Quarterly Report • May 15, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Delårsrapport januari – mars 2025
• Inga händelser av väsentlighet har inträffat.
| jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | apr-mar | 2024 |
| Nettoomsättning | 4 562 | 4 320 | 6 | 18 288 | 18 046 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 161 | 146 | 10 | 917 | 902 |
| Justerad EBIT | 231 | 224 | 3 | 1 098 | 1 091 |
| Resultat efter finansiella poster | 82 | 75 | 9 | 633 | 627 |
| Resultat efter skatt | 53 | 59 | -11 | 462 | 469 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,85 | 0,92 | -8 | 7,67 | 7,74 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -122 | 285 | -143 | 968 | 1 376 |
| Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, multipel¹ | 2,4 | 2,7 | 2,4 | 2,1 | |
| EBIT-marginal, % | 3,4 | 3,3 | 4,9 | 4,9 | |
| Justerad EBIT-marginal, % | 4,9 | 5,1 | 5,9 | 5,9 |
1) EBITDA exklusive IFRS16 beräknat på rullande 12 månader för perioden april – mars.

Försiktiga konsumenter och oro för en utdragen lågkonjunktur präglade det första kvartalet. Vi lyckades försvara vår bruttomarginal genom prisjusteringar och effektivare inköp, trots svagare tillväxt. Rörelseresultatet stärktes – och vi fokuserar fullt ut på att bygga ett starkare MEKO, där vi bland annat tar vår logistik till en ny nivå under 2025.
Till skillnad från många andra branscher möter vi en stabil efterfrågan över tid, drivet av det ständiga behovet att serva och reparera fordon. Bilen är en avgörande del av vardagen för de flesta, och många prioriterar att laga den snabbt när något är fel. Genom våra många olika varumärken och verkstadskoncept ska vi vara den mest heltäckande partnern för alla som kör, servar och reparerar fordon - oavsett drivmedel.
Men även om det underliggande reparationsbehovet är konstant gick vi inte helt opåverkade ur den internationella turbulens vi såg under det första kvartalet. Olika grad av försiktighet präglade våra marknader. Totalt nådde vi en tillväxt på 6 procent jämfört med det första kvartalet 2024, och den organiska tillväxten var negativ.
En delförklaring ligger i skillnaden mellan årets milda vintersäsong och den kalla period vi jämför oss mot 2024. Stränga vintrar driver regelmässigt ökad försäljning i vår bransch, vilket ger ett extra tydligt genomslag detta kvartal.
Men oavsett externa faktorer har vi en tydlig riktning: Långsiktigt förbättrad lönsamhet genom effektiviseringar, synergier och ökad tillväxt.
Tack vare prisjusteringar och effektivare inköp försvarade vi bruttomarginalen under kvartalet. Sammantaget förbättrades rörelseresultatet jämfört med samma period 2024. Däremot minskade den justerade rörelsemarginalen något, delvis då den strukturellt lägre marginalen i Polen har en viss utspädande effekt. Denna effekt är tydligare i år då vi under 2024 växte betydligt i Polen genom det strategiska förvärvet av Elit Polska.
Positivt är att affärsområdena Sweden/Norway och Denmark ökade sin lönsamhet tack vare effektiviseringar inom lönsamhetsinitiativet "Building a stronger MEKO". Vi växer organiskt i Poland/the Baltics men konkurrensen är fortsatt intensiv, vilket i förlängningen påverkar marginalen. Finland fortsatte att gå svagt – vi förväntar oss en förbättring efter att pågående åtgärder fått fullt genomslag.
Givet det osäkra konjunkturläget har vi nu extra fokus på kostnader. Vi har därför genomfört, eller planerar att genomföra, ytterligare marginalhöjande insatser på flera marknader. Det innebär bland annat färre antal tjänster inom vissa administrativa och centrala funktioner. När det gäller den handelspolitiska turbulens vi sett under
Lika viktigt som att agera på kort sikt är att stärka grunden för långsiktig tillväxt. Under kvartalet arbetade vi målmedvetet med just detta:
Just dessa centrallager är mer än bara byggnader med effektivare teknologi. De är grundpelare när vi lyfter vår logistik till en ny nivå, med de tillväxtmöjligheter som följer. Detta är något vi också ser fram emot att tala mer om på vår kapitalmarknadsdag den 10 september.
Med det sagt står vi fast vid vårt övergripande mål: Att fortsätta bygga ett långsiktigt starkare MEKO – även i mer turbulenta tider.
Pehr Oscarson Vd och koncernchef

Ny, automatiserad teknologi på plats i vårt finländska centrallager.
Vår vision är att möjliggöra mobilitet – i dag, imorgon och i framtiden. Vår affärsmodell bygger på ett konstant behov av att förflytta sig med fordon, oavsett deras drivmedel eller teknik. Vårt mål är att vara den främsta och mest heltäckande partnern för alla som kör, underhåller eller reparerar bilar.
Genom vår beprövade affärsmodell och geografiska expansion har vi etablerat oss som branschledare på den oberoende fordonseftermarknaden i norra Europa. Vi finns på åtta marknader, som totalt rymmer cirka 70 miljoner människor och 35 miljoner bilar.
Vi möter våra kunder genom flera välkända varumärken som alla har stark lokal förankring. Vår strategi, att ha många olika varumärken, gör att vi når flera kundgrupper med olika behov på våra marknader.
Cirka 90 procent av våra intäkter kommer från försäljning till företag. En mindre del, 10 procent, utgörs av försäljning till privatbilister.
Majoriteten av intäkterna kommer från reservdelsförsäljning till företag som driver bilverkstäder. Vi säljer både till företag som har egna verkstadsvarumärken och till företag som anslutit sig till något av våra framgångsrika verkstadskoncept – exempelvis Mekonomen, MECA, Fixus och BilXtra.
En annan stor del av försäljningen går till reservdelsgrossister och företag som anlitar oss för service och underhåll av sina bilflottor.
En av våra största styrkor är vår storlek, där vi drar nytta av centraliserade inköp. Vår utbredda geografiska närvaro gör också att vi kan erbjuda marknadens snabbaste varuleveranser och branschens bredaste sortiment av produkter och tjänster.
Framför allt har vi kraften att vara med och driva branschens omvandling mot en mer hållbar mobilitet. Vi ser hur efterfrågan växer på service och reparation av elbilar, och hur nya beteenden skapar nya tjänster för det moderna billivet. Vi möjliggör för fler att vara med i detta skifte. Det gör oss också väl positionerade för fortsatt lönsam tillväxt.

Med stöd från förvärvet av Elit Polska ökade nettoomsättningen med 6 procent till 4 562 (4 320) MSEK. Den organiska tillväxten var -1 procent. Nettoomsättningen påverkades negativt av valutaomräkningseffekter om 8 MSEK. Antal arbetsdagar hade en svagt negativ påverkan på nettoomsättningen under kvartalet.
Bruttomarginalen uppgick till 42,8 (42,9) procent, då genomförda prisökningar i främst affärsområdena Denmark och Sweden/Norway kompenserat för negativt utspädande effekter främst från tillkommande volymer från förvärvet av Elit Polska som har en lägre bruttomarginal än koncerngenomsnittet..
