Kutjevo d.d.

kutjevodd-2024-12-31-hr.xhtml 7478000070083WIXWL022023-01-012023-12-317478000070083WIXWL022024-01-012024-12-317478000070083WIXWL022022-12-317478000070083WIXWL022023-12-317478000070083WIXWL022024-12-317478000070083WIXWL022021-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:IssuedCapitalMember7478000070083WIXWL022021-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:RetainedEarningsMember7478000070083WIXWL022021-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:CapitalReserveMember7478000070083WIXWL022021-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:OtherEquityInterestMember7478000070083WIXWL022021-12-31ifrs-full:OtherReservesMemberifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember7478000070083WIXWL022021-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember7478000070083WIXWL022022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7478000070083WIXWL022022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7478000070083WIXWL022022-01-012022-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember7478000070083WIXWL022022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember7478000070083WIXWL022022-01-012022-12-317478000070083WIXWL022022-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:IssuedCapitalMember7478000070083WIXWL022022-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:RetainedEarningsMember7478000070083WIXWL022022-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:CapitalReserveMember7478000070083WIXWL022022-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMemberifrs-full:OtherEquityInterestMember7478000070083WIXWL022022-12-31ifrs-full:OtherReservesMemberifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember7478000070083WIXWL022022-12-31ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember7478000070083WIXWL022024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7478000070083WIXWL022024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7478000070083WIXWL022024-01-012024-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember7478000070083WIXWL022024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember7478000070083WIXWL022024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember7478000070083WIXWL022024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember7478000070083WIXWL022024-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember7478000070083WIXWL022024-12-31ifrs-full:OtherEquityInterestMember7478000070083WIXWL022024-12-31ifrs-full:OtherReservesMemberiso4217:EUR Kutjevo d.d. Konsolidirani godišnji financijski izvještaji za godinu koja je završila 31.12.2024. godine Sadržaj Izvještaj poslovodstva za Grupu za 2024.g. ......................................................... 2 Izvještaj o održivosti za 2024.g. ….………………………………………................. 9 Izvještaj neovisnog revizora s izražavanjem ograničenog uvjerenja o Izvještaju o održivosti ……………………………………………………………………………… 85 Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja ............................................ 90 Izjava o odgovornosti uprave ................................................................................ 93 Izvještaj neovisnog revizora .................................................................................. 94 Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti …………………………………….... 102 Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju (bilanca) ...................................... 103 Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala ...................................................... 104 Konsolidirani izvještaj o novčanom toku ………………………............................... 105 Bilješke (sastavni dio financijskih izvještaja) ......................................................... 106 KUTJEVO GRUPA IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA 2 KUTJEVO GRUPA Izvještaj poslovodstva za Grupu za 2024. godinu Temeljem članka 21. Zakona o računovodstvu društvo Kutjevo d.d. („Društvo“) obvezno je izraditi Godišnji izvještaj koji, po sadržaju, uključuje financijske izvještaje zajedno s revizorskim izvještajem, Izjavu o primjeni korporativnog upravljanja te Izvještaj poslovodstva. Izvještaj poslovodstva uključuje i ESG izvještaj koje sadržava informacije u mjeri nužnoj za razumijevanje razvoja, poslovnih rezultata i položaja Društva te učinaka njegovih aktivnosti koje se odnose na okolišna, socijalna i kadrovska pitanja, poštivanje ljudskih prava, borbu protiv korupcije te pitanja u svezi s podmićivanjem. ESG izvještaj prilaže se izvještaju poslovodstva i uključeno je u Godišnji izvještaj Društva za 2024.g. Uvod Konsolidirani financijski izvještaji za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. uključuju konsolidirane financijske izvještaje KUTJEVA d.d. (“Društvo” ili “KUTJEVO”), društva osnovanog i sa sjedištem u Republici Hrvatskoj. Osnovna djelatnost društva Kutjevo d.d. je biljna proizvodnja, proizvodnja grožđa i prerada vina te stočarska proizvodnja. Prema NKD-u 2007. brojčanom oznakom razreda je 0111. Osnivački akt Društva je Odluka o pretvorbi društvenog poduzeća br.1/1-763/92 od 14.05.1992.g., a Statut Društva usvojen je 06.02.1993.godine. Zadnje izmjene i dopune Statuta skupština je usvojila 08.03.2022.g. (odredbe o dopuni predmeta poslovanja i objavljivanju podataka i priopćenja društva.) Društvo je upisano u registar Trgovačkog suda u Osijeku (Stalna služba u Slavonskom Brodu) pod brojem MBS 050017312, OIB 21918659912. Naziv i sjedište poduzetnika je Kutjevo d.d. Kralja Tomislava 1, 34340 Kutjevo. Kutjevo d.d. je dioničko društvo te prema svome pravnome obliku ulazi u društva kapitala. Država osnivanja je Republika Hrvatska. Temeljni kapital Društva iznosi 47.159.260,00 €, podijeljen na 7.106.429 redovnih dionica koje glase na ime, bez nominalne vrijednosti dionice. KUTJEVO GRUPA IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA 3 Rezultati poslovanja KUTJEVO d.d. je u 2024. godini ostvarilo sljedeće financijske rezultate: Ostvareni su ukupni prihodi u iznosu od 47.762 tis. € uz smanjenje od 10,23% u odnosu na prošlogodišnje prihode (2023. = 52.650 tis. €), dok su ukupni rashodi ostvareni u iznosu od 45.151 tis. €, uz smanjenje od 15,31% u odnosu na prošlogodišnje rashode (2023.= 52.064 tis. €). Ostvarena je dobit prije oporezivanja u iznosu od 2.279 tis. € tj. za 86,70% više u odnosu na prošlogodišnje rezultate ( 2023.= 303 tis. € ) Ostvarena je neto dobit za 2024.g. u iznosu od 1.821 tis. € (2023. = (61) tis. €). Ukupna vrijednost imovine na dan 31.12.2024.g. iznosila je 85.350 tis. €, što je za 4,55% više u odnosu na prethodnu godinu (2023. = 81.464 tis. €). Godišnji broj zaposlenih u 2024. godini (na bazi prosjeka stanja krajem mjeseci) iznosio je 524, što je smanjenje za 0,38% u odnosu na prošlu godinu (2023. = 526). Nadzorni odbor (5 članova) Članovi Nadzornog odbora na dan 31.12.2024.g.: • Danijela Franjetić Medilović, predsjednik, od 30.10.2024.g. • Maxim Moralić, zamjenik predsjednika, od 28.08.2019.g. • Mirjana Pačarek, član od 01.06.2024.g. • Zdravko Lemić, član od 12.02.2024.g. • Enver Moralić, član, od 12.02.2024.g. Uprava Društva/ Osobe ovlaštene za zastupanje 1. Predsjednica Uprave KUTJEVO d.d. je Đurđica Kljajić, koja zastupa društvo pojedinačno i samostalno, a imenovana je predsjednicom Uprave Društva Odlukom Nadzornog odbora od 28.10.2024.g. na vrijeme od tri godine s početkom mandata od 02.11.2024.g. i istekom mandata 02.11.2027.g. 2. Član Uprave Mladen Itrak, zastupa društvo pojedinačno i samostalno, a imenovan je Odlukom Nadzornog odbora od 21.06.2024.g. za člana Uprave Društva na vrijeme od tri godine s početkom mandata od 01.07.2024.g. i istekom 30.06.2027.g. 3. Član Uprave Ivan Đurić, zastupa društvo pojedinačno i samostalno, a imenovan je Odlukom Nadzornog odbora od 27.10.2023.g. za člana Uprave Društva na vrijeme od jednu godinu s početkom mandata od 01.11.2023.g. i istekom 01.11.2024.g. Odlukom nadzornog od 01.07.2024.g. imenovan je za predsjednika uprave na razdoblje od 01.07.2024. do 01.11.2024.g. 4. Član Uprave Zvonimir Žilić, zastupa društvo pojedinačno i samostalno, a imenovan je Odlukom Nadzornog odbora od 02.09.2022.g. za člana Uprave Društva na vrijeme od pet godina s početkom mandata od 02.09.2022.g. i istekom 02.09.2027.g. Prestao mu mandat i funkcija člana uprave na dan 30.06.2024.g. na temelju dane ostavke na funkciju člana uprave. 5. Predsjednik Uprave KUTJEVO d.d. Dino Galić, koji zastupa društvo pojedinačno i samostalno, a imenovana je predsjednicom Uprave Društva Odlukom Nadzornog odbora od 30.11.2023.g. s početkom mandata od 01.12.2023.g. i istekom mandata 31.12.2024.g. Prestao mu mandat i funkcija na dan 30.06.2024.g. na temelju dane ostavke na funkciju predsjednika uprave i članstvo u upravi. KUTJEVO GRUPA IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA 4 POSLOVANJE DRUŠTVA Poslovanje Društva organizirano je i odvija se u tri Sektora koja se sastoje od Proizvodnih jedinica (dalje PJ): Sektor Biljne proizvodnje čini 40,5% eksternih prihoda Društva u 2024. godini (u 2023. = 47,1%) te se sastoji od: • PJ Ratarstvo - ratarska proizvodnja koja se odvija na cca 5.500 ha. Orijentacija je na sjemensku proizvodnju uz proizvodnju merkantilne robe kao i hrane (kukuruza) za vlastiti tov junadi. • PJ Kooperacija - plasman/prodaja repromaterijala i otkup poljoprivrednih proizvoda (pšenica, soja, kukuruz, uljana repica…). • Dorada sjemena u PJ Sjemenarstvo - nastavak primarne ratarske proizvodnje koja se odvija u PJ Ratarstvo. • PJ Požežanka u svom sastavu imala je jedan pogon i to Silos. Sektor Stočarske proizvodnje u 2024.g. sudjelovao je s 10,5% u ukupnim eksternim prihodima Društva (u 2023. = 8,4%) i sastoji se od: • PJ Stočarstvo - bavi se tovom junadi koji se odvija na 3 lokacije i to lokacija Kula, Škomić i Ivanindvor. Sektor Vinogradarske proizvodnje u 2024. godini činio je 46,2% ukupnih prihoda Društva (u 2023. = 42%). U okviru ove poslovne jedinice obavlja se slijedeće: • Proizvodnja grožđa na vlastitim vinogradarskim površinama, • Otkup grožđa od kooperanata, • Prerada vlastitog grožđa kao i grožđa otkupljenog od kooperanata i proizvodnja vrhunskih i kvalitetnih vina. Preostali dio eksternih prihoda Društva odnosi se na prihode ostvarene prodajom nabavljene robe za potrebe povezanih poduzeća, tj. na svojevrstan tranzit roba, te na izvanredne i ostale prihode knjižene na PJ 11. Biljna proizvodnja ostvarila je bruto gubitak od 1.073 tisuće eura (u 2023. = 5.325 tisuće eura). Stočarska proizvodnja ostvarila je dobit od 555 tisuća eura (u 2023. = 1.048 tisuću eura). Vinogradarska proizvodnja ostvarila je dobit od 2.562 tisuća eura (u 2023. = 3.941 tisuća eura). Ostatak poslovnog rezultata u visini od (223) tisuća eura odnosi se na rashode rezerviranih sredstava za moguće rizike u sudskim sporovima, otpremnine i godišnje odmore, rashode od prodaje dugotrajne materijalne imovine. U strukturi eksternih prihoda u 2024. godini prodaja na domaćem tržištu iznosila je 65,38% (u 2023. = 58,25%) dok je prodaja na inozemnim tržištima iznosila 34,61% (u 2023. = 41,74%). Investicije Društva u 2024. godini iznosile su ukupno 3.023 tis. € (u 2023.= 2.083 tis. €) i to: 2023. 2024. Oprema 264 tis. € 1.828 tis. € Objekti 2.759 tis. € 1.528 tis. € Vinogradi 0 tis. € 0 tis. € Osnovno stado 0 tis. € 0 tis. € Zemljište 0 tis. € 0 tis. € KUTJEVO GRUPA IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA 5 Stupanj zaduženosti je na dan 31.12.2024. godine iznosio 0,2386 tj. 23,86% od ukupne aktive (u 2023. = 0,2338, tj. 23,38% od ukupne aktive) - (izračun za 2024.g. dugoročne obveze = 9.249 tis. € + kratkoročne obveze = 18.613 tis. €, ukupno obveze = 27.862 tis. €/aktiva = 85.350 tis. €). Prosječni broj radnika na dan 31.12.2024. godine iznosio je 524 (2023. = 526). ZNAČAJNIJI DOGAĐAJI NAKON KRAJA POSLOVNE 2024. GODINE Utjecaj ratnih zbivanja u Ukrajini i pad cijena merkantilnih roba Kutjevo d.d. ne posluje s ukrajinsko-ruskim partnerima te su direktni rizici tog utjecaja na stabilnost poslovanja minimalizirani s obzirom na to da se strateški partneri Kutjeva d.d. nalaze i posluju na području Hrvatske, Slovenije, Austrije i ostalih zapadnih država. Budući da je Kutjevo d.d. pravovremeno osiguralo strateške robe, ne očekuju se direktni poremećaji u planu nabavke sirovina i repromaterijala, a isto tako i na planu prodaje roba i usluga. U pogledu nabave strateških roba u 2025. godini primjećuje se blagi trend pada cijena u domeni usluga prijevoza i logistike, gnojiva i ostalih strateških repromaterijala što će pozitivno utjecati na konkurentnost proizvodnje kroz sezonu 2025. Događanja iz 2024. godine su obilježile iznimno velike elementarne nepogode (oluje), povećani troškovi proizvodnje i nedostatak mineralnih gnojiva, nemogućnosti sjetve i proizvodnje na bitnim područjima istoka Europe poput Ukrajine što je rezultiralo smanjenim prinosima i ukupnim količinama proizvedenih merkantilnih roba diljem Europe. Završetak rata u Ukrajini nije izgledan kroz 2025. godinu te sukladno tome smatramo da će to rezultirati i daljnjom smanjenom proizvodnje merkantilnih roba zbog čega je realno očekivati povećanu potražnju za tim robama. Osim toga, u prvom tromjesečju 2025. godine Kutjevo d.d. bilježi pozitivne trendove u segmentu prodaje vina, sjemenskih roba, junadi te prodaji ostale trgovačke robe kroz maloprodaju što generira pozitivne trendove u likvidnosti te kroz pravovremeno plaćanje svih obaveza i dobavljača uspješno nabavlja inpute za proizvodnju roba u 2025. godini. VJEROJATAN BUDUĆI RAZVOJ DRUŠTVA U području stočarske proizvodnje plan je povećati tov junadi te osigurati neophodnu sigurnost u opskrbi sirovinama vlastite stočarske industrije, a što će omogućiti veću proizvodnju tovne junadi kao i sigurnije i kvalitetnije poslovanje s već postojećim ino kupcima uz proširenje tog posla. U tijeku je izgradnja bio-plinskog postrojenja snage 0,5 MW koji bi jednim dijelom riješio i postojeću „Nitratnu direktivu“ te ovisnost Društva za kupnjom i upotrebom umjetnih mineralnih gnojiva. U planu je izgradnja solarne elektrane na PJ Silos snage od 250 kW, koja bi služila za proizvodnji i potrošnju električne energije u procesu sušenja/dorade merkantilnih roba. Ova investicija značajno bi smanjila ovisnost o promjenama cijene električne energije, dok bi se višak iste prodavao na uređenome tržištu. U području vinogradarstva i vinarstva osnovni je cilj održavanje visoke kvalitete vina i zadržavanje uloge lidera u izvozu kvalitetnih i vrhunskih vina iz Republike Hrvatske. Od 2014.g. restrukturirano je 120,08 ha vinograda. U toku je konverzija i obnavljanje vinograda na cca 27,04 ha vlastitih površina. Povećanje obujma proizvodnje do sada potvrđenog sortimenta sjemena te uvođenje proizvodnje sjemena novih ratarskih i povrtlarskih kultura osnovna je orijentacija u sjemenarskoj proizvodnji. U ostalim djelatnostima poduzimat će se aktivnosti na postizanju praga rentabilnosti i samoodrživosti svake pojedinačne djelatnosti uz konstantno inzistiranje na održavanju visoke kvalitete i prepoznatljivosti proizvoda Kutjeva d.d. Kutjevo. KUTJEVO GRUPA IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA 6 Proteklih 5 godina Društvo je bilo orijentirano na održavanje likvidnosti i smanjenje obveze (prvenstveno prema financijskim institucijama). Kako je taj proces iza nas, slijedi nam proces investiranja (umjeren, ali nužno potreban) kako bismo smanjili troškove proizvodnje, poboljšali kvalitetu svojih proizvoda te na taj način bili još konkurentniji na tržištu. AKTIVNOSTI ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA Aktivnosti Društva vezane uz istraživanje i razvoj usmjerene su na mogućnost korištenja energije iz obnovljivih izvora te iznalaženje programa i proizvodnji koji će, kao sirovinu, koristiti sadašnje nusproizvode vinogradarske, stočarske i ratarske proizvodnje. Time bi se, uz postizanje pozitivnih financijskih efekata, uspješno riješila i problematika zbrinjavanja navedenih nusproizvoda. INFORMACIJE O OTKUPU VLASTITIH DIONICA Tijekom 2024. godine Društvo nije vršilo otkup vlastitih dionica. U postupku povećanja temeljnog kapitala 2008. godine Društvo je steklo 174 vlastite dionice. POSTOJANJE PODRUŽNICA DRUŠTVA Društvo na dan 31.12.2024. godine, nije imalo podružnica koje bi, kao takve, bile registrirane u registru nadležnog Trgovačkog suda. Povezana društva u kojima Kutjevo d.d. ima većinski udio i kontrolirajuću funkciju te koja ulaze u konsolidaciju sa stanjem na dan 31.12.2024.g. su : 1. NAZIV DRUŠTVA: KUTJEVAČKI PODRUM D.O.O. OIB: 36267825199 ADRESA SJEDIŠTA DRUŠTVA: Zdenka Turkovića 1, Kutjevo, RH 2. NAZIV DRUŠTVA: ĐAKOVAČKA VINA D.D. OIB: 72212121406 ADRESA SJEDIŠTA DRUŠTVA: Biskupa Antuna Mandića 71, Drenje, RH 3. NAZIV DRUŠTVA: KUTJEVO D.O.O. BANJA LUKA OIB: 404232060008 ADRESA SJEDIŠTA DRUŠTVA: Dunavska 1c, Banja Luka, BIH FINANCIJSKI INSTRUMENTI I UPRAVLJANJE RIZICIMA Tijekom 2024. godine Društvo je većinu svojih financijskih instrumenata koristilo za financiranje poslovanja. Financijski instrumenti uključuju zajmove, kredite, novac i likvidna sredstva te druge razne instrumente kao što su potraživanja od kupaca i obveze prema dobavljačima, koji proizlaze direktno iz redovnog poslovanja. Cjenovni rizik Cjenovni rizik je rizik promjene cijena sirovina i materijala koje se rabe u proizvodnji, rizik cijena usluga i proizvoda Društva s duljim procesima proizvodnje s fiksiranom cijenom ili društava koje godinu dana unaprijed ugovaraju svoje usluge i robe s fiksnim cijenama. Društvo smanjuje cjenovni rizik na način da vrši ravnotežu fiksnih ulaznih i izlaznih cijena, tj. da ugovorene fiksne cijene roba i usluga Društva budu pokrivene ugovorenim fiksnim cijenama inputa (materijala i sirovina). KUTJEVO GRUPA IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA 7 Valutni rizik Valutni rizik je rizik da će se vrijednosti financijskih instrumenata promijeniti uslijed promjene tečaja. Društvo nije više izloženo valutnom riziku po osnovi obveza po dugoročnim kreditima i potraživanjima od inozemnih kupaca (za prodanu robu) denominiranim u inozemnim valutama, koji se preračunavaju u eure primjenom važećeg tečaja na datum bilance. Nastale tečajne razlike terete prihode/rashode razdoblja, ali ne utječu na tijek novca. Društvo je uglavnom izloženo valutnom riziku promjena tečaja kanadskih dolara u odnosu na EUR, ali taj je iznos zanemariv. Nakon 01.01.2025.g. Društvo će biti izloženo valutnome riziku u kanadskim dolarima CAD, i eventualno otvaranjem novih tržišta čija domicilna valuta nije euro €. Kamatni rizik Kamatni rizik je rizik promjene kamatnih stopa na kredite. Društvo je najviše izloženo kamatnom riziku temeljem primljenih kredita koji su vezani za kretanje EURIBOR-a i TZMF. Da bi se ublažio kamatni rizik, Društvo vrši disperziju kreditne zaduženosti te nastoji što veći dio kreditne zaduženosti imati u fiksnoj kamatnoj stopi. Maksimalno se koriste krediti HBOR-a gdje su kamate fiksne. Kreditni rizik Kreditni rizik je opasnost da se potraživanja tvrtki na osnovi danih kredita, potraživanja od kupaca, potraživanja od države i druga potraživanja neće naplatiti ili neće naplatiti u cijelosti. Najveći kreditni rizik Društva je onaj u odnosu na potraživanja od kupaca. Društvo je usvojilo procedure koje primjenjuje u poslovanju s kupcima te prikuplja instrumente osiguranja, gdje god je to moguće, u svrhu zaštite od mogućih financijskih rizika i gubitaka uslijed neizvršenja plaćanja i ugovornih obveza. Potraživanja od kupaca se svakodnevno prate te poduzimaju sve potrebne radnje glede naplate istih. Sva potraživanja od kupaca koja su dospjela više od 180 dana u plaćanju ili za koja se smatra da su potencijalno sporna terete rashode razdoblja (knjižimo na ispravak vrijednosti) te u izvještajima iskazujemo neto potraživanja od kupaca. Pojedina potraživanja su osigurana kod „Hrvatskog kreditnog osiguranja d.d.“ – HKO d.d. Rizik likvidnosti Rizik likvidnosti je rizik opasnosti od neusklađene dospjelosti sredstava i obveza prema izvorima sredstava u tvrtkama. Kako bi se isti smanjio na minimum, Društvo redovito vrši analizu novčanog tijeka investicijskih aktivnosti, analizu obveza prema izvorima sredstava i analizu kreditne zaduženosti. Društvo upravlja rizikom likvidnosti održavajući adekvatne rezerve i kreditne linije, kontinuirano uspoređujući planirani i ostvareni tijek novca uz praćenje dospijeća potraživanja i obveza. KUTJEVO GRUPA IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA 8 KODEKS KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA Društvo je donijelo vlastiti Kodeks Korporativnog upravljanja u lipnju 2008.g. koji primjenjuje u praksi i kojega se pridržava. Društvo nema imatelja dionica s posebnim pravima kontrole i posebnim pravima. Ne postoje nikakva ograničenja prava glasa iz dionica. Ne postoje posebna prava niti jednog imatelja dionica Društva iz članka 272.p Zakona o trgovačkim društvima. Za KUTJEVO d.d. Đurđica Kljajić Predsjednica Uprave 30. travnja 2025.g KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 9 PISMO PREDSJEDNICE UPRAVE KUTJEVO d.d. Poštovani dionici, partneri i zaposlenici, U protekloj godini suočili smo se s nizom izazova, ali i ostvarili značajne iskorake u održivosti, odgovornom upravljanju resursima i razvoju našeg poslovanja. U Grupi Kutjevo vjerujemo da održivost nije samo obaveza, već i ključ dugoročnog uspjeha. Naš rast temeljimo na inovacijama, odgovornom korištenju resursa i stvaranju pozitivnog utjecaja na zajednicu i okoliš. Posebnu pažnju posvećujemo unapređenju radnih uvjeta i razvoju zaposlenika, jer znamo da su oni pokretačka snaga našeg poslovanja. Ulaganjima u edukaciju, prilagodbu radnih mjesta i poboljšanje sustava nagrađivanja nastavljamo stvarati poticajno radno okruženje koje omogućuje profesionalni i osobni razvoj. Kao jedno od vodećih poduzeća u vinskom i poljoprivrednom sektoru, svjesni smo naše odgovornosti prema okolišu. Smanjenje ekološkog otiska i optimizacija resursa dio su naše dugoročne strategije – kroz regenerativne poljoprivredne prakse, digitalizaciju i ulaganja u obnovljive izvore energije činimo konkretne korake prema održivijoj budućnosti. Uvjereni smo da održivost nije samo cilj, već proces kontinuiranog unapređenja i prilagodbe. Nastavljamo graditi poslovanje koje balansira ekonomske, društvene i ekološke aspekte, čuvajući vrijednosti koje nas definiraju. Hvala svima koji nas podržavaju na ovom putu – vaš doprinos i povjerenje omogućuju nam da zajedno oblikujemo bolju budućnost. Predsjednica Uprave Kutjevo d.d. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 10 OPĆE INFORMACIJE Izvještaj o održivosti Grupe Kutjevo pripremljen je za izvještajno razdoblje od 1. siječnja 2024. do 31. prosinca 2024. godine, na konsolidiranoj osnovi i uključuje informacije o članicama Grupe Kutjevo: Kutjevo d.d., Đakovačka vina d.d. i Kutjevo d.o.o. BiH, osim ako u tekstu nije drugačije naznačeno. OPĆI PODACI O GRUPI KUTJEVO Grupa Kutjevo d.d. sastoji se od matičnog društva Kutjevo d.d. i triju ovisnih društava: Kutjevački podrum d.o.o. (Kutjevo), Đakovačka vina d.d. (Drenje) i Kutjevo d.o.o. (Banja Luka). Osnovna djelatnost Grupe obuhvaća biljnu proizvodnju, vinogradarstvo i stočarstvo. Kutjevo d.d. jedno je od vodećih poduzeća u Hrvatskoj u segmentu proizvodnje vina i poljoprivrednih proizvoda. U 2024. godini naši proizvodi prisutni su na domaćem i međunarodnom tržištu, s izvoznim aktivnostima u više od 21 zemlju svijeta. Grupa Kutjevo zapošljava 615 radnika i aktivno surađuje s kooperantima, uključujući lokalna obiteljska poljoprivredna gospodarstva. Poslovanje se temelji na načelima održivog razvoja, s posebnim naglaskom na korištenje resursa, smanjenje emisija stakleničkih plinova, optimizaciju energetske učinkovitosti i primjenu kružnog gospodarstva, jačanje dobrobiti zaposlenika, kao i potrošača kroz osiguranje visoke kvalitete i sigurnosti proizvoda, stvaranje dodane vrijednosti za zajednicu i dobrobit životinja. Struktura upravljanja i odgovornosti za ESG pitanja Grupom Kutjevo upravlja Uprava, dok nadzor nad poslovanjem provodi Nadzorni odbor. Upravu matice Grupe čine: • Đurđica Kljaić, predsjednica Uprave • Mladen Itrak, član Uprave Nadzorni odbor ima pet članova: • Danijela Franjetić Medilović, predsjednica • Maxim Moralić, zamjenik predsjednika • Mirjana Pačarek, član • Enver Moralić, član • Zdravko Lemić, član Uprava Grupe Kutjevo odgovorna je za postavljanje strategije održivosti, upravljanje ESG rizicima i prilikama te implementaciju ključnih inicijativa povezanih s održivošću. ESG teme integrirane su u strateško planiranje i ključne poslovne procese, pri čemu se učinci, rizici i prilike procjenjuju putem internih metodologija i analiza. Kutjevo d.d. Kutjevački podrum d.o.o. Đakovačka vina d.d. Kutjevo d.o.o., Banja Luka 100% 100% 100% KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 11 Organizacijska shema Matice Grupe Kutjevo – Kutjevo d.d. Upravljanje temama održivosti i izvještavanje Upravljanje održivošću u Grupi Kutjevo temelji se na jasno definiranim odgovornostima unutar Nadzornog odbora, Uprave, Odbora za održivost i sektorskih direktora. Nadzorni odbor osigurava neovisan nadzor nad provedbom Strategije održivosti, a čine ga iskusni članovi s dobrim poznavanjem industrije. Upravljačka tijela usmjeravaju integraciju ESG ciljeva u dugoročne poslovne prioritete, dok Odbor za održivost okuplja stručnjake iz okolišnih, društvenih i upravljačkih područja kako bi osigurao cjelovit pristup održivosti. Direktori sektora odgovorni su za operativnu provedbu strategije unutar svojih poslovnih funkcija. Odjel interne revizije djeluje kao neovisna nadzorna funkcija, osiguravajući usklađenost i transparentnost u ESG procesima. U svrhu upravljanja čimbenicima održivosti na razini Grupe Kutjevo, u 2024. godini Nadzorni odbor Kutjevo d.d. je razmatrao i usvojio ključne akte: Odjel interne revizije KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 12 Okvir za upravljanje čimbenicima održivosti Strategija održivosti Grupe Kutjevo Strategija Politika i Akcijski plan radnih uvjeta Grupe Kutjevo Politike i Akcijski planovi Politika i Akcijski plan ublažavanja i prilagodbe klimatskim promjenama Grupe Kutjevo Politika i Akcijski plan upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane Grupe Kutjevo Politika i Akcijski plan upravljanja odnosima s dobavljačima Grupe Kutjevo Politika i Akcijski plan upravljanja onečišćenjem Grupe Kutjevo Politika i Akcijski plan upravljanja resursima i kružnim gospodarstvom Grupe Kutjevo Metodologija za utvrđivanje učinaka, rizika, prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo Metodologije Metodologija za izračun emisija stakleničkih plinova Grupe Kutjevo Metodologija za utvrđivanje fizičkih i tranzicijskih klimatskih rizika Grupe Kutjevo Kodeks poslovnog ponašanja dobavljača Grupe Kutjevo Kodeks i Pravilnik Pravilnik o postupcima upravljanja i nadzora čimbenika održivosti Grupe Kutjevo Tijekom 2024. godine, dodatno su razvijeni mehanizmi unutarnje kontrole i izvještavanja kako bi se osigurala usklađenost s regulatornim zahtjevima i standardima izvještavanja o održivosti (ESRS 1 ). Trenutno u Grupi Kutjevo rezultati održivosti nisu povezani s programima poticaja za članove uprave i rukovoditelje. IZJAVA O DUŽNOJ PAŽNJI Grupa Kutjevo kontinuirano procjenjuje stvarne i potencijalne učinke svog poslovanja kako bi spriječila ili smanjila negativan utjecaj na društvo i okoliš. Ključni elementi dužne pažnje uključeni su u strateško upravljanje i prikazani u nastavku: Ključni elementi postupka dužne pažnje Točke u Izvještaju o održivosti Uključivanje postupka dužne pažnje u upravljanje, strategiju i poslovni model 12-13, 15-19 Suradnja s pogođenim dionicima u svim ključnim koracima postupka dužne pažnje 19-21, 25-27, 27-28, 30, 34, 40 Utvrđivanje i procjena štetnih učinaka 19-21, 25-27, 27-28, 30, 34, 40, 56, 65 Poduzimanje mjera za uklanjanje tih negativnih učinaka 24, 26, 35, 41, 56, 65 Praćenje učinkovitosti tih nastojanja i priopćavanje 29, 30, 32, 35-36, 41-42, 59, 62; 66; 67-69 UPRAVLJANJE RIZICIMA I INTERNA KONTROLA IZVJEŠTAVANJA O ODRŽIVOSTI 1 ESRS su Europskih standardi izvještavanja o održivosti (eng. European Sustainability Reporting Standards) KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 13 Grupa Kutjevo osigurava točnost i pouzdanost podataka kroz primjenu certificiranih sustava upravljanja, pri čemu su certifikati raspoređeni unutar Grupe u skladu sa specifičnostima pojedinih društava. Kutjevo d.d. primjenjuje sustave ISO 9001 (upravljanje kvalitetom), ISO 27001 (informacijska sigurnost) i HACCP, dok Đakovačka vina d.d. posjeduju certifikat IFS Food , specifičan za sigurnost hrane. Time se osigurava primjena strogih standarda kontrole podataka i procesa unutar cijele Grupacije. Kako bi smanjila rizik netočnosti i nedostupnosti podataka u izvještavanju o održivosti, Grupa Kutjevo provodi interna preispitivanja i revizije prikupljenih podataka, osiguravajući njihovu konzistentnost s certificiranim procesima. Podaci o zaposlenicima, okolišnim aspektima i drugim relevantnim čimbenicima prikupljaju se u skladu s regulatornim zahtjevima i industrijskim standardima. Za potrebe izvještavanja o održivosti, odgovornost za prikupljanje podataka delegirana je osobama odgovornim za pojedine teme održivosti. Metodologija prikupljanja podataka tijekom 2024. godine usklađuje se s ESRS-standardima, omogućujući preciznije izvještavanje o održivosti i ESG učincima poslovanja Grupe Kutjevo. Sustavi upravljanja i certifikati kvalitete Grupa Kutjevo primjenjuje certificirane sustave upravljanja kako bi osigurala kvalitetu proizvoda, sigurnost hrane, informacijsku sigurnost i održivost proizvodnje. Ovi sustavi doprinose unaprjeđenju poslovnih procesa, sigurnosti potrošača i smanjenju određenih okolišnih utjecaja. Grupa Kutjevo posjeduje sljedeće certifikate: • ISO 9001:2015 – Sustav upravljanja kvalitetom, koji osigurava dosljednost u kvaliteti proizvoda i procesa te kontinuirano poboljšanje poslovanja. • ISO 27001:2013 – Sustav upravljanja informacijskom sigurnošću, koji omogućava zaštitu podataka i usklađenost s GDPR regulativom. • HACCP – Sustav analize opasnosti i kritičnih kontrolnih točaka za osiguranje zdravstvene ispravnosti hrane. • IFS Food – Međunarodni standard za sigurnost hrane, kojeg posjeduje Đakovačka vina d.d., član Grupe Kutjevo. Grupa Kutjevo od početka poslovanja stavlja naglasak na kvalitetu proizvoda i zadovoljstvo kupaca. Kontrola kvalitete uključuje procese praćenja i analize sirovina, proizvodnje i gotovih proizvoda kako bi se osigurala njihova sigurnost, dugotrajnost i konzistentnost. Svi proizvodi podliježu strogo definiranim internim standardima i zakonodavnim zahtjevima koji su ključni za održavanje tržišne pozicije. Grupa Kutjevo kontinuirano prati preferencije i potrebe kupaca. Povratne informacije kupaca koriste se za unaprjeđenje proizvodnih procesa i prilagodbu ponude prema tržišnim zahtjevima. STRATEGIJA ODRŽIVOG RAZVOJA GRUPE KUTJEVO Strategija održivosti Grupe Kutjevo razvijena je kako bi osigurala dugoročnu stabilnost i transparentnost poslovanja te usklađenost s europskim i domaćim regulatornim zahtjevima. Poseban naglasak stavljen je na Direktivu o korporativnom izvještavanju o održivosti (CSRD) te Europske standarde za izvještavanje o održivosti (ESRS). Održivost se integrira u ključne poslovne aktivnosti pri čemu Grupa prepoznaje važnu ulogu ESG faktora u jačanju konkurentnosti i povjerenja dionika. Glavni ciljevi strategije Ključna područja Strategije održivosti uključuju: Područje strategije Opis KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 14 Klimatske promjene Smanjenje emisija primjenom tehnologija za optimizaciju energetskih procesa. Upravljanje onečišćenjem Smanjenje zagađenja zraka, vode i tla kroz odgovorno upravljanje opasnim tvarima i resursima. Kružno gospodarstvo i inovacije Povećanje udjela recikliranih materijala i implementacija kružnih modela proizvodnje za smanjenje otpada. Radni uvjeti i zaposlenici Prilagodba radnih uvjeta s fokusom na uključivanje osoba s invaliditetom i podršku zaposlenicima. Potrošači i krajnji korisnici Transparentnost i inovacije u komunikaciji te sustavi za prikupljanje povratnih informacija. Upravljanje kvalitetom hrane Stroga kontrola kvalitete i sigurnosti hrane, usklađenost s međunarodnim standardima te unaprjeđenje procesa. Upravljanje dobavljačima Aktivna suradnja s kooperantima poglavito obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima, kako u dijelu trgovinske suradnje tako i u dijelu razmjene znanja i iskustava. POSLOVNI MODEL I LANAC VRIJEDNOSTI Grupa Kutjevo poslovanje temelji na tri glavna sektora: • Vinogradarsko-vinarska proizvodnja – upravlja s 420 ha vinograda, proizvodnjom vrhunskih vina i izvozom u 16 zemalja svijeta u 2024 godini. • Biljna proizvodnja – obuhvaća ratarsku proizvodnju na cca 5.500 ha, preradu sjemena i suradnju s kooperantima. • Stočarska proizvodnja – uključuje tov junadi i sustav krava-tele na farmama Kula, Ivanindvor i Škomić, uz naglasak na održivu stočarsku praksu. Grupa Kutjevo provodi integrirane održive prakse u cijelom lancu vrijednosti, uključujući: • primjenu kružnog gospodarstva, • optimizaciju potrošnje energije i vode, • smanjenje emisija u skladu s Tranzicijskim planom dekarbonizacije Grupe Kutjevo, • suradnju s lokalnim zajednicama i podršku obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima. Grupa Kutjevo kroz svoj poslovni model i održivu strategiju nastoji balansirati ekonomske, okolišne i društvene ciljeve. Integracijom ESG kriterija u poslovne procese, Grupa osigurava dugoročnu otpornost i konkurentnost na tržištu, istovremeno pridonoseći lokalnoj zajednici, okolišu i kvaliteti života svojih zaposlenika i partnera. Vinogradarstvo i vinarstvo Kutjevo d.d. upravlja vinogradima smještenima na južnim obroncima Papuka, gdje povoljni klimatski uvjeti omogućuju uzgoj visokokvalitetnog grožđa. Tvrtka proizvodi kvalitetna, vrhunska i premium vina pogodna za dugotrajno odležavanje, a koristi isključivo europske bačve kako bi osigurala konzistentnu kvalitetu. U 2024. godini Kutjevo d.d. i Đakovačka vina d.d. izvezli su 16.449,43 hektolitra vina u 17 zemalja svijeta uključujući Njemačku, Austriju, Švicarsku, Veliku Britaniju, SAD i Kinu. Na domaćem tržištu plasirano je preko 50.726,70 hektolitra vina. Kutjevo d.d. i Đakovačka vina d.d. kontinuirano ostvaruju značajne uspjehe na prestižnim domaćim i međunarodnim natjecanjima, potvrđujući visoku kvalitetu svojih vina. Kutjevo d.d. raspolaže s 420 hektara vlastitih vinograda te otkupljuje grožđe s dodatnih 400 hektara kooperantskih površina koji su raspoređeni na oko 150 kooperanata. Posebno se ističe sorta graševine, koja je kroz različite linije i berbe osvojila zlatne, srebrne i brončane medalje u kategorijama kvalitetnih, vrhunskih i predikatnih vina. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 15 Ledene berbe graševine redovito su osvajale najviše nagrade, uključujući Grand Gold i Best of Show Croatia, dok su vina poput Maximo Oro, Graševina De Gotho i Rose Premium postigla izvrsne rezultate u premium kategoriji. Nagrade na međunarodnoj razini dodatno pozicioniraju Grupu Kutjevo kao prepoznatljivog proizvođača visokokvalitetnih vina, potvrđujući konkurentnost i ugled vinarije na globalnom tržištu. Biljna proizvodnja Kutjevo d.d. jedan je od vodećih proizvođača sjemena u Hrvatskoj s tradicijom od 1953. godine. Proizvodnja obuhvaća sjemena ratarskih kultura poput ječma, zobi, stočne repe i uljane repice, a od 1976. godine i hibridni kukuruz. Tvrtka surađuje s preko 300 kooperanata osiguravajući otkup cjelokupne proizvodnje i primjenjujući moderne tehnologije dorade i pakiranja sjemena. Stočarstvo Stočarska proizvodnja Kutjeva d.d. temelji se na uzgoju tovne junadi s naglaskom na slobodnu ispašu i hranidbu bez GMO-a, antibiotika i hormona. Tvrtka posjeduje oko 1.800 grla pasmina limousin, scharole, simentalac mesni, blond aquiten, belgijsko plavo te mesni križanci prethodno navedenih pasmina. Osim proizvodnje mesa, 2023. godine pokrenuta je izgradnja bioplinskog postrojenja za proizvodnju električne energije, čime će se otpad iz proizvodnje koristiti za energetske potrebe. Proizvodi i tržišta Grupe Kutjevo Grupa Kutjevo jedan je od vodećih proizvođača vina, ratarskih kultura i stočarskih proizvoda u regiji. Njeni proizvodi plasiraju se na domaćem i međunarodnom tržištu, pri čemu je izvoz usmjeren na 25 zemalja, uključujući Njemačku, Austriju, Švicarsku, Veliku Britaniju, SAD i Kinu. Glavne kategorije proizvoda Grupe Kutjevo uključuju: • Vina – premium i arhivska vina iz vlastitih vinograda, prilagođena domaćem i izvoznom tržištu • Ratarske kulture – proizvodnja i distribucija ječma, zobi, stočne repe, uljane repice i hibridnog kukuruza • Stočarski proizvodi – uzgoj tovne junadi s naglaskom na održive poljoprivredne prakse Glavni kupci Kutjeva uključuju ugostiteljske objekte, trgovce na veliko i malo te individualne potrošače. Kroz dugogodišnje suradnje s kooperantima i distributerima, tvrtka kontinuirano unaprjeđuje distribucijske kanale kako bi osigurala dostupnost svojih proizvoda na ključnim tržištima Proizvodi Grupe Kutjevo. Vina Ratarska proizvodnja Stočarska proizvodnja Proizvode se različite linije vina: kvalitetna vina, vrhunska vina, premium vina Proizvodnja ječma, zobi, pšenice, uljane repice, kukuruza te soje Uzgoj tovne junadi pasmina pasmina limousin, scharole, simentalac mesni, blond aquiten, belgijsko plavo te KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 16 mesni križanci prethodno navedenih pasmina Grožđe dolazi iz vlastitih vinograda i kooperantskih nasada Kulture se koriste za prehrambenu industriju i stočnu hranu Hrana s kojom se hrani junad je kontroliranog porijekla. Veći dio s vlastitih ratarskih površina dok se manjim dijelom otkupljuje Godišnji kapacitet proizvodnje vina: 120.000 hektolitara. U slučaju potrebe isti se može povećati dodatnim investicijama Godišnji kapacitet proizvodnje ratarskih kultura je na oko 5.400 ha. Godišnji kapacitet stočarske proizvodnje cca 2.000 komada SJEMENSKA PROIZVODNJA Proizvodnja certificiranog sjemena ratarskih kultura Moderni procesi dorade i pakiranja Godišnji kapacitet proizvodnje sjemena sa trenutnom radnom snagom iznosi oko 6.000 tona. U slučaju potrebe isto se može povećati angažiranjem dodatne radne snage DOPRINOS GRUPE KUTJEVO CILJEVIMA ODRŽIVOG RAZVOJA Grupa Kutjevo definirala je ciljeve održivosti kako bi integrirala načela održivog razvoja u svoje poslovanje. Ključna područja održivosti obuhvaćaju klimatske promjene, onečišćenje, upravljanje resursima i kružno gospodarstvo, radne uvjete, kvalitetu i sigurnost hrane, upravljanje odnosima s dobavljačima/kooperantima te dobrobit životinja. Grupa Kutjevo kroz implementaciju mjera definiranih politikama i akcijskim planovima povećava otpornost na klimatske, društvene i upravljačke rizike te osigurava dugoročnu održivost poslovanja. Ciljevi su popraćeni jasnim pokazateljima uspješnosti (KPI-evima) koji su definirani politikama za sve materijalne teme. Uz analizu učinaka, rizika i prilika, Grupa Kutjevo provodi mjere za smanjenje negativnih učinaka te prilagodbu poslovnih procesa kako bi osigurala dugoročnu otpornost poslovanja u kontekstu održivog gospodarstva. Ciljevi održivosti Grupe Kutjevo i doprinos globalnim ciljevima održivog razvoja (SDG): Materijalna tema Doprinos SDG Stanje 2024 Ciljevi do 2030. Klimatske promjene SDG 13 – Zaštita klime Izgradnja bioplinskog postrojenja Povećanje korištenja obnovljivih izvora energije za 10% Materijalna tema Doprinos SDG Stanje 2024 Ciljevi do 2030. Onečišćenje SDG 6 – Čista voda i sanitarni uvjeti Održavanje emisija u dopuštenim granicama Smanjenje emisija u vodu. Održavanje emisija u dopuštenim granicama, implementacija tehnologija za pročišćavanje otpadnih voda. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 17 Materijalna tema Doprinos SDG Stanje 2024 Ciljevi do 2030. Upravljanje resursima i kružno gospodarstvo SDG 12 – Održiva potrošnja i proizvodnja Ambalaža vina: karton 100% reciklirani izvori, boce: 65% reciklirani izvor, pluteni čepovi – obnovljivi izvor. Upotreba materijala (npr. stajnjak, gnojovka, komina) u bioplinskom postrojenju te optimizacija korištenja toplinske energije iz istog Materijalna tema Doprinos SDG Stanje 2024 Ciljevi do 2030. Radni uvjeti i zaposlenici SDG 8 – Dostojanstven rad i ekonomski rast 63,74% zaposlenika uključeno u programe edukacije. Sustav procjene radne učinkovitosti je trenutačno u izradi (Kutjevo d.d. 352 i Đakovačka vina d.d. 40) Unaprijediti radne uvjete, digitalizirati procese; jačati sustave nagrađivanja i uključivosti Materijalna tema Doprinos SDG Stanje 2024 Ciljevi do 2030. Dobrobit životinja SDG 15 – Život na kopnu Implementirane smjernice za održivi uzgoj junadi Daljnje poboljšanje sustava sa posebnim težištem na kvalitetu smještajnih kapaciteta Materijalna tema Doprinos SDG Stanje 2024 Ciljevi do 2030. Kvaliteta i sigurnost hrane SDG 3 – Zdravlje i blagostanje Održavanje HACCP, IFS i ISO 9001 certifikata, uspostavljen sustav praćenja kvalitete Dodatna unaprjeđenja u kontroli kvalitete i sigurnosti hrane kroz smanjenje broja nesukladnosti, povećanje zadovoljstva kupaca Materijalna tema Doprinos SDG Stanje 2024 Ciljevi do 2030. Upravljanje dobavljačima i kooperantima SDG 12 – Odgovorna potrošnja i proizvodnja Suradnja s kooperantima i lokalnim OPG- ovima, primjena ESG kriterija u odabiru dobavljača Povećanje broja dobavljača potpisnika dobavljačkog kodeksa Interesi i stajališta dionika Grupa Kutjevo provodi sustavnu komunikaciju s dionicima kroz različite mehanizme, uključujući ESG upitnike, sastanke, radionice i povratne informacije kupaca, dobavljača i zaposlenika. Cilj ovih aktivnosti je osigurati transparentnost, razumijevanje ključnih pitanja i usklađenost s dugoročnim strateškim ciljevima održivosti. Rezultati anketiranja dionika Na temelju ESG upitnika provedenog među ključnim dionicima, definirane su najvažnije okolišne, društvene i upravljačke teme: KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 18 Grupa dionika Prioritetne okolišne teme Prioritetne društvene i upravljačke teme Zaposlenici • onečišćenje • upravljanje vodnim resursima • kružno gospodarstvo • klimatske promjene, bioraznolikost • radni uvjeti i sigurnost, jednake mogućnosti, • kvaliteta i sigurnost proizvoda, • podrška lokalnim zajednicama, • suradnja s lokalnim dobavljačima Kupci • klimatske promjene, • onečišćenje, • upravljanje vodnim resursima, • kružno gospodarstvo, • bioraznolikost • kvaliteta i sigurnost proizvoda, • radni uvjeti i sigurnost, • pravedni uvjeti u opskrbnom lancu, • odgovorno oglašavanje, • podrška lokalnim zajednicama Dobavljači • onečišćenje, • kružno gospodarstvo, • upravljanje vodnim resursima, • klimatske promjene, • bioraznolikost • kvaliteta i sigurnost proizvoda, • pravedni uvjeti u opskrbnom lancu, • podrška lokalnim zajednicama, • suradnja s lokalnim dobavljačima, • dobrobit životinja Zaključci analize dionika Na temelju rezultata ESG upitnika i internih analiza članova Odbora za održivost, materijalne teme su identificirane uzimajući u obzir perspektive različitih dionika. Rezultati upitnika analizirani su i uspoređeni s doprinosima unutarnjih dionika kako bi se prepoznale sličnosti i razlike u prioritetima. Dodatne povratne informacije osigurale su usklađenost identificiranih tema s poslovnim ciljevima i strateškim smjerovima Grupe. Cijeli proces odabira dionika dokumentiran je i propisan „Metodologijom za utvrđivanje učinaka, rizika, prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo“, uključujući opis sudionika, njihovu relevantnost te način na koji su njihovi doprinosi korišteni u ocjeni materijalnih tema. ZNAČAJNI UČINCI, RIZICI I PRILIKE Grupa Kutjevo provodi procjenu dvostruke materijalnosti u skladu s EFRAG smjernicama kako bi osigurala cjelovit pristup identifikaciji i upravljanju značajnim učincima, rizicima i prilikama. Ovaj proces temelji se na razumijevanju utjecaja poslovanja na okoliš i društvo, kao i na procjeni učinaka okolišnih i društvenih čimbenika na financijsku održivost poduzeća. Metodologija za utvrđivanje učinaka, rizika, prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo temelji se na ključnim koracima koje je definirao EFRAG, uključujući analizu poslovnih aktivnosti i odnosa u lancu vrijednosti, razumijevanje šireg konteksta i vanjskih utjecaja te identifikaciju ključnih dionika i njihovih očekivanja. Identifikacija stvarnih i potencijalnih učinaka, rizika i prilika provodi se na temelju liste relevantnih tema održivosti u skladu s ESRS standardima, a uključuje procjenu pozitivnih i negativnih ESG učinaka te mapiranje materijalnih tema. Procjena značajnosti učinaka, rizika i prilika obuhvaća analizu utjecaja poslovanja Grupe na okoliš i društvo te procjenu financijske materijalnosti s ciljem utvrđivanja kako okolišni, društveni i upravljački čimbenici utječu na financijske rezultate, vrijednost imovine i dugoročnu održivost. Integracijom rezultata procjene materijalnosti identificiraju se prioritetne teme za izvještavanje koje su usklađene s poslovnim strategijama Grupe. Sustavno integrirajući rizike povezane s održivošću u upravljačke i strateške procese, Grupa Kutjevo osigurava mapiranje ESG učinaka kroz cijeli lanac vrijednosti, uključujući dobavljače, operativne procese, distribuciju i krajnje korisnike. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 19 Redovita komunikacija s ključnim dionicima, uključujući zaposlenike, dobavljače, investitore i regulatore, osigurava transparentnost i usklađenost s očekivanjima. Rizici održivosti ugrađeni su u sustav upravljanja rizicima te se procjenjuje njihov potencijalni financijski utjecaj na rezultate Grupe. Ovaj proces omogućava kontinuirano praćenje i prilagodbu ESG strategije kako bi se osigurala dugoročna otpornost poslovanja i usklađenost s regulatornim zahtjevima. Rezultati procjene dvostruke materijalnosti integrirani su u poslovne odluke i strategije, a ESG pokazatelji i mjere prate se kroz definirane metrike i ciljeve. Strateški okvir Grupe osigurava sustavan pristup održivosti, uključujući upravljanje ESG učincima, identifikaciju rizika i prilika te transparentno izvještavanje u skladu s ESRS standardima. Materijalne ESG teme Grupe Kutjevo Grupa Kutjevo koristi dvostruku materijalnost kao temelj za procjenu svojih ESG učinaka, rizika i prilika. Metodologija procjene materijalnosti uključuje procjenu učinaka poslovanja na okoliš i društvo te financijske posljedice ESG faktora na poslovanje. Ključne materijalne teme Na temelju analize, materijalne ESG teme za Grupu Kutjevo uključuju: Materijalna tema Ključna područja djelovanja Ublažavanje i prilagodba klimatskim promjenama smanjenje emisija i prilagodba na klimatske rizike Onečišćenje zraka i vode upravljanje emisijama i zaštita okoliša Očuvanje resursa i kružno gospodarstvo optimizacija potrošnje resursa i smanjenje otpada Radni uvjeti sigurnost na radu i pravedni uvjeti zaposlenja Kvaliteta i sigurnost proizvoda usklađenost s EU regulativom i zahtjevima potrošača Dobrobit životinja etičko postupanje i održivi uzgoj Poslovni odnosi s kooperantima i OPG- ovima fer poslovni odnosi i lokalna opskrba U nastavku slijedi prikaz analiziranih čimbenika održivosti i matrica materijalnosti Grupe Kutjevo. R.br Čimbenici održivosti 1 Ublažavanje i prilagodba klimatskim promjenama 2 Onečišćenje zraka i vode 3 Upravljanje vodom 4 Utjecaj na bioraznolikost 5 Očuvanje resursa i kružno gospodarstvo 6 Radni uvjeti na radnom mjestu 7 Jednako postupanje i mogućnost za sve 8 Ostala prava koja proizlaze iz radnog odnosa 9 Radnici u lancu vrijednosti KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 20 10 Lokalna zajednica 11 Kvaliteta i sigurnost proizvoda 12 Odgovorne marketinške prakse 13 Poslovni odnos s kooperantima OPG-ovima 14 Dobrobit životinja Način na koji Grupa Kutjevo utvrđuje, procjenjuje, prati i upravlja utjecajem na okoliš Grupe Kutjevo detaljno su obrazloženi u poglavljima: Klimatske promjene, Onečišćenje i Korištenje resursa i kružno gospodarstvo. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 21 KLIMATSKE PROMJENE EU TAKSONOMIJA U 2023. godini prvi put smo proveli procjenu usklađenosti naših poslovnih aktivnosti s održivim standardima te identificirali one koje pridonose smanjenju negativnog utjecaja na okoliš. Analiza je napravljena i u 2024. godini, na način da je stručni tim Grupe Kutjevo analizirao taksonomsku prihvatljivost i usklađenost poslovnih aktivnosti s ciljem usklađivanja s okolišnim standardima EU Taksonomije. Prvo su identificirane gospodarske djelatnosti koje mogu biti taksonomski prihvatljive na temelju NACE klasifikacije i regulatornih smjernica. Nakon toga, provjereni su tehnički kriteriji te analizirani ključni pokazatelji: • Prihodi – udio generiran iz održivih aktivnosti, • Operativni rashodi (OPEX) – troškovi održavanja i energetske učinkovitosti, • Kapitalni rashodi (CAPEX) – ulaganja u zelene tehnologije i infrastrukturu. Rezultati su omogućili transparentno izvještavanje o okolišno održivim aktivnostima, dok će se dodatnim mjerama povećati usklađenost s tehničkim zahtjevima. U skladu s Uredbom o EU Taksonomiji Grupa je imala ulaganja i operativne troškove od djelatnosti koje su taksonomski prihvatljive, ali okolišno neodrživih djelatnosti (neusklađene s taksonomijom) – uglavnom se radi o: • operativnim troškovima klasificiranim u kategorije (OPEX): prijevoz motociklima, osobnim automobilima i lakim gospodarskim vozilima te kupnja i vlasništvo nad zgradama te • ulaganjima u kategorijama (CAPEX): proizvodnja električne energije iz bioenergije, osobnim automobilima i lakim gospodarskim vozilima, kupnja i vlasništvo nad zgradama, proizvodnja alternativnih vodnih resursa u svrhe koje nisu ljudska potrošnja, proizvodnja električne energije solarnom fotonaponskom tehnologijom. Vezano za taksonomski prihvatljive prihode, ali iz okolišno neodrživih djelatnosti (neusklađene s EU Taksonomijom) isti su uglavnom odnose na djelatnosti povezane s nekretninama i vozilima. Grupa primjenjuje sve propisane minimalne zaštitne mjere. KLIMATSKE PROMJENE Grupa trenutno nema usvojenu politiku nagrađivanja koja bi uključivala klimatske kriterije za članove administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela. Ipak, svjesni smo važnosti ostvarivanja klimatskih ciljeva kako bismo osigurali dugoročnu održivost poslovanja. TRANZICIJSKI PLAN ZA UBLAŽAVANJE KLIMATSKIH PROMJENA Grupa predano radi na usklađivanju svojih poslovnih aktivnosti s dugoročnim ciljevima održivosti, čemu doprinosi „Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih promjena Grupe Kutjevo“ (Tranzicijski plan) kao ključni alat za prilagodbu i ublažavanje klimatskih promjena. Ovaj Plan integriran je u strateške i financijske procese Grupe, osiguravajući provedbu konkretnih mjera koje smanjuju emisije stakleničkih plinova i povećavaju otpornost na klimatske rizike. Kroz „Politiku prilagodbe i ublažavanja klimatskih promjena Grupe Kutjevo“, Grupa se obvezala na sustavnu primjenu mjera koje uključuju energetsku optimizaciju poslovnih procesa, energetsku učinkovitost i obnovljive izvore energije. Tranzicijski plan osigurava jasne smjernice za provedbu tih aktivnosti. Na temelju analize emisijskih izvora, identificirani su ključni sustavi koji generiraju izravne emisije stakleničkih plinova unutar poduzeća, dominantno na temelju izgaranja goriva, prvenstveno prirodnog plina i loživog ulja te pogonskog fosilnog goriva transportnih sredstava. Značajan udio emisija dolazi iz sušara i kotlovnica koje koriste prirodni plin kao pogonsko gorivo u tehnološkim procesima sušenja. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 22 Stočarska proizvodnja također pridonosi ukupnim emisijama, prvenstveno kroz ispuštanje metana (CH₄) i dušikovog oksida (N₂O). Ovi plinovi nastaju kao rezultat probavnih procesa kod stoke (enterička fermentacija) i razgradnje gnojiva. Kako bi se smanjio ugljični otisak i povećala otpornost na klimatske promjene, Grupa Kutjevo provodi mjere usmjerene na optimizaciju energetske učinkovitosti i dekarbonizaciju operativnih aktivnosti. Svjesni smo i činjenice da značajan dio emisija dolazi i izvan naše izravne kontrole, zbog čega je suradnja s dobavljačima ključna u ostvarivanju klimatskih ciljeva. Uz smanjenje emisija, naša strategija uključuje prilagodbu klimatskim promjenama kroz jačanje otpornosti infrastrukture i razvoj planova za hitne situacije. U skladu s Pariškim sporazumom svjesni smo zajedničkih ciljeva za 2030. i 2050., koji uključuju smanjenja emisija opsega 1, 2 i 3. Grupa će nastojati smanjiti emisije stakleničkih plinova u odnosu na emisije u 2024. godini (bazna/referentna godina). Efekti koji se direktno i indirektno postižu mjerama kao što su: • Energetska učinkovitost u kotlovnicama • Izgradnje bioplinske elektrane kao obnovljivog izvora energije • Postepena zamjena voznog parka s energetski učinkovitijim vozilima imaju za krajnji cilj smanjenje ukupnih emisija stakleničkih plinova. Ukoliko bi koristili SBTi kalkulator dostupan na internetu na način da uključimo direktne i indirektne efekte na smanjenje stakleničkih plinova (direktno smanjenje emisija i izbjegnute emisije stakleničkih plinova), ukupan efekt smanjenja iznosio bi 42% Opsega 1 i 2. Ciljevi Grupe nisu službeno odobreni od strane organizacije SBTi. Grupa je svjesna globalnih klimatskih ciljeva za postizanje klimatske neutralnosti do 2050. godine i aktivno radi na smanjenju emisija u svim segmentima poslovanja. Međutim, analiza trenutnih emisija pokazuje da dekarbonizacija poljoprivredne mehanizacije, osobito traktora i drugih teških vozila, još uvijek nije tehnološki i ekonomski izvediva zbog nedostatka održivih alternativa. Također, emisije iz crijevne fermentacije i upravljanja gnojivom predstavljaju značajan udio ukupnih emisija, što ukazuje na izazove u postizanju niskougljičnih rješenja u stočarskoj proizvodnji. Stoga će napori Grupe biti usmjereni na postupne prilagodbe, uvođenje inovativnih rješenja i optimizaciju resursa kako bi se emisije smanjile u realnim okvirima, uz očuvanje konkurentnosti i proizvodne održivosti. Grupa će u odnosu na gore navedene projekcije prema SBTi kalkulatoru ostvariti ukupno smanjenje emisije iz Opsega 1 i Opsega 2 od 7% do 2030. godine uzimajući u obzir pretpostavke i planirane mjere kako slijedi u nastavku. Isto tako, Grupa Kutjevo planira provođenje mjera za smanjenje emisija Opsega 3 kroz optimizaciju resursa, povećanje korištenja recikliranih materijala i smanjenje otpada. U proizvodnji vina Grupa Kutjevo planira korištenje najmanje 40% materijala iz reciklabilnih izvora, čime se smanjuje potreba za primarnim sirovinama i emisije iz proizvodnih procesa. Do 2026. planirano je korištenje otpada iz proizvodnje, uključujući kominu, stajnjak i gnojnicu, u bioplinskom postrojenju, čime se smanjuju emisije iz otpada i fosilnih goriva. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 23 Ključne mjere tranzicijskog plana Grupa poduzima aktivnosti čiji je cilj smanjenje emisija stakleničkih plinova, a glavne mjere su: Mjera Mjera 1: Puštanje u rad bioplinskog postrojenja što će utjecati na povećanje udjela obnovljivih izvora energije. Postrojenje bi trebalo proizvoditi 4.200.000 kWh, snaga postrojenja 0,5 megavata Mjera 2: Instalacija nove sušare u PJ Požežanka – smanjenje potrošnje plina za 20% Mjera 3: Zamjena kotlovnice vinogradarstva. Instalacija dva kondenzacijska bojlera od 24 kw i dva kondenzacijska bojlera od 45kw i 18 plinskih grijača Mjera 4: Zamjena dijela vozila u razdoblju 2028./2029. godine za određen broj hibridnih i električnih vozila te instalacija minimalno jedne punionice za električna vozila Dodatno se očekuju efekti mjera vezanih za korištenje stajskog gnoja u bioplinskom postrojenju te digestata kao gnojiva na poljoprivrednim površinama. Iako sve mjere nisu u potpunosti usklađene s EU Taksonomijom, provode se u okviru djelatnosti koje su taksonomski prihvatljive te doprinose prijelazu na održivije poslovanje i smanjenje emisija. Grupa Kutjevo u 2024. godini nije imala znatne kapitalne rashode koji se odnose na gospodarske djelatnosti povezane s ugljenom, naftom ili plinom i nije isključena iz EU referentnih vrijednosti usklađenih s Pariškim sporazumom. Planirane mjere i resursi za smanjenja emisija Co 2 Grupe Kutjevo uključuju (u EUR): Mjera Planirana ulaganja (u EUR) Maksimalno očekivano godišnje smanjenje emisija tCO 2ekv Razdoblje ulaganja Puštanje u rad bioplinskog postrojenja što će utjecati na povećanje udjela obnovljivih izvora energije. Postrojenje bi trebalo proizvoditi 4.200.000 kWh, snaga postrojenja 0,5 megavata 200.000 564 2 2025. – 2026. Instalacija nove sušare u PJ Požežanka – smanjenje potrošnje plina za 20% 1.200.000 26 do 2030. Zamjena kotlovnice vinogradarstva. Instalacija 2 bojlera od 24 kw i 2 bojlera od 45kw i 18 plinskih grijača 226.313 1,5 do 2030. U planu je u razdoblju 2028/2029. godine zamjena dijela vozila za hibridna i električna vozila te instalacija minimalno jedne punionice za električna vozila, a konkretan financijski plan zamjene vozila bit će definiran u narednom razdoblju, ovisno o tada raspoloživim vozilima za kupnju putem operativnog leasinga i potrebama Grupe. 2 Odnosi se na izbjegnute emisije KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 24 UČINCI RIZICI I PRILIKE Učinak na klimatske promjene Prema „Metodologiji za utvrđivanje učinaka, rizika, prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo“ analizirani su učinci, rizici i prilike povezani s klimatskim promjenama. Glavni učinci, rizici i prilike povezani s klimatskim promjenama: Učinci Rizici Prilike Emisije stakleničkih plinova iz poljoprivredne proizvodnje, uključujući CO₂, CH₄ i N₂O, doprinose globalnom zagrijavanju. Potrošnja energije u proizvodnim procesima povećava operativne emisije i okolišni otisak. Klimatske promjene utječu na dostupnost prirodnih resursa i stabilnost proizvodnje. Klimatske promjene smanjuju prinose poljoprivrednih kultura i utječu na kvalitetu vinove loze. Ekstremni vremenski uvjeti, poput suša i mrazeva, povećavaju troškove prilagodbe i osiguranja. Regulativni pritisci na dekarbonizaciju zahtijevaju ulaganja u održive tehnologije, što može povećati troškove poslovanja. Optimizacija energetske učinkovitosti i prelazak na obnovljive izvore energije smanjuju emisije i troškove. Uvođenje održivih poljoprivrednih praksi poboljšava dugoročnu otpornost na klimatske promjene. Prilagodba novim regulatornim okvirima i tržišnim zahtjevima može osigurati konkurentsku prednost. Grupa u svom poslovanju i lancu vrijednosti generira emisije stakleničkih plinova koje imaju utjecaj na klimatske promjene. Detaljnije o emisijama stakleničkih plinova u poglavlju „Ugljični otisak“. FIZIČKI I TRANZICIJSKI KLIMATSKI RIZICI Grupa Kutjevo je razvila okvir za procjenu i upravljanje klimatskim rizicima kako bi identificirala potencijalne izazove i prilike povezane s klimatskim promjenama. „Metodologija za procjenu fizičkih i tranzicijskih klimatskih rizika Grupe Kutjevo“ omogućava prepoznavanje ključnih čimbenika koji mogu utjecati na poslovanje te procjenu njihovih učinaka na operativne aktivnosti i lanac vrijednosti. Sustavnim pregledom rizika, Grupa Kutjevo analizira ranjivost svojih ključnih aktivnosti i imovine te prilagođava strategiju održivosti u skladu s globalnim klimatskim scenarijima. Kako bi osigurala dugoročnu otpornost poslovanja, Grupa Kutjevo koristi scenarije klimatskih promjena RCP 4.5 i RCP 8.5. Scenarij RCP 4.5 pretpostavlja stabilizaciju emisija stakleničkih plinova kroz uvođenje politika ublažavanja, što bi moglo ograničiti porast globalne temperature na 2,1°C do 3,2°C do kraja stoljeća. S druge strane, RCP 8.5 predstavlja scenarij nekontroliranog rasta emisija, što bi moglo dovesti do povećanja temperature između 3,2°C i 5,4°C, intenzivnijih ekstremnih vremenskih događaja i ozbiljnih ekoloških posljedica. Kako bi se smanjila izloženost rizicima, Grupa Kutjevo kontinuirano prilagođava operativne procese i provodi mjere koje osiguravaju otpornost poslovanja na promjene u okolišu. Analiza klimatskih rizika provodi se u tri vremenska horizonta: kratkoročno (do 1 godine), srednjoročno (1–5 godina) i dugoročno (više od 5 godina), čime se omogućava sustavno planiranje i pravovremeno donošenje odluka u skladu s regulatornim zahtjevima i strateškim ciljevima. Procjena fizičkih klimatskih rizika Fizički klimatski rizici povezani s klimatskim promjenama uključuju kratkoročne ekstremne vremenske uvjete i dugoročne promjene vremenskih obrazaca. Grupa analizira izloženost svoje imovine i poslovnih KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 25 aktivnosti različitim prijetnjama, među kojima su ekstremne temperature poput toplinskih i hladnih valova, obilne oborine i poplave, suše i vodeni stres, jaki vjetrovi i oluje te rizik od otvorenih požara. Kako bi se procijenila osjetljivost na ove rizike, analizirane su ključne lokacije Grupe, pri čemu je posebna pažnja posvećena otpornosti proizvodnih pogona i skladišta na ekstremne vremenske uvjete, dostupnosti ulaznih sirovina poput vode i poljoprivrednih proizvoda te transportnim i distribucijskim operacijama koje mogu biti ugrožene vremenskim nepogodama i promjenama u cestovnoj i energetskoj infrastrukturi. Za procjenu ranjivosti svojih ključnih lokacija, Grupa koristi geografske analize i klimatske regionalne modele kako bi identificirala područja visokog rizika. Nekretnine u Kutjevu i Mandićevcu ocijenjene su kao ključne za kontinuitet poslovanja, budući da se na tim lokacijama odvijaju ključne poslovne aktivnosti. Klimatski scenariji i evaluacija ranjivosti Procjena ranjivosti poslovnih operacija temelji se na analizi izloženosti i osjetljivosti na identificirane klimatske rizike, uz primjenu matrične analize rizika prema smjernicama IPCC-a. Korištenjem klimatskih scenarija RCP 4.5 i RCP 8.5 utvrđeni su ključni rizici, uključujući povećanje broja vrućih dana koji mogu smanjiti produktivnost i povećati energetsku potrošnju za hlađenje objekata, smanjenu dostupnost vode, osobito tijekom ljetnih mjeseci, što može utjecati na poljoprivredne sirovine i tehnološke procese, ekstremne oborine i poplave koje bi mogle ugroziti proizvodne objekte i infrastrukturu te olujne vjetrove i oluje koje mogu oštetiti energetske sustave i povećati troškove održavanja. Kako bi smanjila utjecaj fizičkih klimatskih rizika, Grupa Kutjevo provodi niz preventivnih mjera. Ključne nekretnine osigurane su protiv ekstremnih vremenskih uvjeta i prirodnih katastrofa, a razvijeni su i planovi u slučaju ekoloških incidenata, dok je u planu izrada plana u slučaju elementarnih nepogoda i zaštite od požara. Grupa smanjuje ranjivost na fizičke klimatske rizike kroz infrastrukturne prilagodbe i modernizaciju objekata. U PJ Vinogradarstvo u 2024. godini je zamijenjena energetski efikasnija vanjska stolarija na ovojnici zgrade i ojačan krov kako bi se povećala otpornost na vremenske nepogode. Također, u PJ Ratarstvo je implementiran sustav navodnjavanja Centar pivot, čime se osigurava otpornost na sušna razdoblja i optimizira korištenje vodnih resursa. Energetska infrastruktura se modernizira uvođenjem obnovljivih izvora energije i energetskom učinkovitosti čime se smanjuje ranjivost na energiju iz mreže, dok se vodni resursi optimiziraju racionalnim korištenjem vode. Procjena tranzicijskih rizika Tranzicijski rizici odnose se na izazove povezane s prijelazom na klimatski neutralno gospodarstvo, uključujući regulatorne, tehnološke, tržišne i reputacijske promjene koje mogu utjecati na financijsku stabilnost, konkurentnost i operativne troškove Grupe Kutjevo. Regulatorni rizici proizlaze iz povećanja cijena emisija stakleničkih plinova, strožih zahtjeva za izvještavanje te novih ovlaštenja i ograničenja za proizvode i proizvodne postupke, što može povećati troškove poslovanja i zahtijevati prilagodbu operativnih procesa. Tehnološki rizici obuhvaćaju potrebu za zamjenom postojećih proizvoda i usluga ekološki prihvatljivijim rješenjima, rizik neuspješnih ulaganja u nove tehnologije te visoke početne troškove njihove implementacije. Tržišni rizici uključuju promjene u preferencijama potrošača prema održivim proizvodima, nesigurnost tržišnih signala zbog klimatskih politika te povećane troškove sirovina pod utjecajem ekoloških restrikcija. Reputacijski rizici proizlaze iz sve većih očekivanja dionika u pogledu ekološke odgovornosti poduzeća, mogućnosti stigmatizacije sektora s visokim emisijama, pravnih postupaka povezanih s okolišnim KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 26 utjecajem te negativnih povratnih informacija dionika koje mogu narušiti ugled i poslovnu održivost. S obzirom na sve navedeno, tranzicijski rizici predstavljaju ključan faktor u dugoročnom planiranju i strategiji prilagodbe poduzeća klimatskim promjenama. Klimatski scenariji i evaluacija ranjivosti Procjena tranzicijskog rizika temelji se na klimatskim scenarijima RCP 4.5 i RCP 8.5 te analizira kratkoročne i dugoročne utjecaje na poslovanje. Kratkoročna analiza (do 1 godine) fokusira se na neposredne operativne rizike, dok dugoročna analiza (više od 5 godina) omogućuje razumijevanje strukturnih promjena i dugoročnih posljedica klimatskih politika. Srednjoročni period nije obuhvaćen zbog nesigurnosti predviđanja i manjeg utjecaja na diferencijaciju između scenarija. Tranzicijski rizici razmatraju se kroz četiri ključna segmenta: regulatorni rizik, tržišni rizik, tehnološki rizik i reputacijski rizik. U scenariju RCP 4.5, koji predviđa umjerene mjere smanjenja emisija, očekuju se postepeni karbonski porezi, poticaji za niskougljične tehnologije te pritisak na sektore s visokim emisijama. Troškovi prilagodbe, iako značajni, ostaju niži u usporedbi sa strožim scenarijima. Nasuprot tome, RCP 8.5 scenarij podrazumijeva nastavak visokih emisija uz minimalne regulatorne ili tržišne promjene, što rezultira nižim tranzicijskim troškovima. Međutim, poduzeća su u tom slučaju izložena većim fizičkim klimatskim rizicima, uključujući učestalije ekstremne vremenske nepogode i oštećenja infrastrukture, što dugoročno može nepovoljno utjecati na poslovanje i donošenje tranzicijskih odluka. OTPORNOST STRATEGIJE I POSLOVNOG MODELA Grupa Kutjevo provodi analizu otpornosti svoje strategije i poslovnog modela kako bi procijenila utjecaj klimatskih promjena i osigurala dugoročnu prilagodbu poslovanja. Ova analiza temelji se na klimatskim scenarijima RCP 4.5 i RCP 8.5, opisane u poglavlju „Klimatski scenariji i evaluacija ranjivosti“, a koji omogućuju razumijevanje potencijalnih klimatskih uvjeta i njihovog utjecaja na poslovne operacije i financijske pokazatelje. Opseg analize otpornosti Analiza otpornosti Grupe Kutjevo obuhvatila je ključne poslovne aktivnosti, s ciljem osiguravanja dugoročne održivosti i prilagodbe klimatskim promjenama. Identificirane su lokacije s visokim fizičkim i tranzicijskim klimatskim rizicima kroz Climate Risk and Vulnerability Assessment (CRVA), što omogućuje procjenu utjecaja klimatskih prijetnji na imovinu i operativne procese. Također, analizirani su financijski aspekti, s naglaskom na učinak klimatskih promjena na kapitalna ulaganja i operativne troškove. Analiza otpornosti provedena je kroz tri vremenska okvira kako bi se osigurala sustavna prilagodba klimatskim izazovima. Kratkoročno, u razdoblju do jedne godine, fokus je bio na prilagodbi operacija ekstremnim vremenskim uvjetima te optimizaciji infrastrukture kako bi se smanjio neposredni utjecaj klimatskih promjena. Srednjoročno, u periodu od jedne do pet godina, naglasak je na implementaciji obnovljivih izvora energije, povećanju energetske učinkovitosti i sustavnom smanjenju emisija stakleničkih plinova. Dugoročno, kroz razdoblje duže od pet godina, predviđa se postepena prilagodba poslovnog modela prema klimatskoj neutralnosti, uz primjenu inovativnih tehnologija koje omogućuju održivije poslovanje. Analiza otpornosti identificirala je ključne fizičke klimatske rizike koji mogu imati značajan utjecaj na poslovanje. Matrica rizika ukazuje na rizik pojave olujnih klimatskih nepogoda i ocijenjen je sa srednjim rizikom za scenarij RCP 8,5 na dugi rok. Ovakve pojave su najčešće lokalnog karaktera i ograničenog trajanja i mitigiraju se policama osiguranja imovine. Isto tako, matrica rizika ukazuje na najveći rizik pojave dostupnosti vode za proces proizvodnje/prirast vinove loze/krmiva za stoku i ocijenjen je sa srednjim rizikom za scenarij RCP 8,5 na dugi rok. Kako bi se smanjio utjecaj ovih rizika, poduzete su KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 27 konkretne mjere prilagodbe. Modernizacija infrastrukture usmjerena je na povećanje otpornosti proizvodnih pogona na ekstremne vremenske uvjete, dok su uvedeni sustavi za recikliranje i racionalno korištenje vode kako bi se smanjila izloženost riziku nestašice. Uz to, razvijeni su krizni planovi i sustavi za brzu reakciju na ekstremne vremenske uvjete kako bi se osigurao kontinuitet poslovanja i smanjili potencijalni gubici. Sustavan pristup analizi otpornosti omogućuje Grupi dugoročnu prilagodbu klimatskim izazovima i osigurava stabilnost poslovanja u promjenjivim okolišnim uvjetima. Isto tako, uvažavajući različite klimatske scenarije RCP 4,5 i RCP 8,5, za svaki od tranzicijskih rizika koji je ocijenjen srednjom ocjenom rizika, poduzeće ga prepoznaje kao priliku da prati promjene kako bi moglo na vrijeme osigurati dostatan kapital (capex) i izvršiti potrebnu prilagodbu i na nove klimatske uvjete poslovanja i na zahtjeve kupaca/dobavljača na natjecateljskom tržištu. POLITIKE ZA UBLAŽAVANJE I PRILAGODBU KLIMATSKIM PROMJENAMA Grupa je u 2024. godini usvojila „Politiku ublažavanja i prilagodbe klimatskim promjenama Grupe Kutjevo“, koja pruža okvir za prepoznavanje, upravljanje i smanjenje klimatskih rizika te iskorištavanje klimatskih prilika. Ova politika sastavni je dio održive poslovne strategije Grupe, a njezina provedba doprinosi dugoročnoj otpornosti poslovanja. Ključni strateški ciljevi politike obuhvaćaju ublažavanje klimatskih promjena kroz mjere smanjenja emisija stakleničkih plinova i povećanje energetske učinkovitosti, kao i prilagodbu poslovanja fizičkim klimatskim rizicima putem infrastrukturnih prilagodbi i strateških mjera. Poseban naglasak stavljen je na optimizaciju potrošnje energije modernizacijom sustava i većim korištenjem obnovljivih izvora energije, poput prethodno instaliranih solarnih elektrana i bioplinskog postrojenja. Osim tehničkih rješenja, Grupa potiče aktivan angažman dionika te edukaciju zaposlenika o klimatskim izazovima i održivim praksama. Kako bi se osigurala uspješna provedba ovih mjera, Grupa je predana financiranju projekata usmjerenih na ublažavanje i prilagodbu klimatskim promjenama. Klimatski rizici integrirani su u strateške i operativne odluke, uz kontinuirano praćenje i procjenu klimatskih učinaka. Time se ne samo osigurava usklađenost s relevantnim propisima, već se i povećava otpornost poslovanja na buduće klimatske izazove. Integracija Politike u poslovne procese Grupa osigurava da je Politika ublažavanja i prilagodbe klimatskim promjenama Grupe Kutjevo sastavni dio svih ključnih poslovnih procesa, pri čemu se posebna pažnja posvećuje investicijskim strategijama, operativnom upravljanju te izvještavanju i praćenju napretka. Investicijske strategije uključuju ulaganja u tehnologije s niskim emisijama i energetsku učinkovitost, dok se operativno upravljanje temelji na primjeni održivih praksi u svakodnevnim poslovnim aktivnostima. Kako bi se osigurala transparentnost i mjerljivost učinaka, redovito se provodi praćenje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI-ova) uz usporedbu s baznom godinom 2024., čime se omogućuje precizna evaluacija napretka. Za provedbu ciljeva Politike, Grupa implementira strukturirane aktivnosti koje omogućuju kontinuirano smanjenje utjecaja na okoliš i primjenu održivih praksi. Aktivnosti su definirane jasnim koracima, odgovornostima, sustavom praćenja i fleksibilnosti, što osigurava učinkovitu prilagodbu promjenjivim uvjetima. Uz to, postavljeni su specifični zadaci i pokazatelji uspješnosti koji omogućuju praćenje učinkovitosti i optimizaciju budućih mjera u skladu s ciljevima održivosti. Provedba planiranih mjera dekarbonizacije i prilagodbe klimatskim promjenama izravno ovisi o osiguranju adekvatnih resursa, uključujući financijska sredstva, tehnološke kapacitete i ljudske resurse. Financijska alokacija ključna je za realizaciju infrastrukturnih projekata poput izgradnje bioplinskog postrojenja i instalacije nove sušare, koji doprinose smanjenju emisija i optimizaciji energetske potrošnje. Osim toga, dostupnost kvalificirane radne snage i strateških partnera od presudne je važnosti za implementaciju energetski učinkovitih rješenja, uključujući zamjenu kotlovnice u vinogradarstvu te uvođenje hibridnih i električnih vozila. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 28 POVEZANOST CAPEX I OPEX S KLJUČNIM POKAZATELJIMA USPJEŠNOSTI Financijska ulaganja izravno su povezana s ostvarivanjem klimatskih ciljeva kroz unaprijed definirane KPI-jeve: • CapEx ulaganja pridonose: o Smanjenju emisija stakleničkih plinova u skladu s Tranzicijskim planom dekarbonizacije. o Povećanju udjela obnovljivih izvora energije za 10% do 2030. godine. o Smanjenju potrošnje fosilnih goriva, posebice kroz instalaciju bioplinskog postrojenja i modernizaciju sušare. • OpEx podržava: o Kontinuirano poboljšanje energetske učinkovitosti kroz održavanje sustava i optimizaciju potrošnje energije. o Praćenje i izvještavanje u skladu s regulatornim zahtjevima i Uredbom Komisije (EU) 2021/2178 3 POKAZATELJI I CILJNE VRIJEDNOSTI Grupa Kutjevo je u 2024. godini definirala ciljeve smanjenja emisija stakleničkih plinova s fokusom na apsolutne vrijednosti, u skladu s referentnom godinom i dugoročnim klimatskim ciljevima. Ciljevi su usklađeni s Tranzicijskim planom za dekarbonizaciju i Strategijom održivosti Grupe Kutjevo. Godina 2024. odabrana je kao bazna godina jer označava početak provedbe ključnih mjera dekarbonizacije. Tablica u nastavku prikazuje ključne aktivnosti, vremenske okvire i pokazatelje uspješnosti za ostvarenje ciljeva Akcijskog plana. Aktivnosti Vremenski okvir KPI Smanjenje emisija stakleničkih do 2030. godine Smanjenje emisija stakleničkih plinova prema Tranzicijskom planu dekarbonizacije (-7% Opseg 1 i2) Aktivnosti Vremenski okvir KPI Povećanje udjela obnovljivih izvora energije i smanjenje ovisnosti o fosilnim gorivima u poslovnim operacijama. Do 2030. godine Povećanje korištenja obnovljivih izvora energije za 10% u ukupnim izvorima energije Puštanje u pogon bioplinskog postrojenja Do 2026. godine Puštanje u pogon te u maksimalnom dozvoljenom opsegu Integracija klimatskih ciljeva u strategiju i izvještavanje Referentni ciljevi integrirani su u "Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih promjena Grupe Kutjevo". Fokus je i na smanjenju emisija iz Opsega 1 i 2. S druge strane svjesni smo značajnog učinka na emisije koji proizlazi iz lanca opskrbe. U narednom razdoblju postepeno planiramo u suradnji s dobavljačima 3 Delegirana Uredba Komisije (EU) 2021/2178 оd 6. srpnja 2021. o dopuni Uredbe (EU) 2020/852 Europskog parlamenta i Vijeća utvrđivanjem sadržaja i prikaza informacija o okolišno održivim ekonomskim djelatnostima koje objavljuju poduzeća na koja se primjenjuje članak 19.a ili članak 29.a Direktive 2013/34/EU i utvrđivanjem metodologije obveznog objavljivanja informacija KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 29 pronalaziti načine za postepeno smanjivanje emisija stakleničkih plinova iz Opsega 3. Ovo nastojanje dodatno je podržano Kodeksom ponašanja za dobavljače Grupe Kutjevo, koji postavlja jasna očekivanja u pogledu zaštite okoliša, uključujući smanjenje emisija stakleničkih plinova, održivo korištenje resursa i procjenu klimatskih rizika. POTROŠNJA I IZVORI ENERGIJE Ukupna potrošnja energije povezana s vlastitim operacijama Potrošnja energije i kombinacija izvora energije 2024 (1) Potrošnja goriva iz ugljena i proizvoda od ugljena MWh 590 (2) Potrošnja goriva iz sirove nafte i naftnih derivata MWh 8.113 (3) Potrošnja goriva iz prirodnog plina MWh 3.056 (4) Potrošnja goriva iz drugih fosilnih izvora MWh 49 (5) Potrošnja nabavljene ili stečene električne energije, energije za grijanje, pare i energije za hlađenje iz fosilnih izvora MWh 0 (6) Ukupna potrošnja energije iz fosilnih goriva MWh 11.807 Udio energije iz fosilnih izvora u ukupnoj potrošnji energije % 84,6% (7) Potrošnja iz nuklearnih izvora MWh 106 Udio energije iz nuklearnih izvora u ukupnoj potrošnji energije % 0,8% (8) Potrošnja goriva za obnovljive izvore uključujući biomasu (koja uključuje i industrijski i komunalni otpad biološkog podrijetla, bioplin, vodik iz obnovljivih izvora itd.) MWh 0 (9) Potrošnja nabavljene ili stečene električne energije, energije za grijanje, pare i energije za hlađenje iz obnovljivih izvora MWh 1.324 (10) Potrošnja energije iz obnovljivih izvora iz vlastite proizvodnje osim goriva MWh 724 (11) Ukupna potrošnja energije iz obnovljivih izvora MWh 2.047 Udio energije iz obnovljivih izvora u ukupnoj potrošnji energije % 14,7% Ukupna potrošnja energije MWh 13.961 Energetski intenzitet Energetski intenzitet po neto prihodu 2024 Ukupna potrošnja energije iz djelatnosti u sektorima koji znatno utječu na klimu po neto prihodu od djelatnosti u sektorima koji znatno utječu na klimu (MWh/1 EUR) 0,000290 Neto prihodi od djelatnosti u sektorima koji znatno utječu na klimu upotrijebljeni za izračun energetskog intenziteta 48.141.050 Ukupni neto prihodi (financijski izvještaji) 48.141.050 Emisije stakleničkih plinova Tijekom 2024. godine uspostavljeni su procesi za prikupljanje, provjeru i analizu emisijskih podataka, a 2024. godina je postala bazna godina za izvještavanje o emisijama stakleničkih plinova prema ESRS. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 30 Metodologije, pretpostavke i emisijski faktori Grupa je razvila i implementirala vlastitu „Metodologiju za izračun emisija stakleničkih plinova Grupe Kutjevo“, čime je uspostavljen sustav za praćenje i izvještavanje o emisijama na razini cijele organizacije. Ova metodologija temelji se na GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standardu, koji je međunarodno priznat okvir za izračun emisija stakleničkih plinova. U skladu s Kyoto protokolom, metodologija obuhvaća emisije ugljikovog dioksida (CO₂), metana (CH₄), didušikovog oksida (N₂O), hidrofluorougljika (HFCs), perfluorougljika (PFCs), sumpornog heksafluorida (SF₆) i dušikovog trifluorida (NF₃), izražene u ekvivalentu tona CO₂. Ova metodologija omogućuje detaljan obračun izravnih i neizravnih emisija unutar Opsega 1, Opsega 2 i Opsega 3, čime se osigurava učinkovito upravljanje ugljičnim otiskom i prepoznavanje mogućnosti za njegovo smanjenje. Na temelju usvojene metodologije, Grupa je pripremila prvo „Izvještaj o izračunu ugljičnog otiska Grupe Kutjevo za 2024. godinu“, koje služi kao temelj za buduće analize i mjere smanjenja emisija. Ugljični otisak Grupa Kutjevo prvi put je provela sustavni izračun ugljičnog otiska s ciljem kvantifikacije emisija stakleničkih plinova povezanih s poslovanjem i uspostavljanja temelja za strategiju smanjenja emisija. Izračun uključuje ukupne izravne i neizravne emisije stakleničkih plinova, izražene u ekvivalentu CO₂ (CO₂e), sukladno metodologiji GHG Protokola. Analizirane su emisije iz Opsega 1, Opsega 2 i Opsega 3 kako bi se identificirali ključni izvori emisija i definirale mjere za njihovo smanjenje. Emisije iz Opsega 1 najveći izvori emisija u Opsegu 1 su povezane s crijevnom fermentacijom i upravljanjem gnojivom, kao i izgaranjem loživog ulja i prirodnog plina u kotlovnicama/sušarama te emisije iz poljoprivrednih strojeva, pri čemu su najveći udio emisija povezani s metanom i dušikovim oksidima. Fugitivne emisije iz rashladnih sustava također su uzete u obzir, ali nisu utvrđene fugitivne emisije radnih tvari zbog značajnog udjela novih rashladnih sustava. Emisije iz Opsega 2 obuhvaćaju neizravne emisije povezane s potrošnjom električne energije preuzete iz mreže. S obzirom na to da Grupa Kutjevo posluje u Bosni i Hercegovini, primijenjen je emisijski faktor električne mreže BiH, koji odražava visoku ovisnost o termoelektranama na ugljen i lignit, uz rastući udio obnovljivih izvora energije. Emisije iz Opsega 3 uključuju neizravne emisije koje proizlaze iz lanca vrijednosti, poput nabave roba i usluga, transporta i emisije povezane s gorivom i energijom. Poljoprivredni proizvodi, poput grožđa, pšenice i kukuruza, predstavljaju najveći udio emisija zbog uporabe agrotehničkih procesa, gnojiva i pesticida, dok proizvodnja stočarske hrane i uzgoj junadi dodatno doprinose emisijama metana. Za izračun emisija primijenjeni su međunarodni i nacionalni emisijski faktori, uključujući bazu podataka Ministarstva gospodarstva RH, DEFRA i IPCC baze podataka. Podaci o aktivnostima, poput potrošnje goriva, transportnih udaljenosti i korištenja električne energije, prikupljeni su iz operativnih evidencija Grupe. Primijenjen je pristup operativne kontrole kako bi se osiguralo dosljedno izvještavanje i izbjeglo dvostruko računanje emisija unutar Grupe. Ovi rezultati predstavljaju početnu procjenu ugljičnog otiska Grupe Kutjevo i omogućuju daljnje planiranje strategija dekarbonizacije. Planirano je poboljšanje metodologije prikupljanja podataka i proširenje analize na dodatne kategorije emisija u budućim izvještajnim razdobljima. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 31 2024 Emisije stakleničkih plinova iz opsega 1 Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 1 emisije tona ekvivalenta CO 2 6.062 Postotak emisija stakleničkih plinova iz opsega 1 iz reguliranih programa trgovanja emisijama % - Emisije stakleničkih plinova iz opsega 2 Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 2 (na temelju lokacije) tona ekvivalenta CO 2 700 Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 2 (na temelju tržišta) tona ekvivalenta CO 2 673 Značajne emisije stakleničkih plinova iz opsega 3 Ukupne bruto neizravne Emisije stakleničkih plinova iz opsega 3 tona ekvivalenta CO 2 61.743 1. Nabavljena roba i usluge tona ekvivalenta CO 2 53.669 2. Kapitalna dobra tona ekvivalenta CO 2 1.452 3 Aktivnosti povezane s gorivom i energijom tona ekvivalenta CO 2 481 4 Prijevoz i distribucija na višoj razini tona ekvivalenta CO 2 155 5 Otpad nastao tijekom poslovanja tona ekvivalenta CO 2 14 6 Poslovna putovanja tona ekvivalenta CO 2 1 7 Putovanje zaposlenika na posao tona ekvivalenta CO 2 492 8 Zakupljena imovina na višoj razini lanca vrijednosti tona ekvivalenta CO 2 0 10 Prerada prodanih proizvoda tona ekvivalenta CO 2 5.443 12 Obrada na kraju vijeka trajanja prodanih proizvoda tona ekvivalenta CO 2 11 13 Zakupljena imovina na nižoj razini lanca vrijednosti tona ekvivalenta CO 2 25 Ukupne emisije stakleničkih plinova Ukupne emisije stakleničkih plinova (na temelju lokacije) tona ekvivalenta CO 2 68.505 Ukupne emisije stakleničkih plinova (na temelju tržišta) tona ekvivalenta CO 2 68.478 Intenzitet emisija stakleničkih plinova Intenzitet stakleničkih plinova po neto prihodu 2024. Ukupne emisije stakleničkih plinova (na temelju lokacije) po neto prihodu (u tonama ekvivalenta CO 2 /EUR) 0,001432 Ukupne emisije stakleničkih plinova (na temelju tržišta) po neto prihodu (u tonama ekvivalenta CO 2 /EUR) 0,001432 Neto prihod za izračun intenziteta stakleničkih plinova (EUR) 48.141.050 Ukupni neto prihod (u financijskim izvještajima) 48.141.050 Financijske posljedice klimatskih rizika i prilika Grupa Kutjevo procjenjuje financijske posljedice klimatskih rizika i prilika s ciljem osiguranja otpornosti poslovanja. Ekstremni vremenski uvjeti i dugoročne klimatske promjene mogu povećati troškove poslovanja i zahtijevati ulaganja u infrastrukturu, ali dosadašnje analize ne ukazuju na značajne rizike koji bi mogli uzrokovati ozbiljne financijske gubitke. Kako bi se smanjio potencijalni utjecaj klimatskih promjena, provode se mjere poput prilagodbe infrastrukture, modernizacije rashladnih i ventilacijskih sustava te implementacije energetski učinkovitih tehnologija, što doprinosi smanjenju operativnih troškova. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 32 Uz fizičke klimatske rizike, Grupa se suočava i s tranzicijskim izazovima vezanim uz regulatorne promjene i tržišne zahtjeve povezane s dekarbonizacijom. Stroži propisi o emisijama i promjene u preferencijama kupaca mogu utjecati na troškove poslovanja, ali istovremeno održive tehnologije i ekološki prihvatljivi proizvodi otvaraju prilike za optimizaciju resursa i jačanje tržišne pozicije. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 33 ONEČIŠĆENJE Onečišćenje se definira kao izravno ili neizravno ljudskom djelatnošću izazvano ispuštanje onečišćujućih tvari 4 u zrak, vodu ili tlo, koje može biti štetno za zdravlje ljudi i/ili kvalitetu okoliša, dovodi do oštećenja materijalne imovine, remeti značajke okoliša ili druge legitimne načine korištenja okoliša. Grupa Kutjevo je u 2024. godini provodila aktivnosti usmjerene na sprečavanje ili ublažavanje stvarnih ili potencijalnih negativnih učinaka na onečišćenje zraka, vode i tla. Grupa Kutjevo prati emisije i provodi ispitivanja prema relevantnim zakonskim propisima. UČINCI RIZICI I PRILIKE „Metodologija za utvrđivanje učinaka, rizika i prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo“ jasno definira postupak identifikacije i analize emisija u zrak, vodu i tlo te njihovu povezanost s poslovnim aktivnostima. Proces uključuje sustavno prikupljanje podataka putem upitnika ključnim dionicima, Registra onečišćenja okoliša i sektorskih analiza kako bi se omogućilo uspoređivanje s dobrim praksama u industriji. POLITIKA UPRAVLJANJA ONEČIŠĆENJEM Grupa Kutjevo je 2024. godine usvojila „Politiku upravljanja onečišćenjem Grupe Kutjevo“, koja je sastavni dio „Strategije održivosti Grupe Kutjevo“. Ova Politika postavlja okvir za smanjenje negativnih utjecaja na okoliš, osigurava usklađenost s pravnim propisima te odgovara na očekivanja dionika. Temelji se na načelima prevencije, kontrole i kontinuiranog unaprjeđenja u upravljanju onečišćenjem zraka, vode i tla, uz poseban naglasak na integraciju okolišnih standarda u poslovne procese i jačanje suradnje s dionicima. Grupa Kutjevo je usvojila i „Akcijski plan za provođenje Politike upravljanja onečišćenjem Grupe Kutjevo“ koji obuhvaća konkretne korake i aktivnosti za smanjenje negativnih utjecaja na okoliš i unaprjeđenje održivih praksi. U cilju ublažavanja negativnih utjecaja na okoliš, politika uključuje mjere usmjerene na sprečavanje, smanjenje i sanaciju onečišćenja. Grupa Kutjevo nastoji postići održive rezultate kroz transparentno izvještavanje i aktivnu suradnju s relevantnim dionicima. U upravljanju emisijama u zrak fokus je na održavanju i modernizaciji strojeva, te zamjeni kotlovnice u Vinogradarstvu i modernizaciji kotlovnice u Kuli, kao i kontroli emisija iz stajskog gnoja kroz puštanje u rad bioplinskog postrojenja. Planira se redovito praćenje emisija u zrak i izvještavanje u skladu s regulatornim zahtjevima. U segmentu upravljanja emisijama u vodu, posebna pažnja posvećena je pravilnom gospodarenju otpadnim vodama iz proizvodnih procesa, uključujući ugradnju separatora s mastolovima. Što se tiče tla, predviđene su mjere poput rotacije usjeva i primjene zelene gnojidbe kako bi se poboljšala plodnost tla i smanjila potreba za kemijskim gnojivima, dok će se digestat iz bioplinskog postrojenja kad se pusti u pogon, koristi prema agronomskim potrebama tla i usjeva kako bi se izbjeglo nakupljanje nutrijenata i onečišćenje tla. Postupci praćenja i izvještavanja o onečišćenju temelje se na redovitom nadzoru kvalitete zraka, vode i tla. Podaci o emisijama moraju biti sustavno dokumentirani i ažurirani radi osiguranja učinkovitog praćenja napretka u smanjenju onečišćenja. Ciljevi smanjenja emisija i upravljanja onečišćenjem integrirani su u širu strategiju održivosti Grupe s jasno definiranim rokovima i ciljevima. Kako bi se osigurala pravovremena reakcija u slučaju ekoloških incidenata, razvijaju se operativni planovi za hitne slučajeve, uz redovitu obuku zaposlenika kako bi se smanjio potencijalni utjecaj nepredviđenih događaja. 4 Tvar, vibracija, toplina, buka, svjetlost ili drugi kontaminanti prisutni u zraku, vodi ili tlu, koji mogu biti štetni za ljudsko zdravlje i/ili okoliš, koji mogu dovesti do oštećenja materijalne imovine ili koji mogu narušiti ili ometati sadržaje i druge legitimne načine korištenja okoliša. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 34 Učinci politike prate se kroz definirane pokazatelje uspješnosti, uz redovite izvještaje i evaluacije napretka prema postavljenim ciljevima. Transparentnost i dostupnost informacija osigurana je pružanjem „Politike upravljanja onečišćenjem Grupe Kutjevo“ svim zainteresiranim dionicima na zahtjev putem e-maila [email protected], dok se redovito provodi informiranje i uključivanje dionika u proces provedbe ciljeva. HIJERARHIJA MJERA UBLAŽAVANJA ONEČIŠĆENJA Grupa Kutjevo provodi sustavni pristup smanjenju utjecaja na okoliš kroz sprječavanje, smanjenje i sanaciju. U cilju sprječavanja negativnih utjecaja, implementiraju se održive tehnologije poput prelaska na obnovljive izvore energije, uključujući bioplin i solarnu energiju, dok se modernizacija proizvodnih sustava provodi kako bi se povećala energetska učinkovitost i smanjila potrošnja resursa. Optimizacija procesa sagorijevanja u industrijskim pogonima smanjuje emisije dušikovih oksida i ugljičnog dioksida, što doprinosi kvaliteti zraka i smanjenju ukupnog ugljičnog otiska. Mjere smanjenja obuhvaćaju ugradnju separatora otpadnih voda i primjenu naprednih sustava za pročišćavanje, čime se smanjuje utjecaj na vodne ekosustave. U sklopu mjera sanacije razvijeni su operativni planovi za hitne slučajeve, koji omogućuju brzo otkrivanje i izolaciju izvora zagađenja. Redovita obuka zaposlenika osigurava usklađenost s procedurama u kriznim situacijama i odgovorno upravljanje otpadom, čime se dodatno smanjuje potencijalni negativan utjecaj na okoliš. Upravljanje lancem vrijednosti i odnosi s dobavljačima Grupa primjenjuje sustavni pristup praćenju okolišnih performansi dobavljača kroz: • Kodeks ponašanja dobavljača, kojim se postavljaju minimalni standardi održivosti. • Redovnu evaluaciju ključnih dobavljača, s naglaskom na Tier 1 dobavljače s najvećim emisijama, analizom podataka iz Registra onečišćavanja okoliša. RESURSI ZA PROVEDBU AKTIVNOSTI Kako bi se osigurala uspješna provedba aktivnosti u okviru Akcijskog plana, Grupa će alocirati resurse za financiranje realizacije ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) i provoditi procjene financijskih učinaka. POKAZATELJI I CILJNE VRIJEDNOSTI Grupa Kutjevo je implementirala jasne ciljeve za praćenje učinkovitosti svojih politika i akcija vezanih uz kontrolu onečišćenja. Ovi ciljevi omogućuju kontinuirano praćenje i evaluaciju napretka u smanjenju negativnih učinaka na zrak, vodu i tlo. Za provedbu ciljeva Politike, Grupa implementira ključne aktivnosti strukturirane tako da osiguraju kontinuirano smanjenje utjecaja na okoliš i primjenu održivih praksi. Aktivnosti su organizirane prema definiranim načelima jasnih koraka, odgovornosti, praćenja napretka i fleksibilnosti te uključuju specifične zadatke i pokazatelje uspješnosti (KPI) koji omogućuju praćenje učinkovitosti. Tablica u nastavku prikazuje ključne aktivnosti, vremenske okvire i pokazatelje uspješnosti za ostvarenje ciljeva Akcijskog plana. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 35 Aktivnosti Vremenski okvir KPI Implementacija tehnologija za pročišćavanje otpadnih voda i smanjenje emisija do 2030. g Instalacija dva separatora sa mastolovom (Krivaj i Ciglana) Kontrola emisija kontinuirano Praćenje emisija u skladu s najvišim standardima zaštite okoliša Povezivanje bioplinskog postrojena sa kotlovnicom Kula do 2030. g Smanjenje potrošnje plina u pogonu Kula za 50% Razvoj operativnih planova za hitne slučajeve i obuka zaposlenika kontinuirano Formiranje educiranog tima za djelovanje u hitnim slučajevima Plodored i zelena gnojidba kontinuirano Na svim ratarskim površinama poštivati plodored. Zelena gnojidba kružno na minimalno 1.000 hektara Redovno praćenje i evaluacija učinaka Politike godišnje Usklađenost sa svim postavljenim ciljevima kroz godišnje izvještaje OBVEZUJUĆI I DOBROVOLJNI CILJEVI Grupa Kutjevo provodi obvezne i dobrovoljne ciljeve kako bi osigurala usklađenost s propisima i povećala održivost svojih operacija. Obvezni ciljevi uključuju smanjenje emisija ugljičnog dioksida i onečišćenja vode u skladu s nacionalnim i europskim standardima te implementaciju sustava za praćenje i izvještavanje o emisijama prema ESRS standardima. Uz zakonske zahtjeve, Grupa postavlja i dobrovoljne ciljeve koji obuhvaćaju dodatno smanjenje emisija i otpada iznad propisanih ograničenja te suradnju s opskrbnim lancem kako bi se unaprijedili ekološki standardi dobavljača. EMISIJE ONEČIŠĆENJA U ZRAK I VODU Grupa Kutjevo prati emisije u zrak iz svojih stacionarnih izvora. Prema zadnjim mjerenjima provedenim: PJ Vinogradarstvo i vinarstvo Zakonska obaveza Kotlovnica (24.12.2024.) svakih 2 godine PJ Ratarstvo kotlovnica kula (31.03.2023.) svakih 2 godine PJ Požežanka - pogon Silos kotlovnica (05.10.2023.) svakih 2 godine sušara žitarica (06.11.2020.) svakih 5 godina silos B, VII. kat. (12.08.2020.) svakih 5 godina silos D XII. kat. (12.08.2020.) svakih 5 godina silos C IX. kat. (12.08.2020.) svakih 5 godina silos C V. kat (27.09.2022.) svakih 5 godina silos C VII. Kat (27.09.2022.) svakih 5 godina silos E II. Kat (12.08.2020.) svakih 5 godina KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 36 izmjerene su sljedeće emisije onečišćujućih tvari u zrak: 2024 Emisije onečišćujućih tvari u zrak NOx tona/godišnje 0,285 CO tona/godišnje 0,174 NMWOC tona/godišnje 0,01 SO2 tona/godišnje 0,153 PM10 tona/godišnje 0,63 CO2 tona/godišnje 374,808 CH4 tona/godišnje 0,033 Prema izračunima temeljenim na mjerenjima iz tablice kada su zadnja mjerenja provedena emisije onečišćujućih tvari u zrak iz stacionarnih izvora za 2024. godini bile su 376,09 tona. Najveći udio čini ugljični dioksid (CO₂) s 374,8 tona, dok su ostale emisije znatno niže. Emisije dušikovih oksida (NOₓ) iznose 0,3 tone, ugljikovog monoksida (CO) 0,2 tone, sumporovog dioksida (SO₂) 0,2 tone, te lebdećih čestica (PM10) 0,6 tona. Emisije nemetanskih hlapljivih organskih spojeva (NMVOC) i metana (CH₄) su na razini 0,03 tona. Sve emisije su unutar propisanih graničnih vrijednosti, osim emisija PM₁₀ Naime, zbog količine žitarica koja prođe kroz silose i količine žitarica koja se suši u odnosu na veličinu i kapacitet samog postrojenja te posljedično povećanje opsega posla i broja radnih sati došlo je do ovog prekoračenja (PM₁₀). Kutjevo d.d. provodi redovita mjerenja emisija: za kotlovnicu svake dvije godine, dok se za silose i ispuštanje čestica žitarica provode povremena mjerenja svakih pet godina. Grupa upravlja otpadnim vodama na način koji osigurava minimalan utjecaj na okoliš. Glavni parametri uključuju: 2024 Emisije onečišćujućih tvari u vodu Kemijska potrošnja kisika-dikromatom tona/godišnje 6,5 Biokemijska potrošnja kisika nakon 5 dana tona/godišnje 2,8 Ukupni dušik tona/godišnje 0,2 Sulfati tona/godišnje 0,6 Ukupni fosfor tona/godišnje 0,02 Ukupna suspendirana tvar tona/godišnje 0,02 Ukupne emisije u vodu u 2024. iznose 10,2 tona. Najveći udio u emisijama ima kemijska potrošnja kisika-dikromatom sa 6,5 tona/godišnje, dok biokemijska potrošnja kisika nakon 5 dana iznosi 2,8 tona/godišnje. Emisije ukupnog dušika iznose 0,2 tone, dok su emisije sulfata 0,6 tona/godišnje. Ukupni fosfor i ukupna suspendirana tvar imaju vrijednosti od 0,02 tona/godišnje, što znači da nisu zabilježene značajne emisije tih tvari. Emisije u vodu Grupe Kutjevo su bile u skladu s vodopravnim dozvolama, bez prekoračenja graničnih vrijednosti. Kutjevo d.d. ima regulirane emisije kroz vodopravne dozvole za svoje pogone. PJ Ratarstvo – pogon Ovčare koristi javni vodoopskrbni sustav, a otpadne vode se ispuštaju kroz separator ulja u mjesnu kanalizaciju bez zabilježenih onečišćenja. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 37 PJ Stočarstvo – pogon Kula posjeduje vodopravnu dozvolu, pri čemu sanitarne otpadne vode završavaju u sabirnim jamama, dok se tekuća gnojovka i kruti stajski gnoj zbrinjavaju na poljoprivrednim površinama. U PJ Vinogradarstvo i vinarstvo, otpadne vode nastale u tehnološkom procesu tretiraju se u taložnicima- separatorima prije ispuštanja u javnu kanalizaciju, a vinski talozi se koriste kao organsko gnojivo. Đakovačka vina d.d. posjeduju vodopravne dozvole za korištenje vode iz kaptiranog izvora te za ispuštanje otpadnih voda u potok Blatna, koje prolaze primarno pročišćavanje. Voda se koristi u tehnološkim procesima i sanitarne svrhe, a emisije onečišćujućih tvari su u skladu s propisanim normama. Na lokaciji Starog podruma, zbog nepostojanja tehnoloških otpadnih voda, nije potrebna posebna dozvola za ispuštanje. ZABRINJAVAJUĆE I POSEBNO ZABRINJAVAJUĆE TVARI Grupa Kutjevo aktivno radi na smanjenju i kontroli upotrebe zabrinjavajućih tvari kroz sustavan pristup koji uključuje identifikaciju i analizu tvari prisutnih u poslovnim procesima te istraživanje mogućih zamjena s manje štetnim alternativama. Provodi se edukacija zaposlenika o pravilnom rukovanju i mjerama za minimalizaciju rizika povezanih s korištenjem takvih tvari. Ovaj pristup osigurava kontinuirano smanjenje rizika kroz transparentno izvještavanje i blisku suradnju s dobavljačima, čime se postiže veća odgovornost i sigurnost u poslovnim operacijama. Ovlaštene su tvrtke u 2024. godini provodile fumigaciju silosa koristeći preparate na bazi aluminijevog fosfida radi zaštite skladištenih žitarica od žiška i drugih štetnika. Tretiranje se provodi primjenom Phostoxina, čija aktivna tvar oslobađa fosfin (PH₃) tijekom procesa. Kako bi se osigurala učinkovitost postupka i smanjile emisije u okoliš, fumigacija se obavlja hermetičkim zatvaranjem ćelija silosa prilikom prebacivanja robe. Prema podacima proizvođača i aplikatora, ostaci sredstva u žitaricama ne prelaze sigurnosnu granicu od 0,001 ppm. Godišnja potrošnja Phostoxina iznosi 1.34 tona, a u 2024. godini korištene su sljedeće količine: 1,007 tona u Silosu Požega, 0,261 tona u Silosu Bijeljina i 0,072 tona u Doradi, dok je za doradu sjemena primijenjeno 41 litra K-Obiola (deltametrin). Fumigaciju na svim ovim lokacijama provode vanjske specijalizirane tvrtke. Trenutno ne postoje dostatno učinkovite alternativne metode fumigacije na globalnoj razini. Silosi koji su tretirani s Phostoxinom imali su prihod: Silos Kutjeva d.d.: 5.506.917,64 EUR od robe prodane, odnosno tretirane s Phostoxinom u 2024.; Silos Kutjevo d.o.o. Banja Luka 2.127.971,05 EUR. Uljarice se za sada ne fumigiraju. Dorada prodaja robe tretirana preparatima 1.042.985,77 EUR. Tijekom 2024. nije bilo sigurnosnih incidenata povezanih s korištenjem ovih preparata. U sklopu ekološke odgovornosti zbrinuto je šest cisterni sa starim gorivom i muljem, čime je uklonjena mogućnost budućih ekoloških incidenata, iako curenja nije bilo. Financijski utjecaji rizika povezanih s onečišćenjem Grupa Kutjevo procjenjuje financijske učinke povezanih rizika s emisijama u zrak i vodu. Ovi troškovi uključuju prilagodbu novim regulatornim zahtjevima, ulaganja u infrastrukturu za smanjenje emisija i održavanje postojećih sustava. Ključni financijski aspekti uključuju uvođenje dodatnih separatora s mastolovima te modernizaciju kotlovnice u Vinogradarstvu, što će doprinijeti smanjenju emisija i poboljšanju energetske učinkovitosti. Operativni troškovi odnose se na održavanje sustava filtracije i tretmana otpadnih voda, edukaciju zaposlenika i periodična ispitivanja emisija u suradnji s certificiranim laboratorijima. Kapitalna ulaganja uključuju instalaciju novih separatora u pogonima Krivaj i Ciglana, povezivanje kotlovnice Kula s bioplinskim postrojenjem radi smanjenja potrošnje plina, te zamjenu kotlovnice u Vinogradarstvu. Dodatno, planirana su ulaganja u solarnu elektranu i operativni leasing električnih i hibridnih vozila do 2030. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 38 Financijski utjecaji povezani su s rastućim regulatornim zahtjevima, kapitalnim ulaganjima u sustave pročišćavanja i energetsku optimizaciju. Provedba mjera planirana je do 2030. godine, a njihov učinak će se periodično evaluirati. U 2024. godini nisu zabilježeni materijalni incidenti povezani s emisijama koji bi značajno utjecali na financijske pokazatelje Grupe Kutjevo. Međutim, kontinuirano se razvijaju planovi za hitne slučajeve kako bi se minimizirali potencijalni ekološki incidenti i povezani troškovi. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 39 UPRAVLJANJE RESURSIMA I KRUŽNO GOSPODARSTVO UČINCI RIZICI I PRILIKE Na temelju „Metodologije za utvrđivanje učinaka, rizika i prilika i materijalnih tema Grupe Kutjevo“ identificirani su stvarni i potencijalni učinci na resurse i kružno gospodarstvo. Upravljanje resursima i implementacija kružnog gospodarstva Grupa Kutjevo provodi mjere optimizacije resursa kroz ključne poslovne jedinice, s naglaskom na održivost i smanjenje negativnih utjecaja na okoliš. U biljnoj proizvodnji optimizira se potrošnja poljoprivrednih sirovina poput sjemena, gnojiva i vode, uz implementaciju praksi koje doprinose očuvanju tla i bioraznolikosti. U sektoru vinogradarstva i vinarstva smanjuje se potrošnja vode i energije u procesima vinifikacije, optimizira upotreba zaštitnih sredstava te se povećava udio reciklirane ambalaže. Stočarska proizvodnja fokusira se na buduću preradu nusproizvoda u bioplinskom postrojenju koje bi trebalo biti stavljeno u funkciju do 2026. godine, te učinkovito upravljanje stajskim gnojivom kako bi se smanjio utjecaj na okoliš, dok se u distribuciji i logistici ulaže u smanjenje emisija CO₂ kroz modernizaciju transportnih sustava. Ključni resursi, poput poljoprivrednih sirovina, energije, vode, ambalaže i transporta, upravljaju se prema načelima održivosti, s ciljem povećanja energetske učinkovitosti, reciklaže i smanjenja ugljičnog otiska. Istovremeno, Grupa Kutjevo prepoznaje financijske, regulatorne i reputacijske rizike povezane s upravljanjem resursima te aktivno radi na smanjenju troškova kroz reciklažu i ponovnu upotrebu resursa, povećanju konkurentnosti ekološkim proizvodima i optimizaciji energetske učinkovitosti. Prijelaz na kružno gospodarstvo donosi izazove poput ulaganja u nove tehnologije, prilagodbe poslovnih modela i edukacije zaposlenika, no omogućuje i dugoročnu održivost. Najveći utjecaj unutar lanca vrijednosti imaju odgovorna nabava sirovina, energetski optimizirana proizvodnja, održiva logistika te učinkovito upravljanje otpadom i reciklažom proizvoda na kraju njihova životnog vijeka. Implementirane strategije uključuju povećanje energetske učinkovitosti te veći udio recikliranih materijala u ambalaži, čime Grupa Kutjevo pridonosi održivom korištenju resursa i tranziciji prema kružnom gospodarstvu. POLITIKA ZA UPRAVLJANJE RESURSIMA I KRUŽNO GOSPODARSTVO Grupa je usvojila „Politiku upravljanja resursima i kružnim gospodarstvom Grupe Kutjevo“, čime se obvezala na učinkovito korištenje resursa i primjenu načela kružnog gospodarstva s ciljem smanjenja ekološkog otiska i povećanja operativne učinkovitosti. Politika upravljanja resursima i optimizacije materijalnih tokova postavlja strateški okvir za smanjenje otpada, povećanje reciklaže i ponovnu upotrebu sirovina. Temelji se na LEAP pristupu, koji omogućuje sustavno prepoznavanje učinaka poslovanja na resurse i okoliš kroz lociranje, evaluaciju, procjenu i izradu mjera. Ključni ciljevi uključuju smanjenje iscrpljivanja prirodnih resursa optimizacijom potrošnje i većim udjelom recikliranih materijala, povećanje energetske učinkovitosti, poboljšano upravljanje otpadom te usklađenost s regulatornim zahtjevima. Grupa postupno uvodi inicijative za održivo korištenje resursa, uključujući uspostavu bioplinskog postrojenja koje koristi biootpad poput komine i stajskog gnoja za proizvodnju energije. Korištenjem preusmjerene otpadne topline iz proizvodnje energije iz bioplinskog postrojenja, smanjuje potreba za plinom u kotlovnicama proizvodnih pogona, dok se digestat koristi kao organsko gnojivo, čime se smanjuje kupovina mineralnih gnojiva. Dodatno, optimizira se potrošnja vode kroz racionalno korištenje procesne vode te se poboljšava upravljanje otpadom smanjenjem ambalažnog otpada i reciklažom nusproizvoda iz poljoprivredne, stočarske i vinogradarske proizvodnje. LEAP metodologija omogućuje analizu ključnih točaka u lancu vrijednosti gdje dolazi do interakcije s prirodnim resursima i generiranja otpada. U biljnoj proizvodnji to uključuje biljne ostatke i ambalažni otpad od gnojiva i pesticida, uz rizik degradacije tla i kontaminacije vode. U stočarstvu, stajski gnoj i otpadna voda s farmi mogu predstavljati prijetnju kvaliteti tla i podzemnih voda. U vinogradarstvu i vinarstvu nusproizvodi poput komine i peteljki donose izazove u upravljanju otpadnim vodama, dok KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 40 fermentacija doprinosi emisijama CO₂. Ove mjere i analize omogućuju Grupi Kutjevo da sustavno smanji negativne utjecaje na okoliš i osigura dugoročnu održivost poslovanja. MJERE I RESURSI Kako bi osigurala učinkovito upravljanje resursima i implementaciju načela kružnog gospodarstva, Grupa je osim Politike usvojila i „Akcijski plan za upravljanje resursima i kružnim gospodarstvom Grupe Kutjevo“, koji pruža detaljan vodič za implementaciju definiranih ciljeva kroz konkretne mjere, aktivnosti i pokazatelje uspješnosti (KPI). Akcijski plan definira ključne mjere koje omogućuju smanjenje ekološkog otiska i optimizaciju resursa: • Puštanje u rad bioplinskog postrojenja – Glavna investicija koja omogućuje proizvodnju električne energije te digestata iz biootpada (stajnjak, komina grožđa, otpad iz dorade žitarica). • Povezivanje bioplinskog postrojenja s kotlovnicom Kula – Omogućit će smanjenje ovisnosti o prirodnom plinu i optimizaciju korištenja toplinske energije. • Reciklaža nusproizvoda iz proizvodnje – Korištenje digestata na poljoprivrednim površinama, smanjujući potrebu za kupovinom umjetnih gnojiva. • Optimizacija korištenja vode – Implementacija sustava za racionalno korištenje procesne vode i smanjenje potrošnje. • Upravljanje otpadom – Uklanjanje biootpada kroz implementaciju bioplinskog postrojenja i minimizacija plastičnog ambalažnog otpada. Korištenje resursa i primjena kružnog gospodarstva igraju ključnu ulogu u različitim segmentima poslovanja Grupe. U biljnoj proizvodnji fokus je na optimizaciji potrošnje vode, smanjenju otpada od gnojiva i pesticida te korištenju ostataka biljne proizvodnje u bioplinskom postrojenju. Vinogradarstvo i vinarstvo usmjereni su na reciklažu komine grožđa i peteljki kroz bioplinsko postrojenje te na optimizaciju korištenja vode u sanitarnim procesima. U sektoru stočarstva poseban naglasak stavlja se na smanjenje negativnog utjecaja stajskog gnoja na okoliš njegovom preradom u bioplinskom postrojenju. Za praćenje napretka u provedbi strategije kružnog gospodarstva, Grupa koristi jasno definirane pokazatelje uspješnosti (KPI), koji omogućuju transparentno izvještavanje o postizanju postavljenih ciljeva. POKAZATELJI I CILJNE VRIJEDNOSTI Kako bi osigurala najbolje prakse u gospodarenju otpadom, Grupa primjenjuje hijerarhijski pristup, koji obuhvaća: • Prevenciju otpada – Optimizacija proizvodnih procesa radi minimizacije otpada, uključujući preciznije upravljanje sirovinama. • Ponovnu upotrebu – Korištenje digestata iz bioplinskog postrojenja kao organskog gnojiva na vlastitim poljoprivrednim površinama, smanjujući potrebu za umjetnim gnojivima. • Recikliranje – Povećanje udjela recikliranih materijala u proizvodnim procesima, posebno u vinarstvu (boce, ambalaža) i poljoprivredi (organski ostaci). • Energetska oporaba – Iskorištavanje biootpada iz biljne i stočarske proizvodnje u bioplinskom postrojenju, gdje se otpad (stajnjak, komina, pljeva, gnojnica) koristi za proizvodnju električne i toplinske energije. • Odlaganje – Ograničavanje i smanjenje odlaganja otpada samo kao krajnje rješenje, uz minimizaciju količine otpada poslanog na odlagališta. Glavni cilj Grupe u upravljanju otpadom je smanjenje količine otpada kroz povećanje stope recikliranja i korištenje biootpada za proizvodnju energije u bioplinskom postrojenju. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 41 PRILJEV RESURSA Tijekom izvještajnog razdoblja, Grupa je pratila ukupnu potrošnju tehničkih i bioloških materijala korištenih u proizvodnim procesima. U 2024. godini ukupna količina sirovina korištenih u proizvodnji iznosila je 45.235 tona. Sve ključne poljoprivredne sirovine, uključujući grožđe, ječam, kukuruz, pšenicu, soju, suncokret, uljanu repicu i zob, nabavljene su iz 100% održivih izvora, pri čemu su domaći kooperanti glavni dobavljači. Živa stoka, u količini od 540 tona, nabavljena je putem uvoza, uz osiguranje standarda održivosti. Što se tiče materijala korištenih u proizvodnji, staklo je korišteno u količini od 980 tona, pri čemu reciklirani materijal čini 65% ukupne količine, dok su papir i karton u potpunosti nabavljeni iz recikliranih izvora. U proizvodnim procesima također se koriste kemijske tvari, uključujući bojila, pigmente, pesticide, ostale agrokemijske proizvode te gorivo.. Metodologija izračuna temelji se na podacima dobivenim izravnim mjerenjima, praćenjem nabave i evidencijom utrošenih sirovina i materijala. Informacije o održivosti izvora sirovina osiguravaju se putem dobavljačkih certifikata i internih sustava praćenja. Udio recikliranih materijala u proizvodnji, posebno kod staklene i papirne ambalaže, jasno je definiran, dok se kod ostalih materijala provodi kontinuirana evaluacija mogućnosti povećanja ponovne upotrebe i reciklaže. GOTOVI PROIZVODI U 2024. godini Grupa Kutjevo je proizvela širok spektar gotovih proizvoda, pri čemu su glavni segmenti vino, ulje sjemenki grožđa, sjemenska roba i rakija. Vino čini najveći dio proizvodnje s ukupno 6,2 mil. litara godišnje. Svi proizvodi koriste 100% reciklabilnu ambalažu, što je dokaz naše predanosti održivom poslovanju, dok kod proizvoda reciklaža nije primjenjiva zbog njihove namjene i prirode upotrebe. ODLJEV RESURSA Održivo upravljanje otpadom i učinkovito korištenje resursa ključni su elementi naše Strategije održivosti. U nastavku predstavljamo podatke o materijalima korištenima u proizvodnom procesu, te načinima gospodarenja otpadom, uključujući reciklažu, preusmjeravanje otpada s odlagališta i odgovorno zbrinjavanje. Naš cilj je smanjiti količinu otpada, povećati reciklabilnost materijala i pridonijeti kružnoj ekonomiji. MATERIJALI Naši ključni proizvodi i materijali koji izlaze iz proizvodnog procesa obuhvaćeni su detaljnom analizom. U 2024. godini ukupna količina korištenih ambalažnih materijala iznosila je 1.863 tone, pri čemu su staklo (86%) i papir/karton (13%) dominantni ambalažnim materijali. Staklo je najzastupljeniji ambalažni materijal u proizvodnji, što je u skladu s visokim udjelom vina i drugih tekućih proizvoda koji zahtijevaju odgovarajuću zaštitu i skladištenje. Korištenje papira i kartona kao sekundarne ambalaže također je značajno, dok plastika, metali i drvo imaju manji udio. Staklo tona 1.604,9 Papir i karton: miješano tona 235,6 Metali tona 10,8 Plastika: prosječna plastična folija tona 8,9 Drvo tona 2,9 Ukupno tona 1.863,2 Ambalažni materijal 2024 KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 42 UPRAVLJANJE OTPADOM U sklopu upravljanja otpadom i optimizacije resursne učinkovitosti, Grupa provodi analizu raspodjele otpada prema zaposlenicima (prosječno 2.2 tone otpada godišnje po zaposleniku, na bazi 615 zaposlenika na 31.12.2024.) i lokacijama poslovanja za Kutjevo d.d. – vinogradarstvo, sjemenarstvo, ratarstvo i silos te Đakovačka vina d.d. Paralelno, provodi se raspodjela otpada po lokacijama, što osigurava detaljan pregled tokova otpada unutar različitih poslovnih jedinica i proizvodnih pogona. Ova analiza omogućuje prepoznavanje ključnih izvora otpada, identifikaciju lokacija s najvećim generiranjem otpada te usmjeravanje mjera za optimizaciju procesa gospodarenja otpadom. Dobiveni podaci koriste se za postavljanje ciljeva smanjenja otpada, optimizaciju reciklažnih kapaciteta te usklađivanje s regulatornim zahtjevima. U budućnosti, Grupa Kutjevo planira dodatno unaprijediti sustav praćenja i izvještavanja o otpadu kako bi osigurala još učinkovitije i održivije upravljanje resursima. Kako bi se smanjio utjecaj otpada na okoliš, poduzete su mjere preusmjeravanja otpada s odlagališta i povećanja njegove ponovne uporabe i reciklaže. Tijekom izvještajnog razdoblja ukupna količina otpada generiranog poslovanjem iznosila je 1.331 tona. U 2024. godini reciklirano je 51 tona neopasnog otpada, dok je 1.270 tona neopasnog otpada iskorišteno kroz druge metode oporabe – za dobivanje energije. Od opasnog otpada, 4.8 tona obrađeno je kroz druge postupke oporabe, spaljivanjem je zbrinuto 4,7 tona opasnog otpada, dok je 4,8 tona upotrijebljeno za dobivanje energije. Analizom sastava otpada utvrđeno je da su najzastupljeniji materijali komina (1.265 tona), metali (20 tona), papir i karton (19 tona) te plastika (9 tona). Opasni otpad čini 14 tona ili 1% ukupne količine otpada. Od opasnog otpada najveći udio imaju ambalaža opasnog otpada, čišćenje spremnika goriva i razni filtri i zauljene krpe. Komina tona 1.265,5 Metali tona 20,7 Papir i karton: miješano tona 19,7 Plastika: prosječna plastična folija tona 9,4 Čišćenje spremnika goriva tona 4,8 Ambalaža opasnog otpada (15 01 10 ) tona 4,7 Mineralno ulje tona 2,4 Zauljene krpe, zračni filteri, zauljeni filteri, filteri od vina, otpadna jestiva ulja, ambalaža pod tlakom tona 2,3 Staklo tona 1,4 Akumulatori tona 0,02 Ukupno tona 1.331 Struktura otpada 2024 KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 43 Podaci o otpadu prikupljaju se korištenjem standardiziranih metodologija koje uključuju interno praćenje kroz evidenciju proizvodnih procesa i vanjske izvore podataka. Metode izvještavanja kontinuirano se unapređuju kako bi se osigurala dosljednost i usporedivost rezultata. Cilj je smanjiti količinu ne-recikliranog otpada, povećati udio recikliranih materijala u proizvodima i ambalaži te unaprijediti sustav praćenja otpada kako bi se poboljšala transparentnost i učinkovitost izvještavanja. OČEKIVANE FINANCIJSKE POSLJEDICE UČINAKA, RIZIKA I PRILIKA Korištenje resursa i primjena načela kružnog gospodarstva imaju značajan utjecaj na financijsku održivost poslovanja Grupe. Uz rastuće regulatorne zahtjeve i promjene u dostupnosti sirovina, analiza financijskih rizika i prilika ključna je za dugoročnu poslovnu strategiju. Grupa analizira potencijalne financijske učinke ključnih rizika povezanih s nabavom sirovina, investicijama u održive tehnologije i regulatornim troškovima. Ulaganja u bioplinsko postrojenje omogućuju smanjenje potrošnje plina i povećanje reciklaže nusproizvoda, dok optimizacija resursne učinkovitosti i smanjenje otpada doprinose financijskoj stabilnosti. Osim izravnih financijskih pokazatelja, Grupa procjenjuje dugoročne utjecaje kružnog gospodarstva na poslovni model. Promjene u potražnji potrošača za održivim proizvodima, prilagodbe regulatornim standardima i inovacije u pakiranju igraju važnu ulogu u održivosti poslovanja. Smanjenje otpada, suradnja s dobavljačima na osiguravanju dugoročne isplativosti nabave i povećanje stope reciklaže dodatno jačaju otpornost Grupe na tržišne promjene. Procjene financijskih učinaka temelje se na scenarijima kretanja cijena sirovina, očekivanom rastu tržišta održivih proizvoda i regulatornim obvezama. Transparentnost u vezi s korištenim pretpostavkama omogućuje preciznije planiranje i usklađivanje poslovnih aktivnosti s ESG zahtjevima i načelima kružnog gospodarstva. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 44 INFORMACIJE O SOCIJALNIM PITANJIMA VLASTITA RADNA SNAGA Politika radnih uvjeta Grupe Kutjevo osigurava usklađenost sa zakonodavnim okvirom i standardima održivosti te pruža smjernice za upravljanje radnim uvjetima u svim poslovnim jedinicama. Cilj je stvoriti uvjete u kojima svaki zaposlenik može ostvariti svoj profesionalni potencijal, radeći u sigurnom okruženju. Grupa Kutjevo provodi Politiku radnih uvjeta koja se temelji na sljedećim načelima: • Sigurnost i zdravlje – osiguranje radnog okruženja u skladu s procjenama rizika i standardima zaštite na radu. • Pravedni uvjeti rada – poštivanje radničkih prava, jednakost i zabrana diskriminacije. • Informiranost i edukacija – dostupnost informacija zaposlenicima i kontinuirana obuka o sigurnosnim mjerama. • Uvođenje naprednih sustava zaštite – digitalizacija evidencija zaštite na radu i zaštite okoliša. PRAVNI OKVIR I USKLAĐENOST Grupa Kutjevo se u svom poslovanju vodi sljedećim zakonima i direktivama: • Zakon o radu – osigurava zaštitu osnovnih prava radnika, uključujući pravedne plaće i poštivanje radnog vremena. • Zakon o zaštiti na radu – propisuje standarde zaštite zdravlja i sigurnosti radnika, uključujući obvezu procjene rizika. • Direktiva EU 2022/2464 (CSRD) – obvezuje poduzeća na transparentno izvještavanje o održivosti, uključujući radne uvjete. AKCIJSKI PLAN I PROVEDBENE MJERE Akcijski plan donesen u okviru Politike radnih uvjeta predstavlja strateški okvir za unaprjeđenje sigurnosti, zaštite zdravlja i poboljšanja radnih uvjeta zaposlenika. Njime su definirane mjere i aktivnosti koje osiguravaju sustavan pristup razvoju organizacijskih kapaciteta i jačanju standarda rada. Grupa Kutjevo kroz ovaj plan postavlja temelje za kontinuirano poboljšanje uvjeta rada, unapređenje sustava vrednovanja i nagrađivanja zaposlenika te stvaranje sigurnog i podržavajućeg radnog okruženja. Posebna pažnja posvećena je digitalizaciji administrativnih procesa te prilagodbi radnih mjesta zaposlenicima s invaliditetom, uz osiguravanje stručne podrške. Osim toga, Akcijskim planom definirani su ključni pokazatelji uspješnosti (KPI-evi) za materijalne teme, čijom će se realizacijom postići unaprijed definirani ciljevi u području radnih uvjeta i zaštite zdravlja zaposlenika. Ključni ciljevi uključuju: KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 45 • Poboljšanje infrastrukture i radnih uvjeta kroz adaptaciju i modernizaciju poslovnih prostora. • Implementaciju edukacijskih programa za zaštitu na radu i sigurnosne protokole. • Digitalizaciju sustava evidencije i praćenja zaštite na radu radi povećanja transparentnosti i učinkovitosti. • Uvođenje posebnih mjera za zapošljavanje i integraciju osoba s invaliditetom, uključujući prilagodbu radnih mjesta i stručnu podršku. Specifični rizici i prilike Grupa Kutjevo identificira i upravlja ključnim rizicima i prilikama povezanim s radnom snagom. • Rizici: Uključuju visoku sezonalnost posla, fluktuaciju radne snage, sigurnosne izazove u poljoprivredi i stočarstvu te potrebu za stalnim usklađivanjem sa zakonodavnim promjenama. • Prilike: Ulažemo u edukaciju zaposlenika, tehnološka poboljšanja za sigurnost na radu i prilagodbu radnih uvjeta za ranjive skupine zaposlenika. STRUKTURA ZAPOSLENIKA I RADNI UVJETI Grupa Kutjevo kontinuirano unaprjeđuje radne uvjete s ciljem osiguravanja stabilnog i sigurnog okruženja za sve zaposlenike. U skladu s nacionalnim zakonodavstvom i politikama radnih uvjeta, poduzeće provodi sustavne mjere za održavanje optimalne strukture zaposlenika, upravljanje fluktuacijom i prilagodbu radnih procesa potrebama poslovanja. U Grupi Kutjevo na dan 31. prosinca 2024. godine bilo je 615 zaposlenika, od čega 377 muškaraca (61,3%) i 238 žena (38,7%). Najveći broj zaposlenika raspoređen je u sektoru primarne proizvodnje i prerade, dok su ostali radnici angažirani u administrativnim funkcijama unutar poslovnih jedinica. Poslovne aktivnosti Grupe Kutjevo najvećim su dijelom koncentrirane u Hrvatskoj, pri čemu je najviše zaposlenih u Kutjevu i Đakovu. U usporedbi s prethodnom godinom, broj zaposlenika ostao je stabilan, uz blagi pad sezonskog zapošljavanja. Unatoč tržišnim izazovima, Grupa Kutjevo nastavlja s optimizacijom radne snage, prilagodbom radnih mjesta i povećanjem dugoročne zaposlenosti kako bi osigurala održivu strukturu zaposlenika i učinkovitu organizaciju rada. Grupa Kutjevo ne koristi usluge agencija za zapošljavanje niti angažira vanjske radnike kroz dobavljačke lance unutar svojih poslovnih prostora. Također, u izvještajnom razdoblju 15 osoba obavljalo je rad za poduzeće, ali nisu bile formalno zaposlene, što uključuje vanjske suradnike za održavanje i čišćenje te za osiguranje. U 2024. godini stopa fluktuacije za Kutjevo d.d. iznosila je 18,15%, za Đakovačka vina 13,24% dok za Kutjevo d.o.o. Banja Luka 25%. Razlog velike fluktuacije u Kutjevo d.o.o. Banja Luka je mali broj zaposlenika te reorganizacija posla. Na razini grupacije postotak fluktuacije iznosi 18,49%. Tablica: Rodna raznolikost Uprava Spol Članovi uprave Muškarci 1 Žene 2 Postotak žena u upravi 66,66% U Grupi Kutjevo, koja obuhvaća više poduzeća, u upravnim tijelima nalazi se jedan muškarac i dvije žene, pri čemu žene čine 66,66% uprave. Predsjednica uprave Kutjeva d.d. ujedno upravlja i Đakovačkim vinima, dok je Kutjevo d.o.o. Banja Luka pod vodstvom direktorice. Grupa nema neovisnih članova uprave, budući da su svi članovi uprave zaposleni u poduzeću. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 46 Tablica: Zaposlenici po vrsti ugovora, po spolu (broj zaposlenika ili EPRV) (izvještavanje o zaposlenicima s punim radnim vremenom i zaposlenicima s nepunim radnim vremenom 31.12.2024. Žene Muškarci Drugo Ne objavljuje se Ukupno Broj zaposlenih (broj/FTE) 238 377 615 Broj stalno zaposlenih (broj/FTE) 207 340 547 Broj privremeno zaposlenih (broj/FTE) 31 37 68 Broj zaposlenih s nezajamčenim brojem radnih sati (broj/FTE) 52 22 74 Broj zaposlenih u punom radnom vremenu (broj/FTE) 234 375 609 Broj zaposlenih u nepunom radnom vremenu (broj/FTE) 4 2 6 FTE (Full-Time Equivalent) tj. "ekvivalent punog radnog vremena" Na dan 31. prosinca 2024. godine, 547 zaposlenika (88,9%) imalo je stalni radni odnos, dok je 68 zaposlenika (11,1%) bilo zaposleno na određeno vrijeme. Među stalno zaposlenima bilo je 207 žena (37,8%) i 340 muškaraca (62,2%), što je u skladu s ukupnom spolnom strukturom zaposlenih, dok su među privremeno zaposlenima 37 muškaraca i 31 žena. Ukupno je 74 zaposlenika bilo angažirano kroz fleksibilne oblike rada s nezajamčenim brojem radnih sati. Od toga su 52 žene, dok je 22 muškarca bilo uključeno u takve aranžmane. Što se tiče radnog vremena, 609 zaposlenika (99%) radilo je u punom radnom vremenu, dok je 6 zaposlenika (1%) bilo zaposleno na nepuno radno vrijeme. U nepunom radnom vremenu radile su 4 žene i 2 muškarca. 238 207 31 52 234 4 377 340 37 22 375 2 615 547 68 74 609 6 0 100 200 300 400 500 600 700 Broj zaposlenih (broj/FTE) Broj stalno zaposlenih (broj/FTE) Broj privremeno zaposlenih (broj/FTE) Broj zaposlenih s nezajamčenim brojem radnih sati (broj/FTE) Broj zaposlenih u punom radnom vremenu (broj/FTE) Broj zaposlenih u nepunom radnom vremenu (broj/FTE) ŽENE MUŠKARCI UKUPNO KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 47 Tablica: Zaposlenici po vrsti ugovora, raščlanjeno po regijama (broj zaposlenika ili EPRV) 31.12.2024. Hrvatska Bosna i Hercegovina Ukupno Broj zaposlenih (broj/FTE) 600 15 615 Broj stalno zaposlenih (broj/FTE) 532 15 547 Broj privremeno zaposlenih (broj/FTE) 68 0 68 Broj zaposlenih s nezajamčenim brojem radnih sati (broj/FTE) 74 0 74 Broj zaposlenih u punom radnom vremenu (broj/FTE) 594 15 609 Broj zaposlenih u nepunom radnom vremenu (broj/FTE) 6 0 6 FTE (Full-Time Equivalent) tj. "ekvivalent punog radnog vremena" Na dan 31. prosinca 2024. godine, 600 zaposlenika radilo je u Hrvatskoj, dok je 15 zaposlenika bilo zaposleno u Bosni i Hercegovini, što čini ukupno 615 zaposlenika. Od ukupnog broja zaposlenih, 547 zaposlenika imalo je stalni radni odnos, od čega 532 u Hrvatskoj i 15 u Bosni i Hercegovini. Privremeno zaposlenih bilo je 68, isključivo u Hrvatskoj. Zaposlenika s nezajamčenim brojem radnih sati bilo je 74, svi u Hrvatskoj. Radi se o zaposlenicima koji su radili na sezonskom radu (na markice). Što se tiče radnog vremena, 609 zaposlenika radilo je u punom radnom vremenu, od čega 594 u Hrvatskoj i 15 u Bosni i Hercegovini. Nepuno radno vrijeme imalo je 6 zaposlenika, svi u Hrvatskoj. Tablica: Analiza strukture zaposlenika prema spolu, rukovodećim pozicijama i dobi na dan 31.12.2024. Podatak za izvještavanje Način izračuna / Formula Vrijednost Postotak žena u radnoj snazi (Broj zaposlenih žena / Ukupan broj zaposlenika) * 100 38,70% 0 200 400 600 800 Broj zaposlenih (broj/FTE) Broj stalno zaposlenih (broj/FTE) Broj privremeno zaposlenih (broj/FTE) Broj zaposlenih s nezajamčenim brojem radnih sati (broj/FTE) Broj zaposlenih u punom radnom vremenu (broj/FTE) Broj zaposlenih u nepunom radnom vremenu (broj/FTE) HRVATSKA BOSNA I HERCEGOVINA UKUPNO KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 48 Postotak muškaraca u radnoj snazi (Broj zaposlenih muškaraca/Ukupan broj zaposlenika) * 100 61,30% Postotak žena na rukovodećim pozicijama (Broj žena na rukovodećim pozicijama/Ukupan broj rukovoditelja) * 100 34,78% Postotak muškaraca na rukovodećim pozicijama (Broj muškaraca na rukovodećim pozicijama/Ukupan broj rukovoditelja) * 100 65,22% Dobna struktura zaposlenika do 30 godina Broj zaposlenika u dobnoj skupini/Ukupan broj zaposlenika * 100 15,12% Dobna struktura zaposlenika 30-50 godina Broj zaposlenika u dobnoj skupini/Ukupan broj zaposlenika * 100 46,50% Dobna struktura zaposlenika 50+ godina Broj zaposlenika u dobnoj skupini/Ukupan broj zaposlenika * 100 38,37% Struktura zaposlenika u Grupi Kutjevo pokazuje prevladavajuću zastupljenost muškaraca, koji čine 61,3% ukupne radne snage, dok žene čine 38,7%. Ovaj omjer odražava karakteristike industrije u kojoj Grupa Kutjevo posluje. Na rukovodećim pozicijama žene su zastupljene s 34,78%, dok muškarci zauzimaju 65,22% rukovodećih funkcija. Najveći udio zaposlenika (46,50%) nalazi se u dobi između 30 i 50 godina, što ukazuje na stabilnu i iskusnu radnu snagu. Zaposlenici stariji od 50 godina čine 38,37%, što može predstavljati izazov u kontekstu dugoročne održivosti radne snage i prijenosa znanja na mlađe generacije. Najmlađa skupina zaposlenika, mlađa od 30 godina, čini 15,12% radne snage, što ukazuje na potrebu za dodatnim mjerama privlačenja mlađih talenata kroz pripravničke programe i razvojne inicijative. Tijekom izvještajnog razdoblja, nije bilo zabilježenih slučajeva prisilnog rada ili dječjeg rada unutar Grupe ili u njezinom lancu vrijednosti. Poduzeće primjenjuje stroge mehanizme nadzora i provjere kako bi osiguralo da su svi radnici zaposleni u skladu sa zakonodavnim okvirima i međunarodnim konvencijama o ljudskim pravima. POLITIKA LJUDSKIH RESURSA STRATEGIJE ZAPOŠLJAVANJA I RAZVOJA ZAPOSLENIKA Grupa Kutjevo kontinuirano radi na privlačenju i zadržavanju kvalificirane radne snage u kontekstu tržišnih izazova. Ključne inicijative usmjerene su na optimizaciju procesa zapošljavanja, prilagodbu radnih uvjeta i osiguravanje dugoročnih razvojnih prilika za zaposlenike. 