AI Terminal
Jyske Bank
Quarterly Report • May 7, 2025
3370_ir_2025-05-07_bda52a08-c549-434c-bf18-51e7ffc379b6.pdf
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport 1. kvartal 2025
Indhold
Ledelsesberetning
→ Introduktion
| Ledelsesberetning | Perioderegnskab | Påtegninger | ||
|---|---|---|---|---|
| → | Introduktion | → Regnskabs beretning |
→ Perioderegnskab |
→ Påtegninger |
| 4 | Sammendrag | 10 Periodens resultat |
33 Jyske Bank-koncernen |
58 Ledelsespåtegning |
| 5 | Forventninger til 2025 | 16 Forretningsomfang |
||
| 6 | Finansielle highlights | 17 Kreditkvalitet |
||
| 7 | Jyske Bank-koncernen | 19 Kapitalstyring |
- Periodens resultat 33 10
- Forretningsomfang 16
- Kreditkvalitet 17
- Kapitalstyring 19
- Likviditetsstyring 21
- Forretningssegmenter 24
- Øvrige informationer 31
→ Regnskabsberetning
I 1. kvartal 2025 har vi skærpet kundeoplevelsen yderligere ved at gøre al relevant information om møder med Jyske Bank tilgængelige i net- og mobilbanken. Vi har introduceret AI-assistenter og gjort kunstig intelligens tilgængeligt for alle medarbejdere.
Erhvervskunderne har også fået nye muligheder i netbanken i form af moduler til økonomi- og risikostyring, der kan hjælpe kunderne til at træffe informerede beslutninger og effektivt styre deres risici. Vi har også afholdt erhvervsrettede webinarer med fokus på fremtidens byggeri og klimaregnskaber.
Stigende kundetilfredshed
Resultat pr. aktie steg 2% i 1. kvartal 2025 sammenlignet med året forinden trods effekten af betydeligt lavere korte renter. Forretningsomfanget udviste en fortsat fremgang med momentum på privatkundeområdet.
Jyske Banks kundetilfredshed er steget betydeligt over det seneste år. Privatkundetilfredsheden udviser en af de største stigninger blandt danske banker og er højere end sammenlignelige pengeinstitutter. Jyske Bank har landets mest tilfredse private bankingkunder, og samtidigt stiger tilfredsheden blandt erhvervskunderne. Det er resultatet af en målrettet indsats, hvor vi i endnu højere grad har mødtes med vores kunder. desegmenter og i at sikre en solid, sikker og attraktiv platform. Vi har klare målsætninger for en stærkere kundefokusering, ligesom vi har ambitioner om at hjælpe kunderne i deres bæredygtige omstilling og bruge digitalisering offensivt til glæde for kunderne og for at øge effektiviteten i koncernen.
Dansk økonomi viser fortsat høj beskæftigelse og et let stigende aktivitetsniveau. Økonomiens videre udvikling er påvirket af en forhøjet geopolitisk usikkerhed og en verserende handelskrig.
Strategisk fremdrift
Jyske Banks strategi bygger videre på koncernens styrker og skal sikre en stærk fremtidig markedsposition. Strategien indebærer en stram drift kombineret med større investeringer i udvalgte kun-
"Jyske Bank har haft en god start på året med fortsat fremgang. Samtidigt har vi løftet kundetilfredsheden blandt både privat- og erhvervskunder betydeligt over det seneste år. Vi står stærkt og er godt rustet til at hjælpe kunderne."
Lars Mørch Ordførende direktør
Sammendrag
Nyt koncerndirektionsmedlem
Efter knap 38 års ansættelse i Jyske Bank, heraf næsten 16 år i koncerndirektionen, har bankdirektør Niels Erik Jakobsen som tidligere annonceret valgt at gå på pension den 1. juni 2025.
Samme dato tiltræder Ingjerd Blekeli Spiten som bankdirektør og nyt medlem af koncerndirektionen med ansvaret for Privat og Wealth Management. Ingjerd Blekeli Spiten var i perioden 2018-2024 koncerndirektør for Retail Banking i DNB (Norge). Forinden havde hun ledende stillinger med ansvar for salg, udvikling og implementering i DNB og virksomheder som Ericsson, Microsoft og Telenor.
19,4 kr. pr. aktie i 1. kvt. 2025
Jyske Banks resultat pr. aktie steg 2% til 19,4 kr. understøttet af en positiv aktivitetsudvikling og færre aktier i omløb.
Basisindtægter faldt 6% som følge af lavere netto renteindtægter, efter Nationalbankens indskudsbevisrente aftog til 2,36% i gennemsnit for 1. kvartal 2025 fra 3,60% året forinden. Netto gebyr- og provisionsindtægter udviste omvendt en fortsat positiv udvikling med en
fremgang på 20% drevet af en stigende formue under forvaltning og kundernes tilvalg af vores investeringsprodukter.
Basisomkostninger faldt 2% drevet af færre medarbejdere og lavere bidrag til afviklingsformuen under Finansiel Stabilitet, delvist modvirket af overenskomstmæssige lønstigninger på 3,7% og inflation. Hertil kommer effekten af 22 mio. kr. lavere engangsposter vedr. købene af Handelsbanken Danmark og PFA Bank efter fuldendte integrationsprocesser.
Nedskrivninger på udlån mv. forblev på et lavt niveau på 66 mio. kr. sammenlignet med 82 mio. kr. året forinden. Det fortsat lave niveau inkluderer effekten af en forøgelse af de ledelsesmæssige skøn vedrørende nedskrivninger på 87 mio. kr. til 1,9 mia. kr. med henblik på at imødekomme effekter af den forhøjede makroøkonomiske usikkerhed.
Kapitalpositionen er fortsat solid efter implementeringen af Basel IV. Den egentlige kernekapitalprocent udgjorde 15,7 ultimo 1. kvartal 2025 med en samlet kapitalprocent på 20,9 i overensstemmelse med de målsatte intervaller.
Jyske Bank forventer et resultat efter skat i intervallet 3,8-4,6 mia. kr. i 2025, svarende til et resultat pr. aktie i intervallet 60-73 kr. Forventningerne er på linje med forudsætningerne for de finansielle målsætninger for 2028.
Basisindtægter forventes at aftage i 2025, særligt som følge af lavere netto renteindtægter. Forventningerne afspejler moderat vækst i dansk økonomi samt en markant reduktion i Nationalbankens indskudsbevisrente.
Basisomkostninger inkl. engangsomkostninger forventes lidt højere i 2025. Engangsomkostninger, herunder omkostninger til integrationen af Handelsbanken Danmark og PFA Bank, udgjorde samlet 91 mio. kr. i 2024 og forventes at aftage til et minimalt niveau i 2025. Den underliggende stigning drives særligt af overenskomstmæssig lønregulering.
Forventninger til 2025
Basisindtægter
Basisomkostninger (inkl. engangsposter)
Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat efter skat
Lavere i 2025 end i 2024
Delvist som følge af lavere netto renteindtægter
Lidt højere i 2025
Lavere engangsomkostninger og omkostningstiltag opvejer delvist inflation og strategiske investeringer
Lavt niveau i 2025
Ledelsesmæssige skøn vedr. nedskrivninger udgjorde 1,9 mia. kr. ultimo 1. kvartal 2025
3,8-4,6 mia. kr.
Svarende til resultat pr. aktie i intervallet 60-73 kr.
Udviklingen i basisindtægter- og omkostninger forventes at resultere i en højere omkostningsprocent i 2025 end de 47 realiseret i 2024.
Nedskrivninger på udlån mv. forudsættes også i 2025 at være lave. Forventningerne underbygges af et lavt niveau af kreditforringede udlån og betydelige ledelsesmæssige skøn.
Forventningerne er forbundet med usikkerhed og afhænger bl.a. af makroøkonomiske forhold samt udviklingen på de finansielle markeder.
De seneste resultatforventninger er i overensstemmelse med de oprindelige forventninger om et resultat efter skat på 3,8-4,6 mia. kr. i 2025, svarende til et resultat pr. aktie på 60-73 kr.
Resultat pr. aktie (kr.)
Finansielle highlights
- kvartal 2025
Ledelsesmæssige skøn vedr. nedskrivninger steg 87 mio. kr. i 1. kvartal 2025.
Jyske Bank-koncernen i hovedtal
Basisresultat og periodens resultat
| 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
Indeks 25/24 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 2.214 | 2.462 | 90 | 2.214 | 2.244 | 2.334 | 2.415 | 2.462 | 9.455 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 726 | 606 | 120 | 726 | 902 | 627 | 603 | 606 | 2.738 |
| Kursreguleringer | 182 | 239 | 76 | 182 | 172 | 453 | 199 | 239 | 1.063 |
| Øvrige indtægter | 75 | 70 | 107 | 75 | 37 | 33 | 129 | 70 | 269 |
| Indtægter, operationel leasing mv. (netto) | 32 | 53 | 60 | 32 | 31 | 32 | 52 | 53 | 168 |
| Basisindtægter | 3.229 | 3.430 | 94 | 3.229 | 3.386 | 3.479 | 3.398 | 3.430 | 13.693 |
| Basisomkostninger | 1.533 | 1.557 | 98 | 1.533 | 1.634 | 1.608 | 1.603 | 1.557 | 6.402 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 1.696 | 1.873 | 91 | 1.696 | 1.752 | 1.871 | 1.795 | 1.873 | 7.291 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 66 | 82 | 80 | 66 | 8 | -82 | 13 | 82 | 21 |
| Basisresultat | 1.630 | 1.791 | 91 | 1.630 | 1.744 | 1.953 | 1.782 | 1.791 | 7.270 |
| Beholdningsresultat | 68 | -31 | - | 68 | -33 | 6 | 44 | -31 | -14 |
| Resultat før engangsposter | 1.698 | 1.760 | 96 | 1.698 | 1.711 | 1.959 | 1.826 | 1.760 | 7.256 |
| Engangsposter, Handelsbanken DK/PFA Bank | 0 | -22 | 0 | 0 | -18 | -33 | -18 | -22 | -91 |
| Resultat før skat | 1.698 | 1.738 | 98 | 1.698 | 1.693 | 1.926 | 1.808 | 1.738 | 7.165 |
| Skat | 442 | 452 | 98 | 442 | 425 | 505 | 471 | 452 | 1.853 |
| Periodens resultat | 1.256 | 1.286 | 98 | 1.256 | 1.268 | 1.421 | 1.337 | 1.286 | 5.312 |
| Renteudgift af hybrid kernekapital, ført på egenkapital | 65 | 62 | 105 | 65 | 67 | 66 | 67 | 62 | 262 |
Sammenhænge fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal og til resultatopgørelsen side 34 fremgår af note 4.
*Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse.
** Medarbejderantallet ultimo 1. kvartal 2025 er fratrukket 16 medarbejdere, som er eksternt finansierede mod 15-18 medarbejdere de øvrige kvartaler.
Balance i sammendrag, ultimo
Mia. kr.
| 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
Indeks 25/24 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån | 566,9 | 556,7 | 102 | 567,2 | 557,7 | 549,5 |
| - heraf realkreditudlån | 366,7 | 351,5 | 104 | 365,8 | 361,2 | 353,3 |
| - heraf bankudlån | 144,7 | 150,7 | 96 | 144,7 | 143,6 | 147,6 |
| - heraf repoudlån | 55,5 | 54,5 | 102 | 56,7 | 52,9 | 48,6 |
| Obligationer og aktier mv. | 109,0 | 103,9 | 105 | 98,7 | 104,3 | 98,6 |
| Aktiver i alt | 782,3 | 770,1 | 102 | 750,2 | 765,2 | 769,9 |
| Indlån | 198,5 | 207,4 | 96 | 198,9 | 209,4 | 208,3 |
| - heraf bankindlån | 191,1 | 190,6 | 100 | 190,2 | 196,0 | 197,0 |
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 7,4 | 16,8 | 44 | 8,7 | 13,4 | 11,3 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 368,4 | 347,0 | 106 | 362,2 | 360,9 | 344,9 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 65,9 | 91,9 | 72 | 66,6 | 77,4 | 96,0 |
| Efterstillede kapitalindskud | 7,7 | 8,5 | 91 | 7,6 | 7,7 | 7,6 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 4,9 | 5,5 | 89 | 4,9 | 4,9 | 4,9 |
| Aktionærernes egenkapital | 45,3 | 43,3 | 105 | 45,7 | 44,5 | 44,3 |
Nøgletal
1. kvt. 2024
| 1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat pr. aktie (kr.)* | 19,4 | 19,5 | 21,7 | 19,8 | 19,0 |
| Periodens resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)* | 19,4 | 19,5 | 21,7 | 19,8 | 19,0 |
| Resultat før skat p.a. i pct. af gns. egenkapital* | 14,4 | 14,5 | 16,8 | 15,9 | 15,6 |
| Periodens resultat p.a. i pct. af gns. egenkapital* | 10,5 | 10,7 | 12,2 | 11,6 | 11,4 |
| Egenkapitalforr. p.a. ekskl. immaterielle aktiver* | 11,3 | 11,5 | 13,2 | 12,6 | 12,4 |
| Omkostninger i pct. af indtægter | 47,5 | 48,3 | 46,2 | 47,2 | 45,4 |
| Kapitalprocent (%) | 20,9 | 23,1 | 22,6 | 21,9 | 22,0 |
| Egentlig kernekapitalprocent (CET1 %) | 15,7 | 17,6 | 17,2 | 16,6 | 16,6 |
| Individuelt solvensbehov (%) | 11,1 | 11,3 | 11,3 | 11,3 | 11,1 |
| Kapitalgrundlag (mia. kr.) | 51,2 | 52,9 | 51,7 | 50,7 | 50,8 |
| Vægtet risikoeksponering (mia. kr.) | 245,3 | 229,5 | 228,9 | 231,2 | 230,9 |
| Ultimokurs pr. aktie (kr.) | 551 | 510 | 522 | 554 | 583 |
| Udbetalt udbytte pr. aktie (kr.) | 24,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 7,8 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.)* | 738 | 742 | 723 | 695 | 674 |
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,9 |
| Antal aktier i omløb ultimo (1.000 stk.) | 61.322 | 61.500 | 61.547 | 63.779 | 64.265 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo** | 3.866 | 3.860 | 3.953 | 3.935 | 3.957 |
→ Periodens resultat
- → Forretningsomfang
- → Kreditkvalitet
- → Kapitalstyring
- → Likviditetsstyring
- → Forretningssegmenter
- → Øvrige informationer
Periodens resultat
Resultat pr. aktie udgjorde 19,4 kr., hvilket er 2% over 1. kvartal 2024 og tilnærmelsesvist på niveau med den hidtil bedste start på året. Det svarer til et resultat efter skat på henholdsvis 1.256 mio. kr. og 1.286 mio. kr.
2020
K1'21 K1'22 K1'23 K1'24 K1'25
Basisresultat og periodens resultat
| 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
Indeks 25/24 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 2.214 | 2.462 | 90 | 2.214 | 2.244 | 2.334 | 2.415 | 2.462 | 9.455 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 726 | 606 | 120 | 726 | 902 | 627 | 603 | 606 | 2.738 |
| Kursreguleringer | 182 | 239 | 76 | 182 | 172 | 453 | 199 | 239 | 1.063 |
| Øvrige indtægter | 75 | 70 | 107 | 75 | 37 | 33 | 129 | 70 | 269 |
| Indtægter, operationel leasing mv. (netto) | 32 | 53 | 60 | 32 | 31 | 32 | 52 | 53 | 168 |
| Basisindtægter | 3.229 | 3.430 | 94 | 3.229 | 3.386 | 3.479 | 3.398 | 3.430 | 13.693 |
| Basisomkostninger | 1.533 | 1.557 | 98 | 1.533 | 1.634 | 1.608 | 1.603 | 1.557 | 6.402 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 1.696 | 1.873 | 91 | 1.696 | 1.752 | 1.871 | 1.795 | 1.873 | 7.291 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 66 | 82 | 80 | 66 | 8 | -82 | 13 | 82 | 21 |
| Basisresultat | 1.630 | 1.791 | 91 | 1.630 | 1.744 | 1.953 | 1.782 | 1.791 | 7.270 |
| Beholdningsresultat | 68 | -31 | - | 68 | -33 | 6 | 44 | -31 | -14 |
| Resultat før engangsposter | 1.698 | 1.760 | 96 | 1.698 | 1.711 | 1.959 | 1.826 | 1.760 | 7.256 |
| Engangsposter, Handelsbanken DK/PFA Bank | 0 | -22 | 0 | 0 | -18 | -33 | -18 | -22 | -91 |
| Resultat før skat | 1.698 | 1.738 | 98 | 1.698 | 1.693 | 1.926 | 1.808 | 1.738 | 7.165 |
| Skat | 442 | 452 | 98 | 442 | 425 | 505 | 471 | 452 | 1.853 |
| Periodens resultat | 1.256 | 1.286 | 98 | 1.256 | 1.268 | 1.421 | 1.337 | 1.286 | 5.312 |
| Renteudgift af hybrid kernekapital, ført på egenkapital | 65 | 62 | 105 | 65 | 67 | 66 | 67 | 62 | 262 |
K1'25
Resultat efter skat (mio. kr.)
