wyznaczonych przez Walne Zgromadzenie ENERGA S.A. Rada Nadzorcza ustaliła dla wszystkich Członków Zarządu szczegółowe Cele Zarządcze o charakterze ilościowym i jakościowym, związane z kluczowymi wyzwaniami Grupy ENERGA w 2024 roku oraz przypisała im odpowiednie progi wykonania.
Na 2024 rok Rada Nadzorcza Spółki wyznaczyła dla wszystkich Członków Zarządu sześć poniższych celów ilościowych oraz przypisała im odpowiednie progi premiowe: EBITDA GK ENERGA - skonsolidowana - % realizacji planu, CAPEX rozwojowy GK ENERGA - % realizacji planu, Dług netto GK ENERGA / EBITDA GK ENERGA, CAPEX utrzymaniowy + Koszty ogólne i osobowe GK ENERGA - % realizacji planu, EBITDA wg LIFO GK Orlen - % realizacji planu w makro rzeczywistym, Wskaźnik wypadkowości: TRR GK ENERGA wraz z kontraktorami zewnętrznymi. Rada Nadzorcza dla wszystkich Członków Zarządu ustaliła również cele jakościowe związane z kluczowymi wyzwaniami na 2024 rok – przedstawione w Załączniku do Sprawozdania: Karta Celów Członków Zarządu na 2024 rok
DODATKOWE ŚWIADCZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU Niezależnie od Wynagrodzenia Stałego i Wynagrodzenia Zmiennego Członkowie Zarządu w 2024 roku byli uprawnieni do otrzymania dodatkowych świadczeń. Przyznanie określonego świadczenia dodatkowego było uzasadnione interesem Spółki i wynikało z konieczności osobistego świadczenia usług przez konkretnego Członka Zarządu. Wartość przyznanych świadczeń dodatkowych stanowiła przychód Członka Zarządu i nie była wliczana do Wynagrodzenia Stałego. Umowa przewiduje następujące rodzaje świadczeń (doliczanych do przychodu Członka Zarządu): Pokrycie koszów opieki medycznej Członka Zarządu i jego najbliższej rodziny; Pokrycie kosztów związanych z zakwaterowaniem, w przypadku oddalenia miejsca zamieszkania od siedziby Spółki o więcej niż 100 km; Ponoszenie lub refinansowanie kosztów indywidualnego szkolenia związanego z zakresem wykonywanych na rzecz Spółki czynności; Odprawa z tytułu rozwiązania Umowy (jeśli okres pełnienia funkcji wynosił nie mniej niż dwanaście miesięcy); Odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji po ustaniu pełnienia funkcji. Zgodnie z Umową, uchwała Rady Nadzorczej stanowić będzie podstawę do wypłaty Wynagrodzenia Zmiennego, po zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie ORLEN S.A. skonsolidowanego sprawozdania finansowego, a także po zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie ENERGA S.A. sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i sprawozdania finansowego Spółki za ubiegły rok obrotowy oraz po udzieleniu Członkowi Zarządu absolutorium z wykonania obowiązków.
W celu systematycznego gromadzenia oszczędności, w Spółce funkcjonuje Pracowniczy Plan Kapitałowy (PPK) zgodnie z postanowieniami Ustawy o Pracowniczych Planach Kapitałowych. W PPK mogą uczestniczyć Członkowie Zarządu; Członek Zarządu może używać samochodu osobowego Spółki do celów prywatnych, na zasadach obowiązujących w Spółce. Świadczenia przysługiwały na zasadach i w granicach opisanych w Umowie i innych regulacjach obowiązujących w Spółce.