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% Postotak žena u radnoj snazi Postotak muškaraca u radnoj snazi Postotak žena na rukovodećim pozicijama Postotak muškaraca na rukovodećim pozicijama Dobna struktura zaposlenika do 30 godina Dobna struktura zaposlenika 30-50 godina Dobna struktura zaposlenika 50+ godina KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 49 Uvođenjem sustava vrednovanja radnih mjesta i postupnim povećanjem plaća osigurava se pravednost i transparentnost u nagrađivanju. Poseban fokus stavljen je na edukacije o sigurnosti zaposlenika te prilagodbu radnih mjesta osobama s invaliditetom, čime se jača inkluzivnost unutar radnog okruženja. OSIGURAVANJE JEDNAKIH PRILIKA I PRAVEDNIH UVJETA Grupa Kutjevo provodi Politiku jednakih mogućnosti kako bi osigurala nediskriminatorno radno okruženje i jednake prilike za sve zaposlenike. Konkretne mjere uključuju prilagodbu radnih mjesta osobama s invaliditetom, osiguravanje stručne podrške i transparentne procese zapošljavanja i napredovanja temeljene na objektivnim kriterijima. Tablica: Razlika u plaćama Podatak Vrijednost u EUR Prosječna bruto satnica radnika 8,60 Prosječna bruto satnica radnica 7,68 Razlika u prosječnoj bruto satnici (%) 11% Tablica: Ukupna godišnja naknada Podatak Vrijednost u EUR Ukupna godišnja naknada za najbolje plaćenu osobu u poduzeću 98.100,78 Medijan ukupne godišnje naknade za sve zaposlenike (isključujući najbolje plaćenu osobu) 14.070,58 ANALIZA RAZLIKE U PLAĆAMA I GODIŠNJIH NAKNADA Prema prikazanim podacima, prosječna bruto satnica muških zaposlenika iznosi 8,60 EUR, dok je kod ženskih zaposlenica 7,68 EUR, što čini razliku od 11%. Grupa Kutjevo nastavi će analizirati uzroke razlika u plaći između spolova i razmotri će strategije za smanjenje razlike u prihodima, osobito ako su razlike rezultat sistemskih faktora, a ne razlika u radnim pozicijama. Svi zaposlenici imaju ugovorene osnovne bruto plaće koje nisu manje od zakonom propisane minimalne plaće. OMJER IZMEĐU NAJBOLJE I PROSJEČNO PLAĆENOG ZAPOSLENIKA Podaci pokazuju da je ukupna godišnja naknada za najbolje plaćenu osobu u poduzeću 98.100,78 EUR, dok je medijalna plaća (isključujući najbolje plaćenu osobu) 14.070,58 EUR godišnje. To znači da je najplaćeniji zaposlenik plaćen 6,97 puta više od zaposlenika čija godišnja naknada predstavlja medijan svih plaća u poduzeću (osim najbolje plaćene osobe). Grupa Kutjevo u skladu s Politikom radnih uvjeta provodi aktivnosti usmjerene na osiguravanje ravnopravnosti i jednakih prilika za sve zaposlenike. Fokus je na sprječavanju diskriminacije, osiguravanju jednakih mogućnosti za napredovanje te prilagodbi radnih mjesta osobama s invaliditetom. Cilj je osigurati jednak tretman i jednake prilike za napredovanje svih zaposlenika bez obzira na spol. OSIGURAVANJE INKLUZIVNOG I PRILAGOĐENOG RADNOG OKRUŽENJA Planirano je formiranje integrativne radne jedinice s prilagodbom radnih prostora i osiguravanjem posebne opreme za zaposlenike s invaliditetom. Ove inicijative obuhvaćaju arhitektonske prilagodbe, nabavu specijaliziranih sredstava za rad i zapošljavanje stručnog osoblja za podršku zaposlenicima. Grupa Kutjevo primjenjuje pristup koji uključuje kontinuirano poboljšanje radnih uvjeta, uvođenje fleksibilnih radnih aranžmana i sustavno praćenje zadovoljstva zaposlenika. Također, provodi se KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 50 praćenje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) u području sigurnosti na radu, ravnoteže privatnog i poslovnog života te mogućnosti profesionalnog razvoja. Provedba ovih mjera doprinosi stvaranju inkluzivnog, sigurnog i motivirajućeg radnog okruženja koje omogućava svim zaposlenicima jednake mogućnosti za profesionalni razvoj i napredovanje. RAVNOTEŽA IZMEĐU POSLOVNOG I PRIVATNOG ŽIVOTA Grupa Kutjevo prepoznaje važnost ravnoteže između poslovnih i privatnih obveza te osigurava zaposlenicima mogućnost korištenja različitih oblika dopusta u skladu sa zakonskim pravima. Korištenje rodiljnog, očinskog, roditeljskog i skrbničkog dopusta pokazatelj je prilagođenosti radnog okruženja potrebama zaposlenika. Tablica: Ravnoteža između poslovnog i privatnog života Podatak za izvještavanje Vrijednost Postotak zaposlenika s pravom na rodiljni dopust 5,04% Postotak zaposlenika koji su koristili rodiljni dopust 100% Postotak zaposlenika s pravom na očinski dopust n/a Postotak zaposlenika koji su koristili očinski dopust 1,14% Postotak zaposlenika s pravom na roditeljski dopust n/a Postotak zaposlenika koji su koristili roditeljski dopust 1,63% Postotak zaposlenika s pravom na dopust skrbnika 0,16% Postotak zaposlenika koji su koristili dopust skrbnika 100% Svi zaposlenici koji su ostvarili pravo na rodiljni dopust (5,04% zaposlenica) u potpunosti su ga iskoristili, što ukazuje na usklađenost poslovnih praksi s pravima zaposlenica na obiteljske obveze. Očinski dopust koristilo je sedam zaposlenika, dok podatak o postotku zaposlenika koji je imao pravo na njega nije raspoloživ. Slično tome, deset zaposlenika iskoristilo je roditeljski dopust, ali podaci ne uključuju ukupan broj zaposlenika s pravom na ovu vrstu dopusta. Dopust skrbnika koristilo je 0,16% zaposlenika, a svi koji su ostvarili pravo na njega su ga iskoristili. FLEKSIBILIZACIJA RADNOG VREMENA S obzirom na prirodu poslovanja u poljoprivrednom i proizvodnom sektoru, fleksibilni oblici rada, poput rada na daljinu, nisu primjenjivi na većini radnih mjesta. Međutim, u cilju poboljšanja organizacije rada i omogućavanja bolje usklađenosti poslovnih i privatnih obaveza zaposlenika, poduzeće primjenjuje prilagođene rasporede rada u određenim poslovnim jedinicama kada to radni procesi dopuštaju. DUGOROČNE INICIJATIVE Kako bi dodatno unaprijedila organizaciju rada i podržala zaposlenike, Grupa Kutjevo planira daljnju prilagodbu radnih uvjeta u skladu s potrebama zaposlenika i operativnim zahtjevima. Strategija uključuje: • Praćenje učinka i zadovoljstva zaposlenika u vezi s organizacijom radnog vremena, • Unaprjeđenje radnih uvjeta kroz dodatne benefite, uključujući prilagodbu radnog okruženja, KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 51 • Implementaciju programa informiranja i podrške zaposlenicima, s naglaskom na osiguravanje dostupnosti ključnih informacija o pravima i mogućnostima. Grupa Kutjevo će i dalje pratiti potrebe zaposlenika i usklađivati organizaciju rada s ciljem osiguravanja dugoročne održivosti radnih procesa i zadovoljstva zaposlenika. SUSTAV OCJENJIVANJA UČINKA I NAGRAĐIVANJA Grupa Kutjevo planira unaprijediti sustav ocjenjivanja učinka i nagrađivanja kako bi osigurala pravedno vrednovanje rada zaposlenika i potaknula dugoročnu motivaciju. Sustav će se temeljiti na objektivnim kriterijima i redovitim evaluacijama zaposlenika, uz mogućnost bonusa i nagrada za izniman doprinos. Planirane mjere uključuju: • Vrednovanje radnih mjesta kroz internu analizu i usporedbu s tržišnim standardima. • Ocjenjivanje učinka kroz redovite evaluacije i povratne informacije zaposlenicima. • Uvođenje bonusa i nagrada, uključujući kvartalne i godišnje nagrade za najbolje zaposlenike. • Programi profesionalnog razvoja kroz edukacije i razvojne inicijative za zaposlenike. OBUKA ZAPOSLENIKA ZA SIGURNOST I ZAŠTITU NA RADU Edukacija o zaštitnoj opremi i kolektivnim mjerama sigurnosti Grupa Kutjevo osigurava kontinuiranu edukaciju zaposlenika o korištenju zaštitne opreme i kolektivnim mjerama sigurnosti kako bi se smanjili rizici na radu i povećala svijest o sigurnosnim protokolima. Obuka zaposlenika uključuje: • Početna i periodična osposobljavanja za rad na siguran način, zaštitu zdravlja i postupanje u hitnim situacijama. • Treninge o korištenju zaštitne opreme, uključujući pravilno korištenje osobne zaštitne opreme (kacige, rukavice, zaštitne naočale, maske i sigurnosna obuća). • Edukacije o kolektivnim mjerama sigurnosti, poput sigurnosnih barijera, evakuacijskih protokola i primjene tehničkih mjera zaštite na radnom mjestu. • Posebne edukacije za radnike na poslovima s posebnim uvjetima rada, uključujući rukovatelje strojevima i zaposlenike izložene nepovoljnim mikroklimatskim uvjetima. Ove aktivnosti provode se s ciljem smanjenja stope ozljeda na radu te osiguranja usklađenosti s propisanim standardima zaštite na radu. SUSTAV PRAĆENJA EDUKACIJA I SUDJELOVANJA ZAPOSLENIKA Grupa Kutjevo planira uvesti sustavno praćenje sudjelovanja zaposlenika u edukacijama o sigurnosti i zaštiti na radu putem internih evidencija i redovitih izvještaja. Glavne značajke sustava praćenja će uključivati: • Evidenciju sudjelovanja zaposlenika u obukama kroz centraliziranu bazu podataka. • Help desk sustav koji zaposlenicima omogućuje informiranje o nadolazećim edukacijama i sigurnosnim procedurama. • Digitalizacija evidencija kroz softversko rješenje za vođenje podataka o zaštiti na radu, zaštiti od požara i zaštiti okoliša. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 52 Kako bi se osigurala kvaliteta i relevantnost edukacija o sigurnosti i zaštiti na radu, Grupa Kutjevo provodi redovite evaluacije učinkovitosti treninga. PRIJAVLJIVANJE NESREĆA I POSTUPCI IZVJEŠTAVANJA O INCIDENTIMA Standardizirani postupci prijavljivanja nesreća Grupa Kutjevo provodi jasno definirane postupke prijavljivanja nesreća i incidenata na radu u skladu s nacionalnim zakonodavstvom i internim protokolima zaštite na radu „Zaštita na radu i zaštita od požara“. Svaka ozljeda ili nesreća odmah se prijavljuje nadležnim službama, a zaposlenici su dužni evidentirati svaki sigurnosni incident putem internog sustava izvještavanja. Evidencija incidenata i sigurnosnih nepravilnosti U sklopu sustava zaštite na radu, Grupa Kutjevo vodi evidenciju o svim prijavljenim incidentima, uključujući ozljede na radu, opasne situacije i sigurnosne nepravilnosti. Tijekom 2024. godine zabilježeno je 15 ozljeda na radu, dok nije evidentiran nijedan smrtni slučaj. Stopa ozljeda na milijun odrađenih sati iznosila je 12,04. Tablica: Broj smrtnih slučajeva i stopa nezgoda na radu Broj smrtnih slučajeva Ukupan broj radnih sati Stopa smrtnih slučajeva na radu - 1.246.064,00 0% Tijekom izvještajnog razdoblja nije zabilježen nijedan smrtni slučaj na radu. Ukupan broj izgubljenih radnih dana zbog ozljeda i oboljenja povezanih s radom tijekom 2024. godine iznosio je 556 dana. Analiza uzroka nesreća i preventivne mjere Sustavno se provodi analiza uzroka nesreća kako bi se identificirale ključne rizične točke i poduzele odgovarajuće preventivne mjere. Mjere prevencije uključuju: • Redovite procjene rizika i inspekcije radnih mjesta. • Provođenje obveznih sigurnosnih edukacija zaposlenika. • Osiguravanje odgovarajuće zaštitne opreme. • Primjenu tehničkih i organizacijskih mjera za smanjenje potencijalnih opasnosti. DIGITALIZACIJA SIGURNOSNIH EVIDENCIJA U cilju povećanja učinkovitosti praćenja incidenata i prevencije nesreća, Grupa Kutjevo planira provesti digitalizaciju sustava evidencije zaštite na radu, zaštite od požara i zaštite okoliša s ciljem povećanja učinkovitosti, smanjenja administrativnog opterećenja i poboljšanja transparentnosti sigurnosnih postupaka. Predviđeno je uvođenje programskog rješenja koje će omogućiti centralizirano praćenje podataka o sigurnosnim incidentima, bržu analizu uzroka nesreća te učinkovitiju provedbu korektivnih mjera. Prema Akcijskom planu, digitalizacija će obuhvatiti: • Uvođenje softverskog rješenja za vođenje evidencija iz zaštite na radu, zaštite od požara i zaštite okoliša. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 53 • Smanjenje administrativnog opterećenja kroz automatizaciju izvještavanja i upravljanja podacima. • Povećanje učinkovitosti sigurnosnog sustava kroz pravovremenu analizu podataka i donošenje preventivnih mjera. • Osiguranje kontinuiranog praćenja sigurnosnih pokazatelja kroz centraliziranu bazu podataka. ZDRAVLJE, SIGURNOST I SOCIJALNA ZAŠTITA Grupa Kutjevo posvećena je osiguravanju sigurnog i zdravog radnog okruženja za sve zaposlenike kroz sustavne mjere zaštite i prevencije. Sljedeća tablica prikazuje ključne pokazatelje sigurnosti na radu, uključujući broj ozljeda, izgubljene radne dane te obuhvat zaposlenika sustavom upravljanja zdravljem i sigurnošću. Tablica: Zdravlje i sigurnost Podatak za izvještavanje Način izračuna / Formula Vrijednost Postotak radne snage obuhvaćene sustavom upravljanja zdravljem i sigurnošću (Broj zaposlenika obuhvaćenih sustavom / Ukupan broj zaposlenika) * 100 100% Broj smrtnih slučajeva zbog ozljeda na radu Ukupan broj prijavljenih smrtnih slučajeva zbog ozljeda 0 Broj smrtnih slučajeva zbog oboljenja povezanog s radom Ukupan broj prijavljenih smrtnih slučajeva zbog oboljenja povezanog s radom 0 Broj ozljeda na radu koje se mogu evidentirati Ukupan broj evidentiranih ozljeda 15 Stopa ozljeda na radu (Broj ozljeda na radu / Ukupan broj odrađenih sati) * 1,000,000 12,04 Broj oboljenja povezanih s radom Ukupan broj oboljenja utvrđenih medicinskim nadzorom 0 Broj izgubljenih dana zbog ozljeda i oboljenja povezanih s radom Broj dana odsutnosti od prvog do zadnjeg dana, uključujući vikende i praznike 556 Podaci o zdravlju i sigurnosti na radu u Grupi Kutjevo pokazuju da je 100% zaposlenika obuhvaćeno sustavom upravljanja zdravljem i sigurnošću, što osigurava sveobuhvatnu zaštitu radnika u skladu s važećim propisima i internim procedurama. Nisu evidentirana oboljenja povezana s radnim uvjetima, što sugerira adekvatnu primjenu zdravstvenih i sigurnosnih standarda. SOCIJALNA ZAŠTITA Grupa Kutjevo osigurava visoku razinu socijalne zaštite zaposlenika kroz zdravstveno osiguranje, financijske potpore i dodatne pogodnosti. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 54 Tablica: Socijalna zaštita Podatak za izvještavanje Vrijednost Pokrivenost zdravstvenim osiguranjem 100% Pokrivenost potporom dohotka u slučaju gubitka posla 83% Pokrivenost potporom dohotka u slučaju bolesti 100% Pokrivenost potporom dohotka za roditeljski dopust 100% Dodatne socijalne pogodnosti koje pruža poduzeće dar djetetu do 15 godina, božićnica, uskrsnica, regres • 100% zaposlenika ima pristup zdravstvenom osiguranju, osiguravajući time adekvatnu zdravstvenu zaštitu. • 83% zaposlenika je osigurano u slučaju gubitka posla, što pruža određenu financijsku sigurnost u slučaju otkaza ili nezaposlenosti. • 100% zaposlenika ostvaruje pravo na financijsku potporu tijekom privremene nesposobnosti za rad, osiguravajući kontinuitet prihoda tijekom bolovanja. • 100% zaposlenika ostvaruje pravo na naknadu tijekom roditeljskog dopusta, što omogućava financijsku stabilnost tijekom razdoblja obiteljske skrbi. MIROVINSKI PLANOVI I DODATNE POGODNOSTI • Mirovinsko osiguranje zaposlenika ograničeno je na zakonom propisane obavezne doprinose, bez dodatnih davanja ili dobrovoljnih mirovinskih fondova. • Dodatne socijalne pogodnosti uključuju božićnicu, uskrsnicu, regres, dar djetetu do 15 godina i obilježavanje Dana žena, što pridonosi zadovoljstvu zaposlenika. Zaposlenici Grupe Kutjevo uživaju visoku razinu socijalne sigurnosti, s potpunom pokrivenošću zdravstvenim osiguranjem i podrškom u ključnim životnim situacijama poput bolesti i roditeljskog dopusta. Mirovinske pogodnosti su ograničene na zakonski minimum, dok dodatne pogodnosti doprinose radnom okruženju i ukupnom zadovoljstvu zaposlenika. IZVJEŠTAVANJE O LJUDSKIM PRAVIMA Grupa Kutjevo primjenjuje sustav prevencije i reakcije u slučaju kršenja ljudskih prava. Tijekom izvještajnog razdoblja, nije bilo zabilježenih slučajeva diskriminacije, prisilnog rada ili drugih kršenja radnih prava. Mjere za zaštitu zaposlenika uključuju: • Redovnu reviziju i procjenu usklađenosti s Etičkim kodeksom poduzeća. • Postojanje internih kanala za prijavu pritužbi i mehanizama za zaštitu prijavitelja. Korektivne mjere i postupci • Nije bilo planova za korektivne mjere, niti je bilo potrebe za provođenjem postupaka vezanih uz kršenja ljudskih prava. Postupanje u slučaju kršenja prava • Nije bilo prijavljenih ozbiljnih incidenata, tužbi ili pritužbi putem internih i eksternih mehanizama. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 55 MEHANIZMI RJEŠAVANJA PRITUŽBI Grupa Kutjevo osigurava sustavne mehanizme za podnošenje i rješavanje pritužbi zaposlenika. • Kanali za prijavu: Zaposlenici mogu podnositi pritužbe putem internih HR kanala, sindikalnih predstavnika ili anonimnih sustava prijave. • Proces obrade: Sve pritužbe se istražuju u razumnom roku, uz osiguranje zaštite prijavitelja od odmazde. • Mjere: Ako se utvrdi kršenje prava zaposlenika, primjenjuju se korektivne mjere, uključujući disciplinske postupke ili prilagodbe radnih uvjeta. SLOBODA UDRUŽIVANJA Grupa Kutjevo osigurava pravo zaposlenika na slobodno udruživanje, u skladu s nacionalnim zakonima i međunarodnim standardima radničkih prava. Zaposlenici imaju mogućnost organiziranja i sudjelovanja u sindikalnim aktivnostima te kolektivnim pregovorima, a uprava osigurava otvoren dijalog sa sindikatima i radničkim predstavnicima. Kolektivni ugovor Grupe Kutjevo Tablica: Postotak zaposlenika obuhvaćenih kolektivnim ugovorima Podatak Vrijednost Broj radnika obuhvaćen kolektivnim ugovorima 600 Ukupni broj radnika 615 Postotak (%) 98% Od ukupno 615 zaposlenika Grupe Kutjevo 600 zaposlenika, odnosno 98% zaposlenika, obuhvaćeno je Kolektivnim ugovorom. Ovaj visok postotak pokazuje snažnu primjenu socijalnog dijaloga unutar organizacije te osigurava jedinstvene i standardizirane uvjete rada za gotovo sve radnike. Kolektivni ugovor pokriva ključna prava zaposlenika, uključujući sustav plaća i beneficija, radne uvjete, zaštitu na radu, radno vrijeme i druga radnička prava, čime se dodatno osigurava stabilnost i pravednost radnih odnosa. Provode se redovita interna anketiranja zaposlenika kako bi se stekao uvid u zadovoljstvo i potencijalna područja poboljšanja. Budući da je samo 2% zaposlenika izvan ovog okvira, može se zaključiti da je Grupa Kutjevo visoko usklađena s politikama zaštite radničkih prava te aktivno radi na jačanju pravne sigurnosti svojih zaposlenika kroz kolektivno pregovaranje i transparentno regulirane uvjete rada. • Trajanje ugovora – Kolektivni ugovor je višegodišnji i redovito se ažurira u suradnji s radničkim vijećem i sindikatima. Održavaju se redoviti pregovori kako bi se osigurala prilagodba ugovora tržišnim i zakonskim uvjetima. • Pokrivenost zaposlenika – Kolektivni ugovor obuhvaća sve stalne i privremene zaposlenike Kutjeva d.d. i Đakovačkih vina d.d., osiguravajući im standardizirana prava u vezi s radnim uvjetima, plaćama, sigurnošću i dodatnim pogodnostima. Kutjevo d.o.o. Banja Luka nema kolektivni ugovor. • Ključne odredbe uključuju: o Sustav pravednih plaća i nagrađivanja – definirane osnovne plaće, dodaci i bonusi. o Radno vrijeme i odmori – regulirano radno vrijeme, pauze i godišnji odmori u skladu s važećim propisima. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 56 o Zaštita na radu – osiguranje sigurnih radnih uvjeta, zaštitna oprema i periodične edukacije zaposlenika. o Prava sindikata – zajamčena sloboda udruživanja i sindikalna organiziranost unutar kompanije. o Politika jednakih mogućnosti – zabrana diskriminacije na temelju spola, dobi, invaliditeta ili drugih osobnih karakteristika. o Obrazovanje i razvoj zaposlenika – podrška stručnom usavršavanju i karijernom napredovanju. Tablica: Postotak zaposlenika u poslovnim jedinicama s predstavnicima radnika Podatak Vrijednost Broj radnika u poslovnim jedinicama s predstavnicima radnika 600 Ukupni broj radnika 615 Postotak (%) 98% U poslovnim jedinicama Grupe Kutjevo, 600 od ukupno 615 zaposlenika (98%) obuhvaćeno je sustavom predstavnika radnika. Visok postotak pokrivenosti rezultat je potpisanog kolektivnog ugovora, koji osigurava sustavnu zaštitu prava zaposlenika. Uloga predstavnika ključna je u održavanju transparentne komunikacije između uprave i radnika, rješavanju radnih pitanja te unaprjeđenju radnih uvjeta. Također, naglašavamo da je predstavnik radnika član Nadzornog odbora Matice Grupe, čime se osigurava uključenost zaposlenika u proces nadzora i donošenja strateških odluka povezanih s održivošću i poslovanjem Grupe. Održavanje redovnih sastanaka i savjetovanja • Grupa Kutjevo organizira periodične sastanke s radničkim vijećem i sindikalnim predstavnicima kako bi se osigurala pravovremena komunikacija o ključnim pitanjima vezanim uz radne uvjete, sigurnost na radu i sustav nagrađivanja. • Radnički predstavnici uključeni su u evaluaciju radnih uvjeta i poboljšanja koja proizlaze iz Akcijskog plana. Ozljede i oboljenja povezana s radom • Broj smrtnih slučajeva na radu i zbog oboljenja povezanih s radom iznosi 0, što potvrđuje učinkovitost postojećih mjera zaštite i prevencije. • Ukupno je evidentirano 15 ozljeda na radu, što rezultira stopom ozljeda od 12,04 na milijun odrađenih sati. • Nisu zabilježena oboljenja povezana s radnim uvjetima, što ukazuje na adekvatnu primjenu zdravstvenih i sigurnosnih standarda. • Ukupan broj izgubljenih dana zbog ozljeda i oboljenja povezanih s radom iznosi 556 dana, što naglašava važnost daljnjeg jačanja preventivnih mjera kako bi se smanjio utjecaj ozljeda na produktivnost. Podaci pokazuju visoku razinu primjene sigurnosnih standarda, ali i potrebu za kontinuiranim poboljšanjima u području prevencije ozljeda i skraćivanja odsutnosti zaposlenika zbog ozljeda. Fokus ostaje na edukaciji, redovitim procjenama rizika i poboljšanju radnih uvjeta kako bi se dodatno smanjila stopa ozljeda i broj izgubljenih radnih dana. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 57 Procjena rizika i mjere zaštite • Za sve radne pozicije provodi se procjena rizika s ciljem identificiranja potencijalnih opasnosti i definiranja odgovarajućih tehničkih mjera zaštite. • Radna mjesta s povećanim rizikom definirana su u skladu s propisanim standardima, a zaposlenici na tim poslovima podliježu obveznim liječničkim pregledima prije početka rada te periodičnim kontrolama zdravstvene sposobnosti. • Posebna pozornost posvećuje se zaposlenicima koji rade na poslovima s posebnim uvjetima rada, uključujući rukovatelje strojevima i one izložene nepovoljnim mikroklimatskim uvjetima. Edukacija i svijest o sigurnosti • Svi zaposlenici prolaze početna i periodična osposobljavanja za rad na siguran način, zaštitu zdravlja te postupanje u hitnim situacijama. • Interna komunikacija potiče zaposlenike na aktivno sudjelovanje u promicanju sigurnosti, prepoznavanje rizika i prijavu potencijalnih opasnosti. • Organiziraju se edukacije o korektnom rukovanju teretima, pravilnoj ergonomskoj prilagodbi radnog mjesta te očuvanju zdravlja tijekom fizičkih aktivnosti povezanih s radom. Zdravstvena skrb i preventivne aktivnosti • Grupa Kutjevo, na dobrovoljnoj bazi, omogućava zaposlenicima sistematske preglede. • Zaposlenicima se pruža pristup zaštitnoj opremi i tehničkim mjerama za minimiziranje rizika povezanih s radnim mjestom. Ciljevi i unaprjeđenja • Cilj je kontinuirano smanjivanje rizika od ozljeda na radu i profesionalnih bolesti, uz praćenje ključnih pokazatelja sigurnosti na radu. • Daljnje aktivnosti uključuju unaprjeđenje infrastrukture, optimizaciju organizacije rada i jačanje svijesti zaposlenika o sigurnosti kao zajedničkoj odgovornosti. PLANIRANE MJERE ZA UNAPRJEĐENJE RADNIH UVJETA I RAZVOJA ZAPOSLENIKA: STRATEŠKI CILJEVI IZ AKCIJSKOG PLANA Grupa Kutjevo kontinuirano provodi mjere usmjerene na poboljšanje radnih uvjeta, profesionalni razvoj zaposlenika i modernizaciju upravljanja ljudskim resursima. U skladu s Akcijskim planom, definirani su ključni ciljevi koji obuhvaćaju unapređenje zaštite na radu, sustava plaća i nagrađivanja, kao i ravnoteže između poslovnog i privatnog života. Tablica u nastavku daje pregled glavnih ciljeva koje Grupa Kutjevo planira ostvariti u narednim godinama. Fokus je na optimizaciji radnih uvjeta, razvoju zaposlenika kroz edukacije i prilagodbi radnih mjesta, digitalizaciji sustava ljudskih resursa te uspostavi pravednog i konkurentnog sustava nagrađivanja. Tablica: Planirani ciljevi Grupe Kutjevo Područje Ciljevi Planirani rok provedbe Radni uvjeti i sigurnost na radu Adaptacija i uređenje 3 objekta godišnje Kontinuirano do 2027. Kvartalno izvještavanje o procjenama rizika i preporukama Kontinuirano KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 58 Implementacija digitaliziranog sustava zaštite na radu 2025. Zapošljavanje i razvoj zaposlenika Uvođenje programa mentorstva i stručnog osposobljavanja 2025.-2027. Formiranje integrativne radne jedinice s ciljem zapošljavanja najmanje 30 osoba s invaliditetom 2025.- 2030. Praćenje povećanja sudjelovanja zaposlenika u edukacijama za 5% godišnje 2025.-2026. Sustav plaća i nagrađivanja Postupno povećanje plaća u skladu s tržišnim trendovima 2025.-2027. Razvoj sustava bonusa i nagrada 2026. Ravnoteža poslovnog i privatnog života Optimizacija rasporeda rada u pojedinim jedinicama 2025. Provedba istraživanja zadovoljstva zaposlenika Kontinuirano Digitalizacija ljudskih resursa Uvođenje digitalnih alata za podršku zaposlenicima 2025. Implementacija softverskog rješenja za evidencije iz zaštite na radu i zaštite okoliša 2025.-2026. Provedba ovih ciljeva pridonijet će unapređenju poslovanja Grupe Kutjevo kroz modernizaciju procesa, povećanje sigurnosti i efikasnosti te osiguravanje dugoročne održivosti radne snage. POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI Kvaliteta i sigurnost hrane Grupa Kutjevo koja posluje u sektorima vinarstva, ratarstva i stočarstva obuhvaća širok spektar potrošača i krajnjih korisnika na domaćem i inozemnim tržištima. Naše poslovanje materijalno utječe na kupce kroz prehrambene proizvode koji zahtijevaju najviše standarde kvalitete i sigurnosti. U skladu s rastućim regulatornim zahtjevima i očekivanjima potrošača, Grupa Kutjevo je, u okviru svoje Strategije održivosti, usvojila Politiku upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane. Ova politika definira odgovornost Grupe u osiguravanju visokih standarda sigurnosti hrane, transparentnosti informacija te zaštite prava potrošača. Posebna pažnja posvećuje se specifičnim skupinama potrošača, uključujući osobe s prehrambenim alergijama i netolerancijama, djecu, starije osobe i druge ranjive skupine. S obzirom na značajnu ulogu Grupe Kutjevo kao jednog od najvažnijih proizvođača vina u regiji, dodatni fokus usmjeren je na odgovorne marketinške prakse u sektoru vinarstva. Marketinške aktivnosti u ovom sektoru nose specifične rizike, uključujući potencijalno zavaravanje potrošača ili poticanje prekomjerne konzumacije alkohola. Stoga Grupa Kutjevo provodi transparentne, odgovorne i obrazovne marketinške aktivnosti kako bi ispunila regulatorne zahtjeve i izgradila dugoročno povjerenje potrošača. Također, vodimo računa o preciznom oblikovanju marketinških poruka kako bi se izbjegle nesuglasice, osobito u vezi s tvrdnjama o zdravstvenim prednostima vina kao alkoholnog proizvoda te tvrdnjama o održivosti proizvoda iz ratarskog i stočarskog sektora. Grupa već koristi QR kodove na etiketama vina, pružajući dodatne informacije o proizvodima i informirajući potrošače o odgovornoj konzumaciji alkohola. Od prosinca 2023. godine, Grupa Kutjevo uključuje nutritivne deklaracije i popis sastojaka na etiketama proizvoda od vinove loze, čime dodatno potvrđuje svoju predanost transparentnosti. Kroz implementaciju međunarodno priznatih standarda poput IFS Food, HACCP i ISO 9001:2015 5 , Grupa Kutjevo osigurava da proizvodi zadovoljavaju stroge zahtjeve regulatornih tijela i tržišta. Sustavni procesi kontrole kvalitete primjenjuju se na sve faze proizvodnje, uključujući nabavu sirovina, skladištenje, transport i distribuciju. Mehanizmi za prikupljanje povratnih informacija i upravljanje 5 IFS Food - Đakovačka vina d.d., ISO 9001:2015 - Kutjevo d.d., HACCP Kutjevo d.d. i Đakovačka vina d.d. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 59 pritužbama uspostavljeni su radi brzog i učinkovitog rješavanja eventualnih problema, čime se dodatno jača povjerenje i lojalnost potrošača prema brendu. MATERIJALNI UČINCI, RIZICI I PRILIKE U PODRUČJU KVALITETE I SIGURNOSTI HRANE Grupa Kutjevo, kao značajan poljoprivredni subjekt, posvećena je očuvanju visoke kvalitete i sigurnosti svojih proizvoda kako bi zadovoljila očekivanja potrošača i osigurala dugoročnu reputaciju. Implementacija međunarodno priznatih standarda omogućuje sustavnu kontrolu proizvodnje, uključujući nabavu, skladištenje i transport, čime se smanjuje rizik od odstupanja u kvaliteti i potencijalnih prijetnji sigurnosti potrošača. Pozitivni učinci uključuju jačanje povjerenja potrošača kroz dosljednu primjenu visokih standarda kvalitete, povećanje tržišne konkurentnosti zahvaljujući certificiranim procesima, brzo prepoznavanje i otklanjanje potencijalnih problema kroz kontinuirano praćenje standarda kvalitete te stvaranje dodatne vrijednosti za potrošače i partnere transparentnom komunikacijom i održivim praksama. Među mogućim negativnim učincima i rizicima ističu se potencijalni rizik povlačenja proizvoda s tržišta zbog nenamjerne nesukladnosti, rizici povezani s dotrajalom infrastrukturom koja može utjecati na kvalitetu i sigurnost proizvoda, nedostatak kvalificirane radne snage potrebne za održavanje visokih standarda te financijski gubici, uključujući regulatorne kazne i reputacijske štete, u slučaju nesukladnosti proizvoda. Sukladno tome, strategije za upravljanje rizicima temelje se na kontinuiranim ulaganjima u modernizaciju infrastrukture, proširenju kapaciteta za edukaciju i osposobljavanje zaposlenika, redovitom provođenju internih audita i revizija radi uočavanja nesukladnosti te razvoju strategija za brzo reagiranje u slučaju nesukladnosti kako bi se minimalizirale potencijalne štete. Prilike za poboljšanje i razvoj uključuju jačanje suradnje s ključnim kupcima i maloprodajnim lancima kroz usklađenost sa sve strožim zahtjevima tržišta, uvođenje dodatnih sustava praćenja zadovoljstva potrošača radi prilagodbe tržišnim potrebama, korištenje digitalnih alata za transparentnije komuniciranje informacija o održivosti proizvoda. Dugoročno, Grupa Kutjevo planira dodatna ulaganja u modernizaciju proizvodnih kapaciteta i daljnje unaprjeđenje operativnih procesa, čime osigurava održavanje visokih standarda kvalitete i sigurnosti proizvoda te dugoročnu stabilnost poslovanja. POLITIKA UPRAVLJANJA KVALITETOM I SIGURNOŠĆU HRANE GRUPE KUTJEVO Usvojena Politika upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane definira pristup Grupe Kutjevo prema ključnim aspektima zdravstvene ispravnosti proizvoda i osiguravanju visokih standarda kvalitete. Politika je usklađena s Direktivom o korporativnom izvještavanju o održivosti (CSRD) i Europskim standardima za izvještavanje o održivosti (ESRS), osobito ESRS S4, koji se odnosi na potrošače i krajnje korisnike. Također, politika je u skladu s relevantnim nacionalnim zakonodavstvom, uključujući Zakon o hrani, Zakon o higijeni hrane i mikrobiološkim kriterijima za hranu, Zakon o prehrambenim aditivima, Zakon o informiranju potrošača o hrani i Zakon o zaštiti potrošača. U odnosu na prethodnu Politiku kvalitete, usvojena Politika upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane Grupe Kutjevo donosi dodatne elemente koji proširuju regulatorni okvir i standarde poslovanja. Uključeni su stroži kriteriji kontrole kvalitete sirovina i ocjene dobavljača, formaliziran je sustav upravljanja rizicima i prilikama u području sigurnosti hrane, te su definirane preciznije odgovornosti unutar organizacije. Također, naglasak je stavljen na povećanu transparentnost prema dionicima, usklađenost s ESG zahtjevima i digitalizaciju procesa praćenja kvalitete. Politika se primjenjuje na sve aktivnosti Grupe Kutjevo povezane s proizvodnjom i prometom poljoprivredno-prehrambenih proizvoda, uključujući vinogradarsko-vinarske proizvode, merkantilnu i sjemensku robu, stočarsku proizvodnju (tov junadi), prijem, sušenje i skladištenje žitarica i uljarica te KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 60 ratarsku proizvodnju. Također, proteže se na ključne dobavljače u lancu opskrbe, koji se najmanje jednom godišnje ocjenjuju radi provjere usklađenosti sa standardima kvalitete i zdravstvene ispravnosti hrane. Grupa Kutjevo sustavno provodi analizu učinaka, rizika i prilika u kontekstu kvalitete i sigurnosti hrane. Ova tema ključna je zbog njezine uloge u zaštiti zdravlja potrošača i očuvanju povjerenja kupaca. Osiguravanje visokih standarda kvalitete i sigurnosti hrane doprinosi smanjenju regulatornih, reputacijskih i financijskih rizika i omogućujući dugoročnu održivost poslovanja. Najvišu razinu odgovornosti za provedbu politike ima Uprava članica Grupe Kutjevo, koja donosi strateške odluke i osigurava potrebne resurse. Sektorski direktori zaduženi su za implementaciju politike u svojim organizacijskim jedinicama, dok je Odbor za održivost odgovoran za praćenje postignutih rezultata i izvještavanje prema Pravilniku o postupcima upravljanja i nadzora čimbenika održivosti. Implementacija politike provodi se kroz rigorozne mjere kontrole kvalitete, uključujući sustave samokontrole i neovisna testiranja na svim razinama proizvodnog procesa – od ulaznih sirovina do gotovih proizvoda. Standardi i regulatorni okvir Politika upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane usklađena je s međunarodnim standardima, uključujući: • IFS Food (Đakovačka vina) – osiguravanje kvalitete i sigurnosti prehrambenih proizvoda, • ISO 9001 (Kutjevo) – sustavi upravljanja kvalitetom, • ISO 27001 (Kutjevo) – upravljanje informacijskom sigurnošću, • HACCP (Kutjevo i Đakovačka vina) – kontrola zdravstvene ispravnosti hrane. Grupa Kutjevo aktivno sudjeluje u industrijskim inicijativama i surađuje s regulatornim tijelima kako bi unaprijedila standarde sigurnosti hrane. Nadalje, u okviru politike postavljeni su stroži kriteriji kontrole kvalitete sirovina i ocjene dobavljača, čime se osigurava dosljedna primjena sigurnosnih mjera u opskrbnom lancu. Pri definiranju politike uzeti su u obzir interesi ključnih dionika, uključujući regulatorna tijela, dobavljače, zaposlenike i lokalnu zajednicu. Provođenje politike osigurano je kroz: • redovitu procjenu dobavljača i kontrolu usklađenosti s propisima, • edukaciju zaposlenika o standardima kvalitete i sigurnosti hrane, • odgovorne poslovne prakse usmjerene na smanjenje negativnih utjecaja na okoliš i održivost resursa. Politika je dostupna svim ključnim dionicima na upit putem e-maila. Redovito izvještavanje o napretku u provedbi politike provodi se putem internih izvještaja i vanjskih izvještaja o održivosti. Grupa Kutjevo ostaje predana kontinuiranom unapređenju procesa kontrole kvalitete, redovitoj edukaciji zaposlenika te održavanju visokih standarda kvalitete i zdravstvene ispravnosti proizvoda, čime dodatno učvršćuje svoju poziciju na tržištu vina i poljoprivredno-prehrambenih proizvoda. CILJEVI I PROVEDBA AKCIJSKOG PLANA ZA UPRAVLJANJE KVALITETOM I SIGURNOŠĆU HRANE Ciljevi Akcijskog plana Ciljevi Akcijskog plana za upravljanje kvalitetom i sigurnošću hrane definirani su kako bi Grupa Kutjevo postigla još više standarde kvalitete i zaštite potrošača kroz sve faze proizvodnog lanca. Ključni ciljevi uključuju kontrolu i osiguranje kvalitete proizvoda primjenom sveobuhvatnih mjera kontrole u svim fazama proizvodnje i distribucije, uz redovito praćenje usklađenosti s regulatornim standardima. Također, uključuju redovitu procjenu i certificiranje proizvodnih procesa radi održavanja industrijskih certifikata, sustavno praćenje i izvještavanje o sigurnosti hrane radi osiguravanja transparentnosti, edukaciju i angažman zaposlenika kroz programe obuke s naglaskom na sprječavanje rizika te kontinuiranu procjenu i prilagodbu mjera radi prilagodbe promjenjivim standardima i tehnologijama. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 61 Ključne aktivnosti i ciljne vrijednosti Ovaj Akcijski plan obuhvaća specifične aktivnosti usmjerene na postizanje visokih standarda kvalitete i sigurnosti hrane. Tablica u nastavku prikazuje ključne aktivnosti, vremenske okvire i KPI-eve za njihovo praćenje: Aktivnosti Vremenski okvir KPI Provedba sustava kontrole kvalitete u proizvodnji Kroz cijelu godinu Definirani sustavi samokontrole, evidencije njihove provedbe, broj odstupanja; cilj ≤ 2 godišnje Praćenje i analiza sigurnosti Kroz cijelu godinu Broj zabilježenih pokrenutih nesukladnosti; cilj ≤ 10 godišnje Praćenje broja opravdanih prigovora; cilj ≤ 10 godišnje Redovite obuke zaposlenika o sigurnosti hrane Kvartalno Broj provedenih treninga godišnje na temu HACCP, GHP, GPP; cilj = 5 treninga Prikupljanje i analiza povratnih informacija potrošača Godišnje prikupljanje i analiza. Poboljšanje do 2030. godine Povećanje prosječne ocjene zadovoljstva potrošača za 2% do 2030. Smanjenje upotrebe kemijskih insekticida Do 2030. Smanjenje upotrebe kemijskih insekticida za 1% Navedene aktivnosti ključne su za osiguranje visokih standarda kvalitete i sigurnosti hrane. Njihovo kontinuirano praćenje i evaluacija omogućuju pravovremenu prilagodbu procesa te unaprjeđenje učinkovitosti proizvodnje. Ostvarenje postavljenih ciljeva pridonijet će jačanju povjerenja potrošača, smanjenju regulatornih rizika i jačanju konkurentske pozicije Grupe Kutjevo na tržištu. Koraci za provedbu aktivnosti Grupa Kutjevo odredila je ključne korake za dosljednu provedbu ciljeva Akcijskog plana. Prvi korak uključuje procjenu postojećih standarda i analizu rizika kroz prikupljanje podataka o standardima sigurnosti i kvaliteti hrane te redovitu procjenu rizika. Drugi korak obuhvaća razvoj i implementaciju sustava kontrole kvalitete uvođenjem strogih kontrola kroz sve faze procesa te procedura za brzo otkrivanje i rješavanje problema. Treći korak odnosi se na obrazovanje i obuku zaposlenika putem redovnih treninga i jasnog definiranja njihovih uloga. Četvrti korak uključuje praćenje i usklađivanje sa standardima sektora kroz redovite inspekcije i obnavljanje certifikata. Posljednji korak je evaluacija i redovito izvještavanje s definiranim pregledima KPI-eva te pripremom godišnjih izvještaja za upravu i dionike. Praćenje učinaka i transparentnost Praćenje učinaka i redovito izvještavanje ključni su elementi osiguranja kvalitete i sigurnosti hrane. Grupa Kutjevo provodi godišnje evaluacije rezultata, uključujući analizu ključnih indikatora uspješnosti i ocjenu područja za poboljšanje, a rezultati će se uključiti u godišnji Izvještaj o održivosti dostupan dionicima. Izvještaj uključuje ključne pokazatelje poput postotka usklađenih proizvoda, broja incidenata nesukladnosti i rezultata procjena rizika. Uvodi se i sustav povratnih informacija od zaposlenika, dobavljača i kupaca kako bi se identificirale prilike za poboljšanje i prilagodile strategije. RESURSI I FINANCIRANJE Za uspješnu provedbu Akcijskog plana Grupa Kutjevo osigurava potrebne resurse i financijska sredstva. Operativni troškovi uključuju eksternu edukaciju djelatnika za provedbu internih audita, troškove usluga za interne audite i pripremu za eksterne audite, te operativne troškove prilagodbe sustavima – ukupno KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 62 cca. 28.500 EUR. Kapitalna ulaganja uključuju implementaciju normi ISO 14001 za upravljanje okolišem i ISO 50001 za upravljanje energijom, s procijenjenim ulaganjem od 20.000 EUR. Ovim ulaganjima Grupa Kutjevo osigurava dovoljan broj educiranih djelatnika za kvalitetno upravljanje procesima, smanjenje troškova provedbe audita, smanjenje okolišnog otiska implementacijom norme ISO 14001 te prepoznavanje i definiranje postupaka za energetske uštede kroz implementaciju norme ISO 50001. Pažljivim planiranjem budžeta i optimalnim korištenjem resursa Grupa Kutjevo osigurava financijsku održivost Akcijskog plana te podržava kontinuirano unapređenje kvalitete i sigurnosti hrane. UPRAVLJANJE KVALITETOM I SIGURNOŠĆU PROIZVODA Kutjevo d.d. i Đakovačka vina d.d. primjenjuju sveobuhvatan sustav upravljanja kvalitetom i sigurnošću hrane koji pokriva sve ključne faze proizvodnog procesa, uključujući nabavu sirovina, primarnu poljoprivrednu proizvodnju, preradu, skladištenje i distribuciju gotovih proizvoda. Sustav je usklađen s međunarodnim standardima HACCP (Kutjevo d.d. i Đakovačka vina d.d.) i ISO 22000 i GLOBALG. (Kutjevo d.d.), čime se osigurava neprekidno praćenje sigurnosnih aspekata proizvodnje i eliminacija potencijalnih rizika u opskrbnom lancu. Sustav upravljanja kvalitetom odnosi se na sve operativne procese unutar proizvodnih jedinica Grupe Kutjevo, uključujući vinogradarstvo, ratarstvo, proizvodnju vina, preradu grožđa i ratarskih kultura, punjenje i distribuciju gotovih proizvoda. Kritične kontrolne točke u proizvodnji definirane su kroz mikrobiološke analize, kemijske parametre i senzorska ispitivanja, a implementirani su sustavi sljedivosti koji omogućuju detaljno praćenje svakog proizvoda od sirovine do finalnog kupca. Također, provode se redovite analize ostataka pesticida, metala i drugih potencijalnih kontaminanata kako bi se osigurala zdravstvena ispravnost svih proizvoda. Interna i eksterna kontrola uključuje suradnju s akreditiranim laboratorijima i periodične audite, osiguravajući dosljednu sukladnost s važećim regulativama. Grupa Kutjevo kontinuirano provodi analizu internih i eksternih čimbenika koji mogu utjecati na kvalitetu i sigurnost proizvoda. Unutarnji faktori uključuju modernizaciju proizvodnih pogona, optimizaciju tehnoloških procesa, jačanje kontrole kvalitete i razvoj zaposlenika kroz specijalizirane edukacije. S vanjske strane, organizacija se prilagođava promjenama zakonske regulative, tržišnim trendovima, zahtjevima kupaca i promjenama u lancu opskrbe. Posebna pozornost posvećena je upravljanju rizicima vezanim uz sirovine, utjecaj klimatskih promjena na proizvodnju te osiguranje stabilnih dobavnih kanala. Implementacijom sustava kontinuiranog poboljšanja i digitalizacije proizvodnih podataka, Grupa osigurava pravovremene reakcije na potencijalne nesukladnosti i kontinuirano podizanje standarda kvalitete. Rezultati svih inspekcija pokazali su iznimno pozitivan učinak, budući da inspekcijski nadzor nije utvrdio značajne nepravilnosti koje bi zahtijevale korektivne mjere. Primjedbe su zabilježene samo u jednom nadzoru vezanom za promet sjemena soje, gdje je utvrđeno da se sjeme mora stavljati na tržište u originalno pakiranim partijama, u skladu s propisanim standardima. Spomenuta nepravilnost je otklonjena, što dodatno potvrđuje visoku razinu odgovornosti i profesionalnosti Grupe u poštivanju zakonskih propisa. Važno je istaknuti da su svi inspekcijski nadzori u ugostiteljsko-smještajnim objektima "Slavonska kuća - Vinkomir" i "Vila Vinkomir" bili bez primjedbi. Također, provedeni nadzori u sektoru vinogradarstva i vinarstva pokazali su urednost u prijavi obveznih izjava te u cjelokupnom procesu proizvodnje vina. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 63 Tijekom 2024. godine u Kutjevu d.d. i Đakovačkim vinima d.d. provedeni su brojni interni i eksterni auditi usmjereni na provjeru sustava kontrole kvalitete u proizvodnji. Đakovačka vina, kao nositelj IFS Food certifikata, podložna su vrlo strogim auditima i kontrolama usklađenosti s međunarodnim standardima. Kutjevo d.d. provelo je interne audite za ISO 9001:2015 i HACCP normu, obuhvaćajući procese restorana, ratarstva, skladištenja i sušenja merkantilne robe, tova junadi, veleprodaje vina, podrumarstva i dorade sjemena. Također, izvršen je interni audit za ISO 27001:2022, a vanjske certifikacijske provjere provele su 4 akreditirane agencije. Tijekom 2024. godine Grupa Kutjevo kontinuirano je provodila i praćenje i analizu sigurnosti proizvoda. U Đakovačkim vinima zabilježene su 2 nesukladnosti, a u Kutjevu d.d. 6, koje su se odnosile na pojavu štetnika u isporučenim žitaricama, klijavost sjemenske soje, oštećenja i nedostatke u transportnim kutijama te nesukladnosti u procesu internog naručivanja obroka. Osim nesukladnosti, poseban naglasak stavljen je na praćenje i rješavanje prigovora potrošača. U 2024. godini u Kutjevu d.d., od 15 zaprimljenih prigovora, 6 ih je ocijenjeno opravdanima, nakon čega su pokrenute korektivne radnje kako bi se spriječilo ponavljanje sličnih problema. U Đakovačkim vinima d.d. u istom periodu zabilježen je 1 opravdani prigovor na ambalažu, čime je potvrđena potreba za daljnjim unapređenjem. Limitiranje nesukladnosti i opravdanih prigovora potrošača također je određeno kao cilj u Akcijskom planu. U kontekstu brige o kvaliteti i sigurnosti proizvoda može se razmatrati i cilj smanjenja upotrebe kemijskih insekticida. Grupa Kutjevo postavila je cilj smanjenja korištenja insekticida za 1% do 2030. godine. Međutim, realizacija za 2024. godinu pokazuje značajan porast upotrebe insekticida u odnosu na 2023. godinu. U 2023. godini ukupna potrošnja insekticida iznosila je 404 litre, dok je u 2024. ta brojka porasla na 874 litre. Ovaj rast ukazuje na povećane potrebe za zaštitom usjeva, što je posljedica nepovoljnih klimatskih uvjeta i veće pojave štetnika. Postizanje definiranog cilja smanjenja do 2030. godine bit će izazovno, s obzirom na trenutni trend rasta potrošnje. Kako bi se osiguralo postupno smanjenje primjene kemijskih sredstava, potrebno je istražiti alternativne metode zaštite bilja, optimizirati primjenu pesticida kroz preciznu poljoprivredu te povećati edukaciju kooperanata o integriranim sustavima zaštite bilja koji smanjuju ovisnost o kemijskim tretmanima. TRANSPARENTNOST I KOMUNIKACIJA S POTROŠAČIMA I KRAJNJIM KORISNICIMA Tijekom listopada 2024. godine Kutjevo d.d. provelo je istraživanje zadovoljstva kupaca u tri ključna segmenta poslovanja: vinogradarstvu, sjemenarstvu te skladištenju i sušenju žitarica i uljarica. Analiza rezultata pokazala je da većina kupaca izražava visoku razinu zadovoljstva kvalitetom proizvoda i uslugom, pri čemu je više od 80% ispitanika navelo da su proizvodi poboljšani u protekle dvije godine. Odaziv na anketu bio je najveći u segmentu sjemenarstva, gdje je sudjelovalo 69% kupaca, zatim u segmentu merkantilne robe s odazivom od 67%, dok je među kupcima vina anketu ispunilo 58% ispitanika. Jedan od najupečatljivijih rezultata istraživanja odnosi se na ocjenu ljubaznosti i susretljivosti zaposlenika, koja je u svim segmentima poslovanja dobila prosječnu ocjenu 4,9, što potvrđuje visok standard u pružanju korisničke podrške. S druge strane, kupci su iskazali nešto niže zadovoljstvo omjerom cijene i kvalitete proizvoda te marketinškim pristupom, gdje su prosječne ocjene bile između 4,0 i 4,5. Ovi aspekti identificirani su kao područja s potencijalom za daljnje poboljšanje. Analiza tržišnih uvjeta ukazuje da je kriza u zemlji i regiji negativno utjecala na prodaju, osobito u segmentima sjemenske i merkantilne robe, dok je sektor vina bio manje pogođen ovim izazovima. Ispitanici su posebno istaknuli važnost pravovremenih odgovora na upite i dostupnosti proizvoda, uz preporuku za poboljšanje ažurnosti u komunikaciji s kupcima. Usporedba s podacima iz prethodnih pet godina pokazuje da je ukupna razina zadovoljstva kupaca ostala stabilna, uz manja odstupanja po pojedinim segmentima. Najveći rast zadovoljstva zabilježen je u sektoru vinogradarstva, gdje su kupci izrazili povećano povjerenje u kvalitetu proizvoda i dosljednost isporuke. S druge strane, ocjene u segmentu sjemenarstva pokazuju blagi pad u odnosu na prethodnu KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 64 godinu, što se može povezati s povećanjem troškova sirovina i posljedično višim cijenama proizvoda. U segmentu merkantilne robe zadovoljstvo kupaca je zadržano na razini prethodnih godina, uz kontinuirani naglasak na potrebu za poboljšanjem informiranosti o dostupnosti proizvoda i uvjetima suradnje. Općenito, analiza dugoročnog trenda ukazuje na stabilno zadovoljstvo kupaca, uz prepoznate prilike za unaprjeđenje u području prilagodbe tržišnim uvjetima, komunikacije s kupcima i optimizacije marketinških strategija. Ključni faktori održavanja konkurentske prednosti ostaju kvaliteta proizvoda, pouzdanost isporuke i profesionalnost zaposlenika, dok će se buduća poboljšanja fokusirati na jačanje odnosa s kupcima i dodatne prilagodbe tržišnim zahtjevima. Ukupna prosječna ocjena zadovoljstva kupaca za Kutjevo d.d. u 2024. godinu iznosila je 4.74 pa KPI postavljen za 2030 godinu, podizanja prosječne ocjene za 2%, rezultira očekivanom vrlo visokom prosječnom ocjenom 4.83. što možemo definirati kao ambiciozan cilj. U 2024. godini i u okviru tvrtke Đakovačka vina d.d. provedena je anketa o zadovoljstvu kupaca, pri čemu je prosječna ocjena zadovoljstva iznosila 4,14. Najbolje ocijenjeni segmenti bili su profesionalnost osoblja (4,75), poštivanje rokova isporuke (4,50) i ukupno zadovoljstvo poslovnom suradnjom (4,50), dok su najniže ocijenjeni komercijalni uvjeti (3,25) i konkurentnost tvrtke (3,75). Kao razloge smanjenja zadovoljstva kupaca istaknuto je povećanje cijena zbog inflacije i rasta troškova, posebno otkupne cijene grožđa. Zabilježena su dva povrata vina (jedan opravdan, jedan neopravdan). Tvrtka očekuje stabilizaciju u 2025. godini uz manje reklamacija i poboljšanje zadovoljstva kupaca zahvaljujući novoj web stranici koja će omogućiti bolju informiranost o proizvodima. Sukladno postavljenom dugoročnom cilju, očekuje se povećanje prosječne ocjene zadovoljstva kupaca na 4.22. Potrošači mogu podnijeti prigovor na kvalitetu proizvoda ili usluga sukladno važećim zakonskim propisima. Grupa Kutjevo provodi obradu osobnih podataka u skladu s Općom uredbom o zaštiti podataka (GDPR) i relevantnim zakonima, a smjernice su definirane u dokumentima Opća politika zaštite osobnih podataka i Pravilnik o zaštiti i obradi osobnih podataka. Pravila privatnosti reguliraju način prikupljanja, obrade, pohrane i zaštite osobnih podataka korisnika web stranica i digitalnih platformi članica Grupe. U izvještajnoj godini na nivou Grupe nije bilo prijavljenih ozbiljnih problema i slučajeva u vezi s ljudskim pravima povezanim s potrošačima i krajnjim korisnicima. INFORMACIJE O UPRAVLJANJU POSLOVNO PONAŠANJE UPRAVLJANJE ODNOSIMA S DOBAVLJAČIMA Grupa Kutjevo pridaje iznimnu važnost izgradnji stabilnog, dugoročnog i odgovornog opskrbnog lanca, što je ključan element njezine strategije održivog poslovanja. U skladu s time, usvojeni su Politika upravljanja odnosima s dobavljačima, Akcijski plan i Dobavljački kodeks, koji definiraju smjernice za fer, transparentnu i održivu suradnju s dobavljačima i kooperantima. S obzirom na specifičnosti poslovanja Grupe Kutjevo, poseban naglasak stavljen je na održavanje i unaprjeđenje odnosa s kooperantima, uključujući obiteljska poljoprivredna gospodarstva (OPG-ove), koji su ključni partneri u poljoprivrednoj i vinarskoj industriji. Grupa Kutjevo kontinuirano razvija modele suradnje koji omogućuju financijsku stabilnost i tržišnu konkurentnost svojim dobavljačima, što pridonosi jačanju lokalnog gospodarstva i dugoročnoj otpornosti opskrbnog lanca. Grupa Kutjevo osigurava redovita i pravovremena plaćanja svim dobavljačima, s posebnim fokusom na OPG-ove i mala poduzeća, kako bi se osigurala stabilnost opskrbnog lanca i dugoročna održivost KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 65 poljoprivredne proizvodnje. Održivost nabavnog procesa temelji se na integraciji ESG kriterija, uključujući odgovorno korištenje prirodnih resursa, smanjenje emisija i poštivanje radničkih prava. Aktivna suradnja ostvaruje se kroz stručnu podršku i edukaciju čime se osigurava usklađenost s održivim poslovnim standardima. Implementacija sustava praćenja i izvještavanja o usklađenosti dobavljača s ESG zahtjevima doprinosi transparentnosti i odgovornosti u cjelokupnom opskrbnom lancu. Kutjevo d.d., kao vodeća članica Grupe, kotira na burzi i ima usvojene ključne dokumente fer, transparentnog i održivog poslovnog ponašanja - Etički kodeks, Kodeks korporativnog upravljanja i Kodeks poslovnog ponašanja. Ovi dokumenti osiguravaju temeljne smjernice za etičko poslovanje, antikorupciju i pošteno poslovanje, poštivanje ljudskih prava i zabranu diskriminacije, transparentnost, zaštitu informacija i poslovnih tajni, upravljanje rizicima, zaštitu interesa dionika, sprječavanje sukoba interesa i odgovornost prema zajednici i okolišu, čime tvrtka usklađuje svoje poslovanje s najvišim standardima korporativnog upravljanja i održivosti što očekuje i od svojih dobavljača. CILJEVI I MJERE AKCIJSKOG PLANA Kako bi se osigurala dosljedna provedba politike upravljanja odnosima s dobavljačima, Grupa Kutjevo je razvila Akcijski plan koji definira konkretne mjere i ključne pokazatelje uspjeha (KPI) za praćenje napretka. Cilj je osigurati pravovremeno izvršenje financijskih obveza i plaćanje svih kooperanata i dobavljača u ugovorenim rokovima, čime se jača stabilnost i povjerenje u opskrbnom lancu. KPI predviđa izvršenje svih plaćanja u najdužem roku od 60 dana, osim ako je drugačije predviđeno specifičnim ugovorima. Plan također predviđa povećanje broja dobavljača koji potpisuju Dobavljački kodeks, s ciljem da najmanje 10% svih dobavljača u poslovnom sustavu do 2030. g. usvoji kodeks i postigne usklađenost s ESG standardima. S obzirom na izuzetno velik broj dobavljača koji uključuje i OPG-ove, mala gospodarstva pa i fizičke osobe na nivou sve 3 tvrtke članice Grupe Kutjevo ovaj cilj znači da bi preko 300 dobavljača potpisalo dobavljački kodeks u zadanom roku. Osim toga, Grupa Kutjevo teži jačanju održivosti kroz odgovorno poslovanje, pružajući edukaciju i podršku kooperantima, s naglaskom na povećanje broja lokalnih partnera koji primjenjuju ekološke i društvene standarde u poslovanju. Kao dio redovitog praćenja i izvještavanja o ESG učinku dobavljača, uvodi se sustavno izvještavanje o postignutim rezultatima i prilagodba strategija temeljem dobivenih podataka, a Grupa Kutjevo provodi redovne aktivnosti usmjerene na smanjenje rizika u opskrbnom lancu. MEHANIZMI PROVEDBE I NADZORA Kako bi se osigurala učinkovita provedba Akcijskog plana, uspostavljeni su mehanizmi kontinuiranog nadzora i procjene učinka. Ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) prate se kvartalno, uključujući prosječne rokove plaćanja i stopu usklađenosti dobavljača s ESG zahtjevima. Istovremeno, provodi se sustavna evaluacija kooperanata kako bi se osiguralo pridržavanje dogovorenih standarda i prepoznala područja za poboljšanje. U okviru daljnjeg razvoja sustava upravljanja odnosima s dobavljačima, Uprava i Nadzorni odbor donijeli su niz konkretnih koraka koji će se implementirati kroz Akcijski plan. Prvi korak obuhvaća analizu trenutnog stanja i identifikaciju potencijalnih rizika, pri čemu će se sustavno prikupljati i analizirati postojeći podaci o praksama plaćanja, rokovima i ugovornim uvjetima za sve kooperante, s posebnim naglaskom na OPG-ove i lokalne partnere. Na temelju toga, kooperanti će se kategorizirati prema razini rizika, uz poseban fokus na one s poviješću kašnjenja ili nepodmirenih obveza, a potom će se definirati odgovarajuće korektivne mjere. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 66 Drugi ključni element Akcijskog plana odnosi se na razvoj i implementaciju Dobavljačkog kodeksa, koji će obuhvatiti ESG standarde, etičke smjernice i prava radnika. Kodeks će biti predstavljen postojećim i novim dobavljačima, uz osiguravanje njegova razumijevanja i formalnog prihvaćanja. Kako bi se osigurala učinkovita provedba svih planiranih mjera, definirane su odgovornosti unutar sektora vinogradarstva, ratarstva i stočarstva za provedbu aktivnosti praćenja i komunikacije s kooperantima. Također, svi relevantni odjeli bit će odgovorni za dosljednu primjenu standardnih uvjeta plaćanja, pri čemu će se posebna pažnja posvetiti pravovremenom podmirivanju obveza prema OPG- ovima. Učinkovitost kooperanata pratit će se putem redovitih evaluacija, a uvjeti suradnje prilagođavat će se temeljem rezultata tih analiza. Dodatno, planira se optimizacija sustava za praćenje plaćanja i usklađenosti, što uključuje unaprjeđenje alata za praćenje, evaluaciju i obavještavanje o nadolazećim obvezama. Za uspješnu implementaciju novih sustava, organizirat će se obuke za zaposlenike, dok će uprava redovito zaprimati izvještaje o statusu plaćanja i postotku dobavljača koji su potpisali Dobavljački kodeks. UVOĐENJE DOBAVLJAČKOG KODEKSA Kako bi osigurala transparentnu, odgovornu i dugoročnu suradnju s dobavljačima, Grupa Kutjevo usvojila je Dobavljački kodeks, koji definira standarde i obveze koje se odnose na dobavljače i njihove podizvođače. Kodeks se temelji na nacionalnim zakonima, međunarodnim propisima i konvencijama, uključujući Globalni sporazum Ujedinjenih naroda, te je sastavni dio ugovora s onim dobavljačima koji ga formalno prihvate u okviru svoje suradnje s Grupom Kutjevo. Kodeks postavlja temelj za etično i odgovorno poslovanje u cijelom opskrbnom lancu, pri čemu se od dobavljača očekuje pridržavanje definiranih načela. Posebna pažnja posvećena je područjima poslovne etike, zaštite ljudskih i radničkih prava, okolišne odgovornosti te osiguranja kvalitete i sigurnosti proizvoda i usluga. Od dobavljača koji se obvežu na primjenu Kodeksa očekuje se usklađenost s važećim zakonima, sprječavanje korupcije i neetičnih praksi, poštivanje tržišnog natjecanja te zaštita podataka. Također, važan aspekt je osiguranje sigurnih i dostojanstvenih uvjeta rada, zabrana prisilnog i dječjeg rada te sprječavanje diskriminacije. Na okolišnom planu, predviđa se usvajanje održivih praksi, smanjenje emisija i odgovorno upravljanje resursima, dok se u području kvalitete i sigurnosti postavljaju zahtjevi za sljedivost sirovina i usklađenost s prehrambenim standardima. Grupa Kutjevo planira provoditi evaluacije i nadzor nad dobavljačima koji prihvate Kodeks, pri čemu će se pratiti ključni pokazatelji uspješnosti (KPI). Proces će se odvijati postupno, kroz faznu implementaciju, uključujući informiranje i edukaciju dobavljača te postupno povećanje broja uključenih partnera. U slučaju utvrđenih nepravilnosti, predviđene su korektivne mjere kako bi se osigurala usklađenost i kontinuirano poboljšanje poslovnih praksi. Grupa Kutjevo potiče dobavljače na aktivno sudjelovanje u procesu usklađivanja s Kodeksom, uz pružanje podrške u implementaciji definiranih standarda. Time se osigurava dugoročna otpornost opskrbnog lanca i doprinosi odgovornom poslovanju, uz postupno širenje načela održivosti u suradnji s dobavljačima. POSLOVNI ODNOS SA KOOPERANTIMA OBITELJSKIM POLJOPRIVREDNIM GOSPODARSTVIMA Grupa Kutjevo njeguje partnerski odnos prema svojim kooperantima, među kojima je znatan broj obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava (OPG-ova), temeljen na načelima međusobnog povjerenja, transparentnosti i uzajamne koristi. Ovi odnosi ključni su za stabilnost opskrbnog lanca Grupe, kao i za poticanje lokalnog ekonomskog rasta i podršku razvoju poljoprivrednog sektora. Suradnja s OPG-ovima osigurava stalnu potražnju za njihovim proizvodima, što doprinosi financijskoj stabilnosti kooperanata i njihovoj sposobnosti ulaganja u kvalitetu i održivost proizvodnje. Međutim, prepoznat je i rizik povezan s promjenama tržišnih uvjeta, gdje OPG-ovi mogu postati financijski ranjivi ako se uvjeti otkupa, cijene ili količine naglo promijene. U slučaju promjene strategije ili nepovoljnih tržišnih uvjeta, OPG-ovi bi mogli KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 67 pretrpjeti financijske gubitke, što može utjecati na dugoročnu stabilnost lokalne poljoprivrede i uzrokovati poteškoće u opskrbi Grupe. Stoga se naglašava važnost transparentnih i predvidljivih uvjeta suradnje te strateških ulaganja u kapacitete i otpornost kooperanata kako bi se smanjila njihova ranjivost na tržišne fluktuacije. Financijske posljedice ovog rizika procjenjuju se na srednji rok (1–5 godina), s mogućim utjecajem na prepoznatljivost brenda, posebno u segmentu vinarstva povezanom s regijom Zlatna dolina. Kroz dugoročne ugovore, Grupa osigurava pristup tržištu za kooperante te omogućava prijenos znanja o održivim praksama, čime podupire konkurentnost lokalnih poljoprivrednika i doprinosi razvoju poljoprivrednog sektora. Kroz robno-trgovačke ugovore Grupa osigurava repromaterijal za kooperante, dok kooperanti zatvaraju svoje obveze predajom proizvoda ili plaćanjem, ovisno o uvjetima ugovora. U slučajevima kad otkupna cijena nije definirana unaprijed, ona se određuje neposredno prije početka otkupa, uz transparentnu komunikaciju s kooperantima, čime se osigurava dugoročna korist za obje strane. Grupa Kutjevo u 2024. godini imala je ugovorni odnos s 670 različitih kooperanata, od kojih velik dio čine OPG-ovi. Unutar segmenta biljne proizvodnje Kutjevo d.d. surađuje s ukupno 354 kooperanta, od čega 12 u zajedničkoj suradnji sa segmentom vinogradarstva. Vinogradarstvo Kutjevo upravlja suradnjom s još 241 kooperantom, dok Đakovačka vina imaju 87 kooperanata u sektoru vinogradarstva. Kutjevo Banja Luka trenutno ne provodi sustavnu kooperaciju. U području ratarske proizvodnje Kutjevo d.d. kreditira proizvodnju merkantilnih žitarica i uljarica, uključujući kukuruz, soju, pšenicu, ječam i zob, po jasno definiranim iznosima po hektaru. Osim financijske potpore, Grupa Kutjevo kooperantima osigurava stručnu pomoć kroz savjete svojih agronomskih stručnjaka, čime se potiče primjena najboljih poljoprivrednih praksi. Stručna tehničko- tehnološka podrška uključuje savjete vezane uz pripremu tla, gnojidbu, sjetvu, zaštitu i obradu usjeva, čime se povećava kvaliteta i količina proizvedenih kultura te smanjuju rizici povezani s proizvodnjom. Grupa Kutjevo dodatno motivira lojalnost kooperanata kroz sustav rabata temeljen na ostvarenoj kupnji repromaterijala i ispunjavanju ugovorenih obveza, uključujući dodatne pogodnosti za kooperante koji osiguravaju svoje usjeve. Odnosi s kooperantima uređeni su kroz jasne kriterije kvalitete proizvoda. Kutjevo d.d. osigurava preuzimanje samo proizvoda standardne kvalitete, uključujući sortno čisto, zrelo i zdravstveno ispravno grožđe te zdravstveno ispravne, suhe i GMO-free žitarice i uljarice. U slučaju nepovoljnih okolnosti koje utječu na proizvodnju, poput vremenskih nepogoda ili promjena tržišnih uvjeta, obje strane imaju definirane obveze pravodobne komunikacije i postupanja radi minimiziranja potencijalnih negativnih učinaka. Grupa Kutjevo naglašava važnost pridržavanja svih važećih propisa o kvaliteti i proizvodnji poljoprivrednih proizvoda te zahtijeva transparentnost u svim fazama proizvodnog procesa. U svim aspektima suradnje očekuje se ponašanje u skladu s načelima savjesnosti, poštenja i pažnje dobrog gospodarstvenika. Kooperanti su obvezni pravodobno obavještavati Grupu o svim promjenama koje bi mogle utjecati na ispunjenje ugovornih obveza, uključujući promjene vlasništva zemljišta ili druge okolnosti važne za realizaciju ugovora. ODRŽIVOST I UPRAVLJANJE RIZICIMA U OPSKRBNOM LANCU Grupa Kutjevo razvija sustavan pristup upravljanju opskrbnim lancem kako bi osigurala njegovu otpornost, stabilnost i usklađenost s visokim standardima održivosti. U skladu s politikom odgovorne nabave, kontinuirano se provodi procjena potencijalnih rizika povezanih s financijskom stabilnošću dobavljača, te tržišnim uvjetima koji mogu utjecati na kontinuitet opskrbe. Održivo poslovanje zahtijeva fleksibilnost i prilagodljivost u nabavnom procesu, zbog čega Grupa Kutjevo surađuje s različitim profilima dobavljača. Dobavljači koji su potpisnici Dobavljačkog kodeksa obvezuju se na pridržavanje ovih standarda, dok će se njihova usklađenost ocjenjivati kroz analizu poslovnih praksi. Ovim pristupom osigurava se smanjenje rizika u opskrbnom lancu i istovremeno potiče poboljšanje poslovnih praksi dobavljača. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 68 Sustav ocjenjivanja dobavljača u Grupi Kutjevo temelji se na sveobuhvatnoj procjeni prema ključnim kriterijima: kvaliteti proizvoda ili usluge, cijeni i komercijalnim uvjetima, isporuci koja uključuje cjelovitost, brzinu i poštivanje rokova, udjelu reklamacija i odazivu na njih, dosadašnjoj poslovnoj suradnji, pouzdanosti, posjedovanju certifikata te rezultatima audita. Dobavljači se rangiraju prema ukupnom broju bodova u tri kategorije: A kategorija (primarni dobavljači), B kategorija (sekundarni dobavljači) i C kategorija (tercijarni dobavljači). Procjena rizika dodatno se provodi prema utjecaju na zdravstvenu ispravnost i kvalitetu proizvoda. Diversifikacija dobavljača jedna je od ključnih strategija osiguranja dugoročne stabilnosti i fleksibilnosti nabavnog procesa. Grupa Kutjevo nabavlja sirovine, ambalažne materijale, proizvodnu opremu i tehničke uređaje od širokog spektra dobavljača, čime se smanjuje ovisnost o pojedinačnim isporučiteljima i povećava otpornost na tržišne poremećaje. Osobit naglasak stavlja se na suradnju s lokalnim poljoprivrednim proizvođačima i OPG-ovima, čime se podržava razvoj regionalnog gospodarstva i osigurava stabilnost opskrbnog lanca kroz kratke i održive logističke rute. Grupa Kutjevo kroz definiran sustav praćenja i evaluacije osigurava transparentnost i odgovornost u opskrbnom lancu, istovremeno omogućujući dobavljačima razvoj i prilagodbu najnovijim zahtjevima tržišta. Implementacija ESG kriterija u procesu nabave doprinosi jačanju otpornosti poslovanja te smanjenju rizika koji mogu utjecati na kontinuitet i sigurnost opskrbe. PRAKSE PLAĆANJA Analiza prosječnih rokova plaćanja unutar Grupe Kutjevo pokazuje visok stupanj financijske discipline i pridržavanja ugovorenih rokova plaćanja prema dobavljačima, uz dosljedan i fer tretman svih partnera, neovisno o njihovoj veličini. Analiza je provedena usporedbom dobavljača s kojima se ostvaruje 2/3 ukupnog prometa u odnosu na cjelovitu strukturu dobavljača. Ovi dobavljači, s kojima se ostvaruje najveći financijski promet, u načelu predstavljaju i veće tvrtke, dok ostatak čini veći broj manjih dobavljača. Udio značajnijih dobavljača u ukupnom broju različit je po članicama Grupe Kutjevo. U Kutjevu d.d. oni čine 5% ukupnog broja dobavljača, u Đakovačkim vinima d.d. 9%, dok u Kutjevu Banja Luka d.o.o. takvi dobavljači čine 15% svih dobavljača. Kutjevo d.d. ostvaruje iznimno pozitivan rezultat u pogledu pravovremenog podmirivanja obveza prema dobavljačima, s prosječnim plaćanjem koje se izvršava 11 dana prije ugovorenog roka kada se promatraju svi dobavljači. Posebno treba naglasiti da se manji dobavljači, koji uključuju velik broj OPG- ova, plaćaju čak i urednije, odnosno ranije u odnosu na prosjek plaćanja prema većim dobavljačima. Naime, za dvije trećine najvećih dobavljača prosječno plaćanje izvršava se 0,8 dana prije roka. Tvrtka surađuje s više od 2.000 različitih dobavljača, a unatoč tolikom broju poslovnih partnera, uspješno održava visoku razinu financijske discipline, što dodatno potvrđuje njezinu pouzdanost i odgovornost u poslovanju. Đakovačka vina d.o.o. pokazuju stabilnost u izvršenju plaćanja, s blagim odstupanjem od 1.3 dana kašnjenja u prosjeku za sve dobavljače, dok kod najvećih dobavljača to kašnjenje iznosi 1.4 dana. Budući da su kašnjenja kod svih dobavljača gotovo identična, jasno je da nema razlike u načinu plaćanja prema veličini poslovnog partnera. Tvrtka ukupno radi sa preko 300 različitih dobavljača. Kutjevo d.o.o. Banja Luka bilježi nešto veće prosječno kašnjenje od 6.1 dan kod svih dobavljača, dok je kašnjenje kod dvije trećine najvećih dobavljača 4.1 dana. Iako ovdje postoje određena kašnjenja, razlika između svih dobavljača i najvećih partnera nije značajna, što znači da ni u ovom segmentu ne dolazi do preferencijalnog tretmana većih poslovnih partnera. Tvrtka surađuje s otprilike 780 dobavljača, pri čemu bi optimizacija procesa plaćanja mogla dodatno unaprijediti usklađenost s ugovorenim rokovima. Podaci jasno ukazuju na to da se plaćanja u Grupi Kutjevo izvršavaju bez diskriminacije prema veličini dobavljača. Ako se uzme u obzir da se s većim dobavljačima u pravilu ostvaruje i veći promet, podaci potvrđuju da manji dobavljači nisu stavljeni u nepovoljan položaj te da se obveze prema njima podmiruju jednako odgovorno kao i prema većima. Kutjevo d.d. posebno se ističe kao primjer KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 69 financijske discipline, dok Đakovačka vina d.o.o. i Kutjevo d.o.o. Banja Luka pokazuju potrebu za manjim poboljšanjima, no bez sustavnog nepovoljnog tretmana prema manjim dobavljačima. U 2024. godini nije bilo sudskih postupaka povezanih sa zakašnjelim plaćanjima, što potvrđuje odgovornu financijsku politiku Grupe. DOBROBIT ŽIVOTINJA MATERIJALNOST TEME I NAČELA POLITIKE DOBROBITI ŽIVOTINJA Dobrobit životinja važna je komponenta održivosti u stočarskoj djelatnosti Grupe Kutjevo. S obzirom na rastuće zahtjeve tržišta, regulatora i potrošača za etičkim pristupom u upravljanju životinjama, Grupa Kutjevo integrirala je visoke standarde dobrobiti životinja u svoje operativne i strateške aktivnosti. Temelj pristupa je usklađenost s Direktivom o korporativnom izvještavanju o održivosti (CSRD) i ESRS standardima, osobito ESRS G1 - Poslovno upravljanje, a kroz implementaciju Akcijskog plana i standardiziranih operativnih postupaka, Grupa Kutjevo osigurava dosljednu primjenu ovih standarda. U Grupi Kutjevo, Poslovna jedinica Stočarstvo nalazi se unutar tvrtke Kutjevo d.d. i to na tri farme - Kula, Ivanindvor i Škomić - u kojima godišnje kroz proces tova prođe oko 2.000 grla junadi. Tema dobrobiti životinja identificirana je kao materijalna za Grupu Kutjevo temeljem analize učinaka, rizika i prilika povezanih s ovom temom. Implementacija visokih standarda doprinosi dugoročnoj stabilnosti stočarske proizvodnje, očuvanju povjerenja potrošača i regulatora te ublažavanju reputacijskih, regulatornih i financijskih rizika. HACCP sustav implementiran je radi osiguranja zdravstvene ispravnosti proizvoda, praćenja potencijalnih bioloških, kemijskih i fizičkih faktora rizika te njihove kontrole kroz definirane kritične kontrolne točke. Politika se temelji na međunarodno priznatim pravilima "pet sloboda" životinja: Pravo na hranu i vodu Pristup svježoj vodi i kvalitetnoj hrani iz interne proizvodnje Grupe Kutjevo te dodataka renomiranih dobavljača Pravo na udobnost Osiguravanje odgovarajućeg okoliša i smještaja Pravo na život bez boli, ozljeda i bolesti Redovita veterinarska skrb i preventivne mjere Pravo na prirodno ponašanje Omogućavanje prirodnog ponašanja kroz adekvatne nastambe i društveni kontakt Pravo na život bez straha i uznemirenosti Edukacija zaposlenika i primjena humanih metoda postupanja IMPLEMENTACIJA, CILJEVI I UPRAVLJANJE RIZICIMA Operativni postupak tova junadi, usklađen s Politikom dobrobiti životinja, obuhvaća faze prihvata u nastambe, pripreme hrane, tova i uzgoja, zdravstvenog nadzora te otpremanja. Prihvat uključuje vaganje turnusa, vizualnu kontrolu životinja i provjeru medicinsko-veterinarske dokumentacije. Priprema hrane provodi se iz kvalitetnih sirovina prema definiranim planovima prehrane, uz poštivanje higijenskih standarda. Tov i uzgoj provode se u optimalnim zoohigijenskim uvjetima, dok veterinarski tim redovito provodi cijepljenje, liječenje i nadzor zdravstvenog stanja životinja. Prije otpreme provodi se vaganje i priprema veterinarske dokumentacije, a transport se vrši u skladu sa zakonskim propisima. HACCP sustav obuhvaća identifikaciju i procjenu bioloških, kemijskih i fizičkih faktora rizika. Utvrđene su ključne kontrolne točke (KT) i kritične kontrolne točke (KKT) za cijeli proces. KT uključuju ulaz goveda i prijem stočne hrane, dok su KKT skladištenje lijekova i prevencija bolesti. Nadzor nad ovim točkama provodi se u skladu s unaprijed definiranim planovima kontrole. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 70 Ciljevi i KPI-evi iz Akcijskog plana detaljno uključuju: • Osiguranje optimalnih uvjeta za životinje: Svakodnevni vizualni pregled stanja i uhranjenosti svih životinja na farmama. Zabilježene promjene se dokumentiraju te se po potrebi poduzimaju korektivne mjere. • Edukacija zaposlenika: Organizacija godišnjih edukacija o dobrobiti životinja, s ciljem ostvarivanja 100% sudjelovanja svih zaposlenika. Edukacijski sadržaji obuhvaćaju humane metode postupanja i prepoznavanje znakova stresa kod životinja. • Preventivna zdravstvena skrb: Provođenje preventivnog cijepljenja za svu stoku koja ulazi na farmu. Evidencija cijepljenja vodi se u skladu s veterinarskim propisima, a nadzor provodi ovlašteni veterinar. • Transparentno praćenje i izvještavanje: Izrada minimalno jednog godišnjeg izvještaja o poduzetim mjerama i postignutim rezultatima vezanim uz dobrobit životinja. Izvještaji se koriste za internu procjenu učinkovitosti te za komunikaciju s dionicima. • Poboljšanje uvjeta smještaja: Izmjena krovišta na površini od 2000-2500 m² do 2030. godine. Time će se poboljšati mikroklimatski uvjeti u nastambama, čime se doprinosi smanjenju stresa kod životinja i poboljšanju njihovog zdravstvenog stanja. Za ostvarenje definiranih ciljeva iz Akcijskog plana, financijski zahtjevi su minimalni u pogledu operativnih troškova (OPEX). Troškovi edukacija zaposlenika, preventivne zdravstvene skrbi, osiguravanja prava na hranu i vodu te transparentnog izvještavanja nisu značajni jer spadaju u redovito operativno funkcioniranje poslovne jedinice Stočarstvo i trenutno nisu mjerljivi. Ključni financijski zahtjev odnosi se na kapitalna ulaganja (CAPEX), konkretno na izmjenu krovišta ukupne površine od 2000-2500 m². Procijenjena vrijednost ovog ulaganja iznosi približno 82.000 eura. Ovo ulaganje predstavlja značajan doprinos u poboljšanju mikroklimatskih uvjeta na farmama, što će pozitivno utjecati na dobrobit životinja. S obzirom na to da ostali troškovi nisu značajnih razmjera, CAPEX za obnovu krovišta ostaje primarni financijski fokus u procesu ostvarivanja zadanih ciljeva. ULOGE, ODGOVORNOSTI I PRAĆENJE NAPRETKA Odgovornosti u provedbi procesa tova junadi jasno su definirane. Voditelj PJ Stočarstvo odgovoran je za nadzor svih faza tova, edukaciju zaposlenika te suradnju s Upravom društva. Voditelj farme osigurava tehničku ispravnost objekta i opreme, higijenu prostora i edukaciju zaposlenika. Veterinar nadzire zdravstveno stanje stoke, cijepljenje i liječenje te dokumentaciju vezanu uz kontrolu zdravlja. Agronom stočar odgovoran je za evidenciju ulaza i izlaza stoke, kvalitetu stočne hrane i administrativne poslove. Sustav verifikacije i validacije procesa uključuje interne audite, provjere učinkovitosti HACCP plana, kalibraciju opreme i provjeru rezultata laboratorijskih testova. Ovim aktivnostima osigurava se da su svi rizici prepoznati, kontrolirani i da su rezultati u skladu s planiranim ciljevima. Integracijom Akcijskog plana, HACCP sustava i operativnih postupaka u poslovanje, Grupa Kutjevo postavlja visoke standarde u uzgoju životinja. Sustavno upravljanje rizicima, praćenje definiranih KPI- eva i transparentno izvještavanje osiguravaju održivu stočarsku proizvodnju i jačaju povjerenje na tržištu. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 71 ESRS Indeks ESRS Indeks Zahtjev za objavu Broj stranice ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR BP-1 – Opća osnova za sastavljanje izjava o održivosti 11 ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR GOV-1 – Uloga administrativnih, upravljačkih i nadzornih tijela 12-13 ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR GOV-2 – Upravljanje temama održivosti i izvještavanje 12-13 ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR GOV-3 – Uključivanje rezultata održivosti u programe poticaja 13 ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR GOV-4 – Izvještaj o dužnoj pažnji 13 ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR GOV-5 – Upravljanje rizicima i unutarnje kontrole izvještavanja o održivosti 14 ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR SBM-1 – Strategija, poslovni model i lanac vrijednosti 14-15 ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR SBM-2 – Interesi i stajališta dionika 19 ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR SBM-3 – Značajni učinci, rizici i prilike 15-19 ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR IRO-1 – Opis postupaka za utvrđivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i prilika 19-20 ESRS 2 OPĆE OBJAVE DR IRO-2 - Zahtjevi za objavljivanje u ESRS-u obuhvaćeni izvještajem o održivosti poduzeća 73 ESRS E1 KLIMATSKE PROMJENE DR E1-1 – Tranzicijski plan za ublažavanje klimatskih promjena 22-24 ESRS E1 KLIMATSKE PROMJENE Zahtjev za objavljivanje povezan s ESRS-om 2 SBM-3 – Značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija sa strategijom i poslovnim modelom 27-28, 30 ESRS E1 KLIMATSKE PROMJENE Zahtjev za objavljivanje povezan sa standardom ESRS 2 IRO- 1 – Opis postupaka za utvrđivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i prilika povezanih s klimatskim promjenama 25-27 ESRS E1 KLIMATSKE PROMJENE DR E1-2 – Politike povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim promjenama 28-29 ESRS E1 KLIMATSKE PROMJENE DR E1-3 – Mjere i resursi povezani s klimatskim politikama 24, 26 ESRS E1 KLIMATSKE PROMJENE DR E1-4 – Ciljne vrijednosti povezane s ublažavanjem klimatskih promjena i prilagodbom tim promjenama 29-30 ESRS E1 KLIMATSKE PROMJENE DR E1-5 – Potrošnja energije i kombinacija izvora energije 30 ESRS E1 KLIMATSKE PROMJENE DR E1-6 – Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 1, 2, 3 i ukupne emisije stakleničkih plinova 32 ESRS E1 KLIMATSKE PROMJENE DR E1-9 Očekivane financijske posljedice značajnih fizičkih i tranzicijskih rizika te potencijalnih prilika povezanih s klimom 33 ESRS E2 ONEČIŠĆENJA Zahtjev za objavljivanje koji se odnosi na ESRS 2 IRO-1 – Opis postupaka za utvrđivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i prilika koje proizlaze iz onečišćenja 19-21 34 ESRS E2 ONEČIŠĆENJA DR E2-1 – Politike povezane s onečišćenjem 34-35 ESRS E2 ONEČIŠĆENJA DR E2-2 – Mjere i resursi povezani s onečišćenjem 35 ESRS E2 ONEČIŠĆENJA DR E2-3 – Ciljne vrijednosti povezane s onečišćenjem 35-36 ESRS E2 ONEČIŠĆENJA DR E2-4 – Onečišćenje zraka i vode 36-38 ESRS E2 ONEČIŠĆENJA DR E2-5 – Zabrinjavajuće tvari i posebno zabrinjavajuće tvari 38 ESRS E2 ONEČIŠĆENJA DR E2-6 – Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i prilika povezanih s onečišćenjem 38-39 KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 72 ESRS E5 KORIŠTENJE RESURSA I KRUŽNO GOSPODARSTVO Zahtjev za objavljivanje povezan s ESRS-om 2 IRO-1 – Opis postupaka za utvrđivanje i procjenu značajnih učinaka, rizika i prilika povezanih s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom 19-21, 40 ESRS Indeks Zahtjev za objavu Broj stranice ESRS E5 KORIŠTENJE RESURSA I KRUŽNO GOSPODARSTVO DR E5-1 – Politike povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom 40-41 ESRS E5 KORIŠTENJE RESURSA I KRUŽNO GOSPODARSTVO DR E5-2 – Mjere i resursi povezani s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom 41 ESRS E5 KORIŠTENJE RESURSA I KRUŽNO GOSPODARSTVO DR E5-3 – Ciljne vrijednosti povezane s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom 41-42 ESRS E5 KORIŠTENJE RESURSA I KRUŽNO GOSPODARSTVO DR E5-4 – Priljev resursa 42 ESRS E5 KORIŠTENJE RESURSA I KRUŽNO GOSPODARSTVO DR E5-5 – Odljev resursa 42 ESRS E5 KORIŠTENJE RESURSA I KRUŽNO GOSPODARSTVO DR E5-6 – Očekivane financijske posljedice učinaka, rizika i prilika povezanih s korištenjem resursa i kružnim gospodarstvom 44 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA Objava povezana s ESRS 2 SBM-2 Interesi i stajališta dionika 19-20 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA Objava povezana s ESRS 2 SBM 3 – značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija sa strategijom i poslovnim modelom 18 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-1 – Politike povezane s vlastitom radnom snagom 45-46 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-2 – Postupci za suradnju s vlastitim radnicima i predstavnicima radnika u vezi s učincima 56-57 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-3 – Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima vlastiti radnici mogu izraziti zabrinutost 56 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-4 – Poduzimanje mjera za značajne učinke na vlastitu radnu snagu, pristupi ublažavanju značajnih rizika i ostvarivanje značajnih prilika povezanih s vlastitom radnom snagom te djelotvornost tih mjera 59 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-5 – Ciljne vrijednosti povezane s upravljanjem značajnim negativnim učincima, poticanjem pozitivnih učinaka i upravljanjem značajnim rizicima i prilikama 59 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-6 – Obilježja zaposlenika poduzeća 46-49 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-7 – Obilježja radnika poduzeća koji nisu u radnom odnosu 48 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-8 – Obuhvat kolektivnog pregovaranja i socijalni dijalog 56-57 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-9 – Pokazatelji raznolikosti 46- 47,49 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-10 – Odgovarajuće plaće 50-51 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-11 – Socijalna zaštita 54-56 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-12 – Osobe s invaliditetom 15,45- 46,50- 51,57,59 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-13 – Pokazatelji osposobljavanja i razvoja vještina 18, 52- 53 KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 73 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-14 – Pokazatelji zdravlja i sigurnosti 54-55 ESRS Indeks Zahtjev za objavu Broj stranice ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-15 – Pokazatelji ravnoteže između poslovnog i privatnog života 51 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-16 – Pokazatelji naknade (razlika u plaćama i ukupna naknada) 50-51 ESRS S1 VLASTITA RADNA SNAGA DR S1-17 – Slučajevi, pritužbe te ozbiljni učinci povezani s ljudskim pravima 56 ESRS S4 POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI Objava povezana s ESRS 2 SBM-2 Interesi i stajališta dionika 19 ESRS S4 POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI Objava povezana s ESRS 2 SBM 3 – značajni učinci, rizici i prilike te njihova interakcija sa strategijom i poslovnim modelom 19-21 ESRS S4 POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI DR S4-1 – Politike za potrošače i krajnje korisnike 59-61 ESRS S4 POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI DR S4-2 – Postupci za suradnju s potrošačima i krajnjim korisnicima u vezi s učincima 64-65 ESRS S4 POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI DR S4-3 – Postupci za sanaciju negativnih učinaka i kanali kojima potrošači i krajnji korisnici mogu izraziti zabrinutost 65 ESRS S4 POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI DR S4-4 – Poduzimanje mjera za značajne učinke na potrošače i krajnje korisnike 63 ESRS S4 POTROŠAČI I KRAJNJI KORISNICI DR S4-5 – Ciljne vrijednosti za upravljanje značajnim negativnim učincima, poticanje pozitivnih učinaka i upravljanje značajnim rizicima i prilikama 62 ESRS G1 POSLOVNO PONAŠANJE DR G1-1 – Politike poslovnog ponašanja i korporativna kultura 66 ESRS G1 POSLOVNO PONAŠANJE DR G1-2 – Upravljanje odnosima s dobavljačima i kooperantima 67-69 ESRS G1 POSLOVNO PONAŠANJE DR G1-6 – Prakse plaćanja 69-70 KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 74 Popis podataka o međusektorskim i tematskim standardima koji proizlaze iz drugih propisa EU-a Značenje skraćenica n.m. nije materijalna tema za Grupu Kutjevo n.p. nije primjenjivo n.d. nije dostupno KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 75 Zahtjev za objavljivanje i povezana točka podataka Upućivanje na SFDR Upućivanje na treći stup Upućivanje na propise ili referentnim vrijednostima Upućivanje na Europski zakon o klimi Stranica ESRS 2 GOV-1 Rodna raznolikost u upravi, točka 21. podtočka (d) Pokazatelj br. 13 iz tablice 1 iz Priloga I. - Delegirana uredba Komisije (EU) 2020/1816, Prilog II. - 46 ESRS 2 GOV-1 Postotak članova uprave koji su neovisni, točka 21. podtočka (e) - - Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. - 47 ESRS 2 GOV-4 Izjava o dužnoj pažnji, točka 30. Pokazatelj br. 10 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - 13 ESRS 2 SBM-1 Sudjelovanje u aktivnostima povezanima s fosilnim i energijom, točka 40. podtočka (d) podpodtočka i. Pokazatelj br. 4 iz tablice 1 iz Priloga I. Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453 Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. - n.p. ESRS 2 SBM-1 Sudjelovanje u aktivnostima povezanim s proizvodnjom kemikalija, točka 40. podtočka (d) ii. Pokazatelj br. 9 iz tablice 2 iz Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. - n.p. ESRS 2 SBM-1 Sudjelovanje u aktivnostima povezanim s kontroverznim oružjem, točka 40. podtočka (d) iii. Pokazatelj br. 14 iz tablice 2 iz Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Delegirana uredba (EU) 2020/1816, članak 12. stavak 1., Prilog II. - n.p. ESRS 2 SBM-1 Sudjelovanje u aktivnostima povezanim s uzgojem i proizvodnjom duhana, točka 40. podtočka (d) iv. Pokazatelj br. 14 iz tablice 2 iz Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Delegirana uredba (EU) 2020/1816, članak 12. stavak 1., Prilog II. - n.p. ESRS E1-1 Tranzicijski plan za postizanje klimatske neutralnosti do 2050., točka 14. - - Uredba (EU) 2021/1119, članak 2. stavak 1. Uredba (EU) 2021/1119, članak 2. stavak 1. 22-24 KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 76 ESRS E1-1 Poduzeća isključena iz referentnih vrijednosti Pariškog sporazuma, točka 16. podtočka (g) - Članak 449.a Uredba (EU) br. 575/2013; Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, obrazac 1: Knjiga pozicija – Tranzicijski rizik klimatskih promjena Delegirana uredba (EU) 2020/1818, članak 12. stavak 1. točke od (d) do (g) i članak 12. stavak 2. - 24 ESRS E1-4 Ciljevi smanjenja emisija stakleničkih plinova, točka 34. Pokazatelj br. 4 iz tablice 2 iz Priloga I. Članak 449.a Uredba (EU) br. 575/2013; Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, obrazac 3 Delegirana uredba (EU) 2020/1818, članak 6. - 29-30 ESRS E1-5 Potrošnja energije iz fosilnih izvora raščlanjeni prema izvorima (samo sektori koji znatno utječu na klimu), točka 38. Pokazatelj br. 5 iz tablice 1 i 2 Priloga I. - - - 30 ESRS E1-5 Potrošnja energije i kombinacija izvora energije, točka 37. Pokazatelj br. 5 iz tablice 2 Priloga I. - - - 30 ESRS E1-5 Energetski intenzitet povezan s djelatnostima u sektorima koji znatno utječu na klimu, točke od 40. do 43. Pokazatelj br. 6 iz tablice 1 Priloga I. - - - 31 ESRS E1-6 Bruto emisije stakleničkih plinova iz opsega 1, 2, 3 i ukupne emisije stakleničkih plinova, točka 44. Pokazatelj br. 1 i 2 iz tablice 1 Priloga I. Članak 449.a Uredba (EU) br. 575/2013; Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, obrazac 3 Delegirana uredba (EU) 2020/1818, članak 8. stavak 1. - 32 ESRS E1-6 Intenzitet bruto emisija stakleničkih plinova, točke od 53. do 55. Pokazatelj br. 3 iz tablice 1 i 2 Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1818, članak 8. stavak 1. - 33 ESRS E1-7 Uklanjanje stakleničkih plinova i ugljični krediti, točka 56. - - - Uredba (EU) 2021/1119, članak 2. stavak 1. n.p. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 77 ESRS E1-9 Izloženost referentnog portfelja fizičkim rizicima povezanim s klimatskim promjenama, točka 66. - - Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. - n.d. ESRS E1-9 Raščlamba novčanih iznosa prema akutnom i kroničnom fizičkom riziku, točka 66. podtočka (a) - Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, točka 46. i 47. - - n.d. ESRS E1-9 Lokacija značajne imovine izložene značajnom fizičkom riziku, točka 66. podtočka (c) - Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, točka 46. i 47. - - 26 ESRS E1-9 Raščlamba knjigovodstvene vrijednosti nekretnina poduzeća prema razredima energetske učinkovitosti, točka 67. podtočka (c) - Uredba (EU) br. 575/2013, članak 449.a Provedbena uredba Komisije (EU) 2022/2453, točka 34., obrazac 2 - - n.d. ESRS E1-9 Stupanj izloženosti portfelja prilikama povezanima s klimatskim promjenama, točka 69. - - Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Prilog II. - n.d. ESRS E2-4 Količina svake onečišćujuće tvari navedene u Prilogu II. Uredbi o E- PRTR-u, ispuštene u zrak, vodu i tlo, točka 28. Prilog I. pokazatelj br. 8 tablica 1 iz Priloga I. - - - 37 ESRS E3-1 Vodni i morski resursi, točka 9. Pokazatelj br. 7 iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS E3-1 Posebna politika, točka 13. Pokazatelj br. 8 iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS E3-1 Održivi oceani i mora, točka 14. Pokazatelj br. 10 iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 78 ESRS E3-4 Ukupna količina reciklirane i ponovno upotrijebljene vode, točka 28. podtočka (c) Pokazatelj br. 6.2. iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS E3-4 Ukupna potrošnja vode u m³ po neto prihodu od vlastita poslovanja, točka 29. Pokazatelj br. 6.1. iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS 2-IRO 1 – E4, točka 16. podtočka (a) podpodtočka i. Pokazatelj br. 7 iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS 2-IRO 1 – E4, točka 16. podtočka (b) Pokazatelj br. 10 iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS 2-IRO 1 – E4, točka 16. podtočka (e) Pokazatelj br. 14 iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS E4-2 Održive zemljišne/poljoprivredne prakse ili politike, točka 24. podtočka (b) Pokazatelj br. 11 iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS E4-2 Održive prakse ili politike za oceane/mora, točka 24. podtočka (c) Pokazatelj br. 12 iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS E4-2 Politike za rješavanje problema krčenja šuma, točka 24. podtočka (d) Pokazatelj br. 15 iz tablice 2 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS E5-5 Nereciklirani otpad, točka 37. podtočka (d) Pokazatelj br. 13 iz tablice 2 iz Priloga I. - - - 43 ESRS E5-5 Opasni otpad i radioaktivni otpad, točka 39. Pokazatelj br. 9 iz tablice 1 Priloga I. - - - 43 ESRS 2 – SBM3 – S1 Rizik od prisilnog rada, točka 14. podtočka (f) Pokazatelj br. 13 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS 2 – SBM3 – S1 Rizik od dječjeg rada, točka 14. podtočka (g) Pokazatelj br. 12 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS S1-1 Obveze u području politike ljudskih prava, točka 20. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 iz Priloga I. i pokazatelj br. 11 iz tablice 1 iz Priloga I. - - - 55-56 ESRS S1-1 Politike dužne pažnje o pitanjima temeljnim konvencijama od 1 do 8 Međunarodne organizacije rada, točka 21. - - Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. - n.d. ESRS S1-1 Postupci i mjere za sprečavanje trgovanja ljudima, točka 22. Pokazatelj br. 11 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - n.m. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 79 ESRS S1-1 Politika sprečavanja nezgoda na radu ili sustav upravljanja, točka 23. Pokazatelj br. 1 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - 53 ESRS S1-3 Mehanizam za rješavanje pritužbi, točka 32. podtočka (c) Pokazatelj br. 5 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - 55-56 ESRS S1-14 Broj smrtnih slučajeva te broj i stopa nezgoda na radu, točka 88. podtočke (b) i (c) Pokazatelj br. 2 iz tablice 3 iz Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. - 53 ESRS S1-14 Broj dana izgubljenih zbog ozljeda, nezgoda, smrtnih slučajeva ili bolesti, točka 88. podtočka (e) Pokazatelj br. 3 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - 53-54, 57 ESRS S1-16 Neusklađena razlika u plaćama na temelju spola stavak 97., točka (a) Pokazatelj br. 12 iz tablice 1 iz Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. - 50 ESRS S1-16 Prekomjerna razlika u plaći direktora i zaposlenika, točka 97. podtočka (b) Pokazatelj br. 8 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - 50 ESRS S1-17 Slučajevi diskriminacije, točka 103. podtočka (a) Pokazatelj br. 7 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - 55 ESRS S1-17 Nepridržavanje UN-ovih vodećih načela o poslovanju i ljudskim pravima i smjernica OECD-a, točka 104. podtočka (a) Pokazatelj br. 10 iz tablice 3 iz Priloga I. i pokazatelj br. 14 iz tablice 2 iz Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Prilog II. članak 12. stavak 1. - 55-56 ESRS 2 – SBM3 – S2 Visoki rizik od dječjeg rada ili prisilnog rada u lancu vrijednosti, točka 11. podtočka (b) Visoki rizik od dječjeg rada ili prisilnog rada u lancu vrijednosti, točka 11. podtočka (b) Pokazatelj br. 12 i 13 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS S2-1 Obveze u području politike ljudskih prava, točka 17. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS S2-1 Politike koje se odnose na radnike u lancu vrijednosti, točka 18. Pokazatelj br. 11 i 4 iz tablice 3 iz Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Delegirana uredba (EU) 2020/1818, članak 12. stavak 1. - n.m. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 80 ESRS S2-1 Nepridržavanje UN-ovih vodećih načela o poslovanju i ljudskim pravima i smjernica OECD-a, točka 19. Pokazatelj br. 10 iz tablice 1 iz Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Prilog II. - n.m. ESRS S2-1 Politike dužne pažnje o pitanjima obuhvaćenima temeljnim konvencijama od 1 do 8 Međunarodne organizacije rada, točka 19. Pokazatelj br. 14 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS S2-4 Pitanja ljudskih prava i incidenti povezani s višim i nižim razinama lanca vrijednosti, točka 36. Pokazatelj br. 12 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS S3-1 Obveze u području politike zaštite ljudskih prava, točka 16. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 iz Priloga I. i pokazatelj br. 11 iz tablice 1 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS S3-1 Nepridržavanje UN-ovih vodećih načela o poslovanju i ljudskim pravima, načela ILO-a i smjernica OECD-a, točka 17. Pokazatelj br. 10 iz tablice 1 iz Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Prilog II. članak 12. stavak 1. - n.m. ESRS S3-4 Pitanja i incidenti povezani s ljudskim pravima, točka 36. Pokazatelj br. 14 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - n-m. ESRS S4-1 Politike koje se odnose na potrošače i krajnje korisnike, točka 16. Pokazatelj br. 9 iz tablice 3 i pokazatelj br. 11 iz tablice 1 iz Priloga I. - - - 59-61 ESRS S4-1 Nepridržavanje UN-ovih vodećih načela o poslovanju i ljudskim pravima i smjernica OECD-a, točka 17. Pokazatelj br. 10 iz tablice 1 iz Priloga I. - Delegirana uredba (EU) 2020/1816, Delegirana uredba (EU) 2020/1818, Prilog II. članak 12. stavak 1. - 66 ESRS S4-4 Pitanja i incidenti povezani s ljudskim pravima, točka 35. Pokazatelj br. 14 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - 65 ESRS G1-1 Konvencija Ujedinjenih naroda protiv korupcije, točka 10. podtočka (d) Pokazatelj br. 15 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - n.m. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 81 ESRS G1-1 Zaštita zviždača, točka 10. podtočka (c) Pokazatelj br. 6 iz tablice 3 iz Priloga I. - - - n.m. ESRS G1-4 Novčane kazne zbog kršenja propisa o suzbijanju korupcije i podmićivanja, točka 24. podtočka (a) Pokazatelj br. 17 iz tablice 3 iz Priloga I. - Delegirana uredba Komisije (EU) 2020/1816, Prilog II. - n.m. Izvještaj o održivosti Grupe Kutjevo Izvještaj je dostupno u PDF formatu i dostupno na www.kutjevo.hr, a za sva pitanja i komentare dionika dostupna je email adresa: [email protected] Tijekom pripreme objava za 2024. godinu u skladu s Uredbom (EU) 2020/852, Društvo je izvršilo reviziju prethodno objavljenih podataka za 2023. godinu koji se odnose na klasifikaciju prihoda, kapitalnih ulaganja (CAPEX) i operativnih rashoda (OPEX). U navedenoj godini određene aktivnosti bile su inicijalno klasificirane kao usklađene s taksonomijom, iako po metodologiji i smjernicama (uključujući delegirane akte i tehničke kriterije) zadovoljavaju uvjete prihvatljivosti, ali ne i usklađenosti. Slijedom toga, izvršena je korekcija prikaza taksonomskih pokazatelja za 2023. godinu kako bi se osigurala točnost i usporedivost objavljenih informacija. Revidirani pokazatelji za 2023. godinu prikazani su u ovom Izvještaju kao komparativni. KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 82 KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 83 KUTJEVO d.d. IZVJEŠTAJ O ODRŽIVOSTI 84 HR-10 000 Zagreb, Ulica grada Vukovara 284 Tel.: +385 1 272 06 40 Email: [email protected] 85 Izvještaj neovisnog revizora s izražavanjem ograničenog uvjerenja o Izvještaju o održivosti Dioničarima društva KUTJEVO d.d. Predmet ispitivanja Angažirani smo od strane Društva KUTJEVO d.d. za provođenje angažmana s izražavanjem ograničenog uvjerenja, u skladu s Međunarodnim standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja (MSIU) 3000 – Angažmani s izražavanjem uvjerenja različiti od revizija ili uvida povijesnih financijskih informacija (izmijenjen) (“Angažman”), o konsolidiranom Izvještaju o održivosti (“Predmet ispitivanja”) društva KUTJEVO d.d. (“Društvo”, EU/EEA poduzetnik) i njemu ovisnih društava (zajedno – “Grupa”), sadržanom u Izvještaju poslovodstva (“Izvještaj o održivosti”) na dan 31.prosinca 2024. i za tada završenu godinu. Kriteriji primijenjeni od strane Grupe U pripremi Izvještaja o održivosti, Grupa je primijenila odredbe članaka 32. i 36. Zakona o računovodstvu, uključujući: • Usklađenost s odredbama Europskih standarda izvještavanja o održivosti (“ESRS”), uključujući i provođenje postupka za identifikaciju informacija objavljenih u Izvještaju o održivosti (“Proces”) kako je opisano u bilješci ESRS 2 IRO-1 Procjena dvostruke materijalnosti KUTJEVO d.d. i IRO-2 Sadržaj izvještaja o održivosti Grupe KUTJEVO d.d.; i • Usklađenost objava u Izvještaju o održivosti s izvještajnim zahtjevima članka 8. Uredbe (EU) 2020/852 (“Uredba o taksonomiji”). Inherentna ograničenja u sastavljanju Izvještaja o održivosti Inherentna ograničenja postoje u svim angažmanima s izražavanjem uvjerenja. Kriteriji i obilježja Izvještaja o održivosti te nepostojanje dugogodišnjih uspostavljenih mjerodavnih smjernica, standardnih primjena i praksi izvještavanja, omogućuju usvajanje različitih, ali prihvatljivih, metodologija mjerenja što može rezultirati razlikama među subjektima. Usvojene metodologije mjerenja također mogu utjecati na usporedivost podataka o održivosti koje različite organizacije izvještavaju te na dosljednost unutar iste organizacije iz godine u godinu, kako se metodologije razvijaju. U izvještavanju o informacijama o budućim događajima u skladu sa ESRS, Uprava je dužna pripremiti informacije o budućim događajima temeljem objavljenih pretpostavki o događajima koji bi se mogli dogoditi u budućnosti i mogućim budućim aktivnostima Grupe. Stvarni ishod vjerojatno će biti drugačiji, s obzirom na to da budući događaji često ne slijede očekivanja. U određivanju objava u Izvještaju o održivosti, Uprava tumači nedefinirane pravne i ostale pojmove. Nedefinirani pravni i drugi pojmovi mogu se tumačiti na različite načine, uključujući i pravnu usklađenost njihove interpretacije te su u skladu s tim podložni neizvjesnostima. 86 Odgovornost Uprave i Revizorskog odbora Uprava je odgovorna za dizajn i implementaciju procesa za identifikaciju informacija objavljenih u Izvještaju o održivosti u skladu s ESRS-om, te za objavu ovog Procesa u odjeljku ESRS 2 IRO-1 Procjena dvostruke materijalnosti Grupe KUTJEVO d.d. i IRO-2 Sadržaj izvještaja o održivosti Grupe KUTJEVO d.d. u Izvještaju o održivosti. Ta odgovornost uključuje: • razumijevanje konteksta u kojem se odvijaju aktivnosti i poslovni odnosi Grupe te razumijevanje pogođenih dionika; • identifikaciju stvarnih i potencijalnih učinaka (negativnih i pozitivnih) povezanih s pitanjima održivosti, kao i rizika i prilika koji utječu ili za koje bi se razumno moglo očekivati da će utjecati na financijski položaj Grupe, financijsku uspješnost, novčane tokove, pristup financiranju ili troškove kapitala u kratkom, srednjem ili dugom roku; • procjenu značajnosti identificiranih učinaka, rizika i prilika povezanih s pitanjima održivosti odabirom i primjenom odgovarajućih pragova značajnosti; i • donošenje pretpostavki koje su razumne u danim okolnostima. Nadalje, Uprava je odgovorna za pripremu Izvještaja o održivosti sukladno odredbama članaka 32. i 36. Zakona o računovodstvu, uključujući: • usklađenost s ESRS-om; • pripremu objava u Izvještaju o zahtjevima propisanim Uredbom o taksonomiji u okviru okolišnih tema Izvještaja o održivosti u skladu sa zahtjevima izvještavanja iz članka 8. Uredbe (EU) 2020/852 (“Uredba o taksonomiji”); • dizajn, implementaciju i održavanje sustava unutarnjih kontrola koje Uprava odredi da su potrebne kako bi se omogućila priprema Izvještaja o održivosti, bez značajnih pogrešaka uslijed prijevare ili pogreške; i • odabir i primjenu odgovarajućih metoda izvještavanja o održivosti te formiranje odgovarajućih procjena i prosudbi o pojedinačnim objavama o održivosti koje su razumne u danim okolnostima. Revizorski odbor zadužen je za nadziranje procesa izvještavanja o održivosti. Odgovornost revizora Obavili smo angažman s izražavanjem ograničenog uvjerenja u skladu s Međunarodnim standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja, Angažmani s izražavanjem uvjerenja različiti od revizija ili uvida povijesnih financijskih informacija (MSIU) 3000 (izmijenjen), kako je propisano odredbom članka 37. Zakona o računovodstvu i odredbama ugovora za ovaj angažman koji je zaključen s KUTJEVO d.d. Ovi standardi zahtijevaju planiranje i provođenje angažmana kako bismo izrazili zaključak o tome jesmo li svjesni ikakvih značajnih promjena koje je potrebno provesti na Predmetu ispitivanja kako bi bio usklađen s Kriterijima, te izdati izvještaj. Priroda, vrijeme i opseg odabranih postupaka ovise o našoj profesionalnoj prosudbi, uključujući procjenu rizika značajnog pogrešnog prikazivanja, bilo zbog prijevare ili pogreške. Naša je odgovornost izraziti zaključak o prezentaciji Predmeta ispitivanja na temelju dokaza koje smo pribavili. 87 Naše odgovornosti u vezi s Predmetom ispitivanja, u odnosu na Proces, uključuju: • stjecanje razumijevanja Procesa, ali ne u svrhu izražavanja zaključka o učinkovitosti Procesa, uključujući ishod Procesa; • razmatranje ispunjavaju li identificirane informacije primjenjive zahtjeve ESRS za objavljivanje; i • dizajniranje i provođenje postupaka za procjenu usklađenosti procesa s opisom Procesa Grupe, kako je objavljeno u bilješci ESRS 2 IRO-1 Procjena dvostruke materijalnosti Grupe KUTJEVO d.d. i IRO- 2 Sadržaj izvještaja o održivosti Grupe KUTJEVO d.d. Naše druge odgovornosti u vezi s Predmetom ispitivanja uključuju: • identificiranje objava kod kojih je vjerojatno da će se pojaviti značajna pogrešna prikazivanja, bilo zbog prijevare ili pogreške; • osmišljavanje i provođenje postupaka usmjerenih na objave u Izvještaju o održivosti u kojima je vjerojatan nastanak značajnih pogrešnih prikazivanja. Rizik ne otkrivanja značajnog pogrešnog prikazivanja koji proizlazi iz prijevare veći je od onog koji proizlazi iz pogreške, jer prijevara može uključivati tajne sporazume, krivotvorenje, namjerne propuste, pogrešno prikazivanje ili zaobilaženje internih kontrola. Vjerujemo da su pribavljeni dokazi dostatni i primjereni kao osnova za naš zaključak s izražavanjem ograničenog uvjerenja. Naša neovisnost i upravljanje kvalitetom Usklađeni smo sa zahtjevima o neovisnosti i ostalim etičkim zahtjevima utvrđenim Međunarodnim kodeksom etike za profesionalne računovođe koji je izdao Odbor za međunarodne standarde etike za računovođe, koji postavlja temeljna načela integriteta, objektivnosti, stručnosti i dužne brige, povjerljivosti te profesionalnog ponašanja. Posjedujemo potrebna znanja i iskustva za provođenje ovog angažmana s izražavanjem uvjerenja. Također primjenjujemo Međunarodni standard upravljanja kvalitetom 1, Upravljanje kvalitetom za društva koje provode revizije ili preglede financijskih izvještaja, ili druge angažmane za pružanje uvjerenja ili povezane usluge i, u skladu s tim, održavamo sveobuhvatni sustav kontrole kvalitete, uključujući dokumentirane politike i postupke u vezi s poštivanjem etičkih zahtjeva, profesionalnih standarda i primjenjivih zakonskih i regulatornih zahtjeva. Opis obavljenih procedura Postupci koji se provode u angažmanu s izražavanjem ograničenog uvjerenja razlikuju se po prirodi i vremenskom rasporedu od angažmana s izražavanjem razumnog uvjerenja i manjeg su opsega. Posljedično, razina uvjerenja dobivena u angažmanu s izražavanjem ograničenog uvjerenja znatno je niža od uvjerenja koje bi se dobilo da je obavljen angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja. Naši postupci osmišljeni su za dobivanje ograničene razine uvjerenja na kojoj možemo temeljiti naš zaključak i ne pružaju sve dokaze koji bi bili potrebni za pružanje razumne razine uvjerenja. Iako smo uzeli u obzir učinkovitost internih kontrola koje je uspostavila Uprava pri određivanju prirode i opsega naših postupaka, naš angažman s izražavanjem uvjerenja nije bio osmišljen da pruži zaključak o internim kontrolama. Naši postupci nisu uključivali testiranje kontrola ili provođenje postupaka koji se odnose na provjeru agregacije ili izračuna podataka unutar IT sustava. Angažman s ograničenim uvjerenjem sastoji se od postavljanja upita, prvenstveno osobama odgovornim za pripremu Izvještaja o održivosti i povezanih informacija, te primjene analitičkih i drugih odgovarajućih postupaka. Angažman s ograničenim uvjerenjem uključuje provođenje postupaka za dobivanje dokaza o Izvještaju o održivosti. 88 Priroda, vrijeme i opseg odabranih postupaka ovise o profesionalnoj prosudbi, uključujući identifikaciju objava u kojima je vjerojatno da će doći do značajnih pogrešnih prikazivanja, bilo zbog prijevare ili pogreške, u Izvještaju o održivosti. U provođenju našeg angažmana s ograničenim uvjerenjem, obavili smo sljedeće postupke u vezi s Procesom: • stjecanje razumijevanje Procesa: o provođenjem upita radi razumijevanja izvora informacija koje koristi Uprava (npr. angažman dionika, poslovni planovi i strateški dokumenti); o pregled interne dokumentacije Grupe o Procesu; i • ocjenu usklađenosti dokaza dobivenih iz naših postupaka o Procesu koji je provela Grupa s opisom Procesa navedenim u bilješci ESRS 2 IRO-1 Procjena dvostruke materijalnosti Grupe KUTJEVO d.d. i IRO-2 Sadržaj izvještaja o održivosti Grupe KUTJEVO d.d. U provođenju našeg angažmana s ograničenim uvjerenjem na Izvještaju o održivosti, proveli smo sljedeće postupke: • stjecanje razumijevanja procesa izvještavanja Grupe relevantnog za pripremu Izvještaja o održivosti uključujući proces konsolidacije kroz stjecanje razumijevanja kontrolnog okruženja Grupe, procesa i informacijskih sustava relevantnih za pripremu Izvještaja o održivosti, ali ne procjenjujući dizajn određenih kontrolnih aktivnosti, pribavljanje dokaza o njihovoj provedbi ili testiranje njihove operativne učinkovitosti; • ocjenu jesu li značajne informacije identificirane Procesom za identifikaciju informacija za objavljivanje u Izvještaju o održivosti uključene u Izvještaj o održivosti; • ocjenu usklađenosti strukture i prezentacije Izvještaja o održivosti s ESRS-om; • postavljanje upita relevantnim zaposlenicima i provođenje analitičkih postupaka na odabranim informacijama iz Izvještaja o održivosti; • ocjenu metoda, pretpostavki i podataka za razvoj značajnih procjena i informacija o budućnosti te o tome kako su te metode primijenjene; • stjecanje razumijevanja procesa za identifikaciju prihvatljivih i usklađenih gospodarskih aktivnosti iz odredbe o EU taksonomiji za prihode, CAPEX i OPEX te odgovarajućih objava u Izvještaju o održivosti; • ocjenu prezentacije i korištenja EU taksonomskih predložaka u skladu s relevantnim zahtjevima; • uskladu i provjeru konzistentnosti između navedenih gospodarskih aktivnosti EU taksonomije i stavki navedenih u konsolidiranim financijskim izvještajima, uključujući objave navedene u povezanim bilješkama. Proveli smo i druge postupke koje smo smatrali potrebnima u danim okolnostima. 89 Zaključak o ograničenom uvjerenju Na temelju provedenih postupaka i prikupljenih dokaza, ništa nam nije skrenulo pozornost što bi uzrokovalo da vjerujemo kako Izvještaj o održivosti Grupe nije sastavljen, u svim značajnim odrednicama, u skladu s odredbama članaka 32. i 36. Zakona o računovodstvu, uključujući: • usklađenost s Europskim standardima izvještavanja o održivosti (ESRS), uključujući usklađenost procesa koji Grupa provodi za utvrđivanje informacija objavljenih u Izvještaju o održivosti (“Proces“) s opisom navedenim u odjeljku ESRS 2 IRO-1 Procjena dvostruke materijalnosti Grupe KUTJEVO d.d. i IRO-2 Sadržaj izvještaja o održivosti Grupe KUTJEVO d.d.; • usklađenost objava u Izvještaju o zahtjevima propisanim Uredbom o taksonomiji u okviru okolišnih tema u Izvještaju o održivosti sa zahtjevima izvještavanja iz članka 8. Uredbe (EU) 2020/85 (“Uredba o taksonomiji“). Ostala pitanja Usporedne informacije uključene u Izvještaj o održivosti Grupe za financijsku godinu od 1. siječnja do 31. prosinca 2023. nisu bile predmet angažmana s izražavanjem uvjerenja. Naš zaključak nije modificiran s obzirom na ovo pitanje. Grant Thornton revizija d.o.o. Zagreb, 30. travnja 2025. Ulica grada Vukovara 284 10000 Zagreb Hrvatska Direktor i ovlašteni revizor Vedran Miloš KUTJEVO d.d. IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA 90 Izjava o primjeni Kodeksa korporativnog upravljanja 1) Dionice Društva kotiraju na uređenom tržištu Zagrebačke burze te sukladno odredbama članka 272.p Zakona o trgovačkim društvima i članka 109. Pravila Zagrebačke burze Društvo u praksi primjenjuje Kodeks korporativnog upravljanja Zagrebačke burze. Društvo također primjenjuje i vlastiti Kodeks korporativnog upravljanja koji je usklađen s Kodeksom Zagrebačke burze. 2) Društvo u praksi dosljedno primjenjuje pravila Kodeksa, na način da se pridržava osnovnih načela Kodeksa kao što su: transparentnost poslovanja, jasno propisane procedure za rad i razgraničene nadležnosti organa Društva, izbjegavanje sukoba interesa, efikasna unutarnja kontrola i sustav odgovornosti, jednakost postupanja prema svim dioničarima i pravovremeno obavještavanje dioničara. 3) Dioničari Društva Društvo osigurava jednak i ravnopravan položaj svim dioničarima Društva pod jednakim uvjetima. Dioničari ostvaruju svoja prava u Glavnoj skupštini. Statutom Društva su propisana pravila za sudjelovanje u radu i donošenju odluka Glavne skupštine. Statutom je propisan dodatni uvjet za sudjelovanje u radu i glasovanju na glavnoj skupštini: obvezna prijava sudjelovanja najkasnije petog dana prije dana održavanja glavne skupštine. Društvo primjenjuje načelo jedna dionica jedan glas. Dioničarima koji ne mogu pristupiti na glavnu skupštinu Društvo osigurava glasovanje putem opunomoćenika. Uprava Društva saziva jednom godišnje redovitu Glavnu skupštinu te uvijek kada to zahtijevaju interesi Društva. Poziv za glavnu skupštinu s dnevnim redom i prijedlozima odluka Društva objavljuje se u Narodnim novinama, na web stranicama Društva, Zagrebačke burze, HANF-e – Registar propisanih informacija i HINE kao i sve odluke koje donese Glavna skupština. Sve odluke koje bitno utječu na financijski položaj, rezultate poslovanja, dioničarsku strukturu, upravljanje Društvom kao i odluke propisane zakonom donosi Glavna skupština. Popis najznačajnijih neposrednih i posrednih dioničara Društvo objavljuje u izvještaju o stanju Društva te u Godišnjem izvještaju, a podaci o deset najvećih dioničara mogu se naći na Internet stranicama Središnjeg klirinškog depozitarnog društva. 4) Struktura korporativnih organa Društva Glavni organi Društva su Glavna skupština, Nadzorni odbor i Uprava s jasno propisanim i odvojenim nadležnostima. Glavnu skupštinu čine svi dioničari. U 2024. godini održano je tri izvanredne Glavna skupština i to dana 23.01.2024.; 15.07.2024. te 30.10.2024. te jedna redovna Glavna skupština dana 15.07.2024. Nadzorni odbor sastoji se od pet članova, a bira ga Glavna skupština osim jednog člana kojega biraju radnici. Članovi Nadzornog odbora moraju udovoljavati odgovarajućim standardima glede obrazovanja i profesionalnog iskustva te imati visoke moralne standarde. Kandidature za članove Nadzornog odbora trebaju biti javno objavljene na web-stranicama Društva prije izbora. Nadzorni odbor je u 2024. održao ukupno devet redovnih sjednica. Nadzorni odbor nadzire vođenje poslova Društva i u tu svrhu pregledava i ispituje poslovne knjige i dokumentaciju Društva te podnosi Glavnoj skupštini Izvještaj o obavljenom nadzoru vođenja poslova Društva. Sukladno odredbama Statuta Društva, Nadzorni odbor daje prethodnu suglasnost Upravi kod donošenja značajnijih odluka za poslovanje i financijski položaj Društva. KUTJEVO d.d. IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA 91 Članovi Nadzornog odbora na dan 31.12.2024.g. su: • Danijela Franjetić Medilović, predsjednik, od 30.10.2024.g. • Maxim Moralić, zamjenik predsjednika, od 28.08.2019.g. • Mirjana Pačarek, član od 01.06.2024.g. • Zdravko Lemić, član od 12.02.2024.g. • Enver Moralić, član, od 12.02.2024.g. Napomena: Izvanredna Glavna skupština Kutjeva d.d. donijela je dana 23.01.2024.g. Odluku kojom se utvrđuje izmjena statuta te povećanje broja članova nadzornog odbora s tri na pet. Ovom odlukom članovi nadzornog odbora postali su Enver Moralić i Zdravko Lemić. Dana 30.10.2024. izvanredna skupština donijela je odluku o imenovanju predsjednice nadzornog odbora Danijele Franjetić Medilović umjesto Tee Plešić koja je podnijela ostavku s danom 08.09.2024. Sukladno vlastitom Kodeksu korporativnog upravljanja i Zakonu o reviziji Nadzorni je odbor imenovao Komisiju za reviziju (tj. Revizijski odbor) koja ima tri člana. Revizijski odbor ima zadatak pratiti integritet financijskih informacija Društva, ispravnost i dosljednost računovodstvenih metoda koje koristi Društvo i grupa kojoj pripada (uključujući konsolidaciju), procjenjivati kvalitetu sustava unutarnje kontrole i upravljanja rizicima, vršiti identifikaciju rizika, osigurati učinkovitost sustava unutarnje revizije, davati preporuke Nadzornom odboru za izbor vanjskog revizora i pratiti njegov rad, objektivnost i nezavisnost, s vanjskim revizorom raspravljati pitanja računovodstvenih načela, primjene propisa, pripreme financijskih izvještaja i dr. Članovi Nadzornog odbora imaju pravo na naknadu za rad čiju visinu određuje Glavna skupština što je definirano Odlukom o primicima članova nadzornog odbora. Rad i postupanje Nadzornog odbora propisano je Pravilnikom o radu Nadzornog odbora. Poslovi koji su sklapani u 2024.g. između članova Nadzornog odbora i Društva manjeg su značaja, a sklopljeni su na tržišnoj osnovi u pogledu rokova plaćanja, kamata. Nadzorni odbor podnosi jednom godišnje Glavnoj skupštini izvještaj o obavljenom nadzoru vođenja poslova Društva u kojemu daje ocjenu uspješnosti poslovanja i suradnje s Upravom. Uprava vodi poslove Društva i broj članova Uprave varira od jedan do pet, a na dan 31.12.2024.g. sastojala se od dva člana. Članove Uprave imenuje Nadzorni odbor na vrijeme do pet godina. Ako se Uprava sastoji od više članova, svaki od njih je zadužen za određeno područje poslovanja Društva. Uprava ima vlastiti Poslovnik o radu uprave. Posebni uvjeti za imenovanja za člana uprave propisani su Poslovnikom o radu uprave, a osnovni zakonom. Uprava vodi poslove Društva na vlastitu odgovornost. Članovi Uprave u 2024.g.: Đurđica Kljajić, predsjednica Uprave od 02.11.2024. Dino Galić, predsjednik Uprave od 01.12.2023. do 30.06.2024. Ivan Đurić, član uprave od 27.10.2023 do 30.06.2024, predsjednik Uprave od 01.07.2024. do 01.11.2024. Mladen Itrak, član Uprave od 01.07.2024. Zvonimir Žilić, član Uprave od 02.09.2022. do 30.06.2024. Naknada za rad članova Uprave određena je ugovorom o pravima, obvezama i plaći članova uprave koji sklapaju član uprave i Nadzorni odbor te Politikom primitaka članova uprave koju je donijela Glavna skupština 17.06.2021.g. a kojom su utvrđeni kriteriji za nagrađivanje članova uprave za rad. KUTJEVO d.d. IZJAVA O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA 92 Podaci o ukupnoj naknadi za rad članova Uprave objavljuju se u raznim izvještajima. Uprava Društva podnosi jednom godišnje glavnoj skupštini izvještaj o stanju Društva i ovisnih društava kao i o primicima članova uprave i nadzornog odbora. 5) Unutarnji nadzor Cjelokupni sustavi kontrole Društva i Grupe uključuju: - odgovarajuću organizacijsku strukturu na svim razinama s raspodjelom dužnosti i definiranim razinama ovlasti i mehanizme izvještavanja prema višim razinama upravljanja, - unutarnje kontrole integrirane u poslovne procese i aktivnosti, - računovodstvene i administrativne politike i procedure koje se odnose na ključne rizike, - Nadzorni odbor koji vrši nadzor vođenja poslova, - Upravu koja je odgovorna za ustroj učinkovitog poslovnog nadzora, - Kodeks poslovnog ponašanja koji uključuje temeljne standarde poslovnog ponašanja Uprave i rukovodećih kadrova, radnika i vanjskih suradnika u odnosu prema Društvu, dioničarima i poslovnim partnerima Društva. Početkom 2023. godine osnovan je Odjel za Internu reviziju koji se sastoji od voditelja i šest članova koji su stručnjaci u segmentima poslovanja na kojima djeluju. Odjel Interne revizije je imenovao Revizijski odbor koji se sastoji od Predsjednika i dva člana, a iste je imenovao Nadzorni odbor Kutjeva d.d. Interna revizija ima za zadaću kontrolirati sve poslovne procese u Društvu. Njihov rad je reguliran Pravilnikom o Internoj reviziji koji je donijela Uprava društva Društvo svoje poslovanje i poslovne rezultate čini transparentnim i dostupnim javnosti objavljujući ih na za to propisanim mjestima sukladno odredbama Zakona o tržištu kapitala. Sustav unutarnjih kontrola u postupku financijskog izvještavanja osigurava da financijski izvještaji Društva točno i istinito prezentiraju financijski rezultat i financijski položaj Društva kao i njihovu usklađenost s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja. Računovodstvene politike Društva predstavljaju načela, pravila i praksu koju Društvo primjenjuje pri sastavljanju i prezentiranju financijskih izvještaja. Unutarnji računovodstveni kontrolni postupci podrazumijevaju kontrolu formalne, suštinske i računske ispravnosti knjigovodstvenih isprava: da li su sastavljene sukladno važećim propisima, da li su se poslovne promjene u njima navedene stvarno dogodile, da li su matematički točne. Ovu kontrolu obavlja organizacijska jedinica unutar Društva. Nadzorni odbor obavlja nadzor vođenja poslova i detektira rizike poslovanja, te posebno vodi brigu o likvidnosti Društva. Za KUTJEVO d.d. Đurđica Kljajić Predsjednica Uprave U Kutjevu, 30.04.2025.g. KUTJEVO d.d. IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE ZA FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE 93 Izjava o odgovornosti Uprave za konsolidirane financijske izvještaje Sukladno Zakonu o računovodstvu Republike Hrvatske Uprava je dužna osigurati da konsolidirani financijski izvještaji za svaku financijsku godinu budu sastavljeni u skladu sa Zakonom o računovodstvu i Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja usvojenim u Europskoj uniji (MSFI), tako da daju istinit i fer pregled financijskog stanja i rezultata poslovanja Grupe za to razdoblje. Nakon provedbe odgovarajućih ispitivanja, Uprava razumno očekuje da Grupa ima odgovarajuća sredstva za nastavak poslovanja u doglednoj budućnosti. Iz navedenog razloga, Uprava i dalje prihvaća načelo trajnosti, odnosno neograničenosti poslovanja pri izradi konsolidiranih financijskih izvještaja. Pri izradi konsolidiranih financijskih izvještaja Grupa je odgovorna: • da se odaberu i dosljedno primjenjuju odgovarajuće računovodstvene politike; • da prosudbe i procjene budu razumne i oprezne; • da se primjenjuju važeći računovodstveni standardi, a svako materijalno značajno odstupanje obznani i objasni u financijskim izvještajima; • da se financijski izvještaji pripreme po načelu nastavka poslovanja, osim ako je neprimjereno pretpostaviti da će Grupa nastaviti svoje poslovne aktivnosti. Uprava je odgovorna za vođenje ispravnih računovodstvenih evidencija, koje će u bilo koje doba s prihvatljivom točnošću odražavati financijski položaj Grupe. Uprava je, također, odgovorna za čuvanje imovine Grupe pa stoga i za poduzimanje razumnih mjera da bi se spriječile i otkrile pronevjere i ostale nezakonitosti. Uprava je odgovorna za one interne kontrole za koje Uprava odredi da su nužne za sastavljanje konsolidiranih financijskih izvještaja. Uprava je također odgovorna i za pripremu i sadržaj Izvještaja poslovodstva i Izjave o primjeni kodeksa poslovnog upravljanja u skladu s hrvatskim Zakonom o računovodstvu. Izvještaj poslovodstva, Izjava o primjeni kodeksa poslovnog upravljanja te konsolidirani financijski izvještaji na stranicama odobreni su za izdavanje i potpisani od strane Uprave dana 30. travnja 2025. godine i podnose se Nadzornom odboru. Za KUTJEVO d.d. Đurđica Kljajić Predsjednica Uprave 30. travnja 2025.g 94 IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. Izvještaj o reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja Mišljenje s rezervom Obavili smo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja Društva KUTJEVO d.d. („Društvo“) i njemu ovisnih društava (zajedno – Grupa), koji obuhvaćaju konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na 31. prosinca 2024. godine, konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti, konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima, konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala za tada završenu godinu te bilješke uz konsolidirane financijske izvještaje, uključujući značajne informacije o računovodstvenim politikama. Prema našem mišljenju, osim za učinke pitanja opisanog u našem izvještaju neovisnog revizora u odjeljku s osnovom za mišljenje s rezervom, priloženi konsolidirani financijski izvještaji istinito i fer prikazuju financijski položaj Grupe na dan 31. prosinca 2024. godine, njezinu konsolidiranu financijsku uspješnost i njezine konsolidirane novčane tokove za tada završenu godinu, u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja usvojenima od strane Europske unije (MSFI). Osnova za izražavanje mišljenje s rezervom Kao što je navedeno u bilješci 18 u financijskim izvještajima, Grupa na dan 31. prosinca 2024. godine u konsolidiranom izvještaju o financijskom položaju ima iskazanu vrijednost goodwilla u iznosu od 3.209 tisuća eura, koji se odnosi na goodwill koji nastaje kao razlika između troška stjecanja udjela u ovisnim društvima i neto iznosa na datum stjecanja utvrdive stečene imovine i utvrdivih preuzetih obveza. Na temelju zaprimljene dokumentacije nismo bili u mogućnosti utvrditi metodologiju utvrđivanja goodwilla, niti potvrditi povijesni izračun i promjene u njegovoj vrijednosti od trenutka početnog priznavanja do izvještajnog datuma. Slijedom navedenog, nismo bili u mogućnosti utvrditi učinke ispravaka na konsolidirane financijske izvještaja Grupe za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. i 31. prosinca 2023. Obavili smo našu reviziju u skladu s Međunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima). Naše odgovornosti prema tim standardima su podrobnije opisane u našem izvještaju revizora u odjeljku Odgovornosti revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja. Neovisni smo od Grupe u skladu s Međunarodnim kodeksom etike za profesionalne računovođe, uključujući Međunarodne standarde neovisnosti koji je izdao Odbor za međunarodne standarde etike za računovođe (IESBA) (IESBA Kodeks), kao i u skladu s etičkim zahtjevima koji su relevantni za našu reviziju financijskih izvještaja u Republici Hrvatskoj i ispunili smo naše ostale etičke odgovornosti u skladu s tim zahtjevima i IESBA Kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo pribavili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje s rezervom. Ključna revizijska pitanja Ključna revizijska pitanja su ona pitanja koja su bila, po našoj profesionalnoj prosudbi, od najveće važnosti za našu reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja. Tim pitanjima smo se bavili u kontekstu naše revizije konsolidiranih financijskih izvještaja kao cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o njima, i mi ne dajemo zasebno mišljenje o tim pitanjima. Za svako pitanje u nastavku, opis o tome kako se naša revizija bavila tim pitanjima, pripremljen je u tom kontekstu. Ispunili smo obveze opisane u našem izvještaju u odjeljku Odgovornosti revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja, uključujući i ta pitanja. 95 IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak) Ključna revizijska pitanja (nastavak) Ključno revizijsko pitanje Kako se u reviziji bavilo ključnim pitanjima Priznavanje prihoda od prodaje Grupa je u 2024. godini ostvarila prihode od prodaje u iznosu od 43.032 tisuće eura (2023.: 47.938 tisuće eura). Pogledati Bilješku 4.1. Priznavanje prihoda unutar Sažetka najvažnijih računovodstvenih politika i Bilješku 6 Prihodi od prodaje. Grupa prihode od prodaje ostvaruje prodajom proizvoda, trgovačke robe i usluga i to na domaćem i inozemnom tržištu. Sukladno odredbama MSFI-a 15 „Prihodi na temelju ugovora s kupcima“ prihodi od prodaje robe i usluga priznaju se: - u vrijednosti primljene naknade za koju se očekuje da ju ima pravo ostvariti u zamjenu za dogovorenu robu ili uslugu, - prijenosom kontrole, u određenom trenutku ili kroz vrijeme. Kontrola nad imovinom odnosi se na mogućnost upravljanja upotrebom imovine i ostvarivanja gotovo svih preostalih koristi od nje. S obzirom na značajnost prihoda od prodaje prikazanih u konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, kompleksnost priznavanja istih, te broja pojedinačnih ugovora s kupcima, identificirali smo ovo područje kao ključno revizijsko pitanje. Naše revizorske procedure za ovo područje, između ostalog, uključivale su: - Razumijevanje procesa priznavanja prihoda kao i ocjenu usklađenosti sa politikama vezanima uz primjenjive računovodstvene standarde. Dodatno, stekli smo razumijevanje kontrola implementiranih u proces priznavanja prihoda; - Analitički pregled računa prihoda i usporedba financijskih podataka s nefinancijskim podacima, te usporedba realizacije i očekivanja; - Na uzorku ključnih kupaca, pregled ugovornih uvjeta s kupcima, pregled uzorka izlaznih računa i popratne dokumentacije, kao i ocjena da li su prihodi priznati u skladu s ugovornim uvjetima; - Zaprimanje potvrda salda kupaca na dan 31. prosinca 2024. na odabranom uzorku, usporedba zaprimljenih salda s analitičkim evidencijama Grupe te stjecanje razumijevanja svih značajnih razlika između konfirmacija kupaca i računovodstvenih evidencija Grupe; - Testiranje ispravnosti priznavanja prihoda u ispravnom obračunskom razdoblju na uzorku izlaznih računa prije i nakon završetka izvještajnog razdoblja; - Također, ocijenili smo primjerenost relevantnih objava u konsolidiranim financijskim izvještajima kao i njihovu usklađenost s MSFI-ima usvojenima od EU. 96 IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak) Ostala pitanja Godišnje konsolidirane financijske izvještaje Grupe za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine revidirao je drugi revizor koji je izrazio modificirano mišljenje o tim konsolidiranim financijskim izvještajima 13. svibnja 2024. godine. Ostale informacije Uprava je odgovorna za ostale informacije. Ostale informacije uključuju informacije uključene u Godišnji izvještaj, ali ne uključuju konsolidirane financijske izvještaje i naš Izvještaj revizora o njima. Naše mišljenje o konsolidiranim financijskim izvještajima ne obuhvaća ostale informacije. U vezi s našom revizijom konsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati ostale informacije i, u provođenju toga, razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne konsolidiranim financijskim izvještajima ili našim saznanjima stečenim u reviziji ili se drugačije čini da su značajno pogrešno prikazane. U pogledu Izvještaja poslovodstva (isključujući izvještaj o održivosti) i Izvještaja o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, obavili smo i postupke propisane Zakonom o računovodstvu. Ti postupci uključuju provjeru je li Izvještaj poslovodstva (isključujući Izvještaj o održivosti) sastavljen u skladu s člancima 22. i 24. Zakona o računovodstvu i sadrži li Izvještaj o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja podatke iz članaka 22. i 25. Zakona o računovodstvu. Temeljeno na obavljenim postupcima, u mjeri u kojoj smo u mogućnosti to procijeniti, izvještavamo da: 1. su informacije u priloženom Izvještaju poslovodstva i Izvještaju o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja usklađene, u svim značajnim odrednicama, s priloženim konsolidiranim financijskim izvještajima; 2. je priloženi Izvještaj poslovodstva sastavljen u skladu sa člancima 22. i 24. Zakona o računovodstvu, isključujući zahtjeve izvještavanja o održivosti. Revizorov zaključak o provedenim postupcima provjere Izvještaja o održivosti, u skladu s člankom 37. Zakona o računovodstvu, dostavljen je zasebno; te 3. priloženi Izvještaj o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja uključuje informacije definirane u člancima 22. i 25. Zakona o računovodstvu. Na temelju poznavanja i razumijevanja poslovanja Grupe i njezinog okruženja stečenog u okviru revizije konsolidiranih financijskih izvještaja, dužni smo izvijestiti ako smo ustanovili da postoje značajni pogrešni prikazi u ostalim informacijama (isključujući Izvještaj o održivosti). U tom smislu nemamo što izvijestiti. 97 IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak) Odgovornost Uprave i Revizorskog odbora za konsolidirane financijske izvještaje Uprava je odgovorna za sastavljanje i fer prikaz konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s MSFI i za one interne kontrole za koje Uprava odredi da su potrebne za omogućavanje sastavljanja konsolidiranih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške. U sastavljanju konsolidiranih financijskih izvještaja, Uprava je odgovorna za procjenjivanje sposobnosti Grupe da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem, objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja povezana s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako Uprava ili namjerava likvidirati Grupu ili prekinuti poslovanje ili nema realne alternative nego da to učini. Revizorski odbor je odgovoran za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovila Grupa. Odgovornost revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji kao cjelina bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvještaj revizora koje uključuje naše mišljenje. Razumno uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da će revizija obavljena u skladu s MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili pogreške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju, utječu na ekonomske odluke korisnika donijete na osnovi tih konsolidiranih financijskih izvještaja. Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni skepticizam tijekom revizije. Mi također: - prepoznajemo i procjenjujemo rizike značajnog pogrešnog prikaza konsolidiranih financijskih izvještaja, zbog prijevare ili pogreške, oblikujemo i obavljamo revizijske postupke kao reakcije na te rizike i pribavljamo revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje. Rizik neotkrivanja značajnog pogrešnog prikaza nastalog uslijed prijevare je veći od rizika nastalog uslijed pogreške, jer prijevara može uključiti tajne sporazume, krivotvorenje, namjerno ispuštanje, pogrešno prikazivanje ili zaobilaženje internih kontrola. - stječemo razumijevanje internih kontrola relevantnih za reviziju kako bismo oblikovali revizijske postupke koji su primjereni u danim okolnostima, ali ne i za svrhu izražavanja mišljenja o učinkovitosti internih kontrola Grupe. - ocjenjujemo primjerenost korištenih računovodstvenih politika i razumnost računovodstvenih procjena i povezanih objava koje je stvorila Uprava. 