Investor Presentation • May 14, 2025
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer

Antonio Porro – CEO Alessandro Franzosi – CFO
14 Maggio 2025


Value data – Sell out (€ mln)

Highlights – 1Q 25
4
€ mln







** Altro include le uscite/entrate di cassa legate alle imposte straordinarie e alla gestione delle società collegate


12 * Sulla base del perimetro risultante dalle operazioni operazionistraordinarie straordinarieconcluse concluse.


| Top Ten | 2025 | Quota di mercato – | Trade | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 titoli 4 titoli |
in Top5 in Top10 |
2025 | 2024 | ||||
| 26,2% | |||||||
| 10,1% | |||||||
| 8,7% | |||||||
| 6,9% | |||||||

EBITDA Adj.
RICAVI
EBITDA Adj. in contrazione di circa €5 milioni per effetto del calo dei ricavi editoriali (sia del pdt fisico che digitale), dell'operazione commerciale di Star Comics e del termine della concessione relativa alla gestione del Colosseo
€ mln

RICAVI
Ricavi in flessione per dinamica temporale negativa dei rifornimenti ai clienti direzionali
EBITDA Adj.
EBITDA adj. in miglioramento rispetto all'esercizio precedente, nonostante i minori ricavi grazie a minori costi operativi e di struttura



Mercato Diffusione Periodici 2025 34.2 37.6 2025 2024 20,1% 20,3% 2025 2024 -9,1% € mln +0,6% 611 48 17 71 60 25 TV Quotidiani Periodici Digital Radio Direct Mail +1,5% -5,9% -3,2% -2,6% +6,1% -10,0% 2024 2025 Mercato pubblicitario 2025
Fonte: diffusioni a valore (canale edicola+abb.) – Press-di (Feb. 2025), ADV: Nielsen (Feb. 2025; Unique Audience: comScore (dato medio, Mar. 2025); Lettori: Audipress III, 2024

RICAVI
EBITDA
Adj.
• Vendite congiunte: -11%, per effetto della scelta di riduzione delle uscite dei prodotti nel segmento della musica e dell'Home Video



| (Euro/milloni) | 3M 2025 | 3M 2024 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Libri Trade | 86.7 | 90.6 | (4.4) % |
| Libri Education | 8.7 | 9.2 | (5,7) % |
| Retail | 47.1 | 45.4 | 3.7 % |
| Media | 33.6 | 32.0 | 5.0 ત્વર |
| Corporate & Shared Services | 11,7 | 10.8 | 8.8 ત્વર |
| Intercompany | (23,3) | (21,9) | 6.6 % |
| Totale ricavi consolidati | 164.4 | 166.1 | (1,0)% |
| (Euro/million() | 3M 2025 3M 2024 | Var. | |
|---|---|---|---|
| Libri Trade | 0.6 | 14.8 | (5,2) |
| Libri Education | (13,2) | (13,8) | 0.5 |
| Retail | 2,3 | 2,3 | (0.1) |
| Media | 5.4 | 3,2 | 23 |
| Corporate & Shared Services | (1.8) | (1,3) | (0.5) |
| Intercompany | (0.5) | (0,4) | (0.1) |
| Totale EBITDA | 1,8 | 4,8 | (3,0) |

| (Euro/millioni) | 3M 2025 | 3M 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 164,4 | 166,1 | (1,0%) | ||
| Costo industriale del prodotto | 61,5 | 37,4% | 66.9 | 34,2% | 8,196 |
| Costi variabili di prodotto | 21,0 | 12,8% | 22.6 | 13,6% | (7,3%) |
| Altri costi variabili | 29,1 | 17.7% | 29.8 | 17,9% | (2,5%) |
| Costi di struttura | 16,6 | 10,1% | 15.4 | 93% | 7.5% |
| Extended labour cost | 38,6 | 23,5% | 37,8 | 22,8% | 2,2% |
| Altri oneri e (proventi) | (4,2) | (2,5%) | (1,2) | (0,7%) | n.s. |
| EBITDA Adjusted | 1,8 | 1,1% | 4,8 | 2,9% | (62,6%) |
| Ristrutturazioni | 0.2 | 0,1% | 0.0% | n.s. | |
| Onen e (proventi) straordinari | 0.3 | 0,2% | (1,0) | (0,6%) | n.s. |
| EBITDA | 1,3 | 0,8% | 5,7 | 3,5% | (76,7%) |
| Ammortamenti | 11,6 | 7,1% | 10.7 | 6.4% | 8,4% |
| Ammortamenti IFRS16 | 3,6 | 2,2% | 3.7 | 2,2% | (2,5%) |
| EBIT | (13,9) | (8,5%) | (8,7) | (5,2%) | n.s. |
| Oneri e (proventi) finanziari | 1,2 | 0,8% | 0.8 | 0.5% | 47,9% |
| Oneri finanziari IFRS16 | 0.8 | 0,5% | 0.6 | 0.4% | 28,8% |
| Oneri e (proventi) da partecipazioni | 0.6 | 0,3% | 0.1 | 0.0% | n.s. |
| 881 | (16,4) | (10,0%) | (10,2) | (6,1%) | n.s. |
| Oneri e (proventi) fiscali | (3.5) | (2,1%) | (4.1) | (2,5%) | n.s. |
| Minorities | 0,0% | 1,0 | 0,6% | n.s. | |
| Risultato netto del Gruppo | (13,0) | (7,9%) | (7,1) | (4,3%) | n.s. |
La voce Extended Labour Cost include i costi relativi alle collaborazioni e al lavoro interinale.

