Annual Report • Feb 27, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Fynske Bank Centrumpladsen 19 5700 Svendborg Cvr.nr. 25 80 28 88
Selskabsmeddelelse nr. 2/2025 • 27. februar 2025
FYNSKEBANK ÅRSRAPPORT 2024 1 | 93
| Indhold | Side |
|---|---|
| Til vores aktionærer | 3 |
| Ledelsesberetning Udvalgte hoved- og nøgletal - koncern Regnskabsberetning Kapitalgrundlag og kapitalstyring 10 Risikoforhold og risikostyring 12 Aktionærforhold 13 Koncernforhold 14 Organisation og selskabsledelse 15 |
5 6 |
| Samfundsansvar (CSR) 18 | |
| Ledelseshverv bestyrelse og direktion 19 Redegørelse for dataetik 24 |
|
| Årsregnskabet m.v. Årsregnskab for koncern Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse – koncern 25 Balance – koncern 26 Egenkapitalopgørelse – koncern 27 Pengestrømsopgørelse – koncern 28 Noter – koncern 29 5 års hoved- og nøgletal – koncern 59 Kvartalssammenligning - koncern 60 Årsregnskab for moderselskab Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse – moderselskab 61 Balance – moderselskab 62 Egenkapitalopgørelse – moderselskab 63 |
|
| Noter – moderselskab 64 | |
| 5 års hoved- og nøgletal – moderselskab 85 Kvartalssammenligning - moderselskab 86 |
|
| Påtegninger Ledelsespåtegning 87 Den uafhængige revisors revisionspåtegning 88 |
|
| Øvrige oplysninger Repræsentantskab 92 Selskabsoplysninger 93 |

Mens krig, klimaforandringer og generel uro og usikkerhed har præget den storpolitiske dagsorden i 2024, har vi i Fynske Bank været urokkelige i troen på det lokale fællesskabs styrke.
Det er her, vi kan gøre en forskel, og her, vi kan bygge bro til fremtiden. Det er i vores byer, blandt vores kunder og på vores lokationer, vi kan tage ansvar og gøre en forskel.
Vi har store ambitioner om i endnu højere grad at vinde vores hjemmebane, og det er fortsat et erklæret mål at vækste vores forretning markant. Det arbejder vi målrettet og dedikeret på hver eneste dag.
Resultatmæssigt har vi i 2024 været positivt påvirket af relativt høje markedsrenter og positive kursreguleringer.
Derfor er regnskabet for 2024 også det næstbedste i Fynske Banks historie på trods af, at vi bevidst har investeret markant i nye medarbejdere, systemer, markedsføring, nye lokationer og renoveringer for at ruste banken til fremtidens udfordringer.
Vi har nu organisationen på plads, men er samtidig bevidste om, at vi i 2025 må forvente lavere markedsrenter og hård konkurrence. Betingelserne for at drive pengeinstitut er ikke lige så gunstige som de senere år.
Det stiller krav til os i Fynske Bank om fortsat at udvikle og forbedre os.
Det er en af årsagerne til, at vi i 2024 har sat gang i et omfattende strategiarbejde, der skal munde ud i en ny treårig strategi. Den skal bygge videre på de tiltag, som blev sat i værk i forbindelse med administrerende direktør Henning Dams tiltræden i 2023. Strategiarbejdet er i fuld gang, og vi forventer at afslutte det i foråret 2025. Allerede nu ligger det imidlertid fast, at Fynske Bank skal vækste, og at det skal ske på baggrund af stærke kunderelationer, lokal forankring og med et solidt kapitalgrundlag og en god kreditbonitet i bankens udlånsportefølje.
For at kunne indfri Fynske Banks store ambitioner, er dygtige, loyale og tilfredse medarbejdere helt afgørende. Derfor er vi glade for, at vi i 2024 gennemførte en omfattende medarbejdertrivselsundersøgelse, som viste en meget høj grad af arbejdsglæde, tiltro til nærmeste leder, loyalitet og tro på ambitionen om at skabe Fremtidens Fynske Bank.
I 2025 gør vi endnu mere for at fastholde et sundt og balanceret arbejdsliv for vores medarbejdere, når vi sætter gang i et længere forløb omkring det bæredygtige arbejdsliv.
Området er en vigtig del af vores ESG-arbejde.
Vi vil i Fynske Bank være en ansvarlig og nærværende arbejdsplads med høj trivsel skabt gennem kompetenceudvikling og kommunikation, som ruster medarbejderne til fremtidens krav og forventninger.
Desuden skal det være muligt at have et fleksibelt arbejdsliv med en sund balance mellem arbejde og fritid, og der er fra HR-funktionens side et øget fokus på at udvikle medarbejderne både i forhold til kompetencer via kurser og i forhold til trivsel og arbejdsglæde.
I første omgang bliver alle medarbejdere tilbudt en digital og anonym sundhedsscreening, som skal danne grundlag for, hvilke konkrete initiativer, vi sætter i værk fra Fynske Banks side. Senere på året får medarbejderne tilbudt et fysisk sundhedstjek. Arbejdet med det bæredygtige arbejdsliv har blandt andet som mål at nedbringe den lave medarbejderomsætning yderligere.
I vores bestræbelser på at tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere er det også vigtigt at kunne tilbyde moderne og indbydende rammer at arbejde i.
Det er en af årsagerne til, at vi i 2024 har sat gang i og gennemført en række store renoveringer og flytninger.
Vi indledte året med at flytte en række stabsfunktioner og omkring 50 medarbejdere til nye lokaler i Cortex Park i Odense. Her åbnede vi, som en del af de organisationsændringer, vi besluttede i 2023, vores kunde- og kompetencecenter.
I november flyttede vores afdeling i Aarhus planmæssigt ind i byggeriet TRÆ i Sydhavnen. Der er vi nu placeret i en del af byen, der er i kraftig forandring og udvikling, og det er en placering, vi har store forventninger til.
Kort før jul kom turen til Nyborg-afdelingen. Den er blot flyttet ganske få meter, men vi har nu til huse i nyrenoverede og mere tidssvarende lokaler, hvor vi deler en række faciliteter med et advokatfirma. Det giver gode muligheder for at lave fælles arrangementer til gavn og glæde for både kunder og medarbejdere. Store forandringer er der også sket i Svendborg, hvor vi har investeret i en gennemgribende renovering af både privat- og erhvervsafdelingen.
Det har betydet, at Fynske Banks tilstedeværelse i hjertet af Svendborg er blevet langt mere tydelig, og indenfor har lokalerne fået et lyst og let udtryk præget af materialer som egetræ, sten, moderne betongulve, lydvenlige akustiklofter, masser af grønne planter og gardiner.
Renoveringen i Svendborg er første skridt i arbejdet med at implementere det nye visuelle koncept for fremtidens Fynske Bank, og vi bestræber os på at bringe så mange af de nye elementer i spil i andre afdelinger også, dog med lokale tilpasninger.
Finanstilsynets ordinære inspektion har trukket store veksler på organisationen i årets løb, og den endelig rapport afspejler det store arbejde, der er blevet lagt i at fremlægge de kvaliteter, som Fynske Bank er bygget på.
Rapporten er endt med to påbud til offentliggørelse. Det er en pænere rapport, vi er meget tilfredse med, og vi har naturligvis taget de nødvendige skridt for at imødekomme kritikken på begge områder.
I Fynske Bank brænder vi for at gøre vores lokalområde til et godt sted at bo.
Det har været en klar ambition, siden banken blev dannet ved en fusion mellem Svendborg Sparekasse og Vestfyns Bank i 2013. Det gør vi blandt andet gennem Fonden for Fynske Bank, som i 2024 donerede omkring 19 millioner kroner til det lokale forenings- og kulturliv.
Fondens donationer spiller ind i en stadigt stigende dagsorden omkring ESG, for selv om man ofte forbinder de tre bogstaver med klima og miljø, så rummer ESG-arbejdet og -rapporteringen også de sociale elementer af det at drive virksomhed.
Fynske Banks arbejde med ESG-området er de senere år blevet langt mere systematisk, og vi arbejder målrettet på at kunne rapportere vores påvirkning på en lang række områder og understøtte vores kunder i deres arbejde med den grønne omstilling.
Det skyldes både et ønske om at være en ansvarlig bank, der tager ansvar for sit lokalsamfund, klimaet, kunder og medarbejdere, og at bankerne gennem lovgivning fra EU er blevet tildelt en central rolle i bestræbelserne på at nå de opstillede 2030-målsætninger. Det ansvar tager vi på os i Fynske Bank, og vi har i 2024 arbejdet intenst på at højne datakvaliteten på flere af de områder, vi skal rapportere om fra den 1. januar 2025, hvor vi bliver omfattet at den nye CSRD-rapportering. Samtidig bestræber vi os på, at alle tre områder af ESG - det miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige - bliver forankret i alle dele af organisationen, så det bliver naturligt at tænke vores aftryk på både mennesker og miljø ind i alt, hvad vi gør.
I Fynske Bank arbejder vi for et balanceret forhold mellem risiko, kapitalgrundlag og kapitalkrav, hvilket giver tryghed for både kunder, medarbejdere og aktionærer.
Et solidt kapitalgrundlag er afgørende for, at vi også fremover har den ønskede frihed til at udvikle banken og gennemføre strategiske tiltag for at ruste os til fremtiden.
På baggrund af årets resultat for 2024 samt ledelsens vurdering af bankens fremtidige kapitalbehov, indstiller bestyrelsen til generalforsamlingen, at der i overensstemmelse med bankens vedtagne udbyttepolitik udbetales et udbytte på 5,3962 kr. pr. aktie, svarende til 40,9 mio. kr.
Vi forbereder os på, at det i de kommende år bliver sværere at opretholde en tilfredsstillende renteindtjening på grund af de faldende renter. Samtidig forventer vi en øget konkurrence. I en urolig tid og i et Europa, der vækstmæssigt halter efter andre kontinenter, stiller det store krav til os om fortsat at udvikle vores forretning og kunne imødekomme kundernes krav og forventninger.
I 2024 har vi gennemført en større kundetilfredshedsundersøgelse, og vi er bevidste om, at vi fortsat skal være både imødekommende og nærværende, professionelle og kompetente for at fastholde og udbygge de gode relationer til vores kunder.
Derfor er det helt afgørende at have kompetente og engagerede medarbejdere, og vi vil gerne benytte lejligheden til at takke for deres store indsats i løbet af et år, der har været præget af mange forandringer. Medarbejdernes dygtige indsats er afgørende for, at vi kan lykkes med vores tiltag og initiativer, sikre tilfredse kunder og indfri vores ambitioner.
Peter Cederfeld de Simonsen Henning Dam Bestyrelsesformand Administrerende direktør
5-års oversigt (1.000 kr.)
| Resultatopgørelse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteindtægter | 304.051 | 280.525 | 153.096 | 130.723 | 136.119 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 437.414 | 408.510 | 296.938 | 257.885 | 249.411 |
| Kursreguleringer | 51.820 | 56.050 | -43.077 | 19.328 | 24.641 |
| Andre driftsindtægter | 9.446 | 12.809 | 9.639 | 8.871 | 6.308 |
| Udgifter til personale og administration | 318.060 | 275.082 | 246.774 | 234.288 | 220.690 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 5.799 | 5.116 | 3.641 | 3.791 | 3.930 |
| Andre driftsudgifter | 1.730 | 1.028 | 1.098 | 693 | 751 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender | 14.567 | -165 | -24.211 | -23.176 | 15.176 |
| Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | 5.921 | 5.447 | -318 | 3.636 | 2.858 |
| Resultat før skat | 164.445 | 201.755 | 35.880 | 74.124 | 42.671 |
| Skat | 40.479 | 44.571 | 5.441 | 9.847 | 6.620 |
| Årets resultat | 123.966 | 157.184 | 30.439 | 64.277 | 36.051 |
| Balance | |||||
| Udlån | 4.106.151 | 3.927.795 | 3.349.350 | 2.901.964 | 2.817.730 |
| Indlån og anden gæld | 7.203.781 | 6.562.451 | 6.625.213 | 6.100.988 | 6.078.113 |
| Indlån i puljeordninger | 846.694 | 729.718 | 659.597 | 734.012 | 648.801 |
| Egenkapital | 1.430.423 | 1.358.944 | 1.215.704 | 1.201.885 | 1.148.242 |
| Balance | 9.803.778 | 8.945.824 | 8.774.914 | 8.328.437 | 8.146.148 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.085.466 | 1.072.676 | 1.350.000 | 1.667.013 | 1.658.401 |
| Nøgletal | |||||
| Kapitalprocent | 24,1 % | 25,7 % | 25,8 % | 25,2 % | 25,9 % |
| Kernekapitalprocent | 24,1 % | 25,7 % | 25,8 % | 25,2 % | 25,9 % |
| Egenkapitalforrentning før skat | 11,8 % | 15,7 % | 3,0 % | 6,6 % | 3,8 % |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 8,9 % | 12,2 % | 2,5% | 5,5 % | 3,2 % |
| Udlån i forhold til indlån | 52,7 % | 55,7 % | 48,5 % | 45,5 % | 45,4 % |
| LCR-brøk | 415 % | 345 % | 363 % | 295 % | 312 % |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,48 | 1,72 | 1,16 | 1,34 | 1,18 |
| Årets resultat pr. aktie *) | 163,6 | 207,4 | 40,2 | 84,9 | 47,8 |
| Aktiekurs ultimo (OMX lukkekurs) | 148 | 152 | 130 | 129 | 79 |
*) Bankens aktier med en stykstørrelse på 10 kr. er omregnet til en stykstørrelse på 100 kr. iht. Finanstilsynets definition af nøgletallet.
Fynske Bank er en lokal full-service detailbank med privatkunder samt mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder som primære målgrupper. Hovedaktiviteterne er almindelige bankforretninger, som består af indlån, udlån, garantistillelser, handel med værdipapirer og valuta samt rådgivning vedrørende finansiering, pension, investering og bolighandel m.v.
Gennem medejerskabet i Leasing Fyn A/S udbydes produkter inden for finansiel leasing rettet mod erhvervslivet i hele landet.
Fynske Banks primære markedsområde er Fyn og Østjylland 1).
Fynske Bank har hovedsæde i Svendborg. Desuden har banken etableret stabsfunktioner i Odense. Etableringen i Odense er en følge af et øget fokus på bankens tilstedeværelse i Odense samt en forventning om, at det vil give banken yderligere rekrutteringsmuligheder til bankens specialistfunktioner.
Koncernregnskabet indeholder driften af moderselskabet Fynske Bank A/S samt datterselskaberne Leasing Fyn Svendborg A/S, Ejendomsselskabet Centrumpladsen, Svendborg ApS og Ejendomsselskabet Trindholmsgade Kolding ApS.
Medmindre andet specifikt er nævnt, vil grafer, tal og tekst i denne ledelsesberetning omhandle koncernen.
Årets resultat før skat udgør 164,4 mio. kr. mod et resultat på 201,8 mio. kr. i 2023. Efter skat udgør resultatet 124,0 mio. kr. mod 157,2 mio. kr. i 2023.
Dermed blev årets resultatet i den øvre ende af ledelsens seneste udmeldte forventning på 150 til 170 mio. kr. jf. selskabsmeddelelse nr. 2024/10.
Ved årets start var det forventede resultat for 2024, som anført i årsrapporten for 2023, et resultat før skat i niveauet 140 til 170 mio. kr. Årets resultat før skat er dermed ligeledes i den øvre ende af forventningen til resultatet ved indgangen til 2024.
Resultatet kan tilskrives en positiv udvikling i bankens udlån og indlån, der kombineret med udviklingen i udlånsrentesatserne har medført øgede nettorenteindtægter. Kursreguleringerne er fortsat tilfredsstillende men lidt mindre end sidste år, hvilket bl.a. kan tilskrives udbyttebetaling fra bankens ejerandel af DLR.
Omkostningerne er helt som forventet øget som følge af bankens vækststrategi, hvilket omfatter åbning af ny filial i Århus, etablering af stabsfunktioner og kundecenter i Odense, renovering af filialnettet m.m.
Nedskrivningerne normaliseres og udgør nu en udgift på 14,6 mio. kr. mod en indtægt de seneste år.
Udviklingen i årets resultat i forhold til sidste år kan blandt andet henføres til:
Ledelsen finder årets resultat tilfredsstillende.

Indtjeningen pr. omkostningskrone udgør 1,48.
Nettorenteindtægterne stiger med 23,5 mio. kr. i 2024 i forhold til 2023.
Banken har i forlængelse af Nationalbankens rentereduktioner tilpasset rentesatserne på udlån og indlån i 2024 i nedadgående retning.
Renteindtægter fra udlån øges med 43,5 mio. kr., hvilket kan henføres til højere markedsrenter i første del af året sammenholdt med 2023 samt en større udlånsvolumen.
Renteudgifter til indlån udgør 83,3 mio. kr., hvor renteudgifter til indlån i 2023 udgjorde 39,5 mio. kr., hvilket ligeledes kan henføres til lavere markedsrenter i første del af 2023 set i forhold til 2024 og et større indlån.
Renteindtægter af obligationer udgør 102,9 mio. kr. mod 86,5 mio. kr. i samme periode i 2023, hvilket ligeledes kan henføres til højere markedsrenter i 2024 set i forhold til 2023.

1 Østjylland defineres her som kommunerne: Haderslev, Fredericia, Kolding, Vejle, Hedensted, Horsens, Odder, Skanderborg, Favrskov og Aarhus.
Der realiseres samlede netto rente- og gebyrindtægter på 437,4 mio. kr. i forhold til 408,5 mio. kr. i 2023.
Netto gebyr- og provisionsindtægter ekskl. udbytte er i 2024 reduceret med 4,4 mio. kr. i forhold til 2023. Reduktionen i gebyrindtægterne kan primært henføres til mindre aktivitet inden for boligfinansiering, men gebyrindtægterne er generelt påvirket af et lavere aktivitetsniveau end i 2023.
Aktieudbyttet for 2024 udgør 16,5 mio. kr. mod 6,7 mio.kr. for 2023. Udviklingen i udbyttet kan primært henføres til en ekstraordinær udlodning fra realkreditselskabet DLR Kredit.
Andre driftsindtægter på 9,4 mio. kr. kan primært henføres til gevinst ved realisation af leasingaktiver. Andre driftsindtægter udgjorde i 2023 i alt 12,8 mio. kr.
Udgifterne til personale og administration udgør 318,1 mio. kr., hvilket er 43,0 mio. kr. mere end i 2023, hvor personale og administrationsomkostningerne udgjorde 275,1 mio. kr.
Personaleomkostningerne er øget med 30,9 mio. kr. svarende til 21,4 % i forhold til 2023. Stigningen kan henføres til en stigning i det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret på 24, hvilket bl.a. kan henføres til, at banken i september 2023 åbnede en ny filial i Århus. Derudover er personaleomkostningerne påvirket af de overenskomstmæssige lønreguleringer med 4,5 % pr. 1. juli 2023 og 3,7 % pr. 1. juli 2024. Det gennemsnitlige antal medarbejdere var i 2024 på 203 mod 179 i 2023.
Administrationsomkostningerne udgør 136,6 mio. kr. mod 124,1 mio. kr. i 2023. Omkostningerne er, udover de generelle prisstigninger, påvirkede af driften fra nye lokationer etableret i 2023, flytning af enkelte filialer til nye lokationer, samt renovering af filialen i Svendborg.
Afskrivninger på materielle og immaterielle aktiver udgør 5,8 mio. kr. mod 5,1 mio. kr. i 2023.


Kursreguleringen af obligationer udgør i 2024 plus 29,8 mio. kr. mod plus 35,7 mio. kr. i 2023.
Handelsbeholdningen af aktier har givet en positiv kursregulering på 2,4 mio. kr. i 2024 mod en positiv kursregulering på 2,9 mio. kr. i 2023. Kursreguleringen af bankens anlægsaktier udgør i 2024 14,1 mio. kr. mod 13,4 mio. kr. i 2023. Udviklingen i reguleringen af sektoraktier skal ses i sammenhæng med udbyttebetalingen fra realkreditselskabet DLR Kredit.
Kursregulering af valuta udgør en gevinst på 5,9 mio. kr. mod 5,1 mio. kr. i 2023, og kursregulering af investeringsejendomme udgør minus 0,4 mio. kr. i 2024 mod minus 1,1 mio. kr. i 2023.
I henhold til gældende regnskabspraksis jf. IFRS 9, foretages der modelvise forventede nedskrivninger på de eksponeringer, som ikke viser objektive indikatorer på kreditforringelse. Modellerne bag disse nedskrivninger bygger på kundernes adfærd og betalingsmønstre.
Bankens nedskrivningsmodel for erhvervskunder har vist en faldende statistisk forklaringsevne. Derudover har ledelsen vurderet, at de risici vi ser i forlængelse af den geopolitiske situation samt påvirkninger fra miljø- og klimamæssige forhold, vil få økonomiske konsekvenser for en del af bankens kunder. Disse eftervirkninger har endnu ikke givet mærkbart udslag i de modelberegnede nedskrivninger. Ledelsen har, som følge af de nævnte udfordringer med modellen, der ligger bag beregningen af de modelvise nedskrivninger, nedskrevet 34,2 mio. kr. på grundlag af et ledelsesmæssigt skøn relateret til de brancher eller privatkunder, som ledelsen vurderer, vil blive særligt påvirkede heraf. Det ledelsesmæssige skøn er grundet de særlige omstændigheder forbundet med stor usikkerhed. Det ledelsesmæssige skøn, som i 2023 var relateret til eftervirkningerne af den geopolitiske situation og faldende statistisk forklaringsevne, udgjorde ultimo 2023 25,9 mio. kr.
Som en del af opgørelsen af modelvise nedskrivninger, skal der tages højde for effekten af forventningerne til den økonomiske udvikling. De økonomiske prognoser, der danner grundlag for modelunderstøttelsen til justeringen af nedskrivningerne (de fremadskuende justeringsfaktorer), vurderes at give et retvisende billede af effekten af den økonomiske udvikling. Modellen for fremadskuende justeringsfaktorer giver i overensstemmelse med ledelsen forventninger et tillæg til de modelberegnede nedskrivninger.
Der henvises til note 11 for yderligere detaljer herom.
Nedskrivningerne på udlån og tilgodehavender udgør i 2024 en udgift på 14,6 mio. kr. inkl. ændringerne i ovennævnte tillæg mod en tilbageførelse på 0,2 mio. kr. i 2023.
Boniteten i bankens udlånsportefølje er fortsat stærk, og den gennemsnitlige bonitet på bankens kunder er fastholdt på niveauet fra 2023.

Koncernens samlede nedskrivninger udgør 3,0 % af udlån og garantier.
Balancesummen er på 9.804 mio. kr. og er i forhold til ultimo 2023 forøget med 858 mio. kr.
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker udgør 736 mio. kr. mod 454 mio. kr. i 2023.
Udlånet udgør 4.106 mio. kr. mod 3.928 mio. kr. ultimo 2023, hvilket er en stigning på 178 mio. kr. i forhold til 2023.
Beholdningen af obligationer udgør 3.378 mio. kr. ultimo 2024 mod 3.134 mio. kr. i 2023.
Bankens aktiebeholdning udgør 331 mio. kr. mod 321 mio. kr. i 2023. Heri indgår aktiebesiddelser i fællesejede sektorselskaber med 295 mio. kr.
Indlån (inkl. puljeordninger) udgør 8.050 mio. kr. mod 7.292 mio. kr. i 2023.

Koncernens samlede forretningsomfang udgør 19.995 mio. kr. hvilket er en forøgelse på 7,2 % i forhold til 2023. Udlån, indlån og værdien af kundernes depotindestående er i løbet af 2024 øget med henholdsvis 178 mio. kr., 758 mio. kr. og 399 mio. kr. og garantierne er øget med 13 mio. kr.
Eventualforpligtelser består primært af garantier. Garantier udgør ved årets udgang i alt 1.085 mio. kr. mod 1.073 mio. kr. ved udgangen af 2023.

Resultatet før skat for 4. kvartal 2024 udgør 33,0 mio. kr. mod 41,3 mio. kr. i 3. kvartal 2024. Udviklingen i resultatet fra 3. kvartal 2024 til ultimo 4. kvartal 2024 kan primært henføres til:
Bankens udlån er i 4. kvartal øget med 58,9 mio. kr., mens indlånet (inkl. puljeindlån) er øget med 390,3 mio. kr.
De væsentligste skøn vedrører vurdering af indikation på kreditforringelse samt nedskrivninger på udlån og tilgodehavender og hensættelser til tab på garantier mv.
Herudover knytter der sig skøn og usikkerhed til værdiansættelse af unoterede værdipapirer (der primært består af sektoraktier), hvor værdiansættelsen kun i mindre grad bygger på observerbare markedsdata.
Der henvises i øvrigt til note 2.
Der er ikke efter regnskabsårets afslutning truffet beslutninger eller indtrådt hændelser, der i væsentligt omfang påvirker moderselskabets eller koncernens resultat eller finansielle stilling.
Fastsættelse af udbytter skal ske under hensyntagen til koncernens langsigtede kapitalplanlægning. I kapitalplanlægningen er der så vidt muligt taget hensyn til fremtidige krav og regler.
Kravene til nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav) var fuldt indfaset den 1. januar 2024. Finanstilsynet har meddelt Fynske Bank, at NEP-kravet i 2024 udgør 14,2 % af de risikovægtede aktiver. NEP-kravet er uændret 14,2 % i 2025.
Kapitalbevaringsbufferen udgør 2,5 %-point.
Den kontracykliske buffer, der kan udgøre op til i alt 2,5 %-point, fastsættes af erhvervsministeren efter indstilling fra Det Systemiske Risikoråd. Ved udgangen af 2024 er den kontracykliske buffer fastsat til de maksimale 2,5 %-point.
I 2024 blev der udover de ovenfor nævnte kapitalbuffere indført et bufferkrav relateret til pengeinstitutterne ejendomseksponeringer. Denne buffer udgør for Fynske Bank 0,5 % af de risikovægtede aktiver.
En del af CRD V træder i kraft i 2025. Bankens foreløbige beregninger af effekten af CRD V viser et stigende kapitalkrav, som omfatter både kredit- og markedsrisikoområdet, hvor ikrafttrædelsesdatoen for markedsrisikoområdet er udskudt til 2026. Kapitalkravet til operationel risiko forventes som følge af CRD V at give et mindre kapitalkrav. På baggrund af bankens foreløbige beregninger samt en uændret balance og uændret kapitalgrundlag, forventes en reduktion af bankens kapitalprocent på mellem 0,5 og 1,5 procentpoint.
Fynske Bank ønsker at fastholde en solid kapitaloverdækning med en tilstrækkelig stærk buffer i forhold til de lovmæssige krav. Fynske Bank ønsker en kapitaloverdækning på et niveau, hvor banken også i fremtiden har kapitalmæssig styrke til at udvikle banken samt frihedsgrader til at gennemføre fremtidige strategiske tiltag.
Under forudsætning af en uændret kapitalstruktur og under hensyntagen til bufferkrav til kapitalen i forbindelse med bankens afviklingsberedskab og genopretningsplan, vurderer ledelsen på nuværende tidspunkt, at koncernen skal opretholde en kapitalprocent i niveauet 23 % til 25 %.
Under hensyntagen til ovenstående indstiller bestyrelsen til, at der i tråd med bankens udbyttepolitik udloddes et udbytte på 40,9 mio. kr. for 2024.
Forventningerne til koncernens resultat for 2025 hviler bl.a. på en forudsætning om en fortsat låneefterspørgsel og tilgang af nye kunder.
Forventningerne til årets resultat er baseret på et faldende renteniveau over året.
Som følge af bankens målsætning om at vækste bankens forretningsgrundlag vil omkostningerne i 2025 fortsat være påvirket af strategiske initiativer.
Nedskrivningerne forventes at udgøre en udgift, men som følge af udlånsporteføljens bonitet forventes fortsat lave nedskrivninger.
På baggrund af ovenstående forventes et resultat før skat for koncernen i niveauet 85-115 mio. kr. for 2025.