98 IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak) Odgovornost revizora za reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja (nastavak) - zaključujemo o primjerenosti korištene računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja koju koristi Uprava i, temeljeno na pribavljenim revizijskim dokazima, zaključujemo o tome postoji li značajna neizvjesnost u vezi s događajima ili okolnostima koji mogu stvarati značajnu sumnju u sposobnost Grupe da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem. Ako zaključimo da postoji značajna neizvjesnost, od nas se zahtijeva da skrenemo pozornost u našem izvještaju neovisnog revizora na povezane objave u konsolidiranim financijskim izvještajima ili, ako takve objave nisu odgovarajuće, da modificiramo naše mišljenje. Naši zaključci se temelje na revizijskim dokazima pribavljenim sve do datuma našeg izvještaj neovisnog revizora. Međutim, budući događaji ili uvjeti mogu uzrokovati da Grupa prekine s vremenski neograničenim poslovanjem. - ocjenjujemo cjelokupnu prezentaciju, strukturu i sadržaj konsolidiranih financijskih izvještaja, uključujući i objave, kao i održavaju li konsolidirani financijski izvještaji transakcije i događaje na kojima su zasnovani na način kojim se postiže fer prezentacija. Mi komuniciramo s Revizorskim odborom u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, uključujući i u vezi sa značajnim nedostacima u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije. Mi također dajemo izjavu Revizorskom odboru da smo postupili u skladu s relevantnim etičkim zahtjevima u vezi s neovisnošću i da ćemo komunicirati s njima o svim odnosima i drugim pitanjima za koja se može razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kao i, gdje je primjenjivo, o radnjama poduzetim kako bi se uklonile prijetnje neovisnosti, te povezanim zaštitama. Između pitanja o kojima se komunicira s Revizorskim odborom, mi određujemo ona pitanja koja su od najveće važnosti u reviziji konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i stoga su ključna revizijska pitanja. Mi opisujemo ta pitanja u našem izvještaju revizora, osim ako zakon ili regulativa sprječava javno objavljivanje pitanja ili kada odlučimo, u iznimno rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopćiti u našem izvještaju revizora jer se razumno može očekivati da bi negativne posljedice priopćavanja nadmašile dobrobiti javnog interesa od takvog priopćavanja. Izvještaj o ostalim zakonskim i regulatornim zahtjevima U skladu s člankom 10. stavka 2. Uredbe (EU) br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća, u našem izvještaju neovisnog revizora dajemo sljedeće informacije koje su potrebne nastavno na zahtjeve MRevS: Imenovanje revizora i razdoblje angažmana Imenovani smo odlukom Glavne skupštine Društva KUTJEVO d.d, a na prijedlog Revizorskog odbora, kao i na prijedlog Nadzornog odbora Društva KUTJEVO d.d. da obavimo reviziju konsolidiranih financijskih izvještaja za 2024. godinu. Na datum ovog izvještaja neprekinuto smo angažirani u obavljanju zakonskih revizija konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe od revizije godišnjih financijskih izvještaja Grupe za 2024. godinu, ukupno 1 godinu, u razdoblju od 1. siječnja do 31. prosinca 2024. godine. 99 IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak) Izvještaj o ostalim zakonskim i regulatornim zahtjevima (nastavak) Dosljednost s Dodatnim izvještajem Revizorskom odboru Potvrđujemo da je naše revizorsko mišljenje o konsolidiranim financijskim izvještajima u skladu s dodatnim izvještajem Revizorskom odboru Društva koji smo izdali na 30. travnja 2025. u skladu s člankom 11. Uredbe (EU) br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća. Pružanje nerevizijskih usluga Izjavljujemo da Društvu i njegovim kontroliranim tvrtkama u Europskoj uniji nismo pružali zabranjene nerevizijske usluge navedene u članku 5. stavka 1. Uredbe (EU) br. 537/2014 Europskog parlamenta i Vijeća. Nadalje, nismo pružili ni ostale nerevizijske usluge Društvu i njegovim kontroliranim tvrtkama koje nisu objavljene u konsolidiranim financijskim izvještajima. Izvještaj temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive 2004/109/EZ Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog formata za izvještavanje Izvještaj o uvjerenju revizora o usklađenosti konsolidiranih financijskih izvještaja, sastavljenih temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala (Narodne novine, br. 65/18, 17/20, 83/21,151/22 i 85/24) primjenom zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 kojom se za izdavatelje određuje jedinstveni elektronički format za izvještavanje (Uredba o ESEF-u). Proveli smo angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji pripremljeni za potrebe objavljivanja javnosti temeljem članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala, koji su sadržani u priloženoj elektroničkoj datoteci kutjevogrupa- 2024-12-31-0-hr, u svim značajnim odrednicama pripremljeni u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u. Odgovornosti uprave i Revizorskog Odbora Uprava Društva odgovorna je za pripremu i sadržaj konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s Uredbom o ESEF-u. Osim toga, uprava Društva odgovorna je održavati sustav unutarnjih kontrola koji u razumnoj mjeri osigurava pripremu konsolidiranih financijskih izvještaja bez značajnih neusklađenosti sa zahtjevima izvještavanja iz Uredbe o ESEF-u, bilo zbog prijevare ili pogreške. Uprava Društva također je odgovorna za: - objavljivanje javnosti konsolidiranih financijskih izvještaja sadržanih u godišnjem izvještaju u važećem XHTML formatu i - odabir i korištenje XBRL oznaka u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u. 100 IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA DIONIČARIMA DRUŠTVA KUJTEVO d.d. (nastavak) Izvještaj temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive 2004/109/EZ Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog formata za izvještavanje (nastavak) Revizorski Odbor je odgovoran za nadzor pripreme konsolidiranih financijskih izvještaja u ESEF formatu kao dijela procesa financijskog izvještavanja. Odgovornosti revizora Naša je odgovornost izraziti zaključak, temeljen na prikupljenim revizijskim dokazima, o tome jesu li konsolidirani financijski izvještaji bez značajnih neusklađenosti sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u. Proveli smo ovaj angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja u skladu s Međunarodnim standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja (MSIU) 3000 (izmijenjeni) - Angažmani s izražavanjem uvjerenja različitih od revizija ili uvida povijesnih financijskih informacija. Obavljeni postupci Priroda, vremenski okvir i obim odabranih procedura ovise o prosudbi revizora. Razumno uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da će opseg testiranja otkriti svaku značajnu neusklađenost s Uredbom o ESEF-u. U sklopu odabranih postupaka obavili smo sljedeće aktivnosti: - pročitali smo zahtjeve Uredbe o ESEF-u, - stekli smo razumijevanje internih kontrola Društva relevantnih za primjenu zahtjeva Uredbe o ESEF-u, - identificirali smo i procijenili rizike značajne neusklađenosti s Uredbom o ESEF-u zbog prijevare ili pogreške; i - na temelju toga, osmislili i proveli postupke za odgovor na procijenjene rizike i za dobivanje razumnog uvjerenja u svrhu izražavanja našeg zaključka. Cilj naših postupaka bio je procijeniti jesu li: - konsolidirani financijski izvještaji, koji su uključeni u godišnji izvještaj, izrađeni u važećem XHTML formatu, - podaci, sadržani u konsolidiranim financijskim izvještajima koji se zahtijevaju Uredbom o ESEF-u, označeni i sva označavanja ispunjavaju sljedeće zahtjeve: o korišten je XBRL jezik za označavanje, o korišteni su elementi osnovne taksonomije navedene u Uredbi o ESEF-u s najbližim računovodstvenim značajem, osim ako nije stvoren dodatni element taksonomije u skladu s Prilogom IV. Uredbe o ESEF-u, o oznake su u skladu sa zajedničkim pravilima za označavanje prema Uredbi o ESEF-u. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo prikupili dostatni i primjereni da pruže osnovu za naš zaključak. 101 IZVJEŠTAJ NEOVISNOG REVIZORA DIONIČARIMA DRUŠTVA KUTJEVO d.d. (nastavak) Zaključak Prema našem uvjerenju, temeljem provedenih postupaka i pribavljenih dokaza, konsolidirani financijski izvještaji prezentirani u ESEF formatu, sadržani u gore navedenoj priloženoj elektroničkoj datoteci i temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala pripremljeni radi objavljivanja javnosti, u svim značajnim odrednicama su u skladu sa zahtjevima iz članka 3., 4. i 6. Uredbe o ESEF-u za godinu završenu 31. prosinca 2024. godine. Povrh ovog zaključka, kao i mišljenja sadržanog u ovom izvještaju neovisnog revizora za priložene konsolidirane financijske izvještaje i godišnji izvještaj za godinu završenu 31. prosinca 2024. godine, ne izražavamo nikakvo mišljenje o informacijama sadržanima u tim prikazima ili o drugim informacijama sadržanima u prethodno navedenoj datoteci. Angažirani partner u reviziji koja rezultira ovim izvještajem neovisnog revizora je Vedran Miloš. Grant Thornton revizija d.o.o. Zagreb, 30. travnja 2025. Ulica grada Vukovara 284 10000 Zagreb Hrvatska Direktor i ovlašteni revizor Vedran Miloš KUTJEVO d.d. KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. Priložene bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja. (svi iznosi izraženi su u tisućama eura) Bilješka 2023. (prepravljeno) 2024. Poslovni prihodi Prihodi od prodaje 6 47.938 43.032 Ostali poslovni prihodi 7 4.712 4.730 52.650 47.762 Poslovni rashodi Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku igotovih proizvoda 4.781 (4.143) Troškovi sirovina i materijala 8 19.108 23.155 Troškovi prodane robe 9 7.304 4.397 Troškovi osoblja 10 10.616 12.384 Ostali poslovni rashodi 11 6.312 6.331 Amortizacija 16 2.885 3.050 Vrijednosna usklađenja 12 940 (112) Neto trošak rezerviranja 13 (313) 45 Ostali troškovi 14 431 44 52.064 45.151 Operativna dobit 586 2.611 Neto financijski rezultat 15 (283) (332) Dobit prije poreza 303 2.279 Porez na dobit 31 364 458 Dobit tekuće godine (61) 1.821 Ostala sveobuhvatna dobit: Ukupno ostala sveobuhvatna dobit - - Ukupno sveobuhvatna dobit (61) 1.821 KUTJEVO d.d. KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O FINANCIJSKOM POLOŽAJU na dan 31. prosinca 2024. Priložene bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja. (svi iznosi izraženi su u tisućama eura) Bilješka 1.1.2023. (prepravljeno) 31.12.2023. (prepravljeno) 31.12.2024. IMOVINA Dugotrajna imovina Nekretnine, postrojenja i oprema 16 30.891 31.134 32.712 Ulaganja u nekretnine 16 32 173 197 183 Imovina s pravom korištenja 401 252 717 Biološka imovina 17 7.350 7.004 6.475 Goodwill 18 3.231 3.216 3.209 Ostala financijska imovina 421 357 245 Ukupna dugotrajna imovina 42.467 42.160 43.541 Kratkotrajna imovina Zalihe 19 33.133 24.188 28.285 Biološka imovina 17 3.840 4.154 4.479 Imovina namijenjena prodaji 20 - 743 743 Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja 21 5.380 4.459 4.722 Financijska imovina 21 147 28 Novac i novčani ekvivalenti 22 1.878 5.614 3.552 Ukupna kratkotrajna imovina 44.252 39.305 41.809 Ukupna imovina 86.719 81.464 85.350 (svi iznosi izraženi su u tisućama eura) Bilješka 1.1.2023. 31.12.2023. 31.12.2024. KAPITAL I OBVEZE Kapital Temeljni kapital 47.159 47.159 47.159 Zadržana dobit 8.823 7.615 9.335 Kapitalne rezerve 638 800 894 Ukupno kapital 23 56.620 55.574 57.388 Dugoročne obveze Obveze po kreditima 24 32 6.470 6.735 7.110 Obveze za najam 201 99 578 Ostale dugoročne obveze 28 713 508 319 Odgođena porezna obveza 5 5 - Rezerviranja 13 1.613 1.012 1.342 Ukupno dugoročne obveze 9.002 8.359 9.349 Kratkoročne obveze Rezerviranja 13 401 232 442 Obveze po kreditima 24 32 13.737 11.281 12.907 Obveze za najam 157 132 204 Obveze prema dobavljačima 25 1.823 1.879 1.218 Obveze prema zaposlenicima 26 837 943 1.138 Obveze za poreze, doprinose i slična davanja 27 1.002 553 639 Ostale kratkoročne obveze 28 3.140 2.071 2.065 Ukupno kratkoročne obveze 21.097 17.091 18.613 Ukupno kapital i obveze 86.719 81.464 85.350 KUTJEVO d.d. KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA na dan 31. prosinca 2024. Priložene bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja. 104 Opis Temeljni kapital Zadržana dobit Kapitalne rezerve Vlastiti udjeli Rezerve za vlastite udjele UKUPNO Na dan 1. siječanj 2023. (prepravljeno) 47.159 8.823 638 1 (1) 56.620 Transakcije s vlasnicima: Raspored dobiti 2022. godine - (162) 162 - - Isplata dividende - (1.066) - - (1.066) Ostale promjene - 81 - - 81 Ukupno transakcije s vlasnicima - (1.147) 162 - (985) Dobit tekuće godine - (61) - - (61) Ostala sveobuhvatna dobit - - - - - Ukupna sveobuhvatna dobit - (61) - - (61) Na dan 31. prosinca 2023. (prepravljeno) 47.159 7.615 800 1 (1) 55.574 Transakcije s vlasnicima: Raspored dobiti 2023. godine - (94) 94 - - Ostale promjene - (7) - - (7) Ukupno transakcije s vlasnicima - (101) 94 - (7) Dobit tekuće godine - 1.821 - - 1.821 Ostala sveobuhvatna dobit - - - - - Ukupna sveobuhvatna dobit - 1.821 - - 1.821 Na dan 31. prosinca 2024. 47.159 9.335 894 1 (1) 57.388 KUTJEVO d.d. KONSOLIDIRANI IZVJEŠTAJ O NOVČANIM TOKOVIMA za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. Priložene bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja. (svi iznosi izraženi su u tisućama eura) 2023. 2024. Novčani tijek od poslovnih aktivnosti Dobit prije oporezivanja 303 2.279 Usklađenja: Amortizacija 2.885 3.050 Rashodi od kamata 339 146 Promjena rezerviranja (313) 45 Vrijednosno usklađenje potraživanja od kupaca 123 (112) Rezultat iz poslovnih aktivnosti prije promjene radnog kapitala 3.337 5.408 Smanjenje/(povećanje) zaliha 8.945 (4.097) Smanjenje/(povećanje) imovine namijenjene prodaji (743) - Smanjenje/(povećanje) biološke imovine 32 (325) Smanjenje/(povećanje) potraživanja 921 (643) Povećanje/(smanjenje) obveza prema dobavljačima (55) (281) Povećanje/(smanjenje) obveza prema zaposlenicima (106) 194 Povećanje/(smanjenje) obveza za poreze, doprinose i sl. 449 86 Povećanje/(smanjenje) ostalih obveza 1.273 (6) Povećanje/(smanjenje) ostalih kategorija (1.648) 625 Neto novčani tijek iz poslovnih aktivnosti prije kamata i poreza 12.405 961 Plaćene kamate (339) (431) Plaćeni porez na dobit (364) (445) Neto novčani priljev iz poslovnih aktivnosti 11.702 85 Novčani tijek iz investicijskih aktivnosti Izdaci za kupnju nekretnina, postrojenja i opreme (4.925) (8.244) Primici od prodaje dugotrajne materijalne imovine 217 4.094 Neto novac korišten u investicijskim aktivnostima (4.709) (4.150) Novčani tijek iz financijskih aktivnosti Primici od kredita 14.149 14.708 Izdaci za otplatu kredita i najmova (16.341) (12.705) Izdaci za isplatu dividende (1.066) - Neto novac korišten u financijskim aktivnostima (3.258) 2.003 Neto povećanje novca i novčanih ekvivalenata 3.736 (2.062) Novac i novčani ekvivalenti na početku godine 1.878 5.614 Novac i novčani ekvivalenti na kraju godine 5.614 3.552 KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 106 1. OPĆI PODACI Ovi financijski izvještaji za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. uključuju financijske izvještaje KUTJEVA d.d. (“Društvo” ili “KUTJEVO”), i ovisnih društava (zajedno ''Grupa'') i to: Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju (bilancu) na dan 31. prosinca 2024., Konsolidirani Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti, Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala, Konsolidirani izvještaj o novčanom toku za 2024. godinu i Bilješke koje se sastoje od sažetka značajnih računovodstvenih politika i ostalih objašnjavajućih informacija. Grupa posluje kao vertikalno integrirana multinacionalna kompanija. Osnovna djelatnost Grupe je uzgoj žitarica (osim riže) mahunarki i uljanog sjemena, koja se prema NKD-u 2007.g. označava brojčanom oznakom razreda 0111. Osim osnovne djelatnosti Kutjevo Grupa obavlja i druge djelatnosti: - proizvodnja alkoholnih pića (vina); - poljoprivredne usluge za biljnu proizvodnju; - dorada i uslužna dorada sjemenskih i merkantilnih roba; - ostale djelatnosti vezane uz osnovnu djelatnost poljoprivredne proizvodnje i prerade. Dionice matičnog Društva Kutjevo d.d. uvrštene su na Redovitom tržištu Zagrebačke burze d.d. U 2024. godini njima se trgovalo na organiziranom tržištu sukladno relevantnim propisima. Grupa uz spomenuto matično društvo čine još i društva Kutjevački podrumi d.o.o., Đakovačka vina d.d., Kutjevo d.o.o. Banja Luka i Kutjevo d.o.o. Beograd. Slijedi prikaz značajnih informacija o računovodstvenim politikama usvojenih za pripremu ovih financijskih izvještaja. Ove računovodstvene politike dosljedno su primjenjivane za sva razdoblja uključena u ove izvještaje. Nadzorni odbor Članovi Nadzornog odbora na dan 31.12.2024. godine bili su kako slijedi: • Danijela Franjetić Medilović, predsjednik • Maxim Moralić, zamjenik predsjednika • Mirjana Pačarek, član • Zdravko Lemić, član • Enver Moralić, član Uprava Članovi Uprave tijekom 2024. godine bili su kako slijedi: • Đurđica Kljajić – predsjednica Uprave (od 28.04.2024.) • Mladen Itrak – član Uprave • Ivan Đurić – član Uprave • Zvonimir Žilić – član Uprave (do 30.06.2024.) • Dino Galić – predsjednik Uprave (do 30.06.2024.) KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 107 2. OSNOVE PRIPREME (a) Izjava o usklađenosti Financijski izvještaji Grupe za 2024. godinu sastavljeni su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (''MSFI'') koji su utvrđeni od Europske komisije i objavljeni u službenom listu Europske unije (“MSFI“), te u skladu sa Zakonom o računovodstvu (NN 78/15, 120/16, 116/18, 42/2020, 47/2020, 114/2022, 82/2023, 85/2024, 145/2024). Financijski izvještaji sastavljeni su uz primjenu temeljne računovodstvene pretpostavke nastanka poslovnog događaja po kojem se učinci transakcija priznaju kada su nastali i iskazuju u financijskim izvještajima za razdoblje na koje se odnose, te uz primjenu temeljne računovodstvene pretpostavke vremenske neograničenosti poslovanja. Gdje je bilo potrebno usporedni podaci su usklađeni kako bi odgovarali promjenama u ovogodišnjem prikazu. (b) Osnova za izradu izvještaja Financijski izvještaji sastavljeni su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja („MSFI”) koje je odobrila Europska unija („EU”). Financijski izvještaji sastavljeni su po načelu vremenske neograničenosti poslovanja primjenom metode povijesnog troška, osim ako nije drukčije navedeno. Sastavljanje financijskih izvještaja u skladu s MSFI-jevima zahtijeva uporabu određenih ključnih računovodstvenih procjena. Od Uprave se također zahtijeva da se služi prosudbama u procesu primjene računovodstvenih politika Grupe. Područja koja uključuju viši stupanj prosudbe ili složenosti, odnosno područja gdje su pretpostavke i procjene značajne za financijske izvještaje, prikazana su u bilješci 3. Stvarni rezultati mogu se razlikovati od takvih procjena. (c) Poslovni segmenti Za potrebe izvještavanja Uprave, Grupa je organizirana po poslovnim jedinicama, koje su grupirane u slijedeće poslovne segmente: • Biljna proizvodnja koja obuhvaća ratarstvo, kooperaciju, sjemenarstvo i silos; • Stočarska proizvodnja koja obuhvaća tov stoke; • Vinogradarska proizvodnja koja obuhvaća proizvodnju grožđa i vina; • Ostalo: obuhvaća ono što nije obuhvaćeno navedenim segmentima. (d) Funkcionalna valuta Stavke uključene u financijske izvještaje Grupe iskazane su u valuti primarnog gospodarskog okruženja u kojem Grupa posluje (funkcijska valuta). Obzirom da je Republika Hrvatska od 1. siječnja 2023. godine sukladno Zakonu o uvođenju eura kao službene valute u Republici Hrvatskoj, uvela euro kao službenu valutu, Grupa je za potrebe pripreme financijskih izvještaja za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine, promijenilo prezentacijsku valutu iz kuna u eure, te su financijski izvještaji za godinu završenu 31. prosinca 2023. godine prvi pripremljeni u eurima. Euro je od 1. siječnja 2023. godine također i funkcijska valuta Grupe (do 1. siječnja 2023. godine to je bila kuna). Promjena prezentacijske valute u financijskim izvještajima predstavlja promjenu računovodstvene politike koja zahtijeva retroaktivnu primjenu te je Grupa objavila treću bilancu u financijskim izvještajima za godinu završenu 31. prosinca 2024. godine sukladno Međunarodnom računovodstvenom standardu 8 (MRS) Računovodstvene politike, promjene računovodstvenih procjena i pogreške. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 108 2. OSNOVE PRIPREME (NASTAVAK) Članice Grupe Rezultati poslovanja i financijsko stanje svih članica Grupe čija se funkcionalna valuta razlikuje od izvještajne valute preračunavaju se u izvještajnu valutu kako slijedi: (i) imovina i obveze za svaku bilancu preračunavaju se prema zaključnom tečaju na datum te bilance; (ii) prihodi i rashodi za svaki račun dobiti i gubitka preračunavaju se prema prosječnim tečajevima; i (iii) sve nastale tečajne razlike priznaju se na zasebnoj poziciji unutar ostale sveobuhvatne dobiti. U konsolidaciji, tečajne razlike nastale preračunom neto ulaganja u inozemna ovisna društva evidentiraju se u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Prilikom prodaje inozemnog ovisnog društva, sve tečajne razlike iz kapitala reklasificiraju se iz ostale sveobuhvatne dobiti u račun dobiti i gubitka kao dio dobitka ili gubitka od prodaje. Goodwill i korekcije fer vrijednosti po stjecanju društva u inozemstvu se tretiraju kao imovina i obveze društva u inozemstvu, te se preračunavaju po zaključnom tečaju na datum bilance. Tečajne razlike nastale prilikom preračuna priznaju se unutar ostale sveobuhvatne dobiti. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 109 2. OSNOVE PRIPREME (NASTAVAK) (e) Konsolidacija Ovisna društva Ovisna društva su sva društva (uključujući i društva s posebnom namjenom) nad kojima Grupa ima kontrolu. Grupa ima kontrolu nad društvom kada je izložena ili ima prava na različite povrate koji proizlaze iz povezanosti s društvom te kada, putem svoje moći nad društvom ima mogućnost utjecati na te povrate. Ovisna društva su u potpunosti konsolidirana od datuma na koji je kontrola stvarno prenesena na Grupu te isključena iz konsolidacije od dana kad ta kontrola prestane. Grupa primjenjuje računovodstvenu metodu stjecanja za računovodstveni tretman poslovnih spajanja. Naknada prenesena za stjecanje ovisnog društva jest fer vrijednost prenesene imovine, nastalih obveza i glavničkih udjela koje je izdala Grupa. Prenesena naknada uključuje fer vrijednost svake stavke imovine ili obveza koja je rezultat ugovora o potencijalnoj naknadi. Troškovi povezani sa stjecanjem iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti po nastanku. Stečena prepoznatljiva imovina, obveze i potencijalne obveze u poslovnom spajanju početno se mjere po fer vrijednosti na dan stjecanja. Grupa priznaje manjinske interese u stečenom društvu pojedinačno od stjecanja do stjecanja ili po fer vrijednosti ili po proporcionalnom udjelu manjinskog interesa u priznatoj prepoznatljivoj neto imovini stečenog društva. Goodwill se početno mjeri kao višak ukupne prenesene naknade i fer vrijednosti manjinskog interesa u stečenom društvu i fer vrijednosti na datum stjecanja bilo kojeg prijašnjeg vlasničkog udjela u stečenom društvu iznad fer vrijednosti udjela Grupe u stečenoj prepoznatljivoj neto imovini. Ako je to ispod fer vrijednosti neto imovine stečenog ovisnog društva u slučaju stjecanja po cijeni nižoj od prodajne, razlika se iskazuje izravno u računu dobiti i gubitka. Sve transakcije unutar Grupe, stanja i nerealizirani dobici od transakcija unutar društava Grupe se eliminiraju. Isto tako eliminiraju se i nerealizirani gubici. Prema potrebi, računovodstvene politike podružnica izmijenjene su kako bi se uskladile s politikama koje primjenjuje Grupa. Prestanak kontrole nad ovisnim društvom Kad Grupa izgubi kontrolu, prestaje priznavati povezanu imovinu (uključujući goodwill), obveze, nekontrolirajući interes te ostale komponente kapitala, dok se svi zadržani udjeli u društvu ponovno procjenjuju na fer vrijednost, uz priznavanje promjene knjigovodstvene vrijednosti u računu dobiti i gubitka. Fer vrijednost je početna knjigovodstvena vrijednost u svrhu naknadnog računovodstvenog tretmana zadržanih udjela kao pridruženog društva, zajedničkog pothvata ili financijske imovine. Nadalje, svi iznosi prethodno priznati u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti vezani za to društvo računovodstveno se tretiraju kao da je Grupa izravno prodala povezanu imovinu ili obveze. To može značiti da se iznosi prethodno priznati u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti reklasificiraju u račun dobiti i gubitka. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 110 3. KLJUČNE RAČUNOVODSTVENE PROCJENE Priprema financijskih izvještaja u skladu s MSFI zahtijeva od Uprave stvaranje prosudbi, procjena i pretpostavki koje utječu na primjenu politika i iznosa objavljenih za imovinu i obveze, prihode i troškove. Procjene i uz njih vezane pretpostavke temelje se na povijesnom iskustvu i raznim ostalim čimbenicima za koje se smatra da su razumni u danim okolnostima, rezultat kojih čini polazište za stvaranje procjena o vrijednosti imovine i obveza, koje se ne mogu dobiti iz drugih izvora. Stvarni rezultati se mogu razlikovati od takvih procjena. Spomenute procjene i uz njih vezane pretpostavke, predmet su redovitog pregleda. Utjecaj korekcije procjene priznaje se u razdoblju u kojem je procjena korigirana (ukoliko korekcija utječe samo na razdoblje u kojem je napravljena) ili u razdoblju u kojem je napravljena korekcija i u budućim razdobljima (ukoliko korekcija utječe na tekuće i buduća razdoblja). a) Očekivani kreditni gubitci Za potraživanja od kupaca Grupa primjenjuje pojednostavljeni pristup izračunu ECL-a. Grupa je uspostavila matricu za izračun rezervacija koja se temelji na iskustvu povijesnih kreditnih gubitaka, usklađenu za čimbenike koji se odnose na budućnost i koji su specifični za dužnike i gospodarsko okruženje (ako su dostupni bez nepotrebnih troškova ili napora). Grupa smatra da je financijska imovina u statusu nenaplativosti (defaulta) kada ugovorne isplate kasne 360 dana. Međutim, u određenim slučajevima, Grupa također može smatrati da je financijska imovina nenaplativa kada interne ili eksterne informacije ukazuju na to da je malo vjerojatno da će Grupa u cijelosti primiti neplaćene ugovorene iznose prije nego što uzme u obzir bilo kakva kreditna osiguranja koja Grupa drži. Financijska imovina se otpisuje kada nema razumnog očekivanja povrata ugovorenih novčanih tokova. Metoda umanjenja vrijednosti ostala je ista u novom standardu u pogledu financijske imovine gdje postoje objektivni dokazi o umanjenju vrijednosti. Oni se moraju procjenjivati od slučaja do slučaja. Maksimalni iznos umanjenja koje je Grupa iskazala iznosi 100% neosiguranog dijela financijske imovine. b) Procjena korisnog vijeka uporabe nekretnina, postrojenja i opreme Grupa korištenjem nekog sredstva troši ekonomske koristi sadržane u tom sredstvu, a koje se intenzivnije smanjuju uslijed ekonomskog i tehnološkog starenja. Korisni vijek uporabe nekretnina, postrojenja i opreme se periodično preispituje da li postoje okolnosti za izmjenu procjene u odnosu na prethodno utvrđenu. Promjene u procjeni, ako ih ima, prikazuju se kroz promijenjeni trošak amortizacije tijekom preostalog, promijenjenog korisnog vijeka uporabe. Grupa u tekućem razdoblju nije mijenjala korisni vijek uporabe nekretnina, postrojenja i opreme. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 111 c) Rezervacije za sudske sporove i otpremnine Za rezerviranje određenih izdataka (gubitaka) u tekućim financijskim izvještajima, trebaju se ispuniti sljedeći uvjeti: - subjekt ima sadašnju obvezu kao rezultat prošlog događaja; - izvjesno je da će podmirenje obveze zahtijevati odljev resursa; i - svota se pouzdano može izmjeriti. Ako su ispunjena ova tri uvjeta, rezerviranje se može priznati u skladu s odlukom Uprave kojom se formiraju posebne rezerve za osiguranje od potencijalnih gubitaka u narednom razdoblju, a koji proizlaze iz raznih oblika tekućeg poslovanja, dokazivi su i mjerljivi. Rezerviranja se vrše za visinu procijenjenih troškova koje Grupa može imati temeljem sporova pokrenutih protiv nje. Visina troškova se procjenjuje temeljem podataka kojima se raspolaže u tom trenutku, vodeći računa o svim relevantnim činjenicama, a posebno o trenutnom stanju sudskog spora, mišljenju opunomoćenika (odvjetnika) i usvojenoj sudskoj praksi. Ukoliko se činjenično stanje po pojedinom sporu promijeni, obavezno se vrši korekcija procjene sukladno promjeni činjeničnog stanja. U izvještajnoj godini bilo je rezerviranja temeljem sudskih sporova i rezerviranja temeljem otpremnina radnicima za planirane otkaze ugovora o radu. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 112 4. SAŽETAK NAJVAŽNIJIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA 4.1. PRIZNAVANJE PRIHODA 4.1.1. Prihodi od prodaje proizvoda Prihodi se priznaju kada je vjerojatno da će ekonomske koristi pritjecati u Grupu i kada se mogu pouzdano izmjeriti, a priznaju se umanjeni za diskonte, popuste i poreze. Pri tome je bitno kod robe da se prihod priznaje u trenutku kada kupac stječe kontrolu nad proizvodom, odnosno kada se proizvodi isporuče u prostorije kupca. Glede priznavanja ugovora s kupcima Grupa primjenjuje model pet koraka; 1) Utvrđivanje ugovora s kupcem 2) Utvrđivanje obveze isporuke u ugovoru 3) Utvrđivanje cijene transakcije 4) Dodjeljivanje cijene transakcije obvezama isporuke u ugovoru 5) Priznavanje prihoda kada (ili kako) subjekt ispuni obvezu isporuke Prihodi se priznaju za svaku zasebnu obvezu isporuke u ugovoru u iznosu cijene transakcije. Cijena transakcije je iznos naknada u ugovoru na koju Grupa očekuje da ima pravo u zamjenu za prijenos obećane robe ili usluga kupca. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za povrate, diskonte, bonuse i premije, kao i poreze direktno povezane sa prodajom proizvoda i izvršenih usluga. Prihodi od prodaje s popustima priznaju se na temelju cijene navedene u ugovoru, umanjene za procijenjene količinske popuste. Popusti se procjenjuju i za njih se određuju rezerviranja na temelju stečenog iskustva, primjenom metode očekivane vrijednosti, a prihod se priznaje samo u mjeri u kojoj je vrlo vjerojatno da neće doći do značajnog ukidanja rezerviranja. Obveza povrata (za koju se umanjuju potraživanja od kupaca) priznaje se za očekivane količinske popuste kupcima koji se odnose na prodaju ostvarenu do kraja izvještajnog razdoblja. Prodaja ne sadržava elemente financiranja, jer je rok naplate potraživanja do 60 dana, što je u skladu tržišnom praksom. Potraživanje se priznaje kada je roba isporučena, jer je to trenutak u kojem je naknada bezuvjetna jer je potreban samo protek vremena do trenutka kada roba dospijeva na plaćanje. 4.1.2. Prihodi od prodaje usluga Pod uvjetom da je iznos prihoda moguće pouzdano izmjeriti i ako je vjerojatno da će Grupa primiti naknadu, prihodi od usluga priznaju se u razdoblju u kojem su iste pružene. Prihodi od usluga ostvaruju se uglavnom od promotivnih aktivnosti vezanih uz distribuciju trgovačke robe, usluge ugostiteljstva . Ovi prihodi se priznaju u trenutku pružanja usluge kupcima. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 113 4.1. PRIZNAVANJE PRIHODA (NASTAVAK) 4.1.3. Prihodi od poticaja Grupa temeljem registrirane djelatnosti poljoprivrede i uzgoja stoke ima pravo na isplate Izravne potpore, a prema Pravilniku o provedbi izravne potpore i IAKS mjera ruralnog razvoja. Svrha izravnih potpora je osigurati dugotrajnu održivost aktivnih poljoprivrednika koji obavljaju poljoprivrednu djelatnost. Dodjeljuju se za proizvodnju, uzgoj ili sadnju poljoprivrednih proizvoda za uzgoj ili držanje stoke, kao i za održavanje poljoprivredne površine u stanju pogodnom za pašu ili uzgoj. Da bi korisnici ostvarili pravo na izravnu potporu moraju poštivati uvjete propisane gore navedenim pravilnikom kao i Pravilnik o višestrukoj sukladnosti, a koji propisuju uvjete i standarde kojih se poljoprivrednici moraju pridržavati u proizvodnji. Isto tako sve proizvodne površine moraju biti upisane u ARKOD sustav a sva grla stoke u Jedinstveni registar domaćih životinja (JRDŽ). Grupa u zadanom roku podnosi zahtjev Agenciji za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju za svaku proizvodnu godinu a prema sjetvenom planu i broju grla stoke. Državne potpore se ne priznaju sve dok ne postoji razumno uvjerenje da će Grupa zadovoljiti sve uvjete koji su definirani ugovorom o potpori i da će potpora biti primljena. Državne potpore čiji je primarni uvjet da Grupa kupi, izgradi ili na neki drugi način nabavi dugotrajnu imovinu, priznaje se kao odgođeni prihod u Izvještaju o financijskom položaju te se na sustavnoj i razumnoj osnovi priznaje kroz korisni vijek upotrebe sredstva u računu dobiti i gubitka. Državne potpore se priznaju kao prihodi tijekom razdoblja sukladno sučeljavanju sa odnosnim troškovima (za koje su namijenjeni da ih nadoknade) na sustavnoj osnovi. Državnu potporu koja se prima kao nadoknada za rashode ili gubitke koji su već nastali, ili u svrhu pružanja izravne financijske podrške Grupi bez daljnjih povezanih troškova, priznaju se u računu dobiti i gubitka u razdoblju u kojem su primljeni. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 114 4.2. FINANCIJSKI INSTRUMENTI 4.2.1. Financijska imovina Grupa klasificira financijsku imovinu u sljedeće kategorije: • financijsku imovinu po amortiziranom trošku, • financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka i • financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit. Klasifikacija ovisi o poslovnom modelu Grupe za upravljanje financijskom imovinom i karakteristikama ugovornog novčanog toka financijske imovine. Uprava klasificira financijsku imovinu kod početnog priznavanja i ponovno procjenjuje tu klasifikaciju na svaki datum izvještavanja. a) Financijska imovina po amortiziranom trošku Financijska imovina po amortiziranom trošku sastoji se iz sljedećih stavki: • Potraživanja od kupaca; • Danih kredita i depozita; • Ostale financijske imovine; • Ostalih potraživanja i; • Novca i novčanih ekvivalenata. Grupa mjeri financijsku imovinu po amortiziranom trošku ako su ispunjena oba sljedeća uvjeta: ✓ financijska imovina drži se u određenom poslovnom modelu radi naplate ugovornih novčanih tokova; ✓ na temelju ugovorenih uvjeta za financijsku imovinu na određene datume nastaju novčani tokovi koji su isključiva plaćanja glavnice i kamata za nepodmireni iznos glavnice. Financijska imovina po amortiziranom trošku naknadno se mjeri po metodi efektivne kamatne stope i podliježe umanjenju vrijednosti. Dobici i gubici priznaju se u računu dobiti i gubitka kad se imovina prestane priznavati, izmijeni ili joj se umanji vrijednost. b) Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka Financijska imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka iskazuje se u izvještaju o financijskom položaju po fer vrijednosti, pri čemu se neto promjene fer vrijednosti priznaju u računu dobiti i gubitka. c) Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit Grupa mjeri financijsku imovinu po fer vrijednost kroz ostalu sveobuhvatnu dobit ako su ispunjena oba sljedeća uvjeta: ✓ financijska imovina drži se u određenom poslovnom modelu radi naplate i prodaje ugovornih novčanih tokova; ✓ na temelju ugovorenih uvjeta za financijsku imovinu na određene datume nastaju novčani tokovi koji su isključiva plaćanja glavnice i kamata za nepodmireni iznos glavnice. U slučaju dužničkih instrumenata po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit prihodi od kamata, tečajne razlike od revalorizacije i gubitak od umanjenja vrijednosti ili njegovo ukidanje priznaju se u računu dobiti i gubitka te se računaju na isti način kao za financijsku imovinu koja se mjeri po amortiziranom trošku. Promjene preostale fer vrijednosti priznaju se u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Kod prestanka priznavanja promjena kumulativne fer vrijednosti priznata u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti naknadno se priznaje u računu dobiti i gubitka. Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit uključuje se u dugotrajnu imovinu, osim ako Uprava ima namjeru otuđiti ulaganje u roku od 12 mjeseci od datuma bilance. Financijska imovina po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit iskazuje se po fer vrijednosti. Vlasnički instrument prvenstveno se mjeri na temelju kotirane cijene na aktivnom tržištu za isto sredstvo koje druga strana drži kao imovinu ako je ta cijena dostupna. Ako ta cijena nije dostupna, fer vrijednost mjeri se na temelju drugih vidljivih ulaznih podataka kao što je kotirana cijena na tržištu koje nije aktivno za isti instrument koji druga strana drži kao imovinu. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 115 4.2. FINANCIJSKI INSTRUMENTI (NASTAVAK) 4.2.1. Financijska imovina (nastavak) Prestanak priznavanja financijske imovine Financijska imovina prestaje se priznavati: • kad istekne pravo na primitak novčanih tokova od imovine ili • kad je Grupa prenijela svoja prava na primitak novčanih tokova od te imovine ili se obvezala na isplatu primljenih novčanih tokova u cijelosti trećoj strani bez značajnih zakašnjenja pod transakcijom kvalificirane prolazne stavke ili (a) kad je Grupa prenijela gotovo sve rizike i koristi od te imovine i (b) kad Grupa nije ni prenijela ni zadržala gotovo sve rizike i koristi od imovine, ali je prenijela kontrolu nad njom. Kad je Grupa prenijela svoja prava na primitak novčanih tokova od imovine ili je ušlo u transakciju prolazne stavke, ono procjenjuje je li i do kojeg stupnja zadržalo rizike i koristi vlasništva. Kad nije prenijelo niti zadržalo gotovo sve rizike i koristi od imovine niti je prenijelo kontrolu nad imovinom, Grupa nastavlja priznavati prenesenu imovinu do stupnja svog kontinuiranog sudjelovanja u toj imovini. U tom slučaju Grupa istovremeno priznaje pripadajuću obvezu. Prenesena imovina i pripadajuća obveza mjere se na osnovi koja odražava prava i obveze koje je Grupa zadržala. Umanjenje vrijednosti financijske imovine Grupa na osnovi očekivanih kreditnih gubitaka priznaje umanjenja financijske imovine. Na svaki izvještajni datum, Grupa mjeri očekivane kreditne gubitke te iste priznaje u financijskim izvještajima. Očekivani kreditni gubici od financijskih instrumenata mjere se na način koji odražava: • Nepristran i ponderiran iznos vjerojatnosti koji je određen procjenom raspona mogućih ishoda, • Vremensku vrijednost novca, • Razumne i prihvatljive podatke o prošlim događajima, trenutnim uvjetima i predviđanjima budućih ekonomskih uvjeta. Grupa primjenjuje pojednostavljeni pristup MSFI-ja 9 za mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka korištenjem očekivanih rezervacija za kreditne gubitke potraživanja od kupaca. Za mjerenje očekivanih kreditnih gubitaka na skupnoj osnovi, potraživanja od kupaca grupirana su na temelju sličnog kreditnog rizika i starosne strukture. 4.2.2. Financijske obveze Početno priznavanje i mjerenje Financijske obveze klasificiraju se kao financijske obveze koje se mjere po amortiziranom trošku. Sve financijske obveze početno se priznaju po fer vrijednosti plus pripadajući transakcijski troškovi. Financijske obveze Grupe uključuju obveze prema dobavljačima i ostale obveze te kredite i zajmove. Naknadno mjerenje Nakon početnog priznavanja, kamatonosni krediti i zajmovi naknadno se mjere po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamatne stope. Prestanak priznavanja Grupa prestaje s priznavanjem obveza u financijskim izvještajima kada i samo kada je obveza podmirena. Kada je postojeća financijska obveza zamijenjena drugom od strane istog kreditora po bitno različitim uvjetima, ili su uvjeti postojećih obveza značajno promijenjeni, takva promjena ili modifikacija tretira se kao prestanak originalne obveze i priznavanje nove obveze, a razlika u odgovarajućim knjigovodstvenim vrijednostima priznaje se u računu dobiti i gubitka. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 116 4.3. NEKRETNINE, POSTROJENJE I OPREMA Zemljište i građevinski objekti, strojevi i oprema, alati, namještaj i motorna vozila, izložbena vozila i imovina u pripremi uključuju se u izvještaj o financijskom položaju po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i, prema potrebi, rezerviranja za umanjenje vrijednosti. Povijesni trošak uključuje trošak koji se izravno pripisuje stjecanju imovine. Imovina koja nije stavljena u uporabu ne amortizira se. Naknadni izdaci uključuju se u knjigovodstvenu vrijednost imovine ili se, prema potrebi, priznaju kao zasebna imovina samo ako je vjerojatno da će Grupa imati buduće ekonomske koristi od spomenute imovine te ako se trošak imovine može pouzdano mjeriti. Knjigovodstvena vrijednost zamijenjenog dijela prestaje se priznavati. Svi ostali troškovi investicijskog i tekućeg održavanja terete račun dobiti i gubitka u financijskom razdoblju u kojem su nastali. Zemljište se ne amortizira kao ni imovina u pripremi. Izložbena vozila amortiziraju se sve dok ostatak vrijednosti ne premaši njihovu knjigovodstvenu vrijednost. Amortizacija građevinskih objekata, strojeva i opreme, alata, namještaja i motornih vozila obračunava se primjenom linearne metode u svrhu raspodjele troška do ostatka vrijednosti te imovine tijekom njezina procijenjenog korisnog vijeka trajanja kako slijedi: Građevinski objekti 20 godina Strojevi i oprema 2 – 10 godina Alati, namještaj i motorna vozila 2 – 5 godina Ulaganja u tuđu imovinu 2 – 10 godina Ostatak vrijednosti imovine predstavlja procijenjen iznos koji bi Grupa trenutačno dobila od otuđenja imovine umanjen za procijenjen trošak otuđenja u slučaju da je imovina dosegla starost i stanje koje se očekuje na kraju korisnog vijeka trajanja imovine. Ostatak vrijednosti i korisni vijek trajanja imovine pregledavaju se na svaki datum bilance te se, prema potrebi, usklađuju. Dobici i gubici nastali otuđenjem određuju se usporedbom primitaka i knjigovodstvene vrijednosti sredstva i priznaju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru ostalih poslovnih rashoda. 4.4. NEMATERIJALNA IMOVINA Dugotrajna nematerijalna imovina uključuje softvere i licence, a iskazana je po trošku nabave smanjenom za amortizaciju. Amortizira se pravocrtnom metodom u razdoblju od 4 godine. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 117 4.5. UMANJENJA VRIJEDNOSTI IMOVINE Grupa barem jednom godišnje procjenjuje postoje li naznake da bi imovina mogla biti umanjena. Ako takve naznake postoje ili ako je potrebno provesti godišnje testiranje na umanjenje vrijednosti imovine, Grupa procjenjuje nadoknadivi iznos te imovine. Nadoknadivi iznos imovine jest fer vrijednost imovine ili jedinice koja stvara novac umanjena za troškove otuđenja ili njezina vrijednost u uporabi, ovisno o tome koja je veća. Nadoknadivi iznos određuje se pojedinačno za svako sredstvo, osim ako imovina ne stvara novčane priljeve koji su uvelike neovisni od novčanih priljeva druge imovine ili grupa imovine. Ako je knjigovodstvena vrijednost neke imovine ili jedinice koja stvara novac veća od njezina nadoknadivog iznosa, imovina se smatra umanjenom i otpisuje se do nadoknadivog iznosa. Umanjenje vrijednosti odmah se priznaje u račun dobiti i gubitka. Vrijednost u uporabi procjenjuje se diskontiranjem procijenjenih budućih novčanih tokova na njihovu sadašnju vrijednost primjenom diskontne stope prije poreza koja odražava trenutačne tržišne procjene vremenske vrijednosti novca i rizike specifične za tu imovinu. Pri određivanju fer vrijednosti umanjene za troškove otuđenja u obzir se uzimaju nedavne tržišne transakcije. Ako takve transakcije ne postoje, primjenjuje se primjeren model procjene vrijednosti. Grupa obračunava umanjenje vrijednosti na temelju najnovijih proračuna i projekcija koji se sastavljaju zasebno za svaku jedinicu Grupe koja stvara novac i na koju su raspodijeljena pojedinačna sredstva. Ti proračuni i projekcije u pravilu obuhvaćaju petogodišnje razdoblje. Dugoročna stopa rasta izračunava se i primjenjuje kako bi se projicirali budući novčani tokovi nakon šeste godine. Na temelju procjene na svaki datum izvještavanja utvrđuje se postoje li naznake da prethodno priznati gubici od umanjenja vrijednosti više ne postoje ili da su se smanjili. Ako takve naznake postoje, Grupa procjenjuje nadoknadivi iznos imovine ili jedinice koja stvara novac. Prethodno priznati gubitak od umanjenja vrijednosti ukida se samo ako je od priznavanja posljednjeg gubitka od umanjenja vrijednosti došlo do promjene u pretpostavkama na temelju koji se određuje nadoknadivi iznos imovine. Ukidanje je ograničeno u mjeri u kojoj knjigovodstvena vrijednost imovine ne premašuje njezin nadoknadivi iznos kao ni knjigovodstvenu vrijednost, umanjenu za amortizaciju, koja bi se odredila da u prethodnim godinama nije priznat gubitak od umanjenja vrijednosti te imovine. Ukidanje se priznaje u računu dobiti i gubitka. 4.6. ZALIHE Ulaz svih kupljenih zaliha evidentira se po nabavnoj cijeni (troškovi kupnje – popusti + zavisni troškovi). Ulaz vlastitih poluproizvoda i gotovih proizvoda evidentira se po cijeni koja sadržava troškove izravnog materijala i pripadajući dio općih troškova. Izlaz sa zalihe evidentira se po ponderiranoj prosječnoj cijeni, a to znači da se zalihe, osim maloprodaje, vode po prosječnoj cijeni. Zalihe u maloprodaji vode se po maloprodajnoj cijeni s uključenim porezom i razlikom u cijeni. Na svaki datum bilance vrši se usporedba knjigovodstvenih i neto prodajnih cijena pa se zalihe, koje imaju višu knjigovodstvenu cijenu, svode na neto prodajnu cijenu. Vrijednosno usklađenje zaliha robe radi se pojedinačno za svaki proizvod ukoliko je roba oštećena, ukoliko je postala u potpunosti ili djelomično zastarjela ili je pala njena prodajna cijena. Povratna ambalaža otpisuje se u 100% iznosu. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 118 4.7. BIOLOŠKA IMOVINA Grupa priznaje biološku imovinu ili poljoprivredne proizvode kada postoji kontrola nad imovinom kao rezultat prošlih događaja, kada je izvjesno da će buduće ekonomske koristi povezane s imovinom pritjecati u Grupu i kada se fer vrijednost ili trošak imovine može pouzdano utvrditi. Grupa raspolaže biološkom imovinom koja se sastoji od usjeva, vinograda, tovne stoke i rasplodnih krava. Poljoprivredni proizvodi početno se vrednuju troškom proizvodnje, a na svaki datum bilance vrši se procjena neto prodajne cijene i po potrebi usklađenje. Dugotrajni nasadi vrednuju se po trošku, a amortizacija se evidentira kao trošak razdoblja. Izračun fer vrijednosti je otežan jer ne postoje vjerodostojni podaci o fer vrijednosti za vinograde na određenoj lokaciji. Obračun amortizacije vrši se pravocrtnom metodom na bazi očekivanog vijeka trajanja od 25 godina za vinograde i 10 godina za rasplodne krave. Grožđe dobiveno berbom vrednovano je po fer vrijednosti umanjenoj za procijenjene troškove prodaje u trenutku berbe. 4.8. IMOVINA NAMIJENJENA PRODAJI Dugotrajna imovina i grupa za otuđenje klasificirana kao namijenjena za prodaju mjeri se po nižoj od knjigovodstvene i fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje. Dugotrajna imovina i grupa za otuđenje je klasificirana kao namijenjena za prodaju ako će se njena knjigovodstvena vrijednost nadoknaditi prodajom, a ne uporabom. Ovaj uvjet se smatra zadovoljenim samo kada je prodaja više vjerojatna i imovina je odmah raspoloživa za prodaju u svojem trenutnom stanju. Uprava se mora obvezati na prodaju, za koju se očekuje da će biti završena u roku jedne godine od datuma klasifikacije. Nekretnine, postrojenja i oprema koji su jednom klasificirani kao raspoloživi za prodaju više se ne amortiziraju. 4.9. NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju novac u blagajni i depozite po viđenju te druga kratkoročna likvidna ulaganja s dospijećem do tri mjeseca koja se mogu trenutno konvertirati u poznate iznose novca i kod kojih je rizik promjene vrijednosti beznačajan. 4.10. POREZI Grupa iskazuje poreznu obvezu u skladu sa hrvatskim propisima te propisima država u kojima posluju ovisna društva sa poreznim obvezama. Porez na dobit za tekuću godinu sadržava tekući i odgođeni porez. Tekuća porezna obveza temelji se na oporezivoj dobiti za godinu. Oporeziva dobit razlikuje se od neto dobiti razdoblja iskazanoj u računu dobiti i gubitka jer ne uključuje stavke prihoda i rashoda koje su oporezive ili neoporezive u drugim godinama, kao i stavke koje nikada nisu oporezive ni odbitne. Tekuća porezna obveza Grupe izračunava se primjenom poreznih stopa koje su na snazi, odnosno u postupku donošenja na kraju izvještajnog razdoblja. Odgođeni porez jest iznos za koji se očekuje da će po njemu nastati obveza ili povrat temeljem razlike između knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza u financijskim izvještajima i pripadajuće porezne osnovice koja se koristi za izračunavanje oporezive dobiti a obračunava se metodom bilančne obveze. Odgođene porezne obveze općenito se priznaju za sve oporezive privremene razlike, a odgođena porezna imovina se priznaje u onoj mjeri u kojoj je vjerojatno da će biti raspoloživa oporeziva dobit na temelju koje je moguće iskoristiti odbitne privremene razlike. Knjigovodstveni iznos odgođene porezne imovine preispituje se na svaki izvještajni datum i umanjuje u mjeri u kojoj više nije vjerojatno da će biti raspoloživ dostatan iznos oporezive dobiti za povrat cijelog ili dijela porezne imovine. Odgođeni porez obračunava se po poreznim stopama za koje se očekuje da će biti u primjeni u razdoblju u kojem će doći do podmirenja obveze ili realizacije sredstva, temeljem poreznih KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 119 4.10. POREZI (NASTAVAK) zakonima koji su na snazi ili u postupku donošenja do izvještajnog datuma. Izračun odgođenih poreznih obaveza i imovine održava iznos za koji se očekuje da će na izvještajni datum nastati obveza ili povrat u visini knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza Grupe. Tekući i odgođeni porez knjiži se kao trošak ili prihod u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, osim ako se ne odnosi na stavke koje se knjiže izravno u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti, u tom slučaju se odgođeni porez također iskazuje u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti ili kada porez proizlazi iz početnog priznavanja kod poslovnog spajanja. 4.11. DRŽAVNE POTPORE Državne potpore se priznaju kada se razumno očekuje da će potpora biti primljena, a svi su uvjeti za primitak zadovoljeni. Potpore vezane uz trošak priznaju se u prihode vezano s troškovima, a potpore vezane s imovinom tretiraju se kao odgođeni prihod koji se u prihode razdoblja prenosi u korisnom vijeku imovine. 4.12. REZERVIRANJA Rezerviranja se priznaju samo ako Grupa ima sadašnju obvezu (pravnu ili konstruktivnu) nastalu kao rezultat prošlog događaja i vrlo je vjerojatno da će za podmirenje te obveze biti potreban odljev ekonomskih resursa te ako je moguće realno procijeniti iznos obveze. Ako se očekuje da će neke izdatke koji su uključeni u rezerviranje nadoknaditi treća strana, potraživanje se priznaje kao imovina kada je doista izvjesno da će naknada biti primljena te kada se iznos naknade može pouzdano izmjeriti. 4.13. ULAGANJA U NEKRETNINE U ulaganja u nekretnine se klasificiraju nekretnine koje se drže ili zbog stjecanja prihoda od najma ili kapitalne dobiti ili oboje. Ulaganje u nekretnine se početno vrednuju po trošku nabavke. Nakon početnog priznavanja, ulaganja u nekretnine se vode po fer vrijednosti. Ulaganje u nekretnine u pripremi se klasificiraju kao nekretnine, postrojenja i oprema dok se izgradnja završi, osim zemljišta koje se odmah priznaje kao ulaganja u nekretnine. 4.14. FINANCIJSKI PRIHODI I TROŠKOVI Financijski prihodi i troškovi obuhvaćaju obračunatu kamatu na kredite i zajmove primjenom metode efektivne kamatne stope, potraživanja za kamate na uložena sredstva, prihode od dividendi, dobitke i gubitke od tečajnih razlika, dobitke i gubitke od financijske imovine po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka. Prihodi od kamata se priznaju u računu dobiti i gubitka primjenom metode obračunatih prihoda, koristeći efektivnu kamatnu stopu. Prihod od dividendi priznaje se u računu dobiti i gubitka na datum kada je ustanovljeno pravo Grupe na isplatu dividende. Financijski trošak sastoji se od troška obračunatih kamata na pozajmice, promjena fer vrijednosti financijske imovine iskazane po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka, gubitaka od umanjenja vrijednosti financijske imovine, gubitaka od tečajnih razlika. Troškovi od zajmova priznaju se u računu dobiti i gubitka koristeći metodu efektivne kamatne stope dok se kamate od obveznica kapitaliziraju. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 120 4.1 5. POTENCIJALNE OBVEZE I POTENCIJALNA IMOVINA Potencijalne obveze nisu priznate u financijskim izvještajima. One se objavljuju u bilješkama osim ukoliko odljev ekonomskih koristi nije vjerojatan. Potencijalna imovina nije iskazana u financijskim izvještajima već se iskazuje kada je priljev ekonomskih koristi vjerojatan. 4.16. DOGAĐAJI NAKON DATUMA BILANCE Događaji nakon datuma koji daju dodatne informacije o financijskom položaju Grupe na datum bilance (događaji koji zahtijevaju usklađivanje bilančnih pozicija) uključeni su u financijske izvještaje. Događaji nakon datuma bilance koji se ne smatraju događajima koji zahtijevaju usklađivanje, ali su značajni za Grupu, objavljuju se u bilješkama. 4.17. USPOREDNE INFORMACIJE Tamo gdje je potrebno, usporedni podaci se reklasificiraju kako bi se postigla dosljednost u prikazivanju podataka s podacima tekuće financijske godine. Tijekom 2024. godine izvršeni su određeni prepravci u financijskim izvještajima za 2023. godinu i prethodna razdoblja. Razlog tih prepravaka je ispravak računovodstvenih grešaka prethodnih razdoblja te usklada prezentacije sa zahtjevima MSFI. Menadžment je razmotrio značaj utvrđenih pogrešaka i zaključio da je adekvatno da Grupa objavi učinke ispravaka u ovogodišnjim financijskim izvještajima. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 121 Značajni prepravci prethodnih razdoblja: 1. U prethodnim razdobljima Društvo nije obračunavalo očekivane kreditne gubitke na potpunoj populaciji potraživanja čime su bili podcijenjeni očekivani kreditni gubitci za 610 tisuća eura na dan 31.12.2023. Proveden je prepravak prethodnog razdoblja za navedeni iznos. 2. U prethodnim razdobljima Društvo nije provodilo obračun rezervacija za otpremnine sa ispravnim pretpostavkama što je dovelo do značajno većeg iznosa rezervacija. Proveden je prepravak prethodnih razdoblja za iznose rezervacija na dane 1.1.2023. (587 tisuća eura) i 31.12.2023. (554 tisuća eura). KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 122 Prepravci u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti: (svi iznosi izraženi su u tisućama eura) 2023.objavljeno Korekcija 2023.prepravljeno Prihodi od prodaje 47.938 47.938 Ostali prihodi 4.711 4.711 Poslovni prihodi 52.649 52.649 Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda 4.781 4.781 Troškovi sirovina i materijala 19.108 19.108 Troškovi prodane robe 7.304 7.304 Troškovi osoblja 10.616 10.616 Ostali poslovni rashodi 6.312 6.312 Amortizacija 2.885 2.885 Vrijednosna usklađenja 1 329 610 939 Neto trošak rezerviranja 2 (346) 33 (313) Ostali troškovi 432 432 Poslovni rashodi 51.420 643 52.063 Operativna dobit 1.229 (643) 586 Neto financijski rezultat (283) (283) Dobit prije poreza 946 (643) 303 Porez na dobit 364 364 Dobit tekuće godine 582 (643) (61) Ostala sveobuhvatna dobit: - - Ukupno ostala sveobuhvatna dobit - - Ukupno sveobuhvatna dobit 582 (643) (61) KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 123 Prepravci u konsolidiranom izvještaju o financijskom položaju: (svi iznosi izraženi su u tisućama eura) 1.1.2023. objavljeno Korekcija 1.1.2023. prepravljeno 31.12.2023. objavljeno Korekcija 31.12.2023. prepravljeno IMOVINA Dugotrajna imovina Nekretnine, postrojenja i oprema 30.891 30.891 31.134 31.134 Ulaganja u nekretnine 173 173 197 197 Imovina s pravom korištenja 401 401 252 252 Biološka imovina 7.350 7.350 7.004 7.004 Ulaganja u ovisna društva 3.231 3.231 3.216 3.215 Dani zajmovi i depoziti 421 421 357 357 Ukupna dugotrajna imovina 42.467 42.467 42.160 42.160 Kratkotrajna imovina Zalihe 33.133 33.133 24.188 24.188 Biološka imovina 3.840 3.840 4.154 4.154 Imovina namijenjena prodaji - - 743 743 Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja 1 5.380 5.380 5.068 (610) 4.458 Dani zajmovi i depoziti 22 22 147 147 Novac i novčani ekvivalenti 1.878 1.878 5.614 5.614 Ukupna kratkotrajna imovina 44.252 44.252 39.914 (610) 39.304 Ukupna imovina 86.719 86.719 82.074 (610) 81.464 KAPITAL I OBVEZE Kapital Temeljni kapital 47.159 47.159 47.159 47.159 Zadržana dobit 1;2 8.236 587 7.649 7.670 (56) 7.615 Kapitalne rezerve 638 638 800 800 Ukupno kapital 56.033 587 55.446 55.629 (56) 55.573 Dugoročne obveze Obveze za zajmove 6.470 6.470 6.735 6.735 Obveze za najam 201 201 99 99 Ostale dugoročne obveze 713 713 508 508 Odgođena porezna obveza 5 5 5 5 Rezerviranja 2 1.857 (244) 1.613 1.566 (113) 1.452 Ukupno dugoročne obveze 9.246 (244) 9.002 8.913 (113) 8.800 Kratkoročne obveze Rezerviranja 2 744 (343) 401 673 (441) 232 Obveze za zajmove 13.737 13.737 11.281 11.281 Obveze za najam 157 157 132 132 Obveze prema dobavljačima 1.823 1.823 1.879 1.879 Obveze prema zaposlenicima 837 837 943 943 Obveze za poreze, doprinose i sličnadavanja 1.002 1.002 553 553 Ostale kratkoročne obveze 3.140 3.140 2.071 2.071 Ukupno kratkoročne obveze 21.440 (343) 21.097 17.532 (441) 17.091 Ukupno kapital i obveze 86.719 86.719 82.074 (610) 81.464 KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 124 4.19. USVAJANJE NOVIH I IZMIJENJENIH MEĐUNARODNIH STANDARDA FINANCIJSKOG IZVJEŠTAVANJA 4.19.1. Standardi i tumačenja na snazi u tekućem periodu Sljedeći novi standardi i izmijenjeni i dopunjeni postojeći standardi izdani od strane Odbora za Međunarodne računovodstvene standarde i tumačenja koje izdaje Odbor za tumačenje međunarodnog financijskog izvještavanja i koji su usvojeni u EU na snazi su u tekućem razdoblju: • Dodaci MSFI-ju 16 Najmovi: Obveza po osnovi najma u transakciji prodaje s povratnim najmom (objavljeni 22. rujna 2022. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2024. godine). • Klasifikacija obveza u kratkoročne ili dugoročne – Dodaci MRS-u 1 (izvorno objavljeni 23. siječnja 2020. godine i naknadno izmijenjeni 15. srpnja 2020. i 31. listopada 2022. godine, na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2024. godine). • Dodaci MRS-u 7 Izvještaj o novčanim tokovima i MSFI-ju 7 Financijski instrumenti: Objave: Financijski aranžmani dobavljača (objavljeni 25. svibnja 2023. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2024. godine). Usvajanje navedenih standarda i tumačenja nije imalo značajan utjecaj na financijske izvještaje Grupe. 4.19.2. Standardi i tumačenja koje je izdao Odbor za Međunarodne računovodstvene standarde, a koji još nisu usvojeni u EU Na dan izdavanja ovih financijskih izvještaja, sljedeći standardi, prerade i tumačenja koje je donio Odbor za Međunarodne računovodstvene standarde nisu usvojeni u Europskoj uniji: • Dodaci klasifikaciji i mjerenju financijskih instrumenata - Dodaci MSFI-ju 9 i MSFI-ju 7 (objavljeni 30. svibnja 2024. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2026. godine). • Godišnja poboljšanja MSFI-jeva (objavljena u srpnju 2024. godine i na snazi od 1. siječnja 2026. godine). • Dodaci MSFI-ju 9 i MSFI-ju 7 u vezi s ugovorima o električnoj energiji koja ovisi o prirodnim uvjetima (objavljeni 18. prosinca 2024. godine, na snazi od 1. siječnja 2026. godine). • MSFI 18 Prezentiranje i objave u financijskim izvještajima (objavljen 9. travnja 2024. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2027. godine). • MSFI 19 Ovisna društva koja nemaju obvezu javnog objavljivanja: Objave (objavljen 9. svibnja 2024. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2027. godine). • MSFI 14, Odgođeno priznavanje prihoda i rashoda u sustavu propisanih cijena (objavljen 30. siječnja 2014. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2016. godine). • Prodaja ili unos imovine između investitora i njegovog pridruženog društva ili zajedničkog pothvata – Dodaci MSFI-ju 10 i MRS-u 28 (objavljeni 11. rujna 2014. godine i na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon dana koji će utvrditi IASB). Društvo ne očekuje da će usvajanje spomenutih standarda i tumačenja imati značajan utjecaj na financijske izvještaje Grupe. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 125 5. SEGMENTALNA ANALIZA Poslovni rezultat Za godinu završenu 31 . prosinca 2023. (u tisućama EUR) Dobit/(gubitak)iz poslovanja prije amortizacijeumanjenja vrijednosti Amortizacija i umanjenje vrijednosti Dobit/ (gubitak) iz poslovanja Biljna proizvodnja (3.750) 1.574 (5.325) Stočarska proizvodnja 1.215 167 1.048 Vinogradarska proizvodnja 5.461 1.520 3.941 Zajedničke službe 103 103 0 Ostalo 735 459 275 Ukupno 3.763 3.823 (61) Poslovni rezultat Za godinu završenu 31 . prosinca 2024. (u tisućama EUR) Dobit/(gubitak)iz poslovanja prije amortizacijeumanjenja vrijednosti Amortizacija i umanjenje vrijednosti Dobit/ (gubitak) iz poslovanja Biljna proizvodnja 60 1.133 (1.073) Stočarska proizvodnja 728 173 555 Vinogradarska proizvodnja 3.982 1.420 2.562 Zajedničke službe 180 180 0 Ostalo (190) 33 (223) Ukupno 4.760 2.939 1.821 KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 126 5. SEGMENTALNA ANALIZA (NASTAVAK) Prihodi od prodaje po tržištima 2023. 2024. u tisućama EUR % u tisućama EUR % BIH/ostali 6.800 36% 8.244 55% Slovenija/EU 5.410 29% 2.061 14% Austrija/EU 953 5% 540 4% Srbija/ostali 2.459 13% 798 5% Libanon/svijet 1.256 7% 1.025 7% Njemačka/EU 722 4% 630 4% Italija/EU 93 0% 32 0% Crna Gora/ostali 531 3% 579 4% Mađarska/EU 141 1% 700 5% Švedska/ostali 111 1% 68 0% Ostali 375 1% 224 2% UKUPNO 18.851 100% 14.901 100% Prihodi od prodaje po poslovnim segmentima 2023. u tisućama EUR % 2024. u tisućama EUR % Biljna proizvodnja 21.759 45% 17.755 41% Stočarska proizvodnja 3.796 8% 4.123 10% Vinogradarska proizvodnja 20.978 44% 19.995 46% Ostalo 1.405 3% 1.159 3% UKUPNO 47.938 100% 43.032 100% KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 127 6 .PRIHODI OD PRODAJE Prihodi od prodaje (po vrstama) 2023. U tisućama EUR 2024. U tisućama EUR Prodaja proizvoda 37.368 34.490 Prodaja trgovačke robe 9.045 7.200 Prodaja usluga 1.525 1.342 47.938 43.032 7. OSTALI POSLOVNI PRIHODI 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Prihod od državnih potpora 2.778 2.410 Prihodi od naknada šteta 259 735 Prihodi od upotrebe vlastitih proizvoda 594 459 Ostali prihodi 1.080 1.126 4.711 4.730 8. TROŠKOVI SIROVINA I MATERIJALA 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Utrošene sirovine i materijal 13.993 18.470 Troškovi pomoćnog materijala 3.305 2.723 Troškovi potrošnog materijala 830 936 Utrošena energija 569 597 Materijal za popravak i održavanje 411 429 19.108 23.155 KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 128 9. TROŠKOVI PRODANE ROBE 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Nabavna vrijednost prodane robe 7.169 4.188 Nabavna vrijednost prodanih sirovina 110 171 Kalo, rasip, lom 25 38 7.304 4.397 10. TROŠKOVI OSOBLJA 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Neto plaće i nadnice 6.304 7.497 Porezi i doprinosi iz plaće 2.656 3.156 Doprinosi na plaće 1.097 1.307 Ostale naknadne troškova zaposlenima 559 424 10.616 12.384 Kapitalizirani trošak plaća za investicije u dugotrajnu materijalnu imovinu odnosi se na biološku imovinu/vinograde koji se rekonstruiraju i konverziraju, te se tri poslovne godine nalaze na materijalnoj imovini u pripremi. Nakon toga postaju rodni vinogradi koji se Zapisnikom o prijenosu osnovnih sredstava prebacuju na imovinu u uporabi koja se amortizira sukladno računovodstvenim politikama. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 129 11. OSTALI POSLOVNI RASHODI 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Troškovi transporta 1.258 1.183 Troškovi najamnina 937 1.055 Troškovi osiguranja 557 654 Komunalne usluge 537 602 Troškovi održavanja 486 580 Troškovi promidžbe 806 572 Intelektualne usluge 443 482 Troškovi reprezentacije 321 183 Trošak uredskog materijala 38 149 Troškovi telefona i poštarine 81 102 Usluge na izradi proizvoda 150 98 Porezi i doprinosi koji ne ovise o rezultatu 86 78 Bankovne naknade 49 62 Članarine, naknade i slična davanja 36 28 Ostali vanjski troškovi 527 503 6.312 6.331 12. VRIJEDNOSNA USKLAĐENJA 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Vrijednosna usklađenja potraživanja od kupaca 124 139 Vrijednosna usklađenja danih zajmova 106 - Vrijednosna usklađenja ulaganja u ovisna društva 100 - Očekivani kreditni gubitci 610 (251) 940 (112) Vrijednosna usklađenja potraživanja od kupaca odnose se na očekivani kreditni gubitak prikazan u bilješci 19. KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 130 13. REZERVIRANJA 2023. 2024. U tisućama EU R U tisućama EUR Neto trošak rezerviranja za sudske sporove 17 - Neto trošak rezerviranja za otpremnine (161) 66 Neto trošak rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore (169) (21) (313) 45 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Rezerviranja za otpremnine 1.224 1.157 Rezerviranja za sudske sporove 206 158 Rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore 255 469 1.685 1.784 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Dugoročna rezerviranja 1.453 1.342 Kratkoročna rezerviranja 232 442 1.685 1.784 14. OSTALI TROŠKOVI 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Neto rashod od prodaje dugotrajne imovine 18 - Premije osiguranja 85 - Nadoknade troškova, darovi i potpore 154 - Troškovi kazni i šteta 14 4 Ostali troškovi 160 40 431 44 KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 131 15. NETO FINANCIJSKI REZULTAT 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Financijski prihodi Prihodi od tečajnih razlika 93 66 Ostali financijski prihodi - 62 Ukupno financijski prihodi 93 128 Financijski rashodi Troškovi kamata 339 431 Nerealizirani gubitci od otpisa ulaganja - - Troškovi od tečajnih razlika 1 - Ostali financijski troškovi 37 29 Ukupno financijski rashodi 376 460 Neto financijski (rashodi) (283) (332) KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 132 16. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA I ULAGANJE U NEKRETNINE U tisućama EUR Zemljište Građevinski objekti Postrojenja i oprema Alati, pogonski inventar i transportna sredstva Materijalna imovina u pripremi Ulaganje u nekretnine Ukupno Nabavna vrijednost Na dan 1.1.2023. 3.625 33.962 41.404 3.538 5.769 985 89.283 Povećanja 31 595 395 10 3.895 - 4.926 Reklasifikacija - - 444 - (444) - - Smanjenja (64) (169) (1.500) (108) (2.143) - (3.984) Na dan 31.12.2023. 3.592 34.388 40.743 3.440 7.077 985 90.225 Akumulirana amortizacija Na dan 1.1.2023. - (20.972) (33.553) (2.921) - (773) (58.219) Amortizacija razdoblja - (636) (1.477) (142) - (15) (2.270) Smanjenja - 57 1.434 105 - - 1.596 Na dan 31.12.2023. - (21.551) (33.596) (2.958) - (788) (58.893) Neto knjigovodstvena vrijednost Na dan 1.1.2023. 3.625 12.990 7.851 617 5.769 212 31.064 Na dan 31.12.2023. 3.592 12.837 7.147 482 7.077 197 31.332 KUTJEVO d.d. BILJEŠKE UZ KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. 133 16. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA I ULAGANJE U NEKRETNINE (NASTAVAK) U tisućama EUR Zemljište Građevinski objekti Postrojenja i oprema Alati, pogonski inventar i transportna sredstva Materijalna imovina u pripremi Ulaganje u nekretnine Ukupno Nabavna vrijednost Na dan 1.1.2024. 3.592 34.388 40.743 3.440 7.077 985 90.225 Povećanja 1 1.853 1.621 750 4.018 - 8.243 Reklasifikacija - - - - - - - Smanjenja (30) (94) (90) (228) (4.349) - (4.791) Na dan 31.12.2024. 3.563 36.147 42.274 3.962 6.746 985 93.677 Akumulirana amortizacija Na dan 1.1.2024. - (21.551) (33.596) (2.958) - (788) (58.893) Amortizacija razdoblja - (612) (1.517) (141) - (15) (2.285) Smanjenja - 75 82 239 - - 396 Na dan 31.12.2024. - (22.088) (35.031) (2.860) - (803) (60.782) Neto knjigovodstvena vrijednost Na dan 1.1.2024. 3.592 12.837 7.147 482 7.077 197 31.332 Na dan 31.12.2024. 3.563 14.059 7.243 1.101 6.746 182 32.895 134 16. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA I ULAGANJE U NEKRETNINE (NASTAVAK) Na dan 31. prosinca 2024. godine zemljište, građevinski objekti i pokretnine Grupe u iznosu od 25.688 tisuća eura (2023.: 6.616 tisuća eura) založeni su kao jamstvo za osiguranje povrata pozajmljenih sredstava. Imovina u pripremi Grupe se najvećim dijelom odnosi na ulaganja u građevinske objekte. Od ukupne vrijednosti imovine Grupe, iznajmljena imovina po ugovorima o operativnom najmu iznosi 182 tisuća eura (2023.: 197 tisuća eura) te je u potpunosti klasificirana kao Ulaganja u nekretnine. Operativni najam se u najvećem dijelu odnosi na najam ugostiteljskih objekata i trgovine, a ostalo se odnosi na uslužne djelatnosti i sl. Tijekom 2024. godine Grupa je ostvarila prihod od najma u iznosu od 110 tisuća eura (2023.: 116 tisuća eura). 17. BIOLOŠKA IMOVINA Poljoprivredna proizvodnja sastoji se od ratarske proizvodnje, proizvodnje grožđa te stočarske proizvodnje. Ukupna biološka imovina 31. prosinca2023. 31. prosinca2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Dugotrajna biološka imovina 7.004 6.475 Kratkotrajna biološka imovina 4.154 4.479 Ukupno 11.158 10.954 Dugotrajna biološka imovina 31. prosinca2023. 31. prosinca2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Nasadi 6.370 6.151 Nasadi u pripremi 502 209 Goveda 132 115 7.004 6.475 135 17. BIOLOŠKA IMOVINA (NASTAVAK) Kretanje dugotrajne biološke imovine 2023. 2024. Nabavna vrijednost U tisućama EUR U tisućama EUR Stanje 1. siječnja 12.115 11.947 Povećanja 429 245 Reklasifikacija - - Smanjenja (597) (312) Stanje 31. prosinca 11.947 11.880 Akumulirana amortizacija Stanje 1. siječnja (4.765) (4.943) Smanjenja 262 8 Amortizacija razdoblja (440) (470) Stanje 31. prosinca (4.943) (5.405) Neto knjigovodstvena vrijednost Na dan 1.1. 7.350 7.004 Na dan 31.12. 7.004 6.475 Kratkotrajna biološka imovina 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Tov stoke 2.234 2.679 Usjevi 1.920 1.800 Ukupno 4.154 4.479 Kretanje tova stoke 2023. godina 2023. 2024. U tisućama U tisućama EUR EUR Stanje 1. siječnja 1.580 2.234 Povećanja 4.135 4.564 Uginuće (31) (30) Prodaja (2.426) (2.659) Ostala smanjenja (1.024) (1.430) Stanje 31. prosinca 2.234 2.679 136 17. BIOLOŠKA IMOVINA (NASTAVAK) Kretanje usjeva2023. godina 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Stanje 1. siječnja 2.260 1.920 Povećanja 7.552 7.990 Smanjenje uslijed žetve (7.892) (8.110) Stanje 31. prosinca 1.920 1.800 Državne potpore 2023. 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Tov stoke 578 449 Poljoprivredna proizvodnja (sjetva) 564 1.620 Vinogradarstvo 357 276 Ukupno 1.499 2.345 18. GOODWILL 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama U tisućama EUR EUR Goodwill 3.216 3.209 Ukupno 3.216 3.209 19. ZALIHE 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Proizvodnja u tijeku 8.140 9.963 Zalihe gotovih proizvoda 13.071 15.076 Trgovačka roba 1.390 1.665 Sirovine i materijal 1.224 1.354 Rezervni dijelovi 195 223 Ostale zalihe 168 4 Ukupno 24.188 28.285 137 20. IMOVINA NAMIJENJENA PRODAJI Imovina namijenjena prodaji u iznosu od 743 tisuće eura na dan 31. prosinca 2024. (31.12.2023.: 743 tisuće eura) za koje je donesena odluka o prodaji, a čije realizacije se očekuje tijekom 2025. godine. 21. POTRAŽIVANJA OD KUPACA I OSTALA POTRAŽIVANJA 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Potraživanja od nepovezanih kupaca 5.069 5.353 Potraživanja od države i drugih institucija 341 60 Unaprijed plaćeni troškovi 294 293 Ostala potraživanja 117 18 Ispravak vrijednosti potraživanja (739) (623) Očekivani kreditni gubitci (610) (370) Ispravak vrijednosti ostalih potraživanja (13) (9) Ukupno 4.459 4.722 22. NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Novac u banci 5.610 3.542 Novac u blagajni 4 10 Ukupno 5.614 3.552 138 23. DIONIČKI KAPITAL Odobreni, odnosno upisani dionički kapital matičnog društva Kutjevo d.d. u 2024. godini iznosi 47.159 tisuća eura (2023.: 47.159 tisuća eura) i podijeljen je na 5.726.429 redovnih dionica (2023.: 5.726.429) na ime bez nominalnog iznosa. Sve dionice su u potpunosti uplaćene. Vlasnička struktura kapitala na dan 31. prosinca je sljedeća: Sukladno odredbama Zakona o uvođenju eura kao službene valute u Republici Hrvatskoj i Zakona o izmjenama i dopunama Zakona o trgovačkim društvima, a temeljem odluke Glavne skupštine o usklađenju temeljnog kapitala od 21. lipnja 2024. godine, temeljni kapital matičnog društva, primjenom fiksnog tečaja konverzije iz kune u euro preračunat je u eure te je smanjen za iznos od 1 eura u mjeri potrebnoj za usklađenje s relevantnim propisima na pojednostavljen način, u korist rezervi kapitala. Društvo Kutjevo d.d. tijekom 2024. nije godine stjecalo niti otpuštalo vlastite dionice. Vlasništvo % 2023. Vlasništvo % 2024. BOŽJAKOVINA D.D. 87,41 % 87,38 % OTP BANKA D.D. 7,18 % 8,90 % NEXE D.D. 2,06 % 1,15 % CERP/REPUBLIKA HRVATSKA 0,52 % 0,54 % Ostali 2,83 % 2,03 % 139 24. OBVEZE ZA KREDITE Dugoročne obveze za kredite 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Obveze po dugoročnim kreditima banaka 6.735 7.110 Ukupno 6.735 7.110 Kratkoročne obveze za kredite 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Obveze po kratkoročnim kreditima banaka 9.340 10.442 Tekuće dospijeće dugoročnih kredita banaka 1.904 2.425 Obveze za kamate 37 40 Ukupno 11.281 12.907 Obveze po kreditima osigurane su hipotekama na nekretninama i pokretninama Grupe neto knjigovodstvene vrijednosti 25.688 tisuća eura (2023.: 6.616 tisuća eura) (Bilješka 16 – Nekretnine, postrojenja i oprema). Grupa, na dan 31. prosinca 2024. godine, ima ugovorene neiskorištene kreditne linije s financijskim institucijama za 2024. godinu u ukupnom iznosu od 2.937 tisuća eura. Efektivne kamatne stope 2023. 2024. % % 1%-4,75% 1%-4,80% Najviša kamatna stopa za posudbe u 2024. godini za Društvo iznosi 4,80%. 140 25. OBVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Obveze prema nepovezanim dobavljačima 1.874 1.218 Obveze za nefakturirane isporuke 5 - Ukupno 1.879 1.218 26. OBVEZE PREMA ZAPOSLENICIMA 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Obveze za plaće 506 597 Obveze za otpremnine i ostale dodatne naknade 370 457 Obveze za ostale troškove zaposlenika 67 84 Ukupno 943 1.138 141 27. OBVEZE ZA POREZE, DOPRINOSE I SLIČNA DAVANJA 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Obveze za PDV 266 280 Obveze za doprinose za osiguranja 208 258 Obveze za porez i prirez na dohodak 27 40 Ostale naknade 4 - Obveze za porez na dobit 48 61 Ukupno 553 639 28. OSTALE KRATKOROČNE OBVEZE Ostale kratkoročne obveze 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Odgođeni prihod iz državnih potpora 269 214 Odgođeno plaćanje troškova i prihod budućeg razdoblja 1.740 1.808 Ostale obveze 62 43 Ukupno 2.071 2.065 Ostale dugoročne obveze 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Odgođeni prihod iz državnih potpora 508 320 Ukupno 508 320 29. POTENCIJALNE OBVEZE Protiv Grupe se vodi nekoliko sudskih sporova te je Grupa u skladu s profesionalnim pravnim savjetom, za sporove za koje se vjeruje da će završiti nepovoljnim ishodom za Grupu, formiralo pripadajuća rezerviranja u ukupnom iznosu od 158 tisuća eura (2023. godine: 206 tisuća eura) – Bilješka 13. 30. UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZICIMA 142 Rizik upravljanja kapitalom Upravljanje kapitalom od strane Grupe provodi se na način da se osigura daljnje poslovanje i pritom omogući povećanje povrata dioničarima kroz optimizaciju odnosa kapitala i dugovanja. Struktura kapitala Grupe sastoji se od obveza, novca i novčanih ekvivalenata i kapitala pripadajućeg članovima Grupe, koji uključuje temeljni kapital, rezerve i zadržanu dobit. Grupa upravlja kapitalom i radi potrebne usklade istog, u skladu s promjenama ekonomskih uvjeta na tržištu, za uskladu ili održavanje kapitalne strukture, Grupa može povećati/smanjiti temeljni kapital i slično. 31. prosinca 2023. 31. prosinca 2024. U tisućama EUR U tisućama EUR Dugoročne obveze za zajmove 6.735 7.110 Dugoročne obveze za najmove 99 578 Kratkoročne obveze za zajmove 10.316 12.907 Kratkoročne obveze za najmove 132 204 Novac i novčani ekvivalenti (5.614) (3.552) Neto dug 11.668 17.247 Kapital 55.573 57.388 Pokazatelj zaduženosti 23% 30% 143 30 . UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZICIMA (NASTAVAK) Financijski rizik Grupa upravlja i kontrolira financijski rizik koji bi mogao utjecati na poslovanje Grupe putem internih izvještaja o riziku koji analiziraju izloženost na temelju stupnja i značajnosti rizika. Ovaj rizik uključuje tržišni rizik (uključujući rizik promjene deviznih tečajeva, rizik fer vrijednosti kamatnih stopa i rizik porasta cijena), kreditni rizik, rizik likvidnosti i rizik kamatnih stopa. Tržišni rizik Tržišni rizik je rizik da će promjena tržišnih cijena, kao što su promjena stranih valuta i kamatnih stopa, utjecati na prihod Grupe ili vrijednost njihovih financijskih instrumenata. Cilj upravljanja tržišnim rizikom je upravljanje i kontroliranje izloženosti tržišnom riziku unutar prihvatljivih parametara, optimizirajući povrat. Uspjeh poslovanja Grupe, između ostalog, ovisi o cijenama sirovina i materijala na tržištu, a koje mogu imati značajan utjecaj u troškovima gotovih proizvoda. U cilju umanjivanja tog utjecaja, Grupa upravlja strateškim nabavnim kategorijama kroz razvijanje partnerskih odnosa s dobavljačima uz okrupnjivanje nabavnih volumena. Tijekom promatranog perioda nije bilo značajnijih promjena utjecaja tržišnog rizika na Grupu kao niti promjena vezanih za mjerenje i upravljanje tržišnim rizikom. Valutni rizik Ulaskom Republike Hrvatske u eurozonu od 1. siječnja 2024. godine, nestala je glavnina izloženosti valutnom riziku Grupe, obzirom da poslovanje s ostalim valutama čini manje od 1% ukupnog prometa tj. nije materijalno značajno. Kamatni rizik Kamatni rizik je rizik da će se vrijednost financijskih instrumenata promijeniti uslijed promjene tržišnih kamatnih stopa u odnosu na kamatne stope primjenjive na financijske instrumente. Rizik kamatnih stopa kod tijeka novca je rizik da će troškovi kamata na financijske instrumente biti promjenjivi tijekom razdoblja. Budući da Grupa nema značajnu imovinu koja ostvaruje prihod od kamata, prihodi i novčani tok iz poslovnih aktivnosti nisu u značajnoj mjeri ovisni o promjenama tržišnih kamatnih stopa. Grupa je tijekom promatranog perioda bila izložena financijskom riziku promjene kamatnih stopa uslijed korištenja dugoročnih kredita na koje se je primjenjivala varijabilna kamatna stopa. Prijevremenom otplatom postojećih te ugovaranjem novih dugoročnih kredita uz korištenje fiksne kamatne stope, rizik promjene kamatnih stopa je minimiziran. Detalji o kamatnim stopama koje se obračunavaju na primljene kredite su prikazani u Bilješci 23. Grupa ne koristi izvedene financijske instrumente da bi upravljalo rizikom kamatnih stopa. 30. UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZICIMA (NASTAVAK) 144 Kreditni rizik Kreditni rizik je rizik da jedna strana ugovornog odnosa neće izvršiti svoje obveze te će time uzrokovati nastajanje financijskog gubitka drugoj strani. Grupa smanjuje kreditni rizik provođenjem strogih mjera kontrole naplate i isporuke robe kao i pribavljanjem instrumenata osiguranja dužnika (zadužnice i mjenice). Grupa posluje samo s onim društvima koja su kreditno sposobna. Grupa se služi javno objavljenim informacijama o financijskom položaju društva i koristi svoju bazu podataka kako bi rangirala značajnije kupce. Utjecaj kreditnog rizika na Grupu kao i promjene u kreditnom rangiranju partnera konstantno su praćene i mjerene te je ukupna vrijednost zaključenih ugovora raspoređena između kreditno sposobnih partnera. Imovina koja nosi kreditni rizik sastoji se uglavnom od potraživanja od kupaca i ostalih potraživanja. Izloženost kreditnom riziku Knjigovodstvena vrijednost financijske imovine predstavlja maksimalnu izloženost kreditnom riziku koja na izvještajni datum iznosi kako slijedi: Rizik likvidnosti Rizik likvidnosti je rizik da Grupa neće biti u mogućnosti ispuniti svoje financijske obveze u roku. U idućoj tablici analizirano je preostalo razdoblje do ugovorenih dospijeća nederivativnih financijskih obveza Grupe. Tablica je sastavljena na temelju ne diskontiranih novčanih odljeva po financijskim obvezama po najranijem datumu na koji se od Grupe može zatražiti plaćanje. 31.12.2023. 31.12.2024. Bilješka U tisućama EUR U tisućama EUR Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja 20 4.459 5.101 Ukupno 4.459 5.101 Ugovoreni novčani tokovi Knjigovodstvena vrijednost 0 – 12 mjeseci 1-2 godine 2-5 godina Više od 5 godina 31. prosinca 2024. 000' EUR 000' EUR 000' EUR 000' EUR 000' EUR Obveze za zajmove 20.017 12.907 3.406 3.704 - Obveze prema dobavljačima 1.59721.614 1.59714.504 - 3.406 - 3.704 - - Ugovoreni novčani tokovi Knjigovodstvena vrijednost 0 – 12 mjeseci 1-2 godine 2-5 godina Više od 5 godina 31. prosinca 2023. 000' EUR 000' EUR 000' EUR 000' EUR 000' EUR Obveze za zajmove 18.016 11.281 2.282 3.631 822 Obveze prema dobavljačima 1.879 1.879 - - - 19.895 13.160 2.282 3.631 822 145 30 . UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZICIMA (NASTAVAK) Rizik likvidnosti (nastavak) Naredna tablica prikazuje preostalo razdoblje do ugovorenih dospijeća financijskih potraživanja Grupe. Tablica je sastavljena na temelju ne diskontiranih novčanih priljeva po financijskim potraživanjima po najranijem datumu na koji Grupa može zatražiti plaćanje po svojim potraživanjima. Klimatski rizik Uprava Grupe primila je na znanje globalnu svijest i zabrinutost o potencijalnom utjecaju klimatskih promjena. Trenutno ovo pitanje nije imalo značajan utjecaj na financijske izvještaje, a buduće učinke na aktivnosti i poslovne planove Grupe je teško predvidjeti. Uprava nastavlja pratiti događanja u ovom području i reagirati će prema potrebi kako bi osigurala opstojnost Grupe. Ugovoreni novčani tokovi Knjigovodstvena vrijednost 0 – 12 mjeseci 1-2 godine 2-5 godina Više od 5 godina 31. prosinca 2024. 000' EUR 000' EUR 000' EUR 000' EUR 000' EUR Potraživanja od kupacai ostala potraživanja 5.101 5.101 - - - 5.101 5.101 - - - Ugovoreni novčani tokovi Knjigovodstvena vrijednost 0 – 12 mjeseci 1-2 godine 2-5 godina Više od 5 godina 31. prosinca 2023. 000' EUR 000' EUR 000' EUR 000' EUR 000' EUR Potraživanja od kupacai ostala potraživanja 4.459 4.459 - - - 4.459 4.459 - - - 146 31. POREZ NA DOBIT Porez na dobit obračunava se po stopi od 18% sukladno odredbama Zakona i Pravilnika o porezu na dobit te Zakonu o dodatnom porezu na dobit. Svođenje računovodstvenog rezultata na poreznu bilancu za 2023. i 2024. godinu prikazano je kako slijedi: 2023. 2024. EUR’000 EUR’000 Dobit prije oporezivanja 303 2.279 Učinak neoporezivih prihoda 2.872 2.043 Učinak porezno nepriznatih troškova (1.153) (1.778) Dobit nakon neoporezivih prihoda i nepriznatih troškova 2.022 2.544 Porezna osnovica 18% 18% Porezni rashod tekuće godine 364 458 Porezni gubitak za prijenos - - Efektivna stopa poreza na dobit 120% 20% 147 32. NAJMOVI (u tisućama eurima) Imovina s pravom korištenja Nabavna vrijednost Stanje 1. siječnja 2023. 747 Povećanja 38 Smanjenja (53) Stanje 31. prosinca 2023. 732 Ispravak vrijednosti Stanje 1. siječnja 2023. (346) Amortizacija za godinu (184) Smanjenja 50 Stanje 31. prosinca 2023. (480) Nabavna vrijednost Stanje 1. siječnja 2024. 732 Povećanja 667 Smanjenja (517) Stanje 31. prosinca 2024. 882 Ispravak vrijednosti Stanje 1. siječnja 2024. (480) Amortizacija za godinu (202) Smanjenja 517 Stanje 31. prosinca 2024. (165) Neto knjigovodstvena vrijednost Stanje 31. prosinca 2023. 252 Stanje 31. prosinca 2024. 717 31. prosinca 31. prosinca 2024. 2023. Dugoročne obveze po financijskim najmovima 69 3 Dugoročne obveze po operativnim najmovima 509 99 Kratkoročne obveze po operativnim najmovima 204 133 782 235 Iznosi priznati u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti: 2024. 2023. Rashodi od kamata 15 6 Amortizacija 202 184 217 190 148 33. ZARADA PO DIONICI Osnovna Osnovna zarada po dionici izračunava se na način da se dobit za godinu matičnog društva podijeli s ponderiranim prosječnim brojem redovnih dionica koje su izdane tijekom godine, umanjeno za redovne dionice kupljene od strane Društva, a koje se drže kao vlastite dionice. Razrijeđena Razrijeđena zarada po dionici je ista kao i osnovna jer nije bilo konvertibilnih instrumenata niti opcijskih dionica tijekom oba razdoblja. 2023. 2024. Dobit koja pripada dioničarima u EUR (60.687) 1.821.244 Prosječni broj dionica 7.106.429 7.106.429 Zarada po dionici u EUR (0,01) 0,26 34. REVIZORSKE NAKNADE Naknade za reviziju financijskih izvještaja Kutjevo Grupe iznose 35 tisuća eura (2023.: 30 tisuća eura), što uključuje i ostale revizijske usluge koje se najvećim djelom odnose na usluge revizije Izvještaja o primicima Uprave i Nadzornog odbora i Izvještaja o odnosu s povezanim društvima. Ostale povezane revizorske usluge koje je pružio zakonski revizor u 2024. godini iznose do najviše 9.5 tisuća eura i odnose se na revizorski zaključak o provedenim postupcima provjere Izvještaja o održivosti. 35 . DOGAĐAJI NAKON DATUMA BILANCE U periodu između datuma bilance i datuma potpisa ovog izvještaja nije bilo značajnijih događaja koji bi utjecali na financijski položaj Grupe. 35. ODOBRENJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA Financijske izvještaje usvojila je Uprava i odobrila njihovo izdavanje 30.04.2025.g. Predsjednik Uprave: Član Uprave: Đurđica Kljajić Mladen Itrak

AI Terminal

More from Kutjevo d.d.

Talk to a Data Expert