Annual / Quarterly Financial Statement • May 9, 2025
Annual / Quarterly Financial Statement
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| xxxx-xxxxxxxx | 0674494151 | 2024 | EUR | 23.0.5 | m02-f | xx/xx/xxxx | 57 | C-cap 1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| --------------- | ------------ | ------ | ----- | -------- | ------- | ------------ | ---- | -- | --------- |
| COMPTES ANNUELS ET/OU AUTRES DOCUMENTS À DÉPOSER EN VERTU DU CODE DES SOCIÉTÉS ET DES ASSOCIATIONS |
|||
|---|---|---|---|
| DONNÉES D'IDENTIFICATION (à la date du dépôt) | |||
| Dénomination : | Hyloris Pharmaceuticals | ||
| Forme juridique : | Société anonyme | ||
| Adresse : | Boulevard de Patience et Beaujonc | N° : 3 | Boîte : 1 |
| Code postal : 4000 |
Commune : Liège |
||
| Pays : Belgique |
|||
| Registre des personnes morales (RPM) - Tribunal de l'entreprise de | Liège, division Liège | ||
| Adresse Internet : | |||
| Adresse e-mail : | |||
| Numéro d'entreprise | 0674.494.151 | ||
| et modificatif(s) des statuts | Date du dépôt du document le plus récent mentionnant la date de publication des actes constitutif | 28-01-2025 | |
| Ce dépôt concerne : | |||
| les COMPTES ANNUELS en | EURO | approuvés par l'assemblée générale du | 10-06-2025 |
| les AUTRES DOCUMENTS | |||
| relatifs à | |||
| l'exercice couvrant la période du | 01-01-2024 au |
31-12-2024 | |
| l'exercice précédent des comptes annuels du | 01-01-2023 au |
31-12-2023 |
Les montants relatifs à l'exercice précédent sont identiques à ceux publiés antérieurement.
Numéros des sections du document normalisé non déposées parce que sans objet :
C-cap 6.1, C-cap 6.2.1, C-cap 6.2.2, C-cap 6.2.4, C-cap 6.2.5, C-cap 6.3.1, C-cap 6.3.2, C-cap 6.3.3, C-cap 6.3.4, C-cap 6.3.5, C-cap 6.3.6, C-cap 6.5.2, C-cap 6.17, C-cap 8, C-cap 9, C-cap 11, C-cap 12, C-cap 13, C-cap 14, C-cap 15
Ce document imprimé n'est pas destiné à être déposé auprès de la Banque nationale de Belgique.
BELGIQUE
LISTE COMPLÈTE des nom, prénoms, profession, domicile (adresse, numéro, code postal et commune) et fonction au sein de la société
| Myers Carolyn Jane Lawrence Avenue, Highland Park 16 ETATS-UNIS |
||
|---|---|---|
| Début de mandat : 2020-06-08 | Fin de mandat : 2024-09-30 | Administrateur |
| Gale James Charles | ||
| 315 W Streets Apt 4A 106 | ||
| ETATS-UNIS | ||
| Début de mandat : 2020-06-08 | Fin de mandat : 2024-09-30 | Administrateur |
| Foidart Marc | ||
| Rue des fougères 9b | ||
| 4052 Beaufays | ||
| BELGIQUE | ||
| Début de mandat : 2024-09-30 | Fin de mandat : 2028-06-13 | Administrateur |
| Rattenbach Revital | ||
| Place du 11 Novembre 1918 3 | ||
| 21570 Autricourt | ||
| FRANCE | ||
| Début de mandat : 2024-09-30 | Fin de mandat : 2028-06-13 | Administrateur |
| Yee Stefan | ||
| Molenstraat 10 | ||
| 3320 Hoegaarden | ||
| BELGIQUE | ||
| Début de mandat : 2024-09-30 | Fin de mandat : 2028-06-13 | Président du Conseil d'Administration |
| Van Dessel Vincent | ||
| De Wielingen 16 | ||
| 8300 Knokke-Heist | ||
| BELGIQUE | ||
| Début de mandat : 2024-09-30 | Fin de mandat : 2028-06-13 | Administrateur |
| DE PIENTER JAN | ||
| 0831327414 | ||
| Baillet-Latourlei 119/A | ||
| 2930 Braschaat | ||
| BELGIQUE | ||
| Début de mandat : 2021-06-08 | Fin de mandat : 2024-09-30 | Administrateur |
| Représenté directement ou indirectement par : | ||
| Buysse Chris | ||
| Generaal Noteramanlaan 13 | ||
| 8670 Koksijde |
| Jacobsen Management SRL | ||
|---|---|---|
| 0736534955 | ||
| Naamsestraat 126 | ||
| 3000 Leuven | ||
| BELGIQUE | ||
| Début de mandat : 2024-09-30 | Fin de mandat : 2028-06-13 | Administrateur délégué |
| Représenté directement ou indirectement par : | ||
| Jacobsen Thomas | ||
| Naamsestraat 126 | ||
| 3000 Leuven | ||
| BELGIQUE | ||
| Noshaq Partners SC | ||
| 0808219836 | ||
| Rue Lambert-Lombard 3 | ||
| 4000 Liège | ||
| BELGIQUE | ||
| Début de mandat : 2020-06-08 | Fin de mandat : 2024-09-30 | Administrateur |
| Représenté directement ou indirectement par : | ||
| Foidart Marc | ||
| Rue des Fougères 9b | ||
| 4052 Beaufays | ||
| SVR Management SRL | ||
| 0552806859 | ||
| Vlieghavenlaan 24 | ||
| 3140 Keerbergen | ||
| BELGIQUE | ||
| Début de mandat : 2024-09-30 | Fin de mandat : 2028-06-13 | Administrateur délégué |
| Représenté directement ou indirectement par : | ||
| Van Rompay Stijn | ||
| Vlieghavenlaan 24 | ||
| 3140 Keerbergen | ||
| BELGIQUE | ||
| Van Rompay Management | ||
| 0552806859 | ||
| Wauterslaan 9 | ||
| 1981 Hofstade (Brabant Flamand) BELGIQUE |
||
| Début de mandat : 2024-09-30 | Fin de mandat : 2028-06-13 | Administrateur |
| Représenté directement ou indirectement par : | ||
| Van Rompay Léon | ||
| Wauterslaan 9 | ||
| 1981 Hofstade (Brabant Flamand) | ||
| KPMG Bedrijfsrevisoren Réviseurs d'Entreprises SRL (B00001) | ||
| 0419122548 | ||
| Luchthaven Bxl Nationaal 1 | ||
| 1930 Zaventem | ||
| BELGIQUE | ||
| Début de mandat : 2022-06-14 | Fin de mandat : 2025-06-10 | Commissaire |
| Représenté directement ou indirectement par : | ||
| Legein Tanguy (A02651) | ||
| Luchthaven BXL Nationaal 1 | ||
| 1930 Zaventem | ||
| BELGIQUE |
L'organe de gestion déclare qu'aucune mission de vérification ou de redressement n'a été confiée à une personne qui n'y est pas autorisée par la loi, en application de l'article 5 de la loi du 17 mars 2019 relative aux professions d'expert-comptable et de conseiller fiscal.
Les comptes annuels n'ont pas été vérifiés ou corrigés par un expert-comptable certifié, par un réviseur d'entreprises qui n'est pas le commissaire.
Dans l'affirmative, sont mentionnés dans le tableau ci-dessous: les nom, prénoms, profession et domicile; le numéro de membre auprès de son institut et la nature de la mission:
A. La tenue des comptes de la société*,
Si des missions visées sous A. ou sous B. ont été accomplies par des experts-comptables ou par des experts-comptables-fiscalistes, peuvent être mentionnés ci-après: les nom, prénoms, profession et domicile de chaque expert-comptable ou expert-comptable fiscaliste et son numéro de membre auprès de l'Institut des Conseillers fiscaux et des Experts-comptables (ICE) ainsi que la nature de sa mission.
(* Mention facultative.)
| Nom, prénoms, profession, domicile | Numéro de membre | Nature de la mission (A, B, C et/ou D) |
|---|---|---|
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||
| FRAIS D'ÉTABLISSEMENT | 6.1 | 20 | ||
| ACTIFS IMMOBILISÉS | 21/28 | 62.839.120 | 76.097.212 | |
| Immobilisations incorporelles | 6.2 | 21 | 178.117 | 121.042 |
| Immobilisations corporelles | 6.3 | 22/27 | ||
| Terrains et constructions | 22 | |||
| Installations, machines et outillage | 23 | |||
| Mobilier et matériel roulant | 24 | |||
| Location-financement et droits similaires | 25 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 26 | |||
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 27 | |||
| Immobilisations financières | 6.4/6.5.1 | 28 | 62.661.003 | 75.976.170 |
| Entreprises liées | 6.15 | 280/1 | 61.661.002 | 74.976.169 |
| Participations | 280 | 61.661.002 | 73.161.002 | |
| Créances | 281 | 1.815.167 | ||
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation | 6.15 | 282/3 | 1 | 1 |
| Participations | 282 | 1 | 1 | |
| Créances | 283 | |||
| Autres immobilisations financières | 284/8 | 1.000.000 | 1.000.000 | |
| Actions et parts | 284 | 1.000.000 | 1.000.000 | |
| Créances et cautionnements en numéraire | 285/8 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| 29/58 | 32.824.107 | 38.607.279 | ||
| ACTIFS CIRCULANTS | ||||
| Créances à plus d'un an | 29 | 664.387 | 634.434 | |
| Créances commerciales | 290 | |||
| Autres créances | 291 | 664.387 | 634.434 | |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | |||
| Stocks | 30/36 | |||
| Approvisionnements | 30/31 | |||
| En-cours de fabrication | 32 | |||
| Produits finis | 33 | |||
| Marchandises | 34 | |||
| Immeubles destinés à la vente | 35 | |||
| Acomptes versés | 36 | |||
| Commandes en cours d'exécution | 37 | |||
| Créances à un an au plus | 40/41 | 9.652.523 | 7.054.248 | |
| Créances commerciales | 40 | 3.595.051 | 5.695.222 | |
| Autres créances | 41 | 6.057.472 | 1.359.026 | |
| Placements de trésorerie | 6.5.1/6.6 | 50/53 | 10.000.000 | |
| Actions propres | 50 | |||
| Autres placements | 51/53 | 10.000.000 | ||
| Valeurs disponibles | 54/58 | 22.390.031 | 18.817.284 | |
| Comptes de régularisation | 6.6 | 490/1 | 117.166 | 2.101.313 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 20/58 | 95.663.227 | 114.704.491 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|---|
| PASSIF | |||||
| CAPITAUX PROPRES | 10/15 | 88.360.668 | 102.751.874 | ||
| Apport | 6.7.1 | 10/11 | 121.653.449 | 121.653.449 | |
| Capital | 10 | 140.002 | 140.002 | ||
| Capital souscrit | 100 | 140.002 | 140.002 | ||
| Capital non appelé | 101 | ||||
| En dehors du capital | 11 | 121.513.447 | 121.513.447 | ||
| Primes d'émission | 1100/10 | 121.513.447 | 121.513.447 | ||
| Autres | 1109/19 | ||||
| Plus-values de réévaluation | 12 | ||||
| Réserves | 13 | 5.000 | 5.000 | ||
| Réserves indisponibles | 130/1 | 5.000 | 5.000 | ||
| Réserve légale | 130 | 5.000 | 5.000 | ||
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | ||||
| Acquisition d'actions propres | 1312 | ||||
| Soutien financier | 1313 | ||||
| Autres | 1319 | ||||
| Réserves immunisées | 132 | ||||
| Réserves disponibles | 133 | ||||
| Bénéfice (Perte) reporté(e) | (+)/(-) | 14 | -33.297.781 | -18.906.575 | |
| Subsides en capital | 15 | ||||
| Avance aux associés sur la répartition de l'actif net | 19 | ||||
| PROVISIONS ET IMPÔTS DIFFÉRÉS | 16 | 385.023 | |||
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 385.023 | |||
| Pensions et obligations similaires | 160 | ||||
| Charges fiscales | 161 | ||||
| Grosses réparations et gros entretien | 162 | ||||
| Obligations environnementales | 163 | ||||
| Autres risques et charges | 6.8 | 164/5 | 385.023 | ||
| Impôts différés | 168 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|---|
| DETTES | 17/49 | 6.917.536 | 11.952.617 | |
| 6.9 | 17 | 300.000 | 300.000 | |
| Dettes à plus d'un an | ||||
| Dettes financières | 170/4 | |||
| Emprunts subordonnés | 170 | |||
| Emprunts obligataires non subordonnés | 171 | |||
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 172 | |||
| Etablissements de crédit | 173 | |||
| Autres emprunts | 174 | |||
| Dettes commerciales | 175 | |||
| Fournisseurs | 1750 | |||
| Effets à payer | 1751 | |||
| Acomptes sur commandes | 176 | |||
| Autres dettes | 178/9 | 300.000 | 300.000 | |
| Dettes à un an au plus | 6.9 | 42/48 | 6.585.530 | 10.624.769 |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | |||
| Dettes financières | 43 | 4.287.460 | ||
| Etablissements de crédit | 430/8 | |||
| Autres emprunts | 439 | 4.287.460 | ||
| Dettes commerciales | 44 | 3.108.840 | 3.122.209 | |
| Fournisseurs | 440/4 | 3.108.840 | 3.122.209 | |
| Effets à payer | 441 | |||
| Acomptes sur commandes | 46 | |||
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 6.9 | 45 | 44.917 | 15.100 |
| Impôts | 450/3 | 7.167 | ||
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 37.750 | 15.100 | |
| Autres dettes | 47/48 | 3.431.773 | 3.200.000 | |
| Comptes de régularisation | 6.9 | 492/3 | 32.006 | 1.027.848 |
| TOTAL DU PASSIF | 10/49 | 95.663.227 | 114.704.491 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations | 70/76A | 6.219.903 | 3.639.978 | ||
| Chiffre d'affaires | 6.10 | 70 | 5.966.698 | 1.120.551 | |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution: augmentation (réduction) |
(+)/(-) | 71 | |||
| Production immobilisée | 72 | ||||
| Autres produits d'exploitation | 6.10 | 74 | 253.205 | 709.473 | |
| Produits d'exploitation non récurrents | 6.12 | 76A | 1.809.954 | ||
| Coût des ventes et des prestations | 60/66A | 10.778.311 | 5.777.848 | ||
| Approvisionnements et marchandises | 60 | ||||
| Achats | 600/8 | ||||
| Stocks: réduction (augmentation) | (+)/(-) | 609 | |||
| Services et biens divers | 61 | 10.083.206 | 5.409.842 | ||
| Rémunérations, charges sociales et pensions | (+)/(-) | 6.10 | 62 | 189.483 | 346.393 |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
630 | 114.643 | 19.754 | ||
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales: dotations (reprises) |
(+)/(-) | 6.10 | 631/4 | ||
| Provisions pour risques et charges: dotations (utilisations et reprises) |
(+)/(-) | 6.10 | 635/8 | 385.023 | |
| Autres charges d'exploitation | 6.10 | 640/8 | 5.956 | 1.859 | |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration |
(-) | 649 | |||
| Charges d'exploitation non récurrentes | 6.12 | 66A | |||
| Bénéfice (Perte) d'exploitation | (+)/(-) | 9901 | -4.558.408 | -2.137.870 |
| Ann. | Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Produits financiers | 75/76B | 1.831.611 | 1.159.948 | ||
| Produits financiers récurrents | 75 | 1.831.611 | 1.159.948 | ||
| Produits des immobilisations financières | 750 | ||||
| Produits des actifs circulants | 751 | 1.521.112 | 1.094.291 | ||
| Autres produits financiers | 6.11 | 752/9 | 310.499 | 65.657 | |
| Produits financiers non récurrents | 6.12 | 76B | |||
| Charges financières | 65/66B | 11.671.555 | 2.446.796 | ||
| Charges financières récurrentes | 6.11 | 65 | 171.555 | 636.842 | |