Resultatudvikling
1 Netto renteindtægter
Nedgang på 10% sammenlignet med året forinden drevet af lavere korte renter afledt af Nationalbankens nedsættelse af indskudsbevisrenten.
2
Netto gebyr- og provisionsindtægter
Stigning på 20% sammenlignet med året forinden grundet en højere formue under forvaltning og øget aktivitet på realkreditområdet.
3
Basisomkostninger (inkl. engangsomkostninger)
3% lavere omkostninger i forhold til 1. kvartal 2024 som følge af lavere engangsomkostninger og færre medarbejdere.
4 Beholdningsresultat
Stigning fra lavt niveau på -31 mio. kr. til 68 mio. kr. skyldes delvist lavere interne finansieringsomkostninger.
Basisindtægter
Basisindtægter faldt 6% til 3.229 mio. kr. i forhold til 1. kvartal 2024 grundet lavere netto renteindtægter.
Netto renteindtægter aftog 10% til 2.214 mio. kr. Nedgangen kan primært henføres til, at indlånsmarginalen og afkastet af overskudslikviditet blev reduceret. Nationalbankens indskudsbevisrente blev nedsat til 2,1% ultimo 1. kvartal 2025 fra 3,6% året forinden.
Netto gebyr- og provisionsindtægter steg 20% til 726 mio. kr. Stigningen til det hidtil højeste niveau for det første kvartal på året blev underbygget af stigende formue under forvaltning grundet en positiv markedsudvikling og tilgang af midler fra kunder. Hertil kommer effekten af højere aktivitet på realkreditområdet.
↘6%
Mio. kr. Mio. kr.
Netto renteindtægter Netto gebyr- og provisionsindtægter
Kursreguleringer faldt til 182 mio. kr. fra et let forhøjet niveau på 239 mio. kr. året forinden. Niveauet i 1. kvartal 2025 afspejler mindre spændindsnævringer på danske realkreditobligationer og aktieafkast.
Øvrige indtægter steg til 75 mio. kr. fra 70 mio. kr. grundet højere udbytte af aktier mv.
Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) faldt til 32 mio. kr. fra 53 mio. kr. Udviklingen skyldes primært faldende gevinst fra salg af returnerede leasingbiler.
-
Basisindtægter
Indskudsbevisrenten steg fra -0,6% medio 2022 til 3,6% i 1. kvt. 2024. Nationalbanken påbegyndte nedsættelsen af indskudsbevisrenten medio 2024 til 2,1% ved udgangen af 1. kvt. 2025. Nedsættelsen på 1,5 procentpoint over det seneste år påvirkede rentabiliteten af Jyske Banks overskudslikviditet væsentligt.
Mio. kr. Øvrige indtægter 227 239 175 130 33 105 104 70 75
2020 2021 2022 2023 2024 K1'21 K1'22 K1'23 K1'24K1'25
Indtægter fra operationel leasing mv. (netto)
Indskudsbevisrenten
Kursreguleringer
75
4
31
-31
68
K1'21 K1'22 K1'23 K1'24 K1'25
Basisomkostninger faldt 2% drevet af færre medarbejdere og lavere bidrag til afviklingsformuen under Finansiel Stabilitet, delvist modvirket af overenskomstmæssige lønstigninger på 3,7% og inflation.
Basisomkostninger Nedskrivninger Beholdningsresultat Skat
Nedskrivninger på udlån mv. forblev på et lavt niveau på 66 mio. kr. sammenlignet med 82 mio. kr. året forinden. Det fortsat lave niveau inkluderer effekten af en forøgelse af de ledelsesmæssige skøn vedrørende nedskrivninger på 87 mio. kr. til 1,9 mia. kr. med henblik på blandt andet at imødekomme potentielle effekter af den forhøjede makroøkonomiske usikkerhed.
Beholdningsresultatet udgjorde 68 mio. kr. i 1. kvartal 2025 mod -31 mio. kr. i 1. kvartal 2024. Det forbedrede resultat skyldes delvist lavere interne finansieringsomkostninger som følge af det lavere renteniveau.
Skat udgjorde 442 mio. kr. i 1. kvartal 2025 mod 452 mio. kr. året forinden. Den effektive skattesats på 25,9% inkluderede effekten af en særskat på finanssektoren, der har medført en stigning i beskatningen af finansielle virksomheder fra 22,0% til 25,2% i 2023 og 26,0% fra 2024.
Engangsomkostninger relateret til købene af Handelsbanken Danmark og PFA Bank faldt til 0 mio. kr. fra 22 mio. kr. året forinden, da integrationsprocesserne blev tilendebragt i 2024.
Medarbejderomkostninger
Øvrige omkostninger
Resultat pr. aktie faldt 1% til 19,4 kr. i 1. kvartal, svarende til et resultat efter skat på 1.256 mio. kr.
Basisindtægter faldt 5% som følge af lavere netto gebyr- og provisionsindtægter.
Netto renteindtægter faldt 1% til 2.214 mio. kr. Nedgangen skyldes lavere korte renter afledt af Nationalbankens nedsættelse af indskudsbevisrenten, hvilket påvirkede rentemarginalen på indlån og afkastet på overskudslikviditet negativt.
Netto gebyr- og provisionsindtægter faldt 20% til 726 mio. kr. Nedgangen fra det hidtil højeste niveau for et enkelt kvartal kan henføres til sæsonmæssigt lavere indtægter forbundet med kapitalforvaltning. Hertil kommer sæsonmæssigt lavere indtægter vedr. refinansiering af realkreditudlån med variabel rente.
Kursreguleringer steg til 182 mio. kr. fra 172 mio. kr. Niveauet i 1. kvartal 2025 afspejler mindre spændindsnævringer på danske realkreditobligationer.
Øvrige indtægter steg til 75 mio. kr. fra 37 mio. kr. grundet sæsonmæssigt højere udbytte af aktier.
Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) var tilnærmelsesvist uforandret 32 mio. kr. mod 31 mio. kr. i det forudgående kvartal.
Basisomkostninger faldt 7% til 1.533 mio. kr., hvilket delvist kan henføres til sæsonmæssige udsving og færre heltidsmedarbejdere. Engangsomkostninger relateret til købene af Handelsbanken Danmark og PFA Bank faldt til 0 mio. kr. fra 18 mio. kr.
Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde 66 mio. kr. mod 8 mio. kr. i det forudgående kvartal. I 1. kvartal 2025 blev det ledelsesmæssige skøn vedrørende nedskrivninger forøget 87 mio. kr. med henblik på at imødekomme potentielle effekter af den verserende handelskrig.
Beholdningsresultatet udgjorde 68 mio. kr. mod -33 mio. kr. i det forudgående kvartal. Det højere resultat afspejler lavere interne finansieringsomkostninger grundet det lavere renteniveau.
1. kvartal 2025 mod 4. kvartal 2024
19,4 kr. 1. kvartal 2025
Resultat pr. aktie
Forretningsomfang
Jyske Banks samlede udlån (ekskl. repoudlån) udgjorde 511,4 mia. kr. ultimo 1. kvartal 2025, bestående af 72% realkreditudlån og 28% bankudlån. Det er tæt ved uændret sammenlignet med 510,5 mia. kr. ultimo 2024.
Nominelle realkreditudlån steg 1% til 385,6 mia. kr. i 1. kvartal 2025. Fremgangen var drevet af øget udlån til både privat- og erhvervskunder. Kvartalsvæksten i nominelle realkreditudlån til privatkunder var på det højeste niveau siden 2018 bortset fra effekten af købet af Handelsbanken Danmark.
Bankudlån udgjorde uforandret 144,7 mia. kr. ultimo 1. kvartal 2025. Øget udlån til erhvervskunder blev opvejet af lavere udlån til offentlige myndigheder og overflytning af realkreditlignende bankudlån fra Jyske Bank til Jyske Realkredit.
Bankindlån steg 1% til 191,1 mia. kr. sammenlignet med ultimo 2024. Fremgangen skyldes delvist øget tidsindskud fra
erhvervskunder.
Forretningsomfanget inden for kapitalforvaltning faldt til 287 mia. kr. ultimo 1. kvartal 2025 fra 289 mia. kr. ultimo 2024. Forretningsomfanget var gennem første kvartal positivt påvirket af nettosalg af investeringsløsninger til både detailkunder og institutionelle kunder. Nettosalget blev dog mere end opvejet af især faldende aktiekurser i sidste del af kvartalet.
Balance i sammendrag, ultimo
Mia. kr.
-
-
-
-
-
-
1. kvt. 2024
| 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
Indeks 25/24 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån | 566,9 | 556,7 | 102 | 566,9 | 567,2 | 557,7 | 549,5 | 556,7 |
| – heraf realkreditudlån | 366,7 | 351,5 | 104 | 366,7 | 365,8 | 361,2 | 353,3 | 351,5 |
| – heraf bankudlån | 144,7 | 150,7 | 96 | 144,7 | 144,7 | 143,6 | 147,6 | 150,7 |
| – heraf repoudlån | 55,5 | 54,5 | 102 | 55,5 | 56,7 | 52,9 | 48,6 | 54,5 |
| Obligationer og aktier mv. | 109,0 | 103,9 | 105 | 109,0 | 98,7 | 104,3 | 98,6 | 103,9 |
| Aktiver i alt | 782,3 | 770,1 | 102 | 782,3 | 750,2 | 765,2 | 769,9 | 770,1 |
| Indlån | 198,5 | 207,4 | 96 | 198,5 | 198,9 | 209,4 | 208,3 | 207,4 |
| – heraf bankindlån | 191,1 | 190,6 | 100 | 191,1 | 190,2 | 196,0 | 197,0 | 190,6 |
| – heraf repoindlån og tripartyindlån | 7,4 | 16,8 | 44 | 7,4 | 8,7 | 13,4 | 11,3 | 16,8 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 368,4 | 347,0 | 106 | 368,4 | 362,2 | 360,9 | 344,9 | 347,0 |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 65,9 | 91,9 | 72 | 65,9 | 66,6 | 77,4 | 96,0 | 91,9 |
| Efterstillede kapitalindskud | 7,7 | 8,5 | 91 | 7,7 | 7,6 | 7,7 | 7,6 | 8,5 |
| Indehavere af hybrid kernekapital | 4,9 | 5,5 | 89 | 4,9 | 4,9 | 4,9 | 4,9 | 5,5 |
| Aktionærernes egenkapital | 45,3 | 43,3 | 105 | 45,3 | 45,7 | 44,5 | 44,3 | 43,3 |
Kreditkvalitet
Jyske Banks kreditrisici består primært af realkreditudlån med pant i fast ejendom samt bankudlån og garantier. Udlån og garantier er fordelt med 59% til erhvervskunder, 39% til privatkunder og 2% til offentlige myndigheder.
Nedskrivninger på udlån mv. udgjorde en udgift på 66 mio. kr. i 1. kvartal 2025, svarende til 1 bp. af bruttoudlån og garantier. Det er tæt ved uforandret sammenlignet med 1. kvartal 2024.
Driftseffekten fordeler sig med 42 mio. kr. vedr. bankaktiviteter, 11 mio. kr. vedr. realkreditaktiviteter og 13 mio. kr. vedr. leasingaktiviteter. Konstaterede tab udgjorde 39 mio. kr., svarende til 1 bp., mod hhv. 34 mio. kr. og 1 bp. året forinden.
Nedskrivninger på udlån mv.
Mia. kr.
| 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
Indeks 25/24 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån og garantier | 580,0 | 567,0 | 102 | 580,0 | 579,4 | 570,1 | 562,3 | 567,0 | 579,4 |
| – stadie 1 | 553,1 | 537,8 | 103 | 553,1 | 551,4 | 541,8 | 532,9 | 537,8 | 551,4 |
| – stadie 2 | 20,7 | 22,4 | 92 | 20,7 | 21,4 | 21,7 | 22,8 | 22,4 | 21,4 |
| – stadie 3 | 6,2 | 6,7 | 93 | 6,2 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | 6,7 | 6,5 |
| – kreditforringet ved første indregning | 0,0 | 0,1 | 0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Nedskrivningssaldo | 4,9 | 5,0 | 98 | 4,9 | 4,8 | 4,7 | 4,7 | 5,0 | 4,8 |
| – stadie 1 | 1,2 | 1,4 | 86 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,2 |
| – stadie 2 | 1,2 | 1,2 | 100 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,2 |
| – stadie 3 | 2,5 | 2,4 | 104 | 2,5 | 2,4 | 2,3 | 2,2 | 2,4 | 2,4 |
| Underkurssaldo | 0,1 | 0,2 | 50 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,1 |
| Udlån med rentenulstilling eller 90-dages overtræk | 0,6 | 0,7 | 84 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,6 |
| Driftsmæssige nedskrivninger | 0,1 | 0,1 | 80 | 0,1 | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 |
| Driftsmæssige tab | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,3 | 0,0 | 0,4 |
Fordeling af udlån og garantier Nedskrivningsprocent
2020 2021 2022 2023 2024
Andel af bruttoudlån og garantier Andel af bruttoudlån og garantier (bp.) 968 Ledelsesmæssigt skøn vedr. COVID-19 på 1 mia. kr. 2 1 1
Udlån og garantier – brancheopdelt
Mia. kr./%
| Udlån og garantier | Nedskrivningsprocent | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
||
| Off. myndigheder | 12,6 | 13,7 | 0,0 | 0,0 | |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 13,0 | 13,4 | 0,4 | 0,6 | |
| Fremstilling og råstofudvinding | 15,5 | 17,6 | 2,0 | 1,7 | |
| Energiforsyning | 11,9 | 13,6 | 0,2 | 0,2 | |
| Bygge- og anlæg | 4,7 | 9,3 | 2,1 | 1,0 | |
| Handel | 14,6 | 13,6 | 3,0 | 3,2 | |
| Transport, hoteller og restauranter | 7,9 | 8,3 | 2,5 | 2,4 | |
| Information og kommunikation | 1,3 | 1,5 | 0,8 | 0,8 | |
| Finansiering og forsikring | 66,0 | 64,9 | 1,1 | 1,5 | |
| Fast ejendom | 181,0 | 177,3 | 0,5 | 0,5 | |
| Øvrige erhverv | 27,8 | 23,7 | 1,8 | 1,9 | |
| Erhverv | 343,7 | 343,2 | 1,0 | 1,0 | |
| Private | 223,7 | 222,5 | 0,6 | 0,6 | |
| I alt | 580,0 | 579,4 | 0,8 | 0,8 |
Stadie 3-udlån udgjorde 1,1% af udlån og garantier ultimo 1. kvartal 2025, hvilket er uforandret i forhold til ultimo 2024. Andelen af udlån med kreditlempelser udgjorde 0,5% af udlån og garantier mod 0,4% ultimo 2024.
Jyske Banks saldo for nedskrivninger udgjorde 4,9 mia. kr. ultimo 1. kvartal 2025 svarende til 0,8% af udlån og garantier mod henholdsvis 4,8 mia. kr. og 0,8% ultimo 2024. Inklusive underkurssaldoen på 0,1 mia. kr. udgjorde Jyske Banks nedskrivnings- og underkurssaldo 5,0 mia. kr.
Ultimo 1. kvartal 2025 udgjorde nedskrivninger baseret på ledelsesmæssige skøn 1.869 mio. kr. mod 1.782 mio. kr. ultimo 2024. Stigningen skyldes den forøgede usikkerhed afledt af den verserende handelskrig.
Den samlede eksponering var tilnærmelsesvist uforandret 580 mia. kr. ultimo 1. kvartal 2025 sammenlignet med ultimo 2024. Øget eksponering mod privatkunder blev således delvist opvejet af lavere eksponering mod offentlige myndigheder.
Andel af udlån og garantier
Stadiefordeling Nedskrivnings-
Jyske Banks målsætning er en kapitalprocent på 20-22 og en egentlig kernekapitalprocent på 15-17. På baggrund af implementeringen af Basel IV/CRRIII er kapitalprocenterne i overensstemmelse med tidligere udmeldinger faldet til de nedre dele af intervallerne. Ved disse niveauer er Jyske Bank i stand til at overholde kapitalkrav med en buffer og har samtidig det ønskede strategiske råderum.
Bestyrelsen tilstræber at udlodde et årligt udbytte i niveauet 30% af aktionærernes resultat.
I 1. kvartal 2025 udloddede Jyske Bank et ordinært udbytte på 1.543 mio. kr., svarende til 24,00 kr. pr. aktie til aktionærerne. Jyske Bank igangsatte desuden den 26. februar 2025 et nyt aktietilbagekøbsprogram på op til 2,25 mia. kr. Programmet løber til senest ultimo januar 2026. Ultimo 1. kvartal 2025 var 266.756 stk. aktier tilbagekøbt for 152 mio. kr., svarende til 0,4% af aktiekapitalen.
I 2024 blev 2.765.118 stk. aktier tilbagekøbt til en gennemsnitlig købspris på 542,47 kr., svarende til 4,3% af aktiekapitalen, jf. selskabsmeddelelse nr. 34/2024. De tilbagekøbte aktier annulleres efter beslutningen på den ekstraordinære generalforsamling den 24. april 2025.