EBIT ökade till 161 (146) MSEK och EBIT-marginalen till 3,4 (3,3) procent. EBIT för kvartalet har påverkats av jämförelsestörande poster om -70 MSEK (-78), huvudsakligen hänförliga till projektkostnader för affärssystem om -35 MSEK och tillfälligt förhöjda kostnader hänförliga till nya centrallager i affärsområde Sweden/Norway, Denmark och Poland/the Baltics om -9 MSEK, se vidare not 2. Föregående år påverkades EBIT i kvartalet av jämförelsestörande poster om -78 MSEK, relaterat till projektkostnader för affärssystem om -22 MSEK, omstruktureringskostnader i affärsområde Sweden/Norway om -13 MSEK samt nedskrivning av andelar i intressebolag om -19 MSEK. Valutakurseffekter påverkade EBIT positivt i kvartalet med 10 (-6) MSEK.
Justerad EBIT ökade till 231 (224) MSEK och justerad EBITmarginal uppgick till 4,9 (5,1) procent. Justerad EBIT exkluderar jämförelsestörande poster, se vidare not 2.
Resultatet efter finansiella poster ökade till 82 (75) MSEK. Räntenettot uppgick till -70 (-66) MSEK och övriga finansiella poster uppgick till -9 (-5) MSEK. Resultatet efter skatt uppgick till 53 (59) MSEK. Av kvartalets redovisade skattekostnad avser 10 MSEK effekten på uppskjuten skatteskuld till följd av höjd bolagsskatt i Estland. Resultat per aktie, såväl före som efter utspädning, uppgick till 0,85 (0,92) SEK.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick i kvartalet till -122 (285) MSEK. Det minskade kassaflödet är till största delen hänförligt till en ökning av rörelsekapitalet, i huvudsak hänförligt till rörelseskulder. Betald skatt uppgick till -84 (-70) MSEK för första kvartalet.
Likvida medel uppgick till 293 MSEK jämfört med 607 MSEK vid årsskiftet. Soliditeten uppgick till 36,3 (39,1) procent. Långfristiga räntebärande skulder uppgick till 4 633 (4 708) MSEK, inklusive långfristig leasingskuld om 2 537 (1 460) MSEK. Kortfristiga räntebärande skulder uppgick till 1 899 (618) MSEK, inklusive kortfristig leasingskuld om 643 (609) MSEK. Ökningen av kortfristiga räntebärande skulder hänförs till en obligation som förfaller första kvartalet 2026 där avsikten är att den ska refinansieras genom ny, långfristig finansiering. Nettoskulden
uppgick till 3 013 MSEK jämfört med 2 602 MSEK vid årets början.
MEKO:s tillgängliga kassa och outnyttjade kreditfaciliteter var vid utgången av mars 1 689 MSEK, jämfört med 2 227 MSEK vid årets ingång.


Under kvartalet genomfördes investeringar i anläggningstillgångar om 1 527 (177) MSEK inklusive leasingkontrakt om 1 432 (134) MSEK. Investeringar i leasingkontrakt avser främst hyreskontrakt men även förlängda löptider och höjda hyreskostnader i befintliga kontrakt samt nya billeasingkontrakt. Övriga investeringar avser främst verkstadsprofilering, verkstadsanpassningar, verkstadsutrustning, inventarier till butik, lager och verkstäder samt IT-investeringar. De ökade investeringarna i leasingkontrakt under kvartalet är hänförliga till idrifttagande av nya centrallager och automatiserat varuflöde i Danmark, Norge och Finland. Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar uppgick till 208 (189) MSEK under kvartalet.
Under kvartalet har två inkråmsförvärv genomförts, se not 6.
Den 3 mars meddelades att MEKO ingått ett strategiskt partnerskap med Goodyear. Partnerskapet säkerställer en effektiv distribution i Norden och stärker därmed MEKO:s position på en av eftermarknadens viktiga tillväxtsegment.
MEKOs nomineringskommitté föreslog den 14 mars omval av styrelseledamöterna Eivor Andersson, Marie Björklund, Kenny Bräck, Magnus Håkansson, Helena Skåntorp, Robert Reppa, Jörn Werner och Dominick Zarcone till årsstämman. Vidare föreslogs att Walter Hanley väljs till ny styrelseledamot.
Den 19 mars tillkännagavs en utökad satsning på kommersiella fordon med det långsiktiga målet att nå samma starka position som för personbilar.
Den 31 mars tillkännagavs att General Motors valt MEKO för service och garantihantering för varumärket Cadillac.
Inga händelser av väsentlighet har inträffat.
Medelantalet anställda uppgick till 6 263 (5 968) personer där ökningen främst förklaras av förvärvet av Elit Polska.
Totalt antal butiker i kedjorna uppgick vid periodens utgång till 696 (669), varav antal egna butiker 432 (422). Antalet anslutna verkstäder uppgick till totalt 4 681 (4 486).
MEKO:s affärsverksamhet och rörelseresultat påverkas i viss mån av säsongsmässiga variationer, och kan även påverkas av extremt sommar- eller vinterväder. Årets vinter har varit mildare är förra året, vilket haft en märkbar negativ effekt på försäljning av vinterrelaterade produkter. Affärsverksamheten och rörelseresultatet påverkas också av antalet arbetsdagar. Antalet arbetsdagar för olika rapportperioder påverkas av när helgdagar och nationella helgdagar inträffar under olika år. Se fördelningen av arbetsdagar i tabellen på sidan 10.
Moderbolagets verksamhet omfattar i huvudsak koncernledning. Moderbolagets resultat efter finansnetto uppgick till 222 (-49) MSEK för kvartalet, inklusive aktieutdelning från dotterföretag om 280 (-) MSEK för kvartalet. Medelantalet anställda i moderbolaget var 5 (5). MEKO AB har under kvartalet sålt tjänster till koncernföretag för sammanlagt 11 (9) MSEK.
MEKO är exponerat för risker som skulle kunna ha en betydande påverkan på bolaget. För att säkerställa en effektiv hantering och god översikt av de risker som verksamheten kan utsättas för, arbetar koncernen strukturerat med att identifiera, analysera och hantera risker genom en gemensam process. MEKO har en central riskhanteringskommitté som ansvarar för att ge vägledning och styra riskhanteringsprocessen. Riskerna delas in i tre huvudkategorier: strategiska, operationella och hållbarhetsrelaterade. Koncernen är också exponerad för finansiella risker.
MEKO är exponerad för väsentliga strategiska risker som förändringar i konsumentbeteende, ny teknik i bilparken,
konkurrenslandskap, fordonsteknisk kompetens samt extraordinära omvärldsfaktorer då ett alltmer instabilt omvärldsläge har ökat osäkerheten kring den globala ekonomin.
MEKO är exponerad för väsentliga operationella och hållbarhetsrelaterade risker så som att behålla och attrahera medarbetare, störningar – eller driftsstopp i IT-miljö, risker för cyberbrott, risk för skada på central- eller regionallager, risk för svinn och värdehantering i verksamheten, risk i kvalitetsansvar för produkter och tjänster som erbjuds under koncernens varumärken, miljö-och klimatpolitiska beslut som påverkar verksamheten, risker med avseende på en hållbar leverantörskedja, risk för verksamhetsrelaterad korruption samt risk för ny lagstiftning inom hållbarhetsområdet som ställer nya krav på MEKO.
