Earnings Release • May 13, 2025
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| Informazione Regolamentata n. 0226-33-2025 |
Data/Ora Inizio Diffusione 13 Maggio 2025 13:49:02 |
Euronext Star Milan | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | SABAF | |||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 205512 | |||
| Utenza - referente | : | SABAFN05 - Beschi Gianluca | |||
| Tipologia | : | REGEM | |||
| Data/Ora Ricezione | : | 13 Maggio 2025 13:49:02 | |||
| Data/Ora Inizio Diffusione | : | 13 Maggio 2025 13:49:02 | |||
| Oggetto | : | Sabaf: approvati i risultati del primo trimestre 2025/Results approved for Q1 2025 |
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| Testo del comunicato |
Vedi allegato


COMUNICATO STAMPA Ospitaletto (BS), 13 maggio 2025
RICAVI adj1 : € 74,6 mln (€ 64,7 mln nel Q4 2024 +15,4%; € 69 mln nel Q1 2024 +8,1%) RICAVI: € 73,6 mln (€ 71,2 mln nel Q4 2024 + 3,4 %; € 68,9 mln nel Q1 2024 +7%)
EBITDA adj: € 10,4 mln (€ 8,3 mln nel Q4 2024 +26,3%; € 10,6 mln nel Q1 2024 -1,2%) EBITDA: € 10,3 mln (€ 10,8 mln nel Q4 2024 -5,1%; € 10,6 mln nel Q1 2024 -3%)
EBITDA adj/RICAVI: 14% (12,8% nel Q4 2024; 15,3 % nel Q1 2024)
EBITDA/RICAVI: 13,9% (15,2% nel Q4 2024, 15,3 % nel Q1 2024)
EBIT adj: € 5,2 mln (€ 3,3 mln nel Q4 2024 +61,4%; € 5,8 mln nel Q1 2024 -9,8%) EBIT: € 3,9 mln (€ 1,6 mln nel Q4 2024 +138,2%; € 5 mln nel Q1 2024 -22,3%)
RISULTATO NETTO del Gruppo adj: € 3,5 mln (€ 3,4 mln nel Q4 2024; € 4,7 mln nel Q1 2024)
RISULTATO NETTO del Gruppo: € 3,8 mln (€ -2,6 mln nel Q4 2024; € 4,3 mln nel Q1 2024)
INVESTIMENTI: € 6,9 mln (€ 2,7 mln nel Q1 2024; € 14,7 mln nel FY 2024, € 17 mln nel budget 2025)
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA: € 70,6 mln (€ 73,9 mln al 31 dicembre 2024; € 77,1 mln al 31 marzo 2024)
Il portafoglio ordini per i prossimi mesi lascia prevedere un andamento positivo, con vendite in linea con il primo trimestre. Nel corso dell'anno concorreranno a rafforzare ulteriormente le quote di mercato il contributo crescente dello stabilimento produttivo in Messico e, per tutte le divisioni, le vendite di nuovi prodotti.
Pietro Iotti, Amministratore Delegato di Sabaf, ha commentato:
"I risultati conseguiti nel primo trimestre, uniti alla visibilità sugli ordini del secondo, rafforzano le nostre previsioni di crescita per il 2025. I nuovi prodotti strategici, la cui entrata in produzione è prevista nei prossimi mesi, rappresentano un ulteriore elemento di fiducia nella solidità e sostenibilità del nostro piano industriale.
In un contesto di persistente incertezza geopolitica la nostra diversificazione – sia geografica che di portafoglio prodotti – ci consente di mitigare i rischi dovuti alle dinamiche di volatilità. Inoltre, gli indicatori macro-economici del settore restano positivi".
1 I risultati economici consolidati normalizzati (adj) escludono gli impatti per l'applicazione dello IAS 29 Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e della sua comparazione rispetto ai periodi precedenti.


Il Consiglio di Amministrazione di Sabaf S.p.A. si è riunito oggi a Ospitaletto (BS) per approvare il resoconto intermedio di gestione del primo trimestre 2025.
Si precisa che a partire da aprile 2022 la Turchia, Paese in cui Sabaf ha impianti produttivi, è considerata un'economia "iperinflazionata" in base ai criteri stabiliti dallo "IAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate". Nel comunicato stampa sono commentati i risultati economici consolidati normalizzati che escludono gli impatti per l'applicazione dello IAS 29. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e una più corretta comparazione rispetto ai periodi precedenti.
| I TRIM 2025 |
IV TRIM 2024 |
Variazione % |
I TRIM 2025 |
I TRIM 2024 |
Variazione % |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita Iperinflazione Turchia |
73.647 948 |
71.216 (6.563) |
+3,4 | 73.647 948 |
68.861 137 |
+7,0 |
| Ricavi normalizzati | 74.595 | 64.653 | +15,4 | 74.595 | 68.998 | +8,1 |
| EBITDA EBTIDA % Iperinflazione Turchia |
10.250 13,9 172 |
10.803 15,2 (2.550) |
-5,1 | 10.250 13,9 172 |
10.568 15,3 (15) |
-3,0 |
| EBITDA normalizzato EBITDA normalizzato % |
10.422 14,0 |
8.253 12,8 |
+26,3 | 10.422 14,0 |
10.553 15,3 |
-1,2 |
| EBIT EBIT % Iperinflazione Turchia |
3.862 5,2 1.382 |
1.621 2,3 1.629 |
+138,2 | 3.862 5,2 1.382 |
4.973 7,2 839 |
-22,3 |
| EBIT normalizzato EBIT normalizzato % |
5.244 7,0 |
3.250 5,0 |
+61,4 | 5.244 7,0 |
5.812 8,4 |
-9,8 |
| Risultato netto del Gruppo Risultato netto % Iperinflazione Turchia |
3.790 5,1 (281) |
(2.632) -3,7 6.025 |
+244 | 3.790 5,1 (281) |
4.270 6,2 425 |
-11,2 |
| Risultato normalizzato del Gruppo |
3.509 | 3.393 | +3,4 | 3.509 | 4.695 | -25,3 |
| Risultato normalizzato % | 4,7 | 5,2 | 4,7 | 6,8 |
Nel primo trimestre del 2025 il Gruppo Sabaf ha registrato vendite in forte crescita, sostenute dall'intensificarsi del processo di internazionalizzazione del business e dal graduale miglioramento della domanda nei mercati maturi. I ricavi sono stati pari a 74,6 mln di euro, in aumento del 15,4% rispetto ai 64,7 mln di euro registrati nel quarto trimestre 2024 e del +8,1% rispetto ai 69 mln di euro del primo trimestre 2024.
L'EBITDA normalizzato del primo trimestre 2025 è stato pari a 10,4 mln di euro, pari al 14% delle vendite, in crescita del 26,3% rispetto agli 8,3 mln di euro (12,8%) del quarto trimestre 2024. Rispetto all'ultimo trimestre del 2024, il Gruppo ha beneficiato di un significativo recupero dei volumi di attività. Nel confronto con il primo trimestre del 2024 (10,6 mln di euro, 15,3%) si registra una flessione attribuibile all'elevata inflazione sul costo del lavoro in Turchia, non compensata dalla svalutazione della lira, che si è registrata dalla fine del primo trimestre.
Il reddito operativo (EBIT) normalizzato è stato di 5,2 mln di euro (7%), superiore del 61,4% rispetto ai 3,3 mln di euro (5%) del quarto trimestre 2024 (5,8 mln di euro nel primo trimestre 2024, 8,4%).
L'utile netto normalizzato del periodo è stato di 3,5 mln di euro (3,4 mln di euro nel quarto trimestre 2024 e 4,7 mln di euro nel primo trimestre 2024).

