Quarterly Report • May 15, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Garofalo Health Care SPA - 1
Resoconto intermedio di gestione al 31 Marzo 2025

RELAZIONE SULLA GESTIONE
AVVISO DI CONVOCAZIONE................................................................................................................... pag.4 LETTERA AGLI AZIONISTI........................................................................................................................ pag.5 ORGANI SOCIALI .................................................................................................................................... pag.6

| DATI SOCIETARI 3 | |
|---|---|
| ORGANI SOCIALI 4 | |
| 1. NOTA METODOLOGICA 5 | |
| 2. STRUTTURA DEL GRUPPO 5 | |
| 3. PRINCIPALI RISULTATI ECONOMICI DEL PERIODO DEL GRUPPO GHC 8 | |
| 4. INVESTIMENTI 13 | |
| 5. ATTIVITÀ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO 13 | |
| 6. EVENTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL TRIMESTRE 13 | |
| 7. PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE 13 | |
| 8. PROSPETTI CONTABILI 14 | |
| 9. DICHIARAZIONE DEL DIRIGENTE PREPOSTO 18 |

Piazzale Belle Arti, 6 – Roma 00196
Capitale sociale sottoscritto e versato 31.570.000
Registro delle imprese di Roma – R.E.A. n 947074
Codice fiscale 06103021009
Partita IVA 03831150366
Sito istituzionale: http://www.garofalohealthcare.com

| ALESSANDRO MARIA RINALDI | Presidente |
|---|---|
| MARIA LAURA GAROFALO | Amministratore Delegato |
| ALESSANDRA RINALDI GAROFALO | Amministratore |
| CLAUDIA GAROFALO | Amministratore |
| GIUSEPPE GIANNASIO | Amministratore |
| GUIDO DALLA ROSA PRATI | Amministratore |
| GIANCARLA BRANDA | Amministratore Indipendente |
| FRANCA BRUSCO | Amministratore Indipendente |
| FEDERICO FERRO-LUZZI | Amministratore Indipendente |
| LUCA MATRIGIANI | Amministratore Indipendente |
| ALBERTO OLIVETI | Amministratore Indipendente |
| COMITATO CONTROLLO RISCHI E SOSTENIBILITA' | |
| FRANCA BRUSCO | |
| FEDERICO FERRO LUZZI | |
| GIANCARLA BRANDA | |
| COMITATO NOMINE E REMUNERAZIONI | |
| FEDERICO FERRO LUZZI | |
| FRANCA BRUSCO | |
| ALBERTO OLIVETI | |
| COLLEGIO SINDACALE | |
| SONIA PERON | Presidente |
| FRANCESCA DI DONATO | Sindaco effettivo |
| ALESSANDRO MUSAIO | Sindaco effettivo |
| ANDREA BONELLI | Sindaco supplente |
| MARCO SALVATORE | Sindaco supplente |
SOCIETÀ DI REVISIONE INCARICATA
EY S.P.A.
DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI E DELLA RENDICONTAZIONE SOSTENIBILITA'
LUIGI CELENTANO

Il presente Resoconto Intermedio di Gestione è stato predisposto secondo quanto indicato dall'art. 82 ter del Regolamento Emittenti adottato con delibera nr.11971 del 14 maggio 1999, introdotto in base a quanto previsto dall'art. 154-ter, commi 5 e 6 del Testo Unico della Finanza ("TUF"). Pertanto, non sono adottate le disposizioni del principio contabile internazionale relativo all'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34 "Bilanci intermedi"). Si precisa che ove non diversamente indicato, tutti i valori sono espressi in migliaia di Euro.
La pubblicazione del Resoconto Intermedio di Gestione al 31 Marzo 2025 è regolata dalle disposizioni del Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana e, in particolare, l'art.2.2.3, comma 3 dello stesso.
I principi contabili utilizzati dal Gruppo sono rappresentati dagli International Financial Reporting Standards adottati dalla Unione Europea ("IFRS") ed in applicazione del D.Lg. 38/2005 e delle altre disposizioni CONSOB in materia di bilancio. I criteri contabili e i principi di consolidamento adottati sono omogenei a quelli utilizzati in sede di Bilancio Consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2024, ai quali si rimanda.
Il Resoconto Intermedio di Gestione al 31 Marzo 2025 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 maggio 2025.
Il Gruppo GHC è tra i principali operatori del settore della sanità privata accreditata in Italia e alla data del 31 Marzo 2025 opera attraverso 37 strutture sanitarie, oltre a 4 strutture di titolarità di Il Fiocco S.c.a.r.l., società partecipata da GHC in misura pari al 40% del capitale sociale tramite la controllata Fi.d.es Medica S.r.l., offrendo un'ampia gamma di servizi che coprono tutti i comparti della sanità grazie ad una diversificazione delle specialità erogate, all'utilizzo di tecnologie all'avanguardia ed al personale altamente qualificato.
Il Gruppo, attualmente, opera in Regioni del Nord e del Centro Italia selezionate in via prevalente in quanto Regioni virtuose in termini di: i) spesa sanitaria pro-capite, ii) reddito pro-capite superiore alla media italiana, iii) mantenimento dell'equilibrio economico-finanziario del Servizio Sanitario Regionale e iv) mobilità interregionale.
Il diagramma di seguito riportato illustra la struttura del Gruppo GHC al 31 Marzo 2025, con indicazione della quota di partecipazione detenuta da Garofalo Health Care S.p.A. (di seguito, anche "GHC" o la "Società" o la "Capogruppo" o la "Holding") in ciascuna delle società controllate:

