Annual Report • Feb 20, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
For Hvidbjerg Bank A/S
CVR 64 85 54 17
Årsrapport for 2024 godkendt på Hvidbjerg Bank A/S' ordinære generalforsamling den 19. marts 2025 Peter Stoltz Nielsen, dirigent
Regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024







| Ledelsesberetning | ||
|---|---|---|
| Overordnede ledelsesorganer og revision i Hvidbjerg Bank | 04 | |
| Bestyrelse, ledelsesudvalg og øvrige ledelseshverv | ||
| 5 års hovedtal og nøgletal | 08 | |
| Forklaring til nøgletal | 09 | |
| Ledelsens økonomiske beretning | 10 | |
| Risikofaktorer og risikostyring | 14 | |
| Investor relations | 16 | |
| Corporate Governance | 18 | |
| Redegørelse for dataetik | 21 | |
| Om Hvidbjerg Bank A/S | 22 | |
| Påtegninger | ||
| Ledelsespåtegning | 23 | |
| Den uafhængige revisors revisionspåtegning | 24 | |
| Grundlag for konklusion | 24 | |
| Centrale forhold ved revisionen | 24 | |
| Ledelsens ansvar for årsregnskabet | 25 | |
| Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet | 26 | |
| Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen | ||
| Årsregnskab | ||
| Resultat- og totalindkomstopgørelse 2024 | 28 | |
| Balance pr. 31. december 2024 | 29 | |
| Egenkapitalopgørelse | 30 | |
| Noter | 31 | |
| Anvendt regnskabspraksis | 47 | |
| Medarbejdere | 56 |
Adm. direktør Henrik Hardboe Galsgaard. Valgt i 2013 Direktør Lars Jørgensen. Valgt i 2012 HR-chef Michael C. Tykgaard. Valgt i 2016 Gårdejer Tom Mortensen. Valgt i 2002 Gårdejer Jan Houe. Valgt i 2009 Konsulent, E-Learning og Media Lars Hvid. Valgt i 2010 Selvstændig Lene Houe. Valgt i 2018 Revisor Lasse Høeg Christensen. Valgt i 2019 Juridisk rådgiver Elke Hou-Carleton. Valgt i 2019 Selvstændig Carsten Mortensen. Valgt i 2020 Gårdejer Niels Lyngs. Valgt i 2020 Adm. direktør Morten Lindholt. Valgt i 2021 Selvstændig Lærke Fiskbæk. Valgt i 2021 Ejendomsmægler, Gitte L. Ellebæk. Valgt i 2023 Konsulent, Tanja O. Pedersen, Valgt i 2024
Administrerende bankdirektør Jens Odgaard
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33 96 35 56
Adm. direktør Henrik Hardboe Galsgaard, Vestervig. Bestyrelsesformand Selvstændig Lene Houe, Tambohus, Næstformand HR-chef Michael C. Tykgaard, Holstebro Adm. direktør Morten L. Laursen, Viborg Souschef Stella Lysgaard Vestergaard, Struer. Medarbejderrepræsentant Erhvervsrådgiver Charlotte Harpøth, Lemvig. Medarbejderrepræsentant

Valgt første gang i 2014. Valgperiode udløber i 2025.
Henrik Hardboe Galsgaard har siden 2007 været ansat som adm. direktør for Fjordland, som beskæftiger ca. 210 medarbejdere. Henrik Hardboe Galsgaard er uddannet cand.oecon.agro i 1997 fra KU-Life, København, hvorefter han har beskæftiget sig med gennemførelse af generationsskifte, økonomisk rådgivning, finansiering, strategi og ledelse hos SEGES i Skejby samt Det Thylandske Landøkonomiske Selskab i Hurup Thy, LandboThy og i dag Fjordland. Henrik Hardboe Galsgaard bor i udkanten af Vestervig på et mindre landbrug med 30 ha. jord.
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 4.500 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2024: 600 stk.

Lene Houe er administrativ ansvarlig for familiens bedrifter, hvilket inkluderer lønadministration, budgetter, regnskaber og personaleledelse. Lene har endvidere været aktiv inden for lokalpolitik og har indtil kommunalvalget 2021 været medlem af Struer Byråd, hvor hun var medlem af økonomi, erhvervsog bosætningsudvalget og næstformand for social-, sundheds- og arbejdsmarkedsudvalget.
Familien ejer ca. 1.550 ha jord, hvoraf de 1200 er i Spanien og anvendes til naturpleje, udlejning af feriehus og salg af jagt.
Ledelseshverv i Hvidbjerg Bank A/S:
• Nomineringsudvalg
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 2.015 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2024: 0 stk.

Valgt første gang i 2019. Valgperiode udløber i 2025.
Michael C. Tykgaard har siden 2015 bestridt stillingen som HR-chef ved Midt- og Vestjyllands Politi. Forinden ansættelsen som HR-chef har Michael Tykgaard i 6 år været ansat i Politiets Centrale Efterforskning med Økonomisk Kriminalitet. Michael Tykgaard har gennemgået flere uddannelser med økonomisk indhold, herunder grundlæggende regnskabsuddannelse, interne økonomikurser og selskabskonstruktioner m.v.
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 774 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2024: 251 stk.

Valgt første gang i 2023. Valgperiode udløber i 2026.
Morten Laursen er adm. direktør i CG Group koncernen, hvor Morten har arbejdet siden 2010. CG Group koncernen er en industrivirksomhed, med et primært forretningsområde inden for overfladebehandling af stål. Morten Laursen er uddannet cand.merc.aud. ved Aalborg Universitet i 2003, og har i perioden 1997- 2010 haft forskellige stillinger inden for økonomi og regnskab ved henholdsvis Deloitte, Dantherm og F&H.
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 700 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2024: 0 stk.

Valgt første gang i 2021. Valgperiode udløber i 2026.
Stella Vestergaard har været ansat i banken i 30 år. Stella Vestergaard er ansat som souschef i bankens hovedkontor og er arbejdsmiljørepræsentant i banken, ligesom hun også er en del af bankens arbejdsmiljø- og samarbejdsudvalg.
Ledelsesudvalg i Hvidbjerg Bank A/S: • Aflønningsudvalg
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 1.650 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2024: 520 stk.

Erhvervsrådgiver Charlotte Harpøth Lemvig. Født 1960. Medarbejderrepræsentant. Valgt første gang i 2022. Valgperiode udløber i 2026.
Charlotte Harpøth er ansat som erhvervsrådgiver i bankens afdeling i Struer. Charlotte Harpøth har arbejdet i den finansielle sektor over 40 år.
Ledelsesudvalg i Hvidbjerg Bank A/S: • Risikoudvalg
Øvrige ledelseshverv: Ingen
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 3.090 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2024: 1.265 stk.

