Quarterly Report • May 7, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Viktiga händelser under det första kvartalet
Investeringsportfölj Avkastning på eget kapital
1 Hoist Finance Delårsrapport januari – mars 2025 ▪
Resultat per aktie Kärnprimärkapitalrelation
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Förändring, % |
Kvartal 4 2024 |
Förändring, % |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 1 030 | 968 | 6 | 1 130 | –9 | 4 392 |
| Resultat före skatt | 332 | 279 | 19 | 281 | 18 | 1 300 |
| Periodens resultat | 260 | 263 | –1 | 248 | 5 | 1 013 |
| Avkastning på eget kapital, % | 17 | 18 | –1 pe | 15 | 2 pe | 17 |
| Förvärv av investeringsportföljer | 961 | 2 090 | –54 | 1 899 | –49 | 10 772 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,33 | 2,30 | 1 | 2,56 | –9 | 10,07 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,33 | 2,30 | 1 | 2,56 | –9 | 10,07 |
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 mar 2024 |
Förändring, % |
31 dec 2024 |
Förändring, % |
31 dec 2024 |
| Brutto 180 månader ERC2) | 49 366 | 42 487 | 16 | 52 495 | –6 | 52 495 |
| Investeringsportfölj | 28 990 | 26 334 | 10 | 30 704 | –6 | 30 704 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 13,08 | 14,31 | –1,23 pe | 11,48 | 1,60 pe | 11,48 |
1) För vidare förklaring, se definitioner sid 31–32. 2) Varav saminvesteringar 1 876 MSEK (–).
VD-ord Utveckling
Kvartals-
2025
översikt Försäkran Finansiella
rapporter Noter Definitioner Om
Hoist Finance
I det första kvartalet 2025 levererade Hoist Finance ett stabilt resultat före skatt om 332 miljoner kronor – ett väsentligt förbättrat resultat jämfört med året innan. Vårt viktigaste styrmått, avkastning på eget kapital, landade på lika stabila 16,7 procent. Vi växte vår portfölj kraftigt under 2024 och ser nu ökade kassaflöden som ett resultat.
Vi fortsätter att investera i hög takt också i 2025 även om det första kvartalet startat långsamt. Investeringsteamet är dock fullbelagt och vi ser en lika fin pipeline av transaktioner som förra året. Efter utgången av det första kvartalet har vi ingått avtal om portföljförvärv om ytterligare 1,3 miljarder kronor, som förväntas stängas under andra och tredje kvartalet. Marknaden för portföljer med förfallna lån runt om i Europa är fortsatt stark, och bankernas andel av förfallna lån börjar stiga igen, inte minst i mellersta och norra Europa. Vi återupprepar vår ambition om att ha en total investeringsportfölj om 36 miljarder kronor per utgången av 2026.
Under det första kvartalet 2025 har vi lagt fokus på vår kvalificering som en så kallad specialiserad skuldomstrukturerare1) (SDR). Vi bedömer att vi uppfyllde samtliga kriterier vid utgången av det första kvartalet 2025, och är därmed på god väg mot att kvalificera för SDR-status 2026. För att eliminera regulatorisk osäkerhet har vi också beslutat oss för att rapportera vår stabila nettofinansieringskvot (NSFR) och likviditetstäckningskvot (LCR) i enlighet med FI:s rättsliga ställningstagande om inlåning via digitala plattformar. Vi kommer under 2025-2026 att bygga upp inlåningsvolymer på egna plattformar också i Euroland.
Dessa förändringar kommer att kosta på räntenettot under en övergångsperiod. Vi har tidigare guidat för att de minst 130 procent i NSFR som krävs för att kvalificera som SDR skulle kosta cirka 70 miljoner kronor om året. Denna siffra kommer nu fördubblas under 2025, för att sedan gå ner i takt med att vi bygger upp inlåningsvolymer på egna plattformar. Fördelarna med att kvalificera som SDR överväger denna i huvudsak tillfälliga kostnadsökning med god marginal.
Efter en försiktig inledning i januari kom marknadsaktiviteten igång under februari och mars. Vi ser nu en pipeline av portföljer som är i samma storlek som förra året och aktiviteten är hög både på primärmarknaden (portföljer som säljs direkt av banker) och på sekundärmarknaden (portföljer som säljs av andra investerare eller industriella aktörer). Vi ser inga tecken på att nya aktörer har sökt sig in på marknaden utan det är fortsatt den reducerade mängd budgivare som vi sett under 2024 som är aktiva. Detta bidrar till disciplinerade auktionsförfaranden och mera förutsägbara processer.
Under kvartalet investerade vi cirka 1 miljard kronor, i huvudsak i Italien, Polen, Storbritannien och Sverige. Efter kvartalets utgång har vi ingått avtal om ytterligare portföljförvärv om cirka 1,3 miljarder kronor, inklusive en icke-säkerställd portfölj i Portugal och en säkerställd i Spanien.
Vår totala portfölj är nu på 29 miljarder kronor. Justerat för valutakursförändringar har den vuxit med 16 procent jämfört med första kvartalet 2024. Sedan det fjärde kvartalet 2024 har den däremot minskat något.

Detta är dock i huvudsak en funktion av valutakursförändringar, då kronan stärktes mot bland annat euron i slutet av det första kvartalet. Vår ambition om en total investeringsportfölj om 36 miljarder kronor vid utgången av 2026 ligger fast.
Vår verksamhet fortsätter att leverera stabila resultat med en återbetalningsgrad om 103 procent i kvartalet. Under 2024 genomfördes ett antal större operationella förändringsprojekt i våra marknader, där vi bland annat minskat personalstyrkan med 20 procent och därigenom ökat flexibiliteten i vår kostnadsbas. Vi kommer att fortsätta genomföra mindre effektiviseringsprojekt löpande som del av den dagliga verksamheten.
Vi har under det första kvartalet fasat ut våra sparkonton utan löptid och istället lanserat nya sparlöptider om tre- respektive sex månader. HoistSpar har idag runt 120 000 sparkunder på sju marknader i Europa.
Under det första kvartalet återkallade (betalade tillbaka) Hoist Finance vår AT1-obligation om 40 miljoner euro utan att emittera nya AT1-instrument, vilket stärker aktieägarvärdet.
1) För vidare förklaring, se definitioner sid 31–32.
VD-ord Utveckling VD-ord
2025
Kvartals-
översikt Försäkran Finansiella rapporter Noter Definitioner Om
Hoist Finance
Trots att vi per kvartalets utgång håller cirka 890 miljoner kronor i lån som påverkas av backstopregelverket har vi en stark kärnprimärkapitalkvot om 13,08 procent och därmed gott om kapital för fortsatt tillväxt.
Mot slutet av det första kvartalet ökade marknadsoron och i april såg vi kraftig turbulens på finansiella marknader. Var detta ska ta vägen är svårt för mig att sia om, men något som är tydligt är att Hoist Finance står starkt i denna tid av oro. Vår finansieringsmodell med trygga sparkonton gör oss mindre beroende av obligationsmarknaden än många av våra konkurrenter. Skulle marknadsräntorna stiga så ökar vårt försprång, och om räntorna rör sig neråt ser vi direkt positiv påverkan på vårt resultat. Detta är precis den stabilitet som en institution som finns till för att avlasta banksystemet i tider av stress ska uppvisa.
En stark balansräkning i kombination med en god tillgång på portföljer med förfallna lån runt om i Europa, samt ett hårt arbetande team, gör att våra finansiella mål och tillväxtambitioner ligger fast – trots marknadsoron.
Jag vill avslutningsvis tacka alla er som investerar i Hoist Finance, både aktie- och obligationssidan, för ert förtroende. Vi fortsätter att jobba på i hög takt, med såväl förbättringar i den löpande verksamheten som med strategiska projekt, för att bygga ett ännu starkare Hoist Finance för framtiden.
Vänligen,
Harry Vranjes
Jämförelsetal för utveckling under första kvartalet 2025 avser första kvartalet 2024
Rörelseintäkterna under perioden uppgick till 1 030 MSEK (968), en ökning med 6 procent. Förändringen förklaras främst av ränteintäkter från en större kreditportfölj och högre avkastningsnivåer.
Ränteintäkter från förvärvade kreditportföljer uppgick till 1 201 MSEK (985) och räntekostnader uppgick till –456 MSEK (–286), där ökningen främst förklaras av en växande portfölj och ökade inlåningsvolymer för att möta kriterierna för att kvalificeras som SDR1). Ränteintäkterna från räntebärande värdepapper redovisade till verkligt värde, som avser Hoist Finances andel av saminvesteringar redovisade som värdepapper i strukturerade bolag, uppgick till 35 MSEK (–). Ränteintäkter från räntebärande värdepapper som redovisas till verkligt värde över totalresultat, påverkades positivt av avkastningen från den växande likviditetsportföljen, och uppgick till 128 MSEK (–). Övriga ränteintäkter uppgick till 12 MSEK (74). Räntenettot uppgick till 920 MSEK (773).
Återbetalningsgraden uppgick till 103 procent i kvartalet och återbetalning gentemot förväntan uppgick till 144 MSEK (273). Portföljomvärderingar som genomförts under perioden uppgick till –75 MSEK (–120), varav timingeffekter1) om –74 MSEK (–166) som i huvudsak beror på snabbare inkomna betalningar än förväntat, något som kan fluktuera mellan perioder.
Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 0 MSEK (16), varav –6 MSEK (–) från värdeförändring av räntebärande värdepapper till verkligt värde, som avser värdepapper i strukturerade bolag. Förändringen mot jämförelseperioden drivs även av realiserade värdeförändringar på räntebärande värdepapper samt valutakursförändringar. Under kvartalet har värdeförändring av verkligt värde på den ökade likviditetsportföljen redovisats i övrigt totalresultat. Övriga rörelseintäkter uppgick till 36 MSEK (6).
Rörelsekostnaderna uppgick till –699 MSEK (–696) och var i linje med jämförelsekvartalet. Under perioden har ökade portföljförvärv påverkat ränteintäkter från förvärvade kreditportföljer såväl som återbetalningskostnader, vilka uppgick till –307 MSEK (–281), varav de legala återbetalningskostnaderna uppgick till –114 MSEK (–128). Legala återbetalningskostnader väntas bidra positivt till resultatet kommande kvartal. Administrativa kostnader minskade under kvartalet och uppgick till –144 MSEK (–158).
Periodens resultat från andelar i joint ventures uppgick till 1 MSEK (7). Skatt för perioden uppgick till –72 MSEK (–16), med en effektiv skattesats om 21,6 procent (5,7). Förändringen är främst hänförlig till ej avdragsgilla kostnader kopplat till aktier i dotterbolag samt ökade osäkra skattepositioner. Kvartalets resultat efter skatt uppgick till 260 MSEK (263). Avkastning på eget kapital i perioden var 17 procent.
1) För vidare förklaring, se definitioner sid 31–32.
Fördelning secured/unsecured Investeringsportfölj


1) Övriga länder avser Nederländerna, Belgien, Cypern och Portugal
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade kreditportföljer | 1 201 | 985 |
| Ränteintäkter saminvesteringar | 35 | – |
| Ränteintäkter räntebärande värdepapper, värderade till verkligt värde över total resultat beräknade enligt effektivräntemetoden |
128 | – |
| Övriga ränteintäkter | 12 | 74 |
| Räntekostnader | –456 | –286 |
| Räntenetto | 920 | 773 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 69 | 153 |
| varav realiserad återbetalning gentemot förväntan | 144 | 273 |
| varav portföljomvärderingar | –75 | –120 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 5 | 20 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 0 | 16 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 36 | 6 |
| Summa rörelseintäkter | 1 030 | 968 |
| Personalkostnader | –229 | –235 |
| Återbetalningskostnader | –307 | –281 |
| Övriga administrationskostnader | –144 | –158 |
| Av- och nedskrivningar | –19 | –22 |
| Summa rörelsekostnader | –699 | –696 |
| Andel av joint ventures resultat | 1 | 7 |
| Resultat före skatt | 332 | 279 |
| Skatt för kvartalet | –72 | –16 |
| Kvartalets resultat | 260 | 263 |
Resultat efter skatt, MSEK


1) Motsvaras inte av samma benämning i resultaträkningen utan inkluderar fler poster.
översikt Försäkran Finansiella
Kvartals-
Hoist Finance
Jämförelsetal för balansräkning avser 31 december 2024
Totala tillgångar har ökat jämfört med 31 december 2024 och uppgick till 57 748 MSEK (56 934). Likvida medel och räntebärande värdepapper har ökat med 2 863 MSEK och uppgick till 27 713 MSEK (24 850) varav 920 MSEK (784) utgjordes av saminvesteringar och där belåningsbara stadsskuldsförbindelser ökade med 3 363 MSEK till 13 200 MSEK (9 837). Kreditportföljer minskade med – 1 850 MSEK och uppgick till 28 070 MSEK (29 920). Minskningen av kreditportföljerna förklaras till stor del av valutakurseffekter, som under kvartalet uppgick till –1 468 MSEK (993). Övriga tillgångar har minskat med –184 MSEK mellan jämförelseperioderna.
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och räntebärande värdepapper1) |
27 713 | 24 850 | 12 |
| Kreditportföljer | 28 070 | 29 920 | 6 |
| Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring |
209 | 224 | –7 |
| Övriga tillgångar2) | 1 756 | 1 940 | –9 |
| Summa tillgångar | 57 748 | 56 934 | 1 |
| Inlåning från allmänheten | 39 818 | 40 190 | –1 |
| Emitterade värdepapper | 5 341 | 5 023 | 6 |
| Efterställda skulder | 2 593 | 1 934 | 34 |
| Summa räntebärande skulder | 47 752 | 47 147 | 1 |
| Övriga skulder 2) | 3 636 | 3 082 | 18 |
| Eget kapital | 6 360 | 6 705 | –5 |
| Summa skulder och eget kapital | 57 748 | 56 934 | 1 |
1) Varav saminvesteringar 920 MSEK (784).
2) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 47 752 MSEK (47 147). Inlåning från allmänheten i Sverige uppgick till 11 225 MSEK (9 882), varav 11 225 MSEK (4 280) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på tre månader till tre år. Inlåning från privatpersoner i Tyskland, Nederländerna, Irland och Österrike uppgick till 27 538 MSEK (27 951), varav 27 533 MSEK (24 351) utgjordes av tidsbunden inlåning på tre månader till fem år. Inlåning från privatpersoner i Storbritannien, som är under avveckling uppgick till 66 MSEK (1 663), varav 65 MSEK (70) utgjordes av tidsbunden inlåning på tre månader till fem år. Inlåningen från allmänheten i Polen uppgick till 989 MSEK (694), där samtlig inlåning var tidsbunden upp till ett år.
Utestående obligationsskuld uppgick per 31 mars 2025 till 7 934 MSEK (6 957), varav senior icke säkerställd skuld uppgick till 5 341 MSEK (5 023).
Övriga skulder uppgick till 3 636 MSEK (3 082). Eget kapital uppgick till 6 360 MSEK (6 705).
Jämförelsetal för Kassaflödet avser perioden januari – mars 2024
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 mar 2024 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 278 | 690 | >100 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 385 | –2 420 | >–100 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 765 | 1 868 | –6 |
| Periodens kassaflöde | 4 428 | 138 | >100 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 2 278 MSEK, att jämföra med 690 MSEK under motsvarande period 2024. Amorteringar på förvärvade kreditportföljer uppgick till 1 114 MSEK (1 226). Därutöver uppgick förändring i övriga tillgångar och skulder till 486 MSEK (–234).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 385 MSEK (–2 420), där förvärvsaktiviteten för kreditportföljer uppgick till –738 MSEK (–2 090). Under perioden har investeringar i likviditetsportföljen gjorts med –223 MSEK (–624) och avyttringar motsvarande 1 324 MSEK (320).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 1 765 MSEK (1 868). Nettoinflödet från inlåning från allmänheten uppgick till 1 205 MSEK (1 344). Under perioden uppgick inflödet av emitterade värdepapper till 1 442 (746) MSEK och återköpen till –368 MSEK (–149).
Under perioden förtidsinlöste Hoist Finance utestående AT1-instrument vilket påverkade kassaflödet med –446 MSEK (–), varav –23 MSEK avsåg valutaeffekter.
Periodens totala kassaflöde uppgick till 4 428 MSEK, att jämföra med 138 MSEK för under motsvarande period 2024.
Jämförelsetal för kapitaltäckning avser 31 december 2024 Kärnprimärkapitalrelationen uppgick vid utgången av kvartalet till 13,08 procent (11,48) för Hoist Finance konsoliderade situation.
Kärnprimärkapitalet uppgick till 4 126 MSEK (4 313). Det riskvägda exponeringsbeloppet minskade sedan årsskiftet till 31 545 MSEK (37 580).
Förändringen i kärnprimärkapitalrelationen jämfört med årsskiftet berodde främst på ny beräkningsmetod för operationell risk som ökade kvoten med 1,21 procent. Förändringar i växelkurser bidrog till en ökad kvot om 0,40 procent. Koncernens positiva resultat för perioden samt inbetalningar på befintliga kreditportföljer bidrog däremot till en ökning om 0,69 procent respektive 0,38 procent. Avdraget för NPL Backstop sänkte kvoten med –0,75 procent.
Samtliga kapitalrelationer var inom regulatoriska krav. Avdrag för kommande utdelning om 2,00 SEK per aktie har gjorts från koncernens resultat 2024, samt avdrag för förväntad framtida utdelning om 2,30 SEK per aktie viktat för ett kvartal för 2025.
Totalt kapital uppgick vid utgången av perioden till 6 013 MSEK (6 653) och den totala kapitalrelationen uppgick till 19,06 procent (17,70). För moderbolaget uppgick kärnprimärkapitalrelationen till 12,31 procent (11,67).
Moderbolagets räntenetto uppgick under första kvartalet till 445 MSEK (315), vilket främst beror på att fler portföljer förvärvats under året kombinerat med ett högre ränteläge på marknaden. Samtidigt har ett större inflöde av inlåning från allmänheten skett vilket medfört högre räntekostnader jämfört med samma period förra året. Moderbolaget erhöll under kvartalet utdelning om 271 MSEK (3 466) från dotterbolaget i Spanien samt från två av de polska fonderna (Hoist I och Hoist II). Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 39 MSEK (–122), vilket i huvudsak kommer ifrån realiserade valutaderivat. Övriga rörelseintäkter uppgick till 46 MSEK (45) och avser främst koncerngemensamma tjänster.
Rörelsekostnader uppgick till –392 MSEK (–385) och utgörs till störst del av kostnader relaterade till kreditportföljer och kostnader avseende koncerngemensamma tjänster. Resultat före kreditförluster uppgick till 409 MSEK (3 319).
