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Datalogic
Quarterly Report • May 15, 2025
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Quarterly Report
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Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025
Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025
GRUPPO DATALOGIC 1
| STRUTTURA DEL GRUPPO | pag. 3 |
|---|---|
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI | pag. 4 |
| RELAZIONE SULLA GESTIONE | pag. 5 |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | pag. 16 |
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | |
| Conto economico consolidato | |
| Conto economico complessivo consolidato | |
| Rendiconto finanziario consolidato | |
| Movimenti di Patrimonio netto consolidato | |
NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI pag. 23
Informazioni sulla Situazione patrimoniale-finanziaria
Informazioni sul Conto Economico
ALLEGATI
Attestazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Area di consolidamento
DISCLAIMER
Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali ("forward-looking statement"), relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo. Tali previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità e incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una molteplicità di fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
STRUTTURA DEL GRUPPO
COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI
Consiglio di Amministrazione (1)
Romano Volta Presidente esecutivo (2) Valentina Volta Amministratore Delegato (2) Angelo Manaresi Consigliere indipendente Chiara Giovannucci Orlandi Consigliere indipendente Filippo Maria Volta Consigliere non esecutivo Vera Negri Zamagni Consigliere indipendente Valentina Beatrice Manfredi Consigliere indipendente
Collegio Sindacale (3)
Diana Rizzo Presidente Anna Maria Bortolotti Sindaco effettivo Giancarlo Strada Sindaco effettivo
Giulia De Martino Sindaco supplente
Eugenio Burani Sindaco supplente Patrizia Cornale Sindaco supplente
Comitato Controllo e Rischi, Remunerazione, Nomine e Sostenibilità
Angelo Manaresi Presidente Chiara Giovannucci Orlandi Consigliere indipendente Vera Negri Zamagni Consigliere indipendente
Società di revisione (4)
Deloitte & Touche S.p.A.
(1) Il Consiglio di Amministrazione resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2026.
(2) Rappresentanza legale di fronte a terzi.
(3) Il Collegio Sindacale resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2027.
(4) Deloitte & Touche S.p.A. ha ricevuto l'incarico di revisione legale per il novennio 2019 – 2027 da parte dell'Assemblea del 30 aprile 2019 e resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2027.
Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025
GRUPPO DATALOGIC 5
Relazione sulla Gestione
RELAZIONE SULLA GESTIONE
PREMESSA
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025 è stato predisposto ai sensi dell'articolo 154 ter del T.U.F. ed è redatto in conformità ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) adottati dall'Unione Europea.
Gli importi riportati nelle tabelle della Relazione sulla Gestione sono espressi in migliaia di Euro, le note di commento sono espresse in milioni di Euro.
PROFILO DEL GRUPPO
Datalogic S.p.A. e sue controllate ("Gruppo" o "Gruppo Datalogic") è leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell'acquisizione automatica dei dati e dell'automazione di processi. Il Gruppo è specializzato nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID. Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualità dei processi lungo l'intera catena del valore nei settori Retail, Manufacturing, Transportation & Logistics ed Healthcare.
HIGHLIGHTS DEL PERIODO
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 31 marzo 2025 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
| 31.03.2025 | % sui | 31.03.2024 | % sui | Variazione | Var. % | Var. % a | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | Ricavi | cambi | |||||
| costanti | |||||||
| Ricavi | 112.745 | 100,0% | 111.320 | 100,0% | 1.425 | 1,3% | 0,2% |
| EBITDA Adjusted | 6.754 | 6,0% | 2.126 | 1,9% | 4.628 | 217,7% | 221,5% |
| Risultato Operativo (EBIT) | |||||||
| Adjusted | (1.354) | -1,2% | (5.461) | -4,9% | 4.107 | -75,2% | -77,6% |
| Risultato Operativo (EBIT) | (6.190) | -5,5% | (7.192) | -6,5% | 1.002 | -13,9% | -15,7% |
| Utile/(Perdita) del periodo | (5.856) | -5,2% | 6.046 | 5,4% | (11.903) | n.a. | n.a. |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) |
(26.785) | (22.699) | (4.086) |
Il Gruppo chiude il primo trimestre 2025 conseguendo Ricavi di vendita per 112,7 milioni di Euro, in crescita dell'1,3% rsipetto al primo trimestre 2024.
Il fatturato relativo alla vendita dei nuovi prodotti (Vitality Index) nel primo trimestre 2025 è pari al 19,2% dei ricavi (11,2% nel primo trimestre 2024).
L'EBITDA Adjusted è pari a 6,8 milioni di Euro, in deciso aumento rispetto a 2,1 milioni di Euro dello stesso periodo dell'esercizio precedente, con un'incidenza sul fatturato pari al 6,0% (1,9% nel primo trimestre del 2024), grazie al miglioramento della produttività e ad un positivo mix prodotti.
Il Risultato Operativo (EBIT) Adjusted, è negativo per 1,4 milioni di Euro (negativo per 5,5 milioni nel primo trimestre del 2024).
Il periodo rileva una perdita netta pari a 5,9 milioni di Euro, contro un utile pari a 6,0 milioni di Euro registrato nel periodo di confronto, nel quale si era registrato un provento finanziario pari a circa 20 milioni di Euro per la cessione della società controllata Informatics Holdings, Inc.
L'Indebitamento Finanziario Netto al 31 marzo 2025 risulta pari a 26,8 milioni di Euro, in peggioramento di 17,3 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2024 e di 4,1 milioni di Euro rispetto al 31 marzo 2024.
ANDAMENTO DEI RICAVI
La ripartizione per area geografica dei ricavi del Gruppo del periodo, confrontata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente, è riportata nella tabella seguente:
| 31.03.2025 | % | 31.03.2024 | % | Variazione | Var. % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 11.421 | 10,1% | 13.519 | 12,1% | (2.098) | -15,5% | -15,5% |
| EMEAI (escluso Italia) | 60.329 | 53,5% | 54.137 | 48,6% | 6.192 | 11,4% | 11,1% |
| Totale EMEAI | 71.750 | 63,6% | 67.656 | 60,8% | 4.094 | 6,1% | 5,8% |
| Americas | 30.346 | 26,9% | 31.911 | 28,7% | (1.565) | -4,9% | -7,7% |
| APAC | 10.649 | 9,4% | 11.753 | 10,6% | (1.104) | -9,4% | -10,8% |
| Ricavi totali | 112.745 | 100,0% | 111.320 | 100,0% | 1.425 | 1,3% | 0,2% |
L'area EMEAI registra un incremento del 6,1% nel primo trimestre dell'anno, con l'Italia in flessione del 15,5%. L'area Americas risulta in flessione, con un calo del 4,9%, mentre l'area APAC evidenzia una diminuzione più marcata (-9,4%, -10,8% a cambi costanti) rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
Al fine di perseguire efficacemente i propri obiettivi strategici e garantire una maggiore focalizzazione sull'offerta di prodotti e soluzioni, il Gruppo identifica due Segmenti di Mercato che hanno differenti modelli di vendita e clienti con differenti fabbisogni di acquisto oltre che interlocutori diversi: Data Capture e Industrial Automation.
| 31.03.2025 | % | 31.03.2024 | % | Variazione | Var. % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Data Capture | 74.955 | 66,5% | 67.821 | 60,9% | 7.134 | 10,5% | 9,2% |
| Industrial Automation | 37.791 | 33,5% | 43.499 | 39,1% | (5.709) | -13,1% | -13,9% |
| Ricavi totali | 112.745 | 100,0% | 111.320 | 100,0% | 1.425 | 1,3% | 0,2% |
Di seguito si riporta la ripartizione dei ricavi del Gruppo distinta per tali segmenti di mercato:
▪ Data Capture
Il segmento Data Capture, con il 66,5% del fatturato (60,9% al 31 marzo 2024), registra un incremento del 10,5% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente, trainato in particolare dall'area EMEAI (+23,1%).
▪ Industrial Automation
Il segmento Industrial Automation registra una contrazione del 13,1%, con una flessione del 16,5% nell'area EMEAI, -11,7% in AMERICAS, mentre in APAC si registra un incremento pari al 3,3%.
INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE (NON-GAAP MEASURES)
Il management utilizza alcuni indicatori di performance che non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IFRS (NON-GAAP measures), per consentire una migliore valutazione dell'andamento del Gruppo. Il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri Gruppi e gli indicatori potrebbero non essere comparabili con quelli determinati da questi ultimi. Tali indicatori di performance, determinati in conformità a quanto stabilito dagli Orientamenti sugli indicatori di performance emessi dall'ESMA/2015/1415 e adottati dalla Consob con comunicazione n. 92543 del 3 dicembre 2015, si riferiscono solo alla performance del periodo contabile oggetto del presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato e dei periodi posti a confronto. Gli indicatori di performance devono essere considerati come complementari e non sostituiscono le informazioni redatte secondo gli IFRS. Di seguito la descrizione dei principali indicatori adottati.
- Special Items (o Costi non ricorrenti): componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti, attività di ristrutturazione, riorganizzazione del business, svalutazioni di attivo fisso, spese accessorie connesse ad acquisizioni di aziende o società o loro cessioni ivi incluso l'ammortamento conseguente alla rilevazione della purchase price allocation e ogni altro evento ritenuto dalla Direzione aziendale non rappresentativo della corrente attività di business.
- EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) o Margine Operativo Lordo: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo degli ammortamenti di immobilizzazioni materiali ed immateriali e dei diritti d'uso, della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi) e delle imposte sul reddito.
- EBITDA o Margine Operativo Lordo Adjusted: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo degli ammortamenti di immobilizzazioni materiali, immateriali e dei diritti d'uso, della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi), delle imposte sul reddito e degli Special Items, come precedentemente definiti.
- EBIT (Earnings Before Interest, Taxes) o Risultato Operativo: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi) e delle imposte sul reddito.
- EBIT o Risultato Operativo Adjusted: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi), delle imposte sul reddito e degli Special Items, come precedentemente definiti.
- Capitale Circolante Netto Commerciale: tale indicatore è calcolato come somma di Rimanenze e Crediti commerciali al netto dei Debiti commerciali.
- Capitale Circolante Netto: tale indicatore è calcolato come somma del Capitale Circolante Netto Commerciale e delle Altre Attività e Passività Correnti inclusi i Fondi rischi e oneri correnti.
- Capitale Investito Netto: tale indicatore è rappresentato dal totale delle Attività Correnti e Non Correnti, ad esclusione di quelle finanziarie, al netto delle Passività Correnti e Non Correnti, ad esclusione di quelle finanziarie.
- PFN (Posizione Finanziaria Netta o Indebitamento Finanziario Netto): tale indicatore è calcolato secondo quanto previsto dal "Richiamo di attenzione n. 5/21" del 29 aprile 2021 emesso da Consob che rimanda all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021.
- Cash Flow Operativo: tale indicatore è calcolato come somma dell'EBITDA Adjusted, delle variazioni di Capitale Circolante Netto Commerciale, degli investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali (escluse le immobilizzazioni in diritto d'uso rilevate nel periodo in accordo a quanto previsto dall'IFRS 16), delle imposte pagate, degli oneri/proventi finanziari, delle variazioni di Altre Attività e Passività Correnti e degli Special Items, come precedentemente definiti, mentre esclude ogni altra variazione relativa al patrimonio netto (quale ad esempio la distribuzione dei dividendi e/o l'acquisto di azioni proprie) alle operazioni di carattere straordinario, al rimborso e/o all'accensione di finanziamenti bancari e/o di altre poste finanziarie della PFN e ad ogni altra operazione che non possa essere direttamente ricondotta all'operatività di business dell'azienda.
RISULTATI ECONOMICI RICLASSIFICATI DEL GRUPPO
Nel prospetto che segue sono illustrate le principali componenti economiche del periodo confrontate con lo stesso periodo dell'esercizio precedente:
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | Variazione | Var. % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 112.745 | 100,0% | 111.320 | 100,0% | 1.425 | 1,3% |
| Costo del venduto | (63.981) | -56,7% | (68.554) | -61,6% | 4.573 | -6,7% |
| Margine lordo di contribuzione | 48.764 | 43,3% | 42.766 | 38,4% | 5.998 | 14,0% |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (16.839) | -14,9% | (14.816) | -13,3% | (2.023) | 13,7% |
| Spese di Distribuzione | (21.852) | -19,4% | (21.926) | -19,7% | 74 | -0,3% |
| Spese Amministrative e Generali | (11.612) | -10,3% | (11.813) | -10,6% | 201 | -1,7% |
| Altri (Oneri) e Proventi | 185 | 0,2% | 328 | 0,3% | (143) | -43,6% |
| Totale costi operativi ed altri oneri | (50.118) | -44,5% | (48.227) | -43,3% | (1.891) | 3,9% |
| Risultato Operativo (EBIT) Adjusted | (1.354) | -1,2% | (5.461) | -4,9% | 4.107 | -75,2% |
| Special Items – Altri (Oneri) e Proventi | (3.645) | -3,2% | (563) | -0,5% | (3.082) | 547,8% |
| Special Items – Ammortamenti da acquisizioni | (1.191) | -1,1% | (1.168) | -1,0% | (23) | 2,0% |
| Risultato Operativo (EBIT) | (6.190) | -5,5% | (7.192) | -6,5% | 1.002 | -13,9% |
| Gestione finanziaria netta | 334 | 0,3% | 14.909 | 13,4% | (14.575) | -97,8% |
| Utile/(Perdita) ante imposte (EBT) | (5.856) | -5,2% | 7.717 | 6,9% | (13.573) | n.a. |
| Imposte | - | 0,0% | (439) | -0,4% | 439 | -100,0% |
| Utile/(Perdita) del periodo da attività in funzionamento |
(5.856) | -5,2% | 7.278 | 6,5% | (13.134) | n.a. |
| Utile/(Perdita) del periodo da attività cedute | - | 0,0% | (1.232) | -1,1% | 1.232 | -100,0% |
| Utile/(Perdita) del periodo | (5.856) | -5,2% | 6.046 | 5,4% | (11.902) | n.a. |
| Risultato Operativo (EBIT) | (6.190) | -5,5% | (7.192) | -6,5% | 1.002 | -13,9% |
| Special Items – Altri (Oneri) e Proventi | 3.645 | 3,2% | 563 | 0,5% | 3.082 | 547,8% |
| Special Items – Ammortamenti da acquisizioni | 1.191 | 1,1% | 1.168 | 1,0% | 23 | 2,0% |
| Ammortamenti Imm. Materiali e Diritti d'Uso | 3.558 | 3,2% | 3.649 | 3,3% | (91) | -2,5% |
| Ammortamenti Imm. Immateriali | 4.550 | 4,0% | 3.938 | 3,5% | 612 | 15,5% |
| EBITDA Adjusted | 6.754 | 6,0% | 2.126 | 1,9% | 4.628 | 217,7% |
Il margine lordo di contribuzione, pari a 48,8 milioni di Euro, risulta in miglioramento rispetto a 42,8 milioni di Euro al 31 marzo 2024, e porta l'incidenza sul fatturato al 43,3% rispetto al dato di confronto pari al 38,4%, grazie al miglioramento della produttività e ad un positivo mix prodotti
I costi operativi e gli altri oneri, pari a 50,1 milioni di Euro (48,2 milioni di Euro al 31 marzo 2024), registrano un incremento in termini di incidenza sul fatturato pari all'1,2%, in particolare sui costi per Ricerca e Sviluppo, dettagliati di seguito.
Le spese di Ricerca e Sviluppo, pari a 16,8 milioni di Euro, registrano un incremento pari al 13,7%. I costi monetari complessivi in Ricerca e Sviluppo, ovvero al lordo delle capitalizzazioni e depurati degli ammortamenti (R&D Cash Out), sono stati pari 16,4 milioni di Euro (15,3 milioni di Euro nel primo trimestre dell'esercizio precedente) con un'incidenza percentuale sul fatturato del 14,6% (13,8% nello stesso periodo del 2024).
Le spese di Distribuzione, pari 21,9 milioni di Euro, risultano in linea rispetto allo stesso periodo del 2024, mentre l'incidenza sui ricavi diminuisce al 19,4% rispetto al 19,7% del primo trimestre dell'esercizio precedente.
Le spese Generali e Amministrative, pari a 11,6 milioni di Euro, registrano una diminuzione pari all'1,7% rispetto allo stesso periodo del 2024; l'incidenza sul fatturato passa dal 10,6% al 10,3%.
La gestione finanziaria netta risulta positiva per 0,3 milioni di Euro, in diminuzione 14,6 milioni di Euro rispetto al primo trimestre dell'esercizio precedente (14,9 milioni di Euro al 31 marzo 2024) nel quale si era registrata una plusvalenza di circa 20 milioni di Euro per la cessione della società controllata Informatics Holding, Inc.
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA RICLASSIFICATA DEL GRUPPO DEL PERIODO
Le principali componenti finanziarie e patrimoniali al 31 marzo 2025 confrontate con il 31 dicembre 2024 sono riportate nel seguito.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | % Var. | |
|---|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali | 80.634 | 82.653 | (2.019) | -2,4% |
| Avviamento | 195.313 | 202.349 | (7.036) | -3,5% |
| Immobilizzazioni Materiali e diritti d'uso | 100.663 | 104.284 | (3.621) | -3,5% |
| Attività finanziarie e Partecipazioni in collegate | 3.740 | 3.740 | 0 | 0,0% |
| Altre Attività immobilizzate | 61.706 | 63.685 | (1.979) | -3,1% |
| Capitale Immobilizzato | 442.056 | 456.711 | (14.655) | -3,2% |
| Crediti Commerciali | 58.003 | 67.039 | (9.036) | -13,5% |
| Debiti Commerciali | (81.532) | (96.133) | 14.601 | -15,2% |
| Rimanenze | 100.247 | 93.470 | 6.777 | 7,3% |
| Capitale Circolante Netto Commerciale (CCNC) | 76.718 | 64.376 | 12.342 | 19,2% |
| Altre Attività Correnti | 39.502 | 27.897 | 11.605 | 41,6% |
| Altre Passività e Fondi per rischi correnti | (64.172) | (54.454) | (9.718) | 17,8% |
| Capitale Circolante Netto (CCN) | 52.048 | 37.819 | 14.229 | 37,6% |
| Altre Passività non correnti | (43.838) | (45.223) | 1.385 | -3,1% |
| TFR | (5.592) | (5.598) | 6 | -0,1% |
| Fondi per rischi non correnti | (2.986) | (3.071) | 85 | -2,8% |
| Capitale investito netto (CIN) | 441.688 | 440.638 | 1.050 | 0,2% |
| Patrimonio netto | (414.903) | (431.122) | 16.219 | -3,8% |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) | (26.785) | (9.516) | (17.269) | 181,5% |
Il Capitale Investito Netto, pari a 441,7 milioni di Euro (440,6 milioni di Euro al 31 dicembre 2024), segna un incremento di 1,1 milioni di Euro.