Członkom Rady Nadzorczej przysługiwało stałe wynagrodzenie miesięczne, które było pobierane na podstawie stosunku korporacyjnego, wynikającego z powołania Członków Rady Nadzorczej, na okres sprawowania mandatu w Spółce oraz zwrot

Na podstawie uchwały nr 26 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ENERGA S.A. z dnia 20 maja 2022 roku zostało ustalone miesięczne wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej, jako iloczyn przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w czwartym kwartale roku poprzedniego, ogłoszonego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego, oraz mnożnika 1,5 dla wszystkich Członków Rady Nadzorczej Spółki. Dodatkowo, w celu systematycznego gromadzenia oszczędności, w Spółce funkcjonuje Pracowniczy Plan Kapitałowy (PPK) zgodnie z postanowieniami Ustawy o Pracowniczych Planach Kapitałowych. W PPK mogą uczestniczyć Członkowie Rady Nadzorczej. Członkom Rady Nadzorczej przysługuje także zwrot kosztów związanych z udziałem w pracach Rady Nadzorczej, zgodnie z art. 392 Kodeksu spółek handlowych.
| Imię i Nazwisko Funkcja |
Okres pełnienia funkcji w okresie sprawozdawczym |
Wynagrodzenie stałe wypłacone w 2024 roku |
Wynagrodzenie zmienne wypłacone za 2023 rok |
Świadczenia dodatkowe* wypłacone w 2024 roku |
Świadczenia dodatkowe* wypłacone w 2024 roku na rzecz osób najbliższych |
Całkowite wynagrodzenie |
Proporcja wynagrodzenia zmiennego (wypłacone za 2023 rok) do wynagrodzenia stałego za 2023 rok (%) |
Proporcja świadczeń dodatkowych do wynagrodzenia stałego (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zofia Paryła Prezes Zarządu |
01.01.2024-25.03.2024 | 198 333,33 | 0 | 647 097,28 | 1 154,25 | 845 430,61 | 0 | 326,27 |
| Michał Perlik Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych i Klimatu p.o. Prezesa Zarządu |
01.01.2024-28.05.2024 | 268 241,47 | 351 078,34 | 336 556,42 | 0 | 955 876,23 | 60 | 125,47 |
| Adrianna Sikorska Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji |
01.01.2024-31.01.2024 | 65 000 | 0 | 587 337,33 | 680,05 | 652 337,33 | 0 | 903,6 |
| Sławomir Staszak Wiceprezes Zarządu p.o. Prezesa Zarządu Prezes Zarządu |
20.04.2024-31.12.2024 | 502 000 | 0 | 12 346,4 | 3 793,6 | 514 346,4 | 0 | 2,46 |
| Janusz Szurski Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych |
01.01.2024-25.03.2024 | 154 057,6 | 0 | 493 634,43 | 0 | 647 692,03 | 0 | 320,42 |
| Piotr Szymanek Wiceprezes Zarządu |
01.06.2024-31.12.2024 | 420 000 | 0 | 36 449,55 | 2 665,56 | 456 449,55 | 0 | 8,68 |
| Roman Szyszko Wiceprezes Zarządu |
20.04.2024-31.12.2024 | 502 000 | 0 | 12 181,4 | 3 793,6 | 514 181,4 | 0 | 2,43 |
| Ogółem 2024 *W skład świadczeń dodatkowych mogą wchodzić: bezgotówkowo doliczone do przychodu (świadczenia medyczne, koszty najmu, koszty (PPK, odprawa, odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji). |
2 109 632,40 | 351 078,34 | 2 125 602,81 | 4 586 313,55 szkolenia, koszty dodatkowego ubezpieczenia) oraz gotówkowo doliczone do przychodu |
18 |
| Przegląd składników wynagrodzeń | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tabela 2. Całkowite wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej wypłacone w 2024 roku (brutto PLN) | ||||