Ultimo 2024 udgør den samlede egenkapital 1.432,3 mio. kr. mod 1.358,9 mio. kr. ved udgangen af 2023. Aktiekapitalen udgør ved udgangen af 2024 i alt 75.810.000 kr., som er fordelt på 7.581.000 aktier á kr. 10 pr. stk.
Jævnfør vedtægterne er bestyrelsen bemyndiget til, uden fortegningsret for de eksisterende aktionærer, at forhøje aktiekapitalen ved kontant indskud af en eller flere gange ved tegning af nye aktier med indtil nominelt 1 mio. kr. til en kurs fastsat af bestyrelsen. Udstedelsen kan ske som favøraktier eller fondsaktier. Aktierne kan alene udstedes til bankens medarbejdere. Bemyndigelsen gælder indtil 23. marts 2026.
Bestyrelsen er bemyndiget til, med fortegningsret for de eksisterende aktionærer, at forhøje aktiekapitalen ved kontant indskud af en eller flere gange ved tegning af nye aktier med indtil nominelt 20 mio. kr. til en kurs, der fastsættes af bestyrelsen. Bemyndigelsen gælder indtil 23. marts 2026.
Bestyrelsen kan, indtil næste ordinære generalforsamling, lade banken erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt 10 pct. af aktiekapitalen. I henhold til EU's CRR-forordning skal banken årligt indhente Finanstilsynets tilladelse til erhvervelse af egne kapitalandele. Banken har modtaget Finanstilsynets tilladelse til i 2024 at erhverve egne aktier op til 0,25 % af aktiekapitalen med henblik på køb og salg af bankens aktier.
Koncernen har, fra Fonden for Fynske Bank, modtaget et bindende tilsagn om, på anmodning, at ville tilføre banken kapital med op til 50 mio. kr. Tilsagnet er foreløbigt gældende indtil 26. maj 2026.
Kapitalgrundlaget består udelukkende af egentlig kernekapital, og banken har dermed ingen væsentlige aftaler, der kommer til genforhandling, hvis kontrollen med banken ændres.
Ledelsen vurderer løbende den samlede kapitalplan og -struktur i forhold til koncernens forretningsomfang.
Koncernen anvender standardmetoden for kredit- og markedsrisici samt basisindikatormetoden for operationelle risici. Ledelsen vurderer løbende behovet for, at der i risikostyringen indføres gradvist mere avancerede modeller, hvor det på nuværende tidspunkt vurderes, at der ikke er behov for at anvende mere avancerede metoder til opgørelse af kapital og solvens.
Kapitalgrundlaget udgør ultimo 2024 i alt 1.238 mio. kr., der sammenholdt med de risikoeksponerede poster på i alt 5.136 mio. kr. giver en kapitalprocent på 24,1 %. Kernekapitalprocenten ultimo 2024 udgør ligeledes 24,1 %.
Fynske Bank er kapitalmæssigt velpolstret og de fælles europæiske regler vedrørende solvenskravene, CRD IV forordningen, de maksimale krav til kapitalbuffere og de fuldt indfasede krav til NEP-kapital, opfyldes med det nuværende kapitalgrundlag.
På den baggrund vurderer ledelsen, at kapitalgrundlaget er tilstrækkeligt til at dække den risiko, der påhviler koncernens aktiviteter.
For at imødegå en utilsigtet effekt på kapitalgrundlaget og dermed pengeinstitutternes muligheder for at understøtte kreditgivningen er der indsat en overgangsordning i kapitalkravsforordningen
(CRR), således at pengeinstitutterne kan føre den kapitalmæssige virkning af IFRS 9-nedskrivningsreglerne tilbage til den egentlige kernekapital til kapitalmæssige formål i en overgangsperiode efter en nærmere fastsat beregningsmetodik.
Fynske Bank har valgt ikke at benytte overgangsordningen, og kapitalgrundlag og kapitalprocenter afspejler derved allerede den fulde virkning af IFRS 9-nedskrivningsreglerne.
Udover den faktiske solvens skal banken opgøre bankens individuelle solvensbehov. Til beregning af solvensbehovet anvendes kreditreservationsmetoden. Den anvendte model er udarbejdet af Lokale Pengeinstitutter og tager udgangspunkt i Finanstilsynets "Vejledning om tilstrækkeligt kapitalgrundlag og solvensbehov for kreditinstitutter".
Metoden tager udgangspunkt i minimumskravet på 8 % af de risikovægtede poster (søjle I-kravet) med tillæg for risici og forhold, som ikke fuldt ud afspejles i opgørelsen af de risikovægtede poster.
I Finanstilsynets vejledning opstilles målepunkter for, hvornår Finanstilsynet som udgangspunkt vurderer, at kapitalkravet i henhold til søjle I ikke er tilstrækkeligt indenfor de enkelte risikoområder, hvorfor der skal afsættes et tillæg i solvensbehovet. Endvidere er der i væsentlig grad opstillet metoder til beregning af tillæggets størrelse indenfor de enkelte risikoområder.
Selvom Finanstilsynet opstiller målepunkter på de fleste områder, vurderer ledelsen på alle områder, om de angivne målepunkter i tilstrækkelig grad tager hensyn til koncernens risici og om nødvendigt foretages individuelle tilpasninger. Ligeledes vurderer ledelsen kvartalsvist metoden og beregningen af solvensbehovet.
Solvensbehovet er for koncernen ultimo 2024 opgjort til 9,8 %. For moderselskabet udgør solvensbehovet 9,8 %.
| Koncern | Moderselskab | |
|---|---|---|
| 31. dec | 31. dec | |
| 2024 | 2024 | |
| Kapitalprocent/Kernekapitalprocent | 24,1 % | 24,4 % |
| Solvensbehov | 9,8 % | 9,8 % |
| Kapitaloverdækning før buffer | 14,3 % | 14,6 % |
| Kapitalbevaringsbuffer | 2,5 % | 2,5 % |
| Konjunkturudligningsbuffer | 2,5 % | 2,5 % |
| Kapitalbuffer - ejendomseksponeringer | 0,5 % | 0,5 % |
| Kapitaloverdækning efter buffer | 8,8 % | 9,1 % |
| Tillæg som følge af NEP-krav* | 4,4 % | 4,4 % |
| Kapitaloverdækning efter buffer og NEPkrav |
4,4 % | 4,7 % |
*) NEP-kravet udgør en fast procent af de risikovægtede poster og er af Finanstilsynet fastsat bl.a. på grundlag af solvensbehovet. For 2024 er det opgjort med baggrund i solvensbehovet ultimo 2022, samt et NEP-tillæg. Reduceres solvensbehovet efterfølgende, fastholdes NEP-kravet, indtil Finanstilsynet genberegner dette. NEP-kravet gældende for 2025 er beregnet i 4. kvartal 2024 med baggrund i solvensbehovet ultimo 2023. Det anførte tillæg som følge af NEP-krav vil pr. 1. januar 2025 udgøre 4,6 %.
Koncernens kapitalprocent er opgjort til 24,1 %, som medfører en overdækning på 4,4 %-point i forhold til solvensbehovet (efter bufferkrav og NEP-krav), svarende til 224,7 mio. kr.
For moderselskabet udgør kapitalprocenten 24,4 %. Overdækningen udgør således 4,7 %-point (efter bufferkrav og NEP-krav), svarende til 236,5 mio. kr.
Det samlede kapitalbufferkrav udgør 5,5 % ultimo 2024.
Finanstilsynet og Finansiel Stabilitet har i henhold til Lov om finansiel virksomhed udarbejdet planer for afvikling af nødlidende pengeinstitutter. I forbindelse med disse planer skal myndighederne for alle pengeinstitutter fastsætte et krav til nedskrivningsegnede passiver (NEP-krav) i overensstemmelse med det afviklingsprincip, som myndighederne har fastlagt for det enkelte institut.
NEP-kravet består af et tabsabsorberingsbeløb, der svarer til bankens individuelle solvensbehov og et NEP-tillæg i form af et rekapitaliseringsbeløb.
NEP-tillægget blev fuldt implementeret 1. januar 2024. NEP-tillægget fastsættes årligt af Finanstilsynet og for Fynske Bank udgør det pr. 31. december 2024 4,4 % stigende til 4,6 % 1. januar 2025.
Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-kravet én gang årligt, hvorfor NEP-kravet kan ændre sig fra år til år.
NEP-kravet udgør pr. 31. december 2024 14,2 % og ligeledes 14,2 % pr. 1. januar 2025.
Opgørelsen af det individuelle solvensbehov er ikke omfattet af den udførte revision.
I henhold til kapitaldækningsbekendtgørelsen skal der offentliggøres en række oplysninger herunder det opgjorte individuelle solvensbehov. Dette sker på hjemmesiden www.fynskebank.dk/ risikorapport, hvortil der henvises.
Koncernen råder over et betydeligt likviditetsberedskab.
De europæiske regler vedrørende LCR-kravene (CRD IV forordningen) stiller krav om en LCR brøk på 100 %. Koncernens LCRbrøk udgør 415 % ved udgangen af 2024.
Finanstilsynet har med tilsynsdiamanten opstillet 4 pejlemærker for, hvad der som udgangspunkt må anses som værende pengeinstitutvirksomhed med forhøjet risiko. Tilsynsdiamanten fastlægger særlige risikoområder med angivne grænseværdier, som pengeinstitutterne som udgangspunkt bør ligge inden for.
Koncernen opfylder grænseværdierne, der er opgjort således:
| Koncernen 2024 |
Finanstilsynets grænseværdier |
|
|---|---|---|
| Summen af store engagementer | 119,2 % | < 175 % |
| Udlånsvækst | 4,5 % | < 20 % |
| Ejendomseksponeringer | 11,9 % | < 25 % |
| Likviditetspejlemærket | 447 % | > 100 % |
For nærmere definitioner og beregninger henvises til Finanstilsynets hjemmeside: www.finanstilsynet.dk
Bankens kapitalprocent opgjort i h.t. CRD IV direktiv (EU-forordning af 26. juni 2013) Koncern Moderselskab
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital | 1.430.423 | 1.358.944 | 1.430.423 | 1.358.944 | |
| Foreslået udbytte | -40.909 | -52.392 | -40.909 | -52.392 | |
| Kapitalandele i den finansielle sektor | -136.819 | -136.937 | -136.817 | -136.934 | |
| Uudnyttet del af ramme til anskaffelse af egne kap.andele | -5.496 | -1.416 | -5.496 | -1.416 | |
| Øvrige reguleringer | -9.214 | -15.044 | -9.187 | -15.020 | |
| Kernekapital efter fradrag | 1.237.985 | 1.153.155 | 1.238.014 | 1.153.182 | |
| Kapitalgrundlag | 1.237.985 | 1.153.155 | 1.238.014 | 1.153.182 | |
| Eksponeringer med kreditrisiko | 3.632.240 | 3.310.348 | 3.616.712 | 3.311.245 | |
| Eksponeringer med markedsrisiko m.v. | 728.750 | 535.686 | 728.750 | 535.686 | |
| Eksponeringer med operationel risiko | 775.454 | 642.592 | 727.867 | 595.767 | |
| Risikoeksponeringer i alt | 5.136.443 | 4.488.626 | 5.073.329 | 4.442.698 | |
| Kernekapitalprocent | 24,10% | 25,70% | 24,40% | 26,00% | |
| Kapitalprocent | 24,10% | 25,70% | 24,40% | 26,00% | |
Afsnittet om risikoforhold og risikostyring er en del af den finansielle del af årsrapporten og er revideret.
Koncernens overordnede risikostyring baserer sig på en systematisk identifikation og kategorisering af risici forbundet med driften af koncernens aktiviteter. Koncernens politikker samt overvågnings- og rapporteringssystemer sikrer, at risikoniveauer holdes inden for de af bestyrelsen fastsatte rammer.
De væsentligste risici, der er en integreret del af koncernregnskabet og årsregnskabet, er:
Kreditrisiko, som væsentligst vedrører risikoen for tab på udlån og garantier mv. som følge af låntagers manglende betalingsevne.
Kreditrisici er knyttet til koncernens kerneforretningsområder og er langt den væsentligste risiko ved koncernens virksomhed.
Den daglige styring af kreditrisici foretages af kunderådgivere. Den overordnede overvågning af den samlede kreditrisiko varetages af kreditafdelingen.
Ledelsen har valgt en strategi for styring af kreditrisikoen, der tilsigter, at koncernen ikke bliver eksponeret uforholdsmæssigt i bestemte brancher, samt at en del af udlånet tilstræbes sikret. Ved nøje vurdering af den enkelte kundes kreditværdighed og ved at sikre en størrelsesmæssig spredning af eksponeringerne, tilsigtes det at minimere kreditrisikoen.
Fynske Banks kreditportefølje vurderes generelt at være mindre påvirkelig over for klimarelaterede risici. For de brancher, hvor klimaet og/eller krav til bæredygtighed vurderes at kunne få størst indflydelse, indgår dette i den individuelle vurdering af engagementet.
Det tilstræbes at få den højst opnåelige sikkerhedsmæssige og solvensmæssige afdækning af eksponeringerne. For at nedbringe kreditrisikoen på udlån tages der som udgangspunkt sikkerhed i fast ejendom, fordringer, løsøre og værdipapirer m.v., og der gennemføres løbende en bonitetsvurdering af den samlede udlånsportefølje.
Sikkerheder i fast ejendom består af pant i ejerboliger (beboelse) og erhvervsejendomme, herunder også boligudlejningsejendomme. Ejerboliger vurderes generelt set at have en høj omsættelighed. Omsætteligheden af erhvervsejendomme afhænger i høj grad af den enkelte ejendoms anvendelsesmuligheder og ikke mindst beliggenhed. Større boligudlejningsejendomme vurderes at have en høj omsættelighed, mens øvrige erhvervsejendomme vurderes at have en omsættelighed på et lavt til middel niveau i det nuværende marked. Børsnoterede værdipapirer og kontant indestående har en høj omsættelighed.
Værdi af kautioner vil afhænge af den enkelte kautionists indkomst- og formueforhold, herunder dennes evne til tilbagebetaling. Kautioner afgivet af private værdiansættes som udgangspunkt til ikke at have nogen sikkerhedsmæssig værdi. Øvrige kautioner, der indregnes med en sikkerhedsmæssig værdi, er primært indgået med offentlige myndigheder, og vurderes at have en høj værdi.
Sikkerhedernes værdiansættelse revurderes som minimum ved den årlige gennemgang af koncernens større eksponeringer og genbevillinger. Der tilstræbes herved en løbende opdateret værdiansættelse af koncernens sikkerheder, der fastsættes efter vurdering af aktivernes realisationsværdier med fradrag af omkostninger til afhændelsen m.v. Sikkerhederne i koncernens landbrugsengagementer er udmålt indenfor Finanstilsynets senest udstukne retningslinjer og værdiansættelser, der ligeledes individuelt stresstestes. Når der konstateres objektiv indikation på kreditforringelse på en eksponering, gennemgås og revurderes modtagne sikkerheder til forventede realisationsværdier efter individuelle værdiansættelser og eksterne vurderinger.
Udlån kan enten være performing eller non-performing. Udlån, som er i restance med mere end 90 dage, bliver som udgangspunkt klassificeret og rapporteret som non-performing. Nedskrivning på non-performing udlån afhænger af en konkret vurdering af tabsrisikoen.
Kreditlempelse defineres som genforhandling af lånevilkår eller restrukturering af udlån som følge af, at en låntager er i økonomiske problemer. Formålet med at yde kreditlempelse for en tidsbegrænset periode er at sikre tilbagebetaling af det ydede udlån. Eksempler på genforhandlede lånevilkår er ændring i afdragsprofil og renteniveau. Kreditlempelse foretages på individuel basis og følges op af en konkret vurdering af nedskrivningsbehov. Kreditlempede udlån nedskrives i det omfang udlånet ikke er dækket af sikkerheder eller nutidsværdien af fremtidige pengestrømme.
Kriterier og procedurer for nedskrivninger er tilrettelagt i overensstemmelse med de internationale regnskabsbestemmelser og Finanstilsynets retningslinjer.
Kreditrisikoen overvåges løbende og der udarbejdes selvstændige handlingsplaner for eksponeringer, der udviser utilfredsstillende udvikling.
Spredning på, samt vandring mellem bonitetskategorier, samt branchemæssig og geografisk fordeling, rapporteres løbende til direktion og bestyrelse.
Kreditafdelingen overvåger løbende udviklingen og ændringerne i samfundsforhold generelt såvel som lokalt og estimerer påvirkninger på bankens drift og risikobillede.
Metoder og praksis vedrørende nedskrivninger er anført under note 1 til koncernregnskabet (anvendt regnskabspraksis). Der henvises desuden til note 29 i koncernregnskabet for en opgørelse og specifikation af koncernens kreditrisici.

Markedsrisiko, hvorved forstås at markedsværdien af aktiver eller passiver, ændres som følge af ændringer i markedsforholdene, specielt for værdipapirer og valuta. Renterisiko opgøres på grundlag af Finanstilsynets regler og rapporteres løbende tillige med valutapositioner og aktierisiko til direktion og bestyrelse.
Afledte finansielle instrumenter anvendes udelukkende som afdækning mod tab som følge af renteændringer og/eller valutakursændringer på fastforrentede udlån, lån i valuta, kunders finansielle forretninger samt til afdækning af markedsrisiko på beholdningen af obligationer, aktier og værdipapirer i valuta.
Der foretages løbende overvågning af, at bemyndigelserne, i henhold til de fastlagte rammer, overholdes.
Koncernens politikker og styring sikrer, at finansielle aktiver og investeringer finansieres gennem egenkapital, indlån samt lån med længere løbetider på de finansielle markeder.
Likviditetsrisiko, hvorved forstås risikoen for tab som følge af, at:
Den generelle likviditetsrisiko styres ud fra rammer fastsat af ledelsen. Koncernen styrer efter en opgørelse af likviditetsberedskabet i overensstemmelse med retningslinjerne i de fælles europæiske regler, CRD IV forordningen (LCR- og NSFR-krav).
Likviditeten styres på daglig basis således, at såvel aktuel som fremtidigt likviditetsbehov er sikret. Forholdet mellem indlån og udlån overvåges tæt med henblik på at sikre en hensigtsmæssig finansiering af koncernens aktiver, herunder specielt udlån.
Ledelsens interne målsætning er en balancesammensætning, der såvel på kort som på længere sigt sikrer et tilstrækkeligt og stabilt likviditetsberedskab.
Opgørelse af LCR viser ultimo 2024 en LCR-brøk på 415 %. Den interne målsætning for LCR er min. 130 %, svarende til lovkravet med tillæg af en sikkerhedsmargin på 30 %-point.

Operationel risiko, herved forstås risikoen for tab som følge af fejl i interne processer, menneskelige fejl, systemfejl eller tab som følge af eksterne forhold, herunder retslige risici, juridiske og lovgivningsmæssige og etiske krav, som er gældende for branchen.
Fynske Bank arbejder løbende med at minimere den operationelle risiko ved blandt andet at overvåge ændringer i relevant lovgivning samt løbende at tilpasse forretningsgange hertil. Det er økonomifunktionens ansvar at overvåge dette med henblik på minimering af fejl og tab under operationel risiko.
It-området er en væsentlig operationel risiko. Leverance af it sikres hovedsageligt af bankens datacentral BEC, som har særlig indsigt og erfaring indenfor dette område.
I de risikovægtede poster har koncernen ultimo 2024 medregnet 775,5 mio. kr. til operationel risiko, svarende til 15,1 % af de samlede risikovægtede poster.
Bestyrelse og direktion har det overordnede ansvar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Koncernens kontrol- og risikostyringssystem kan skabe en rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås. Bestyrelsen, risikoudvalget, revisionsudvalget og direktionen vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med koncernens aktiviteter og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsen.
Ansvaret for den daglige opretholdelse af et effektivt kontrolmiljø og for det interne kontrol- og risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen, ligger hos direktionen. Fagcheferne er ansvarlige indenfor deres områder. Ansvar og beføjelser er fastlagt i bestyrelsens politikker, instruksen til direktionen samt procedurer og forretningsgange i øvrigt.
En uddybende beskrivelse af koncernens risikoforhold er indeholdt i solvens- og risikorapporten. Rapporten offentliggøres på Fynske Banks hjemmeside: www.fynskebank.dk/risikorapport
Fynske Bank har én aktieklasse, og hele aktiekapitalen, og dermed alle aktier, er optaget til notering på Nasdaq Copenhagen med fondskode DK0060520377.
Der gælder ingen begrænsninger i aktiernes omsættelighed.
Hvert aktiebeløb på 10 kr. giver én stemme. Ingen aktionær kan dog for sit eget vedkommende afgive stemmer for mere end 20 pct. af bankens til enhver tid værende stemmeberettigede aktiekapital.
Aktier, der ifølge notering i bankens ejerbog tilhører forskellige ejere, anses i henhold til stemmerettighed, som tilhørende én aktionær, såfremt der mellem ejerne består en sådan særlig forbindelse, at udøvelsen af stemmeretten på aktierne må anses for bestemt af samme interessegruppe, herunder i tilfælde, hvor ejerne gennem aktiebesiddelse eller på anden måde er knyttet til en fælles koncern eller andet interessefællesskab. Aarhus Aadal Golfklub

Bestyrelsens vedtægtsbestemte bemyndigelse gældende til 23. marts 2026 udgør kapitaludvidelser på op til nominelt 20 mio. kr., der svarer til en markedsværdi på 296 mio.kr. ved kurs 148, svarende til kursen pr. 31. december 2024.
Fynske Banks udbyttepolitik er fastlagt med udgangspunkt i, at aktiens samlede afkast over tid skal være attraktivt. Udbyttepolitikken er et af flere instrumenter til at sikre størst mulig værditilvækst til aktionærerne.
Målsætningen i Fynske Banks udbyttepolitik er udlodning af en tredjedel af årets nettoresultat efter skat enten som udbytte eller som et tilbagekøb af bankens aktier. Udbyttepolitikken vil dog til enhver tid være afstemt i forhold til Fynske Banks kapitalplanlægning, idet målopfyldelsen af kernekapitalprocent og kapitalprocent går forud for udlodning af udbytte.
Ved udgangen af 2024 ejes Fynske Bank af i alt 7.072 aktionærer.
I fortegnelse over større navnenoterede aktionærer er opført:
Bankens beholdning af egne aktier udgjorde ved årets udgang 726 stk. svarende til 0,01 % af aktiekapitalen.
Jævnfør regnskabsbestemmelserne er dagsværdien på anskaffelsestidspunktet på 0,1 mio. kr. fratrukket egenkapitalen.
Fynske Bank-aktien blev ved årets udgang noteret til kurs 148,0 pr. aktie á 10 kr. mod kurs 152,0 ultimo 2023.
Ordinær generalforsamling afholdes torsdag den 27. marts 2025.
2 Sydbank har i selskabsmeddelelse nr. 2024/7 meddelt at de besidder 20,00 pct. af aktierne i Fynske Bank. Sydbank har ikke ladet alle aktier navnenotere.
Koncernens juridiske selskabsstruktur er som vist nedenfor.
Ejendomsselskabet Centrumpladsen, Svendborg ApS ejer og varetager driften af bankens domicilejendom i Svendborg. Ejendomsselskabet Trindholmsgade Kolding ApS ejer og varetager driften af bankens domicilejendom i Kolding. Leasing Fyn Svendborg A/S beskæftiger sig med finansiel leasing. Leasing Fyn Svendborg A/S administreres af Leasing Fyn A/S.


Repræsentantskabet vælges på bankens ordinære generalforsamling. Valgbare til repræsentantskabet er aktionærer, der opfylder lovgivningens almindelige bestemmelser for at blive medlem af et pengeinstituts bestyrelse. Det enkelte medlem kan længst sidde i repræsentantskabet til første ordinære generalforsamling efter udløbet af det år, hvori vedkommende er fyldt 70 år. Tilsvarende aldersgrænse gælder for bankens bestyrelsesmedlemmer.
Bankens repræsentantskab består ultimo 2024 af 37 medlemmer. Repræsentantskabet kan maksimalt have 40 medlemmer og skal minimum bestå af 10 medlemmer. Repræsentantskabet fastsætter hvert år på sit møde forud for generalforsamlingen det antal medlemmer, der indstilles til valg på den ordinære generalforsamling. Det enkelte medlem vælges for en periode på 4 år. Genvalg kan finde sted.
Repræsentantskabets opgaver består i at vælge medlemmer til bestyrelsen for Fynske Bank samt at fastsætte bestyrelsesmedlemmernes vederlag. Herudover træffer repræsentantskabet beslutning om indstilling af bestyrelsens forslag til generalforsamlingen om ændring af vedtægterne.
Oversigt over repræsentantskabets medlemmer fremgår af side 91.
Bestyrelsen vælges af repræsentantskabet, bortset fra de medlemmer, der vælges i henhold til lovgivningens regler om repræsentation af medarbejdere i bestyrelsen. Bestyrelsen konstituerer sig selv med valg af formand og næstformand samt sammensætning af lovpligtige udvalg.
Bestyrelsen for Fynske Bank består i henhold til vedtægterne af 6 medlemmer valgt af repræsentantskabet og 3 medlemmer, der i henhold til lovgivningen herom er valgt af og blandt medarbejderne.
Valgperioden for de repræsentantskabsvalgte medlemmer er 3 år, med ny- eller genvalg af 2 medlemmer hvert år.
Oversigt over bestyrelsens medlemmer og disses ledelseshverv, kompetencer m.v. fremgår af side 19.
Det er bestyrelsens opgave og ansvar at forestå den over ordnede ledelse af banken samt udøve tilsyn og kontrol med direktionens daglige ledelse af banken. Bestyrelse og direktion i forening forestår ledelsen af bankens anliggender og skal sørge for en forsvarlig organisation af bankens virksomhed.
Bestyrelsens opgaver og ansvar fastlægges i henhold til lovgivningen i bestyrelsens forretningsorden, der revurderes af den samlede bestyrelse hvert år. Forretningsordenen indeholder blandt andet procedurer for bestyrelsens arbejdsform samt en beskrivelse af bestyrelsesformandens opgaver og ansvarsområder.
Bestyrelsens delegering af ansvar er fastlagt i bestyrelsens instruks til direktionen. Forretningsordenen revurderes minimum én gang årligt af den samlede bestyrelse.
Bestyrelsen mødes efter en forud fastlagt årlig mødeplan og med fastlagt årshjul og arbejdsplan. Der tilstræbes afholdt møde en gang om måneden undtagen juli, og derudover efter behov. I 2024 har været afholdt 22 bestyrelsesmøder, heraf var 4 elektroniske. Endvidere har bestyrelsen afholdt to seminarer om strategi og overordnet ledelse, ligesom bestyrelsens medlemmer har deltaget i eksterne seminarer, uddannelser og konferencer med henblik på styrkelse af bestyrelsens arbejde.
Bestyrelsen foretager hvert år en evaluering af sit arbejde. Evalueringen foretages i samarbejde med og efter en arbejdsmetode udarbejdet af Finanssektorens Uddannelsescenter. Forud for selve evalueringen i efteråret 2024 udfyldte hvert medlem et spørgeskema, som bl.a. omhandlede bestyrelsens og ledelsesudvalgenes arbejde, kvaliteten heraf, samarbejdet med direktionen samt bestyrelsens kompetencer. Bestyrelsen foretog herefter på et separat møde en evaluering af sit arbejde med udgangspunkt i resultatet af spørgeskemaundersøgelsen. Hovedkonklusionen af evalueringen var, 1) at bestyrelsen tilsammen har de fornødne kompetencer, 2) at alle medlemmer bidrager til bestyrelsens arbejde på tilfredsstillende og konstruktiv vis, 3) at samarbejdet med direktionen er tilfredsstillende, 4) at formandens ledelse, herunder inddragelse af alle synspunkter er tilfredsstillende, 5) at udvalgenes arbejde er tilfredsstillende, 6) at arbejdets tilrettelæggelse og det materiale, der tilstilles bestyrelsen, er tilfredsstillende.
Minimum hvert tredje år inddrages der ekstern bistand i forbindelse med evalueringen. Dette er senest sket i forbindelse med evalueringen i 2023.
Direktionen ansættes af bestyrelsen, der fastsætter direktionens ansættelsesvilkår.
Direktionen består af administrerende direktør Henning Dam. Direktionen er ansvarlig for bankens daglige virke og rapporterer løbende til bestyrelsen på bestyrelsesmøderne, herunder om overholdelsen af de bemyndigelser, der er fastlagt i bestyrelsens instruks til direktionen.
Direktionens ledelseshverv med videre fremgår af side 23.
Bestyrelsen har, jf. lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder, nedsat et revisionsudvalg.
Revisionsudvalget havde pr. 31. december 2024 følgende sammensætning:
Møder afholdes så ofte, som formanden finder det nødvendigt, dog minimum 4 gange årligt.
Revisionsudvalgets opgaver består i at:
Revisionsudvalget har i 2024 afholdt 4 møder, hvor disse opgaver blev behandlet.
Bestyrelsen har nedsat et risikoudvalg jf. § 80 b i lov om finansiel virksomhed.
Risikoudvalget havde pr. 31. december 2024 følgende sammensætning:
Møder afholdes så ofte, som et medlem finder det nødvendigt, dog minimum 2 gange årligt.
Risikoudvalgets opgaver består i at:
Udvalget har i 2024 afholdt 4 møder, hvor disse opgaver blev behandlet.
Bestyrelsen har nedsat et aflønningsudvalg jf. § 77 c i lov om finansiel virksomhed.
Aflønningsudvalget havde pr. 31. december 2024 følgende sammensætning:
Møder afholdes så ofte, som et medlem finder det nødvendigt, dog minimum 2 gange årligt.
Aflønningsudvalgets opgaver består i at:
og tager højde for bankens risici forbundet med forvaltning af kapital og likviditet i forhold til aflønningsstrukturen
Herudover har udvalget i medfør af anbefalinger om god selskabsledelse følgende forberedende opgaver:
• Forud for repræsentantskabets godkendelse fremkommer udvalget med forslag til bestyrelsen om vederlag til medlemmer af bestyrelsen samt sikrer, at vederlaget er i overensstemmelse med bankens lønpolitik og vurderingen af den pågældendes indsats og indstiller en lønpolitik, der generelt gælder i banken.
Udvalget har i 2024 afholdt 3 møder, hvor disse opgaver blev behandlet.
Bestyrelsen har nedsat et nomineringsudvalg jf. § 80 a i lov om finansiel virksomhed.
Nomineringsudvalget havde pr. 31. december 2024 følgende sammensætning:
Møder afholdes så ofte, som et medlem finder det nødvendigt, dog minimum 2 gange årligt.
Nomineringsudvalgets opgaver består i at forberede bestyrelsens arbejde med at:
Udvalget har i 2024 afholdt 3 møder, hvor disse opgaver blev behandlet.
Jævnfør vedtægterne er bestyrelsen bemyndiget til at foretage de ændringer af vedtægterne, som er fornødne ved en udnyttelse af bemyndigelse til forhøjelse af aktiekapitalen.
Af vedtægterne fremgår, at til vedtagelse af beslutning om ændring af vedtægterne eller Fynske Banks opløsning kræves, at forslaget vedtages med 2/3 af såvel de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.
Er forslaget om ændringer i vedtægterne eller Fynske Banks opløsning ikke fremsat af bankens repræsentantskab, kræves yderligere, at mindst 2/3 af aktiekapitalen er repræsenteret på generalforsamlingen.
Bankens lønpolitik indeholder bestemmelse om, at der ikke udbetales resultatafhængige variable løndele til bestyrelse, direktion eller ansatte, hvis aktiviteter har væsentlig indflydelse på bankens risikoprofil (væsentlige risikotagere), hverken i form af løn, aktier, optioner eller pensionsbidrag.
Der udbetales heller ikke resultatafhængige variable løndele til øvrige ansatte.
Lønpolitikken skal godkendes af generalforsamlingen. Bankens lønpolitik kan ses på bankens hjemmeside: https://www. fynskebank.dk/investor-relations/politik-og-holdning/
Der henvises endvidere til den årlige vederlagsrapport på bankens hjemmeside.
Fynske Bank arbejder positivt for efterlevelse af anbefalingerne om god selskabsledelse (Corporate Governance) samt for efterlevelse af Finans Danmarks Ledelseskodeks. Fynske Bank følger og efterlever i det væsentlige alle anbefalinger i begge ledelseskodeks, som bestyrelsen ser som gode og nyttige værktøjer i samspillet mellem Fynske Bank, kunder, medarbejdere, aktionærer, samarbejdspartnere, leverandører, lokalsamfundet og øvrige interessenter. Bestyrelsen ser disse som en grundlæggende ledelsesforudsætning for bankens fortsatte udvikling.
Fynske Banks holdning til begge sæt anbefalinger gennemgås årligt af bestyrelsen og er beskrevet efter følg eller forklar-princippet på Fynske Banks hjemmeside https://www.fynskebank.dk/ investor-relations/politik-og-holdning/, hvortil der henvises.
I medfør af lov om finansiel virksomheds § 79 a og §152 i bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. har bestyrelsen vedtaget en politik og målsætning for andelen af det underrepræsenterede køn i ledelsen.
Bestyrelsen har i øjeblikket to kvindelige medlemmer blandt de repræsentantskabsvalgte medlemmer. Bestyrelsen har derved i 2024 indfriet målet om at have 2 kvinder ud af det samlede antal på 6 repræsentantskabsvalgte bestyrelsesmedlemmer.
For øvrige ledelsesniveauer, dvs. regionsdirektører og stabsdirektører, er det bankens overordnede mål at tilvejebringe en passende lige fordeling af mænd og kvinder i ledelsen. Banken har opstillet følgende konkrete mål: 1) Bankens medarbejdere skal uanset køn opleve, at de har samme muligheder for karriere og lederstillinger. 2) Andelen af kvindelige ledere skal i 2025 minimum udgøre 35 %. Ultimo 2024 udgør antallet af kvindelige ledere 27 %. For at øge andelen af kvindelige ledere inspirerer banken, bl.a. ved de årlige medarbejderudviklingssamtaler, kvindelige medarbejdere til at søge lederstillinger, ligesom der aftales individuelle udviklingsplaner, bl.a. med henblik på at gøre sig parat til en lederstilling.
| Måltal | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Øverste ledelsesorgan | |||
| Samlet antal medlemmer | 6 | 6 | 6 |
| Underrepræsenteret køn i pct. | 0 % | 17 % | 33 % |
| Måltal i pct. | 33 % | 33 % | 33 % |
| Årstal for opfyldelse af måltal | 2025 | 2025 | 2025 |
| Øvrige ledelsesniveauer | |||
| Samlet antal medlemmer | 18 | 11 | 11 |
| Underrepræsenteret køn i pct. | 22 % | 27 % | 27 % |
| Måltal i pct. | 40 % | 40 % | 35 % |
| Årstal for opfyldelse af måltal | 2025 | 2025 | 2025 |
I medfør af lov om finansiel virksomhed § 70, stk. 1 nr. 4 har Fynske Bank en mangfoldighedspolitik for bestyrelsens sammensætning. Bestyrelsen ønsker en sammensætning ud fra forskellighed i kompetencer og baggrunde, særligt højt vægtes behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. forskelle i faglighed, erhvervserfaringer, køn og alder.
Bestyrelsen vurderer og inddrager mangfoldigheden årligt i forbindelse med bestyrelsens selvevaluering. I spørgerammen til bestyrelsens selvevaluering forholder alle bestyrelsesmedlemmer sig til egne og øvrige bestyrelsesmedlemmers kompetencer og faglighed.
Som et led i evalueringen drøfter bestyrelsen på hvilke områder, bestyrelsens mangfoldighed bør tilpasses. Bestyrelsens selvevaluering er senest gennemført i september 2024. Efterfølgende indgår konklusionerne fra selvevalueringen i drøftelser af succession, uddannelsesbehov m.m.
Mangfoldighed ses i det hele taget som en styrke, der kan bidrage positivt til bankens udvikling, risikostyring, robusthed, succes og vækst.
Fynske Bank A/S har ikke nogen politik for at øge mangfoldigheden i virksomhedens øvrige ledelse, som defineres som direktionen. Da direktionen kun består af én person, vurderes det ikke formålstjenligt at opstille målsætninger for mangfoldighedspolitikken herfor.
Bankens tilgang til mangfoldighed reflekterer, at vi ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle med lige muligheder og ligebehandling af ansøgere og ansatte på tværs af køn og baggrund. Vores ønske er at tiltrække, udvikle og beholde medlemmerne i vores bestyrelse, i vores direktion og i vores øvrige ledelseslag, samt alle vores øvrige medarbejdere, som hver dag bidrager til vores arbejdsplads.
Offentliggjorte selskabsmeddelelser i 2024
(CSR – Corporate Social Responsibility)
Den lovpligtige redegørelse for bankens samfundsansvar, jf. bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. §151, er godkendt på bestyrelsens møde i februar 2025 og er offentliggjort på bankens hjemmeside under følgende URL: https://www.fynskebank.dk/investor-relations/politik-og-holdning/