| (Euro/millioni) | 31 marzo 2025 | 31 marzo 2024 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 132.7 | 134.2 | (1.1) % |
| Rimanenze | 165.6 | 162.6 | 1.8 % |
| Debiti commerciali | 234.3 | 226,0 | 3.7 % |
| Altre attività (passività) | (20,7) | (24,7) | (16,3)% |
| Capitale circolante netto attività in continuità | 43,4 | 46,1 | (5,9)% |
| Attività (passività) dismesse o in dismissione | - 96 | ||
| Capitale circolante netto | 43,4 | 46,1 | (5,9)% |
| Attività immateriali | 395.8 | 387.7 | 2.1 % |
| Attività materiali | 43,9 | 35,8 | 22,5 % |
| Partecipazioni | 16,3 | 15.0 | 1,4 % |
| Attivo fisso netto senza diritti d'uso IFRS16 | 455,0 | 438 F | 3,7 % |
| Attività per diritti d'uso IFRS16 | 73,5 | 68 4 | 7,5 % |
| Attivo fisso netto con diritti d'uso IFRS16 | 528,5 | 506,9 | 4,3 % |
| Fondi rischi | 27.9 | 38.3 | (27,2)% |
| Indennità fine rapporto | 29.0 | 29.1 | (0.2)% |
| Fondi | 56,9 | 67,4 | (15,5)% |
| Capitale investito netto | 515,0 | 485,7 | 6,0 % |
| Capitale sociale | 68.0 | 68.0 | - 96 |
| Riserve | 246.2 | 218,6 | 12.6 % |
| Utile (perdita) d'esercizio | (13.0) | (7.1) | 83,4 % |
| Patrimonio netto di gruppo | 301,2 | 279,5 | 7,7 % |
| Patrimonio netto di terzi | 1.0 | 0,6 | 60,3 % |
| Patrimonio netto | 302,1 | 280,1 | 7,9 % |
| Posizione finanziaria netta escluso IFRS16 | 134,1 | 133,3 | 0,6 % |
| Posizione finanziaria netta IFRS16 | 78.7 | 72.3 | 8.9 % |
| Posizione finanziaria netta | 212,8 | 205,5 | 3,5 % |
| Fonti | 515,0 | 485,7 | 6,0 % |

| EBITDA | il risultato netto del periodo prima delle imposte sul reddito, degli altri proventi e oneri finanziari, degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni |
|---|---|
| EBITDA Adjusted | è rappresentato dall'EBITDA come sopra identificato escludendo oneri e proventi di natura non ordinaria quali · proventi ed oneri derivanti da operazioni di ristrutturazione e di business combination; · proventi ed oneri non direttamente riferiti allo svolgimento ordinario del business chiaramente identificati; · oltre ad eventuali proventi ed oneri derivanti da eventi ed operazioni significative non ricorrenti come definiti dalla comunicazione Consob DEM6064293 del 28/07/2006 |
| EBIT | risultato netto del periodo prima delle imposte sul reddito, degli altri proventi e oneri finanziari |
| EBIT Adjusted | è rappresentato dall'EBIT come sopra identificato esdudendo oneri e proventi di natura non ordinaria, ammortamenti derivanti dall'allocazione del prezzo di acquisto di società (Purchase Price Allocation) e le svalutazioni di attività immateriali/impairment |
| EBT | risultato netto del periodo prima delle imposte sul reddito |
| Utile Netto Adjusted | risultato netto escludendo oneri e proventi di natura non ordinaria, ammortamenti dall'allocazione del prezzo di acquisto di società (Purchase Price Allocationi di attività immaterial/impairment al netto dei relativi effetti fiscali nonchè al lordo di eventuali oneri/proventi fiscali a carattere non ricorrente |
| Capitale investito netto | è pari alla somma algebrica di Capitale Fisso, che include le attività non correnti e le passività non correnti (con l'esclusione delle passività finanziarie non correnti incluse nella Posizione Finanziaria netta) e del Capitale Circolante netto, che include le attività correnti (con l'esclusione delle Disponibilità liquide e mezzi equivalenti e delle Attività finanziarie correnti incluse nella Posizione finanziaria netta), e le passività correnti (con l'esclusione delle passività finanziarie correnti incluse nella Posizione finanziaria netta) |
| Cash Flow ordinario | rappresentato dal cashflow operativo come sopra definito al netto degli oneri finanziari e delle imposte corrisposte nel periodo e dei proventi/oneri da partecipazione in società collegate |
| Cash Flow non ordinario | rappresenta i flussi finanziari generati/assorbiti da operazioni considerate non ordinarie quali ad esempio ristrutturazioni e riorganizzazioni aziendali, operazioni sul capitale ed acquisizioni/cessioni. |
| Free Cash Flow | rappresenta la somma del Cash Flow ordinario e del Cash Flow non ordinario del riferimento (escluso il pagamento di eventuali dividendi) |



GRUPPO MONDADORI

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.