| in migliaia di euro | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 176.930 | 177.663 142.200 |
181.170 | |||
| Attività a breve2 | 145.680 | 145.556 | ||||
| Passività a breve3 | (71.952) | (63.953) | (63.507) 82.049 |
|||
| 4 Capitale circolante |
73.728 78.247 |
|||||
| Fondi per rischi e oneri, TFR, imposte differite | (8.819) | (8.285) | (9.417) | |||
| Capitale investito netto | 241.839 | 247.625 | 253.802 | |||
| Posizione finanziaria netta a breve termine | (3.849) | (11.026) | 13.497 | |||
| Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine | (66.761) | (62.855) | (90.633) | |||
| Indebitamento finanziario netto | (70.610) | (73.881) | (77.136) | |||
| Patrimonio netto | 171.229 | 173.744 | 176.666 | |||
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2024 | ||||
| Liquidità iniziale | 30.641 | 36.353 | 36.353 | |||
| 12.198 | 27.033 | |||||
| Cash flow operativo Flusso monetario dagli investimenti |
(150) | |||||
| Free cash flow | (6.931) 5.267 |
(14.706) 12.327 |
(2.711) (2.861) |
|||
| Flusso monetario dall'attività finanziaria | (442) | (16.773) | (2.144) | |||
| Differenze cambio di traduzione | (976) | (1.266) | (182) |
Al 31 marzo 2025 l'incidenza del capitale circolante netto4 sui ricavi è del 25% rispetto al 29,8% del 31 marzo 2024 e al 27,4% di fine 2024.
30.641 31.166
Nel trimestre sono stati investiti 6,9 mln di euro, di cui 2,1 mln di euro per la realizzazione di un impianto fotovoltaico di 2,5 MW di potenza presso la sede di Ospitaletto (2,7 mln di euro nel primo trimestre 2024 e 14,7 mln di euro nell'intero esercizio 2024; il budget 2025 è di circa 17 milioni di euro).
Nel primo trimestre 2025 il free cash flow generato dal Gruppo Sabaf è stato positivo per 5,3 mln di euro (positivo per 12,3 mln di euro nell'intero esercizio 2024 e negativo per 2,9 mln nel primo trimestre 2024).
Al 31 marzo 2025 l'indebitamento finanziario netto è di 70,6 mln di euro (73,9 mln di euro al 31 dicembre 2024 e 77,1 mln di euro al 31 marzo 2024), a fronte di un patrimonio netto consolidato di 171,2 mln di euro. L'indebitamento finanziario netto al 31 marzo 2025 include per 11,3 mln di euro la passività finanziaria relativa alla contabilizzazione dell'opzione put concessa ai soci di minoranza di MEC e per 5,8 mln di euro le passività finanziarie iscritte ai sensi dell'IFRS 16.
Liquidità finale 34.490
2 Somma di Rimanenze, Crediti commerciali, Crediti per imposte e Altri Crediti correnti
3 Somma di Debiti commerciali, Debiti per imposte e Altri debiti
4 Differenza tra Attività a breve e Passività a breve


Il portafoglio ordini per i prossimi mesi lascia prevedere un andamento positivo, con vendite in linea con il primo trimestre. Nel corso dell'anno, è atteso un contributo crescente dallo stabilimento produttivo in Messico e, per tutte le divisioni, dalle vendite di nuovi prodotti, che concorreranno a rafforzare ulteriormente le quote di mercato.
Oggi alle ore 16,00 si terrà una conference call per illustrare i risultati primo trimestre 2025 ad analisti finanziari e investitori istituzionali (per prendere parte alla conference call, preregistrarsi al seguente link: Registrazione conference call Sabaf).
Il resoconto intermedio di gestione del primo trimestre 2025, non sottoposto a revisione contabile, è disponibile sul sito www.sabafgroup.com, nella sezione Investitori.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Si allegano gli schemi della situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, posizione finanziaria netta e rendiconto finanziario.
| Per ulteriori informazioni: | |
|---|---|
| Investor Relations | Media relations |
| Gianluca Beschi | Patrizia Vallecchi + 39 335 6334169 |
| tel. +39 030 6843236 | [email protected] |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino + 39 335 6978581 |
| www.sabafgroup.com | [email protected] |
Fondata nei primi anni '50, SABAF è cresciuta costantemente fino a divenire oggi uno tra i primi produttori mondiali di componenti per elettrodomestici. Negli ultimi anni, attraverso una politica di investimenti organici e per linee esterne, il Gruppo ha ampliato la sua gamma di prodotto ed è oggi attivo nei seguenti segmenti del mercato degli elettrodomestici: componenti gas; cerniere e componenti elettronici. Nel 2022 il Gruppo ha annunciato l'ingresso nel mercato dei componenti per la cottura a induzione. Il know-how tecnologico, la flessibilità produttiva e la capacità di offrire una vasta gamma di componenti - progettati anche in base alle necessità delle singole case produttrici di cucine, di piani e di forni da incasso, e in linea con le caratteristiche specifiche dei diversi mercati di riferimento - rappresentano fondamentali punti di forza di SABAF in un settore a forte specializzazione in cui la domanda è in continua evoluzione e sempre più orientata verso prodotti che garantiscono assoluta affidabilità e sicurezza. Il Gruppo Sabaf impiega circa 1.700 dipendenti in Italia, Turchia, Polonia, Brasile, Cina, India, USA e Messico. Oltre che con il marchio Sabaf, il Gruppo opera con i marchi ARC (bruciatori professionali), Faringosi Hinges, C.M.I. e Mansfield (cerniere), Okida e P.G.A. (componenti elettronici).

| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2024 | |
|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | |||
| ATTIVO | |||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Immobilizzazioni materiali | 106.142 | 105.539 | 107.316 |
| Investimenti immobiliari | 515 | 537 | 668 |
| Attività immateriali | 59.137 | 60.136 | 59.616 |
| Partecipazioni | 86 | 86 | 95 |
| Crediti non correnti | 949 | 905 | 1.415 |
| Imposte anticipate | 10.101 | 10.460 | 12.060 |
| Totale attività non correnti | 176.930 | 177.663 | 181.170 |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 63.402 | 63.132 | 63.429 |
| Crediti commerciali | 68.395 | 64.837 | 66.466 |
| Crediti per imposte | 8.972 | 9.909 | 11.274 |
| Altri crediti correnti | 4.911 | 4.322 | 4.387 |
| Attività finanziarie | 2.296 | 3.120 | 6.601 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 34.490 | 30.641 | 31.166 |
| Totale attività correnti | 182.466 | 175.961 | 183.323 |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | - |
| TOTALE ATTIVO | 359.396 | 353.624 | 364.493 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale sociale | 12.687 | 12.687 | 12.687 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 98.063 | 88.528 | 104.456 |
| Riserva IAS 29 | 48.639 | 57.661 | 47.031 |
| Risultato netto del periodo | 3.790 | 6.928 | 4.270 |
| Totale quota di pertinenza della Capogruppo | 163.179 | 165.804 | 168.444 |
| Interessi di Minoranza | 8.050 | 7.940 | 8.222 |
| Totale patrimonio netto | 171.229 | 173.744 | 176.666 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 66.761 | 62.855 | 78.912 |
| Altre passività finanziarie | - | - | 11.721 |
| TFR e fondi di quiescenza | 4.097 | 4.049 | 3.767 |
| Fondi per rischi e oneri | 330 | 320 | 334 |
| Imposte differite | 4.283 | 3.807 | 5.098 |
| Altri debiti non correnti | 109 | 109 | 218 |
| Totale passività non correnti | 75.580 | 71.140 | 100.050 |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 29.347 | 33.234 | 24.003 |
| Altre passività finanziarie | 11.288 | 11.553 | 267 |
| Debiti commerciali Debiti per imposte |
48.296 5.562 |
41.681 4.794 |
44.541 3.615 |
| Altri debiti | 18.094 | 17.478 | 15.351 |
| Totale passività correnti | 112.587 | 108.740 | 87.777 |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | - |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 359.396 | 353.624 | 364.493 |

| I TRIMESTRE 2025 |
I TRIMESTRE 2024 |
12 MESI 2024 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) COMPONENTI ECONOMICHE |
||||||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||||
| Ricavi | 73.647 | 100% | 68.861 | 100% | 285.091 | 100% |
| Altri proventi | 3.063 | 4,2% | 2.138 | 3,1% | 10.934 | 3,8% |
| Totale ricavi e proventi operativi | 76.710 | 104,2% | 70.999 | 103,1% | 296.025 | 103,8% |
| COSTI OPERATIVI | ||||||
| Acquisti di materiali | (37.038) | -50,3% | (33.311) | -48,4% | (137.010) | -48,1% |
| Variazione delle rimanenze | 2.207 | 3,0% | 1.718 | 2,5% | 4.659 | 1,6% |
| Servizi | (12.951) | -17,6% | (12.048) | -17,5% | (50.943) | -17,9% |
| Costi del personale | (18.909) | -25,7% | (17.102) | -24,8% | (70.402) | -24,7% |
| Altri costi operativi | (428) | -0,6% | (417) | -0,6% | (1.750) | -0,6% |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 659 | 0,9% | 729 | 1,1% | 3.125 | 1,1% |
| Totale costi operativi | (66.460) | -90,2% | (60.431) | -87,8% | (252.321) | -88,5% |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | ||||||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI ATTIVITA' NON CORRENTI (EBITDA) |
10.250 | 13,9% | 10.568 | 15,3% | 43.704 | 15,3% |
| Ammortamenti | (6.277) | -8,5% | (5.638) | -8,2% | (22.932) | -8,0% |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività | 2 | 0,0% | 43 | 0,1% | (118) | 0,0% |
| non correnti | ||||||
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (113) | -0,2% | - | 0,0% | (2.915) | -1,0% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 3.862 | 5,2% | 4.973 | 7,2% | 17.739 | 6,2% |
| Proventi finanziari | 200 | 0,3% | 651 | 0,9% | 2.480 | 0,9% |
| Oneri finanziari | (1.190) | -1,6% | (1.071) | -1,6% | (4.658) | -1,6% |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 1.846 | 2,5% | 341 | 0,5% | (4.215) | -1,5% |
| Utili e perdite su cambi | 559 | 0,8% | 754 | 1,1% | 1.471 | 0,5% |
| Utili e perdite da partecipazioni | - | 0,0% | - | 0,0% | (8) | 0,0% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.277 | 7,2% | 5.648 | 8,2% | 12.809 | 4,5% |
| Imposte sul reddito | (1.053) | -1,4% | (1.180) | -1,7% | (4.916) | -1,7% |
| RISULTATO NETTO DEL PERIODO | 4.224 | 5,7% | 4.468 | 6,5% | 7.893 | 2,8% |
| Di cui: | ||||||
| Quota di pertinenza dei terzi | 434 | 0,6% | 198 | 0,3% | 965 | 0,3% |
| RISULTATO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO |
3.790 | 5,1% | 4.270 | 6,2% | 6.928 | 2,4% |

| (in migliaia di euro) | I TRIMESTRE 2025 |
I TRIMESTRE 2024 |
12 MESI 2024 |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio periodo | 30.641 | 36.353 | 36.353 |
| Risultato netto del periodo | 4.224 | 4.468 | 7.893 |
| Rettifiche per: | |||
| - Ammortamenti | 6.277 | 5.638 | 22.932 |
| - Svalutazioni di attività non correnti | 113 | - | 2.915 |
| - Minusvalenze/Plusvalenze realizzate | (2) | (43) | 118 |
| - Valorizzazione piano di stock grant | 194 | 235 | 95 |
| - Utili e perdite da partecipazioni | - | - | 8 |
| - Rivalutazione monetaria IAS 29 | (281) | 425 | 9.022 |
| - Proventi e oneri finanziari netti | (321) | (360) | (6.055) |
| - Differenze cambio non monetarie | (459) | 260 | 707 |
| - Imposte sul reddito | 1.053 | 1.180 | 4.916 |
| Variazione TFR | 48 | (38) | 244 |
| Variazione fondi rischi | 10 | (19) | (33) |
| Variazione crediti commerciali | (3.989) | (10.807) | (9.745) |
| Variazione delle rimanenze | (1.630) | (1.582) | (3.520) |
| Variazione dei debiti commerciali | 6.781 | 2.144 | (484) |
| Variazione del capitale circolante netto | 1.162 | (10.245) | (13.749) |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | 979 | (724) | 2.375 |
| Pagamento imposte | (208) | (303) | (1.960) |
| Pagamento oneri finanziari | (792) | (999) | (3.813) |
| Incasso proventi finanziari | 201 | 375 | 1.418 |
| Flussi finanziari generati dall'attività operativa | 12.198 | (150) | 27.033 |
| Investimenti netti | (6.931) | (2.711) | (14.706) |
| Free Cash Flow | 5.267 | (2.861) | 12.327 |
| Rimborso finanziamenti | (8.567) | (2.461) | (27.469) |
| Accensione di finanziamenti | 8.332 | 495 | 16.586 |
| Variazione attività finanziarie | 857 | 274 | 2.984 |
| Acquisto/cessione azioni proprie | (1.064) | - | (211) |
| Pagamento di dividendi | - | (453) | (8.663) |
| Flussi finanziari assorbiti dall'attività finanziaria | (442) | (2.144) | (16.773) |
| Differenze cambio di traduzione | (976) | (182) | (1.266) |
| Flussi finanziari netti dell'esercizio | 3.849 | (5.187) | (5.712) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine esercizio | 34.490 | 31.166 | 30.641 |