| Charges des dettes | 650 | 145.699 | 360.181 | ||
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales: dotations (reprises) |
(+)/(-) | 651 | |||
| Autres charges financières | 652/9 | 25.856 | 276.661 | ||
| Charges financières non récurrentes | 6.12 | 66B | 11.500.000 | 1.809.954 | |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice avant impôts | (+)/(-) | 9903 | -14.398.352 | -3.424.718 | |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | ||||
| Transfert aux impôts différés | 680 | ||||
| Impôts sur le résultat | (+)/(-) | 6.13 | 67/77 | -7.146 | -22.406 |
| Impôts | 670/3 | ||||
| Régularisation d'impôts et reprise de provisions fiscales | 77 | 7.146 | 22.406 | ||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice | (+)/(-) | 9904 | -14.391.206 | -3.402.312 | |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | ||||
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | ||||
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | (+)/(-) | 9905 | -14.391.206 | -3.402.312 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (Perte) à affecter | (+)/(-) | 9906 | -33.297.781 | -18.906.575 |
| Bénéfice (Perte) de l'exercice à affecter | (+)/(-) | (9905) | -14.391.206 | -3.402.312 |
| Bénéfice (Perte) reporté(e) de l'exercice précédent | (+)/(-) | 14P | -18.906.575 | -15.504.263 |
| Prélèvement sur les capitaux propres | 791/2 | |||
| sur l'apport | 791 | |||
| sur les réserves | 792 | |||
| Affectation aux capitaux propres | 691/2 | |||
| à l'apport | 691 | |||
| à la réserve légale | 6920 | |||
| aux autres réserves | 6921 | |||
| Bénéfice (Perte) à reporter | (+)/(-) | (14) | -33.297.781 | -18.906.575 |
| Intervention des associés dans la perte | 794 | |||
| Bénéfice à distribuer | 694/7 | |||
| Rémunération de l'apport | 694 | |||
| Administrateurs ou gérants | 695 | |||
| Travailleurs | 696 | |||
| Autres allocataires | 697 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| CONCESSIONS, BREVETS, LICENCES, SAVOIR-FAIRE, MARQUES ET DROITS SIMILAIRES |
||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8052P | XXXXXXXXXX | 140.796 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions, y compris la production immobilisée | 8022 | 171.718 | ||
| Cessions et désaffectations | 8032 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8042 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8052 | 312.514 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8122P | XXXXXXXXXX | 19.754 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actés | 8072 | 114.643 | ||
| Repris | 8082 | |||
| Acquis de tiers | 8092 | |||
| Annulés à la suite de cessions et désaffectations | 8102 | |||
| Transférés d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8112 | ||
| Amortissements et réductions de valeur au terme de l'exercice | 8122 | 134.397 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 211 | 178.117 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| ENTREPRISES LIÉES - PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS | ||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8391P | XXXXXXXXXX | 73.161.002 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions | 8361 | |||
| Cessions et retraits | 8371 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8381 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8391 | 73.161.002 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8451P | XXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8411 | |||
| Acquises de tiers | 8421 | |||
| Annulées | 8431 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8441 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8451 | |||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8521P | XXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8471 | 11.500.000 | ||
| Reprises | 8481 | |||
| Acquises de tiers | 8491 | |||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8501 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8511 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8521 | 11.500.000 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8551P | XXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | (+)/(-) | 8541 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8551 | |||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (280) | 61.661.002 | ||
| ENTREPRISES LIÉES - CRÉANCES | ||||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 281P | XXXXXXXXXX | 1.815.167 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Additions | 8581 | |||
| Remboursements | 8591 | |||
| Réductions de valeur actées | 8601 | |||
| Réductions de valeur reprises | 8611 | |||
| Différences de change | (+)/(-) | 8621 | ||
| Autres | (+)/(-) | 8631 | -1.815.167 | |
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (281) | |||
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8651 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| ENTREPRISES AVEC LIEN DE PARTICIPATION - PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS |
||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8392P | XXXXXXXXXX | 1.809.955 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions | 8362 | |||
| Cessions et retraits | 8372 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8382 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8392 | 1.809.955 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8452P | XXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8412 | |||
| Acquises de tiers | 8422 | |||
| Annulées | 8432 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8442 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8452 | |||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8522P | XXXXXXXXXX | 1.809.954 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8472 | |||
| Reprises | 8482 | |||
| Acquises de tiers | 8492 | |||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8502 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8512 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8522 | 1.809.954 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8552P | XXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | (+)/(-) | 8542 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8552 | |||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (282) | 1 | ||
| ENTREPRISES AVEC LIEN DE PARTICIPATION - CRÉANCES | ||||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 283P | XXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Additions | 8582 | |||
| Remboursements | 8592 | |||
| Réductions de valeur actées | 8602 | |||
| Réductions de valeur reprises | 8612 | |||
| Différences de change | (+)/(-) | 8622 | ||
| Autres | (+)/(-) | 8632 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (283) | |||
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8652 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| AUTRES ENTREPRISES - PARTICIPATIONS, ACTIONS ET PARTS | ||||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8393P | XXXXXXXXXX | 1.000.000 | |
| Mutations de l'exercice | ||||
| Acquisitions | 8363 | |||
| Cessions et retraits | 8373 | |||
| Transferts d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8383 | ||
| Valeur d'acquisition au terme de l'exercice | 8393 | 1.000.000 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8453P | XXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8413 | |||
| Acquises de tiers | 8423 | |||
| Annulées | 8433 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8443 | ||
| Plus-values au terme de l'exercice | 8453 | |||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8523P | XXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Actées | 8473 | |||
| Reprises | 8483 | |||
| Acquises de tiers | 8493 | |||
| Annulées à la suite de cessions et retraits | 8503 | |||
| Transférées d'une rubrique à une autre | (+)/(-) | 8513 | ||
| Réductions de valeur au terme de l'exercice | 8523 | |||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8553P | XXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | (+)/(-) | 8543 | ||
| Montants non appelés au terme de l'exercice | 8553 | |||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (284) | 1.000.000 | ||
| AUTRES ENTREPRISES - CRÉANCES | ||||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | 285/8P | XXXXXXXXXX | ||
| Mutations de l'exercice | ||||
| Additions | 8583 | |||
| Remboursements | 8593 | |||
| Réductions de valeur actées | 8603 | |||
| Réductions de valeur reprises | 8613 | |||
| Différences de change | (+)/(-) | 8623 | ||
| Autres | (+)/(-) | 8633 | ||
| VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DE L'EXERCICE | (285/8) | |||
| RÉDUCTIONS DE VALEUR CUMULÉES SUR CRÉANCES AU TERME DE L'EXERCICE |
8653 |
Sont mentionnées ci-après, les entreprises dans lesquelles la société détient une participation (comprise dans les rubriques 280 et 282 de l'actif) ainsi que les autres entreprises dans lesquelles la société détient des droits sociaux (compris dans les rubriques 284 et 51/53 de l'actif) représentant 10% au moins du capital, des capitaux propres ou d'une classe d'actions de la société.
| DÉNOMINATION, adresse complète du | Droits sociaux détenus | Données extraites des derniers comptes annuels disponibles | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SIÈGE et pour les entreprises de droit belge, mention du NUMÉRO D'ENTREPRISE |
Nature | directement | par les filiales |
Comptes annuels arrêtés |
Code | Capitaux propres | Résultat net | |
| Nombre | % | % | au | devise | (+) ou (-) (en unités) | |||
| Dermax 0667730677 Boulevard de Patience et Beaujonc 3 1 4000 Liège BELGIQUE |
Actions | 65.875 | 100 | 2023-12-31 | EUR | 3.164.916 | 1.116.681 | |
| FHP 0762693578 Société privée à responsabilité limitée Scheldestraat 31 2880 Bornem BELGIQUE |
Actions | 840 | 20 | 2023-12-31 | EUR | 758.157 | -736.656 | |
| Hyloris Developments 0542737368 Boulevard de Patience et Beaujonc 3 1 4000 Liège BELGIQUE |
Actions | 74.066 | 99,99 | 2023-12-31 | EUR | 7.853.337 | -12.069.087 | |
| Hyloris SA 0669738676 Boulevard de Patience et Beaujonc 3 1 4000 Liège BELGIQUE |
Actions | 62.000 | 100 | 2023-12-31 | EUR | -1.716.017 | -146.630 |
| AUTRES PLACEMENTS DE TRÉSORERIE | ||
|---|---|---|
| Actions, parts et placements autres que placements à revenu fixe | 51 | |
| Actions et parts - Valeur comptable augmentée du montant non appelé | 8681 | |
| Actions et parts - Montant non appelé | 8682 | |
| Métaux précieux et œuvres d'art | 8683 | |
| Titres à revenu fixe | 52 | |
| Titres à revenu fixe émis par des établissements de crédit | 8684 | |
| Comptes à terme détenus auprès des établissements de crédit | 53 | 10.000.000 |
| Avec une durée résiduelle ou de préavis | ||
| d'un mois au plus | 8686 | 10.000.000 |
| de plus d'un mois à un an au plus | 8687 | |
| de plus d'un an | 8688 | |
| Autres placements de trésorerie non repris ci-avant | 8689 |
Ventilation de la rubrique 490/1 de l'actif si celle-ci représente un montant important
Intérêts sur autres créances 84.601,68 Charges à reporter 32.564,1
Exercice
Codes Exercice Exercice précédent
Capital souscrit au terme de l'exercice 100P XXXXXXXXXX 140.002 Capital souscrit au terme de l'exercice (100) 140.002
Modifications au cours de l'exercice
Capital non libéré
| Représentation du capital | |||
|---|---|---|---|
| Catégories d'actions | |||
| Actions sans valeur nominale | 140.002 | 28.000.374 | |
| Actions nominatives | 8702 | XXXXXXXXXX | 11.464.555 |
| Actions dématérialisées | 8703 | XXXXXXXXXX | 16.535.819 |
| (101) | XXXXXXXXXX | |
|---|---|---|
| 8712 | XXXXXXXXXX | |
Codes Exercice Exercice précédent
Codes Montants Nombre d'actions
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Actions propres | ||
| Détenues par la société elle-même | ||
| Montant du capital détenu | 8721 | |
| Nombre d'actions correspondantes | 8722 | |
| Détenues par ses filiales | ||
| Montant du capital détenu | 8731 | |
| Nombre d'actions correspondantes | 8732 | |
| Engagement d'émission d'actions | ||
| Suite à l'exercice de droits de conversion | ||
| Montant des emprunts convertibles en cours | 8740 | |
| Montant du capital à souscrire | 8741 | |
| Nombre maximum correspondant d'actions à émettre | 8742 | |
| Suite à l'exercice de droits de souscription | ||
| Nombre de droits de souscription en circulation | 8745 | 309.313 |
| Montant du capital à souscrire | 8746 | 3.953.835 |
| Nombre maximum correspondant d'actions à émettre | 8747 | 309.313 |
| Capital autorisé non souscrit | 140.002 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Parts non représentatives du capital | ||
| Répartition | ||
| Nombre de parts | 8761 | |
| Nombre de voix qui y sont attachées | 8762 | |
| Ventilation par actionnaire | ||
| Nombre de parts détenues par la société elle-même | 8771 | |
| Nombre de parts détenues par les filiales | 8781 |
| N° | 0674494151 | C-cap 6.7.1 |
|---|---|---|
Exercice
telle qu'elle résulte des déclarations reçues par la société en vertu de l'article 7:225 du Code des sociétés et des associations, l'article 14, alinéa 4 de la loi du 2 mai 2007 relative à la publicité des participations importantes ou l'article 5 de l'arrêté royal du 21 août 2008 fixant les règles complémentaires applicables à certains systèmes multilatéraux de négociation.