Direktion Jens Odgaard Skive. Født 1968. Ansat 1. januar 2013. Tiltrådte som administrerende bankdirektør 8. maj 2015.
• Bestyrelsesmedlem i Forvaltningsinstituttet for Lokale Pengeinstitutter
* Aktiebeholdning i Hvidbjerg Bank A/S: 9.540 stk. Ændring i aktiebeholdning i 2024: 900 stk.
| 5 års hovedtal og nøgletal | 2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
2022 (tkr.) |
2021 (tkr.) |
2020 (tkr.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Netto renteindtægter | 81.803 | 76.873 | 51.140 | 47.495 | 45.901 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 127.342 | 119.593 | 102.063 | 85.721 | 80.162 |
| Udgifter til personale og administration | 89.001 | 81.664 | 71.688 | 62.744 | 58.358 |
| Af- og nedskrivninger på materielle aktiver | 1.457 | 1.340 | 2.762 | -449 | 1.451 |
| Basisindtjening | 37.074 | 36.659 | 27.683 | 23.496 | 20.395 |
| Kursreguleringer | 8.288 | 9.537 | 5.449 | 4.826 | 1.712 |
| Nedskrivninger på udlån | -297 | 2.277 | 1.491 | -922 | 3.498 |
| Resultat før skat | 45.644 | 43.904 | 31.626 | 29.237 | 18.602 |
| Årets resultat | 34.481 | 33.633 | 25.172 | 23.742 | 14.732 |
| Balance | |||||
| Udlån | 942.292 | 924.966 | 859.250 | 866.809 | 788.301 |
| Indlån | 1.519.749 | 1.406.003 | 1.199.470 | 1.068.758 | 1.066.386 |
| Egenkapital | 283.100 | 253.431 | 220.961 | 196.764 | 173.997 |
| Balance | 2.301.862 | 2.054.987 | 1.741.639 | 1.572.943 | 1.478.097 |
| Garantier | 263.146 | 396.272 | 435.086 | 569.759 | 436.965 |
| 5 års nøgletal | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapital | |||||
| Kapitalprocent | 25,6% | 23,2% | 21,4% | 18,1% | 19,4% |
| Kernekapitalprocent | 23,8% | 21,4% | 19,5% | 16,3% | 17,3% |
| Indtjening | |||||
| Egenkapitalforrentning før skat | 16,9% | 18,5% | 15,1% | 15,8% | 11,1% |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 12,8% | 14,2% | 12,1% | 12,9% | 8,8% |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,51 kr. | 1,51 kr. | 1,42 kr. | 1,48 kr. | 1,29 kr. |
| Afkastningsgrad | 1,5 | 1,6 | 1,4 | 1,5 | 1,0 |
| Markedsrisiko | |||||
| Renterisiko | 1,2% | 1,2% | 1,3% | 0,0% | -0,6% |
| Valutaposition | 1,9% | 2,2% | 1,4% | 1,5% | 4,7% |
| Valutarisiko | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Likviditet | |||||
| Udlån plus nedskrivninger herpå i forhold til indlån | 51,3% | 56,7% | 63,1% | 69,9% | 67,0% |
| LCR-nøgletal | 616% | 507% | 451% | 431% | 435% |
| Kreditrisiko | |||||
| Store eksponeringer (20 største) | 99,8% | 119,4% | 104,6% | 125,2% | 115,3% |
| Akkumuleret nedskrivningsprocent | 3,2% | 3,4% | 3,2% | 2,8% | 3,7% |
| Årets nedskrivningsprocent | 0,1% | 0,2% | 0,1% | -0,1% | 0,3% |
| Årets udlånsvækst | 1,9% | 7,7% | -0,9% | 10,0% | 1,9% |
| Udlån i forhold til egenkapital | 3,3 | 3,7 | 3,9 | 4,4 | 4,5 |
| Aktieafkast | |||||
| Årets resultat pr. aktie (stk. str. 100 kr.) | 98,29 kr. | 96,63 kr. | 72,01 kr. | 67,75 kr. | 40,94 kr. |
| Indre værdi pr. aktie (stk. str. 100 kr.) | 807,84 kr. | 709,60 kr. | 612,92 kr. | 540,91 kr. | 473,16 kr. |
| Udbytte pr. aktie (stk. str. 100 kr.) | 10 kr. | 0 kr. | 0 kr. | 0 kr. | 0 kr. |
| Børskurs/årets resultat pr. aktie (stk. str. 100 kr.) | 6,4 | 5,4 | 7,0 | 7,6 | 8,3 |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie (stk. str. 100 kr.) | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 1,0 | 0,8 |
| Begreb/definition | Beregningsformel |
|---|---|
| Kapitalprocent | Kapitalgrundlag x100 |
| (Kapitalgrundlag i forhold til risikoeksponeringen) | Risikoeksponeringen |
| Kernekapitalprocent | Kernekapital x 100 |
| (Kernekapital i forhold til risikoeksponeringen) | Risikoeksponeringen |
| Egenkapitalforrentning før skat | Resultat før skat x 100 |
| (Resultat før skat i procent af gennemsnitlig egenkapital) | Gennemsnitlig egenkapital |
| Egenkapitalforrentning efter skat | Resultat efter skat x 100 |
| (Resultat efter skat i procent af gennemsnitlig egenkapital) | Gennemsnitlig egenkapital |
| Indtjening pr. omkostningskrone (Ordinære indtægter inkl. kursreguleringer i forhold til udgifter inkl. nedskrivninger) |
Indtægter Omkostninger (ekskl. skat) |
| Afkastningsgrad | Resultat x 100 |
| (Forholdet mellem årets resultat og aktiver i alt i procent) | Aktiver i alt |
| Renterisiko | Renterisiko x 100 |
| (Den del af kernekapitalen, der tabes ved en stigning i renten på 1%-point) | Kernekapital efter fradrag |
| Valutaposition | Valutaindikator 1 x 100 |
| (Valutaindikator 1 i procent af kernekapitalen) | Kernekapital efter fradrag |
| Valutarisiko | Valutaindikator 2 x 100 |
| (Valutaindikator 2 i procent af kernekapitalen) | Kernekapital efter fradrag |
| Udlån i forhold til indlån | Udlån + nedskrivninger |
| (Udlån + nedskrivninger i forhold til indlån) | Indlån |
| LCR-nøgletal | Likviditetsbuffer |
| (Likviditetsmål til at modstå 30 dages likviditetsstress) | Netto outflow |
| Summen af de 20 største eksponeringer (Summen af de største eksponeringer, der hver for sig udgør mere end 3 mio. kr. af den egentlige kernekapital) |
Sum af 20 største eksponeringer Egentlig kernekapital |
| Nedskrivningsprocent | Akkumulerede nedskrivninger x 100 |
| (Akkumulerede nedskrivninger i procent af udlån + garantier + nedskrivninger) | Udlån + garantier + nedskrivninger |
| Årets nedskrivningsprocent | Årets nedskrivninger x 100 |
| (Årets nedskrivninger i procent af udlån + garantier + nedskrivninger) | Udlån + garantier + nedskrivninger |
| Årets udlånsvækst | (Udlån ultimo – udlån primo) x 100 |
| (Stigning i udlån fra primo året til ultimo året) | Udlån primo |
| Udlån i forhold til egenkapital | Udlån ultimo |
| (Udlån ultimo året i forhold til egenkapital ultimo året) | Egenkapital ultimo |
| Årets resultat pr. aktie | Årets resultat efter skat |
| (Årets resultat efter skat ift. gns. antal aktier ved stykstørrelse 100 kr.) | Aktier á 100 kr. |
| Indre værdi pr. aktie | Egenkapital ultimo x 100 |
| (Aktiekapital i forhold til egenkapital ultimo året ved stykstørrelse 100 kr.) | Aktiekapital |
| Udbytte pr. aktie | Udbytte |
| (Årets udbytte pr. aktie ved stykstørrelse 100 kr.) | Aktier á 100 kr. |
| Børskurs/årets resultat pr. aktie | Børskurs ultimo |
| (Børskurs i forhold til årets resultat ved stykstørrelse 100 kr.) | Årets resultat |
| Børskurs/indre værdi pr. aktie | Børskurs ultimo |
| (Børskurs i forhold til indre værdi ved stykstørrelse 100 kr.) | Indre værdi ultimo |
Hvidbjerg Bank A/S opnåede i 2024 et resultat før skat på 45,6 mio. kr. mod 43,9 mio. kr. året før.
Fremgangen skyldes, at banken har øget de samlede netto rente- og gebyrindtægter med 7,7 mio. kr., og reduceret nedskrivningerne med 2,6 mio. kr. i forhold til 2023. Derudover har banken også fortsat øget forretningsomfanget på udlån og indlån, men også forretninger med bankens samarbejdspartnere har bidraget til den forbedrede indtjening. Omkostningerne er dog også steget. Således er bankens omkostninger til personale og administration steget med 7,3 mio. kr.
Resultatet efter skat blev på 34,5 mio. kr. mod 33,6 mio. kr. året før.
Resultatet forrenter egenkapitalen med 16,9 % før skat og 12,8 % efter skat.
Det er det bedste resultat i bankens historie. Banken finder årets resultat meget tilfredsstillende.
I 2024 udgjorde Hvidbjerg Bank A/S' nettorenteindtægter 81,8 mio. kr., hvilket er en stigning på 4,9 mio. kr. i forhold til 2023. Stigningen skyldes primært, at renteniveauet har været højere i hele 2024 end i 2023, hvor renten steg hen over året. Det højere renteniveau har givet en forøgelse af renteindtægter på udlån med 6,0 mio. kr., obligationsrenter med 1,4 mio. kr. samt 5,4 mio. kr. på indestående i Nationalbanken. Bankens udgifter til renter på indlån og fremmedkapital er samtidig også steget med i alt 7,8 mio. kr., da banken har indført flere forskellige højrenteprodukter.
Udbytte fra sektorselskaber er steget med 1,5 mio. i 2024 til 2,9 mio. kr., og består af udbytter fra bankens aktier i Spar- og Bankinvest, men i 2024 også fra DLR, som har udbetalt udbytte for første gang siden finanskrisen.
Bankens gebyr- og provisionsindtægter udviklede sig i 2024 med en stigning på 3 %, fra 42,3 mio. kr. i 2023, til nu 43,7 mio. kr. Banken oplever fortsat øget aktivitet med bankens samarbejdspartnere Totalkredit, DLR, Bankinvest, Sparinvest, Opendo, Privatsikring og Letpension, mens der ikke har været samme aktivitetsfremgang på lånesagsgebyrer, som vedrører udlån og bolighandler.
Hvidbjerg Bank A/S har i 2024 realiseret positive kursreguleringer på 8,3 mio. kr., mod kursreguleringer i 2023 på 9,5 mio. kr. Afvigelsen kan primært henføres til bankens obligationsbeholdning, som har givet et lidt mindre afkast.
I 2024 udgjorde Hvidbjerg Bank A/S' omkostninger til personale og administration 89,0 mio. kr., mod 81,7 mio. kr. året før. Det er en stigning på 9 %.
Stigningen tilskrives en fortsat forøgelse af ressourcer og kompetencer til både rådgiver-og stabsfunktioner, der skal håndtere et stigende forretningsomfang og sikre efterlevelsen af den finansielle lovgivning. Det gennemsnitlige antal ansatte er steget til 66,7 fra 59,4. og skal også ses i lyset af, at banken har ansat både unge og mere erfarne medarbejdere til en fortsat udvikling af banken og forberede kommende generationsskifter.
Lønninger er steget med 5,6 mio. kr., mens administrationsudgifter er steget med 1,7 mio. kr.
Hvidbjerg Bank A/S har i 2024 haft samlede nedskrivninger med -0,3 mio. kr., mod 2,3 mio. kr. sidste år, hvilket er mindre end banken forventede ved årets begyndelse, da banken har kunnet tilbageføre nedskrivninger på enkelte større eksponeringer.
Inflationen har i 2024 været aftagende, hvor Nationalbanken har nedsat renterne 4 gange med 0,25 %. Det forventes, at der vil komme flere rentenedsættelser igen i 2025, men der kan være usikkerhed omkring omfanget heraf, særligt grundet den geopolitiske situation med krig flere steder i verden og Donald Trump som ny præsident i USA, hvilket kan få inflationen til at stige igen på baggrund af bebudet told.
I 2024 har regeringen og parterne i Grøn trepart indgået aftale om en kommende klimaafgift for landbruget. Det vides endnu ikke præcist, hvordan den enkelte landmands økonomi vil blive påvirket heraf, da der er forskellige muligheder for at reducere landmandens udledning. Banken har med baggrund i ovenstående usikkerhed valgt at øge det ledelsesmæssige skøn til dækning af risici ved landbrug.
Banken har derfor afsat et ledelsesmæssigt tillæg til nedskrivningerne vedrørende inflation og klimaafgift på 13,7 mio. kr., mod 11,3 mio. kr. pr. 31. december 2023.
Banken har i 2024 realiseret et resultat før skat på 45,6 mio. kr. mod 43,9 mio. kr. året før.
Resultatet før skat forrenter egenkapitalen med 16,9 % før skat.
I årsrapporten for 2023 blev forventningerne til 2024 udmeldt til et resultat før skat i intervallet 23 – 28 mio. kr. Banken har i løbet af perioden opjusteret forventningerne 4 gange, senest den 9. januar 2025 til at være i niveauet 45 mio. kr. før skat.
Den beregnede skatteudgift udgør 11,2 mio. kr. mod 10,3 mio. kr. året før, hvilket kan henføres til det større overskud. Resultatet efter skat ender dermed på 34,5 mio. kr. i 2024, mod 33,6 mio. kr. i 2023, og forrenter egenkapitalen med 12,8 % efter skat.
Hvidbjerg Bank A/S' balance er i løbet af 2024 øget med 12 % til 2,3 mia. kr.
Udlånet er steget med 17,3 mio. kr. til 942 mio. kr., hvilket er en forøgelse på 1,9%.
Indlånet blev øget med 114 mio. kr. til 1.520 mio. kr., svarende til 8,1 %. Derudover er der også placeret indlån i puljeordninger, hvilket udgjorde 395 mio. kr. mod 304 mio. kr. pr. 31. december 2023.
De samlede garantistillelser er reduceret til 263,1 mio. kr. i forhold til 396,3 mio. kr. sidste år. Dette skyldes at banken tidligere har stillet 6 % tabsgarantier overfor Totalkredit og DLR. Dette er bortfaldet vedrørende Totalkredit og reduceret til 2% vedrørende DLR.
Hvidbjerg Bank A/S havde ved udgangen af 2024, efter tillæg af årets resultat, en egenkapital på 286,5 mio. kr. mod 253,4 mio. kr. året før.
Af bankens egenkapitalopgørelse fremgår årets bevægelser, som udover årets resultat, består af 1,5 mio. kr. i fradrag af renter vedrørende hybrid kernekapital. Banken har i år valgt at foreslå 3,4 mio. i udbetaling af udbytte til bankens aktionærer.
Bankens kapitalgrundlag, jf. note 20, udgør 283,1 mio. kr. mod 251,6 mio. kr. året før. Det svarer til en kapitalprocent på 25,6 % mod 23,2 % i 2023.
Den egentlige kernekapital udgør 248,3 mio. kr. mod 216,8 mio. kr. året før, hvilket svarer til en egentlig kernekapitalprocent på 22,5 %.
Banken har pr. 31. december 2024 et fradrag på 19,5 mio. kr. i kapitalgrundlaget vedrørende beholdningen af finansielle aktier, der overstiger 10 % af den egentlige kernekapital mod 18,9 mio. kr. sidste år.
For at imødegå en utilsigtet effekt på kapitalgrundlaget, og dermed pengeinstitutternes muligheder for at understøtte kreditgivningen, er der indsat en overgangsordning i kapitalkravsforordningen (CRR), således pengeinstitutterne kan føre den kapitalmæssige virkning af IFRS 9-nedskrivningsreglerne tilbage til den egentlige kernekapital til kapitalmæssige formål i en overgangsperiode efter en nærmere fastsat beregningsmetodik.
Bankens solvensbehov er ved udgangen af 2024 opgjort til 9,5 %. Indfasningen af kapitalbevaringsbufferen er afsluttet og udgør 2,5 %. Konjunkturbufferen er i 2024 2,5 %, som er det maksimale Derudover er der pr. 30. juni 2024 indført en ny systembuffer vedrørende ejendomseksponeringer. Bufferen udgør 0,3 % og beregnes på baggrund af bankens udlån til ejendomsprojekter og lignende.
NEP-kravet indfases over en årrække og udgør 4,6 % i 2024, hvor den nu er fuldt indfaset. Banken har udstedt for 35 mio. kr. obligationer og dermed afdækket 3,2 %.
Overdækningen i forhold til kapitalprocenten kan derfor opgøres til 16,1 % inden modregning af kapitalbuffere og NEP-krav. Efter modregning af disse kan overdækningen opgøres til 9,4 %.
| Kapitalforhold | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Faktisk kapitalprocent | 25,6 % | 23,2 % |
| Solvensbehov | 9,5 % | 9,9 % |
| Kapitaloverdækning før buffere | 16,1 % | 13,3 % |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 % | 2,5 % |
| Kontracyklisk buffer | 2,5 % | 2,5 % |
| Systemisk ejendomsbuffer | 0,3 % | 0,0 % |
| Kapitaloverdækning efter buffere | 10,8 % | 8,3 % |
| NEP-krav | 4,6 % | 3,8 % |
| Udstedt NEP-kapital | -3,2 % | -3,2 % |
| NEP-kapitaloverdækning | 9,4 % | 7,7 % |
Finanstilsynet og Finansiel Stabilitet har i henhold til Lov om finansiel virksomhed udarbejdet planer for afvikling af nødlidende pengeinstitutter. I forbindelse med disse planer skal myndighederne for alle pengeinstitutter fastsætte et krav til nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav) i overensstemmelse med det afviklingsprincip, som myndighederne har fastlagt for det enkelte institut.
Det generelle afviklingsprincip for mindre og mellemstore pengeinstitutter, som Hvidbjerg Bank A/S følger, indebærer, at der skal foretages en kontrolleret afvikling af pengeinstituttet, hvor en del af instituttet sælges, og en del, som ikke umiddelbart vurderes at kunne sælges, rekapitaliseres på ny. NEP-kravet består af tabsabsorberingsbeløb, der svarer til solvensbehovet, og et NEP-tillæg i form af et rekapitaliseringsbeløb.
NEP-kravet er fuldt indfaset 1. januar 2024, hvor kravet er fuldt gældende.
Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-kravet én gang årligt, hvorfor NEP-kravet og indfasningen frem i tid ændrer sig fra år til år. I perioden 1. januar 2024 – 31. december 2024 udgjorde Hvidbjerg Banks NEP-krav 4,6 %, mens det af tilsynet senest fastsatte NEP-krav gældende fra 1. januar 2025 også udgør 4,6 %.
NEP-tillægget skal opfyldes med kapitalgrundlagsinstrumenter eller med ikke-foranstillet seniorgæld (Senior Non-Preferred instrumenter), der er efterstillet simple kreditorer og derved skærmer de simple kreditorer i en afviklingssituation.
Hvidbjerg Bank A/S' indlån oversteg ved udgangen af 2024 bankens udlån med 577 mio. kr. Bankens udlån er dermed mere end finansieret af bankens indlån.
Hvidbjerg Bank A/S skal have et LCR-nøgletal på 175 %. Hvidbjerg Bank A/S har pr. 31. december 2024 et LCR-nøgletal på 576 %, og opfylder dermed lovkravet.
Finanstilsynets tilsynsdiamant fastlægger en række særlige risikoområder med tilhørende grænseværdier, som pengeinstitutterne som udgangspunkt bør ligge indenfor. Hvidbjerg Bank A/S' aktuelle tal i forhold til de nævnte grænseværdier ved udgangen af 2024 fremgår af nedenstående skema.
| Tilsynsdiamanten | Grænseværdi | Hvidbjerg Bank A/S |
|---|---|---|
| Summen af største eksponeringer | Max 175 % | 99,8 % |
| Ejendomseksponering | Max 25 % | 6,0 % |
| Udlånsvækst på årsbasis | Max 20 % | 1,9 % |
| Likviditetsoverdækning | Min 175 % | 575,9 % |
Banken har dermed en fornuftig afstand til alle tilsynsdiamantens grænseværdier.
Der er ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter 31. december 2024.
Hvidbjerg Bank forventer fortsat tilgang af nye kunder og god aktivitet i hele bankens virkeområde, hvorfor der forventes stigninger i forretninger og udlån i 2025. Samtidig forventes omkostningerne stadig at stige i takt med bankens udbygning.
Banken forventer på denne baggrund et resultat før skat i intervallet 27 - 32 mio. kr. i 2025.
Der vil dog naturligvis være en særlig usikkerhed med hensyn til niveauet for kursreguleringer af værdipapirer og nedskrivninger på udlån, særligt grundet inflationen og det generelle renteniveau.
Risikotagning er et centralt element i og en nødvendig forudsætning for bankdrift. Hvidbjerg Bank A/S' aktiviteter er således behæftet med risici, som til daglig påvirker virksomheden, og risikostyring er et vigtigt fokusområde i banken.
Overordnet består de vigtigste risikotyper af:
Kreditrisiko. Risiko for tab som følge af, at udlånskunder eller andre modparter misligholder deres betalingsforpligtelser, herunder risici relateret til kunder med finansielle problemer, store eksponeringer mv.
Markedsrisiko. Risiko for tab på grund af ændringer i kurser eller priser på finansielle instrumenter. Markedsrisici vurderes med henblik på specielt rente-, valuta- samt aktierisici og opgøres som summen af disse.