Nedskrivningsförluster under kvartalet uppgår till –110 MSEK (16), vilket i huvudsak beror på portföljomvärderingar samt högre återbetalningsgrad än förväntat på fordringsportföljer. Under perioden förelåg inget nedskrivningsbehov av aktier i dotterbolag (–).
Resultat före bokslutsdispositioner uppgick till 299 MSEK (1 300) och kvartalets skattekostnad uppgick till –98 MSEK (48). Moderbolagets resultat efter skatt uppgick till 201 MSEK (1 348).
Det första kvartalet 2025 präglades av osäkerhet på de finansiella marknaderna, vilket har påverkat prissättningen av risk i Sverige såväl som globalt.
Inflationen i Sverige, exklusive effekten av ändrade bolåneräntor, var initialt högre än vad marknaden hade räknat med. Detta bidrog till en ökad osäkerhet angående huruvida Riksbanken skulle höja styrräntan tidigare än befintlig prognos. De slutliga inflationstalen (KPIF) för mars kom dock in lägre än förväntat.
I ljuset av den amerikanska administrationens tullutspel i början av det andra kvartalet prisade den svenska marknaden in en sänkning av styrräntan redan under 2025, delvis drivet av förväntningar om en svagare inflation men också av att den svenska ekonomin i relativt hög utsträckning är beroende av intäkter från utrikeshandel.
Den svenska kronan (SEK) stärktes signifikant mot euron (EUR) under kvartalet. I inledningen av det andra kvartalet har kronan dock försvagats något, sannolikt bland annat på grund av att Europeiska centralbanken (ECB) inte har prisat in några ytterligare räntesänkningar.
Osäkerheten på marknaderna har inte påverkat Hoist Finances möjligheter att förvärva förfallna låneportföljer. Däremot kan hög volatilitet på kreditmarknaden, om den kvarstår under en längre period, påverka bolagets finansieringskostnad genom prissättningen på inlåningen såväl som primärmarknadsemissioner.
Hoist Finances riskprofil har varit stabil under kvartalet. I verksamheten uppstår olika typer av risker, främst kreditrisker, men även marknadsrisk, likviditetsrisk och operativa risker.
Kreditrisken i portföljerna av förfallna lån hanteras och monitoreras aktivt genom ett centraliserat riskhanteringsramverk och genom en etablerad investeringsstrategi som bygger på att köpa portföljer bestående av granulära exponeringar, som även är diversifierade över nationella marknader, tillgångsslag och tid. Kreditrisken, mätt som realiserade återbetalningar mot prognos, är fortsatt låg med ett aggregerat återbetalningsresultat över målet i kvartalet.
Kreditrisken på obligationsinnehaven i likviditetsportföljen bedöms som fortsatt låg trots att volymen ökat markant som en konsekvens av att uppfylla kriterierna för att kvalificera som en specialiserad skuldomstrukturerare (SDR). För att begränsa kreditrisken görs investeringar endast i statliga, kommunala och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet. Hoist Finance säkrar kontinuerligt ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt och marknadsriskerna är därför låga.
Likviditetsrisken bedöms också vara låg med en likviditetsreserv som överskrider regulatoriska krav samt god tillgång till finansiering med förmånliga upplåningsräntor via HoistSpar. Kontinuerliga förbättringar av ramverket för att hantera operativa risker sker regelbundet och dessa bedöms fortsatt som låga.
Under kvartalet har inga transaktioner med närstående förekommit.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012- 8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och förvaltar koncernens kreditportföljer. Koncernens dotterbolag och utländska filialer tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter samt tillhandahåller tjänster inom Hoist Finance-koncernen.
Hoist Finance har haft flera ärenden hos Skatteverket angående avdrag för ingående mervärdesskatt. Moderbolaget bedriver både momspliktig och icke-momspliktig verksamhet, och ärendena handlar om att fastställa den avdragsgilla andelen av ingående mervärdesskatt. Skatteverket har i stort accepterat den tillämpade modellen för åren 2013-2015 och 2017. Dock har vissa begränsade frågor prövats i Förvaltningsrätten i Stockholm för vilka de i februari 2025 dömde till Hoist Finance fördel. För åren 2018–2020 har Skatteverket fattat beslut med huvudsakligen negativt utfall (se not 8 för mer information). Hoist Finance arbetar med omprövning av ärendena för åren 2018–2023 hos Skatteverket.
En skatterevision i Tyskland avseende internprissättning för åren 2017– 2021 pågår (fördelning av vinster mellan länder och bolag inom samma intressegemenskap). Moderbolaget har gjort en reservering för osäker skatteposition med hänsyn till bedömda effekter för åren 2017–2024. Det återstår att se hur moderbolaget och de tyska och svenska skattemyndigheterna kan enas om en korrekt fördelning av vinsterna mellan länderna. Vidare är internprissättningen för vissa perioder under 2019–2023 under granskning, eller har granskats, av Skatteverket. Den totala avsättningen för både de tyska och de svenska osäkra skattepositionerna uppgår till 168 MSEK, en ökning med 15 MSEK sedan förra kvartalet.
Hoist Finance har informerats om en pågående tvist på en av marknaderna. Hoist Finance är inte part i det rättsliga förfarandet men det kan inte helt uteslutas att käranden, vid ett för denne gynnsamt utfall i det pågående förfarandet, kan komma att utvidga sin talan och rikta ett krav mot Hoist Finance. Risken för och storleken på ett eventuellt krav är osäker, men situationen följs noga tillsammans med externa jurister.
Christian Wallentin, CFO och vice VD, lämnade Hoist Finance i mars 2025. Tills en ersättare är på plats är Magnus Söderlund, Finansdirektör, tillförordnad CFO.
Den 15 april 2025 meddelade domstol i Nederländerna dom i ett momsärende rörande Hoist Finance ABs avdragsrätt för ingående moms i Nederländerna under perioden 2013–2018. Domen innebär att Hoist Finance inte kommer att få tillbaka de tvistiga 3,4 MEUR som bolaget redan har betalt in till nederländska skattemyndigheter. Hoist Finance har rapporterat ärendet som en eventualförpliktelse och inte gjort någon reservering. Domen kommer därmed att påverka resultatet i det andra kvartalet negativt, medan eventualförpliktelserna kommer att minska.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Kvartal 3 2024 |
Kvartal 2 2024 |
Kvartal 1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 920 | 997 | 944 | 852 | 773 |
| Summa rörelseintäkter | 1 030 | 1 130 | 1 087 | 1 207 | 968 |
| Summa rörelsekostnader | –699 | –855 | –724 | –823 | –696 |
| Rörelseresultat | 331 | 275 | 362 | 384 | 272 |
| Resultat före skatt | 332 | 281 | 364 | 377 | 279 |
| Periodens resultat | 260 | 248 | 244 | 258 | 263 |
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Kvartal 3 2024 |
Kvartal 2 2024 |
Kvartal 1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cash EBITDA | 1 815 | 2 338 | 1 775 | 1 942 | 1 792 |
| K/I-tal, % | 68 | 75 | 67 | 69 | 71 |
| Avkastning på eget kapital, % | 17 | 15 | 16 | 17 | 18 |
| Förvärv av investeringsportföljer | 961 | 1 899 | 4 546 | 2 337 | 2 090 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,33 | 2,56 | 2,53 | 2,68 | 2,30 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,33 | 2,56 | 2,52 | 2,68 | 2,30 |
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
30 jun 2024 |
31 mar 2024 |
| Brutto 180 månader ERC | 49 366 | 52 495 | 51 372 | 45 568 | 42 487 |
| varav saminvesteringar | 1 876 | 1 607 | 740 | 337 | – |
| Investeringsportfölj | 28 990 | 30 704 | 30 223 | 26 977 | 26 334 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 19,06 | 17,70 | 18,66 | 21,26 | 22,07 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 13,08 | 11,48 | 12,18 | 13,82 | 14,31 |
Antal anställda (FTEs) 1 031 1 102 1 221 1 288 1 303
1) För vidare förklaring, se definitioner sid 31–32.
För en specifikation av jämförelsestörande poster i tidigare kvartal hänvisas till Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/investors/rapporter-och-presentationer/


VD-ord Utveckling
Kvartals-
2025
översikt Försäkran Finansiella
rapporter Noter Definitioner Om Hoist Finance
| MSEK Not |
Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade kreditportföljer beräknade enligt effektivräntemetoden | 1 201 | 985 | 4 523 |
| Ränteintäkter saminvesteringar, räntebärande värdepapper till verkligt värde | 35 | – | 45 |
| Ränteintäkter räntebärande värdepapper, värderat till verkligt värde över total resultat beräknade enligt effektivräntemetoden |
128 | – | 161 |
| Övriga ränteintäkter1) | 12 | 74 | 266 |
| Räntekostnader | –456 | –286 | –1 428 |
| Räntenetto | 920 | 773 | 3 567 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster 4 |
69 | 153 | 527 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 5 | 20 | 75 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 0 | 16 | 4 |
| Avyttringsvinster/-förluster | 25 | –1 | 174 |
| Övriga rörelseintäkter | 11 | 7 | 45 |
| Summa rörelseintäkter 3 |
1 030 | 968 | 4 392 |
| Personalkostnader | –229 | –235 | –983 |
| Återbetalningskostnader | –307 | –281 | –1 279 |
| Övriga administrationskostnader | –144 | –158 | –738 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –19 | –22 | –99 |
| Summa rörelsekostnader 3 |
–699 | –696 | –3 099 |
| Rörelseresultat | 331 | 272 | 1 293 |
| Andel av joint ventures resultat 3 |
1 | 7 | 7 |
| Resultat före skatt 3 |
332 | 279 | 1 300 |
| Skatt | –72 | –16 | –287 |
| Periodens resultat | 260 | 263 | 1 013 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 203 | 202 | 879 |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 57 | 61 | 134 |
| Övrigt minoritetsintresse | 0 | – | 0 |
| Resultat per aktie före utspädning totalt, SEK | 2,33 | 2,30 | 10,07 |
| Resultat per aktie efter utspädning totalt, SEK | 2,33 | 2,30 | 10,07 |
1) Varav övriga räntor beräknade enligt effektivräntemetoden uppgick till 12,4 MSEK (20,7) under kvartal 1 och 64,7 MSEK under helåret 2024.