| (in migliaia di euro) | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 34.490 | 30.641 | 31.166 |
| B. | Mezzi equivalenti e disponibilità liquide | - | - | - |
| C. | Altre attività finanziarie correnti | 2.296 | 3.120 | 6.601 |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 36.786 | 33.761 | 37.767 |
| E. | Debito finanziario corrente | 20.747 | 26.279 | 2.658 |
| F. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 19.888 | 18.508 | 21.612 |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 40.635 | 44.787 | 24.270 |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | 3.849 | 11.026 | (13.497) |
| I. | Debito finanziario non corrente | 37.006 | 33.100 | 60.904 |
| J. | Strumenti di debito | 29.755 | 29.755 | 29.729 |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 66.761 | 62.855 | 90.633 |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H+L) | 70.610 | 73.881 | 77.136 |

| (in migliaia di euro) | I TRIM 2025 |
Effetto IAS 29 |
I TRIM 2025 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 73.647 | 948 | 74.595 |
| Altri proventi | 3.063 | 20 | 3.083 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 76.710 | 968 | 77.678 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (37.038) | (340) | (37.378) |
| Variazione delle rimanenze | 2.207 | (180) | 2.027 |
| Servizi | (12.951) | (89) | (13.040) |
| Costi del personale | (18.909) | (184) | (19.093) |
| Altri costi operativi | (428) | (3) | (431) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 659 | - | 659 |
| Totale costi operativi | (66.460) | (796) | (67.256) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | 10.250 | 172 | 10.422 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | |||
| Ammortamenti | (6.277) | 1.210 | (5.067) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 2 | - | 2 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (113) | - | (113) |
| - | |||
| RISULTATO OPERATIVO | 3.862 | 1.382 | 5.244 |
| Proventi finanziari | 200 | 1 | 201 |
| Oneri finanziari | (1.190) | (1) | (1.191) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 1.846 | (1.846) | - |
| Utili e perdite su cambi | 559 | 82 | 641 |
| Utili e perdite da partecipazioni | - | - | - |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.277 | (382) | 4.895 |
| Imposte sul reddito | (1.053) | 101 | (952) |
| UTILE DELL'ESERCIZIO | 4.244 | 281 | 3.943 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 434 | - | 434 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 3.790 | 281 | 3.509 |


| (in migliaia di euro) | IV TRIM 2024 |
Effetto IAS 29 |
IV TRIM 2024 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 71.216 | (6.563) | 64.653 |
| Altri proventi | 3.250 | (164) | 3.086 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 74.466 | (6.727) | 67.739 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (30.808) | 2.516 | (28.292) |
| Variazione delle rimanenze | (2.004) | (19) | (2.023) |
| Servizi | (12.624) | 672 | (11.952) |
| Costi del personale | (18.828) | 967 | (17.861) |
| Altri costi operativi | (283) | 41 | (242) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 884 | - | 884 |
| Totale costi operativi | (63.663) | 4.177 | (59.486) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | 10.803 | (2.550) | 8.253 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | |||
| Ammortamenti | (6.115) | 1.299 | (4.816) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | (160) | 71 | (89) |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (2.907) | 2.809 | (98) |
| RISULTATO OPERATIVO | 1.621 | 1.629 | 3.250 |
| Proventi finanziari | 424 | (88) | 336 |
| Oneri finanziari | (1.328) | 8 | (1.320) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (2.438) | 2.438 | - |
| Utili e perdite su cambi | 886 | (119) | 767 |
| Utili e perdite da partecipazioni | (8) | - | (8) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | (843) | 3.868 | 3.025 |
| Imposte sul reddito | (1.551) | 2.157 | 606 |
| UTILE DELL'ESERCIZIO | (2.394) | 6.025 | 3.631 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 238 | - | 238 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | (2.632) | 6.025 | 3.393 |

| (in migliaia di euro) | I TRIM 2024 |
Effetto IAS 29 |
I TRIM 2024 Normalizzato |
|
|---|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | ||||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||
| Ricavi | 68.861 | 137 | 68.998 | |
| Altri proventi | 2.138 | 7 | 2.145 | |
| Totale ricavi e proventi operativi | 70.999 | 144 | 71.143 | |
| COSTI OPERATIVI | ||||
| Acquisti di materiali | (33.311) | (37) | (33.348) | |
| Variazione delle rimanenze | 1.718 | (92) | 1.626 | |
| Servizi | (12.048) | (14) | (12.062) | |
| Costi del personale | (17.102) | (13) | (17.115) | |
| Altri costi operativi | (417) | (1) | (418) | |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 729 | (2) | 727 | |
| Totale costi operativi | (60.431) | (159) | (60.590) | |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, |
||||
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI | 10.568 | (15) | 10.553 | |
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | ||||
| Ammortamenti | (5.638) | 848 | (4.790) | |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 43 | 6 | 49 | |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | - | - | - | |
| RISULTATO OPERATIVO | 4.973 | 839 | 5.812 | |
| Proventi finanziari | 651 | - | 651 | |
| Oneri finanziari | (1.071) | 1 | (1.070) | |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 341 | (341) | - | |
| Utili e perdite su cambi | 754 | 1 | 755 | |
| Utili e perdite da partecipazioni | - | - | - | |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.648 | 500 | 6.148 | |
| Imposte sul reddito | (1.180) | (75) | (1.255) | |
| UTILE DELL'ESERCIZIO | 4.468 | 425 | 4.893 | |
| di cui: | ||||
| Quota di pertinenza di terzi | 198 | - | 198 | |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 4.270 | 425 | 4.695 |

| Ricavi normalizzati | I TRIM 2025 |
% | IV TRIM 2024 |
% | Variazione % |
I TRIM 2025 |
% | I TRIM 2024 |
% | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) |
21.150 | 28,4% | 18.547 | 28,7% | +14,0% | 21.150 | 28,4% | 20.659 | 29,9% | +2,4% |
| Turchia | 19.228 | 25,8% | 15.435 | 23,9% | +24,6% | 19.228 | 25,8% | 18.386 | 26,6% | +4,6% |
| Nord America | 16.530 | 22,2% | 14.674 | 22,7% | +12,6% | 16.530 | 22,2% | 14.658 | 21,2% | +12,8% |
| Sud America | 9.362 | 12,6% | 8.338 | 12,9% | +12,3% | 9.362 | 12,6% | 6.960 | 10,1% | +34,5% |
| Africa e Medio Oriente | 4.078 | 5,5% | 3.153 | 4,9% | +29,3% | 4.078 | 5,5% | 4.944 | 7,2% | -17,5% |
| Asia e Oceania | 4.247 | 5,7% | 4.506 | 7,0% | -5,7% | 4.247 | 5,7% | 3.391 | 4,9% | +25,2% |
| Totale | 74.595 | 100% | 64.653 | 100% | +15,4% | 74.595 | 100% | 68.998 | 100% | +8,1% |
| Ricavi normalizzati | I TRIM 2025 |
% | IV TRIM 2024 |
% | Variazione % |
I TRIM 2025 |
% | I TRIM 2024 |
% | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 44.344 | 59,5% | 37.974 | 58,7% | +16,8% | 44.344 | 59,5% | 40.625 | 58,9% | +9,2% |
| Cerniere | 24.123 | 32,3% | 21.160 | 32,7% | +14,0% | 24.123 | 32,3% | 20.931 | 30,3% | +15,2% |
| Componenti elettronici | 6.116 | 8,2% | 5.445 | 8,4% | +12,3% | 6.116 | 8,2% | 7.442 | 10,8% | -16,9% |
| Induzione | 12 | - | 74 | - | - | 12 | - | - | - | - |
| Totale | 74.595 | 100% | 64.653 | 100% | +15,4% | 74.595 | 100% | 68.998 | 100% | +8,1% |