MEKO:s finansiella risker omfattar främst valuta-, kredit-, räntesamt likviditetsrisk. För effekt på resultatet före skatt vid förändring av valutakurser, se sidan 27 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024 och för detaljerad beskrivning av finansiella risker, se not 12 samt not 37. För detaljerad beskrivning av riskarbetet och MEKO:s strategiska, operationella och hållbarhetsrelaterade risker, se sidan 29 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024.
Vår bedömning i övrigt är att inga nya väsentliga riskområden tillkommit under första kvartalet.
MEKO:s verksamhet omfattar betydande varuflöden av internationell karaktär. Huvuddelen av flödet sker inom Europeiska unionen och belastas idag inte med betydande tullavgifter. En mindre del av varuflödet sker med länder i Asien. Direkt import/export till länder i Nordamerika är begränsad. Det kan dock inte uteslutas att MEKO:s leverantörer i sin tur är beroende av globala varuflöden, och att dessa kan komma att påverkas vid tilltagande handelshinder. Bolaget följer den politiska utvecklingen i syfte att kunna hantera eventuella direkta eller indirekta effekter av tullar på försörjningskedjan.
MEKO gör vid varje bokslut ett antal uppskattningar och bedömningar, processen kring och påverkan av dessa beskrivs i not 2 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Inga nya områden har tillkommit under kvartalet. Under kvartalet är antaganden kring nyttjanderättstillgångar och leasingskuld de som haft störst påverkan.
För en beskrivning av transaktioner med närstående parter, se sidan 101, Not 34 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Omfattning och inriktning av dessa transaktioner har inte väsentligt förändrats under perioden.
Moderbolagets aktie har varit noterad på Nasdaq Stockholm sedan den 19 maj 2000 och ingår i segment Mid Cap. Den 31 mars 2025 uppgick kursen till SEK 122,00 (120,60) per aktie, vilket motsvarar ett totalt börsvärde om 6 883 (6 804) MSEK.
Per den 31 mars 2025, hade MEKO totalt 10 566 aktieägare (11 479). Företagets tre största aktieägare var: LKQ Corporation med 26,6 procent, Swedbank Robur Fonder med 8,9 procent och Fjärde AP-Fonden med 7,9 procent. Per den 2 december 2024 inkluderas MEKO i OMX Stockholm Benchmark-index.
| jan-mar | 12 månader | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | apr-mar | 2024 | |
| Nettoomsättning | 1 064 | 1 111 | -4 | 4 308 | 4 355 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 73 | 66 | 10 | 247 | 241 | |
| EBIT-marginal, % | 6,8 | 6,0 | 5,7 | 5,5 | ||
| Justerad EBIT | 77 | 67 | 16 | 262 | 251 | |
| Justerad EBIT-marginal, % | 7,3 | 6,0 | 6,1 | 5,8 |
Affärsområdet består i huvudsak av grossist- och butiksverksamhet i Danmark, med ledande varumärken som FTZ, Carpeople och Automester.
I februari invigdes det nybyggda automatiserade centrallagret och huvudkontoret för den danska verksamheten i Rörup och flytten av varor och personal har påbörjats.
Marknadsutvecklingen har fortsatt präglats av hög konkurrens och prispress. Den svaga samhällsekonomin och den milda vintern har haft en negativ inverkan på efterfrågan.
Under det första kvartalet minskade nettoomsättningen till 1 064 (1 111) MSEK. Den organiska tillväxten uppgick till -5 procent, och påverkades negativt av låg aktivitet i verkstäderna.
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 73 (66) MSEK och EBIT-marginalen förbättrades till 6,8 (6,0) procent i kvartalet. Denna ökning berodde främst på minskade rörelsekostnader relaterade till personal samt en förbättrad bruttomarginal. Den förbättrade bruttomarginalen jämfört med motsvarande kvartal föregående år påverkades positivt av förbättrade kund- och leverantörsvillkor, men negativt av en något försämrad produktmix.

| jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | apr-mar | 2024 |
| Nettoomsättning | 330 | 361 | -9 | 1 459 | 1 491 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -22 | -17 | -30 | -8 | -3 |
| EBIT-marginal, % | -6,5 | -4,6 | -0,5 | -0,2 | |
| Justerad EBIT | -22 | -17 | -30 | -8 | -3 |
| Justerad EBIT-marginal, % | -6,5 | -4,6 | -0,5 | -0,2 |
Affärsområdet består i huvudsak av grossist- och butiksverksamhet i Finland. Utöver kundkonceptet Fixus, som är landets största verkstadskedja, har varumärket MEKO under kvartalet getts en mer framskjuten position.
Det nya automatiserade centrallagret togs i drift i kvartalet och de första utleveranserna av produkter har genomförts framgångsrikt.
Marknadsutvecklingen har varit utmanande, präglad av en fortsatt lågkonjunktur. En ovanligt mild vinter, kombinerat med hård konkurrens och prispress, har dämpat efterfrågan.
Nettoomsättningen minskade till 330 (361) MSEK i det första kvartalet. Affärsområdet visar en negativ organisk tillväxt om -7 procent, främst som en följd av en minskad försäljning av vinterrelaterade produkter och låg aktivitet i verkstäderna.
Rörelseresultatet (EBIT) minskade till -22 (-17) MSEK i kvartalet och EBIT-marginalen till -6,5 (-4,6) procent. Resultatet har påverkats positivt av en förbättrad bruttomarginal och lägre rörelsekostnader, främst som en följd av kostnadsreduceringar relaterat till personal och lokaler. Detta kunde dock inte fullt ut kompensera för den minskade nettoomsättningen. Arbetet fortsätter med effektivitetshöjande åtgärder. Bruttomarginalen förbättrades jämfört med motsvarande kvartal 2024 drivet av inköpssynergier, trots en något förändrad produktmix med en högre andel däckförsäljning.

| jan-mar | 12 månader | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | apr-mar | 2024 | |
| Nettoomsättning | 1 269 | 888 | 43 | 4 727 | 4 346 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 16 | 23 | -31 | 61 | 68 | |
| EBIT-marginal, % | 1,2 | 2,5 | 1,2 | 1,5 | ||
| Justerad EBIT | 22 | 24 | -8 | 87 | 89 | |
| Justerad EBIT-marginal, % | 1,7 | 2,7 | 1,8 | 2,0 |
Affärsområdet Poland/the Baltics består i huvudsak av grossist- och butiksverksamhet i Estland, Lettland, Litauen samt Polen som också har exportverksamhet.
I kvartalet arbetade vi med nyetablering samt hopslagning av butiker som ett steg i integrationsarbetet av Elit Polska.
Marknaderna i både Polen som i Baltikum har präglats av en svag konjunktur, vilket har lett till minskad köpkraft. Den polska marknaden har fortsatt påverkats av hög priskonkurrens.
Nettoomsättningen ökade med 43 procent till 1 269 (888) MSEK i det första kvartalet, där tillväxten till stor del kommer från förvärvet av Elit Polska. Den organiska tillväxten var 9 procent, driven av god volymutveckling i Baltikum och för exportverksamheten. Den organiska tillväxten var positiv i Polen.