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 260 | 263 | 1 013 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omvärdering av ersättningar till anställda | – | – | –1 |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkningen | – | – | –1 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omräkningsdifferenser | |||
| Omräkningsdifferenser | –376 | 311 | 340 |
| Skatt på omräkningsdifferenser | – | – | 0 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | |||
| Värdeförändringar | 306 | –306 | –363 |
| Skatt på värdeförändringar | –63 | 63 | 75 |
| Omklassificerat till resultaträkningen | – | – | –2 |
| Skatt på omklassificerat till resultaträkningen | – | – | 0 |
| Verkligt värde via övrigt totalresultat | |||
| Värdeförändringar | 39 | – | –37 |
| Skatt på värdeförändringar | –8 | – | 8 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | –102 | 68 | 21 |
| Övrigt totalresultat | –102 | 68 | 20 |
| Totalresultat | 158 | 332 | 1 033 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 101 | 271 | 899 |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 57 | 61 | 134 |
| Övrigt minoritetsintresse | – | – | 0 |
| MSEK | Not | 31 mar 2025 |
31 mar 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 5 | 13 200 | 3 517 | 9 837 |
| Utlåning till kreditinstitut | 5 | 4 940 | 3 028 | 4 344 |
| Kreditportföljer | 3,4 | 28 070 | 26 334 | 29 920 |
| Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring | 209 | 165 | 224 | |
| Räntebärande värdepapper, saminvesteringar | 5 | 920 | – | 784 |
| Obligationer och andra värdepapper | 5 | 8 653 | 2 169 | 9 885 |
| Andelar i joint ventures | 7 | 12 | 6 | |
| Andelar i övriga bolag | 74 | – | 74 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 204 | 244 | 216 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 108 | 122 | 113 | |
| Återtagen egendom | 161 | 110 | 155 | |
| Övriga tillgångar | 797 | 771 | 972 | |
| Uppskjuten skattefordran | 109 | 155 | 119 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 296 | 169 | 285 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 57 748 | 36 796 | 56 934 | |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | ||||
| Skulder | ||||
| Inlåning från allmänheten | 5 | 39 818 | 22 275 | 40 190 |
| Emitterade värdepapper | 5,9 | 5 341 | 5 089 | 5 023 |
| Skatteskulder | 344 | 55 | 224 | |
| Övriga skulder | 2 439 | 1 457 | 1 961 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 117 | 92 | 117 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 607 | 362 | 642 | |
| Avsättningar | 129 | 94 | 138 | |
| Efterställda skulder | 9 | 2 593 | 1 250 | 1 934 |
| Summa skulder | 51 388 | 30 674 | 50 229 | |
| Eget kapital | ||||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 693 | 1 109 | 1 109 | |
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 160 | 2 205 | 2 160 | |
| Reserver | –525 | –376 | –423 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 4 002 | 3 154 | 3 829 | |
| Summa eget kapital | 6 360 | 6 122 | 6 705 | |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 57 748 | 36 796 | 56 934 |
Kvartals-
Hoist Finance
| Hänförligt till aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserver | ||||||||||
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Verkligt värde via övrigt to talresultat |
Säkrings reserv |
Omräk ningsre serv |
Balanserade vinst |
Summa | Innehavare av övrigt primärkapital |
Övrigt minoritets intresse |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2025 | 30 | 2 160 | –29 | –1 367 | 973 | 3 829 | 5 596 | 1 109 | 0 | 6 705 |
| Totalresultat för perioden | ||||||||||
| Periodens resultat | 203 | 203 | 57 | 260 | ||||||
| Övrigt totalresultat | 31 | 243 | –376 | – | –102 | –102 | ||||
| Summa totalresultat för perioden | 31 | 243 | –376 | 203 | 101 | 57 | 158 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||||||
| Återköpt primärkapitaltilskott1) | –23 | –23 | –423 | –446 | ||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –57 | –57 | ||||||||
| Transaktionskostnader primärkapitaltillskott | –9 | –9 | 9 | – | ||||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital |
2 | 2 | –2 | – | ||||||
| Förändring i innehav utan bestämmandeinflytande |
0 | 0 | ||||||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital |
–30 | –30 | –473 | 0 | –503 | |||||
| Utgående balans 31 mar 2025 | 30 | 2 160 | 2 | –1 124 | 597 | 4 002 | 5 667 | 693 | 0 | 6 360 |
1) Återköpt belopp om 40 MEUR med en valutaeffekt om 23 MSEK.
| Hänförligt till aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserver | ||||||||
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa | Innehavare av övrigt primärkapital |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 20241) | 30 | 2 275 | –1 077 | 633 | 2 951 | 4 812 | 1 109 | 5 921 |
| Totalresultat för perioden | ||||||||
| Periodens resultat | 203 | 203 | 61 | 264 | ||||
| Övrigt totalresultat | –243 | 311 | – | 68 | 68 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –243 | 311 | 203 | 271 | 61 | 332 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –61 | –61 | ||||||
| Återköp av aktier2) | –70 | –70 | –70 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital |
–70 | –70 | –61 | –131 | ||||
| Utgående balans 31 mar 2024 | 30 | 2 205 | –1 320 | 944 | 3 154 | 5 013 | 1 109 | 6 122 |
1) Ingående balans har justerats med -126 MSEK, för mer information se not 11.
2) Se tabell nästa sida.
VD-ord Utveckling
| Hänförligt till aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserver | ||||||||||
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Verkligt värde via övrigt totalresultat |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinst |
Summa | Innehavare av övrigt primärkapital |
Övrigt minoritets intresse |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2024 1) | 30 | 2 275 | – | –1 077 | 633 | 2 951 | 4 812 | 1 109 | – | 5 921 |
| Totalresultat för perioden | ||||||||||
| Periodens resultat | 879 | 879 | 134 | 1 013 | ||||||
| Övrigt totalresultat | –29 | –290 | 340 | –1 | 20 | 20 | ||||
| Summa totalresultat för perioden | –29 | –290 | 340 | 878 | 899 | 134 | 1 033 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –134 | –134 | ||||||||
| Återköp av aktier 2) | –201 | –201 | –201 | |||||||
| Nyemission 3) | 0 | 86 | 86 | 86 | ||||||
| Förändring i innehav utan bestämmandeinflytande |
0 | 0 | ||||||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital |
0 | –115 | –115 | –134 | 0 | –249 | ||||
| Utgående balans 31 dec 2024 | 30 | 2 160 | –29 | –1 367 | 973 | 3 829 | 5 596 | 1 109 | 0 | 6 705 |
1) Ingående balans har justerats med -126 MSEK, för mer information se not 11.
2) Se nedanstående tabell. 3) Ytterligare upplysningar, se not 10.
| MSEK | Jan-mar 2025 |
Jan-mar 2024 |
Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 3 432 391 | – | – |
| Köpta aktier för kapitaländamål | 1 335 022 | 3 432 391 | |
| Utgående balans, antal | 3 432 391 | 1 335 022 | 3 432 391 |
| Marknadsvärde för innehav av egna aktier, MSEK | 242 | 71 | 310 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier som är avdraget från eget kapital, perioden, MSEK | – | 0,0 | 0,1 |
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar Hoist Finance aktier för kapitaländamål. Under 2024 har två återköpsprogram genomförts, där avsikten är att de aktier som återköpts ska dras in genom beslut vid kommande bolagsstämmor.