Il Capitale Immobilizzato, pari a 442,1 milioni di Euro (456,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2024), registra una diminuzione di 14,7 milioni di Euro, riconducibile principalmente alla riduzione della voce Avviamento interamente attribuibile all'andamento sfavorevole del tasso di cambio Euro-Dollaro, oltre agli ammortamenti del periodo delle Immobilizzazioni Materiali e Immateriali.
Il Capitale Circolante Netto Commerciale al 31 marzo 2025 è pari 76,7 milioni di Euro e registra un incremento rispetto al 31 dicembre 2024 di 12,3 milioni di Euro. L'incidenza sul fatturato aumenta, passando dal 13,0% del 31 dicembre 2024 al 15,5% al 31 marzo 2025.
La Posizione Finanziaria Netta al 31 marzo 2025 è negativa per 26,8 milioni di Euro (negativa per 22,7 milioni di Euro al 31 marzo 2024 e per 9,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2024). I flussi di cassa che hanno determinato la variazione della Posizione Finanziaria Netta consolidata rispetto ad inizio periodo sono dettagliati nel seguito, confrontati con lo stesso periodo dell'anno precedente.
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Posizione finanziaria (Indebitamento finanziario) netta a inizio periodo |
(9.516) | (35.321) | 25.805 |
| EBITDA Adjusted | 6.754 | 2.126 | 4.628 |
| Variazione del capitale circolante netto commerciale | (12.342) | (6.728) | (5.614) |
| Altre Variazioni del capitale circolante netto e special items | (6.705) | (2.253) | (4.452) |
| Investimenti netti | (4.961) | (4.189) | (772) |
| Imposte pagate | (1.002) | (827) | (175) |
| Proventi (Oneri) Finanziari netti | 334 | (2.912) | 3.246 |
| Cash Flow Operativo | (17.922) | (14.783) | (3.139) |
| Distribuzione Dividendi | - | - | - |
| Vendita (Acquisto) Azioni proprie | - | - | - |
| Disinvestimenti (investimenti) attività finanziarie | - | - | - |
| Acquisizioni | - | - | - |
| Altre variazioni | 652 | 27.405 | (26.753) |
| Variazione Posizione Finanziaria Netta | (17.270) | 12.622 | (29.892) |
| Posizione finanziaria (Indebitamento finanziario) netta a fine periodo |
(26.785) | (22.699) | (4.086) |
Il Cash Flow Operativo al 31 marzo 2025 è negativo per 17,9 milioni di Euro. La variazione negativa, pari a 3,1 milioni di Euro rispetto al medesimo periodo dell'esercizio precedente, è riconducibile al maggior assorbimento di cassa del Capitale Circolante Netto e all'aumento degli special items, solo parzialmente compensato dall'aumento dell'EBITDA Adjusted.
Al 31 marzo 2025 l'Indebitamento Finanziario Netto è illustrato nel seguito:
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| A. Disponibilità liquide | 54.502 | 81.436 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 10.000 | - |
| C. Altre attività finanziarie correnti | - | - |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 64.502 | 81.436 |
| E. Debito finanziario corrente | 5.729 | 5.065 |
| E1. di cui debiti per leasing | 3.718 | 3.718 |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 14.161 | 13.842 |
| G. Indebitamento Finanziario Corrente (E) + (F) | 19.890 | 18.907 |
| H. Indebitamento Finanziario (Posizione Finanziaria) Corrente Netto (G)-(D) | (44.612) | (62.529) |
| I. Debito finanziario non corrente | 71.396 | 72.045 |
| I1. di cui debiti per leasing | 6.700 | 7.352 |
| J. Strumenti di debito | - | - |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| L. Indebitamento Finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 71.396 | 72.045 |
| M. Totale Indebitamento Finanziario /(Posizione Finanziaria) Netto (H) + (L) | 26.785 | 9.516 |
Al 31 marzo 2025 il Gruppo ha in essere linee di credito finanziarie per circa 268,0 milioni di Euro, di cui circa 179,0 milioni di Euro Committed. Le linee finanziarie non utilizzate e immediatamente disponibili ammontano a 189,0 milioni di Euro.
L'indebitamento indiretto e soggetto a condizioni al 31 marzo 2025 è rappresentato esclusivamente dal fondo trattamento di fine rapporto del Gruppo, pari a 5,6 milioni di Euro.
EVENTI SIGNIFICATIVI DEL PERIODO
Nulla da segnalare.
GOVERNANCE
In data 6 maggio 2025 l'Assemblea degli Azionisti ha approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2024 ed ha esaminato il bilancio consolidato di Gruppo, comprensivo della rendicontazione consolidata di sostenibilità, nonché la relazione sul governo societario e gli assetti proprietari, approvando la distribuzione di un dividendo unitario ordinario, al lordo delle ritenute di legge, pari a 12 centesimi di euro, con stacco cedola in data 14 luglio 2025 (record date il 15 luglio 2025) e pagamento a partire dal 16 luglio 2025, per un importo complessivo massimo pari a Euro 6.437.579, considerato che la riserva legale ha raggiunto il quinto del capitale sociale ai sensi dell'art. 2430 del Codice civile.
L'Assemblea degli Azionisti ha, inoltre, nominato il Collegio Sindacale e il Presidente del Collegio Sindacale per la durata di tre esercizi e pertanto fino alla data dell'Assemblea che sarà convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2027, nelle persone di:
Sindaci Effettivi
-
- Diana Rizzo Presidente
-
- Anna Maria Bortolotti Sindaco Effettivo
-
- Giancarlo Strada Sindaco Effettivo
Sindaci Supplenti
-
- Giulia De Martino
-
- Patrizia Cornale
-
- Eugenio Burani
determinando il compenso annuo del Presidente del Collegio Sindacale in euro 40.000 e dei sindaci effettivi in euro 30.000.
Il Consiglio di Amministrazione ha altresì ha verificato ed accertato, ai sensi di legge e delle raccomandazioni del Codice di Corporate Governance la sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo ai membri effettivi del Collegio Sindacale.
L'Assemblea ha fra l'altro deliberato di:
- approvare l'adozione del piano azionario di lungo termine 2025 2027 denominato "Share Plan 2025 2027 di Datalogic S.p.A.";
- approvare la politica di remunerazione 2025 di cui alla prima sezione della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti e di esprimere voto favorevole sui compensi corrisposti nell'esercizio 2024 di cui alla seconda sezione della suddetta Relazione;
- revocare, per la parte non ancora eseguita alla data dell'Assemblea, l'autorizzazione al Consiglio di Amministrazione all'acquisto di azioni proprie deliberata dall'Assemblea il 30 aprile 2024 e contestualmente di autorizzare il Consiglio di Amministrazione ad effettuare operazioni di acquisto di azioni proprie della Società, in una o più volte, per un periodo non superiore a 18 mesi a decorrere dalla data della deliberazione;
- modificare l'articolo 10 dello Statuto, introducendo la facoltà di prevedere che l'intervento e l'esercizio del diritto di voto in assemblea possano avvenire esclusivamente mediante il c.d. Rappresentante Designato, aggiornando di conseguenza anche il Regolamento Assembleare, e l'art. 23 dello Statuto introducendo la previsione che l'attestazione sulla conformità della rendicontazione di sostenibilità alle norme del D. Lgs. 6
settembre 2024, n. 125 possa essere resa da un soggetto diverso dal dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
RISCHI MACROECONOMICI E GEOPOLITICI
Ad inizio 2025 i mercati finanziari hanno subito una forte battuta d'arresto a causa dell'introduzione di dazi sull'importazione ed esportazione dei beni industriali da parte degli Stati Uniti verso i suoi principali partner commerciali, fra cui anche l'UE. Sebbene al momento sia stata varata una sospensione temporanea, i negoziati fra i singoli Paesi sono tuttora in corso e vi è incertezza sull'esito delle trattative e del potenziale impatto che questa azione potrebbe avere di riflesso sull'economia mondiale. Il Gruppo monitora la situazione al fine di poter intercettare e compensare eventuali rischi macroeconomici derivanti dall'effettiva applicazione dei suddetti dazi.