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 16 (23) MSEK och EBIT-marginalen till 1,2 (2,5) procent i kvartalet. Det lägre resultatet berodde främst på ökade personalkostnader, som en följd av kraftigt höjda reglerade minimilöner i Polen, samt högre transportkostnader. EBIT påverkades av jämförelsestörande poster i kvartalet om -6 (-1) MSEK, främst relaterade till kostnader för ett nytt centrallager och projektkostnader för nytt affärssystem. Bruttomarginalen förbättrades något med positiva valutaeffekter samtidigt som försäljningspriserna var under press.
| jan-mar | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | apr-mar | 2024 | |
| Nettoomsättning | 1 653 | 1 710 | -3 | 6 776 | 6 832 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 136 | 118 | 15 | 685 | 668 | |
| EBIT-marginal, % | 8,0 | 6,8 | 9,9 | 9,6 | ||
| Justerad EBIT | 143 | 131 | 8 | 704 | 693 | |
| Justerad EBIT-marginal, % | 8,3 | 7,6 | 10,1 | 9,9 |
Verksamheten inom affärsområdet Sweden/Norway bedrivs i huvudsak genom varumärkena MECA och Mekonomen. Intäkterna kommer till största del från butiker, verkstäder, grossistförsäljning och från företag med behov av service och underhåll av sina bilflottor.
Det nya norska centrallagret i Vestby stod färdigt i kvartalet och testning av det automatiserade lagret har påbörjats. I Sverige optimeras leveransnätverket för bättre tillgänglighet med positiva resultat i kvartalet.
Den fortsatta osäkerheten i samhällsutvecklingen, tillsammans med en mildare vinter än förra året, har haft en negativ inverkan på marknadsutvecklingen i både Sverige och Norge.
Nettoomsättningen minskade med 3 procent och uppgick till 1 653 (1 710) MSEK. Av detta stod den svenska verksamheten för 1 022 (1 048) MSEK och den norska verksamheten för 631 (661) MSEK. Den organiska tillväxten var -2 procent, vilken påverkades negativt av minskad försäljning av vinterrelaterade produkter. Utvecklingen var likartad på båda marknaderna, där Norge påverkades av utfasningen av konsumentaffären relaterat till den tidigare genomförda optimeringen av distributionsnätverket.
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 136 (118) MSEK och EBIT-marginalen till 8,0 (6,8) procent i kvartalet. EBIT påverkades av jämförelsestörande poster i kvartalet om -7 (-13) MSEK, avseende kostnader relaterade till nytt centrallager i Norge och projektkostnader för nytt affärssystem. Resultatförbättringen förklaras främst av kraftfulla effektiviseringsåtgärder i både Sverige och Norge. Bruttomarginalen förbättrades i Norge, där tidigare genomförda prisjusteringar mer än kompenserade för högre inköpspriser.

| jan-mar | 12 månader | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | apr-mar | 2024 | |
| Nettoomsättning | 244 | 247 | -1 | 1 008 | 1 012 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 35 | 38 | -9 | 173 | 176 | |
| EBIT-marginal, % | 14,1 | 15,3 | 16,9 | 17,2 | ||
| Justerad EBIT | 35 | 38 | -9 | 173 | 176 | |
| Justerad EBIT-marginal, % | 14,1 | 15,3 | 16,9 | 17,2 |
Affärsområdet Sørensen og Balchen (Norway) fokuserar i huvudsak på grossistförsäljning och butiksverksamhet genom den välkända kedjan BilXtra. Sørensen og Balchen är det affärsområde i koncernen som har störst andel försäljning direkt till konsumenter.
Den svaga samhällsekonomin, präglad av hög inflation och höga räntor, har tillsammans med en mild vinter jämfört med föregående år haft en negativ inverkan på efterfrågan.
I det första kvartalet minskade nettoomsättningen med 1 procent till 244 (247) MSEK. Försäljningsutvecklingen har främst påverkats av en minskad försäljning av vinterrelaterade produkter och en svag utveckling i konsumentförsäljningen. Den organiska tillväxten var -1 procent.

Rörelseresultatet (EBIT) minskade till 35 (38) MSEK och EBIT-marginalen till 14,1 (15,3) procent i det första kvartalet. Den fortsatt goda lönsamheten förklaras främst av god kostnadskontroll och en förhållandevis hög bruttomarginal, även om denna minskar något i kvartalet och tillsammans med ökade personalkostnader jämfört med föregående år påverkar EBIT-marginalen negativt. Bruttomarginalen minskade något då tidigare genomförda prisjusteringar inte fullt ut kunde kompensera för en försvagad norsk krona och därmed högre inköpspriser.
Centrala funktioner innefattar koncerngemensamma aktiviteter som stödjer hela koncernens arbete, exempelvis ekonomi och controlling, riskhantering och internrevision, hållbarhet, juridik, affärsutveckling, IT, kommunikation och marknad, HR och verksamhet som innefattar inköp, sortiment och logistik. Enheterna som rapporteras i Centrala funktioner uppnår inte kvantitativa gränsvärden för att rapporteras separat och nyttan bedöms vara begränsad för de finansiella rapporternas användare.
Rörelseresultatet (EBIT) för Centrala funktioner uppgick till -53 (-59) MSEK för det första kvartalet. I kvartalet ingår projektkostnader relaterade till byte av affärssystem i koncernen och föregående års kvartal innehöll en nedskrivning av intressebolag.
| Antal arbetsdagar per land |
Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Danmark | 63 | 62 | 60 | 61 | 66 | 66 | 62 | 62 | 251 | 251 |
| Estland | 62 | 63 | 61 | 63 | 65 | 65 | 63 | 63 | 251 | 254 |
| Finland | 62 | 63 | 60 | 61 | 66 | 66 | 63 | 62 | 251 | 252 |
| Lettland | 63 | 63 | 59 | 61 | 66 | 66 | 61 | 61 | 249 | 251 |
| Litauen | 62 | 62 | 62 | 62 | 65 | 65 | 63 | 62 | 252 | 251 |
| Norge | 63 | 62 | 59 | 60 | 66 | 66 | 62 | 62 | 250 | 250 |
| Polen | 62 | 63 | 61 | 61 | 65 | 65 | 62 | 62 | 250 | 251 |
| Sverige | 62 | 63 | 59 | 60 | 66 | 66 | 62 | 62 | 249 | 251 |
| Genomsnittligt antal | 62 | 63 | 60 | 61 | 66 | 66 | 62 | 62 | 250 | 251 |
arbetsdagar
| Information | Period | Datum |
|---|---|---|
| Delårsrapport | januari–juni 2025 | 2025-08-14 |
| Delårsrapport | januari–september 2025 | 2025-11-13 |
| Bokslutskommuniké | januari–december 2025 | 2026-02-12 |
Stockholm 15 maj 2025
MEKO AB (publ), org.nr 556392–1971
Pehr Oscarson Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
För ytterligare information, vänligen kontakta: Pehr Oscarson, vd och koncernchef MEKO AB, tel 08-464 00 20 Christer Johansson CFO MEKO AB, tel 08-464 00 20 Fredrik Sätterström, IRO MEKO AB, tel 08-464 00 20
Denna information är sådan information som MEKO AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning.
Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 15 maj 2025 klockan 07:30.
Delårsrapporten publiceras på svenska och engelska. Den svenska versionen utgör originalversion och har översatts till engelska.
| jan-mar | 12 månader | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 |
| Nettoomsättning | 4 562 | 4 320 | 18 288 | 18 046 |
| Övriga rörelseintäkter | 116 | 70 | 549 | 503 |
| Totala intäkter | 4 678 | 4 390 | 18 837 | 18 549 |
| Handelsvaror | -2 609 | -2 468 | -10 402 | -10 260 |
| Övriga externa kostnader | -688 | -597 | -2 617 | -2 526 |
| Personalkostnader | -974 | -945 | -3 830 | -3 801 |
| Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar | -208 | -189 | -808 | -788 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | -37 | -45 | -264 | -271 |
| Rörelseresultat | 161 | 146 | 917 | 902 |
| Ränteintäkter | 9 | 10 | 42 | 43 |
| Räntekostnader | -79 | -75 | -294 | -290 |
| Övriga finansiella poster | -9 | -5 | -32 | -29 |
| Resultat efter finansiella poster | 82 | 75 | 633 | 627 |
| Skatt | -30 | -16 | -171 | -158 |
| Resultat för perioden | 53 | 59 | 462 | 469 |
| Resultat för perioden hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 48 | 52 | 429 | 433 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 8 | 33 | 36 |
| Resultat för perioden | 53 | 59 | 462 | 469 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | 0,85 | 0,92 | 7,67 | 7,74 |
| Antal utestående aktier vid rapportperiodens slut, före och efter utspädning | 55 958 761 | 55 988 761 | 55 958 761 | 55 958 761 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, före och efter utspädning | 55 958 761 | 55 988 761 | 55 972 706 | 55 980 127 |
| jan-mar | 12 månader | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Resultat för perioden | 53 | 59 | 462 | 469 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||||
| Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensioner | - | - | -1 | -1 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||
| – Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | -355 | 228 | -381 | 202 |
| – Vinst/förlust på säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 8 | 2 | 14 | 8 |
| – Periodens förändring i verkligt värde på kassaflödessäkringar | 3 | 4 | -8 | -7 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -344 | 235 | -376 | 203 |
| Periodens totalresultat | -291 | 294 | 86 | 671 |
| Totalt resultat för perioden hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -287 | 282 | 61 | 630 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -4 | 13 | 25 | 41 |
| Periodens totalresultat | -291 | 294 | 86 | 671 |
| 31 mars | 31 december | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 460 | 5 893 | 5 680 |
| Materiella anläggningstillgångar | 813 | 766 | 802 |
| Nyttjanderättstillgångar | 3 149 | 1 870 | 1 993 |
| Finansiella och andra långfristiga tillgångar | 123 | 131 | 170 |
| Uppskjutna skattefordringar | 52 | 6 | 63 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 596 | 8 667 | 8 709 |
| Varulager | 4 905 | 4 465 | 5 078 |
| Kortfristiga fordringar | 2 671 | 2 729 | 2 518 |
| Likvida medel | 293 | 692 | 607 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 869 | 7 886 | 8 203 |
| Summa tillgångar | 17 465 | 16 553 | 16 911 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 6 331 | 6 471 | 6 619 |
| Summa eget kapital | 6 331 | 6 471 | 6 619 |
| Räntebärande skulder | 2 096 | 3 632 | 3 249 |
| Leasingskulder | 2 537 | 1 370 | 1 460 |
| Uppskjutna skatteskulder | 431 | 428 | 486 |
| Övriga skulder och avsättningar | 88 | 27 | 64 |
| Summa långfristiga skulder | 5 153 | 5 457 | 5 259 |
| Räntebärande skulder | 1 256 | 1 | 9 |
| Leasingskulder | 643 | 583 | 609 |
| Övriga skulder och avsättningar | 4 082 | 4 041 | 4 415 |
| Summa kortfristiga skulder | 5 981 | 4 625 | 5 033 |
| Summa eget kapital och skulder | 17 465 | 16 553 | 16 911 |
| 31 mars | 31 december | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Eget kapital vid årets början | 6 619 | 6 175 | 6 175 |
| Periodens totalresultat | -291 | 294 | 671 |
| Aktierelaterad ersättning | 3 | 2 | 7 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -207 |
| Utdelning till andelar utan bestämmande inflytande | - | - | -19 |
| Förvärv/avyttring av andelar utan bestämmande inflytande | - | -1 | -5 |
| Aktieswap, återköp/avyttring av egna aktier | - | - | -3 |
| Eget kapital vid periodens slut | 6 331 | 6 471 | 6 619 |
| Varav andelar utan bestämmande inflytande | 164 | 159 | 167 |
| jan-mar | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat efter finansiella poster | 82 | 75 |
| Justering för icke likvidpåverkande poster | 193 | 281 |
| Betald skatt | -84 | -70 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 192 | 286 |
| Minskning (+) /ökning (–) av varulager | 58 | 102 |
| Minskning (+) /ökning (–) av fordringar | -218 | -244 |
| Minskning (–) /ökning (+) av skulder | -155 | 142 |
| Ökad (–) /minskad (+) bindning i rörelsekapital | -314 | -0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -122 | 285 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv av dotterföretag och verksamheter, netto likviditetspåverkan | -5 | -3 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -82 | -43 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 1 | 2 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -13 | -6 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | -0 | -0 |
| Övrigt investeringsverksamheten | 5 | -3 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -94 | -53 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Förvärv/avyttring av andelar utan bestämmande inflytande | - | -1 |
| Upptagna lån | 100 | - |
| Amortering av lån | - | -0 |
| Amortering av leasingskulder | -170 | -180 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -70 | -182 |
| Periodens kassaflöde | -287 | 51 |
| Likvida medel vid periodens början | 607 | 623 |
| Periodens kassaflöde | -287 | 51 |
| Kursdifferens i likvida medel | -27 | 18 |
| Likvida medel vid periodens slut | 293 | 692 |
| jan-mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 |
| Nettoomsättning | 11 | 9 | 50 | 48 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 4 | 14 | 15 |
| Totala intäkter | 14 | 13 | 64 | 63 |
| Övriga externa kostnader | -12 | -11 | -76 | -75 |
| Personalkostnader | -16 | -12 | -49 | -45 |
| Rörelseresultat | -14 | -9 | -61 | -57 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 280 | - | 626 | 345 |
| Ränteintäkter | 19 | 35 | 105 | 121 |
| Räntekostnader | -53 | -66 | -237 | -251 |
| Övriga finansiella poster | -11 | -8 | -21 | -18 |
| Resultat efter finansiella poster | 222 | -49 | 412 | 142 |
| Bokslutsdispositioner | -25 | -50 | 182 | 157 |
| Resultat före skatt | 197 | -99 | 593 | 298 |
| Skatt | 16 | 20 | 5 | 8 |
| Resultat för perioden | 213 | -78 | 598 | 307 |
| jan-mar | 12 månader | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 |
| Resultat för perioden | 213 | -78 | 598 | 307 |
| Övrigt totalresultat: | - | - | - | - |
| Periodens totalresultat | 213 | -78 | 598 | 307 |
| 31 mars | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Tillgångar | ||||
| Anläggningstillgångar | 10 236 | 10 647 | 10 250 | |
| Kortfristiga fordringar från koncernföretag | 255 | 22 | 483 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 41 | 66 | 23 | |
| Likvida medel | -71 | 364 | 197 | |
| Summa tillgångar | 10 461 | 11 099 | 10 953 | |
| Eget kapital, avsättningar och skulder | ||||
| Eget kapital | 6 870 | 6 475 | 6 654 | |
| Obeskattade reserver | 160 | 166 | 160 | |
| Avsättningar | 5 | 5 | 5 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 089 | 3 997 | 3 606 | |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 27 | 386 | 463 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 309 | 70 | 64 | |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 10 461 | 11 099 | 10 953 |
MEKO tillämpar den av EU antagna International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder tillämpades som i den senaste årsredovisningen. Denna delårsrapport består av sidorna 1–23 och bör läsas i sin helhet.