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 332 | 279 | 1 300 |
| – varav erhållna räntor | 1 387 | 1 057 | 4 996 |
| – varav erlagda räntor | –466 | –135 | –1 130 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | 346 | –577 | –827 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | – | – | 0 |
| Betald/Erhållen inkomstskatt | – | –5 | –34 |
| Amorteringar förvärvade kreditportföljer | 1 114 | 1 226 | 5 006 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | 486 | –234 | 363 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 278 | 690 | 5 808 |
| Förvärvade kreditportföljer | –738 | –2 090 | –10 143 |
| Avyttrade kreditportföljer | 43 | – | 1 031 |
| Investeringar i obligationer och andra värdepapper | –223 | –624 | –14 329 |
| Avyttringar i obligationer och andra värdepapper | 1 324 | 320 | 5 526 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | –21 | –26 | –168 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 385 | –2 420 | –18 083 |
| Inlåning från allmänheten | 1 205 | 1 344 | 19 028 |
| Emitterade värdepapper | 1 442 | 746 | 4 209 |
| Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper | –368 | –149 | –2 886 |
| Återköp primärkapitaltillskott | –446 | – | – |
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | –57 | –61 | –134 |
| Återköp av aktier | – | – | –201 |
| Nyemission | – | – | 86 |
| Amortering av leasingskulder | –11 | –12 | –45 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 765 | 1 868 | 20 057 |
| Periodens kassaflöde | 4 428 | 138 | 7 782 |
| Likvida medel vid periodens början | 13 941 | 5 938 | 5 938 |
| Omräkningsdifferens | –417 | 197 | 221 |
| Likvida medel vid periodens slut 1) | 17 952 | 6 273 | 13 941 |
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 mar 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 13 200 | 3 517 | 9 837 |
| Utlåning till kreditinstitut | 4 940 | 3 028 | 4 344 |
| Exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag | –188 | –272 | –240 |
| Summa likvida medel i kassaflödet | 17 952 | 6 273 | 13 941 |
Kvartals-
2025
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 879 | 583 | 2 927 |
| Räntekostnader | –434 | –268 | –1 353 |
| Räntenetto | 445 | 315 | 1 574 |
| Erhållna utdelningar | 271 | 3 466 | 4 974 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 39 | –122 | –786 |
| Övriga rörelseintäkter | 46 | 45 | 186 |
| Summa rörelseintäkter | 801 | 3 704 | 5 948 |
| Allmänna administrationskostnader | –385 | –376 | –1 678 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –7 | –9 | –46 |
| Summa rörelsekostnader | –392 | –385 | –1 724 |
| Resultat före kreditförluster | 409 | 3 319 | 4 224 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –110 | 16 | –16 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | – | –2 035 | –2 941 |
| Andelar i ägarintressens resultat | – | – | 13 |
| Rörelseresultat | 299 | 1 300 | 1 280 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | 201 |
| Skatt på periodens resultat | –98 | 48 | –166 |
| Periodens resultat | 201 | 1 348 | 1 315 |
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 201 | 1 348 | 1 315 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | –2 | 3 | 0 |
| Instrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat | 39 | – | –37 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | –8 | – | 8 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 29 | 3 | –29 |
| Övrigt totalresultat | 29 | 3 | –29 |
| Totalresultat | 230 | 1 351 | 1 285 |
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 mar 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 13 200 | 3 517 | 9 837 |
| Utlåning till kreditinstitut | 4 242 | 1 769 | 3 597 |
| Kreditportföljer | 11 718 | 11 358 | 12 637 |
| Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring | 79 | 45 | 132 |
| Fordringar på koncernbolag | 7 916 | 7 542 | 8 252 |
| Obligationer och andra värdepapper | 10 855 | 2 169 | 12 078 |
| Andelar i dotterbolag, joint ventures och övriga bolag | 7 631 | 8 553 | 7 826 |
| Materiella och immateriella anläggningstillgångar | 36 | 74 | 41 |
| Övriga tillgångar | 809 | 764 | 956 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 56 486 | 35 791 | 55 356 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 39 818 | 22 274 | 40 190 |
| Emitterade värdepapper | 5 139 | 4 523 | 4 675 |
| Övriga skulder | 3 020 | 1 224 | 2 362 |
| Avsättningar | 88 | 44 | 95 |
| Efterställda skulder | 2 594 | 1 250 | 1 934 |
| Summa skulder och avsättningar | 50 659 | 29 315 | 49 256 |
| Periodiseringsfond | – | 201 | – |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 46 | 47 | 46 |
| Summa bundet eget kapital | 46 | 47 | 46 |
| Fritt eget kapital | |||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 692 | 1 110 | 1 109 |
| Fritt eget kapital hänförligt till aktieägarna | 5 089 | 5 118 | 4 945 |
| Summa fritt eget kapital | 5 781 | 6 228 | 6 054 |
| Summa eget kapital | 5 827 | 6 275 | 6 100 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 56 486 | 35 791 | 55 356 |
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 delårsrapportering som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporteringsrekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Inga nya redovisningsstandarder som har trätt i kraft under 2025 har haft någon betydande påverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen. I alla väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2024.
Rapporten innehåller en komprimerad uppsättning finansiella uttalanden och ska läsas tillsammans med den granskade årsredovisningen för året som slutade 31 december 2024.
Hoist Finance övervakar kontinuerligt utvecklingen av koncernens kreditportföljer och marknader och hur dessa påverkas av omvärldsfaktorer.
Övriga omvärldsfaktorer som inflation och högre räntor har inte haft någon väsentlig påverkan på Hoist Finance uppskattningar och bedömningar i dagsläget, men utvecklingen följs noga för att bedöma om det kan leda till försämrad köpkraft och hur det då påverkar värderingen av våra kreditportföljer.
Koncernen tillämpar interna regler och har en formaliserad beslutsprocess vid justeringar av tidigare fastställda kassaflödesprognoser för i de fall avvikelser uppstår gällande tidpunkt för återbetalningar.
För detaljerad beskrivning av väsentliga uppskattningar, antaganden och bedömningar avseende kreditförsämrade portföljer se not 19 i Årsredovisningen 2024. Inom den ordinarie verksamheten sker löpande uppdaterade uppskattningar av bruttobelopp som kan inkasseras på kreditportföljerna. Se not 4 för effekten av periodens portföljomvärderingar.
Hoist Finance bedriver delar av sin verksamhet genom SPV "Special Purpose Vehicles" så kallade strukturerade företag. Ett strukturerat företag är ett företag som bildats för att uppnå ett begränsat och väldefinierat syfte, där rösträtten inte är den avgörande faktorn för att avgöra om bestämmande inflytande föreligger. Vid bedömningen av om Hoist Finance ska konsolidera de strukturerande bolagen eller inte görs en analys av huruvida bestämmande inflytande innehas enligt bestämmelserna i IFRS 10.
Hoist Finance har konsoliderade och icke konsoliderade strukturerade företag. I de icke konsoliderade strukturerade bolagen där Hoist Finance äger värdepapper redovisas dessa värdepapper till verkligt värde via resultatet och ingår i raden obligationer och andra värdepapper. Ränteintäkter från dessa värdepapper redovisas under raden "ränteintäkter saminvesteringar, räntebärande värdepapper till verkligt värde". Dessa investeringar benämns som saminvesteringar i löptext och presenteras tillsammans med kreditportföljer som Hoist Finance investeringsportfölj.
Under 2024 har Hoist Finance startat en investeringsenhet ("compartment") i Portugal, vilket införlivats i koncernen. I investeringsenheten återfinns även ett minioritetsintresse om 5 procent. För mer information se årsredovisningen 2024.
För händelser efter kvartalets utgång hänvisas till sidan 8.
2025
VD-ord Noter Utveckling översikt Försäkran Finansiella
| Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Helår 2024 |
Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Helår 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | 1 PLN = SEK | ||||||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,1645 | 11,2797 | 11,4326 | Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,6583 | 2,6036 | 2,6553 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,8490 | 11,5250 | 11,4865 | Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,5930 | 2,6726 | 2,6929 |
| 1 GBP = SEK | 1 RON=SEK | ||||||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 13,3367 | 13,1740 | 13,5184 | Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,2435 | 2,2830 | 2,2991 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 12,9872 | 13,4780 | 13,8475 | Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,1798 | 2,3173 | 2,3081 |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen på respektive marknad följer upp verksamheten.
Resultaträkningen för affärsområdena följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen för Summa rörelseintäkter med undantag för räntekostnader. Räntekostnader ingår i räntenettot i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas med en kostnad på basis av tillgångar i form av kreditportföljer relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj.
Skillnaden mellan den verkliga räntekostnaden och den internprissatta redovisas under koncerngemensamt.
Avseende Summa rörelsekostnader följer även den koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen men fördelningen av rörelsekostnaderna görs på direkta och indirekta kostnader för affärsområdena.
Koncerngemensamt avser intäkter och indirekta kostnader från:
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av kreditportföljer per segment, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per rörelsesegment.