Likviditetsrisiko. Risiko for, at banken ikke har likviditet til at opfylde sine betalingsforpligtelser til tiden.
Operationel risiko. Risiko for tab som følge af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne procedurer, menneskelige eller systemmæssige fejl eller eksterne begivenheder – herunder juridiske risici, strategiske risici og omdømmerisici.
Hvidbjerg Bank A/S' bestyrelse fastlægger de overordnede rammer og principper for risiko- og kapitalstyring, og har fastsat individuelle maksimumgrænser for krediteksponeringen i forhold til de enkelte erhverv og brancher. Heraf fremgår det, at ingen brancher inden for erhvervssegmentet bør overstige 13 % af de samlede eksponeringer.
Bestyrelsen modtager løbende rapportering om udviklingen i risici og udnyttelsen af de tildelte risikorammer. Endvidere foretager bestyrelsen mindst én gang årligt en overordnet vurdering af bankens risici og vurderer samtidig bankens risikoprofil samt acceptable risikoniveauer for de enkelte aktivitetsområder. Bestyrelsen tager som led i risikovurderingen stilling til risikoen for besvigelser og de foranstaltninger, der skal træffes med henblik på at reducere og/eller eliminere sådanne risici.
Hvidbjerg Bank A/S har samtidig med offentliggørelse af denne årsrapport offentliggjort en risikorapport for 2024, der giver et detaljeret indblik i bankens risiko-, kapital- og likviditetsstyring.
Risikorapporten er udarbejdet i henhold til CRD V og CRR II reglerne, som udspringer af den såkaldte Baselkomités retningslinjer for dokumentation af pengeinstitutternes risiko- og kapitalstyring samt sikring af tilstrækkelig kapital.
Bankens risikorapport for 2024 er tilgængelig på bankens hjemmeside. https://www.hvidbjergbank.dk/da-DK/Forside/AKTIONÆR/Regnskaber.aspx
Det fremgår af den årlige rapportering fra den risikoansvarlige, at risikostyringen i banken er tilstrækkelig, og at der sker en betryggende styring af bankens risikoeksponeringer.
Når det gælder risikospredningen på brancher, tegner private kunder sig for 59,2 % af udlån og garantier mod 57,3 % året før. Erhverv tegner sig tilsvarende for 40,8 % mod 42,7 % året før.
fordelt på sektorer og brancher
| 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| (tkr.) | % | (tkr.) | % | |
| Offentlige myndigheder | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 159.549 | 13,2% | 152.248 | 11,3% |
| Industri og råstofindvinding | 12.468 | 1,0% | 21.459 | 1,6% |
| Energiforsyning | 6.162 | 0,5% | 3.582 | 0,3% |
| Bygge og anlæg | 43.733 | 3,6% | 44.493 | 3,3% |
| Handel | 54.395 | 4,5% | 69.660 | 5,2% |
| Transport, hoteller og restauranter | 9.547 | 0,8% | 4.782 | 0,4% |
| Information og kommunikation | 7.897 | 0,7% | 20.906 | 1,6% |
| Finansiering og forsikring | 34.214 | 2,8% | 47.900 | 3,6% |
| Fast ejendom | 73.502 | 6,1% | 118.643 | 8,8% |
| Øvrige erhverv | 89.849 | 7,5% | 91.034 | 6,8% |
| Erhverv i alt | 491.316 | 40,8% | 574.707 | 42,7% |
| Private | 714.122 | 59,2% | 770.412 | 57,3% |
| I alt udlån og garantier | 1.205.438 | 100,0% | 1.345.119 | 100,0% |
Hvidbjerg Bank A/S nedskriver løbende på udlån og finansielle garantier i overensstemmelse med gældende lovgivning, som tager udgangspunkt i IFRS 9. Nedskrivningerne foretages på baggrund af tilgængelig information, estimater og antagelser og er derfor behæftet med usikkerhed og risiko. Årets nedskrivninger udgjorde således
-0,3 mio. kr. i 2024 mod 2,3 mio. kr. året før.
2024 har været påvirket af tilbageførsler på enkelte større eksponeringer.
I 2024 udgjorde de endelige konstaterede tab på tidligere nedskrevne eksponeringer 9,0 mio. kr. mod 1,0 mio. kr. i 2023. Bankens akkumulerede nedskrivninger (korrektivkontoen) udgjorde 43,4 mio. kr. ved udgangen af 2024, mod 51,2 mio. kr. året før.
Hvidbjerg Bank A/S' politik for investor relations har til formål at sikre et højt informationsniveau og en vedvarende aktiv og åben dialog med investorer, presse og andre interessenter, samt at arbejde for at videregive omfattende information om Hvidbjerg Bank A/S' økonomiske og driftsmæssige forhold og strategier.
Formålet med IR-politikken er at sikre, at bankens værdiskabelse i størst muligt omfang afspejles i den aktuelle kursfastsættelse. Samtidig er det målet at skabe et indgående kendskab til banken og dermed bidrage til en øget interesse for handel med bankens aktier.
Hvidbjerg Bank A/S offentliggør periodemeddelelser efter afslutningen af 1. kvartal og 3. kvartal som supplement til halvårsrapporten og årsrapporten.
Som noteret på Nasdaq Copenhagen er Hvidbjerg Bank A/S forpligtet til at informere om alle begivenheder af særlig betydning for banken.
Der er i 2024 indgivet 15 meddelelser til Nasdaq Copenhagen. De fremgår nedenfor og kan i øvrigt ses på bankens hjemmeside.
Alle oplysninger, der tilgår Nasdaq Copenhagen (fondsbørsen), vil umiddelbart efter være tilgængelige på Hvidbjerg Bank A/S' hjemmeside.
Det samme gælder bankens risikorapport, der udarbejdes i forbindelse med årsregnskabsaflæggelsen, samt den tilhørende opgørelse af det interne solvensbehov.
Desuden offentliggøres lovpligtige redegørelser på hjemmesiden. Disse redegørelser omfatter b.la.:
Hvidbjerg Bank A/S udgiver det elektroniske nyhedsbrev "Kunde- og aktionærnyt" med aktuel information til aktionærer og kunder.
Banken har i 2024 udgivet 4 udgaver af "Kunde- og aktionærnyt", som alle er tilgængelige via bankens hjemmeside og derudover er udsendt til abonnenter.
Hvidbjerg Bank A/S har sine egne Facebook-sider, som følges af mange kunder og andre interesserede. Derudover anvender banken også LinkedIn til især erhvervsrettet kommunikation.
Hvidbjerg Bank A/S havde ved udgangen af 2024 i alt 3.700 aktionærer mod 3.698 året før. Banken har 3 storaktionærer – dvs. aktionærer, som ejer mere end 5 % af aktiekapitalen. Storaktionærerne er:
| Sparekassen Thy | 28,73 % | (14,25 %) |
|---|---|---|
| Chris Kjeld Kristensen | 6,50 % | (6,43 %) |
| Sparekassen Danmark | 0,00 % | (14,48 %) |
Hvidbjerg Bank A/S aktien er i 2024 steget med 23,4 %. På årets sidste børsdag blev aktien noteret til kurs 132.
05.02. Fristdato for aktionærernes indsendelse af forslag til den ordinære generalforsamling
Hvidbjerg Bank er en mindre lokalbank med 14.500 kunder, der primært er bosiddende indenfor en radius af 75 km fra bankens afdelinger. Banken har under 100 medarbejdere og en vision om, at være den foretrukne bank i Struer Kommune og Sydthy, mens banken i det øvrige virkeområde tager markedsandele ud fra bankens lokalbanktankegang.
Bestyrelsen har i 2024 holdt 12 ordinære møder, hvor mødeprocenten har været næsten 100 %. På bankens hjemmeside er der redegjort for bestyrelsesmedlemmernes mødedeltagelse under menupunktet "Corporate Governance", der findes under hovedafsnittet "Aktionær". Heraf fremgår også bankens lovpligtige redegørelser for virksomhedsledelse.
I 2024 har bestyrelsens arbejde i betydeligt omfang været fokuseret på en fortsat styrkelse af bankens kapitalgrundlag, primært gennem forbedret resultatudvikling.
Den til stadighed voksende mængde af regulativer, som pålægges branchen og dermed også banken, har igen i 2024 haft bestyrelsens store bevågenhed. Banken følger den til enhver tid gældende lovgivning og ønsker på korrekt og tilstrækkelig måde at give myndighederne alle nødvendige oplysninger.
I henhold til lovgivningen har Hvidbjerg Bank A/S' bestyrelse nedsat følgende udvalg:
Risikoudvalget skal støtte bestyrelsen i arbejdet med risici.
Risikoudvalget skal sikre bestyrelsen et overblik over bankens faktiske risikobillede og forberede fastlæggelsen af bankens overordnede risikoprofil og strategi, herunder de risici der knytter sig til bankens forretningsmodel. Risikoudvalget skal påse, at bestyrelsens politikker og retningslinjer inden for risikoområdet er implementeret og fungerer effektivt i banken.
Bankens bestyrelse har nedsat et revisionsudvalg, hvor formanden er et uafhængigt og kvalificeret medlem af bestyrelsen.
Udvalgets opgaver omfatter:
Nomineringsudvalget skal arbejde for, at bestyrelsen har tilstrækkelige kvalifikationer og kompetencer til at lede banken på betryggende vis. Nomineringsudvalget skal årligt vurdere bestyrelsens og direktionens sammensætning og kvalifikationer. Udvalget støtter bestyrelsen ved rekruttering af nye bestyrelsesmedlemmer og skal i den forbindelse udarbejde en mangfoldighedspolitik, der beskriver de kvalifikationer og kompetencer, der skal være til stede i bestyrelsen. Endvidere opstiller udvalget måltal for det underrepræsenterede køn.
Udvalgets kommissorium er i henhold til lovteksten at forberede bestyrelsens arbejde med aflønningsforhold med særligt fokus på honorar til bestyrelsen og aflønning af direktionen og væsentlige risikotagere samt incitamentsprogrammer.
Bestyrelsesudvalgene omfatter revisions-, aflønnings-, risiko- og nomineringsudvalg.
Formålet med de respektive udvalg fremgår af skemaet ovenfor, og udvalgenes medlemmer fremgår af præsentationen af bankens ledelsesorganer, bestyrelse og direktion på side 5-7.
Folketinget har vedtaget en lov om aflønning af bestyrelser, direktioner og ansatte i finansielle virksomheder, som har til formål at aflønningen af ledelse og ansatte ikke fører til en overdreven risikovillig adfærd.
Det skal i den forbindelse oplyses, at der i Hvidbjerg Bank A/S ikke forefindes aktieoptioner eller lignende ordninger eller incitamentsprogrammer i henhold til hverken bestyrelse, direktion eller andre såkaldte væsentlige risikotagere i organisationen.
I henhold til lovgivningen skal banken oplyse om den specifikke sammensætning af løn og vederlag til samtlige medlemmer af bestyrelse og direktion hver for sig. Disse oplysninger fremgår af bankes vederlagsrapport, der findes på hjemmesiden - Aktionær - Hvidbjerg Bank.
Hvidbjerg Bank A/S forholder sig til begrebet "Corporate Governance" eller god selskabsledelse i henhold til Komitéen for God Selskabsledelses anbefalinger.
Anbefalingerne omfatter 40 anbefalinger fordelt på 5 hovedafsnit. Anbefalingerne betyder bl.a., at børsnoterede selskaber skal oplyse om vederlag til direktion og bestyrelse i en særlig vederlagsrapport.
Desuden skal der ikke alene udarbejdes, men også afrapporteres, på en egentlig bestyrelsesevaluering, hvor der skal sættes fokus på bestyrelsens sammensætning og kompetence, hvor mange andre bestyrelsesposter det enkelte bestyrelsesmedlem har, og hvordan det vurderes at påvirke arbejdet. Bestyrelsesformandens ledelse af bestyrelsens arbejde skal evalueres særskilt. Hele evalueringen og processen omkring den skal offentliggøres på bankens hjemmeside, i ledelsesberetningen, i årsrapporten og på den årlige generalforsamling.
Ifølge anbefalingerne skal evalueringerne mindst hvert tredje år udarbejdes med hjælp fra eksterne konsulenter, så processen på den måde bliver sikret en høj grad af professionalisme og objektivitet.
Herudover anbefales det, at bestyrelsen vedtager en politik for samfundsansvar (CSR).
Hvidbjerg Bank A/S har forholdt sig til samtlige anbefalinger samt Finansrådets supplerende anbefalinger på revisionsområdet.
Bestyrelsen ønsker at fremme god og bæredygtig selskabsledelse, hvorfor der arbejdes aktivt med anbefalingerne. Af bestyrelsens redegørelse for anbefalingernes efterlevelse fremgår det, at enkelte anbefalinger ikke følges. Dette skyldes bankens organisatoriske opbygning, hvor det generalforsamlingsvalgte repræsentantskab vælger bestyrelsen.
(https://www.hvidbjergbank.dk/Files/Billeder/3_Pdf-filer/Aktionær/2024_Selskabsledelse.pdf) læse mere om bankens arbejde med anbefalingerne. Herunder redegør banken også for de anbefalinger, som ikke følges, efter det gældende "følg eller forklar" princip.
Hvidbjerg Bank A/S skal, i henhold til lov om finansiel virksomhed og årsregnskabsloven, udarbejde en politik og måltal for andelen af det underrepræsenterede køn i bankens øverste ledelsesorgan, bestyrelsen, og de øvrige ledelsesniveauer. Bankens bestyrelse har fastsat måltal for, at det underrepræsenterede køn ikke bør udgøres af under 40 % (40 % beregnes ud fra 6 aktionærvalgte, så da der kun er 4, er måltallet 25 %) blandt de repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer, mens det underrepræsenterede køn i de øvrige ledelseslag ikke bør udgøre under 33 %.
Bankens bestyrelse udgøres af i alt 6 medlemmer, hvoraf de 4 er repræsentantskabsvalgte medlemmer. Blandt de repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer er der aktuelt 3 mænd og 1 kvinde. De øvrige ledelseslag, hvilket defineres som direktionen, personer der refererer til direktionen og personer med personaleansvar, udgøres af i alt 13 personer, hvoraf fordelingen er 9 mænd og 4 kvinder.
| Ledelsesniveau | Status for 2024 | Måltal % | Årstal for opfyldelsen af måltallet |
|---|---|---|---|
| Bestyrelse (øverste ledelsesorgan) |
4 personer 25 % af det underrepræsenterede køn |
25 % | 2027 |
| Øvrige ledelseslag | 13 personer 30,7% af det underrepræsenterede køn |
33 % | 2027 |
| Ledelsesniveau | Status for 2023 | Måltal % | Årstal for opfyldelsen af måltallet |
|---|---|---|---|
| Bestyrelse (øverste ledelsesorgan) |
5 personer 20 % af det underrepræsenterede køn |
40 % | 2027 |
| Øvrige ledelseslag | 9 personer 22% af det underrepræsenterede køn |
33 % | 2027 |
CSR er forkortelsen af Corporate Social Responsibillity, i daglig tale virksomhedens samfundsansvar. CSR handler om, hvorledes "virksomheder frivilligt integrerer hensyn til blandt andet menneskerettigheder, sociale forhold, miljø- og klimamæssige forhold samt bekæmpelse af korruption i deres forretningsstrategi og forretningsaktiviteter". Hvidbjerg Bank A/S har ikke en politik for samfundsansvar.
Banken er ikke lovmæssigt forpligtiget til at arbejde med samfundsansvar eller bestemte aktiviteter inden for samfundsansvar, da dette fortsat beror på frivillighed.
Der udøves dog samfundsmæssigt ansvar i et væld af sammenhænge i bankens hverdag, herunder b.la. i form af mangfoldighed af aktiviteter, der udspiller sig mellem banken og dens medarbejdere, kunder og øvrige interessenter i relation til arbejdsmæssige, forretningsmæssige og sociale forhold.
Flere forhold i banken indebærer en naturlig udøvelse af samfundsansvar. Dette gør sig eksempelvis gældende for bankens beslutninger og handlinger i forhold til, hvordan arbejdsmåder, produkter og serviceydelser påvirker miljøet, herunder også forbruget af energi.
Hvidbjerg Bank ser medarbejderne som bankens vigtigste aktiv. Derfor bestræber vi os på at skabe attraktive medarbejdervilkår, som motiverer og engagerer medarbejderne til at arbejde med bankens strategi, ligesom det er vigtigt for banken at medarbejderne arbejder i et sundt og inspirerende arbejdsmiljø. Bankens sundhedscoach sikre en sund og aktiv arbejdsplads, ligesom der er et stort fokus på god ledelse samt karriere- og udviklingsmuligheder i banken. Banken investerer løbende i efteruddannelse af bankens medarbejdere, til glæde for både den enkelte medarbejder og banken. Banken har i 2024 opnået den højeste score på medarbejdertilfredshed.
Banken udøver ligeledes samfundsmæssigt ansvar i dens finansielle kerneforretning. Udøvelsen af samfundsansvar i bankens kerneforretning omhandler blandt andet ansvarlige investeringer og social ansvarlighed i forhold til udlån til privatkunder og erhvervskunder. Endvidere anser banken sin tilstedeværelse på Thyholm som varetagelse af et vigtigt samfundsansvar i området. Banken ser det endvidere som et samfundsansvar at uddanne og ansætte unge medarbejdere, hvorfor banken i 2024 har ansat flere finanstrainees og finanselever fordelt i bankens 4 afdelinger.
Hvidbjerg Bank A/S har i overensstemmelse med kravet i Lov om finansiel virksomhed §75a, stk. 1, etableret en whistleblowerordning, da det er væsentligt for banken, at der er en åben kultur og lovgivningen efterleves.
Det er den ansvarlige for whistleblowerordningens opgave at behandle overtrædelser eller potentielle overtrædelser omfattet af ordningen. De konkrete opgaver fremgår af en forretningsgang om behandling af og indberetning af whistleblowerordningen.
Hvidbjerg Bank A/S ser det som væsentligt at banken ikke bliver anvendt til hvidvask og terrorfinansiering og derfor opruster banken løbende sin indsats for at styrke bankens forebyggende foranstaltninger. Denne oprustning er sket gennem en vurdering af bankens risiko for at misbruges til hvidvaskrelaterede aktiviteter samt finansiering af terrorisme. Der foreligger derfor detaljerede forretningsgange, herunder eks. retningslinjer for risikovurdering og styring af risici på hvidvaskområdet.
Banken har i 2024 brugt flere ressourcer end nogensinde på arbejdet med bekæmpelse af hvidvask og terrorfinansiering og indførelsen af et nyt overvågningssystem.
Endvidere gennemfører alle bankens medarbejdere løbende relevante uddannelser for aktivt at forebygge hvidvask og finansiering af terrorisme.
Det er bankens vurdering, at Hvidbjerg Bank A/S' størrelse og enkle forretningsmodel, samt medarbejdernes generelt gode kendskab og nære personlige kontakter til bankens kunder, indebærer, at bankens risiko for medvirken til hvidvask og finansiering af terrorisme anses for at udgøre middel/høj risiko. Der er i 2024 løbende foretaget underretninger om potentielle hvidvaskaktiviteter. Finanstilsynet foretog i efteråret 2024 Hvidvaskinspektion i banken. I forbindelse med inspektionen modtog banken 2 påbud, som banken i løbet af 2024 og 2025 har arbejdet på at løse. Banken har indsendt rapport til Finanstilsynet som beskriver de tiltag der er foretaget for at opfylde de 2 påbud.
Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank A/S har udarbejdet et Adfærdskodeks (Code of Conduct), som udstikker regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og direktion omkring den adfærd, som forventes i banken.
Bankens adfærdskodeks bygger overordnet på almindelig sund fornuft for interaktion mellem banken og dens medarbejdere i forhold til bankens interessenter og omverdenen generelt, herunder også bankens respekt for den til enhver tid gældende lovgivning.
Bankens adfærdskodeks er et sæt regler og politikker, der har til formål at hjælpe medarbejderne i de daglige beslutninger, indeholdende retningslinjer for adfærd over for interessenter som eksempelvis kunder, leverandører og myndigheder.
Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for bankens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning. Bankens kontrol og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.
På de månedsvise bestyrelsesmøder er der gennemgang af bankens perioderegnskab, budgetopfølgning og direktionens overholdelse af tildelte rammer under direktionsinstruksen. Det giver en løbende opfølgning og diskussion af de anvendte regnskabsmæssige skøn, regnskabsprincipper samt af de risikorammer, som banken styres efter. Perioderegnskaberne udarbejdes efter samme principper som årsregnskabet.
Hvidbjerg Bank A/S har en politik for dataetik, som indeholder rammen for bankens dataetiske principper og dataetiske adfærd.
I Hvidbjerg Bank A/S anvender banken data og arbejder med dataetiske overvejelser på følgende måde:
Banken indsamler og opbevarer store mængder af data, herunder også personoplysninger. Banken er bevidst om, at banken derfor bærer et betydeligt dataansvar og vægter højt, at data anvendes på en forsvarlig måde, og der er tillid til, at banken anvender data på ansvarlig vis. Åbenhed og respekten for bankens kunders og medarbejderes privatliv er en grundlæggende værdi for banken, hvorfor banken værner om retten til beskyttelse af privatlivets fred.
Der skal være åbenhed og gennemsigtighed i bankens dataopbevaring over for den enkelte kunde for at sikre kundens integritet. Bankens kunder skal således til enhver tid kunne få at vide, hvilke persondata banken opbevarer om dem, hvordan de opbevares, og hvad de bruges til. For at kunne sikre kundernes selvbestemmelse over de data, vi opbevarer om dem, arbejder banken vedvarende med, at data behandles så struktureret som muligt, så vi altid ved, hvilke data vi opbevarer om den enkelte kunde. Endvidere sikrer banken, at data opsamles og opbevares på et lovligt grundlag.
Hvidbjerg Bank A/S har, foruden vores kunderelationer, en bred berøringsflade i omverdenen. Derfor er vi i banken bevidste om, at vi også har et bredere ansvar, når det kommer til etisk korrekt databehandling. Banken samarbejder endvidere med myndighederne og lever op til dens forpligtigelser om at stille data til rådighed, når der anmodes herom. Banken samarbejder også med myndighederne i forhold til hvidvask og anden kriminalitet, hvor banken indberetter relevante oplysninger.
I Hvidbjerg Bank A/S' samarbejde med tredjeparter, f.eks. datacentralen, pensionsselskaber og forsikringsselskaber, sikrer banken, at der i lige så høj grad værnes om kundernes data, som vi selv gør. Banken sælger derfor heller ikke kundedata eller anden data til tredjeparter.
Hvidbjerg Bank A/S' politik for dataetik forpligter alle ledere og medarbejdere i banken. Her har lederne et særligt ansvar og skal gå forrest som et godt eksempel samt sikre, at alle medarbejdere i banken kender til denne politik og efterlever den.
Hvidbjerg Bank A/S prioriterer således, at medarbejdere er velinformerede om dataetik og korrekt omgang med persondata, blandt andet gennem en årlig gennemgang på et fælles morgenmøde i banken.
Det daglige arbejde med dataetik foregår i Hvidbjerg Bank A/S' IT-afdeling, der har ansvaret for at integrere dataetik i den daglige drift og implementere bankens rammer og mål for dataetik.
Banken bakker op om den grønne omstilling og de mange tiltag, der tages på forskellig vis i Danmark, EU og i resten af verden. Banken er, ligesom resten af finanssektoren og erhvervslivet generelt, i en god proces med udviklingen af nye tiltag og generel rapportering på området, og er i proces med at forsætte omstillingen til en mere bæredygtig udnyttelse af ressourcerne.
Bankens medarbejdere gennemgår oplæring i at rådgive om bæredygtighed, og kunderne tilbydes bæredygtige investeringsforeninger, ligesom kunder også tilbydes attraktiv finansiering af energiforbedrende tiltag på ejendommen eller køb af en el-, brint- eller hybridbil.
Banken arbejder også på løbende at indsamle data omkring miljømæssige risici for bankens kunder, så disse kan ingå i lånesager for at nedbringe væsentlige miljø- og kreditrisici. Som følge af bankens forretningsmodel og aktiviteter, er der ikke identificeret nogle væsentlige risici fra et klima- og miljøperspektiv
Med henblik på at bakke op om den grønne omstilling udarbejder banken årligt handlingsplaner for reduktion af sit CO2-aftryk fra investeringsprodukter og bankens udlån. Banken offentliggør disse handlingsplaner på hjemmesiden.
I henhold til bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber mfl. §133a skal Hvidbjerg Bank A/S i sin årsrapport offentliggøre nedenstående informationer om selskabet.
Hvidbjerg Bank A/S havde ved udgangen af 2024 en aktiekapital på 33.603.160 kr. fordelt på 1.680.158 stk. aktier á 20 kr. Aktiekapitalen er ikke opdelt i klasser.
Samtlige aktier er optaget til notering på Nasdaq Copenhagen.
Banken har i sine vedtægter vedtaget stemmeretsbegrænsning, hvorefter ingen aktionær har mere end 1 stemme. Desuden er der en bestemmelse om et ejerloft på 10 %, der dog kan fraviges af bestyrelsen på given foranledning.
Beslutning om ændring af vedtægterne kræver, at mindst halvdelen af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen, og at forslaget vedtages med mindst to tredjedele af såvel afgivne stemmer, som den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede kapital.
Er halvdelen af kapitalen ikke repræsenteret på generalforsamlingen, men er forslaget i øvrigt vedtaget med to tredjedele af såvel de afgivne stemmer, som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital, indkalder bestyrelsen inden 14 dage til en ny generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages med to tredjedele af de afgivne stemmer uden hensyn til den repræsenterede aktiekapitals størrelse.
Bestyrelsesmedlemmer vælges for 3 år ad gangen med mulighed for genvalg. Bankens repræsentantskab foretager valget til bankens bestyrelse blandt dets medlemmer. Der er dog i særlig tilfælde mulighed for at vælge 1 medlem uden for repræsentantskabet med henblik på at sikre bestemte kompetencer i bankens bestyrelse.
Bestyrelsen består af 4-6 repræsentantskabsvalgte medlemmer.
Foruden de repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer, udpeges der af bankens medarbejdere til bestyrelsen medarbejderrepræsentanter ud fra gældende lovgivning. I 2024 var der 2 medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen. Bankens medarbejderrepræsentanter vælges for en periode af 4 år.
Der foreligger ingen væsentlige aftaler, som selskabet har indgået, og som får virkning, ændres eller udløber, hvis kontrollen med selskabet ændres ved et gennemført overtagelsestilbud.
Der foreligger aftaler med selskabets direktør omkring kompensation, hvis vedkommende fratræder eller afskediges uden gyldig grund, eller vedkommendes stilling nedlægges som følge af et gennemført overtagelsestilbud. Der er ingen aftaler for øvrige ansatte.
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.2024 – 31.12.2024 for Hvidbjerg Bank A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med lovgivningens krav, herunder lov om finansiel virksomhed og bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. samt oplysningskrav for børsnoterede selskaber i Danmark.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2024 og resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.2024 – 31.12.2024.
Ledelsesberetningen er udarbejdet i overensstemmelse med relevant lovgivning og indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og den finansielle stilling, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står overfor.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for Hvidbjerg Bank A/S for regnskabsåret 01.01.2024 – 31.12.2024 med filnavn ÅRSRAPPORT2024 i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Hvidbjerg, den 20. februar 2025
Direktion
Jens Odgaard
Henrik H. Galsgaard Lene M. Houe Michael C. Tykgaard Formand Næstformand
Morten L. Laursen Stella Vestergaard Charlotte Harpøth
Til kapitalejerne i Hvidbjerg Bank A/S
Vi har revideret årsregnskabet for Hvidbjerg Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, kapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed og yderligere oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber i Danmark.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed og yderligere oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber i Danmark.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi blev første gang valgt som revisor for Hvidbjerg Bank A/S den 17. marts 2021 for regnskabsåret 2021. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutningen i en samlet sammenhængende opgaveperiode på fire år frem til og med regnskabsåret 2024.
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af årsregnskabet for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af årsregnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.
| Nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab på garantier mv. |
Forholdet er behandlet således i revisionen |
|---|---|
| Udlån udgør 942 mio.kr. pr. 31. december 2024 (udlån udgjorde 925 mio.kr. pr. 31. december 2023). Ned skrivninger på udlån og hensættelser til tab på garan |
Vores revisionshandlinger har bestået af test af design og implementering og den operationelle effektivitet af relevante kontroller vedrørende: |
| tier mv. udgør i perioden 1. januar 2024 til 31. decem ber 2024 samlet set 41 mio.kr. (48 mio.kr. i perioden 1. |
• Løbende vurdering af kreditrisikoen |
| januar 2023 til 31. december 2023). | • Vurdering og validering af input og forudsætninger anvendt i beregning af nedskrivningerne samt hensættelserne i stadie et og to |
| Fastlæggelsen af de forventede nedskrivninger på | |
| udlån og hensættelser til tab på garantier mv. er for bundet med betydelig usikkerhed og i et vist omfang baseret på ledelsesmæssige skøn. Som følge af væ sentligheden af disse skøn og størrelsen af udlån og garantier mv. til erhverv, er revision af nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab på garantier mv. til er hverv vurderet som et centralt forhold ved revisionen. |
• Fastsættelse af ledelsesmæssige skøn. |
Principperne for opgørelse af nedskrivningsbehovet, er nærmere beskrevet i anvendt regnskabspraksis, og ledelsen har beskrevet håndteringen af kreditrisici samt vurdering af nedskrivningsbehovet i note 6 og 9.
I 2024 har indregning af effekten af makroøkonomiske usikkerheder krævet særlige opmærksomhed, i form af ledelsesmæssige tillæg til modellerne og de individuelle nedskrivninger.
Vi har vurderet, at følgende forhold er de mest skønsmæssige og har krævet en øget opmærksomhed ved revisionen:
Vores revisionshandlinger har desuden omfattet:
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til lov om finansiel virksomhed.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med kravene i lovgivningen, herunder lov om finansiel virksomhed.
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lovgivningens krav, herunder lov om finansiel virksomhed og bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.
Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af årsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele den offentlige interesse har af sådan kommunikation.
Som et led i revisionen af årsregnskabet for Hvidbjerg Bank A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2024, med filnavnet ÅRSRAPPORT2024, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder udarbejdelsen af en årsrapport i XHTMLformat.
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Handlingerne omfatter kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024, med filnavnet ÅRSRAPPORT2024, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
København, den 20. februar 2025
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56
Anders Oldau Gjelstrup statsautoriseret revisor MNE-nr. 10777
| Note | 2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|
|---|---|---|---|
| Note 1 | Renteindtægter | 100.417 | 87.641 |
| Note 2 | Renteudgifter | 18.614 | 10.768 |
| Netto renteindtægter | 81.803 | 76.873 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 2.926 | 1.466 | |
| Note 3 | Gebyrer og provisionsindtægter | 43.739 | 42.300 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 1.126 | 1.046 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 127.342 | 119.593 | |
| Note 4 | Kursreguleringer | 8.288 | 9.537 |
| Andre driftsindtægter | 190 | 70 | |
| Note 5 | Udgifter til personale og administration | 89.001 | 81.664 |
| Af- og nedskrivninger på materielle aktiver | 1.457 | 1.340 | |
| Andre driftsudgifter | 15 | 15 | |
| Note 6 | Nedskrivninger på udlån m.v. | -297 | 2.277 |
| Resultat før skat | 45.644 | 43.904 | |
| Note 7 | Skat | 11.163 | 10.271 |
| Årets resultat | 34.481 | 33.633 | |
| Totalindkomstopgørelse | 2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|
| Årets resultat | 34.481 | 33.633 | |
| Anden totalindkomst | 0 | 0 | |
| Årets totalindkomst | 34.481 | 33.633 | |
| Forslag til resultatdisponering | |||
| Rente hybrid kernekapital | 1.452 | 1.163 | |
| Foreslået udbytte | 3.360 | 0 | |
| Henlagt til egenkapitalen | 29.669 | 32.470 | |
| 34.481 | 33.633 |
| Note | Aktiver | 2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|---|---|---|---|
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 664.693 | 546.216 | |
| Note 8 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 6.259 | 9.114 |
| Note 9 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 942.292 | 924.966 |
| Obligationer til dagsværdi | 189.505 | 182.000 | |
| Aktier m.v. | 49.266 | 45.278 | |
| Note 10 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 394.739 | 304.008 |
| Note 11 | Grunde og bygninger i alt | 10.036 | 7.261 |
| Domicilejendomme | 6.355 | 6.578 | |
| Domicilejendomme leasing | 3.681 | 683 | |
| Note 12 | Øvrige materielle aktiver | 1.574 | 1.536 |
| Aktiver i midlertidig besiddelse | 2.439 | 0 | |
| Note 13 | Udskudte skatteaktiver | 2.230 | 2.543 |
| Andre aktiver | 35.987 | 29.613 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 2.842 | 2.452 | |
| Aktiver i alt | 2.301.862 | 2.054.987 | |
| Passiver | 2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|
| Note 14 | Indlån og anden gæld | 1.519.749 | 1.406.003 |
| Indlån i puljeordninger | 394.739 | 304.008 | |
| Note 15 | Udstedte obligationer | 34.949 | 34.884 |
| Andre passiver | 43.209 | 32.572 | |
| Note 13 | Aktuelle skatteforpligtelser | 1.157 | 527 |
| Periodeafgrænsningsposter | 44 | 54 | |
| Gæld i alt | 1.993.847 | 1.778.048 | |
| Hensat til tab på garantier | 674 | 2.506 | |
| Andre hensatte forpligtelser | 1.030 | 1.202 | |
| Hensatte forpligtelser i alt | 1.704 | 3.708 | |
| Note 16 | Efterstillet kapitalindskud | 19.851 | 19.800 |
| Note 17 | Aktiekapital | 33.603 | 33.603 |
| Overført overskud | 234.497 | 204.828 | |
| Foreslået udbytte | 3.360 | 0 | |
| Aktionærernes egenkapital | 271.460 | 238.431 | |
| Note 18 | Hybrid kernekapital | 15.000 | 15.000 |
| Egenkapital i alt | 286.460 | 253.431 | |
| Passiver i alt | 2.301.862 | 2.054.987 |
| Aktiekapital | Overført resultat |
Udbytte resultat |
Aktionærer egenkapital |
Hybrid kernekapital |
I alt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | (tkr.) | (tkr.) | (tkr.) | (tkr.) | |
| 2023 | ||||||
| Egenkapital 1/1 2022 Renter betalt på hybrid |
33.603 | 172.358 | 0 | 205.961 | 15.000 | 220.961 |
| kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | -15.000 | -15.000 |
| Udstedt hybrid kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.000 | 15.000 |
| Arrangørfee hybrid kernekapital Renter betalt på hybrid |
0 | 0 | 0 | 0 | -188 | -188 |
| kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | -975 | -975 |
| Periodens resultat | 0 | 32.470 | 0 | 32.470 | 1.163 | 33.633 |
| Egenkapital 31/12 2023 | 33.603 | 204.828 | 0 | 238.431 | 15.000 | 253.431 |
| 2024 | ||||||
| Egenkapital 1/1 2024 Renter betalt på hybrid |
33.603 | 204.828 | 0 | 238.431 | 15.000 | 253.431 |
| kernekapital | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.452 | -1.452 |
| Foreslået udbytte | 0 | 0 | 3.360 | 3.360 | 0 | 3.360 |
| Periodens resultat | 0 | 29.669 | 0 | 29.669 | 1.452 | 31.121 |
| Egenkapital 31/12 2024 | 33.603 | 234.497 | 3.360 | 268.100 | 15.000 | 286.460 |
| Note 1 | Renteindtægter | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Udlån og andre tilgodehavender | 77.286 | 71.301 | |
| Obligationer | 4.811 | 3.397 | |
| Kreditinstitutter og centralbanker | 18.320 | 12.943 | |
| I alt renteindtægter | 100.417 | 87.641 | |
| Note 2 | Renteudgifter | 2024 | 2023 |
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Indlån og anden gæld | 14.315 | 6.776 | |
| Udstedte obligationer | 2.400 | 2.188 | |
| Efterstillet kapitalindskud | 1.899 | 1.804 | |
| I alt renteudgifter | 18.614 | 10.768 | |
| Note 3 | Gebyrer og provisionsindtægter | 2024 | 2023 |
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Værdipapirhandel og depoter | 6.505 | 5.881 | |
| Betalingsformidling | 4.499 | 4.000 | |
| Lånesagsgebyrer | 5.618 | 7.474 | |
| Garantiprovision | 5.702 | 5.676 | |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 21.415 | 19.269 | |
| I alt gebyrer og provisionsindtægter | 43.739 | 42.300 | |
| Note 4 | Kursreguleringer | 2024 | 2023 |
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Obligationer | 3.948 | 5.764 | |
| Aktier m.v. | 3.369 | 3.064 | |
| Valuta | 971 | 709 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 46.404 | 27.245 | |
| Indlån i puljeordninger | -46.404 | -27.245 | |
| I alt kursreguleringer | 8.288 | 9.537 |
| Udgifter til personale og administration Note 5 |
2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|---|---|---|
| Løn til bestyrelse og direktion | 3.190 | 2.957 |
| Oplysninger om bestyrelsesmedlemmers og direktionsmedlemmers | ||
| individuelle vederlag fremgår af vederlagsrapporten, der er tilgængelig på | ||
| Hvidbjerg Bank A/S' hjemmeside. | ||
| Øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på risikoprofilen | ||
| Lønninger | 4.183 | 3.498 |
| Pensioner | 530 | 450 |