La seguente tabella offre una sintesi delle principali specialità erogate dal Gruppo, diversificate - oltre che da un punto di vista geografico - anche per settore e per comparto:

Le 37 strutture del Gruppo GHC risultano diversificate per Regioni e per comparto, come di seguito rappresentato.
| Nr. | Nr. | N. legal entities | Settore | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Regioni italiane | Reporting Entities (24) |
Strutture (37) |
(persone giuridiche) (38) |
Ospedaliero | Terr. / Socio Assistenziale |
|
| Villa Berica | 1 | 1 | > | |||
| CMSR Veneto Medica | 1 | 1 | V | |||
| Sanimedica | 1 | 1 | V | |||
| Veneto | Villa Garda | 1 | 1 | V | ||
| Centro Medico S. Biagio | 1 | 2(1) | V | |||
| Clinica S. Francesco | 1 | 1 | V | |||
| GVDR | 4 | 1 | V | |||
| Lombardia | Xray One | 1 | 1 | > | ||
| Centro Medico Università Castrense | 1 | 1 | ||||
| Friuli Venezia-Giulia | Sanatorio Triestino | 1 | 4(2) | V | ||
| Piemonte | Eremo di Miazzina | 2 | 1 | V | ||
| Hesperia Hospital | 1 | 1 | V | |||
| Aesculapio | 1 | 1 | V | |||
| Casa di Cura Prof. Nobili | 1 | 1 | V | |||
| Emilia Romagna | Poliambulatorio Dalla Rosa Prati 0 |
1 | 1 | > | ||
| Ospedali Privati Riuniti | 2 | 1 | V | |||
| Domus Nova | 2 | 1 | V | |||
| Toscana | Rugani Hospital | 1 | 1 | V | ||
| Liguria | Gruppo Fides(3) | 8(4) | ટે(ટ) | |||
| Villa Von Siebenthal | 1 | 1 | V | |||
| Aurelia Hospital | 1 | 7(6) | V | |||
| Lazio | European Hospital | 1 | 1 | V | ||
| Hospice S. Antonio da Padova | 1 | 1 | V | |||
| Struttura Res. Psichiatrica Samadi | 1 | 1 | V |
(1) Include anche Bimar S.r.l.
(2) Include anche Terme del Friuli Venezia-Giulia S.r.l. oltre a Eutonia Sanità e Salute S.r.l. per il tramite di Aurora Holding
(3) Escluse 4 strutture che fanno capo a Il Fiocco scrl società partecipata da Fides Medica le cui informazioni finanziarie sono consolidate secondo il metodo del patrimonio netto
(4) Strutture del Gruppo Fides: Residenza Le Clarisse, S. Marta, S. Rosa, Centro Riabilitazione, Villa S. Maria, Villa Del Principe, Le Note di Villa S. Maria, Villa Fernanda (5) Legal entities del Gruppo Fides: Fides Medica S.r.l., Centro di Riabilitazione S.r.l., RoEMar S.r.l., Prora S.r.l., Fides Servizi S.r.l.
(6) Aurelia Hospital include anche altre società che svolgono attività non core (Ram S.r.l., Finaur S.r.l., Gestiport 86 S.p.A., Axa Residence S.p.A., Video 1 S.r.l., Radio IES S.r.l.)