L'incertezza geopolitica persiste anche sul fronte dei conflitti in corso in Ucraina e Medio Oriente. Le tensioni sociopolitiche sfociate in conflitto tra Russia e Ucraina hanno condotto l'UE a varare sanzioni economiche verso la Russia. Il Gruppo non ha sedi nei paesi attualmente interessati dal conflitto, né questi rappresentano significativi mercati di sbocco o di fornitura per lo stesso. A seguito dell'adozione delle suddette sanzioni, le società del Gruppo hanno sospeso ogni attività di vendita e di post-vendita con la Russia (oltre alla Bielorussia su cui era già stato attivato il blocco) e hanno implementato presidi di controllo al fine di impedire le operazioni commerciali con paesi sanzionati. I potenziali effetti di questo fenomeno sui risultati economici e patrimoniali della Società e del Gruppo sono comunque oggetto di costante monitoraggio. Relativamente al conflitto in Medio Oriente, la situazione ha visto sviluppi significativi negli ultimi mesi. Ad inizio 2025 è infatti entrata in vigore una tregua tra le parti coinvolte. Nonostante la tregua, la situazione rimane delicata. Per questo motivo il Gruppo, sebbene non abbia una sfera di influenza né sedi operative in Israele, Iran e Libano, mantiene elevata l'attenzione su possibili impatti negativi derivanti da una maggiore instabilità in questa regione.
EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL PERIODO
In data 29 aprile 2025 Datalogic S.p.A. ha perfezionato l'acquisizione del 100% del capitale sociale di Datema Retail Solutions AB (Datema), società con sede a Stoccolma rinomata per il software EasyShop – una soluzione hardwareagnostic di self-scanning adottata dai principali retailer in Europa. L'operazione strategica rafforza il ruolo di Datalogic come fornitore leader in Europa di soluzioni complete di self-shopping per la vendita al dettaglio e si inserisce nella visione del Gruppo di guidare l'innovazione in questo settore in rapida evoluzione e di far crescere la propria offerta di soluzioni software.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Ad oggi le prospettive sull'intero 2025 restano sostanzialmente immutate. Nel complesso il Gruppo si aspetta un graduale miglioramento trimestre dopo trimestre sia del fatturato sia della profittabilità.
La robusta crescita degli ordinativi nel trimestre in corso, a doppia cifra sia nel segmento Data Capture, trainato dal Mobile Computer che ha raddoppiato gli ordini, sia nel segmento Industrial Automation, in particolare nel Logistic Automation, consente di confermare le aspettative di una crescita dei ricavi sull'anno in un range tra il +3% ed il +6% con un primo semestre sostanzialmente in linea con l'esercizio precedente per un mero effetto di tempistica di conversione degli ordini e una crescita sostenuta nel secondo semestre. In assenza di stravolgimenti geopolitici e macroeconomici, in particolare sul fronte dazi, il Gruppo si aspetta di chiudere il 2025 con una marginalità operativa a doppia cifra.
Il Gruppo resta fiducioso che i continui investimenti in ricerca e sviluppo e l'introduzione di prodotti e soluzioni innovative, a cui si aggiunge la recente acquisizione di Datema, che rafforza ulteriormente la propria leadership nelle soluzioni di self-shopping nel retail, permetteranno di continuare il proprio percorso strutturale di crescita profittevole.
INDICAZIONI DELLE SEDI SECONDARIE
La Capogruppo non dispone di sedi secondarie.
Presidente del Consiglio di Amministrazione
(Dr. Ing. Romano Volta)
Prospetti Contabili Consolidati
Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025
GRUPPO DATALOGIC 16
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
| ATTIVO (Euro/000) | Note | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7) | 442.056 | 456.711 | |
| 1) Immobilizzazioni materiali | 90.558 | 93.479 | |
| Terreni | 1 | 14.236 | 14.432 |
| Fabbricati | 1 | 50.256 | 51.381 |
| Altri beni | 1 | 23.621 | 25.488 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 1 | 2.445 | 2.178 |
| 2) Immobilizzazioni immateriali | 275.947 | 285.002 | |
| Avviamento | 2 | 195.313 | 202.349 |
| Costi di sviluppo | 2 | 39.796 | 42.707 |
| Altre | 2 | 27.160 | 29.174 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 2 | 13.678 | 10.772 |
| 3) Immobilizzazioni diritti d'uso | 3 | 10.105 | 10.805 |
| 4) Partecipazioni in collegate | 4 | 753 | 753 |
| 5) Attività finanziarie non correnti | 5 | 2.987 | 2.987 |
| 6) Crediti commerciali e altri crediti | 6 | 1.360 | 1.385 |
| 7) Attività per imposte anticipate | 11 | 60.346 | 62.300 |
| B) Attività correnti (8+9+10+11) | 262.254 | 269.842 | |
| 8) Rimanenze | 100.247 | 93.470 | |
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 7 | 39.297 | 37.657 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 7 | 25.261 | 24.498 |
| Prodotti finiti e merci | 7 | 35.689 | 31.315 |
| 9) Crediti commerciali e altri crediti | 85.345 | 91.959 | |
| Crediti commerciali | 6 | 58.003 | 67.039 |
| di cui verso controllante | 6 | - | 155 |
| di cui verso collegate | 6 | 1.384 | 1.302 |
| di cui verso parti correlate | 6 | 12 | 12 |
| Altri Crediti, ratei e risconti | 6 | 27.342 | 24.920 |
| 10) Crediti tributari | 8 | 12.160 | 2.977 |
| 11) Cassa ed altre attività equivalenti | 64.502 | 81.436 | |
| Totale Attivo (A+B) | 704.310 | 726.553 |
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
| PASSIVO (Euro/000) | Note | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5+6) | 9 | 414.903 | 431.122 |
| 1) Capitale sociale | 9 | 30.392 | 30.392 |
| 2) Riserve | 9 | 100.597 | 110.815 |
| 3) Utili (perdite) portati a nuovo | 9 | 286.732 | 273.148 |
| 4) Utile (perdita) del periodo | 9 | (5.792) | 13.626 |
| 5) Patrimonio Netto di Gruppo | 9 | 411.929 | 427.981 |
| Utile (perdita) del periodo | 9 | (64) | 96 |
| Capitale di terzi | 9 | 3.038 | 3.045 |
| 6) Patrimonio Netto di terzi | 9 | 2.974 | 3.141 |
| B) Passività non correnti (7+8+9+10+11) | 123.813 | 125.937 | |
| 7) Debiti finanziari non correnti | 10 | 71.397 | 72.045 |
| 8) Passività per imposte differite | 11 | 24.647 | 25.166 |
| 9) Fondi TFR e di quiescenza | 12 | 5.592 | 5.598 |
| 10) Fondi rischi e oneri non correnti | 13 | 2.986 | 3.071 |
| 11) Altre passività | 14 | 19.191 | 20.057 |
| C) Passività correnti (12+13+14+15) | 165.594 | 169.494 | |
| 12) Debiti commerciali ed altri debiti | 132.829 | 144.982 | |
| Debiti commerciali | 14 | 81.532 | 96.133 |
| di cui verso controllante | 14 | - | 155 |
| di cui verso collegate | 14 | 79 | 96 |
| di cui verso parti correlate | 14 | - | 36 |
| Altri Debiti, ratei e risconti | 14 | 51.297 | 48.849 |
| 13) Debiti tributari | 8 | 4.669 | - |
| 14) Fondi rischi e oneri correnti | 13 | 8.206 | 5.605 |
| 15) Debiti finanziari correnti | 10 | 19.890 | 18.907 |
| Totale Passivo (A+B+C) | 704.310 | 726.553 |
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (Euro/000) | Note | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| 1) Ricavi | 15 | 112.745 | 111.320 |
| Ricavi per vendita di prodotti | 103.836 | 101.849 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 1.596 | 1.693 | |
| Ricavi per servizi | 8.909 | 9.471 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 11 | - | |
| 2) Costo del venduto | 16 | 66.018 | 68.608 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 81 | 81 | |
| Margine lordo di contribuzione (1-2) | 46.727 | 42.712 | |
| 3) Altri ricavi | 17 | 503 | 923 |
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 16 | 17.635 | 15.408 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 208 | 152 | |
| 5) Spese di distribuzione | 16 | 22.820 | 22.519 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 34 | 61 | |
| 6) Spese amministrative e generali | 16 | 12.647 | 12.305 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 37 | 49 | |
| 7) Altre spese operative | 16 | 318 | 595 |
| Totale costi operativi | 53.420 | 50.827 | |
| Risultato operativo | (6.190) | (7.192) | |
| 8) Proventi finanziari | 18 | 9.386 | 25.949 |
| 9) Oneri finanziari | 18 | 9.052 | 11.040 |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | 334 | 14.909 | |
| Utile/(Perdita) ante imposte derivante da attività in funzionamento | (5.856) | 7.717 | |
| Imposte sul reddito | - | 439 | |
| Utile/(Perdita) netto derivante da attività in funzionamento | (5.856) | 7.278 | |
| Utile/(Perdita) per azione base da attività in funzionamento (Euro) | 19 | (0,11) | 0,13 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito da attività in funzionamento (Euro) | 19 | (0,11) | 0,13 |
| Utile/(Perdita) netto derivante da attività cedute | - | (1.232) | |
| Utile/(Perdita) netto del periodo | (5.856) | 6.046 | |
| Utile/(Perdita) per azione base (Euro) | 19 | (0,11) | 0,10 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito (Euro) | 19 | (0,11) | 0,10 |
Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
| (Euro/000) | Note | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| Utile/(Perdita) netto del periodo | (5.856) | 6.046 | |
| Altre componenti di Conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di Conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo |
|||
| Utili (Perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (CFH) | 10 | 12 | 15 |
| Utili (Perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 10 | (10.798) | 2.347 |
| Riclassifica delle differenze cambio rilevate dovute alla variazione dell'area di consolidamento |
10 | 465 | |