| I alt | 4.713 | 3.948 |
| 5 personer incl. 2 medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. | ||
| Personaleudgifter i øvrigt | ||
| Lønninger | 34.855 | 31.477 |
| Pensioner | 4.070 | 3.565 |
| Udgifter til social sikring | 7.216 | 6.452 |
| I alt | 46.141 | 41.494 |
| Administrationsudgifter | ||
| IT-udgifter | 22.173 | 20.095 |
| Ejendomsudgifter | 2.712 | 3.426 |
| Øvrige administrationsudgifter | 10.072 | 9.744 |
| I alt | 34.957 | 33.265 |
| I alt udgifter til personale og administration | 89.001 | 81.664 |
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæftigede | 66,7 | 59,4 |
Lønninger og vederlag til bestyrelse, direktion og øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på risikoprofilen består udelukkende af fast løn og vederlag.
Der findes ingen incitamentsprogrammer i form af bonusordninger, aktieoptioner eller lignende for hverken bestyrelse, direktion eller øvrige ansatte med væsentlig indflydelse på risikoprofilen.
| Revisionshonorar | 2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|---|---|---|
| Lovpligtig revision af årsregnskabet | 367 | 376 |
| Andre erklæringsopgaver med sikkerhed | 178 | 173 |
| Andre ydelser | 68 | 309 |
| Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed, | ||
| der udfører den lovpligtige revision | 613 | 858 |
Honorar for andre erklæringsydelser med sikkerhed består af lovpligtige erklæringer til forskellige myndigheder samt review af skatteopgørelse. Honorar for andre ydelser består af verifikation af indregning af halvårsresultatet i den egentlige kernekapital.
| Nedskrivninger og hensættelser i alt Note 6 |
2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|---|---|---|
| Stadie 1 | ||
| Nedskrivninger primo | 8.326 | 7.227 |
| Årets nedskrivninger | 2.765 | 1.099 |
| Stadie 1 nedskrivninger ultimo | 11.091 | 8.326 |
| Ændringer i nedskrivningerne skyldes en forøgelse af de ledelsesmæssige skøn, | ||
| som har medført en forøgelse af nedskrivningerne i stadie 1 med 2,6 mio. kr. | ||
| Stadie 2 | ||
| Nedskrivninger primo | 7.435 | 7.530 |
| Årets nedskrivninger | -434 | -95 |
| Stadie 2 nedskrivninger ultimo | 7.001 | 7.435 |
| Der er sket en mindre reduktion i stadie 2, hvilket skyldes en normal | ||
| statistisk beregning af tabsrisikoen på udlånsporteføljen. | ||
| Stadie 3 | ||
| Nedskrivninger primo | 29.145 | 26.966 |
| Årets nedskrivninger | 1.120 | 1.791 |
| Tidligere nedskrevet nu endelig tabt | -9.038 | -1.005 |
| Andre bevægelser | 962 | 1.393 |
| Stadie 3 nedskrivninger ultimo | 22.189 | 29.145 |
| Ændring i nedskrivninger på eksponeringer i stadie 3 skyldes i væsentlig grad, | ||
| at der er sket tabsafskrivning på nødlidende eksponeringer, som i forvejen | ||
| var nedskrevet. | ||
| Nedskrivninger ultimo | 40.281 | 44.906 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Hensættelser til tab på garantier: | ||
| Hensættelser til tab på garantier primo | 1.720 | 1.434 |
| Årets hensættelser | -1.591 | 286 |
| Hensættelser til tab på garantier ultimo | 129 | 1.720 |
| Hensættelser til tab på uudnyttede kredittilsagn: | ||
| Hensættelser primo | 1.202 | 1.813 |
| Årets hensættelser | -172 | -611 |
| Hensættelser ultimo | 1.030 | 1.202 |
| Samlede akkumulerede nedskrivninger på udlån og andre | ||
| tilgodehavender samt hensættelser til tab på garantier og | ||
| uudnyttede kreditfaciliter ultimo | 41.440 | 47.828 |
| Nedskrivning på tilgodehavender hos kreditinstitutter: | ||
| Nedskrivninger primo | 3.392 | 3.392 |
| Årets regulering I alt nedskrivninger ultimo |
-1.388 2.004 |
0 3.392 |
| I alt nedskrivninger og hensættelser ultimo | 43.444 | 51.220 |
| Driftspåvirkning i alt | 300 | 2.470 |
| Tabt ikke tidligere individuelt nedskrevet | 0 | 2 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -597 | -195 |
| Nedskrivning på udlån og garantidebitorer i alt Renteindtægter på nedskrevne udlån er modregnet i nedskrivninger med |
-297 962 |
2.277 1.393 |
| Skat | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Årets aktuelle skat | 10.690 | 10.122 |
| Regulering på grund af ændret skattesats | 0 | -78 |
| Regulering tidligere år | 120 | 4 |
| Årets regulering udskudt skat | 353 | 223 |
| I alt | 11.163 | 10.271 |
| Gældende skattesats | 22,0% | 22,0% |
| Særskat for finansielle virksomheder i Danmark | 4,0% | 3,2% |
| Permanente afvigelser | -2,6% | -2,1% |
| Effektiv skattesats | 23,4% | 23,1% |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Tilgodehavende hos kreditinstitutter | 6.259 | 9.114 |
| Tilgodehavende hos centralbanker | 0 | 0 |
| I alt tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 6.259 | 9.114 |
| Fordelt efter restløbetid: | ||
| Anfordringstilgodehavender | 6.259 | 8.099 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 0 | 1.015 |
| I alt | 6.259 | 9.114 |
| Udlån og andre tilgodehavender til amort. kostpris | 2024 | 2023 |
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 913.243 | 907.214 |
| Finansielle leasingkontrakter | 29.049 | 17.752 |
| I alt udlån og andre tilgodehavender | 942.292 | 924.966 |
Samlet udlån fordelt efter restløbetid: På anfordring 63.316 48.064 Til og med 3 måneder 20.159 26.106 Over 3 måneder og til og med 1 år 110.499 107.576 Over 1 år og til og med 5 år 354.169 354.451 Over 5 år 394.149 388.769 I alt 942.292 924.966
Udlån mv. fordelt på kreditkvalitet og IFRS-9 stadier Note 9a
| (tkr.) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 2svag | Stadie 3 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Høj | 1.026.750 | 23.670 | 0 | 0 | 1.050.419 |
| Mellem | 340.845 | 101.329 | 72.294 | 0 | 514.468 |
| Lav | 16.387 | 0 | 15.258 | 0 | 31.646 |
| Kreditforringet | 0 | 0 | 4.824 | 46.126 | 50.950 |
| 1.383.982 | 124.999 | 92.376 | 46.126 | 1.647.483 |
| (tkr.) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 2svag | Stadie 3 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Høj | 1.124.006 | 32.564 | 0 | 0 | 1.156.571 |
| Mellem | 344.701 | 97.650 | 61.347 | 0 | 503.698 |
| Lav | 535 | 0 | 7.117 | 0 | 7.651 |
| Kreditforringet | 0 | 0 | 5.150 | 57.185 | 62.336 |
| 1.469.242 | 130.214 | 73.614 | 57.185 | 1.730.256 |
Udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier fordelt efter brancher*
| (tkr.) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 2svag | Stadie 3 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 144.470 | 19.368 | 38.961 | 5.696 | 208.495 |
| Industri og råstofindvinding | 14.257 | 1.180 | 200 | 5.003 | 20.639 |
| Energiforsyning | 8.542 | 0 | 714 | 0 | 9.255 |
| Bygge og anlæg | 43.846 | 7.240 | 7.954 | 1.230 | 60.270 |
| Handel | 76.920 | 3.654 | 3.740 | 1.381 | 85.695 |
| Transport, hoteller og restauranter | 6.762 | 1.539 | 2.649 | 207 | 11.157 |
| Information og kommunikation | 19.620 | 1.417 | 66 | 301 | 21.405 |
| Finansiering og forsikring | 38.269 | 1.896 | 1.587 | 1.000 | 42.753 |
| Fast ejendom | 101.838 | 14.376 | 3.802 | 3.589 | 123.605 |
| Øvrige erhverv | 99.146 | 7.617 | 9.635 | 7.580 | 123.978 |
| I alt erhverv | 553.670 | 58.286 | 69.309 | 25.986 | 707.252 |
| Private | 830.312 | 66.713 | 23.067 | 20.139 | 940.231 |
| Total | 1.383.982 | 124.999 | 92.376 | 46.126 | 1.647.483 |
Udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier fordelt efter brancher*
| (tkr.) | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 2svag | Stadie 3 | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 180.287 | 7.429 | 12.633 | 1.018 | 201.367 |
| Industri og råstofindvinding | 16.023 | 1.446 | 146 | 18.794 | 36.409 |
| Energiforsyning | 4.864 | 0 | 1.153 | 0 | 6.017 |
| Bygge og anlæg | 44.194 | 4.978 | 7.368 | 3.518 | 60.058 |
| Handel | 84.244 | 3.599 | 8.373 | 3.611 | 99.827 |
| Transport, hoteller og restauranter | 6.424 | 130 | 1.261 | 224 | 8.039 |
| Information og kommunikation | 17.322 | 545 | 918 | 141 | 18.926 |
| Finansiering og forsikring | 46.386 | 8.500 | 1.376 | 0 | 56.262 |
| Fast ejendom | 121.656 | 5.426 | 3.811 | 6.150 | 137.043 |
| Øvrige erhverv | 78.683 | 11.902 | 8.170 | 6.490 | 105.245 |
| I alt erhverv | 600.083 | 43.955 | 45.209 | 39.946 | 729.193 |
| Private | 869.160 | 86.260 | 28.405 | 17.238 | 1.001.063 |
| Total | 1.469.243 | 130.215 | 73.614 | 57.184 | 1.730.256 |
* Tabellerne er opgjort som summen af udlån til amortiseret kostpris, uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finansielle garantier før nedskrivninger/hensættelser.
| Note 9c | Maksimal krediteksponering | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Krediteksponering før nedskrivninger og hensættelser | |||
| Udlån til amortiseret kostpris | 987.198 | 969.872 | |
| Garantier | 263.275 | 397.991 | |
| Lånetilsagn og uudnyttede kreditrammer | 397.010 | 362.393 | |
| 1.647.483 | 1.730.256 | ||
| Kassebeholdning og anf.tilgodehavender i centralbanker | 664.693 | 546.216 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 8.263 | 12.505 | |
| Obligationer til dagsværdi | 189.505 | 182.000 | |
| Andre aktiver | 35.987 | 29.613 | |
| I alt | 2.545.931 | 2.500.590 | |
| Krediteksponering efter nedskrivninger og hensættelser | |||
| Udlån til amortiseret kostpris | 942.292 | 924.966 | |
| Garantier | 263.146 | 396.271 | |
| Lånetilsagn og uudnyttede kreditrammer | 395.980 | 361.191 | |
| 1.601.418 | 1.682.428 | ||
| Kassebeholdning og anf.tilgodehavender i centralbanker | 664.693 | 546.216 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 6.259 | 9.114 | |
| Obligationer til dagsværdi | 182.000 | 182.000 | |
| Andre aktiver | 35.987 | 29.613 | |
| I alt | 2.490.357 | 2.449.371 | |
| Sikkerhed for udlån, lånetilsagn og garantier i alt | |||
| Pant i fast ejendom | 1.005.662 | 941.420 | |
| Løsørepant (pant i biler, virksomhedspant og fordringspant) | 191.761 | 176.927 | |
| Indestående på egne konti | 3.922 | 5.006 | |
| Andre effekter (livspolicer, indtrædelsesret ved garantier m.v.) | 272.876 | 353.584 | |
| VP-aktier | 8.297 | 20.023 | |
| Udenlandske aktier | 49 | 451 | |
| I alt | 1.482.567 | 1.497.411 | |
| Heraf til sikkerhed for udlån, lånetilsagn og garantier, | |||
| der er kreditforringede på balancedagen (stadie 3) | 20.826 | 27.835 |
| 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (tkr.) | % | (tkr.) | % | ||
| Offentlige myndigheder | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
| Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri | 159.549 | 13,2% | 152.248 | 11,3% | |
| Industri og råstofindvinding | 12.468 | 1,0% | 21.459 | 1,6% | |
| Energiforsyning | 6.162 | 0,5% | 3.582 | 0,3% | |
| Bygge og anlæg | 43.733 | 3,6% | 44.493 | 3,3% | |
| Handel | 54.395 | 4,5% | 69.660 | 5,2% | |
| Transport, hoteller og restauranter | 9.547 | 0,8% | 4.782 | 0,4% | |
| Information og kommunikation | 7.897 | 0,7% | 20.906 | 1,6% | |
| Finansiering og forsikring | 34.214 | 2,8% | 47.900 | 3,6% | |
| Fast ejendom | 73.502 | 6,1% | 118.643 | 8,8% | |
| Øvrige erhverv | 89.849 | 7,5% | 91.034 | 6,8% | |
| Erhverv i alt | 491.316 | 40,8% | 574.707 | 42,7% | |
| Private | 714.122 | 59,2% | 770.412 | 57,3% | |
| I alt udlån og garantier | 1.205.438 | 100,0% | 1.345.119 | 100,0% | |
| 2024 (tkr.) 327 |
2023 (tkr.) 346 |
||||
| Aktiver tilknyttet puljeordninger Investeringsforeninger I alt |
394.412 394.739 |
303.662 304.008 |
|||
| Kontant Grunde og bygninger |
2024 | 2023 | |||
| (tkr.) | (tkr.) | ||||
| Domicilejendomme: | |||||
| Omvurderet værdi primo | 6.577 | 6.500 | |||
| Tilgang i årets løb | 0 | 299 | |||
| Afskrivninger | -222 | -222 | |||
| Omvurderet værdi ultimo | 6.355 | ||||
| Domicilejendomme leasing: | |||||
| Omvurderet værdi primo | 683 | 6.577 1.366 |
|||
| Afskrivninger | -683 | -683 | |||
| Omvurdering | 3.681 | 0 |
Der har i 2024 ikke været eksterne eksperter involveret i målingen af domicilejendomme.
| Note 12 | Øvrige materielle aktiver | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | ||
| Kostpris primo | 2.367 | 1.281 | |
| Tilgang | 645 | 1.086 | |
| Afgang | 0 | ||
| Kostpris ultimo | 3.012 | 2.367 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 831 | 396 | |
| Årets afskrivninger | 607 | 435 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 0 | ||
| Af- og nedskrivninger ultimo | 1.438 | 831 | |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 1.574 | 1.536 |
| Skat | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Aktuelle skatteaktiver specificeres således: | ||
| Årets aktuelle skat | -10.689 | -10.122 |
| Betalt udbytteskat | 532 | 225 |
| Betalt acontoskat | 9.000 | 9.370 |
| I alt | -1.157 | -527 |
| Udskudte skatteaktiver specificeres således: | ||
| Materielle aktiver | 81 | 91 |
| Leasingaktiver | -480 | 67 |
| Udlån | 2.548 | 2.334 |
| Efterstillet kapital | 81 | 51 |
| I alt | 2.230 | 2.543 |
| Indlån Note 14 |
2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|---|---|---|
| Fordelt på restløbetid: | ||
| Anfordring | 1.361.889 | 1.273.230 |
| Indlån med opsigelsesvarsel | ||
| Til og med 3 måneder | 4.899 | 765 |
| Over 3 måneder og til og med 1 år | 16.515 | 16.177 |
| Over 1 år og til og med 5 år | 94.408 | 64.524 |
| Over 5 år | 42.038 | 51.307 |
| I alt | 1.519.749 | 1.406.003 |
| Fordelt på indlånstyper: | ||
| Anfordring | 1.334.447 | 1.263.026 |
| Med opsigelsesvarsel | 96.734 | 65.822 |
| Særlige indlånsformer | 88.568 | 77.155 |
| I alt | 1.519.749 | 1.406.003 |
| Note 15 | Udstedte obligationer | 2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|---|---|---|---|
| Senior obligation (Ikke foranstillet) Udstedt 2. juni 2021 Udløbsdato 2. juni 2026 Obligationen forrentes med en variabel halvårlig rente, svarende til CIBOR 6-satsen med tillæg af 2,70 % i kreditspænd. |
19.938 | 19.901 | |
| Senior obligation (ikke foranstillet) Udstedt 23. marts 2022 Udløbsdato 23. marts 2027 Obligationen forrentes med en variabel halvårlig rente, svarende til CIBOR 6-satsen med tillæg af 2,70 % i kreditspænd. |
15.011 | 14.983 | |
| 34.949 | 34.884 | ||
| Obligationerne opfylder betingelserne for at kunne afdække bankens NEP-tillæg. | |||
| Betalte renter i regnskabsåret Betalte omkostninger i året |
2.400 0 |
2.188 0 |
|
| Note 16 | Efterstillet kapitalindskud | 2024 | 2023 |
| Supplerende kapital nominelt 20 mio. kr. forfalder 20/12 2032 med mulighed for førtidsindfrielse den 20/12 2027. Kapitalen forrentes med variabel rente, svarende til CIBOR6-satsen med tillæg af 5,25 % i kreditspænd. Kapitalen opfylder betingelserne i CRR/CRD IV og kan dermed medregnes i kapitalgrundlaget. |
(tkr.) 19.851 |
(tkr.) 19.800 |
|
| Betalte renter i regnskabsåret Betalte omkostninger i året |
1.900 0 |
1.804 0 |
| Note 17 | Aktiekapital | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiekapitalen er opdelt i 1.680.150 stk. aktier á kr. 20. | (tkr.) 33.603 |
(tkr.) 33.603 |
|
| Antal egne aktier: | |||
| Primo | 0 | 0 | |
| Ultimo | 0 | 0 | |
| Note 18 | Hybrid kernekapital Hybrid kapital i DKK Kapitalen forrentes med variabel rente, svarende til CIBOR6-satsen med tillæg af 5,50 % i kreditspænd. Mulighed for indfrielse fra den 03.11.2028. Lånet er uopsigeligt fra kreditors side. Betalte renter i regnskabsåret Betalte omkostninger i regnskabsåret |
2024 (tkr.) 15.000 1.452 0 |
2023 (tkr.) 15.000 975 188 |
Den hybride kernekapital har uendelig løbetid og betaling af hovedstol og rente er frivillig, hvorfor kapitalen regnskabsmæssigt behandles som egenkapital.
| Note 19 | Eventualforpligtelser | 2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|---|---|---|---|
| Garantier m.v. | |||
| Finansgarantier | 103.464 | 74.060 | |
| Tabsgarantier for realkreditudlån | 51.243 | 154.997 | |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 61.352 | 97.163 | |
| Øvrige garantier | 47.087 | 70.052 | |
| Garantier m.v. i alt | 263.146 | 396.272 | |
Andre forpligtelser:
Hvidbjerg Bank A/S's medlemskab af BEC medfører, at Hvidbjerg Bank ved en eventuel udtrædelse er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse.
Note 20
| Kapitalforhold | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Egentlig kernekapital før fradrag (egenkapital) | 286.460 | 253.431 |
| Foreslået udbytte | -3.360 | 0 |
| Fradrag for kapitalandele m.v. | -19.493 | -18.883 |
| Øvrige fradrag | -1.428 | -2.859 |
| NPE-fradrag | -721 | -2.643 |
| Hybrid kernekapital indeholdt i egenkapital | -15.000 | -15.000 |
| Anvendelse af IFRS 9 overgangsordning | 1.800 | 2.728 |
| Egentlig kernekapital efter fradrag | 248.258 | 216.774 |
| Hybrid kernekapital | 15.000 | 15.000 |
| Kernekapital efter fradrag | 263.258 | 231.774 |
| Efterstillet kapitalindskud | 19.851 | 19.800 |
| Kapitalgrundlag efter fradrag | 283.109 | 251.574 |
| Risikovægtede eksponeringer med kreditrisiko | 848.309 | 861.637 |
| Risikovægtede eksponeringer med markedsrisiko | 51.010 | 47.372 |
| Risikovægtede eksponeringer med operationel risiko | 204.624 | 175.072 |
| Risikovægtede eksponeringer i alt | 1.103.943 | 1.084.081 |
| Egentlig kernekapitalprocent | 22,5% | 20,0% |
| Kernekapitalprocent | 23,8% | 21,4% |
| Kapitalprocent | 25,6% | 23,2% |
Nærtstående parter defineres som medlemmer af bankens bestyrelse og direktion, samt disses nærtstående. Alle transaktioner med nærtstående sker på markedsvilkår. Typer af transaktioner er løn, vederlag samt engagement.
| Rentesats (% p.a.) |
2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|
|---|---|---|---|
| Lån til ledelsen: | |||
| Bestyrelse | 3,85-10,7 | 5.690 | 4.983 |
| Nye bevillinger | 2.250 | 1.482 | |
| Sikkerhedsstillelser: Bestyrelse |
4.713 | 3.918 |
| Note 22 | Afledte finansielle instrumenter | Nominel værdi |
2024 (tkr.) Netto markedsværdi |
Nominel værdi |
2023 (tkr.) Netto markedsværdi |
|---|---|---|---|---|---|
| Renterelaterede forretninger: | |||||
| Terminsforretning, køb | 32.733 | -2 | 28.089 | 397 | |
| Terminsforretning, salg | -32.733 | 67 | -28.089 | -341 | |
| Aktierelaterede forretninger: | |||||
| Uafviklede spotforretninger, køb | 50 | 6 | 47 | 5 | |
| Uafviklede spotforretninger, salg | -50 | -6 | -47 | -5 | |
| I alt | 65 | 56 |
Note 23
| 2024 (tkr.) |
2023 (tkr.) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Regnskabs- | Regnskabs | |||
| mæssig værdi | Dagsværdi | mæssig værdi | Dagsværdi | |
| Finansielle aktiver: | ||||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender | ||||