| Peter Cederfeld de Simonsen Formand for bestyrelsen |
||||
|---|---|---|---|---|
| Født Stilling |
22.05.1960 Adm. direktør i Realdania By & Byg A/S |
|||
| Køn | Mand | |||
| Uafhængighed | Opfylder Komitéen for god Selskabs ledelses definition af uafhængighed |
|||
| Valgperiode | Indvalgt i bestyrelsen i 2013 Nuværende valgperiode udløber i 2026 |
|||
| Uddannelse | Cand.agro., HD. | |||
| Særlige kompetencer | Bestyrelsesarbejde Ejendomsmarkedet, herunder udvikling og -projekter Finansiel sektor Landbrug, skovbrug og gartnerier Ledelse Økonomi |
|||
| Mødedeltagelse | Bestyrelsen: 22 af 22 mulige Revisionsudvalg: 4 af 4 mulige Risikoudvalg: 4 af 4 mulige Nomineringsudvalg: 3 af 3 mulige Aflønningsudvalg: 3 af 3 mulige |
|||
| Aktier i Fynske Bank | 385 stk. ultimo 2024 Ingen ændringer i 2024 |
|||
| Øvrige ledelseshverv | Bestyrelsesformand • A/S Hindsgavl |
|||
| Bestyrelsesmedlem • De Eilschowske Boliger • European Foundation House SA • Fredericiac Komplementar A/S • Kanalbyen i Fredericia P/S • Komplementarselskabet Køge Kyst A/S • Komplementarselskabet NærHeden A/S • Køge Kyst P/S • Odense Gråbrødre Kloster • NærHeden P/S • Ringkøbing K ApS • Rosenfeldt Familiefond • Wefri A/S • Wefri Holding ApS • W-W Aps |
• Frijsenborg Poultry A/S
• Brahesborg Gods I/S
| Henning P. Moritzen |
|---|
| Næstformand for bestyrelsen |
Køn Mand
Født 03.03.1960 Stilling Partner, advokat

| Uafhængighed | Opfylder Komitéen for god Selskabs ledelses definition af uafhængighed |
||
|---|---|---|---|
| Valg | Indvalgt i 2019 Nuværende valgperiode udløber i 2026 |
||
| Uddannelse | Cand. Jur. | ||
| Særlige kompetencer | Bestyrelsesarbejde Ejendomsmarkedet, herunder udvikling og -projekter Erhvervs- og selskabsret Landbrug, skovbrug og gartnerier Ledelse Selskabs- og aktionærforhold |
||
| Mødedeltagelse | Bestyrelsen: 21 af 22 mulige Revisionsudvalg: 3 af 3 mulige Risikoudvalg: 3 af 3 mulig |
||
| Aktier i Fynske Bank | 3.070 stk. ultimo 2024 Ingen ændringer i 2024 |
||
| Øvrige ledelseshverv | Bestyrelsesformand • Jens Sandberg A/S • Vejstrup Efterskole |
||
| Bestyrelsesmedlem: • C & W Arkitekter A/S • Advokaternes Faggruppe For Erhvervs ejendomme og Entreprise • Fonden for Fynske Bank • Greve Ahlefeldt-Laurvig-Lehn Famile fond • Palazzo Camaiori-Piccolomini P/S • R.M. Holding Svendborg ApS • Rich. Møller Svendborg A/S • Støtteforeningen Hospice Sydfyn |
|||
| Direktør • Advokatfirmaet Henning Moritzen ApS |
• R.M. Holding Svendborg ApS
Født 07.11.1956 Stilling Lektor Køn Mand

| Uafhængighed | Opfylder ikke Komitéen for god Selskabs ledelses definition af uafhængighed |
||
|---|---|---|---|
| Valg | Indvalgt i bestyrelsen i 1997 Nuværende valgperiode udløber i 2025 |
||
| Uddannelse | Cand.pæd. i matematik Handelslærer i edb og økonomi |
||
| Særlige kompetencer | IT Privatkundemarkedet Økonomi |
||
| Mødeltagelse | Bestyrelsen: 21 af 22 mulige Revisionsudvalg: 4 af 4 mulige |
||
| Aktier i Fynske Bank | 2.800 stk. ultimo 2024 Ingen ændringer i 2024 |
||
| Øvrige ledelseshverv | Ingen |
Født 17.06.1966 Stilling Erhvervsmægler, indehaver Køn Mand

| Uafhængighed | Opfylder Komitéen for god Selskabs ledelses definition af uafhængighed |
||
|---|---|---|---|
| Valg | Indvalgt i 2017 Nuværende valgperiode udløber i 2027 |
||
| Uddannelse | Bankuddannet | ||
| Særlige kompetencer | Autobranchen Ejendomsmarkedet Finansiel sektor Ledelse Økonomi |
||
| Mødedeltagelse | Bestyrelsen: 22 af 22 mulige Risikoudvalg: 4 af 4 mulige |
||
| Aktier i Fynske Bank | 998 stk. ultimo 2024 Ingen ændringer i 2024 |
||
| Øvrige ledelseshverv | Bestyrelsesmedlem • Fonden for Fynske Bank |
Ejer
Født 18.03.1968 Stilling Direktør Køn Kvinde

Født 02.03.1984 Stilling Direktør Køn Kvinde

| Uafhængighed | Opfylder Komitéen for god Selskabs ledelses definition af uafhængighed |
Uafhængighed | Opfylder Komitéen for god Selskabs ledelses definition af uafhængighed |
|---|---|---|---|
| Valg | Indvalgt i 2023 Nuværende valgperiode udløber i 2027 |
Valg | Indvalgt i 2024 Nuværende valgperiode udløber i 2025 |
| Uddannelse | Økonomi, ledelse, salg, markedsføring og bestyrelsesarbejde |
Uddannelse | Cand. Jur. |
| Særlige kompetencer | Bestyrelsesarbejde Ledelse og organisation |
Særlige kompetencer | Bestyrelsesarbejde Formueforvaltning Økonomi |
| HR-arbejde Administration og strukturering Økonomi og regnskab |
Mødedeltagelse | Bestyrelsen: 14 af 16 mulige Nomineringsudvalg: 3 af 3 mulige |
|
| Digitalisering ESG-rapportering Landbrug |
Aktier i Fynske Bank | 1.562 stk. ultimo 2024 Ingen ændringer i 2024 |
|
| Mødedeltagelse | Bestyrelsen: 21 af 22 mulige Aflønningsudvalg: 3 af 3 mulig |
Øvrige ledelseshverv | Bestyrelsesmedlem • Abridge ApS • Abridge VX ApS • Alex Gundersen Assens ApS • Alex Gundersen Assens Holding ApS • Alex Gundersen Tobacco Company Aktieselskab • Alex Gundersen Tobacco Company Holding ApS • Assens Tobaksfabrik Aktieselskab • Assens Tobaksfabrik Holding ApS • GFO Invest ApS • GFO Invest I ApS • Honingham Aktieselskab • Silkisif Aktieselskab • Silkisif Holding ApS • Family Business Denmark |
| Aktier i Fynske Bank | 575 stk. ultimo 2024 Ingen ændringer i 2024 |
||
| Øvrige ledelseshverv | Bestyrelsesmedlem • DLG VET I/S • Dansk Landbrugs Grovvareselskab A.M.B.A. • Landbrug og Fødevarer Direktør • Kokkenborg ApS |
||
| Ejer • Silkisif Holding ApS |
• Alex Gundersen Tobacco Company Holding ApS
Født 01.11.1987 Stilling Privatkundedirektør Køn Mand

| Uafhængighed | Opfylder ikke Komitéen for god Selskabs ledelses definition af uafhængighed |
|---|---|
| Valg | Indvalgt i bestyrelsen i 2017 af medarbejderne Nuværende valgperiode udløber i 2025 |
| Uddannelse | Bankuddannet, H.D. |
| Særlige kompetencer | Erhvervskundemarkedet Privatkundemarkedet |
| Mødedeltagelse | Bestyrelsen: 21 af 22 mulige Risikoudvalg: 3 af 3 mulige |
| Aktier i Fynske Bank | 706 stk. ultimo 2024 Ingen ændringer i 2024 |
| Øvrige ledelseshverv | Bestyrelsesmedlem • SFE Invest A/S |
Født 25.07.1985 Stilling Erhvervsrådgiver Køn Kvinde

| Uafhængighed | Opfylder ikke Komitéen for god Selskabs ledelses definition af uafhængighed |
|---|---|
| Valg | Indvalgt i bestyrelsen i 2017 af medarbejderne Nuværende valgperiode udløber i 2025 |
| Uddannelse | Bankuddannet, H.D. |
| Særlige kompetencer | Erhvervskundemarkedet Privatkundemarkedet |
| Mødedeltagelse | Bestyrelsen: 22 af 22 mulige Aflønningsudvalg: 1 af 1 mulige |
| Aktier i Fynske Bank | 110 stk. ultimo 2024 Ingen ændringer i 2024 |
| Øvrige ledelseshverv | Bestyrelsesmedlem • Fonden for Fynske Bank |
Direktør
• Marchmann Holding ApS
Født 28.11.1957 Stilling Kunderådgiver Køn Mand

| Uafhængighed | Opfylder ikke Komitéen for god Selskabs ledelses definition af uafhængighed |
|---|---|
| Valg | Indvalgt i bestyrelsen i 2017 af medarbejderne Nuværende valgperiode udløber i 2025 |
| Uddannelse | Bankuddannet |
| Særlige kompetencer | Privatkundemarkedet |
| Mødedeltagelse | Bestyrelsen: 22 af 22 mulige Risikoudvalg: 0 af 1 mulige Aflønningsudvalg: 2 af 2 mulige |
| Aktier i Fynske Bank | 500 stk. ultimo 2024 Ingen ændringer i 2024 |
| Øvrige ledelseshverv | Ingen |
| Henning Dam | |
|---|---|
| ------------- | -- |
Adm. direktør
Født 06.09.1969