PRESS RELEASE Ospitaletto (BS), 13 May 2025
adj1 REVENUE: € 74.6 million (€ 64.7 million in Q4 2024 +15.4%; € 69 million in Q1 2024 +8.1%) REVENUE: € 73.6 million (€ 71.2 million in Q4 2024 + 3.4 %; € 68.9 million in Q1 2024 +7%)
adj EBITDA: € 10.4 million (€ 8.3 million in Q4 2024 +26.3%; € 10.6 million in Q1 2024 -1.2%) EBITDA: € 10.3 million (€ 10.8 million in Q4 2024 -5.1%; € 10.6 million in Q1 2024 -3%)
adj EBITDA/REVENUE: 14% (12.8% in Q4 2024; 15.3% in Q1 2024) EBITDA/REVENUE: 13.9 % (15.2 % in Q4 2024, 15.3 % in Q1 2024)
adj EBIT: € 5.2 million (€ 3.3 million in Q4 2024 +61.4%; € 5.8 million in Q1 2024 -9.8%) EBIT: € 3.9 million (€ 1.6 million in Q4 2024 +138.2%; € 5 million in Q1 2024 -22.3%)
adj Group NET RESULT: € 3.5 million (€ 3.4 million in Q4 2024; € 4.7 million in Q1 2024) Group NET RESULT: € 3.8 million (€ -2.6 million in Q4 2024; € 4.3 million in Q1 2024)
INVESTMENTS: € 6.9 million (€ 2.7 million in Q1 2024; € 14.7 million in FY 2024; € 17 million in budget 2025)
NET FINANCIAL POSITION: € 70.6 million (€ 73.9 million at 31 December 2024, € 77.1 million at 31 March 2024)
The order backlog for the coming months suggests a positive trend, with sales in line with the first quarter. Over the course of the year, market shares will be further strengthened by the increasing contribution of the production plant in Mexico and, across all divisions, by the sales of new products.
Pietro Iotti, Chief Executive Officer of Sabaf, commented:
"The results achieved in the first quarter, combined with the orders visibility in the second quarter, reinforce our growth forecast for 2025. The new strategic products scheduled to enter into production in the coming months further enhance our confidence in the soundness and sustainability of our business plan.
Against a backdrop of persistent geopolitical uncertainty our diversification - in terms of both geographical areas and product portfolio - enables us to mitigate risks due to volatility. In addition, macroeconomic indicators for the sector remain positive".
1 Consolidated normalised (adj) economic results exclude the impact of applying IAS 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies. This representation allows a better understanding of the Group's performance and of its comparison with previous periods.

The Board of Directors of Sabaf S.p.A. met today in Ospitaletto to approve the Interim Management Statement of the first quarter of 2025.
It should be noted that as from April 2022, Turkey - the country where Sabaf has production plants - is considered to be a "hyperinflationary" economy according to the criteria set out in "IAS 29 - Financial Reporting in Hyperinflationary Economies". The press release commented on the normalised consolidated economic results excluding the impact of the application of IAS 29. This representation allows a better understanding of the Group's performance and a more accurate comparison with previous periods.
| Q1 | Q4 | % change | Q1 | Q1 | % change | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||
| Sales revenue Hyperinflation – Turkey |
73,647 948 |
71,216 (6,563) |
+3.4 | 73,647 948 |
68,861 137 |
+7.0 |
| Normalised revenue | 74,595 | 64,653 | +15.4 | 74,595 | 68,998 | +8.1 |
| EBITDA EBITDA % Hyperinflation – Turkey |
10,250 13.9 172 |
10,803 15.2 (2,550) |
-5.1 | 10,250 13.9 172 |
10,568 15.3 (15) |
-3.0 |
| Normalised EBITDA | 10,422 | 8,253 | +26.3 | 10,422 | 10,553 | -1.2 |
| Normalised EBITDA% | 14.0 | 12.8 | 14.0 | 15.3 | ||
| EBIT EBIT % Hyperinflation – Turkey |
3,862 5.2 1,382 |
1,621 2.3 1,629 |
+138.2 | 3,862 5.2 1,382 |
4,973 7.2 839 |
-22.3 |
| Normalised EBIT | 5,244 | 3,250 | +61.4 | 5,244 | 5,812 | -9.8 |
| Normalised EBIT% | 7.0 | 5.0 | 7.0 | 8.4 | ||
| Group net result Net result % Hyperinflation – Turkey |
3,790 5.1 (281) |
(2,632) -3.7 6,025 |
+244 | 3,790 5.1 (281) |
4,270 6.2 425 |
-11.2 |
| Normalised result of the | 3,509 | 3,393 | +3.4 | 3,509 | 4,695 | -25.3 |
| Group Normalised result % |
4.7 | 5.2 | 4.7 | 6.8 |
In the first quarter of 2025, the Sabaf Group reported strong growth in sales, supported by the ramping up of the internationalisation of its business and the gradual improvement in demand in mature markets. Revenues amounted to €74.6 million, up 15.4% from €64.7 million in Q4 2024 and +8.1% from €69 million in Q1 2024.
Normalised EBITDA for the first quarter of 2025 was €10.4 million, or 14% of sales, up by 26.3% compared to €8.3 million (12.8%) in the fourth quarter of 2024. Compared to the last quarter of 2024, the Group benefited from a significant recovery in business volumes. In the comparison with Q1 2024 (€10.6 million, 15.3%), the decrease is attributable to high inflation on labour costs in Turkey, which was not offset by the depreciation of the lira that occurred since the end of the first quarter.
Normalised EBIT was €5.2 million (7%), up 61.4% compared to €3.3 million (5%) in the fourth quarter of 2024 (€5.8 million in the first quarter of 2024, 8.4%).
Normalised net profit for the period was €3.5 million (€3.4 million in the fourth quarter of 2024 and €4.7 million in the first quarter of 2024).