Ultimo 1. kvartal 2025 havde Jyske Bank en kapitalprocent på 20,9 og en egentlig kernekapitalprocent på 15,7 mod henholdsvis 23,1 og 17,6 ultimo 2024.
Den lavere egentlige kernekapitalprocent afspejler implementeringen af Basel IV/CRR III, der har forøget den vægtede risikoeksponering. Hertil kommer indregning af et aktietilbagekøbsprogram på 2,25 mia. kr. og solvensreservation til forventet udbytte og aktietilbagekøb, svarende til samlet 71% af aktionærernes resultat i perioden. Disse forhold blev kun delvist opvejet af indregning af periodens resultat.
Både kapitalprocenten og den egentlige kernekapitalprocent er i overensstemmelse
med målsætningerne.
Den vægtede risikoeksponering steg 7% til 245,3 mia. kr. ultimo 1. kvartal 2025 fra 229,5 mia. kr. ultimo 2024. Stigningen afspejler implementeringen af Basel IV/CRR III, der som ventet forøgede kreditrisikoeksponeringen betydeligt. Hertil kommer øget operationel risiko som følge af et højere indtjeningsniveau.
Kapitalstyring
Andel af vægtet risikoeksponering Mia. kr.
- Additional tier 1-kapital Markedsrisiko
Kravene til det samlede kapitalgrundlag består af et søjle I-krav på 8% af den vægtede risikoeksponering med tillæg for overnormal risiko under søjle II samt buffere.
Jyske Banks individuelle solvensbehov udgør 11,1% af den vægtede risikoeksponering ultimo 1. kvartal 2025 mod 11,3% ultimo 2024. Hertil kommer et SIFI-krav på 1,5%, en kapitalbevaringsbuffer på 2,5% samt en kontracyklisk kapitalbuffer på 2,4%. Yderligere udgør den systemiske risikobuffer for erhvervseksponeringer mod ejendomsselskaber 1,0% af den vægtede risikoeksponering. Det samlede kapitalkrav er således 18,6% mod 18,7% ultimo 2024.
Både SIFI-krav, kapitalbevaringsbuffer og den kontracykliske buffer er fuldt indfasede. Den systemiske buffer for erhvervseksponeringer mod ejendomsselskaber skal som minimum vurderes af Erhvervsministeriet hvert andet år.
Sammenholdt med den egentlige kernekapitalprocent er kapitaloverdækningen dermed 2,0% af den vægtede risikoeksponering, svarende til 4,9 mia. kr. mod henholdsvis 3,9% og 9,0 mia. kr. ultimo 2024. Den lavere overdækning skal ses i sammenhæng med solvensreservationen relateret til det igangværende aktietilbagekøbsprogram og reservation til forventet fremtidigt udbytte og aktietilbagekøb.
Yderligere skal faldet også ses i kontekst af overgangen til den nye kapitalkravsforordning Basel IV/CRRIII, der som forventet har medført en stigning i kapitalkravene på knap et procentpoint.
Jyske Bank forventer ikke yderligere væsentlige ændringer i kapitalkravene som følge af Basel IV/CRRIII og har opnået væsentlige fremskridt i forhold til compliance med EBA guidelines for en række signifikante delporteføljer. Der henstår dog fortsat enkelte dataforbedringsopgaver, og en række præciseringer og afklaringer fra myndighederne vedrørende implementeringen.
Kapitalkrav
| % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalprocent | Egentlig kernekapitalprocent | |||||
| 1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
|||
| Søjle I | 8,0 | 8,0 | 4,5 | 4,5 | ||
| Søjle II | 3,1 | 3,3 | 1,7 | 1,9 | ||
| SIFI | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | ||
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | ||
| Kontracyklisk buffer | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 | ||
| Systemisk buffer | 1,0 | 0,9 | 1,0 | 0,9 | ||
| Samlet kapitalkrav | 18,6 | 18,7 | 13,7 | 13,7 | ||
| Overdækning | 2,3 | 4,4 | 2,0 | 3,9 |
Kapitalkrav
15,7
En del af den samlede kapitalprocent på 20,9
Egentlig kernekapitalprocent
13,7 En del af kravet til den samlede kapitalprocent på 18,6
Krav til egentlig kernekapitalprocent
Jyske Banks største likviditetskilde er særligt dækkede obligationer og realkreditobligationer, der udgjorde 368 mia. kr., svarende til 47% af balancen ultimo 1. kvartal 2025. Den næststørste likviditetskilde var kundeindlån på 191 mia. kr., svarende til 24% af balancen, hvoraf en høj andel er fra små og mellemstore virksomheder samt privatkunder. De øvrige likviditetskilder inkluderer gælds- og kapitaludstedelser samt egenkapital.
Ultimo 1. kvartal 2025 var Jyske Banks likviditetsposition markant over lovkrav og interne målsætninger baseret på både liquidity coverage ratio (LCR) og net stable funding ratio. LCR er baseret på koncernens kortsigtede likviditetsberedskab på 138,6 mia. kr. ultimo 1. kvartal 2025, bestående af aktiver som centralbankplaceringer og kontanter. Ultimo 1. kvartal 2025 var LCR 181% af det lovbestemte krav mod 234% ultimo 2024. Koncernens interne risikoramme er en LCR på minimum 120%. LCR-beredskabet ultimo 2024 er vist i tabellen nedenfor.
Net stable funding ratio (NSFR) måler koncernens langsigtede likviditetsposition. Ultimo 1. kvartal 2025 udgjorde den stabile langsigtede funding 245,2 mia. kr., svarende til 148% af det lovbestemte krav mod 142% ultimo 2024. Den interne risikoramme er en NSFR på minimum 108%.
En del af koncernens langsigtede stabile finansiering består af gælds- og kapitalmarkedsudstedelser. Ultimo 1. kvartal 2025 havde koncernen udstedt tier 2- og AT1- kapitalinstrumenter for henholdsvis 7,7 mia. kr. og 4,9 mia. kr. samt usikret seniorgæld for samlet 40,2 mia. kr. Call-dato-profilen for disse udstedelser opgjort ultimo 1. kvartal 2025 fremgår nedenfor.
Den usikrede seniorgæld inkluderer udestående volumen af NEP-egnede instrumenter på 33,4 mia. kr. fordelt på hhv. 7,5 og 25,9 mia. kr. foranstillet og ikke-foranstillet seniorgæld med mere end ét års restløbetid.
Likviditetsstyring
Jyske Bank forventer i 2025 et behov for en udestående mængde af NEP-egnede instrumenter (inkl. intern buffer til lovkrav) i størrelsesordenen 32-34 mia. kr., heraf ca. 7 mia. kr. i foranstillet seniorgæld og 25-27 mia. kr. ikke-foranstillet seniorgæld. I resten af 2025 forventer Jyske Bank at udstede EUR 500 mio. ikke-foranstillet seniorgæld.
Jyske Bank-koncernen har gennemført nedenstående obligationsudstedelser i de internationale kapitalmarkeder siden starten af 2025.
Likviditetsberedskab
| I alt | 138,6 | 100 |
|---|---|---|
| Level 2a + 2b aktiver | 2,4 | 2 |
| Level 1b aktiver | 56,0 | 40 |
| Level 1a aktiver | 80,2 | 58 |
| Mia. kr. | % |
Udstedelsesaktivitet
lent rente
| Udløb | Ækviva lent rente |
|
|---|---|---|
| EUR 750 mio. ikke-foranstillet seniorgæld | 29.04.2031 | 3M CIBOR |
| (valør 29.01.2025) | (call 2030) | +108 bp. |
| EUR 500 mio. særligt dækket obligation | 01.01.2029 | 3M CIBOR |
| (valør 07.02.2025) | +29 bp. |
148%
Stabil finansiering i form af vægtet indlån, egenkapital samt udstedelser overholder lovkravet om 100% finansiering af den vægtede aktivsammensætning
Net stable funding ratio
181%
Mængden af likvide aktiver til at kunne håndtere et 30-dages hårdt likviditetsstress overholder lovkrav på 100%
Liquidity coverage ratio
Udstedelsers call-dato-profil
Seniorgæld Ikke-foranstillet seniorgæld Tier 2 AT1
Ratings
Jyske Bank har valgt at samarbejde med udvalgte ESG-ratere, hvis ratings fremgår af ovenstående tabel.
| Rating |
|---|
| AA |
| Medium risk |
| C. Prime |
| 47 |
| 1 |
Jyske Bank er kreditvurderet af Standard & Poor's (S&P). Jyske Realkredit har samme kreditvurdering som Jyske Bank.
Bæredygtighedsratings
| ESG-ratere | Rating | |||
|---|---|---|---|---|
| MSCI (CCC til AAA) | AA | |||
| Sustainalytics (Negl. til Severe Risk) | Medium risk | |||
| ISS ESG (D- til A+) | C Prime | |||
| Moody's ESG Solutions (0 til 100) | 47 | |||
| CDP (D- til A) | B |
S&P kreditvurdering
| Jyske Bank udsteder rating | Rating | Outlook |
|---|---|---|
| Stand Alone Credit Profile (SACP) | A- | Stable |
| Udsteder rating (Issuer Credit Rating) | A+ | Stable |
| Kort usikret seniorgæld (preferred senior) | A-1 | Stable |
| Lang usikret seniorgæld (preferred senior) | A+ | Stable |
| Lang ikke-foranstillet seniorgæld | BBB+ | Stable |
| (non-preferred senior) | ||
| Tier 2 | BBB | Stable |
| Additional Tier 1 (AT1) | BB+ | Stable |
| Jyske Realkredit obligationsudstedelser | ||
| Kapitalcenter E, særligt dækkede obligationer | AAA | |
| Kapitalcenter B, realkreditobligationer | AAA |
S&P udsteder rating
MSCI ESG rating
Tilsynsdiamanten fastlægger en række særlige risikoområder med angivne grænseværdier, som institutterne som udgangspunkt bør ligge inden for.
Tilsynsdiamanten
Jyske Bank A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker. Jyske Realkredit A/S opfylder alle tilsynsdiamantens pejlemærker.
Tilsynsdiamanten for Jyske Bank A/S
| % | 1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
|---|---|---|
| Summen af store eksponeringer <175% af | ||
| den egentlige kernekapital | 125% | 104% |
| Udlånsvækst <20% om året | -3% | -3% |
| Ejendomseksponering <25% af de samlede | ||
| udlån | 9% | 9% |
| Likviditetspejlemærke >100% | 163% | 175% |
Tilsynsdiamanten for Jyske Realkredit A/S
%
4. kvt. 2024
| 1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|
| Koncentrationsrisiko <100% | 45,0% | 43,3% |
| Udlånsvækst <15% om året i segment: | ||
| Ejerboliger og fritidshuse | 1,8% | 0,2% |
| Boligudlejningsejendomme | 5,0% | 3,9% |
| Andet erhverv | 5,2% | 5,8% |
| Låntagers renterisiko <25% | ||
| Ejendomme med boligformål | 18,8% | 18,6% |
| Afdragsfrihed <10% | ||
| Ejerboliger og fritidshuse | 3,9% | 3,8% |
| Lån med kort rente: | ||
| Refinansiering (årlig) <25% | 17,9% | 16,6% |
| Refinansiering (kvartal) <12,5% | 4,2% | 5,6% |
Forretningssegmenter
Forretningssegmenterne afspejler samtlige aktiviteter i bank, realkredit og leasing.
Bankaktiviteter
Bankaktiviteter omfatter rådgivning i forbindelse med finansielle løsninger rettet mod privat-, private banking- og erhvervskunder samt handels- og investeringsaktiviteter rettet mod store erhvervskunder og institutionelle kunder, herunder handel med renteprodukter, valuta, aktier, råvarer og derivater. Den strategiske balance- og risikostyring i Jyske Bank samt beholdningsresultat allokeres også til bankaktiviteter.
Realkreditaktiviteter
Realkreditaktiviteter omfatter finansielle løsninger til finansiering af fast ejendom, som foretages af Jyske Realkredit. Realkreditaktiviteter er primært rettet mod danske privatkunder, erhvervskunder og alment byggeri.
Leasingaktiviteter
Leasingaktiviteter omfatter finansielle løsninger i form af leasing og finansiering inden for bilfinansiering samt leasing og finansiering af driftsmateriel til erhvervslivet. Aktiviteterne er primært rettet mod danske privat- og erhvervskunder samt forhandlersamarbejder og partnerskaber.
Komplementære forretningsområder
Resultat før skat i 1. kvartal 2025 fordelt på segmenter
Resultatopgørelse i sammendrag
Mio. kr.
| 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
Indeks 25/24 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 1.235 | 1.478 | 84 | 1.235 | 1.282 | 1.338 | 1.415 | 1.478 | 5.513 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 706 | 693 | 102 | 706 | 954 | 701 | 538 | 693 | 2.886 |
| Kursreguleringer | 159 | 179 | 89 | 159 | 163 | 351 | 148 | 179 | 841 |
| Øvrige indtægter | 71 | 66 | 108 | 71 | 40 | 44 | 127 | 66 | 277 |
| Basisindtægter | 2.171 | 2.416 | 90 | 2.171 | 2.439 | 2.434 | 2.228 | 2.416 | 9.517 |
| Basisomkostninger | 1.369 | 1.393 | 98 | 1.369 | 1.468 | 1.449 | 1.437 | 1.393 | 5.747 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån | 802 | 1.023 | 78 | 802 | 971 | 985 | 791 | 1.023 | 3.770 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 42 | 55 | 76 | 42 | -45 | -73 | 84 | 55 | 21 |
| Basisresultat | 760 | 968 | 79 | 760 | 1.016 | 1.058 | 707 | 968 | 3.749 |
| Beholdningsresultat | 68 | -31 | - | 68 | -33 | 6 | 44 | -31 | -14 |
| Resultat før engangsposter | 828 | 937 | 88 | 828 | 983 | 1.064 | 751 | 937 | 3.735 |
| Engangsposter vedr. Handelsbanken DK/PFA Bank | 0 | -22 | - | 0 | -18 | -33 | -18 | -22 | -91 |
| Resultat før skat | 828 | 915 | 90 | 828 | 965 | 1.031 | 733 | 915 | 3.644 |
Balance i sammendrag, ultimo
Mia. kr.
-
-
| 181,0 | 99 | 178,0 | 179,0 | 172,9 | 172,2 | 181,0 | 179,0 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 122,5 | 126,6 | 97 | 122,5 | 122,3 | 120,0 | 123,6 | 126,6 | 122,3 |
| 55,5 | 54,5 | 105 | 55,5 | 56,7 | 52,9 | 48,6 | 54,5 | 56,7 |
| 348,0 | 356,6 | 88 | 348,0 | 323,1 | 340,2 | 359,6 | 356,6 | 323,1 |
| 198,4 | 207,2 | 91 | 198,4 | 198,5 | 208,9 | 208,1 | 207,2 | 198,5 |
| 191,0 | 190,4 | 95 | 191,0 | 189,8 | 195,5 | 196,8 | 190,4 | 189,8 |
| 7,4 | 16,8 | 47 | 7,4 | 8,7 | 13,4 | 11,3 | 16,8 | 8,7 |
| 59,6 | 84,9 | 70 | 59,6 | 60,9 | 72,8 | 89,9 | 84,9 | 60,9 |
| 178,0 |
Resultat før skat udgjorde 828 mio. kr. i 1. kvartal 2025 mod 915 mio. kr. i 1. kvartal 2024. Nedgangen skyldes primært lavere netto renteindtægter som følge af et lavere renteniveau.
Bankaktiviteter
- kvartal 2025
Resultat før skat
Resultat før skat (mio. kr.)
Bankaktiviteter 1
Netto renteindtægter
Netto renteindtægter faldt 16%. Nedgangen kan primært henføres til, at indlånsmarginalen og afkastet af overskudslikviditet blev reduceret. Nationalbankens indskudsbevisrente blev nedsat til 2,1% ultimo 1. kvartal 2025 fra 3,6% året forinden.
2
Basisomkostninger (inkl. engangsomkostninger)
Basisomkostninger faldt 2% drevet af færre medarbejdere og lavere bidrag til afviklingsformuen under Finansiel Stabilitet, delvist modvirket af overenskomstmæssige lønstigninger på 3,7% og inflation. Hertil kommer effekten af lavere engangsomkostninger.
Engangsomkostninger relateret til købene af Handelsbanken Danmark og PFA Bank faldt til 0 mio. kr. fra 22 mio. kr. året forinden, da integrationsprocesserne blev tilendebragt i 2024.
3
Beholdningsresultat
Beholdningsresultatet udgjorde 68 mio. kr. i 1. kvartal 2025 mod -31 mio. kr. i 1. kvartal 2024. Det forbedrede resultat skyldes delvist lavere interne finansieringsomkostninger som følge af det lavere renteniveau.
Resultat før skat steg 12% til 778 mio. kr. i 1. kvartal 2025. Det forbedrede resultat kan primært henføres til højere bidragsindtægter mv. samt lavere koncerninterne formidlingsprovision til Jyske Bank.