Køn Mand
Aktier i Fynske Bank 1.975 stk. ultimo 2024 Købt 975 stk. i 2024
Øvrige ledelseshverv Bestyrelsesmedlem:
Stilling Adm. direktør (fra 22/3 2023) Medlem af direktionen fra 1. december 2022
Fynske Bank har vedtaget en politik for dataetik. Politikken genbesøges årligt for at vurdere om politikken fortsat er dækkende. Politikken er senest vedtaget af Fynske Banks bestyrelse i december 2024, og indeholder rammerne for Fynske Banks dataetiske principper og dataetiske adfærd.
I Fynske Bank anvender vi data og arbejder med dataetiske overvejelser på følgende måde:
I banken indsamler og opbevarer vi store mængder af data, herunder personoplysninger. Derfor er vi også bevidste om vores betydelige dataansvar, samt at der er tillid til, at vores anvendelse af data sker på en ansvarlig måde. Vi ønsker at være tydelige med, hvilket grundlag vi anvender data på, og hvordan vi prioriterer vores indsats for databeskyttelse.
For Fynske Bank er det væsentligt, at vores kunder og omverden har stor tillid til vores evne til at opbevare deres data. Respekten for vores kunders og medarbejderes privatliv er en grundlæggende værdi for Fynske Bank, og vi værner om retten til beskyttelse af privatlivets fred.
Der skal være åbenhed og gennemsigtighed i bankens dataopbevaring over for den enkelte kunde for at sikre kundens integritet. Vores kunder skal således til enhver tid kunne få at vide, hvilke persondata vi opbevarer om dem, hvordan de opbevares, og hvad de bruges til.
For at kunne sikre kundernes selvbestemmelse over de data, vi opbevarer om dem, arbejder vi vedvarende med, at data behandles så struktureret som muligt, så vi altid ved, hvilke data vi opbevarer om den enkelte kunde.
Desuden sikrer vi blandt andet, at disse data ikke opbevares i et længere tidsrum, end det er nødvendigt til de formål, hvortil de pågældende personoplysninger behandles.
I vores databehandling bestræber vi os på at skabe en retfærdig balance i forhold til blandt andet kategorisering af kunder.
Fynske Bank indsamler og opbevarer kun data, som er nødvendige, og som banken lovligt kan behandle. Det skal altid sikres, at indsamlingen af data, der er personhenførbar, sker på et lovligt grundlag, som blandt andet kan være i henhold til lovgivningen eller på baggrund af aftale med eller samtykke fra kunden.
Vi har, foruden vores kunderelationer, en bred berøringsflade i omverdenen. Derfor er vi bevidste om, at vi også har et bredere ansvar, når det kommer til etisk korrekt databehandling. Som en del af den finansielle sektor handler bankens brug af data meget om teknik, men har i høj grad samtidig juridiske og samfundsmæssige implikationer i forhold til den virkelighed, som den indgår i. Blandt andet samarbejder vi med myndighederne, og lever op til vores forpligtigelser om at stille data til rådighed, når vi anmodes herom. Fynske Bank samarbejder også med myndighederne i forhold til hvidvask og anden kriminalitet, hvor vi indberetter relevante oplysninger.
I vores samarbejde med tredjeparter, f.eks. datacentralen BEC, pensionsselskabet Nærpension og forsikringsselskabet PrivatSikring, sikrer vi, at der i lige så høj grad værnes om kundernes data, som vi selv gør.
Fynske Bank indgår databehandleraftaler med relevante tredjeparter og kontrollerer, at tredjeparterne overholder Fynske Banks krav til dem, herunder politikken for dataetik.
Fynske Bank sælger ikke kundedata eller anden data til tredjeparter.
Fynske Bank anvender kunstig intelligens i mindre omfang. Banken ønsker at benytte AI-teknologi på en etisk forsvarlig måde til at effektivisere vores arbejdsprocesser. Banken vil løbende afsøge mulighederne for udvidelse af bankens anvendelse af kunstig intelligens.
Det er hensigten, at bankens politik for dataetik skal forpligte alle ledere og medarbejdere i Fynske Bank. Her har lederne et særligt ansvar, og skal gå forrest som et godt eksempel samt sikre, at alle medarbejdere kender til denne politik og efterlever den. Vi prioriterer, at medarbejderne er velinformerede om dataetik, datasikkerhed og korrekt omgang med persondata, blandt andet gennem løbende træning, uddannelse og efteruddannelse af samtlige medarbejdere.
Vi tilstræber udvikling af en 'positiv fejlkultur' blandt medarbejderne, hvor åbenhed omkring fejl og problemer fører til forbedring. Udfordringer og dilemmaer kan opstå i forhold til behandling af persondata. I banken skal vi kunne drøfte og løse disse problemstillinger på tværs af medarbejdergrupper og oparbejde en 'positiv fejlkultur', hvor fejl og problemer fører til løbende forbedring. Forudsætningen for en sådan kultur er, at bankens medarbejdere tør stå frem og indrømme eller påpege fejl helst direkte, men ellers gennem bankens whistleblowerordning.
Det daglige arbejde med dataetik foregår i Fynske Banks relevante forretningsområder, der har ansvaret for at integrere dataetik i den daglige drift og implementere Fynske Banks rammer og mål for dataetik.
Anvendelse af persondata i ny teknologi besluttes altid af risikoansvarlig, complianceansvarlige og persondataansvarlig før ibrugtagning af ny teknologi.
Vi opfatter dataetiske hensyn som mere vidtrækkende end overholdelse og efterlevelse af lovgivningen. Vi tilstræber således en proaktiv tilgang til dataetik, som er mere vidtgående end juridisk compliance.
Fynske Banks forretningsmodel bygger på følgende væsentlige immaterielle nøgleressourcer: et stærkt brand, klare værdier samt dedikerede og kompetente medarbejdere. Banken har som lokalbank en stærk lokal forankring og position på Fyn og i Østjylland. Brandet og positionen er vigtig i den eksterne markedsføring, i kundernes loyalitet til banken og i tiltrækningen af kvalificeret arbejdskraft.
Fynske Banks brand udgør en immateriel nøgleressource. Fynske Bank er kendetegnet ved at have fokus på værdierne troværdighed, nærvær, købmandskab og fremsyn, og bankens værdier er et væsentligt element i bankens kultur.
Medarbejderne er ligeledes en immateriel nøgleressource, som sikrer, at bankens processer kan afvikles i høj kvalitet til glæde for kunderne. Medarbejderne er desuden kulturbærere og understøtter bankens værdier i hverdagen og i deres møde med kunderne.
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |
| 3 | Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes | 388.608 | 320.483 |
| 4 | metode Renteudgifter |
84.557 | 39.958 |
| Netto renteindtægter | 304.051 | 280.525 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 16.479 | 6.710 | |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter | 134.260 | 136.231 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 17.376 | 14.956 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 437.414 | 408.510 | |
| 6 | Kursreguleringer | 51.820 | 56.050 |
| 7 | Andre driftsindtægter | 9.446 | 12.809 |
| 8+9 | Udgifter til personale og administration | 318.060 | 275.082 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle | 5.799 | 5.116 | |
| aktiver | |||
| 10 | Andre driftsudgifter | 1.730 | 1.028 |
| 11 | Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 14.567 | -165 |
| 12 | Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | 5.921 | 5.447 |
| Resultat før skat | 164.445 | 201.755 | |
| 13 | Skat | 40.479 | 44.571 |
| Årets resultat | 123.966 | 157.184 | |
| 14 | Resultat pr. aktie i kr. | 16,36 | 20,74 |
| 14 | Udvandet resultat pr. aktie i kr. | 16,36 | 20,74 |
| Totalindkomstopgørelse | |||
| Årets resultat | 123.966 | 157.184 | |
| Anden totalindkomst | |||
| Anden totalindkomst, som ikke kan reklassificeres til resultatopgørelsen | |||
| Værdiregulering af domicilejendomme | -76 | -388 | |
| Kapitalbevægelser i datterselskaber Skat af kapitalbevægelser i datterselskaber og opskrivning på domicilejendomme |
293 -46 |
-1.597 452 |
|
| 171 | -1.533 | ||
| Anden totalindkomst, som kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen | |||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | -1.706 | -2.071 | |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 443 | 522 | |
| -1.263 | -1.549 | ||
| Årets totalindkomst | 122.874 | 154.102 | |
| 14 | Totalindkomst pr. aktie i kr. | 16,22 | 20,34 |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | Aktiver | 2024 | 2023 |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 736.055 | 453.600 | |
| 15 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 113.158 | 101.206 |
| 16 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 4.106.151 | 3.927.795 |
| 17 | Obligationer til dagsværdi | 3.378.197 | 3.133.957 |
| 18 | Aktier m.v. | 330.725 | 321.162 |
| 19 | Kapitalandele i associerede virksomheder | 54.233 | 49.032 |
| 20 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 846.694 | 729.718 |
| 21 | Grunde og bygninger i alt | 75.469 | 74.163 |
| Investeringsejendomme | 20.129 | 20.587 | |
| Domicilejendomme | 55.340 | 53.576 | |
| 22 | Øvrige materielle aktiver | 3.244 | 2.050 |
| Aktuelle skatteaktiver | 3.533 | 0 | |
| 23 | Andre aktiver | 146.164 | 144.803 |
| Periodeafgrænsningsposter | 10.155 | 8.338 | |
| Aktiver i alt | 9.803.778 | 8.945.824 | |
| Passiver | |||
| Gæld | |||
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 199.554 | 178.526 |
| 25 | Indlån og anden gæld | 7.203.781 | 6.562.451 |
| Indlån i puljeordninger | 846.694 | 729.718 | |
| Aktuelle skatteforpligtelser | 0 | 2.347 | |
| 26 | Andre passiver | 59.791 | 59.427 |
| Periodeafgrænsningsposter | 17.118 | 15.396 | |
| 27 | Hensatte forpligtelser | 46.417 | 39.015 |
| Gæld i alt | 8.373.355 | 7.586.880 | |
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 75.810 | 75.810 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 3.718 | 3.594 | |
| Reserve for sikringsinstrumenter | -610 | 653 | |
| Overført resultat | 1.310.596 | 1.226.492 | |
| Foreslået udbytte | 40.909 | 52.395 | |
| Egenkapital i alt | 1.430.423 | 1.358.944 | |
| Passiver i alt | 9.803.778 | 8.945.824 |
| Aktiekapital | Op skrivnings henlæggel ser af ejendomme |
Reserve for sikrings instru menter |
Overført resultat |
Foreslået udbytte |
I alt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1/1 2024 | 75.810 | 3.594 | 653 | 1.226.492 | 52.395 | 1.358.944 |
| Totalindkomst i 2024 Årets resultat |
0 | 0 | 0 | 83.057 | 40.909 | 123.966 |
| Værdiregulering af opskrivningshenlæg gelser efter skat Værdiregulering af sikringsinstrumenter |
0 | 171 | 0 | 0 | 0 | 171 |
| efter skat | 0 | 0 | -1.263 | 0 | 0 | -1.263 |
| Årets totalindkomst | 0 | 171 | -1.263 | 83.057 | 40.909 | 122.874 |
| Øvrige transaktioner i 2024 | ||||||
| Årets afskrivning relateret til opskrivning | ||||||
| shenlæggelser | 0 | -61 | 0 | 61 | 0 | 0 |
| Årets regulering af udskudt skat relateret til | ||||||
| opskrivningshenlæggelser | 0 | 14 | 0 | -14 | 0 | 0 |
| Udbetalt udbytte/udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 47 | -52.395 | -52.348 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -23.704 | 0 | -23.704 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 24.657 | 0 | 24.657 |
| Øvrige transaktioner | 0 | -47 | 0 | 1.047 | -52.395 | -51.395 |
| Egenkapital 31/12 2024 | 75.810 | 3.718 | -610 | 1.310.596 | 40.909 | 1.430.423 |
| Egenkapital 1/1 2023 | 75.810 | 5.189 | 2.202 | 1.122.409 | 10.094 | 1.215.704 |
| Totalindkomst i 2023 Årets resultat |
0 | 0 | 0 | 104.789 | 52.395 | 157.184 |
| Værdiregulering af opskrivningshenlæg gelser efter skat |
0 | -1.533 | 0 | 0 | 0 | -1.533 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | ||||||
| efter skat Årets totalindkomst |
0 0 |
0 -1.533 |
-1.549 -1.549 |
0 104.789 |
0 52.395 |
-1.549 154.102 |
| Øvrige transaktioner i 2023 Årets afskrivning relateret til opskrivning shenlæggelser |
0 | -79 | 0 | 79 | 0 | 0 |
| Årets regulering af udskudt skat relateret til | ||||||
| opskrivningshenlæggelser | 0 | 17 | 0 | -17 | 0 | 0 |
| Udbetalt udbytte/udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 1 | -10.094 | -10.093 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -19.346 | 0 | -19.346 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 18.577 | 0 | 18.577 |
| Øvrige transaktioner | 0 | -62 | 0 | -706 | -10.094 | -10.862 |
| 1.000 DKK | ||
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Årets resultat | 123.966 | 157.184 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter | ||
| Netto renteindtægter | -304.051 | -280.525 |
| Skat af årets resultat | 40.479 | 44.571 |
| Fortjeneste ved salg af materielle aktiver | 0 | -90 |
| Tab ved salg af materielle aktiver | 713 | 0 |
| Dagsværdiændring af ejendomme | 457 | 1.123 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver samt domicilejendomme | 5.799 | 5.116 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 14.567 | -165 |
| Regulering for ikke-likvide driftsposter | -242.036 | -229.970 |
| Ændring i driftskapital | ||
| Ændring i udlån reguleret for årets nedskrivninger | -192.923 | -578.280 |
| Ændring i indlån og anden gæld | 641.330 | -62.762 |
| Ændring i andre aktiver | -9.039 | 14.719 |
| Ændring i andre gældsposter | -637 | 9.961 |
| Ændring i periodeafgrænsningsposter, netto | -129 | 449 |
| Pengestrømme fra ændring i driftskapital | 438.602 | -616.913 |
| Renteindtægter modtaget | 385.938 | 302.967 |
| Renteudgifter betalt | -82.959 | -43.952 |
| Betalt selskabsskat, netto | -33.664 | -57.728 |
| Pengestrømme fra finansielle poster og skat | 269.315 | 201.287 |
| Pengestrømme fra driftsaktivitet | 589.847 | -487.412 |
| Investeringsaktivitet | ||
| Ændring i obligationer, aktier og kapitalandele i associerede virksomheder | -259.004 | -287.996 |
| Ændring i aktiver i puljeordninger | -116.976 | -70.121 |
| Ændring i indlån i puljeordninger | 116.976 | 70.121 |
| Materielle aktiver, køb | -2.353 | -116 |
| Materielle aktiver, salg | 0 | 206 |
| Pengestrømme fra Investeringsaktivitet | -261.357 | -287.906 |
| Finansieringsaktivitet | ||
| Køb af egne aktier | -23.704 | -19.346 |
| Salg af egne aktier | 24.657 | 18.577 |
| Afdrag på leasingforpligtelser | -3.716 | -1.695 |
| Udbetalt udbytte | -52.348 | -10.093 |
| Pengestrømme fra finansieringsaktivitet | -55.111 | -12.557 |
| Årets pengestrømme i alt | 273.379 | -787.875 |
| Likvider primo | 376.280 | 1.164.155 |
| Årets pengestrømme i alt | 273.379 | -787.875 |
| Likvider ultimo | 649.659 | 376.280 |
| Likvider ultimo sammensættes af: | ||
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 736.055 | 453.600 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 113.158 | 101.206 |
| Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | -199.554 | -178.526 |
| I alt | 649.659 | 376.280 |
For yderligere oplysninger om pengestrømme fra udbytte af aktier samt renter henvises til resultatopgørelsen og note 3.
| 1 | Anvendt regnskabspraksis | 30 |
|---|---|---|
| 2 | Regnskabsmæssige skøn og usikkerheder | 35 |
| 3 | Renteindtægter | 36 |
| 4 | Renteudgifter | 36 |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter | 36 |
| 6 | Kursreguleringer | 36 |
| 7 | Andre driftsindtægter | 36 |
| 8+9 | Udgifter til personale og administration | 36 |
| 9 | Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed | 37 |
| 10 | Andre driftsudgifter | 37 |
| 11 | Nedskrivninger og hensættelser på udlån og tilgodehavender m.v. | 38 |
| 12 | Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder | 42 |
| 13 | Skat | 42 |
| 14 | Resultat pr. aktie | 42 |
| 15 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 42 |
| 16 | Udlån og andre tilgodehavender | 43 |
| 17 | Obligationer til dagsværdi | 43 |
| 18 | Aktier m.v. | 43 |
| 19 | Kapitalandele i associerede virksomheder | 44 |
| 20 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 44 |
| 21 | Grunde og bygninger i alt | 44 |
| 22 | Øvrige materielle aktiver | 45 |
| 23 | Andre aktiver | 46 |
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 46 |
| 25 | Indlån og anden gæld | 46 |
| 26 | Andre passiver | 46 |
| 27 | Hensatte forpligtelser | 47 |
| 28 | Eventualforpligtelser | 47 |
| 29 | Kapital- og risikostyring | 48 |
| 30 | Nærtstående parter | 52 |
| 31 | Finansielle instrumenter | 53 |
| 32 | Afledte finansielle instrumenter | 56 |
| 33 | Egne aktier | 57 |
| 34 | Segmentoplysninger | 58 |
| 35 | Nøgletalsdefinitioner | 58 |
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU.
Koncernregnskabet aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Tal i regnskabet er præsenteret i hele 1.000. kr., medmindre andet er angivet. Der kan derfor opstå afrundingsdifferencer, fordi sumtotaler er afrundet, og de bagvedliggende decimaler ikke fremgår for regnskabslæseren.
Koncernen har med virkning fra 1. januar 2024 implementeret følgende ændrede standarder og fortolkningsbidrag:
Ingen af disse har påvirket indregning og måling i 2024 eller forventes at påvirke koncernens årsregnskab.
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er en række nye eller ændrede standarder samt fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft eller godkendt til brug i EU. Fynske Bank forventer at implementere de nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, når de bliver obligatoriske. Nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens regnskabsaflæggelse.
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Fynske Bank samt dattervirksomheder, hvori Fynske Bank har bestemmende indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutninger. Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne mellemværender og udbytter.
Koncernen opdeles i segmenterne leasing og traditionel pengeinstitutdrift. Fynske Bank er én enhed med ensartede services og kundetyper og den interne rapportering specificeres kun i et antal filialer indenfor et begrænset geografisk område. Bankdrift udgør således ét segment. Segmentoplysninger fremgår af note 35.
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner, som er Fynske Banks funktionelle valuta. Transaktioner i fremmed valuta omregnes efter valutakursen på transaktionstidspunktet. Mellemværender i fremmed valuta omregnes til lukkekurser ultimo regnskabsåret. For illikvide valutaer anvendes skønnede kurser.
Fynske Bank modregner tilgodehavender og forpligtelser, når Fynske Bank har juridisk ret til at modregne de indregnede beløb og samtidig har til hensigt at nettomodregne eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.
Indtægter og udgifter periodiseres over de perioder, de vedrører, og medtages i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsperioden. Stiftelsesprovisioner vedrørende udlån og tilgodehavender indregnes som en del af den regnskabsmæssige værdi af udlån og tilgodehavender og indregnes i resultatopgørelsen over lånenes løbetid som en del af den effektive rente. Indtægter for at gennemføre en given transaktion, herunder depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er gennemført.
Klassifikation og måling af finansielle aktiver foretages på baggrund af forretningsmodellen for de finansielle aktiver og de kontraktmæssige betalingsstrømme, som knytter sig til de finansielle aktiver.
Fynske Bank anvender med udgangspunkt heri følgende klassifikation og måling af finansielle aktiver:
Vurderingen af, om de kontraktmæssige betalingsstrømme udelukkende udgøres af rente og afdrag på de udestående beløb, foretages for hvert finansielle instrument.
Finansielle forpligtelser indregnes ved aftaleindgåelse til dagsværdi efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, så forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.
Banken har udover afledte finansielle instrumenter ikke finansielle forpligtelser, der indgår i en investeringsstrategi eller et risikostyringssystem baseret på dagsværdier og med rapportering til ledelsen om dagsværdier, og som derfor måles til dagsværdi. Banken har udover indlån i puljeordninger ikke finansielle forpligtelser målt til dagsværdi for at reducere eller eliminere en regnskabsmæssig inkonsistens.
Renteindtægter og –udgifter omfatter:
Provisioner vedrørende garantier indtægtsføres over garantiernes løbetid. Indtægter for at gennemføre en given transaktion, herunder fonds- og depotgebyrer og betalingsformidlingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er gennemført.
Vederlag for formidling af realkreditlån for Totalkredit og DLR opgøres efter en modregningsmodel. Provision for låneetablering indregnes på tidspunktet for lånets etablering, og vederlag for løbende servicering af låntager indregnes i takt med, at banken forestår serviceringen og dermed opnår ret til vederlaget. Konstaterede modregningsberettigede tab behandles som en indtægtsreduktion i den periode, hvor der foretages modregning.
Kursreguleringer omfatter realiserede og urealiserede kursreguleringer af poster i handelsbeholdningen af værdipapirer og afledte finansielle instrumenter samt andre værdipapirer til dagsværdi. Herudover indregnes resultateffekten af valutakursreguleringer og regnskabsmæssig sikring af dagsværdi ligeledes under kursreguleringer.
Afkast af puljeaktiver og –indskud præsenteres samlet under kursreguleringer.
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til koncernens aktiviteter, herunder salg af leasingaktiver.
Udgifter til personale omfatter blandt andet lønninger, feriegodtgørelse, pensionsomkostninger og andre sociale ydelser.
Administrationsudgifter består af IT-udgifter, husleje af lejede lokaler, marketing, småanskaffelser, forsikringer og revision m.v.
Der nedskrives for forventede kredittab på alle finansielle aktiver, der indregnes til amortiseret kostpris, og der hensættes efter samme regler til forventede kredittab på uudnyttede kreditrammer, lånetilsagn og garantier.
Nedskrivninger og hensættelser foretages efter en forventningsbaseret model, som indebærer, at et finansielt aktiv på tidspunktet for første indregning nedskrives med et beløb svarende til det forventede kredittab i 12 måneder (stadie 1). Sker der efterfølgende en betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet for første indregning, nedskrives aktivet med et beløb, der svarer til det forventede kredittab i aktivets restløbetid (stadie 2). Konstateres aktivet kreditforringet (stadie 3), nedskrives aktivet med et
beløb svarende til det forventede kredittab i aktivets restløbetid og renteindtægter indregnes i resultatopgørelsen efter den effektive rentes metode i forhold til det nedskrevne beløb.
Det forventede tab er beregnet som en funktion af PD (sandsynlighed for misligholdelse), EAD (eksponeringsværdi ved misligholdelse) og LGD (tab ved misligholdelse), hvor der er indarbejdet fremadskuende informationer, der repræsenterer ledelsens forventninger til den fremadrettede udvikling.
Nedskrivningerne på kunder/faciliteter i stadie 1 og 2 foretages på baggrund af en porteføljemæssig modelberegning, mens nedskrivningerne for stadie 3-kunder/faciliteter foretages ved en manuel, individuel vurdering.
Placeringen i stadier og opgørelse af det forventede tab er baseret på bankens ratingmodeller i form af PD-modeller udviklet i samarbejde med bankens datacentral BEC samt bankens interne kreditstyring.
Ved vurderingen af udviklingen i kreditrisiko antages det, at der er indtruffet en betydelig stigning i kreditrisikoen i forhold til tidspunktet for førstegangsindregning i følgende situationer:
Hvis kreditrisikoen på det finansielle aktiv betragtes som lav på balancetidspunktet, fastholdes aktivet dog i stadie 1, som er karakteriseret ved fravær af en betydelig stigning i kreditrisikoen. Kreditrisikoen betragtes som lav, når kundens 12-måneders PD er under 0,2 pct.
I udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris indgår aktiver med lav kreditrisiko
En eksponering defineres som værende kreditkreditforringet (stadie 3) samt misligholdt såfremt den opfylder mindst ét af følgende kriterier:
Dog gælder det, at finansielle aktiver, hvor kunden har betydelige økonomiske vanskeligheder, eller hvor pengeinstituttet har ydet lempeligere vilkår på grund af kundens økonomiske vanskeligheder, fastholdes i stadie 2, såfremt der ikke forventes tab i det mest sandsynlige scenarie.
De forventede porteføljemæssige modelberegnede tab foretages på baggrund af en PD-model ("Probability of Default") der er udviklet og vedligeholdes i samarbejde med bankens datacentral BEC, suppleret med fremadskuende økonomiske informationer, som danner udgangspunkt for indarbejdelsen af ledelsens forventninger til fremtiden.
Banken anvender scenarier ved opgørelse af forventede tab i henholdsvis stadie 1, 2 og 3. For stadie 3-eksponeringer foretages en individuel vurdering af henholdsvis et bedre, et basis og et dårligere scenarie, herunder fastlæggelse af sikkerhedsværdier og scenariesandsynligheder. For stadie 1 og 2 indgår faste og automatiske scenarieberegninger i bankens nedskrivningsmodel.
De fremadskuende informationer er bygget op omkring en række regressionsmodeller, der fastlægger den historiske sammenhæng mellem årets nedskrivninger inden for en række sektorer og brancher og en række forklarende makroøkonomiske variable. Regressionsmodellerne udfyldes herefter med estimater for de makroøkonomiske variable baseret på prognoser fra konsistente kilder som Det Økonomiske Råd, Nationalbanken m.fl., hvor prognoserne i almindelighed rækker to år frem i tid og omfatter variable som ændring i offentligt forbrug, ændring i BNP, rente etc. Derved beregnes de forventede nedskrivninger i op til to år frem i tid inden for de enkelte sektorer og brancher, mens der for løbetider udover to år under normale forhold foretages en lineær interpolation mellem nedskrivningsprocenten for år 2 og nedskrivningsprocenten i år 11, hvor der i modelmæssig henseende antages at indtræffe en langtidsligevægt i form af et normalt niveau. Løbetider udover 11 år tildeles samme nedskrivningsprocent som langtidsligevægten i år 11. Endelig transformeres de beregnede nedskrivningsprocenter til justeringsfaktorer, der korrigerer datacentralens estimater i de enkelte sektorer og brancher.
Koncernen foretager herudover en ledelsesmæssig vurdering af, om der er fremkommet væsentlig ny information, som endnu ikke er indarbejdet i beregningerne, og som giver anledning til at korrigere i det forventede kredittab
Udlån og tilgodehavender, herunder pantebreve, indregnes ved første indregning til dagsværdi med tillæg af transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner knyttet til etableringen. Udlån og tilgodehavender måles efterfølgende til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab, som beskrevet under Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv.
Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingkontrakter, hvor koncernen er leasinggiver, indregnes under udlån. Udlån måles ved første indregning til dagsværdi med tillæg af transaktionsomkostninger og med fradrag af gebyrer mv., som relaterer sig til udlånets etablering. Efterfølgende måles udlån til amortiseret kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab opgjort på baggrund af en forventningsbaseret model.
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris, fjernes helt eller delvist fra balancen, hvis banken ikke længere har en rimelig forventning om hel eller delvis dækning af det udestående beløb. Samtidig udgår nedskrivningen i opgørelsen af de akkumulerede nedskrivninger.
Ved første indregning på afregningsdagen måles obligationer og aktier m.v. til dagsværdi eksklusive transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måles obligationer og aktier m.v. til dagsværdi. Realiserede og urealiserede gevinster og tab samt udbytter indregnes i kursreguleringer og i udbytte af aktier i resultatopgørelsen.
Når der foreligger et aktivt marked, måles dagsværdien af obligationer og aktier m.v. ved anvendelse af noterede markedspriser for instrumenterne. Et marked betragtes som aktivt, når et instrument er handlet inden for 10 børsdage. Dagsværdien af sådanne instrumenter opgøres på grundlag af de senest observerbare lukkekurser på balancedagen (niveau 1). Alternativt anvendes anerkendte modeller og observerbare markedsdata for tilsvarende aktiver til måling af dagsværdien (niveau 2).
Dagsværdien af unoterede aktier og andre kapitalandele beregnes på baggrund af tilgængelige oplysninger om handler m.v. og under hensyntagen til eventuelle ejeraftaler. Alternativt beregnes dagsværdien på baggrund af forventede betalingsstrømme. En mindre del af aktierne er værdiansat i niveau 3.
Køb og salg af værdipapirer indregnes på afregningsdatoen.
Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes til forholdsmæssig andel af indre værdi på balancedagen. Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er tilknyttede virksomheder, men i hvilke der besiddes kapitalandele og udøves en betydelig indflydelse.
Aktiver der indgår i pensionspuljer og kunders indskud i pensionspuljer præsenteres i separate balanceposter. Puljer måles til dagsværdi.
Koncernens udlejningsejendomme til fremmede lejere i form af operationel leasing måles til dagsværdi (niveau 3 i dagsværdihierakiet). Dagsværdi opgøres ud fra aktuelle markedsdata på baggrund af en afkastmodel, hvori ejendommens lejeindtægt, driftsomkostninger herunder administration og vedligeholdelse indgår. Afkastet kapitaliseres med de for ejendommene fastsatte afkastkrav. Værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen.
Domicilejendomme er ejendomme, som Fynske Bank selv benytter til administration eller filial. Domicilejendomme indregnes ved erhvervelsen til kostpris og måles efterfølgende til omvurderet værdi svarende til ejendommens dagsværdi på omvurderingstidspunktet med fradrag af efterfølgende af- og nedskrivninger. Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæssighed, så den regnskabsmæssige værdi ikke afviger væsentligt fra den værdi, som ville blive fastsat ved anvendelse af dagsværdien på balancedagen. En nedgang i den regnskabsmæssige værdi, der skyldes omvurdering af grunde og bygninger, udgiftsføres i det omfang beløbet overstiger saldoen på opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, der hidrører fra en tidligere omvurdering af aktivet. En stigning ved omvurdering af domicilejendomme indregnes i anden totalindkomst og overføres til opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, bortset fra tilbageførsler af tidligere indregnede nedskrivninger af den pågældende ejendom.
Ved den løbende måling af grunde og bygninger ansættes den enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmetoden efter almindeligt anerkendte principper. I opgørelse af ejendommens driftsafkast indgår lejeindtægt med fradrag af vedligeholdelsesomkostninger, administrationsomkostninger og øvrige driftsomkostninger. Ejendommens forrentningskrav fastsættes, så det bedst afspejler de handler, der har fundet sted op til vurderingstidspunktet, og
der tages højde for den enkelte ejendoms art, beliggenhed og vedligeholdelsesstand. Der benyttes ikke uvildig vurderingsmand til opgørelse af domicilejendommenes dagsværdi.
Omvurdering foretages så hyppigt, og mindst én gang om året med udgangspunkt i det aktuelle marked og renteniveau, at den regnskabsmæssige værdi ikke antages at afvige væsentligt fra domicilejendommenes dagsværdi på balancetidspunktet.
Domicilejendomme afskrives lineært over den forventede brugstid på 50 år under hensyntagen til den forventede restværdi ved brugstidens udløb.
Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under "Af- og nedskrivninger på materielle aktiver".
Der afskrives ikke på grundværdien.
Driftsmidler og it-udstyr samt indretning af lejede lokaler indregnes til kostpris med fradrag af af- og nedskrivninger og afskrives lineært over brugstiden, der ikke overstiger 5 år for driftsmidler og it og 10 år for indretning af lejede lokaler. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen.
Andre aktiver omfatter bl.a. positiv værdi af afledte finansielle instrumenter og indskud i IT-central. Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi, mens øvrige poster måles til amortiseret kostpris. Oprindeligt indskud i IT-central indregnes som depositum under regnskabsposten andre aktiver.
Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris, og omfatter henholdsvis forudbetalte omkostninger (aktiver) og forudbetalte indtægter (passiver).
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte som foreslås udbetalt for året vises som en særskilt post under egenkapitalen indtil vedtagelsen.
Egne aktier indregnes ikke som aktiver i balancen. Kostpris og nettosalgspris for henholdsvis erhvervede og solgte egne aktier indregnes direkte over egenkapitalen.
Årets skat, der omfatter skat af årets skattepligtige indkomst, regulering af udskudt skat samt regulering af tidligere års skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat og i anden totalindkomst med den del, der kan henføres til anden totalindkomst.
Udskudt skat beregnes af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de forventes at kunne udnyttes. Fynske Bank er sambeskattet med danske datterselskaber. Den aktuelle selskabsskat vedrørende de sambeskattede selskaber fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster.
Indlån og anden gæld omfatter indlån med modparter, der ikke er kreditinstitutter eller centralbanker.
Indlån og anden gæld indregnes til dagsværdi svarende til modtaget vederlag med fradrag af afholdte direkte henførbare transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles indlån, med undtagelse af puljeordninger som måles til dagsværdi, til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, således at forskellen mellem nettoprovenu og nominel værdi indregnes i resultatopgørelsen under renteudgifter over låneperioden.
Andre passiver omfatter bl.a. negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, modtagne forudbetalinger og udgifter, der først forfalder til betaling efter regnskabsårets afslutning, herunder skyldige renter. Bortset fra afledte finansielle instrumenter, der har en negativ værdi på balancedagen, og som måles til dagsværdi, måles regnskabsposten ved første indregning til kostpris og efterfølgende til amortiseret kostpris.
Forpligtelser, garantier og andre forpligtelser, der er uvisse med hensyn til størrelse eller tidspunkt for afvikling, indregnes som hensatte forpligtelser, når det er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre et træk på bankens økonomiske ressourcer, og forpligtelsen kan måles pålideligt. Udækkede pensionsforpligtelser indregnes fuldt ud på grundlag af en beregnet kapitaliseret værdi af forpligtelserne.
Opskrivningshenlæggelser omfatter opskrivninger af domicilejendomme. Opskrivningen opløses, når opskrivningen af ejendommen afskrives, tilbageføres eller sælges.
Værdiregulering af finansielle instrumenter, der effektivt sikrer mod udsving i rentebetalinger på selskabets finansiering, behandles som pengestrømssikring og indregnes midlertidigt i anden totalindkomst. Værdireguleringerne overføres fra anden totalindkomst til resultatopgørelsen i takt med indregning af de sikrede rentebetalinger. Værdiregulering af finansielle instrumenter, der effektivt sikrer mod udsving i dagsværdi på bankens udlån behandles som regnskabsmæssig sikring af dagsværdien og indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i dagsværdien af det sikrede udlån. For finansielle instrumenter anvendes handelsdagen som indregningstidspunkt.
IBOR-reformen, hvor nuværende IBORs (interbank offered rates) erstattes af alternative risikofrie referencerenter, er under implementering. Der eksisterer dog fortsat usikkerheder omkring overgangen til alternative referencerenter for bankens primære anvendte referencerenter (CIBOR og CITA), hvorfor det i forbindelse med effektivitetstests i relation til regnskabsmæssig sikring forudsættes, at IBOR-reformen ikke ændrer sikringsinstrumentets eller det sikredes benchmark, som pengestrømmene er baseret på.
Dagsværdimåling baseres i videst muligt omfang på markedsværdier på aktive markeder (niveau 1) eller alternativt på værdier, der er udledt af observerbare markedsinformationer (niveau 2). I det omfang sådanne observerbare informationer ikke er til stede eller ikke kan anvendes uden væsentlige modifikationer, anvendes anerkendte værdiansættelsesmetoder og rimelige skøn som grundlag for dagsværdier (niveau 3). For finansielle instrumenter, der prissættes på aktive markeder, opgøres dagsværdien på baggrund
af markedsprisen heraf på balancedagen. Udlån og tilgodehavender, med fast rente og med dagsværdiregulering, måles til dagsværdi ud fra aktuelt renteniveau. For unoterede aktier måles dagsværdien på grundlag af værdiansættelsesmetoder, der fastsættes med udgangspunkt i en forventet og beregnet prisfastsættelse mellem uafhængige parter, blandt andet indhentet fra brancheforeningen Lokale Pengeinstitutter.
Oplysninger om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris baseres på følgende vurderinger:
Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i årets nettoresultat.
Pengestrømme fra drift opgøres som årets nettoresultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte renter samt modtagne udbytter.
Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af materielle og immaterielle aktiver samt værdipapirer.
Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte samt bevægelser i aktiekapital og efterstillede kapitalindskud. Likvider omfatter kassebeholdning samt anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Ved opgørelsen af de regnskabsmæssige værdier af visse aktiver og forpligtelser er der udøvet et skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af de pågældende aktiver og forpligtelser på balancedagen. De udøvede skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer, er forsvarlige, men som er usikre. De endelige faktiske resultater kan således afvige fra de udøvede skøn, idet Fynske Bank er påvirket af risici og usikkerheder, som kan påvirke disse.
De væsentligste skøn vedrører vurdering af indikation på kreditforringelse samt nedskrivninger og hensættelser på udlån og garantier. Der er skøn forbundet med vurdering af på hvilke udlån, der er objektiv indikation for kreditforringelse, fastlæggelse af scenarier, fremtidige betalingsstrømme og værdien af sikkerheder, samt med fastlæggelse af metoder og parametre vedrørende modelberegnede nedskrivninger. Der henvises til beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis for "Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv".
I vurderingen af kundernes tilbagebetalingsevne og af sikkerhedsværdierne tages der så vidt muligt hensyn til påvirkninger fra klimaet og/eller krav til bæredygtighed. Påvirkningen vil forventelig i stor udstrækning afhænge af det enkelte engagements karakteristika, og vurderingen bygger på et skøn.
Banken har ved en gennemgang af de modelfastsatte PD-værdier for bankens kunder kunnet konstatere, at de nuværende makroøkonomiske udfordringer ikke er afspejlet i en identificerbar forværring af PD-værdierne og dermed heller ikke i forøgede forventede tab/nedskrivninger.
Det er ledelsens vurdering, at de nuværende geopolitiske og økonomiske udfordringer samt forventede kommende konsekvenser af klimaændringer og ESG-krav til erhvervslivet forventes at have en negativ effekt på kreditkvaliteten for koncernens krediteksponeringer i fremtiden. Derfor har ledelsen besluttet at forøge nedskrivningerne med et ledelsesmæssigt skøn på 30,3 mio. kr. (22,5 mio. kr. i 2023) relateret til nedskrivningerne på koncernens krediteksponeringer. Tillægget vurderes at dække de forventede fremtidige stigninger i kreditrisikoen for svage bonitetskategorier, herunder krediteksponeringerne inden for sektorer, der vurderes at være hårdest ramt heraf. Der henvises i øvrigt til note 11.
Herudover knytter der sig skøn og usikkerhed til værdiansættelse af unoterede værdipapirer, hvor værdiansættelsen kun i mindre grad bygger på observerbare markedsdata.
For unoterede aktier i form af aktier i sektorejede selskaber, hvor der sker omfordeling af aktierne, anses omfordelingen for at udgøre det primære marked for aktierne. Dagsværdien fastsættes som omfordelingskursen.