| Imię i Nazwisko Funkcja |
Okres pełnienia funkcji w roku sprawozdawczym |
Wynagrodzenie stałe |
Inne* | Całkowite wynagrodzenie |
| Jarosław Dybowski - Członek Rady Nadzorczej |
01.01.2024 - 25.04.2024 |
44 663,78 | 0 | 44 663,78 |
| Ireneusz Fąfara - Członek Rady Nadzorczej, Przewodniczący Rady Nadzorczej |
18.06.2024 - 31.12.2024 |
0 | 0 | 0 |
| Barbara Hajdas - Członek Rady Nadzorczej |
01.01.2024 - 01.03.2024 |
23 678,69 | 0 | 23 678,69 |
| Sylwia Kobyłkiewicz - Członek Rady Nadzorczej |
01.01.2024 - 31.01.2024 |
11 651,42 | 0 | 11 651,42 |
| Dominika Lechowska - Członek Rady Nadzorczej |
05.04.2024 - 31.12.2024 |
103 309,26 | 0 | 103 309,26 |
| Zbigniew Lubośny - Członek Rady Nadzorczej |
05.04.2024 - 31.12.2024 |
103 309,26 | 0 | 103 309,26 |
| Artur Michalski - Członek Rady Nadzorczej |
01.01.2024 - 04.04.2024 |
36 507,78 | 547,61 | 37 055,39 |
| 103 309,26 | 0 | 103 309,26 | ||
| Członek Rady Nadzorczej | 05.04.2024 - 31.12.2024 |
0 | 36 507,78 | |
| Kulesza - Członek Rady Nadzorczej |
01.01.2024 - 04.04.2024 |
36 507,78 | ||
| Członek Rady Nadzorczej | 05.04.2024 - 31.12.2024 |
103 309,26 | 0 | 103 309,26 |
| Agata Piotrowska - Agnieszka Terlikowska - Dariusz Trojanowski - Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej, Członek Rady Nadzorczej |
01.01.2024 - 06.11.2024 |
118 844,48 | 0 | 118 844,48 |
| - Członek Rady Nadzorczej |
01.01.2024 – 04.04.2024 |
36 507,78 | 0 | 36 507,78 |
| Anna Ziobroń Agnieszka Żyro - Członek Rady Nadzorczej |
01.01.2024 - 04.04.2024 |
36 507,78 | 0 | 36 507,78 |
Kształtowanie zasad wynagradzania Członków Zarządu i Rady Nadzorczej realizowane było w sposób zgodny z Ustawą o zasadach kształtowania wynagrodzeń oraz postanowieniami Polityki Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej ENERGA S.A. przyjętej Uchwałą Nr 32 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ENERGA S.A. z dnia 29 czerwca 2020 roku oraz Uchwałą Nr 24 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ENERGA S.A. z dnia 20 czerwca 2024 roku. Funkcjonująca w ENERGA S.A. Polityka Wynagrodzeń wspiera realizację celów Spółki i całej Grupy ENERGA, w szczególności w zakresie długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa. Wysokość ustalonego Wynagrodzenia Stałego Członków Zarządu odpowiadała realnym możliwościom pozyskania i utrzymania kompetencji w Spółce, a także była zgodna z poziomem i praktyką rynkową wynagrodzeń spółek o podobnej skali działalności. Systemy wynagradzania były spójne z wartościami ENERGA S.A., promowały wzajemną współpracę i motywowały do osiągania najlepszych wyników w skali całej Grupy Kapitałowej ENERGA. Postawione Cele Zarządcze były rozliczane po zakończeniu roku, na który zostały
wyznaczone.
Zasady wynagradzania Członków Rady Nadzorczej określone zostały w uchwale podjętej przez Walne Zgromadzenie Spółki, z uwzględnieniem zasad wynikających z przepisów kodeksu spółek handlowych oraz Statutu Spółki, a także na podstawie i w granicach określonych przepisami Ustawy o zasadach kształtowania wynagrodzeń. Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej spełniających kryterium niezależności sprzyjało utrzymaniu statusu niezależności od akcjonariusza większościowego oraz od decydentów Spółki.