| Totale altre componenti di Conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo |
(10.321) | 2.362 | |
| Altre componenti di Conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo |
|||
| Utile /(Perdita) attuariale su piani a benefici definiti | - | - | |
| di cui effetto fiscale | - | - | |
| Utili (Perdite) attività finanziarie FVOCI | 10 | - | |
| di cui effetto fiscale | (0) | (0) | |
| Totale altre componenti di Conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo |
|||
| Totale Utile/(Perdita) di Conto economico complessivo | (10.321) | 2.362 | |
| Utile/(Perdita) netto del periodo | (16.177) | 8.408 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | (16.010) | 8.091 | |
| Interessi di minoranza | (167) | 317 |
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
| (Euro/000) | Note | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| Utile (Perdita) ante imposte | (5.856) | 7.717 | |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali e svalutazioni | 1 | 2.593 | 2.638 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e svalutazioni | 2 | 5.726 | 5.088 |
| Ammortamento immobilizzazioni diritti d'uso | 3 | 992 | 1.037 |
| Minusvalenze (Plusvalenze) alienazione immobilizzazioni | 16, 17 | (96) | (401) |
| Variazione dei fondi per rischi ed oneri | 13 | 2.593 | (86) |
| Variazione fondo obsolescenza | 7 | (371) | 3.070 |
| Gestione Finanziaria | 18 | (333) | (14.909) |
| Effetto monetario utili/(perdite) su cambi | (54) | (4.234) | |
| Altre variazioni non monetarie | 34 | (148) | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa ante variazione | 5.228 | (228) | |
| del capitale circolante | |||
| Variazione dei crediti commerciali | 6 | 7.976 | (3.731) |
| Variazione delle rimanenze finali | 7 | (7.858) | (207) |
| Variazione dei debiti commerciali | 14 | (13.096) | (5.575) |
| Variazione delle altre attività correnti | 6 | (2.678) | (1.185) |
| Variazione delle altre passività correnti | 14 | 3.047 | (962) |
| Variazione delle altre attività non correnti | 6 | (15) | (774) |
| Variazione delle altre passività non correnti | 14 | (502) | (913) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa dopo la | (7.898) | (13.575) | |
| variazione del capitale circolante | |||
| Variazione attività e passività fiscali | (3.275) | (1.521) | |
| Interessi pagati | (675) | (716) | |
| Interessi incassati | 169 | 137 | |
| dividendi incassati | - | - | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa (A) | (11.679) | (15.675) | |
| Incremento di immobilizzazioni immateriali | 2 | (3.903) | 10.455 |
| Decremento di immobilizzazioni immateriali | 2 | - | - |
| Incremento di immobilizzazioni materiali | 1 | (1.058) | (1.021) |
| Decremento di immobilizzazioni materiali | 1 | 103 | 993 |
| Variazione partecipazioni e delle attività finanziarie correnti e non correnti | 4, 5 | - | 19.810 |
| Variazione area consolidamento | - | - | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività di investimento (B) | (4.858) | 30.237 | |
| Pagamento debiti finanziari | 10 | - | - |
| Accensione nuovi debiti finanziari | 10 | - | - |
| Altre variazioni dei debiti finanziari | 10 | 1.100 | 713 |
| Pagamenti di passività finanziarie per leasing | (1.041) | (1.262) | |
| (Acquisto) Vendita azioni proprie | - | - | |
| Pagamento dividendi | - | - | |
| Effetto cambio cassa e disponibilità liquide | (414) | 135 | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria (C) | (397) | (1.693) | |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) | (16.934) | 12.869 | |
| Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio dell'esercizio | 81.436 | 70.628 | |
| Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine dell'esercizio | 64.502 | 83.497 |
Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025
MOVIMENTI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
| Descrizione | Capitale sociale |
Riserva Sovrap. Azioni |
Azioni Proprie |
Riserva di Conversione |
Altre Riserve |
Utili a Nuovo |
Utile (Perdita) di Gruppo |
Patrimonio Netto di Gruppo |
Utile (Perdita) di terzi |
Capitale e riserve di terzi |
Patrimonio Netto di Terzi |
Utile (Perdita) |
Patrimonio Netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 40.069 | 929 | 273.148 | 13.626 | 427.981 | 96 | 3.045 | 3.141 | 13.722 | 431.122 |
| Destinazione utile |
- | - | - | - | - | 13.626 | (13.626) | - | (96) | 96 | - | (13.722) | - |
| Altre variazioni |
- | - | - | - | - | (42) | - | (42) | - | - | - | - | (42) |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio |
- | - | - | - | - | - | (5.792) | (5.792) | (64) | - | (64) | (5.856) | (5.856) |
| Altre componenti di Conto economico complessivo |
- | - | - | (10.230) | 12 | - | - | (10.218) | - | (103) | (103) | - | (10.321) |
| Totale Utile (Perdita) complessivo |
- | - | - | (10.230) | 12 | - | (5.792) | (16.010) | (64) | (103) | (167) | (5.856) | (16.177) |
| 31.03.2025 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 29.839 | 941 | 286.732 | (5.792) | 411.929 | (64) | 3.038 | 2.974 | (5.856) | 414.903 |
| Descrizione | Capitale sociale |
Riserva Sovrap. Azioni |
Azioni Proprie |
Riserva di Conversione |
Altre Riserve |
Utili a Nuovo |
Utile (Perdita) di Gruppo |
Patrimonio Netto di Gruppo |
Utile (Perdita) di terzi |
Capitale e riserve di terzi |
Patrimonio Netto di Terzi |
Utile (Perdita) |
Patrimonio Netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 27.482 | 913 | 269.732 | 9.859 | 408.195 | (373) | 3.310 | 2.937 | 9.486 | 411.132 |
| Destinazione utile |
- | - | - | - | - | 9.859 | (9.859) | - | 373 | (373) | - | (9.486) | - |
| Altre variazioni | - | - | - | 12 | - | (60) | - | (48) | - | - | - | - | (48) |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio |
- | - | - | - | - | - | 5.745 | 5.745 | 301 | - | 301 | 6.046 | 6.046 |
| Altre componenti di Conto economico complessivo |
- | - | - | 2.331 | 15 | - | - | 2.346 | - | 16 | 16 | - | 2.362 |
| Totale Utile (Perdita) complessivo |
- | - | - | 2.331 | 15 | - | 5.745 | 8.091 | 301 | 16 | 317 | 6.046 | 8.408 |
| 31.03.2024 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 29.825 | 928 | 279.531 | 5.745 | 416.238 | 301 | 2.953 | 3.254 | 6.046 | 419.492 |
Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025
GRUPPO DATALOGIC 23
Note Illustrative
NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
INFORMAZIONI GENERALI
Datalogic è leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell'acquisizione automatica dei dati e di automazione dei processi. L'Azienda è specializzata nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID.
Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualità dei processi nei settori grande distribuzione, manifatturiero, trasporti e logistica e sanità, lungo l'intera catena del valore.
Datalogic S.p.A. (di seguito "Datalogic", la "Capogruppo" o la "Società") è una società per azioni quotata presso l'Euronext STAR Milan di Borsa Italiana S.p.A. e ha sede in Italia. L'indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo).
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato chiuso al 31 marzo 2025 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come "Gruppo") e le quote di pertinenza in società collegate.
La pubblicazione del presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato chiuso al 31 marzo 2025 del Gruppo Datalogic è stato autorizzato con delibera del Consiglio di Amministrazione del 15 maggio 2025.
CRITERI GENERALI DI REDAZIONE
1) Principi generali
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato è stato redatto ai sensi dell'art. 154-ter D. Lgs 24 febbraio 1998 n. 58 (TUF) e successive modifiche ed integrazioni, nonché del Regolamento Emittenti Consob. I criteri di redazione dello stesso sono conformi a quanto richiesto dallo IAS 34 "Bilanci Intermedi" fornendo le note informative sintetiche previste dal suddetto principio contabile internazionale eventualmente integrate al fine di fornire un maggior livello informativo ove ritenuto necessario.
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato deve pertanto essere letto congiuntamente alla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2024 preparata in accordo con i principi contabili IFRS adottati dall'Unione Europea, approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 20 marzo 2025 e disponibile nella sezione Investor Relations del sito del Gruppo (www.datalogic.com).
2) Schemi di bilancio
Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed utilizzati nella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2024, in particolare:
- nella Situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attività correnti, non correnti, le passività correnti e non correnti. Le attività correnti, che includono disponibilità liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate ad essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo; le passività correnti sono quelle per le quali è prevista l'estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura del periodo;
- per il Conto economico, le voci di costo e ricavo sono esposte in base all'aggregazione per destinazione in quanto tale classificazione è stata ritenuta maggiormente esplicativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo;
- il Conto economico complessivo espone le componenti che determinano l'utile/(perdita) del periodo considerando gli oneri e proventi rilevati direttamente a patrimonio netto;
- il Rendiconto finanziario è stato costruito utilizzando il "metodo indiretto".