| MSEK | Unsecured | Secured | Koncern gemensamt |
Koncern |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 674 | 336 | 20 | 1 030 |
| varav räntekostnader | –208 | –83 | –165 | –456 |
| Rörelsekostnader | ||||
| Direkta kostnader 1) | –330 | –104 | – | –434 |
| Indirekta kostnader 1) | – | – | –265 | –265 |
| Summa rörelsekostnader | –330 | –104 | –265 | –699 |
| Andel av joint ventures resultat | 1 | – | – | 1 |
| Resultat före skatt | 345 | 232 | –245 | 332 |
| Nyckeltal 2) | ||||
| Investeringsportfölj | 18 520 | 9 550 | 920 | 28 990 |
| Återbetalt belopp | 1 639 | 636 | – | 2 275 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner,
inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
| MSEK | Unsecured | Secured | Koncern gemensamt |
Koncern |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 699 | 230 | 40 | 969 |
| varav räntekostnader | –167 | –62 | –53 | –282 |
| Rörelsekostnader | ||||
| Direkta kostnader 1) | –357 | –76 | – | –433 |
| Indirekta kostnader 1) | – | – | –263 | –263 |
| Summa rörelsekostnader | –357 | –76 | –263 | –696 |
| Andel av joint ventures resultat | 7 | – | – | 7 |
| Resultat före skatt | 349 | 154 | –224 | 279 |
| Nyckeltal 2) | ||||
| Investeringsportfölj | 18 642 | 7 692 | – | 26 334 |
| Återbetalt belopp | 1 603 | 557 | – | 2 160 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner,
inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
| MSEK | Unsecured | Secured | Koncern gemensamt |
Koncern |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 3 200 | 1 052 | 140 | 4 392 |
| varav räntekostnader | –760 | –291 | –377 | –1 428 |
| Rörelsekostnader | ||||
| Direkta kostnader 1) | –1 559 | –360 | – | –1 919 |
| Indirekta kostnader 1) | – | – | –1 180 | –1 180 |
| Summa rörelsekostnader | –1 559 | –360 | –1 180 | –3 099 |
| Andel av joint ventures resultat | 7 | – | – | 7 |
| Resultat före skatt | 1 648 | 692 | –1 040 | 1 300 |
| Nyckeltal 2) | ||||
| Investeringsportfölj | 19 667 | 10 253 | 784 | 30 704 |
| Återbetalt belopp | 7 033 | 2 327 | – | 9 359 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner,
inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 29 246 | 23 564 | 23 564 |
| Förvärv | 738 | 2 090 | 10 143 |
| Ränteintäkter | 1 180 | 962 | 4 444 |
| Återbetalda belopp | –2 275 | –2 160 | –9 359 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster | 70 | 153 | 529 |
| varav realiserad återbetalning gentemot förväntan |
145 | 273 | 1 144 |
| varav portföljomvärderingar | –75 | –120 | –615 |
| Avyttringar | –43 | – | –1 031 |
| Omräkningsdifferenser | –1 468 | 993 | 956 |
| Utgående balans | 27 448 | 25 602 | 29 246 |
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 674 | 724 | 724 |
| Förvärv | – | – | 0 |
| Ränteintäkter | 20 | 23 | 79 |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –40 | –51 | –170 |
| Förändring i kreditförlustreserv | – | – | 0 |
| Bortskrivningar | – | –1 | –3 |
| Omräkningsdifferenser | –32 | 38 | 44 |
| Utgående balans | 622 | 732 | 674 |
| TOTAL UTGÅENDE BALANS | 28 070 | 26 334 | 29 920 |
De icke-kreditförsämrade portföljerna följer den kreditförlustreservmodell enligt IFRS 9 för nedskrivningar som bygger på ändringar i kreditrisken efter det första redovisningstillfället enligt 3-stegsmodellen.
Vad gäller de kreditförsämrade portföljerna så är de förvärvade till ett pris som avsevärt understiger den nominella fordran och klassas från första dagen som en köpt kreditförsämrad fordran vilket innebär att dag 1 bokas fordringarna till förvärvspris utan någon ytterligare kreditförlustreserv. Kontinuerlig uppföljning görs av det förväntade kassaflödet enligt vår omvärderingspolicy och om en ny justering av kassaflödet görs som påverkar värdet bokas det mot den ackumulerade reserven.
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via övrigt total resultat |
Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings instrument |
Upplupet anskaffningsvärde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 13 200 | – | – | 13 200 | 13 200 | |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 4 940 | 4 940 | 4 940 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Kreditportföljer | – | – | – | 28 070 | 28 070 | 26 970 |
| Obligationer och andra värdepapper 2) | 8 653 | 920 | – | – | 9 573 | 9 573 |
| Derivat | – | 15 | 99 | – | 114 | 114 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 740 | 740 | 740 |
| Summa | 21 853 | 935 | 99 | 33 750 | 56 637 | 55 537 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 39 818 | 39 818 | 39 050 |
| Derivat | – | 4 | 209 | – | 213 | 213 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 341 | 5 341 | 5 636 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 2 593 | 2 593 | 2 631 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 2 736 | 2 736 | 2 736 |
| Summa | – | 4 | 209 | 50 488 | 50 701 | 50 266 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde både via resultaträkning samt övrigt totalresultat till den grad säkringen är effektiv. 2) Varav saminvesteringar 920 MSEK (–).
| VD-ord | Utveckling 2025 |
Kvartals översikt |
Finansiella rapporter |
Noter | Försäkran | Definitioner | Om Hoist Finance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via övrigt total resultat |
Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings instrument |
Upplupet anskaffningsvärde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 3 517 | – | – | 3 517 | 3 517 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 3 028 | 3 028 | 3 028 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Kreditportföljer | – | – | – | 26 334 | 26 334 | 26 931 |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 2 169 | – | – | 2 169 | 2 169 |
| Derivat | – | 5 | 78 | – | 83 | 83 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 591 | 591 | 591 |
| Summa | – | 5 691 | 78 | 29 953 | 35 722 | 36 319 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 22 274 | 22 274 | 21 750 |
| Derivat | – | 27 | 169 | – | 197 | 197 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 089 | 5 089 | 5 247 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 1 250 | 1 250 | 1 193 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 1 609 | 1 609 | 1 609 |
| Summa | – | 27 | 169 | 30 222 | 30 419 | 29 996 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde både via resultaträkning samt övrigt totalresultat till den grad säkringen är effektiv.
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via övrigt total resultat |
Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings instrument |
Upplupet anskaffningsvärde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 9 837 | – | – | – | 9 837 | 9 837 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 4 344 | 4 344 | 4 344 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Kreditportföljer | – | – | – | 29 920 | 29 920 | 28 801 |
| Obligationer och andra värdepapper 2) | 10 669 | – | – | – | 10 669 | 10 669 |
| Derivat | – | 35 | 108 | – | 143 | 143 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 919 | 919 | 919 |
| Summa | 20 506 | 35 | 108 | 35 183 | 55 832 | 54 713 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 40 190 | 40 190 | 40 190 |
| Derivat | – | 5 | 324 | – | 329 | 329 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 023 | 5 023 | 5 158 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 1 934 | 1 934 | 1 986 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 2 197 | 2 197 | 2 197 |
| Summa | – | 5 | 324 | 49 344 | 49 673 | 49 860 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde både via resultaträkning samt övrigt totalresultat till den grad säkringen är effektiv.
2) Varav saminvesteringar 784 MSEK (–).
Kvartals-
2025
översikt Försäkran Finansiella
Not 5 Finansiella instrument, forts.
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
Nivå 1) Noterade kurser (ojusterade) på en aktiv marknad för identiska instrument.
Nivå 2) Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte ingår i Nivå 1. Denna kategori inkluderar instrument som värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser |
13 200 | – | – | 13 200 |
| Obligationer och andra värdepapper |
8 653 | – | 920 | 9 573 |
| Derivat | – | 114 | – | 114 |
| Summa tillgångar | 21 853 | 114 | 920 | 22 887 |
| Derivat | – | 213 | – | 213 |
| Summa skulder | – | 213 | – | 213 |
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser |
9 837 | – | – | 9 837 |
| Obligationer och andra värdepapper 1) |
9 885 | – | 784 | 10 669 |
| Derivat | – | 143 | – | 143 |
| Summa tillgångar | 20 506 | 143 | – | 20 649 |
| Derivat | – | 329 | – | 329 |
| Summa skulder | – | 329 | – | 329 |
1) Varav saminvesteringar 784 MSEK (–).
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser |
3 517 | – | – | 3 517 |
| Obligationer och andra värdepapper |
2 169 | – | – | 2 169 |
| Derivat | – | 83 | – | 83 |
| Summa tillgångar | 5 686 | 83 | – | 5 769 |
| Derivat | – | 197 | – | 197 |
| Summa skulder | – | 197 | – | 197 |
Not 6 Kapitaltäckning
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande: Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade situationen.
Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Per den 31 mars 2025 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet till 3 138 MSEK (3 659 MSEK per den 31 december 2024), varav 614 MSEK (653) är hänförligt till Pelare 2. För ytterligare information kring Pelare 2 risker, se bolagets Pelare 3-rapport.