| hos centralbanker | 664.693 | 664.693 | 546.216 | 546.216 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 6.259 | 6.259 | 9.114 | 9.114 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 942.292 | 956.826 | 924.966 | 939.327 |
| Obligationer | 189.505 | 189.505 | 182.000 | 182.000 |
| Aktier | 49.266 | 49.266 | 45.278 | 45.278 |
| Finansielle forpligtelser: | ||||
| Efterstillet kapitalindskud | 19.851 | 20.000 | 19.800 | 20.000 |
| Indlån og anden gæld | 1.519.749 | 1.520.793 | 1.406.003 | 1.406.988 |
| Indlån i puljeordninger | 394.739 | 394.739 | 304.008 | 304.008 |
Finansielle instrumenter måles i balancen til dagsværdi.
Dagsværdi er det beløb, som et finansielt aktiv kan handles til, eller det beløb en finansiel forpligtelse kan indfries til under normale omstændigheder mellem villige uafhængige parter.
Udlån og andre tilgodehavender er indregnet i balancen til amortiseret kostpris. For udlån vurderes nedskrivningerne at svare til ændringer i kreditkvaliteten. Forskellen til dagsværdien vurderes at være modtagne gebyrer og provisioner, tilgodehavende renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning.
For tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker vurderes forskellen til dagsværdien at være tilgodehavende renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning. For tilgodehavender hos kreditinstitutter vurderes nedskrivninger at svare til ændringer i kreditkvaliteten.
Udstedte obligationer måles til amortiseret kostpris. Forskellen mellem regnskabsmæssig værdi og dagsværdi er skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt omkostninger.
For variabelt forrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter vurderes forskellen til dagsværdien at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning.
For fastforrentede finansielle forpligtelser i form af indlån og gæld til kreditinstitutter vurderes forskellen til dagsværdien at være skyldige renter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning samt den renteniveauafhængige kursregulering.
Det er bankens politik, at markedsrisici skal holdes på et lavt niveau. Nedenfor beskrives renterisiko, valutarisiko og aktierisiko, og for hver af disse typer er der fastlagt helt klare retningslinjer for, hvilke risici banken ønsker at påtage sig.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| (tkr.) | (tkr.) | |
| Renterisiko opdelt på valuta | ||
| DKK | 2.910 | 2.668 |
| Renterisiko i pct. af kernekapital efter fradrag | 1,2 | 1,1 |
| Renterisikoen er opgjort efter Finanstilsynet retningslinjer | ||
| Såfremt renten stiger med 1 procentpoint, bliver årets resultat efter skat | ||
| påvirket negativt med | 2.154 | 1.995 |
| Valutarisiko | ||
| Valutakursindikator 1 | 4.612 | 5.075 |
| Valutakursindikator 1 i pct. af kernekapital efter fradrag | 1,9 | 2,3 |
| Valutakursindikator 1 udtrykker omfanget af bankens samlede valutapositioner. | ||
| Valutarisikoen er opgjort efter Finanstilsynets retningslinjer | ||
| Ved en kursændring i Euro på 2 % og i øvrige valutaer på 10 % vil årets resultat | ||
| efter skat påvirkes med | -74 | -79 |
| Aktierisiko | ||
| Såfremt aktiekurserne ændrer sig med 10 % bliver årets resultat efter skat påvirket således: |
||
| Sektoraktier | 4.925 | 4.526 |
| Øvrige aktier | 2 | 2 |
| I alt | 4.927 | 4.528 |
5 års oversigt over hoved- og nøgletal Note 25
Fremgår af side 8.
Hvidbjerg Bank er eksponeret over for forskellige typer af finansielle risici, som styres på forskellige niveauer i organisationen. Bankens finansielle risici udgøres af:
Risiko for, at modparten ikke kan eller vil opfylde indgåede betalingsforpligtelser. Kreditrisici udgør den absolut væsentligste risikofaktor for Hvidbjerg Bank.
En forringelse af kreditkvaliteten af bankens udlån kan således påvirke bankens resultat negativt i betydeligt omfang.
Værdien af de modtagne sikkerheder er forsigtigt opgjort efter tvangsrealisationsprincippet.
Ved værdiansættelsen af landbrugsjord og landbrugsaktiver i øvrigt er der anvendt Finanstilsynets aktuelle retningslinjer.
Opgørelsen af værdien af sikkerhederne er generelt forbundet med usikkerhed.
Forringelse af værdien af stillede sikkerheder eller illikvide sikkerheder kan ligeledes medføre tab og øge Hvidbjerg Banks nedskrivninger.
Hvidbjerg Bank A/S nedskriver løbende på udlån og garantier i overensstemmelse med gældende lovgivning.
Nedskrivningerne foretages på baggrund af tilgængelig information, estimater og antagelser og er derfor behæftet med usikkerhed og risiko. Forværringer i kundernes økonomi kan medføre en væsentlig forøgelse i nedskrivningsbehovet. På grund af makroøkonomiske usikkerheder, er der ligesom i 2023 foretaget tillæg til nedskrivningerne i form af et ledelsesmæssigt skøn.
Bankens kreditrisici m.v. er i øvrigt nærmere beskrevet i note 6 og 9.
Risiko for, at markedsværdien af bankens aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i markedsforholdene.
De væsentligste typer af markedsrisici er renterisiko, aktierisiko og valutarisiko.
Banken fører en meget forsigtig fondspolitik og er ikke væsentlig eksponeret i markedsrisici. Bankens markedsrisici er i øvrigt nærmere beskrevet i note 24.
Bankens likviditetsrisiko skal være lav.
Banken har tilstrækkelige lines hos andre pengeinstitutter til at kunne få det løbende daglige likviditetsbehov dækket.
LCR-brøken opgjort efter reglerne i CRR skal til enhver tid være mindst 100 procentpoint over det til enhver tid gældende LCR dækningskrav og overdækningen kan fastholdes måned for måned ved en fremskrivning af de forventede betalingsstrømme på et års sigt.
Likviditetspejlemærket i tilsynsdiamanten for pengeinstitutter skal være mindst 50 procentpoint over det til enhver tid gældende krav, og overdækningen kan fastholdes måned for måned ved en fremskrivning af de forventede betalingsstrømme på et års sigt.
Likviditetsberedskabet er så robust, at der under en fremskrivning af LCR-brøken under det valgte stress-scenarium vil være likviditet nok til at overholde det til enhver tid gældende LCR-dækningskrav i henhold til CRR og kravet til likviditetspejlemærket i en periode på 4 og 6 måneder.
Risiko for tab som følge af at banken ikke har tilstrækkelig kapital til at overholde kapitalkrav og solvensbehov.
Banken er i henhold til CRR-forordningen pålagt et kapitalkrav på 8 % af risikoeksponeringen.
Ved udgangen af 2024 udgør bankens kapitalprocent 25,6 %. Finanstilsynet kan til enhver tid fastsætte et højere solvenskrav.
Bestyrelse og direktion skal på baggrund af bankens risikoprofil opgøre bankens individuelle solvensbehov, som ikke kan være mindre end 8 % eller det af Finanstilsynets fastsatte solvenskrav. Bankens kapitalgrundlag skal endvidere ses i forhold til kapitalbevaringsbuffer (pt. 2,50 %), konjunkturbuffer (pt. 2,5 %), systemisk ejendomsbuffer (pt. 0,3 %) og NEP-krav, der er opgjort til 4,6 %.
Hvidbjerg Banks resultater og eksistensgrundlag kan derfor påvirkes negativt, hvis kapitalprocenten reduceres eller vurderes som utilstrækkelig.
Hvis der sker en reduktion af bankens kapitalprocent, og banken ikke er i stand til at rejse yderligere kapital, kan banken blive nødsaget til at reducere i udlån eller frasælge andre aktiver for at opfylde solvensbehovet.
Dette kan få negative konsekvenser for bankens finansielle situation og driftsmæssige resultater.
Ledelsen anser den nuværende kapitaloverdækning for tilfredsstillende og kapitalberedskabet for tilstrækkeligt, men kapitalforholdene ønskes fortsat styrket, hvilket bl.a. forventes at ske ved en fortsat solid basisindtjening og et lavt nedskrivningsniveau.
En nærmere beskrivelse af bankens risici og risikostyring fremgår af separat afsnit i ledelsesberetningen benævnt "Risikofaktorer og risikostyring".
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber mfl.
Årsrapporten er aflagt i danske kroner og afrundet til nærmeste 1.000 kr.
Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år.
Aktiver, der er under Hvidbjerg Bank A/S' kontrol som et resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde Hvidbjerg Bank A/S og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser, der er opstået som resultat af tidligere begivenheder, indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå instituttet og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsværdi og for aktiver og forpligtelser, der efterfølgende måles til amortiseret kostpris, tillægges direkte henførbare transaktionsomkostninger og fradrages modtagne gebyrer og provisioner, der indgår som en integreret del af den effektive rente. Senere måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med at disse indtjenes. Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, indregnes i resultatopgørelsen. Værdireguleringer af finansielle aktiver, finansielle forpligtelser og afledte finansielle instrumenter indregnes i resultatopgørelsen.
Finansielle instrumenter indregnes på afregningsdatoen og indregning ophører, når retten til at modtage eller afgive pengestrømme fra det finansielle instrument er udløbet, eller hvis det finansielle instrument er overdraget, og Hvidbjerg Bank A/S i al væsentlighed har overført alle risici og afkast tilknyttet ejendomsretten.
Dagsværdien er det beløb, som et aktiv kan omsættes til, eller en forpligtelse overføres til, ved en handel under normale omstændigheder mellem kvalificerede, villige og indbyrdes uafhængige parter.
Dagsværdien af finansielle instrumenter, for hvilke der findes et aktivt marked, fastsættes til lukkekursen på balancedagen eller, hvis en sådan ikke foreligger, en anden offentliggjort kurs, som må antages bedst at svare hertil.
For finansielle instrumenter, for hvilke der ikke findes et aktivt marked, fastlægges dagsværdien ved hjælp af almindeligt anerkendte værdiansættelsesteknikker, der baserer sig på observerbare aktuelle markedsdata.
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er forbundet med ledelsesmæssige skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige, men som er usikre. Herudover er Hvidbjerg Bank A/S påvirket af risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater kan afvige fra skønnene. En række væsentlige forudsætninger og særlige risici for Hvidbjerg Bank A/S er oplyst i ledelsesberetningen og i noterne.
De væsentligste skøn vedrører følgende områder:
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender samt hensættelser på garantier og kredittilsagn er baseret på en række antagelser.
Ved opgørelsen af nedskrivninger på udlån mv. er der væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for, at alle fremtidige betalinger ikke modtages. Såfremt det kan fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget, er fastlæggelsen af størrelsen af de forventede betalinger, herunder opstilling af scenarier, risikoklassificering, realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividendeudbetalinger fra konkursboer, også undergivet væsentlige skøn. Der er væsentlige skøn forbundet med stadieinddeling af udlån mv. i stadie 1, 2 eller 3, hvilket er afgørende for, om der indregnes et 12- måneders forventet tab eller et forventet tab i hele lånets løbetid. I en række tilfælde er det nødvendigt at supplere de modelberegnede nedskrivninger i stadie 1, 2 og 3 med et ledelsesmæssigt skøn.
Hensættelser til tab på garantier og kredittilsagn er underlagt tilsvarende skøn og vurderinger som udlån og tilgodehavender.
Dagsværdi for finansielle instrumenter, der ikke handles på et aktivt marked
Ved opgørelsen af dagsværdier af finansielle instrumenter er der væsentlige skøn forbundet med målingen til dagsværdi ved et ikke aktivt marked. Dagsværdierne opgøres ved anvendelse af observerbare markedsdata og anerkendte værdiansættelsesteknikker.
Hvidbjerg Bank A/S har som led i sin drift erhvervet strategiske kapitalandele i sektorejede virksomheder. Strategiske kapitalandele måles til dagsværdi på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler med den pågældende virksomheds kapitalandele eller alternativt på baggrund af en værdiansættelsesmodel baseret på anerkendte metoder og aktuelle markedsdata, herunder inddragelse af en vurdering af den forventede fremtidige indtjening og pengestrømme. Værdiansættelsen vil ligeledes være påvirket af medejerskab, samhandel og aktionæroverenskomster/ejeraftaler m.v.
Ejendomme værdiansættes på baggrund af en afkastbaseret model. De fremtidige pengestrømme er baseret på Hvidbjerg Bank A/S' estimering af det fremtidige resultat samt afkastkrav for hver enkelt ejendom under hensyntagen til blandt andet beliggenhed og vedligeholdelse. En række af disse forudsætninger og skøn har væsentlig indvirkning på beregningerne.
Ledelsen har ved fastsættelsen af markedsværdierne på ejendommene taget udgangspunkt i tilgængelige markedsstatstikker, hvor blandt andet gennemsnitlige markedslejer og afkastkrav på ejendomme i samme geografiske område fremgår. Ledelsen har i enkelte tilfælde som følge af ejendommenes særlige forhold anvendt egne afkastkrav.
Ved indregning og måling af hensatte forpligtigelser er der væsentlige skøn forbundet med at fastslå, med hvilken sandsynlighed og i hvilket omfang en eventuel forpligtigende begivenhed kan og vil medføre et fremtidig træk på Hvidbjerg Bank A/S' økonomiske ressourcer.
Finansielle aktiver og forpligtelser præsenteres modregnet, når der er juridisk adgang til at foretage modregning, og banken har til hensigt at foretage modregning eller at afvikle aktivet og forpligtelsen samtidig.
Hvidbjerg Bank A/S modregner aktiver og forpligtelser, når Hvidbjerg Bank A/S har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb og samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Gevinster og tab, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som kursreguleringer.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes efter lukkekursen på balancedagen. Forskelle mellem balancedagens lukkekurs og transaktionsdagens kurs indregnes i resultatopgørelsen som kursreguleringer.
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når Hvidbjerg Bank A/S i henhold til en indgået aftale får stillet et leasingaktiv til rådighed i en leasingperiode, og når Hvidbjerg Bank A/S opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at bestemme over brugen heraf i leasingperioden.
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret med en alternativ lånerente, som udgør omkostningen ved at optage ekstern finansiering for et tilsvarende aktiv. Efterfølgende måles leasingforpligtelsen til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen genberegnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme, eller hvis Hvidbjerg Bank A/S ændrer sin vurdering af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sikkerhed forventes udnyttet.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger. Efterfølgende måles leasingaktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktiver afskrives over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen. Leasingaktiver justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller ændringer i kontraktens pengestrømme.
Leasingaktiver består af leasingkontrakter med Hvidbjerg Bank A/S som leasingtager, og vedrører huslejekontrakter på ejendomme, der anvendes i filialnettet.
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:
Ejendomme 5 år
Hvidbjerg Bank A/S præsenterer leasingaktiver særskilt i balancen, mens leasingforpligtelsen indgår under andre passiver.
Hvidbjerg Bank A/S indregner ikke leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen. I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.
Renteindtægter og renteudgifter indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører, ved anvendelse af den effektive rentes metode baseret på det finansielle instruments forventede levetid. Ved variabelt forrentede aktiver og forpligtelser anvendes renten til næste rentefastsættelsestidspunkt.
Renter inkluderer amortisering af gebyrer og provisioner, der udgør en integreret del af et finansielt instruments effektive afkast, herunder stiftelsesprovisioner og dokumenthåndteringsgebyrer i forbindelse med etablering af lån m.v., samt amortisering af en eventuel yderligere forskel mellem kostpris og indfrielseskurs.
Negative renteindtægter og negative renteudgifter præsenteres separat i resultatopgørelsen og noterne. Rente til hybrid kernekapital med uendelig løbetid, hvor Hvidbjerg Bank A/S har en ubetinget ret til at undlade at betale renter, indregnes direkte på egenkapitalen på betalingstidspunktet som udlodning. Skatteeffekten af rentebetalingen indgår i resultatopgørelsen under regnskabsposten skat.
Gebyrer og provisioner vedrørende serviceydelser, som ydes over en periode, periodiseres over serviceperioden, hvilket bl.a. omfatter garantiprovisioner og honorarer for porteføljeforvaltning.
Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen, når transaktionen er gennemført. Herunder hører bl.a. fonds- og depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer.
Gebyrer og provisioner, der udgør en integreret del af den effektive rente, indgår under renter.
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit og DLR Kredit opgøres efter en modregningsmodel. Provision for låneetablering indregnes på tidspunktet for lånets etablering, og vederlag for løbende servicering af låntager indregnes i takt med, at Hvidbjerg Bank A/S forestår serviceringen og dermed opnår ret til vederlaget. Konstaterede modregningsberettigede tab behandles som en indtægtsreduktion i den periode, hvor der foretages modregning.
Afgivne gebyrer og provisioner behandles regnskabsmæssigt identisk med modtagne gebyrer og provisioner.
Andre driftsindtægter indeholder øvrige indtægter, der ikke henhører under andre af resultatopgørelsens poster, herunder fortjeneste ved afhændelse af materielle aktiver.
Udgifter til personale omfatter blandt andet udgifter til lønninger, omkostninger vedrørende pensionsordninger og andre sociale ydelser. Administrationsudgifter består af IT-udgifter, husleje af lejede lokaler, marketing, småanskaffelser, forsikringer, revision m.v.
Andre driftsudgifter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til bankens aktiver, herunder bidrag til Garantiformuen og Afviklingsformuen.