| € ( /000) |
31.03.2025 | 31.12.2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Non-current assets Short-term assets2 |
176,930 145,680 |
177,663 142,200 |
181,170 145,556 |
| Short-term liabilities3 4 Working capital Provisions for risks and charges, Post-employment benefits, deferred taxes |
(71,952) 73,728 (8,819) |
(63,953) 78,247 (8,285) |
(63,507) 82,049 (9,417) |
| Net invested capital | 241,839 | 247,625 | 253,802 |
| Short-term net financial position Medium/long-term net financial position Net financial debt |
(3,849) (66,761) (70,610) |
(11,026) (62,855) (73,881) |
13,497 (90,633) (77,136) |
| Shareholders' equity | 171,229 | 173,744 | 176,666 |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|---|
| Opening liquidity | 30,641 | 36,353 | 36,353 |
| Operating cash flow | 12,198 | 27,033 | (150) |
| Cash flow from investments | (6,931) | (14,706) | (2,711) |
| Free cash flow | 5,267 | 12,327 | (2,861) |
| Cash flow from financing activities | (442) | (16,773) | (2,144) |
| Foreign exchange differences | (976) | (1,266) | (182) |
| Cash flow for the period | 3,849 | (5,712) | (5,187) |
| Closing liquidity | 34,490 | 30,641 | 31,166 |
At 31 March 2025, the impact of the net working capital4 on revenue was 25% compared to 29.8% at 31 March 2024 and 27.4% at the end of 2024.
Investments of €6.9 million were made during the quarter, including €2.1 million for the construction of a 2.5 MW photovoltaic plant at the Ospitaletto site (€2.7 million in Q1 2024 and €14.7 million for the full 2024 financial year; the 2025 budget is approximately €17 million).
In the first quarter of 2025, the free cash flow generated by the Sabaf Group was positive to the tune of €5.3 million (it was positive by 12.3 million for the full 2024 financial year and negative by 2.9 million in the first quarter of 2024).
As at 31 March 2025, the net financial debt was €70.6 million (€73.9 million as at 31 December 2024 and €77.1 million as at 31 March 2024), against a consolidated equity of €171.2 million. The net financial debt as of 31 March 2025 includes €11.3 million for the financial liability related to the accounting of the put option granted to MEC's minority shareholders and €5.8 million for financial liabilities recognised in accordance with IFRS 16.
2 Sum of Inventories, Trade receivables, Tax receivables and Other current receivables
3 Sum of Trade payables, Tax payables and Other liabilities
4 Difference between short-term assets and short-term liabilities

The order backlog for the coming months suggests a positive trend, with sales in line with the first quarter. Over the course of the year, market shares will be further strengthened by the increasing contribution of the production plant in Mexico and, across all divisions, by the sales of new products.
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A conference call will be held today at 4pm to present the Q1 2025 results to financial analysts and institutional investors (to take part in the conference call, pre-register using the following link: Sabaf conference call registration). The Interim Management Statement for Q1 2025, which has not been independently audited, is available in the Investor Relations section of the website www.sabafgroup.com.
Pursuant to Article 154-bis, paragraph 2 of the Italian Consolidated Finance Act (Testo Unico della Finanza), the company's Financial Reporting Officer Gianluca Beschi declares that the financial disclosure contained in this press release corresponds to the company's records, books and accounting entries.
Attachments include the statement of financial position, income statement, net financial position and statement of cash flows.
| For further information: | |
|---|---|
| Investor Relations | Media relations |
| Gianluca Beschi | Patrizia Vallecchi + 39 335 6334169 |
| tel. +39 030 6843236 | [email protected] |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino + 39 335 6978581 |
| www.sabafgroup.com | [email protected] |
Founded in the early fifties, SABAF has grown consistently over the years to become the key manufacturer in Italy – and one of the leading producers in the world – of components for household appliances. In recent years, through a policy of organic investments and through acquisitions, the Group expanded its product range and is now active in the following segments of the household appliance market: hinges and electronic components. In 2022, the Group announced its entry into the induction cooking components market. Technological expertise, manufacturing flexibility, and the ability to offer a vast range of components – tailor-made to meet the requirements of individual manufacturers of cookers and built-in hobs and ovens and in line with the specific characteristics of its core markets – are Sabaf's key strengths in a sector featuring major specialisation, constantly evolving demand and an ever-increasing orientation towards products assuring total reliability and safety. The Sabaf Group has approximately 1,700 employees in Italy, Turkey, Poland, Brazil, China, India, USA and Mexico. In addition to the Sabaf brand, the Group operates under the brands ARC (professional burners), Faringosi Hinges, C.M.I. and Mansfield (hinges), Okida and P.G.A. (electronic components).

| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|---|
| € ( /000) |
|||
| ASSETS | |||
| NON-CURRENT ASSETS | |||
| Property, plant and equipment Investment property |
106,142 515 |
105,539 537 |
107,316 668 |
| Intangible assets | 59,137 | 60,136 | 59,616 |
| Equity investments | 86 | 86 | 95 |
| Non-current receivables | 949 | 905 | 1,415 |
| Deferred tax assets | 10,101 | 10,460 | 12,060 |
| Total non-current assets | 176,930 | 177,663 | 181,170 |
| CURRENT ASSETS | |||
| Inventories | 63,402 | 63,132 | 63,429 |
| Trade receivables | 68,395 | 64,837 | 66,466 |
| Tax receivables | 8,972 | 9,909 | 11,274 |
| Other current receivables | 4,911 | 4,322 | 4,387 |
| Financial assets Cash and cash equivalents |
2,296 34,490 |
3,120 30,641 |
6,601 31,166 |
| Total current assets | 182,466 | 175,961 | 183,323 |
| ASSETS HELD FOR SALE | - | - | - |
| TOTAL ASSETS | 359,396 | 353,624 | 364,493 |
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | |||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||
| Share capital | 12,687 | 12,687 | 12,687 |
| Retained earnings, Other reserves | 98,063 | 88,528 | 104,456 |
| IAS 29 reserve | 48,639 | 57,661 | 47,031 |
| Net result for the period | 3,790 163,179 |
6,928 165,804 |
4,270 168,444 |
| Total equity interest pertaining to the Parent Company Minority interests |
8,050 | 7,940 | 8,222 |
| Total shareholders' equity | 171,229 | 173,744 | 176,666 |
| NON-CURRENT LIABILITIES | |||
| Loans | 66,761 | 62,855 | 78,912 |
| Other financial liabilities | - | - | 11,721 |
| Post-employment benefit and retirement provisions | 4,097 | 4,049 | 3,767 |
| Provisions for risks and charges | 330 | 320 | 334 |
| Deferred tax liabilities | 4,283 | 3,807 | 5,098 |
| Other non-current payables | 109 | 109 | 218 |
| Total non-current liabilities | 75,580 | 71,140 | 100,050 |
| CURRENT LIABILITIES Loans |
29,347 | 33,234 | 24,003 |
| Other financial liabilities | 11,288 | 11,553 | 267 |
| Trade payables | 48,296 | 41,681 | 44,541 |
| Tax payables | 5,562 | 4,794 | 3,615 |
| Other payables | 18,094 | 17,478 | 15,351 |
| Total current liabilities | 112,587 | 108,740 | 87,777 |
| LIABILITIES HELD FOR SALE | - | - | - |
| TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | 359,396 | 353,624 | 364,493 |