* Bidragsindtægter mv. består af bidragsindtægter samt rentemarginal på fælles finansierede lån
Realkreditaktiviteter Resultatopgørelse i sammendrag
Mio. kr.
| 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
Indeks 25/24 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bidragsindtægter mv.* | 660 | 614 | 107 | 660 | 615 | 611 | 620 | 614 | 2.460 |
| Øvrige netto renteindtægter | 208 | 256 | 81 | 208 | 238 | 272 | 262 | 256 | 1.028 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 4 | -97 | - | 4 | -59 | -82 | 55 | -97 | -183 |
| Kursreguleringer | 26 | 55 | 47 | 26 | 19 | 100 | 42 | 55 | 216 |
| Basisindtægter | 898 | 828 | 108 | 898 | 813 | 901 | 979 | 828 | 3.521 |
| Basisomkostninger | 109 | 112 | 97 | 109 | 112 | 109 | 110 | 112 | 443 |
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 789 | 716 | 110 | 789 | 701 | 792 | 869 | 716 | 3.078 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 11 | 21 | 52 | 11 | 33 | -5 | -66 | 21 | -17 |
| Resultat før skat | 778 | 695 | 112 | 778 | 668 | 797 | 935 | 695 | 3.095 |
Balance i sammendrag, ultimo
Mia. kr.
| Realkreditudlån, nominel værdi | 385,6 | 373,1 | 103 | 385,6 | 381,5 | 376,8 | 375,9 | 373,1 | 381,5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Realkreditudlån, dagsværdi | 366,7 | 351,5 | 104 | 366,7 | 365,8 | 361,2 | 353,3 | 351,5 | 365,8 |
| Aktiver i alt | 407,6 | 385,2 | 106 | 407,6 | 400,0 | 397,4 | 382,2 | 385,2 | 400,0 |
| Udstedte obligationer | 374,7 | 354,0 | 106 | 374,7 | 367,9 | 365,5 | 351,0 | 354,0 | 367,9 |
- kvartal 2025
Resultat før skat
778
Resultat før skat (mio. kr.)
Realkreditaktiviteter 1
Bidragsindtægter mv.
Bidragsindtægter mv. steg med 7% til 660 mio. kr. Stigningen skyldes en kombination af stigende udlånsportefølje samt højere bidragssatser indenfor erhvervsområdet afledt af den systemiske risikobuffer målrettet ejendomsselskaber.
2
Øvrige netto renteindtægter
Øvrige netto renteindtægter faldt til 208 mio. kr. fra 256 mio. kr. i 1. kvartal 2024. Faldet skyldes lavere renteindtægter forbundet med Jyske Realkredits obligationsbeholdning mv. afledt af et lavere renteniveau.
3
Netto gebyr- og provisionsindtægter
Netto gebyr- og provisionsindtægter udgjorde 4 mio. kr. mod -97 mio. kr. året forinden. Ekskl. internt afgivet formidlingsprovision steg netto gebyr- og provisionsindtægter til 100 mio. kr. fra 55 mio. kr. grundet højere aktivitet på boligmarkedet.
Resultatopgørelse i sammendrag
Mio. kr.
$$
\mathbb{Z}_{2,4}
$$
$$
\mathbb{Z}_{3,4}
$$
$$
\mathbb{Z}_{7,1}
$$
$$
\mathbb{O}_{3,3}
$$
| 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
Indeks 25/24 |
1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 111 | 114 | 97 | 111 | 109 | 113 | 118 | 114 | 454 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 16 | 10 | 160 | 16 | 7 | 8 | 10 | 10 | 35 |
| Kursreguleringer | -3 | 5 | - | -3 | -10 | 2 | 9 | 5 | 6 |
| Øvrige indtægter | 4 | 4 | 100 | 4 | -3 | -11 | 2 | 4 | -8 |
| Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) | 32 | 53 | 60 | 32 | 31 | 32 | 52 | 53 | 168 |
| Basisindtægter | 160 | 186 | 86 | 160 | 134 | 144 | 191 | 186 | 655 |
| Basisomkostninger | 55 | 52 | 106 | 55 | 54 | 50 | 56 | 52 | 212 |
| Basisresultat før nedskrivninger | 105 | 134 | 78 | 105 | 80 | 94 | 135 | 134 | 443 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 13 | 6 | 217 | 13 | 20 | -4 | -5 | 6 | 17 |
| Resultat før skat | 92 | 128 | 72 | 92 | 60 | 98 | 140 | 128 | 426 |
Balance i sammendrag, ultimo
Mia. kr.
| 22,2 | 24,1 | 92 | 22,2 | 22,4 | 23,6 | 24,1 | 24,1 | 22,4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån og finansiel leasing | 3,5 | 2,6 | 135 | 3,5 | 3,4 | 2,5 | 2,4 | 2,6 | 3,4 |
| Operationel leasing og konsignation Aktiver i alt |
26,7 | 28,4 | 94 | 26,7 | 27,1 | 27,6 | 28,0 | 28,4 | 27,1 |
| Indlån | 0,1 | 0,2 | 88 | 0,1 | 0,3 | 0,5 | 0,2 | 0,2 | 0,3 |
Resultat før skat faldt til 92 mio. kr. i 1. kvartal 2025 fra 128 mio. kr. året før. Det lavere resultat kan primært henføres til lavere indtægter fra operationel leasing mv.
Leasingaktiviteter
- kvartal 2025
Resultat før skat
92
Nedskrivninger på udlån mv. K1'25
Resultat før skat (mio. kr.)
Leasingaktiviteter
1 Netto renteindtægter
Netto renteindtægter faldt 3% til 111 mio. kr. i 1. kvartal 2025 sammenlignet med 1. kvartal 2024. Nedgangen kan primært henføres til en lavere balance af udlån og finansiel leasing foranlediget af et enkeltstående erhvervsengagement samt lagerfinansieringsaftaler.
2
Netto gebyr- og provisionsindtægter
Stigning til 16 mio. kr. i 1. kvartal 2025 fra 10 mio. kr. i 1. kvartal 2024 skyldes ho vedsageligt lavere afgivne gebyrer.
3
Indtægter fra operationel leasing mv. (netto)
Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) faldt til 32 mio. kr. i 1. kvartal 2025 fra 53 mio. kr. året forinden. Udviklingen skyldes primært faldende gevinst fra salg af returnerede leasingbiler.
Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning
Der er ikke indtruffet begivenheder i perioden frem til offentliggørelsen af delårsrapporten for 1. kvartal 2025, der har væsentlig indflydelse på Jyske Banks økonomiske stilling.
Øvrige informationer
Finanskalender 2025
Jyske Bank forventer at offentliggøre regnskabsmeddelelser på følgende dage i 2025.
Yderligere information
For yderligere information henvises til jyskebank.dk. Her findes interview med ordførende direktør Lars Mørch, detaljeret finansiel information samt Jyske Banks Årsrapport 2024 og Risk and Capital Management 2024, som indeholder yderligere information om Jyske Banks interne risiko- og kapitalstyring samt regulatoriske forhold, herunder en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som Jyske Bank kan påvirkes af.
Der henvises desuden til jyskerealkredit.dk. Her findes bl.a. Jyske Realkredits Årsrapport for 2024.
-
august Delårsrapport 1. halvår 2025
-
oktober Delårsrapport 1.-3. kvartal 2025
→ Jyske Bank-koncernen
Jyske Bankkoncernen
- → Resultatopgørelse og opgørelse af totalindkomst
- → Balance pr. 31. marts
- → Egenkapitalopgørelse
- → Kapitalopgørelse
- → Pengestrømsopgørelse
- → Noter
Delårsrapport 1. kvt. 2025 Introduktion Regnskabsberetning Perioderegnskab Påtegninger Side 33
Resultatopgørelse
Mio. kr.
| Note | 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Renteindtægter opgjort efter den effektive rentemetode | 5 | 2.422 | 3.402 | Periodens resultat | 1.256 | 1.286 |
| Andre renteindtægter | 5 | 3.171 | 3.377 | Anden totalindkomst | 0 | 0 |
| Renteudgifter | 5 | 3.387 | 4.348 | Periodens totalindkomst | 1.256 | 1.286 |
| Netto renteindtægter | 2.206 | 2.431 | ||||
| Fordeling af periodens totalindkomst | ||||||
| Gebyrer og provisionsindtægter | 6 | 843 | 738 | Aktionærer i Jyske Bank A/S | 1.191 | 1.224 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 6 | 119 | 133 | Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 65 | 62 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 2.930 | 3.036 | I alt | 1.256 | 1.286 | |
| Kursreguleringer | 267 | 248 | ||||
| Øvrige indtægter | 248 | 215 | ||||
| Udgifter til personale og administration mv. | 1.490 | 1.534 | ||||
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 191 | 145 | ||||
| Nedskrivninger på udlån mv. | 7 | 66 | 82 | |||
| Resultat før skat | 1.698 | 1.738 | ||||
| Skat | 442 | 452 | ||||
| Periodens resultat | 1.256 | 1.286 | ||||
| Fordeling af periodens resultat | ||||||
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 1.191 | 1.224 | ||||
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 65 | 62 | ||||
| I alt | 1.256 | 1.286 | ||||
| Periodens resultat pr. aktie | ||||||
| Periodens resultat pr. aktie, kr. | 19,38 | 19,05 | ||||
| Periodens resultat pr. aktie, kr. udvandet | 19,38 | 19,05 |
Opgørelse af totalindkomst
Balance
| Aktiver | Note | 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
Passiver | 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 64.693 | 37.392 | 66.695 | Forpligtelser | |||||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 7.968 | 10.963 | 7.425 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 56.921 | 26.337 | 32.809 | ||
| Udlån til dagsværdi | 8, 9 | 368.144 | 367.404 | 353.800 | Indlån | 12 | 198.548 | 198.860 | 207.390 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 10 | 198.769 | 199.818 | 202.879 | Udstedte obligationer til dagsværdi | 13 | 368.424 | 362.208 | 347.016 |
| Obligationer til dagsværdi | 71.573 | 62.650 | 64.624 | Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 65.869 | 66.594 | 91.882 | ||
| Obligationer til amortiseret kostpris | 35.258 | 33.830 | 37.013 | Andre forpligtelser | 14 | 33.639 | 36.878 | 32.511 | |
| Aktier mv. | 2.132 | 2.205 | 2.221 | Hensatte forpligtelser | 1.055 | 1.088 | 1.111 | ||
| Immaterielle aktiver | 3.312 | 3.328 | 3.378 | Efterstillede kapitalindskud | 15 | 7.728 | 7.647 | 8.501 | |
| Materielle aktiver | 4.482 | 4.645 | 3.791 | Forpligtelser i alt | 732.184 | 699.612 | 721.220 | ||
| Udskudte skatteaktiver | 217 | 317 | 546 | ||||||
| Aktuelle skatteaktiver | 894 | 275 | 956 | Egenkapital | |||||
| Aktiver i midlertidig besiddelse | 215 | 217 | 87 | Aktiekapital | 643 | 643 | 643 | ||
| Andre aktiver | 11 | 24.693 | 27.156 | 26.653 | Opskrivningshenlæggelser | 183 | 183 | 164 | |
| Aktiver i alt | 782.350 | 750.200 | 770.068 | Overført overskud | 44.451 | 43.295 | 42.494 | ||
| Foreslået udbytte | 0 | 1.543 | 0 | ||||||
| Aktionærer i Jyske Bank A/S | 45.277 | 45.664 | 43.301 | ||||||
| Indehavere af hybrid kernekapital (AT1) | 4.889 | 4.924 | 5.547 | ||||||
| Egenkapital i alt | 50.166 | 50.588 | 48.848 | ||||||
| Passiver i alt | 782.350 | 750.200 | 770.068 |
Egenkapitalopgørelse
Mio. kr.
| 31. mar. 2025 | 31. mar. 2024 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekapital | Opskriv ningshen læggelser |
Overført overskud |
Foreslået udbytte |
Aktionærer i Jyske Bank A/S |
Hybrid ker nekapital* |
Total egenkapital |
Aktiekapital | Opskriv ningshen læggelser |
Overført overskud |
Foreslået udbytte |
Aktionærer i Jyske Bank A/S |
Hybrid ker nekapital* |
Total egenkapital |
|
| Egenkapital 1. januar | 643 | 183 | 43.295 | 1.543 | 45.664 | 4.924 | 50.588 | 643 | 164 | 41.266 | 500 | 42.573 | 3.313 | 45.886 |
| Periodens resultat | 0 | 0 | 1.191 | 0 | 1.191 | 65 | 1.256 | 0 | 0 | 1.224 | 0 | 1.224 | 62 | 1.286 |
| Anden totalindkomst efter skat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens totalindkomst | 0 | 0 | 1.191 | 0 | 1.191 | 65 | 1.256 | 0 | 0 | 1.224 | 0 | 1.224 | 62 | 1.286 |
| Udstedelse af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.235 | 2.235 |
| Transaktionsomkostninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | 0 | -22 | 0 | -22 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -101 | -101 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -42 | -42 |
| Valutakursregulering | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 20 | -20 | 0 |
| Udbetalt udbytte | 0 | 0 | 0 | -1.543 | -1.543 | 0 | -1.543 | 0 | 0 | 0 | -500 | -500 | 0 | -500 |
| Udbytte, egne aktier | 0 | 0 | 68 | 0 | 68 | 0 | 68 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | -553 | 0 | -553 | 0 | -553 | 0 | 0 | -582 | 0 | -582 | -1 | -583 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 451 | 0 | 451 | 0 | 451 | 0 | 0 | 588 | 0 | 588 | 0 | 588 |
| Transaktioner med ejere | 0 | 0 | -35 | -1.543 | -1.578 | -100 | -1.678 | 0 | 0 | 4 | -500 | -496 | 2.172 | 1.676 |
| Egenkapital 31. marts | 643 | 183 | 44.451 | 0 | 45.277 | 4.889 | 50.166 | 643 | 164 | 42.494 | 0 | 43.301 | 5.547 | 48.848 |
*Hybrid kernekapital (AT1) er uden forfald. Betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstol er frivillig. Derfor behandles AT1 regnskabsmæssigt som egenkapital. Jyske Bank udstedte i september 2017 EUR 150 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst september 2027. Udstedelsen har en kuponrente på 4,75% frem til september 2027. Jyske Bank udstedte i maj 2021 EUR 200 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 4. december 2028. Udstedelsen forrentes med 3,625% frem til juni 2029. Jyske Bank udstedte i februar 2024 EUR 300 mio. AT1 med mulighed for førtidsindfrielse tidligst fra 13. august 2030. Udstedelsen forrentes med 7%. For alle AT1 udstedelser gælder, at lånene vil blive nedskrevet, såfremt den egentlige kernekapitalprocent i Jyske Bank A/S eller Jyske Bank-koncernen falder til under 7%.
Kapitalopgørelse
Mio. kr.
| Mio. kr. | |||
|---|---|---|---|
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
|
| Aktionærernes egenkapital | 45.277 | 45.664 | 43.301 |
| Aktietilbagekøbsprogram, ej udnyttet ramme | -2.098 | 0 | 0 |
| Foreslået/forventet udbytte og aktietilbagekøb | -845 | -1.543 | -685 |
| Immaterielle aktiver | -3.312 | -3.328 | -3.378 |
| Forsigtig værdiansættelse | -102 | -98 | -267 |
| Utilstrækkelig dækning af non-performing udlån og garantier | -167 | -159 | -348 |
| Øvrige fradrag | -196 | -62 | -171 |
| Egentlig kernekapital | 38.557 | 40.474 | 38.452 |
| Hybrid kernekapital (AT1) efter reduktion | 4.880 | 4.914 | 4.830 |
| Kernekapital | 43.437 | 45.388 | 43.282 |
| Ansvarlig lånekapital efter reduktion | 7.804 | 7.556 | 7.534 |
| Kapitalgrundlag | 51.241 | 52.944 | 50.816 |
| Vægtet risikoeksponering med kreditrisiko mv. | 212.668 | 198.904 | 198.992 |
| Vægtet risikoeksponering med markedsrisiko | 9.451 | 9.437 | 10.780 |
| Vægtet risikoeksponering med operationel risiko | 23.132 | 21.178 | 21.178 |
| Vægtet risikoeksponering i alt | 245.251 | 229.519 | 230.950 |
| Kapitalkrav fra Søjle I | 19.620 | 18.362 | 18.476 |
| Kapitalprocent | 20,9 | 23,1 | 22,0 |
| Kernekapitalprocent | 17,7 | 19,8 | 18,7 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 15,7 | 17,6 | 16,6 |
Kapitalopgørelsen er opgjort i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets kapitalkravsforordning (EU) nr. 575/2013 af 26. juni 2013 (CRR) med senere ændringer.
For opgørelse af det individuelle solvensbehov henvises til risikorapporten, Risk and Capital Management 2024, og jyskebank.dk/ir/rating, hvor Jyske Banks kvartalsvise opgørelse af det individuelle solvensbehov fremgår.