Di seguito vengono presentati alcuni indicatori di performance economica relativi al primo trimestre del 2025 posti a confronto con il medesimo periodo del 2024.
Si segnala che il confronto è a parità di perimetro considerando che i risultati di entrambi i trimestri comprendono il pieno contributo di Sanatorio Triestino S.p.A.1 e del Gruppo Aurelia Hospital; tuttavia, nelle pagine seguenti verrà fornita separata indicazione dei loro risultati per una migliore esposizione dell'andamento gestionale delle ultime due acquisizioni effettuate.
| Dati consolidati | 2025 | 2024 | 2025 vs. 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro '000 | % | Euro '000 | % | Euro '000 | % | |
| Ricavi | 128.561 | 100,0% | 126.136 | 100,0% | 2.426 | 1,9% |
| Totale costi operativi (escl. Adjustments) 2 | (104.769) | -81,5% | (101.064) | -80,1% | (3.705) | 3,7% |
| Op. EBITDA Adjusted | 23.792 | 18,5% | 25.072 | 19,9% | (1.279) | -5,1% |
| Altri costi ("Adjustments") | (22) | 0,0% | (21) | 0,0% | (1) | 3,0% |
| Operating EBITDA | 23.771 | 18,5% | 25.051 | 19,9% | (1.280) | -5,1% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (6.501) | -5,1% | (5.969) | -4,7% | (532) | 8,9% |
| Rettifiche di valore di attività e altri accantonamenti | 399 | 0,3% | (1.481) | -1,2% | 1.880 | -126,9% |
| EBIT | 17.669 | 13,7% | 17.601 | 14,0% | 68 | 0,4% |
| Oneri finanziari netti | (2.866) | -2,2% | (3.490) | -2,8% | 624 | -17,9% |
| Risultato ante imposte | 14.803 | 11,5% | 14.111 | 11,2% | 691 | 4,9% |
| Imposte sul reddito | (4.643) | -3,6% | (4.022) | -3,2% | (621) | 15,5% |
| Risultato netto | 10.159 | 7,9% | 10.089 | 8,0% | 70 | 0,7% |
| Risultato di Gruppo | 10.079 | 7,8% | 10.059 | 8,0% | 20 | 0,2% |
| Risultato di terzi | 80 | 0,1% | 30 | 0,0% | 50 | 164,1% |
Al 31 Marzo 2025 i ricavi consolidati di GHC sono pari a Euro 128.561 migliaia, in aumento del 1,9% rispetto a Euro 126.136 migliaia del medesimo periodo dell'esercizio 2024.
1 Inclusa la partecipazione di controllo in Terme del Friuli Venezia Giulia s.r.l.
2 Adjustments: comprendono ricavi e costi non ricorrenti e costi una tantum (ad es. costi per M&A)