For øvrige unoterede aktier i sektorselskaber, hvor observerbare input ikke umiddelbart er tilgængelige, er værdiansættelsen forbundet med skøn, hvori indgår oplysninger fra selskabernes regnskaber, erfaringer fra handler med aktier i de pågældende selskaber samt input fra kvalificeret ekstern part. Der henvises i
øvrigt til note 31.
For lejeaftaler af domicilejendomme, der indregnes i henhold til IFRS 16, har banken vurderet, at den forventede lejeperiode udgør den uopsigelige lejeperiode i henhold til lejeaftalerne samt en forlængelsesoption på de aftaler, der har kort opsigelighed, således at for ikke opsagte lejemål udgør lejeperioden for de enkelte lejemål mindst 2 år og maksimalt kontraktens restløbetid. Der henvises i øvrigt til note 21.
Investerings- og domicilejendomme måles til dagsværdi/omvurderet værdi opgjort på baggrund af en afkastbaseret model, baseret på et skøn over kvadratmeterpriser og afkastkrav. Ved værdiansættelsen af ejendommene, som alle er beliggende i bankens markedsområde, er anvendt et afkastkrav mellem 6,25 % og 10,0 %. Der henvises i øvrigt til note 21.
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |
| 3 | Renteindtægter | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 20.613 | 14.583 | |
| Udlån og andre tilgodehavender | 262.322 | 218.813 | |
| Obligationer | 102.940 | 86.450 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 2.579 | 517 | |
| Øvrige renteindtægter | 154 | 120 | |
| I alt | 388.608 | 320.483 | |
| 4 | Renteudgifter | ||
| Indlån og anden gæld | 83.311 | 39.457 | |
| Øvrige renteudgifter | 1.246 | 501 | |
| I alt | 84.557 | 39.958 | |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter | ||
| Værdipapirhandel og depoter | 27.516 | 26.536 | |
| Betalingsformidling | 16.826 | 15.508 | |
| Lånesagsgebyrer | 11.250 | 13.396 | |
| Garantiprovision | 17.907 | 19.209 | |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 60.761 | 61.582 | |
| I alt | 134.260 | 136.231 | |
| 6 | Kursreguleringer | ||
| Obligationer, handelsbeholdning | 29.783 | 35.744 | |
| Aktier, handelsbeholdning | 2.438 | 2.874 | |
| Aktier, anlægsbeholdning | 14.145 | 13.403 | |
| Valuta | 5.944 | 5.117 | |
| Afledte finansielle instrumenter | -33 | 35 | |
| Værdiregulering, investeringsejendom | -457 | -1.123 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 70.114 | 65.064 | |
| Indlån i puljeordninger | -70.114 | -65.064 | |
| I alt | 51.820 | 56.050 | |
| 7 | Andre driftsindtægter | ||
| Fortjeneste ved salg af ejendom og materielle aktiver | 0 | 90 | |
| Driftsudligning i datterselskab | 2.995 | 7.600 | |
| Øvrige driftsindtægter (herunder leasingrelaterede) | 6.451 | 5.119 | |
| I alt | 9.446 | 12.809 | |
| 8 | Udgifter til personale og administration | ||
| Lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion | |||
| Bestyrelse og direktion | 6.236 | 6.602 | |
| I alt | 6.236 | 6.602 | |
| Bestyrelsen og direktionen består af 10 personer, heraf 1 person i direktionen. | |||
| (i 2023 10,25 personer, heraf 1,25 i direktionen). | |||
| For nærmere oplysning om ledelsesmedlemmers individuelle lønforhold henvises | |||
| til vederlagsrapporten side 6-7, der er tilgængelig på Fynske Banks hjemmeside; https://www.fynskebank.dk/investor-relations/regnskaber/vederlagsrapporter/ |
|||
| Fynske Bank har ikke indgået incitamentsprogrammer for hverken ledelse eller medarbejdere, ligesom der ikke er indgået aftale om aktiebaseret vederlæggelse. Beløbet er incl. skyldig ferietillæg. |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note 8 |
Udgifter til personale og administration (fortsat) | 2024 | 2023 |
| Personaleudgifter | |||
| Lønninger | |||
| Væsentlige risikotagere udover direktionen, 9,5 personer (10,7 personer i 2023) | 9.088 | 10.522 | |
| Øvrig personale | 127.546 | 101.303 | |
| Pensioner | |||
| Væsentlige risikotagere, 9,5 personer (10,7 personer i 2023) | 1.059 | 1.248 | |
| Øvrig personale | 15.129 | 12.326 | |
| Udgifter til social sikring samt lønsumsafgift | 22.448 | 19.020 | |
| I alt | 175.270 | 144.419 | |
| Øvrige administrationsudgifter | 136.554 | 124.061 | |
| I alt | 318.060 | 275.082 | |
| Antal beskæftigede | |||
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret | |||
| (omregnet til heltidsbeskæftigede) | 203 | 179 | |
| Pr. ultimo året er ansat (omregnet til heltidsbeskæftigede) | 213 | 198 | |
| 9 | Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed | ||
| Revision | 898 | 741 | |
| Erklæringer med sikkerhed | 191 | 174 | |
| Andre ydelser | 81 | 81 | |
| I alt | 1.170 | 996 | |
| Honorar for ikke-revisionsydelser omfatter lovpligtige erklæringer med | |||
| sikkerhed og andre erklæringer med sikkerhed over for tredjeparter, review | |||
| i forbindelse med indregning af overskud i kapitalgrundlaget, samt generel regnskabsrådgivning og rådgivning om bæredygtighedsrapportering. |
|||
| Beløbene er angivet efter afløftet moms. | |||
| 10 | Andre driftsudgifter Bidrag til afviklingsformuen |
731 | 760 |
| Tab ved fraflytning af lejemål | 713 | 0 | |
| Øvrige driftsudgifter | 286 | 268 | |
| I alt | 1.730 | 1.028 | |
Note
11 Nedskrivninger og hensættelser på udlån og tilgodehavender m.v. Samlede nedskrivninger og hensættelser, opdelt i stadier 31/12 2024 Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt Udlån og andre tilgodehavender 22.011 32.630 84.557 139.198 Garantier 4.948 2.341 2.931 10.220 Uudnyttet maksimum og lånetilsagn 5.721 3.160 2.554 11.435 I alt 32.680 38.131 90.042 160.853 Eksponeringer før nedskrivninger, opdelt i stadier 31/12 2024 Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt Udlån og andre tilgodehavender 3.152.079 853.968 239.302 4.245.349 Garantier 974.500 100.654 20.532 1.095.686 Uudnyttet maksimum og lånetilsagn 2.256.820 308.105 13.233 2.578.158 I alt 6.383.399 1.262.727 273.067 7.919.193 Samlede nedskrivninger og hensættelser, opdelt i stadier 31/12 2023 Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt Udlån og andre tilgodehavender 23.714 21.554 85.836 131.104 Garantier 4.729 1.201 5.761 11.691 Uudnyttet maksimum og lånetilsagn 5.094 5.449 3.679 14.222 I alt 33.537 28.204 95.276 157.017 Eksponeringer før nedskrivninger, opdelt i stadier 31/12 2023 Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt Udlån og andre tilgodehavender 3.217.526 672.232 169.141 4.058.899 Garantier 955.333 100.583 28.451 1.084.367 Uudnyttet maksimum og lånetilsagn 2.140.755 458.792 17.320 2.616.867 I alt 6.313.614 1.231.607 214.912 7.760.133 Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt Nedskrivninger 1/1 2024 23.714 21.554 85.836 131.104 Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i året, herunder nye konti til eksisterende kunder 7.561 1.075 2.940 11.576 Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede konti -4.479 -2.705 -6.353 -13.537 Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 1 -7.028 3.479 3.549 0 Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 2 5.111 -7.895 2.784 0 Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 3 854 236 -1.090 0 Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko -3.722 16.886 7.781 20.945 Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt 0 0 -12.982 -12.982 Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) 0 0 2.092 2.092 Nedskrivninger 31/12 2024 22.011 32.630 84.557 139.198 Hensættelse til tab på garantier m.v. 1/1 2024 9.823 6.650 9.440 25.913 Hensættelser til tab vedr. nye eksponeringer i året 8.710 1.676 43 10.429 Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer -7.684 -4.221 -814 -12.719 Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 1 -578 562 16 0 Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 2 1.277 -1.290 13 0 Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 3 315 64 -379 0 Hensættelse til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko -1.194 2.060 -2.834 -1.968 Hensættelser 31/12 2024 10.669 5.501 5.485 21.655
1.000 DKK
1.000 DKK
Note
tilgodehavender m.v. (fortsat)
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|
| 182.739 | |||
| 11.778 | |||
| -12.132 | |||
| 0 | |||
| 0 | |||
| 0 | |||
| -1.504 | |||
| -51.754 | |||
| 1.977 | |||
| 23.714 | 21.554 | 85.836 | 131.104 |
| 24.401 | |||
| 12.934 | |||
| -15.822 | |||
| 0 | |||
| 0 | |||
| 0 | |||
| 4.400 | |||
| 25.913 | |||
| 20.731 7.415 -3.705 -5.070 6.263 343 -2.263 0 0 9.531 10.111 -10.969 -662 308 92 1.412 9.823 |
18.199 1.388 -3.716 4.512 -6.733 2.712 5.192 0 0 2.023 109 -576 607 -312 110 4.689 |
143.809 2.975 -4.711 558 470 -3.055 -4.433 -51.754 1.977 12.847 2.714 -4.277 55 4 -202 -1.701 6.650 9.440 |
*) I årets løb er der foretaget tabsafskrivning på enkelte større engagementer.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Resultatførte nedskrivninger | ||
| Ændringer i nedskrivningerne på udlån | 21.077 | 119 |
| Ændringer i nedskrivninger på garantier m.v. | -4.259 | 1.512 |
| Rentekorrektion | -2.092 | -1.977 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger eller hensættelser | 566 | 545 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -725 | -364 |
| I alt | 14.567 | -165 |
Der er ikke i 2024 eller 2023 eksponeringer, der var kreditforringet ved første indregning.
Nedskrivninger/hensættelser vedr. nye eksponeringer i året vedrører nedskrivninger på nye faciliteter, der er etableret i løbet af perioden.
Tilbageførte nedskrivninger/hensættelser vedr. indfriede eksponeringer vedrører faciliteter, der er indfriet i løbet af perioden.
Ændring af primo nedskrivninger/hensættelser viser overførsel mellem stadier i løbet af perioden.
Nedskrivninger/hensættelser i året som følge af ændringer i kreditrisikoen vedrører eksponeringer, hvor kreditrisikoen er ændret siden primo året.
Tab uden forudgående nedskrivninger er et udtryk for bankens tabsførte udlån, hvor det konstaterede tab er større end nedskrivningerne primo året.
Tallene for nye og indfriede eksponeringer kan indeholde bevægelser, hvor der af procesmæssige årsager er oprettet en ny forretning til indfrielse af en eksisterende forretning med samme kunde.
Nedskrivningerne er opgjort på baggrund af forventninger til fremtidige makroøkonomiske forhold vha. regressionsmodeller. Forventningerne til de væsentligste makroøkonomiske variabler anvendt i regressionsmodellerne er for BNP en stigning i BNP på 2,17 pct. i 2025 og for de følgende år en forventet reduktion på 0,04 procentpoint årligt, for væksten i det offentlige forbrug forventes en vækst på 2,43 pct. i 2025 og for de følgende år en forventet reduktion på 0,10 procentpoint årligt.
Som følge af den geopolitiske og økonomiske situation samt kommende konsekvenser af klimaændringerne og ESGkrav til erhvervslivet, er det ledelsens vurdering at nedskrivningsmodellen til beregning af nedskrivninger i henhold til IFRS9, ikke har en historik som gør nedskrivningsmodellen i stand til at tage højde for følgerne heraf. Til at dække denne mangel, har ledelsen indarbejdet et ledelsesmæssigt skøn i nedskrivningerne.
Nedskrivningsmodellen bygger på default-kriterier, der er ændret i slutningen af 2021, hvilket har påvirket modellens forklaringsevne. Som en følge deraf er der desuden afsat et ledelsesmæssigt skøn til dækning heraf.
Pr. 31/12 2024 er der indarbejdet 34.164 t.kr. (2023: 25.905 t.kr) i tillæg til de modelberegnede nedskrivninger. I 2024 er tillægget inkl. 3.897 t.kr. relateret til modelusikkerhed (i 2023 var tillægget relateret til modelusikkerhed 3.362 t.kr.), og 30.266 t.kr. (2023: 22.543 t.kr.) relateret til øvrige ledelsesmæssige tillæg.
Opgørelsen af det ledelsesmæssige skøn er understøttet af beregninger, hvor banken for alle sektorer har vurderet den forventede, yderligere tabsrisiko for bonitetskategorierne 2b30, 2c og 1, samt følsomhedsberegninger hvor faciliteterne flyttes i et dårligere stadie grundet forventninger om højere PD-niveauer for en andel af porteføljen. For bonitetskategorierne 2b30 udgør tillægget imellem 14,0 % og 41,0 %, for 2c 17,0 % til 47,5 % og for bonitetskategorien 1 fra 10,0 % til 60,0 %.
Dermed udgør nedenstående "Tillæg til modelusikkerhed" et yderligere tillæg til imødegåelse af risici som følge af usikkerhed i modelberegningerne og anses som et ledelsesmæssigt skøn, mens "øvrige tillæg" består af tillæg til imødegåelse af risici, som ikke har materialiseret sig i bankens individuelle nedskrivninger og modelbaserede nedskrivninger. De samlede ledelsesmæssige skøn, er fordelt med 17.260 t.kr. i stadie 1, med 15.093 t.kr. i stadie 2 og med 1.811 t.kr i stadie 3 (i 2023: 16.375 t.kr. i stadie 1, 8.710 t.kr. i stadie 2 og 818 t.kr. i stadie 3).
Såfremt tabsprocenterne, som ligger til grund for det ledelsesmæssige skøn, relateret til det øvrige ledelsesmæssige skøn øges med 10 %, øges det ledelsesmæssige skøn med mellem 3 og 4 millioner.
Note
tilgodehavender m.v. (fortsat)
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ned skrivninger før tillæg |
Tillæg til model usikkerhed |
Øvrige tillæg |
I alt | |
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 6.143 | 174 | 961 | 7.278 |
| Industri og råstofindvinding | 18.871 | 479 | 2.789 | 22.139 |
| Energiforsyning | 1.396 | 0 | 0 | 1.396 |
| Bygge og anlæg | 4.031 | 278 | 1.390 | 5.699 |
| Handel | 14.062 | 886 | 2.888 | 17.836 |
| Transport, hoteller og restauranter | 3.141 | 185 | 609 | 3.935 |
| Information og kommunikation | 1.038 | 8 | 11 | 1.057 |
| Finansiering og forsikring | 3.829 | 331 | 447 | 4.607 |
| Fast ejendom | 10.720 | 884 | 3.069 | 14.673 |
| Øvrige erhverv | 8.065 | 672 | 2.190 | 10.927 |
| I alt | 71.296 | 3.897 | 14.354 | 89.547 |
| Private | 55.393 | 0 | 15.913 | 71.306 |
| I alt | 126.689 | 3.897 | 30.267 | 160.853 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ned skrivninger før tillæg |
Tillæg til model usikkerhed |
Øvrige tillæg |
I alt | |
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 8.089 | 95 | 357 | 8.541 |
| Industri og råstofindvinding | 11.723 | 183 | 677 | 12.583 |
| Energiforsyning | 2.243 | 0 | 0 | 2.243 |
| Bygge og anlæg | 6.289 | 700 | 2.477 | 9.467 |
| Handel | 4.923 | 1.069 | 4.566 | 10.558 |
| Transport, hoteller og restauranter | 1.918 | 178 | 760 | 2.856 |
| Information og kommunikation | 772 | 13 | 19 | 804 |
| Finansiering og forsikring | 15.274 | 467 | 703 | 16.444 |
| Fast ejendom | 8.326 | 90 | 377 | 8.793 |
| Øvrige erhverv | 5.953 | 566 | 2.410 | 8.929 |
| I alt | 65.510 | 3.362 | 12.346 | 81.218 |
| Private | 65.602 | 0 | 10.197 | 75.799 |
| I alt | 131.112 | 3.362 | 22.543 | 157.017 |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |
| 12 | Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder | ||
| Leasing Fyn A/S | 5.921 | 5.447 | |
| I alt | 5.921 | 5.447 | |
| 13 | Skat Beregnet aktuel skat af årets resultat |
21.395 | 26.950 |
| Særskat for den finansielle sektor, 4,0 % (2023: 3,2 %) | 5.598 | 3.847 | |
| Ændring i udskudt skat | 11.573 | 13.947 | |
| Efterregulering af tidligere års beregnet skat | 1.913 | -173 | |
| I alt | 40.479 | 44.571 | |
| Effektiv skatteprocent | 24,6% | 22,1% | |
| Skattefri kursavancer på anlægsaktier | 1,6% | 1,9% | |
| Øvrige forhold | -0,2% | 1,2% | |
| Lovfastsat skatteprocent | 26,0 % | 25,2 % | |
| 14 | Resultat pr. aktie Resultat pr aktie i kr. |
16,36 | 20,74 |
| Totalindkomst pr aktie i kr. | 16,22 | 20,34 | |
| Udvandet totalindkomst pr aktie i kr. | 16,22 | 20,34 | |
| Til beregning af nøgletal er anvendt følgende værdier: | |||
| Tæller: Årets resultat efter skat |
123.966 | 157.184 | |
| Årets totalindkomst | 122.874 | 154.102 | |
| Nævner: Gns. antal udstedte aktier (stk.) | 7.581.000 | 7.581.000 | |
| Gns. antal egne aktier (stk.) Antal aktier anvendt til nøgletallet (stk.) |
3.561 7.577.439 |
3.788 7.577.212 |
|
| 15 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 113.158 | 101.206 | |
| I alt | 113.158 | 101.206 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |
| 16 | Udlån og andre tilgodehavender | ||
| Fordelt efter kategori | |||
| Udlån med adgang til variabel udnyttelse Øvrige udlån |
2.493.706 998.032 |
3.360.527 0 |
|
| Finansiel leasing | 614.413 | 567.268 | |
| I alt | 4.106.151 | 3.927.795 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| Finansielle leasingkontrakter | |||
| Leasingløsning til små og mellemstore virksomheder, herunder kreditinstitutter, samt i mindre omfang billeasing til private kunder. |
|||
| Primo | 567.268 | 517.531 | |
| Tilgang | 259.175 | 247.276 | |
| Afgang | 212.030 | 197.539 | |
| I alt | 614.413 | 567.268 | |
| Finansielle leasingkontrakter fordelt efter restløbetid | |||
| Bruttoinvestering i finansielle leasingkontrakter | |||
| Op til 1 år | 188.480 | 170.017 | |
| 1-5 år | 460.081 | 431.725 | |
| Over 5 år | 56.086 | 61.879 | |
| I alt | 704.647 | 663.621 | |
| Heraf udgør ikke indtjent, fremtidig finansiel indkomst | 90.234 | 96.353 | |
| I alt | 614.413 | 567.268 | |
| Nettoinvestering i finansielle leasingkontrakter | |||
| Op til 1 år | 157.635 | 137.990 | |
| 1-5 år | 404.590 | 372.774 | |
| Over 5 år | 52.188 | 56.504 | |
| I alt | 614.413 | 567.268 | |
| Nedskrivninger på finansielle leasingkontrakter udgør | 8.110 | 4.614 | |
| 17 | Obligationer til dagsværdi | ||
| Danske realkreditobligationer | 2.837.461 | 2.779.473 | |
| Statsobligationer | 296.115 | 97.450 | |
| Kommunekredit | 50.879 | 252.616 | |
| Skibskreditobligationer | 189.515 | 0 | |
| Øvrige | 4.227 | 4.418 | |
| I alt | 3.378.197 | 3.133.957 | |
| Bankens obligationer er noteret til handelsværdi på Nasdaq Copenhagen. | |||
| Ud af beholdningen er 3.188.683 t.kr. ratet AAA. Resten er ratet AA. Ratingen er fastsat ud fra Standard & Poor´s eller Fitch IBCA. |
|||
| 18 | Aktier m.v. | ||
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på | |||
| Nasdaq Copenhagen | 23.236 | 25.827 | |
| Øvrige børser i udlandet | 12.335 | 13.048 | |
| Andre aktier (væsentligst sektoraktier) | 295.154 | 282.287 | |
| I alt | 330.725 | 321.162 | |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |
| 19 | Kapitalandele i associerede virksomheder | ||
| Leasing Fyn A/S, Odense (ejerandel: 33,3%, stemmeandel: 33,3%) | 54.233 | 49.032 | |
| I alt | 54.233 | 49.032 | |
| Netto rente-og gebyrindtægter | 78.467 | 70.744 | |
| Resultat | 17.763 | 16.345 | |
| Balance | 370.867 | 418.679 | |
| Egenkapital | 162.699 | 147.095 | |
| Leasing Fyn A/S væsentligste risiko er kreditrisikoen, som søges elimineret ved førstegangsbetalingen og en aktiv styring af de leasede aktiver ved brud på aftalegrundlaget. |
|||
| 20 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | ||
| Kontantindestående | 3.476 | 2.395 | |
| Investeringsforeningsandele | 842.004 | 726.291 | |
| Andre aktiver | 1.214 | 1.032 | |
| I alt | 846.694 | 729.718 | |
| 21 | Grunde og bygninger i alt | ||
| Investeringsejendomme | |||
| Kostpris primo | 15.565 | 15.565 | |
| Kostpris ultimo | 15.565 | 15.565 | |
| Værdiregulering primo | 5.022 | 6.145 | |
| Årets værdiregulering | -458 | -1.123 | |
| Værdiregulering ultimo | 4.564 | 5.022 | |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 20.129 | 20.587 | |
| Lejeindtægter modtaget i året | 1.855 | 1.850 | |
| Driftsomkostninger afholdt i året | 112 | 219 | |
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi | |||
| Afkastkrav | 7,25-10,0% | 7,0-10,0 % | |
| Leje pr. m2 | 0,2-2,2 | 0,2-2,1 | |
| Følsomhedsberegning | |||
| Værdiændring ved et ændret afkastkrav på 0,5 %-point | -1.168 | -1.351 | |
| Domicilejendomme | |||
| Kostpris primo | 55.184 | 55.184 | |
| Kostpris ultimo | 55.184 | 55.184 | |
| Opskrivninger primo | 4.667 | 6.652 | |
| Årets værdiregulering | 218 | -1.985 | |
| Opskrivninger ultimo | 4.885 | 4.667 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 17.371 | 14.520 | |
| Årets afskrivning | 1.248 | 1.354 | |
| Årets nedskrivning Af- og nedskrivninger ultimo |
388 19.007 |
1.497 17.371 |
|
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 41.062 | 42.480 |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| note | 2024 | 2023 | |
| 21 | Grunde og bygninger i alt (fortsat) | ||
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi | |||
| Afkastkrav | 6,25-10,0 % | 6,0-10,0 % | |
| Leje pr. m2 | 0,3-1,4 | 0,3-1,4 | |
| Følsomhedsberegning | |||
| Værdiændring ved et ændret afkastkrav på 0,5 %-point | -2.428 | -2.755 | |
| Investerings- og domicilejendomme måles til dagsværdi/omvurderet værdi opgjort på baggrund af en afkastbaseret model, baseret på et skøn over kvadratmeterpriser |
|||
| og afkastkrav. | |||
| Ved værdiansættelsen af ejendommene, som alle er beliggende i bankens marked sområde, er anvendt et afkastkrav mellem 6,25 % og 10,0 %. |
|||
| Leasede domicilejendomme | |||
| Balance primo | 11.096 | 5.725 | |
| Tilgang | 7.218 | 5.109 | |
| Afgang | 1.365 | 0 | |
| Genmåling | 1.045 | 2.027 | |
| Årets afskrivninger | 3.716 | 1.765 | |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 14.278 | 11.096 | |
| I alt | 75.469 | 74.163 | |
| Der henvises i øvrigt til note 26 for tilhørende leasingforpligtelser vedrørende lea sede domicilejendomme. |
|||
| 22 | Øvrige materielle aktiver | ||
| Kostpris primo | 9.809 | 10.285 | |
| Tilgang | 2.353 | 116 | |
| Afgang | 4.809 | 592 | |
| Kostpris ultimo | 7.353 | 9.809 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 7.759 | 7.663 | |
| Årets afskrivning | 447 | 572 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 4.097 | 476 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 4.109 | 7.759 | |
| Regnkskabsmæssig værdi ultimo | 3.244 | 2.050 | |
| Leasede øvrige materielle aktiver | |||
| Balance primo | 0 | 154 | |
| Afgang | 0 | 136 | |
| Årets afskrivninger | 0 | 18 | |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 0 | 0 | |
| I alt | 3.244 | 2.050 | |
| Der henvises i øvrigt til note 26 vedrørende leasingforpligtelser. |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| note | 2024 | 2023 | |
| 23 | Andre aktiver | ||
| Tilgodehavende rente og provision | 29.366 | 26.696 | |
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter m.v. | 3.709 | 3.369 | |
| Provision fra samarbejdspartnere | 19.820 | 20.375 | |
| Kapitalindskud i it-central | 51.717 | 50.755 | |
| Øvrige debitorer | 21.588 | 18.939 | |
| Øvrige aktiver | 19.964 | 24.669 | |
| I alt | 146.164 | 144.803 | |
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Gæld til kreditinstitutter | 199.554 | 178.526 | |
| I alt | 199.554 | 178.526 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| 25 | Indlån og anden gæld | ||
| På anfordring | 6.052.166 | 5.594.444 | |
| Tidsindskud | 863.313 | 657.343 | |
| Særlige indlånsformer | 288.302 | 310.664 | |
| I alt | 7.203.781 | 6.562.451 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| 26 | Andre passiver | ||
| Skyldig rente og provision | 5.559 | 3.996 | |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 1.504 | 2.312 | |
| Medarbejderforpligtelser | 17.791 | 22.012 | |
| Leasingforpligtelser | 14.278 | 11.096 | |
| Forskellige kreditorer | 14.139 | 12.700 | |
| Øvrige passiver | 6.520 | 7.311 | |
| I alt | 59.791 | 59.427 | |
| Leasingforpligtelser | |||
| Forfald af leasingforpligtelser | |||
| Til og med 3 mdr. | 1.221 | 952 | |
| Fra 3 mdr. til og med 1 år | 3.662 | 2.855 | |
| Fra 1 til og med 3 år | 7.312 | 7.615 | |
| Fra 3 til og med 5 år | 3.008 | 498 | |
| Total ikke diskonteret forpligtelse | 15.203 | 11.920 | |
| Beløb indregnet i resultatopgørelsen | |||
| Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser | 538 | 220 | |
| For 2024 har banken betalt 4.254 t.kr. (2023: 1.915 t.kr.) vedrørende leasingkontrak | |||
| ter, heraf udgør rentebetalinger relateret til indregnede leasingforpligtelser 538 t.kr. | |||
| (2023: 220 t.kr.), og afdrag på leasinggæld 3.716 t.kr. (2023: 1.695 t.kr.). | |||
| Der henvises i øvrigt til note 21 og 22. |
| Note | 1.000 DKK | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 27 | Hensatte forpligtelser | ||
| Hensættelser til pensionsforpligtelser primo | 862 | 917 | |
| Ændring i året | 41 | -55 | |
| Hensættelser til pensionsforpligtelser ultimo | 903 | 862 | |
| Hensættelser til udskudt skat primo | 12.240 | -1.255 | |
| Ændring i året | 11.619 | 13.495 | |
| Hensættelser til udskudt skat ultimo | 23.859 | 12.240 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. primo | 25.913 | 24.401 | |
| Ændring i året | -4.258 | 1.512 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. ultimo | 21.655 | 25.913 | |
| I alt | 46.417 | 39.015 | |
| Hensættelser til udskudt skat | |||
| Udskudt skat primo | -12.240 | 1.255 | |
| Forskydning i midlertidige forskelle | -11.573 | -13.947 | |
| Skat af opskrivning af domicilejendomme | -46 | 452 | |
| I alt | -23.859 | -12.240 | |
| Hensættelser til udskudt skat vedrører | |||
| Materielle aktiver | -3.731 | -3.151 | |
| Udlån (leasingkontrakter) | -28.785 | -16.772 | |
| Hensatte forpligtelser | 3.947 | 3.109 | |
| Provisionsindtægter til successiv indtægtsføring | 4.710 | 4.574 | |
| I alt | -23.859 | -12.240 | |
| 28 | Eventualforpligtelser | ||
| Garantier | |||
| Finansgarantier | 400.733 | 224.220 | |
| Tabsgarantier for realkreditlån | 304.947 | 437.749 | |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 346.272 | 375.276 | |
| Øvrige garantier | 33.514 | 35.431 | |
| I alt | 1.085.466 | 1.072.676 | |
| Andre økonomiske forpligtelser | |||
Fynske Bank har indgået aftale med datacentralen BEC om serviceydelser på it-området.
Bankens medlemskab af BEC medfører, at banken ved en eventuel udtræden er forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse. Beløbet udgør 152.783 t.kr. (2023: 156.072 t.kr.)
Ved clearing af betalinger og værdipapirhandler med øvrige pengeinstitutter har banken indgået en sikkerhedsretsaftale med Danmarks Nationalbank. Den indebærer at Danmarks Nationalbank kan stille likviditet til rådighed for bankens clearingsforpligtelser mod sikkerhed i bankens handelsbeholdning af obligationer. En eventuel udnyttelse af trækningsretten vil som udgangspunkt være inddækket ved udgangen af det pengepolitiske døgn. Der er ingen pantsætning af obligationer under sikkerhedsretsaftalen ved regnskabsårets afslutning.
| 1.000 DKK Note |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| 29 Kapital- og risikostyring |
||
| Kapitalprocentopgørelse | ||
| Der henvises til ledelsesberetningens afsnit "kapitalprocentopgørelse" på side 9. | ||
| Kreditrisiko | ||
| Den samlede krediteksponering er sammensat af specifikke balanceposter og ikke balanceførte poster |
||
| Balanceførte poster | ||
| Kreditinstitutter | 849.213 | 554.806 |
| Udlån til amortiseret kostpris | 4.106.151 | 3.927.795 |
| Obligationer til dagsværdi | 3.378.197 | 3.133.957 |
| I alt | 8.333.561 | 7.616.558 |
| Ikke-balanceførte poster | ||
| Garantier | 1.085.466 | 1.072.676 |
| Uudnyttede kredittilsagn | 2.578.158 | 2.616.867 |
| I alt | 3.663.624 | 3.689.543 |
| Maksimal krediteksponering i alt | 11.997.185 | 11.306.101 |
| Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher | ||
| Offentlige myndigheder | 0% | 0% |
| Erhverv | ||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 3 % | 5 % |
| Industri og råstofindvinding | 3 % | 3 % |
| Energiforsyning | 3 % | 3 % |
| Bygge og anlæg | 6 % | 6 % |
| Handel | 6 % | 6 % |
| Transport, hoteller og restauranter | 8 % | 7 % |
| Information og kommunikation | 1 % | 1 % |
| Finansiering og forsikring | 4 % | 5 % |
| Fast ejendom | 12 % | 13 % |
| Øvrige erhverv | 8 % | 7 % |
| I alt | 54 % | 56 % |
| Private | 46 % | 44 % |
| I alt | 100% | 100% |
29 Kapital- og risikostyring (fortsat) Udlån, garantier og uudnyttet kredittilsagn fordelt på brancher og stadier (opgjort før nedskrivninger)
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Offentlige myndigheder | 6.648 | 0 | 0 | 6.648 |
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 187.611 | 48.200 | 10.906 | 246.717 |
| Industri og råstofindvinding | 214.972 | 31.116 | 31.141 | 277.229 |
| Energiforsyning | 192.540 | 42.271 | 231 | 235.042 |
| Bygge og anlæg | 331.304 | 167.499 | 4.760 | 503.563 |
| Handel | 345.354 | 102.923 | 80.023 | 528.300 |
| Transport, hoteller og restauranter | 400.109 | 136.807 | 5.508 | 542.424 |
| Information og kommunikation | 11.005 | 26.491 | 577 | 38.073 |
| Finansiering og forsikring | 244.904 | 29.122 | 2.836 | 276.862 |
| Fast ejendom | 883.296 | 137.917 | 27.267 | 1.048.480 |
| Øvrige erhverv | 424.120 | 94.656 | 13.826 | 532.602 |
| I alt | 3.235.215 | 817.002 | 177.075 | 4.229.292 |
| Private | 3.141.536 | 445.725 | 95.992 | 3.683.253 |
| I alt | 6.383.399 | 1.262.727 | 273.067 | 7.919.193 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Offentlige myndigheder | 857 | 0 | 0 | 857 |
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 283.668 | 50.347 | 23.725 | 357.740 |
| Industri og råstofindvinding | 205.610 | 15.246 | 29.867 | 250.723 |
| Energiforsyning | 205.338 | 51.290 | 231 | 256.859 |
| Bygge og anlæg | 461.876 | 51.744 | 4.670 | 518.290 |
| Handel | 447.114 | 111.036 | 9.845 | 567.995 |
| Transport, hoteller og restauranter | 594.173 | 10.767 | 4.059 | 608.999 |
| Information og kommunikation | 33.990 | 8.707 | 607 | 43.304 |
| Finansiering og forsikring | 238.176 | 86.772 | 13.974 | 338.922 |
| Fast ejendom | 789.474 | 343.304 | 16.010 | 1.148.788 |
| Øvrige erhverv | 400.785 | 75.425 | 2.294 | 478.504 |
| I alt | 3.660.204 | 804.638 | 105.282 | 4.570.124 |
| Private | 2.652.553 | 426.969 | 109.630 | 3.189.152 |
| I alt | 6.313.614 | 1.231.607 | 214.912 | 7.760.133 |
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| 1 - kreditforringede | 0 | 1.976 | 273.067 | 275.043 |
| 2C - væsentlige svaghedstegn | 71.984 | 140.559 | 0 | 212.543 |
| 2B30 - visse svaghedstegn | 119.911 | 143.023 | 0 | 262.934 |
| 2B15 - mindre svaghedstegn | 1.991.644 | 313.455 | 0 | 2.305.099 |
| 2A - normal bonitet | 4.104.808 | 637.615 | 0 | 4.742.423 |
| 3 - utvivlsom god bonitet | 95.052 | 26.099 | 0 | 121.151 |
| I alt | 6.383.399 | 1.262.727 | 273.067 | 7.919.193 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| 1 - kreditforringede | 0 | 9.410 | 214.912 | 224.322 |
| 2C - væsentlige svaghedstegn | 91.747 | 84.715 | 0 | 176.462 |
| 2B30 - visse svaghedstegn | 257.116 | 162.266 | 0 | 419.382 |
| 2B15 - mindre svaghedstegn | 1.931.660 | 276.413 | 0 | 2.208.073 |
| 2A - normal bonitet | 3.990.756 | 617.831 | 0 | 4.608.587 |
| 3 - utvivlsom god bonitet | 42.335 | 80.972 | 0 | 123.307 |
| I alt | 6.313.614 | 1.231.607 | 214.912 | 7.760.133 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Opgjorte sikkerhedsværdier | ||
| Pant i fast ejendom | 2.917.466 | 3.012.524 |
| Deponeringskonti | 28.997 | 24.608 |
| Virksomhedspant/driftsmidler | 339.204 | 387.091 |
| Diverse kautioner | 85.150 | 91.447 |
| Pant i skibe | 287.987 | 302.976 |
| Pant i transportmidler | 111.862 | 105.419 |
| Værdipapirer | 164.569 | 166.128 |
| Øvrige effekter | 648.707 | 579.847 |
| I alt | 4.583.942 | 4.670.040 |
| Modtagne sikkerheder for kreditforringede udlån og garantier (stadie 3) | 182.443 | 120.334 |
| Værdien af modtagne sikkerheder er opgjort ekskl. værdi af overskydende sikkerheder. | ||
| Overtagne sikkerheder i året som følge af misligholdelse har for banken ikke udgjort | ||
| nogen væsentlig værdi. | ||
| Restancebeløb for udlån | ||
| Til og med 90 dage | 20.108 | 25.816 |
| Over 90 dage | 6.547 | 7.324 |
| I alt | 26.655 | 33.140 |
| Heraf nedskrevet | 5.688 | 6.313 |
| Note | 1.000 DKK | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 29 | Kapital- og risikostyring (fortsat) Modtagne sikkerheder til reduktion af risikoen på udlån og garantier m.v. dækker endvidere risikoen på restancer. |
||
| Forfaldne, men ikke nedskrevne udlån, har været genstand for individuel vurdering, hvor banken ikke har fundet grundlag for værdiregulering/nedskrivning. |
|||
| Det vurderes, at den regnskabsmæssige værdi af udlån, som ville have været nedskrevet eller forfalden, såfremt genforhandling ikke havde fundet sted, udgør en uvæsentlig værdi. |
|||
| Udlån med standset renteberegning | 54.498 | 104.894 | |
| Bruttoværdien af udlån, der er kreditforringede (stadie 3) Årsag til nedskrivning |
|||
| Betydelige økonomiske vanskeligheder | 199.296 | 137.981 | |
| Overdraget til inkasso | 23.396 | 23.029 | |
| Under konkursbehandling | 16.610 | 8.131 | |
| I alt | 239.302 | 169.141 | |
| Nedskrivninger på udlån, der er kreditforringede (stadie3) Årsag til nedskrivning |
|||
| Betydelige økonomiske vanskeligheder | 53.510 | 56.491 | |
| Overdraget til inkasso | 22.951 | 22.651 | |
| Under konkursbehandling | 8.096 | 5.140 | |
| I alt | 84.557 | 85.836 | |
| Nettoværdi af udlån, der er kreditforringede | 154.745 | 83.305 | |
| For øvrige oplysninger om bankens risikoforhold og risikostyring, herunder kreditrisiko, markedsrisiko og operationel risiko henvises til ledelsesberetningen side 12 og 13. |
|||
| Markedsrisiko Der henvises til ledelsesberetningens afsnit "markedsrisiko" på side 12 og 13. |
|||
| Følsomhedsanalyse I forbindelse med overvågning af markedsrisici og opgørelse af det nødvendige kapital grundlag udføres en række følsomhedsberegninger, som inkluderer følgende markeds risici: |
|||
| Renterisiko Såfremt den gennemsnitlige rente ultimo året havde været 1 procentpoint højere ville årets resultat efter skat alt andet lige ændres med |
-23.179 | -12.050 | |
| Egenkapitalen påvirkes kun ubetydeligt via pengestrømssikring ved ændringer i den gannemsnitlige rente. |
|||
| Aktierisiko | |||
| Hvis værdien af bankens aktiebeholdning ultimo året havde været 10 procentpoint lavere, ville årets resultat efter skat alt andet lige ændres med |
-25.135 | -24.023 | |
| Valutarisiko Ved en valutakursstigning ultimo året på 2,5 pct. af valutaindikator 1 ville årets resultat efter skat alt andet lige ændres med |
949 | 917 | |
| For øvrige oplysninger om koncernens risikoforhold og risikostyring, herunder kredit risiko, markedsrisiko og operationel risiko, henvises til ledelsesberetningen side 12 og 13. |
| 2024 | |||
|---|---|---|---|
| Associerede | |||
| virksomheder *) | Bestyrelse | Direktion | |
| Udlån og lånetilsagn | 70.000 | 14.775 | 1.500 |
| Indlån | 6.136 | 16.116 | 89 |
| Garantier | 0 | 82 | 0 |
| Modtagne sikkerheder | 0 | 9.429 | 1.400 |
| Renteindtægter | 2.574 | 212 | 59 |
| Renteudgifter | 773 | 336 | 0 |
| Rentesats for udlån m.v. | 4,14 % | 3,5-8,15 % | 4,75 % |
| Rentesats for indlån m.v. | 2,07-2,67 % | 0-8,15 % **) | 0-7,50 % |
| 2023 | |||
|---|---|---|---|
| Associerede | |||
| virksomheder *) | Bestyrelse | Direktion | |
| Udlån og lånetilsagn | 0 | 6.565 | 2.000 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 70.000 | 0 | 0 |
| Indlån | 3.524 | 12.727 | 93 |
| Gæld til kreditinstitutter | 12.000 | 0 | 0 |
| Garantier | 0 | 0 | 0 |
| Modtagne sikkerheder | 0 | 5.847 | 2.000 |
| Renteindtægter | 2.277 | 174 | 39 |
| Renteudgifter | 486 | 133 | 5 |
| Rentesats for udlån m.v. | 4,89 % | 4,0-8,15 % | 5,20 % |
| Rentesats for indlån m.v. | 3,75-3,89 % | 0,25-8,15 % **) | 0,25-1,25 % |
*) Inklusiv Fonden for Fynske Bank.
**) Inkluderer prioritetsindlån, der forudsætter udlån til samme rentesats og minimum samme saldo.
Ovenstående er eksklusiv gebyrer og provisioner for bestyrelse og direktion.
Rentesatserne er ultimo året.
Engagementer og transaktioner med bestyrelse og direktion omfatter disse parters personlige eksponeringer samt deres nærtståendes.
Engagementer med nærtstående parter er indgået på markedsbaserede vilkår og afspejler almindelige forretningsmæssige relationer.
Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer har dog vilkår som øvrigt personale.
Der henvises i øvrigt til note 8 vedrørende lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion.
For en detaljeret beskrivelse henvises til note 1 "Anvendt regnskabspraksis" afsnit "Dagsværdimåling".
Nedenstående tabel viser den regnskabsmæssige værdi for koncernens finansielle instrumenter. De finansielle aktiver måles obligatorisk til dagsværdi gennem resultatopgørelsen :
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Amortiseret | Amortiseret | |||
| Finansielle aktiver | Dagsværdi | kostpris | Dagsværdi | kostpris |
| Udlån, tilgodehavender og kassebeholdning | 0 | 4.955.364 | 0 | 4.482.601 |
| Obligationer | 3.378.197 | 0 | 3.133.957 | 0 |
| Aktier m.v. | 330.725 | 0 | 321.162 | 0 |
| Afledte finansielle instrumenter | 3.709 | 0 | 3.369 | 0 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 846.694 | 0 | 729.718 | 0 |
| I alt | 4.559.325 | 4.955.364 | 4.188.206 | 4.482.601 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Gæld til kreditinstitutter samt Indlån og anden gæld | ||||
| (inkl. puljeindlån) | 846.694 | 7.403.335 | 729.718 | 6.740.977 |
| Afledte finansielle instrumenter | 1.504 | 0 | 2.312 | 0 |
| Leasing forpligtigelser og forskellige kreditorer | 0 | 29.342 | 0 | 24.620 |
| I alt | 848.198 | 7.432.677 | 732.030 | 6.765.597 |
Bankens udlån, tilgodehavender og indlån kan som udgangspunkt ikke overdrages uden kundernes forudgående accept, og der eksisterer ikke et aktivt marked for handel med sådanne finansielle instrumenter. Dagsværdien af disse poster baseres derfor alene på forhold, hvor der er konstateret ændringer i markedsforholdene efter instrumentets første indregning, herunder særligt ændringer i rentesatser. Oplysningerne om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris baseres på nedenstående vurderinger:
For udlån vurderes de opgjorte nedskrivninger i forbindelse med kreditforringelse at svare til dagsværdien af kreditrisikoen.
Renterisikoen på fastforrentede udlån afdækkes i al væsentlighed med afledte finansielle instrumenter, primært renteswaps.
Sikringen behandles regnskabsmæssigt som sikring til dagsværdi. Anvendelsen af disse regler medfører, at porteføljen, set under ét, er optaget til dagsværdi i balancen. I porteføljen indgår udlån og renteswaps, jf. note 32.
Renterisikoen på fastforrentede indlån afdækkes i den daglige risikostyring med obligationer i handelsbeholdningen. Banken fastforrentede indlån har pr. 31/12 2024 en løbetid på op til et år. Markedsværdien af porteføljen er med udgangspunkt i citarenterne pr. 31/12 2024 tæt på den bogførte saldo.
Baseret på ovenstående er det en samlet vurdering, at dagsværdien af udlån og indlån i al væsentlighed svarer til den regnskabsmæssige værdi den 31/12 2024.
Forfaldsoversigten omfatter de pengestrømme, der vedrører betaling af hovedstolen, og fordeling er foretaget ud fra tidligste betalingstidspunkt i henhold til kontraktlige aftaler herom. Der henvises til beskrivelsen af likviditetsrisiko i ledelsesberetningens afsnit "Risikoforhold og risikostyring" på side 12 og 13.
Note
| 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Over 3 | ||||||
| Til og med | måneder | Over 1 år | ||||
| Finansielle aktiver | Anfordring | 3 måneder | til 1 år | til 5 år | Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordrings | ||||||
| tilgodehavender hos centralbanker | 736.055 | 0 | 0 | 0 | 0 | 736.055 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 113.158 | 0 | 0 | 0 | 0 | 113.158 |
| Udlån og andre tilgodehavender til | ||||||
| amortiseret kostpris | 1.169.358 | 244.171 | 450.080 | 1.058.529 | 1.184.013 | 4.106.151 |
| Obligationer | 0 | 1.203.621 | 1.574.707 | 534.295 | 65.574 | 3.378.197 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 115.294 | 20.749 | 105.579 | 605.072 | 846.694 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 3.589 | 64 | 56 | 0 | 3.709 |
| I alt | 2.018.571 | 1.566.675 | 2.045.600 | 1.698.459 | 1.854.659 | 9.183.964 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og | ||||||
| centralbanker | 199.554 | 0 | 0 | 0 | 0 | 199.554 |
| Indlån og anden gæld | 6.121.153 | 302.713 | 555.468 | 74.825 | 149.622 | 7.203.781 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 115.294 | 20.749 | 105.579 | 605.072 | 846.694 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 1.388 | 60 | 56 | 0 | 1.504 |