| Droits sociaux détenus | ||||
|---|---|---|---|---|
| DÉNOMINATION des personnes détenant des droits sociaux dans la société, avec mention de L'ADRESSE (du siège pour les personnes morales) et, pour les entreprises |
Nature | Nombre de droits de vote | ||
| de droit belge, mention du NUMÉRO D'ENTREPRISE | Attachés à des titres |
Non liés à des titres |
% | |
| Scorpiaux BV 0654818294 BELGIQUE |
Actions | 1.727.739 | 6,17 | |
| Aichhorn Dietmar BELGIQUE |
Actions | 32.500 | 0,12 | |
| Reunbrouck Nick BELGIQUE |
Actions | 1.610.184 | 5,75 | |
| Van Rompay Pieter BELGIQUE |
Actions | 915.000 | 3,27 | |
| Van Rompay Stijn BELGIQUE |
Actions | 7.743.067 | 27,65 | |
| Jacobsen Thomas BELGIQUE |
Actions | 3.857.838 | 13,78 |
Fees discrétionnaires envers un cabinet d'avocats 385.023
| Exercice | |
|---|---|
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| VENTILATION DES DETTES À L'ORIGINE À PLUS D'UN AN, EN FONCTION DE LEUR DURÉE RÉSIDUELLE |
||
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | ||
| Dettes financières | 8801 | |
| Emprunts subordonnés | 8811 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8821 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8831 | |
| Etablissements de crédit | 8841 | |
| Autres emprunts | 8851 | |
| Dettes commerciales | 8861 | |
| Fournisseurs | 8871 | |
| Effets à payer | 8881 | |
| Acomptes sur commandes | 8891 | |
| Autres dettes | 8901 | |
| Total des dettes à plus d'un an échéant dans l'année | (42) | |
| Dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir | ||
| Dettes financières | 8802 | |
| Emprunts subordonnés | 8812 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8822 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8832 | |
| Etablissements de crédit | 8842 | |
| Autres emprunts | 8852 | |
| Dettes commerciales | 8862 | |
| Fournisseurs | 8872 | |
| Effets à payer | 8882 | |
| Acomptes sur commandes | 8892 | |
| Autres dettes | 8902 | 300.000 |
| Total des dettes ayant plus d'un an mais 5 ans au plus à courir | 8912 | 300.000 |
| Dettes ayant plus de 5 ans à courir | ||
| Dettes financières | 8803 | |
| Emprunts subordonnés | 8813 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8823 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8833 | |
| Etablissements de crédit | 8843 | |
| Autres emprunts | 8853 | |
| Dettes commerciales | 8863 | |
| Fournisseurs | 8873 | |
| Effets à payer | 8883 | |
| Acomptes sur commandes | 8893 | |
| Autres dettes | 8903 | |
Total des dettes ayant plus de 5 ans à courir 8913
| N° | 0674494151 | C-cap 6.9 | ||
|---|---|---|---|---|
| Codes | Exercice | |||
| DETTES GARANTIES (COMPRISES DANS LES RUBRIQUES 17 ET 42/48 DU PASSIF) | ||||
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | ||||
| Dettes financières | 8921 |
Emprunts subordonnés 8931
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8941 | |
|---|---|---|
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8951 | |
| Etablissements de crédit | 8961 | |
| Autres emprunts | 8971 | |
| Dettes commerciales | 8981 | |
| Fournisseurs | 8991 | |
| Effets à payer | 9001 | |
| Acomptes sur commandes | 9011 | |
| Dettes salariales et sociales | 9021 | |
| Autres dettes | 9051 | |
| Total des dettes garanties par les pouvoirs publics belges | 9061 | |
| Dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de la | ||
| société | ||
| Dettes financières | 8922 | |
| Emprunts subordonnés | 8932 | |
| Emprunts obligataires non subordonnés | 8942 | |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées | 8952 | |
| Etablissements de crédit | 8962 | |
| Autres emprunts | 8972 | |
| Dettes commerciales | 8982 | |
| Fournisseurs | 8992 | |
| Effets à payer | 9002 | |
| Acomptes sur commandes | 9012 | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 9022 | |
| Impôts | 9032 | |
| Rémunérations et charges sociales | 9042 | |
| Autres dettes | 9052 | |
| Total des dettes garanties par des sûretés réelles constituées ou irrévocablement promises sur les actifs de la société |
9062 |
| DETTES FISCALES, SALARIALES ET SOCIALES | ||
|---|---|---|
| Impôts (rubriques 450/3 et 179 du passif) | ||
| Dettes fiscales échues | 9072 | |
| Dettes fiscales non échues | 9073 | 7.167 |
| Dettes fiscales estimées | 450 | |
| Rémunérations et charges sociales (rubriques 454/9 et 179 du passif) | ||
| Dettes échues envers l'Office National de Sécurité Sociale | 9076 | |
| Autres dettes salariales et sociales | 9077 | 37.750 |
| COMPTES DE RÉGULARISATION | Exercice |
|---|---|
| Ventilation de la rubrique 492/3 du passif si celle-ci représente un montant important | |
| Produit à reporter lié au prêt API | 32.004 |
Codes Exercice
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS D'EXPLOITATION | |||
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | |||
| Ventilation par catégorie d'activité | |||
| Redevances | 3.987.524 | 1.058.466 | |
| Paiements d'étapes | 1.979.174 | 62.085 | |
| Ventilation par marché géographique | |||
| Autres produits d'exploitation | |||
| Subsides d'exploitation et montants compensatoires obtenus des pouvoirs publics | 740 | ||
| CHARGES D'EXPLOITATION | |||
| Travailleurs pour lesquels la société a introduit une déclaration DIMONA ou qui sont inscrits au registre général du personnel |
|||
| Nombre total à la date de clôture | 9086 | 3 | 2 |
| Effectif moyen du personnel calculé en équivalents temps plein | 9087 | 1,9 | 2,5 |
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9088 | 3.146 | 4.311 |
| Frais de personnel | |||
| Rémunérations et avantages sociaux directs | 620 | 140.373 | 246.560 |
| Cotisations patronales d'assurances sociales | 621 | 32.364 | 49.958 |
| Primes patronales pour assurances extralégales | 622 | 5.970 | 9.552 |
| Autres frais de personnel | 623 | 10.776 | 40.323 |
| Pensions de retraite et de survie | 624 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour pensions et obligations similaires | ||||
| Dotations (utilisations et reprises) | (+)/(-) | 635 | ||
| Réductions de valeur | ||||
| Sur stocks et commandes en cours | ||||
| Actées | 9110 | |||
| Reprises | 9111 | |||
| Sur créances commerciales | ||||
| Actées | 9112 | |||
| Reprises | 9113 | |||
| Provisions pour risques et charges | ||||
| Constitutions | 9115 | 385.023 | ||
| Utilisations et reprises | 9116 | |||
| Autres charges d'exploitation | ||||
| Impôts et taxes relatifs à l'exploitation | 640 | |||
| Autres | 641/8 | 5.956 | 1.859 | |
| Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de la société | ||||
| Nombre total à la date de clôture | 9096 | |||
| Nombre moyen calculé en équivalents temps plein | 9097 | |||
| Nombre d'heures effectivement prestées | 9098 | |||
| Frais pour la société | 617 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| PRODUITS FINANCIERS RÉCURRENTS | |||
| Autres produits financiers | |||
| Subsides accordés par les pouvoirs publics et imputés au compte de résultats | |||
| Subsides en capital | 9125 | ||
| Subsides en intérêts | 9126 | ||
| Ventilation des autres produits financiers | |||
| Différences de change réalisées | 754 | 88.895 | 65.622 |
| Autres | |||
| CHARGES FINANCIÈRES RÉCURRENTES | |||
| Amortissement des frais d'émission d'emprunts | 6501 | ||
| Intérêts portés à l'actif | 6502 | ||
| Réductions de valeur sur actifs circulants | |||
| Actées | 6510 | ||
| Reprises | 6511 | ||
| Autres charges financières | |||
| Montant de l'escompte à charge de la société sur la négociation de créances | 653 | ||
| Provisions à caractère financier | |||
| Dotations | 6560 | ||
| Utilisations et reprises | 6561 | ||
| Ventilation des autres charges financières | |||
| Différences de change réalisées | 654 | ||
| Ecarts de conversion de devises | 655 | 240.557 | |
| Autres | |||
| Charges Financières diverses | 25.856 | 36.104 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | ||
|---|---|---|---|---|
| PRODUITS NON RÉCURRENTS | 76 | 1.809.954 | ||
| Produits d'exploitation non récurrents | (76A) | 1.809.954 | ||
| Reprises d'amortissements et de réductions de valeur sur immobilisations incorporelles et corporelles |
760 | |||
| Reprises de provisions pour risques et charges d'exploitation non récurrents |
7620 | |||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles | 7630 | |||
| Autres produits d'exploitation non récurrents | 764/8 | 1.809.954 | ||
| Produits financiers non récurrents | (76B) | |||
| Reprises de réductions de valeur sur immobilisations financières | 761 | |||
| Reprises de provisions pour risques et charges financiers non récurrents | 7621 | |||
| Plus-values sur réalisation d'immobilisations financières | 7631 | |||
| Autres produits financiers non récurrents | 769 | |||
| CHARGES NON RÉCURRENTES | 66 | 11.500.000 | 1.809.954 | |
| Charges d'exploitation non récurrentes | (66A) | |||
| Amortissements et réductions de valeur non récurrents sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles |
660 | |||
| Provisions pour risques et charges d'exploitation non récurrents: dotations (utilisations) |
(+)/(-) | 6620 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles | 6630 | |||
| Autres charges d'exploitation non récurrentes | 664/7 | |||
| Charges d'exploitation non récurrentes portées à l'actif au titre de frais de restructuration |
(-) | 6690 | ||
| Charges financières non récurrentes | (66B) | 11.500.000 | 1.809.954 | |
| Réductions de valeur sur immobilisations financières | 661 | 11.500.000 | 1.809.954 | |
| Provisions pour risques et charges financiers non récurrents: dotations (utilisations) |
(+)/(-) | 6621 | ||
| Moins-values sur réalisation d'immobilisations financières | 6631 | |||
| Autres charges financières non récurrentes | 668 | |||
| Charges financières non récurrentes portées à l'actif au titre de frais de restructuration |
(-) | 6691 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT | ||
| Impôts sur le résultat de l'exercice | 9134 | |
| Impôts et précomptes dus ou versés | 9135 | |
| Excédent de versements d'impôts ou de précomptes porté à l'actif | 9136 | |
| Suppléments d'impôts estimés | 9137 | |
| Impôts sur le résultat d'exercices antérieurs | 9138 | |
| Suppléments d'impôts dus ou versés | 9139 | |
| Suppléments d'impôts estimés ou provisionnés | 9140 | |
| Principales sources de disparités entre le bénéfice avant impôts, exprimé dans les comptes, et le bénéfice taxable estimé |
||
| DNA Fiscales | 20.704 | |
| Impairment sur la participation de Dermax | 11.500.000 |
| Exercice | |
|---|---|
| Incidence des résultats non récurrents sur le montant des impôts sur le résultat de l'exercice |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| Sources de latences fiscales | ||
| Latences actives | 9141 | 22.047.756 |
| Pertes fiscales cumulées, déductibles des bénéfices taxables ultérieurs | 9142 | 22.047.756 |
| Autres latences actives | ||
| Latences passives Ventilation des latences passives |
9144 |
Précompte mobilier 9148
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| TAXES SUR LA VALEUR AJOUTÉE ET IMPÔTS À CHARGE DE TIERS | |||
| Taxes sur la valeur ajoutée, portées en compte | |||
| A la société (déductibles) | 9145 | 1.883.373 | 1.022.922 |
| Par la société | 9146 | 723.309 | 586.084 |
| Montants retenus à charge de tiers, au titre de | |||
| Précompte professionnel | 9147 | 29.706 | 73.223 |
| Précompte mobilier | 9148 |
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| GARANTIES PERSONNELLES CONSTITUÉES OU IRRÉVOCABLEMENT PROMISES PAR LA SOCIÉTÉ POUR SÛRETÉ DE DETTES OU D'ENGAGEMENTS DE TIERS |
9149 | |
| Dont | ||
| Effets de commerce en circulation endossés par la société | 9150 | |
| Effets de commerce en circulation tirés ou avalisés par la société | 9151 | |
| Montant maximum à concurrence duquel d'autres engagements de tiers sont garantis par la société | 9153 | |
| GARANTIES RÉELLES | ||
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par la société sur ses actifs propres pour | ||
| sûreté de dettes et engagements de la société | ||
| Hypothèques | ||
| Valeur comptable des immeubles grevés | 91611 | |
| Montant de l'inscription | 91621 | |
| Pour les mandats irrévocables d'hypothéquer, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à prendre inscription en vertu du mandat |
91631 | |
| Gages sur fonds de commerce | ||
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie et qui fait l'objet de l'enregistrement | 91711 | |
| Pour les mandats irrévocables de mise en gage du fonds de commerce, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à procéder à l'enregistrement en vertu du mandat |
91721 | |
| Gages sur d'autres actifs ou mandats irrévocables de mise en gage d'autres actifs | ||
| La valeur comptable des actifs grevés | 91811 | |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91821 | |
| Sûretés constituées ou irrévocablement promises sur actifs futurs | ||
| Le montant des actifs en cause | 91911 | |
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91921 | |
| Privilège du vendeur | ||
| La valeur comptable du bien vendu | 92011 | |
| Le montant du prix non payé | 92021 |
| N° | 0674494151 | C-cap 6.14 | |
|---|---|---|---|
| Codes | Exercice | ||
| Garanties réelles constituées ou irrévocablement promises par la société sur ses actifs propres pour | |||
| sûreté de dettes et engagements de tiers | |||
| Hypothèques | |||
| Valeur comptable des immeubles grevés | 91612 | ||
| Montant de l'inscription | 91622 | ||
| Pour les mandats irrévocables d'hypothéquer, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à prendre inscription en vertu du mandat |
91632 | ||
| Gages sur fonds de commerce | |||
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie et qui fait l'objet de l'enregistrement | 91712 | ||
| Pour les mandats irrévocables de mise en gage du fonds de commerce, le montant pour lequel le mandataire est autorisé à procéder à l'enregistrement en vertu du mandat |
91722 | ||
| Gages sur d'autres actifs ou mandats irrévocables de mise en gage d'autres actifs | |||
| La valeur comptable des actifs grevés | 91812 | ||
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91822 | ||
| Sûretés constituées ou irrévocablement promises sur actifs futurs | |||
| Le montant des actifs en cause | 91912 | ||
| Le montant maximum à concurrence duquel la dette est garantie | 91922 | ||
| Privilège du vendeur | |||
| La valeur comptable du bien vendu | 92012 | ||
| Le montant du prix non payé | 92022 | ||
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| BIENS ET VALEURS DÉTENUS PAR DES TIERS EN LEUR NOM MAIS AUX RISQUES ET PROFITS DE LA SOCIÉTÉ, S'ILS NE SONT PAS PORTÉS AU BILAN |
||
| ENGAGEMENTS IMPORTANTS D'ACQUISITION D'IMMOBILISATIONS | ||
| ENGAGEMENTS IMPORTANTS DE CESSION D'IMMOBILISATIONS | ||
| MARCHÉ À TERME | ||
| Marchandises achetées (à recevoir) | 9213 | |
| Marchandises vendues (à livrer) | 9214 | |
| Devises achetées (à recevoir) | 9215 | |
| Devises vendues (à livrer) | 9216 |
Litige conclu
En août 2022, AltaThera a intenté une action en justice contre Hyloris et son partenaire de développement pour détournement présumé de secrets commerciaux, invention enrichissement sans cause et violation de l'accord de licence régissant la distribution du Sotalol IV, un médicament cardiovasculaire concédé sous licence à AltaThera par Hyloris. AltaThera a réclamé des dommages-intérêts importants et des droits spécifiques liés à la propriété intellectuelle de Hyloris.