| Q1 2025 | Q1 2024 | 12 MONTHS 2024 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| € ( /000) |
||||||
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | ||||||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | ||||||
| Revenue | 73,647 | 100% | 68,861 | 100% | 285,091 | 100% |
| Other income | 3,063 | 4.2% | 2,138 | 3.1% | 10,934 | 3.8% |
| Total operating revenue and income | 76,710 | 104.2% | 70,999 | 103.1% | 296,025 | 103.8% |
| OPERATING COSTS | ||||||
| Materials | (37,038) | -50.3% | (33,311) | -48.4% | (137,010) | -48.1% |
| Change in inventories | 2,207 | 3.0% | 1,718 | 2.5% | 4,659 | 1.6% |
| Services | (12,951) | -17.6% | (12,048) | -17.5% | (50,943) | -17.9% |
| Personnel costs | (18,909) | -25.7% | (17,102) | -24.8% | (70,402) | -24.7% |
| Other operating costs | (428) | -0.6% | (417) | -0.6% | (1,750) | -0.6% |
| Costs for capitalised in-house work | 659 | 0.9% | 729 | 1.1% | 3,125 | 1.1% |
| Total operating costs | (66,460) | -90.2% | (60,431) | -87.8% | (252,321) | -88.5% |
| OPERATING PROFIT BEFORE | ||||||
| DEPRECIATION & AMORTISATION, | ||||||
| CAPITAL GAINS/LOSSES AND WRITE | 10,250 | 13.9% | 10,568 | 15.3% | 43,704 | 15.3% |
| DOWNS/WRITE-BACKS OF NON-CURRENT | ||||||
| ASSETS (EBITDA) | ||||||
| Amortisation | (6,277) | -8.5% | (5,638) | -8.2% | (22,932) | -8.0% |
| Capital gains/(losses) on disposals of non-current | ||||||
| assets | 2 | 0.0% | 43 | 0.1% | (118) | 0.0% |
| Value adjustments of non-current assets | (113) | -0.2% | - | 0.0% | (2,915) | -1.0% |
| OPERATING PROFIT (EBIT) | 3,862 | 5.2% | 4,973 | 7.2% | 17,739 | 6.2% |
| Financial income | 200 | 0.3% | 651 | 0.9% | 2,480 | 0.9% |
| Financial expenses | (1,190) | -1.6% | (1,071) | -1.6% | (4,658) | -1.6% |
| Net income/(charges) from hyperinflation | 1,846 | 2.5% | 341 | 0.5% | (4,215) | -1.5% |
| Exchange rate gains and losses | 559 | 0.8% | 754 | 1.1% | 1,471 | 0.5% |
| Profits and losses from equity investments | - | 0.0% | - | 0.0% | (8) | 0.0% |
| PROFIT BEFORE TAXES | 5,277 | 7.2% | 5,648 | 8.2% | 12,809 | 4.5% |
| Income taxes | (1,053) | -1.4% | (1,180) | -1.7% | (4,916) | -1.7% |
| NET RESULT FOR THE PERIOD | 4,224 | 5.7% | 4,468 | 6.5% | 7,893 | 2.8% |
| Of which: | ||||||
| Minority interests | 434 | 0.6% | 198 | 0.3% | 965 | 0.3% |
| NET RESULT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP |
3,790 | 5.1% | 4,270 | 6.2% | 6,928 | 2.4% |


| € ( /000) |
Q1 2025 | Q1 2024 | |
|---|---|---|---|
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 30,641 | 36,353 | 36,353 |
| Net result for the period | 4,224 | 4,468 | 7,893 |
| Adjustments for: | |||
| - Depreciations and amortisation | 6,277 | 5,638 | 22,932 |
| - Write-downs of non-current assets | 113 | - | 2,915 |
| - Realised gains/losses | (2) | (43) | 118 |
| - Valuation of the stock grant plan | 194 | 235 | 95 |
| - Profits and losses from equity investments | - | - | 8 |
| - Monetary revaluation IAS 29 | (281) | 425 | 9,022 |
| - Net financial income and expenses | (321) | (360) | (6,055) |
| - Non-monetary foreign exchange differences | (459) | 260 | 707 |
| - Income tax | 1,053 | 1,180 | 4,916 |
| Change in post-employment benefit | 48 | (38) | 244 |
| Change in risk provisions | 10 | (19) | (33) |
| Change in trade receivables | (3,989) | (10,807) | (9,745) |
| Change in inventories | (1,630) | (1,582) | (3,520) |
| Change in trade payables | 6,781 | 2,144 | (484) |
| Change in net working capital | 1,162 | (10,245) | (13,749) |
| Change in other receivables and payables, deferred taxes | 979 | (724) | 2,375 |
| Payment of taxes | (208) | (303) | (1,960) |
| Payment of financial expenses | (792) | (999) | (3,813) |
| Collection of financial income | 201 | 375 | 1,418 |
| Cash flows from operations | 12,198 | (150) | 27,033 |
| Net investments | (6,931) | (2,711) | (14,706) |
| Free cash flow | 5,267 | (2,861) | 12,327 |
| Repayment of loans | (8,567) | (2,461) | (27,469) |
| Raising of loans | 8,332 | 495 | 16,586 |
| Change in financial assets | 857 | 274 | 2,984 |
| Purchase/sale of treasury shares | (1,064) | - | (211) |
| Payment of dividends | - | (453) | |
| (8,663) | |||
| Cash flow absorbed by financing activities | (442) | (2,144) | (16,773) |
| Foreign exchange differences | (976) | (182) | (1,266) |
| Net cash flows for the year | 3,849 | (5,187) | (5,712) |
| Cash and cash equivalents at beginning of year | 34,490 | 31,166 | 30,641 |

| € ( /000) |
31.03.2025 | 31.12.2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Cash | 34,490 | 30,641 | 31,166 |
| B. | Cash and cash equivalents | - | - | - |
| C. | Other current financial assets | 2,296 | 3,120 | 6,601 |
| D. | Liquidity (A+B+C) | 36,786 | 33,761 | 37,767 |
| E. | Current financial payable | 20,747 | 26,279 | 2,658 |
| F. | Current portion of non-current debt | 19,888 | 18,508 | 21,612 |
| G. | Current financial debt (E+F) | 40,635 | 44,787 | 24,270 |
| H. | Net current financial debt (G-D) | 3,849 | 11,026 | (13,497) |
| I. | Non-current financial payable | 37,006 | 33,100 | 60,904 |
| J. | Debt instruments | 29,755 | 29,755 | 29,729 |
| K. | Trade payables and other non-current payables | - | - | - |
| L. | Non-current financial debt (I+J+K) | 66,761 | 62,855 | 90,633 |
| M. | Total financial debt (H+L) | 70,610 | 73,881 | 77,136 |