Skat af årets resultat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til anden totalindkomst.
Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for betalt aconto skat.
Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.
Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen med den værdi, hvormed aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved fremtidig indtjening.
Under anden totalindkomst føres bl.a. stigninger i domicilejendommes værdi og tilbageførsler af sådanne stigninger, og ændringer i værdien af sikringsinstrumenter, der afdækker udsving i størrelsen af fremtidige betalingsstrømme samt skat heraf.
Basisindtjening opgøres som netto rente- og gebyrindtægter fratrukket udgifter til personale og administration, af- og nedskrivninger på materielle aktiver og tillagt andre driftsudgifter.
Efter de IFRS 9-forenelige regnskabsregler foretages klassifikation og måling af finansielle aktiver på baggrund af forretningsmodellen for de finansielle aktiver og de kontraktmæssige betalingsstrømme, som knytter sig til de finansielle aktiver. Dette indebærer, at finansielle aktiver skal klassificeres i en af følgende tre kategorier:
Hvidbjerg Bank A/S har ikke finansielle aktiver, der omfattes af målingskategorien med indregning af finansielle aktiver til dagsværdi gennem anden totalindkomst. I stedet måles Hvidbjerg Bank A/S' beholdning af obligationer til dagsværdi gennem resultatopgørelsen, enten fordi de indgår i en handelsbeholdning eller fordi, de indgår i et risikostyringssystem eller en investeringsstrategi, der baserer sig på dagsværdier og indgår på dette grundlag i Hvidbjerg Bank A/S' interne ledelses¬rapportering.
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender består af inden- og udenlandske kontanter og valuta samt anfordringstilgodehavender i centralbanker.
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker omfatter tilgodehavender hos andre kreditinstitutter samt tidsindskud i centralbanker.
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker omfatter lån hos andre kreditinstitutter samt lån hos centralbanker. Tilgodehavende måles til amortiseret kostpris.
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt udlån måles ved første indregning til dagsværdi med tillæg af direkte henførbare transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner, som direkte knytter sig til etableringen. Tilgodehavender hos kreditinstitutter m.v. og udlån måles efterfølgende til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.
Der nedskrives for forventede kredittab på alle finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, og der hensættes tilsvarende til forventede kredittab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og finansielle garantier.
For finansielle aktiver indregnet til amortiseret kostpris indregnes nedskrivningerne for forventede kredittab i resultatopgørelsen og reducerer værdien af aktivet i balancen. Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier indregnes som en forpligtelse.
For alle udlån foretages nedskrivning efter de IFRS 9-forenelige nedskrivningsregler. Nedskrivningsmodellen er baseret på en beregning af forventet tab, hvor udlånene inddeles i 3 stadier, der afhænger af det enkelte udlåns kreditforringelse i forhold til første indregning:
For udlån i stadie 1 foretages nedskrivning for forventet tab i de kommende 12 måneder, mens der for udlån i stadie 2 og 3 foretages nedskrivning for forventet tab i udlånenes forventede restløbetid. Til forskel fra stadie 1 og 2 indregnes renteindtægter i stadie 3 alene baseret på den nedskrevne værdi af aktivet.
Ved første indregning placeres de enkelte udlån som udgangspunkt i stadie 1, hvorved der foretages nedskrivning for 12 måneders forventet tab ved første indregning.
Placeringen i stadier og opgørelse af det forventede tab er baseret på Hvidbjerg Bank A/S' ratingmodeller i form af PD-modeller, der udvikles og vedligeholdes af datacentralen BEC, og Hvidbjerg Bank A/S' s interne kreditstyring.
Ved vurderingen af udviklingen i kreditrisiko antages det, at der er indtruffet en betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet for førstegangsindregning i følgende situationer:
Hvis kreditrisikoen på det finansielle aktiv betragtes som lav på balancetidspunktet, fastholdes aktivet dog i stadie 1, som er karakteriseret ved fravær af en betydelig stigning i kreditrisikoen. Kreditrisikoen betragtes som lav, når kundens 12-måneders PD er under 0,2 pct. Kategorien af aktiver med lav kreditrisiko omfatter udover udlån og tilgodehavender, der opfylder PD-kriteriet, tillige danske stats- og realkreditobligationer samt tilgodehavender hos danske kreditinstitutter.
En eksponering overgår til stadie 3, når aktivet er kreditforringet eller misligholdt.
En eksponering kan være kreditforringet (stadie 3), hvis der er indtruffet en eller flere af følgende objektive indikationer på kreditforringelse:
Dog gælder det, at Finansielle aktiver, hvor kunden har betydelige økonomiske vanskeligheder, eller hvor Hvidbjerg Bank A/S har ydet lempeligere vilkår på grund af kundens økonomiske vanskeligheder, fastholdes i stadie 2, såfremt der ikke forventes tab i det mest sandsynlige scenarie.
Fastlæggelsen af, hvornår en låntager har misligholdt sine forpligtelser, er afgørende for opgørelsen af det forventede kredittab. Hvidbjerg Bank A/S anser en låntager for at have misligholdt sine forpligtelser såfremt:
Den definition af misligholdelse, som Hvidbjerg Bank A/S anvender ved målingen af det forventede kredittab, stemmer overens med den definition, der anvendes til interne risikostyringsformål, ligesom definitionen er tilpasset kapitalkravsforordningens (CRR) definition på misligholdelse. Kunder anses eksempelvis for at have misligholdt ved konkurs, betalingsstandsning, gældssanering, indikation for aktuel eller forventet fremtidige udfordringer med at skabe balance mellem indtægter og udgifter m.v.
Der er alene mindre forskelle mellem Hvidbjerg Bank A/S' anvendelse af defaultdefinitionen, den regnskabsmæssige definition af kreditforringede udlån (stadie 3) og definitionen af non-performing. Idet Hvidbjerg Bank A/S har ensrettet indgangskriterierne for default, stadie 3 og non-performing, er det alene forskellige udtrædelseskriterier og karantæneperioder tilknyttet de enkelte risikoklassifikationsbegreber, der udgør forskellen.
Beregningen af nedskrivninger på eksponeringer i stadie 1 og 2, bortset fra de største eksponeringer tillige med de svageste eksponeringer stadie 2, foretages på baggrund af en porteføljemæssig modelberegning, mens nedskrivningerne på den resterende del af eksponeringerne foretages ved en manuel, individuel vurdering baseret på tre scenarier (basis scenarie, et mere positivt scenarie og et mere negativt scenarie) med tilhørende sandsynlighed for, at scenarierne indtræffer.
Herudover afsættes der et ledelsesmæssigt skøn, som afspejler makroøkonomiske forventninger og modelmæssig usikkerhed.
I den porteføljemæssige modelberegning opgøres det forventede tab som en funktion af PD (sandsynlighed for misligholdelse), EAD (eksponeringsværdi ved misligholdelse) og LGD (tab ved misligholdelse) på baggrund af en PD-model, som udvikles og vedligeholdes på Hvidbjerg Banks A/S' datacentral BEC, suppleret med et fremadskuende, makroøkonomisk modul, der udvikles og vedligeholdes af LOPI.
Det makroøkonomiske modul er bygget op om en række regressionsmodeller, der fastlægger den historiske sammenhæng mellem årets nedskrivninger inden for en række sektorer og brancher og en række forklarende makroøkonomiske variable. Regressionsmodellerne tilføres herefter estimater for de makroøkonomiske variable baseret på prognoser fra konsistente kilder som Det Økonomiske Råd, Nationalbanken m.fl., hvor prognoserne i almindelighed rækker to år frem i tid og omfatter variable som stigning i offentligt forbrug, stigning i BNP, rente etc. Derved beregnes de forventede nedskrivninger i op til to år frem i tid inden for de enkelte sektorer og brancher, mens der for løbetider udover to år under normale forhold foretages en lineær interpolation mellem nedskrivningsprocenten for år 2 og nedskrivningsprocenten i år 10, hvor der i modelmæssig henseende antages at indtræffe en langtidsligevægt i form af et normalt niveau. Løbetider udover 10 år tildeles samme nedskrivningsprocent som langtidsligevægten i år 10. Endelig transformeres de beregnede nedskrivningsprocenter til justeringsfaktorer, der korrigerer datacentralens estimater i de enkelte sektorer og brancher. Hvidbjerg Bank A/S foretager tilpasninger til disse, baseret på egne forventninger til fremtiden og med udgangspunkt i lånesammensætningen.
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, fjernes helt eller delvist fra balancen, hvis Hvidbjerg Bank A/S ikke længere har en rimelig forventning om hel eller delvis dækning af det udestående beløb. Medregningen ophører på baggrund af en konkret, individuel vurdering af de enkelte eksponeringer. For erhvervskunder vil banken typisk basere vurderingen på indikatorer som kundens likviditet, indtjening og egenkapital samt de sikkerheder, som er stillet til sikkerhed for eksponeringen. For privatkunder vil Hvidbjerg Bank A/S typisk basere vurderingen på kundens likviditet, indtægt og formueforhold samt ligeledes kundens sikkerheder for eksponeringen. Når et finansielt aktiv fjernes helt eller delvist fra balancen, udgår nedskrivningen på det finansielle aktiv samtidig i opgørelsen af de akkumulerede nedskrivninger, jf. note 6.
Hvidbjerg Bank A/S fortsætter inddrivelsesbestræbelserne efter, at aktiverne er fjernet fra balancen, hvor tiltagene afhænger af den konkrete situation. Hvidbjerg Bank A/S søger som udgangspunkt at indgå en frivillig aftale med kunden, herunder genforhandling af vilkår eller rekonstruktion af en virksomhed, således at inkasso eller konkursbegæring først bringes i anvendelse, når andre tiltag er afprøvet.
Ved første indregning på afregningsdagen måles obligationer og aktier m.v. til dagsværdi eksklusive transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles obligationer og aktier m.v. til dagsværdi. Realiserede og urealiserede gevinster og tab samt udbytter indregnes i kursreguleringer og i udbytte af aktier i resultatopgørelsen.
Når der foreligger et aktivt marked, måles dagsværdien af obligationer og aktier m.v. ved anvendelse af noterede markedspriser for instrumenterne. Et marked betragtes som aktivt, når instrumentet handles med tilstrækkelig hyppighed og volumen til at give en valid prissætning. Dagsværdien af sådanne instrumenter opgøres på grundlag af de senest observerbare lukkekurser på balancedagen (niveau 1). Alternativt anvendes anerkendte modeller og observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver til måling af dagsværdien (niveau 2). Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler m.v. og under hensyntagen til eventuelle ejeraftaler. Alternativt beregnes dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme. En mindre del af aktierne er værdiansat i niveau 3.
Køb og salg af værdipapirer indregnes på afregningsdatoen.
Aktiver og indlån tilknyttet puljeordninger måles til dagsværdi og indregnes i separate balanceposter, og afkastet af midlerne i puljeordningerne føres under driftsposten kursreguleringer i en særskilt post. Under kursreguleringer føres en regulering svarende til puljeafkastet til puljedeltagerne, således at puljernes resultat neutraliseres i Hvidbjerg Bank A/S' resultat.
Egne aktier indregnes ikke som et aktiv. Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte fra egne aktier indregnes direkte i overført resultat under egenkapitalen.
Domicilejendomme er ejendomme, som Hvidbjerg Bank A/S selv benytter til administration, filial eller øvrig servicevirksomhed. Domicilejendomme indregnes ved erhvervelsen til kostpris og måles efterfølgende til omvurderet værdi svarende til ejendommens dagsværdi på omvurderingstidspunktet med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæssighed, så den regnskabsmæssige værdi ikke afviger væsentligt fra den værdi, som ville blive fastsat ved anvendelse af dagsværdien på balancedagen. En nedgang i den regnskabsmæssige værdi, der skyldes omvurdering af grunde og bygninger, udgiftsføres i det omfang beløbet overstiger saldoen på opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, der hidrører fra en tidligere omvurdering af aktivet. En stigning ved omvurdering af domicilejendomme indregnes i anden totalindkomst og overføres til opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, bortset fra tilbageførsler af tidligere indregnede nedskrivninger af den pågældende ejendom.
Ved den løbende måling af grunde og bygninger ansættes den enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmetoden efter almindeligt anerkendte principper. I opgørelse af ejendommens driftsafkast indgår lejeindtægt med fradrag af vedligeholdelsesomkostninger, administrationsomkostninger og øvrige driftsomkostninger. Ejendommens forrentningskrav fastsættes, så det bedst afspejler de handler, der har fundet sted op til vurderingstidspunktet, og der tages højde for den enkelte ejendoms art, beliggenhed og vedligeholdelsesstand.
Omvurdering foretages så hyppigt, og mindst én gang om året med udgangspunkt i det aktuelle marked og renteniveau, at den regnskabsmæssige værdi ikke antages at afvige væsentligt fra domicilejendommenes dagsværdi på balancetidspunktet.
Domicilejendomme afskrives lineært over den forventede brugstid på 50 år under hensyntagen til den forventede restværdi ved brugstidens udløb.
Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under "Af- og nedskrivninger på materielle aktiver".
Der afskrives ikke på grundværdien.
Leasingaktiver, der er indregnet som konsekvens af implementeringen af de nye leasingregler, består alene af operationelle leasingkontrakter med Hvidbjerg Bank A/S som leasingtager, og vedrører huslejekontrakter på ejendomme, der anvendes i filialnettet (domicilejendomme). Hvidbjerg Bank A/S har ved vurdering af den forventede lejeperiode identificeret den uopsigelige lejeperiode i aftalen tillagt perioder omfattet af en forlængelsesoption, som ledelsen med rimelig sandsynlighed forventer at udnytte.
I vurderingen af den forventede lejeperiode for lejekontrakter af ejendomme til domicilformål med forlængelsesoption, er den forventede lejeperiode sat til 5 år. Leasingaktiverne afskrives lineært over de forventede forbrugsperioder på 5 år, og leasingforpligtelserne afvikles som en annuitet og måles til amortiseret kostpris.
Ved tilbagediskontering af leasingforpligtelserne til nutidsværdi har Hvidbjerg Bank A/S anvendt sin alternative lånerente, som udgør omkostningen ved at optage ekstern finansiering for et tilsvarende aktiv med en finansieringsperiode, som svarer til løbetiden af leasingaftalen. Hvidbjerg Bank A/S har ved måling af leasingforpligtelsen anvendt en gennemsnitlig alternativ lånerente på 1 %.
Øvrige materielle aktiver, med en forventet brugstid på mere end et år, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, der foretages ud fra en forventet brugstid. IT-udstyr afskrives lineært over 3 år og øvrige aktiver lineært over 5 år.
Andre aktiver omfatter øvrige aktiver, der ikke hører til under andre aktivposter. Posten omfatter positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter og indtægter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning, herunder tilgodehavende renter, provisioner og udbytte.
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter under passiver omfatter modtagne provisioner mv., der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi, der som udgangspunkt er baseret på noterede markedspriser. I det omfang, der er tale om ikke noterede instrumenter opgøres dagsværdien efter almindelig anerkendte principper, der bygger på markedsbaserede parametre. Afledte finansielle instrumenter indregnes under andre aktiver, henholdsvis andre passiver.
Hensat til tab på finansielle garantier vedrører hensættelser til forventede kredittab, som opgøres efter IRFS 9.
Andre forpligtelser, der er uvisse med hensyn til størrelse eller tidspunkt for afvikling, indregnes som hensatte forpligtelser, når det er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre et træk på bankens økonomiske ressourcer, og forpligtelsen kan måles pålideligt. Forpligtelsen opgøres til nutidsværdien af de omkostninger, som er nødvendige for at indfri forpligtelsen.
Eventualforpligtelser omfatter afgivne garantier og indeståelser, uigenkaldelige tilsagt til at yde kredit og lignende forpligtelser, som ikke er indregnet i balancen. Garantier og andre forpligtelser er indregnet med den fulde pålydende værdi reduceret med hensættelse til forventede tab.
I resultatopgørelsen indregnes hensættelser til imødegåelse af tab under posten nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender og i balancen under posten hensatte forpligtelser.
Andre passiver omfatter passiver, der ikke hører til under andre passivposter. Posten omfatter leasingforpligtelser, negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter og udgifter, som først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning, herunder skyldige renter.
Udstedte obligationer måles til amortiseret kostpris. Der foretages modregning af egenbeholdning af egne udstedte obligationer.
Egenkapitalen består udover indbetalt aktiekapital og akkumuleret overført overskud af følgende poster:
Foreslået udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte, som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen indtil vedtagelsen.
Hybrid kernekapital, der er uden forfald og med frivillig tilbagebetaling af renter og hovedstol, klassificeres regnskabsmæssigt som egenkapital. Tilsvarende betragtes de til udstedelsen knyttede renteudgifter regnskabsmæssigt som udbytte. Renter fragår egenkapitalen på betalingstidspunktet.
Efterstillede kapitalindskud måles til amortiseret kostpris. Omkostninger, herunder stiftelsesprovision som er direkte forbundet med efterstillede kapitalindskud, fradrages i den initiale dagsværdi og rentes metode.