| Leasing forpligtigelser og forskellige | ||||||
| kreditorer | 0 | 15.360 | 3.662 | 10.320 | 0 | 29.342 |
| I alt | 6.320.707 | 434.755 | 579.939 | 190.780 | 754.694 | 8.280.875 |
| 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle aktiver | Anfordring | Til og med 3 måneder |
Over 3 måneder til 1 år |
Over 1 år til 5 år |
Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordrings | ||||||
| tilgodehavender hos centralbanker | 453.600 | 0 | 0 | 0 | 0 | 453.600 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter Udlån og andre tilgodehavender til |
101.206 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101.206 |
| amortiseret kostpris | 1.376.886 | 88.453 | 364.869 | 971.739 | 1.125.848 | 3.927.795 |
| Obligationer | 0 | 2.218.577 | 598.149 | 317.231 | 0 | 3.133.957 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 97.991 | 16.737 | 92.595 | 522.395 | 729.718 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 3.037 | 164 | 168 | 0 | 3.369 |
| I alt | 1.931.692 | 2.408.058 | 979.919 | 1.381.733 | 1.648.243 | 8.349.645 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og | ||||||
| centralbanker | 178.526 | 0 | 0 | 0 | 0 | 178.526 |
| Indlån og anden gæld | 5.661.247 | 6.997 | 473.844 | 247.907 | 172.456 | 6.562.451 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 97.991 | 16.737 | 92.595 | 522.395 | 729.718 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 1.995 | 149 | 168 | 0 | 2.312 |
| Leasing forpligtigelser og forskellige | ||||||
| kreditorer | 0 | 13.652 | 2.855 | 8.113 | 0 | 24.620 |
| I alt | 5.839.773 | 120.635 | 493.585 | 348.783 | 694.851 | 7.497.627 |
For aktiver og forpligtelser indregnet i balancen til dagsværdi, er målingen af dagsværdien inddelt i 3 niveauer
Niveau 1: Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument.
Niveau 2: Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata.
Niveau 3: Værdiansættelsesmetoder, hvor væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata.
Obligationer klassificeret som niveau 2 i dagsværdihierarkiet vedrører obligationer, hvor kursen er fastsat mere end 10 børsdage før ultimo året. I alt 50.879 t.kr. (i 2023: 364.757 t.kr.).
Aktier klassificeret som niveau 2 i dagsværdihierarkiet vedrører sektoraktier, hvor der er sket omfordeling mellem aktionærerne, og hvor omfordelingskursen betragtes som observerbare priser. Ejerandelene afspejler det enkelte instituts aktuelle forretningsomfang med det pågældende selskab.
Aktier klassificeret som niveau 3 i dagsværdihierarkiet vedrører sektoraktier, hvor der ikke er sket omfordeling, og hvor dagsværdi derved baserer sig på ikke observerbare input. Koncernen anvender som input til værdiansættelsen medlemsinformation fra Lokale Pengeinstitutter.
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ikke | ||||
| Noterede | Observerbare | Observerbare | I alt | |
| priser | input | input | bogført | |
| (Niveau 1) | (Niveau 2) | (Niveau 3) | værdi | |
| Aktiver | ||||
| Obligationer | 3.327.318 | 50.879 | 0 | 3.378.197 |
| Aktier | 35.571 | 249.317 | 45.837 | 330.725 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 846.694 | 0 | 0 | 846.694 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 3.709 | 0 | 3.709 |
| I alt | 4.209.583 | 303.905 | 45.837 | 4.559.325 |
| Passiver | ||||
| Indlån i puljeordninger | 0 | 846.694 | 0 | 846.694 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 1.504 | 0 | 1.504 |
| I alt | 0 | 848.198 | 0 | 848.198 |
| Såfremt den faktiske handelsværdi afviger |
+/- 10% fra dagsværdien på niveau 3, påvirkes resultatet med +/- . 4.584
| 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ikke | |||||
| Noterede | Obserbare | Obserbare | I alt | ||
| priser | input | input | bogført | ||
| (Niveau 1) | (Niveau 2) | (Niveau 3) | værdi | ||
| Aktiver | |||||
| Obligationer | 2.769.200 | 364.757 | 0 | 3.133.957 | |
| Aktier | 38.875 | 240.739 | 41.548 | 321.162 | |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 729.718 | 0 | 0 | 729.718 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 3.369 | 0 | 3.369 | |
| I alt | 3.537.793 | 608.865 | 41.548 | 4.188.206 | |
| Passiver | |||||
| Indlån i puljeordninger | 0 | 729.718 | 0 | 729.718 | |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 2.312 | 0 | 2.312 | |
| I alt | 0 | 732.030 | 0 | 732.030 |
Såfremt den faktiske handelsværdi afviger +/- 10% fra dagsværdien på niveau 3, påvirkes resultatet med +/- 4.155
Aktiver værdiansat på ikke-observerbare input 2024 2023 Regnskabsmæssig værdi primo 41.548 37.564 Kursreguleringer 4.289 3.984 Regnskabsmæssig værdi ultimo 45.837 41.548
Udbytte af aktier, der er indregnet i resultatopgørelsen, indgår ikke i ovennævnte.
| 1.000 DKK | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |||
| Finansielle instrumenter | |||||
| 32 | Afledte finansielle instrumenter Koncernen foretager afdækning af renterisici på fastforrentede aktiver og forpligtelser (dagsværdisikring) samt på rentebetalinger på funding af fastforrentede aktiver og forpligtelser (pengestrømssikring). Afdækningens effektivitet måles løbende. |
||||
| Til dækning af rentebetalinger på funding af fastforrentede udlån, er der foretaget pengestrømssikring med finansielle instrumenter |
|||||
| Renteswaps | Nominel værdi | Løbetid > 1 år Løbetid > 1 år < 5 år Løbetid < 5 år |
1.135 60.458 15.810 |
924 23.166 2.186 |
|
| Netto markedsværdi | Løbetid > 1 år Løbetid > 1 år < 5 år Løbetid < 5 år |
9 -956 251 |
7 -16 287 |
||
| Årets totalindkomst vedr. sikring af pengestrømme |
-1.706 | -2.071 | |||
| Udlån med afdækkede betalingsstrømme | 77.403 | 29.222 | |||
| Den i anden totalindkomst indregnede værdiregulering af sikringsinstrumenter udgår af anden totalindkomst igen i takt med at de pågældende renteswaps amortiseres. De indgåede aftaler løber maksimalt i 5 år. Herudover er der indgået renteswaps med kunder, der er fuldt afdækket via finansielle modparter. |
|||||
| Summen af den nominelle værdi med kunder og finansielle modparter udgør | 15.757 | 15.757 | |||
| Til afdækning af valutakursrisiko på beholdninger af udenlandske værdipapirer og ind og udlån i valuta, er der foretaget kurssikring med valutaterminsforretninger |
|||||
| Valutaterminsforr. | Nominel værdi, køb Nominel værdi, salg |
Løbetid < 1 år Løbetid < 1 år |
129.921 502.577 |
146.035 226.385 |
|
| Netto markedsværdi | Løbetid < 1 år | 2.026 | 840 | ||
| Kursregulering via resultatopgørelsen | 2 | -7 | |||
| Til afdækning af kursrisiko ved handel med obligationer, er der foretaget kurssikring med obligationsterminsforretninger |
|||||
| Obligationsterminsforr. | Nominel værdi, køb Nominel værdi, salg |
Løbetid < 1 år Løbetid < 1 år |
88.123 88.123 |
99.182 99.182 |
|
| Netto markedsværdi | Løbetid < 1 år | 174 | 217 | ||
| Kursregulering via resultatopgørelsen | -35 | 42 |
| 2024 | |||
|---|---|---|---|
| Antal stk. | Nominel værdi |
Andel i % | |
| Primo beholdning | 6.396 | 64 | 0,1% |
| Køb i året | 267.274 | 2.673 | 3,5% |
| Salg i året | 272.944 | 2.729 | 3,6% |
| Ultimo beholdning | 726 | 8 | 0,0% |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | 3.561 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Antal stk. | Nominel værdi |
Andel i % | ||
| Primo beholdning | 1.181 | 12 | 0,0% | |
| Køb i året | 232.841 | 2.328 | 3,1% | |
| Salg i året | 227.626 | 2.276 | 3,0% | |
| Ultimo beholdning | 6.396 | 64 | 0,1% | |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | 3.789 |
Bankens aktiekapital er ikke opdelt i klasser og består pr. 31/12 2024 af 7.581.000 stk. á nominelt 10 kr. Aktiekapitalen er fuldt indbetalt.
Børskurs pr. 31/12 2024 udgør 148,0.
Kursværdi af ultimo beholdning af egne aktier udgør 107 t.kr. (2023: 972 t.kr.)
Beholdningen er anskaffet med det formål at opretholde en minimums handelsbeholdning.
Banken har fået Finanstilsynet tilladelse til at erhverve egne aktier med op til 0,25 % af kapitalen i 2025.
Ingen aktionær kan for sit eget vedkommende afgive stemmer for mere end 20 % af bankens til enhver tid værende stemmeberettigede aktiekapital.
Note
| Note | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | |||||
| 34 | Segmentoplysninger | Bank | Leasing | Koncern eliminering |
Total |
| Renteindtægter | 371.310 | 43.951 | -26.653 | 388.608 | |
| Renteudgifter | 84.682 | 26.264 | -26.389 | 84.557 | |
| Gebyrer og provisionsindtægter | 134.083 | 843 | -666 | 134.260 | |
| Kursreguleringer | 51.920 | 0 | -100 | 51.820 | |
| Andre driftsindtægter | 2.407 | 5.756 | 1.283 | 9.446 | |
| Udgifter til personale og administration | 304.267 | 15.715 | -1.922 | 318.060 | |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 10.688 | 3.879 | 0 | 14.567 | |
| Skat | 39.804 | 203 | 472 | 40.479 | |
| Årets resultat | 123.966 | 9.580 | -9.580 | 123.966 | |
| Aktiver | 9.745.519 | 713.448 | -655.189 | 9.803.778 | |
| Gæld | 8.315.096 | 684.090 | -625.831 | 8.373.355 | |
| Egenkapital | 1.430.423 | 29.358 | -29.358 | 1.430.423 | |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Koncern | ||||
| Total | ||||
| 320.483 | ||||
| 39.958 | ||||
| 136.231 | ||||
| 56.974 | 0 | -924 | 56.050 | |
| 1.812 | 9.722 | 1.275 | 12.809 | |
| 258.762 | 18.066 | -1.746 | 275.082 | |
| -646 | 481 | 0 | -165 | |
| 43.857 | 747 | -33 | 44.571 | |
| 157.184 | 12.250 | -12.250 | 157.184 | |
| 8.945.824 | ||||
| 7.586.880 | ||||
| 1.358.944 | 27.842 | -27.842 | 1.358.944 | |
| Bank 304.639 40.057 136.032 8.901.907 7.542.963 |
Leasing 39.500 23.113 730 665.927 638.085 |
eliminering -23.656 -23.212 -531 -622.010 -594.168 |
| Kapitalprocent | Kapitalgrundlag / samlede risikovægtede eksponeringer |
|---|---|
| Kernekapitalprocent | Kernekapital efter fradrag / samlede risikovægtede eksponeringer |
| Egenkapital forrentning før skat | Resultat før skat / gns. egenkapital |
| Egenkapital forrentning efter skat | Resultat efter skat / gns. egenkapital |
| Afkastningsgrad | Resultat efter skat / gns. aktivmasse |
| Indtjening pr. omkostningskrone | Indtægter / omkostninger |
| Renterisiko i pct. | Renterisiko (i kr.) / kernekapital efter fradrag |
| Valutaposition i pct. | Valutaindikator 1 (i kr.) / kernekapital efter fradrag |
| Udlån i forhold til indlån | Udlån+nedskrivninger / indlån |
| LCR-brøk | Likvide aktiver/netto pengestrømme indenfor 1 mdr. i en stresssituation |
| Summen af store engagementer | Summen af store engagementer / kapitalgrundlag |
| Andel af tilgodehavender med nedsat rente | Tilgodehavender med nedsat rente (f.nedskrivninger) / udlån+garantier+nedskrivninger |
| Nedskrivningsprocent | Årets nedskrivninger + hensættelser på udlån og garantier i procent af udlån og garantier |
| Årets udlånsvækst | Vækst i udlån fra primo året til ultimo året |
| Udlån i forhold til egenkapital | Udlån / egenkapital |
| Årets resultat pr. aktie | Resultat efter skat / gns. antal aktier (udestående aktier) |
| Indre værdi pr. aktie | Egenkapital / (aktiekapital - egne aktier (aktier i omløb)) |
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Netto renteindtægter | 304.051 | 280.525 | 153.096 | 130.723 | 136.119 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 437.414 | 408.510 | 296.938 | 257.885 | 249.411 |
| Kursreguleringer | 51.820 | 56.050 | -43.077 | 19.328 | 24.641 |
| Andre driftsindtægter | 9.446 | 12.809 | 9.639 | 8.871 | 6.308 |
| Udgifter til personale og administration | 318.060 | 275.082 | 246.774 | 234.288 | 220.690 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 14.567 | -165 | -24.211 | -23.176 | 15.176 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 5.921 | 5.447 | -318 | 3.636 | 2.858 |
| Resultat før skat | 164.445 | 201.755 | 35.880 | 74.124 | 42.671 |
| Skat | 40.479 | 44.571 | 5.441 | 9.847 | 6.620 |
| Årets resultat | 123.966 | 157.184 | 30.439 | 64.277 | 36.051 |
| Balance | |||||
| Udlån | 4.106.151 | 3.927.795 | 3.349.350 | 2.901.964 | 2.817.730 |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 8.050.475 | 7.292.169 | 7.284.810 | 6.835.000 | 6.726.914 |
| Egenkapital | 1.430.423 | 1.358.944 | 1.215.704 | 1.201.885 | 1.148.242 |
| Balance i alt | 9.803.778 | 8.945.824 | 8.774.914 | 8.328.437 | 8.146.148 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.085.466 | 1.072.676 | 1.350.000 | 1.667.013 | 1.658.401 |
| Nøgletal | |||||
| Kapitalprocent | 24,1 % | 25,7 % | 25,8 % | 25,2 % | 25,9 % |
| Kernekapitalprocent | 24,1 % | 25,7 % | 25,8 % | 25,2 % | 25,9 % |
| Egenkapitalforrentning før skat | 11,8 % | 15,7 % | 3,0 % | 6,3 % | 3,8 % |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 8,9 % | 12,2 % | 2,5 % | 5,5 % | 3,2 % |
| Afkastningsgrad | 1,3 % | 1,8 % | 0,3 % | 0,8 % | 0,4 % |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,48 | 1,72 | 1,16 | 1,34 | 1,18 |
| Renterisiko | 2,4 % | 1,3 % | 1,8 % | 2,1 % | 1,8 % |
| Valutaposition | 4,0 % | 4,3 % | 4,8 % | 3,7 % | 4,1 % |
| Valutarisiko | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Udlån i forhold til indlån | 52,7 % | 55,7 % | 48,5 % | 45,5 % | 45,4 % |
| LCR-brøk | 415 % | 345 % | 363 % | 295 % | 312 % |
| Summen af store engagementer | 119,2 % | 152,9 % | 152,6 % | 142,2 % | 139,7 % |
| Nedskrivningsprocent | 3,0 % | 3,0 % | 4,2 % | 5,0 % | 5,6 % |
| Årets nedskrivningsprocent | 0,3 % | 0,0 % | -0,5 % | -0,5 % | 0,3 % |
| Årets udlånsvækst | 4,5 % | 17,3 % | 15,4 % | 3,0 % | -6,6 % |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,9 | 2,9 | 2,8 | 2,4 | 2,5 |
| Indre værdi pr. aktie | 189 | 179 | 160 | 159 | 152 |
| Udbytte pr. aktie | 5,40 | 6,91 | 1,33 | 2,83 | 1,58 |
| Børskurs / årets resultat pr. aktie *) | 8,9 | 7,3 | 32,4 | 15,2 | 16,5 |
| Børskurs / indre værdi pr. aktie | 0,78 | 0,85 | 0,81 | 0,81 | 0,52 |
| Aktiekurs ultimo (OMX lukkekurs) | 148,0 | 152,0 | 130,0 | 129,0 | 79,0 |
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets definitioner.
*) Bankens stykstørrelse på 10 kr. er omregnet til en stykstørrelse på 100 kr. iht. Finanstilsynets definition af nøgletallet. (Gennemsnitlig antal aktier)
| (Ikke revideret) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | |
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | |
| Resultatopgørelse | |||||
| Netto renteindtægter | 76.965 | 75.754 | 74.696 | 76.636 | 79.196 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 107.964 | 103.918 | 119.758 | 105.774 | 109.344 |
| Kursreguleringer | 9.389 | 24.343 | -4.174 | 22.262 | 22.200 |
| Andre driftsindtægter | -214 | 2.646 | 3.895 | 3.119 | 4.984 |
| Udgifter til personale og administration | 82.577 | 76.046 | 79.568 | 79.869 | 83.282 |
| Andre driftsudgifter | 930 | 316 | 209 | 275 | 320 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 1.438 | 12.557 | 618 | -46 | 2.790 |
| Resultat før skat | 33.029 | 43.103 | 38.045 | 50.268 | 49.965 |
| Skat | 9.683 | 9.297 | 10.442 | 11.057 | 10.746 |
| Periodens resultat | 23.346 | 33.806 | 27.603 | 39.211 | 39.219 |
| Balance | |||||
| Udlån | 4.106.151 | 4.047.243 | 3.935.775 | 3.969.266 | 3.927.795 |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 8.050.475 | 7.660.214 | 7.833.747 | 7.331.272 | 7.292.169 |
| Egenkapital | 1.430.423 | 1.406.570 | 1.374.207 | 1.345.885 | 1.358.944 |
| Balance i alt | 9.803.778 | 9.423.372 | 9.532.735 | 8.931.431 | 8.945.824 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.085.466 | 1.007.086 | 1.004.678 | 1.017.207 | 1.072.676 |
| Nøgletal | |||||
| Kapitalprocent | 24,1 % | 24,1 % | 24,6 % | 25,0 % | 25,7 % |
| Kernekapitalprocent | 24,1 % | 24,1 % | 24,6 % | 25,0 % | 25,7 % |
| Egenkapitalforrentning før skat | 2,3 % | 3,1 % | 2,8 % | 3,7 % | 3,7 % |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 1,6 % | 2,4 % | 2,0 % | 2,9 % | 2,9 % |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,39 | 1,48 | 1,46 | 1,62 | 1,56 |
| Renterisiko | 2,4 % | 1,7 % | 2,5 % | 1,5 % | 1,3 % |
| Valutaposition | 4,0 % | 3,6 % | 3,5 % | 3,5 % | 4,3 % |
| Valutarisiko | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| LCR-brøk | 415 % | 288 % | 427 % | 393 % | 345 % |
| Summen af store engagementer | 119,2 % | 142,0 % | 141,4 % | 149,3 % | 152,9 % |
| Nedskrivningsprocent | 3,0 % | 3,3 % | 3,1 % | 3,1 % | 3,0 % |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,0 % | 0,2 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,1 % |
| Periodens udlånsvækst | 1,5 % | 2,8 % | -0,8 % | 1,1 % | 6,7 % |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 2,9 |
| Periodens resultat pr. aktie *) | |||||
| Indre værdi pr. aktie | |||||
| Børskurs / indre værdi pr. aktie |
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets definitioner
*) Bankens stykstørrelse på 10 kr. er omregnet til en stykstørrelse på 100 kr. iht. Finanstilsynets definition af nøgletallet. (Gennemsnitlig antal aktier)
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |
| 3 | Renteindtægter opgjort efter den effektive rentes metode | 371.310 | 304.639 |
| 4 | Renteudgifter | 84.682 | 40.057 |
| Netto renteindtægter | 286.628 | 264.582 | |
| Udbytte af aktier m.v. | 16.479 | 6.710 | |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter | 134.083 | 136.032 |
| Afgivne gebyrer og provisionsudgifter | 17.212 | 14.744 | |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 419.978 | 392.580 | |
| 6 | Kursreguleringer | 51.920 | 56.974 |
| 7 | Andre driftsindtægter | 2.407 | 1.812 |
| 8+9 | Udgifter til personale og administration | 304.267 | 258.762 |
| Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver | 5.103 | 3.313 | |
| 10 | Andre driftsudgifter | 1.730 | 1.028 |
| 11 | Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 10.688 | -646 |
| 12 | Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 11.253 | 12.132 |
| Resultat før skat | 163.770 | 201.041 | |
| 13 | Skat Årets resultat |
39.804 123.966 |
43.857 157.184 |
| Totalindkomstopgørelse | |||
| Årets resultat | 123.966 | 157.184 | |
| Anden totalindkomst | |||
| Anden totalindkomst, som ikke kan reklassificeres til resultatopgørelsen | |||
| Værdiregulering af domicilejendomme | -76 | -388 | |
| Kapitalbevægelser i datterselskaber | 293 | -1.597 | |
| Skat af kapitalbevægelser i datterselskaber og opskrivning på domicilejendomme | -46 | 452 | |
| 171 | -1.533 | ||
| Anden totalindkomst, som kan blive reklassificeret til resultatopgørelsen | |||
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | -1.706 | -2.071 | |
| Skat af værdiregulering af sikringsinstrumenter | 443 | 522 | |
| Årets totalindkomst | -1.263 122.874 |
-1.549 154.102 |
|
| Resultatdisponering | |||
| Foreslået udbytte | 40.909 | 52.395 | |
| Henlagt til overført resultat | 83.057 | 104.789 | |
| I alt | 123.966 | 157.184 | |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | Aktiver | 2024 | 2023 |
| Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 736.055 | 453.600 | |
| 14 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 104.292 | 92.814 |
| 15 | Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris | 4.108.570 | 3.944.089 |
| 16 17 |
Obligationer til dagsværdi Aktier m.v. |
3.378.197 330.725 |
3.133.957 321.162 |
| 18 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 70.001 | 67.415 |
| 19 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 846.694 | 729.718 |
| 20 | Grunde og bygninger i alt | 33.199 | 31.390 |
| Investeringsejendomme | 4.983 | 5.340 | |
| Domicilejendomme | 28.216 | 26.050 | |
| 21 | Øvrige materielle aktiver | 3.244 | 2.050 |
| Aktuelle skatteaktiver | 3.533 | 0 | |
| 22 | Udskudte skatteaktier | 514 | 2.003 |
| 23 | Andre aktiver | 120.340 | 115.371 |
| Periodeafgrænsningsposter | 10.155 | 8.338 | |
| Aktiver i alt | 9.745.519 | 8.901.907 | |
| Passiver | |||
| Gæld | |||
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 199.554 | 178.527 |
| 25 | Indlån og anden gæld | 7.182.159 | 6.537.933 |
| Indlån i puljeordninger | 846.694 | 729.718 | |
| Aktuelle skatteforpligtelser | 0 | 2.347 | |
| 26 | Andre passiver | 63.034 | 67.028 |
| Periodeafgrænsningsposter | 1.097 | 635 | |
| 27 | Hensatte forpligtelser | 22.558 | 26.775 |
| Gæld i alt | 8.315.096 | 7.542.963 | |
| Egenkapital | |||
| Aktiekapital | 75.810 | 75.810 | |
| Opskrivningshenlæggelser | 3.718 | 3.594 | |
| Reserve for sikringsinstrumenter | -610 | 653 | |
| Overført resultat | 1.310.596 | 1.226.492 | |
| Foreslået udbytte | 40.909 | 52.395 | |
| Egenkapital i alt | 1.430.423 | 1.358.944 | |
| Passiver i alt | 9.745.519 | 8.901.907 |
| Aktiekapital | Op skrivnings henlæg gelser af ejendomme |
Reserve for sikrings instru menter |
Overført resultat |
Foreslået udbytte |
I alt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 1/1 2024 | 75.810 | 3.594 | 653 | 1.226.492 | 52.395 | 1.358.944 |
| Totalindkomst i 2024 Årets resultat |
0 | 0 | 0 | 83.057 | 40.909 | 123.966 |
| Værdiregulering af opskrivnings henlæggelser efter skat Værdiregulering af sikringsinstrumenter |
0 | 171 | 0 | 0 | 0 | 171 |
| efter skat | 0 | 0 | -1.263 | 0 | 0 | -1.263 |
| Årets totalindkomst | 0 | 171 | -1.263 | 83.057 | 40.909 | 122.874 |
| Øvrige transaktioner i 2024 Årets afskrivning relateret til opskrivningshenlæggelser Årets regulering af udskudt skat relateret |
0 | -61 | 0 | 61 | 0 | 0 |
| til opskrivningshenlæggelser | 0 | 14 | 0 | -14 | 0 | 0 |
| Udbetalt udbytte/udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 47 | -52.395 | -52.348 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -23.704 | 0 | -23.704 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 24.657 | 0 | 24.657 |
| Øvrige transaktioner i 2024 | 0 | -47 | 0 | 1.047 | -52.395 | -51.395 |
| Egenkapital 31/12 2024 | 75.810 | 3.718 | -610 | 1.310.596 | 40.909 | 1.430.423 |
| Egenkapital 1/1 2023 | 75.810 | 5.189 | 2.202 | 1.122.409 | 10.094 | 1.215.704 |
| Totalindkomst i 2023 Årets resultat |
0 | 0 | 0 | 104.789 | 52.395 | 157.184 |
| Værdiregulering af opskrivnings henlæggelser efter skat |
0 | -1.533 | 0 | 0 | 0 | -1.533 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter efter skat |
0 | 0 | -1.549 | 0 | 0 | -1.549 |
| Årets totalindkomst | 0 | -1.533 | -1.549 | 104.789 | 52.395 | 154.102 |
| Øvrige transaktioner i 2023 Årets afskrivning relateret til |
||||||
| opskrivningshenlæggelser Årets regulering af udskudt skat relateret |
0 | -79 | 0 | 79 | 0 | 0 |
| til opskrivningshenlæggelser | 0 | 17 | 0 | -17 | 0 | 0 |
| Udbetalt udbytte/udbytte af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 1 | -10.094 | -10.093 |
| Køb af egne aktier | 0 | 0 | 0 | -19.346 | 0 | -19.346 |
| Salg af egne aktier | 0 | 0 | 0 | 18.577 | 0 | 18.577 |
| Øvrige transaktioner | 0 | -62 | 0 | -706 | -10.094 | -10.862 |
| 1 | Anvendt regnskabspraksis | 65 |
|---|---|---|
| 2 | Regnskabsmæssige skøn og usikkerheder | 65 |
| 3 | Renteindtægter | 65 |
| 4 | Renteudgifter | 65 |
| 5 | Gebyrer og provisionsindtægter | 65 |
| 6 | Kursreguleringer | 65 |
| 7 | Andre driftsindtægter | 65 |
| 8+9 | Udgifter til personale og administration | 66 |
| 9 | Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed | 66 |
| 10 | Andre driftsudgifter | 66 |
| 11 | Nedskrivninger og hensættelser på udlån og tilgodehavender m.v | 67 |
| 12 | Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 71 |
| 13 | Skat | 71 |
| 14 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 71 |
| 15 | Udlån og andre tilgodehavender | 71 |
| 16 | Obligationer til dagsværdi | 71 |
| 17 | Aktier m.v. | 71 |
| 18 | Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 72 |
| 19 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | 72 |
| 20 | Grunde og bygninger i alt | 72 |
| 21 | Øvrige materielle aktiver | 73 |
| 22 | Udskudte skatteaktiver | 74 |
| 23 | Andre aktiver | 74 |
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | 74 |
| 25 | Indlån og anden gæld | 74 |
| 26 | Andre passiver | 75 |
| 27 | Hensatte forpligtelser | 75 |
| 28 | Eventualforpligtelser | 75 |
| 29 | Kapital- og risikostyring | 76 |
| 30 | Nærtstående parter | 80 |
| 31 | Finansielle instrumenter | 81 |
| 32 | Afledte finansielle instrumenter | 83 |
| 33 | Egne aktier | 84 |
| 1.000 DKK | ||
|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 |
| 1 Anvendt regnskabspraksis Årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed, herunder Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Årsregnskabet for moderselskabet aflægges efter samme indregnings- og målingskriterier som koncernregnskabet. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles til andel af indre værdi på balancedagen. |
||
| Der henvises til note 1 i koncernregnskabet. | ||
| 2 Regnskabsmæssige skøn og usikkerheder | ||
| Der henvises til note 2 i koncernregnskabet. | ||
| 3 Renteindtægter | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | 20.137 | 14.101 |
| Udlån og andre tilgodehavender | 245.654 | 203.571 |
| Obligationer | 102.940 | 86.450 |
| Afledte finansielle instrumenter I alt |
2.579 371.310 |
517 304.639 |
| 4 Renteudgifter | ||
| Indlån og anden gæld | 83.436 | 39.556 |
| Øvrige renteudgifter | 1.246 | 501 |
| I alt | 84.682 | 40.057 |
| 5 Gebyrer og provisionsindtægter | ||
| Værdipapirhandel og depoter | 27.516 | 26.536 |
| Betalingsformidling | 16.826 | 15.508 |
| Lånesagsgebyrer | 11.250 | 13.396 |
| Garantiprovision | 17.907 | 19.209 |
| Øvrige gebyrer og provisioner | 60.584 | 61.383 |
| I alt | 134.083 | 136.032 |
| 6 Kursreguleringer | ||
| Obligationer, handelsbeholdning | 29.783 | 35.744 |
| Aktier, handelsbeholdning | 2.438 | 2.874 |
| Aktier, anlægsbeholdning | 14.145 | 13.403 |
| Valuta | 5.944 | 5.117 |
| Afledte finansielle instrumenter | -33 | 35 |
| Værdiregulering, investeringsejendom | -357 | -199 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 70.114 | 66.809 |
| Indlån i puljeordninger | -70.114 | -66.809 |
| I alt | 51.920 | 56.974 |
| 7 Andre driftsindtægter | ||
| Fortjeneste ved salg af ejendom og materielle aktiver | 0 | 90 |
| Øvrige driftsindtægter | 2.407 | 1.722 |
| I alt | 2.407 | 1.812 |
| 1.000 DKK | ||
|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 |
| 8 Udgifter til personale og administration | ||
| Lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion | ||
| Bestyrelse og direktion | 6.236 | 6.602 |
| I alt | 6.236 | 6.602 |
| Bestyrelsen og direktionen består af 10 personer, heraf 1 person i direktionen. (i 2023 10,25 personer, heraf 1,25 i direktionen). |
||
| For nærmere oplysning om ledelsesmedlemmers individuelle lønforhold henvises til vederlagsrapporten side 6-7, der er tilgængelig på Fynske Banks hjemmeside; https://www.fynskebank.dk/investor-relations/regnskaber/vederlagsrapporter/ |
||
| Fynske Bank har ikke indgået incitamentsprogrammer for hverken ledelse eller medarbejdere, ligesom der ikke er indgået aftale om aktiebaseret vederlæggelse. Beløbet er incl. skyldig ferietillæg. |
||
| Personaleudgifter | ||
| Lønninger Væsentlige risikotagere udover direktionen, 8,5 personer (9,7 personer i 2023) |
8.959 | 10.386 |
| Øvrig personale | 127.545 | 101.303 |
| Pensioner | ||
| Væsentlige risikotagere, 8,5 personer (9,7 personer i 2023) | 1.059 | 1.248 |
| Øvrig personale | 15.129 | 12.326 |
| Udgifter til social sikring samt lønsumsafgift | 22.448 | 19.020 |
| I alt | 175.140 | 144.283 |
| Øvrige administrationsudgifter | 122.891 | 107.877 |
| I alt | 304.267 | 258.762 |
| Antal beskæftigede | ||
| Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret | ||
| (omregnet til heltidsbeskæftigede) | 203 | 179 |
| Pr. ultimo året er ansat (omregnet til heltidsbeskæftigede) | 213 | 198 |
| 9 Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomhed | ||
| Revision | 805 | 654 |
| Erklæringer med sikkerhed | 153 | 147 |
| Andre ydelser | 75 | 78 |
| I alt | 1.033 | 879 |
| Honorar for ikke-revisionsydelser omfatter lovpligtige erklæringer med sikkerhed og andre erklæringer med sikkerhed over for tredjeparter, review i forbindelse med indregning af overskud i kapitalgrundlaget, samt generel regnskabsrådgivning og rådgivning om bæredygtighedsrapportering. |
||
| Beløbene er angivet efter afløftet moms. | ||
| 10 Andre driftsudgifter | ||
| Bidrag til afviklingsformuen | 731 | 760 |
| Tab ved fraflytning af lejemål | 713 | 0 |
| Øvrige driftsudgifter | 286 | 268 |
| I alt | 1.730 | 1.028 |
| Samlede nedskrivninger og hensættelser, opdelt i stadier 31/12 2024 |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
|---|---|---|---|---|
| Udlån og andre tilgodehavender | 20.484 | 32.210 | 78.395 | 131.089 |
| Garantier | 4.948 | 2.341 | 2.931 | 10.220 |
| Uudnyttet maksimum og lånetilsagn | 5.721 | 3.160 | 2.554 | 11.435 |
| I alt | 31.153 | 37.711 | 83.880 | 152.744 |
| Eksponeringer før nedskrivninger, opdelt i stadier 31/12 2024 |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
| Udlån og andre tilgodehavender | 3.261.392 | 751.219 | 227.048 | 4.239.659 |
| Garantier | 983.400 | 100.654 | 20.532 | 1.104.586 |
| Uudnyttet maksimum og lånetilsagn | 2.301.987 | 308.105 | 13.233 | 2.623.325 |
| I alt | 6.546.779 | 1.159.978 | 260.813 | 7.967.570 |
| Samlede nedskrivninger og hensættelser, | ||||
| opdelt i stadier 31/12 2023 | Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
| Udlån og andre tilgodehavender | 22.006 | 21.132 | 83.352 | 126.490 |
| Garantier | 4.729 | 1.201 | 5.761 | 11.691 |
| Uudnyttet maksimum og lånetilsagn | 5.094 | 5.449 | 3.679 | 14.222 |
| I alt | 31.829 | 27.782 | 92.792 | 152.403 |
| Eksponeringer før nedskrivninger, opdelt i stadier 31/12 2023 |
Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt |
| Udlån og andre tilgodehavender | 3.328.284 | 578.457 | 163.838 | 4.070.579 |
| Garantier | 961.633 | 100.583 | 28.451 | 1.090.667 |
| Uudnyttet maksimum og lånetilsagn | 2.219.193 | 458.792 | 17.320 | 2.695.305 |
| I alt | 6.509.110 | 1.137.832 | 209.609 | 7.856.551 |
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Nedskrivninger 1/1 2024 Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i |
22.006 | 21.132 | 83.352 | 126.490 |
| året, herunder nye konti til eksisterende kunder | 6.794 | 978 | 1.109 | 8.881 |
| Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede eksponeringer | -4.031 | -2.635 | -6.211 | -12.877 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 1 | -6.888 | 3.354 | 3.534 | 0 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 2 | 5.084 | -7.864 | 2.780 | 0 |
| Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 3 | 714 | 113 | -827 | 0 |
| Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko | -3.195 | 17.132 | 5.547 | 19.484 |
| Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt | 0 | 0 | -12.981 | -12.981 |
| Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) | 0 | 0 | 2.092 | 2.092 |
| Nedskrivninger 31/12 2024 | 20.484 | 32.210 | 78.395 | 131.089 |
| Hensættelse til tab på garantier m.v. 1/1 2024 | 9.823 | 6.650 | 9.440 | 25.913 |
| Hensættelser til tab vedr. nye eksponeringer i året | 8.710 | 1.676 | 43 | 10.429 |
| Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer | -7.684 | -4.221 | -814 | -12.719 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 1 | -578 | 562 | 16 | 0 |
| Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 2 Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 3 |
1.277 315 |
-1.290 64 |
13 -379 |
0 0 |
| Hensættelse til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko | -1.194 | 2.060 | -2.834 | -1.968 |
Hensættelser 31/12 2024 10.669 5.501 5.485 21.655
Note
Stadie 1 Stadie 2 Stadie 3 I alt Nedskrivninger 1/1 2023 18.683 18.069 141.701 178.453 Nedskrivninger vedr. nye eksponeringer i året, herunder nye konti til eksisterende kunder 6.567 1.283 2.803 10.653 Tilbageførte nedskrivninger vedr. indfriede eksponeringer -3.233 -3.678 -4.472 -11.383 Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 1 -4.797 4.255 542 0 Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 2 6.260 -6.730 470 0 Ændring af primo nedskrivninger, overførsel fra stadie 3 317 2.666 -2.983 0 Nedskrivninger i året som følge af ændring i kreditrisiko -1.791 5.267 -4.932 -1.456 Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt *) 0 0 -51.754 -51.754 Andre bevægelser (rentekorrektion m.v.) 0 0 1.977 1.977 Nedskrivninger 31/12 2023 22.006 21.132 83.352 126.490 Hensættelse til tab på garantier m.v. 1/1 2023 9.531 2.023 12.847 24.401 Hensættelser til tab vedr. nye eksponeringer i året 10.111 109 2.714 12.934 Tilbageførte hensættelser til tab vedr. indfriede eksponeringer -10.969 -576 -4.277 -15.822 Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 1 -662 607 55 0 Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 2 308 -312 4 0 Ændring af primo hensættelser til tab, overførsel fra stadie 3 92 110 -202 0 Hensættelse til tab i året som følge af ændring i kreditrisiko 1.412 4.689 -1.701 4.400 Hensættelser 31/12 2023 9.823 6.650 9.440 25.913
*) I årets løb er der foretaget tabsafskrivning på enkelte større engagementer.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Resultatførte nedskrivninger | ||
| Ændringer i nedskrivningerne på udlån | 17.582 | -209 |
| Ændringer i nedskrivninger på garantier m.v. | -4.259 | 1.512 |
| Rentekorrektion | -2.092 | -1.977 |
| Tab uden forudgående nedskrivninger eller hensættelser | 149 | 304 |
| Indgået på tidligere afskrevne fordringer | -692 | -276 |
| I alt | 10.688 | -646 |
Der er ikke i 2024 eller 2023 eksponeringer, der var kreditforringet ved første indregning.
Nedskrivninger/hensættelser vedr. nye eksponeringer i året vedrører nedskrivninger på nye faciliteter, der er etableret i løbet af perioden.
Tilbageførte nedskrivninger/hensættelser vedr. indfriede eksponeringer vedrører faciliteter, der er indfriet i løbet af perioden.
Ændring af primo nedskrivninger/hensættelser viser overførsel mellem stadier i løbet af perioden.
Nedskrivninger/hensættelser i året som følge af ændringer i kreditrisikoen vedrører eksponeringer, hvor kreditrisikoen er ændret siden primo året.
Tab uden forudgående nedskrivninger er et udtryk for bankens tabsførte udlån, hvor det konstaterede tab er større end nedskrivningerne primo året.
Tallene for nye og indfriede eksponeringer kan indeholde bevægelser, hvor der af procesmæssige årsager er oprettet en ny forretning til indfrielse af en eksisterende forretning med samme kunde.
Nedskrivningerne er opgjort på baggrund af forventninger til fremtidige makroøkonomiske forhold vha. regressionsmodeller. Forventningerne til de væsentligste makroøkonomiske variabler anvendt i regressionsmodellerne er for BNP en stigning i BNP på 2,17 pct. i 2025 og for de følgende år en forventet reduktion på 0,04 procentpoint årligt, for væksten i det offentlige forbrug forventes en vækst på 2,43 pct. i 2025 og for de følgende år en forventet reduktion på 0,10 procentpoint årligt.
Som følge af den geopolitiske og økonomiske situation samt kommende konsekvenser af klimaændringerne og ESGkrav til erhvervslivet, er det ledelsens vurdering at nedskrivningsmodellen til beregning af nedskrivninger i henhold til IFRS9, ikke har en historik som gør nedskrivningsmodellen i stand til at tage højde for følgerne heraf. Til at dække denne mangel, har ledelsen indarbejdet et ledelsesmæssigt skøn i nedskrivningerne.
Nedskrivningsmodellen bygger på default-kriterier, der er ændret i slutningen af 2021, hvilket har påvirket modellens forklaringsevne. Som en følge deraf er der desuden afsat et ledelsesmæssigt skøn til dækning heraf.
Pr. 31/12 2024 er der indarbejdet 34.164 t.kr. (2023: 25.905 t.kr) i tillæg til de modelberegnede nedskrivninger. I 2024 er tillægget inkl. 3.897 t.kr. relateret til modelusikkerhed (i 2023 var tillægget relateret til modelusikkerhed 3.362 t.kr.), og 30.266 t.kr. (2023: 22.543 t.kr.) relateret til øvrige ledelsesmæssige tillæg.
Opgørelsen af det ledelsesmæssige skøn er understøttet af beregninger, hvor banken for alle sektorer har vurderet den forventede, yderligere tabsrisiko for bonitetskategorierne 2b30, 2c og 1, samt følsomhedsberegninger, hvor faciliteterne flyttes i et dårligere stadie grundet forventninger om højere PD-niveauer for en andel af porteføljen. For bonitetskategorierne 2b30 udgør tillægget imellem 14,0 % og 41,0 %, for 2c 17,0 % til 47,5 % og for bonitetskategorien 1 fra 10,0 % til 60,0 %.
Dermed udgør nedenstående "Tillæg til modelusikkerhed" et yderligere tillæg til imødegåelse af risici som følge af usikkerhed i modelberegningerne og anses som et ledelsesmæssigt skøn, mens "øvrige tillæg" består af tillæg til imødegåelse af risici, som ikke har materialiseret sig i bankens individuelle nedskrivninger og modelbaserede nedskrivninger. De samlede ledelsesmæssige skøn, er fordelt med 17.260 t.kr. i stadie 1, med 15.093 t.kr. i stadie 2 og med 1.811 t.kr i stadie 3. (i 2023: 16.375 t.kr. i stadie 1, 8.710 t.kr. i stadie 2 og 818 t.kr. i stadie 3).
Såfremt tabsprocenterne, som ligger til grund for det ledelsesmæssige skøn relateret til det øvrige ledelsesmæssige skøn, øges med 10 %, øges det ledelsesmæssige skøn med mellem 3 og 4 millioner.
Note
tilgodehavender m.v. (fortsat)
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ned skrivninger før tillæg |
Tillæg til model usikkerhed |
Øvrige tillæg |
I alt | |
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 4.136 | 174 | 961 | 5.271 |
| Industri og råstofindvinding | 18.559 | 479 | 2.789 | 21.827 |
| Energiforsyning | 1.158 | 0 | 0 | 1.158 |
| Bygge og anlæg | 3.481 | 278 | 1.390 | 5.149 |
| Handel | 13.303 | 886 | 2.888 | 17.077 |
| Transport, hoteller og restauranter | 2.108 | 185 | 609 | 2.902 |
| Information og kommunikation | 1.026 | 8 | 11 | 1.045 |
| Finansiering og forsikring | 3.722 | 331 | 447 | 4.500 |
| Fast ejendom | 8.778 | 884 | 3.069 | 12.731 |
| Øvrige erhverv | 6.916 | 672 | 2.190 | 9.778 |
| I alt | 63.187 | 3.897 | 14.354 | 81.438 |
| Private | 55.393 | 0 | 15.913 | 71.306 |
| I alt | 118.580 | 3.897 | 30.267 | 152.744 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ned skrivninger før tillæg |
Tillæg til model usikkerhed |
Øvrige tillæg |
I alt | |
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 5.903 | 95 | 357 | 6.355 |
| Industri og råstofindvinding | 11.334 | 183 | 677 | 12.194 |
| Energiforsyning | 1.952 | 0 | 0 | 1.952 |
| Bygge og anlæg | 5.805 | 700 | 2.477 | 8.983 |
| Handel | 4.671 | 1.069 | 4.566 | 10.306 |
| Transport, hoteller og restauranter | 1.738 | 178 | 760 | 2.676 |
| Information og kommunikation | 766 | 13 | 19 | 798 |
| Finansiering og forsikring | 15.235 | 467 | 703 | 16.405 |
| Fast ejendom | 8.324 | 90 | 377 | 8.791 |
| Øvrige erhverv | 5.168 | 566 | 2.410 | 8.144 |
| I alt | 60.896 | 3.362 | 12.346 | 76.604 |
| Private | 65.605 | 0 | 10.197 | 75.799 |
| I alt | 126.498 | 3.362 | 22.543 | 152.403 |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |
| 12 | Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | ||
| Leasing Fyn Svendborg A/S | 9.580 | 12.249 | |
| Ejendomsselskabet Centrumpladsen, Svendborg ApS | 1.715 | 833 | |
| Ejendomsselskabet Trindholmsgade Kolding ApS | -42 | -950 | |
| I alt | 11.253 | 12.132 | |
| 13 | Skat | ||
| Beregnet aktuel skat af årets resultat | 30.786 | 38.319 | |
| Særskat for den finansielle sektor, 4,0 % (2023: 3,2 %) | 5.598 | 3.847 | |
| Ændring i udskudt skat Forhøjelse af skatteprocent |
-344 1.851 |
-431 2.295 |
|
| Efterregulering af tidligere års beregnet skat | 1.913 | -173 | |
| I alt | 39.804 | 43.857 | |
| Effektiv skatteprocent | 24,3 % | 21,6 % | |
| Skattefri kursavancer på anlægsaktier | 1,6 % | 1,9 % | |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 1,8 % | 1,5 % | |
| Øvrige forhold | -1,7 % | 0,2 % | |
| Lovfastsat skatteprocent | 26,0 % | 25,2 % | |
| 14 | Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 104.292 | 92.814 | |
| I alt | 104.292 | 92.814 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| 15 | Udlån og andre tilgodehavender Fordelt efter kategori |
||
| Udlån med adgang til variabel udnyttelse | 3.110.538 | 3.106.635 | |
| Øvrige udlån | 998.032 | 837.454 | |
| I alt | 4.108.570 | 3.944.089 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31 | |||