| € ( /000) |
Q1 2025 |
Hyperinflation IAS 29 |
Q1 2025 Normalised |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 73,647 | 948 | 74,595 |
| Other income | 3,063 | 20 | 3,083 |
| Total operating revenue and income | 76,710 | 968 | 77,678 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (37,038) | (340) | (37,378) |
| Change in inventories | 2,207 | (180) | 2,027 |
| Services | (12,951) | (89) | (13,040) |
| Personnel costs | (18,909) | (184) | (19,093) |
| Other operating costs | (428) | (3) | (431) |
| Costs for capitalised in-house work | 659 | - | 659 |
| Total operating costs | (66,460) | (796) | (67,256) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION | |||
| AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, AND WRITE-DOWNS/WRITE-BACKS OF NON CURRENT ASSETS |
10,250 | 172 | 10,422 |
| Amortisation | (6,277) | 1,210 | (5,067) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | 2 | - | 2 |
| Value adjustments of non-current assets | (113) | - | (113) |
| - | |||
| EBIT | 3,862 | 1,382 | 5,244 |
| Financial income | 200 | 1 | 201 |
| Financial expenses | (1,190) | (1) | (1,191) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | 1,846 | (1,846) | - |
| Exchange rate gains and losses | 559 | 82 | 641 |
| Profits and losses from equity investments | - | - | - |
| PROFIT BEFORE TAXES | 5,277 | (382) | 4,895 |
| Income taxes | (1,053) | 101 | (952) |
| PROFIT FOR THE YEAR | 4,244 | 281 | 3,943 |
| of which: | |||
| Minority interests | 434 | - | 434 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 3,790 | 281 | 3,509 |

| € ( /000) |
Q4 2024 |
Hyperinflation IAS 29 |
Q4 2024 Normalised |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 71,216 | (6,563) | 64,653 |
| Other income | 3,250 | (164) | 3,086 |
| Total operating revenue and income | 74,466 | (6,727) | 67,739 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (30,808) | 2,516 | (28,292) |
| Change in inventories | (2,004) | (19) | (2,023) |
| Services | (12,624) | 672 | (11,952) |
| Personnel costs | (18,828) | 967 | (17,861) |
| Other operating costs | (283) | 41 | (242) |
| Costs for capitalised in-house work | 884 | - | 884 |
| Total operating costs | (63,663) | 4,177 | (59,486) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION | |||
| AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, | |||
| AND WRITE-DOWNS/WRITE-BACKS OF NON | 10,803 | (2,550) | 8,253 |
| CURRENT ASSETS | |||
| Amortisation | (6,115) | 1,299 | (4,816) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | (160) | 71 | (89) |
| Value adjustments of non-current assets | (2,907) | 2,809 | (98) |
| EBIT | 1,621 | 1,629 | 3,250 |
| Financial income | 424 | (88) | 336 |
| Financial expenses | (1,328) | 8 | (1,320) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | (2,438) | 2,438 | - |
| Exchange rate gains and losses | 886 | (119) | 767 |
| Profits and losses from equity investments | (8) | - | (8) |
| PROFIT BEFORE TAXES | (843) | 3,868 | 3,025 |
| Income taxes | (1,551) | 2,157 | 606 |
| PROFIT FOR THE YEAR | (2,394) | 6,025 | 3,631 |
| of which: | |||
| Minority interests | 238 | - | 238 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | (2,632) | 6,025 | 3,393 |


| € ( /000) |
Q1 2024 |
Hyperinflation IAS 29 |
Q1 2024 Normalised |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 68,861 | 137 | 68,998 |
| Other income | 2,138 | 7 | 2,145 |
| Total operating revenue and income | 70,999 | 144 | 71,143 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (33,311) | (37) | (33,348) |
| Change in inventories | 1,718 | (92) | 1,626 |
| Services | (12,048) | (14) | (12,062) |
| Personnel costs | (17,102) | (13) | (17,115) |
| Other operating costs | (417) | (1) | (418) |
| Costs for capitalised in-house work | 729 | (2) | 727 |
| Total operating costs | (60,431) | (159) | (60,590) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, |
10,568 | (15) | 10,553 |
| AND WRITE-DOWNS/WRITE-BACKS OF NON CURRENT ASSETS |
|||
| Amortisation | (5,638) | 848 | (4,790) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | 43 | 6 | 49 |
| Value adjustments of non-current assets | - | - | - |
| EBIT | 4,973 | 839 | 5,812 |
| Financial income | 651 | - | 651 |
| Financial expenses | (1,071) | 1 | (1,070) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | 341 | (341) | - |
| Exchange rate gains and losses | 754 | 1 | 755 |
| Profits and losses from equity investments | - | - | - |
| PROFIT BEFORE TAXES | 5,648 | 500 | 6,148 |
| Income taxes | (1,180) | (75) | (1,255) |
| PROFIT FOR THE YEAR | 4,468 | 425 | 4,893 |
| of which: | |||
| Minority interests | 198 | - | 198 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 4,270 | 425 | 4,695 |

| Normalised revenue | Q1 2025 |
% | Q4 2024 | % | Change % |
Q1 2025 |
% | Q1 2024 |
% | % change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe (excluding Turkey) |
21,150 | 28.4% | 18,547 | 28.7% | +14.0% | 21,150 | 28.4% | 20,659 | 29.9% | +2.4% |
| Turkey | 19,228 | 25.8% | 15,435 | 23.9% | +24.6% | 19,228 | 25.8% | 18,386 | 26.6% | +4.6% |
| North America | 16,530 | 22.2% | 14,674 | 22.7% | +12.6% | 16,530 | 22.2% | 14,658 | 21.2% | +12.8% |
| South America | 9,362 | 12.6% | 8,338 | 12.9% | +12.3% | 9,362 | 12.6% | 6,960 | 10.1% | +34.5% |
| Africa and Middle East | 4,078 | 5.5% | 3,153 | 4.9% | +29.3% | 4,078 | 5.5% | 4,944 | 7.2% | -17.5% |
| Asia and Oceania | 4,247 | 5.7% | 4,506 | 7.0% | -5.7% | 4,247 | 5.7% | 3,391 | 4.9% | +25.2% |
| Total | 74,595 | 100% | 64,653 | 100% | +15.4% | 74,595 | 100% | 68,998 | 100% | +8.1% |
| Normalised revenue | Q1 2025 |
% | Q4 2024 | % | Change % |
Q1 2025 |
% | Q1 2024 |
% | % change |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gas parts | 44,344 | 59.5% | 37,974 | 58.7% | +16.8% | 44,344 | 59.5% | 40,625 | 58.9% | +9.2% |
| Hinges | 24,123 | 32.3% | 21,160 | 32.7% | +14.0% | 24,123 | 32.3% | 20,931 | 30.3% | +15.2% |
| Electronic components | 6,116 | 8.2% | 5,445 | 8.4% | +12.3% | 6,116 | 8.2% | 7,442 | 10.8% | -16.9% |
| Induction | 12 | - | 74 | - | - | 12 | - | - | - | - |
| Total | 74,595 | 100% | 64,653 | 100% | +15.4% | 74,595 | 100% | 68,998 | 100% | +8.1% |
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