Marianne Hvid Kunderådgiver Tlf. 9695 5221

Lene Vangsgaard Andersen Administrationschef Tlf. 9695 5205

Nikolaj Ascanius Svanborg Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5376

Tammie Skovgaard Servicerådgiver Tlf. 9695 5258

Chris Have Økonomidirektør Tlf. 9695 5225

Mikael Skou Jakobsen Kreditmedarbejder Tlf. 9695 5224

Ellen Stentoft Fondsmedarbejder Tlf. 9695 5237

Jesper Trærup Søgaard Investeringschef Tlf. 9695 5211

Mads Nygaard Christensen Business Controller Tlf. 9695 5216

Carsten Allerslev Forretningsdirektør Tlf. 9695 5242

Per Møller Afdelingsdirektør Tlf. 9695 5285

Jan Jensen Kunderådgiver (Hurup) Tlf. 6156 5240

Ida Hald Ludvigsen Servicerådgiver Tlf. 9695 5282

Michael Bjerregaard Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5203

Anders Sletting Jensen Finanstrainee Tlf. 9695 5238

Allan Dam Sørensen Kreditdirektør Tlf. 9695 5281

Finn Bering Jensen Kreditmedarbejder Tlf. 9695 5280

Torben Bjørn-Strunge Finansdirektør Tlf. 9695 5296

Gerda Gramstrup Larsen Økonomimedarbejder Tlf. 9695 5217

Mille Heick Hundahl Direktionssekretær Tlf. 9695 5298

Stella Vestergaard Souschef Tlf. 9695 5219

Sonja Pedersen Servicerådgiver Tlf. 9695 5206

Dorte Lind Servicerådgiver Tlf. 9695 5257

Malene Mai Madsen Finanselev Tlf. 9695 5223

Stephen Harpøth HR chef Tlf. 61 56 52 13

Bente Villadsen HR og administrationmedarb. Tlf. 9695 5209

Leo Poulsen IT-chef Tlf. 9695 5227

Annette Dahlstrøm Hvidvaskansvarlig Tlf. 9695 5218

Henning Byø IT-konsulent Tlf. 9695 5236

56

Lone Gørtz Christensen Afdelingsdirektør Tlf. 9695 5272

Dorit Storch Kunderådgiver Tlf. 9695 5254

Maria Grubbe Servicerådgiver Tlf. 9695 5256

Birgit Lykke Servicerådgiver Tlf. 9695 5210

Marie Kamstrup Kunderådgiver Tlf. 9695 5226

Kristoffer Østoft Dam Finanstrainee Tlf. 9695 5239

Camilla Ambrosen Souschef Tlf. 9695 5268
Charlotte Harpøth Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5274


Lene Støchkel Servicerådgiver Tlf. 9695 5259

Maksym Bilokur Kunderådgiver Tlf. 9695 5255

Dorthe Svane Strøm Servicerådgiver Tlf. 9695 5228

Christian Rauff Løvkvist Finanstrainee Tlf. 9695 5262

Henning Tavs Afdelingsdirektør Tlf. 9695 5306

Lene Nielsen Kunderådgiver Tlf. 9695 5302

Lene Oksbjerg Servicerådgiver Tlf. 9695 5310

Louise Hauge Skaaning Finanselev Tlf. 9695 5305

Rene Kronborg Sørensen Souschef Tlf. 9695 5303

Marianne Naursgaard Kunderådgiver Tlf. 9695 5308


Maja Fredskilde Servicerådgiver

Hanne M. Sekkelund Kunderådgiver Tlf. 9695 5252

Jette Lind Jørgensen Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5251

Julie Rahbek Larsen Kunderådgiver Tlf. 9695 5244

Marco Sjørvad Jakobsen Kunderådgiver Tlf. 9695 5261

Freja Gylling Kronborg Kunderådgiver Tlf. 9695 5253

Kristian Fabricius Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5370
Emma Sig Kunderådgiver

Tlf. 9695 5214

Helene Søndergård Servicerådgiver Tlf. 9695 5311

Carsten Dissing Andersen Afdelingsdirektør Tlf. 9695 5331

May-Britt Nygaard Kunderådgiver Tlf. 9695 5341

Jakob Bisgaard Vester Kunderådgiver Tlf. 9695 5204

Marianne Grøn Servicerådgiver Tlf. 9695 5315

Maria K. Nehme Souschef Tlf. 9695 5336

Nicklas Frimor Erhvervsrådgiver Tlf. 9695 5333

Lene Nielsen Servicerådgiver Tlf. 9695 5354

Mathias da Silva Skovbo Kunderådgiver Tlf. 9695 5386

Martin Søby Frydkær Salgsleder og kunderådgiver Tlf. 9695 5338

Anita Nikolajsen Kunderådgiver Tlf. 9695 5362

Annette Nygaard Espersen Servicerådgiver Tlf. 9695 5343

Kristian Korup Kirkebæk Finanstrainee Tlf. 9695 5332


Hvidbjerg Østergade 2 7790 Thyholm Tlf. 9695 5200
Struer Toldbodstræde 10 7600 Struer Tlf. 9695 5250
Vibor g Vævervej 5 8800 Viborg Tlf. 9695 5330
• CVR-nr.: 64 85 54 17
Holstebro Lavhedevej 48A 7500 Holstebro Tlf. 9695 5300
Hurup Bredgade 136 7760 Hurup Tlf. 9695 5200
DANTRYK A/S I 9795 2000
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.