Pengestrømsopgørelse i sammendrag
| Pengestrømsopgørelse i sammendrag | ||
|---|---|---|
| Mio. kr. | ||
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 1. kvt. | 1. kvt. |
| 2025 | 2024 | |
| Periodens resultat | 1.256 | 1.286 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter og ændring i driftskapitalen | 24.455 | -14.664 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 25.711 | -13.378 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | ||
| Køb og salg af materielle aktiver | -7 | 26 |
| Modtaget udbytte | 34 | 26 |
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet | 27 | 52 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | ||
| Optagelse af hybrid kernekapital | 0 | 2.213 |
| Betalte renter af hybrid kernekapital | -101 | -42 |
| Udbetalt udbytte | -1.543 | -500 |
| Udbytte egne aktier | 68 | 0 |
| Køb af egne aktier | -553 | -583 |
| Salg af egne aktier | 451 | 588 |
| Optagelse af efterstillede kapitalindskud | 0 | 3.729 |
| Afdrag på leasinggæld | 22 | 23 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -1.656 | 5.428 |
| Periodens pengestrøm | 24.082 | -7.898 |
| Udvikling i likvider | ||
| Likvider primo | 48.355 | 82.051 |
| Valutakursregulering af likvide beholdninger | 224 | -33 |
| Periodens pengestrømme i alt | 24.082 | -7.898 |
| Likvider ultimo | 72.661 | 74.120 |
| Likvider ultimo omfatter: | ||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 64.693 | 66.695 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 7.968 | 7.425 |
| Likvider ultimo | 72.661 | 74.120 |
Noteoversigt
| Nr. | Note | Side |
|---|---|---|
| 1 | Anvendt regnskabspraksis | 40 |
| 2 | Væsentlige regnskabsmæssige skøn | 40 |
| 3 | Nøgletal | 41 |
| 4 | Segmentregnskab | 42 |
| 5 | Nettorenter mv. og kursreguleringer | 44 |
| 6 | Gebyrer og provisionsindtægter | 44 |
| 7 | Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier mv. | 45 |
| 8 | Udlån til dagsværdi | 52 |
| 9 | Udlån til dagsværdi fordelt på ejendomskategorier | 52 |
| 10 | Udlån til amortiseret kostpris og garantier fordelt på brancher | 52 |
| 11 | Andre aktiver | 52 |
| 12 | Indlån | 53 |
| 13 | Udstedte obligationer til dagsværdi | 53 |
| 14 | Andre forpligtelser | 53 |
| 15 | Efterstillede kapitalindskud | 53 |
| 16 | Eventualforpligtelser | 54 |
| 17 | Aktionærer | 54 |
| 18 | Nærtstående parter | 54 |
| 19 | Obligationer til sikkerhed | 54 |
| 20 | Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser | 55 |
| 21 | Dagsværdihierarki | 56 |
| Side |
|---|
| 40 |
| 40 |
| 41 |
| 42 |
| 44 |
| 44 |
| 45 |
| 52 |
| 52 |
| 52 |
| 52 |
| ર ર |
| 53 |
| 53 |
| ਦ ਤ |
| ਦ ਪ |
| ਦੇ ਪ |
| ਦ ਪ |
| ਦ ਪ |
| 55 |
1 Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten for perioden 1. januar-31. marts 2025 for Jyske Bank-koncernen er aflagt i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber som godkendt af EU. Delårsrapporten er herudover aflagt i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Anvendelse af IAS 34 medfører, at præsentationen er mere begrænset i forhold til aflæggelse af en årsrapport, samt at principper for indregning og måling i de internationale regnskabsstandarder (IFRS) er fulgt.
Jyske Bank har med virkning fra 1. januar 2025 implementeret følgende nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag:
Ændringer til:
• IAS 21 Valutaomregning vedrørende manglende mulighed for omveksling af valuta.
Disse ændringer har ikke påvirket og forventes ikke at påvirke Jyske Banks regnskabsaflæggelse.
Bortset fra ovenstående, er anvendt regnskabspraksis uændret sammenlignet med årsrapporten for 2024, som indeholder den fulde beskrivelse af anvendt regnskabspraksis.
2 Væsentlige regnskabsmæssige skøn
Ledelsesmæssige skøn
Målingen af visse aktiver og forpligtelser kræver ledelsesmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages blandt andet ved opgørelse af nedskrivninger på udlån mv., dagsværdier af unoterede finansielle instrumenter, hensatte forpligtelser samt virksomhedsovertagelse, jf. nærmere redegørelse i note 67 i årsrapporten 2024. De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer forsvarlige, men som i sagens natur er usikre. Endvidere er koncernen underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater vil afvige fra disse skøn. Væsentlige regnskabsmæssige skøn er de samme ved udarbejdelsen af delårsrapporten som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2024.
Supplerende til nedskrivningsberegningerne foretages en ledelsesmæssig vurdering af nedskrivningsmodellerne og de ekspertvurderede nedskrivningsberegningers evne til at tage hensyn til forventninger til den fremtidige økonomiske udvikling. I det omfang det vurderes, at der er forhold og risici, der ikke er indeholdt i modellerne, foretages et ledelsesmæssigt skønnet tillæg til nedskrivningsberegningerne. Dette skøn bygger på konkrete observationer og beregnes med udgangspunkt i de forventede risici i de konkrete delporteføljer.
Udvikling i ledelsesmæssige skøn
| Mio. kr. | |||
|---|---|---|---|
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
|
| Makroøkonomiske risici | |||
| Erhverv | 1.124 | 960 | 975 |
| Privat | 231 | 220 | 320 |
| Makroøkonomiske risici i alt | 1.355 | 1.180 | 1.295 |
| Procesrelaterede risici | |||
| Erhverv | 394 | 472 | 452 |
| Privat | 120 | 130 | 250 |
| Procesrelaterede i alt | 514 | 602 | 702 |
| Ledelsesmæssige skøn i alt | 1.869 | 1.782 | 1.997 |
Det er væsentligt, at grundlaget for de ledelsesmæssige skøn er velbegrundet i realistiske forhold og forventninger, der ikke fuldt ud vurderes, indeholdt i de beregnede nedskrivninger. Dokumentation og opgørelse består altid af en sammenhængende ræsonnementskæde mellem de velbegrundede forhold og forventningen om tab. Opgørelsen understøttes af data og tager udgangspunkt i den konkrete portefølje, men kan også bestå i et skøn over effekten. De ledelsesmæssige skøn revurderes kvartalsvist med udgangspunkt i opdaterede kontroller og analyser af de konkrete områder. Jyske Banks årsrapport 2024, note 14 indeholder nærmere beskrivelse af de ledelsesmæssigt skønnede tillæg til nedskrivninger på udlån mv.
3 Nøgletal
| 1. kvt. 2025 |
4. kvt. 2024 |
3. kvt. 2024 |
2. kvt. 2024 |
1. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat før skat pr. aktie (kr.)* | 26,6 | 26,5 | 29,8 | 27,1 | 26,1 |
| Periodens resultat pr. aktie (kr.)* | 19,4 | 19,5 | 21,7 | 19,8 | 19,0 |
| Periodens resultat (udvandet) pr. aktie (kr.)* | 19,4 | 19,5 | 21,7 | 19,8 | 19,0 |
| Basisresultat pr. aktie (kr.)* | 25,5 | 27,3 | 30,2 | 26,7 | 26,9 |
| Ultimokurs pr. aktie (kr.) | 551 | 510 | 522 | 554 | 583 |
| Indre værdi pr. aktie (kr.)* | 738 | 742 | 723 | 695 | 674 |
| Kurs/indre værdi pr. aktie (kr.)* | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,9 |
| Udestående antal aktier i omløb (1.000 stk.) | 61.322 | 61.500 | 61.547 | 63.779 | 64.265 |
| Gennemsnitlig antal aktier i omløb (1.000 stk.) | 61.469 | 61.505 | 62.444 | 64.185 | 64.261 |
| Kapitalprocent | 20,9 | 23,1 | 22,6 | 21,9 | 22,0 |
| Kernekapitalprocent | 17,7 | 19,8 | 19,3 | 18,7 | 18,7 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 15,7 | 17,6 | 17,2 | 16,6 | 16,6 |
| Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital* | 3,6 | 3,6 | 4,2 | 4,0 | 3,9 |
| Periodens resultat i pct. af gns. egenkapital* | 2,6 | 2,7 | 3,1 | 2,9 | 2,9 |
| Egenkapitalforrentning ekskl. immaterielle aktiver | 2,8 | 2,9 | 3,3 | 3,1 | 3,1 |
| Indtjening pr. omkostningskrone inkl. nedskrivninger | 2,0 | 1,9 | 2,2 | 2,0 | 2,0 |
| Renterisiko (%) | 2,6 | 2,5 | 2,8 | 2,9 | 2,8 |
| Valutarisiko (%) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,9 |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Antal heltidsmedarbejdere ultimo perioden | 3.882 | 3.876 | 3.970 | 3.950 | 3.972 |
| Antal heltidsmedarbejdere gns. i perioden | 3.879 | 3.923 | 3.960 | 3.961 | 3.964 |
Nøgletallene er baseret på Finanstilsynets definitioner og vejledning, jf. note 68 i koncernregnskabet for 2024.
*Nøgletal er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse jf. note 2 i koncernregnskabet for 2024.
Nedenfor defineres de yderligere nøgletal, der anføres i Jyske Bank-koncernen side 2:
"Periodens resultat pr. aktie", "Periodens resultat pr. aktie (udvandet)", "Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital"; "Periodens resultat i pct. af gns. egenkapital" og "Egenkapitalforrentning ekskl. immaterielle aktiver" er beregnet, som om den hybride kernekapital (AT1) regnskabsmæssigt behandles som en forpligtelse. I tælleren er resultatet fratrukket renteudgifter til hybrid kernekapital (AT1) på 65 mio. kr. (1. kvt. 2024: 62 mio. kr.), og nævneren beregnes som egenkapitalen eksklusiv hybrid kernekapital (AT1) på 4.889 mio. kr. (1. kvt. 2024: 5.547 mio. kr.). For "egenkapitalforrentning ekskl. immaterielle aktiver" er nævneren tillige eksklusive immaterielle aktiver.
"Omkostninger i pct. af indtægter" er beregnet som Basisomkostninger divideret med Basisindtægter.
4 Segmentregnskab
Mio. kr.
| 1. kvt. 2025 | 1. kvt. 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankaktiviteter | Realkreditaktiviteter | Leasingaktiviteter | Jyske Bank-koncernen i hovedtal* |
Bankaktiviteter | Realkreditaktiviteter | Leasingaktiviteter | Jyske Bank-koncernen i hovedtal* |
||||
| Netto renteindtægter | 1.235 | 868 | 111 | 2.214 | 1.478 | 870 | 114 | 2.462 | |||
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 706 | 4 | 16 | 726 | 693 | -97 | 10 | 606 | |||
| Kursreguleringer | 159 | 26 | -3 | 182 | 179 | 55 | 5 | 239 | |||
| Øvrige indtægter | 71 | 0 | 4 | 75 | 66 | 0 | 4 | 70 | |||
| Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) | 0 | 0 | 32 | 32 | 0 | 0 | 53 | 53 | |||
| Basisindtægter | 2.171 | 898 | 160 | 3.229 | 2.416 | 828 | 186 | 3.430 | |||
| Basisomkostninger | 1.369 | 109 | 55 | 1.533 | 1.393 | 112 | 52 | 1.557 | |||
| Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv. | 802 | 789 | 105 | 1.696 | 1.023 | 716 | 134 | 1.873 | |||
| Nedskrivninger på udlån mv. | 42 | 11 | 13 | 66 | 55 | 21 | 6 | 82 | |||
| Basisresultat | 760 | 778 | 92 | 1.630 | 968 | 695 | 128 | 1.791 | |||
| Beholdningsresultat | 68 | 0 | 0 | 68 | -31 | 0 | 0 | -31 | |||
| Resultat før engangsposter | 828 | 778 | 92 | 1.698 | 937 | 695 | 128 | 1.760 | |||
| Engangsposter vedr. HB DK og PFA Bank | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | 0 | 0 | -22 | |||
| Resultat før skat | 828 | 778 | 92 | 1.698 | 915 | 695 | 128 | 1.738 | |||
| Udlån | 177.953 | 366.728 | 22.232 | 566.913 | 181.036 | 351.530 | 24.113 | 556.679 | |||
| - heraf realkreditudlån | 0 | 366.728 | 0 | 366.728 | 0 | 351.530 | 0 | 351.530 | |||
| - heraf bankudlån | 122.456 | 0 | 22.232 | 144.688 | 126.571 | 0 | 24.113 | 150.684 | |||
| - heraf repoudlån | 55.497 | 0 | 0 | 55.497 | 54.465 | 0 | 0 | 54.465 | |||
| Aktiver i alt | 347.972 | 407.648 | 26.730 | 782.350 | 356.556 | 385.161 | 28.351 | 770.068 | |||
| Indlån | 198.414 | 0 | 134 | 198.548 | 207.238 | 0 | 152 | 207.390 | |||
| - heraf bankindlån | 190.986 | 0 | 134 | 191.120 | 190.401 | 0 | 152 | 190.553 | |||
| - heraf repoindlån og tripartyindlån | 7.428 | 0 | 0 | 7.428 | 16.837 | 0 | 0 | 16.837 | |||
| Udstedte obligationer | 59.618 | 374.675 | 0 | 434.293 | 84.873 | 354.025 | 0 | 438.898 |
* Sammenhængen fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal og til resultatopgørelsen side 34 fremgår af næste side.
Fordeling af periodens resultat
Mio. kr.
| 1. kvt. 2025 | 1. kvt. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Basisresultat | Beholdnings resultat |
Engangs poster |
Reklas sifikation |
I alt | Basisresultat | Beholdnings resultat |
Engangs poster |
Reklas sifikation |
I alt | |
| Netto renteindtægter | 2.214 | -9 | 0 | 1 | 2.206 | 2.462 | -47 | 0 | 16 | 2.431 |
| Netto gebyr- og provisionsindtægter | 726 | -1 | 0 | -1 | 724 | 606 | -1 | 0 | 0 | 605 |
| Kursreguleringer | 182 | 86 | 0 | -1 | 267 | 239 | 24 | 0 | -15 | 248 |
| Øvrige indtægter | 75 | 0 | 0 | -18 | 57 | 70 | 0 | 0 | -19 | 51 |
| Indtægter fra operationel leasing mv. (netto) | 32 | 0 | 0 | 159 | 191 | 53 | 0 | 0 | 111 | 164 |
| Indtægter | 3.229 | 76 | 0 | 140 | 3.445 | 3.430 | -24 | 0 | 93 | 3.499 |
| Omkostninger | 1.533 | 8 | 0 | 140 | 1.681 | 1.557 | 7 | 22 | 93 | 1.679 |
| Resultat før nedskrivninger på udlån mv. | 1.696 | 68 | 0 | 0 | 1.764 | 1.873 | -31 | -22 | 0 | 1.820 |
| Nedskrivninger på udlån mv. | 66 | 0 | 0 | 0 | 66 | 82 | 0 | 0 | 0 | 82 |
| Resultat før skat | 1.630 | 68 | 0 | 0 | 1.698 | 1.791 | -31 | -22 | 0 | 1.738 |
4 Segmentregnskab, fortsat
Alternative resultatmål
De i ledelsesberetningen anvendte alternative resultatmål udgør værdifuld information for en regnskabslæser, da de giver et mere ensartet grundlag for at sammenligne regnskabsperioder. Der foretages ingen korrigerende posteringer, hvilket betyder, at periodens resultat er det samme i ledelsesberetningens alternative resultatmål og i IFRS-regnskabet.
Basisresultat er defineret som resultat før skat eksklusiv beholdningsresultat. Hermed opnås et bedre udtryk for kundeindtjeningen end i IFRS-regnskabet.
Beholdningsresultat er defineret som afkastet af koncernens beholdning af aktier, obligationer, afledte finansielle instrumenter og kapitalandele, dog ekskl. likviditetsberedskab og visse strategiske kapitalandele. Beholdningsresultatet er opgjort efter udgifter til funding og henførbare omkostninger.
Engangsposter er omkostninger vedrørende købet af Svenska Handelsbankens danske aktiviteter og PFA Bank. Disse engangsposter indregnes i IFRS-resultatopgørelsen under udgifter til personale- og administration mv.
| Tabellen på forrige side viser sammenhænge fra resultatposter i Jyske Bank-koncernen i hovedtal side 7 og til resultatposter i IFRS-regnskabet side 34. |
|---|
| Reklassifikation omfatter følgende forhold: |
-
Udgifter på 1 mio. kr. (1. kvt. 2024: udgifter på 16 mio. kr.) fra kursreguleringer vedrørende balanceprincippet i Jyske Realkredit reklassificeres fra kursreguleringer til renteindtægter.
-
Udgifter på 18 mio. kr. (1. kvt. 2024: udgifter på 19 mio. kr.) reklassificeres fra øvrige indtægter til indtægter fra operationel leasing mv. (netto).
- Driftsafskrivninger på 140 mio. kr. (1. kvt. 2024: 93 mio. kr.) reklassificeres fra omkostninger til indtægter fra operationel leasing mv. (netto).
5 Nettorenteindtægter mv. og kursreguleringer
Mio. kr.