Hyloris a réagi en engageant une procédure d'arbitrage contre AltaThera pour violation du même accord de licence, notamment pour ne pas avoir déployé des efforts commercialement raisonnables pour vendre le Sotalol IV, et a demandé des dommages-intérêts et la résiliation de l'accord de licence.
L'American Arbitration Association a rejeté toutes les demandes d'AltaThera, à l'exception d'une utilisation limitée d'informations confidentielles, et n'a imposé aucune obligation financière à Hyloris. Cette décision a confirmé la position de Hyloris et rejeté clairement les demandes de dommages intérêts. En outre, la propriété intellectuelle de Hyloris a été confirmée. Le tribunal arbitral a confirmé la résiliation du contrat de licence demandée par AltaThera, confirmant ainsi la survie perpétuelle de la licence Sotalol IV, qui permet à AltaThera de poursuivre la commercialisation. Les demandes d'AltaThera ont été rejetées, mais Hyloris continuera à percevoir les redevances liées aux ventes, telles que définies dans le contrat de licence, conformément à la structure de redevances déjà appliquée. Hyloris se réjouit que les demandes de dommages-intérêts d'AltaThera aient été rejetées par le tribunal arbitral et reste déterminée à protéger ses droits de propriété intellectuelle tout en assurant le développement et la croissance continus de son portefeuille et de ses produits candidats.
Litige(s) en cours :
En 2021, le Groupe a comptabilisé une charge fiscale supplémentaire de 297 milliers d'euros liée à une demande paiement d'impôts sur les revenus imposables réalisés en 2017, lorsque la société était encore située au Grand-Duché de Luxembourg. Bien que la société ait déposé dans les délais sa déclaration de revenus pour l'année 2016, elle n'a pas reçu d'avis d'imposition avant la demande de paiement. La direction a protesté auprès des autorités compétentes et a décidé d'adopter une approche prudente et de comptabiliser la charge fiscale en 2021.
Le paiement a été effectué aux autorités en 2022. La situation actuelle est la suivante : la première audience a eu lieu devant le tribunal administratif en première instance en décembre 2024 et la décision a été confirmée au début de 2025, déterminant que l'administration fiscale devait reprendre le traitement de notre dossier. Les critères de probabilité ne sont toujours pas remplis pour comptabiliser une créance compte tenu de l'état actuel de la procédure.
Description succincte
Mesures prises pour en couvrir la charge
Bases et méthodes de cette estimation
22.01.2025 : Annulation partielle des plans de warrants ESOP 2020 et ESOP 2022 et émission d'un nouveau plan de warrants ESOP 2025;
03.02.2025 : Hyloris annonce un partenariat avec Colonis Pharma pour XTRAZA au Royaume-Uni;
13.02.2025 : Hyloris élargit son portefeuille de produits avec le Pantoprazole IV prêt à l'emploi;
25.02.2025 : Hyloris élargit son portefeuille de produits avec l'ondansétron à libération prolongée de RedHill;
31.03.2025 : Hyloris annonce un nouveau produit candidat ciblant la carence en fer.
Descriptif complet disponible en annexe libre C6.20

Codes Exercice
Exercice
Exercice
N° 0674494151 C-cap 6.14
NATURE, OBJECTIF COMMERCIAL ET CONSÉQUENCES FINANCIÈRES DES OPÉRATIONS NON INSCRITES AU BILAN
A condition que les risques ou les avantages découlant de ces opérations soient significatifs et dans la mesure où la divulgation des risques ou avantages soit nécessaire pour l'appréciation de la situation financière de la société
En réponse aux besoins de financement et aux positions de liquidité de ses filiales, Hyloris Pharmaceuticals a, le 23 avril 2025, délivré une lettre de soutien financier au conseil d'administration de ses filiales. Par cette lettre, Hyloris Pharmaceuticals s'engage de façon inconditionnelle et irrévocable à apporter un soutien financier nécessaire, de manière directe ou indirecte, sous forme de prêt ou par tout autre moyen, pour garantir la pérennité des activités de ses filiales. Cette lettre est valable pour une durée minimale de 12 mois et au moins jusqu'à l'approbation des comptes de l'année 2025.
Fee variable discrétionnaire envers un cabinet d'avocats 309.943
Récupération de 50% des frais de procédure d'arbitrage du litige Alta Tera non comptabilisé conformément à l'avis CNC 2012/17 2.288.591

| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES LIÉES | |||
| Immobilisations financières | (280/1) | 61.661.002 | 74.976.169 |
| Participations | (280) | 61.661.002 | 73.161.002 |
| Créances subordonnées | 9271 | ||
| Autres créances | 9281 | 1.815.167 | |
| Créances | 9291 | 4.837.407 | 4.575.542 |
| A plus d'un an | 9301 | ||
| A un an au plus | 9311 | 4.837.407 | 4.575.542 |
| Placements de trésorerie | 9321 | ||
| Actions | 9331 | ||
| Créances | 9341 | ||
| Dettes | 9351 | 431.773 | 4.988.489 |
| A plus d'un an | 9361 | ||
| A un an au plus | 9371 | 431.773 | 4.988.489 |
| Garanties personnelles et réelles | |||
| Constituées ou irrévocablement promises par la société pour sûreté de dettes ou d'engagements d'entreprises liées |
9381 | ||
| Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises liées pour sûreté de dettes ou d'engagements de la société |
9391 | ||
| Autres engagements financiers significatifs | 9401 | ||
| Résultats financiers | |||
| Produits des immobilisations financières | 9421 | ||
| Produits des actifs circulants | 9431 | 539.870 | 202.231 |
| Autres produits financiers | 9441 | ||
| Charges des dettes | 9461 | 144.280 | 359.429 |
| Autres charges financières | 9471 | ||
| Cessions d'actifs immobilisés | |||
| Plus-values réalisées | 9481 | ||
| Moins-values réalisées | 9491 |
| Codes | Exercice | Exercice précédent | |
|---|---|---|---|
| ENTREPRISES ASSOCIÉES | |||
| Immobilisations financières | 9253 | ||
| Participations | 9263 | ||
| Créances subordonnées | 9273 | ||
| Autres créances | 9283 | ||
| Créances | 9293 | ||
| A plus d'un an | 9303 | ||
| A un an au plus | 9313 | ||
| Dettes | 9353 | ||
| A plus d'un an | 9363 | ||
| A un an au plus | 9373 | ||
| Garanties personnelles et réelles | |||
| Constituées ou irrévocablement promises par la société pour sûreté de dettes ou d'engagements d'entreprises associées |
9383 | ||
| Constituées ou irrévocablement promises par des entreprises associées pour sûreté de dettes ou d'engagements de la société |
9393 | ||
| Autres engagements financiers significatifs | 9403 | ||
| AUTRES ENTREPRISES AVEC UN LIEN DE PARTICIPATION | |||
| Immobilisations financières | 9252 | 1 | 1 |
| Participations | 9262 | 1 | 1 |
| Créances subordonnées | 9272 | ||
| Autres créances | 9282 | ||
| Créances | 9292 | 555.984 | 499.377 |
| A plus d'un an | 9302 | 555.984 | 499.377 |
| A un an au plus | 9312 | ||
| Dettes | 9352 | ||
| A plus d'un an | 9362 | ||
| A un an au plus | 9372 |
Mention de telles transactions, si elles sont significatives, y compris le montant et indication de la nature des rapports avec la partie liée, ainsi que toute autre information sur les transactions qui serait nécessaire pour obtenir une meilleure compréhension de la position financière de la société
En l'absence de critères légaux permettant d'inventorier les transactions avec les parties liées qui seraient conclues à des conditions autres que celles du marché, aucune information n'a pu être reprise dans l'annexe C.6.15
Exercice
Conditions principales des créances, taux d'intérêt, durée, montants éventuellement remboursés, annulés ou auxquels il a été renoncé
Autres engagements significatifs souscrits en leur faveur 9502
Rémunérations directes et indirectes et pensions attribuées, à charge du compte de résultats, pour autant que cette mention ne porte pas à titre exclusif ou principal sur la situation d'une seule personne identifiable
Aux administrateurs et gérants 9503 439.173
Aux anciens administrateurs et anciens gérants 9504
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| LE OU LES COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES IL EST LIÉ (ILS SONT LIÉS) | ||
| Emoluments du (des) commissaire(s) | 84.143 | |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par le(s) commissaire(s) |
||
| Autres missions d'attestation | 95061 | 6.800 |
| Missions de conseils fiscaux | 95062 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95063 | |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies au sein de la société par des personnes avec lesquelles le ou les commissaire(s) est lié (sont liés) |
||
| Autres missions d'attestation | 95081 | |
| Missions de conseils fiscaux | 95082 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95083 |
Mentions en application de l'article 3:64, §2 et §4 du Code des sociétés et des associations
Codes Exercice
La société établit et publie des comptes consolidés et un rapport consolidé de gestion
Nom, adresse complète du siège et, s'il s'agit d'une société de droit belge, numéro d'entreprise de la(des) société(s) mère(s) et indication si cette (ces) société(s) mère(s) établit (établissent) et publie(nt) des comptes consolidés dans lesquels ses comptes annuels sont intégrés par consolidation*:
| Codes | Exercice | |
|---|---|---|
| MENTIONS EN APPLICATION DE L'ARTICLE 3:65, §4 ET §5 DU CODE DES SOCIÉTÉS ET DES ASSOCIATIONS |
||
| Emoluments du (des) commissaire(s) pour l'exercice d'un mandat de commissaire au niveau du groupe dont la société qui publie des informations est à la tête |
104.158 | |
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies auprès de ce groupe par le(s) commissaire(s) |
||
| Autres missions d'attestation | 95071 | 6.800 |
| Missions de conseils fiscaux | 95072 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95073 | |
| Emoluments des personnes avec lesquelles le (les) commissaire(s) est lié (sont liés) pour l'exercice d'un mandat de commissaire au niveau du groupe dont la société qui publie des informations est à la tête |
||
| Emoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières accomplies auprès de ce groupe par des personnes avec lesquelles le (les) commissaire(s) est lié (sont liés) |
||
| Autres missions d'attestation | 95091 | |
| Missions de conseils fiscaux | 95092 | |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 95093 |
Mentions en application de l'article 3:64, §2 et §4 du Code des sociétés et des associations
| N° | 0674494151 | C-cap 6.19 |
|---|---|---|
| ---- | ------------ | ------------ |
REGLES D'EVALUATION
RESUME DES REGLES D'EVALUATION
PRINCIPE :
Les règles d'évaluation sont établies dans le respect des dispositions du chapitre 2 de l'Arrêté Royal du 29 avril 2019 portant exécution du Code des sociétés et des associations.
Le compte de résultat n'a pas été influencé de façon importante par des produits ou des charges imputables à un exercice antérieur CAPITAL :
Le montant du capital à souscrire est déterminé par le nombre d'actions à émettre si tous les droits sont souscrits multiplié par le prix d'exercice. Ce montant reprend le montant éventuel de la prime d'émission.