Wyznaczenie w oparciu o zasady zawarte w Polityce Wynagrodzeń odpowiednich Celów Zarządczych na 2024 rok powodowało, iż istotna część wynagrodzenia Zarządu Spółki (Wynagrodzenie Zmienne) zależała nie tylko od osiągnięcia założonych poziomów określonych wskaźników finansowych i operacyjnych, ale również od realizacji działań w zakresie wdrożenia konkretnych inicjatyw o długoterminowym, strategicznym znaczeniu dla Spółki, jak i całej Grupy ENERGA. Długoterminowe plany biznesowe Spółki odpowiadały interesom wszystkich grup akcjonariuszy, z poszanowaniem uzasadnionych praw jej interesariuszy (pracowników, klientów, otoczenia zewnętrznego etc.), identyfikowanych w perspektywie długoterminowej. Zasady wynagradzania, w tym struktura wynagrodzeń Członków Zarządu i Członków Rady Nadzorczej, uwzględniały aktualną sytuację finansową Spółki – zgodnie z zasadami przyjętymi w Ustawie o zasadach kształtowania wynagrodzeń oraz Uchwałą Walnego Zgromadzenia Spółki o zasadach kształtowania wynagrodzeń członków Zarządu. Zadania oraz cele określone do realizacji w roku 2024 zapewniły realizację strategii biznesowej ENERGA S.A., jak również przyczyniły się do kontynuacji długoterminowego wzrostu wartości Spółki, jak i całej Grupy ENERGA.
z Regulaminem Systemu Premiowego dla Zarządu Spółki ENERGA S.A. Suma ważona punktów procentowych przyznanych przez Radę Nadzorczą jest jednocześnie przyznanym procentem możliwego do uzyskania maksymalnego Wynagrodzenia Zmiennego określonego w Umowie o świadczeniu usług w zakresie zarządzania. Zgodnie z Regulaminem Systemu Premiowego dla Zarządu Spółki ENERGA S.A., zastrzeżono, że jeżeli suma ważona punktów procentowych jest wyższa niż 100% to zostaje ona ograniczona do 100%. Kryteria oceny dla celów ilościowych Wyznaczając dla Członków Zarządu na 2024 rok Cele Zarządcze o charakterze ilościowym określone zostały oczekiwane poziomy spełnienia (tzw. progi). Podstawowymi źródłami danych dla oceny wykonania celów ilościowych były materiały dotyczące realizacji planu rzeczowo-finansowego na 2024 rok, zaudytowane sprawozdania Spółki, systemy sprawozdawcze, tj.: SAP, HFM planistyczny, HFM statutowy, zapisy księgowe i dokumenty źródłowe, publiczne dane giełdowe. Ocena wykonania celów ilościowych dokonana była przez Radę Nadzorczą poprzez przyznanie punktów procentowych, według zasad określonych w Regulaminie Systemu Premiowego dla Zarządu Spółki ENERGA S.A.
informacja na temat realizacji bieżących zadań przez Członka Zarządu ENERGA S.A. przedkładana Radzie Nadzorczej.
-
-
• Skalę poziomów ocen realizacji celów jakościowych wynikającą z Regulaminu Systemu Premiowego dla Zarządu Spółki ENERGA S.A. Kryteria oceny dla celów warunkujących możliwość otrzymania Wynagrodzenia Zmiennego Ocena celów warunkujących otrzymanie przez Członków Zarządu ENERGA S.A. Wynagrodzenia Zmiennego za 2024 rok została zrealizowana w oparciu o rekomendację Zarządu ENERGA S.A. w zakresie realizacji celów warunkujących przyznanie Wynagrodzenia Zmiennego za 2024 rok.