I alt
| 1. kvt. 2025 | 1. kvt. 2024 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rente indtægter |
Renteudgifter | Netto rente indtægter |
Udbytte af aktier |
Kurs reguleringer |
I alt | Rente indtægter |
Renteudgifter | Netto rente indtægter |
Udbytte af aktier |
Kurs reguleringer |
I alt | ||
| Finansielle porteføljer til amortiseret kostpris | |||||||||||||
| Tilgodehavender og gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 361 | 184 | 177 | 0 | -4 | 173 | 663 | 223 | 440 | 0 | 2 | 442 | |
| Udlån og indlån | 1.849 | 673 | 1.176 | 0 | 0 | 1.176 | 2.496 | 1.175 | 1.321 | 0 | 0 | 1.321 | |
| Obligationer | 232 | 0 | 232 | 0 | 0 | 232 | 276 | 0 | 276 | 0 | 0 | 276 | |
| Udstedte obligationer | 0 | 531 | -531 | 0 | -1 | -532 | 0 | 780 | -780 | 0 | 162 | -618 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 0 | 86 | -86 | 0 | 16 | -70 | 0 | 83 | -83 | 0 | -40 | -123 | |
| Andre finansielle instrumenter | -20 | 4 | -24 | 0 | 0 | -24 | -33 | 4 | -37 | 0 | 0 | -37 | |
| I alt | 2.422 | 1.478 | 944 | 0 | 11 | 955 | 3.402 | 2.265 | 1.137 | 0 | 124 | 1.261 | |
| Finansielle porteføljer til dagsværdi gennem resultatet | |||||||||||||
| Udlån og udstedte obligationer | 2.605 | 1.862 | 743 | 0 | 66 | 809 | 2.816 | 1.972 | 844 | 0 | 169 | 1.013 | |
| Obligationer | 385 | 0 | 385 | 0 | -3 | 382 | 459 | 0 | 459 | 0 | 11 | 470 | |
| Aktier mv. | 0 | 0 | 0 | 34 | 110 | 144 | 0 | 0 | 0 | 26 | 113 | 139 | |
| Afledte finansielle instrumenter mv. | 181 | 47 | 134 | 0 | -2 | 132 | 102 | 111 | -9 | 0 | -231 | -240 | |
| I alt | 3.171 | 1.909 | 1.262 | 34 | 171 | 1.467 | 3.377 | 2.083 | 1.294 | 26 | 62 | 1.382 | |
| Valutakursreguleringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 62 | 62 | |
| Netto renteindtægter mv. og kursreguleringer i alt | 5.593 | 3.387 | 2.206 | 34 | 267 | 2.507 | 6.779 | 4.348 | 2.431 | 26 | 248 | 2.705 | |
6 Gebyrer og provisionsindtægter
mio. kr.
1. kvt. 2024
| 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|
| Værdipapirhandel og depoter | 390 | 327 |
| Betalingsformidling | 85 | 72 |
| Lånesagsgebyrer | 116 | 95 |
| Garantiprovision | 22 | 25 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 230 | 219 |
| Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt | 843 | 738 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt | 119 | 133 |
| Gebyrer og provisionsindtægter netto | 724 | 605 |
| 1. kvt. 2025 |
1. kvt. 2024 |
|
|---|---|---|
| Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | ||
| Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier i perioden | 125 | 201 |
| Nedskrivninger på tilgodehavender hos kreditinstitutter i perioden | 0 | 1 |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer i perioden | -31 | -14 |
| Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser | 6 | 13 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -9 | -31 |
| Indtægtsført underkurs på overtagne udlån | -25 | -88 |
| Nedskrivninger på udlån mv. indregnet i resultatopgørelsen | 66 | 82 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo Nedskrivninger og hensættelser i perioden Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser Andre bevægelser |
4.923 94 -33 19 |
4.972 187 -21 21 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 5.003 | 5.159 |
| Nedskrivninger på udlån mv. til amortiseret kostpris | 3.357 | 3.186 |
| Nedskrivninger på udlån til dagsværdi | 1.196 | 1.471 |
| Hensættelser på garantier | 315 | 296 |
| Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditrammer | 135 | 206 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 5.003 | 5.159 |
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. 2025 | 31. mar. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af nedskrivnings- og hensættelsessaldo i stadier - i alt |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt |
| Saldo primo | 1.293 | 1.144 | 2.481 | 5 | 4.923 | 1.522 | 1.020 | 2.424 | 6 | 4.972 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 149 | -140 | -9 | 0 | 0 | 109 | -93 | -16 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -33 | 66 | -33 | 0 | 0 | -65 | 93 | -28 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -58 | 59 | 0 | 0 | -4 | -21 | 25 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 140 | 47 | 135 | 0 | 322 | 135 | 25 | 174 | 0 | 334 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -90 | -69 | -189 | 0 | -348 | -101 | -64 | -104 | 0 | -269 |
| Effekt af genberegninger | -178 | 189 | 124 | -1 | 134 | -37 | 191 | -10 | -2 | 142 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -28 | 0 | -28 | 0 | -1 | -19 | 0 | -20 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 1.280 | 1.179 | 2.540 | 4 | 5.003 | 1.559 | 1.150 | 2.446 | 4 | 5.159 |
| 31. mar. 2025 | 31. mar. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | ||||
| 31. mar. 2025 | 31. mar. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier - udlån til amortiseret kost |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt |
| Saldo primo | 534 | 816 | 1.891 | 4 | 3.245 | 618 | 721 | 1.742 | 5 | 3.086 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 99 | -93 | -6 | 0 | 0 | 53 | -47 | -6 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -20 | 44 | -24 | 0 | 0 | -18 | 33 | -15 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -50 | 50 | 0 | 0 | -1 | -17 | 18 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 40 | 41 | 13 | 0 | 94 | 57 | 20 | 52 | 0 | 129 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -21 | -33 | -59 | 0 | -113 | -36 | -45 | -42 | 0 | -123 |
| Effekt af genberegninger | -115 | 141 | 129 | -1 | 154 | 48 | 99 | -40 | -3 | 104 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -23 | 0 | -23 | 0 | -1 | -9 | 0 | -10 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 517 | 866 | 1.971 | 3 | 3.357 | 721 | 763 | 1.700 | 2 | 3.186 |
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. 2025 | 31. mar. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af nedskrivningssaldo i stadier – udlån til dagsværdi |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt |
| Saldo primo | 638 | 238 | 321 | 0 | 1.197 | 748 | 223 | 485 | 0 | 1.456 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 43 | -40 | -3 | 0 | 0 | 46 | -38 | -8 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -11 | 18 | -7 | 0 | 0 | -43 | 54 | -11 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | -1 | -6 | 7 | 0 | 0 | -3 | -3 | 6 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 56 | 0 | 1 | 0 | 57 | 33 | 0 | 1 | 0 | 34 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -30 | -14 | -7 | 0 | -51 | -30 | -11 | -7 | 0 | -48 |
| Effekt af genberegninger | -48 | 48 | -2 | 0 | -2 | -70 | 81 | 28 | 0 | 39 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | -5 | 0 | -5 | 0 | 0 | -10 | 0 | -10 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 647 | 244 | 305 | 0 | 1.196 | 681 | 306 | 484 | 0 | 1.471 |
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. 2025 | 31. mar. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordeling af hensættelsessaldo i stadier – garantier og kredittilsagn mv. |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt |
| Saldo primo | 128 | 91 | 262 | 0 | 481 | 163 | 77 | 190 | 0 | 430 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 1 | 7 | -7 | 0 | 0 | 0 | 10 | -8 | -2 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 2 | -2 | 4 | -2 | 0 | 0 | -4 | 6 | -2 | 0 | 0 |
| Overførsel af primo nedskrivninger til stadie 3 | 0 | -2 | 2 | 0 | 0 | 0 | -1 | 1 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye udlån mv. | 44 | 6 | 121 | 0 | 171 | 45 | 5 | 121 | 0 | 171 |
| Nedskrivninger på udgåede udlån mv. | -39 | -22 | -123 | 0 | -184 | -35 | -8 | -55 | 0 | -98 |
| Effekt af genberegninger | -15 | 0 | -3 | 0 | -18 | -15 | 11 | 2 | 1 | -1 |
| Tidligere nedskrevet nu endeligt tabt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo | 123 | 70 | 257 | 0 | 450 | 164 | 82 | 255 | 1 | 502 |
Mio. kr.
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. 2025 | 31. dec. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoudlån og garantier fordelt på stadier |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt |
| Bruttoudlån og garantier primo | 552.712 | 22.509 | 8.898 | 58 | 584.177 | 542.427 | 20.529 | 8.761 | 75 | 571.792 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 1 | 4.821 | -4.753 | -68 | 0 | 0 | 7.269 | -6.870 | -399 | 0 | 0 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 2 | -5.114 | 5.505 | -391 | 0 | 0 | -11.328 | 11.742 | -414 | 0 | 0 |
| Overførsel af udlån og garantier til stadie 3 | -209 | -449 | 658 | 0 | 0 | -1.313 | -1.045 | 2.358 | 0 | 0 |
| Øvrige bevægelser* | 2.150 | -1.011 | -397 | -10 | 732 | 15.657 | -1.847 | -1.408 | -17 | 12.385 |
| Bruttoudlån og garantier ultimo | 554.360 | 21.801 | 8.700 | 48 | 584.909 | 552.712 | 22.509 | 8.898 | 58 | 584.177 |
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 1.202 | 1.150 | 2.512 | 4 | 4.868 | 1.213 | 1.099 | 2.439 | 5 | 4.756 |
| Nettoudlån og garantier ultimo | 553.158 | 20.651 | 6.188 | 44 | 580.041 | 551.499 | 21.410 | 6.459 | 53 | 579.421 |
| 31. dec. 2024 | 31. mar. 2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I alt | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 3 | Stadie 2 | Stadie 1 | I alt | ringet ved første indregning |
|||
| 31. mar. 2025 | 31. dec. 2024 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoudlån til amortiseret kost fordelt på stadier |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | |||
| Bruttoudlån primo | 188.078 | 10.326 | 4.602 | 56 | 203.062 | 191.198 | 9.502 | 4.446 | 73 | 205.219 | ||
| Overførsel af udlån til stadie 1 | 2.339 | -2.314 | -25 | 0 | 0 | 2.802 | -2.687 | -115 | 0 | 0 | ||
| Overførsel af udlån til stadie 2 | -2.791 | 2.914 | -123 | 0 | 0 | -5.400 | 5.547 | -147 | 0 | 0 | ||
| Overførsel af udlån til stadie 3 | -81 | -153 | 234 | 0 | 0 | -599 | -548 | 1.147 | 0 | 0 | ||
| Øvrige bevægelser* | -241 | -446 | -238 | -10 | -935 | 77 | -1.488 | -729 | -17 | -2.157 | ||
| Bruttoudlån ultimo | 187.304 | 10.327 | 4.450 | 46 | 202.127 | 188.078 | 10.326 | 4.602 | 56 | 203.062 | ||
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 508 | 866 | 1.980 | 4 | 3.358 | 526 | 816 | 1.897 | 5 | 3.244 | ||
| Nettoudlån ultimo | 186.796 | 9.461 | 2.470 | 42 | 198.769 | 187.552 | 9.510 | 2.705 | 51 | 199.818 |
*Øvrige bevægelser er nye såvel som indfriede eksponeringer
Mio. kr.
| I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt |
|---|---|---|---|---|---|
| 31. mar. 2025 | 31. dec. 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoudlån til dagsværdi fordelt på stadier |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | ||
| Bruttoudlån primo | 353.629 | 11.412 | 3.560 | 0 | 368.601 | 342.760 | 10.255 | 3.618 | 0 | 356.633 | |
| Overførsel af udlån til stadie 1 | 2.384 | -2.346 | -38 | 0 | 0 | 4.337 | -4.055 | -282 | 0 | 0 | |
| Overførsel af udlån til stadie 2 | -2.036 | 2.302 | -266 | 0 | 0 | -5.629 | 5.891 | -262 | 0 | 0 | |
| Overførsel af udlån til stadie 3 | -128 | -286 | 414 | 0 | 0 | -673 | -467 | 1.140 | 0 | 0 | |
| Øvrige bevægelser* | 1.369 | -491 | -140 | 0 | 738 | 12.834 | -212 | -654 | 0 | 11.968 | |
| Bruttoudlån ultimo | 355.218 | 10.591 | 3.530 | 0 | 369.339 | 353.629 | 11.412 | 3.560 | 0 | 368.601 | |
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 646 | 244 | 305 | 0 | 1.195 | 639 | 237 | 321 | 0 | 1.197 | |
| Nettoudlån ultimo | 354.572 | 10.347 | 3.225 | 0 | 368.144 | 352.990 | 11.175 | 3.239 | 0 | 367.404 |
| 31. mar. 2025 | 31. dec. 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garantier fordelt på stadier | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | |
| Bruttogarantier primo | 11.005 | 771 | 736 | 2 | 12.514 | 8.469 | 772 | 697 | 2 | 9.940 | |
| Overførsel af garantier til stadie 1 | 98 | -93 | -5 | 0 | 0 | 130 | -128 | -2 | 0 | 0 | |
| Overførsel af garantier til stadie 2 | -287 | 289 | -2 | 0 | 0 | -299 | 304 | -5 | 0 | 0 | |
| Overførsel af garantier til stadie 3 | 0 | -10 | 10 | 0 | 0 | -41 | -30 | 71 | 0 | 0 | |
| Øvrige bevægelser* | 1.022 | -74 | -19 | 0 | 929 | 2.746 | -147 | -25 | 0 | 2.574 | |
| Bruttogarantier ultimo | 11.838 | 883 | 720 | 2 | 13.443 | 11.005 | 771 | 736 | 2 | 12.514 | |
| Nedskrivninger og hensættelser i alt | 48 | 40 | 227 | 0 | 315 | 48 | 46 | 221 | 0 | 315 | |
| Nettogarantier ultimo | 11.790 | 843 | 493 | 2 | 13.128 | 10.957 | 725 | 515 | 2 | 12.199 |
*Øvrige bevægelser er nye såvel som indfriede eksponeringer
Mio. kr.