Moderbolaget upprättar sina räkenskaper i enlighet med den svenska årsredovisningslagen och RFR 2 och tillämpar samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som i den senaste årsredovisningen.
Totalsummor som anges i tabeller och räkenskaper uppgår på grund av avrundningsdifferenser inte alltid till den exakta summan av de individuella posterna. Målet är att varje rad ska motsvara sin källa, och avrundningsdifferenser kan därför uppstå.
| jan-mar | 12 månader Helår |
|||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 |
| Justerad EBIT | 231 | 224 | 1 098 | 1 091 |
| Projektkostnader, affärssystem | -35 | -22 | -110 | -98 |
| Tillfälligt förhöjda kostnader för nya centrallager¹ | -9 | - | -14 | -5 |
| Omstruktureringskostnader² | -2 | -13 | -16 | -28 |
| Transaktions- och integrationskostnader relaterat till förvärv av Elit Polska | -0 | - | -17 | -17 |
| Nedskrivning Omnicar | - | -19 | -3 | -21 |
| Upplösning av negativ goodwill | - | - | 176 | 176 |
| Nedskrivning av immateriella tillgångar | - | - | -101 | -101 |
| Övriga förvärvsrelaterade poster³ | -24 | -24 | -96 | -96 |
| Jämförelsestörande poster, totalt | -70 | -78 | -181 | -189 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 161 | 146 | 917 | 902 |
1) Kostnader för centrallager i kvartalet hänförs till Norge -3 MSEK, Danmark -3 MSEK och Polen -3 MSEK.
2) Omstruktureringskostnader i kvartalet hänförs till Danmark -2 MSEK.
3) Övriga förvärvsrelaterade poster avser avskrivningar av förvärvade immateriella och materiella tillgångar.
| jan-mar | 12 månader | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 |
| Denmark | 15 | 1 | 21 | 7 |
| Finland | 15 | 6 | 38 | 29 |
| Poland/the Baltics | 39 | 13 | 101 | 75 |
| Sweden/Norway | 20 | 25 | 80 | 85 |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 4 | 3 | 10 | 9 |
| Centrala funktioner | 2 | 1 | 8 | 7 |
| Koncernen | 95 | 49 | 259 | 213 |
| Varav kassaflödespåverkande | 95 | 49 | 259 | 213 |
Investeringar inkluderar inte företags- och verksamhetsförvärv och exkluderar leasing enligt IFRS 16.
| jan-mar | 12 månader | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 | |
| Nettoomsättning | |||||
| Denmark | 1 076 | 1 119 | 4 361 | 4 404 | |
| - varav externa | 1 064 | 1 111 | 4 308 | 4 355 | |
| - varav interna | 12 | 9 | 53 | 49 | |
| Finland | 336 | 371 | 1 497 | 1 532 | |
| - varav externa | 330 | 361 | 1 459 | 1 491 | |
| - varav interna | 6 | 10 | 38 | 42 | |
| Poland/the Baltics | 1 270 | 888 | 4 729 | 4 347 | |
| - varav externa | 1 269 | 888 | 4 727 | 4 346 | |
| - varav interna | 1 | 0 | 3 | 1 | |
| Sweden/Norway | 1 664 | 1 721 | 6 831 | 6 888 | |
| - varav externa | 1 653 | 1 710 | 6 776 | 6 832 | |
| - varav interna | 11 | 11 | 55 | 55 | |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 248 | 253 | 1 026 | 1 031 | |
| - varav externa | 244 | 247 | 1 008 | 1 012 | |
| - varav interna | 4 | 5 | 18 | 19 | |
| Elimineringar och Centrala funktioner¹ | -33 | -32 | -157 | -156 | |
| Total nettoomsättning, koncernen | 4 562 | 4 320 | 18 288 | 18 046 | |
| Justerad EBIT | |||||
| Denmark | 77 | 67 | 262 | 251 | |
| Finland | -22 | -17 | -8 | -3 | |
| Poland/the Baltics | 22 | 24 | 87 | 89 | |
| Sweden/Norway | 143 | 131 | 704 | 693 | |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 35 | 38 | 173 | 176 | |
| Centrala funktioner¹ | -25 | -20 | -119 | -115 | |
| Justerad EBIT, koncernen | 231 | 224 | 1 098 | 1 091 | |
| Avstämning med resultat efter finansiella poster | |||||
| Jämförelsestörande poster | -70 | -78 | -181 | -189 | |
| EBIT, koncernen | 161 | 146 | 917 | 902 | |
| Ränteintäkter | 9 | 10 | 42 | 43 | |
| Räntekostnader | -79 | -75 | -294 | -290 | |
| Övriga finansiella poster | -9 | -5 | -32 | -29 | |
| Resultat efter finansiella poster, koncernen | 82 | 75 | 633 | 627 |
1) Centrala funktioner inkluderar koncerngemensamma funktioner och MEKO AB.
MEKO:s finansiella instrument består huvudsakligen av kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, skulder till kreditinstitut, derivatinstrument, tilläggsköpeskillingar, leverantörsskulder och upplupna leverantörskostnader. Koncernens derivatinstrument värderas till verkligt värde och ingår i nivå 2. Koncernens tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde och ingår i nivå 3, per 31 mars 2025 uppgick dessa till obetydligt belopp. Övriga finansiella tillgångar och skulder är redovisade till upplupet anskaffningsvärden och redovisade värden är en approximation av verkligt värde varför dessa poster inte delas in i nivåer enligt värderingshierarkin.
| 31 mars | 31 december | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Finansiella tillgångar | |||
| Valutaränteswap | 23 | 7 | 14 |
| Ränteswappar | 1 | 5 | - |
| Valutahedge | - | 5 | 1 |
| Summa | 24 | 17 | 15 |
| Finansiella skulder | |||
| Ränteswappar | 10 | 4 | 13 |
| Valutahedge | 13 | 0 | 1 |
| Summa | 23 | 4 | 14 |
Affärsområdet Sørensen og Balchen har genomfört ett mindre inkråmsförvärv i Norge med total köpeskilling 1 MSEK och identifierade nettotillgångar om 1 MSEK. Vidare har affärsområde Sweden/Norway genomfört ett inkråmsförvärv av en verkstad i Sollentuna med total köpeskilling om 4 MSEK och identifierade nettotillingångar om 4 MSEK.