L'incremento dei ricavi, pari ad Euro 2.426 migliaia, è riconducibile per Euro 884 migliaia al Gruppo Aurelia, Euro 177 migliaia a Sanatorio Triestino e per Euro 1.365 migliaia alla maggiore produzione delle altre società appartenenti al Gruppo.
| Ricavi consolidati | 1Q 2025 Actual | 1Q 2024 Actual | 1Q25 vs. 1Q24 | 1Q25 vs. 1Q24 |
|---|---|---|---|---|
| in migliaia di Euro | Euro '000 | % | ||
| Totale | 128.561 | 126.136 | 2.426 | 1,9% |
| di cui Sanatorio Triestino + Aurelia Hospital | 30.513 | 29.452 | 1.061 | 3,6% |
I maggiori Ricavi del Gruppo Aurelia, pari ad Euro 884 migliaia, derivano principalmente dal nuovo meccanismo di remunerazione previsto dalla Regione Lazio per l'attività di Pronto Soccorso svolta dall'Aurelia Hospital nonché dal buon andamento dell'attività privata svolta dalla European Hospital, solo in parte compensata dalla minore attività in regime di convenzione con il Servizio Sanitario Nazionale esclusivamente a seguito di una differente pianificazione rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
I Ricavi di Sanatorio Triestino risultano leggermente superiori rispetto all'esercizio precedente prevalentemente per una differente pianificazione delle attività.
I maggiori Ricavi delle altre società appartenenti al Gruppo, pari a Euro 1.365 migliaia, sono dovuti principalmente all'incremento delle prestazioni erogate a pazienti Fuori-Regione a conferma dell'attrattività delle strutture del Gruppo e della crescente domanda di prestazioni sanitarie nel mercato italiano.
I costi operativi consolidati registrati nei primi tre mesi del 2025, al netto delle c.d. Adjustments, risultano pari a Euro 104.769 migliaia, in aumento di Euro 3.705 migliaia (+3,7%) rispetto a Euro 101.064 migliaia del medesimo periodo del 2024. L'incremento è riconducibile per Euro 1.071 al Gruppo Aurelia, per Euro 298 migliaia a Sanatorio Triestino e per Euro 2.336 migliaia alle altre società appartenenti al Gruppo.
L'aumento dei costi operativi è riconducibile principalmente a un differente mix di produzione, frutto di scelte strategiche che produrranno i loro benefici nei successivi trimestri, nonché a un leggero aumento registrato nel corso del trimestre del costo delle utenze dell'energia.
L'Operating EBITDA Adjusted3 consolidato risulta pari a Euro 23.792 migliaia, in decremento del 5,1% rispetto a Euro 25.072 migliaia dei primi tre mesi del 2024. Il decremento di Euro 1.279 migliaia è riconducile alla dinamica dei costi operativi sopra descritti.
Conseguentemente, il Margine Operating EBITDA Adjusted del Gruppo si è attestato al 18,5% rispetto al 19,9% dello scorso esercizio.
| Op. EBITDA e Op. EBITDA Adj. consolidati | 1Q 2025 Actual | 1Q 2024 Actual | 1Q25 vs. 1Q24 | 1Q25 vs. 1Q24 |
|---|---|---|---|---|
| in migliaia di Euro | Euro '000 | % | ||
| Op. EBITDA Reported | 23.771 | 25.051 | (1.280) | -5,1% |
| + costi M&A | 22 | 21 | 1 | 3,5% |
| Op. EBITDA Adjusted | 23.793 | 25.072 | (1.279) | -5,1% |
| di cui Sanatorio Triestino + Aurelia Hospital | 3.205 | 3.513 | (308) | -8,7%. |
| Op. EBITDA Reported Margin (%) | 18,5% | 19,9% | - | - |
| Op. EBITDA Adjusted Margin (%) | 18,5% | 19,9% | - | - |
L'EBIT al 31 marzo 2025 è stato pari a Euro 17.669 migliaia, in aumento di Euro 68 migliaia (+0,4%) rispetto a Euro 17.601 migliaia del 31 marzo 2024.
3 Adjustments: comprendono ricavi e costi non ricorrenti e costi una tantum (ad es. costi per M&A)