Dzięki odpowiedniemu ukształtowaniu struktury wynagrodzeń Członkowie Zarządu posiadali dodatkową motywację do działania w celu osiągania efektów i poszukiwania synergii w długim terminie oraz do realizacji przyjętych inicjatyw strategicznych, co z kolei przełożyło się na silną pozycję oraz stabilność finansową całej Grupy ENERGA. ENERGA S.A. jako spółka dominująca wobec 31 spółek zależnych, osiągała przychody z tytułu dywidendy oraz realizacji funkcji korporacyjnych, w tym w zakresie prowadzenia wspólnych działań marketingowych, udostępniania systemów IT oraz obsługi finansowej. Rolą ENERGA S.A. jest m.in. wyznaczanie kierunków rozwoju Grupy ENERGA i prowadzenie wspólnej polityki finansowej, która przekłada się na realizację celów Grupy ENERGA, wyrażonej przede wszystkim wskaźnikiem EBITDA Grupy ENERGA. EBITDA Grupy w 2024 roku wyniosła 3 302 mln zł w porównaniu do 2 885 mln zł w roku 2023. Największy udział w EBITDA Grupy ENERGA w 2024 roku miała Linia Biznesowa Dystrybucja (86%), następnie Linia Biznesowa Wytwarzanie (16%) oraz Linia Biznesowa Sprzedaż (1%). 785

trwałych).
z 2013 roku 2013 rok=100%

*Na potrzeby kalkulacji średnich wynagrodzeń przyjęto wynagrodzenie wypłacone oraz należne lub potencjalnie należne do wypłaty w kolejnym roku.

**Na potrzeby kalkulacji średnich wynagrodzeń przyjęto wynagrodzenie wypłacone za dany rok obrotowy.

*Nie obejmują wynagrodzeń Zarządu, Rady Nadzorczej, umów zleceń (w tym kontraktów menadżerskich), umów o dzieło, odpraw dla odchodzących pracowników oraz pracowników przebywających na urlopach bezpłatnych.
konsekwencją przejścia pracowników należących do kadry kierowniczej Spółki na kontrakty menadżerskie (nie wliczane do średniej). Zasady wynagradzania pracowników Spółki reguluje Regulamin Wynagradzania Pracowników ENERGA S.A. Podstawowym elementem wynagrodzenia jest wynagrodzenie zasadnicze ustalone w oparciu o Tabelę zaszeregowania stanowisk pracy i stawek miesięcznych wynagrodzenia zasadniczego pracowników ENERGA S.A. oraz premia kwartalna. Począwszy od 2018 roku średnie wynagrodzenie pracowników ENERGA S.A. rośnie.
| Osoba oceniana: | Członek Zarzadu | Energa S.A. |
|---|---|---|
| Oceniajacy: Rada Nadzorcza |
| 4 Lp. |
Rodzaj Indywidualnego Zadania Premiowego |
Indywidualne Zadania Premiowe | Waga (%) |
Miara wielkości |
Poziom wykonania Indywidualnego Zadania Premiowego |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| minimum optimum maksimum | |||||||
| 1 | llosciowy | EBITDA GK ENERGA - skonsolidowana - % realizacji planu | 25 | % | 80,000 | 100.000 | 105.000 |
| 2 | llosciowy | CAPEX rozwojowy GK ENERGA - % realizacji planu | 20 | 96 | 75.000 | 85.000 | 95,000 |
| 3 | llosciowy | Dług netto GK ENERGA / EBITDA GK ENERGA | 10 | indeks | 3,650 | 3.150 | 2,650 |
| 4 | llościowy | CAPEX utrzymaniowy + Koszty ogólne i osobowe GK ENERGA - % realizacji planu |
10 | % | 100,000 | 98.000 | 96,000 |
| 5 | llosciowy | EBITDA wg LIFO GK Orlen - % realizacji planu w makro rzeczywistym | 5 | % | 60,000 | 80.000 | 100.000 |
| 6 | llosciowy | Wskaźnik wypadkowości: TRR GK ENERGA wraz z kontraktorami zewnętrznymi |
5 | IL /RBH | 1,860 | 1.700 | 1,540 |