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Kvartal 3 2024 |
Kvartal 2 2024 |
Kvartal 1 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgänglig kapitalbas (belopp) | ||||||
| 1 | Kärnprimärkapital | 4 126 | 4 313 | 4 340 | 4 384 | 4 356 |
| 2 | Primärkapital | 4 819 | 5 422 | 5 450 | 5 494 | 5 466 |
| 3 | Totalt kapital | 6 013 | 6 653 | 6 651 | 6 745 | 6 716 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | ||||||
| 4 | Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 31 545 | 37 580 | 35 645 | 31 728 | 30 431 |
| Kapitalrelationer (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| 5 | Kärnprimärkapitalrelation (%) | 13,08 | 11,48 | 12,18 | 13,82 | 14,31 |
| 6 | Primärkapitalrelation (%) | 15,28 | 14,43 | 15,29 | 17,32 | 17,96 |
| 7 | Total kapitalrelation (%) | 19,06 | 17,70 | 18,66 | 21,26 | 22,07 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) |
||||||
| EU 7a Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (%) |
1,09 | 1,09 | 1,09 | 1,09 | 1,09 | |
| EU 7b varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 0,61 | 0,61 | 0,61 | 0,61 | 0,61 | |
| EU 7c varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 0,82 | 0,82 | 0,82 | 0,82 | 0,82 | |
| EU 7d Totalt kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 9,09 | 9,09 | 9,09 | 9,09 | 9,09 | |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav(som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) |
||||||
| 8 | Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| EU 8a Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå (%) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 9 | Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0,62 | 0,63 | 0,56 | 0,53 | 0,45 |
| EU 9a Systemriskbuffert (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 10 | Buffert för globalt systemviktigt institut (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EU 10a Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 11 | Kombinerat buffertkrav (%) | 3,12 | 3,13 | 3,06 | 3,03 | 2,95 |
| EU 11a Samlade kapitalkrav (%) | 12,21 | 12,22 | 12,15 | 12,12 | 12,04 | |
| 12 | Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%) |
3,99 | 2,39 | 3,09 | 4,73 | 5,22 |
| Pelare-2 vägledning (%) | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |
| Samlade kapitalkrav och Pelare-2 vägledning (%) | 12,71 | 12,72 | 12,65 | 12,62 | 12,54 | |
| Bruttosoliditetsgrad | ||||||
| 13 | Exponeringsmått | 56 265 | 56 187 | 46 402 | 38 686 | 35 219 |
| 14 | Bruttosoliditetsgrad (%) | 8,56 | 9,65 | 11,74 | 14,20 | 15,52 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) |
||||||
| EU 14a Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| EU 14bvarav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | |
| EU 14c Totalt krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 3 | 3 | 3 | 3 |
2025
Kvartals-
VD-ord Noter Utveckling översikt Försäkran Finansiella
rapporter Definitioner Om
Hoist Finance
| MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Kvartal 3 2024 |
Kvartal 2 2024 |
Kvartal 1 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) |
||||||
| EU 14e Krav på bruttosoliditetsbuffert (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| EU 14f Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| Pelare-2 vägledning (%) | 2,25 | 2,25 | 2,25 | 2,25 | 2,25 | |
| Samlat bruttosoliditetskrav och Pelare-2 vägledning (%) | 5,25 | 5,25 | 5,25 | 5,25 | 5,25 | |
| Likviditetstäckningskvot | ||||||
| 15 | Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat värde – genomsnitt) | 12 196 | 9 267 | 5 946 | 4 746 | 4 271 |
| EU 16a Likviditetsutflöden – totalt viktat värde | 3 306 | 3 355 | 3 157 | 2 880 | 2 727 | |
| EU 16b Likviditetsinflöden – totalt viktat värde | 5 009 | 4 601 | 3 849 | 3 338 | 5 314 | |
| 16 | Totala nettolikviditetsutflöden (justerat värde) | 827 | 839 | 789 | 720 | 682 |
| 17 | Likviditetstäckningskvot (i %) | 1 567 | 1 091 | 752 | 661 | 630 |
| Stabil nettofinansieringskvot | ||||||
| 18 | Total tillgänglig stabil finansiering | 44 216 | 43 159 | 41 986 | 34 618 | 32 429 |
| 19 | Totalt behov av stabil finansiering | 32 114 | 34 039 | 32 784 | 28 661 | 28 070 |
| 20 | Stabil nettofinansieringskvot (i %) | 138 | 127 | 128 | 121 | 116 |
Den 30 september 2024 publicerade Finansinspektionen (FI) ett rättsligt ställningstagande angående inlåning via digitala inlåningsplattformar, enligt vilket inlåning som tas in via en tredje part ska tillskrivas 20 procents utflödessats i beräkningen av likviditetstäckningskvot (LCR). Därtill tillämpas en faktor om 50 procent för tillgänglig stabil finansiering för insättningar med förfall inom ett år, och 100 procent för förfall över ett år, i beräkningen av stabil nettofinansieringskvot (NSFR). Hoist Finance har i ovan beräkningar tillämpat FIs rättsliga ställningstagande från och med det fjärde kvartalet 2024.
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer
Kvartals-
och kapitalbasinstrument samt eget kapital. Inlåningen från allmänheten består till <1 procent (27) av rörlig inlåning samt till >99 procent (73) av tidsbunden inlåning.
Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
| Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
|
| Inlåning från allmänheten, flex | 5 | 10 796 | 5 | 10 796 | |
| Inlåning från allmänheten, fast | 39 813 | 29 395 | 39 813 | 29 395 | |
| Emitterade värdepapper | 5 341 | 5 023 | 5 139 | 4 675 | |
| Primärkapitaltillskott | 692 | 1 109 | 692 | 1 109 | |
| Efterställda skulder | 2 593 | 1 934 | 2 593 | 1 934 | |
| Eget kapital | 5 668 | 5 596 | 5 117 | 4 991 | |
| Övrigt | 3 636 | 3 081 | 3 107 | 2 456 | |
| Balansomslutning | 57 748 | 56 934 | 56 467 | 55 356 |
2025
VD-ord Noter Utveckling översikt Försäkran Finansiella
Not 7 Likviditetsrisk, forts.
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 31 mars 2025 var tillgänglig likviditet 26 595 (23 811), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal och är drivet av förberedelser för att långsiktigt kvalificera för NSFR-nivån under SDR status.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer. En högre likviditetsreserv stärker ytterligare bolagets likviditetssituation, men kan också innebära högre risk för volatilitet i marknadsvärderingen av likviditetsreserven, samt kan påverka räntenettot negativt. Detta då likviditetsreserven generellt avkastar lägre än vad bolagets genomsnittliga finansiering kostar.
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 4 741 | 4 088 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker |
9 207 | 6 105 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter |
3 994 | 3 733 |
| Säkerställda obligationer | 8 653 | 9 885 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – |
| Övrigt | – | – |
| Summa | 26 595 | 23 811 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
||
| Spärrade bankmedel | 2 | 2 | – | – | ||
| Kreditportföljer externt lån | 1 267 | 1 312 | 1 267 | 1 312 | ||
| Portföljer i värde papperiseringsstrukturen |
1 970 | 2 244 | – | – | ||
| Ställda säkerheter | 3 239 | 3 558 | 1 267 | 1 312 | ||
| Eventualförpliktelser | 208 | 219 | 208 | 219 | ||
| Outnyttjade kreditmöjligheter (Forward flow) |
838 | 906 | 838 | 906 | ||
| Ej likvidreglerade portföljförvärv |
– | – | – | – | ||
| Åtaganden | 838 | 906 | 838 | 906 |
Ställda säkerheter i koncernen avser spärrade bankmedel samt värdet av de portföljer som ställts som säkerhet för emitterade obligationer i värdepapperiseringsstrukturerna Marathon SPV S.r.l. och Giove SPV S.r.l. Från och med tredje kvartalet 2023 redovisas hela portföljvärdet som ställd säkerhet.
Koncernens åtaganden avser forward flow-avtal samt portföljförvärv som är signade men ännu inte likvidreglerade. Vid forward flow-avtal förvärvar köparen en på förhand fastställd volym (fast eller inom ett intervall) till ett på förhand fastställt pris under en viss tidsperiod.
En eventualförpliktelse ska redovisas och illustreras när en förpliktelse är möjlig men inte sannolik. Hoist Finance har identifierat några skatterelaterade förpliktelser vilka bedöms vara möjliga men inte sannolika. De flesta fallen rör momsexponering, främst frågan om att fastställa korrekt nivå för avdrag för ingående moms (72 MSEK). Ett annat svenskt momsärende avser potentiell förpliktelse vid omvänd skattskyldighet för 2016 om 70 MSEK. Dessutom finns ett internprissättningsärende mellan Hoist Finance AB och Skatteverket om vinstfördelning mellan polska och svenska entiteter för åren 2016–2017 innebärande en eventuell förpliktelse om 43 MSEK. Hoist mottog en negativ dom gällande dessa ärenden från Förvaltningsrätten i mars 2025. Slutligen finns ett inkomstskatteärende som bedömts vara en eventualförpliktelse till följd av att det svenska skatteverket nekat ett kostnadsavdrag värt 23 MSEK. Hoist Finance bedömer i samtliga dessa fall att det är mer sannolikt än inte att Hoist Finance vinner en domstolsprocess.
VD-ord Utveckling 2025
översikt Försäkran Finansiella
| MSEK | Jan-mar 2025 |
Jan-mar 2024 |
Helår 2024 |
MSEK | Jan-mar 2025 |
Jan-mar 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emitterade värdepapper vid årets ingång | 5 023 | 4 649 | 4 649 | Efterställda skulder vid årets ingång | 1 934 | 900 | 900 |
| Emitterade | 748 | 446 | 3 009 | Emitterade | 694 | 300 | 1 200 |
| Återköpta | – | –130 | –2 532 | Återköpta | – | – | –200 |
| Förfallna | –368 | –15 | –134 | Förfallna | – | – | – |
| Valutaeffekter m.m. | –62 | 140 | 31 | Valutaeffekter m.m. | –35 | 50 | 34 |
| Emitterade värdepapper vid periodens utgång | 5 341 | 5 090 | 5 023 | Efterställa skulder vid periodens utgång | 2 593 | 1 250 | 1 934 |
| 31 mar | 31 mar | Helår | |
|---|---|---|---|
| ANTAL UTESTÅENDE AKTIER | 2025 | 2024 | 2024 |
| Utfärdade aktier 1 januari | 87 422 606 | 89 303 000 | 89 303 000 |
| Nyemission | – | – | 1 551 997 |
| Återköpta aktier | – | –1 335 022 | –3 432 391 |
| Antal utestående aktier på balansdagen | 87 422 606 | 87 967 978 | 87 422 606 |
| Senast betalt, SEK | 70,50 | 53,10 | 90,30 |
| Börsvärde, MSEK | 6 163 | 4 671 | 7 894 |
| GENOMSNITTLIGT ANTAL UTESTÅENDE AKTIER | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Helår 2024 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | |||
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning inklusive återköp |
87 422 606 | 87 967 978 | 87 302 506 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier som ger upphov till utspädningseffekt till följd av nyemission |
– | – | 36 938 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 87 422 606 | 87 967 978 | 87 339 444 |
| RESULTAT, MSEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Helår 2024 |
| Periodens resultat hänförligt till Hoist Finance aktieägare | 203 | 202 | 879 |
| Resultat använt vid beräkning av resultat per aktie | 203 | 202 | 879 |
| RESULTAT PER AKTIE, SEK | Kvartal 1 2025 |
Kvartal 1 2024 |
Helår 2024 |
| Resultat per aktie före utspädning | 2,33 | 2,30 | 10,07 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 2,33 | 2,30 | 10,07 |
I november gjordes en översyn av den redovisningsmodell som använts för att fastställa vilken ersättning som ska betalas ut till medinvesterare i de italienska SPV:erna. Granskningen ledde till slutsatsen att modellen för SPV Marathon sattes upp felaktigt 2019/20, vilket resulterat i att den externa medinvesterarens rörliga avkastning har underskattats och för små reserveringar gjorts. Effekten på eget kapital av redovisningsfelet är totalt –88 miljoner kronor med en påverkan på –16 miljoner kronor för resultatet 2024.