Tale risultato riflette ammortamenti e svalutazioni di competenza del periodo per Euro 6.501 migliaia, in aumento di Euro 532 migliaia rispetto al 31 marzo 2024, più che compensati dalla riduzione della voce "Rettifiche di valore e altri accantonamenti" per Euro 1.880 migliaia per effetto principalmente del rilascio di fondi svalutazione crediti iscritti su crediti incassati nel corso del primo trimestre dell'anno, nonché dei minori accantonamenti netti a fondo rischi (accantonamenti al netto dei rilasci) sulle cause sanitarie.
| EBIT consolidato | 1Q 2025 Actual | 1Q 2024 Actual | 1Q25 vs. 1Q24 | 1Q25 vs. 1Q24 |
|---|---|---|---|---|
| in migliaia di Euro | Euro '000 | % | ||
| Op. EBITDA Reported | 23.771 | 25.051 | (1.280) | -5,1% |
| - Ammortamenti immateriali | (355) | (277) | (78) | 28,0% |
| - Ammortamenti materiali | (6.100) | (5.612) | (489) | 8,7% |
| - Svalutazioni | (45) | (80) | 34 | -43,1% |
| Ammortamenti e svalutazioni | (6.501) | (5.969) | (532) | 8,9% |
| - Accantonamenti fine mandato | (6) | (6) | - | - |
| - Accantonamenti cause sanitarie | (267) | (1.905) | 1.638 | -86,0% |
| - Accantonamenti rischi ASL | (786) | (672) | (114) | 17,0% |
| - Accantonamenti altri rischi | - | (61) | 61 | -100,0% |
| + Rilascio fondi | 1.458 | 1.164 | 294 | 25,3% |
| Rett. di valore e altri accantonamenti | 399 | (1.481) | 1.880 | -126,9% |
| = EBIT | 17.669 | 17.601 | 68 | 0,4% |
| EBIT Margin (%) | 13,7% | 14,0% | - | - |
Il Risultato netto si è attestato a Euro 10.159 migliaia, con un incremento pari ad Euro 70 migliaia rispetto ad Euro 10.089 migliaia dei tre mesi del 2024.
Tale valore tiene conto di oneri finanziari netti per Euro 2.866 migliaia, in diminuzione di Euro 624 migliaia rispetto al 31 marzo 2024 per effetto di un minor costo medio del debito ottenuto anche grazie alle nuove condizioni del finanziamento sottoscritto a luglio 2024 e di imposte pari a Euro 4.643 migliaia in aumento di Euro 621 migliaia rispetto a Euro 4.022 migliaia al 31 marzo 2024.
Si riporta qui di seguito la struttura patrimoniale consolidata sintetica del Gruppo al 31 Marzo 2025, confrontata con l'analoga situazione al 31 Dicembre 2024.
| Dati consolidati | 2025 | 2024 | ∆ vs 2024 |
|---|---|---|---|
| Impieghi | Marzo | Dicembre | Euro '000 |
| Avviamento | 91.542 | 91.542 | - |
| Immobilizzazioni materiali e immateriali | 577.025 | 576.045 | 980 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 2.749 | 2.760 | (11) |
| I Capitale Fisso | 671.316 | 670.347 | 969 |
| Crediti Commerciali | 147.895 | 112.842 | 35.053 |
| Rimanenze | 6.387 | 6.073 | 313 |
| Debiti Commerciali | (94.898) | (86.408) | (8.489) |
| Capitale Circolante Netto Operativo | 59.384 | 32.507 | 26.877 |
| Altre attività/passività | (44.564) | (39.347) | (5.217) |
| II Capitale Circolante Netto | 14.820 | (6.840) | 21.660 |
| Imposte differite nette | (91.738) | (89.783) | (1.955) |
| Fondi | (36.725) | (41.555) | 4.830 |
| III Totale Impieghi (CAPITALE INVESTITO NETTO) | 557.673 | 532.169 | 25.504 |
| IV Indebitamento finanziario netto | 214.344 | 199.025 | 15.318 |
| Patrimonio netto di terzi | 10.829 | 10.747 | 83 |
| Patrimonio netto del Gruppo | 332.500 | 322.397 | 10.103 |
| V Patrimonio Netto | 343.329 | 333.144 | 10.185 |
| VI Totale Fonti di finanziamento | 557.673 | 532.169 | 25.504 |
Il Capitale fisso al 31 Marzo 2025 è pari a Euro 671.316 migliaia, con un incremento di Euro 969 migliaia rispetto al 31 Dicembre 2024.
Il Capitale circolante netto operativo al 31 Marzo 2025, pari a Euro 59.384 migliaia, registra un incremento di Euro 26.877 rispetto al 31 dicembre 2024, imputabile principalmente all'aumento dei crediti commerciali per Euro 35.053 migliaia, in parte compensato dall'incremento dei debiti commerciali di Euro 8.489 migliaia. L'aumento dei crediti commerciali è riconducibile a diversi fattori, tra cui principalmente: (i) il fisiologico e temporaneo aumento dei crediti derivante dalla maggiore produzione realizzata nel primo trimestre di ogni anno - da incassare nei mesi successivi rispetto alla produzione dell'ultimo trimestre dell'esercizio precedente (incassata nel corso del trimestre), (ii) la produzione verso pazienti extra-regione realizzata nell'esercizio precedente superiore ai tetti finanziari e che verrà regolata successivamente alla definizione dei saldi di mobilità interregionali, (iii) temporanei slittamenti nella fatturazione (e corrispondentemente negli incassi) già sanati nel secondo trimestre.
L'aumento delle altre passività nette è imputabile principalmente all'accertamento delle imposte di periodo.