| 31. mar. 2025 | 31. dec. 2024 |
31. dec. 2024 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udlån og garantier fordelt i stadier og intern ratings – brutto før nedskrivninger og hensættelser |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | I alt | Nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier fordelt i stadier og intern ratings |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | I alt |
| STY 1 (PD-bånd 0,00 - 0,10% ) | 73.153 | 81 | 0 | 0 | 73.234 | 76.239 | STY 1 (PD-bånd 0,00 - 0,10% ) | 36 | 0 | 0 | 0 | 36 | 39 |
| STY 2 (PD-bånd 0,10 - 0,15% ) | 15.168 | 65 | 0 | 0 | 15.233 | 15.314 | STY 2 (PD-bånd 0,10 - 0,15% ) | 15 | 0 | 0 | 0 | 15 | 21 |
| STY 3 (PD-bånd 0,15 - 0,22% ) | 38.488 | 22 | 0 | 0 | 38.510 | 34.993 | STY 3 (PD-bånd 0,15 - 0,22% ) | 37 | 0 | 0 | 0 | 37 | 35 |
| STY 4 (PD-bånd 0,22 - 0,33% ) | 30.899 | 26 | 0 | 0 | 30.925 | 32.366 | STY 4 (PD-bånd 0,22 - 0,33% ) | 58 | 0 | 0 | 0 | 58 | 65 |
| STY 5 (PD-bånd 0,33 - 0,48% ) | 120.852 | 122 | 0 | 0 | 120.974 | 123.432 | STY 5 (PD-bånd 0,33 - 0,48% ) | 249 | 2 | 0 | 0 | 251 | 253 |
| STY 1 - 5 | 278.560 | 316 | 0 | 0 | 278.876 | 282.344 | STY 1 - 5 | 395 | 2 | 0 | 0 | 397 | 413 |
| STY 6 (PD-bånd 0,48 - 0,70%) | 91.265 | 359 | 0 | 0 | 91.624 | 91.003 | STY 6 (PD-bånd 0,48 - 0,70%) | 130 | 5 | 0 | 0 | 135 | 137 |
| STY 7 (PD-bånd 0,70 - 1,02%) | 78.576 | 488 | 0 | 0 | 79.064 | 73.916 | STY 7 (PD-bånd 0,70 - 1,02%) | 204 | 7 | 0 | 0 | 211 | 191 |
| STY 8 (PD-bånd 1,02 - 1,48%) | 37.360 | 1.339 | 0 | 0 | 38.699 | 37.693 | STY 8 (PD-bånd 1,02 - 1,48%) | 114 | 31 | 0 | 0 | 145 | 145 |
| STY 9 (PD-bånd 1,48 - 2,15%) | 32.734 | 925 | 0 | 0 | 33.659 | 37.376 | STY 9 (PD-bånd 1,48 - 2,15%) | 107 | 18 | 0 | 0 | 125 | 156 |
| STY 10 (PD-bånd 2,15 - 3,13%) | 14.976 | 2.559 | 0 | 0 | 17.535 | 16.545 | STY 10 (PD-bånd 2,15 - 3,13%) | 62 | 65 | 0 | 0 | 127 | 88 |
| STY 11 (PD-bånd 3,13 - 4,59%) | 8.821 | 3.004 | 0 | 1 | 11.826 | 12.344 | STY 11 (PD-bånd 3,13 - 4,59%) | 84 | 102 | 0 | 0 | 186 | 183 |
| STY 6 - 11 | 263.732 | 8.674 | 0 | 1 | 272.407 | 268.877 | STY 6 - 11 | 701 | 228 | 0 | 0 | 929 | 900 |
| STY 12 (PD-bånd 4,59 - 6,79%) | 3.212 | 2.822 | 0 | 0 | 6.034 | 8.235 | STY 12 (PD-bånd 4,59 - 6,79%) | 23 | 98 | 0 | 0 | 121 | 145 |
| STY 13 (PD-bånd 6,79 - 10,21%) | 2.737 | 3.143 | 0 | 0 | 5.880 | 5.609 | STY 13 (PD-bånd 6,79 - 10,21%) | 18 | 126 | 0 | 0 | 144 | 157 |
| STY 14 (PD-bånd 10,21 - 25,0%) | 678 | 5.699 | 0 | 5 | 6.382 | 7.224 | STY 14 (PD-bånd 10,21 - 25,0%) | 13 | 617 | 0 | 0 | 630 | 646 |
| STY 12 - 14 | 6.627 | 11.664 | 0 | 5 | 18.296 | 21.068 | STY 12 - 14 | 54 | 841 | 0 | 0 | 895 | 948 |
| Øvrige | 5.411 | 925 | 0 | -7 | 6.329 | 2.546 | Øvrige | 52 | 69 | 0 | 0 | 121 | 39 |
| Non-performing | 30 | 222 | 8.700 | 49 | 9.001 | 9.342 | Non-performing | 0 | 10 | 2.512 | 4 | 2.526 | 2.456 |
| Total | 554.360 | 21.801 | 8.700 | 48 | 584.909 | 584.177 | Total | 1.202 | 1.150 | 2.512 | 4 | 4.868 | 4.756 |
2024
| 31. mar. 2025 | 31. dec. 2024 |
31. dec. 2024 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredittilsagn og uudnyttede kreditfaciliteter fordelt i stadier |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | I alt | Hensættelser på kredittilsagn og uudnyttede kreditfaciliteter fordelt i stadier |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | Kreditfor ringet ved første indregning |
I alt | I alt |
| STY 1 (PD-bånd 0,00 - 0,10% ) | 30.439 | 0 | 0 | 0 | 30.439 | 29.450 | STY 1 (PD-bånd 0,00 - 0,10% ) | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| STY 2 (PD-bånd 0,10 - 0,15% ) | 8.222 | 0 | 0 | 0 | 8.222 | 7.837 | STY 2 (PD-bånd 0,10 - 0,15% ) | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 4 |
| STY 3 (PD-bånd 0,15 - 0,22% ) | 6.216 | 0 | 0 | 0 | 6.216 | 6.601 | STY 3 (PD-bånd 0,15 - 0,22% ) | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 |
| STY 4 (PD-bånd 0,22 - 0,33% ) | 8.529 | 0 | 0 | 0 | 8.529 | 8.203 | STY 4 (PD-bånd 0,22 - 0,33% ) | 9 | 0 | 0 | 0 | 9 | 10 |
| STY 5 (PD-bånd 0,33 - 0,48% ) | 4.394 | 17 | 0 | 0 | 4.411 | 4.974 | STY 5 (PD-bånd 0,33 - 0,48% ) | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 |
| STY 1 – 5 | 57.800 | 17 | 0 | 0 | 57.817 | 57.065 | STY 1 – 5 | 25 | 0 | 0 | 0 | 25 | 27 |
| STY 6 (PD-bånd 0,48 - 0,70%) | 5.307 | 43 | 0 | 0 | 5.350 | 4.981 | STY 6 (PD-bånd 0,48 - 0,70%) | 8 | 1 | 0 | 0 | 9 | 9 |
| STY 7 (PD-bånd 0,70 - 1,02%) | 4.772 | 52 | 0 | 0 | 4.824 | 5.267 | STY 7 (PD-bånd 0,70 - 1,02%) | 9 | 0 | 0 | 0 | 9 | 12 |
| STY 8 (PD-bånd 1,02 - 1,48%) | 3.022 | 164 | 0 | 0 | 3.186 | 4.658 | STY 8 (PD-bånd 1,02 - 1,48%) | 9 | 1 | 0 | 0 | 10 | 15 |
| STY 9 (PD-bånd 1,48 - 2,15%) | 1.695 | 136 | 0 | 0 | 1.831 | 2.999 | STY 9 (PD-bånd 1,48 - 2,15%) | 6 | 1 | 0 | 0 | 7 | 9 |
| STY 10 (PD-bånd 2,15 - 3,13%) | 1.153 | 206 | 0 | 0 | 1.359 | 1.460 | STY 10 (PD-bånd 2,15 - 3,13%) | 5 | 4 | 0 | 0 | 9 | 13 |
| STY 11 (PD-bånd 3,13 - 4,59%) | 1.105 | 193 | 0 | 0 | 1.298 | 1.331 | STY 11 (PD-bånd 3,13 - 4,59%) | 6 | 2 | 0 | 0 | 8 | 9 |
| STY 6 – 11 | 17.054 | 794 | 0 | 0 | 17.848 | 20.696 | STY 6 – 11 | 43 | 9 | 0 | 0 | 52 | 67 |
| STY 12 (PD-bånd 4,59 - 6,79%) | 366 | 252 | 0 | 0 | 618 | 586 | STY 12 (PD-bånd 4,59 - 6,79%) | 4 | 4 | 0 | 0 | 8 | 9 |
| STY 13 (PD-bånd 6,79 - 10,21%) | 56 | 85 | 0 | 0 | 141 | 169 | STY 13 (PD-bånd 6,79 - 10,21%) | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| STY 14 (PD-bånd 10,21 - 25,0%) | 52 | 264 | 0 | 0 | 316 | 394 | STY 14 (PD-bånd 10,21 - 25,0%) | 1 | 15 | 0 | 0 | 16 | 23 |
| STY 12-14 | 474 | 601 | 0 | 0 | 1.075 | 1.149 | STY 12-14 | 5 | 20 | 0 | 0 | 25 | 34 |
| Øvrige | 512 | 30 | 0 | 0 | 542 | 706 | Øvrige | 2 | 1 | 0 | 0 | 3 | 6 |
| Non-performing | 3 | 3 | 118 | 0 | 124 | 203 | Non-performing | 0 | 0 | 30 | 0 | 30 | 31 |
| Total | 75.843 | 1.445 | 118 | 0 | 77.406 | 79.819 | Total | 75 | 30 | 30 | 0 | 135 | 165 |
| 1 | |
|---|---|
| 4 | |
| 6 | |
| 10 | |
| 6 | |
| 27 | |
| 9 | |
| 12 | |
| ਹ ਦ | |
| 9 | |
| 13 | |
| 9 | |
| 67 | |
| 9 | |
| 2 | |
| 23 | |
| 34 | |
| 6 | |
| 3 1 |
8 Udlån til dagsværdi
Mio. kr.
10 Udlån til amortiseret kostpris og garantier fordelt på brancher
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Realkreditudlån, nominel værdi | 385.555 | 381.511 | 373.134 | Offentlige myndigheder | 12.262 | 13.301 | 11.929 |
| Regulering for renterisiko m.v. | -18.002 | -14.885 | -20.633 | ||||
| Regulering for kreditrisiko | -1.102 | -1.097 | -1.327 | Landbrug, jagt, skovbrug, fiskeri | 12.899 | 13.207 | 13.174 |
| Realkreditudlån til dagsværdi i alt | 366.451 | 365.529 | 351.174 | Industri og råstofudvinding | 14.443 | 16.391 | 16.262 |
| Energiforsyning | 7.127 | 8.849 | 9.428 | ||||
| Restancer og udlæg i alt | 52 | 75 | 88 | Bygge og anlæg | 2.827 | 4.046 | 5.718 |
| Øvrige udlån | 1.641 | 1.800 | 2.538 | Handel | 11.490 | 10.483 | 12.197 |
| Udlån til dagsværdi i alt | 368.144 | 367.404 | 353.800 | Transport, hoteller og restaurant | 6.222 | 6.401 | 5.842 |
| Information og kommunikation | 1.207 | 1.397 | 2.263 | ||||
| Finansiering og forsikring | 62.684 | 61.764 | 56.125 | ||||
| Fast ejendom | 20.141 | 19.787 | 23.833 | ||||
| 9 Udlån til dagsværdi fordelt på ejendomskategorier | Øvrige erhverv | 18.878 | 15.131 | 16.314 | |||
| Mio. kr. | Erhverv i alt | 157.918 | 157.456 | 161.156 | |||
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
|||||
| Ejerboliger | 169.764 | 168.626 | 165.015 | Private i alt | 41.718 | 41.260 | 40.106 |
| Fritidshuse | 9.942 | 9.876 | 9.561 | I alt | 211.898 | 212.017 | 213.191 |
| Alment byggeri til beboelse | 48.489 | 49.483 | 47.600 | ||||
| Andelsboliger | 11.169 | 11.684 | 11.576 | 11 Andre aktiver | |||
| Private beboelsesejendomme til udlejning | 75.700 | 74.760 | 70.330 | ||||
| Industri- og håndværksejendomme | 7.092 | 6.962 | 5.313 | Mio. kr. | |||
| Kontor- og forretningsejendomme | 38.273 | 38.205 | 36.894 | 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
|
| Landbrugsejendomme | 153 | 154 | 178 | Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 14.467 | 16.792 | 14.622 |
| Ejendomme til sociale, kulturelle og undervisningsmæssige formål | 7.349 | 7.444 | 7.278 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 6.124 | 6.655 | 7.299 |
| Andre ejendomme | 213 | 210 | 55 | Tilgodehavende renter og provision | 987 | 1.109 | 1.271 |
| I alt | 368.144 | 367.404 | 353.800 | Kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures | 188 | 193 | 220 |
| Periodeafgrænsningsposter | 219 | 204 | 228 | ||||
| Investeringsejendomme | 87 | 87 | 89 | ||||
| Øvrige aktiver | 2.621 | 2.116 | 2.924 | ||||
| I alt | 24.693 | 27.156 | 26.653 | ||||
| Netting | |||||||
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, brutto | 34.194 | 37.590 | 40.967 | ||||
| Netting af positiv og negativ dagsværdi | 19.727 | 20.798 | 26.345 | ||||
| I alt | 14.467 | 16.792 | 14.622 |
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Realkreditudlån, nominel værdi | 385.555 | 381.511 | 373.134 | Offentlige myndigheder | 12.262 | 13.301 | |
| Regulering for renterisiko m.v. | -18.002 | -14.885 | -20.633 | ||||
| Regulering for kreditrisiko | -1.102 | -1.097 | -1.327 | Landbrug, jagt, skovbrug, fiskeri | 12.899 | 13.207 | |
| Realkreditudlån til dagsværdi i alt | 366.451 | 365.529 | 351.174 | Industri og råstofudvinding | 14.443 | 16.391 | |
| Energiforsyning | 7.127 | 8.849 | |||||
| Restancer og udlæg i alt | 52 | 75 | 88 | Bygge og anlæg | 2.827 | 4.046 | |
| Øvrige udlån | 1.641 | 1.800 | 2.538 | Handel | 11.490 | 10.483 | |
| Udlån til dagsværdi i alt | 368.144 | 367.404 | 353.800 | Transport, hoteller og restaurant | 6.222 | 6.401 | |
| Information og kommunikation | 1.207 | 1.397 | |||||
| Finansiering og forsikring | 62.684 | 61.764 | |||||
| Fast ejendom | 20.141 | 19.787 | |||||
| 9 Udlån til dagsværdi fordelt på ejendomskategorier | Øvrige erhverv | 18.878 | 15.131 | ||||
| Mio. kr. | Erhverv i alt | 157.918 | 157.456 | 161.156 | |||
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
|||||
| Ejerboliger | 169.764 | 168.626 | 165.015 | Private i alt | 41.718 | 41.260 | |
| Fritidshuse | 9.942 | 9.876 | 9.561 | I alt | 211.898 | 212.017 | 213.191 |
| Alment byggeri til beboelse | 48.489 | 49.483 | 47.600 | ||||
| Andelsboliger | 11.169 | 11.684 | 11.576 | 11 Andre aktiver | |||
| Private beboelsesejendomme til udlejning | 75.700 | 74.760 | 70.330 | ||||
| Industri- og håndværksejendomme | 7.092 | 6.962 | 5.313 | Mio. kr. | |||
| Kontor- og forretningsejendomme | 38.273 | 38.205 | 36.894 | 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
||
| Landbrugsejendomme | 153 | 154 | 178 | Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 14.467 | 16.792 | |
| Ejendomme til sociale, kulturelle og undervisningsmæssige formål | 7.349 | 7.444 | 7.278 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 6.124 | 6.655 | |
| Andre ejendomme | 213 | 210 | 55 | Tilgodehavende renter og provision | 987 | 1.109 | |
| I alt | 368.144 | 367.404 | 353.800 | Kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures | 188 | 193 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 219 | 204 | |||||
| Investeringsejendomme | 87 | 87 | |||||
| Øvrige aktiver | 2.621 | 2.116 | |||||
| I alt | 24.693 | 27.156 | |||||
| Netting | |||||||
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, brutto Netting af positiv og negativ dagsværdi |
34.194 19.727 |
37.590 20.798 |
|||||
12 Indlån
Mio. kr.
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| På anfordring | 144.965 | 145.538 | 140.131 | Var. % Obligationslån NOK 1.000 mio. 24.03.2031 | 654 | 630 | |
| Med opsigelsesvarsel | 11.455 | 12.256 | 8.345 | Var. % Obligationslån SEK 1.000 mio. 24.03.2031 | 688 | 649 | |
| Tidsindskud | 30.356 | 28.854 | 45.856 | 1,25 % Obligationslån EUR 200 mio. 28.01.2031 | 1.492 | 1.492 | |
| Særlige indlånsformer | 5.511 | 5.387 | 5.477 | 2,25% Obligationslån EUR 300 mio. 05.04.2029 | 0 | 0 | |
| Indlån i puljeordninger | 6.261 | 6.825 | 7.581 | 6,73% Obligationslån EUR 3,0 mio. 2025-2026 | 22 | 22 | |
| I alt | 198.548 | 198.860 | 207.390 | Var. % Obligationslån SEK 600 mio. 31.8.2032 | 413 | 390 | |
| Var. % Obligationslån NOK 400 mio. 31.8.2032 | 262 | 252 | |||||
| Var. % Obligationslån DKK 400 mio. 31.8.2032 | 400 | 400 | |||||
| 5,125% Obligationslån EUR 500 mio. 01.05.2035 | 3.731 | 3.730 | |||||
| 13 Udstedte obligationer til dagsværdi | Efterstillede kapitalindskud, nominelt | 7.662 | 7.565 | ||||
| Mio. kr. | Sikring af renterisiko til dagsværdi | 66 | 82 | ||||
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
I alt | 7.728 | 7.647 | ||
| Udstedte obligationer til dagsværdi, nominel værdi | 415.077 | 415.205 | 394.516 | ||||
| Regulering til dagsværdi | -19.476 | -16.216 | -22.911 | Efterstillede kapitalindskud, som medregnes ved opgørelsen af kapitalgrundlaget | 7.804 | 7.556 | |
| Egne realkreditobligationer modregnet, dagsværdi | -27.177 | -36.781 | -24.589 | ||||
| I alt | 368.424 | 362.208 | 347.016 |
14 Andre forpligtelser
Mio. kr.
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Modpost til negative obligationsbeholdninger ifm. repo-/reverseforretninger | 5.094 | 6.539 | 5.434 |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 13.626 | 16.292 | 14.960 |
| Skyldige renter og provision | 4.148 | 3.586 | 4.020 |
| Periodeafgrænsningsposter | 113 | 117 | 114 |
| Leasinggæld | 203 | 226 | 266 |
| Øvrige passiver | 10.455 | 10.118 | 7.717 |
| I alt | 33.639 | 36.878 | 32.511 |
| Netting | |||
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, brutto | 33.353 | 37.090 | 41.305 |
| Netting af positiv og negativ dagsværdi | 19.727 | 20.798 | 26.345 |
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| På anfordring | 144.965 | 145.538 | 140.131 | Var. % Obligationslån NOK 1.000 mio. 24.03.2031 | 654 | 630 | 638 |
| Med opsigelsesvarsel | 11.455 | 12.256 | 8.345 | Var. % Obligationslån SEK 1.000 mio. 24.03.2031 | 688 | 649 | 648 |
| Tidsindskud | 30.356 | 28.854 | 45.856 | 1,25 % Obligationslån EUR 200 mio. 28.01.2031 | 1.492 | 1.492 | 1.492 |
| Særlige indlånsformer | 5.511 | 5.387 | 5.477 | 2,25% Obligationslån EUR 300 mio. 05.04.2029 | 0 | 0 | 897 |
| Indlån i puljeordninger | 6.261 | 6.825 | 7.581 | 6,73% Obligationslån EUR 3,0 mio. 2025-2026 | 22 | 22 | 34 |
| I alt | 198.548 | 198.860 | 207.390 | Var. % Obligationslån SEK 600 mio. 31.8.2032 | 413 | 390 | 389 |
| Var. % Obligationslån NOK 400 mio. 31.8.2032 | 262 | 252 | 255 | ||||
| Var. % Obligationslån DKK 400 mio. 31.8.2032 | 400 | 400 | 400 | ||||
| 13 Udstedte obligationer til dagsværdi Mio. kr. |
5,125% Obligationslån EUR 500 mio. 01.05.2035 | 3.731 | 3.730 | 3.729 | |||
| Efterstillede kapitalindskud, nominelt | 7.662 | 7.565 | 8.482 | ||||
| Sikring af renterisiko til dagsværdi | 66 | 82 | 19 | ||||
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
I alt | 7.728 | 7.647 | 8.501 | |
| Udstedte obligationer til dagsværdi, nominel værdi | 415.077 | 415.205 | 394.516 | ||||
| Regulering til dagsværdi | -19.476 | -16.216 | -22.911 | Efterstillede kapitalindskud, som medregnes ved opgørelsen af kapitalgrundlaget | 7.804 | 7.556 | 7.534 |
I alt 13.626 16.292 14.960
15 Efterstillede kapitalindskud
Garantier er primært betalingsgarantier, hvor risikoen kan sidestilles med risikoen på kreditter
Andre eventualforpligtelser er primært kredittilsagn og uudnyttede kreditfaciliteter.