| jan-mar | 12 månader | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 | ||
| Organisk tillväxt, % | -1 | 11 | 1 | 4 | |
| Bruttomarginal, % | 42,8 | 42,9 | 43,1 | 43,1 | |
| Justerad EBIT-marginal, % | 4,9 | 5,1 | 5,9 | 5,9 | |
| EBIT-marginal, % | 3,4 | 3,3 | 4,9 | 4,9 | |
| Rörelsekapital, MSEK¹ | 3 510 | 3 205 | 3 510 | 3 239 | |
| Nettoskuld, MSEK | 3 013 | 2 913 | 3 013 | 2 602 | |
| Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, multipel² | 2,4 | 2,7 | 2,4 | 2,1 | |
| Nettoskuld/EBITDA inkl. IFRS16, multipel² | 3,1 | 2,7 | 3,1 | 2,4 | |
| Investeringar, MSEK | 95 | 49 | 259 | 213 | |
| Soliditet, % | 36,3 | 39,1 | 36,3 | 39,1 | |
| Avkastning på totalt kapital, %² | 5,5 | 5,1 | 5,5 | 5,5 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %² | 7,7 | 6,9 | 7,7 | 7,7 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | 0,85 | 0,92 | 7,67 | 7,74 | |
| Eget kapital per aktie, SEK | 110,2 | 112,7 | 110,2 | 115,3 | |
| Kassaflöde per aktie, SEK | -2,2 | 5,1 | 17,3 | 24,6 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut³ | 55 958 761 | 55 988 761 | 55 958 761 | 55 958 761 | |
| Genomsnittligt antal aktier under perioden | 55 958 761 | 55 988 761 | 55 972 706 | 55 980 127 |
1) Summa varulager, kundfordringar, leverantörsskulder och andra kortfristiga icke räntebärande fordringar och skulder, exklusive skattefordringar och skatteskulder samt avsättningar.
2) Beräknat på rullande 12 månader för perioden april – mars.
3) Det totala antalet aktier uppgår till 56 416 622 varav 83 861 är egna aktier och 374 000 är säkrade genom aktieswappar.
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 |
| Nettoomsättning | 4 562 | 4 650 | 4 396 | 4 680 | 4 320 | 4 373 | 4 124 | 4 292 | 3 973 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 161 | 127 | 345 | 284 | 146 | 68 | 300 | 304 | 200 |
| Justerad EBIT | 231 | 189 | 322 | 357 | 224 | 175 | 292 | 270 | 227 |
| Resultat efter finansiella poster | 82 | 56 | 279 | 216 | 75 | 20 | 225 | 224 | 114 |
| Resultat för perioden | 53 | 4 | 235 | 169 | 59 | 6 | 183 | 177 | 84 |
| EBIT-marginal, % | 3,4 | 2,7 | 7,4 | 6,0 | 3,3 | 1,5 | 7,1 | 6,8 | 4,9 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 4,9 | 4,0 | 7,2 | 7,5 | 5,1 | 3,9 | 6,9 | 6,2 | 5,6 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, | |||||||||
| SEK | 0,85 | -0,07 | 4,03 | 2,86 | 0,92 | -0,07 | 3,11 | 3,03 | 1,43 |
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 |
| Nettoomsättning | |||||||||
| Denmark | 1 064 | 1 124 | 950 | 1 171 | 1 111 | 1 148 | 986 | 1 087 | 1 046 |
| Finland | 330 | 361 | 371 | 397 | 361 | 354 | 386 | 387 | 335 |
| Poland/the Baltics | 1 269 | 1 266 | 1 179 | 1 013 | 888 | 916 | 921 | 901 | 784 |
| Sweden/Norway | 1 653 | 1 658 | 1 649 | 1 816 | 1 710 | 1 727 | 1 589 | 1 670 | 1 593 |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 244 | 239 | 244 | 281 | 247 | 225 | 240 | 246 | 213 |
| Centrala funktioner¹ | 2 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| Koncernen | 4 562 | 4 650 | 4 396 | 4 680 | 4 320 | 4 373 | 4 124 | 4 292 | 3 973 |
| Justerad EBIT, MSEK | |||||||||
| Denmark | 77 | 47 | 45 | 92 | 67 | 56 | 53 | 72 | 83 |
| Finland | -22 | 0 | 10 | 4 | -17 | -40 | 3 | 12 | 23 |
| Poland/the Baltics | 22 | 4 | 25 | 36 | 24 | 51 | 35 | 47 | 26 |
| Sweden/Norway | 143 | 129 | 222 | 211 | 131 | 83 | 169 | 118 | 82 |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 35 | 38 | 43 | 56 | 38 | 42 | 42 | 47 | 27 |
| Centrala funktioner¹ | -25 | -29 | -23 | -43 | -20 | -17 | -10 | -26 | -15 |
| Koncernen | 231 | 189 | 322 | 357 | 224 | 175 | 292 | 270 | 227 |
| Justerad EBIT-marginal, % | |||||||||
| Denmark | 7,3 | 4,2 | 4,7 | 7,9 | 6,0 | 4,9 | 5,4 | 6,6 | 8,0 |
| Finland | -6,5 | 0,1 | 2,6 | 0,9 | -4,6 | -11,3 | 0,7 | 3,1 | 6,7 |
| Poland/the Baltics | 1,7 | 0,3 | 2,1 | 3,5 | 2,7 | 5,2 | 3,7 | 5,1 | 3,2 |
| Sweden/Norway | 8,3 | 7,6 | 13,2 | 11,4 | 7,6 | 4,6 | 10,3 | 6,9 | 5,1 |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 14,1 | 15,7 | 17,6 | 19,8 | 15,3 | 18,1 | 17,4 | 18,6 | 12,6 |
| Koncernen | 4,9 | 4,0 | 7,2 | 7,5 | 5,1 | 3,9 | 6,9 | 6,2 | 5,6 |
1) Centrala funktioner inkluderar koncerngemensamma funktioner och MEKO AB
MEKO tillämpar riktlinjerna för alternativa nyckeltal utfärdade av ESMA. Ett alternativt nyckeltal är ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte är definierat eller specificerat i IFRS. Presentationen av alternativa nyckeltal har begränsningar som analyshjälpmedel och ska inte betraktas isolerat eller som ersättning för finansiella mått som upprättats enligt IFRS.