Il capitale circolante netto, quindi, registra un incremento complessivo pari ad Euro 21.660 migliaia per effetto dell'aumento del circolante netto operativo, solo in parte compensato dall'aumento delle altre passività nette.
I fondi al 31 Marzo 2025 registrano un decremento pari ad Euro 4.830 migliaia rispetto al 31 dicembre 2024 da attribuire a: (i) decremento del fondo TFR per complessivi Euro 1.092 migliaia, dovuto principalmente all'andamento dei tassi utilizzati per effettuare l'elaborazione prevista dallo IAS 19 (tasso di rivalutazione più basso rispetto al tasso di attualizzazione); ii) decremento dei fondi rischi per complessivi Euro 3.738 migliaia, derivanti principalmente dagli utilizzi patrimoniali per Euro 4.325 migliaia, relativi alle cause sanitarie (Euro 1.518 migliaia), ai rischi ASL (Euro 1.791 migliaia) ed agli Altri rischi ed oneri (Euro 1.016 migliaia), in parte compensati da accantonamenti netti (eccedenza di accantonamenti sui rilasci) per complessivi Euro 587 migliaia.
Il Capitale Investito Netto al 31 Marzo 2025 si attesta a Euro 557.673 migliaia, con un incremento di Euro 25.504 migliaia rispetto a Euro 532.169 migliaia del 31 dicembre 2024.
Il Patrimonio netto di Gruppo al 31 Marzo 2025 è pari a Euro 332.500 migliaia e registra un incremento rispetto al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 10.103 migliaia, riconducibile principalmente al risultato di periodo (Euro 10.079 migliaia).
L'indebitamento finanziario netto è stato determinato secondo lo schema previsto dalla Raccomandazione ESMA 2021/32-382-1138/ e alla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
Si riporta, di seguito, il dettaglio della sua composizione per gli esercizi chiusi al 31 Marzo 2025 e al 31 Dicembre 2024.
| Dati consolidati | 2025 | 2024 | ∆ vs 2024 |
|---|---|---|---|
| Euro '000 | Euro '000 | Euro '000 | |
| A Disponibilità liquide | 11.440 | 26.663 | (15.222) |
| B Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - |
| C Altre attività finanziarie correnti | 10.505 | 5.483 | 5.022 |
| D Liquidità | 21.945 | 32.146 | (10.201) |
| E Debito finanziario corrente | 6.492 | 5.623 | 870 |
| F Parte Corrente del debito finanziario non corrente | 5.848 | 1.129 | 4.718 |
| G Indebitamento finanziario corrente | 12.340 | 6.752 | 5.588 |
| H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | (9.605) | (25.394) | 15.789 |
| I Debito finanziario non corrente | 223.949 | 224.419 | (470) |
| J Strumenti di debito | - | - | - |
| K Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | 223.949 | 224.419 | (470) |
| M Totale indebitamento finanziario ( H + L) | 214.344 | 199.025 | 15.318 |
Al 31 Marzo 2025 la Posizione Finanziaria Netta (PFN) del Gruppo Garofalo Health Care risulta pari a Euro 214.344 migliaia, composta da un indebitamento finanziario lordo pari a Euro 236.289 migliaia (Euro 12.340 migliaia di indebitamento finanziario corrente ed Euro 223.946 migliaia di indebitamento finanziario non corrente) e liquidità per Euro 21.945 migliaia.
La PFN registra quindi un incremento di Euro 15.318 migliaia rispetto al 31 dicembre 2024, principalmente a seguito dell'aumento del capitale circolante netto commentato nel paragrafo precedente.