FRAIS D'ETABLISSEMENT :
Ils sont portés directement en charge du compte de résultats
Ces actifs sont valorisés au prix d'achat augmenté des frais accessoires pour autant que ceux-ci soient directement attachés à l'élément concerné et inévitables et qu'ils entraînent une augmentation de valeur.
Les immobilisations incorporelles dont l'utilisation est limitée dans le temps font l'objet d'amortissements en fonction de la durée d'utilisation de la licence. Les durées d'utilité applicables sont déterminées en fonction de la période pendant laquelle la Société s'attend à recevoir des avantages du projet sous-jacents. Les principaux facteurs pris en compte pour déterminer la durée d'utilité comprennent la durée de la protection par brevet et l'accès des concurrents au marché. La date de début d'amortissement coïncide avec la date à partir de laquelle la licence est utilisable (ex: obtention des autorisations de commercialisation ou début de commercialisation)
Ces immobilisations font l'objet d'amortissements complémentaires ou non récurrents lorsque, en raison de leur altération ou de modifications des circonstances économiques ou technologiques, leur valeur comptable dépasse leur valeur d'utilisation par la société
IMMOBILISATIONS CORPORELLES :
Nihil
IMMOBILISATIONS FINANCIERES :
Ces actifs sont valorisés au prix d'acquisition et n'inclus pas les frais accessoires.
Les immobilisations financières relatives à la filiales FHP sont déterminées comme suit : Le pourcentage de contrôle est déterminé sur base des droits de vote détenus par la société mère mais également d'autres facteurs comme par exemple la composition de l'organe de gestion et le mode de prise de décision en son sein. Malgré un pourcentage d'intérêt dans une société inférieur à 50%, le pourcentage de contrôle peut être égal ou supérieur à 50%.
Une filiale commune est filiale à l'égard de laquelle un contrôle conjoint est exercé par un nombre limité d'associés, c'est-à-dire que toutes les décisions relatives à l'orientation de la gestion de l'entreprise ne peuvent être prises que de leur commun accord. Les filiales communes sont présentées sous la rubrique 'Immobilisations financières - Entreprises liées'.
Les participations et les actions portées sous la rubrique Immobilisations financières font l'objet de réductions de valeur en cas de moins-value ou de dépréciation durable justifiées par la situation, la rentabilité ou les perspectives de la société dans laquelle la participation ou les actions sont détenues.
Les créances, y compris les titres à revenu fixe, portées sous les immobilisations financières font l'objet de réductions de valeur, si leur remboursement à l'échéance est en tout ou en partie incertain ou compromis.
STOCKS :
Nihil
Les soldes de comptes courants sont enregistrés en compte 41 ou en compte 48 selon qu'ils présentent respectivement un solde débiteur ou créditeur.
Les créances à plus d'un an et à un an au plus font l'objet de réductions de valeur si leur remboursement à l'échéance est en tout ou en partie incertain ou compromis. Elles peuvent également faire l'objet de réductions de valeur lorsque leur valeur de réalisation à la date de clôture de l'exercice est inférieure à leur valeur comptable déterminée.
PROVISIONS :
Une provision doit être constituée lorsque :
La provision représente la meilleure estimation des charges qui sont considérées comme probables ou la meilleure estimation du montant nécessaire pour honorer son obligation à la date de clôture du bilan.
En conséquence, une provision pour la partie fixe des honoraires discrétionnaires à un cabinet d'avocats, liée à l'arbitrage AltaThera, a été comptabilisée pour 385.023 euros. Une partie des honoraires discrétionnaires serait déterminée en fonction de la survenance d'évènement future et incertain (% de bénéfices futurs générés par un produit candidat en-cours de développement) et n'ont dès lors pas été comptabilisé sous la rubrique 'Provisions #16' mais a fait l'objet d'une description dans l'annexe C6.14.
PLACEMENTS DE TRESORERIE ET VALEURS DISPONIBLES :
Les valeurs disponibles sont reprises à leur valeur nominale. Les avoirs, dettes et engagements libellés en devises sont convertis en EUR au taux de fin d'année. Les écarts de conversion non-réalisés positifs et négatifs sont pris en résultat.
DEVISES ETRANGERESE ET COUVERTURE DE CHANGE :
La société peut utiliser des instruments financiers dérivés afin de couvrir son exposition aux risques de change. Ces dérivés sont initialement évalués à leur juste valeur à la date à laquelle le contrat dérivé est conclu et sont ensuite réévalués à leur juste valeur à chaque date de clôture et les variations sont comptabilisées en charges ou produits financiers (différence de change). La juste valeur des instruments financiers dérivés à la date de clôture est comptabilisée dans les comptes de régularisation.
DETTES A PLUS D'UN AN ET A UN AN AU PLUS :
Les dettes sont valorisées à leur valeur nominale à la date du bilan. – les dettes financières sont :des dettes accordées par les actionnaires. Les dettes en comptes courant avec les filiales du groupe sont présentées sous la rubrique Autres emprunts #439.
CHIFFRE D'AFFAIRES :
Les produits incluent les redevances, les droits de licences et les produits tirés de la vente de biens ou services. Les produits des activités ordinaires tirés de contrats avec des clients, les produits tirés de la prestation de services sont comptabilisés lorsque la Société transfère le contrôle sur le produit au client.
• un droit d'accéder à la propriété intellectuelle d'une entité pendant toute la durée de la licence, ce qui génère des produits comptabilisés au fil du temps ; ou
• un droit d'utiliser la propriété intellectuelle de l'entité telle qu'elle existe au moment où la licence est concédée, ce qui génère des produits comptabilisés à un moment donné
Pour les redevances basées sur les ventes ou sur l'utilisation qui sont attribuables à une licence de propriété intellectuelle, le montant est comptabilisé à la date la plus tardive entre :
• la date de la vente ou de l'utilisation ultérieure ; et
• la satisfaction totale ou partielle de l'obligation de performance à laquelle tout ou partie des redevances basées sur la vente ou l'utilisation ont été affectées.
CONTINUITÉ DE L'EXPLOITATION :
La Société a subi des pertes nettes depuis sa création et pour la période de 12 mois se terminant le 31 décembre 2024, Ce qui est également le cas dans les comptes consolidés groupe. Le conseil d'administration a examiné et approuvé le plan d'affaires stratégique sur 10 ans, qui a été mis à jour avec des revenus supplémentaires liés à des étapes d'octroi de licences suite à de nouvelles opportunités commerciales en cours de négociation. Compte tenu de la position de trésorerie et d'équivalents de trésorerie de 23,2 millions d'euros (y inclus les valeurs disponibles au sein de ses filiales – 22,4 millions au sein de la Société Hyloris Pharmaceuticals) au 31 décembre 2024, des flux de trésorerie anticipés générés par les revenus commerciaux de ses trois produits commercialisés, des recettes attendues des accords de licence en 2025, 2026 et au-delà, des dépenses de recherche et de développement attendues, de la capacité à retarder ou à différer les activités de recherche et de développement si nécessaire, et de la capacité de la Société à obtenir un financement supplémentaire si nécessaire grâce aux discussions en cours avec les contreparties financières, le Conseil est d'avis que les états financiers doivent être préparés dans l'hypothèse de la continuité de l'exploitation.
Bien que la trésorerie actuelle soit suffisante pour répondre aux besoins opérationnels immédiats et à moyen terme de la société dans tous les scénarios envisagés, le conseil d'administration reconnaît que, dans un scénario où la trésorerie s'étend au moins jusqu'en juillet 2026, la société pourrait rechercher un financement supplémentaire pour soutenir le développement continu de son portefeuille de nouveaux produits candidats ou pour réaliser d'autres opportunités commerciales. Des discussions avec des partenaires financiers potentiels ont déjà été entamées pour répondre à ces besoins s'ils se présentent.
En conséquence, la direction n'a pas identifié d'incertitudes significatives susceptibles de jeter un doute important sur la capacité de la société à poursuivre son activité pendant une période d'au moins 12 mois suivant la date d'approbation des états financiers lors de l'assemblée générale qui se tiendra le 10 juin 2025.
La société a conclu un certain nombre d'accords pour le développement, la co-promotion et/ou la co-commercialisation de produits. La société estime qu'une présentation des principaux accords est utile à la compréhension des états financiers.
En février 2021, Hyloris et FHP BV (FHP) ont conclu un partenariat pour développer et commercialiser une thérapie combinée innovante pour le traitement de la candidose vulvo-vaginale sévère et récurrente (rVVC). FHP est une société à but spécial fondée pour développer exclusivement une formulation topique locale combinée de l'antifongique bien connu Miconazole avec le bromure de Domiphen (MCZ-DB).
Selon les termes de l'accord, Hyloris s'est engagée à réaliser des investissements liés à des étapes clés d'un montant maximum de 4,3 millions d'euros dans FHP (dont 1,3 million d'euros ont déjà été versés). Hyloris détient 20 % des actions de FHP (classe B) et peut recevoir jusqu'à 45 % maximum et 17,3 % minimum des bénéfices nets générés par FHP, quel que soit le pourcentage d'actions détenu par Hyloris.
Hyloris est représentée au conseil d'administration par un membre sur un total de quatre.
Bien qu'Hyloris détienne 20 % des actions de la FHP et soit représentée au conseil d'administration par un membre sur un total de quatre, la société a conclu qu'elle exerçait un contrôle conjoint étant donné que les questions réservées affectant de manière significative les rendements de l'accord conjoint requièrent le consentement unanime de tous les actionnaires. L'accord conjoint est classé sous la rubrique 280 Entreprises liées car il est structuré par le biais d'un véhicule distinct et les investisseurs n'ont pas de droits sur les actifs ni d'obligations sur les passifs..
En novembre 2021, Hyloris et Pleco Therapeutics ont signé un accord de co-développement et d'enregistrement du PTX-252, une nouvelle combinaison d'agents chélateurs pour le traitement de la leucémie myéloïde aiguë (AML) et du cancer du poumon à petites cellules (SCLC).
Dans le cadre de cet accord, Hyloris a fourni 1 million d'euros qui a été converti en capitaux propres en juin 2022 (7 944 actions à 126 euros par action).
Hyloris a obtenu les droits exclusifs mondiaux de co-développement et la commercialisation conjointe future de la technologie Pleco pour la AML et le SCLC. Hyloris s'est engagée à financer (en tant que contribution à la R&D) jusqu'à 7,7 millions d'euros supplémentaires pour des activités de R&D prédéfinies. Pleco finance toutes les activités qui n'entrent pas dans le cadre de l'engagement de financement maximal de 7,7 millions d'euros pris par Hyloris. En échange, Hyloris pourra recevoir jusqu'à 65 % de la marge brute générée à l'échelle mondiale dans les domaines de la AML et du SCLC. Hyloris est devenue copropriétaire de tous les brevets de Pleco (à l'exception des brevets détenus par le MD Anderson Cancer Center), des inventions, des informations sur le codéveloppement et des informations sur le marché.
En mai 2022, Hyloris a accepté de transférer ses droits de copropriété sur le brevet et les demandes de brevet à Pleco afin que Pleco puisse fournir un gage à RVO pour un crédit d'innovation ("Innovatiekrediet") qu'elle a reçu. Après le remboursement intégral du crédit d'innovation, les droits de copropriété sur le brevet et les demandes de brevet dans le cadre de l'accord de collaboration reviendront à Hyloris. Le crédit d'innovation sera remboursé aux autorités avec les premiers bénéfices du PTX-252. Le paiement de la participation aux bénéfices aux actionnaires est subordonné au remboursement intégral du crédit à l'innovation.
En décembre 2024, le Groupe a investi 2,4 millions d'euros dans le cadre de l'accord de co-développement, ce qui porte l'engagement maximum en cours à 5,3 millions d'euros.
En outre, Hyloris a conclu un accord de conseil en gestion en juillet 2022 pour un montant total de 2,5 millions d'euros. En vertu de cet accord, Hyloris a soutenu et soutiendra Pleco Therapeutics en lui fournissant des conseils stratégiques jusqu'au 31 décembre 2024 avec la possibilité d'une extension comme expliqué ci-dessous. À la date de clôture, le Groupe a déjà facturé 1 562 milliers d'euros, dont 62 milliers d'euros comptabilisés en 2024en tant qu'autres produits d'exploitation. La nature des conseils stratégiques est holistique et tournée vers l'avenir, avec pour objectif la création de valeur. Il couvre un large éventail de domaines, notamment le développement commercial, les stratégies d'entrée sur le marché, la structure organisationnelle, l'efficacité opérationnelle, les relations avec les investisseurs et l'atténuation des risques. Après le 31 décembre 2022, si le montant total des factures dépasse 50 % du montant du crédit à l'innovation ("Innovatiekrediet") mis à la disposition de Pleco, la facturation sera reportée jusqu'à ce que des montants supplémentaires soient mis à disposition du crédit à l'innovation et l'accord sera prolongé en conséquence avec le même nombre de mois de sorte que le montant total des factures reste de 2,5 millions d'euros.
Fin décembre 2024, Hyloris détient une participation de 5,00 % dans Pleco Therapeutics (correspondant à 5,35 % des droits de vote) et a droit à un observateur ("waarnemer") au sein du conseil d'administration de Pleco Therapeutics, sans de vote. La société a conclu qu'elle ne détenait pas une influence significative dans Pleco Therapeutics, compte tenu des éléments suivants :
• détention de seulement 5,35 % des droits de vote ;
L'accord entre Hyloris et Pleco Therapeutics est un accord important pour Pleco Therapeutics, mais n'empêche pas Pleco Therapeutics de prendre des décisions stratégiques ou de passer des contrats avec d'autres parties ou d'autres projets.