MEKO anser att dessa nyckeltal ger värdefull kompletterande information till bolagets ledning, investerare och andra intressenter för att värdera företagets prestation. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med nyckeltal som används av andra företag eftersom inte alla företag beräknar dessa nyckeltal på samma sätt. Ledningen använder dessa alternativa nyckeltal för att utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och prognoser samt för beräkning av viss prestationsrelaterad ersättning. MEKO använder nyckeltalen för bedömning av koncernens finansiella risk samt för bedömning hur koncernen lever upp till sina långsiktiga finansiella mål. Nyckeltalen ger också värdefull information i bedömningen av den underliggande verksamheten. För relevanta avstämningar av de alternativa nyckeltal som inte direkt går att utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna, se nedan. Alternativa nyckeltalet jämförelsestörande poster presenteras i not 2. För definitioner av nyckeltal och historiska avstämningar av alternativa nyckeltal, se bolagets webbplats www.meko.com samt Års- och hållbarhetsredovisning 2024.
| Sørensen og | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denmark | Finland | Poland/ the Baltics |
Sweden/ Norway |
Balchen (Norway) |
Koncernen | |||
| % | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | jan-mar | ||
| Organisk tillväxt | -5 | -7 | 9 | -2 | -1 | -1 | ||
| Förvärv/avyttringar | - | - | 33 | - | - | 7 | ||
| Valuta | -0 | -0 | 2 | -1 | -2 | -0 | ||
| Arbetsdagar | 2 | -2 | -1 | -0 | 2 | -0 | ||
| Tillväxt nettoomsättning | -4 | -9 | 43 | -3 | -1 | 6 |
| jan-mar | 12 månader | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 | |
| Antal aktier vid periodens slut | 55 958 761 55 988 761 | 55 958 761 55 958 761 | ||
| - Multiplicerat med antal dagar som antal aktier varit oförändrat under perioden | 90 | 91 | 263 | 173 |
| Antal aktier vid annan tidpunkt under perioden | - | - | 56 058 761 56 058 761 | |
| - Multiplicerat med antalet dagar med nya aktier under perioden | - | - | 29 | 29 |
| Antal aktier vid annan tidpunkt under perioden | - | - | 55 988 761 55 988 761 | |
| - Multiplicerat med antalet dagar med nya aktier under perioden | - | - | 73 | 164 |
| - Total dividerad med det totala antalet dagar under perioden | 90 | 91 | 365 | 366 |
| Genomsnittligt antal aktier | 55 958 761 55 988 761 | 55 972 706 55 980 127 |
| 31 mars | |||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| Eget kapital | 6 331 | 6 471 | 6 619 |
| – Minus andelar hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande | -164 | -159 | -167 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 168 | 6 312 | 6 452 |
| - Dividerat med antal aktier vid periodens slut | 55 958 761 | 55 988 761 | 55 958 761 |
| Eget kapital per aktie | 110,2 | 112,7 | 115,3 |
| jan-mar | 12 månader | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -122 | 285 | 968 | 1 376 | |
| - Dividerat med genomsnittligt antal aktier | 55 958 761 55 988 761 | 55 972 706 55 980 127 | |||
| Kassaflöde per aktie, SEK | -2,2 | 5,1 | 17,3 | 24,6 |
| jan-mar | 12 månader | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | apr-mar | 2024 | ||
| EBITDA | 407 | 380 | 1 989 | 1 961 | |
| - Minus leasingavgifter enligt IFRS 16 | -187 | -170 | -724 | -707 | |
| EBITDA exklusive IFRS 16 | 220 | 210 | 1 264 | 1 254 |
| 31 mars | 31 december | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Långfristiga skulder, räntebärande inkl. leasingskuld | 4 633 | 5 003 | 4 708 | |
| – Minus räntebärande långfristiga skulder och avsättningar för pensioner, leasing, derivat och | ||||
| liknande förpliktelser | -2 575 | -1 399 | -1 500 | |
| Kortfristiga skulder, räntebärande inkl. leasingskulder | 1 899 | 584 | 618 | |
| – Minus räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar för pensioner, leasing, derivat och | ||||
| liknande förpliktelser | -651 | -583 | -618 | |
| – Minus likvida medel | -293 | -692 | -607 | |
| Nettoskuld | 3 013 | 2 913 | 2 602 |
| 31 mars | 31 december | ||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| Resultat efter finansiella poster (rullande 12 månader) | 633 | 544 | 627 |
| – Plus räntekostnader (rullande 12 månader) | 294 | 294 | 290 |
| Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader (rullande 12 månader) | 927 | 838 | 916 |
| – Dividerat med totala tillgångar, genomsnitt över de senaste fem kvartalen | 16 862 | 16 524 | 16 577 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 5,5 | 5,1 | 5,5 |
| 31 mars | 31 december | ||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| Resultat efter finansiella poster (rullande 12 månader) | 633 | 544 | 627 |
| – Plus räntekostnader (rullande 12 månader) | 294 | 294 | 290 |
| Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader (rullande 12 månader) | 927 | 838 | 916 |
| – Dividerat med sysselsatt kapital, genomsnitt över de senaste fem kvartalen | 12 047 | 12 208 | 11 830 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 7,7 | 6,9 | 7,7 |
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 |
| Eget kapital | 6 331 | 6 619 | 6 491 | 6 343 | 6 471 | 6 175 | 6 376 | 6 369 | 6 050 |
| – Minus andelar hänförliga till innehav utan | |||||||||
| bestämmande inflytande | -164 | -167 | -156 | -148 | -159 | -137 | -130 | -126 | -127 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets | |||||||||
| aktieägare | 6 168 | 6 452 | 6 335 | 6 195 | 6 312 | 6 038 | 6 245 | 6 243 | 5 923 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets | |||||||||
| aktieägare, genomsnitt över de senaste | |||||||||
| fem kvartalen | 6 292 | 6 266 | 6 225 | 6 207 | 6 152 | 6 050 | 5 955 | 5 776 | 5 600 |
| Balansomslutning | |||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||
| MSEK | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 |
| Summa tillgångar | 17 465 | 16 911 | 16 934 | 16 448 | 16 553 | 16 040 | 16 728 | 17 156 | 16 144 |
| Totala tillgångar, genomsnitt över de | |||||||||
| senaste fem kvartalen | 16 862 | 16 577 | 16 540 | 16 585 | 16 524 | 16 368 | 16 292 | 15 636 | 14 866 |
| MSEK | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | |
| Summa tillgångar | 17 465 | 16 911 | 16 934 | 16 448 | 16 553 | 16 040 | 16 728 | 17 156 | 16 144 |
| – Minus uppskjuten skatteskuld | -431 | -486 | -460 | -458 | -428 | -426 | -449 | -496 | -498 |
| – Minus långfristiga skulder, icke räntebärande |
-88 | -64 | -81 | -25 | -27 | -24 | -22 | -31 | -20 |
| – Minus kortfristiga skulder, icke räntebärande |
-4 082 | -4 415 | -4 744 | -4 246 | -4 041 | -3 813 | -4 028 | -3 783 | -3 495 |
| Sysselsatt kapital | 12 864 | 11 946 | 11 650 | 11 719 | 12 056 | 11 777 | 12 229 | 12 845 | 12 130 |
| Sysselsatt kapital, genomsnitt över de senaste fem kvartalen |
12 047 | 11 830 | 11 886 | 12 125 | 12 208 | 12 164 | 12 125 | 11 698 | 11 173 |
| 31 mars | 31 december | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Varulager | 4 905 | 4 465 | 5 078 | |
| Kundfordringar | 1 720 | 1 790 | 1 278 | |
| Övriga korfristiga fordringar, ej räntebärande | 898 | 900 | 1 214 | |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 7 523 | 7 154 | 7 570 | |
| Leverantörsskulder | -2 580 | -2 477 | -3 000 | |
| Övriga korfristiga skulder, ej räntebärande | -1 433 | -1 472 | -1 330 | |
| Summa rörelsekapital skulder | -4 013 | -3 949 | -4 330 | |
| Rörelsekapital | 3 510 | 3 205 | 3 239 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.