Nel primo trimestre del 2025 il Gruppo ha effettuato investimenti ricorrenti in immobilizzazioni materiali e immateriali, con l'obiettivo di potenziare la capacità produttiva delle strutture sanitarie e di aggiornare tecnologicamente e funzionalmente apparecchiature e attrezzature mediche, così da garantire elevati standard qualitativi nei servizi offerti ai pazienti.
Il Gruppo ha proseguito con investimenti straordinari in immobilizzazioni, nell'ambito di progetti pluriennali di ampliamento e riorganizzazione, mirati a potenziare la capacità produttiva e ad ampliare l'offerta di servizi. Tra gli interventi in corso, avanzano i lavori per il nuovo Centro Cuore Cardiovascolare presso l'Aurelia Hospital e per la realizzazione della nuova Terapia Intensiva all'Hesperia Hospital.
La società Garofalo Health Care S.p.A. non è sottoposta all'altrui attività di direzione e coordinamento. La Garofalo Health Care S.p.A. svolge attività di direzione e coordinamento nei confronti di tutte le sue società controllate.
Non si segnalano eventi di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo.
Il settore sanitario è caratterizzato da un trend, oramai consolidato, di crescita del fabbisogno assistenziale supportato da un incremento delle risorse stanziate per i prossimi esercizi per il Fondo Sanitario Nazionale e dalla solida crescita della spesa sanitaria privata che ha raggiunto nel 2023 ca. il 26% della spesa totale ed è continuata a crescere nel 2024. In questo contesto GHC risulta ben posizionata, sia a livello geografico che come mix e qualità dei servizi sanitari offerti, per beneficiare sia delle maggiori risorse che saranno assegnate per la riduzione delle liste di attesa che del suddetto trend di espansione della spesa privata.
Alla luce di quanto sopra, il Gruppo prevede di continuare il suo percorso di crescita organica nel 2025, potendo contare anche sul riconoscimento - già avvenuto nei primi mesi dell'anno - di incrementi di budget in particolare a valere sulle strutture di Rugani Hospital (Regione Toscana) e del Gruppo Aurelia (Regione Lazio), che – per il Gruppo Aurelia – afferiscono anche al nuovo meccanismo di finanziamento del Pronto Soccorso.
In aggiunta, si segnala che sono state avviate le interlocuzioni con la Regione Lazio per una revisione delle tariffe dell'attività territoriale, con potenziali conseguenti effetti positivi attesi per le strutture di Villa Von Siebenthal, Struttura Residenziale Psichiatrica Samadi, Hospice S. Antonio da Padova (le ultime due, parte del Gruppo Aurelia Hospital).

| Per l'esercizio al 31 marzo |
Per l'esercizio al 31 dicembre |
|
|---|---|---|
| in migliaia di Euro | 2025 | 2024 |
| Avviamento | 91.542 | 91.542 |
| Altre attività immateriali | 281.477 | 281.446 |
| Immobili, impianti e macchinari | 294.743 | 293.790 |
| Investimenti immobiliari | 805 | 810 |
| Partecipazioni | 1.370 | 1.363 |
| Altre attività finanziarie non correnti | 1.379 | 1.398 |
| Altre attività non correnti | 1.271 | 1.394 |
| Imposte differite attive | 12.293 | 14.000 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 684.881 | 685.741 |
| Rimanenze | 6.387 | 6.073 |
| Crediti commerciali | 147.895 | 112.842 |
| Crediti tributari | 6.955 | 7.361 |
| Altri crediti e attività correnti | 7.420 | 6.054 |
| Altre attività finanziarie correnti | 10.505 | 5.483 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11.440 | 26.663 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 190.602 | 164.477 |
| TOTALE ATTIVO | 875.483 | 850.218 |
| Per l'esercizio al 31 marzo |
Per l'esercizio al 31 dicembre |
|
|---|---|---|
| in migliaia di Euro | 2025 | 2024 |
| Capitale sociale | 31.570 | 31.570 |
| Riserva Legale | 1.088 | 1.088 |
| Altre Riserve | 289.762 | 268.037 |
| Risultato dell'esercizio di gruppo | 10.079 | 21.701 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO DEL GRUPPO | 332.500 | 322.397 |
| Capitale e riserve di terzi | 10.750 | 10.601 |
| Risultato d'esercizio di terzi | 80 | 146 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 343.329 | 333.144 |
| Benefici a dipendenti | 14.835 | 15.927 |
| Fondi rischi ed oneri | 21.890 | 25.628 |
| Debiti Finanziari non correnti | 223.949 | 224.419 |
| Altre passività non correnti | 2.161 | 2.471 |
| Imposte differite passive | 104.031 | 103.783 |
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 366.866 | 372.228 |
| Debiti commerciali | 94.898 | 86.408 |
| Debiti Finanziari correnti | 12.340 | 6.752 |
| Debiti tributari | 6.547 | 3.682 |
| Altre passività correnti | 51.503 | 48.004 |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 165.288 | 144.845 |
| TOTALE PASSIVO | 532.154 | 517.074 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | 875.483 | 850.218 |