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato è redatto in migliaia di Euro, che rappresenta la valuta "funzionale" e "di presentazione" del Gruppo secondo quanto previsto dallo IAS 21.
3) Uso di Stime e Assunzioni
La predisposizione del Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attività e passività e l'informativa a questi relativa, nonché l'indicazione di passività potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni potrebbero differire da quelli riportati a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime
4) Area di consolidamento
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025 include i dati economici e patrimoniali della Datalogic S.p.A. e di tutte le società delle quali essa detiene direttamente o indirettamente il controllo.
L'elenco delle partecipazioni incluse nell'area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata, è incluso nell'Allegato 2 delle Note Illustrative.
5) Criteri di conversione dei bilanci espressi in valuta estera
I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle società controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella:
| Valuta (Cod. ISO) | Quantità di valuta per 1 Euro | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marzo 2025 | Marzo 2025 | Dicembre 2024 | Marzo 2024 | |||||
| Cambio puntuale |
Cambio medio del periodo |
Cambio puntuale |
Cambio medio del periodo |
|||||
| Dollaro USA (USD) | 1,08 | 1,05 | 1,04 | 1,09 | ||||
| Sterlina Gran Bretagna (GBP) | 0,84 | 0,84 | 0,83 | 0,86 | ||||
| Corona Svedese (SEK) | 10,85 | 11,24 | 11,46 | 11,28 | ||||
| Dollaro di Singapore (SGD) | 1,45 | 1,42 | 1,42 | 1,46 | ||||
| Yen Giapponese (JPY) | 161,60 | 160,45 | 163,06 | 161,15 | ||||
| Dollaro Australiano (AUD) | 1,73 | 1,68 | 1,68 | 1,65 | ||||
| Dollaro Hong Kong (HKD) | 8,41 | 8,19 | 8,07 | 8,49 | ||||
| Renminbi Cinese (CNY) | 7,84 | 7,66 | 7,58 | 7,80 | ||||
| Real Brasiliano (BRL) | 6,25 | 6,16 | 6,43 | 5,38 | ||||
| Peso Messicano (MXN) | 22,06 | 21,50 | 21,55 | 18,45 | ||||
| Fiorino Ungherese (HUF) | 402,35 | 405,02 | 411,35 | 388,18 | ||||
| Corona Ceca (CZK) | 24,96 | 25,08 | 25,19 | 25,07 |
INFORMAZIONI SULLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
ATTIVO
Nota 1. Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali al 31 marzo 2025 ammontano a 90.558 migliaia di Euro. Nel periodo sono stati rilevati investimenti netti per 1.054 migliaia di Euro ed ammortamenti per 2.593 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono negativi per 1.379 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 marzo 2025 e al 31 dicembre 2024.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 14.236 | 14.435 | (199) |
| Fabbricati | 50.256 | 51.240 | (984) |
| Altri beni | 23.621 | 24.745 | (1.124) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 2.445 | 2.327 | 118 |
| Totale | 90.558 | 92.747 | (2.189) |
Nota 2. Immobilizzazioni immateriali
Le immobilizzazioni immateriali al 31 marzo 2025 ammontano a 275.947 migliaia di Euro. Nel periodo sono stati rilevati investimenti netti per 3.903 migliaia di Euro ed ammortamenti per 5.726 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono negativi per 7.232 migliaia di Euro. Nel seguito si riporta la composizione della voce 31 marzo 2025 e al 31 dicembre 2024:
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 195.313 | 202.349 | (7.036) |
| Costi di Sviluppo | 39.796 | 42.707 | (2.911) |
| Altre | 27.160 | 29.174 | (2.014) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 13.678 | 10.772 | 2.906 |
| Totale | 275.947 | 285.002 | (9.055) |
Avviamento
La voce "Avviamento" è pari a 195.313 migliaia di Euro ed è diminuita di 7.036 migliaia di Euro, interamente per effetto dell'andamento negativo dei tassi di cambio.
Costi di Sviluppo, Altre Immobilizzazioni Immateriali, Immobilizzazioni in corso e acconti
La voce "Costi di sviluppo", pari a 39.796 migliaia di Euro al 31 marzo 2025 (42.707 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), è costituita da progetti di sviluppo prodotto. La variazione deriva principalmente dagli ammortamenti del periodo.
La voce "Altre", pari a 27.160 migliaia di Euro, è costituita prevalentemente dalle attività immateriali acquisite nell'ambito delle aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo e da licenze software come dettagliato nel seguito:
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Brevetti e licenze | 1.645 | 2.340 | (695) |
| Know How | 10.091 | 10.587 | (496) |
| Lista clienti | 9.819 | 10.044 | (225) |
| Software | 5.605 | 6.203 | (599) |
| Totale | 27.160 | 29.174 | (2.015) |
La voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari a 13.678 migliaia di Euro (10.772 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), è attribuibile prevalentemente alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso.
Nota 3. Immobilizzazioni Diritti d'Uso
Nel periodo sono state rilevate variazioni nette positive per 356 migliaia di Euro ed ammortamenti per 992 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 marzo 2025 e al 31 dicembre 2024.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fabbricati | 7.435 | 8.149 | (714) |
| Veicoli | 2.570 | 2.536 | 34 |
| Macchine Ufficio | 100 | 120 | (20) |
| Totale | 10.105 | 10.805 | (700) |
Nota 4. Partecipazioni in collegate
Le partecipazioni non di controllo detenute dal Gruppo, per il cui dettaglio si rimanda all'Allegato 2, al 31 marzo 2025 sono pari a 753 migliaia di Euro, invariate rispetto al 31 dicembre 2024.
Nota 5. Attività finanziare non correnti
Le attività finanziarie non correnti sono pari a 2.987 migliaia di Euro e non hanno subito variazioni rispetto al 31 dicembre 2024.
Nota 6. Crediti commerciali e altri
Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 marzo 2025 e al 31 dicembre 2024:
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti Commerciali | 52.352 | 61.163 | (8.811) |
| Attività derivanti da contratto - fatture da emettere | 5.299 | 5.472 | (173) |
| Fondo Svalutazione Crediti | (1.043) | (1.065) | 22 |
| Crediti commerciali netti | 56.608 | 65.570 | (8.962) |
| Crediti verso controllante | - | 155 | (155) |
| Crediti verso collegate | 1.384 | 1.302 | 82 |
| Crediti verso correlate | 12 | 12 | - |
| Sub-totale Crediti commerciali | 58.003 | 67.039 | (9.036) |
| Altri crediti - ratei e risconti correnti | 27.342 | 24.920 | 2.422 |
| Altri crediti - ratei e risconti non correnti | 1.360 | 1.385 | (25) |
| Sub-totale Altri crediti - ratei e risconti | 28.702 | 26.305 | 2.397 |
| Meno: parte non-corrente | 1.360 | 1.385 | (25) |
| Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti | 85.345 | 91.959 | (6.614) |
Crediti commerciali
I "Crediti commerciali" ammontano a 58.003 migliaia di Euro, registrando un decremento pari a 9.036 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2024. Al 31 marzo 2025 i crediti commerciali ceduti "pro-soluto" tramite operazioni di factoring ammontano a 30.365 migliaia di Euro (30.408 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). I Crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato.
Altri crediti – ratei e risconti
La voce "Altri crediti – ratei e risconti" è prevalentemente costituita da crediti IVA.
Nota 7. Rimanenze
Le rimanenze al 31 marzo 2025 sono pari a 100.247 migliaia di Euro e segnano un incremento di 6.777 migliaia di Euro.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 39.297 | 37.657 | 1.640 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 25.261 | 24.498 | 763 |
| Prodotti finiti e merci | 35.689 | 31.315 | 4.374 |
| Totale | 100.247 | 93.470 | 6.777 |
Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo obsolescenza che al 31 marzo 2025 ammonta a 14.347 migliaia di Euro (14.708 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024).
Nota 8. Crediti e debiti tributari
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti tributari | 12.160 | 2.977 | 9.183 |
| Debiti tributari | (4.669) | - | (4.669) |
| )Totale | 7.491 | 2.977 | 4.514 |
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
Nota 9. Patrimonio Netto
La composizione del Patrimonio Netto al 31 marzo 2025 è riportata nel seguito.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 30.392 | 30.392 | - |
| Riserva Sovrapprezzo Azioni | 111.779 | 111.779 | - |
| Azioni proprie in portafoglio | (41.962) | (41.962) | - |
| Capitale sociale e riserve | 100.209 | 100.209 | - |
| Riserva di Conversione | 29.839 | 40.069 | (10.230) |
| Altre riserve | 941 | 929 | 12 |
| Utili esercizi precedenti | 286.732 | 273.148 | 13.584 |
| Utile del periodo | (5.792) | 13.626 | (19.418) |
| Totale patrimonio netto di Gruppo | 411.929 | 427.981 | (16.052) |
| Utile (perdita) del periodo di Terzi | (64) | 96 | (160) |
| Capitale di Terzi | 3.038 | 3.045 | (7) |
| Totale patrimonio netto di Terzi | 2.974 | 3.141 | (167) |
| Totale patrimonio netto consolidato | 414.903 | 431.122 | (16.219) |
Capitale Sociale
Al 31 marzo 2025 il capitale sociale, pari a 30.392 migliaia di Euro, rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. È costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 4.800.000 detenute come azioni proprie per un controvalore di 41.962 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 53.646.491.