| 7 | Jakościowy | 1. Realizacja Strategii GK ORLEN w szczególności poprzez realizację lub wsparcie realizacji kart: N10: Rozbudowa portfela onshore wind i PV N11: Identyfikacja i rozwój potencjalnie zyskownych projektów ESP (Przygotowanie i realizacja inwestycji w zakresie budowy elektrowni szczytowo-pompowych dla dwóch lokalizacji.) N12: Budowa kompetencji do rozbudowy zdolności magazynowania energii. Wsparcie realizacji Programów Transformacji Strategicznej, w tym |
10 | Pkt |
1 |
|
|---|---|
| Programu Strategicznej Transformacji Ciepłownictwa, Programu Transformacji Usług "Jenot", Projektu KANGUR oraz projektów transformacyjnych w Obszarze OZE. 2. Realizacja i wsparcie działań w zakresie zrównoważonego rozwoju i dekarbonizacji: |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| - Realizacja inicjatyw z operacjonalizacji strategii dekarbonizacji dot. celow Grupy ORLEN ( Cel -40% kgCO2e/MWh w energetyce oraz Cel - 15% Net Carbon Intensity gCO2e/MJ) - Wsparcie operacjonalizacji Strategii Zrównoważonego Rozwoju GK 2024-2030 - Zaraportowanie materialnych wskaźników w ramach standardu ESRS na potrzeby pilotażowego raportu zrównoważonego rozwoju za 2023 r., z własnej organizacji oraz koordynacja zbierania danych z podmiotów zależnych spółki zgodnie z dyrektywą CSRD - Przekazanie do Biura Technologii i Efektywności w ORLEN danych niezbędnych do wyliczenia śladu węglowego Grupy ORLEN. 3. Inicjowanie i realizacja projektów BRI zgodnie z założeniami Strategii Innowacji Technologii oraz aktywny udział w działaniach prowadzonych w ramach Akceleratora Orlen Skylight oraz funduszu ORLEN VC, poprzez identyfikację nowych inicjatyw, alokację budżetów zasobów kadrowych w celu rozwoju, testowania i wdrażania innowacyjnych technologii. |
||||||
| 8 | Jakościowy | Efektywność zatrudnienia i kosztów pracy | 5 | Pkt | ||
| 9 | Jakościowy | Efektywność - 60% - Wdrożenie Standardu Organizacyjnego Programu Koliber w Spółce 80% - Realizacja powyższego + ustanowienie Koordynatora ds. Programu Koliber w Spółce 100% - Realizacja powyższego + minimum 5 zaakceptowanych inicjatyw przez obszar odpowiedzialny za Program Koliber 120% - Realizacja powyższego + min. 28 413 tys. PLN sumy inicjatyw w zakresie zmniejszenia kosztów, zwiększenia marży lub mierzalnego usprawnienia procesu, zaakceptowanych przez obszar odpowiedzialny za Program Koliber |
5 | Pkt | ||
| 10 | Jakościowy | 1. Realizacja założeń PMI (w szczególności aktywny udział w procesie konsolidacji sprzedaży detalicznej e.e. i aktywów ciepłowniczych, a także rozwoju portfela ladowych OZE). |
5 | Pkt |
| 11-1-1-12: Celow na 2024 |
|
|---|---|
| 2. Poprawa rentowności aktywów ciepłowniczych w GK Energa. 3. Współpraca z Obszarem Elektromobilności ORLEN. 4. Poszukiwanie synergii w zakresie współpracy z GK PGNiG Termika. 5. Realizacja projektów CCGT Grudziądz i CCGT Ostrołęka zgodnie z harmonogramem, osiągnięcie zakładanych kamieni milowych. |
|||
|---|---|---|---|
| Suma wag: | 100 |
W imieniu Rady Nadzorczej ENERGA S.A.:
_________________________________________ Renata Rosiak Elektronicznie podpisany przez Renata Rosiak Data: 2025.05.07 15:58:47 +02'00'
Renata Rosiak Przewodnicząca Rady Nadzorczej ENERGA S.A.
_________________________________________ Dokument podpisany przez AGATA PIOTROWSKA Data: 2025.05.07 16:11:31 CEST Signature Not Verified
Agata Piotrowska Sekretarz Rady Nadzorczej ENERGA S.A.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.