Accord avec Vaneltix:
En décembre 2021, Hyloris a conclu une collaboration stratégique avec Vaneltix Pharma, Inc. ("Vaneltix") pour le développement et la commercialisation d'Alenura™ en tant que traitement de première intention de la douleur aiguë dans la cystite interstitielle/syndrome douloureux de la vessie (IC/BPS).
Hyloris fournira des investissements échelonnés pour un montant maximum de 6,7 millions USD pour la phase 2, la fabrication et les activités liées à la réglementation, ainsi qu'un prêt de 0,5million USD.
Hyloris pourra recevoir un pourcentage échelonné de la marge générée par Vaneltix.
Dans le cadre de cet accord de co-développement stratégique, Hyloris a fourni des services de R&D à Vaneltix au cours de l'année 2023 pour un montant total de 145 000 euros. Ces services ont fait l'objet d'une facturation croisée par Vaneltix car ils sont liés à l'accord de codéveloppement et entrent dans le cadre des dépenses de recherche et de développement à financer par Hyloris.
Hyloris sera mentionnée en tant que copropriétaire sur tous les brevets, inventions, informations de codéveloppement et informations commerciales de Vaneltix. En outre, Hyloris accorde par la présente à Vaneltix une licence sur la part d'Hyloris dans les brevets et inventions de Vaneltix.
En octobre 2023, l'engagement initial de 6,7 millions de dollars d'Hyloris a été révisé dans le cadre d'un accord de souscription et restructuré en 4,8 millions de dollars alloués à des activités liées au développement et 2,0 millions de dollars investis dans des actions privilégiées convertibles de série D.
Sur l'investissement de 2,0 millions de dollars, 0,1 million a été utilisé pour financer une étude de marché sur le prix et le positionnement du produit, dont les résultats ont été entièrement partagés avec Hyloris. En conséquence, la part initialement prévue pour les activités liées au
développement a été réduite de 1,9 million de dollars, ce qui la porte à 4,8 millions de dollars.
En décembre 2024, Hyloris avait contribué à hauteur de 3,3 millions de dollars à des activités liées au développement. Hyloris détient 4 actions de Vaneltix et n'est pas représentée au conseil d'administration de Vaneltix.
• Bien qu'Hyloris détienne moins de 1 % des droits de vote et n'ait pas de représentation au conseil d'administration, la société a conclu qu'elle exerçait une influence significative sur Vaneltix, compte tenu des éléments suivants : Hyloris est actuellement l'un des principaux contributeurs financiers de Vaneltix et Vaneltix dépend financièrement du financement d'Hyloris pour pouvoir développer Alenura™. • L'accord de co-développement pour Alenura™ est une transaction importante entre Hyloris et Vaneltix car Vaneltix se concentre principalement sur le développement de ce seul produit (les autres produits candidats sont à un stade de développement très précoce).
Accord avec AFT:
Hyloris Pharmaceuticals SA et AFT ont collaboré au développement du produit Maxigesic IV. AFT a maintenant accordé une licence à un certain nombre de partenaires dans plusieurs pays. Maxigesic IV est protégé par plusieurs demandes de brevet accordées ou en cours. Selon les termes de l'accord de collaboration au développement entre Hyloris et AFT, Hyloris est éligible pour recevoir une part de tous les revenus liés au produit, tels que les droits de licence, les redevances, les paiements d'étape, perçus par AFT.
Le 21er décembre 2023, Hyloris a conclu un partenariat avec AFT pour codévelopper le HY-089, un nouveau produit candidat à action locale pour le traitement du syndrome de la bouche brûlante (BMS). Selon les termes de cet accord de partenariat égalitaire, visant le co-développement et la commercialisation mondiale, Hyloris est responsable d'assurer la formulation du produit, les activités de fabrication et la coordination de la commercialisation en Europe. la coordination de la commercialisation en Europe. AFT est responsable de la gestion des essais cliniques, de la supervision de tous les aspects permettant d'assurer une planification, une exécution et un suivi efficaces tout au long du cycle de vie, ainsi que de la coordination de la commercialisation en dehors de l'Europe. Les parties sont conjointement responsables de la commercialisation aux Etats-Unis.
Hyloris a conclu un partenariat avec AFT le 18 janvier 2024 pour développer un nouveau film mucoadhésif pour le traitement du lichen scléreux vulvaire (LSV). HY-091 a pour objectif d'assurer une libération prolongée d'une entité moléculaire connue et d'offrir une méthode d'application pratique, garantissant la simplicité et améliorant l'observance. Selon les termes de l'accord, les parties co-développeront le HY-091 en vue de son enregistrement et de sa commercialisation à l'échelle mondiale. Hyloris est responsable de la formulation du produit, des activités de fabrication et de la coordination de la commercialisation en Europe. AFT est responsable de la gestion des essais cliniques, de la supervision de tous les aspects afin d'assurer une planification, une exécution et un suivi efficaces tout au long du cycle de vie de l'essai, ainsi que de la coordination de la commercialisation en dehors de l'Europe. Les parties sont conjointement responsables de la commercialisation aux Etats-Unis. Hyloris et AFT partageront le bénéfice net et tous les coûts externes liés à la collaboration.
Le 19 août 2024, Hyloris a annoncé le développement du HY-095, une formulation injectable à action prolongée d'un inhibiteur de la pompe à protons (IPP) bien connu, conçu pour traiter le syndrome de l'ulcère gastrique équin (EGUS). Le groupe s'est assuré les services d'un partenaire de développement qui dispose d'une technologie propriétaire spécifique au produit et d'une propriété intellectuelle en cours de développement. Dans le cadre de l'accord, le partenaire gérera le développement du médicament et du dispositif dans le cadre d'un budget prédéfini. Hyloris gérera les essais cliniques et financera les coûts de développement qui, selon les prévisions actuelles, devraient rester bien inférieurs à 7 millions d'euros. Une fois les coûts de développement récupérés, les bénéfices seront partagés, Hyloris ayant le droit de conserver jusqu'à 90 % de la marge nette. Hyloris a également obtenu une option d'extension de la licence pour le développement à usage humain à des conditions comparables. Une commercialisation mondiale sera poursuivie par le biais de partenariats stratégiques, ciblant tous les marchés pertinents.
Le risque de crédit provient de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des dépôts bancaires à court terme, ainsi que de l'exposition au risque de crédit des partenaires de collaboration. Le risque de crédit correspond au risque que la contrepartie manque à ses obligations contractuelles, ce qui entraînerait une perte financière pour l'entreprise.
À la fin de l'année 2024, l'entreprise a conclu des contrats avec de nombreux clients différents répartis dans le monde entier (États-Unis, Europe et Asie du Sud). Par conséquent, il existe un risque de crédit qui se caractérise par l'incertitude quant à la valeur du remboursement, les retards de paiement et, en fin de compte, le non-paiement. Cela pourrait potentiellement avoir un impact sur la reconnaissance des revenus de l'entreprise et sur les encaissements.
Pour chaque client, le service financier examine et fixe annuellement une limite de crédit sur la base de critères financiers clés, de la zone géographique, de la nature de l'activité et de l'historique de la relation.
Nous classons nos clients en groupes, ce qui nous permet d'identifier des modèles et d'établir un profil de risque. Habituellement, le risque de crédit lié aux paiements d'étapes, de redevances et de participation aux bénéfices est classé dans un groupe spécifique, ce qui peut conduire à proposer des délais de paiement plus longs en raison du profil des clients et de la nature de l'activité, tandis que le risque de crédit lié à d'autres activités, comme les services, est classé différemment et fait l'objet d'un suivi régulier et étroit. Aucune provision pour perte de crédit attendue n'a été enregistrée ces dernières années.
Le respect par les clients des conditions de crédit convenues fait l'objet d'un suivi régulier et rigoureux Le délai de paiement moyen des débiteurs est de 30 jours à compter de la date de facturation Pour mesurer les pertes de crédit attendues, les créances commerciales ont été regroupées en fonction des caractéristiques du risque de crédit et du nombre de jours de retard. Pour évaluer les caractéristiques du risque de crédit, la société tient compte de tout indicateur de dépréciation jusqu'à la date de clôture et applique une approche pragmatique cohérente avec la définition utilisée à des fins de gestion interne du risque de crédit. Compte tenu de la grande qualité de nos clients, la provision pour pertes en fin d'année est nulle. La direction estime qu'à la date d'établissement du présent rapport, aucune autre provision pour créances douteuses n'était nécessaire.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie ainsi que les actifs financiers courants sont placés auprès de plusieurs banques et institutions financières de grande réputation. Les institutions financières ont des notations de crédit variant de A à AA- et sont par conséquent considérées comme présentant un faible risque de crédit.
CONTINGENCIES :
Voir note C6.14
EVENEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DE LA PÉRIODE PRÉSENTÉE
22.01.2025 : Nouveau plan de warrants
Annulation des plans 2020 et 2022
Dans le cadre du plan de warrants ESOP 2020: 119.500 droits de souscription annulés et 61.000 droits de souscription restants donnant droit à 61.000 actions ordinaires. Dans le cadre du plan de warrants ESOP 2022: 95.000 droits de souscription annulés et 28.813 droits de souscription restants donnant droit à 28.813 actions ordinaires.
Nouveau plan de warrants
Suite à l'expiration de 306.125 warrants dans le cadre du plan ESOP Warrants 2019 le 31 décembre 2024, Hyloris a annoncé que le Conseil d'administration a approuvé l'émission de 650.000 warrants le 20 janvier 2025. Ces nouveaux warrants, émis dans le cadre du plan ESOP Warrant 2025, sont destinés aux employés clés, aux consultants, aux membres de l'équipe de direction et à certains administrateurs. Ces nouveaux warrants ont été émis le 20 janvier 2025 en même temps que l'annulation de 214.500 warrants existants. Les bons de souscription émis dans le cadre du plan ESOP Warrant 2025 ont une durée de six ans à compter de la date d'émission. Les bons de souscription sont soumis à des conditions d'acquisition sur une période de quatre ans. Ils ne sont généralement pas transférables et, en principe, ne peuvent être exercés avant le quatrième anniversaire de la date d'attribution (c'est-à-dire le 20 janvier 2029). Chaque warrant donne le droit de souscrire à une nouvelle action d'Hyloris. En cas d'exercice des warrants, Hyloris demandera l'admission à la cote d'Euronext Brussels des nouvelles actions qui en résulteront. Les warrants en tant que tels ne seront pas cotés sur un marché boursier. La société a offert 626 500 warrants et 611 500 ont été acceptés.
03.02.2025 : Hyloris annonce un partenariat avec Colonis Pharma pour XTRAZA au Royaume-Uni
XTRAZATM est un rinçage oral exclusif conçu pour administrer de l'acide tranexamique (un agent anti fibrinolytique) aux patients sous anticoagulants qui subissent des interventions dentaires comportant des risques de saignement, comme les extractions dentaires. L'acide tranexamique est utilisé depuis longtemps sous d'autres formes posologiques pour réduire ou prévenir les saignements postopératoires. XTRAZA représente une nouvelle application dans un format localisé pour une coagulation optimale pendant ou après les interventions dentaires.
Selon les termes de l'accord, Hyloris recevra des paiements d'étape, principalement liés aux résultats réglementaires, et fournira exclusivement XTRAZA à Colonis au Royaume-Uni.
Impact financier : selon les termes de l'accord, Hyloris est en droit de recevoir un total de quatre paiements d'étape à la signature, lors d'événements réglementaires, et en relation avec des événements de lancement commercial.
13.02.2025 : Hyloris élargit son portefeuille de produits avec le Pantoprazole IV prêt à l'emploi.
Hyloris a conclu un accord de licence exclusif pour développer une formulation prête à l'emploi pour l'administration intraveineuse (IV) de pantoprazole, une molécule utilisée pour traiter les affections liées à l'acidité gastrique. La nouvelle formulation de pantoprazole prête à l'emploi représente une avancée substantielle par rapport à la version lyophilisée existante, qui nécessite une reconstitution avant l'administration. La reconstitution est un processus plus complexe et exigeant en termes de ressources, qui ajoute du temps de préparation, des efforts et des coûts inutiles pour l'administration. En revanche, la formulation prête à l'emploi élimine le besoin de reconstitution, offrant ainsi aux professionnels de la santé une solution immédiate et efficace.
Impact financier : selon les termes de l'accord, Hyloris paiera des étapes de développement et une partie des droits de licence reçus de partenaires commerciaux.
25.02.2025 : Hyloris élargit son portefeuille de produits avec l'ondansétron à libération prolongée de RedHill
Hyloris a conclu un accord exclusif de licence, de développement et de commercialisation avec RedHill Biopharma (Nasdaq : RDHL) pour une formulation propriétaire d'ondansétron en comprimés oraux à libération prolongée, bimodale et à prise unique quotidienne. L'accord accorde à Hyloris des droits mondiaux exclusifs en dehors de l'Amérique du Nord. Cette formulation à libération prolongée de l'ondansétron, un antagoniste des récepteurs 5-HT3, est conçue pour soulager de manière prolongée les nausées et les vomissements associés à la chimiothérapie, à la radiothérapie (également connus sous le nom de CINV/RINV) et à la convalescence postopératoire. Il vise à améliorer le confort des patients et à faciliter la prise en charge des symptômes pendant les traitements intensifs. Le marché mondial des antagonistes 5-HT3 des CINV/RINV a été estimé à 1,5 milliard USD en 2024 et croît à un taux de croissance annuel composé (TCAC) d'environ 5,3%.