| 16 | Obligationer til dagsværdi | ||
| Danske realkreditobligationer | 2.837.461 | 2.779.473 | |
| Statsobligationer | 296.115 | 97.450 | |
| Kommunekredit | 50.879 | 252.616 | |
| Skibskreditobligationer | 189.515 | 0 | |
| Øvrige | 4.227 | 4.418 | |
| I alt | 3.378.197 | 3.133.957 | |
| Bankens obligationer er noteret til handelsværdi på Nasdaq Copenhagen. Ud af beholdningen er 3.188.683 t.kr. ratet AAA. Resten er ratet AA. Ratingen er fastsat ud fra Standard & Poor´s eller Fitch IBCA. |
|||
| 17 | Aktier m.v. | ||
| Aktier/investeringsforeningsbeviser noteret på | |||
| Nasdaq Copenhagen | 23.236 | 25.827 | |
| Øvrige børser i udlandet | 12.335 | 13.048 | |
| Andre aktier (væsentligst sektoraktier) | 295.154 | 282.287 | |
| I alt | 330.725 | 321.162 | |
| 1.000 DKK | ||
|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 |
| 18 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder |
||
| Samlet kostpris primo | 51.488 | 46.488 |
| Tilgang | 0 | 5.000 |
| Samlet kostpris ultimo | 51.488 | 51.488 |
| Op- og nedskrivninger primo | 15.927 | 15.540 |
| Resultat | 11.253 | 12.132 |
| Udbytte | -7.634 | -8.950 |
| Årets værdireguleringer | -1.033 | -2.795 |
| Op- og nedskrivninger ultimo | 18.513 | 15.927 |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 70.001 | 67.415 |
| 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejerandel | Egenkapital | Balance | Resultat | Omsætning | ||
| Leasing Fyn Svendborg A/S | 100 % | 29.359 | 713.448 | 9.580 | 44.162 | |
| Ejendomsselskabet Centrumpladsen, | ||||||
| Svendborg ApS | 100 % | 36.474 | 38.545 | 1.715 | 2.867 | |
| Ejendomsselskabet Trindholmsgade Kolding ApS |
100 % | 4.168 | 10.519 | -42 | 732 | |
| 2023 | ||||||
| Ejerandel | Egenkapital | Balance | Resultat | Omsætning | ||
| Leasing Fyn Svendborg A/S | 100 % | 27.842 | 665.927 | 12.249 | 39.628 | |
| Ejendomsselskabet Centrumpladsen, | ||||||
| Svendborg ApS | 100 % | 35.363 | 37.370 | 833 | 2.840 | |
| Ejendomsselskabet Trindholmsgade Kolding ApS |
100 % | 4.210 | 10.725 | -950 | 776 | |
| Note | 2024 | 2023 | ||||
| 19 | Aktiver tilknyttet puljeordninger | |||||
| Kontantindestående | 3.476 | 2.395 | ||||
| Investeringsforeningsandele | 842.004 | 726.291 | ||||
| Andre aktiver | 1.214 | 1.032 | ||||
| I alt | 846.694 | 729.718 | ||||
| 20 | Grunde og bygninger i alt | |||||
| Investeringsejendomme | ||||||
| Kostpris primo | 4.089 | 4.089 | ||||
| kostpris ultimo | 4.089 | 4.089 | ||||
| Værdiregulering primo | 1.251 | 1.450 | ||||
| Årets værdiregulering | -357 | -199 | ||||
| Værdiregulering ultimo | 894 | 1.251 | ||||
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 4.983 | 5.340 | ||||
| Lejeindtægter modtaget i året | 553 | 554 | ||||
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi | ||||||
| Afkastkrav | 7,25-10,0 % | 7,0-10,0 % | ||||
| Leje pr. m2 | 0,2-1,0 | 0,2-1,0 |
| Note | 1.000 DKK 1.000 DKK |
2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 20 | Grunde og bygninger i alt (fortsat) | ||
| Følsomhedsberegning | |||
| Værdiændring ved et ændret afkastkrav på 0,5 %-point | -191 | -334 | |
| Domicilejendomme | |||
| Kostpris primo | 19.161 | 19.161 | |
| Kostpris ultimo | 19.161 | 19.161 | |
| Opskrivninger primo | 1.362 | 1.750 | |
| Årets værdireguleringer | -76 | -388 | |
| Opskrivninger ultimo | 1.286 | 1.362 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 5.569 | 4.522 | |
| Årets afskrivning | 578 | 629 | |
| Årets nedskrivning | 362 | 418 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 6.509 | 5.569 | |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 13.938 | 14.954 | |
| Væsentligste forudsætninger ved beregning af dagsværdi | |||
| Afkastkrav | 7,25-10,0 % | 7,0-10,0 % | |
| Leje pr. m2 | 0,3-1,1 | 0,3-1,1 | |
| Følsomhedsberegning | |||
| Værdiændring ved et ændret afkastkrav på 0,5%-point | -602 | -818 | |
| Investerings- og domicilejendomme måles til dagsværdi/omvurderet værdi opgjort på baggrund af en afkastbaseret model, baseret på et skøn over kvadratmeterpriser og afkastkrav. Ved værdiansættelsen af ejendommene, som alle er beliggende i bankens markeds område, er anvendt er afkastkrav mellem 7,25 % og 10,0 %. |
|||
| Leasede domicilejendomme | |||
| Balance primo | 11.096 | 5.725 | |
| Tilgang | 7.218 | 5.109 | |
| Afgang | 1.365 | 0 | |
| Genmåling | 1.045 | 2.027 | |
| Årets afskrivninger | 3.716 | 1.765 | |
| Regnkskabsmæssig værdi ultimo | 14.278 | 11.096 | |
| I alt | 33.199 | 31.390 | |
| Der henvises i øvrigt til note 26 for tilhørende leasingforpligtelser vedrørende leasede domicilejendomme. |
|||
| 21 | Øvrige materielle aktiver | ||
| Øvrige materielle aktiver | |||
| Kostpris primo | 9.809 | 10.285 | |
| Tilgang | 2.353 | 116 | |
| Afgang | 4.809 | 592 | |
| Kostpris ultimo | 7.353 | 9.809 | |
| Af- og nedskrivninger primo | 7.759 | 7.663 | |
| Årets afskrivning | 447 | 572 | |
| Tilbageførte af- og nedskrivninger | 4.097 | 476 | |
| Af- og nedskrivninger ultimo | 4.109 | 7.759 | |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 3.244 | 2.050 |
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |
| 21 | Øvrige materielle aktiver (fortsat) | ||
| Leasede øvrige materielle aktiver | |||
| Balance primo | 0 | 154 | |
| Afgang | 0 | 136 | |
| Årets afskrivninger | 0 | 18 | |
| Regnskabsmæssig værdi ultimo | 0 | 0 | |
| I alt | 3.244 | 2.050 | |
| Der henvises i øvrigt til note 26 vedrørende leasingforpligtelser. | |||
| 22 | Udskudte skatteaktiver | ||
| Udskudt skat primo | 2.003 | 3.767 | |
| Forskydning i midlertidige forskelle | 344 | 431 | |
| Forhøjelse af skatteprocent | -1.851 | -2.295 | |
| Skat af opskrivning af domicilejendomme | 18 | 100 | |
| Udskudt skat ultimo | 514 | 2.003 | |
| Udskudt skat vedrører | |||
| Materielle aktiver | -3.094 | -2.464 | |
| Ændret skatteprocent (Leasing Fyn Svendborg A/S) | -4.315 | -2.464 | |
| Hensatte forpligtelser | 3.947 | 3.109 | |
| Provisionsindtægter til successiv indtægtsføring | 3.976 | 3.822 | |
| I alt | 514 | 2.003 | |
| Det udskudte skatteaktiv indregnes ud fra en forventning om, at det kan realiseres inden for ét år ved modregning i skattemæssige overskud. |
|||
| 23 | Andre aktiver | ||
| Tilgodehavende rente og provision | 29.366 | 26.696 | |
| Positiv dagsværdi af afledte finansielle instrumenter m.v. | 3.709 | 3.369 | |
| Provision fra samarbejdspartnere | 19.820 | 20.375 | |
| Kapitalindskud i it-central | 51.717 | 50.755 | |
| Øvrige aktiver | 15.728 | 14.176 | |
| I alt | 120.340 | 115.371 | |
| 24 | Gæld til kreditinstitutter og centralbanker | ||
| Gæld til kreditinstitutter | 199.554 | 178.527 | |
| I alt | 199.554 | 178.527 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| 25 | Indlån og anden gæld | ||
| På anfordring | 6.058.510 | 5.599.302 | |
| Tidsindskud | 835.347 | 627.967 | |
| Særlige indlånsformer | 288.302 | 310.664 | |
| I alt | 7.182.159 | 6.537.933 | |
| Løbetidsfordeling fremgår af note 31. | |||
| 1.000 DKK | |||
|---|---|---|---|
| Note | 2024 | 2023 | |
| 26 | Andre passiver | ||
| Skyldig rente og provision | 5.559 | 3.996 | |
| Negativ dagsværdi af afledte finansielle instrumenter | 1.504 | 2.312 | |
| Medarbejderforpligtelser | 17.791 | 22.012 | |
| Leasingforpligtelser | 14.278 | 11.096 | |
| Skat vedr. datterselskaber | 9.542 | 11.369 | |
| Forskellige kreditorer | 11.798 | 11.125 | |
| Øvrige passiver | 2.562 | 5.118 | |
| I alt | 63.034 | 67.028 | |
| Leasingforpligtelser | |||
| Forfald af leasingforpligtelser | |||
| Til og med 3 mdr. | 1.221 | 952 | |
| Fra 3 mdr. til og med 1 år | 3.662 | 2.855 | |
| Fra 1 til og med 3 år | 7.312 | 7.615 | |
| Fra 3 til og med 5 år | 3.008 | 498 | |
| Total ikke diskonteret forpligtelse | 15.203 | 11.920 | |
| Beløb indregnet i resultatopgørelsen | |||
| Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser | 538 | 220 | |
| For 2024 har banken betalt 4.254 t.kr. (2023: 1.915 t.kr.) vedrørende leasing | |||
| kontrakter, heraf udgør rentebetalinger relateret til indregnede leasingforpligtelser 538 t.kr. (2023: 220 t.kr.), og afdrag på leasinggæld 3.716 t.kr. (2023: 1.695 t.kr.). |
|||
| Der henvises i øvrigt til note 20 og 21. | |||
| 27 | Hensatte forpligtelser | ||
| Hensættelser til pensionsforpligtelser primo | 862 | 917 | |
| Ændring i året | 41 | -55 | |
| Hensættelser til pensionsforpligtelser ultimo | 903 | 862 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. primo | 25.913 | 24.401 | |
| Ændring i året | -4.258 | 1.512 | |
| Hensættelser til tab på garantier m.v. ultimo | 21.655 | 25.913 | |
| I alt | 22.558 | 26.775 | |
| 28 | Eventualforpligtelser Garantier |
||
| Finansgarantier | 400.733 | 224.220 | |
| Tabsgarantier for realkreditlån | 313.847 | 444.049 | |
| Tinglysnings- og konverteringsgarantier | 346.272 | 375.276 | |
| Øvrige garantier I alt |
33.514 1.094.366 |
35.431 1.078.976 |
|
| Andre økonomiske forpligtelser | |||
| Fynske Bank har indgået aftale med datacentralen BEC om serviceydelser på it-området. |
|||
| Bankens medlemskab af BEC medfører, at banken ved en eventuel udtræden er | |||
| forpligtet til betaling af en udtrædelsesgodtgørelse. Beløbet udgør 152.783 t.kr. | |||
| (2023: 156.072 t.kr.) | |||
| Ved clearing af betalinger og værdipapirhandler med øvrige pengeinstitutter har | |||
| banken indgået en sikkerhedsretsaftale med Danmarks Nationalbank. Den | |||
| indebærer at Danmarks Nationalbank kan stille likviditet til rådighed for bankens | |||
| clearingsforpligtelser mod sikkerhed i bankens handelsbeholdning af obligationer. | |||
| En eventuel udnyttelse af trækningsretten vil som udgangspunkt være inddækket |
ved udgangen af det pengepolitiske døgn. Der er ingen pantsætning af obligationer
under sikkerhedsretsaftalen ved regnskabsårets afslutning.
| Note | 1.000 DKK | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 29 | Kapital- og risikostyring | ||
| Kapitalprocentopgørelse | |||
| Der henvises til ledelsesberetningens afsnit "kapitalprocentopgørelse" på side 9. | |||
| Kreditrisiko | |||
| Den samlede krediteksponering er sammensat af specifikke balanceposter og ikke balanceførte poster |
|||
| Balanceførte poster | |||
| Kreditinstitutter | 840.347 | 546.414 | |
| Udlån til amortiseret kostpris | 4.108.570 | 3.944.089 | |
| Obligationer til dagsværdi | 3.378.197 | 3.133.957 | |
| I alt | 8.327.114 | 7.624.460 | |
| Ikke-balanceførte poster | |||
| Garantier | 1.094.366 | 1.078.976 | |
| Uudnyttede kredittilsagn | 2.623.325 | 2.695.305 | |
| I alt | 3.717.691 | 3.774.281 | |
| Maksimal krediteksponering i alt | 12.044.805 | 11.398.741 | |
| Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher i pct. | |||
| Offentlige myndigheder | 0 % | 0 % | |
| Erhverv | |||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 1 % | 3 % | |
| Industri og råstofindvinding | 2 % | 2 % | |
| Energiforsyning | 2 % | 2 % | |
| Bygge og anlæg | 5 % | 5 % | |
| Handel | 6 % | 6 % | |
| Transport, hoteller og restauranter | 7 % | 6 % | |
| Information og kommunikation | 0 % | 0 % | |
| Finansiering og forsikring | 15 % | 16 % | |
| Fast ejendom | 12 % | 13 % | |
| Øvrige erhverv | 4 % | 3 % | |
| I alt | 54 % | 56 % | |
| Private | 46 % | 44 % | |
| I alt | 100 % | 100 % | |
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| Offentlige myndigheder | 0 | |||
| Erhverv | ||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 85.986 | 31.405 | 8.370 | 125.761 |
| Industri og råstofindvinding | 165.391 | 22.410 | 30.863 | 218.664 |
| Energiforsyning | 171.532 | 4.549 | 231 | 176.312 |
| Bygge og anlæg | 270.583 | 157.434 | 3.765 | 431.782 |
| Handel | 309.009 | 97.808 | 79.421 | 486.238 |
| Transport, hoteller og restauranter | 357.008 | 132.200 | 2.566 | 491.774 |
| Information og kommunikation | 7.003 | 26.429 | 577 | 34.009 |
| Finansiering og forsikring | 900.603 | 27.898 | 2.724 | 931.225 |
| Fast ejendom | 887.081 | 137.327 | 23.881 | 1.048.289 |
| Øvrige erhverv | 251.046 | 76.793 | 12.423 | 340.262 |
| I alt | 3.405.242 | 714.253 | 164.821 | 4.284.316 |
| Private | 3.141.537 | 445.725 | 95.992 | 3.683.254 |
| I alt | 6.546.779 | 1.159.978 | 260.813 | 7.967.570 |
| 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | ||
| Offentlige myndigheder | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Erhverv | |||||
| Landbrug, jagt og skovbrug og fiskeri | 162.931 | 35.616 | 20.787 | 219.334 | |
| Industri og råstofindvinding | 152.288 | 11.998 | 29.129 | 193.415 | |
| Energiforsyning | 202.534 | 0 | 231 | 202.765 | |
| Bygge og anlæg | 401.558 | 46.337 | 4.346 | 452.241 | |
| Handel | 420.609 | 109.754 | 9.631 | 539.994 | |
| Transport, hoteller og restauranter | 555.223 | 8.449 | 3.608 | 567.280 | |
| Information og kommunikation | 32.775 | 8.427 | 607 | 41.809 | |
| Finansiering og forsikring | 889.745 | 86.573 | 13.950 | 990.268 | |
| Fast ejendom | 790.136 | 343.190 | 16.010 | 1.149.336 | |
| Øvrige erhverv | 248.758 | 60.519 | 1.680 | 310.957 | |
| I alt | 3.856.557 | 710.863 | 99.979 | 4.667.399 | |
| Private | 2.652.553 | 426.969 | 109.630 | 3.189.152 | |
| I alt | 6.509.110 | 1.137.832 | 209.609 | 7.856.551 |
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| 1 - kreditforringede | 0 | 1.976 | 260.813 | 262.789 |
| 2C - væsentlige svaghedstegn | 35.492 | 107.960 | 0 | 143.452 |
| 2B30 - visse svaghedstegn | 119.911 | 75.116 | 0 | 195.027 |
| 2B15 - mindre svaghedstegn | 1.752.720 | 313.455 | 0 | 2.066.175 |
| 2A - normal bonitet | 4.550.773 | 635.372 | 0 | 5.186.145 |
| 3 - utvivlsom god bonitet | 87.883 | 26.099 | 0 | 113.982 |
| I alt | 6.546.779 | 1.159.978 | 260.813 | 7.967.570 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stadie 1 | Stadie 2 | Stadie 3 | I alt | |
| 1 - kreditforringede | 0 | 9.410 | 209.609 | 219.019 |
| 2C - væsentlige svaghedstegn | 48.676 | 53.824 | 0 | 102.500 |
| 2B30 - visse svaghedstegn | 257.116 | 100.370 | 0 | 357.486 |
| 2B15 - mindre svaghedstegn | 1.710.523 | 276.413 | 0 | 1.986.936 |
| 2A - normal bonitet | 4.451.153 | 616.843 | 0 | 5.067.996 |
| 3 - utvivlsom god bonitet | 41.642 | 80.972 | 0 | 122.614 |
| I alt | 6.509.110 | 1.137.832 | 209.609 | 7.856.551 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Opgjorte sikkerhedsværdier | ||
| Pant i fast ejendom | 2.917.466 | 3.012.524 |
| Deponeringskonti | 28.997 | 24.608 |
| Virksomhedspant/driftsmidler | 339.204 | 387.091 |
| Diverse kautioner | 85.150 | 91.447 |
| Pant i skibe | 287.987 | 302.976 |
| Pant i transportmidler | 111.862 | 105.419 |
| Værdipapirer | 164.569 | 166.128 |
| Øvrige effekter | 213.133 | 163.696 |
| I alt | 4.148.368 | 4.253.889 |
| Modtagne sikkerheder for kreditforringede udlån og garantier (stadie 3) | 176.115 | 118.289 |
| Værdien af modtagne sikkerheder er opgjort ekskl. værdi af overskydende sikkerheder. | ||
| Overtagne sikkerheder i året som følge af misligholdelse har for banken ikke udgjort | ||
| nogen væsentlig værdi. | ||
| Restancebeløb for udlån | ||
| Til og med 90 dage | 18.654 | 23.416 |
| Over 90 dage | 4.290 | 4.221 |
| I alt | 22.944 | 27.637 |
| Heraf nedskrevet | 3.365 | 4.447 |
| Note | 1.000 DKK | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 29 | Kapital- og risikostyring (fortsat) Modtagne sikkerheder til reduktion af risikoen på udlån og garantier m.v. dækker endvidere risikoen på restancer. |
||
| Forfaldne, men ikke nedskrevne, udlån har været genstand for individuel vurdering, hvor banken ikke har fundet grundlag for værdiregulering/nedskrivning. |
|||
| Det vurderes, at den regnskabsmæssige værdi af udlån, som ville have været nedskrevet eller forfalden, såfremt genforhandling ikke havde fundet sted, udgør en uvæsentlig værdi. |
|||
| Udlån med standset renteberegning | 50.787 | 99.391 | |
| Bruttoværdien af udlån, der er kreditforringede (stadie 3) Årsag til nedskrivning |
|||
| Betydelige økonomiske vanskeligheder | 189.274 | 134.757 | |
| Overdraget til inkasso | 23.396 | 23.029 | |
| Under konkursbehandling | 14.378 | 6.052 | |
| I alt | 227.048 | 163.838 | |
| Nedskrivninger på udlån, der er kreditforringede (stadie3) | |||
| Årsag til nedskrivning | |||
| Betydelige økonomiske vanskeligheder | 49.136 | 55.822 | |
| Overdraget til inkasso | 22.951 | 22.651 | |
| Under konkursbehandling | 6.308 | 4.879 | |
| I alt | 78.395 | 83.352 | |
| Nettoværdi af udlån, der er kreditforringede | 148.653 | 80.486 | |
| For øvrige oplysninger om bankens risikoforhold og risikostyring, herunder kreditrisiko, markedsrisiko og operationel risiko henvises til ledelsesberetningen side 12 og 13. |
| 2024 | |||
|---|---|---|---|
| Tilknyttede | |||
| virksomheder *) | Bestyrelse | Direktion | |
| Udlån og lånetilsagn | 732.000 | 14.775 | 1.500 |
| Indlån | 12.480 | 16.116 | 8.900 |
| Garantier | 8.900 | 82 | 0 |
| Modtagne sikkerheder | 0 | 9.429 | 1.400 |
| Renteindtægter | 29.226 | 212 | 59 |
| Renteudgifter | 897 | 336 | 0 |
| Modtagne gebyrer og provisioner | 666 | 0 | 0 |
| Andre driftsindtægter (husleje vedr. domicilejendomme) | 2.317 | 0 | 0 |
| Rentesats for udlån m.v. | 4,14-6,2 % | 3,5-8,15 % | 4,75 % |
| Rentesats for indlån m.v. | 1,71-2,68 % | 0-8,15 % **) | 0-7,50 % |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tilknyttede | ||||
| virksomheder *) | Bestyrelse | Direktion | ||
| Udlån og lånetilsagn | 662.000 | 6.565 | 2.000 | |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 70.000 | 0 | 0 | |
| Indlån | 8.382 | 12.727 | 93 | |
| Gæld til kreditinstitutter | 12.000 | 0 | 0 | |
| Garantier | 6.300 | 0 | 0 | |
| Modtagne sikkerheder | 0 | 5.847 | 2.000 | |
| Renteindtægter | 25.933 | 174 | 39 | |
| Renteudgifter | 585 | 133 | 5 | |
| Modtagne gebyrer og provisioner | 531 | 0 | 0 | |
| Andre driftsindtægter (husleje vedr. domicilejendomme) | 2.340 | 0 | 0 | |
| Rentesats for udlån m.v. | 4,89-6,2 % | 4,0-8,15 % | 5,20 % | |
| Rentesats for indlån m.v. | 2,75-3,89 % | 0,25-8,15 % **) | 0,25-1,25 % |
*) Inklusiv Fonden for Fynske Bank.
**) Inkluderer prioritetsindlån, der forudsætter udlån til samme rentesats og minimum samme saldo.
Ovenstående er eksklusiv gebyrer og provisioner for bestyrelse og direktion.
Rentesatserne er ultimo året.
Engagementer og transaktioner med bestyrelse og direktion omfatter disse parters personlige eksponeringer samt deres nærtståendes.
Engagementer med nærtstående parter er indgået på markedsbaserede vilkår og afspejler almindelige forretningsmæssige relationer.
Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer har dog vilkår som øvrigt personale.
Der henvises i øvrigt til note 8 vedrørende lønninger og vederlag til bestyrelse og direktion.
For en detaljeret beskrivelse henvises til koncernregnskabets note 1 "Anvendt regnskabspraksis" afsnit "Dagsværdimåling".
Måleprincipperne for bankens finansielle instrumenter kan opstilles således:
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Amortiseret | Amortiseret | |||
| Finansielle aktiver | Dagsværdi | kostpris | Dagsværdi | kostpris |
| Udlån, tilgodehavender og kassebeholdning | 0 | 4.948.917 | 0 | 4.490.503 |
| Obligationer | 3.378.197 | 0 | 3.133.957 | 0 |
| Aktier m.v. | 330.725 | 0 | 321.162 | 0 |
| Afledte finansielle instrumenter | 3.709 | 0 | 3.369 | 0 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 846.694 | 0 | 729.718 | 0 |
| I alt | 4.559.325 | 4.948.917 | 4.188.206 | 4.490.503 |
| Finansielle forpligtelser | ||||
| Gæld til kreditinstitutter samt Indlån og anden gæld | ||||
| (inkl. puljeindlån) | 846.694 | 7.381.713 | 729.718 | 6.716.460 |
| Afledte finansielle instrumenter | 1.504 | 0 | 2.312 | 0 |
| Leasing forpligtigelser og forskellige kreditorer | 0 | 24.301 | 0 | 23.045 |
| I alt | 848.198 | 7.406.014 | 732.030 | 6.739.505 |
Bankens udlån, tilgodehavender og indlån kan som udgangspunkt ikke overdrages uden kundernes forudgående accept, og der eksisterer ikke et aktivt marked for handel med sådanne finansielle instrumenter. Dagsværdien af disse poster baseres derfor alene på forhold, hvor der er konstateret ændringer i markedsforholdene efter instrumentets første indregning, herunder særligt ændringer i rentesatser. Oplysningerne om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris baseres på nedenstående vurderinger:
For udlån vurderes de opgjorte nedskrivninger i forbindelse med kreditforringelse at svare til dagsværdien af kreditrisikoen.
Renterisikoen på fastforrentede udlån afdækkes i al væsentlighed med afledte finansielle instrumenter, primært renteswaps.
Sikringen behandles regnskabsmæssigt som sikring til dagsværdi. Anvendelsen af disse regler medfører, at porteføljen, set under ét, er optaget til dagsværdi i balancen. I porteføljen indgår udlån og renteswaps, jf. note 32.
Renterisikoen på fastforrentede indlån afdækkes i den daglige risikostyring med obligationer i handelsbeholdningen. Banken fastforrentede indlån har pr. 31/12 2024 en løbetid på op til et år. Markedsværdien af porteføljen er med udgangspunkt i citarenterne pr. 31/12 2024 tæt på den bogførte saldo.
Baseret på ovenstående er det en samlet vurdering, at dagsværdien af udlån og indlån i al væsentlighed svarer til den regnskabsmæssige værdi den 31/12 2024.
Forfaldsoversigten omfatter de pengestrømme, der vedrører betaling af hovedstolen, og fordeling er foretaget ud fra tidligste betalingstidspunkt i henhold til kontraktlige aftaler herom. Der henvises til beskrivelsen af likviditetsrisiko i ledelsesberetningens afsnit "Risikoforhold og risikostyring" på side 12 og 13.
| 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Over 3 | ||||||
| Til og med | måneder | Over 1 år | ||||
| Finansielle aktiver | Anfordring | 3 måneder | til 1 år | til 5 år | Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordrings | ||||||
| tilgodehavender hos centralbanker | 736.055 | 0 | 0 | 0 | 0 | 736.055 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 104.292 | 0 | 0 | 0 | 0 | 104.292 |
| Udlån og andre tilgodehavender til | ||||||
| amortiseret kostpris | 1.786.191 | 203.652 | 332.913 | 653.939 | 1.131.875 | 4.108.570 |
| Obligationer | 0 | 1.203.621 | 1.574.707 | 534.295 | 65.574 | 3.378.197 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 115.294 | 20.749 | 105.579 | 605.072 | 846.694 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 3.589 | 64 | 56 | 0 | 3.709 |
| I alt | 2.626.538 | 1.525.156 | 1.928.433 | 1.293.869 | 1.802.521 | 9.177.517 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og | ||||||
| centralbanker | 199.554 | 0 | 0 | 0 | 0 | 199.554 |
| Indlån og anden gæld | 6.127.497 | 301.033 | 550.902 | 57.207 | 145.520 | 7.182.159 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 115.294 | 20.749 | 105.579 | 605.072 | 846.694 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 1.388 | 60 | 56 | 0 | 1.504 |
| Leasing forpligtigelser og forskellige | ||||||
| kreditorer | 0 | 13.019 | 3.662 | 10.320 | 0 | 27.001 |
| I alt | 6.327.051 | 430.734 | 575.373 | 173.162 | 750.592 | 8.256.912 |
| 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle aktiver | Anfordring | Til og med 3 måneder |
Over 3 måneder til 1 år |
Over 1 år til 5 år |
Over 5 år | I alt |
| Kassebeholdning og anfordrings | ||||||
| tilgodehavender hos centralbanker | 453.600 | 0 | 0 | 0 | 0 | 453.600 |
| Tilgodehavender hos kreditinstitutter | 92.814 | 0 | 0 | 0 | 0 | 92.814 |
| Udlån og andre tilgodehavender til | ||||||
| amortiseret kostpris | 1.960.448 | 53.014 | 262.255 | 598.965 | 1.069.407 | 3.944.089 |
| Obligationer | 0 | 2.218.577 | 598.149 | 317.231 | 0 | 3.133.957 |
| Aktiver tilknyttet puljeordninger | 0 | 97.991 | 16.737 | 92.595 | 522.395 | 729.718 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 3.037 | 164 | 168 | 0 | 3.369 |
| I alt | 2.506.862 | 2.372.619 | 877.305 | 1.008.959 | 1.591.802 | 8.357.547 |
| Finansielle forpligtelser | ||||||
| Gæld til kreditinstitutter og | ||||||
| centralbanker | 178.527 | 0 | 0 | 0 | 0 | 178.527 |
| Indlån og anden gæld | 5.666.105 | 5.186 | 469.278 | 228.563 | 168.801 | 6.537.933 |
| Indlån i puljeordninger | 0 | 97.991 | 16.737 | 92.595 | 522.395 | 729.718 |
| Afledte finansielle instrumenter | 0 | 1.995 | 149 | 168 | 0 | 2.312 |
| Leasing forpligtigelser og forskellige | ||||||
| kreditorer | 0 | 12.077 | 2.855 | 8.113 | 0 | 23.045 |
| I alt | 5.844.632 | 117.249 | 489.019 | 329.439 | 691.196 | 7.471.535 |
| 1.000 DKK | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note 32 |
Afledte finansielle instrumenter Banken foretager afdækning af renterisici på fastforrentede aktiver og forpligtelser (dagsværdisikring) samt på rentebetalinger på funding af fastforrentede aktiver og forpligtelser (pengestrømssikring). Afdækningens effektivitet måles løbende. |
2024 | 2023 | ||
| Herudover er der indgået renteswaps med kunder, der er fuldt afdækket via finansielle modparter. Summen af den nominelle værdi med kunder og finansielle modparter udgør Værdiregulering af sikringsinstrumenter i datterselskaber indregnes i anden totalindkomst og udgår igen i takt med, at de pågældende renteswaps amortiseres. |
15.757 | 15.757 | |||
| De indgåede aftaler løber maksimalt i 5 år. Til afdækning af valutakursrisiko på beholdninger af udenlandske værdipapirer og ind og udlån i valuta, er der foretaget kurssikring med valutaterminsforretninger |
Årets totalindkomst vedr. sikring af pengestrømme (før skat) |
-1.706 | -2.071 | ||
| Valutaterminsforr. | Nominel værdi, køb Nominel værdi, salg Netto markedsværdi |
Løbetid < 1 år Løbetid < 1 år Løbetid < 1 år |
129.921 502.577 2.026 |
146.035 226.385 840 |
|
| Til afdækning af kursrisiko ved handel med obligationer, er der foretaget kurssikring med obligationsterminsforretninger. |
Kursregulering via resultatopgørelsen | 2 | -7 | ||
| Obligationsterminsforr. | Nominel værdi, køb Nominel værdi, salg |
Løbetid < 1 år Løbetid < 1 år |
88.123 88.123 |
99.182 99.182 |
|
| Netto markedsværdi Kursregulering via resultatopgørelsen |
Løbetid < 1 år | 174 -35 |
217 42 |
Note
33 Egne aktier
| 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Antal stk. | Nominel værdi |
Andel i % | ||
| Primo beholdning | 6.396 | 64 | 0,1% | |
| Køb i året | 267.274 | 2.673 | 3,5% | |
| Salg i året | 272.944 | 2.729 | 3,6% | |
| Ultimo beholdning | 726 | 8 | 0,0% | |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | 3.561 |
| 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Antal stk. | Nominel værdi |
Andel i % | ||
| Primo beholdning | 1.181 | 12 | 0,0% | |
| Køb i året | 232.841 | 2.328 | 3,1% | |
| Salg i året | 227.626 | 2.276 | 3,0% | |
| Ultimo beholdning | 6.396 | 64 | 0,1% | |
| Gennemsnitligt antal egne aktier | 3.789 |
Bankens aktiekapital er ikke opdelt i klasser og består pr. 31/12 2024 af 7.581.000 stk. á nominelt 10 kr. Børskurs pr. 31/12 2024 udgør 148,0.
Kursværdi af ultimo beholdning af egne aktier udgør 107 t.kr. (2023: 972 t.kr.)
Beholdningen er anskaffet med det formål at opretholde en minimums handelsbeholdning.
Banken har fået Finanstilsynet tilladelse til at erhverve egne aktier med op til 0,25 % af kapitalen i 2025.
Ingen aktionær kan for sit eget vedkommende afgive stemmer for mere end 20 % af bankens til enhver tid værende stemmeberettigede aktiekapital.
Nøgletalsdefinitionerne fremgår af note 35 i koncernregnskabet.
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatopgørelse | |||||
| Netto renteindtægter Netto rente- og gebyrindtægter |
286.628 419.978 |
264.582 392.580 |
138.556 282.249 |
114.998 242.097 |
119.469 232.758 |
| Kursreguleringer | 51.920 | 56.974 | -44.947 | 19.328 | 22.841 |
| Andre driftsindtægter | 2.407 | 1.812 | 1.613 | 1.520 | 1.492 |
| Udgifter til personale og administration | 304.267 | 258.762 | 234.510 | 220.256 | 206.186 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 10.688 | -646 | -24.285 | -22.643 | 14.008 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 11.253 | 12.132 | 8.715 | 11.179 | 8.352 |
| Resultat før skat | 163.770 | 201.041 | 33.332 | 72.693 | 41.122 |
| Skat | 39.804 | 43.857 | 2.893 | 8.416 | 5.071 |
| Årets resultat | 123.966 | 157.184 | 30.439 | 64.277 | 36.051 |
| Balance | |||||
| Udlån | 4.108.570 | 3.944.089 | 3.333.063 | 2.882.883 | 2.793.382 |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 8.028.853 | 7.267.651 | 7.256.645 | 6.803.275 | 6.690.159 |
| Egenkapital | 1.430.423 | 1.358.944 | 1.215.704 | 1.201.885 | 1.148.242 |
| Balance i alt | 9.745.519 | 8.901.907 | 8.730.781 | 8.248.099 | 8.060.095 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.094.366 | 1.078.976 | 1.353.700 | 1.668.913 | 1.660.201 |
| Nøgletal | |||||
| Kapitalprocent | 24,4 % | 26,0 % | 26,1 % | 25,6 % | 26,3 % |
| Kernekapitalprocent | 24,4 % | 26,0 % | 26,1 % | 25,6 % | 26,3 % |
| Egenkapitalforrentning før skat | 11,7 % | 15,6 % | 2,8 % | 6,2 % | 3,6 % |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 9,0 % | 12,2 % | 2,5 % | 5,5 % | 3,2 % |
| Afkastningsgrad | 1,3 % | 1,8 % | 0,3 % | 0,8 % | 0,4 % |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,51 | 1,77 | 1,16 | 1,36 | 1,18 |
| Renterisiko | 2,4 % | 1,3 % | 1,8 % | 2,0 % | 1,7 % |
| Valutaposition | 4,0 % | 4,3 % | 4,8 % | 3,7 % | 4,1 % |
| Valutarisiko | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Udlån i forhold til indlån | 52,8 % | 56,0 % | 48,4 % | 45,3 % | 45,1 % |
| LCR-brøk | 398 % | 316 % | 363 % | 295 % | 312 % |
| Summen af store engagementer | 119,2 % | 152,9 % | 152,6 % | 142,2 % | 139,7 % |
| Andel af tilgodehavender med nedsat rente | 0,8 % | 0,9 % | 1,8 % | 2,1 % | 2,3 % |
| Nedskrivningsprocent | 2,9 % | 2,9 % | 4,1 % | 4,9 % | 5,5 % |
| Årets nedskrivningsprocent | 0,2 % | 0,0 % | -0,5 % | -0,5 % | 0,3 % |
| Årets udlånsvækst | 4,2 % | 18,3 % | 15,6 % | 3,2 % | -6,3 % |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,9 | 2,9 | 2,7 | 2,4 | 2,4 |
| Årets resultat pr. aktie *) | 163,6 | 207,4 | 40,2 | 84,9 | 47,8 |
| Indre værdi pr. aktie | 189 | 179 | 160 | 159 | 152 |
| Udbytte pr. aktie | 5,40 | 6,91 | 1,33 | 2,83 | 1,58 |
| Børskurs / årets resultat pr. aktie *) | 9,05 | 7,3 | 32,4 | 15,2 | 16,5 |
| Børskurs / indre værdi pr. aktie | 0,78 | 0,85 | 0,81 | 0,81 | 0,52 |
| Aktiekurs ultimo (OMX lukkekurs) | 148,0 | 152,0 | 130,0 | 129,0 | 79,0 |
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets definitioner.
*) Bankens stykstørrelse på 10 kr. er omregnet til en stykstørrelse på 100 kr. iht. Finanstilsynets definition af nøgletallet. (Gennemsnitlig antal aktier)
| (Ikke revideret) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4. kvartal | 3. kvartal | 2. kvartal | 1. kvartal | 4. kvartal | |
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | |
| Resultatopgørelse | |||||
| Netto renteindtægter | 71.961 | 71.406 | 70.612 | 72.649 | 75.335 |
| Netto rente- og gebyrindtægter | 102.961 | 99.572 | 115.667 | 101.778 | 105.481 |
| Kursreguleringer | 9.075 | 24.342 | -3.759 | 22.262 | 23.124 |
| Andre driftsindtægter | 484 | 438 | 1.040 | 445 | 524 |
| Udgifter til personale og administration | 82.743 | 70.495 | 75.352 | 75.677 | 78.204 |
| Andre driftsudgifter | 930 | 316 | 209 | 275 | 320 |
| Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. | 629 | 12.509 | -847 | -1.603 | 2.677 |
| Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 5.279 | 3.164 | 1.578 | 1.232 | 3.802 |
| Resultat før skat | 32.777 | 42.930 | 37.961 | 50.102 | 50.670 |
| Skat | 9.431 | 9.124 | 10.358 | 10.891 | 11.451 |
| Periodens resultat | 23.346 | 33.806 | 27.603 | 39.211 | 39.219 |
| Balance | |||||
| Udlån | 4.108.570 | 4.054.391 | 3.944.382 | 3.976.206 | 3.944.089 |
| Indlån og anden gæld inkl. puljeindlån | 8.028.853 | 7.637.185 | 7.809.247 | 7.306.521 | 7.267.651 |
| Egenkapital | 1.430.423 | 1.406.570 | 1.374.207 | 1.345.885 | 1.358.944 |
| Balance i alt | 9.745.519 | 9.369.304 | 9.478.221 | 8.876.279 | 8.901.907 |
| Ikke-balanceførte poster | |||||
| Garantier | 1.094.366 | 1.014.186 | 1.011.779 | 1.023.507 | 1.078.976 |
| Nøgletal | |||||
| Kapitalprocent | 24,4 % | 24,5 % | 24,9 % | 25,3 % | 26,0 % |
| Kernekapitalprocent | 24,4 % | 24,5 % | 24,9 % | 25,3 % | 26,0 % |
| Egenkapitalforrentning før skat | 4,6 % | 3,1 % | 2,8 % | 3,7 % | 3,8 % |
| Egenkapitalforrentning efter skat | 1,6 % | 2,4 % | 2,0 % | 2,9 % | 2,9 % |
| Indtjening pr. omkostningskrone | 1,39 | 1,51 | 1,50 | 1,66 | 1,62 |
| Renterisiko | 2,4 % | 1,7 % | 2,4 % | 1,4 % | 1,3 % |
| Valutaposition | 4,0 % | 3,6 % | 3,5 % | 3,5 % | 4,3 % |
| Valutarisiko | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Udlån i forhold til indlån | 52,8 % | 55,0 % | 52,2 % | 56,2 % | 56,0 % |
| LCR-brøk | 398 % | 275 % | 393 % | 352 % | 316 % |
| Summen af store engagementer | 119,2 % | 142,0 % | 141,3 % | 149,3 % | 152,9 % |
| Nedskrivningsprocent | 2,9 % | 3,1 % | 2,9 % | 2,9 % | 2,9 % |
| Periodens nedskrivningsprocent | 0,0 % | 0,2 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,1 % |
| Periodens udlånsvækst | 1,3 % | 2,8 % | -0,8 % | 0,8 % | 7,0 % |
| Udlån i forhold til egenkapital | 2,9 | 2,9 | 2,9 | 3,0 | 2,9 |
| Periodens resultat pr. aktie *) | 30,8 | 56,7 | 50,1 | 51,8 | 51,8 |
| Indre værdi pr. aktie | 189 | 186 | 181 | 178 | 179 |
| Børskurs / indre værdi pr. aktie | 0,78 | 0,78 | 0,87 | 0,92 | 0,85 |
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med Finanstilsynets definitioner
*) Bankens stykstørrelse på 10 kr. er omregnet til en stykstørrelse på 100 kr. iht. Finanstilsynets definition af nøgletallet. (Gennemsnitlig antal aktier)
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2024 for Fynske Bank A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav herunder IFRS Accounting Standards som godkendt af EU for koncernregnskabet og lov om finansiel virksomhed for moderselskabets regnskab.
Koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024.
Svendborg, den 27. februar 2025
Henning Dam Adm. direktør
Peter Cederfeld de Simonsen Formand
Jeppe Gorm Frederiksen
Niels Peter Nøddeskou-Fink
Ole Eiler Rasmussen *)
Louise Andersen *)
*) medarbejdervalgt
Endvidere er det vores opfattelse, at årsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet kan påvirkes af.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Dorte Bak Himmelstrup
Dorthe Fink Gundersen
Henning Moritzen Næstformand
Kristoffer Marchmann *)
Vi har revideret koncernregnskabet (siderne 25-59) og årsregnskabet (siderne 61-85) for Fynske Bank A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet samt pengestrømsopgørelsen for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber, og årsregnskabet udarbejdes i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024 i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber.
Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikkerevisionsydelser, som omhandlet i artikel 5, stk.1, i forordning (EU) nr. 537/2014.
Vi blev første gang valgt som revisor for Fynske Bank A/S den 6. december 2013 for regnskabsåret 2013. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutninger og ved revisionsudbud efter regnskabsåret 2022 i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 12 år frem til og med regnskabsåret 2024.
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskaberne for regnskabsåret 2024. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.
Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed.
En væsentlig del af koncernens aktiver består af udlån, som indebærer risici for tab i tilfælde af kundens manglende betalingsevne. I tilknytning hertil ydes garantier og andre finansielle produkter, som ligeledes indebærer risici for tab.
Koncernens samlede udlån udgør 4.106 mio. kr. pr. 31. december 2024 (3.928 mio. kr. pr. 31. december 2023), og de samlede nedskrivninger og hensættelser til forventede kredittab udgør 161 mio. kr. pr. 31. december 2024 (157 mio. kr. pr. 31. december 2023).
Vi vurderer, at koncernens opgørelse af nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab på garantier m.v. er et centralt forhold ved revisionen, da opgørelsen indebærer væsentlige beløb og ledelsesmæssige skøn. Dette vedrører især fastsættelse af sandsynlighed for misligholdelse, inddeling af eksponeringer i stadier, vurdering af om der er indtrådt indikation på kreditforringelse, realisationsværdi af modtagne sikkerheder samt kundens betalingsevne i tilfælde af misligholdelse.
Koncernen indregner yderligere nedskrivninger, baseret på ledelsesmæssige skøn, i de situationer hvor de modelberegnede nedskrivninger for eksponeringer i stadie 1 og 2 samt individuelt opgjorte nedskrivninger for eksponeringer i stadie 3 endnu ikke skønnes at afspejle konkrete tabsrisici.
Der henvises til anvendt regnskabspraksis og regnskabets note 2 om beskrivelse af koncernens og bankens kreditrisici og beskrivelse af usikkerheder og skøn, hvor forhold, der kan påvirke opgørelsen af forventede kredittab, er beskrevet.
Baseret på vores risikovurdering og kendskab til branchen har vi foretaget følgende revisionshandlinger vedrørende måling af udlån og garantier:
Vi har endvidere vurderet, hvorvidt noteoplysninger vedrørende eksponeringer, nedskrivninger og kreditrisici opfylder de relevante regnskabsregler samt testet de talmæssige oplysninger heri (note 11, 16 og 29).
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.
Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.
I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den relevante lovgivning.
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med den relevante lovgivnings krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav for børsnoterede finansielle selskaber samt for at udarbejde et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.
Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:
• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres.
Som et led i revisionen af regnskaberne for Fynske Bank A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31.
december 2024, med filnavnet FYBA-2024-12-31, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format, og iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hovedopgørelser inkl. noter.
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter:
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024, med filnavnet FYBA-2024-12-31, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.
Aarhus, den 27. februar 2025 EY Godkendt Revisionspartnerselskab CVR-nr. 30 70 02 28
statsaut. revisor statsaut. revisor mne26804 mne45895
Michael Laursen Anders Hoberg Hedegaard
Direktør Alex Gundersen Assens Læge Birgitte S. Lund Svendborg Tømrermester Carsten Knudsen Ringe Direktør Christian Kaare Jeppesen Svendborg Partner, adm. direktør Christian Thuesen Skårup Fyn Direktør, gårdejer Dorte Bak Himmelstrup Stenstrup Jurist Dorthe Fink Gundersen Odense M Pædagogisk leder Erik Jorsal Glamsbjerg Senior projektleder Hans C. Sørensen Svendborg Partner, advokat Henning Moritzen Svendborg Kontorassistent Inga Pejstrup Madsen Svendborg Lektor Jeppe Gorm Frederiksen Skårup Fyn Markedsdirektør Jørgen Ø. Mortensen Nyborg Adm. direktør, partner Kasper Kjærsgaard Jensen Odense C Direktør Kim Henning Hansen Rudkøbing Overlæge Kirsten Søgaard Svendborg Registreret revisor Klaus Hjort-Enemark Kolding Partner, registreret revisor Lars Gotfredsen Rudkøbing Sales Manager Lars Hansen Nyborg Autoforhandler Lars Hindsgaul Madsen Assens Partner, Headhunter Lars B. Nielsen Aarhus Partner, registreret revisor Lilly Jeppesen Svendborg General Manager Lisa Pontoppidan Hansen Assens Proprietær Mads Peter Larsen Assens Salgschef Marcel Mensel-Legald Kolding Direktør Martin Brandt Larsen Svendborg Adm. direktør Martin Storm Steffensen Ullerslev Business Angel/Investor Mette Høi Davidsen Kolding Arkitekt Michael Købmand Petersen Svendborg Indehaver, erhvervsmægler Niels Peter Nøddeskou-Fink Gudme Adm. direktør, Cand. Agro. H.D. Peter Cederfeld de Simonsen Assens General manager Rikke Amdisen Andersen Beder Turistchef Sanne Hoffensetz Andresen Nyborg Direktør Steen Brogaard Larsen Svendborg Taksator Tom Kjær Jensen Haarby Netværksmedarbejder Torben Christensen Rudkøbing Adm. direktør Ulla Øhlenschlæger Svendborg