Den lovpligtige deltagelse i indskydergarantiordningen medfører, at sektoren har betalt et årligt bidrag på 2,5‰ af de dækkede nettoindlån, indtil Pengeinstitutafdelingens formue overstiger 0,8% af de samlede dækkede nettoindlån, hvilket er opnået. Pengeinstitutafdelingen bærer de umiddelbare tab ved afvikling af nødlidende pengeinstitutter i medfør af Bankpakke 3 og Bankpakke 4, der kan henføres til dækkede nettoindlån. Eventuelle tab ved den endelige afvikling dækkes af garantifonden via Afviklings- og Restruktureringsafdelingen, hvor Jyske Bank aktuelt indestår for 9,26% af eventuelle tab.
Den lovpligtige deltagelse i afviklingsfinansieringsordningen (afviklingsformuen) fra juni 2015 medfører, at kreditinstitutter betaler et årligt bidrag over en 10-årig periode til en målformue på i alt 1% af de dækkede indskud. Kreditinstitutter skal bidrage i forhold til deres relative størrelse og risiko i Danmark, og de første bidrag til afviklingsformuen er betalt ultimo 2015. Jyske Bank-koncernen har betalt samlet ca. 650 mio. kr. over en 10-årig periode fra 2015-2024. Med indbetaling af bidrag i 2024 nåede formuen målet om at opfylde 1 % af de dækkede indskud.
Som følge af de forretningsmæssige aktiviteter er koncernen herudover part i forskellige retssager og tvister. Koncernen vurderer risikoen i hvert enkelt tilfælde, og nødvendige hensættelser bogføres under hensættelser til forpligtelser. Koncernen forventer ikke, at sådanne forpligtelser får væsentlig indvirkning på koncernens finansielle stilling. I perioden har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter. Der henvises til Jyske Banks årsrapport 2024 for en nærmere beskrivelse af transaktioner med nærtstående parter.
Jyske Banks medlemskab af foreningen Bankdata medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse til Bankdata på ca. 1,9 mia. kr.
Jyske Bank A/S er sambeskattet med samtlige indenlandske datterselskaber der indgår i Jyske Bank koncernen. Jyske Bank A/S er administrationsselskab i sambeskatningen og hæfter således ubegrænset og solidarisk for sambeskatningens danske selskabsskatter. Jyske Bank A/S og væsentligste datterselskaber indgår i momsmæssig fællesregistrering og hæfter således solidarisk for fællesregistreringens betaling af moms og lønsumsafgift.
16 Eventualforpligtelser
Mio. kr.
31. mar. 2024
| 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
31. mar. 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Garantier mv. | 13.128 | 12.198 | 10.312 |
| Andre eventualforpligtelser mv. | 77.428 | 79.841 | 94.040 |
| I alt | 90.556 | 92.039 | 104.352 |
17 Aktionærer
BRFholding a/s, København, Danmark ejer 27,60% af aktiekapitalen pr. 31. marts 2025. BRFholding a/s er et 100% ejet datterselskab af BRFfonden. BRFholding a/s har ifølge Jyske Banks vedtægter 4.000 stemmer
18 Nærtstående parter
Jyske Bank er bankforbindelse for en række af de nærtstående parter. Transaktioner med nærtstående parter er kendetegnet ved almindelige finansielle forretninger og ydelser af driftsmæssig karakter. Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår eller afregnet på basis af de faktiske omkostninger
19 Obligationer til sikkerhed
Jyske Bank-koncernen har deponeret obligationer hos nationalbanker og clearingcentraler mv. i forbindelse med clearing og afvikling af fonds- og valutaforretninger samt triparty repoforretninger med en samlet kursværdi på 35.567 mio. kr. (ultimo 2024: 13.004 mio. kr.).
Herudover har Jyske Bank-koncernen afgivet kontant sikkerhedsstillelse i forbindelse med CSA-aftaler på 3.326 mio. kr. (ultimo 2024: 6.686 mio. kr.) samt obligationer for 2.293 mio. kr. (ultimo 2024: 1.275 mio. kr.).
Indgåelse af repoforretninger, dvs. salg af værdipapirer med samtidig aftale om tilbagekøb på et senere tidspunkt, indebærer, at der stilles obligationer til sikkerhed for det beløb, der lånes. Repoforretninger udgør 26.434 mio. kr. (ultimo 2024: 12.989 mio. kr.).
20 Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser
Mio. kr.
| 31. mar. 2025 | 31. dec. 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Indregnet værdi |
Dagsværdi | Indregnet værdi |
Dagsværdi | ||
| Finansielle aktiver | |||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 64.693 | 64.693 | 37.392 | 37.392 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 7.968 | 7.975 | 10.963 | 10.961 | |
| Udlån til dagsværdi | 368.144 | 368.144 | 367.404 | 367.404 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 198.769 | 198.637 | 199.818 | 199.701 | |
| Obligationer til dagsværdi | 71.573 | 71.573 | 62.650 | 62.650 | |
| Obligationer til amortiseret kostpris | 35.258 | 34.819 | 33.830 | 33.460 | |
| Aktier mv. | 2.132 | 2.132 | 2.205 | 2.205 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 6.124 | 6.124 | 6.655 | 6.655 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 14.467 | 14.467 | 16.792 | 16.792 | |
| I alt | 769.128 | 768.564 | 737.709 | 737.220 | |
| Finansielle passiver | |||||
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 56.921 | 56.881 | 26.337 | 26.294 | |
| Indlån | 192.287 | 192.301 | 192.035 | 192.064 | |
| Indlån i puljeordninger | 6.261 | 6.261 | 6.825 | 6.825 | |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 368.424 | 368.424 | 362.208 | 362.208 | |
| Udstedte obligationer til amortiseret kostpris | 65.869 | 66.319 | 66.594 | 66.995 | |
| Efterstillede kapitalindskud | 7.728 | 7.881 | 7.647 | 7.836 | |
| Modpost til negative obligationsbeholdninger | 5.094 | 5.094 | 6.539 | 6.539 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 13.626 | 13.626 | 16.292 | 16.292 | |
| I alt | 716.210 | 716.787 | 684.477 | 685.053 | |
Tabellen viser dagsværdien af finansielle aktiver og forpligtelser sammenholdt med indregnede værdier. Regulering til dagsværdier for finansielle aktiver og forpligtelser viser et samlet ikke-indregnet urealiseret tab på 1.141 mio. kr. ultimo 1. kvt. 2025 mod et samlet ikke-indregnet urealiseret tab på 1.065 mio. kr. ultimo 2024.
Noter vedrørende dagsværdi
For princcipper for indregning og måling til dagsværdi henvises til note 44 i koncernregnskabet, årsrapporten 2024.
Oplysning om ændringer i kreditrisikoen vedrørende derivater med positiv dagsværdi
For at tage hensyn til kreditrisikoen vedrørende derivater for kunder uden kreditforringelse foretages en justering af dagsværdien (CVA). Kunder med kreditforringelse justeres også, men behandles individuelt.
For en given modparts samlede portefølje af derivater er CVA en funktion af den forventede positive eksponering (EPE), tabsprocenten i tilfælde af konkurs (LGD) samt sandsynligheden for modpartens konkurs (PD).
Ved opgørelsen af EPE anvendes en model til at fastlægge den forventede fremtidige positive eksponering for modpartens portefølje over derivaternes løbetid. PD'erne anvendt i modellen afspejler den konkurssandsynlighed, som kan aflæses i markedet, idet konkurssandsynlighederne udledes via markedsobserverbare CDS-spreads. LGD sættes til at være konform med kvoteringer af CDS-spreads i forbindelse med udregningen af konkurssandsynligheder, mens eksponeringsprofilerne er justeret for effekten af eventuelle sikkerheder og CSA-aftaler.
Ud over CVA fortages der tillige en justering af dagsværdien for derivater, der har en forventet fremtidig negativ dagsværdi. Dette sker for at tage hensyn til ændringer i modparternes kreditrisiko mod Jyske Bank-koncernen (DVA). DVA-justeringen foregår efter samme principper som CVA-justeringen, dog fastsættes PD for Jyske Bank med udgangspunkt i Jyske Banks eksterne rating fra Standard & Poor's. Ved udgangen af 1. kvartal 2025 udgør CVA og DVA akkumuleret netto 1 mio. kr., som akkumuleret er udgiftsført under kursreguleringer, mod akkumuleret 12 mio. kr. ved udgangen af 2024 som var udgiftsført under kursreguleringer.
21 Dagsværdihierarki
Mio. kr.
Dagsværdi ultimo 944 990
Ikke observerbare input
| 31. mar. 2025 | 31. dec. 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Noterede priser |
Observer bare input |
Ikke obser verbare input |
Dagsværdi i alt |
Indregnet værdi |
Noterede priser |
Observer bare input |
Ikke obser verbare input |
Dagsværdi i alt |
Indregnet værdi |
|
| Finansielle aktiver | ||||||||||
| Udlån til dagsværdi | 0 | 368.144 | 0 | 368.144 | 368.144 | 0 | 367.404 | 0 | 367.404 | 367.404 |
| Obligationer til dagsværdi | 63.805 | 7.768 | 0 | 71.573 | 71.573 | 50.976 | 11.674 | 0 | 62.650 | 62.650 |
| Aktier mv. | 963 | 225 | 944 | 2.132 | 2.132 | 924 | 291 | 990 | 2.205 | 2.205 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 1.194 | 4.930 | 0 | 6.124 | 6.124 | 1.282 | 5.373 | 0 | 6.655 | 6.655 |
| Afledte finansielle instrumenter | 796 | 13.673 | 0 | 14.469 | 14.469 | 542 | 16.250 | 0 | 16.792 | 16.792 |
| I alt | 66.758 | 394.740 | 944 | 462.442 | 462.442 | 53.724 | 400.992 | 990 | 455.706 | 455.706 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||||||
| Indlån i puljeordninger | 0 | 6.261 | 0 | 6.261 | 6.261 | 0 | 6.825 | 0 | 6.825 | 6.825 |
| Udstedte obligationer til dagsværdi | 301.404 | 67.020 | 0 | 368.424 | 368.424 | 269.664 | 92.544 | 0 | 362.208 | 362.208 |
| Modpost til negative obligationsbeholdninger | 4.827 | 267 | 0 | 5.094 | 5.094 | 5.325 | 1.214 | 0 | 6.539 | 6.539 |
| Afledte finansielle instrumenter | 1.276 | 12.350 | 0 | 13.626 | 13.626 | 1.038 | 15.254 | 0 | 16.292 | 16.292 |
| I alt | 307.507 | 85.898 | 0 | 393.405 | 393.405 | 276.027 | 115.837 | 0 | 391.864 | 391.864 |
| Ikke observerbare input | 31. mar. 2025 |
31. dec. 2024 |
Dagsværdi for finansielle aktiver og forpligtelser Tabellen ovenfor angiver dagsværdihierarki for finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til dagsværdi. |
|||||||
| Dagsværdi primo | 990 | 1.014 | ||||||||
| Periodens overførsler | 0 | 0 | ||||||||
| Periodens kursgevinst og -tab i resultatopgørelse under kursreguleringer | -46 | 36 | ||||||||
| Periodens salg eller indfrielser | 0 | 65 | ||||||||
| Periodens køb | 0 | 5 | Ikke-finansielle aktiver indregnet til dagsværdi | |||||||
Tabellen ovenfor angiver dagsværdihierarki for finansielle aktiver og forpligtelser indregnet til dagsværdi.
Koncernen har en praksis for, at såfremt opdatering af kurser på danske obligationer og aktier ikke forekommer i to dage, vil dette føre til overførsler mellem kategorierne noterede priser og observerbare input. Dette har ikke medført væsentlige overførsler i 2024 og 2025.
Ikke observerbare input omfatter ultimo 1. kvt. 2025 unoterede aktier for 944 mio. kr. mod unoterede aktier for 990 mio. kr. ultimo 2024. Der er primært tale om sektoraktier. Værdiansættelsen, som er behæftet med nogen usikkerhed, sker ud fra aktiernes indre værdi, markedshandler, aktionæroverenskomster samt egne antagelser og ekstrapolationer mv. I de tilfælde, hvor Jyske Bank beregner dagsværdien ud fra selskabets forventede fremtidige indtjening, anvendes et afkastkrav på 15% p.a. før skat. Såfremt det antages, at en faktisk handelspris vil afvige med +/-10% i forhold til den beregnede dagsværdi, vil resultatpåvirkningen udgøre 94 mio. kr. pr. 31. marts 2025 (0,21% af aktionærernes egenkapital ultimo 1. kvt. 2025). For 31. dec. 2024 er resultatpåvirkningen skønnet til 99 mio. kr. (0,22% af aktionærernes egenkapital ultimo 2024). Årets kursgevinst og -tab i resultatopgørelse fra unoterede aktier kan henføres til aktiver, som besiddes ultimo 1. kvt. 2025. Jyske Bank finder det mindre sandsynligt, at alternative priser til anvendelsen af dagsværdimåling vil medføre en væsentlig anderledes dagsværdi. besiddelse er indregnet med 215 mio. kr. (ultimo 2024: 217 mio. kr.). Dagsværdien tilhører kategorien ikke observerbare priser. metoden efter almindeligt anerkendte principper og med et vægtet gennemsnitligt afkastkrav på 6,5% ultimo 2024. Domicilejendomme ekskl. leasede ejendomme er indregnet med 1.606 mio. kr. (ultimo 2024: 1.608 mio. kr.). Den omvurderede værdi tilhører kategorien 'ikke observerbare priser'. Leasede ejendomme er indregnet med 181 mio. kr. (ultimo 2024: 203 mio. kr.).
Investeringsejendomme er indregnet til dagsværdi med 89 mio. kr. (ultimo 2024: 87 mio. kr.). Dagsværdien tilhører kategorien ikke observerbare priser beregnet ud fra et afkastkrav på 2-10% (ultimo 2024: 2-10%).
Aktiver i midlertidig besiddelse omfatter midlertidig overtagne ejendomme, kapitalandele og biler mv. samt tilsvarende aktiver bestemt for salg. Aktiver i midlertidig besiddelse indregnes til det laveste beløb af kostpris og dagsværdi med fradrag af omkostninger ved salg. Aktiver i midlertidig Domicilejendomme ekskl. leasede ejendomme er indregnet til omvurderet værdi svarende til dagsværdien på omvurderingsdagen med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Eksterne eksperter er involveret i målingen af udvalgte grunde og bygninger. Målingen sker på basis af afkast-
→ Ledelsespåtegning
Ledelsespåtegning
Vi har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar til 31. marts 2025 for Jyske Bank A/S.
Delårsregnskabet for koncernen aflægges i overensstemmelse med lovgivningens krav herunder IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber som godkendt af EU. Delårsrapporten udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Delårsrapporten har ikke været genstand for revision eller review, men ekstern revision har foretaget verifikation af overskuddet omfattende arbejdshandlinger, som svarer til kravene for et review, og dermed påset, at betingelserne for løbende indregning af periodens overskud i kapitalgrundlaget er opfyldt.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. marts 2025 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. januar til 31. marts 2025.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og koncernens finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen kan påvirkes af.
Silkeborg, den 7. maj 2025
Koncerndirektionen
Lars Mørch Ordførende direktør
Erik Gadeberg Jacob Gyntelberg Niels Erik Jakobsen Peter Schleidt
Koncernbestyrelsen
Kurt Bligaard Pedersen Formand
Anker Laden-Andersen Næstformand
Rina Asmussen Birgitte Haurum Lisbeth Holm
Bente Overgaard Per Schnack Glenn Söderholm
Henriette Hoffmann Medarbejderrepræsentant
Marianne Lillevang Medarbejderrepræsentant
Michael C. Mariegaard Medarbejderrepræsentant
Vestergade 8-16 8600 Silkeborg CVR-nr. 17 61 66 17
Tlf. 89 89 89 89 jyskebank.dk