Hyloris sera responsable de la poursuite du développement et des activités réglementaires dans ses territoires, tout en exploitant les données cliniques de RedHill issues de son programme de développement aux États-Unis.
Impact financier : selon les termes de l'accord, Hyloris paiera à RedHill un droit de licence fixe à l'atteinte de jalons et une redevance sur la part de Hyloris dans les paiements initiaux.
31.03.2025 : Hyloris annonce un nouveau produit candidat ciblant la carence en fer
Hyloris a entamé un programme de recherche et de développement de phase avancée en collaboration avec AFT Pharmaceuticals (AFT) afin d'introduire sur le marché mondial un traitement injectable innovant de la carence en fer (HY-094). Dans le cadre de ce programme, Hyloris et AFT ont obtenu une licence mondiale exclusive de propriété intellectuelle couvrant l'utilisation chez l'homme.
La carence en fer reste une affection courante qui touche 15 % de la population mondiale. Le marché mondial des médicaments à base de fer administrés par voie intraveineuse devrait passer d'environ 3,2 milliards de dollars en 2023 à plus de 7,41 milliards de dollars d'ici 20332. Les traitements à base de fer existants posent souvent des problèmes importants et nécessitent fréquemment de multiples perfusions. Le nouveau produit candidat innovant, qui a achevé les essais de phase 2b, vise à remédier aux limites des options actuelles en offrant un traitement plus convivial pour les patients.
Selon les termes de l'accord, Hyloris et l'AFT vont co-développer le candidat en vue de son enregistrement et de sa commercialisation mondiale. Hyloris supervisera la formulation du produit, sa fabrication et les efforts de commercialisation en Europe. L'AFT gérera les essais cliniques, l'exécution et la commercialisation en dehors de l'Europe. Les parties sont conjointement responsables de la commercialisation aux Etats-Unis. Un ou plusieurs essais cliniques de phase 3 impliquant environ 1 000 patients ou plus seront menés pour étudier l'efficacité et l'innocuité du produit.
Les coûts de développement, ainsi que l'ensemble des marges nettes provenant des ventes et des licences, seront répartis à parts égales entre l'AFT et Hyloris, après une participation aux bénéfices échelonnée pour le donneur de licence.
Il n'est pas possible d'estimer l'impact financier pour le groupe.

Boulevard Patience et Beaujonc 3/1 4000 Liège
Numéro d'entreprise : 0674.494.151- RPM Liège
Mesdames Messieurs,
Nous avons l'honneur de rendre à l'Assemblée Générale du 10 Juin 2025 de l'activité de notre gestion pendant l'exercice du 1 janvier 2024 au 31 décembre 2024 ("l'Exercice").
Les ventes sont composées essentiellement d'un chiffre d'affaires de 5.966.698 euros correspondant aux revenus de royalties pour les produits Maxigesic® et Podofilox ainsi que d'un paiement d'étape de 2,1 millions USD relatif au lancement commercial de Maxigesic® IV aux États-Unis.
Les autres produits d'exploitation s'élèvent à 253.205 euros et sont principalement composés de refacturation de coûts aux filiales du groupe ainsi que de services rendus à Pleco Therapeutics.
Les charges d'exploitation se composent principalement de services et biens divers pour un montant de 10.083.206 euros ainsi que de dépenses salariales pour 189.483 euros. Les services et biens divers se composent essentiellement de la rétrocession aux autres sociétés du groupe, en accord avec les règles de prix de transfert en vigueur, d'une partie des profits (4.973.199 euros) ; des frais d'avocats (1.969.380 euros) pour l'essentiel en rapport avec son arbitrage contre AltaThera Pharmaceuticals LLC ; des management fees (918.947 euros), ainsi que les coûts relatifs à la revue indépendante forensique, concernant les transactions QliniQ, initiée en avril 2024.
La diminution des frais de personnels s'explique par la variation à la baisse des ETP.
La perte d'exploitation de l'exercice s'élève à 4.558.408 euros contre une perte d'exploitation de 2.137.870 euros en 2023.
En 2023, les produits financiers s'élèvent à 1.831.611 euros, principalement composés des intérêts sur les placements de trésorerie, d'intérêts encourus sur les courants avec les filiales et d'écarts de change (principalement EUR/USD).
Les charges financières s'élèvent à 11.671.55 euros et se composent principalement d'une charge financière non récurrente de 11.500.000 euros relative à la dévaluation de la participation dans Dermax. Cette dépréciation de valeur s'explique par une révision significative des prévisions d'un des produits candidats du plan d'affaires de Dermax, essentiellement liée au changement des hypothèses de commercialisation retenues ainsi qu'à une estimation plus prudente des parts de marché (nombre de patients et taux de convelle formulation). Ce plan d'affaires prend en compte les revenus et les dépenses de R&D estimés des produits candidats de Dermax. Ces revenus et dépenses de R&D sont actualisés selon un taux de probabilité de succès, incluant un pourcentage de risque de développement et un pourcentage de risque commercial. Un taux d'actualisation de 13,38 % est également appliqué aux revenus attendus des produits candidats de Dermax. Après application du pourcentage de prix de transfert d'application pour Dermax, la valeur actuelle nette des profits actualisés a été estimée à 13,6 millions d'euros. La VAN étant inférieure à la valeur comptable de la participation dans Dermax (25 millions d'euros), la participation a été dépréciée de 11,5 millions d'euros.
La perte de l'exercice s'élève à 14.391.206 euros.
Les immobilisations incorporelles sont composées notamment des licences relatives aux produits Maxigesic, Aspirin, Poyendarone et Milrinone.
Les immobilisations financières se composent au 31 décembre 2023 des participations dans les filiales, à savoir Hyloris Developments, Hyloris Supply et Dermax. La diminution par rapport à l'exercice précédent s'explique par la dépréciation de valeur de 11.500.000 euros actée dans Dermax ainsi que par le remboursement des créances précédemment octroyées aux filiales.
Depuis 2021, Hyloris Pharmaceuticals a un investissement avec FHP BV s'élevant à 4.270.000 euros.
Depuis 2022, Hyloris Pharmaceuticals possède 5% des actions de Pleco Therapeutics acquises contre un investissement de 1.000.000 d'euros.
A noter également une participation de 4 actions qui représentent 0,00053% du capital de Vaneltix dépréciée à 1 euro et initialement achetée pour 1.809.955 euros en octobre 2023.
Les actifs circulants se composent principalement:
Le Capital de la Société s'élève à 140.002 euros et est entièrement souscrit. Au 31 décembre 2024, les primes d'émissions s'élèvent à 121.513.447 euros.
La variation des capitaux propres concerne :
· Les pertes reportée de 33.297.781 euros (incluant 14.391.206 euros de perte de l'exercice).
Il s'agit d'une provision de « fees discrétionnaires » envers un cabinet d'avocats suite à l'issue favorable dans son arbitrage contre AltaThera Pharmaceuticals LLC.
Les dettes à plus d'un an se compose exclusivement d'une dette LT découlant de l'accord conclu avec Alter Pharma en 2022.
Les dettes à un an au plus se composent :
Les performances d'Hyloris dépendent principalement du succès de ses produits candidats, dont la majorité se trouve au stade de la reformulation et du développement clinique et n'ayant pas encore reçu l'approbation des autorités réglementaires.
Même si Hyloris ou ses partenaires reçoivent l'approbation réglementaire pour l'un de leur produits candidats, il est possible qu'ils ne soit pas en mesure de commercialiser le produit avec succès et que les revenus qu'Hyloris génère des ventes de ce produit soient, le cas échéant, limités. Même si Hyloris obtient l'approbation règlementaire pour l'un de ses produits candidats, elle sera soumise à des obligations permanentes et à un examen réglementaire continu, ce qui pourrait entraîner des dépenses supplémentaires importantes et imprévues.
En outre, Hyloris dépend de ses partenaires pour le déploiement et la commercialisation de ses trois produits commerciaux: Sotalol IV, Maxigesic® IV et Podofilox Gel. De plus, les produits candidats d'Hyloris pourraient faire l'objet de restrictions en matière d'étiquetage et de commercialisation et être retirés du marché, et Hyloris pourrait faire l'objet de sanctions si elle ne se conforme pas aux exigences réglementaires ou si elle rencontre des problèmes imprévus avec ses produits candidats. La capacité d'Hyloris à commercialiser avec succès ses produits candidats dépendra en partie du niveau de remboursement que les organismes de santé, y compris les autorités gouvernementales d'administration de la santé, les assureurs privés de couverture santé et d'autres payeurs de soins de santé, accordent pour le coût des produits d'Hyloris et des traitements connexes.
Bien qu'ils aient recu l'approbation réglementaire pour un produit candidat, les concurrents peuvent recevoir l'approbation réglementaire pour un produit identique ou substantiellement identique à l'un des produits candidats d'Hyloris, ce qui peut empêcher Hyloris de commercialiser ses produits candidats conformément à son plan d'affaires ou entraîner des retards significatifs dans cette commercialisation.
Les activités d'Hyloris dépendent de sa capacité à générer de nouvelles idées et à développer de nouveaux produits candidats pour rester en tête de la concurrence. Hyloris s'appuie et prévoit de continuer à s'appuyer en grande partie sur le savoir-faire de ses partenaires de développement en ce qui concerne le portefeuille actuel. Hyloris s'attend à être moins tributaire de partenaires externes à l'avenir pour le développement et l'expansion de son portefeuille.
La survenance d'une pandémie, d'une autre crise sanitaire ou d'un déséquilibre géopolitique, y compris la pandémie de COVID-19, pourrait avoir un impact négatif sur les activités de développement de produits d'Hyloris, y compris sur son accès aux IPA, sur la conduite de ses essais cliniques et sur sa capacité à trouver les financements nécessaires, ce qui pourrait retarder ou empêcher la mise en œuvre de sa stratégie comme prévu. Si un partenaire externe subit des perturbations dans ses activités en raison d'un conflit militaire, cela pourrait le retarder ou l'empêcher d'exécuter sa stratégie comme prévu.
Certains administrateurs d'Hyloris et membres du Comité Exécutif d'Hyloris exercent des fonctions d'administrateur ou détiennent des participations dans d'autres sociétés pharmaceutiques, ce qui pourrait créer des conflits d'intérêts potentiels.
Hyloris pourrait ne pas être en mesure de gérer avec succès sa croissance. Hyloris dépend de tiers pour l'approvisionnement en ingrédients et la fabrication de ses produits, et la commercialisation des produits candidats d'Hyloris pourrait être retardée, interrompue ou moins rentable si ces tiers n'obtiennent pas et ne maintiennent pas les approbations requises de la FDA ou d'autorités réglementaires étrangères comparables, ou s'ils ne parviennent pas à fournir à Hyloris des quantités suffisantes de ses produits.
Toute interruption ou suspension, ou tout retard dans le commencement ou l'achèvement des essais cliniques nécessaires pour l'un des produits candidats d'Hyloris, y compris en raison de la dépendance d'Hyloris à l'égard de tiers pour la réalisation de ces essais cliniques, pourrait entraîner une augmentation des coûts pour Hyloris, retarder ou limiter sa capacité à générer des revenus et affecter négativement les perspectives commerciales d'Hyloris.
Les droits de propriété intellectuelle sont difficiles et coûteux à obtenir, à maintenir et à protéger et Hyloris pourrait ne pas être en mesure d'assurer pleinement la protection de ses droits, ce qui pourrait avoir un impact négatif sur les performances financières et les perspectives d'Hyloris. Des tiers peuvent également revendiquer un droit de propriété intellectuelle d'Hyloris.
Hyloris a un historique d'exploitation limité et n'a pas encore généré de revenus substantiels. Hyloris a subi des pertes d'exploitation, des flux de trésorerie d'exploitation négatifs et une perte cumulée depuis sa création et Hyloris pourrait ne pas être en mesure d'atteindre ou de maintenir ultérieurement la rentabilité. Hyloris exécute sa stratégie conformément à son modèle d'entreprise, dont la viabilité n'a pas encore été démontrée.
La société est actuellement exposée au risque de change, principalement en ce qui concerne les positions détenues en USD. Si l'EUR s'était renforcé/affaibli de 1 % par rapport à l'USD, toutes les autres variables restant constantes, l'impact sur l'état consolidé du résultat global aurait été respectivement de -36 milliers d'euros et de +35 milliers d'euros. Information comparative pour l'année 2023 : si l'EUR s'était renforcé/affaibli de 1 % par rapport à l'USD, toutes les autres variables restant constantes, l'impact sur l'état consolidé du résultat global aurait été respectivement de -24 milliers d'euros et +24 milliers d'euros. Par défaut, l'entreprise utilise la couverture naturelle en faisant correspondre les recettes libellées en devises étrangères avec les dépenses libellées en devises étrangères. Cette approche repose sur le fait que lorsque l'entreprise génère des revenus et encourt des dépenses dans la même devise, les fluctuations des taux de change ont moins d'impact sur la situation financière globale. Le groupe peut également utiliser des instruments financiers dérivés pour gérer son exposition au dollar américain résultant des activités opérationnelles sous la forme de couvertures de flux de trésorerie. Cette exposition est couverte par des contrats de change à terme. À la fin de l'année 2024, il n'y a pas de contrats de change à terme en cours
La société n'est actuellement pas exposée à un risque de taux d'intérêt significatif, car les actifs et passifs financiers portant intérêt sont assortis d'un taux d'intérêt fixe, qui n'est pas susceptible d'être révisé.
Le risque de crédit provient de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des dépôts bancaires à court terme, ainsi que de l'exposition au risque de crédit des partenaires de collaboration. Le risque
de crédit correspond au risque que la contrepartie manque à ses obligations contractuelles, ce qui entraînerait une perte financière pour l'entreprise.