Altre Riserve
La "Riserva azioni Proprie in portafoglio" al 31 marzo 2025 non ha subito variazioni.
La "Riserva di conversione" segna una variazione in diminuzione pari a 10.230 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell'andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo.
Al 31 marzo 2025 la voce "Altre riserve è pari a 941 migliaia di Euro (929 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024).
I "Debiti Finanziari" al 31 marzo 2025 sono pari a 91.287 migliaia di Euro, registrando una variazione in aumento di 335 migliaia di Euro come dettagliato nel seguito.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 78.859 | 78.653 | 206 |
| Debiti finanziari per leasing | 10.418 | 11.070 | (652) |
| Debiti verso società di factoring | 1.501 | 587 | 913 |
| Altri debiti finanziari | 482 | 605 | (123) |
| Scoperti bancari | 28 | 37 | (9) |
| Totale | 91.287 | 90.952 | 335 |
La variazione della voce "Finanziamenti bancari" del periodo è conseguente all'attualizzazione del debito finanziario a lungo termine.
Si riporta nel seguito la ripartizione dei debiti finanziari suddivisa tra parte corrente e non corrente:
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari non correnti | 71.397 | 72.045 | (648) |
| Debiti finanziari correnti | 19.890 | 18.907 | 983 |
| Totale | 91.287 | 90.952 | 335 |
Al 31 marzo 2025 il Gruppo ha in essere linee di credito per circa 268 milioni di Euro, di cui non utilizzate per circa 189,0 milioni di Euro.
Nota 11. Imposte differite nette
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | 60.346 | 62.300 | (1.954) |
| Passività per imposte differite | (24.647) | (25.166) | 519 |
| Imposte differite nette | 35.699 | 37.134 | (1.435) |
Nota 12. Fondi TFR e di quiescenza
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Fondi TFR e di quiescenza" al 31 marzo 2025 e al 31 marzo 2024:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Al 1° gennaio | 5.598 | 5.759 |
| Quota accantonata nel periodo | 534 | 502 |
| Utilizzi | (591) | (440) |
| Credito verso INPS | 62 | (58) |
| Adeguamenti cambio | (11) | 6 |
| Al 31 marzo | 5.592 | 5.769 |
I "Fondi rischi e oneri" al 31 marzo 2025 ammontano a 11.192 migliaia di Euro (8.676 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) e sono rappresentati dalla miglior stima delle passività potenziali a cui il Gruppo risulta esposto in relazione a obbligazioni contrattuali per garanzia prodotti e per piani a lungo termine di incentivazione e retention del personale (middle management e key people), nonché a passività potenziali di natura fiscale, giuslavoristica e indennità suppletiva di clientela, come illustrato nel seguito.
| 31.12.2024 | Incrementi | (Utilizzi) (Rilasci) |
Diff. cambio | 31.03.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo garanzia prodotti | 4.824 | 14 | (180) | - | 4.658 |
| Fondo piani incentivazione e retention del personale |
3.245 | 406 | (132) | (77) | 3.442 |
| Altri fondi | 607 | 2.485 | - | - | 3.092 |
| Totale | 8.676 | 2.905 | (312) | (77) | 11.192 |
Il "Fondo garanzia prodotti" è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 31 marzo 2025 e coperti da garanzia; tale fondo ammonta a 4.658 migliaia di Euro (di cui 2.640 migliaia di Euro a lungo termine).
Il "Fondo piani incentivazione e retention del personale" si riferisce alla stima di premi da riconoscere al personale sulla base di piani a lungo termine di incentivazione e di retention maturati al 31 marzo 2025.
La voce "Altri fondi" al 31 marzo 2025 ammonta a 3.092 migliaia di Euro ed è composta principalmente da accantonamenti per piano di riorganizzazione aziendale, per indennità suppletiva di clientela e per passività potenziali di natura fiscale e giuslavoristica.
Si riporta nel seguito la ripartizione dei fondi rischi suddivisa tra parte corrente e non corrente:
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri parte corrente | 8.206 | 5.605 | 2.601 |
| Fondi per rischi ed oneri parte non corrente | 2.986 | 3.071 | (85) |
| Totale | 11.192 | 8.676 | 2.516 |
Nota 14. Debiti commerciali e Altri debiti, Ratei e Risconti passivi
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | 78.323 | 92.757 | (14.434) |
| Passività derivanti da contratto - acconti da clienti | 3.130 | 3.089 | 41 |
| Debiti commerciali | 81.453 | 95.846 | (14.393) |
| Debiti verso controllante | - | 155 | (155) |
| Debiti verso collegate | 79 | 96 | (17) |
| Debiti verso correlate | - | 36 | (36) |
| Totale debiti commerciali | 81.532 | 96.133 | (14.601) |
| Altri debiti correnti | 33.447 | 31.515 | 1.932 |
| Ratei e Risconti correnti | 17.850 | 17.334 | 516 |
| Ratei e Risconti non correnti | 19.191 | 20.057 | (866) |
| Totale Altri debiti, Ratei e Risconti | 70.488 | 68.906 | 1.582 |
| Meno: parte non-corrente | 19.191 | 20.057 | (866) |
| Parte corrente | 132.829 | 144.982 | (12.153) |
Debiti Commerciali
I "Debiti commerciali" ammontano a 81.532 migliaia di Euro e segnano una variazione in diminuzione rispetto alla fine dell'esercizio precedente pari a 14.601 migliaia di Euro.
Altri debiti correnti
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso il personale | 23.249 | 19.545 | 3.704 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 7.281 | 7.668 | (387) |
| Debiti diversi | 1.692 | 2.603 | (911) |
| Debito IVA | 1.225 | 1.699 | (474) |
| Totale | 33.447 | 31.515 | 1.932 |
La voce "Altri debiti correnti" pari a 33.447 migliaia di Euro al 31 marzo 2025 è rappresentata principalmente dai "Debiti verso il personale" per la componente fissa e variabile delle retribuzioni e per le spettanze per ferie, nonché dai relativi "Debiti verso istituti di previdenza".
Ratei e Risconti passivi
La voce "Ratei e risconti" pari a 37.041 migliaia di Euro al 31 marzo 2025 (37.391 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) è composta principalmente dal differimento dei ricavi non di competenza relativi ai contratti di manutenzione pluriennale Ease of Care.
INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO
Nota 15. Ricavi
I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue:
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Ricavi vendita prodotti | 103.836 | 101.849 | 1.987 |
| Ricavi per servizi | 8.909 | 9.471 | (562) |
| Ricavi totali | 112.745 | 111.320 | 1.425 |
Nota 16. Costo del venduto e costi operativi
Nel seguito sono illustrati gli andamenti del costo del venduto e dei costi operativi al 31 marzo 2025 confrontati con lo stesso periodo dell'esercizio precedente al lordo degli special items.
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costo del Venduto | 66.018 | 68.608 | (2.590) |
| Costi Operativi | 53.421 | 50.827 | 2.594 |
| Spese di ricerca e sviluppo | 17.635 | 15.408 | 2.227 |
| Spese di distribuzione | 22.820 | 22.519 | 301 |
| Spese amministrative e generali | 12.647 | 12.305 | 342 |
| Altre spese operative | 318 | 595 | (277) |
| Totale | 119.438 | 119.435 | 3 |
Costi per natura
Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura:
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costo del personale | 46.715 | 43.717 | 2.998 |
| Acquisti e variazione rimanenze | 42.567 | 48.250 | (5.683) |
| Ammortamenti e svalutazioni | 9.298 | 8.755 | 543 |
| Ricevimento e spedizione merci | 4.275 | 3.831 | 444 |
| Spese viaggi, trasferte, meetings | 2.118 | 1.960 | 157 |
| Spese EDP | 1.929 | 1.799 | 130 |
| Consulenze tecniche R&D | 1.814 | 1.002 | 812 |
| Materiale di consumo per studi e ricerche | 1.466 | 1.361 | 106 |
| Spese Marketing | 1.120 | 1.001 | 119 |
| Consulenze legali, fiscali e altre | 1.113 | 886 | 227 |
| Utenze | 879 | 763 | 116 |
| Spese fabbricati | 808 | 793 | 15 |
| Compensi agli amministratori | 577 | 575 | 2 |
| Royalties | 548 | 416 | 132 |
| Spese telefoniche | 388 | 446 | (58) |
| Riparazioni non in garanzia | 385 | 244 | 141 |
| Spese per Certificazione Qualità | 355 | 277 | 78 |
| Costi per servizi vari | 342 | 406 | (65) |
| Spese impianti e macchinari e altri beni | 330 | 373 | (43) |
| Spese auto | 310 | 302 | 8 |
| Commissioni | 295 | 327 | (31) |
| Installazioni | 262 | 278 | (16) |
| Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia | 205 | 154 | 51 |
| Spese rappresentanza | 205 | 184 | 21 |
| Assicurazioni | 201 | 289 | (88) |
| Spese certificazione bilancio | 180 | 208 | (27) |
| Lavorazioni esterne | 152 | 145 | 7 |
| Recruitment Fees | 79 | 33 | 45 |
| Altri | 520 | 660 | (140) |
| Totale costo del venduto e costi operativi | 119.438 | 119.435 | 3 |
I costi per gli acquisti risultano in diminuzione di 5.683 migliaia di Euro (-11,8%) rispetto al periodo di confronto, con un'incidenza sul fatturato in miglioramento di circa 5,6 punti percentuali, passando dal 43,3% al 37,8.