Centrumpladsen 19 5700 Svendborg
CVR: 25 80 28 88
Hjemsted: Svendborg
Grundlagt 1852
Telefon 62 21 33 22
www.fynskebank.dk
E-mail: [email protected]
Direktion Administrerende direktør Henning Dam
Adm. direktør, cand.agro., HD, Peter Cederfeld de Simonsen (formand) Partner, advokat Henning Moritzen (næstformand) Lektor Jeppe Gorm Frederiksen Direktør Dorte Bak Himmelstrup Erhvervsmægler, indehaver Niels Peter Nøddeskou-Fink Jurist Dorthe Fink Gundersen Erhvervsrådgiver Louise Andersen (medarbejdervalgt) Privatkundedirektør Kristoffer Marchmann (medarbejdervalgt) Kunderådgiver Ole Eiler Rasmussen (medarbejdervalgt)
EY Godkendt Revisionspartnerselskab
Aarhus Kalkværksvej 1, 1. sal 8000 Aarhus
Assens Østergade 42 5610 Assens
Børkop Søndergade 14 7080 Børkop
Fredericia Vendersgade 1 A 7000 Fredericia
Kolding Trindholmsgade 2 6000 Kolding
Middelfart Østergade 4 5500 Middelfart
FYNSKEBANK ÅRSRAPPORT 2024 93 | 93
Nyborg Baggersgade 3 5800 Nyborg
Odense Hunderupvej 48 5000 Odense C
Odense Cortex Park Vest 4 5230 Odense
Rudkøbing Østerport 2 5900 Rudkøbing
Svendborg Centrumpladsen 19 5700 Svendborg

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.