| Per l'esercizio al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| in migliaia di Euro | 2025 | 2024 |
| Ricavi da prestazioni di servizi | 126.578 | 124.265 |
| Altri ricavi | 1.984 | 1.871 |
| TOTALE RICAVI | 128.561 | 126.136 |
| Costo per materie prime e materiali di consumo | 20.421 | 19.077 |
| Costi per servizi | 49.326 | 47.815 |
| Costi del personale | 28.956 | 28.291 |
| Altri costi operativi | 6.089 | 5.903 |
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 104.791 | 101.085 |
| TOTALE EBITDA | 23.770 | 25.051 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 6.501 | 5.969 |
| Rettifiche di valore di attività e altri accantonamenti | (399) | 1.481 |
| TOTALE AMMORTAMENTI, SVALUTAZIONI, ACCANTONAMENTI E ALTRE RETTIFICHE DI VALORE |
6.102 | 7.450 |
| RISULTATO OPERATIVO | 17.668 | 17.601 |
| Proventi finanziari | 126 | 45 |
| Oneri finanziari | (2.993) | (3.535) |
| TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI | (2.866) | (3.490) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 14.802 | 14.111 |
| Imposte sul reddito | (4.643) | (4.022) |
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | 10.159 | 10.089 |
| Attribuibile a: | ||
| Risultato di gruppo | 10.079 | 10.059 |
| Risultato di terzi | 80 | 30 |
| In migliaia di Euro | Marzo | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| ATTIVITA' OPERATIVA | ||
| Risultato di periodo | 10.159 | 10.089 |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti immobilizzazioni materiali ed immateriali | 6.455 | 5.890 |
| - Accantonamenti per passività per benefici ai dipendenti | 226 | 109 |
| - Accantonamenti al netto dei rilasci per fondi rischi e oneri | (399) | 1.481 |
| - Accantonamenti al netto dei rilasci per fondo svalutazione crediti | 45 | 80 |
| - Interessi da attualizzazione | 447 | 283 |
| - Altre rettifiche di natura non monetaria | 2.028 | 2.610 |
| - Variazione delle altre attività e passività non correnti | (188) | 487 |
| - Variazione netta di imposte anticipate e imposte differite passive | 2.224 | 107 |
| - Pagamenti per benefici ai dipendenti | (1.092) | (637) |
| - Pagamenti per fondi rischi ed oneri | (4.325) | (1.826) |
| Variazioni nelle attività e passività operative: | ||
| (Incremento) decremento crediti commerciali ad altri crediti | (35.098) | (23.827) |
| (Incremento) decremento delle rimanenze | (313) | (352) |
| Incremento (decremento) dei debiti commerciali ed altri debiti | 8.489 | 5.053 |
| Altre attività e passività correnti | 5.529 | 4.723 |
| FLUSSO DI CASSA NETTO GENERATO DALLA ATTIVITA' OPERATIVA (A) | (5.812) | 4.268 |
| FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| Investimenti in immobilizzazioni immateriali | (400) | (306) |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali | (6.169) | (4.472) |
| (Investimenti)/dismissioni di attività finanziarie | (7) | 2.300 |
| Realizzi in immobilizzazioni materiali | 518 | 8 |
| FLUSSO DI CASSA ASSORBITO DALLE ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (B) | (6.057) | (2.470) |
| FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| Rimborso finanziamenti a medio-lungo termine | (281) | (784) |
| Erogazione/(rimborsi) debiti verso banche a breve termine | 6.280 | 1.542 |
| Variazione altri debiti finanziari | (8.347) | (1.565) |
| (Acquisto) azioni proprie | (1.005) | (77) |
| FLUSSO DI CASSA NETTO GENERATO/(ASSORBITO) DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO (C) | (3.353) | (885) |
| FLUSSO DI CASSA COMPLESSIVO (D=A+B+C) | (15.222) | 913 |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ALL'INIZIO DI PERIODO (E) | 26.663 | 22.684 |
| CASSA E DISPONIBILITÀ LIQUIDE ALLA FINE DI PERIODO (F=D+E) | 11.440 | 23.597 |
| Informazioni aggiuntive: | ||
| Interessi Pagati | ||
| Imposte sul reddito pagate |

Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della società Garofalo Health Care S.p.A., Dott. Luigi Celentano, dichiara ai sensi del secondo comma dell'art. 154 bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 che l'informativa contabile contenuta nel presente Resoconto Intermedio di Gestione al 31 marzo 2025 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Roma, 15 maggio 2025
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
(Dott. Luigi Celentano)
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.