Il costo del personale, pari a 46.715 migliaia di Euro (43.717 migliaia di Euro nel primo trimestre del 2024), registra una variazione in aumento di 2.998 migliaia di Euro (+6,8%), con un'incidenza sul fatturato in aumento dal 39,3% al 41,4%. Si specifica che tale voce è inclusiva di Special Items, pari a circa 3.356 migliaia di Euro (551 migliaia di Euro nel periodo di confronto), relativi principalmente a una procedura di mobilità volontaria aperta in Italia che ha consentito ai dipendenti di usufruire su base volontaria di un incentivo economico a seguito della cessazione del rapporto di lavoro.
Il dettaglio del costo del personale è riportato nel seguito:
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 32.656 | 32.888 | (232) |
| Oneri sociali | 7.840 | 7.461 | 379 |
| Trattamento di fine rapporto | 754 | 711 | 43 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 487 | 437 | 50 |
| Altri costi del personale | 4.978 | 2.220 | 2.758 |
| Totale | 46.715 | 43.717 | 2.998 |
Al 31 marzo 2025 il Gruppo conta un numero dipendenti in organico pari a 2.701 unità, in diminuzione rispetto al primo trimestre del 2024, quando erano pari a 2.772 unità.
Nota 17. Altri ricavi
Al 31 marzo 2025 la voce "Altri ricavi" ammonta a 502 migliaia di Euro, registrando un decremento del 45,6% rispetto al primo trimestre del 2024, in cui erano pari a 923 migliaia di Euro. Di seguito la composizione degli altri ricavi:
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo | 51 | 420 | (369) |
| Proventi e ricavi diversi | 266 | 73 | 193 |
| Affitti | 59 | 30 | 29 |
| Plusvalenze da alienazioni cespiti | 97 | 399 | (302) |
| Sopravvenienze e insussistenze attive | 29 | 1 | 28 |
| Totale | 502 | 923 | (421) |
Nota 18. Risultato della gestione finanziaria
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Proventi/(oneri) finanziari | (184) | (289) | 105 |
| Differenze cambi | 802 | (2.261) | 3.063 |
| Spese bancarie | (331) | (365) | 34 |
| Altri | 47 | 17.824 | (17.777) |
| Totale Gestione Finanziaria netta | 334 | 14.909 | (14.575) |
Nota 19. Utile/Perdita per azione
Come richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo del risultato economico per azione base. Il risultato base per azione è calcolato dividendo il risultato economico del periodo, utile e/o perdita, attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante il periodo di riferimento. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (quali il piano di incentivazione basato su azioni), mentre il risultato netto del Gruppo è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Utile/Perdita per azione da attività in funzionamento
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
|---|---|---|
| Utile/(Perdita) del periodo derivante da attività in funzionamento attribuibile agli Azionisti della Controllante |
(5.792) | 6.977 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) | 53.646 | 55.789 |
| Utile/(Perdita) per azione base da attività in funzionamento | (0,11) | 0,13 |
| Utile/(Perdita) del periodo derivante da attività in funzionamento attribuibile agli Azionisti della Controllante |
(5.792) | 6.977 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo | 53.646 | 55.789 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito da attività in funzionamento | (0,11) | 0,13 |
Utile/Perdita per azione
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
|---|---|---|
| Utile/(Perdita) del periodo attribuibile agli Azionisti della Controllante | (5.792) | 5.745 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) | 53.646 | 55.789 |
| Utile/(Perdita) per azione base | (0,11) | 0,10 |
| Utile/(Perdita) del periodo attribuibile agli Azionisti della Controllante | (5.792) | 5.745 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo | 53.646 | 55.789 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito | (0,11) | 0,10 |
OPERAZIONI CON SOCIETÀ CONTROLLATE NON CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, CON SOCIETÀ COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE
Per la definizione di "Parti Correlate" si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 23 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Società www.datalogic.com. La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A.
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla "Procedura OPC", riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entità dagli stessi controllate e stretti familiari).
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all'adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un'incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2025 – 31.03.2025, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
| Controllante | Società facente capo al Presidente del C.d.A. |
Società non consolidate con il metodo dell'integrazione globale |
31.03.2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni | - | - | 753 | 753 |
| Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti | 15 | 12 | 1.384 | 1.410 |
| Debiti commerciali - altri debiti ratei e risconti | - | - | 109 | 109 |
| Costi commerciali e servizi | - | 304 | 56 | 360 |
| Ricavi commerciali | - | - | 1.608 | 1.608 |
| Altri ricavi | - | - | 2 | 2 |
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Dr. Ing. Romano Volta)
Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025
GRUPPO DATALOGIC 39
ALLEGATI
ALLEGATO 1
DICHIARAZIONE AI SENSI DELL'ART. 154 BIS, COMMA 2, D.LGS. N. 58/1998
RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE AL 31 MARZO 2025
Il sottoscritto Dott. Alessandro D'Aniello, quale Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Datalogic S.p.A. attesta che, in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell'art. 154 bis del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, il Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Lippo di Calderara di Reno (BO), 15 maggio 2025
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili Alessandro D'Aniello
Allegati
ALLEGATI
ALLEGATO 2
AREA DI CONSOLIDAMENTO
La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata include le situazioni contabili intermedie della Capogruppo e delle società nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un'influenza notevole. Le situazioni contabili delle società controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai Principi Contabili della Capogruppo. Le società incluse nel perimetro di consolidamento al 31 marzo 2025 con il metodo dell'integrazione globale sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato del periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic S.p.A. | Bologna – Italia | Euro | 30.392.175 | 376.564 | 4.527 | |
| Datalogic Real Estate France Sas | Courtabeuf Cedex – Francia |
Euro | 2.227.500 | 4.253 | 25 | 100% |
| Datalogic Real Estate UK Ltd. | Redbourn – Regno Unito di Gran Bretagna |
GBP | 3.500.000 | 5.053 | 33 | 100% |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 120.000 | 11.246 | (10.504) | 100% |
| Datalogic (Shenzhen) Industrial Automation Co. Ltd. |
Shenzhen – Cina | CNY | 2.136.696 | 6.597 | 86 | 100% |
| Datalogic Hungary Kft | Balatonboglar – Ungheria | HUF | 3.000.000 | (2.699) | 1.405 | 100% |
| Datalogic S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 10.000.000 | 119.308 | (3.815) | 100% |
| Datalogic Slovakia S.r.o. | Trnava – Slovacchia | Euro | 66.388 | 5.901 | 726 | 100% |
| Datalogic USA Inc. | Eugene OR – Usa | USD | 100 | 306.634 | 2.248 | 100% |
| Datalogic do Brazil Ltda. | Sao Paulo – Brasile | BRL | 20.257.000 | 865 | 16 | 100% |
| Datalogic Technologia de Mexico S. de R. L. de C.V. |
Colonia Cuauhtemoc – Messico |
MXN | 0 | (469) | (40) | 100% |
| Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH | Langen – Germania | Euro | 25.000 | 3.297 | (40) | 100% |
| Datalogic Australia Pty Ltd. | Mount Waverley (Melbourne) – Australia |
AUD | 3.188.120 | 1.604 | 30 | 100% |
| Datalogic Vietnam LLC | Vietnam | USD | 3.000.000 | 34.252 | 790 | 100% |
| Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd. | Singapore | SGD | 3 | 4.422 | 124 | 100% |
| Datasensing S.r.l. | Modena – Italia | Euro | 2.500.000 | 13.964 | (522) | 100% |
| Datasensing Electronic Components (Tianjin) Ltd. |
Tianjin – Cina | CNY | 13.049.982 | 1.420 | (57) | 100% |
| Datasensing Ibérica, S.A.U. | Barcelona – Spagna | Euro | 120.000 | 1.742 | 42 | 100% |
| Datalogic Japan Co., Ltd. | Tokio – Giappone | JPY | 9.913.000 | 300 | 95 | 100% |
| Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd. | Suzhou, JiangSu – Cina | CNY | 161.224 | 5.963 | (131) | 51% |
Le società consolidate con il metodo del Patrimonio Netto al 31 marzo 2025 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato del periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datasensor Gmbh (*) | Otterfing – Germania | Euro | 150.000 | 1 | (3) | 30% |
| CAEN RFID S.r.l. (***) | Viareggio LU – Italia | Euro | 310.000 | 960 | 19 | 20% |
| R4I S.r.l. (***) | Benevento – Italia | Euro | 131.250 | 254 | 15 | 20% |
| DL Industriai Automation AB (**) | Malmö – Svezia | SEK | 100.000 | 2.391 | 875 | 20% |
(*) dati al 31 dicembre 2022
(**) dati al 30 giugno 2023
(***) dati al 31 dicembre 2023
Resoconto Intermedio di Gestione Consolidato al 31 marzo 2025
GRUPPO DATALOGIC 43