I samband med ovanstående översyn har Hoist Finance identifierat att det finns temporära skillnader mellan redovisning och beskattning hänförliga till vinster i SPV:er vilka tidigare inte har beaktats och har därför implementerat redovisning på koncernnivå av uppskjutna skatteskulder kopplade till obeskattade överskott i de italienska SPV:erna.
Jämförelsesiffror har justerats för ovanstående angivna korrigeringar av rörlig avkastning och uppskjuten skatt på års- och kvartalsnivå för åren 2023–2024 och på årsbasis 2019–2023 i faktaboken. Justeringarna har ingen påverkan på kassaflödet.
| RESULTATRÄKNING MSEK |
Kv 1 2024 |
Korr. | Kv 1 2024 |
Kv 2 2024 |
Korr. | Kv 2 2024 |
Kv 3 2024 |
Korr. | Kv 3 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 972 | –4 | 968 | 1 214 | –7 | 1 207 | 1 092 | –5 | 1 087 |
| varav räntekostnader | –282 | –4 | –286 | –297 | –7 | –304 | –355 | –5 | –361 |
| Summa rörelsekostnader | –696 | – | –696 | –823 | – | –823 | –724 | – | –724 |
| Resultat före skatt | 283 | –4 | 279 | 383 | –7 | 377 | 369 | –5 | 364 |
| Skatt | –10 | –6 | –16 | –109 | –9 | –119 | –112 | –7 | –119 |
| Periodens resultat | 273 | –10 | 263 | 274 | –16 | 258 | 257 | –13 | 244 |
| BALANSRÄKNING MSEK |
31 mar 2024 |
Korr. | 31 mar 2024 |
30 jun 2024 |
Korr. | 30 jun 2024 |
30 sep 2024 |
Korr. | 30 sep 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | 36 796 | – | 36 796 | 40 264 | – | 40 264 | 47 847 | – | 47 847 |
| Skulder | 30 534 | 140 | 30 674 | 33 838 | 154 | 33 992 | 41 212 | 166 | 41 378 |
| varav emitterade värdepapper | 5 009 | 80 | 5 089 | 5 091 | 85 | 5 176 | 6 338 | 90 | 6 428 |
| varav uppskjuten skatt | 31 | 60 | 92 | 31 | 69 | 100 | 74 | 77 | 151 |
| Eget kapital | 6 262 | –140 | 6 122 | 6 426 | –154 | 6 271 | 6 635 | –166 | 6 469 |
| varav omräkningsreserv | 959 | –8 | 944 | 836 | –6 | 830 | 828 | –5 | 822 |
| varav balanserat resultat | 3 286 | –132 | 3 154 | 3 537 | –148 | 3 388 | 3 768 | –161 | 3 825 |
| BALANSRÄKNING | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | IB 2024 | Korr. | IB 2024 | |
| Tillgångar | 34 023 | – | 34 023 | |
| Skulder | 27 975 | 126 | 28 101 | |
| varav emitterade värdepapper | 4 577 | 72 | 4 649 | |
| varav uppskjuten skatt | 30 | –30 | 0 | |
| Eget kapital | 6 047 | –126 | 5 921 | |
| varav omräkningsreserv | 637 | –4 | 633 | |
| varav balanserat resultat | 3 074 | –122 | 2 952 |
Till följd av korrigering av tidigare fel från och med fjärde kvartalet 2019 har de ingående balanserna (IB) för jämförelsesåret påverkats. Tabellen visar förändringen mellan de ingående balanserna för 2024, under förutsättning att ingen rättelse hade genomförts, samt hur de ingående balanserna presenteras till följd av rättningarna.
Verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm 6 maj 2025
Harry Vranjes VD och koncernchef
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finan-
Årets nettoresultat i relation till genomsnittlig balansomslutning.
Genomsnittligt antal anställda under året baserat på antal anställda omräknat till heltidstjänster (FTE). Beräknas som summan av FTE respektive månad dividerat med årets tolv månader.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt på kvartalsbasis.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de kreditportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive kreditportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive kreditportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under kreditportföljers ekonomiska livslängd.
EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/avskrivningar, omvärderingar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för nettot av inkasserade belopp och ränteintäkter på förvärvade kreditportföljer.
siella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital och Cash EBITDA är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. "Estimated Remaining Collections" är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på kreditportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/ investors/rapporter-och-presentationer/, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Direkt bidrag är summan av Summa rörelseintäkter minus direkta kostnader per affärsområde.
Periodens förvärv av förfallna och icke-förfallna konsumentlån/ fordringar och SME-lån.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1.
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har. Jämförelsestörande poster kan utgöras av kostnader hänförligt till omstrukturering, nedskrivning av goodwill och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Kreditportföljerna består av ett antal förfallna och icke förfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Andel av joint ventures resultat.
Legal återbetalning avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående intäkter för portföljen.
Kvartals-
2025
översikt Försäkran Finansiella
Ett instituts totala exponeringsbelopp i relation till primärkapital.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kredit- och motpartsrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Hoist Finance likviditetsreserv är en reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av kreditportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Ändringar i Europeiska bankmyndighetens (EBA:s) regler för lägsta förlusttäckning av förfallna lån, så kallad backstop, infördes 2019. Backstop-reglerna innebär ett kärnprimärkapitalavdrag för de förfallna lån som finns i balansräkningen enligt en fördefinierad kalender. I januari 2025 träder ett nytt bankpaket i kraft med syfte att implementera de sista delarna av Basel III ramverket i EU. Bankpaketet innehåller ett avsnitt om reglerade specialbanker som är undantagna från backstop förordningen. Banker eller kreditmarknadsbolag som uppfyller alla kriterier kan därmed kvalificera sig för titeln "Specialiserad skuldomstrukturerare" (Specialised Debt Restructurer).
Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att under en ettårsperiod täcka kraven på stabil finansiering under såväl normala som stressade förhållanden.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
"Non performing loan" (NPL). Lån som troligtvis kommer att leda till kreditförluster, inklusive individuellt värderade kreditförsämrade fordringar, portföljfordringar som förfallit till betalning för mer än 60 dagar sedan samt omstrukturerade portföljfordringar. Hoist Finance förvärvar primärt lån som är kreditförsämrade vid redovisningstillfället.
Hoist Finances investeringsportfölj består av kreditportföljer samt saminvesteringar.
Saminvesteringarna består av Hoist Finance innehav av värdepapper i strukturerade bolag så kallade Special Purpose Vehicles (SPV) som innehas tillsammans med tredje part. Dessa SPV:er äger i sin tur kreditportföljer.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
En omvärdering driven av förändring av kassaflödesprognosen för att återspegla redan erhållna inbetalningar och/eller förändringar i tidpunkten för amortering av tillgångar som fortsatt förväntas inkasseras.
2025
Kvartals-
översikt Försäkran Finansiella
Hoist Finance är en förvaltare specialiserad på förfallna lån. I över 25 år har vi fokuserat på att investera i och förvalta kreditportföljer. Vi är en partner till internationella banker och finansiella institut i hela Europa och förvärvar portföljer av förfallna lån. Vi är också en partner till privatpersoner och små och medelstora företag som befinner sig i en skuldsituation och vi skapar långsiktigt hållbara återbetalningsplaner som gör det möjligt för dem att omvandla förfallna skulder till skulder som betalas av. Vi finns på 13 marknader i Europa och aktierna är noterade på Nasdaq Stockholm. För mer information, besök hoistfinance.com.
| Årsstämma 2025 | 8 maj 2025 |
|---|---|
| Delårsrapport 2:a kvartalet 2025 | 25 juli 2025 |
| Delårsrapport 3:e kvartalet 2025 | 24 oktober 2025 |
| Bokslutskommuniké 2025 | 6 februari 2026 |
En kombinerad presentation och telefonkonferens kommer att hållas den 7 maj kl. 09:30 (CEST). Om du önskar delta via webcasten gå in på länken nedan. https://hoist-finance.events.inderes.com/q1-report-2025
Om du önskar delta via telefonkonferens registrerar du dig via länken nedan. Efter registreringen får du telefonnummer och ett konferens-ID för att logga in till konferensen. Via telefonkonferensen finns möjlighet att ställa muntliga frågor. https://conference.inderes.com/teleconference/?id=5004561
Ytterligare finansiell information och pelare 3-upplysningar finns tillgänglig i Hoist Finance Fact Book som publiceras varje kvartal på https://www.hoistfinance.com/investors/
Karin Tyche, Chief Investor Relations & Communications Officer Email: [email protected] Tel: +46 76 780 97 65
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 7 maj 2025, kl 07:30 CEST.
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
VD-ord Utveckling 2025 Kvartalsöversikt Försäkran Finansiella rapporter Noter Definitioner Om Hoist Finance
Have a question? We'll get back to you promptly.