À la fin de l'année 2024, l'entreprise a conclu des contrats avec de nombreux clients différents répartis dans le monde entier (Etats-Unis, Europe et Asie du Sud). Par conséquent, il existe un risque de crédit qui se caractérise par l'incertitude quant à la valeur du remboursement, les retards de paiement et, en fin de compte, le non-paiement. Cela pourrait potentiellement avoir un impact sur la reconnaissance des revenus de l'entreprise et sur les encaissements.
Pour chaque client, le service financier examine et fixe annuellement une limite de crédit sur la base de critères financiers clés, de la zone géographique, de la nature de l'activité et de l'historique de la relation.
Nous classons nos clients en groupes, ce qui nous permet d'identifier des modèles et d'établir un profil de risque. Habituellement, le risque de crédit lié aux paiements d'étapes, de redevances et de participation aux bénéfices est classé dans un groupe spécifique, ce qui peut conduire à proposer des délais de paiement plus longs en raison du profil des clients et de la nature de l'activité, tandis que le risque de crédit lié à d'autres activités, comme les services, est classé différemment et fait l'objet d'un suivi régulier et étroit.a ucune provision pour perte de crédit attendue n'a été enregistrée ces dernières années.
Le respect par les clients des conditions de crédit convenues fait l'objet d'un suivi régulier et rigoureux Le délai de paiement moyen des débiteurs est de 30 jours à compter de la date de facturation Pour mesurer les pertes de crédit attendues, les créances commerciales ont été regroupées en fonction des caractéristiques du risque de crédit et du nombre de jours de retard. Pour évaluer les caractéristiques du risque de crédit, la société tient compte de tout indicateur de dépréciation jusqu'à la date de clôture et applique une approche pragmatique cohérente avec la définition utilisée à des fins de gestion interne du risque de crédit. Compte tenu de la grande qualité de nos clients, la provision pour pertes en fin d'année est nulle. La direction estime qu'à la date d'établissement du présent rapport, aucune autre provision pour créances douteuses n'était nécessaire.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie ainsi que les actifs financiers courants sont placés auprès de plusieurs banques et institutions financières de grande réputations financières ont des notations de crédit variant de A à AA- et sont par conséquent considérées comme présentant un faible risque de crédit

Le descriptif complet de ces événements est disponible en annexe C6.20 des comptes annuels.
Le conflit actuel entre la Russie et l'Ukraine, qui a débuté en février 2022, a créé une incertitude géopolitique et économique importante. La nature évolutive du conflit, ainsi que la possibilité d'une nouvelle escalade, peuvent avoir un impact sur les chaînes d'approvisionnement mondiales, les environnements réglementaires et les conditions du marché d'une manière qui ne peut être entièrement prédite ou contrôlée.
L'entreprise reconnaît que le conflit pourrait entraîner des perturbations dans les opérations, y compris des retards dans la production et la distribution de produits pharmaceutiques, ainsi que des impacts potentiels sur la disponibilité des matières premières, le transport et les marchés financiers. En outre, la société est conséquences économiques plus larges, telles que les pressions inflationnistes et les fluctuations monétaires, qui pourraient affecter les performances de l'entreprise.
Bien que la société continue de situation de près et d'adapter ses stratégies en conséquence, il est important de noter que la portée et la durée du conflit restent incertaines et que tout nouveau développement pourrait avoir des effets négatifs importants sur la situation financière, les résultats d'exploitation et les perspectives de la société.
Les incertitudes politiques et économiques actuelles aux États-Unis présentent des risques significatifs qui peuvent avoir un effet négatif sur nos activités commerciales, nos résultats financiers et nos perspectives de croissance. La volatilité politique, y compris les changements dans les politiques gouvernementales, les réglementations ou les relations commerciales, ainsi que les défis économiques tels que l'inflation, les fluctuations des taux d'intérêt ou les changements dans les dépenses de consommation, pourraient conduire à des conditions de marché imprévisibles.
En particulier, les changements de politique en matière de soins de santé et de produits pharmaceutiques au niveau fédéral, y compris les modifications potentielles des réglementations en matière de prix des médicaments, des modèles de remboursement et des processus d'approbation, pourraient avoir un impact direct sur notre capacité à opérer efficacement sur le marché américain. En outre, la nature cyclique de l'économie américaine, combinée à la possibilité d'un ralentissement économique, peut entraîner une réduction de la demande pour certains produits, des retards dans les investissements en capital ou des perturbations dans les chaînes d'approvisionnement, en particulier dans le contexte des tensions commerciales mondiales.
La polarisation politique croissante aux Etats-Unis et sa capacité à affecter les relations internationales pourraient également présenter des risques pour nos activités, en particulier dans le domaine de la

conformité réglementaire, des droits de douane et du commerce transfrontalier. Bien que nous continuions à suivre de près l'évolution de la situation, tout changement important dans les politiques américaines, que ce soit par le biais de la législation, d'actions exécutives ou de changements dans le leadership politique, pourrait avoir des effets négatifs importants sur notre capacité à mettre en œuvre nos initiatives stratégiques et à atteindre nos objectifs financiers.
Compte tenu de notre exposition au marché américain, nous avertissons que l'évolution de cet environnement peut conduire à une complexité opérationnelle accrue, à des coûts réglementaires et à l'imprévisibilité, ce qui pourrait avoir un impact négatif sur nos activités.
La société n'exerce gu'exceptionnellement des activités en matière de recherche et le développement, celles-ci étant effectuées par ses filiales
La société n'a pas de succursale.
La Société a subi des pertes nettes depuis sa création et pour la période de 12 mois se terminant le 31 décembre 2024, Ce qui est également le cas dans les comptes consolidés groupe. Le conseil d'administration a examiné et approuvé le plan d'affaires stratégique sur 10 ans, qui a été mis à jour avec des revenus supplémentaires liés à des étapes d'octroi de licences suite à de nouvelles opportunités commerciales en cours de négociation. Compte tenu de la position de trésorerie et d'équivalents de trésorerie de 23,2 millions d'euros (y inclus les valeurs disponibles au sein de ses filiales - 22,4 millions au sein de la Société Hyloris Pharmaceuticals) au 31 décembre 2024, des flux de trésorerie anticipés générés par les revenus commerciaux de ses trois produits commercialisés, des recettes attendues des accords de licence en 2025, 2026 et au-delà, des dépenses de recherche et de développement attendues, de la capacité à retarder ou à différer les activités de recherche et de développement si nécessaire, et de la capacité de la Société à obtenir un financement supplémentaire si nécessaire grâce aux discussions en cours avec les contreparties financières, le Conseil est d'avis que les états financiers doivent être préparés dans l'hypothèse de la continuité de l'exploitation.
Bien que la trésorerie actuelle soit suffisante pour répondre aux besoins opérationnels immédiats et à moyen terme de la société dans tous les scénarios envisagés, le conseil d'administration reconnaît que, dans un scénario où la trésorerie s'étend au moins jusqu'en juillet 2026, la société pourrait recher un financement supplémentaire pour soutenir le développement continu de son portefeuille de nouveaux produits candidats ou pour réaliser d'autres opportunités commerciales. Des discussions avec des partenaires potentiels ont déjà été entamées pour répondre à ces besoins s'ils se présentent.
En conséquence, la direction n'a pas identifié d'incertitudes significatives susceptibles de jeter un doute important sur la capacité à poursuivre son activité pendant une période d'au moins 12 mois suivant la date d'approbation des états financiers lors de l'assemblée générale qui se tiendra le 10 juin 2025.

Il est à noter que la société n'a pas acquis d'actions propres pendant l'Exercice 2024.
La société utilise occasionnellement de couverture de risque de change (FX Forward) pour couvrir les risques de change en USD au sein de ses filiales. À la fin de l'année 2024, il n'y a pas de contrats de change à terme en cours.
Au cours de l'exercice sous revue, aucun des Administrateurs ou des membres du Management Exécutif n'a eu de conflit d'intérêts au sens de l'article 7 :96 Code des sociétés et des associations qui n'a pas été divulgué au Conseil d'Administration.
La déclaration de gouvernance d'entreprise (y compris le rémunération) est incluse dans le rapport annuel 2024 d'Hyloris Pharmaceuticals.
Le Conseil d'Administration souligne que les règles d'évaluation de la Société n'ont pas fait l'objet de modifications en 2024 mais uniquement à des clarifications apportées aux règles d'évaluation.

Les émoluments perçus par le commissaire en 2024 sont les suivants :
Liège, le 29 avril 2025
Jacobsen Management BV Représentée de façon permanente par Monsieur Thomas Jacobsen Administrateur délégué
SVR Management SRL Représentée de façon permanente par Monsieur Stijn Van Rompay Administrateur délégué
| N° | 0674494151 | C-cap 10 |
|---|---|---|
Numéros des commissions paritaires dont dépend la société: 207
TRAVAILLEURS POUR LESQUELS LA SOCIÉTÉ A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL
| Au cours de l'exercice | Codes | Total | 1. Hommes | 2. Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs | ||||
| Temps plein | 1001 | 0,5 | ||
| Temps partiel | 1002 | 2 | ||
| Total en équivalents temps plein (ETP) | 1003 | 1,9 | ||
| Nombre d'heures effectivement prestées | ||||
| Temps plein | 1011 | 836 | ||
| Temps partiel | 1012 | 2.310 | ||
| Total | 1013 | 3.146 | ||
| Frais de personnel | ||||
| Temps plein | 1021 | |||
| Temps partiel | 1022 | |||
| Total | 1023 | 189.483 | ||
| Montant des avantages accordés en sus du salaire | 1033 | 2.447 |
| Au cours de l'exercice précédent | Codes | P. Total | 1P. Hommes | 2P. Femmes |
|---|---|---|---|---|
| Nombre moyen de travailleurs en ETP | 1003 | 2,5 | ||
| Nombre d'heures effectivement prestées | 1013 | 4.311 | ||
| Frais de personnel | 1023 | 346.393 | ||
| Montant des avantages accordés en sus du salaire | 1033 | 3.551 |
| N° | 0674494151 | C-cap 10 | |
|---|---|---|---|
| ---- | ------------ | ---------- | -- |
| A la date de clôture de l'exercice | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs | 105 | 1 | 2 | 2,4 |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 110 | 1 | 2 | 2,4 |
| Contrat à durée déterminée | 111 | |||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 112 | |||
| Contrat de remplacement | 113 | |||
| Par sexe et niveau d'études | ||||
| Hommes | 120 | 1 | 1 | 1,8 |
| de niveau primaire | 1200 | |||
| de niveau secondaire | 1201 | |||
| de niveau supérieur non universitaire | 1202 | 1 | 1 | 1,8 |
| de niveau universitaire | 1203 | |||
| Femmes | 121 | 1 | 0,6 | |
| de niveau primaire | 1210 | |||
| de niveau secondaire | 1211 | |||
| de niveau supérieur non universitaire | 1212 | 1 | 0,6 | |
| de niveau universitaire | 1213 | |||
| Par catégorie professionnelle | ||||
| Personnel de direction | 130 | |||
| Employés | 134 | 1 | 2 | 2,4 |
| Ouvriers | 132 | |||
| Autres | 133 |
| Au cours de l'exercice | Codes | 1. Personnel intérimaire | 2. Personnes mises à la disposition de la société |
|---|---|---|---|
| Nombre moyen de personnes occupées | 150 | ||
| Nombre d'heures effectivement prestées | 151 | ||
| Frais pour la société | 152 |
| ENTRÉES | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs pour lesquels la société a introduit une déclaration DIMONA ou qui ont été inscrits au registre général du personnel au cours de l'exercice |
205 | 1 | 1 | |
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 210 | 1 | 1 | |
| Contrat à durée déterminée | 211 | |||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 212 | |||
| Contrat de remplacement | 213 |
| SORTIES | Codes | 1. Temps plein | 2. Temps partiel | 3. Total en équivalents temps plein |
|---|---|---|---|---|
| Nombre de travailleurs dont la date de fin de contrat a été inscrite dans une déclaration DIMONA ou au registre général du personnel au cours de l'exercice |
305 | |||
| Par type de contrat de travail | ||||
| Contrat à durée indéterminée | 310 | |||
| Contrat à durée déterminée | 311 | |||
| Contrat pour l'exécution d'un travail nettement défini | 312 | |||
| Contrat de remplacement | 313 | |||
| Par motif de fin de contrat | ||||
| Pension | 340 | |||
| Chômage avec complément d'entreprise | 341 | |||
| Licenciement | 342 | |||
| Autre motif | 343 | |||
| Dont: le nombre de personnes qui continuent, au moins à mi temps, à prester des services au profit de la société comme indépendants |
350 |
| Codes | Hommes | Codes | Femmes | |
|---|---|---|---|---|
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère formel à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernés | 5801 | 5811 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5802 | 5812 | ||
| Coût net pour la société | 5803 | 5813 | ||
| dont coût brut directement lié aux formations | 58031 | 58131 | ||
| dont cotisations payées et versements à des fonds collectifs | 58032 | 58132 | ||
| dont subventions et autres avantages financiers reçus (à déduire) | 58033 | 58133 | ||
| Initiatives en matière de formation professionnelle continue à caractère moins formel ou informel à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernés | 5821 | 5831 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5822 | 5832 | ||
| Coût net pour la société | 5823 | 5833 | ||
| Initiatives en matière de formation professionnelle initiale à charge de l'employeur |
||||
| Nombre de travailleurs concernés | 5841 | 5851 | ||
| Nombre d'heures de formation suivies | 5842 | 5852 | ||
| Coût net pour la société | 5843 | 5853 |
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